Ventilation silencer - Ventilaire\nLos ventilation silencer con motores DC son todavía más silenciosos que los ventiladores convencionales hechos motores AC. Este tipo de motores son la elección perfecta para dormitorios o bien habitaciones en las que se requiera de un silencio absoluto, aparte de consumir menos electricidad.\nSiempre y en todo momento debes cerciorarte de que el modelo que vas a seleccionar cuente con un sistema que permita resguardar muy bien las aspas. Esto es por la finalidad de eludir accidentes en el hogar, por lo cual, si prefieres tener un nivel de seguridad mucho mayor, lo mejor es que las aspas no estén a la vista, lo que quiere decir que los ventiladores de torre serán siempre una opción mejor.\nDarnos un instante para relajarnos y resistir el calor del verano es posible gracias al ventilador de la columna con control a distancia. Presionando un simple botón podemos decidir la velocidad y la potencia mientras que estamos con comodidad sentados en el sofá. Una vez terminado el uso podemos introducir el control a distancia en el hueco apropiado y no correr el riesgo de perderlo. La resolución de adquirir un ventilador de columna está relacionada eminentemente con su estructura y tamaño.\nLos ventiladores utilizados para la comodidad crean un enfriamiento por viento al acrecentar el coeficiente de trasferencia de calor, pero no bajan las temperaturas de forma directa. Los ventiladores utilizados para enfriar equipos eléctricos o en motores u otras máquinas sí enfrían el equipo directamente al forzar el aire caliente en el ambiente más fresco fuera de la máquina.\nVentiladores de ventilación Silence Ventilador de 6 Pulgadas - Ventilador de extracción de conducto de baño de Pared de Techo de 150 mm 295m³ / h\nVoltaje: 220V / 50hz, Flujo de aire: 95m³ / h, Velocidad de rotación: 2350RPM.\nEl marco y la cuchilla están hechos de plástico ABS anticorrosivo, duradero.\nLa opción ideal para la cocina, el baño, el dormitorio, el inodoro, etc., mantiene su hogar en buenas condiciones de ventilación.\nLos ventiladores se pueden montar directamente en el eje de ventilación, también es adecuado para el montaje en el techo, solo fije el ventilador a la pared con tornillos autorroscantes. Bombilla incluida. Dimensión del panel frontal: 205 * 205 * 41 mm; Dimensión del conducto posterior 150 * 150 * 125 mm\nVentiladores extractores de ventilación Silence 6 Pulgadas - Ventilador de extracción de ductos en línea de Pared de Techo de 150 mm 320m³ / h\nParámetros del ventilador del baño: Potencia: 18W; Flujo de aire: 320m2 / h; Presión de aire: 56Pa; Velocidad: 2000RPM.\nFácil de instalar: admite instalación en techo, pared o ventana; Instalación en un conducto de aire de 150 mm o en la pared, ventilador de ventilación con cable de 40 cm, marrón para cable de fuego, azul para cable neutro. Cable de alimentación sin enchufe, se puede extender.\nCuerpo del ventilador duradero: selecciona materiales ABS de alta calidad que hacen que esta carcasa sea resistente al agua y al polvo diarios (clase de protección IP34), anticorrosión.\nVentilador de ventilación de bajo ruido: funciona con 160CFM y tiene una clasificación de ruido de 35db para garantizar un entorno tranquilo cuando está en funcionamiento; el motor con rodamiento de bolas funciona de manera más estable y silenciosa.\nQWXZ Ventilador de extracción 12V 4W Black Fridge Vent con Ventilador para RV Trailer Caravan Side Silence Air Ventilation Accesorios de automóviles Accesorios de automóviles Estilo de Auto\n1. Totalmente automático operado por energía solar.\n2. Evite la acumulación de calor en un área que sea ventilada.\n3. Prevenir el molde, la condensación, el moho, los olores de humedad, la humedad, etc.\n4. Resistente al agua, sin ruido, seguro y contaminación.\nComprar ventilation silencer al mejor precio\nLos ventiladores alimentados con CA acostumbran a emplear el voltaje de la red, al paso que los seguidores alimentados con CC utilizan bajo voltaje, normalmente 24V, 12V o bien cinco V. Los fuelles también se usan para mover el aire, aunque no acostumbran a considerarse ventiladores.


Hoteles en Alexandria, Luisiana desde $53/noche - Buscar en KAYAK\nBusca en cientos de sitios de viajes a la vez y encuentra hoteles en Alexandria, Luisiana\nLos mejores hoteles Alexandria\nLos hoteles más recomendados Alexandria\nAmericas Best Value Inn Alexandria - Alexandria - Habitación\nWyndham Garden Alexandria - Alexandria - Piscina\nBest Western of Alexandria Inn & Suites & Conference Center - Alexandria - Edificio\nCourtyard by Marriott Alexandria - Alexandria - Habitación\nOYO Hotel Alexandria La- Hwy 165 - Alexandria - Piscina\nHoliday Inn Alexandria - Downtown - Alexandria - Edificio\nSureStay Hotel by Best Western Alexandria Airport - Alexandria - Restaurante\nMotel 6 Alexandria-South, LA - Alexandria - Habitación\nFairfield Inn & Suites Alexandria - Alexandria - Piscina\nHoliday Inn Express & Suites Alexandria, An IHG Hotel - Alexandria - Edificio\nEcono Lodge Inn & Suites - Alexandria - Recepción\nSiegel Select Alexandria - Alexandria - Edificio\nHampton Inn & Suites Alexandria - Alexandria - Habitación\nHome2 Suites by Hilton Alexandria - Alexandria - Patio\nTownePlace Suites by Marriott Alexandria - Alexandria - Balcón\nCandlewood Suites Alexandria - Alexandria - Patio\n$36 - $66$66 - $95$95 - $124$124 - $153+$153 por noche\n¿Cuánto cuesta un hotel Alexandria?\nMás popularLa Quinta Inn & Suites by Wyndham Alexandria Airport$93 por noche\nMás popular #2SureStay Hotel by Best Western Alexandria Airport$71 por noche\nLa mejor relación calidad-precioSiegel Select Alexandria$53 por noche\nMejor calidad-precio #2Quality Inn Alexandria$63 por noche\nMás popularSusan's Cottages$153 por noche\nMás popular #2Holiday Inn Alexandria - Downtown$121 por noche\nLa mejor relación calidad-precioCourtyard by Marriott Alexandria$109 por noche\nMejor calidad-precio #2Wyndham Garden Alexandria$112 por noche\nCuándo reservar un hotel en Alexandria\nLos mejores consejos para encontrar la oferta de hotel perfecta en Alexandria\nSi buscas un hotel barato en Alexandria, considera la posibilidad de ir en temporada baja. Encontrarás alojamientos más baratos en Alexandria en agosto y septiembre.\nLos precios de las habitaciones del hotel varían dependiendo de muchos factores, pero lo más probable es que encuentres las mejores ofertas de hotel en Alexandria si te quedas un martes. En cambio, el miércoles suele ser el día más caro.\nReserva con más de 90 días de antelación y conseguirás el mejor precio para tu alojamiento en Alexandria.\nLa habitación de hotel de 3 estrellas más barata en Alexandria encontrada en KAYAK en las últimas 2 semanas fue $50, mientras que la más cara fue $186.\n¿Cuántos días debería alojarme? Los usuarios de KAYAK suelen reservar alojamiento en Alexandria por 2 días.\nPreguntas frecuentes al reservar un hotel en Alexandria\n¿Los hoteles son seguros en Alexandria durante la crisis del coronavirus (COVID-19)?\nLos hoteles son entornos seguros para los viajeros siempre y cuando implementen adecuadamente las medidas sanitarias en respuesta al coronavirus (COVID-19). Sin embargo, recomendamos contactar con las autoridades locales en relación con los procedimientos de seguridad de los hoteles en Alexandria. Para obtener más consejos, consulta nuestra página de información sobre qué saber sobre el coronavirus (COVID-19) y los viajes.\nEl precio promedio de una habitación doble en Alexandria es de $109 por noche. En los últimos 3 días, KAYAK ha encontrado excelentes ofertas desde $42 por noche.\n¿Cómo encuentro un hotel en Alexandria central?\nDespués de iniciar una búsqueda de hoteles en KAYAK, puedes filtrarla por zona, lo que te permite elegir los distritos centrales de Alexandria. También puedes hacer una búsqueda usando el mapa de la ciudad para elegir una ubicación específica, como el centro de la ciudad de Alexandria.\nNuestro mapa te ayuda a encontrar el lugar ideal para alojarte en Alexandria, ya que te muestra la ubicación exacta de cada hotel.\nPopular en Alexandria\nHoteles cerca de Aeropuerto Alexandria\nAlexandria ofertas de hotel. Busca hoteles en Alexandria. Encuentra habitaciones baratas en Alexandria. KAYAK busca en cientos de webs de viaje y te ayuda a encontrar hoteles baratos y reservar la habitación que más te convenga.


