Robert Enke, prisionero de sus miedos | El Fútbol es Injusto... a Veces\nEl fútbol se convierte en algo irrelevante cuando nos citamos con la muerte. La depresión, simplificada al máximo, podemos catalogarla como un estado de ánimo negativo llevado al extremo. Por ello, parece complicado entender como un chico con unas condiciones extraordinarias para la práctica del fútbol pudiera entrar, sin causa aparente y a una corta edad, en una vorágine de caídas y recaídas que convirtieron su relación con el fútbol en una auténtica pesadilla.\nTodo cambia cuando la diversión se convierte en profesión o en un camino que va directo hacia ella: la dificultad de convivir con el error se hace pesada como una losa. Si cualquier futbolista es partícipe en mayor medida del colectivo, el portero es, sin embargo, ese individuo al que se señala con el dedo; que parece que no forma parte de un conjunto, sino que su actuación es individual. Bajo los palos, la soledad se revela especialmente virulenta; los focos se ceban ante el actor principal que esa noche hubiese querido ser secundario. No hay opción de camuflarse en la vorágine del juego: la exposición pública es incuestionable.\nRobert Enke era uno de los porteros alemanes con mayor proyección desde las categorías inferiores; cuando nos referimos al país teutón con personajes de la talla de Maier, Schumacher, Kahn o Neuer en la actualidad, nos pone en antecedentes del nivel requerido para crear esas expectativas. Los primeros síntomas del arquero aparecen con 16 años, cuando Robert no asimila un error que supone un gol. Con toda certeza, aquel niño que iba a todas partes con un balón nunca pensó que este le pudiese acarrear en el futuro problemas tan graves como los que derivaron posteriormente.\nTras sus inicios en el FC Carl Zeiss Jena, ficha por el Borussia Mönchengladbach, su primer club importante. En él, se encontró con el veterano Uwe Kamps, con quien debería pelear por el puesto. El miedo a competir y la falta de confianza en sus propias aptitudes le llevan a fingir una gripe en un momento determinado. Finalmente, Kamps se lesiona y Enke realiza una temporada espectacular a pesar del mal momento del equipo. Por ello, Jupp Heynckes, que se encuentra en el Benfica, le ficha con 21 años; tras firmar el contrato y constatar la repercusión mediática de su fichaje, vuelve el pánico: se quiere ir. Finalmente, tras reconducir la situación, Robert realiza la que probablemente sea su mejor temporada, llamando la atención de los grandes clubs europeos; Mourinho, en el Oporto, envía un informe favorable al FC Barcelona.\nVan Gaal le ficha y un Enke lleno de confianza en sus posibilidades, luchará por la titularidad con Bonano y un joven Víctor Valdés; se sentía a gusto con él mismo y con la ciudad: “Creo que me voy a quedar mucho tiempo en Barcelona”. Cuando comienza la temporada, el entrenador holandés apuesta por el portero canterano. El alemán no lo entiende: se considera más maduro y capacitado, y la decisión es un revés que no sabe asumir. Poco después debutará en un partido de copa ante el Novelda, rival de la Segunda División B. Enke encaja tres goles, dos de los cuales tenían responsabilidad directa o indirecta del portero: el FC Barcelona es eliminado. En la rueda de prensa, un mal compañero, Frank De Boer, haría un desafortunado comentario: “Enke podía haber hecho más”.\nRobert Enke cuando disfrutaba parando (Foto: elpais.com)\nLa situación en Barcelona es la de un ciclo acabado antes de comenzar: sin la confianza del cuerpo técnico y de la afición, la cesión es la mejor solución. Entonces llega una oferta del Fenerbahçe y Robert hace las maletas en dirección a Turquía. En un estado anímico deplorable, el portero alemán encaja tres goles; el público la toma con él y le tira objetos. Tras tres semanas, Enke vuelve a Barcelona: está bajo tratamiento, la cama es su refugio y la oscuridad su aliada. Debe esperar hasta el mercado invernal para aceptar una oferta del CD Tenerife en Segunda División. En Tenerife, Robert renace: parece un paso atrás en su carrera pero hacia delante en su estado de ánimo. El clima y la luz dan vigor al germano y disfruta de la vida como hacía mucho que no sucedía. Además nace su hija Lara.\nAl finalizar la temporada, vuelve a Alemania fichando por el Hannover 96, y en la primera temporada es nombrado mejor portero de la Bundesliga, superando a Oliver Kahn. De esta forma pasaba a luchar por el puesto titular de la selección germana con el portero del Bayern; Joachim Löw le señala como el elegido. Sin embargo, a un año del Mundial 2010 aparecen síntomas no achacables a su situación futbolística, ya que estaba en un gran momento: la muerte de su hija Lara unos años antes tendrá un papel fundamental. La depresión llega sin avisar, sin ser invitada; ya no es capaz de entrenar y vuelve a recurrir a la enfermedad. Es en Hannover cuando el suicidio empieza a dibujar su silueta en la cabeza atormentada de Robert Enke: así, el diez de noviembre de 2009 —tres días después de un enfrentamiento ante el Hamburgo SV— el portero alemán va al encuentro de un tren para no volver.\nCon 32 años, un futbolista de élite era víctima de la depresión. El portero, a pesar de todo, eligió al fútbol consciente de que un tratamiento que se hiciese público podría acabar con su enfermedad, pero también con su carrera. La vida de Enke se convirtió en un continuo sube y baja, una lucha interna contra el miedo a fallar, el miedo a sentirse observado y señalado y, en definitiva, el miedo a fracasar; una batalla enterrada en el interior del hombre, disfrazada tras una máscara invisible y librada en la más absoluta de las oscuridades, donde el día sólo era la tregua que aguardaba a nuevas e inexplicables tinieblas.\nEl fútbol es un deporte que fragua ídolos a una velocidad de vértigo, pero muchos de ellos son de barro. Robert concluyó que la depresión sería interpretada como un signo de debilidad, de fragilidad y por ello se vió obligado a crear un personaje público, un otro yo inmune a los desvaríos del entorno propios de cualquier club de fútbol. La incompatibilidad del futbolista con la enfermedad hizo que Enke viviese en una clandestinidad perpetua que produjo efectos devastadores en su persona, donde en el exterior lucía un sol primaveral pero en el interior la tormenta no cesaba.\nEl ejemplo de Robert Enke nos debe servir para comprender que, detrás de la estrella que se desempeña en un espectáculo de masas —en este caso un futbolista, con una vida presuntamente idílica—, se esconde un ser humano como otro cualquiera, que sufre y padece hasta tal extremo de llegar a un callejón sin salida. El fútbol y la depresión deben ser compatibles; debemos concienciarnos de que es una “lesión” que necesita un periodo de recuperación y, lo más importante, comprensión. Si no, el fútbol no diferirá demasiado de un circo romano. donde los gladiadores no pueden mostrar sus puntos débiles. Humanicemos a los futbolistas y tratémoslos como lo que son: personas que pueden tener problemas y necesitar ayuda.\nEn el plano estrictamente futbolístico, la depresión probablemente nunca nos haya permitido ver la mejor versión de Robert Enke, y sólo podemos imaginar el nivel que habría llegado a alcanzar. Sus limitaciones eran obvias: es imposible centrarse en cualquier trabajo cuando una enfermedad está acechando a la vuelta de la esquina, y no sabes cuando será el momento en el que se abalanzará sobre ti. Por lo tanto, incluso el mejor Enke que hayamos podido ver durante su carrera, se me antoja imposible que se acercara a la mejor versión que, por condiciones y aptitudes, hubiera podido mostrar un Robert sano y cuya única preocupación hubiera sido evitar que un balón le sobrepasase para alcanzar el fondo de la portería. Pero eso ya nunca lo sabremos.


Nadia Theoduloz: talento y sensualidad en una sola mujer - NetUruguay\nInicio Entrevistas Nadia Theoduloz: talento y sensualidad en una sola mujer\nBelleza, talento, cultura y una personalidad de encanto hacen de Nadia Theoduloz una de las mujeres más extraordinarias de nuestro país.\nSu biografía dice que participó del Miss Universo Uruguay del año 2004 y lo ganó, aunque el título se lo dieron a otra de las chicas en un hecho que quedó marcado en la historia de los certámenes de belleza.\nPero sin dudas Nadia ha demostrado a través de su trabajo en muchísimos comerciales nacionales e internacionales, y también a través de su profesión como modelo que ella no necesitaba ningún título para demostrar absolutamente nada, pues ella supo destacarse en todas las áreas que le tocó participar.\n1. Si se escribe en Google tu nombre aparece en forma repetida la palabra «bella» ¿ser bella abre puertas o muchas veces resulta en un problema?\nEn lo personal sé que la belleza en sí misma abre puertas; en mi caso me gusta que venga acompañada de otro tipo de atributos como por ejemplo: carisma, simpatía, don de gente, respeto, educación. Una cara bonita sólo… no alcanza.\n2. Estos años de profesión como modelo, ¿qué tipo de experiencias te han dejado?\nPositivas más que nada por lo mucho que viajé, conocí y aprendí, lo más importante es la buena relación que tengo con muchas de mis compañeras que hoy en día son amigas, igualmente pienso que el mercado uruguayo para desempeñarte como modelo es muy reducido.\n3. Te presentaste a Reina Punta del Este y ganaste; te presentaste a Miss Universo Uruguay y ganaste, aunque fuiste rechazada por tu edad… ¿qué falló en ese evento?\nQuiero aclarar que yo no salí Reina Punta del Este como se afirma en algunos medios. Sí fui elegida Miss Universo Uruguay en el 2004. Lo de la edad es un tema que nunca quedó claro, creo lo que falló fue la transparencia ya que si bien gané el certamen no me permitieron viajar y es algo que hasta el día de hoy nadie me supo explicar.\n4. ¿Qué opinión tienes de los certámenes de belleza?\nSi se basa estrictamente en las virtudes de las concursantes me parece considerar que es un buen espectáculo.\n5. ¿Cuál es tu estilo personal para vestir?\nSoy una persona muy descontracturada, generalmente me visto con jeans, all stars y remera.\n6. ¿Cuáles son las personas más importantes en tu vida?\nMi familia, mis amigas y quiero agregar a mis perros… (risas).\n7. En el amor ¿sos de conquistar o dejas que te conquisten?\nComo a toda mujer me gusta que me conquisten, pero a la vez en ese sentido soy segura de mí misma y tengo prejuicios de tomar iniciativa.\n9. ¿Qué no le perdonarías a la gente que quieres?\n10. ¿Cuál es tu mayor sueño en la vida?\nSeguir siendo feliz y poder formar una familia…\nArtículo anteriorHija de Bono llega a la tevé con una atrapante ficción\nArtículo siguienteH2OH! presenta su nuevo y refrescante sabor: Pomelo Pink


Calle La Mola, 2. Benassal\n964 442 004 - Museo Arqueológico del Alto Maestrazgo\nCasa señorial del siglo XIII levantada como residencia de Berenguer de Calatarrà, uno de los pobladores de la zona, y considerada núcleo del nacimiento arquitectónico de la villa. Gracias a las restauraciones se encuentra en muy buen estado, y destaca su galería porticada con tres arcos escarzanos de piedra sobre apoyos poligonales. Junto al edificio puede apreciarse también un tramo de la antigua muralla y el Arco de la Muela, uno de los portales de acceso construidos en época musulmana. Aparte de las funciones de vivienda, el recinto también albergó iglesia y cementerio, aunque sus usos han ido variando según los momentos históricos (ha servido de escuelas, de casa consistorial…) hasta la actualidad que acoge el Museo Arqueológico del Maestrazgo en la planta alta. Tras la Mola se levanta el trazado del casco antiguo del pueblo llamado Els Carrerons que a pesar de carecer de los edificios originales sigue conservando el trazado medieval de callejas estrechas.\nVisita: Consultar horarios en el Museo Arqueológico del Alto Maestrazgo.


