Apeo by zm120178 4142 views\nPlanificación familiar postevento o... by Jesser Martin Her... 7005 views\nAnticoncepción post evento obstetri... by Tarcy Tinoco Ambriz 1510 views\nAnticoncepcion postparto by Lujan Aguilar Fiant 4757 views\n1. Investigación Operativa Honduras Mejorar la salud reproductiva\n2. El Population Council es una organización internacional, no lucrativa y no gubernamental, que busca mejorar el bienestar y la salud reproductiva de las generaciones presentes y futuras en el mundo y ayudar a alcanzar un equilibrio entre la población y los recursos. El Council realiza investigación biomédica, en ciencias sociales y salud pública, y ayuda a fortalecer la capacidad de investigación en países en vías de desarrollo. El Council fue fundado en 1952 y está dirigido por una junta directiva multinacional. Su oficina matriz en Nueva York apoya una red global de oficinas regionales y nacionales. Population Council One Dag Hammarskjold Plaza New York, NY 10017 USA http://www.popcouncil.orgHonduras Fronteras de la Salud Reproductiva (FRONTERAS) esMejorar la salud reproductiva un programa global que utiliza la investigación operativa (IO) para poner a prueba enfoques alternativos en la prestación de servicios de planificación familiar y salud reproductiva, con el fin dePopulation Council mejorar los sistemas de prestación, o bien para influirOficina Regional para América Latina y el Caribe sobre las políticas relacionadas. Financiado porPanzacola 62 USAID, e implementado por el Population Council enVilla Coyoacán colaboración con Family Health International (FHI) y laMéxico, DF 04000 Universidad de Tulane, FRONTERAS trabaja en 29Tel.: (55) 5659-8541 países del mundo, apoyando de manera activa laFax: (55) 5554-1226 investigación innovadora y el uso de resultados de laE-mail: disemina@popcouncil.org.mx misma en temas que incluyen atención prenatal, servicios comunitarios, comunicación, introducción dePrograma Fronteras de la Salud Reproductiva anticonceptivos, prácticas de protección dual,Ricardo Vernon, Director Regional economía doméstica, VIH/SIDA, atención post-abortoAntonieta Martín, Oficial Regional de Comunicación y post-parto, calidad de la atención, infecciones de transmisión sexual (ITS) y jóvenes. FRONTERAS© 2002 The Population Council, Inc. también fomenta la capacidad institucional en países en vías de desarrollo, tanto para realizar investigaciónCualquier parte de esta publicación podrá operativa, como para utilizar los resultados. Parareproducirse sin autorización de los editores, siempre mayor información por favor visite nuestra página eny cuando se reconozca la fuente y se utilice sin fines Internet en http://www.popcouncil.org/frontiers/de lucro. Para solicitar mayor información, por favordiríjase al Programa Fronteras del Population Council, Fronteras de la Salud ReproductivaOficina Regional para América Latina Population Councily el Caribe. 4301 Connecticut Avenue, N.W., Suite 280 Washington, DC 20008 USA Esta publicación fue posible gracias al financiamiento de la Oficina de Población, Buró de Programas Globales, Apoyo al Campo e Investigación, de la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID) conforme a los términos del Acuerdo de Cooperación No. HRN-A-00-98-00012-00. Las opiniones expresadas en este documento no reflejan necesariamente las de USAID.\n3. Contenido 5 Fortalecimiento de los servicios de anticoncepción en el posparto y posaborto en hospitales de Honduras Ruth Medina, Ricardo Vernon, Irma Mendoza y Claudia Aguilar 13 ¿Pueden las Auxiliares de Enfermería en áreas rurales de Honduras prestar servicios de inserción de DIU, DepoProvera y citología vaginal? Yanira Villanueva, Irma Mendoza, Claudia Aguilar, Suyapa María Rodríguez, Ricardo Vernon 23 ¿En qué grado se pierden oportunidades para dar servicios de planificación familiar en los centros de salud de Honduras? Claudia Aguilar, Irma Mendoza y Ricardo Vernon 33 Impacto del descartarte apropiado de los embarazos para incrementar el acceso a los centros rurales de planificación familiar Irma Mendoza, Ricardo Vernon, Emma Ottolenghi y Claudia Aguilar\n4. Antonieta Martín Agradecimientos Agradecemos al Dr. Jorge Meléndez, Jefe del Departamento Materno Infantil, y al Dr. Ivo Flores, Jefe de Atención a la Mujer de la Secretaría de Salud, su invaluable apoyo y magnífica orientación para poder desarrollar estos proyectos. Resultó de particular importancia la ayuda de los Jefes Regionales y del Departamento Materno Infantil: Nerza Paz, Regina Sierra, Julio César Arita, Behula Carolina Aguilar, Arturo Gutierrez, Carlos Alfonso Antonieta Martín Bennaton, Martha Elena Paz, Efraín Aguilar, Olga Portillo, Rafael Mejía Borjas Melby Castro. A Mirta Ponce, Alonso Pintor, Rommel Carrasco, Abel de Jesús Cerrato César Banegas, directores de los hospitales Atlántida, Occidente, Dr. Enrique Aguilar Cerrato, San Francisco y Maternidad del Hospital General San Felipe respectivamente. De manera especial, se agradece la participación en el proyecto de los enlaces técnicos en cada hospital: Luz Barahona, Teresa Núñez, Gloria Fiallos, Gloria Fajardo, Sara Yánez, Argelia Gallo y Nolvia Rodríguez. Fernández Fortín, Bográn y Asociados facilitaron la movilización del personal de la Secretaría de Salud. Janet Lezama realizó los trámites administrativos y contables para coordinar las acciones de Fronteras con esta firma. También agradecemos el apoyo de John Rogosh, Richad Montieth, Meri Sinnit y Angel Coca, de la misión de USAID en Honduras, y al Dr. Álvaro González, coordinador de las actividades de salud reproductiva de AID en la Región 3, el seguimiento de muchas de las actividades necesarias para llevar por buen cauce el proyecto. Finalmente, agradecemos a Ashonplafa y a todos los capacitadores del proyecto, así como a los proveedores de salud de las salas de labor y parto, emergencia, puerperio, ginecología y sala de operaciones, a todas las auxiliares, enfermeras profesionales y médicos que participaron en sus unidades prestando los servicios e informando sus actividades: gracias por su valiosa colaboración, sus aportes y su incansable trabajo para bien de la población hondureña.\n5. Fortalecimiento de los serviciosde anticoncepción en posparto y posabortoen hospitales de HondurasResumenProblemaLas encuestas en hospitales entre mujeres que acaban de tener un parto o un aborto muestran que una gran proporción deellas desean adoptar un método anticonceptivo antes de salir del hospital. Sin embargo, una gran proporción de hospitales noprestan servicios de anticoncepción posparto/posaborto o, cuando los prestan, estos no atienden completamente la demandaexistente. ¿Cómo se puede fortalecer el proceso de introducción o fortalecimiento de los programas de anticoncepciónposparto/posaborto?¿Cómo solucionarlo?En este proyecto, además de capacitar a los prestadores de servicios y entregar a los hospitales el equipo y materialeseducativos para llevar a cabo las actividades, se llevó a cabo un diagnóstico inicial para identificar los hospitales en los quemás fácilmente se podrían incorporar o fortalecer los servicios. Además, se establecieron cuatro indicadores básicos quepermitían observar el avance, un sistema para recabar los datos rutinariamente y reuniones trimestrales de discusión paraidentificar y solucionar los problemas que estuvieran impidiendo el avance deseado de las actividades.ResultadosLos datos del diagnóstico mostraron que existía gran demanda de métodos anticonceptivos antes del alta hospitalaria. Sólo35% de las mujeres que habían dado a luz habían planeado su embarazo y casi la mitad de ellas dijeron que hubieranpreferido esperar más tiempo o no embarazarse. Diecisiete por ciento estaba usando un método cuando quedó embarazada, el44% hubiera deseado embarazarse en el futuro y el 92% deseaban espaciar el siguiente embarazo por más de dos años.Se obtuvieron mejoras importantes en los cuatro indicadores que se usaron para evaluar el proyecto:1) la proporción de mujeres que recibieron información sobre métodos anticonceptivos durante la estancia en el hospital se incrementó del 43 al 87 por ciento;2) la proporción de mujeres a quienes se les ofreció un método aumentó del 42 al 82 por ciento;3) la proporción de mujeres que recibieron un método durante su estancia se incrementó de un 10 a un 33 por ciento; y finalmente,4) la proporción de mujeres que tuvieron un parto y deseaban un método antes de salir del hospital, pero no lo había recibido, cayó de 41 a 7 por ciento. Entre las mujeres que fueron tratadas por un aborto, cerca del 10 por ciento de las que habían dado a luz, los resultadosfueron mejores aún, pues las mujeres informadas se incrementaron del 17 al 85 por ciento; a quienes se les ofreció un métodoincrementó en la misma proporción, la aceptación de métodos aumentó de 13 a 54 por ciento y la demanda insatisfecha cayóde un 48 a un 21 por ciento. En ambos casos la demanda que quedó insatisfecha fue por la falta de servicios de esterilización.Recomendaciones En los procesos de incorporación o fortalecimiento de los servicios de anticoncepción posparto/posaborto se recomienda:◗ Asegurar la participación de los gerentes de la Secretaría de Salud en la planeación de las actividades.◗ Establecer indicadores claros que permitan evaluar el progreso de las actividades y un sistema de recolección de datos que proporcione la información deseada.◗ Tener reuniones trimestrales para revisar los resultados obtenidos y buscar solución a los factores que impidan el progreso deseado. Esto permite que el equipo de trabajo mantenga enfocada su atención en el proceso de introducción y fortalecimiento de los servicios, que tiende a ser prolongado.◗ Finalmente, en el caso particular de Honduras, capacitar a las auxiliares de enfermería en la inserción de dispositivos intrauterinos en el posparto/posaborto, pues estos agentes atienden una gran proporción de los partos en hospitales.\n6. eventos obstétricos cada año, probó entre 1996 y 1999 Planificación familiar, la aceptación de métodos anticonceptivos en el posparto y posaborto. Al final del proyecto, 30% de las una necesidad en la atención mujeres solicitaban y obtenían un método anticonceptivo antes del alta hospitalaria (Medina et al, del posparto y posaborto 1998). En una investigación operativa anterior también se habían observado resultados similares en el Hospital Los proyectos de investigación operativa realizados en Materno-Infantil del Instituto Hondureño de Seguridad Honduras y en otros países de América Latina han Social (López Canales et al, 1992). Sin embargo, la demostrado que la oferta de métodos anticonceptivos extensión de estos servicios al resto de unidades de la después de un evento obstétrico es un servicio que las red hospitalaria hondureña había sido menos rápida de mujeres quieren y necesitan (Foreit et al, 1993; López lo deseado por la Secretaría de Salud de Honduras, por Canales et al, 1992; Medina et al, 1998). Sin embargo, lo que se decidió llevar a cabo un proyecto de este servicio se encuentra ausente o poco utilizado en investigación operativa que probara una estrategia de la mayoría de los hospitales de la región. incorporación y/o fortalecimiento de los servicios de En Honduras, cada año mueren alrededor de 108 anticoncepción posparto/posaborto al resto de mujeres por complicaciones relacionadas con el hospitales del país. El proyecto se llevo a cabo en embarazo, el parto y el puerperio. Los embarazos no cinco hospitales de la Secretaría de Salud, los ubicados planeados o no deseados elevan el riesgo para la salud: en La Ceiba, Juticalpa, Esperanza, San Felipe y Santa una de cada ocho muertes maternas se debe a Rosa de Copán. problemas de salud relacionados con el aborto. Si no hubiera embarazos no deseados, se podrían evitar hasta 25% de las muertes maternas (SSH, 1998). La El modelo utilizado para planificación familiar también puede prevenir muertes infantiles: un niño que nace con un espacio extender los servicios intergenésico menor de dos años, tiene el doble de probabilidades de morir que un niño que nace con un El modelo utilizado para extender los servicios incluyó intervalo de dos o más años. De esta manera, se los siguientes componentes: podrían evitar hasta 25 % de las muertes infantiles (Shane, 1997). Selección de indicadores y fuentes de información En Honduras, más de la mitad de los partos son para medir el progreso de las actividades atendidos en