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Un enfermo de los bits: octubre 2010\nNo cON Name 2010 (2/2)\nNo cON Name 2010 (1/2)\nHoy, como era de esperar, he estado en el segundo y último día de asistencia al No cON Name y este es mi resumen de las ponencias del día.\nIP Fragmentation Overlapping\nJose Selvi nos ha dado toda una lección sobre IP Fragmentantion Overlaping.\nHa empezado dándonos los conceptos básicos del fingerprinting, mediante el comportamiento de la pila de red del implementador, obtenido a partir de la respuestas de las peticiones IP que quedan fuera de lo especificado en la RFC.\nA partir de la técnica de IP Fragmentation Overlaping nos ha demostrado como poder hacer un pentest saltándonos un IDS si la configuración no está afinada a la arquitectura de red que pretende proteger.\nHa sido una muy buena ponencia, ya que parte de ella la ha dedicado a realizar tres demos de los conceptos explicados y de algunas de las casuísticas que te puede encontrar.\nReversing for goods: fixing security vulnerabilities in binaries\nSergi Álvarez (pancake) ha dado un ponencia muy técnica sobre el parcheado de binarios para mitigar 0 day, hacer jailbreak de dispositivos, creación de exploits, etc.\nSinceramente, yo estoy un poco verde en este aspecto, y aunque he podido seguir ciertas partes de la charla, no he podido llegar a comprender todos los aspectos o comprenderlos profundamente.\nHa explicado las distintas técnicas de parchear binarios usando la herramienta, Radare2, co-desarrollada por él mismo. También ha mostrado varios ejemplos simples de como parchear, con las distintas técnicas comentadas.\nY para finalizar ha comentado como se pueden parchear dos vulnerabilidades que han tenido bastante revuelo, sobre todo una de ellas que es la que utiliza el gusano Stuxnet.\nDevelopment of security-critical embedded systems\nLamentablemente sobre esta charla solo puedo decir “No comment”.\nJulían Díaz nos ha hablado, a partir de un estudio que llevan realizando hace tiempo, del SMS Spoofing muy focalizado en los servicios ofrecidos por proveedores de envío masivo de SMS.\nHan explicado los conceptos generales y aplicaciones que pueden ser vulnerables y como y con que han realizado las pruebas, además de haber hecho algunas demos con esto.\nPara finalizar han indicado sus recomendaciones para protegernos tantos los usuarios como las operadores sobre este tipo de ataques.\nResolución de concursos de la No cON Name 2010\nAlejandro Ramos y Francisco Alonso han realizado la resolución de los concursos a los que nos podíamos a presentar como participantes.\nLas resoluciones, aunque no he participado, me han parecido muy instructivas, he aprendido conceptos que pueden se aplicables en otros ámbitos, además de tener una visión de como abordar estos retos.\nConcretamente me ha gustado mucho la resolución del concurso “Iluminación de Randa”, ya que estaba basado en un problema de carácter real. En él se ha explicado como bloquear el ataque y después como crear un informe detallado de lo sucedido, además para añadir la guinda al pastel, han comentado el el ataque que ellos mismos hiciero sobre la infraestructura de control del spyware, es decir el contraataque a los malos.\nEllos se habían presentado al consurso por hobby, es decir sin formar parte de los participantes que optan al premio, pero como nadie más se ha presentado, la organización ha decidido darles el premio ellos, aunque realmente se lo han bien mercido por el excelente trabajo que han hecho; hay que decir que son unos cracks!\nPolíticas llevadas a cabo en la Generalitat de Catalunya\nJordi Bosch ha explicado, como el título indica, políticas que llevan a cabo en la Generalitat; realmente no tengo mucho que decir, solo que tienen en cuenta aspectos que no me hubiese pensado que los tienen en cuenta, aunque no pongo la mano en el fuego, si realmente se ponen en práctica o solo se aplican a nivel de discurso.\nAntes de terminar el post quier hacer un comentario sobre algo que sucedió ayer. El ppt de la ponencia "Aspectos organizativos ligados a la seguridad de la información", dada por Joan Ayerbe, estaba en catalán algo que me pareció fuera de lugar, ya que a mi parecer, el congreso estaba dirigido a la audiencia en general y no solo a la audiencia catalana, por lo tanto esto, desde mi punto de vista, ya me pareció un FAIL a la audiencia; pero la cosa no quedó en solo esto, luego me enteré que el acto de inauguración, el cual me salté, fue dado en catalán, así que si lo del ppt me pareció un FAIL, esto último me parece una falta de respeto, en toda regla, a la audiencia.\nParece que esto último llegó a oídos de los organizadores, ya que el último ponente, Jordi Bosh, antes de empezar comentó que le habían dicho que hiciera la ponencia en castellano, y que él, como era de esperar, la haría en castellano ya que el objetivo es la comunicación, vamos lo que para mí es, a nivel global, el objetivo principal de la lengua; a parte de esto pidió disculpas, por adelantado, si al darla en castellano pudiese llegar a soltar alguna catalana.\nLa organización me ha aclarado como fue concretamente lo que realmente sucedió en la presentación del evento, que cómo ya dije no asistí, llegándome el feedback de terceros, y para la cual he manifestado que me pareció una falta de respeto a la audiencia.\nAsí que actualizo la entrada con este comentario para dejar claro como dio la situación y quien realmente tomó la iniciativa; la cosa fue así:\n“El acto fue presentado y distendido en castellano tanto por presidente de la asociación y patrocinadores. La intervención en catalán fue del colaborador, el director del CESICAT”.\nPublicado por Anónimo en 21:17 2 comentarios: Enlaces a esta entrada\nEtiquetas: congresos, ponencias, seguridad\nHoy he asistido al primer día, de un total de dos, del congreso No cON Name 2010; aquí os dejo mi resumen de las ponencias a las que he asistido.\nHTC Nand dumping for forensics purposes\nPau Oliva nos ha dado un lección sobre el dumping de memoria flash del tipo Nand sobre dispositivos HTC.\nEl detalle dado de los métodos que existen para hacer un análisis forense sobre estos dispositivos ha sido genial, desde los métodos hardware hasta los realizados desde el sistema operativo, pasando por los realizados desde el bootloader, este último es de los que más me ha interesado. A mí parecer, ha comentado los pincelazos clave, para quien tenga un interés sobre este campo, pueda lanzarse y motivarse en empezar ha hacer su propios pinitos.\nAspectos organizativos ligados a la seguridad de la información\nEs posible que parte de la audiencia le haya parecido una ponencia palo, pero a mí personalmente, me ha gustado, ya que encaja en lo que pienso a nivel general, que básicamente se reduce a que la organización es factor clave en todos los ámbitos ya sean tecnológicos o no.\nJoan Ayerbe ha comentado las implicaciones que tiene tomar la riendas de implantar un modelo organizativo desde el punto de vista de la seguridad de la información.\nComo todo proceso los pros y contras están presentes; desde los beneficios hasta los inconvenientes de los recursos (costes económicos directos e indirectos como volumen y dedicación de los recursos humanos necesarios) que hay que emplear; el objetivo, que claramente ha marcado Joan, es el buscar el equilibrio entre el nivel de seguridad y los costes, lo cual se consigue viendo las necesidades reales del negocio.\nJoan nos ha comentado los procesos organizativos y qué organismos internos hay que crear para implantar y concienciar a los usuarios, indicando que uno de los aspectos más importantes es el apoyo de la dirección y la gestión del cambio.\nLa ponencia me ha tocado el corazón, ya que es día a día que vivo, que intentar concienciar a los usuarios y a la dirección, está última la tarea más difícil.\n802.1X y 802.11i – La única seguridad real en Red\nYago Fernández nos ha hablado de securizar los accesos a la red en capa 2, utilizando el protocolo 802.1x, para redes cableadas, y 802.11i para redes inalámbricas.\nNos ha hablado de las herramientas que hay, que aplicar y cómo; además también no has comentado como poder hacer un par de ataques al conocido protocolo RADIUS y como mitigarlos si no dejamos de banda los parámetros opcionales y si configuramos todos los parámetros de seguridad.\nUna de las cosas que ha comentado y que me ha llamado la atención, por mi ignorancia, ha sido el comentario que ha hecho sobre lo “sencillo” que es montar un appliance, tanto a nivel de hardware como del sistema operativo.\nVamos, es todo un crack!\n“Que vienen los Zombis”\nPedro Sánchez de Conexión Inversa nos ha dado un repaso a lo que hacen y las buenas prácticas que aplican.\nNos ha detallado que medidas utilizan y aplican para defenderse y rastrear los nuevos ataques que pueden surgir en la web.\nYa acabando nos ha contado uno de los ataques, el “Ataque Zulú”; les hicieron un DOS además de de echarles a bajo varios de los sensores. Finalmente el ataque era concretamente un DDOS desde una botnet y finalmente les ganaron; pero como no “uno se cae para volverse a levantar” y de ahí aprender de la hostia y estar preparado para un futuro ataque; de ellos han sacado hasta una aplicación.\nNuking and defending SCADA networks\nAlexis Porros y Silvia Villanueva nos han expuesto las necesidades de los sistemas SCADA a nivel de seguridad.\nNos han comentado que las preferencias de seguridad en estos sistemas es distinto a la gran mayoría de sistemas que estamos acostumbrados a ver, prevale la disponibilidad frente a la confidencialidad pasando por la integridad.\nTambién nos han hablado de como ha cambiado estos sistemas en poco tiempo, a partir del boom de las comunicaciones, conectando estos sistemas a Internet y a raíz de esto como se ha producido varios estragos; a eso hay que sumarle lo poco actualizados que están estos equipos debido a que los sistemas tienen muy poco soporte por parte del fabricante o directamente están fuera de mantenimiento y su actualización no es para nada fácil, debido a los sistemas que controlan y la disponibilidad que se demanda en estos sistemas.\nFinamente nos han comentado un poco acerca del gusano Stuxnet.\nEn definitiva, ha sido un día interesante ya que muchos de los conceptos explicados me han permitido abrir la mente en cuanto a conocimientos, algo que ya esperaba y espero que mañana vuelva a ser un día tan productivo como el de hoy; las valoraciones individuales sobre cada ponencia me las reservo para comentarlas con los colegas en vivo.\nPublicado por Anónimo en 0:33 2 comentarios: Enlaces a esta entrada\nGestionando incidencias de manera organizada (3/3)\nGestionando incidencias de manera organizada (1/3)\nGestionando incidencias de manera organizada (2/3)\nPlanificando la resolución\nAsumiendo mi rol, por falta de la persona al cargo y por la poca experiencia de mi compañero, no sin motivos justificados, decidí invertir mi maravillo tiempo dentro de la jornada y fuera de él, a planificar la resolución de la incidencia, que se iba a atender al día siguiente y fuera de la jornada laboral para no entorpecer la actividad diaria de la empresa, después de saber que se tenía que restablecer el sistema por completo.\nComo por motivos de productividad y disponibilidad no se podía atender el mismo día, yo tenía más tiempo de realizar una mejor planificación, más detallada, pensada y documentada. Así que pensé y evalué exhaustivamente la situación y de ahí saque un documento donde se detallaba lo sucedido, los sistemas afectados y el tiempo necesario para su restauración completa (debido al volumen de información), las actuaciones a realizar sobre los sistemas afectados indirectamente y la lista de acciones a llevar a cabo de manera correlativa.\nAl plasmar todo esto en un documento, me permitió tener un mejor razonamiento de la situación y de sus resolución; además el documento iba a ser a la guía para hacer lo de manera metódica y no olvidarse de nada, dar un soporte a la explicación verbal mi compañero para que lo tuviese más claro y pudiese acudir en caso de duda, teniendo presente que la incidencia era en la oficina donde él estaba y que nos separaban unos 600 km y además tener un informe de la incidencia algo que nunca se ha hecho y que en situaciones futuras se puede llegar agradecer, como los planes de contingencia, que por cierto a falta de recursos, también son inexistentes.\nCon todo lo que acabo de mencionar, creo que el tiempo invertido en crear el mencionado documento, ha sido de sobras, rentabilizado, además de la satisfacción de trabajar planificada y organizadamente, y más cuando algún miembro el equipo está desconcertado y con poco control de la situación.\nAquí os dejo un documento modelo del que realicé por si puede servir de algo.\nLas incidencias surgen cuando toca y es bastante complicado o prácticamente imposible predecir cuando van a suceder así que cuando más preparado estés, planes de contingencia, infraestructura de backups, copias de seguridad actualizadas de la información y de los sistemas críticos (configuraciones, parametrizaciones, etc.), sistemas hardware replicados y preparados para soportar posibles fallos, etc., y sobre todo cuando no hay un plan de acción para la situación o una situación que se lo asemeje y hay un margen temporal de reacción entonces piensa, razona y elabora un planning de como vas a abordar la resolución y restauración manteniendo el servicio los más disponible posible mientras actúas y si no eres un lobo solitario y tienes compañía, un equipo o un único compañero, explícale el planning y hazle participe en las situaciones que le implican directamente, si realmente quieres que “te eche un cable” y le ponga ganas al asunto.\nEtiquetas: incidencias, organizacion, RAID\nDurante la mañana se detecta que el servidor está offline; entonces se procede a verificar el motivo y se detecta que está en la pantalla justo antes de realizar el boot del sistema operativo.\nSe revisa lo que sucede y desde la controladora SATA-RAID se detecta que dos discos están en estado offline, por lo que se prueba de forzar su estado a online y se revisa si el sistema operativos es capaz de arrancar. Por ahora aunque el indicativo es que el fallo es de dos disco, al encontrarlos en estado offline y no en estado fail puede que el fallo haya sido, aunque poco probable, por otra causa.\nEl sistema operativo arranca, por lo que el servicio esta de nuevo disponible. Tras arrancar se decide instalar un aplicación del fabricante que monitorea el estado del hardware, esto ya es un FAIL por no tenerlo instalado desde que el servidor se puso en producción. Con dicha aplicación se pueden lanzar test sobre el hardware, en este caso lo hicimos sobre los discos, y en el test se comprueba que un disco falla, así que se llega a la conclusión que el reinicio pudo ser algo puntual por fallo de un disco algo que siendo un RAID 5 no tendría porque haber sucedido, pero al arrancar sin problemas de nuevo, no da pie a pensar, después del test, que haya dos discos dañados.\nSe tramita el cambio de disco con el fabricante y al día siguiente, antes de que empiece la jornada laboral, se reemplaza.\nEl servicio se levantó en menos de una hora y se mantuvo todo el día, pero al día siguiente después de haber reemplazado el disco, el servicio se vuelve a detener con los mismos síntomas; esta vez el disco que el día anterior había estado offline se encuentra en estado fail, no obstante se puede de nuevo levantar el servidor y con otro aplicación de diagnóstico se obtiene un estado del servidor en un fichero de log que tras el análisis por parte del fabricante se dictamina que el segundo disco también está averiado. Debido a que el fallo, se produjo en dos discos, se nos indica que hay que reinstalar todo el sistema de nuevo, ya que el error puede haberse propagado al resto del RAID y eso puede producir inestabilidades en el sistema.\nAquí es cuando para mí empieza el tratamiento de la incidencia de manera planificada, ya que hasta el momento ha sido acción-reacción ya que el problema estaba ahí y había que resolverlo lo antes posible y las circunstancias han permitido activar y mantener de nuevo el servicio y tener un margen acotado de tiempo para organizar como eliminar el problema definitivamente.\nNo me voy a alargar más explicando que es lo que se ve afectado por la caída de uno de los servidores de almacenamiento en una de las oficinas, ya que tendría que entrar en bastante detalle en el funcionamiento del sistema y no es el objetivo de esta serie de posts.\nYo soy de los que prefiere estar informado de las cosas y vivir la realidad antes que vivir engañado pensando que todo es un jardín de rosas.\nEsta es una de las cosas que yo he echado en falta desde que rondo por la empresa, siempre que pasa algo y en algunas ocasiones, se va hacer algo no se informa ni se advierte de nada a los usuarios. Sé que a veces esto puede ser contraproducente, por la idea que algunos se puedan hacer de la situación, pero creo que eso se soluciona dando un explicación con los mínimos tecnicismos que se pueda pero que te permita explicar de lo que sucede y como se va a solventar la incidencia, esto último es muy importante mencionarlo y como se dice para que no cunda el pánico.\nAsí que con el rol que tenía desde un primer momento decidí mantener a los usuarios informados para evitar, la sicosis de estos, ya que cuando lo que involucra la incidencia es información y encima la que está generando día día los empleados con su esfuerzo, es lo que le coge a todos, supongo que pensando las N horas extras sin remuneración que tendrán que hacer para restablecer el trabajo ya realizado.\nManteniendo los informados, también te evitas que te suene el teléfono cada 2 minutos, preguntando te que sucede y cuando va a estar solucionado además de escuchar, en algunos casos, despotricaciones varias; por lo que el tiempo que dedicas escribiendo el comunicado, creo que se rentabiliza, de manera lineal al número de usuarios afectados.\nAdemás en este caso, también era necesario información que actividades podían desarrollar con normalidad y cuales no y como hacer un workarround mientras se solventaba la incidencia.\nPublicado por Anónimo en 21:40 No hay comentarios: Enlaces a esta entrada\nMis amigas las ratas\nQue a los informáticos nos metan en el sótano ya ha pasado a la historia, o más bien eso yo creía hasta hace dos mese y pico, cunando me comunicaron que me iban a cambiar de sitio de la oficina; como que en la oficina no hay mucho sitio si no se hace algo de obras, que debido a la situación económica mejor las dejamos para otra ocasión, se plantearon la pregunta de ¿dónde vamos a meter al informático? la respuesta clásica sería en el sótano, pero a falta de él lo más fácil es buscar a lo que más se asemeja, en este caso el archivo.\nYo que pensaba ahora que la tecnología convive con todos y es parte de nuestra vida diaria y que todos estamos continuamente manipulando ordenadores, teléfonos móviles, que ya hacen de todo, sistemas de entretenimiento, utensilios de cocina como los que te hacen automáticamente la comida, etc. A raíz de esto yo pensaba que la peña empezaba a cambiar la visión que tienen de nosotros y los tópicos que hay, empezaban a diluirse.\nBueno, sea la realidad o solo lo que yo creía (por una experiencia profesional que viví y por lo que se puede ir leyendo) los informáticos han ido evolucionando, dentro de las organizaciones, de unos bichos raros que están ahí con las máquinas en los sótanos a formar una parte importante del negocio (sin tener en cuenta las empresas cuyo negocio es la tecnología) y donde su papel es fundamental para poder competir dentro en el mercado; ¡¡¡joder si incluso le han cambiado el nombre al departamento!!!\nAhora con mi traslado, tengo dos cosas a pensar, mis creencias eran equivocadas o la empresa donde trabajo está un poco atrasados en cuanto a términos organizativos y competitividad comercial.\nMuchos de mis compañeros, no de departamento ya que en la sede donde yo trabajo estoy solo, me decían antes de cambiarme, “¿Ahí te van a meter? ¿no es un poco claustrofóbico?”, y los que habían participado en la decisión de mi cambio me dicen ahora “Es un sitio amplio y tranquilo ¿no? ¿a que estas bien aquí?”.\nY mis respuestas sinceras a todo esto es, que me tengo que aguantar, porque total me van a meter me guste o no y sin tener en cuenta mi opinión y si tengo claustrofobia ya me acostumbraré y se me pasará, y por lo de si estoy bien, pues realmente tampoco estoy mal si no pienso que me han quitado una de las cosas que más me gusta, la luz natural, pero por lo demás no me puedo quejar, es un lugar tranquilo y tengo espacio necesario para trabajar.\nPara ir terminando con el rollo este os voy a dejar un foto de mi nuevo amigo que he hecho después de llevar ahí más de dos meses y el cual sea convertido también en mi compañero del día a día, después de que a ambos se nos quitase el temor que, inicialmente, teníamos uno del otro.\nMi compañero y colega Ratbit\nEtiquetas: crítica, informáticos\nEn esta serie de posts voy escribir una posible forma de gestionar de una manera más o menos organizada como se debería gestionar una incidencia en empresa de tamaño medio con menos personas en el departamento de TI de lo que realmente sería necesario, teniendo en cuenta que tampoco se contratan recursos externos (outsourcing y/o insourcing).\nAntes de continuar con el tema a tratar quiero dejar claro que lo aquí descrito no tiene que ser lo estrictamente correcto y mucho menos la manera perfecta, todo se puede mejorar; ésta, ni de lejos, es la única vía para tratar incidencias, pero si, desde mi punto de vista, una manera ordenada, organizada y metódica de hacerlo, aunque el resto es libre de opinar de otro modo, y por mi parte lo respeto totalmente.\nSi ahora estoy escribiendo este conjunto de posts es porque antes de ir me de vacaciones, tuve que afrontar, en la empresa donde ahora trabajo, una incidencia; esta vez a diferencia de las demás tenía que asumir el rol de gestionar su resolución debido a que el responsable que lo tendría que hacer estaba gozando de sus merecidas vacaciones. En el pasado he participado en muchas otras pero siempre he tenido un papel de técnico que le indican que es lo que tiene que ir haciendo y como se tiene que coordinar con el resto del equipo y siempre he pensado, ya sea por la situación del departamento dentro de la empresa (no hay tiempo material dentro de la jornada laboral, con los recursos que somos para hacer las cosas bien) o por cualquier otro motivo, que, el orden, la coordinación y la metodología han sido inexistentes.\nTodo esto quería publicarlo en el momento que pasó pero entre las vacaciones, el volumen de trabajo al regreso en la empresa en la cual trabajo y nuevos retos profesionales en modo freelance me ha obligado a retrasar su publicación.\nEl escenario en el que se desarrollo la incidencia es el siguiente:\nEmpresa con unos 110 usuarios aproximadamente, de los cuales unos 80 trabajando en las tres oficinas que consta la empresa, el resto de vacaciones, de viaje de negocios o trabajan fuera por la actividad que están desarrollando.\nDepartamento de TI, o podríamos decir de mierdas varias, formado por 4 personas, 2 en la oficina de Madrid, 1 en Bilbao y el otro, yo, en Barcelona. Dadas las fechas, solo eramos dos, yo, y el recién incorporado y recién terminado un CGS de Administración de Sistemas, en Madrid.\nLa infraestructura de comunicación, la descrita en este post, pero ahora sin la cuarta oficina, Málaga, que la crisis ha obligado a cepillarse la.\nSe utiliza el sistema DFS (Distributed File System), para mantener replicados en las 3 oficinas gran parte de los espacios de almacenamiento de documentos de trabajo, pero sin Share Point, usando un sistema de acceso desarrollado en la empresa para atacar los repositorios evitando accesos simultáneos a mismo fichero, sobre este punto, no hago manifestaciones, ya que no es el objetivo de este conjunto de posts.\nUsamos 3 máquinas en cada oficina para el almacenamiento de la información, replicando se en malla por pares, es decir los 3 servidores de una oficina contienen información distinta, por lo que no se replican entre ellos, y se replican con sus 3 homólogos ubicados en las otras dos oficinas; y lo hacen las 24 horas y con todo el ancho de banda que la red les dé.\nLa incidencia fue originada por el fallo de dos discos montados en RAID 5 de uno de los 3 servidores de almacenamiento ubicado en la oficina de Madrid.\nPublicado por Anónimo en 20:48 No hay comentarios: Enlaces a esta entrada\nGestionando incidencias de manera organizada (3/3)...\nGestionando incidencias de manera organizada (2/3)...\nGestionando incidencias de manera organizada (1/3)...


