Uploaded by chilindrina\nLas 3 Habilidades Indispensables Del Entrepreneur Efectivo CARLOSGALLEGO\nlengua examen sm.pdf\nSm Lengua determinantes\nMINISTERIO PRESUPUESTOS Y GASTOS\nY ADMINISTRACIONES PÚBLICAS SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN\nINFORMACIÓN DE LOS SERVICIOS DE INFORMÁTICA\nPRESUPUESTARIA, DE USUARIOS EXTERNOS AL ÁMBITO DE LA\n1. Introducción .............................................................................................................................3\n2. Procedimiento de tramitación de alta de usuarios externos en los sistemas de\ninformación de la Secretaría de Estado de Presupuestos y Gastos ...............................7\n3. Tipos de enlace de comunicaciones con la red de la Secretaría de Estado de\nPresupuestos y Gastos ......................................................................................................16\n4.- Acceso a nuevos sistemas de información ......................................................................17\n5.-Baja en el acceso a sistemas de información ....................................................................24\n6.- Modificación de la ficha datos personales ........................................................................29\n7.- Modificación del perfil acceso a los sistemas de información .......................................32\n8.- Notificación de cambio de centro de los usuarios ...........................................................39\n9. Actuaciones pendientes (Detalle de las actuaciones pendientes) ..................................40\n10. Consulta de solicitudes ......................................................................................................42\n11. Gestión de incidencias .......................................................................................................44\n12. Configuración de puestos ..................................................................................................45\nProcedimiento nº Versión Autor Fecha Aprobación Fecha última Actualización\n2012/000 IGAE ACS marzo-2013\nEn el mundo de las tecnologías de la información y las comunicaciones la implantación\nmasiva de estándares, observada en los últimos años, ha facilitado la interconexión de las\norganizaciones y con ello el acceso a la información necesaria para el eficaz desarrollo de\nLos servicios de Informática presupuestaria de la intervención General de la Administración\ndel Estado (IGAE) han participado de modo decidido en esta corriente de evolución,\narticulando los medios necesarios para permitir el acceso a los sistemas de información de\nconfección propia que puedan presentar interés a diferentes órganos de la Administración\nque participan en el ciclo del gasto público.\nTodo ello sin menoscabo de las lógicas medidas de seguridad que deben observarse en el\ntratamiento de una información tan sensible, por lo que este procedimiento se ha elaborado\nen aplicación del punto decimoquinto “acceso de usuarios externos al ámbito de la\nAdministración presupuestaria” de la Resolución de 27 de febrero de 2009, de la Secretaría\nde Estado de Hacienda y Presupuestos, por lo que se regula la política de seguridad de los\nsistemas de información de la Secretaría General de Presupuestos y Gastos y de la\nEl acceso a los sistemas de información y a otros contenidos o servicios electrónicos que se\nsuministran vía Internet/Extranet (independientemente del método de enlace de las\ncomunicaciones) se ha categorizado en los niveles:\nNivel 1: De libre acceso.\nNivel 2: Requerido código de usuario y contraseña.\nNivel 3: Requerido un certificado digital.\nLos sistemas de información, contenidos y servicios electrónicos de libre acceso, como su\npropio nombre indica, son de acceso público y están publicados en el Portal de la Secretaría\nde Estado de Presupuestos y Gastos, en la Oficina Virtual.\nA los sistemas de información y a otros contenidos o servicios electrónicos que requieren\ncódigo de usuario y contraseña, solamente pueden acceder usuarios que hayan sido\npreviamente registrados y que, además se les haya otorgado un permiso explícito para\nacceder al sistema de información, contenido o servicio electrónico concreto, mediante el\nenlace “Acceso a los Sistemas de Información” del apartado Oficina Virtual.\nPara realizar cualquier operación relacionada con el control de accesos a la red y a los\nsistemas de información, contenidos o servicios electrónicos se requiere disponer de un\nLos prestadores de servicios de certificación que expiden certificados autorizados para\nacceder a los sistemas de información, contenidos o servicios electrónicos de la Secretaría\nde Estado de Presupuestos y Gastos se pueden consultar en el portal de Internet, Oficina\nVirtual, Solicitud de acceso a los sistemas “Relación de prestadores de servicios de\nLos sistemas de información y servicios electrónicos a los que puede acceder un usuario\nexterno están publicados en el portal de Internet de la Secretaría de Estado de\nPresupuestos y Gastos, Oficina Virtual, “Catálogo de Sistemas de Información”.\nLa primera opción muestra la relación completa de sistemas de información; en ella se\nindica el tipo de acceso y si se requiere o no certificado electrónico para acceder a un\nsistema de información (aunque para darse de alta o para hacer cualquier modificación en el\nperfil de acceso siempre hace falta tener certificado). El resto de opciones muestra el\ncatálogo de sistemas de información particularizado por tipo de Unidad administrativa.\nLos tipos de Unidad contemplados son:\n1) Centros gestores de la Administración General del Estado.\n2) Oficinas presupuestarias.\n3) Agencias, Organismos Estatales e Institucionales y Seguridad Social.\n4) Dirección General del Tesoro y Política Financiera.\n5) Empresas Públicas y Fundaciones Públicas.\n5. 6) Otras Entidades de Derecho Público. para cada sistema de información. El ámbito de aplicación del presente procedimiento son los sistemas de información para los que se exigen los requisitos citados en el párrafo anterior. 11) Unidades de las Delegaciones de Economía y Hacienda (no integradas en el ámbito de servicio de la Informática Presupuestaria de la IGAE). En el apartado 4 se desarrolla el procedimiento que se ha de seguir para solicitar acceso a nuevos sistemas de información. En cada relación se ha habilitado un enlace mediante el que se podrá realizar cualquier operación relacionada con el control de accesos a los sistemas de información para los que es necesario solicitar el acceso y la autorización de dicha solicitud por el responsable que proceda en cada caso. se especifica la Unidad gestora propietaria de los datos. El apartado 3 detalla las opciones que existen para establecer el enlace de comunicaciones necesario para tener acceso a los sistemas de información de la Secretaría de Estado de Presupuestos y Gastos. En las relaciones.- Procedimiento nº Versión Autor Fecha Aprobación Fecha última Actualización 2012/000 IGAE ACS marzo-2013 . 8) Corporaciones Locales. 12) Ciudadanos. 7) Comunidades Autónomas. 9) Empresas Privadas. 10) Habilitados de Clases Pasivas. A continuación se indican los apartados en los que se estructura este documento: En el apartado 2 se indica el procedimiento de tramitación de alta de usuarios externos en los sistemas de información de la Secretaría de Estado de Presupuestos y Gastos.\nEn el apartado 9 se detalla cómo consultar actuaciones pendientes. En el apartado 11 se indica como notificar las posibles incidencias. abiertas y cerradas. En el apartado 8 se explica el procedimiento de actuación en caso de cambio de centro o de unidad dentro del centro.En el apartado 5 se detalla el procedimiento a aplicar en la solicitud de baja en el acceso a un sistema de información. En el apartado 10 se explican los pasos a seguir para consultar las solicitudes generadas para sus dos posibles estados. En el apartado 6 se detallan los pasos a seguir en caso de necesitar modificar algún dato identificativo del usuario o de su superior jerárquico (modificación de la ficha de datos personales). 6. En el apartado 7 se desarrolla el procedimiento de modificación del perfil de acceso a los sistemas de información de la Secretaría de Estado de Presupuestos y Gastos.- Procedimiento nº Versión Autor Fecha Aprobación Fecha última Actualización 2012/000 IGAE ACS marzo-2013 . En el apartado 12 se especifican los requisitos para la conexión a la red de Informática Presupuestaria.\nen el apartado Oficina Virtual.2. haga clic sobre “Gestión de accesos a los Sistema de información de la Secretaría de Estado de Presupuestos y Gastos”. Pantalla 2 A continuación ha de introducir los datos de identificación que se solicitan.- Procedimiento nº Versión Autor Fecha Aprobación Fecha última Actualización 2012/000 IGAE ACS marzo-2013 . Vd. 7. Ha de seleccionar la opción “Alta de usuario (externo)” Pantalla 1 A continuación pulse el botón “Siguiente”. Procedimiento de tramitación de alta de usuarios externos en los sistemas de información de la Secretaría de Estado de Presupuestos y Gastos Para realizar esta operación usted necesita entrar al portal de la Secretaría de Estado de Presupuestos y Gastos y además disponer de un certificado digital. se identificará con el NIF que el sistema leerá de su certificado digital. seleccione “Solicitud de acceso a sistemas de información”. En estos momentos ya se encuentra dentro del sistema de información Gal@. Una vez dentro del portal de la Secretaría de Estado de Presupuestos y Gastos. A continuación.\nya que el correo electrónico será el medio de poder comunicar cualquier cambio posterior. Se trata de una comprobación que tiene la intención de evitar errores. Al cumplimentar el Nombre del Centro al que usted pertenece deberá escribir el nombre de su centro. Cámara de Comercio de Madrid. en cuyo caso no podrán ser modificados. aparecerá una lista en un desplegable con los nombres de todos los centros que ya han sido introducidos por 8. que es enviado por correo electrónico a la dirección del usuario. Habilitado de Cartagena.- Procedimiento nº Versión Autor Fecha Aprobación Fecha última Actualización 2012/000 IGAE ACS marzo-2013 . Al comenzar a escribir el nombre. siendo necesario que entre de nuevo en el sistema de información Gal@ para validar su dirección de correo. Ejemplos: Universidad Autónoma de Madrid (no UAM). una vez cumplimentada la solicitud. deberán cumplimentarse siguiendo en lo posible las normas de cumplimiento que pueden consultarse haciendo click sobre “Normas de complimiento de este formulario”. intentando evitar los acrónimos en todo lo posible. La dirección de correo electrónico del solicitante deberá escribirse dos veces (no funciona la opción copiar/pegar): en el apartado “Email” y en el apartado “Repetir email”. etc. De hecho. Ayuntamiento de Salamanca. el sistema generará un código alfanumérico de seguridad. Si aparecen en blanco. Pantalla 3 El nombre y apellidos del usuario se obtendrán del certificado utilizado para solicitar el alta si es posible.\nPuede seleccionar uno o varios sistemas de información.algún usuario. pulse el botón “Añadir sistema de información”. Pantalla 5 Para poder seleccionar los sistemas de información a los que necesita acceder. puede hacerlo pulsando el botón “Atrás”. Sería deseable elegir el nombre del centro entre los que se ofrecen. Pantalla 4 Si usted necesita modificar alguno de los datos de identificación que ha introducido en la pantalla anterior.- Procedimiento nº Versión Autor Fecha Aprobación Fecha última Actualización 2012/000 IGAE ACS marzo-2013 . 9. si existe. deberá elegir la opción CIUDADANOS. En caso de que sea usted un usuario no adscrito a ningún centro público. en ese momento se le mostrarán los sistemas de información disponibles en el perfil asociado al tipo de Centro al que usted pertenece y que indicó en la pantalla 4.\nEn los casos en los que sea necesario aportar más información en relación con el perfil. será necesario cumplimentar un formulario. en la opción “Catálogo de Sistemas de Información” de la Oficina Virtual. Pantalla 6 A continuación. pero en los sistemas de información departamentales aparecerán todos los centros propietarios de los datos. 10.El contenido del desplegable lo formarán todos los sistemas de información incluidos en todos los perfiles definidos y que. debe cumplimentar el campo “perfil de Acceso” (Pantalla 7) para aquellos sistemas de información que lo requieran.- Procedimiento nº Versión Autor Fecha Aprobación Fecha última Actualización 2012/000 IGAE ACS marzo-2013 . En los sistemas de información centralizados. adjuntándolo como fichero en la solicitud. se pueden consultar. deberá elegir el Centro propietario de los datos. Después de elegir el sistema de información al que solicita el acceso. sólo se mostrará en el desplegable la opción <Acceso centralizado>.\nPantalla 7 Si desea anular la petición del sistema de información previamente seleccionado. pulse el botón “Salir sin Guardar”. en caso contrario pulse en el botón “Guardar y Salir” y se le mostrará la siguiente pantalla: 11.- Procedimiento nº Versión Autor Fecha Aprobación Fecha última Actualización 2012/000 IGAE ACS marzo-2013 .\nPantalla 8 En caso de querer solicitar acceso a varios sistemas de información en una misma solicitud.- Procedimiento nº Versión Autor Fecha Aprobación Fecha última Actualización 2012/000 IGAE ACS marzo-2013 . o un único sistema de información departamental en distintos centros. En la siguiente pantalla se presenta un ejemplo en el que se muestra una solicitud en la que se ha pedido el acceso a un sistema de información en dos centros distintos: Pantalla 9 En caso de que quiera quitar o editar algún sistema de información de la solicitud. (Pantalla 8) y se le presentará de nuevo la Pantalla 6. en la que podrá elegir un nuevo sistema. pulse el botón “Añadir sistema de información”. haga clic en el símbolo “Borrar” (círculo con aspa rojo) situado en la columna “Acciones” asociado al 12.\nhaga clic en el símbolo “Editar” (papel con bolígrafo) para editarla. 2. A continuación pulse el botón “Siguiente” que se muestra Pantalla 10 Los últimos datos a cumplimentar en la solicitud son los que se indican a continuación: 1. Indicación de querer recibir un correo en el momento que actúe alguna de las figuras implicadas en la solicitud o. 13.- Procedimiento nº Versión Autor Fecha Aprobación Fecha última Actualización 2012/000 IGAE ACS marzo-2013 . sólo cuando la solicitud se complete (cierre). por el contrario. Posibilidad de que se considere urgente la notificación de la solicitud.sistema de información que quiere quitar o bien.\nasí como información sobre la recepción de un correo electrónico en el que figurará un código alfanumérico de seguridad junto con las instrucciones que ha de seguir. En el primer caso se le mostrará la pantalla número 11 y en el segundo podrá rectificar los datos de la solicitud de sistemas de información (Pantalla 9) En la pantalla que figura a continuación se muestra que se ha generado con éxito la solicitud.- Procedimiento nº Versión Autor Fecha Aprobación Fecha última Actualización 2012/000 IGAE ACS marzo-2013 . Pantalla 11 Transcurridos unos minutos recibirá un correo electrónico en el que figurará un código alfanumérico de seguridad con el fin de comprobar que la dirección de correo que ha 14. Es obligatorio cumplimentar el campo de Justificación o motivo por el que se ha generado la solicitud 4. El tamaño máximo se ha establecido en 1 MB Para realizar esta operación. A continuación debe pulsar “Adjuntar” para anexar el fichero y continuar el proceso. 3. tiene que hacer clic en el botón “Examinar” y seleccionar la ruta donde está almacenado el fichero que quiere adjuntar. el código de la misma. Se puede adjuntar un fichero. Cuando haya terminado de cumplimentar los datos de la pantalla número 10 tiene dos opciones. hacer clic en el botón “Conforme” o en el botón “Atrás”.\nse le enviará un nuevo correo notificándole el código de usuario y contraseña de acceso a la red de comunicaciones de Informática presupuestaria. Si en el transcurso de 7 días desde que se genera la solicitud.- Procedimiento nº Versión Autor Fecha Aprobación Fecha última Actualización 2012/000 IGAE ACS marzo-2013 . Selecciónela y se le mostrará un formulario. 2. no ha validado su dirección de e-mail. el sistema cierra automáticamente la solicitud. Por motivos de seguridad deberá cambiar la contraseña la primera vez que acceda a nuestra red. Las instrucciones que ha de seguir y que figurarán en el correo junto con el código alfanumérico son las siguientes: 1.indicado en la solicitud es correcta. Acceda a la misma aplicación que utilizó para solicitar acceso a los sistemas de información de la Secretaría de Estado de Presupuestos y Gastos (Gal@). Dispone de tres intentos para validar la dirección electrónica de correo. tan sólo se le habilitará la opción de seguimiento de solicitudes o la de anular solicitud. 3. El sistema de información Gala impide la generación de cualquier tipo de solicitud mientras el usuario tenga pendiente la actividad de validación de dirección electrónica de correo. Introduzca el código alfanumérico en el formulario y pulse sobre el botón “Continuar”. Verá que tiene una tarea pendiente con el epígrafe “Validación de la dirección de correo”. Cuando se autorice el acceso a un sistema de información. comenzará el proceso de la solicitud. Si introduce tres veces seguidas un código erróneo. 15. se anulará la solicitud de acceso y deberá generar una nueva. Una vez que haya validado su dirección electrónica de correo.\nya que el único requisito para su utilización es de configuración. segundo que la dirección IP del puesto de trabajo desde el que se quiere acceder a la red de Informática presupuestaria.  INTERNET. la Administración Autonómica.3. Esta forma de conexión debe de utilizarse por aquellos Centros que tengan esta posibilidad. Tipos de enlace de comunicaciones con la red de la Secretaría de Estado de Presupuestos y Gastos Para la conexión con la red de Informática presupuestaria. el Centro gestor al que pertenece el solicitante podrá optar por uno de los siguientes tipos. parcialmente la Administración Local y algunas Empresas Públicas. El usuario debe comprobar con su departamento de comunicaciones que desde su puesto de trabajo tiene acceso a esta red y. Intranet administrativa (SARA) e Internet.  INTRANET ADMINISTRATIVA (SARA).- Procedimiento nº Versión Autor Fecha Aprobación Fecha última Actualización 2012/000 IGAE ACS marzo-2013 . 16. está adaptada a los rangos asignados por el GTA (Grupo de Telecomunicaciones de la Administración) a las distintas Entidades que están conectadas a la red SARA. A la red privada SARA tienen conexión la Administración General del Estado.\nen la que tiene que seleccionar la opción de: “Acceso a nuevos sistemas de información (externos)”: Pantalla 12 Como resultado se muestra la pantalla que figura a continuación y en la que tendrá que hacer clic en el botón “Siguiente”. Una vez que se ha conectado (con certificado). su nombre. apellidos y el nombre del Centro. tiene que acceder al portal Internet de la Secretaría de Estado de Presupuestos y Gastos según se indica en el punto dos de este manual..Acceso a nuevos sistemas de información Para solicitar acceso a nuevos sistemas de información. Usted tiene la posibilidad de cambiar todos excepto. los de su superior jerárquico y los relacionados con las comunicaciones. le saldrá la siguiente pantalla.- Procedimiento nº Versión Autor Fecha Aprobación Fecha última Actualización 2012/000 IGAE ACS marzo-2013 . Pantalla 13 Se le mostrará una pantalla con sus datos personales.4. 17.\nrecibirá un correo electrónico. cuando genere la solicitud de acceso a sistemas de información. pulse el botón de “Siguiente” Pantalla 14 La pantalla que se le presenta a continuación. 2. A continuación. o hacer clic en el botón de “Añadir sistemas de información” 18. indicándole que valide de nuevo su dirección electrónica de correo.ADVERTENCIA: Si cambia el campo Email.- Procedimiento nº Versión Autor Fecha Aprobación Fecha última Actualización 2012/000 IGAE ACS marzo-2013 . le ofrece dos posibilidades. Introducir la contraseña que le fue enviada a su dirección electrónica de correo. puede hacer clic en el botón “Atrás”. Anular la solicitud. en caso de que necesite modificar algún dato de identificación. Usted podrá realizar dos cosas: 1.\n19. Pantalla 16 A continuación se pone un ejemplo. Pantalla 15 Cuando pulse el botón “Añadir sistema de información” se le mostrará una ventana con un desplegable en el que puede seleccionar el sistema de información para el que quiere solicitar el acceso.- Procedimiento nº Versión Autor Fecha Aprobación Fecha última Actualización 2012/000 IGAE ACS marzo-2013 . en el que el sistema de información seleccionado es ATENEA. que en este caso. al ser un sistema centralizado. únicamente ofrece la opción <Acceso centralizado>. Deberá seleccionar en el desplegable el centro propietario de los datos.\ncuando pulse el botón “Guardar y salir”. Pantalla 17 Para este sistema de información es obligatorio cumplimentar el campo “Perfil de Acceso”: Si usted no lo cumplimenta. le aparecerá un mensaje informativo en color rojo.- Procedimiento nº Versión Autor Fecha Aprobación Fecha última Actualización 2012/000 IGAE ACS marzo-2013 . 20.\n En caso de que quiera quitar o editar algún sistema de información de la solicitud. 21. se muestra una pantalla con el sistema de información seleccionado y las opciones que se indican a continuación:  “Añadir sistemas de información” Solicitar acceso a más sistemas de información. haga clic en el símbolo “Editar” (papel con bolígrafo) para editarla.  “Atrás” (para modificar cualquier dato de la Pantalla 14).- Procedimiento nº Versión Autor Fecha Aprobación Fecha última Actualización 2012/000 IGAE ACS marzo-2013 .  “Siguiente” (si no desea solicitar más aplicaciones). Pantalla 18 A continuación. haga clic en el símbolo “Borrar” (círculo con aspa rojo) situado en el apartado “Acciones” asociado al sistema de información que quiere quitar o bien.\nPantalla 19 Si hace clic en el botón “Siguiente” se le mostrará una pantalla con el resumen de la solicitud: Pantalla 20 22.- Procedimiento nº Versión Autor Fecha Aprobación Fecha última Actualización 2012/000 IGAE ACS marzo-2013 .\n- Procedimiento nº Versión Autor Fecha Aprobación Fecha última Actualización 2012/000 IGAE ACS marzo-2013 . 2. no obstante. por tanto es recomendable que anote dicho número.Los últimos datos que ha de cumplimentar en la solicitud son los que se indican a continuación: 1. indicando el motivo por el que se ha generado la solicitud 3. por el contrario. tiene que hacer clic en el botón “Examinar” y seleccionar la ruta donde está almacenado el fichero que quiere adjuntar. Se puede adjuntar un fichero. que le servirá para hacer el seguimiento del proceso de tramitación de la misma. dicha información también es accesible a través de la opción Informes Gal@ del menú principal del sistema de información Gal@. A continuación debe pulsar “Adjuntar” para anexar el fichero y continuar el proceso. sólo cuando la solicitud se complete (cierre). Es obligatorio cumplimentar el campo “Justificación de la solicitud” . Indicación de querer recibir un correo en el momento que actúe alguno de los agentes implicados en la solicitud. El tamaño máximo admitido es de 1 MB. hacer clic en el botón “Conforme” o en el botón “Atrás”. o. Pantalla 21 23. Para realizar esta operación. Si selecciona el botón “Conforme” se le mostrará la solicitud indicando que se ha generado con éxito y el número que se le ha asignado a la solicitud. Cuando haya terminado de cumplimentar los datos de la pantalla número 19 dispone de dos opciones.\nen la que tiene que seleccionar la opción de: “Baja en el acceso a sistemas de información (externos)”: Pantalla 22 A continuación. usted tiene que conectarse al portal Internet de la Secretaría de Estado de Presupuestos y Gastos según se indica en el punto dos de este manual. los de su superior jerárquico y los relacionados con las comunicaciones. se mostrará una pantalla con sus datos personales. Gal@ impide la generación de cualquier 24.- Procedimiento nº Versión Autor Fecha Aprobación Fecha última Actualización 2012/000 IGAE ACS marzo-2013 . se mostrará la siguiente pantalla. Una vez que se ha conectado (con certificado). Usted tiene la posibilidad de cambiarlos. recibirá un correo electrónico indicándole que valide de nuevo su dirección electrónica de correo. Seleccione el botón de “Siguiente”: Pantalla 23 A continuación.-Baja en el acceso a sistemas de información Para solicitar la baja en los sistemas de información.5. le saldrá la siguiente pantalla. ADVERTENCIA: Si cambia el campo Email.\nseleccione el botón de “Siguiente” Pantalla 24 A continuación.- Procedimiento nº Versión Autor Fecha Aprobación Fecha última Actualización 2012/000 IGAE ACS marzo-2013 . En relación con la actividad de validación de la dirección electrónica de correo. usted podrá realizar dos acciones: 1. Anular la solicitud.tipo de solicitud mientras el usuario tenga pendiente una actividad de validación de la dirección electrónica de correo. Introducir la contraseña que le fue enviada a su dirección electrónica de correo. 2. se muestra una pantalla en la que ha de seleccionar los sistemas de información en los que quiere causar baja: 25. A continuación.\n- Procedimiento nº Versión Autor Fecha Aprobación Fecha última Actualización 2012/000 IGAE ACS marzo-2013 .  En caso de que sea necesario quitar algún sistema de información de la solicitud. haga clic en “Quitar” del campo acción. 26. Pantalla 25 A continuación.  “Atrás” si quiere volver a la pantalla anterior. se muestra un ejemplo utilizando el sistema de información: “CIBI”: Pantalla 26 En la pantalla 24 se muestra el sistema de información seleccionado y las tres opciones que se indican a continuación:  “Añadir” si necesita causar baja en algún otro sistema de información de los que tiene en su perfil.  “Siguiente” para continuar con la generación de la solicitud.\n2. por el contrario. tiene que hacer clic en el botón “Examinar” y seleccionar la ruta donde está almacenado el fichero que quiere adjuntar. Deberá indicar si quiere recibir un correo en el momento que actúe alguno de los agentes implicados en la solicitud o. El tamaño máximo es de 1 MB. Pantalla 27 Si ha hecho clic en el botón de “Siguiente”. Es obligatorio cumplimentar el campo de “Justificación de la solicitud”. Para realizar esta operación. A continuación debe pulsar “Adjuntar” para anexar el fichero y continuar el proceso. indicando el motivo por el que se ha generado la solicitud 3. se mostrará una pantalla con el resumen de esta solicitud donde podrá actuar de la siguiente manera: 1. Se puede adjuntar un fichero. 27.- Procedimiento nº Versión Autor Fecha Aprobación Fecha última Actualización 2012/000 IGAE ACS marzo-2013 . sólo cuando la solicitud se complete (cierre).\nPantalla 28 Si selecciona el botón “Conforme” se le mostrará la solicitud indicando que se ha generado con éxito y el número que se le ha asignado a la solicitud. 28. que le servirá para hacer el seguimiento del proceso de tramitación de la misma.- Procedimiento nº Versión Autor Fecha Aprobación Fecha última Actualización 2012/000 IGAE ACS marzo-2013 . por tanto es recomendable que anote dicho número.\nsiendo obligatorios todos los campos excepto el campo “Dependencia”: ADVERTENCIA: Si cambia el campo Email.Modificación de la ficha datos personales Para solicitar la modificación de su ficha de datos personales. se le muestra la siguiente pantalla: Pantalla 30 Ha de seleccionar el botón “Siguiente”.- Procedimiento nº Versión Autor Fecha Aprobación Fecha última Actualización 2012/000 IGAE ACS marzo-2013 .6. excepto su nombre y apellidos. se le mostrará la pantalla que figura a continuación. Una vez que se ha conectado (con su certificado).. Pantalla 29 A continuación. Como resultado se muestra una pantalla con sus datos personales. en la que tiene que seleccionar la opción de: “Modificación de ficha datos personales (externos)”. Puede modificar todos los datos. tiene que acceder al portal Internet de la Secretaría de Estado de Presupuestos y Gastos según se indica en el punto dos de este manual. recibirá un correo indicándole que valide de nuevo su dirección electrónica de correo. Gal@ impide la generación de cualquier tipo de 29. los de su superior jerárquico y los relacionados con las comunicaciones.\nAnular la solicitud.- Procedimiento nº Versión Autor Fecha Aprobación Fecha última Actualización 2012/000 IGAE ACS marzo-2013 .solicitud mientras el usuario tenga pendiente una actividad de validación de dirección electrónica de correo. usted podrá realizar dos acciones: 1. 2. Si hace clic en el botón “Conforme” se materializarán los cambios que haya introducido. pulse el botón de “Siguiente” Pantalla 31 A continuación. A continuación. 30. se le mostrará una pantalla con el resumen de la solicitud. En relación con la actividad de validación de la dirección electrónica de correo. Introducir la contraseña que le fue enviada a su dirección electrónica de correo. Usted puede seleccionar el botón de “Atrás” o “Conforme”.\n- Procedimiento nº Versión Autor Fecha Aprobación Fecha última Actualización 2012/000 IGAE ACS marzo-2013 . Pantalla 32 31.\nPuede modificar todos los datos. Una vez que se ha conectado (con certificado). siendo obligatorios todos los campos excepto el campo “Dependencia”: ADVERTENCIA: Si cambia el campo Email.- Procedimiento nº Versión Autor Fecha Aprobación Fecha última Actualización 2012/000 IGAE ACS marzo-2013 . Gal@ impide la generación de cualquier tipo de 32. tiene que acceder al portal Internet de la Secretaría de Estado de Presupuestos y Gastos según se indica en el punto dos de este manual. excepto su nombre y apellidos..7. se le mostrará una pantalla con sus datos personales. recibirá un correo indicándole que valide de nuevo su dirección electrónica de correo. en la que tiene que seleccionar la opción de: “Modificación perfil acceso sistemas de información (externos)”.Modificación del perfil acceso a los sistemas de información Para solicitar la modificación del perfil de acceso de sistemas de información a los que ya tiene concedido acceso. Pantalla 33 A continuación se mostrará la siguiente pantalla: Pantalla 34 A continuación. se le mostrará la pantalla. los de su superior jerárquico y los relacionados con las comunicaciones.\npulse el botón de “Siguiente” de la Pantalla 41 Pantalla 35 En la siguiente pantalla. usted podrá realizar dos acciones: 1. En relación con la actividad de validación de la dirección electrónica de correo. Introducir la contraseña que le fue enviada a su dirección electrónica de correo. 2. 33. puede seleccionar el sistema de información para el que quiere solicitar el cambio de perfil y para el que ya debe tener concedido acceso. A continuación.solicitud mientras el usuario tenga pendiente una actividad de validación de dirección electrónica de correo. Para ello ha de hacer clic en el botón “Añadir sistema de información”: Si necesita cambiar algún dato de la pantalla anterior pulse el botón “Atrás”.- Procedimiento nº Versión Autor Fecha Aprobación Fecha última Actualización 2012/000 IGAE ACS marzo-2013 . Anular la solicitud.\nse ha seleccionado el sistema de información “CINCOnet” para simular la petición de un cambio de perfil: 34.- Procedimiento nº Versión Autor Fecha Aprobación Fecha última Actualización 2012/000 IGAE ACS marzo-2013 . aparecen los que tiene asignados en su perfil. Pantalla 36 Si selecciona “Añadir sistemas de información”. En el siguiente ejemplo. le muestra la siguiente pantalla: Pantalla 37 Pulsando en el desplegable del campo “Sistemas de información”.\n- Procedimiento nº Versión Autor Fecha Aprobación Fecha última Actualización 2012/000 IGAE ACS marzo-2013 . Pantalla 38 Podrá modificar el campo “Perfil de acceso”. una vez cumplimentados los campos. y el usuario ha solicitado acceder al entorno de PreProducción y ha modificado el perfil de acceso. así como el Entorno de ejecución. En el ejemplo para el sistema de información seleccionado están habilitados los entornos de PreProducción (pruebas) o Producción (datos reales). Para completar la solicitud. deberá seleccionar el botón “Guardar y salir” 35.\nse le mostrará la siguiente pantalla: Pantalla 40 En caso de que quiera quitar o editar algún sistema de información de la solicitud. A continuación pulse el botón “Siguiente”. deberá pulsar el botón “Salir sin guardar” Si ha pulsado el botón “Guardar y salir”. haga clic en el símbolo “Borrar” (círculo con aspa rojo) situado en el apartado “Acciones” asociado al sistema de información que quiere quitar o bien.- Procedimiento nº Versión Autor Fecha Aprobación Fecha última Actualización 2012/000 IGAE ACS marzo-2013 . haga clic en el símbolo “Editar” (papel con bolígrafo) para editarla. 36. Pantalla 39 Si la modificación no corresponde al sistema de información que ha seleccionado.\ntiene que seleccionar uno de los dos botones: “Atrás” o “Conforme”. por el contrario. indicando el motivo por el que se ha generado la solicitud 3. 37. Se puede adjuntar un fichero. Para realizar esta operación. Es obligatorio cumplimentar el campo de “Justificación de la solicitud”.Pulsando el botón “Siguiente”. Indicación de querer recibir un correo en el momento que actúe alguno de los agentes implicados en la solicitud o. sólo cuando la solicitud se complete (cierre). 2.- Procedimiento nº Versión Autor Fecha Aprobación Fecha última Actualización 2012/000 IGAE ACS marzo-2013 . A continuación debe pulsar “Adjuntar” para anexar el fichero y continuar el proceso. En esta pantalla se cumplimentan los siguientes datos: 1. Una vez haya cumplimentado estos datos. El tamaño máximo del fichero es de 1 MB. tiene que hacer clic en el botón “Examinar” y seleccionar la ruta donde está almacenado el fichero que quiere adjuntar. se le mostrará una pantalla con el resumen de la solicitud.\nPantalla 41 38.- Procedimiento nº Versión Autor Fecha Aprobación Fecha última Actualización 2012/000 IGAE ACS marzo-2013 .\nNotificación de cambio de centro de los usuarios Cuando un usuario externo ya dado de alta en nuestra red cambie de centro o cambie de unidad dentro del centro al que pertenece.8. teniendo estos agentes de seguridad la potestad de revocar el acceso o modificar las características del mismo.. 39.- Procedimiento nº Versión Autor Fecha Aprobación Fecha última Actualización 2012/000 IGAE ACS marzo-2013 . En todo caso. deberá informar de ello cuanto antes mediante la modificación de su ficha de datos personales siguiendo las indicaciones establecidas anteriormente en este manual. los cambios realizados por estos agentes serán convenientemente comunicados al usuario por medio de la dirección de correo electrónico que nos haya suministrado. la aplicación informará del mismo a todos los responsables de fichero y/o administradores de dichos sistemas de información. Como cabe la posibilidad de que los accesos concedidos a sistemas de información que tenga el usuario deban revisarse para ajustarse al cambio.\nsegún se muestra en la siguiente pantalla: 40. aparecerían los datos de los usuarios implicados.9. aparecerá la siguiente pantalla: Pantalla 43 Además de los datos que se ven en este ejemplo. Posicionándose sobre el código de solicitud y haciendo click. Actuaciones pendientes (Detalle de las actuaciones pendientes) Esta opción solo estará disponible para los usuarios externos que tengan rol de administrador departamental o Responsable de Fichero de algún sistema de información (por ejemplo SIC3-OOAA Centralizados o Sorolla 2) Pantalla 42 Pulsando sobre “Detalle de las actuaciones pendientes”. si en ese momento tiene que autorizar o denegar el acceso a usuarios externos de su centro. le muestra todos los datos de la solicitud.- Procedimiento nº Versión Autor Fecha Aprobación Fecha última Actualización 2012/000 IGAE ACS marzo-2013 .\n- Procedimiento nº Versión Autor Fecha Aprobación Fecha última Actualización 2012/000 IGAE ACS marzo-2013 . donde se le ofrecerá un campo para poner la justificación de la denegación de acceso. de lo contrario pulse en el botón “Denegar”. 41. pulse en el botón “Conforme”. Pantalla 44 Si está de acuerdo con la solicitud de acceso.\npulsando sobre el código de la solicitud. aparecen las solicitudes pendientes de alguna tramitación. Usted podrá comprobar los agentes que han intervenido y en qué situación está.- Procedimiento nº Versión Autor Fecha Aprobación Fecha última Actualización 2012/000 IGAE ACS marzo-2013 . por ejemplo. puede filtrar los resultados en base a una serie de criterios proporcionando. Si selecciona la opción “Solicitudes cerradas”. según se muestra en la siguiente pantalla: 42. Consulta de solicitudes Podrá consultar las solicitudes generadas a través del sistema de información Gal@. un código de solicitud o estableciendo un rango de fechas en el que limitar la búsqueda de solicitudes. Desde la opción “Informes Gal@-Seguimiento de solicitudes Pantalla 45 A continuación le mostrará la siguiente pantalla: Pantalla 46 Seleccionando la opción “Solicitudes abiertas” y pulsando sobre el botón “Obtener datos”.10. aparecen las solicitudes que han finalizado. En ambas opciones.\nque serían los datos del certificado con el que se ha accedido. con un rango de fechas. Pantalla 48 43.- Procedimiento nº Versión Autor Fecha Aprobación Fecha última Actualización 2012/000 IGAE ACS marzo-2013 . Pantalla 47 Una vez cumplimentados los datos de búsqueda. muestra toda la solicitud. Pulsando sobre el código de la solicitud. apellidos y código de usuario que ha generado la solicitud. En el campo usuario generador muestra el nombre. Nos muestra las solicitudes cerradas y que fueron generadas el día 2/6/2011. pulse el botón “Obtener datos”. A continuación se pone un ejemplo de búsqueda de solicitudes cerradas.\nFax nº 91-583. como Unidad responsable de gestionar.minhap. 44.76 Teléfono nº 91-5831433  Si es Vd. Estas incidencias han de notificarse por alguna de las siguientes vías:  Si es Vd.es. deben notificarse a la Unidad de Coordinación de Incidencias de la Subdirección General de Explotación de la IGAE. de forma centralizada.- Procedimiento nº Versión Autor Fecha Aprobación Fecha última Actualización 2012/000 IGAE ACS marzo-2013 .11. un usuario registrado deberá seguir las indicaciones del apartado “Notificación de Incidencias” mediante el enlace “Acceso a los sistemas de información” del apartado Oficina Virtual. todas las incidencias que se produzcan. un usuario NO registrado deberá dirigir un correo electrónico al buzón uci@igae. Gestión de incidencias Las incidencias que dificulten o impidan el acceso a los sistemas de información o imposibiliten el acceso al sistema de información Gal@ para generar solicitudes.97.\n12. que si el explorador de Internet está configurado para usar un servidor Proxy. De no hacerlo así.es. se deberán excluir las direcciones *.  Tener instalada máquina virtual Java. en la “Configuración de los servidores Proxy” del explorador.pap.0 o superior. opera 9.igae. *. Para los enlaces de comunicaciones vía Intranet administrativa se debe tener en cuenta.sgpg. 45. el navegador intentará localizar la dirección del servidor de Informática presupuestaria a través del enlace que se tenga para acceder a Internet.es. y no a través del enlace a la Intranet Administrativa. K-Meleon 1.meh. Configuración de puestos Los requisitos para la conexión a la red de Informática presupuestaria son:  Exploradores válidos: Internet Explorer 6.meh.0 o superior.  Sistema Operativo: Windows 2000 o superiores. *.0 o superior.meh. firefox 3. en todos los casos.- Procedimiento nº Versión Autor Fecha Aprobación Fecha última Actualización 2012/000 IGAE ACS marzo-2013 .3 o superior. Informática presupuestaria no garantiza el funcionamiento con otras versiones o productos.es o desactivar el Proxy antes de establecer la conexión a dicha dirección.5.\nDocuments Similar To Procedimientol Acceso Usuarios Externos Reducido\nMore From chilindrina


