CLASIFICACIÓN INDUSTRIAL INTERNACIONAL UNIFORME DE TODAS LAS ACTIVIDADES ECONÓMICAS (CIIU) - PDF\nDownload "CLASIFICACIÓN INDUSTRIAL INTERNACIONAL UNIFORME DE TODAS LAS ACTIVIDADES ECONÓMICAS (CIIU)"\nGerardo Miranda Ortega\n1 ST/ESA/STAT/SER.M/4/Rev.3.1 DEPARTAMENTO DE ASUNTOS ECONÓMICOS Y SOCIALES DIVISIÓN DE ESTADÍSTICA INFORMES ESTADÍSTICOS SERIE M, No. 4, Rev.3.1 CLASIFICACIÓN INDUSTRIAL INTERNACIONAL UNIFORME DE TODAS LAS ACTIVIDADES ECONÓMICAS (CIIU) REVISIÓN 3.1 NACIONES UNIDAS Nueva York, 2005\n2 NOTA Las signaturas de los documentos de las Naciones Unidas se componen de letras mayúsculas y cifras. La mención de una de tales signaturas indica que se hace referencia a un documento de las Naciones Unidas. ST/ESA/STAT/SER.M/4/Rev.3.1 PUBLICACIÓN DE LAS NACIONES UNIDAS No. de venta: S.03.XVII.4 ISBN Las peticiones deben hacerse a: NACIONES UNIDAS DIVISIÓN DE PUBLICACIONES SECCIÓN DE VENTAS Nueva York, NY Estados Unidos de América Copyright Naciones Unidas 2002 Todos los derechos reservados\n3 PREFACIO La CLASIFICACIÓN INDUSTRIAL INTERNACIONAL UNIFORME DE TODAS LAS ACTIVIDADES ECONÓMICAS (CIIU) es la clasificación internacional de referencia de las actividades económicas productivas. Su principal finalidad es facilitar un conjunto de categorías de actividad que pueda utilizarse para la elaboración de estadísticas por actividades. Desde la aprobación de la versión original de la CIIU en 1948, la mayoría de los países del mundo han utilizado la CIIU o elaborado clasificaciones nacionales derivadas de ella. Por consiguiente, la CIIU ha proporcionado orientación a los países para elaborar las clasificaciones nacionales de actividades y se ha convertido en una herramienta importante para la comparación de datos estadísticos sobre actividades económicas a escala internacional. En su 33º período de sesiones, celebrado en marzo de , la Comisión de Estadística examinó y acogió con beneplácito el proyecto final de la revisión 3.1 de la CIIU, que sustituye ahora a la tercera revisión de la clasificación 2, que se venía utilizando desde Véase Documentos Oficiales del Consejo Económico y Social, 2002, Suplemento No. 4 (E/2002/24), párr. 54 a). 2 Informes estadísticos, No. 4, Rev.3 (publicación de las Naciones Unidas, No. de venta: S.90. XVII.11). iii\n5 ÍNDICE Página Primera parte. Introducción a la CIIU 1 Segunda parte. Estructura general y estructura detallada 31 Tercera parte. Estructura detallada y notas explicativas 49 Cuarta parte. Agregaciones alternativas y agrupaciones especiales 219 Quinta parte. Tablas de correspondencias 227 PRIMERA PARTE. Introducción a la CIIU párrafos I. Antecedentes históricos y revisión párrafos A. Antecedentes históricos párrafos B. La actualización de 2002 de la tercera revisión párrafos II. Principios básicos de la Clasificación párrafos A. Propósito y naturaleza de la Clasificación párrafos Consideraciones generales párrafos Diferencias con otros tipos de clasificaciones párrafos B. Actividades principales, secundarias y auxiliares párrafos C. Criterios utilizados para establecer la clasificación párrafos Criterios respecto de las divisiones y grupos párrafos Criterios respecto de las clases párrafos D. Unidades estadísticas párrafos Observaciones generales párrafos Unidades estadísticas en el Sistema de Cuentas Nacionales párrafos Delimitación de las unidades estadísticas párrafos Diferencias nacionales y aplicación de las unidades estadísticas párrafos E. Clasificación de unidades estadísticas párrafos Directrices generales párrafos Tratamiento de las actividades mixtas párrafos Ejemplo: Identificación de la actividad principal de una unidad por el método descendente v\n6 ÍNDICE Página 3. Comercio electrónico párrafos Reparación y mantenimiento párrafo Actividades realizadas a cambio de una retribución o por contrata párrafo Actividades del sector público párrafo Clasificación de las empresas párrafos Clasificación de los hogares párrafos F. Estructura y sistema de claves de la clasificación párrafos III. Aplicación de la Clasificación párrafos A. Observaciones generales párrafos B. Utilización de la CIIU para preparar las clasificaciones nacionales conexas párrafos C. Agregación y desagregación de la CIIU párrafos D. Codificación de la información sobre la actividad de las unidades, con arreglo a la CIIU párrafos E. Empleo de los distintos niveles de clasificación para la presentación de estadísticas párrafos F. Compilación de índices de homogeneidad párrafos IV. Relación con otras clasificaciones párrafos A. Observaciones generales párrafos B. Relación de la CIIU con las clasificaciones de productos: CCP, SA y tercera revisión de la CUCI párrafos C. Relación con otras clasificaciones de bienes y servicios (CGE y Clasificación Ampliada de Servicios del Manual de la Balanza de Pagos) párrafos D. Otras clasificaciones derivadas y conexas de actividades (NACE, ANZSIC, NAEMA, NAICS y Categorías de Filiales Extranjeras de la CIIU) párrafos Clasificaciones derivadas párrafos Clasificaciones conexas párrafos E. Relación de otras clasificaciones internacionales con la CIIU párrafos V. Otros temas párrafos A. Cambios introducidos en la presente actualización respecto de la tercera revisión párrafos B. Índices de la clasificación párrafos C. Tablas de correspondencias párrafos D. Agrupaciones con fines especiales y agregaciones alternativas de la CIIU párrafos E. Apoyo a los usuarios de la CIIU párrafos vi\n7 ÍNDICE Página SEGUNDA PARTE. Estructura general y estructura detallada 31 I. Estructura general 33 II. Estructura detallada 35 TERCERA PARTE. Estructura detallada y notas explicativas 49 A. Agricultura, ganadería, caza y silvicultura 51 B. Pesca 58 C. Explotación de minas y canteras 60 D. Industrias manufactureras 66 E. Suministro de electricidad, gas y agua 144 F. Construcción 145 G. Comercio al por mayor y al por menor; reparación de vehículos automotores, motocicletas, efectos personales y enseres domésticos 151 H. Hoteles y restaurantes 165 I. Transporte, almacenamiento y comunicaciones 167 J. Intermediación financiera 174 K. Actividades inmobiliarias, empresariales y de alquiler 179 L. Administración pública y defensa; planes de seguridad social de afiliación obligatoria 194 M. Enseñanza 199 N. Servicios sociales y de salud 202 O. Otras actividades de servicios comunitarios, sociales y personales 205 P. Actividades de hogares privados, empleadores y actividades de producción no diferenciadas de hogares privados como productores 216 Q. Organizaciones y órganos extraterritoriales 217 CUARTA PARTE. Agregaciones alternativas y agrupaciones especiales párrafos A. Sector de la información párrafos B. Tecnologías de la información y de las comunicaciones (TIC) párrafos C. Sector no estructurado párrafos D. Otras agregaciones alternativas párrafos QUINTA PARTE. Tablas de correspondencias párrafos A. Relación entre la CIIU, Rev.3.1, y la CFG párrafos B. Correspondencias entre la CIIU, Rev.3, y la CIIU, Rev.3.1 (resumen) párrafo C. Correspondencias entre la CIIU, Rev.3.1, y la CIIU, Rev.3 (resumen) párrafo D. Correspondencias entre la CIIU, Rev.2, y la CIIU, Rev.3.1 párrafo E. Correspondencias entre la CIIU, Rev.3.1, y la CIIU, Rev.2 párrafo vii\n9 Primera parte INTRODUCCIÓN A LA CIIU\n11 I. ANTECEDENTES HISTÓRICOS Y REVISIÓN A. Antecedentes históricos 1. La versión original de la Clasificación Industrial Internacional Uniforme de todas las actividades económicas (CIIU) 1 se aprobó en A ese respecto, el Consejo Económico y Social aprobó su resolución 149 A (VII), de 27 de agosto de 1948, que decía: El Consejo Económico y Social, Teniendo presente la recomendación de la Comisión de Estadística respecto a la necesidad de que las estadísticas económicas sean internacionalmente comparables, y Tomando nota de la Clasificación Industrial Internacional Uniforme de todas las ramas de la actividad económica, preparada por la Comisión de Estadística con el asesoramiento y la ayuda de los Gobiernos Miembros, Recomienda que todos los Gobiernos de los Estados Miembros adopten la Clasificación Industrial Internacional Uniforme, por industrias, de todas las ramas de la actividad económica, bien: a) adoptando este sistema de clasificación como norma nacional, b) ajustando sus datos estadísticos a este sistema, a fin de realizar su comparabilidad internacional. 2. LA CIIU ha sido muy utilizada, en los planos nacional e internacional, para clasificar los datos según el tipo de actividad económica en las esferas de la población, la producción, el empleo, el ingreso nacional y otras estadísticas económicas. Varios países la han empleado como base para elaborar su clasificación nacional de actividades económicas. Se ha conseguido un grado sustancial de comparabilidad entre las clasificaciones industriales de muchos países y la CIIU procurando, en la medida de lo posible, que las categorías de los niveles detallados de clasificación de los sistemas nacionales correspondiesen a una sola categoría de la CIIU. Un número creciente de países ha adaptado sus 1 Informes estadísticos, Serie M, No. 4, Lake Success, Nueva York, 31 de octubre de clasificaciones nacionales de actividades o puede facilitar series estadísticas de acuerdo con la CIIU. Las Naciones Unidas, la Organización Internacional del Trabajo (OIT), la Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación (FAO), la Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (UNESCO), la Organización de las Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial (ONUDI) y otros organismos internacionales han usado la CIIU para publicar y analizar datos estadísticos. 3. La experiencia en el uso de la CIIU ha demostrado la necesidad de revisar periódicamente la estructura y definición de sus categorías y principios básicos. La organización de las actividades económicas evoluciona, y nuevos tipos de actividades pasan a ser importantes. Se presentan nuevas necesidades analíticas de contar con datos clasificados por tipos de actividad económica. La experiencia en la utilización de la CIIU y las correspondientes clasificaciones nacionales va poniendo de manifiesto qué aspectos se deben ampliar, aclarar o mejorar de alguna otra manera. Por esas razones, la Comisión de Estadística inició exámenes y revisiones de la CIIU en 1956, 1965 y En cada una de esas ocasiones, la Comisión subrayó la necesidad de mantener la mayor comparabilidad posible entre la versión revisada y las versiones anteriores de la CIIU al introducir cambios, modificaciones y otras mejoras. 4. La primera revisión de la CIIU 2 fue publicada en 1958, después de que la examinara la Comisión de Estadística en su décimo período de sesiones. La segunda revisión 3 se publicó en 1968, luego de que la examinara y aprobara la Comisión en su 25º período de sesiones. La Comisión examinó y aprobó en 1989 la tercera revisión del CIIU 4, que se publicó en Clasificación Industrial Internacional Uniforme de todas las actividades económicas, Informes estadísticos, Serie M, No. 4, Rev.1 (publicación de las Naciones Unidas, No. de venta: S.58.XVII.7). 3 Clasificación Industrial Internacional Uniforme de todas las actividades económicas, Informes estadísticos, Serie M, No. 4, Rev.2 (publicación de las Naciones Unidas, No. de venta: S.68.XVII.8). 4 Clasificación Industrial Internacional Uniforme de todas las actividades económicas, Informes estadísticos, Serie M, No. 4, Rev.3 (publicación de las Naciones Unidas, No. de venta: S.90.XVII.11). 