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por Pablo Solon\n¿Qué ha pasado? ¿Cómo llegamos hasta aquí? ¿Qué ocurrió con el proceso de cambio que hace más de quince años conquistó su primera victoria con la guerra del agua? ¿Por qué un conglomerado de movimientos que querían cambiar Bolivia acabaron atrapados en un referéndum para que dos personas puedan re-elegirse en el 2019? Decir que todo esto es obra de la conspiración imperialista es un despropósito. La idea del referéndum para la reelección no partió de la Casa Blanca sino del Palacio Quemado. Ahora es obvio que el imperialismo y toda la ultra derecha se aprovechen de este gran error que fue la convocatoria a un referéndum para que dos personas puedan ser reelectas. El referéndum no es la causa del problema sino uno más de sus trágicos episodios. El proceso de cambio anda por mal camino y es necesario reflexionar más allá de los escándalos de corrupción y las mentiras, que aunque son importantes, son sólo la punta del iceberg. Hace cuatro años y medio deje el gobierno y durante este tiempo he buscado entender este devenir. Lo que pasa en Bolivia no es algo único. Desde principios del siglo pasado diferentes movimientos revolucionarios, de izquierda o progresistas llegaron al gobierno en diferentes países del mundo y, a pesar de que varios de ellos generaron importantes transformaciones, prácticamente todos terminaron cooptados por las lógicas del capitalismo y el poder. De manera muy resumida comparto aquí algunas ideas, autocriticas y propuestas que espero contribuyan a recuperar los sueños de un proceso de cambio que es muy complejo y que no es propiedad de ningún partido o dirigente.\nLos activistas de izquierda en el gobierno generalmente hablamos del peligro de la derecha, del imperialismo y de la contra-revolución, pero casi nunca mencionamos el peligro que representa el poder en si mismo. Los dirigentes de izquierda creen que estando en el poder podrán transformar la realidad del país y no son conscientes que ese poder los acabará también transformando a ellos mismos. En los primeros momentos de un proceso de cambio generalmente el nuevo gobierno promueve -por vía constitucional o insurreccional- la reforma o transformación de las viejas estructuras de poder del Estado. Estos cambios, aunque radicales, nunca serán suficientes para evitar que los nuevos gobernantes sean cooptados por la lógica del poder que está presente tanto en estructuras de poder reaccionarias como en estructuras de poder revolucionarias. La única opción para evitar que un proceso de cambio sucumba está fuera del Estado: en la fortaleza, independencia del gobierno, autodeterminación y movilización creativa de las organizaciones sociales, de los movimientos y los diferentes actores sociales que dieron nacimiento a esas transformaciones. En el caso boliviano, que comparativamente a otros procesos de cambio era muy privilegiado por la fuerte presencia de vigorosas organizaciones sociales, uno de nuestros errores más graves fue debilitar a las organizaciones sociales incorporando a las estructuras del Estado a una gran parte de sus dirigentes que terminaron expuestos a las tentaciones y la lógica del poder. Antes que cooptar a toda una generación de dirigentes había que formar verdaderos equipos para gestionar las reparticiones claves del Estado. Entregar sedes sindicales, movilidades, pegas y beneficios a las organizaciones sociales que promovieron el proceso de cambio incentivó una lógica clientelar y prebendalista. Por el contrario, debíamos haber potenciado la independencia y capacidad de autodeterminación de las organizaciones sociales para que sean un verdadero contra-poder que proponga y controle a quienes habíamos pasado a ser burócratas estatales. El verdadero gobierno del pueblo no está, ni nunca estará en las estructuras del Estado. Continuamos con una estructura jerárquica estatal del pasado y no impulsamos una estructura más horizontal. Sin duda el concepto de “El jefe” o “El jefazo” fue un gravísimo error desde un principio. El culto a la personalidad jamás debió ser alimentado. En un principio, muchas de estas equivocaciones se cometieron presionados por las circunstancias y debido al propio desconocimiento de cómo administrar de manera diferente un aparato del Estado. A nuestra inexperiencia se sumo la conspiración y el sabotaje de la derecha y el imperialismo que obligo a cerrar filas muchas veces de manera acrítica (caso Porvenir, negociación de artículos de la Constitución Política del Estado, etc.). Los aciertos y triunfos contra la derecha, lejos de abrir una nueva etapa para reconducir el proceso e identificar nuestros errores, acentuaron las tendencias más caudillistas y centralistas. La lógica del poder es muy similar a la lógica del capital. El capital no es una cosa sino un proceso que sólo existe en tanto genera más capital. Capital que no se invierte y no da ganancias es un capital que sale del mercado. El capital para existir debe estar en permanente crecimiento. De igual forma opera la lógica del poder. Sin darte cuenta, lo más importante en el gobierno pasa a ser como preservarte en el poder y como adquirir más poder para asegurar tu continuidad en el poder. Los argumentos para esta lógica que antepone la permanencia en el poder y su expansión a toda costa son en extremo convincentes y nobles: “si no se tiene mayoría absoluta en el Congreso la derecha volverá a boicotear al gobierno”, “a mayor cantidad de gobernaciones y municipios que se controlan mejor se pueden ejecutar los planes y proyectos”, “la justicia y otras reparticiones del Estado deben estar al servicio del proceso de cambio”, “acaso quieres que vuelva la derecha”, “que será del pueblo si perdemos el poder…”. Si el error primigenio del proceso de cambio fue creernos “el gobierno del Pueblo”, el momento de inflexión del proceso de cambio comenzó con el segundo mandato de gobierno. El 2010 se alcanzaron más de dos tercios en el parlamento y había energía suficiente para realmente avanzar hacia una transformación de fondo en la línea del Vivir Bien. Era el momento de fortalecer más que nunca el contrapoder de las organizaciones sociales y la sociedad civil para limitar el poder de quienes estábamos en el gobierno, el parlamento, las gobernaciones y los municipios. Era el momento de concentrar esfuerzos para promover nuevos liderazgos y activistas creativos que nos remplacen porque las dinámicas del poder nos iban a triturar. Sin embargo lo que se hizo fue todo lo contrario. Se centralizó aún más el poder en manos de los jefes, se transformó al parlamento en un apéndice del ejecutivo, se continuo fomentando el clientelismo de las organizaciones sociales, se llegó al extremo de dividir a algunas organizaciones indígenas y se intentó controlar el poder judicial a través de burdas maniobras que acabaron frustrando el proyecto de contar con una Corte Suprema de Justicia idónea, independiente y electa por primera vez en la historia. En vez de promover libre pensantes que incentivaran el debate en todos los espacios de la sociedad civil y el Estado se censuraron y persiguieron a quienes discrepaban con las posiciones oficiales. Se cayó en una terquedad absurda de querer justificar lo injustificable como Chaparina y de buscar revertir a toda costa la victoria de los indígenas y ciudadanos que habían hecho retroceder el proyecto de la carretera por el TIPNIS. Este contexto, donde la obsecuencia era premiada y la critica era tratada como la peste, incentivó el control de los medios de comunicación a través de diferentes vías, minó el surgimiento de nuevos dirigentes y fortaleció el engaño de que el proceso de cambio de millones de personas dependía de un par de personas. La lógica del poder había capturado al proceso de cambio y lo más importante pasó a ser la segunda reelección y ahora la tercera reelección.\nTodo proceso de transformación social desplaza a ciertos sectores, catapulta a otros y engendra nuevos sectores sociales. En el caso boliviano el proceso de cambio significó en un principio el desplazamiento de una clase media tecnocrática y una burguesía parasitaria del Estado que durante décadas se había turnado en el gobierno y que siempre tenía familiares en las estructuras de poder para conseguir licitaciones, consultorías, concesiones, contratos, tierras y otros beneficios. El 2006 este sector fue desplazado y aunque varios de sus miembros siguieron ocupando funciones estatales ya no tenían el poder de antes para hacer negocios y negociados con el Estado. En el país comenzó una lucha muy aguda entre, por un lado, sectores sociales antiguamente dominantes que habían sido desplazados o que tenían miedo de perder sus privilegios (terratenientes, agroindustriales y empresarios) y por otro lado, sectores sociales emergentes indígenas, campesinos, de trabajadores y una clase media popular muy diversa. Las oligarquías del oriente hábilmente desarrollaron un discurso de “autonomías” para ganar apoyo en sectores de la población y la confrontación nos llevo casi al borde de una guerra civil. Al final, gracias a la movilización social y al referéndum revocatorio los sectores más reaccionarios quedaron arrinconados. Sin embargo, a pesar de su derrota, esa oligarquía logró ciertas victorias parciales con las modificaciones al texto constitucional que en esa entonces parecían pequeñas frente al hecho de que por fin se iba a contar con la Constitución del Estado Plurinacional de Bolivia. Ahí empezó una nefasta política de alianza que le fue drenando el espíritu al proceso cambio. Los dirigentes en el gobierno que ya habían empezado a ser capturados por la lógica del poder optaron por una estrategia que fue pactar con los representantes económicos de la oposición mientras se perseguía a sus líderes políticos. ¡Zanahoria económica y palo político! Así, poco a poco, las banderas de la revolución agraria fueron vaciadas de contenido. La gran mayoría de terratenientes de antes del 2006 no fueron afectados. Se enfatizó el saneamiento y la titulación de tierras que favoreció mayoritariamente a indígenas y campesinos pero no se procedió a desmantelar el poder de los latifundistas. En este contexto se produjo una alianza con el sector más importante de los agro-empresarios: los exportadores de soya transgénica a los que se les permitió continuar e incrementar la producción de transgénicos. La soya transgénica que en el 2005 representaba sólo el 21% de la producción de soya en Bolivia alcanzó el 92% en el 2012. Se postergó la verificación del cumplimiento de la función económica social de las grandes propiedades que hubiera llevado a su expropiación y reversión, se perdonaron los desmontes ilegales de bosques y se llamó a ampliar la deforestación para beneficio fundamental de los agroexportadores. Estas alianzas que antes del 2006 hubieran sido impensables se justificaron diciendo de que así se fracturaba a la oposición cruceña, se viabilizaba que el gobierno sea bien recibido en ciudades del oriente, y se evitaba una polarización como la de Venezuela, pues los sectores económicos de la oposición de derecha verían que era mejor no malograr la estabilidad del gobierno. Esta política de alianzas para estabilizar y consolidar “el gobierno del pueblo” fue abarcando a casi todos los sectores de poder económico. La burguesía financiera que desde un principio fue tratada con guante blanco para evitar el riesgo de una corrida bancaria, como en los tiempos de la UDP, fue una de las mas beneficiadas. Las utilidades del sector financiero en Bolivia pasaron de 43 millones de dólares en el 2005 a 283 millones de dólares en el 2014. Algo similar paso con la minería privada transnacional, que pese a algunas nacionalizaciones, mantuvo a lo largo de los últimos diez años una participación del 70% en las exportaciones. Según el propio Ministro de Finanzas las utilidades del sector privado llegaron en el 2013 a los 4.111 millones de dólares. El proceso de cambio no sólo había sido capturado por la lógica del poder sino que los intereses de sectores empresariales de derecha lo habían empezado a minar desde adentro.\nEstas políticas de alianza con el enemigo no hubieran sido posibles si no se hubiera operado también una transformación en la base social del proceso de cambio. En casi todos los procesos revolucionarios que se han dado en este y el siglo pasado, después de un proceso de confrontación con los viejos sectores desplazados, surge desde adentro del mismo proceso revolucionario grupos de nuevos ricos y burócratas que quieren gozar de su nuevo estatus y que para ello se alían con sectores de los antiguos ricos. La mejora de las condiciones de vida de algunos sectores y en particular de algunas dirigencias no lleva necesariamente a un mayor desarrollo de la conciencia, sino todo lo contrario. La única forma de contrarestar a estos nuevos ricos y nuevas clases medias de origen popular es nuevamente la existencia de fuertes organizaciones sociales. Sin embargo, cuando estas son debilitadas y cooptadas por el Estado, no existe ningún contrapeso a estos nuevos sectores de poder económico que empiezan a incidir de manera determinante en la toma de decisiones. Al comenzar el segundo mandato del gobierno en el 2010 quedaba claro que el gran peligro para el proceso de cambio no estaba afuera sino dentro de los dirigentes y nuevos grupos de poder que se estaban formando en los municipios, gobernaciones, empresas estatales, reparticiones públicas, las fuerzas armadas y los ministerios. La repartición de la renta del gas entre todas estas entidades abrió una oportunidad increíble de hacer negocios chicos y grandes de toda índole. En las altas esferas se era consciente del peligro, pero no se adoptaron oportunamente mecanismos eficientes de control interno y externo al aparato del Estado. La lógica dominante pasó a ser la de obras y más obras para ganar más popularidad y así lograr la reelección. Así fueron surgiendo nuevos sectores de poder económico de dirigentes políticos, sindicales y contratistas que empezaron a escalar socialmente gracias al Estado. A ellos se sumaron sectores de comerciantes, contrabandistas, cooperativistas mineros, productores de hoja de coca, transportistas y otros que consiguieron una serie de concesiones y beneficios gracias a que representaban importantes masas electorales. El problema del proceso de cambio es más profundo de lo que parece. No se trata solamente de graves desaciertos de individuos o de escándalos de corrupción de telenovela, sino de que ahora hay una emergente burguesía y clase media popular, chola, aymara y quechua que lo que busca es continuar con su proceso de acumulación económica. Para reconducir el proceso de cambio es necesario revigorizar antiguas y crear nuevas organizaciones sociales. Hoy no es seguro que los que fueron los actores claves de hace una década sean los actores claves del mañana. Creer que con un cambio de personas es posible reconducir el proceso de cambio es engañarse a si mismos. El proceso de cambio es mas complejo y requiere de la reconstitución del tejido social que le dio origen.\nPara revitalizar y reconducir el proceso de cambio es fundamental saber que país estamos construyendo y ser muy sinceros y autocríticos. Los logros de estos 10 años son innegables en muchos aspectos y tienen su origen en el incremento de los ingresos del Estado por la renegociación de los contratos con las transnacionales petroleras en un momento de altos precios de los hidrocarburos. En términos estrictos no podemos decir que hubo una nacionalización ya que hoy día dos empresas trasnacionales (PETROBRAS y REPSOL) manejan el 75% de la producción de gas natural en Bolivia. Lo que si hubo fue una renegociación de contratos que hizo que los beneficios de las empresas transnacionales por costos recuperables y ganancias bajaran de 43% en el 2005 a sólo 22% en el 2013. Es innegable que las transnacionales del petróleo siguen en Bolivia y ganan el triple de lo que ganaban hace diez años, pero el otro lado de la medalla es que el Estado tiene ocho veces más ingresos pasando de 673 millones en el 2005 a 5.459 millones de dólares en el 2013. Esta ingente cantidad de millones de dólares permitió un salto en la inversión publica, la aplicación de una serie de bonos sociales, el desarrollo de obras de infraestructura, la ampliación de servicios básicos, el incremento de las reservas internacionales y otras medidas. Es innegable que comparado con las décadas pasadas hubo una mejora en la situación de la población y esto explica el respaldo que aún tiene el gobierno. Sin embargo la pregunta es ¿a dónde nos está llevando este modelo? ¿al Vivir Bien? ¿al socialismo comunitario? O por el contrario ¿hemos caído en la adicción al extractivismo y el rentismo de una economía capitalista básicamente exportadora? La idea original era nacionalizar los hidrocarburos para redistribuir la riqueza y salir del extractivismo de materias primas avanzando en la diversificación de la economía. Hoy, diez años después, a pesar de algunos proyectos de diversificación económica, no hemos superado esa tendencia y por el contrario somos más dependientes de las exportaciones de materias primas (gas, minerales y soya). ¿Por qué nos hemos quedado a medio camino y nos hemos vuelto casi adictos al extractivismo y a las exportaciones? Porque esta era la forma más fácil de conseguir recursos para mantenerse y continuar en el poder. No es cierto que no habían otras opciones, pero es evidente que todas ellas no iban a generar rápidamente ingresos de divisas para ampliar la popularidad del gobierno. Avanzar hacia una Bolivia agroecológica hubiera sido un camino mucho mas acorde con el Vivir Bien y el cuidado de la Madre Tierra, pero ello no hubiera garantizado en lo inmediato cuantiosos ingresos económicos y hubiera significado una confrontación con la gran agroindustria soyera transgénica. Autocríticamente debemos decir que la visión de sustitución de importaciones que teníamos hace mas de diez años no es factible en la escala en que nos imaginábamos por la competencia de mercancías internacionales mucho más baratas y por el tamaño reducido de nuestro mercado interno. Esto es aún mucho mas difícil cuando no se establece una política de cierto monopolio del comercio exterior y de control del contrabando. Medidas acertadas como frenar los acuerdos de libre comercio de Bolivia, revertir el TLC con México y salirse del CIADI, no fueron acompañadas de medidas de control efectivo del comercio exterior. El Vivir Bien y los derechos de la Madre Tierra cobraron notoriedad a nivel internacional pero a nivel nacional se fueron devaluando cada vez más porque sólo se limitaban a ser un discurso que no se ponía en práctica. El TIPNIS fue la gota que rebalso el vaso y mostró esa incongruencia entre el decir y el hacer.\nDías antes del referéndum se difundió la noticia de que en Oruro se construiría una planta de energía solar que generará 50 MW y que cubriría LA MITAD de la demanda de energía eléctrica del departamento de Oruro, con un costo de inversión de casi 100 millones de dólares. La noticia apenas circulo a pesar de que es una pequeña muestra de que Otra Bolivia es Posible. Bolivia puede ir dejando paulatinamente el extractivismo para colocarse a la vanguardia de una verdadera revolución energética solar comunitaria. Si Bolivia se lo propone con una inversión de 1.000 millones de dólares podría generar 500 MW de energía solar que representa casi un tercio de la demanda nacional actual. La transformación puede ser mucho mas profunda si tomamos en cuenta que el gobierno anuncia una inversión total de 47.000 millones de dólares hasta el 2020. Pero además, Bolivia podría apuntalar una energía solar comunitaria, municipal y familiar que convierta al consumidor de electricidad en productor de energía. En vez de subsidiar el diesel para los agroindustriales se podría invertir ese dinero para que los bolivianos de menores ingresos generen energía solar en sus tejados. De esta forma se democratizaría y descentralizaría la generación de energía eléctrica. El Vivir Bien empezará a ser una realidad cuando se empodere económicamente a la sociedad (como productores y no sólo como consumidores y receptores de bonos de ayuda social) y se promuevan actividades para recuperar el equilibrio perdido con la naturaleza. La verdadera alternativa a la privatización no es la estatización sino la socialización de los medios de producción. Muchas veces las empresas estatales se comportan como empresas privadas cuando no existe la efectiva participación y control social. Apostar a la generación de energía solar comunitaria, municipal y familiar contribuiría a empoderar a la sociedad antes que al Estado y ayudaría a reducir las emisiones de gases de efecto invernadero que provocan el cambio climático. El tema de la energía solar comunitaria y familiar es sólo una pequeña muestra para que pensemos fuera de los patrones tradicionales del “desarrollo”. Así mismo debemos recuperar la propuesta de una Bolivia agroecológica y agroforestal porque la verdadera riqueza de las naciones de aquí a unas décadas no estará en el extractivismo destructivo de materias primas sino en la preservación de su biodiversidad, en la producción de productos ecológicos y en la convivencia con la naturaleza, algo en lo cuál tenemos un gran legado por los pueblos indígenas. Bolivia no debe cometer los mismos errores de los países llamados “desarrollados”. El país puede saltar etapas si sabe leer las verdaderas posibilidades y peligros del siglo XXI y dejar el viejo desarrollismo del siglo XX. Nadie está pensando en dejar de extraer y exportar gas en lo inmediato. Pero definitivamente no es posible hacer planes para profundizar el extractivismo cuando existen otras alternativas que quizás en el corto plazo sean mas complicadas pero en el mediano plazo son mucho mas beneficiosas para la humanidad y la Madre Tierra. En vez de promover referéndums sobre la reelección de dos personas deberíamos promover referéndums sobre los transgénicos, la energía nuclear, las mega represas hidráulicas, la deforestación, la inversión publica y tantos otros temas que son cruciales para el proceso de cambio. Soló es posible reconducir el proceso de cambio con un mayor ejercicio de la democracia real. Una lectura equivocada de lo ocurrido puede llevar a formas más autoritarias de gobierno y al surgimiento de una derecha neoliberal como ocurre en la Argentina. No hay duda que sectores de derecha operan tanto desde la oposición como desde el interior del gobierno. Tampoco podemos cerrar nuestros ojos y no reconocer que sectores de izquierda y de los movimientos sociales se dejaron cooptar por el poder o no fuimos capaces de articular una clara propuesta alternativa. La reconducción del proceso de cambio pasa por: a) discutir critica y propositivamente los problemas de desarrollismo tardío capitalista inviable que subyace en la agenda patriótica para el 2025, b) evaluar, explicitar y asumir acciones dentro y fuera del Estado para hacer frente a los problemas y peligros que genera la lógica del poder (autoritarismo, clientelismo, continuismo, nuevos ricos, alianza pragmáticas espurias, corrupción, etc.) c) superar la contradicción entre el decir y el hacer, y hacer realidad la aplicación de los derechos de la Madre Tierra y la ejecución de proyectos que realmente contribuyan a la armonía con la naturaleza, y d) ser autocríticos con uno mismo y con las propias organizaciones y movimientos sociales que en algunos casos reproducen dañinas prácticas caudillistas y prebendalistas. ¡El Vivir Bien es posible!  Carlos Arce Vargas. Una década de gobierno ¿Construyendo el Vivir Bien o el capitalismo salvaje? CEDLA. 2016. http://cedla.org/sites/default/files/una_decada_de_gobierno._construyendo_el_vivir_bien_o_un_capitalismo_salvaje.pdf 25/02/2016


