Una mami de los nervios: marzo 2011\nNo soporto que haga aire.\nMe asusta. Me incomoda.\nNo me deja dormir tranquila.\nEl ruido que produce,\nlas cosas que destroza a su paso y hace volar.\nAhora mismo lo oigo silbar,\ngolpear las persianas,\nremover las ramas de los árboles,\nen esta calle que bien podría llamarse\nContradictorio parece resultar que necesite aire.\nCon significado distinto.\nNecesito aire como el respirar.\nAire que llene mis pulmones.\nAire que haga volar todo lo malo que me remueve por dentro,\nQue cambie la perspectiva, ahora tiznada de negro, que tengo sobre mi vida.\nque aleje esas nubes oscuras que impiden que asome una sonrisa fácil,\nsin el peso de esa sombra de tristeza que últimamente arrastra,\ncual bola de presidiario.\nPublicado por Althea el 22.3.11 1 comentarios\nEscupe su miedo.\nNos devuelve el daño que le hacemos.\nMultiplicado a la enésima potencia...\nPublicado por Althea el 14.3.11 2 comentarios\nEtiquetas: Japón, Macaco, Mama Tierra\nUn chute de Neruda...\nPublicado por Althea el 14.3.11 0 comentarios\nLa masa madre...\nEn una de estas que andaba yo en la puerta del colegio a la espera de que la churumbel número uno saliera de clase, me sentí atacada por otra madre (y amiga mía) que me encasquetó una bolsa con un extraño contenido. "Toma" me dice... "se lo iba a dar a otra persona pero a ti te hace más falta"...\nChan, chan.... chan, chan...\n¡LA MASA MADRE!\nUn botecito de mermelada, reciclado, con una mezcla color carne en su interior. Acompañado de una hoja con instrucciones sobre como proceder.\nEn esa hoja un titular:\nPorras!!! ya me han enganchado! ¿y ahora qué? ¿¿Acaso no tengo yo bastante??\nYa en casa, me dispongo a leer las instrucciones con algo más de detenimiento.\nLa historia consiste en poner esa mezcla en un bol y seguir una serie de pasos durante diez días.\nDías que se echan ingredientes y no se remueven.\nDías que se remueven con cuchara de madera.\nDías que... ni se te ocurra tocarlo!!\nAl décimo día se separan 3 partes de la masa, que guardaras en sendos botes y endiñarás al que quieras dar un poco de suerte en la vida. Que siempre viene bien en los tiempos que corren.\nCon la parte que te queda a ti y añadiendo otros tantos ingredientes, deberás hacer el famoso bizcocho.\nBizcocho del que no había oído hablar en mi vida.\nCadena que reconozco estuve a punto de romper... por dos motivos:\n1º Por hacer el bizcocho el primer día y pasar de todo el proceso. Que soy un poquito cagaprisas... además de glotona.\n2º Porque eso de ir buscando gente inocente para darle una complicación, no es algo que me pueda resultar fácil.\nPero al final tuve mi momento de lucidez, y pensé en esa amiga que me había donado un trocito de la masa de la felicidad y no iba yo a hacerle el feo de fastidiarlo todo.\nCumplí a rajatabla con la hojita.\nHoy, décimo día, he repartido dos de esos botes. Uno queda.\nCon mi parte hice el bizcocho, y... cómo te lo diría... está de vicio.\nPublicado por Althea el 11.3.11 3 comentarios\nCuesta de digerir.\nTe atrona los oidos...\nPuede ser que se haya forzado la máquina.\nPero ir de un extremo a otro no es fácil de asimilar.\nBuscando por tanto la fórmula para llevarlo mejor.\nPublicado por Althea el 10.3.11 1 comentarios\nUna chica para todo.\nLo del día de la mujer trabajadora tiene su aquel.\n07:30 Comienza el día. Lo se porque el despertador empieza a dar por culo...\nA partir de ahí para qué especificar las horas, basta con imaginarse que voy con el turbo puesto a todas partes.\nDespierta a los mochuelitos.\nBúscales el modelito que se van a poner ese día y cerciórate de que se lo ponen sin demasiada demora.\nPrepara desayunos y almuerzos para el cole.\nVigílalos cada minuto y medio para ver si se toman la leche como está mandao.\nHaz de moderadora en sus riñas, que se producen cada minuto y medio también.\nTodo eso mientras estás todavía medio en pelotas. Es importante que ellas lleven el ritmo adecuado, para no llegar tarde al cole. Lo de que tú te plantes frente al armario y busques algo que te tape las indecencias es algo más bien secundario.\nDesayuna de pie en la cocina, por no perder tiempo, intentando que al mojar la magdalena en el tazón no se rompa y te salpique la leche encima.\nDespués de asear a la peque y agonizar mientras la mayor se asea sola, desespérate de nuevo mientras se recrean una vida para ponerse las chaquetas.\nSal de casa a menos cinco, como siempre, con la hora pegada al culo, con una niña llorando (se suelen turnar) y la otra burlándose.\nCorre que te corre (menos mal que lo tenemos cerca) llega por fin al cole, reparte besos y busca un punto intermedio donde puedas controlar a una con cada ojo, como entran en sus respectivos patios, van a su fila y entran en clase.\nA las 9, una vez "colocadas", considero que tengo gran parte de la jornada hecha.\nCorre de nuevo a casa a coger el coche, y vete a tu lugar de trabajo, a unos cuantos kilómetros de distancia.\nQué gran momento. MI momento, mi pequeño kit kat... al volante, cuando escucho a Javi Nieves y Mar Amate, con ese buen rollo que les caracteriza. Me relajan, me hacen reir, puede que incluso se me caiga la lagrimita de turno con alguna de las historias del "¿Quién te tienta?"\nToca currar... papeles y más papeles, hasta la hora de salida. Comida de tupper. Eso si me ha dado tiempo a hacerla (o he tenido energía para dedicarme a ello...) la tarde anterior. Sino toca improvisar. Bolsita de ensalada con extras varios.\nFin de la jornada (jajjajajaj qué cachonda...)\nCoge el coche y vete a tu casa, bonita.\nTe da tiempo a ir a comprar algo para llenar la nevera/despensa, siempre que no te recrees en el super más de 10 minutos.\nAparca, sube compra, colócala corriendo y si acaso haz un pis... (sin demorarte demasiado) prepara meriendas y vuelve a bajar para recogerlas del cole.\nReparte besos y bocatas, y vuelta a casa.\nEstate pendiente de que la mayor hagas sus deberes y que la peque se tome la leche, que le cuesta horrores.\nEl resto de la tarde, suele ser variable, lo único que se repite es la imposibilidad de sentar el culo en el sofá con un mínimo de relax.\nLa de hoy ha sido la siguiente.\nPasar mopa y mocho.\nPoner lavadora y por supuesto tenderla.\nPoner en marcha un cocido\nPlanchar una montaña de ropa mini (a la mía que le den... no es relevante)\nSecar dos melenas.\nHacer los fideos, desmenuzar todo, al gusto de mis comensales más exigentes.\nDesesperarme cada vez que se quedan embobadas con una mosca, mientras la cena se eterniza.\nConseguir que por fin terminen, hacerles que recojan su plato, y ya del tirón la marabunta de juguetes esparcida por todo el comedor.\nMientras me aseguro que se lavan los dientes, voy recogiendo la cocina.\nLas acuesto por fin. Besos varios. "Buenas noches y que soñéis con los angelitos" (y con Dora, Noddy, Las 3 Mellizas, Campanilla...)\n"mamáaa!! eres una princesa muy guapa!!"\n(creo que merece la pena el esfuerzo)\nAprovecho que ya no tengo demasiados obstáculos, para terminar de pasar el mocho por el comedor y que nadie me pise lo mojado (que me indigna sobremanera).\nApago luces innecesarias, cojo provisiones que varían según el día y el índice de ansiedad...(chuches/chocolate/helado/tazón de leche con cereales...) y me dirijo al ordenador.\nSon las 22:00 hrs aproximadamente. Por fin siento el culo y tengo un momento para mí.\n(Joé! otro día sin subirte a la elíptica! así no se puede!!\n¡¡acabarás criando culo!!)\nMención especial, para las que además se lo comen todo solitas.\nY no tienen válvula de escape cuando lo necesitan.\nPublicado por Althea el 7.3.11 5 comentarios


¿Distraerte en tiempos de cuarentena? Cambios que hacer en casa\n¿Distraerte en tiempos de cuarentena? Cambios simples que puedes hacer en casa\nby somosc Mar 20, 2020 No comment(s)\nQuedarse en casa hoy es más importante que nunca, las autoridades de casi todo el mundo han adoptado la cuarentena como medida para detener la propagación del COVID-19.\nEsta enfermedad ha cobrado la vida de miles de personas en distintos rincones del planeta y solo puede detenerse si se evitan más propagaciones lo que solo es posible si todos permanecemos en casa.\n¿No sabes qué hacer?, ¿te resulta imposible estar tanto tiempo en casa?, aquí encontrarás algunos cambios simples que puedes hacer en tu casa para que ocupes todo el tiempo libre que tendrás durante la cuarentena, recuerda es por tu salud y la de todos en el planeta.\n4 cambios sencillos para hacer en casa\nCon estos sencillos cambios que puedes hacer en casa sacarás el máximo provecho a la cuarentena, así no te aburrirás y no sentirás la necesidad de salir de casa y arriesgar tu salud y la de los tuyos.\nReordena y tira aquello que ya no utilices\nUna causa de estrés es el desorden, entonces sácale provecho al máximo a este tiempo que estarás en casa y coloca todo en orden, además es un buen momento para saber que sirve y qué no y deshacerte o darle otro uso a aquello que ya no utilices.\nAgrega iluminación a aquellos espacios que lo necesiten\nEn ocasiones pasamos tan poco tiempo en casa que hay ciertas cosas que pasamos por alto, por ejemplo la iluminación de algunos espacios, el baño, comedor, puede ser un buen momento para agregar alguna lámpara que tenías guardada y que no habías tenido tiempo de instalar. Recuerda que la iluminación adecuada puede dar un vuelco completo a cualquier espacio.\nAgrega un espacio de juego para los niños\nEsto te será de gran ayuda incluso cuando la cuarentena haya terminado, puede ser un rincón de la casa, si no cuentas con alguna habitación vacía, coloca alguna mesa para niños, juguetes, colores, cojines en el piso, libros, cuentos, todo lo necesario para que los más pequeños de casa se entretengan por un tiempo.\nAgrega fotos familiares\nNada puede personalizar más los rincones de tu casa que agregar fotos familiares en las mesas y paredes, escoge las más representativas y colócalas en portarretratos, si no cuentas con ninguno, tiene tiempo de hacerlos tú mismo, en la web encontrarás ideas asombrosas para hacer portarretratos.\n4 cambios sencillos para tu casa que te ayudarán a mantenerte ocupado mientras le das un nuevo estilo a tu esta, cambios sencillos y fáciles pero efectivos, inténtalo. Nunca está demás hacer pequeñas mejoras en la vivienda.


