Durán Bravo, P. y Fernández Fuentes,M.B. (2010): La comunicación en las organizaciones del tercer sector, Revista Latina de Comunicación Social. RLCS, Revista Latina de Comunicación Social\nDOI: 10.4185/RLCS-65-2010-921-595-603– ISSN 1138-5820 – RLCS # 65 – 2010 +\nThe communication in the organizations of the third sector\nMtra. Patricia Durán Bravo [C.V.] Profesor Investigador Facultad de Ciencias de la Comunicación Benemérita Universidad Autónoma de Puebla patriciaduranmx@hotmail.com\nDra. María Belén Fernández Fuentes [C.V.] Profesora Investigador Facultad de Ciencias de la Comunicación Benemérita Universidad Autónoma de Puebla bfernand@pdi.ucm.es\nResumen: Las organizaciones del Tercer Sector favorecen el desarrollo social debido a su capacidad de producir capital humano y capital social en una sociedad (Putman, 2001). Esto implica un cambio positivo en las relaciones de individuos, grupos e instituciones en una sociedad, con la finalidad de alcanzar el bienestar social. A nivel mundial las expectativas sobre la capacidad de respuesta a los problemas sociales y la transparencia de las OTS van en incremento. En México, esta problemática es más compleja, ya que es necesario enfrentar la escasa profesionalización, el bajo nivel de transparencia y rendición de cuentas y una débil cultura de la participación en la sociedad civil organizada (ITAM 2010). Ante esto, es necesario señalar que el desarrollo de la sociedad civil organizada dependerá en gran medida de su capacidad comunicar sus valores a la sociedad mexicana y lograr un cambio social y cultural. Por lo que, las OTS deben tomar iniciativas estratégicas que refuercen la confianza y la reputación; con donantes públicos y privados cada vez más exigentes en sus criterios para seleccionar proyectos y conceder recursos; con una sociedad poco participativa; y finalmente, con problemáticas sociales cada vez más complejas.\nThe organizations of the Third Sector favor the social development due to their capacity to produce human capital and share capital in a society (Putman, 2001). This implies a positive change in the relations of individuals, groups and institutions in a society, in order to reach the social welfare. To world-wide level the expectations on the capacity of answer to the social problems and the transparency of the OTS go in increase. In Mexico, this problematic one is more complex, since it is necessary to face the little professionalisation, the low level of transparency and surrender of accounts and a weak culture of the participation in the organized civil society (ITAM 2010). Before this, it is necessary to indicate that the development of the organized civil society will depend to a great extent on its capacity to communicate its values to the Mexican society and of obtaining a change of articles of incorporation and cultural. Reason why, the OTS must take strategic initiatives that they reinforce the confidence and the reputation; with donors more and more demanding public and deprived in its criteria to select projects and to grant resources; with a little participating society; and finally, with problematic social more and more complex.\nPalabras clave: Organizaciones del Tercer Sector – Comunicación organizacional – México – Sociedad civil\nKeywords: Third sector – Organizational communication – México – Civil Society\nSumario: Introducción 2. El Tercer Sector en México 3. La comunicación en el Tercer Sector 4.Conclusión\nSummary: 1. Introduction 2. The Third Sector in Mexico 3. The communication in the Third Sector 4. Conclusion\nEl proceso de globalización ha incidido profundamente en los distintos ámbitos de la sociedad provocando un estado de crisis general que ha obligado a plantear nuevas formas de interacción entre los actores sociales.\nUno de los cambios relevantes lo ha constituído la revolución tecnológica, que ha modificado tanto la conceptualización de la comunicación como la de los roles de interacción social en respuesta a nuevas necesidades del entorno.\nDentro de estos cambios, los referidos a la interacción social se abordarán en este trabajo desde la perspectiva conceptual de sociedad civil. El concepto de sociedad civil, historicamente, ha sido tratado por diversos autores tanto clásicos como contemporáneos (Hegel, Marx, Gramsci, Keane, Wolf, Cohen) que han aportado sus distintas visiones, que van desde la función de la sociedad civil como expresión de la lucha del ciudadano en contra del autoritarismo y capitalismo (socialismo); su participación social en la defensa de los derechos humanos o políticos en el ámbito público (liberalismo); hasta la actual conceptualización en la que se determina a la sociedad civil como una esfera capaz de provocar el cambio social por medio de la llamada de atención sobre las diversas necesidades desde el punto de vista local, regional, nacional e incluso global.\nEn este sentido, de acuerdo a la interpretación moderna de la sociedad civil, se considera esta como el círculo de relaciones entre individuos, grupos y organizaciones que se desarrollan al margen de las relaciones de poder características de las organizaciones gubernamentales (Bobbio, 2006). Este hecho da lugar a una división de la sociedad civil que separa el sector lucrativo del no lucrativo, también conocido como Tercer Sector.\nEn el marco del Estudio del sector no lucrativo de la Universidad Johns Hopkins (USA), Salamon y Anheier (1999) plantean una serie de características propias de las Organizaciones del Tercer Sector (OTS):\nEstructura: Esta característica supone la presencia de cierto grado de formalidad y de permanencia en el tiempo.\nAutonomía: Es la característica que imprime libertad a una entidad a fin de que asuma sus intereses mediante normativas y poderes propios, sin ningún tipo de dependencias organizativas o funcionales con ninguna otra organización, sea esta pública o privada.\nNo lucrativa: Entendiendo por ello que no se pretende obtener utilidad alguna en sus transacciones.\nVoluntariedad: Esta característica conlleva la libertad de afiliación o de adhesión.\nBeneficio social y público: Característica que busca la mejora del nivel de bienestar social o condiciones de vida de los beneficiarios.\nEl prototipo de asociación del tercer sector son las organizaciones civiles (OC), las organizaciones no gubernamentales (ONG) o las organizaciones de la sociedad civil (OSC). Independientemente de su denominación particular, a todas ellas se denominaran Organizaciones del Tercer Sector (OTS).\nLa existencia de OTS no es un fenómeno reciente ya que desde el siglo XIX han existido distintas organizaciones con estas carácterísticas y objetivos. Una de las más antiguas y conocidas es la Cruz Roja. El reconocimiento formal de las ONG se lleva a cabo a partir de la “Carta de las Naciones Unidas” que, en el año 1945, estableció en su artículo 71 que “el Consejo Económico y Social de las Naciones Unidas podrá hacer arreglos adecuados para celebrar consultas con organizaciones no gubernamentales que se ocupen de asuntos de competencia del Consejo” (ONU, 2010).\nLas OTS además de su participación como consultoras en la Organización de las Naciones Unidas (ONU), también lo han sido de los países miembros en calidad de observadoras, gestoras o como agentes de presión social ciudadana, y en otras cuestiones similares. A partir de la década de 1990 se presentan dos fenómenos: un cambio del papel del Estado en la provisión de servicios públicos y un nuevo modelo de política económica y social (neoliberalismo); tanto uno como otro provocaron el incremento de la brecha entre los sectores de la sociedad, así como un incremento en la participación de las OTS en la gestión de los programas sociales.\nEn los países latinoamericanos la brecha se abrió de forma más profunda entre las distintas capas sociales que, al no contar con medios para satisfacer sus necesidades en el mercado y ante la ausencia del Estado como proveedor, requirieron de la acción de la sociedad civil para establecer nuevos esquemas que resultaran sustentables.\nEn las últimas dos décadas, se observa un fuerte aumento en el número de organizaciones de la sociedad civil; así se demuestra en las palabras del Fondo Monetario Internacional (FMI, 2008) que afirma:\n“En los últimos veinticinco años han proliferado tanto las organizaciones de la sociedad civil (OSC) como los problemas que tratan de solucionar. En las sociedades democráticas la labor de las OSC es ofrecer algún beneficio, servicio o incluso influencia política a grupos específicos que integran la sociedad”.\nEl Consejo Económico y Social de la ONU reporta, por su parte, un incremento significativo de las OTS en los últimos años, confirmando que se ha pasado de tan solo cuatro decenas en 1946 a 2.350 en el año 2003 (ONU, 2010). Así mismo, la relevancia de las OTS dentro del ámbito social, político y económico se ha hecho patente en la llamada “sociedad civil global” como lo afirman Salamon y Anheiner (1999), quienes argumentan los siguientes puntos:\nSi el Tercer Sector fuera un país sería la octava economía mundial (por delante de Brasil, Rusia, España y Canadá), ya que maneja 1,1 billón de dólares en gastos, lo que equivale al 4,6% del producto interno bruto (PIB) mundial.\nEl Tercer Sector ocupa el equivalente a 19 millones de trabajadores remunerados a jornada completa; es decir, el 4,8% del total de la ocupación no agraria en el mundo.\nLa fuerza de trabajo de los voluntarios de las OTS representa el equivalente a 10,6 millones de trabajadores de tiempo completo.\nDos tercios de la ocupación de OTS se encuentran concentradas en los tres ámbitos tradicionales de servicios de bienestar social: educación (30%), sanidad (20%) y servicios sociales (18%); seguidas del área de actividades recreativas y culturales (14%).\nLa principal fuente de ingresos está constituída por las cuotas y pagos por servicios (49%), seguidas por el sector público (40%) y finalmente por la filantropía y donaciones (11%).\nSegún el observatorio del tercer sector las OTS constituyen las instituciones que gozan de mayor credibilidad en una gran mayoría de países del mundo. Siendo entidades que proponen modelos alternativos de convivencia en la sociedad, ofrecen soluciones a problemas locales, protegen la calidad de vida y aportan voces no escuchadas habitualmente en los medios tradicionales de comunicación social (Observatorio del Tercer Sector, 2010).\nSobre la función de la sociedad civil, Anthony Giddens (1999) señala que esta debe actuar en coloaboración con el Estado para facilitar que las acciones emprendidas se traduzcan en un bienestar para la comunidad. Es por ello por lo que las organizaciones del Tercer Sector (OTS) en la sociedad contemporánea deben actuar como agentes de transformación social; que además de gestionar recursos económicos, sean capaces de generar recursos alternativos, a partir de su influencia, prestigio e información y su incidencia en las redes sociales y otros medios de comunicación. Por este motivo se considera que el valor añadido que aporta el Tercer Sector a la sociedad es el capital social, definido este como un tipo de activo que reside en las redes de cooperación y en los vínculos de confianza entre los diferentes actores de la sociedad (Putman, 2001).\nEl capital social es entonces un recurso intangible y colectivo con características de bien público las cuales pueden ser positivas o negativas. Si se entiende que el capital social es una red de vínculos y la calidad de los recursos que circulan en esta red. Las OTS pueden contribuir a una mayor densidad de redes de cooperación, hacer crecer los vínculos de confianza social y evidentemente a potenciar el capital social. (Portocarrero, 2003)\nAlgunos elementos clave de la contribución de las OTS en la creación de capital social:\n-Las redes sociales: Que hacen crecer flujos de solidaridad, la capacidad de defensa de intereses y derechos, y la obtención y el uso de la información, así como también, su puesta en común. Las redes añaden valor a los grupos y a las personas y les permiten acceder a mayores recursos.\nLas OTS trabajan en red. Estas alianzas otorgan densidad a los espacios sociales, fortalecen y profundizan los existentes, crean nuevos dominios y ayudan a generar nuevos conocimientos y acciones.\n-Los valores: Son un elemento esencial para la existencia del capital social, no como limitaciones de la libertad individual, sino marco de referencia para cualquier tipo de cooperación. Para que exista una comunidad no sólo es necesario que las personas del grupo interactúen, sino que las verdaderas comunidades estén cohesionadas por los valores, las normas y las experiencias que comparten sus miembros. Cuanto más profundos y sólidos sean estos valores comunes, más fuerte será el sentimiento de comunidad.\nDe esta manera, las organizaciones del tercer sector (OTS) se destacan por haber desarrollado una diversidad de actividades de atención temprana sobre problemas sociales; caracterizadas por un compromiso de servicio que las involucra con la población de forma muy cercana; así estas entidades han logrado impregnar con sus ideas a los distintos actores sociales, encontrándose ahora con el reto de lograr sus objetivos con mayor profesionalidad, creatividad y eficacia (Vidal, 2004).\nAhora bien, en Centro Mexicano para la Filantropía señala que el grado de desarrollo de la sociedad civil está determinado por varios factores: a) por la existencia de una cultura y una tradición asociacionista; b) las disposiciones de leyes que garanticen el respeto a la libre asociación y fomente la creación de condiciones para el surgimiento y desarrollo de agrupaciones; c) por la vitalidad de una sociedad que se organiza para expresar sus intereses y demandas y, d) el grado de auto-organización de los grupos que permite crear frentes, confederaciones, redes, etc., las cuales velan por los intereses de la sociedad civil. (Villalobos, 1997)\nLas OTS en el mundo cuentan con un fuerte capital social que, a su vez, se convierte en un capital simbólico que las respalda y les da legitimidad en la población, al estar presentes en el imaginario colectivo como agentes de la solidaridad, el bien común y el altruismo.\nEn este contexto, las relaciones de las OTS con el Estado, la sociedad, los donantes, los voluntarios son ejes estratégicos que este tipo de organizaciones potencializan para lograr el equilibrio entre el desarrollo social y la calidad de vida, entre el sector gubernamental, privado y social. De esta forma, el papel de las OTS es vital para materializar el desarrollo sostenible y el pleno respeto a los derechos humanos.\n2. El Tercer Sector en México\nLas organizaciones del Tercer Sector favorecen, por tanto, el desarrollo social debido a su capacidad de producir capital humano y capital social (Putman, 2001). Esto implica un cambio positivo en las relaciones entre los individuos, grupos e instituciones en la sociedad contemporánea, con la finalidad de ayudar al logro del bienestar social.\nSin embargo, la inserción de las OTS en el escenario global (demandante y complejo) ha ocasionado que su rápido crecimiento haya provocado que en su interior existan carencias importantes en lo referente a profesionalización y desarrollo organizacional; mientras que en la sociedad crece la exigencia de resultados e impactos directos y visibles en el desarrollo social.\nLo anterior implica que las OTS, por tanto, deben tomar iniciativas que refuercen la confianza en ellas, así como su reputación. En este sentido, la gestión efectiva de la comunicación organizacional constituye una estrategia capaz de mejorar la transparencia, fomentar la confianza social y la reputación en las organizaciones, todos, activos fundamentales para la producción de capital social. Por este motivo se hace necesario contar con una gestión de la comunicación que logre vínculos sociales lo suficientemente fuertes como para traducirse en actividades colaborativas, participativas e integradoras de todos los actores públicos, privados o sociales.\nEn el caso de México existe un bajo nivel de desarrollo de la sociedad civil organizada en comparación con otros países de la región. A continuación se ofrecen algunos datos que ilustran esta cuestión:\nLa mayoría de las organizaciones de la sociedad civil de las que se tiene registro manifiestan un ciclo de vida corto, puesto que, cada año desaparecen alrededor de la mitad de todas las organizaciones existentes, en tanto que se suma un número ligeramente mayor de nuevas entidades.\nLa mayoría de las OTS mexicanas son organizaciones de tamaño micro y pequeño.\nMientras que en Chile existe una densidad institucional de 50 organizaciones para cada 10,000 personas; en México se cuenta con una organización por cada 20,000 habitantes (ITAM, 2009).\nA pesar de que la población mexicana ha demostrado solidaridad y generosidad ante la ocurrencia de desastres naturales, en términos del apoyo y participación en las organizaciones de la sociedad civil, México ocupa el último lugar entre 36 países desarrollados y no desarrollados de América Latina, Europa y África. En cuanto a esta cuestión puede decirse que la sociedad civil en México presenta las siguientes características:\nEl 0.4% de la Población Económicamente Activa es parte de la fuerza laboral del sector no lucrativo. El promedio para los países en vías de desarrollo es de 1.9%, es decir, cinco veces mayor que en México.\nMenos del 7% de los ingresos recibidos por las OTS son donativos del sector privado, lo que constituye el 0.04% del PIB. Esto sitúa a México en el último lugar de los países estudiados.\nUn 8.5% de los ingresos de las OTS lo constituyen recursos gubernamentales, lo que ubica a México en el último lugar entre los países latinoamericanos.\nUn 85% del financiamiento de las OTS mexicanas se realiza por medio de cuotas. En este rubro México se colocó en segundo lugar a nivel internacional (Salamon, 1999).\nSegún la Primera Encuesta Nacional sobre Filantropía y Sociedad Civil del Instituto Tecnológico Autónomo de México (ITAM) se desprende que los mexicanos no confían en el sector no lucrativo, principalmente por los siguientes motivos:\nEl 74% de los mexicanos afirma tener poca o ninguna confianza en las actividades de este sector.\nEl 79% prefiere dar su apoyo directo a una persona necesitada más que a una institución (Layton, 2005).\nLos resultados de la Segunda Encuesta Nacional sobre la filantropía y la sociedad civil efectuada en 2008 concluyeron que:\nLa generosidad mexicana se efectúa por medio de vías informales.\nLos mexicanos no se sienten vinculados a las organizaciones sociales.\nLos mexicanos no participan directamente en proyectos de asistencia social (Layton, 2008).\nLos datos presentados demuestran el bajo nivel de desarrollo organizativo de la sociedad civil en México. Lo cual puede ser consecuencia de una tradición política paternalista y autoritaria que no permitió el fomento del asociacionismo entre los mexicanos. Es importante tener en cuenta que en México, existen problemas que impiden el desarrollo y sustentabilidad del tercer sector ya que se carece de políticas públicas específicas y no existe un marco legal y fiscal apropiado que fomente la corresponsabilidad y la filantropía formal.\nLa permanencia en el tiempo de las OTS dependerá de la calidad y transparencia con las que estas conduzcan sus acciones. En este sentido, David Brown y un conjunto de investigadores de la Universidad de Harvard, consideran que “las organizaciones de la sociedad civil son legítimas cuando los papeles que desempeñan y sus actividades son aceptadas como apropiados para sus contextos” (Brown, s/f). Ahora bien, debe reconocerse que la rendición de cuentas y la transparencia de las organizaciones, son elementos clave para alcanzar la legitimidad que éstas buscan.\nEn México, esta problemática tiene presenta mayor complejidad debido a la necesidad de enfrentar la escasa profesionalización, el bajo nivel de transparencia y la débil cultura participativa de la sociedad civil organizada (ITAM 2010). Ante esto, es necesario señalar que el desarrollo de dicha sociedad dependerá en gran medida de su capacidad para la comunicación eficaz de sus valores a la sociedad mexicana.\nSegún se desprende de los datos del Centro Mexicano para la Filantropía (CEMEFI, 2008) en México existen 33,010 organizaciones que componen el Tercer Sector en el país y que se agrupan en cuatro tipos:\nReligiosas (6,806): Cuya actividad surge a raíz de las actividades de culto, evangelización y asistencia social.\nBeneficio mutuo (6,659): Cuya actividad se debe a la necesidad de defensa de intereses comunes.\nDe servicios a terceros (19,428): Cuyo fin es intentar solucionar problemáticas sociales particularmente atendiendo a grupos vulnerables.\nPartidos y asociaciones políticas (117): Cuya finalidad es claramente ideológica y de promoción del voto.\nComo se ha visto, las funciones centrales de las OTS de servicios a terceros y de beneficio mutuo son el financiamiento social y la articulación de esfuerzos locales. Por lo que es importante el trabajo de las mismas en la construcción de capital social en diversas regiones del país; en este sentido, según Putman (2001) el capital social hace referencia a “aquellos rasgos distintivos de la organización social, tales como confianza, normas y redes, que pueden mejorar la eficiencia de una sociedad facilitando la acción coordinada”.\nEs importante considerar que, para que una OTS logre sus objetivos, se necesita de algo más que de acciones aisladas: se requiere gestionar de manera integral todos los procesos que generen credibilidad, confianza y solidaridad en el interior y exterior de la organización.\nEl enfoque sistémico de la teoría organizacional resalta la relevancia de las interrelaciones del sistema (organización) con su entorno (sociedad), y sugiere la importancia estratégica de la comunicación en esas interrelaciones, internas y externas (Bertalanffy, 1975). Por lo que, las OTS enfrentan los siguientes retos:\n1. En ámbito de sus procesos organizacionales internos:\nSe requiere de esfuerzos de detección, acercamiento, vinculación, acompañamiento y motivación de los diversos actores que contribuyen en el desarrollo social. Para ello es necesario desarrollar e implementar metodologías efectivas, para el análisis, diagnóstico y evaluación comunitaria.\nDeben contar con consejos directivos o patronatos representativos de las comunidades. Y por otra parte, mantener un voluntariado comprometido.\n2. En el ámbito de sus procesos organizacionales externos:\nEs necesario concientizar a los miembros de la comunidad sobre la importancia de su corresponsabilidad, compromiso y participación en el desarrollo de los cambios deseados.\nSensibilizar al sector gubernamental y privado para canalizar recursos (locales, nacionales e internacionales; públicos y privados), que apoyen la solución a problemáticas sociales.\nFomentar la transparencia, la rendición de cuentas y visibilidad del impacto de sus acciones y logros.\n3. La comunicación en el Tercer Sector\nLa labor de vinculación entre lo público y lo privado para atender demandas sociales, es un complejo y difícil campo de actuación, de ahí la importancia de una gestión estratégica de la comunicación en las OTS que agilice estos procesos de interacción social.\nLa confianza es un factor fundamental para la construcción de una cultura solidaria y de corresponsabilidad social. En este sentido Drucker (1994) señala que:\n“Las organizaciones se fundan en la confianza. Confiar en los otros significa saber qué podemos esperar de ellos. Confianza es sinónimo de entendimiento mutuo.”\nTanto la teoría de la acción colectiva como la de las redes sociales afirman que el capital social formado por redes de reciprocidad, cooperación voluntaria y compromiso, contribuyen a la formación de la comunidad (Vargas, 2003). Esto se basa en los siguientes puntos:\nLas redes sociales son un proceso de fusión de elementos cognitivos y relaciones de poder entre individuos, grupos y organizaciones que se interrelacionan en estructuras para construir un colectivo\nLa acción colectiva es una forma de potencializar los recursos simbólicos individuales ante la exclusión que ha generado el mercado y el estado en la sociedad postmoderna.\nPor otra parte, Burt (1978) al definir el principio de cohesión de la teoría de redes sociales, asevera que los actores de una red se vinculan, realizando procesos de socialización por interacción y la fuerza de esta cohesión se basa en la intensidad de los lazos de comunicación.\nEntender la comunicación como oportunidad de encuentro, de poner en común, plantea una amplia gama de posibilidades de interacción en el ámbito social, por lo que en la medida en que las OTS cuenten con mecanismos de comunicación serán capaces de facilitar el entendimiento, la coordinación y la cooperación necesario para el crecimiento y desarrollo de la sociedad.\nUno de los puntos débiles de las OTS, en voz de sus actores, son sus estrategias comunicativas. Las pequeñas y medianas asociaciones tienen una visión crítica sobre sus propias estrategias:\n“Carecemos de una estrategia de comunicación adecuada. Tenemos poca capacidad para trasmitir a la sociedad problemas muy importantes, la gente no nos conoce o nos conoce mal, a menudo no conseguimos captar su interés. [...] En general, tenemos serias dificultades para romper el silencio de la prensa y los medios de comunicación, para difundir y proyectar nuestra realidad asociativa hacia el entorno social. Sólo atraemos la atención de los medios cuando hay una catástrofe o algún escándalo.” (Fundación Esplai, 2002: 20).\nGestionar la comunicación en las organizaciones por medio de la planeación de mensajes clave dirigidos a públicos estratégicos que permitan comprometer a su integrantes, logrando la productividad y sensibilizando a la opinión pública no es una tarea sencilla ni un esfuerzo esporádico; de acuerdo con Rebeil y Nosnik (2000), la comunicación organizacional:\n“[…] es aquella que dentro de un sistema económico, político, social o cultural se da a la tarea de rescatar la contribución activa de todas las personas que lo integran operativa y tangencialmente y busca abrir espacios para la discusión de los problemas de la empresa o institución esforzándose por lograr soluciones colectivas que benefician al sistema y que lo hacen más productivo”.\nLa gestión de la comunicación en las OTS es una herramienta de socialización y cohesión dentro y fuera de la organización, no únicamente como estrategia de difusión. El carácter global de la comunicación hace que en la organización “todo comunique” (Costa, 2001), por lo que las OTS beben aprovechar esta circunstancia para generar compromiso en su voluntariado y credibilidad y confianza en sus donantes y en la sociedad; es decir, la comunicación debe convertirse en un elemento generador de capital humano, relacional y social, para que de esta manera se logre el bienestar social.\nEl carácter integral y global de la gestión de la comunicación permite interrelacionar todas las áreas de la organización: área financiera, área de planificación estratégica, área de recursos humanos, etc. Esto se debe a que “la comunicación en las organizaciones mexicanas se expresa como una estrategia integral de comunicación que incorpora, entre sus tareas, la comunicación interna, la comunicación corporativa o institucional, así como los procesos publicitarios, que incluyen la mercadotecnia entre los clientes actuales y los clientes potenciales de las mismas organizaciones” (Rebeil, 2000).\nPor esta razón, la comunicación pasará a formar parte de los planes estratégicos de las organizaciones como señala Pizzolante (2004):\n“La comunicación estratégica depende de un proceso de planificación que permite diseñar un plan que contribuya a difundir adecuadamente nuestras acciones, a través de mensajes transmitidos frecuentemente por voceros formales e informales de la organización, quienes juegan un papel fundamental en la construcción transparente de confianza.”\nA este concepto se le conoce como Comunicación Integral, que es una forma de entender a la comunicación en una organización tanto en una dimensión interna como externa, con el fin de generar una imagen pública favorable a los objetivos de la organización.\nUn enfoque integral de la comunicación permite lograr uniformidad y cumplir con los objetivos estratégicos desde la planeación, en la ejecución, empleo de medios y herramientas y la evaluación de la misma. Esta visión de 360º de la comunicación contempla que la organización es una comunidad viva de personas que evolucionan y cambian en su interacción constante con el entorno o suprasistema. A esto se le conoce como Comunicación Integrada o Integral (Rebeil, 2000).\nSin embargo, la comunicación no sólo es la producción del mensaje correcto, por los canales y medios adecuados, “toda comunicación tiene una intención” (Nosnik, 1995). Esto significa que la intención de la comunicación busca producir un efecto. Un enfoque productivo de la comunicación estudia los flujos de información y los mecanismos de retroalimentación necesarios para la calidad de vida a la que un grupo humano aspira.\nSegún Abraham Nosnik (2003) la Comunicación Productiva es el estudio de cómo individuos y colectivos se unen gracias a la información y al diálogo (información más retroalimentación) para inventarse y conquistar sus objetivos.\nEs decir, la Comunicación Productiva consiste en situar al proceso de la comunicación en su propio contexto, o en el sistema al que sirve para que dicho sistema cumpla, a su vez de forma integral con sus propios objetivos y metas. La Comunicación Productiva nace de la retroalimentación que permite conocer las necesidades de los sistemas en los que esta ocurre para que se alinee con los fines últimos de éstos y así contribuir a sus fines (Nosnik, 1995).\nEspecíficamente la visión de Abraham Nosnik (2003) prioriza el factor humano como parte de este proceso de desarrollo, entre los que se encuentran la ética y la inteligencia productiva para lograr la adaptación a un contexto complejo, competido y lleno de incertidumbre a través de la concreción de procesos como la innovación, la transformación y el cambio social.\nLos tres ejes conceptuales de la comunicación productiva de Nosnik son: la Teoría del Lenguaje de Charles W. Morris; la Teoría de la Comunicación y los tres procesos fundamentales de la información.\nLa gestión de la comunicación no es ajena al mundo de las OTS y es una práctica ligada tanto a su quehacer productivo cotidiano como estratégico. Comunicar significa concientizar, sensibilizar, difundir, denunciar, educar, luchar, cambiar, promover o presionar, y es a través del proceso de comunicación como las OTS se convierten en verdaderos y legítimos interlocutores sociales.\nSegún Costa (1995: 293), la comunicación es “el sistema nervioso central de las organizaciones”, el flujo que se genera en el conjunto de relaciones interpersonales en la organización y de ésta con su entorno. En este sentido, las organizaciones del Tercer Sector juegan un papel muy importante a la hora de comunicar valores y romper con prejuicios, puesto que esta función comunicativa está inserta en su propia identidad, como afirma Vicente Vidal (2004):\n“Las empresas comunican para existir, pero las organizaciones del Tercer Sector existen para comunicar, para transmitir sus valores a la sociedad. Se puede decir que la comunicación forma parte de la esencia misma de estas organizaciones, y está presente en todos sus procesos, en toda la gestión.”\nPor medio de las organizaciones de la sociedad civil las personas ejercen su ciudadanía, construyen soluciones para atender problemas públicos. Por lo que la gestión de la comunicación al contribuir de manera significativa al logro de sus objetivos (coordinar y vincular acciones colectivas fundamentadas en valores compartidos) se fortalece y apoya el desarrollo de la sociedad.\nPor otra parte, en la medida en que la gestión de la comunicación de las OTS se desarrolla con un enfoque integral (Rebeill, 2000) y un enfoque productivo (Nosnik, 1995) y no de manera instrumental como tradicionalmente se opera; las formas de comunicación de las OTS, se convierten formas de influir en las relaciones, percepciones y acciones de estos actores sociales (OTS) fundamentales en la generación de cambios a favor del bienestar social.\nEstudiar las organizaciones del tercer sector, representa una oportunidad para apoyar su desarrollo y profesionalización. Desarrollar la investigación de la comunicación en las OTS permitiría identificar atributos, dimensiones, necesidades comunicativas de las OTS mexicanas y sus públicos, para comprender conceptual y operativamente de que manera la comunicación en estas organizaciones puede impulsar directamente su efectividad y eficiencia y así, contribuir para que logren su propósito: el desarrollo social en México.\nBertalanffy, (1975): Perspectives on General Systems Theory. Scientific-Philosophical Studies, E. Taschdjian (eds.) New York: George Braziller\nBobbio, N. (2006): Estado Gobierno y sociedad. Por una teoría general de la política, Fondo de cultura Económica.\nBrown, D. (s/f) “Practice-Research Engagement and Civil Society in a Globalizing Word”, Harvard University Press\nBurt, R.S.(1978): “Cohesion versus structural equivalence as a basis for network subgroups” en Socialogical Methods & Research.\nCentro Mexicano para la Filantropía. (2010): Disponible en: www.cemefi.org\nCosta, J. 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La Laguna (Tenerife): Universidad de La Laguna, páginas 595 a 603 recuperado el ___ de ____ de 2_______, de


