Reglamento Nueva Normativa de Consulta Indígena | International Labour Organization | Regulation\nUploaded by Luis Alberto Jiménez Cáceres\nsaveSave Reglamento Nueva Normativa de Consulta Indígena For Later\nC026 Sobre Los Metodos Para La Fijacion de Salrios Minimos\nel agro según el partido comunista colombiano\nREPBLICA DE CHILE MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL SUBSECRETARA DE SERVICIOS SOCIALES LGB/FIU/MJDV/MAM/HWOfTPP\nAPRUEBA REGLAMENTO QUE REGULA EL PROCEDIMIENTO DE CONSULTA NDIGENA EN VIRTUD DEL ARTCULO 6 N 1 LETRA A) Y N 2 DEL CONVENIO N 169 DE LA ORGANIZACiN INTERNACIONAL DEL TRABAJO Y DEROGA NORMATIVA QUE INDICA.\nDECRETO SUPREMO No__\n1 5 NOV 2013\nVISTOS: Lo dispuesto en los artculos 32 N 6 Y 35 de la Constitucin Poltica de la Repblica; en el Decreto con Fuerza de Ley N 1/19.653, de 2000, del Ministerio Secretara General de la Presidencia que fij el texto refundido, coordinado y sistematizado de la ley N 18.575, Orgnica Constitucional de Bases Generales de la Administracin del Estado; en la Ley N 19.880, que Establece Bases de los Procedimientos Administrativos que Rigen los Actos de los rganos de la Administracin del Estado; en la Ley N 19.253 que Establece Normas sobre Proteccin, Fomento y Desarrollo de los Indgenas, y Crea la Corporacin Nacional de Desarrollo Indgena; en el decreto supremo N 124, de 2009, del Ministerio de Planificacin, actual Ministerio de Desarrollo Social, que reglament el artculo 34 de la Ley N 19.253; en los artculos 6 N 1 letra a) y N 2 del Convenio N 169 de la Organizacin Internacional del Trabajo sobre Pueblos Indgenas y Tribales en Pases Independientes y en la Resolucin N 1600, de 2008, de la Contralora General de la Repblica, que Fija Normas sobre Exencin del Trmite de Toma de Razn. CONSIDERANDO: Que, con fecha 27 de junio de 1989, la Conferencia General de la Organizacin Internacional del Trabajo, en su Septuagsima Sexta Reunin, adopt el Convenio N 169 sobre Pueblos Indgenas y Tribales en Pases Independientes. Que, el Congreso Nacional dio su aprobacin al proyecto de acuerdo aprobatorio de dicho convenio; siendo depositado el instrumento de ratificacin con fecha 15 de septiembre de 2008. Que, el referido Convenio N 169 de la O.I.T, fue promulgado por medio del Decreto Supremo N 236, de 2008, del Ministerio de Relaciones Exteriores.\nQue, conforme lo resuelto por el Tribunal Constitucional en las sentencias N 309 del ao 2000 y N 1050 del ao 2008, el artculo 6 N 1 letra a) y N 2 del Convenio N 169 de la OIT tiene el carcter de norma autoejecutable. Que, en su Observacin General correspondiente al ao 2011, la Comisin de Expertos en Aplicacin de Convenios y Recomendaciones (CEACR) ha sealado respecto a la consulta que "tienen que establecerse mecanismos apropiados a escala nacional y ello debe realizarse de una forma adaptada a las circunstancias". Que, a raz de la entrada en vigencia del Convenio N 169 de la OIT se ha hecho necesario establecer un procedimiento administrativo especial de aplicacin general, que permita fijar la implementacin del artculo 6 N 1 letra a) y N 2 de aquel tratado internacional. Que, el Convenio N 169 de la OIT en su artculo 34 dispone: "La naturaleza y el alcance de las medidas que se adopten para dar efecto al presente convenio debern determinarse con flexibilidad, teniendo en cuenta las condiciones propias de cada pas. " Que, el artculo 6 N 1 letra a) y N 2 del Convenio N 169 de la OIT consagra el deber general de los gobiernos de consultar a los pueblos indgenas interesados cada vez que se prevean medidas legislativas o administrativas susceptibles de afectarles directamente. Que, en marzo de 2011, el Gobierno dio inicio a un proceso de consulta indgena, denominado "Consulta sobre Institucionalidad Indgena" que comprenda, como una de sus principales materias a consultar el establecimiento de un mecanismo de consulta indgena acorde al Convenio N 169 de la OIT. Para estos efectos se realizaron talleres de difusin y dilogo entre los aos 2011 y 2013, con el objeto de dar a conocer en primer trmino la medida consultada y sus alcances, y en segundo trmino para establecer un dilogo entre el Gobierno y los pueblos indgenas con la finalidad de alcanzar un acuerdo sobre el mecanismo de consulta indgena. Que, a este proceso de consulta fueron invitados a participar todos los pueblos indgenas del pas y todas sus instituciones representativas, tal como lo establece el Convenio N169 de la OIT. Que, en este contexto, el 8 de agosto de 2012, se present a los pueblos indgenas una propuesta de la nueva normativa que el Gobierno sobre la materia, titulado "Propuesta de Nueva Normativa de Consulta y Participacin Indgena". Que, posteriormente a dicha publicacin, el Gobierno colabor con los pueblos indgenas, entregando apoyo tcnico y logstico para que pudiesen participar del proceso de conformidad con lo establecido en el Convenio N 169 de la OIT. Que, el Gobierno de Chile envi esta propuesta al Relator Especial sobre los derechos de los pueblos indgenas, quien hizo llegar sus observaciones, las cuales fueron puestas en conocimiento de todos los intervinientes y que tambin son parte del expediente de este proceso. Que, durante el periodo comprendido entre marzo de 2011 y abril de 2013 se realizaron un total de 298 encuentros y reuniones con los pueblos indgenas, considerando encuentros entre el Gobierno y los pueblos indgenas y reuniones internas de los propios pueblos indgenas, las cuales fueron apoyadas logstica y tcnicamente por el Gobierno de Chile. Que, el Gobierno de Chile recibi 11 contrapropuestas de los pueblos indgenas relacionadas con el mecanismo de consulta indgena. As tambin, algunas organizaciones indgenas emitieron declaraciones pblicas referidas al estndar que debe tener una normativa de consulta. Todos estos documentos y aportes permitieron enriquecer la propuesta inicial para as dar paso a una nueva normativa. Que, con fecha 12 de marzo de 2013, se dio inicio a la llamada "Mesa de Consenso", donde se reunieron representantes de todos los pueblos indgenas del pas que voluntariamente decidieron participar y representantes del Gobierno, con el objetivo de\nrevisar todas las propuestas recibidas, dialogar sobre ellas y tratar de llegar a un acuerdo sobre mecanismo de consulta. Que, durante esta etapa denominada "Mesa de Consenso" fueron invitados a participar como observadores de todas las reuniones de la mesa, el Sistema de Naciones Unidas y el Instituto Nacional de Derechos Humanos. Este ltimo, en el documento "Informe Misin de Observacin Mesa de Consenso Indgena" de agosto de 2013, da cuenta de los esfuerzos desplegados por todos los intervinientes para llevar a cabo un dilogo de buena fe con la finalidad de llegar a un acuerdo. De esta manera y luego de cinco meses de trabajo y 22 reuniones de la Mesa de Consenso, esta instancia finaliz el da 6 de agosto de 2013 con la entrega del informe final de la "Mesa de Consenso" que contiene el detalle de lo discutido y acordado en esa instancia. ' Que, con fecha 29 de octubre de 2013, el Gobierno de Chile ha elaborado el Informe Final del proceso de consulta denominado "Propuesta de Nueva Normativa de Consulta Indgena". En el mencionado informe constan los acuerdos y desacuerdos obtenidos durante todo el proceso de consulta indgena, as como tambin, los fundamentos jurdicos acerca de las razones que sustentan los acuerdos y que fundamentan las decisiones que el Gobierno ha considerado en aquellos puntos en donde no se logr alcanzar acuerdos, dando respuesta a todas las observaciones recibidas, tanto contrapropuestas como declaraciones. Que, la nueva normativa tiene como unos de sus objetivos principales desarrollar aquellos conceptos que el Convenio N 169 de la OIT utiliza de forma genrica y que requieren ser precisados de acuerdo a la realidad jurdica nacional para darles una correcta aplicacin, y en particular, establecer la oportunidad en que debe hacerse la consulta y el procedimiento que deber seguirse cuando se adopte una medida administrativa o legislativa susceptible de afectar directamente a los pueblos indgenas. Que, la reglamentacin de la consulta indgena representa un paso importante para Chile, en especial para las relaciones del Estado con los pueblos indgenas. Que, acorde a lo sealado anteriormente, se desarroll un proceso de consulta para establecer un mecanismo de consulta indgena, propiciando el dilogo y garantizando la participacin de los pueblos indgenas, convocando e invitando a todos los pueblos y sus organizaciones representativas, sin discriminacin ni restriccin alguna. De igual forma, cada uno de ellos tuvo completa libertad para definir sus propios representantes y quines los asesoraran en este largo proceso, iniciado el ao 2011. Que, esta nueva normativa considera acuerdos muy relevantes tales como la derogacin del actual reglamento contenido en el decreto supremo N124 del Ministerio de Planificacin de 2009 y la definicin de materias esenciales para la implementacin de un proceso de consulta como lo son el procedimiento, las etapas mnimas que debe contemplar todo proceso de consulta, los plazos y la identificacin de los intervinientes .. Que, si bien a pesar de los esfuerzos no se logr un acuerdo en todas las materias, el resultado de este proceso de consulta se debe considerar como el inicio de un proceso evolutivo de complementariedad con los pueblos indgenas de forma que cualquier discusin futura comience sobre esta base. Que, el progreso alcanzado no se agota con la dictacin de este nuevo reglamento de consulta, sino que debe entenderse como parte del compromiso que asume el Estado de Chile para mantener un dilogo permanente y continuo, con los pueblos indgenas, que permita un mayor conocimiento recproco para seguir construyendo confianzas y alcanzar consensos respecto de aquellas medidas susceptibles de afectarles directamente.\nPrimero: Aprubase el siguiente Reglamento que regula el procedimiento de consulta indgena en virtud del artculo 6 N 1 letra a) y N 2 del Convenio N Artculo\n169 de la Organizacin Internacional del Trabajo sobre Pueblos Indgenas y Tribales en Pases Independientes:\n"TITULO I Disposiciones Generales.\nArtculo 1._ Objeto del reglamento. El presente reglamento tiene por objeto dar ejecucin al ejercicio del derecho de consulta a los pueblos indgenas el cual se realiza a travs del procedimiento establecido en el presente instrumento por parte de los rganos sealados en el artculo 4 del presente reglamento, de acuerdo al artculo 6 N 1 letra a) y N2 del convenio N 169 de la Organizacin Internacional del Trabajo, promulgado por el Decreto Supremo N 236, de 15 de septiembre del ao 2008, del Ministerio de Relaciones Exteriores, los tratados internacionales ratificados por Chile que versen sobre la materia que se encuentren vigentes y de conformidad a la Constitucin Poltica de la Repblica de Chile. Artculo 2._ Consulta. La consulta es un deber de los rganos de la Administracin del Estado y un derecho de los pueblos indgenas susceptibles de ser afectados directamente por la adopcin de medidas legislativas o administrativas, que se materializa a travs de un procedimiento apropiado y de buena fe, con la finalidad de llegar a un acuerdo o lograr el consentimiento acerca de las medidas susceptibles de afectarlos directamente y que debe realizarse de conformidad con los principios recogidos en el Ttulo 11 del presente reglamento. Artculo 3._ Cumplimiento del deber de Consulta. El rgano responsable deber realizar los esfuerzos necesarios para alcanzar el acuerdo o el consentimiento de los pueblos afectados, dando cumplimiento a los principios de la consulta a travs del procedimiento establecido en este reglamento. Bajo estas condiciones, se tendr por cumplido el deber de consulta, aun cuando no resulte posible alcanzar dicho objetivo. Artculo 4._ rganos a los que se aplica el presente reglamento. El presente reglamento se aplica a los ministerios, las intendencias, los gobiernos regionales, las gobernaciones y los servicios pblicos creados para el cumplimiento de la funcin administrativa. Para los efectos de cumplir con la obligacin de consulta, los rganos constitucionalmente autnomos podrn sujetarse a las disposiciones del presente reglamento. Sin embargo, no se entendern exentos del deber de consultar a los pueblos indgenas, cuando ello sea procedente en conformidad a la legislacin vigente. Las referencias que este reglamento haga a los rganos de la Administracin, rgano responsable, Administracin, Administracin del Estado o Estado, se\na los rganos y organismos\nArtculo 5._ Pueblos indgenas. Para efectos de este reglamento, se consideran pueblos indgenas, aquellos que define el artculo primero del convenio N 169 de la Organizacin Internacional del Trabajo y que estn reconocidos en el artculo primero de la ley N 19.253. Se entender que una persona es miembro de alguno de los pueblos indgenas sealados en el inciso anterior cuando cumpla con lo establecido en el artculo 2 de la ley N 19.253. Artculo 6._ Sujetos e instituciones representativas. La consulta se realizar a los pueblos indgenas que correspondan a travs de sus instituciones representativas nacionales, regionales o locales, segn el alcance de la afectacin de la medida que sea susceptible de afectarles directamente. Una vez efectuada la convocatoria de conformidad con el artculo 15 del presente reglamento, cada pueblo deber determinar libremente sus instituciones representativas, tales como las organizaciones indgenas tradicionales, comunidades indgenas o asociaciones reconocidas en conformidad a la ley N 19.253. Artculo 7._ Medidas susceptibles de afectar directamente a los pueblos indgenas. Los rganos de la Administracin del Estado sealados en el artculo 4 de este reglamento, debern consultar a los pueblos indgenas cada vez que se prevean medidas administrativas o legislativas susceptibles de afectarles directamente.\nSon medidas legislativas susceptibles de afectar directamente a los pueblos indgenas los anteproyectos de ley y anteproyectos de reforma constitucional, o la parte de stos, cuando sean causa directa de un impacto significativo y especfico sobre los pueblos indgenas en su calidad de tales, afectando el ejercicio de sus tradiciones y costumbres ancestrales, prcticas religiosas, culturales o espirituales, o la relacin con sus tierras indgenas. Son medidas administrativas susceptibles de afectar directamente a los pueblos indgenas aquellos actos formales dictados por los rganos que formen parte de la Administracin del Estado y que contienen una declaracin de voluntad, cuya propia naturaleza no reglada permita a dichos rganos el ejercicio de un margen de discrecionalidad que los habilite para llegar a acuerdos u obtener el consentimiento de los pueblos indgenas en su adopcin; y, cuando tales medidas sean causa directa de un impacto significativo y especfico sobre los pueblos indgenas en su calidad de tales, afectando el ejercicio de sus tradiciones y costumbres ancestrales, prcticas religiosas, culturales o espirituales, o la relacin con sus tierras indgenas. Las medidas dictadas en situaciones de excepcin o emergencia, incluyendo terremotos, maremotos, inundaciones y otras catstrofes naturales, no requerirn consulta por su carcter de urgente. Los actos de mero trmite y las medidas de ejecucin material o jurdica se entendern comprendidas en la consulta del acto terminal o decisorio al que han servido de fundamento o que deban aplicar. Las medidas administrativas que no producen una afectacin directa respecto de los pueblos indgenas no estarn sujetas a consulta, como sucede con aquellos actos que no producen un efecto material o jurdico directo respecto de terceros,\ncomo ocurre con los dictmenes, actos de juicio, constancia o conocimiento, as como los actos que dicen relacin con la actividad interna de la Administracin, como los nombramientos de las autoridades y del personal, el ejercicio de la potestad jerrquica o las medidas de gestin presupuestaria.\nArtculo 8: Medidas que califican proyectos o actividades que ingresan al Sistema de Evaluacin Ambiental. La resolucin de calificacin ambiental de los proyectos o actividades que ingresan al Sistema de Evaluacin de Impacto Ambiental, de conformidad a lo establecido en el artculo 10 de la ley N 19.300, Y que requieran un proceso de consulta indgena segn lo dispuesto en dicha normativa y su reglamento, se consultarn de acuerdo a la normativa del Sistema de Evaluacin de Impacto Ambiental, dentro de los plazos que tal normativa establece, pero respetando el artculo 16 del presente instrumento en lo que se refiere a las etapas de dicha consulta. La evaluacin ambiental de un proyecto de inversin que considere la realizacin de un proceso de consulta indgena acorde a la ley N 19.300 y su reglamento, incluir, en todo caso, las medidas de mitigacin, compensacin o reparacin que se presenten para hacerse cargo de los efectos del artculo 11 de la ley N 19.300. Para la realizacin de los proceso de consulta que se realicen en el marco del Sistema de Evaluacin de Impacto Ambiental, la autoridad ambiental podr solicitar la asistencia tcnica de la Corporacin Nacional de Desarrollo Indgena, en los trminos sealados en el artculo 14 de este reglamento.