‣ Cálculo y diseño asistido por ordenador de tomas de tierra en instalaciones eléctricas: una formulación numérica basada en el método integral de elementos de contorno\n#Tomas de tierra#Seguridad en subestaciones eléctricas#Método de elementos de contorno#Teoría del potencial#Ecuaciones integrales#Métodos numéricos#Tomas de terra#Seguridade en subestacións eléctricas#Teoría do potencial#Ecuacións integrais#Métodos numéricos\n(Resumen) En esta tesis doctoral se presenta una formulación numérica general para el cálculo y el diseño asistido por ordenador de tomas de tierra en instalaciones eléctricas. En primer lugar, se identifica la naturaleza de los fenómenos físicos subyacentes en la disipación de corriente eléctrica en un terreno a través de una puesta a tierra, y se realiza el análisis detallado del funcionamiento de estos sistemas en condiciones de fallo. A continuación se desarrolla un modelo matemático a partir de las ecuaciones generales de electromagnetismo. Seguidamente se reescribe el modelo matemático en términos de una ecuación integral lineal de primera clase. El modelo numérico se desarrolla partiendo de una formulación variacional de esta ecuación integral y aplicando el Método de Elementos de Contorno. Debido al elevado coste computacional que implica esta formulación es imprescindible introducir algunas simplificaciones importantes, así como desarrollar completamente una técnica de integración analítica específica de gran eficacia. Finalmente, la formulación numérica se incorpora a un sistema de CAD, se resuelven diversos problemas de aplicación, se contrasta la validez de los resultados obtenidos...\n‣ Filtro activo para la mejora de la eficiencia energética en instalaciones eléctricas\nAmarís Duarte, Hortensia; Robles Muñoz, Guillermo\n#Eficiencia energética#Energía#Instalaciones eléctricas#Almacenamiento de energía#Baterías#Transmisión de electricidad#Generadores#Motores eléctricos#Conversores de potencia#Electrónica\nEl Dpto. de Energía Eléctrica de la Universidad Carlos III de Madrid ha diseñado un prototipo de filtro activo para compensar las perturbaciones que produce en la señal una carga no lineal. Los filtros activos se presentan como la solución dinámica que más se ajusta a las necesidades de compensación de perturbaciones eléctricas en instalaciones industriales. Este filtro activo permite corregir el factor de potencia de la instalación, al estar la señal de tensión y de corriente en fase. Con esta mejora, la facturación eléctrica se reduce, consiguiéndose un significativo ahorro económico.\n‣ Ampliación y reforma de las instalaciones eléctricas de UCI y laboratorios del Hospital Reina Sofía de Córdoba\nBarrio García, Jorge Juan\n#Instalaciones eléctricas#Hospitales#Ingeniería Industrial\nEste documento recoge el proyecto de ampliación y reforma de las instalaciones eléctricas de la UCI y laboratorios del hospital Reina Sofía de Córdoba, el cual será llevado a cabo por la empresa instaladora Crespo y Blasco GDF-SUEZ. Dicho hospital fue creado en 1976 y a lo largo de su vida ha tenido diferentes reformas y ampliaciones como la que en este proyecto se acomete. En dicho proyecto se procederá a la descripción y resumen de los diferentes elementos y zonas sobre las que se va a actuar, haciendo especial hincapié en los aspectos que se consideren más reseñables o novedosos. La potencia total prevista de las instalaciones es de 1678,2 kVA de los cuales 865 kVA tendrán alimentación exclusiva de la red y los 813,2 kVA restantes tendrán el apoyo de los grupos electrógenos. Además del suministro complementario de los grupos electrógenos, para las necesidades que se han considerado necesarias se ha previsto la instalación de Sistema de Alimentación Ininterrumpida (SAI’s) descentralizados.\n‣ Rehabilitación de las instalaciones eléctricas de un edificio destinado a centro médico\nLucas Vázquez, Seila\n#Instalaciones eléctricas#Instalaciones sanitarias#Ingeniería Industrial\nEl objetivo de este proyecto de fin de carrera es la rehabilitación eléctrica del Centro Clínico Milenium propiedad de “Sanitas”. Ha sido realizado en la empresa Promec S.A. c/ Arroyofresno, nº 19, 5ª planta. El edificio está situado en la calle Bulevar Salvador Allende de Alcobendas, Madrid y se prevé una reforma eléctrica total de sus plantas. El edificio consta de 3 plantas, un sótano y cubierta. En este proyecto sólo trataremos la parte eléctrica y algunas instalaciones complementarias como la megafonía del edificio. La reforma eléctrica del edificio nos obliga a hacer nueva la instalación de media tensión con la que alimentaremos el centro de transformación. Esta instalación de media tensión constará de varias partes. En primer lugar estará el centro de seccionamiento, compuesto por tres celdas que permiten sacar una derivación de la línea de la compañía. Más tarde la línea llegará al centro de transformación, compuesto por celdas de protección y control de la línea y el transformador que se ha elegido. Aquí se reduce la tensión para el uso en el edificio y se manda al Cuadro General de Baja Tensión, situado en el sótano. Una vez tenemos baja tensión, el Cuadro General distribuye la energía a todos los receptores del edificio...\n‣ Instalaciones eléctricas de un colegio ubicado en Barajas de Melo (Cuenca)\nÁlvarez Fuentes, Gregorio\n#Instalaciones eléctricas#Edificios públicos#Colegios#Baja tensión#Telecomunicaciones#Ingeniería Industrial\nEl objeto del presente proyecto es especificar las condiciones técnicas, de ejecución y económicas para dotar de todas las instalaciones eléctricas en baja tensión y telecomunicaciones a un nuevo colegio de Educación Primaria ubicado en la población de Barajas de Melo en la provincia de Cuenca teniendo en cuenta el Reglamento Electrotécnico para Baja Tensión (R.E.B.T.), el Reglamento de las Infraestructuras Comunes de Telecomunicaciones (I.C.T.) y demás normativa vigente.\n‣ Diseño y construcción de instalaciones eléctricas industriales y comerciales\n#Ingeniería Eléctrica#Cortocircuitos#Interconexión eléctrica#Instalaciones eléctricas\nEl presente informe presenta el estudio de cortocircuito para el Edificio Principal del Banco de la República, realizado para la firma contratista PROING LTDA por el autor, como proyecto de pasantía en el área de Diseño y Construcción de Instalaciones Eléctricas Industriales y Comerciales. El estudio consiste en calcular las corrientes de cortocircuito trifásico y monofásico para el sistema eléctrico de El Edificio principal del banco de la república y por consiguiente evaluar la capacidad de ruptura de todos los interruptores de baja tensión seleccionados para este proyecto\n‣ Diseño instalaciones eléctricas nueva sede Recollantas Ltda\n#Ingeniería Eléctrica#Recollantas Ltda#Instalaciones eléctricas\nEl Diseño instalaciones eléctricas nueva sede Recollantas Ltda. Consiste en investigación sobre la empresa Tomando como referencia los datos que se obtuvieron del actual sitio de trabajo de la empresa y los requerimientos eléctricos que se deben tener en cuenta para los equipos, las cosas que el gerente quiere especiales en cuanto a la distribución de las maquinas y las normas establecidas en el código eléctrico colombiano y Retie para cumplirlas dentro del diseño y así poder obtener los servicios del operador de red de Emcali E.S.P. además de realizar todos los cálculos requeridos aplicando el conocimiento adquirido en la universidad y llevar esto a la elaboración del plano de instalaciones eléctricas, por ultimo se realizo la lista de los materiales El diseño consta de recepción, Oficinas, Cocina, Baños, Pasillo, Planta de procesos en primer piso, Cuarto para fabricación de parches y almacén en el segundo piso. El suministro lo hará la empresa de energía de Cali Emcali E.S.P como funciona actualmente formada por cuatro conductores (tres fases y neutro), la tensión de servicio Será de 120-208 V y 60 Hz; con un histórico de consumo de energía de la empresa de 900Kw/h\n‣ Manual para el diseño de instalaciones electricas en edificios multifamiliares hasta de 3 pisos\nToro Angel, Laura Fernanda; Londoño Vallejo, Vanessa\n#CODIGO ELECTRICO#EDIFICIOS - EQUIPO ELECTRICO#INSTALACIONES ELECTRICAS\nEl creciente interes a nivel nacional por la seguridad y la salud ocupacional ha motivado la generacion de normatividades estrictas en lo relacionado con un factor tan importante en la cadena productiva como lo son las instalaciones electricas. En Colombia la norma basica para el diseno y la construccion de dichas instalaciones es el CODIGO ELECTRICO COLOMBIANO o Norma ICONTEC NTC 2050. Esta norma esta basada en el \_National Electrical Code. . NEC o Norma NFPA 70 de la \_National Fire Protection Association. de los Estados Unidos de Norteamerica. En la realizacion del manual se tuvo en cuenta la normatividad de la Empresa de Energia de Pereira (E.P.P S.A E.S.P.) en lo que se refiere a los requerimientos necesarios para realizar el diseno electrico de edificios multifamiliares de hasta 3 pisos, incluyendo la alimentacion electrica, ubicacion de los tableros de medidores y planta de emergencia, de ser requerida por el propietario. Asi mismo se destaco la importancia que tiene el reglamento de instalaciones electricas (RETIE), cuyo objetivo es establecer medidas que garanticen la seguridad del usuario y la preservacion del medio ambiente. En consecuencia, el documento presentado a continuacion pretende convertirse en una herramienta que brinde ayuda a todas las personas directamente relacionadas con el uso de la Norma Tecnica Colombiana (NTC 2050) y el Reglamento Tecnico de Instalaciones Electrica (RETIE)...\n‣ Acondicionamiento de la subestación eléctrica del Hospital Universitario San Jorge de Pereira enmarcado en el reglamento técnico de instalaciones eléctricas RETIE\nMurillo Vargas, Omar Samir\n#SUBESTACIONES ELECTRICAS - NORMAS#SISTEMAS DE ENERGIA ELECTRICA - AUTOMATIZACION#REDES ELECTRICAS - NORMAS#HOSPITALES - PLANIFICACION - COLOMBIA\nLa energía eléctrica es fundamental para el desarrollo de las actividades humanas en la sociedad moderna. Por ende, el suministro de energía eléctrica resulta de gran importancia en el sector industrial, el comercial y residencial. En instalaciones de asistencia médica, la suspensión del servicio eléctrico podría, además de producir pérdidas económicas, acarrear la pérdida de vidas humanas. El incremento de la demanda en una instalación eléctrica, o la implementación de nuevas cargas, debe realizarse teniendo en cuenta la capacidad del transformador de la subestación eléctrica (SE) de la instalación en cuestión. La remodelación y modernización de una subestación eléctrica puede ayudar de manera significativa a que la instalación pueda asimilar y soportar dichos incrementos. En Colombia, como en otros países, existen reglamentos y normas que rigen la construcción, diseño, remodelación y/o ampliación de instalaciones eléctricas como lo son el Reglamento Técnico de Instalaciones Eléctricas – RETIE, la Norma Técnica Colombiana –NTC 2050-, y la norma del operador de red (OR), el cual es la Empresa de Energía de Pereira –EEP- en este caso particular, y cuyo reglamento es Normas de Diseño y Construcción para Redes y Subestaciones dentro del Sistema Eléctrico de la Empresa de Energía de Pereira [¡Error! No se encuentra el origen de la referencia.]. El presente trabajo de grado presenta el desarrollo de la propuesta de remodelación de la subestación eléctrica del Hospital Universitario San Jorge de Pereira con ampliación de 630 kVA a 1000 kVA...