Una consulta quiero realizar. Tengo vinculados 3 dispositivos (PC, Smart TV e Iphone). En la lista de dispositivos asociados no aparece el Decodificador de Casa (el conectado por HDMI normal a la tele). Sin embargo, si el Deco se encuentra encendido, al intentar acceder desde uno de los otros 3 dispositivos vinculados (no aparece reflejado el deco), me dice que ya estoy reproduciendo contenido en otro dispositivo. ¿Si tengo el deco encendido no puedo ver el yomvi en ningún otro dispositivo?\nEl descodificador no funciona desde la aplicación Yomvi por lo que no interfiere en el uso en otros dispositivos. Podrás ver Yomvi en un dispositivo aun que estés utilizando el descodificador.\nLlevo 48 horas esperando que me envíen el email con la contraseña para entrar en yomvi que ouede hacer contactar con el 1004 es una locura ya que te tienen 50 minutos esperando y montarlo solucionan\nNo estoy de acuerdo con la información que se da aquí. En mi tablet que en teoría cumple los requisitos ( Wolder Mi TabLive, 8 gb de Ran, dual core, android 4.4. ) no se ve. Y ni en el 1002 saben decirme a que puede ser. Osea que no son los requisitos que poneis aquí para Android los que se necesitan para verlo en todos los sitemas android\nYo cada vez que m evoy a registrar me dice que no me coincide los datos encima en la tienda fisica de lo peor que lo haga por internet inutiles total, y asi llevo un monton de tiempo , todo esto unido a un problema del terminal que el seguro se escusa en que lo he manipulado siendo falso porque fisicamente no lo he tocado para nada, hace que el lunes coja y me cambi de compañia asi que le den a estos de movisatr el lunes me cambio\nEl Yomvi con Movistar TV va fatal. En todos los ordenadores me da problemas ya sea con chrome, opera, firefox o i.e.\nAhora me da " ERROR 6002 " (sea lo que sea) . Si no falla el silverlight falla la versión del navegador o la junta la trocola.\nAl final acabo recurriendo al sopcast , justin o cualquiera de esos que me dan menos ataques rabiónicos.\nPara qué estaré pagando el premiun total, el adsl (menos mal que no me llegó todavía la fibra ) y los 3 móviles con movistar.\nHabrá que replantearselo.\nBuenos dias @homerico\nEn el siguiente post de la Comunidad explicamos como resolver los problemas de visionado mas comunes en Yomvi ( incluido el 6002 ) y su posible rresolución, revisa por favor si puedes resolver tu problema con dichas indicaciones y nos cuentas.\nYomvi es el mejor servicio de entretenimiento digital en nuestro país, donde podrás disfrutar de todos tus contenidos en cualquier dispositivo en cualquier momento y en cualquier lugar.\nDispones de toda la información sobre Yomvi de Movistar+ en este post\nPara poder empezar a vivir la experiencia de Yomvi necesitas:\nSer cliente de FUSIÓN+, MOVISTAR+, Movistar TV, Fusión TV, Fusión TV Contigo o Fusión TV Más.\nRegistrarte en Yomvi de MOVISTAR+\nIntroducir tus claves de acceso y comenzar a disfrutar.\n¿Cómo me registro en Yomvi de Movistar+?\nPara registrarte, debes introducir tus datos personales en https://www.movistar.es/yomvi/registro, llamando al 1004 o en tu tienda Movistar.\nImportante: Conviene recordar que en el momento del registro debemos prestar atención a cómo introducimos nuestras credenciales (usuario y contraseña) ya que, una vez registrados (habiendo recibido mail de confirmación), deberemos introducir los datos de acceso exactamente igual que como los registramos (respetando mayúsculas, minúsculas...).\n¿Cómo accedo a Yomvi una vez me he registrado?\nUna vez registrado, en un plazo máximo de 24 horas, recibirás un correo electrónico con tu usuario y una contraseña.\nCuando dispongas de las claves, deberás contar con un dispositivo compatible y descargar la aplicación de Yomvi si es preciso. Conviene recordar que:\n• YOMVI funciona mediante Streaming adaptativo.\n• Emite los canales con un bitrate de entre 700 Kbp/s y 1,2 Mb/s. El bitrate se adapta en unos segundos al ancho de banda.\nAccede a través de la dirección web www.movistar.es/yomvi.\nPara reproducir los contenidos en yomvi.es necesario instalar el pluginMicrosoft Silverlight y tener instalado un navegador compatible: Internet Explorer, Opera, Safari o Google Chrome.\nSi tienes un cortafuegos (firewall) instalado, puede afectar en el acceso al vídeo de los canales. Si eso ocurre, consulta el manual de tu firewall.\n•La aplicación descargable no es compatible con la versión del sistema operativo OS X Yosemite.\nEn este caso, deberás acceder a Yomvi desde yomvi.es para seguir disfrutando del servicio.\n•Si accedes a yomvi.es desde Safari, actualiza Silverlight para asegurarte que el servicio funcione correctamente.\nSi quieres continuar utilizando Chrome, copia este enlace en el navegador: chrome://flags/#enable-npapi\nEn la página que se presenta pulsa "Habilitar" en el elemento seleccionado, ("Habilitar NPAPI Mac, Windows"), y reinicia el navegador.\nAccede y descarga la aplicación YOMVI desde la sección de aplicaciones del SMARTHUB\nSi no ves YOMVI en la sección de aplicaciones:\nTeclea Yomvi en el buscador\nEntra en la tienda SAMSUNGAPP, teclea YOMVI en el buscador y descarga la aplicación.\nAccede y descarga la aplicación Yomvi desde la Zona Premium del SMARTHUB ó MYAPPS\nPara utilizar la aplicación Yomvi, necesitas lo siguiente:\nBusca la aplicación Yomvi.\nSelecciona Yomvi y, después, selecciona Confirmar compra para descargar e instalar la aplicación.\nRecuerda que no es necesario ser usuario de Xbox Gold para disfrutar de Yomvi.\n1. Si todavía no te has registrado en Yomvi, entra aquí y regístrate.\n2. Descarga la aplicación de Yomvi en la PS Store: https://store.playstation.com/#!/es-es/buscar/q=yomvi\nEspecificaciones de la app YOMVI en PS3 y PS4\nSi tienes algún problema para acceder o registrarte con Yomvi en alguno de tus dispositivos, visita este enlace con respuesta a las dudas más comunes (FAQ) de Yomvi.\nEn el área cliente Yomvi de Movistar+ podrás gestionar y consultar los dispositivos vinculados a tu cuenta. Además, podrás conocer si alguno está reproduciendo un contenido en ese momento. La vinculación de los dispositivos se realizará de forma automática en el momento en el que accedas a ellos con tu usuario y contraseña.\nUn día que me pille con ánimo probaré las soluciones que me ofreces a ver si consigo algo.\nEn cualquier caso, gracias tu ayuda.\nUn placer @homerico confirmanos por favor si finalmente puedes solucionar dicho errror\nUn saludo y gracias a ti por la paciencia.\nDesde hace 2 días no funciona Yomvi en PS4. Me ha desvinculado y al volver a activar da error "Cod. error: default_ACTIVACION". Lo he probado más de 10 veces.\nHasta hace 2 días iba bien. He probado a desinstalar y volver a instalar aplicación Yomvi pero sigue igual.\nEn Pc, móvil, iPad... va bien. He probado a desvincular desde plus.es todos los dispositivos y los vuelvo a activar sin problemas salvo la PS4.