\nArtculo 9._ Buena fe. La buena fe es un principio rector de la consulta, en virtud del cual todos los intervinientes debern actuar de manera leal y correcta con la finalidad de llegar a un acuerdo o lograr el consentimiento previo, libre e informado en el marco del procedimiento establecido en el Ttulo 111, mediante un dilogo\nsincero, de confianza y de respeto mutuo, sin presiones, de manera transparente, generando las condiciones necesarias para su desarrollo y con un comportamiento responsable. Para el Estado la buena fe tambin implicar actuar con debida diligencia, entendindose por tal la disposicin de medios que permitan la generacin de condiciones para que los pueblos indgenas puedan intervenir en un plano de igualdad segn lo dispuesto en el artculo siguiente. Los intervinientes no podrn realizar conductas, acciones u omisiones que obstaculicen el normal desarrollo del proceso de consulta previa o impidan alcanzar su finalidad, as como aquellas que pretendan burlar o desconocer los acuerdos alcanzados. Artculo 10.- Procedimiento apropiado. El procedimiento de consulta establecido en el artculo 16 deber aplicarse con flexibilidad. Para efecto de lo anterior, ste deber ajustarse a las particularidades del o los pueblos indgenas consultados, debiendo respetar su cultura y cosmovisin,\nreflejada en costumbres, aspectos lingsticos, tradiciones, ritos o manifestaciones de sus creencias. Asimismo, los rganos responsables indicados en el artculo 4 del presente reglamento debern considerar la naturaleza, contenido y complejidad de la medida\na ser consultada. Artculo 11.- Carcter previo de la consulta. La consulta a los pueblos indgenas ser previa, entendindose por tal aquella que se lleve a cabo con la debida antelacin y entregue al pueblo indgena afectado la posibilidad de influir de manera real y efectiva en la medida que sea susceptible de afectarle directamente. A fin de dar cumplimiento a lo anterior, el rgano responsable deber, determinar de manera expedita la procedencia de la consulta de acuerdo a lo establecido en el artculo 13 del presente reglamento. Con todo, el rgano responsable siempre realizar la consulta antes de la dictacin de la medida administrativa y, en el caso de las medidas legislativas, deber realizarse antes del envo al Congreso del mensaje del Presidente de la Repblica, conforme a las etapas y plazos del procedimiento establecidas en los artculos 16 y 17 del presente reglamento.\nTITULO 111 Del Procedimiento de consulta.\nArtculo 12.- Responsable de los procesos de consulta. El rgano de la Administracin del Estado que deba adoptar la medida objeto de consulta, ser el responsable de coordinar y ejecutar el proceso de consulta. Artculo 13.- Procedencia de la consulta. El proceso de consulta se realizar de oficio cada vez que el rgano responsable prevea la adopcin de una medida susceptible de afectar directamente a los pueblos indgenas en los trminos del artculo T" de este reglamento. Para efectos de lo anterior, podr solicitar un informe de procedencia a la Subsecretara de Servicios Sociales del Ministerio de Desarrollo Social, la que tendr un plazo mximo de 20 das hbiles para pronunciarse. Asimismo, cualquier persona interesada, natural o jurdica, o instituciones representativas podrn solicitar fundadamente al rgano responsable de la medida, la realizacin de un proceso de consulta. Se entender por solicitud fundada aquellas peticiones que indiquen a lo menos los hechos y razones que la sustentan. El Consejo Nacional de la Corporacin Nacional de Desarrollo Indgena tambin podr solicitar al rgano responsable de la medida, la evaluacin de la procedencia de realizar una consulta, en los mismos trminos que establece este reglamento. El rgano responsable deber, mediante resolucin fundada, pronunciarse sobre la solicitud en los trminos de este reglamento, en un plazo no superior a 20 das hbiles, plazo que se suspender cuando el rgano responsable solicite un informe de procedencia a la Subsecretara de Servicios Sociales del Ministerio de Desarrollo Social, hasta que sta emita su informe.\nLa decisin sobre la procedencia de realizar un proceso de consulta deber constar en una resolucin dictada al efecto por el rgano responsable. Todo requerimiento que tenga por fin impugnar la decisin de no realizar una consulta, siendo sta procedente, deber acreditar tal procedencia, sealando de manera clara y especfica la forma en la que se produce la afectacin directa invocada, de acuerdo al contenido del artculo T" del presente Reglamento. Artculo 14.- De la Corporacin Nacional de Desarrollo Indgena. De conformidad con la ley, la Corporacin Nacional de Desarrollo Indgena, es el organismo encargado de promover, coordinar y ejecutar, en su caso, la accin del Estado en favor del desarrollo integral de las personas y comunidades indgenas, especialmente en lo econmico, social y cultural y de impulsar su participacin en la vida nacional. Le corresponder especialmente la coordinacin y ejecucin en su caso de la asistencia tcnica que requieran los rganos de la Administracin del Estado sealados en el artculo 4 del presente reglamento, para la realizacin de procedimientos de consulta. Dicha asistencia tcnica podr consistir en: a) La identificacin de las comunidades, asociaciones e instituciones representativas de los pueblos indgenas que sean susceptibles de ser afectadas directamente. La identificacin deber considerar como principal fuente de informacin aquella contenida en los registros' que la Corporacin mantiene de conformidad a la ley; b) Prestar asesora mediante el apoyo para que dichos procesos resguarden las caractersticas y particularidades de los pueblos indgenas susceptibles de ser afectados directamente; y, c) Cualquier otra accin que pueda brindar la Corporacin dentro del mbito de su competencia. Artculo 15.- Inicio del proceso. Se dar inicio al proceso mediante la convocatoria a la reunin de planificacin del proceso de consulta que realice el rgano responsable a los pueblos indgenas susceptibles de ser afectados directamente, segn el alcance, nacional, regional y local, de la afectacin que produzca la medida. Esta convocatoria se sujetar a las siguientes reglas: a) Las instituciones representativas de los pueblos indgenas sern convocadas por el rgano responsable mediante dos publicaciones en un diario que tenga circulacin en la regin donde residan los pueblos indgenas susceptibles de ser afectados directamente. La reunin tendr lugar a lo menos 15 das despus de la ltima publicacin, debiendo mediar un plazo no inferior a 5 das entre la primera y segunda publicacin. b) La convocatoria ser publicada en las pginas web del rgano responsable y de la Corporacin. c) A las comunidades y asociaciones registradas conforme a la ley N 19.253 se les convocar mediante carta certificada enviada al domicilio sealado en el registro correspondiente de la Corporacin Nacional de Desarrollo Indgena. d) Adems se realizar la convocatoria mediante cualquier otro medio adecuado que permita facilitar el oportuno conocimiento de la convocatoria, tales como: avisos en radios, oficios a las municipalidades respectivas y a otras entidades pblicas que puedan facilitar su difusin o cualquier otro medio idneo.\ne) La convocatoria deber hacerse en espaol y en un idioma que pueda ser comprendido por los pueblos indgenas afectados directamente, cuando sea necesario. f) La convocatoria deber sealar el rgano responsable, el motivo de la consulta y el da, hora y lugar de inicio de la etapa de planificacin, as como tambin un telfono y un correo electrnico al que se puedan hacer preguntas sobre el proceso. Artculo 16.- Procedimiento de consulta. Sin perjuicio de lo establecido en el artculo 10 del presente reglamento, todo procedimiento apropiado de consulta deber contemplar las siguientes etapas: a) Planificacin del Proceso de Consulta: Esta etapa tiene por finalidad i) entregar la informacin preliminar sobre la medida a consultar a los pueblos indgenas; ii) determinar por parte de los pueblos indgenas y del rgano responsable los intervinientes, sus roles y funciones; y, iii) determinar conjuntamente entre el rgano responsable y los pueblos indgenas la metodologa o forma de llevar a cabo el proceso; el registro de las reuniones por medios audiovisuales, actas u otros medios que dejen constancia del proceso; y, la pertinencia de contar con observadores, mediadores y/o ministros de fe. La metodologa deber considerar a lo menos la forma de intervenir en el proceso de consulta, la formalizacin de los acuerdos, los lugares, los plazos, la disposicin de medios que garanticen la generacin de un plano de igualdad, as como los mecanismos de difusin y logstica en general. Esta etapa comprender al menos tres reuniones: Una para la entrega preliminar de informacin sobre la medida a consultar; otra para determinar los intervinientes y la metodologa, para lo cual los pueblos indgenas contarn con el tiempo suficiente para acordarla de manera interna; y, finalmente, otra para consensuarla con el rgano respectivo. Los acuerdos de esta etapa constarn en un acta que contendr la descripcin detallada de la metodologa establecida, debiendo ser suscrita por los intervinientes designados para dicho efecto. De no haber acuerdo en todo o en algunos de los elementos indicados precedentemente, el rgano responsable deber dejar constancia de esta situacin y de la metodologa que se aplicar, la cual deber resguardar los principios de la consulta. b) Entrega de informacin y difusin del proceso de consulta: Esta etapa tiene por finalidad entregar todos los antecedentes de la medida a consultar a los pueblos indgenas, considerando los motivos que la justifican, la naturaleza de la medida, su alcance e implicancias. La informacin debe ser entregada oportunamente, en la lengua del pueblo indgena de ser necesario, empleando mtodos y procedimientos socioculturalmente adecuados y efectivos. La informacin de la medida a consultar y del proceso se deber actualizar permanentemente en los sitios web del Ministerio de Desarrollo Social, de la Corporacin Nacional de Desarrollo Indgena y del rgano responsable. c) Deliberacin interna de los pueblos indgenas: Esta etapa tiene por finalidad que los pueblos indgenas analicen, estudien y determinen sus posiciones mediante el debate y consenso interno respecto de la medida a consultar, de manera que puedan intervenir y preparar la etapa de dilogo.\nd) Dilogo: Esta etapa tiene por finalidad propiciar la generacin de acuerdos respecto de la medida consultada mediante el intercambio de posiciones y contraste de argumentos. Dentro del plazo establecido para esta etapa, debern realizarse las reuniones que sean necesarias para cumplir con el objetivo de la consulta. En esta instancia se deber respetar la cultura y mtodos de toma de decisiones de los pueblos indgenas. Los acuerdos y desacuerdos de esta etapa constarn en un acta que deber tambin dar cuenta de los mecanismos y acciones de seguimiento y monitoreo. e) Sistematizacin, comunicacin de resultados y trmino del proceso de consulta: Esta etapa tiene por finalidad elaborar una relacin detallada del proceso llevado a cabo, desde la evaluacin de la procedencia, las distintas etapas y los acuerdos alcanzados y disensos producidos, lo que deber constar en un informe final. Artculo 17.- Plazos. Las consultas de las medidas administrativas o legislativas susceptibles de afectar directamente a los pueblos indgenas, considerarn los siguientes plazos de acuerdo a las etapas establecidas en el artculo anterior: a) Tratndose de medidas legislativas que se deban iniciar por mensaje del Presidente de la Repblica, cada una de las etapas deber ser ejecutada en un plazo no superior a 25 das hbiles. b) Tratndose de medidas administrativas, cada una de las etapas deber ser ejecutada en un plazo no superior a 20 das hbiles. Sin perjuicio de lo anterior, el rgano responsable de la medida, previo dilogo con las instituciones representativas de los pueblos indgenas susceptibles de ser afectados directamente, podr, en la etapa de planificacin, modificar los plazos sealados por motivos justificados, considerando la necesidad de establecer procedimientos flexibles que se adecuen a las circunstancias propias de cada consulta en particular. Artculo 18.- Suspensin del proceso de consulta. Si durante el proceso de consulta se produjeran actos o hechos ajenos a las partes que impidan la realizacin u obstaculicen gravemente cualquiera de las etapas de la misma, el rgano responsable de la medida podr suspender fundadamente el mismo hasta que se den las condiciones requeridas para su continuacin. Asimismo, el pueblo indgena susceptible de ser afectado directamente podr solicitar fundadamente al rgano responsable, la suspensin del proceso de consulta conjuntamente con el plazo de la etapa correspondiente. En ambos casos, el rgano responsable de la medida deber evaluar la procedencia de la suspensin. La decisin de suspensin se sustentar en un informe motivado sobre los actos o hechos que afectan cualquiera de las etapas del procedimiento de consulta, no pudiendo dicha suspensin, de ser el caso, superar el plazo de quince das hbiles. Cumplido ese plazo, el organismo respectivo podr reanudar la etapa de la consulta que se hubiese suspendido, en un lugar y en condiciones que garantice la\ncontinuidad del proceso, en coordinacin, con los o las representantes del o de los pueblos indgenas.\nArtculo 19.- Expediente.- El proceso de consulta deber constar en un expediente escrito, pudiendo tener un soporte fsico o electrnico, que llevar y mantendr el rgano responsable, en el que se incorporar un registro de todas las actuaciones llevadas a cabo en cada una de las etapas del proceso, tales como la documentacin que d cuenta de la difusin de la informacin del proceso; el registro audiovisual de las reuniones sostenidas; y, las actas de las reuniones convocadas las que debern dar cuenta de los asistentes y la forma de invitacin de los convocados, as como los documentos presentados por las instituciones representativas de los pueblos indgenas y por otros rganos pblicos, con expresin de la fecha de su recepcin. Asimismo, se incorporarn las actuaciones, los documentos y resoluciones que el rgano responsable remita a las instituciones representativas de los pueblos indgenas, a los rganos pblicos, y las notificaciones o comunicaciones que se realicen.\nEn caso de negativa u omisin a participar de los consultados, debern quedar registradas en el expediente las actuaciones que den cuenta de esta situacin, lo que se evaluar al momento de dictar la medida, una vez terminado el proceso de consulta.\nCualquier pueblo indgena o institucin representativa afectada directamente por la medida en proceso de consulta se podr hacer parte de dicho proceso en cualquier tiempo, pero respetando lo obrado.\nAsimismo, al trmino del proceso de consulta, el expediente deber contener el informe final el que deber dar cuenta de la realizacin del proceso de consulta en sus distintas etapas.".\nArtculo segundo.- Dergase el reglamento titulado "Reglamenta el artculo 34 de la ley N 19.253 a fin de regular la consulta y la participacin de los pueblos indgenas ", aprobado por el decreto supremo N 124, de 4 de septiembre de 2009, del Ministerio de Planificacin.\nArtculo nico transitorio: La substanciacin y ritualidad de los procesos de consulta iniciados con anterioridad a la entrada en vigencia de esta normativa, se regirn por las normas del presente reglamento una vez publicado. Para dicho efecto los procesos ya iniciados debern homologar la etapa en que se encuentren a la etapa que corresponda definida en este reglamento, respetando todo lo obrado previamente y adoptando los cambios que sean necesarios desde la etapa que se encuentren en adelante.\nDocuments Similar To Reglamento Nueva Normativa de Consulta Indígena\nNelson Fabian Reyes\nVillalobos, Aspectos Internacionales Empresas Derechos Humanos\nMore From Luis Alberto Jiménez Cáceres\n2015 KALIÑA y LOKONO.pdf\nComunidades Indigenas Miembros de La Asociacian Lhaka Honhat\nCLAVERO Chile Reforma\nA. Guzmn, Andrs Bello, Jurista\nVargas Llosa -Cousiño\nMERINO ACUÑA Minorias o naciones\nANAYA - Informe Seguimiento Recomendaciones Hechas a Chile\nPrincipio de Equidad Materia Electoral\nEl Principio de Idoneidad Comprobada