Valencia renueva el Hospital Universitario Doctor Peset por 6,7 millones de euros - Es de Latino News\nValencia moderniza sus instalaciones hospitalarias. El Ejecutivo regional ha renovado los techos y la luminaria del Hospital Universitario Doctor Peset por 6,7 millones de euros, según ha informado el Gobierno regional en un comunicado.\nEl presupuesto prevé la instalación de placas de yeso removibles, con aislamiento térmico y con mejora acústica. El Ejecutivo valenciano también ha informado que se pintará el tabique, se renovará la instalación eléctrica y se realizarán otras tareas de mantenimiento y seguridad de la instalación.\nEn total, las obras representan un impacto en un área de 40.000 metros cuadrados. Además de la sustitución de los techos, o su reparación en caso de que no sea necesario cambiarlos, las luminarias actuales del centro serán renovadas por algunos de los dirigió.\nEn total, las obras afectan a una superficie de 40.000 metros cuadrados\nLa reforma de las cubiertas se llevará a cabo de forma progresiva con el objetivo de interferir “lo menos posible” en la actividad sanitaria del centro de salud. Mientras tanto, el hospital permanecerá en funcionamiento mientras se realicen las obras.\nDeberías leer: El grupo de trabajo de líderes multilaterales insta a liberar dosis para países subdesarrollados\nLa programación de la obra se ajustará a la exigencia de reducir al máximo el tiempo de actuación y el impacto de la actividad sanitaria ordinaria. En este sentido, la dirección del Hospital Universitario Doctor Peset “ha realizado un gran esfuerzo de planificación y pedimos la colaboración de personal y ciudadanos para que estas obras tan necesarias afecten lo menos posible al funcionamiento paralelo de la actividad asistencial”.\nEsta semana, el Gobierno Valenciano también ha adjudicado al Laboratorio de Referencia la realización de pruebas analíticas para el Hospital Francesc de Borja de Gandía por 407.250 euros, según publica la plataforma de contratación autonómica.\nNuevos fondos y valoración en $ 1.1 mil millones