Alfonso Durazo toma protesta a funcionarios al frente de la SSPC Víctor Hugo Enríquez Franco Fabbri Vázquez cambios - El Sol de México | Noticias, Deportes, Gossip, Columnas\nAlfonso Durazo toma protesta a funcionarios al frente de la SSPC\nVíctor Hugo García queda al frente de la Coordinación Nacional Antisecuestro y Franco Fabbri, en la Coordinación de Administración y Finanzas\nEl secretario Alfonso Durazo Montaño, tomó protesta a funcionarios públicos que encabezarán áreas sensibles de la Secretaria de Seguridad y Protección Ciudadana (SSPC).\nTras estar más de cinco meses acéfala, el secretario nombró a Víctor Hugo Enríquez García al frente de la Coordinación Nacional Antisecuestro, encargado de fortalecer la coordinación con las fiscalías y unidades antisecuestro estatales para abatir la incidencia de este delito.\nEn la Coordinación de Administración y Finanzas, estará Franco Fabbri Vázquez, quien se desempeñaba como Secretario Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pública, función que ahora será encabezada por Leonel Efraín Cota Montaño.\nA ellos les encargó un proceso de reclutamiento transparente, fomentar la capacitación y reafirmar la identidad policial, así como los valores que deben caracterizar al cuerpo policial.\nComo secretaria Ejecutiva Adjunta del mismo organismo, estará Bertha Alcalde Luján, quiene coadyuvará en el ejercicio del gasto de los fondos federales en los estados.\nEl Comisionado del Órgano Administrativo de Prevención y Readaptación Social, será José Ángel Ávila Pérez, facultado para impulsar acciones que refuercen los programas de reinserción social y enaltezcan la dignidad de las personas víctimas de secuestro.\nEl Director del Registro Público Vehicular, será Eduardo Bonilla Magaña, quien tiene la encomienda de transformarse en un organismo transparente y eficaz para coadyuvar en la reducción de la incidencia delictiva que se realiza a través de vehículos irregulares.\nEn el acto protocolario estuvo presente el subsecretario de Seguridad Pública, Ricardo Mejía Berdeja.\nPolicía Federal demanda presencia de Durazo para reanudar diálogo\nSe avanza en pláticas con policías federales; esperamos lograr acuerdo: Durazo


