Yunes Zorrilla | Pulso Crítico en Veracruz\nTag Archives: Yunes Zorrilla\nagosto 2, 2015 – 10:58 am\nPublicado en "Reformas estructurales", Actualidad, Corrupción, Corrupción e impunidad, Crisis de la izquierda, Crisis partidista en México, Crisis sistémica global, Cultura política, Democracia, Desigualdad y pobreza\nEtiquetado Aspirantes, Gobierno de Veracruz, Javier Duarte, Juan Bueno, Minigubernatura, Neoliberalismo, Peña Nieto, Rescate de Veracruz, Sucesión, Veracruz 2016, Yunes Landa, Yunes Zorrilla\nXalapa, Ver., julio 29 de 2015\njulio 9, 2015 – 10:08 am\nPublicado en "Reformas estructurales", Actualidad, Corrupción e impunidad, Crisis partidista en México, Cultura política, Democracia, Enrique Peña Nieto, Neoliberalismo, Privatización\nEtiquetado "400 pueblos", "Ley seca", "Pacto por México", Autoritarismo, Economía, Elección 2015, Gobernador fallido, Javier Duarte, PRI, Primera minoría, Reglamento de Tránsito, Rescate de Veracruz, Senadores, Sucesión 2016, Tejido social, Veracruz, Xalapa, Yunes Zorrilla\nEn Yucatán, reza el sentido común que en noches sin luna no intentes recoger una piedra en el camino, podrías embarrarte los dedos.\nCon apenas una votación a su favor del 13 por ciento de la lista nominal del electorado veracruzano con derecho a sufragar, el PRI ensoberbecido confronta a la mayoría ciudadana aprobando en el Congreso local cuanta ocurrencia propone el titular del poder ejecutivo.\nAsumiéndose como mayoría con un triunfo pírrico obtenido el pasado 7 de junio, la primera minoría se siente con derecho y legitimidad, para aprobar al vapor un nuevo reglamento de tránsito, inconsulto y con serias contradicciones que, por principio no se corresponde con la realidad cultural y de infraestructura urbana de los veracruzanos, no educa y si castiga y reprime, a más de que es rechazado por la población por considerársele medida recaudatoria, y no respuesta al por más de diez años problema no resuelto de movilidad urbana en las principales ciudades de la entidad.\nO el nuevo Código electoral, presuntamente destinado a homologar la legislación electoral estatal con la federal, pero que, de facto resulta ser una adecuación de las reglas del juego aprobadas en el 2012 a la estrategia duartista de la sucesión en 2016; poniéndole más piedritas en el camino a la aprobación de las candidaturas independientes, y facilitándose la creación de nuevos partidos políticos locales que contribuyan a la dispersión del voto con la intención de favorecer al partido gobernante.\nY ni se diga de las iniciativas de reformas a las disposiciones legales en materia de salud pública y Código Penal, que habrá de aprobarse por mayoriteo del tricolor en la Legislatura local, con las que sin aviso y consulta previa, la administración pública pretende abatir por decreto el alcoholismo entre los jóvenes.\nMedidas todas estas que para el imaginario colectivo, constituyen políticas públicas autoritarias y recaudatorias que presuntamente contribuirían a alivianar las quebradas finanzas del gobierno duartista. Mismas que no se puede ni debe contextualizárseles al margen del tempranero proceso electoral sucesorio, como distractores auspiciadores de un falso debate en perjuicio de una discusión seria y a profundidad de la problemática que en todos los órdenes acusa Veracruz.\nCon o sin reformas lo mismo al Código electoral que al penal o la ley de salud, los problemas de desigualdad, pobreza, desempleo, bajos salarios, inseguridad, analfabetismo, alcoholismo y, en general, deterioro del tejido social y estancamiento económico, persistirán en el tiempo a lo largo y ancho de la entidad, en tanto no exista voluntad política y honestidad intelectual para modificar el actual estado de cosas.\nBasta con leer lo que a petición de parte publica el cada vez más estrecho círculo de texto servidores al servicio del fidelismo-duartismo, para percibir propósito e intención de desviar la atención, minimizando lo urgente y necesario para rescatar de su marasmo a Veracruz.\nAnte la necesidad de un diagnóstico estatal y su consecuente modelo programático de rescate, mediáticamente se privilegia el intercambio de dimes y diretes sobre las reglas del juego electoral, vialidad urbana y freno a los tragos a deshoras en lugares públicos. Lo importante y urgente se minimiza y lo trivial se impone como distractor mediático en los tendidos.\nEsto como frágil y sutil vestimenta que destaque mediaticamente la fortaleza y mano firme de un gobernador –fallido- que presuntamente debería entregar en su momento cuentas claras y un estado medianamente próspero a su sucesor, pero que ha fracasado en el intento.\nVana simulación. Lo que no se hizo y logro en cuatro años y medio de mal gobierno, no se espera se logre en seis meses escasos. Ni fortaleza, autoridad política y moral en quien gobierna, ni confianza y credibilidad en el partido gobernante, es expectativa válida en el ánimo de una sociedad lastimada y defraudada para lo que resta del sexenio duartista.\nManotazos autoritarios sobre el escritorio no substituyen buen gobierno, hay que tenerlo claro. El caprichoso autoritarismo fuera de lugar y de tiempo, mañana seguramente se revertirá. Alguien terminará por embarrarse los dedos si a pedradas se insiste en abatir desencanto, frustración y hartazgo.\nLuego cabe entonces para los veracruzanos el tomar conciencia de la necesidad de cambio, partiendo de valorar responsablemente y a fondo el actual estado de cosas que priva en la entidad, para actuar en consecuencia en los años venideros; haciendo caso omiso de especulación, chismes, dime y diretes, legislación y políticas públicas controvertidas inscritas en la estrategia distractora duartista para alcanzar una sucesión tersa, que favorezca la continuidad del proyecto transexenal “Herrera-Borunda”. En pocas palabras, no irse con la finta prestándose a un juego sucesorio encaminado al repudiado más de lo mismo.\nEl senador José Francisco Yunes Zorrilla considera que Veracruz requiere de un gobernante decente. No teniendo cola que le pisen, salvo haberse disciplinado tomando partido a favor de las reformas privatizadoras presuntamente estructurales del Sr. Peña, su dicho le enaltece ante la audiencia. Sin embargo, estimo que no basta ser decente para bien gobernar a Veracruz. Las Méndez eran decentes, aflojaron y se las llevaron al baile. Otros atributos son indispensables, como el compromiso con el pueblo que elije, inteligencia, congruencia y honestidad intelectual para reconocer y aceptar explícitamente la realidad que hoy día se vive en la entidad; dejando claro sin tapujos ni demagogia, qué es posible rescatar y que no, comprometiéndose a un cambio verdadero en rumbo y destino en el que el abatimiento de desigualdad, pobreza, desempleo, entre otros lastres, tengan prioridad por sobre compromisos y pactos en lo oscurito, valores entendidos, disciplina partidaria y fe ciega en un modelo de país, neoliberal y privatizador que frena crecimiento económico y desarrollo humano.\nEs exigible que una persona decente encabece un gobierno ajeno a la corrupción impune, pero la decencia a secas, no impide que se ofrezca más de lo que se puede cumplir, como hasta ahora se observa en quienes aspirando a la gubernatura de dos años, no paran mientes en comprometerse en todo y con todos para ganarse a un electorado que hoy por hoy ya no cree ni en los santos reyes. Con que ojos, mi querido tuerto, si las finanzas públicas están desfondadas, es lo primero en que se piensa al escuchar el manido discurso preñado de ofertas y promesas.\nYa que en la capital veracruzana se pretende dar gato por liebre, sustituyendo un plan racional de vialidad urbana nunca concretado, con medidas coercitivas derivadas del reglamento estatal de transito ahora reformado, sería oportuno establecer el frente de la vivienda del alcalde Zúñiga Martínez como espacio reservado a talleres mecánicos, tianguis y mercados sobre ruedas, para alivianar la vialidad en nuestra ciudad. Y siguiendo con la misma tónica, asignar a las encueradas de los 400 pueblos el frente de la residencia de Elizabeth Morales en el fraccionamiento Monte Magno, para sus patéticas exhibiciones, librando al centro histórico de su repudiada presencia.-\nCd. Caucel, Yuc., 5 de julio de 2015.\nenero 16, 2015 – 1:36 pm\nPublicado en "Reformas estructurales", Actualidad, Corrupción e impunidad, Crisis partidista en México, Crisis sistémica global, Cultura política, Democracia, Descomposición política, Elecciones 2015, Gobierno de Veracruz, México, México frentea la crisis, opinión, Partidocracia, Poder Legislativo, Política en Veracruz, Politica, Prensa de Veracruz, Pulso crítico, Sociedad, Veracruz\nEtiquetado administración pública, Crisis, Elección 2016, Gobernador de 2 años, Javier Duarte, PRI Veracruz, Régimen político, Rebelión en el PRI, Senadores del PRI, Yunes Landa, Yunes Zorrilla\n“Cuando un país empieza a perder a aquellos que cuentan la verdad, entonces empieza a perder su alma.” Owen Sheers, poeta galés\nLo que a mi juicio hace escaso un mes se percibiera como una “rebelión en la granja” al interior del PRI en Veracruz con la aprobación por la Legislatura local de la iniciativa que contempla la gubernatura de dos años para 2016, no sólo se confirma con la actitud asumida por los senadores priístas Héctor Yunes y José Francisco Yunes al abandonar abruptamente el recinto en el que tuviera lugar el acto conmemorativo del Centenario de la promulgación de la Ley Agraria de 1915, presidido por el presidente Peña , sino que se eleva a la categoría de crisis institucional, al descalificar estos ante la prensa la gestión del gobernador Duarte de Ochoa.\nLo que motivara el acto de rebeldía y protesta de los senadores priístas veracruzanos, indudablemente tiene como origen el verse estos afectados en sus intereses al no coincidir sus aspiraciones políticas con el rumbo que el gobernante pretende imponer en materia electoral. De eso no hay duda, empero lo tan insólito como inédito en los anales de la vida política veracruzana de tal acto de rebeldía, y a sabiendas de que ambos legisladores escupen para arriba, no puede dejar de inscribirse en el marco de la crisis del régimen político que hoy día se vive en México.