\n‣ Inspección de las instalaciones eléctricas de la Institución Educativa Carlota Sanchez según el Retie\nTello Vásques, Juan David\n#INSTALACIONES ELECTRICAS INTERIORES#INSTALACIONES ELECTRICAS#INSTALACIONES ELECTRICAS - MEDIDAS DE SEGURIDAD#ILUMINACION DE INTERIORES\nEl uso constante de la energía eléctrica en los hogares, lugares de trabajo y demás espacios en los que interactúan los seres humanos hace indispensable establecer un conjunto de normas y protocolos que garanticen la seguridad de las personas, la fiabilidad de las instalaciones eléctricas y la compatibilidad de los equipos. Por lo anterior existen normas y reglamentos que rigen el diseño y la construcción de las instalaciones eléctricas, en Colombia dichas instalaciones son reguladas por el reglamento técnico de instalaciones eléctricas (RETIE), el cual, hizo de obligatorio cumplimiento los primeros capítulos del Código Eléctrico Colombiano (NTC 2050). En la institución se realizó un análisis detallado del estado de todas los circuitos ramales, acometida, sistema de puesta a tierra, alimentadores y transformador; detectando así los riesgos eléctricos y verificando el cumplimiento o no de las normas, de tal forma que se compruebe si las personas que allí conviven están o no expuestas a riesgos eléctricos y adoptar las medidas adecuadas para su control, evitando accidentes y reduciendo los daños materiales o personales de administradores, profesores, trabajadores y en especial, de los niños y jóvenes pertenecientes a la institución. La institución Educativa Carlota Sánchez sede 3 debido a que fue fundada mucho antes de la entrada en vigencia del RETIE no necesariamente cumple con lo requerido por la ley. Por esta razón se decidió hacerle un estudio detallado a la red eléctrica instalada para ver si están cumpliendo con las normas básicas de seguridad. Adicionalmente se le hará entrega al Colegio Carlota Sánchez los planos eléctricos junto con un detallado informe de cómo se encuentra actualmente el sistema eléctrico.\n‣ Inspección de las instalaciones eléctricas y de iluminación de la institución educativa Guillermo Hoyos Salazar\nCortés Mosquera, Sergelyn; Guapacha Sánchez, Andrés Leandro\n#ILUMINACION DE INTERIORES#INSTALACIONES ELECTRICAS#AUTOCAD (PROGRAMA PARA COMPUTADOR)#NORMA TECNICA COLOMBIANA NTC 2050\nEste trabajo tiene como objetivo realizar la inspección de la instalación eléctrica de la Institución Educativa Guillermo Hoyos Salazar, con el fin de detectar los posibles errores que existan en dicha instalación, y que puedan poner en riesgo la salud de las personas que allí realizan sus actividades de aprendizaje y enseñanza. además de realizar la medición de los niveles de iluminación de cada una de sus diferentes áreas, de tal modo que se pueda determinar si los niveles de iluminación se encuentran en el rango requerido para llevar a cabo las actividades de las funciones administrativas que allí se desarrollen diariamente. En la realización de la inspección eléctrica se tiene en cuenta lo exigido en la Norma Técnica Colombiana NTC 2050, Reglamento Técnico de instalaciones eléctricas RETIE y reglamento Técnico de Iluminación y Alumbrado Público RETILAP para la inspección de iluminación. La medición de los niveles de iluminación promedio de cada una de las áreas de la institución se realizó con base a las técnicas exigidas por el RETILAP para las diferentes configuraciones de luminarias en áreas regulares. Además se simular el nivel de iluminación actual y el rediseño de cada una de las áreas, utilizando para esta el programa DIALUX...\n‣ Diagnóstico a las instalaciones eléctricas de la institución educativa Maria Dolorosa – Francisco Javier de Pereira\nMartínez Pulgarín, Hernán David; Andrade Arango, Yhonatan Andrés\n#INSTALACIONES ELECTRICAS INTERIORES#INSTALACIONES ELECTRICAS\nEn este trabajo de grado el objetivo principal es detectar la fallas eléctricas en la institución educativa María Dolorosa – Francisco Javier de Pereira; por medio de un diagnostico eléctrico al transformador de energía, dispositivos de protección, circuitos ramales y tomacorrientes; basado en las normas vigentes como lo son RETIE y la NTC2050; para así poder detectar las falencias de dicha institución educativa. Además se anexa el levantamiento de planos eléctricos en el estado actual del plantel educativo diseñados con el software AutoCAD, con la distribución de lámparas y tomacorrientes en su posición real con sus respectivos cuadros de cargas, diagramas unifilares y convenciones. Este diagnóstico es de suma importancia ya que al realizarlo muestra una clara información acerca del estado eléctrico de la institución educativa anteriormente nombrada, con el fin de dar a conocer posibles daños a equipos eléctricos, o quizás dar previo aviso a posibles accidentes que se puedan presentar en el plantel educativo.\n‣ Inspección de las instalaciones de fuerza e iluminación de la Institución educativa Ciudad Boquía, con base en el Retie y Retilap\nVilla Jaramillo, Sebastián; Polo Calderon, Yuliana\n#ILUMINACION INDUSTRIAL#ILUMINACION DE INTERIORES#LUMINOTECNIA#INSTALACIONES ELECTRICAS - MEDIDAS DE SEGURIDAD#NORMA TECNICA COLOMBIANA NTC 2050\nEste trabajo tiene como objetivo realizar la inspección de las instalaciones eléctricas de la Institución Educativa Ciudad Boquía, ubicada en el barrio Parque Industrial de Pereira, con el fin de detectar las deficiencias que existan en dicha instalación, y que puedan poner en riesgo la salud de las personas que allí realizan sus actividades de aprendizaje y enseñanza, además de realizar la medición de los niveles de iluminación de cada una de sus diferentes áreas, de tal modo que se pueda determinar si los niveles de iluminación se encuentran en el rango requerido para llevar a cabo las actividades sin que se pueda afectar el rendimiento de los estudiantes o el normal desempeño de las funciones administrativas que allí se desarrollen diariamente. En la realización de la inspección eléctrica se tiene en cuenta lo exigido en el Reglamento Técnico de Instalaciones Eléctricas (RETIE) y Reglamento Técnico de Iluminación y Alumbrado Público (RETILAP) para la inspección de iluminación. La medición de los niveles de iluminación promedio de cada una de las áreas de la institución se realizó con base a las técnicas exigidas por el RETILAP para las diferentes configuraciones de luminarias en áreas regulares. Por último se realiza el levantamiento de los planos eléctricos de la institución...\n‣ Diseño de las instalaciones eléctricas del silo de café "La Romería"\nMesa Zea, Hyalmark David; Vargas Giraldo, Mario\n#INSTALACIONES ELECTRICAS#INSTALACIONES ELECTRICAS - MEDIDAS DE SEGURIDAD#NORMA TECNICA COLOMBIANA NTC 2050\nEste trabajo tiene como objetivo principal realizar el diseño eléctrico de las instalaciones del silo de café “La Romería”, con el fin de crear la mejor opción para las instalaciones eléctricas, ya que actualmente se encuentra en condiciones que ponen en riesgo la salud o incluso la vida de las personas que allí realizan su labores, además de esto se prosigue al desmontaje de las instalaciones viejas y propuesta del montaje del nuevo diseño en el sitio de trabajo. En la realización de la inspección eléctrica se tiene en cuenta lo exigido en la Norma Técnica Colombiana NTC-2050, el Reglamento Técnico de Instalaciones Eléctricas RETIE y el Reglamento Técnico de Iluminación y Alumbrado Público RETILAP. El desarrollo del diseño se basó en los reglamentos ya mencionados y con ayuda de simulaciones que hicieron posible la visualización del sistema eléctrico. La herramienta utilizada para las simulaciones son los programas DIALux y AutoCAD. Por último se realiza el rediseño de los planos eléctricos y de iluminación de las instalaciones del silo de café “La Romería”, teniendo en cuenta lo exigido en la NTC2050, el RETIE y el RETILAP, utilizando para esto el programa AUTOCAD.\n‣ Diagnóstico de las instalaciones electricas e iluminacion de la institucion educativa Carlota Sanchez Sede 1\nUribe Arenas, Fabián Andrés; Román Bedoya, Jorge Adrián\n#EDIFICIOS -EQUIPO ELECTRICO#INSTALACIONES ELECTRICAS#INSTALACIONES ELECTRICAS - NORMAS\nLa Instituciones educativas tienen como función principal brindar educación, pero ante todo bienestar al personal que allí permanece (alumnos, personal administrativo entre otros…). Por ello, éste material muestra en forma teórica un análisis de todos los sistemas eléctricos e iluminación existentes de la Institución Educativa Carlota Sánchez sede No. 1 de la ciudad de Pereira, comparando los resultados observados, medidos y obtenidos con la Norma Técnica Colombiana y los reglamentos (RETIE , RETILAP , NTC 2050), dando claras conclusiones acerca del cumplimiento o no de lo que concierne a inspecciones eléctricas e iluminación presentes en las normas anteriormente mencionadas. Además se anexan los planos arquitectónicos debidamente levantados y dibujados en el software AUTOCAD , con la distribución de lámparas (posición real), además de los resultados obtenidos con instrumentos de medición como luxómetros, multímetros, decámetros, entre otros; con el fin de que éstos datos muestren una clara información acerca del estado eléctrico de la institución educativa anteriormente nombrada con el fin de dar conocer posibles daños a equipos, o quizá dar previo aviso a posibles accidentes que se puedan presentar en la Institución.\n‣ Manual del código eléctrico colombiano (NTC 2050) alambrado y protección de las instalaciones eléctricas secciones (250-280)\nSánchez Bolaños, David; Cardona Duarte, Diego Alexander\n#ALUMBRADO ELECTRICO - MANUALES#CODIGO ELECTRICO - COLOMBIA#INSTALACIONES ELECTRICAS - NORMAS#NORMA TECNICA COLOMBIANA NTC 2050\nEste trabajo de grado tiene como finalidad principal el desarrollo de un manual del código eléctrico colombiano que permita entender y aplicar de manera más eficaz y sencilla el código eléctrico. Es importante tener en cuenta los reglamentos que debemos cumplir al pie de la letra para garantizar un buen y duradero funcionamiento de las instalaciones, es por eso que la finalidad del trabajo es brindar una herramienta que sea de gran utilidad para hacer correcto uso de la norma NTC 2050. Este proyecto se ha desarrollado teniendo como base el texto completo de las secciones (250 y 280) del capítulo 2 de la NTC 2050 (ALAMBRADO Y PROTECCION DE LAS INSTALACIONES ELECTRICAS), cada una de estas secciones está dividida por artículos; los cuales tienen gran complejidad y poca claridad, por esta razón en gran parte de este manual se trató de explicar claramente cada uno estos con comentarios, fotografías, dibujos y ejemplos numéricos. La norma NTC 2050 tiene una gran dificultad en su interpretación, ya que hay algunos artículos que para su entendimiento citan otros que se encuentran en otras secciones y/o capítulos, lo que implica dirigirse de un lado a otro a través de toda la norma. En este manual no hay necesidad de buscar estos artículos ya que estos se explican seguido de donde de hace la citación y se encuentran textualmente como están en la norma; esto facilita su entendimiento. Adicionalmente se realizaron una serie de anexos...