NOTICIAS DEL MUNDO LABORAL Y DE LAS LUCHAS OBRERAS\tBOLETÍN SOBRE DESPIDOS Y LUCHAS OBRERAS (8-4-2012)\nEL GOBIERNO DE CANTABRIA DESPEDIRÁ A 28 TRABAJADORES DEL SERVICIO DE EMERGENCIAS\nLos sindicatos interpretan el ERE, que afecta al 23% de la plantilla, como el inicio de un «desmantelamiento»\nEl Servicio de Emergencias de Cantabria (Semca) va tan justo de personal que bien poco ha tenido que discutir sobre los servicios mínimos para la huelga general: si va a trabajar menos gente de la habitual, los bomberos no podrán atender todas las emergencias.\nAsí de simple. Los turnos, pues, serán prácticamente los de cualquier día. «No se puede recortar, ya estamos bajo mínimos», dicen los miembros del comité de empresa.\nConociendo ese contexto, es más sencillo entender el cabreo que les encendió la cara a los trabajadores tras escuchar que la empresa sufrirá un Expediente de Regulación de Empleo (ERE) con 28 personas afectadas.\nEl Gobierno quiere recortar 800.000 euros en gastos y ha elegido el camino de los despidos: los 121 empleados fijos que ahora suma la plantilla (más 8 interinos) se quedarán, presuntamente, en 93; un 23% menos. El Ejecutivo no especificó de donde recortará ni cómo.\nLa comunicación fue breve y de palabra, sin una segunda alternativa ni posibilidad de negociación.\nLos directivos del Semca no pusieron ningún documento sobre la mesa, ni siquiera la auditoría encargada a una consultora externa y sobre cuyo análisis se ha apoyado la Consejería de Presidencia y Justicia para cortar por lo sano.\nEl comité, cansado de esperar dicho informe desde hace un mes, ya había decidido presentar una demanda en la Inspección de Trabajo para conseguirlo. Después de volver a quedarse con las manos vacías, los sindicatos se reafirmaron en que no les queda otra opción, porque se enfrentan a «un desmantelamiento» del 112. Sin embargo, para cuando lo obtengan quizá el Ejecutivo ya habrá rematado la reforma.\nConstituido en 1999 como sociedad anónima, el Servicio de Emergencias ha pasado de casi convertirse en una empresa pública, con nuevo régimen jurídico y por ende organización interna, a asomarse al borde de una más que probable privatización, parcial o total.\nEl Parlamento cántabro aprobó en marzo de 2011 la adopción de la nueva figura jurídica para que la sociedad pudiera cobrar por las intervenciones (cada una sale de media por 3.300 euros), obtener así recursos propios y equiparar las categorías laborales de sus empleados con los de otros servicios de la administración. La iniciativa fue del bipartito PRC-PSOE, y el PP la apoyó.\nPero en diciembre, tras ganar las elecciones, los populares cambiaron de parecer. Anularon el proceso anterior e incluyeron al Semca dentro de la radical reducción de fundaciones y empresas públicas, a las que achacan buena parte de la deuda acumulada por el erario. Finiquitado ese trámite, y con una rebaja de los presupuestos del 112 de 450.000 euros para 2012, ahora el Gobierno prescinde de 28 empleados para ahorrar 800.000 euros en una partida anual por nóminas de 5,32 millones. El ahorro equivale al 15%, el mismo porcentaje que está aplicando invariablemente en todas las empresas que no va a cerrar o fusionar.\nPuesto que se corta donde queda poca tela que cortar, los trabajadores se huelen una privatización como las ya ensayadas en los bomberos autonómicos de Galicia o Madrid.\nEn Cantabria, el comité teme en concreto por los seis «parques de zona rural», a saber: Reinosa, Valdáliga, Laredo, Tama, Villacarriedo y Los Corrales de Buelna, cuyo funcionamiento entiende inviable con la plantilla que sobrevivirá al recorte.\nAparte, el presidente del comité, David del Valle, recordó que parte del personal que atiende la centralita ya procede de una entidad privada, Sertel, que comenzó como centro de especial de empleo ocupando a personas discapacitadas. Cuando presentó los datos de la auditoría a principios de marzo, la consejera Leticia Díaz sugirió que estudiaba externalizar por completo este departamento.\nSodercán El Gobierno entregó a los secretarios generales de UGT y CC.OO. en Cantabria, María Jesús Cedrún Vicente Arce, las auditorías realizadas en la Sociedad de Desarrollo de Cantabria, Sodercán, donde el Ejecutivo, al igual que en Cantur, la Sociedad Lebaniega del Año Jubilar o el Semca, también ha encontrado una larga lista de irregularidades. Sin embargo, y según confirmaron ambos secretarios, el Ejecutivo no ha planteado por ahora los ajustes que estudia aplicar.\nEL PARÓN DE LAS FOTOVOLTAICAS PROVOCA ERES QUE AFECTAN A 1.600 EMPLEADOS\nEl sector de las energías verdes sufrió a principio de año un duro revés con el último decreto del Gobierno sobre renovables, que trajo consigo graves consecuencias para la mayoría de los fabricantes españoles de módulos fotovoltaicos.\nHasta ahora, y desde que entrara en vigor el pasado 28 de enero el Real Decreto Ley 1/2012 que suspende temporalmente las ayudas a las renovables, seis empresas del sector han anunciado la necesidad de recurrir a un Expediente de Regulación de Empleo (ERE).\nEl primero en caer fue el fabricante de placas solares Isofoton, aplicando una Regulación de Empleo Temporal (ERTE) que afecta a 649 empleados.\nAl mismo tiempo, Solaria recurre a un ERTE que afectará al 90% de los 370 trabajadores de su planta en Puertollano.\nEn menos de una semana Pevafersa, que actualmente se encuentra en concurso de acreedores, plantea un expediente suspensivo durante un año para la totalidad de su plantilla.\nA mediados de febrero, el grupo valenciano Siliken, anuncia el cierre definitivo de una de sus dos plantas, concretamente la ubicada en Albacete.\nY un mes después Silicio Solar firma un preacuerdo para un ERE que conllevará 300 despidos.\nEn total, y en sólo dos meses, más de 1.600 personas afectadas.\nCompetencia desleal china\nLa última en unirse al grupo ha sido Gadir Solar que ha presentado su intención de convertir en extintivo el Expediente de Regulación Temporal de Empleo que concluye el próximo 9 de mayo. Esta decisión dejará en la calle a 196 empleados de su planta de Puerto Real, en Cádiz.\nDavid Naranjo, administrador de la compañía, argumenta que la empresa no sólo se ha visto afectada por el recorte de las ayudas a las energías renovables, la irrupción de fabricantes chinos, "llevando a cabo una política de competencia desleal, ha provocado una bajada de los precios de los módulos", que según el administrador, hace que incluso "ellos mismos pierdan dinero".\nPor su parte, Benigno Moreno, director general de Helien, comparte la misma idea, "la competencia desleal por parte de china es horrible. Ellos se dedican a hacer un dumping social en todos los productos con los que trabajan, y los gobiernos deberían saber "protegerse contra esto".\nSalvados por la exportación\nPero el caso de su empresa es distinto. Helien forma parte de un grupo de fotovoltaicas que después de los primeros cambios regulatorios de 2008 decidieron apostar por la internacionalización. Moreno explica que la nueva regulación "ha dejado fatal su situación en España, pero a nivel internacional seguimos aceptablemente bien ya que desde hace unos años trabajamos en otros países".\nEl grupo Opde consiguió salvarse tomando el mismo camino.\nHace cuatro años el cien por cien de los ingresos de la empresa procedían de España, sin embargo, el año pasado, un 88 por ciento de las ventas de 2011 provinieron del exterior.\nEL COMITÉ PACTA CON IBEPISTAS LA SALIDA DE 31 TRABAJADORES HASTA 2014\nLa compañía concesionaria de las autopistas justifica el recorte de plantilla en el plan de modernización\nEl pacto alcanzado hace unas semanas por el grupo Abertis con los sindicatos sobre la reducción de la plantilla de seis concesionarias de autopistas españolas tiene ya su traducción al caso concreto de Iberpistas, que explota las vías de alta ocupación en la provincia segoviana.\nLa compañía no se libra del recorte de personal, aunque el comité de empresa integrado por la central mayoritaria Comisiones Obreras (CC OO) y Unión General de Trabajadores (UGT) ha llegado a un acuerdo que extrapola las alternativa negociada por Abertis y que parte de los ajustes que quiere introducir la compañía con respecto a la aplicación de su plan de modernización con el horizonte temporal del año 2014, según han comunicado fuentes sindicales.\nEste acuerdo ha frenado la propuesta de expediente de regulación de empleo que planteaba empresa a principios del pasado mes de febrero y que contemplaba la reducción voluntaria del personal, en parte motivada por la caída del tráfico en determinadas autopistas gestionadas por las compañías concesionarias del grupo Abertis, entre ellas Iberpistas, pero sobre todo amparado en razonamientos «tecnológicos y organizativos», expone Alejandro Blázquez, representante de Comisiones en el comité.\nDicho ERE, que amenazaba también a Acesa, Invicat, Aucat, Aymar y Avasa, estaba concebido para 31 trabajadores de los centros operativos que posee Iberpistas para la gestión y explotación de las autopistas AP-6 (Villalba-Adanero), AP-51 (Villacastín-Ávila) y AP-61 (San Rafael-Ávila).\nEstos núcleos son los ubicados en las localidades segovianas de Villacastín, El Espinar y Ortigosa del Monte, y en las abulenses de Sanchidrián y Berrocalejo. En el conjunto del entramado de Abertis, el expediente afecta a unas 480 personas.\nBlázquez especifica que las negociaciones llevadas a cabo con la empresa han dado sus frutos en forma de ese pacto que concreta las dos vías opcionales a las que se acogen los operarios afectados. La primera condición es que la salida fuera voluntaria, ha detallado el representante sindical.\nA partir de ahí, por una parte se ha ajustado un plan de rentas para los trabajadores de entre 59 y 65 años por el que la compañía paga un complemento específico a la Seguridad Social y abona el 75% del sueldo bruto cotizable, explica Alejandro Blázquez.\nLa otra alternativa se concreta en el acogimiento a bajas incentivadas voluntarias con indemnizaciones de 45 días por año trabajado hasta un tope de 42 mensualidades, el máximo que preveía la legislación laboral hasta el momento y otra compensación económica por antigüedad que puede oscilar entre 1.500 y 8.000 euros, en función de los años de servicio prestados a la compañía, apunta el portavoz de Comisiones Obreras.\nUnanimidad Este acuerdo ha sido posible también por la unanimidad exhibida por los trabajadores en las distintas asambleas celebradas por las centrales sindicales para informar de los términos de la negociación.\nA partir de ahora resta asegurarse de que el pacto se cumple. Así, está convocada la primera reunión de la comisión de seguimiento. Por otro lado, los sindicatos han abierto otro frente que focaliza su objetivo en la recolocación del personal en otras áreas y departamentos. Es el llamado plan de movilidad funcional y geográfica, que contempla la formación de operarios para desempeñar otras tareas dentro de la estructura de la compañía, indican fuentes sindicales.\nAsí, por ejemplo, se aboga por reciclar a un cobrador para que desempeñe otras labores. Esta figura que opera en los peajes será una de las más damnificadas por esta regulación, ya que el plan de modernización 2012-2014 diseñado por la compañía concesionaria pretende sustituir este personal por un sistema automatizado que elimine el abono en metálico y mano. CC OO calcula que hay diez cobradores afectados en el caso de Iberpistas.\nEL HOTEL INCOSOL CIERRA SUS PUERTAS A LOS CLIENTES EL 1 DE ABRIL Y DEJA EN EL AIRE EL FUTURO DE LA PLANTILLA\nLos trabajadores seguirán acudiendo a su puesto a la espera de que los administradores presenten un ERE o se venda el hotel\nLA CIFRA - 50 millones sería la deuda aproximada que arrastra el hotel con sus proveedores, los bancos o Hacienda. Solo en salarios, el pasivo asciende a 2,2 millones de euros.\n«Los salarios no se están pagando, hay pocos clientes y los proveedores ya no dan crédito»\nLos trabajadores se han organizado en turnos semanales para mantener el hotel\nA buen seguro que los 55 clientes que ocupaban las instalaciones del Hotel Incosol se encontraban ajenos a los sinsabores de los 130 trabajadores fijos que componen la plantilla del mítico establecimiento marbellí, un titán del segmento de salud y belleza en horas bajas.\nTras meses de rumores sobre el futuro de este hotel cinco estrellas en los que se ha especulado con la posibilidad de su venta e incluso del cese definitivo de la actividad, la administración concursal que dirige los designios de la marca ha movido ficha. El enroque comunicado al comité de empresa pasa por el cierre temporal de las instalaciones para los clientes a partir del 1 de abril, según ha podido conocer este periódico.\nLa maniobra no supone un cese de la actividad y tampoco se trata de ningún expediente de regulación de empleo, ya que la plantilla tendrá que seguir acudiendo a su puesto de trabajo cada día hasta que se produzca una nueva jugada.\nLos posibles escenarios que se abren a partir de ahora dejan poco lugar a la imaginación. La plantilla se enfrenta a un jaque definitivo en forma de ERE extintivo, que en este caso tendría que presentar la administración concursal y resolver en caso de que no haya acuerdo la jueza de lo Mercantil número 1 de Cádiz, que es el que se encarga de este concurso de acreedores desde 2008; o bien, que la caballería avance con un inversor a la cabeza interesado en hacerse con las riendas del mítico establecimiento, convertido durante décadas en refugio de artistas, escritores, actores y de lo más granado de la 'jet set'.\n«No hay dinero para poder seguir adelante», resumen fuentes del comité de empresa. «Los salarios no se están pagando, hay pocos clientes y los proveedores ya no dan crédito», resume esta misma fuente. «Los administradores -prosigue- han propuesto el cierre para los clientes, aunque nosotros permaneceremos en el hotel esperando que haya una resolución o una venta, que parece que podría materializarse».\nAhora mismo todas las posibilidades están abiertas, incluso que la ansiada adquisición se produzca una vez que la administración concursal presentara el hipotético ERE extintivo. «Nosotros creemos que hay alguien interesado en la compra, pero nadie suelta prenda», asegura.\nUn pozo profundo A la espera del desenlace, los trabajadores se han organizado en turnos semanales de 40 personas para mantener el establecimiento en perfecto estado de revista. Un sacrifico imprescindible para evitar el deterioro de las instalaciones que dominan el paisaje en la zona de Río Real.\nLas fuentes concretaron que la plantilla percibirá el 100 por cien del salario. Un compromiso que, según estiman, contribuirá a aumentar aún más las retribuciones pendientes por este concepto. De hecho, el pasivo asciende ya a unos 2,2 millones de euros, según sus propios cálculos.\nPero el agujero económico es mucho mayor. Fuentes del comité de empresa señalaron que según la información que manejan, la deuda que arrastra Incosol con proveedores, Seguridad Social, Hacienda y los propios bancos rondaría los 50 millones de euros. El pozo tiene un fondo muy profundo.\nTRANSPORTS METROPOLITANS DE BARCELONA PAGARÁ 894.800 EUROS A CONDUCTORES DE AUTOBÚS POR SUS "15 MINUTOS DE BOCADILLO"\nTransports Metropolitans de Barcelona (TMB) deberá pagar un total de 894.800 euros a conductores de autobús cuya jornada era superior a 6 horas diarias, por los perjuicios causados al no permitirles disfrutar de los "15 minutos de bocadillo".\nEl TSJC ha fallado a favor de los trabajadores de TMB tras una primera sentencia --en febrero de 2011-- en la que ya les daba la razón y obligaba a la operadora de transportes públicos a pagar 483.700 euros a 672 conductores --según los sindicatos-- por no dejarlos disfrutar de esta pausa entre marzo del 2007 y mayo del 2008.\nEntonces, el Tribunal rechazó un primer periodo --entre marzo de 2006 y marzo de 2007-- que los sindicatos reclamaban, pero tras los recursos presentados por ambas partes, el TSJC ha rectificado y obliga a la demandada a pagar otros 411.100 euros, por lo que en total deberá abonar casi 900.000 euros.\nEsta cantidad es el total de los días en los que se presentaron servicios ininterrumpidamente más de 6 horas a razón de 4,08 euros al día de indemnización, según concreta la sentencia.\nEn enero de 2010 distintas asociaciones y sindicatos que representan a los conductores de trabajadores de TMB presentaron una demanda al Juzgado de lo Social número 19 de Barcelona, cuyo fallo se elevó al TSJC y, tras los recursos presentados, la sentencia publicada aún no es firme ya que se pueden interponer recursos.\nDESPIDOS A 20 DÍAS EN ZETA LA VÍSPERA DE LA HUELGA\nDespedidos por sorpresa y en la víspera de la jornada de huelga. Este es el panorama que se han encontrado seis trabajadores del Grupo Zeta al llegar esta mañana a su trabajo, aunque en realidad eran ocho en total las cartas de despido.\nLa editora pretende reducir un 20% el coste salarial de la plantilla. Y ha elegido el día previo a la huelga general para anunciar las primeras salidas.\nLos trabajadores madrileños de la compañía (los de Barcelona habían llegado a un acuerdo ya) han improvisado una asamblea allí mismo, se han concentrado en la puerta y han subido en masa a la quinta planta de la sede, la planta de presidencia.\n"La empresa insiste en que no puede retirar las seis cartas de despido (de ocho previstos) pero propone aplazar aplicación y negociar", apuntan los trabajadores a este diario. En Twitter, la red social en la que más se han movilizado denunciar los despidos, Zeta ha sido Trending Topic durante toda la mañana.\nSegún las fuentes consultadas por la Asociación de la Prensa de Madrid, éstas afirman que se tiene la confirmación de que se producirán más despidos, "al menos dos más".\nTambién reconocen que entre los compañeros de la plantilla "existe el miedo de que [las 6 bajas] sean una medida de presión" ante la jornada de huelga general prevista para el 29 de marzo. No obstante, según estas fuentes, se trataría de un hecho inédito en el Grupo Zeta, puesto que la empresa “jamás ha realizado este tipo de actos como medida de presión en una huelga”.\nEL GRUPO ZETA YA REALIZÓ UN EXPEDIENTE DE REGULACIÓN DE EMPLEO (ERE), QUE AFECTÓ A 424 EMPLEADOS, EN EL AÑO 2009, Y, POSTERIORMENTE, REGISTRÓ 6 BAJAS INCENTIVADAS EN LAS REVISTAS ‘TIEMPO’ E ‘INTERVIÚ’.\nEl Gobierno justifica los despidos en SEMCA en su quiebra técnica\nEl Gobierno ha justificado los 28 despidos en el Servicio de Emergencias (SEMCA) en que se encuentra en quiebra técnica y los proveedores que prestan el servicio de atención telefónica del 112 llevan años sin cobrar, por lo que es "imprescindible" ajustar la plantilla para hacer viable la prestación del servicio.\nDe lo contrario, advierte el Gobierno en un comunicado, no es posible hacer frente a los gastos básicos e imprescindibles que exige la atención a las emergencias.\nEl director de Protección Civil y el gerente del Servicio de Emergencias de Cantabria (SEMCA), Alberto Cayón y Jaime Rodríguez-Cons, respectivamente, se han reunido con representantes del comité de empresa de esta entidad pública.\nLa reunión ha tenido como objeto abordar las medidas que afectan al personal en el ámbito de aplicación del plan de sostenibilidad de los servicios públicos del Gobierno de Cantabria y que obliga, entre otros aspectos, a garantizar el servicio público, adecuando las plantillas de las empresas públicas.\nLa propuesta de regulación de empleo contempla la reducción de la plantilla en 28 trabajadores.\nEsta medida se engloba dentro de las líneas estratégicas diseñadas por el Ejecutivo regional para reordenar la Administración pública, así como mejorar su eficiencia y eficacia, con un adecuado control del gasto.\nDurante la reunión se ha presentado a los representantes sindicales la propuesta de regulación de empleo que afectaría a 28 trabajadores de la empresa pública, mostrando la "voluntad" negociadora por parte de la Administración, abierta a cualquier propuesta alternativa que permita hacer viable la empresa, dice el Ejecutivo en un comunicado.\nPor su parte, los miembros del Comité de Empresa han expresado su negativa a aceptar ningún tipo de despido de personal.\nEn los próximos días, se dará traslado formal del expediente al Comité de empresa, abriéndose el periodo de consultas previo a la presentación del ERE en la Dirección General de Trabajo.\nLa Administración confía en poder alcanzar un acuerdo, dada la crítica situación de la empresa y su actual falta de viabilidad, por lo que espera que los trabajadores, conscientes de la situación de quiebra, aporten cuantas soluciones alternativas puedan considerar oportunas para garantizar el servicio público.\nADVIERTEN DE QUE SE PRODUCIRÁN 550 DESPIDOS DE PROFESORES DE LA UCLM\nEl foro del Personal Docente e Investigador (PDI) de la Universidad de Castilla-La Mancha ha denunciado que la falta de financiación por parte del Gobierno regional obligará a la institución académica a despedir a 550 profesores en los próximos meses.\nEste foro, auspiciado por el comité de empresa de la Universidad regional, se creó a raíz de la situación económica que atraviesa la UCLM y trabaja para que se reconozca la labor docente e investigadora de los profesores e investigadores y, en particular, para defender sus puestos de trabajo.\nEn un comunicado remitido a Efe, el foro asegura que tienen información de que el Rectorado de la UCLM planea despedir a 550 profesores que actualmente ejercen su labor en la Universidad.\nLos despidos se realizarán por la fórmula de no renovar contratos y afectarán a tres colectivos de profesores: los ayudantes doctores que finalicen su contrato antes del 31 de agosto de 2013, los profesores asociados a tiempo completo que no sean doctores antes del 31 de agosto de 2012, y los profesores asociados a tiempo parcial que terminen contrato a lo largo del 2012.\nEste último colectivo será "el que va a sufrir los peores recortes", según el foro que añade que el Rectorado ha convocado al comité de empresa de la UCLM después de Semana Santa "para despedir a 550 profesores de los 870 actuales con que cuenta la UCLM".\nEn este grupo están profesionales o especialistas que ejercen su actividad profesional fuera de la Universidad por lo que su presencia es una garantía de calidad de la docencia al permitir llevar a las aulas la realidad profesional de empresas e instituciones públicas y romper el tópico de que la "educación universitaria está alejada de las necesidades de la sociedad".\nAdemás, entre el colectivo de profesores asociados a tiempo parcial hay docentes con una dilatada carrera investigadora, integrados en grupos de investigación consolidados, muchos de los cuales son doctores e incluso cuentan con acreditaciones de la Agencia Nacional de Evaluación de la Calidad.\nPara el foro del PDI laboral, la reducción de profesores universitarios es un contrasentido en el marco de la adaptación de los planes de estudios y de la propia Universidad regional al Espacio Europeo de Educación Superior, es decir, al Plan de Bolonia.\nLos profesores aseguran que el próximo curso académico se producirá la paradoja de que "los alumnos tengan que pagar más, al aumentar las tasas universitarias, para recibir una enseñanza de peor calidad, con menos profesores y con menos recursos materiales".\nPor todo ello, el foro del PDI laboral exige a la Universidad de Castilla-La Mancha que defienda a estos 550 profesores no solo por la defensa de sus puestos sino, sobre todo, por "la propia defensa de un servicio universitario público y de calidad", han añadido.\nLa dirección de la sociedad del Palacio de Festivales de Cantabria ha convocado al comité de empresa para comunicarle el inicio de las consultas para tramitar un despido colectivo, ERE, que afectará a 10 personas de la plantilla actual.\nPOSPONEN EL JUICIO POR DESPIDO TÁCITO A 9 TRABAJADORES DE LA FIRMA CONSERVERA GUAU\nEl apoderado de la empresa no recogió la notificación, por lo que la vista se retrasa hasta mayo\nEl juicio en el que iba a valorarse el despido tácito denunciado por 9 de los trabajadores de la conservera cambadesa Guau se aplazó debido a que el apoderado de esa empresa no recogió la notificación de la vista.\nDesde que en febrero comenzaron los juicios por las denuncias interpuestas por la totalidad de la plantilla, los representantes de la fábrica ubicada en el polígono industrial de Sete Pías han evitado comparecer en los juzgados. A pesar de eso, el juez ya ha dado la razón a un grupo formado por 26 fijos discontinuos, que cobrarán indemnizaciones de 45 días por año trabajado.\nEstaba prevista la celebración del juicio de 9 de los 65 trabajadores que en el mes de noviembre vieron echar el cierre a la fábrica de conservas Guau. Sin embargo, se les notificó que la vista se posponía hasta mayo porque los representantes de la empresa no habían recogido la notificación en la que se les comunicaba la celebración del juicio.\nEs la segunda vez que este grupo ve aplazarse esa vista. La primera vez fue debido a que la demanda había sido interpuesta únicamente contra Guau. Algo que dio lugar a problemas, pues del accionariado de la firma cambadesa forman parte varias empresas, como Delmar Creek, Alimentos Arosa o La Formidable.\nEl cierre de Guau, una empresa con décadas de antigüedad en Cambados, ha generado un enorme malestar en la localidad. Y es que, como sucede en la mayoría de las fábricas del sector, en la conservera trabajaban principalmente mujeres que rondan los 50 años de edad, y que en la mayoría de los casos tenían antigüedades de hasta tres décadas.\nEn la primera quincena de noviembre los accionistas minoritarios de Guau anunciaron a sus trabajadores que renunciaban a sus poderes y que se desvinculaban de la dirección de una fábrica mayoritariamente en manos de la firma Delmar Creek.\nEn ese momento la planta echó el cierre, después de que le fuese cortado el suministro eléctrico, al parecer por impagos. Y desde entonces los responsables de la firma no han vuelto a ponerse en contacto con su plantilla ni han presentado expediente de regulación de empleo ni concurso de acreedores.\nHace alrededor de una semana el juez ya reconoció el despido tácito realizado por Guau con una sentencia favorable a un grupo de 26 trabajadores fijos discontinuos vinculados al sindicato Comisiones Obreras.\nLo explica Francisco Vilar, responsable de esa formación, que indica que los operarios recibirán una subvención de 45 días por año trabajado, así como los salarios de tramitación (el montante correspondiente a los meses desde que se efectuó el cierre).\nA pesar de esa sentencia favorable, los trabajadores todavía tardarán en cobrar. Y es que, en vista de la situación, ahora toca solicitar una ejecución de la sentencia que obligará a revisar la situación patrimonial de la empresa. Y en caso de que ésta no disponga de bienes con los que responder, será el Fondo de Garantía Salarial el que tendrá que hacerse cargo de la situación de la plantilla. Posibilidad que los sindicatos ven muy probable, tal y como reconoce la portavoz de la CIG, Rosa Abuín.\nA mediados de abril se celebrará el juicio de 15 operarios más, en este caso fijos, también adscritos a Comisiones. Y en mayo le tocará el turno a una veintena a la que asesora la central nacionalista.\nLos trabajadores se encuentran en una situación muy delicada, pues en la práctica no ha habido despidos ni cierre empresarial. Los que vieron aplazarse su juicio comentaban su malestar, pues aseguran sentirse "abandonados".\nLa plantilla no entiende que las administraciones hayan permitido que una fábrica que llevaba décadas de actividad en Cambados tome este rumbo.\nSegún fuentes sindicales, la planta de Sete Pías ha sido embargada por una entidad bancaria. Y pese a que en el mes de noviembre miembros de la gerencia de Guau se comprometieron a buscar nuevos inversores para garantizar la continuidad del proyecto industrial, nada ha vuelto a saberse de ellos ni de sus planes.\nA principios de noviembre los trabajadores de Guau tuvieron conocimiento de una presunta estafa, en la que al parecer estaría implicado Delmar Creek, accionista mayoritario de la conservera, y su distribuidor de túnidos. Lo explicaba la portavoz de la CIG, convencida de que este es el motivo de la deriva de una fábrica a la que ya por aquel entonces le fue cortado el suministro eléctrico por impagos.\nTRABAJADORES DE RINDER RECHAZAN EL NUEVO ERE Y PIDEN QUE NO SEA "ANTESALA" DEL CIERRE DE LA PLANTA DE FORUA\nTrabajadores de la empresa Rinder de Forua han realizado una jornada de paro para protestar por el nuevo expediente de regulación de empleo propuesto por la dirección y reclamar que no sea "antesala" del cierre de la planta. Asimismo, el comité de empresa ha anunciado que secundarán también la convocatoria de huelga general.\nEn un comunicado, el comité de empresa ha lamentado que la dirección, sin "hacer caso" de las peticiones de los trabajadores, ha puesto en marcha "el nuevo procedimiento para el ERE". "Otro ERE en el cual nos vienen a robar nuestro paro en beneficio de la empresa. Un ERE hasta fin de año, del cual los trabajadores no vamos a tener ningún control, ellos nos dirán cuándo venir a trabajar y cuándo nos echan al paro, a consumir lo que es nuestro", ha indicado.\nLos representantes de los trabajadores han lamentado que, en la reunión mantenida en la Inspección de Trabajo, "de nuevo tuvimos que escuchar las mentiras de la empresa, diciéndonos que ellos nunca dijeron que se iba a cerrar la empresa", a pesar de que "más de una vez se nos ha comunicado verbalmente al comité de empresa que el 2013 la planta de Forua quedará vacía, que nadie seguirá en Forua".\nEn opinión del comité, "ante las mentiras y la deriva de la empresa, luchar es lo que nos queda para evitar que nadie nos mande hacia un futuro sin futuro". Los representantes sindicales han asegurado que la empresa les ha trasladado "unas propuestas inaceptables, siempre de palabra y nunca escritas, todas para nada" porque "cada vez nos vienen con nuevas propuestas invalidando las anteriores".\nEn este contexto, han situado la huelga para este miércoles, dentro del marco de movilizaciones convocadas, con el fin de denunciar "la no necesidad de este nuevo ERE para decir que el Grupo Rinder sí tiene trabajo y que, si nosotros no lo tenemos, es porque ellos así lo quieren".\nEn esta línea, han reclamado que el expediente de empleo no sea "la antesala del cierre". "Nos queremos jubilar aquí y que la empresa siga en Forua. Cuanto más tensemos la cuerda más incómodos se sentirán entonces los accionistas", han asegurado durante una concentración en Gernika.\nFinalmente, han asegurado que los trabajadores "van a luchar" contra el ERE con "todos los caminos que estén en nuestras manos, en la calle, en magistratura".\tModificado por última vez en Domingo, 08 Abril 2012 23:51\tPublicado en\n« CNT valora positivamente la reunión con socios del RACC\tEl SAT denuncia represión sindical en las cooperativa envasadoras de Huétor-Tajar »