¿Quedará afuera el cabecilla? : Opinión : La Hora Noticias de Ecuador, sus provincias y el mundo\nJUN, 13, 2018 | 00:15 - Por La Hora Diario\nEn una rueda de prensa el Secretario Particular del Presidente informó de la terna que el Gobierno envió al Consejo de Participación Transitorio para la designación del nuevo Superintendente de Comunicación. Quien sea seleccionado, según el funcionario, tendrá como tarea primordial investigar lo que en el pasado hizo esa institución, es decir, sus “hazañas” durante el apogeo del correísmo totalitario.\nLa Secom precisa que el funcionario a nombrar “tendrá la misión exclusiva de verificar la actuación administrativa, financiera y jurídica de la gestión anterior, que incluirá el procedimiento de revisión de las resoluciones y actos administrativos emitidos por el Superintendente cesado, en el marco del respeto absoluto a la reivindicación de los derechos y de la libertad de expresión”.\nEs un alivio que la Ley de Comunicación, al amparo de la cual se acometieron tantos atropellos, esté en manos de la Asamblea Nacional para su reforma. Es plausible eliminar la Supercom. Sin lugar a dudas ese funcionario persiguió, acosó, acorraló, insultó, multó y censuró a su arbitrio a la mayoría de los medios de comunicación independientes. Diario La Hora entre los primeros.\nSin embargo, ¿qué se hará con quienes armaron tan diabólico entramado, eligieron al Superintendente y le dijeron, punto por punto, qué debía hacer, cuándo, a quién y cómo? El Superintendente pasará a ser otro “chivo expiatorio” a quien pronto olvidar. Hay que ir a la raíz: todos juntos deben ser examinados, evaluados, investigados y, dado el caso, ir a manos de la Función Judicial, incluido el cabecilla.\nCuanto más se dividen los obstáculos son más fáciles de vencer”. Concepción Arenal Escritora y socióloga española (1820-1893)Divide las dificultades que examinas en tantas partes como sea posible para su mejor solución”. René Descartes Filósofo y matemático francés (1596-1650)


Se activa el protocolo de Salud en Albox por un positivo en el colegio Virgen del Saliente - La Comarca - Noticias de Almería\nInicio Albox Se activa el protocolo de Salud en Albox por un positivo en...\nSe activa el protocolo de Salud en Albox por un positivo en el colegio Virgen del Saliente\nMucha inquietud en la comunidad educativa del municipio de Albox después de conocerse que una niña del colegio Virgen del Saliente fuera detectada como positivo en Covid-19, el pasado lunes.\nLa información ha sido confirmada por el propio Director del Centro, Víctor Muñoz, quien ante la consulta de La Comarca Noticias, manifestó que “la madre de la menor el día domingo se puso en contacto conmigo y me comunicó que era positivo. Ella tiene cinco niñas, cuatro en el centro y una en la escuela infantil (aunque este último dato ha sido negado posteriormente por la gestora de guardería, la Asociación de Personas con Discapacidad El Saliente, desde donde aseguran que la menor no asiste al centro a su cargo), a quienes se les procedió a realizar el test en Covid-19. De ahí el positivo de la niña, que no presenta síntomas; sus hermanas y la abuela habrían dado negativo”. En el hogar de la menor son siete convivientes.\nEl responsable del Virgen del Saliente, indicó que “se ha aplicado el protocolo que establece Salud; al no presentar síntomas se rastrea hasta 48 horas antes (hasta el sábado), por lo tanto no hay confinamiento ni se realizarán pruebas a los compañeros de la menor”.\nDe todos modos y como medida de prevención, se ha solicitado a los padres que estén atentos y observen a los pequeños y ante cualquier síntoma, se comuniquen con el centro de salud y con el colegio.\nSegún el parte de la Junta de Andalucía de este miércoles, que corresponde a las últimas 24 horas, en el municipio de Albox, se han sumado cuatro nuevos casos positivos en coronavirus.\nLos padres de los alumnos se enteraron por whatsapp\nLos padres de los alumnos compañeros de la alumna afectada se enteraron de la situación por mensajería electrónica, enviada desde el centro educativo\nNo hay registro de contagios en la Escuela Infantil\nTambién y ante los rumores aparecidos en el municipio, desde la Asociación El Saliente han querido dejar claro que «no hay ningún contagio en la escuela infantil».\nArtículo anteriorLa Junta destina ayudas para la construcción de viviendas en alquiler en Zurgena\nArtículo siguienteDiputación rehabilitará la Casa del Marqués en Laroya


La huelga de guionistas | ByTheWay.tv\nen jueves, 8 noviembre, 2007 en Temas de Interés Mundial\n[Dadle al link para ver todos showrunners que han firmado]\nLejos de preocuparme, la huelga del Writers Guild of America me parece algo de lo más lícito y digno de ser aclarado.\nMuchos pensamos que los guionistas de las series son la pera en vinagreta, que lo son pero, realmente no son ellos los que se llevan la pasta. Por un lado está la figura de lo que los yanquis llaman showrunner, que vendría a ser “el que lleva a término el show”. El showrunner es el padre y alma de la serie y a menudo guionista y productor ejecutivo de la misma. A saber: Shonda Rhimes, Aaron Sorkin, Tina Fey, Marc Cherry o Greg Berlanti.\nPero, ¿quién maneja la pasta? Pues la Alliance of Motion Picture and Television Producers, o sea, los productores. El problema es que los guionistas quieren compartir parte de los beneficios derivados de las series que ellos mismos escriben, sobretodo en lo que refiere a las ganancias en DVD y a los contenidos de los nuevos formatos como Internet o los móviles.\nTina Fey, Damon Lindelof y Marc Cherry\nEvidentemente los guionistas reclaman recibir los réditos que genera lo que ellos han escrito pero, por supuesto, los productores opinan que si la serie se ha creado con su dinero, los beneficios también deben ser para ellos. De hecho, aluden que no pueden aumentar los beneficios que reciben los guionistas porque los gastos de producción de las series cada vez son más cuantiosos.\nSinceramente creo que, si se está gastando más dinero en producción es porque los ingresos son cada vez mayores. Cuando le preguntaron a James Gandolfini por ser el actor mejor pagado la televisión, él dijo que, si le estaban pagando esta cantidad ingente de pasta es que, realmente, la productora estaba ganando muchísima más pasta que él.\nLo que más me preocupa es que, debido a la super huelga muchas series podrían tener un final fatídico. Desde “The Shield”, que va a emitir su series finale sin su creador, a “Lost” y “24” que tendrían que retrasar la emisión de sus próximas temporadas hasta 2009, o “Dirty Sexy Money”, que podría ser cancelada abruptamente al no haber finalizado su primera temporada como gran éxito imprescindible.\nPor mi parte, y aunque me da mucha pena por series que me gustan como “Dirty Sexy Money”, voy a dedicarme a ver los quintales de series que tengo acumulando polvo y que están deseosas de que les eche un vistazo. Y los bloggers, a hablar de series de antaño y de lo maravilloso que era en 1, 2, 3. Que Ruperta se merece un respeto.\nPrevio: Instrucciones para la 3ª de Prison Break\nSiguiente: MI: el bronceado de Ross


SOLERIA DE MOSAICOS :: Fabrica de Losas Hidraulicas\nInicio Historia El Proceso Catálogo Ambientes CompositorContactoBlog\n625 657 116\n© E-comunicarte 2015.\nFábrica de losas hidráulicas de cemento\nUna tradición de casi 100 años\nLa familia Hernández lleva consigo la tradición del Mosaico Hidráulico. Fue en 1927 cuando José Hernández Gamero se establece en Lora del Río fundando la primera fábrica de mosaico de la localidad y fundando también la saga conocida como la de los “loseteros”, nombre por el que se les conoce en esta localidad de la provincia de Sevilla.\nEs ya la tercera generación de “loseteros” la que trabaja esta artesanía manteniendo el mismo proceso de fabricación con el que empezara José Hernández hace ya casi cien años. Este saber hacer, unido al uso de los mejores materiales y la más avanzada tecnología en el sector, hacen que resulte un producto de una calidad incomparable.\nSOLERÍAS DE MOSAICOS S.L. fabrica con exclusividad para cada cliente, adaptándose a cada gusto y cada hogar. Nuestros clientes nos guardan una gran fidelidad, siendo la mayoría de las veces nuestros principales valedores por la calidad de nuestro producto.\nEn el material que ofrecemos garantizamos:\n· La ausencia de los temidos “poros” principal factor para la buena calidad del mosaico hidráulico.\n· Una amplia gama de colores para combinar en nuestros modelos.\n· Un grosor de “capa de rodadura” (grosor de color de la cara de la losa) superior a cualquier otro fabricante.\n· Cenefas y modelos tanto antiquísimos como los últimos diseños conforman un amplio abanico de posibilidades disponibles en nuestro repertorio.\nPor todo ello los productos de SOLERÍAS DE MOSAICOS S.L. vienen avalados por la garantía de tres generaciones.\nSOLERÍAS DE MOSAICOS S.L. muestra el proceso con el que fabrica desde que se inició la saga de fabricantes en la familia Hernández. En este proceso sólo se ha mecanizado el prensado que actualmente se realiza con una prensa hidráulica.\nSe toma la plantilla o trepa del dibujo que quiere realizar.\nSe rellena cada espacio con los colores deseados por el cliente, todo de forma totalmente artesana y con una fabricación pieza a pieza.\nLa parte trasera de la losa se rellena con áridos para la sujeción de la losa en las labores de albañilería.\nPrensado. Se debe cuidar la intensidad de prensado ya que el mosaico hidráulico debe llevar una presión exacta.\nDesmolde y finalización de la pieza.\nCenefa 25 golpes\nCenefa flor de lis\nCenefa hoja de parra\nMod. Liso color caldera\nZócalo cenefa rombos\nZócalo cenefa Palma\nParque Industrial Matallana, fase 2,\nCalle Cristalería 18 (antigua nave 40)\n41440 Lora del Río (Sevilla)\n955 802 620 / 625 657 116


Cilindro de rueda audi b2 gte quattro 85q, montaje, recambios, averías y más...\nCILINDRO DE RUEDA AUDI B2 GTE QUATTRO 85Q\nDescubre toda la información que necesita sobre cilindro de rueda audi b2 gte quattro 85q de tu coche sea cual sea el modelo y el año. En Autingo podrás ver los diferentes talleres donde hacer la sustitución del mismo, así como los precios cerrados de la reparación. Solo necesitará meter la matrícula de tu coche, o indicarnos el año y el modelo, así de fácil. Además puede consultar los comentarios de otros usuario como tu sobre las averías más comunes.\nConsigue Cilindro de rueda audi b2 gte quattro 85q para tu coche\nVer más información sobre Cilindro de rueda audi b2 gte quattro 85q\nEncuentra un taller cercano a ti donde podrás cambiar Cilindro de rueda audi b2 gte quattro 85q de tu coche con un precio cerrado y en el momento que elijas.