\n‣ Manual del código eléctrico colombiano (NTC 2050) métodos y materiales de las instalaciones secciones (300-324)\nVilla Castaño, Mauricio; Dávila Posada, Humberto Carlos\n#ALUMBRADO ELECTRICO - MANUALES#CODIGO ELECTRICO - COLOMBIA#DISTRIBUCION DE ENERGIA ELECTRICA - NORMAS#INSTALACIONES ELECTRICAS - NORMAS#NORMA TECNICA COLOMBIANA NTC 2050\nEste trabajo de grado tiene como enfoque principal el desarrollo de un manual del código eléctrico colombiano que permita entender y aplicar de manera más eficaz y más sencilla el código eléctrico. Las instalaciones eléctricas por muy sencillas o complejas que parezcan, son el medio mediante el cual los hogares y las industrias se abastecen de energía eléctrica para el funcionamiento de los aparatos domésticos o industriales respectivamente, que necesiten de ella. Es importante tener en cuenta los reglamentos que se deben cumplir al pie de la letra para garantizar un buen y duradero funcionamiento de estas instalaciones, es por eso que la finalidad del trabajo es brindar una herramienta que sea de gran utilidad para hacer correcto uso de la norma NTC 2050. Este proyecto se ha desarrollado teniendo como base el texto completo de las secciones (300, 305, 310, 318, 320, 321, 324) del capítulo 3 de la NTC 2050 (METODOS Y ALAMBRADO DE LAS INSTALACIONES). Cada una de estas secciones está dividida por artículos, de los cuales muchos de estos tienen gran complejidad y poca claridad, por esta razón en gran parte de este manual se trató de explicar claramente cada uno estos con comentarios, fotografías, dibujos, ejemplos numéricos. La norma NTC 2050 tiene una gran dificultad en su contexto...\n‣ Diagnostico de las instalaciones eléctricas en la Facultad de Ciencias de la Salud de la universidad Tecnológica de Pereira\nValencia Marín, Alexander; Pinilla Mosquera, Javier Fernando\n#REDES ELECTRICAS#INSTALACIONES ELECTRICAS#INSTALACIONES ELECTRICAS - NORMAS\nEste trabajo presenta la verificacion e inspeccion de las instalaciones electricas en la facultad de Ciencias de la Salud de la Universidad Tecnologica de Pereira con el fin de diagnosticar el estado en las que se encuentran estas y analizar los riesgos existentes de acuerdo con el RETIE. Se realizaron una serie de actividades tales como: Identificacion de tableros de distribucion verificando su respectiva conexion equipotencial con respecto al sistema de puesta a tierra. Verificacion del sistema de puesta a tierra y su conexion respecto al barraje principal. Inspeccion visual de las instalaciones para definir la conformidad con el RETIE. Medicion de los niveles de iluminacion. Estas actividades buscan identificar anomalias o irregularidades en la red electrica del edificio para realizar un dictamen segun el Reglamento Tecnico de Instalaciones Electricas (RETIE).\n‣ Diagnóstico de las instalaciones electricas en el edificio de medio ambiente de la Universidad Tecnologica de Pereira según los reglamentos RETIE y RETILAP\nRivera Herrera, Juan David; Velásquez Saldarriaga, Juan Fernando\n#EDIFICIOS - EQUIPO ELECTRICO#INSTALACIONES ELECTRICAS#INSTALACIONES ELECTRICAS - NORMAS#UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE PEREIRA - COLOMBIA#UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE PEREIRA - FACULTAD DE CIENCIAS AMBIENTALES\nEste trabajo tiene como función primordial diagnosticar los riesgos eléctricos que se presenten o se puedan presentar en el bloque de Medio Ambiente de la Universidad Tecnológica de Pereira, además de evaluar los niveles de iluminación,y el estado del sistema de puesta a tierra actual del edificio. Con este estudio se puede realizar un dictamen de corrección en el diseño eléctrico de dicho edificiocon el fin de que cumpla el reglamento técnico de instalaciones eléctricas que es el que rige estos diseños en nuestro país. Este proyecto se ha desarrollado dentro del contexto de lista de inspecciones eléctricas para centros educativos del CIDET, el reglamento técnico colombiano para evaluación y control de iluminación y brillo en los centros y puestos de trabajo, el Reglamento Técnico de Iluminación y Alumbrado Público RETILAP, el Reglamento Técnico de Instalaciones Eléctricas RETIE y mediante la observación, verificación, evaluación, medición y búsqueda de evidencias objetivas, que indiquen que el edificio de medio ambiente de la Universidad Tecnológica de Pereira fue construido cumpliendo con los requerimientos del Reglamento Técnico de Instalaciones Eléctricas RETIE. Adicionalmente se realizaron una serie de anexos como fotos...\n‣ Diseño de una herramienta multimedia para la enseñanza de instalaciones eléctricas de baja tensión (600V)\nAldrufeu B., Ramón; Blasco V., Rosa C.\nMultimedia para la enseñanza de instalaciones electricas


'El Tenerife tiene un equipazo para disfrutar... o sufrir si eres del rival'. eldia.es.\nJOSÉ ANTONIO MARTÍN OTÍN "PETÓN" CONSEJERO DELEGADO DE BAHÍA Y COMENTARISTA\nbirrita Me quedo con lo de equipo para "sufrir" viendo su futbol Sr.Petón. No veo el equipazo ....\nJosé Antonío Martín Otín "Petón" habla y se hace escuchar en la radio, en la Cadena Cope. Pero es mucho más. Escritor, exfutbolista y representante. Descubrió a Fernando Torres y ha conducido parte de la carrera de Vitolo, Jesús Navas, Raúl García, Dani Parejo, Illarramendi, Camacho, Monreal o el tinerfeño Pedro. Es consejero delegado de Bahía Internacional, la agencia de representación más importante de España, cuya influencia en la SD Huesca es mayúscula. Petón jugó allí una década y es fiel aficionado al club. Nació en Madrid, pero se considera aragonés. Por eso, también colaboró en la salvación del Real Zaragoza en 2014.\nSupongo que verá el Huesca-Tenerife del próximo sábado.\nNo me pierdo un partido si puedo. Jamás. He tenido recientemente el privilegio de estar en el partido de máxima rivalidad aragonesa contra el Zaragoza y el sábado pasado en la visita al Barcelona B y disfrutar del momento en que se encuentra el equipo, que es maravilloso.\nHablar del Huesca es hacerlo del actual líder de la Liga 123. ¿Se lo imaginaba?\nPues sí. No quiero hacer un alarde de hipocresía y decir que es una sorpresa porque sería mentir. Yo intuía que el Huesca iba a estar arriba del todo. De verdad. Cuando mantienes la base de un equipo que ha jugado la promoción y añades jugadores que sabes que será difícil que no funcionen te permites albergar la esperanza de lo que está sucediendo ahora.\nDe esos jugadores que ha añadido hay alguno muy interesante como Cucho Hernández, además de otros ya con caché como Gonzalo Melero.\nSí, Cucho ha anotado dos goles en casa y otros dos en Barcelona. Lleva ya nueve goles. Melero, que es centrocampista, ya lleva siete y la está rompiendo igualmente. Por sus últimas actuaciones se ha destacado un poco Cucho, pero es que encima hay un factor importante: tiene 18 años. Encontrar un jugador con esa agilidad para llegar a la portería contraria, mantener la serenidad, hacer goles y cumplir lo que le pide el entrenador, tanto en el toque como en el apartado defensivo? No es fácil con esa edad.\nLlegan los elogios, siempre peligrosos a esas edades.\nNo, pero es un encanto de crío. Para comértelo. Si yo fuera su representante, me dedicaría a buscarle equipo y no le daría demasiados consejos. Viene bien hecho de cuna y ha tenido una educación de unos padres extraordinarios. Además, en un lugar no sencillo como interior colombiano.\nCon 18 años y haciendo lo que está haciendo, la élite del fútbol mundial.\nLe he leído que le gustaría jugar en el Real Madrid.\nLo dijo con 11 años. Un niño y desde Colombia puede decir lo que quiera. Pero ahora ya cambia la cosa. Si viene el Barcelona o el Atlético de Madrid no creo que tenga problema en irse allí (ríe).\nEn el caso de Melero, ¿por qué no está jugando en Primera?\nHa despertado el interés de varios equipos, pero el chico entendió que un año más en el Huesca le vendría muy bien. Y ahora está terminando de estallar. Dice mucho en su favor porque no todo el mundo es tan prudente con 22 años. Puede crecer aún más. Es un futbolista sensacional.\n¿El Huesca es un club modesto entre gigantes?\nSe me vienen a la cabeza el Granada, el Atlético Osasuna, el Sporting de Gijón, el Real Zaragoza, el Rayo Vallecano, el mismo Tenerife, el Almería, el Córdoba? Es navegar con un bote entre transatlánticos. Pero si tienes el rumbo firme, por seguir usando el símil náutico, puedes llegar a buen puerto. Creo que eso lo hacemos bien.\n¿Puede convertirse el Huesca en el Éibar, el Girona o el Leganés el año que viene?\nEl fenómeno más parecido es el del Éibar. Creo que sí, que está en una situación para pensar que en un equipo que, si sigue jugando así, puede llegar a Primera División. Es muy difícil porque ya hemos mencionado la retahíla de equipos, todos con plantillas amplias, que tiene como rivales. Pero tal y como está jugando el Huesca, que yo recuerde, no he visto tan constantemente a ningún Segunda. El Levante del año pasado tenía un gran potencial, pero es que el Huesca de este año es además vistoso. Vamos a ver cuánto lo puede alargar el entrenador.\nUsted que tiene vinculación sentimental también con el Real Zaragoza, ¿cómo lleva eso de que el chico se esté comiendo al grande?\nFenomenal. Yo soy del Huesca, jugué diez años allí y sí es verdad que considero que el Zaragoza es patrimonio de la Comunidad. Como aragonés entendí que ayudarlo a seguir adelante era lo que tocaba hacer en su momento cuando participé en su salvación.\nHábleme del Tenerife. ¿Lo ve peleando por el ascenso?\nDesde que llegó a la presidencia Miguel Concepción, lo veo mejor cada año. Ha logrado empatar la temporada pasada con la actual. Lo demuestran hechos como el fichaje de Samuele Longo, al que querían muchos equipos. Pero él eligió el Tenerife. Tiene un encanto especial el Heliodoro Rodríguez López. Me consta porque me pasaba cuando iba a jugar. Pensaba: "¡Qué sitio más bueno!". Y nuestro presidente, Agustín Lasaosa, lo conoce aún más.\n¿Lo ve como candidato al ascenso de nuevo?\nSin duda. Estará arriba. Y con un muy buen entrenador como José Luis Martí, seguro además.\n¿Lo ve como un técnico de futuro? Aquí se le ha discutido.\nEl único que no tiene enemigos es el agua caliente y hace poco me encontré a un chico que me decía que se duchaba siempre con agua fría porque le hacía daño el agua caliente. ¡Ni el agua caliente se libra ya! Pero basta con recordar el Tenerife que se encontró José Luis Martí a su llegada. Yo sé lo que ha hecho desde entonces, me acuerdo del juego que ha conseguido hacer el equipo con él, que ha tenido una idea. Los desmemoriados podrán olvidarse. Los que no coincidan en su visión futbolística, también. Pero nadie puede negar la sal y el pan. Ahí está su trabajo. Desde fuera de la Isla, con otra perspectiva, a mí no me merece más que admiración.\nPero esta es una plaza con mucha presión.\nEn todos los sitios es más difícil manejarse porque hay muchas voces que cantan al oído. Eso puede distorsionar la melodía. Tenerife no es una plaza fácil porque ha conseguido cosas muy grandes, éxitos fenomenales. La gente lo recuerda y quiere que este equipo, que no es el mismo, haga lo mismo que aquellos.\n¿Qué destacaría de la plantilla del Tenerife?\nMe gusta extraordinariamente don Daniel Hernández, al que considero uno de los tres mejores porteros de Segunda. A partir de ahí, encuentras las cosas buenas en todas las líneas. El futuro, por ejemplo, es para Jorge. Está claro. Lo tiene delante y solo falta que llegue su día. Está escrito que jugará más arriba todavía. Es uno de esos futbolistas que un club como el Tenerife disfruta y traspasa. Tiene potencial. No hay tantos centrales en España y este está muy dotado. ¿En el medio? Nos podemos preguntar por qué no juega Alberto, que sería titular en casi todos los equipos. Pero es que están Vitolo y Aitor (Sanz). ¿Cómo los quitas? Delante tiene mucho, entre Longo y Malbasic, para hacer disfrutar al aficionado. Y como me va a pasar a mí el sábado si eres del rival, sufrirlos. Es un equipazo.\n¿Es esta Segunda División el último reducto romántico del fútbol?\nNo, no. De eso ya no queda nada. Es fútbol profesional. Hay que olvidarse porque eso se acabó. Y creo que es lo que exige el paso de los tiempos.