Dit Gestión organiza tres cursos este mes de noviembre | Nexotur\nEl mes de noviembre, viene cargado de cursos, pero esta vez, para las nuevas incorporaciones al grupo, que quieren conocer, todas las novedades que les aporta. Como explica Lander Arriaga, responsable de marketing del grupo: “Para estos cursos son necesarios dos días, ya que es imposible poder dar a conocer y entender todos los recursos que les ofrecemos en DIT.”\nLa semana que viene, durante los días 12 y 13 de Noviembre, la formación se realizará en Barcelona, en NH Sants. Coincidirá con el comienzo de la formación en Canarias, que será del 13 al 14 de Noviembre, en Tenerife. Una semana después, será el turno de Madrid, donde se realizará el curso en el NH de Vergara.\nPor lo que el nuevo mes, en el grupo Dit Gestión, viene con una fuerte dosis de material para impartir. Temáticas como el nuevo comparador hotelero, el consolidador aéreo, donde han sumado la obtención de un nuevo IATA en Portugal, que se suma a los IATA-s que ya tenían con negociaciones en Canarias y a nivel estatal, hacen, que siempre, haya una nueva temática que analizar.\nUno de los puntos, mejor valorados, en la última encuesta de satisfacción realizada por el grupo, ha sido, justamente, el apartado de formaciones, tanto presenciales como online.


