Informe semestral de resultados 2015 - Bionaturis Group - DOCUMENTOP.COM\ncapacidad de cruce de barrera intestinal en modelo in vitro e in vivo (rata) y ..... Norte, Cataluña, Andalucía e Islas Baleares de manera progresiva durante 2015, ...\n696KB Größe 5 Downloads 123 vistas\nInforme semestral de resultados 2015 | Grupo Bionaturis\nResultados del primer semestre de 2015 de BIOORGANIC RESEARCH AND SERVICES S.A.\nJerez de la Frontera, 11 de Septiembre de 2015\nMuy Sres. Nuestros: En cumplimiento de lo dispuesto en la Circular 9/2010 del Mercado Alternativo Bursátil y para su puesta a disposición del público, BIOORGANIC RESEARCH AND SERVICES, S.A. presenta la información financiera semestral a 30 de junio de 2015.\nÍndice: 1. Información consolidada a 30 de junio de 2015. 2. Información individual a 30 de junio de 2015. 3. Información sobre la evolución del negocio. 4. Actualización de previsiones.\nAtentamente, BIOORGANIC RESEARCH AND SERVICES, S.A.\n___________________ D. Víctor Infante Viñolo Consejero Delegado 1|Pá gina\nInforme semestral de resultados 2015 | Grupo Bionaturis CONSIDERACIONES GENERALES El presente documento muestra un análisis de la situación financiera y resultados de las operaciones de Bioorganic Research and Services S.A., ("Bionaturis" o la "compañía") registrados durante el primer semestre de 2015, terminado a 30 de junio. La información financiera presentada en este informe hace referencia a la información semestral consolidada no auditada del primer semestre del ejercicio 2015, comparada con la publicada del primer semestre del pasado ejercicio 2014, y con las previsiones vigentes hasta el día de hoy. Se presenta asimismo la información financiera individual no auditada de Bioorganic Researc h and Services S.A. a 30 de junio de 2015. Todas las cantidades incluidas en este documento son expresadas en euros, a menos que se indique de manera específica lo contrario.\nASPECTOS RELEVANTES EN RELACIÓN CON LA INFORMACIÓN PREVISIONAL PUBLICADA Este documento contiene información y declaraciones previsionales, que pueden estar relacionadas, entre otras cosas, con planes, objetivos, estimaciones, intenciones y expectativas. Esta información se identifica típicamente por palabras como "anticipar", "esperar", "estimar", "pronóstico", "objetivo", "intención", "plan", "voluntad", “podrá”, “debería”, "podría" y expresiones similares. La información específica previsional en este documento incluye, pero no se limita a, declaraciones en relación con el funcionamiento futuro de la compañía y resultados financieros, sus investigaciones y actividades de desarrollo y sus planes de gastos de capital. Esta información y declaraciones previsionales, por su naturaleza, necesariamente implican riesgos e incertidumbres que podrían causar que los resultados reales difieran de los previstos. Consideramos que los supuestos en que se basan estas previsiones son razonables, pero advertimos que estos supuestos acerca de eventos futuros, muchos de los cuales están fuera de nuestro control, pueden alterar el resultado final.\n1. Información consolidada a 30 de junio de 2015. 1.1. Cuenta de Pérdidas y Ganancias consolidada a 30 de junio de 2015. Cuenta de Pérdidas y Ganancias consolidada a 30 de junio - comparativa 2015-2014 (m iles de euros)\nVariación Variación 2014 - 2015 (€) 2014 - 2015 (%)\nImputación de subvenciones a resultados\nResultado antes de im puestos\nTotal Ingresos de explotación\nEBITDA % s/total ingresos de explotación Depreciaciones y Amortizaciones EBIT % s/total ingresos de explotación Ingresos Financieros Gastos Financieros\nEvolución de los ingresos La evolución del negocio del Grupo Bionaturis durante el primer semestre de 2015 respecto el mismo periodo del año anterior refleja la propia estacionalidad y naturaleza del modelo de ingresos de las principales divisiones de negocio de la sociedad. Tal como se refleja en cada información publicada en la división “Salud Humana y Animal” cada programa BNT o acuerdo de licencia pueden incluir pagos por adelantados en el momento de firma, pagos por la consecución de hitos (temporales o técnicos), pagos por actividades de desarrollo e investigación y pagos por regalías por ventas, lo que genera un claro efecto de estacionalidad. Igualmente en la división CRO, donde la mayor parte de los ingresos provienen de BBD Biophenix, de manera repetida en los últimos ejercicios las ventas se concentran en el segundo semestre de cada año. Así, los contratos firmados a fecha de emisión de este informe permiten anticipar que las previsiones para el segundo semestre sean positivas más en lo que respecta a la actividad propia de la compañía ajena a las cifras derivadas de la adquisición corporativa anunciada.\nEn general en lo que llevamos de ejercicio 2015, todas las actividades incluidas dentro del Grupo Bionaturis han mantenido la evolución positiva prevista a nivel cualitativo, si bien los tiempos de su concreción en cifra de negocio vienen marcados por la estacionalidad. Ello redunda en que, atendiendo a la información disponible por el equipo directivo a fecha de emisión de este informe, debamos rebajar la expectativa de concretarse en el segundo semestre, para cuya finalización consideramos que – excluyendo los efectos directamente derivados de la integración de la adquisición corporativa prevista – la desviación presupuestaria en lo que a negocio propio histórico de la compañía se refiere será relevante 3|Pá gina\nInforme semestral de resultados 2015 | Grupo Bionaturis tal como se explica en el apartado cuarto del presente informe al abordar la actualización de previsiones. Evolución de los costes El primer semestre ha registrado una evolución similar al mismo período del ejercicio pasado, bien que incrementando tanto los aprovisionamientos como los gastos de personal y el resto de gastos de explotación. EBITDA La evolución de las partidas descritas hasta este punto redundan en un EBITDA negativo a cierre de semestre por importe de -366 miles de euros. La mejora de ventas esperadas en el segundo semestre fruto de la estacionalidad, y el mantenimiento de los costes de estructura en la línea esperada, deberán redundar en una relativa recuperación del margen respecto al primer semestre derivado de la actividad tradicional en el segundo semestre, aunque reduciendo la expectativa anual en línea con lo que más adelante se reflejará en la actualización de previsiones. Resultado neto antes de impuestos Si bien las amortizaciones son ligeramente superiores a las del ejercicio precedente y los gastos financieros inferiores, la comparación intersemestral refleja un inferior resultado este año necesariamente derivado de la ausencia de plusvalías que el pasado ejercicio se produjo de manera abundante y coyuntural fruto de la enajenación de inversiones financieras. Todo lo antedicho redunda en un resultado neto semestral antes de impuestos (-635 miles de euros) sustancialmente inferior al del mismo período de 2014 (+993 miles de euros). Si bien el negocio propio de la compañía podrá mejorar en el segundo semestre las cifras registradas en el primero, tanto la estacionalidad de las ventas como, fundamentalmente, el retraso de la adquisición corporativa nos llevan a la revisión de nuestras previsiones de resultados para el presente ejercicio en el último punto del presente informe.\nInforme semestral de resultados 2015 | Grupo Bionaturis 1.1.1. Grado de cumplimiento de previsiones A continuación se incluye el grado de cumplimiento presupuestario usando como referencia la previsión recogida en el Documento de Ampliación Reducido, publicado el pasado mes de junio, que incluía como principal premisa del plan de negocio la consolidación de la nueva adquisición a partir del mes de agosto. El retraso experimentado en la adquisición invalida cualquier previsión de plan de negocio derivada de la consecución de tal premisa. Grado de cumplimiento presupuestario (m iles de euros)\n% cum plim iento\n% s/total ingresos de explotación\n% s/total ingresos de explotación Ingresos Financieros\nIngresos Respecto al presupuesto vigente hasta la fecha del presente documento es relevante subrayar que, tal como se anunció en el Hecho Relevante publicado el pasado 17 de agosto de 2015, se esperaba la incorporación de la compañía adquirida no más tarde de pasado mes de agosto, lo cual al no producirse impide que las cifras comparables sean homogéneas. Así, las ventas se limitan a un 10% de las anteriormente previstas en el presupuesto del 2015 vigente hasta este documento, que incorporaba las cifras de la compañía a adquirir. Si tenemos en cuenta el resto de ingresos, la imputación de subvenciones a resultados acumulaba a cierre de junio un 9% de las previstas presupuestariamente, y la activación de los trabajos realizados para el inmovilizado un 41% de la previsión anual.\nEvolución de los costes Tanto aprovisionamientos (con un 11%) como los gastos de personal (con un 36%) reflejan un bajo nivel de consecución presupuestaria fundamentalmente una vez más porque no se están integrando todavía las cifras propias de la adquisición corporativa proyectada.\nEBITDA A cierre de junio la cifra de EBITDA es muy inferior a los más de dos millones de euros de resultado esperado, que dependían tanto de la evolución de la estacionalidad del negocio propio de la compañía, como de la incorporación de la adquisición corporativa y su consolidación. En todo caso, tal como se anunció en el Hecho Relevante del pasado 17 de agosto de 2015 y se concreta en el apartado destinado a actualización de previsiones en este documento, el retraso en la operación corporativa repercutirá necesariamente en una menor integración de cifras en el presente ejercicio de lo que se estimaba en las previsiones de cuenta de resultados publicadas el pasado 30 de abril de 2015. Resultado neto antes de impuestos Todo lo antedicho redunda en un resultado neto semestral antes de impuestos (-635 miles de euros) necesariamente alejado de la previsión inicial para el 2015 en el que la temprana consolidación de la adquisición corporativa pretendida y la maduración ya en el primer semestre de las gestiones comerciales en curso más avanzadas, hacía prever un resultado neto anual antes de impuestos de 487 miles de euros.\n1.2. Balance de Situación consolidado a 30 de junio de 2015. A continuación, se muestra el balance de situación consolidado correspondiente al 30 de junio de 2015 y su comparación con los datos de 30 de junio de 2014 y de 31 de diciembre de 2014.\nBalance consolidado a 30 de junio - comparativa 2015-2014\nActivo (m iles de euros)\n30.06.2014 31.12.2014 30.06.2015\nVariación Intersem estral 2014 - 2015 (€)\nVariación Intersem estral 2014 - 2015 (%)\nPasivo (m iles de euros)\nPatrim onio neto\nTotal patrim onio neto y pasivo\nDeudas con entidades de crédito a largo plazo Otras deudas a largo plazo Pasivos por impuesto diferido Pasivos no corrientes Deudas a corto plazo con entidades de crédito Acreedores comerciales Otras deudas a corto plazo\nInforme semestral de resultados 2015 | Grupo Bionaturis Evolución del Activo El activo no corriente registra niveles similares a los del pasado ejercicio, compensando el incremento de intangible y de impuestos diferidos una parte importante de la reducción de inversiones financieras a largo plazo que resultaron enajenadas en el segundo semestre del 2014. A nivel de activo corriente sí se produce una notable variación de más de un millón de euros, fundamentalmente por la liquidación de inversiones financieras a corto plazo por importe de 1,15 millones de euros (que ya se recogía en el cierre anual) y a la reducción de efectivo (relevante desde el cierre anual tanto por las necesidades de la compañía ya previstas como por la estacionalidad del negocio durante el primer semestre). Se produce además un incremento de los saldos pendientes de cobro de clientes y otras cuentas a cobrar, a pesar de la estacionalidad mostrada por el negocio, permaneciendo aún pendiente el cobro superior a un millón de euros por parte del cliente que ya fue objeto de referencia en el informe anual de 2014. La visibilidad de la realización de tal cobro durante el segundo semestre es considerada por la dirección de la compañía como muy elevada.