BOE.es - Documento BOE-A-2006-374\n«BOE» núm. 9, de 11 de enero de 2006, páginas 1225 a 1231 (7 págs.)\nVisto el texto del Convenio Colectivo Marco para los Establecimientos Financieros de Crédito (Código de Convenio n.º 9901945) que fue suscrito con fecha 11 de noviembre de 2005 de una parte por la Asociación Nacional de Establecimientos Financieros de Crédito (ASNEF), la Asociación Española de Factoring (AEF) y la Asociación Española de Leasing (AEL) en representación de las empresas del sector y de otra por la Federación de Servicios Financieros y Administrativos de Comisiones Obreras (COMFIA-CC.OO) y la Federación Estatal de Servicios de UGT (FeS-UGT) en representación del colectivo laboral afectado, y de conformidad con lo dispuesto en el artículo 90, apartado 2 y 3, del Real Decreto Legislativo 1/1995, de 24 de marzo, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley del Estatuto de los Trabajadores y en el Real Decreto 1040/1981, de 22 de mayo, sobre registro y depósito de convenios Colectivos de trabajo, Esta Dirección General de Trabajo, resuelve:\nAfectará, igualmente, a las entidades o empresas que, siendo miembros de ASNEF (Asociación Nacional de Establecimientos Financieros de Crédito), de AEL (Asociación Española de Leasing) o de AEF (Asociación Española de Factoring), su actividad primordial consista en las que son propias de las entidades referidas en el párrafo anterior, distinguiéndose de la actividad bancaria en cuanto a que no realizarán captación de pasivo por medio de cuentas corrientes o libretas de ahorro a la vista, aunque por la aplicación de la normativa vigente pudieran adoptar la forma societaria de banco. Sin perjuicio de lo anterior, quedan excluidos del ámbito de afectación de este Convenio los bancos, las cajas de ahorro y las cooperativas de crédito que no reúnan las condiciones antes referidas. 2. Igualmente, afecta a todas las personas que presten sus servicios en las citadas empresas. Se exceptúan las personas comprendidas en el artículo 2 número 1.a) del Estatuto de los Trabajadores o disposición que lo sustituya. 3. El presente Convenio será de aplicación en todo el territorio del Estado español.\nb) Promoción y ascensos. c) Régimen disciplinario. d) Tablas salariales y cuantías de salarios, en cuanto que la estructura y cuantías previstas en el presente Convenio Colectivo tendrán carácter de mínimos y habrán de ser respetadas en todo caso, salvo lo previsto en la disposición adicional sexta.\nLas percepciones salariales efectivamente devengadas o percibidas por cada trabajador podrán compensar y absorber cualesquiera otras que pudieran corresponderles por aplicación de la normativa legal, reglamentaria o convencional vigente en cada momento. 2. Las condiciones pactadas en el presente Convenio Colectivo, estimadas en su conjunto, se establecen con carácter de mínimas, por lo que los pactos, cláusulas y situaciones actualmente implantadas en las empresas que impliquen condiciones más beneficiosas quedarán subsistentes. 3. En el orden económico, y para la aplicación del Convenio a cada caso concreto, se estará a lo pactado en el mismo, con abstracción de los anteriores conceptos, cuantía y regulación.\n2. El presente sistema de clasificación profesional tiene por objeto facilitar la gestión de los recursos humanos en las empresas, así como el desarrollo profesional de los trabajadores, considerando que entre ambas actuaciones ha de conseguirse una correspondencia positiva. 3. Los trabajadores de las empresas incluidas en el ámbito de aplicación de este Convenio serán clasificados con arreglo a las actividades y responsabilidades profesionales y a las normas que se establecen en este sistema de clasificación profesional, con arreglo al cual aquellas deben ser definidas. 4. Con carácter general el trabajador desarrollará los trabajos propios de su grupo profesional, así como tareas suplementarias y/o auxiliares precisas que integran el proceso completo del cual forman parte. 5. Cuando se desempeñen habitualmente y dentro de las condiciones estipuladas en este Convenio funciones propias de dos o más grupos profesionales, la clasificación se realizará en virtud de las funciones más relevantes a las que, dentro del conjunto de su actividad, se dedique mayor tiempo, sin perjuicio de lo previsto en el apartado 4 anterior. 6. En el contrato de trabajo se acordará entre el trabajador y empresario el contenido de la prestación laboral objeto del mismo y su correspondencia con el presente sistema de clasificación profesional. 7. El sistema de clasificación profesional precisa de la plena colaboración de políticas activas de formación y de procesos dinámicos en la promoción, lo que conllevará una mayor amplitud en las expectativas profesionales. Todo ello con el objetivo de consolidar e incrementar la profesionalización y desarrollo del factor humano en las empresas del sector, en aras de una mejora permanente de la calidad interna y en la prestación del servicio. 8. El personal afectado por el presente Convenio Colectivo estará integrado en los grupos profesionales siguientes:\nGrupo II: Mandos y Técnicos Especializados. Grupo III: Técnicos y Administrativos.\nLa clasificación de grupos o niveles profesionales referidos en el presente artículo es meramente enunciativa, sin que suponga obligación de tener provistas todas las escalas, pudiéndose, en su caso, crear otras nuevas con asignación determinada de funciones, siempre que las mismas no se identifiquen con los puestos de trabajo y definiciones previstas en el presente Convenio. Las cuestiones, divergencias o reclamaciones respecto de la correcta clasificación o integración profesional en este nuevo sistema de ordenación, deberán ser sometidas a la Comisión Paritaria, sin perjuicio de otras acciones que correspondan a las partes interesadas.\nLa definición de cada grupo profesional es la que se determina a continuación: Grupo I: Dirección y Jefatura. Con unas orientaciones generales, asumen objetivos globales en el ámbito de trabajo de su incumbencia, y se responsabilizan de ellos.\nTransforman esos objetivos globales en objetivos concretos de equipo, debiendo, en consecuencia, crear las normas generales necesarias para alcanzar los objetivos propuestos. Es característica principal de los trabajadores pertenecientes a este grupo su capacidad de planificar, organizar y dirigir. Los trabajadores incluidos en este grupo precisan del más alto grado de autonomía sobre el ámbito de trabajo que le haya sido encomendado. Tal desempeño se traduce en la realización de cometidos relacionados con investigación, estudio, análisis, asesoramiento, planificación, evaluación y previsión u otros de análoga naturaleza, o de organización y control de los procesos de trabajo a realizar y, en su caso, de los trabajadores que los han de llevar a cabo, así como su motivación, integración y formación. Los trabajadores incluidos dentro de este grupo profesional precisan de un conocimiento teórico y práctico adquirido a través de una formación del más alto nivel y/o de una experiencia dilatada.\nTransforman los objetivos concretos de equipo en tareas individuales, debiendo crear normas y procedimientos para esas tareas, en consonancia con las normas y procedimientos generales de su equipo, controlando y coordinando, de forma próxima, las actividades y los resultados de un equipo de trabajo. Es característica principal de los trabajadores pertenecientes a este grupo su capacidad de organizar y coordinar. Los trabajadores incluidos en este grupo precisan de un amplio grado de autonomía en el equipo que le haya sido encomendado, así como para proceder a la resolución de problemas técnicos o prácticos propios de su campo de actuación. Deben seguir a estos efectos normas, directrices o procedimientos ordinarios al uso de la Empresa. Los trabajadores incluidos dentro de este grupo profesional precisan de conocimientos, no puramente teóricos, adquiridos a través de experiencia en el trabajo y/o un amplio proceso formativo. Se incluyen en este grupo aquellos trabajadores a los que se les encomiendan tareas en procesos administrativos y/o técnicos muy complejos, que requieran habilidades altamente especializadas y/o procesos formativos complejos.\nEs característica principal de los trabajadores pertenecientes a este grupo, su dedicación y especialización en tareas concretas. Los trabajadores incluidos en este grupo precisan de algún grado de autonomía en el desarrollo de las tareas de su incumbencia. Los trabajadores incluidos en este grupo precisan de conocimientos generales adecuados, así como de instrucciones precisas sobre el desempeño de las tareas que le son encomendadas. Dentro de este grupo estará también todo aquel trabajador cuya tarea principal se ejecute con altos grados de dependencia y cuyas labores consistan en operaciones instrumentales básicas, simples, repetitivas, mecánicas o automáticas, de apoyo o complementarias, o que requieran conocimiento, destreza y habilidad en el uso de equipos o máquinas simples.\n1. La definición de los niveles profesionales es la que se determina a continuación: Nivel C: Los empleados asignados a este nivel realizarán las tareas de menor complejidad dentro de su Grupo Profesional. Necesitará supervisión y coordinación de forma habitual por parte del responsable del equipo.\nNivel B: Los empleados asignados a este nivel realizarán con autonomía las tareas de complejidad y/o responsabilidad moderadas dentro de su Grupo Profesional. Necesitará supervisión y coordinación de forma ocasional por parte del responsable del equipo. Nivel A: Los empleados asignados a este nivel realizarán con iniciativa las tareas de mayor complejidad y/o responsabilidad dentro de su Grupo Profesional. El grado de comprensión de sus tareas le capacitan para orientarlas en función de sus objetivos. Necesitará coordinación de forma ocasional por parte del responsable del equipo.\nLa admisión de personal se sujetará a lo legalmente dispuesto sobre colocación, considerándose provisional durante un período de prueba, que no podrá exceder del señalado en la siguiente escala: a) Personal titulado: 6 meses.\nEs potestativo de las empresas renunciar a este período en la admisión y también reducir la duración máxima que para el mismo se señala en su caso. Todo ingreso se entenderá sometido a período de prueba, cuyo cómputo se suspenderá en caso de suspensión del contrato por cualquiera de las causas previstas en el artículo 45 del Estatuto de los Trabajadores o disposición que lo sustituya.\n2. El personal adscrito al Grupo III, niveles C y B, que no hayan ascendido por virtud de la aplicación de lo previsto en anteriores convenios colectivos, computarán, hasta el año 1995 la mitad de su antigüedad en su actual categoría profesional, a los efectos del cálculo de los seis años de antigüedad previstos en el párrafo anterior, de forma que cada dos años de antigüedad real en la categoría computarán como uno a los efectos de acreditar el requisito antes referido. El resto del personal comenzará a computar los seis años necesarios de antigüedad en el nivel profesional correspondiente a partir del año 1995 o de su ingreso en la empresa.\nA: 26.007,61 €\nB: 25.271,54 €\nC: 23.874,01 €\nA: 22.643,07 €\nB: 21.412,11 €\nC: 19.899,39 €\nA: 16.804,17 €\nB: 14.801,87 €\nC: 12.478,71 €\nLos trienios se computarán en razón del tiempo servido en la empresa, comenzándose a devengar desde el 1 de enero del año en que se cumpla el trienio. La bonificación por años de antigüedad forma parte integrante del salario, computándose para el abono de las horas extraordinarias. Cada uno de los trienios a percibir con carácter anual, es decir, distribuidos en el número de pagas que haga efectivas la empresa a lo largo de un año, se abonarán según la siguiente tabla:\nI Dirección y Jefatura.\nA: 681,94 €\nA: 635,16 €\nA: 489,72 €\n2. La jornada se distribuirá adecuándose a los días de trabajo disponibles en el calendario anual, pudiéndose, en su caso, trabajar en domingo o festivo y en régimen de turnos. 3. Se respetarán aquellas jornadas establecidas en las empresas que, computándose anualmente, impliquen condiciones más beneficiosas. 4. La jornada laboral se distribuirá tomando como referencia el horario de trabajo actualmente en vigor pactado en cada una de las empresas afectadas por el presente Convenio Colectivo. Para la modificación de dicho horario será precisa la negociación con la representación legal de los trabajadores o, en defecto de ésta, se someterá a la Comisión Paritaria prevista en este Convenio Colectivo. En caso de modificación de horario se partirá de la base de que el 70% de la jornada laboral se efectúe antes de las 15:00 horas, salvo en sistema de turnos o en contrataciones concretamente celebradas para el trabajo de tarde o noche, o que la actual distribución de la jornada sea distinta, en cuyo caso se partirá de esta diferente distribución. 5. Las reducciones de jornada efectuadas en aplicación de lo previsto en el apartado 1 anterior (8 horas en 2004 y 8 horas en 2006) se verificarán preferentemente, dependiendo de las necesidades del servicio y según grupos profesionales de empleados o porcentajes de plantilla, en los días de Nochebuena, Nochevieja, puentes entre festivos o días inmediatamente anteriores o posteriores a festivos o vacaciones.\n1. Conscientes las partes de la grave situación de paro existente, y con el objeto de favorecer la creación de empleo, convienen en reducir al mínimo indispensable las horas extraordinarias con arreglo a los siguientes criterios: a) Horas extraordinarias habituales: supresión.\nb) Horas extraordinarias que vengan exigidas por la necesidad de reparar siniestros u otros daños extraordinarios y urgentes: realización. c) Horas extraordinarias necesarias por períodos puntas de producción no previsibles, ausencias imprevistas, cambio de turno y otras circunstancias de carácter análogo derivadas de la naturaleza de la actividad de que se trate: mantenimiento, siempre que no quepa la utilización de las distintas modalidades de contratación temporal o parcial prevista por la Ley.\n3. La prestación en horas extraordinarias será voluntaria y sin discriminación personal alguna, siendo realizada de forma proporcional por el personal que lo solicite. 4. La Dirección de la empresa informará, por escrito y mensualmente, al Comité de Empresa o a los Delegados de Personal, sobre el número de horas extraordinarias realizadas y, en su caso, la distribución por departamentos. 5. Las horas extraordinarias se cotizarán atendiendo a su motivación y distinguiéndose las necesarias de aquéllas otras derivadas de fuerza mayor. 6. También en relación al objetivo de estimular la creación de empleo a través de la reducción de horas extraordinarias, las partes han coincidido en la importancia del estricto cumplimiento del artículo 35 del Estatuto de los Trabajadores. El incumplimiento de este artículo será considerado como falta grave a efectos de lo dispuesto en el artículo 57 del Estatuto de los Trabajadores. 7. Para la determinación del valor de la hora extraordinaria se partirá de un valor tipo para la hora ordinaria, obtenido computando, como dividendo, el salario anual previsto para cada nivel profesional en el artícu-lo 13 del presente Convenio Colectivo más el complemento de antigüedad que corresponda en aplicación de las tablas del artículo 14 del presente Convenio Colectivo y, como divisor, la jornada anual vigente. Sobre el valor así establecido se aplicará un incremento del 35%. 8. Por mutuo acuerdo entre la empresa y el trabajador, la realización por parte de éste de las horas extraordinarias podrá ser compensada por un tiempo equivalente de descanso. En tal caso, deberá existir acuerdo entre las partes sobre las horas extraordinarias que habrán de ser compensadas por tiempo de descanso, así como las horas o fechas en que será aplicado éste, con la única limitación de que su acumulación sólo podrá ser realizada mensualmente.\n2. Las vacaciones serán concedidas de acuerdo con las necesidades del trabajo, procurando complacer al personal en cuanto a la época de disfrute, dando preferencia al más antiguo. 3. El personal podrá partir las vacaciones en tres períodos. En todo caso, el tercer período estará sometido al acuerdo entre empresa y trabajador. Los trabajadores que disfruten sus vacaciones en varios períodos, no tendrán preferencia para elegir el segundo, hasta que el resto del personal afectado haya elegido su primer período. De igual manera ocurrirá con el tercero con relación al segundo. 4. Los cuadros de vacaciones, establecidos de acuerdo con el contenido de los anteriores apartados, donde se especifique el período o períodos de disfrute de las vacaciones de los trabajadores, deberán estar confeccionados y hacerse públicos para todos los interesados antes del 30 de marzo de cada año. 5. Cuando el empleado deje de prestar servicios en la empresa antes de haber disfrutado sus vacaciones, percibirán en efectivo la retribución de los días que proporcionalmente le correspondieran. Salvo en estos casos, las vacaciones no podrán sustituirse por el abono de los salarios equivalentes. 6. El empresario podrá excluir, como período vacacional, aquél que coincida con la mayor actividad productiva estacional de la empresa, previa consulta con los representantes legales de los trabajadores. 7. Si durante el disfrute de las vacaciones el empleado sufriera internamiento clínico, con o sin intervención quirúrgica o enfermedad grave justificada a satisfacción de la empresa y notificada a ésta en el plazo de veinticuatro horas, no se computarán a efectos de vacaciones los días que hubiese durado dicho internamiento o enfermedad. En este supuesto los días de vacaciones pendientes se disfrutarán en las fechas que acuerden empresa y trabajador.\nI) Causas y condiciones. 1. Por solicitud del trabajador.-En el caso de que se produzcan vacantes en las sucursales de la empresa, tendrán preferencia para el traslado, en primer lugar, el empleado que lo solicite para reunirse con su cónyuge y, en segundo lugar, el más antiguo en la solicitud.\nb) La decisión del traslado deberá ser notificada por el empresario al trabajador, así como a sus representantes legales, con una antelación mínima de 30 días a la fecha de su efectividad. c) Notificada la decisión del traslado, el trabajador tendrá derecho a optar entre el traslado, percibiendo una compensación por gastos, o la extinción de su contrato, percibiendo una indemnización de 20 días de salario por año de servicio, prorrateándose por meses los períodos de tiempo inferiores al año y con un máximo de 12 mensualidades. d) Sólo podrán ser trasladados los trabajadores con una antigüedad inferior a diez años y por una sola vez, salvo caso de traslado colectivo del centro de trabajo o cierre del mismo.\nTransporte de mobiliario, ropas y enseres. Indemnización en metálico equivalente a dos meses de salario real.\nLas empresas se comprometen a suscribir un seguro de vida a favor de cada uno de sus trabajadores por los siguientes capitales asegurados: a) 12.621,25 € para caso de fallecimiento.\nb) 12.621,25 € para caso de incapacidad profesional total y permanente. c) 14.000,00 € en caso de invalidez absoluta y permanente.\nDicha periodicidad no será superior a dos años, salvo la evaluación inicial de la salud de los trabajadores por la incorporación al trabajo, o después de la asignación de tareas específicas con nuevos riesgos para la salud, y la evaluación de la salud de los trabajadores que reanuden el trabajo tras una ausencia prolongada por motivos de salud. Las medidas de vigilancia de la salud incluirán analítica de sangre y orina, electro-cardiograma, a partir de 40 años o cuando existan antecedentes familiares de riesgo, y reconocimiento oftalmológico, de la función auditiva y del sistema osteomuscular, para quien lo solicite.\nEn caso de enfermedad o accidente de trabajo ambas representaciones acuerdan establecer un complemento a las prestaciones económicas de la Seguridad Social o del Seguro de Accidentes de Trabajo, en la siguiente cuantía: a) En bajas por incapacidad temporal por enfermedad común o accidente no laboral, de hasta veinte días de duración, consistirá en el 30 por 100 de la base de cálculo de la prestación económica.\nb) En bajas por incapacidad temporal por enfermedad común o accidente no laboral, de más de veinte días de duración, se completará hasta el 100 por 100 de la base del cálculo de la prestación económica durante la duración de la incapacidad temporal. c) En bajas por incapacidad temporal por accidente de trabajo, enfermedad profesional u hospitalización, igualmente se completará hasta el 100 por 100 de la base del cálculo de la prestación económica.\n1. El personal que cuente al menos con dos años de antigüedad en la empresa, tendrá derecho, para cubrir necesidades propias, cuyo gasto deberá ser acreditado, a un préstamo sin interés consistente en, como máximo, un importe equivalente al 60% de una anualidad del sueldo señalado para su grupo y nivel profesional en las tablas recogidas en el ar-tículo 13 del presente Convenio Colectivo.\n2. Dicho préstamo será reintegrado a la empresa en la cuota solicitada por el trabajador con un plazo máximo de amortización de 48 mensualidades. 3. Excepcionalmente, el empleado con un anticipo en vigor podrá, por motivos justificados, renovar cualquiera de los importes solicitados, siempre y cuando haya transcurrido, al menos, un 75% del período de amortización previsto inicialmente para el préstamo en vigor. De hacer esto, se procederá a cancelar, con la concesión del nuevo importe, el principal pendiente del anterior.\n1. Las empresas, en función del desarrollo humano y profesional de sus empleados, les concederán, para cursar estudios de materias directamente relacionadas con este sector de actividad y con su mejor y mayor capacitación y formación para su promoción en el seno de la empresa, en centros oficialmente reconocidos: a) El 80% de los gastos de matrícula u honorarios de los centros de enseñanza, así como del importe de los libros, hasta el máximo del importe equivalente a una sexta parte del salario anual fijado para su nivel profesional en el artículo 13 del presente Convenio Colectivo.\nb) Facilitar y armonizar, siempre que la organización del trabajo lo permita, las horas de trabajo con las de clase y estudio. En el supuesto de que dichos estudios sean impartidos en centros públicos y privados, las anteriormente citadas obligaciones de la empresa no se extenderán más allá de las que sean propias del centro público correspondiente.\n1. Si por necesidades del servicio hubiere de desplazarse algún trabajador de la localidad en que habitualmente tenga su destino, la empresa le abonará en concepto de suplidos de gastos, además de los gastos de locomoción, una dieta de: a) Una comida fuera: 19,93€.\nb) Dos comidas fuera: 31,90€. c) Pernoctar fuera: La empresa establecerá un sistema de abono de gastos justificados de hotel (habitación con baño o ducha) o de vivienda, aplicable a sus empleados.\n3. Cuando el desplazamiento dure más de 60 días ininterrumpidos, el importe de las dietas se reducirá en un 50 por 100. 4. Las empresas podrán, asimismo, establecer un sistema de gastos a justificar, tanto de restauración como de hoteles, en sustitución de las dietas previstas en el presente artículo.\n2. La no comunicación con la antelación debida de su falta al trabajo por causa justificada, a no ser que pruebe la imposibilidad de hacerlo. 3. Falta de aseo personal y limpieza personal. 4. Falta de atención y diligencia con el público. 5. Discusiones que repercutan en la buena marcha de los servicios. 6. Falta al trabajo un día al mes sin causa justificada. 7. La embriaguez ocasional.\n2. La simulación de enfermedad o accidente. 3. Simular la presencia de otro trabajador, valiéndose de su ficha, firma o tarjeta. 4. Cambiar, mirar o revolver los armarios y ropas de los compañeros sin la debida autorización. 5. Las cometidas contra la disciplina en el trabajo o contra el respeto debido a sus superiores. 6. La reincidencia en las faltas leves, aunque sean de distinta naturaleza, dentro de un trimestre, cuando hayan mediado sanciones. 7. El abandono de trabajo sin causa justificada. 8. La negligencia en el trabajo cuando causa perjuicio grave.\n2. Fraude, deslealtad y abuso de confianza en las gestiones encomendadas. 3. El hurto y el robo, tanto a los demás trabajadores como a la empresa, o a cualquier persona dentro de los locales de la empresa o fuera de la misma durante acto de servicio. Quedan incluidos en este apartado, falsear datos ante los representantes de los trabajadores, si tales falsedades tienen, como finalidad maliciosa, conseguir algún beneficio. 4. La simulación comprobada de enfermedad; inutilizar, destrozar o causar desperfectos en máquinas, aparatos, instalaciones, edificios, enseres y departamentos de la empresa; haber recaído sobre el trabajador sentencia de los tribunales de Justicia competentes por delito de robo, hurto, estafa y malversación cometidos fuera de la empresa, que puedan motivar desconfianza hacia su autor; la continua y habitual falta de aseo y limpieza personal, que produzcan quejas justificadas de los compañeros; la embriaguez durante el trabajo; dedicarse a trabajos de la misma actividad que impliquen competencia a la empresa, si no media autorización de la misma; los malos tratos de palabra y obra o falta grave de respeto y consideración a los jefes, compañeros y subordinados; abandonar el trabajo en puestos de responsabilidad; la reincidencia en falta grave, aunque sea de distinta naturaleza dentro del mismo trimestre, siempre que hayan sido objeto de sanción. 5. Las faltas repetidas e injustificadas de asistencia o puntualidad al trabajo; la indisciplina o desobediencia en el trabajo; las ofensas verbales o físicas al empresario a las personas que trabajan en la empresa o a los familiares que convivan con ellos; la trasgresión de la buena fe contractual, así como el abuso de confianza en el desempeño del trabajo; la disminución continuada y voluntaria en el rendimiento de trabajo normal o pactado; y, la embriaguez habitual o toxicomanía si repercuten negativamente en el trabajo. 6. Toda conducta de naturaleza sexual, verbal o física, no deseada por la víctima, que, desarrollada en el ámbito de la relación de trabajo, suponga un atentado contra la libertad o indemnidad sexual de otra u otro compañero de trabajo, así como solicitar de éstos favores de naturaleza sexual, provocando a la víctima una situación objetiva y gravemente intimidatoria, hostil o humillante.\nLas sanciones requieren comunicación motivada al trabajador. En cualquier caso, la empresa dará cuenta a los representantes legales de los trabajadores, al mismo tiempo que al propio afectado, de toda sanción que imponga. Las sanciones máximas que podrán imponerse en cada caso, atendiendo a la gravedad de la falta cometida, serán las siguientes:\nb) Por faltas graves: suspensión de empleo y sueldo de dos a diez días. c) Por faltas muy graves: desde la suspensión de empleo y sueldo de once a sesenta días, hasta el despido.\nCuando en el centro de trabajo existiera un solo Delegado de Personal, se entenderá que el crédito de horas de reserva es trimestral y por un total de 45 horas. b) En el caso de disminución significativa de la plantilla, se producirá la automática reducción de representantes de los trabajadores, para ajustar sus miembros al volumen de personal, salvo que dicha reducción implique la total desaparición de representantes legales de los trabajadores. Se entenderá por disminución significativa de plantilla, cuando ésta se produzca en un 10% respecto de la media de empleados en activo en un período de tres meses anteriores. c) Los Delegados de Prevención, de conformidad con lo establecido en la Ley 31/1995, de 8 de noviembre, serán designados por y entre los representantes del personal, en el ámbito de los órganos de representación previstos en dicha norma. Asimismo, se constituirá el Comité de Seguridad y Salud en los supuestos previstos en el artículo 38 de la citada Ley. En ambos casos, las competencias y facultades de esta representación serán las señaladas en la legislación anteriormente referida y sus normas de desarrollo.\nConsecuentemente, tampoco podrán las empresas despedir, o de otra forma perjudicar, a sus trabajadores a causa de las actividades sindicales que les vengan reconocidas. 2. Los representantes sindicales que participen en las comisiones negociadoras de convenios colectivos y comisiones paritarias previstos en los mismos, manteniendo su vinculación como trabajador en activo en alguna empresa, tendrán derecho a la concesión de los permisos retribuidos que sean necesarios para el adecuado ejercicio de su labor como negociadores, siempre que la empresa esté afectada por la negociación.\n1. Para todas aquellas cuestiones que se deriven de la aplicación del presente Convenio Colectivo, se constituye la siguiente Comisión Paritaria: Titulares: ASNEF/AEL/AEF: 4 miembros designados por las mismas.\nCC.OO.: 2 miembros designados por COMFIA-CC.OO. UGT: 2 miembros designados por la FeS-U.G.T.\nCC.OO.: 2 miembros designados por COMFIA-CC.OO. UGT: 2 miembros designados por la FeS-UGT.\nb) Ejercer funciones de arbitraje y mediación en las cuestiones sometidas por las partes a su consideración. c) Vigilar el cumplimiento de lo pactado en el presente Convenio Colectivo. d) Conocer y decidir de las cuestiones que se les susciten en materia de ámbito funcional, personal y territorial de aplicación de este Convenio Colectivo; de promoción y ascensos, idoneidad de cursos y sus evaluaciones, asistencia y superación de cursos de formación, imposibilidad de asistencia a los mismos e inexistencia de éstos y, por lo tanto, cómputo de la antigüedad necesaria para el ascenso, y modificaciones de horario en defecto de representación legal de los trabajadores en la empresa, así como la resolución de las discrepancias suscitadas por la aplicación de la clasificación profesional establecida en los grupos profesionales regulados en el presente Convenio. e) Conocer y decidir de las cuestiones que se les susciten en materia de Seguridad y Salud en el trabajo, de conformidad con lo previsto en la disposición adicional segunda.\n1. Para todas aquellas cuestiones que se deriven de la aplicación del presente Convenio Colectivo en materia de vigilancia de la salud y de la seguridad en el trabajo, se constituye la siguiente Comisión Paritaria: Titulares: ASNEF/AEL/AEF: Cuatro miembros designados por las mismas.\nCC.OO.: Dos miembros por COMFIA-CC.OO. UGT: Dos miembros designados por la FeS-UGT.\nCC.OO.: Dos miembros designados por COMFIA-CC.OO. UGT: Dos miembros designados por la FeS-UGT.\nCon tal carácter, colaborar con la Fundación en el seguimiento de la ejecución de iniciativas aprobadas, así como solicitar de la misma la inserción de las peculiaridades y necesidades del sector de referencia, dentro de sus objetivos generales y del plan general que se establezca. b) Velar por el cumplimiento de lo dispuesto en el artículo 25 del presente Convenio y, en su caso, remitir a la Comisión Paritaria de Interpretación, cuantas cuestiones se deriven de la aplicación e interpretación de los artículos referidos a la seguridad y salud en el trabajo, acompañando, si procede, el correspondiente informe.\nLas cuantías económicas establecidas en los artículos 13, 29, 30 y 31, en su definitiva configuración a 31 de diciembre de 2005, serán incrementadas en un 2,5% con efectos 1 de enero de 2006, entendiendo dicho incremento a cuenta de lo previsto en el párrafo siguiente. En el caso de que el Índice de Precios al Consumo (IPC) establecido por el Instituto Nacional de Estadística (INE) registrase a 31 de diciembre de 2006 una variación acumulada inferior o superior al 2,5% respecto de la cifra que resultara de dicho IPC a 31 de diciembre de 2005, se efectuará una revisión salarial sobre los conceptos económicos incluidos en este Convenio (artículos 13, 29, 30 y 31) tan pronto se constate esta circunstancia del defecto o exceso sobre el 2,5%. El decremento o incremento que, de cumplirse los supuestos anteriores, deba efectuarse, tendrá efectos económicos desde el 1 de enero de 2006 y para dicho año, debiéndose hacer efectiva la regularización correspondiente durante el primer trimestre del año 2007. No obstante lo anterior, para la revisión salarial correspondiente al año 2006 se tomará como referencia una cifra total de porcentaje resultante de incrementar el valor oficial del IPC a 31 de diciembre de 2006 en un 15% del mismo. Lo previsto en la presente cláusula no será de aplicación a la tabla incluida en el artículo 14 del Convenio Colectivo.\nLas empresas que se encuentren en esta situación lo pondrán en conocimiento de la Comisión Paritaria, quien resolverá a la vista de la información facilitada. En estos casos, se trasladará a la Comisión Paritaria la fijación del aumento de salarios. Para valorar esta situación, se tendrán en cuenta circunstancias tales como el insuficiente nivel de producción y ventas, y se atenderán los datos que resulten de la contabilidad de las empresas, de sus balances y de sus cuentas de resultados. En caso de discrepancia sobre la valoración de dichos datos, podrán utilizarse informes de auditores o censores de cuentas, atendiendo a las circunstancias y dimensión de las empresas. En función de la unidad de contratación en la que se encuentren comprendidas, las empresas que aleguen dichas circunstancias deberán presentar ante la representación de los trabajadores la documentación precisa (balances, cuentas de resultados, y, en su caso, informes de auditores o de censores de cuentas) que justifique un tratamiento salarial diferenciado. En este sentido, en las de menos de veinticinco trabajadores, y en función de los costes económicos que ello implica, se sustituirá el informe de los auditores o censores jurados de cuentas por la documentación que resulte precisa dentro de la señalada en los párrafos anteriores, para demostrar fehacientemente la situación de pérdidas. Los representantes legales de los trabajadores están obligados a tratar y mantener en la mayor reserva la información recibida y los datos a que hayan tenido acceso como consecuencia de lo establecido en los párrafos anteriores, observando, por consiguiente, respecto de todo ello, sigilo profesional.\nEntrada en vigor: 1 de enero de 2005.\npublicando un nuevo convenio: Resolución de 21 de agosto de 2007 (Ref. BOE-A-2007-15968).\npublicando la revisión salarial: Resolución de 22 de febrero de 2007 (Ref. BOE-A-2007-5418).\npublicando la revisión salarial: Resolución de 20 de febrero de 2006 (Ref. BOE-A-2006-4161).\nEN RELACIÓN con el Convenio publicado por Resolución de 16 de marzo de 2004 (Ref. BOE-A-2004-6204).\nCITA ordenanza aprobada por Orden de 31 de octubre de 1972 (Ref. BOE-A-1972-1634).


