CPLT Jurisprudencia | Luis Leonardo Narváez Almendras con SERVICIO NACIONAL DEL PATRIMONIO CULTURAL\nLuis Leonardo Narváez Almendras con SERVICIO NACIONAL DEL PATRIMONIO CULTURAL Rol: C5468-20\nDECISIÓN AMPARO ROL C5468-20\nRequirente: Luis Leonardo Narváez Almendras\nIngreso Consejo: 03.09.2020\nSe rechaza el amparo interpuesto en contra del Servicio Nacional del Patrimonio Cultural, referido a la entrega de copia digital del Fondo Colonia Dignidad.\nLo anterior, por cuanto, el volumen de información requerida sumado a la necesidad de tarjar u omitir los datos personales y sensibles contenidos en los documentos solicitados, configuran la casual de reserva o secreto de distracción indebida de los funcionarios del órgano requerido.\nSin perjuicio de lo anterior, se hace presente al reclamante que nada obsta que pueda formular nuevas solicitudes de acceso al órgano que abarquen un universo más acotado de antecedentes, de forma que su satisfacción no entorpezca sus funciones habituales. Asimismo, se recomienda al órgano reclamado implementar las mejoras necesarias en sus procesos que le permitan proporcionar antecedentes como los requeridos sin distraer indebidamente a sus funcionarios, ello, en virtud de los principios de máxima divulgación y facilitación, consagrados en la Ley de Transparencia.\nEn sesión ordinaria N° 1146 del Consejo Directivo, celebrada el 5 de enero de 2021, con arreglo a las disposiciones de la Ley de Transparencia de la Función Pública y de Acceso a la Información de la Administración del Estado, en adelante, Ley de Transparencia, aprobada por el artículo primero de la Ley N° 20.285 de 2008, el Consejo para la Transparencia, en adelante indistintamente el Consejo, ha adoptado la siguiente decisión respecto de la solicitud de amparo al derecho de acceso a la información Rol C5468-20.\n1) SOLICITUD DE ACCESO: El 6 de agosto de 2020, don Luis Leonardo Narváez Almendras solicitó al Servicio Nacional del Patrimonio Cultural, la siguiente información:\n1.- Copia digital del catálogo confeccionado para el Fondo Colonia Dignidad.\n2.- Copia digital del Fondo Colonia Dignidad.\n2) RESPUESTA: El 24 de agosto de 2020, mediante ORD. 375/2020, el Servicio Nacional del Patrimonio Cultural respondió al requerimiento de información indicando que, con respecto a la copia del catálogo para el Fondo Colonia Dignidad, se adjunta planilla Excel que contiene la información requerida.\nEn cuanto a la copia digital del Fondo Colonia Dignidad, señala que se encuentra en dependencias del Archivo Nacional de la Administración, pero para acceder a él se requiere que un funcionario del Servicio acompañe al requirente en la revisión del material en una sala de lectura destinada para ello. Sin embargo, dada la situación de fuerza mayor, no cuentan con un funcionario que pueda llevar a cabo dicha labor, pues se determinó como medida de prevención el cese temporal de la atención de público en forma presencial. En el mismo sentido, señala que una vez que la situación lo permita, se le dará acceso a la información solicitada.\n3) AMPARO: El 3 de septiembre de 2020, don Luis Leonardo Narváez Almendras dedujo amparo a su derecho de acceso a la información en contra del señalado órgano de la Administración del Estado, fundado en que recibió respuesta incompleta o parcial, ya que, el órgano reclamado no hizo entrega de la copia digital existente de los documentos, tal cual se solicita. Además, el reclamante hizo presente que el Servicio omitió considerar que existe una digitalización de los documentos del fondo Colonia Dignidad realizados por la entidad con fondos públicos, trabajo que se estaba efectuando durante el año 2019, según consta en artículo de prensa institucional que adjunta, donde señala que "No obstante, se continúa con las descripciones, en el nivel de unidad documental simple, de las 48.954 fichas de seguimiento, así como la digitalización de aproximadamente 23.000 documentos". Aclara que ya cuenta con la copia de las fichas realizada por la Policía de Investigaciones de Chile, la que se encuentra a disposición de la comunidad en el banco de datos del investigador alemán Dieter Maier en www.fichas-chile.com. Los antecedentes a que se hace referencia en la solicitud corresponden al resto de los documentos que se encuentran, sólo para efectos de custodia material, en el Archivo Nacional de la Administración. Al mismo tiempo, las medidas aludidas referentes al Covid19 son una mayor exigencia para que las instituciones respeten y, en consecuencia, apliquen el principio de máxima divulgación, a que hace mención la Ley 20.285 y no dilaten el acceso a información que es pública omitiendo la existencia de la información o poniendo requisitos o condiciones innecesarias que solo entorpecen el ejercicio del derecho a la información. A mayor abundamiento, hace presente que el fondo colonia dignidad corresponde a documentos que formaron parte de un expediente judicial en causa 2182-98 "episodio Juan Maino Canales", seguido en la Corte de Apelaciones de Santiago, que se encuentra con sentencia ejecutoriada, y que, en consecuencia, todas las piezas procesales son de acceso público.\n4) DESCARGOS Y OBSERVACIONES DEL ORGANISMO: El Consejo Directivo de esta Corporación acordó admitir a tramitación este amparo, confiriendo traslado al Sr. Director del Servicio Nacional del Patrimonio Cultural, mediante Oficio E16534, de 30 de septiembre de 2020, solicitando que: (1°) señale si, a su juicio, la respuesta otorgada al reclamante satisface íntegramente su requerimiento de información, en consideración de lo señalado por el recurrente; (2°) señale si la información reclamada obra en poder del órgano que representa, constando en alguno de los soportes documentales que señala el inciso segundo del artículo 10 de Ley de Transparencia; (3°) se refiera a la eventual concurrencia de alguna circunstancia de hecho que haga procedente la denegación de la información reclamada; y (4°) se pronuncie acerca de la eventual concurrencia de algunas de las causales constitucionales o legales de secreto o reserva que, a su juicio, harían procedente la denegación de la información reclamada.\nMediante Ord. N° 538/2020, de fecha 14 de octubre de 2020, el órgano reclamado presentó descargos, en los que, en síntesis, manifestó que a la fecha el Archivo Nacional de la Administración se encuentra cerrado a la atención presencial, atendiendo solo consultas y servicios de certificación solicitada de manera remota y se trabaja en horarios restringidos por turnos. En consecuencia, todavía no es posible atender al recurrente de manera presencial. Se espera comenzar a atender de manera presencial a contar del primer día hábil del mes de noviembre, fecha estimativa. Explica que el Fondo Colonia Dignidad se compone de 4 secciones:\n- Sección 1: Registros de Inteligencia: 48.954 fichas de seguimiento de aproximadamente 44 mil personas, así como listados, inventarios, apuntes, catálogos, boletas, y otros documentos, referidos a la compra y tenencia de armas de guerra y a su constitución y operaciones como organización paramilitar, entre otras materias.\n- Sección 2: Registros Administrativos y Judiciales: formada por documentos notariales, títulos de dominio, cartas, informes, oficios reservados del Ministerio de Justicia, copias de expedientes judiciales, exhortos, entre otros documentos, referidos a Colonia Dignidad en las décadas de 1960 a 1990.\n- Sección 3: Registros Clínicos: formada por fichas médicas, exámenes, recetas, registros de atención, entre otros documentos clínicos, principalmente de colonos alemanes.\n- Sección 4: Registros de Prensa: formada por recortes de prensa nacional y alemana, referidos a Colonia Dignidad, así como transcripciones de programas radiales sobre el acontecer nacional y local con relevancia política. También se incluyen temáticas internacionales relacionadas con conflictos armados.\nEl Fondo de Colonia Dignidad, se encuentra disponible completo en su soporte original, es decir, papel, estando digitalizado parcialmente, correspondiendo a 28 Unidades de Instalación (U/i), de la Sección 1; a 15 U/i de la Sección 2; y a 2 U/i de la Sección 4. En total se encuentra digitalizada una porción menor del fondo, a saber, alrededor del 15%, correspondiente a 45 U/i sobre 311 U/i.\nEstas imágenes y su descripción no se encuentran en línea por las siguientes razones, en primer lugar, por cuanto se trata de un trabajo en curso y, en segundo lugar, su contenido afecta derechos de terceros y datos personales y/o sensibles regulados en la Ley sobre Protección de la Vida Privada. Además, resulta de especial relevancia señalar que la sección 3 tiene vinculación directa con lo dispuesto en el artículo 13 de la Ley 20.584, que regula los derechos y deberes que tienen las personas en relación con acciones vinculadas a su atención de salud.\nPor tanto, en todos los casos, el acceso contempla relevantes restricciones y tratamientos previos, principalmente la censura de datos sensibles previo a la consulta ciudadana y/o eventual puesta en línea.\nSeñala que no se ha denegado el acceso a la información, sino que se informó al solicitante respecto de las limitaciones que actualmente concurren en el Archivo Nacional de la Administración para la atención presencial de usuarios.\nDada la especial naturaleza del Fondo Consultado, se estableció un procedimiento con el especial interés de resguardar derechos de terceros, procedimiento que se encuentra permanentemente dispuesto al público en la página web del Archivo Nacional y que resulta conocido por el requirente, por cuanto en su presentación adjunta captura de pantalla en que es posible verificar su existencia. Con todo, en este momento, tal como se señaló precedentemente, el ARNAD se encuentra trabajando con horarios reducidos y mediante sistema de turnos considerando el aforo establecido por la autoridad, por tanto, por el momento no resulta posible acceder a la atención presencial de usuarios.\nComo es de público conocimiento, el fondo documental tiene alcances significativos por tratarse de temas relacionados con graves vulneraciones de Derechos Humanos, lo que naturalmente involucra presencia de datos sensibles y/o personales respecto de personas claramente identificadas en los documentos que lo componen.\nDel análisis practicado a sus secciones, queda claro que todas ellas, salvo la Sección Prensa, pueden contener datos personales o sensibles, o bien estar afecta a causales específicas de secreto o reserva en partes determinadas, tal como ocurre con la sección 3, que se encuentra protegida por lo señalado en el artículo 13 de la ley 20.584.\nEn consecuencia, no resulta posible otorgar acceso al fondo documental en comento, en los términos específicamente señalados por el requirente, quien, a pesar de tener el Catálogo completo de este fondo, por cuanto le fue entregado por el Archivo Nacional, no ha solicitado a este Servicio copia digital de un documento o documentos determinados y específicos, lo que sí sería posible de otorgar, ya que una solicitud de esa naturaleza si permitiría a esta Institución tomar las providencias correspondientes que permitan poner a salvo los datos personales o sensibles que se encuentran significativamente presentes en el Fondo documental, o bien, denegar fundadamente aquellas porciones que, por la naturaleza de los datos, se encuentra protegida por alguna causal de secreto o reserva.