\nEvolución del Pasivo El patrimonio neto de la sociedad sufre una reducción intersemestral de 1,33 millones de euros, fruto fundamentalmente de las pérdidas acumulada en el primer semestre de 2015 y de la reducción de subvenciones, donaciones y legados recibidos. El endeudamiento recogido en la partida de otras deudas a largo plazo ha aumentado sin embargo en cerca de dos millones de euros. Tal como ya se reflejaba en el informe anual publicado el pasado 30 de abril de 2015 la diferencia registrada radica principalmente en la deuda contraída con la parte vendedora en la operación de compra de BBD, al incluir pagos aplazados condicionados al cumplimiento de plan de negocio. La inferior cifra de negocio ha producido también una menor actividad con proveedores que se refleja en una corrección del pasivo corriente en más de 1,8 millones de euros.\nInforme semestral de resultados 2015 | Grupo Bionaturis 1.2.1. Grado de cumplimiento de previsiones A continuación se muestra el balance de situación consolidado y su comparación con el presupuesto anual previsto para el cierre del presente ejercicio 2015 con su grado de cumplimiento (evidentemente afectado en su comparabilidad por la inclusión de la adquisición corporativa proyectada en el presupuesto anual vigente hasta la fecha).\nExistencias Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar\nPasivo (m iles de euros) Fondos propios\nDeudas a corto plazo con entidades de crédito\nOtras deudas a corto plazo\nSubvenciones, donaciones y legados recibidos Patrim onio neto Deudas con entidades de crédito a largo plazo Otras deudas a largo plazo Pasivos por impuesto diferido Pasivos no corrientes\nEl balance a 30 de junio de 2015 es la mitad del que se había presupuestado para el cierre del presente ejercicio, lo cual se explica de manera principal efectivamente por el retraso en la integración de la adquisición corporativa proyectada, además de por la ralentización de la concreción del resto del negocio. 9|Pá gina\n2. Información individual a 30 de junio de 2015. 2.1. Cuenta de Pérdidas y Ganancias individual a 30 de junio de 2015. Cuenta de pérdidas y ganancias individual 30.06.2014\nVariación 2014 - 2015\nVariación 2014 - 2015 (%)\n(m iles de euros) Importe neto de la cifra de negocios Imputación de subvenciones a resultados Trabajos realizados por la empresa para su activo Total ingresos de explotación\n% s/ total importe neto de la cifra de negocios Ingresos financieros Gastos financieros Resultado financiero Resultado antes de im puestos\nLa evolución del negocio de la matriz a título individual ha estado en línea con el grupo consolidado: una ralentización de las ventas del primer semestre que se espera maduren en el segundo semestre fruto de la estacionalidad intrínseca al negocio. Las pérdidas de explotación son elevadas fruto del mantenimiento de costes relevantes para poder optar a garantizar que los ingresos que no se han materializado en el primer semestre sí lo hagan a futuro.\n2.2. Balance de Situación individual a 30 de junio de 2015. Balance individual a 30 de junio - comparativa 2015-2014\nBalance de situación individual - Activo (m iles de euros)\nSubvenciones, donaciones y legados recibidos Camb valor\nBalance de situación individual - Pasivo\nLos activos corrientes disminuyen en 1,07 millones de euros, efecto principalmente generado por la reducción de la partida de inversiones financieras a corto plazo, dato que ya se reflejaba en el cierre del ejercicio 2014. Al mismo tiempo el pasivo corriente disminuye en mayor medida por valor de 1,83 millones de euros, originado por el efecto de la reducción significativa de la partida de acreedores comerciales. A nivel de fondos propios el resultado semestral negativo redunda en una minoración de los mismos. Por otra parte el endeudamiento tanto financiero como comercial, a largo y corto plazo, se mantiene disponible. Ello permite aliviar la tensión derivada de la inmovilización de recursos de circulante que la ralentización de ventas imprime.\n3. Información sobre la evolución del negocio. El Grupo Bionaturis aspira a contribuir a “un acceso global a la salud” (A Global Access to Health), con el objetivo de que los grandes avances en medicina humana y animal puedan ser disfrutados por un número cada vez mayor de usuarios. Con esta visión como guía, el Grupo Bionaturis centra su actividad en ofertar servicios y productos de alto valor añadido para el desarrollo de aplicaciones biotecnológicas para la salud humana y animal, a través de las siguientes divisiones principales: \nDivisión de salud humana y animal\nBNT PRODUCTS Bionaturis (matriz): compañía biofarmacéutica dedicada al desarrollo y fabricación de medicamentos de tipo biológico para aplicaciones en salud humana y animal. Las etapas de registro y comercialización de los productos desarrollados por Bionaturis son realizadas por terceros. El portafolio de la compañía incluye una amplia gama de vacunas de segunda generación dirigidas a enfermedades infecciosas, desarrolladas con su sistema propio FLYLIFE. Los candidatos en desarrollo de la compañía requieren de más etapas de desarrollo, incluyendo ensayos clínicos y aprobación, como paso previo a la llegada efectiva al mercado final. La principal actividad de la compañía se basa en la firma de Acuerdos de Desarrollo Colaborativos (llamados internamente programas BNTs) y la firma de acuerdos de licencia de tecnología con terceros. En la mayoría de los casos los acuerdos se alcanzan con compañías líderes en sus respectivos campos de actuación. Cada programa BNT o acuerdo de licencia puede incluir pagos por adelantado en el momento de firma, pagos por la consecución de hitos (temporales o técnicos), pagos por actividades de desarrollo e investigación y pagos por regalías por ventas. Así, la compañía puede obtener ingresos de estos programas antes que el producto llegue de manera efectiva al mercado final o incluso sin llegar a ser registrado y/o comercializado. La mayoría de los programas BNTs en activo están dirigidos a salud animal. Evolución de la división durante el primer semestre de 2015 A nivel cuantitativo se han obtenido los ingresos previstos y presupuestados en esta división durante el primer semestre. De cara al segundo semestre, por motivos administrativos los ingresos inicialmente previstos para el siguiente hito del programa BNT013 es probable que se retrasen al primer trimestre de 2016 y por esta causa no se han incluido en el resultado previsional anual incluido en el apartado 4 de este informe. Igualmente, la compañía de EEUU BMI (sponsor del programa BNT014) ha informado que el NIH (National Institute of Health) de EEUU, entidad que financia su programa, ha previsto un recorte del 20% en el presupuesto asignado. Por este motivo la división ha ajustado igualmente los ingresos previstos en 2015 provenientes de este programa en la cantidad correspondiente. A nivel cualitativo los principales programas BNTs en marcha siguen según las previsiones en lo que respecta a los hitos técnicos y temporales. La importante apuesta por la expansión comercial internacional, reforzada recientemente con la incorporación de un Global Sales Manager afincado en EEUU, está dando sus frutos con el aumento del número de programas, 12 | P á g i n a\nInforme semestral de resultados 2015 | Grupo Bionaturis de clientes y de potenciales clientes con los que la compañía se encuentra actualmente en negociación. Fruto de este trabajo se ha conseguido un primer contrato de relevancia en EEUU, con la compañía BMI, para el desarrollo del programa BNT014, un candidato a vacuna universal frente al virus del resfriado común en humanos, desarrollado por el sistema FLYLIFE. Se trata de un hito muy importante para la Sociedad a nivel estratégico ya que valida el sistema FLYLIFE en uno de los mercados más estrictos y competitivos del mundo. En el marco de esta estrategia de expansión, tal como se publicó como hecho relevante en marzo de 2015, la Compañía se encuentra trabajando con el despacho de Carmelo Angulo Barturen para el diseño e implementación del plan de expansión en latino américa. Carmelo Angulo posee una amplia experiencia y conocimiento del mercado latinoamericano, habiendo ocupado puestos diplomáticos de alta relevancia en la zona. Entre otros cargos, ha sido embajador de España en México, Argentina, Bolivia y Colombia, además de coordinador residente de Naciones Unidas en Nicaragua y Argentina. Como parte del acuerdo, ya se ha realizado una primera misión comercial directa a México y próximamente se llevará a cabo otra a Colombia, Perú, Uruguay y Argentina. La Compañía se encuentra en negociación con las principales oportunidades generadas tras la primera misión comercial a México. En lo que respecta a la expansión en Asia, la Sociedad comunicó el pasado 2 de julio la firma de un acuerdo estratégico con el Comité Administrativo de la Zona de Desarrollo Industrial de Alta Tecnología de la ciudad de Changshu (Jiangsu) – Changshu New & Hi-Tech Industrial Development Zone (CNZ)- para albergar una filial en el Parque Universitario de Ciencia y Tecnología de la región de Jiangsu (China), que servirá para desarrollar y distribuir activos biotecnológicos en el mercado asiático. En la actualidad la Sociedad cuenta con una delegación comercial. Tras un intenso trabajo de prospección, desde el pasado mes de julio se están manteniendo reuniones con entidades de alta relevancia en el sector de salud animal en China, uno de los mercados de mayor crecimiento a nivel mundial. Es de especial relevancia que la Sociedad está aumentando de manera importante los programas y oportunidades con entidades de tamaño menor que las grandes multinacionales pero que tienen alta capacidad de desarrollo, registro y fuerza de ventas en sus respectivos mercados de actuación. En el ámbito de la división se informó igualmente al mercado el pasado 21 de julio del inicio del programa Bovihealth, junto a la entidad COVAP. En el marco de este acuerdo se evaluará el efecto del programa BNT006 en ganado vacuno, dirigido a aumentar la productividad a través de la alimentación. BNT006 es un complejo peptídico inmunoestimulante y está alineado con la estrategia de la disminución del uso de antibióticos tradicionales en los ganados de explotación y consumo, declarado por las principales autoridades internacionales como unas de las principales actuaciones a seguir para frenar el fenómeno de resistencia a antibióticos. Fenómeno de alta trascendencia para la salud pública mundial. PROGRAMAS BNTs EN DESARROLLO Debido a cláusulas de confidencialidad firmadas con terceros dentro de los Acuerdos de Desarrollo Colaborativos, la compañía se encuentra autorizada a difundir información limitada y bajo la supervisión y aprobación de todas las partes.\nInforme semestral de resultados 2015 | Grupo Bionaturis Para una mejor comprensión de este apartado, se incluye un caso general teórico ilustrativo del desarrollo de un compuesto biológico en el ámbito de salud animal:  Hitos técnicos:  Prueba de concepto (de fabricación y ensayos de eficacia y seguridad in vivo)  Ensayos confirmatorios (ensayos clínicos de campo para medir seguridad y eficacia en la especie objetivo)  Registro y comercialización  Tiempo de desarrollo: 36-50 meses  Costes de desarrollo: $ 3-6 Millones  BIONATURIS posible rol: desarrollador, fabricante y agente licenciante  Ingresos por producto: por un producto con ventas anuales de $25 Millones, BIONATURIS recibiría alrededor de $30 Millones durante los 10 primeros años de vida del producto  Esquema de ingresos: cobros por desarrollo, licencia, cumplimiento de hitos y regalías por ventas A continuación se muestra una tabla actualizada que recoge de manera resumida el estado de los programas autorizados para ser publicados. Programa\nGlucocerebrosidasa humana recombinante para administración oral\nVacuna recombinante peptídica\nSelección de candidato/Prueba de concepto in vivo Ensayos confirmatorios\nVacuna recombinante de fusión\nLeishmaniasis visceral canina\nComplemento nutricional de base peptídica\nPromotor del crecimiento e inmunoestimulante\nCerdos y aves\nFase de registro para cerdos y aves (ensayos confirmatorios para bovino)\nVacuna VLP multivalente\nFormulación conteniendo Garvicin A (péptido antimicrobiano).