Nace la Cátedra Aytos Berger-Levrault para el desarrollo del "smart governance". - CÁTEDRA UMA AYTOS BERGER-LEVRAULT\nNace la Cátedra Aytos Berger-Levrault para el desarrollo del «smart governance».\nEn Cátedra UMA Aytos Berger-Levrault, Jornadas y congresos, Página web Cátedra UMA\n2016-10-262017-06-30http://catedrasmartgovernance.es/wp-content/uploads/logo-color-catedra-2.pngCÁTEDRA UMA AYTOS BERGER-LEVRAULT 200px200px\nSe enmarca en el departamento de Contabilidad y Gestión de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales\nLa Universidad de Málaga, a través de su departamento de Contabilidad y Gestión, y la empresa Aytos, referente en el desarrollo e implantación de soluciones de gestión y administración electrónica para las entidades públicas y que forma parte del Grupo Berger-Levrault, han suscrito un acuerdo de colaboración y cooperación académica cuyo objetivo es la creación de la “Cátedra Aytos Berger-Levrault para el desarrollo del Smart Governance”.\nEn este acto han estado presentes el vicerrector de Innovación Social y Emprendimiento de la UMA, Rafael Ventura, el director general de la empresa Aytos, Juan Miguel Aguilar; el catedrático de Contabilidad de la UMA, Daniel Carrasco; el director de I+D de Berger-Levrault, Mustapha Derras; el director de Estrategia, Marketing y Comunicación de Aytos, Javier Manuel Jiménez; el responsable de Estrategia de Productos y Servicios de Aytos, Pablo Rodríguez; el profesor de la UMA y director de la Cátedra, Daniel Sánchez; y el Gerente del Centro Municipal de Informática del Ayuntamiento de Málaga, David Bueno.\nRafael Ventura ha señalado que los temas que aborda esta cátedra, como son el gobierno transparente, la gestión eficiente o la sostenibilidad están ligados de forma muy directa a los propósitos de la Universidad.\nPor tu parte, tanto el director de la cátedra, como el director del departamento de Contabilidad han coincidido en señalar la importancia de la confluencia de entidades que se dan en este proyecto, puesto que trabajan de forma coordinada la Universidad, el Ayuntamiento, la empresa Aytos, la multinacional Berger-Levrault, e incluso la spin-off malagueña Sistemas de Información Inteligentes para la Gestión.\nPor su parte, Mustapha Derras afirmó que “este acuerdo reafirma nuestro compromiso con el desarrollo de la investigación y la actividad docente en las Universidades, con las que la compañía tiene numerosos vínculos a nivel internacional”.


Museo del Agua Palencia - merlomedia tres 60\nMuseo del Agua Palencia. Este se encuentra junto a la Dársena del Canal de Castilla. Su construcción, un antiguo almacén de cereales restaurado y rehabilitado, dan vida al proyecto cuyo objetivo es sensibilizar a los ciudadanos de como podemos contribuir a la conservación de los recursos hídricos y al consumo responsable del agua.\nEl Museo del Agua de Palencia es un proyecto pionero en Castilla y León, ideado a partir de un concepto innovador que emplea las últimas tecnologías audiovisuales. Destinado a todos los públicos, es un espacio de conocimiento, de sensibilización y de entretenimiento. Nos acerca al mundo del agua desde una perspectiva global y local, en él conoceremos el valioso patrimonio hidráulico palentino y descubriremos cómo podemos contribuir a la conservación de los recursos hídricos y al consumo responsable del agua.\nEl agua es un bien natural, un recurso vital y un derecho universal de especial importancia en Palencia, es un elemento diferenciador de sus paisajes y un recurso de desarrollo territorial. El acceso al agua potable es un desafío que requiere tanto de tecnología como de concienciación y colaboración por parte de todos. En este sentido Palencia apuesta por la sostenibilidad y se posiciona como “ciudad inteligente”.\n26 diciembre, 2013 at 6:07 pm\t· Responder\nEl tour me ha parecido espectacular, habeis hecho un trabajo estupendo.\n28 diciembre, 2013 at 2:12 pm\t· Responder\nMuchas gracias Charo, nos encanta que te haya gustado el Tour. Estamos contactando con otros museos de Palencia que personalmente hemos conocido y nos parece que se merecen una visita virtual para que todo el mundo pueda tener acceso a ellos desde cualquier lugar donde se encuentre. Saludos.\nMerlomedia tres 60 es un proyecto de Merlomedia Agencia Digital de Publicidad. © Todos los derechos reservados


Una de las tendencias más modernas en la administración de las empresas dominantes en el mundo es la de establecer unidades de negocios en su interior.\n¿Por qué existen las empresas? Se preguntaba el Premio Nobel de Economía Ronald Coase. ¿Por qué no salimos al mercado todos los días y hacemos contratos de un día ofreciendo nuestros servicios al mejor postor, dejando que el mercado nos encamine cada mañana hacia las actividades en las que somos más requeridos?\nUna parte de la respuesta es que los asuntos que se tratan en las empresas no se resuelven en un día, pero en adición a ello Coase destacaba algo a lo que denominó los “costos de transacción”. Sin duda sería difícil obtener información suficiente de los candidatos a ocupar cierto puesto; la simple definición de la ruta que el trabajador debe seguir para llegar a su casa sería una tarea más; el pago de nómina sería imposible... vaya, para que continuar.\nPero la existencia de empresas estables trae consigo un costo, que es la complacencia. Los contratos seguros disminuyen la intensidad de la competencia.\nUn punto intermedio entre ambos extremos, los contratos absolutamente flexibles y de corta duración y la empresa altamente estable lo constituyen las unidades de negocios. Véase por ejemplo el caso de un grupo empresarial en México que mantiene los aviones que dan servicio a las empresas y al corporativo como una empresa independiente que no sólo le factura a las empresas del Grupo sino que además puede vender servicios a terceros.\n¿Qué se logra con esta práctica administrativa? Por lo pronto se sabe la eficiencia con la que está funcionando la actividad de transporte aéreo en el grupo; se conoce lo que cada una de las empresas del grupo gasta en dicho concepto y se logra tener la infraestructura y el capital humano más cerca de su plena capacidad de utilización con lo que decrecen los costos fijos por unidad producida.\nConforme los mercados se van haciendo más competitivos, las empresas tienden a ser mucho más “organizadoras de trabajo” que “integradoras permanentes”. Las empresas más competitivas pueden girar sobre recursos internos o externos dependiendo de si la actividad tiene mayor o menor viabilidad para ser cerrada o abierta y eso lo dicta no sólo la eficiencia relativa sino factores tecnológicos y de mercado que responden a la naturaleza de cada actividad.\nNo sólo pueden con ello las empresas descubrir una baja eficiencia de alguna de sus unidades y en consecuencia demandarla del mercado a un menor precio, sino que en ocasiones ocurre lo contrario y descubren una nueva veta que explotar que termina por convertirse en toda una nueva actividad de la empresa. Bien dicen que, en estos tiempos, para triunfar hay que saber antes que nada contender con el caos y el cambio. Este es sin duda un buen modo.


Conjugación en español del verbo TRAPICHEAR - Conjugador español\nSi tienes dificultades con la conjugación del verbo Trapichear, descubre nuestros cursos de español Hotel Borbollón.\nVatefaireconjuguer es un conjugador en línea gratuito creado por Gymglish. Gymglish, fundada en 2004, crea cursos de idiomas en línea personalizados y divertidos: curso de inglés , curso de francés, curso de español, curso de alemán, curso de italiano y mucho más. Conjuga todos los verbos españoles (de todos los grupos) en todos los tiempos y modos: indicativo, subjuntivo, imperativo, futuro perfecto, condicional, pretérito imperfecto, pretérito pluscuamperfecto, presente, etc. ¿No sabes cómo conjugar el verbo español Trapichear? Solo tiene que escribir Trapichear en nuestra barra de búsqueda para ver su conjugación en español. También puedes conjugar una frase. Por ejemplo, "conjugar un verbo".Para mejorar tu ortografía, Gymglish también ofrece cursos de español en línea y te da acceso a muchas reglas gramaticales para aprender el idioma y también consejos de ortografía y conjugación.