Adidas Superstar Originales Vs Falsos pegatinas-promocionales.es\njugamos un gran hockey y estábamos ajenos a lo buenos que estábamos jugando ', dijo Toews, quien anotó su tercer gol de los playoffs para empatar 1 1 en el segundo período, y luego alimentó a Bickell para el marcador que lo empató con 76 segundos para jugar. 'Esta vez, sabemos definitivamente cuánto trabajo se necesita y cuánto sacrificio se necesita para volver aquí y este es un grupo increíble', dijo Toews. 'Hemos pasado por muchas cosas juntos este año y esta es una dulce manera de terminarlo'. Los Blackhawks abrieron la temporada con una racha de 21 0 3 y llegaron al Trofeo de los Presidentes que va al equipo con el mejor Adidas Superstar Guatemala\nClaude Julien. 'Y luego esos dos objetivos entran rápidamente'. La arena estaba casi vacía excepto por unos cientos de aficionados con suéteres rojos de Blackhawks que se filtraron a las primeras filas cuando el comisionado de la NHL Gary Bettman le entregó la Copa de 35 libras a Toews, quien dejó el Juego 5 con una lesión no revelada y no fue confirmado por el alineación hasta el skate de la mañana. El capitán de Chicago patinó con la Copa justo sobre el pliegue en el que los Blackhawks montaron el regreso y frente a los fanáticos con suéteres Blackhawks que se alinearon a lo largo Adidas Yeezy Menta\na sus fanáticos mientras salían del edificio por última vez, desde el aire acondicionado en el aire de verano. 'Probablemente Adidas Superstar Originales Vs Falsos el más difícil, cuando sabes que te queda un poco más de un minuto y sientes que tienes la oportunidad de llegar a un Juego 7', dijo el entrenador de los Bruins, Adidas Superstar Negras Mujer\nToews golpeó el cristal mientras los fanáticos restantes de los Bruins encabezaban las pasarelas. Luego continuó con la tradición de entregarlo de jugador a jugador antes de que el equipo se instalara al lado del círculo de cara a cara para obtener una imagen con el trofeo que poseerán durante los próximos 12 meses. 'En 2010, realmente no sabíamos lo que estábamos haciendo. Nosotros solo .\nrécord de la temporada regular.\nPero la excelencia de la temporada regular no se tradujo en el éxit.\nde la primera fila detrás de la red.\nInicio / Adidas Superstar Originales Vs Falsos