\nLactococcosis en truchas; control de infección de manera específica frente a Lactococcus garvieae.\nPrueba de concepto in vivo\nInforme semestral de resultados 2015 | Grupo Bionaturis BNT010\nVacuna DIVA recombinante\nVacuna VLP recombinante\nVacuna recombinante de fusion para administración oral\nProducto biológico first-in-class para inducir la ovulación en ganado\nTratamiento de fertilidad en ganado\nVacuna universal tipo VLP\nResfriado común (rinovirus)\nFiebre hemorrágica del conejo\nInterferón omega recombinante felino (bio-better).\nAnticuerpo de bajo peso molecular\nDermatitis atópica, osteoartritis\nDe los productos incluidos en la tabla anterior 11 programas se encuentran en fase de prueba de concepto, 4 en fase de ensayos confirmatorios y 1 en fase de registro y comercialización. A continuación, se describen con mayor detalle aquellos datos actualizados y autorizados a difundir de los programas BNTs en marcha: BNT001 (biobetter para pacientes Gaucher Tipo I). Versión oral de la enzima humana recombinante glucocerebrosidasa dirigida al tratamiento paliativo de pacientes Gaucher (humanos). BNT001 sería una versión oral alternativa a los tratamientos actualmente disponibles por infusión intravenosa. Estado de desarrollo: Siguiendo las recomendaciones de la Agencia Española del Medicamento y Productos Sanitarios y la unidad de fase I del Hospital Universitario Virgen del Rocío de Sevilla se está ejecutando un plan de investigación preclínica. Los experimentos de actividad in vitro de diferentes versiones de la enzima recombinante terminaron con la selección de una de las versiones como principio activo del candidato BNT001, con una actividad media de 400 unidades de glucocerebrosidasa por cada gramo procesado de las biofactorías vivas no fermentativas de Bionaturis. BNT001 rescata la actividad glucocerebrosidasa disminuida en fibroblastos de pacientes afectados por la enfermedad de Gaucher. El paquete preclínico avanzó con este candidato mostrando la capacidad de cruce de barrera intestinal en modelo in vitro e in vivo (rata) y resultando en valores de difusión y estabilidad aceptables para la continuación de las formulaciones orales. La farmacocinética completada en modelo murino también avala la formulación 15 | P á g i n a\nInforme semestral de resultados 2015 | Grupo Bionaturis oral. Sin embargo, no se ha identificado hasta la fecha cruce de la barrera hematoencefálica, por lo que continua la investigación para conocer si aparte de la enfermedad de Gaucher tipo I, el candidato se podría proponer para las versiones neuronopáticas de la enfermedad, tipos II y III. Esto hace que sigan los experimentos en modelo murino y se posponga la entrada en modelo no roedor hasta Q3-2016. Llegada esperada al mercado: indeterminada Fecha esperada para obtener ingresos: 2016-2017 derivado de acuerdo de licencia con sponsor. BNT004 (vacuna recombinante para combatir nematodos intestinales en ganado). Eficacia, efectividad y seguridad evaluada en modelo de ratón contra una especie de parásito y en corderos en condiciones de infección con distintas especies de alta incidencia. Se trataría de la primera vacuna profiláctica para la prevención de este tipo de infecciones parasitarias. Estado de desarrollo: una compañía multinacional se encuentra validando la eficacia y seguridad de la vacuna en un ensayo experimental en corderos bajo condiciones específicas de infección de interés estratégico para la compañía. Los resultados del ensayo de prueba de concepto bajo estas condiciones realizados durante 2014 muestran que la vacuna es segura, crea una respuesta inmune contra al menos 3 especies distintas, reduce la cantidad de parásitos y los huevos depositados por éstos. Para buscar mejorar la respuesta a nivel de mucosa y disminuir la incidencia de parásitos y huevos en condiciones de campo se debe continuar con un ensayo dosis-respuesta que incluya distintas variaciones de las condiciones de formulación final, incluyendo adyuvantes. La fecha de inicio del nuevo ensayo sigue pendiente de aprobación por parte del sponsor. Fecha esperada de llegada al mercado final: dependiente de la fecha de inicio de nuevo ensayo. Fecha esperada de generar ingresos: dependiente de la fecha de inicio de nuevo ensayo.\nBNT005 (vacuna recombinante, profiláctica y terapéutica, frente a leishmaniasis visceral canina). BNT005 sería la primera vacuna recombinante que no depende del parásito para su fabricación y que induce el mismo tipo de respuesta inmune observada en los individuos que superan la enfermedad, sirviendo no solo para prevenir, sino para tratar esta enfermedad canina. Estado de desarrollo: eficacia y seguridad demostrada en retos en modelo de ratón transgénico humanizado. Tras el periodo de selección del candidato en modelo murino, BNT005 ha superado los objetivos de una primera prueba de concepto en perros Beagle (2013) que incluyó ajuste de dosis (seguridad y eficacia en la generación de respuesta inmune) y un segundo ensayo aumentando la cantidad de perros Beagle, incluyendo la selección de adyuvante (2014). Los resultados confirmaron seguridad y eficacia en la generación de la respuesta inmune humoral y celular deseada en todos los perros inmunizados, así como la eliminación de parásitos en algunos individuos que se infectaron de forma natural previa al ensayo. En Q2-2015 comenzó el primer ensayo de infección experimental de los perros naive inmunizados en 2014, para evaluación de mantenimiento de la respuesta tras la infección y protección frente al desarrollo de la enfermedad. Los resultados obtenidos hasta la fecha muestran éxito en alcanzar el primer objetivo ya que el parásito no ha sido capaz de revertir la respuesta inmune inducida por 16 | P á g i n a\nInforme semestral de resultados 2015 | Grupo Bionaturis la vacunación e induce la respuesta asociada a enfermedad en los perros no vacunados. El ensayo continua hasta al menos final de 2015 para observar si se alcanza el segundo objetivo (protección) y los perros vacunados no desarrollan los síntomas de la enfermedad. Validado y monitoreado por una compañía multinacional, se planifica conjuntamente un ensayo final de eficacia frente a infección natural con alto número de individuos en zona endémica para la enfermedad a comenzar en Q2-2016. Fecha esperada de llegada al mercado final: La vacuna podría llegar al mercado al final de 2017. Fecha esperada de generar ingresos: Durante la primera mitad de 2016 como resultado de ejecución de derecho de licencia. BNT006 (péptido antimicrobiano). Péptido antimicrobiano para combatir infecciones y sus efectos sin el uso de antibióticos o esteroides, incluyendo bacterias multirresistentes. Uso aislado o de manera combinada con otros agentes bactericidas. Mecanismo de acción bactericida diferente al de los antibióticos tradicionales. Aplicación en salud humana, animal y como agente bactericida en la industria. Estado de desarrollo: Tras los resultados en ensayos in vitro mostrando el mismo efecto bactericida que una referencia comercial, se están completando ensayos de eficacia y toxicidad en distintos modelos animales mediante tratamiento oral. Los resultados indican una actividad general inmunoestimulante en ensayos in vivo, responsable del incremento de parámetros de crecimiento y disminución de señales de estrés en los animales. Los resultados de estos ensayos se completarán en Q4-2015 y durante el trimestre comenzará un ensayo de uso en bovino en condiciones de granja de producción. Fecha esperada de llegada al mercado final: 2016. Fecha esperada de generar ingresos: 2016 como resultado de ejecución de derecho de licencia. BNT007 (vacuna recombinante para aves). Vacuna recombinante multivalente para aves, contra cepas clásicas y variantes muy virulentas de un virus de alta incidencia. Estado de desarrollo: Tras la puesta a punto de la producción del producto final en Bionaturis, destinado a paliar los efectos de la incidencia de nuevas variantes del virus en granjas de producción en México, los ensayos de eficacia y toxicidad en aves domésticas estaban programados para Q3-2014 en granjas experimentales de México. Los ensayos en granjas se retrasaron por problemas de importación ya resueltos, pero se han vuelto a retrasar por la crisis de gripe aviar en Norteamérica agudizada desde Q2-2015. Se espera comienzo de ejecución en Q1-2016. Fecha esperada de llegada al mercado final: 2017. Fecha esperada de generar ingresos: 2016-2017 como resultado de ejecución de derecho de licencia.\nInforme semestral de resultados 2015 | Grupo Bionaturis BNT010 (vacuna recombinante para cerdos). Vacuna recombinante DIVA para ser aplicada en cerdos. Estado de desarrollo: BNT010 es un producto alternativo a vacunas comerciales utilizadas para prevenir y controlar una importante enfermedad porcina con incidencia global. BNT010 introduce la posibilidad de fabricación del número justo de dosis para controlar brotes de la enfermedad en cualquier región, solventando los problemas de fabricación y suministro de las alternativas comerciales. Tras el desarrollo del proceso de fabricación, los resultados de ensayos in vivo obtenidos en Q4-2014 en colaboración con una multinacional mostraron similares y/o mejores resultados que las referencias comerciales. El producto está en negociación con organismos gubernamentales de distintos continentes cuya misión es proteger la cabaña porcina en regiones estratégicas de incidencia de la enfermedad. Además, en el último trimestre Bionaturis ha adaptado el principio activo de la vacuna para obtener una formulación apta para su uso en el diagnóstico de la enfermedad. Fecha esperada de llegada al mercado final: 2016-17. Fecha esperada de generar ingresos: 2016 como resultado de ejecución de derecho de licencia. BNT011 y BNT012 (vacunas para salmón 1 y 2).Vacunas recombinantes para administración oral para salmones de acuicultura. Estado de desarrollo: BNT011 es una vacuna contra una enfermedad viral y está en proceso de selección del candidato final en colaboración con un prestigioso laboratorio europeo especializado en virus de interés en acuicultura. BNT012 es una vacuna contra una importante enfermedad bacteriana y es objeto de un acuerdo de evaluación y opciones con una importante multinacional veterinaria, que está realizando los ensayos de evaluación en salmones tras el desarrollo de la fabricación en Bionaturis. Los resultados finalizados en 2014 mostraron seguridad y eficacia en la reducción significativa de la enfermedad en salmones infectados experimentalmente. Sin embargo, se detectó la necesidad de ajustar la dosis para aumentar el efecto de la vacunación en la supervivencia de los salmones retados. En la primera mitad de 2015 Bionaturis ha optimizado la fabricación de lotes y comenzó el segundo ensayo en salmones en Q2-2015 tras la liberación de recursos en las instalaciones homologadas (Chile). Tras la aclimatación de los salmones al ensayo, la vacunación comenzó en Q3-2015 y el ensayo finalizará en Q42015. Fecha esperada de llegada al mercado final: 2016. Fecha esperada de generar ingresos: 2016 como resultado de ejecución de derecho de licencia. BNT013 (tratamiento fertilidad del ganado). Medicamento novedoso fabricado mediante FLYLIFE, dirigido a inducir la ovulación del ganado previo a la inseminación artificial. Objeto de un contrato de desarrollo con una multinacional veterinaria, Bionaturis ejecutará las pruebas de eficacia y seguridad del nuevo fármaco en modelos animales, mientras que la multinacional validará estos resultados en sus instalaciones en ensayos de campo con la especie objetivo. El acuerdo incluye opciones de derecho de licencia en exclusiva a favor de la compañía multinacional. 