UN PROGRAMA PARA EL CAMBIO EN ANDALUCÍA - PDF\nDownload "UN PROGRAMA PARA EL CAMBIO EN ANDALUCÍA"\nAna Isabel Quiroga Ortíz\n1 UN PROGRAMA PARA EL CAMBIO EN ANDALUCÍA\n3 UN PROGRAMA PARA EL CAMBIO EN ANDALUCÍA\n4 PODEMOS CAMBIAR ANDALUCÍA\n5 UN PROGRAMA PARA EL CAMBIO EN ANDALUCÍA Introducción 1. UN CONTEXTO DE EMERGENCIA SOCIAL. POR QUÉ NECESITAMOS CAMBIAR ANDALUCÍA El sur de Europa está sufriendo con especial dureza una crisis económica nacida en el corazón de Occidente, en el seno de un viejo modelo que agoniza. Esta se suma a los desafíos sociales, climáticos, políticos y humanos que afrontamos en la actualidad. Andalucía, por su situación geográfica y su papel histórico de unión de culturas y proyectos de sociedad, se encuentra en una posición privilegiada para ejercer de puente entre dos mundos: las conquistas sociales de la vieja Europa y el dinamismo económico de los países emergentes, a la vez que enraíza su modelo productivo en su propia tierra. La crisis que vive Andalucía forma parte de una gran estafa donde una minoría ha saqueado nuestro país. No hemos sido las ciudadanas y los ciudadanos los responsables de la situación actual, sino una casta que ha vivido por encima de nuestras posibilidades y quiere cobrarnos la recuperación con más austeridad y más impunidad. La corrupción ha marcado los gobiernos de Andalucía al tiempo que nuestro pueblo veía perder los derechos alcanzados con tanto esfuerzo en las últimas décadas. Pero hemos dicho basta. No aceptamos con resignación esta herencia. La apuesta política de los de arriba ya se muestra inservible para las nuevas necesidades de esta nueva sociedad. Su modelo de desarrollo económico no actualizado refuerza la situación de dependencia y asimetría de nuestra tierra respecto al exterior. Precisamente en el Estatuto de Autonomía de 1981 y en el posterior de 2007 se marcó como primer objetivo corregir esta situación periférica, fuente de paro, emigración y desigualdades crecientes. Lejos de conseguirlo, hoy Andalucía aporta aún menos que entonces a la riqueza española: a pesar de repre- 5\n6 PODEMOS CAMBIAR ANDALUCÍA sentar el 18% de la población estatal, solo aporta el 13% del valor añadido. La tasa de desempleo no solo es mayor que entonces, sino que es la más elevada de todas las regiones europeas, haciendo que los jóvenes se vean obligados a emigrar ante la falta de un futuro en su tierra. Quienes nos han gobernado todo este tiempo han tenido plazo suficiente para revertir esta situación, con lo que resulta evidente que han fracasado. Es la hora del cambio, de la gente, de que nuevas ideas atraviesen nuestra tierra. Hoy Andalucía lidera el vergonzante ranking de las tasas de desempleo, desigualdad, desahucios o escándalos de corrupción, mientras se mantiene a la cola en gasto sanitario y educativo y sigue por debajo de la media española y muy lejos de la europea tanto en investigación como en innovación. Las dos patas del bipartidismo pretenden seguir entreteniéndonos con su juego de las falsas diferencias, pero las y los andaluces ya no aguantamos más. Tanto desde el Congreso de los Diputados como desde la Junta de Andalucía quienes nos gobiernan nos aseguran que no hay alternativa, que este es el mejor y el único modelo posible. Pero sabemos que ha llegado el momento de democratizar las instituciones, de abrirlas al control ciudadano y a la gestión para las personas. Ha llegado el momento de que la ciudadanía andaluza tome las riendas de su propio destino: ganar el presente para sembrar el futuro. Los candados del régimen del 78 van a empezar a abrirse el 22 de marzo. La sociedad andaluza es hoy la mejor preparada de su historia. Está preparada para el cambio, para dejar atrás de una vez por todas las viejas ideas. Tenemos profesionales, técnicos y centros de investigación internacionalizados. Tenemos recursos, riqueza y un potencial incalculable. Tenemos historia, tierra, alegría y esperanza. Sin embargo también tenemos dirigentes políticos que, más que representantes, parecen burócratas envejecidos, acomodados en sus cargos, empeñados en que todo siga igual. Hay que abrir puertas y ventanas para que entre el aire del cambio y un vendaval de nuevas ideas recorra nuestra tierra. Porque nuestra dignidad vale más que sus privilegios. 2. UN HORIZONTE PARA ANDALUCÍA, UN PROGRAMA PARA EL CAMBIO Frente al cortoplacismo espasmódico de los mercados descontrolados y la ceguera de quienes solo piensan en mantener su sillón y sus intereses, en PO- DEMOS apostamos por caminar con las luces largas del cambio social. Este no es solo un programa para ganar las elecciones, sino también y sobre todo para devolvernos la voz. Se trata de devolver la democracia a las y los andaluces. Se trata de devolver las instituciones a la democracia para cambiar la realidad de nuestra tierra. Las medidas en este programa sientan las bases de la sociedad andaluza que queremos, y establece un marco más amplio, en el cual las instituciones parlamentarias son una pieza fundamental, pero no la única. Este marco se compone de varios ejes sobre los que articular un horizonte de cambio más allá de una simple legislatura: incluye un nuevo modelo productivo, 6\n7 UN PROGRAMA PARA EL CAMBIO EN ANDALUCÍA de empleo, democracia y bienestar. Porque los horizontes sirven precisamente para caminar. Necesitamos activar el modelo productivo andaluz para conseguir que sea sostenible y generador de riqueza tanto económica como social y medioambiental. Solo así será fuente de empleo de calidad y, por lo tanto, un antídoto contra la situación de paro y precariedad estructural que asola nuestra tierra desde hace décadas. Cambiar el actual concepto de la «economía andaluza dependiente» pasa forzosamente por incentivar los sectores económicos que más peso tienen, gracias a los cuales somos la tercera comunidad que más aporta al PIB de nuestro país. También es imprescindible, para conseguir este objetivo, invertir en sectores productivos de alto valor añadido basados en la investigación y la innovación que generen sinergias y efectos de arrastre sobre el resto de la economía. Andalucía necesita dar un giro de 180 para atraer talento y capital humano que cree una economía real que clave sus raíces en el territorio y en su entorno social a través de circuitos de producción, financiación, distribución y consumo integrados y endógenos. Andalucía tiene todos los elementos para ser una potencia internacional en energías renovables, agroecología e innovación. Nuestra tierra ya dispone de centros de investigación de referencia, redes de transporte efectivas y de grandes condiciones para la generación de energía limpia. La mejor manera de frenar la emigración de esta población y favorecer su retorno es generar un ambiente económico y un tejido productivo que ofrezca la posibilidad de una vida digna para todas y todos, y que se base en criterios de justicia social, comercial y medioambiental. El cambio de modelo pasa por impulsar formas de organización y emprendimiento social basadas en estos criterios de justicia y democracia. Es la hora de apostar por el empoderamiento y la soberanía económica de las y los andaluces. Necesitamos unas instituciones al servicio de la ciudadanía y no de quienes las dirigen. El mejor antídoto contra la corrupción es la transparencia institucional y la participación ciudadana en estas. Los pilares de la democracia no pueden limitarse a los procesos electorales: tienen que atravesar todas las instituciones andaluzas para asegurarnos que son las y los andaluces los supervisores y destinatarios de sus acciones. Solo así tendremos unas instituciones que impulsen y apoyen los objetivos de bienestar, empleo y democratización que Andalucía necesita para liderar el cambio en España y en Europa. En PODEMOS Andalucía apostamos y destacamos el valor de nuestra comunidad autónoma, de nuestras formas de hacer, de nuestra gente y de nuestra cultura. Tenemos una tierra avanzada, con enormes posibilidades de desarrollo, que ha de ser tratada en consecuencia por el conjunto del país y sus representantes políticos. Consecuentes con nuestros principios, el programa que presentamos es el resultado de una audaz apuesta por hacer de Andalucía, no una comunidad más, sino como la que más. 7\n8 PODEMOS CAMBIAR ANDALUCÍA Tenemos urgencias que nos obligan a un plan de rescate ciudadano. También tenemos la voluntad de incluir este programa en un marco más amplio que reinvente Andalucía y España en los próximos ocho años. Las elecciones son un resultado. La democracia es un proceso que se lleva a cabo a diario. El próximo 22 de marzo se abre la oportunidad para que las nuevas formas tomen el relevo en las instituciones andaluzas. El cambio ha comenzado. 8\n9 UN PROGRAMA PARA EL CAMBIO EN ANDALUCÍA 9\n10 PODEMOS CAMBIAR ANDALUCÍA 10\n11 UN PROGRAMA PARA EL CAMBIO EN ANDALUCÍA Introducción Reinventemos las Instituciones. Construyamos las administraciones para el cambio Comienza el cambio: la economía al servicio de la mayoría El territorio andaluz, fuente de riqueza Abogar por el bienestar social de las personas que viven Regeneración social a través de la cultura y la sociedad del conocimiento 11\n12 PODEMOS CAMBIAR ANDALUCÍA ÍNDICE INTRODUCCIÓN Un contexto de emergencia social. Por qué necesitamos cambiar Andalucía Un horizonte para Andalucía, un programa para el cambio REINVENTEMOS LAS INSTITUCIONES. CONSTRUYAMOS EN ANDALUCÍA LAS ADMINISTRACIONES PARA EL CAMBIO Transparencia, anticorrupción y rendición de cuentas Democracia: el cambio significa dotarnos de la mayor democracia posible Instituciones profesionales, humanas y eficaces con las máximas competencias COMIENZA EL CAMBIO: LA ECONOMÍA AL SERVICIO DE LA MAYORÍA Un nuevo modelo productivo limpio, equilibrado y con futuro Por una Andalucía sostenible energéticamente. Construyamos un modelo tecnológico-industrial de futuro y alcancemos la autosuficiencia energética El empleo: la primera prioridad Una hacienda andaluza justa, suficiente y eficiente Un sector turístico de calidad Agricultura y alimentación: producir y consumir de otra manera\n13 UN PROGRAMA PARA EL CAMBIO EN ANDALUCÍA 7. Pesca, marisqueo y acuicultura marina: por una gestión pesquera integral, que garantice la actividad sin poner en peligro los recursos...56 EL TERRITORIO ANDALUZ, FUENTE DE RIQUEZA Un modelo territorial sostenible que tenga como prioridad a las personas Respetar el medio ambiente para un crecimiento sostenible y responsable de Andalucía Entornos urbanos para la convivencia social Garantizar el derecho a la vivienda sì se puede! Una apuesta decidida hacia un sistema de movilidad sostenible y justo Recuperar un medio rural vivo y llenarlo de oportunidades para vivir y trabajar en él...78 ABOGAR POR EL BIENESTAR SOCIAL DE LAS PERSONAS QUE VIVEN EN ANDALUCÍA Cuidar la salud para generar una Andalucía fuerte Prevenir con el deporte: una vida activa y saludable Educar para el futuro de nustra tierra La igualdad, un objetivo prioritario La diversidad como base de la igualdad ciudadana Garantizar unos servicios sociales públicos como base del bienestar Por una política de desarrollo y cooperación no prescindible en momentos de crisis, desinstrumentalizada, participativa y coherente Inmigración: una Andalucía para todas y todos\n14 PODEMOS CAMBIAR ANDALUCÍA 5. REGENERACIÓN SOCIAL A TRAVÉS DE LA CULTURA Y LA SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO EN ANDALUCÍA La cultura como eje transversal del cambio Potenciación del talento científico andaluz Promover una información pública plural e independiente\n15 UN PROGRAMA PARA EL CAMBIO EN ANDALUCÍA 15\n16 PODEMOS CAMBIAR ANDALUCÍA 1. 16\n17 UN PROGRAMA PARA EL CAMBIO EN ANDALUCÍA Reinventemos las instituciones. Construyamos las administraciones para el cambio La Junta de Andalucía arranca su andadura a principio de los años 80, constituyéndose como el nodo institucional central. Con un presupuesto actual que ronda los millones, y una gestión de personal de alrededor de personas, estamos sin duda ante unos de los principales actores en esta tierra y uno de los espacios donde el cambio urge; se hace imprescindible. Reinventemos las Instituciones. Construyamos en andalucía las administraciones para el cambio Comienza el cambio: la economía al servicio de la mayoría El territorio andaluz, fuente de riqueza Abogar por el bienestar social de las personas que viven en Andalucía Regeneración social a través de la cultura y la sociedad del conocimiento Necesitamos un cambio en la política de personal para construir Administraciones profesionales: la Junta de Andalucía cuenta con un sistema que ha convertido a la Administración en una segura correa de transmisión del aparato del partido en el gobierno. Con razón es la Administración Pública que goza de uno de los mayores porcentaje de puestos de libre designación (8%), existiendo por tanto una inflación de puestos de trabajo designados directamente por los cargos políticos, que no se someten de forma contrastada a un concurso meritorio, de los cuales dependen todos los equipos de trabajo de todas las Consejerías, y quienes mantienen sus puestos a voluntad, también, del cargo político. Esto ha impedido en buena parte la profesionalización de su función pública y ha conllevado la penalización de la independencia del funcionariado: el no seguir las indicaciones del alto cargo implica, en la mayoría de las ocasiones, el cese. En el ámbito de la Intervención control interno de gastos es 17\n18 PODEMOS CAMBIAR ANDALUCÍA quizás más llamativo, con un obsoleto Reglamento del año 1988 y unas funciones que no han impedido que el poder ejecutivo el Gobierno de la Junta actúe con libertad. Ligada a esta inflación de puestos de mandato político hay una carencia de carrera administrativa, ya que a los puestos de mayor nivel únicamente se accede mediante este sistema, que expulsa al funcionariado más independiente, y por otro lado se condena al personal de niveles inferiores a una permanente huida de puestos para poder progresar en sus condiciones laborales. Todo ello con un efecto desastroso: la incesante destrucción de equipos de trabajo, así como la pérdida constante de saber y formación del personal, que se traduce en una ineficiente actuación. En cuanto a los altos cargos, en los últimos años se ha multiplicado el número de estos en las Consejerías, y a pesar de proclamar por un lado la necesidad de unificarlas, ello no ha sido obstáculo para crear nuevas Secretarías Generales (como por ejemplo, y en plena crisis, la Secretaría General de Turismo), con el incremento que supone esta proliferación de cargos en asesorías, coches oficiales, dietas de alojamiento, etc... Además, la legislación de la Junta de Andalucía no obliga en ningún caso (a diferencia de lo que ocurre con otras administraciones) a que estos puestos sean desempeñados por personal funcionario, ni siquiera cuando muchos de ellos implican la más alta actuación en materias puramente administrativas. Necesitamos una Administración que se preocupe de los ingresos. La Junta piensa y trabaja en la gestión del gasto, pero apenas en la de sus ingresos: la gran parte de las y los técnicos de gestión financiera están destinados a la ejecución del presupuesto, no a la liquidación de tributos o a mejorar la gestión de los fondos europeos (con un alto porcentaje de devolución), produciéndose prescripciones permanentemente de dinero público que dejamos de ingresar. Pero es quizás en el propio funcionamiento de la Junta de Andalucía donde el cambio es imprescindible: Por un lado existe todo un conjunto de organismos, empresas públicas, fundaciones, entes de dudosa calificación jurídica, que ha protagonizado