hospitales y centros de salud de la Secretaría de Salud y se prevé que esta proporción Como punto de partida, se seleccionaron cuatro aumente rápidamente en el futuro. Por otra parte, indicadores que permitirían observar el avance de las diversas investigaciones han mostrado que cuando hay actividades de introducción o fortalecimiento de los métodos anticonceptivos en los hospitales y centros de servicios de anticoncepción posparto/posaborto. Estos salud, una proporción importante de mujeres eligen un cuatro indicadores, que reflejan tanto características método antes de ser dadas de alta del hospital y, que la del proceso como de los resultados de la prestación de prevalencia de uso de anticonceptivos seis meses los servicios fueron los siguientes: después del parto es más elevada entre las mujeres que dan a luz en hospitales que cuentan con servicios de ◗ Información: proporción de mujeres que dicen anticoncepción posparto/posaborto, que entre las haber recibido información sobre planificación mujeres que dan a luz en hospitales que no cuentan con familiar durante su estancia en el hospital. estos servicios (Foreit et al, 1993). También se han ◗ Oferta: proporción de mujeres en los periodos observado otros impactos positivos de la oferta de posparto o posaborto a las que se les ofreció un estos servicios sobre la salud de las madres (FHI, 1995). método de planificación familiar durante su A pesar de los beneficios observados de la estancia hospitalaria. anticoncepción posparto/ posaborto, en Honduras ◗ Cobertura: proporción de mujeres que eligen y pocos hospitales tienen este servicio disponible. El reciben un método anticonceptivo después de un Hospital Escuela, que atiende alrededor de 30,000 parto o un aborto y antes del alta hospitalaria.6 Investigación Operativa\n7. Capacitación del personal En los cinco hospitales participantes se capacitó a todo el personal relacionado con la entrega de servicios aAntonieta Martín mujeres en el posparto y posaborto. A estas sesiones de capacitación también asistieron los prestadores de servicios de atención prenatal en los centros de salud en el área de influencia del hospital. ◗ Demanda insatisfecha: proporción de mujeres en La capacitación incluyó un taller de 30 horas el posparto o posaborto que deseaban un método sobre promoción del servicio, metodología anticonceptivo antes del alta hospitalaria pero no anticonceptiva y consejería en planificación familiar. lo recibieron. Además, se capacitó a 65 médicos y enfermeras en técnicas de inserción del DIU en posparto/posaborto. Asimismo, se estableció que esta información se Finalmente, un proveedor de cada hospital fue recolectaría en forma trimestral. Durante el transcurso capacitado en técnicas de minilap con sedación y del proyecto, se llevaron a cabo seis encuestas anestesia local. trimestrales. En cada una de las encuestas inicial, intermedia y final, se entrevistaron en promedio un Equipamiento y entrega de materiales educativos total de 600 mujeres en el posparto y posaborto. En las otras tres encuestas trimestrales se entrevistaron un Cada hospital recibió cinco equipos para inserción de promedio de 260 mujeres en total, en los cinco DIU, una mesa de exploración ginecológica y algunos hospitales participantes. otros insumos necesarios para prestar el servicio de Además de estas fuentes, para evaluar el avance anticoncepción posparto/posaborto. Además, se de las actividades se utilizaron las estadísticas de proporcionaron a cada hospital 15 rotafolios sobre servicio producidas por los hospitales participantes. métodos anticonceptivos, 6000 ejemplares de cada uno de cuatro folletos sobre esterilización, atención Encuesta inicial y selección de hospitales posparto, atención posaborto y métodos para después del parto, y 30 ejemplares de las Normas y La encuesta inicial se llevo a cabo en siete hospitales y Procedimientos para la Atención Integral de la Mujer tuvo el propósito de dar información de base sobre los de la Secretaría de Salud de Honduras. cuatro indicadores de progreso y de obtener información para determinar cinco hospitales, en los Establecimiento de un sistema de referencia que sería más factible introducir o fortalecer los servicios existentes. En esta encuesta, además de Se invitó a todos los médicos, enfermeras y auxiliares entrevistar a mujeres en el posparto y posaborto, se de enfermería de los centros de salud en el área de entrevistaron a los directivos y prestadores de influencia de cada hospital, a participar en los talleres servicios, además de hacerse un inventario sobre los de planificación familiar que se dieron en cada recursos existentes para prestar los servicios de hospital. También se proporcionó a cada centro un anticoncepción posparto y posaborto. rotafolios sobre anticoncepción posparto, para que lo Con base en los resultados de este diagnóstico pudieran utilizar en la consejería durante la atención inicial se decidió no incluir en el proyecto a los prenatal y las mujeres que llegaran al hospital a tener hospitales de Danlí y de Choluteca. Sin embargo, los un parto, estuvieran preparadas para decidir si desean o resultados del estudio inicial fueron presentados al no usar un método determinado. personal y directivos en cada uno de los hospitales participantes. Supervisión y discusión de resultados Cabe mencionar que por motivos de espacio, en este informe sólo presentamos los resultados de las tres La coordinadora del proyecto tuvo reuniones encuestas más grandes. Sin embargo, los resultados de trimestrales en cada hospital participante. En estas las otras encuestas trimestrales son consistentes con las reuniones se revisaron los resultados de las encuestas, tendencias observadas en ellas. las estadísticas de servicios y las observaciones hechas Honduras. Mejorar la calidad de la salud reproductiva 7\n8. durante la supervisión, y se comentaron los problemas pareció bien cuando supo que estaba embarazada. Un y obstáculos para llevar a cabo las actividades del poco más del 20% dijo estar usando un método proyecto. La coordinadora fungió como enlace con las anticonceptivo cuando ocurrió el embarazo. Por estos autoridades centrales, lo que permitió la solución datos se puede inferir que al menos una tercera parte expedita de los problemas observados. de los casos eran de abortos espontáneos. Finalmente, en cuanto a la participación de la pareja, más del 70% de las mujeres entrevistadas Resultados de la encuesta inicial contaron que su pareja sabía que estaban hospitalizadas y de estos casos, más del 70% la La encuesta inicial mostró que en sólo dos de los cinco acompañó al hospital. La misma proporción de hospitales seleccionados para participar en el proyecto mujeres expresó que les gustaría que su pareja se prestaban servicios de anticoncepción posparto/ recibiera información sobre su tratamiento, y más del posaborto en mayor cantidad, en La Ceiba (en donde 80% pidió que se les explicara sobre los cuidados que se proporcionaban anticonceptivos a 19% de las debían tener en las próximas semanas y sobre los mujeres atendidas por parto o aborto) y en Esperanza métodos de planificación familiar que podían usar. (que tenía una cobertura del 30%). Aunque la mayoría de los prestadores querían recibir capacitación y pensaban que las mujeres deseaban estos servicios, Resultados de la intervención muchos no estaban de acuerdo en ofrecer métodos posparto o posaborto, porque significaba una carga de sobre la entrega de servicios trabajo adicional. En casi todos los hospitales se encontró que poco El Cuadro 1 muestra los principales indicadores más de la mitad de los prestadores de servicios habían relacionados con la entrega de servicios de sido capacitados en metodología anticonceptiva, anticoncepción posparto en el transcurso del proyecto. consejería en planificación familiar, retiro e inserción El porcentaje de mujeres que recibió información de DIU y métodos naturales. Sin embargo, esta sobre planificación familiar durante su estancia en el capacitación era más frecuente entre los prestadores que hospital aumentó del 43 al 87%. Más usuarias atendían la consulta externa que entre los que prestaban recibieron información sobre más métodos diferentes, sus servicios en las salas de ginecología y obstetricia. y el porcentaje de mujeres a las que se les preguntó si En lo que respecta a las mujeres que acababan de querían un método prácticamente se duplicó, al pasar tener un parto, la encuesta inicial mostró que sólo un del 42 al 82%. La proporción de mujeres que recibió poco más de la tercera parte había deseado un método anticonceptivo antes de salir del hospital embarazarse cuando esto ocurrió. Al 56% le dio gusto aumentó del 10 al 33% y la mezcla de métodos se enterarse de su estado, pero 38% dijo que hubiera diversificó, disminuyendo la cantidad relativa de preferido el embarazo más tarde y 5% dijo no haberlo mujeres esterilizadas y aumentando las usuarias de deseado. Cuando ocurrió el embarazo, 17% de las otros métodos temporales. Casi todas reportaron haber mujeres dijo estar usando un método anticonceptivo tomado ellas mismas la decisión de usar un método, (53% usaban pastillas y 18% métodos de abstinencia solas o hablando con otra persona, principalmente el periódica). En todos los casos, la pareja sabía que la marido y el personal de salud. mujer estaba usando un método y el 90% estaba de La proporción de mujeres que dijeron querían acuerdo con su uso. El 56% de las mujeres no deseaba usar un método después del parto permaneció igual a tener otro embarazo y de las que si lo deseaban (92%) lo largo del proyecto; sin embargo, la proporción de quería esperar cuando menos dos años. Así pues, los mujeres que querían recibir el método antes del alta datos mostraron una gran necesidad de los servicios de hospitalaria se dobló, pasando del 21 al 44%. La anticoncepción posparto/posaborto. capacitación al personal de los centros de salud del En cuanto a las mujeres que acababan de tener área de influencia parece haber sido efectiva, pues la un aborto, casi una cuarta parte de las entrevistadas proporción de mujeres que decidió usar un método dijo que deseaba embarazarse cuando ocurrió el durante el embarazo aumentó del 55 al 64%. aborto. Aproximadamente 60% reportó que hubiera La proporción de mujeres que deseaba un preferido no embarazarse y a una tercera parte le método antes del alta y no lo recibió (lo que se llama8 Investigación Operativa\n9. Cuadro 1 Indicadores de demanda insatisfecha de acuerdo a la encuestaIndicadores de demanda insatisfecha Encuesta Base Medio término Final ( N = 426) ( N = 493) ( N = 386)% que le hubiera gustado recibir un método y no lo recibió 41 % 15 % 7%Método deseado pero no recibido: Anticonceptivos orales 14 % 7% – Píldoras de progesterona solamente 1% 3% – DIU 23 % 8% 25 % AQV 31 % 68 % 75 % Inyecciones 12 % 11 % – Otros 12 % 3% – No sabe 7% 1% –% a quienes no se les informó por qué no se les había dado un método 74.9% 18.4% 7.7%demanda insatisfecha en este documento) disminuyó Cuadro 1 muestra un indicador de la mejora de ladel 41% al inicio del proyecto a solamente el 7% al calidad de los servicios: la proporción de mujeres a lasfinal. La esterilización femenina, fue el método que no que no se les explicó las razones por las que no se lessiempre pudo otorgarse debido a que los fines de entregó el método disminuyó del 75 al 8%.semana los quirófanos no operan en varios hospitales y El Cuadro 2 muestra los resultados de los cuatroque entre semana, suelen estar ocupados en la atención indicadores básicos de este proyecto por hospital. Losa otro tipo de casos. No obstante esta situación, el hospitales que tenían servicios establecidos deCuadro 2 Indicadores de servicios de planificación familiar y demanda insatisfecha, por hospital y encuestaIndicadores de servicios de planificación familiar y demanda insatisfecha Encuesta Base Medio término Final Julio/99 Sep/00 Marzo/01% de mujeres que salen con un método de planificación familiar Juticalpa 5% 14% 25% Santa Rosa 2.8% 18% 29% Ceiba 18.9% 27% 41% La Esperanza 30% 79% 72% San Felipe 3.6% 30% 20%% de mujeres que recibieron información sobre planificación familiar Juticalpa 23% 75% 96% Santa Rosa 40% 60% 78% Ceiba 76% 72% 92% La Esperanza 55% 100% 97% San Felipe 25% 58% 85%% de mujeres a quienes se les ofreció un método de planificación familiar Juticalpa 2% 67% 90% Santa Rosa 42% 62% 79% Ceiba 69% 70% 92% La