39340 SuancesEn Ibertech estamos buscando Consultores especializados en Powercenter para trabajar en uno de nuestros clientes que es una es una empresa multinacional española que ofrece servicios de consultoría sobre transporte, defensa, energía, telecomunicaciones y servicios financieros.\nEl centro de trabajo está ubicado en la zona de Suanzes\n2 consultores de 4 o 5 años de experiencia. Con capacidad de hacer modelo de datos e integrar soluciones.\n3 consultores de 2 o 3 años de experiencia.\nDiseño y pruebas de los desarrollos y en ocasiones realizar los desarrollo.\nSalario según experiencia aportadaContrato indefinido (la contratación es con Ibertech)Posibilidad de flexibilizar tu salario con cheques restaurante y seguro médico privadoUbicación: metro SuanzesAbsoluta confidencialidad en el proceso de selecciónIntegración en una empresa en continuo crecimiento, comprometida con sus empleadosIncentivos: Plan de formación\nIbertech (Trabajos en Santander)\n39340 SuancesEn Ibertech estamos buscando Consultores especializados en Powercenter para trabajar en uno de nuestros clientes que es una es una empresa multinacional española que ofrece servicios d...


MICI busca evitar desabasto de productos de higiene - Pulso Mundial News\nCiudad de Panamá, Panamá. El ministro de Comercio e Industrias (MICI), Ramón Martínez reiteró que el gobierno, conjuntamente con los gremios empresariales, está desarrollando políticas comerciales en beneficio tanto de los sectores productivos como los consumidores, a raíz de la emergencia sanitaria COVID-19, que está impactando en el mercado nacional.\nDe acuerdo con el funcionario, como parte de estas acciones, se elaboró un registro de los artículos de higiene personal y de primera necesidad para evitar su desabastecimiento, precisó el titular. Igualmente, se ha solicitado a los comerciantes que mantengan abiertos los locales donde se pueden adquirir dichos productos.\n«Exhortamos a los empresarios a aportar en la disminución de los efectos del COVID – 19, poniendo en práctica las recomendaciones del Ministerio de Salud con su personal y sus clientes, a la vez que les proponemos mantener activas sus operaciones, con el abastecimiento suficiente, y cumpliendo con los precios topes establecidos», sostuvo Martínez.\nPanamá: 269 nuevos casos de COVID y 3 muertos en 24 horas\nDGSP: 11 mil 559 privados de libertad ya tienen su dosis contra COVID-19


Fernando Burlando, de abogado a modelo publicitario | Viarosario.com\nFernando Burlando, de abogado a modelo publicitario\nBurlando, el reconocido letrado, es la cara de un centro de estética que ofrece desde depilación definitiva hasta masoterapia corporal\nEl abogado Fernando Burlando se hizo famoso en su especialidad en la década del 90 cuando representó a "los horneros" del caso Cabezas. Luego siguió con Alfredo Pesqueras, por el accidente del cantante Rodrigo. También se hizo cargo de la defensa de la presunta falsa médica Giselle Rímolo, ex pareja de Soldán, entre otros casos. Ahora defiende a la mamá de Candela Rodríguez, la nena asesinada en Villa Tesei.\nClaro que el abogado Fernando Burlando no sólo tiene virtudes dentro de su profesión sino que es dueño de un cuerpo escultural que lo llevó a ser el modelo publicitario de un centro de belleza.\nSegún dejó trascender en su cuenta de Twitter la periodista Marcela Ojeda, el look del abogado Fernando Burlando fue cambiando con los años, su imagen se fue "estilizando" y su cuerpo se fue modelando hasta llegar a ser un potencial modelo publicitario.\nEl propio abogado Fernando Burlando confirmó la información y comentó: "Tenía que cumplir un compromiso con alguien y cumplí", al tiempo que descartó que se trate del lanzamiento de su carrera como modelo publicitario.