Lea Cuando los economistas alcanzaron el poder (o cómo se gestó la confianza en los expertos) de Mariana Heredia en línea | Libros\nRelacionado con Cuando los economistas alcanzaron el poder (o cómo se gestó la confianza en los expertos)\nCuando los economistas alcanzaron el poder (o cómo se gestó la confianza en los expertos) - Mariana Heredia\n1. El ascenso público y político de los economistas\nENTRE CAMPOS Y REDES\nQue en todas las sociedades el saber es una fuente fundamental de autoridad no sorprende. Lo que tal vez inquieta es que, junto con el avance colectivo del conocimiento, nos volvemos individualmente más ignorantes y más dependientes de una miríada de especialistas. Alcanza con contemplar los anaqueles de las bibliotecas o con asomarse a las enciclopedias electrónicas que nos asisten para constatar cuán incapaces nos hemos vuelto de comprender el mundo que nos rodea y los dispositivos inventados por el hombre para dominarlo. Así, mientras se desgarran quienes aspiran a cierta cultura general, triunfan, subdividiéndose con sorprendente celeridad, los especialistas.\nLa perplejidad es todavía mayor cuando atendemos a las prácticas más íntimas y cotidianas. Donde antes la tradición y las intuiciones orientaban las conductas, son ahora los profesionales quienes pronuncian su juicio y ejercen su autoridad. Los médicos han ido conquistando un saber cada vez más especializado sobre nuestros cuerpos, los abogados median ante cualquier litigio legal que nos comprometa, los maestros, aun debilitados por otras influencias, siguen siendo los principales depositarios de la escolarización de los niños. Como destacó Abbott (1988), con el avance del conocimiento y de los procedimientos especializados las profesiones han ido demarcando áreas de intervención específicas sobre las que reclaman, con mayor o menor eficacia, cierto monopolio de la autoridad.\nEn este coro de especialistas, los economistas parecen un caso particular. ¿Dónde comienzan y terminan las fronteras de la economía? ¿Cuál es el territorio específico de lo económico? Tras apenas un siglo de existencia, la economía se ha convertido en una profesión doblemente global (Fourcade, 2006). El ascenso de los economistas en una gran diversidad de países parece cuestionar los límites políticos y culturales atribuidos a la mayoría de las disciplinas. A diferencia de los abogados o de los maestros, los economistas de hoy pueden trabajar en Beijing o en Atenas, en San Petersburgo o en Bogotá. Compitiendo con intelectuales, periodistas, políticos y burócratas, su importancia pública y política se observa en muchos países sin importar sus regímenes institucionales o sus tradiciones religiosas (Hira, 2007). Pero la expansión no es sólo geográfica. A diferencia de los médicos, que se concentran en el cuerpo humano, o de los arquitectos, que se limitan a los edificios, si algo caracteriza la definición contemporánea de lo económico es su ubicuidad. En la medida en que casi todos los objetos y relaciones parecen susceptibles de cálculo económico, el saber de los economistas interviene cuando se requiere que nuevas mercancías se intercambien en el mercado. Junto con médicos, juristas y educadores, los economistas participan del enmarcado necesario para la comercialización de vientres maternos, de bonos a futuro, de servicios educativos (Caliskan y Callon, 2010). Todos ellos necesitan precisar sus cualidades y medirlas, comprometer a posibles proveedores, identificar clientes.\nA pesar de esta omnipresencia, la diversidad o la unidad de esta profesión siguen siendo ambiguas. ¿Qué une y qué diferencia a los economistas a través del tiempo? ¿Han gozado siempre de la misma autoridad? ¿Sobre qué fuentes se asienta el respeto que reclaman? Dos principales tradiciones han estudiado el ascenso de los economistas, proponiendo criterios distintos para justificar su prosperidad. La primera tendió a concentrar su mirada sobre el espacio público y político, subrayando las credenciales académicas y las posiciones políticas alcanzadas por los economistas. El eje de diferenciación privilegiado es el que separa a keynesianos de monetaristas (Montecinos y otros, 2009). La segunda tradición, más atenta a los procesos de construcción de mercados específicos, ha preferido focalizarse en la resolución de problemas y en la complementariedad que se observa entre los economistas confinados y los economistas en su hábitat natural (Callon, 2007).\nLa primera tradición, muy desarrollada en América Latina y Europa del Este, se interesó en los economistas como profesionales universitarios y como figuras mayores de la formulación de políticas públicas. Inspirados por la sociología de Max Weber y Pierre Bourdieu, estos análisis asociaron a las ciencias económicas con campos académicos y políticos atravesados por disputas. Según estos estudios, a partir de los años setenta podía identificarse un enfrentamiento entre dos fracciones: los keynesianos o nacionalistas –a veces llamados heterodoxos– y los monetaristas o neoliberales –también conocidos como ortodoxos–. El interés de estos estudios por la intersección entre el campo científico y el político respondía al hecho de que, a diferencia de sus predecesores, los altos funcionarios involucrados en las reformas de mercado no necesariamente contaban con una experiencia previa como empresarios, dirigentes políticos o administradores estatales. Su autoridad se justificaba invocando sus conocimientos científicos y su pericia técnica.\nLa segunda tradición, más profusa en Europa y los Estados Unidos, se centró en el papel de los economistas en la construcción de determinados mercados. Más que interesarse en las rupturas teórico-ideológicas, estos análisis se preocuparon por la creciente performatividad de las ciencias económicas. Dicho de otro modo, la atención estaba puesta en el modo en que la teoría económica participaba en el diseño de mercancías y de circuitos de producción y comercialización. Desde esta perspectiva, la autoridad de estos expertos radicaba menos en su ciencia que en su inserción en redes sociotécnicas, en las cuales intentaban resolver problemas, estructurar y perpetuar relaciones. Siguiendo un impulso inaugurado por Michel Foucault y Bruno Latour, estos análisis destacaron las modalidades más descentradas de articulación entre saber y poder. Al hacerlo, propusieron un relato que subraya menos las rupturas que las continuidades entre keynesianos y monetaristas. Limitada en sus comienzos a las fronteras nacionales y a la intervención de la autoridad pública, durante el período de posguerra la economía habría adquirido una dimensión cada vez más global y privatizada. En los dos períodos, las redes sociotécnicas habían logrado ligar a dos tipos de economistas: los confinados en laboratorios o universidades y los que actúan en contacto directo con empresarios, clientes y funcionarios en la construcción cotidiana de la economía capitalista.\nPara reconstruir la historia de los economistas argentinos no es necesario optar por una de estas tradiciones. Las dos se complementan y resuelven recíprocamente sus falencias. Gracias a la primera tradición, se iluminan aspectos importantes de los procesos históricos recientes. Primero, que la emergencia de los ortodoxos se correspondió con la afirmación de ciertas características: el establecimiento de una retórica universalista, la valorización de diplomas provenientes de las grandes universidades de los Estados Unidos, un temprano acercamiento al mundo empresario, singulares afinidades con los funcionarios internacionales y una alianza con presidentes fuertes en pos de grandes transformaciones. Segundo, que los ortodoxos lograron tornar lo que, en los años sesenta, era una opción ideológica entre otras, en una posición respaldada, dos décadas más tarde, casi por toda la disciplina.\nAhora bien, si nos contentamos con esta mirada, perdemos de vista cuestiones fundamentales. Por un lado, el riesgo es sobrestimar la importancia de los macroeconomistas y la inserción de estos profesionales en las universidades y el aparato estatal. Resulta claro que estos profesionales no fueron los únicos protagonistas del paso de una economía con fuerte intervención estatal a otra más abierta y liberalizada. Toda la profesión y su relación con la sociedad fueron cambiando al pulso de los acontecimientos. Por otro lado, la definición de heterodoxia y ortodoxia adolece de cierta rigidez e impide comprender el modo en que estos profesionales se fueron (re)definiendo a lo largo del tiempo. Si bien los estudios de red eluden estas limitaciones, nos conducen a otras. Como advirtió Neiburg (2007), al consagrar la economía ortodoxa como la única ciencia económica existente, la segunda tradición subestima el significado de ciertas disputas y las consecuencias de que determinados economistas hayan logrado, al menos por un lapso de tiempo, imponerse sobre los otros.\nLa historicidad de ambos enfoques nos reserva una sorpresa. A diferencia de la medicina y el derecho, la economía es una disciplina muy reciente y, hasta hace poco más de cincuenta años, virtualmente desconocida para la mayoría de los argentinos. Los economistas existen desde hace poco tiempo, y sus primeros cultores tuvieron que esforzarse mucho para dotar a la profesión del respeto del que gozaban entonces los altos funcionarios estatales. La paradoja es que fue el Estado nacional el que les brindó un primer reconocimiento y los albergó en sus universidades, entidades bancarias y agencias de regulación y planificación. Sólo más tarde la profesión pudo independizarse y conquistar el espacio público y la política hasta exigir, de manera perentoria, el achicamiento del aparato que le había dado, en sus inicios, existencia y utilidad.\nEn este proceso, la ciencia económica pasó de ser una profesión de Estado a una de gobierno. Las primeras décadas de la disciplina coinciden con disputas ideológicas y profesionales intensas, en las cuales distintos economistas acompañaban a diferentes actores de la vida pública y política nacional (dirigentes políticos, intelectuales, empresarios, sindicalistas). A partir de los años setenta, comenzó a producirse una relativa unificación teórico-ideológica y una multiplicación de las temáticas tratadas y las actividades ejercidas por los economistas. Con bases teóricas comunes, los economistas comenzaron a desempeñarse en situaciones más dispersas y privatizadas.\nIntegrando las dos tradiciones mencionadas y a través del estudio paralelo de la formación y la práctica profesional de los economistas argentinos, este capítulo recorre tanto el ensanchamiento de la jurisdicción reclamada por estos profesionales y su emergencia pública y política como el resultado de estas sucesivas transformaciones dentro de esta profesión. El argumento es que, al avanzar sobre espacios y desafíos que les eran ajenos, no todos los economistas resultaron ganadores. Como argumentó Fourcade (2006), la globalización de las ciencias económicas acarreó la destrucción creativa de los espacios profesionales locales. Mientras que se premiaron y expandieron ciertas prácticas, se penalizaron y desaparecieron otras.\nLo más importante es que estas transformaciones en el seno de la disciplina se correspondieron con una mutación trascendente de sus fuentes de autoridad. En el análisis de las ciencias económicas argentinas de los años sesenta, el mérito de cada miembro se medía por su contribución a la verdad así como por su capacidad para interpretar las especificidades y las potencialidades de la realidad regional y nacional. En los años noventa, en cambio, el valor de los expertos reposaba en la habilidad para resolver con éxito ciertos problemas públicos de primer orden. Más que comprender la realidad local, se trataba de combatir sus anomalías para integrar al país a los modos normales de funcionamiento de la economía global.\nEste capítulo se organiza en tres apartados y sigue una secuencia histórica. En el primero se presentan los orígenes diversos y hasta antagónicos del liberalismo y las ciencias económicas en la Argentina. La segunda sección desarrolla dos procesos fundamentales que propiciaron cierta convergencia: la debilidad creciente del Estado y sus agencias, y la privatización y norteamericanización de esta disciplina en el país. Finalmente, se detalla la controversia entre ortodoxos y heterodoxos y la consolidación de una nueva red profesional.\nEL LIBERALISMO ARGENTINO ANTES DE LOS ECONOMISTAS\nLa economía de mercado no tuvo que esperar a la existencia de economistas para que se subrayaran sus virtudes y requerimientos. Muy por el contrario, en la Argentina, como en otros países de América Latina, la construcción del Estado nacional y la pronta inserción del país en el mercado mundial estuvieron estrechamente ligadas a la consolidación de un grupo dirigente que adscribía a los principios del liberalismo. El aliento a la libre empresa, el desarrollo de administraciones públicas eficaces y previsibles, la conformación de un mercado de mano de obra, el énfasis en los avances tecnológicos, el impulso de las transacciones comerciales y financieras con el mundo fueron algunos de los principios que orientaron a las elites de fines del siglo XIX. De hecho, con el tiempo y ante la amenaza de las masas , la preocupación central de los liberales tendió a concentrarse en la defensa de la propiedad privada y de la libertad de empresa, justificando cierto cercenamiento de los derechos civiles y políticos (Halperin Donghi, 1987).\nDesde las primeras décadas del siglo XX, recorrer la estela del liberalismo en la Argentina resulta difícil porque el país careció de un partido nacional de este signo con un caudal electoral significativo. Existieron, claro, agrupamientos de orientación liberal-conservadora o nacionalista de derecha. Pero estas organizaciones no siempre tuvieron un carácter político explícito, y aquellas que se adentraron en estos terrenos fueron intermitentes e ineficaces (Senkman, 1993).\nCarentes de plataformas partidarias sólidas, otras tribunas sirvieron para expresar las ideas liberales. Por una parte, sus intelectuales participaron cotidiana y activamente de las polémicas públicas gracias a su relación privilegiada con los diarios centenarios (en mayor medida La Prensa y La Nación; Sidicaro, 1993). Ruiz (2005: 115) alude a cierta sobrerrepresentación mediática del liberalismo por el desajuste existente entre el lugar de las plumas liberales en dos de los matutinos más leídos del país y el reducido apoyo que solían conquistar sus dirigentes dentro del electorado. Por otra parte, muchos de los hombres de negocios originarios de familias tradicionales siguieron comandando las principales empresas y la dirección de las corporaciones patronales (Schvarzer, 1990).\nLa inexistencia de partidos de derecha tampoco excluyó a los liberales del gobierno. En gobiernos militares o bajo tutela castrense, José Alfredo Martínez de Hoz, Roberto Alemann y Álvaro Alsogaray hicieron sus primeras experiencias en la gestión pública. Pero las Fuerzas Armadas no les fueron fieles. Al politizarse, las instituciones militares terminaron padeciendo los mismos desgarramientos que desvelaban a la sociedad. Si en algunos casos los gobiernos militares reclutaron ministros liberales, en otros se inclinaron por especialistas más bien asociados con el desarrollismo. Como puntualizó Rouquié (1994), la Argentina conoció administraciones militares de distinto signo y orientación.\nSi bien, cuando eran convocados, los liberales ocupaban las carteras económicas y al hacerlo asentaban su legitimidad en conocimientos técnicos, al menos hasta la década del setenta habría que rechazar una asociación rápida entre liberalismo y ciencia económica. Es cierto que cuando se analizan las asunciones de ministros a lo largo del tiempo (Heredia y Gené, 2009) es evidente que los militares tendieron a enfatizar los saberes específicos de sus ministros. Esto no demuestra que los funcionarios de los gobiernos militares estuvieran más calificados que los de las administraciones civiles. Sólo significa que ante la falta de apoyos electorales y la violación de los principios constitucionales, la experticia era el único mérito que podían reivindicar. Asimismo, ni el liberalismo de la época se consideraba sólo un saber especializado, ni la ciencia económica se definía como liberal.\nEl rasgo fundamental del liberalismo-conservador argentino, se ha dicho, era el de atender a las libertades económicas más que a las políticas. Estas ideas, sin embargo, estaban lejos de definirse como una doctrina económica . Incluso aquellos a los que se reconocía como especialistas en la materia cultivaban las bases filosóficas de su pensamiento, preocupados por justificar las virtudes del liberalismo para el interés general (Morresi, 2009; Vicente, 2012). Entre los múltiples ejemplos que pueden mencionarse se encuentra la polémica entablada por Álvaro Alsogaray con aquellos a los que descalificaba por considerarlos expertos en economía . Según el ingeniero, uno de los portavoces más tenaces del liberalismo argentino, la economía de mercado constituía el mejor instrumento planificador conocido y además el que mejor se ajusta a una ética elevada y a la condición humana (De Pablo, 1977: 36). No sorprende que en otro pasaje de la misma entrevista Alsogaray se lamentara de los contenidos transmitidos por las universidades nacionales. De igual modo que en la mayoría de los países latinoamericanos de la época, las noveles casas de estudio y las agencias públicas vinculadas a las ciencias económicas en la Argentina expresaban cierto pluralismo, pero estaban dominadas por orientaciones\nLo que piensa la gente sobre Cuando los economistas alcanzaron el poder (o cómo se gestó la confianza en los expertos)


