Citas con hombres y mujeres de Pitalito en Pitalito\nEncontrar una cita online en Pitalito por internet con hombres y mujeres que buscan conocerse, amistad o una relación de pareja. En Wuopo puedes conseguir una cita en Pitalito gratis. Cientos de personas se unen a nuestra red social todos las semanas para encontrar esa cita especial. Contacta totalmente gratis con personas que buscan lo mismo que tu y conoceros en el chat privado.\nCitas a Ciegas cerca de Pitalito:\nSeparado 42 años ingeniero no informático\nps como incomodo hablar de mi pero espero ser lo mas certero posible al decir que soy una persona muy trabajadora. tierno.romantico y valoro mucho los sentimientos en una mujer cuando realmente es sincera y hablar con la verdad siempre la verda no importa lo dura ni lo incomoda que sea. ...\nlinda y muy sensiya ...\nsoy una chica alegre, hermosa y de mente abierta. ...\nCasado 52 años Autónomo\nhombre casado sencillo, de gran corazón me gustan las cosas sencillas de la vida. no me gustan los conflictos. siempre consiliando considero siempre la pocision de la otra persona para tomar determinaciones. ...\nSoltero 20 años publicista\nsoy una persona sencilla, quiero conocer personas con quien salir, sin importar edad, color, altura, estudio, ni condición sentimental, ni menos belleza. ...\nalegre sincero trabajador ,responsable amante de la naturaleza y de los buenos proyectos me gustan los animales y cultivar las matas soy compartidario de las cosas legales y de el respeto mutuo,ademas me gusta ayudar a los demas en la que mas pueda a pesar de mis buenas cualidades soy bastante solitario tengo pocos amigos,me gusta bailar y diverti ...


Maquillaje para Tv ‹ Aida Carballo. Make-up Artist\nPublicado por aida on 12 May 2014 / 4 Comments\nHola a tod@s y Bienvenid@s un Domingo más a mi Blog!!\nHoy os contaré como trabajo para la TV, y qué productos utilizo.\nEn el mundo del Maquillaje siempre nos exigen rapidez: pasarela, spots,tv,cine…cada minuto cuenta, y se nos exige que lo hagamos bien, rápido y que dure. Y si encima a esto le sumas, que hoy en día tal y como están las cosas, las labores de los Maquilladores se aumentan: Peinar, esmaltar uñas, colocar estilismo…pues para que queremos más!!, jajaja,\nAntes había Maquillado para la televisión en Barcelona, y alguna vez aquí, pero ahora voy semana sí semana también a Madrid a trabajar para la televisión, y he pensado que tal vez os resultaría interesante saber cómo trabajo y cuales son los productos que considero IMPRESCINDIBLES para un resultado perfecto ante las cámaras…así que vamos allá!\nNada más llegar me pongo con el MAQUILLAJE:\nComo siempre digo, si preparas bien la piel y aciertas con el tono adecuado,ya tienes un 90% del éxito de tu trabajo, así que es fundamental realizar un rápido diagnóstico para elegir la pre-base adecuada antes de Maquillar.\nEstas son las dos pre-bases que utilizo siempre a la hora de trabajar. Cumplen todos mis requisitos ya que la primera (Oxyderm), es súper hidratante pero no Grasa, y deja la piel perfectamente hidratada y preparada para el Maquillaje, aportando luminosidad al rostro y haciendo que las líneas de expresión se vean menos marcadas. Además es fantástica como tratamiento ya que lleva Ácido Hialurónico, y encima sirve para el contorno de los ojos!!! Un 10.\nLa segunda, se trata de la infalible pre-base anti-brillos por excelemcia: HD Foundation primer anti-shine. Es increíble como bloquea el exceso de grasa en le piel y evita los posibles brillos al cabo de toda la jornada de trabajo. Es fantástico ya que no tienes que andar retocando y matizando el Maquillaje constantemente, pero la parte negativa…es que te aburres en un rodaje al no tener que hacer nada más!!, jajaja,\nLuego, si es necesario disimular la apariencia de los poros, utilizo mi aliado favorito:\nEl «porefessional» de Benefit disimula a la perfección cualquier poro dilatado, por lo que crea adicción!!! lo utilizo diariamente y para trabajar solo cuando es necesario.\nOtro producto indispensable es el «Make-up Setting Spray», de Graftobian. Nunca encontré un fijador tan extra fuerte para el Maquillaje , y lo puedes utilizar antes, o / y después del Maquillaje.A mi me gusta aplicarlo antes para que se adhiera mejor, y así si me queda algún pegote, poder esparcirlo cómodamente con un Tissue. También aplico un poco con el dedo en lo párpados para fijar bien las sombras, pero si no lo hago, utilizo el Magic-Set, que es exclusivo para convertir cualquier productos para los ojos en un producto L-W (de larga duración).\nSi tienes pigmentos es el producto idóneo para sacarles el máximo partido. También puedes ponerlo en el párpado móvil como pre-base fijadora, o puedes humedecer el pincel en él y luego coger tu sombra favorita .\n*Maquillando a Laura Opazo , presentadora de «Moda Reto»\nY por fin le toca el turno al Maquillaje!!\nLo primero las correcciónes:ojeras, todas las rojeces y posibles marcas o granitos con la paleta de correctores HD de Graftobian, o con las mismas paletas de Maquillaje HD Glamour Creme. Para aplicarlo utilizo la esponja HD Glamour Gripp , y para coger el producto y trabajarlo necesito la el plato y espátula metálicos, sin los cuales como muchos ya sabéis ya no se vivir! . Luego aplico la base de Maquillaje con el Aerógrafo , utilizando las bases de Glam Aire de Graftobian.\nEl colorete también lo aplico con Aerógrafo. Utilizo mucho el Tono «Peach Blush».\nLuego el resto utilizo todo de HD , para que la calidad en Imagen sea perfecta.\nUna vez aplicado el Maquillaje y el Colorete, no pueden faltar los Polvos HD Powder Sílica.\nEstos maravillosos polvos hacen milagros. Rebota la luz sobre sus partículas para que no se coma el color y no se rebajen nuestros tonos de Maquillaje con los focos y los flash. Imprescindibles para TV!!\nEl resto de productos varían según la persona, pero lo que si no falla es la máscara de pestañas waterproof\n*Rodaje programa «Mi vestido de Novia»\nEspero que os haya gustado la lista de productos indispensables para mí , y os haya servido el Post de hoy.\nMuchas Gracias a tod@s por acompañarme un Domingo más!!\nMay 12, 2014, 7:10 pm\nMuchas gracias por enseñarnos tanto y tan bien.\nMaría Cecilia Rodriguez Consoli\nAída, me encanta seguirte, contagias alegría y entusiasmo para mi trabajo. Siempre refuerzo algún conocimiento o aprendo algo nuevo contigo.. Los productos de Graftobian son increíbles!\n¡Gracias por compartir siempre tus experiencias!\nJune 3, 2014, 12:41 pm\nHola María! me alegro mucho de que sea así, ya que es lo que pretendo. Muchas gracias por seguir mi Blog. Un saludo


Bitfinex continúa mostrando irregularidades luego de demanda por desaparición de $850 millones de dólares americanos - Cypherbits\nLuego de que la fiscal general de Nueva York presentara una demanda ante la conocida casa de cambio online Bitfinex por haber perdido $850 millones de dólares americanos, los cuales presuntamente ocultaron usando fondos de usuarios en la stablecoin Tether (USDT), miembros de la comunidad han notado irregularidades dentro de esta plataforma que podrían ser alarmantes para algunos.\nMientras múltiples usuarios y miembros de la comunidad de criptomonedas debatían en Twitter, un analista notó que la cold wallet de Bitfinex traspasó $89 millones de dólares en Bitcoin Core (BTC) hacia la hot wallet de la plataforma, y publicó el descubrimiento en el subforo r/btc de reddit. Luego de esto, 67$ millones de dólares en BTC se movieron nuevamente de la misma dirección de cold wallet.\nSeguido a esta masiva migración de monedas, Bitfinex además ha demostrado cierta irregularidad respecto al precio de BTC en comparación al de otras casas de cambio, con un 6% de diferencia (alrededor de $300 dólares americanos) más que el de sus competidoras como Coinbase, Gemini, y Bitstamp. Estos datos fueron proporcionados a través de un análisis realizado por Charlie Humberstone, investigador de Crypto Compare, quién menciona que esta no es la primera vez que Bitfinex tiene una diferencia favorecedora ya que en 2017 esta plataforma mostraba un precio 8% mayor al de otras casas de cambio respecto al precio de Bitcoin. En ese momento, el famoso exchange tenía problemas con la institución bancaria Wells Fargo.\nAún existe cierta desconfianza de parte de los entusiastas de criptomonedas en relación a los hechos entre Bitfinex y Tether, la comunidad se mantiene a la expectativa de estas situaciones que han representado perdidas para el mercado. El fundador de Fundstrat Global Advisors (FGA), Tom Lee, cree que todo esto pudo haber sido peor si ocurría en un momento más inoportuno.\n«Si estos hechos de Tether (USDT) hubieran salido a la luz a mediados o finales de 2018, el mercado de criptomonedas pudo haber sufrido liquidaciones de pánico a lo largo de las tablas de intercambio»\nExplica el fundador de FGA.