Esperanza 60% 100% 95% San Felipe 27% 56% 67%Demanda insatisfecha (mujeres que deseaban un método de planificación familiar en el hospital pero no lo recibieron) Juticalpa 46% 10.1% 16% Santa Rosa 34% 8% 0% Ceiba 50% 28% 18% La Esperanza 24% 0% 0% San Felipe 42% 26% 4%Honduras. Mejorar la calidad de la salud reproductiva 9\n10. Cuadro 3 Indicadores de servicios anticonceptivos posaborto,de acuerdo a la encuesta Indicadores de servicios anticonceptivos en el postaborto Encuesta Base Medio término Final ( N = 24) ( N = 59) ( N = 71) % que recibió información sobre PF 17 % 80 % 85 % % que recibió un método durante su estancia 13 % 34 % 54 % Método que recibieron ◗ DIU – 25 % 3% ◗ AQV 100 % 5% 3% ◗ Condón – – 5% ◗ Pastillas – 10 % 11 % ◗ Inyección – 60 % 79 % % que deseaba un método pero no lo obtuvo (demanda insatisfecha) 48 % 18 % 21 % anticoncepción posparto, así como aquellos que los introdujeron durante el proyecto, tuvieron avances Conclusiones y recomendaciones muy importantes en la información que dieron a las mujeres, la oferta del servicio, la entrega de métodos y El objetivo de este proyecto fue mejorar la calidad y el la disminución de la demanda insatisfecha. acceso a los servicios anticonceptivos en el posparto y En el Cuadro 3 se observan los mismos posaborto, y disminuir la demanda insatisfecha de indicadores para las mujeres que fueron atendidas por métodos anticonceptivos. Los resultados mostraron un aborto incompleto. La entrega de información fue que el proyecto fue un éxito, tanto en términos de generalizada y más de la mitad de las mujeres salieron variables de proceso: entrega de información y oferta del hospital con un método que habían solicitado, de servicios, como en la proporción de mujeres que principalmente la inyección. La demanda insatisfecha adoptaron un método antes de salir del hospital y por disminuyó del 48 al 21%, en gran medida debido a la ende la disminución de la demanda insatisfecha, poca capacidad de los hospitales para realizar entendida como el número de mujeres que salían del esterilizaciones antes del alta hospitalaria. hospital sin haber recibido un método anticonceptivo que ellas mismas deseaban. En gran parte, el éxito del proyecto se debió al Utilización de resultados enfoque participativo empleado en la planeación y revisión de las acciones, y del uso continuo de los Este proyecto se diseñó con base en los resultados datos de la investigación, lo que permitió a los obtenidos en un proyecto previo, realizado en el Hospital trabajadores concentrarse en la introducción de los Escuela, donde se estableció un modelo de atención servicios de planificación familiar en el posparto y el posparto y posaborto. El modelo permitió incorporar o posaborto. incrementar servicios de anticoncepción después de un En este proyecto no se contempló inicialmente la evento obstétrico en cinco hospitales de Honduras. capacitación de las auxiliares de enfermería; sin Al finalizar el proyecto, con los resultados embargo, estas profesionales atienden en algunos obtenidos, la Agencia de los Estados Unidos para el hospitales a más de la mitad de los partos, por lo que Desarrollo Internacional (USAID) decidió otorgar un se recomienda que se les capacite en la entrega de financiamiento adicional a la agencia EngenderHealth, todos los métodos anticonceptivos temporales, para que continuara replicando el modelo de prestación incluyendo el DIU. de servicios de planificación familiar en el posparto y posaborto, en otros cinco hospitales más de la Secretaría de Salud de Honduras.10 Investigación Operativa\n11. Este texto fue elaborado con base en el informe final del proyecto “Expansión de la anticoncepción en el posparto y posaborto en Honduras”, elaborado por Ruth Medina, Ricardo Vernon, Irma Mendoza y Claudia Aguilar, Junio 2001. El estudio fue financiado por la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID), bajo los términos del Acuerdo de Cooperación número HRN-A-00-98-00012-00, subproyecto número 5801 13009 424. Las opiniones expresadas en el documento son las de los autores y no necesariamente reflejan las de USAID.Bibliografías Family Health International. 1995. “Postpartum Contraception: Update on Contraceptive Technology Series”. [Anticoncepción posaborto, serie de actualización sobre tecnología anticonceptiva] Family Health International, Chapel Hill, N.C.s Foreit, J., et al. 1993. Acceptability and cost-effectiveness of postpartum contraception in Lima, Peru. [Aceptabilidad y costo-efectividad de la anticoncepción posparto en Lima, Perú] International Family Planning Perspectives, Vol. 19, No. 1 (March 1993).s López-Canales, J. R., A. Cárcamo, J. Galindo, R. Vernon y C. Brambila. 1992, Salud Reproductiva y Atención Prenatal. Informe final. INOPAL II/ Population Council e Instituto Hondureño de Seguridad Social, Tegucigalpa, Honduras, abril.s Medina, R; R. Lundgren, e I. Mendoza. 1998. Fortalecimiento del Programa de Planificación Familiar Posparto y Posaborto en el Hospital Escuela. Informe Final. Secretaría de Salud e INOPAL III/ Population Council, Tegucigalpa, Honduras, agosto.s Secretaría de Salud de Honduras, ASHONPLAFA, USAID/Honduras y Centers for Disease Control. 1997. Honduras. Encuesta Nacional de Epidemiología y Salud Familiar 1996 (ENESF 96). Centers for Disease Control, Atlanta, noviembre.s Secretaría de Salud de Honduras. 1997. Investigación en Mortalidad Materna. Tegucigalpa, Honduras.s Secretaría de Salud de Honduras. 1999 a. Normas y Procedimientos para la Atención Integral de la Mujer. Secretaría de Salud, Honduras, septiembre.s Secretaría de Salud de Honduras. 1999. Boletín de Información Estadística de Atención Hospitalaria. Departamento de Planeación y Estadística. Secretaría de Salud, Tegucigalpa, Honduras.s Secretaría de Salud de Honduras. 2000. Estadísticas de Servicio del Año 2000. Departamento de Ginecología y Obstetricia, Hospital Escuela, Secretaría de Salud, Tegucigalpa, Honduras.s Shane, B. “Family Planning: Saving Women’s and Children’s Lives”; [Planificación familiar: salvar la vida de mujeres y niños] Third Edition. Washington, D.C., Population Reference Bureau, January 1997.Honduras. Mejorar la calidad de la salud reproductiva 11\n12. Antonieta Martín\n13. ¿Pueden las Auxiliares de Enfermeríaen áreas rurales de Honduras prestarservicios de inserción de DIU,DepoProvera y citología vaginal?ResumenProblemaEn las áreas rurales de Honduras, el acceso a la esterilización femenina es muy limitado. Aunque el inyectableDepoProvera y el DIU son dos métodos anticonceptivos de duración prolongada que pueden ser empleados por mujeresque ya tienen los hijos que desean o que desean espaciar su próximo embarazo por varios años, estos rara vez seencuentran disponibles en los centros y puestos de salud que atienden a la población rural. Esto resulta también cierto parala citología vaginal, un servicio de salud reproductiva que ha comprobado repetidamente su costo-beneficio. Así pues, elproblema que esta investigación buscó resolver fue cómo ampliar el acceso a métodos de duración prolongada y a serviciosde citología vaginal en las áreas rurales.¿Cómo solucionarlo?Capacitando a las Auxiliares de Enfermería para insertar DIU, ofrecer pastillas, inyecciones y condones y tomar muestrasde citología vaginal. Las auxiliares de los centros de salud rurales de la Secretaría de Salud de Honduras (SSH) son casi laúnica fuente de servicios de salud reproductiva en las comunidades que atienden. Para probar esta solución, se capacitaron 183 auxiliares, 56 enfermeras y 24 médicos en consejería y metodologíaanticonceptiva, incluyendo la inserción supervisada de DIU. En las sesiones de práctica, los capacitadores certificaron si laproveedora de servicios podía insertar DIU cuando regresara a su Unidad Productora de Servicios (UPS). En total, 62% delas auxiliares, 89% de las enfermeras y 100% de los médicos fueron certificados para ofrecer estos servicios. La razón másfrecuente para no certificar a un(a) proveedor(a) fue que no hubiera suficientes usuarias para realizar el número requeridode inserciones supervisadas en el centro de capacitación. Todos los participantes fueron autorizados a ofrecer los otrosservicios (toma de citología, prescripción de pastillas, inyectables y condones) al regresar a su UPS.ResultadosLas estadísticas de los servicios en el año 2000 mostraron que las auxiliares capacitadas y certificadas para insertar el DIUatendieron un promedio de 7.3 usuarias nuevas de planificación familiar (2.2 usuarias de píldora, 0.6 de DIU, 3.7 deinyectables y 0.8 de condones) y tomaron un promedio de 5.2 citologías al mes. El promedio mensual de atencionesotorgadas por las auxiliares de enfermería que trabajan en Centros de Salud Rurales (CESARES) fue menor que el lasauxiliares que trabajan en Centros de Salud con Médicos y Odontólogos (CESAMOS), situados en poblaciones másgrandes. En la Región 3, sin embargo, donde fue necesario hacer un análisis de datos por separado, las auxiliares de losCESARES insertaron un promedio de 1.3 DIU al mes y pusieron 9 inyecciones de DepoProvera. Otros análisis mostraron que 47% de las auxiliares capacitadas y 64% de las que fueron certificadas, informaronhaber insertado al menos un DIU después de la capacitación, en contraste con más del 80% de auxiliares que informaron almenos una usuaria nueva de píldora, inyectable o condón y con 84% que dijeron haber tomado al menos una muestra decitología vaginal. En los CESARES, la proporción de auxiliares capacitadas (43%) y certificadas (59%) que reportaron haberinsertado al menos un DIU fue menor que en los CESAMOS (58 y 74%, respectivamente).Recomendaciones La estrategia se puede mejorar si se logra: 1)Incrementar la proporción de auxiliares capacitadas y certificadas, haciendouna selección más cuidadosa de las auxiliares y los lugares que sirven como centros de capacitación, tomando los quetienen mayor demanda de DIU para que la auxiliar tenga oportunidad de practicar y 2) Asegurar que las auxiliarescertificadas realicen inserciones al regresar a sus UPS, apoyándolas en la promoción del servicio y dándoles seguridadmediante la supervisión en su propio centro de trabajo en sus primeras inserciones. Además de recomendar que se amplíe la estrategia a otras regiones, se sugiere incorporar la capacitación en laprestación de estos servicios en la currícula de las escuelas de enfermería y su inclusión en las descripciones de lospuestos de la SSH y ONG, así como en los requisitos para entrar en el servicio civil.\n14. Los Centros de Salud Rurales y las Auxiliares de Enfermería La atención médica y paramédica del primer nivel de atención de la SSH está organizada territorialmente en 9 Regiones de Salud, que se subdividen en 40 Áreas, que a su vez se subdividen en Sectores (normalmente hay cuatro o cinco Sectores por cada Área). En cada área existe un Jefe de Área (un médico) y una Enfermera de Área, que supervisan los sectores y las Antonieta Martín UPS que hay en ellos (normalmente, entre cinco y diez centros de salud por sector). A su vez, cada sector cuenta con una Enfermera Supervisora de Sector, encargada de vigilar la prestación de servicios en los dos tipos de UPS del primer nivel de atención médica, que son los CESAMOS y los CESARES. Los CESAMOS son UPS situadas en poblaciones mayores de 6,000 habitantes. Su personal mínimo consta de un médico, una enfermera profesional, una auxiliar de enfermería y un promotor de salud, aunque la mayoría tiene más personal que el mínimo. En total, la SSH cuenta 241 CESAMOS en el Antonieta Martín país. Los CESARES son los servicios de salud más accesibles para la mayoría de las mujeres que viven en el área rural. Aunque teóricamente los CESARES cubren poblaciones que oscilan entre 1,000 y 12,000 habitantes, la mayoría de los 867 CESARES con los que cuenta la SSH se localizan en comunidades con poblaciones entre 1,500 y 3,500 habitantes. Los CESARES son atendidos por auxiliares de enfermería, que estudian esta carrera técnica durante dos años, después de terminar la escuela secundaria. La mayor parte de las auxiliares de enfermería viven en el área Antonieta Martín donde trabajan y tienden a permanecer en el mismo CESAR durante periodos prolongados de tiempo. Los principales servicios que prestan las auxiliares incluyen vacunaciones, control de crecimiento y desarrollo, y prevención y tratamiento de enfermedades respiratorias y diarreicas. Como parte de su