Cómo conseguir seguidores para tu página de empresa de LinkedIn - PDN Social Selling\nUna consulta recurrente que recibo es cómo conseguir seguidores para las páginas de empresa de LinkedIn.\nYa sabes que lo único seguro en esta red son los cambios 🙂\nComo te decía, la finalidad de LinkedIn es “conectar profesionales para hacerlos más productivos y exitosos˝, y las conexiones y negocios se dan entre personas.\nSin embargo, las páginas de empresa, o páginas de LinkedIn, tienen varios beneficios para nuestras empresas:\nNos dan una presencia corporativa en la red profesional\nNos permiten desarrollar marca\nSon un medio para conectar a otros profesionales con los valores, misión, productos y servicios de nuestra organización.\nCrean un lazo con nuestra comunidad: empleados, clientes y aliados de nuestra empresa.\nDesde ahí se hace la publicidad de paga.\nPor eso queremos tener un página empresarial con imagen clara, contenidos atractivos y los seguidores correctos.\nHasta ahora no era sencillo atraer contactos estratégicos o potenciales clientes a nuestras páginas de empresa o páginas de LinkedIn, de manera orgánica. Debíamos acudir a estrategias cruzadas con otras plataformas y medios digitales, también funcionaba muy bien contar con embajadores, que usualmente eran empleados de tu empresa.\nDesde hoy, ya puedes invitar personalmente a tus contactos a SEGUIR la página que administras. Puedes mirar en la figura como aparece esta opción, que se está desplegando poco a poco a todos los usuarios.\nAquí cobra importancia nuevamente la necesidad de construir una RED de contactos estratégicos o potenciales clientes desde tu PERFIL PERSONAL. Personas a quienes puedas servir y que puedan interesarse por tu empresa y su página en LinkedIn.\nMira cómo aparecen en el perfil de un contacto la invitación a seguir una página de empresa.\nMe parece que LinkedIn ha hecho un buen trabajo al colocar la notificación en el panel de contactos. Es sencillo ver la invitación y aceptarla.\nCómo ves, todo se enlaza en LinkedIn, y cada vez es más necesario tener una estrategia fuerte, enfocada y orientada a objetivos.\nSi ya la tienes, ¡adelante!\nSi necesitas ayuda, escríbeme y mi equipo y yo te ayudaremos a construirla. Estás más cerca de tus próximos clientes de lo que crees.\nAntAnteriorCómo te afectan los cambios en tu perfil de LinkedIn\nSiguienteCómo crear y planificar tu contenido para LinkedInSiguiente