Estrategia de comunicación Institucional para la Empresa Cubana de Proyectos Azucareros Azcuba • gestiopolis\nPotenciar una imagen interna y externa de la organización mediante la propuesta, coordinación, supervisión y evaluación de estrategias, programas y acciones de comunicación, diseñar, establecer y evaluar el sistema de comunicación a implantar efectuando periódicamente diagnósticos sobre el funcionamiento del sistema de comunicación y elaborando planes de acción que garanticen resolver las deficiencias detectadas en los diagnósticos sobre el sistema de comunicación e informar al Consejo de Dirección de los resultados y deficiencias en el proceso de implantación del sistema de comunicación, así como los planes de medidas a implantar para establecer vínculos con las instituciones especializadas en brindar asesoría en este sector y atención a los asesores para atender eventos y ferias de carácter nacional e internacional de interés para el Organismo y la Entidad, promover oportunidades de negocios. Estudiar nuevas formas y alternativas sobre comunicación a implantar y participar en el proceso de la elaboración del Plan de Negocio del IPROYAZ y en la definición del presupuesto de comunicación representado ante el MINVEC, MINCEX, Cámara de Comercio y el Buró de Convenciones y otros que sean designados por el director general del IPROYAZ.\nPalabras Claves: Comunicación, manual, gestión, institucional\nEnhance internal and external image of the organization by proposing, coordination, monitoring and evaluation of strategies, programs and actions of communication, design, establish and evaluate the communication system to be implemented making regular assessments of the performance of the communication system and developing action plans to ensure resolving the deficiencies identified in the assessments of the communication system and report to the Board of the results and shortcomings in the implementation process of the communication system and plans to implement measures to establish links with institutions specialized in providing advice in this area and care advisers to attend events and fairs national and international interest to the Agency and the Bank, promoting business opportunities. Explore new ways of communication and alternative implement and participate in the process of developing the Business Plan IPROYAZ and in defining the communications budget represented before the MINVEC, MINCEX, Chamber of Commerce and Convention Bureau and others who are appointed by the director general of IPROYAZ.\nKeywords: Communication, manual, management, institutional\nCon más de 40 años de experiencia en la Agroindustria Azucarera, 4 Unidades Empresariales de Base (UEB) y 7 Oficinas Provinciales (OP) abarcamos todo el país, insertados en la dinámica del mundo moderno de transformaciones tecnológicas en el campo del proyecto y el diseño vinculado a la informática para incrementar la capacidad, la productividad del trabajo, la calidad del servicio y el resultado de nuestra gestión.\nEl entorno caracterizado por:\nPrograma de Riego y Drenaje hasta el 2011 encaminado al uso eficiente del agua, lo que genera cuantiosas inversiones que requieren de los servicios de ingeniería y proyectos.\nEl ALBA ha propiciado la concertación de contratos con Venezuela para la construcción de 3 Complejos agroindustriales azucareros y 11 para la producción de alimento lo que requiere de los servicios de proyectos de ingeniería agrícola e industrial; con posibilidades de ampliarse a otros países miembros.\nLas solicitudes de servicios en Centro y Sur América se incrementan cada año tanto en la actividad de Riego como en la industria azucarera y sus derivados.\nLos programas en los que se sustentan los procesos de producción de caña; zafra y diversificación y producciones agropecuarias y forestales del GRUPO AZCUBA que demandan inversiones y por tanto nuestros servicios de ingeniería.\nBrindar servicios de ingeniería, proyectos y consultoría a la agroindustria azucarera diversificada y otros mercados con profesionalidad, eficiencia y calidad.\nSomos líderes en ingeniería, proyectos y consultoría del sector azucarero; brindamos un servicio que se distingue por su amplio perfil y precios competitivos, un Sistema de Gestión Integrado, Calidad- Medio Ambiente-Salud y Seguridad del Trabajo basado en las normas NC ISO 9001:2001, NC ISO 14001:2004 y NC 18001:2005. Asumimos todas las solicitudes de la agroindustria azucarera y promovemos servicios a otros mercados.\nContamos con una imagen prestigiosa, nuestra capacidad de aprendizaje es flexible y continua, por lo que el desarrollo del capital humano está garantizado, se emplean de forma efectiva las tecnologías de la información y las comunicaciones. La motivación y la mentalidad estratégica caracterizan nuestro quehacer.\nPerfeccionar el Manual de Gestión de Comunicación de forma eficiente para la consecución objetiva y exitosa del objeto social y las funciones de la empresa.\nMantener una comunicación visual permanente en documentos oficiales que se emitan de la empresa, en cuanto al diseño, teniendo en cuenta el Manual de Identidad Visual Institucional.\nMantener una buena conducta y buen trato así como una excelente comunicación interpersonal entre los miembros de la Empresa.\nDesarrollar medios y canales de comunicación que refuercen la imagen institucional.\nPromoción de todas las acciones que se realizan por la empresa a través de diferentes canales, en dependencia del público al que va dirigido.\nCoordinación para la mejora continua del Manual de Identidad Visual, incluyendo las relaciones públicas, la limpieza, embellecimiento, ornamentación, jardinería, pintura, uso del logotipo, señalización en la entrada de la organización, señales locales y parque de Equipos Automotor identificado.\nIdentificación y caracterización del público objetivo (interno y externo)\nBrindar servicios de proyecto arquitectónico y de procesos tecnológicos de nuevas inversiones y para la reparación, mantenimiento, reconstrucción, remodelación, demoliciones y/o desmontaje de objetivos existentes al sistema del Ministerio del Azúcar en moneda nacional y a otras entidades en moneda nacional y divisa.\nOfrecer servicios de proyecto de equipos, accesorios, dispositivos y demás artículos estándar o no y sus partes al sistema del Ministerio del Azúcar en moneda nacional y a otras entidades en moneda nacional y divisa.\nPrestar servicios de arquitectura paisajista al sistema del Ministerio del Azúcar en moneda nacional y a otras entidades en moneda nacional y divisa.\nBrindar servicios de diagnósticos técnicos, asistencia técnica y evaluación de obras de arquitectura e ingenieras de cualquier tipo, en moneda nacional.\nOfrecer servicios de dirección integrada de proyectos de inversión en todo su alcance, en moneda nacional.\nPrestar servicios de procuración y evaluación de ofertas de suministros, en moneda nacional.\nOfrecer servicios técnicos de investigación e innovación tecnológica en procesos de diseño y en sistemas constructivos, tecnológicos e ingenieros, en moneda nacional.\nBrindar servicios topográficos y geodésicos de objetivos existentes y nuevas inversiones, al sistema Minaz en moneda nacional y a otras entidades en moneda nacional y divisas.\nPrestar servicios de levantamientos técnicos de arquitectura e ingeniería, en moneda nacional.\nOfrecer servicios técnicos de elaboración y efectuar comercialización mayorista de maquetas arquitectónicas, ingenieras y tecnológicas en cualquier tipo de soporte, al sistema Minaz en moneda nacional y a otras entidades en moneda nacional y divisas.\nPrestar servicios de apoyo legal de peritaje, evaluación de riesgos y diseño, en moneda nacional.\nBrindar servicios de desarrollo e implementación de aplicaciones informáticas propias de la actividad de diseño e ingeniería, así como efectuar su comercialización mayorista en moneda nacional.\nOfrecer servicios de información científicos-técnicos, en moneda nacional.\nPrestar servicios de diseño, montaje de ferias y exposiciones, en moneda nacional.\nBrindar servicios de estimaciones y presupuestos económicos de inversiones y de uso, reemplazo o reconstrucción de objetivos existentes, en moneda nacional.\nPrestar servicios de elaboración de estrategias para la organización de inversiones, en moneda nacional.\nOfrecer servicios de auditoria técnica y de calidad de la construcción, montaje y puesta en marcha, en moneda nacional.\nBrindar servicios de reproducción de documentación técnica de proyectos, en moneda nacional.\nPrestar servicios de elaboración de modelos, documentos, libros técnicos y folletos en moneda nacional.\nOfrecer servicios de capacitación técnica profesional en las actividades de diseño e ingeniería, en moneda nacional.\nBrindar servicios de transportación de trabajadores; de alquiler de locales, y alimentación de sus trabajadores, todos en moneda nacional.\nProducir y comercializar de forma minorista a los trabajadores, excedentes de productos agropecuarios procedentes del autoconsumo todos en moneda nacional.\nEl Sistema de Comunicación Empresarial de la organización se encamina al público interno, integrado por todos sus trabajadores, a fin de lograr un intercambio de ideas que logre un mejor desempeño y mayor eficacia y eficiencia en la gestión, como a los públicos externos.\nLos públicos internos:\nEstán conformados por aquellas personas que se encuentran directamente vinculadas a la institución, que la constituyen, a manera de componentes individuales. Estos públicos se ubican, en lo que pudiera concebirse como el interior de la institución”.\nEn dependencia del nivel jerárquico de autoridad y responsabilidad, que ocupa cada componente en la estructura administrativa de la organización, se pueden distinguir a los tipos de públicos internos.\nLos públicos externos o extra institucionales:\nSon aquellos individuos o sistemas sociales que forman parte del medio ambiente externo del sistema institucional y que lo afectan y/o son afectados por él, en mayor o menor grado, en función del logro de los objetivos de ambos (institución y públicos).\nClientes como: Empresas mixtas, GRUPO AZCUBA, organismo patrocinador.\nClientes potenciales de negocios.\nProductores cañeros y agropecuarios: UBPC, CPA, Granjas Estatales, de La EJT y del MININT respectivamente.\nGrupos Empresariales Azucareros, Mieleros y Agropecuarios, Empresariales de apoyo e Institutos del GRUPO AZCUBA\nConsejo de la administración Municipal y Provincial.\nEmpresas productoras de cemento.\nInstituto de Recursos Hidráulicos y sus dependencias.\nDirecciones Municipales y Provinciales de Salud.\nDirecciones Municipales y Provinciales de Educación.\nCombinado Avícola Nacional (CAN).\nEmpresas Subordinada a la Industria Básica.\nComunales Municipales y Provinciales.\nLos públicos externos generales:\nSe encuentran ubicados al nivel de macroestructura de manera mediática. En estos niveles se encuentran la comunicación nacional (habitantes del país) y comunicación internacional (con el resto de los países).\nPúblicos externos específicos:\nSon todos los individuos y sistemas sociales vinculados en un grado a la institución manteniendo una relación directa y explicita”. Se pueden clasificar:\nDirecciones del IPROYAZ\nDirección de Ingeniería.\nDirección de Desarrollo Empresarial y Tecnológico.\nDirección de Convenio Cuba-Venezuela.\nTrabajadores a nivel de base o subordinados:\nEspecialista de Comercial\nEspecialista de Desarrollo Empresarial y Tecnológico\nEspecialista de Programación y Control\nEspecialista de Cuadro\nSecretaria de la Dirección General.\nOrganizaciones políticas y de masas:\nCTC, PCC, UJC. ATAC, UNAIC\nConjunto de actividades efectuadas por cualquier organización para la creación y mantenimiento de buenas relaciones con y entre sus miembros, a través del uso de diferentes medios de comunicación que los mantengan informados, integrados y motivados para contribuir con su trabajo al logro de los objetivos organizacionales».\nLa comunicación interna en la organización se basa fundamentalmente en el mantenimiento de las buenas relaciones entre los miembros de la Empresa. Por diferentes medios escritos, orales o mediatizados, se mantienen informados a los trabajadores de las indicaciones y orientaciones de trabajo.\nComunicación interna formal:\nEs la que sigue los cauces establecidos en el organigrama para la transmisión de mensajes. En la empresa están constituidos los canales formales de comunicación siguiendo los canales establecidos en el organigrama. La Dirección general emite las informaciones a los trabajadores a nivel de base a través de los directores de las diferentes áreas de la Empresa.\nComunicación interna informal:\nComprende toda información no oficial que fluye entre los grupos que conforman la organización, de forma espontánea. No sigue necesariamente los canales establecidos por la jerarquía. En la Empresa las informaciones se diseminan también informalmente, entre los trabajadores a nivel de base, indistintamente, en áreas comunes como pasillos, comedor entre otros.\n“Es el conjunto de mensajes emitidos por cualquier organización hacia sus diferentes públicos externos, encaminados a mantener o mejorar sus relaciones con ellos, a proyectar una imagen favorable o a promover sus productos o servicios”.\nLa comunicación externa de la empresa, abarca varias dimensiones: “la externa operativa de los miembros de la empresa con los distintos asociados o interlocutores; la externa estratégica que radica en la constitución de una red de búsqueda de información estratégica para la empresa, y lo que denomina información externa de notoriedad, en la que ubica a la publicidad, comunicación promocional, donaciones, patrocinios, demostraciones\nLa comunicación externa en la empresa es un proceso fundamental para lograr vínculos con la Sociedad y, mediante ella, se ofrecen las bases para que se conozca su razón fundamental y los resultados de su gestión.\nLos medios de comunicación: La comunicación externa se realiza fundamentalmente con medios de comunicación, tanto electrónicos como impresos y audiovisuales, a fin de poder garantizar un adecuado reconocimiento social sobre nuestra institución y los resultados laborales de los trabajadores y sus valores.\nOtras instituciones públicas: La comunicación de la institución con otras instituciones se fundamenta en la necesidad de una adecuada coordinación Inter.-institucional para el logro de sus objetivos comunes. Instituciones gubernamentales o no gubernamentales que, de una forma u otra, se relacionan con el IPROYAZ; digamos: MINVEC, MINCEX, MTSS, MFP, Banco Central de Cuba, MAC, Cámara de Comercio, OCPI y otros.\nPúblico mixto: “es aquel que sin ser parte integrante totalmente de la empresa, juega un papel tan importante en el desenvolvimiento de la institución que pudiera diferenciarse del resto de los públicos externos. Pudiera ser el caso de los familiares de los trabajadores, de que exista un estrecho vínculo entre ellos y la entidad”. .\nLa imagen favorable que pueda tener la Sociedad sobre la institución, constituye la base para el trabajo en la comunicación externa a partir de la mercadotecnia, que está enfocada a promover los servicios que el IPROYAZ ofrece, en talleres, foros de empresarios y ferias nacionales e internacionales.\nEntre la comunicación interna y externa debe existir una coherencia e interrelación que proporcione el adecuado desarrollo de la organización. Para que esto funcione se debe tener en cuenta la concepción de la comunicación organizacional, tanto interna como externa; considerando a la organización abierta al entorno y en constantes cambio, transformación y evolución con el mundo circundante.\nLa selección de los distintos canales de comunicación.\nEl canal: es el instrumento que transporta el mensaje, el medio para la interacción entre dos o más personas.\nLos mensajes dependen de la capacidad y habilidad individual (pensar, escribir, escuchar y hablar) para comunicarse.\nActos de comunicación orales:\nMatutinos generales semanales con todo el personal de la institución\nDespachos interno de las direcciones funcionales\nComités de Negocios\nActividades de comunicación escrita\nMural de Información\nSon los mensajes que dependen de la fuerza eléctrica o mecánica para su transmisión.\nMedios de comunicación masiva como radio y televisión, La prensa plana\nVideos y multimedia de promoción y publicidad\nPersonal autorizado para enviar mensajes directamente a los trabajadores, según canales autorizados.\nDirección General: encargada de transmitir información tanto a los cuadros medios como a los subordinados de la organización, siguiendo los flujos de comunicación descendente, principalmente, aunque también por los flujos transversales y horizontales. Los mensajes que transmite son a través de canales como reuniones, balances, comunicación informal.\nDirecciones Funcionales y Cuadros medios: Reciben las indicaciones y orientaciones directamente de la Dirección, son los que ejecutan las indicaciones y transmiten las informaciones a los subordinados para el cumplimiento de los objetivos de trabajo, a través de los canales establecidos en el organigrama.\nDiferentes canales a emplear por los trabajadores para dirigirse a la dirección.\nLa retroalimentación es la respuesta del receptor al mensaje emitido por la fuente; esta puede tomarla en cuenta y modificar mensajes posteriores, permite que la comunicación sea un proceso dinámico y bidireccional\nAlgunos principios a tener en cuenta para lograr una comunicación de retorno eficaz, son la prontitud, la objetividad, la utilidad y la confianza. La solución de los problemas es más fácil si se realiza con prontitud. Es necesario, entonces, mantener canales habilitados con el objetivo de lograr una oportuna comunicación de recepción. La objetividad en el proceso de recepción de los canales de retroalimentación está mediada siempre por una carga subjetiva. Por lo que se debe especificar los canales y tipos de comunicación que se requiere, así como la mayor cantidad de datos. Es útil pues permite conocer no solo cosas específicas sino en como resolverlas. Todos esos factores contribuyen a la existencia de una confianza y fidelidad del origen del mensaje y del canal por donde se transmite dicha información.\nEn la institución los canales mas utilizados por los subordinados en su comunicación con la dirección son:\nCaracterísticas de los mensajes a emitir por la Empresa y sus dependencias.\n“La información que es percibida y a la que los receptores le dan un significado, recibe el nombre de mensaje. En consecuencia, los mensajes tratan con información significativa sobre personas, objetos y acontecimientos generados durante interacciones humanas”.\nMensajes de tarea: son los que tienen el propósito de informar a los trabajadores sobre cuestiones laborales, incluye actividades como capacitación, orientación, establecimiento del plan de trabajo y objetivos. Tiene que ver con la producción del sistema organizativo.¿Qué hago?\nMensajes de mantenimiento: se refieren a reglas, normativas, procedimientos a seguir por los miembros de la organización para lograr los objetivos previstos. Tienen que ver con la realización de la producción y la consecución de los objetivos. ¿Cómo lo hago?\nMensajes humanos: Abordan las temáticas relacionadas con las relaciones interpersonales, los sentimientos, sus actitudes, satisfacción y realización en el ámbito laboral. Son los mensajes que tienen que ver con la estimulación al trabajador y la preocupación por parte de los superiores por su bienestar en la organización. ¿Cómo me siento?\nEl sistema de comunicación interna en la Organización, asegura el desarrollo de una cultura organizacional alineada con el sistema de valores implantado, para influir en el incremento de la motivación y el desarrollo del sentido de pertenencia de los trabajadores, el compromiso para con la organización, generando altos rendimientos y posibilitando hacer más eficaz y humana la actividad que le han asignado.\nEl sistema de comunicación interna de nuestra empresa implementará la política nacional de la información para su buen desarrollo, con vistas a la preservación del patrimonio documental, donde coexisten las siguientes formas:\nEs la comunicación que se transmite desde la dirección hacia el resto de los miembros de la organización, siguiendo la estructura de arriba hacia abajo dictada en el organigrama. Se utiliza también para orientar a los trabajadores sobre los objetivos de la organización.\nDicha comunicación, permite mantener informados a todos los trabajadores, y les proporciona información sobre lo que deben hacer, cómo hacerlo y qué se espera de ellos. Se expresa mediante el funcionamiento de los órganos colegiados de dirección, encabezados por El Consejo de Dirección, el Consejo Directivo, la Junta Económica, la comisión de Perfeccionamiento, Comisión de Cuadros y otras formas de comunicación formal, entre las que se encuentran, la comunicación verbal, la escrita mediante memorandos, cartas, actas de reuniones, manuales de procedimientos, reglamentos internos, uso del correo electrónico y el teléfono entre otros.\nOrientada a proporcionar a los superiores la necesaria información sobre los problemas y situaciones que aquejan a los subordinados, lo cual permite tener información del clima organizacional en estos ámbitos. Esta se realiza a través de despachos entre el director general y sus directores y de estos a su vez, con los especialistas, así como también del Director General, los Directores y las unidades y oficinas, logrando una retroalimentación en sentido ascendente, también se utilizan las formas de comunicación formal descritas anteriormente y los informes que contienen información estandarizada de la actividad de los especialistas.\nSe desarrolla entre personas del mismo nivel jerárquico. Es un medio para compartir información relevante de la organización entre colegas. Se formula mediante una dirección participativa, en las reuniones de afiliados, conversaciones encuentros informales entre trabajadores y directivos, equipos de trabajo, capacitación a los trabajadores, matutinos y el mural, favoreciendo la coordinación de diferentes actividades, el conocimiento del desarrollo de las mismas y un buen entendimiento entre los trabajadores\nEs aquella en todos los sentidos, y desde todos los niveles. Es la que favorece la participación de todos los integrantes de la organización, y la toma de decisiones a partir de consensos.\nPodemos concluir nuestro trabajo diciendo que la Organización estructural que garantiza la implantación del sistema de comunicación del IPROYAZ, así como diseño de la misión, funciones y facultades del área de comunicación de la empresa queda de la siguiente forma:\nGrupo de comunicación institucional:\nDirector Comercialización y Negocios (Líder)\nEspecialistas de Producción y Negocio\nEspecialistas de Seguridad Social\nEspecialistas de Planificación\nEspecialista del Convenio Cuba Venezuela\nAcciones a realizar en la implantación del sistema de comunicación.\nAsesoría competente de profesionales en la materia de comunicación\nSeleccionar al personal a preparar en las técnicas de comunicación empresarial.\nRealizar estudio diagnostico de comunicación e imagen institucional\nConsolidar un análisis de los resultados y recomendaciones\nImplementar y/o regirse por el Manual de Gestión de Comunicación institucional establecido para la consecución de los objetivos planteados por la Empresa.\nDiseñar el sistema de comunicación empresarial a implantar, expresados en el Manual de Gestión de Comunicación y el Manual de Identidad Visual Institucional.\nEvaluación periódica de los resultados del proceso de comunicación, mediante la creación de procedimientos e instrumentos para la medición de su impacto.\nEtiquetas: comunicación comunicación organizacional Cuba relaciones públicas\nGonzález Rivadeneira Valia. (2016, febrero 15). Estrategia de comunicación Institucional para la Empresa Cubana de Proyectos Azucareros Azcuba. Recuperado de https://www.gestiopolis.com/estrategia-comunicacion-institucional-la-empresa-cubana-proyectos-azucareros-azcuba/\nGonzález Rivadeneira Valia. "Estrategia de comunicación Institucional para la Empresa Cubana de Proyectos Azucareros Azcuba". gestiopolis. 15 febrero 2016. Web. <https://www.gestiopolis.com/estrategia-comunicacion-institucional-la-empresa-cubana-proyectos-azucareros-azcuba/>.\nGonzález Rivadeneira Valia. "Estrategia de comunicación Institucional para la Empresa Cubana de Proyectos Azucareros Azcuba". gestiopolis. febrero 15, 2016. Consultado el . https://www.gestiopolis.com/estrategia-comunicacion-institucional-la-empresa-cubana-proyectos-azucareros-azcuba/.\nGonzález Rivadeneira Valia. Estrategia de comunicación Institucional para la Empresa Cubana de Proyectos Azucareros Azcuba [en línea]. <https://www.gestiopolis.com/estrategia-comunicacion-institucional-la-empresa-cubana-proyectos-azucareros-azcuba/> [Citado el ].