3\n12 5. A diferencia de revisiones anteriores, la tercera revisión de la CIIU requirió la armonización con otras clasificaciones de actividades y con clasificaciones de bienes y servicios, lo que entrañó un grado notable de complejidad y limitaciones que no se habían planteado en revisiones anteriores. Habida cuenta del papel fundamental de la CIIU en la comparación y el análisis internacional de una amplia gama de estadísticas, se puso gran atención en garantizar que la CIIU fuera compatible con la estructura económica y las prácticas y las necesidades estadísticas de los diferentes países del mundo. Aunque no se modificó en substancia la estructura general de la clasificación, se introdujo un mayor nivel de detalle, especialmente en la parte referente a las actividades de servicios, como consecuencia del crecimiento de ese sector de la economía en la mayoría de los países del mundo. La armonización con otras clasificaciones aumentó la utilidad de la CIIU para muchos fines analíticos y descriptivos; por ejemplo, en el contexto de la elaboración ampliada de los servicios en la Clasificación Central de Productos (CCP). B. La actualización de 2002 de la tercera revisión 6. En los más de diez años transcurridos desde que se publicó la tercera revisión de la CIIU, la estructura económica de muchos países del mundo ha cambiado con celeridad. El surgimiento de nuevas tecnologías y nuevas divisiones del trabajo entre organizaciones ha creado nuevos tipos de actividades y de industrias, lo que plantea un desafío tanto para los proveedores como para los usuarios de datos estadísticos. En respuesta a una creciente demanda por parte de los proveedores y los usuarios de datos, el Grupo de Expertos en clasificaciones económicas y sociales internacionales recomendó en su cuarta reunión, celebrada en 1999, que se llevara a cabo una actualización de la tercera revisión de la CIIU para mejor adaptarla a los cambios de las estructuras y de las necesidades analíticas. 7. En la presente actualización de la tercera revisión de la CIIU se han mantenido en gran medida inalteradas la estructura de la clasificación y las delimitaciones entre sus componentes. Se ha procurado proporcionar notas explicativas más detalladas, que permitan una interpretación más precisa del contenido y los límites de cada clase. El surgimiento de nuevas actividades en los diez años anteriores se recoge en las nuevas notas explicativas, lo que facilita la aplicación de la CIIU con mayor coherencia y menor ambigüedad. 8. Se ha revisado y actualizado la definición de agregaciones alternativas con fines analíticos. Algunas de las agregaciones anteriormente publicadas en el manual de la CIIU se han sustituido por agregaciones definidas en otros marcos especializados, y han surgido nuevas necesidades de agregación. Muchos países solicitaron la creación de un sector de la información para reflejar mejor su importancia para las actividades económicas nacionales relacionadas con la producción y la difusión de información, así como el interés de los analistas por esa esfera en rápida evolución. A fin de minimizar las repercusiones de la creación de esa nueva categoría, y atendiendo a la solicitud de la mayoría de los países de que se mantuviera la actual estructura de la CIIU al tiempo que se reflejaban los cambios de las realidades económicas, se decidió crear el sector de la información en una estructura alternativa, y con miras a su inclusión en la estructura ordinaria de la clasificación en revisiones futuras se evaluaron las experiencias en la aplicación y utilización de esa estructura alternativa. La definición de una agregación alternativa para el sector no estructurado responde a la necesidad de muchos países de contar con una definición internacionalmente convenida para la reunión y el análisis de datos en esa esfera, que tiene gran importancia en numerosos países. 9. Como solicitó la Comisión de Estadística en su 13º período de sesiones, celebrado en 1999, la labor futura sobre la CIIU se orientará por la necesidad de convergencia entre las clasificaciones de actividades existentes en los planos internacional y multinacional 5. Esa necesidad se ha traducido en la creación y revisión de agregaciones alternativas y, en alguna medida, en la ampliación de las definiciones de clases individuales, sobre la base de la labor de investigación ya realizada para otras clasificaciones. II. PRINCIPIOS BÁSICOS DE LA CLASIFICACIÓN A. Propósito y naturaleza de la Clasificación 1. Consideraciones generales 10. En el estudio de los fenómenos económicos no siempre resulta posible tomar en consideración simultáneamente todos los elementos. Con fines de análisis, es necesario escoger y agrupar determinados ele- 5 Véase Documentos Oficiales del Consejo Económico y Social, 1999, Suplemento No. 4 (E/1999/24), párr. 108 b). 4\n13 mentos atendiendo a características determinadas. Por consiguiente, todos los procesos económicos que han de describirse en forma de estadísticas requieren una clasificación sistemática. Las clasificaciones son, por así decirlo, el sistema lingüístico que se utiliza para comunicar y procesar estadísticamente los fenómenos de que se trate y permiten dividir el universo de datos estadísticos en categorías lo más homogéneas posible respecto de las características que son el objeto de las estadísticas en cuestión. 11. La CIIU tiene por finalidad establecer una clasificación uniforme de las actividades económicas productivas. Su propósito principal es ofrecer un conjunto de categorías de actividades que se pueda utilizar para la reunión y presentación de estadísticas de acuerdo con esas actividades. Por consiguiente, la CIIU se propone presentar ese conjunto de categorías de actividad de tal modo que las entidades puedan clasificarse según la actividad económica que realizan. Las categorías de la CIIU se han definido vinculándolas, en la medida de lo posible, con la forma en que el proceso económico está estructurado en unidades y con la forma en que se describe ese proceso en las estadísticas económicas. 12. En ese contexto, lo ideal sería que hubiera en la CIIU tantas categorías como posibles actividades, o que cada unidad de producción realizara una única actividad. De esa manera resultaría posible clasificar inequívocamente cada unidad en una categoría determinada. Sin embargo, por razones prácticas, la CIIU sólo puede tener un número limitado de categorías, y la realización de una única actividad puede resultar en muchos casos incompatible con la organización de las actividades y, en consecuencia, con las prácticas contables. Además, ocurre a menudo que ciertos tipos de datos, como los financieros, sólo se pueden obtener con respecto de entidades que realizan varias actividades y que, por lo tanto, no son homogéneas en términos de actividad económica. Otro aspecto de la homogeneidad es la distribución en zonas geográficas, aspecto especialmente importante para las estadísticas regionales. El aspecto geográfico guarda en principio poca relación con la clasificación de actividades, pero afecta en cambio a la formación de las unidades estadísticas. Por consiguiente, la homogeneidad de las unidades depende tanto de la actividad como del emplazamiento. 13. Los requisitos de homogeneidad y disponibilidad de datos entran a veces en conflicto, porque cuanto más pequeña o más homogénea es la unidad, menor es la cantidad de datos disponibles. Para resolver ese problema se sugiere (véase el apartado D, página 9) que se empleen diferentes unidades para estadísticas distintas, pero definiéndolas de tal modo que cada una de las unidades de mayor tamaño esté compuesta de varias unidades completas más pequeñas. Así se pueden establecer comparaciones entre las diversas estadísticas aunque utilicen diferentes unidades. 14. El grado de detalle necesario en la clasificación de los datos por actividades económicas varía según los países. Las peculiaridades geográficas e históricas y las diferencias en el grado de desarrollo industrial y en la organización de las actividades económicas dan lugar a diferencias en el grado de detalle con que los distintos países consideran necesario o viable clasificar los datos por tipos de actividad económica. En general, el nivel de detalle que se requiere para hacer comparaciones internacionales entre los datos será menor que el necesario para los análisis nacionales. En el capítulo III se explica cómo se puede utilizar o adaptar la CIIU para fines nacionales. 2. Diferencias con otros tipos de clasificaciones 15. La CIIU es una clasificación por tipos de actividad económica y no una clasificación de bienes y servicios. La actividad realizada por una unidad es el tipo de producción a que se dedica, y ésa será la característica con arreglo a la cual se la agrupará con otras unidades para formar industrias. Una industria se define como el conjunto de todas las unidades de producción que se dedican primordialmente a un mismo tipo o tipos similares de actividades económicas productivas. 16. Dado que no es posible, ni siquiera en principio, establecer una correspondencia biunívoca entre actividades y productos, la CIIU no puede utilizarse para la medición de datos de producción con ningún grado de detalle. Para esa finalidad se elaboró una clasificación especial, la Clasificación Central de Productos (CCP). Aunque cada una de las categorías de la CCP va acompañada de una referencia a la clase de la CIIU en la que en general se producen los bienes o se prestan los servicios de que se trate (criterio de origen industrial), la clasificación de los productos se basa en las características físicas de los bienes o en la naturaleza de los servicios prestados (véase también el apartado B de la seción IV, página 24). 17. La CIIU no establece distinciones según el régimen de propiedad, el tipo de estructura jurídica o la 5\n14 modalidad de explotación, porque estos criterios no guardan relación con las característica de la propia actividad. Las unidades que se dedican a la misma clase de actividad económica se clasifican en la misma categoría de la CIIU, con independencia de que pertenezcan a sociedades anónimas, a propietarios individuales o al Estado, y de que la empresa matriz esté o no integrada por más de un establecimiento. Análogamente, las unidades manufactureras se clasifican según la clase de actividad económica principal a que se dedican, independientemente de que el trabajo se efectúe con maquinaria motorizada o a mano, en una fábrica o en el hogar. La distinción entre actividades modernas y tradicionales tampoco es un criterio válido para la CIIU, aunque pueda resultar útil para algunas estadísticas. Tampoco se establece una distinción entre la producción del sector estructurado y la del sector no estructurado, ni entre la producción legal y la ilegal. Independientemente de la clasificación por clases de actividad económica se pueden elaborar otras clasificaciones en función del régimen jurídico de propiedad, el tipo de organización y la modalidad de explotación. Las clasificaciones cruzadas con la CIIU pueden aportar valiosa información adicional. 18. Aunque en general la CIIU no diferencia entre actividades comerciales y extracomerciales, cabe destacar que esa distinción sigue siendo fundamental en el Sistema de Cuentas Nacionales (SCN 1993) 6. El desglose de las actividades económicas con arreglo a ese principio es útil en todos los casos en que se reúnen datos sobre el valor añadido respecto de actividades tanto comerciales como extracomerciales. Ese criterio debería ser objeto después de clasificación cruzada con las categorías de la CIIU. Los servicios extracomerciales son prestados en general por entidades públicas o entidades sin fines de lucro en los sectores de la educación, la salud, la asistencia social, etcétera. 