Emoji de WhatsApp al que le explota la cabeza: ¿Qué significa?\nWhatsApp se ha convertido en la aplicación líder de envío de mensajes instantáneos. Tiene más de dos mil millones de cuentas activas en todo el mundo, considerado el servicio más popular en el mundo de las apps. Además, cada emoji que integra el catálogo de emoticones de WhatsApp ha posicionado a la herramienta entre los usuarios, todos con su propio significado, como aquel que le explota la cabeza.\nMuchas veces, el significado del emoji que es interpretado globalmente de una forma, termina siendo de otra manera. Para eso, existen páginas especializadas como Emojipedia, que explica el por qué cada emoticón fue creado, a fin de guiar el objetivo de su uso en nuestros chats. Un popular emoji en WhatsApp al que le explota la cabeza.\n¿Cuál es el significado del emoji al que le explota la cabeza en WhatsApp?\nSegún la conocida plataforma Emojipedia, este emoji de WhatsApp tiene la boca muy abierta y hay una nube en forma de hongo sobre la cabeza, todo lo cual expresa una emoción molesta, conmocionada, inaceptable o desagradable. También se utiliza para expresar una enorme sorpresa por algo, que puede ser tanto positiva como negativa. Es símbolo de incredulidad y asombro ante una situación demasiado increíble o poco probable, ocurrida recientemente.


Se filtra llamada al 911 por pelea entre Aldo y Osmani García | ADN Cuba\nSe filtra llamada al 911 por pelea entre Aldo y Osmani García\nEl influencer cubano Alex Otaola compartió en su programa las llamadas al 911 que se hicieron a raíz de la pelea en un parqueo de un hotel en Tampa entre Aldo el Aldeano y Osmani García\n21 Aug 2020 - 8:28 am\nLuego de la publicitada pelea entre los músicos cubanos Aldo el Aldeano y el reguetonero Osmani García “La Voz” en un parqueo de un hotel en Tampa, se filtraron las llamadas que se hicieron al servicio de emergencias del 911 en EE.UU debido al encontronazo.\nEl influencer cubano Alex Otaola compartió en unos audios en su programa lo que allí sucedió a través de las llamadas donde se le oye decir a alguien que “tenía un invitado que acaba de salir (Osmani García) y alguien se acercó a él (Aldo) y le estaba golpeando. Están peleando”.\nEl personal que atiende la llamada al 911 le cuestiona si “están dentro del hotel o fuera” y esta le ratifica que están afuera, en el aparcamiento. Luego le preguntan si puede dar una descripción de las personas que están peleando.\n“El invitado se quitó la camisa, pero el agresor tiene una camiseta de tirantes con un sombrero blanco, un pendiente de oro en el lado izquierdo”, dice la mujer que los describe. La policía busca con más exactitud y pregunta la raza y esta responde: “Hispanos”.\n“No veo ningún arma, solo estaban pelando con sus puños. Me encontré con la novia, y me dijo que estaban afuera peleando. Están en nuestro aparcamiento ahora mismo. El otro tipo no lo dejará ir, ni siquiera estoy tratando de acercarme a ellos honestamente”, vuelve a decir la señora.\nEn otra llamada al 911, la mujer sigue insistiendo al servicio que “están ahí afuera discutiendo ahora mismo. El tipo se va y tiene la nariz rota, supongo”.\nLa señora de la llamada que se reconoce como la recepcionista del hotel de Tampa cuenta que había registrado a una pareja (Osmani y la novia) y que esta volvió corriendo diciendo que habían atacado a su novio.\n“Tienen que llevárselos y no quiero abordar la situación porque no estoy tratando de coger un golpe en la cara”, repite una y otra vez la recepcionista sobre el bochornoso incidente entre dos músicos cubanos en un parqueo de un hotel en Tampa.


L-teanina para la ansiedad generalizada Psy.CO\nansiedad cafeina cerebro Dopamina estres medicación meditacion memoria\n5 secretos simples para una vida más feliz Cómo tener una asociación feliz a largo plazo (con o sin "matrimonio") Nuestra curiosa fascinación por los asesinos en serie 5 preguntas que pueden cambiar tu vida Dejando ir… Infertilidad: ¡un Premio Nobel de Medicina para el Pionero de FIV! ¿Vale la pena la psicoterapia? La autora Ellen Meister habla sobre la otra vida Recuperando el peso Rabieta Moral: TEA Party y Glenn Beck Pensamiento Mágico Música en el cerebro Cómo jugar béisbol en prisión puede ayudarlo a enfrentar sus miedos ¡Las mujeres reales toman el escenario central mientras Hollywood finalmente lo consigue! Los 7 hábitos de las personas socialmente conectadas\nLa L-teanina aumenta los niveles cerebrales de varios neurotransmisores\nEl aminoácido l-teanina que se encuentra en el té verde es ampliamente utilizado en China, Japón y otros países asiáticos para tratar la ansiedad y el estado de ánimo deprimido. Los estudios en animales confirman que la l-teanina aumenta los niveles cerebrales de serotonina, dopamina y ácido gamma-amino-butírico (GABA) (un neurotransmisor inhibitorio importante) y puede tener efectos neuroprotectores generales.\nLa L-teanina reduce la ansiedad al aumentar la actividad de la onda cerebral alfa\nDolphins, Race y Aspm: ¿aquí vamos otra vez?\nEvitar la red amplia de TDAH: un padre, un hijo a la vez\n¿Qué tan sabio es "Más seguro que lo siento"?\nAprendizaje permanente y cerebros activos: A es para asistir\nCuidadores con beneficios\nSe cree que los efectos reductores de la ansiedad de la l-teanina están mediados por la actividad de la onda alfa cerebral mejorada en las regiones occipital y parietal que son dependientes de la dosis y similares a los cambios de EEG observados durante la meditación. Los efectos calmantes pueden durar de 8 a 10 horas y generalmente se experimentan dentro de los 30 minutos posteriores a la ingestión de l-teanina a dosis entre 50 y 200 mg.\nLos hallazgos prometedores de la investigación deben ser confirmados\nSin embargo, los hallazgos de los estudios de investigación clínica sobre la l-teanina en la ansiedad son inconsistentes. En un pequeño estudio controlado con placebo (16 pacientes), voluntarios adultos sanos asignados al azar al medicamento de prescripción alprazolam (1 mg) versus l-teanina (200 mg) o placebo experimentaron efectos reductores de ansiedad equivalentes y no significativos durante un estado de ansiedad inducido experimentalmente . En otro estudio pequeño controlado con placebo (12 pacientes), las personas que tomaron l-teanina experimentaron una reducción relativamente mayor en la respuesta al estrés agudo medida por los cambios en la variabilidad de la frecuencia cardíaca (VFC) y las inmunoglobulinas salivales (s-IgA) en comparación con el grupo placebo . Estos hallazgos sugieren que los efectos reductores del estrés de la l-teanina pueden estar mediados por la inhibición de la excitación de la neurona cortical. En un estudio cruzado, los adultos sanos fueron aleatorizados a l-teanina (250 mg) solos o en combinación con cafeína (150 mg). Comparado con el grupo solo de l-teanina, el grupo de combinación experimentó un procesamiento de información visual mejorado, fatiga mental reducida, un tiempo de reacción más rápido y una memoria de trabajo más rápida, generalmente un mayor estado de alerta y menos dolores de cabeza. Los síntomas de ansiedad moderadamente graves pueden responder a la l-teanina administrada a una dosis de 200 mg dos veces al día; sin embargo, una ansiedad más severa puede requerir dosis de hasta 600 a 800 mg por día divididos en incrementos de 200 mg cada 3 a 4 horas. Se necesitan estudios grandes bien diseñados y controlados con placebo sobre l-teanina antes de poder hacer comentarios más definitivos sobre los beneficios contra la ansiedad de este aminoácido de origen natural.\nPor lo general, la l-teanina se tolera bien y no existen informes publicados de efectos secundarios o interacciones adversos graves con otros productos naturales o medicamentos recetados convencionales. A diferencia de los medicamentos de benzodiazepina recetados, la l-teanina no crea hábito, ya que no conduce a la tolerancia y la dependencia cuando se utiliza durante largos períodos de tiempo.\nRelated of "L-teanina para la ansiedad generalizada"