\nEn otras palabras, acceder a la entrega de todo el fondo actualmente digitalizado tal como se encuentra hoy, es decir, en fase de trabajo interno, podría involucrar la vulneración de algún derecho legal o constitucional de terceros, por lo que la solicitud genérica pone en riesgo este propósito.\nEn este contexto, y considerando que el requirente cuenta con el Catálogo completo del fondo, se sugiere que indique precisamente la unidad documental que requiere, con el alto propósito de poder trabajar lo solicitado de manera tal que se puedan tomar las providencias necesarias y realizar los tratamientos de datos personales y sensibles que corresponda. O bien, esperar la reapertura del ARNAD y acceder en los términos en que originalmente se le dio respuesta a la solicitud de acceso a la información; esto es, acceder acompañado de un funcionario especializado, cuando el contexto así lo permita, y solicitar, tras una inspección visual, lo que para él resulte necesario.\nAsí, de persistir en una solicitud genérica relativa al Fondo, el Servicio se verá en la necesidad de recurrir a lo preceptuado en el artículo 21, N° 1, letra c), de la Ley 20.285, denegando el acceso en consideración al elevado número de imágenes que un funcionario debería revisar para evitar la filtración de datos sensibles, lo que implicaría, dada la magnitud y naturaleza del fondo, distraer indebidamente a un funcionario del cumplimiento regular de sus labores habituales, teniendo en especial consideración las complejas circunstancias que el estado de emergencia sanitario conlleva en términos de horario de atención, turnos y aforo máximo establecido.\n5) PRONUNCIAMIENTO DEL RECLAMANTE: En virtud de lo anterior, este Consejo, mediante oficio E19089, de 4 de noviembre de 2020, solicitó al reclamante manifestar su conformidad o disconformidad respecto de la información que le habría remitido el órgano, y en caso de disconformidad, detallar qué información de la solicitada no le habría sido entregada. Con fecha 10 de noviembre de 2020, el reclamante manifestó que la información proporcionada no satisface el requerimiento. El Fondo Colonia Dignidad se compone de más de 110 mil documentos que son parte de un expediente judicial del que una vez terminada la causa, los documentos fueron entregados al órgano para su cuidado y conservación, debido a que fueron declarados "Monumento Nacional" en la categoría "Monumento Histórico", no es un material que haya sido producido con fondos públicos, sino que se trata de documentos que pasan a tener la condición de conocimiento público. Luego, lo que otorga la condición de información pública, es que el material ha sido digitalizado con fondos públicos.\nDe las más de 110 mil piezas que constituyen el fondo, un total de 48.954, corresponden a tarjetas denominadas "fichas de inteligencia", las cuales ya fueron digitalizadas en el marco de las diligencias realizadas para la causa judicial mencionada y cuya copia es pública en el sitio www.fichas-chile.com, página web que corresponde al Banco de Datos Colonia Dignidad, perteneciente al investigador Dieter Maier. Así, si restamos las casi 49 mil fichas ya digitalizadas a los más de 110 mil documentos, entendemos que existen poco más de 60 mil documentos restantes.\nSi la institución reconoce que el 15% ha sido digitalizado, entonces hay que concluir que corresponden a unos 9 mil documentos, los cuales reclama que se entregue una copia completa sin censura previa.\nEs decir, el organismo no solo cuenta con la información solicitada en formato físico, sino que también con una parte de este material digitalizado. Pero el acceso a esta información solo está disponible para consulta presencial, infringiéndose el Principio de Facilitación debido a que la entidad fiscal antepone exigencias y requisitos que obstruyen el acceso a la información, ya que dispone de material digitalizado y este podría ser entregado en formato correspondiente para ser descargado.\nLa institución está cometiendo dos actos de discriminación, el primero, dice relación con someter el acceso a la información a un acto presencial, existiendo parte de aquella digitalizada, plausible de ser entregada por medios virtuales; el segundo, dice relación con que se le están imponiendo requisitos inexistentes en el procedimiento institucional establecido para acceder al Fondo Colonia Dignidad, vigente desde enero de 2019.\nEn efecto, en el documento titulado "Procedimiento para la Consulta y Reproducción de Documentos del Fondo Sociedad Benefactora y Educacional Colonia Dignidad en Dependencias", no se observan las restricciones planteadas, es más, en el punto 2 de dicho documento se puede leer: "2. Son de libre consulta y reproducción, las secciones 1, 2 y 4 anteriormente indicadas". En el punto número 7 señala: "La solicitud de reproducciones de estos documentos se ajustará a lo informado en el numeral 6 de la Resolución Exenta N° 1.319/2018, del Servicio Nacional del Patrimonio Cultural, que indica [el Archivo Nacional de Chile y los Archivos Regionales, no expedirán copias simples de la documentación con el fin de garantizar la preservación y protección de la documentación patrimonial que custodia. Con todo, se autoriza, sin costo, el uso de cámaras fotográficas sin flash para capturar imágenes de los documentos en soporte papel...]". Por lo tanto, en la realidad y desde que este archivo ha estado disponible para los usuarios, no existen tales restricciones mencionadas en los descargos, salvo las de la sección 3 (Fichas clínicas) que sí podría contener "datos personales o sensibles".\nLa información que contiene el Fondo Colonia Dignidad no tiene restricciones en cuanto al acceso ni la reproducción de las secciones 1, 2 y 4, de acuerdo al procedimiento citado, esto por sí solo basta para concluir que no contiene "datos personales ni sensibles", a excepción de la sección 3.\nPero a mayor abundamiento, precisamente la consideración de la información que contienen las fichas es parte de una investigación científica que realiza el reclamante en la que es posible encontrar datos -no información- de personas de diversa naturaleza, pero toda esta información es completamente subjetiva.\nEn parte, el razonamiento adecuado para esto debería ser que no es posible afirmar que el contenido de los documentos sea verídico, lo que se concluye porque no son sometidos a un trabajo pormenorizado que conduzca a establecer, precisamente, si se trata de información veraz. El órgano no ha producido los documentos en su origen, sólo los ha reordenado y digitalizado para consultas.\nEl acceder a un documento con censura previa, obstruye el principal propósito de un trabajo que pretende establecer veracidades en una materia tan sensible como las violaciones de los derechos humanos. Los datos que puedan aparecer de una persona, si es que conducen a su identidad, no es información susceptible de ser censurada por cuanto existen hoy en el país mecanismos abiertos -públicos y privados- mediante los cuales es posible acceder a la identidad de personas y algunos de sus datos personales sin que ello reporte infringir una norma.\nLo cierto es que en la actualidad se ha establecido una colisión entre el acceso a la información pública y la protección de datos personales, lo que ha redundado en denegación o censura parcial de la información. Sin embargo, es parte de la contradicción de una sociedad moderna que otorga medidas para el ejercicio de la libertad de información y la de la función de los órganos públicos.\nPese a que este Consejo ha aclarado en varias oportunidades que la información que genera el Poder Judicial está fuera de los alcances de la Ley 20.285, no se puede soslayar el hecho de que en el marco de las normas que regulan su accionar respecto a la información que manejan, el principio que domina y reluce es el de Máxima Transparencia y Divulgación. Un proceso judicial civil, que contiene toda la información de un pleito entre personas, es de acceso completamente público.\nEntonces en este caso, Colonia Dignidad, nos encontramos con documentos que forman parte de un expediente judicial terminado, estando el resto de las piezas procesales en poder de tribunales siendo de acceso público. Entonces ¿cómo es posible que el Estado soporte una dicotomía de tal envergadura? En una de sus unidades permite acceso -sin restricciones- a información pública en su jurisdicción (judicial) y, por otro lado, otra administración pública (ejecutivo) deniega ese derecho respecto de los mismos documentos.\nHay que distinguir necesariamente que como la información que contienen los documentos del Fondo Colonia Dignidad no han sido producidos por la entidad reclamada, ni por el Estado, calificar que ellos contengan "datos personales o sensibles" es un mero supuesto.\nEl Archivo Nacional, tiene como misión "garantizar a las personas y a las comunidades el acceso a la información derivada de la gestión del Estado a través de su historia", si proviniera del Estado se estaría en el escenario de calificar de verdadero todo el contenido de los documentos.\nLa Ley 20.285 no plantea como requisito dar a conocer las razones por las que un ciudadano ejerce su derecho a acceder a la información pública. Sin embargo, en mi caso es plausible de mencionar que precisamente uno de los objetivos es determinar cuánto de veracidad y cuánto de fábula puede haber en toda esta documentación, cuyo contenido se da por veraz, al parecer, por el Servicio que lo custodia.\nEstos documentos fueron recopilados desde el año 1961, apenas se asentó en Chile la comunidad organizada en la Sociedad Benefactora Dignidad, pero sus documentos se remontan a la década de 1930, y una buena parte de ellos se encuentran en idioma alemán, pese a que algunos de ellos cuentan con breves traducciones o comentarios del traductor, no es posible determinar si esos documentos contienen información "personal o sensible". Se podría dar la situación absurda de que el suscrito solicitara específicamente, como recomienda en los descargos la institución reclamada, solo los documentos escritos en idioma alemán. ¿Qué argumento entregaría para denegar o acceder? ¿Se va a contratar un traductor? ¿se va a denegar por que la entrega de la información afecta el debido funcionamiento? Con tres años de investigación, no es posible para nosotros, determinar si son ciertos "datos personales o sensibles". Estamos hablando de datos consignados en los documentos cuya antigüedad limita entre los 30 y los 90 años, ninguno de esos papeles tiene una certificación de veracidad. No se puede avalar la censura de información cuya veracidad no ha sido comprobada. Por lo mismo, tampoco sería razonable negarla en razón de que no es posible definirla así.\nLo que determina la eficacia o no del sistema legal chileno en cuanto a la protección de bienes como la honra y la intimidad, es el uso -o mal uso- que se hace de la información a la que acceden las personas y la responsabilidad que enfrentan al exponerla públicamente.