Carlos IV de España - Biografía de Carlos IV de España\n(1748 - 1819) Carlos Antonio Pascual Francisco Javier Juan Nepomuceno José Januario Serafín Diego de Borbón\nDatos sobre Carlos IV de España\nNació: 11 Noviembre 1748 | España\nFalleció: 20 Noviembre 1819\nDesde temprana edad, Carlos tuvo más interés en las actividades al aire libre que en los asuntos relacionados con la corte real. Era un experto tirador, lo que le valió el sobrenombre de El Cazador.\nTuvo catorce hijos con su esposa, la reina María Luisa de Parma. Solo seis de ellos sobrevivieron hasta la edad adulta. Confiaba en su esposa como capaz de dirigir la corte real.\nDespués de la muerte del rey Carlos III en 1788, Carlos IV ascendió al trono. Aunque tenía la ideología de un poderoso monarca imperial, dejó el poder en manos de su esposa la reina María Luisa de Parma, y el primer ministro. En 1792, debido a enemistades políticas y personales, el Primer Ministro Floridablanca dejó el cargo y fue reemplazado por Pedro Pablo Abarca de Bolea, Conde de Aranda. Sin embargo, la reina luego lo reemplazó por Manuel de Godoy, a quien favoreció mucho. Se especula que Godoy y la reina tuvieron un romance ilícito.\nGodoy continuó sus deberes administrativos con las ideologías liberales de su predecesor. Poco después de la ejecución del rey Luis XVI de Francia, el nuevo rey declaró la guerra a Madrid, ya que España se había opuesto a la ejecución. España pidió ayuda a su vecino Portugal. Las dos naciones finalmente firmaron un pacto de protección mutua con Francia, su enemigo común. En 1796, Francia obligó a Godoy a aliarse con ellos para librar una guerra contra el Reino de Gran Bretaña. España siguió siendo aliada de los franceses. España también apoyó el Bloqueo Continental. Sin embargo, después de la victoria naval británica en Trafalgar, España se alió con Gran Bretaña. En 1807, después de la victoria de Napoleon Bonaparte sobre Prusia, España fue nuevamente reorientada para unirse al bando francés.\nCarlos IV de España finalmente perdió su popularidad no solo en su país, sino también en toda Europa. Su reino enfrentó problemas económicos masivos y la noticia de que su esposa tenía una aventura con Godoy aumentó aún más el descontento de la gente con la monarquía.\nSu hijo Fernando, que era el príncipe heredero, intentó derrocarlo en 1807, pero fracasó. Sin embargo, Fernando se ganó el apoyo de la gente que salió a las calles para protestar. Carlos IV pidió ayuda a Napoleón, pero este se negó. Finalmente se vio obligado a abdicar en 1808, y Fernando asumió como Fernando VII.\nVida profesional de Carlos IV de España\nComentarios sobre Carlos IV de España


Sesiona por primera vez el Consejo Técnico y Estratégico del Proyecto ELO - Diario Electrónico Datos Sur, Clasificados\nSesiona por primera vez el Consejo Técnico y Estratégico del Proyecto ELO\nPublicado el Miércoles, 21 Junio 2017 16:14\nPrograma Tecnológico de Diversificación Acuícola CORFO sesionó con la presencia de expertos en repoblación.\nCon la asesoría del experto en repoblación y cultivo de invertebrados marinos, el español Enrique Blanco y del consultor internacional en acuicultura y pesca, el chileno Carlos Wurmann sesionó por primera vez el Consejo Técnico y Estratégico del proyecto CORFO “Producción de semilla y repoblamiento de erizo rojo y loco para potenciar la diversificación de la acuicultura nacional”, también conocido como ELO.\nLa actividad realizada en Puerto Montt reunió a los investigadores jefes de cada una de las 11 iniciativas que integran este macro programa y que representan a las Universidades involucradas como son Arturo Prat, Antofagasta, Los Lagos, Santo Tomás, San Sebastián y Magallanes. Todos expusieron el modo en que desarrollarán sus proyectos también ante los ejecutivos de Subgerencia de Capacidades Tecnológicas de CORFO, Macarena Aljaro y Rodrigo Illanes.\nEduardo Bustos, quien dirige la propuesta científica explicó que “gracias a la mirada externa que nos puedan dar los consultores, este consejo nos podrá asesorar técnicamente para el mejor desarrollo del programa y, con la información recogida, nos entregará las directrices estratégicas para abordar los problemas actuales y los que se puedan presentar a futuro, tanto en materia técnica, como en el desarrollo tecnológico y del funcionamiento operativo de este proyecto que se desarrollará durante los siguientes 6 años y que considera una inversión 2 mil millones de pesos.”\nAdolfo Alvial, director de CORFO Los Lagos señaló que el objetivo de este programa es la producción de semillas y el repoblamiento de erizo rojo y loco para potenciar la diversificación de la acuicultura nacional. Un programa que se enmarca en la Agenda de Productividad, Innovación y Crecimiento del país y que establece como una de las prioridades al sector Pesca y Acuicultura y compromete la implementación de un programa CORFO para la productividad y diversificación de la pesca artesanal.\nEn este contexto, dadas la dificultades que enfrenta el sector pesca y la alta dependencia de la producción de Salmónidos (76,9% de las exportaciones), se identifica la diversificación como uno de los temas más relevantes que enfrenta la actividad, lo que permitirá contar con producción de nuevas especies. De esta manera CORFO, a través de la Gerencia de Capacidades Tecnológicas, pone a disposición de la industria y la academia acuícola y pesquera el instrumento denominado Programas Tecnológicos de Diversificación Acuícola, el cual nuevas zonas geográficas, generando nuevos productos para nuevos mercados.\nLa Universidad Arturo Prat junto a un grupo de co ejecutores y asociados en diciembre de 2016 se adjudicó el proyecto ELO, que busca “repoblar las áreas de manejo de la pesca artesanal con los recursos loco y erizo rojo con el fin de darle sustentabilidad a esta actividad, asegurando un abastecimiento permanente y sostenido del mercado nacional e internacional”.


Davey Ortega fue detenido por amenazar con un rifle a un policía\n︱ Actualizado: 12 de abril, 2021 06:56 PM ︱ 1279 Views\nDavey Ortega fue detenido en Houston por amenazar con un rifle a un policía que intentaba detenerlo\nOrtega tiene historial por delitos como robo a mano armada y por golpear a su novia embarazada\nUn cómplice de Ortega escapó en una camioneta Dodge Ram y la policía pide ayuda para detenerlo\nDavey Ortega fue detenido en Houston, Texas, acusado de asalto agravado por haber apuntado un arma en contra de un policía. El Departamento de Policía de Houston (HPD, por sus siglas en inglés) detuvo a Ortega y le presentó cargos por un delito que se considera muy grave. El muchacho además intentó sobornar a un policía para que no lo detuvieran.\nOrtega, de 25 años de edad, fue detenido por el HPD luego de que protagonizó un tiroteo contra un oficial de la Oficina del Condestable del Precinto 1 del Condado de Harris el pasado jueves ocho de abril del 2021, lo que provocó una gran movilización policial en el vecindario South Park, ubicado al sureste del área metropolitana de Houston.\nDavey Ortega amenazó con un rifle a un policía\nDavey Ortega, de 25 años, está acusado de un cargo grave que podría mandarlo hasta 20 años a la cárcel (FOTO Departamento de Policía de Houston)\nEl hombre ya está detenido en la cárcel del Condado de Harris luego del zafarrancho que provocó junto con otro hombre que no ha sido identificado y que sigue fugitivo. Según el Código Penal del Estado de Texas, el cargo de asalto agravado en contra de un servidor público conlleva una pena de dos a 20 años de cárcel a quien se encuentre culpable en un juicio.\nDavey Ortega enfrentará su proceso penal ante el juez Brian E. Warren, de la Corte Criminal 209 de Distrito en el Condado de Harris, acusado además de otros dos cargos, intento de soborno y posesión ilegal de un arma de fuego. Ortega tiene historial criminal, por lo que su caso podría agravarse y ya se le investiga por otros posibles delitos.\nLos documentos del caso en contra de Davey Ortega, consultados por MundoHispánico en Texas, detallan que aquel jueves ocho de abril del 2021, a las 12:05 de la tarde, un oficial de la Oficina del Condestable del Precinto 1 del Condado de Harris que hacía su ronda por el centro de Houston, observó a un hombre que salía de una camioneta armado con un rifle.\nEl agente estaba asignado a patrullar la zona cercana a la calle Franklin en el centro de Houston, justo en los alrededores del edificio de las Cortes Criminales, por lo cual el oficial emitió por su radio una alerta a todas las unidades para que localizaran la camioneta Dodge Ram en color verde, con el hombre hispano armado con un rifle que acaba de escapar.\nVarios minutos después de que llegara el reporte del hombre hispano armado merodeando por las Cortes Criminales otro patrullero de la Oficina del Condestable del Precinto 1 del Condado de Harris que también vigilaba el centro atisbó una camioneta Dodge Ram en color verde que coincidía con la del reporte que había llegado por el radio.\nEl oficial alcanzó a la camioneta para hacer una revisión de rutina y, además, ponerle una multa porque iba a exceso de velocidad. Sin embargo, el conductor de la Dodge Ram no se detuvo y aceleró, lo que desató una persecución. En un momento, el hombre que iba a la fuga comenzó a saltarse las luces rojas de los semáforos.\nEl oficial de la Oficina del Condestable del Precinto 1 del Condado de Harris que iba detrás de la camioneta Dodge Ram pidió refuerzos y varios agentes del HPD se sumaron a la persecución. El agente reportó por su radio que en la camioneta iban dos hombres hispanos.\nDurante la persecución, el conductor de la camioneta Dodge Ram hizo varias maniobras temerarias para escapar de las autoridades y en un momento se metió por la rampa de la carretera I-45 hacia el sur, perseguido por la patrulla del agente de la Oficina del Condestable del Precinto 1 del Condado de Harris que lo seguía de cerca en medio de tráfico.\nLuego de varias millas por la carretera I-45 la camioneta Dodge Ram tomó la salida de la calle Telephone Road, en el East Side, y siguió evadiendo a las autoridades por las calles del vecindario siempre hacia el sur del área metropolitana hasta que se metió por la Mykawa Road, en la zona conocida como South Park, una de las zonas más violentas de Houston.\nCuando la camioneta Dodge Ram se metió por la calle Crestville Street, el agente que lo perseguía logró cerrarle el paso y la camioneta se detuvo, mientras a lo lejos se escuchaban las sirenas de las otras patrullas que llegaban al lugar para acompañar a su colega.\nLe apuntó con el rifle directamente al rostro\nEl pasajero que iba en la camioneta Dodge Ram brincó del vehículo hacia afuera y con el rifle en la mano, le apuntó directamente al oficial al rostro. El agente alcanzó a protegerse detrás de su patrulla y con su pistola, repelió la agresión antes de que el hombre lo detuviera. Todo quedó grabado en la cámara corporal del agente.\nCuando el hispano, ahora identificado como Davey Ortega, vio que el oficial le disparaba volvió a brincar hacia adentro de la camioneta Dodge Ram y el auto salió a toda velocidad nuevamente por las calles del vecindario South Park. Sin embargo, cuadras más adelante, se volvió a detener y el pasajero volvió a bajar apuntando el arma al oficial que le seguía.\nLo abandonó su cómplice\nDe repente, mientras Davey Ortega estaba afuera del auto parado en la calle apuntando al oficial, la camioneta Dodge Ram se alejó a toda velocidad, dejando al otro hombre solo y queriendo escapar corriendo. En ese momento llegaron decenas de patrullas y entre varios agentes rodearon a Ortega apuntándole con sus pistolas.\nOrtega bajó el rifle que llevaba y los agentes lo esposaron. Detectives de la División de Investigaciones Especiales del HPD llegaron al lugar, para investigar el caso en el vecindario de South Park y entrevistar a Davey Ortega. Entonces, durante su interrogatorio con los detectives el muchacho les ofreció miles de dólares para que no lo detuvieran.\nAcusado de sobornar a un servidor público\nEl detective de la División de Asaltos Violentos del HPD entonces le presentó cargos a Davey Ortega de intento de soborno de un servidor público. Otro delito que se considera grave. El juez Brian E, Warren de la Corte Criminal 209 de Distrito en el Condado de Harris le fijó a Ortega una fianza de 250,000 dólares, si quiere enfrentar su proceso en libertad.\nSin embargo, hasta el momento de escribir esta historia Davey Ortega, quien también se hace llamar Davey Ortega Reséndiz, no ha pagado la fianza, por lo que continúa detenido en la cárcel del condado a la espera de su primera audiencia, que el juez la programó hasta el próximo lunes 28 de junio del 2021.\nDavey Ortega, quien también se hace llamar Davey Ortega Reséndiz y Margarito Davey Ortega, tiene un largo historial por varios robos violentos a mano armada. (FOTO Especial para MundoHispánico)\nLuego del arresto de Davey Ortega, el conductor de la camioneta Dodge Ram en color verde logró escapar del vecindario de South Park y ahora los agentes de la División de Investigaciones Especiales piden a la comunidad que si alguien conoce su identidad y paradero, se comuniquen a su departamento al 713.308.3600.\nDavey Ortega, o Davey Ortega Reséndiz o Margarito Davey Ortega, pese a su juventud, es un muchacho acostumbrado a tener enfrentamientos con la policía. De acuerdo a los registros criminales del Condado de Harris, desde el 2013 el joven ha sido detenido en por lo menos seis ocasiones en el área metropolitana de Houston por distintos delitos.\nEn los archivos criminales en Houston, hay registrados de por lo menos nueve arrestos de Davey Ortega en los últimos siete años. (FOTO Condado de Harris)\nEl 21 de abril del 2013, según su historial, Davey Ortega atacó a una mujer con una navaja para robarla en plena calle. Por ese delito, fue detenido y condenado a pasar siete años en una cárcel del Departamento de Justicia Criminal de Texas (TDCJ, por sus siglas en inglés) y de los cuales cumplió tres años y seis meses.\nLuego de que salió de prisión, ha sido detenido en otras ocasiones por varios robos a mano armada, una vez por manejar en estado de ebriedad (DWI, por sus siglas en inglés), y otra vez por atacar a golpes a su novia embarazada causándole lesiones y robo de vehículos, entre otros casos.