\nAl referirme a la presunción de la “Rebelión en la granja”, señalaba:\n“Rebelión en la granja tricolor”. Sí señor, en pleno proceso electoral y en medio del estancamiento y recesión de la economía así como de la crisis terminal del régimen político nacional. Y Si el Sr. Peña Nieto esperaba contar con la contribución de la entidad veracruzana para alcanzar mayoría absoluta en la Cámara baja del Congreso de la Unión para el 2015, el Sr. Dr. Javier Duarte de Ochoa ya le responde con la señal de que aquí quien manda en Veracruz, primero antepone el interés mafioso de grupo a los buenos deseos presidenciales.”\nY bajo esta premisa, en menos de 30 días de mi comento, los senadores priístas de Veracruz, confirmando y haciéndose eco del sentir de amplios sectores de la sociedad veracruzana, responden al primer priísta de la entidad, calificando a quien dice mandar en Veracruz como un inepto que ha dado al traste con unidad, armonía y buen gobierno, colocando a la entidad dentro de un clima de desorden, desastre económico y protesta social.\nCorrespondiendo al senador Héctor Yunes landa puntualizar en un comunicado de prensa que:\n“… cada día es más palpable en Veracruz una ausencia de rumbo y un afán de fracturar, más que de unir. Se percibe un afán sectario, de pequeñez, que permea en todos los ámbitos de la vida pública. Es indudable que hay inestbilidad, atraso social, recesión. La clase política está confrontada con el gobernador. El PRI, diavidido por una injerencia anacrónica y lamentable”.\nPalabras fuertes con las que la “Rebelión en la granja” trasciende los terrenos del partido tricolor en la entidad, para ubicarse en el marco de una crisis institucional al interior de la administración pública, confrontando a lo más representativo del partido gobernante con quien ni por asomo las tiene todas consigo como el que manda en Veracruz. A la par que se ubica en un escenario de crisis generalizada del régimen político vigente.\nLa respuesta del Sr. Duarte de Ochoa a los rebeldes, se inscribe en el ya manido triunfalismo sin sustento: “…En Veracruz existe un Gobierno bien integrado, ordenado y eficaz, que responde y logra metas como nunca antes”. Palabras huecas que a estas alturas no convencen a nadie por muy alejado que se esté de la percepción de un gobierno fallido en la entidad.\nLo que, guste o no, afectando en su conjunto a toda la vida política, social y económica de Veracruz, la descalificación del desempeño del Sr. Dr. Duarte de Ochoa tendrá consecuencias negativas no sólo para el PRI en los próximos comicios federales, sino que también para los partidos políticos opositores que, por conveniencia y oportunismo, han guardado silencio ante la situación que se vive en la entidad.\nEsto último, al margen de lo que en términos de gobernabilidad se verá reflejado en una sociedad que no confiando en su gobierno, aplaude un acto de rebeldía de los senadores priístas.\nEntre 1.3 y 1.5 millones de personas participaron este domingo en las calles de París en la «marcha republicana» contra los atentados islamistas, destaca la prensa internacional. Sin pretender justificar el horror de lo acontecido en Francia, cabe pensar, evocando a Joan Paul Sartre, Frantz Fanon y “Los Condenados de la tierra”, que occidente pretende ocultar tras una espesa niebla de hipocresía, chauvinismo y desgarre de vestiduras, lo asentado en la memoria histórica de varios siglos de opresión, esclavismo, tráfico de personas y guerras de exterminio, de un colonialismo imperial que se impuso con la espada y la cruz. Si es justo condenar el radicalismo a ultranza de los perpetradores de atentados contra población inocente con el pretexto de un absurdo fundamentalismo religioso, no puede dejar de condenarse el genocidio sobre pueblos inermes de África, Asia, Medio Oriente y América Latina a manos del imperialismo occidental.\nSi de por sí los nomios no favorecen electoralmente al partido tricolor en Veracruz, con el listado de aspirantes a una diputación federal, en el que el denominador común que iguala a todos por igual es ineptitud, oportunismo y corrupción impune, el rechazo en las urnas a los candidatos del PRI por parte de los electores será más que de pronóstico reservado. Para quienes confían en que la próxima elección mantendrá la tónica de siempre, seguramente toparán con sorpresas inesperadas. Al tiempo. – Cd. Caucel, Yuc., enero 11 de 2014


La desaparición del Hércules C-130\nLlegó al país en 2015, comprado a Estados Unidos, en donde operó desde 1978. Aquí, las principales líneas de la investigación.\nFamiliares de los tripulantes del avión Hércules C130 caminan en una de las bases de la FACH en Santiago (Chile),. EFE\nActualizado al 11/12/2019 20:05\nChile, año 2015. Un nuevo Hércules aterrizó en el Grupo 10 de la Fuerza Aérea Chilena en Santiago. Así comienza la historia del C-130 de la Fach, siniestrado el lunes durante un vuelo desde Punta Arenas a la Antártida. Construido por Lockheed Martin, prestó servicio desde 1978 para la Fuerza Aérea de EE.UU. y luego en el cuerpo de Marines hasta 2008. En 2012 fue adquirida por Chile por un valor de 7 millones de dólares. Tras ser revisado y reacondicionado, a mediados de abril de 2015 llegó a Chile, donde fue matriculado con el número 990.\nClarín consultó a dos ex pilotos de la nave y especialistas en defensa, estas son las tres hipótesis principales que se manejan como presunción del origen del siniestro:\nCortocircuito o “apagón total"\nLlamó la atención la pérdida de comunicación total por parte de la nave y, más aún, que no se activaran las balizas de emergencia que debe emitir cualquier aeronave cuando cae.\nEl blackout o apagón total del sistema eléctrico explicaría por qué el comandante, los dos pilotos y los dos ingenieros de la nave se quedaron sin apoyo instrumental ni comunicaciones. Esto habría hecho que toda la maniobrabilidad del avión recayera simplemente sobre la mecánica propia de la nave, permitiendo igual un eventual amerizaje, pero sin la posibilidad de establecer comunicaciones e, incluso, imposibilitando la activación automática de las balsas de supervivencia.\nSin embargo, respecto a este punto, el Comandante en Jefe de la Fach, Arturo Merino, explicó que también podría haber otra causa para que las balizas no se activaran: “Muchas veces cuando los impactos son demasiado fuertes en el agua y el avión se hunde rápidamente, no alcanza a emitir señal. Esa podría ser una posibilidad”\nUna hipótesis desde EE.UU.\nAgosto de 2019. La general de la Fuerza Aérea estadounidense, Maryanne Miller, decidió que 123 ejemplares de los Hércules C-130 no volvían a despegar hasta nuevo aviso. Algunas naves presentaban “grietas atípicas” en la base de las alas, por lo que se retiró de circulación a casi un tercio de la flota compuesta por 450 disponibles.\nEl Air Mobility Command (AMC), o Comando de Movilidad Aérea, una de las unidades más importantes de la Fuerza Aérea de ese país, decidió consultar con expertos en mantención e ingenieros para determinar que las aeronaves debían quedar en tierra. Un estudio del Penn State Applied Research Laboratory detectó el punto estructural de donde nace la fisura.\n“AMC también tomó la medida de alertar a nuestros servicios hermanos y naciones asociadas que operan el C130 y compartimos nuestros hallazgos y los detalles”, escribió el emisario de la unidad, Damien Pickart cuando informó a la opinión pública la decisión. Clarín consultó con la FACH si fue avisada en su momento, respecto al desperfecto, pero no obtuvo respuesta.\nPara el ingeniero civil y analista en defensa, Eduardo Santos, un desperfecto de estas características en la nave chilena es posible. Santo recuerda que, respecto al accidente de California en 2002, aquella nave que combatía incendios simplemente se desprendió de sus alas y se precipitó a suelo.\nEstadísticamente, una gran mayoría de los accidentes aéreos se deben a factores humanos y no desperfectos propios de la máquina. Desde la Fach esta tesis no ha sido abordada. En parte, porque el Comandante Ítalo Medina y el Piloto Héctor Castro sumaban, en conjunto, 5000 horas de vuelo en este avión.\nInclusive, el 24 de septiembre pasado el propio Ministro de Defensa fue testigo en Estados Unidos, durante el del Ejercicio Mobility Guardian 2019 en la Base Fairchild –uno de los más importantes del mundo-, de los galardones que la dupla recibió tras su demostración de destrezas en el ejercicio.\nSin embargo, las estadísticas son categóricas. La posibilidad de un error humano es la de mayor preponderancia al momento de investigar un accidente aéreo.\nYa son 9 las Fuerzas Aérea –hoy se sumaron Brasil y Estados Unidos, entre otras- que se despliegan en la zona para encontrar la aeronave. El área de búsqueda se extendió a un rectángulo de 700 kilómetros por 250 kilómetros, por lo que se deberán rastrear 187.500 kilómetros cuadrados.


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"El Sexódromo" y "Mundo Coyita" presentan: " NINA LA MENINAZI".\n"Nina la MENINAZI" es una canija feminazi y eugenista desde chiquiyia (o desde la probeta...). Entre sus pinitos y méritos están:\nNieta consentida del marxismo cultural, niña "índigo-pedernal" del kinder-garden "Instituto Tavistock" y becaria vitalicia de la "Open Society Foundations".\nEntre sus muchos y precoces talentos está el haber construído un campo de concentración masculino (con hospital especializado en vasectomía y emasculación forzada... con fines humanitarios) con tan sólo sus piececitas de "LEGO". Ahora, es afanosamente instruída por "Xana" la "princesa guarrera" en el arte del esgrima-diálectico para defender su merecida "utopía-neofeminista-posmoderna" y aplastar de una vez por todas y con sus "Dr Marten", la opresión del sexismo-capitalista.\nY por si fuera poco, ésta empoderada-posesa de Simón de Beauvoir representa a la Valkiria que entona las consignas partisanas de Jesusa Rodríguez, Enana PRIONATOWSKA, Beatriz Paredes, Xóchitl Galvéz y Ma. de los Ángeles Moreno. Es menester añadir que esta Pimpona amazónica es la "Cabbage Patch"- correctamente-política que siempre quisieron tener en su infancia Denise Dresser, Denise Maerker y Lynn Fainchtein... y una que otra "stand-upera" obesa.