Motorola A732 por , características de Motorola A732 y reseñas sobre el teléfono.\nComprarMotorola A732: precios ,reseñas y características. El mejor precio para Motorola A732. Descripción e imágenes de Motorola A732. ¡El precio del teléfono es el más bajo en el directorio!\nTodo para Motorola A732\nTeléfono Motorola A732\nFondos de pantalla para Motorola A732\nJuegos para Motorola A732\nJuegos Android para Motorola A732\nFondos de pantalla animados para Motorola A732\nTonos de llamada para Motorola A732\nTemas para Motorola A732\nEspecificaciones del Motorola A732\n¿Cómo comprar Motorola A732 a precio más bajo?\nSi ha decido comprar Motorola A732, el portal Mob.org.es le ofrecerá muy amplia información sobre el precio del teléfono Motorola A732. En nuestro directorio puede ver precios para teléfonos de diferentes tiendas de internet. Todos los precios se actualizan a diario, de modo que podrá encontrar la tienda con el precio más bajo para el smarthone Motorola A732. El directorio incluye todos los colores existentes de Motorola A732. ¡Podrá elegir la tienda en línea con la mejor oferta para Motorola A732! El producto original, es decir, la versión oficial del teléfono en el país es la mejor opción de compra porque ofrece la garantía completa y el soporte del fabricante. Antes de realizar la compra, no olvide leer las características técnicas del dispositivo móvil y las reseñas de los usuarios.\nComprar Motorola A732 a precio más bajo es el objetivo de todos los consumidores. Pero actualmente en el mercado de telefonía móvil, hay tantas tiendas en línea, que es prácticamente imposible encontrar el precio más bajo. ¡Pero gracias a nuestro directorio, nunca volverá a preguntarse cuánto vale un Motorola A732! Nosotros reunimos todos los precios actualizados, entre los cuales podrá elegir el más bajo para Motorola A732. ¡Es muy importante conocer las características técnicas del dispositivo! No olvide leerlas detenidamente para evitar compras de imitaciones no oficiales del teléfono. Su precio es más bajo, pero la garantía es limitada.