19. La presente revisión de la CIIU comprende categorías correspondientes a la producción indiferenciada de bienes y servicios por unidades familiares para su propio consumo. Esas categorías abarcan, sin embargo, sólo una parte de las unidades familiares, pues los hogares con actividades claramente identificables (ya sean comerciales o extracomerciales) se clasifican en 6 Comisión de las Comunidades Europeas, Fondo Monetario Internacional, Organización de Cooperación y Desarrollo Económicos, Naciones Unidas y Banco Mundial, Sistema de Cuentas Nacionales de 1993 (publicación de las Naciones Unidas, No. de venta: S.94.XVII.4). otras partes de la CIIU. Esas categorías se han creado con fines especiales, como estudios sobre la población activa, con el fin de incluir a los hogares que resultaría difícil o imposible asignar a otras categorías de la CIIU. B. Actividades principales, secundarias y auxiliares 20. En el análisis de las actividades económicas productivas, el término actividad debe entenderse como un proceso, esto es, como una combinación de acciones cuyo resultado es un determinado conjunto de productos. En otras palabras: se puede decir que una actividad tiene lugar cuando se combinan recursos tales como equipo, mano de obra, técnicas de fabricación o productos para obtener determinados bienes o servicios. Así, una actividad se caracteriza por un insumo de recursos, un proceso de producción y la obtención de productos, y por convención, se define como un proceso que da lugar a un conjunto homogéneo de productos. En este contexto, por conjunto homogéneo de productos se entiende aquellos productos que pertenecen a una misma categoría y cuya producción es característica de una clase (la categoría más detallada) de la clasificación de actividades. 21. De acuerdo con esta definición, una actividad puede consistir en un proceso único, como, por ejemplo, la actividad de tejer, pero también puede abarcar toda una gama de subprocesos que se mencionarán en categorías diferentes de la clasificación. Por ejemplo, la fabricación de un automóvil se considera una actividad aunque su proceso integrado de producción comprenda subactividades tales como la fundición, la forja, la soldadura, el montaje, la pintura, etcétera. Además, aunque la fabricación de componentes tales como el motor, la caja de cambios, los accesorios o los instrumentos forme parte integrante del mismo proceso de fabricación, toda esta combinación de procesos se considera una sola actividad. 22. Asimismo, cuando una empresa fabrica productos finales cuyos procesos de producción pertenecen a distintas categorías de la clasificación de actividades, se considera que la empresa realiza una sola actividad principal si esos procesos de producción están altamente interrelacionados o integrados. Si, por ejemplo, se fabrican bombas y cajas de cambio y las tareas de fundición para ambos productos son realizadas por los mismos trabajadores con las mismas máquinas, se de- 6\n15 bería considerar que uno de los dos procesos es una actividad secundaria; para determinar cuál lo es habrá que atender a su valor añadido (véase el apartado E de la presente sección, página 14). 23. Por otra parte, cuando se producen simultáneamente dos o más productos de un tipo homogéneo cuyos procesos de producción, sin embargo, no están relacionados entre sí, es decir, son completamente independientes en lo que respecta a la organización de la producción, los dos procesos se pueden considerar como actividades diferentes, que sin embargo son similares desde el punto de vista de la clasificación de actividades. Así, por ejemplo, si una misma empresa fabrica bolígrafos y lápices pero utiliza para ello diferentes insumos y diferentes técnicas de producción, se puede considerar que la empresa realiza dos actividades, aunque ambas pertenezcan a la misma categoría de la clasificación. Ello no implica que deban distinguirse necesariamente diferentes unidades de producción. 24. Debe establecerse una distinción entre las actividades principales y secundarias, por una parte, y las actividades auxiliares, por otra. Los productos resultantes de las actividades principales y secundarias, es decir, los productos principales y secundarios, se fabrican para su venta en el mercado, para suministrarlos gratuitamente o para otros fines no determinados previamente (por ejemplo, para almacenarlos con miras a su futura venta o para su ulterior transformación). Las actividades auxiliares se realizan con objeto de facilitar las actividades principales o secundarias de la entidad. 25. La actividad principal de una entidad económica es la actividad que genera la mayor parte del valor añadido de la entidad o la actividad cuyo valor añadido supera al de todas las demás actividades que realiza la entidad. No es necesario que la actividad principal represente el 50% o más del valor añadido total de la entidad. Los productos resultantes de una actividad principal son bien productos principales, bien subproductos. Estos últimos son productos que se fabrican necesariamente junto con los principales (por ejemplo, el cuero de animales sacrificados para obtener carne). En la sección E del presente capítulo se explicará cómo debe determinarse en la práctica la actividad principal de una unidad estadística para su clasificación de acuerdo con la CIIU. 26. Actividades secundarias son cada una de las actividades independientes que generan productos destinados en última instancia a terceros y que no son actividades principales de la entidad de que se trate. Las actividades secundarias generan necesariamente productos secundarios. La mayoría de las entidades económicas produce al menos un tipo de productos secundarios. 27. Las actividades principales y secundarias no pueden llevarse a cabo sin el respaldo de diversas actividades auxiliares, como teneduría de libros, transporte, almacenamiento, adquisiciones, promoción de ventas, limpieza, reparaciones y mantenimiento, seguridad, etcétera. Todas las entidades económicas realizan al menos algunas de esas actividades. Las actividades auxiliares son, pues, las que se realizan para respaldar las actividades de producción principales de una entidad generando productos o servicios no duraderos para uso principal o exclusivo de esa entidad. 28. Las actividades auxiliares presentan una serie de características generalmente observables en la práctica y que permiten identificarlas como auxiliares. Generan productos destinados siempre al consumo intermedio de la propia entidad y que, por consiguiente, no suelen registrarse por separado. Aunque la mayoría de esas actividades produce servicios, algunas actividades de producción de bienes pueden, excepcionalmente, considerarse auxiliares; sin embargo, los bienes así producidos no pueden convertirse en un componente físico del producto de la actividad principal (como ejemplos cabe citar las herramientas, los andamios, etcétera). En general, las actividades auxiliares son de escala bastante pequeña en comparación con la actividad principal que respaldan. 29. Puesto que, en general, ningún proceso es viable sin el apoyo de determinadas actividades auxiliares, éstas no deberían aislarse para formar entidades diferenciadas aun cuando puedan ser realizadas por una entidad jurídica independiente o en otro lugar y aunque se disponga de registros separados sobre ellas (véase también el apartado D de esta seción, página 9). Además, las actividades auxiliares no deben tenerse en cuenta al determinar la clave de actividad de la entidad a la que pertenecen. El valor de las actividades auxiliares debe imputarse a las actividades principales y secundarias de la unidad a cuyo servicio están. Si no se dispone de información precisa sobre su distribución, debe asignarse en proporción al valor añadido de las actividades principales y secundarias. Los ejemplos más claros de entidades que realizan actividades auxiliares son las 7\n16 oficinas administrativas centrales o sedes. Otros ejemplos son departamentos de venta, almacenes, garajes, talleres de reparaciones, centrales eléctricas y departamentos de contabilidad o informática que prestan servicios principalmente a sus unidades matrices. 30. De acuerdo con la definición que figura en el párrafo 27 supra, las siguientes actividades no deben considerarse auxiliares (por lo que, si se dispone de datos separados sobre ellas, las unidades que las realizan deben considerarse unidades independientes y clasificarse de acuerdo con sus propias actividades): a) Producción de bienes o realización de trabajos que sean parte de la formación de capital fijo. El ejemplo más representativo a ese respecto es el de las unidades que realizan trabajos de construcción por cuenta de su unidad matriz. Ese enfoque es conforme con la clasificación, en la CIIU, de las unidades de construcción por cuenta propia sobre las cuales existen datos dentro de la industria de la construcción; b) Actividades que generan productos que se destinan en su mayor parte a la venta en el mercado, aunque se utilicen como bienes de consumo intermedio de la actividad principal o secundaria; c) Producción de bienes que se incorporan físicamente al producto de la actividad principal o secundaria, como, por ejemplo, la fabricación de cajas, envases de hojalata, etcétera, en un departamento de la empresa, para envasar los productos de la propia empresa; d) Investigación y desarrollo. Estas actividades no son universales y no proporcionan servicios que se consuman durante el proceso de producción corriente. 31. Cuando están organizadas en apoyo de dos o más entidades de una empresa que comprende varias unidades, las actividades auxiliares pueden constituir una entidad auxiliar central. En tales casos, o cuando se tenga gran interés en abarcar algunas de las actividades en su totalidad, ya sean realizadas de manera independiente o por entidades auxiliares (por ejemplo, las actividades informáticas), podría resultar útil preparar tabulaciones suplementarias. Para ello, las entidades auxiliares podrían clasificarse de acuerdo con su propia actividad, suplementariamente a su clasificación en la actividad de la unidad matriz. Para más información sobre la clasificación de las unidades independientes que realizan actividades auxiliares, véase el párrafo 96 infra. C. Criterios utilizados para establecer la clasificación 1. Criterios respecto de las divisiones y grupos 32. Los principales criterios empleados para definir las divisiones y grupos (las categorías de dos y tres dígitos, respectivamente) de la CIIU se refieren a las características de las actividades de las unidades de producción que tienen un carácter estratégico para determinar el grado de analogía de la estructura de las unidades y ciertas relaciones dentro de una economía. Los principales aspectos de las actividades consideradas fueron: a) las características de los bienes producidos y de los servicios prestados; b) los usos a que se destinan esos bienes y servicios; y c) los insumos, el proceso y la tecnología de producción. Al delinear las divisiones de la CIIU se puso también atención a la amplitud de las clases de actividades realizadas con frecuencia bajo el mismo régimen de propiedad o control y en las posibles diferencias en la escala y la organización de las actividades y en las necesidades de capital y de financiación que existen entre las empresas. Otro criterio empleado para determinar las divisiones y grupos fue la pauta de categorías en los diversos niveles de clasificación en las clasificaciones nacionales. 33. En cuanto a la naturaleza de los bienes producidos y de los servicios prestados, se tuvieron en cuenta la composición física y la etapa de fabricación de los artículos y las necesidades por ellos atendidas. Al distinguir las categorías de la CIIU en función de la naturaleza de los bienes producidos y de los servicios prestados se sientan las bases para agrupar las unidades de producción en función de las similitudes y los nexos entre las materias primas consumidas y las fuentes de demanda y comercialización de los artículos. 