Sony anunció PlayStation Now, su servicio de streaming de juegos. - EcuaLink\nCES 2014 PS4 Sony News Tecnología\nSony anunció PlayStation Now, su servicio de streaming de juegos.\nPlayStation Now iniciará su fase de prueba este mes y será lanzado entre julio y septiembre en los Estados Unidos. Permitirá a los jugadores acceder a títulos de gran éxito en la nube de internet y reproducirlos en un conjunto de dispositivos que se ampliará con el tiempo, dijoSony.\nEl nuevo servicio de juegos en streaming ofrecerá a los jugadores de PlayStation acceso a títulos de consolas de generaciones anteriores y, eventualmente, permitirá a los usuarios jugar en otros dispositivos conectados a internet, como teléfonos inteligentes y tabletas, según el presidente de Sony Computer Entertainment, Andrew House.\nSony demostró el servicio el martes en algunos modelos de televisores inteligentes Bravia en su stand en el Salón Internacional de Electrónica de Consumo (CES), que se desarrolla hasta el viernes en Las Vegas, Estados Unidos.\nUna queja frecuente de los jugadores que se pasan a las consolas de nueva generación es que en los nuevos dispositivos no funcionan los juegos de modelos anteriores. El servicio deSony comenzará ofreciendo títulos de gran éxito para jugar en las consolas PS4 y PS3, y en los dispositivos de Vita, el titán del entretenimiento japonés.\nSegún señaló la empresa, el servicio permitirá acceder a títulos de PlayStation 3 inicialmente en sistemas PS4 y PS3, y luego en el sistema PlayStation Vita (PS Vita). Por el momento, no fueron anunciados el listado de juegos compatibles.\nEl objetivo de PlayStation Now es que la gente "juegue donde quiera, cuando quiera", dijoSony. El servicio incorpora tecnología de la compañía de juegos en la nube Gaikai, que Sonycompró en 2012 por 380 millones de dólares.\nEn este sentido, la compañía japonesa explicó que con PlayStation Now los usuarios que tienen una PS4 en su sala de estar pueden continuar jugando un juego en la PS3 de su dormitorio. O los usuarios de PS Vita pueden disfrutar de acceso instantáneo (donde haya conectividad Wi-Fi), como fuera de casa, y luego pueden cambiar a la pantalla grande de un televisor de la línea Bravia de la empresa y jugar el mismo juego al llegar a casa.\nSony dijo además que al 28 de diciembre pasado había vendido 4.2 millones de unidades de PlayStation 4, lanzada al mercado el 15 de noviembre.\nMicrosoft, por su parte, anunció esta semana durante la presentación de sus resultados financieros trimestrales que había vendido 3 millones de unidades de su Xbox One, lanzada una semana después que el dispositivo de Sony y en tan solo un puñado de mercados.\nLa TV, también en la nube\nDurante su evento en CES, Sony también anunció el lanzamiento de un servicio de televisión basado en internet que ofrecerá una mezcla de programas en vivo y video en demanda. Por el momento, el sistema carece de nombre, aunque la empresa señaló que estaría listo este mismo año y que comenzaría las pruebas en los Estados Unidos.\nLa empresa describió como una mezcla de cable en vivo, contenido a pedido y sistema de grabación de video digital DVR. De esta forma, los televidentes podrían comprar paquetes a través de Sony que ahora ven a través de operadores de cable.\nSi bien Sony no dio a conocer acuerdos con compañías de contenidos, Kaz Hirai, CEO de la firma, señaló que se había logrado "un buen diálogo" con proveedores de contenido y compañías de medios. (Infobae)\nSony anunció PlayStation Now, su servicio de streaming de juegos. Reviewed by Unknown on 1/10/2014 Rating: 5\nTags : CES 2014 PS4 Sony News Tecnología


¿Cómo le hizo China para construir un hospital en 10 días? – UNIBLOG\nWritten by Karina Estrada• septiembre 18, 2020• 2:40 pm• EN LA OBRA, IDEAS QUE INSPIRAN, NOTAS Y NOVEDADES\nEn medio de la contingencia por el nuevo COVID-19, la ciudad de Wuhan, China construyó un hospital de emergencia para atender a pacientes afectados en tan solo 10 días. En términos de construcción, ¿cómo se logró esta ambiciosa faena?\nTiempos desesperados requieren medidas desesperadas. Y claro, muchas veces también maravillosas e impactantes. Así podemos describir el Hospital Huoshenshan en Wuhan, China, una de las dos instalaciones de emergencia que las autoridades de este país levantaron en límite de tiempo con el fin de atender al creciente número de afectados por COVID-19, el nuevo coronavirus que ha traído de cabeza al mundo.\nHospital Huoshenshan en Wuhan, China. Foto por CCN en español vía Getty Images.\nY aunque el monumental tamaño de este nosocomio de 645 metros cuadrados que alberga dos plantas equipadas con varias unidades de aislamiento, 30 unidades de cuidados intensivos y 1,000 camas es bastante llamativo en sí, no es lo más impresionante. Y es que por increíble que parezca esta enorme edificación fue creada desde cero y estuvo lista para abrir sus puertas en tan solo 10 días. La construcción inició el 24 de enero y para el 3 de febrero ya recibía pacientes.\nPero, ¿cómo es que China logró construir un hospital de este tipo en tan solo 10 días? Es una pregunta muy válida que se hacen muchos y la respuesta es muy interesante.\nSegún expertos, una de las claves para lograr este enorme reto fue el uso de unidades prefabricadas para acelerar la construcción. En lugar de primero construir los cimientos y después continuar con la súper estructura tradicional (marco de acero, bloques, revestimientos, etc.), estas unidades prefabricadas permitieron que la construcción de cimientos y la envolvente del edificio se realizaran en paralelo. Estas unidades prefabricadas fueron creadas fuera de la obra en una fábrica, mientras que a la vez el equipo preparaba las bases en el lugar.\nOtro punto importante a considerar fue el que este nuevo hospital estuvo inspirado en los planos de una instalación médica erguida en Pequín en 2003 cuando surgió la epidemia de SARS. Y no solo eso, el factor humano también marcó la diferencia, siendo 7,500 trabajadores los que trabajaron día y noche hasta ver levantada la obra.\nDías después, China construyó un segundo hospital de emergencia a 25 millas de este primer hospital, igualmente para atender a pacientes afectados por el nuevo coronavirus.\nDefinitivamente una lección que nos demuestra que la construcción bien planeada y ejecutada con eficiencia puede incluso salvar vidas.


¡Cuánta razón! / Más te vale no hacer absolutamente nada...\nEnviado por Baba el 28 oct 2021, 12:34\nMás te vale no hacer absolutamente nada...\nbancos caja rural el juego del calamar\n#4 #4 carlangas85 dijo: Precisamente tengo cuenta en Cajamar con una comisión de 25€ al año or tener tarjeta. Lo único que me exigen es que yo me haga todas las gestiones por la app, sino me cobran 3€ por gestiónDespués de leer varios reviews y comentarios, Cajamar es de los peores Bancos de España, ya que es de los que más comisiones cobran superando los 300€ anuales y la APP por lo que he leído no funciona nunca.\n31 oct 2021, 13:22\nYo he pasado de pagar 15€ (60€ al año) a 50€ (300€ al año), me cambiaron el tipo de cuenta sin decirme nada y lo malo es que por más que intento ponerme en contacto no logro nada. Ni en persona, teléfono o por web/mail. A este paso lo que lograran es que la gente saque todo su dinero y lo guarde bajo la cama.\nPrecisamente tengo cuenta en Cajamar con una comisión de 25€ al año or tener tarjeta. Lo único que me exigen es que yo me haga todas las gestiones por la app, sino me cobran 3€ por gestión\n31 oct 2021, 20:19\n#1 #1 mmiiqquueell dijo: Yo he pasado de pagar 15€ (60€ al año) a 50€ (300€ al año), me cambiaron el tipo de cuenta sin decirme nada y lo malo es que por más que intento ponerme en contacto no logro nada. Ni en persona, teléfono o por web/mail. A este paso lo que lograran es que la gente saque todo su dinero y lo guarde bajo la cama.@mmiiqquueell cambia de banco. Hay algunos que no te cobran nada y si tienes algunos ahorros y los cambias a su banco te pagan todos los gastos que tengas por cambiarlos de banco\n2 nov 2021, 13:47\n#2 #2 shamash25 dijo: #1 @mmiiqquueell cambia de banco. Hay algunos que no te cobran nada y si tienes algunos ahorros y los cambias a su banco te pagan todos los gastos que tengas por cambiarlos de bancoTe aseguro que lo he mirado a fondo, comparado a otros no cambiara nada o seria a pagar más. El problema es que te lo ponen muy bonito y luego es todo mentira. Y no te creas nada de las cuentas online sin comisiones, son una tomadura de pelo donde he visto casos que llegan a cobrar hasta 200€ al mes y lo peor de todo es que no te dan opciones para ponerte en contacto con alguien para reclamar.\nniño políticos gato juguete ganar datos arte fría casarse curiosidades instagram fails wtf escalera hijos cómics mujer dinero cara perro saber nombres test de covid wallapop gatos cárcel conspiranoicos papa caliente covid mujeres Dios niños meme macrogranjas novia perros películas cerveza mirando


Métodos de Distribución y Planes de Marketing.\nUna de las secciones de su plan de marketing debe describir cómo su empresa pretende distribuir los productos a los clientes finales. Los diversos canales de distribución difieren en los costos, las relaciones con los clientes, la complejidad y los recursos necesarios para operar el canal. Debe asegurarse de que los canales de distribución que seleccione coincidan y refuercen las metas y los objetivos de su plan de marketing.\nMuchas empresas eligen el canal de venta directa, ya que tiene acceso al cliente y mantiene todos los ingresos bajo el control de la empresa. Las ventas directas le permiten hacer su investigación de mercado y elegir a sus propios clientes mientras establece el precio de venta. El inconveniente es que toma mucho tiempo y se enfoca lejos de su preocupación principal: la producción de productos de alta calidad. La venta directa es una buena combinación para un plan de marketing que ha identificado, investigado y segmentado a los clientes finales.\nCuando tiene dificultades para establecer quiénes serán sus clientes minoristas y no tiene tiempo para salir a vender, su plan de marketing puede centrarse en la distribución mayorista. Esta opción es especialmente válida si sus clientes potenciales están muy dispersos o ubicados lejos de sus instalaciones. La distribución al por mayor deja la venta a mayoristas y minoristas especializados en ventas minoristas. Debido a que tienen los costos de venta, es posible que reciba solo una parte del precio de venta final, pero puede concentrarse en fabricar el mejor producto al menor costo.\nEl pedido por correo es un canal de distribución de bajo costo que es conveniente para el cliente. Puede utilizar el pedido por correo comprando listas de correo o colocando anuncios en una publicación adecuada. Si envía material a una lista de correo, necesita volantes y otros materiales. La lista de correo debe dirigirse a los grupos demográficos que espera que compren sus productos, como se describe en su plan de marketing. Con el tiempo, puede crear sus propias listas de correo completas con perfiles y preferencias de clientes.\nUn canal que interrumpe las formas tradicionales de comercialización y distribución es el canal en línea. La venta en línea incluye la desintermediación, o la eliminación de intermediarios, al mismo tiempo que llega a grandes grupos de clientes potenciales. Recortar el intermediario y conservar la capacidad de vender en un mercado de amplia base hace que las ventas en línea sean particularmente atractivas. Aprovechando las redes sociales, las campañas publicitarias en línea y los tableros de mensajes para difundir, puede lograr volúmenes de ventas sustanciales rápidamente. Su plan de marketing debe tener una estrategia general, ya que las ventas en línea pueden sufrir de inestabilidad y grandes variaciones, a menos que haya una dirección estratégica para mantener a los clientes potenciales comprometidos.