"En otros clubs será uno más, pero aquí Griezmann será leyenda" - NOTICIARIO.eu\nEl portugués Paulo Futre, exjugador del Atlético, y que junto a la alcaldesa de Madrid, Manuela Carmena, y al exmadridista Roberto Carlos recibieron el trofeo de la Champions League, cuya final se disputará en el Wanda Metropolitano, dijo que “con el VAR, el Atleti ya tendría más de una Champions”.\n“Yo soy muy partidario del VAR, y si el hubiese existido hace años, el Atlético ya tendría más de una Champions”, dijo Futre a la agencia EFE.\nFutre consideró que la final de la Liga de Campeones de Madrid, que se celebrará el próximo 1 de junio, entre los ingleses Liverpool y Tottenham, será “un momento increíble, va a ser un evento muy bien organizado por el Atlético y el club va a estar a la altura”.\nEn este sentido, Manuela Carmena señaló que la final “será el primer acontecimiento turístico de Madrid”.\nEl portugués también habló de la actualidad colchonera. Así, sobre Simeone, aseguró: “Tenemos Cholo para rato. Estoy seguro de ganaremos la Champions con él en el banquillo”.\nEl exfutbolista del equipo colchonero, asimismo, habló sobre el futuro de Griezmann: “Quiero y espero que se quede, y se retire en el Atlético. En otro club será un jugador más, pero aquí será una leyenda. Parecido a lo que me pasó a mí”.\n“Hay que darle las gracias a (Diego) Godín, por todo lo que ha dado en el Atlético. Ha marcado una época, será colchonero toda la vida. Hay que estar agradecidos eternamente, pero ahora es momento de renovar el equipo”, afirmó el exjugador luso en referencia a la despedida del uruguayo.\nFutre añadió que “el Atlético no está en la final por la noche de Turín, un día negro para los atléticos”, mientras reconoció que “no esperaba el batacazo del Barcelona, más aún cuando Messi había ganado la eliminatoria en la ida”


Las redes sociales se hicieron eco de la decisión del conjunto pucelano de no permitir que dos de sus jugadores acudieran con la selección de Cataluña.\n21 marzo, 2019 11:14\nEl Real Valladolid anunció el pasado martes que no permitirá que dos de sus jugadores acudan a disputar el partido que enfrentará a la selección de Cataluña ante Venezuela. Esta decisión ha generado un extenso debate y las redes sociales se han hecho eco de ello, provocando un cruce de mensajes entre un periodista y Borja Fernández.\nPere Mas acusó de "catalanofobia" al equipo pucelano con el siguiente mensaje: "A ver panda de cobardes del Valladolid. Si practicáis la catalanofobia, tened agalladas de admitirlo".\nEsta acusación no sentó bien al mediocentro vallisoletano y decidió responderle: "Tenía escrita una respuesta en plan 'si quieres hacemos lo que a ti te salga del rabo, gilipollas', pero he optado mejor por escribirte que el club ha optado por una decisión puramente deportiva, pero como hay tanto victimismo, vais por otro lado. Saludos y peces".\nSin embargo, el 'pique' no finalizó aquí y continuó con la respuesta del periodista mencionando al Valladolid y preguntando por su opinión sobre el "lenguaje soez" empleado por el jugador.\n"¿Qué opinión les merece que un jugador de su equipo utilice este lenguaje soez y llame "gilipollas" a un periodista? ¿Es compatible con el apartado 2.3 de su código ético? ¿El club comparte las palabras del jugador?", apuntó mencionando a su vez a LaLiga y a la Real Federación de Fútbol Española.\nFinalmente, el cruce de mensaje concluyó con la siguiente respuesta de Borja Fernández: "Tu insultas a toda una institución y afición y el problema es mi lenguaje soez...".\n[Más información en: El veto de Huesca, Rayo y Valladolid desinfla el aquelarre 'indepe' de la selección catalana]


Pasantías - La Cuenca Pérmica de la Universidad de Texas | UTPB\n¡Los estudiantes de UTPB mejoran su educación a través de pasantías!\n¿Por qué solicitar una pasantía?\nUna pasantía es una forma de educación que integra el conocimiento y la teoría aprendidos en el aula con la aplicación práctica y el desarrollo de habilidades en un entorno profesional. Las pasantías pueden ser a tiempo completo o parcial / remuneradas o no remuneradas / pueden ser académicas o pueden ser necesarias para ciertos planes de estudios.\nEstudiantes de UTPB actualmente inscritos\nMantener un GPA: Estudiantes de pregrado: 2.0 - Estudiantes de posgrado: 3.0\nLas pasantías te ayudan a adquirir experiencia práctica en un campo de trabajo profesional que te interesa. Los beneficios de la pasantía incluyen:\nExplore una trayectoria profesional potencial\nPotencialmente asegurar un trabajo\nVídeo de Career Spot "Bytes de prácticas"\n¿Dónde puedo encontrar una pasantía?\nUtilizar Apretón de manos para buscar pasantías y otras oportunidades de aprendizaje experiencial.\nExplore las oportunidades de micro pasantías con Park Dewey.\nLas micro pasantías son proyectos profesionales pagados a corto plazo que son como los que se ofrecen a un nuevo empleado o pasante. Estos proyectos permiten a los estudiantes, lanzadores de carreras, demostrar habilidades, explorar trayectorias profesionales y construir sus redes mientras buscan el puesto adecuado de tiempo completo. Los proyectos a menudo requieren de 20 a 40 horas de trabajo total a lo largo de 2 a 4 semanas y se pueden completar de forma remota. Para empezar con tu Micro-prácticas, necesitas visitar Parker Dewey ¡y cree una cuenta como Lanzador de carrera!\nEnlaces de trabajo externos\nEstos sitios adicionales no son supervisados por nuestro equipo de servicios de carrera. Hemos visto posibles estafas en forma de puestos de trabajo el uso así que por favor precaución a medida que explora.\nReporta tu pasantía aquí\nFelicidades por haber sido seleccionado. Queremos saber más sobre su experiencia de prácticas.


Una nueva tecnología facilita la extensión de la televisión móvil en Europa\nSe basa en la utilización de señales vía satélite y terrestres y ahorra un 50% de energía\nLa tecnología bautizada como DVB-SH permitirá que en cualquier parte de Europa pueda verse la televisión móvil. Desarrollada por Alcatel-Lucent, se basa en el uso de transmisiones vía satélite y señales terrestres allí donde las primeras no llegan con nitidez. Según sus creadores, al usar infraestructuras ya existentes, será posible ahorrar hasta un 50% en su despliegue respecto a otras tecnologías (por ejemplo usando sólo la red terrestre UMTS). Otra de sus ventajas es que proporcionará más ancho de banda. Por Paul D. Morales\nUna nueva tecnología que utiliza señales vía satélite y terrestres facilitará la extensión de la televisión móvil en Europa. La televisión móvil está siendo considerada ya como la siguiente gran herramienta que cualquiera con un teléfono móvil debe tener. La televisión móvil ver nuestro programa favorito o sintonizar un partido de fútbol sin importar dónde nos encontremos.\nPor el momento, sólo está disponible en algunas ciudades de Europa, pero previsiblemente se convertirá en un servicio universal gracias a la reciente estandarización de la tecnología que lo hace posible.\nEsa tecnología ha sido llamada Digital Video-Broadcast Satellite services to Hanheld (DVB-SH) y hará posible que realmente la televisión llegue a dispositivos móviles de tercera generación (3G) no sólo en áreas urbanas, sino también áreas rurales donde sería muy costoso para los operadores de telefonía móvil mandar su señal. terrestre.\nEsta tecnología, desarrollada por Alcatel-Lucent, resuelve uno de los principales problemas a los que se enfrenta la popularización de la televisión móvil: proporcionar contenidos que sean económicamente rentables para millones de suscriptores al mismo tiempo mediante contratos de ancho de banda que utilizan para su transmisión el saturado espectro usado por la radio convencional.\n“La tecnología móvil actual se basa en la idea de que sólo unos cuantos usuarios se van a conectar al mismo contenido a la vez. Estas conexiones punto a punto funcionan muy bien para la voz, datos y vídeo bajo demanda”, dice Herbert Mittermayr, que es vicepresidente de marketing de Alcatel Mobile Broacast en un comunicado de Cordis. “Sin embargo, la televisión es vista por mucha gente al mismo tiempo, por eso es necesaria una red de emisoras”.\nAlcatel espera empezar a dar servicio de televisión móvil para toda Europa el año que viene. La tecnología que usará se basa en parte en los resultados del proyecto “Maestro”, financiado por la Comisión Europea y que ha testado satisfactoriamente el sistema híbrido DVB-SH.\nEn la actualidad, la tecnología 3G streaming está detrás de muchas de las pruebas de servicios de televisión móvil que se están llevando a cabo en varias ciudades europeas. Esto requiere, sin embargo, repartir esa señal a través de la red UMTS que los operadores ya han desplegado, y que tiene un ancho de banda limitado por la comunicación de voz y datos.\nUna red UMTS, que tiene que tener estaciones base, es bastante cara de desplegar. Esto provoca que en áreas poco pobladas los operadores corran un gran riesgo de no recuperar nunca la inversión de ese despliegue.\nEsta nueva tecnología, sin embargo, permite, mediante una señal de satélite, proporcionar cobertura de televisión móvil a toda Europa. En las ciudades donde los edificios bloquean la señal de los satélites, la cobertura se conseguirá con estaciones repetidoras que pueden ser instaladas en el mismo sitio que las antenas existentes de la red 3G.\nLas transmisiones vía satélite son llevadas sobre la banda S (30 MHz), un espectro de radio dedicado a comunicaciones móviles que ha sido infrautilizada en los últimos quince años, mientras que otros segmentos del espectro han quedado saturados rápidamente.\nGracias a la utilización de una frecuencia parecida a la 3G, es posible integrar la tecnología DVB-SH en la infraestructura ya existente, con el consiguiente ahorro en su despliegue. De este modo, lo operadores pueden llegar a ahorrarse hasta un 50% en comparación con otras tecnologías alternativas.\n“Con el ancho de banda 30 MHz disponible, sería posible ofrecer más de 90 canales, aunque 27 canales usando solo la mitad del espectro (15 MHz) sería una cifra más realista para asegurar la calidad del servicio, por lo menos inicialmente”, afirma Nicolas Chuberre, que coordina el proyecto “Maestro” en la empresa Thales Alenia Space.\nEsta empresa está construyendo en este momento un satélite, que será lanzado en marzo de 2009, para que los operadores Eutelsat y SES Global puedan proporcionar cobertura de televisión móvil en toda Europa.\nEn los próximos años, Alcatel-Lucent tiene previsto empezar el despliegue de la tecnología terrestre sobre la red UMTS ya existente. Además, en la actualidad está llevando a cabo evaluaciones y pruebas con los diferentes operadores de telefonía móvil. (Orange, Vodafone y Telefónica).\nEn Estados Unidos, Alcatel acaba de firmar un acuerdo con ICO Global Communications para proporcionarle su solución DVB-SH. Según sus creadores, tratándose de una tecnología con apenas seis meses de vida, su lanzamiento comercial es realmente prometedor.\n“Los analistas afirman que la televisión móvil será un mercado que tendrá más de 100 millones de suscriptores entre los años 2010-2011, los cuales pagaran 5 euros o más al día”, afirma Mittermayr. “La tecnología ya está aquí para conseguir esos objetivos”, puntualiza.\nArtículo leído 5247 veces\nTags : dvb-sh, televisión móvil


