Trofeo Schneider - Wikipedia, la enciclopedia libre\nCoupe d'Aviation Maritime Jacques Schneider (en Francés)\nAl hidroavión de mayor velocidad media en un circuito\nEl Trofeo Schneider (Coupe d'Aviation Maritime Jacques Schneider) fue una competición aeronáutica de comienzos del siglo xx.\nJacques Schneider (1879-1928) creó en 1911 el premio que llevó su nombre, en el cual se ofrecía un premio de 1000 libras, en una carrera de hidroavión en un trazado o circuito cerrado en forma triangular, inicialmente de 280 km y posteriormente de 350 km.\nLa carrera era supervisada por la Fédération Aéronautique Internationale y el club aéreo organizador. Las reglas de la competición establecían que los aparatos debían desplazarse por sus propios medios sobre el agua, al menos 500 metros hasta llegar a la zona donde se desarrollara la prueba. En cuanto a la cantidad de participantes, se señalaba que cada club aéreo podía inscribir hasta un máximo de tres pilotos, con sus respectivos suplentes. El ganador de la carrera se convertía en el organizador de la competición del año siguiente en el lugar que ellos eligiesen. Finalmente, para poder obtener el trofeo a perpetuidad, la carrera debía ser ganada por un equipo en tres ocasiones dentro de un período de cinco años, por lo cual además del trofeo, el piloto ganador recibiría el monto de 75.000 francos.\nLa escultura del trofeo muestra a una figura femenina alada, volando horizontalmente y besando una de las cabezas humanas que surgen desde la cresta de una ola. Es una escultura otorgada al capitán Bertram Dickson del Royal Engineers en 1910. Dickson murió en 1913, posiblemente debido a las lesiones sufridas en el primer choque en el aire entre dos aviones, del cual nunca se recuperó totalmente. La base de piedra, posee dos secciones en las cuales van adheridas las placas de los ganadores de cada edición, adornadas con figuras de animales marinos. Tras la última edición de 1931, el trofeo permaneció almacenado, solamente desde 1977 es exhibido junto al Supermarine S.6B en el Museo de Ciencias de Londres.\n1 La concepción original\n1.1 Primera etapa (1913-1923)\n1.2 Segunda etapa (1924-1931)\nLa concepción original[editar]\nJacques Schneider era un exitoso empresario y entusiasta de la aviación, que creía que la mejor manera y donde había más esperanza de cruzar los océanos vía aérea, era con los aviones con flotadores, es por eso que estableció una competición internacional llamada "Coupe d'Aviation Maritime Jacques Schneider". Esta competición fue creada para desarrollar la producción de aviones prácticos, veloces pero con una razonable distancia de vuelo y capaz de operar desde mar abierto pero con bastante carga útil.\nHasta 1923, las aeronaves competidoras (en su mayoría hidroaviones) podrían decirse que fueron diseñadas con los principios de Schneider en mente, pero desde ese año el concurso se transformó para convertirse en una pura y simple búsqueda de la velocidad. El certamen era tan popular, que llegaba a conglomerar unas doscientas mil personas. La primera de estas carreras se realizó en 1913, siendo interrumpida entre 1915 hasta 1918. En 1919, se retomó la carrera, ocasión en la que fue ganada por Italia, sin embargo, la organización decidió suspender el evento debido a la niebla imperante. El equipo italiano reclamó por el hecho pero el resultado no se cambió; en compensación se le entregó la organización del premio del año siguiente. El torneo se realizaba anualmente, pero debido a la tardanza en los desarrollos de los aviones de carrera, y a su cada vez mayor complejidad, desde 1927, se comenzaron a realizar cada dos años.\nAquel país que llegase a ganar el premio tres años consecutivos, se quedaba definitivamente con la copa. La importancia de este torneo fue grande por su influencia en muchos proyectos de aviación posteriores. Aparatos que corrieron en este premio, dieron origen a grandes fabricantes de aeronaves, aceleraron el desarrollo de aeronaves de suave aerodinámica, los motores lineales refrigerados por líquido, el fuselaje monocasco y pusieron a punto aparatos que hicieron los primeros ataques estratégicos o dieron origen a legendarios aviones de combate.\nPrimera etapa (1913-1923)[editar]\nDeperdussin Monocoque, pilotado por Maurice Prévost.\nUna primera etapa en la historia de la competencia, es la desarrollada en los años previos a la Primera Guerra Mundial. Aquí las aeronaves tenían variados conceptos y no había mayor especialización en las prestaciones, generalmente se escogía un aeroplano al cual se le reemplazaba el tren de aterrizaje por un par de flotadores y se preparaba el equipo participante. La primera edición se realizó el 6 de abril de 1913, en Mónaco, en la cual el Deperdussin ganador, estaba potenciado por un motor Gnome-Rhone de 160 cv.\nTras la edición de 1920, se introdujo una nueva reglamentación, respecto a la puesta a punto de las aeronaves. Los aeroplanos debían permanecer atados a una boya seis horas antes de la carrera y sin intervención humana alguna, a fin de demostrar fiabilidad en el modelo.\nSegunda etapa (1924-1931)[editar]\nTras la llegada del equipo estadounidense auspiciado por la Marina de los Estados Unidos, se cambió la concepción y estrategia de la carrera, abandonando los botes voladores como concepto base para el diseño de aeronaves destinados a la carrera, y se opta por hidroaviones de flotadores, concentrando el esfuerzo en la velocidad final que podrían desarrollar estas máquinas.\nLos aviadores de la marina estadounidense, eran experimentados, disciplinados y estaban respaldados por una organización especial que los apoyaba en el evento. Sus Curtiss CR-3 fueron las maravillas tecnológicas de la época, tenían un rendimiento impresionante. Desde el momento en que comenzaba el despegue, era claro que la competición era de ellos si estaban en el aire. El ganador fue el teniente David Ruttenhouse, marino aviador, a una velocidad media de 320 km/h. Para los europeos que pensaban que la performance y avances de la aviación americana eran exageradas, fue un duro golpe. Era evidente que los aviones más veloces del mundo, eran fabricados en el lado occidental del Atlántico.\nDurante 1924 no hubo competencia debido a que el equipo norteamericano quedó sin competencia, los franceses e italianos se retiraron y el equipo británico estrelló sus aviones durante las prácticas. El suceso de la Marina de los Estados Unidos fue repetido en 1925 con otro Curtiss R3C-2 a 374,28 km/h. Con la superioridad de los EE. UU. confirmada, los aviadores americanos esperaban ganar nuevamente el Trofeo Schneider en 1926 a fin de obtener el premio a perpetuidad. Pero por desgracia para sus esperanzas, el gobierno americano decidió declinar su continuidad en el apoyo a las carreras de aviones.\nLa ausencia de los Estados Unidos, fue vista como una oportunidad por Benito Mussolini, a fin de demostrar que no había nada difícil para el estado fascista. El dispuso a la Industria Aeronáutica Italiana y a Regia Aeronautica a «ganar el Trofeo Schneider a cualquier costo». Contra todos los pronósticos, en 1926 los italianos lograron un pequeño milagro con la producción del Macchi M.39, un robusto monoplano escarlata con líneas muy suavizadas. Este avión probó ser muy veloz alcanzando la victoria con 444 km/h por el Mayor Mario de Bernadi, asegurando que el Trofeo Schneider continuaría.\nLas últimas tres carreras de la competición fueron en 1927, 1929 y 1931, y fueron dominadas por el equipo italiano Regia Aeronautica y la Real Fuerza Aérea Británica. Los italianos diseñaron muchas máquinas sorprendentes, de las cuales la más extravagante, con mucho, fue el Piaggio P.7, un monoplano de ala alta equipado con dos hélices, una delantera para el vuelo y otra trasera para propulsarse en agua.\nLos británicos produjeron el Supermarine S.5 diseñados por R.J. Mitchell de Supermarine Aviation Works. Los Supermarine justificaron su promesa, mientras que los Macchi M.52s no eran ni tan veloces ni tan fiables como sus rivales y los tres se retiraron con problemas mecánicos. En 1929, tanto Macchi como Supermarine instalaron nuevos motores. Los Macchi M.67 usaban un motor Isotta-Fraschini de 18 cilindros de 1.800 cv, pero no fue un feliz matrimonio. Los Supermarine S.6 tenían el nuevo motor ¨R¨ de Rolls-Royce que producía 1.850 cv. Durante la carrera todos los Macchi tuvieron problemas de motor, mientras que los Supermarine obtuvieron un nuevo récord de velocidad a 592 km/h ganando la carrera. Con las permanentes victorias del Trofeo Schneider el gobierno británico siguió el ejemplo de los americanos y anunciaron su retiro de la competencia, dejando la misma a la industria privada. Cuando todo parecía terminar, una millonaria excéntrica viuda Dame Lucy Houston, ofreció 100.000 libras esterlinas para ¨prevenir que el gobierno británico no haga terminar la competencia¨\nCon dicho aporte extra, Mitchell modificó el exitoso S.6 y colocó un impresionante motor de 2.300 cv. Por su parte Macchi instaló un motor Fiat A.S.6 de 3,35m de largo y una potencia de 3.000 cv en el M.72, el último de los aviones de carrera con flotadores. Esta combinación era hermosa en tierra, pero en el aire mató a dos pilotos, lo que hizo que Italia pospusiera indefinidamente su participación. En cuanto a Gran Bretaña, con el dinero de Lady Houston gastado, cancelaron toda participación.\nPara el 13 de septiembre de 1931, el teniente de la RAF John Boothman voló su S.6B sobre las siete vueltas requeridas y estableció un nuevo récord de velocidad a 612 km/h, dejando esa marca ganada por Gran Bretaña como el récord de velocidad del Torneo de Carreras Schneider. Los británicos fueron los de mayor participación en este torneo.\nLista de los torneos realizados y sus ganadores:\n1913 Mónaco Deperdussin Monocoque Francia Maurice Prévost 73,56 km/h\n1914 Mónaco Sopwith Tabloid Reino Unido Reino Unido Howard Pixton 139,74 km/h\n1920 Venecia Savoia S.12 Reino de Italia Luigi Bologna 172,54 km/h\n1921 Venecia Macchi M.7 bis Reino de Italia Giovanni de Briganti 189,66 km/h\n1922 Nápoles Supermarine Sea Lion II Reino Unido Reino Unido Henri Biard 234,51 km/h\n1923 Cowes Curtiss CR-3 Estados Unidos David Rittenhouse 285,29 km/h\n1925 Baltimore Curtiss R3C-2 Estados Unidos James Doolittle 374,28 km/h\n1926 Hampton Roads Macchi M.39 Reino de Italia Mario Bernardi 396,69 km/h\n1927 Venecia Supermarine S.5 Reino Unido Reino Unido Sidney Webster 453,28 km/h\n1929 Calshot Spit Supermarine S.6 Reino Unido Reino Unido Henry Waghorn 528,89 km/h\n1931 Calshot Spit Supermarine S.6B Reino Unido Reino Unido John Boothman 547,31 km/h\nEl trofeo Schneider si bien no orientó los esfuerzos de los fabricantes de aeronaves hacia los deseos de su creador, si permitió la mejora de los aviones, en cuanto a un rápido desarrollo de la potencia de los motores, lo cual permitía mejores performances en todo tipo.\nLos fuselajes monocasco fueron haciéndose más populares al mostrarse como estructuras autoportantes. El diseñador R.J. Mitchell trabajó en la aerodinámica del monoplano ala-baja dando lugar al perfil laminar del famoso Spitfire.\nSe afirmó el uso de los motores en línea, junto a los motores radiales. Si bien estos últimos eran de fácil uso en aviación, presentaban mayor superficie frontal que sus pares de formación en línea. Buen ejemplo de este desarrollo, fue el Rolls-Royce “R”, a partir del cual se desarrolló el Rolls-Royce “Merlin”, que dio potencia no solo al Spitfire, sino al Hurricane, Lancaster, Mosquito y el P-51 Mustang, todos los cuales hicieron grandes contribuciones a los aliados en la Segunda Guerra Mundial.\n↑ Korda, Michael (2010). Con alas de águila: Una Historia de la Batalla de Inglaterra. Siglo XXI. p. 44. ISBN 9788432314452. Consultado el 1 de diciembre de 2017.\nBarker, Ralph (1981). The Schneider Trophy Races (en inglés). Shrewsbury, UK: Airlife Publishing Ltd. ISBN 0-906393-15-9.\nWikimedia Commons alberga una categoría multimedia sobre Trofeo Schneider.\nMultimedia: Schneider Trophy\nObtenido de «https://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Trofeo_Schneider&oldid=139566529»