Necrópolis de la Luna Negra: El síndrome del cerebro creativo troll\nEl síndrome del cerebro creativo troll\nEl síndrome del cerebro creativo troll es una forma en la que el que escribe define esa característica de las mentes creativas por ponerse a trabajar de forma activa en los momentos más inesperados. En las personas de temperamento creativo o que explotan su creatividad a través de distintas formas artísticas o literarias el cerebro, que es un órgano complejo y sorprendente, se habitúa a desarrollar conceptos, ideas, tramas argumentales, diseños, etc., en función de la actividad concreta a la que se dedique la persona. Sin embargo, no es algo regular ni que funcione siempre a la perfección. El sujeto creativo no siempre puede ponerse a crear una buena obra de la nada en cualquier momento. No es una máquina de creación artística o literaria que funcione con un botón de encendido. Además, para el correcto funcionamiento del cerebro es necesaria que la persona se prepare, se forme, y tenga constancia en su esfuerzo. Lamentablemente, este tipo de actividades, principalmente a nivel profesional, están poco consideradas y se las trata a menudo como algo que cualquiera puede hacer. Y no es así. El sujeto creativo que ha desarrollado su carrera profesional para aprovechar su talento ha pasado por un largo proceso formativo de manera que su cerebro ha sido preparado de forma concienzuda para ello. Pero, para el caso que nos ocupa, y en base a la actividad creativa del que escribe, me referiré principalmente al escritor.\n¿Como definiríamos a un escritor? Independientemente de si es profesional o no, de si obtiene dinero de sus obras, un escritor es aquella persona que tiene que escribir, que necesita escribir para plasmar sobre el papel las ideas que bullen en su mente. Sin importar si escribe ficción o no ficción, se trata de toda aquella persona que escribe porque le gusta, porque le interesa o le apasiona, porque su cerebro tiene ese punto de creatividad que le impulsa a dejar constancia alfabética de lo que se genera en la mente. Por ello, escritor es aquella persona que escribe porque quiere hacerlo, porque necesita hacerlo, porque es una forma de expresar su creatividad y exponer sus ideas, pensamientos y creaciones.\nEl escritor, como persona creativa, requiere una cierta constancia, tanto para crear como para formarse. Con esto evita que su cerebro se quede inactivo, que se duerma y pierda la práctica de crear. Por ello, el escritor tiene que escribir y, sobre todo, leer, leer mucho. Así acostumbra su cerebro a mantener la actividad y se forma, aprendiendo de sus errores, estudiando a otros escritores, comparando, asimilando, sintetizando y fusionando para poder crear y desarrollar un estilo propio.\nHay veces que la creatividad funciona mejor y otras veces funciona peor. Se pueden dar bloqueos creativos en los que te ves incapaz de unir más de dos palabras de forma coherente o de encajar esa idea que se esconde en el interior de la mente. Pero, en ocasiones, el cerebro te sorprende. Y es en esos momentos cuando aparece el síndrome del cerebro creativo troll. Cuando esto sucede la mente estalla en un frenesí creativo, y te inunda de ideas, conceptos, tramas, personajes, mundos, etc. En esos momentos, la creatividad se dispara y tan sólo puedes asistir como espectador a la explosión que ocurre en tu cerebro. Y es que esto puede ocurrir en cualquier momento. Cualquier cosa puede actuar como detonador para provocar ese estallido mental. Por ello, el creativo no tiene más remedio que tratar de canalizar sus procesos de pensamiento hacia la memoria, para recordar todas las ideas buenas, interesantes y desarrollables que aparezcan o tratar de registrarlo de cualquier otro modo. Para estos casos resulta particularmente útil tener a mano siempre una libreta y un bolígrafo, para poder anotar estas ideas. Otra posible solución es sacar de inmediato el teléfono móvil y escribir una nota en la que dejar constancia de los resultados. Y es por eso que lo llamo "síndrome del cerebro creativo troll", porque esto puede suceder en cualquier momento. Puedes estar caminando por la calle, en el trabajo, sentado en casa leyendo, haciendo cualquier cosa, cuando, de repente, el cerebro se pone a funcionar a plena marcha y a proporcionar ideas aprovechables.\nPublicado por José María Quinto en 12:06\nEtiquetas: Literatura, Símbolos\nBooks from the Crypt #132: Hiperbórea y otros mund...


La industria de alimentación y bebidas define los desafíos en innovación en Alibetopías 2019 – Huelva Red\n[ 5 junio, 2020 ] El sector turístico de Huelva reclama a la Junta la interconexión entre provincias en la Fase 3\tTurismo\n[ 5 junio, 2020 ] Una mujer estafa 7.500 euros solicitando préstamos con documentación de otras personas\tSucesos\nSegún los últimos datos, el 84% de las empresas innovadoras dentro del sector corresponde a pequeñas y medias empresas\nEn la V Edición de Alibetopías, más de 400 profesionales han asistido a esta jornada para concretar los retos de presente y futuro a los que se enfrenta la industria alimentaria\nLa Federación Española de Industrias de Alimentación y Bebidas (FIAB) ha celebrado recientemente ALIBETOPÍAS; Nuevos Territorios en Alimentación y Bebidas, el evento que reúne a profesionales vinculados con la innovación en el sector de alimentación y bebidas.\ny que están definiendo las estrategias de las empresas de alimentación y bebidas de la mano de la innovación.\nDurante la inauguración, el presidente de FIAB, Tomás Pascual Gómez-Cuétara, ha subrayado el papel fundamental de la innovación a la hora de abordar un marco productivo cada vez más exigente como en el que opera el sector. “Los retos que marca la sostenibilidad, los nuevos hábitos de consumo o las exigencias de los consumidores son escenarios que precisan de una rápida respuesta por parte del sector. Es la innovación la que permite esta alta capacidad de reacción y adaptación”, ha asegurado Tomás Pascual Gómez-Cuétara.\nSegún datos del Informe Económico 2018 elaborado por FIAB, la incorporación de empresas alimentarias a actividades de I+D se acentuó en dicho ejercicio. Así, la industria de alimentación y bebidas ha elevado la cifra de empresas que han realizado actividades de I+D, contando con 721 entidades, de las que un 84% son pymes. Además, en los últimos 5 años (2014-2018) se han promovido desde la Plataforma Tecnológica Food For Life-Spain, liderada por FIAB, casi 600 proyectos por valor de unos 1.100 millones de euros.\nEl secretario general de Agricultura y Alimentación, Fernando Miranda, ha señalado la importancia de acompañar los avances I+D+i con una modernización del entorno normativo. Además ha destacado el papel de la innovación en la aportación de valor añadido en cuanto a la calidad, sostenibilidad e internacionalización del sector de alimentación y bebidas. “Es importante que se nos empiece a conocer como un país innovador, porque este factor nos abre las puertas de más mercados y nos hace más fuertes en nuestras posiciones internacionales”, ha referido Miranda.\nALIBETOPÍAS reconoce a emprendedores y al nuevo talento\nDurante la jornada, se ha celebrado el acto de entrega de los Premios Ingenia Startup que concede la Plataforma Tecnológica Food For Life-Spain (PTF4LS). El presidente de FIAB, Tomás Pascual Gómez-Cuétara, y director general de la Federación, Mauricio García de Quevedo, así como el Jefe de Sección de la Dirección General de Desarrollo Rural, Innovación y Política Forestal del Ministerio de Agricultura, Álvaro Jiménez, han hecho entrega de estos galardones que buscan apoyar y premiar el emprendimiento para visibilizar el esfuerzo en un sector donde la innovación es parte del día a día.\nAdemás, ALIBETOPÍAS también ha acogido la entrega de los Premios Ecotrophelia España que se celebró el pasado mes de mayo en Fundación Alicia. Mr. Pinx, el equipo de la Universidad de Barcelona ha recogido el premio por los palillos crujientes hechos a base de harina de maíz, un producto que le ha merecido el segundo puesto en la edición europea celebrada esta semana en la Feria Anuga de Colonia.\nALIBETOPÍAS 2019 cuenta con el apoyo principal de Bayer, Aldelis, Alimentaria Foodtech, artica+i, Ecoembes, I+dea y Tecnalia. Además, cuenta con la participación de EY, Cleanity, Calidad Pascual, IRC Automatización, SusChem, INLAC, AMC Group, ACESUR, Grupo Carinsa, Mahou San Miguel y la Plataforma Tecnológica del vino. Además colaboran el Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación, Alimentos de España, el Ministerio de Ciencia, Innovación y Universidades, la Agencia Estatal de Investigación y la Plataforma Tecnológica Food for Life-Spain.\nConsumidor, digitalización, sostenibilidad e internacionalización, temas centrales de ALIBETOPÍAS 2019\nUn total de 747 alumnos de Huelva han participado en las jornadas educativas de CORREOS en el año 2017\nEl sector turístico de Huelva reclama a la Junta la interconexión entre provincias en la Fase 3\nUna mujer estafa 7.500 euros solicitando préstamos con documentación de otras personas