18 | P á g i n a\nInforme semestral de resultados 2015 | Grupo Bionaturis Estado de desarrollo: Prueba de fabricación exitosa en sistema FLYLIFE. Los resultados previstos para Q2-2015 fueron completados. Se realizaron sobre tejido derivado de gónadas animales y fueron ejecutados por uno de los principales expertos en reproducción en España. Mostraron que esta nueva molécula de diseño, primera en su género y desarrollada completamente en Bionaturis, posee actividad inductora de la producción de testosterona, progesterona y estradiol, similar o superior que las hormonas naturales. Los ensayos de conformación se han completado con éxito en colaboración con un experto en hormonas de la reproducción en Francia. Los resultados de inducción de ovulación en modelos animales se están ejecutando y se completarán en Q3-2015. Tras ello, el producto pasará a ser ensayado en la especie objetivo durante el próximo ciclo reproductivo del ganado bovino en Brasil en Q1-2016, año en el que Bionaturis fabricará el lote piloto homologado para los ensayos destinados al registro del producto. Fecha esperada de llegada al mercado final: 2018. Fecha esperada de generar ingresos: desde la firma del contrato la compañía multinacional está abonando a Bionaturis los costes de desarrollo. Se esperan otros ingresos a partir de 2016 como resultado de ejecución de derecho de licencia en caso de resultado positivo en ensayos de campo en especie objetivo.\nBNT014 (vacuna universal contra virus del resfriado común en humanos). Vacuna recombinante de diseño destinada a proteger contra la mayoría de serotipos de rinovirus humano, causante del resfriado común y sus efectos globales de incidencia en salud y en la economía. La vacuna ha sido diseñada por la empresa Biological Mimetics (Maryland, EE.UU.) utilizando su tecnología IRT (Immune Refocusing Technology). Esta tecnología introduce cambios en la secuencia de las proteínas de la superficie del virus para que el individuo vacunado cree inmunidad contra la mayoría de las variantes de este virus, uno de los que cambia con más facilidad para escapar del sistema inmune y contra el que no se ha podido desarrollar una vacuna hasta la fecha. Parte del desarrollo de este producto está financiada por los institutos de salud de los EE.UU. (NIH) con el objetivo de completar la preclínica en 2017 y ensayos clínicos Fase I con voluntarios sanos en 2018. Estado de desarrollo: La fabricación de la vacuna basada en una de las proteínas de superficie del virus y ensamblada con la forma de la cápsida del virus original es un reto tecnológico que ha sido solventado por Bionaturis. Desde Q2-2015, Bionaturis envía lotes experimentales de dos alternativas de la vacuna a Biological Mimetics para ensayos de estabilidad y eficacia en neutralización de variantes de rinovirus humano. Los resultados preliminares de fabricación han permitido diseñar un protocolo de escalado industrial de BNT014, mientras que los resultados preliminares en modelos animales muestran la neutralización de variantes de rinovirus distribuidas por todo el árbol filogenético del rinovirus humano mientras que vacunas basadas en virus inactivados solo neutralizan el serotipo del virus usado en la vacuna. Fecha esperada de llegada al mercado final: 2021. Fecha esperada de generar ingresos: desde Q3-2015 Bionaturis recibe fondos de un programa para el desarrollo de esta vacuna financiado por el gobierno de EE.UU. Se esperan otros ingresos a partir de Q3-2016 como resultado del desarrollo al completar hitos en el proceso de desarrollo clínico de la vacuna.\nInforme semestral de resultados 2015 | Grupo Bionaturis Se recuerda al accionista que este apartado incluye resultados previsionales. Estos datos están basados en las expectativas del equipo de gestión de Bionaturis y están sujetos a riesgos e incertidumbres significativas. No puede haber garantías que los productos en desarrollo reciban la aprobación necesaria para ser comercializados ni se garantiza su éxito comercial. Si alguno de los riesgos o incertidumbres tienen lugar, los resultados podrían diferir de las expectativas reflejadas en este apartado. Los riesgos e incertidumbres incluyen, pero no se limitan a, condiciones generales de la industria y la competencia; factores económicos generales incluyendo fluctuaciones de intereses y tipo de cambio; el impacto en la industria de la legislación internacional; tendencias globales de contención del gasto en salud; avances tecnológicos, productos nuevos y nuevas patentes de competidores; retos inherentes a productos biológicos en desarrollo; problemas de fabricación o retrasos; inestabilidad de la situación económica internacional o de alguna en particular; y la exposición a litigios por parte de terceros, entre otros. \nDivisión dedicada a la realización de servicios de descubrimiento y desarrollo de compuestos activos para terceros. Esta división del Grupo Bionaturis se encuentra principalmente conformada por BBD BIOPHENIX, incluyendo igualmente servicios de I+D que la matriz Bionaturis ofrece a entidades de investigación públicas y privadas. BBD BIOPHENIX S.L. (BBD), empresa de referencia a nivel internacional en el uso del modelo de pez cebra para ensayos de toxicidad y eficacia, modelo alternativo que mejora en coste y efectividad los ensayos para empresas farmacéuticas, Biotecnológicas, Petroquímicas, Agroquímicas y Cosméticas. BBD opera internacionalmente bajo la marca Biobide. El modelo de ingresos de BBD se basa en contrato de servicios y cuenta con un amplio catálogo de clientes de referencia en cada uno de los sectores de aplicación. La compañía ofrece un amplio catálogo de servicios basados en el uso del pez cebra, entre los que destacan los ensayos de toxicidad (toxicidad aguda, hepática, cardíaca, teratogénica) y los ensayos de eficacia en modelos específicos de cáncer, sistema nervioso central y enfermedades metabólicas, entre otros. Entre los clientes principales de esta división se encuentran entidades de la relevancia internacional de Sanofi, Roche, Servier o Royal Dutch Shell. Evolución del negocio De manera cuantitativa, a lo largo del primer semestre de 2015 la división ha seguido renovando los contratos con varios de los principales actores del sector químico y farmacéutico internacional, consolidando su trayectoria de relación a largo plazo. Al mismo tiempo y como aspecto a destacar, se han comenzado a firmar contratos con nuevos clientes relevantes en el sector biofarmacéutico en Estados Unidos y se prevé seguir con esta proyección a lo largo del año. Tal como se publicó al mercado en Hecho Relevante el pasado 29 de junio, con el objeto de fortalecer el crecimiento en Estados Unidos se ha establecido una filial de BBD Biophenix con sede en la costa este, concretamente en el estado de Maryland. Actualmente se trata de una oficina comercial y su objetivo prioritario es poder tener acceso a contratos de gran relevancia, así como facilitar las relaciones pre y post venta con clientes de Estados Unidos. Como parte de la misma estrategia, durante el primer semestre 2015 BBD ha participado en uno de los mayores eventos de Toxicología a nivel mundial, el SOT Annual 20 | P á g i n a\nInforme semestral de resultados 2015 | Grupo Bionaturis Meeting en San Diego, así como en la feria BIO Convention que ha tenido lugar este año en Filadelfia. Como resultado importante de este evento se ha colaborado con uno de los principales agentes sanitarios públicos de EE.UU. y fruto de esta colaboración se ha realizado una presentación conjunta con el National Institute of Health americano -NIH - en el Annual Meeting of the European Teratologogy Society en Septiembre de 2015 en Ámsterdam. También en el primer trimestre de 2015, y dentro de la política de promoción y desarrollo de nuevos ensayos con el pez cebra, se ha presentado una publicación científica realizada junto con el gigante farmacéutico Sanofi en “The Journal of Biological Chemistry” (2015 Feb 6;290 (6):3405-17). \nDivisión CDMO (Contract Development and Manufacturing Organization):\nDentro de esta división el Grupo Bionaturis tiene previsto consolidar las cuentas de un laboratorio de fabricación a terceros a través de una nueva adquisición una vez se materialice la transacción, tal como se comunicaba al mercado en el Documento de Ampliación Reducido, publicado el pasado mes junio. Se espera un impacto cuantitativo considerable como resultado de la operación. Inicialmente se tenía previsto consolidar la adquisición desde agosto de 2015, una vez obtenida la financiación necesaria, para lo que se aprobó por parte del Consejo de Administración una ampliación de capital solicitando la incorporación de QUINIENTAS SETENTA Y NUEVE MIL CIENTO VEINTINUEVE (579.129) acciones ordinarias de cinco céntimos de euro (0,05 €) de valor nominal cada una, con una prima de emisión de SEIS EUROS CON NOVENTA Y CINCO CÉNTIMOS (6,95 €) por acción. La financiación de la operación se completa con deuda, condicionada al proceso de ampliación de capital. Con motivo de una demanda insuficiente el Consejo de Administración de la Sociedad aprobó, y posteriormente comunicó mediante hecho relevante de fecha 17 de julio de 2015, un aumento del periodo de asignación discrecional de la ampliación de capital abierta hasta el 30 de noviembre de 2015, y abrir un período extraordinario de revocación de órdenes hasta el 7 de agosto con el fin de salvaguardar los intereses de aquellos inversores que hubieran manifestado su voluntad de acudir a la ampliación de capital durante el período de suscripción preferente. El retraso de la obtención de la financiación ha provocado igualmente un retraso en la fecha prevista para el cierre de la transacción, cuya fecha límite de ejecución se ha establecido en diciembre de 2015, tras el nuevo cierre del periodo discrecional de la ampliación de capital. Actualmente la Sociedad se encuentra evaluando junto a potenciales inversores la necesidad de redefinir la estructura de financiación y la adaptación del proceso de ampliación de capital abierto a la coyuntura actual. Cualquier modificación en este sentido será comunicada de manera inmediata al mercado. \nDivisión de productos de consumo: BNT DERMOCOSMETICS\nDivisión dedicada al desarrollo, fabricación y comercialización de productos dermocosméticos. La compañía ha lanzado al mercado desde su creación cinco productos que cuentan con código nacional. Desde octubre de 2014 se cuenta con los servicios de OSEI PHARMA para fortalecer la estrategia de ventas y aumentar de manera importante la red de vendedores. Fruto de dicha colaboración y el reciente lanzamiento de un nuevo producto para protección solar se esperaba una mayor penetración de negocio, fundamentalmente en las regiones del Norte, Cataluña, Andalucía e Islas Baleares de manera progresiva durante 2015, con un incremento de la cobertura del negocio en el resto de regiones del territorio nacional. Sin 21 | P á g i n a\nInforme semestral de resultados 2015 | Grupo Bionaturis embargo, durante el primer semestre las ventas se han mantenido similares a las del ejercicio anterior con un crecimiento interanual no significativo. Tanto la dirección de la división como los responsables de OSEI PHARMA están implementando medidas para alcanzar cotas más importantes de crecimiento en el segundo semestre del ejercicio.