Gago reconoce que "es difícil" que el tráfico de pescado congelado vuelva a la rada vilagarciana - Faro de Vigo\nGago reconoce que "es difícil" que el tráfico de pescado congelado vuelva a la rada vilagarciana\nEl presidente señala que la plantilla de trabajadores se aumentará con el personal que cumpla todos los requisitos que se exigen\nf. frieiro / vilagarcía 06.12.2008 | 01:00\nImagen tomada en 2007 en la rada arousana.\nEl presidente de la Autoridad Portuaria de Vilagarcía, Javier Gago, reconoce que a día de hoy es "muy difícil" que el tráfico de pescado congelado y de túnidos vuelva de nueve a recalar en la rada arousana. Gago responde así a las críticas vertidas desde sindicatos como CC OO en las que pedían que se realizasen las gestiones oportunas para recuperar un tráfico que reportaba una importante carga de trabajo al Puerto. El presidente indica que los esfuerzos de la Autoridad Portuaria para sacar el máximo rendimiento de la rada son muchos, pero que en el caso del tráfico de pescado congelado existen otros puertos como el de A Pobra o Ribeira que "son más baratos que el de Vilagarcía, porque las empresas destinatarias del producto están mucho más cerca". De hecho, reseñó que descargar en la capital arousana supone gastar 30.000 euros más. Gago indicó que, muy pronto, el puerto vilagarciano estará adaptado para la recepción de productos procedentes del Atlántico Norte así como de terceros países gracias a la ejecución del Punto de Inspección Fronteriza, cuyas obras ya han sido adjudicadas.\nJavier Gago también quiso contestar a las críticas vertidas desde sindicatos como CC OO_respecto a la situación de alguno de los estibadores de la rada que, desde hace años, acuden a la llamada y para los que se exige la inclusión dentro de la plantilla de Sestiva.\nEl presidente de la Autoridad Portuaria reseñó que se incrementará la plantilla de personal, pero siempre teniendo en cuenta los requisitos exigidos como son el de igualdad, mérito, capacidad y, por supuesto, experiencia.\nGago explica que no es cierto lo que se dice en los sindicatos sobre la normativa que, según CC OO, debería aplicarse para incorporar a los cinco operarios a la plantilla de Sestiva. El presidente defiende que esta norma ni siquiera está desarrollada y que, además, en una disposición dice que aquellos que trabajan en los puertos deben seguir haciéndolo, pero "en las condiciones en las que están".\nJavier Gago incide además en que en el caso de los empleos públicos "todos los que cumplan los requisitos tienen derecho a presentarse" y reseña que la selección del nuevo personal la ejecuta una empresa externa al Puerto e incluso a Sestiva.\nAdemás, aclara que desde la Autoridad Portuaria se pone a disposición de todos los que lo deseen los cursos formativos que se requieran como el que se desarrolla de gruista porque, indica Gago, con la puesta en marcha de la terminal de contenedores se ha hecho evidente la necesidad de este tipo de profesionales.


23 HISTORIAS SECRETAS SOBRE EL SEXO QUE LOS HOMBRES NOS DIJERON ANÓNIMAMENTE – Contos de Sacanagem\n← 23 SECRET STORIES INVOLVING SEX THAT MEN TOLD US ANONYMALLY\n23 HISTORIAS SECRETAS SOBRE EL SEXO QUE LOS HOMBRES NOS DIJERON ANÓNIMAMENTE\nNo estoy orgulloso, pero sucedió.\n“Una vez fui a visitar a una ex enamorada, que en ese momento llevaba cuatro meses embarazada de su novio, ya se le notaba la barriga y todo. Se va la conversación, viene la conversación, nos quedamos y al final acabamos teniendo sexo. No estoy orgulloso. Nunca se lo dije a nadie. Pero sucedió “.\nMiedo de explotar.\n“En las primeras mamadas que recibí no me podía gustar porque de hecho me dolía. Me retorcía y creo que @ pensaba que estaba cachondo, pero en realidad era dolor y miedo a reventar a Junior. Pero creo que con el tiempo este trauma pasó. Creo jajaja “.\n“Tengo incontinencia y por eso siempre uso pañales. Cuando tuve mi primera cita, estaba muy nerviosa por cómo reaccionaría a mi problema. Cuando me di cuenta, me estaba dando una botella de cerveza”.\n“Una vez mi novia y yo estábamos teniendo sexo caliente. Decidí darle un beso griego, ella se tiró un pedo en mi boca, rompió el ánimo y nos reímos el uno del otro”.\nCon la ayuda de los doguinhos.\n“Hubo un tiempo en que tuve sexo en el piso del porche con mi novia y sus perros me lamían el pie, pero me avergoncé de advertirles. Así que me limité a sacudir los pies pero no se fueron, fue un sexo muy divertido”.\nAquí el perro se interpuso.\n“Llamé al crush para que se durmiera en casa por primera vez. Mientras nos besábamos, mi perro empezó a llorar en la puerta. Lo dejé entrar, ya que siempre duerme en su propia cama. Cuando finalmente nos fuimos a la cama, el perro se levantó y lamió el culo del chico. Nunca volvió a casa “.\nFue el mayor susto de mi vida.\n“Una vez estaba teniendo sexo y cuando eyaculé salió sangre. Fue el mayor susto de mi vida, no sabía dónde meter la cara. Fui al médico y me dijo que era normal, que se rompió algún vaso por la presión y que es más común de lo que crees “.\n“Una vez estaba viajando con mi novia, algo así como una luna de miel en el noreste. Absolutamente cada vez que me iba a chupar, y yo estaba a punto de correrme, quería tirarme un pedo. No sé qué pasó ese fin de semana, pero tuve que interrumpirlo muchas veces. Todavía me da vergüenza recordar ”.\n“Ya me masturbaba viendo Google Earth, me parece sexy pensar que somos tan diminutos”.\n“Tengo muchas ganas de pedirle un dedo a mi novia en la ‘Tierra Prometida’, pero nunca le pedí su opinión por miedo a ser juzgada”.\nTener relaciones sexuales con el tarólogo.\n“Un día decidí tener sexo con mi tarotista (sí, era un chico). El juego previo fue genial, cuando fui a penetrarlo, lo azoté violentamente porque recordé que era mi tarotista. Lo ayudé a correrse (nada más justo), pero esperaba volver a ponerme la ropa. Terminamos la noche tomando café y hablando de la vida durante horas y horas. Aún lo veo ”.\nDos años y una tragedia.\n“Estaba jodidamente enamorado de cierto chico. Después de más de dos jodidos años enamorado de él, cuando finalmente decidió comerme, escribí un cheque y mi cara ardía de vergüenza, frustración y tristeza :(“.\nEl profesor particular y un alumno “heterosexual”.\n“Soy profesor particular. Tengo alumno, está casado, ‘hetero’ y me paga dos horas / clase a la semana. Durante cuatro meses ‘estoy enseñando’, hasta hoy ni siquiera hemos abierto los libros y lo dejo para que lo imaginen lo que hacemos “.\nNo estaba todavía.\n“Una vez estaba siendo pasivo y mi compañero estaba haciendo algo muy bueno, lo cual me estaba dando mucho placer. Como era la primera vez que fui pasivo pensé que era genial, comencé a gemir y a decir que estaba muy bien. Luego miró y dijo que no era una penetración, no estaba adentro. Seguí haciendo el sonido como si no fuera yo “.\nUno de los tres episodios de Xena.\n“Hice una cita con el chico para Grindr y cuando llegó me hizo ver tres episodios de XENA !! Y todavía cantó el coro de apertura. No hubo sexo, por supuesto”.\nSexo con tres.\n“Siempre quise un trío, pero sé que mi novio no quiere eso. ¡Está bien! Tiene una polla de goma y un día yo estaba en su casa. Sabía que vendría, así que comencé a jugar con Chico (eso es lo que él llama consuelo). Cuando llegó empezamos a tocar los tres juntos y ¡fue maravilloso!\n“Después de recibir la primera mamada, lo disfruté mucho”.\n“Siempre tuve curiosidad por ir a los cines porno en el centro de São Paulo. Fui adicto por un día y medio. Ese ambiente de puta con varios tíos me excita mucho. La primera vez que fui estaba muerta de miedo, pero después de recibir la La primera mamada me relajé y disfruté mucho. Al final de ese día, estaba en un círculo con cinco chicos, todos chupando y masturbándose. Siempre que puedo, paso por estos cines y me relajo. A veces acordamos ir juntos. Ir a estos lugares me hizo descubrir que soy un poco exhibicionista.\nCaerse de la boca.\n“Soy un hombre y puedo hacer la voz de una mujer. A veces llamé a algunos de mis conocidos fingiendo ser una chica interesada en charlar. En medio de la conversación, mi personaje empieza a hablar con una voz más sensual y dice que la voz del interlocutor es muy caliente y escalofriante. Casi todo el mundo se queda atónito y la conversación se vuelve cada vez más picante. Entonces, cuando están muy calientes, les pregunto si tendrían sexo con una chica y un amigo juntos, y si permitirían que el amigo Así averiguo cuál acepta tener sexo con hombres, así que cuando vienen a visitarme pongo una película porno y me caigo de la boca 😋 “.\nCuando chupas mucho, pero tu corazón está apretado.\n“Mientras salía con mi ex (el único, porque soy puro), un amigo mío que, por casualidad, es sacerdote, seguía jugando conmigo. Pero yo nunca hice nada para mantener la castidad y nunca pensé que él iba a hacer nada. Hasta que un día lo hizo. Acordamos ir a su casa a HABLAR y ver una película y fui. Como dije, siempre vi los juegos como nada más que juegos. Luego, de la nada, pasó su mano sobre la mía. culo tres veces, y ya había bromeado que si lo hacía le tomaría la polla. Lo amenacé de nuevo y me tomó de nuevo el culo. Luego pasé su mano por su maleta, suavemente. y dije ‘oh no, hazlo bien’. Entonces, no pude evitarlo. Lo chupé mucho, pero con el corazón apretado porque estaba engañando a mi ex y eso era algo que no hice. Después de eso, nunca volví a hablar con este sacerdote Mi ex nunca supo lo que pasó y rompimos por otra razón. Me ayudó a ver que la traición realmente no es para mí. feo y sufrí mucho por lo que había hecho. Nunca más”.\n“Ella me acompañó a bañarme. Empecé a desesperarme en ese momento”.\n“Después de terminar una relación de cuatro años, comencé a vivir por la simple necesidad de prostituirme. Una chica apareció en Tinder, coincidimos y no se me pasó por la cabeza que podría pasar lo contrario y me importa una mierda. Llegó el día, me fui a su casa, llegué y nos fuimos a la habitación. Pensé que la objetividad era buena en ese momento, pero el peligro estaba ahí. La morena estaba insaciable, entré a la habitación a las 13:00, hicimos casi todo el Kama Sutra, estiré la pierna de esta manera. 10 de la noche y estamos en la habitación y estoy podrido de cansancio. Tres tiros después ‘Juninho’ se acostó para siempre y lo tuvo en la boca durante media hora. Hasta que le pedí tiempo para tomar una ducha. Ella fue a bañarme. Empecé a desesperarme en ese momento. Terminamos el baño y nada del ‘chico’ reaccionó. Me disculpé (como si después de casi diez horas de acción casi continua, todavía tuviera que hacer algo) y luego de otra media hora de explicaciones, me fui para tomar el autobús. Llegué a casa con la cabeza dando vueltas y con la certeza de que nunca tendría un sexo homérico así ”.\nAl final, estaba a cuatro patas.\n“Pillé a mi novia engañándome con su primo del campo (lo sé, suena a cuento erótico, pero es real). Cuando me di cuenta, estaba a cuatro patas, lamiendo las botas del chico, mientras él tenía sexo con mi esposa. Al final tuve que limpiar la “suciedad” que hizo. ¿Honestamente? Me gustó XD “.\nLa despedida de soltero.\n“En la despedida de soltero de mi primo, pensé que iba a haber una mujer. Solo tuve hombres. Mi primo tuvo sexo conmigo y con otros cinco chicos. Eso nunca se lo dije a nadie. Lleva 10 años casado y ese es nuestro secreto”.\n¡Qué mundo tan pequeño!\n“Salí con una chica, de unos 16 años. Estábamos todos listos en las escaleras del edificio (el famoso Degraus Motel). Años después, sus padres se separaron y mi madre se casó con su padre. Ni siquiera se lo imaginan”.