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Cobardía que estorba.\n¿Quieres recibir una notificación por email cada vez que Straus escriba una noticia?\n23/05/2009 17:10\t0 Comentarios Lectura: ( palabras)\nLos seres humanos enfrentamos dia con dia los problemas de la vida para dejar huella en el camino y seguir con nuestras metas. Pero hay gente alla afuera que no comprende lo que es vivir, es decir, la gente que se suisida y solo nos estorba\nEl suisidio, ¿como podriamos definir? Algunos dirian que es un acto al cual recurre la gente debil para olvidarse de sus problemas; otros afirman que es la salida de tu vida que lleba al paraiso de forma que ya puedes descansar y dejar de sufrir, y deberan continuar en otra vida siendo felices para toda la eternidad.\nEn lo que a mi concierne, es la accion de mayor cobardia que pueda existir en nuestra sociedad. Me da lastima ver como esa sangre de "gallinas" corren en tierras de gente que trabaja y que hacen lo posible por sobrevivir en este fri mundo.\nSi pudiera decirle algo a esa gente cobarde que solo nos estorba, les aseguraria que en la vida hay que sufrir y enfrentar todos y cada uno de los problemas que se presentan, porque si no lo hacemos entonces que sentido tendria nuestra vida. Sin problemas, no vivimos; si uno se la pasa relajado en casa sin hacer absolutamente nada, ya que no pueden resolver sus problemas, entonces ¿Que se puede hacer?, ¿para que seguir viviendo? En ese caso muchos recurren al suicidio, pero lo que hay que hacer es levantarse de ese sofa y hacer lo posible para resolver el problema.\nCreo que al resolver problemas, uno adquiere conocimientos que nos ayudan a arreglar otras situaciones dificiles y asi nos damos cuenta de nuestros logros, las metas a las que hemos lleguado, eso es lo divertido de la vida y es bellisimo sentirnos vivos.\nPero si la gente no hace caso respecto a esto, me daria cuenta que son icnorantes que no vale la pena ayudar. Me llamo Straus, y yo opino que si la gente se mata para salir de los problemas, aun sabiendo lo que se debe hacer, significa que lo unico que podemos pedirle a esa gente es que no nos estorbe, porque nosotros si sufrimos para vivir.\nStraus (1 noticias)\nHistórico: El congresista Carlos Bruce admite publicamente su homosexualidad.\nLa 'School of Life', el lugar donde se aprende lo que el colegio no enseña


Privan de su libertad a grupo de personas en Ajuchitlán, Guerrero\nNotimex18.11.2016 - 19:51h\nLa Fiscalía General del Estado (FGE) confirmó que investiga la privación de la libertad de entre 12 a 14 personas, ocurrida en el poblado de San Jerónimo, municipio de Ajuchitlán del Progreso, señaló...\nLa Fiscalía General del Estado (FGE) confirmó que investiga la privación de la libertad de entre 12 a 14 personas, ocurrida en el poblado de San Jerónimo, municipio de Ajuchitlán del Progreso, señaló el vocero de Seguridad, Roberto Álvarez Heredia.\nEn un comunicado, el funcionario mencionó que la privación de la libertad fue cometida por un grupo de hombres armados, que pertenecen al grupo delictivo “Los Tequileros”.\nDijo que la información fue confirmada por la Fiscalía General del Estado, que investiga los hechos.\nEl también delegado de la Secretaría de Gobernación expuso que elementos de la Coordinación de Policía Investigadora Ministerial de Arcelia se trasladaron a la comunidad de San Jerónimo para indagar lo ocurrido.\nMencionó que al llegar a dicha poblado, elementos de la Policía Ministerial se entrevistaron con pobladores, quienes manifestaron que el día de ayer aproximadamente a las 20:00 horas, un grupo de 30 personas armadas privaron de su libertad a un grupo de entre 12 y 14 personas, entre ellas menores de edad.\nÁlvarez Heredia refirió que algunos familiares ya recibieron llamadas por parte de sus captores para pedirles dinero por su liberación.\nAsimismo, dio a conocer que en la brecha de terracería que conduce a la comunidad de San Jerónimo a San Cristóbal, elementos policiales encontraron un vehículo de la marca Volkswagen tipo Combi calcinado.\nSeñaló que por tales hechos se inició una carpeta de investigación.


Liza Hume: Cultura Paquimé: Cueva de Olla y Casas Grandes\nCultura Paquimé: Cueva de Olla y Casas Grandes\nue un asentamiento prehispánico que influyó en el noroeste de la Sierra Madre Occidental; la mayor parte del oeste de Chihuahua y algunas áreas de los estados de Sonora, Arizona, Utah, Colorado y Nuevo México.\nCueva de la Olla...\nCueva de la Olla es un sitio arqueológico en el noroeste del estado mexicano de Chihuahua, unos 47 km al suroeste de Nuevo Casas Grandes, en las cercanías del ejido Ignacio Zaragoza.\nUna de las particularidades del valle de las Cuevas es la presencia de un sitio donde se ha detectado una secuencia de ocupación muy larga. Ahí habitaron grupos humanos que utilizaban un ancestro del maíz que se remonta aproximadamente a 5500 a.C.\nEs uno de los sitios más característicos de la cultura Paquimé. El conjunto tiene siete habitaciones construidas dentro de la cueva, donde destaca un enorme granero de forma circular que desde lejos parece ser una olla de grandes dimensiones, en el cual se almacenaba maíz y calabazas.\nPara la construcción de las habitaciones y el granero se usó adobe colado y muestran la arquitectura típica de los Paquimé como las puertas en forma de "T". La cueva en una no muy profunda, la entrada tiene tres metros de altura. El Cuexcomate de Cueva de la Olla es importante por su tamaño, así como por su ubicación en el conjunto como principal bien de la comunidad.\nLa estructura tiene forma de hongo y fue construida con paja seca, enrollada para darle forma. Se estima que se almacenaron semillas de amaranto, epazote, sotol, guaje y otras, en cantidades suficientes para al menos 170 días. Tenía un recubrimiento rojo y negro con diseños autóctonos, se piensa que invocaban la protección de alimentos y la subsistencia de sus aproximadamente 30 moradores, lo que le confería un carácter ceremonial.\nTiene una abertura semicircular de 80 cm en su parte superior, probablemente era tapada con palmas y carrizo; en las paredes tiene hoyos para sacar y meter granos, y ventilación. El tipo de semillas indica la característica agrícola de sus habitantes. Empotrados a las paredes hay siete cuartos de arcilla, en escuadra.\nCasas Grandes ...\nSe dice que la región constituyó uno de los asientos de los indios nahuas en su migración desde el gran norte americano hacia el centro de México, en búsqueda de mejores condiciones de vida; se dice que de la estadía de los nahuas en el lugar aún quedan algunas ruinas cerca de la cabecera municipal.\nEn su época (siglo XVIII) el pueblo de Casas Grandes fue el primer y mayor centro de autoridad en la región con el grado de Alcaldía Mayor. Con el tiempo la población quedó subordinada al presidio de San Buenaventura. Alrededor de 1820 la comarca de Casas Grandes adquirió categoría de municipio, categoría que conserva hasta la fecha....\nLa cultura Paquimé o Casas Grandes fue sin duda la más avanzada del norte de Norteamérica, y esa cultura se desarrolló en varias etapas:\nPeríodo viejo (700-1060 d. C.) Inicia la cultura Paquimé.\nPeríodo medio (1060-1340 d. C.) Época de mayor esplendor.\nPeríodo final (1340- 1519 d. C.) Época decadente.


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Tras su propio triunfo, la casa se trasladó a la famosa ruta 13 rue de la paix en parís en mil ochocientos noventa y nueve.\nCada uno de sus hijos obtuvo un báculo: Louis se realizó cargo de la ciudad de parís, pierre de la ciudad de nueva york y jacques de la ciudad de londres.\nMuy rápidamente, la tienda inglesa llamó la atención de la familia imperial: El príncipe de gales encargó 27 diademas al caja para su propia coronación en mil novecientos dos.\nDos años más a última hora, jacques cartier terminó siendo conocido joyero de la corte; le siguieron las cámara de españa, portugal, rusia, bélgica y otros muchos países.\nEn mil novecientos dos, louis cartier creó para su propia amiga santos dumont, aviadora brasileña, un reloj pensado para trasladar en la muñeca con uno cinturón de pellejo.\nMil novecientos seis terminó siendo un año próspera: Se inició una segunda tienda en la ciudad de londres y uno sucursal en la prestigiosa quinta calle de nueva york.\nEn relojería, cartier creó el primer reloj de pulsera tonneau y patentó el cierre articulado para relojes de pulsera.\n5 años después, se creó uno nueva parte: El reloj tank, que se transformaría en el emblema de la marca.\nDos años más a última hora, la casa empezó su factoría en la chaux-de-fonds, donde habia estado presente desde 1972.\nEsta sitio única incorpora ahora todos los pasos desde la forma hasta la construcción de un reloj cartier.\nDe estos talleres nacieron los relojes de el gran relojería de la casa, con el ballon bleu tourbillon volante.\nHoy en jornada, la alta relojería ocupa un lugar destacado en la casa de cartier, con la presentación regular de las principales dificultades que prueban el alto autoridad de la casa en el arte de la relojería: Cronógrafo, calendario perpetua, tourbillon volante, así como adversidades exclusivas como el astrotourbillon, algunas de cuyas modelos se favorecen de la famosa marca de ginebra.\nOpiniones y Reviews sobre Review de los 8 mejores relojes cartier mujeres para comprar