El Prado celebra el comienzo del verano con la cantante Sheila Blanco - MadridEscribe\nEl Prado celebra el comienzo del verano con la cantante Sheila Blanco\n22/06/2020 /en Cultura /por madridescribe\nEl Museo Nacional del Prado recorre las obras más emblemáticas de “Reencuentro” a través de la voz de Sheila Blanco que pone letra a la composición “El verano” de Vivaldi.\n“Reencuentro” es un montaje que, compuesto por 249 obras, sigue una ordenación preferentemente cronológica, desde el siglo XV a los albores del siglo XX, pero dada su excepcionalidad, diluye la tradicional distribución por escuelas nacionales y plantea diálogos entre autores y pinturas separados por la geografía y el tiempo; asociaciones que nos hablan de influencias, admiraciones y rivalidades y señalan el carácter profundamente autorreferencial de las colecciones del Museo del Prado.\nLa contemplación en un mismo espacio de La Anunciación de Fra Angelico y El Descendimiento de Van der Weyden, los Saturno de Goya y Rubens, y Las Meninas y Las Hilanderas de Velázquez, entre otras muchas obras maestras de la pintura universal, procuran momentos emocionantes y una suerte de diálogos excepcionales.\nhttps://madridescribe.com/wp-content/uploads/2020/06/rps20200622_124703.jpg 327 640 madridescribe https://madridescribe.com/wp-content/uploads/2017/03/LOGO-ME.jpg madridescribe2020-06-22 10:49:092020-06-22 10:57:11El Prado celebra el comienzo del verano con la cantante Sheila Blanco\nLos profetas de la oscuri...\nEl Museo del Prado rinde...\nDjinn. Integral 1. Ciclo...\nLas bibliotecas municipal...\nEres más fuerte de lo que...\nLa Real Academia de San F...\nLa Biblioteca Nacional reabre sus exposiciones Las promesas por las que vivimos


Madeira Top 15 - TrotandoMundos\nVOLCÁNICA Y SUBTROPICAL\n15 lugares imprescindibles de un paraíso natural en Portugal\nMadeira: la mejor isla del mundo según los World Travel Awards\n1. Funchal: colonial y tropical\n2. Fajãs y playas con teleférico\n3. Cabo Girão: acantilados de récord\n4. Península roja de São Lourenzo\n7. Eira do Serrado: de vértigo\n8. Ponta do Sol: la región cálida\n9. Casas tradicionales en Santana\n10. Faial y el peñón salvaje\n11. Seixal y sus acantilados\n12. Porto Moniz: piscinas naturales\n13. Faro con vistas de Ponta do Pargo\n14. San Paul de Mar: playas y surf\n15. São Jorge y su costa escarpada\n1. Funchal: ritmo tropical\n2. Playas con teleférico\n3. Cabo Girão: de récord\n4. São Lourenzo\n6. Ruta Caldeirao Verde\n7. Mirador Eira do Serrado\n8. Ponta do Sol: la cálida\n10. Faial y su peñón salvaje\n12. Porto Moniz: piscinas\n13. Faro de Ponta do Pargo\n14. El pueblo de Paul de Mar\n15. São Jorge y sus colores\nSu clima, sus extraordinarios paisajes, sus acantilados y sierras volcánicas, los bosques de laurisilva y unas playas singulares acompañan a su capital Funchal. Una ciudad acogedora y bohemia que pone la guinda a un cócktel con sabor tropical.\n1. FUNCHAL: PRIMERA TOMA DE CONTACTO\nA pesar de que Madeira es un importante destino turístico, su capital Funchal es una gran desconocida. El aeropuerto se sitúa a unos 15 kms y quizás por eso, no todos pisan sus calles. Pero llegar al Mercado de Lavradores bajo un sol radiante y olor a frutas exóticas, te trasladas a Sudamérica de un respiro. Recuerdo esa sensación y como mi sonrisa llegó para quedarse durante todo el viaje. Pasen y vean, saboreen y huelan. Bienvenidos a un paraíso subtropical.\nLa ciudad fue fundada en el siglo XV en una bahía cálida y privilegiada geológicamente hablando. Casi 600 años más tarde aparece una urbe seductora con aspecto bohemio y decadente pero también con toques de modernidad y un ambiente caribeño por momentos. El mercado es un buen lugar para empaparse de esta atmósfera en cuanto pones un pie en Madeira.\nEmpezamos nuestro pequeño recorrido en la zona Velha, el casco antiguo de Funchal, un barrio con mucho carácter, de estrechas calles adoquinadas y casas viejas que ha renacido de sus cenizas. Tras años de degradación, un grupo de artistas locales ha logrado devolverle la vida a través de una iniciativa de street art, bautizada como Arte de Puertas Abiertas.\nHoy es un rincón pintoresco, de casas con puertas coloridas, repleto de pequeños restaurantes y tiendas que, al caer la noche, rebosa de ambiente gracias a los numerosos bares. El pez espada con plátano frito, el pan de mantequilla de ajo, la espetada de carne a la barbacoa o el bollo de miel, y tomar una copa con los acordes de fondo de la música de un fado.\nFuerte de Sao Tiago. Funchal.\nEl fuerte de Sao Tiago es una de las tres fortificaciones de Funchal que se mantienen en pie, antaño escollo para corsarios y piratas que navegaban por estos mares. Con un aspecto colonial y muy colorido, acoge en su interior el Museo de Arte Contemporáneo.\nUna subida en funicular para ver la panorámica de la ciudad, un descenso por las colinas en carros de mimbre conducidos por los famosos carreiros do Monte o una visita a un extraordinario Jardín Botánico, son otras actividades singulares.\nMadeira cumplió sobradamente las expectativas y lo recomendamos como un destino de lujo para viajar en época de pandemia. Cercano, sorprendente y seguro con la ventaja de que la mayoría de las actividades se realizan al aire libre y en plena naturaleza.\n2. FAJA DOS PADRES: UNA PLAYA BAJO ACANTILADOS DE RÉCORD\nAccesos únicos por barco o en teleférico\nFajã dos Padres está ubicada al sur de Madeira muy cerca del acantilado saliente de Cabo Girão, el cabo más alto de Europa del que hablaremos más adelante. Aquí nos encontramos con una playa negra de piedras volcánicas a los pies de una inmensa pendiente vertical impresionante.\nPara llegar a Fajã dos Padres existen dos opciones: bote o teleférico. Hasta no hace mucho, solo se podía acceder por mar, de ahí su fama de pequeño paraíso aislado y silencioso. Parece ser que el nombre se debe a que los primeros pobladores de la zona fueron los curas (padres) de la Sociedad de Jesús.\nUn trayecto de 4 minutos para recorrer 250 metros en un teleférico panorámico con unas vistas de lujo sobre la costa sur de la isla y de la pequeña bahía de Fajã, donde se cultivan plantaciones vitícolas y frutales que veremos a continuación.\nLas palmeras se muestran altivas en el paisaje, pero nada tienen que hacer ante los acantilados volcánicos abrumadores que rodean este enclave. Caída libre con tonos rojizos, naranjas, marrones y ocres. Una geología privilegiada que se convierte en un espectáculo visual con la luz del atardecer.\nDesde Funchal existen varias compañías que realizan el viaje en barco hasta esta localidad. Es una buena opción para admirar la imponente la vista de este paraje sobrecogedor desde el mar, no sólo de Fajã dos Padres, si no de toda la costa desde la capital.\nAquí se cultivan frutas tropicales que rodean los senderos hasta el malecón con olores y colores que te llevan a lugares del Trópico como el Sudeste Asiático o Centroamérica. Las lagartijas toman el sol entre las piedras y las flores adornan una playa negra volcánica. Contrastes pictóricos maravillosos.\nSiglos atrás existió se levantó una capilla en honor a Nuestra Señora de la Concepción, destruida en el siglo XVII, y que se deja ver entre algunos restos. En las islas, cualquier espacio fue antes conquistado y este archipiélago fue paso de infinitos navegantes.\nExiste un pequeño complejo de hostelería que incluye un restaurante y unas pequeñas instalaciones para tomar el sol, nadar y pescar junto al muelle. En verano, los bañistas pueden hacerse con tumbonas y sombrillas, además de haber unas duchas y cabinas.\nLas ventajas de esta playa son unas cuantas. Su fácil acceso, zona con escaleras en el muelle para bañarse y una temperatura agradable del agua durante todo el año. Además son transparentes, lo que facilita la visibilidad de especies junto a la costa, invitando a practicar buceo y pesca en esta zona\nSiempre que se solicite, podrá suministrarse apoyo en el amarre marítimo. Desde la capital no son ni 20 minutos en coche y merece la pena por lo curioso de la logística y por la geología de todo el entorno. Un rincón volcánico tropical muy singular.\n3. CABO GIRAO Y SU ESPECTACULAR MIRADOR DE CRISTAL\nUnos de los acantilados más altos de Europa\nEl cabo Girão es un elevado acantilado situado en la costa sur de la isla de Madeira, en el archipiélago portugués de Madeira. Un escarpado acantilado en forma de diamante de entre 560 y 589 metros de altura sobre el nivel del mar. Girão presume de ser el cabo más alto de Europa. Se enmarca entre los valles de dos ríos que desembocan en el Atlántico.\nEl cabo Girão es un mirador muy popular tras la instalación de una plataforma de observación con suelo de vidrio en octubre de 2012. Debajo se extiende una pequeña zona de cultivos, las Fajãs do Cabo Girão, a la que solo se podía acceder por mar hasta la construcción de un teleférico en 2003.\nTiene una de las mejores panorámicas de la colina sobre la que se asienta su área metropolitana, Cámara de Lobos y Funchal. Cientos de casas blancas y amarillas adornan las laderas en busca de los últimos rayos de luz.\nLos atardeceres son espectaculares desde el mirador acristalado del Cabo Girão hacia el horizonte. En temporada alta suele haber bastante gente por su proximidad a la capital. En noviembre apenas éramos 20 personas. El cabo se encuentra a un menos de dos kms del centro de Câmara de Lobos.\nPenínsula de São Lourenço. Madeira.\n4. LA PENÍNSULA DE SAO LOURENÇO\nRuta de senderismo y geología\nSão Lourenço. Madeira.\n31 especies de flores, pequeños arbustos y otras plantas son endémicas. Al igual que los moluscos terrestres: 28 tipos de caracoles que no existen en ninguna otra parte del mundo. Y por último la foca monje está en peligro de extinción y es el animal simbólico de Madeira. Era común en el Mediterráneo, pero casi ha desaparecido.\nCaniçal, un pueblo con encanto situado en el extremo de São Lourenço, es ideal para tomarse una cerveza al terminar la ruta en alguno de los bares de su puerto. Las formas de las colinas son sinuosas y parecen aterciopeladas y enclaves como este parecen sacados de una postal que invita como mínimo a dar un paseo.\nLa Casa do Sardinha es una zona habilitada como merendero con la única fuente natural de toda la península. En la casa se ubica el puesto de vigilancia del Parque Natural de Madeira. Esta Península es otra visita imprescindible a sólo quince minutos de la capital de Funchal.\nBosques de cuento, cascadas y montañas salvajes\nLas levadas forman parte del patrimonio natural de Madeira. Un sistema de canales de riego construidos en el siglo XVI que llevaban el agua del norte al sur de la isla de Madeira, porque en las montañas del norte llovía mucho más que el sur. Fueron excavadas las montañas con túneles y una red de 1500 kilómetros de levadas se extiende por toda la isla.\nUna media docena son las más conocidas y transitadas. Levada das 25 Fontes ou Nova Levada do Rabaçal, Levada do Moinho, Levada da Ribeira da Janela, Levada dos Cedros, Levada do Risco y la Vereda da Ribeira da Janela.\nLa mejor época para practicar senderismo en Madeira es la primavera, porque el caudal de las cascadas es más abundante y el clima es el ideal, aunque las rutas pueden hacerse durante todo el año.\nRUTA LEVADA DAS 25 FONTES E LEVADA DO RISCO\nAmbos recorridos se inician en la carretera regional E.R.110 y bajan hasta el abrigo de Rabaçal. Después se separan y siguen dos levadas paralelas que se sitúan a diferentes alturas. El sendero que acompaña a la levada do Risco está a 1000 metros de altura, y lleva al visitante a la impresionante Cascada do Risco\nSe puede visitar la Lagoa de 25 fontes, formada por aguas que descienden de Paul da Serra, un valle de paredes verticales donde la roca volcánica permite que el agua emerja en forma de fuentes por las paredes.