34. Los criterios referentes a los agentes económicos (por ejemplo, las empresas no financieras, las instituciones financieras, la administración pública, los hogares, etcétera) y los tipos de transacciones (consumo final e intermedio, formación de capital, etcétera) refuerzan las consideraciones relativas a la etapa de fabricación de los artículos y a las necesidades por ellos atendidas. La aplicación de esos criterios para determinar las divisiones y grupos realza considerablemente el valor de la CIIU para distinguir entre unidades de producción en función de las fuentes de demanda y los mercados de sus productos y para identificar los vínculos entre las unidades de producción y entre éstas y el resto de la economía. Esos criterios se emplearon 8\n17 también para ordenar las clases dentro de los grupos y los grupos dentro de las divisiones. Se perfeccionó así la estructura jerárquica de los datos ordenados con arreglo a la CIIU. 35. Las ponderaciones asignadas a los tipos de criterios descritos supra variaron de una categoría a otra. En algunos casos como los de la elaboración de productos alimenticios, las industrias textil, del vestido y del cuero, la fabricación de maquinaria y equipo y los sectores de servicios los diversos aspectos de las actividades guardaban un grado tan elevado de correlación entre sí que no se planteó el problema de atribuir ponderaciones a los criterios. En el caso de los productos intermedios a menudo se atribuyó el mayor coeficiente de ponderación a la composición física y a la etapa de fabricación. Respecto de los productos con procesos de producción complejos, con frecuencia se otorgó mayor importancia al uso final, a la tecnología y a la organización de la producción que a la composición física de los bienes. 2. Criterios respecto de las clases 36. Los criterios relativos a la forma en que se combinan las actividades en los establecimientos y se distribuyen entre ellos fueron elementos fundamentales para definir las clases (categorías de cuatro dígitos) de la CIIU. Esos criterios tuvieron por objeto garantizar que resulte práctico las más de las veces emplear las clases de la CIIU para la clasificación industrial de los establecimientos y que las unidades abarcadas por cada clase sean, cuando resulte factible, similares en lo que respecta a los tipos de actividades que realizan. Las clases de la CIIU se definen de modo que, en la medida de lo posible, se cumplan las dos condiciones siguientes: a) Que la producción de la categoría de bienes y servicios que caracteriza a una clase determinada represente la mayoría de la producción de las unidades clasificadas en esa clase; b) Que la clase abarque las unidades que producen la mayor parte de la categoría de los bienes y servicios que la caracterizan. 37. La primera condición es necesaria para que los establecimientos o unidades análogas puedan clasificarse con facilidad y singularidad según el tipo de actividad económica y para que las unidades comprendidas en una determinada clase sean tan similares entre sí como resulte viable. Para una explicación más detallada de esos coeficientes de homogeneidad; véase el apartado F de la sección III (párrafos 127 a 132). 38. Las dos condiciones limitan el grado de detalle que puede lograrse en las clases de la CIIU. Estas clases deben definirse según las combinaciones de actividades a que se dedican habitualmente los establecimientos en los distintos países del mundo. En la práctica, cada establecimiento puede realizar varias actividades, y la gama de esas actividades diferirá de una unidad a otra, aunque ambas se dediquen al mismo tipo general de actividad económica. Esas diferencias existirán aun en el caso de establecimientos de un mismo país y serán más acentuadas cuando se trate de establecimientos de distintos países. Cabe destacar que, dado que la organización de la producción varía de un país a otro, es probable que las clases de la CIIU no reflejen la estructura de la producción de todos los países. 39. Otra consideración importante al establecer las categorías de la CIIU fue la importancia relativa de las actividades que habían de incluirse. En general, se han creado clases discretas para los tipos de actividades predominantes en la mayoría de los países, o que revisten especial importancia dentro de la economía mundial. También ha afectado al equilibrio de la CIIU la introducción de ciertas categorías en las clases y otros niveles de la clasificación a fin de lograr la comparabilidad internacional en la clasificación industrial de los datos. D. Unidades estadísticas 1. Observaciones generales 40. Las estadísticas económicas describen las actividades de los agentes económicos y las transacciones que tienen lugar entre ellos. En el mundo real, las entidades económicas dedicadas a la producción de bienes y servicios difieren en sus estructuras jurídicas, contables, organizativas y operacionales. Para crear estadísticas que mantengan su coherencia de una entidad a otra y sean internacionalmente comparables es necesario definir y delinear unidades estadísticas uniformes que sirvan como unidades de observación para la reunión y compilación de estadísticas. La comparabilidad de las estadísticas es mucho mayor cuando las unidades a las que se refieren están definidas y clasificadas de manera similar. 41. Las entidades económicas presentan numerosas características, y sobre ellas se reúnen múltiples datos 9\n18 que pueden clasificarse de diversas maneras, principalmente por sectores institucionales, por actividades y por regiones geográficas. Para clasificarlas en función de esas características, las unidades estadísticas deben ser lo más homogéneas posible en cuanto al sector institucional, la actividad económica o la ubicación, y esa homogeneidad es un criterio importante para su definición. 42. Las estadísticas económicas son utilizadas por diferentes usuarios para distintos tipos de análisis. Un usuario importante es el Sistema de Cuentas Nacionales (SCN), que tiene necesidades especiales, pero también las utilizan analistas de políticas, analistas comerciales y las propias empresas, que necesitan datos económicos para estudiar los resultados empresariales, la productividad, las cuotas de mercado y otros aspectos. Puesto que dentro de cada entidad económica las diferentes unidades se prestan a la compilación de diferentes tipos de datos, el tipo de datos necesario es otro factor que ha de tenerse en cuenta en la definición y delimitación de las unidades estadísticas. a) Entidades jurídicas 43. La mayoría de las sociedades prevén el reconocimiento jurídico de las entidades económicas en virtud de leyes que les permiten definirse e inscribirse como entidades jurídicas. Las entidades jurídicas están reconocidas por la ley o por la sociedad, independientemente de las personas o instituciones propietarias. Las entidades jurídicas se caracterizan por poseer bienes o activos, incurrir en obligaciones y suscribir contratos. 44. Un ejemplo de entidad jurídica es una sociedad anónima que posee o gestiona propiedades, suscribe contratos, obtiene ingresos y dispone de ellos y mantiene cuentas independientes, como balances y cuentas de ganancias y pérdidas. b) Unidades institucionales 45. Las unidades institucionales son las unidades básicas del SCN. Todas las definiciones subsiguientes comprenden la definición de esa unidad básica. Las unidades institucionales son los agentes de las transacciones del sistema, por lo que deben estar en condiciones de realizar toda la gama de posibles transacciones por cuenta propia y por derecho propio. 46. Las unidades institucionales pueden ser personas o grupos de personas que constituyen hogares y entidades jurídicas o sociales cuya existencia reconoce la ley o la sociedad independientemente de las personas u otras entidades que las posean o controlen. 47. Una unidad institucional está facultada para poseer activos, incurrir en obligaciones y realizar actividades económicas y transacciones con otras entidades. Puede poseer e intercambiar bienes y activos, es jurídicamente responsable de las transacciones económicas que realiza y puede celebrar contratos jurídicos. Una característica importante de la unidad institucional es que existe o puede compilarse para ella un conjunto de cuentas económicas, que comprenden estados financieros consolidados y/o un balance de activo y pasivo. 48. La economía interna está formada por todo el conjunto de unidades institucionales residentes en la economía. La clasificación de sectores institucionales del SCN define cinco sectores institucionales mutuamente excluyentes, en los que se agrupan las unidades institucionales según sus objetivos económicos, sus funciones principales y su comportamiento. 49. En la mayoría de los casos, la unidad institucional es una única entidad jurídica. Sin embargo, algunas sociedades pueden estar integradas por diferentes entidades jurídicas establecidas para utilizarlas como refugios fiscales o por otras razones administrativas. En tales casos es improcedente e innecesario considerar cada entidad jurídica como una unidad institucional separada a efectos estadísticos. 50. Análogamente, si una sociedad realiza una actividad principal apoyada por actividades auxiliares registradas como entidades jurídicas separadas, éstas tampoco constituyen unidades institucionales independientes. 51. Puesto que en la clasificación por sectores se distingue entre sectores financieros y sectores no financieros, siempre que sea posible hay que definir dos unidades institucionales separadas, si se dispone de las cuentas financieras pertinentes para cada una de ellas, aunque las dos juntas presenten todas las demás características de una unidad institucional y se preparen cuentas consolidadas para ambas como una sola unidad. 2. Unidades estadísticas en el Sistema de Cuentas Nacionales 52. En la descripción sistemática de la economía en que se basa el Sistema de Cuentas Nacionales se analizan dos tipos interrelacionados de agentes y de 10\n19 transacciones, para los que se requieren dos niveles de unidades estadísticas. Tanto en las cuentas de ingresos y gastos como en las cuentas de financiación de capital se utilizan el concepto de empresa y la clasificación por sectores para el análisis de las transacciones financieras. En las cuentas de producción se utilizan el concepto de establecimiento, la Clasificación Internacional Industrial Uniforme y la Clasificación Central de Productos, para efectuar el análisis de las transacciones de bienes y servicios. a) Empresa 53. Se entiende por empresa una entidad institucional en su calidad de productora de bienes y servicios. 54. Una empresa es un agente económico con autonomía para adoptar decisiones financieras y de inversión y con autoridad y responsabilidad para asignar recursos a la producción de bienes y servicios y que puede realizar una o varias actividades productivas. 55. La empresa es el nivel al que se llevan cuentas financieras y balances y al que pueden analizarse las transacciones internacionales, la posición internacional de inversiones (cuando procede) y la posición financiera consolidada. 56. Una empresa puede ser una sociedad anónima (o cuasi sociedad), una institución sin fines de lucro o una empresa no inscrita. Las empresas constituidas en sociedades y las instituciones sin fines de lucro son unidades institucionales completas. En cambio, por empresa no inscrita se entiende una unidad institucional un hogar o una dependencia gubernamentalexclusivamente en su calidad de productora de bienes y servicios. 57. La empresa es la unidad estadística para la que se compilan las estadísticas financieras de las cuentas de ingresos y gastos y de financiación de capital. Se clasifica en la clasificación por sectores del SCN. b) Establecimiento 58. En el SCN el establecimiento es la unidad estadística que se define y delinea para las estadísticas industriales o de producción. Se define como una empresa o parte de una empresa ubicada en un único emplazamiento y en la que sólo se realiza una actividad productiva (no auxiliar) o en la que la actividad productiva principal genera la mayor parte del valor añadido. 59. La CIIU está concebida para agrupar las unidades que realizan actividades similares con el fin de analizar la producción y compilar las estadísticas de producción. Aunque es posible clasificar las empresas por sus actividades principales utilizando la CIIU y agruparlas en industrias, algunas de las industrias resultantes pueden resultar muy heterogéneas si las empresas realizan actividades secundarias muy diferentes de sus actividades principales. Se hace así necesario dividir las empresas grandes y complejas en unidades más homogéneas sobre las que puedan compilarse datos de producción. Eso es particularmente importante cuando grandes empresas generan una proporción considerable del valor añadido de la economía o de determinadas industrias. 