La argumentación ESQUEMA RECURSOS. - ppt video online descargar\nPublicada porMaría Toledo Modificado hace 4 años\nPresentación del tema: "La argumentación ESQUEMA RECURSOS."— Transcripción de la presentación:\n1 La argumentación ESQUEMA RECURSOS\n2 Esquema de contenidos La argumentación Función Estructura\nCaracterísticas Recursos persuasivos Falsos procesos argumentativos Marcadores Tipos de textos argumentativos 2\n3 La argumentación 3\n5 Plantear una idea u opinión hipótesis/tesis\nEstructura Plantear una idea u opinión hipótesis/tesis Sustentar esa opinión argumentos Resumir lo expuesto conclusión 5\n7 Características En los textos argumentativos, el emisor da su opinión y trata de convencer al destinatario sobre la validez de sus dichos. Características Ejemplos Uso de la primera persona gramatical, expresiones de opinión, adjetivos valorativos. En mi opinión, es una persona inteligente, pero poco sensible. Utilización de conectores causales y consecutivos. Es una idea noble, ya que busca la felicidad de todos Inclusión de la primera persona del plural y oraciones interrogativas, exclamativas y exhortativas. ¡Apoyemos todos la causa de la justicia! Verbos en modo subjuntivo. Ojalá se multipliquen estos gestos solidarios 7\n8 Recursos persuasivos Recursos Ejemplos\nImplicarse personalmente en la argumentación. Es lo que corresponde, creo yo. Apelar al receptor. Piénselo un poco, por favor. Contar experiencias vividas. Y cuando digo esto, sé lo que digo: hace años conocí a una persona… Ejemplificar. Si –siempre que sea posible– en lugar del auto particular usamos una bicicleta o caminamos, contribuimos a disminuir la contaminación ambiental. Apoyarse en la opinión de expertos. Los especialistas comparten esta opinión: el doctor Zutano sostiene que… 8\n9 Falsos procesos argumentativos\nEl ataque personal: se ataca a quien se pretende refutar, contradecir o replicar. Ejemplo: Cállese, usted no tiene autoridad moral para opinar sobre este asunto. Falso argumento de autoridad: se cita como especialista en el tema a alguien que no lo es. Ejemplo: La célebre actriz B.B. sostiene, como yo, que los animales pueden pensar y sentir como los humanos. Error de carácter lógico: se plantea una relación de causalidad incoherente. Ejemplo: Pablo Paulo merece ganar el premio Oscar al mejor actor, ya que se trata de un artista comprometido con diversas causas humanitarias. Generalización: se deduce falazmente algo general de un caso particular. Ejemplo: Una vez me atacó un perro callejero. Todos los perros son animales peligrosos. 9\n10 Marcadores Las distintas relaciones entre las ideas se expresan mediante conectores y marcadores textuales como los siguientes: Marcadores Ejemplos Causa Porque, dado que, a causa de... Consecuencia En consecuencia, por lo tanto… Comparación Del mismo modo, así como…, tan…como..., igual que… Contraste No obstante, por el contrario, sin embargo, en cambio… Afirmación Es evidente que…, todos sabemos, es indiscutible que… Refutación Es inadmisible que…, es falso que…, se equivocan quienes afirman que… Concesión/Objeción Si bien es cierto que… en cambio; efectivamente… pero…; aunque… sin embargo… 10\n11 Tipos de textos argumentativos\nSegún predominen la información o la opinión, hay distintos tipos de textos argumentativos: Tipos de textos Intencionalidad informativo-persuasiva persuasivo-informativa Periodísticos Artículo de opinión Ensayo De divulgación científica Artículo de divulgación Trabajos monográficos Publicitarios Aviso Folleto Epistolares Carta de lectores Solicitud Carta de reclamo 11\n13 Proyectos en red Opinar sobre temas de actualidad\nEl objetivo de esta actividad es que puedas manifestar tu opinión fundamentada en un periódico digital, a partir de los siguientes pasos: Navegá por las distintas secciones de un periódico digital. Elegí una noticia que te interese y sobre la cual haya posibilidad de enviar comentarios. Repasá lo que estudiaste acerca del texto argumentativo. Participá enviando tu opinión, debidamente argumentada. 13\n14 Recursos para la explicación de la unidad\nLa argumentación Actividad Estructura Actividad Características Recursos persuasivos Falsos procesos argumentativos Marcadores Tipos de argumentación Actividad Proyectos en red 14\nDescargar ppt "La argumentación ESQUEMA RECURSOS."