ï»¿ Equivalencias NeumÃ¡ticos - NeumÃ¡ticos equivalentes 180/45R14\nEl neumÃ¡tico 180/45R14 tiene un diÃ¡metro de: 517.6 milÃmetros.\nEquivalencias del neumÃ¡tico 180/45R14 validas en la InspecciÃ³n TÃ©cnica de VehÃculos (ITV).\nPara comparalo con otros puede usar el siguiente servicio: http://equivalencias.info/?A=180/45R14\nA continuaciÃ³n,siguiendo esta normativa le mostramos los neumaticos equivalentes del neumatico de medida 180/45R14, ordenado de mayor a menor por tamaÃ±o de llanta.\nEquivalencias del neumÃ¡tico 180/45R14 en Llanta 16" :\nNeumÃ¡tico tiene un diametro exterior de 150/35R16 " 511 milÃmetros variaciÃ³n respecto al original - 1.21 %.\nNeumÃ¡tico tiene un diametro exterior de 150/40R16 " 526 milÃmetros variaciÃ³n respecto al original + 1.67 %.\nNeumÃ¡tico tiene un diametro exterior de 155/35R16 " 515 milÃmetros variaciÃ³n respecto al original - 0.52 %.\nNeumÃ¡tico tiene un diametro exterior de 155/40R16 " 530 milÃmetros variaciÃ³n respecto al original + 2.41 %.\nNeumÃ¡tico tiene un diametro exterior de 160/35R16 " 518 milÃmetros variaciÃ³n respecto al original + 0.15 %.\nNeumÃ¡tico tiene un diametro exterior de 165/35R16 " 522 milÃmetros variaciÃ³n respecto al original + 0.82 %.\nNeumÃ¡tico tiene un diametro exterior de 170/35R16 " 525 milÃmetros variaciÃ³n respecto al original + 1.48 %.\nNeumÃ¡tico tiene un diametro exterior de 175/35R16 " 529 milÃmetros variaciÃ³n respecto al original + 2.14 %.\nNeumÃ¡tico tiene un diametro exterior de 180/35R16 " 532 milÃmetros variaciÃ³n respecto al original + 2.78 %.\nEquivalencias del neumÃ¡tico 180/45R14 en Llanta 15" :\nNeumÃ¡tico tiene un diametro exterior de 150/45R15 " 516 milÃmetros variaciÃ³n respecto al original - 0.31 %.\nNeumÃ¡tico tiene un diametro exterior de 150/50R15 " 531 milÃmetros variaciÃ³n respecto al original + 2.52 %.\nNeumÃ¡tico tiene un diametro exterior de 155/40R15 " 505 milÃmetros variaciÃ³n respecto al original - 2.50 %.\nNeumÃ¡tico tiene un diametro exterior de 155/45R15 " 521 milÃmetros variaciÃ³n respecto al original + 0.56 %.\nNeumÃ¡tico tiene un diametro exterior de 160/40R15 " 509 milÃmetros variaciÃ³n respecto al original - 1.69 %.\nNeumÃ¡tico tiene un diametro exterior de 160/45R15 " 525 milÃmetros variaciÃ³n respecto al original + 1.41 %.\nNeumÃ¡tico tiene un diametro exterior de 165/40R15 " 513 milÃmetros variaciÃ³n respecto al original - 0.90 %.\nNeumÃ¡tico tiene un diametro exterior de 165/45R15 " 530 milÃmetros variaciÃ³n respecto al original + 2.25 %.\nNeumÃ¡tico tiene un diametro exterior de 170/40R15 " 517 milÃmetros variaciÃ³n respecto al original - 0.12 %.\nNeumÃ¡tico tiene un diametro exterior de 175/35R15 " 504 milÃmetros variaciÃ³n respecto al original - 2.80 %.\nNeumÃ¡tico tiene un diametro exterior de 175/40R15 " 521 milÃmetros variaciÃ³n respecto al original + 0.65 %.\nNeumÃ¡tico tiene un diametro exterior de 180/35R15 " 507 milÃmetros variaciÃ³n respecto al original - 2.09 %.\nNeumÃ¡tico tiene un diametro exterior de 180/40R15 " 525 milÃmetros variaciÃ³n respecto al original + 1.41 %.\nNeumÃ¡tico tiene un diametro exterior de 185/35R15 " 511 milÃmetros variaciÃ³n respecto al original - 1.39 %.\nNeumÃ¡tico tiene un diametro exterior de 185/40R15 " 529 milÃmetros variaciÃ³n respecto al original + 2.16 %.\nNeumÃ¡tico tiene un diametro exterior de 190/35R15 " 514 milÃmetros variaciÃ³n respecto al original - 0.70 %.\nNeumÃ¡tico tiene un diametro exterior de 190/40R15 " 533 milÃmetros variaciÃ³n respecto al original + 2.89 %.\nNeumÃ¡tico tiene un diametro exterior de 195/35R15 " 518 milÃmetros variaciÃ³n respecto al original - 0.02 %.\nNeumÃ¡tico tiene un diametro exterior de 200/35R15 " 521 milÃmetros variaciÃ³n respecto al original + 0.65 %.\nNeumÃ¡tico tiene un diametro exterior de 205/35R15 " 525 milÃmetros variaciÃ³n respecto al original + 1.32 %.\nEquivalencias del neumÃ¡tico 180/45R14 en Llanta 14" :\nNeumÃ¡tico tiene un diametro exterior de 150/50R14 " 506 milÃmetros variaciÃ³n respecto al original - 2.37 %.\nNeumÃ¡tico tiene un diametro exterior de 150/55R14 " 521 milÃmetros variaciÃ³n respecto al original + 0.58 %.\nNeumÃ¡tico tiene un diametro exterior de 155/50R14 " 511 milÃmetros variaciÃ³n respecto al original - 1.37 %.\nNeumÃ¡tico tiene un diametro exterior de 155/55R14 " 526 milÃmetros variaciÃ³n respecto al original + 1.62 %.\nNeumÃ¡tico tiene un diametro exterior de 160/50R14 " 516 milÃmetros variaciÃ³n respecto al original - 0.39 %.\nNeumÃ¡tico tiene un diametro exterior de 160/55R14 " 532 milÃmetros variaciÃ³n respecto al original + 2.63 %.\nNeumÃ¡tico tiene un diametro exterior de 165/45R14 " 504 milÃmetros variaciÃ³n respecto al original - 2.68 %.\nNeumÃ¡tico tiene un diametro exterior de 165/50R14 " 521 milÃmetros variaciÃ³n respecto al original + 0.58 %.\nNeumÃ¡tico tiene un diametro exterior de 170/45R14 " 509 milÃmetros variaciÃ³n respecto al original - 1.77 %.\nNeumÃ¡tico tiene un diametro exterior de 170/50R14 " 526 milÃmetros variaciÃ³n respecto al original + 1.52 %.\nNeumÃ¡tico tiene un diametro exterior de 175/45R14 " 513 milÃmetros variaciÃ³n respecto al original - 0.88 %.\nNeumÃ¡tico tiene un diametro exterior de 175/50R14 " 531 milÃmetros variaciÃ³n respecto al original + 2.45 %.\nNeumÃ¡tico tiene un diametro exterior de 180/45R14 " 518 milÃmetros variaciÃ³n respecto al original + 0.00 %.\nNeumÃ¡tico tiene un diametro exterior de 185/40R14 " 504 milÃmetros variaciÃ³n respecto al original - 2.78 %.\nNeumÃ¡tico tiene un diametro exterior de 185/45R14 " 522 milÃmetros variaciÃ³n respecto al original + 0.86 %.\nNeumÃ¡tico tiene un diametro exterior de 190/40R14 " 508 milÃmetros variaciÃ³n respecto al original - 1.97 %.\nNeumÃ¡tico tiene un diametro exterior de 190/45R14 " 527 milÃmetros variaciÃ³n respecto al original + 1.71 %.\nNeumÃ¡tico tiene un diametro exterior de 195/40R14 " 512 milÃmetros variaciÃ³n respecto al original - 1.17 %.\nNeumÃ¡tico tiene un diametro exterior de 195/45R14 " 531 milÃmetros variaciÃ³n respecto al original + 2.54 %.\nNeumÃ¡tico tiene un diametro exterior de 200/40R14 " 516 milÃmetros variaciÃ³n respecto al original - 0.39 %.\nNeumÃ¡tico tiene un diametro exterior de 205/40R14 " 520 milÃmetros variaciÃ³n respecto al original + 0.38 %.


Muebles en Bergara: Precio y Presupuestos ONLINE  - Habitissimo\nMuebles en Bergara: Precio y Presupuestos\nPide precio de muebles en Bergara online. Servicio totalmente gratuito y sin compromiso. Tendrás varios presupuestos de muebles en Bergara de los mejores profesionales para comparar.\nPrecio de muebles en Bergara\n¿Cuánto cuesta un trabajo de muebles en Bergara?\n28 personas ya han solicitado presupuesto para muebles en Bergara\nNecesito presupuestos para tapizar 2 sofás medidas 1.60.largo .x.90.alto.x.90.ancho. Son 2 sofas de 2 plazas cada uno. Pero se separan por la mitad se juntan con dos piezas en u. Quisieramos tapizarlos en una tela\nPresupuesto mudanza de una habitación y 20 bultos\nNecesito presupuesto para mudanza de una habitación y 20 bultos.\nEmpresas muebles en Bergara\nFotos muebles en Bergara\nIdeas muebles en Bergara\nPrecio muebles Bergara\nVer todas las empresas de muebles en Bergara


SMIRNOFF CELEBR EL PRIMER MOMENTO BE THERE - TuGastronomia.com\nLos espacios de Cinex del Tolón Fashion Mall sirvieron como pista de baile para que la gente más animada de Caracas y sus amigos celebraran y disfrutaran el jueves 10 de diciembre el primer momento ?Be There?.\nSmirnoff invitaba al estreno de una película que en medio de los trailers fue interrumpida por música e imágenes de la campaña. Ante el asombro de los invitados, iban apareciendo personajes de la pantalla grande de Hollywood como la enfermera de Kill Bill, elHombre de Manos de Tijeras, El Sombrerero entre otros, quienes animaban a desalojar el lugar.\nUna vez fuera de las salas, el sitio se había convertido en una increíble fiesta donde las luces, la música y un atractivo performance sorprendía a los asistentes. La noche estuvo cargada de momentos únicos donde cada uno tuvo la oportunidad de vivir y experimentar un momento BE THERE original.\nAlrededor de 500 personas bailaron al ritmo de las mejores mezclas de dance electrónico de Dj Atom y la variedad de tendencias musicales de Dj Melchor, quienes pusieron a todo el mundo a divertirse responsablemente en una gran rumba. Los asistentes pudieron vibrar con Smirnoff y fueron partes del movimiento que se está estableciendo alrededor del mundo con esta nueva campaña.