\nLa entidad reclamada ha reconocido que tiene digitalizados un 15% de los documentos, calculados por el solicitante en unas 9.000 hojas. A esto se agrega que, en una publicación realizada por la entidad, señalan que "se continúa con las descripciones, en el nivel de unidad documental simple, de las 48.954 fichas de seguimiento, así como la digitalización de aproximadamente 23.000 documentos y su instalación en los contenedores definitivos". Esta última publicación es de enero de 2019, por lo que a la fecha debería entonces entenderse que hay más de un 15% digitalizado.\nDescartado que la información contenida en las secciones 1, 2 y 4 del "Fondo Colonia Dignidad" esté sujeta a restricciones de algún carácter, no se observa cómo el traspaso de las imágenes podría ser objeto de denegación conforme al artículo 21, N° 1, letra c), de la Ley 20.285, tal como la institución reclamada amenaza, en caso de insistir en que se debe dar acceso a todas las imágenes digitalizadas existentes.\nBasta que se haga una copia en algún soporte digital para que el solicitante descargue los archivos, dando cumplimiento de esta forma al acceso a la información pública.\nPor estos argumentos, insiste en tener una copia completa de lo que se haya digitalizado hasta ahora, secciones 1, 2 y 4, y a no mediar de un cambio de postura del organismo reclamado, solicita que se revise el fondo de este recurso lo antes posible y se le permita alegar su posición en la audiencia que se realice al efecto.\n1) Que, el presente amparo dice relación con la entrega parcial de la información requerida por el solicitante, toda vez que, el órgano reclamado no proporcionó copia digital del Fondo Colonia Dignidad, alegando que solo es posible su revisión presencial, una vez superada la emergencia sanitaria, ya que si bien parte de la información se encuentra digitalizada, al contener datos personales y sensibles, el trabajo de tarjado u omisión lo haría incurrir en la causal de reserva o secreto del artículo 21, N° 1, letra c), de la Ley de Transparencia.\n3) Que, en el presente caso, no hay controversia entre las partes respecto de la existencia de la información en poder del órgano ni de su carácter público, sin embargo, a juicio del Servicio, aquella contiene datos de carácter personal y sensible que hacen necesarias las respectivas labores de tarjado, las que, atendido el volumen de la información, configurarían la causal de reserva o secreto de distracción indebida de sus funcionarios.\n4) Que, al respecto, se debe recordar que el órgano ha explicado que el Fondo Colonia Dignidad, cuya copia digital se requiere, se compone de 4 secciones:\n5) Que, en este contexto, se debe hacer presente que el artículo 2, letra f), de la ley N° 19.628, establece que son "Datos de carácter personal o datos personales, los relativos a cualquier información concerniente a personas naturales, identificadas o identificables", mientras que, la letra g) de la misma norma, expresa que corresponden a: "datos sensibles, aquellos datos personales que se refieren a las características físicas o morales de las personas o a hechos o circunstancias de su vida privada o intimidad, tales como los hábitos personales, el origen racial, las ideologías y opiniones políticas, las creencias o convicciones religiosas, los estados de salud físicos o psíquicos y la vida sexual". Por su parte, por medio de la ley N° 21.096, que establece el derecho a la protección de los datos personales, se consagró a nivel constitucional dicho derecho, incorporándolo en el texto del artículo 19, N° 4, de la Constitución Política de la República, condición que debe ser considerada al ponderar la aplicación del derecho de acceso a la información pública.\n6) Que, así, al contrastar el tipo de información que contienen los archivos cuya entrega solicita el reclamante con las definiciones de datos personales y sensibles reseñadas, es posible concluir que, como argumenta el órgano, se trata de antecedentes que pueden contener información personal o sensible de terceros, cuya publicidad tiene la potencialidad de afectar sus derechos, resultando procedente su entrega solo previa revisión y tarjado de los mismos. En este sentido, es el propio reclamante quien reconoce que la información es requerida en relación con un trabajo que pretende establecer veracidades en una materia tan sensible como las violaciones de los derechos humanos, aspecto que da cuenta del carácter personal y sensible de la información. En este sentido, el artículo 11, letra e), de la Ley de Transparencia, consagra el Principio de la divisibilidad, conforme al cual si un acto administrativo contiene información que puede ser conocida e información que debe denegarse en virtud de causa legal, se dará acceso a la primera y no a la segunda, del que se concluye la procedencia de la entrega de la información requerida, con excepción de aquella que constituye datos personales o sensibles, los cuales deben ser omitidos.\n7) Que, sin embargo, el órgano reclamando ha argumentado que las labores de tarjado de datos personales y sensibles, por el volumen de la información, configurarían la causal de reserva o secreto del artículo 21, N° 1, letra c), de la Ley de Transparencia, respecto de cuya interpretación, la jurisprudencia de este Consejo ha establecido que ésta sólo puede configurarse en la medida que las tareas que suponen la búsqueda o eventualmente la sistematización y posterior entrega de lo pedido demanden esfuerzos de tal entidad, que entorpezcan el normal o debido funcionamiento del organismo. Resumiendo este criterio, la decisión de amparo Rol C377-13, razonó que "la causal en comento depende ya no tanto de la naturaleza de lo pedido, sino más bien de cada situación de hecho en términos de los esfuerzos desproporcionados que involucraría entregar lo solicitado". Por ende, la configuración de la causal supone una ponderación de hecho sobre los aspectos que configuran tales esfuerzos, entre ellos el volumen de información, relación entre funcionarios y tareas, tiempo estimado o costo de oportunidad, entre otras circunstancias.\n9) Que, en el presente caso, el requerido Fondo Colonia Dignidad estaría compuesto por más de 110 mil documentos, de los cuales, el órgano reconoce tener digitalizados a la fecha de sus descargos un 15%, mientras que, el reclamante calcula que esa cifra corresponde a aproximadamente 9.000 carillas. De lo anterior, se desprende que, como alega el Servicio, el volumen de información cuya revisión y tarjado de datos personales y sensibles resulta necesario para su entrega, exigiría esfuerzos desproporcionados por parte de sus funcionarios, lo que sin duda los distraería indebidamente del cumplimiento de sus funciones, configurándose de esa manera la causal de reserva o secreto invocada, resultando por ello procedente el rechazo de la presente reclamación.\n10) Que, en mérito de lo expuesto, el amparo será desestimado, por cuanto el volumen de información requerida, sumado a la necesidad de tarjar u omitir los datos personales y sensibles contenidos en los documentos solicitados, configuran la casual de reserva o secreto de distracción indebida de los funcionarios del órgano requerido.\n11) Que, sin perjuicio de lo resuelto, se hace presente al reclamante que nada obsta que pueda formular nuevas solicitudes de acceso al Servicio Nacional del Patrimonio Cultural que abarquen un universo más acotado de antecedentes, de forma que su satisfacción no entorpezca las funciones habituales del referido organismo. De igual modo, atendida la facultad de formular recomendaciones que otorga a este Consejo el artículo 33, letra e), de la Ley de Transparencia, se recomienda al Servicio trabajar en la implementación de las mejoras correspondientes en sus procesos y sistemas de tratamiento de la información, que le permitan identificar y extraer registros como los requeridos en la solicitud que dio origen al presente amparo.\nI. Rechazar el amparo deducido por don Luis Leonardo Narváez Almendras en contra del Servicio Nacional del Patrimonio Cultural, en virtud de los fundamentos expuestos precedentemente.\nII. Recomendar al Sr. Director del Servicio Nacional del Patrimonio Cultural avanzar en la adopción de medidas tendientes a ajustar sus sistemas informáticos en materia de gestión documental y herramientas tecnológicas, que permitan la entrega de información pública de forma expedita y gratuita, facilitado así el ejercicio del derecho de acceso en favor de los ciudadanos respecto de aquellos antecedentes que obran en su poder.\nIII. Encomendar al Director General (S) y a la Directora Jurídica (S) de este Consejo, indistintamente, notificar la presente decisión a don Luis Leonardo Narváez Almendras y al Sr. Director del Servicio Nacional del Patrimonio Cultural.


Pese a constantes riñas, no habrá relevos: Ojeda - El Sol de Cuernavaca\nY es que el sistema penitenciario en Morelos tiene un problema de fondo y estructural\nSeñala Ojeda que el plan es invertir para generar mejores condiciones / Archivo | El Sol de Cuernavaca\nA pesar de las riñas y la fuga de un reo del hospital donde era atendido, el secretario de gobierno, Pablo Ojeda Cárdenas negó que estén considerando cambios o relevos en la titularidad del área, ambos casos dijo son diferentes y lo que tienen pensado hacer en los penales de la entidad es invertir para generar las mejores condiciones, no sólo de los internos sino del personal, para eso se invirtió en sus salarios.\nY es que el sistema penitenciario en Morelos tiene un problema de fondo y estructural, no sólo estaba poblado, sino que contaba con condiciones obsoletas, sobre todo porque casi todos fueron construidos dese hace 19 o 20 años, que requieren de una actualización casi completa con una inversión millonaria.\nRecordó que no es un penal de alta seguridad, por eso se tomó la decisión de hacer traslados de los reos de mayor peligro, "por el momento seguimos en la evaluación, el almirante Ortiz Guarneros y todos los que estamos en la administración estamos siendo evaluados y cuando haya alguna responsabilidad se deslindarán y se tomarán las decisiones".\nPablo Ojeda señaló que a pesar de los hechos no significa que haya fugas en los penales, lo que ocurrió en el hospital es que un reo que ingresó el 08 de octubre no tiene nada que ver con los eventos de Atlacholoaya, incluso el custodio que estaba vigilando al reo que se separó de sus funciones ya fue puesto ante la autoridad y se deslinda de las responsabilidades adecuadas.\nAceptó que fue un error haber confundido a una persona con el reo, el cual tenía una sentencia por robo de automóvil de 15 años, ingreso desde el 2015, y fue llevado al hospital por un absceso cutáneo.\nEl encargado de la política interna dijo desconocer si la evaluación del penal ha disminuido según la calificación de organismos de derechos humanos, pero no desconocen que los centros de reclusión es que necesitan una gran inversión, de entrada hoy se han mejorado las condiciones laborales de los trabajadores de esos lugares, tanto custodios como administrativos.\n"Se invirtió en homologar sus salarios, y otras medidas en conjunto con el gobierno federal que no puede decir, para evitar que ocurran sucesos como los que hemos visto en estos últimos días".