rutina, prescriben antibióticos para casos claramente descritos y refieren los casos complicados a los proveedores de salud equipados para manejar esos casos. En cuanto a salud reproductiva, atienden consultas de control prenatal y puerperal, y ocasionalmente atienden partos y proporcionan servicios de planificación familiar.14 Investigación Operativa\n15. Una investigación anteriormuestra la capacidad de lasAuxiliares de Enfermería Antonieta MartínHasta 1997, las auxiliares de enfermería sólo estabanautorizadas a distribuir condones y pastillasanticonceptivas a usuarias subsecuentes de estemétodo, pero no a usuarias nuevas de pastillas, quienestenían que recibir el método de un médico o una Objetivo de este proyectoenfermera profesional. A pesar de que la demandainsatisfecha de métodos anticonceptivos era más alta El objetivo de este proyecto fue evaluar una estrategiaen el área rural que en el área urbana, en los para incrementar el acceso de las mujeres que viven enCESARES no se insertaban DIU ni se aplicaban áreas rurales de Honduras a dos métodosinyecciones de DepoProvera. Tampoco se tomaban anticonceptivos de larga duración; DIU e inyectablemuestras de citología vaginal. De esta manera, las DepoProvera, además la toma de muestras de citologíamujeres del área rural enfrentaban serias dificultades vaginal.para acceder a métodos anticonceptivos de larga Para lograr esta evaluación, se desarrolló unduración y a métodos para prevenir el cáncer sistema para capacitar 220 auxiliares de enfermería, 44cervicouterino. En 1997 y 1998, la SSH, con apoyo del médicos y 44 enfermeras profesionales de la RegionesProyecto INOPAL III del Population Council, evaluó si Sanitarias 1, 2, 3, 5 y 6 en inserción de DIU, aplicaciónlas auxiliares de enfermería podían insertar DIU y de inyecciones de DepoProvera y toma de citologíastomar muestras de citología vaginal con la calidad y la vaginales.seguridad debida para las usuarias. En el experimentoparticiparon 60 auxiliares de enfermería de 16 áreas de ¿Cómo se evaluó la estrategia?salud. Además, se capacitaron a 11 médicos y 23enfermeras profesionales que trabajaban en los Para evaluar la efectividad, calidad y costo-efectividad deCESAMOs encargados de supervisar a los CESARES. la estrategia se recopilaron los siguientes datos:Los resultados del proyecto mostraron que lasauxiliares ofrecían servicios de calidad adecuada, en Competencia técnica adquirida por los proveedores.términos de la información ofrecida a la usuaria, Esta información se recabó mediante las Hojas deacatamiento de las normas institucionales y certificación, que son siete guías de observación queseguimiento de los casos atendidos. También se los capacitadores utilizan durante las prácticasobservó que existía una gran demanda por estos supervisadas para evaluar la consejería a clientes y losservicios en las áreas rurales (Villanueva etal, 1998), procedimientos clínicos y técnicos seguidos al otorgarpor lo que la SSH modificó en 1999 las Normas de el servicio (incluyendo la inserción y retiro del DIU yAtención Integral a la Mujer y autorizó expresamente la toma de citología vaginal). Estas observacionesque las auxiliares de enfermería insertaran DIU, sirven para certificar o no al proveedor de servicios.aplicaran inyecciones de DepoProvera y tomarancitologías vaginales (SSH, 1998). Sin embargo, la SSH Número mensual de servicios entregados. Estos datosconsideró apropiado llevar a cabo una prueba adicional se recaban en el formato de Producción Mensual depara determinar si los resultados observados en este Métodos de Planificación Familiar y Citología,primer proyecto serían replicados en las condiciones utilizado por los proveedores de servicios paranormales del servicio, y si la productividad de las registrar el número de consultas de usuarias nuevas yauxiliares capacitadas ameritaban extender a nivel subsiguientes de los diferentes métodos denacional la estrategia. planificación familiar (pastillas, condones, DIU e inyectables) y de citologías vaginales.Honduras. Mejorar la calidad de la salud reproductiva 15\n16. Selección y supervisión de Capacitación y certificación de proveedores prestadores de servicios Los criterios de selección de los participantes fueron La capacitación de los prestadores de servicio, los siguientes: comprendió la asistencia a un taller de consejería en a) trabajar en un CESAR o CESAMO con una planificación familiar y la capacitación en metodología población de más de 3,000 habitantes; anticonceptiva. b) tener contrato permanente de la SSH; El objetivo de los talleres de consejería en c) tener una actitud positiva hacia la planificación planificación familiar, fue fortalecer el desarrollo de familiar; y habilidades y destrezas para la orientación y d) vivir en la comunidad donde trabajaban. consejería; por tanto, mejorar las posibilidades de que los clientes de estas proveedoras, puedan elegir de Para facilitar la organización y supervisión, se manera libre e informada un método anticonceptivo y seleccionó un máximo de siete auxiliares por sector y posteriormente, utilizarlo de manera correcta durante se capacitó a los médicos y enfermeras de los el tiempo en el cual quieran evitar un embarazo. CESAMOS encargados de supervisar a las auxiliares En total se realizaron ocho talleres, cada uno de los sectores seleccionados. Aunque se planeó que la con una asistencia de 25 a 30 participantes y una supervisión sería mensual, en la práctica esta duración de cinco días hábiles. Para impartirlos se supervisión se hizo con una frecuencia menor. utilizaron las instalaciones de la Asociación Hondureña de Planificación Familiar Capacitación de capacitadores (ASHONPLAFA). Se utilizaron diversas técnicas participativas, tales como socio-dramas, juego de roles La primera etapa consistió en identificar y habilitar a y dinámicas grupales, también hubo lecturas dirigidas los capacitadores. Se seleccionaron UPS con suficiente y se dio a los participantes material de apoyo y un demanda de DIU para poder capacitar a otros en un diploma de participación. período razonablemente corto. Otros requisitos Los temas del taller fueron: sexualidad, salud contemplados para fungir como centro de capacitación reproductiva, calidad de la atención, actualización en fueron que los médicos y enfermeras seleccionados metodología anticonceptiva, principios de la como capacitadores tuvieran una actitud positiva hacia orientación en consejería, cualidades y características la planificación familiar, que estuvieran dispuestos a del orientador, comunicación verbal y no verbal, capacitar personal y, sobre todo, tener la aprobación de técnicas esenciales de la orientación y sentimientos del los directores de los centros donde trabajan para poder orientador consejero. Durante el taller, se llevan a cabo dedicarse a esta actividad. sesiones de práctica de las técnicas de orientación y Los capacitadores asistieron a talleres teórico- consejería estudiadas. prácticos de cinco días donde se revisaron contenidos Se aplicaron pruebas de conocimientos en: sobre metodología anticonceptiva, las Normas de técnicas para una sesión de orientación, habilidades de Atención Integral a la Mujer, el uso de las guías de comunicación y efectividad de los diferentes métodos evaluación para certificar a los proveedores de planificación familiar, al inicio y final de cada capacitados y el llenado de los instrumentos de taller. recolección de datos que tendrían que usar ellos y sus Entre las calificaciones del cuestionario previo a alumnos cuando el proyecto estuviera en marcha. la capacitación comparadas con la aplicación posterior, En promedio, cada capacitador entrenó a uno ó las auxiliares aumentaron 30 puntos en su dos proveedores por UPS. El costo por persona conocimiento, las enfermeras 23 y los médicos 24 capacitada fue de US $ 142. Este costo incluye los (Cuadro 1). gastos de transportación, alojamiento, viáticos y materiales. En total se formaron 30 capacitadores, de los cuales seis eran médicos y 24 eran enfermeras profesionales.16 Investigación Operativa\n17. Cuadro 1 Calificaciones promedio obtenidas antes y después de la capacitación (calificaciones redondeadas al entero más próximo)Tipo de capacitación Pre capacitación Post capacitación Incremento Méd Enf Aux Méd Enf Aux Méd Enf AuxConsejería 65 64 51 89 87 81 24 23 30Metodología anticonceptiva 82 82 67 97 96 88 15 14 21 Para certificar a los estudiantes como agentes sobre efectos secundarios, lo que influye en laautorizados para realizar las inserciones de DIU y la continuidad en el uso del método; en el caso detoma de citología se verificó que siguieran los usuarias de DIU, la ausencia de exámenes pélvicosprocedimientos establecidos en las siete guías de apropiados y de verificación de contraindicacionesobservación que utilizó el maestro. Cabe subrayar que importantes. La falta del examen pélvico también esno se estableció un número mínimo de procedimientos notable en el caso de los estudios citológicos.a ser realizados por el alumno como requerimiento dela certificación, sino que ésta dependió únicamente dela observación que hizo el capacitador del manejo Resultados de la capacitacióncorrecto de la técnica por parte del alumno. Laobservación con guías fue hecha después de que el El Cuadro 2 permite estimar que de las 183 auxiliarescapacitado ya había hecho algunas prácticas de enfermería que asistieron a la capacitación, sólo elsupervisadas, pero no evaluadas con las guías, y 62% fue certificada para insertar DIU, comparado concuando el alumno ya se sentía confiado en obtener la el 89% de las enfermeras y el 100% de los médicos. Alcertificación. separar las auxiliares según el tipo de unidad en el que El análisis de las primeras guías de observación trabajan, se observa que fueron certificadas 59% de lasllenadas por los capacitadores para cada alumno auxiliares que trabajan en CESARES y 70% de las quemostraron que entre los requisitos poco aplicados por trabajan en CESAMOS. Resaltan algunas diferenciaslos alumnos (y que, por tanto, es importante subrayar en el porcentaje de agentes certificados en cada región,en las capacitaciones) se encuentran los siguientes: en especialmente en el caso de las auxiliares en lasel caso de las consultas de planificación familiar, se regiones 2 (donde se certificaron muy pocas auxiliares)enfatiza poco la doble protección del condón y 3 (donde se certificaron casi todas). En el caso de la(prevención de embarazos y prevención de ITS/VIH); Región 2, el problema fue que la capacitación sea las usuarias de DepoProvera, se da poca información realizó sin contar con la cantidad adecuada de usuarias Cuadro 2 Número de personas capacitadas y certificadas en inserción de DIU, por región de salud y tipo de prestador de serviciosRegión Capacitadas Certificadas % Certificadas AR1 AU2 ENF MED AR1 AU2 ENF MED AR1 AU2 ENF MED Metro 0 0 8 6 0 0 6 6 - - 75 100 1 13 8 3 7 8 5 3 7 61 62 100 100 2 34 2 13 0 15 0 9 0 44 0 69 - 3 21 18 15 3 21 15 15 3 100 83 100 100 5 18 5 8 4 10 3 8 4 56 60 100 100 6 40 24 9 4 20 17 9 4 50 71 100 100 Total 126 57 56 24 74 40 50 24 59 70 89 1001 Auxiliares de enfermería en CESARES.2 Auxiliares de enfermería en CESAMOS.Honduras. Mejorar la calidad de la salud reproductiva 17\n18. Grado en el que los prestadores de servicios informaron de sus actividades El cuadro 3 muestra que (sin contar a la Región 3) 127 prestadores de servicios, enviaron informes de actividades de cuando menos un mes y que el total de Antonieta Martín meses informados fue de 1,122; es decir, un promedio de casi nueve meses de informes mensuales por cada prestador de servicios que informó. Todos los informes correspondieron al año 2000. Del total de agentes que para llevar a cabo las capacitaciones. Ante esta informaron, 88 eran auxiliares de enfermería que situación, las capacitadoras buscaron habilitar a las trabajaban en CESARES, 33 auxiliares que trabajaban auxiliares en sus mismos CESARES, sin lograrse en CESAMOS, 3 médicos y 3 enfermeras. Llama la solucionar el problema. En cambio, el éxito observado atención que del número de agentes capacitados, cerca en la Región 3, tiene relación con dos factores: una mayor del 66% de las auxiliares informaron cuando menos un participación de los niveles regionales y de área en las mes de actividades, en contraste con sólo 5% de las actividades de organización, coordinación y seguimiento enfermeras y 12% de los médicos, por lo que del