"Invencible" aporta una cara nueva a las películas de superhéroes que conocemos | Red17\n"Invencible" aporta una cara nueva a las películas de superhéroes que conocemos\n"Invencible" sigue la historia de Mark Grayson (Steven Yeun), de 17 años, y su historia de mayoría de edad como superhéroe alienígena viltrumita que vive en medio de los humanos comunes. Basada en la serie de cómics de Robert Kirkman, la primera temporada de "Invencible", que se estrenó en Amazon Prime Video el 25 de marzo, es un programa de animación que ofrece una mirada completamente nueva a las repetitivas historias que perpetúan la industria del cómic y el cine de superhéroes de Marvel y DC Comics.\nEn contraste con las decenas de epopeyas de superhéroes que comienzan con una tragedia que motiva a los personajes a emprender un camino heroico, la vida adolescente de Mark Grayson es todo lo normal que puede ser el hijo de un superhéroe. Su padre, Nolan Grayson (J.K. Simmons), es conocido en todo el mundo como Omni-Man: un rayo volador con capa de color rojo y blanco que cuenta con poderes reconocibles como la superfuerza y el vuelo. La relación entre Nolan y Mark es una parte clave de la trama de "Invencible", ya que Nolan es el mentor de Mark -que al mismo tiempo está pasando por el instituto- para ayudarle a convertirse en un superhéroe.\nLas películas de "After" tendrán una nueva secuela y precuela sobre el pasado de Hardin\nLa diferencia más notable entre "Invencible" y clásicos como Superman, aparte de su calificación TV-MA, es el realismo que se muestra en toda la serie. A pesar de ser un superhéroe, nunca se garantiza que Mark sobreviva a una pelea, especialmente sin un rasguño.\nLa animación es sorprendentemente similar a muchos paneles del cómic, y la interpretación de Yeun es ingeniosa y simpática, perfecta para la imagen del ingenuo Mark como joven protagonista. Al mismo tiempo, el rango de Simmons le permite representar a Omni-Man como cariñoso, severo o furioso a medida que la serie descubre más capas temáticas. En concreto, la serie explora los caracteres de Mark y Omni-Man, centrándose en su relación paterno-filial y en sus vidas como poderosos alienígenas que viven entre la humanidad, uno criado entre los humanos con una madre humana y el otro criado entre sus compañeros alienígenas de otras galaxias.\nLos personajes principales se complementan perfectamente con Eve (Gillian Jacobs), otro héroe, y Amber (Zazie Beetz), la novia humana de Mark. Estos personajes secundarios, notablemente desarrollados, proporcionan una visión más profunda de los dos mundos diferentes en los que se encuentra atrapado Mark, entre el humano y el héroe. La reticencia de Amber y, hasta cierto punto, su incapacidad para entender los deberes heroicos de Mark la hacen a menudo antipática, pero también realista: ¿cómo puede una persona normal entender la doble vida de un héroe?\nEve ofrece un marcado contraste con esto -lo que la hace más simpática que Amber- porque, a pesar de no ser una viltrumita como Mark, también es una alienígena y entiende el dilema de Mark de ser un alienígena en la Tierra. No hay una comprensión salvaje e incondicional entre los personajes, como, por ejemplo, lo que se ve a menudo entre Spider-Man y Mary Jane Watson.\n"Invencible" también explora una aproximación mucho más honesta a los humanos desde el punto de vista de un poderoso alienígena - mientras que un boy scout, bonachón como Superman, es famoso por su cuidado hacia los humanos, gran parte del conflicto entre Mark y Omni-Man viene como resultado de sus diferentes puntos de vista sobre los humanos. Debido a su educación, Mark se identifica con los humanos y, aparte de con sus poderes, siente que su identidad está más cerca de los humanos que de los viltrumitas, mientras que Nolan percibe los pequeños trabajos, como evitar un robo o salvar a alguien de un incendio, como algo insignificante en comparación con las diversas amenazas galácticas a las que se enfrenta.