Groupe PSA inicia sus pruebas de manejo autónomo en China – Marcela Fittipaldi Magazine\nGroupe PSA recibió hoy las autorizaciones necesarias para comenzar sus primeras pruebas de manejo autónomo en rutas abiertas en China (Chongqing).\nEs una iniciativa inédita para una automotriz francesa en China. Esto demuestra el liderazgo de Groupe PSA en el desarrollo de los vehículos autónomos y conectados y refuerza el compromiso del Grupo con el mercado chino.\nGracias a su experiencia en vehículos autónomos en Europa, Groupe PSA se adapta al entorno local para satisfacer las necesidades de los clientes chinos. El desafío consiste en integrar su tecnología al ecosistema chino teniendo en cuenta las diferencias relacionadas al medio ambiente, las infraestructuras, los sistemas de geolocalización y los comportamientos de los usuarios.\nGroupe PSA fue el primer fabricante de automóviles francés en haber probado el vehículo autónomo en rutas abiertas en Francia, desde julio de 2015, y el primero en haber obtenido las autorizaciones para realizar pruebas en modo autónomo con conductores « no especialistas », en marzo de 2017.\nCarla Gohin, Vicepresidente de Innovación de Groupe PSA, declaró: «La obtención de la autorización para probar la conducción autónoma en rutas abiertas en China es un hito importante para Groupe PSA, sabiendo que China es el mayor mercado automotor del mundo y vive un gran momento de desarrollo de la tecnología de conducción autónoma. Es un acontecimiento decisivo para nuestro programa AVA «Autonomous Vehicle for All», que pretende ofrecer vehículos autónomos seguros e intuitivos para todos los clientes. También es un nuevo punto de partida, a partir del cual nuestros clientes chinos seguirán beneficiándose con nuestras tecnologías de punta.»\nGroupe PSA diseña experiencias automotrices únicas y aporta soluciones de movilidad innovadoras para responder a las expectativas de todos. El Grupo reúne cinco marcas automotrices– Peugeot, Citroën, DS, Opel y Vauxhall – y propone una oferta diversificada de servicios conectados y de movilidad propuestos por la marca Free2Move. Su plan estratégico ‘Push to Pass’ constituye una primera etapa hacia su visión: » Un fabricante de automóviles mundial al frente de la eficiencia, proveedor de servicios de movilidad de referencia » Es uno de los pioneros del vehículo autónomo y del vehículo conectado. Sus actividades se extienden también al financiamiento automotor con el Banco PSA Finance y al equipamiento automotor con Faurecia. Para más información ir a: http://ar-media.groupe-psa.com/