Casa Rural Ca S'Hereu - La casa\nSegún las viejas crónicas Ca S'Hereu dio origen al pueblo de Son Servera.\nJaume Cervera, que acompaño Jaime I en la conquista de Mallorca, mando levantar la Torre en el siglo XIII. Su escalera de caracol es muestra de su arquitectura histórica. Las casas y locales de trabajo son construcciones que se prolongaron hasta el siglo XIX, y cada nueva ampliación dejaba testimonio grabado en los dinteles de los portales.\nHa sido cuidadosamente rehabilitada con absoluto respeto histórico y recuperando todos los elementos arquitectónicos originales: los grandes arcos, la vieja almazara de aceite y la quesería. Su cocina tiene carácter y autenticidad. Su fachada elegante esta rodeada de olivos, creando un lugar delicioso y tranquilo.\nCa S'Hereu funcionó como una finca agrícola hasta la década de los setenta del siglo XX. Su actividad fue de la ganadería de en ovejas, cerdos y yeguas de cría al cultivo de algarrobas, almendras, aceitunas y su transformación en aceite en la almazara. En Ca S'Hereu, en esa época, llegaron a trabajar y comer más de 100 personas. En la actualidad, esta casa pertenece a los descendientes de la familia Servera y se dedica al turismo rural.\n"Ses Cases de Ca S'Hereu" forman parte del pueblo de Son Servera, en el levante mallorquín.\nActualmente está catalogada como Patrimonio Histórico.\nNada más cruzar el portal se accede a una gran estancia. No hay un solo arco central sino dos y una escalera que conduce a las estancias superiores. A la izquierda de la entrada encontramos un pequeño portal redondo que marca el acceso a la Torre. Sin abandonar la planta baja esta la cocina, sin duda una de las piezas más singulares de la casa, que trasmite carácter y autenticidad, y donde destaca una gran chimenea rustica.\nEn la actualidad Ca S'Hereu tiene 7 habitaciones dobles con baño completo (dos de ellas con camas de matrimonio), todas ellas repartidas entre la vieja Torre y la estancias superior y planta baja. La casa consta de amplios espacios interiores, dos salones con chimenea y junto a la escalera que conduce a lo mas alto de la torre, sobrevive la antigua capilla de la mansión. La decoración, así como la ambientación y el mobiliario, son fieles a las tradiciones y costumbres de Mallorca. Dispone de unos amplios espacios exteriores ajardinados, un sitio ideal para descansar y relajarse y donde los niños podrán correr y jugar.\nEn pocas palabras, se permite recuperar la esencia del pasado sin renunciar a las comodidades del presente. Desde ella podemos disfrutar de una hermosa panorámica de las montañas y el mar.\nPara los que opten por una habitación con desayuno, podrán tomarlo en la amplia y acogedora cocina. Podrán disfrutar de los productos mas típicos de la gastronomía mallorquina: ensaimadas, sobrasada, "pa amb oli y tomátiga", camaiot, quesos, etc. junto con productos frescos y naturales de la época.\n© Devaio, 2006 Ca S'Hereu - Elisa Servera, 1; Mallorca- Illes Balears- España; cashereu@d-hotels.es


Memorándum de la Reunión del Comité Nacional Habitat II celebrada el día 20 de mayo de 1997\nDocumentos > Foros > Documentación oficial del Comité Habitat España > http://habitat.aq.upm.es/ch/g001.html\nLa Reunión fue presidida por el Secretario General de la Dirección General de la Vivienda, la Arquitectura y el Urbanismo, del Ministerio de Fomento, quien tras abrir la sesión agradeciendo su asistencia a los representantes de los Ministerios, Instituciones, Entidades y Organizaciones no Gubernamentales asistentes, relacionados a continuación:\nAsociación para las Naciones Unidas. España\nCoalición Internacional del Hábitat, sección española (HIC)\ndio paso al desarrollo de los puntos del orden del día, según se indica a continuación.\n1. La Conferencia HABITAT II: Desarrollo y Documentación\nEn primer lugar, el Secretario General hizo referencia a la participación oficial española en la Conferencia y a la contribución documental a la misma, recogida, entre otras, en las siguientes publicaciones del Ministerio de Fomento.\nAgenda Hábitat España (Documento de Trabajo)\nEn segundo lugar, por parte de la Dirección General de la Vivienda, la Arquitectura y el Urbanismo se hizo un breve resumen del desarrollo de la Conferencia, resaltando los puntos fundamentales del Informe Oficial con inclusión de la Declaración de Estambul y el Programa de HABITAT, que se editarán en breve.\nA continuación, representantes de la FEMP y de las diversas ONGs que asistieron a los Foros desarrollados en paralelo a la Conferencia, informaron de lo siguiente:\nDe la Asamblea de las Ciudades, resaltando la labor desarrollada por España concretada en la inclusión de los párrafos propuestos por los representantes españoles en la Declaración final.\nDe la Exposición Ideas para la Paz.\nDel Foro sobre la Mujer.\nEn tercer lugar, representantes de la Dirección General informaron de las siguientes actividades posteriores a la Conferencia:\nEl Convenio suscrito entre el Ministerio de Fomento y la Escuela Técnica Superior de Arquitectura de Madrid para la traducción e inclusión en la Red Internet del Catálogo Mundial de Buenas Prácticas.\nEl Foro Iberoamericano y del Caribe de Buenas Prácticas, que se está organizando con financiación española según Convenio firmado entre el Ministerio de Fomento, la AECI y el Centro de las Naciones Unidas para los asentamientos Humanos, HABITAT.\nLa 16. sesión de la Comisión de Asentamientos Humanos, que tuvo lugar en Nairobi del 28 de abril al 7 de mayo de 1997.\nPor su parte, los representantes de la Escuela Técnica Superior de Arquitectura de Madrid hicieron una demostración vía Internet de la información contenida en la Biblioteca "Ciudades para un futuro más sostenible", creada en virtud del citado convenio y a disposición de toda persona, Organización o Entidad que desee consultarla en la siguiente dirección: http://habitat.aq.upm.es/\n2. Propuestas de Trabajos\nSe propuso establecer un Programa de Trabajo el cual se discutiese en la próxima sesión, centrado, entre otras, en las siguientes líneas de actuación:\nDesarrollo del Programa Hábitat, con la posibilidad de establecer diversos foros de debate, entre otros temas, sobre:\nActividades del Programa de Buenas Prácticas:\nMejora del catálogo ya existente.\nNueva convocatoria de Buenas Prácticas.\nForo Iberoamericano y del Caribe.\nSe constató la necesidad de continuación del Grupo de Trabajo HABITAT II actuando como secretaría permanente la Secretaría General de la Dirección General de la Vivienda, la Arquitectura y el Urbanismo, del Ministerio de Fomento, centro coordinador e impulsor de las actividades del Grupo.\nPara establecer un programa de trabajo se propone una nueva reunión a mediados del próximo mes de junio, en donde se estudiarán las actividades propuestas por las distintas Instituciones, Entidades y Organizaciones componentes del Grupo de Trabajo.\nLas convocatorias y memorias de las reuniones del Grupo, así como la difusión de sus actividades y la diversa documentación se procurará realizar a través de material impreso y del servidor de la red Internet situado en la Escuela Técnica Superior de Arquitectura de Madrid.\nMadrid, 23 de mayo de 1997


FI2 a Influencia de La Tecnología en La Industria\nInforme GAES Vibrato\nInvestigación Histórica 2\nEl siguiente trabajo tiene como objetivo dar a conocer sobre el desarrollo de la revolucin industrial, enfocndonos principalmente en la arquitectura de aquel\nentonces. Se analizarn los antecedentes, el desarrollo y los efectos de esta fase importante en la historia.\nIntroduccin 2. Sumilla 3. Palabras claves 4. discusin y aportes 5. conclusiones 6. glosario 7. bibliografa / links 8. citas\nPara entender como se dio la revolucin Industrial veremos los antecedentes (contexto ) que provocaron que se de este cambio en la historia, la revolucin en si y la arquitectura que se genero como consecuencia, los arquitectos de la pertenecientes a esta fecha y sus obras; los cambios que hubo en la ciudad y por ltimos los efectos que contrajo esta revolucin en la arquitectura.\nIndustrial Hierro Revolucin Maquinismo eclecticismo\nUn rgimen poltico estable, la monarqua liberal, que desde el siglo XVII es el sistema poltico imperante (mientras en otros pases de Europa se refuerza la monarqua absoluta), y se mantiene libre de las revoluciones que aquejan a otros pases europeos. Las numerosas guerras en las que se vio envuelto el Reino Unido durante los siglos XVIII y XIX no provocaron daos en territorio britnico. La insularidad actu en este sentido como una barrera de proteccin a la que se una el desarrollo de una poderosa flota de guerra que mantendr su hegemona mundial durante los siglos XVIII y XIX. La existencia de una moneda estable y un sistema bancario organizado: el Banco de Inglaterra fue creado ya en 1694. Estas condiciones no se darn en otros pases europeos hasta finales del siglo XVIII.\nAna de Gran Bretaa\nJorge II de Gran Bretaa\nAbundancia de capitales, procedentes, en parte, del dominio comercial britnico, pues desde el siglo XVII la marina mercante britnica en dura competencia con los holandeses se ha hecho del control de buena parte de los intercambios comerciales de otros continentes con Europa. El comercio de productos como el te o el tabaco, y el trfico de esclavos, haba permitido la creacin de enormes fortunas, en manos de comerciantes y banqueros. Este comercio colonial proporcionaba a Gran Bretaa materias primas y mercados donde vender sus productos manufacturados. -Existencia de una abundante mano de obra.\nLa poblacin britnica crece a gran ritmo a causa fundamentalmente de los cambios en la agricultura: el suministro constante y creciente de alimentos va terminando con las crisis demogrficas. Parte de esa poblacin en crecimiento emigrar a las ciudades y formar la masa de los trabajadores industriales. Una aristocracia que permite y premia las innovaciones y la creacin de riqueza, en contraste con la nobleza de otros pases, ms tradicional, apegada a la tierra y que desprecia cualquier forma de trabajo productivo. Menor peso de los impuestos al comercio en el mercado interno: en Gran Bretaa el peso de los impuestos interiores era muy reducido comparado con otros pases europeos donde era muy comn encontrarse aduanas interiores cada pocos kilmetros lo que converta al comercio en una actividad poco productiva.\nLa Teora de Malthus.Implica el control de la natalidad en capas burguesas y populares. En Francia e Inglaterra, las practicas maltusianas son condenadas por razones contradictorias, por nacionalistas, cristianos y en general, por el pueblo. Es aprobado por todos aquellos que ven la forma de reducir la msera popular.\nLa Revolucin Agrcola.Nace en Inglaterra con los grandes terratenientes. Zonificacin de monocultivos (desaparece el policultivo) y pastoreo, supresin del descanso de tierras, gracias a los fertilizantes naturales (guano de las islas) y qumicos ms el empleo de maquinaria agrcola cada vez ms avanzada y perfeccionada. El progreso agrcola y progreso industrial van de la mano: la alza de productividad libera la mano de obra, mientras tanto el xodo rural pone al servicio de las industrias. Demanda de maquinarias y fertilizantes dan origen a industrias qumicas y mecnicas. El auge de los rendimientos y la produccin permiten diversificar la alimentacin y el desarrollo de los transportes permite la introduccin de productos en mercados mundiales.\nEl Maquinismo.El maquinismo conduce a la concentracin tcnica, verdadero smbolo de la revolucin industrial. La fabrica se impone a expensas del taller rural donde el artesano trabajaba por su cuenta para un comerciante que le provea la materia prima y se comercializaba el producto terminado. Esta concentracin nace de factores tcnicos. La maquina de vapor solo puede transmitir sus energas por correas y ejes de longitud limitada, lo que obliga a reagrupar los talleres.\nAbundancia de hierro y, sobre todo, de carbn.\nLa energa hidrulica desempear un importante papel en los aos previos a la difusin de la mquina de vapor. El factor insular: abundancia de puertos que facilitan el comercio nacional e internacional. Este factor unido a la existencia de muchos ros navegables (y canales que se construirn) favoreci la creacin muy temprana de un mercado nacional con las ventajas que supone contar con un mercado de gran tamao a la hora de acometer inversiones.