Real Decreto por el que se regula la Oficina de Recuperación y Gestión de Activos. (Real Decreto 948/2015, de 23 de octubre) - Normativa Estatal - Legislación - VLEX 853464979\nReal Decreto por el que se regula la Oficina de Recuperación y Gestión de Activos. (Real Decreto 948/2015, de 23 de octubre)\nCAPÍTULO VI. La gestión de activos por la Oficina - arts. 19 a 46\nDISPOSICIÓN ADICIONAL PRIMERA. Relación con el Plan Nacional sobre Drogas\nDISPOSICIÓN ADICIONAL SEGUNDA. Bienes decomisados por delito de contrabando\nDISPOSICIÓN ADICIONAL TERCERA. Colaboración en el ámbito de la localización de bienes\nDISPOSICIÓN TRANSITORIA PRIMERA. Entrada en funcionamiento\nDISPOSICIÓN FINAL PRIMERA. Modificación del Real Decreto 467/2006, de 21 de abril, por el que se regulan los depósitos y consignaciones judiciales en metálico, de efectos o valores\nDISPOSICIÓN FINAL SEGUNDA. Modificación del Real Decreto 1887/2011, de 30 de diciembre, por el que se establece la estructura orgánica básica de los departamentos ministeriales\nDISPOSICIÓN FINAL QUINTA. Habilitaciones de desarrollo\nDISPOSICIÓN FINAL SEXTA. Modificaciones presupuestarias y de la relación de puestos de trabajo\nArtículo 1, segundo párrafo, modificado por el Real Decreto 93/2018, de 2 de marzo, por el que se modifica el Real Decreto 948/2015, de 23 de octubre, por el que se regula la Oficina de Recuperación y Gestión de Activos.\nArtículo 3, apartado 1, modificado por el Real Decreto 93/2018, de 2 de marzo, por el que se modifica el Real Decreto 948/2015, de 23 de octubre, por el que se regula la Oficina de Recuperación y Gestión de Activos.\nEl Director General de la Oficina de Recuperación y Gestión de Activos será nombrado entre funcionarios de carrera del Estado, de las comunidades autónomas o de las entidades locales, pertenecientes a Cuerpos o Escalas clasificados en el Subgrupo A1, o bien entre miembros de las Carreras Judicial o Fiscal o del Cuerpo de Letrados de la Administración de Justicia.\nPlanificar la actuación de la Oficina y aprobar un plan de acción, con el ámbito temporal que se determine en el mismo.\nRepresentar a la Oficina y, en concreto, en sus relaciones institucionales tanto nacionales como internacionales, y con los juzgados, tribunales y fiscalías que hagan uso de sus servicios, así como con las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad encargadas de la lucha contra la delincuencia organizada.\nResolver sobre la adjudicación de bienes, como resultado de su realización, y sobre la adjudicación del uso provisional de bienes intervenidos o embargados judicialmente.\nPondrán fin a la vía administrativa las resoluciones dictadas por el Director General de la Oficina de Recuperación y Gestión de Activos a las que se refiere el punto k) del apartado anterior, en materia de adjudicación de bienes, como resultado de su realización.\nArtículo 5, modificado por el Real Decreto 93/2018, de 2 de marzo, por el que se modifica el Real Decreto 948/2015, de 23 de octubre, por el que se regula la Oficina de Recuperación y Gestión de Activos.\nLa realización de los bienes, que comprenderá la actividad tendente a la venta de los bienes, efectos, ganancias e instrumentos cuya gestión se le haya encomendado judicialmente a la Oficina de Recuperación y Gestión de Activos, tras el decomiso de los mismos. Asimismo, por encomienda del órgano judicial, le corresponderá la realización de los bienes decomisados adjudicados al Estado, salvo que se hayan inscrito a nombre del Estado en el correspondiente Registro de la Propiedad o Registro de Bienes Muebles.\nArtículo 6, modificado por el Real Decreto 93/2018, de 2 de marzo, por el que se modifica el Real Decreto 948/2015, de 23 de octubre, por el que se regula la Oficina de Recuperación y Gestión de Activos.\nArtículo 9, modificado por el Real Decreto 93/2018, de 2 de marzo, por el que se modifica el Real Decreto 948/2015, de 23 de octubre, por el que se regula la Oficina de Recuperación y Gestión de Activos.\nTan pronto reciba el testimonio de la resolución del órgano judicial o del decreto del fiscal que inste su intervención, la Oficina de Recuperación y Gestión de Activos podrá llevar a cabo, en los términos allí señalados, las actuaciones de investigación patrimonial que procedan en cada caso para la localización y recuperación de bienes del investigado o encausado.\nCuando la habilitación judicial así lo estipule, se encargará de la conservación y administración de dichos bienes.\nArtículo 11, apartados 1 y 2, modificados por el Real Decreto 93/2018, de 2 de marzo, por el que se modifica el Real Decreto 948/2015, de 23 de octubre, por el que se regula la Oficina de Recuperación y Gestión de Activos.\nSe estará a lo dispuesto en la Ley 23/2014, de 20 de noviembre, de reconocimiento mutuo de resoluciones penales en la Unión Europea, o a los convenios aplicables, en su caso, cuando el auto del juez competente o el decreto del fiscal hagan constar que las actuaciones que se solicitan a la oficina tienen su origen en una solicitud de una autoridad judicial extranjera.\nLa Oficina de Recuperación y Gestión de Activos podrá intercambiar información con los organismos de la Unión Europea y de terceros Estados que tengan entre sus competencias la recuperación de activos, cuando resulte conveniente, en el ejercicio de sus funciones.\nArtículo 12, apartados 2 y 3, modificados por el Real Decreto 93/2018, de 2 de marzo, por el que se modifica el Real Decreto 948/2015, de 23 de octubre, por el que se regula la Oficina de Recuperación y Gestión de Activos.\nLos recursos que se encomienden a la Oficina de Recuperación y Gestión de Activos con anterioridad a que se dicte resolución judicial firme de decomiso se podrán gestionar a través de la cuenta de depósitos y consignaciones judiciales de la Oficina cuando se trate del dinero resultante del embargo o la realización anticipada de los efectos.\nArtículo 13, apartado 1, modificado por el Real Decreto 93/2018, de 2 de marzo, por el que se modifica el Real Decreto 948/2015, de 23 de octubre, por el que se regula la Oficina de Recuperación y Gestión de Activos.\nCAPÍTULO VI La gestión de activos por la Oficina Artículos 19 a 46\nCapítulo VI, añadido por el Real Decreto 93/2018, de 2 de marzo, por el que se modifica el Real Decreto 948/2015, de 23 de octubre, por el que se regula la Oficina de Recuperación y Gestión de Activos.\nARTÍCULO 19 Ámbito de la gestión de activos.\nLa gestión de activos por la Oficina se realizará conforme a lo previsto en el capítulo II bis del Título V del Libro II de la Ley de Enjuiciamiento Criminal, así como en el presente real decreto.\nCuando la Oficina actúe por encomienda del órgano judicial, producida a instancia de la propia Oficina, lo hará basándose en motivos de oportunidad en el marco de cualquier actividad delictiva y en los términos previstos en las leyes penales y procesales, e independientemente de la fecha del embargo o decomiso.\nLa función de gestión que realice la Oficina no incluirá ni el depósito de los bienes que le sean encomendados, ni la gestión de sociedades en tanto no se dicte orden del Ministerio de Justicia que disponga la realización de estas actuaciones.\nLa Oficina en ningún caso podrá ser titular de bienes o derechos ni podrán ser inscritos a su nombre en registros públicos.\nArtículo 19, añadido por el Real Decreto 93/2018, de 2 de marzo, por el que se modifica el Real Decreto 948/2015, de 23 de octubre, por el que se regula la Oficina de Recuperación y Gestión de Activos.\nARTÍCULO 20 Apertura del expediente.\nUna vez examinada la resolución del órgano judicial, la Oficina comunicará al órgano judicial la apertura del correspondiente expediente. Cuando del contenido de la resolución del órgano judicial se desprenda que queda fuera del ámbito de gestión de la Oficina en los términos descritos en el artículo 19.2 de este real decreto, se informará al órgano judicial que realizó la encomienda y se procederá al archivo del expediente.\nEn el supuesto de que la propia Oficina hubiera instado al órgano judicial la gestión de los bienes, el procedimiento se incoará con dicha solicitud. En caso de estimación de la solicitud, el procedimiento continuará por los trámites previstos en el presente real decreto. En caso de desestimación, se archivará el procedimiento con la recepción de la resolución del órgano judicial en que así se haga constar.\nArtículo 20, añadido por el Real Decreto 93/2018, de 2 de marzo, por el que se modifica el Real Decreto 948/2015, de 23 de octubre, por el que se regula la Oficina de Recuperación y Gestión de Activos.\nARTÍCULO 21 Información sobre los activos.\nLa Oficina recabará cuanta información precise para la gestión de los bienes.\nSi la Oficina encontrase dificultades insuperables para la identificación del bien encomendado, lo pondrá en conocimiento del órgano judicial.\nCuando un bien no se encuentre depositado en el lugar indicado por el órgano judicial, se constate que está destruido o se tenga conocimiento de cualquier otro aspecto relevante relacionado con el mismo se pondrá en conocimiento del órgano judicial a los efectos que procedan.\nArtículo 21, añadido por el Real Decreto 93/2018, de 2 de marzo, por el que se modifica el Real Decreto 948/2015, de 23 de octubre, por el que se regula la Oficina de Recuperación y Gestión de Activos.\nARTÍCULO 22 Tasación de los bienes.\nCuando no conste tasación, y resulte precisa para la intervención de la Oficina, esta tasará los bienes intervenidos, embargados o decomisados cuya gestión se le encomiende.\nPara la tasación de los bienes, la Oficina promoverá la celebración de los convenios de colaboración, contratos y encomiendas de gestión que resulten precisos.\nArtículo 22, añadido por el Real Decreto 93/2018, de 2 de marzo, por el que se modifica el Real Decreto 948/2015, de 23 de octubre, por el que se regula la Oficina de Recuperación y Gestión de Activos.\nARTÍCULO 23 Análisis económico.\nEstado del bien: intervenido, embargado o decomisado.\nGastos derivados del depósito, conservación y mantenimiento del bien.\nDepreciación por el desuso o el mero transcurso del tiempo.\nEn su caso, cargas que lo graven.\nArtículo 23, añadido por el Real Decreto 93/2018, de 2 de marzo, por el que se modifica el Real Decreto 948/2015, de 23 de octubre, por el que se regula la Oficina de Recuperación y Gestión de Activos.\nARTÍCULO 24 Propuesta de actuación.\nUna vez realizado el análisis económico, la Oficina formulará por escrito una propuesta de actuación que dirigirá al órgano judicial, y en la que, en su caso, se incluirá la información a que hacen referencia los distintos apartados de este artículo. La propuesta podrá consistir, entre otras, en alguna o varias de las siguientes actuaciones:\nEn caso de dinero intervenido, embargado o decomisado, su ingreso en la Cuenta de Depósitos y Consignaciones de la Oficina.\nEn su caso, medidas a adoptar para la conservación y administración de los bienes.\nLa autorización de la utilización provisional de los bienes intervenidos o embargados.\nLa realización de los bienes, incluida la realización anticipada de los bienes intervenidos o embargados.\nLa destrucción de los bienes.\nA efectos de proponer la realización de los bienes, si se trata de bienes inmuebles o bienes muebles con un régimen de publicidad registral similar, la Oficina obtendrá información del Registro competente relativa a titularidad y cargas. A efectos de valoración del bien, se llevarán a cabo las actuaciones oportunas para comprobar si las cargas inscritas subsisten o han sido modificadas por pagos posteriores a su inscripción u otras causas.\nLa Oficina comunicará al órgano judicial la cuenta-expediente de la Cuenta de la Oficina correspondiente al procedimiento, en la que se efectuarán los ingresos y, en su caso, pagos de conformidad con lo dispuesto en el artículo 44.2.\nLa Oficina comunicará al órgano judicial la existencia de bienes que estén sometidos a un régimen jurídico que excluya el bien del tráfico o que someta a limitaciones su propiedad, posesión o comercio. De la misma forma se procederá cuando el bien esté sometido a un régimen de derechos de tanteo y retracto a los efectos de que se practiquen las notificaciones a los favorecidos por estos derechos.\nLa Oficina pondrá en conocimiento del órgano judicial, si se producen, alguna de las siguientes circunstancias:\nCuando el valor de las cargas o gravámenes iguale o exceda del determinado para el bien.\nCuando, según la tasación de los bienes, sea previsible que con su realización no se obtendrá una cantidad de dinero que supere los gastos originados por ésta.\nCualquier otra circunstancia sobre la que la Oficina considere que el órgano judicial deba pronunciarse.\nArtículo 24, añadido por el Real Decreto 93/2018, de 2 de marzo, por el que se modifica el Real Decreto 948/2015, de 23 de octubre, por el que se regula la Oficina de Recuperación y Gestión de Activos.\nARTÍCULO 25 Actuaciones previas a la realización de los bienes o efectos.\nArtículo 25, añadido por el Real Decreto 93/2018, de 2 de marzo, por el que se modifica el Real Decreto 948/2015, de 23 de octubre, por el que se regula la Oficina de Recuperación y Gestión de Activos.\nARTÍCULO 26 Formas de realización.\nArtículo 26, añadido por el Real Decreto 93/2018, de 2 de marzo, por el que se modifica el Real Decreto 948/2015, de 23 de octubre, por el que se regula la Oficina de Recuperación y Gestión de Activos.\nARTÍCULO 27 Entrega a entidades sin ánimo de lucro o a las Administraciones Públicas.\nLa Oficina propondrá al órgano judicial la entrega del bien a entidades sin ánimo de lucro o a las Administraciones Públicas cuando sea de ínfimo valor o se prevea que la realización por cualquiera de las otras formas previstas será antieconómica, de conformidad con lo dispuesto en la legislación procesal.