Más novedades en el tema de Prestashop 1.7 – 4webs Más novedades en el tema de Prestashop 1.7 | 4webs.es\nMás novedades en el tema de Prestashop 1.7\nTe contamos más novedades que nos va a traer la plantilla por defecto de Prestashop 1.7,usabilidad y un diseño minimalista son las novedades del nuevo theme\nTe contamos más novedades que nos va a traer la plantilla por defecto de Prestashop 1.7, usabilidad y un diseño minimalista son las novedades del nuevo theme\nEmpezar a montar una tienda Prestashop implica el uso de una plantilla básica, que se nos presenta con un tema predeterminado y unos productos de muestra. Sin duda, es indispensable para que nos hagamos una idea de cómo será nuestro ecommerce al final del proceso, pero es solo una parte de todo lo que puede ofrecernos Prestashop.\n¿Para qué sirve el tema Classic de Prestashop 1.7?\nLa versión 1.7 de Prestashop ha renovado el tema básico del sistema, y lo ha bautizado como Classic.\nEste tema Classic pretende ser la puerta de entrada al software de Prestashop de todos aquellos que no están familiarizados con el comercio electrónico ni el entorno web. Estableciéndolo por defecto, todo el mundo puede cumplir con las prácticas básicas del ecommerce.\nPero el tema Classic es mucho más. Prestashop lo ha diseñado para que sea muy adaptable al diseño de cualquier tienda online que imagine el usuario. Por lo tanto, añadiéndole los módulos adecuados del mercado se convertirá en la base de nuestra tienda online personalizada según nuestras necesidades comerciales.\nPrestashop 1.7, un reto del diseño\nAfirmar que el tema Classic es el que nos ofrece el software de Prestashop por defecto a la hora de empezar a construir una tienda online puede hacernos pensar que es un tema muy sencillo. Nada más lejos de la realidad.\nCrear un tema accesible para todos los usuarios implica que los responsables de producto de Prestashop han tenido que trabajar para conseguir alcanzar diversos retos con un mismo producto:\nLa compatibilidad con todo tipo de negocios\nEl cumplimiento de todas las prácticas estándar de ecommerce\nUna interface de diseño elegante que pueda adaptarse al grafismo propio de cualquier negocio\nLa oferta de una experiencia de compra fácil y agradable\nUn diseño de bloques ajustables a los módulos comercializados\nInterfaces internacionales aptas para todos los mercados comerciales\nAunque recordar que estas opciones serán estandar, cualquier tienda requiere de adaptaciones y modificaciones para que funcione a la perfección.\nOpciones gráficas del theme Classic de Prestashop\nEl tema Classic también representa un trabajo de renovación de las opciones gráficas tradicionales hasta ahora en Prestashop.\nEl objetivo de los diseñadores de este tema ha sido conseguir un marco neutral de navegación facetada, en el que se puedan identificar sin problemas los productos y la llamada a la acción indispensable en cualquier tienda.\nPagina de producto en Prestashop 1.7\nPara conseguir esta meta, se ha trabajado el tema Classic con colores de fondo neutros, el blanco y el gris, y otros de contraste como el azul para la llamada a la acción y el naranja y el rojo para los mensajes de alerta.\nAdemás, destaca el uso de tipografía Open Sans, que es muy completa a la hora de traducir y resulta muy fácil de leer.\nAsimismo, merece la pena destacar el uso de iconos tomados de la biblioteca de código abierto de Google, con lo que los responsables de cada tienda online pueden añadir iconos para personalizar sus sites.\nProceso de compra en Prestashop 1.7\nLa versión Prestashop 1.7 también nos ofrece novedades importantes en el diseño del proceso de compra, uno de los elementos fundamentales de cualquier tienda online. No podemos olvidar que si está bien diseñado es determinante para la conversión a compra y, en cambio, si presenta problemas puede inducir al abandono del carrito en pleno proceso de compra.\nPara ser coherentes con esta idea, el embudo de compra del tema Classic se ha diseñado para que el usuario tenga una buena experiencia de compra online. Por esta razón, nos ofrece un proceso rápido en el que todos los pasos son fácilmente identificables, y en el que se integran todos los módulos necesarios, incluidos los de idiomas extranjeros.\nUna de las características más llamativas del nuevo proceso de compra en Prestashop es que está construido en una sola página, con bloques a desarrollar. Este diseño se debe a que los clientes en los que se ha testado lo consideran el más rápido , y el que les permite hacer cambios en pasos anteriores del proceso sin perder toda la información introducida hasta el momento.\nAdemás, esta estructura en una sola página del embudo de compra permite a los clientes verificar su compra en cualquier momento e, incluso, hacer pagos en teléfonos móviles, que bonita es la teoría, en la práctica ya os decimos que seguro que habrá que realizar cambios.\nEn definitiva, podemos decir que el tema Classic de la nueva versión de Prestashop se corresponde con la filosofía de este software libre y de código abierto, que tiene por principal objetivo satisfacer las necesidades de cualquier tipo de comercio online. La creación de un marco básico funcional y de calidad, que se puede completar con los módulos necesarios, es la principal razón del nuevo tema Classic de Prestashop.\nURLS con el id de atributo en Prestashop 1.7\nConsejos y pasos a seguir para editar los emails en Prestashop 1.7


Los fogones del Cocobongo: Guiso de Conejo con Verduras\n- 100 gr de Champiñón de Roble\n- 400 gr de Patata Kennebec\nPelamos las patatas y las cascamos en cubos dejándolas reposar en agua una vez preparadas. Lavamos, pelamos y troceamos en juliana la cebolla, el puerro, las dos zanahorias, el medio pimiento rojo y el ajo.\nLimpiamos los champiñones y cortamos longitudinalmente según sea el tamaño (4, 6, 8 ...) y reservamos.\nEn una sartén o freidora a parte, doramos las patatas bien escurridas y una vez más reservamos. Mientas doramos las patatas, harinamos el conejo troceado, previamente salpimintado, y doramos en abundante aceite. Reservamos.\nUna vez retirado el conejo dorado, en el mismo aceite, pochamos la cebolla, el ajo, el pimiento y la zanahoria, por último, salpimentamos. Así que la verdura vaya cogiendo cocción, añadimos los champiñones y el puerro, y acabamos de pochar todo.\nAsí que este pochado añadimos las patatas, el conejo dorado y el romero rehogando en un vaso de vino blanco (Ribeiro). Añadimos agua caliente hasta cubrir y dejamos hervir. En este momento aquellos a los que los guisantes no le defraudan puede añadir un par de cucharas. Una vez en ebullición probaremos de sabor.\nDejamos que el caldo reduzca hasta el gusto de cada uno, ya que es una cosa muy abierta. En este caso lo hemos dejado 20-30 min. A este tipo de platos el reposo siempre le sienta bien debido a que el calor se conserva bastante bien.


Covax firmó acuerdo con Moderna por 500 millones de dosis de vacuna contra la COVID-19 - Willax TV\nInicio Actualidad Covax firmó acuerdo con Moderna por 500 millones de dosis de vacuna...\nCovax firmó acuerdo con Moderna por 500 millones de dosis de vacuna contra la COVID-19\nLa Organización Mundial de la Salud (OMS) otorgó este viernes su homologación de emergencia a la vacuna de Moderna, un requisito previo para que pueda integrarse en el sistema Covax.\nEl programa Covax, que favorece la distribución equitativa de vacunas, firmó un acuerdo con Moderna para adquirir 500 millones de dosis de su vacuna contra la COVID-19, anunció hoy la Alianza de la Vacuna (Gavi).\n“Estamos muy contentos de firmar este nuevo acuerdo con Moderna, que da a los participantes de Covax acceso a otra vacuna altamente eficaz”, comentó Seth Berkley, director ejecutivo de Gavi, en un comunicado.\nLas primeras dosis de esta vacuna de ARN mensajero deberían ser entregadas en el cuarto trimestre de 2021, “con un total de 34 millones disponibles” este año y “hasta 466 millones de dosis en 2022, precisaron.\nAdemás, la vacuna Moderna se administra generalmente en dos dosis, aunque las nuevas recomendaciones prevén una sola dosis si el paciente ha tenido COVID-19 recientemente. El acuerdo también contiene “opciones que permiten eventualmente obtener dosis de vacuna adaptadas a futuras variantes”, precisó la organización con sede en Ginebra.\n“La ampliación y diversificación de la cartera siempre ha sido un objetivo clave de Covax, y para seguir siendo flexible frente a esta pandemia en constante evolución -incluida la creciente amenaza de las nuevas variantes”, dijo Berkley. Este acuerdo con Moderna “es un paso más en esta dirección”, indicó.\nComo se recuerda La Organización Mundial de la Salud (OMS) otorgó este viernes su homologación de emergencia a la vacuna de Moderna, un requisito previo para que pueda integrarse en el sistema Covax.


Pionero Mujer Pan De Oliva | psfaux.com\n26/11/2019 · Los hábitos saludables con dieta mediterránea y ejercicio físico mejoran la salud física, mental y emocional. Así lo acaba de demostrar un estudio pionero a nivel mundial con 600 trabajadores de Seat, que con 44 años de media y sin enfermedades graves representan una muestra de la sociedad. 44 Delicious Pioneer Woman Recipes You Need in Your Life Compartiendo contigo las mejores recetas de Pioneer Woman. La mujer pionera Ree Drummond, es una dulce dama que constantemente hace babear al mundo con sus deliciosas recetas.\n11/10/2019 · La Cooperativa Agraria San Isidro Labrador de Marchena realizó recientemente un cuestionario entre su plantilla. La idea era saber qué piensan los trabajadores del grado de igualdad que hay en las instalaciones donde llevan su producción 1.800. 15/12/2019 · A continuación puedes ver la información nutricional y saber cuántas calorías o valor calórico, proteínas, grasas, hidratos de carbono o carbohidratos, índice glucémico I.G. y carga glucémica CG tiene el/la: Pan integral de molde. Alcalá Oliva es una empresa familiar que nace por y para el cultivo del olivar y la fabricación de aceite de oliva. Fuimos pioneros y somos especialistas en la fabricación de nuestro propio envase monodosis, en el que comercializamos aceite de oliva virgen extra y condimentos a base de aceite de oliva. El truco de esta receta de pan está en la forma en que se hornea. Pocas cosas hay tan deliciosas como acompañar tus comidas con un buen pan y, además, si el pan lo haces tú, el resultado te encantará. Con carne, pescado, en bocadillo o con unos huevos Sorprende en casa con este pan casero y verás qué satisfechos quedan.\n15/07/2016 · Marca pionera en los gazpachos envasados, Alvalle ofrece una amplia gama de sopas frías con un nivel de calidad muy aceptable, tanto por su sabor como por su densidad. El más vendido es el llamado «Original», con un 93 por ciento de vegetales frescos tomate, pepino, ajo y cebolla, aceite de oliva virgen extra, vinagre de vino, sal y zumo de limón. 01/11/2012 · También se lo puede utilizar como reemplazo de los condimentos grasos, como mayonesa o manteca. Además, un chorrito de aceite de oliva extra virgen en el pan de un sándwich, no solamente le da sabor, sino también un extra de ácidos grasos monoinsaturadas. Si siempre has querido saber cómo hacer pan casero pero nunca te has atrevido, hoy es el momento, vamos a explicarte paso a paso cómo hacer pan casero. La receta para hacer pan es una receta muy sencilla y que se compone de 4 ingredientes. Sí, solo 4. Blog de recetas con aceite, recetas de cocina con aceite de oliva virgen extra, gran variedad de platos y recetas.\n08/07/2015 · Oleoturismo, una original forma de hacer turismo en la que se dan cita ingredientes como gastronomía, naturaleza o técnicas tradicionales de agricultura. Se trata de un recorrido por el trabajo artesanal de la cosecha de la aceituna y la elaboración del aceite de oliva en distintos puntos de la.