Gracias a todos y todas · Scouts de España\n5 diciembre 2011 /0 Comentarios/en Mundo Scout\nPor el Día Internacional del Voluntariado queremos agradecer a todos y todas los que forman parte del grupo de 8.000 voluntarios y voluntarias de ASDE-Scouts de España. El voluntariado es la base del escultismo, ya que gracias a su labor llevamos a cabo programas educativos para niños, niñas y jóvenes enfocados a construir un mundo mejor.\nEl voluntariado es el motor que mueve el escultismo, no sólo hace posible que miles de niños, niñas y jóvenes disfruten del Tiempo Libre, también trasmiten valores que les formarán como ciudadanos comprometidos e implicados con la sociedad. Como el voluntariado nos hace más fuertes y permite la continuidad de nuestro trabajo, desde ASDE-Scouts de España trabajamos para seguir formando y generando herramientas que nos permitan llegar más lejos y a más gente. En ese sentido, las Jornadas de crecimiento celebradas en octubre reunieron a responsables de crecimiento de Organizaciones Federadas y otros scouts interesados en la materia para conocer mejor las necesidades que tenemos, proporcionar herramientas didácticas y generar un espacio de debate y reflexión.\nDurante el año, son muchas las actividades que realiza ASDE-Scouts de España a nivel federal para promover el voluntariado y la formación de nuestros voluntarios y voluntarias. El voluntariado ambiental celebrado en El Escorial en mayo, reunió a varios rover/compañeros que disfrutaron de actividades y formación junto a entidades especialistas del ámbito. Asimismo en agosto tuvo lugar el voluntariado de Género en valencia donde 30 scouts, scouters, monitores y monitoras de 7 Organizaciones Federadas asistieron del 23 al 29 de agosto a actividades de voluntariado, formación y debates sobre género. 12 ONG especialistas en temas de género impartieron formación y compartieron experiencias con los 30 voluntarios y voluntarias asistentes.\nNuestros voluntarios y voluntarias no sólo hacen posible las actividades de los Grupos Scouts y las de ASDE-Scouts de España, están presentes, preparados/as y listos/as para actuar allí donde se les necesite. Esta primavera, una semana después de mostrarnos su capacidad de movilización y organización en el Festival Scout, nuestros y nuestras scouts de Lorca nos mostraron lo que significa el lema ¡siempre listos!. Tras el terremoto del 11 de mayo en Lorca ASDE-Exploradores de Murcia y el grupo Ciudad del Sol organizaron el contingente de ayuda y atención a los ciudadanos de la localidad haciendo equipos de recogida y almacenamiento de alimentos, de preparación de kits de comida, de reparto de los mismos y también para realizar una importante labor como era jugar y entretener a los niños, niñas y jóvenes que se encontraban en el campamento.\nPara facilitar la labor de los y las Scouters, en la atención y trabajo con otras personas voluntarias, te recordamos que a comienzos de 2011 editamos la “Guía Acogida, reconocimiento y despedida de la personas voluntarias de ASDE-Scouts de España” para facilitar la incorporación de voluntarios/as y educadores/as a nuestros grupos scouts. Esta publicación ha sido elaborada desde las Redes del Área de Personas Adultas y puedes encontrarla en nuestra página del Issu.\nOtra publicación que os puede servir de ayuda es la Guía de bienvenida o el Manual “¿Cómo motivar?” y las fichas prácticas para motivar a la participación\nSi quieres montar un Grupo Scout no te olvides de consultar nuestra Guía para la creación de un Grupo Scout.\nASDE-Scouts de España participa también a nivel internacional en encuentros e iniciativas que tienen como fin promover el voluntariado. Como miembro de la Organización Scout Mundial, ASDE participó en el Encuentro de Scouts sobre el Voluntariado en ONG “Voluntariado en ONG Juveniles: Ciudadanos en acción”. Durante el foro se trataron diversos temas sobre la situación actual de las organizaciones, sus principales problemas, el Servicio Europeo de voluntariado, comunicación y sensibilización, jurisdicción y liderazgo con voluntarios, etc. La Organización Scout Mundial forma parte de la Alianza por el Año Europeo del Voluntariado que se creó en 2007 para promover y organizar un año destinado a esta temática. El Movimiento Scout es una de las organizaciones con mayor número de voluntarios en el mundo, en la última Conferencia Scout Mundial celebrada en Brasil en diciembre 2010, se aceptó una nueva política con respecto a Adultos en Scouting, con el objetivo de impulsar el voluntariado, no sólo en el escultismo si no en la sociedad en general. Lee el mensaje del Secretario General de la Organización Scout Mundial sobre el Día del Voluntariado (en inglés).\n¿Quieres hacer voluntariado? No pierdas la oportunidad de participar en un movimiento educativo que está presente a nivel mundial. Hay sitio para todos y todas en el escultismo, a qué esperas, ¡descubre el significado de voluntariado!.\nEtiquetas: Día Internacional Voluntariado, Terremoto Lorca, voluntariado\nhttps://www.scout.es/wp-content/uploads/kodak1-607.jpg 900 1200 Lucia Cuenca https://www.scout.es/wp-content/uploads/logo-scouts.png Lucia Cuenca2011-12-05 13:04:562015-09-24 17:41:57Gracias a todos y todas\nAsociación Scout Omaha de Ceuta, el retorno tras veinte años\nEl voluntariado sí importa Hazte defensor/a de los Derechos Humanos


Marcos Caner: Lo de Trovato golpeó demasiado fuerte | Olimpia, Copa Libertadores, Daniel Garnero, FIFA\nMarcos Caner, dirigente del Olimpia. Foto: Archivo-Última Hora\nMarcos Caner, miembro titular de la nueva comisión directiva del Olimpia, analizó el presente de la entidad de Para Uno, sacudida por la sanción de Marco Trovato por la FIFA, el bajón deportivo, la destitución de Daniel Garnero y la renuncia de Ricardo Doria a la vicepresidencia.\n“El balance del año de Olimpia no podés comenzar ahora con esto que pasó. Fue un año totalmente atípico, durísimo. Lo de Marco (Trovato) fue algo que golpeó demasiado fuerte internamente, en todas las áreas, no se puede subestimar ese factor”, sostuvo.\nPosteriormente, el dirigente se refirió al aspecto netamente futbolístico en donde también se dio el fracaso en la Copa Libertadores. “También fue un muy mal año futbolístico hasta acá, sin resultados, somos los que peor salió de la pandemia”, dijo en charla con Fútbol a lo Grande.\n“Tuvimos una muy mala Libertadores, creo que la peor Libertadores de este mandato. Son cosas que hay que reconocer y asumir, Olimpia no te perdona, el hincha no te perdona, es implacable, te exige domingo a domingo”, manifestó.\nNo obstante, Caner señaló que aún tienen “una vida”. “Aun así tenemos una brillante oportunidad por el sistema de este Clausura, de clasificar a la liguilla, y en tres partidos buscar un título, cosa que es importante tener una vida, pero hay que aprovechar”, sentenció.


Macaya (UDI) por dichos de Mayol: Nosotros tenemos nuestros procesos internos y respetamos los de RN\nURL Corta: http://rbb.cl/bv2h\n“Nosotros tenemos nuestros procesos internos y respetamos los de Renovación Nacional”, expresó el secretario general de la UDI, Javier Macaya, para referirse a los cuestionamientos de su partido aliado.\nCabe recordar que el vicepresidente de RN, Luis Mayol, indicó que el gremialismo debe tomar acciones rápido en cuanto a los involucrados en el caso Penta y no esperar lo que dictaminen los tribunales.\nMacaya le bajó el perfil a las críticas de Renovación Nacional y señaló que están trabajando en unidad como coalición y pretenden seguir de esa forma.\nEn relación a la petición de algunos parlamentarios de su colectividad de realizar un consejo directivo ampliado para analizar la arista política del caso Penta y la situación en que se encuentra la UDI, el legislador manifestó que en el partido siempre se han realizado consejos y nunca han existido temas prohibidos.\nAdemás, dijo que por estatuto corresponde realizar uno en el primer semestre de este año, por lo que aseguró que no es novedad.\nEn tanto, el prosecretario del gremialismo -Pablo Terrazas- respondió a las palabras del senador Víctor Pérez, quien dijo que en marzo se deben tomar acciones rectificadoras en el partido con respecto al caso Penta.\nTerrazas indicó que en marzo, cuando retomen las actividades del partido, en la reunión de la directiva se resolverán las inquietudes de los militantes.\nEste fin de semana el presidente de la UDI, Ernesto Silva, llega de sus vacaciones y retoma las actividades políticas a la cabeza del partido.\nEl próximo lunes 23 de febrero tendrán reunión de directiva, instancia en donde abordarán la situación de partido y evaluarán una fecha para fijar el consejo directivo ampliado.


Liturgia Papal - Ciriales y hachones\nCiriales y hachones\nLos ciriales son los candeleros altos que llevan los acólitos denominados ceroferarios durante las procesiones, y acompañan a quien proclama el Evangelio.\nEn la procesión de entrada deben ser dos los ciriales, en medio de los cuales camina el cruciferario que porta la cruz (IGMR 120). Pero cuando celebra el obispo en su diócesis, pueden ser hasta siete (CE 124). Cuando los ceroferarios caminan acompañando al Evangeliario, avanzan un adelante de este libro, y se colocan a los lados del ambón (IGMR 133).\nSuelen tener una altura de unos dos metros aproximadamente. En Roma la costumbre es que sean más cortos. Es por eso que la costumbre romana de la que habla el Ceremonial de los Obispos es que el ceroferario que avanza por la derecha coloque su mano izquierda en el pie del cirial, y la derecha en la mitad; y el que avanza por la izquierda coloque su mano derecha en el pie del candelabro y la mano izquierda en la mitad (primera parte, nota 66).\nNo lo disponen las normas litúrgicas, pero es una costumbre legítima que durante la plegaria eucarística se coloquen los ceroferarios frente al altar con los ciriales.\nEn las misas papales, en estos momentos los ceroferarios no portan los ciriales, sino hachones. Los hachones tienen unas velas especiales que denominadas hachas. Se llaman así por una particularidad que tienen frente a otras velas: tienen cuatro pabilos, de forma que son cuatro puntos de luz los que hay.\nEn estos momentos, en las misas papales, se llevan seis hachas, colocándose tres en cada lado del altar. Los que están del lado derecho las sostienen con la mano izquierda (y colocan la derecha sobre el pecho); y los que están del lado izquierdo las sostienen con la mano derecha (y colocan la izquierda sobre el pecho).