\nLa entrega del bien o bienes a una entidad sin ánimo de lucro o a una Administración Pública concreta se llevará a cabo previa autorización judicial, salvo que por el órgano judicial se acuerde su elección por la Oficina.\nCuando se trate de bienes o efectos en los que proceda su afectación o adscripción a un órgano u organismo público, la Oficina cursará la correspondiente propuesta a la Dirección General del Patrimonio del Estado o, en su caso, al órgano competente para su tramitación.\nArtículo 27, añadido por el Real Decreto 93/2018, de 2 de marzo, por el que se modifica el Real Decreto 948/2015, de 23 de octubre, por el que se regula la Oficina de Recuperación y Gestión de Activos.\nARTÍCULO 28 La realización por medio de persona o entidad especializada.\nLa Oficina podrá concertar, contratar o encomendar la realización de los bienes a una persona o entidad especializada, cuando resulte conveniente en atención a la naturaleza o especiales circunstancias de los bienes.\nNo obstante, cuando la Oficina haga uso de una persona o entidad especializada para la realización de bienes perecederos o cuyos gastos de depósito sean tan desproporcionados que requieran una actuación urgente, podrá seleccionarla directamente debiendo solicitarse, siempre que sea posible, al menos tres propuestas. La selección será motivada y se comunicará al órgano judicial en los términos previstos en el artículo 25.\nEl procedimiento de realización se acomodará a las formas o métodos de gestión específicos de cada persona o entidad especializada con la que se hubiese concertado la ejecución de la realización, salvo que por resolución del órgano judicial se disponga otra cosa.\nUna vez finalizado el procedimiento, se atenderá a lo dispuesto en los artículos 33 y 34 en relación con la adjudicación de los bienes o efectos.\nArtículo 28, añadido por el Real Decreto 93/2018, de 2 de marzo, por el que se modifica el Real Decreto 948/2015, de 23 de octubre, por el que se regula la Oficina de Recuperación y Gestión de Activos.\nARTÍCULO 29 La subasta pública.\nLa subasta pública tendrá por objeto la venta de uno o varios bienes o lotes de bienes, según lo que resulte más conveniente, y podrá ser electrónica o presencial.\nEl valor de cada bien o lote de bienes a efectos de la subasta se corresponderá con el valor que resulte de deducir de su tasación, el importe de todas las cargas y derechos anteriores y cuya preferencia resulte de la certificación registral de dominio y cargas.\nLos bienes muebles no podrán ser enajenados por precio inferior al cincuenta por ciento de su valor a efectos de la subasta. Cuando los bienes a realizar sean inmuebles, este porcentaje será del setenta por ciento.\nArtículo 29, añadido por el Real Decreto 93/2018, de 2 de marzo, por el que se modifica el Real Decreto 948/2015, de 23 de octubre, por el que se regula la Oficina de Recuperación y Gestión de Activos.\nARTÍCULO 30 Convocatoria de la subasta.\nLa Subdirección General de conservación, administración y realización de bienes acordará la convocatoria de la subasta que se regirá, además de por lo dispuesto en el presente real decreto, por el pliego de condiciones generales y el pliego de condiciones particulares.\nLa convocatoria se anunciará en el «Boletín Oficial del Estado» y en la web del Ministerio de Justicia, sin perjuicio de las actuaciones adicionales de publicidad que se estimen adecuadas en cada caso.\nEl anuncio de la subasta contendrá la fecha de la convocatoria y el número de identificación del procedimiento. Si se tratara de una subasta electrónica, incluirá la dirección electrónica que corresponda a la subasta en el Portal de Subastas, en la que estará toda la documentación a disposición de los licitadores. En las subastas presenciales se incluirá la información básica relativa a la fecha y lugar de celebración, así como la dirección de internet en la que estará accesible toda la documentación relativa al procedimiento.\nEl pliego de condiciones generales se aprobará por la persona titular de la Oficina previo informe de la Abogacía del Estado.\nPodrá aprobarse un pliego tipo de condiciones generales para cada una de las modalidades de procedimiento de subasta.\nEl pliego de condiciones particulares aprobado por la persona titular de la Subdirección General de conservación, administración y realización de bienes, contendrá, al menos, los siguientes extremos:\nNúmero del expediente de la Oficina al que correspondan los bienes o lotes de bienes a subastar.\nEn su caso, distribución de los bienes a subastar en lotes.\nDescripción e información disponibles de los bienes o lotes que se van a subastar, con indicación de sus datos catastrales y registrales, del valor de tasación y de las cargas y gravámenes que, en su caso, hayan de quedar subsistentes y afecten a los bienes.\nLocales o recintos donde están depositados los bienes y, en su caso, posibilidad de ser examinados por quienes estén interesados en su adquisición.\nValor de cada bien o lote de bienes a efectos de la subasta, tipo de salida y tramos de puja.\nEn su caso, se pondrá de manifiesto si la normativa prevé algún derecho de adquisición preferente respecto de los bienes o derechos subastados.\nCoste del depósito una vez transcurrido el plazo para la recogida de los bienes.\nCualquier otra circunstancia que se considere de interés para los posibles licitadores.\nArtículo 30, añadido por el Real Decreto 93/2018, de 2 de marzo, por el que se modifica el Real Decreto 948/2015, de 23 de octubre, por el que se regula la Oficina de Recuperación y Gestión de Activos.\nARTÍCULO 31 Requisitos para licitar.\nPara participar en la subasta los licitadores deberán cumplir los siguientes requisitos:\nHaber consignado el cinco por ciento del valor de los bienes inmuebles y el veinte por ciento del valor de los bienes muebles a efectos de la subasta. Excepcionalmente este porcentaje podrá modificarse motivadamente.\nNo podrá participar en la subasta el personal que preste servicios en la Oficina, los tasadores y cualquier otra persona que haya participado en el proceso de aprehensión, embargo o decomiso de los bienes o en la subasta.\nPor el mero hecho de participar en la subasta se entenderá que los postores aceptan las condiciones generales y particulares de la misma. Asimismo, se entenderá que aceptan como suficiente la titulación que conste en el procedimiento o que no exista titulación y que aceptan, si los hubiere, subrogarse en las cargas o gravámenes anteriores y cuya preferencia resulte de la certificación registral de dominio y cargas, en caso de que el remate se adjudique a su favor.\nArtículo 31, añadido por el Real Decreto 93/2018, de 2 de marzo, por el que se modifica el Real Decreto 948/2015, de 23 de octubre, por el que se regula la Oficina de Recuperación y Gestión de Activos.\nARTÍCULO 32 Desarrollo de la subasta.\nSe podrá retirar cualquier bien de los incluidos en la subasta, dando cuenta de esta circunstancia a través de la web del Ministerio de Justicia y, en el supuesto de subasta electrónica, del Portal de Subastas. La retirada de los bienes conllevará la devolución del depósito efectuado sin que ello implique ningún derecho de compensación para los postores.\nLa Subdirección General de conservación, administración y realización de bienes aprobará mediante resolución el remate en favor del mejor postor, y la notificará de conformidad con lo dispuesto en los artículos 40 y siguientes de la Ley 39/2015, de 1 de octubre, del Procedimiento Administrativo Común de las Administraciones Públicas.\nEl mejor postor dispondrá de un plazo de diez días hábiles en el supuesto de bienes muebles o de cuarenta días hábiles para los bienes inmuebles, a contar desde el día siguiente al de la notificación de la resolución de aprobación del remate, para consignar en la Cuenta de Depósitos y Consignaciones de la Oficina la diferencia entre lo depositado y el precio total del remate, y comunicarlo a la Oficina.\nA partir del día siguiente al de celebración de la subasta, se liberarán o devolverán las cantidades consignadas por los postores excepto lo que corresponda al mejor postor, que se reservará en depósito como garantía del cumplimiento de su obligación y como parte del precio de la venta. Asimismo, se mantendrán los depósitos realizados por los postores que hubieran pujado con reserva de postura para que, si el mejor postor no entregare en plazo el importe correspondiente, pueda aprobarse la adjudicación en favor de los que con reserva de postura le sigan, por el orden de sus respectivas posturas y, si fueran iguales, por el orden cronológico en el que hubieran sido realizadas.\nLos depósitos no devueltos se ingresarán en la Cuenta de Depósitos y Consignaciones de la Oficina y tendrán la consideración de producto obtenido por la gestión de la Oficina en los términos previstos en el artículo 45.\nArtículo 32, añadido por el Real Decreto 93/2018, de 2 de marzo, por el que se modifica el Real Decreto 948/2015, de 23 de octubre, por el que se regula la Oficina de Recuperación y Gestión de Activos.\nARTÍCULO 33 Resolución de la subasta.\nSerán por cuenta del adjudicatario los gastos, incluidos los fiscales y registrales, que origine la transmisión de la propiedad de los bienes adjudicados así como cualquier obligación que recaiga en quien ostente la propiedad de conformidad con la normativa específica que le resulte de aplicación.\nArtículo 33, añadido por el Real Decreto 93/2018, de 2 de marzo, por el que se modifica el Real Decreto 948/2015, de 23 de octubre, por el que se regula la Oficina de Recuperación y Gestión de Activos.\nARTÍCULO 34 Certificación de la adjudicación.\nArtículo 34, añadido por el Real Decreto 93/2018, de 2 de marzo, por el que se modifica el Real Decreto 948/2015, de 23 de octubre, por el que se regula la Oficina de Recuperación y Gestión de Activos.\nARTÍCULO 35 Subasta electrónica.\nLa subasta electrónica se celebrará en el Portal dependiente de la Agencia Estatal Boletín Oficial del Estado y se desarrollará conforme a las reglas previstas en los artículos 648 y 649 de la Ley 1/2000, de 7 de enero, de Enjuiciamiento Civil, para la celebración electrónica de subastas judiciales.\nEn las subastas electrónicas las notificaciones al mejor postor o, en su caso, adjudicatario, se realizarán por correo electrónico en la dirección que conste en la Certificación de mejor postura de la Agencia Estatal Boletín Oficial del Estado o, en su caso, en la que expresamente se facilite al efecto.\nArtículo 35, añadido por el Real Decreto 93/2018, de 2 de marzo, por el que se modifica el Real Decreto 948/2015, de 23 de octubre, por el que se regula la Oficina de Recuperación y Gestión de Activos.\nARTÍCULO 36 Subasta presencial.\nLa convocatoria de subasta se anunciará en el «Boletín Oficial del Estado», con al menos un mes de antelación a la fecha de su realización.\nEn caso de que así se contemple en la convocatoria, podrán admitirse pujas en sobre cerrado o enviadas por vía telemática, dentro de los plazos que se establezcan en la convocatoria, que se incluirán en dos sobres:\nEn la fecha señalada, se constituirá la mesa de adjudicación integrada por la persona titular de la Subdirección General de conservación, administración y realización de bienes, que la presidirá, y con la participación, como vocales, de un Abogado del Estado en el Ministerio de Justicia, un representante de la Intervención Delegada en el Ministerio de Justicia, y un funcionario de la citada Subdirección General, designado por la persona titular de la Oficina, que actuará además como Secretario. La mesa se regirá por lo dispuesto en esta disposición y las normas administrativas de funcionamiento de los órganos colegiados.\nAntes de abrir la sesión, en el caso de admitirse pujas en sobre cerrado o presentadas por medios telemáticos, se procederá a la apertura del primer sobre, con el fin de determinar qué licitadores pueden concurrir a la subasta.\nLos licitadores podrán participar personalmente o por medio de representante. Los licitadores que hubieran presentado su puja en sobre cerrado o por medios electrónicos podrán presentar pujas superiores a las inicialmente ofertadas.\nEn su caso, el presidente de la mesa advertirá a los licitadores de la existencia de pujas en sobre cerrado o presentadas por medios telemáticos, y una vez finalicen las pujas formuladas de viva voz, se procederá a la apertura de los sobres o a la lectura de las que se hubieran presentado telemáticamente:\nDel resultado de la subasta celebrada el Secretario de la mesa levantará acta en la que se hará constar el desarrollo, incidencias y resultados de la subasta, que será suscrita además por el mejor postor o su representante, si estuviera presente.\nSi no hubiera pujas para un bien o bienes en la primera convocatoria, se podrá celebrar una segunda licitación en el marco de la misma subasta. La segunda licitación se desarrollará con las mismas formalidades que la primera y con los mismos importes mínimos de adjudicación, salvo que en las condiciones de la subasta se hubieran fijado otros distintos.\nArtículo 36, añadido por el Real Decreto 93/2018, de 2 de marzo, por el que se modifica el Real Decreto 948/2015, de 23 de octubre, por el que se regula la Oficina de Recuperación y Gestión de Activos.\nARTÍCULO 37 Subasta simplificada.\nNo obstante lo dispuesto en los artículos anteriores, la Oficina podrá recurrir a la subasta simplificada, en cualquiera de los supuestos siguientes:\nCon carácter general, cuando la subasta quede desierta.\nCuando por las características inherentes a un bien concreto, y demás circunstancias sobre su situación, se pueda presumir motivadamente que la subasta quedaría desierta.\nCuando se trate de productos perecederos o existan otras razones de urgencia y no proceda la realización mediante entidad especializada.