\n4. Actualización de previsiones. El pasado 17 de agosto de 2015 la Compañía publicó un hecho relevante explicando que el retraso en la captación de recursos para consolidar la adquisición corporativa anunciada el pasado mes de abril le llevaba a alterar sus previsiones al menos para el ejercicio 2015. En este apartado se presentan las previsiones revisadas para la cuenta de resultados del ejercicio 2015, que repercuten en una integración más tardía de la compañía a adquirir (por prudencia se ha considerado incluir la previsión sin contar con los posibles efectos de consolidación en el momento que se materialice la operación) y en una disminución de las ventas en este ejercicio, principalmente originada por la propia naturaleza del modelo de negocio de la división de salud humana y animal, donde la consecución de los ingresos están sujetos a una serie de riesgos e incertidumbres detallados en las informaciones financieras que emite la Sociedad. Estos riesgos e incertidumbres incluyen, pero no se limitan a, condiciones generales de la industria y la competencia; factores económicos generales incluyendo fluctuaciones de intereses y tipo de cambio; el impacto en la industria de la legislación internacional; tendencias globales de contención del gasto en salud; avances tecnológicos, productos nuevos y nuevas patentes de competidores; retos inherentes a productos biológicos en desarrollo; problemas de fabricación o retrasos; inestabilidad de la situación económica internacional o de alguna en particular; y la exposición a litigios por parte de terceros, entre otros. En este sentido, el Consejo de Administración de la Sociedad reunido el pasado 8 de septiembre ha aprobado por unanimidad la actualización de la cuenta de resultados prevista para 2015 en el Plan de Negocio que aquí se presenta, y que recoge el cambio en las previsiones y estimaciones para el ejercicio derivado de las cuestiones comentadas en este informe. Con el actual nivel de información la dirección no ha realizado una actualización del balance previsional para el cierre del 2015, y a fecha del presente documento mantiene las previsiones para 2016. En la medida que se disponga de mayor información y visibilidad al respecto, se pondrá en conocimiento del mercado. En consecuencia, esta cuenta de resultados previsional del ejercicio 2015 sustituye en el Plan de Negocio a la publicada en el Informe Anual de 2014 el pasado 30 de abril:\n(m iles de euros) Importe neto de la cifra de negocios Imputación de subvenciones a resultados Trabajos realizados por la empresa para su activo\n1.279 136 902\nEBITDA Amortización del inmovilizado Resultado de explotación % s/ total importe neto de la cifra de negocios Ingresos financieros Gastos financieros\n92 (455) (363) -28,4% (80)\nEl presupuesto actualizado para el ejercicio 2015 que aquí se presenta, está basado en hipótesis prudentes que incluyen de manera destacada las siguientes: 1. Hipótesis de impacto nulo de las cuentas de la compañía adquirida en las ventas o resultados del presente ejercicio. Esto pretende contemplar el escenario de retraso máximo en el presente ejercicio en el éxito y/o perfeccionamiento de la plena incorporación corporativa, y que ésta por lo tanto no llegase a tener ningún impacto hasta 2016 en las previsiones de Bionaturis (ya sea por un nuevo retraso en la captación de recursos o por otra causa sobrevenida). 2. La compañía ha incluido de manera exclusiva los ingresos que a fecha de presentación de este informe están cerrados bajo contrato o como en el caso de la división BNT DERMOCOSMETICS responden a la evolución registrada en el primer semestre del ejercicio. No se han incluido ingresos que aunque el equipo directivo considera como probables, no están aún completamente cerrados.\nResultados del primer semestre de 2016 de ... - Bionaturis Group\nInforme semestral - Esfera Capital\nXXIII Informe Semestral MAPPOEA\ninforme semestral - Programa Somos Defensores\nHECHO RELEVANTE BIOORGANIC RESEARCH ... - Bionaturis Group\n30 may. 2016 - Company's registered office) and, if necessary, on the following day at ... the right to be represented at the General Meeting by another person,.\nInforme "Informe semestral de resultados 2015 - Bionaturis Group"


20 Ideas de manualidades con fique que amarás desde el primer momento Soy Curioso -------------------------------------\njulio 20, 2018 - Por Karla Arango\nEstas manualidades con fique te darán algunas ideas para realizar piezas decorativas preciosas que embellecerán tu hogar y lo harán ver mucho más cálido. Los proyectos DIY son una forma encantadora de invertir el tiempo, pues además de ser una actividad muy relajante, te ayuda a desarrollar tu creatividad y a transformar lo que otros consideran basura en tesoros encantadores.\nEstas ideas de manualidades con fique te ayudarán a decorar tu casa y a crear regalos increíbles. Recuerda que vale más tener creatividad que dinero, y es por eso que los amantes de los proyectos de bricolaje, siempre quedamos bien en cualquier lugar. Espero que te animes a poner en práctica estas manualidades con fique.\nIdeas de manualidades con fique que vas a querer poner en práctica\n1. Frascos decorativos para toda ocasión\n2. Jarrones decorativos con botellas de vino\n3. Costales rústicos decorativos\n4. Bolsas de arroz para las bodas\n5. Plantas decorativas para la cocina\n6. Banderines rústicos\n7. Bolsas para cubiertos\n9. Toque decorativo para velas aromáticas\n10. Ángeles decorativos\n11. Individuales para el comedor\n12. Cojines rústicos decorativos\n13. Carteras de fique\n14. Portalápices de fique\n15. Fundas para cuadernos con tela y fique\n16. Posavasos personalizados\n17. Empaques para regalos\n18. Adornos florales\n19. Flores decorativas de fique\n20. Cortinas con fique\nEspero que te animes a poner en práctica estas hermosas manualidades con fique que te ayudarán a impregnar tu personalidad con un toque rústico. Dale un nuevo aire a tu hogar y vuela con las sensaciones fabulosas de la creatividad.\nSi te gustó el artículo, compártelo con tus amigos y ayúdanos a construir un mundo más hermoso.\nSíguenos en nuestra página de Facebook: Soy Curioso para que disfrutes de todas las sorpresas que estamos preparando para ti. Si tienes alguna sugerencia no dudes en dejarla en los comentarios, o si tienes algún proyecto DIY que quieres que todos conozcan, nosotros te ayudamos a compartirlo.\nHazlo tu mismo Por Karla Arango 3687\nLos masmelos, también llamados malvaviscos, bombones, nubes, marshmallow o esponjitas, son unas golosinas deliciosas que a la mayoría nos encantan....\nCREATIVIDAD Por Karla Arango 3823\nDestacado Por Laura Arango 6490\nHazlo tu mismo Por Karim Badillo 6706


Actuar, muy complicado\nPor un lado, la ciencia está al quite y puede aportar soluciones que antes eran impensables, pero por otro también es cierto que la comunicación de estos brotes por la OMS y los distintos gobiernos acaban percibiéndose sobre todo como un fenómeno mediático.\n¿Realmente lo es, o hay que estar preocupados? ¿Son realmente un serio peligro que pone en jaque a la salud pública del planeta? En el caso de los virus, qué duda cabe, las alertas se realizan cuando ya ha empezado a propagarse de forma peligrosa.\nSin embargo, para ser efectivas las medidas se necesita llevar a cabo un enfoque regional a nivel socio político. Sin un estudio social en las zonas concretas con riesgo de epidemia es complicado detenerla. Por lo tanto, el desafío va más allá de la solución médica.\nSegún denuncian expertos como Bernard Taverne, el Comité de Coordinación de la Red “SHS Ébola” de África Occidental la propagación de la epidemia del virus del Ébola el continente africano “ha revelado la fragilidad y las carencias de los sistemas de salud de los países afectados.\nMás allá de la respuesta inmediata a la epidemia, importa tabmién “el análisis de las causas sociales y políticas de dicha epidemia, tanto a escala local como mundial”, explica Taverne. Se trata, en suma, de un problema que requiere de un enfoque multidisciplinar del que, hoy por hoy, estamos muy lejos.\n¿Las superbacterias nos exterminarán?\nPor su parte, los científicos llevan años advirtiendo que las súper bacterias resistentes a los antibióticos prácticamente amenazan con exterminar a la especie humana.\nLa carne de pollo ha sido la portadora de una súper bacteria proveniente de China que es inmune a los antibióticos, denominada Escherichia coli, y que ya ha llegado a Europa. También la portan los cerdos y las personas.\nHa sido el último caso de bacteria multirresistente, y lo cierto es que no se cuentan con medios eficaces para luchar contra ellas y su potencial es epidémico.\nEn esta ocasión, la bacteria provoca una neumonía y otras infecciones imposibles de curar con los medicamentos actuales, y con otras súper bacterias tenemos el mismo problema. ¿Cómo solucionarlo? Si bien algunos estudios apuntan a reducir riesgos reforzando el sistema inmunitario con prebióticos, la pregunta sigue en el aire. Y también el riesgo…\nMedicina · Salud · bacterias · virus\nDescubrimiento y ciencia en Discovery Dream


Porta Kayak para Barras? - pescaenkayak.com - Pag 1\nPorta Kayak para Barras? Pag 1 2 > RESPONDER\nPorta Kayak para Barras?\nPor CainArg 24 Ene 2018\n24 Ene 2018 (0)\nanteriormente llevaba el Gamma, boca abajo, sobre las barras directamente, apoyado sobre flota flota adapados para amortiguar.\nCambie de auto, un Nissan Versa, y no hay mucha variedad de barras en el mercado, les coloque unas Albatros "especialmente" para este modelo pero no están muy separadas entre si para mi gusto...\nLa pregunta es: ¿que tal son las cunas porta kayak para barras? en donde viaja boca arriba, cosa que no me gusta por la aerodinamia?\nson mejores que como lo estaba llevando hasta ahora? invertido con flota flota?\nCAINARG, Buenas tardes, yo probé llevar el MIRAGE de las dos maneras y se comporto mejor boca abajo, lo amarro pasando por los imbornales, ningun problema. Saludo\nHola cainarg. A mi en la scenic me pasaba algo parecido, compre el porta de sopapa y todo solucionado. Cargo un samoa famili y viaja sin drama.\nSi tenes chances probalo.\n25 Ene 2018 (0)\nya compre el Albatros para el Nissan Versa aunque no me gusta mucho como queda... muy juntas las barras para mi gusto. quizas le ponga un par de maderas por debajo para que abarque mas superficie...\nA mi me paso q en un momento empezo a desmontarse del marco del auto. Me marco pintura y se movia bastante.\n26 Ene 2018 (2)\nEn mi experiencia, para un sit on top simple.. no las recomiendo,.\nLas compré x ML en un combo que venía con las barras portaequipaje para el auto.\nLuego de instalarlas, me di cuenta que no sería algo fácil de montar y desmontar solo para su uso.. Toma tiempo ajustarlo a la medida del kayak, que debe ser precisa para evitar cualquier rozamiento que puedan dañar el casco.\nEsteticamente (sin el kayak encima) quedan muy mal a la vista. Parece q el auto tuviese cuernos xD\nLa calidad del material no es de lo mejor y las cintas de amarre que trajo el kit eran cortitas y de mala calidad asique debí conseguir otras..\nSobre el comportamiento en ruta:\n- El kayak viaja bien hasta cierta velocidad,\n- Le quita mucha aerodinámica y aumenta considerablemente el consumo de combustible.\nEn fin, al kit lo usé 2 veces y las saqué.. Luego decidí comprar unas buenas cintas de amarre y miré un video explicativo en youtube sobre cómo atar el kayak a las barras.. Así es como lo uso hoy día, y viaja mucho mejor.\nBueno, esta fué mi experiencia con el "kit portakayak". Igualmente hay mucha gente que las usa y tendrán sus buenas razones, quizás dependa tmb del tipo de kayak o el tamaño...\n27 Ene 2018 (0)\nJe, tmb pegue un Versa, y en el concesionario me conseguían unos q según me dijeron requerían de hacer agujeros en el auto... tras el susto me compre un portaequipaje universal en ML que figura como soft... y me sirvieron en mi primer experiencia... aunque me dio algo de miedo al subirlo mas de 110 asi q me vine tranquilo pero pienso en amarrarlo mejor para la vuelta\n29 Ene 2018 (2)\nAgujerear en auto???? jajaajajajaj que animales!!!!\nLa verdad me da un poco de miedito estos porta tambien, los que tienen un patin de goma Albatros... no creo que vaya a mas de 90 por las dudas.\nEste auto es el 2do en ventas en Mexico, pero aca falta mucho, aunque sea mas barato que un Voyage y venga mil veces mas equipado y con un confort interior realmente muy superior. No hay marcas de marca (bracco) que hagan algo "serio" para este auto, todavia.\nYa saben, si cruzan un Versa blanco con un Gamma verde a 90, toquen bocina!