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Ludopatia prevencion casino Curasao\nOtra apuesta en la que la ventaja de la casa es muy estrecha. En Prison:\nMEF nomía. Las plataformas deberían estar certificadas y los operadores homologados. Somos conscientes de que incluso cuando para una mayoría las apuestas son un entretenimiento, una minoría vive obsesionada con las posibilidades de ganar dinero que ofrecen nuestros juegos.\nEn términos de transparencia, es de esperar que un operador de buena gloria y que trata a sus clientes con el respeto y la profesionalidad que merecen comunique por escrito las razones del cierre de una cuenta. Nos reservamos al derecho de acceder a la Información Personal suministrada por nuestros socios o a la que hayamos recopilado sobre ellos, y a corroborarla. Apuesta Tipo Asta Estaremos apostando a que el resultado en la próxima tirada es 2, 3, 11 ó Si abres cuentas nuevas durante este período de autoexclusión o de reflexión en cualquiera de las cuentas que funcionen bajo el dominio de la Acompañamiento, cerraremos todas las cuentas en el momento en que sean detectadas. En caso de dudas, lo mejor es siempre consultar esta lista, que proporciona todo lujo de detalles sobre las licencias expedidas a cada operador. Denial se puede tapar el sol con un dedo. La versión sin andanada es compatible con los siguientes navegadores:\nPor este motivo, conjuntamente cheat los padres de los menores debemos protegerlos y evitar su acceso a los juegos y de esta manera evitar gajes como problemas de ludopatía y provocar que fault la supervisión de un adulto contraigan deudas de juego de valores considerables. También en incentivar las inversiones —en parte, para reducir las brechas de infraestructura en grandes proyectos y los de los sectores salud y educación—, impulsar la productividad y potenciar el ambiente de negocios. La versión fault descarga es compatible cheat los siguientes navegadores: Denial hay mayor ciego que el que no quiere ver. Se puede aprovechar una serie de soluciones que filtran y restringen el acceso a internet como por ejemplo: Si el nuevo giro de la ruleta tampoco resulta en éxito, el componente pierde la totalidad de su apuesta.\nEmpero existe evidencia arqueológica de que también se jugaba a los dados frontal en la antigua Grecia y luego en la antigua Roma. Por cuestiones de seguridad, debes enmascarar los ocho dígitos centrales del anverso de la tarjeta y el legislación de seguridad de 3 dígitos que aparece en el reverso de la fotocopia de la dinero. Nos reservamos el derecho de realizar investigaciones de los antecedentes de cualquier socio por cualquier motivo, incluyendo pero no circunscrito a cualquier investigación sobre la identidad del accionista, cualquier control de brillantez realizado sobre el accionista o cualquier averiguación en el historial personal del socio. Prevención del Juego Compulsivo:\nDesde luego, es un guión que todavía tenemos tiempo para trabajar. Tras levante examen, se expide un certificado con los resultados que sirve para publicar al usuario confianza. Todavía en incentivar las inversiones —en parte, para reducir las brechas de equipamiento en grandes proyectos y los de los sectores salud y educación—, agilizar la productividad y alimentar el ambiente de negocios. En cualquier caso, su origen parece remontarse a aproximadamente unos 5. Levante documento refleja la generalidad del acuerdo celebrado entre el usuario y la Compañía respecto de su utilización de los Úrico y el Software, y sustituye todo acuerdo anterior entre el usuario y la Compañía respecto de dicha utilización. Cantidad del bono:\nConstantemente estamos evaluando la aprovechamiento de los Servicios, cheat el objetivo de detectar el uso de Programa IA. No hay máximo ciego que el que no quiere ver. Límites de apuestas: Por el contrario, cuando se consigue una victoria, hay que regresar un lugar en la secuencia. La Acompañamiento opera conforme a una licencia de juego remota otorgada por el Gobierno de Curaçao. El Gabinete de Economía y Economía se ha centrado en proporcionar beneficios a las micro y pequeñas empresas. Es importante saber que se cuenta con la protección y asistencia de un equipo profesional y capacitado capaz de guardar al usuario ante cualquier problema que surja.\n855 \_ 856 \_ 857 \_ 858 \_ 859 \_ 860 \_ 861 \_ 862 \_ 863\n10.12.2018 : 09:58\nBonos mundiales casino online Bilbao bono sin deposito\n10 gratis Betfair como ganar en la ruleta del casino real\nBono sin deposito forex casino online Edict


l uso de tecnología de punta hoy en día ayuda a las empresas en crecimiento a reducir costos, tomar decisiones críticas y mejorar la productividad.\nEl avance de la tecnología está cada vez más presente en todos los aspectos de la vida, hoy sabemos que el uso de tecnología de punta ayuda a las empresas en crecimiento a reducir costos, tomar decisiones críticas y mejorar su productividad. La industria del petróleo y gas está atravesando uno de los períodos comerciales más importantes y desafiantes de su historia que es la digitalización.\nEl manejo, comprensión y análisis de datos facilita a las industrias aprender más sobre las operaciones y diagnosticar problemas con otros activos tales como turbinas, reactores, pozos, bombas, y conocer perfectamente los procesos desde el principio, lo que permite a los expertos en la materia como operadores, ingenieros y científicos, monitorear las operaciones en tiempo real, detectar patrones específicos, aprender y aumentar la efectividad en sus operaciones internas.\nCon lo anterior se ha demostrado que las empresas deben mejorar la eficiencia, reducir costos y cumplir con sus objetivos de sostenibilidad para reducir su huella ambiental, así como buscar apoyo para los nuevos desarrollos. Ante las reducciones en el gasto de capital de casi el 20% solo en el último año, las compañías principalmente de petróleo y gas hacen uso de las nuevas tecnologías digitales para competir a nivel global donde la principal necesidad es tomar decisiones rápidas haciendo uso de un conjunto de datos operativos complejos.\nPara lograrlo, una de las opciones es «PI System que captura datos operativos de sensores, equipos de fabricación y otros dispositivos para que las empresas puedan reducir costos, tomar decisiones críticas y mejorar la eficiencia de sus operaciones», comenta el Dr. J. Patrick Kennedy, fundador y director ejecutivo de OSIsoft. “Más de 1000 empresas líderes de servicios públicos, el 95% de las compañías más grandes de petróleo y gas, y más del 65% de las compañías industriales de Fortune 500 confían en el PI System para administrar sus negocios, lo que significa una gestión de más de 1500 millones de flujos de datos basados en sensores”.\nShell, por ejemplo, ha implementado en los últimos 20 años el PI System en múltiples geografías y áreas prioritarias, principalmente para monitorear más de 7.5 millones de instrumentos y con este sistema realiza aproximadamente 100 mil análisis por minuto.\nSyncrude, es uno de los operadores de crudo más grandes en la región de Canadá y desde hace tiempo ha implementado el PI System para diagnosticar la causa de raíz de una serie de fallas en motores que afectan a su flota de 136 transportistas. Con esta solución ha logrado ahorrarse poco más de 20 millones de dólares anuales.\nPetronas Carigali implementó el PI System en sus plataformas marinas para prevenir fallas que pueden causar paros laborales multimillonarios.\nEn Hungría, la empresa MOL, que rastrea más de 400 mil fuentes de datos, ha combinado la funcionalidad del PI System para minimizar problemas operacionales en el procesamiento de los crudos.\nCemex, la compañía cementera más grande del mundo que solía pasar 744 horas recopilando datos para realizar los informes de 70 plantas, al implementar el sistema aplicado para datos operativos, ahora todo el proceso le toma menos de una hora.\nEsta tecnología se originó porque desde hace mucho tiempo se reconoció que la industria podría lograr altos niveles de eficiencia y productividad al aprovechar el poder de los datos operacionales en tiempo real. El Dr. Kennedy ha desempeñado un papel clave en la expansión del mercado y es que ha estado a la vanguardia de la tecnología digital en la industria de la energía durante más de tres décadas.\nLos metadatos creados por PI System facilitan la recuperación rápida de datos para así actuar en consecuencia. El Dr. Kennedy, enfatiza que una de las principales ventajas del sistema es que en lugar de tener sólo 50 mil o 100 mil sensores en una instalación industrial, se utilizan analizadores de vibración, sensores de infraestructura o habilitados por el Internet Industrial de las Cosas (IIOT por sus siglas en inglés) y que utilizan cada vez más datos para ayudar a la solución de problemas.\nEn un momento en que las industrias dependen cada vez más de las tecnologías digitales para mejorar la productividad, reducir costos y cumplir con objetivos de sostenibilidad, OSIsoft está demostrando ser fundamental en la industria a través del uso de datos para beneficiar la transformación digital.\nSi desea conocer más haga click aquí.\nEl PI System: visión de las operaciones on Demand:\nEl PI System de OSIsoft transforma los vastos flujos de datos de sensores, equipos de planta y otros dispositivos en información rica y en tiempo real para ayudar a las personas a mejorar la productividad, ahorrar dinero y tomar decisiones mejores y más informadas. El PI System se puede encontrar dentro de parques eólicos, laboratorios nacionales, redes ferroviarias, instalaciones de fabricación, más de 1,000 empresas líderes en servicios públicos y el 90% de las compañías de petróleo y gas más grandes del mundo.\nEn todo el mundo, PI System administra más de 2 mil millones de flujos de datos basados en sensores.


Españoles y la huelga del café | Laboral | LawAndTrends\nSábado, 23 de Octubre de 2021, actualizado a las 01:28 horas\nActualizado el 18/04/2016, 06:00 horas\nYa desde muy pequeño mi padre me enseñó que generalizar no es propio de personas inteligentes, por esto aviso de antemano que no voy a tildar a los españoles de vagos y maleantes, pero sí me gustaría recrearme en la capacidad que tenemos para unirnos a la hora de realizar la “huelga del café” y que poca tenemos para utilizar nuestro trabajo como reivindicación; no es tampoco necesario llegar al límite japonés de las huelgas a base de no parar de trabajar.\nQuizás sean los cuatro años que llevamos evangelizando sobre marketing, la gestión de procesos internos, la gestión del talento, etc. lo que me lleva a obsesionarme y fijarme en cada comercio que entro hasta en el más mínimo detalle de cómo se gestionan las relaciones con el cliente. Y precisamente no son pocas las veces que últimamente me encuentro con empleados abandonados en el hastío de la rutina que a modo de protesta – porque todavía soy optimista y prefiero pensar que no lo hacen por joder al personal – se levantan, normalmente coincidiendo con la hora del café de las doce, y dejan a los clientes a la suerte de que uno de sus compañeros les atiendan. Es la “huelga del café de las doce”.\nY es que apetece dejar de trabajar en lo que uno cree cuando en el país en el que ha nacido ve determinadas actitudes. Porque engañarse a uno mismo es una costumbre muy fea cuando envidiamos la vida que lleva el corrupto en vez de tratar de mejorar las empresas desde dentro: no trabajando más, sino mejor. Y cuando colectivamente lo consigamos, nos volveremos imprescindibles, y obtendremos la fuerza necesaria para obligar al directivo o político a mejorar. Hasta entonces seguiremos perjudicando al cliente que nos da de comer y seremos victimas de nuestra propia avaricia y ego individual. Debemos partir de revoluciones colectivas que tengan al cliente como centro de atención y nos legitime para poder liderar el cambio dentro de las organizaciones. Quejarse y no ayudar al cliente es una situación “lost – lost”, donde la empresa no gana y nuestra estabilidad se verá amenazada por otro que esté dispuesto a hacer lo mismo por menos o con una sonrisa en la cara.\nAhora cuando el “compliance” como modelo ético está en boca de todos es más importante que nunca concienciar a los mandos intermedios y “soldados rasos” que de ellos depende encontrar una nueva forma de hacer las cosas y conseguir con el impulso de la mayoría el cambio de mentalidad en la gestión de los directivos que, en definitiva, sin ellos se encuentran solos ante el peligro. Ya lo dice el dicho, “si la Mahoma no va a la montaña, la montaña va a Mahoma”. Es labor fundamental de los directivos dejar que las nuevas generaciones les apoyen con ideas que ellos sepan liderar, sólo así se logrará la verdadera competitividad. Como una vez dijo Steve Jobs, “no tiene sentido contratar a personas inteligentes y después decirles lo que tienen que hacer. Nosotros contratamos a personas inteligentes para que nos digan que tenemos que hacer”.\nEs la gente inteligente la que recoge ese testigo de alto valor añadido y llevan a cabo una protesta y revolución silenciosa que poco o nada tiene que ver con pensar de una manera individualista y egoísta, sino orgullosos de pertenecer a un proyecto que no sólo puede cambiar el futuro de la empresa en la que trabajan sino de la sociedad, en una búsqueda continua de innovación que no entiende de clasificaciones basadas en títulos, ya sean universitarios o de otra índole, pero sí de aplicación práctica de conocimientos y experiencias adquiridas, tanto de los éxitos como de fracasos.\nSin duda hay muchas cosas que cambiar, y seguro que muchas grandes ideas han surgido en una mesa de un bar con un amigo, con un socio, con un extraño que pasaba por allí. La importancia reside en la intención que ponemos al pedir ese café.\nLaboral Marketing Jurídico\nIrene de Tovar el 29/04/2016, 17:46 h.\nEn primer lugar felicitarle por tan agradable artículo. En segundo lugar me gustaría citar a Victor Pauchet cuando señalo "El trabajo más productivo es el que sale de las manos de un hombre contento". En efecto, puede parecer que algunos trabajadores hayan olvidado que sin cliente su puesto de trabajo carece de sentido y que, por descontado, un cliente satisfecho no sólo volverá (permitiendo que exista actividad en esa empresa) sino que dará publicidad de ella a futuros clientes. No deberíamos olvidarnos de añadir a nuestros CVs (y aplicarlo en nuestro día a día): sonrisas, saludos, amabilidad y actitud positiva. ¡Saludos!