\nAhí comienza la levada de 25 Fontes, la más visitada de la isla de Madeira, recorriendo bosques de laurisilva declarados Patrimonio Mundial Natural por la UNESCO, con excelentes panorámicas y continuos saltos de agua.\nAltitud mínima: 9000 m.\nDificultad: baja – Risco y media – 25 Fontes.\nCaldeirão Verde. Madeira.\n6. O CALDEIRAO VERDE\nUna de las rutas estrellas de la isla\nLa levada do Caldeirão Verde es casi una obra de arte construida en el siglo XVIII, que se inicia en el lecho principal de la Ribeira do Caldeirão Verde atravesando abruptas y afiladas y montañas para transportar el agua desde las más altas montañas al regadío de los terrenos agrícolas de la pedanía de Faial.\nEsta levada penetra en el valle profundo de la Ribeira de São Jorge y ofrece una vertiginosa visión de la orografía del corazón de la isla. Frondosos bosques de cuento salpicados por incontables cascadas crean una atmósfera mágica.\nLa decoración la ponen hortensias, helechos, cedros y todo lo que compone el bosque de laurisilva. Transita por diferentes túneles excavados en la roca, conviene llevar linterna, buen calzado y chuvasquero. La duración del trayecto son unas cuatro horas y media, ida y vuelta, y se trata de una levada sencilla con pocos desniveles.\nEsta ruta de senderismo comienza en el Parque Forestal de Queimada. No muy lejos del inicio se ubica el pueblo de Achada do Marques, lugar declarado Paisaje Protegido por sus tradicionales terrazas agrícolas y sus antiguos pajares de piedra.\nDesde el Caldeirão Verde la ruta puede seguir hasta el Caldeirão do Inferno que exige un poco más de forma física al atravesar un terreno rocoso, estrecho, húmedo, con subidas, además de otros tres túneles.\nEira do Serrado. Madeira.\nEirado do Serrado. Madeira.\n7. EIRA DO SERRADO: MIRADOR DE VÉRTIGO\nAntiguo refugio de monjas que huían de piratas franceses\nEl mirador de Eira do Serrado, situado en el interior montañoso del municipio de Câmara de Lobos, en el corazón de la isla, se encuentra a 1095 metros de altitud y ofrece una de las mejores panorámicas de toda la isla. Vistas al valle donde se encuentra la pintoresca pedanía de Curral das Freiras rodeada de las poderosas montañas del macizo central.\nBajando por el puerto de montaña llegará a Curral das Freiras, una pequeña y apartada población situada en el corazón de la isla, lugar de refugio para las monjas del Convento de Santa Clara de Funchal huyendo de los piratas luteranos franceses en el siglo XV. Un escondite ideal al ser de los pocos lugares de Madeira que no puede verse desde el mar, además de ubicarse en un entorno de difícil acceso.\nCurral das Freiras. Madeira.\nHay un camino que une Eira do Serrado con el Curral das Freiras que dura una hora más o menos, para quien quiera darse un paseo y admirar otras perspectivas de los pliegues volcánicos tan espectaculares. Muy cerca de aquí se encuentra el majestuoso Pico do Areeiro, el tercero más alto de la isla con 1818 metros de altitud, tras el Pico Ruivo y el Pico das Torres.\nLas castañas y las cerezas son los productos típicos de esta zona, protagonistas en la gastronomía local en todas sus formas y variedades. Es parte del corazón volcánico que forma la isla de Madeira.\nPonta do Sol. Madeira.\n8. EL PUEBLO COSTERO PONTA DO SOL\nPlayas en la región más cálida de Madeira\nPonta do Sol es la región más cálida de la isla de Madeira y posee varias playas volcánicas como Madalena do Mar, Anjos, Lugar de Baixo y Ponta do Sol. Regala paisajes majestuosos de bosques y montañas, además de la imponente meseta Paúl da Serra.\nLa ciudad es uno de los primeros poblados en la isla de Madeira, iniciándose su construcción en 1420. En esta zona se practica el surf y el submarinismo. Cerca de la costa de Ponta do Sol se encuentra los restos del barco Bowbelle, que naufragó en el año 1989.\nPonta do Sol tiene una población de ocho mil personas y posee terreno fértil donde se produce caña de azúcar, plátanos y vid. Fue una de las primeras zona de desarrollo agrícola en Madeira. Aquí se encuentra uno de los mayores cultivos de plátano de toda la isla.\nSon tres los distritos que conforman esta región: Ponta do Sol, Canhas y Madalena do Mar. La ciudad se encuentra al sur de la isla, entre Ribeira Brava y Calheta, a pocos kilómetros de la capital de Funchal. Un pueblo tranquilo, con playas y acantilados impresionantes.\n9. LAS CASAS TRADICIONALES DE SANTANA\nVisita también el Parque Temático de Madeira\nSantana ha sido distinguida en 2011 como Reserva de la Biosfera por la UNESCO por la riqueza del ecosistema, por sus paisajes y por su cultura. La conservación de un grupo casas tradicionales de Madeira, las llamadas Casas de Santana, son un punto de interés turístico cercano al ayuntamiento. Arquitectura pintoresca rodeada de jardines de flores y plantas exóticas.\nCasas triangulares de dos plantas con tejado de paja y pintadas de blanco, rojo y azul. Habitadas antiguamente por pescadores, muchas han quedado vacías pero abiertas al público para un reciclaje turístico. En Santana también podemos encontrar el Parque Temático de Madeira.\nPero lo más impresionante de la zona es el Parque Forestal de las Queimadas, nos permite observar la flora del bosque de laurisilva. Desde aquí se accede a senderos como el Caldeirão Verde y el Caldeirão do Inferno, además de la vereda que transita al Pico de las Piedras. Rutas de las que os hemos hablado anteriormente en el apartado RUTAS DE SENDERISMO.\nEl Parque Forestal alberga la casa de abrigo o Refugio de Queimadas, otro ejemplo de arquitectura tradicional. Esta región atrapa gran parte de las lluvias que atraviesan Madeira, convirtiéndola en una tierra exhuberante y fértil donde proliferan cultivos de trigo, maíz o patata.\nAgricultura, tradición y artesanía son los baluartes de una localidad que ha crecido a la sombra de la Capilla de Santa Ana construida en el siglo XVI.\n10. EL PUEBLO DE FAIAL… ¿ESTAMOS EN BRASIL?\nPiscinas naturales, fuertes coloniales y cultivos de chirimoya\nA sólo 10 minutos en coche de Santana se puede visitar el pequeño pueblo de Faial, conocido principalmente por su piscina natural, su fuerte y cultivos. El entorno geológico que lo rodea es sobrecogedor y logra trasladarte a Brasil con una simple panorámica. Formaciones volcánicas imposibles se precipitan al mar en caída libre.\nLa piscina natural de Faial es una de las más famosas y cuenta con todo tipo de servicios y comodidades. La bordea el arroyo Ribeira do Faial donde perviven los vestigios de unos molinos que antaño servían para moler la caña de azúcar. Hoy en día, el principal cultivo es la chirimoya, anona en portugués, que da lugar a su fiesta gastronómica.\nEl pueblo fue fundado en 1550 y posee una importante fortaleza de varios siglos de antigüedad que regala unas vistas muy bonitas de la villa y de la isla.\nSe encuentra a unos 40 minutos desde la capital de Funchal.\nActualmente cuenta con un puerto pesquero en la parte norte y un moderno complejo turístico con restaurantes, balneario, parque infantil e instalaciones deportivas que albergan campeonatos internacionales de fútbol, balonmano y voleibol playa, además de una pista de karting cercana. Un buen lugar para pasar un día de actividades deportivas en familia.\n11. SEIXAL: RUTA DE CASCADAS Y ACANTILADOS\nPlayas volcánicas y piscinas naturales\nA una hora de Faial recomendamos un paseo por los acantilados y el pueblo de Seixal. Situado entre Porto Moniz y São Vicente, es un lugar estupendo para hacer parada por la costa norte de Madeira. Su costa de acantilados y cascadas no tiene desperdicio.\nCuenta con unas aclamadas piscinas naturales que el gobierno rescató por su valor paisajístico, y para colocarlo como centro natural de esparcimiento y relax. Hay varias playas cercanas como la de Laje, conocida también playa Jamaica, o la playa do Porto do Seixal, de arenas negras y aguas calmadas.\nSao Vicente. Madeira.\nEn la carretera que une São Vicente con este pueblo se encuentra el Mirador do Véu da Noiva, que brinda una maravillosa vista de una cascada que desemboca en el mar a través de un impresionante acantilado. Una de las más bonitas de toda la isla y que recuerda, como no, al velo de una novia. No nos extraña que a la diosa naturaleza le salgan aquí numerosos pretendientes.\n12. PORTO MONIZ Y SUS PISCINAS NATURALES\nSus levadas y bosques son Patrimonio de la Humanidad\nA menos de quince minutos de Seixal podéis visitar Porto Moniz, un enclave costero turístico y una de las ciudades más antiguas de la isla. Aquí podrás practicar submarinismo o surf, navegar en canoa o caminar entre levadas y bosques de cuento que ofrecen algunas de las mejores rutas en verde de Madeira.\nSu patrimonio natural es indiscutible: piscinas naturales que ofrecen vistas al Atlántico, levadas por el campo y por bosques de laurisilva, Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO. Cuenta además con un interesante patrimonio arquitectónico: la Iglesia Matriz del siglo XVII, la Iglesia de Santa Maria Madalena.\nHasta el siglo XVIII no hubo fortificaciones en el litoral norte porque la orografía escarpada era la mejor defensa natural, ayudada por un bravo oleaje. Pero un ataque en 1730 en Porto Moniz, llevó a la construcción del Forte de São João Baptista, donde hoy se encuentra el Aquarium de Madeira.\nDurante mucho tiempo esta región de Porto Moniz estuvo casi incomunicada al contar sólo con acceso por mar. Tras la II G.M. se construyó la carretera que une Porto Moniz y São Vicente promoviendo el progreso en la zona y el auge del turismo.\nAunque es una de las localidades más alejadas de Funchal, se tarda poco más de media hora en llegar gracias a las buenas comunicaciones de la isla. Hay túneles por todas partes lo que la convierte en especialmente manejable, eso si, a costa de meter mano a la naturaleza. Más cómodo pero más invasivo.\nEn la isla canaria de La Palma sólo hay un túnel que comunica las dos ciudades más pobladas. El resto de las carreteras bordean los sinuosos pliegues volcánicos que conforman la orografía. Os recomendamos explorar este oparaíso atlántico de las Islas Canarias con nuestra Guía de Viaje. Un tesoro natural y escondido del gran turismo que se ha colado entre nuestros destinos cercanos favoritos.\nGUÍA DE VIAJE POR LA PALMA\nEl teleférico das Achadas da Cruz es otro de sus atractivos, uniendo Achadas da Cruz al mar y a otros lugares inaccesibles, con unas vistas panorámicas espectaculares. Una manera alternativa de descubrir la belleza de este municipio: las sierras, el mar y las famosas levadas. Porto Moniz se erige como un buen campamento base para quien busque un enclave con servicios, buen ambiente y actividades para realizar en familia.\nPonta do Pargo. Madeira.\n13. PONTA DO PARGO: ACANTILADOS VERTICALES\nUn faro corona este saliente geológico espectacular\nA poco más de media hora de Porto Moniz se sitúan los acantilados de Ponta do Pargo, unas paredes verticales con una caída vertiginosa al océano Atlántico. Un tapiz de terciopelo verde cubre las cimas mientras la geología de fuego se apodera ladera abajo con tonos marrones, rojizos y naranjas. El contraste es precioso y con la luz adecuada es todo un espectáculo.\nUn faro preside este saliente que cuenta con varios miradores que brindan panorámicas a ambos lados del Atlántico. Dependiendo de la hora a la que vayas el sol incide en uno u otro lado de los acantilados. Pero la luz solar mezclada con la nieblina y la espuma de las batallas marinas, tiene su punto. Evocador.\nEl mirador del faro de Ponta do Pargo, está ubicado en Ponta Vigia y es el cabo más occidental de la isla. Se eleva a 312 metros de altitud y permite observar las impresionantes vistas de la inmensidad del océano y lo abrupto del paisaje, desde el faro de Ponta do Pargo hasta Achadas da Cruz.\nSituado al oeste de Madeira, Ponta do Pargo debe su nombre al pez pargo y es muy conocida por su Fiesta de la manzana. Hay un aparcamiento en el faro de Ponta do Pargo, y desde allí se puede acceder a los miradores para disfrutar de las vistas sobre el Océano Atlántico, la Iglesia Parroquial de San Pedro y las capillas de Nuestra Señora del Amparo y de Boa Morte.