Neumáticos Exige 1.8 L 180: dimensiones y precios de neumáticos para Exige\nNeumático LOTUS Exige 1.8 L 180\nEncuentra las dimensiones de neumáticos de invierno y verano para LOTUS Exige 1.8 L 180. Selecciona una dimensión de neumáticos para acceder a la lista de productos disponibles y comparar los precios de los vendedores. También encontrarás información sobre la velocidad y la carga máximas admitidas por tu vehículo LOTUS Exige 1.8 L 180.\ndelante: 195/50 R16 84V detrás: 225/45 R17 90W\nPresión de neumáticos para LOTUS Exige 1.8 L 180\nEl LOTUS Exige 1.8 L 180 tiene dimensiones de neumáticos diferentes en los ejes delantero y trasero.?Los vehículos de turismo pueden estar equipados con la misma dimensión de neumáticos en todas las ruedas o con neumáticos diferentes delante y detrás. La mayoría de vehículos del mercado están equipados con neumáticos de la misma dimensión en los dos ejes. No obstante, los vehículos a propulsión pueden estar equipados con dimensiones de neumáticos diferentes en los ejes delantero y trasero.\nLa carga máxima admitida es de 427 kg en el eje delantero y de 585 kg en el eje trasero.\nLOTUS Exige 1.8 L 180 es un coche de tipo cupé. Destinado principalmente a un uso deportivo.\nEl motor de tu vehículo es 1.8 L 180 que corresponde a un motor de gasolina, con una potencia de 180 caballos para una cilindrada de 1796 cc.\nLOTUS Exige 1.8 L 180 es un deportivo.