Habló mamá de la beba maltratada en una guardería de La Plata: "La encontré con heridas y toda la cara roja" - MisionesOnline\nHabló mamá de la beba maltratada en una guardería de La Plata: «La encontré con heridas y toda la cara roja»\n6 de June de 2019, 07:37\nEl 17 de octubre de 2018, Carolina Penzi fue a retirar a su beba de cuatro meses a la guardería «Aventuras en Pañales» de La Plata y la encontró con la cara colorada y con lesiones en el cuerpo.\nEse mismo día, ella y su marido denunciaron a la institución. Sin embargo, la Justicia demoró siete meses en obtener el video de lo que ocurrió durante esa jornada, el cual registró los terribles maltratos que la pequeña recibió por parte de una de las maestras. Al respecto, su mamá fue contundente: “Nunca imaginé que pudieran tratar así a una beba de cuatro meses”.\nEn diálogo con TN, Carolina describió el contenido de la grabación a la que tuvo acceso, la cual comprobó que Pilar, su beba, permaneció tres horas con la cara tapada por una manta y que era tratada con violencia por parte de una de las docentes, cuyo nombre trascendió como Paula.\n«Al inscribir a Pilar, la directora nos dijo que el jardín contaba con cámaras de seguridad que se usaban para monitorear el accionar de los maestros. Pero esto no fue así. En ningún momento las controlaron, si lo hicieron, actuaron en consecuencia», comenzó Carolina.\nSegún la mujer, el contenido del video refleja el modus operandi de la instución: «Cuando ellos lloraban, les tapaba la cara con una manta. Lo hacía de manera natural. Durante el video, otras docentes entran a la sala, ven lo que sucede y no hacen nada al respecto. El jardín estaba acostumbrado a este manejo».\nSin embargo, Carolina contó que los maltratos de la maestra no sólo se limitaron a Pilar. «No tuve acceso a las grabaciones de otros días, pero durante el video se ve cómo la maestra también le tapa la cara a otro bebé con una manta y agarra bruscamente a una beba», explicó.\nAdemás, se refirió a la falta de cariño del personal de la guardería para con los niños que se encontraban a su cuidado. «Había una completa falta de apego hacia los bebés. Con todo lo que Pilar llora durante el video, ninguna de las docentes que entró la tomó en brazos para contenerla, para consolarla y para brindarle afecto. Nunca me hubiese imaginado que a una beba de cuatro meses la pudieran tratar así», afirmó.\nLa mamá también explicó cómo ella y su marido descubrieron cuál de las docentes era la que maltrataba a su hija. «Una semana después de que radicamos la denuncia, fuimos a pedirle una explicación a la directora. Ella nos dijo que eran tres las maestras de Pili. Entonces le pedimos hablar con todas ellas. Allí estaba Paula, que continuaba al cuidado de lactantes. Al preguntarle, titubió y se la vio desbordada. Entonces nos dimos cuenta de que había sido ella”.\nPor su parte, la abogada de la familia ratificó que, tras haber visto el contenido del video, buscará cambiar la carátula de la causa de «lesiones leves» a «tentativa de homicidio». Además, acusó a la guadería por encubrimiento. «La institución no colaboró en la presentación de los papeles que acreditan la formación de la maestra llamada Paula, por lo que no sabemos si es o no docente. Por otro lado, Carolina hacía un mes que expresaba quejas por el estado en el que le devolvían a la nena y en ningún momento se detuvieron a mirar los videos. Tinen que ser imputados», aseguró.\nPor último, Carolina dedicó unas palabras finales a los padres de los otros bebés que también son maltratados durante la grabación: “Me gustaria que se acerquen a la fiscalía y que vean el video para que sumen denuncias en contra de la maestra». Además, sostuvo que a pesar de la gravedad de lo ocurrido en la institución, ésta continúa funcionando con normalidad.\nLa bebé más prematura del mundo: nació a las 23 semanas y pesó lo mismo que una manzana\nConmoción en Bolivia: le practicaron un aborto a una nena violada pero el bebé nació vivo y está internado