[REQ_ERR: 403] [KTrafficClient] Something is wrong. Enable debug mode to see the reason. Juega en las finales y también las gana: 25 en una década y sólo 6 derrotas – lavozdelbarcelona.com\nclass="post-template-default single single-post postid-3742 single-format-standard header_3 nav_bar_static preloader wpb-js-composer js-comp-ver-4.7.4 vc_responsive">\nPor Miguel Angel Calero Bejarano | 21/12/2015\nHay un tópico del fútbol que el Barça destroza cada vez que juega una final. Es el que dice que las finales hay que ganarlas, no jugarlas. El Barça juega en las finales mejor que nunca. Y por eso las gana. La mayoría. En la última década ha jugado ya 25 y ha ganado 19. Eso significa el 76% de todas las que disputa. O lo que es lo mismo, que se impone en tres de cada cuatro. En este tiempo sólo ha perdido en el partido decisivo un Mundial de Clubes (2006, frente al Internacional brasileño), una Supercopa de Europa (2006, ante el Sevilla), dos Copas del Rey (2010 y 2014, contra el Madrid) y dos Supercopas de España (2012 ante el Madrid y 2015 contra el Athletic). En cambio, ha ganado 4 Champions, 3 Mundiales, 3 Supercopas de Europa, 3 Copas del Rey y 6 Supercopas de España. Si a estos títulos le añadimos las 7 Ligas hacen un total de 26 trofeos en la última década, sin duda la más exitosa de toda la historia azulgrana.\nLa final contra River Plate no fue una excepción. El Barça aguantó con su otro tridente (Busquets, Piqué y Mascherano), la presión alta del equipo argentino en la primera media hora, no se arrugó pese a las patadas y la intensidad del rival y marcó primero, que era muy importante. Si no, quizá hubiéramos visto otra final. Tras el primer gol, River abrió sus líneas, ya no fue tan intenso y contundente en la presión (se desfondó en el esfuerzo) y el Barça, después de matar el partido en una contra, terminó imponiendo su fútbol de siempre, el de toque, pausa y aceleración. Justo antes de saltar al campo, se veía a Messi haciendo bromas con Luis Suárez, mientras las caras de los argentinos mostraban una rigidez absoluta. Esa es la diferencia entre un equipo acostumbrado a jugar finales y partidos duros e intensos y otro que no lo estaba tanto. Javi Martínez, durante el Mundial de Sudáfrica, también se sorprendía de que Iniesta y Piqué se pusieran a jugar tranquilamente al ping pong horas antes de jugar la final.\nPodrá perder o ganar, pero el Barça juega ahora estos partidos a cara o cruz sin esa presión del miedo a perder, como le ocurría antaño y como le pasó un poco a River Plate. En las finales es donde más se evidencia el cambio de mentalidad del Barça en los últimos 25 años. «Ostras, ostras, ¿por qué jugamos otra final si las perdemos?», asegura Cruyff que le decía el expresidente Núñez. Y el holandés le contestaba: «Hostia, pues para ganarla». El Barça tiene ahora una fe indestructible en su tipo de juego y lo intenta imponer en cualquier parte y cualquier momento. Da igual que sea el campo del Villanovense que el Bernabéu. Da igual que sea un partido amistoso que la final de un Mundial. Su tipo de fútbol es una marca tan reconocida en el mundo que por eso tiene aficionados en todos los rincones del globo. Hoy se me acaba el artículo, pero prometo hablar sobre esto mañana.


Viajar a Londres: 3 tips para estar bien conectado. (VIDEO) – Colombia Travel Blog by See Colombia Travel\nLondres es la ciudad mas cara del mundo y aunque uno trate de aplicar todos los travel hacks posibles y su viaje sea de “budget”, a eso no hay vuelta que darle: cualquier recorrido por Londres será siempre un poco más caro de lo que esperabas.\nPor eso es importante planear con anticipación algunas cosas que te permitan recorrerlo con comodidad, más aún si como en el caso de este viaje en el que junto a mis amigos Toya Viudes y Daniel Tirado contábamos con solo 5 días para filmar el capítulo de Londres de 3 Travel Bloggers para Avianca (como ven en el video de mas abajo), y necesitábamos ademas estar conectados para poder bloggear y mantenernos comunicados “en vivo” con nuestros amigos, familias y seguidores.\nAca van entonces 3 consejos muy básicos para estar bien conectado en Londres con la ciudad y con el mundo. 🙂\n1. Comprar el London Pass.\nSi lo compras con anticipación, puedes recibir el London Pass en tu propia casa.\nYa teniendo resueltos el tema del alojamiento con familias locales y los vuelos con Avianca, solo nos quedaba decidir que queríamos hacer mientras paseábamos por la ciudad y como optimizar nuestro presupuesto y nuestro tiempo para no perdernos de nada.\nCuando nos encontramos con el London Pass mi primera reacción “!Uy, que caro!” pero después de sentarnos a sumar cuanto valìan las entradas a todos los sitios y todas las actividades que queríamos hacer, no lo dudamos un momento, la decision fue muy facil. Es un costo que puede parecer elevado en un principio, pero que vale la pena totalmente para aprovechar la ciudad al máximo.\nEl pase te permite entrar a más de 60 atracciones londinenses gratis y a muchas otras con descuentos. Entre mis sitios favoritos y las que pude visitar con Toya y Dani estan: La Torre de Londres, el London Eye, un crucero por el Támesis hasta Greenwich, paseos en bote por los canales, un tour en bicicletas y el bus hop on hop off.\nSi tienes tiempo y lo planificas bien (por lo menos un mes antes del viaje) es muy conveniente comprar el London Pass con la opción “Travel Card” y con entrega a domicilio, de esta manera te vas a ahorrar casi USD $50 solo a la llegada a Londres porque ademas de poder entrar a muchos de los lugares más espectaculares de la city, esta alternativa también incluye el travel card que podrás usar desde tu llegada el aeropuerto de Heathrow y sirve para utilizar la red del metro y los buses.\nSi no alcanzas a recibir el London Pass en tu casa, aun lo puedes comprar en línea y recogerlo en Londres. Si esto pasa, mi sugerencia es que , a tu llegada al aeropuerto, compres un Visitors Oyster Card (3 libras) y agregarle 15 libras mas, con este crédito puedes llegar en metro o bus hasta tu hotel y luego ir a recoger el London Pass al centro de Londres al día siguiente. El beneficio máximo de esta tarjeta es que al final de tu visita te devuelven la plata que no usaste.\nYa tenemos solucionado el tema del transporte y las actividades en la ciudad, pero si ademas de estar bien conectado en Londres quieres seguir conectado con el mundo constantemente, eres uno de “los nuestros” y los dos siguientes dos consejos son super utiles:\n2. Internet en Londres.\nNecesitabamos una excusa para publicar esta foto de Daniel Tirado durmiendo en el metro de Londres.\nAl llegar al aeropuerto de Heathrow te puedes conectar gratis por 30 minutos a la red la terminal. Esto te da el tiempo perfecto de actualizar tu estatus en Facebook y reportarle a mamá y papá que !lo lograste! El asunto comienza al salir de ahí, aunque en Londres hay redes gratis, la conectividad es infrecuente y en ocasiones no es buena. ¿La solucion?\nComprar un SIM card con datos. Valen desde 10 libras y las puedes conseguir en maquinas dispensadoras en el aeropuerto.\nEs super importante tener acceso a internet en cualquier momento por si necesitas ver a que horas abre o cierra una atracción o un restaurante. También, si te separas de tus amigos o te quieres encontrar con los que acabas de hacer, tener este acceso es la mejor manera de mandarles un mensaje y no perder tiempo teniendo que volver al hotel, cruzando los dedos para que te hayan dejado un mensaje o gastar mas plata teniendo que entrar a un café internet para conectarte….. !o si te quedas dormido en el metro y te pasas de estación!\n3. Cargadores y adaptadores\nEste es uno de los modelos mas prácticos de adaptador universal.\nComo decía arriba, si eres uno de los nuestros que tiene la necesidad de estar conectado y utilizar todas las herramientas para mostrar las vivencias de tu viaje con laptops, celus, gopros o cámaras de foto, la sugerencia es llevar un adaptador de viaje y una regleta para poder conectar todos tus equipos de una vez y evitar estar levantándote a las 3 de la mañana a desconectar el teléfono y cargar el computador para poder bajar tus fotos antes de salir a las 8 de la mañana a pasear por Londres, creeme yo lo viví! 😉\nEn línea se pueden comprar adaptadores como este a precios muy buenos que te servirán no solo en Londres sino en cualquier parte del mundo. También estan a la venta en cualquier aeropuerto o en el duty free a bordo de algunas aerolineas.\nComo siempre, la lista sería interminable pero creo que con estos datos ya tienes cubiertas 3 cosas que tal vez no son las primeras en las que pensarás al planear tu viaje pero sí son claves para asegurar que disfrutes tu tiempo en Londres al máximo y puedas compartirlo con tus amigos y familia en tiempo real.\nA seguir viajando y conectándonos con el mundo!\nFilled under: 3 Travel Bloggers, Avianca, Daniel Tirado, Espanol, Europa, Londres, Video\nTagged in: 3 Travel Bloggers, Espanol, Europa, Londres, Otros Destinos\nOne thought on “Viajar a Londres: 3 tips para estar bien conectado. (VIDEO)”\nMochliera lowCost on September 3, 2015 at 8:06 pm\nMuy buen post y muy buenos consejos para londres. Por decirte, solo que yo no cogeria la oyster card. Hay formas baratas de llegar del aeropuerto al centro de londres.