Disponible LMDE Update Pack 4: Ayuda a reportar errores | Desde Linux\nMediante nuestro foro el usuario spanishbizarro nos avisa que Clem ha solicitado la ayuda de La Comunidad de Linux Mint para reportar cualquier problema que se presente con el Update Pack 4 de LMDE.\nLa noticia es excelente ya que los usuarios de LMDE estaban esperando esta actualización como cosa buena y es señal de que los chicos de Linux Mint están trabajando en ello. Para esto se necesitan usar los repositorios Incoming de LMDE. Así que si estás interesado/a en participar, edita el fichero /etc/apt/sources.list y añade estas líneas:\nNo obstante, para hacer el Feedback hay que seguir algunas reglas:\nEste hilo es para los usuarios del repositorio Incoming de Linux Mint Debian.\nEste hilo es para informar de problemas al equipo de desarrollo, para que se hagan las correciones para todos los usuarios mediante el Update Manager.\nSi usted está apuntando a los repositorios de Debian, no publiques aquí.\nSi estás en busca de soporte no publique aquí.\nCuando se va a reportar un problema debe incluir:\nEl paquete que está dando el problema.\nSi es posible, analizar la causa del problema y por qué está sucediendo.\nSi se resuelve o se encuentra una solución, por favor, publicarlo.\nIncluya cualquier información que usted piensa que podría ayudar al equipo a resolver el problema para otros, o que puedan ayudar a otros a solucionar el problema.\nCualquier mensaje que no siga estas reglas serán eliminados.\nLas actualizaciones importantes de este paquete de actualización son:\nGnome 2 ya no está disponible y se reemplaza con Gnome Shell.\nCinnamon 1.3.1 está disponible desde los repositorios de Linux Mint.\nMATE 1.2 se pone a disposición de los repositorios de Linux Mint.\nSe usa el Kernel 3.2.\nNuevas versiones de xorg e impactos en la dkms.\nEl propósito de este hilo es para hacer lo siguiente:\nEstablecer o no lo que será lo suficiente estable para nosotros para enviarlo a los repositorios Latest. Así que si usted encuentra problemas críticos, háganoslo saber aquí.\nRecopilar información sobre soluciones y trucos para que podamos documentar estos y garantizar que los usuarios de Latest, tengan una actualización suave.\nPueden ver el artículo completo en inglés y publicar los errores que encuentren en este enlace.\nRuta completa hacia el artículo: Desde Linux » Aplicaciones » Disponible LMDE Update Pack 4: Ayuda a reportar errores\nspanishbizarro aka Diazepan dijo\nLastima que ya hice unas cuantas actualizaciones con el repositorio testing (entre ellas el kernel). Lo que si no he actualizado aún fueron los paquetes gnome\nResponder a spanishbizarro aka Diazepan\n¿Cuánto terminará pesando? Es que recuerdo que hace poco leí la preocupación de algunos usuarios sobre lo que supondría esta actualización.\nNi idea pero estoy seguro que no bajará de 500 Mb en actualizaciones.\nEdito: Esto lo encontré en el foro de Linux Mint 😀\nBastante, de seguro a muchos se les va a complicar hacer esa actualización, es casi como bajar una nueva iso…. A ese ritmo LMDE no debería considerarse como una distro Rolling Release.\nya de eso se hablaba mucho tiempo antes\nEstoy seguro que junto al Update Pack lanzarán un nuevo iso, como también estoy seguro que, ya que Cinnamon va madurando, los desarrolladores tendrán más tiempo para dedicarle a los repositorios de LMDE. Ojalá y no me equivoque.\nLa iso pesa 1.1Gb y esta actualización pesa 937Mb, practicamente es bajar nuevamente la distro, ojala demoraran menos en las actualizaciones, tal vez se pareceria un poco más a la promesa de una distro rolling.\nA mi me ha destrozado el Linux la actualizacion.\nTal como dije en Com-SL, lo que hace falta es una nueva ISO, no un Update Pack 4:\nEsta claro que asi es, no se si os habra pasado ha alguno mas pero Buejans tiene toda la razon, una ISO nueva y a partir de hay las actualizaciones que hagan falta.\nYa instalé el cinnamon 1.3.1 desde los repositorios 🙂\nLuego de actualizar el sistema, he tenido bastantes problemas con los graficos….. estoy picando y picando para ir reparando los problemas.\nEs lógico. Estos repositorios solo deben activarlos los usuarios que quieren «romper su sistema» para reportar errores 😀\nDe hecho no les falta solo una ISO, les falta mucho más trabajo, tener repositorios que no vengan atrasados y ponerle cosas interesantes, porque la distro ya no está dormida sino en coma…\nAJAJJAJAJAJAJAJAJAJAJA .. perdon me causo mucha risa pero es verdad lo que dices :/