\nEl procedimiento se desarrollará de conformidad con las siguientes reglas:\nLa convocatoria se anunciará en la página web del Ministerio de Justicia. Adicionalmente, la Oficina de Recuperación y Gestión de Activos podrá adoptar las medidas de difusión que estime oportunas.\nEl plazo para la presentación de ofertas será de 10 días hábiles, sin perjuicio de que pueda reducirse motivadamente en casos de urgencia.\nEn la convocatoria se establecerá la fecha límite para la admisión de ofertas y, en su caso, plazo de entrada efectiva en el Registro del Ministerio de Justicia, así como de la documentación identificativa del licitador, sin perjuicio de que la restante documentación necesaria para la adjudicación del bien se solicite posteriormente sólo al licitador con mejor oferta. Además, se podrá exigir a los interesados un depósito en la cuantía que se estime oportuna.\nLa adjudicación de los bienes se realizará en favor de la propuesta que contenga la oferta económica más elevada, sin perjuicio de la posibilidad de que en cada caso concreto se pueda establecer un precio mínimo.\nEn caso de empate entre dos o más propuestas, la enajenación se efectuará en favor de la que se hubiese presentado en fecha anterior, y en caso de igualdad la que tuviera entrada con anterioridad en el Registro.\nUna vez consignado el precio en la Cuenta de Depósitos y Consignaciones de la Oficina, se adjudicará por resolución de la persona titular de la Dirección General de la Oficina de Recuperación y Gestión de Activos. Esta resolución pondrá fin a la vía administrativa.\nArtículo 37, añadido por el Real Decreto 93/2018, de 2 de marzo, por el que se modifica el Real Decreto 948/2015, de 23 de octubre, por el que se regula la Oficina de Recuperación y Gestión de Activos.\nARTÍCULO 38 Bienes no adjudicados.\nCuando no se logre adjudicar un bien embargado cuya realización se hubiera encomendado a la Oficina por ninguno de los procedimientos previstos en los artículos precedentes y no proceda ni su utilización por la Administración ni su destrucción, se pondrá en conocimiento del órgano judicial competente a efectos de que acuerde lo que estime procedente.\nCuando se trate de un bien decomisado cuyo destino sea la adjudicación al Estado y que por cualquier causa no puedan ser objeto de realización, la Oficina lo pondrá en conocimiento del órgano judicial competente, para que por aquél se adopte la decisión pertinente sobre su destino. A dicha comunicación deberá acompañarse el informe de la Dirección General del Patrimonio del Estado que se recabará previamente por la Oficina.\nArtículo 38, añadido por el Real Decreto 93/2018, de 2 de marzo, por el que se modifica el Real Decreto 948/2015, de 23 de octubre, por el que se regula la Oficina de Recuperación y Gestión de Activos.\nARTÍCULO 39 Utilización provisional de los bienes.\nLa persona titular de la Oficina resolverá sobre la adjudicación del uso de los efectos embargados o intervenidos cautelarmente, siempre que el órgano judicial haya autorizado su utilización provisional.\nUna vez autorizada por el juez, corresponderá a la Oficina resolver sobre la adjudicación del uso de los efectos embargados o intervenidos cautelarmente y sobre las medidas de conservación que deban ser adoptadas.\nEn caso de bienes decomisados, cuya gestión hubiera sido encomendada a la Oficina y sobre los que se hubiera autorizado el uso provisional, las Administraciones Públicas, que viniesen utilizando provisionalmente el bien, solicitarán a la Oficina su adscripción definitiva en el plazo de treinta días contados a partir del siguiente a la fecha en que la Oficina les comunique la sentencia firme dictada. La falta de la citada solicitud en el plazo reseñado facultará a la Oficina para proceder a su realización.\nArtículo 39, añadido por el Real Decreto 93/2018, de 2 de marzo, por el que se modifica el Real Decreto 948/2015, de 23 de octubre, por el que se regula la Oficina de Recuperación y Gestión de Activos.\nARTÍCULO 40 Destrucción de bienes.\nLa gestión de los bienes por la Oficina podrá contemplar la destrucción de bienes de lícito comercio cuando sea acordada judicialmente.\nLa destrucción se realizará de conformidad con la normativa aplicable dependiendo del tipo de bien de que se trate.\nLa destrucción onerosa de bienes se llevará a cabo por medio de persona o entidad especializada de conformidad con lo previsto en el artículo 28.1.\nArtículo 40, añadido por el Real Decreto 93/2018, de 2 de marzo, por el que se modifica el Real Decreto 948/2015, de 23 de octubre, por el que se regula la Oficina de Recuperación y Gestión de Activos.\nARTÍCULO 41 Asesoramiento en materia de ejecución de embargos y decomisos.\nLa Oficina recabará la asistencia y asesoramiento de otras Administraciones y organismos públicos en materia de ejecución de embargos y decomisos acordados por la autoridad judicial.\nSalvo que el órgano judicial encomiende a la oficina la gestión de los bienes, la intervención de la Oficina finalizará con el envío de la propuesta de actuación al órgano judicial competente.\nArtículo 41, añadido por el Real Decreto 93/2018, de 2 de marzo, por el que se modifica el Real Decreto 948/2015, de 23 de octubre, por el que se regula la Oficina de Recuperación y Gestión de Activos.\nARTÍCULO 42 Cuenta de Depósitos y Consignaciones de la Oficina.\nLa Oficina dispone de una Cuenta de depósitos y consignaciones que tiene un carácter instrumental respecto de las cuentas de depósitos y consignaciones judiciales cuya finalidad es asegurar la trazabilidad y correspondencia de los distintos expedientes incoados en la Oficina con los expedientes judiciales.\nLa Cuenta de la Oficina es única y en ella se recogerán los movimientos y saldos de las distintas cuentas de expediente de la Oficina integradas dentro de aquélla.\nArtículo 42, añadido por el Real Decreto 93/2018, de 2 de marzo, por el que se modifica el Real Decreto 948/2015, de 23 de octubre, por el que se regula la Oficina de Recuperación y Gestión de Activos.\nARTÍCULO 43 Gastos de gestión.\nSe considerarán gastos de gestión todos los que se hayan ocasionado con motivo de la gestión de un bien concreto por la Oficina.\nEn todo caso, se excluyen de los gastos de gestión los costes derivados del depósito acordado judicialmente que, una vez finalizado el procedimiento, o bien, formarán parte de la tasación de costas del proceso, o bien, serán abonados por la Administración competente en cada caso.\nArtículo 43, añadido por el Real Decreto 93/2018, de 2 de marzo, por el que se modifica el Real Decreto 948/2015, de 23 de octubre, por el que se regula la Oficina de Recuperación y Gestión de Activos.\nARTÍCULO 44 Realización de los pagos.\nCon carácter ordinario, los pagos derivados de los contratos, encomiendas de gestión o, en su caso, convenios de colaboración que resulten precisos para la conservación, administración y realización de bienes por la Oficina se efectuarán de conformidad con lo dispuesto en la Ley 47/2003, de 26 de noviembre, General Presupuestaria.\nNo obstante, podrán realizarse con cargo a la correspondiente cuenta-expediente de la Cuenta de Depósitos y Consignaciones de la Oficina, o en su defecto, con cargo a los intereses de la Cuenta de la Oficina, los pagos autorizados judicialmente relativos a la gestión de los bienes en el marco de un expediente concreto.\nAsimismo, de conformidad con lo dispuesto en la Disposición adicional sexta de la Ley de Enjuiciamiento Criminal, los costes de gestión podrán satisfacerse con los intereses de la Cuenta de la Oficina.\nArtículo 44, añadido por el Real Decreto 93/2018, de 2 de marzo, por el que se modifica el Real Decreto 948/2015, de 23 de octubre, por el que se regula la Oficina de Recuperación y Gestión de Activos.\nARTÍCULO 45 Liquidación del procedimiento.\nCuando el órgano judicial acuerde la transferencia de las cantidades obtenidas a la cuenta del órgano judicial con carácter previo a la finalización del proceso, se detraerá el importe correspondiente a los gastos que se hubieran causado en la conservación y en el procedimiento de realización de los mismos.\nCuando recaiga resolución judicial firme que ponga fin al procedimiento y no se acuerde el decomiso de los bienes, la Oficina ingresará el importe de la cuenta-expediente en la Cuenta de depósitos y consignaciones del órgano judicial, sin descontar, en su caso, los gastos que se hubieran causado en la conservación y en el procedimiento de realización de los mismos.\nCuando recaiga resolución judicial firme que ponga fin al procedimiento y se acuerde el decomiso de los bienes, la Oficina procederá a su realización si no la hubiera llevado a cabo previamente y solicitará al órgano judicial que informe, en su caso, de la cuantía que proceda transferirle.\nArtículo 45, añadido por el Real Decreto 93/2018, de 2 de marzo, por el que se modifica el Real Decreto 948/2015, de 23 de octubre, por el que se regula la Oficina de Recuperación y Gestión de Activos.\nARTÍCULO 46 Cancelación de la cuenta expediente.\nArtículo 46, añadido por el Real Decreto 93/2018, de 2 de marzo, por el que se modifica el Real Decreto 948/2015, de 23 de octubre, por el que se regula la Oficina de Recuperación y Gestión de Activos.\nDISPOSICIÓN ADICIONAL PRIMERA Relación con el Plan Nacional sobre Drogas\nDISPOSICIÓN ADICIONAL SEGUNDA Bienes decomisados por delito de contrabando\nDISPOSICIÓN ADICIONAL TERCERA Colaboración en el ámbito de la localización de bienes\nEl Centro de Inteligencia contra el Terrorismo y Crimen Organizado del Ministerio del Interior, a través de los canales policiales internacionales establecidos, realizará el intercambio de información policial internacional relacionada con la localización de bienes.\nLa Oficina de Recuperación y Gestión de Activos realizará el intercambio de información pasivo proveniente de otras oficinas, instituciones u organismos judiciales o multidisciplinares cuyo único fin sea el embargo o decomiso en el marco de un procedimiento penal. Asimismo en cumplimiento de las encomiendas judiciales y del Ministerio Fiscal recibidas podrá dirigirse para el intercambio de información activo a cualquier oficina o institución que tenga competencias en la materia independientemente de su naturaleza.\nLa Oficina de Recuperación y Gestión de Activos y el Centro de Inteligencia contra el Terrorismo y Crimen Organizado del Ministerio del Interior, intercambiarán las informaciones que fueran necesarias a fin de evitar duplicidades o pérdidas de eficiencia, prestándose mutua colaboración en la materia, en el marco de la normativa de protección de datos de carácter personal.\nDisposición adicional tercera, añadida por el Real Decreto 93/2018, de 2 de marzo, por el que se modifica el Real Decreto 948/2015, de 23 de octubre, por el que se regula la Oficina de Recuperación y Gestión de Activos.\nDISPOSICIÓN TRANSITORIA PRIMERA Entrada en funcionamiento\nDISPOSICIÓN FINAL PRIMERA Modificación del Real Decreto 467/2006, de 21 de abril, por el que se regulan los depósitos y consignaciones judiciales en metálico, de efectos o valores\nDISPOSICIÓN FINAL SEGUNDA Modificación del Real Decreto 1887/2011, de 30 de diciembre, por el que se establece la estructura orgánica básica de los departamentos ministeriales\nDISPOSICIÓN FINAL TERCERA Modificación del Real Decreto 453/2012, de 5 de marzo, por el que se desarrolla la estructura orgánica básica del Ministerio de Justicia y se modifica el Real Decreto 1887/2011, de 30 de diciembre, por el que se establece la estructura orgánica básica de los departamentos ministeriales\nDISPOSICIÓN FINAL QUINTA Habilitaciones de desarrollo\nDISPOSICIÓN FINAL SEXTA Modificaciones presupuestarias y de la relación de puestos de trabajo\nORDEN de 4 de septiembre de 2000, de la Conselleria de Cultura y Educación, por la cual se revoca la autorización del centro docente holandés denominado Costa Blanca International School, en Llíber (Alicante). [2000/X7894]


Graduación diplomados - CETYS\nEl 8 de noviembre en la Plaza Cívica del campus Tijuana se llevó a cabo la entrega de constancias de estudios a un total de 99 alumnos que concluyeron exitosamente alguno de los diplomados ofertados por el área de Educación Continua. Del Diplomado en Administración de Compras fueron un total de 8 los egresados; del Diplomado en Alta Dirección, 27; de Contabilidad Para No Contadores, 8; del Diplomado en Desarrollo Organizacional, 17; de Finanzas Para No Financieros ,11; de Gestión de Negocios, 11 y de Ingeniería de Costos,17.Para concluir el Lic. Octavio Cárdenas Flores, en su calidad de Director del Departamento de Extensión y Educación Continua, envió un mensaje a todos los asistentes. El recinto estuvo lleno de amigos y familiares de los recién egresados, así como también de algunos maestros de la Institución.\nEducación Continua oferta programas\nDocente publica artículo arbitrado\nPor Andres Mateos 3 meses publicado\nPor Andres Mateos 8 meses publicado\nPor Campus Tijuana 9 meses publicado


Módulo acceso clientes detectives | Sudespacho.net\nMódulo acceso clientes detectives\nPermita el acceso a sus clientes al estado de sus expedientes, mejore el servicio de su agencia y distingase de la competencia.\nPermita el acceso a sus clientes\nComo complemento al software de gestión Eplan detectives incorpora un módulo de consulta online, permitiendo que sus clientes estén informados de los movimientos de los expedientes, accediendo online a la información con la máxima seguridad.\nAcceso solo consulta\nNo se preocupe por el acceso a la información de sus clientes, sus clientes solo podrán consultar datos, no pudiendo en ningún momento editar datos o modificar el expediente. Al mismo tiempo usted podrá decidir que datos desea mostrar a sus clientes.\nIntegración fácil en su página web\nMejore el servicio a sus clientes integrando en su web una zona privada. Esto dará a su despacho una imagen moderna ante clientes y potenciales clientes, podrá usarse como acceso al software jurídico por los profesionales de su agencia.