El SES crea una réplica de su Centro de Proceso de Datos\nEste proyecto funcionará a pleno rendimiento en 2013\n12 jul 2012. 12.52H\nLa réplica del Centro de Proceso de Datos (CPD) del Servicio Extremeño de Salud en las instalaciones de la Institución Ferial de Extremadura ‘Feval’ evitará posibles contingencias en los sistemas de información asistenciales y económico-financieros del SES, al ser una alternativa de funcionamiento en alta disponibilidad del CPD central, ubicado en su sede principal en Mérida.\nEl consejero de Salud y Política Social, Luis Alfonso Hernández Carrón; y el gerente del SES, Albino Navarro, han inaugurado el proyecto.\nEste proyecto ha sido inaugurado por el consejero de Salud y Política Social, Luis Alfonso Hernández Carrón, en un acto en el que también estuvieron presentes el alcalde de Don Benito, Mariano Gallego; el director de Feval, Sixto Tena; el director gerente del SES, Albino Navarro; y el subdirector de Sistemas de Información del SES, Jesús de Luis, entre otras autoridades.\nHasta la puesta en marcha de este proyecto, el Centro de Proceso de Datos del SES, donde reside la práctica totalidad de sus sistemas de información y telecomunicaciones, tanto asistenciales como económico-financieros, incluyendo los que utilizan hospitales, centros de salud y consultorios, podría haber quedado sin alternativa de funcionamiento ante un posible fallo en el CPD central.\nSi bien la estrategia de centralización comporta muchas ventajas, principalmente aquellas derivadas de homogeneización de procesos y sistemas, facilidad de mantenimiento y gestión o ahorro por economías de escala, también comporta ciertos riesgos, que quedarán solventados a partir de ahora gracias a esta réplica, garantizando la disponibilidad de los datos ante cortes en el servicio.\nPleno rendimiento en 2013\nRealizados ya los trabajos de preparación previos, se producirá un aumento paulatino de los servicios ofrecidos. Inicialmente, en los primeros días, el servicio se pondrá en marcha con una copia de seguridad completa de todos los sistemas para finalmente conseguir, durante 2013 trabajar a pleno rendimiento, lo que significa sincronización en tiempo real de ambos CPDs.\nLa ingente cantidad de información a intercambiar entre ambas ubicaciones, y los requisitos de rendimiento de las comunicaciones, han exigido tirar dos líneas específicas de fibra óptica, por caminos independientes, para garantizar la alta disponibilidad de las comunicaciones y la seguridad por cortes en el servicio.\nEste proyecto está alineado con la estrategia general TIC, marcada porla Dirección Generalde Administración Electrónica, y servirá para probar técnicas de replicación y respaldo reutilizables a futuro en el proyecto Cloud Gobex corporativo.\nApuesta del gobierno de extremadura por las nuevas tecnologías\nLuis Alfonso Hernández Carrón, ha destacado que este proyecto viene a impulsar la apuesta del Gobierno de Extremadura por las Nuevas Tecnologías, aplicadas al “bienestar del ciudadano” e “imprescindibles” para trabajar de forma “coordinada e integrada” en los ámbitos de responsabilidad que corresponden a la Consejería.\nSegún ha señalado, este centro pretende dotar de “mayor seguridad y eficacia” al sistema de información del SES, porque va a “garantizar la fluidez en el acceso de los profesionales sanitarios a los datos de todos los pacientes” y porque solventa la “vulnerabilidad del actual sistema”, que “pone en riesgo la conservación de los datos en caso de contingencia”.


Inicio/Top/La diversificación y tecnología ‘verde’ son tendencia en la industria de maquinaria para plástico\nCuatro expertos de la industria de maquinaria para plásticos comparten sus pronósticos para este sector luego de un año marcado por la pandemia de COVID-19.\nRedacción AP Send an email julio 23, 2021\nEn entrevista, Rodrigo Muñoz, director general en WITTMANN BATTENFELD México; Alejandro Andrade, Chief Strategy Officer en Innovateck; Mucio Vieyra, gerente de ventas en Kautex México; y Ramón Chávez, Gerente de la Unidad Estratégica de Negocios de Maquinaria para Plástico en MAINCASA, expusieron sus diagnósticos y pronósticos sobre la industria de maquinaria para plásticos y nos hablaron de la situación que este sector experimentó durante el 2020, un año atípico donde el tema central fue la pandemia.\nMaquinaria de reciclaje como una alternativa a la escasez de resinas\nRodrigo Muñoz, director general en WITTMANN BATTENFELD México.\nAl ser un proveedor para la industria farmacéutica y de muchos bienes de la cadena de suministro, WITTMANN BATTENFELD pudo seguir operando durante la etapa más cruda de la pandemia. Este panorama positivo permitió que WITTMANN mantuviera su plantilla laboral intacta.\nGracias a un amplio stock de componentes electrónicos específicos, como los chips para maquinaria, no se ha registrado un impacto negativo en la manufactura y entrega de equipos, de acuerdo con Rodrigo Muñoz, director general de WITTMANN BATTENFELD México.\nSin embargo, los productores de chips se han visto en apuros para abastecer a todas las industrias, entre ellas la automotriz y de maquinaria para la transformación del plástico, por la demanda de más de un 30% en el mercado de videojuegos. Según lo referido por nuestro entrevistado, si no se regulariza esta proveeduría, eventualmente podría haber un paro mundial en este segmento.\nEl tema de la resina también es preocupante en la Industria del Plástico, pero los proyectos de reciclaje, a decir del ejecutivo, le están dando empuje a los procesos de WITTMANN, puesto que las firmas que antes no consideraban tener algún porcentaje de material reciclado, ahora, impulsado también por la economía circular, empiezan a integrar maquinaria enfocada a esta área sustentable.\n‘Trajes a la medida’ en proceso de recuperación\nDe alguna manera, todos los fabricantes de maquinaria se vieron afectados por la cadena de suministro. Los tiempos de entrega de ‘trajes a la medida’ en extrusión, termoformado, o en cierto tipo de auxiliares, pasaron de 12 semanas u ocho meses –para líneas completas–, a más de un año; la buena notica, asevera Alejandro Andrade, Chief Strategy Officer en Innovateck, es que la entrega se empieza a normalizar.\nAlejandro Andrade, Chief Strategy Officer en Innovateck.\nLa compañía prevé que, a finales del 2021, por lo menos con las empresas de maquinaria con las que trabaja, regresen a esos tiempos previos a la pandemia.\nAdicionalmente, y en vista de que el mercado commodity fue el más afectado, el directivo recomienda a los transformadores reinventarse y proyectar los negocios hacia el mercado de especialidad, Alejandro Andrade considera que este es un buen momento para tomar riesgos.\nLa pandemia como una realidad mundial\nMucio Vieyra, gerente de ventas en Kautex México.\nCon una planta propia en China, Kautex vivió la pandemia desde el principio. Surgieron noticias alarmantes a partir de lo ocurrido en Wuhan, y en marzo el virus había llegado a México. Como refiere Mucio Vieyra, gerente de ventas en Kautex México, nadie imaginó lo que pasaría.\n“Nosotros nos reinventamos, somos compañía de ingeniería, rediseñamos nuestras máquinas, encontramos nuevas maneras, gracias a nuestra globalización pudimos dar servicio y lanzamos una línea totalmente nueva”.\nEl directivo hizo énfasis en el crecimiento que el mercado de soplo en Asia tuvo el año pasado. Dijo que América como continente más o menos mantiene la marcha, mientras que Europa sufre a pesar de que el mercado, valorando el soporte, empieza a buscar más equipos europeos.\nLa diversificación como estrategia de negocio\nLa incertidumbre en el mercado provocó una recesión muy fuerte. Ramón Chávez, Gerente de la Unidad Estratégica de Negocios de Maquinaria para Plástico en MAINCASA, asegura que nadie sabía lo que iba a pasar.\nNo obstante, Maquinaria Industrial Cabrera S.A. de C.V. encontró oportunidades de negocio en nuevos nichos y\nRamón Chávez, Gerente de la Unidad Estratégica de Negocios de Maquinaria para Plástico en MAINCASA.\nse diversificó en ocho líneas de comercialización, la compañía no solamente impulsó la proveeduría de inyección, robots y equipos periféricos, sino también líneas de extrusión, perfiles, manguera, extrusión-soplo, envases, hules y elastómeros. MAINCASA dio solución a muchas empresas, cubriendo las necesidades de mercados muy desatendidos.\nCon más de 32 años renovando la industria, el año pasado la compañía desarrolló la proveeduría no solamente de China, sino también de Taiwán, Hong Kong y Japón. La tecnología China, apuntó Ramón Chávez, destaca por su competitividad y explicó que el gigante asiático exporta a Europa tecnología de primer nivel.\nIndustria del Plástico Maquinaria


Fisioterapia - ¿Qué es y para qué sirve post cirugía bariátrica?\nviernes, 31 mayo 2019 / Publicado en Fisiatría y Deporte\nLa fisioterapia se encarga de ayudar con la rehabilitación de patologías físicas mediante ciertas técnicas. Exploremos su función e importancia\nLa fisioterapia es una especialidad catalogada como una disciplina del área de la salud. En la actualidad es muy popular y es considerada como una excelente alternativa terapéutica. Lo bueno es que no presenta mayores riesgos debido a que no se utilizan fármacos.\nEs muy utilizada para prevenir y tratar diferentes tipos de padecimientos y también en la movilidad de pacientes obesos o que se realizaron una cirugía bariátrica. Si tienes alguna dolencia debes acudir a un especialista para que te ayude en el proceso de rehabilitación.\nEste proceso de sanación es muy útil cuando se tienen desequilibrios en la postura; y también, para mejorar lesiones en pacientes que han padecido de obesidad. Se utiliza con mucho éxito para reducir la rigidez e igualmente; para aliviar el dolor de los pacientes post operados.\nLa rehabilitación es un proceso encaminado a lograr que las personas que padecen de algún tipo de discapacidad se recuperen de forma satisfactoria.\nMétodos de rehabilitación que se usan en la fisioterapia\nSegún el tipo de lesión o rehabilitación que requiera el paciente sufra de obesidad, luego de una cirugía bariátrica o no; se pueden aplicar diferentes técnicas. Entre ellas destacan las que se mencionan a continuación:\nCrioterapia – Fisioterapia\nEs una técnica que contempla apósitos fríos. Es una terapia magnífica para pacientes que han tenido lesión aguda, pero; que no necesitan una intervención quirúrgica. Su objetivo es mitigar la inflamación de los tejidos y algunos tipos de lesiones.\nElectroterapia – Fisioterapia\nSe trata de estimular a los músculos mediante una corriente mínima. Al pasar el flujo eléctrico a través de ellos se obtiene una respuesta fisiológica positiva. Para emplearlo se vale de electro estimuladores.\nEsta técnica utiliza ultrasonido que genera vibraciones mayores a 20¨000 Hz. Lo habitual es ofrecerlo a personas con problemas en las áreas blandas. Las lesiones que se tratan son: inflamaciones ciáticas y capsulitis. También, es de gran utilidad en los casos de tendinitis y edemas.\nSe aplica temperatura a la lesión que afecta al paciente, pero; en este caso es con calor. Una vez realizado el diagnóstico el especialista estima la intensidad que usará en cada paciente.\nSu aplicación incrementa el flujo sanguíneo y oxígeno. Por lo cual, coopera con la rehabilitación del área involucrada. De igual forma, este tipo de fisioterapia; apresura la regeneración de los tejidos y disminuye los dolores.\nEn esta técnica el movimiento es la clave. Se divide en activa y pasiva según la participación del paciente. En la primera, el paciente ejecuta una serie de ejercicios por sí solo.\nMientras que en la segunda, se aplican diferentes métodos sobre la zona afectada; sin que la persona realice ningún movimiento de forma voluntaria en el área tratada.\nLa cinesiterapia activa se encuentra catalogada como un ejercicio terapéutico.\nTerapia Ocupacional – Fisioterapia\nLa terapia ocupacional busca dirigir la respuesta del ser humano a la actividad en pro de la salud. Entre los objetivos más destacados tenemos:\nTratar disfunciones físicas, senso-perceptivas o psico-sociales\nEsta terapia usa diferentes tipos de actividades. Asimismo, se complementa con técnicas específicas para alcanzar resultados funcionales.\nEs recomendada para pacientes con discapacidad física, cognitiva o cualquier tipo de condición. Con todo esto, lo que se desea es que el paciente desarrolle; mantenga o restaure el más alto nivel de independencia.\nEl terapeuta ocupacional utiliza la actividad para ayudar a adquirir el conocimiento y las destrezas para desarrollar las actividades cotidianas. En realidad, se busca es lograr un buen desenvolvimiento e interacción social. Así como, el máximo de autonomía e integración en la sociedad. Para ello; se debe:\nEstimular el desarrollo motriz perceptivo y cognitivo\nAplicar estimulación multisensorial\nAdaptar las actividades en busca de la máxima independencia\nPor lo general, la obesidad mórbida causa lesiones en algunas articulaciones. Es por este motivo, que la fisioterapia es muy recomendada para los pacientes bariátricos. Entonces, con un plan de terapias se logrará una significativa mejoría, especialmente en su movilidad. Es por ello, que aunado a un plan nutricional de pérdida de peso el éxito será total.\n¿Quieres conocer más sobre estas técnicas? No lo dudes; llámanos a través de: +58(212)985-9690 / +58(212)908-0364. También, tenemos WhatsApp citas: +58-4143110300.\nEtiquetado bajo: ByPassGastrico, CirugiaBariatrica, Crioterapia, Electroterapia, EstiloDeVida, Fisioterapia, FranciscoTorres, IMOBariatrica, MangaGastrica, SaludIntegral, TerapiaOcupacional\nGimnasio – ¿Cuándo comenzar tras la cirugía bariátrica?