Polipasto con un bastidor de base. : Patentados.com\nPolipasto (1) con un bastidor de base (3) que presenta al menos dos placas de base (4a,\n4b), con al menosdos largueros (5a, 5b) distanciados entre sí que unen las placas de base (4a, 4b) y con al menos untravesaño de montaje (9a, 9b) para las piezas de enhebrado del cable fijado en las placas de base (4a, 4b)que se desarrolla fundamentalmente paralelo a los largueros (5a, 5b), configurándose las piezas deenhebrado del cable en forma de rodillos de cables (18a) o puntos de fijación de cables (18b) que e sujetanen el travesaño de montaje (9a, 9b), caracterizado porque en cada una de las placas de base (4a, 4b) sedisponen varios puntos de fijación en los que se sujeta opcionalmente el travesaño de montaje (9a, 9b)para las piezas de enhebrado del cable.\nTipo: Patente Internacional (Tratado de Cooperación de Patentes). Resumen de patente/invención. Número de Solicitud: PCT/EP2010/067493.\nB66D1/34 B66 […] › B66D CABRESTANTES; CABRIAS; APAREJOS, p. ej. POLIPASTOS; TROCOLAS (enrollado y desenrollado de cables con fines de alimentación o almacenado B65H; mecanismos de enrollado o desenrollado de cables para ascensores B66B; dispositivos de elevación especialmente adaptados a los andamios suspendidos E04G 3/32). › B66D 1/00 Mecanismos de enrollamiento de cuerdas, cables o cadenas; Cabrestantes (aparatos de elevación o de tracción portátiles o móviles B66D 3/00). › Fijación de las cuerdas o los cables a los tambores o a los cilindros.\nB66D1/36 B66D 1/00 […] › Guiado u otro procedimiento para asegurar un enrollado regular, de las cuerdas, cables o cadenas.\nB66D3/26 B66D […] › B66D 3/00 Aparatos de elevación o de tracción portátiles o móviles. › Otras partes constitutivas, p. ej. carcasas.\nPDF original: ES-2440941_T3.pdf\nPolipasto con un bastidor de base La invención se refiere a un polipasto con un bastidor de base que presenta al menos dos placas de base, con al menos dos largueros distanciados entre sí que unen las placas de base y con al menos un travesaño de montaje para las piezas de enhebrado del cable fijado en las placas de base que se desarrolla fundamentalmente paralelo a los largueros, configurándose las piezas de enhebrado del cable en forma de rodillos de cables o puntos de fijación de cables que se sujetan en el travesaño de montaje.\nPor la patente alemana DE 10 2006 029113 B3 se conoce un polipasto accionado por un motor eléctrico. El motor eléctrico se fija mediante bridas en un engranaje montado lateralmente y en la parte exterior en un bastidor de base. El bastidor de base presenta dos placas de base paralelas dispuestas a distancia la una de la otra. Las placas de base se distancian a través de largueros tubulares y se unen de forma que se puedan desmontar. Entre las placas de base se apoya un tambor de cable accionado por un motor eléctrico y cuyo eje de giro se orienta paralelo a la extensión longitudinal de los largueros. Los componentes del mecanismo de elevación definidos con anterioridad como placas de base también pueden ser piezas de carcasa que cumplen diversas funciones del mecanismo de elevación. Pueden servir, por ejemplo, para la recepción de componentes de la carcasa, para la fijación del accionamiento de elevación, para el alojamiento del tambor de cable, para el montaje de travesaños para las piezas del mecanismo de enhebrado del cable, para el alojamiento de la instalación eléctrica, para la sujeción, también sujeción de pie, del mecanismo de elevación o para el montaje de piezas del mecanismo de traslación.\nEn la memoria US 2008/0061277 A1 se describe un cabrestante naval. El cabrestante naval comprende un tambor de cable apoyado de forma giratoria entre dos placas de base de un bastidor de base. Las placas de base están distanciadas la una de la otra a través de largueros que se extienden en dirección longitudinal del tambor de cable y unidas entre sí. Para desenrollar un cable enrollado en el tambor de cable de forma ordenada del tambor de cable o de las gargantas de polea, se prevén rodillos de guía de cables. Los rodillos de guía de cables se disponen entre las placas de base y en la zona del contorno del tambor de cable. Para el alojamiento giratorio de los rodillos de guía de cables, éstos se colocan respectivamente sobre una barra de tracción que sirve de eje de giro, se desarrolla paralela a la dirección longitudinal del tambor de cable y se fija con sus dos extremos en las caras interiores de las placas de base.\nPor el documento US 2009/0308826 A1 se conoce un cabrestante de escenario con un tambor de cable y un bastidor de base comparable formado por dos placas de base y largueros. Para permitir un enrollado o desenrollado uniforme de un cable del tambor de cable, se prevé adicionalmente un dispositivo de guía de cables en forma de bastidor fijado en las placas de base del cabrestante de escenario. El cable que se enrolla en o desenrolla del tambor de cable se guía o pretensa a través de los rodillos de guía de cables que se apoyan de manera giratoria en los largueros del dispositivo de guía de cables dispuestos entre las paredes laterales.\nLa invención está basada en la tarea de crear un mecanismo de elevación, en especial un polipasto, que se caracterice por una construcción modular.\nEsta tarea se resuelve gracias a un polipasto con las características de la reivindicación 1. En las subreivindicaciones 2 a 9 se describen otras variantes de realización ventajosas de la invención.\nDe acuerdo con la invención, en un polipasto con un bastidor de base que presenta al menos dos placas de base, con al menos dos largueros distanciados entre sí que unen las placas de base y con al menos un travesaño de montaje para las piezas de enhebrado del cable fijado en las placas de base que se desarrolla fundamentalmente paralelo a los largueros, configurándose las piezas de enhebrado del cable en forma de rodillos de cables o puntos de fijación de cables que sujetan en el travesaño de montaje, una construcción modular se consigue disponiendo en cada una de las placas de base varios puntos de fijación en los que se fija de forma desmontable y opcionalmente el travesaño de montaje para las piezas de enhebrado del cable. De esta manera resulta fácil fabricar una especie de polipasto básico en el que se pueden montar después, según las necesidades, en los respectivos puntos de fijación, uno o dos travesaños de montaje para las piezas de enhebrado del cable. Mediante los puntos de fijación se crea un punto de intersección universal entre las placas de base y los travesaños de montaje para las piezas de enhebrado del cable. Las soluciones conocidas con anterioridad no ofrecen ningún concepto completo para la fijación de los distintos grupos de componentes de enhebrado tales como la roldana superior y los travesaños de puntos de fijación del cable en los distintos sistemas de enhebrado (como 2/1; 4/1; 4/2, etc.) y las distintas formas de construcción del mecanismo de elevación tales como aparejo inferior, carro monorriel de construcción corta, carro de dos rieles y mecanismo de elevación fijo como elevador de pie. Por esta razón se necesitan muchos grupos de componentes y de piezas distintos. Esto se evita con la presente invención de modo que los inconvenientes conocidos como lo son la gran diversidad de piezas, una logística y administración complicadas, un elevado coste de piezas debido al reducido número de piezas, una producción ineficaz y el costoso almacenamiento, han de tenerse en cuenta al máximo.\nSe prevé ventajosamente que las placas de base tengan una forma fundamentalmente cuadrada o rectangular y que los puntos de fijación se dispongan en al menos dos bordes diferentes de las placas de base. Preferiblemente se disponen en cada placa de base tres puntos de fijación.\nPara que el travesaño de montaje para las piezas de enhebrado del cable se pueda acoplar entre las placas de base incluso en tambores de cable ya montados o cambiar a otro punto de montaje, se prevé que los puntos de fijación se dispongan fuera de las zonas cubiertas de las placas de base, visto en dirección del eje de giro del tambor de cable. Una ventaja adicional consiste en que los puntos de fijación se dispongan por las caras interiores de las placas de base.\nUn ahorro de espacio especial se consigue configurando los puntos de fijación como primeras entalladuras en la primera placa de base y como segundas entalladuras en la segunda placa de base. De este modo, las placas de recepción se pueden fijar en las placas de base sin interferir en la longitud útil del tambor de cable.\nPara facilitar una colocación lateralmente saliente, con respecto a las placas de base, del travesaño de montaje para las piezas de enhebrado de cables, el travesaño de montaje para las piezas de enhebrado de cables se puede fijar de forma desmontable en las placas de base a través de primeras y segundas placas de recepción. Las primeras y las segundas placas de recepción se pueden introducir en la primera y en la segunda entalladura y presentan una pieza de fijación que sobresale del contorno de las primeras y de las segundas placas de base. Gracias a ello, los taladros de suspensión para los travesaños de montaje del mecanismo de enhebrado del cable se pueden realizar con facilidad como taladros en simples chapas como las de las placas de recepción. Estas placas de recepción se pueden montar, conforme a las necesidades y como módulos, en las piezas fundidas de las placas de base de modo que para una longitud determinada del mecanismo de elevación siempre se consiga la misma distancia de apoyo de las placas de recepción. Sin embargo, con las placas de recepción desmontadas los lados respectivos de las placas de base siguen estando disponibles para el montaje del mecanismo de elevación en una construcción anexa existente. Las medidas totales del mecanismo de elevación también se siguen manteniendo ventajosamente reducidas cuando las placas de recepción están desmontadas. El posible montaje de las placas de recepción no influye negativamente en las verdaderas funciones y medidas del engranaje de elevación ni en el aparejo inferior. Esto vale por igual para todas las posiciones de montaje del mecanismo de elevación y para todas las formas de construcción dentro de la serie de construcción si la longitud del mecanismo de elevación es la misma. Teniendo en cuenta las distintas longitudes del mecanismo de elevación, el principio del apoyo y del posible montaje de las placas de recepción es el mismo, por lo que se obtiene una auténtica solución modular con elementos... [Seguir leyendo]\n1. Polipasto (1) con un bastidor de base (3) que presenta al menos dos placas de base (4a, 4b) , con al menos dos largueros (5a, 5b) distanciados entre sí que unen las placas de base (4a, 4b) y con al menos un 5 travesaño de montaje (9a, 9b) para las piezas de enhebrado del cable fijado en las placas de base (4a, 4b) que se desarrolla fundamentalmente paralelo a los largueros (5a, 5b) , configurándose las piezas de enhebrado del cable en forma de rodillos de cables (18a) o puntos de fijación de cables (18b) que e sujetan en el travesaño de montaje (9a, 9b) , caracterizado porque en cada una de las placas de base (4a, 4b) se disponen varios puntos de fijación en los que se sujeta opcionalmente el travesaño de montaje (9a, 9b)\npara las piezas de enhebrado del cable.\n2. Polipasto (1) según la reivindicación 1, caracterizado porque las placas de base (4a, 4b) se configuran fundamentalmente de forma cuadrada o rectangular disponiéndose los puntos de fijación en al menos dos bordes distintos de las placas de base (4a, 4b) .\n3. Polipasto (1) según la reivindicación 1 ó 2, caracterizado porque por cada placa de base (4a, 4b) se disponen tres puntos de fijación.\n4. Polipasto (1) según cualquiera de las reivindicaciones 1 a 3, caracterizado porque entre las placas de\nbase (4a, 4b) se apoya un tambor de cable (2) y porque los puntos de fijación se disponen fuera de las zonas de las placas de base (4a, 4b) cubiertas por el tambor de cable (2) , visto en dirección del eje de giro (D) del tambor de cable (2) .\n5. Polipasto (1) según cualquiera de las reivindicaciones 1 a 4, caracterizado porque los puntos de fijación 25 se disponen por las caras interiores (4c, 4d) de las placas de base (4a, 4b) .\n6. Polipasto (1) según cualquiera de las reivindicaciones 1 a 5, caracterizado porque los puntos de fijación se configuran a modo de primeras entalladuras (10a) en la primera placa de base (4a) y a modo de segundas entalladuras (10b) en la segunda placa de base (4b) .\n7. Polipasto (1) según cualquiera de las reivindicaciones 1 a 6, caracterizado porque el travesaño de montaje (9a, 9b) para las piezas de enhebrado del cable se puede fijar de forma separable en las placas de base (4a, 4b) a través de las primeras y segundas placas de recepción (12a, 12b) .\n8. Polipasto (1) según la reivindicación 7, caracterizado porque las primeras y las segundas placas de recepción (12a, 12b) se pueden insertar en las primeras y las segundas entalladuras (10a, 10b) y presentan una pieza de fijación (12d) que sobresale del contorno de la primera y de la segunda placa de base (4a, 4b) .\n9. Polipasto (1) según la reivindicación 8. caracterizado porque en la respectiva pieza de fijación (12d) de las primeras y de las segundas placas de recepción (12a, 12b) se suspende de forma oscilante el travesaño de montaje (9a, 9b) .\nUN CABESTRANTE PARA LEVANTAR Y BAJAR PERSONAS, del 1 de Noviembre de 2008, de ERGOLET A/S: Cabestrante para subir y bajar personas, que comprende: una carcasa provista de un primer elemento de unión , una primera abertura en la carcasa […]\nPatente actualizada el 14 de Mayo de 2014 . Inventos patentados en España en los últimos 80 años. Clasificación Internacional de Patentes CIP 2021. · Inventos patentados en España. Acerca de · Contacto · Patentados.com desde 2007 hasta 2021 // Última actualización: 23/11/2021.