pasillo – Villalba Interiorismo\n¡Me encanta y disfruto un montón! cuando vienen a la tienda las parejas y me dicen que quieren ver papeles pintados para su casa, porque tenemos mucha variedad y para todos los estilos y gustos. Después de hacerles algunas preguntas como ¿tenéis alguna idea de lo que queréis? ¿cómo son los muebles? ¿cómo es la tapicería… Leer más Papeles pintados modernos y en gris\n14 octubre, 2016 Villalba Interiorismo2 comentarios


Escrito por DAVID CALDERÓN M. el 02 Diciembre 2009. Publicado en David Calderón - Blog, Blog de Mexicanos Primero | Vistas del artículo: 4791\nEstá plenamente demostrada la liga que hay entre mayor y mejor escolaridad y la condición de salud pública: con educación más incluyente y de calidad se alcanzan mejores niveles de nutrición e higiene, de vacunación y de seguimiento al desarrollo hasta la edad adulta.\nPara México, desde hace años está documentado cómo las brechas en la escolaridad de las madres se correlacionan claramente con las diferencias en el espaciamiento de los nacimientos, la atención prenatal, la baja en la mortalidad infantil, la vacunación completa y la prevención del Sida y enfermedades de transmisión sexual: las mujeres menos educadas se encuentran en una condición mucho más vulnerable y, en concreto, gozan de peor salud que sus coetáneas con mayor escolaridad. Está también demostrado el papel del nivel educativo en la prevención y asiduidad a los tratamientos sobre adicciones y enfermedades crónicas, así como el apoyo a miembros de la familia con condiciones de discapacidad o con requerimientos de atención geriátrica.\nEs claro que el nivel educativo condiciona no sólo la disponibilidad y eficiencia, del lado del Estado, para proveer de servicios de salud suficientes y de calidad; condiciona igualmente el autocuidado personal y familiar, la eficacia de la prevención e incluso la comprensión misma de lo que implica demandar el propio derecho a la salud. Con más educación, las personas y sus familias amplían sus posibilidades de gasto médico y de libre elección de tratamientos, y son capaces de establecer mejores relaciones -más claras, exigentes y horizontales- con el personal de los servicios médicos.\nApenas se analiza en nuestro país el efecto de la educación en la condición de salud de la población, pero se reconoce que sin el "análisis de incidencia de beneficios" -es decir, sin usuarios que entiendan a qué tienen derecho en los servicios médicos- cualquier ampliación del gasto público ya no represente ninguna mejora en la condición de salud.\nSin suficiente educación, la gente no "cobra" sus oportunidades, no le saca jugo a las instalaciones y servicios; el gasto de los paquetes de atención que coordina la Secretaría de Salud tiene pocas posibilidades de abonar verdaderamente en favor de las poblaciones vulnerables en México. Por ello, la calidad en la educación no es lujo, es una urgencia.\nTags: calidad, calidad educativo, desarrollo humano, influenza


ERDOGAN SEÑALA AL CLÉRIGO GULEN\nHay 20 golpistas muertos en la rebelión y cerca de 3.000 militares arrestados. Los autores podrían ser de sectores afines a los altos mandos que fueron apartados durante las purgas en la cúpula militar.\nSon algunos de los más de 1.500 detenidos por el intento de golpe militar. A la espera de más datos sobre quiénes lideraron al grupo de alzados, sólo parece claro que el principal objetivo era acabar con Erdogan. "No creo que tenga que ver tanto con la lógica de islamismo-secularismo, sino con luchas de poder dentro del Estado turco y creo que es un golpe contra Erdogan", explica Eduard Soler, analista de Cidob.\nDesde que llegó al Gobierno en 2003, Erdogan ha luchado contra el poder del Ejército que lleva décadas marcando el paso de la política turca. "Ha habido ajustes dentro de la jerarquía militar para colocar a gente más afín a Erdogan", explica Soler.\nPor eso muchos apuntan a que los golpistas podrían ser, precisamente, sectores afines a los altos mandos que fueron apartados durante las purgas en la cúpula militar. Aunque Erdogan pone el foco en el clérigo Fetulá Gulen, autoexiliado en EEUU, y su principal rival. "Eso choca con la relación de Gulen con el ejército, él también fue represaliado", señala Eduard Soler.\nTras el fracaso del golpe y las muestras de apoyo popular, Erdogan sale reforzado y la política turca más polarizada. "Vamos a ver más purgas y más tensión", apunta Soler. Una situación no deseable en un aliado clave para la Unión Europea y el segundo mayor ejército de la OTAN.


iGin Donostia se encuentra en el barrio del Antiguo, en la Avenida de Tolosa 37, frente a la facultad de Economía de la Universidad del País Vasco. En la principal entrada y salida de la ciudad hacia Bilbao, Vitoria y Francia.\nLa clínica de reproducción asistida iGin Donosti se encuentra a menos de 3km del centro histórico por lo que podrás llegar a ella tanto a pie como en autobús, coche, metro, bici y taxi.\nDesde nuestro centro podréis acercaros a la playa de Ondarreta, situada a 300m, entre el Monte Igeldo y los jardines del Palacio de Miramar. Ofrece más de medio kilómetro de longitud y 100 metros de ancho de arena donde tumbarse al sol. Los jardines al borde de esta playa son también un excelente espacio para descansar a la sombra y disfrutar del entorno. A escasos metros se encuentra la famosa playa de la Concha y frente a ella la Isla de Santa Clara.\nEl barrio del Antiguo que rodea la playa de Ondarreta, cuenta con varias zonas de bares de pintxos en las que también se celebra el pintxo-pote. Además, en la zona hotelera encontraréis restaurantes de gama media-alta y en la subida a Igeldo varios asadores que harán las delicias de los comensales.\nTolosa Hiribidea 37, bajo, 20018 Donostia\nLa clínica iGin Donostia se encuentra en la entrada y salida de la ciudad hacia la AP-8 (Francia - Donostia - Bilbao) y A1 (Irún - Donostia - Vitoria - Burgos - Madrid).\nFrente a nuestro centro, en las facultades de Economía, Arquitectura y Magisterio de la UPV podréis encontrar plazas de aparcamiento por tiempo limitado (área azul). Detrás de la clínica se encuentra el Párking Antiguo Berri.\nSan Sebastián cuenta con una nueva estación de autobuses que conecta la ciudad con otras ciudades de todo el estado y parte de Europa. La estación está ubicada en el Paseo Federico García Lorca 1, junto a la estación de tren de RENFE. Frente a esta última se encuentra la parada de las líneas 24 y 45 de los autobuses urbanos DBus que os llevará directos a nuestro centro (parada Magisterio) en 20 minutos.\nSi queréis pasaros antes por el centro de Donostia, las líneas 5 y 25 con salida desde el Boulevard también os dejarán frente a la clínica iGin.\nLa estación de tren de RENFE, conocida como Estación del Norte y situada en pleno centro de la ciudad, está conectada con un gran número de ciudades estatales entre las que se encuentran Madrid y Barcelona, así como destinos internacionales, como París o Lisboa.\nLa ciudad cuenta, además, con el servicio del metro Eusko Tren (conocido como “topo”), una red ferroviaria de vía estrecha que conecta Bilbao con Donostia - San Sebastián, pasando por diferentes localidades costeras como Zarautz así como una línea que une Hendaia (Francia) y la red francesa de ferrocarriles SNCF con Lasarte, pasando por Donostia – San Sebastián.\nSi venís en Eusko Tren, la parada de Lugaritz se encuentra a poco más de 1 km de nuestro centro. Frente a la estación encontraréis la parada de las líneas de autobús 24 y 45 mencionadas anteriormente.\nSi preferís volar, a 20 kilómetros del centro de la ciudad, el Aeropuerto de Donostia-San Sebastián situado en Hondarribia ofrece conexiones con Madrid y Barcelona. A 40km encontraréis el aeropuerto de Biarritz (Francia), donde operan compañías francesas e internacionales y de low-cost.