una huida del derecho administrativo y de sus garantías, que ha facilitado la comisión de irregularidades y abierto espacios para la corrupción, con el enorme coste sobre el erario público andaluz, generando un entramado clientelar en muchas ocasiones al servicio de intereses partidistas. Es más, no pocas veces nos encontramos con que estos entes son empresas intermediarias, interpuestas, que vuelven a contratar o encomendar las tareas para las que se crearon, encareciéndose los costes de la prestación de los servicios. Por otro lado, existe una multiplicidad orgánica netamente administrativa pero altamente desconectada y departamentalizada: cada organismo obedece a una lógica propia y en muchos casos enfrentada a los otros, 18\n19 UN PROGRAMA PARA EL CAMBIO EN ANDALUCÍA no sirviendo las herramientas de enlace creadas al efecto. Así, por ejemplo, a las comisiones interdepartamentales acuden responsables políticos en lugar de las y los técnicos. Obedeciendo a esa lógica departamentalizada, desconectada y carente de unos objetivos comunes, nos encontramos una organización territorial administrativa con unos Servicios Centrales de las Consejerías en la mayoría de los casos bien dotados de personal y medios, frente a unas delegaciones provinciales/territoriales los principales espacios de relación con la ciudadanía saturadas y carentes de personal. En la última década además, la Junta ha fomentado progresivamente la externalización y subcontratación de servicios. Muchos de ellos, principalmente en el ámbito de los servicios sociales, prestados a través de asociaciones que no reciben a tiempo los pagos para hacer frente a su actividad y que se han visto obligadas a precarizar una y otra vez las condiciones de empleo de su personal. La falta de planificación en la ejecución del presupuesto y la dilación de la tramitación, por la falta de personal en muchos casos, así como las demoras en la materialización en los pagos contribuyen a la ineficiencia en la gestión de estos procedimientos. Ante esta situación, la Administración no ha permitido que la ciudadanía evidenciara las irregularidades, ineficiencias o, inclusive, ilegalidades, en las que incurría, ya que la opacidad de la actuación administrativa, lo hace imposible. Por otro lado, los elementos de control externo existentes actualmente (Cámara de Cuentas y Defensor del Pueblo) se han revelado incapaces de poner freno a una Administración obsoleta, «intensamente partidista», y en donde, desgraciadamente, se han generado prácticas corruptas que han dado una imagen de Andalucía que no se corresponde con el esfuerzo y la honradez de su gente. Reinventemos las Instituciones. Construyamos en andalucía las administraciones para el cambio Comienza el cambio: la economía al servicio de la mayoría El territorio andaluz, fuente de riqueza Abogar por el bienestar social de las personas que viven en Andalucía Regeneración social a través de la cultura y la sociedad del conocimiento Los elementos de participación que esta Administración prevé están fuertemente instrumentalizados por la misma, a través de la «concertación», sin dejar espacios a la participación ciudadana más «espontánea». En la mayoría de los casos, la forma de instrumentalizar esa participación las ha convertido en un método altamente deficitario y, una vez más, posible foco de clientelismo. Además de tratarse de una participación que en ningún caso supone el compromiso de la Administración en las decisiones asumidas participativamente. Esta Administración desconectada de la realidad y de las necesidades de la ciudadanía, oscura en sus formas y muchas veces en su fondo, obediente a los intereses de los partidos en el poder, debe terminar. Y Podemos es la garantía de dar paso a una nueva etapa. Así, desde PODEMOS Andalucía, creemos que el cambio en las instituciones debe ser el reflejo del cambio que ya ha expresado la ciudadanía y que tuvo una de sus más claras expresiones en la marcha del cambio del 31 de enero donde las y los andaluces tuvimos una importante contribución. Se trata ahora de dotarnos de unas herramientas públicas transparentes, con paredes de cris- 19\n20 PODEMOS CAMBIAR ANDALUCÍA tal, a la altura ética de sus gentes, eficaces, que escuchen a los profesionales y a la ciudadanía, y profundamente democráticas. En suma, donde el Estado no sea algo ajeno al pueblo, para quien debe trabajar, y donde ese pueblo se sienta orgulloso de sus instituciones. 1. TRANSPARENCIA, ANTICORRUPCIÓN Y RENDICIÓN DE CUENTAS En PODEMOS hemos expresado, desde el primer día, nuestro más profundo rechazo a la corrupción sistemática que sacude tanto a Andalucía como al resto de España. Somos conscientes de que acabar con ella es uno de los primeros pasos para recuperar las Instituciones y ponerlas al servicio de la gente. Los hemos señalado como la casta y es nuestra tarea liberar a Andalucía y a España de su mal gobierno. En Podemos debemos convertirnos en esa inmensa escoba que levante las alfombras y barra la corrupción generalizada nuestras instituciones. La aplicación de estas medidas implicaría un ahorro a las arcas públicas, pues su coste no es alto y el impacto en la reducción de la corrupción lo compensaría ampliamente. Además, supone un estímulo importante para la economía en un sector emergente. La aplicación de criterios de transparencia en formatos «Datos Abiertos» no solo permite ahorro y menos corrupción, sino que además permite y favorece el surgimiento de todo un nuevo sector económico en torno a la información pública que genera empleo y riqueza. Nacimos para regenerar la política española. Andalucía, atravesada por problemas seculares, es parte esencial de esa transformación. Se trata de crear instrumentos que dificulten la corrupción, que rompan con la impunidad, que terminen con esa sensación generalizada de que a algunos robar les sale siempre gratis. Para ello, no basta con mejorar la administración: necesitamos el compromiso de la ciudadanía y su participación. Estamos reinventando la democracia y eso no se logra si nuestro pueblo no hace suyo el proceso con todas sus dificultades y toda su exigencia. Hay que votar, hay que incorporarse al día a día de la vida política, hay que recordar que participar es trabajar de más Transparencia En la regulación sobre la Transparencia de la Administración andaluza encontramos dos tipos de problemas fundamentales. Por un lado, carencias de la propia ley, que no incluye cuestiones esenciales, presentando déficit inasumibles que deben regularse por una Ley Andaluza de Transparencia avanzada. Por otro lado, limitaciones en su aplicación práctica. Tenemos una gran carencia de datos públicos de relevancia sobre la acción de los gobiernos, las decisiones que toman, las razones sobre las mismas, etc. Tenemos más carencia aún de información sobre los activos que poseen las empresas que contratan con las Administraciones Públicas o reciben subvenciones de las mismas y sobre el valor de los mismos. 20\n21 UN PROGRAMA PARA EL CAMBIO EN ANDALUCÍA A través de las competencias que la Junta de Andalucía ostenta sobre las corporaciones locales, se deberá exigir su máximo grado de transparencia, apoyando desde la Administración andaluza con los instrumentos y medios necesarios para que esto sea posible. Queremos unas instituciones andaluzas éticas, de puertas abiertas que frenen la corrupción y en las que no existan habitaciones cerradas donde no pueda entrar la ciudadanía. Medidas 1. Favorecer el acceso de todas las personas a la información que garantice la transparencia en la contratación y en el funcionamiento de la administración. La incorporación de la metodología de «Datos Abiertos» es una herramienta esencial para evitar opacidades, corrupción, clientelismo o prácticas poco virtuosas. La administración, incluidas las empresas públicas y participadas, debe recabar todos los datos necesarios de las personas físicas y jurídicas, que liciten en procesos de contratación pública, incluidas sus actualizaciones para evitar participaciones encubiertas; y deberán ser aportados a la comunidad como datos abiertos. 2. Asegurar la provisión de cuentas claras y abiertas. Todas las cuentas públicas, de titularidad de la administración deben ser accesibles a cualquier persona que lo desee, desde cualquier terminal y en cualquier momento, de manera similar al acceso directo que cualquier persona tiene a su cuenta bancaria en cualquier entidad financiera. Es nuestro dinero público, de la ciudadanía, y así, de la misma forma, las cuentas han de ser también públicas, para la ciudadanía. Reinventemos las Instituciones. Construyamos en andalucía las administraciones para el cambio Comienza el cambio: la economía al servicio de la mayoría El territorio andaluz, fuente de riqueza Abogar por el bienestar social de las personas que viven en Andalucía Regeneración social a través de la cultura y la sociedad del conocimiento Con dicha medida, de fácil y muy barata implantación, se hace prácticamente imposible que los fondos públicos puedan desviarse para nada que no sea su fin legal. Además, esto no sólo es útil para la luchar contra la corrupción, sino también para gobernar. Así se sabe si hay dinero o no, y no se engaña a nadie. 3. Establecer una ley andaluza de lobbies (o grupos de presión). Con ello, se regularán las «organizaciones de intereses» y sus relaciones con los altos cargos o capacidad de influencia en la elaboración de normas autonómicas. Esta ley deberá establecer la preceptividad de la publicación de la agenda de trabajo de los altos cargos indicando con quienes se reúnen, el motivo y las conclusiones de estas reuniones, así como la prohibición de las puertas giratorias, haciendo explícita la incompatibilidad del ejercicio de cargos públicos con determinadas actividades privadas. 4. Desarrollar el expediente electrónico. En el ámbito de las contrataciones públicas y ejecución presupuestaria es necesario conocer los cri- 21\n22 PODEMOS CAMBIAR ANDALUCÍA terios de adjudicación de los contratos públicos, los resultados de los mismos y las personas responsables de tomar las decisiones clave en cada una de las fases de ese proceso. La publicidad de estos expedientes debe ser condición de validez de los actos administrativos. 5. Publicar obligatoriamente la información sobre la publicidad institucional. La ciudadanía debería saber a quién se le paga publicidad, en qué concepto y cuáles son los criterios para contratar las inserciones en cada medio de comunicación. 6. Facilitar la constitución de Comisiones de investigación en Parlamento sin posibilidad de veto, a petición popular cuando sea respaldada por un número de firmas suficiente, o bien por 2/5 de la Cámara. 7. Dotar de publicidad a la relación del patrimonio público andaluz, así como los gastos por alquiler. En este sentido se efectuará una Auditoría del patrimonio inmobiliario andaluz, para lograr una mejor reubicación y distribución más eficiente de todos los edificios públicos administrativos e iniciar la recuperación de aquellos cedidos en dudosa legalidad. Asimismo se procederá a la revisión de todos los contratos de arrendamiento urbano, con el propósito de eliminar al máximo los costes derivados del alquiler Anticorrupción Si bien la potestad para legislar sobre asuntos penales, o para destinar jueces, secretarios judiciales y fiscales, se escapa de las competencias autonómicas de Andalucía, existen una serie de medidas que pueden desarrollarse desde el Parlamento andaluz y la Junta. Medidas: 8. Ampliar la ley de contratación pública, con la prohibición de contratar con empresas condenadas por cualquier delito, extendiéndose dicha prohibición a las personas físicas responsables de su órgano de administración. 9. Dotar de más medios y recursos a la administración de justicia en el marco de una apuesta por una mejor organización y gestión de este servicio público, en especial en la investigación contra la corrupción. 10. Generar instrumentos independientes de investigación y control de cargos políticos: 11. Crear una oficina anti-fraude adscrita al Parlamento de Andalucía y que actúe con independencia de todas las administraciones públicas, con capacidad propia para investigar prácticas de corrupción y con garantías para ejercer su tarea con independencia 22\n23 UN PROGRAMA PARA EL CAMBIO EN ANDALUCÍA 12. Ampliar en el ámbito de Andalucía la Directiva Villarejo contra la corrupción. Facilitar procesos de denuncia que no impliquen represalias de los funcionarios superiores sobre los inferiores. 13. Modificar las figuras del Defensor del Pueblo y la Cámara de Cuentas para lograr mayor capacidad de persecución de acciones de las instituciones y mayor independencia, acentuando su carácter técnico; así como abrirla a la participación de la sociedad civil organizada y dotarlas de medios suficientes para ejercer un control efectivo sobre las cuentas de todos los organismos públicos de Andalucía Evaluación de políticas públicas y rendición de cuentas: En Andalucía, la falta de tradición de una cultura de rendición de cuentas se pone de manifiesto con la ausencia de mecanismos eficaces que permitan arrojar luz sobre la acción de gobierno, rendir cuentas sobre la misma habilitando el debate con los representantes de la soberanía popular y, eventualmente, deducir responsabilidades a partir de los resultados que se obtuvieren. La rendición de cuentas debe ir encaminada a la evaluación del grado de cumplimiento de los compromisos y actuaciones reflejadas en los programas electorales y, en su caso, en los posibles planes estratégicos de las administraciones. Hay que avanzar hacia el desarrollo de una contabilidad analítica de las diferentes actividades y servicios de los organismos públicos, que permita conocer y publicitar los costes reales de cada actuación y política pública. Los ciudadanos quieren saber, no sólo en qué gastan las administraciones sus impuestos, sino qué resultados se obtienen con dicho gasto, y si ese gasto está justificado desde el punto de vista de la mayoría. Por lo anteriormente expuesto, proponemos: Reinventemos las Instituciones. Construyamos en andalucía las administraciones para el cambio Comienza el cambio: la economía al servicio de la mayoría El territorio andaluz, fuente de riqueza Abogar por el bienestar social de las personas que viven en Andalucía Regeneración social a través de la cultura y la sociedad del conocimiento 14. Desarrollar el artículo 138 del Estatuto de Autonomía en lo referente a la creación de un organismo de evaluación de políticas públicas. Es necesaria una herramienta que evalúe sin ningún tipo de presión de la Junta el desempeño de la gestión pública. Esta rendición de cuentas no sólo ha de referir al uso de los recursos puestos a su disposición para conseguirlos eficiencia sino también a la consecución de los objetivos políticos eficacia. 1.4 Auditoría de las cuentas En 2008, la deuda de la Comunidad Autónoma de Andalucía estaba en torno al 5% del PIB; hoy representa casi el 19,4% de todo cuanto se produce en un año. Desde 2009 la deuda se ha elevado un 190% y Andalucía es la tercera Comunidad Autónoma de España con mayor deuda. La Junta desembolsó millones de euros en intereses y amortizaciones por su deuda en Los distintos gobiernos andaluces han ido dando patadas al balón del endeudamiento desde el inicio de la crisis, enviándolo cada vez más lejos, al tiempo 23\nPROPUESTAS para un programa del cambio en. Andalucía. En Andalucía\nPROPUESTAS para un programa del cambio en Andalucía En Andalucía ÍNDICE BLOQUE 1. RECUPEREMOS LAS INSTITUCIONES. CONSTRUYAMOS EN ANDALUCÍA LAS ADMINISTRACIONES PARA EL CAMBIO...3 BLOQUE 2. COMIENZA EL