Linking Paths Aitor García y a Alberto Molpeceres\nLinking Paths: “la rentabilidad no debería ser un fin, sino un efecto del impacto positivo de la empresa”\nEntrevistar a Aitor García y a Alberto Molpeceres, de Linking Paths, una empresa que desarrolla aplicaciones web, es hablar con dos enemigos del verbo ’emprender’ porque “ha sido manoseado, prostituido y abusado de tal modo que ya casi ni se reconoce”, aseguran. Emprender es montar un negocio, “tan sencillo como eso”, y no un “un objetivo en si mismo que está reservado a un perfil casi místico de gente ‘innovadora’”. Ahora que ya les conocemos un poco mejor, empezamos.\n¿Qué es Linking Paths? ¿Cómo se os ocurrió montar este negocio?\nLinking Paths es una empresa de desarrollo software. Creamos servicios web que pretenden mejorar la vida de nuestros usuarios. Nosotros nos conocimos años antes de crearla. Ambos somos desarrolladores y compartimos opiniones sobre cómo, por qué y para qué crear software. Tras algunos años hablando sobre ello, llegó el momento de poder participar juntos de ese enfoque y lo hicimos. Por eso creemos que, en muchos casos, la creación de una empresa es el resultado natural de disfrutar haciendo algo, de querer dedicar a ello el mayor tiempo posible y de compartir ese tiempo con personas con las que compartes una misma visión.\nEntrar en vuestra web da alegría, sobre todo cuando uno pincha en la sección para conocer el equipo. ¿Tanto optimismo y alegría se respira en una tarea tan difícil como la de montar un negocio?\n¡Gracias! ¡Nunca nos habían dicho que nuestra web transmitía optimismo y alegría! El hecho de que el balance de todos estos años sea positivo -y debe serlo- para tener un vida feliz, no significa que todo sea fantástico.\nCreemos que empezar un negocio es fácil. Extremadamente fácil para la mayoría de sectores y personas. Puedes montarlo en la mayor parte de comunidades autónomas en pocos días, con poco dinero. Pero… ¿es cómodo? No, tienes que patear oficinas y registrar papeleo. ¿Es agradable? ¡Tampoco! Siempre hay funcionarios fantásticos y otros no tanto.\nAsí que la cosa no resulta tan complicada, ¿no?\nCreemos que el Estado es torpe, ineficaz y paleto promocionando la creación de empresas pero no compartimos la opinión de otros emprendedores sobre lo difícil que es “empezar” una empresa en España. Empezar algo -una empresa o cualquier cosa- únicamente requiere de un momento súbito de decisión, un chispazo de determinación, un instante en el que la persona y su deseo están en el mismo sitio, al mismo tiempo. Cualquiera que realmente quiera hacerlo -detalle importante- puede hacerlo.\nLo verdaderamente difícil es cómo mantener viva esa determinación. No durante un año, ni durante dos, sino duramente 25, 50 o 100. Es tan difícil que los casos en el mundo de empresas que sobreviven a sus fundadores son la excepción y no lo normal.\n¿Cómo se os ocurrió escribir esos 17 puntos que podemos ver en vuestra web donde contáis lo que vais aprendiendo en el camino?\nCuando celebramos nuestro 5º aniversario como empresa, empezamos a pensar sobre lo que habíamos aprendido en este tiempo, lo que habíamos hecho mal, lo que habíamos hecho bien, lo que no habíamos hecho… Creímos que algunas de las conclusiones a las que llegamos eran lo suficientemente genéricas como para que fueran útiles para otras personas. Las sintetizamos en puntos y las publicamos. Nada del otro mundo… creemos que todas las empresas deberían hacer una declaración pública de sus ideas y valores.\n¿Y qué tal os ha ido a vosotros?\nLlevando siete años solo podemos decir que la evaluación es muy positiva pero es difícil generalizar en este punto. Por una parte trabajar en Linking Paths es fantástico: hacemos lo que nos gusta hacer todos los días, gozamos de flexibilidad para trabajar dónde, cuándo y cómo queremos, podemos aplicar nuestra visión de las cosas en un producto y ver cómo es usado por miles de personas… Definir tu empresa, lo que defiende y representa y poder vivir de ello es un privilegio que no todos tienen y nos sentimos muy afortunados de que sea así.\nPor otra parte es duro. Muy duro. Asumir las decisiones y los valores sobre los que hemos montado Linking Paths conlleva una cantidad de esfuerzo enorme y a veces es fácil caer en el desaliento. Pierdes de vista el objetivo de lo que quieres hacer y el detalle más insignificante del día a día se hace insalvable.\n¿Qué os llevó a montároslo por vuestra cuenta?\nMontar una empresa es una salida lógica si encuentras algo que te gusta hacer y que es útil para otros hasta el punto que te paguen por ello. Cualquier persona que se encuentre en esa situación puede crearla y así lo hicimos nosotros.\nQue hoy día es posible crear una empresa rentable, no es fácil de creer. ¿Algo que decir a esos escépticos?\nCreemos que es posible tener una empresa rentable porque existen personas dispuestas a pagar un precio digno por un servicio que mejore su vida en mayor o menor grado. Y creemos que ese es un principio universal muy cercano a cualquier humano independientemente del momento de la historia. Obviamente, posible no es lo mismo que fácil. Quizás esos escépticos debieran empezar por preguntarse si están haciendo algo por lo que ellos mismos pagarían.\nSin embargo, la rentabilidad no debería ser un fin en sí mismo, sino un efecto del impacto positivo de la empresas.\n¿Qué pasos debe dar un emprendedor para montar una empresa rentable? Y más cuando hoy día solo escuchamos que se están cerrando negocios…\nEl consejo más fiable que tenemos en este sentido es hablar con el consumidor que mejor conoces: tú mismo. La gente tiene que pensar en esos problemas que le gustaría que alguien le resolviera y cuanto pagaría por ello. Generar un producto/servicio para ti mismo ayuda a eliminar interrogantes. Si existe un grupo de personas suficientemente grande que comparta tus problemas, tienes un mercado y con ello la posibilidad de un negocio.\nPero además de esto, los rudimentos para hacer una empresa rentable son bien sencillos: haces algo que la gente quiere, lo das a conocer y lo vendes por un precio superior a tus costes. Hay un montón de gente empeñada en hacerlo más complejo de lo que es, pero básicamente, tener una empresa rentable, se reduce a esto.\nLo peor y lo mejor de montar un negocio.\nLo mejor de ser empresario es la capacidad para crear bajo tus propias reglas y vivir de ello. Lo peor es el peso de la responsabilidad que implica.\nAun así, ¿merece la pena?\nEn nuestro caso como en otros tantos, sí, merece la pena. Si preguntas en la calle encontrarás posiblemente el mismo número de personas que te digan que no. Quizás es más interesante el concepto de fracaso. Si haces todo lo que está en tu mano, nadie te asegura que no acabarás perdiendo, pero solo un estúpido o un hipócrita te dirá que has fracasado.\n¿Crees que estamos rodeados de demasiado pesimismo o se pueden hacer cosas?\nNuestro cerebro es muy curioso. Habitualmente favorecemos una recompensa inmediata en lugar de una a largo plazo. En el corto plazo las malas experiencias suelen tener un peso desproporcionado sobre las positivas. Sin embargo, en el largo plazo solemos tender a ver el vaso lleno y solo recordamos lo positivo. Somos contradicción.\nAsí de claros son estos dos emprendedores a los que la crisis ha pasado factura. Contaban con trabajadores hasta hace unos meses. “No hay palabras para describir como te sientes en el momento de tener que despedir a un amigo”, aseguran. Pero continuarán porque Linking Paths merece la pena.\nMásQueNegocio Linking Paths: “la rentabilidad no debería ser un fin, sino un efecto del impacto positivo de la empresa” Movistar MásQueNegocio\nEtiquetas: aplicaciones webautónomosemprendedoresLinking Paths