\nSan Paul de Mar. Madeira.\n14. SAN PAUL DE MAR Y RIBEIRA DAS GALINHAS\nPlayas volcánicas y epicentro de surf\nLa playa de Paul do Mar también llamada Ribeira das Galinhas es una de más populares de la costa occidental, por a su agradable atmósfera y sus impresionantes paisaje. Muy popular entre los amantes del sur, que se concentran especialmente durante los eventos y competiciones. Su Fiesta de la Lapa es la cita gastronómica por excelencia.\nHay una playa familiar junto al puerto llamado Porto de Abrigo do Paul do Mar, donde está la Estatua del Hombre del Mar. No es un lugar demasiado turístico y el paraje resulta peculiar entre chimeneas de fábricas antiguas e iglesias que parecen honrar a los acantilados que rodean esta localidad costera y pesquera.\nLa carretera que desciende a Paul de Mar es todo un espectáculo en sí mismo y un excelente mirador de la zona. Así ocurre con la mayoría de los viales que conducen de las zonas más altas a los pueblos que se encuentran a nivel del mar. Para no perder detalle.\nSão Jorge. Madeira.\n15. SAO JORGE Y SU COSTA SALVAJE\nDe las seis parroquias que conforman el municipio de Santana, el Arco de São Jorge es la más pequeña en tamaño pero la que guarda un especial encanto. Un pueblo agrícola con una interesante oferta de turismo rural y atractivos mercados locales donde descubrir los productos artesanos y bocados típicos.\nAquí se ubica la rosaleda de Quinta do Arco: un jardín con una de las mayores colecciones de rosas de Europa, con casi 17.000 especies vulgares y raras. Los paisajes son extraordinarios, con una costa escarpada que llega hasta la Península de Sao Lourenço si la niebla no lo impide.\nSe puede visitar la Iglesia de São Jorge o el faro del siglo XIX, que ofrece otra bonita panorámica. En Calhau de São Jorge se ubica un Monumento de Interés Municipal, los restos de los antiguos molinos de azúcar de caña frente al mar. Un bonito conjunto de arquitectura y naturaleza.\nLos amantes del vino llegan a buen sitio. Aquí se encuentra el Museo de la Viña y el Vino con una exposición que recorre la historia de la producción de vino y retrata la conexión de la población local con el cultivo de la vid.\nSao Jorge. Madeira.\nCon esto cerramos esta selección de 15 lugares imprescindibles que visitar en la isla de Madeira. No están todos los que son, pero si creemos que es una buena muestra de lo que ofrece Madeira al visitante. Un destino auténtico y con esencia rural, alejado del turismo de masas.\nAcantilados sorprendentes, senderos espectaculares, bosques de cuento, piscinas naturales, pueblos acogedores liderados por una capital agitada y tropical. Una oferta de lo más interesante para los que buscan naturaleza y esencia atlántica.\nARTÍCULOS DE MADEIRA\nFajã dos Padres: una playa con teleférico\nActividades y excursiones en Madeira\nLA JOYA VOLCÁNICA ESCONDIDA EN EUROPA\nPODEROSA Y SORPRENDENTE


▷ Cacerola rectangular con tapa Magma Red de Lacor ®\nConstruida en una sola pieza de hierro fundido, la cacerola rectangular con tapa Magma Red de Lacor es pequeña y manejable. Está recubierta con una capa esmaltada con acabado rojo e interior en tono crema y resulta resistente y muy fiable.\nLa cacerola rectangular con tapa Magma Red sirve para un uso en el hogar, pero también para uno profesional en restaurantes y otros locales de hostelería. Permite tanto cocinar como presentar la comida terminada, y mantiene el calor de los alimentos durante mucho tiempo. Es apta para toda clase de fuegos: vitrocerámica, inducción, eléctrico y de gas.\n25855 13x9 4,5 300


Banco de datos de OLEUM\nEn tiempos de creciente competencia debido a la globalización y con la cada vez mayor preocupación de los consumidores sobre la calidad de los productos alimenticios, los organismos de control de alimentos de todo el mundo se enfrentan al gran desafío de garantizar la seguridad, la autenticidad y la calidad de los mismos. Como parte del Proyecto EU H2020 OLEUM, no solo se están examinando un gran número de técnicas analíticas, tanto ya establecidas como nuevas, para entregar protocolos analíticos estandarizados. También se está implementando una base de datos, el banco de datos OLEUM, para proporcionar en último término a los organismos de control europeos una plataforma compartida que contenga datos analíticos junto con información adicional relevante (metadatos) sobre aceites de referencia analizados como parte del proyecto. La disponibilidad de estos datos permitirá una colaboración y un rendimiento más eficaces de los laboratorios de control de calidad autorizados en Europa y una mejor armonización global. El banco de datos OLEUM permitirá facilitar la comparación entre experimentos, compartiendo resultados de base, rectas de calibrado o incluso espectros o cromatogramas. Aparte de las cuestiones relacionadas con el diseño del banco de datos, un desafío importante es hacer frente a los datos analíticos heterogéneos. El banco de datos no solo debería permitir la subida de mediciones analíticas, sino que también debería revisarlas, incluso si el software propietario del proveedor que adquirió los datos no está disponible para el revisor. Más de 20 técnicas diferentes darán lugar a medidas guardadas en más de 20 formatos de datos diferentes y la cantidad de formatos de datos puede incluso aumentar debido al hecho de que, en la mayoría de los casos, diferentes proveedores ofrecen dispositivos de medición para la misma técnica analítica.\nFigura 1: Los datos analíticos heterogéneos se cargarán en el banco de datos de OLEUM y se compartirán entre las partes interesadas.\nEl trabajo inicial perseguido dentro de la tarea 5.3 fue recopilar archivos de ejemplo de datos de medición sin procesar de los socios del proyecto involucrados en tareas analíticas. La mayoría de estos archivos no están en ningún formato abierto, sino en el formato propietario/privativo asociado al proveedor del instrumento utilizado para adquirir los datos. Algunos de esos archivos podían leerse ya con el software OpenChrom, pero una parte considerable de los archivos debían decodificarse para hacerlos accesibles. Aproximadamente se puede acceder de manera total al 70% de los archivos proporcionados hasta ahora y el 80% se puede leer al menos hasta cierto punto. La decodificación de los formatos para propósitos de interoperabilidad es una tarea continua.\nDesde septiembre de 2018, la versión beta del banco de datos de OLEUM está online y es evaluada internamente por unos pocos socios. Se planea dar acceso a la base de datos a todos los socios del proyecto en enero para una evaluación amplia.\nTodos los componentes de software implementados en la base de datos se seleccionaron sobre la base de ser de código abierto y la mejor opción para satisfacer el propósito. Para la versión beta de la base de datos, el enfoque de la actual interfaz de usuario implementada ha estado en el proceso de creación y gestión de los datos que se ha puesto a disposición, de modo que los socios del proyecto tengan la mayor flexibilidad posible para introducir los metadatos heterogéneos asociados con las muestras de referencia y con cada uno de los diversos procedimientos analíticos. Teniendo en cuenta que la base de datos solo será útil si se proporciona toda la información necesaria junto con los resultados analíticos, actualmente hay tres opciones para la gestión de datos:\nGestionar Muestras: Aquí los usuarios agregan los metadatos de muestras auténticas y otras de referencia que han sido analizadas por una técnica en concreto y cuyos resultados/datos en bruto se van a proporcionar/predecir. Los campos de entrada están preestablecidos, siendo algunos obligatorios y otros opcionales.\nGestionar Técnicas: Esta sección está destinada a construir todos los campos de metadatos necesarios para cada técnica analítica relevante. Dado que los metadatos de las diversas técnicas son extremadamente diversos, los campos aún no han sido preestablecidos. Esto permite crear formularios de consulta que se adaptan para recopilar los metadatos necesarios para cada información de medición proporcionada.\nGestionar Análisis: Esta sección es para la carga real de datos en bruto, resultados, etc. Pero, además, el proveedor de datos debe proporcionar los metadatos en el análisis. Sin embargo, esto solo es posible si la forma de consulta de la técnica analítica correspondiente aplicada se ha habilitado en la sección "Gestionar Técnicas".\nFigura 2: Gestionar Análisis – Ejemplo de interfaz para introducir metadatos para la medición por SPME-GC-FID.\nAdemás, se ha puesto atención en la gestión de los derechos de los usuarios. Eso permite un ajuste fino de los derechos de acceso otorgados a cada usuario por el administrador. A priori, parece suficiente tener simplemente tres niveles de usuario diferentes con derechos de usuario fijos, "administradores" -que tienen acceso completo a todos los niveles-, "proveedores de datos"-con acceso a todas las funciones que permiten la carga de datos- y "usuarios registrados" –que solo pueden revisar los datos contenidos en la base de datos. Pero en la etapa actual del proyecto aún no está completamente claro qué derechos deben otorgarse al "proveedor de datos" y al "usuario registrado" básico o si también debería haber un acceso limitado para los usuarios no registrados.\nEl mayor desafío actual en el desarrollo de la base de datos es lograr que la función de carga de datos funcione sin problemas con carpetas de datos de 2 a 4 GB, lo que ocurre con los datos generados, por ejemplo, por un dispositivo GC-QTOF-MS. Sin embargo, esto seguirá dependiendo altamente de la calidad y de la velocidad de la conexión a Internet y del ordenador de carga.\nLa interfaz para la búsqueda en la base de datos implementada en esta etapa aún es básica. Sobre la base de la revisión de la versión beta realizada por todos los socios del proyecto, la implementación de las capacidades de búsqueda y revisión de la base de datos será el enfoque principal en los próximos meses.\nAndreas Klinberg (Lablicate) y Alain Maquet (JRC-IRMM)