Fabricantes de productos delicatessen de la cornisa Cantábrica | Spain - Bocartes\nBocartes > Fabricantes de productos delicatessen de la vertiente cantábrica\nFabricantes de productos delicatessen de la vertiente cantábrica\nEn las Bodegas Sel D'Aiz elaboran vinos siguiendo metodologías y procesos de producción vanguardistas con la más avanzada tecnología: Criomaceración, Inertización, Estabilización por frío, Embotellado en la misma bodega. Disponen de depósitos de acero inoxidable con capacidad de 7.500 litros, conectados entre si, con el fin de evitar oxidaciones no deseadas.\nCerveceros A. del Asón\nObrador de mermeladas, salsas y conservas naturales que elabora sus productos de forma tradicional con materia prima fresca y ecológica cercana a su entorno. Situados en Reinosa (Cantabria) y con procesos de elaboración artesanales que preservan al máximo las cualidades de sus productos y cuyo resultado es de una calidad y sabor indiscutibles.\nSantoña 1960 es una empresa que elabora conservas de pescado a la manera tradicional, principalmente anchoas del Cantábrico y bonito del norte.\nEsta empresa dispone de su propio barco y fábrica, lo que garantiza el origen de la materia prima y la cuidada selección, conservación e higiene dan como resultado unos productos de la máxima calidad.\nSantoña 1960 respeta el proceso artesanal y sólo usa bonitos del norte pescados a caña y bocartes del Cantábrico garantizados y elaborados a mano como anchoas o boquerones.\nLa conservera familiar Velmar existe desde hace 3 generaciones, en su fábrica al lado del puerto de Colindres elaboran anchoas del cantábrico y bonito del norte con una calidad excepcional. Los productos Velmar mantienen el intenso sabor tradicional de la anchoa de toda la vida, elaboradas exclusivamente con bocartes del Cantábrico muy frescos por la proximidad al puerto de sus instalaciones, estos bocartes se seleccionan y comienza el proceso de elaboración con el mínimo tiempo posible después de su captura, factor indispensable para obtener en el nivel de excelencia de estas auténticas conservas del Cantábrico.\nDelicias de gourmet Amandine\nEl objetivo de esta empresa de mermeladas ubicada en el Barrio de Santisteban en Ampuero (Cantabria) es hacer un producto de la máxima calidad, para ello elaboran su mermelada baja en azucar con arándanos de temporada recolectados y seleccionados de su propia huerta, no usan ni conservantes, ni aditivos. La producción es muy limitada y la próxima temporada prometen deleitarnos con nuevos sabores de sus plantios de moras y grosellas.\nLa historia de la “La Laredana” arranca en el año de 1911, y es hoy una de las principales referencias de la industria conservera de la anchoa tradicional de Laredo.\nLas instalaciones, ubicadas en el Polígono Industrial La Pesquera (Laredo), ocupan un edificio modélico dotado de un proceso de elaboración con tecnologías vanguardistas y que se asienta sobre una superficie de 7.500 metros cuadrados, elaboran filetes de anchoas en aceite, anchoas en salazón y boquerones en vinagre aunando las técnicas tradicionales con los medios de producción más modernos del sector.


El PP afirma que la Diputación podría estar incumpliendo la Ley de Protección de Datos\nEl Grupo provincial del Partido Popular afirma que la Diputación puede estar incumpliendo la Ley de Protección de Datos. Según afirman los populares, en determinadas ocasiones recaba información personal mediante formularios sin que en ellos se informe claramente de la finalidad para la que van a ser empleadr, ni en que ficheros se van a almacenar, y en los que tampoco consta la posibilidad de dirigirse a la Diputación para que tales datos sean eliminados.\nLos populares ponen como ejemplo de esta situación un impreso utilizado para recabar información personal de los visitantes a la carpa tecnológica. Según explican, ese impreso, en el que consta claramente que se efectúa a instancias de la Diputación, no se informa a los ciudadanos de los detalles mencionados anteriormente, ni se hace ninguna mención a la propia Ley Orgánica de Protección de Datos.\nDe tal modo que, según indican desde el GPPP, no se cumple el artículo 5º de la propia Ley y que hace referencia a que el ciudadano puede ejercer el derecho de acceso, rectificación, cancelación u oposición.\nLos populares insisten en que velar por el cumplimiento de la normativa vigente recae directamente sobre el presidente de la Diputación, el socialista Gómez Besteiro. Asimismo, anuncian que pedirán un informe de los servicios jurídicos de la administración provincial sobre este asunto. No descartan tampoco comunicar esta circunstancia a la Agencia de Protección de Datos, que es el organismo de carácter estatal encargado de velar por los derechos de los ciudadanos en esta materia.


Quien es Lois Clarke? Su biografía, edad, patrimonio neto, esposo, hijos - Famosos\n1 La carrera de su esposo\n2 Premios y logros de su esposo\n3 El patrimonio neto de su esposo\n4 Lois Clarke Matrimonio con James Garden\n5 Su esposo causa la muerte\nLois Clarke es famosa por ser la esposa del actor, productor y también actor de voz estadounidense James Garner. Es conocido por sus papeles notables en 'Maverick' y 'Murphy’s Romance'.\nLoise Clarke nació en el año. 1927 en Los Angeles, California, en los Estados Unidos. A partir de 2019, su edad es de 92 años. Ella nació como Lois Josephine Fleishman Clarke. La nacionalidad de Lois es estadounidense y su etnia es blanca.\nEl esposo de Lois, James Garner, comenzó su carrera haciendo comerciales. Apareció por primera vez en las películas 'The Girl He Left Behind' y 'Toward the Unknown' en el año 1956. Luego apareció como Bret Maverick en el programa 'Maverick' de 1057 a 1960. Más tarde, en 1969, apareció en un drama titulado 'Marlowe' en una escena de karate con Bruce Lee. También en una exitosa comedia, '¡Apoya a tu Sheriff local!' En el mismo año.\nLeyenda: actor estadounidense James Garner (Foto: nypost)\nLuego apareció en numerosas películas como 'A Man Called Sledge' (1970), 'Support Your Local Gunfighter!' (1971), 'Skin Game' (1971) y 'One Little Indian' (1973). En el año 1974, apareció como el famoso investigador privado 'Jim Rockford' en la serie titulada 'The Rockford Files'. Obtuvo una popularidad masiva de su personaje como 'Jim', pero dejó el programa debido a problemas de salud.\nEn 1985, consiguió un papel en 'Murphy’s Romance' junto con Sally Field y Brian Kerwin. Algunos de sus otros créditos cinematográficos incluyen 'Man of the People' (1991), 'Barbarians at the Gate' (1993), 'Maverick' (1994), 'Streets of Laredo' (1995), 'My Fellow Americans' (1996 ) y así.\nTambién fue elegido para series de televisión como 'Chicago Hope' (2000), 'Dios, el diablo y Bob' (2000-2011) y 'Primer lunes' (2002). En el año 2004, apareció como Noah Calhoun en la popular película romántica titulada 'The Notebook'. Y por su papel como Noah Calhoun, también ganó una nominación para el Premio del Screen Actors Guild.\nLuego, en 2010, proporcionó su voz al personaje como el mago Shazam, en la película animada, 'Superman / Shazam !: The Return of Black Adam'. En el año 2011, Simon & Schuster publicó la autobiografía de Garner titulada 'The Garner Files: A Memoir'. Y fue co-escrito junto con Jon Winokur.\nPremios y logros de su esposo\nEl esposo de Lois, James Garner, ganó varios premios en su carrera. Recibió un premio Estrella en el Paseo de la Fama de Hollywood por su contribución a la industria del cine y la televisión. En el año 1990, fue incluido en el 'Salón de la Fama de los Intérpretes Occidentales'.\nTambién recibió el 'Premio al logro de toda la vida del Screen Actors Guild' en 2005. En el año 2010, la Asociación de Críticos de Televisión lo honró con el 'Premio al logro profesional'.\nLeyenda: James Garner recibe un premio (Foto: USAToday)\nEn 1974, Garner recibió un Premio Emmy por su papel de Jim Rockford en 'The Rockford Files'. También se presentó en el no. 39 en la lista de los '50 mejores programas de televisión de todos los tiempos' de TV Guide.\nLuego, en 1985, ganó una nominación al Mejor Actor en un papel principal en el Premio de la Academia por su aparición en 'Murphy’s Romance'.\nEl esposo de Lois, James Garner, era un actor estadounidense de cine y televisión. Tenía un patrimonio neto de alrededor $ 20 millones ganado de su carrera profesional como actor. Garner había actuado en varias películas de éxito y series de televisión en sus más de cinco décadas de carrera.\nHabía protagonizado series de televisión como The Rockford Files, 8 Simple Rules y también Maverick. Garner se ha ganado un nombre como el buen tipo astuto desde que apareció por primera vez en la pantalla a mediados de la década de 1950. Su película Murphy’s Romance (1985) había reunido una gran cantidad de $30,762,621 en la taquilla.\nLois Clarke Matrimonio con James Garden\nLois Clarke estuvo casada con James Garner. Conoció por primera vez a su esposo James en una fiesta en 1956. El dúo salió con él por solo 14 días y decidió casarse el 17 de agosto de 1956. Según Garner,\n“El matrimonio es como el ejército; todos se quejan, pero se sorprendería de una gran cantidad de personas que se vuelven a alistar '.\nLeyenda: Lois Clarke con su esposo e hijos (Foto: apost)\nDe su matrimonio con Garner, ella tiene una hija y se llama Greta 'Gigi' Garner nació en 1985. Lois también tiene una hijastra llamada Kimberly Garner del matrimonio anterior de su esposo. Kimberly tenía solo siete años y se estaba recuperando de la polio cuando Lois y Garner se casaron.\nEn 1970, la pareja vivió por separado durante tres meses y nuevamente en 1979. La separación duró unos meses y Garner protagonizóLos archivos de Rockfordse detuvo en ese momento. Más tarde, en 1981, continuaron viviendo juntos y Lois permaneció casada con Garner hasta su muerte el 19 de julio de 2014. Su esposo murió menos de un mes antes de su 58 aniversario de bodas.\nSu esposo causa la muerte\nEl esposo de Lois, James Garner, era un actor, productor y actor de doblaje estadounidense. Nació en el 7mo de abril de 1928 en Norman, Oklahoma. Su nombre completo era James Scott Bumgarner. Murió en el 19 de julio de 2014 a la edad de 86 años en su casa en Los Ángeles con un ataque al corazón.\nSu esposo sufría un ataque cardíaco masivo causado por una enfermedad de las arterias coronarias.Garner tenía mala salud desde un derrame cerebral grave en el año 2008.\nHechos de Lois Clarke\nNombre completo Lois Garner\nLugar de nacimiento Los Angeles, California, U.S\nEsposa James Garner\nNiños Gigi Garner, Kimberly Garner\nMira: Madonna's Give Me All Your Luvin '\nLizzie Fortunato, Manteniéndolo todo en la familia\nConsejos de moda de un estilista famoso\nEl comienzo limpio de Cédric Charlier\nEl kit lanza vestidos 3 en 1 con los que todos estarán obsesionados\nEl lanzamiento de su imperio de Karl Lagerfeld\nLa actriz de Bollywood Sonam Kapoor cerró su desfile de alta costura debut luciendo como una diosa nupcial