miércoles, 29 de junio de 2022 05:44 www.gentedigital.es\nEl 75% de las empresas familiares de la Comunitat Valenciana ya está invirtiendo apra ser "más potentes" tras la crisis generada por la Covid-19 aunque el 90% prevé una caída en la facturación y dos de cada tres cree que tendrá que tomar medidas de reducción de personal.\nEl análisis deja margen para cierto optimismo ya que un 81% advierte oportunidades de crecer y un 75% ya está invirtiendo en ser más potentes cuando esto acabe. "No podemos olvidar que estamos en un mercado de libre competencia y deberíamos salir de esta situación con sostenibilidad competitiva, con vocación de permanencia".\nAsí lo expuso Bemejo durante el webinar 'Oportunidades y retos de empresas familiares en tiempos de la Covid-19' organizado por el Instituto Valenciano para el Estudio de la Empresa Familiar (IVEFA), en colaboración con ATREVIA y la Cátedra de Empresa Familiar de la Universitat de València.\nAsimismo, aportó un 'Decálogo de Recomendaciones para las Empresas Familiares' basado en ser líderes ejemplares; máxima atención a la caja, pero hacerlo en consistencia con los valores de la compañía; establecer un escenario de base de cierre para 2020; repensar la estrategia corporativa para el nuevo escenario, aplicando 'medicina darwinista'; o apoyarse en los órganos de gobierno para tomar medidas que permitan salir refortalecidos de esta parada por el Covid-19.\nEn su intervención, Alejandro Escribá destacó que "debemos evitar que este parón obligado de la actividad económica acabe lastrando demasiado la economía de las empresas y de la sociedad. En el caso de las empresas familiares, han sabido reaccionar muy rápidamente y sus valores les van a ayudar a enfrentarse al reto actual".\nEscribá también señaló que "es cuestión de tiempo que recuperemos la normalidad completa y de toda esta situación debemos ir aprendiendo a adaptarnos y a reinventar nuestros modelos de negocio, través de la humildad, escuchando a nuestros clientes, trabajadores y grupos de interés, para saber qué es lo que cada uno de ellos necesitará en el futuro".\n"INVERTIR, AUNQUE DÉ VÉRTIGO"\nPor último, Núria Vilanova remarcó que "de esta situación saldrán vivas las empresas familiares que decidan invertir, aunque dé vértigo, porque la crisis pasará, pero las decisiones que tomen hoy van a ser importantes a medio y largo plazo, no sólo a corto plazo".\nEn su opinión, "las empresas familiares son las que siempre han velado mejor por sus valores. Es ahora, más que nunca, cuando necesitamos líderes cercanos y, precisamente ése es el perfil del empresario familiar". "Estamos en la época de la nueva transparencia donde es muy importante el compromiso. Estas claves son para cualquier compañía y especialmente para la empresa familiar", concluyó.


Masterpiece estrena showroom – Macpecri Media\nMasterpiece estrena showroom\nMasterpiece expande su universo con nuevo showroom y colección cápsula\nAdriana Angarita y María Alejandra Bellardi, diseñadores de MasterPiece, inauguran su tienda en el centro comercial Plaza La Boyera y presentan una nueva cápsula en colaboración con la influencer Daniela Barranco.\nIrreverentes, divertidas y llenas de actitud, así son las piezas de Masterpiece, las cuales están pensadas para la mujer urbana y versátil que en cualquier momento del día gusta de estar a la moda. Por ello, María Alejandra Bellardi y Adriana Angarita, son las mentes y los corazones detrás de esta propuesta urbana, que nació hace cuatro años, cuando fusionaron sus ideas y gustos para crear lo que hoy en día es Masterpiece, marca que en cada una de sus piezas refleja lo mejor de ellas.\nSus prendas son casuales, frescas, juveniles y llenas de amor por Venezuela, lo cual es parte de su impronta y de su inspiración, por lo que es recurrente ver en sus diseños alegorías a la cultura criolla. “Todo está inspirado en nuestra hermosa y cálida Venezuela, un país para querer. Nuestra línea de franelas y camisetas contemporáneas es diseñada y confeccionada en nuestra imponente Caracas. Concebidas para la mujer de espíritu libre, actual, urbana y activa que le gusta estar a la moda, pero sin perder su esencia y naturalidad”, comentan Adriana y María Alejandra.\nLa versatilidad es elemento clave en sus creaciones por lo que su universo, no solo se limita a franelas y camisetas, sino que abarca trajes de baño, chaquetas, sweaters, bolsos, joggers, entre otros, siempre pensando en la funcionalidad de las mismas y la practicidad para quien las utilice.\nIgualmente Masterpiece se caracteriza por no presentar dos colecciones al año, sino diversas cápsulas cada una de las cuales explota un concepto o referencia gráfica y estética, en ocasiones dichas cápsulas se realizan en colaboración con alguna personalidad. “Nuestro proceso creativo nunca para, son muchos los diseños, cortes, artes e ideas que tenemos, así que semanalmente estamos sacando nuevos diseños y prints”, explican. Se debe agregar que todas las piezas de Masterpiece son 100% confeccionadas por venezolanos en Venezuela e intervenidas a mano, utilizando diferentes técnicas de estampado en una misma pieza, valorando el tipo de producción, haciendo que sus “obras maestras” sean limitadas y únicas.\nUn espacio lleno de Masterpiece\nAsimismo otra de las buenas nuevas de Adriana y María Alejandra, es la inauguración del showroom de Masterpiece, un lugar en el que se pueden encontrar sus diferentes líneas y productos. La tienda tiene un concepto interactivo y muy artístico, reflejando a la perfección el ADN de la marca. “Es un logro por el cual hemos trabajado mucho y queremos celebrarlo con todas aquellas personas que nos han apoyado en este camino lleno de muchos momentos felices y gratificantes”, comentan.\nLa inauguración de este nuevo espacio se realizó en compañía de las personalidades y marcas con las que Masterpiece ha realizado alianzas y colaboraciones desde su creación. Durante el evento contaron con el apoyo de Pepsi y Santa Teresa, marcas con las cuales han creado piezas oficiales. Además, en la búsqueda de apoyar lo #BienHechoEnVenezuela, los asistentes disfrutaron de los emprendimientos gastronómicos DotDonut y Carbone Espresso; mientras que los embajadores e influenciadores de la marca contaron L’Oréal Professionnel y Maybelline para sus estilismos. Con la decoración del espacio de Edward Sitzer Producciones.\nDaniela Barranco, la más reciente colaboración\nAnabelle Blum, Emiliana España de “The Curvy World”, Liliana Ávila y Janín Barboza, han sido algunas de las colaboraciones con las que ha trabajado Masterpiece y a esta lista se suma ahora la joven influencer Daniela Barranco que ha puesto toda su chispa y espontaneidad en esta cápsula, en la que sus piezas destacan por ser divertidas, frescas y llenas de juventud.\nDaniela Barranco X Masterpiece, es una cápsula que nació con la grabación del más reciente videoclip de Daniela para su sencillo “Shot”, todo el vestuario utilizado en su audiovisual fue creado por MasterPiece especialmente para ella. La colección comprende franelas y sweaters en tonos neutros y colores vibrantes, piezas llenas de mensajes divertidos y estampados que caracterizan el estilo de Daniela. Su símbolo diferenciador es un corazón roto, que entre sus dos mitades es atravesando por un rayo. Una conforman propuesta que va dirigida a mujeres atrevidas que brillan por su desparpajo y naturalidad. Visita su página web www.masterpieceve.com