El equipo de Liderazgo Ejecutivo de Novant Health o la Junta Directiva de Novant Health deben aprobar cualquier modificación de esta Política.\nTÍTULO Atención de caridad\nNÚMERO Fecha de entrada en\nvigencia de la última revisión: 16 de enero FUNCIONES DE TJC LD-FM SE APLICA A I. ALCANCE/PROPÓSITO\nLa declaración de la misión de Novant Health, “mejorar la salud de una persona de las comunidades por vez”, refleja la herencia sin fines de lucro y la responsabilidad social de Novant Health hacia las comunidades en las que nos encontramos.\nTodas las filiales de Novant Health (“Novant Health”) brindarán atención de caridad (atención gratuita) a pacientes de bajos ingresos que cumplan con los requisitos necesarios. Este servicio, junto con otros servicios de beneficios comunitarios, es esencial para la ejecución de la misión de Novant Health.\nEl propósito de esta política es establecer los criterios y condiciones para brindar atención de caridad a pacientes a quienes les resulta difícil o imposible pagar servicios de emergencia o necesarios desde el punto de vista médico debido a su situación financiera. Esta política no cubre servicios opcionales. Las personas que cumplan con los criterios de elegibilidad establecidos en esta política califican para recibir atención sin cargo para servicios de emergencia o necesarios desde el punto de vista médico. Se mantendrán la confidencialidad de la información y la dignidad individual de todas las personas que soliciten ayuda de conformidad con esta Política.\nA. Elegibilidad para la atención de caridad. 1. Área de servicio:\na. Pacientes del hospital: los residentes dentro del área de servicio de Novant Health (ver el documento adjunto) son elegibles para solicitar la atención de caridad, según se define en esta Política.\nb. Pacientes de la clínica médica de un no proveedor (“Clínica médica”): los pacientes deben vivir en el área de servicio tradicional de la clínica, según se define y documenta en cada clínica y está disponible a solicitud del paciente.\nc. Pacientes de radiología ambulatoria en un centro de cuidados no agudos (“Radiología ambulatoria”): los pacientes que vivan dentro de un radio de 25 millas del centro son elegibles para solicitar atención de caridad, según se define en esta Política.\nLos Presidentes de Mercado o las personas designadas revisarán y aprobarán a los pacientes fuera del área de servicio aplicable de Novant Health. Para inscripciones planificadas, sin autorización previa, se espera\nque los pacientes paguen los servicios prestados si residen fuera del área de servicio de Novant Health.\n2. Paciente establecido. en el caso de una Clínica médica, un paciente debe ser aquel que el médico de cabecera de Novant Health Medical Group haya tratado dentro de los tres (3) años anteriores.\n3. Ingresos. el paciente no debe tener seguro, no debe poder acceder a Programas de asistencia, debe tener ingresos familiares anuales inferiores o iguales al 300 % de las pautas federales de pobreza disponibles del año actual y no debe tener activos líquidos importantes (es decir, efectivo en caja). La cobertura de las partes aseguradas debe otorgarse únicamente en circunstancias limitadas luego de que la gerencia revise y apruebe todos los documentos de atención de caridad.\n4. Servicios cubiertos. para los pacientes del hospital y radiología ambulatoria, los servicios cubiertos incluyen servicios de emergencia y necesarios desde el punto de vista médico recibidos en un hospital de Novant Health,\nconsultorio de un proveedor o en un entorno de radiología ambulatoria. Para los pacientes de una Clínica médica, los servicios cubiertos se determinan mediante una evaluación médica. Los servicios cubiertos no incluyen servicios o procedimientos cosméticos, opcionales, pruebas no urgentes o servicios de fertilidad o tratamientos experimentales. En el caso de una Clínica Médica, los medicamentos recetados no están incluidos como servicio cubierto.\n5. Otra cobertura médica. los pacientes que se sepa que han elegido no participar en planes de salud patrocinados por el empleador o no sean elegibles para la cobertura de salud patrocinada por el gobierno debido a que no cumplen con los requisitos del programa no son elegibles para recibir atención de caridad de conformidad con esta Política. Esta exclusión no se aplica a pacientes que se sabe que eligieron no participar en el intercambio de atención médica establecido por la Ley de Atención Asequible.\n6. Circunstancias especiales. los pacientes fallecidos sin un patrimonio o cobertura de terceros pueden tenerse en cuenta para la elegibilidad para atención de caridad. También pueden ser elegibles para recibir atención de caridad los pacientes que están en bancarrota.\nB. Solicitud: una solicitud (ver la solicitud adjunta), que será completada por el\npaciente para enviarla luego a la oficina comercial, el defensor del ciclo de ingreso o un asesor financiero en el centro o clínica, proporciona todos los datos de\nrespaldo que se requieren para verificar la elegibilidad para la atención de caridad. Los datos de respaldo incluyen documentos de constancia de ingresos, como los formularios W2, recibos de sueldo o la declaración de impuestos del año anterior. Los pacientes sin una fuente de ingresos deben enviar una carta de respaldo que indique su necesidad de ser considerados para la atención de caridad según su situación financiera actual. Las cartas deben, como mínimo, especificar que el paciente no tiene documentación financiera de respaldo para proporcionar. Consulte la Sección G a continuación. Las solicitudes se mantendrán en el centro o la oficina comercial de la clínica y se proporcionarán a las personas que soliciten atención de caridad o estén identificadas como posibles candidatos para recibir atención de caridad. Las solicitudes están disponibles en inglés y español. Para proporcionar asistencia para completar la solicitud, póngase en contacto con un asesor financiero a través de cualquiera de los números telefónicos indicados en\nla Sección O de esta Política.\nC. Determinación basada en la solicitud: una vez que se reciban los documentos completos y se haya tomado una determinación de elegibilidad, se enviará una carta de notificación a cada solicitante para informarles acerca de la decisión del centro o la clínica. Si el paciente cumple con los requisitos de elegibilidad, se los designará como elegibles para recibir atención de caridad. Se contactará por teléfono o correo postal a los pacientes que envíen solicitudes incompletas o no proporcionen la documentación de respaldo.\nD. Supuesta determinación de elegibilidad: puede revisarse una cuenta debido a una supuesta elegibilidad para recibir atención de caridad luego de completar un ciclo de facturación de 120 días si no se ha recibido una solicitud. Se revisan las cuentas sin cobertura de seguro al obtener el tamaño del hogar y el ingreso familiar a través de Experian Healthcare, una compañía de análisis y datos, y al calcular el porcentaje de pobreza federal según las pautas federales de pobreza más recientes. Toda cuenta con un porcentaje de pobreza federal inferior a 300 % y sin cobertura de seguro será elegible para recibir atención de caridad y obtendrá un ajuste del 100 % para cualquier cargo por servicios cubiertos conforme a esta Política.\nE. Proveedores que brindan atención de emergencia y necesaria desde el punto de vista médico: cada centro de NH mantiene una lista de proveedores que brindan atención de emergencia u otra atención necesaria desde el punto de vista médico en el centro de NH, lo que identifica qué proveedores están cubiertos de\nconformidad con esta Política (“Lista de proveedores”). Esta lista puede actualizarse regularmente sin la aprobación de la Junta de administración del centro de NH. Se puede obtener una Lista de Proveedores a través del sitio web de Novant Health o al ponerse en contacto con un asesor financiero a través de los números telefónicos indicados en la Sección O de esta Política.\nF. Período de elegibilidad: la solicitud y la documentación de la atención de caridad deben actualizarse cada seis meses, o en cualquier momento durante ese período de seis meses en que el ingreso familiar del paciente o el estado de su seguro se modifica de tal manera que el paciente pierde su elegibilidad. Se revisará cada visita dentro del período de seis meses para identificar posibles accesos a otros programas de asistencia.\nG. Sin documentación financiera de respaldo: los pacientes sin una fuente de ingreso pueden clasificarse como caridad si no tienen un trabajo, una dirección postal, una residencia o un seguro. También deben considerarse los pacientes que no\nbrindan información adecuada con respecto a su estado financiero. Los pacientes sin una fuente de ingreso deben enviar una carta de respaldo que indique su necesidad de ser considerados para la atención de caridad según su situación financiera actual. Las cartas deben, como mínimo, especificar que el paciente no tiene documentación financiera de respaldo para proporcionar. La atención de caridad no puede negarse conforme a esta Política si el solicitante no cumple con el requisito de brindar información o documentación que esta Política o el\nH. Acciones de facturación y cobro: para obtener información acerca de las actividades de facturación y cobros de Novant Health, consulte la Política de facturación y cobros de Novant Health. Se puede obtener una copia de la política a través del sitio web de Novant Health o al ponerse en contacto con un asesor financiero a través de los números telefónicos indicados en la Sección O de esta Política.\nI. Fecha de entrada en vigencia de la atención de caridad. si bien es conveniente determinar la elegibilidad de un paciente para recibir atención de caridad lo más cerca posible al tiempo de servicio, siempre que el paciente envíe la\ndocumentación requerida dentro del Período de solicitud, se proporcionará la atención de caridad.\nJ. Mantenimiento de registros: los registros relacionados con posibles pacientes de atención de caridad deben obtenerse rápidamente para su uso. Las imágenes de los documentos relacionados con la atención de caridad son accesibles para recuperarlas en las siguientes áreas de la cuenta o el nivel de registro médico del paciente:\n Ciclo de ingresos de NHMG: la documentación de la solicitud se almacena en armarios de archivos cerrados durante 30 días y luego se escanea utilizando OnBase de Hyland para su almacenamiento.\n Centros de radiología ambulatoria de NH: los documentos se escanean en el sistema de administración de documentos dentro de Centricity para su almacenamiento.\n Centros de atención aguda Invision de NH: los documentos se escanean en el sistema de EDM de Siemens para su almacenamiento.\n Centros de atención aguda Dimension de NH: los documentos se escanean en el administrador de medios en Dimensions para su almacenamiento.\nK. Cargos: no se le cobrará a ninguna persona que sea elegible para recibir atención de caridad por atención de emergencia u otra atención necesaria desde el punto de vista médico según esta Política. Si Novant Health cobrara por recibir\natención de emergencia u otra atención necesaria desde el punto de vista médico según esta Política, usaría el método prospectivo para determinar los montos generalmente facturados utilizando las tarifas de Medicaid (“amounts generally billed, AGB”) y no le cobraría a una persona elegible para la atención de caridad una cantidad superior a los AGB.\nL. Presupuesto de atención de caridad: la disponibilidad de atención de caridad puede limitarse según el presupuesto de Novant Health u otras restricciones financieras, lo cual impactaría en la capacidad de Novant Health de mantenerse financieramente viable.\nM. Notificación pública y publicación: Novant Health pondrá a disposición del público información acerca de la asistencia brindada en esta Política de la siguiente manera:\n Esta Política, la solicitud y un Resumen con lenguaje común estarán disponibles en el sitio web de NH.\n Las copias impresas de esta Política, la solicitud y un Resumen con lenguaje común estarán disponibles a solicitud y sin cargo, tanto por correo como en\nestablecimientos públicos de todos los centros de Novant Health, incluidas, como mínimo, las áreas de emergencia y admisión.\n Los folletos de atención de caridad, que informan al lector acerca de la asistencia financiera disponible conforme a esta Política, sobre cómo obtener más información acerca de esta Política y el proceso de solicitud, y cómo obtener copias de esta Política, la solicitud y un Resumen con lenguaje común, están disponibles en diferentes clínicas de salud gratuitas de la comunidad dentro de las áreas de servicio de Novant Health.\n Como parte del proceso de admisión o de alta hospitalaria, se le ofrecerá a los pacientes una copia impresa del Resumen con lenguaje común.\n Los estados de facturación incluirán una llamativa notificación para informar al lector acerca de esta Política, como se establece más detalladamente en la Política de facturación y cobro de Novant Health.\n Se colocarán avisos públicos ostensibles que informen y notifiquen a los pacientes acerca de esta Política en establecimientos públicos de todos los centros de Novant Health, incluidas, como mínimo, las áreas de emergencia y admisiones.