Farola LED solar 20W - ¡descúbrela en 360°! - DivisionLED\nFarola LED solar 20W\nAcumula 0,60 € .\n0,60 € en tu siguiente compra\nLa farola LED solar 20W es perfecta y eficaz para su uso en alumbrado público. Vienen con la tecnología LED integrada por lo que no se necesitan lámparas adicionales. Su eficacia es realmente alta al cargarse con el panel solar. También posee un sensor de movimiento que optimiza aún más el ahorro de energía. Esta farola viene con una batería de litio incorporada de 10000 mAh conectada directamente al panel solar. Su carga máxima se produce tras 12 horas de exposición solar.\nEsta farola LED solar 20W es totalmente autónoma y no requiere mantenimiento, exceptuando el de la limpieza del panel. Por otro lado tiene una protección IP65 contra inclemencia metereológicas y una vida útil de 50000h. Una vez realizada la instalación, su funcionamiento es autónomo, se conecta automáticamente al anochecer gracias a su sensor crepuscular.\nSu funcionamiento es realmente eficaz, se conecta con el sensor crepuscular y emite una luminosidad reducida al 50%. Gracias a su sensor de movimiento activa la luminosidad al 100% durante 30 segundos si detecta presencia. Por otro lado, el fabricante recomienda una instalación a 3-4 metros de altura para su correcto funcionamiento.\nDesde DivisionLED podemos ayudar a más municipios y particulares a lograr su objetivo de reducción del consumo energético.\nConsulta nuestros productos de alumbrado público!\nhttps://www.divisionled.com/alumbrado-publico-led/21449-farola-led-solar-20w.html 21449 Farola LED solar 20W https://www.divisionled.com/1767-home_default/farola-led-solar-20w.jpg 59.5078 instock 59.5078 49.18 0 0 2021-04-20T14:31:05+0200 /Alumbrado público LED /Alumbrado público LED/Luminarias LED Alumbrado Público Iluminación LED para alumbrado p farola alumbrado público farola sensor crepuscular farola sensor movimiento farola solar LED


Nuestra Misión y Estructura | La historia de Make-A-Wish® | Sobre Nosotros | Make-A-Wish® Puerto Rico\nNuestra Misión y Estructura\nLos deseos son algo más que una cosa buena.\nUna experiencia de deseo puede ser un cambio de juego para un niño con una condición médica potencialmente mortal.\nEsta creencia nos guía en todo lo que hacemos en la Fundación Make-A-Wish ®. Nos inspira a conceder deseos que cambian la vida de los niños que servimos. Nos obliga a ser creativos en superar las expectativas de todos los que los niños desean. Esto nos lleva a hacer que nuestros recursos donados vallan tan lejos como sea posible.\nPor encima de todo, es el principio fundamental de nuestra visión para conceder el deseo de cada niño elegible.\nLos deseos son algo más que una cosa agradable. Y son mucho más que regalos o eventos singulares en el tiempo. Deseos impactan todos los involucrados - niños deseantes, voluntarios, donantes, patrocinadores, profesionales de la medicina y de las comunidades. El impacto varía. Para niños deseantes, simplemente el acto de hacer su deseo realidad puede darles el coraje de cumplir con sus tratamientos médicos. Los padres finalmente sienten que pueden ser optimistas. Y otros podrían darse cuenta de todo lo que tienen que ofrecer al mundo a través del trabajo voluntario o la filantropía.\nCuales quiera que sean las probabilidades, lo que sea de los obstáculos ... deseos encuentran la manera de hacer un mundo mejor.\nOtorgamos los deseos de niños con condiciones médicas que amenazan la vida para enriquecer la experiencia humana con esperanza, fortaleza y alegría ”\n— Misión de Make-A-Wish ®\nEstamos dedicados a hacer realidad los deseos de cada niño elegible.\nIntegridad: Que alcanzamos en cada aspecto de nuestro trabajo con estándares inquebrantables de honestidad, transparencia y respeto por los destinatarios de los deseos, sus familias y los colaboradores de la Fundación.\nEnfocados en los niños: Nuestras practicas comerciales siempre ponen el interés por los deseos de los niños primero.\nExcelencia: Aspiramos tener las mejores practicas comerciales y adoptamos los retos para exceder las expectativas en cada oportunidad.\nComunidad: Nosotros fomentamos una colaboración global en comunidad entre el personal, los voluntarios y los donantes con la habilidad colectiva para hacer realidad la mayor cantidad posible de deseos.\nInspiración: Estamos inspirados por los ejemplos de nuestros niños con deseos y las acciones de la comunidad entera de Make-A-Wish® para alcanzar nuestra misión con entusiasmo, amor por la vida, imaginación y creatividad. Como resultado llenamos cada deseo y cada interacción con esperanza, fuerza y alegría.