proceso; así como, el apoyo brindado en estas labores prácticamente las estadísticas presentadas se refieren a por el asesor permanente que la USAID contrató para esta las auxiliares. El informe fue similar entre las región, apoyo que no existió en las otras áreas. diferentes regiones que participaron en el proyecto. A los trabajadores de la salud que fueron En el Cuadro 3 puede observarse que la certificados en inserción de DIU, se les entregó un información proporcionada por la Región diploma de certificación y un equipo de inserción de Metropolitana y la Región 3 discrepa de la del resto de DIU, para que al regresar a su centro de trabajo las regiones. Esto se debe a que la Región realizaran los procedimientos aprendidos. Todos las Metropolitana aceptó participar en las capacitaciones, personas que recibieron la capacitación, quedaron siempre y cuando no tuvieran que recolectar o brindar habilitadas para entregar los demás métodos ningún tipo de información. Asimismo, la Región 3 anticonceptivos y tomar muestras de citología vaginal. solicitó sólo reportar las estadísticas de servicios El proceso de capacitación tuvo un costo de incluidos en los informes mensuales del sistema de 2,748 lempiras (aproximadamente US $183) por información de la SSH. Por esa razón, en el caso de la persona capacitada. Región 3 sólo se tienen las estadísticas del servicio Cuadro 3 Proveedores que Informaron y meses informados Región Proveedores que informaron Meses-proveedor informados AR AU ENF MED TOT AR AU ENF MED TOT Metro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 12 8 1 0 21 127 85 10 0 222 2 32 2 1 0 35 235 14 5 0 254 3 21 19 (UPS) - 208 172 (meses UPS) 380 5 16 5 1 3 25 160 41 12 34 247 6 28 18 0 0 46 260 139 0 0 399 Total1 109 990 Total2 88 33 3 3 127 782 279 27 34 1122 1 Incluida la Región 3 en el Caso de Auxiliares de CESARES; 2 Sin incluir las Auxiliares de CESARES de la Región 3.18 Investigación Operativa\n19. según tipo de unidad (CESAMO o CESAR) y no portipo de proveedor de servicio. Dada esta circunstancia, Promedios mensuales de serviciosen el caso de los CESARES, los cuales cuentan con unsólo agente de servicio, podemos asegurar que los Para poder comparar el desempeño de los diferentesservicios informados fueron brindados por la auxiliar proveedores en la entrega de servicios y para poderde salud capacitada en el proyecto, pero en el caso de generalizar los resultados a los agentes sobre los cualeslos CESAMOS, donde existen varios agentes de no tenemos información, el Cuadro 5 muestra elservicio, no es posible hacer esto. Por esta razón, en promedio mensual de atenciones brindadas por laslos análisis que se presentan a continuación, está auxiliares de enfermería capacitadas en el proyectoseparada la Región 3 de las demás regiones. (sin contar la Región 3) y además, compara los resultados obtenidos por las auxiliares que trabajan en CESARES y CESAMOS. Durante el año 2000, lasServicios entregados auxiliares de enfermería capacitadas y certificadas en inserción de DIU atendieron un promedio mensual deEl Cuadro 4 muestra que en los meses que informaron 7.3 usuarias nuevas de planificación familiar (2.2 desus actividades (sin contar la Región 3), el personal pastillas, 0.6 de DIU, 3.7 de inyectables y 0.8 decapacitado por el proyecto atendió a 2,585 usuarias condones) y tomaron un promedio mensual de 5.2nuevas de pastillas, 586 de DIU, 4,038 de inyectables citologías vaginales. Si tomamos como denominador ely 901 de condones. Además, se tomaron 6,005 número de auxiliares capacitadas (y no el de lasmuestras para citología vaginal. Por el mayor número, certificadas), los promedios del total de usuariaslas auxiliares de enfermería son, en casi todos los nuevas mensuales y de inserciones de DIU disminuyencasos, las principales proveedoras de servicios. en 0.2 usuarias, es decir, a 7.0 y 0.4, respectivamente. A estos resultados cabe agregar los servicios El Cuadro 5 muestra que, en promedio, las auxiliaresentregados en las UPS de la Región 3 que participaron que trabajan en CESARES proporcionaron menosen el proyecto, incluyendo 14,603 ciclos distribuidos, inserciones de DIU e inyecciones de DepoProvera y1,565 DIU insertados, 6,245 inyecciones aplicadas y tomaron menos muestras para estudios de citología,183,746 condones distribuidos. De estos totales, las que las auxiliares que trabajan en los CESAMOS. Losauxiliares de salud capacitadas en el proyecto y que resultados de pruebas t mostraron que todas estastrabajan en CESARES distribuyeron 5,435 ciclos de diferencias eran estadísticamente significativas,pastillas, insertaron 279 DIU, aplicaron 1,924 excepto en el caso de consultas de control de usuariasinyecciones y distribuyeron 42,897 condones. de inyectables.Cuadro 4 Servicios entregados en el año 2000Tipo de Servicio Total de Servicios Entregados en el 2000* AUXILIARES ENF MED TOTAL CESAR CESAMO TOTALOral nueva 1908 399 2307 7 271 2585Oral control 2418 431 2849 14 249 3112DIU nueva 268 147 415 84 87 586DIU control 449 347 796 65 139 1000Inyectable nueva 2878 953 3831 86 121 4038Inyectable control 2554 739 3293 58 200 3551Condón nueva 714 119 833 4 64 901Condón control 425 68 493 0 42 535Citología 3692 1765 5457 405 143 6005* Excluye Región 3Honduras. Mejorar la calidad de la salud reproductiva 19\n20. Tabla 5 Promedio de atenciones 1 Tipo de Atención Promedio mensual de atenciones Auxiliares que han realizado Proporción de auxiliares informando cuando menos una atención que han realizado cuando menos por tipo de UPS una atención TIPO DE UPS TIPO DE UPS TIPO DE UPS CSR CSMO TOT CSR CSMO TOT CSR CSMO TOT Oral nueva 2.33 1.75 2.20* 83 29 112 94.3 87.9 92.6 Oral control 2.95 1.89 2.72* 75 28 103 85.2 84.8 85.1 2 DIU nueva 0.32 0.64 0.39* 38 19 57 43.2 57.6 47.1 2 DIU control 0.54 1.52 0.76* 35 24 59 39.8 72.7 48.8 3 DIU nueva 0.50 0.95 0.61* 27 17 44 58.7 73.9 63.8 3 DIU control 0.78 1.67 1.01* 23 17 40 50.0 73.9 58.0 Inyectable nueva 3.51 4.19 3.66* 85 33 118 96.6 100.0 97.5 Inyectable control 3.12 3.25 3.15 73 27 100 83.0 81.8 82.6 Condón nueva 0.87 0.52 0.79* 78 26 104 88.6 78.8 86.0 Condón control 0.52 0.3 0.47* 56 16 72 63.6 48.5 59.5 Citología 4.51 7.77 5.22* 73 29 102 83.0 87.9 84.3 1 Excluye personal de la región 3. 2 Auxiliares capacitadas. 3 Auxiliares certificadas * p< .05, prueba t. Si extrapolamos estos resultados a un escenario auxiliares que trabajan en CESAMOS (58% de las donde se capacitaran las auxiliares de enfermería de capacitadas y 74% de las certificadas). Así pues, es de los 867 CESARES del país, podríamos esperar un total primordial importancia buscar mecanismos que de 3,300 nuevas usuarias de DIU y 36,500 nuevas aseguren que las auxiliares capacitadas, en especial usuarias de inyectables, además de que también aquellas de los CESARES, apliquen sus habilidades al deberíamos considerar que el aumento de usuarias en regresar a su UPS. En lo que respecta a otros servicios, los CESAMOS, se debe al mejoramiento en el acceso más del 80% de las auxiliares informaron haber permanente a los métodos, al existir un mayor número atendido usuarias nuevas de otros métodos de de agentes capacitados. planificación familiar y haber tomado muestras de Por otra parte, el Cuadro 5 responde a una citología. pregunta clave sobre la efectividad y el A estos resultados se podrían agregar los de la funcionamiento de la estrategia de capacitación de Región 3. Dividiendo los métodos distribuidos entre el auxiliares para la prestación de servicios de DIU, número de auxiliares de CESARES que reportaron inyectables y citologías, que es: ¿Cuál es el porcentaje información, encontramos un promedio mensual de de auxiliares capacitadas y certificadas que después de 1.34 DIU colocados por auxiliar que trabaja en un la capacitación, informan haber puesto en práctica sus CESAR, 9.25 inyecciones aplicadas, 26.1 pastillas nuevas habilidades? distribuidas y 206 condones distribuidos al mes. Para Como puede verse, sólo 47% de las auxiliares los CESAMOS, los promedios mensuales por unidad capacitadas y 64% de las auxiliares certificadas fueron 24.12 ciclos de pastillas distribuidos, 3.38 DIU informaron haber insertado un DIU después de la insertados, 11.37 inyecciones de DepoProvera capacitación. Sólo 43% de las auxiliares capacitadas y aplicadas de y 370.6 condones distribuidos. Por lo 58% de las auxiliares certificadas que trabajan en menos en el caso de las auxiliares de CESARES, estos CESARES, reportaron haber realizado una inserción rendimientos parecen ser superiores a los observados de DIU después de la capacitación, promedios en las otras regiones. substancialmente menores que los informados por las20 Investigación Operativa\n21. Como puede verse en el Cuadro 3, únicamentetres médicos y tres enfermeras entregaron informes de Conclusiones y recomendacionesactividades. A pesar de que el alto grado de auto-selección de esta muestra, hace muy poco confiables El propósito de este proyecto fue evaluar la efectividadlos datos, hicimos el mismo análisis de productividad y eficiencia de la estrategia de capacitación acon fines ilustrativos. Los datos muestran que los tres auxiliares de enfermería en inserción de DIU,médicos atendieron un promedio mensual de 15.7 aplicación del inyectable DepoProvera y toma deusuarias nuevas de planificación familiar ( 7.9 de muestras para citologías.orales, 2.5 de DIU, 3.5 de inyectables y 1.8 de La aplicación de inyectables y la toma decondón), 18.4 consultas de control de los diferentes citologías por auxiliares de enfermería mostraron sermétodos de planificación familiar y 4.2 tomas estrategias plenamente aceptables tanto en el contextomensuales de citología. Los promedios mensuales de los CESARES como de los CESAMOS. Más delreportados por las tres enfermeras fueron de 8.7 80% de las auxiliares que fueron capacitadasusuarias nuevas de planificación familiar ( 0.3 de reportaron haber entregado estos servicios al regresar apastillas, 3.8 de DIU, 3.9 de inyectable y 0.1 de su UPS y los promedios de atención fueron bastantecondón), 6.2 consultas de control de planificación altos, de más de seis inyecciones mensuales y más defamiliar y 18.4 tomas mensuales de citología. Todos cinco citologías por mes. Aun las auxiliares de loslos médicos y enfermeras que informaron actividades CESARES alcanzaron promedios mensuales de más dehabían insertado DIU y aplicado inyecciones. Sólo un seis inyecciones (3.5 a usuarias nuevas) y más demédico y una enfermera no reportaron haber tomado cuatro citologías, logros importantes considerando elmuestras para estudios de citología vaginal. tipo de poblaciones que atienden. El caso de la capacitación en inserción del DIU requiere más discusión. En este proyecto se observóDifusión y utilización de los que menos de la mitad de las auxiliares capacitadas reportaron haber hecho inserciones en sus unidades yresultados que el promedio de inserciones mensuales era sólo 0.4 %. Aunque estos resultados parezcan ser bastanteLos avances de este proyecto se compartieron en bajos, si se considera que el DIU es un método quereuniones periódicas con los equipos técnicos de las tiene una tasa de continuidad muy elevada y que unaregiones de salud 1, 2, 3, 5 y 6, y los equipos de sus inserción prácticamente puede sustituir unaáreas y sectores, con el Departamento de Salud esterilización, entonces los resultados son muyMaterno Infantil de la Secretaría de Salud, y con el aceptables, tanto en términos de efectividad como deequipo de salud de USAID. También se han presentado costo-efectividad. Simplemente atendiendo a laslos resultados a los equipos de Save the Children y de tablas de conversión de APP, nos damos cuenta que elPRODIM (que participó en este proyecto en la Región promedio alcanzado de DIU es similar a la aplicación2 capacitando con sus propios recursos al personal de de cuatro inyectables. Extrapolando los resultados alla Secretaría de Salud), y con la Escuela Formadora de total de CESARES, el número de DIU aplicados enAuxiliares de Enfermería de Tegucigalpa. áreas rurales sería superior a 4,000 por año. Estos Con los resultados de este proyecto, USAID resultados no parecen exagerados si observamos queotorgó financiamiento adicional a EngenderHealth en los CESARES de la Región 3, las auxiliarespara que continuara con la capacitación a todas las alcanzaron un promedio 3 veces superior al del restoauxiliares de enfermería de las regiones 2 y 5 que de las participantes en el estudio.cumplan con los requisitos de selección y que no Los datos parecen indicar que la estrategia puedehayan sido capacitadas todavía. mejorarse sustancialmente mediante dos tipos de acciones: 1) aumentar el porcentaje de auxiliares certificadas para insertar DIU al final de su capacitación. Esto puede lograrse tanto seleccionando de manera más cuidadosa a las auxiliares que participan en la capacitación (evaluando su actitud positiva para realizar la actividad y un mínimo deHonduras. Mejorar la calidad de la salud reproductiva 21\n22. habilidades que le permitirían aplicar el Finalmente, recomendamos que se agregue a la procedimiento), como asegurándose que la curricula de las escuelas que forman auxiliares de capacitación se realice en lugares con el suficiente enfermería, los contenidos y prácticas de la volumen de colocaciones de dispositivos, que planificación familiar y la prevención del cáncer garanticen que la auxiliar podrá realizar suficientes cérvico-uterino, para que las auxiliares puedan prestar inserciones de práctica para alcanzar la certificación; y estos servicios en cuanto inicien su vida profesional. 