\nN. Acceso para personas con un dominio limitado del inglés: Novant Health pondrá esta Política, el formulario de solicitud y el Resumen con lenguaje común a disposición de todas las poblaciones importantes que tienen un dominio limitado del inglés (Limited English proficiency, LEP). Para determinar si una población es importante, Novant Health utilizará un método razonable para determinar los grupos lingüísticos de LEP dentro del área de servicio de Novant Health. O. Disponibilidad de la Política y documentos relacionados: para los pacientes de\nhospital, se puede obtener una copia de esta Política, un Resumen con lenguaje común, una solicitud, la Lista de Proveedores y la Política de facturación y cobro de la siguiente manera:\n Al visitar el sitio web de Novant Health en\n Al visitar la oficina de Asesoramiento Financiero en cualquier hospital de Novant Health.\n Al llamar sin cargo al servicio de atención al cliente al 888-844-0080.\n Al llamar a un asesor financiero de un hospital de Novant Health a los números que se detallan a continuación:\n(336) 718-5393 Novant Health Clemmons Medical Center\nNovant Health Kernersville Medical Center Novant Health Medical Park Hospital Novant Health Thomasville Medical Center Novant Health Rowan Medical Center Novant Health Presbyterian Medical Center\n(704) 384-0539 Novant Health Matthews Medical Center\nNovant Health Huntersville Medical Center Novant Health Charlotte Orthopedic Hospital Novant Health Brunswick Medical Center Novant Health Prince William Medical Center\n(703) 369-8020 Novant Health Heathcote Medical Center\nPara las Clínicas médicas y Radiología ambulatoria, pueden obtenerse una copia de la política de atención de caridad, un resumen con lenguaje común, una solicitud y la política de facturación y cobros; para ello, se debe poner en contacto con la clínica determinada.\nEXCLUSIONES: Esta política solo se aplica a servicios prestados en las filiales de\nNovant Health y no se aplica a servicios prestados por ningún médico o profesional independiente. Esta Política tampoco se aplica a los servicios prestados dentro o fuera del hospital/centro por médicos u otros proveedores de atención médica, incluidos, entre otros, anestesiólogos, radiólogos o patólogos, que no sean empleados de Novant Health.\nIII. PERSONAL CALIFICADO\nEl procedimiento sirve como orientación para ayudar al personal a lograr las metas de la política. Mientras el personal sigue esta orientación sobre los procedimientos, se espera que aplique su buen juicio dentro del alcance de su especialidad y/o sus responsabilidades laborales.\nFilial: incluye a Novant Health, Inc. y cualquier entidad que le pertenezca\ncompletamente o una entidad operada bajo el nombre de Novant Health.\nPeríodo de solicitud: el período que comienza en la fecha en que se proporciona la\natención a una persona y finaliza el día 240 después de que se le proporciona a la persona el primer estado de facturación por la atención.\nAtención de caridad: los servicios necesarios para tratar una enfermedad, lesión,\nafección, dolencia o sus síntomas y que cumple con los estándares de medicina aceptados, y que produciría un cambio adverso en el estado de salud si no se tratara inmediatamente.\nPrograma de asistencia: un programa del gobierno que garantiza ciertos beneficios de\natención médica a un segmento de la población. Esto no incluye el intercambio de atención médica establecido por la Ley de Atención Asequible.\nFamilia: aquí se incluyen el marido, la esposa y los hijos (incluidos hijastros) que vivan\nen la casa y sean dependientes que reúnen los requisitos necesarios para los fines impositivos.\nIngresos: ganancias familiares y beneficios en efectivo anuales provenientes de todas\nlas fuentes antes de la deducción de impuestos, menos los pagos efectuados para pensión alimenticia y manutención infantil.\nServicios necesarios desde el punto de vista médico: los servicios para una\nafección, que produciría un cambio adverso en el estado de salud del paciente si no se tratara inmediatamente.\nResumen con lenguaje claro: una declaración por escrito que le notifica a una\npersona que el centro de Novant Health ofrece asistencia financiera según esta Política y proporciona la siguiente información adicional en un lenguaje que es claro, conciso y fácil de comprender: (i) una descripción breve de los requisitos de elegibilidad y la asistencia ofrecida de conformidad con esta Política; (ii) un resumen breve sobre cómo solicitar la asistencia de conformidad con esta Política; (iii) la dirección directa del sitio web (o URL) y las ubicaciones físicas donde la persona puede obtener copias de esta Política y el formulario de solicitud; (iv) instrucciones sobre cómo la persona puede obtener una copia gratuita de esta Política y el formulario de solicitud; (v) la información de contacto, incluidos el número de teléfono y la ubicación física, de la oficina o el departamento del centro que puede proporcionar información acerca de esta Política y la oficina o el departamento que puede proporcionar ayuda con la solicitud, o una agencia gubernamental o una agencia sin fines de lucro que puede brindar ayuda; (vi) una declaración de la disponibilidad de las traducciones de esta Política, la solicitud y el Resumen en lenguaje común en otros idiomas, si corresponde y (vii) una declaración de que no se le podrá cobrar a una persona elegible para la atención de caridad una cantidad superior al monto que generalmente se factura a las personas con un seguro que cubre la misma atención de emergencia u otra atención necesaria desde el punto de vista médico.\nÁrea de servicio tradicional: definida y aplicada de forma consistente por la Clínica\nVIII. DOCUMENTOS RELACIONADOS\nDeclaración de catástrofe, descuento para personas sin seguro, plan de pago, admisiones, cargos y asesoramiento financiero, facturación y cobro\nX. PRESENTADO POR\nXI. PALABRAS CLAVE\nCaridad, paciente sin seguro, atención de caridad, asistencia financiera\nXII. FECHA DE ENTRADA EN VIGENCIA INICIAL\nFECHAS EN QUE SE HACEN EFECTIVAS LAS REVISIONES\nFECHAS DE REVISIONES (sin cambios)\nFecha de vencimiento de la próxima revisión\nHOJA DE FIRMAS TÍTULO Atención de caridad\nNÚMERO FUNCIONES DE TJC LD-FM SE APLICA A ACCIÓN Revisado APROBADO POR:\nCargo Aprobado por Firma Fecha\nCOMITÉS APROBADOS POR:\nÁrea de servicio para Carolina del Norte y Carolina del Sur\nI. Características demográficas del paciente Nombre del\n(Apellido) (Primer nombre) (Segundo nombre) (N.° de Seguro Social) (Fecha de nacimiento)\n(Calle) (Ciudad) (Estado) (Código postal)\nTeléfono: ______________________ II. Información familiar\nEstado civil (Encierre en un círculo una opción)\nCasado Soltero Separado Total de miembros en la familia:\nNombres de los dependientes (Adjunte una hoja aparte para los dependientes adicionales)\nFecha de nacimiento del dependiente\nEmpleador del paciente/garante: Cantidad de ingreso bruto mensual: $\nFuente de ingresos: adjunte una verificación o explicación de la situación actual\nOtra fuente de ingresos y cantidad de ingresos brutos mensuales: $ Ingresos familiares brutos anuales totales: $\nIV. Verificación del seguro\n¿Posee algún seguro médico? SÍ NO\n(incluya el nombre de la compañía de seguro, la dirección, el número de teléfono, el número de póliza/grupo y la información del asegurado)\n¿Tiene empleo? SÍ NO\nSi la respuesta es sí, indique la información del empleador actual:\nSi la respuesta es no, indique la información del último empleador (incluya fechas):\nCertifico que la información proporcionada es verdadera a mi leal saber y entender. Comprendo que información fraudulenta o falsa me hará inelegible para cualquier asistencia financiera. Autorizo la divulgación de cualquier información necesaria para verificar la información proporcionada y para la facturación y el cobro conforme a las leyes federales y estatales vigentes. Es posible que se solicite un comprobante de ingresos antes de realizar cualquier consideración. Los comprobantes de ingresos aceptables pueden ser, entre otros: copia de los talones de sueldo, copia de la declaración de impuestos del año anterior o una carta del empleador donde se indique el sueldo actual y las horas trabajadas.\nFirma del paciente/garante Fecha:\nFirma del entrevistador Fecha:\nFirma del gerente Fecha:\nFirma del director Fecha:\nFirma del vicepresidente sénior Fecha:\nDescargar ( - 12 página - 455.45KB)\nThe Johns Hopkins Health System Política y procedimiento ASISTENCIA FINANCIERA\nSi un paciente de Medicaid calificado a nivel federal requiriese un tratamiento que no haya sido aprobado por Medicaid, pero puede ser elegible para cobertura en el marco del programa\nThe Johns Hopkins Health System. Política y procedimiento ASISTENCIA FINANCIERA\ntravés del Centro de Llamadas para toda la ciudad (Citywide Call Center) al 202-727-1000" "Si usted desea presentar una reclamación, están disponibles formularios en el\nHoly Cross Health: Asistencia financiera para los pacientes\ncobranza por determinados servicios, los pacientes tienen que pagar el importe del saldo reducido. En los casos distintos de los arriba mencionados, cualquier paciente que no pague su\nPolítica de Mercy Health System Corporation: Asistencia financiera\n• El paciente no tiene hogar, falleció y no tiene patrimonio, o está mentalmente discapacitado y no tiene a nadie que lo represente. Esta política está diseñada para servir como\nPolítica de Crédito y Cobro Sistema Hallmark Health\nEsto puede incluir pacientes inscritos en programas estatales que están exentos de acciones de recolección en la medida descrita en el Apéndice C, pacientes en los que el hospital se\nSt. Vincent Health St. Vincent Randolph Hospital, Inc. POLÍTICA DE ASISTENCIA FI...\nbrinda un método sistemático para conceder Asistencia Financiera presunta a los pacientes con necesidades financieras adecuadas. Cuando el modelado predictivo sea la base de\nSt. Vincent Health St. Vincent Williamsport Hospital, Inc. POLÍTICA DE ASISTENCI...\nun método sistemático para conceder Asistencia Financiera presunta a los pacientes con necesidades financieras adecuadas. Cuando el modelado predictivo sea la base de la\nSt. Vincent Health St. Vincent Dunn Hospital, Inc. POLÍTICA DE ASISTENCIA FINANC...\nSt. Vincent Health St. Vincent Fishers Hospital, Inc. POLÍTICA DE ASISTENCIA FIN...\nSt. Vincent Health St. Vincent Carmel Hospital, Inc. POLÍTICA DE ASISTENCIA FINA...\nAnexo A. Saint Thomas Health. Política de asistencia financiera y descuentos - J...\nA los Pacientes elegibles para recibir asistencia financiera no se les cobrarán de manera individual montos que superen la AGB de la atención de emergencia y otro tipo de atención\nPROCEDIMIENTO y POLÍTICA DE GOBERNANZA DE DIGNITY HEALTH. Junta Directiva de Dig...\nVoluntariado de cuidados paliativos y de hospicio de Novant Health. Hacemos que...\nTÍTULO DE LA POLÍTICA: Política de ayuda financiera de Centura Health\nHospital Ciudad Código postal


Mickelson, Reed y Johnson se ganan un puesto en el equipo estadounidense | Teinteresa\nMickelson, Reed y Johnson se ganan un puesto en el equipo estadounidense\nMickelson comenzó la semana en el décimo puesto de la clasificación estadounidense -sólo entran los nueve primeros-, pero su sensacional torneo en Valhalla, su última oportunidad para sumar los puntos necesarios, le permitió entrar en el equipo. De esta manera, podrá ampliar su récord de 38 partidos de Ryder Cup jugados en la que será su décima participación en el prestigioso torneo.\nPor su parte, Reed hará su debut en la competición, mientras que Johnson jugará su cuarta Ryder Cup. No obstante, ambos sellaron su pase tras una pobre actuación en el Campeonato de la PGA.\nAsí, el capitán del equipo de Estados Unidos, Tom Watson, ya cuenta con nueve de sus doce jugadores, puesto que ya estaban clasificados Bubba Watson, Jim Furyk, Jimmy Walker, Rickie Fowler, Matt Kuchar y Jordan Spieth. Watson, que tendrá tres »rookies» en su equipo, deberá completar su selección el próximo 2 de septiembre, cuando haga oficiales sus tres elecciones a las que tiene derecho como capitán.