El problema es delicioso es fácil – Cafe expreso\nEl problema es delicioso es fácil\nCafé a menudo se ve a la alta cocina en busca de inspiración. No es una sorprendente fuente de ideas, porque parecen haber superado algunos de los retos que enfrenta el café:\nParece que tienen barreras de superar la fijación de precios\nLos huéspedes están abiertos a nuevas experiencias\nLos clientes están felices de estar en manos de el restaurante, en lugar de ser los que mandan\nChefs de restaurantes de alta cocina son culturalmente valorados y validados\nTodo muy atractivo para la industria del café. Lo que creo que vale la pena considerar es que los restaurantes persiguiendo estrellas Michelin están tratando con el problema opuesto exacto de café: deliciosa comida no es tan difícil de lograr.\nEsta afirmación quizás parece algo incendiario. Si deliciosa comida no es tan difícil de hacer, ¿por qué tanta comida tan terrible? ¿Por qué tanta comida decepcionante ?!\nLas respuestas vienen en una variedad de formas: no todos los alimentos se creó para ser, ante todo, delicioso. Una gran parte de los alimentos se ha creado para ser barato para comprar, para ser coherente, independientemente de su ubicación, o – y esto donde nos rodeamos de nuevo a la buena mesa – está tratando de ser intelectualmente interesante.\nCena de lujo, probablemente, debe ser separado hacia fuera sobre un espectro con dos extremos polares. Hay establecimientos de alta cocina que se han convertido, o aspirar a ser símbolos de estatus, riqueza y poder. La comida y el vino invocan la decadencia, o una clase de buen gusto aristocrático. Todo es caro, y que es algo así como el punto.\nEn el otro extremo del espectro están los restaurantes que están luchando con los alimentos de una manera filosófica e intelectual. Chefs lidiar con el significado de alimentos a través de una lente de la cultura o historia, o el impacto de la cadena de suministro y la naturaleza misma de la agricultura. Estos son los restaurantes donde la comida parece una expresión directa de una idea artística, o tal vez donde la comida camina una línea fina entre la innovación y la novedad.\nNo es difícil para cargar un plato con sal y grasa, para cocinar una buena pieza degustación de carne bien. Maceración unas patatas hervidas con casi el mismo peso de mantequilla, y una buena cantidad de sal, es vergonzosamente deliciosa – pero no es muy difícil de hacer. Lo que es más difícil es expresar una idea artística, o un ser filosófica, de una manera que cumple esas mismas cajas para el paladar – sin parecer aburrido, esperado o trivial. Esto lleva una gran parte del cocinero por un camino de poco gratificante (para el cliente) por aspiración. Las comidas que te dejan preguntándose “¿Qué demonios estaban pensando ?!”.\nNo todas las comidas en un gran restaurante está en un extremo del espectro. Muchos apuntan a ejecutar lo mejor posible, en un ambiente que se siente acogedor, hospitalario y generoso. Estos restaurantes en raras ocasiones, sin embargo, captan la atención del público o cosechan las atenciones de la industria culinaria y es crítica.\nEl café tiene un problema diferente, especialmente espresso: no es fácil para que sea delicioso. Posteriormente, si se encontraba un gran café sería mucho más fácil, y que a todos se sienten más confianza en las copas que pasamos a través del mostrador a nuestros clientes de pago. No puedo pensar en otra preparación culinaria que es tan voluble y tan exigente como espresso. Una cuestión de unos pocos segundos tiene más de un impacto en un café expreso, que cualquier otro plato de lo que se dispongan. 1 El café puede ser preparado bien si tienes tiempo, y un montón de atención – en el que a menudo tiene dificultad está en el entorno comercial, donde el tiempo es precioso y la salida de suma importancia.\nA menudo me sorprende que el café no se parece más a la coctelería. Para mí hay una gran cantidad de elementos comunes allí. (Probablemente voy a tener problemas para este bit …)\nLos cócteles son, en general, bastante decepcionante. Son inconsistente debido a las herramientas de la industria ha elegido para trabajar. medidas volumétricas significan todo debería funcionar bien en proporciones ordenadas, o que son suficientemente tolerantes en sus recetas que mejor estimación de un camarero (a ojo, verter tiempo o aparejo) de un tercio de una onza es aceptable. Ninguna de ellas parece particularmente cierto. Sin embargo, la medición volumétrica gana en toda la industria porque la velocidad se considera más importante que la excelencia. O, cambiando la culpa, los premios de los consumidores velocidad de servicio por encima de la calidad. Esto no quiere decir que es absoluta – más que el peso es más de un lado que del otro.\nHaciendo un gran cóctel clásico con un conjunto de escalas digitales no es difícil, sobre todo cuando se trabaja con ingredientes muy consistentes (es decir, algunos jugos que hacen de este un poco más difícil). Hacer cócteles en grandes lotes también funciona bien para una variedad de bebidas, especialmente en lo que la preparación de bebidas a mayor escala es mucho más indulgente con pequeñas variaciones en la receta: La adición de 1 g de azúcar en exceso a una sola bebida es notable, pero la adición de 5 g demasiada a un lote de 20 bebidas es mucho más difícil de probar.\nNo estoy escribiendo esto para quejarse de la calidad de las bebidas en bares de copas, sino para ver qué podemos aprender de ellos. bares de copas han hecho un trabajo mucho mejor de entender por qué estoy bien pagar el doble por un Martini Dry Gin en un bar, ya que estoy en otra. Misma “beber”, pero dos experiencias completamente diferentes, y dos proyectos de ley muy diferente al final de la noche.\nEl otro aspecto de la industria de las bebidas que me parece particularmente interesante es el hambre y la ambición de los camareros de carrera impulsada. Si usted cree que esto es bueno (los que aspiran a carreras en la industria a menudo pasan mucho tiempo y dinero tratando de continuar su propia educación, la compra de libros, asistiendo a seminarios y talleres) o malo (que es otra arrogante, alimentado ego, dominadas por los hombres, bro de la industria pesada) – las dos ecos e informa a la industria del café. Lo veo como una versión algo más evolucionado de donde el café es ahora. Usted puede decidir que esto es horrible (y no necesariamente interponerse en su camino), o puede decidir que puede haber algo que aprender aquí – ya sea trampas para evitar, o ideas de éxito para repetir y mejorar.\nLa industria del café se ha dirigido a la alta cocina porque creemos que han resuelto los problemas que estamos lidiando con. No estoy seguro estoy de acuerdo. No creo que realmente entendemos los problemas en el comercio minorista que nos enfrentamos. No estoy en desacuerdo de que a todos nos gustaría ser capaz de cobrar más (y una buena relación considerarse todavía), y que nos gustaría ser tomado más en serio como una forma de arte culinario. No estoy sosteniendo bares de copas como un brillante ejemplo de la perfección, pero sin duda una industria que tiene más en común con café, y un ejemplo de la idea de que tenemos que estar buscando en cualquier lugar y en todas partes de ideas e innovación.


( R e m i n i s c e n c i a s ): 15 cotidianas\nLa persona más iluminadísima de San Lucas Guatemala, la divinísima Hikaru me nomina para que escriba 15 cosas cotidianas que amo de mi vida diaria, así que voy a no pensarlo tanto y las escribo.\n# 1 Despertarme y saber que sigo viva\n# 2 Sonreír y voltear a mi izquierda y ver a la ñoñeta de mi hermana, que es mi equilibrio total de cada mañana, cada tarde, cada día.\n# 3 Bañarme, cambiarme... Pintarme las pestañas (cosa más relajante que hay en el planeta tierra... claro para mí)\n# 4 Llegar a la facultad, y sentirme grande.\n# 5 Amo mi carrera: Medicina Humana. Adoro las clases del Dr. Longoria, porque es el hombre más inteligentisimo con quien me he topado, además de que su humor es muy cheveré y contagioso. Ir al hospital y conocer nuevos pacientes =) eso me gusta!\n# 6 Escuchar música, es mi energía para mantenerme viva\n# 7 Caminar un rato con mi novio. Esto desde hace 1 mes =)\n# 8 Llegar a casa y besar a Cleopatra...\n# 9 Contarle a mis papás cómo me fue y molestar a la hipocondriaca de mi hermana.\n# 10 Llegar a mi blog, escribir inspiraciones, sueños o cualquier locura que se me venga a la mente y leerme... navegar entre pocos minutos cuando no tengo examenes y muchas tareas y dejar mensajitos a los que me gusta leer.\n# 11 Los lunes ver Grey, si no ver caricaturas mientras como-ceno.\n# 12 Relajarme\n# 13 Hacer tareas, sí me gusta a pesar de todo.\n# 14 Leer (cuentos o novelas)...\n# 15 Y sí voy a copiarle a la pequeña Hikaru comer y comer... Y reír y sonreír en todo el transcurso del día.\nNomino: a Gus, a Lidh, a KarlUnchis... y a todos! jajaja\nSalió: De mi, Nomina-\nMe han encantado tus 15 cosas cotidianas, como siempre tan inspirada RoO! :)\nUn abrazo grande como tu persona xD\njaja esqE Osh te pareces a mi =P jaja esta chidO =)\nya esta mi entrada!