2) aumentar el porcentaje de auxiliares certificadas que Asimismo, recomendamos que estos conocimientos y llevan a cabo inserciones una vez que regresen a sus habilidades se establezcan como requisitos en las CESAMOS y, especialmente, sus CESARES. Quizás descripciones del puesto y que se incluyan contenidos esto puede lograrse exigiendo que las auxiliares apropiados para medir estos conocimientos en los identifiquen a un mínimo de mujeres en sus exámenes de admisión al servicio civil. comunidades que deseen un DIU y realizar las primeras inserciones en su comunidad bajo la supervisión de la enfermera de área o de sector. Sería también importante, que se hicieran visitas de supervisión más frecuentes y que durante ellas se realizaran actividades de promoción de estos servicios o se verificara que la auxiliar haya hecho esta promoción en las semanas anteriores a la visita. Es conveniente pensar en mecanismos de promoción sencillos y de bajo costo para complementar la acción de las visitas domiciliarias y charlas en la comunidad de las auxiliares y los promotores, tales como el uso de folletos y volantes. Este texto fue elaborado con base en el informe final del proyecto “Expansión del rol de las enfermeras auxiliares en la entrega de servicios de salud reproductiva en Honduras”, elaborado por Yanira Villanueva, Irma Mendoza, Claudia Aguilar, Suyapa María Rodríguez y Ricardo Vernon, Junio 2001. El estudio fue financiado por la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID), bajo los términos del Acuerdo de Cooperatción número HRN-A-00-98-00012-00, subproyecto número 5801 13008 424. Las opiniones expresadas en el documento son las de los autores y no necesariamente reflejan las de USAID. REFERENCIAS 1 Secretaría de Salud de Honduras, 1999. Manual de Normas y Procedimientos de Atención Integral a la Mujer. SSH, Tegucigalpa, Honduras, septiembre 1999. 2 Villanueva, Yanira; L. Hernández, I. Mendoza y R. Lundgren. Expansión del rol de las auxiliares de enfermería en el ofrecimiento de servicios de planificación familiar y en la toma de Citologías Vaginales. INOPAL III Informe Final. Tegucigalpa, Honduras, Population Council. 199822 Investigación Operativa\n23. ¿En qué grado se pierdenoportunidades para dar serviciosde planificación familiar en loscentros de salud de Honduras?ResumenProblemaMuchos programas llevan a cabo actividades extramuros de promoción para captar nuevas usuarias de saludreproductiva. Estas actividades de promoción suelen ser costosas en términos de recursos humanos yfinancieros. Al mismo tiempo, es frecuente observar mujeres que acuden a un centro de salud a recibir unservicio determinado y que salen de la unidad médica sin haber satisfecho otras necesidades latentes que noexpresaron durante su visita. El propósito de este estudio exploratorio fue estimar el grado en el que lasmujeres que acuden a centros y puestos de salud cercanos a Tegucigalpa salen de la unidad médica sin haberrecibido un servicio de planificación familiar que desean, es decir, el grado en el que se pierden oportunidadespara prestar servicios de planificación familiar. Esta estimación permitiría calcular el impacto sobre la coberturade servicios si se adoptara una estrategia de revisión sistemática de necesidades entre las mujeres que acudena los centros de salud.¿Cómo identificarlo?Se entrevistaron 249 mujeres en edad reproductiva, casadas o unidas, que habían acudido a algún servicio enuno de los 20 centros de salud incluidos en la muestra. La selección se hizo con base en dos criterios: 1) quefueran accesibles por caminos pavimentados y 2) que estuvieran a menos de dos horas de Tegucigalpa. Todoslos centros de salud están localizados en las Regiones 1 o 2, de los cuales dos eran CESARES y ocho eranCESAMOS. Dado el grado de urbanización de los centros incluidos en la muestra, los resultados de estaencuesta otorgan estimaciones conservadoras del grado en que se pierden oportunidades para prestarservicios de planificación familiar.ResultadosDel total de 249 mujeres entrevistadas, 61 estaban embarazadas y 188 no. Entre las no embarazadas, 20% noquerían más hijos en el futuro o en los próximos dos años, no usaban métodos de planificación familiar yquerían usar uno. Si agregamos que el método estuviera disponible en el centro de salud, la proporción deoportunidades perdidas para prestar servicios de planificación familiar, decrece a 14.3% de todas las mujeresno embarazadas. Sesenta y cuatro por ciento de la mujeres no embarazadas estaban usando un método. Deestas 120 mujeres, 8.5% no estaban satisfechas con el método que estaban usando y querían usar otro, y 6.4%querían usar un método que estaba disponible en el centro de salud que estaban visitando. Así pues, se estimaque en los centros de salud se pierde la oportunidad de prestar un servicio de planificación familiar necesitado ydeseado, a cerca del 20% de las mujeres que acuden a ellos. En el caso de mujeres embarazadas, 50 por ciento no deseaba tener más hijos en el futuro o en los dosaños siguientes, quería usar un método después del parto y no se le dio información sobre métodos deplanificación familiar que podría usar en el futuro para tomar la decisión sobre el espaciamiento del nuevoembarazo durante su visita al centro de salud. Del total de mujeres entrevistadas, 14 por ciento no sabía que había servicios de planificación familiar enel centro de salud que habían visitado, 13 por ciento no recibieron ninguna información y 10 por ciento nosabían que los servicios que les hubiera gustado recibir estaban disponibles en el centro de salud.RecomendacionesDebe informarse a las usuarias de los centros y puestos de salud sobre los servicios existentes en éstos.También deben revisarse sistemáticamente las necesidades de salud reproductiva que tienen las mujeres quelos visitan y entregarles los servicios que requieran durante su visita. De esta manera podría incrementarsesubstancialmente la cobertura de servicios.


Detalles y fotos de las nuevas figuras de Marvel Select de Spiderman y Coloso\nDiamond Select Toys ha publicado más imágenes (algunas incluso del proceso de desarrollo) de la versión de Spiderman de The Amazing Spider-Man que pondrá a la venta bajo su línea Marvel Select, una figura de Gentle Giant cuyo prototipo fue dibujado por Jason Wires. Esta es la quinta figura de Spiderman de la línea Marvel Select, aunque la primera basada en alguna de sus películas. Tal y como comenta Chuck Terceira, Director de DST:\nFue solo cuestión de tiempo. Mientras hacíamos algunos Minimates para la tercera película de Spiderman, así como algunos bustos y estatuas, aún no podíamos incluir figuras basadas en películas en la línea Marvel Select. Pero empezando con la segunda película de Iron Man, fuimos capaces de hacer que pasara eso, así que estamos muy felices de tener la oportunidad de hacer a Spiderman. Soy un gran fan de Spiderman, y estoy deseando ver cómo evoluciona la franquicia con esta nueva película, y creo que la figura ha quedado genial, gracias a Gentle Giant y Jason Wires.\nPor otro lado, Diamond Select Toys también ha anunciado que ha lanzado ya más de 60 figuras dentro de su línea Marvel Select, todas en una escala de 18 centímetros, y además el año 2012 es el 10º aniversario de la línea. Para celebrarlo, la compañía tiene preparadas varias figuras, incluyendo algunas basadas en las películas Los Vengadores y The Amazing Spider-Man (como os acabamos de comentar), pero la primera en llegar a las tiendas será la figura de Coloso que podéis ver en las fotos. Esta nueva figura del X-Men que se convierte en acero puro mide 21 centímetros y cuenta con 16 puntos de articulación. Esta figura estará en las tiendas a mediados de febrero, seguida por la del Duende Verde.\nArtículo anteriorNuevos detalles de The Art Of The Avengers HC & Slipcase\nArtículo siguienteImágenes y detalles de juguetes Marvel en la Toy Fair 2012


Matan mujer en Colonia Los Laureles de San Pedro Sula\nInicio En Portada Acribillan a una dama frente a maquila en Colonia Los Laureles\nAcribillan a una dama frente a maquila en Colonia Los Laureles\nCarro en el que supuestamente se conducía la fémina\nSAN PEDRO SULA. Una mujer fue vilmente asesinada la mañana de este viernes frente a una expresa textilera en la Colonia Los Laureles, sector Rivera Hernández, zona norte de Honduras.\nPreliminarmente se ha identificado a la víctima con el nombre de Adilia Gómez de 38 años de edad, quien tras ser tiroteada, fue auxiliada por sus compañeros de trabajo, quienes de inmediato la trasladaron al Hospital Mario Catarino Rivas, pero en el camino expiró.\nTras el hecho criminal, llegaron elementos de la Policía para indagar en el motivo del femicidio, así como intentar dar con el paradero de los responsables.\nCapturan a acusado de ultimar a publicista del Congreso Nacional\nTras un largo trabajo de investigación y ubicación, un equipo especial de la Dirección Policial de Investigaciones (DPI) logró capturar en Danlí, El Paraíso, mediante orden de captura, al presunto asesino del asesor de imagen del actual presidente del Congreso Nacional (CN), Mauricio Oliva.\nEl sospechoso es Carlos Alberto Tercero Barahona o Carlos Roberto Tercero Barahona, conocido en el mundo criminal como “Carlos Cabeza”. Quien está acusado de los delitos de robo agravado seguido de asesinato en perjuicio del publicista Víctor Hugo Fúnez Vásquez. Hecho ocurrido el 23 de diciembre de 2015, en el departamento de Choluteca.\nLa acción de captura se llevó a cabo en atención a la orden de arresto emitida el 26 de diciembre de 2015. Lo anterior, por el Juzgado de Letras Primero Departamental de Choluteca.\nSegún el expediente investigativo, el ahora detenido junto a otros sospechosos que ya guardan prisión, interceptaron a la víctima. Esto, cuando iba saliendo de una agencia bancaria. Y tras despojarle de sus pertenencias le dispararon con armas de fuego hasta quitarle la vida.\nSe indicó que las personas detenidas por el hecho criminal formaban parte de una banda delictiva conocida como “Moncho Cabezas”.\nDicho grupo se dedicada a cometer delitos de sicariato, asalto. Asimismo, robo a clientes que salían de agencias bancarias, entre otros, en la ciudad de Choluteca y alrededores.\nmatan mujer en Colonia Los Laureles\nArtículo anteriorSudáfrica: Rescatan vivo un recién nacido días después que su madre lo enterrara\nArtículo siguiente“Dreamer” hondureña sería deportada por error pero ICE pide disculpas


Observatorio Naval Cagigal - Urbipedia\nEste observatorio se instaló en la «Colina Quintana», adquiriéndola y cambiando su nombre a «Colina Cagigal» en honor al reconocido astrónomo y matemático Coronel de Ingenieros Juan Manuel Cagigal, quien es el fundador de los estudios matemáticos de Venezuela. A la colina también se le conoce como la Colina del Observatorio.\n- Alberto Mengual Muñoz - I.M.B. - Artículo procedente de Urbipedia.org. Con licencia Creative Commons CC-BY-NC-SA excepto donde se indica otro tipo de licencia.Origen o autoría y licencia de imágenes accesible desde PDF, pulsando sobre cada imagen. http://www.urbipedia.org/index.php?title=Observatorio_Naval_Cagigal&oldid=402228\nEsta página ha sido visitada 1851 veces\nÚltima modificación: día 26 abr 2016 a las 21:06, por Alberto Mengual, basado en el trabajo de Gafotas.