\n15 Feb 2018 (0)\nNo conozco el versa pero tengo.un.palio con 2 caños adaptados. Tengo un gamma que va boca abajo ponele y voy a 120/130 sin problemas\n23 Feb 2018 (2)\nHola como están. Tengo un corsa y le compré unas barras standar de buena calidad que van insertas en las canaletas laterales del techo. Lo probé en Ruta 2 a 150 km/h y no se movió ni un poquito. Al kayak lo sujeté con dos cintas traka traka ( sin pasarlas por dentro del habitáculo, aunque mucha gente lo hace por precaución ) y le coloqué unas soguitas atadas de la proa al gancho de remolque y otra de la popa a la parte trasera del auto. En promedio fui a 120 km/h y solo iba parando cada ciertos kilómetros para ver que esté todo ajustado. Un saludo cordial.\n23 Feb 2018 (0)\nalguien sabe como llevar triplo y honu en portaequipaje?\n25 Feb 2018 (1)\nGuardalaola lo tenes que sujetar igual que como describe cae586 yo tuve un triplo y ahora un gamma fishing. Los ato igual a ambos. Es muy importante atar el kayak por la proa a una parte fuerte por debajo de la trompa del auto esto sirve para que el kayak no arranqué el porta equipaje cuando vas a alta velocidad y obviamente cuando cruzas un móvil de gran porte en la ruta. Si sucede esto no sólo podes romper el auto, el kayak sino que también podes matar a alguien. Un conocido no ató el kayak de esta forma y se le soltó el kayak y por poco mata a otro automovilista. Yo viajo al sur una vez por año y llevo el kayak y estoy cansado de ver como los amantes de esta disciplina ponen en riesgo a los demás conductores por no tomar esta precaución que me parece básica.\nIncluso yo utilizo una tercer cinta de amarre que paso por dentro del auto con las puertas abiertas, porque vi un portaequipajes desprendido del auto con el kayak puesto.\nA, en mi caso ,llevarlo boca abajo me dio la sensación de hacer mas resistencia aerodinámica que llevarlo en posición de navegación. Quizás sea solo una impresión mía. ( Llevo un Patagonian fishing sobre un Renault Stepwey. )\n14 Mar 2018 (1)\nmuchas gracias por sus sugerencias abrazo GLA\n16 Mar 2018 (1)\nyo el triplo lo llevo con el portaequipaje de goma eva que es de la marca atlantikayak y va pero se mueve un poco. La mejor y la que mas uso es cortar a la mitad en forma longitudinal los flota flota, despues lo corto a la medida del ancho del techo, coloco esas media caña de flota flota (cuatro o cinco) sobre el techo, el triplo arriba y con las puertas abiertas dos cintas de embalar esas naranjas con cricket. hice miles de kilometros asi con el kayak arriba y va como clavado en el auto. busco fotos y les paso


Galletas de Chispas de Chocolate II - El lugar de Beatriz\nEste día de los enamorados me tocó hacer galletas con mi maravilloso libro Galletas, Recetario Internacional, de Nancy Baggett.\nNuevamente me aventuré a preparar Galletas de Chispas de Chocolate, igual de ricas, fáciles y crujientes, que las de mi primera versión, pero con dos ingredientes adicionales: el chocolate blanco y la harina de avena.\nLa masa queda un tanto firme, a grado tal que es posible hacer pequeñas bolitas con las manos para colocarlas sobre la charola (eso ayuda para que queden parejitas. No olvides que debes separarlas porque se extienden, y aplánalas un poco (si no las aplanas, igual acabarán expandiéndose).\nYa se me ha hecho costumbre comprar en paquete el papel estrella, y lo mismo lo ocupo para galletas que para pan. Éste me quita el paso de engrasar latas y me ayuda para “vaciar” el contenido de una forma rápida.\n1 2/3 taza de hojuelas de avena\n172 gramos (3/4 taza) de mantequilla\n2/3 taza de azúcar mascabado compactada\n85 gramos de chispas de chocolate blanco\nUtilizarás 3 charolas. Coloca papel estrella o engrásalas.\nProcesa en la licuadora la avena, hasta que quede un polvo fino. Reserva.\nCierne los ingredientes secos.\nBate la mantequilla hasta acremarla, añade poco a poco los dos tipos de azúcar. Cuando esté bien integrado, añade la vainilla y el huevo.\nPor último, agrega los ingredientes secos poco a poco, las chispas de chocolate y las nueces. Revuelve hasta que se distribuyan bien las chispas y las nueces.\nCon una cuchara toma porciones pequeñas para formar bolitas entre las palmas de tus manos, acomódalas sobre las charolas, separadas. Aplánalas con la palma de la mano.\nMete las galletas en el horno precalentado a 175 grados centígrados durante 20 minutos. A la mitad de la cocción dales la vuelta en el horno (las de arriba cámbialas a la charola de abajo).\nEn un recipiente de cierre hermético las galletas pueden durar un par de meses en buen estado.\nAntolín y el taquito de sal Galletas, recetario internacional


YAMAMOTO RESEARCH Goji\nHOME > TIENDA > SALUD Y BIENESTAR > ANTIOXIDANTES\nPrecio: 5,09€ 5,99€\nCaduca el (dd/mm/aaaa): 31/03/2022\nEl Goji también es denominado «fruto de la larga vida» o «fruto de la longevidad» por los tibetanos, quienes desde la antigüedad han apreciado sus cualidades nutritivas y saludables, que pueden ofrecer beneficios concretos al organismo. Se trata de otro «superalimento» natural, un verdadero complejo multivitamínico energizante, transmitido por las medicinas orientales, apreciado recientemente como nutracéutico en la medicina preventiva o antienvejecimiento, así como en el ámbito deportivo. El mercado de los complementos alimenticios se ve literalmente bombardeado por las multivitaminas, pero cabe tener en cuenta que muchos son productos sintéticos que suministran vitaminas generadas en el laboratorio. Según la última investigación en nutrición, las vitaminas naturales son preferibles a las sintéticas, ya que «hablan el mismo idioma» que nuestro cuerpo. El Goji es un verdadero concentrado natural listo para una absorción óptima en los momentos de necesidad. El Goji contiene vitamina A y C, todas las vitaminas del grupo B, así como otras en trazas, sales minerales, 18 aminoácidos diferentes, esteroles y ácidos grasos vegetales, flavonoides y carotenoides. Restaura rápidamente las reservas de vitaminas y sales minerales, además de proporcionar una amplia gama de nutrientes beneficiosos para la salud del organismo, sobre todo en ciertos momentos o períodos, desde el cambio de estación hasta las tensiones di versas naturaleza, aunque también sirve de ayuda a una dieta desequilibrada.\nEl Goji es una de las frutas más ricas en antioxidantes del mundo, con un alto valor de ORAC, por lo que es una de las superfrutas más apreciadas por la medicina antienvejecimiento. Las bayas de Goji son frutas producidas por dos variedades diferentes de arbustos que pertenecen a la familia Solanaceae (incluye plantas como la berenjena, el tabaco, el chile, la petunia, la papa, el tomate y muchas otras) o el Lycium barbarum y el Lycium chinense, ambos nativos del Tíbet y las regiones templadas de China, aunque las bayas de Goji son frutas muy populares en toda Asia. Se cultivan desde hace miles de años y se consideran un elemento esencial en la medicina tradicional china, también conocida como la baya de Licia (Lycium Barbarum).Desde hace miles de generaciones, la baya de Goji, de color rojo anaranjado, con un diámetro de 1-2 cm y con varias semillas aplanadas en su interior, es consumida a gran escala por los habitantes de las áreas productoras, como la región del Himalaya, China, y Mongolia, convencidos de que preservan la salud y garantizan la longevidad (incluso Corea, Japón y Vietnam lo utilizan ampliamente, tanto con fines terapéuticos como culinarios).\nSin embargo, los sujetos a quienes en el pasado se recomendaba su consumo eran enfermos de diabetes, fiebre o hipertensión, pero también a personas con problemas de visión debidos a la vejez. Además, su uso también era muy importante para el tratamiento de enfermedades hepáticas, infertilidad, dolor abdominal, tos seca, fatiga y dolor de cabeza. Es una de las muchas «panaceas» de la medicina oriental, pero con un potencial real para la salud que ha llegado a nuestros días y se ha expandido al mundo occidental.\nSi la medicina china y tibetana utiliza las bayas de Goji para recargar la energía vital (Qi), en concreto, la energía de los meridianos Yin de órganos como los riñones, los pulmones y el hígado, la investigación fitoterapéutica moderna ha confirmado su eficacia. Por ejemplo, una importante investigación realizada por un equipo de la Universidad de Sídney (Australia) ha demostrado la presencia en las bayas de Goji de una cantidad extraordinaria de antioxidantes y antiinflamatorios naturales, vitaminas y ácidos grasos esenciales que protegen la piel contra la acción agresiva de los radicales libres para promover la salud de los órganos.\nEsta superbaya muy rica en elementos fitoactivos presenta beneficios notables para nuestro cuerpo, como su contenido en sustancias anticoagulantes y antioxidantes como minerales, polisacáridos, vitaminas y carotenoides que aumentan la resistencia física y mental de todo el organismo.\nAdemás de proporcionar una excelente acción antioxidante, que es el punto fuerte de estas bayas, presenta otras aplicaciones, pues ejercen una acción que contrarresta el envejecimiento de la piel, ayudan al sistema cardiovascular y promueven las funciones del sistema inmunológico, gracias a la presencia de cuatro polisacáridos bioactivos (no presentes en ninguna otra especie conocida) llamados polisacáridos Lycium Barbarum (LBP1, LBP2, LBP3 y LBP4). Por ello, a menudo se recomienda tomar Goji para aumentar las defensas inmunitarias en ciertos períodos o estados convalecientes. Los LBP y el alto contenido en carotenoides favorecen el aumento de glóbulos blancos (linfocitos), además de mejorar la capacidad de los fagocitos para defender al organismo humano contra los agentes patógenos. En este sentido, en el Goji también encontramos un derivado natural de la vitamina C (AA-2BG) que, además de actuar como un potente antioxidante, fortalece las defensas naturales del organismo, ayudando a proteger al cuerpo contra el daño que los agentes patógenos causan a tejidos, células y ADN, el cual provoca la aparición de enfermedades. Respecto a su gran actividad antioxidante, cabe recordar que los rayos ultravioleta a los que estamos constantemente expuestos pueden causar problemas en la piel o incluso problemas graves. En este caso, el Goji es otro buen remedio preventivo eficaz, dado el alto contenido en antioxidantes que alivian las inflamaciones de la piel y protegen la piel contra agentes externos.\nAdemás, sus flavonoides, que ejercen una acción potente contra la aparición de radicales libres, contribuyen a reducir el riesgo de colesterol alto e hiperglucemia, junto con otros oxidantes. En este sentido, estudios recientes han demostrado que los extractos de baya de Goji poseen propiedades hipoglucémicas notables. Al parecer, las personas con problemas de colesterol LDL alto pueden reducirlo considerablemente. Por último, se ha confirmado que el Goji es un excelente alimento para la salud ocular.\nPodemos definir las bayas de Goji como un verdadero concentrado natural de sustancias fitoactivas a disposición de nuestra salud. Son un producto no tóxico, si bien es importante tener en cuenta algunas recomendaciones. Por ejemplo, si se consumen en exceso, pueden causar sensación de saciedad y falta de apetito, además de aumentar las complicaciones en personas que sufren trastornos intestinales (como diarrea) debido a sus propiedades laxantes. Las bayas de Goji pueden interferir con ciertos anticoagulantes, medicamentos para el corazón, inmunosupresores y medicamentos para el tratamiento de la osteoporosis si se toman al mismo tiempo.\nAsimismo, dada la presencia de betaína y selenio, se desaconseja tomar las bayas de Goji en el embarazo y la lactancia.\nExtracto de Goj\nde las cuales polisacáridos 200 mg\nIngredientes: extracto seco de Goji (Lycium barbarum L.) fruta 40% polisacáridos, agentes de carga: celulosa, fosfato dicálcico; gelatina, antiaglomerantes: dióxido de silicio, sales magnésicas de ácidos grasos; colorante: E 171.\nADVERTENCIA: no superar la dosis diaria recomendada. Los complementos alimenticios no deben utilizarse como sustitutivos de una dieta variada. Una dieta variada, equilibrada y un estilo de vida saludable son importantes. Mantener fuera del alcance de los niños más pequeños. Conservar en un lugar fresco y seco. Evitar la exposición a fuentes de calor y a la luz solar.