La España que conocí – Argentinos.es\nMi primera visita a España fue en 1965. Aquella España que yo conocí no tiene nada que ver con la España actual, ni con el mundo actual.\nAquella España me enamoró y me sorprendió por la familiaridad que existía entre sus habitantes. Daba lo mismo una gran ciudad que un pequeño pueblo y eso para mí fue sorprendente, acostumbrado a la frialdad de trato de una gran metrópoli. En aquella España, durante los viajes en tren o autobús, al llegar a destino, te habías familiarizado de tal forma con los compañeros de viaje, que parecían amigos de toda la vida. Y si estabas comiendo en un restaurante y alguien pasaba junto a tu mesa, te decía: “que aproveche”.\nYo en Buenos Aires estaba acostumbrado a cruzar la calle por cualquier sitio. Aquí la mayoría lo hacían por el paso de peatones. Había muy pocos semáforos y el tráfico estaba regulado por Policías Municipales. Más de una vez presencié cómo el policía agarraba del brazo a alguna persona que había cruzado indebidamente, lo situaba de nuevo en el lugar de partida y le echaba una reprimenda, diciéndole que no cruzase hasta que él detuviese el paso de los coches. La primera vez que vi aquello fue la mejor lección de educación ciudadana que recibí. Desde entonces siempre esperaba que el policía diese paso a los peatones. Hoy recuerdo aquella situación cuando observo a cualquier policía y veo cómo han perdido autoridad, ya que el agente teme la reacción del infractor, que tiene más poder ante la ley, que el propio policía.\nRecuerdo también cómo en carretera, los coches, camiones o demás vehículos facilitaban los adelantamientos, haciendo señal con la luz o con la mano para que los adelantasen. Incluso aminoraban la marcha para facilitar la maniobra. Era raro el que no actuaba de esa forma. Hoy ya es todo lo contrario y cuando encuentras en la carretera a alguien que te cede el paso o te indica que puedes adelantarlo, seguro que es una persona mayor, educada en aquellas épocas.\nOtra cosa que recuerdo de la España de 1965, es que si salías por la ciudad a las seis o siete de la mañana, la mayoría de los comercios estaban cerrados, pero en las veredas, junto a las puertas de quioscos, puestos de venta de pan y leche o almacenes, los repartidores dejaban las mercancías. Así es que en la vereda veías grandes cestas de mimbre con pan recién hecho, cajones con bolsas de leche, yogures, quesos, verduras, paquetes de periódicos, etc. Toda la gente pasaba por delante y nadie se llevaba nada. Hoy eso ya es imposible. Los quioscos, además de alarmas, han tenido que poner en las veredas cajones con candado, para que les dejen los periódicos. Y los almacenes y tiendas ya tienen que estar abiertos para recibir la mercancía. En 1965 era frecuente ver autoestopistas en las carreteras y tanto ellos, como los conductores, no tenían miedo de robos, secuestros, violaciones, etc. porque eso era infrecuente.\nMucha gente tenia costumbre de no cerrar las puertas del coche. Los dueños de negocios o empresas no sabían lo que eran las alarmas u otros medios contra robos. Cosa que en Lomas de Zamora o en Buenos Aires ya todos los comerciantes y empresarios los conocían muy bien.\nRecuerdo cómo me sorprendí cuando fui por primera vez a un banco y en la cola del cajero la gente estaba con fajos de dinero en la mano y a la vista. Recuerdo también cuando salían del banco contando el dinero que les habían dado. Por aquel tiempo, en Lomas y en Buenos Aires cada banco tenia dos o más policías en cabinas blindadas y haciendo guardia con metralletas.\nRecuerdo la primera vez que llegué a La Rioja y al bajar en la estación estaban los “maleteros”, que te llevaban el equipaje hasta el taxi y te cobraban “la voluntad”. Hoy si alguien te lleva el equipaje en la estación, ya no lo vuelves a ver más. Recuerdo también al taxista que nos llevó de la estación al pueblo donde vivían mis tíos. Al llegar a destino, mis tíos y primos empezaron a conversar con el taxista como si lo conociesen de toda la vida. Le invitaron a vino, jamón y chorizo. Cuando se marchó el taxista, le pregunté a mi tío si lo conocía y él me dijo que no. Luego supe que por La Rioja era frecuente que te invitasen a un vaso de vino y a picar algo cuando llegabas a una casa. Hoy ya eso ha desaparecido y aquellas casas de pueblo, cuyas puertas estaban siempre abiertas, ahora ya tienen cerraduras de seguridad y alarmas. Y si ves alguna puerta abierta, seguro que esa casa todavía está habitada por gente mayor de 70 años.\nTambién me sorprendió ver que si alguien sufría un percance en la calle, la gente le ayudaba sin pensar: Paraban un coche y los llevaban al hospital. Ahora hay personas que incluso cambian de vereda y conozco alguno y alguna que al auxiliarlos les robaron la cartera, reloj, etc.\nDa pena ver que ya no existe la España de 1965. Algo similar pasa con la seguridad de Argentina, que tampoco es la de 1965. Eso me lleva a pensar que al menos en nuestros dos países, la civilización, cultura y educación fue en retroceso. Un saludo.