¿Por qué se anuncia ahora el Doctor Music Festival 2019? - The Metal Circus\n¿Por qué se anuncia ahora el Doctor Music Festival 2019?\nSergi Ramos 21/02/2017 21:10 No hay comentarios\nAhora quedan por delante dos años de subasta. Y los otros festivales del país no lo van a poner fácil. Será interesante ver que ases tiene este Doctor Music Festival Reincarnate bajo la manga.\nEl negocio de la contratación de artistas es algo así como una subasta donde las piezas a subastar son siempre limitadas y el número de postores es creciente año tras año. Las piezas a subastar son bandas con capacidad probada de convocatoria. Las piezas a subastar son, cada año, menos y menos. El precio de salida es más y más. Más allá del efecto que esto tiene sobre el precio de las entradas de los festivales y las giras, este perverso sistema de subasta se construye sobre una telaraña de influencias y favores que no sirve de nada si alguien viene con un cheque superior. El postor mejor situado, por trayectoria, eventos en cartera y relación personal con el agente de contratación de turno, puede ser aniquilado por una oferta superior de parte de un promotor que quiere ganar posicionamiento aunque sea perdiendo dinero. Al final, la clave está en una impredecible mezcla de faroles propios de una partida de poker, liquidez muy disponible y la capacidad de engatusar al agente y manager con algo más que la oferta económica (pese a que esto es lo que más pesa). Si además de ser el que más paga, tu festival va a ser el mejor promocionado, el más lleno y el que más bandas morrallosas de la misma agencia está dispuesto a meter en su cartel, puede -tan solo puede- que te lleves el gato al agua y consigas fichar a una de esas bandas que te garantizará la venta de un número sustancial de tickets. A la prensa le dirás que has metido el doble de lo que has metido, al ayuntamiento o diputación que subvenciona le dirás que ha venido el triple y como te va tan bien, el año que viene el agente te pedirá más dinero porque sabe que tienes la capacidad para generarlo. O el organismo público de turno te retirará la subvención porque eres capaz de generar recursos por ti mismo como festival.\n¿Suena lioso, rebuscado y enfermizo? Así es el fantástico mundo de la contratación para los grandes -y no tan grandes- festivales de música.\nCuando el Doctor Music Festival se presenta en Londres en Febrero de 2017 para una edición que se celebrará en Julio de 2019 está buscando posicionarse. Tanto con los agentes (que están mayoritariamente situados en dicha ciudad) como con la prensa internacional. Posicionarse para que el talento de renombre, aquellos que venden miles de entradas, decidan irse a un valle perdido en el Pirineo catalán en lugar de a una metrópolis centroeuropea que también tiene un macrofestival en las mismas fechas.\nUna de las consecuencias de la tan famosa globalización es que los festivales ya son iguales en España que en el Reino Unido que en Finlandia. El cartel importa, si, pero lo que importa es que seas el primero en anunciarlo, el primero en conseguir que la gente se decida por tu evento y el primero en captar su dinero con ofertas iniciales para que se vean “obligados” a acudir finalmente al evento. Especialmente porque la entrada de un festival es el gasto más insignificante de todos. La bebida, la comida, los viajes y el alojamiento se llevan la palma en cuanto a costes satélite. Pero una vez has adelantado 150€ para un evento, ya no te vas a pensar los siguientes 300€.\nAsí pues, con sibilina inteligencia, Doctor Music pone a la venta las entradas en mayo de 2017, logrando que unos miles de fieles decidan en 2017 lo que van a hacer en 2019, cuando probablemente no saben ni lo que van a cenar esa misma noche. Pero ya están atados.\nAdicionalmente, para ser el primero en anunciar, tienes que ser el primero en atar a las bandas. Un festival que se celebre en verano de 2017 puede haber cerrado sus cabezas de cartel en primavera de 2016. Así que si el Doctor Music Festival quiere tener un gran cartel en verano de 2019, no es nada descabellado que emplee buena parte de 2017 y 2018 en cerrar a las bandas que formarán parte de su programación. Y, a poder ser, con el dinero anticipado de los más fieles en el bolsillo para afrontar los costes iniciales del proyecto.\nEl mercado festivalero en España está tenso en 2017. Además de la multitud de festival indie y pop que pueblan pueblos y ciudades de todo el país, el rock y el heavy metal han hecho un resurgimiento espectacular en los últimos dos años. Citas como el Mad Cool, el Download Festival y el Rock Fest Barcelona se han sumado a las muchas ya existentes, tensando más la subasta de la contratación. El millón de euros de salida no es una cifra descabellada para muchas bandas. Los tres millones de euros tampoco. Conseguir el dinero del fiel antes que nadie y darle dos años para predicar con el evangelio de ese evento concreto es una decisión astuta.\nNeo Sala, el jefazo de Doctor Music, no es tonto. Puede que haya cometido algunos espectaculares batacazos festivaleros en años recientes, pero sabe que el Doctor Music Festival suscita una nostalgia tremenda en ese sector de los treintaytantos que ya no acude a festivales porque tiene una hipoteca, pero al cual el Doctor Music Festival le evoca sus experiencias de 20 años atrás. Aquel polvo en una tienda de campaña. Aquel porro tan denso. Aquel concierto tan espectacular de aquel artista que ahora está muerto pero que puedes decir que tu viste sobre el escenario, como Bowie o Reed. Sobretodo a ese, hay que darle tiempo para planificar el desembolso y ver con quién deja el niño en ese fin de semana. De nuevo, dos años y medio puede parecer desmesurado pero el mensaje que envía es el de “lo tengo tan claro, que pongo ya la fecha”.\nEsta entrada ha sido leída 2.253 veces.\nEl Doctor Music Festival regresa en ¡2019! Ya hay fechas confirmadas para su regreso\n« La estupidez de la raza humana es ilimitada\nMotorzombis y “Got Talent”: la gran estafa de Telecinco »


Felicidad, hay campeonato para mas, el 3er cupo a la sudamericana - Foros Perú\nFelicidad, hay campeonato para mas, el 3er cupo a la sudamericana\nPublicado en 'Fútbol Peruano' por jmm_13, 25 Nov 2009.\nAhi la noticia del comercio, el domingo hay Vallejo VS Inti Gas\nDe esta manera, César Vallejo e Inti Gas entran también en la pelea para participar en este torneo continental. Los trujillanos tienen 63 puntos mientras que los ayacuchanos, 57. Ambos equipos se enfrentan este domingo a las 3:30 p.m.\nCAMBIOS EN LA COPA LIBERTADORES 2010\nAdemás, se está evaluando algunos cambios en el sistema de la Copa Libertadores para que ingresen los equipos mexicanos que se vieron su participación afectada debido a la epidemia de gripe AH1N1, a manera de compensación. Los repechajes de este torneo se jugarán el 27 de enero y el 3 de febrero.\nEn Asunción, la Federación Peruana de Fútbol pidió organizar un campeonato de clubes Sub 19, al estilo de la Copa Libertadores\neste viernes 27 es el sorteo de los grupos de la Santander Libertadores a estar atentos\nsi, la pasan a la 1 en fox (creo)\nno la podre ver pudrete colegio\n[...] En Asunción, la Federación Peruana de Fútbol pidió organizar un campeonato de clubes Sub 19, al estilo de la Copa Libertadores\nMenos mal que a Burga no se le ocurrió la gran idea de sugerir un cambio de nombre a la Copa Libertadores por CONMEBOL Champions League, así como hará con el campeonato nacional que en 2011 se llamará Premier League xD\nEse Frente de poto es bien huachafo ... para empezar le pone premier ... como si algun extranjero ingles hablante se interesara en esa liga mediocre.\ny los cupos para la sudamericana da igual 3 o 2 ... peru es la venezuela de las competiciones internacionales ... da lo mismo .\npremier league? jajajjajajjajajdjdksdjaskdjajk, no me sabia esa\nla segunda sera la championship, la copa peru: la league one jaja\nCreo que está casi definido a favor del Vallejo, veo difícil que el Inti Gas remonte esa diferencia\neso fue idea de mannasero, no burga. y es division premier, no premier league\nQ bien caracho, Peru tendra un cupo mas en un torneo internacional, ya era hora\nYa es oficial, parecia que no por todo lo que han perdido los organizadores (Foxsports) en la sudamericana 2009 (sin Mexicanos ni River y Boca).\nAhora si car... una copa de clubes como lo hay en Chile, Colombia, Brasil y hasta en Venezuela (PTM como nos superaron los venecos), de pasadita eliminar las liguillas.\nwilliamsvl, 26 Nov 2009\n.A qe bueno, ojalá qe con ese cupo de más podamos ver un buen fútbol.. al menos en el campeonato local.\nFalta poco para poder hacer buenos partidos a nivel internacional, falta poco nomás.\n.A por cierto, no me imagino al Vallejo mechándose con los del LDU. Qe partidazo se jugaron ayer los ecuatorianos.. valla, no veo a un eqipo peruano con ese potencial..\npera, pera pera.........aclarame algo man....\nya no van a haber equipos mexicanos.......y tampoco van a estar invitados de por vida river y boca????..........osea que estos dos ultimos tienen que buscarse la clasificacion como cualquier otro equipo normal de la AFA????\nsi es asi que xevere..^^\nAunque para la Libertadores 2010 si hay invitados (Equipos Mexicanos y Estudiantes por ser campeón).\nStick, 27 Nov 2009\njeje ..bien por el vallejo\nsi alli la cagaron. no le han debido dar preferencia a esos nacos\nJaajja si pe , ahi la malogran.\nesta tan manoseada la Copa Sudamericana que el patrocinador Nissan ha tenido que intervenir discretamente para que se eleve el numero de participantes por pais y no sigan con la joda de argentinos y brazucos repartiendose la mayoria de clubes en competencia........ me uno a las voces para botar a los clubes mexicanos de toda competencia sudaca, pero los dirigentes de Conmebol solo ven billete por derechos adquiridos, malo malo....... ojala que en Sudafrica 2010 el campeon sea un europeo,\nno tengo ganas de celebrar un triunfo sudaca, valga la contradiccion\nIgual nos eliminaran entre nosotros y en las finales puros Argento-Brazucas.\nLos que pelearon descenso en el 2008 tambien pelearon sudamericana en Brasil. Actual finalista peleo descenso el año pasado y lo sigue peleando\nEsto que significa? Que el nivel de sudamerica esta por los suelos o el nivel de los brasileros es parejo?\nEsto solo significa que Brasil tiene un exeso de cupos a torneos internacionales apoyados por la MIERD....... de la conmebol, como chu... le van ha dar tantos cupos.\nEn esa tabla del BRASILEIRAO 2008 se ve 5 cupos a Libertadores (de VERDE), Recife va por ser campeon de la Copa Brasil y 9 cupos a Sudamericana (de AMARILLO), incluido el campeon vigente de la Sudamericana, el Internacional. Hay 4 descensos (de ROJO).