Die Ecke | UNTITLED Miami Beach, 2018\n– 05 - 09 Diciembre 2018\nDie Ecke Arte Contemporáneo se complace en informar su participación en UNTITLED, Miami Beach 2018, donde presentará a los artistas chilenos Francisca Benítez, Cristóbal Lehyt, Felipe Mujica y Johanna Unzueta. La Feria Internacional de Arte, fundada en 2012, se centra en el equilibrio y la integridad curatorial en todas las disciplinas del arte contemporáneo. Esta edición de UNTITLED, Miami Beach 2018 se llevará a cabo en la playa de Ocean Drive y 12th Street, del 5 al 9 de diciembre de 2018.\nEl proyecto de Die Ecke Arte Contemporáneo propone homenajear La Resistencia a la elección de un proyecto de vida. Para un artista el hecho de ser educado en Latinoamérica en su pregrado, para luego especializarse en Norteamérica, inevitablemente orienta a que su desarrollo artístico tome un carácter especial, produciéndose eventualmente un eclecticismo en su lenguaje al enfrentar los proyectos y la ejecución de las obras.\nNos interesa exhibir la hibridación natural que existe, evidente o no, de este mestizaje en términos visuales a través de la experiencia de Francisca Benítez, Cristóbal Lehyt, Felipe Mujica y Johanna Unzueta, cuatro de nuestros artistas representados que tienen ya veinte años viviendo en Nueva York.\nFrancisca Benítez (1974, Santiago, Chile). Vive y trabaja en Nueva York.\nEstudios de rimas por formas de la mano, 2017.\n33 impresiones digitales anotadas en grafito (18 presentadas en la feria)\nFue creado para el New Britain Museum of American Art como parte de una colaboración con la Escuela Americana para Sordos (American School for the Deaf; ASD). Integrado por fotografías de 33 figuras de manos en lengua ASL, la instalación invita a los espectadores a explorar el concepto de señas que riman, lo cual ocurre, entre otras maneras, cuando una figura formada con la mano en lengua ASL se utiliza de diferentes maneras (en términos de posición, movimiento, ubicación, y expresión facial concurrente) para indicar diferentes palabras. En noviembre de 2017, estas obras fueron utilizadas en un taller de poesía de 2 días, con maestros del ASD y estudiantes de escuela primaria, secundaria y preparatoria, quienes anotaron las imágenes con palabras que riman con cada forma de la mano retratada. La actividad culminó con los participantes performando rimas y poemas creados en la ocasión.\nEsta obra representa una iteración ampliada de los Estudios de rimas por formas de la mano (Studies of Rhymes with Handshapes), una obra creada durante la residencia de la artista en El Museo del Barrio, en Nueva York, en 2016. Estudios de rimas incluía diez imágenes de formas de la mano que fueron creadas como elementos mnemónicos que fueron marcados en colaboración con los participantes Sordos durante su residencia. Esta serie surgió de la investigación de la artista en poesía concreta y en poesía Sorda, la cual inició en 2014 con el Soliloquio en Señas, presentado en Pier 54, curado por Cecilia Alemani y producido por High Line Art.\nCristóbal Lehyt (1973, Santiago, Chile). Vive y trabaja en Nueva York.\nLehyt hace trabajos que responden a contextos específicos, sean estos galerías, institutos, museos o espacios alternativos. Cada obra es pensada como reflejo y contraste en el espacio de la exposición y su potencial público, este imaginado, con sus dibujos por ejemplo, o con trabajos más enfocados que hablan de lugares y situaciones. Sus obras forman parte de colecciones públicas y privadas como: MoMA, Museum of Modern Art, New York; Museo de Arte Contemporáneo (Facultad de Artes Universidad de Chile); David Rockefeller Center for Latin American Studies, DRCLAS; Harvard University, Cambridge, USA; Museo Histórico Nacional Santiago, Chile.\nFelipe Mujica (1974, Santiago, Chile). Vive y trabaja en Nueva York.\nEl trabajo de Felipe Mujica tiene como referente directo el modernismo - tanto europeo como latinoamericano - así como también los movimientos artísticos, sociales y políticos de los años 60 y 70 (vanguardias v / s neo vanguardias). Produciendo obras que abarcan desde instalaciones con paneles, tela, dibujo, serigrafías y esculturas efímeras. Sus obras se encuentran en colecciones publicas y privadas como el Consejo Nacional de la Cultura y las Artes, Santiago, Chile; Museo de Arte Contemporáneo (Facultad de Artes Universidad de Chile), entre otras.\nJohanna Unzueta (1974, Santiago, Chile). Vive y trabaja en Nueva York.\n“A través de la escultura y la instalación pretendo poner en discusión la noción de trabajo. En una primera capa su impacto tecnológico, histórico y social en la condición humana y en una segunda capa su relación con la naturaleza. La mayor parte de mi trabajo incorpora fieltro junto con otros materiales naturales como tela y madera. La forma en que manipulo estos materiales es tan importante para mí como lo que se representa. En este sentido, la noción de trabajo no solo existe en un contexto social e histórico, sino que está presente en la fabricación de cada obra de arte”. (Cortesía de la artista). Los trabajos de Johanna Unzueta forman parte de colecciones públlicas y privadas como: Queens Museum de New York; Museo de Artes Visuales, MaVi Santiago, Chile; Tate Modern, Londres; entre otras.\n“Esta serie de trabajos se basa en la relación mecánica entre engranajes y cadenas. Tomando la ingeniería de movimiento de una bicicleta simple como punto de partida, estos dos elementos se pueden encontrar en la mayoría de las máquinas industriales.\nPara poder producir grandes cadenas, estas piezas se han hecho utilizando un molde de corte, que es un movimiento sutil de mis otros trabajos de escultura e instalación, que se cortan a mano y se cosen a mano. Esta serie es la única que tiene componentes que se cortan a máquina”. (Cortesía de la artista).


Gecko Books: blog de reseñas literarias: Reseña Origen, de Jessica Khoury\nReseña Origen, de Jessica Khoury\nJessica Khoury (traducción de Adolfo Muñoz)\n386 páginas | 2013\nEl ser humano está cada vez más avanzado científicamente hablando. Lo que hoy en día parece una locura propia de la ciencia ficción mañana será posible, y Pia es la viva muestra de esto. Ella no puede morir: ni de vieja, ni a causa de heridas. Es completamente inmortal, y ha sido creada por una organización científica en la selva. Además, es el embrión de lo que en un futuro será una raza de seres humanos totalmente nueva y mejorada; una raza inmortal. Pia tiene claro su presente y su futuro, o al menos lo tiene antes de ver toda su vida trastornada cuando conoce a Eio, un salvaje que le mostrará que todo lo que pensaba e imaginaba era poco comparado con lo de verdad.\nEn este panorama juvenil literario nuestro, conformado básicamente por el “chico conoce a chica” (ccac) y las distopías con chicas aguerridas con trenzas, es raro encontrar algo original. Raro porque a fin de cuentas por más distinto que pueda parecer ese futuro distópico resulta que es igual a este otro, y aquel gobierno se parece mucho al de allá, por no hablar del mejor amigo gay que tienen las protagonistas del ccac. Y es en esta situación donde aparece Jessica Khoury con su Origen, una novela que es muy arriesgada, o eso parece, por su temática, por su planteamiento, y por las cuestiones tanto éticas como científicas que presenta. Es por esto por lo que esta novela me atrajo desde el principio: la sinopsis prometía, y Pia (o Pía, todo depende de la página del libro que estés leyendo) parecía una protagonista de armas tomar. Lo cierto es que la novela comienza genial, tanto que creí estar leyendo una de las mejores del año (vaya por dios, y en los últimos días de diciembre): es original, es fuerte, es muy potente. Se nos presenta un lugar con muchas incógnitas, y gracias a la excelente prosa de la autora, no hay nada que se deje masticado, pero tampoco hay cabos sueltos. La protagonista es, como yo esperaba, una chica muy interesante, con las ideas claras y que sabe lo que tiene. Una vez van pasando las páginas y el ritmo se asienta, haciéndose más pausado tras presentar a todos los personajes, la cosa se torna en más lenta pero no por ello dejando de ser buena. Como os digo, se sale de lo habitual.\nPero... y siempre tiene que haber un pero... llega ese momento. La historia comienza a desbarrar, y no es que empeore ni nada, sino que se mantiene. Y ese es el error. En una historia de estas características, llega un momento en el que debes innovar, o seguir arriesgándote. Y sin embargo, Khoury y su Origen caen en una especie de síndrome en el cual el libro comienza a parecerse demasiado a una tontería sin más. Me estoy refiriendo a la historia de amor. No me malinterpretéis: está bien llevada, y ninguno de los dos protagonistas pierde las bragas o los calzoncillos al momento. Pero esta relación, que podría ser maravillosa si la encontrásemos en un libro más normal, se convierte en un lastre para lo que es la parte original e inteligente de la trama. Es como si la autora tuviese miedo de demostrar que ella puede salirse de los cánones de la literatura juvenil actual: así, lo único que hace es demostrar que no puede hacerlo. Es una lástima, porque lo cierto es que a partir de cierto momento, cuando ya nos hemos resignado a tan solo poder leer una historia de amor típica y al uso, la cosa remonta. Hay acción, hay sangre (bastante más de la que yo esperaba) y hay una trama interesantísima hasta un final muy potente. Todo esto aderezado con una mezcla bastante buena entre el progreso y lo tradicional, lo científico contra lo salvaje, el amor (y ahí es donde el libro falla, para entendernos) contra la inmortalidad. Ustedes dirán qué eligen.\nPero si os soy sincera, si Origen me ha parecido más interesante de lo habitual pese a esa trama tan llena de altibajos y tan poco atrevida es por los dilemas que presenta. ¿Está bien clonar personas? ¿Que hay del progreso cuando se contrapone a la humanidad de un ser humano? ¿Alguien que ha sido creado se considera igual que alguien que ha nacido normalmente? Son preguntas de lo más interesantes y, para que vamos a engañarnos, poco usuales en un libro juvenil que -en principio- promete entretenimiento y poco más. Y esta es la clave de Origen. Que hace pensar, a ratos, aunque no lo pareciese y aunque al final se quede en un nada. También quería comentar algo que antes he mencionado de pasada, y es la magnífica escritura de Khoury que hace que leer este libro -de ritmo pausado, incluso lento, y muchas y ricas descripciones- sea una delicia. No me extraña que haya tenido en general malas críticas porque no es, para nada, semejante a lo que acostumbramos a leer dentro de su género. Yo apuntaría Origen en mi lista, sabiendo que tiene sus cosillas negativas, sabiendo que no es tan, tan, como parecía. Porque así y todo se sale y bastante de lo que hay. Por cierto, dos cosas. La primera es que la edición, aun estando bien traducida, tiene un gazapo. Dice en la biografía de la autora que tiene “descendencia siria y escocesa”, y no creo, será ascendencia en todo caso. Tiquismiquis que es una. La segunda es que tiene una continuación que ni sigue la trama ni los personajes, creo, pero se ambienta en el mismo mundo (novela companion que se llaman en inglés). Vitro. La leeré, seguramente, aunque solo sea por ver si, en esta ocasión, Khoury se atreve.\nOrigen es una novela que pretende demostrar que la literatura juvenil es algo más. A pesar ener una pluma magnífica, llega un momento en el que la autora se echa atrás y lo que comenzaba siendo un libro muy inteligente y atrevido se convierte en más de lo mismo. Sin embargo, me parece una lectura muy recomendable que merece la pena probar, eso sí, sin ningún prejuicio.\nRo. 7 de enero de 2014, 18:03\nUna pena el encontrar una novela de esas de "pudo ser y no fue", pero bueno... confía en que la autora mejore en la otra jejeje.\nA mí es que la literatura juvenil en sí, no me llama demasiado, por lo que suelo leer muy poquita. De momento la dejo pasar.\nNina 7 de enero de 2014, 18:05\nQue lastima que como otras la arruine una historia de amor? XDDD\nAntonio 7 de enero de 2014, 18:41\nMe llama mucho la atención este libro, ya que me parece muy interesante el tema que trata. Es una lástima que no te llegase a gustar como esperabas; espero que el segundo libro mejore y te guste más.\nMari 7 de enero de 2014, 20:37\nUna lástima me llamaba la atención pero ya no. No tengo tiempo para malgastarlo y no me apetece leerme una novela que sea más de lo mismo.\nSasy Gould 9 de enero de 2014, 20:26\nBueno, precisamente la parte distinta es muy interesante xDD\nVir 7 de enero de 2014, 20:46\nA mi me gustó también por lo que comentas de los dilemas morales que plantea, además de por su ambientación que me pareció muy buena. La historia de amor... bueno, estaba ahí pero no le di más importancia, la verdad. A mi el final me pareció algo apresurado y como que se resuelve todo muy fácilmente, no sé... Me faltaron algunas explicaciones. Pero sí, dentro de lo que cabe el libro es bueno y entretiene mucho ^^\nSergio Guillén 7 de enero de 2014, 21:56\nYo no sé si darle una oportunidad, es que he visto muchas malas críticas ,__,\nVictoria E 7 de enero de 2014, 22:29\nQue mal que empezara bien y se quedara en eso nada más :/\nLady Boheme 9 de enero de 2014, 11:36\nA ver, no me queda claro, ¿es saga o es libro único? Entiendo que aunque tiene continuación no te quedas colgada con la historia, ¿no? Igual me planteo leerlo, por aquello que dices que es juvenil pero diferente porque últimamente la literatura juvenil me agobiaba un poco... Pero bueno, son etapas.\nSasy Gould 9 de enero de 2014, 20:22\nQué bien me explico >.< Origen es una saga, compuesta por Origen y Vitro, pero son historias distintas, sí, y de hecho la trama de Origen se cierra del todo en esta novela :)