\nFICHA TCNICA * Cuadro hecho por el grupo Antecedente: - Primera Revolucin Industrial - Segunda Revolucin Industrial Origen: Revolucin Agrcola 1750 hasta 1840 de 1880 hasta 1914 Inglaterra, expandindose luego por toda Europa Continental.\nComo visto previamente\nHasta fines del siglo XVIII, la economa europea se haba basado casi exclusivamente en la agricultura y el comercio. Lo que hoy llamamos productos industriales eran, por entonces, artesanas, como por ejemplo los tejidos, que se fabricaban en casas particulares. En una economa fundamentalmente artesanal, el comerciante entregaba la lana a una familia y sta la hilaba, la teja y devolva a su patrn el producto terminado a cambio de una suma de dinero.\nSe inici en Inglaterra a mediados del s. XVIII, fue la industria algodonera la que dio el inicio a esta revolucin y posteriormente la siderurgia.\nAll se daban una serie de condiciones que hicieron posible que, en poco tiempo, se transformara en una nacin industrial; lo que permiti impulsar la inventiva y aplicarla a la produccin y a los transportes.\nSurgieron entonces los telares mecnicos, que multiplicaban notablemente la cantidad y la calidad de los productos, y los ferrocarriles y los barcos de vapor que trasladaron los productos de Inglaterra.\nA lo largo del siglo XVIII fue cambiando tambin la modalidad de explotacin de la tierra: rotacin de cultivos, uso de algunos fertilizantes, mejoras en el instrumental de labranza, reduccin del personal al mnimo imprescindible. En los lugares en que se aplicaban estos cambios generalmente en las tierras de las personas ms pudientes se tendi a aumentar la produccin y, en consecuencia, a bajar los precios.\nA su vez, los campos fueron cercados y los grandes propietarios, conscientes de los beneficios que les brindaba el nuevo sistema, se aduearon de las tierras de los campesinos quienes, de esta manera, se quedaron sin nada.\nEsto provoc que muchos comenzaran a trasladarse hacia los centros urbanos en busca de trabajo. En las ciudades que comenzaron a llenarse de establecimientos industriales, las familias numerosas se vean en serias dificultades, porque siempre la cantidad de puestos de trabajo era menor que la masa de obreros sin empleo. Los campesinos no paraban de llegar a las ciudades y esto empeoraba las cosas: ante tanta oferta de mano de obra, los patrones rebajaban los sueldos y hasta despedan a los que estaban trabajando para tomar nios y pagarles menos.\nEl maquinismo exigi una importante inversin de capitales. Hasta ese momento la burguesa los destinaba a los bancos y al comercio, pero not el importante negocio que significaba producir a ms bajo costo y en grandes cantidades. As naci la burguesa industrial, integrada por los dueos de las grandes fbricas, que pondrn fin a los pequeos talleres artesanales. Frente a esta nueva realidad, los artesanos que trabajaban por su cuenta, tenan una sola opcin: trabajar para esas fbricas y cerrar sus talleres.\nA este sistema se lo llam capitalismo industrial, porque la industria ser el nuevo centro de produccin del capital al que estarn lgicamente asociados la banca financiando la produccin y las ventas y el comercio.\nLas grandes ganancias generadas por la actividad industrial no seran reinvertidas en su totalidad, en ese sector.\nLos dueos de las fbricas advirtieron la conveniencia de diversificar sus inversiones y destinar parte de su capital a la creacin de bancos, entidades financieras y compaas de comercio que distribuan la mercadera que producan sus fbricas.\nLa Revolucin Industrial determin la aparicin de dos nuevas clases sociales: La burguesa industrial (los dueos de las fbricas) El proletariado industrial (los trabajadores).\nSe los llamaba proletarios porque su nica propiedad era su prole, o sea sus hijos, quienes, generalmente a partir de los cinco aos, se incorporaban al trabajo. Esta situacin llev a varios pensadores de la poca a sostener que el enfrentamiento entre estos dos grupos sociales (la lucha de clases) continuara siendo ineludible y a la vez la condicin bsica para el surgimiento de una sociedad ms igualitario.\nLa Revolucin Industrial le permiti a Inglaterra transformarse rpidamente en una gran potencia. Por su parte, el invento del ferrocarril agiliz el traslado de la mercadera y abarat los productos; a la vez que, al mejorar la circulacin y las comunicaciones, acerc las distintas regiones. Se inventarn nuevas mquinas para hilar (spinning jenny) o para tejer (el telar mecnico) que permiten un enorme incremento de la produccin con un mnimo gasto de energa humana. En ese contexto, para el resto de los pases era muy difcil competir con los productos ingleses. La apertura comercial perjudic muy seriamente a las artesanas y pequeas industrias del interior hasta, casi, eliminarlas.\nPor ejemplo, en 1810, cuando despus de la Revolucin de Mayo, Buenos Aires se abri al comercio libre con Inglaterra, un poncho ingls costaba 10 veces menos que uno producido en los telares artesanales de Catamarca confeccionado en un tiempo mayor.\nPero Gran Bretaa no slo exportaba productos textiles, sino tambin maquinarias, capitales y tcnicos para la construccin de ferrocarriles. Los pases que establecan contratos con estas compaas deban tomar crditos con bancos ingleses muchas veces, vinculados a las compaas para financiar las obras. Estos pases quedaban de por vida dependiendo de Inglaterra, por las deudas contradas y por las necesidades tcnicas y de repuestos que solo provean las empresas constructoras inglesas.\nCon la Revolucin Industrial tambin crecen los conflictos sociales. A muchos capitalistas no les importaba que sus trabajadores, a veces nios de siete aos, trabajaran 12 14 horas por da en condiciones insalubres, con graves riesgos fsicos. Su nica preocupacin era aumentar la produccin al menor costo posible, es decir, pagando el salario ms bajo que se pudiera, aprovechndose de la gran cantidad de desocupados que haba. Esta situacin de injusticia llev a la aparicin de los primeros sindicatos de trabajadores y de huelgas en demanda de aumentos de sueldo y de mejoras en las condiciones de trabajo. La unin de los trabajadores posibilit la sancin de las primeras leyes protectoras de sus derechos y, consecuentemente, el mejoramiento progresivo de su calidad de vida. El avance de la burguesa industrial implic, a su vez, un proceso de cambios en la vida de muchas personas. Pero sobre todo, en la de aquellos que se incorporan en condicin de obreros, en el trabajo fabril.\nAlgunos provenan del campo: eran antiguos labradores que haban sido expulsados de sus parcelas para criar ovejas y producir lana destinada a la naciente industria textil. Otros eran artesanos que, al no poder competir con la industria, se vieron obligados a ingresar en e taller. Antes, la mayora de ellos producan en sus parcelas o talleres, para satisfacer sus necesidades de uso (alimentacin, vestido, etc.). Ahora, comenzaban a producir para el dueo de la fbrica que aspiraba a vender mercancas y enriquecerse. Antes, el tiempo y el ritmo del trabajo eran auto controlados; ahora, la intensidad del trabajo la establecer el propietario del taller. En el pasado, sus jornadas de labor con su mujer e hijos eran extensas y anotadoras como ahora; pero ese tiempo de trabajo era su propio tiempo y eran ellos quienes disponan de l.\nPara las nuevas formas de produccin, el tiempo es oro y la burguesa necesit intensificar los ritmos de produccin. El medio para lograr este fin fue la mquina que oblig al obrero a seguir el ritmo que ella le impona. Se dieron multas a todo obrero que estuviera fumando, cantando, rezando o realizando cualquier accin que pudiera perturbar la labor marcada por el cronmetro, ahora dueo del tiempo en la fbrica.\nEn este clima de obligaciones y de ritmo tan exigentes, la taberna ser el nico lugar de libertad para los trabajadores, y en ellas cerveza mediante, comenzarn a buscar la forma de organizarse para resistir. Al comienzo, dichas resistencias se expresarn en revueltas callejeras contra el alza de precio del pan o en peticiones al Parlamento. Pero al crecer los reclamos, se prohibieron las asociaciones obreras en 1799. Entonces, los obreros recurrieron a la accin directa: comenzaron a atacar las casas o talleres de sus patrones para exigir mejoras.\nSe dice que un joven aprendiz, enojado con su maestro, resolvi el conflicto dndole un martillazo al telar. Estaba agotado. El destructor de la mquina se llamaba Ned Ludd, y por esto se llamar luddista al movimiento que entre 1812 y 18 1 7, en medio de una gran crisis econmica, amenazar a sus patrones y realizar ataques sistemticos a las mquina.\nRecin al calor de un ciclo de prosperidad econmica, se legalizarn las asociaciones obreras en 1824 y los trabajadores comenzarn nuevas bsquedas para mejorar su situacin: La creacin de cooperativas obreras de produccin, y luego la "Carta al Pueblo", de la Asociacin de Trabajadores en 1837.\nPara ello plantearon: el sufragio universal y secreto, suprimir la obligacin de ser propietario para ser parlamentario y que la labor legislativa fuese remunerada. Estos ltimos pedidos eran claros: los trabajadores son ciudadanos, aunque no tengan riquezas, y deben participar en la toma de decisiones.\nEl Eclecticismo. Tendencia consistente en mezclar diferentes estilos en una misma obra en un intento de fusionar lo mejor o lo ms representativo de cada uno de ellos. Durante la segunda mitad del siglo XIX, gran parte del debate arquitectnico se sustent en la conveniencia de imitar unos u otros estilos del pasado.\nLa eleccin se realizaba segn la funcin del edificio o el lugar donde se ubicaba. As, por ejemplo, para las iglesias se prefiri el gtico, mientras las construcciones oficiales se levantaron en estilos clasicistas. Tambin, unas determinadas formas artsticas se asociaban con un pas, estilos nacionales\nCasa del parlamento Ingls\nConstruccin de los cimientos de la torre Eiffel\nEstacin de Atocha\nGaleries des Machines en la exposicin de Paris de 1889\nNuevo material, el acero. Sus cualidades le permitan una construccin ms rpida y barata (las piezas ya llegaban hechas a la obra y slo era necesario montarlas), a la vez que (gracias a su resistencia) conseguan eliminar los soportes internos, consiguiendo arquitecturas difanas (sin obstculos visuales), con gran cantidad de generar un espacio interno muy amplio, adaptable a cualquier necesidad.\nJunto al acero, otro material ser protagonista: el cristal. Gracias a las nuevas tecnologas este cristal era mucho ms resistente que el vidrio antiguo, pudiendo cubrir grandes espacios que permitan la iluminacin natural de las arquitecturas a la vez que eliminaba peso muerto en las paredes de las obras.\nPalacio de cristal en Madrid.\nla nueva arquitectura tuvo serios problemas para imponerse. El principal de ellos era su falta de belleza (entendida en el sentido tradicional). Los arquitectos ms clsicos slo vean en estos edificios un puro amasijo de hierros. Por ello, las primeras obras del estilo sern obras de ingenieros, no de arquitectos. Obras esencialmente prctica (utilitarias) como estaciones de ferrocarril, puentes, etc; u otras simplemente efmeras (pensadas para ser utilizadas durante un cierto tiempo para luego ser desmontadas) Quizs la obra ms emblemtica (y primeriza) de este nuevo estilo sea el Pabelln que Paxton realiz para la Exposicin Universal de Londres.\nLa torre Eiffel muy pronto se convirti en una de las imgenes ms conocidas de Pars.\nTorre Eiffe llevantada en pleno centro de la ciudad de Pars para la Exposicin de 1889. Estructura de 330 metros de altura que, hasta la construccin de Empire State Building, era el edificio ms alto del mundo. Hecha de hierro forjado y colado y no se revist con ningn otro material.\nSe sustenta sobre grandes arcos parablicos y carece de\nCiudad de las Ciencias y las Artes. Calatrava. Valencia.\nEl tiempo terminara por demostrar que estos nuevos materiales (sin adornos) seran el gran futuro de la arquitectura\nMATERIALES La revolucin industrial de los finales del sigo XVIII causo un cambio en la arquitectura del siglo XIX. Esto fue a causa de que esta trajo nuevos materiales de construccin, tales como: - el hierro - el hormign armado - el cristal - acero inoxidable\nEs un arquitecto neoclsico y decorador francs.