Ediciones Colihue | Martin Wolf\n< Volver Ficha de autor / Martin Wolf\nDirector, docente, actor e investigador teatral. Coordinador de la Comisión de Pedagogía teatral del Departamento de Artes Escénicas del Centro Cultural de la Cooperación. Becario de dicha institución. Jurado de los premios: Teatro del mundo - (CCRR / UBA).\nFundador y director desde 1995 de la Compañía de Teatro Espacio vacío, distinguida con el apoyo del Instituto Nacional de Teatro. La compañía produjo más de veinte piezas teatrales con las que participó en giras y festivales nacionales e internacionales.\nEscribió más de 70 artículos, notas y críticas publicadas en revistas y libros especializados sobre Teatro y Educación artística.


Sacar pecho por no bajar el precio precio de la gasolina,\nSacar pecho por poner el precio de las guaguas a 1€ como prometió\nSacar pecho por terminar las carreteras\nSacar pecho por considerarnos a todos iguales. Todos vacunados como Susana Machín\nMejor es no sacar pecho y cumplir con lo prometida.\nEso sí sería sacar\nPor otro lado también puso el acento en otras de las medidas del plan volver, como fue la puesta a disposición de los autónomos y pymes de la isla de 4,6 millones de euros de los cuales en noviembre pasado “fuimos capaces de adjudicar 3,2 millones y 1.400 solicitudes” de 1.500, lo que “ha supuesto una bocanada de oxígeno” para muchos empresarios de la isla, indicó. Unas ayudas que el presidente anunció que van a tratar de repetir este año.\nPUES YO NO ENTRE; LA FACTURACION NO ES IGUAL EN UNA CAFETERIA QUE EN UN DESPACHO….Vamos, ni las solicité……\nSera que no es un Cabildo, sino una manada de gorilas de montaña, con el macho alfa dorsicano y todo el resto de la parentela……..