Dos pruebas irrefutables de que empieza la cuenta atrás - It's a Powder Day! - Nevasport.com\n» Dos pruebas irrefutables de que empieza la cuenta atrás\nDos pruebas irrefutables de que empieza la cuenta atrás\nPor It's a powder day el 26/8/2013 07:44\ncoleccionables gimnasio verano\nGimnasios y coleccionables. En cuanto aparecen ya puedes empezar a contar los días que faltan\nParece que era ayer y quedaban 200 días para empezar la temporada. Pues bien, ya hemos cruzado la frontera de los 100 días, la más dura. Ahora ya todo va de bajada. Una prueba de que se acaba el verano y empieza la verdadera cuenta atrás es, además de la bajada de temperaturas de este fin de semana, la proliferación de anuncios de coleccionables y de gimnasios. Son dos elementos ligados al final del verano. A mí el que me hace más gracia es el de los coleccionables, que es un fenómeno que encuentro muy curioso. No miro mucho la tele, pero ya he visto uno de unos cascos. Suerte que no hay ninguno de lo nuestro, porque por cualquier tontería nos acabaríamos gastando más que en un forfait de temporada (hacer la colección del 2 CV del anuncio cuesta 1000 euros).\nEn fin, que llegan los coleccionables y hay que ponerse en forma (aquí es donde aparecen los anuncios de gimnasios) e ir mirando material, que no nos daremos cuenta y ya iremos con el jersey puesto. Y eso sólo es el comienzo. El otoño ya quiere asomar la nariz y en cuanto lo haga... Vamos, que muchos ya hemos acabado las vacaciones y hay que motivarse como sea.\nLa vuelta al cole Publicado el 15/09/2014\nMenos de 200 días Publicado el 15/05/2013\nNo falla es verdad lo de los coleccionables\nY la vuelta al cole?\nEse si que es todo un clásico\nLa vuelta al cole es como el fin del verano y la entrada del otoño\nLa gente no sabe qué hacer con su rutinaria vida... Y nada mejor que montar un 2CV Charleston con tu viejo!!\nvenga vaaa 4 meses solo que pasen rapidoooo\nY después llegarán los anuncios del turrrrróoonnn... ñam, ñan, ñam,...\n(Lo del turrón es además un recuerdo nostálgico de la mili: me tocó licenciarme a primeros de enero)


Tapas de cubierta de CNC para el accesorio de manillar M10, negro\nTapas de PVC para el ajuste del manillar M10, negro\nTapas para el espejo FAR 7037 7038 7039 7040\nTapones de rosca para motos\nHay piezas en cada moto que son absolutamente necesarias. Esto suele ser a costa de la apariencia de estas piezas. Esto es especialmente cierto si has personalizado tu moto. En nuestra tienda online TecBike encontrará una amplia selección de cubiertas especiales para piezas y conjuntos diversos. Descubra ahora en nuestra gama\nTapas de tornillos de HIGHSIDER\nTapas CNC para los racores del manillar\nTapones universales de PVC para los racores del manillar\nTapas para los espejos FAR\nPequeños tapones de rosca con un gran efecto\nEn nuestra gama encontrará tapones de rosca resistentes y de alta calidad para su moto. Esto mejorará significativamente el aspecto de su moto. Al mismo tiempo, su moto tendrá un aspecto exclusivo y uniforme y su moto tendrá el mejor aspecto.\nEl estilo individual es fácil\nCada vez que aflojas y vuelves a apretar un tornillo en tu moto, incluso el mayor cuidado deja huellas. Con nuestros tapones de alta calidad, podrá dar a su moto un aspecto renovado. Nuestros productos también contribuyen al aspecto deseado durante los trabajos de conversión.\nLascubiertas CNC de HIGHSIDER están hechas de aluminio duradero y resistente. Cubren los soportes originales de los espejos. Esto refina y limpia el aspecto del manillar y protege esta abertura de la corrosión y la suciedad. Un revestimiento de goma en el cañón garantiza un ajuste perfecto.\nAccesorios a medida para tu moto\nNuestra gama de cubiertas TecBike consta de muchos artículos universales y específicos para cada modelo. Como en todos los demás ámbitos, apostamos por la alta calidad de los tapones de rosca, que no sólo convencen por su aspecto, sino también por su durabilidad. Todas las piezas complementarias y de recambio pueden ser montadas rápida y fácilmente por usted mismo. Además, en nuestra tienda online TecBike podrá encontrar otros productos con los que podrá dar un toque muy personal a su bicicleta en muy poco tiempo. ¿Tiene alguna pregunta sobre nuestras ofertas? Estaremos encantados de asesorarle\nTapones de rosca para motos Hay piezas en cada moto que son absolutamente necesarias. Esto suele ser a costa de la apariencia de estas piezas. Esto es especialmente cierto si has personalizado tu... leer más »


Faría: Corrupción en Pdvsa no es la causa del desplome de la producción sino las sanciones – Notifalcon\nJesús Faría, miembro de la Asamblea Nacional Constituyente, asegura que las sanciones impuestas por el gobierno de Estados Unidos contra funcionarios del régimen de Maduro son la causa principal de la grave crisis económica que se vive en Venezuela.\n“Las sanciones han representado un costo económico para el país que supera los 100 mil millones de dólares, en exportaciones petroleras no realizadas, cuentas bancarias congeladas, activos suprimidos o robados al país, un daño irremediable que le han hecho al país por el propósito de un gobierno extranjero de querer derrocar a un gobierno elegido democráticamente”, declaró Faría este martes durante una entrevista en el programa “Primera Página” de Globovisión.\nRecordó que las sanciones comenzaron en agosto 2017 cuando la producción de petróleo registraba los 2 millones cien mil barriles diarios, “desde allí comenzó el desplome, no podemos vender petróleo y tampoco tecnología, no podemos contratar navieras ni seguros para transportar el petróleo, a causa de las sanciones”, afirmó.\nAsegura que el dinero confiscado en cuentas del régimen chavista en el exterior supera los 6 mil millones de dólares, razón por la cual las reservas internacionales han caído hasta los 9 mil millones de dólares.\nFaría insiste en afirmar que la crisis humanitaria que se vive en Venezuela es culpa del gobierno de Donald Trump: “No podemos invertir ese dinero en programas sociales, hay que explicarle al país el origen de la crisis, la mayoría del país condena las sanciones, no podemos importar medicamentos ni alimentos, no podemos importar materia prima para la industria manufacturera porque nos prohíben tener relaciones con otras empresas en el mundo, las amenazan con quitarle sus activos”.\nSobre la destrucción de Petróleos de Venezuela tras la llegada del chavismo, Faría reconoce que hay corrupción en el seno de la industria, sin embargo, afirma que esa no es la causa del desplome de la producción de crudo sino las sanciones que impiden la venta del petróleo venezolano en el exterior.\nEn este sentido, ratificó que el régimen de Maduro ha abierto una investigación y ha pedido la extradición de Rafael Ramírez, ex presidente de la estatal petrolera, quien ha sido acusado por malversación de fondos: “Llama la atención que ese señor anda por el mundo y Estados Unidos no le hace nada, entra y sale de ese país cada vez que quiere”, condenó.\n← Alemania: atropella a su pareja y la remata en el suelo con un hacha\nVenezuela superó a Haití en el número de muertes por difteria →\nSe espera que lleguen al país a fin de mes los buques de Irán con combustible\nDos buques de Irán que transportan combustible para entregar en Venezuela están rodeando el Cabo de Buena Esperanza de África\nSucre: Reportan disturbios en Cumaná\nLa tarde de este sábado 25 de abril, reportan disturbios y robos a comercios en Cumaná estado sucre, los manifestantes\nAbundante nubosidad con lluvias variables en parte del país, prevé el Inameh\nLas condiciones meteorológicas para este sábado prevén que la Zona de Convergencia Intertropical se mantiene moderadamente activa sobre gran parte\nSe mantienen restricciones en pasos por puentes con Colombia\nEl alcalde del municipio Bolívar del estado Táchira, William Gómez, indicó que aunque fue activado el esquema 7+7 como lo


Grandes resultados del Umia en la tercera jornada - Faro de Vigo\nGrandes resultados del Umia en la tercera jornada\nEl Club Acuático Umia fue el encargado de organizar la 3ª jornada de liga de salvamento y socorrismo de la zona sur de Galicia. Por la mañana compitieron los más pequeños. En la prueba 100m combinada, Marta Troitiño Cora logró la victoria en cadete y en la general, y Alejandro Piso y Óscar García ocuparon las 2 primeras plazas en cadetes. En 50m arrastre de maniquí infantil, Laura Carracedo fue 1ª (también en la general) con Uxía Agis en la 3ª plaza (3ª en la general). En los relevos, tanto los cadetes masculinos como femeninas, fueron primeros en los relevos 4x50m natación con aletas y 4x25m arrastre de maniquí. Las infantiles lograron la 2ª plaza en 4x50m natación con aletas y en 4x25 arrastre de maniquí. En cuanto a los alevines, los chicos lograron la 2ª plaza y las chicas la 3ª en 4x25m obstáculos.\nYa en juvenil, junior y sénior en la prueba 200m obstáculos, Ana Abal quedaba 1ª sénior, y Esteban Ferreiro y Javier Calvo 2º y 3º en sénior. En 100m combinada, Ainoa Carracedo (1ª en la general) y Ángela Cabalar quedaban 2ª y 3ª juvenil, Uxía González (1ª júnior) y Alicia Garrido quedaban 2ª y 3ª junior, Miguel Fariña, 1º junior, Antía García y Laura Mirás 1ª y 2ª sénior y Jorge Vega 3º sénior. En 100m maniquí aletas, Carla Garrido y Ainoa Carracedo quedaban 1ª y 2ª juvenil, Nicolás Servide, Rodrigo González y Sergio Telmo hacían pleno en juvenil, igual que Uxía González, Alba Andújar y Alicia Garrido en junior. Miguel Fariña quedaba 2º en junior y Rubén Fernández 1º en máster -45. En categoría sénior masculino se lograrían los tres primeros puestos, ocupados por Manuel Fariña, Jorge Vega y Esteban Ferreiro. Por su parte en sénior Antía García ocupaba la 1ª plaza de la prueba (1ª de la general sénior) y Ana Abal era 2ª.