DCRP » La libertad debe seguir conquistándose en México con educación de calidad\nUsted esta aqui: Inicio // Administrativos, Alumnos, Direcciones, Docentes, Servicios Educativos // La libertad debe seguir conquistándose en México con educación de calidad\nPublicado por dcrp el 09/Sep/2013 | Comentarios desactivados en La libertad debe seguir conquistándose en México con educación de calidad\nRealiza UAA evento cívico con motivo del mes patrio.\nLa libertad debe seguir conquistándose de manera permanente a través de una educación y formación integral de las personas, subrayó el rector de la UAA, Mario Andrade Cervantes en la ceremonia de honores a la bandera con motivo del mes patrio realizada en la plaza cívica de la Institución.\nEn su mensaje destacó que, como los héroes de la Independencia, los mexicanos de hoy estamos llamados a renovar continuamente la conquista de la libertad comprometiéndonos cada día con nuestras labores cotidianas, por lo que invitó a los asistentes a continuar edificando una Nación con educación de calidad.\nAndrade Cervantes destacó que la Máxima Casa de Estudios en el estado es una Institución humanista, promotora y defensora de la libertad, la igualdad y el respeto a los seres humanos; destacó que cada uno de quienes integran la comunidad universitaria desempeñan diariamente una lucha que se une al deseo de los libertadores de la patria por tener un país más justo y con oportunidades de desarrollo para todos.\nRqazón por la cual, el rector de la UAA destacó que la educación de calidad se logrará en la medida en que las instituciones desarrollen programas de estudio pertinentes y con una probada eficiencia, además de mantenerse en una constante evaluación interna y externa, para lograr excelencia académica.\nDurante la ceremonia de honores a la bandera, estuvieron presentes autoridades univesitarias como el presidente de la H. Junta de Gobierno, Juan José Martínez Guerra; el secretario general de la UAA, Francisco Javier Avelar González, así como integrantes de la Comisión Ejecutiva Universitaria, el H. Consejo Universitario, profesores y alumnos de la Institución.\nEn esta ocasión, fueron invitados especiales los alumnos del Colegio Cristobal Colón, quienes acudieron a la ceremonia cívica en compañía de su directora general, la religiosa María de Jesús Pérez Enríquez.


Los mejores productos para proteger la madera - Pinturas Odeón\nUno de los materiales por excelencia que usamos en una vivienda tanto para interior como exterior es la madera. Es atemporal, combina con cualquier estilo y es más duradera que muchos otros materiales. Pero también hay que tener en cuenta que la madera, una vez que está cortada y procesada, sigue sufriendo cambios y por eso, hay que protegerla para que no se estropee.\n¿Cómo proteger la madera de los muebles? Lo ideal es que periódicamente podamos aplicar productos específicos sobre la superficie según el resultado que queramos conseguir. No tienen las mismas necesidades un mueble que está protegido dentro de la casa que todo el mobiliario de madera que tengamos a la intemperie. Para saber qué hacer y qué aplicar en cada caso, te explicamos los productos más adecuados para tratamientos para madera.\n¿Cómo se protege la madera?\n· Barnices para proteger la madera\n¿Qué es lo mejor para proteger la madera? Lo más recomendado es optar por barnices al disolvente o al agua. Lo que se consigue con estos tratamientos es cerrar el poro de la madera y no dejar que transpire ni que pueda penetrar en ella polvo, manchas, polen u otras pequeñas partículas. Los que son al agua no huele y secan rápido, pero a diferencia de los barnices disolventes no son tan resistentes como estos últimos.\nSe pueden aplicar en interior, para que se puedan limpiar fácilmente y de forma periódica. Para exterior hay que mirar que sean específicos para muebles al aire libre, ya que no todos los barnices pueden proteger de la humedad y el sol si no están diseñados para ello, algo que sí hacen otros tratamientos concretos para madera en exteriores.\nOtra manera de poder proteger un mueble y, además, darle un estilo diferente al original es optar por la pintura. En el caso que se quiera pintar la madera de color, se puede hacer con esmaltes al agua o al disolvente. Los esmaltes tanto al agua como al disolvente también están recomendados para el interior y el exterior sin problemas, como cualquier pintura pierden color con el tiempo y hay que repintar, pero se utilizan en ambos ambientes.\nSi tienes un jardín, terraza o un balcón en el que poder colocar algún tipo de mueble de madera, seguro que quieres saber “¿qué se usa para proteger la madera del agua?” Para el exterior, recomendamos barnices a poro abierto que pueden ser al agua o al disolvente. Este tipo de tratamiento tiene una mayor durabilidad a la intemperie, además de dar un acabado más natural a la madera.\nLos aceites son otra opción recomendada para muebles de exterior, especialmente en maderas tropicales. Están formados por aceites y resinas naturales y su objetivo es nutrir y proteger la superficie una vez que se impregna en la madera. Este aceite hace además que se impermeabilice la superficie, repele al agua y le da un acabado más oscuro y satinado y con un tacto suave.\nUno de los aceites más utilizados para mobiliario de madera en exterior es el aceite de teca, debido a la dureza e impermeabilidad que aporta a este material. Se recomienda que sea aplicado sobre los muebles que están a la intemperie al menos una vez al año, para que duren más tiempo con buen aspecto y no pierdan su tono natural. En Pinturas Odeón puedes adquirir aceite de teca con filtro solar, para nutrir la madera y protegerla de los rayos ultravioleta.\nCómo aplicar un tratamiento para madera\nTanto si es para un mueble de interior como de exterior, lo primero que debes hacer es limpiarlo a fondo. Especialmente los que están a la intemperie tienen mucha suciedad, polvo y polen adheridos a la madera. En ocasiones, será necesario pasar previamente una lija para quitar los poros levantados y después retirarlos con un trapo limpio y seco.\nDespués, pon el aceite, barniz o pintura que vayas a aplicar en una bandeja y aplícalo con el útil más adecuado: brocha, pincel, paletina, trapo de algodón… Además de la superficie que está más a la vista y más se usa, no te olvides de los recovecos y zonas más difíciles, ya que, aunque no se aprecien estéticamente, pueden hacer que tu mueble se estropee por no tratarlas correctamente. Comprueba las indicaciones del fabricante en cuanto a tiempo de secado, y si ves que ha secado demasiado rápido, es porque la madera está seca y seguramente necesite otra mano.\nComprar tratamiento para proteger la madera\nSi tienes en tu hogar mobiliario de madera debes empezar a cuidarlo si quieres que te duren en buen estado por más tiempo. Dependiendo de las condiciones del fabricante, son tratamientos que puedes aplicar con una brocha o un trapo y que te ayudan a cuidar y proteger tus muebles fácilmente. En Pinturas Odeón puedes encontrar todo tipo de tratamientos para madera, según las necesidades de tu mobiliario. Si tienes alguna consulta, puedes contactarnos sin compromiso antes de realizar tu compra.


La Feria Internacional del Turismo, FITUR 2022 celebrará su 42ª edición, del 19 al 23 de enero, dando un paso adelante consciente de la necesidad de que la actividad turística vuelva a recuperar su liderazgo como palanca de desarrollo económico y social, en un contexto clave a nivel mundial. Con ello, IFEMA MADRID quiere llamar la atención sobre la necesidad de aprender tanto de la actividad turística como del turismo de negocios, aprender a convivir de forma segura con esta nueva situación y adaptar sus entornos a medidas y protocolos que deberán pasar a ser habituales en un futuro inmediato.\nLa respuesta a FITUR, en su conjunto, ha sido excelente como revela la alta representación, nacional e internacional, con cifras que sitúan a la feria en parámetros muy cercanos a los alcanzados antes de la pandemia. Se ocuparán ocho pabellones del recinto ferial lo que suponen una superficie neta de 56.700 m2 en la que estarán representadas todas las Comunidades Autónomas, con su gran oferta de destinos españoles, nuevas empresas, y una importante presencia internacional con la participación 107 países, entre destinos y empresas, de los cuales 70 asisten con representación oficial. En total FITUR reunirá a 600 expositores titulares y congregará a 6.933 participantes.\nEn FITUR 2022 habrá diversos encuentros de negocios, como FITUR Mice (cita imprescindible para el turismo de reuniones y viajes de negocios), el Fitur VIP Buyers y Exceltur (que se celebra el día 18 y en el que participarán presidentes de potentes compañías del mundo del turismo, políticos y otras prominentes personalidades del sector).\nTambién habrá, además de los stands de destinos autonómicos, nacionales e internacionales, áreas especializadas como Fitur LGTB+, Fitur Know How & Export, Fitur Woman, Fitur Screen, Fitur Talent y Fitur TechY.\nComo cada año, el sábado y domingo, días 22 y 23 de enero, FITUR abrirá sus puertas al público, que de esta manera tendrá la oportunidad de descubrir las propuestas que ofrecen los destinos y regiones de todo el mundo, y disfrutar, con totas las medidas de seguridad, de las actividades que ofrecen algunas de las secciones y stands de esta edición. Para garantizar la normal celebración de FITUR, IFEMA MADRID reforzará los controles sanitarios y extremará todas las medidas de seguridad.\nComo opción de alojamiento para visitar FITUR, desde Hoteles Porcel te ofrecemos varias alternativas en Madrid: Hotel Ganivet y Hotel Porcel Torre Garden, ambos en el centro de Madrid, y los Hoteles Avant (Hotel Avant Torrejón y Hotel Avant Aeropuerto) a 15 minutos en coche de IFEMA. Además de disfrutar de una feria turística de gran calado e importancia internacional, podrás conocer los puntos de interés turístico más emblemáticos de la capital española.\nCategorías: Fitur, Hotel Ganivet, hotel ganivet; hotel avant torrejon; hotel avant aeropuerto, Hotel Porcel Torre Garden, Hoteles Porcel, IFEMA, Madrid, Torrejón de Ardoz\n« El Museo Reina Sofia (Madrid) reorganiza su colección permanente ARCO 2022: El Arte Contemporáneo vuelve a citarse en Madrid »