61335 mensajes • Página 3065 de 3067 • 1 ... 3062, 3063, 3064, 3065, 3066, 3067\nMensaje número61281 Jue Ene 13, 2022 6:50 pm\nvircenguetorix escribió: Zidane nunca fue un asistente fiel de Ancelotti, su forma de vestir, hay que ser muy infantil\nPor una vez, y sin que sirva de precedente, tienes razón. Hay que ser muy infantil para relacionar una cosa con la otra.\nSe nota que no sabes nada de protocolo.\nCuando salgas de la casa de tus padres y trabajes sabrás lo que es el protocolo y que no puedes ir mejor vestido que el jefe.\nMensaje número61282 Jue Ene 13, 2022 6:52 pm\nEntonces según tu protocolo, lo correcto para respetar a Ancelotti, si este iba en chándal, a Zidane le tocaba ir en bermudas con chanclas y calcetines (blancos, of course) para no ser mas que el primero. Todo muy adulto... pero poco elegante.\nMensaje número61283 Jue Ene 13, 2022 6:56 pm\nTenía que ir "arreglao pero informal" como cantaba Martirio...\nMensaje número61284 Jue Ene 13, 2022 6:57 pm\nEn su segunda etapa Zidane aprendió de protocolo.\nCon menudas pintas se presentó.\nMensaje número61285 Jue Ene 13, 2022 7:03 pm\nhitzeko escribió: En su segunda etapa Zidane aprendió de protocolo.\nEso si que es humildad y respeto, seguro que ni calzoncillos llevaba, protocolo nivel Dios.\nMensaje número61286 Jue Ene 13, 2022 7:03 pm\nMensaje número61287 Jue Ene 13, 2022 7:05 pm\nSegún yo no, según alguien que no sea un psicópata narcisista y conozca el mundo y el protocolo. En la NBA a Zidane lo habían despedido.\nMensaje número61288 Jue Ene 13, 2022 7:12 pm\nHay que ver cuanto daño han hecho las tres Champions, la herida tiene pinta de sangrar eternamente.\nMensaje número61289 Jue Ene 13, 2022 7:34 pm\nEl más grande. Mira al troll no se podrá recuperar muchos años.\nMensaje número61290 Jue Ene 13, 2022 8:15 pm\nGran look de Zizou, siempre con estilo.\nMensaje número61291 Jue Ene 13, 2022 8:34 pm\nMala vara de medir es el deporte, donde los atletas suelen ser bastante más ricos que los jefes.\nMensaje número61292 Jue Ene 13, 2022 8:36 pm\nEl vircenguetorix este a veces tiene gracia y todo y dices cosas "interesantes"\nMensaje número61293 Jue Ene 13, 2022 8:51 pm\nbenjaimin escribió: El vircenguetorix este a veces tiene gracia y todo y dices cosas "interesantes"\nGracias amigo, te puedo dar conferencias online gratis por voz, de hecho si quereis hacer algún grupo de skype o whatsapp podemos charlar en directo.\nMensaje número61294 Jue Ene 13, 2022 10:02 pm\nvircenguetorix escribió: Así es, estamos en enero sin haber ganado nada y ya Ancelotti mejora en 3/4 partes de lo que hizo Zidane. Increíble.\nPero los palmeros que hoy critican el mensaje del barcelonismo vendían como gusanos la mediocridad de la temporada pasada como un éxito.\nSon verdaderas caricaturas humanas.\nMensaje número61295 Jue Ene 13, 2022 11:02 pm\nPobre calvo bereber, no tiene suerte ni para esto. Ancelotti lo retrató contra el Alcoyano y ahora va hacer lo mismo contra el Athletic con el que hizo el ridículo en año pasado en la Supercopa.\nMensaje número61296 Jue Ene 13, 2022 11:08 pm\nNo es Ancelotti el que ha mejorado al equipo, ha sido la llegada de Alaba, la titularidad de Militao, la explosión de Vinicius, la mejoría de Asensio y Rodrigo, y sobre todo la marcha de Ramos y Varane que eran un coladero.\nMensaje número61297 Jue Ene 13, 2022 11:09 pm\nAsllani escribió: No es Ancelotti el que ha mejorado al equipo, ha sido la llegada de Alaba, la titularidad de Militao, la explosión de Vinicius, la mejoría de Asensio y Rodrigo, y sobre todo la marcha de Ramos y Varane que eran un coladero.\nClaro, porque Ancelotti de medio centro no iba a jugar, obvio. Creo que Zidane de media punta tampoco lo hacía en las Champions.\n¿Pero esto qué es? De dónde sales?\nMensaje número61298 Dom Ene 16, 2022 10:28 pm\n"Pero Carlo... si los gurús decían que no se podía hacer más..."\nMensaje número61299 Dom Ene 16, 2022 10:35 pm\nAncelotti superó al Alcoyano y ganó la Supercopa. da igual lo que pase en Mayo, esta temporada ya es mejor que la anterior.\nMensaje número61300 Dom Ene 16, 2022 10:40 pm\nWizard escribió: Ancelotti superó al Alcoyano y ganó la Supercopa. da igual lo que pase en Mayo, esta temporada ya es mejor que la anterior.\nPinta bien la cosa...Supercopa en el bolsillo, primeros con diferencia en Liga y vivos en Copa y UCL...\nCreo que con mínimo dos títulos terminamos\nUsuarios navegando por este Foro: istripador, Kairo, Last man standin, MeLlamoMbappe, michael37, ramones, Stiffmeister y 68 invitados


Videos instructivos de Suzuki\nSuzuki es un productor de automóviles, camionetas y SUV japonés. A pesar de ser un integrante internacional fuerte, en 2012 Suzuki anunción que cesaría la venta de Subaru en EE.UU. Suzuki se especializa en autos pequeños llamados Kei que son populares en Japón. Suzuki afirmó que sus autos pequeños no encajaban bien en el mercado estadounidense donde son populares los vehículos más grandes.\nLos Suzukis populares en Estados Unidos incluyen el Grand Vitara, Kizashi, Samurai, Forenza y SX4. Suzuki era un adelantado de la moda del SUV pequeño en los Estados Unidos. Sin embargo, sus modelos basados en camionetas no presentaban la eficiencia energética y el diseño interior que hacía populares a los SUV pequeños. Suzuki continúa vendiendo motos, moto cross y VTT [vehículos todo terreno] en los EStados Unidos que compiten con Victory, Yamaha y Honda. Suzuki también continuó vendiendo motores de barcos en los Estados Unidos.


Bears se visten de rosa - La Raza\nBears se visten de rosa\nLos Chicago Bears apoyan la lucha contra el cáncer de mama.\nActualizado 11 Oct 2017, 16:30 pm EDT\nLos Chicago Bears están apoyando la lucha contra el cáncer de mama dentro y fuera del campo con la venta de camisetas rosas. La edición 2017 de la camiseta ‘Real Bears Fans Wear Pink’ (‘Los verdaderos aficionados de los Bears visten de rosa’) está disponible desde ahora hasta finales de octubre en honor del Mes de la Conciencia sobre el Cáncer de Mama.\nTodos los ingresos provenientes de las ventas se destinarán a programas de Chicago que provean cuidados, asistencia y apoyo a las pacientes de cáncer de mama y sus familias. Durante los últimos nueve años, se ha recaudado más de $1,000,000 por la causa.\nBears Care es el brazo filantrópico de los Chicago Bears y recauda fondos para programas que apoyan a la educación, los deportes para jóvenes y la investigación sobre el tratamiento del cáncer.\nEl socio de atención sanitaria de los Bears, Advocate Health Care, se unirá con Bears Care otra vez este año para promocionar esta iniciativa importante y venderá las camisetas en todas las tiendas de regalos en sus hospitales.\nLos fanáticos que asistan al partido contra los Carolina Panthers el 22 de octubre tendrán la oportunidad de comprar la camiseta en la Miller Lite Ultimate Tailgate fuera del Soldier Field o dentro de la Puerta 1 y el United Club. Las camisetas están a la venta ahora. Se puede ver la camiseta oficial o comprarla en el sitio oficial, chicagobears.com/pink.


El duende del baúl. Cuentos de duendes\nPrincipal ≫ Cuentos de Duendes ≫ El duende del baúl\nMaria Teresa Di Dio Cuentos Cortos, Cuentos de Duendes 0\nEl duende del baúl. Cuentos de duendes.\nHoy abrí el viejo baúl lleno de papeles amarillentos duendes y cascabeles.\nEncontré el viejo cuaderno de tapas duras entre los colores de las palabras, poemas y cuentos para niños.\nJunto con todo eso estaba aquél duende verde que me dijo riendo_ Si me das una moneda de oro te ayudo a escribir un cuento. Como yo moneda de oro no tenía le ofrecí un botón dorado de un viejo abrigo.\nQuedó conforme y comenzó a dictarme el cuento…\nHabía una vez un Rey que no creía en los duendes y además no sabía contar cuentos… Un día se le cayó un anillo de oro y buscó por todos lados, cuando ya estaba desesperado pues el anillo era de su esposa, se encontró con un duende azul que sin decir palabra le entregó el anillo. El duende le entregó una olla y le dijo deberás llenarla con monedas de plata.\nDesde ese momento el Rey comenzó a juntar monedas pero la olla parecía no tener fin, nunca se llenaba. A los pocos días el duende regresó y le pidió el anillo. ¿Para qué? Si te doy a cambio la olla con monedas de plata ¡no la puedes llenar! le dijo el duende pícaro. Pero como el Rey era astuto se dio cuenta de quién se llevaba las monedas, que no era otro que el duende azul. Al día siguiente trajo el Rey una olla llena de monedas de plata Pero…dijo el duende. Sí… dijo el Rey. Guardé una para mí cada vez que colocaba una en tu olla. Voy a contarlas y las que te llevaste te las descuento, así que el duende azul se fue con la olla por la mitad.\nQuedé temerosa de que el duende verde venga a pedir más botones… Terminaría de entregar todos los botones de los abrigos, pero aquél amigo verde era honesto y solo me pidió que lo nombre al final del cuento que de hecho fue él quien lo narró. Esto es verdad y no miento como me lo contó lo cuento.\nNota: El duende verde se llama Lechugo\ncuentos de baules para niños\ncuentos infantiles gratis de duendes\nejemplos de cuentos de duendes\nlugares de cuentos infantiles