60. Aunque la definición de establecimiento no excluye la posibilidad de que se realicen una o más actividades secundarias, éstas deben ser actividades de pequeña escala en comparación con la actividad principal. Si la actividad secundaria de una empresa es tan importante o casi tan importante como la actividad principal, la unidad debe considerarse más bien como una unidad local, según se describe más adelante. Debe subdividirse de manera que la segunda actividad se trate como si se realizara en un establecimiento separado de aquel en el que se realiza la actividad principal. La definición de establecimiento excluye la posibilidad de que una actividad auxiliar constituya un establecimiento separado. 61. En el caso de la mayor parte de las entidades pequeñas y medianas, la empresa y el establecimiento coincidirán exactamente, aunque se compilen para cada uno de ellos los dos tipos diferentes de datos que se han descrito. Las empresas grandes y complejas que realizan muchas actividades pertenecientes a diferentes industrias de la CIIU estarán compuestas de más de un establecimiento, a condición de que puedan identificarse con la necesaria precisión geográfica unidades de producción más homogéneas sobre las que puedan compilarse datos de producción. 62. Los datos que hay que compilar para un establecimiento se refieren a sus actividades de producción, y son los siguientes: a) Las partidas incluidas en la cuenta de producción y en la cuenta de ingresos, como los ingresos de la venta de bienes y servicios, y todos los costos conexos, como la remuneración de los empleados, los impuestos sobre la producción y sobre las importaciones, las sub- 11\n20 venciones, la depreciación y un excedente de explotación significativo; b) Estadísticas sobre el número y los tipos de empleados y las horas trabajadas; c) Estimaciones del capital y la tierra utilizados; d) Estimaciones de las variaciones de existencias y de la formación bruta de capital fijo. 3. Delimitación de las unidades estadísticas 63. El universo de las entidades económicas se compone de empresas grandes y complejas dedicadas a muchas actividades diferentes, integradas horizontal o verticalmente, que se realizan en o desde muchos emplazamientos geográficos, y empresas pequeñas dedicadas a una o muy pocas actividades que se realizan en o desde un emplazamiento geográfico. 64. Las empresas disponen de unidades de producción en las cuales o desde las cuales realizan la actividad económica de producción de bienes y servicios. La producción de bienes tiene lugar por lo general en un emplazamiento determinado, por ejemplo, una mina, una fábrica o una explotación agrícola. En cambio, la producción de servicios puede realizarse desde un emplazamiento determinado. Los servicios de transporte llevan el producto desde la explotación agrícola o la puerta de la fábrica hasta el comprador, o pueden consistir en el transporte de pasajeros de un lugar a otro. Aunque se presten por medio de una red que opera en una amplia zona geográfica, se supone que esos servicios tienen su origen en un emplazamiento determinado. De modo análogo, los servicios de telecomunicaciones se atribuyen a un emplazamiento determinado desde el que se supone que se suministra el servicio, aunque también en este caso se utilice una red alámbrica o inalámbrica que abarca una amplia zona geográfica. Algunos servicios pueden suministrarse al cliente en el mismo emplazamiento en que se producen, como los de alojamiento o determinados servicios de alimentación. Otros, en cambio, como los de consultores de ingeniería, se producen en un emplazamiento determinado desde el cual se suministran al lugar donde se encuentran los clientes. 65. La necesidad de delimitar las unidades estadísticas surge en el caso de entidades económicas grandes y complejas cuyas actividades están comprendidas en diferentes clases de la clasificación industrial uniforme o cuyas unidades de producción están ubicadas en diferentes zonas geográficas. 66. En las entidades grandes y complejas, las unidades en las cuales o desde las cuales se realizan las actividades de producción se agrupan con fines de gestión, administración y adopción de decisiones en estructuras jerárquicas. Las unidades organizacionales de nivel superior poseen, controlan o gestionan las unidades de producción de niveles inferiores en las que se adoptan las decisiones de producción o se realizan las actividades de producción propiamente dichas. Una entidad económica puede estructurarse con criterios geográficos, jurídicos, funcionales u operacionales. Puede disponer de una sola estructura o de varias estructuras para desempeñar diferentes funciones o cumplir diferentes fines. 67. En esas entidades, la gestión de los asuntos financieros suele tener lugar a un nivel organizativo superior al de la gestión de las actividades de producción. Los sistemas contables de las empresas suelen reflejar esa estructura de gestión al reproducir la jerarquía de responsabilidad en la gestión de sus operaciones. Las cuentas necesarias para respaldar las funciones de gestión y de adopción de decisiones, ya sean financieras o de producción, suelen mantenerse al nivel correspondiente de responsabilidad de gestión. 68. Las empresas tienen también una estructura jurídica. Se definen e inscriben como unidades jurídicas a efectos de propiedad de los activos. Esas unidades o grupos de unidades jurídicamente constituidos forman la base jurídica de la empresa. La empresa deriva su autonomía de la propiedad y el control comunes de sus recursos, independientemente del número de unidades jurídicas a cuyo nombre los registra. Suele tributar a las autoridades fiscales con arreglo a las diferentes unidades que integran su estructura jurídica. Para otros fines administrativos, como el pago de impuestos sobre las rentas del trabajo o sobre el valor añadido, puede utilizar las mismas unidades u otras diferentes. 69. En las empresas pequeñas las estructuras operacional y jurídica suelen coincidir, y pueden incluso corresponder a una sola unidad. En las empresas grandes la estructura operacional puede ser diferente de la jurídica y coincidir con ella sólo al nivel más elevado de la jerarquía. En tales casos, las unidades organizativas y de producción de la estructura operacional de la empresa pueden diferir de las unidades de su estructura jurídica. 70. Las unidades estadísticas de unidades institucionales grandes y complejas pueden delinearse por un 12


Niños y jóvenes ucranianos recibirán clases de natación en la piscina de ‘El Prado’ | La Voz del Tajo\nUna iniciativa para "tratar de dar una normalidad a unos niños que han vivido una situación excepcional"\nmartes 19 de abril de 2022, 13:51h\nLa guerra de Ucrania ha producido la llegada de refugiados a nuestra ciudad. A partir del próximo día 26 de abril, 20 niños y jóvenes ucranianos de entre 2 y 18 años, van a recibir clases de natación en la piscina climatizada de ‘El Prado’.\nEsta iniciativa promovida por la organización “Talavera con Ucrania” y el Club de Natación Ciudad de Talavera, cuenta con el apoyo del Ayuntamiento de Talavera de la Reina, La Diputación de Toledo, la Federación de Natación, y la Junta de Comunidades.\nDesde el Club Ciudad de Talavera nos explican que se está tratando de dar una normalidad a unos niños que han vivido una situación excepcional. “Entendemos la natación como un elemento integrador y queremos aportar nuestro grano de arena bajo los valores de la natación: equipo, compañerismo, esfuerzo”.\nPor su parte, desde el Consistorio, la alcaldesa, Tita García Élez, hace hincapié en el carácter acogedor de la Ciudad de Talavera y la necesidad de dar apoyo a unas familias que han tenido que huir de una guerra. El Concejal de Deportes, Sergio Gutiérrez, ha asegurado que desde el Ayuntamiento se van a poner todos los medios necesarios para apoyar a los refugiados así como a la natación talaverana.\nEsta colaboración se llevará a cabo durante lo que queda de temporada de invierno y se estudiará prolongarla en función de la guerra.


9 Imágenes de mujeres enviando besos a sus novios!\npor Red · Publicada marzo 20, 2016 · Actualizado septiembre 5, 2017\nRetomamos con ánimos un nuevo día de trabajo mis queridas puritanas, trayendo ahora para todas ustedes 9 imágenes de mujeres enviando apasionados besos a distancia. Así es, ahora puedes brindarle un tierno detalle a tu príncipe, descargando la imagen ¡totalmente gratis! desde cualquier plataforma virtual. El amor nunca tiene distancias, sino recuerdos y es así que en cada imagen, deseamos mostrar el amor que sentimos las mujeres, con algo tan apasionado como un beso tuyo. Y es que las féminas transmiten cierta coquetería que engalanan al hombre para conquistarla, tener su cariño y hacerla muy feliz. ¡Tú, querida mujer este momento y espacio es elegido para que le des todo tu amor, apasionado.\nBesos para mi novio\nTiernos besos al viento\nBesos volados con amor\nApasionados besos para enviar\n5 Consejos para besar rico\nEnviar lindos besos a tu Enamorado\n¡Vamos! Dile todo lo que haz callado… con un gran beso de inicio a fin.\nTe envío un besito porque los mejores momentos con tus besos se hacen inolvidables\n¿Recuerdas como fue el primer beso que le diste?, que sensaciones hermosas sientes ahora, reviviendo una ocasión especial y solo pasa una vez, con el hombre que te saca sonrisas del alma y mariposas del estómago. Pues ahora puedes dedicarle tus besos y muchos más con estás lindas imágenes para enviar besos.\nTengo antojos de enviarte un besito\nAdemás de poder dedicar detalles virtuales celebramos junto a ti todos los acontecimientos que estés pasando junto a tu chico, dándote algunos consejitos, tips y mas que nos esmeramos en traerte como las ultimas novedades románticas para que expreses un sentimiento sincero enviando besos muy cariñosos para el amor de tu vida, ese hombre que te quita el sueño y te regala muchas sonrisas cuando estan juntos.\nComo cuando vas a realizar un simple saludo, así deberías darlo… con un simple besito de desayuno. Ahora te recomendamos realizar y poner en practica para tu vida estos consejitos muy interesantes y efectivos ante cualquier situación que se te presente junto a tu tortolito. Disfruta de una experiencia extrema y muy dulce.\nSi estas aqui es por una sola cosa, aprender a como darle ese beso tan provocador que te haga ser la reina de su existencia. Para ello debes considerar que enviar besos románticos siempre es la mejor medicina para aliviar ciertos dolores en el día y durante la noche, ya con eso te das cuenta de la importancia que tiene el verbo besar en la vida, es mas que eso, es pura dicha. Veamos que tienen para decirte estos consejitos de agenda.\nUna cosa que nunca falla es la aproximación de la persona, es recomendable que mientras se quiera dar el besito, sus cuerpos estén en una armonía única, prácticamente pegaditos.\nMientras el beso se de empieza cogiendo su cara hasta terminar por su cuello masajeando la parte de la cabeza, ese roce le dará una seguridad contigo que de seguro no va querer que acabe nunca.\nPor si lo habías olvidado… no solo es pegar y darle ritmo a los labios al momento de besar, además de ello, considera la posibilidad de hacer baile con los instrumentos de tu linda boquita, uno de ellos y el mas solicitado es la lengua, con ella trata de que sea algo suave y pausado mientras estimulas la confianza con una sonrisa.\nRecarga toda tu exitacion en un prolongado abrazo, que sepa lo enamorada que estas de el y lo difícil que va ser alejarse por un corto tiempo despues de ese gran osculo.\nPara finalizar, dale el superkiss, que se trata de tener en cuenta los consejos anteriores por el tiempo de un minuto, veras que de interesante es que ambos se descubran y experimentan al máximo un erotismo sin igual.\nY, esto ha sido un poco de la experiencia que nos dejan algunas historias de parejas consagradas que le dijeron si a experimentar sensaciones distintas en pareja y cultivaron la alegría de amar y sentirse completamente amados.\nRecuerda amiga que un beso demuestra todo lo que sientes por él, así que es muy bueno que dediques las mejores imágenes personalizadas de lindas parejas enamoradas y tiernos besos para tu lindo enamorado cada día.\nEsperamos que te vaya muy bien y consigas tus propósitos de vida junto a tu media naranjita, recuerda que hay muchas formas para tratar de ser felices y nada tan interesante y hermoso como dedicar tu tiempo en tener detalles para cautivar su dulce corazon.\nSiguiente historia Imágenes de Semana Santa para Compartir en Redes Sociales\nHistoria previa Dedica Los Sinceros Besos de Un Bebé en Redes Sociales\npor Red · Published abril 6, 2016 · Last modified diciembre 3, 2016\nBesos Dulces como Dedicatorias para Parejas Enamoradas\npor Red · Published mayo 3, 2016 · Last modified octubre 18, 2016