\nLa galrie d'orlans (Paris) , construida en el palace royal por fontaine en 1829, fue la primera arcada provista de una bveda acristalada. la naturaleza prefabricada de estos sistemas de hierro forjado no slo garantizaba cierta rpidez de montaje, sino tambin la posibilidad de transportar "kits" edificables a largas distancias, y desde mediados de siglo en adelante los paises industrializados empezaron a exportar estructuras prefabricadas de hierro forjado a todo el mundo.\nReconocido por ser el autor del Crystal Palace, obra construida para la primera Gran Exposicin celebrada en Londres en 1851. Paxton pudo presentar, en slo ocho das, un enorme invernadero octogonal de tres cuerpos, cuyos componentes eran virtualmente idnticos a los del invernadero gigante que haba construido en Chatsworth el ao anterior. excepto los tres porches de entrada, simtricamente dispuestos, su permetro acristalado era ininterrumpido.\nFue un arquitecto francs de la famosa Escuela de Bellas Artes Se manifest claramente con la introduccin del hierro, fue pionero en esta empresa, primero la Biblioteca Sainte Genevieve y luego en la estupenda Biblioteca Nacional de Pars, iniciada en 1862. Salvo en los basamentos, Labrouste deja descubiertos los estilizados soportes de hierro, como mostrando un rendimiento culto de los medios de la ingeniera civil. La efectividad del armazn le permite abrir grandes ventanas, que consiguen el requerido espacio difano. La distribucin es muy sencilla, pero cargada de recuerdos de los principios de construccin romanos.\nRicardo Velzquez Bosco El hierro, adems de sustituir a la columna de piedra o madera, era de gran eficacia para componer el gran armazn de las bvedas y cpulas. Espacios como galeras, pasajes o patios interiores, seran cubiertos por el hierro, en colaboracin con el vidrio, que permita el paso de la luz. Como el patio de la Escuela de Minas\npera Garnier, tambin conocida como Palacio Garnier u pera de Pars, es uno de los edificios ms caractersticos del IX Distrito de Pars y del paisaje urbano de la capital francesa. Napolen III orden su construccin. Es un edificio muy vistoso, su estilo es monumental, opulentamente decorado con frisos multicolores elaborados en mrmol, columnas y lujosas estatuas, muchas de ellas representando a deidades de la mitologa griega. Entre las columnas de la fachada frontal del teatro,\nAlexandre Gustave Eiffel La Torre Eiffel sirvi como presentacin a la Exposicin Universal de Pars oficialmente el 31 de marzo de 1889, la cual acogi a ms de 236 millones de visitantes desde su inauguracin. Su tamao excepcional y su silueta inmediatamente reconocible hicieron de la torre un emblema de Pars ya no se conocer verdaderamente un xito masivo . La construccin de las piezas y su ensamblaje no son el fruto del azar. 50 ingenieros realizaron durante dos aos 5.300 dibujos del ensamble conjunto o de algunos detalles, y cada una de 18.038 piezas de hierro posea su propio esquema descriptivo.\nPredominar el puente de vigas con celosa y pilas de viga Como el puente peatonal llamado de les Peixeteries, sobre el ro Onyar en Gerona, bajo la responsabilidad del arquitecto Manuel Alameda i Esteve. El viaducto de Ormiztegui construido en 1866 es uno de los ms antiguos, dentro de la tipologa apuntada. El autor de este viaducto es Pablo Alzoa y Minondo. El puente de San Francisco, en Bilbao (1882) y diferentes vas frreas, tambin el puente internacional sobre el ro Mio en Tuy (pontevedra), el de Zhueros sobre el ro Bailn.\nNuevos elementos se empiezan a usar el las edificaciones como el : cemento, hierro y el cristal. Esto lleva a una modernizacin a toda la ciudad.\nEl puente de Hierro primer puente del mundo construido con Hierro. Smbolo de la revolucin industrial.\nLa estacin de Atocha fue inaugurado el 9 de febrero de 1851 con el nombre de Estacin del Medioda (del Sur). Era la primera estacin de ferrocarril de Madrid. La Estacin de Atocha un carcter pico, construida en hierro y cristal, lo cual provoc la ira de algunos acadmicos. Sin embargo la ecuacin hierroprogreso era el signo de los tiempos, y las ciudades espaolas conocieron la aparicin de la arquitectura de hierro no slo en su periferia, donde se encontraban las estaciones, sino en el interior de la poblacin a travs de los mercados.\nAntonio Rovira fue autor de los mercados de la Concepcin, de la Barceloneta y del barrio de Sans. El mercado del Borne (187476) se debe al arquitecto Fontser y Mestres y al ingeniero Cornet. Su planta es rectangular, con tres naves, a la que se superpone una disposicin cruciforme en cuyo encuentro surge un cuerpo elevado octogonal. Las caractersticas persianas fijas aseguran su ventilacin al tiempo que la luz penetra por las partes altas de la construccin.\nEl Mercado del Val 1878, del arquitecto Ruiz Sierra. Salamanca cuenta todava con el mercado de Abastos 1898, proyectado por Joaqun de Vargas donde el hierro y la obra de fbrica alcanzan un equilibrio muy grato. El mercados de la La Unin, de 1907, obra de Cerdn y Beltr, siguen la pauta del barcelons del Borne, o bien se alan al lenguaje modernista, como sucede en Valencia con el mercado Central, 1910 , obra de los arquitectos catalanes Francisco Guardia Vidal y Alejandro Soler y March. En el mismo Madrid todava se conserva el mercado de San Miguel, obra de Alfonso Dub y Dez, que data de 1915.\nLa fbrica de tabacos de Sevilla con su excelente arquitectura y sus monumentales fachadas, ocultaba tras sus muros un sistema de control prcticamente carcelario que garantizaba la produccin y el orden social constituido. La arquitectura industrial pertenece al dominio del ingeniero, ya que las inquietudes estilsticas del arquitecto son totalmente ajenas a los demandantes de estas obras.\nURBANISMO EN LA REVOLUCION INDUSTRIAL\nCONSECUENCIAS DE LA REVOLUCIN INDUSTRIAL EN LA CIUDAD\nrevolucin desencaden profundos cambios en la fisionoma urbana y en el medio ambiente, las chimeneas de las fabricas pasan a ser un elemento de la imagen urbana\nLa ciudad no estaba preparada para el gran cambio, la poblacin aumentaba debido a las migraciones del campo a la ciudad y por ende la ciudad creca. Estas casas eran construidas en los espacios que restaban entre las fabricas y las vas de los ferrocarriles.\nEn la ciudad industrial destacan los llamados barrios obreros, construidos por la necesidad de albergar a la mano de obra. Los slums carecen de espacios libres y patios. Con el criterio del utilitarismo. dumbell houses que representaban un pequeo alivio en comparacin de los slums.\nLas fabricas se convierten en el ncleo de la ciudad y entorno a ella se dan las dems edificaciones como las viviendas y las redes del ferrocarril. La ciudad se divide en barrios ricos (conformado por los propietarios de las fabricas) y pobres (que era en su gran mayora los obreros). los centros histricos se reforman adaptndolas a funciones comerciales.\nLos ncleos urbanos y rurales empezaron a depender entre si y por ello necesitaban tener conexin, como consecuencia de esto el ferrocarril y el barco pasaron a ser los nuevos medios de transporte para disminuir las horas de viaje.\nEbenezer Howard en 1816 planeo una ciudad tipo colectivo, que combinaba la industria y la agricultura y que se sostendra econmicamente as misma.\nGran parte de Londres se caracterizaba por las condiciones de extrema pobreza y hacinamiento que contrastaban con la vida opulenta de los ricos.\nHoward empez a desarrollar una nueva clase de ciudad que traera ms vida a las reas rurales y combinara la belleza y salud del campo con el trabajo en una moderna oficina o en la industria.\nPidi al lector que se imaginara un espacio de 6000 acres, all se construira una comunidad para 30 000 personas en una sexta parte de la tierra, dejando el resto libre ara continuar como tierra agrcola.\nAl centro de la ciudad nueva estaran las instituciones que servan a la comunidad entera: palacio de gobierno, galera de arte, teatro, biblioteca, sala de conciertos y el hospital. Estos se rodearan por un parque. Alrededor del centro estn las reas residenciales de la ciudad, que proveen construcciones de diferentes tamaos y para diferentes niveles econmicos.\nEn el permetro estn las fbricas, servidas por una va del ferrocarril circular. Ms all de las fbricas la comunidad completa est rodeada por tierra rural, que permanecera para siempre en ese estado.\nEstados Unidos: Llewewlyn Park, que representa la primera sntesis completa del dise del jardn ingls. Letchworth: Plan de Unwin y Parker. La primera ciudad jardn inaugurada en 1903.\nCon la revolucin industrial se dieron innovaciones en la arquitectura, gracias al uso de nuevos materiales. La ciudad sufre grandes cambios en su imagen. En esta poca los arquitectos no estan preparados para los cambios de la poca.\nEl problema urbano Autor: Fernando de Tern Historia de la Arquitectura Moderna Autor: Leonardo Benvolo.\nhttp://publicacionesmedinavargas.blogspot.com/2007/08/larevolucion-industrial.html http://www.historiacultural.com/2010/07/las-revolucionesindustriales.html http://www.ite.educacion.es/w3/eos/MaterialesEducativos/bachillera to/historia/rev_industrial/asrevag.htm http://construyelahistoria.blogspot.com/2010/03/3-como-vivian-losobreros-durante-la.html http://sobrehistoria.com/la-revolucion-industrial-su-primera-etapa/ http://www.portalplanetasedna.com.ar/revolucion_industrial.htm GLOSARIO: http://www.ite.educacion.es/w3/eos/MaterialesEducativos/bachillera to/historia/rev_industrial/glosario.htm\nMiguel Angel Ramos Espinoza\nArquitectura y sociedad del siglo XIX.docx\nMore From Jusselly Sabino Lopez\nPopular in Eiffel Tower\nArquitectura Segunda Mitad Del XIX\nestructuras metalicas en edicios\nLos Gozos y Las Formas - Reflexiones Sobre La Estética de Las Formas Estructurales\nPrueba Primaria Matematicas\nPDF Paris 3 Zuzend\nExpo de Rev Industrial 1\nLA CIUDAD GENÉRICA.docx


Opinión: Thomas Vermaelen vivirá su reválida en el FC Barcelona\nVermaelen, ahora o nunca\nOPINIÓN - El belga se encuentra ante su última oportunidad\nPor Toni Santolaria 28/08/2017 12:51\nThomas Vermaelen.Foto: Sportyou\nThomas Vermaelen tendrá una nueva oportunidad en el FC Barcelona. Después de tres años lastrado por las lesiones, el futbolista debe demostrar de lo que es capaz.\nEl belga aterrizó en el Camp Nou procedente del Arsenal FC en verano de 2014. Los azulgranas desembolsaron 18 millones para hacerse con su contratación y el jugador llegó con el cartel de “rendimiento inmediato”. Pero las graves lesiones de rodilla que ha sufrido le han impedido triunfar en Can Barça.\nLa salida de Marlon Santos rumbo al OGC Niza le abre la puerta a Vermaelen. A sus 31 años, y después de una cesión infructuosa a la AS Roma, el defensa tiene ante sí la última ocasión de resarcirse de su ostracismo y reivindicar su fútbol.\nLo hará como cuarto central de la plantilla, por detrás de la pareja titular formada por Gerard Piqué y Samuel Umtiti, y de Javier Mascherano. La temporada es muy larga y contará seguro con minutos a las órdenes de Ernesto Valverde. Su experiencia y jerarquía aún puede ser una buena baza para apostar por él.


Maite: REGALO DE LAWELI Y DE FOSFITA\nREGALO DE LAWELI Y DE FOSFITA\nComo veis tengo una suerte tremenda, no solo por estos regalos, sino porque son unas personas magnificas y a la vista esta unas artistazas, fosfita me ha regalado esta serpiente de cuero, que bien sienta puesta en el dedo, y laweli, le ha regalado un donut a mi hija, esta perfecto y es una chulada, graciassssssssss!!!!!!!!!!!!!, la foto no hace justicia, al natural son preciosos.\ncinderella 8 de octubre de 2010, 18:16\nJooooo que suerte tienes a mí nadie me regala nada, buaaaaaaa.\nEncima son superoriginales. Muchos besos guapa.\nMontse 8 de octubre de 2010, 18:24\nTe lo mereces, son unos regalos preciosos Maite.\nBisaneta 8 de octubre de 2010, 18:37\nLas dos piezas son una monada!!!!Que amigas tienes,unas artistas.\nPaky 8 de octubre de 2010, 19:33\nChulos pero chulísimosssss!!!! a disfrutarlosssss...\nEnma 8 de octubre de 2010, 21:09\n¡Pero bueno, qué suerte tienes!. Es una maravilla que le regalen a una tanto. Me alegro muchísimo. Eso da mucha alegría. Besos.\nAndaira 9 de octubre de 2010, 10:12\nEnhorabuena por esos regalitos que te han hecho....seguro que te los mereces!\nPaloma 10 de octubre de 2010, 18:25\nDos joyitas chulonasssss\ntita 11 de octubre de 2010, 13:44\nEnhorabuena por tus regalitos y disfrutalos .Besos\nLUCY 12 de octubre de 2010, 0:04\nPreciosos....te los mereces ahora a disfrutar.....jejejeje....