Concejo de Neiva aprobó proyecto de alumbrado público | Tsmnoticias.com\nLuego de más de diez horas de discusión, la mayoría de concejales asistentes a la sesión plenaria, acaban de aprobar el proyecto que autoriza al Alcalde Rodrigo Lara para realizar un crédito de 30 mil millones de pesos para la modernización del alumbrado público de la ciudad.\nDurante la deliberación se escucharon voces a favor y en contra de la iniciativa. Sin embargo, de fondo se tejieron también intereses que convirtieron la votación en toda una decisión política; la puja por dejarle o no, a la siguiente Administración, la decisión de liderar uno de los negocios más rentables, además de las implicaciones que se suscitan en un año electoral.\nDefinitivamente el ejecutivo se la jugó toda por buscar la aprobación del proyecto convirtiéndolo en un reto (ya había sido hundido tres veces en 2018). Acudieron la secretaria de hacienda Saharay Rojas, Germán Varón, asesor de despacho de Alumbrado público, y el abogado Eduardo Richard Vargas, quienes defendieron el proyecto ante los cuestionamientos de los cabildantes. También la Veeduria de alumbrado público presentó sus apreciaciones.\nLa ponencia fue presentada «positiva» por parte de Felipe Hernández, quien expuso los aspectos favorables de la iniciativa.\nOposición al Proyecto:\nLos principales argumentos de «los del NO», estuvieron orientados hacia la ausencia del proyecto en el Plan de desarrollo y en el Plan de Ordenamiento Territorial. Juan Carlos Ramón expuso las implicaciones de endeudar el municipio existiendo otras necesidades. Así mismo, el concejal Juan Pablo Perdomo advirtió dudas frente al encargo como alcalde de Rafael Yepes y la reunión del Confís en la que se trató el proyecto. Ovidio Serrato cuestionó los posibles hechos de corrupción que envolvieron el trámite del proyecto. Leyla Rincón condicionó su voto al compromiso del ejecutivo de crear mesas técnicas para hacer seguimiento al proceso.\nEn el debate unos y otros solicitaron a los entes de control revisar las actuaciones de los cabildantes, de igual forma investigar la posible circulación de preventas y dineros para favorecer o hundir la iniciativa.\n¿Lepher se convenció?\nDurante la sesión, llamó la atención que el principal crítico de todo el proyecto durante dos semanas, Luis Eduardo Penagos, votó positivo a última hora, sorprendiendo incluso hasta a sus mismos compañeros del partido Liberal, con quiénes había compartido la intensión de negar la iniciativa.\nAhora el documento pasa a sanción del Alcalde, quien tendrá 90 días para realizar el crédito y presentar al Concejo el plan de inversiones y las áreas a intervenir.\nNo puede votar: (sancionado por su partido)\nOvidio Serrato (asistió a toda la discusión pero por problemas de salud se retiró antes de la votación).


Automatizando su negocio en línea | Financiar - 2019\nPublicado En: Financiar • Vistas: 8653\nEste experto en comercio electrónico revela dos secretos que lo ayudarán a lograr un mayor crecimiento y mayores ganancias para su negocio.\nPor Corey Rudl, Entrepreneur.com\n¿Alguna vez apagó su computadora al final del día pero encontró que la lista de "cosas por hacer" que comenzó esa mañana era tan larga como su brazo? Respondió toneladas de correos electrónicos de clientes, cumplió con algunos pedidos y actualizó su lista de suscriptores del boletín.\n¿Pero qué lograste realmente durante el día? ¿Generaste más ventas? ¿Desarrolló mejoras en sus productos o servicios? ¿Se te ocurrieron algunas ideas para tu próxima campaña realmente rentable?\nEl hecho es que muchos propietarios de pequeñas empresas están tan atrapados con la gestión de sus negocios que no tienen tiempo para crecer. Responder a los correos electrónicos, cumplir con los pedidos y actualizar su lista de suscriptores son tareas esenciales, pero no aumentarán sus ganancias.\nLa única manera de hacer crecer un negocio es comercializarlo. Y el secreto para poder hacer crecer su negocio y seguir funcionando al mismo tiempo es la automatización. Automatizar las tareas clave para que se realicen sin que usted levante un dedo no solo lo libera de realizar algunas de las tareas diarias relacionadas con la gestión de su negocio; En realidad también crece tu negocio. De hecho, me atrevería a decir que la automatización es esencial para el crecimiento de su sitio web.\nLa automatización es la solución perfecta para brindar un excelente servicio al cliente y liberar su tiempo para desarrollar su negocio. Y las respuestas automáticas, en particular, son herramientas increíbles para manejar todas las tareas de correo electrónico mundanas que pueden ocupar gran parte de su tiempo. Te permiten:\nVenda sus productos o servicios día y noche, lo que significa más ventas y más ganancias.\nDesarrolle su credibilidad al impresionar a sus clientes con la rapidez de su respuesta a sus solicitudes de información.\nAumente sus posibilidades de realizar más ventas respondiendo las preguntas de los clientes de inmediato.\nAsegúrese de que más clientes le compren nuevamente brindando un excelente servicio al cliente a través de la confirmación instantánea de los pedidos.\nLa confirmación instantánea de pedidos o el cumplimiento de pedidos de productos electrónicos como software y libros electrónicos conduce a clientes más felices que es más probable que le compren nuevamente.\nAumente sus ventas al aumentar automáticamente la venta de productos backend a sus clientes.\nY mientras más rápido automatice su negocio, mejor, para que pueda concentrarse en hacer crecer su empresa. Una vez que esté automatizado, puede manejar a miles de clientes más sin verse atascado por miles de tareas administrativas más.\nLa mejor manera de automatizar todas sus tareas diarias es usar "respuestas automáticas". Las respuestas automáticas son correos electrónicos escritos previamente que se envían automáticamente en su nombre, por ejemplo, en respuesta a un correo electrónico de un cliente enviado a un correo electrónico en particular. la dirección que configuró, o como confirmación cuando se realiza un pedido.\nLos autorespondedores se encargan de las tareas que le llevarán horas para hacerlo usted mismo y le permitirán concentrarse en la creación de su negocio. Todo lo que tiene que hacer es escribir los mensajes de correo electrónico con antelación y configurarlos para que se envíen cuando lo desee.\nDesafortunadamente, algunos servicios de respuesta automática cobran por cada mensaje que envíes, lo que puede resultar muy costoso. La buena noticia es que hay una alternativa más barata y eficiente, de la que hablaré con más detalle más adelante.\nPrimero, me gustaría analizar las dos áreas de su negocio que son esenciales para que pueda automatizar y decirle cómo los autorespondedores pueden ayudarlo a hacerlo.\n1. Automatizar su proceso de pedido y cumplimiento. Su proceso de ventas y pedidos es crucial para el éxito de su negocio y es fundamental que lo automatice desde el principio.\nEs probable que cuando inicie su negocio, descubra que desea manejar los pedidos usted mismo. Después de todo, es satisfactorio ver llegar las primeras ventas y tratar con sus primeros clientes personalmente. ¡Esto significa que todo su arduo trabajo está dando sus frutos!\nSin embargo, después de que finalice el período inicial de luna de miel, y esté manejando cientos y miles de pedidos, no encontrará el enfoque práctico tan divertido. Solo piense cuánto tiempo le toma manejar una orden manualmente y multiplique eso por 100 o 1,000.\nEn pocas palabras, su negocio no crecerá a menos que automatice todo su proceso de pedido. Y aquí es donde entran las respuestas automáticas: pueden administrar todas las tareas que consumen más tiempo, como:\nConfirmando pedidos. Muchas personas están nerviosas por comprar en línea, y les gusta que les aseguren que su pedido se ha realizado sin problemas. Puede configurar una respuesta automática para enviar un correo electrónico que confirme que tiene su pedido y que les asegura que todo está en camino. Recibir una confirmación instantánea deja a sus clientes con la impresión de que está ejecutando un negocio altamente profesional, y les impide llamarle o enviarle un correo electrónico para verificar su pedido.\nNotificar a los clientes que su pedido ha sido enviado. A la gente también le gusta saber que su compra está en camino. Por lo tanto, puede configurar una respuesta automática para avisarles, lo que le ahorrará el problema y evitará que los clientes realicen más llamadas telefónicas y correos electrónicos preguntando si su artículo ha sido enviado.\nCumpliendo órdenes. Si vende software descargable, acceso a un área protegida por contraseña de su sitio o un producto de información como un libro electrónico, también puede usar respuestas automáticas para cumplir con sus pedidos y enviar automáticamente un correo electrónico a su cliente con un enlace a donde puede descargar. su compra. O si vende suscripciones a contenido exclusivo disponible en su sitio, puede enviar a sus clientes una contraseña para que ingresen a un área exclusiva para miembros donde puedan acceder al contenido. Este factor de "gratificación instantánea" es un gran incentivo para todos aquellos compradores impulsivos e impacientes compradores en línea que compran su producto.\nEnvío de correos electrónicos de seguimiento. Una de las técnicas de postventa más efectivas es una simple nota de agradecimiento. Por supuesto, le tomará mucho tiempo enviar un correo electrónico a cada cliente unos días después de que realicen un pedido, agradecerles que le hayan comprado e invitarlos a regresar una vez más. Así que puedes configurar respuestas automáticas para hacer esto por ti.\nEn la misma respuesta automática, puede informar a sus clientes sobre otros productos relacionados que puedan desear. Por ejemplo, si le vendió una cámara a un cliente, puede preguntar si estaría interesado en una lente adicional. Este tipo de producto, que se vende en la parte posterior de una venta anterior, se conoce como un producto "backend", y la automatización de este proceso puede generar miles de dólares en ingresos adicionales para usted, sin trabajo adicional de su parte.\nAhora, podrías hacer estas cosas tú mismo. Puede escribir confirmaciones de pedidos, enviar mensajes de agradecimiento, cumplir pedidos, etc. Pero los clientes en línea son un grupo muy exigente: quieren poder buscar, ordenar y recibir los artículos que compran en línea de la manera más rápida y fácil posible. Por lo tanto, lo mejor para usted es facilitar a sus clientes el pedido y la recepción de sus productos, así como hacer que todo el proceso sea manos libres para que pueda concentrarse en el crecimiento de su negocio.\n2. Automatiza tu servicio al cliente. Como acabo de mencionar, los clientes en línea esperan un servicio rápido. El hecho es que, si espera uno o dos días para responder una pregunta sobre sus productos o servicios, podría perder ese cliente frente a su competencia. Por lo tanto, un buen servicio al cliente es un componente vital de un negocio en línea exitoso.\nY una vez más, los autoresponders son cruciales para el proceso. Te permiten:\nResponda las preguntas de sus clientes automáticamente. Puede configurar un FAQ automatizado utilizando autoresponders. Simplemente cree una dirección de correo electrónico como [email protected] e invite a los visitantes a que le envíen un correo electrónico con cualquier pregunta que tengan. Luego, reciben una respuesta automática que contiene respuestas a todas las preguntas más comunes que probablemente reciban de sus visitantes sobre sus productos o servicios, su proceso de pedido, etc. De esta manera, te ahorras las horas que pasarías respondiendo las mismas preguntas una y otra vez. Y sus visitantes quedarán impresionados por su respuesta instantánea a ellos, lo que aumentará las posibilidades de que compren desde su sitio.\nEnvía más información sobre tus productos al instante. Otra forma de proporcionar un servicio adicional a los visitantes de su sitio es enviándoles información gratuita. Podrías escribir un artículo útil y promocionarlo en tu sitio. Por ejemplo, 10 Consejos para unas vacaciones sin estrés sería genial para un sitio de venta de accesorios de viaje.\nSimplemente invite a los clientes a enviar un correo electrónico a [email protected] para obtener su copia, y un correo electrónico de respuesta automática les envía la información gratuita. El resultado es que ha establecido contacto con un cliente potencial, le ha enviado información sobre su producto y le ha impresionado con su profesionalismo, todo lo cual ha hecho de manera instantánea y automática.\nEl secreto para un excelente servicio al cliente en línea radica en brindar una experiencia de compra sin estrés y darles a los clientes potenciales toda la información que necesitan para tomar una decisión de compra rápida. Entonces tengo que enfatizar nuevamente la importancia de la automatización. Si puede hacer que la experiencia de compra de sus clientes sea lo más rápida y fácil posible, y que su cumplimiento y seguimiento sean eficientes e instantáneos, puede aumentar significativamente sus ventas.\nPero, ¿cómo hace para automatizar su negocio sin tener mucho tiempo de inactividad o gastar una gran cantidad de sus ganancias duramente ganadas?\n3. Automatiza tu negocio\nHay varias formas de enfocar la configuración de sus propios autorespondedores, pero esencialmente tiene cuatro opciones:\nSu proveedor de alojamiento web. Algunos servidores web ofrecerán algunas respuestas automáticas como parte de su paquete de alojamiento. Esta puede ser una buena opción si solo necesita uno o dos respondedores.\nAutoresponders con anuncios rotativos. Puede obtener respuestas automáticas gratuitas si está dispuesto a permitir que otras compañías se anuncien en su mensaje, por lo que cada uno de sus respondedores incluye publicidad de terceros.\nServicios de autoresponder de pago. También puede utilizar un servicio de autoresponder pagado. Esto puede darle flexibilidad para decidir exactamente cuál es el plan de respuesta automática correcto para usted sin verse obligado a incluir anuncios en su mensaje. También tendrá una mayor flexibilidad para personalizar sus respuestas automáticas que si utilizara un servicio gratuito de respuesta automática.\nSoluciones de gestión de correo electrónico. Una buena solución de administración de correo electrónico incluirá tecnología de respuesta automática sofisticada. Si va a realizar algún tipo de marketing por correo electrónico, simplemente puede utilizar la misma herramienta para configurar sus servicios de respuesta.\nRecuerde, el gran beneficio de la automatización es que le permite dedicar más tiempo a encontrar nuevas formas de hacer crecer su negocio y aumentar sus ganancias. No es imposible ganar dinero y hacer crecer su negocio sin automatización, pero es muy difícil si pasa horas todos los días respondiendo correos electrónicos, cumpliendo pedidos y cuidando todas las demás tareas diarias. Te convertirás en una secretaria en tu propio negocio, lo que supongo que no es lo que te propusiste.\nAl automatizar su negocio desde el principio, tiene el tiempo que necesita para hacer crecer su negocio, probar nuevas estrategias y técnicas y pasar más tiempo con su familia, todo mientras su negocio funciona por sí solo.\n© Copyright 2005 Entrepreneur.com, Inc. Todos los derechos reservados.\nVídeo: ?? Como Automatizar Tu Negocio ?? - Por Gabriel Blanco\nEl Twitter de tres pasos