octubre | 2014 | FACIENDO\nPublicado: 26/10/2014 en Otr@s que saben más.\nUna aportación de Fran Delgado Morales (politólogo)\n8 claves para entender el “efecto” Podemos.\nLOS REGLAMENTOS DE IU ASTURIAS.\nPublicado: 23/10/2014 en Faciendo\nCon un año de retraso sobre el mandato de la última asamblea llega el reglamento de elección de candidaturas.\nSobre lo decidido en la asamblea no hemos de olvidar que lo que se proponía era la realización de un reglamento de participación, algo que muchos en IU de Asturias entendemos que permitiría mejorar la democracia, la transparencia y la participación en la organización y que no tendría que quedar restringido a la forma de designar candidatos para los procesos electorales. Ese mandato sigue sin cumplirse.\nLas primarias para la elección de candidatos es solo una parte, y no la más interesante para la organización, de ese debate que habría que tener sobre cómo organizarnos para ser más útiles a la sociedad.\nEse debate sobre la participación hubiera impedido que la aprobación de este reglamento se haya realizado solamente con la participación del 3% de la militancia; los únicos que han tenido acceso a todas las propuestas presentadas para el debate por diferentes compañeros de la organización. El 97% de los afiliados de IU de Asturias desconocen que ha habido otras propuestas y el contenido de las mismas y ni siquiera han tenido la oportunidad de dar su opinión en el proceso.\nAlgunos pensamos que el planteamiento seguido en este proceso, separando la elección del cabeza de lista del resto de las candidaturas, favorece los liderazgos en lugar de los proyectos compartidos.\nDado que el proceso de aprobación de estos reglamentos ha finalizado, no vamos a analizar en detalle su contenido, únicamente mencionar la forma escogida para determinar las personas que han de ir en la candidatura. Tomemos como ejemplo el procedimiento para designar a los candidatos en las elecciones municipales. Dice el reglamento presentado para su aprobación (ocho días después del Consejo en el que se aprobó el reglamento aún no tenemos el texto definitivo)\nb) Se podrá votar a un máximo de seis candidatos/as ponderándose con un valor máximo de 60 para votado en primer lugar, 50 para el segundo y así hasta 10 para el votado en sexto lugar\nLa ponderación del voto rompe el principio de proporcionalidad de la elección, un candidato votado en sexto lugar necesita multiplicar por seis el número de votos para obtener las mismas posibilidades de salir elegido.\nNos explicamos, supongamos que a uno de los candidatos le voten 10 personas en primer lugar [obtiene 60 valor del voto x 10 votos = 600 votos ponderados] para que otra persona votada en el sexto lugar obtenga el mismo voto ponderado necesita que le voten [600 votos ponderados / 10 valor del voto = 60 votos]. Es decir, mientras que el votado en primer lugar necesita 10 votos para obtener 600 votos ponderados el votado en el sexto lugar necesita 60 votos para obtener las mismas posibilidades de ir en la candidatura. Por cierto el orden de los candidatos en la papeleta lo determina el Consejo Político correspondiente, que como todos/as sabemos serán ecuánimes y pondrán el primero a los/las representantes que garanticen la pluralidad y no a sus amiguitos/as.\nPara IU la igualdad de voto ha sido una de sus máximas reivindicaciones contra la ley electoral en vigor. No olvidemos que, por ejemplo, cada diputado de IU necesitó 153.276 votos para estar en el congreso en las elecciones del 2011, mientras que uno del PP únicamente necesitó 58.422. Es decir IU necesita casi el triple de votos que el PP para obtener un escaño. Pues bien, en la norma interna de IU duplicamos esa desigualdad.\nLa pregunta que nos hacemos es ¿por qué complicar tanto una votación que es tan sencilla?, con lo democrático y fácil que es contabilizar una persona un voto y todos con el mismo valor.\nNOTA: Desde Faciendo, para enriquecer el debate, habíamos hecho llegar un documento alternativo a los dos presentados por la coordinación y el secretariado. Como ese documento no se hizo público os damos la posibilidad de conocerlo. Leer el Documento de Faciendo.\nPublicado: 23/10/2014 en Otr@s que saben más.\nUna aportación del Frente Cívico.\n1.- Programa, programa, programa….\nEl Frente Cívico considera necesario un proceso de elaboración programática que dé respuestas a las necesidades de la mayoría social del municipio de Avilés. Este programa, que va más allá de las confrontaciones electorales, pretende crear un espacio de confluencia a través de propuestas de aplicación inmediata, factibles y que posibiliten la construcción de una alternativa social, política y económica que mejore las condiciones de vida de la mayoría de los ciudadanos.\nProponemos iniciar un proceso de trabajo alrededor de un programa de mínimos que atienda las necesidades de las personas y manifieste las contradicciones del actual sistema. Este proceso está abierto a la participación de colectivos sociales y organizaciones, por lo que hacemos un llamamiento a todos los actores político-sociales del municipio de Avilés, para que se impliquen en este espacio de debate que pretende romper con el régimen bipartidista.\nEste espacio de confluencia social…\nPublicado: 13/10/2014 en Otr@s que saben más.\nUna reflexión imprescindible, realizada por Ana de Pablo [Médico intensivista. Máster en Bioética. Humanista de ciencias o científica humanizadora, no sé bien. Defensora convencida de la sanidad pública (¡SE PODÍA!)] en su blog: Curar a veces, aliviar a menudo, consolar siempre.


¡Vaya GIF! / Si es que ya no te puedes ni cepillar los dientes tranquilo...\nEnviado por Luka_modric_mi_idolo el 1 may 2013, 00:52\nSi es que ya no te puedes ni cepillar los dientes tranquilo...\nEtiquetas: baño calvo cepillar cortina dientes ducha negro ola ke ase susto\n+457 (529 votos)\nla cara del calvo después del susto es todo un poema xD\nNo se porque dicen que es falso, yo me encuentro a Balotelli en la ducha, y por muy pactado que estuviese me cago de miedo.\nOoohh, Dios de los links... ¿Estás ahí? ¿Puedes oirnos...? ¿Podrías obrar tu magia y darnos el link de este gif...?\n#2 #2 asaincread dijo: PREPARE YOUR ANUS !el calvo usa cepillo de dientes rosado.. seguro que ya lo tiene preparado\n#4 #4 josgs dijo: la cara del calvo después del susto es todo un poema xDMás que un poema, es un meme LOL\n#8 #8 negativadme dijo: Ooohh, Dios de los links... ¿Estás ahí? ¿Puedes oirnos...? ¿Podrías obrar tu magia y darnos el link de este gif...? Este no es el Link del Gif, pero este es el Canal de Youtube. http://www.youtube.com/user/KSIOlajidebt\n#20 por _palomitaespartaca_\n#4 #4 josgs dijo: la cara del calvo después del susto es todo un poema xDse parece a rajoy '-'\nme encanta la cara que se le queda al tio\n#11 por rockecita\nLa madre la cara del negro. Que susto me a dado el condenado!!\nyo de ser el calvo me iría corriendo... es ksi con su rape face, ya sabes lo que te espera...\n#15 por dragons_2\nTodos sabemos lo que va a pasar :ywantdoyoumean:\nKSiolajidebt!!!!!!! es un crack mirad sus videos tiene 2 millones de suscriptores (el negro)\nel calvo con su cara de OSTIA UN NEGRO D:\n#17 por cerealguy72\nhttp://www.youtube.com/user/KSIOlajidebt este es su canal de youtube\nhaha es vaas monteNEGRO\n#9 por juancarendon\nEL cepillo de dientes y la expresión del gordo dice: "Violame"\ny lo peor seria que se te apareciera cuando te estas bañando, y que se te cae el jabon :ohgodwhy:\nque susto mas falso...\n#8 #8 negativadme dijo: Ooohh, Dios de los links... ¿Estás ahí? ¿Puedes oirnos...? ¿Podrías obrar tu magia y darnos el link de este gif...?aqui esta el link del gif tu mismo lo podias buscar o ¿a que te referias?\njugar ganas yoga vida peligro gato caballo pintar random perro robot pelicula adorable skate mirada abrir metodo realidad virtual bailar casa volver niño real tren resbalar pizza orejas precision truco dia maquina buena cachorro nieve tirar delfin reaccion coche mimos bien


▷ Receta de Profiteroles Rellenos Caseros - Comidas Chilenas\nReceta de profiteroles rellenos fácil\nReceta de profiteroles rellenos\nUna receta de profiteroles rellenos franceses clásicos que no debería faltar en un buen recetario de repostería debido principalmente a su simpleza y sus deliciosos sabores que lo convierten en uno de los favoritos de toda la familia.\n1 ¿Cómo hacer profiteroles rellenos?\n3 Receta de profiteroles fácil\n¿Cómo hacer profiteroles rellenos?\nPreparar profiteroles es una receta sencilla y muy versátil, ya que una vez horneadas las pequeñas masas podrás rellenar y/o decorar con crema pastelera, crema chantilly o mermeladas, azúcar flor o ganache de chocolate.\nVitaminas: A, B1, B5, B6, B12\nReceta de profiteroles fácil\n1. Masa profiteroles\n2. Crema pastelera\n10 cucharadas rasas de maicena\n1. En una olla mediana añadir la leche, la mantequilla a temperatura ambiente y una pizca de sal, calentar y disolver todo, llevar a hervor y retirar del fuego.\n2. Añadir inmediatamente el harina previamente cernida, toda de una vez, regresar al fuego bajo y revolver con una cuchara de madera hasta formar una masa que no se pegue en las paredes interiores de la olla, retirar del fuego y enfriar por unos 5 minutos.\n3. Añadir un huevo e integrar todo con la ayuda de una batidora, repetir el paso a paso con todos los huevos, añadiendo e integrando cada vez hasta formar una masa homogénea.\n4. Con la ayuda de dos cucharas grandes formar bolitas de masa de unos 3 a 5 centímetros de diámetro, reservar sobre una bandeja cubierta de papel de cocina y repetir con toda la masa.\n5. Llevar la bandeja a un horno pre-calentado a 180°C (356°F) y cocinar por 25 minutos cuidando que no se doren demasiado. Retirar y enfriar a temperatura ambiente.\n1. En una olla mediana reunir la leche, una rama de canela, la piel del limón, calentar, llevar a hervor y enfriar a temperatura ambiente, idealmente reposar en frío por unas 12 horas para infusionar.\n2. En una segunda olla añadir el azúcar, las yemas de huevo y la maicena, revolver hasta integrar todo, calentar a fuego medio y añadir la leche infusionada poco a poco, sin dejar de revolver con una cuchara de madera hasta obtener la textura deseada, cuando los surcos se mantienen abiertos una vez que pasa la cuchara. Enfriar.\n3. Montaje de los profiteroles\n1. Abrir los profiteroles cuidadosamente con un cuchillo o una tijeras de cocina y rellenarlos con la crema como si fueran pequeños sándwiches, reservar en una bandeja.\n2. Opcionalmente espolvorear los profiteroles con azúcar flor o una pequeña cobertura de chocolate derretido.\nPor lo general asociados a la cocina francesa, originalmente los profiteroles fueron introducidos desde Italia cuando Catalina de Médici, después de haber contraído matrimonio con Enrique II, llevó con ella a Francia a su chef llamado Popelini, quien 1540 creo la pasta choux en la que se basa esta preparación.