A Dos Toques Futsal » Mérito playero\nMalvín venció 7 a 4 al conjunto de Banco República el sábado por la tarde en el escenario de la calle Legrand por la quinta fecha del Torneo Metropolitano sub 20, en lo que fue el encuentro destacado de la última jornada de la primera mitad del campeonato juvenil.\nLos conducidos por Gonzalo “Chalo” Rodríguez disputaron el compromiso con dos importantes bajas, Guillermo Marchese (por expulsión) y Manuel Tangari (por acumulación de amarillas), no pudieron ser tomados en cuenta. En tanto, el plantel dirigido por Diego “Pato” Arjona tuvo todas sus piezas a la orden para cerrar una competencia que fue bastante irregular, en donde se vio un trabajo que fue de menos a más.\nEl primer tiempo culminó 4 a 2 a favor del local, un marcador que no se podía dar por cerrado, ya que en este deporte es muy difícil predecir un final, pero el playero logró sacar una ventaja que era justa y merecida para lo realizado hasta ese momento. Buenas participaciones de Nicolás Quintana, quien fue la figura del encuentro, acompañado por Maicol Lapeyra y Carlos Ramon. Cabe destacar y sumar la solidez de Bruno Barla en el arco, quien tuvo que ser remplazado por Juan Rodríguez por sufrir una dislocación del hombro, y el ex aurinegro logró responder de forma notable.\nPara el complemento se pudo observar un repunte de Banco República, que logró empatar el cotejo habiendo estado dos tantos abajo, con buenas intervenciones de Rodrigo Figares, jugador que estuvo bien auxiliado por Fabricio Ferranty, jugador que tuvo buenos minutos en cancha. Por su parte, el locatario colocó en el quinteto un equipo sumamente defensivo, cuando ingresaron Gastón Muiño y Sergio Lorenes juntos, dos jugadores que contrarrestaron cada ataque del rival de turno.\nEl conjunto bancario se mostró flojo en defensa, pero se destaca la rebeldía que expuso en el comienzo del segundo tiempo. No se podrá pasar por alto la situación que se vivió en el final del partido, cuando al exponerle la tarjeta roja, el juez Raúl Hartwig, Rodrigo Figares se le fue arriba al árbitro y concluyó en un lamentable momento de bronca expuesto por el jugador, quien tuvo que ser sacado de la cancha por varios compañeros. Malvín sacó una ventaja sobre el final del compromiso y dio por cerrado el marcador por 7 a 4, como se mencionó anteriormente, Quintana fue la figura de la tarde y se logró observar un buen juego colectivo que fue realizado en gran totalidad por las bandas.\nMalvín-Banco República (Club Malvín) Res. Final: 7 a 4\nGoles: Nicolás Quintana (3), Carlos Ramón, Gastón Muiño, Sergio Lorenes y Maicol Lapeyra (Mal); Rodrigo Figares (3), Fran Leaniz (BR)\nPor Guillermo Graña (In Situ) // Twitter: @Guille263\nBanco no se rinde


Falcón: “Nos hemos caracterizado por hacernos fuertes” - El Cerrador Venezuela\nFalcón: “Nos hemos caracterizado por hacernos fuertes”\nZamora Fútbol Club continúa recuperando cada una de sus piezas que en algún momento estuvieron fuera de acción por lesión. En esta oportunidad se produjo el regreso de Juan Falcón, que regresó con el gol que le dio el triunfo al blanquinegro ante el Deportivo JBL del Zulia.\nReferente al compromiso en el que la Furia Llanera salió con una victoria que lo mantiene en la zona alta de la clasificación, el artillero zamorano comentó: “Estos tres puntos son muy importantes porque veníamos de perder dos partidos, por lo que era importante triunfar en casa”, expresó Falcón, que además agradeció por su retorno a las canchas tras mes y medio de inactividad. “Estoy agradecido con Dios por volver a jugar luego de un largo tiempo, ahora lo que debo es esforzarme para estar a un mejor nivel”.\nUn gran sacrificio y esfuerzo físico realizó el conjunto barinés para sacar un resultado positivo de local ante los zulianos, debido al corto tiempo que tuvieron para recuperar fuerzas. “Siempre nos hemos caracterizado por hacernos fuertes de local. Es importante resaltar el sacrificio de todos mis compañeros ya que dimos el máximo para sacar el triunfo”.\nLos dirigidos por Francesco Stifano ahora tendrán tres partidos que a la postre serán claves para asegurar la clasificación al octogonal final. “Ahora queda mucho camino por recorrer, pensamos en el próximo partido y por eso será importante la disposición que pongamos todos, no solo en el partido sino en cada entrenamiento”, concluyó Falcón.


ISF pregrado becas está abierto para los estudiantes prometedores de Irán a proseguir estudios en los Estados Unidos. La beca está disponible en base de mérito y necesidad de estudio de pregrado.\nla beca tiene como objetivo permitir a los estudiantes destacados de la pendiente iraní cultivar trayectorias académicas y profesionales del más alto calibre y mayor impacto de la comunidad.\nISF es una organización sin fines de lucro de California. La Fundación iraní de beca (ISF) ofrece becas a estudiantes de origen iraní en los Estados Unidos que demuestran promesa académica excepcional, gran necesidad financiera y una vocación de servicio a la comunidad.\n: los solicitantes deben ser estudiantes de pregrado. Requisito de idioma Inglés de\n: el candidato debe tener un muy buen dominio sobre el idioma inglés.\nnacionalidad: estudiantes iraníes pueden solicitar la beca.\n¿cuál es el objeto de estudio?: se otorgan las becas en los campos ofrecidos por la Universidad.\nel necesario nivel del curso: la beca está disponible para perseguir una licenciatura.\n¿cómo aplicar a esta beca?: los solicitantes pueden aplicar por correo electrónico o publicar.\nFuente original: http://www.scholarships2017.com/isf-undergraduate-scholarship-iranian-students-usa-2017\nFecha límite para obtener la beca: La fecha límite es el 30 de junio de 2017.\nObtener más información sobre la beca de estudio: http://theisf.org/scholarships/isf-undergraduate-scholarship/\nAwards(USRA) de investigación de estudiante de pregrado están disponibles para estudiantes de licenciatura a realizar estudios de posgrado y seguir una carrera de investigación en las ciencias [...]\nPosiciones de investigación doctoral en Ciencias naturales y la vida en Alemania, 2013\nLa escuela de graduados de excelencia ‘JSMC’ invita a solicitudes para puestos de investigación doctoral (TV-L E13, 65%) para proyectos de investigación sobre varios temas de Ciencias [...]\n2012 Curtin ingeniería mérito internacional beca, Australia\nLa beca proporcionará el 25% de la matrícula anual para la duración esperada restante normal del grado. Dos becas se otorgarán en cada una de las áreas de química, Civil, eléctrica, mecánica, [...]


iNNpulsa lanzó la red física nacional CEmprende para fortalecer y desarrollar el emprendimiento en o | MINCIT - Ministerio de Comercio, Industria y Turismo\nIndustria04 febrero de 2021\niNNpulsa lanzó la red física nacional CEmprende para fortalecer y desarrollar el emprendimiento en ocho ciudades del país\nPie de foto: CEmprende se diseñó como un campus de emprendimiento exponencial y está inspirado en distintos ecosistemas del mundo.\nEl lanzamiento de esta red se suma al eje de institucionalidad de la reciente aprobada Ley de Emprendimiento, que contempla el fortalecimiento de la estrategia CEmprende en función del desarrollo y fortalecimiento regional, así como a las acciones de reactivación económica del Gobierno nacional.\nLas ciudades que a partir de este momento se suman a la red nacional CEmprende son: Cali, Pereira, Bucaramanga, Manizales, Medellín, la Sabana de Bogotá, Cartagena y Montería, alcanzado así 14 espacios físicos a nivel nacional.\nEl evento de lanzamiento de la red regional tuvo lugar en la nueva sede regional de CEmprende, en Bucaramanga, con la presencia del presidente de la República, Iván Duque.\nEl ministro de Comercio, Industria y Turismo, José Manuel Restrepo, quien también estuvo presente en el acto, destacó que el objetivo de la red CEmprende es seguir avanzando en la meta de llegar a toda Colombia, con una oferta variada de servicios para los emprendedores del país.\n“Desde el Gobierno nacional creemos y apostamos por el desarrollo del emprendimiento como clave para generar formalidad y potenciar la economía colombiana”, manifestó, al tiempo que dijo que se trata de una apuesta por el fortalecimiento del emprendimiento en el país. “También trabajamos para que Colombia sea el líder en América Latina en temas de emprendimiento”, destacó.\n“Contar con estos espacios de integración, en ocho de las principales ciudades del país, representa la oportunidad para continuar dinamizando el desarrollo del talento emprendedor y consolidar nuestra Nación Emprendedora. Así, la Red Nacional CEmprende, sumada a los instrumentos establecidos en la Ley de Emprendimiento, amplía su alcance a las regiones y a todo tipo de emprendimiento como los de los sectores agro, verde, creativo, tecnológico, entre otros”, afirmó Ignacio Gaitán, presidente de iNNpulsa Colombia.\nA los #CEmprende llegamos con un norte claro, trazado por el Presidente @IvanDuque. Ya tenemos un CONPES con una ruta de ejecución, herramientas de financiación y la #LeyDeEmprendimiento que fue construída escuchando a los emprendedores.\nAsí construimos equidad. 🇨🇴 pic.twitter.com/fjbBW2WAer\n— Jose Manuel Restrepo (@jrestrp) February 4, 2021


Tarima flotante precios Bricodepot 🥇 OFERTAS ÚLTIMA HORA\nSiguientePlato ducha Bricodepot\nSeguro que buscas ofertas de Tarima flotante precios de bricodepot o parecido has llegado a la página ideal. En nuestra página hemos listado internet para detallarte las mejores ofertas de Tarima flotante precios Bricodepot.\n¿Qué Tarima flotante precios recomendamos comprar?\nEn este listado te hemos seleccionado Tarima flotante precios más punteras y valoradas por los visitantes.\n¿Ventajas de adquirir Tarima flotante precios bricodepot On line?\nLa ventaja que obtienes de comprar por online este producto que mucha gente busca en Tiendas con la palabra exacta Tarima flotante precios Bricodepot es que podrás obtener el precio al momento y comprarlo directamente desde tu dispositivo móvil, ordenador o tablet. Tienes la opción de poder ver el precio actual para comparar con otras tiendas o centros comerciales cerca de ti, además de las tiendas online de la web. He buscado los productos que más se han vendido este mes con la mejor calidad precio que hay ahora mismo en internet. Si te convence algún producto de Tarima flotante precios bricodepot puedes adquirirlo directamente aquí con servicio a domicilio, en pocos días lo tendrás en casa.\nPara comprar Tarima flotante precios bricodepot solo debes seleccionar el producto que deseas y hacer tu compra por la web. Solo hemos seleccionado los productos más atractivos, con rebajas y de mejor calidad precio que hay en el mercado. Con nuestros enlaces de Amazon y tiendas líderes en el sector comprarás siempre con confianza. Estos productos son lo más recomendables por usuarios que ya hicieron su compra, es decir, los mejores votados.\nSi compras desde aquí muchos de los artículos seleccionados tienen servicio a domicilio gratis. Aprovecha comprar Tarima flotante precios bricodepot y que te lo lleven a casa, en miles de productos solo tarda de 24/48 horas.\nTarima flotante precios bricodepot para comprar online\nTarima flotante precios bricodepot comparativa\nTarima flotante precios bricodepot precio\nTarima flotante precios bricodepot catálogo\n1.1 ¿Qué Tarima flotante precios recomendamos comprar?\n1.2 Picobello G61404 - Set de reparación para suelo de madera\n1.3 TARIMA FLOTANTE AC5 CLASE 33 (PARA USO COMERCIAL) (Haya Roma\n1.4 edding e-8900-1-4612 - Marcador para retocar muebles color C\n1.5 Tarima Flotante AC5 Pino Blanco\n1.6 Tarima Flotante AC5 Clase 33 - Nogal Marino,\n2 ¿Ventajas de adquirir Tarima flotante precios bricodepot On line?