La Legión española participará en Marruecos en el ejercicio African Lion. defensa.com - Noticias Defensa España\nLa Legión española en el ejercicio African Lion en Marruecos\nJulio Maíz Sanz, 19 de abril de 2016\nYa ha arrancado uno de los ejercicios militares más importantes en suelo africano, el denominado “African Lion”, que se desarrolla en el sur de Marruecos en las inmediaciones de la ciudad de Tan-Tan, muy cerca de Sidi-Ifni, bajo liderazgo de los Estados Unidos y los anfitriones marroquíes.\nComo ya informamos en enero, España tenía la intención de participar en el “African Lion” (del 18 al 28 de abril). Según fuentes militares, la participación española implicará a casi un centenar de legionarios de la VIII Bandera “Colón”, del Tercio “Don Juan de Austria”, que a su vez forma parte de la Brigada “Rey Alfonso XIII” II de la Legión, que tienen base en el acuartelamiento "Álvarez de Sotomayor", en Viator (Almería).\nAdemás de las Fuerzas Armadas de Marruecos, Estados Unidos (que participa con efectivos US Army y el United States Marine Corps (USMC)) y España, están implicadas fuerzas militares de Alemania, Bélgica, Canadá, Italia, Mauritania, Túnez, Países Bajos y Reino Unido.\nEl objetivo del “African Lion”, que planifica el denominado African Command (AFRICOM) y el Estado Mayor de las Fuerzas Armadas Reales, es reforzar la preparación conjunta, alcanzar la cohesión entre unidades y favorecer la interoperabilidad, mediante un entrenamiento conjunto. La primera fase, de intercambio de información, se desarrolló en marzo en Agadir, en la que, según la prensa marroquí, oficiales de inteligencia de Estados Unidos han formado en este campo a 14 oficiales y 6 suboficiales de Marruecos y 8 oficiales del Ejército de Mauritania.\nDurante los diez días de entrenamiento los militares realizarán diferentes actividades y ejercicios, tiro con armamento del ligero HK G36, AK-47 y COLT C8; prácticas con materiales de combate no letal; ejecución de convoyes y establecimiento de puntos de control con los vehículos polivalentes ligeros (LMV); prácticas de combate en zona urbana, prácticas sobre la seguridad de las fronteras; seguridad de instalaciones de organismos de las Naciones Unidas; control de masas y medidas de prevención ante un ataque NBQ.\nEn la parte práctica del ejercicio, en la que participarán las fuerzas de la Legión, se simulará la creación de una fuerza de reacción rápida para que haga frente a ataques terroristas de todo tipo, y proporcionar ayuda humanitaria a población local afectada por un desastre natural. (Julio Maíz Sanz)\nFotografía: Un marine y un soldado de Marruecos en African Lion 2015. US Marine Corps.


¿Es el yogur bueno para el síndrome del intestino irritable? - Dolor\nDr.Prof. Ernesto Delgado Cidranes June 1, 2018 Síndrome del intestino irritable\nNo existe un tratamiento específico de una sola vez para síndrome del intestino irritable . Solo puede tratar y tratar los síntomas del síndrome del intestino irritable . También se observa que para algunas personas los alimentos ayudan a controlar los síntomas del síndrome del intestino irritable, para otros, solo empeora la situación de los pacientes. Cada persona requiere un estudio médico completo antes de elegir en un procedimiento de manejo de síntomas.\n¿Es bueno el yogur para el síndrome de intestino irritable?\n¿Cómo el yogur ayuda a reducir el síndrome del intestino irritable?\nEl yogur es conocido por ser un buen síndrome del intestino irritable ya que contiene muchas bacterias y probióticos. Se sabe que las cepas de bifidobacterias y lactobacilos dentro del yogur restauran la cantidad de bacterias buenas en nuestras entrañas. Incluso entonces se sugiere que no intente tratar el síndrome de intestino irritable con yogur, especialmente si es sensible a cualquier tipo de producto diario. Incluso si puede digerir las proteínas de la leche, las bacterias dentro del yogurt pueden no ser capaces de trabajar en sus síntomas del síndrome del intestino irritable; en cambio, la activación continuará y empeorará tu situación. Antes de elegir yogurt para incluir en su dieta diaria, consulte a su médico que conozca su caso y descubra si es intolerante a la lactosa.\nAunque el síndrome del intestino irritable a menudo se conoce como una enfermedad incurable, existen ciertas maneras en que el paciente puede estar casi curado del síndrome del intestino irritable. El yogur natural no puede ser el tratamiento para el síndrome del intestino irritable, pero si se ajusta a un plan de bienestar estructurado hecho para usted por los médicos después de estudiar sus síntomas y saber a qué es sensible, el yogur puede ser útil. La agenda principal es evitar o tener un mínimo de cualquier alimento que funcione como un elemento desencadenante para su sistema digestivo. Para entender lo mismo, muchos médicos recomiendan un protocolo médico personalizado para tratar el síndrome del intestino irritable.\nSegún el último informe de investigación publicado por Alimentary Pharmacology and Therapeutics, se dice que las personas que consumen yogur tienen una menor tendencia a desarrollar distensión abdominal. El experimento se realizó en 34 mujeres. El 78% de la distensión abdominal se redujo cuando estas mujeres consumieron yogurt probiótico. La razón detrás de esto es que el yogur contiene un cierto tipo de bacteria conocida como cepa bifidobacterium lactis DN-173 010. Esta bacteria ayuda a desarrollar la salud del estómago y se usa ampliamente en varias marcas de yogur que se encuentran en el mercado. Las mujeres en las que se realizó la prueba mantuvieron un diario que notó el cambio en el tiempo de tránsito gastrointestinal, que mejoró durante la semana. El resultado global fue la disminución del dolor abdominal y la minimización de varios síntomas del síndrome del intestino irritable.\nSi se encuentra que el yogur contiene bifidobacterium lactis DN-173 010, incluso el Hospital Universitario de South Manchester informó que se encontró el yogurt beneficioso para los pacientes que sufren de síndrome de intestino irritable. La hebra específica de bifidobacterium lactis DN-173 010 ahora se comercializa bien y se está comprobando en los yogures en el mercado contiene el mismo. El nombre de esta cadena bacteriana se ha acuñado en Bifidus actiregularis. Los investigadores de este estudio sugieren una demostración médica para que esta cadena específica se introduzca en todos los yogures, lo que ayudará a aliviar los síntomas del síndrome del intestino irritable, preocupando al 20% de la población.


En Edomex caen policía municipal y dos cómplices robando cable de fibra óptica\njunio 04, 2020 04:31\nMAYO 16, 2012 17:46 Notimex\nLos detenidos fueron identificados como Margarito Sánchez Merlos, alias “El Gus”, de 39 años de edad; Edgar Oro Apolonio, de 32 y policía municipal de Zinacantepec, y José Guadalupe Bernal Rosales, de 42\nZinacantepec, Estado de México.- Elementos de la Secretaría de Seguridad Ciudadana (SSC) aseguraron a tres presuntos responsables del robo de cableado de fibra óptica, propiedad de Teléfonos de México, y uno de los detenidos resultó ser policía municipal.\nLa dependencia informó que los detenidos fueron identificados como Margarito Sánchez Merlos, alias “El Gus”, de 39 años de edad; Edgar Oro Apolonio, de 32, y José Guadalupe Bernal Rosales, de 42 años.\nPrecisó que Oro Apolonio, al momento de su detención, portaba uniforme de la Policía Municipal de Zinacantepec, corporación a la que está adscrito.\nLa detención de los presuntos responsables ocurrió en calles de la colonia San Cristóbal Tecolit, en Zinacantepec, cuando viajaban abordo de una camioneta Pick up Silverado color vino, matrícula 185-ONC del estado de Texas, Estados Unidos.\nLa SSC informó que en la parte posterior del automotor asegurado se recuperaron 400 metros de cable de fibra óptica de 600 pares con un valor superior a los 50 mil pesos.\nLa dependencia agregó que el material era sustraído de instalaciones de la empresa telefónica y era comercializado de forma clandestina en otras localidades.\nLos detenidos, el material recuperado y los objetos asegurados fueron puestos a disposición de la Procuraduría General de la República (PGR) para determinar su situación legal.


El Pleno de Caldas aprueba la modificación del proyecto de la Escuela Municipal de Música - Faro de Vigo\nEl Pleno de Caldas aprueba la modificación del proyecto de la Escuela Municipal de Música\n09·06·20 | 02:53\nEl Concello de Caldas de Reis celebró ayer un pleno urgente y extraordinario en el que se aprobó el proyecto modificado de la obra del nuevo edificio de la Escuela Municipal de Música y otros usos institucionales. En concreto, esta modificación implica variaciones presupuestarias no contempladas en el proyecto inicial que se derivan de cambios en las instalaciones de la planta baja para la mejora de la zona de oficinas y de la instalación eléctrica con el objeto de conseguir un mayor ahorro energético.\nTambién fue necesario incluir el gasto relativo al desvío de una línea eléctrica que atravesaba la parcela e incluir algunas variaciones en las mediciones. El edificio está ya prácticamente finalizado y se espera que la recepción de la obra por parte del Concello pueda tener lugar en los próximos días.\nEl proyecto tiene un presupuesto de un millón de euros y está financiado principalmente por la Diputación, a través del Plan de Inversiones en Equipaciones y Dotaciones Únicas en la Mejora del Reequilibrio Territorial de los Servicios.\nLos autores son los arquitectos Santiago Domínguez Fernández y Silja Molist López y Santiago Domínguez Baltar cómo director de obra. Se trata de una edificación de volumen modular que es el resultado de las prestaciones requeridas por el ayuntamiento para acoger la Escuela Municipal de Música y otros usos formativos y administrativos. La fachada, con un espacio intermedio de ventilación, facilita su sostenibilidad y tiene un acabado de policarbonato con ventanas de PVC finalizadas en colores alegres.\nEl alcalde de Caldas de Reis, Juan Manuel Rey, destacó "la importancia de este edificio para impulsar como se merece la Escuela Municipal de Música y reforzar otras actividades culturales y educativas", estando también previsto que acoja dependencias administrativas e institucionales.\n"Es una instalación singular que contribuirá al desarrollo de la parroquia de Santa María y que no solo va a dar servicio a todo el municipio, sino también a la comarca de Caldas", subrayó el regidor municipal.\nEl alcalde aprovechó también para agradecer el apoyo económico de la Diputación de Pontevedra para la realización de este proyecto que cuenta con 1.350 metros construidos que se destinarán a la enseñanza musical y la otros usos educativos y formativos.