Todos os acordáis de él y no es para menos. Peter Moore, uno de los rostros más conocidos de la historia de la industria, regresa al terreno de juego. En esta ocasión será el vicepresidente senior de deportes y entretenimiento de Unity.\nAsí lo confirmó el propio Moore a través de su cuenta de Twitter. Hará pareja junto a un ex-compañero como John Riccitiello, conocidos por su paso por Electronic Arts. No hace falta recordar que Unity es uno de los mayores fabricantes de motores gráficos de todo el mundo.\nNo es la noticia más importante del día, pero estoy encantado de anunciar que me he unido al increíblemente talentoso equipo de @unity3d como vicepresidente senior y director general de deportes y entretenimiento en vivo. Encantado de reunirme con tantos amigos de la industria mientras trabajamos en cosas realmente interesantes. Más por venir...\nSin embargo, las miras de la compañía se amplían y ponen sus intereses en otros campos como la producción de películas. Moore podría trasladar esta visión al terreno de las retransmisiones deportivas, ámbito con el que se ha relacionado los últimos años.\nPeter Moore ha sido responsable principal de empresas como EA, Microsoft Xbox y Sega of America. El directivo ha vivido toda clase de situaciones, tanto fracasos como éxitos. Era el presidente de Sega en el momento que la Dreamcast salió al mercado y fue el vicepresidente corporativo de Microsoft cuando Xbox 360 marcó el inicio de aquella generación.\nTras desvincularse de la industria en 2017, pasó a convertirse en el CEO del club de su ciudad natal, el Liverpool FC. Su paso ha sido realmente exitoso para el club red con una Premier League y una UEFA Champions League en su haber. Además, fue nombrado CEO del año en el campeonato inglés en 2019.\nCompartir Peter Moore, ex-responsable de EA, Sega y Xbox, regresa a la industria de los videojuegos de la mano de Unity


Sistema financiero alemn en 2000 Caso de estudio Solución y análisis - Estudio de caso de ayuda\nSistema financiero alemn en 2000 solución de caso\nLos mercados de capitales alemanes han tenido tradicionalmente una importancia proporcional a la Bienes del país. Existen actualmente 11 bolsas en Alemania:\nAunque entreambos han pasado de forma holgada los «stress tests» bancarios, parece que el presente entorno de tipos de interés muy reducidos han afectado de guisa muy importante al maniquí de negocio de los bancos alemanes, que tendrán que incrementar su eficiencia y reducir sus gastos operativos.\n, que han sufrido elevadas pérdidas, oportuno a su resistente exposición en los mercados de Sistema financiero alemn Títulos anglosajones, Triunfadorí como en negocios de marcado carácter especulativo.\nExiste un procedimiento para solicitar la devolución del exceso e incluso para conseguir la exencíón previa de los rendimientos futuros.\nDesincentivan el parquedad y reducen sus beneficios. Los Landesbanken, que pertenecen conjuntamente a cajas de ahorros locales y de estados regionales de Alemania, están entre las peores víctimas y muchos enfrentan dificultades pese a algunos cortaduras de personal y reestructuraciones.\nEn un esquema de tipo Ponzi –llamado Vencedorí por la estafa del italiano Carlo Ponzi en los años 20–, el disimulo es impulsado por un sólo individuo, a diferencia de una estructura piramidal tradicional, en la que el defraudado se convierte a su tiempo en defraudador.\nEl banco manifiesto de Schleswig-Holstein, por su Sistema financiero alemn parte, tiene que ser privatizado para el segundo trimestre de 2018 – condición impuesta por la Comisión Europea para aprobar las ayudas recibidas del sector sabido -; pero aunque el plazo de venta lleva ya abierto varios meses no se ha enfrentado aún comprador en el momento de redactarse este mensaje.\n500 entidades en el que concluye que 300 bancos germanos tendrían una caída de ingresos del 70% si la coetáneo política del Mesa Central Europeo se mantiene cinco primaveras. El supervisor germano, frente a el decorado, auspicia fusiones para evitar problemas mayores.\nUn nuevo caso de fraude multimillonario ha movido los cimientos del sistema financiero estadounidense. El millonario texano Robert Allen Stanford protagoniza un nuevo ‘caso Madoff’ al ser perceptible de defraudar a través de sus sociedades de inversión cerca de 8.000 millones de dólares (unos 6.000 millones de euros), según la Securities and Exchange Commission (SEC), el regulador financiero de Estados Unidos. En una demanda presentada en un Auditoría de Dallas, la SEC acusó a Stanford International Bank (SIB) y otras dos sociedades vinculadas de vender de forma fraudulenta 8.\n000 €. Encima de ello existen sistemas de cobertura voluntaria en el ámbito de las Cajas de parquedad – Sparkassen\nSi una empresa no residente realiza actividades económicas en Alemania mediante un establecimiento permanente, los beneficios obtenidos por el mismo pueden ser sometidos a tributación en Alemania por el Impuesto de Sociedades y el Impuesto Industrial.\nActualmente el SoFFin sin embargo no concede más ayudas y se limita a administrar los apoyos pero concedidos. Institucionalmente Adicionalmente ha adquirido personalidad jurídica, pasando a ser un organismo de la Administración – Bundesanstalt für Finanzmarktstabilisierung, FMSA -.\nLa agencia de calificación de crédito Moody’s aconseja aumentar la eficiencia mediante reorganizaciones y automatizaciones.\nDeutsche Börse ha intentado sin éxito aumentar su peso mundial mediante la fusión con alguna otra gran empresa del sector; sin bloqueo tanto el tesina de fusión con la norteamericana NYSE-Euronext, en el año 2011, como el plan con la Bolsa de Londres, en 2016, han sido frustrados por la Comisión europea por entender que se creaba una posición dominante en el mercado.\nRenovacin urbana de Wan Chai Una poltica de colisin de personas\nAirlines and Antitrust escudria la secuela de fusin de American AirlinesUS Airways\nHJ Heinz Co La administracin de la poltica C\nJoe Willis siente el calor en Tailandia A\nHome > Category > Sistema financiero alemn en 2000


¿Privado mejor que público? | Blog de Chacon Espuny\nchaconespunyModelo de Negocio Opinión¿Privado mejor que público?\n¿Privado mejor que público?\nHace un par de semanas, viví muy de cerca un dilema que en Europa y especialmente en España desde hace unos años ha cobrado una notoria popularidad: ¿Un sistema de sanidad privado es mejor que uno Público?\nMi historia comienza con un dolor de vientre un viernes por la tarde que a medida que pasaban las horas se incrementaba más y más, hasta el punto de llevarnos a un hospital, concrétamente a uno privado.\nYo iba en calidad de acompañante. He de decir, que por suerte pocas veces he pisado un hospital y siempre habían sido públicos, por ello, me sentía como un niño pequeño observando cada detalle. El edificio era bastante nuevo, los grandes ventanales dejaban entrar la luz en la sala de espera, en la cual nos encontrábamos cómodamente sentados en los sillones de diseño, mientras contemplábamos los murales y las televisiones de plasma que decoraban las paredes. No esperamos mucho para que el especialista nos llamase, de hecho no terminamos de discutir si la fragancia corporativa tenía una base de manzana o pepino. Tras el reconocimiento, el doctor, nos indicó que posiblemente se tratase de un cuadro de apendicitis, por ello debíamos acudir a urgencias a realizarnos los análisis pertinentes y operar si fuese necesario.\nAturdidos por la sorpresa, recorrimos los pasillos de la planta, bajamos por los ascensores sin apenas prestar atención al hilo musical, cruzamos el acogedor vestíbulo y llegamos a la zona de urgencias. Casi sin darnos cuenta, firmamos numerosos formularios que francamente no leímos, sólo queríamos estar lo antes posible en lista, y en es momentó, comenzó la espera.\nAl cabo de las 2 horas, nos llamaron por megafonía, y accedimos a la “pre-sala de urgencias”. Se trataba de un control intermedio en el proceso para determinar la gravedad de nuestro caso y por tanto nuestra posición en la lista. Estuvimos 15 minutos sentados con dos recursos del hospital, los cuales se encargaron de leer el expediente que nos dio el médico, a medir constantes básicas (tensión, pulso…) y preguntar el grado del dolor. El resultado de este control, fue negativo y volvimos a la sala de espera durante otras 2 horas, hasta que nos llamaron pasar a observación y ocupar un box.\nVolvimos a contar al médico de urgencias los síntomas, volvimos a responder las mismas preguntas, y éste solicitó las extracciones pertinentes para realizar los análisis oportunos. Después de seis horas, el dolor había casi desaparecido, el paciente se encontraba bien, pero los análisis aún no estaban disponibles. Una vez que el médico dispuso de éstos, nos comentó que había determinados indicadores sensiblemente anormales, por lo que era necesario realizar una nueva prueba. Concrétamente una más agresiva que suponía someter al paciente a radiación, y un proceso de unas 3 horas. El paciente juraba y perjuraba que no le dolía el apéndice, que le oscultasen para ver si se notaba inflamación o no. El médico se negaba en rotundo y afirmaba que era su diagnóstico como profesional experimentado.\nEl turno de nuestro médico finalizó, y aún no le habían realizado al paciente esta última prueba. Planteamos al nuevo médico cómo los dolores habían remitido y las dudas sobre la necesidad de dicha prueba. Éste, revisando los análisis y tras una oscultación nos comentó que no creía que fuese necesario la realización de una prueba con radiación. No obstante debíamos volver a la mañana siguiente para realizar un control sobre la evaluación del paciente. El resultado a la mañana siguiente fue que todo los síntomas apuntaban a una gastritis acentuada por una situación de estrés.\nEste episodio me hizo reflexionar sobre la eficiencia del sistema privado y la ineficiencia del sistema público, y sin dudar, en ningún momento, de la eficacia de ambos sistemas y la profesionalidad de sus trabajadores.\nRealmente no llegué a sentir que el hospital privado hubiese sido más eficiente. Pudieron haber aprovechado en control intermedio para lanzar actividades que ya se conocían. Un médico previamente había identificado unos síntomas, ya debía estar definidos los indicadores que eran necesarios medir. Habría sido una mejora drástica en el proceso, que en los 15 minutos en la “pre-sala de urgencias”, el recurso que se limitaba a anotar las constantes que el indicador digital medía, hubiese extraído un par de botes de sangre para encolarlos en la lista de análisis. Así, el doctor que nos comenzó a tratar no tendría que haber esperado otras tantas horas para disponer del resultado del análisis que ordenó cuando se puso al día con nuestro caso. Esta reformulación del proceso, habría convertido el tiempo de espera en la sala de urgencia (sin valor), en tiempo de monitorización de los síntomas del paciente, lo que permitiría acortar el tiempo de nuestra estancia, lo que supone menor ocupación de instalaciones y de personal del centro.\nPor otro lado se nos quería que realizar una prueba, que evidentemente habría sido treméndamente esclarecedora, pero que igual no era conveniente, o que posiblemente podría ser sustituida por otra con menor coste en términos de impacto físico y económico. Seguramente en la Sanidad Pública, la solicitud de esta última prueba hubiese requerido unas causas de mayor envergadura o superar unos reconocimientos previos que asegurasen la idoneidad de su práctica, debido principalmente al coste económico.\nEvidentemente, éste es un caso concreto, y habrá miles de situaciones a favor y en contra de ambos sistemas. Realmente, lo que nos debe preocupar es que nuestra sanidad sea eficaz y eficiente. Es decir, que los hospitales (públicos o privados) son organizaciones y como tales deben velar por la mejora continua en procesos y de modelo.\nAdemás, debemos ser justos, y saber interpretar cada modelo. Que un hospital privado tenga una cuenta de resultado con beneficios, no significa necesariamente que sea eficiente. Puede tratarse de que haya tenido suficiente volumen de clientes que les permita cubrir sus costes fijos anuales, y que el cálculo de costes variables por cliente y su traslación a éste son correctos. Este hecho, no quita que se hayan utilizado recursos en exceso en su praxis y simplemente el cliente los asuma.\nPor otro lado, la desviación en los presupuestos de un hospital público requiere un análisis pormenorizado de las causas para hacer frente a preguntas como: ¿Eran los objetivos realistas?; ¿son los costes fijos adecuados para el volumen promedio de actividad?; ¿qué partidas presupuestarias presentan mayor desviación?; ¿en qué centros de coste se produce el despilfarro?; ¿hace el usuario un mal uso por considerar el servicio gratuito?\nLa Sanidad es un servicio básico, debe prestarse sí o sí, siempre va a ver una demanda. Pero además es un servicio estratégico que afecta a tu población, y por tanto (si queremos verlo desde el punto de vista económico) a tu fuerza productiva. Un país enfermo, o preocupado por cómo hacer frente a la enfermedad (física o económicamente), no tendrá fuerzas para innovar, crear, construir, vender y consumir.\nPuede que no exista un mejor modelo, que sea necesario pensar en opciones mixtas, en diferentes planteamientos que vayan sucediéndose, y será necesario la regulación del marco de normativo para fijar unas reglas de juego que orienten los modelos a la eficacia y eficiencia.