Presentación de Creedence Clearwater Revisited. Conrad Punta del Este Resort and Casino (es)\nViernes, 27 de Mayo de 2022 | 17:30\nPresentación de Creedence Clearwater Revisited. en Conrad Punta del Este Resort and Casino\tVolver a Espectáculos\n05/09/2008 - El día viernes 5 de setiembre a las 22:00 hs. se presentará en el Salón Punta del Este de Conrad Resort & Casino de Punta del Este la presentación de la banda Creedence Clearwater Revisited.\nCreedence Clearwater Revisited es una de las bandas más grande de la historia de la música popular de los últimos 35 años. En su haber se cuentan más de 25 hits mundiales. "Proud Mary" es un himno de los setenta, cada noche es versionada en algún club del mundo.\nLa banda original estaba compuesta por John Fogerty y su hermano Tom , así como Stu Cook y Doug Clifford. Tom murió en los años setenta. John Fogerty siguió su carrera en solitario desde hace muchos años. Es un genial escritor y vocalista.\nDesde hace más de 10 años, Stu y Doug decidieron que el grupo era demasiado bueno para colgar las botas. El público pedía oír los éxitos de Creedence en directo y porqué no? Había una demanda fenomenal. Hoy en día tocan más de 150 galas al año en Estados Unidos.\nDoug y Stu buscaron una banda y encontraron una joya llamada John Tristao la voz que sustituye a Fogerty perfectamente. Su voz es impresionante.\nA la guitarra está Eliot Easton un veterano de la legendaria banda de Boston "The Cars". Los teclados están a cargo de Steve Gunner.\nEn Junio del 96 tocaron en la Vall Hebrón de Barcelona. El pabellón estaba al 100 % de su capacidad. Lógico hacía 30 años que no se oían sus grandes éxitos en directo. En el 2003 C.C.R. vuelven. Inician el concierto con "Born on the Bayou", continuando con "Suzie Q", "Have you seen the rain", "Green river", "Travelling band" etc. Nunca se podrán oír tantos éxitos en una noche.\nMás información sobre la artista en http://www.creedence-revisited.com/\nTickets: USD 100.\nConrad Punta del Este Resort & Casino informa que continúa vigente la promoción del sorteo de entradas para el show. Durante las próximas semanas, se premiará a un total de 40 ganadores, cada uno de los cuales se hará acreedor a 2 entradas para el show.\nFechas de los sorteos: Sábados 23 y 30 de agosto, y viernes 5 de septiembre.\nPuede participar de esta promoción cualquier persona que presente su Tarjeta "Conrad Player Card". De no poseerla, podrá obtenerla en forma gratuita y sin obligación de compra. Cada poseedor de la Conrad Player Card tendrá derecho a UN solo cupón de sorteo durante la vigencia de esta promoción para participar en sólo uno de los sorteos semanales.\nAsimismo, cada participante podrá generar más cupones de acuerdo al juego registrado en las mesas y/o slots, además de duplicar sus chances de participación con los juegos generados de lunes a jueves o cuadruplicarlas imprimiendo los cupones acumulados de 08:00 a 16:00.


Alamedas Verde llegó a Lorica para sembrar palmeras en el Centro Histórico - LARAZON.CO\n12 noviembre, 2019 - 10:32AM\nAlamedas Verde llegó a Lorica para sembrar palmeras en el Centro Histórico\nEl municipio recibió la donación de 50 palmeras que se distribuyeron en las principales plazas y parques del Centro Histórico para contribuir con el mejoramiento ambiental.\nLorica. En el marco del Festival del Sinú, que se realiza en Santa Cruz de Lorica durante la semana de conmemoración de la fundación del municipio, el Centro Comercial Alamedas llegó con la campaña Alamedas Verde para sembrar árboles en las principales plazas y parques de la ciudad.\nEn esta ocasión, el municipio recibió la donación de 50 palmeras de diferentes especies que se distribuyeron en las principales plazas y parques del Centro Histórico para contribuir con el mejoramiento ambiental de la capital del Bajo Sinú.\nEn la siembra colaboraron estudiantes de la Institución Educativa Antonio de la Torre y Miranda, Policía Ambiental, funcionarios administrativos y personal del C.C.\nEsta es la octava siembra que se realiza con la campaña Alamedas Verde, con la que se han plantado 656 árboles.


Todo lo que necesitas saber sobre la válvula de mariposa de doble compensación\n※ Double Offset Butterfly Valve Manufacturer\nLas válvulas de mariposa de doble compensación son comúnmente consideradas como válvulas de mariposa de alto rendimiento. Están entre las válvulas de mariposa excéntrica más populares del mercado, aparte de las válvulas de triple compensación. Además, a menudo han considerado el mejor tipo de válvulas de mariposa.\nLas válvulas industriales requieren un rango de presión y temperatura más amplio que el que podrían alcanzar las válvulas de mariposa tradicionales. Esto ha llevado al desarrollo de una válvula de mariposa de alto rendimiento. Las válvulas de mariposa de doble excéntrica proporcionan una estructura simple, ligera, compacta y rentable con un bajo beneficio de par de torsión de funcionamiento.\n¿Qué es la válvula de mariposa de doble excéntrica?\nLas válvulas de mariposa de alto rendimiento utilizan un disco desplazado del centro de su asiento, por lo que se denomina válvula de mariposa de doble compensación. En esta configuración, el disco es excéntrico o desplazado del asiento de la válvula. Cuando el disco comienza a girar, se aleja del asiento en lugar de rodearlo. De hecho, este diseño utiliza la presión de la línea para ayudar a darle un sellado adecuado. Esta funcionalidad permite el uso de válvulas de mariposa de doble compensación en sistemas de alta presión como el etanol o el HVAC. El PTFE o el plástico se utilizan comúnmente como material del asiento en las válvulas de doble compensación, pero también se proporcionan asientos de metal para cumplir con los requisitos de pruebas de fuego como el API 607.\nBasándonos en la conexión hay cuatro tipos principales de válvulas de mariposa de alto rendimiento o de doble compensación.\nTipo Wafer: El tipo wafer de las válvulas de mariposa de doble compensación está construido para proporcionar un fuerte sellado, proteger contra los diferenciales de presión bidireccionales, y para prevenir cualquier reflujo en los dispositivos que fueron construidos para el flujo unidireccional. Esto se hace mediante el uso de un material de sellado bien ajustado, como una junta tórica, junta, mecanizada con precisión, junto con una cara de la válvula lisa en las partes inferiores y superiores de la válvula.\nTipo de orejeta: En el tipo de cuerpo de oreja de la configuración de la válvula de mariposa, un extremo de la tubería puede ser removido sin impactar el otro lado de la válvula. Esto se puede lograr con insertos roscados, bridas y dos juegos de orejetas (pernos) que no usan tuercas, de modo que cada brida tiene sus pernos. En una conexión tipo Lug, no es necesario apagar todo el dispositivo para inspeccionar, limpiar, reparar o reemplazar la válvula de mariposa lug.\nTipo de extremo con brida: La válvula de mariposa de tipo brida final utiliza una brida en ambos extremos de la válvula para ser conectada con las bridas de la tubería. Este tipo de conexión final se utiliza para el tamaño muy grande de la válvula de mariposa.\n¿Cómo funciona la válvula de mariposa de doble compensación?\nLas válvulas de mariposa de doble compensación tienen un disco de doble compensación que puede ser usado hasta 1,480 psi [10 MPa]. Comparada con el diseño de compensación simple, la válvula de mariposa de doble compensación utiliza un vástago que está presente detrás del disco. En la válvula de mariposa de alto rendimiento, el segundo vástago de compensación se empuja hacia un lado desde el centro del disco. Esta geometría de compensación permite que el disco sea frotado sobre el asiento con sólo 1° a 3° de rotación de 90°.\nLa acción de la válvula de mariposa de doble desviación se refiere al perfil del cono mientras sella la válvula. La configuración de los desplazamientos del disco y del eje produce la acción de leva del disco en el asiento, minimizando el par necesario para operar la válvula.\n¿Cuándo usar la válvula de mariposa de doble compensación?\nLa válvula de mariposa de doble compensación está diseñada para ser utilizada en aplicaciones que requieren una mayor resistencia a la presión. El disco se coloca en el centro del orificio de la tubería y está diseñado para mejorar la capacidad de sellado y minimizar el desgaste de la válvula.\nLas válvulas de mariposa de alto rendimiento son adecuadas para su aplicación en agua, aguas residuales, aceite, vapor y gases en una construcción económica y compacta. Su cojinete de empuje de un solo elemento, resistente a la corrosión, y el espaciador del disco eliminan el desgaste del cuerpo y ayudan a mantener un centrado positivo del disco en el diámetro interior de la válvula.\nLas válvulas de mariposa de doble compensación pueden ser operadas manualmente usando una manija, o con engranajes o actuadores. Estos dispositivos hacen girar el disco de la válvula hasta la ubicación ideal para un sellado efectivo o una apertura completa de la válvula. Las válvulas de mariposa de alto rendimiento se utilizan principalmente en las industrias del agua, química y petroquímica, y también pueden utilizarse en la manipulación y control de combustibles y en muchas otras aplicaciones.\nDiferencia entre la válvula de mariposa de doble y triple compensación\nLa válvula de mariposa de doble compensación tiene dos compensaciones en el centro que producen la acción de la leva en el momento del proceso de aplicación.\nLas válvulas de mariposa de triple desviación (TOV) tienen tres diferentes válvulas de desviación. Dos de ellas están situadas en el centro, mientras que la tercera se encuentra en la superficie del asiento, lo que crea la forma del disco y la forma del asiento del cono.\nLa válvula de mariposa de doble desviación puede utilizarse para una aplicación de hasta 325°C y puede utilizarse a una presión de hasta 50 bares. Mientras que la válvula de mariposa de triple compensación puede utilizarse para una aplicación exigente y a largo plazo de hasta 500°C (932°F) y la válvula está diseñada para soportar una alta presión de hasta 50 bares (725 psi).\nEl asiento de la válvula de mariposa de doble desviación está hecho de material blando mientras que en la de triple desviación está hecho de metal duro.\nUna de las principales distinciones entre las dos válvulas de mariposa es su apariencia. En la válvula de mariposa de doble desviación, las dos desviaciones de este tipo de válvula permiten una fácil apertura y conservan su fuerte fuerza de sellado\nNTGD Valve es un fabricante experimentado de válvulas de mariposa de doble compensación, por favor siéntase libre de enviarnos un correo si tiene alguna pregunta.\nI am interested in your product Válvula de mariposa de doble compensación\nPrev: Válvula de mariposa de triple compensación\nNext: Válvula de mariposa de alto rendimiento