Estamos todos confinados en nuestra casa; no os preocupéis, que los caseros del mundo tenemos experiencia en esta situación, y si, yo soy muy casera.\nEn ser casera, tengo un curriculum super completo, si lo queréis os lo envío por correo (es bromis). Ahora en serio, os voy a dejar una pequeña lista de cositas para todas aquellas personas que no saben que hacer en sus casas y de paso, os voy a pasar mi horario.\nHorario para no volvernos locos en nuestras casas en cuarentena\nCosas gratuitas en YouTube\nAquí no hay quien viva al completo\nPodcast gratuitos en YouTube\nCapítulos de SinChan\nYouTube para entretener a los más pequeños\nAl principio, es una especie de descanso, pero con la diferencia de que existe una incertidumbre sobre qué va a pasar el mes que viene y que nos encontramos a la espera de muchas otras noticias.\nComparto mi pequeño horario para intentar hacer que mi cuerpo no se mal acostumbre:\nMe despertaré todos los días, como máximo, a las 9.\nDesde que desayune hasta la una, realizaré textos para esta web o estudiaré sobre mi campo.\nA la una se hará la comida\nA partir de las tres, realizaré elíptica y ejercicios para fortalecer los músculos y media hora de estiramientos con respiración con el objetivo de relajarse.\nDe cuatro a cinco, escogeré pequeñas partes de la casa y estaré limpiando y recogiendo\nEl resto del día libre; videojuegos, series, películas…\nImagino que el último punto, a lo largo de los días, puede ser algo complicado de llevar si no tienes mucha idea de qué cosas puedes ver y más aún si no se conoce todo lo que puede ofrecer internet.\nPues no os preocupéis, que os traigo una lista muy completa de cosas gratuitas en internet\nEl blog está enfocado a esta plataforma porque se de primera mano que no todo el mundo tiene idea de usar internet, darse de alta, registrarse… y por eso es el primer blog sobre contenido gratuito. Si hacéis clic os debe de abrir el youtube, en móvil seguramente también. Si os sale una especie de recuadro, tenéis que tocar que queréis abrirlo en youtube (pulsad el icono de youtube, es rojo). Si algún lector no entiende de qué va la cosa y me conocéis, podéis llamar que os ayudo por el teléfono, es mi granito de arena en esta situación, no es mucho, pero algo es.\nEsta serie está al completo en YouTube, para que la veáis desde vuestros ordenadores y móviles.\n1 temporada al completo: https://www.youtube.com/watch?v=ZHROGEt6aTo&list=PLVn2QcdehX91cJCCL6a7rQsK-eTxJIZ0O\n2 temporada al completo: https://www.youtube.com/watch?v=70bVGY4QDZo&list=PLVn2QcdehX93P-QZtHXbNpcUDsmJGZL5-\n3 temporada al completo: https://www.youtube.com/watch?v=z8t2B6AZybU&list=PLVn2QcdehX90VDcZTk1f0-S7YOmlLmjPf\n4 temporada al completo: https://www.youtube.com/watch?v=Tjan12ollCY&list=PLVn2QcdehX932z54kRejJRSMHAlXavLQQ\n5 temporada al completo: https://www.youtube.com/watch?v=bfr_w8e_hJk&list=PLVn2QcdehX92PefXGg-CM70m-_Go_FXmU\n100 películas gratuitas en Español Latino: https://www.youtube.com/playlist?list=PLNq2eaZvd5PsY9bF9QTeJ30IRscWVT_4c\nUn podcast viene a ser alguien que, por voz, te cuenta algo, te lee un libro, te cuenta noticias, anécdotas, entrevistas… de todo, pero por voz. Está muy bien para aquellas personas que tienen la vista cansada o personas que están con los ojos puestos en otra cosa (cuando cocinas, por ejemplo)\nSon podcast de humor, para que puedas reírte un poquito en tu casa:\nTemporada uno: https://www.youtube.com/watch?v=guBy9sptRyw&list=PLunJSSwNosbfUa8FNabqbkWUMWa5SNsqb\nTemporada dos: https://www.youtube.com/watch?v=qDDbZlt8580&list=PLunJSSwNosbdjRyr7Gti-vcZIZ9nx91Jq\nQuiero recordar que, estos dibujos están enfocados más a un público adulto, aunque debo confesar que yo lo veía con 8 años y nunca me dio por hacer el baile del culito en la clase… pero por si acaso, yo aviso.\nPara quienes no lo conocen, va sobre aventuras de un niño de 5 años que va a la guardería, aventuras de un niño de cinco años, como cuando van a la escuela, van al balneario… nada fuera de lo común y todo enfocado a un humor adulto.\nNo me puedo olvidar tampoco de quienes tienen niños pequeños en casa, así que también voy a volcar todos mis esfuerzos para recopilar cositas para entretener a los más pequeños:\nCantajuegos volumen uno: https://www.youtube.com/watch?v=GjeTkWJ3arc\nCantajuegos volumen dos: https://www.youtube.com/watch?v=NaxdhHtrs00\nCantajuegos volumen tres: https://www.youtube.com/watch?v=t2_UGFvvuL0\nCantajuegos volumen cuatro: https://www.youtube.com/watch?v=kz_jixYgHAE\nCantajuegos volumen cinco: https://www.youtube.com/watch?v=I_z0vVbGIZw\nCantajuegos volumen seis: https://www.youtube.com/watch?v=c8aLUyV04Xc\nJuegos sencillos para niños de 1 y 2 años: https://www.youtube.com/watch?v=vmLuKN_1AwY\nJuegos sencillos para niños de 2 a 3 años: https://www.youtube.com/watch?v=egwX3WWXlc0\n15 actividades de psicomotricidad fina para niños: https://www.youtube.com/watch?v=9oHq-joy22w\nEspero que os haya gustado esta pequeña recopilación de cosas que ofrezco en Beaspaces para todas aquellas personas que están en casa y no saben muy bien qué hacer. Si algo vulnera algún tipo de Ley, podéis decirlo, pero cuento con que YouTube ya ha revisado todas estas cuentas.


El primero se hizo ciclista sin salir apenas de su Toledo natal, en el que la bicicleta fue su vía de escape; el segundo, emigrando con su familia a Francia, con el ansia de reivindicarse en el país del que tuvo que salir. Delgado se forjó en Segovia, cuando en España empezaba tímidamente a surgir la clase media, que no olvidaba las penurias del pasado. Indurain fue otro modelo: proviniente de la Navarra rural pero modernizada, se convirtió en un ciclista de talento natural bien modelado que acabó rompiendo todos los moldes. Todo un ejemplo del progreso del país en los años noventa.


Modelo porno - Lyra Law\nModelo porno - Lyra Law\nVideos con modelos - Lyra Law. Modelo porno - Lyra Law. Piernas largas y una encantadora lira Лоувел comenzó a construir la carrera de actrices porno en el año 2015. Delgado bella con una pequeña, pero deliciosa, suave, pechos naturales, pezones tan exquisitamente se hinchan, que son como dulces bayas en el mes de julio, con la encantadora culo, jugosa y lo bastante grande, con una sonrisa radiante, enamorarse de que no es de trabajo, no sólo новоиспеченным a los aficionados de la zona de ocio del cine para adultos, pero y caprichosas, прихотливым a los espectadores.\nAmpliación de los miembros es lo que más le gusta en el mundo обворожительная lira con плотоядным la mirada плутоватых de los ojos. Una niña toma en un pequeño salto juguetón manos todavía flácido pene y, literalmente, por un minuto lo lleva hasta el combate de estado. Ella suavemente y con cuidado поглаживает huevos довольному macho y сладострастным lengua lamiendo su pope, levantando los brazos fuertes de las piernas de la pareja. Cuando el arma amante adquiere militante vistas, ninfa hábilmente se sube a la polla y sus flexibles пальчиками sí mete en su rosado agujero. El operador toma una vista de primer plano. En la medida de exquisito coño el прелестницы durante el acto sexual! Gran clítoris se vierte en la sangre se reduce. Y la lubricación vaginal cursos de agua que discurre por huevos chico, de la que los espectadores son simplemente impresionantes.\nEn la escena con la pareja, donde Лоувел junto con su amiga, sin prisas llevan a cabo investigaciones sobre el excitado miembro, nuestra belleza se manifiesta, como muy elegantes en sus razonamientos y acabados de experimentar, apasionado de la señora, cada célula de su cuerpo perfecto amante de la carne de la alegría. La actriz de la cola de мастурбируют órgano sexual de los hombres. Подрагивания animando con ello al temeroso y удивленного amante de la entrega de nuestra плутовке qué es un enorme placer! Ella riendo en voz alta y con menosprecio toca el tronco, поглаживает huevos. Проказница incluso шлепает por las manos de su amiga, ella quiere a sí misma de disfrutar de magníficos de la pintura y de la misma llevar a un chico a entusiastas de la beatificación de convulsiones. Cuando el hombre ya no podían contener su jugo dentro de su excitado cuerpo, él gime y hasta ruge, llega el momento de nuestra tramposos. La señora hábilmente подсаживается debajo de la polla y asume todo el semen del macho. Ella se lava caliente y leche fresca, mostrando a una amiga, como puede regalarse un minuto de alegría. Y заинтригованная подопечная atentamente, escucha las lecciones de su patrona.\nA pesar de su juventud y un pequeño período de trabajo en la industria del porno, la lira Лоувел bastante experiencia. Ella, con gran diligencia se ocupa de los que te gustan y no oculta a sus amigos y fans de sus pasiones. Chica le encanta las compañías ruidosas y todo tipo de presentaciones. De su trayectoria, la actriz explica el gran amor con el sexo, ya que al deporte y a los regímenes de la señora indiferente. La vida no es especialmente atrae nuestra belleza, también valora la libertad.