Meta Religion / Paranormale / Criptozoologia / Mamiferos /\nPronto llegó a considerarse un problema nacional, y el propio rey Luis XV envió un cuerpo de dragones de caballería para abatirla, sin resultados, al que posteriormente se unirían otros tres. Para entonces el año de 1764 había acabado y las víctimas ya eran 54.\nSegún el testimonio de uno de los capitanes de los dragones, logró ver cara a cara a la Bestia antes de que ésta consiguiese huir. Era tan grande como su propio caballo, pero pronto lo dejó atrás con facilidad, pues lo superaba ampliamente en velocidad y agilidad. Mientars huía, él y los hombres que le acompañaban descargaron varias decenas disparos contra ella que ni siquiera parecieron atravesar su piel. El asunto de la Bestia de Gévaudan traspasó fronteras y llegó a considerarse un problema serio para el gobierno de Luis XV, entonces recién salido de la Guerra de los Siete Años.\nLas potencias extranjeras comentaban jocosas cómo el ejército francés podía pensar siquiera en la victoria si sus mejores tropas no eran capaces de capturar un "simple" lobo en mitad de su propio país. Pronto se retiraron de la zona a las autoridades locales por considerarlas inútiles, y se pescó a más de un cazador particular que ponía pistas falsas para despistar a los dragones y aspirar a cobrar la recompensa matando él mismo la Bestia.\nSe pusieron trampas y se rastreó el monte día y noche, pero la bestia siempre aparecía en otro lugar y continuaba su siniestra matanza. El nerviosismo se apoderó de la población y estallaron disturbios. Se acusó públicamente a algunos vecinos de ser hombres lobo que se convertían por las noches en la bestia; otros se volvieron contra los gitanos, a los que acusaron de criar alguna bestia salvaje en su circo que había escapado al monte.\nLos sacerdotes predicaban contra el rey, responsable indirecto de la crisis, o decían que las víctimas eran jóvenes lascivas a las que Dios había enviado la Bestia como castigo. Incluso se llegó a poner en el punto de mira a un noble que había estado en África y criaba en los jardines de su palacio hienas, tigres, leones y perros de presa, acusándolo de cruzar los animales hasta dar con una bestia asesina e indestructible. Fuese ella o no, lo cierto es que en 1767, con más de 130 muertes en la región, un campesino armado abatió en Gévaudan un lobo descomunal, más grande que cualquiera de los que se podían encontrar en Francia.\nPoco después se mató una loba también de gran tamaño. La leyenda cuenta que los responsables de las capturas emplearon balas de plata hechas tras fundir medallas de la Virgen, algo que ha pasado posteriormente al imaginario colectivo como la única forma de matar un hombre-lobo. Al menos uno de los ejemplares fue llevado a París, donde llegó en un estado de putrefacción muy avanzado, lo que impidió disecarlo. Su esqueleto fue expuesto en el Museo Real de la ciudad hasta su destrucción en un incendio.\nA pesar de que el esqueleto se ha perdido, las descripciones parecen indicar que se trataba de una gran subespecie de lobo de los Alpes, extinta en el siglo XIX. La falta de animales grandes que estos lobos encontraron en su nuevo hogar les habrían impulsado a alimentarse de los humanos, fáciles de capturar y matar. Desde entonces, no se ha producido ningún ataque similar a los de la Bestia.


enero 2013 « Clinica Veterinaria Tui Clinica Veterinaria Tui\nHome → 2013 → enero\nHoy voy a descubrir de nuevo el mundo!! Abandone a mis dueños que jamás me cepillaron y que ya no me quieren y me he ido a la pelu a ponerme guapa y a buscar una familia que me cuide como me merezco, por que yo lo valgo!! ¿Quién se anima a una…\nEstamos en plena campaña de esterilización de gatas. Nos deplazamos a domicilio para recoger al animal y traerlo a nuestra clínica para su esterilización. Precio: 100,00Eur incluyendo los transportes. ¿Cuántas veces habremos oído maullar a la gata del vecino, a las que se pasean por el jardín, o a la…


Instagram, la red social favorita de Manolo Bakes | MarketingDirecto\nPortada » Reportajes especiales » The Future of Advertising » «Instagram es nuestra joya de la corona, aún no han logrado desbancarla del trono», M. Dorado (Manolo Bakes)\nThe Future of AdvertisingMaría Dorado, directora de comunicación y marketing de Manolo Bakes\nManolo Bakes revela por qué Instagram es su red social favorita\n"Instagram es nuestra joya de la corona, aún no han logrado desbancarla del trono", M. Dorado (Manolo Bakes)\nMaría Dorado, directora de comunicación y marketing de Manolo Bakes, comparte las estrategias de redes sociales de la marca y por qué Instagram se ha convertido en su mano derecha\nLlevamos mucho tiempo hablando de omnicanalidad, personalización del mensaje y creatividad. Parece que la teoría la tenemos clara, pero ¿qué pasa cuando llegamos a la práctica? Este tipo de acciones no siempre son fáciles de implementar puesto que requieren de un duro trabajo que se deja en manos de un equipo comprometido. Aunque a ojos del espectador el resultado sea sencillo, la realidad es que una estrategia que combine la omnicanalidad con la imaginación es más compleja de lo que muchos se imaginan. Aun así, hay muchas marcas que han conseguido adaptarse a su audiencia y conseguir el resultado esperado. Eso sí, con un gran esfuerzo detrás y mucho análisis durante varios meses. Una de estas marcas en Manolo Bakes, que en redes sociales ha implementado una serie de acciones, que no requieren mucho presupuesto, pero generan el engagement que esperaban eincluso más del que imaginaban.\nBajo este contexto, desde MarketingDirecto.com hemos querido conocer más a fondo quien hay detrás del éxito de las estrategias de contenido de Manolo Bakes y para ello hemos hablado con María Dorado, directora de comunicación y marketing de la marca, quien nos ha acercado un poco más a esta realidad ya palpable, que muchos querrán implementar en un futuro.\n¿Cómo definirías la imagen de Manolo Bakes a ojos del consumidor?\nManolo Bakes significa disfrutar y compartir. Por ese motivo estamos presentes en fiestas, bienvenidas y despedidas, entre otros eventos. Todo lo que sea celebración nos define a la perfección.\nA la hora de hacer colaboraciones, ¿qué clase de perfiles tenéis en cuenta para convertirse en embajadores de vuestra marca?\nA la hora de colaborar, miramos que compartan nuestros valores de marca. Para nosotros es fundamental transmitir energía, frescura o diversión, además de calidad. Si las marcas colaboradoras pueden compartir ese punto que oscila entre lo canalla y el humor inteligente, mejor todavía.\nMás allá de nuestros valores de marca, nos hemos centrado en perfiles culinarios y expertos cafeteros, porque no hemos dejado de serlo y queremos contribuir en este mundo. Más allá de eso, no nos centramos en un perfil concreto, sino que estamos anclados en compartir y celebrar con todos los rangos generacionales, lo cual nos supone una ventaja competitiva, ya que somos aptos para todos los públicos.\nLos creadores digitales con los que contactáis, ¿son siempre influencers de redes sociales como Instagram o YouTube?\nLa realidad es que nos encontramos en el sector digital y todos sus canales. Las redes sociales son muy importantes porque es nuestro escaparate, nuestra ventana al mundo. Además, también se consolidan como una de las patas más robustas, ya que son el medio por el que nos damos a conocer y descubrirnos a muchos artistas y creadores de contenido. Además, nos decantamos por artistas y talentos de diferentes mundos, amigos de la marca (aunque esto signifique no sean mega conocidos) siempre y cuando tengan afinidad con nosotros.\nEl contenido que compartís en estas plataformas, ¿lo elegís vosotros o dejáis que sean los creadores de quienes den rienda suelta a su creatividad?\nHemos vivido en ambos escenarios. El proceso creativo depende del artista en muchas ocasiones, pero en otras tenemos la idea clara y lo que hacemos es compartirla con el creador de contenido para lanzarla en conjunto.\nAun así, no tenemos un escenario acotado, sino que se trata de un diálogo creativo y abierto en el que co-creamos. En ocasiones su contenido es tan bueno que damos rienda suelta al artista. De esta forma, el resultado es siempre positivo y se complementa con lo que tenemos.\nHabéis hecho colaboración con una creadora de contenido de instagram, @cocinaconagustina, que cuenta con poco más de 1.000 seguidores. ¿Por qué os habéis enfocado en este perfil en lugar de en uno con más alcance?\nLo que hemos experimentado es que, cuando el contenido es bueno, no hace falta métrica. Al final el engagement viene solo. En el caso concreto de @cocinaconagustina fue ella misma quien nos contactó en semana santa para hacer un Reel con su receta de torrijas de manolitos. Mucha gente se interesó por el contenido y empezó a preguntar por la receta. Aquí nos dimos cuenta de que no importan tanto los seguidores, sino que el contenido que compartan los artistas sea realmente bueno. De hecho, este ejemplo es un caso de éxito total para nosotros y por ello hemos seguido haciendo colaboraciones con ella.\nNos guiamos por autenticidad, más que por lo conocido que sea el influencer. Buscamos afinidad con nuestra marca y, si el contenido es bueno, nosotros encantados. Así nos encontramos con personas que son verdaderamente brand lovers que en seguida lo contagian. De hecho, tras experimentar en este tipo de acciones nos hemos dado cuenta que, en el largo plazo, tienen más impulso que otras estrategias con métricas más atractivas a priori.\n¿Crees que los reels son un medio adecuado para hacer branding? ¿Por qué no apostar por tiktok?\nEn nuestro caso, Instagram ha sido un medio idóneo para la marca. En TikTok también hemos estado muy presentes, pero es cierto que Instagram es para nosotros la joya de la corona. Se ha convertido en nuestro escaparate de marca y la red social por la que más apostamos. La mimamos y la cuidamos mucho, también porque es la red social que mejor se ha adaptado a los nuevos tiempos.\nEsto no quiere decir que nos olvidemos de TikTok, también estamos ahí. De hecho, empezamos antes con TikTok que a utilizar los Reels de Instagram, pero esta última es sin duda la más completa y aquella que no han logrado desbancar hasta ahora, por lo que finalmente ha pasado a ser nuestra apuesta más fuerte.\nPara el Día del Padre y el Día de la Madre habéis hecho siempre alguna acción, ¿qué consejo darías a una marca que quiere hacer campaña en fechas señaladas como esta?\nComo consejo diría que hay que trabajar con mucha antelación. Muchas veces, por la carga de trabajo, menospreciamos las campañas digitales, pero esta clase de eventos son días con mucha competencia en el mercado. Tenemos que estar muy encima, ya que luego por el camino nos encontramos con mil imprevistos.\nSon fechas en las que todas las marcas captan la atención del usuario, por lo que es importante llevar a cabo una planificación previa. En este sentido, tener un buen equipo alineado detrás ayuda mucho, pues hay mucho trabajo que hacer con un margen de maniobra en ocasiones muy corto.


La historia de Hispano Suiza es peculiar. De ser una de las marcas más valoradas en los años 1920 y 1930, cambiaron de negocio y cayeron en el olvido durante varias décadas. Sin embargo, volviendo al mundo del motor en 2019 y han venido para quedarse. Lo hicieron con un superdeportivo eléctrico de altas prestaciones nombrado como la nieta del fundador de la marca. Ahora vuelven a Estados Unidos con el Hispano Suiza Carmen Boulogne en una configuración muy especial.\nDespués de un despegue paulatino en tierras europeas, la firma con sede en Barcelona ha conseguido cruzar el charco para hacer realidad la petición de un cliente muy especial. Michael Fux, conocido empresario y coleccionista de coches, había estado interesado en el Hispano Suiza Carmen desde su presentación en el Salón de Ginebra de 2019. Tras hablar con la marca, realizó su pedido, que fue entregado en un entorno muy especial: en el Amelia Island Concours d’Elegance.\nPero el Carmen configurado por Fux no era uno cualquiera. Se trataba del Hispano Suiza Carmen Boulogne, la versión tope de gama del modelo con más potencia y detalles específicos. Por si fuera poco, el cliente lo encargó en el color Ocean Song Rose, una creación especial para esta ocasión. Este tono de morado fue creado a partir de una flor, la rosa Ocean Song, que mandó Fux directamente desde Miami hasta Barcelona para que el departamento de Diseño lo reproduciera. De él se han teñido los paneles de fibra de carbono de la carrocería.\nSe completa con algunos detalles en color Birkigt White, así como una parrilla con el logotipo en negro brillano o las llantas de aluminio pulido con tuercas monoblock en el color de carrocería. También vemos un interior totalmente inmaculado al estar cubierto en piel del mismo color blanco que los detalles exteriores. En los asientos va bordado el nombre del modelo en morado, al igual que todas las costuras de la tapicería.\nLo que no cambia es el sistema de propulsión eléctrico, que está formado por dos motores que se complementan para llegar hasta los 1.114 CV y 1.600 Nm de par en el eje trasero. Sus prestaciones son de órdago, pues el Hispano Suiza Carmen Boulogne es capaz de acelerar de 0 a 100 km/h en 2,6 segundos y alcanzar una velocidad máxima de 290 km/h. Ahora esta unidad descansará en el garaje de Michael Fux junto a otros ejemplares de la talla del Bugatti Veyron, Ferrari LaFerrari, Porsche 918 Spyder, Pagani Huayra o McLaren P1.\nHispano Suiza nos enseña los bocetos del sucesor del Alfonso XIII