Diseñados para adaptarse a su oficina, presupuesto y forma de trabajar, los plotters más pequeños del mundo. La impresora HP DesignJet T250 ofrece una sencillez extraordinaria. Envíe varios archivos con tan solo un clic. Imprima su plot A1 en tan solo 30 segundos gracias a la impresión de alta velocidad.\nVelocidad de impresión: 30 segundos por página en A1, 76 impresiones A1 por hora.\nResolución de impresión: Optimizada hasta 2400 x 1200 dpi.\nTecnología: Inyección térmica de tinta HP.\nManipulación: Alimentación por hojas, alimentación por rollo, cortador horizontal automático.\nTamaño del rodillo: 279 a 610 mm.\nHojas estándar: A4, A3, A2, A1.\nGrammage: De 60 a 280 g/m².\nInterfaces: Gigabit Ethernet (1000Base-T), USB de alta velocidad 2.0, Wi-Fi 802.11.\nDimensiones Impresora (ancho x fondo x alto): 1013 x 440 x 285 mm.\nPeso Impresora: 21,5 kg.


Al interior del feminismo, la cuestión genera fuertes tensiones. Consideran a la prostitución un trabajo y, como tal, exigen que sea alcanzado por la legislación laboral, con derechos y obligaciones para quienes lo ejercen. Infobae dialogó con dos de sus referentes.\nNosotras pedimos que caso por caso se vea resuelto. Que se le puedan dar oportunidades laborales reales a esas mujeres. Pero las complejidades que hay en esta actividad quedan simplificadas en abolir o penalizar al cliente. Reconocemos que hay cierta desigualdad, no en la prostitución sino en el sistema en el que vivimos. Pero se sigue adjudicando todos los problemas sociales, culturales o económicos a la prostitución. Podríamos decir lo mismo de la empleada doméstica, una mujer pobre que limpia la casa de alguien rico, muchas veces en malas condiciones.\nNuestro trabajo no es indigno, indignas son las condiciones en las que trabajamos, como muchos otros sectores. Yo creo que, hoy por hoy, ser abolicionista es estar a favor de que la policía persiga a todas las mujeres que quieren ejercer el trabajo sexual bajo cualquier modalidad. Es decir, nadie puede abiertamente avalar ese delito aberrante. Así que se cambió. Aunque no sin polémica, a Karlskoga le siguieron otras ciudades de Suecia —como Estocolmo—, que también decidieron aplicar la perspectiva de género en la limpieza de sus calles.\nTambién en la política exterior, con la enérgica Margot Wallström a la cabeza. Ahora, con el mandato a punto de cumplirse y las elecciones previstas para septiembre, toca hacer balance.\nEsa ley sobre el derecho a decidir de las mujeres en la que no participó ni una sola mujer , fue la primera norma que rubricó el presidente republicano. La imagen se hizo viral y se interpretó como una respuesta irónica y crítica a Trump. Y eso, también se vio como parte de su política exterior feminista. Le gusta la etiqueta y la cultiva. Es su tarjeta de presentación.\nComo lo es, por ejemplo, su ley contra la trata y la prostitución, que penaliza al cliente y considera a la mujer una víctima.\nSi se rasca debajo de la superficie el país nórdico todavía tiene muchas sombras, recuerda Clara Berglund, del Lobby Sueco de Mujeres.\nY mientras trata de corregir esos desequilibrios en casa —con el nombramiento, por ejemplo, de una auditora de Igualdad, una figura independiente similar a la del defensor del pueblo, pero para temas de género— también lo hace fuera.\nAunque en esa política exterior feminista también se han enmarcado otros programas algo menos tangibles, como una exposición del Instituto Sueco sobre padres de ese país, para mostrar otros modelos de masculinidad. El proyecto ha tenido réplica ya en China, Uganda o Tailandia. Como la ley para quitar la nieve de las calles, muy criticada por ejemplo cuando un enorme atasco colapsó Estocolmo --el Gobierno declaró en ese momento que era la mayor nevada en años y que con o sin perspectiva de género en la política de limpieza la capital sueca habría sufrido por la tormenta-- la agenda feminista encabezada por Wallström ha experimentado numerosos ataques.\nWomen of Sweden's "first feminist government in the world" don hijab as they walk past Iran's Rouhani https: La votación fue 32 a 14 a favor de la condena. El feminismo en Argentina, al igual que en todo el mundo, arrastra hasta el día de hoy un debate irresuelto que divide al movimiento: Existen al menos cuatro modelos normativos en discusión, dentro del feminismo y fuera de él: Al interior del feminismo, la cuestión genera fuertes tensiones.\nNos redujeron como mujeres no pensantes, que somos inducidas por terceros a decir lo que tenemos que decir. Hoy por hoy no hay una diferencia entre trata, explotación laboral y trabajo sexual autónomo. Nadie pregunta si la trabajadora quiere estar ahí o no. Se nos pone a todas en la misma bolsa, y así no se puede ayudar a quienes no quieren hacerlo. Nosotras pedimos que caso por caso se vea resuelto. Estas son las consecuencias de situar el género por encima de toda consideración de clase e ideológica.\nQue los dirigentes de la derecha española lo hagan para encubrir su responsabilidad directa en la opresión y el sufrimiento de la gran mayoría de las mujeres y niñas del Estado español, es una cosa.\nYa sabemos que carecen de cualquier rasgo de honestidad. Sin embargo, contribuir directa o indirectamente desde el feminismo a crear confusión para que este tipo de planteamientos puedan germinar en el seno de las oprimidas y los oprimidos, es otra cosa muy distinta.\nY hay cosas que confunden y mucho. Como, por ejemplo, convertir en un aspecto decisivo para el éxito de nuestra Huelga Feminista que los hombres no vayan a la huelga ese día, y que se mantengan a la cola en las manifestaciones. Indudablemente el protagonismo del 8M es nuestro, de las mujeres. El Argumentario de la Comisión 8M explica: Queremos ser dueñas de nuestros cuerpos, nuestros deseos y nuestras vidas. Luchamos para que todos nos oigan, para que nuestra opresión cotidiana que adquiere muchas y terroríficas expresiones se visibilice, para que nadie piense que somos víctimas propicias, para demostrar nuestra fuerza y nuestra determinación.\nPor ello, nosotras no solo animamos a las trabajadoras y los trabajadores a que vayan a la huelga, sino que consideramos que dos horas son completamente insuficientes y exigimos que los sindicatos de trabajadoras y trabajadores hagan como el Sindicato de Estudiantes en el movimiento juvenil y convoquen una huelga laboral de 24 horas.\nPocas herramientas de lucha impactan tanto a los poderosos como paralizar completamente la actividad económica. Como prueba un botón. Agradecemos la colaboración de la empresa en este acto, al permitirnos realizarlo en horario laboral, sin repercusión económica negativa para las trabajadoras y trabajadores. No sólo no se convoca huelga, sino que encima se arrastran ante una dirección de empresa completamente reaccionaria para agradecerle que no descuenten dinero por hacer una concentración.\nLo cierto es que esta actuación de las burocratizadas direcciones sindicales no se puede achacar al machismo, si bien es cierto que hay machismo en su seno.\nNo se trata sólo de las mujeres trabajadoras. Por eso sabotean las dos horas de paro laboral de la Huelga Feminista del 8M, porque temen que cualquier ejemplo de movilización seria de al traste con su política de colaboración de clases.\nTrump con prostitutas tipos de feminismo -\nYo creo que, hoy por hoy, ser abolicionista es estar a favor de que la policía persiga a todas las mujeres que quieren ejercer el trabajo sexual bajo cualquier modalidad. Pero ahí no acaba la cosa. Si las cosas han cambiado de una manera que no me han gustado, puede suceder lo contrario. Movimientos dirigidos a las mujeres en condiciones de precariedad, a las mujeres inmigrantes, a visualizar a los colectivos LGTBI prostitutas tube videos prostitutas en las ramblas del feminismo, dar voz a las minorías como las personas transgénero. Julieta Lanteriuna de las pioneras del movimiento de mujeres en el país, formulaba en un encendido discurso que la prostitución debía "desaparecer"porque "es para la mujer moderna su mayor dolor y su mayor vergüenza". Colectivos para los que trump con prostitutas tipos de feminismo M fue su punto de encuentro. Nuestro problema no es que los hombres participen en la huelga para sumar fuerzas. De hacho, muchas veces quedan registradas compañeras como víctimas rescatadas cuando en realidad eran trabajadoras autónomas trabajando en un departamento que la policía allanó. Reconocemos que hay cierta desigualdad, no en la prostitución sino en el sistema en el que vivimos. La hija de Trump, Ivanka, y su oponente política y examiga Hillary Clinton representan el mismo feminismo corporativo. Hay seis tipos de heterosexuales que tienen ligues homosexuales. The English Corner Periodismo y democracia: Esta mujer ha declarado que:\nThis entry was posted in Prostitutas transexuales on 24.07.2017 by trump con prostitutas tipos de feminismo.\n0 thoughts on “Trump con prostitutas tipos de feminismo”


Papel pintado gráfico: tendencia de decoración de paredes. - Diseño - 2020\nMás divertido que su primo unido, una hebra clásica, El fondo de pantalla gráfico da colores a nuestros interiores. Vestida con patrones de todo tipo, no hay escasez de pep. Además, hace la felicidad de los decoradores que la usan, ¿y abusan de ella? ¡Descifrado de una tendencia que no afeita las paredes!\nEl editorial mira un revestimiento de pared que tiene la calificación: fondo de pantalla con dibujos. Libertad tan británica, formas geométricas, estampados de jungla ... el fondo de pantalla hoy atreve a todas las fantasías. Disposición en un solo, agrega el toque de gráficos capaces de retocar una decoración, cualquiera que sea el estilo. Pero ten en cuenta que también se invita a 1001 personas en todos los rincones de la casa. Ver en su lugar.\nVer también> Fondo de pantalla: ¡Ideas para revisitarlo!\nLos motivos potencian la decoración.\nPimper su decoración, es tan simple como un fondo de pantalla! Por lo tanto, cuando los estampados florales despiertan el ambiente bucólico o vintage, las pastillas energizan una sala de estar y las inspiraciones de la selva refrescan el ambiente como un jardín de invierno. Además, el patrón de terrazo no se deja de lado y vigoriza la decoración de la pared de su aspecto mineral.\nEl fondo de pantalla gráfico seduce al profesional!\nPreguntado por el equipo editorial de Côté Maison, Margaux Meza, diseñadora de interiores y cofundadora de Transition Interior Design, está entusiasmada: "el papel tapiz se ha convertido en la tendencia a seguir". como muchas creaciones contemporáneas. La elección es gigantesca. Por sus motivos, el fondo de pantalla a menudo nos lleva a un mundo de ensueño, define una atmósfera fuerte. Por ejemplo, un mural en la pared puede convertir la habitación de un niño en una jungla real. No lo dudes y diviértete con el fondo de pantalla ".\nUn fresco para cambiar el ambiente en la guardería.\nMás fotos de esta creación, firmadas por Carla Lopez y Margaux Meza, de Transition Interior Design\nPapel pintado como cabecero gráfico en el dormitorio.\nUn fondo de pantalla gráfico para modernizar la decoración del espectáculo.\nMás fotos de este logro, firmado por Decorexpat.\nLas marcas reinventan el papel tapiz gráfico.\nEn la decoración de revistas o salones, el equilibrio también favorece el papel tapiz texturado. En Trompe-l'oeil en Petite Friture, en la puerta principal de The Mark on the Wall y posó en el techo (sí, sí, ¡en el techo!) En Sandberg, el fondo de pantalla se divierte para mezclar las pistas del Deco y no es para disgustarnos ...\nVisto en la feria Maison & Objet en enero de 2017, el nuevo papel tapiz gráfico Volutes, firmado Tiphaine by Bodman para Petite Friture, ¡tiene un efecto!\nHomenaje a los campos de trigo pintados por Van Gogh, Volutes viene en negro, rosa o verde. 195 euros el rollo, Petite Friture.\nPapel tapiz floral en la puerta principal? Una buena idea!\nCuando el papel tapiz gráfico viste el techo, ¡hace calor!\nPapel pintado Sakura Sky, 135 x 135 cm: 65 euros.\nCopyright 2020 \_ Finalizar - Para El Acabado Y Mejoras Para El Hogar \_ [En busca de decoración ...] Fondo de pantalla reproduce la tendencia gráfica.