Artistas ticos cantan hoy para ayudar a Haití - VIVA - nacion.com\nColaboración Durante dos horas, artistas nacionales donarán su música para recaudar fondos para ayudar al país caribeño\nDiez reconocidas figuras de la música nacional donarán su talento esta noche para recaudar fondos para ayudar a las víctimas del terremoto de Haití.\nBalerom, Bernal Villegas, Bernardo Quesada, Esteban Monge, Francisco Murillo, Humberto Vargas, Manuel Obregón, Marta Fonseca, Pato Barraza y Tito Oses son los músicos invitados.\nLa actividad lleva por nombre Concierto de solidaridad con Haití y se realizará a partir de las 8 p. m., en el Auditorio Nacional.\nEl costo de la entrada es de ¢5.000 y todo lo recaudado se destinará al fondo de solidaridad para los damnificados por devastador terremoto ocurrido el 12 de enero.\nTanto el Auditorio Nacional, como la producción, el trabajo de los artistas y el material gráfico y audiovisual son recursos donados a la causa, por lo cual el 100% de lo recaudado se entregará a los Rotarios para su colaboración con Haití.\nLas entradas se pueden conseguir en el sitio www.specialticket.net , empresa que aplicará un cargo adicional de ¢1.000 por servicio, el cual será donado a la causa.\nTambién se pueden adquirir en las tiendas Gollo y Bansbach.\nOportunidad única. Según explicó José Mairena, encargado de prensa del evento, este concierto representa una ocasión especial para ver a todos estos cantantes unidos por una causa.\n“Por lo general, ellos se presentan en bares, por lo que sus seguidores menores de edad no tienen la oportunidad de verlos en vivo, pero ahora sí podrán hacerlo”, dijo.\nCada uno de los intérpretes tocará tres canciones, por lo que se espera que el concierto se extienda por alrededor unas dos horas, según detalló Mairena.\nLa idea es que ellos presenten versiones acústicas de algunos de sus éxitos más conocidos.\nDe igual forma, también se están barajando posibles colaboraciones entre algunos de los artistas, por lo que podrían sorprender a los asistentes con algún dueto.\nSi no puede asistir, puede hacer su donación por medio de las cuentas 910056611 (colones) y 910056589 (dólares), del BAC San José.\nAporte. El roquero nacional Pato Barraza es uno de los músicos que participará en el concierto de esta noche para ayudar a Haití. Archivo


Ideas para ZP que bien que las necesita | En la boca del lobo\nIdeas para ZP que bien que las necesita\nUsted también tiene una serie de objetivos, aunque pensamos que hasta la fecha no ha logrado completarlos de forma satisfactoria, por lo que le sugerimos que los revise y, eventualmente, los cambie o los reoriente.\nEl primero de ellos ha sido el europeo. Ahora tiene una buena oportunidad: la presidencia europea del primer semestre de 2010 tendrá lugar en un momento crucial. El Viejo Continente está desnortado y dividido ante la crisis, y sigue sin cerrar sus problemas institucionales. La ocasión es única para alguien dispuesto a invertir tiempo y capital político, ir de aquí para allá, arrancar compromisos, persuadir, negociar y poner en marcha iniciativas. Usted es joven, y podría aspirar a una posterior carrera europea.\nEl problema es que su programa para esa cita contiene numerosas propuestas de actuación en muchos ámbitos distintos, pero se echa de menos su impronta personal. Dice usted que quiere hacer una “presidencia transformadora”, no técnica. Pero tal y como está, el plan parece más bien la suma de las ideas y demandas de muchos departamentos y actores, pero no el producto de una visión de conjunto ordenada y clara. Tenga en cuenta, además, que la agenda de la presidencia no cuenta con los imprevistos, que pueden incluir una crisis financiera mundial o un conflicto bélico en territorio europeo (como le ocurrió a Sarkozy con Georgia). Señor presidente, como demostró el líder francés, Europa se hace con la cabeza, pero también con el estómago, e incluso con el olfato. Nada de lo que se ha hecho hasta ahora se debe a otra cosa que a la voluntad de los que lo han hecho.\nMás en Diagnóstico diferencial, política exterior (sé que el título no invita, pero el texto es muy interesante). Se trata de una carta a José Luis Rodríguez Zapatero de José María de Areilza (hijo, claro) y José Ignacio Torreblanca publicada en el número de Foreign Policy en español de junio-julio de 2009. En Moncloa no ha gustado, a mí sí.\nClasificado en España, Recomendaciones | 3 Comentarios\n3 comentarios a “Ideas para ZP que bien que las necesita”\nel 21 Jun 2009 a las 10:07 am1 Saquito\nPues si no les ha gustado, espero que haya sido porque les haya revuelto la conciencia, porque últimamente andan bastante faltos de autocrítica.\nel 22 Jun 2009 a las 7:50 pm2 Antonio\nRamón, te consta que en Moncloa no ha gustado ¿por fuentes directas o indirectas? Y ¿qué es lo que no ha gustado? ¿Todo? ¿Puntos en concreto? ¿Las comparaciones? ¿Los consejos sobre determinados aspectos de política exterior?\nNo estaría nada mal que le hicieras un seguimiento, porque la cosa se pondría muy interesante. Hay material suficiente para debatir.\nel 24 Jun 2009 a las 12:16 am3 Jose\nViví en mi juvetud, como mucha gente de mi generación, la perdida de la virginidad manipuladora con Felipe González y la OTAN. Pero no sólo perdimos la virginidad del desconocimiento de la manipulación, sino la de la honradez política.\nSe pasó de una campaña uno de sus cuyos pilares era el juego de palabras “De entrada NO a la OTAN”, respecto que no se iba a producir la entrada en la OTAN, a un perverso “al principio no pero luego de cabeza”…\n“es evidente que Aznar logró establecer una relación privilegiada con Washington, lo que dio a España visibilidad mundial. ”\nClaro, claro… mucha visibilidad, caiga quien caiga, ¿no? Siempre que los caidos sean otros … ¿Se puede ser más cínico?


Muere Marie Fredriksson, cantante de Roxette - ContraRéplica - Noticias\nTendencias martes 10 de diciembre de 2019 - 08:20\nMarie Fredriksson, cantante del mítico grupo sueco Roxette, murió este lunes 9 de diciembre a los 61 años, a consecuencia de un cáncer contra el que batallaba desde hace 17 años, informaron los representantes de la artista.\nFredriksson nació en 1958 en Suecia y en su juventud conoció a la persona con la que formaría equipo para convertirse en un auténtico fenómeno musical: Per Gessel. Junto a él, y ya bajo el nombre de Roxette, el dúo consiguió vender más de 75 millones de discos en todo el mundo. Además, también logró colocar cuatro singles en el número 1 de la lista Billboard de los Estados Unidos, un verdadero hito.\nTras el lanzamiento de su disco debut, “Pearls of passion” en 1986, y a base de hits como “The Look” o “It Must Have Been Love” Roxette acuñó una prolífica trayectoria de más de dos décadas que ha terminado por coronarle como uno de los grupos suecos más emblemáticos de todos los tiempos. Su último álbum, el décimo de su discografía, se publicó en el 2016 bajo el nombre de “Good Karma”.\nGessle emitió un comunicado lamentando la partida de su compañera de éxitos desde 1986. “El tiempo pasa muy rápido. Parece que hace poco cuando Marie y yo nos sentamos en mi pequeño apartamento en Halmstad y compartimos sueños. ¡Y qué fantástico sueño tenemos para compartir! Gracias Marie, gracias por TODO (...) Las cosas nunca serán lo mismo".


Gimnasios sin cuotas, la propuesta de la británica Trib3 | Compañías | Cinco Días\nEl grupo abrirá en mayo sus primeros centros en Madrid y Barcelona\nPrevé superar los 50 centros en los próximos cuatro años\nGimnasio Trib3 en Londres.\nMadrid 23 FEB 2018 - 07:08\tCET\nGimnasios sin matrículas y sin cuotas fijas. Con esta premisa la británica Trib3 pretende hacerse un hueco en el sector del fitness en España. La compañía tiene previsto aterrizar en mayo con sus primeros locales en Barcelona y Madrid.\nLa compañía busca captar al público milenial. “Quieren flexibilidad, facilidad y tecnología”, asegura Rod Hill, responsable internacional de la firma británica. El directivo señala que el modelo está basado en un sistema de “pago por uso”. Es decir, los clientes únicamente pasan por caja los días que acuden al gimnasio. Para ello, crean unos bonos de entre una y veinte sesiones que caducan en doce meses.\nEspaña será el primer país donde aterrice Trib3 —leído Tribe— fuera del Reino Unido. La filial española es una joint venture entre Kevin Yates, fundador de la firma, y diversos socios, entre ellos el propio Hill, quien fuese el responsable del lanzamiento en España de otras firmas como Fitness First o Anytime Fitness, con centros abiertos 24 horas.\nEl directivo explica que la filial en España será responsable, junto con la matriz, de la expansión a otros mercados. El objetivo es tener locales también en China, este mismo año, en Finlandia y París, mientras que ultiman acuerdos en Alemania y en el centro de Europa.\nEn España, Hill explica que el objetivo pasa por tener seis centros propios y medio centenar de franquicias dentro de cuatro años. Además de Madrid y Barcelona, la compañía pone el foco en otras grandes ciudades como Valencia, Sevilla, Bilbao o Palma de Mallorca.\nPara este programa de crecimiento, la empresa captó en el arranque del año un millón de euros de distintos inversores que servirá para financiar los primeros centros propios de la marca. Buscarán ubicaciones que sumen en su entorno un importante número de oficinas y de espacio residencial. “La conveniencia es fundamental”, apunta.\nLa compañía llega a España con un sector al alza. Según los datos de la consultora DBK, los gimnasios aumentaron su facturación un 6% hasta los 950 millones de euros y con la previsión de alcanzar los 1.000 millones en 2019, cifra que no se alcanzaba desde el año 2008.\n“El mercado comienza a madurar y la gente tiene cada vez más conciencia de un estilo de vida saludable”, asegura Hill, quien considera que era un buen momento para traer el modelo de los gimnasios “boutique”. “Existe una recuperación económica y la gente comienza a estar cansada del Low Cost”, defiende. El precio de las 10 sesiones será de 180 euros.\nSe trata de locales de entre 400 y 500 metros cuadrados. Las máquinas se limitan prácticamente a las cintas para correr, a las que se suman otros aparatos y herramientas como pesas o escalones. Hill explica que lo que hace Trib3 son clases de 45 minutos de duración para entre 40 y 45 personas que realizan un circuito por distintos ejercicios. La inversión para los franquiciados estará entre los 350.000 y los 450.000 euros.\nEl directivo considera que el sector de gimnasios en otros países está caminando hacia este tipo de locales de “pago por uso”. Hill entiende que únicamente un 15% de los usuarios sacan verdadero partido de los pagos mensuales, puesto que acuden varias veces por semana.\nEn este sentido, entiende que el modelo del pago mediante la domiciliación bancaria ha ayudado a crecer al sector en los últimos 30 años, pero advierte que “este modelo no es viable a largo plazo”. En concreto, asegura que los nuevos consumidores van hacia servicios con mayor flexibilidad y que consideran inadmisible pagar por un servicio que no se utiliza.