Protecti+ : Privatizando tu iPhone, iPod e iPad. » JaBaT (iPhone)\n« ToneEnabler – Habilita los Tonos en iOs7 (RingTones)\nWhatsApp+: Nuevas opciones para WhatsApp »\nMuchas son las mejoras que incorporó iOs7 a nuestros dispositivos, pero por mucho que este mejore, siempre hay alguna opcion que se nos antojará y no estará disponible. Es entonces cuando el JailBreak y Cydia vienen a resolver nuestros problemas.\nLa privacidad en nuestros dispositivos es una de esas necesidades que mas de uno tenemos y que iOs7 no resuelve por completo. Si tenemos JailBreak, podremos utilizar un tweak como Protecti+ especialmente diseñado para proteger nuestro iPhone, iPod o iPad de miradas curiosas.\nBásicamente Protecti+ lo que hace es proteger las aplicaciones que deseemos impidiendo su apertura, ocultándolas del springboard o cancelando sus notificaciones. Para desprotegerlas podemos optar por usar un código de bloqueo o un simple gesto, para lo que hace uso de Activator.\nProtecti+ lo podéis encontrar en Cydia, en el repositorio de BigBoss a un precio de solo 2,99€. Pero si queréis probarlo antes PLC podéis usar vuestra repo favorita o la que indico a continuación:


El último año de Juan Manuel Carreras López – Antena San Luis\nEl último año de Juan Manuel Carreras López\nEn su novela “El Último Día”, el periodista y escritor mexicano Luis Spota afirma que un gobernante ostenta el poder por un periodo de seis años: un año antes de que gane la elección lo recibe y un año antes de dejar oficialmente el puesto, lo abandona.\nA partir de esta reflexión, podemos rescatar entonces los que fueron los momentos más trascendentes de los últimos meses de gobierno que tuvo en el poder Juan Manuel Carreras López, el último gobernador priista de San Luis Potosí, quien terminó su periodo en septiembre de este año y que, pese a ello, aún ha sido protagonista durante los primeros meses del gobierno Ricardo Gallardo Cardona.\nJuan Manuel Carreras en 2021, el ocaso prematuro de un gobierno\nPara el ahora exgobernador, el 2021 inició con la noticia de que Mónica Liliana Rangel Martínez, su entonces secretaria de Salud, dejaría la titularidad de esta dependencia para competir por la gubernatura de San Luis Potosí por Morena.\nDurante la primera semana de enero, Mónica Liliana Rangel pidió licencia a su cargo y el día 18, Juan Manuel Carreras reconoció que la titular dejaba la secretaría en un momento crítico de la pandemia por Covid-19, pero aseguró que su salida no afectaría al sector Salud.\nEse mismo día, Carreras López señaló que había un exhorto del Instituto Nacional Electoral (INE) para que los gobernadores no hicieran ningún tipo de manifestación en torno al proceso electoral; sin embargo, él no pudo mantenerse mucho tiempo al margen de los actores políticos involucrados en la elección.\nEn febrero, Carreras López justificó que la Fiscalía General del Estado (FGE) enviara a la Fiscalía General de la República (FGR) las denuncias que presentó el Frente Ciudadano Anticorrupción (FCA) en contra de Ricardo Gallardo Juárez y miembros de su familia, desde el pasado 10 de diciembre de 2020.\nLuego de que fue cuestionado sobre esta situación, Juan Manuel Carreras se limitó a decir que se debían revisar los ámbitos de competencia de las dependencias que llevarían la investigación, mientras que los integrantes del FCA criticaban que luego de tres años de haber presentado la denuncia por enriquecimiento ilícito, el gobernador Juan Manuel Carreras López mantuvo complicidad con la Gallardía.\nEl caso de la migración de denuncias no sería el único tema que Carreras López tuvo que justificar este 2021: el 4 de marzo, aseguró que la situación de falta insumos que padecía el Hospital Central “Dr. Ignacio Morones Prieto” se debía a la “transición administrativa”, por lo que sería un problema “temporal”.\nSegún el mandatario, el problema del nosocomio se debía al cambio administrativo que devino con la adhesión del hospital al Instituto de Salud para el Bienestar (Insabi), por lo que el centro médico ahora sería un tema que tendría que atender la Federación.\nUn comentario similar tuvo el gobernador sobre los movimientos financieros inusuales que detectó la Unidad de Inteligencia Financiera (UIF) a inicios de año.\nPara marzo del presente, Carreras López apuntó que estos movimientos inusuales debían ser investigados por la Federación, quien debía encargarse de presentar las denuncias frente ante la FGR; incluso afirmó que, en comparación con otros estados, los movimientos inusuales financieros en San Luis Potosí no eran mayores.\nUn día después de estos dos deslindamientos, el 5 de marzo iniciaron las campañas rumbo a la jornada electoral del 6 de junio; tal como había adelantado Carreras López en su momento, se abstuvo de comentar al respecto de los candidatos, pero estos no se abstuvieron de comentar sobre la administración carrerista.\nEn una entrevista con Loret de Mola publicada el 30 de abril en la página de YouTube, Latinus, el candidato de la coalición “Sí por San Luis”, Octavio Pedroza Gaitán, recriminó al gobernador Juan Manuel Carreras el haber permitido que la Gallardíase asentara en la capital y en Soledad de Graciano Sánchez.\nSobre esto, Octavio Pedroza dijo:\n“Debió irse a fondo y debió haberse llegado hasta las últimas consecuencias para que pudiera finalmente la justicia determinar la resolución de este proceso que inició y que, por imperfecciones en el debido proceso, pues terminó en su liberación”.\nLuego de una campaña reñida entre el candidato de la coalición “Sí por San Luis” y el candidato del Partido Verde Ecologista de México (PVEM), Ricardo Gallardo Cardona, quien resultó ganador, el gobernador Juan Manuel Carreras declaró el 7 de junio (un día después de la jornada electoral) que no le preocupaba entregar el cargo a un partido opositor.\nPese a reconocer que la alternancia partidista era una posibilidad, su opinión final en aquella declaración fue:\n“En lo personal, mi tarea es esperar a que se concluyan debidamente todos los procesos”.\nMientras que Carreras López tendía puentes, una celebración de triunfo los quemaba con extremo prejuicio; esto debido a que el 8 de junio, durante el prematuro evento de celebración del “triunfo de Ricardo Gallardo Cardona” que se realizó en la Plaza de Fundadores, su padre, Ricardo Gallardo Juárez, lanzó una amenaza en contra del entonces gobernador:\n“Que no se le ocurra, porque el que da las órdenes es el gobernador, que no se le ocurra a ese cabrón volver a hacer un fraude (…) lo vamos a sacar de donde sea si hace una pendejada, ya la hizo en el 2018 y no lo vamos a permitir”, comentó.\nY luego reiteró:\n“Se lo permití una vez, y supo las condiciones del por qué, hoy, se lo va a llevar la chingada”.\nEntre la campaña y la amenaza: un pago de favores\nEl 14 de abril, la administración de Juan Manuel Carreras envío al Poder Legislativo las ternas para renovar tres magistraturas del Supremo Tribunal de Justicia del Estado (STJE), entre los que figuraba la representante legal de Ricardo Gallardo Cardona, Silvia Torres Sánchez, y el entonces titular del Secretariado Ejecutivo del Consejo Estatal de Seguridad Pública, Armando Oviedo Ábrego.\nLuego de que estas ternas fueran enviadas, el diputado Edgardo Hernández Contreras afirmó que dichos perfiles parecían responder a un pago de favores políticos de Carreras López.\nPese a que las ternas fueron rechazadas dentro del Congreso en al menos tres veces, al final, el 19 de julio, los perfiles se aprobaron en contra de la ley con 22 votos a favor por parte de la LXII Legislatura.\nEl nombramiento de estos perfiles se dio a pesar de que diversas voces de la sociedad civil se manifestaron en contra de ellos, como la Asociación de Abogados de San Luis Potosí, cuyo presidente, Efraín Torres Salazar, expresó alguna vez:\n“Esas ternas no debieron ser enviadas, sí tiene la capacidad de enviarlas, pero otras ternas, no los que ya fueron juzgados y votados. Cometería el Congreso una violación procesal y constitucional si los vuelve a subir a consideración y votación del Pleno nuevamente”.\nEl ocaso del Carrerismo\nA partir de que se confirmó a Ricardo Gallardo Cardona como gobernador electo -y a pesar de que la elección aún no se resolvía en su etapa jurisdiccional-, el gobierno de Juan Manuel Carreras comenzó a recontar sus desaciertos y pendientes.\nEjemplo de ello es la declaración del 21 de junio de este año, en la que Carreras López reconoció que la seguridad, el Covid-19, la conclusión de proyectos eran los temas que le preocupaban al término de su sexenio.\nEl mismo día de esta declaración, la activista y feminista Arely Torres Miranda dijo en entrevista con Astrolabio Diario Digital que la administración de Carreras había incumplido con los requisitos mínimos para garantizar la vida y dignidad de las mujeres en el estado.\nAl iniciar julio, Juan Manuel Carreras sostuvo una reunión con el virtual ganador de la contienda, Ricardo Gallardo Cardona, y tras dicho evento, el diputado del Partido Acción Nacional (PAN), Ricardo Villarreal Loo, afirmó que panistas y priistas estaban decepcionados del comportamiento del gobernador saliente.\nRespecto a temas pendientes, en entrevista con Astrolabio Diario Digital, un grupo de diputados de la LXII Legislatura afirmaron que los rubros que el sexenio de Carreras López dejó a deber fueron: salud, seguridad y economía.\nLuego de las valoraciones y calificaciones externas, el 14 de agosto Juan Manuel Carreras presentó su último informe de gobierno en el que abordó temas como seguridad, salud, el manejo del Covid-19, obras públicas y la Red Metro.\nEn este último informe, al cual no asistió ningún funcionario del gabinete federal en representación de la presidencia de la República, Carreras dio sus últimas palabras como gobernador:\n“No cambiaré nunca mi amor por nuestra maravillosa tierra potosina y mi amistad de siempre con la gente de sus cuatro regiones. Me tocó gobernar en tiempos de excepción; ha cambiado el país y el mundo, hoy nuestra realidad es otra, por ello he dejado constancia de avances importantes, pero también reconozco que hay nuevos desafíos y tareas por realizar en nuestro horizonte”.\nEl gobernador no se equivocaba respecto a la permanencia de los desafíos, pues medio mes después de su informe y a unas semanas de dejar el cargo, iniciaron las inconformidades de parte de diversos grupos de trabajadores de gobierno y sindicalizados.\nEjemplo de ellos fueron las marchas del 7 de septiembre, en las que integrantes del Sindicato Independiente de Trabajadoras y Trabajadores del Gobierno del Estado (SITTGE) bloquearon la avenida Venustiano Carranza para manifestarse en contra del incumplimiento de acuerdos en los que habría incurrido la administración de Carreras López.\nMes y medio después de su salida, los datos del Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pública (SESNSP) revelaron que, durante su sexenio, se registraron un total de 3 mil 628 víctimas de ejecución vinculadas al homicidio doloso y al crimen organizado, lo cual revela un promedio anual de 604.66 muertes y una media diaria de 1.65 decesos.\nPara octubre, Carreras ya había dejado el poder y concluido su sexenio, pero este no había concluido con él; entonces, el 28 de octubre, la Auditoría Superior del Estado (ASE) reveló que la administración carrerista obtuvo mil 035 millones 441 mil 591 pesos en observaciones a las cuentas públicas del ejercicio fiscal 2020.\nLas denuncias no se quedaron en la esfera estatal. El pasado 7 de diciembre, el gobernador Ricardo Gallardo Cardona afirmó que la Auditoría Superior de la Federación (ASF) prepara una denuncia en contra de la administración de Juan Manuel Carreras por un monto de mil 7 millones de pesos.\nLuego de las denuncias llegaron los fantasmas de los escándalos pasados y, en vísperas invernales, el 17 de diciembre pasado, el vocero de la organización civil Ciudadanos Observando, Guadalupe González Covarrubias, aseguró que la reciente captura de Gabriel “N”, presunto responsable de defraudar a más de ochocientas personas, muestra cómo este imputado estaba protegido por el exgobernador Juan Manuel Carreras López y por el exfiscal Federico Garza Herrera.\nHasta la fecha, esa ha sido la última mención del ex mandatario en la esfera pública y, así como sus logros tangibles en el estado, su última aparición pública es poco clara en el tiempo.