Continúa la búsqueda de uno de los tres pescadores ahogados en el río San Julián | EL DEBER\nJessica Vega Muñoz 13/1/2022 10:36\nEl jefe de la Unidad de Primera Respuesta y Emergencias de la Gobernación, Paulo César Suárez, indicó que este miércoles atendieron una solicitud para buscar a tres pescadores desaparecidos desde el lunes 10 de enero.\n"La unidad de rescate salió a apoyar a una familia que solicitó el rescate de tres personas, iniciamos la búsqueda y ayer a las 17:00 fueron encontrados dos de los tres cuerpos. Los trajimos a San Julián y los entregamos a las autoridades", informó Suárez.\nSin embargo, al no encontrar al tercer cuerpo, a primeras horas de este jueves nuevamente decidieron navegar el río San Julián para hacer un rastrillaje. "Vamos a seguir trabajando hasta encontrar el cuerpo que falta", aseguró Suárez.\n"Los dos cuerpos recuperados fueron identificados como Antonio Gutiérrez (55) y Nervi Ramiro Gutiérrez (40), este último era docente de una unidad educativa de San Julián", dijo el rescatista.


Fractal, de Damián Cordones - Librópatas\nFractal, de Damián Cordones\nPosted by Raquel C. Pico On mayo 21, 2015 In Novedades Libros No comments\nArgumento: Paul Clement, un cobrador de deudas, llega hasta el Fractal Sanatorium, el hospicio en el que cree que se vive un deudor moribundo infectado de fractal, una enfermedad que consume el cuerpo de los enfermos llenándolo de llagas. Mientras espera en el sanatorio, para poder cobrar la deuda, Clement recibe un nuevo encargo: tendrá que adentrarse en uno de los lugares más contaminados para saldar una nueva deuda.\nFractal es una «historia de ciencia ficción, con elementos detectivescos y terror», como nos explica por correo electrónico su autor, y la primera entrega de una obra mayor, que algún día el autor «gustaría publicar en un solo tomo: La era del espíritu baldío». «En septiembre u octubre publicaré Lugar baldío en cabeza humana, y, si todo va bien, a primeros del 2016 Humanos de raza gris», nos explica. «Después vendrán algunas más pertenecientes al mismo proyecto La era del espíritu baldío».\nLa historia es uno más de los títulos que han llegado al mercado vía autoedición, aunque al autor puntualiza que autoedición y autopublicación no son, según su punto de vista, exactamente iguales. «En ese caso me parece muy oportuno distinguir entre autoeditar y autopublicar», señala. «Creo que mi trabajo se puede considera autopublicación, porque el trabajo de edición no lo he hecho yo, lo han hecho los servicios editoriales de la editorial Balduque». Y añade: «Mi máxima preocupación a la hora de publicar mi trabajo era ese, el de obtener un producto que yo estuviese dispuesto a comprar, o, al menos, lo más próximo a ello».\nA diferencia de otras obras autoeditadas, su novela solo se puede comprar en su propia web. ¿Por qué no probar platafomas como Amazon o Bubok, donde existen una oferta mayor de obras autoeditadas? «No me interesa publicar en plataformas de ese tipo precisamente por eso, porque yo como lector nunca he ido ahí a buscar libros«, explica Cordones, apuntando que cuando pensó en cómo lanzar su obra pensó en lo que le interesaba a él como lector para tomar decisiones.\n«Me hacía ilusión llevar a cabo mi propio proyecto y probar hasta donde podía llegar», nos dice. «Otro aspecto que me anima mucho a la hora de hacerlo de esta manera son los festivales de autoedición, que cada vez son más numerosos y populares. Hay mucha gente haciendo cosas magníficas, no solo libros; ilustración, comics, camisetas…, diseño en general».\nTags:Autoedición, Libros ciencia ficción