Gafas de sol Low cost (104)\nGafas de sol de doble puente (180)\nGafas de sol polarizadas (315)\nGafas de sol espejadas (1238)\nGafas de Sol (315) – Categorías Gafas de sol polarizadas – filtro-lente espejo\tGafas de Sol · Mujer\nProductos 1 a 54 de 315 en total\n$249.69\tDisponible\tGafas de sol de la marca MAUI JIM Unisex, modelo MAUI JIM TILE SLIDE 740 11MS 54 16 con referencia S0008484, y de estilo Moderna y Deportiva. Cuentan con una montura Completa de Acetato / pasta y forma Deportiva en color Gris y Jaspe. Su calibre es de 54mm y su puente de 16mm, dando un ancho total de 70mm. Lleva colocadas unas lentes de tipo Policarbonato...\n$298.74\tDisponible\tGafas de sol de la marca MAUI JIM Unisex, modelo MAUI JIM KUMU H724 23 64 17 con referencia S0008466, y de estilo Moderna y Deportiva. Cuentan con una montura Al aire de Acetato / pasta y forma Deportiva en color Marrón. Su calibre es de 64mm y su puente de 17mm, dando un ancho total de 81mm. 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Lleva colocadas unas lentes de tipo Orgánico de color Dorado con un filtro Polarizada, Espejo y...\n$151.60\tDisponible\tGafas de sol de la marca BOLON para Mujer, modelo BOLON BL5012 D11 58 12, y de estilo Moderna y Femenina. Cuentan con una montura Completa de Metal y forma Gato en color Negro y Dorado. Su calibre es de 58mm y su puente de 12mm, dando un ancho total de 70mm. Lleva colocadas unas lentes de tipo Orgánico de color Fire con un filtro Polarizada, Espejo y...\n$151.60\tDisponible\tGafas de sol de la marca BOLON para Mujer, modelo BOLON BL5002 D11 58 13, y de estilo Moderna y Femenina. Cuentan con una montura Semi al aire de Metal y forma Gato en color Negro. Su calibre es de 58mm y su puente de 13mm, dando un ancho total de 71mm. Lleva colocadas unas lentes de tipo Orgánico de color Fire con un filtro Polarizada, Espejo y Uniforme....\n$151.60\tDisponible\tGafas de sol de la marca BOLON para Mujer, modelo BOLON BL6029 D20 55 17, y de estilo Moderna y Femenina. Cuentan con una montura Semi al aire de Metal y forma Gato en color Habana y Dorado. Su calibre es de 55mm y su puente de 17mm, dando un ancho total de 72mm. Lleva colocadas unas lentes de tipo Orgánico de color Violeta con un filtro Polarizada,...\n$151.60\tDisponible\tGafas de sol de la marca BOLON para Mujer, modelo BOLON BL6029 D11 55 17, y de estilo Moderna y Femenina. Cuentan con una montura Semi al aire de Metal y forma Gato en color Azul y Dorado. Su calibre es de 55mm y su puente de 17mm, dando un ancho total de 72mm. Lleva colocadas unas lentes de tipo Orgánico de color Dorado con un filtro Polarizada, Espejo y...


Mirá estos elegantes refugios para gatos diseñados por reconocidos arquitectos\nUna organización que se ocupa de los gatos sin hogar convocó a los mejores arquitectos de Los Ángeles para que diseñaran, construyeran y donaran viviendas funcionales y únicas para gatos y que soportaran quedar a la intemperie\nSe estima que entre 1 y 3 millones de gatos viven en las calles de los Ángeles, lo que la convierte en una de las ciudades con mayor población de felinos sin hogar de los EE. UU. Una organización sin fines de lucro ha decidido tomar medidas creativas en la búsqueda de soluciones al problema, recaudando dinero para programas de gestión humanitaria de colonias de gatos.\nFue en ese marco que la organización se dirigió a los mejores arquitectos de Los Ángeles y les solicitó que diseñaran, construyeran y donaran viviendas funcionales y únicas para gatos y que soportaran quedar a la intemperie. Las estructuras a escala de gatitos fueron subastadas para beneficiar la misión.\nElegantes refugios para gatos sin hogar\nA continuación te mostramos cada uno de los refugios contados por sus propios diseñadores\n1) Knowhow Shop\n“En el año transcurrido desde que se inició el programa de gatos con el lanzamiento exitoso del módulo lunar cat lander (para fanfarrias y ronroneos generales de satisfacción), el terreno ha cambiado drásticamente. La desafortunada ascensión de un petulante ha resultado en cortes drásticos para todos los programas científicos. Peor, su inclinación por el escepticismo del cambio climático y la retórica belicosa hacia las zarigüeyas del vecindario amenaza con convertir al mundo entero en una caja de arena proverbial”.\n“Ahora, gatitos astronautas de todas las tendencias se han enclaustrado en módulos lunares sin salida y han dirigido su atención hacia la Tierra. Persistentemente continúan su trabajo en los proyectos que realmente “Harán grande a Estados Unidos otra vez” (para los gatos), incluyendo plumas de pavo real indestructibles, aspiradoras no agresivas y lugares cálidos de luz solar”.\n“d3architecture diseñó un refugio para gatos que refleja el ambiente y las personalidades de los gatos callejeros, utilizando materiales encontrados en las calles y en los callejones (equipos de alta tecnología descartados) creando una gran variedad de túneles y pasadizos. Pero en el centro, es un espacio tranquilo para que estos gatos abandonen sus vidas desesperadas. El refugio está hecho de acero y madera”.\n“La luz del sol se filtra a través de las tablillas de mi guarida. Pájaros cantando un poco más allá. Podría lanzarme, podría expurgar, en lugar de eso voy a holgazanear, dentro de esta casa-pescado. ¿No podemos todos llevarnos bien hoy? ¡Vuelve mañana para otra incursión!”\n4) Perkins + Will\n“UnFURled es una arquitectura de gato diseñada para equilibrar la adaptabilidad y la forma. Construida como un kit-de-piezas intercambiable e interactiva, la estructura es escalable, maleable y divertida para vos y tu gato”.\n5) Formation Association, Terremoto Landscape y Arktura\n“Flora-gato” es un enrejado biomórfico que proporciona refugio a gatos y asientos informales a voluntarios humanos que sirven a la población de gatos callejeros. La estructura enrejada adopta una forma orgánica al mismo tiempo que sugiere la función de un puf o una otomana. Su exoesqueleto está compuesto de plástico reciclado y fibrizado, formado en nervios que absorben agua y sirven como una armadura ideal para la siembra. Para poblar el enrejado se dispuso un musgo español, una planta epífita que extrae agua del exoesqueleto humedecido, ayuda a sombrear y enfriar por evaporación a los gatos que buscan refugio en el interior de la guarida, mientras que los tapones de hierba coreana densamente espaciados actúan como una masa térmica que regula más la temperatura del interior”.\n“Este refugio para gatos de siete cámaras tiene una forma única y brinda la protección propia de un hogar para múltiples gatitos. La materialidad y la seguridad se tomaron en gran consideración con el exterior siendo un acabado de madera falsa cálida que puede manejar cualquier condición climática y el interior de fieltro blando y otros materiales que brindan mayor comodidad. Una puerta trasera circular permite a los gatitos entrar y salir tanto desde el frente como de la parte posterior”.\n7) Standard Architecture | Design\n“La catosfera es una vaina de hormigón y madera, levantada sobre el nivel en patas de latón y equipada con una cama de gato. Las paredes de madera con persianas se pueden abrir o cerrar dependiendo del clima. La alta masa térmica del concreto acumula calor durante el día y lo libera lentamente durante la noche. Las persianas móviles de madera se pueden abrir para permitir que la brisa fluya o se cierre durante el clima más frío. Apelando al deseo de calor de un gato, la catosfera proporciona un refugio seguro para una siesta”.\n“Pragmático y poético, meow-miaow es un refugio para gatos inspirado en el origami hecho para uso interior y exterior que brinda un espacio reconfortante, privado y protector para uno o varios gatos. Está construido con madera contrachapada con acabado de uretano de grado exterior teñido personalizado y bisagras de aluminio para piano. El refugio está montado de forma plana y doblado creando una estructura rígida monocasco que es tanto un mueble como un hogar para gatos.\n9) Abramson Teiger Architects\n“La bola de hilo era un juego de escala, ya que normalmente el gato es mucho más grande que el cordel y puede batear alrededor de la pelota con sus patas. En este diseño, todavía hay algo de cuerda libre para jugar y el gato está dentro.\nSi te interesó esta nota podés leer más sobre gatos:\nCompartimos el 90% del genoma con los gatos: por qué y en qué nos parecemos a ellos\nChina: rescataron 700 gatos que iban a ser servidos como comida\nPerros VS gatos: la ciencia sentencia qué animal es más inteligente\nEtiquetas: arquitectura diseño gatos


¿Es normal que los dragones barbudos tengan los ojos saltones? - Norbati\n¿Es normal que los dragones barbudos tengan los ojos saltones?\nNo te asustes cuando tu dragón barbudo salga de sus ojos. Este comportamiento es común en los dragones barbudo, aunque nadie sabe exactamente por qué los lagartos se comportan así. Existen algunas teorías para explicar el abultamiento de ojos, pero no hay consenso para la acción.\nLos dragones barbudos son pequeños lagartos espinosos, bronceados o amarillentos que pertenecen al género pogona. La especie más comúnmente mantenida como mascota es Pogona vitticeps, el dragón barbudo del interior. Los dragones barbudos reciben su nombre común de las escamas espinosas que cubren la piel de sus gargantas como bigotes y su habilidad para sacar esta piel cuando se ven amenazados o muestran su dominio. Tienen cuerpos aplanados con largas colas y cabezas en forma de cuña con ojos a cada lado, que normalmente están aplanados y situados en lo profundo de las cuencas.\nDe vez en cuando, verás los ojos de un dragón barbudo saliendo de sus órbitas, estirando los párpados y la piel alrededor de los ojos. Esto normalmente dura sólo un momento antes de que los ojos vuelvan a su forma normal; a veces sucede tan rápidamente que los dueños no se dan cuenta del comportamiento. Entre algunas teorías para explicar este comportamiento, una de las más dudosas es que es la forma de bostezar del lagarto.\nPreparándose para la muda\nUna de las teorías más predominantes sobre el abultamiento de los ojos es que el dragón lo hace para aflojar la piel de los párpados y alrededor de los ojos en preparación para la muda. Debido a que este comportamiento tiende a ocurrir con mayor frecuencia en los dragones jóvenes, que se desprenden con mayor frecuencia que los dragones barbudos adultos, esta teoría tiende a tener más sentido y es la explicación más ampliamente aceptada.\nAunque el abucheo de los ojos es un comportamiento normal, a veces puede ser motivo de preocupación. Otra teoría para su ocurrencia es que está relacionada con la alta presión sanguínea. Algunos lagartos, como el lagarto con cuernos, tienen la capacidad de aumentar intencionalmente la presión sanguínea detrás de sus ojos como mecanismo de defensa; algunos científicos creen que el dragón barbudo podría poseer esta capacidad. Si el dragón barbudo muestra este comportamiento durante más de una hora cada vez, necesita ver a un veterinario para asegurarse de que su presión sanguínea está en un nivel saludable.\nPrevious Post¿Es normal que los peces de colores estén en el fondo de la pecera?\nNext Post¿Es necesario esterilizar a mi coneja hembra?