Algodón egipcio - Blog HAE Hogar algodon Egipcio\nAlgodón egipcio no sólo es un cultivo estratégico, para el futuro de Egipto es también parte de la rica historia de Egipto. Durante mucho tiempo el algodón egipcio se ha exportado a los países europeos, especialmente el Reino Unido para fábricas que había sido diseñada con una tecnología superior para el tratamiento de algodón egipcio en tejidos de una calidad alta.\nAlgodón egipcio ha contribuido en Egipto de una manera u otra para dibujar el mapa de la población y la aparición de muchas ciudades industriales, el algodón es el presente y el futuro de Egipto como siempre ha sido clasificado como el primer lugar entre las exportaciones agrícolas e industriales.\nEl algodón egipcio su superioridad en calidad es el referente a combatir por los distintos algodones de otra zonas del mundo. Esa es la causa que Egipto cada trabaje para modernizas y conservas esa calidad que distingue este producto que tanto significa para el país, de ahí los enormes esfuerzos realizados por todos los sectores del algodón, que incluye investigación, producción, comercialización y fabricación.\nManufactura del algodón egipcio:\nLas distintas etapas de la manufacturación juegan un papel importante para conservar esas propiedades que le hace ser un producto único, desde la recogida de la cosecha a mano, mejor que la recolección a mecánica que provoca problemas de rotura de la fibra, motas adheridas o tener que pasar a un tratamiento de limpieza. Además, el embalaje de la recolección se hace en saco de yute o arpillera cosido su cierre con hilo de algodón con el fin de protegerlo de cualquier contaminación externa especialmente de polipropileno.\nEl algodón se clasifica para determinar su variedad y grado de calidad, tamaño de la fibra y humedad, la clasificación se basa en las muestras, el resultado obtenido también marcara el precio, los fardos o sacos se agrupan en lotes homogéneos en cuanto a la calidad de la fibra, por supuesto esto sacos deben están cosidos sin polipropileno de ninguna clase o de plástico bolsas de parche con el objetivo de preservar el algodón egipcio de la contaminación, que conduce a la disminución de la contaminación al nivel mínimo de acuerdo con la Federación Internacional de Fabricantes de Textiles (ITMF) .\nTodos el proceso de clasificación que se hace en las instalaciones de desmotado, es inspeccionado por CATGO `s (COTTON ARBITRATION & TESTING GENERAL ORGANIZATION) perteneciente al Ministerio de exportación e industria de Egipto, clasificadores inspecciona todos los sacos de que contiene el algodón entregado por los recolectores para asegurarse de que es la variedad se atribuya a esa planta original y la ausencia de todas las formas de contaminación, más aún, el seguimiento de los fardos o sacos de algodón se apilan de acuerdo a su calidad.\nCATGO cuenta con laboratorios equipados con instrumentos de actualización de las propiedades de las pruebas de fibra de algodón, tales como: HVI, Micromat, Neptester, Shirly Analizador de MK2, polvo Micro y Analizador MDTA3 y de alta velocidad Viscosidad detector H2SD. CATGO somete la toma de muestras para el arbitraje en su tres etapas (plantación, recogida y clasificaicón).\nEl arbitraje es realizado por expertos jurados CATGO de la Casa de la Moneda en El-Bassal Exchange. Al algodón, así como, la toma de muestras para medir la recuperación de humedad, a las muestras de las fábricas de desmotado, hilado y presionando, almacenes de acuerdo a la norma método Among; la expedición de certificados informatizados es cuando se recuperar la humedad y el peso ajustado (el porcentaje de humedad estándar es de 8,5%, según los acuerdos internacionales), la variedad de algodón y de grado, así como las propiedades de la fibra de algodón.\nCATGO hacen hincapié en que todas las etapas de producción de algodón tienen un impacto positivo en las propiedades de calidad por parte de un tratamiento suave que preserva la calidad de la fibra.\nAlgodón egipcio, algunos apuntes


El FROB da una valoración negativa de Bankia Noticias, última hora, vídeos y fotos de Economía, Negocios Y Finanzas - Servicios Financieros Y Comerciales - Servicios Bancarios en lainformacion.com\nMADRID (Reuters) - El Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) ha dado a la nacionalizada Bankia una valoración negativa de 4.148 millones de euros, según dijo el miércoles el fondo en un comunicado, y los accionistas de la entidad se enfrentan a pérdidas que no se descarta sean totales. La matriz de Bankia, Banco Financiero y de Ahorros (BFA), también obtuvo una valoración negativa, en este caso de 10.444 millones. Aunque el FROB destaca en su comunicado que, legalmente, los primeros que deben asumir pérdidas en caso de reestructuración o liquidación de bancos son los accionistas, no se especifica qué pérdidas asumirán.\nNi siquiera se descarta que los accionistas salven algo de su inversión. "Es muy pronto para saberlo (cuánto van a perder los accionistas), pero la dilución será fuerte, incluso muy fuerte", dijo una fuente del Banco de España, agregando que las cifras concretas se conocerán a comienzos de 2013. El FROB también anunció el miércoles que asumirá la propiedad del 99 por ciento del Banco de Valencia antes de venderlo a CaixaBank, mientras que los accionistas de las entidades nacionalizadas NCG Banco y Catalunya Banc perderán toda su inversión. El programa de la Unión Europea prevé la inyección de 37.000 millones de euros en las cuatro entidades nacionalizadas, y los tenedores de deuda junior y subordinada también se verán forzados a sufrir una quita en sus inversiones. El FROB inyectará, antes del comienzo de 2013, 18.000 millones de euros en BFA procedente de las ayudas europeas recibidas para recapitalizar la banca española afectada por el estallido de la burbuja inmobiliaria hace cinco años. En una segunda fase, se prevé que Bankia recaude 10.700 millones de euros a través una emisión de bonos convertibles contingentes (CoCos) que será suscrita en su totalidad por la nacionalizada matriz BFA. A comienzos de 2013 tendrá lugar una reducción de capital para ajustar el valor económico del banco. Los CoCos suscritos por BFA serán transformados entonces en acciones ordinarias, forzando a las pérdidas de los accionistas. El FROB recibió a mediados de diciembre 40.000 millones de euros procedentes de una línea de crédito europea de hasta 100.000 millones, tras aprobar una plan de reestructuración a cinco años que forzará a Bankia a reducir el volumen de su negocio en un 60 por ciento y a reducir su plantilla en 6.000 personas.\tÚltimas noticias


WETEK.core y ASUS VivoWatch en oferta en la tienda PCComponentes | AndroidPC.es\nWETEK.core y ASUS VivoWatch en oferta en la tienda PCComponentes\nEsta semana entre las ofertas de la popular tienda online PCcomponentes.com encontramos en promoción uno de los mejores TV-Box que hay en el mercado en la actualidad el WETEK.core, un equipo que analizamos en exclusiva hace unos meses y que recibió una puntuación muy alta. También encontramos el reloj ASUS VivoWatch a un muy buen precio, un dispositivo que también analizamos en primicia.\nEl modelo WETEK.core destaca por su software basado en Android 5.1, con actualizaciones vía OTA, por incluir un mando a distancia con funciones de audio y por ser uno de los pocos equipos con Android con compatibilidad total con Netflix HD (1080p), algo fuera del alcance de la mayoría de TV-Box que pasan por nuestras manos.\nEn cuanto a hardware el TV-Box WETEK.core incluye un SoC de Amlogic Quad Core S812-H que incorpora decodificación por hardware para el Codec H.265 y licencias para audio pass through DTS y Dolby. También dispone de 2GB de memoria RAM, 8GB de almacenamiento NAND (Hynix), wifi de Doble Banda (AP6330), Bluetooth 4.0 y puerto Ethernet Gigabit entre alguna de sus características más destacadas.\nWETEK.core se puede comprar en Pccomponentes desde 99,95€, el precio antes de oferta es de 119,99€.\nPuedes leer nuestra review para ver todos los detalles de este modelo.\nTambién encontramos en oferta el reloj y asistente personal ASUS VivoWatch, un dispositivo con un diseño muy cuidado y una autonomía real de 10 días. Un modelo de reloj inteligente que como vimos en nuestro análisis puede encajar bien con nuestro día a día y aportarnos una ayuda extra en tareas rutinarias.\nEl ASUS VivoWatch se puede comprar en PCComponentes en oferta por 99€


El Galaxy S10 mejora su autonomía con su nueva actualización | Androidsis\nEl Galaxy S10 lleva casi dos meses en el mercado y en este tiempo ha recibido ya varias actualizaciones. Sobre todo para su sensor de huellas, integrado en la pantalla, se han lanzado ya un par de actualizaciones. Samsung libera ahora una nueva, aunque en este caso se centra en mejorar la batería del teléfono. De modo que se vaya a tener una mayor autonomía en su teléfono.\nUna buena noticia para los usuarios que tengan un Galaxy S10. Samsung se está tomando esta nueva gama alta con mucha seriedad. Ya que además de las actualizaciones para el sensor de huellas, el teléfono recibía hace poco su actualización de seguridad de abril. Ahora se busca mejorar su autonomía.\nHay que recordar que el Galaxy S10 llega al mercado con una batería de 4.100 mAh de capacidad. Una batería bastante grande, si la comparamos con lo que nos encontramos normalmente en la gama alta en Android. Además, en combinación con su procesador, tenemos una buena autonomía en el teléfono. Pero para Samsung no es suficiente.\nDe esta manera, con esta actualización, que se lanzaba con el parche de seguridad de abril, podemos ver que los índices de batería en el teléfono han mejorado de forma notable. Lo que sin duda aumenta su autonomía, para alegría de todos aquellos que hayan comprado alguna unidad.\nSamsung está cuidando mucho esta gama, buscando mejorar determinados aspectos mediante actualizaciones. La marca coreana sabe que la autonomía es algo que preocupa especialmente a los usuarios. Si bien es un aspecto en el que este Galaxy S10 ya cumple bien, hay lugar para mejoras. Por lo que son cambios bienvenidos para los usuarios que tengan el teléfono.\nCon esta mejora, parece que el Galaxy S10 ha conseguido ganar una hora más de autonomía al día. De modo que podría llegar a 16 horas de consumo de pantalla. Una buena cantidad, que hace que se sitúe como una de las mejores opciones dentro de su gama en la actualidad.\nRuta completa hacia el artículo: Androidsis » Dispositivos Android » Móviles » Samsung » El Galaxy S10 se actualiza para mejorar su batería