Álvaro Fernández interesa al Espanyol, según AS | La Grada\nEste portero debe regresar al SD Huesca tras jugar cedido en el Brentford, pero tanto el club aragonés como el jugador entenderían que su nivel es superior al de Segunda División\nEl Espanyol no tiene ningún portero en su plantilla de cara a la próxima temporada, a día de hoy. Los cancerberos que tenían ficha del primer equipo en el último curso, Diego López y Oier Olazábal, acaban contrato y no han renovado. Por su parte, Joan García sigue teniendo ficha del filial y aún no se conocen las intenciones de la dirección deportiva con este joven futbolista.\nAnte esta situación, parece que el Espanyol ya se está moviendo para acabar con este vacío en la portería. El diario AS asegura que la dirección deportiva blanquiazul está interesada en el fichaje de Álvaro Fernández, portero del SD Huesca de 24 años que ha jugado cedido en el Brentford durante la última temporada. El meta debe regresar a su club de origen este verano, pero el mismo AS explica que el futbolista está buscando una salida porque tanto él como su club entienden que la Segunda División se queda pequeña para su nivel. No obstante, el RCDE debería pagar cierta cantidad por el traspaso del riojano porque tiene contrato en vigor hasta 2024.\nÁlvaro Fernández se formó en las categorías inferiores del Osasuna, con quien llegó a disputar un partido en Primera División. Este portero aterrizó en el filial del Mónaco en 2018 y, un año después, dio el salto al fútbol profesional fichando por el Extremadura UD, en Segunda División. El cancerbero se hizo un sitio en el once durante una parte de esa temporada, pero acabó siendo suplente. Por lo tanto, se marchó al SD Huesca en 2019, donde fue el portero titular en la campaña del ascenso de los aragoneses a Primera División. Álvaro Fernández empezó su primer curso en la élite como suplente, pero acabó jugando 22 encuentros, en los que no pudo evitar el descenso del SD Huesca. El riojano fue cedido al Brentford el pasado verano, donde ha disputado 16 partidos. Además, este portero también formó parte de la selección española en los Juegos Olímpicos de Tokio, donde se colgó la medalla de plata.


17.04.2021 - 5:19\nPOR RRHHDigital, 04:15 - 17 de Abril del 2020\nEn Alares prestamos servicios asistenciales a todas las personas, independientemente de su edad. Ante las numerosas llamadas que hemos recibido de jóvenes, que a la vez que se ofrecían ser voluntarios del programa Ilumina una vida nos contaban que ellos tampoco se encontraban bien, hemos decidido abrir el teléfono gratuito a todas las personas que necesiten hablar, desahogarse, o tener apoyo ante tal situación, aﬁrma Javier Benavente Barrón, Presidente de Alares.\n“El tema de duelo ante la imposibilidad de poder despedir a nuestros seres queridos deja mella en personas de cualquier edad, por lo que se ha reforzado también por este mismo motivo. Lo que tratamos al ﬁnal es de prestar acompañamiento, afecto y escuchar a quien necesite hablar y desahogarse, haya perdido a un familiar, se sienta solo o sola en esta situación, o simplemente necesite alguien con quien compartir como se encuentra” explica Beatriz Coleto, Coordinadora de todo el programa.\nUn 48% de las llamadas son de personas de edades comprendidas entre los 50 y 75 años, seguido de un 33% de personas con edades comprendidas entre los 25 y 40 años que viven solas y necesitan apoyo diario.\nEl programa se encuentra abierto a la colaboración ciudadana; ; en especial de jóvenes y personas de mediana edad que deseen ceder parte de su tiempo para atender, hablar, y escuchar activamente a personas que en estos momentos necesitan compañía. Pueden ofrecerse como voluntarios en esta web.\nPero queda mucho por hacer. Pedimos que todas las personas que conozcan este número, 900 877 073, gratuito y anónimo, se lo cuenten a sus amigos, conocidos o vecinos que creen que les podría venir bien tener esta ayuda a su disposición, ya que entre todos nos sumamos.


La aseguradora de salud Centene compra su rival WellCare por 15.400 millones | Compañías | Cinco Días\nIBEX 35 8.134,00 0,44%\nEUROSTOXX 50 3.445,63 -0,27%\nEUR x USD 1,0399 -0,792%\nPetroleo Brent 111,600 2,357%\nLa aseguradora de salud Centene compra su rival WellCare por 15.400 millones\nLa fusión busca reducir la dependencia de Centene del Obamacare, que supone el 40% de sus ingresos\nEl consejero delegado de Centene, Michael Neidorff. REUTERS REUTERS\n27 MAR 2019 - 20:41\tCET\nLa aseguradora de salud estadounidense Centene anunció este miércoles la adquisición de su rival WellCare, así como la asunción de su deuda, en una operación de efectivo y acciones valorada en 17.300 millones de dólares (15.370 millones de euros) y destinada a reforzar su negocio de protección médica estatal.\nEn un comunicado conjunto, ambas compañías informaron de que sus juntas directivas aprobaron la fusión, que busca reducir la dependencia de la primera del llamado Obamacare, justo cuando la Administración del presidente Donald Trump ha renovado los esfuerzos por acabar con esta legislación que exige a la mayoría de los adultos que estén cubiertos por un plan de salud.\nEste ha de ser proporcionado bien por su trabajo o por el Gobierno y para aquellos con ingresos bajos se establecieron créditos fiscales con el fin de subvencionar el pago del seguro y para ello se estableció el plan Medicaid, el programa sanitario del Gobierno para personas de bajos recursos.\nPara Centene, el negocio vinculado a este plan supone el 40% de sus ingresos, según medios locales, y con esta fusión la empresa se refuerza para hacer frente a otros rivales en el sector como UnitedHealth o CVS Health.\nLos seguros de vida ligados a la hipoteca dan para pagar tres años de cuota\nAdeslas refuerza su liderato en el negocio creciente de los seguros de salud\nDe acuerdo con la nota, la absorción arrojará una cartera de 22 millones de miembros en los 50 Estados del país y "permitirá a la compañía conjunta proveer de acceso a soluciones más comprensibles y diferenciadas en más mercados con un foco continuado en servicios de salud asequibles, de alta calidad".\nLos propietarios de WellCare, según el acuerdo entre ambas firmas, recibirán en torno a 3,38 acciones de la compañía y 120 dólares (106 euros) en efectivo por cada uno de los títulos en su posesión de la misma, lo que supone una prima de alrededor del 32% del valor de la compañía en Bolsa al cierre de la sesión del martes.\nAl cierre de la operación, que se espera finalice en la primera mitad de 2020, los accionistas de Centene poseerán el 71 % de la firma fusionada, frente al 29% de los propietarios de WellCare.\nLa operación arrastraba a Centene en bolsa, que perdía alrededor del 6,80% a dos horas del cierre de operaciones en Wall Street, en tanto que disparaba los valores de WellCare, que subía un 9,80% en el parqué neoyorquino.


Supera INAH el 60% en la restauración del patrimonio dañado por los sismos de 2017\n*** Diego Prieto Hernández, director general del INAH, aseguró que para 2023 se concluirán los 2340 inmuebles patrimoniales afectados\n*** Gracias al apoyo de la Secretaría de Cultura federal se han ejecutado 1521 acciones, con una inversión de 6182 millones de pesos\nVillahermosa, Tab.- Durante su participación en la 3ª Sesión Ordinaria del Consejo Nacional de Protección Civil, celebrada la tarde de este jueves, el director general del Instituto Nacional de Antropología e Historia (INAH), Diego Prieto Hernández, informó sobre los avances que, como parte del Programa Nacional de Reconstrucción (PNR), lleva a cabo el instituto para la restauración de inmuebles con valor arqueológico e histórico dañados por los sismos de 2017.\nEl titular del INAH señaló que, del registro inicial de 2340 inmuebles que sufrieron algún tipo de daño en 11 estados de la república y cuya atención ha tocado al organismo que dirige, “a la fecha hemos concluido la restauración plena de 1434, lo que representa un avance superior al 61%”. Asimismo, informó que del 39% restante, 450 bienes, ya se encuentran en proceso de restauración”.\nReconoció que ha sido gracias al apoyo de la Secretaría de Cultura federal que se han ejecutado 1521 acciones, con una inversión de 6182 millones de pesos. Explicó que estas acciones incluyen también, la restauración de más de 500 inmuebles con valor patrimonial que no estaban en el registro original del INAH y que han sido atendidos a través de la dirección general de Sitios y Monumentos Históricos de la dependencia federal.\nEl titular del INAH, detalló que en Veracruz, Tabasco e Hidalgo se ha concluido ya la restauración de bienes inmuebles al 100%; en Chiapas, Estado de México, Guerrero, Morelos, Tlaxcala y la Ciudad de México se tiene un avance importante y están próximos a concluirse; mientras que es en Oaxaca y Puebla donde se tienen el mayor número de desafíos, puesto que fueron las entidades que registraron mayores daños por los sismos.\nEn cuanto a la planeación programada para el resarcimiento de daños del patrimonio cultural afectado por los sismos, afirmó que para 2022, se prevé la terminación de los trabajos de restauración en los estados de Chiapas, Estado de México, Guerrero, Morelos y Tlaxcala; en la ciudad de México, dijo, el propósito es lograr ─con el apoyo del gobierno de la capital, que ha aportado recursos propios para fortalecer el programa─, más del 90% de inmuebles atendidos y concluir las obras en 2023”.\nFinalmente, en Puebla y Oaxaca, el objetivo será alcanzar, en 2022, un avance de al menos el 85%. Con ello “estaremos muy cerca de cumplir el 100% de esta titánica labor de restauración, atendiendo las enormes afectaciones provocadas por los sismos de 2017 y posteriores sobre el patrimonio cultural mueble e inmueble de todos los mexicanos”, concluyó.\nBoletín 632 [Descargar]


Pilar Ordovás estrena galería en Londres con una exposición que une a Bacon y Rembrandt | XTRart\nLa galerista española Pilar Ordovás abre un espacio propio en la conocida calle londinense Savile Row. Su primera colección, llamada “Irrational Marks: Bacon, Rembrandt”, es una utopía artística que tardó cinco años en concretarse. La idea nació apartir de una fotografía tomada por Irving Penn en 1962, donde aparece Francis Bacon con el autorretrato de Rembrandt en segundo plano. La exposición muestra, además del famoso autorretrato, una espléndida colección de obras de Bacon entre 1964 y 1977, procedentes de varias colecciones privadas.\n“Autorretrato” de Rembrandt. Cortesía Pilar Ordovás\nDe este modo, Ordovás debuta por la puerta grande en Londres con una exposición digna de museo. “La relación entre los dos pintores daría sin duda para mucho más, pero creo que está muy concretada en este espacio donde hemos trazado de alguna manera el camino”, afirmó la española para “El Mundo”.\nSegún Ordovás, esta galería es mucho más que un espacio dedicado a exposiciones, ya que pretende aportar algo diferente al panorama actual que existe en Londres. Para empezar, está enfocada al mercado histórico, no a promocionar ningún artista actual, aunque no se descartan posibles colaboraciones con ellos. Además se enfoca en el mercado secundario, el de las subastas y los coleccionistas; un planteamiento muy común en Estados Unidos, pero no tanto entre los británicos.\nA sus 39 años, la madrileña ha logrado sobresalir en la escena artística británica. Dirigió la Gagosian Gallery y durante trece años trabajó en Christie’s, donde fue directora internacional y vicepresidenta de Arte Europeo de Posguerra y Contemporáneo. Su nombre empezó a ser altamente reconocido cuando llevó a esta casa de subastas el “Estudio para retrato” de Bacon, que se vendió por la cifra récord de 130 millones de euros.\nFuente: Galería Ordovás (http://ordovasart.com/index.html)\nTítulo de la exposición: “International Marks: Bacon and Rembrandt”\nLugar: Galería Ordovás, 25 Savile Row, London W1S\nFechas: Del 7 de octubre al 16 de diciembre de 2011\nEtiquetas: Bacon, Galería, Londres, Pilar Ordovás, Reino Unido, Rembrandt Etiquetas: BaconGaleríaLondresPilar OrdovásReino UnidoRembrandt 11 galerías españolas participan en Art Basel Miami Beach 2011\nEl Museo Reina Sofía inagura la exposición “Emilio Ambasz. Invenciones: arquitectura y diseño”