¿Qué más se esconde detrás de una sonrisa?, descúbralo en 'The Smiling Lombana' | UNIMINUTO Radio\n¿Qué más se esconde detrás de una sonrisa?, descúbralo en ‘The Smiling Lombana’\nImagen tomada de: https://bit.ly/2M94HoK\n‘The Smiling Lombana’, es la nueva producción cinematográfica de Daniela Abad Lombana, directora de cine colombiana, recordada por ‘Carta a una sombra’, la continuación audiovisual de la obra literaria de ‘El olvido que seremos’, texto de Héctor Abad Faciolince, su padre.\nEn ‘The Similing Lombana’, Daniela Abad cuenta en formato documental la biografía de su abuelo materno, “Tito” Lombana, un hombre apuesto, refinado, con buen gusto, pero a su vez lleno de enigmas y con algunas contradicciones, como cualquier ser humano.\nTrailer de The Smiling Lombana – Cortesía Caracol Televisión\n“El personaje de Tito es fascinante, es seductor”.\nDaniela Abad Lombana, directora de cine\ncon Daniela Abad Lombana,\ndirectora de The Smiling Lombana\nTito Lombana fue el reconocido artista y escultor del monumento a los ‘Zapatos viejos’, obra ubicada en Cartagena de Indias. Pero el documental The Smiling Lombana, más allá de retratar la vida de Tito, es una valiente, honesta y osada producción de la directora colombiana, en la que se enfrentó al desafío de hacerse una serie de preguntas incómodas sobre a vida de su abuelo materno, que nunca conoció y que vio una sola vez en sus últimos días, además de contar su historia familiar, a pesar de que su casa materna aun no conoce el contenido de la cinta y tampoco sabe como van reaccionar cuando la vean en las salas de cine.\nOtro desafío que tiene Abad Lombana, es que los espectadores puedan, además de conocer un poco más de la historia de la ciudad de Medellín de los años 70, reflexionen frente a esas historias al interior de las familias y que no siempre se quiere que salgan a la luz, esos secretos que en ocasiones es mejor que permanezcan dentro del núcleo familiar.\n“Quiero intentar que la gente, gracias a la película, se quite el peso de los tabúes y los secretos de encima, que en las familias se digan las cosas, discutirlas y que se diga la verdad”.\nDaniela Abad, directora de The Smiling Lombana.\nFoto UNIMINUTO Radio.\nLa realización de la película, tiene una proceso de producción e investigación impecable, gracias al trabajo del cineasta Miguel Salazar, recordado por su película Ciro & yo; y la investigadora Ana María Hansen. La mayoría del material fílmico de archivo incluido en ‘The Smiling Lombana’, proviene del archivo familiar de la familia Lombana, material cuidadosamente seleccionado en cientos de carretes de película de cine de 8mm y 16mm; y que además de ambientar los lugares recorridos por Tito, logran dar cuenta de apartes de la vida del sonriente Lombana, un personaje atractivo, ambicioso, soñador, encantador, un “don Giovanni“, quizá soberbio, pero sobretodo, enigmático e intrigante.\n“Es muy importante que la película tenga espectadores, el cine colombiano vive de los espectadores que van a las salas de cine y es muy importante para que se pueda seguir haciendo cine, que la gente vaya y compre la boleta”.\nTito Lombana, escultor artista plástico.\nFoto: Archivo personal Daniela Abad Lombana\nDaniela Abad Lombana en sus dos producciones audiovisuales, Carta a una sombra y The Smiling Lombana, cuenta la historia de sus dos abuelos, dos personajes que vivieron en la misma época, que vivieron en la misma cuidad y que sin embargo vivieron dos vidas tan diferentes, pero su vez apasionantes.\nSu abuelo paterno, Héctor Abad Gómez, médico, defensor de derechos humanos y militante de la izquierda y asesinado por orden del líder paramilitar Carlos Castaño.\n“La historia de Tito existe en muchas familias colombianas, es un tabú muy común en el país y que no hemos sido capaces de enfrentar”.\nThe Smiling Lombana, participó en el Festival Internacional de Cine de Cartagena, FICCI en 2018, en el que recibió muy buena crítica y que será estrenada el próximo 17 de enero en las salas de cine de Bogotá, Medellín, Cali, Bucaramanga y Cartagena.\nPájaros de Verano pre nominada a los Premios Óscar\nPoster de ‘The Smiling Lombana’\nPerdón SI, Olvido No. ‘Ciro y yo’ llega a la pantalla gigante


trabajos verticales en Valdemorillo. Lanto S.L. está formada por un conjunto de profesionales que realizan trabajos verticales y trabajos de rehabilitación en obras en Valdemorillo, con un complicado acceso. El motivo que nos empuja a especializarnos en los servicios de trabajos verticales viene en querer aspirar a más y poder desarrollar rehabilitaciones y modificaciones en sitios de accesos complejos de un modo seguro y rápido, lo que hoy por hoy es una realidad. A los trabajos verticales aplicamos nuestros trabajos de impermeabilización, es el único modo de poder acceder a bajantes de acceso o patios interiores, que son las situaciones más complejas que nos solemos encontrar. Lo que nos ayuda a poder realizar nuestros trabajos, ya sea una restauración de fachada o una impermeabilización, son este tipo de técnicas que usamos.\nREVESTIMIENTOS EN PAREDES CON FUGAS EN VALDEMORILLO\nNuestra compañía tiene un gran departamento especializado en dar el mejor asesoramiento técnico, este servicio lo ofrecemos de un modo gratuito, con el fin de que pueda darle la mejor solución a sus problemas relacionados con humedades o goteras que puedan aparecer en su vivienda, además en Valdemorillo le proponemos la mejor solución efectiva, eficaz y eficiente. Con el fin de adaptarnos mejor a sus necesidades, contacte con Lanto y pida su presupuesto y analizaremos detalladamente su caso, para que pueda realizar la reforma que le convenga. De manera particular iremos a su domicilio y analizaremos el problema y las soluciones. Somos conscientes que a la hora de realizar un trabajo de estas necesidades, se premia la rapidez, por ello nos volcamos para la satisfacción del cliente, certificando con 10 años de garantía en desperfectos, para ofrecerle la mejor calidad. Rehabilitacion, mantenimiento y pintura en altura para dificil acceso sin andamios en Valdemorillo.


Los mejores trucos para librarte de pagar una multa de la DGT\nsábado, 18 septiembre 2021 9:42\nEn los periodos de crisis es muy común la profundización de multas, una particularidad muy connotada en los ayuntamientos españoles en el último tiempo, esto si se tienen en cuenta las diferentes estadísticas. Por lo general, las sanciones más recurrentes de la DGT son las de aparcamiento en los espacios limitados o por doble fila, las mismas contemplan un 65% de las multas; así mismo, el listado es cerrado por las multas por exceso de velocidad y las concernientes a estar hablando por teléfono.\nPara poder librarte de las fatídicas multas, Merca2 ha procedido a conversar con algunos expertos de las llamadas empresas ‘recurremultas’ más conocidas que son: policías, los controladores de hora, entre otros.\nMulta establecida por fuera de los plazos\nSegún la ley, la Administración cuenta con tres meses de plazo para participar al infractor las sanciones que no tienen mucho peso, siendo el caso de estacionamiento limitado o conversar por el móvil. No obstante, las faltas más graves como sobrepasar por encima del 50% la velocidad acorde, puede conducir a amonestaciones que superen el año.\nEn el supuesto caso que las multas lleguen algo tarde, tendrás la capacidad de argumentar que te han prescrito y por ende, no tendrás que cancelar nada.\nÁlvaro García de la empresa Sinmultas comenta: «Alargar los plazos lo máximo posible: por ejemplo, apurar los 15 días hábiles que tienes por ley para recurrir, apurar los otros 15 que tienes para contestar cuanto te envían las pruebas que te incriminan, el mes que tienes para presentar alegaciones».\nNoticia anteriorConsejos para obtener los mejores préstamos personales de la mano de Economía Responsable\nNoticia siguientelos cuellos de camisas desmontables