Productos beauty para novias 2018 - Wedding Style Magazine\nHemos encontrado los imprescindibles en el neceser de una “bride to be”\nHemos encontrado los mejores productos beauty para novias. Aviso, ¡vas a querer comprarte todo!\nDentro de los productos de belleza para novias, el make up es uno de nuestros favoritos. ¡Se pueden conseguir tantas cosas gracias a él! Alisar la piel, dar profundidad a la mirada, realzar nuestros labios… Te soplamos varios con los que estarás espectacular. Eso sí, antes de comenzar a nombrarlos, no te olvides de estos tips para el día de tu boda:\n– Cuida bien la piel antes de aplicar tus productos de maquillaje. Limpieza e hidratación son fundamentales. Aquí te contamos todo lo que debes saber antes de comenzar a maquillarte.\n– No esperes hasta el último momento para probar tus productos beauty. Es muy importante saber qué es lo que nos sienta bien y nos favorece así que realizar algunas pruebas antes del día B es esencial.\n– Maquíllate con luz natural (si no quieres tener disgustos al salir a la calle).\nEl mejor make up para acompañar a la novia al altar\nEl primer paso para un correcto maquillaje es aplicar base y corrector ya que ambos unifican la piel y esconden pequeñas manchas o imperfecciones que hacen que nuestro cutis pierda armonía. ¿Nuestro consejo a la hora de apostar por uno u otro? Intentar, en la medida de lo posible, elegir productos ligeros. En especial cuando nos casamos por la mañana pues con ellos conseguiremos un efecto mucho más natural. También hay que elegir productos de larga duración que nos ayudarán a estar tranquilas sabiendo que nuestro maquillaje está a salvo.\nLingerie de Peau Aqua Nude de Guerlain y Diorskin Forever Undercover de Dior\n– ¿Una base que cumple todos esos requisitos? Lingerie de Peau Aqua Nude de Guerlain. De larga duración e hidratación intensa, alisa y perfecciona la textura de la piel aportándola mucha luz y un tono natural. Además, ¡huele de maravilla!\n– ¿El corrector? Diorskin Forever Undercover de Dior nos encanta. ¿Cuándo usarlo? Por ejemplo, si tienes rosácea, acné u ojeras, es perfecto. ¿Cómo aplicarlo y cuándo? Hay que poner el producto en el lugar exacto, donde la piel lo necesita y a continuación, difuminarlo con la yema de los dedos. Se puede poner antes del fondo de maquillaje y también después.\nLas Herramientas: Brochas y pinceles\nSet de brochas de Oui Novias\nAl igual que los pintores utilizan pinceles de diferentes tamaños y formas para pintar sus obras, a la hora de maquillarnos también necesitamos distintas brochas para cada producto y zona del rostro. Como dice Juan Carlos de Oui Novias, “si hay tantos tipos de brochas ¿será por algo no?”. Y es que, con ellas, conseguiremos un acabado mejor del maquillaje. Eso sí, siempre hay que optar por productos de calidad. Y en Oui Novias nos lo ponen en bandeja con este set de pinceles y brochas básicos para polvos / colorete, contouring, iluminador, sombras, cejas, eye liner y labios.\nPolvos sueltos Diorskin Forever & Ever Control de Dior\nComo toque final, los polvos sueltos Diorskin Forever & Ever Control de Dior, ayudan a perfeccionar y fijar el maquillaje. Se aplican uniformemente por todo el rostro y proporcionan un aspecto mate de larga duración. Una vez más, ¡adiós brillos!\nDicen que la mirada es el espejo del alma, así que potenciarla es algo casi obligatorio. Para ello, hay que optar por productos que le den profundidad y tener muy presente que la mirada no solo la componen los ojos.\nSombras de la colección Diorshow Mono\n– Lo primero que hay que tener en cuenta son las sombras. Con ellas conseguiremos, además de profundidad, intensificar el color de nuestros ojos o, por ejemplo, en el caso de que sean pequeños, darles un aspecto mucho más grande. ¿Qué hacer para garantizarnos el éxito a la hora de optar por unas u otras? Hay que elegir una firma que nos garantice calidad. Dior es una de ellas y su colección Diorshow Mono es genial ya que tiene una gran variedad de tonos y efectos (mate, satinado, brillante y lamé) y, además, son de larga duración.\nSet para cejas All-In-Brow de Dior\nProductos para cejas de The Lab Room\n– Las cejas son las gran olvidadas a la hora de maquillarnos, un grave error porque ayudan (y mucho) a darle intensidad a nuestra mirada. Quizás para el día a día no te guste o no dispongas del tiempo suficiente para retocarlas, pero el día de tu boda ¡tienes que acordarte de ellas! ¿Los pasos que hay que seguir para lucirlas perfectas? Rellenar, peinar y fijar. Y con el kit para cejas All-In-Brow de Dior puedes hacerlo con la mayor comodidad y facilidad.\n– Otra opción para mantener tus cejas “a raya” son los productos de The Lab Room. Su bálsamo de cejas “Calendula Eyebrow Elixir” es perfecto para mantener la fuerza de estas. Y es que, gracias a las propiedades del aceite de jojoba, ayuda a que se mantengan en su sitio y a que crezca más pelo en las zonas despobladas. Así que si eres de las que de joven se pasó con las pinzas para seguir las tendencias, ¡esta es la mejor solución a tu problema! Y, si también quieres darles más profundidad y trazar el marco de tu mirada, el lápiz de cejas de esta firma te ayudará a ello. Además, tiene un color que se adapta a todo tipo de color de piel (rubias, morenas, pelirrojas, etc).\nProductos para pestañas Diorshow de Dior\n– Lucir unas pestañas de impacto sin recurrir a las extensiones no es tarea imposible. ¿Te gustaría conseguir un efecto de pestañas kilométricas y pobladas? Dior ha creado los productos perfectos para ello: Diorshow Maximizer 3D y Diorshow Iconic. El primero es un serum/base de máscara para darles más volumen, rizado y longitud. Se aplica antes de la máscara y también por las noches a modo de mascarilla. El segundo, es una máscara efecto lifting de pestañas que las esculpe, las alarga y las curva.\nDicen que los labios son un arma de seducción. Y si a estos les añadimos color, no hacemos más que potenciar ese arma. Eso sí, no todos los labiales sientan igual a todas las mujeres ni todas están a gusto con el mismo tono y efecto. Por eso te proponemos varios.\nLabial Kiss Kiss Matte de Guerlain\n– Para las amantes de la sensualidad del rojo, ¡nada como Kiss Kiss Matte de Guerlain! Pues, además de tener un color precioso, crea una apariencia de labios voluminosos al mismo tiempo que los alisa e hidrata.\n– Y para las que prefieran tonos más neutros, dentro de la colección Dior Addict Lip Tattoo existen varias opciones. ¿Lo mejor? ¡Que duran hasta 10 horas! Algo genial para que las novias hagan lo que realmente tienen que hacer en su boda: disfrutar (sin preocuparse de estar retocándose).\nQué importante es cuidar el pelo para que mantenga todo su esplendor. Y una forma de cuidarlo es utilizando secadores y planchas que no lo dañen.\nSet GHD Nocturne Collection\nPlancha y secador de GHD\nLos de GHD no solo no lo dañan sino que también lo miman para que el cabello no pierda su fuerza ni su brillo. ¿Nuestra apuesta? El set GHD Nocturne Collection que incluye la plancha V Gold Styler y el secador Air. La plancha es perfecta para hacer todo tipo de peinados. El secador tiene un potente caudal de aire para un secado dos veces más rápido y también, gracias a su avanzada tecnología iónica, reduce el encrespamiento y ayuda a mantener la hidratación natural del cabello. Imposible resistirse, ¿verdad?\nLas extensiones de la novia de Oui Novias\nY para esas novias que les gustaría lucir una melena digna de alfombra roja, tenemos la solución: apostar por extensiones que aporten longitud y volumen al cabello. ¿Las mejores para conseguir un resultado espectacular? Las extensiones de la novia de Oui Novias de cabello 100 % natural. Con ellas podrás hacerte todos esos peinados que siempre soñaste con un efecto muy natural. ¡Nadie sabrá que las llevas puestas!\nUn olor para recordar\nUn olor jamás se olvida. Pero lo que a una novia a veces sí se le olvida es el perfume que llevará en su boda. Sí, son tantas cosas en las que pensar que la fragancia suele ser de las últimas cosas que se nos pasan por la cabeza cuando estamos en nuestro viaje hacia el altar. Pero, ¿te has parado a pensar en la de besos y abrazos que darás ese gran día? Y en consecuencia, ¿el aroma que desprenderás cuando tengas a tus invitados (y al novio por supuesto) tan cerca? Para no fallar, apuesta por perfumes con personalidad y, a la vez, acordes a tu estilo. En Wedding Style Magazine te proponemos tres con los que no fallarás.\nEau de Toilette Loewe 001\nLoewe 001 para ella y para él\nPara ella y para él (que de los novios tampoco hay que olvidarse), Loewe nos propone dos fragancias perfectas tanto para hombres como para mujeres. La de ellos, limpia, fresca y masculina. La de ellas, también limpia y fresca, con toques de jazmín que no pueden ser más atractivos. Además, el diseño de la botella, tan elegante, nos parece ideal para el reportaje fotográfico de la boda. ¡Lo tiene todo!\nMiss Dior es ya un clásico que jamás falla. ¿Para qué tipo de novias lo recomendamos? Para esas novias románticas, femeninas y sensuales que les guste los aromas florales, en especial la fragancia de las rosas.\nLime, Basil & Mandarin de Jo Malone\nVela y colonia Lime, Basil & Mandarin de Jo Malone\nSi tanto a ti como a tu chico os gustan las fragancias cítricas y frescas, “Lime, Basil & Mandarin” de Jo Malone es perfecta para vosotros. Sí, ¡para los dos! Pues se trata de una colonia unisex que se funde genial tanto en la piel de las mujeres como la de los hombres. En la piel y en el ambiente, ya que también cuentan con este aroma en su colección de velas. ¿Te imaginas prepararte para tu boda impregnada de este olor? ¡Nosotras sí y nos encanta!\n* Todas las imágenes son de Quique Magás para Wedding Style Magazine.\nLa piel de la novia: deslumbra con los mejores tratamientos\nUna novia de anticuario\nLab Vanitas: una experiencia ‘beauty’ para ser la novia o invitada más RADIANTE


Albumina - significado de albumina diccionario\nDiccionario de español / Spanish Dictionary 13.046.902.779 visitantes atendidos\nf. albumin, a protein component.\nLos ácidos biliares ingresan al sistema portal venoso gracias a la absorción de las células endoteliales intestinales, es aquí donde ciertas proteínas transportadoras se unen a los ácidos biliares como es el caso de la albumina.\nLa Isquemia de la albumina modificada (IMA), en los casos de isquemia en la albumina se dirigen al cambio conformacional y la pérdida de la lesión para la congestión transicional de metales como el cobalto el acero.\nSe pueden hacer distintos tipos de tests: nivel de enzimas (la mayoría son tests destinados a conocer el funcionamiento del hígado), niveles iones (sodio y potasio), y otros indicadores químicos (como la glucosa, albumina sérica, o la creatina) Los iones simples normalmente se miden con electrodos iónicos selectivos, que solo dejan la lectura de un solo tipo de ion, y por la medición de voltajes diferentes.\nLa proteinuria en pequeñas cantidades (30 a 300) suele estar casi siempre a expensas de la albumina, denominándose microalbuminuria, de especial interés en la diabetes mellitus.\na hiperproteinemia es la concentración elevada de alguna (albumina o globulina) de las proteínas plasmáticas, mas no indica alteraciones de las cantidades absolutas de proteínas sanguíneas.\nEl cortisol se une con una globulina alfa o alfa globulina circulante llamada transcortina o globulina fijadora de corticosteroide (CBG).También se une en menor cantidad con la albumina, por tanto la vida media del cortisol en sangre es de unos 60 a 90 min.\nAdemás permite aumentar su vida media en parte por su mayor fijación a proteínas plasmáticas, ya que el fármaco es ácido y la albumina básica, pudiendo ser usados en infecciones sistémicas.\nDado que la SHBG liga solo una molécula de testosterona con alta afinidad y la albúmina varias moléculas con baja afinidad, se define el término testosterona biodisponible como la suma de la libre con la unida a la albumina.\nIMA puede ser usado para la proporción modificada de albumina en una isquemia. Los diagnosticas de isquemia ocurren a la par el diagnóstico.\nCon concentraciones plasmáticas más altas se registra un aumente en la unión con la albumina, pero lo que más aumenta es la fracción libre.\nEn cuanto al análisis de los resultados en el grupo formado por personas que seguían una dieta rica en sal y al mismo tiempo consumían ubiquinol, se determinó que presentaban una significativa protección renal debida a la ubiquinol, incluyendo la disminución en la generación del anión superóxido (de efecto antioxidante), la disminución de la cantidad de albumina presente en la orina, y la mejora de la hipertensión.\nViajan unidas a proteínas plasmáticas y tienen poca afinidad por las globulinas fijadoras de hormonas gonadales, por lo que se unen preferentemente a la albumina.