2010-2011 – CaguasCriollos.com\n26 agosto, 2010 by webmastercriollo\nOptimismo en Caguas con los Criollos\nPor Víctor Pillot Ortíz\nDe El Nuevo Día\nLOS CRIOLLOS tienen como norte volver a la serie final de la Liga de Béisbol Profesional.\nPero a diferencia de la pasada campaña, Caguas no se conformará con el subcampeonato nacional.\n«Vamos a terminar lo que empezamos el año pasado», dijo Frankie Higginbotham, gerente general de los Criollos. «El año pasado tuvimos un resurgir de mitad de temporada hasta la final. Nos quedamos un poquito cortos al final. Nos quedamos sin pitcheo para la final dado a que tuvimos que jugar tantos juegos corridos. Los cambios y decisiones que hemos tomados son en base de fortalecer esa necesidad», agregó.\nEse fortalecimiento incluyó la adquisición de los relevistas Enrique `Kiko’ Calero e Iván Maldonado, del jardinero Raúl González, del antesalista Luis Daniel Figueroa y del guardabosques y jugador del cuadro Andy González.\n«En Caguas contamos con un talento nativo interesante. Con el hecho de que Vázquez está desde el primer día. El hecho de que Calero se una a un Monaguillo (Saúl Rivera) a un Iván Maldonado, que han sido relevos cortos en la liga de invierno con Caguas y Carolina», señaló por su parte el dirigente criollo Lino Rivera. «Creo que nuestro bullpen se torna interesante».\n«Sabemos que esta es una liga difícil. El pitcheo nativo es sumamente importante, especialmente para la etapa final de la temporada. Contamos con un pitcheo nativo excelente. Se unen a (Orlando) Román, a (José) de la Torre, a Joe Torres, Luis Cruz. Un talento nativo interesantísimo. A esos se les une de iniciadores importados. Estamos buscando lanzadores que puedan estar con nosotros todo el año», agregó.\nA este grupo de lanzadores nativos, los Criollos contemplan agregar a los importados Andrew Baldwin y Michael Ballard, quienes podrían volver.\nTambién contemplan ‘enamorar’ a Nelson Figueroa, quien en las pasadas dos temporadas jugó en República Dominicana, para que juegue en la Isla y albergan esperanzas de poder contar con Luis Atilano.\nCuando se le preguntó a Rivera si al concentrarse en presentar un respetable cuerpo monticular los Criollos no estaban descuidando la ofensiva, el dirigente contestó en la negativa.\n«Entiendo que el pitcheo y la defensiva ganan campeonatos.\nCreo que vamos a tener una ofensiva sólida. Tenemos mucho talento joven veterano y mucho talento subiendo. Ofensivamente creo que vamos a tener un balance ofensivo muy interesante», señaló el técnico.\n«Nos llega Andy González que es un bateador neto en esta liga.\nSi le agregas a Edgardo Báez, que tuvo una excelente temporada, a (Omir) Santos, que va a estar desde el principio, a (Luis) Montañez, que tal vez esté con nosotros desde el principio, nuestra ofensiva va a estar bien», dijo Rivera.\n2010-2011 baez caguas criollos edgardo lino rivera sola morales temporada 2010-2011\nLa Yegüita quiere galopar fuerte\nFranky Higginbotham, gerente, Lino Rivera, Dirigente y Rafy Montalvo, coach de lanzadores en entrevista sobre el equipo de Caguas hoy, martes 24 de agosto del 2010 en Guaynabo. (Primera Hora / Jose L. Cruz Candelaria)\nPor Karla Pacheco Álvarez / Primera Hora\nLos Criollos de Caguas buscan a toda costa no repetir la historia del año pasado, cuando perdieron el campeonato de la Puerto Rico Baseball League en cinco intensos encuentros ante los Indios de Mayagüez.\nPara ello han buscado fortalecer su cuerpo de lanzadores con las recientes adquisiciones de Enrique “Kiko” Calero e Iván Maldonado.\n“El pitcheo lo hemos fortalecido con una base de nativos muy sólida, ya que el bullpen fue algo que nos falló en la serie final pasada por lo atropellado que fue el calendario. Por eso traímos a Kiko Calero y a Iván Maldonado, para que juntos ayuden a (Saúl) “Monaguillo” Rivera y José de la Torre. Además, tenemos a Orlando Román. También estamos tratando de traer extranjeros que puedan ayudarnos en ese renglón”, aseguró el dirigente de Caguas, Lino Rivera.\nAdemás, los Criollos esperan traer de regreso a Puerto Rico al abridor de los Astros de Houston, Nelson Figueroa, quien esta temporada tiene récord de 3-1 y una efectividad de 2.98 en 23 partidos.\n“Hemos intercambiado mensajes de texto y mensajes por medio de terceros y tengo que decir que hay interés de Nelson por jugar aquí. Tenemos planificado viajar a Estados Unidos para sentarnos a dialogar de frente con él y que vea el interés que yo tengo por que regrese a jugar porque él es de aquí”, sostuvo el gerente general de Caguas, Frankie Higginbotham, sobre el jugador que ha participado en los pasados tres años en las ligas invernales de México y República Dominicana.\nDe igual manera, la yegüita está contando con la incorporación del receptor de los Nacionales de Washington, Iván Rodríguez, y el abridor Luis Atilano en algún momento de la temporada.\n“A Atilano lo operaron y le sacaron una astilla del codo, pero está muy bien. Está entrenando y sigue el programa de rehabilitación de las Grandes Ligas. Él está bien contento y esto nos ha ayudado a nosotros porque dentro de cuatro semanas va a comenzar a tirar”, mencionó Higginbotham.\n“Iván y Alex (Cora) han estado al tanto de los cambios que hemos realizado en el equipo. Están sorprendidos. Iván ya está pensando en catchearle a todos los lanzadores que estamos trayendo”, aseveró.\n“No le he tocado el tema, pero él (Iván) me ha preguntado que ¿cuándo le voy a preguntar sobre jugar aquí? Pero, yo lo único que le he dicho es que ‘ésta es tu casa, tú tienes las puertas abiertas y puedes venir a jugar cuando tú quieras’”, continuó.\nEn cuanto a Cora, Higginbotham aseguró que “está ahora en liga menor con Texas, así que le vamos a dar el espacio. Yo creo que la oportunidad que él tiene en Texas es única porque ellos son los líderes en su división y él encaja muy bien dentro del equipo”.\n2010-2011 caguas criollos temporada 2010-2011\n13 agosto, 2010 by webmastercriollo\nLos Criollos celebran su primera conferencia de prensa\nRamón Vázquez, Kiko Calero y Andy González estuvieron presentes en la conferencia de prensa de los Criollos.\nLos Criollos de Caguas presentaron este jueves a su nuevo presidente el Sr. Raúl Rodríguez y este a su vez presentó a dos de sus nuevas adquisiciones, el lanzador derecho Enrique “Kiko” Calero y Andy González. El primero llegó por medio de un mega cambio que realizarán con los Gigantes de Carolina el lunes, donde también adquirieron los servicios del relevista Iván Maldonado, al jugador de cuadro Luis Daniel Figueroa y al jardinero Raúl González.\nContinue reading «Los Criollos celebran su primera conferencia de prensa» →\n2010-2011 andy gonzalez caguas conferencia de prensa criollos kiko calero raul rodriguez


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UE y EU pactan trabajar juntos para aumentar ambición mundial en la lucha contra el cambio climático - Proceso\nEl Alto Representante de la UE para Política Exterior, Josep Borrell, tras la reunión del Consejo de Asuntos Exteriores. Foto: @JosepBorrellF\nBRUSELAS (EUROPA PRESS).- La Unión Europea (UE) y Estados Unidos acordaron este lunes trabajar juntos "sistemáticamente" en materia climática, tanto a nivel bilateral como en los foros multilaterales, para aumentar la ambición mundial en la lucha internacional contra el cambio climático.\nEl pacto llegó tras la videollamada de los ministros de Exteriores de la UE con el enviado especial estadunidense para el Clima, John Kerry, que sirvió para alinear posiciones sobre la agenda climática.\n"Acordamos trabajar sistemáticamente juntos en materia climática, establecer nuevas fronteras en la ambición y aumentar esfuerzos para promover que los socios se comprometan lo máximo en el marco del Acuerdo de París", anunció el Alto Representante de la UE para Política Exterior, Josep Borrell, tras la reunión del Consejo de Asuntos Exteriores en la que se enmarcó el contacto con Kerry.\nSegún explicó, el enfoque conjunto se desarrollará tanto de forma bilateral en sus relaciones con terceros países como en la arena multilateral como el G7 y el G20.\nDe esta forma, Washington y Bruselas buscarán formas de incrementar la ambición climática, cumplir los objetivos medioambientales, motivar a otros actores internacionales y dar ejemplo a nivel mundial, detalló Borrell.\nEste paso adelante en materia de diplomacia climática se enmarca en la mejor sintonía entre la UE y Estados Unidos tras el cambio de presidente en la Casa Blanca. Según admitió el jefe de la diplomacia comunitaria, este pacto responde al nuevo enfoque en las relaciones trasatlánticas basado en "un mayor contacto y coordinación" entre Washington y Bruselas, y sigue a otros hitos como el proceso para devolver a Estados Unidos al pacto nuclear con Irán o el alineamiento de ambos para las sanciones contra Rusia y Birmania.\nCambio Climático Estados Unidos UE Unión Europea


Custodia del Santísimo, hecha con casquillos de bala, para la JMJ en Panamá | Reina del Cielo\nPublicado el: 17.01.2019\nEn la vigilia del sábado 26 de la Jornada Mundial de la Juventud de Panamá habrá un elemento con una historia muy curiosa. La custodia de este año no será una pieza hecha de oro ni de un material precioso, sino…de balas. El lugar en el que se colocará el Pan Consagrado, el Cuerpo de Jesús, de la vigilia está hecho con casquillos de bala fundidos.\nUna representación que se sale de lo común y con la que se pretende reflejar la realidad que vive latinoamérica en torno a la violencia. De esta forma, se ha querido transformar ese conflicto en un mensaje de reconciliación, paz y amor.\nArmando Granja es un escultor colombiano que lleva 40 años afincado en Panamá. Él ha sido el elegido para la construir la custodia ante la que el Papa Francisco y los jóvenes permanecerán en Adoración al Santísimo durante la vigilia.\nSegún la agencia de noticias, AICA, Armando Granja explicó a TVN Noticias que “recuperamos miles de miles de cartuchos de bala y los sacamos de circulación. Los fundimos y los convertimos en la Virgen, que tiene una carga poética que para mí es fundamental. Es negar la muerte y afirmar la vida”.\n¿En qué consiste seguir al Corazón de Jesús? #video El velero