Estatuto Social – Wikimedia Argentina\nTítulo I – DENOMINACIÓN, DOMICILIO, OBJETO SOCIAL\nCon la denominación de «Asociación Civil Wikimedia Argentina» se constituye el día 8 de agosto de 2008, una entidad de carácter civil, sin fines de lucro, con domicilio legal en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.\nEl contenido de dichas obras sea libre, ya sea por condiciones de licenciamiento o por las normas que rigen los derechos de autor, entendiendo por «libertad»:\nMantener relaciones e intercambio cultural con otras entidades nacionales o extranjeras, públicas o privadas. A tal fin podrá promover y fomentar encuentros que permitan difundir los conocimientos relacionados con lo precedentemente indicado, todo lo enunciado será sin fines de lucro.\nTítulo II – CAPACIDAD, PATRIMONIO, RECURSOS SOCIALES\nLa Asociación estará capacitada para adquirir derechos y contraer obligaciones, incluso para aceptar y recibir donaciones de cualquier clase y tipo, así como operar con instituciones bancarias públicas o privadas, suscribir convenios con instituciones educativas y deportivas.\nlas cuotas ordinarias y extraordinarias que abonen los asociados,\nlas donaciones, herencias, legados y subvenciones, el beneficio de las actividades que desarrolle en eventos, la explotación de espacios, patentes y licencias propias o que le fueran entregadas a en forma total, parcial, onerosa o gratuita y todo otro ingreso que pudiera obtener lícitamente de conformidad al carácter no lucrativo de la Institución.\nTítulo III – ASOCIADOS, CONDICIONES DE ADMISIÓN, OBLIGACIONES Y DERECHOS\nPara poder ingresar a la asociación deberá presentarse a la Comisión Directiva una solicitud firmada por el interesado en la que manifestará que conoce el estatuto y demás reglamentos de la misma, los que se compromete a respetar. La Comisión Directiva, pasados los cinco días hábiles se pronunciara sobre la admisión o rechazo de los postulantes, en su primera reunión, siendo aceptados con el voto de mas de la mitad de los miembros presentes. El postulante rechazado podrá solicitar los fundamentos de la decisión, los que serán informados inmediatamente por la Comisión Directiva en forma reservada.\nFUNDADORES: Serán socios Fundadores, los firmantes del Acta de Fundación, y tendrán los mismos derechos y obligaciones que los socios activos.\nACTIVOS: Serán socios Activos aquellas personas que sean mayores de 18 años de edad, sean aceptados por la Comisión Directiva y se encuentren registrados con nombre de usuario en al menos un proyecto de Wikimedia Foundation Inc., habiendo realizado contribuciones utilizando dicho nombre de usuario. Gozarán del derecho del voto en las Asambleas y a ser elegidos para integrar los órganos sociales previstos en este estatuto.\nHONORARIOS: Serán socios Honorarios las personas mayores de 18 años que por su trayectoria en defensa y promoción de la cultura y el conocimiento libre, fueran designadas por la Comisión Directiva, siempre que no hubiera objeciones por parte de ninguno de sus integrantes, y que fueran propuestas a la misma por solicitud de al menos dos socios activos. La pertenencia a esta categoría es una mera mención honorífica y, por lo tanto, no implica reconocer derechos ni imponer obligaciones. Los asociados honorarios que deseen tener los mismos derechos que los activos deberán solicitar su admisión en esta categoría, a cuyo efecto se ajustarán las condiciones que el presente estatuto exige para la misma, exceptuando la condición de colaboradores activos de al menos un proyecto de Wikimedia Foundation Inc. Tendrán voz pero no voto en las asambleas y no podrán ser elegidos para integrar los órganos sociales.\nSOCIOS ADHERENTES: Serán socios adherentes los que fueren aceptados por la Comisión Directiva, sin necesidad de desempeñarse como colaboradores activos de ningún proyecto de Wikimedia Foundation Inc. Tendrán voz pero no voto en las asambleas y no podrán ser elegidos para integrar los órganos sociales.\nSOCIOS CADETES: Serán socios cadetes aquellos aspirantes que no alcancen la mayoría de edad al momento de solicitar su ingreso como asociado, pasando automáticamente a la categoría de socio activo o socio adherente según correspondiera, al momento de cumplir 18 años. Tendrán voz pero no voto en las asambleas y no podrán ser elegidos para integrar los órganos sociales.\nPerderá su carácter de asociado el que hubiere dejado de reunir las condiciones requeridas por éste estatuto para serlo. El asociado que se atrase en el pago de seis cuotas o de cualquier otra contribución establecida, será notificado fehacientemente de su obligación de ponerse al día con la Tesorería Social. Pasado un mes de la notificación, sin que hubiera regularizado su situación, la Comisión Directiva podrá declarar la cesantía del socio moroso. Se perderá también el carácter de asociado por fallecimiento, renuncia o expulsión.\nLa Comisión Directiva, podrá aplicar a los asociados las siguientes sanciones: a) amonestación, b) suspensión, cuyo plazo máximo no podrá exceder de un año, c) expulsión, las que se graduarán de acuerdo a la gravedad de la falta y las circunstancias del caso por las siguientes causas:\nincumplimiento de las obligaciones impuestas por el estatuto, reglamentos o resoluciones de las Asambleas y de la Comisión Directiva,\nhacer voluntariamente daño a la Asociación, provocar desórdenes graves en su seno u observar una conducta que sea notoriamente perjudicial a los intereses sociales\nLas sanciones disciplinarias a que se refiere el artículo anterior serán resueltas por la Comisión Directiva previa defensa del inculpado. En todos los casos, el afectado podrá interponer -dentro del término de 30 días de notificado de la sanción el recurso de apelación por ante la primera asamblea que se celebre. La interposición del recurso tendrá efecto suspensivo. En cuanto a sus derechos de asociado, en el supuesto de ejercer el socio sancionado un cargo dentro de los órganos de Administración o Fiscalización, podrá ser suspendido por dicho órgano en ese carácter, hasta tanto resuelva su situación la Comisión Directiva.\nTítulo IV – COMISIÓN DIRECTIVA Y ÓRGANO DE FISCALIZACIÓN\nLa Asociación será dirigida y administrada por una Comisión Directiva\ncompuesta por nueve miembros titulares, que desempeñarán los siguientes\ncargos: Presidente, Vicepresidente, Secretario, Tesorero, Vocales. Habrá un órgano de fiscalización compuesto por un Revisor de Cuentas Titular. Sus mandatos durarán dos años pudiendo ser reelegidos una sola vez en forma consecutiva. Los cargos principales podrán ser electos nuevamente, dejando pasar un periodo. En todos los casos los mandatos serán únicamente revocables por la Asamblea.\nPara integrar los órganos sociales se requiere pertenecer a la categoría de socio Activo con una antigüedad de un año y ser mayor de edad.\nEn caso de licencia, renuncia, fallecimiento o cualquier otra causa que ocasione la vacancia transitoria o permanente de un cargo titular, entrará a desempeñarlo quien corresponda por orden de lista. Este reemplazo se hará por el término de la vacancia y siempre que no exceda el mandato por el que fuera elegido dicho suplente.\nSi el número de miembros de la Comisión Directiva quedara reducido a menos de la mayoría absoluta del total, habiendo sido llamados todos los suplentes a reemplazar a los titulares, los restantes deberán convocar a Asamblea dentro de los 15 días, para celebrarse dentro de los 30 días siguientes, a los efectos de su integración. En caso de vacancia total del cuerpo, el órgano de fiscalización cumplirá dicha convocatoria, todo ello sin perjuicio de las responsabilidades que incumban a los miembros de la Comisión Directiva renunciante. En ambos casos, el órgano que efectúa la convocatoria tendrá todas las facultades inherentes a la celebración de la Asamblea o de los comicios.\nLa Comisión Directiva se reunirá una vez por mes el día y hora que determine en su primera reunión anual y además toda vez que sea citada por el Presidente o a pedido del órgano de fiscalización o dos de sus miembros, debiendo en estos últimos casos, celebrarse la reunión dentro de los 7 días. La citación se hará por circulares y con 5 días de anticipación. Las reuniones se celebrarán con la presencia de la mayoría absoluta de sus miembros, requiriéndose para las resoluciones, el voto de igual mayoría de los presentes, salvo para las reconsideraciones, que requerirán el voto de las dos terceras partes, en sesión de igual o mayor número de asistentes de aquella en que se resolvió el tema a reconsiderar.\nejecutar las resoluciones de las asambleas, cumplir y hacer cumplir éste estatuto y los reglamentos, interpretándolos en caso de duda, con cargo de dar cuenta a la Asamblea más próxima que se celebre,\nejercer la administración de la asociación,\nconvocar a asambleas,\nresolver la admisión de los que solicitan ingresar como socios,\ncesantear sancionar a los asociados,\nnombrar al personal necesario para el cumplimiento de las finalidades sociales, fijarles sueldo, determinarles las obligaciones, sancionarios y despedirlos,\npresentar a la Asamblea General Ordinaria la memoria, balance general, inventario, y cuenta de gastos y recursos e informe del órgano de fiscalización. Todos, éstos documentos, deben ser puestos en conocimiento de los socios con la anticipación requerida por el Art. 23 para la convocatoria de asamblea Ordinaria,\nrealizar los actos que especifica el Art. 1.881 del Código Civil, con cargo de dar cuenta a la primera asamblea que se celebre, salvo los casos de adquisición y enajenación de inmuebles, y constitución de gravámenes en los que ser necesaria la autorización previa de la Asamblea,\ndictar las reglamentaciones internas necesarias para el cumplimiento de las finalidades, las que deberán ser aprobadas por la Asamblea y presentadas a la Inspección General de Justicia a los efectos determinados en el Art. 114 de las Normas de dicho Organismo, sin cuyo requisito no podrán entrar en vigencia, exceptuándose aquellas reglamentaciones que no tengan contenido estatutario.\ncontrolar permanentemente los libros y documentación contable respaldatoria de los asientos volcados, fiscalizando la administración, comprobando el estado de la caja y la existencia de los fondos, títulos y valores,\nasistir a las sesiones de Comisión Directiva cuando lo estime conveniente, con voz y sin voto, no computándose su asistencia a los efectos del quórum,\nanualmente, dictaminar sobre la memoria, inventario, balance general y cuenta de gastos y recursos presentados por la Comisión Directiva a la Asamblea Ordinaria al cierre del ejercicio,\nconvocar a Asamblea Ordinaria cuando omitiere hacerlo la Comisión Directiva, previa intimación fehaciente a la misma por el término de 15 días,\nsolicitar la convocatoria de Asamblea Extraordinaria, cuando lo juzgue necesario, poniendo los antecedentes que fundamentan su pedido en conocimiento de la Inspección General de Justicia cuando se negare a acceder a ello la Comisión Directiva,\nconvocar, dando cuenta al Organismo de control, a Asamblea Extraordinaria, cuando este fuera solicitado infructuosamente a la Comisión Directiva por los asociados, de conformidad con los términos del Art. 23,\nvigilar las operaciones de liquidación de la Asociación. El Órgano de Administración cuidar de ejercer sus funciones de modo que no entorpezca la regularidad de la administración social.\nCorresponde al Presidente o a quién lo reemplace estatutariamente:\nejercer la representación de la Asociación,\ncitar a las asambleas y convocar a las cesiones de la Comisión Directiva y presidirlas,\ntendrá derecho a voto en las cesiones de la Comisión Directiva al igual que los demás miembros del cuerpo, en caso de empate, votar nuevamente para desempatar,\nfirmar con el secretario las Actas de las Asambleas y de la Comisión Directiva, la correspondencia y todo otro documento de la Asociación,\nautorizar con el tesorero las cuentas de gastos, firmando los recibos y demás documentos de la tesorería de acuerdo con lo resuelto por la Comisión Directiva. No permitir que los fondos sociales sean invertidos en objetos ajenos a lo prescrito por, éste Estatuto,\ndirigir las discusiones suspender y levantar las sesiones de la Comisión Directiva y Asambleas cuando se altere el orden y falte el respeto debido,\nvelar por la buena marcha y administración de la Asociación, observando y haciendo observar el estatuto, reglamentos, resoluciones de las Asambleas y de la Comisión Directiva,\nsancionar a cualquier empleado que no cumpla con sus obligaciones y adoptar las resoluciones en los casos imprevistos. En ambos supuestos ser ad referendum de la primera reunión de Comisión Directiva.\nasistir a las Asambleas y reuniones de Comisión Directiva, redactando las Actas respectivas, las que asentar en el libro correspondiente y firmar con el Presidente,\nfirmar con el Presidente la correspondencia y todo otro documento de la Asociación,\ncitar a las sesiones de la Comisión Directiva de acuerdo a lo prescrito por el Art. 14,\nllevar el libro de Actas y juntamente con el Tesorero, el Registro de Asociados.\nasistir a las reuniones de la Comisión Directiva y a las Asambleas,\nllevar juntamente con el Secretario el registro de asociados, ser responsable de todo lo relacionado con el cobro de las cuotas sociales,\npresentar a la Comisión Directiva balances mensuales y preparar, anualmente, el Balance General, y cuenta de gastos y recursos el inventario correspondientes al ejercicio vencido, que previa aprobación de la Comisión Directiva serán sometidos a la Asamblea Ordinaria,\ndepositar en una institución bancaria a nombre de la Asociación y a la orden conjunta del Presidente y Tesorero, los fondos ingresados a la caja social pudiendo retener en la misma, hasta la suma que la Comisión Directiva determine,\nTítulo VIII – DE LOS VOCALES\nentrar a formar parte de la Comisión Directiva en las condiciones previstas en estos estatutos,\npodrán concurrir a las sesiones de la Comisión Directiva con derecho a voz pero no a voto. No ser computable su asistencia a los efectos del quórum.\nHabrá dos clases de Asambleas Generales: Ordinarias y Extraordinarias. Las Ordinarias tendrán lugar una vez por año, dentro de los primeros cuatro meses posteriores al cierre de ejercicio cuya fecha de clausura será el 31 de diciembre de cada año y en ella se deberá:\nconsiderar, aprobar o modificar la memoria balance general, inventario, cuenta de gastos y recursos e informe del órgano de fiscalización,\nelegir, en su caso, los miembros de los órganos sociales, titulares y suplentes,\nfijar la cuota social y determinar las pautas para su actualización, las que serán instrumentadas por la Comisión Directiva,\ntratar cualquier otro asunto incluido en el Orden del Día,\ntratar los asuntos propuestos por un mínimo de 5 % de los Socios y presentados a la Comisión Directiva dentro de los 30 días de cerrado el ejercicio anual.\nLas Asambleas Extraordinarias serán convocadas siempre que la Comisión Directiva lo estime necesario, o cuando lo soliciten el órgano de fiscalización o el 5 % de los socios con derecho a voto. Estos pedidos deberán ser resueltos dentro de un término de diez días y celebrarse la Asamblea dentro del plazo de 30 días y si no se tomase en consideración la solicitud o se negare infundadamente, podrá requerirse en los mismos términos y procedimiento al órgano de fiscalización quien la convocar o se proceder de conformidad con lo que determina el Art. 11 inc. i) de la Ley 22.315 o norma que en el futuro la reemplace.\nLas Asambleas se convocarán por circulares remitidas al domicilio registrado por los socios en la entidad, con 20 días de anticipación. Con la misma antelación deberá ponerse a consideración de los socios la memoria, balance general, inventario, cuenta de gastos y recursos e informe del órgano de fiscalización. Cuando se sometan a consideración de la Asamblea reformas al Estatuto o reglamentos, el proyecto de las mismas deber ponerse a consideración de los socios con idéntico plazo. En las Asambleas no podrán tratarse otros asuntos que los incluidos expresamente en el orden del día, salvo que se encontrare presente la totalidad de los asociados con derecho a voto, y se votare por unanimidad la incorporación del tema.\nLas Asambleas se celebrarán válidamente, aún en los casos de reforma de estatutos y de disolución social, sea cual fuere el número de socios concurrentes, media hora después de la fijada en la convocatoria, si antes no se hubiera reunido ya la mayoría absoluta de los socios con derecho a voto. Serán presididas por el Presidente de la Entidad o, en su defecto, por quién la Asamblea designe por mayoría simple de votos emitidos. Quién ejerza la presidencia sólo tendrá voto en caso de empate.\nLas resoluciones se adoptarán por mayoría absoluta de votos emitidos, salvo cuando este Estatuto se refiera expresamente a otra mayoría. Ningún socio podrá tener más de un voto, y los miembros de la Comisión Directiva y Órgano de Fiscalización no podrán votar en asuntos relacionados con su gestión. Los socios que se incorporen una vez iniciado el Acto, sólo tendrán voto en los puntos aún no resueltos.\nCon la anticipación prevista por el Art. 23 se pondrá a exhibición de los asociados, el padrón de los que estén en condiciones de intervenir, quienes podrán efectuar reclamos hasta 5 días antes del acto, los que deberán resolverse dentro de los 2 días siguientes. No se excluirá del padrón a quienes, pese a no estar al día con Tesorería, no hubieren sido efectivamente cesanteados. Ello sin perjuicio de privársele de su participación en la Asamblea si no abonan la deuda pendiente hasta el momento del inicio de la misma.\nTítulo X – DISOLUCIÓN Y LIQUIDACIÓN\nLa asamblea no podrá decretar la disolución de la Asociación mientras haya una cantidad de asociados dispuestos a sostenerlas que posibilite el regular funcionamiento de los órganos sociales. De hacerse efectiva la disolución se designarán los liquidadores que podrán ser la misma Comisión Directiva o cualquier otra comisión del asociados que la asamblea designe. El Órgano de Fiscalización deberá vigilar las operaciones de liquidación de la Asociación. Una vez pagadas las deudas, el remanente de bienes será destinado a una entidad sin fines de lucro, que posee personería jurídica, que tenga domicilio legal en el país, este reconocida y exenta por la Administración Federal de Ingresos Públicos, el Gobierno de la Ciudad autónoma de Buenos Aires, y los Gobiernos provinciales y municipales que a tal efecto designe la Asamblea.