47: [realidades] Cómo potenciar nuestra imagen de marca con Silvia Foz 0\nCon Silvia Foz, emprendedora y asesora de imagen exploramos qué hace falta para proyectar una imagen profesional pero siempre alineada con cómo nos sentimos en todo momento.\nNotas del episodio: http://www.mujeresenbusiness.com/episodio47/\nSilvia Foz es consultora en imagen personal y corporativa, formadora y madre. Ella ayuda a mujeres y a empresas a sacar el máximo partido de su imagen. También es creadora del proyecto Oncoimagen donde ayuda a mujeres en procesos oncológicos a aumentar su autoestima y la confianza a través de la imagen.\nLa imagen que proyectamos va más allá de lo que llevamos puesto sino es reflejo de como nos sentimos y lo que somos por dentro.\nMuchos detalles contribuyen a definir nuestra imagen: Los movimientos, el lenguaje no verbal.. Todo ello hay que cuidarlo más allá del puro vestuario.\nLos pasos difíciles no tenemos por qué darlos solas: Tener el apoyo de un coach o de personas que nos puedan ayudar es imprescindible para superar la soledad del emprendimiento y a la hora de tomar decisiones.\nSilvia ha vivido de cerca los cambios estéticos que produce el cancer debido a la enfermedad de su madre y por ello empezó a dedicarse a estudiar asesoría de imagen para apoyar a estas personas a mantener la confianza en si mismas y con la ayuda de la imagen se sientan bien.\nHace cuatro años pasó de trabajar en una empresa reconocida a emprender en solitario y recuerda este paso como algo muy difícil y buscó la ayuda de un coach para superar este momento.\nLos primeros pasos fueron hacer un plan de empresa, trabajar el marketing, el branding, imagen corporativa, logo, fotos.. Y así nació su empresa actual\nque está dividida entre trabajo individual a través de Oncoimagen y formación a empresas.\n"Oncoimagen me hace reconectar con mi proyecto y mi profesión en si"\nMOMENTOS MÁS DUROS DEL EMPRENDIMIENTO\nLos momentos más duros son los momentos en los que se encontraba en soledad porque el tomar las decisiones sola es difícil. Por otro lado cuando tuvo su hijo fue un momento muy duro porque su vida sufrió una transformación y tuvo que empezar a decidir muy bien qué hacer con su tiempo.\nEntre las decisiones incorrectas que ha tomado recuerda el haber aceptado proyectos que no le aportaban nada ni a nivel económico ni a nivel profesional:\n"A veces se toman decisiones porque sí, sin valorar realmente qué beneficio podemos obtener de ellas"\nCÓMO CUIDAR LA IMAGEN DE NUESTRA MARCA\nSilvia recuerda haber sentido la presión de transmitir lo que efectivamente quería y tener que ponerse una “mascara” que no era la suya: La de una mujer muy profesional y a veces seria y “dura” que no en realidad lo que quería transmitir.\nEntre los consejos que nos da para potenciar nuestra imagen de marca aquí van los más relevantes:\n1. Hay que conocerse primero para saber lo que queremos trasmitir.\n2. Cuidar no sólo la parte de vestuario sino los movimientos, la actitud y la comunicación en general.\n3. No desalinear la imagen que se quiere proyectar con la esencia de cada persona.\n"Si no te sientes bien contigo mismo lo vas a trasmitir hacía fuera"\nLa imagen de merca se construye a través de muchos detalles, no sólo el que tengamos fotos profesionales, hay que cuidar también los movimientos, las posturas, los colores..\nHay cosas, como no creer en uno mismo, que impiden sacar nuestro máximo potencial a través de la imagen.\n"Si no crees en ti misma es muy difícil sacar el máximo partido de tu imagen"\n"La imagen tiene que ver mucho con el auto-conocimiento"\nComo Silvia recuerda, muchas veces la imagen que proyectamos no tiene nada que ver con la imagen que queremos dar y esto pasa por no conocernos lo suficiente.\nQUÉ PRIORIZAR EN EL CUIDADO DE LA IMAGEN CUANDO TENEMOS POCO TIEMPO\n1. Preparar el vestuario el día anterior en función de la agenda de trabajo y de qué imagen quieres trasmitir ese día\n2. Aprovechar tratamientos que ayudan a evitar tiempo innecesario para el cuidado del pelo o la piel\n3. Maquillarse en cinco pasos (crema, corrector, mascara, colorete y labios..)\nTRASMITIR O NO TRASMITIR FEMINILIDAD EN CONTEXTOS PROFESIONALES\nEs esencial trasmitir una imagen y nuestro lado femenino y no acogernos a los estereotipo de que tengamos que trasmitir una imagen masculina.\n"Pregúntate: ¿Cuánto tiempo dedicas para mirarte positivamente al espejo?"\nEn contextos presenciales hay que saber qué imagen queremos proyectar, si seria y distante o más vulnerable y suave y esto se puede suavizar a través del vestuario y de los colores.\nLa comodidad es otro factor importante para estar en un estado de confort que nos permita estar bien en el momento, pero con colores neutros y un punto atemporal que permita que la personalidad destaque frente al vestuario.\nORGANIZACIÓN Y DÍA A DÍA\nEl negocio de Silvia cuenta con colaboradores a nivel de diseño gráfico, copywriting, marketing, asesores de imagen..\nSu lema es "No hay que competir sino sumar"\nLa maternidad ha marcado un antes y un después en la organización de su negocio porque las rutinas y el uso de ciertas herramientas ya no ha sido posible como entonces y ha tenido que redefinir su forma de trabajar.\nNos llevamos de esta entrevista: La imagen va mucho más allá de llevar cierta ropa o llevar unas prendas de marca. [Tweet "La imagen tiene que ver con tu esencia y como te sientes por dentro"]\nRecurso aconsejado: Trabajar con un coach y usar herramientas que me apoyen en momentos más difíciles.\nDatos de contacto: En www.silviafoz.com o silvia@silviafoz.com\nFrase inspiradora: "Coco Chanel: La belleza comienza con la decisión de ser uno mismo"\n¡Gracias por escuchar!Si te ha gustado este episodio por favor compártelo y así más personas podrán beneficiarse de este contenido. ¡Gracias!\n46: [realidades] Cómo emprender gracias al autoconocimiento con Carlota del Pozo 0\nCon Carlota del Pozo, mentora de mujeres emprendedoras hablamos de la importancia el autoconocimiento para proyectar lo que somos a través de lo que hacemos y así empezar a comunicar nuestra historia. Su recorrido y como haya re-dirigido su carrera emprendiendo gracias a descubrir su propósito son el ejemplo.\nNotas del episodio: http://www.mujeresenbusiness.com/episodio46/\nCarlota del Pozo es coach y mentora para mujeres emprendedoras. Ella ayuda a mujeres que tienen una pasión a vivir de ello y crear una carrera más alineada con sus valores, su propósito y estilo personal gracias a servicios de mentoría individualizada y grupal. Ella estuvo trabajando en empresa hasta 2012 cuando decidió re-enfocar su vida profesional y construir una carrera como emprendedora más alineada con sus valores y su visión.\nEl viaje del emprendimiento empieza por el auto-descubrimiento, reconectar con lo que somos, lo que queremos, nuestras pasiones y nuestro valores para luego transmitirlos desde dentro hacía fuera.\nLa autoridad la construimos con nuestra propia historia, con nuestro bagaje y el camino que hemos recorrido es todo lo que necesitamos para empezar a comunicar con los demás a través de nuestra historia.\nLas claves para emprender con éxito han sido trabajar la auto-confianza y rodearse de gente que estuviera por delante en el camino y la apoyara a la hora de mantener una mentalidad positiva y de abundancia.\nLa trayectoria de Carlota empieza trabajando en grandes multinacionales donde parecía que muy rápidamente había alcanzado un éxito que era la envidia de muchos. Sin embargo esto no era lo que ella sentía por dentro.\n“Me empecé a dar cuenta de que no estaba destinada para eso”\nLa insatisfacción interna le afectaba a nivel de relaciones y de salud y tuvo que empezar a desconectar del camino que le habían marcado y por lo contrario buscar lo que quería ella por dentro.\n“Estaba totalmente perdida porque nadie te invita a hacer estas reflexiones”\nUna etapa de auto-descubrimiento se transformó en excedencia y a emprender un camino distinto.\n"Tener este tiempo para mismo me empezó a dar claridad sobre lo que quería yo realmente"\nLos primeros pasos para construir su marca personal fueron invertir en tener una buena página web y comunicar de forma natural a través de video.\n"El video sigue siendo mi manera más efectiva de atraer a mis cliente ideales"\nComo ella recalca, su autoridad venía de su propia historia y fue clave transmitir que ella había ya tenía cierta experiencia debido a su propio camino.\n"Las personas podemos recuperar la historia como método de comunicación para llegar a las personas"\nEs importante poner en valor el recorrido de una persona y no sólo buscar fuera de nosotros más conocimientos de los que ya tenemos.\n"Los títulos nunca nos van a dar toda la confianza que queremos"\nMOMENTOS DUROS DEL EMPRENDIMIENTO\nLos momentos duros han sido muchos y un momento duro lo está viviendo en el presente al darse cuenta que el modelo de negocio no es sostenible a largo plazo debido a la implicación mental, física y de energía que le require trabajar con tantas mujeres de tú a tú.\n"Los momentos duros se han generado cuando he hecho algo desde el deber y no desde el sentir"\nEs importante decir no a tiempo y tomar decisiones alineadas con nuestros valores y nuestro sentir.\nEntre las decisiones malas recuerda haber invertido en una web muy buena desde el principio cuando aún no sabía qué buscaba transmitir y comprar cursos por sentir la necesidad de formarse cuando en realidad no necesitaba ningún conocimiento más para avanzar.\nESTRATEGIA DE MONETIZACIÓN RÁPIDA QUE PERMITIERA VIVIR DEL NEGOCIO EL PRIMER AÑO DE EMPRENDIMIENTO\nCarlota se rodeó de mentores que ya habían hecho lo que ella quería hacer. Estuvo trabajando mucho y apoyándose en la tecnología para tener una web que convirtiera bien y dirigiendo el tráfico a su página web a través de Facebook Ads que llevaran a los clientes a una session de descubrimiento gratuita.\nSU VIAJE DE DESCUBRIMIENTO\n"Un viaje de descubrimiento es un viaje hacía dentro para que luego lo puedas plasmar hacía fuera."\nTras trabajar con muchas emprendedoras, las creencias limitantes que ha encontrado más de frecuente están relacionadas con la auto-confianza y el valor que nos damos a nosotras mismas. Preguntas como “¿Quién soy yo para hacer esto?” o “¿Soy suficiente?” o “Qué pensarán los demás”? son las más recurrentes.\n"Hay que trabajar el subconsciente para no permitir que las creencias limitantes nos frenen"\nPara trabajar la mentalidad del abundancia hay que leer mucho y “empaparse” de historias de emprendedores y de cómo lo han hecho, pero luego hay que ir más en profundidad y trabajar las creencias en el subconsciente.\nSu momento de creatividad es la noche por lo que procura dormir bien y despertarse cuando se lo pida el cuerpo. Tres mañanas a la semana usa el “journaling” para escribir y poner sobre papel todos los pensamientos, ideas y cosas que de otra forma se quedarían en la mente dando vueltas. Luego, tras un desayuno lleno de nutrientes se pone a trabajar.\n¿CÓMO SE PUEDE A LA VEZ SER MADRE Y LANZAR UN NEGOCIO?\nConfió en la sensación de que las dos cosas debían llegar a la vez. Además fue fundamental la mentoría y el acompañamiento de personas que la mantuvieran alineada con la mentalidad de la abundancia.\n"Pedir ayuda fue lo que me permitió hacer todo"\nHizo una apuesta fuerte al invertir en ayuda pese a no tener ingresos en este momento y a la vez estar muy presente como madre con su bebé.\n"Hay que lanzarse y luego confiar que la vida te va a traer los recursos y los clientes necesarios"\nNos llevamos de esta entrevista: Es importante auto-dirgirte en tu camino, conectar contigo antes de tomar cualquier decisión racional.\n"Fue dando los primeros pasos como los siguientes se empezaron a desvelar"\nLibro aconsejado:El alquimista, de Paulo Coelho.\nDatos de contacto:A través de www.carlotadelpozo.com\nFrase inspiradora: "Todo empieza dentro, siempre vete desde dentro hacia fuera"\nPosts sobre productividad:\n6 consejos de productividad para conciliar trabajo, emprender online, familia y dos niños pequeños\n45: [realidades] Cómo superar los altibajos del emprendimiento con Beatriz Moure 0\nSabemos que emprender no es fácil y por esto, rodearse de gente que nos apoye y construir una vida equilibrada es la base para construir un negocio sólido a futuro. Beatriz Moure, experta en email marketing nos cuenta cómo ha impulsado su negocio y cómo hace para salir de los baches del camino.\nNotas del episodio: http://www.mujeresenbusiness.com/episodio45/\nBeatriz Moure es consultora y especialista en estrategias de Email Marketing para autónomos y pequeñas empresa. Además ofrece workshops y participa en conferencias para enseñar como sacar el máximo partido al email marketing trasmitiendo como usarlo de forma estratégica en todas las fases de una venta, desde la atracción del cliente ideal hasta la venta final de un servicio o producto.\nLos aprendizajes que se originan de errores son parte integral del valor que transmitimos a los clientes.\nLa especialización y el networking son las piezas claves para posicionarse como expertos y darse a conocer.\nVivir el ahora poco a poco es mucho más importante que preocuparse por lo que vendrá en un futuro.\nTRANSICIÓN DE UN TRABAJO POR CUENTA AJENA A EMPRENDER\nMientras trabajaba en el mundo corporativo tenía un blog de marketing en el que comentaba temas de marketing que me interesaban y me di cuenta que eso era lo que me gustaba y a lo que me quería dedicar.