La cultura sigue siendo algo ordinario | lamarea.com\nLa cultura sigue siendo algo ordinario\nEl próximo sábado 27 de mayo se presenta en Madrid el Estatuto del Artista y Trabajador Cultural de la mano de diversas organizaciones y apoyado por Podemos\nNos decía el intelectual y marxista galés Raymond Williams que la cultura es algo ordinario. Es decir, que es tanto una forma de vida en común como un tipo de trabajo creativo y técnico. Desde esta segunda perspectiva -la relevancia de la cultura como una actividad laboral más- diversas organizaciones presentan el próximo sábado 27 de mayo en Madrid el Estatuto del Artista y Trabajador Cultural. El Estatuto es una propuesta lanzada el año pasado por la Unión de Actores y que, al ser asumida por Podemos, fue siendo incorporada a los programas electorales de todos los partidos que concurrieron a las dos últimas elecciones generales.\nPaz a pesar de las guerras culturales\nEn medio de guerras culturales como las desarrolladas en torno a la Ley Mordaza o la Memoria Histórica, todos los partidos han convertido la necesidad de dignificar el trabajo cultural en algo consensual. El pasado mes de febrero Eduardo Maura (Podemos) logró que el pleno del Congreso de los Diputados aprobara por asentimiento -sin necesidad de votación- la creación de una subcomisión para la elaboración de un Estatuto del Artista. Esta propuesta había sido desarrollada previamente en una comisión de cultura por el grupo parlamentario confederal de Unidos Podemos-En Comú Podem-En Marea.\nLa subcomisión del Estatuto del Artista estará recibiendo diversas comparecencias hasta el 1 de octubre y finalizará en marzo del 2018 cuando termine la fase de elaboración documental. Ha habido más de 250 peticiones de comparecencias pero únicamente habrá 28, por lo que muchas voces y sectores tendrán que hacer llegar su voz a través de documentos. Para el diputado de Podemos Eduardo Maura esta subcomisión está suponiendo un “cambio de paradigma”, ya que a su juicio todos los grupos parlamentarios están teniendo un contacto directo con toda la complejidad asociada al trabajo cultural, que es por definición temporal, incluso en épocas de bonanza económica.\nHablan los colectivos de trabajadores de la cultura\nLa propuesta inicial de Estatuto del Artista y Trabajador Cultural de la Unión de Actores planteaba mejoras tanto en el modelo de Seguridad Social como el fiscal, además de poner encima de la mesa la necesidad de los sindicatos de artistas -trabajadores que siempre son temporales- pudieran tener representatividad sindical, algo que es imposible con la ley actual. Dentro del mismo sector, la Asociación de Representantes de Actores de España (ARAE) demanda para los agentes artísticos el reconocimiento como “parte de esos trabajadores de la cultura, que se reconozca que estamos ahí y somos necesarios” ya que “cada vez son más los directores, guionistas, músicos, técnicos, etc. que lo reclaman”\nEl sindicato de técnicos TACE demanda que se les equipare en derechos a los artistas para acabar con una discriminación histórica, e inciden en el problema común de la temporalidad, ya que al no haber en general contratos de larga duración es por lo que hay que proteger, principalmente, a los trabajadores: “en los períodos en el que no estamos trabajando debemos estar también protegidos. Hay que equipar derechos». ALMA Guionistas, por su parte, denuncia que los guionistas se ven obligados a ceder sus derechos de autor “en bloque, para cualquier modo de explotación y sin límite de tiempo”. Esta práctica conocida como buy out para ALMA es “abusiva” y muchos otros problemas “se cortarían de raíz si se nos permitiera negociar de manera colectiva como trabajadores por cuenta ajena”.\nEn la misma línea que ALMA, la asociación de ilustradores APIM quiere lograr que “las asociaciones profesionales obtengan la capacidad de iniciar negociaciones colectivas, ya que con ello tendremos la capacidad de frenar los abusos de las grandes editoriales, negociar mejor nuestros honorarios o iniciar demandas colectivas”. Finalmente, la Unión Sindical de Músicos demanda que se puedan “compatibilizar las pensiones con los ingresos por los rendimientos obtenidos por derechos de autor” y que se contemple a las enfermedades propias de la profesión “como razones para la baja médica, aunque no lo sean en otros trabajos. No es posible que instrumentistas se vean forzados a trabajar con lesiones que impiden tocar sus instrumentos por esa razón”.\nTodas estas organizaciones son un ejemplo del complejo puzle de las industrias culturales. Pero las artes plásticas, literatura, diseño, danza, circo o videoarte son otros sectores a tener en cuenta y cuyas organizaciones no estarán en la mesa del acto del 27 de mayo, pero que serán tenidas en cuenta en el desarrollo final del Estatuto del Artista y Trabajador cultural.


Clara Sánchez: ´Las emociones, y no el dinero, mueven el mundo´ - La Opinión de Málaga\nViernes 27 de abril de 2012 Contacta con laopiniondemalaga.es | RSS\nClara Sánchez: ´Las emociones, y no el dinero, mueven el mundo´\n"Sobrevaloramos los deseos; no se puede recurrir a cualquier cosa para colmarlos"\nALFONSO GARCÍA La realidad más irreal (por increíble) es la paradoja que sustenta la narrativa de la escritora Clara Sánchez (Guadalajara, 1955), ganadora del Nadal en 2010 con 'Lo que esconde tu nombre'. Ahora, la autora regresa con 'Entra en mi vida' (Destino), que trata el tema del robo de bebés, una situación que Sánchez califica como "una secuela de una dictadura muy larga, en la que se enquistaron muchas aberraciones, y un reflejo de la sociedad actual, donde hay agujeros que hacen que los codiciosos se salgan con la suya"\n-¿La verdad es un veneno?\n-Sí, porque nos obliga a tener que decidir y esto es lo más difícil de la vida, pero también es lo que nos hace libres.\n-¿La novela demuestra que la educación hace más que la sangre, porque las dos hermanas son la noche y el día?\n-Es verdad, es el entorno y el medio lo que te forma. Nacemos con unas estructuras mentales que luego cambian.\n-¿Por qué el robo de niños es un horror español? ¿Es la huella de la posguerra con vencedores con derecho a todo?\n-Es la secuela de una dictadura muy larga, en la que se enquistaron muchas aberraciones, pero también es el reflejo de la sociedad actual, donde siempre hay agujerillos que hacen que los codiciosos puedan salir victoriosos; lo vemos en el ámbito económico. Hemos de estar más vigilantes, no podemos dejar todo en manos de los políticos.\n-¿La investigación judicial acabará como la de las víctimas del franquismo?\n-Espero que se haga algo, por el bien de todos, aunque hay intereses que esperan que estos asuntos incómodos desaparezcan. Pero esto afecta a toda la sociedad, porque crea una desconfianza en lo más básico (médicos, comadronas, religiosas) muy malsana.\n-Ha pasado de los refugiados nazis en España al robo de bebés. ¿La literatura debe ir pegada a la realidad?\n-Siempre escribo del presente, porque es lo que se me escapa. Es como detener lo que está pasando para reflexionar sobre ello. Pero mis novelas no son realistas o periodísticas, porque lo que me gusta de la realidad es aquello que nos parece irreal: lo que sucede y de lo que no hablamos.\n-En estos robos subyace el ansia de maternidad. ¿Está sobrevalorada?\n-Sobrevaloramos los deseos. Esta sociedad tiene muy poca capacidad para asumir las frustraciones y todo deriva de ahí. No se puede recurrir a cualquier cosa para colmar los deseos, ni el de ser madre. La Iglesia se revestía del derecho de decidir en qué familia iba a estar mejor. Vivimos en una sociedad con una falta de respeto al prójimo increíble.\n-¿Hay algo de Lisbeth Salander en su personaje femenino, por la capacidad de odio de una adolescente?\n-No he leído esas novelas. Creo que las motivaciones son diferentes: su rabia no viene del odio, sino del amor a la madre. Yo he vivido también con cierta rabia porque mi madre podía haber sido más feliz; me he dejado vencer en mi vida por la carga emocional que ella me transfería, pero no he sido suficientemente fuerte para ayudarla.\n-¿Al final, todo es codicia en esta sociedad: codicia de afectos, de dinero?\n-Hay una pregunta de la niña robada a su madre y a su abuela: '¿me robasteis para quererme?'. El mundo está movido por las emociones. Pensamos que es el dinero, pero lo que mueve a la gente siempre es algo personal como el odio, el amor, el sexo. El dinero es el resultado final que lo resume todo.\n-Si mira el entorno de la novela española actual, ¿le gusta lo que ve?\n-En general, tendríamos que ser más atrevidos para hablar de nuestra realidad en términos del siglo XXI.\n-¿La literatura se ha banalizado porque da a la sociedad lo que le pide?\n-La literatura es la expresión de un momento, cuenta de la sociedad lo que esta no dice en voz alta.\n"Si te gusta escribir tienes que intentar dirigir tus guiones", asegura el Premio Eloy de la Iglesia-La Opinión |Respuestas\n"El teatro te da estabilidad... el cine o la televisión tiene un horario locos, es una locura", confiesa actor | El encuentro\n"Cuesta mucho levantar un proyecto, perocuando lo muestras al público es algo impagable", asegura el director de 'El sexo de los ángeles' | Lee el chat completo\nPatricia Ferreira y M. Comas\nLa directora de 'Els nens salvatges' y la actriz Marina Comas han charlado hoy con los lectores. | Repasa el chat\nTodos los encuentros digitales del Festival de Cine\n|Galería de fotos: Making-of de los chats\nFotograma de 'Toy Story 3', de Pixar.\n´Los vengadores´ imparten ´justicia´ en la cartelera\nLlega el fin de semana y las carteleras se llenan de estrenos: conoce todas las novedades