A 16 meses de la represión en la Sala Alberdi: No podíamos creer que tiraran con balas de plomo | Sala Alberdi\nA 16 meses de la represión en la Sala Alberdi: "No podíamos creer que tiraran con balas de plomo"\nEsteban Ruffa y Germán de los Santos fueron baleados en el violento desalojo del Centro Cultural San Martín, en marzo de 2013. Denuncian que la justicia traba la investigación contra los efectivos ya identificados de la Policía Metropolitana.\n15 de julio de 2014 - 11:24\nEl miércoles 13 de marzo tenía apenas 20 minutos cuando Esteban Ruffa apuntó desde la vereda hacia el pelotón de agentes de la Policía Metropolitana parapetados en medio de la avenida Corrientes y sacó la que creía que iba a ser la última foto de la cobertura sobre la represión a los integrantes de la Asamblea de la Sala Alberdi –que hasta esa noche mantenían tomado ese sector del Centro Cultural General San Martín– para la Agencia de Noticias Redacción (ANRed).\nEsteban se dio vuelta y comenzó a caminar hacia la esquina cuando escuchó un disparó y sintió un ardor en su pierna izquierda. Dio un par de pasos más y cayó al piso. A pocos metros de él estaba Germán Darío de los Santos, fotógrafo de DTL! Comunicación Popular, quien bajó su cámara y se dio vuelta cuando a través del visor vislumbró que un policía dirigía su rifle hacia él. La bala de plomo le entró por la cara externa del muslo y le salió por el otro lado, recuerda Tiempo Argentino.\nProbablemente siguió su recorrido hasta la tibia de Esteban, adonde continúa alojada. Hoy los dos impulsan una querella por intento de homicidio contra las fuerzas de seguridad porteñas que actuaron esa noche, y denuncian una argucia judicial para tratar de exonerar a los perpetradores.\nLa última foto que sacó Esteban esa madrugada fue tomada a las 0:26. Así lo prueba el archivo DSC_0062 de su cámara, en el que se puede ver la herida que le provocó la bala de plomo disparada por la Metropolitana. Seis minutos habían pasado de la toma en la que se veía a un agente de la fuerza porteña separado del pelotón y dirigiéndose hacia él.\nEntre las fotos que sacó Germán al pelotón policial con su cámara Sony Cybershot y la siguiente, en la que se ve su pierna atravesada por la bala, pasó mucho más tiempo. "Yo no quería asumir que me habían disparado con plomo, sólo me había visto la herida de un lado y me fui en un taxi rápido para mi casa. Recién cuando me saqué el pantalón para ducharme vi los dos orificios", cuenta a Tiempo Argentino, parado en el lugar donde recibió el disparo, 16 meses después.\nPara Esteban, Germán es ahora "El Polaco", como lo llaman sus amigos. Pero antes de ese 13 de marzo no se conocían. Apenas si recordaban haberse cruzado en alguna cobertura de un conflicto para sus respectivos medios alternativos. Su amistad comenzó a forjarse días después de la represión, cuando sus organizaciones, hermanadas por la Red Nacional de Medios Alternativos (RNMA), decidieron juntarse para afrontar la instancia legal.\n"Pedimos ayuda a un grupo de abogados que tienen historia y conocimiento en la lucha contra el gatillo fácil", explica El Polaco. Así se acercaron a la Coordinadora contra la Represión Policial e Institucional (CORREPI), que desde entonces los representa judicialmente. Su querella refleja el compromiso de su actividad militante. Los hechos que denuncian están todos probados por las fotografías que tomaron tanto Esteban como Germán, así como también por imágenes y videos que aportaron otros periodistas y aficionados que se expusieron para registrar la represión y que respondieron a una convocatoria de la RNMA para sumar evidencia. Uno de los videos, conseguido dos días antes de entregar el material a la Fiscalía Nacional en lo Criminal de Instrucción N°7, muestra a Esteban en primer plano en el momento exacto en que recibe el disparo, y a Germán pasando por el mismo lugar cinco segundos después, ya rengueando por el impacto.\nCon la información recolectada en las cámaras, la querella logró reconstruir los hechos y probar que los disparos de balas de plomo que recibieron los periodistas de la RNMA fueron efectuados por las fuerzas de seguridad que actuaron en ese operativo.\nCuatro policías de la Metropolitana que actuaron en el desalojo de la Sala Alberdi también estuvieron en el Indoamericano, en 2010.\nPor ese motivo, solicitaron la imputación de los oficiales de la Metropolitana que pudieran identificarse, así como también del jefe de la fuerza, Horacio Alberto Jiménez; del subjefe, Ricardo Pedace; del superintendente de Seguridad, Juan José Ríos; del ministro de Justicia y Seguridad, Guillermo Montenegro de la Ciudad; del ministro de Cultura, Hernán Lombardi; y del jefe de gobierno, Mauricio Macri.\nDurante la instrucción, la Fiscalía imputó a tres de los efectivos de la Metropolitana que habrían disparado "postas de plomo procedentes de escopetas Mossberg calibre 12.70", al comisario de la Policía Federal Pedro Carnero, titular de la seccional 3ª, y al comisario inspector Guillermo Calviño, a cargo de la Dirección General de Operaciones de esa fuerza, por el supuesto incumplimiento de los deberes de funcionario público en calidad de coautores, ya que "quedó demostrado que estaban al tanto de detonaciones de armas de fuego y que en consecuencia había heridos por su utilización; sin embargo no adoptaron ninguna medida al respecto".\nA pesar de los avances que hubo en la investigación, la causa corre riesgo de naufragar, ya que el 9 de mayo último la jueza a cargo, Vilma López, decidió declararse incompetente y girar los autos al Juzgado Nacional de Menores Nº6, donde se investiga la culpabilidad de cuatro personas detenidas el 12 de marzo a las 23:45, acusadas de haber "dañado" el Centro Cultural General San Martín y una "garita de seguridad en Uruguay y Tucumán".\nEl motivo que adujo la magistrada es que se trataba de "un mismo hecho histórico" y que uno de los policías imputados por los disparos con balas de plomo es, a la vez, "damnificado" en la otra causa, por haber recibido una pedrada en la mano.\n"La jueza se declara incompetente y argumenta que una persona que probablemente haya sido víctima no puede ser considerada culpable, pero con este juego de palabras abre la puerta a que se considere que el intento de homicidio fue en pos de una legítima defensa", precisa De los Santos, que aprendió Derecho de tanto militar la causa. "Son momentos distintos, lugares distintos y personas distintas", explica a Tiempo Argentino María del Carmen Verdú, abogada querellante e integrante de la CORREPI.\n"En las filmaciones se los ve a ambos sacando fotos y, después, tratando de guarecerse cuando se escuchan los disparos. Está clarísimo que fueron agredidos en un momento en el que no estaban generando ningún peligro para nadie." Por todo esto, la Fiscalía decidió impugnar la resolución de la jueza, planteo que fue acompañado por la querella, que también solicitó que "se aparte del futuro trámite a la magistrada hoy interviniente" por sus antecedentes y por considerar que realiza un "prejuzgamiento a favor de los imputados" al proveerles "una inexistente causal de justificación".\nEl próximo jueves, a las 12, la querella fue citada a la sala 5 de la Cámara del Crimen para ampliar los argumentos de su apelación. La RNMA, por su parte, acompañará a Germán y Esteban con una jornada cultural desde las 10:30 en la puerta del tribunal (Viamonte, entre Carlos Pellegrini y Libertad).\nEsteban estuvo cuatro días sin salir de la casa y mirando por la ventana luego de recibir el disparo. Sin embargo, hoy asegura que esta situación lo comprometió más. Germán coincide. "Hace poco nos encontramos en una toma en Alejandro Korn y nadie quería hacer grupo de cobertura con nosotros, porque decían que atraemos las balas", bromea. "Ante lo que pasamos, yo creo que tenés dos opciones: o te gana el shock y te cerrás de por vida para seguir haciendo esa tarea; o salís potenciado a ponerle más energía, porque te das cuenta de que somos peligrosos para ellos", termina Esteban.\nEl tercer herido\nMario Fumaroni, que participaba del "acampe cultural", también recibió una bala de plomo. Por motivos políticos, decidió no constituirse en querellante.\nCuestionamiento a la jueza López\nLa querella solicitó que la causa por la represión de la Policía Metropolitana en la Sala Alberdi, en marzo del año pasado, no siga siendo investigada por la magistrada Vilma López, no sólo porque consideran probado que muestra un prejuzgamiento a favor de los acusados, sino por sus cuestionados antecedentes.\nSegún los abogados de la Coordinadora Contra la Represión Policial e Institucional (CORREPI), que representa a las víctimas, durante la instrucción de la causa por el asesinato del militante del Partido Obrero Mariano Ferreyra, la jueza se negó a incorporar la acusación contra la Policía Federal por la zona liberada. Un conflicto que duró siete años Cuando comenzó la represión a los integrantes del Acampe Cultural, el conflicto por la Sala Alberdi ya llevaba siete años. Se inició en 2006, cuando Silvia Fajre, ministra de Cultura de Jorge Telerman, ordenó el traslado sin destino de las actividades del espacio.\nLos talleristas interpusieron un amparo. Mientras la causa seguía su curso, la Dirección General de Enseñanza Artística dispuso en 2010, ya bajo el gobierno de Macri, el cierre de la sala y el traslado de las actividades a predios distintos. Un grupo de alumnos, ex alumnos y padres se organizó para defender el espacio promoviendo marchas, espectáculos gratuitos y hasta la toma pacífica de la sala.\nEn ese marco, y con el pretexto del cierre del edificio por el receso veraniego, cuatro jóvenes quedaron encerrados dentro de la Sala sin acceso a baños ni alimento desde enero de 2013 hasta marzo. En su apoyo se instituyó el Acampe Cultural en la Plaza de las Américas del Centro Cultural, que fue desalojado por la fuerza el 12 de marzo y que terminó con la salvaje represión que aquí se cuenta. En septiembre de 2013, el gobierno porteño reabrió la Sala Alberdi con una nueva programación.