Venezuela (pasado, actualidad y porvenir), conciencia y libertad. II | Entorno-Empresarial.com\nPor Chichí PáezEn Desarrollo Humano, Destacados, Gerencia, Gerencia del Cambio, Liderazgo, Opinión, PolíticaPublicado 9 Nov 2020 0 Comentario(s)\n“En esta oportunidad señaló que no se trata de un mero ejercicio académico sino de la\noportunidad de pensar en la urgencia del momento, en las dificultades para provocar\nel cambio y en la necesidad de ser creativos para encontrar el camino correcto”.\nF. J. Virtuoso (SJ)\nCon esta entrega de hoy se concluye el escrito acerca del estilo actitudinal que suelen presentar algunos líderes tanto públicos como privados a la hora de concebir y adoptar decisiones.\nNo hay «república», aunque esa voz esté en la denominación del país: hay poderes públicos genuflexos ante el status quo.\nConviene sembrar y cosechar una cultura social favorable al crecimiento y desarrollo sostenibles, construyendo una mentalidad de fuerte aspiración de progreso, espiritualidad, decencia y excelencia en cada habitante. Pero la formación actual de [email protected] jóvenes deja mucho que desear, por el caos en la estructura básica del hogar -célula fundamental de toda sociedad- y la pésima calidad en todos los niveles de los subsistemas educativos venezolanos.\nLos planificadores educacionales de este país, se han olvidado de uno de los pensamientos más profundo del Libertador: “Moral y Luces son nuestras primeras necesidades”.\nPor eso, preocupa mucho el desmontaje progresivo y criminal de todos los niveles de la educación: está destruyéndose la verdadera factoría de las nuevas mentalidades requeridas para encarar con éxito el período de economía post petrolera. Cita especial merece lo de la superior, pues las universidades nacionales autónomas son ahogadas, mientras que las otras -las oficialistas- flotan y producen mediocridad o menos.\nParece haber un acostumbramiento al deterioro de la calidad de la vida y se sigue la línea de mínima resistencia y del menor esfuerzo: un mecanismo de defensa mental para poder soportar el proceso de depauperación, sin tensiones psíquicas insoportables.\nVenezuela debe retomar la vía hacia el desarrollo: ése es el reto y pide una estrategia hacia el cambio en la mentalidad de la gente (líderes y seguidores) para que se transforme la conducta colectiva.\nNo puede subestimarse los obstáculos y dificultades que se presentarán a corto, mediano y largo plazo para intentar equilibrar al país con el estado de progreso y desarrollo promedio mundial.\nSe percibe poco estudio analítico de la problemática tan compleja que reina; hay superficialidad en los enfoques; se plantean soluciones no estructuradas; y ausencia de planificación de una estrategia para la reeducación masiva en pro del cambio conductual requerido junto con la actualización de la pensa de todos los niveles del sistema educativo, puesto que hay que ir más allá del solo cambio político ya que lo necesitado es holístico y urge asumir -por lo alto- esa responsabilidad ética, reaccionando ante lo indigno y miserable: hay motivos para temer por el futuro de Venezuela, un país que no debe seguir dando tumbos y donde hay un «estado fallido»: no desempeña sus funciones habituales con normalidad (seguridad de sus ciudadanos, acceso a las necesidades materiales más básicas, sanidad y educación, etc.), convertido en refugio del crimen organizado y del terrorismo por el caos que reina (no tiene forma de control, a la vez que un riesgo para la comunidad internacional).\nLa rutina adormece a la gente, la amansa, la domestica, le lleva a la resignación. Así está el pueblo venezolano. Los pájaros enjaulados largamente olvidan volar, aunque se les abra la jaula… ¡no salen ni despegan!\nHay momentos en la historia en los que la gente se enciende e irrumpe con fuerza inesperada, volando alto e indetenible. Las leyes tramposas, el hambre, la manipulación y la represión encienden nuevas conciencias y hay un renacer hacia la vida, aunque prohíban hablar, lleven a la cárcel y a civiles ante tribunales militares: no a la rendición, ¿es delito querer la libertad? Se debe inventar el camino y hacer realidad al anhelo, superando las dificultades para que haya vida para todos.\nCuanto más alto vuele la conciencia, menos la alcanzan las alambradas, los muros, los escudos y las rastreras bombas lacrimógenas.\nEs la hora de que la conciencia avance a la construcción de lo nuevo, a la sustitución de esta cárcel, a la siembra de campos abandonados.\nPara comprender la ineludible conveniencia de la unión en pro de la libertad, cabe considerar lo de «le cortaron el cambur y matica’e café» (dicho acompañado del gesto de la mano con el dedo índice erguido moviéndose frente al cuello a manera de cuchillo cortante y la onomatopeya «zaasss»).\nLas primeras plantaciones de café en Venezuela estaban en lo que hoy es el Country Club de Caracas, la ecología no era la mejor para su desarrollo y hubo que convenir con los campesinos del sector que sembrarán matas de cambures entre las hileras de las de café a cambio de mantener limpio de malezas al terreno y hacer el riego con agua, por lo cual nada pagarían; así habría sombra, refrescaría el hábitat y ambos cosechadores se beneficiarían: una alianza (la unión hace la fuerza). El acuerdo contemplaba cortar las plantas del bananero que no cumplía lo de quitar la maleza y humedecer la tierra. Así se hacía y surgió el adagio junto al ademán sonoro. Entonces, abramos la mente, enraícemos consciencia de lo necesario y ¡Ea: por la libertad!, sino… a cortar el cambur, matica’e café y zaasss.\nUn futuro bueno para Venezuela libre sólo está en la unión monolítica de quienes lo desean, como la alegorizada por el «Monumento a Carabobo» en el centro de la Plaza Bolívar de Valencia, con «El Libertador» -en el ápex del bloque de mármol amarillo acanalado- apuntando con su mano derecha hacia el Campo de Carabobo donde logró -con conciencia (de pasado, de su actualidad y del porvenir) e ingenio- la sinergia de las fuerzas de los diferentes movimientos militares secuenciales del 24 de junio de 1821, mostrados por relieves esculturales en tres de los cuatro laterales del pedestal de ese ensamblaje lleno de mensajes orientadores.


ACTUALIZACIÓN: SSA desmiente la muerte de José Kuri\nInicio Below The Line ACTUALIZACIÓN: SSA desmiente la muerte de José Kuri\nAl Secretaría de Salud lanzó un comunicado en el cual se menciona que el paciente de 17 años, presuntamente José Kuri, está vivo pero en estado crítico.\nDurante la noche del domingo 15 de marzo, en redes sociales periodistas como Joaquín López Dóriga anunciaron la muerte de José Kuri, empresario y primo hermano de Carlos Slim, quien habría fallecido en el Hospital ABC. La causa, aunque no confirmada, apuntaba a que era a raíz del coronavirus COVID19, patógeno del cual se habría infectado en un viaje a Vail, Colorado (Estados Unidos), con lo cual, se habría convertido en la primera víctima fatal que dajaría el virus en México; sin embargo, alrededor de las 23:00 horas, la Secretaría de Salud (SSA) desmintió la muerte del hombre de 71 años.\nMientras fuentes cercanas a Carlos Slim y a José Kuri mencionaron que el empresario efectivamente había muerto en el transcurso del día; El Universal comenta que las personas cercanas a su familia confirmaron que aún se encontraba con vida, pero que estaba en un estado muy grave.\nAunque en el comunicado emitido por la Secretaría de Salud no se menciona textualmente el nombre de José Kuri, se menciona que en las últimas horas se mencionó una versión en la que una personas, portadora del coronavirus COVID19, había fallecido a los 71 años de edad, pero que la institución confirmó que aún se encuentra con vida, pero que, efectivamente, se estaba en estado crítico.\nFinalmente, la Secretaría de Salud comentó que mantiene el compromiso con informar al público en general sobre el estatus del coronavirus COVID19 en México, lo cual buscará realizar de manera no sólo veraz, sino también oportuna.\nCabe destacar que José Kuri es uno de los 53 casos de coronavirus COVID19 que la Secretaría de Salud ha detectado en México y que son considerablemente más de los 41 pacientes que se había registrado el pasado sábado 14 de marzo. Ante el avance del patógeno, se han tomado las medidas de cancelar o posponer varios eventos públicos, además de extender las vacaciones de Semana Santa del 20 de marzo al 20 de abril, según dio a conocer el gobierno federal.\nArtículo anteriorCoronavirus impactará la canasta básica en México\nArtículo siguienteLos facts para convertir tu casa en un negocio exitoso


Parla acerca el Cabaret a los estudiantes de Secundaria — Ayuntamiento de Parla\nUsted está aquí: Inicio / Noticias / Parla acerca el Cabaret a los estudiantes de Secundaria\nParla acerca el Cabaret a los estudiantes de Secundaria\nLa Campaña escolar de danza del Ayuntamiento de Parla continúa esta semana con dos representaciones del musical Cabaret. Entre el martes y el miércoles, alrededor de un millar de estudiantes de Secundaria pasan por el Teatro Jaime Salom.\n“Durante esta semana continuamos la campaña escolar de danza, si la semana pasada nos dirigíamos a los más pequeños, esta semana, con el mismo hilo conductor de la danza, apostamos por acercar la cultura a los estudiantes de Secundaria y de Educación especial. Con el espectáculo Cabaret, promovemos la danza entre los jóvenes”, explica el concejal de Cultura, Pablo Sánchez.\nEl musical, a cargo de la compañía de Luis Ruffo se representa en el Teatro Jaime Salom por el que pasan cerca de 500 estudiantes de varios IES de la ciudad y del centro de Educación Especial María Montessori.\nLos primeros en disfrutar de esta campaña han sido 2.700 alumnos y alumnas de Educación Infantil y Primaria de nueve colegios de la ciudad - Miguel Delibes, Antonio Machado, Séneca, Julián Besteiro, Pablo Picasso, La Paloma, María Moliner, Gerardo Diego y Aquilea- que han asistido a los espectáculos de danza Cascanueces y Pedro y el lobo.


Cómo rellenar AdBlue en un coche diésel y cuánto cuesta | Diariomotor\nSi te has comprado un coche diésel moderno, es posible que su sistema anticontaminación use AdBlue para reducir sus emisiones. Salvo excepciones como el Honda Civic, la mayor parte de coches diésel con normativa anticontaminación Euro 6 - entrada en vigor en septiembre de 2015 - recurren a este aditivo para mantener en niveles bajos sus emisiones de óxido de nitrógeno. Gracias a ello disfrutan de la etiqueta C de la DGT, la misma que los gasolina modernos. Sin embargo, puede que no supieras que este AdBlue debe ser rellenado periódicamente, y tú eres el responsable de ello. ¿Cómo se rellena el AdBlue de mi coche diésel? ¿Cuánto me va a costar?\nPasos para rellenar AdBlue\n1. Localizar el depósito de AdBlue del coche\n2. Introducir la manguera y llenarlo con cuidado\n3. Vigilar que no caiga sobre la pintura o plásticos del coche\n4. Resetear el indicador de autonomía de AdBlue\n¿Qué es el AdBlue? ¿Por qué tengo que rellenarlo?\nEl AdBlue es un aditivo compuesto por una solución acuosa de urea, que es inyectado sobre el flujo de gases de escape del coche diésel, reduciendo su potencial contaminante. Los coches modernos tienen habitualmente depósitos de AdBlue de entre 10 y 20 litros, que tú mismo puedes rellenar. Todos los coches que emplean AdBlue en su sistema de tratamiento de gases de escape deben indicarnos la autonomía restante hasta que sea necesario rellenar el aditivo - aunque algunos coches podrían simplemente encender un testigo de nivel bajo de AdBlue. La duración del depósito de AdBlue depende de varios factores.\nNuestro estilo de conducción es el factor determinante, al igual que la duración del recorrido. Recorridos urbanos de corta duración provocarán un mayor consumo de aditivo, resultando en general poco recomendables para la mecánica del coche. Las condiciones ideales para un bajo consumo de AdBlue son recorridos extraurbanos a una velocidad constante. Si no rellenamos el depósito de AdBlue, el sistema anticontaminación del coche dejará de funcionar adecuadamente y el coche entrará en un "modo a prueba de fallos" o un "modo de avería". En muchos casos podría no arrancar el motor.