Conferencia Independiente: noviembre 2011\nPreparados para el "rematch"\nLa última jornada en muchas de las conferencias y la conocida rivalry week no ha dejado muchas sorpresas. Tanto así que casi hago pleno en mis pronósticos semanales. Todo parece dispuesto para una repetición entre Alabama y LSU en el National Championship después de que ambos batiesen a Auburn y Arkansas. Los Tigers, con su victoria, evitaron la descomposición total del sistema y siguen siendo el rival a batir. La otra noticia fue la primera victoria después de 7 años de Michigan sobre Ohio State en The Game.\nPublicado por Carlos Hernández-Sonseca en 16:53 0 comentarios\nLamento no haber publicado ninguna entrada previa a la jornada que empezó el jueves con el último Lone Star Showdown y que continuó ayer con el decisivo Arkansas-LSU. La verdad es que se trata de una jornada crucial para el devenir de la competición. También tenemos gran cantidad de partidos con importancia histórica. Debido a la falta de tiempo y la gran cantidad de partidos importantes, no voy a analizar los partidos tan a fondo.\nPublicado por Carlos Hernández-Sonseca en 16:14 2 comentarios\nEtiquetas: Previas, Temporada 2011\nEsta semana tenemos una gran jornada. Es la última de temporada regular para la conferencias con championship games (Big Ten, Pac-12, SEC, ACC,...) y hay gran cantidad de partidos vitales para la resolución de la temporada. Generalmente se concentran los partidos de rivalidad, coincidiendo con la semana del Día de Acción de Gracias. Las tradiciones son una de las grandezas de esta competición y los partidos entre rivales históricos la salsa de muchos de los programas. Los jugadores, estudiantes y aficionados de Ohio State por ejemplo se preparan para derrotar anualmente a Michigan, lo mismo hacen los de Alabama y Auburn en la famosa Iron Bowl, o incluso los de Harvard y Yale, entre otros.\nPublicado por Carlos Hernández-Sonseca en 12:43 0 comentarios\nJornada 12: Premios Semanales 2011\nA muchos os sonará este premio y a los que no, seguro que os interesa por eso de que sale un QB. Este es un deporte de QBs nos guste o no y ellos son los jugadores más importantes en el equipo. En College Football como en NFL los jugadores que juegan esta posición son los más presionados y criticados, pero también los que reciben más premios si lo hacen bien. Este que tenemos aqui es uno de los más prestigiosos del College Football. Se trata del Johnny Unitas Golden Arm Award. Como sabréis Unitas es uno de los jugadores más importantes en la historia de este deporte. Su trayectoria en los Baltimore Colts es más que de sobra conocida y ha sido uno de los responsables para que el football se convirtiera en lo que es hoy ahora mismo. Su carrera universitaria la completó en Louisville, aunque sufrió muchas lesiones que no le permitieron rendir al máximo nivel.\nEl premio se otorga desde 1.987 al mejor QB de la competición en NCAA. Entre los galardonados se encuentran: Tony Rice, Gino Tornetta, Charlie Ward, Danny Wuerfell, Peyton Manning, Carson Palmer, Eli Manning, Matt Leinart, Graham Harrell y el último Scott Tolzien.\nPublicado por Carlos Hernández-Sonseca en 19:13 0 comentarios\nEtiquetas: Premios, Temporada 2011\nEl caos se apodera del College Football\nMe acuerdo cuando hace justo un mes, el 20 de octubre para ser más exacto, estaba pidiendo que la competición se animase un poco ya que hasta el momento apenas habíamos tenido sorpresas. Esa situación ha quedado olvidada y lo único que brilla por su ausencia es la normalidad. Desde esa fecha no hemos dejado de tener upsets y emoción. Esta semana ha sido la guinda del pastel, algo que nadie se podía imaginar. Todo empezó el viernes cuando Iowa State asombró al mundo derrotando en la prórroga a Oklahoma State. Era sólo el prefacio de lo que se convertiría en una jornada histórica y es que el sábado pareció contagiarse de la mágica vivida en Ames el día anterior. Oklahoma y Oregon pueden dar buena cuenta de ello\nPublicado por Carlos Hernández-Sonseca en 13:34 2 comentarios\nLa de esta semana no es una jornada demasiado glamurosa. No tenemos ningún partido que reciba la atención mediática como ha pasado en las anteriores. De todas formas sí que tenemos partidos decisivos en varias conferencias. La mayoría de ellas están lejos de decidirse y el resultado de varios partidos de este sábado determinará su futuro. Es el caso de la Big Ten en la que tendremos dos partidos claves como el Michigan - Nebraska y Penn State - Ohio State. También será interesante ver si Oregon se confirma como campeón de su división ganando a USC o si Houston consigue mantener su temporada perfecta ante SMU. Esto es College Football, la competición en la que cada partido cuenta.\nPublicado por Carlos Hernández-Sonseca en 15:48 6 comentarios\nJornada 11: Premios Semanales 2011\nEl trofeo que introduce los premios semanales es el Outland Trophy, uno de los menos glamurosos y más desconocidos del panorama del College Football. Con este trofeo se galardona al mejor línea interior de la temporada. Con esta explicación podríamos pensar que tan sólo se otorga a centers y guards de la OL y a los tackles en la DL, pero extrañamente también tenemos a varios OT entre los galardonados, entre ellos el último que fue Gabe Carimi de Wisconsin. El histórico jugador que da nombre a este trofeo es John Outland que jugó durante los últimos años del siglo XIX en las universidad de Kansas y Penn. Outland combinó las posiciones de HB y DT.\nDesde que el premio se comenzó a otorgar en 1934 estos son algunos de sus históricos ganadores: Tommy Nobis, Dave Rimington, Mike Ruth, Jonhatan Ogden, Orlando Pace, Joe Thomas, Glenn Dorsey y Ndamukong Suh.\nPublicado por Carlos Hernández-Sonseca en 13:31 0 comentarios\nStanford y Boise se caen con todo el equipo\nCon algo de retraso, pero aquí está de nuevo fiel a su cita semanal el resumen de la jornada de College Football en Conferencia Independiente. El sábado pasado nos dejó dos de los candidatos al título caídos. Uno de ellos fue Stanford, que cayó ante Oregon, dejándose por el camino todas sus opciones al título y muy posiblemente el campeonato de conferencia. El otro, Boise State, que caprichos del destino volvió a caer por un FG fallado en los últimos segundos como pasó en 2010. Ya sólo nos quedan tres equipos invictos: LSU, Oklahoma St y Houston, pero estos últimos están descartados por su débil calendario. Por lo que sí Tigers y Cowboys ganan los partidos que les quedan, se enfrentarán en el National Championship Game.\nPublicado por Carlos Hernández-Sonseca en 18:40 0 comentarios\nStanford ante la hora de la verdad\nEste fin de semana afrontamos una de las jornadas más interesantes y decisivas de la temporada. Tenemos una serie de partidos muy importantes para la resolución de las divisiones y sus respectivas conferencias. Destacan sobre todo los enfrentamientos dentro de la Big Ten que nos ayudarán a resolver la locura en la que se ha convertido dicha conferencia. Pero el partido que sin duda acaparará toda la atención será el Oregon vs Stanford que no sólo determinará el campeón de la división Norte de la Pac-12 si no que también servirá para comprobar si Andrew Luck y los suyos tienen opciones de luchar por una plaza en el National Championship Game.\nPublicado por Carlos Hernández-Sonseca en 11:00 0 comentarios\nJoePa, la caída de un mito\nDurante esta semana no se ha hablado de otra cosa que del escándalo Sandusky, ex entrenador de Penn State, que ha salpicado al mismísmo Joe Paterno, posiblemente el entrenador más mítico y uno de los más queridos de la historia de la NCAA. Victor Mendoza, un compañero de charlas de football, ha escrito una entrada en la que recoge los acontecimientos a la vez que da su opinión al respecto, con la que, por cierto, coincido al 100%.\nAsco. Eso es todo lo que uno puede sentir ante el escándalo destapado recientemente, que ha sacudido las entrañas del College Football al completo y ha convertido a Happy Valley en el epicentro de uno de los casos más repugnantes que se puedan recordar, no sólo en el College Football, sino en la historia reciente de los EE.UU. Un escándalo que ha salpicado a toda la universidad, y se ha llevado por delante a una de las figuras más respetadas y admiradas hasta ahora de todo el deporte americano, el Head Coach del equipo de football, Joe Paterno.\nPublicado por Carlos Hernández-Sonseca en 1:22 0 comentarios\nEtiquetas: Actualidad, Colaboraciones, Temporada 2011\nJornada 10: Premios Semanales 2011\nNuevos premios semanales y ya van 10 ediciones, el tiempo pasa volando. Esta semana le toca el turno al William V. Campbell Award, también conocido como el Heisman Académico. Este reconocimiento se debe a que con él se premia al jugador con la mejor combinación de resultados en clase, trabajos comunitarios y rendimiento en el campo. Es de los pocos galardones que van más allá de lo que pasa en el terreno de juego, sino que se valoran cuestiones alejadas de él. El premio combina los nombres de Vincent dePaul Draddy y William Campbell. Ambos fueron importantes personajes en el desarrollo académico de los estudiantes/atletas en el deporte americano.\nEntre los ganadores se encuentran jugadores tan importantes como Danny Wuerffel, Peyton Manning, Chad Pennington, Kyle Vanden Bosch, Alex Mack, Tim Tebow y Sam Acho, que fue el galardonado la pasada temporada.\nPublicado por Carlos Hernández-Sonseca en 16:01 1 comentarios\nBatalla. No hay mejor palabra que defina lo que LSU y Alabama hicieron este pasado sábado. Fue una batalla desde el principio hasta el final. Uno de esos partidos en los que avanzar una simple yarda es más doloroso que una ortodoncia. A pesar de su baja puntuación, el partido respondió a todas las expectativas que le coronaban como el partido del siglo. No tengo muchas dudas que el encuentro entre Tigers y Crimson Tide fue el mejor duelo que se puede ver a estas alturas en el College football y que sería un placer como aficionado volver a disfrutarlo el próximo enero en Nueva Orleans, con el título nacional en juego.\nPublicado por Carlos Hernández-Sonseca en 17:32 1 comentarios\nLa jornada del Siglo\nHa llegado el día que muchos teníamos marcado en rojo: el encuentro bautizado como The Game Of The Century (como véis los americanos también tienen mucha imaginación para este tipo de cosas). Alabama y LSU se enfrentan en el duelo de temporada más esperado que yo recuerde. De no tratarse de dos equipos de la misma división probablemente estos serían los equipos que en enero luchasen por el título nacional en enero, y aún en esas condiciones, es posible que volvamos a ver este duelo si se cumplen varios requisitos. Pero eso es harina de otro costal y lo que nos queda ahora es disfrutar del momento.\nPero no creáis que se para el mundo por este encuentro, sino que además tenemos la jornada habitual. Si el partido de The Capstone nos decepciona (toquemos madera) seguramente que antes hemos disfrutado de algún partido que haya merecido la pena, porque tal y cómo está la temporada y con varios encuentros que prometen esta jornada va a ser vital. Recordad que debido al cambio de hora nuestro y que en USA aún no lo han llevado a cabo, los partidos serán una hora antes.\nPublicado por Carlos Hernández-Sonseca en 13:55 0 comentarios\nJornada 9: Premios semanales\nEste premio con forma de roca, se trata del Rotary Lombardi Award. Y es que el gran Vince Lombardi no sólo causó sensación en la NFL, sino que también puso su grano de arena para convertir a la NCAA en una competición más grande, como entrenador de Army. El premio se otorga anualmente al mejor LB o lineman de la temporada, por el Rotary Club de Houston fundado justo después de la muerte del mítico entrenador de los Green Bay Packers entre otros. La forma del trofeo se debe a sus años como OL de Fordham University, cuya ofensiva era definida como "7 Blocks of Granite". La votación del ganador la elaboran los entrenadores de los programas FBS, periodistas especializados y anteriores ganadores.\nEntre estos últimos se encuentran John Hicks, Bruce Clark, Kenneth Sims, Dave Rimington, Warren Sapp, Orlando Pace (2 veces), Julius Peppers, Terrell Suggs y Nick Fairley como último ganador.\nPublicado por Carlos Hernández-Sonseca en 19:04 0 comentarios