Explosión de dos camiones con gasolina dejó cuatro quemados en Maicao - Noticias Digital58 - diciembre 2020\n13 septiembre, 2020 | 2:48 pm Molero Luis 0\nSegún Julio Murillo, subcomandante de los bomberos informó que la explosión se produjo cuando renvasaban el combustible.\nMaicao, Colombia 13 de Septiembre de 2020 (ND58).-Dos camiones explotaron en Maicao dejando como saldo cuatro personas quemadas. Según informó Julio Murillo, subcomandante del Cuerpo de Bomberos de esa población, al diario El Heraldo, la explosión se produjo en una bodega que se encuentra en el barrio Simón Mejía.\n«Al parecer, estaban reenvasando el combustible y algo produjo la explosión, pero afortunadamente este lugar queda alejado del casco urbano, aunque hay algunas rancherías cercanas y esto causó pánico entre sus pobladores», indicó.\nOtros medios señalaban, de manera extraoficial, que las unidades cargaban gasolina para venir a Venezuela y que lesionados eran 7.\nTagged Bomberos Colombia Explosión Internacionales Julio Murillo Maicao Venezuela\nTrabajos de rehabilitación de los Haticos fueron inspeccionados


29 sept. 2020 13:33\nSin embargo, en un intento por utilizar su sección central del coche de manera similar, Ferrari añadió un arado a su solución de morro en el Gran Premio de Singapur la temporada pasada. Eso promovió una estructura de flujo diferente en la parte inferior que altera el comportamiento del coche, quizás poniendo un poco más de carga en el eje delantero al mismo tiempo también.\nDesliza la flecha para comparar:\nMientras tanto, el uso continuo de esta combinación de morro y arado por parte de Ferrari significa que el equipo sigue utilizando una compleja estructura de turning vanes que se monta tanto en la parte trasera del morro, como en la parte inferior del chasis.\nComparativamente hablando, la solución empleada por Mercedes tiene el inicio de su capa más atrás y, como tal, cae en la sección ocupada por los turning vanes en el SF1000.\nAhora, si no hubiera sido por el accidente de Vettel durante la clasificación, algunos de los cambios en esta región podrían haber pasado desapercibidos, ya que los daños del impacto hicieron mucho más fácil ver esa parte del coche mientras estaba subido en la grúa.\nAñadidas al footplate de la parte del chasis de los turning vanes hay tres filas de "paletas en forma de dedos torcidos", cada una de las cuales se arquea en la parte superior para formar una superficie en forma de L (círculo, flecha roja).\nEs una característica que comparte algunos puntos en común con Haas, que introdujo una solución similar en el GP de España en 2019, mientras que Red Bull también ha añadido una sola paleta en la parte superior de su capa en esta región.\nComparación del endplate trasero del Ferrari SF1000


España: entre el 2 y el 5 % de los niños padecería de alergias alimentarias【 Vitadelia 】\nAlimentación y nutrición > España: entre el 2 y el 5 % de los niños padecería de alergias alimentarias\nEspaña: entre el 2 y el 5 % de los niños padecería de alergias alimentarias\nCarla de Oyarbide 14 septiembre, 2013 Alimentación y nutrición\nSegún los últimos datos estadísticos disponibles, el número de españoles que sufren de una alergia alimentaria ha aumentado considerablemente en la última década y, en el caso de los niños, la incidencia de este problema es de entre el 2 y el 5 por ciento.\n«Este porcentaje crece con el paso del tiempo debido, entre otras cosas, a la excesiva higiene ambiental, a las menores tasas de lactancia materna o a los aditivos alimentarios«, explicó al respecto el vicepresidente segundo de la Asociación Española de Pediatría (AEP), Antonio Nieto.\nLos alimentos que más ocasionan alergias alimentarias siguen siendo el huevo, la leche y el pescado, mientras que algunas legumbres y algunas frutas como el durazno o melocotón, así como el marisco también se incluyen dentro del listado de principales productos alérgenos.\nDe todos modos, y como bien mencionó el especialista, los alimentos «varían con la edad y con los hábitos dietéticos«. Explicó asimismo que «los pacientes suelen hacerse alérgicos a los alimentos a los que se ven expuestos: por caso, en los niños de 1 año, la alergia más frecuente es la alergia a la leche de vaca porque éste es el alimento base de su dieta«.\nOtras alergias, como por ejemplo al pescado, suele aparecer más tardíamente, y es más frecuente en niños ya más grandes y en adultos.\nDe similar forma, la alergia a frutas y frutos secos es más común en niños más mayores y adolescentes, al tiempo que constituye el grupo de alimentos que más reacciones alérgicas provocan en la edad adulta.\nPor lo general, los síntomas después de consumir un alimento al que se es alérgico aparece de una a dos horas después de haberlo consumido, e incluyen varios trastornos de índole digestiva como dolor abdominal, diarrea, náuseas, mareo, picazón en la boca, hinchazón, cólicos, etc.


Los murciélagos de la Facultad de Derecho ya tienen un documental en su honor – Diario El Ciudadano y la Región\nLos murciélagos de la Facultad de Derecho ya tienen un documental en su honor\nUna filmación registra el estudio del equipo de zoología del Museo de Ciencias Naturales “Dr. Ángel Gallardo” sobre una colonia de quirópteros cola de ratón que habita en el edificio de Córdoba y Moreno. “Vecinos Nocturnos, una colonia de murciélagos en la ciudad” está disponible on line\n5 de marzo de 2020 - 21:39\nUna filmación registra el estudio que hizo el equipo de zoología del Museo de Ciencias Naturales “Dr. Ángel Gallardo” sobre una colonia de quirópteros cola de ratón que habita en el ático del edificio de la Facultad de Derecho de Rosario.\nEl corto documental “Vecinos Nocturnos, una colonia de murciélagos en la ciudad” está disponible on line. Esta realización de Timbó Films para la Fundación Biodiversidad Argentina, integra el ciclo de documentales “Biodiversidad en Acción” y se focaliza en la colonia reproductiva de murciélagos cola de ratón más grande de Rosario.\n“Es una colonia exclusivamente de hembras, que llegan en general entre octubre y noviembre y parten en febrero o marzo. Aquí vienen hembras preñadas que paren dentro del edificio. Pasan la lactancia de las crías hasta que estas aprenden a volar. Luego se van todos juntos. Esa es la dinámica que observamos desde hace años”, dijo María Eugenia Montani, coordinadora del área zoología del museo.\nEs uno de los principales centros de actividad biológica de la ciudad y una de las colonias de murciélagos más grandes de la Argentina, que existe desde comienzos del siglo XX. Un incendio en julio de 2003 redujo el espacio utilizado por los murciélagos y provocó que la colonia se redujera a la mitad.\nEl interés de los científicos crece y la colonia de murciélagos de la Facultad de Derecho fue declarada Sitcom –Sitio de Importancia para la Conservación de Murciélagos– condición que destaca su valor científico y biológico.\nEl equipo de zoología del museo Gallardo trabaja sobre las hembras allí capturadas. En el laboratorio son pesadas, medidas y analizadas para aportar información para una gran cantidad de estudios. También se generan actividades de educación ambiental, enmarcadas dentro del Programa de Conservación de Murciélagos de la Argentina.\nUno de los objetivos del equipo es velar por la seguridad de esta colonia, conformada por más de 30.000 animales, y por su permanencia en el edificio, fomentando una convivencia lo más armónica posible con la Facultad.


Está Confirmado: en unos días se licitan dos importantes obras para Iglesia y Jáchal – Jáchal Vive\nEstá Confirmado: en unos días se licitan dos importantes obras para Iglesia y Jáchal\nArticulo Publicado en: junio 29, 2018\nEl presidente de OSSE, Sergio Ruiz, confirmó la noticia: la semana que viene, cloacas en Jáchal; y para la otra, acueducto de agua potable en Iglesia.\nLas dos obras vienen a cerrar deudas con las comunidades del norte sanjuanino.\nLa de Jáchal, con los de la periferia de San José. Y la de Iglesia, con casi el 90 por ciento de la población.\n“La semana que viene, se va a hacer el llamado a licitación para la tercera etapa de las cloacas de Jáchal”, dijo Ruiz “y para la próxima, el llamado a licitación para mejorar el servicio de agua potable en el departamento de Iglesia”.\nCloacas en Jáchal\nLa obra corresponde a la tercera etapa del proyecto general de cloacas para el departamento norteño.\nEsta etapa comprende la ampliación de la planta de tratamiento de líquidos cloacales; la instalación de cañerías madres y secundarias en toda la periferia de San José. Es decir, se incluirán todos aquellos domicilios que quedaron fuera de la primera etapa de conexión.\nEsta obra saldrá a ofertarse con un presupuesto oficial de 230 millones de pesos.\nAgua potable en Iglesia\nHace un tiempo, lo adelantaba en DIARIO HUARPE el intendente de Iglesia (ver notas relacionadas), y esta semana lo confirmo el presidente de OSSE, Sergio Ruiz: “dentro de dos semanas estaríamos haciendo el llamado a licitación para la obra del Acueducto El Tambillo – Rodeo”.\nLa obra partirá de la cuenca El Tambillo (al sur de Bella Vista), y desde esa zona, con dos perforaciones, se obtendrá el agua de la napa subterránea.\nEl líquido vital viajará por una cañería de 400 milímetros, 45 kilómetros de extensión, hasta llegar a la localidad de Rodeo.\nEn el recorrido, el acueducto abastecerá a los poblados del Arenal, Bella Vista, Maipirinqui, Villa de iglesia, Zonda, Campanario, Las Flores, Pismanta, Tudcum, Rodeo y Colola.\nSegún el presidente de OSSE, esta obra tendrá un presupuesto oficial de 330 millones de pesos.\nEn la mañana de este jueves el gobernador de la provincia pisó suelo sanmartinianopara dejar inauguradas cuatro obras importantes, y ...\nLa Provincia invirtió $132 millones en maquinaria vial\nLos 19 equipos fueron entregados esta mañana y se usarán en obras para todos los departamentos. Dejá tu comentario\nDos adultos junto a cuatro menores de edad robaron una bici y una moto en Jáchal\nTodos son oriundos de La Bebida pero el ilícito lo realizaron en el departamento del norte. Tras una persecución por la Ruta Nacional 40, los ...