Argentina registra 8.160 casos nuevos y otras 113 muertes por la covid-19 – Contacto Hoy\nInicio > Noticias > Internacional > Argentina registra 8.160 casos nuevos y otras 113 muertes por la covid-19\nBuenos Aires, 19 mar (EFE).- Argentina añadió este viernes 8.160 nuevos casos del coronavirus SARS-CoV-2, con lo que la cifra total de positivos se elevó a 2.234.913, mientras que los decesos ascendieron a 54.476, tras ser confirmadas 113 muertes en las últimas 24 horas.\nArgentina está atravesando un incremento en el promedio de casos diarios y las autoridades ya comienzan a alertar sobre la posibilidad concreta de la llegada de una segunda ola de contagios.\nSegún el informe diario que difunde el Ministerio de Salud argentino, 2.016.729 pacientes han sido dados de alta de coronavirus, mientras que 3.534 personas con diagnóstico confirmado de la covid-19 permanecen ingresadas en unidades de cuidados intensivos.\nEl porcentaje de ocupación de camas de terapia intensiva por todo tipo de patologías es del 55,2 % a nivel nacional, pero del 60,8 % si solo se considera Buenos Aires y su populosa periferia.\nHasta el momento, en Argentina se han realizado 8,25 millones de test para detectar el virus, de los cuales 61.579 se hicieron este viernes.\nDe acuerdo con los datos oficiales, en Argentina hasta el momento se han aplicado 3.026.464 dosis.\nUn total de 2.445.509 personas recibió la primera dosis de la vacuna, mientras que 580.955 personas fueron inoculadas ya con la segunda dosis. EFE


El Cercle galardona a Mario Draghi por su contribución a la construcción europea\nDescargar Battlefield V\nFútbol | Japón - España, semifinal en directo\nXXXVI Reunión del Cercle d'Economia\nEl primer ministro italiano recibe el premio por su papel decisivo en el BCE durante la crisis del euro\nSánchez y Faus en la entrega del premio a Draghi hoy en el Cercle d'Economia\n18/06/2021 13:10 Actualizado a 18/06/2021 14:09\nEl primer ministro de Italia, Mario Draghi, ha recibido esta mañana el I Premio Cercle d'Economia a la Construcción Europea en el acto que ha puesto punto y final a la XXXVI Reunión de la institución catalana. La entrega del galardón, en presencia del presidente del Gobierno de España, Pedro Sánchez, y numerosas autoridades ha sido precedida de una presentación realizada por José Manuel González-Páramo, miembro de la junta diretiva del Cercle y ex consejero del Banco Central Europeo (BCE).\nComo ha destacado González-Páramo, Europa tiene que darle las gracias a Draghi por su contribución a la construcción europea, tanto desde los tratados de Maastrich, como en los ocho años de mandato en el BCE o, ahora, desde su puesto de primer ministro de Italia en un momento complejo y con el objetivo de sacar al país de la crisis. También Javier Faus, presidente del Cercle, ha glosado la figura de Draghi antes de entregarle el premio.\nEn su discurso tras recibir el premio, Draghi se mostró enormemente agradecido. "La pandemia ha tenido un efecto devastador y depresor. Italia y España han sido muy afectados, con más de 200.000 muertes", ha comentado, para después desarrollar el impacto en la economía.\n"Estamos viendo la luz al final del túnel", ha añadido. "Se ha dado una respuesta sin precedentes, no ha habido una respuesta fiscal de esta magnitud desde la Segunda Guerra Mundial. Gracias a esta reacción rápida hemos evitado una recesión profunda", ha dicho. "Sin embargo, las incertidumbres son altas", ha advertido. "Tenemos que actuar de forma rápida y eficaz para que la demanda suba de la misma manera que lo ha hecho la oferta y que se recupere el mercado de trabajo".\nDraghi ha pedido el esfuerzo de todos para lograr esta recuperación y dejar atrás los efectos de la pandemia, que ya ve bajo control por la rápida vacunación. En este punto, se ha lamentado de que se haya dejado de lado a los países, lo que considera "injusto y doloroso".\nEn cuanto a los riesgos, ha hablado, cómo no, de la inflación, recordando que la mayoría de los expertos considera que es algo temporal. "Pero tenemos que estar vigilantes", ha avisado, para recordar que determinará el comportamiento futuro de los bancos centrales en lo relativo a los tipos de interés. "Tenemos que asegurarnos de que la recuperación sea tan equitativa como sostenible, porque en el pasado reciente de alguna manera nos olvidamos de esto", ha admitido.\nPedro Sánchez comparece tras el tradicional despacho de verano con el Rey Felipe VI, vídeo en streaming\nEl PSC se ofrece a dar apoyo parlamentario al Govern para la ampliación del aeropuerto\nSara Carbonero protagonizará el próximo videoclip de 'Tu otra bonita' junto a Valeria Castro\nEl Govern impulsa formalmente los JJOO de invierno de 2030 vinculados a una consulta previa\nAsier Martínez gana su serie de 110 m vallas en su debut olímpico\nLa mejor receta de pesto de aguacate para acompañar una buena pasta\nHermann Tertsch (VOX) ataca a Ana Peleteiro


30 de noviembre de 2011 00:52 AM\nSuplementar las raciones con ácidos grasos poliinsaturados (AGPI) omega 3 a partir de aceite de pescado se ha demostrado que mejora el desarrollo del cerebro y de la inmunidad neonatal de los lechones.\nSin embargo, hay escasa información respecto el efecto de los AGPI omega 3 sobre los parámetros reproductivos de las cerdas. Aumentar el contenido en AGPI omega 3 antes del parto y durante la lactación puede mejorar la calidad de los ovocitos y la supervivencia de los embriones, y por consiguiente la tasa de concepción y el tamaño de la camada. Por consiguiente, incluir aceite de pescado en el pienso de lactación de las cerdas podría mejorar su productividad. El objetivo del presente estudio fue evaluar los rendimientos reproductivos de cerdas alimentadas con aceite de pescado como fuente de AGPI omega 3 antes del parto y durante la lactación. Del día 107,7 ± 0,1 de gestación, 328 cerdas de entre 0 y 7 partos (1,95 ± 0,09 partos, media ± SE) fueron alimentadas con una ración suplementada con sebo (Control) o con una ración isocalórica suplementada con 3 g de aceite de pescado/kg de pienso (Omega 3). Las raciones fueron formuladas para contener la misma cantidad de energía (13,9 MJ/kg), grasa bruta (54 g/kg) y proteína bruta (174 g/kg). A las cerdas se les subministraron 3 kg diarios de pienso experimental durante 8 días antes del parto y continuaron con los mismos tratamientos dietéticos, pero subministrados ad libitum hasta el destete (18,7 ± 0,1 d de lactación). Tras el destete, todas las cerdas pasaron a ser alimentadas con un pienso de gestación sin aceite de pescado hasta su siguiente parto.\nRJ Smits, BG Luxford, M Mitchell and MB Nottle, 2011. Journal of Animal Science, 89: 2731-2738


Mejor Luz de piscina flotante LED 01 # Venta Compra En Línea | Cafago.com\nLuz de piscina flotante LED Decdeal\nLuz de piscina flotante LED Decdeal ( artículo#: H26944 )\nSolar Powered Colorful Swimming Underwater LED Night Light Lighting Lámpara impermeable para la fiesta de boda Decoración al aire libre\nLas luces LED flotantes de energía solar para piscinas son perfectas para la decoración e iluminación de piscinas. En el dia. El panel solar convierte la energía solar en energía eléctrica y almacena la energía en la batería incorporada. Por la noche, el panel solar encenderá la luz para la iluminación automáticamente.\n[Luz de la piscina flotante] Las luces solares de la piscina con cambio de color rojo, azul, verde y amarillo pueden crear un espectáculo de luz flotante en su piscina.\n[Vida útil prolongada] El panel solar de alta tasa de conversión de luz con batería Ni-MH, funciona hasta 15 horas después de cargarse completamente con la luz solar.\n[Alimentado con energía solar] Con un alto brillo y un bajo consumo de energía, la luz de la piscina flotante LED alimentada con energía solar no tiene descarga eléctrica ni radiación, lo cual es seguro para usted.\n[ Resistente al agua y duradero] La resistencia al agua IPX6 y el marco de ABS de alta calidad hacen que funcionen bien y de manera segura en diferentes tipos de clima, resistencia a altas temperaturas y resistencia a las heladas.\n[Ampliamente aplicable] Las luces LED flotantes para piscinas de energía solar brindan iluminación para sus fiestas y celebraciones, aptas para piscinas, patio al aire libre, jardín, etc.\nColor: Colorido (4 cambios de colores).\nPanel solar: 2V / 0.5W / 230mA\nBatería: Ni-MH AAA 1.2V / 600mAh\nFuente de luz: perlas de lámpara 3528\nVoltaje de trabajo: 0.75-1.35V\nCorriente de trabajo: Máx. 35mA\nTiempo de carga solar: 3-4 horas\nLED a tiempo: 15 horas\nTamaño del producto: 100 * 60 mm / 3.93 * 2.36 pulgadas\nTamaño del paquete: 103 * 103 * 62mm / 4.05 * 4.05 * 2.440inch\nPeso del paquete: 150 g / 0,33 pulgadas\n1. Interruptor de control de luz: cubra el panel solar 3 veces en 4 segundos para encender / apagar la luz.\n2. El primer uso de la luz de la piscina flotante requiere cubrir el panel solar para abrir.\n1 * Luz de piscina flotante solar


StarLabs Nutrition A70 Carbofuse Waxy maize 1800gr\nStarLabs Nutrition - A70 Carbofuse Waxy maize, 1800gr.\nWaxy maize, el carbohidrato innovador\nSabor natural Peach passion Raspberry dream\nStarlabs Nutrition A70 Carbofuse frambuesa, 1800gr.\nWaxy Maize es el complejo de carbohidratos más innovador del mercado actual. A70 CARBOFUSETM se obtiene mediante la extracción de una parte concreta del maíz, constituido principalmente por Amilopectina, conocida por su capacidad para proporcionar energía inmediata. Por tanto, A70 CARBOFUSETM constituye un suplemento eficaz para atletas que necesiten una rápida reposición de las reservas de glucógeno.\nA70 CARBOFUSETM es bajo en grasas, sin azúcares ni gluten y no provoca distensión ni hinchazón abdominal, ni tampoco retención de líquidos. A70 CARBOFUSETM proporciona a nuestro cuerpo los siguientes beneficios: reposición de glucógeno en los músculos con mayor rapidez que la maltodrextrina y la dextrosa. Captura nutrientes difíciles de absorber por la pared intestinal (como la creatina, betaalanina y arginina). Suministra energía muscular sostenida e instantánea.\nA70 CARBOFUSETM presenta un elevado peso molecular y baja osmolaridad, que proporciona una singular capacidad para sortear el estómago y ser absorbido directamente por los músculos. El almidón esta compuesto por amilosa y amilopectina, dos elementos que se diferencian principalmente en que únicamente el contenido de la amilopectina es soluble en agua, lo que significa que nuestro cuerpo es capaz de digerir y absorber con facilidad la amilopectina presente en A70 CARBOFUSETM. Otra diferencia significativa es que la amilopectina presenta una estructura altamente ramificada, mientras que la amilosa posee una estructura lineal.\nA70 CARBOFUSETM cuenta con un índice glucémico bajo, proporcionando energía sostenida y de forma rápida durante su intensa rutina de entrenamiento y permite estimular todavía más su cuerpo y músculos. La toma de A70 CARBOFUSETM debe realizarse antes o durante su entrenamiento para incrementar la oxidación de los carbohidratos y obtener un mayor rendimiento, gracias a su efecto ergogénico.\nLo ideal sería tomar A70 CARBOFUSETM junto con los siguientes productos para potenciar su entrenamiento antes y durante el ejercicio. Para acelerar la resíntesis del glucógeno, será conveniente ingerir el producto tras el ejercicio y, de esta forma, recuperar líquidos.\n- Antes del ejercicio, combinar con:: 4:1:1 BCAA o G2T Go2trainTM.\n- Después del ejercicio, combinar con: CR5 CREATINE, CL5 GLUTAMINE, 4:1:1 BCAA o tomar con un batido de proteínas WP8 MYOBOLICTM o HD8 HYDROPROTM.\nAñadir dos cazos de A70 a una batidora con 250ml. o 500 ml. de agua o su bebida favorita. Mezclar hasta total disolución. Dependiendo de la intensidad y duración del entrenamiento, consumir de 3 a 5 gramos de carbohidratos por kilo de peso corporal al día.\nAmilopectina, ácido cítrico, Goma guar, , Sucralosa, Saborizante, Colorante.