\nVi que la educación en marketing estaba enfocada más a grandes empresas y entonces vi que habría una posibilidad de tener visibilidad si me dirigía a pequeñas empresas y autónomos.\nCuando decidí dedicarme a esto y dejar el mundo corporativo decidí montarlo como una marca personal y así nación BeatrizMoure.com\nESTRATEGIA MÁS IMPORTANTE EN EL CRECIMIENTO DEL NEGOCIO\nEl networking personal ha ayudado muchísimo pero: "Lo que más me ha servido para hacer crecer el negocio ha sido la especialización"\nAl principio hablaba de marketing en general y de las diferentes formas de hacer marketing (en redes, marketing tradicional..) pero la especialización te posiciona como experta.\n¿TE PLANTEASTE SI ESTARÍAS A LA ALTURA DE MONTAR UN NEGOCIO?\nSí te lo planteas.. Pero al final me pregunto a mi misma: ¿Tú eres menos que otros? Esto te llena de valor y te lanzas pese al miedo y a la incertidumbre.\n"Si algo te importa y luchas por ello, acaba saliendo"\n"El trabajo de un emprendedor es también luchar con el mundo que te rodea y con comentarios negativos"\nMOMENTO MÁS DURO DE TU CARRERA EMPRENDIENDO\nFueron los momentos en los que tuve que equilibrar desilusiones y decepciones en mi mundo personal con el mundo profesional. "Si eres autónomo tienes que cuidar mucho tu estado anímico porque de ello depende lo bien que funciona tu negocio"\nSobretodo en negocios unipersonales tu audiencia detecta si no estás bien porque no haces las cosas de la misma forma: Es muy importante rodearse de un entorno que te ayude a enfrentarte a estos momento.\n¿EN QUÉ TE HAS EQUIVOCADO Y QUÉ HARÍAS DIFERENTE?\nSeguramente a día de hoy hubiera empezado más poco a poco, pidiendo una excedencia en lugar de dejar el trabajo y compaginando más lo personal y lo profesional.\n"Los errores son parte del aprendizaje que puedes transmitir a tus clientes"\n¿EL EMAIL MARKETING ES ACONSEJABLE PARA CUALQUIER EMPRESA?\nSí, es una estrategia más de marketing al igual que las redes sociales. Y cualquier tipo de negocio debería usarla. Desafortunadamente hay muchas empresas, incluso multinacionales que no saben usar correctamente esta estrategia de marketing.\n¿ES APROPIADO INVERTIR EN EMAIL MARKETING TENIENDO POCA AUDIENCIA?\nSí, se puede hacer email marketing con un sólo correo. Pero cuando no hay audiencias muy grandes hay que trabajar también la captación de clientes dentro de la estrategia. Es importante hacer email marketing desde el principio y lo bueno de esta estrategia es que tiene costes muy bajos porque hay software que te permiten automatizar procesos con costes muy bajos.\n"Cuanto antes hagas email marketing mejor será para tu negocio"\nCONSEJO PARA ALGUIEN ACOSTUMBRADO A ENVIAR “NEWSLETTERS CLÁSICAS”\nMuchas empresas de hoy en día no están haciendo email marketing sino spam llenando la bandeja de correo de promociones y ofertas. Lo más importante es conectar con nuestro cliente y que la fase de venta no sea forzada. "La venta ha de ser espontánea cuando se ha ido construyendo una relación de confianza".\nORGANIZACIÓN EN UN DÍA TÍPICO DE TRABAJO\nMi día típico tiene una parte de trabajo y una parte personal. Sin embargo últimamente tiendo a apagar fuegos.. Los viernes a última hora o los domingos planifico la semana, miro qué y cuántos clientes tengo que atender, luego agrupo las tareas siempre empezando con las más importantes, como el trabajo para clientes. Luego las tardes intento reservarlas para mí, mis amigos mi familia..\nCOLABORADORES Y ESTRUCTURA DEL NEGOCIO\nHay partes del negocio como la contabilidad o el diseño en las que tengo ayuda externa. "Me quedo con lo que yo soy experta y delego las tareas donde otros son mejores"\nCONSEJO PARA ESCOGER COLABORADORES PARA TU NEGOCIO\nPor una parte pido opinión y recomendaciones a gente de mi entorno. Por otra parte intento trabajar directamente con ellos en algún proyecto y si veo que me gusta como trabajan entonces les planteo colaborar y formar parte de mi empresa.\nNos llevamos de esta entrevista: No hay que preocuparse por lo que va a pasar mañana sino más por lo que está pasando hoy; Hay que intentar vivir la vida poco a poco.\n"Por muy mal que veas las cosas siempre hay un hueco por el que poder salir"\nLibro o recurso aconsejado: Aconsejo ir a eventos y relacionarse con gente que nos entienda, y participar en comunidades que nos ayuden. Por otro lado, aconsejo invertir en planes personales\nDatos de contacto: A través de la web www.beatrizmoure.com o via email a hola@beatrizmoure.com.\nFrase inspiradora: "Haz más de lo que te gusta"\n44: [realidades] Cómo tener libertad financiera con Adela Pereira 0\n¿Por qué cuesta pedir dinero por nuestro trabajo? Con Adela Pereira, coach de dinero para mujeres analizamos cómo romper creencias, tener un negocio rentable y una relación sana con el dinero.\nNotas del episodio: www.mujeresenbusiness.com/episodio44\nAdela Pereira es coach de dinero para mujeres y ayuda mujeres a controlar su relación con el dinero, a construir unos hábitos de gasto responsable y a superar los obstáculos mentales que les impiden tener libertad financiera. Es además fundadora de la Escuela de triunfadoras donde ofrece programas para enseñar a mujeres a aumentar su autoestima, liberar su potencial y vivir la vida que sueñan.\nTrabajar la relación que tenemos con el dinero es imprescindible para tener un negocio sano y duradero.\nLas creencias limitantes acerca del dinero pueden tener origen en nuestra infancia y siempre nos acompañarán en diferentes etapas de nuestra vida y del negocio; Pero podemos trabajar para cambiarlas\nLos límites a nuestros ingresos dependen de nosotras: Cuanto más nos valoremos, más estaremos dispuestas a cobrar por nuestro trabajo y viceversa.\n¿CÓMO FUE LA TRANSICIÓN DE UN TRABAJO CORPORATIVO A CREAR TU PROPIA EMPRESA?\nFue un acto de fe como lo es para todo el mundo: Sientes que das un salto al abismo. Yo di un paso con mucha fe en mi misma y en la idea que tenía. Tenía fe no sólo en mí, sino también en las mujeres y en su capacidad para reinventarse.\nPese a haber dado un paso valiente nadie te quita la sensación de abismo que tienes.\n"Ser valiente es hacer algo pese al miedo que tienes"\n¿QUÉ DECISIÓN NO HA SIDO ACERTADA Y QUÉ PODRÍAS HABER HECHO DE FORMA DIFERENTE?\nSí, está relacionada con una cosa que nos pasa mucho a las mujeres y es el querer hacer todo solas.. Me Costó 5 meses darme cuenta que un coach también necesita un coach.\nMuchas veces pensamos que somos diferentes a los demás y podemos hacer las cosas de forma diferente pero la realidad es que muchos ya han pasado por lo que vamos a pasar y buscar la ayuda de alguien que ya ha hecho este camino puede evitar muchos disgustos.\n..Así que el error está en no haber buscado un coach antes, que me ayudara a acelerar el camino antes.\nFue cuando decidí dejar la publicidad porque me encantaba lo que hacía en mi trabajo de marketing publicitario.\n¿POR QUÉ EXISTE UN PROBLEMA DE RELACIÓN CON EL DINERO?\nEl dinero es un tema rodeado de emociones y "visceras" porque está relacionado con nuestra capacidad de supervivencia... Basta pensar que el dinero es algo Secreto y la información de cuánto uno gana nadie la quiere compartir..\n“Es muy complicado que una persona gane más que la persona que más gana de su entorno y menos de la que menos gana” - Concepto de "barrio financiero"\n¿CÓMO DETECTAR SI TENEMOS UNA RELACIÓN SANA CON EL DINERO?\n"Lo que conforma nuestra relación con el dinero son las creencias que tenemos sobre él"\nEl problemas es que no somos nosotros que vamos a buscar nuestras creencias sino nuestras creencias limitantes que nos buscan a nosotros.\n"Independiente del nivel de ganancia que tengamos siempre vamos a tener creencias limitantes"\nEl origen de estas creencias en muchos casos es nuestra infancia y a lo largo de nuestra vida vamos pasando diferentes “niveles” de creencias y un día podría ser enfrentarse a una venta por un precio que pensamos ser demasiado alto y otro día enfrentarse a aceptar una oferta de colaboración con presupuestos muy grandes a los que no nos sentimos a la altura..\n"Las creencias limitantes no permiten avanzar al ritmo al que podríamos avanzar"\n…La buena noticia es que como personas podemos trabajar para cambiar estas creencias y liberarnos de este peso.\nFACTORES EMOCIONALES QUE AFECTAN A NUESTRA RELACIÓN CON EL DINERO\nLos que más afectan a las mujeres son el miedo, la culpa, la generosidad extrema.\n¿CÓMO VALORARNOS Y DAR VALOR A NUESTRO TIEMPO?\n"Dinero y tiempo no deberían estar en la misma ecuación"\nRelacionar tiempo y dinero hace que nos limitemos por el simple hecho que el tiempo es limitado, todos los días tienen 24 horas.\nDeberíamos partir recordando que el dinero es una formula para intercambiar valor: Si nos valoramos mucho pediremos mucho, si nos valoramos poco pediremos poco a cambio.\n"Hay que tasar en términos de valor lo que pongo en el mundo: Hay que trabajar la mentalidad"\n"El dinero es lo que habla de la salud de una empresa"\nCÓMO TENER UNA MENTALIDAD CONSTRUCTIVA HACÍA EL DINERO EN UN NEGOCIO\nHay que plantearse qué es para nosotros el dinero y qué valor damos al dinero con actitud introspectiva. De esta forma podemos mirar cuál es nuestro comportamiento con el dinero.\nEs muy útil mirar el extracto bancario en los últimos 3 meses, analizar tus cuentas, ver en qué has invertido y en qué has gastado dinero y a partir de allí preguntarte por qué, por qué, por qué.\n"Sé una observadora imparcial de tus comportamientos"\n¿QUÉ PASA CON PERSONAS QUE NO TIENEN PROBLEMA AL VALORARSE EN TÉRMINOS DE DINERO?\nHay un tipo de personalidad que se llama “Kamikaze” en lo que a relación con el dinero se refiere.. Aunque parezca que estos perfiles no tienen problema con el dinero en muchos casos tiene la creencia limitante que siempre habrá dinero.\n"El problema no es cuanto tienes en tu cuenta bancaria sino cómo te relacionas tú con ese dinero"\nHay cuatro cosas quo me funcionan bien:\n• Dejar preparada mi lista de cosas que hacer la noche anterior.\n• La primera hora de la mañana es oro.\n• Nunca leo correo electrónicos a primera hora de la mañana. Esa hora la dedico a algo que me ayude a aportar dinero a la cuenta bancaria.\nVoy a lanzar un curso que se llama "Voy a conseguir mi aumento de sueldo"\nNos llevamos de esta entrevista: "No importa de donde vengas, en qué momento estás, depende de tu voluntad cambiar tu relación con el dinero y poder obtener lo que quieras independientemente de la situación económica".\nLibro o recurso aconsejado: El Kindle..\nDatos de contacto: A través de la página web www.adelapereira.com\nFrase inspiradora: "Si quieres conocer a la persona que cambiará tu futuro, mírate al espejo"


Te Desafío a Construir un Puente\nmartes, 17 de octubre de 2017 | Civil, Arquitectura, UCB\nEl viernes 6 de octubre se llevó a cabo un desafío para los estudiantes de quinto y sexto de secundaria de las diferentes unidades educativas en el Campus Universitarios al cual asistieron estudiantes, docentes y familiares para apoyar los participantes.\nTE DESAFIO A CONSTRUIR UN PUENTE\nIndicó el Director de la Carrera de Ingeniería Civil, el Ing. Tomas Aleman “Buscamos descubrir entre los estudiantes de quinto y sexto de secundaria jóvenes talentosos que sin conocimientos en Arquitectura o Ingeniería Civil tengan la facilidad para proyectar, diseñar y construir, poniendo al limite su capacidad creativa y el empleo de técnicas empíricas ingeniosas que les permita vencer dificultades”.\nPara encontrar a estos jóvenes talentosos, la Universidad Católica Boliviana “San Pablo” preparó una actividad que consistía en construir un puente urbano de 50 cm. de largo, utilizando únicamente papel, pegamento líquido y algunas especificaciones técnicas expresadas en su convocatoria.\nTE DESAFIO A CONSTRUIR UN PUENTE contaba con dos categorías, “Originalidad” para los estudiantes interesados en la carrera de Arquitectura y “Resistencia” para los estudiantes interesados en la carrera de Ingeniería Civil.\nSe registraron 92 estudiantes en la categoría de Resistencia y 64 en la categoría de Originalidad, ambas categorías contaban con un jurado compuesto por un selecto equipo de profesionales destacados en su área de trabajo.\nLos ganadores fueron los siguientes estudiantes:\n1er lugar: Jesús Sebastian Torrico Pacheco Colegio: Berea\n2do lugar: Alejandra Pinto, Colegio: Maria Goretti\n3er lugar: Nevy Esther Sánchez Acha: Colegio Berea\nEn esta categoría se valoró los siguientes elementos:\nLas dimensiones proporcionadas (medidas a escala).\nLa ambientación del proyecto (vegetación, señalización, vehículos, etc.).\nLa selección de formas, materiales y colores\n1er lugar: Katherine Soliz Ortiz, Colegio: Berea\n2do lugar: Natalia Zamuriano Marquez, Colegio: Domingo Savio\n3er lugar: Ruy Fernández Rojas: Colegio Adventista Santa Cruz\nEn esta categoría estos fueron los puentes con coeficiente de resistencia mayores de todos los registrados.\nEl Rector Regional, Lic. Pablo Herrera manifestó su emoción al ver tantos jóvenes talentosos preparándose para una nueva etapa, indicando que “El objetivo principal de la educación es formar hombres capaces de hacer cosas nuevas que no repitan simplemente lo que otras generaciones han hecho: hombres que sean creativos, que tengan inventiva y que sean descubridores”