Azúcar por Aiko_Huang\npueden encontra la historia tambien Wattpad #Ike_Huang_\nSí había algo que a Seunghyun le gustaba observar, era a aquel chico de cabello rubio, rostro fino y abultados labios rosa. No podía evitar soltar uno o dos suspiros cada que su mirada se topaba con su bella figura. Es que aquel chico era simplemente perfecto. De pies a cabeza. Hasta sus defectos se le antojaban hermosos. Por más que buscará, no encontraba nada que desentonara.\nAun recuerda la primera vez que lo vio; estaba lloviendo, tan recio que le costaba ver el camino. Constantemente se pasaba la mano por el rostro para quitar las gotas de agua que obstruian su visión. Estaba por hacer lo mismo cuando, al subir la mano, golpeó a alguien más.\n– ¿Por qué me pegas?– aquella voz desconocida llego a sus oídos con un tono de pena. –Se que no es lo más inteligente salir con esta lluvia, pero no es para tanto. Tú también lo estas haciendo. – un chico tan pálido como el azúcar estaba parado frente a él, observándolo mientras hacía un pequeño puchero. – ¿No te vas a disculpar? Que grosero. – en tanto Seunghyun procesaba la información, el chico desconocido se ponía más molesto.\n–Yo... ¿Lo siento?– dijo titubeante.\n–Estaba empezando a creer que no hablabas– se rió el chico. Se pasó una mano por la cara, pasándose el cabello hacia un lado. Imagen que a Seunghyun se le hizo hermosa. “¿Pero quién era esta persona?”\n–Me llamo Choi Seung Hyun– dijo de repente, llamando la atención del otro, quien lo volteo a ver sorprendido.\n–Lee Min Hyuk– se presentó con una sonrisa. –Bien Choi, no se tú, pero yo no disfruto de estar parado bajo la lluvia. – volteo a todos lados como buscando algo y luego volvió a hablar. –Ese lugar servirá. – extendió su mano, tomando la de Seung, para luego correr hacia un callejón que tenía un pequeño techo.\nViendo a Minhyuk, vagamente recuerda el porqué, del que estuviera caminando bajo la lluvia, tiene la sensación de que sentía frío y tiritaba bajo el agua. Pero en ese momento, parado junto a él, se siente en una paz plena e incluso siente calor, aun siente cosquillas en la parte de su mano que el chico toco. Ya no siente el sabor amargo que había en su boca y cuando Minhyuk voltea a verlo con una sonrisa, sintió un sabor dulce recorrer por todo su interior. Azúcar.\nLa segunda vez que se lo encontró, fue afuera de su nuevo departamento, tenía dos días de haberse mudado allí y aun no se acostumbraba a que los vecinos dejaran algunas cosas tiradas por el pasillo, caminaba de forma distraída cuando pisó una lata, al mismo tiempo que uno de los inquilinos abría la puerta de su departamento, elevó los brazos por inercia, dándole así, un manotazo a su vecino justo antes de caer al piso.\n– ¡Auch! Pero es que el golpe no es necesario– levantó la vista tan rápido como pudo en cuanto escucho esa voz. –Me queda para no volver a pedirle nada a los vecinos.\n– ¡Pídeme lo que quieras!– replico rápidamente, aun sentado en el piso. Había pasado un mes desde que lo vio aquel día bajo la lluvia, pero esa voz no la iba a olvidar nunca.\n–Ey, pero si eres tu– Minhyun le tendió una mano sonriendo. –Sabia que esa mano ya me había dado un golpe antes. –Seunghyun se pinto de colores.\n– ¡Lo siento! Yo solo iba a caerme... fue sin intención... y esa lata estaba allí...\n–Ya, ya. –lo paró Minhyuk riendo– Seunghyun, ¿Cierto? –el moreno sonrió apenado, afirmando con la cabeza después. –Olvidare que me golpeaste si me das una taza de azúcar. –Minhyuk estiró una pequeña taza frente a él.\nEsa primera taza se volvió en una a la semana, que pronto fue en una diría, después en una cena en el departamento del moreno y luego en tarde libres compartidas dentro del hogar de alguno de los dos.\nTambién recuerda la primera vez que lo invito a salir. Recuerda lo nervioso que se puso antes de hacerle aquella pregunta.\n–Aun no entiendo porque tienes tantas sillas– se quejaba Minhyuk, sentado en una de ellas y poniendo los pies en otra. –Solo son sillas, ¿Qué tienen de especial? Sí fuera por mi...\n–Minhyuk, ¿Quieres tener una cita conmigo?– había soltado todo de golpe, las palabras saliendo casi que atropelladas. Y al no obtener respuesta, se cubrió el rostro con las manos, dispuesto a salir corriendo a su cama.\n– ¡Creí que nunca lo pedirías!– fue lo que Minhyuk le contesto. –Quiero que me lleves al cine y luego a cenar. –se quedó cayado por un segundo y luego siguió– ¿Te parece el sábado a las seis? Sí, a esa hora esta bien. –lo vio levantase de donde estaba y caminar hacia la puerta, –Te veo el sábado– se despidió con una sonrisa y cerró la puerta.\nSeunghyun aun se encontraba en shock. Cita. El sábado. A la seis. Con Minhyuk. Correcto. Se levantó de su asiento y se puso a bailar de felicidad, la vida era tan dulce como el azúcar.\nAun puede saborear la primera vez que lo beso. Que para su desgracia, había tardado más de lo que él hubiera querido. Había perdido la cuenta de las veces que habían salido, a Minhyuk le gustaba tomarlo de la mano y caminar así por las calles.\nEra diciembre y había empezado a nevar, iban caminando tomados de la mano, regresando de una salida al cine, cuando pasaron por un callejón con un pequeño techo en donde estaban descargando un camión que transportaba azúcar. Minhyuk se encamino hasta allí, cerrando los ojos y dejando que el azúcar cayera como lluvia sobre él.\nSeunghyun lo observo fasinado, quitando con sus dedos el azúcar sobre los labios de Minhyuk. Se acercó más hacia el, con sus propios labios conquilleando con poder besarlo.\n–Antes debes pregúntarme– le freno Minhyuk aun con lo ojos cerrados.\n– ¿Preguntar?– Seunghyun estaba en dudas sobre que preguntar.\n–Primero debes preguntarme si quiero ser tu novio. –le dijo, abriendo los ojos para poder verlo, aun teniendo los dedos de Seunghyun sobre sus labios.\n– ¿Quieres?– fue lo que pudo pronunciar, con todo el asombro recorriendo su cuerpo.\n–Quiero– Minhyuk se acercó al rostro del moreno, besándolo lentamente, siendo respondido lentamente por su ahora novio.\nEse primer beso a Seunghyun le supo a azúcar, y no sólo porque los labios de su novio estuvieran cubiertos de ella, era que Minhyuk es quien había llegado a endulzar su vida.\nAzúcar fue lo primero en que pensó al verlo. Azúcar fue el sabor que recorrió su interior al ver por primera vez su sonrisa. Azúcar fue por lo que iba cada día a tocar su puerta. Azúcar era lo que los cubría cuando se besaron por primera vez. Tan dulce como el Azúcar siento la primera vez que se dijeron Te amo. Dentro de una taza de azúcar escondió el anillo con el que le propuso matrimonio. Y ahora, viéndolo vestido de blanco, con su cabello rubio, rostro fino y sus abultados labios rosa, no puede evitar pensar en azúcar.\nPara Choi Seunghyun, Lee Minhyuk es su azúcar, y para Lee, Choi es la de él.\nPereja random ahaha


Nandhakumar & Avison 1999\nMetodologías tradicionales de desarrollo de sistemas de información “son tratadas principalmente como una ficción necesaria para presentar una imagen de control o para proveer un estatus simbólico”.\nTruex et al. 2000\nEs posible que los métodos tradicionales sean “meramente ideales inalcanzables y hipotéticos straw-men que proveen una guía normativa a situaciones de desarrollo utópicas.”\nLa filosofía en la cual se basan los métodos orientados a procesos establece que los requerimientos de un proyecto de software quedan congelados antes de que el diseño y desarrollo del software comience.\nManifiesto por el Desarrollo Ágil\nNuestra mayor prioridad es satisfacer al cliente a través de la entrega temprana y continua de software con valor.\nAceptamos requisitos cambiantes, incluso en etapas avanzadas.\nEntregamos software frecuentemente.\nLos responsables de negocio y los desarrolladores deben trabajar juntos diariamente a lo largo del proyecto.\nConstruimos proyectos con profesionales motivados.\nSoftware que funciona es la principal medida de progreso.\nLa atención continua a la excelencia técnica y los buenos diseños mejoran la agilidad.\nSimplicidad es esencial.\nLas mejores arquitecturas, requisitos y diseños surgen de equipos que se auto-organizan.\nA intervalos regulares el equipo reflexiona sobre cómo ser más efectivo.\nHighsmith & Cockburn 2001\n“lo que es nuevo en los procesos ágiles no son las prácticas que usan, sino que reconozcan a las personas como primeros implicados en el éxito de un proyecto, además de un intenso foco en la efectividad y la manejabilidad. Esto genera una nueva combinación de valores y principios que definen una visión ágil del mundo.”\nHawrysh & Ruprecht 2000\nUna sola metodología no puede funcionar para todo el espectro de proyectos, en vez de eso el administrador de cada proyecto debería identificar la naturaleza especifica de cada proyecto y seleccionar la mejor metodología de desarrollo aplicable.\nHay una necesidad de ambos métodos [ágiles y orientados a procesos] ya que no hay un modelo de desarrollo que se ajuste a todos los propósitos imaginables.