Acer nos trae estos 7 tips para escoger un teclado gamer\nSomos noobs y Acer lo sabe.\nSomos noobs y Acer lo sabe, por eso nos enviaron estos tips para tener en cuenta al escoger un teclado para jugar.\nTeclas retroiluminadas: Nada mejor cuando juegas de noche. Por supuesto, déjate seducir solamente por una iluminación suave e uniforme.\nModo Gaming: ¿Quién no ha pulsado un botón por error mientras juega? Recuerda que el teclado gaming que buscas te ofrece la posibilidad de configurarlo de manera tal que no te salgas del juego si pulsas la tecla errónea.\nDurabilidad: Por favor, busca entre teclados mecánicos. Las membranas de plástico barato pierden sensibilidad y se convierten en tu propio enemigo durante el juego.\nMacros: Las teclas para macros son de vital importancia. Se trata de acciones que deben ejecutarse con combinaciones de teclas.\nSistema anti-ghosting key rollover: El efecto ghosting se produce cuando el teclado no es capaz de enviar la información suficiente cuando se pulsan dos o más teclas simultáneas. Un buen teclado gaming suele reconocer entre 5 a 10 teclas pulsadas simultáneamente.\nacer hardware noob tips gamer tips


'Cien años de soledad': Medio siglo a la sombra de Macondo | Cultura | EL PAÍS\nMedio siglo a la sombra de Macondo\nViaje tras la leyenda a Aracataca, cuna de Gabriel García Márquez e inspiración de ‘Cien años de soledad’. La novela salió a la venta hoy hace 50 años\nViaje a Aracataca/Macondo\nUn ejemplar de 'Cien años de soledad' en la biblioteca de Aracataca.JUAN CARLOS ZAPATAundefined\nAracataca - 06 jun 2017-17:40 UTC\nUn anciano descansa en una mecedora en el porche de su casa, enfrente de la vivienda donde en 1927 nació Gabriel García Márquez, reconstruida y convertida ahora en museo. Sus recuerdos se mezclan con el catálogo de leyendas que rodean al premio Nobel y a su mundo. Le llama Gabo y Gabito. En Aracataca, en el interior de la Costa Caribe de Colombia, las conversaciones sobre el escritor, fallecido en 2014, acaban girando en torno a dos ideas: el sentimiento de pertenencia y la sonoridad. La primera tiene que ver con el origen del imaginario que plasmó en Cien años de soledad, publicado por la editorial Sudamericana en Buenos Aires el 5 de junio de 1967 -hay quien sostiene que comenzó a circular en las librerías al día siguiente-, hace 50 años. La segunda es una reflexión sobre la importancia de las palabras. El pueblo natal de García Márquez tiene un nombre especialmente vibrante. Pero él eligió otro, Macondo, para relatar las historias de los Buendía.\nEse anciano, Carlos Nelson Noches, de 86 años, rememora los viajes de Gabo entre Santa Marta, capital del departamento del Magdalena, y Aracataca. Cada vez que regresaba en tren a su casa, que dejó junto a su familia para mudarse a Sucre cuando era todavía un niño, pasaba por la finca bananera de la United Fruit Company. “Vio la tablilla que decía Finca Macondo. Se le quedó impreso ese nombre. Él me dijo a mí que ese era un nombre sonoro. Pero Macondo también es un árbol corpulento. Hubo un pueblito aquí que se llamaba Macondo, hay un arroyo que se llama Macondo”, asegura el señor Noches sobre el mítico pueblo, que también coincide con el nombre de un juego de feria.\nGabo I de Aracataca\nAsonada en el pueblo de García Márquez\nLa mejor forma de conocer la zona es de la mano de Rafael Darío Jiménez, autor y responsable de la casa museo de García Márquez. Su trabajo, hilado a partir de los relatos de los vecinos en la biografía novelada La nostalgia del coronel, sobre el abuelo del escritor, es un ejemplo de cómo la memoria colectiva puede caminar entre la realidad y la ficción, en el terreno de lo que la crítica literaria llamó realismo mágico.\n“Cien años de soledad resulta ser la metáfora más visible que se ha podido crear sobre Latinoamérica. Esa familia Buendía está en todos los países nuestros”, opina. Y aún hoy existen personajes cuya vida está determinada por ese universo. “Aquí hubo un neerlandés que abrió un hostal, y como él se llamaba Tim Aan’t Goor, algo gutural, entonces le dijimos ‘no hombre, tú te llamas Tim Buendía’ y se quedó Tim Buendía”. Uno más de la familia. "Lástima que Tim se tuvo que ir a los Estados Unidos".\nMientras Aracataca, el pueblo de Gabriel García Márquez, celebraba el 50º aniversario de la publicación de Cien años de soledad, las calles del municipio se convirtieron la madrugada del viernes en escenario de violentos disturbios y choque con las fuerzas de seguridad por los constantes cortes de luz que afectan a la comunidad.\nUn baño de realidad en la cuna del premio Nobel, donde muchos vecinos denuncian el abandono de las autoridades.\nLas historias de Cien años de soledad tienen, precisamente, una de las características de los recuerdos familiares, a los que cada generación añade una capa de experiencia y percepción personal. Gabriel Torres García, sobrino de Gabo, acaba de almorzar en un lugar bautizado como “patio mágico”, en casa de Dilia Todaro. “Para nosotros es en forma cifrada la historia de nuestra familia. De hecho, hay muchos personajes que nacen de los miembros de la familia. Es el legado que nos deja a nosotros para saber quiénes somos", explica. "Nos cuenta las historias de muchos parientes que vivieron cuando nosotros no habíamos nacido, que son casi leyendas para nosotros. Es el manual de comportamiento de la familia García Márquez, pero al mismo tiempo del comportamiento de cualquier familia del Caribe".\nGabo construyó despacio sus personajes. “Se pueden encontrar muchos vestigios de Cien años de soledad en El Heraldo de Barranquilla, sobre todo en su columna Las jirafas", apunta el escritor colombiano Álvaro Suescún. "Las dos primeras, escritas en junio de 1950, se llaman El hijo del coronel y La hija del coronel, refiriéndose a Aureliano Buendía y a Remedios la Bella. Ya eran personajes que estaban estructurados y que fue desarrollando poco a poco”.\nEntrada a la vereda de Macondo.F. MANETTO\nEsas figuras habitan el legendario Macondo, cuyo origen sigue siendo objeto de debate. Jaime Abello Banfi, director de la Fundación Gabriel García Márquez para el Nuevo Periodismo Iberoamericano (FNPI), es uno de los máximos expertos de la vida y la obra del escritor. Hace unas semanas llegó a una aldea, perdida en medio de la antigua finca bananera, en la que detectó “una conciencia de comunidad”. El cartel que recibe al visitante avisa: “Bienvenidos al verdadero Macondo”. Aunque no hay registros históricos ni abundan las pruebas documentales, sus habitantes aseguran que se fundó hace dos siglos. En cualquier caso, lo que es cierto es que ahora sí se llama o se hace llamar así. “Este pueblo está desconectado de la trascendencia mundial de su nombre”, reflexiona Abello.\nEl pasado viernes por la mañana, unos niños jugaban en sus calles sin asfaltar. Primero se asomó a la puerta Julián Mejía, coordinador de la escuela, que llamó a la líder social de la población, Vilma Arenilla. “A partir del momento en que uno lee la historia de Gabo se da cuenta de que se ve reflejado el pueblo de nosotros. Por ejemplo, él habla del río de aguas diáfanas y ese río lo tenemos. Habla de unas rocas que son como huevos de aves, también lo tenemos. Las mariposas amarillas también se dan aquí en cierto tiempo”, dice Arenilla. Con todo, al margen de las hipótesis sobre la supuesta existencia de un Macondo real, esta comunidad, al igual que Aracataca, vive marcada por el Macondo de la ficción. "Nos visitan bastantes extranjeros. De Alemania, Argentina, México, Australia, Francia...", señala Milena Cifuentes, trabajadora de la casa museo. El viaje en búsqueda del imaginario de García Márquez es un espejo que sigue ahí 50 años después.


La Ciudad de las Diosas: Arte y feminismo: del discurso a la exhibición\nObra “Quédate Día Feliz” de Paloma Pájaro.\n“La palabra feminismo todavía a mucha gente le saca ronchas… El feminismo es una de las corrientes de pensamiento fundamentales para entender el siglo XX. No es posible entender muchos cambios que se produjeron a nivel internacional sin entender el feminismo como teoría crítica, sin embargo, mucha gente por omisión o por ignorancia, o por lo que sea, se queda todavía con la idea de la quema de sostenes, o de que las feministas odian a los hombres…” afirma Soledad Novoa, ideóloga del II Seminario Arte y Feminismo: del Discurso a la Exhibición , que se realizará el próximo 16 de octubre en el Museo de Bellas Artes.\n“Afortunadamente hoy en día podemos hablar de ‘las’ feministas y ‘los’ feministas, porque en el fondo es un tema que tiene que ver con las desigualdades de poder en términos mucho más amplios, y de obtener una mirada crítica a lo que se nos está dado como norma… como natural, y en ese sentido hombres y mujeres somos igualmente críticos e igualmente inteligentes, y podemos darnos cuenta de que ciertas cosas no están bien”, sostiene Soledad Novoa.\nLAS MOTIVACIONES DEL SEMINARIO Y SUS INVITADXS\n“Desde el punto de vista académico, sucede que en Chile ha habido bastante trabajo de feminismo, pero abocado a la literatura y ahora a los estudios culturales, pero no específicamente al tema de las artes visuales; de alguna manera es un tema que ha estado más bien ausente”. Y agrega: “Una de mis principales preocupaciones era el cómo transmitimos al público estas cuestiones, no sólo a través de exposiciones temáticas… sino, por ejemplo, desde nuestra colección, que abarca obras de distintas épocas y estilos”.\n“Pensamos que una buena manera de ir preparando el terreno era hacer un seminario, y ese seminario es ‘Historia del arte y feminismo’. El primero se llamaba ‘Relatos, lecturas, escrituras y emociones’, y lo pensamos como un bien historiográfico, es decir, la idea fue analizar la escritura historiográfica y el porqué la mitad o más del universo artístico, que son la mujeres, quedaba fuera de las grandes exposiciones, fuera de los grandes relatos. Y pensamos en invitadas e invitados que nos dieran una visión desde la realidad chilena y latinoamericana”, señala la curadora.\nPero la buena experiencia del primer seminario incentivó una nueva versión: “Ese seminario yo diría que fue una gran apuesta y fue un gran éxito. Luego de una semana de abiertas las inscripciones, estaban copadas”. Para esa vez se realizó una transmisión vía internet, llegando a tener cerca de 900 personas conectadas desde Argentina, Perú, Colombia, México, España y Chile… Entonces, con todos estos antecedentes, dijimos que no podía ser un seminario de una única vez”, y fue así cómo decidieron realizarlo de manera anual, abordando el feminismo desde distintas perspectivas cada año. Y nos comenta: “Ya sólo el éxito que tuvimos, el interés y los comentarios que recibimos, nos demuestran que éste es un tema absolutamente necesario, pero poco presente…” .