mayo 11, 2022 – El Democrata\nRedacción/El Demócrata. La designación de Ana Patricia Pozos García como subsecretaria de Ingresos en la Secretaría de Finanzas y Planeación (Sefiplan), es el segundo enroque del gobernador Cuitláhuac García Jiménez donde se ve favorecida la paridad de género. En redes sociales,…\nRedacción/El Demócrata. Por tres votos contra dos, la Suprema Corte de Justicia de la Nación declaró este miércoles inconstitucional la penalización por posesión de más de 5 gramos de marihuana, siempre y cuando esta sea para consumo personal. Los magistrados se…\nRedacción/Al Momento. La ONU-DH y la ONU-Mujeres condenan los asesinatos de las periodistas Yessenia Mollinedo Falconi y Sheila Johana García Olivera, quienes fueron ultimadas en el estacionamiento de una tienda de autoservicio de la colonia Cerro Alto, en el municipio de Cosoleacaque, Veracruz. Yessenia Mollinedo era la…\nCarlos Guzmán/El Demócrata. Luego de que a mediados de abril la empresa Det Norske Veritas (DNV), entregó su tercer peritaje del colapso de la Línea 12 del Metro de la Ciudad de México presuntamente plagado de irregularidades, falseo y manipulación de…\nRedacción/Al Momento. A pesar de la pandemia por COVID-19, en el ciclo escolar 2020-2021, tres mil 701 alumnas y alumnos de 225 planteles de diversos subsistemas de Educación Media Superior, con el apoyo de 886 empresas, recibieron sus aprendizajes a través…


Termoeléctrica Cienfuegos: al podio 37 veces - 5 Septiembre\nEl colectivo de trabajadoresde la Termoeléctrica Carlos Manuel de Céspedes, de Cienfuegos, recibió este viernes 7 de julio, en solemne acto, la bandera que acredita a su entidad como Vanguardia Nacional del Sindicato de los Trabajadores de Energía y Minas, mérito que obtienen por 37 ocasión.\nEsta central está calificada como la unidad de su tipo de mayor eficiencia en Cuba, así como por mantener la frecuencia del Sistema Electroenergético Nacional, sobresalió, además,por el ahorro en la generación total y en las toneladas de combustible de consumo específico bruto, entre otros indicadores técnico-productivos.\nLa “Carlos Manuel de Céspedes” resalta por la productividad de una fuerza laboral estable y comprometida, su destacada labor de preservación medioambiental y el trabajo de los aniristas y racionalizadores, ponderado sistemáticamente cada año.\nDurante el acto de entrega del reconocimiento, José Cabrera Cabrera, secretario general del Sindicato Nacional de trabajadores de Energía y Minas, subrayó que este colectivo —modelo de empresa estatal socialista— ha sido capaz de granjearse las principales condecoraciones existentes en el sistema de estímulos del país.\nEl momento contó con la presencia dela miembro del Comité Central del Partido y primera secretaria de la organización política en la provincia, Lidia Esther Brunet Nodarse; y Mairelys Pernía Cordero, presidenta del Gobierno en la provincia; directivos de la planta y dirigentes sindicales de la provincia; así como con el Héroe del Trabajo, Eusebio Rafael Stuart Sacerio, trabajador jubilado de la Termoeléctrica.\n← Los ojos de Julia: pésimo cine español de terror\nEl maestro es el alma de la escuela →


Comprometidos con el sector de los pequeños rumiantes\nInicio Nuestros Alumnos Comprometidos con el sector de los pequeños rumiantes\nEl Grupo de Investigación- Fisiopatología de la Reproducción (ProvaginBIO), afronta el comienzo de este curso académico con ilusión y ganas de trabajo tras un año especialmente comprometido con el sector de los pequeños rumiantes.\nDurante el curso 17-18, tratamos de dar apoyo científico y técnico a este sector de relevancia en nuestro país. Al mismo tiempo se ha ofrecido formación extra a los alumnos que han estado interesados en intensificar su formación en este campo, mediante los proyectos de investigación y docencia (I +D de docencia) que ofrece la Universidad.\nGrupo de Investigación CEU UCH-Fisiopatología de la Reproducción\nDurante el mes de octubre se coordinó un curso sobre Sanidad y Producción de los pequeños rumiantes, enmarcado en el seno de la Universidad Internacional de Mar, en el que nuestros alumnos pudieron actualizarse acerca de las inquietudes del sector al tiempo que compartieron impresiones con veterinarios, técnicos y ganaderos.\nSe ha prestado apoyo en la divulgación de los nuevos programas oficiales de lucha frente a la agalaxia contagiosa en nuestro país, mediante charlas con ganaderos y veterinarios castellano manchegos en la Roda, Consuegra y Tomelloso, en este último caso en el seno de la Asociación Nacional de Criadores de Ganado Ovino Selecto de Raza Manchega (AGRAMA).\nInvestigadores ProvaginBIO más alumnos del proyecto docencia e investigación CEU. En un almuerzo de trabajo con el profesor Christian de la Fe de la UMU.Esta labor ha sido un trabajo coordinado con el profesor Christian de la Fe, del Grupo de Investigación Sanidad de Rumiantes de la Universidad de Murcia, grupo con el que se tiene una estrecha colaboración científica en temas como las antibioresistencias que tanto preocupan a nuestra sociedad.\nEsta temática científica también fue abordada en el Foro Nacional Caprino celebrado durante el mes de abril en Córdoba.\nLa conferencia tuvo por título “Panorama de la agalaxia y su control en España y Francia”.\nPor otro lado, como en años anteriores, se ha informado acerca del papel de los sementales ovinos y caprinos en la transmisión de enfermedades, mediante una charla impartida en el centro de selección y mejora genética de ovino y caprino de Castilla y León (OVIGEN).\nAlmuerzo de trabajo con el profesor Christian de la Fe de la Universidad de Murcia\nActualmente, el grupo lidera dos líneas principales de investigación que arrancaron el curso pasado. Primero una línea que se centra en la búsqueda de alternativas al uso de antibióticos en la producción animal.\nEn el curso se desarrolló un modelo in vitro e in viv. Para testar la eficacia de estas nuevas alternativas. Se espera empiece a dar frutos a corto plazo.\nEn segundo lugar, en los últimos meses, se ha iniciado una nueva línea sobre listeriosis, liderada por el profesor Juan José Quereda, que cuenta con financiación de la Generalitat Valenciana. Mediante este proyecto se tratará de esclarecer aspectos epidemiológicos y de lucha frente a esta enfermedad, aún desconocidos.\nVisita a explotaciones caprinas enmarcada dentro de la asignatura GESP ovino y caprino\nPara finalizar el curso, durante los meses de mayo y julio se organizaron dos salidas. Importante para que los estudiantes pudieran conocer otro tipo de ganadería, la ganadería extensiva. Por un lado, los alumnos pudieron participar de una experiencia inolvidable con ganaderos de la raza de ovino segureño trashumantes. Esta experiencia piloto se llevó a cabo de forma conjunta con el Profesor Antonio Contreras de la Universidad de Murcia. Por otro lado, se llevo a cabo una visita a explotaciones de cabras de razas blanca celtibérica y negra serrana.\nEsperamos un curso más, apoyar a los ganaderos y veterinarios de ovino y caprino. Además de acercar a nuestros alumnos a un sector que les brinda importantes salidas profesionales


Home Casos de éxito Heineken\nLa segunda cervecería más grande del mundo ha comenzado con una transformación digital que incorpora un diseño ágil de sus sitios, con aplicaciones B2B y B2C que integran múltiples plataformas cubriendo diversas necesidades en todo el mundo.\nContenidos y Campañas Digitales\nConoce a Heineken\nHeineken, con sede en los Países Bajos, es la segunda cervecería más grande del mundo, con más de 165 cervecerías en más de 70 países. A lo largo de los años, la oferta de productos se ha ampliado abarcando la Heineken original junto con más de 250 marcas internacionales, cervezas artesanales y de distintas variedades, y sidras.\nDebido a su presencia internacional y sus líneas ampliadas, la cervecería tenía objetivos multifacéticos. Heineken le pidió ayuda a Valtech para desarrollar una variedad de plataformas multifuncionales que servirían para moldear el recorrido del cliente a medida que evoluciona con el tiempo, apoyar las operaciones locales y satisfacer los requisitos de los consumidores.\nValtech venía trabajando con Heineken desde 2010 en el diseño de su sitio corporativo. Continuamos trabajando en varios proyectos, y finalmente nos embarcamos en una transformación digital completa.\nUna asociación duradera que continúa\nHeineken ya sabía la importancia de una presencia digital fuerte y sabían exactamente a qué canales debían dirigirse. El rol de Valtech era ayudar a que esto sucediera de manera efectiva en todas las marcas, tanto a nivel local como en todo el mundo.\nComprometiéndose con la tecnología digital\nValtech desarrolló una serie de plataformas, cada una de ellas dirigida a diferentes segmentos de audiencias dentro de los distintos grupos objetivo de Heineken, incluyendo empresas internacionales y compañías operativas específicas. Las plataformas de branding y eCommerce B2B y B2C brindan a los visitantes la oportunidad de obtener información, involucrarse con la marca o realizar compras, según sus necesidades.\nLa transformación digital no es solo lanzar otra plataforma B2C. "Es una mentalidad de evolucionar continuamente tu presencia digital", en palabras de Pascal Lagarde, Director Digital de eCommerce en Valtech Países Bajos. “Ajustando, adaptando, retocando. En el momento en que los KPI digitales se convirtieron en una parte integral de la forma en que Heineken dirige las unidades de negocios, la transformación digital estaba en marcha".\nApoyando la innovación empresarial\nHeineken es un líder mundial en el apoyo a filiales y nuevas incubadoras de empresas (en linea con el auge de la cerveza artesanal y la entrega directa de cerveza) a medida que continúan desarrollando su presencia en línea. "Lanzar rápido, probar y mejorar a medida que nos expandimos" es la filosofía detrás de estas nuevas empresas.\nUn enfoque ágil es fundamental para el éxito de los negocios que se basan en plataformas digitales perfectas. Tomemos a Beerwulf, por ejemplo. Las ambiciones de Beerwulf eran elevadas: construir la mejor y más grande plataforma de cerveza de Europa e introducir una selección cada vez mayor de cervezas especiales y difundirlas a la mayor cantidad de personas posible. El sitio se lanzó en tres meses y desde entonces ha experimentado un rápido crecimiento de ingresos mes tras mes.\nApoyando la transformación empresarial\nUna colaboración de oro\nEn 2018, Beerwulf y Valtech fueron premiados con un Golden Dutch Interactive Award en la categoría de e-commerce. Los Dutch Interactive Awards (DIA) son los premios al mejor trabajo interactivo online de las agencias holandesas.\nEl sitio para cervezas especiales pasó de 400 pedidos por semana el año pasado, a 400 pedidos por hora en la actualidad. Eso es impresionante. La velocidad tanto en el desarrollo del sitio como en el crecimiento de los ingresos también es impresionante. Trabajar con una parte externa al principio y comenzar a reclutar a “tus propias” personas más adelante es una buena opción . Con Heineken como inversor, Beerwulf opera con fuerza en un territorio inexplorado, con cifras de crecimiento notables.\nRetail’s Big Reunion: Highlights From Shoptalk 2022