\n¿Cuando un método es ágil?\nEl desarrollo de software es\nliberaciones pequeñas y ciclos rápidos.\nclientes y desarrolladores trabajando juntos.\nel método es fácil de aprender y modificar.\nes posible realizar cambios de último momento.\nEs un proceso ágil diseñado por Peter Coad, Eric Lefebvre y Jeff DeLuca.\nSe basa en un proceso iterativo con iteraciones cortas que producen un software funcional que el cliente y la dirección de la empresa pueden ver y monitorizar.\nLas iteraciones se deciden en base a features o funcionalidades, que son pequeñas partes del software con significado para el cliente.\nA diferencia de otros procesos ágiles no cubre todo el ciclo de vida sino sólo las fases de diseño y construcción.\nNo requiere un modelo específico de proceso y se complementa con otras metodologías.\nEnfatiza cuestiones de calidad y define claramente entregas tangibles y formas de evaluación del progreso.\nFDD define tres categorías de roles:\n- Gerente del proyecto\n- Arquitecto jefe\n- Programador jefe\n- Propietarios de clases\n- Experto de dominio\n- Administrador de entrega\n- “Guru” de lenguaje\n- “Herramientista” (toolsmith)\n- Escritores de documentos técnicos\nFDD consiste en cinco procesos secuenciales durante los cuales se diseña y construye el sistema.\nLa parte iterativa soporta desarrollo ágil con rápidas adaptaciones a cambios en requerimientos y necesidades del negocio.\nCada fase del proceso tiene un criterio de entrada, tareas, pruebas y un criterio de salida.\nProceso Fases 1\nDesarrollo de un modelo general:\nCuando comienza el desarrollo, los expertos de dominio están al tanto de la visón, el contexto y los requerimientos del sistema a construir. A esta altura se espera que existan requerimientos tales como casos de uso o especificaciones funcionales.\nConstrucción de la lista de rasgos:\nLos ensayos, modelos de objeto y documentación de requerimientos proporcionan la base para construir una amplia lista de rasgos. Estos rasgos son pequeños ítems útiles a los ojos del cliente. La lista de rasgos es revisada por los usuarios y patrocinadores para asegurar su validez y exhaustividad, los rasgos que requieran de más de diez días se descomponen en otros más pequeños.\nProceso Fases 2\nPlaneamiento por rasgos:\nIncluye la creación de un plan de alto nivel, en el que los conjuntos de rasgos se ponen en secuencia conforme a su prioridad y dependencia, y se asigna a los programadores jefes.\nDiseño por rasgos y Construcción por rasgos:\nSe selecciona un pequeño conjunto de rasgos del conjunto, y los propietarios de clases seleccionan los correspondientes equipos dispuestos por rasgos. Se procede luego iterativamente hasta que se producen los rasgos seleccionados. Una iteración puede tomar de unos pocos días un máximo de dos semanas. El proceso iterativo incluye inspección de diseño, codificación, pruebas unitarias, integración e inspección de código.\nAlgunos “agilistas” sienten que FDD es demasiado jerárquico para ser un método ágil, porque demanda un programador jefe, quien dirige a los propietarios de clases, quienes dirigen equipos de rasgos.\nOtros críticos sienten que la ausencia de procedimientos detallados de prueba en FDD\nes llamativa e impropia.\nFDD se utilizó por primera vez en grandes aplicaciones bancarias a fines de la década de 1990. Los autores sugieren su uso para proyectos nuevos o actualizaciones de sistemas existentes y recomiendan adoptarlo en forma gradual.\nEl término refiere en principio a una forma de licencia que debe tener fundamentalmente las siguientes características:\nCódigo fuente abierto.\nLa redistribución de modificaciones debe estar permitida.\nTípicamente un proyecto open-source contiene las siguientes fases:\nBúsqueda de desarrolladores voluntarios.\nIdentificación de la solución.\nImplementación y testeo.\nRevisión de cambios en el código.\nAprobación del código y de la documentación.\nEstas fases se realizan en forma iterativa.\nLos siguientes factores caracterizan al proceso de desarrollo open-source.\nMuchos desarrolladores voluntarios.\nEl trabajo no se asigna. Cada cual elige libremente su tarea en función de su interés personal.\nNo hay plan de proyecto, ni plazos, ni lista de entregables.\nUna buena división de las tareas es esencial para el éxito del proyecto.\nInternet como herramienta de comunicación es esencial para el desarrollo open-source.\nEl sistema aumenta en pequeños incrementos.\nLos programas son testeados frecuentemente.\nUna típica estructura de desarrollo open-source está compuesta por varios tipos de voluntarios.\nLíderes de Proyecto, son quienes tienen la responsabilidad general del proyecto y usualmente han escrito el código inicial.\nDesarrolladores voluntarios, crean y envían código para el proyecto.\nPersonas que identifican bugs y envían reportes de problemas al usar el software.\nPersonas que participan de newsgroups y foros de discusión.\nOpen-Source vs. Procesos Ágiles\nOpen-source opera generalmente en forma geográficamente distribuida. En tanto que, los métodos ágiles tradicionales recomiendan grupos de desarrollo pequeños y geográficamente cercanos.\nEn open-source el cliente suele ser también desarrollador.\nEn open-source cada participante elige su tarea.\nDesarrollo incremental, entregas tempranas y frecuentes.\nEl programa es frecuentemente testeado.\nCooperación entre cliente y desarrollador.\nOpen-source, no incluye ninguna norma de documentación formal predefinida.\nEn un proceso de desarrollo open-source, los requerimientos son elaborados continuamente.\nSe ha argumentado que open-source difiere de los procesos ágiles en aspectos filosóficos, económicos y de estructura de equipos.\nSin embargo, el proceso de desarrollo open-source resulta bastante cercano al de los procesos ágiles.\nOrganizaciones dispersas geográfica y culturalmente podrían beneficiarse de las ventajas del paradigma open-source.\nCuándo y cómo surge?\nFases e hitos.\nDefinen actividades que el equipo de desarrolladores debe realizar para construir, validar y entregar un software que satisfaga las necesidades de los stakeholders.\nEl objetivo de esta disciplina es comprender el negocio de la organización, comprender el dominio del problema abordado por el proyecto, e identificar una solución al mismo que sea viable.\nNo es necesario mucho detalle durante las fases de inicio y elaboración.\nModel storming se realiza en el momento para obtener los detalles necesarios.\nEl objetivo es crear modelos con la profundidad necesaria para lo que se está haciendo.\nLa mayor parte de los modelos se descarta.\nSiempre hay que tener en cuenta oportunidades de reuso.\nLa participación activa de los stakeholders es fundamental para el éxito.\nSe recomienda la arquitectura en capas.\nModelado Fase a Fase\nIdentificar los procesos de negocio por medio de la creación de diagramas de flujo de datos.\nIdentificar las principales entidades de negocio y sus relaciones.\nIdentificar las principales reglas de negocio y los principales requerimientos técnicos.\nComenzar el desarrollo de un glosario que contenga los términos importantes técnicos y del negocio.\nIdentificar riesgos técnicos.\nModelado de la arquitectura.\nRealizar un prototipo de la interfaz de usuario.\nParticipación activa del stakeholder y modelado inclusivo.\nMostrar los detalles de los casos de uso.\nAplicar model storming para el diseño.\nPuede resultar útil realizar diagramas de secuencia UML, modelo de deployment, diagramas de clase UML, modelo de seguridad frente a amenazas, modelos de datos físicos.\nDocumentar las decisiones de diseño críticas.\nAplicar model storming para intentar comprender la causa de defectos detectados.\nFinalizar la documentación general del sistema.\nPlanificar la liberación del sistema.\nDesarrollar los scripts de instalación/desinstalación\nTener un área de pre-producción donde poder validar el sistema antes de la liberación.\nTener en mente los periodos de pausa en la organización, ya que en estos periodos no se podrá realizar la liberación.\nDefinir puntos de decisión (seguir/no seguir) .\nSer capas de desinstalar el sistema si surgen problemas.\nRealizar testeo de scripts instalación/desinstalación.\n- Identificar la liberación potencial.\n- Comienzo de la planificación de la\n- Actualizar el plan de liberación.\n- Desarrollo de los scripts.\n- Desarrollo de las notas de liberación.\n- Desarrollo inicial de la documentación.\n- Actualización del plan.\n- Liberación pre-producción.\n- Finalización del empaquetado del\n- Finalización de la documentación.\n- Anuncio de la liberación.\nRoles y Responsabilidades 1\nAUP define los siguientes:\nDBA, administrador de bases de datos\nAgile Modeler, responsable de crear y desarrollar modelos.\nConfiguration Manager, responsable de proveer toda la infraestructura necesaria para el equipo de desarrollo.