Máximo exponente del realismo\nHija de Doña Amalia de la Rúa, de quien heredó el carácter abierto e independiente y de Don José Pardo Bazán, político liberal que le legó su gran afición por la lectura y los estudios. Poco después del nacimiento de Emilia la familia se mudó a una casa en un barrio aristocrático y tranquilo en la Calle de las Tabernas.\nA los nueve años Emilia Pardo Bazán comenzó a demostrar interés en la escritura, durante los inviernos asistía a un colegio francés protegido por la Real Casa, donde fue introducida a la obra literaria de La Fontaine y Racine y siendo una adolescente publicó algunos versos en el Almanaque de Soto Freire.\nSe casó a los diecisiete años con Don José Quiroga. Cuando el padre de Emilia fue nombrado Diputado de Cortes toda la familia se trasladó a Madrid, incluso el joven matrimonio. En Madrid tuvieron contacto con la vida cultural de la capital. Tras la entrada de Amadeo de Saboya y la guerra carlista, toda la familia se marchó a Francia. Viajaron por Europa donde Emilia aprendió inglés y alemán y le permitió descubrir la literatura francesa que dejaría un gran impacto en ella. Con sólo veinticinco años derrotó, en un certamen de ensayo, a Concepción Arenal, con una obra sobre el Teatro del Padre Feijoo.\nEste mismo año dio a luz a su primer hijo, a quien le dedicó su único libro de poemas. Escribió su primera novela, Pascual López, el año en que nació su segundo hijo. Una dolencia hepática en 1880 obligó a la escritora a pasar algún tiempo en Vichy. Durante este período descubrió el naturalismo de Zola, conoció personalmente a Hugo , y empezó a interesarse por esta nueva tendencia literaria.\nEn el periódico madrileño La época publicó: Un viaje de novios que era un relato novelesco de sus propias memorias del viaje a Vichy. Su última hija, Carmen, nació en 1881. Los artículos publicados con anterioridad que fueron compilados en el libro La cuestión palpitante, que tenían como fin tratar el movimiento del naturalismo de forma directa pero profunda, tuvo un gran impacto social, y el escándalo originado llevó a su marido a pedirle que cesara de escribir, lo que provocó la ruptura del matrimonio en 1884.\nEn 1886 conoció a Zola y en ese viaje a Francia descubrió la moderna novela rusa. Esas lecturas la impulsaron a presentar en el Ateneo de Madrid un trabajo sobre La revolución y la novela en Rusia, en 1887. Continuó escribiendo y revitalizando la vida cultural del país de manera terca e incansable, a pesar de las dificultades. En 1890 murió su padre y aprovechó la herencia para crear una revista escrita por ella sola, El Nuevo Teatro Crítico. Asistió al Congreso Pedagógico en donde denunció la desigualdad educativa entre el hombre y la mujer. Propuso a Concepción Arenal a la Academia Real de la Lengua, pero fue rechazada. La Academia tampoco aceptaría a Gertrudis Gómez Avellaneda, ni a ella a pesar de que actualmente se considera a Pardo Bazán el máximo exponente del realismo junto con Clarín y Galdós. Con este último mantuvo la escritora una relación conocida.\nEmilia Pardo Bazán fue una gran escritora, pero además fue una intelectual y luchadora infatigable no solo por el acceso a la cultura de las mujeres sino por su reconocimiento social, y lo hizo con la enorme fuerza personal que tenía, luchando sin tregua y de frente y sin victimismo, con el orgullo de quien simplemente reclama lo que es suyo por propio derecho, Para ello se convirtió en la primera periodista española, labor que ejerció ininterrumpida me\nPardo Bazán acentuaba la conexión de la escuela francesa con la tradición realista europea, frente a los principios ideológicos y literarios de Zolá; lo que le permitía acercarse a un ideario más conservador, católico y bien-pensante. De su obra ensayística cabe citar, además, La revolución y la novela en Rusia (1887), Polémicas y estudios literarios (1892) y La literatura francesa moderna (1910), en las que se mantiene atenta a las novedades de fines de siglo en Europa.\nEl método naturalista culmina en Los pazos de Ulloa (1886-1887)su obra maestra,patética pintura de la decadencia del mundo rural gallego y de la aristocracia, y su continuación La madre naturaleza (1887), fabulación naturalista que, al contrario que en Pereda, demuestra que los instintos conducen al pecado. Asimismo,Insolación (1889) Morriña (1889) siguen insertos en la ideología y en la estética naturalista.Con posterioridad, evolucionó hacia un mayor simbolismo y espiritualismo, patente en Una cristiana (1890), La prueba (1890), La piedra angular (1891), La quimera(1905) y Dulce sueño (1911).\nEsta misma evolución se observa en sus cuentos y relatos, recogidos en Cuentos de mi tierra (1888), Cuentos escogidos (1891),Cuentos de Marineda (1892), Cuentos sacro-profanos(1899) y libros de viajes. fuente:escritores.org-www.eglycolinamarin.com,net,org.


Coronavirus: Jueza considera que castigos con multas darán mejores resultados contra violadores de cuarentena sanitaria - La Unión\nLa jueza Lici Sánchez indicó que el fin de semana pasado recibió 50 actas de imputación por violación de la cuarentena sanitaria.\n“Son personas que estaban por la calle sin ton ni son, bastante jóvenes y de sexo femenino y también masculino. No se trata de gente ignorante, sino de gente que sabe y entiende bien que estamos en cuarentena sanitaria, así que lamentablemente hablamos de actos de irresponsabilidad criminal”, criticó la magistrada en comunicación con La Unión, afirmando que todos los procesados residen en Asunción, su jurisdicción. El pasado fin de semana hubo 50 imputados, de los cuales dos fueron a la cárcel y el resto quedó con prisión domiciliaria.\nNo obstante, Sánchez manifestó que el arresto domiciliario no es la solución, ya que muchos de los imputados son reincidentes hasta por cuarta vez en el corto tiempo que lleva la cuarentena sanitaria. Indicó que tampoco es buena opción la cárcel, ya que “no hay lugares”. Ante esto, considera como procedimiento válido el castigo con multas contra los violadores de la cuarentena sanitaria.\n“Así como sube el número de infectados con el virus, sube el número de imputados por violación de la cuarentena. Hay que ser honestos que con el arresto domiciliario no estamos teniendo los resultados que hubiésemos esperado”, reconoció.


Textual - Curso internacional de microrredes inteligentes\nEste miércoles da inicio el curso "Introducción a las Microrredes Eléctricas Inteligentes", que estará a cargo de Guillermo García, docente de la facultad de Ingeniería de la Universidad Nacional de Río Cuarto. La actividad "se ofrecerá, de manera gratuita, vía remota, hasta el 16 de diciembre, en módulos semanales de 3 horas cada uno, todos los miércoles de 10 a 13".\nEs un curso orientado a profesionales que se desempeñan en empresas de energía y estudiantes de posgrado, con el objetivo de divulgar los conocimientos y las experiencias de especialistas y empresas de varios diferentes países (Argentina, Brasil, Canadá, Colombia, Ecuador, España, México y Perú) en esta temática.\nEl doctor García indicó que "la mayoría de las conferencias se dictarán en castellano". Las que se impartan "en portugués, y una en inglés, serán subtituladas para facilitar la comprensión. Para ello estamos grabando las conferencias, no obstante, después de cada video se abrirán espacios para que los asistentes puedan hacer preguntas y comentarios, en tiempo real, a los conferencistas", añadió.\nEl programa completo de actividades se puede descargar desde este enlace: http://ghmsolutions.rds.land/cronogramacompleto .