ULTRAS (Hinchas radicales) (Italia, 2020) Social - Paperblog\nPublicado el 29 mayo 2020 por Larrea200658\nDirector: Francesco Lettieri --- Intérpretes Principales: Aniello Arena, Ciro Nacca, Simone Borrelli, Daniele Vicorito, Salvatore Pelliccia, Antonia Truppo --- Argumento: Nápoles. Con casi 50 años, Sandro sigue siendo el jefe de los Apache, el grupo de ultras con los que ha pasado toda la vida en el estadio: una vida de violencia, enfrentamientos, pasiones y valores inquebrantables. Pero ahora por primera vez, Sandro siente la necesidad de llevar una vida normal, de una relación, hasta de formar una familia. Y ha conocido a Terry, guapa y sin miedo a nada.\nAngelo tiene 16 años y considera a los Apache su familia, y a Sandro su guía, la persona que ha tomado el lugar de su hermano Sasà, fallecido hace unos años durante un partido fuera de casa. --- Mi comentario: Interesante debut en el largometraje de Francesco Lettieri, que indudablemente logra un trabajo muy digno y honesto a carta cabal. Otra cosa es el resultado general.\nY es que la cinta es impoluta tanto en su desarrollo como en su fondo y forma. Tiene como mejor aval que Lettieri no juzga a los personajes y dibuja perfectamente el mundo en el que viven y la falta de esperanzas y soluciones en un violento mundo donde la violencia causa incluso víctimas mortales. Nada está desdibujado ni nada falla. Sin embargo a mi no me ha acabado de encandilar y ha sido porque no me ha resultado en absoluto sorprendente. Todo lo que veo y oigo ya me lo sé pues, sin ir más lejos, en el cine ya se ha contado.\nLettieri consigue no obstante entretener con una dura e inclemente historia, realista y convincente en el argumento, pero también bastante previsible y con algún tic cinematográfico "moderno" que creo no casa bien con la historia. Pero creo que son más los elementos positivos que negativos y debe ser tenido en cuenta para seguir los futuros trabajos de Lettieri, que tiene buena mano con los intérpretes, todo/as excelentes.


Turquía: Un "golpe flojo" le sirve a Erdogan de cuerda de salvamento - Lucha de Clases\nSoldados también se hicieron cargo de los edificios de la emisora estatal TRT y cerraron las emisiones, y cuando éstas volvieron los soldados instaron al presentador a leer un comunicado que decía:\n"La declaración hecha en nombre de las Fuerzas Armadas no fue autorizada por el comando militar. Instamos al mundo a que permanezca en solidaridad con el pueblo turco".\n"Un golpe flojo"\nEl golpe parecía haber terminado. Tras su estela, sin embargo, quedan muchas preguntas sin respuesta. El ejército turco no es ajeno a los golpes. Sin embargo éste en particular se llevó a cabo con una pésima planificación y preparación casi infantil. Después de salir a las calles y declarar que estaban tomando el poder, los impulsores del golpe no hicieron nada para tomar realmente el poder y consolidarlo. Tal vez estaban a la espera de que otras partes del ejército salieran en apoyo del golpe, pero no hicieron mucho para transmitir este mensaje - al menos públicamente.


Hombres de poca fe | ELIMPARCIAL.COM | Noticias de Tijuana, México\nHan comenzado las campañas políticas en Baja California y, por lo que se ve y se siente, están medio desangeladas.\nHan comenzado las campañas políticas en Baja California y, por lo que se ve y se siente, están medio desangeladas. La incredulidad y desconfianza en nuestro País hacia los políticos y sus partidos, tiene sus razones. Es un reflejo de nuestro sentir por vivir en un contexto de leyes que no se cumplen, promesas que lejos están de verse. Son ellos, los políticos, casi todos, sus amigos y sus intereses, quienes han logrado tal desprestigio y, con ello, que el pueblo no los vea con agrado. Más ahora que ya son un revoltijo de ideas (Ya no hay ideologías), y cada político se coloca en el partido que lo acepta. Ahora sí que, en estas cosas, tanto tiene la culpa el que se corrompe, como los que lo aceptan en sus filas.\nY entre tanto circo, llego el momento en que se ha dejado de creer en el servicio público como tal y en quienes dicen y sostienen que trabajan para nosotros y que la Nación, Estado o municipio, es los más importante. Vivimos en un supongamos de estado y en un supongamos de democracia. Hemos visto tanto hipócrita desfilar en las calles pidiendo nuestro voto, que, en esto de perseguir el poder, el dinero y la disque representación de nosotros, ya no sorprende que muchos políticos, piensan que el poder es una posición eterna y no personal.\nEl debate nacional, en los centros de opinión, en los cafés políticos y en las redes sociales, se ha centrado en el tema de los políticos, que se caracterizan por ir de un partido a otro. Son personas, hombres y mujeres, que se dedican al ejercicio de la política y lo hacen como una forma de vida personal, como el ejercicio que les resuelve el problema económico y, queriendo que sea permanente o que dure lo más que se pueda.\nVemos también a los llamados “chapulines, que brincan de un puesto a otro (cuente cuantos, hoy en campaña, tiraron su cargo anterior). Hay muchas causas por la que se les puede cuestionar. Se ve mal que se retiren de sus puestos, que ellos mismos le pidieron a la ciudadanía. Y aquí está el detalle. Dicen que es para servirnos más y mejor, pero la verdad es por un interés personal. El abandono de los diferentes puestos para competir por otros, trae como consecuencia, dejar inconcluso su trabajo, si es que lo iniciaron. No rinden cuentas de su quehacer y ya andan buscando otros quehaceres.\nY aunque ahora ya cambió todo, no es verdad. Todas las administraciones en el servicio público han hecho lo mismo, sus funcionarios dejan sus trabajos para ir en pos de una aventura incierta y con el fin de triunfar siendo electos una vez más y, así seguir viviendo del presupuesto que finalmente es lo que les interesa a estas personas, porque en lo del servicio público, están reprobados.\nAsí que, si nos dicen “hombres de poca fe”, sepan el porqué.\nHombres encapuchados queman urna en casilla de Urbi Villas del Prado en Tijuana\nElecciones Baja California: Abstencionismo 'es el enemigo'


Compatriotas logran varias medallas en el Perú\nNuevamente como sucedió semanas atrás en el "Sudamericano de Shuai Jiao y Kung Fú Tradicional", que tuvo como escenario la ciudad de Vila Noemia, estado de San Pablo (Brasil), en esta oportunidad atletas paraguayos volvieron a marcar presencia en el podio, en el marco del "Campeonato Sudamericano de Kung-Fú Tradicional", evento organizado por la Internacional Chinese Kuoshu, realizado entre el 17 y 18 del presente mes, en Lima (Perú).\nLas medallas logradas por el equipo nacional, quienes fueron en representación de las federaciones deportivas de Shuai Jiao y de Kuoshu Leitai, que trabajaron conjuntamente para este evento, fueron las siguientes:\nJosé Brítez (atleta adulto/75 kilos): Medalla de oro el Leitai y mejor luchador del torneo.\nGissel Samudio (atleta júnior amateur): Medalla de oro en Leitai y mejor luchadora del torneo.\nMarcos Flor (Máster tree stard): Medalla de oro.\nOlga Céspedes: Medalla por exhibición.\nComo delegado viajó el Sifu Gerónimo Samudio.\nEl deporte está de duelo. Falleció el ex presidente de la Federación Paraguaya de Kung Fu, Oscar Raul Pereira Bogarín, destacado deportista cutlor e impulsor de esta modalidad marcial. A sus familiares nuestras condolencias y votos de cristiana resignación.


La máquina virtual ART podría sustituir a Dalvik en la próxima actualización de Android - AndroideMix\nLa máquina virtual ART podría sustituir a Dalvik en la próxima actualización de Android\n1 febrero, 2014 19 julio, 2014 Borja Vivas Android, Extras\nCon la actualización a Android 4.4 KitKat vimos cómo algunos terminales dejaban habilitar una nueva máquina virtual experimental conocida como ART. La nueva máquina virtual pretendía sustituir a la actual, Dalvik, en futuras actualizaciones de Android, y parece que esto se acelerará más de lo que pensábamos.\nGracias a unos fragmentos del código fuente de Android hemos podido conocer que ART podría empezar a funcionar como máquina virtual principal en la próxima actualización dejando a Dalvik como una opción secundaria. EN el siguiente commit podemos ver como la intención de Google es hacer a ART el runtime por defecto.\nComo todo, hacer que ART sea la máquina oficial por defecto de Android traerá tanto ventajas como desventajas. Las mejoras que traería serían una mejora del rendimiento de las aplicaciones y sistema en general, pero como punto negativo las aplicaciones ocupan más espacio en la memoria.\nLos contras que encontramos son más que admisibles para el aumento de rendimiento que ofrece esta nueva máquina virtual.\nandroid ART Davik Máquina virtual Rendimiento


Pues no, de ninguna manera. Podemos desear y esperar que algunas cosas cambien, pero solo las que dependen de nosotros. No podemos cambiar ni la personalidad ni la historia del otro, tampoco sus gustos y zonas de comodidad o incomodidad. No nos es fácil tampoco con las nuestras pero no nos parece un problema porque para nosotros, lo normal es ser como somos y nos ponemos como standard de la normalidad y lo que está bien. Y desde ahí arremetemos, exigimos, acorralamos al otro que debe ser tan normal como nosotros, querer, pensar, sentir y reaccionar igual.\nNo hay cartones mágicos para levantar las orejas caídas que nos molestan del otro. Por más que se insista, se argumente, se reclame, se queje o enoje, todo conducirá a una honda sensación de frustración y fracaso porque el otro, como la oreja desobediente, no hace lo que uno quiere que haga. Entonces, igual que mi papá, se puede creer que el fracaso se debe a que no se encontró el modo, porque debe haber alguno y hay que insistir. Y cuando, como último y desesperado recurso, se busca una terapia de pareja, el pedido, casi un grito desgarrado es,venimos a cambiar al otro.\nPero hay un cambio que es posible. Es lo que uno espera. Sabiendo y aceptando la individualidad de cada uno y las diferencias, podemos reajustar lo que esperamos, pedimos o exigimos, eso que nunca sucederá. Está en nuestras manos. Es nuestra decisión. Cuando dejamos de pedirle peras al olmo, dejamos de depender del otro y redirigimos nuestra atención sobre nosotros mismos. Desde ahí habrá que evaluar y decidir si queremos, si vale la pena y si podemos seguir conviviendo con alguien que tiene esas cosas que no nos vienen bien. Y si decidimos que queremos, porque lo que está bien supera lo que está mal, viene la hora de negociar cómo seguirá la cosa. Ya, dejar de esperar ese cambio imposible recalibra todo y nos da un nuevo instrumento interpersonal. Si dependemos del cambio en el otro, estamos sometidos a ello, sin control ni posibilidad de decisión porque el otro, como el perro de mi infancia, no solo no aceptará la imposición del cartón-tutor que lo enderece, sino que muy probablemente no pueda.\nSi movemos el switch fuera de nuestro rango habitual y vamos de me lo hace a mí hacia no me lo hace a mí, simplemente es así nos liberamos de esa tortuosa dependencia del otro que nos debilita y fragmenta para ser más dueños de nuestra vida y decidir qué hacemos, cómo lo hacemos y cuándo.