\nDeployer, responsable de la liberación del sistema.\nRoles y Responsabilidades 2\nDeveloper, escribe, realiza pruebas unitarias\ny construye el software.\nProcess Engineer, desarrolla, adapta y mantiene el proceso de software de la organización.\nReviewer, evalua los artefactos generados por el proyecto.\nRoles y Responsabilidades 3\nTechnical Writer, responsable de producir la documentación para los stakeholders, documentación operacional, de soporte y para usuarios.\nTest Manager, responsable de la planificación del testeo del sistema.\nTester, responsable de escribir y ejecutar las pruebas.\nRoles y Responsabilidades 4\nTool Specialist, responsable de seleccionar, adquirir, configurar las herramientas a utilizar.\nUn mismo rol puede ser asumido por varias personas.\nUna persona puede asumir varios roles.\nMantener los entregables tan simples y concisos como se pueda.\nSe necesita mucha menos documentación de la que se piensa.\nTrabajar conjuntamente con la gente que crea los entregables, para producir sólo lo necesario.\nDocumentos ágiles son justo lo suficientemente buenos.\nProducir documentos es la peor manera de comunicar la información.\nUtilizar pizarrones, papel y Wikis para modelar y capturar la documentación.\nCasos de Testeo\nScripts de Instalación\nTest de Aceptación, Procesos de Negocio, Dominio, Casos de Uso, Interfaz de Usuario\nEl mejor lugar para documentar el diseño es en los test unitarios y en el código fuente\nUn mail o una planilla Excel\nModelo de Interfaz de Usuario\nUn papel o una pizarra\nLos integrantes saben lo que hacen.\nTodo es Conciso\nMantener el foco en las actividades de alto valor.\nIndependiente de la Herramienta\nBrinda soporte a herramientas CASE\nCasos de Éxito ?\n“AUP no es para todos, ningún proceso lo es. AUP es adecuado si se busca una versión ágil y racionalizada del Unified Process.”\ninco -> Specifying a bimetal thermometer\ninco -> Mövzusunda treyninq vaxtı: dekabr – yanvar Yer


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Vamos a ver si te compensa contratar el seguro o si, por el contrario, lo dejamos para la próxima ocasión. La regla de los diez segundos es un método de ahorro que sirve para evitar las compras impulsivas. Párate a pensar ¡funciona! El primer paso a la hora de buscar una hipoteca es averiguar a qué podremos hacer frente mes a mes, aquí te contamos cómo averiguarlo.\n¿Cuánto de su capital está preparado para haber atado en la franquicia mientras se está estableciendo? Cuando reflexione sobre su situación financiera, así como sobre cuánto tiempo y esfuerzo puede dedicar a la oportunidad, podrá reducir la…\nespgrammar - Free ebook download as PDF File (.pdf), Text File (.txt) or read book online for free. 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NotiMx : Prepárate para tener un día del niño inolvidable con estas ideas tecnológicas\nPrepárate para tener un día del niño inolvidable con estas ideas tecnológicas\nSe acerca el Día del niño y este año las celebraciones serán un poco diferentes, pues tendremos que festejar con los más pequeños desde casa. Y ¡qué mejor manera de celebrar este día tan especial que reunidos en familia! Recuerda que es un día para distraerse, jugar y descubrir, por lo que te damos algunas ideas de actividades que estamos seguros van a despertar la creatividad e imaginación de los pequeños y que harán que pases un gran momento con tus seres queridos.\n1. Recrea las fotos de tu infancia challenge\nSeguro ya has visto una de las últimas tendencias en redes sociales, personas que recrean fotos de cuando eran niños en la misma posición, lugar y vestimenta. Además de ser una idea divertida, puedes hacer que varios miembros de la familia participen y repliquen esos conmovedores y épicos momentos. Lo único que necesitas es tu smartphone y tu creatividad. Hace años los smartphones no contaban con la tecnología y calidad fotográfica de hoy en día, saquemos provecho a eso. Por ejemplo, con los nuevos moto g8 y moto g8 power podrás tomar fotos extraordinarias muy de cerca o con un ángulo ultra-amplio y de calidad profesional gracias a su sistema de tres cámaras con Inteligencia Artificial (IA). Termina el reto agregándole un filtro sepia o blanco y negro incluidos en todo el portafolio de Motorola.\n2. Acampar con tus hijos en tu sala\n¡Viaja sin salir de casa! Sabemos que puede ser agotador estar todo el día en casa, pero que mejor manera de darle un twist a tu día y organizar junto con tus hijos una noche de camping. Lo único que necesitan es ser creativos para armar su propia casa de campaña ya sea en tu sala o jardín. ¿Qué te parece ver una película mientras comen bombones o palomitas? Vive la experiencia real, en un momento así no tendrás oportunidad de recargar la batería de tu celular, con el nuevo moto g8 power y moto g8 power lite, no tendrás que preocuparte por cargar con cables y conectarlo a la luz, gracias a sus más de dos días de potencia con una enorme batería.\n3. Preparar un postre en familia\nPara los niños, cocinar también puede ser jugar y aprender, además es una gran manera de educar. ¡Pon a los niños a preparar su platillo favorito! Hoy en día, existen muchos video tutoriales en plataformas digitales que te dan el “paso a paso” para preparar sencillos y divertidos platillos. Puedes utilizar tu motorola one hyper con su pantalla de 6,5” de borde a borde para no perderte ningún detalle del tutorial. ¿Te gustaría inmortalizar el momento y sacar rápido una selfie? No hay problemas: la cámara Pop-Up se activa en menos de un segundo, incluso a través del gesto de girar la muñeca que incluyen los smartphones de Motorola.\nTermina capturando tus deliciosas preparaciones con la cámara macro del más reciente moto g8 power y moto g8 power lite, inmortaliza el resultado para que tu pequeño lo comparta con sus amigos, después de eso llega el paso más divertido, ¡disfrutarlo!\nUna gran idea para que los peques estén en movimiento es organizar juegos. Vuélvanse locos y hagan concursos de baile, de saltos, o el típico juego de las sillas que todos conocemos y con el que todos terminados muertos de risa. Con esta actividad, además de ser divertida, promueves la competencia sana y la convivencia familiar. Y ¡claro! Como sabemos que nunca falta el que no quiere jugar, hagamos que se convierta en el “fotógrafo asignado”, así podrá unirse a la diversión y grabar los mejores momentos. Cuando le den ganas de unirse al juego con la action cam del moto g8 plus podrá grabar sosteniendo su smartphone con una mano y al mismo tiempo tratando de que no le ganen su lugar en el juego de las sillas.\nPorque todos fuimos niños, has de este día un momento especial y memorable y diviértete en compañía de toda tu familia. El mejor regalo que les puedes dar es crear memorias y momentos que los acompañen toda la vida. Y no existe mejor manera de hacerlo que a través de la sana convivencia. Es por lo que, en Motorola, a través de nuestra filosofía #PhoneLifeBalance, te invitamos a encontrar el balance perfecto entre el uso que le das a la tecnología y tu tiempo fuera de la pantalla.\nConsulta más información en motorola.com.mx


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Quienes Somos | QueSeCose\nQuiénes somos\tHome Quiénes somos\tHola a tod@s\nQueSeCose es un espacio creativo de Manualidades Textiles creado por un equipo de profesionales con gran experiencia en Patchwork, Punto y Crochet, Bolillos y todo tipo de labores como el Cartonaje ó Pintura en Seda y Tela, que te ayudarán en todo momento a realizar tu actividad preferida\nGema Salamanca, Directora de QueSeCose\nVer Cursos\t¡INSCRIBIRTE ES MUY FÁCIL!\nInscríbete Busca a través de las Secciones de Cursos y Actividades el curso que sea de tu interés, y rellena el formulario de inscripción\nTe llamamos QueSeCose contactará contigo para confirmarte la disponibilidad de plaza.\nReserva tu plaza Abona la reserva de plaza mediante pago en QueSeCose o transferencia bancaria. Podrás anular tu reserva devolviéndote su importe, 10 días antes de la fecha de inicio del Curso\n¡Busca ahora tu curso!\n"Es como quedar en casa de unas amigas a tomar un té y charlar. Las clases son en grupo, pero la profesora se adapta al ritmo de cada una y nos ayuda y enseña a realizar el proyecto personal. Nota: un Diez" Nazaret Claudio "Pasas una tarde agradable. Además de aprender conoces a gente. Las profes son muy buenas y poco a poco vas avanzando y consiguiendo tus metas." Beatriz Bardera "Un lugar muy agradable para pasar un buen rato, aprendiendo y a la vez conociendo a mucha gente maravillosa." Esther Montero "Una tarde muy agradable, aprendiendo y avanzando gracias a la paciencia con la que nos enseñan. Sin saber nada de ganchillo he aprendido un montón en poco tiempo." Susana San Andrés "Vine buscando aprender y encontré mucha profesionalidad y mucha creatividad." Inés Aranda Contacto\tCalle de Castilla la Nueva, 22B