Si tu PC tiene un problema y necesita reiniciarse| DiskInternals\n¿Qué debes hacer si te encuentras con que tu PC tiene un problema y necesita reiniciarse?\nqué es el problema " Tu PC se encontró con un problema y necesita reiniciarse"\n¿Está preparado? Leamos.\nAcerca del mensaje de error “Tu PC se encontró con un problema y necesita reiniciarse”\nSi hay algún tipo de fallo o error en tu ordenador, el propio sistema trata de encontrar la solución y arreglarlo. Si no puede hacerlo por sí mismo, el código de error correspondiente se muestra en el monitor. En ese caso, puede ser: tu PC se encontró con un problema y necesita reiniciarse.\nSu PC ha tenido un problema y necesita reiniciarse.\nDependiendo de lo que haya ocurrido, aparecerá un código de error; por ejemplo, 0xC0000021A, CRITICAL_PROCESS_DIED, etc. De una forma u otra, debes solucionarlo, porque ignorarlo te llevará a consecuencias aún más graves.\nLas razones detrás del problema “El PC se encontró con un problema”\nEn la mayoría de los casos, las razones son bastante serias y requieren una consideración cuidadosa.\nEl problema puede estar relacionado con la empresa y el proveedor; por ejemplo, el PC/portátil se instaló originalmente con la versión 10 de Windows sin actualizar la versión anterior o, inicialmente, el ordenador tiene una función de compresión para aumentar el espacio en disco.\nA veces, el registro, un disco duro dañado o los archivos del sistema dan lugar al problema de “su PC tiene un problema”.\nUn ataque de malware o virus también puede dañar archivos importantes del sistema, dificultando o incluso imposibilitando el arranque del ordenador.\nProbablemente veas la gravedad de tu situación, pero ahora puedes empezar a resolver este problema poco comprendido.\nPrimero: pon atención\nSi el mensaje de error no desaparece rápidamente, puedes leer su código de error. Cuando tengas un código de error, puedes buscar en Google este problema y encontrar la solución más adecuada.\nCaso 1. Si puedes arrancar en Windows\nSi puedes arrancar en Windows, puedes intentar estos pasos.\nPaso 1. Si puede arrancar en Windows\nEn el modo seguro, puedes poner en orden tu PC/portátil salvándolo de muchos errores, y luego simplemente pasa al modo normal y disfruta de un rendimiento óptimo del ordenador.\nEntra en el menú de Inicio y haz clic en el acceso directo de Configuración. Ahora, elige la pestaña “Actualización y seguridad” y haz clic con el botón izquierdo en “Recuperación”. Aquí, en una nueva ventana, elige “Inicio avanzado” y haz clic con el botón izquierdo en “Reiniciar ahora”.\nSi su PC se encuentra con un problema, intente el inicio avanzado.\nDespués de reiniciar, ve a la pestaña de “Solución de problemas”. Selecciona Opciones Avanzadas, ahora haz clic en Opciones de Lanzamiento. En esta ventana, haz clic en “Reiniciar”. En el cuadro de diálogo Configuración de inicio, selecciona Activar modo seguro.\nReinicia el sistema de nuevo. El error “tu PC se ha encontrado con un problema y necesita reiniciarse” se resolverá con un buen resultado.\nPaso 2. Actualizaciones de Windows\nSi no estás seguro de actualizar regularmente el sistema operativo, entonces puedes resolver un doloroso problema instalando todas las actualizaciones que están en la cola. Normalmente, la actualización del SO es una función automática, pero a veces, para no distraerse, puedes depurar este proceso y luego olvidarte completamente de él.\nSi su PC se encuentra con un problema, intente obtener las actualizaciones de Windows.\nEn Preferencias del equipo, selecciona la pestaña “Actualización y seguridad”.\nAhora, sólo tienes que hacer clic en “Buscar actualizaciones". Todo lo demás se hará automáticamente.\nAl final, sólo tienes que reiniciar el ordenador para asegurarte de que ha desaparecido el problema de “Tu PC se ha encontrado con un problema y necesita reiniciarse”.\nPaso 3. Utiliza SFC para resolver el error "Tu PC se ha encontrado con un problema..."\nEste programa puede ser un buen asistente para ti.\nSi su PC tiene un problema, intente utilizar la herramienta SFC.\nEntre en la línea de comandos y escriba el comando "sfc / scannow" y pulse Enter. Este proceso debería solucionar los errores del sistema y garantizar el arranque normal del ordenador.\nPaso 4. Prueba el visor de eventos\nUtilice el Visor de Eventos para solucionar el problema del PC.\nEntra en Inicio (pulsa Win+X) y verás una larga lista de opciones. Selecciona la opción Visor de Eventos. Este programa no se cargará inmediatamente, pero después de un rato, verás en la nueva ventana, en el menú de la izquierda, la pestaña “Registros de Windows”; ábrela. Ahora haz clic en Sistema. Debes prestar atención a aquellos errores que coincidan con el error “El PC se ha encontrado con un problema y necesita reiniciarse” y como corresponde.\nPuede ocurrir que sea difícil de hacer y que no salga nada, pero no es un problema. Hay algunas opciones más adecuadas para corregir la situación.\nPaso 5. Corrige la configuración del volcado de memoria\nEste método puede ser la mejor solución.\nUtiliza de nuevo el botón de Inicio y, en la barra de búsqueda, escribe “Configuración avanzada del sistema” y haz clic en Aceptar. Haga clic en Propiedades del sistema y, a continuación, seleccione la pestaña Avanzadas.\nVe a “Inicio y recuperación” y selecciona Configuración. Desactiva la función “Reinicio automático”. Selecciona "Volcado completo de memoria" y haz clic en Aplicar, y luego en Aceptar.\nUtilizar la configuración del volcado de memoria para solucionar el problema del PC.\nDespués, reinicia el ordenador. ¿Este método ha resultado ineficaz para ti? El siguiente paso rectificará esta situación.\nPaso 6. Utiliza CHKDSK para resolver el problema “El PC se encontró con un problema...”\nDiskInternals Partition Recovery es una aplicación que protegerá tus datos y los protegerá a la hora de reparar errores con la herramienta CHKDSK.\nEsta aplicación funciona en varios modos: puede restaurar archivos, leerlos como en el Explorador de Windows o crear una imagen de disco. La última opción es muy atractiva, ya que básicamente puedes tener una copia de tu disco duro gratis. Y si tu ordenador contiene mucha información importante, pero los errores son una fuerte amenaza, Partition Recovery es tu salvador. Además, este software no tiene ningún requisito avanzado: todo lo que necesita es Windows 7, 8, 10, etc., cualquier sistema de archivos reconocible y un almacenamiento con suficiente espacio libre.\nPor lo tanto, ni siquiera pienses en conseguir una opción de software más adecuada.\nDespués de la recuperación de datos o la creación de una imagen de disco, puedes proceder a CHKDSK y no debes preocuparte por el hecho de que lo más probable es que los datos recuperables se corten en trozos de 512 KB. Usted arreglará el error, y los datos le estarán esperando en el nuevo dispositivo de almacenamiento.\nPaso 7. Si has creado un punto de restauración\nSi has creado un punto de restauración en tu PC/portátil, entonces todo será extremadamente sencillo para ti; ¡estás de suerte!\nUsar el Punto de Restauración para arreglar el problema del PC.\nSegundo paso para el uso del punto de restauración.\nEn la barra de búsqueda, escribe “Recuperación del sistema” y haz clic en Aceptar. A continuación, busca un resultado llamado “Crear punto de recuperación” y selecciónalo. A continuación, en la ventana “Propiedades del sistema”, selecciona la pestaña Propiedades en la parte superior. Haz clic en Restaurar sistema y haz clic en Aceptar. A continuación, sigue el asistente de recuperación y reinicia el ordenador. El error debería desaparecer.\nCaso 2: Si Windows NO PUEDE arrancar\nEn este caso, sólo se podrá reiniciar y realizar la configuración avanzada.\nEl sistema se reiniciará, pero lo más probable es que no sea posible solucionar el error automáticamente.\nPero vale la pena intentarlo. Después de eso, puedes hacer clic en el botón Configuración avanzada. Verás una ventana con muchas acciones posibles:\n1. Parámetros de inicio\n2. Restaurar una imagen del sistema\n3. Volver al ensamblaje anterior\nDependiendo de tus capacidades, debes elegir una u otra acción y solucionar el error.


UM pide aclarar el pacto, el Bloc desplegarlo y el PSIB adaptarlo a la crisis | soitu.es\npolítica, partidos politicos, autonomías, gobierno, baleares\nActualizado 08-04-2009 20:48 CET\nPalma.- El campo de golf de Son Baco sigue siendo el principal escollo entre los firmantes del pacto de gobernabilidad, que reclaman, en el caso de Unió Mallorquina (UM), aclarar dicho pacto; una aplicación literal y despliegue del mismo, según el Bloc; y su adaptación por la crisis económica, para el PSIB.\nDespués de dos horas de reunión de la comisión del pacto de gobernabilidad, los representantes de los partidos han coincidido en afirmar que "ha ido bien" y que la enmienda presentada por UM en el Parlament pidiendo la construcción del campo de golf de Son Baco, en Campos, sigue siendo el principal conflicto.\nEl conseller insular Miquel Àngel Flaquer ha afirmado que UM volvería a firmar el pacto de gobernabilidad "cambiando algunos matices" y "redactando de otra manera" algunos puntos en los que hay dificultades para ejecutar su cumplimiento.\nEl diputado del Bloc y PSM-Verds Antoni Alorda ha manifestado la voluntad de mantener "la literalidad del pacto" y darle continuidad, si es necesario "interpretándolo y desplegándolo", pero manteniendo que "los despliegues territoriales no pueden ser la solución económica, ni anecdóticamente, ni como sistema general"\nFlaquer ha afirmado que no se ha hablado de retirar la enmienda de Son Baco, pero que UM está dispuesta "a negociar políticamente" y llegar a acuerdos. "Hay voluntad por todas las partes de llegar a un acuerdo y en ningún caso hemos hablado de romper el pacto, sino todo lo contrario, de reforzarlo", ha afirmado.\nHa puntualizado que el enfoque de UM "no es un chantaje" sino que el partido "está abierto a retirar la enmienda" si se aseguran "proyectos que dinamicen el pueblo de Campos".\nAlorda ha asegurado que la solución debe pasar "porque esta enmienda desaparezca del mapa parlamentario" y que "el pacto salga reforzado". El PSIB también quiere "que no se vote".\nLa socialista Alberdi ha propuesto una posible solución a la cuestión de Son Baco, "ayudando con especial sensibilidad" a aquellos municipios que protegen más su territorio, en algunos casos "en más de un 90 por ciento", como es el caso de Campos.\nEl secretario de la Ejecutiva de Eivissa pel Canvi, Josep Costa, ha destacado como el acuerdo alcanzado en la reunión de que "por un campo de golf, si hay voluntad y confianza para gobernar juntos, no se romperá un Govern".\nEn opinión de Flaquer, hay voluntad de "reconducir" el problema de dicha enmienda "que empezó mal" y que "el tema de Son Baco se arregle".\nHabrá "reuniones intensas" en los próximos días, para promover acercamientos en una cuestión sobre la que ha admitido que los socios del pacto siguen "bastante distanciados". El plazo lo marca la tramitación parlamentaria de la enmienda, que podría prolongarse como máximo un mes más.\nOtros asuntos "enrocados", según Flaquer, son el plan de carreteras de Mallorca y la futura Ley del Suelo.\nNo ha habido acuerdos concretos pero Flaquer ha destacado la importancia de que se haya fijado la necesidad de mantener "unos principios de lealtad" al pacto y el compromiso de tratar las distintas cuestiones en el seno de la comisión de seguimiento del pacto, en el que ha admitido que "ha habido problemas de comunicación y coordinación".\n"Nos tenemos que acostumbrar a no votar cada partido de forma autónoma, sino a intentar hablar las cosas antes de que nos podamos equivocar y que después ya tienen difícil solución", ha dicho.\nEn la reunión se ha hablado también de las transferencias de competencias, medios de comunicación y movilidad, y también se ha acordado dotar de una periodicidad fija a la comisión de seguimiento del pacto y que cuente con representatividad de los partidos, de forma que los acuerdos que se adopten en ella sean vinculantes.\nHan asistido a la reunión, por parte del PSIB, la secretaria de Organización del partido en las islas, Rosa María Alberdi; el secretario de Organización de la Federación de los Socialistas de Mallorca y conseller insular de Presidencia, Cosme Bonet y el portavoz socialista en el Parlament, Antoni Diéguez.\nDe UM están presentes el diputado Josep Melià y el conseller insular Miquel Àngel Flaquer; y de Eivissa pel Canvi el secretario de la Ejecutiva, Josep Costa.\nPor parte del Bloc asisten a la reunión los diputados Antoni Alorda, Miquel Àngel Llauger, Eduard Riudavets y la consellera autonómica de Asuntos Sociales, Promoción e Inmigración, Fina Santiago.