ADISPO Asocación de directores de seguridad privada online :: Los recortes de Seguridad Privada en Juzgados hacen mella en Madrid\nLa supresión de 42 servicios de seguridad en inmuebles de órganos judiciales en Madrid desde el pasado día 29 de Abril, colapsan los accesos a los mismos.\nD. Jaime Ignacio González, Presidente de la Comunidad de Madrid, de la mano de D. Salvador Victoria Bolívar, consejero de Presidencia, Justicia y portavoz del Gobierno de la Comunidad de Madrid, han sido los responsables de dichos recortes.\nEsta situación provocó el miércoles día 8, sobre las 11.00h, en los Juzgados de Instrucción de la Plaza Castilla, en los cuales de diez Vigilantes de Seguridad han pasado a ser tres, un colapso descomunal llegando a provocar colas de hasta 500 personas de 150 metros de longitud. Esta sede diariamente tiene una afluencia de 4.000 personas. Al margen de este aspecto, la inseguridad va ser muy preocupante, porque el edificio de ocho plantas y el parking carecen de vigilancia.\nTanto en C/ Capitán Haya, cómo en C/ Manuel Tovar la reducción, ronda igualmente en torno al 70%.


Lesiones condrales de la rodilla - DeporteDoc.\nComentarios0 | 26 Febrero, 2017 | Por Dr. Michael Marsalli\n¿Qué son las lesiones condrales de la rodilla?\nLas lesiones condrales de la rodilla son un defecto en el cartílago articular, que además puede incluir al hueso adyacente a él (llamado hueso subcondral). Su importancia radica en que evolucionan progresivamente a la degeneración articular con un alto riesgo de llegar a la artrosis y causar mayor dolor.\nSe caracterizan por presentar varias causas, pero la más frecuente es el traumatismo directo único o repetitivo. Es por ello que en bastantes ocasiones se asocian a otras lesiones de estructuras tales como lesiones de ligamentos o lesiones meniscales.\nCuando la lesión compromete solo el cartílago, ésta puede pasar inadvertida, pero al llegar al hueso subcondral adyacente, produce una reacción inflamatoria que provoca el inicio de sintomatología como dolor, aumento de volumen por mayor líquido en la articulación, limitación funcional e incluso bloqueos de la articulación por fragmentos libres de cartílago dentro de ella.\nSe basa en la clínica apoyado de estudio imagenológico como la Resonancia Magnética, la que nos aporta la mayor información sobre la calidad del cartílago y el estado del hueso subcondral. El diagnóstico definitivo del tamaño y la profundidad, se realiza mediante la artroscopía, lo que nos va a permitir tomar la decisión sobre la conducta terapéutica.\nLamentablemente, el cartílago no tiene capacidad de repararse solo. Frente a las lesiones condrales de la rodilla y del hueso subcondral que producen síntomas persistentes, el tratamiento es quirúrgico. Se puede realizar mediante una artroscopía o cirugía abierta según sea necesario. Se han desarrollado diferentes técnicas. Actualmente los tratamientos quirúrgicos definitivos están enfocados a reparar o reconstruir el tejido dañado. Su elección se basa principalmente en el tamaño de la lesión y la demanda física del paciente. Dentro de las opciones, existen:\nDebridación del tejido dañado mediante una artroscopía\nAutoinjerto Osteocondral o Mosaicoplastía: son injerto de cartílago sacados a partir de zonas de poco contacto, de la misma rodilla del paciente hacia la zona dañada. Recomendados para lesiones < 2 cm en pacientes de alta demanda o lesiones de entre 2 y 4 cm.\nLa rehabilitación es crucial para lograr buenos resultados. El apoyo de la extremidad durante el periodo postoperatorio, los movimientos pasivos continuos y la kinesioterapia va a depender de cada una de las técnicas quirúrgicas. El resultado va a depender de la edad del paciente, del tiempo de evolución y del tamaño de la lesión. El deportista generalmente se reintegra alrededor de los 6 meses de evolución, dependiendo del tamaño de la lesión y el cumplimiento de las etapas de rehabilitación.\nFuente: Mats Brittberg y cols. (2012) Cartilage Repair: Clinical Guidelines: Decision Making in Cartilage Repair – Variables Influencing the Choice of Treatment, DJO Publications, Guildford, UK\n30 Septiembre, 2013 | Por Dr. Michael Marsalli 60\nExperiencias: Lesión de Meniscos


PLAYLIST: Buenas Nuevas 2021\nAkacatsBlnkoCoronel Hans LandaFRANSIAGabriela TristeGONGSItzel NoyzMature Over Rated AnimalsNoga ErezRostro del SolTraición\nTodos los días hay música nueva. Dale oportunidad a estas grandes propuestas.\nTal vez uno de tus propósitos de año nuevo fue salir un poco de la rutina y comenzar a explorar nuevos sonidos; ya vamos a mitad de año, y si no le has hecho caso a tu yo de hace seis meses porque sigues escuchando las mismas cinco canciones todos los días, aquí te damos una ayudadita. Estamos seguros que nos lo vas a agradecer.\nArmamos una playlist con todos los nuevos sonidos que han llegado a Indie Rocks! desde el primer día de enero hasta el último día de junio para que disfrutes más de 10 horas de música nueva y exquisita para tus oídos. Te recomendamos darle play, seguirla y escucharla en aleatorio para que la experiencia sea un sube y baja de emociones. Vas a encontrar de todo un poco.\nSi lo tuyo es adentrarte en los más cautelosos detalles de los instrumentos, Rostro del Sol, Mature Over Rated Animals y Coronel Hans Landa se van a volver tus bandas favoritas del año. Pero si te gusta más disfrutar de la increíble y delicada voz femenina, vas a gozar al máximo a FRANSIA, Gabriela Triste e Itzel Noyz.\nTambién vas a poder encontrar música para mover el cuerpo al ritmo de Traición, Neko Milkshake y GONGS, o sentir cómo el poder corre por tus venas con las rolas de Noga Erez, Blnko y AKACATS.\n¡No importa cuáles sean tus preferencias musicales porque aquí todo te va a gustar!


Cómo decir la hora en inglés - Lingoda\nSaber decir la hora es una de esas habilidades básicas que no siempre nos parece interesante aprender. En la era de los teléfonos inteligentes, ya no nos parece que sea algo necesario. Además, como hay que usar números, a muchos estudiantes les cuesta recordar todo ese nuevo vocabulario.\nPero es muy importante que sepas cómo hablar sobre la hora, sobre todo si estás pensando en viajar a un país anglófono. ¿Cómo si no podrás coger el tren a tiempo o quedarás con alguien para cenar?\nY lo que es más importante, ¿cómo puedes decir la hora como si fueras un hablante nativo?\nImagínate que llegas tarde a coger un tren, pero no tienes ni idea de qué hora es. ¿Sabes cómo preguntarle a alguien?\nPuedes probar con una de estas frases:\n“Pardon me/Excuse me, do you know what time it is?” (Perdone/Disculpe, ¿sabe qué hora es?).\n“Do you have the time?” (¿Tiene hora?).\nCualquiera de estas dos frases es apropiada para preguntarle a alguien que no conoces. No olvides ser educado.\nPara situaciones más informales, como pedirle la hora a un amigo, puedes preguntar: “What time is it?” (¿Qué hora es?).\nTambién puedes utilizar esta misma estructura para preguntar por la hora de un evento o cualquier otra cosa en el futuro. Por ejemplo, “What time does the show start?” (¿A qué hora comienza el espectáculo?) o “What time does the train leave?” (¿A qué hora sale el tren?).\nUna vez que tengas controlado cómo preguntar la hora en inglés, seguro que también te interesará saber cómo responder a esas preguntas.\nAdemás de comprender perfectamente los números en inglés, necesitarás memorizar algunas palabras específicas:\nSi son las 6:00 y alguien te pregunta la hora, puedes decir simplemente: “It’s 6 o’clock” (Son las 6 en punto). La palabra “o’clock” se utiliza para indicar que no hay minutos. Son exactamente las 6:00.\nTambién es probable que oigas a la gente decir la hora sin el “o’clock”. Por ejemplo, un amigo podría decirte: “I’ll meet you at 7” (Te veré a las 7). Se entiende que tu amigo quiere reunirse contigo a las 7 en punto.\nCuando alguien te pide la hora, seguramente no serán las 6:00 en punto. Dicho de otra manera, lo más probable es que en tu respuesta tengas que decir los minutos. Si es así, no tienes que decir “o’clock”. Puede responder utilizando solo números. Por ejemplo, “It’s 8:25” (Son las 8 y 25, pero pronunciando solo números: eight twenty-five).\nSi pasan menos de 10 minutos de la hora, se utiliza “O” (pronunciado exactamente igual que la letra “o”) antes del número de minutos. Por ejemplo, 2:08 se pronunciaría “two O eight”.\nSi pasan 30 minutos de la hora, puedes usar la expresión “half past”. Por ejemplo, “It’s half past ten” significa que son las diez y media.\nA quarter past y A quarter to\nDel mismo modo, si pasan 15 minutos de la hora, o si faltan 15 minutos, se usan estas expresiones.\n“It’s a quarter to 3” significa que falta un cuarto para las 3, es decir, que son las 2:45 o las tres menos cuarto.\n“It’s a quarter past 3” significa que pasa un cuarto de las 3, es decir, que son las 3:15 o las tres y cuarto.\nEn inglés, la hora suele decirse en el formato de 12 horas. Por lo tanto, para distinguir entre 6 de la mañana y las 6 de la tarde, se utiliza a. m. y p. m. Para las horas antes del mediodía (12 en punto) se utiliza a. m., que significa “ante meridiem”. Con las horas después del mediodía se usa p. m., “post meridiem”.\nOtra posibilidad sería decir “6 in the morning” o “6 at night” para especificar de qué hora estás hablando. En algunos casos, el contexto es el que nos da la información. Por ejemplo, si un amigo quiere quedar para desayunar “at 8 o’clock”, darás por supuesto que la cita es a las 8:00 a. m., no a las 8:00 p. m.\n¿Te sientes ya más seguro para decir la hora?\nA medida que vayas practicando, recuerda prestar atención a las conversaciones que oigas en inglés para aprender las palabras que usan los hablantes nativos. Y sobre todo, no tengas miedo de pedirle ayuda a tu profesor o tutor.