¿GMAO? ¿PARA QUÉ? - Ifma España\nComo todos sabéis, un sistema informático para la Gestión de mantenimiento (conocido habitualmente por las siglas GMAO) es un software que ayuda en la gestión de los servicios de mantenimiento de una empresa.\nEn la actualidad, la mayoría de los sistemas informáticos de gestión del mantenimiento cuentan con soporte a la gestión del mantenimiento preventivo (PM), activos e inventario, atención a incidencias, además de funcionalidad móvil. Igualmente, muchos ofrecen funciones adicionales, como gestión de proyectos, soporte para la gestión de almacenes de piezas y recambios, etc.\nMás allá de su amplio rango de capacidades, la gestión de mantenimiento sigue siendo el eje de un paquete de software GMAO.\nA veces me encuentro a organizaciones que NO se dedican a la prestación del servicio de mantenimiento, considerando la adquisición de un GMAO para la gestión de un mantenimiento mayormente externalizado. ¿Realmente es un buen enfoque?\nLos GMAO son un software especializado en la gestión de las operaciones de mantenimiento. No están diseñados para satisfacer las necesidades de gestión de activos de toda la organización. Esto obliga a la organización a integrar su GMAO con otros sistemas de software que proporcionen servicios, como gestión del riesgo, aprovisionamiento, contabilización, etc.\nLa mayoría de las organizaciones necesitan sistemas que monitoricen la gestión del mantenimiento, pero que además que proporcionen el coste total de propiedad (TCO), así como, la capacidad de controlar, gestionar y analizar la disponibilidad y el desempeño de los activos a lo largo de todo su ciclo de vida. En suma, la organización requiere respuesta permanente a seis cuestiones básicas:\n¿Qué activos tengo?: Una gestión eficiente de activos normalmente exige conocer la tipología, disposición, situación y uso de cada uno de los activos y sus sistemas, así como, un registro constante de la operación y mantenimiento realizado.\n¿Cuál es el valor de los activos?: Se necesita no sólo conocer el coste de reposición del Activo. Principalmente, se requiere conocer el rendimiento del activo y valor aportado a la organización.\n¿Cuál es el coste del mantenimiento diferido?: La gestión de costes asociados a los activos exige un registro exhaustivo de cada una de los proyectos y acciones de mantenimiento pospuestas. Sólo de esta manera se puede determinar cuáles son los activos más problemáticos y que pueden provocar una desviación presupuestaria.\n¿En qué condición están los activos?: La evaluación continua de cada activo en comparación con el resto de los activos que conforman la cartera de activos, posibilita el conocimiento del estado actual de cada activo. Esta información es esencial para la planificación de inversiones y (re)diseño de planes de mantenimiento.\n¿Cuál es la vida útil restante?: La vida útil restante, se requiere para calcular el Coste del Ciclo de Vida (LCC), necesario para establecer la estrategia correcta de renovaciones, reparaciones y adaptación de los planes de mantenimiento.\n¿Cuáles son las prioridades?: La planificación de inversiones y acciones de mantenimiento (“no hacer nada”, mantener, reparar, renovar o reemplazar) deben priorizarse en función del impacto en el negocio, además de responder a la estrategia corporativa, usabilidad exigida y política de riesgos.\n¿Un GMAO puede dar respuesta a estas cuestiones?. La mayoría de las organizaciones lo que realmente necesitan un Sistema de Gestión de Activos Empresariales (EAM).\nLos EAM incluyen soporte funcional al mantenimiento e inventario de MRO, pero también incluyen, por ejemplo, gestión del riesgo, Life Cycle Cost o Life Cycle Analysis, así como, funciones propias de inteligencia empresarial (BI) para el control y la gobernanza.\nUn EAM proporciona una información centralizada, completa y permanentemente actualizada sobre los activos físicos de una organización: historiales de reparación, uso de energía, costes de ciclos de vida, registros de garantías y reclamaciones, catálogos de piezas, órdenes de compra, registros de auditoría, análisis de riegos, etc., y además toda la información está accesible para cualquier área de gestión. Así, por ejemplo, el área de mantenimiento puede usar el EAM para gestionar las órdenes de trabajo e inventario de equipos y almacenes o el área de aprovisionamiento puede usarlo para gestionar solicitudes de propuestas (RFP), contratos y órdenes de compras o el área económico-financiero puede usarlo para gestionar presupuestos y facturas.\nLos EAM además ofrecen más posibilidades de integración con los sistemas de control de supervisión y adquisición de datos (SCADA) y sistemas de automatización de edificios (BMS).\nPara las organizaciones con patrimonio distribuido y muchos activos, los EAM son la opción obvia. Son los sistemas de información que combina capacidades potentes de mantenimiento y gestión de activos con funciones avanzadas para el control, seguimiento y análisis de los costes del ciclo de vida que posibilitan, maximizar el valor de los activos optimizando su distribución, uso y mantenimiento. Además, permitirá contrastar los datos y una toma de decisiones más rápida y flexible, utilizando criterios objetivos.\nEl mejor partner para la transformación digital


La estadounidense Monterra presenta aviso de arbitraje contra México ~ Panorama Estado de México\nTuxpan, 22 febrero 2022.- La empresa de energía Monterra, propiedad de la estadounidense KKR, presentó una notificación de arbitraje al gobierno mexicano por el cierre de una de sus terminales de almacenamiento, de acuerdo con un artículo publicado este lunes por el diario The Wall Street Journal (WSJ). La compañía aún no estaría en las cortes internacionales. La notificación es un paso previo al arbitraje.\nTras, ello la empresa podría continuar con el proceso ante una corte internacional al hacer alusión al tratado comercial entre México, Estados Unidos y Canadá. De acuerdo con el diario estadounidense, Monterra habría enviado un aviso a la Secretaría de Economía para notificar su intención. Los inversionistas buscan, dice el WSJ, una compensación por 667 millones de dólares más intereses y costos legales por el cierre de una terminal de almacenamiento en Tuxpan, Veracruz.\nEl documento enviado incluiría un periodo de reflexión de 90 días para que el gobierno mexicano permita la operación de la terminal de nueva cuenta. Tras ello, la empresa podría acudir a una corte internacional, para comenzar con el proceso de arbitraje.\n'México no estaba interesado en la legalidad del producto almacenado en la Terminal de Almacenamiento; su único objetivo era cerrar la terminal de almacenamiento para promover las políticas proteccionistas de México', dice la notificación de disputa vista por el WSJ.\nLa empresa acusa una serie de inspecciones simuladas en sus instalaciones. Desde el año pasado, la administración federal implementó una serie de operativos en terminales de almacenamiento y puntos de internación de combustible ante las sospechas de importación de gasolinas y otros combustibles bajo otras fracciones arancelarias.\nEl gobierno mexicano también ha endurecido las reglas para el comercio exterior de combustibles. Apenas hace unos días retomó un acuerdo para disminuir la vigencia de nuevos permisos de importación y exportación y anteriormente también canceló una serie de autorizaciones.


La cámara de vídeo de Bosch se vale de sí misma para sistemas de frenado automático - Motor.es\nLa cámara de vídeo de Bosch se vale de sí misma para sistemas de frenado automático\nPedro Marín 05 Mayo 2015 - 08:00h\nPara implementar el sistema de frenada en el nuevo Land Rover Discovery Sport, a Bosch simplemente le ha valido simplemente hacer uso de la cámara estéreo más pequeña del mercado que asistirá al conductor y activará los medios para las frenadas de emergencia.\nLos sistemas de frenado de emergencia están en boca de todos los fabricantes y demandados por una gran cantidad de conductores.\nBosch ha desarrollado una cámara de vídeo que es capaz de ser autosuficiente de enviar los datos necesarios para activar el sistema de frenado de emergencia automático, mientras que hasta ahora eran necesarios otros componentes como sensor de radar y otras cámaras\nEsta cámara vendrá de serie en el nuevo Land Rover Discovery Sport el cual ha obtenido muy buenas calificaciones en las pruebas de seguridad y ha sido premiado con el "What Car? Car of the Year Safety Award 2015". ¿Queréis saber algo más de ella?\nEsencial para la conducción automatizada\nGracias a esta cámara se le ofrecerán otras funciones de asistencia al conductor entre las cuales podemos nombrar las siguientes.\nEl reconocimiento de señales de tráfico es una realidad manteniendo informado al conductor en todo momento de cual es la velocidad límite del tramo por el que se está circulando.\nTambién alerta de los cambios involuntarios de carril produciendo una suave vibración en el volante del Discovery Sport cuando detecta esta futura situación.\nLa cámara estéreo de Bosch cuenta con lentes de muy alta sensibilidad con las que es capaz de cubrir un campo de visión horizontal de 50 grados pudiendo tomar mediciones 3D con una longitud de 50 metros.\nLos dos sensores de vídeo reconocen colores y están equipados con tecnología CMOS. Tienen una resolución de 1280 x 960 píxeles y son capaces de interpretar imágenes de alto contraste.\nEl microprocesador es de alto rendimiento, permite integrarse con otros programas de funciones y mediciones a la par de presumir de su gran tiempo de respuesta.\nA pesar de su gran potencia es la cámara más pequeña actualmente del mercado. Su diseño es compacto y la distancia entre ambas lentes es de 12 centímetros y la unidad de control que se encarga del procesamiento digital se encuentra ubicado en la carcasa, con lo cual no hay limitaciones para instalar esta cámara en cualquier parte del coche.


Bullying: Conoce los problemas a la salud que provoca\nConoce los problemas a la salud que provoca el bullying El 2 de mayo se conmemora el Día Internacional contra el Bullying o el Acoso Escolar Redacción\nSegún datos de un estudio llevado a cabo por investigadores de la King’s College, London, los efectos negativos sociales, físicos y mentales del Bullying o el Acoso Escolar, seguían siendo evidentes 40 años después de que la víctima los sufrió.\nLas consecuencias a corto plazo incluyen depresión, ansiedad, mayor incidencia de enfermedades, pensamientos suicidas, odio, bajo rendimiento escolar.\nA largo plazo pueden presentar dificultades al confiar en otra gente, fobia social, baja autoestima, deseos de venganza, entre otros.\nAl respecto, el doctor William E. Copeland, profesor asistente del Center for Developmental Epidemiology en Duke, afirma que el bullying y la continua amenaza de ser maltratado puede tener consecuencias fisiológicas, incluso hay evidencia que con el tiempo esta experiencia puede alterar las respuestas biológicas del estrés.\nDe acuerdo con la Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (Unesco), la violencia en el ámbito escolar es una realidad que deniega cada día a millones de niños y jóvenes el derecho humano fundamental de la educación.\nIncluso se estima que 246 millones de niños y adolescentes podrían ser víctimas de la violencia al interior y alrededor de sus escuelas. No hay una causa específica por la cual una persona pueda ser vulnerable al maltrato, por lo que debe ser una prioridad garantizar que todos los niños y jóvenes tengan acceso a ambientes de aprendizaje seguro, inclusivo y sano.\nPor lo anterior, con el objetivo de concientizar a las personas sobre los daños a la salud que causa el maltrato y la violencia hacia otra persona, se creó el Día Internacional contra el Bullying o el Acoso Escolar, que se conmemora cada 2 de mayo.\nEl bullying es el comportamiento de persecución, hostigamiento y violencia que tiene una persona hacia otra, que afecta física y psicológicamente a la víctima, el objetivo de este maltrato es intimidar, dañar y asustar, entre otros, lo cual genera consecuencias para la salud de la víctima a corto, mediano y largo plazo.


Deuda pública y control monetario - Blog economía\nInicio » Deuda pública y control monetario\nLa deuda pública de un país es la suma de los compromisos de crédito que mantiene con entidades financieras y otros estados. Si bien, este tipo de deudas son muy antiguas, y la edad media conocía estados, reinos y principados que ya operaban con deuda pública; ha sufrido grandes transformaciones durante el siglo XX, incorporándose en el sistema financiero mundial a partir de su cotización en bolsa.\nEl funcionamiento radica en que un Estado emite bonos de deuda, que los inversores adquieren, lo que le entrega liquidez y financiamiento al Estado. Pero a cambio de ese financiamiento inmediato, el bono incorpora un interés anual, que el Estado debe solventar. Los bonos tienen un tiempo de duración, el más importante es el bono a diez años, luego de este tiempo, el inversor recupera el dinero invertido; aunque también evidentemente ha recibido los intereses anuales del bono. Actualmente los más importantes son los bonos de interés variable, que se determinan en forma distinta en cada país, en el caso de España se determinan por la llamada prima de riesgo, que es el índice que compara el bono español con el alemán, mientras el bono determine un mayor riesgo debe también pagar un mayor interés.\nEn Europa el funcionamiento de los bonos es particularmente complejo; pues la zona euro, impide que los estados puedan manejar la compra y venta de bonos con total autonomía; pues esto afecta al mercado común monetario.\nEl fenómeno más complejo en la actualidad es que la prima de riesgo varía según una serie de condiciones muy complejas que incorporan desde el producto interno bruto a la estabilidad política; por lo tanto se trata cada vez más de un índice de percepción de riesgo más complejo, con elementos cada vez más extraeconómicos. La mayor crítica a este proceso, es que alimenta las prácticas especulativas del sector financiero, transformando la deuda de los Estados en un valor transable y manejable políticamente. Se trata de uno de los elementos claves para explicar la actual crisis europea.\nFiled Under: Conceptos Tagged With: Crisis de la Deuda, crisis financiera, Unión Europea