¡Felices Fiestas y Próspero Año Nuevo! | Buceando entre documentación jurídica\n← El Tribunal Constitucional permite interactuar con distintos lenguajes de clasificación: tesauros y ontologías\nLa lingüística computacional en el campo del Derecho →\nPublicada el diciembre 20, 2020 por Buzo jurídico\nEl 2020 ha sido un año muy duro para todos nosotros. Como dije en verano, la pandemia nos ha mostrado la fragilidad humana y la fortaleza de una sociedad unida. Hemos aprendido a convivir con el virus, pero si nos comportamos con responsabilidad durante estas fiestas, evitaremos una «tercera ola» que complique los esperados planes de vacunación de 2021.\nEste año también me ha traído alegría, porque los post han tenido muy buena acogida. Os estoy muy agradecido a todos aquellos que me habéis dedicado unos minutos para leerme y a los que me habéis recomendado y reposteado, porque he triplicado el número de visitas del año anterior.\nVoy a hacer un descanso para buscar nuevos temas, analizarlos y escribir sobre ellos. El año que viene volveré con más posts interesantes.\n2 respuestas a ¡Felices Fiestas y Próspero Año Nuevo!\nFelices fiestas y enhorabuena por el blog que es una gran iniciativa\ndiciembre 20, 2020 a las 6:30 pm\nGracias a ti, por seguir facilitándonos información jurídica tan significativa y por encajar el año positivamente. Sigue deleitándonos con tus dibujos, que ponen una nota divertida a un contenido tan serio. Felices Navidades y todo lo mejor para el 2021.


Pura pasión Viajera - Página 9 de 11 - Serendib\n24 noviembre, 2015 By Sylvie Serendib 1 Comment\nDespués del desfase en Bocas del Toro, puse rumbo a Costa Rica de nuevo. Esta vez para instalar el campo base en Cahuita durante tres días, y poner el punto y aparte a este espectacular viaje por Centroamérica. De nuevo volvemos a pasar por todo … [Read more...]\n22 noviembre, 2015 By Sylvie Serendib Leave a Comment\nDespués de la aventura Tortuguera, me fui rumbo a Bocas del Toro, Panamá. Un viaje largo, a que no sabéis en que? En bote, que gran novedad. En este viaje me estoy volviendo mitad pez, mitad hormiga bala. Cuando no voy en barca, me estoy colgando de … [Read more...]\n19 noviembre, 2015 By Sylvie Serendib Leave a Comment\nHace años, cuando era más joven, estuve a punto de ir hacer un voluntariado con tortugas marinas a Tortuguero, Costa Rica. Al final, por una cosa o otra, nunca lo llegué a hacer. A medida que pasa la vida llego a la concusión de que todo pasa … [Read more...]\nMuchas veces me pregunto cuantos sitios quedarán prácticamente vírgenes sin explorar en el mundo. Siempre sueño con llegar a esos sitios más remotos donde no ha llegado el turismo ni las grandes cadenas hoteleras. Me da la sensación de que ya … [Read more...]\n18 noviembre, 2015 By Sylvie Serendib Leave a Comment\nBueno, empecé el día, o mejor dicho empalmé de madrugada cogiendo el carro a las 5 de la mañana. Salí de San Juan del Sur hacia San Carlos, unas 6h de coche, porque tuve que dar toda la vuelta al lago de Nicaragua. Resulta que no hay carreteras que … [Read more...]


FLACSO-Honduras imparte taller para la construcción de una Estrategia de Interculturalidad de Ayuda en Acción. - Blogs UNAH\nFLACSO-Honduras imparte taller para la construcción de una Estrategia de Interculturalidad de Ayuda en Acción.\nLa Facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales (FLACSO-Honduras/UNAH), el pasado martes 12 de junio del año en curso, desarrolló un taller dirigido a personal técnico y administrativo de la Organización No Gubernamental Ayuda en Acción; cuyo propósito fue la generación de insumos para la construcción de una estrategia de Interculturalidad de dicha organización, transversal a todo su trabajo para los próximos 4 años a partir de su experiencia en las comunidades de Honduras. La actividad anterior se encuentra enmarcada en la Declaración de Interés para la Colaboración y Asistencia Mutua, suscrita entre FLACSO Honduras y Ayuda En Acción, para la cooperación y asistencia técnica en pro del desarrollo y el fortalecimiento de procesos de formación de capacidades para el fomento de la investigación científica.\nEste taller se orientó primero a conocer los principales enfoques y abordajes de la interculturalidad y el desarrollo; los retos, desafíos y experiencias de Ayuda en Acción en el tema de la cultura y desarrollo y a discutir y establecer los principales ejes y acciones de una estrategia institucional de interculturalidad.\nEsta actividad tuvo una duración de 6 horas de trabajo y se realizó bajo una metodología activa y participativa conducente a establecer discusiones, reflexiones y las perspectivas de una estrategia de interculturalidad.\nEl taller fue impartido por el Director de FLACSO Honduras, Dr. Rolando Sierra y la MSc. Paola Pineda, Asistente de Dirección; vale destacar que se contó con la participación 10 colaboradores de Ayuda en Acción provenientes de varias zonas del país.\nForo: Movimientos Sociales y Migrac...


Antimanual del sexo de Valerie Tasso - Libros Recomendados para Leer - Los Más Leídos\nInicioLibros Recomendados para LeerAntimanual del sexo de Valerie Tasso\nAlgo que se hace desde siempre y que el cuerpo necesita, a día de hoy, por muchas personas, se sigue viendo como algo antinatural.\nEl sexo para muchas mujeres y algunos hombres, siempre ha sido un tabú, del que no se puede hablar. En casa de mi abuela por ejemplo, nunca se podía nombrar nada relacionado con el sexo, mi madre y mis tías, crecieron sin saber muy bien que era eso y que tenían que hacer para algo tan sencillo como no quedar embarazadas.\nAfortunadamente, hoy en día, cada vez son más las madres que se animan a hablar con sus hijas sobre estos temas, ayudándolas a afrontar mejor su futuro.\nLa autora de este libro, Valerie Tasso, aborda el tema del sexo de una forma natural, quitando tabués y aclarando muchas cosas que son mitos y nadie sabía muchas se negaban a aceptar.\nen este libro, podemos leer cosas tan sencillas como, ¿tenemos que ocuparnos de nuestra pareja mientras tenemos sexo? hasta ¿la eyaculación precoz es un problema solo del hombre?\nsin duda, es un libro que todas las mujeres debemos leer. Estar informados nunca está de más y o asegur que os sorprenderá lo que la autora de este libro quiere transmitirnos, que por cierto es todo por medio de sus vivencias personales.\nEl libro el antimanual del sexo, nos dice precisamente que No existe un manual que debamos seguir al pie de la letra, que dejemos de engañarnos con métodos que no funcionan o posturas imposibles que solo nos causan insatisfacción y frustración.\nTú eres la única que puede saber lo que realmente necesita. Quítate los tabués con el antimanual del sexo.