Regorafenib recibe revisión prioritaria en los EUA para el tratamiento de segunda línea del cáncer de hígado\nViernes, 03 Febrero 2017 08:07\nBerlín, Alemania. La FDA estadounidense determinó dar revisión prioritaria a la solicitud de registro adicional de la molécula regorafenib para el tratamiento de segunda línea de pacientes con carcinoma hepatocelular (CHC) inoperable en los Estados Unidos.\n“El cáncer de hígado es una de las primeras causas de muerte por cáncer en todo el mundo, y todos los años se diagnostican más de 30 mil casos de este tipo en los Estados Unidos. Como el primer y único tratamiento sistémico aprobado para el carcinoma hepatocelular (CHC), sorafenib fue un gran avance en el manejo de la necesidad médica no satisfecha que existe en este campo, pero los pacientes precisan con urgencia de opciones terapéuticas eficaces de segunda línea como lo es regorafenib,” afirmó el Dr. Joerg Moeller, miembro del Comité Ejecutivo de la División Pharmaceuticals y director de Desarrollo de Bayer AG.\n“La revisión prioritaria de regorafenib en los Estados Unidos constituye una excelente noticia para los pacientes y respalda nuestros esfuerzos de llevar este medicamento para el tratamiento de segunda línea del CHC, cuanto antes a los pacientes en ese país.”\nLa FDA concede este tipo de revisión prioritaria a medicamentos que, de ser autorizados, podrían resultar en una mejora importante en la seguridad o la eficacia del tratamiento de enfermedades graves. Conforme a la ley estadounidense PDUFA (Prescription Drug User Fee Act), se prevé que la FDA complete la revisión en un plazo de 6 meses, en lugar de los 10 meses que demoraría con una revisión normal.\nRegorafenib ya está aprobado en muchos países (incluido Estados Unidos y México) para el tratamiento del cáncer colorrectal metastásico y de los tumores metastásicos o inoperables del estroma gastrointestinal.\nEl expediente de registro de regorafenib se basará en los datos del estudio clínico RESORCE [REgorafenib after SORafenib in patients with hepatoCEllular carcinoma], un estudio internacional multicéntrico de fase III controlado con placebo, en el cual se investigó el uso de regorafenib en pacientes con carcinoma hepatocelular (CHC) inoperable que habían presentado progresión durante el tratamiento con sorafenib en comprimidos.\nLos resultados indicaron que regorafenib aumenta la supervivencia global (SG) significativamente más que el placebo (cociente de riesgos instantáneos 0,63; IC del 95%: 0,50, 0,79; p < 0,001). Estas cifras suponen que, en los pacientes que recibieron regorafenib más los mejores cuidados de apoyo (MCA), el riesgo de muerte durante el ensayo fue un 37% menor que en los pacientes que recibieron el placebo más los MCA.\nLa mediana de la ST fue de 10,6 meses en los pacientes tratados con regorafenib y de 7,8 meses en el grupo tratado con el placebo más los MCP. La seguridad y la tolerancia coincidieron en general con lo ya descrito para regorafenib, y entre el grupo de regorafenib más los MCP y el del placebo más los MCP no hubo diferencias significativas en la calidad de vida relacionada con la salud (CVRS). Los datos del estudio se presentaron por primera vez en el 18º Congreso Mundial sobre Cánceres Gastrointestinales (WCGC) celebrado en junio de 2016, y se publicaron de manera electrónica el 5 de diciembre de 2016 en The Lancet, revista especializada con revisores externos.\nEl expediente de regorafenib también se ha presentado a las autoridades de Japón y de la Unión Europea con vistas a su aprobación para el tratamiento de segunda línea del CHC, y además se está procediendo a su presentación en otros países.\nEn el estudio clínico de fase III RESORCE [REgorafenib after SORafenib in patients with hepatoCEllular carcinoma] se incluyó a 573 pacientes cuyo cáncer había progresado durante el tratamiento con sorafenib. Los pacientes fueron asignados en proporción 2:1 a dos grupos: el primer grupo recibió regorafenib y los MCA y el segundo un placebo y MCA.\nLos pacientes recibieron 160 mg de regorafenib (o el placebo) una vez al día, alternando 3 semanas de administración con 1 semana de descanso, siendo cada ciclo de tratamiento completo de 28 días. La variable principal de valoración del estudio fue la supervivencia total, mientras que las secundarias fueron el tiempo hasta la progresión, la supervivencia sin progresión, la tasa de respuesta tumoral objetiva y la tasa de control de la enfermedad. Para evaluar la calidad de vida relacionada con la salud se emplearon los cuestionarios FACT-Hep y EQ-5D. También se evaluaron de forma continua la seguridad y la tolerancia.\nEl carcinoma hepatocelular (CHC) es la forma más común de cáncer de hígado, representando aproximadamente el 75-80% de todos los casos de esta enfermedad. El cáncer de hígado es el sexto cáncer más frecuente en el mundo y constituye la segunda causa mundial de mortalidad por cáncer. En todo el mundo se diagnostican anualmente más de 780 mil nuevos casos de cáncer de hígado (52 mil en la Unión Europea, 501 mil en la región del Pacífico Occidental y 30 mil en los Estados Unidos) y la incidencia va en aumento. En 2012 fallecieron por cáncer de hígado unas 746 mil personas; de ellas, unas 48 mil en la Unión Europea, 477 mil en la región del Pacífico Occidental y 24 mil en los Estados Unidos.\n« Mejorar la sustenabilidad financiera, tema central de la Reunión Ministerial de la OCDE\tLa OMS estima que en próximas 2 décadas se registrarán 22 millones de nuevos casos de cáncer »


Un centenar de inmigrantes llegados a Málaga, acogidos en pabellón deportivo - Lunes, 23 Julio 2018 15:32\nMálaga, 23 jul (EFE).- Un grupo de 92 inmigrantes varones de origen subsahariano -de los 152 rescatados ayer en el mar de Alborán a bordo de tres pateras y llegados a Málaga durante las últimas horas- están acogidos en el pabellón deportivo municipal "José Paterna" de la capital malagueña.\nCruz Roja ha acogido a 28 mujeres y dos menores acompañados en las plazas que tiene en pisos y hostales de la ciudad, han afirmado a Efe fuentes de la entidad humanitaria, que prestó la primera asistencia en el puerto de Málaga y ocho de los rescatados tuvieron que ser trasladados al hospital y han sido dados de alta.\nPara los albergados en el pabellón "José Paterna", situado en la barriada malagueña de El Palo, que se encuentran bajo custodia policial, se cumple el miércoles por la tarde el plazo legal de 72 horas y hasta entonces se realizarán los trámites de identificación y estarán atendidos por voluntarios de Cruz Roja.\nEl Ayuntamiento y la entidad humanitaria facilitarán el traslado de estos inmigrantes a las zonas del país indicadas por ellos en función de sus preferencias o por la existencia de vínculos familiares.\nEsta instalación deportiva, con una capacidad de 150 camas, está siendo usada debido a las obras que se llevan a cabo en el pabellón de Tiro de Pichón, según fuentes municipales. EFE


Cómo jugar (apertura y final) en esta estructura de la Defensa India de Rey | Chess Teacher en español Cómo jugar (apertura y final) en esta estructura de la Defensa India de Rey – Chess Teacher en español\nCómo jugar (apertura y final) en esta estructura de la Defensa India de Rey\nLa Defensa India de Rey es una apertura muy rica en ideas para jugar ajedrez. Es una defensa favorita de los jugadores de ajedrez más ambiciosos. Se le considera como una de las aperturas más agresivas contra el peón de dama.\nEn esta lección, vamos a estudiar una estructura típica que ocurre en diferentes variantes de la Defensa India de Rey. Hace un tiempo, cuando estuvimos estudiando la estructura Boleslavsky, aprendimos que conocer estructuras aumenta la eficacia de estudiar aperturas.\nEntendamos esta estructura de La Defensa India de Rey\nAsí, en la estructura que observamos aquí en el tablero de ajedrez, identificamos las siguientes características:\nLas blancas han movido sus peones centrales a e4 y c4.\nEl peón central de las negras está en e5 para controlar d4.\nLa casilla d4 es débil para las blancas porque no tienen un peón que pueda controlarla.\n¡Esta casilla d4 se convierte en un puesto avanzado ideal para las negras!\nLa columna d está abierta y es la única de la posición.\nLa casilla d5 debería ser fuerte para las blancas, pero las negras pueden controlarla fácilmente con su peón en c6.\nTodo lo anterior nos dicta un plan claramente definido, el cual es ejecutado de manera ejemplar por las negras en la partida que analizamos en video.\nSalo Flohr y Mikhail Botvinnik\nLa partida de estudio fue jugada por Salo Flohr y Efim Geller hace mucho tiempo, en un año posterior a la Segunda Guerra Mundial. Flohr era considerado por Botvinnik como el mejor jugador posicional de su tiempo. Y, a pesar de esto, Flohr no pudo contrarrestar el plan de juego posicional implementado por Geller. Es un ejemplo de cómo se puede ganar fácilmente con juego posicional.\nCómo jugar (apertura y final)\nAl estudiar la apertura de esta partida, podemos estudiar también el juego de finales. Podemos aprender aquí buenas formas de jugar ajedrez en el final de lo que hicieron las negras. Por ejemplo, podemos aprender de cuáles piezas menores se eligieron intercambiar o de cómo usar las torres por tercera/cuarta fila para atacar peones débiles. Todo esto, por supuesto, en torno a la lectura que hicimos de la posición y sus casillas débiles.\nJuegan las negras: ¿…Cc5 o …Ac5? Solución: Es mejor quedarse con caballo bueno contra alfil malo que con alfil bueno contra alfil malo.\nTorre por tercera fila atacando peones débiles\n¿Te ha gustado este plan? ¿Juegas la Defensa India de Rey?\nAsegúrate de estudiar nuestra lección Sistema Londres CONTRA Defensa India de Rey AQUÍ\nagosto 26, 2021 es 1:06\nGracias por la explicación de los detalles en momentos claves, como los movimientos de caballo, y cambios de piezas menores ganancia de ventajas estables para ganar el final con torre y estructuras de peones. muy buena clase. at. Carlos Guevara\nagosto 26, 2021 es 1:13\nMuy buena partida, muy bien explicada!\nagosto 26, 2021 es 4:49\nmuito bom, pela primeira vez vejo um estudo de abertura com: Principio, meio e fin !\nagosto 26, 2021 es 19:00\nMuy interesante, aunque de un nivel muy alto.\nseptiembre 10, 2021 es 2:52