AMBIENTES | Renovación departamento 622 por Rainville Sangaré\nRenovación departamento 622 por Rainville Sangaré\nBrutalista y contemporáneo\nDentro del icónico edificio brutalista Moshe Safdie Habitat 67 (complejo de viviendas de 1960) en Montreal, Canadá, se encuentra el departamento 622 que fue renovado por el estudio local de diseño Rainville Sangaré. Esta construcción comprende 158 viviendas en 354 «cajas» de concreto prefabricadas apiladas. El departamento se compone de dos bloques de concreto dispuestos en forma de T, una de ellas es una planta abierta que alberga una sala de estar, cocina y comedor. La otra contiene la habitación principal. Sin duda, la principal renovación es la que se realizó en el baño del departamento y la adición de otro que se ubica entre las dos habitaciones. En ambos casos las duchas fueron equipadas con vidrio dicroico el cual dependiendo del ángulo desde el que se le observe cambia de color como naranja, verde y azul. También se usaron azulejos verticales sobre la pared de hormigón. Sangaré además, diseñó Unité, una serie de lámparas negras que iluminan y decoran el departamento. Las paredes que no tienen hormigón expuesto fueron pintadas de blanco y los pisos son de madera.


6 consejos para conseguir un préstamo rápido - Epic Publishiing\n1 Múdate a un lugar que necesite dentistas\n2 Usar refinanciamiento de préstamos estudiantiles\n3 Obtener una buena tasa de interés\n4 Ser dueño de su consultorio dental lo sacará de esta deuda\n5 No sobrevalores los beneficios de pago de los préstamos estudiantiles\n6 Probablemente no obtendrás el programa de perdón de préstamos de servicio público\nDespués de consultar a los graduados que en conjunto deben más de 100 millones de dólares en deudas de la escuela de odontología, noto algunos patrones recurrentes. Mientras que puedes tomar fácilmente un montón de caminos diferentes que te hacen sentir bien, necesitas desarrollar un plan claro y descartar las tácticas que sólo sirven para mantenerte endeudado por más tiempo debido a hacer pagos ineficientes. Consiga su Prestamo estado en el Clearing\nMúdate a un lugar que necesite dentistas\nCada vez que me encuentro con el propietario de un consultorio dental que tiene dificultades, suele vivir en un lugar como el norte de Nueva Jersey, Nueva York, el norte o el sur de California o Utah. Si te mudas a un lugar que está saturado de dentistas, tus ingresos tendrán un techo mucho más bajo.\nEsta limitación de ingresos te da menos munición para usar cuando atacas tu deuda estudiantil. He visto dentistas con deudas estudiantiles de 300.000 a 400.000 dólares pagarlas en menos de tres años. Pero todos ellos se aprovecharon de ganar mucho dinero en lugares con menos competencia y bajos gastos de vida.\nUsar refinanciamiento de préstamos estudiantiles\nHay muchas opciones para que los deudores consideren que no involucran el programa Revised Pay As You Earn (REPAYE), el programa Pay As You Earn (PAYE), o la refinanciación privada para hacer frente a su deuda de la escuela de odontología. Casi todas ellas conducen a errores costosos. Deberías seguir con estos tres.\nLos dos primeros son buenos si debes más del doble de tu ingreso bruto ajustado (AGI) y esperas hacerlo durante la mayor parte de tu carrera. El refinanciamiento es bueno si ya debes menos del doble de tu AGI porque te permite bajar tu tasa de interés.\nObtener una buena tasa de interés\nSi decide refinanciar, no se limite a buscar el único nombre que conozca o vaya con una empresa porque está avalada por una organización profesional determinada. Compare y asegúrese de que el trato que obtenga sea competitivo.\nMuchos prestamistas actualizaron recientemente sus modelos de suscripción para ayudar a los dentistas a obtener ofertas mucho más competitivas. También deberías tratar de obtener un bono de devolución de dinero por refinanciar tus préstamos. Si debe más de 400.000 dólares, podría crear una pelea de comida entre los prestamistas para su negocio. Las guerras de tasas son buenas, especialmente cuando implican la reducción del costo de los intereses. Si respondes a un correo directo que recibes, no necesariamente será así.\nSer dueño de su consultorio dental lo sacará de esta deuda\nNo importa si está planeando hacer una estrategia de perdón de préstamos o de refinanciación, ser propietario de una práctica es el camino a seguir en lugar de ser un asociado. ¿Necesitas tener muchos ingresos para cubrir los pagos mensuales de 3.000 dólares o más? Ser dueño de una práctica te dará la oportunidad de tener un alto ingreso, más que ser un asociado.\n¿Buscas refugios fiscales para reducir tu AGI y recibir pagos de préstamos más bajos para que puedas beneficiarte de la condonación de la deuda de la escuela de odontología? La mayor parte del código fiscal está escrito para dar a los empleadores la ventaja en lugar de los empleados. Tienes una mejor oportunidad de reducir tu AGI siendo un propietario en vez de un asociado pagado con un W-2.\nNo sobrevalores los beneficios de pago de los préstamos estudiantiles\nYa sea que estés buscando un beneficio de pago de préstamos estudiantiles con el Servicio de Salud Indígena, NHSC, o un gran grupo corporativo DSO, asegúrate de evaluarlo críticamente. Aunque obviamente es mejor obtener beneficios de pago de préstamos que no, en realidad, hay una compensación. Si trabajas para alguien más y recibes un beneficio de reembolso, no estás acumulando capital en tu práctica dental.\nProbablemente no obtendrás el programa de perdón de préstamos de servicio público\nDe los más de 300 dentistas y especialistas dentales para los que he desarrollado planes de préstamos estudiantiles, sólo unos pocos están en camino de obtener el programa de perdón de préstamos para el servicio público (PSLF), que le permite pagar sus préstamos durante 10 años y obtener el resto perdonado libre de impuestos.\n¿La razón de esto? La mayoría de los centros de salud comunitarios y otros empleadores sin fines de lucro en el área de la odontología requieren procedimientos de gran volumen, ya que normalmente tratan con una población de bajos ingresos y alta necesidad. Muchos dentistas me han dicho que estos trabajos son geniales para aumentar la velocidad clínica y devolver el dinero durante un par de años. Sin embargo, la mayoría de ellos se queman después de un tiempo relativamente corto porque el trabajo los desgasta físicamente.


Tubo en abundancia - Pornman - Lista de reseñas de los mejores sitios porno\nOpinión sobre Tube Galore\n¿Alguna vez has oído hablar de Tube Galore??\nEs un sitio web para adultos que generalmente se confunde con un sitio de tubo porno.. sí, puede tener todo el porno caliente para tus sesiones de fapping, pero no aloja sus propios videos. En breve, es solo un agregador.\nSe puede comparar de cerca con Amazon, que es uno de los lugares populares para las personas que planean comprar cosas.. sin emabargo, los productos que puede ver en él no eran en realidad de Amazon. Otras empresas solo usan Amazon como plataforma para vender sus productos.\nComo Amazon, Tube Galore puede conectarte a varias plataformas de pornografía en Internet que alojan hot, sexy, clips eróticos. 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Felicitaciones al equipo de Tube Galore por actualizar constantemente sus materiales.\nPero tenga en cuenta que no puede encontrar ninguna galería de fotos en este sitio web, ya que solo se centra solo en videos y videos. Si quieres mirar imágenes fijas de desnudos, entonces puede consultar sus sitios afiliados.\n¿Qué tiene de especial Tube Galore??\nQuizás estás pensando: ¿Por qué debería visitar esta plataforma cuando solo me vincula a otros sitios?? ¿Por qué no visitarlos directamente??\nBien, Tube Galore se enorgullece de tener cero anuncios. sí, lo leíste bien — SIN ANUNCIOS en un sitio porno. Los únicos anuncios que puede ver son los enlaces a sus sitios web para adultos afiliados..\nDesafortunadamente, es posible que no se le garantice que no se le pedirá que vea algunos anuncios mientras mira un video. Después de todo, esos clips están alojados en varias plataformas, por lo que existe una alta probabilidad de que te bombardeen con anuncios una vez que estés allí.\nTambién puede divertirse navegando por las categorías porque puede encontrar cosas increíbles como 3Porno en D y porno en RV. Fantástico, derecho?\nTube Galore incluso se tomó el tiempo de organizar a las chicas de acuerdo con la edad y el origen étnico, lo que puede ser muy conveniente para la mayoría de los fanáticos del porno..\nBuscando nuevo contenido para masturbarse? Dirígete a Tube Galore y probablemente encontrar cosas que no haya visto antes o nuevos sitios de pornografía para agregar a tus marcadores.\nVideos porno gratis como Tube Galore