"El futuro del PVEM" | El Arsenal / Diario Digital\n20-10, 2019 11:24:22 AM\nHome›Columnas›Signos Vitales›“El futuro del PVEM”\n¿Suicidio político? Nadie entendió por qué Alejandro Murat Hinojosa anticipó su salida del Infonativ. La legislación oaxaqueña le daba oportunidad de que este viernes dejara esa posición en el gabinete, en pos de la candidatura al gobierno de Oaxaca. Ayer sesionaba la junta directiva de ese organismo y el primer punto del orden del día era autorizar la separación del cargo para el joven funcionario peñista.\nEl representante del sector obrero, Carlos Aceves del Olmo, inició el periplo de elogios para el prospecto. Pero nadie tuvo duda del afecto oficial, después de la intervención de Rosario Robles, quien en su anterior encargo permitió la promoción de Hector Pablo Ramírez Puga.\n“Tu has demostrado lo que eres y lo que puedes ser”, expresó al director saliente del Infonavit. La titular de SEDATU no fue más allá y dejo en manos del partido otras decisiones. ¿Y si Murat fuera candidato del Partido Verde?\nEn las negociaciones del PVEM con el PRI rumbo al 2016, hay por lo menos cuatro gubernaturas en pugna: Quintana Roo, para Jorge Emilio González, Zacatecas, para Carlos Puente, y tal vez Oaxaca y Aguascalientes. Las condiciones actuales, con la irrupción de MORENA y los independientes, complicaron el escenario. Y Manlio Fabio Beltrones no está en el ánimo de ceder, aunque otras esferas del peñismo consideran que ahora más que nunca los verdes pueden hacer la diferencia ante el avance de las oposiciones.\nEn el 2015, por las malas maniobras de Nueva Alianza, los verdes tuvieron un crecimiento exponencial: fueron en una alianza con el PRI que les dio 25 distritos (de 50 posibles) y una bancada de 47 legisladores “sandía”. Aunque en San Lázaro, Jesús Sesma y César Camacho no han transitado con facilidad. Tres después de la instalación de la legislatura, cinco diputados verdes se han pasado a las filas del tricolor.\n¿A quién obedecen los verdes? Hasta antes de la embestida contra Arturo Escobar, era imposible definirlo. El descrédito del subsecretario de Prevención y Participación Ciudadana resultaba una razón suficiente para el rompimiento. Antes, está el desplazamiento del ‘Niño Verde’, a costa del gobernador de Chiapas, Manuel Velasco Coello, quien colocó a una veintena de legisladores federales en la última elección, principalmente, por su intención de figurar en la definición del 2018.\nEn el intento, habría tenido el consentimiento de la contraparte priista. Pero en el Palacio de Covian, donde se definen en última instancia candidaturas y posiciones en el gabinete federal, no estaban conformes.\nEn la víspera de esa definición, están enfilados el expresidente del PRI- DF, Mauricio López; Laura Carrera, exfuncionaria panista, y Xuih Guillermo Tenorio Artigas. Pero el verde reclama la posición y\nLos pevemistas están engallados desde qué hace un año prometieron conquistar al 10% del electorado y frenar a MORENA. Promesa parcialmente cumplida, por culpa de Encuentro Social y los independientes. Pero sobre todo, porque el hartazgo social busca desechar a lo peor de la política mexicana.\nLa historia de Quintana Roo no tendrá como protagonista a Jorge Emilio. Zacatecas es un misterio. ¿Y Oaxaca? En la dirigencia priista saben que el pleito entre José Murat y Ulises Ruiz puede hacerlos perder y que si no hay arreglo entre ellos, ni\nel director saliente del Infonavit ni el senador Eviel Pérez Magaña tienen posibilidades de triunfo. Lo peor de todo es que MORENA podría quedarse con esa posición.\nRAREZAS. Los 125 alcaldes electos del Estado de México deberán asumir su cargo el 1 de enero, pero a partir de mañana rendirán protesta al cargo… Las vacaciones forzaron a este peculiar ejercicio en el que durante tres semanas convivirán los salientes y los entrantes, quienes serán acompañados en su mayoría por el mandatario Eruviel Ávila. ¡Órale!\n—–Correo electrónico: alberto.aguirre@outlook.com\n“¿Y la independencia del INEGI?”\nGobierno mexicano enfrenta con firmeza obesidad y diabetes: SSA


La secretaria buleada\nINICIO // Metrópoli // La secretaria buleada\nLa secretaria de Desarrollo Rural, Rosa Icela Rodríguez (FOTO: ARCHIVO EL UNIVERSAL)\nSi alguien no la pasó bien ayer en la Asamblea Legislativa de la Ciudad de México fue la secretaria de Desarrollo Rural, Rosa Icela Rodríguez, sobre todo después del posicionamiento que realizó el coordinador de la bancada priísta, Israel Betanzos, quien desde el pleno manifestó que el corazón de doña Rosa Icela es de izquierda, pero que “late para la otra izquierda”, en franca alusión a que opera para Morena. Al final, la funcionaria salió con el rostro descompuesto y evitando a todo mundo, tal parece que de poco sirvieron las palabras de apoyo que le brindó la secretaria de Gobierno, Patricia Mercado, tras la acusación.\nA la caza de Perla Gómez\nEn los últimos días ha crecido la lucha por la presidencia de la Comisión de Derechos Humanos de la Ciudad de México. Los tiradores, Mucio Israel Hernández, presidente del instituto de transparencia capitalino, y Armando Hernández, presidente del Tribunal Electoral local, aumentaron su cabildeo para quedarse con el puesto. No obstante, Perla Gómez, actual titular del organismo, también hace lo propio para continuar en el puesto por otros cuatro año más. Por lo pronto, ayer fue sintomática la forma en que estos tres personajes fueron ubicados en el Informe del jefe de Gobierno: Perla Gómez, en primera línea; Armando y Mucio, codo a codo, detrás de ella, como si estuvieran al acecho. ¿Sería coincidencia o algo sabe el personal de logística de la Asamblea?\nApapachos y recelo para Monreal\nSonriente en todo momento, estrechando la mano por igual a perredistas, panistas y hasta dirigentes del PES, anduvo ayer el delegado en Cuauhtémoc, Ricardo Monreal, en el salón del pleno de la Asamblea Legislativa. El aún morenista se dio tiempo de saludar e intercambiar bromas con el dirigente nacional del PAN, Ricardo Anaya, e incluso con Luis Serna, secretario particular del mandatario capitalino. También aceptó posar para una de las tantas selfies del diputado del sol azteca Mauricio Toledo. Del otro lado, en la bancada de Morena lo observaban con recelo, un claro ejemplo de lo que se vive en estos momentos en el partido.\nMancera en NY\nUno de los temas relevantes en el Quinto Informe del jefe de Gobierno, Miguel Angel Mancera, es el de los avances que asegura ha tenido la Ciudad en medio ambiente. Para redondear el asunto, nos comentan, hoy mismo don Miguel participará en Nueva York en una reunión de alto nivel de Naciones Unidas como invitado del secretario general del organismo, Antonio Guterres. Nos detallan que don Miguel recibirá también el reconocimiento que se otorga a las 100 Ciudades Resilientes, de la Fundación Rockefeller, por el trabajo en la prevención de desastres y en las políticas de recuperación.


Gobierno anuncia un aumento del 20 por ciento en el precio de productos lácteos, pollo y carne de bovino\nEl vicepresidente de Venezuela, Jorge Arreaza, ha anunciado un aumento del 20 por ciento en el precio de la leche, la carne de bovino y el pollo, siguiendo una recomendación realizada por el ministro de Alimentos, Félix Osorio.\nEn el caso de la leche, el incremento afectará a todos los productos lácteos, especialmente el queso. Arreaza ha realizado este anuncio el lunes tras la reunión que ha mantenido en la sede de la Vicepresidencia con representantes del Gobierno y de la empresa Alimentos Polar sobre temas de productividad y abastecimiento de alimentos, informa el diario 'El Universal'.\nEl vicepresidente, que es también yerno del fallecido presidente Hugo Chávez, ha informado de que el Gobierno ha adoptado una serie de medidas en materia económica con el fin de aumentar la producción de alimentos y los bienes de consumo básico.\nEntre las medidas acordadas, Arreaza ha destacado la puesta en marcha de planes para fortalecer la producción de alimentos, en especial la de los productos que afectan a la inflación, como es el caso de las hortalizas. 'No sólo por unos meses, o por un año, sino planes estructurales para la producción de esos rubros en los próximos años', ha explicado.\nEn materia agrícola, el vicepresidente venezolano ha anunciado la decisión del Ejecutivo de exonerar del pago del impuesto sobre la renta a los productores agrícolas para incentivar así su trabajo. Arreaza ha indicado que el presidente del país, Nicolás Maduro, ha aprobado un subsidio de 769 millones de bolívares (94 millones de euros).\nArreaza ha asegurado que, a partir de ahora, el Ministerio de Agricultura se dedicará 'a la producción de la materia prima', mientras que el Ministerio de Industria asumirá 'la generación de los insumos para posteriormente procesar esa materia prima y generar los productos alimenticios'. En este proceso, el Ministerio de Alimentación se encargará del 'procesamiento y la distribución final de esos productos en la geografía venezolana', ha indicado.\nSobre la reunión con los representantes de la empresa Alimentos Polar, Arreaza ha informado de que han acordado que 'los actores económicos deben mantenerse al margen de toda actividad política partidista y deben dedicarse a la producción'. 'Ese fue un acuerdo de las partes', ha apostillado.\nEl vicepresidente ha dicho que el encuentro con los empresarios ha sido 'fructífero' y que ha permitido abordar la demanda y la sobredemanda de algunos alimentos, 'sobre todo a partir del mes de diciembre'.


El búnker de ARENA\nPara comunicadores. En el salón rentado por los tricolor había computadoras, faxes y teléfonos - Adjunto estaba la base policial de monitoreo nacional - Hombres fuertemente armados estaban apostados en los pasillos\nContrario a lo que se pudiera pensar, el búnker arenero, ubicado en el Hotel Radisson, no tuvo ayer, durante el día, mucho movimiento. Fueron pocos los momentos en los que se observó actividad. Algunos periodistas dijeron sentirse aburridos.\nEl primer asomo de acción fue una conferencia en la tarde, cuando varios miembros del Consejo Ejecutivo Nacional (Coena) dieron a conocer detalles del día. René Figueroa anunció que, pese a que se registraban algunos inconvenientes, éstos no representaban mayor problema. Eran transporte y lentitud en el proceso.\nEn el transcurso del día llegaron figuras como Enrique Valdez, Yolanda de Gavidia, Francisco Laínez, Miguel Armando Miguel, Silvia Aguilar, Armando Calderón Sol y otros.\nA las 5:00 p.m. otra conferencia: ¡Nuestras encuestas nos dicen que Tony Saca es el nuevo Presidente! ¡No hay segunda vuelta!, exclamó Figueroa. A esa hora, los pocos areneros que allí había, comenzaron a festejar. Reclamaban la presencia del candidato.\nPara entretener en la espera. Debido a la poca actividad en el búnker arenero, muchas de las personas veían televisión o leían los periódicos. Francisco Roballo mató los dos pájaros de un tiro. Foto EDH/Gustavo Rico\nMás rápido que Flash. Tony Saca llegó acompañado de poco personal. En su mano izquierda llevaba la Biblia, la que cargó durante toda la jornada. Estuvo sólo un minuto y se fue. Foto EDH/Gustavo Rico