\nEsta diferencia de filosofía entre los dos, a pesar de su parecido padre-hijo y su moral paralela al principio de la serie, se acentúa aún más por sus propios conflictos. Mientras que Omni-Man casi nunca aparece herido y no pierde una pelea física en toda la serie, Mark pasa una gran cantidad de tiempo haciendo precisamente eso. Mark también tiene interacciones con amigos humanos y humanos en general a menudo. A diferencia de los héroes convencionales como Superman y Batman, que siempre acaban superando sus luchas, en muchos casos, los conflictos de Mark no se traducen en victorias arrolladoras. Su humanidad es lo más destacado de su personaje, y es a la vez su mayor fuerza y su debilidad, proporcionando un personaje al que hay que apoyar incluso cuando está claro que probablemente perderá.\nLa humanidad de Mark se explora incluso fuera del argumento de la serie. El alias de superhéroe de Mark es "Invencible", de ahí el nombre de la serie, pero la introducción musical de la serie nunca dice la palabra "Invencible", ni siquiera cuando aparece la tarjeta de presentación, tal vez una referencia astuta al hecho de que, a pesar del nombre de la serie, Mark no parece ser capaz de sobrevivir a una pelea sin al menos un rasguño. A medida que pasan los episodios, cada introducción incluye más y más sangre en la tarjeta de presentación, destacando la mortalidad de Mark a pesar de su condición de superhéroe.\nEn general, "Invencible" es una nueva y refrescante visión de la historia de origen de los superhéroes. Los habituales de Marvel y DC encontrarán en la serie una contrapartida fresca y oscura a las películas que conocen, y los lectores de la serie de cómics "Invencible" estarán encantados de descubrir que la visión de Kirkman se ha reproducido casi a la perfección en esta serie.\nSin embargo, los espectadores que no estén familiarizados con el género de los superhéroes pueden encontrar "Invencible" intimidante. La serie rompe con los estereotipos de las historias de superhéroes y puede confundir a los recién llegados por la falta de un antagonista claro, pero eso es parte de lo que hace que "Invencible" sea tan diferente de otras historias de superhéroes. No hay un gran villano, y como resultado, la serie aborda cada conflicto con muchos más matices. En definitiva, "Invencible" es una serie bien escrita, hábilmente animada y con excelentes voces, y te ayudará a darte cuenta de que, al final, nadie es realmente invencible.\nDesde entonces, "Invencible" ha sido renovada para una segunda temporada, y la fecha de estreno prevista es en algún momento de 2022.\nHugh Laurie, la nueva cara de L`Oréal


El precio de la tierra en España se eleva, en 2018, un 1,3% hasta los 10.209 €/ha | Agronews Castilla y León\nInicio » El precio de la tierra en España se eleva, en 2018, un 1,3% hasta los 10.209 €/ha\nEl precio de la tierra en España se eleva, en 2018, un 1,3% hasta los 10.209 €/ha\nEl Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación ha publicado recientemente la Encuesta de los Precios de la Tierra correspondiente a 2018 en la que se aprecia que, como media, el importe del valor por hectárea se ha situado en los 10.209 euros, lo que significa un ascenso del 1,3% en relación a 2017, ganando 126 euros.\nEn cuanto a la clase de tierra, señalar que en líneas generales se aprecia un ligero incremento aunque conviene destacar las bajadas del 0,4 y del 2,5% de las tierras que se decidan a hortícolas con un valor de 34.866 las hectáreas al aire libre que pierden en el último año 133 euros, mientras que en el caso de las de invernadero la reducción es 4.446 euros hasta un valor medio de 173.942 €/ha.\nLos cultivos de herbáceos de secano ven como su importe medio se ha elevado un 1,3% hasta los 7.081 euros; un poco más suben los de regadío, un 1,6%, viviendo un ascenso de 266 €, alcanzando los 17.370 €.\nLa hectárea de arroz ha ganado, entre 2017 y 2018, un 0,9%, 269 euros, llegando a situarse como promedio en los 29.967 €.\nLos frutales casi repiten los valores previos, apenas ganan un 0,2%, colocándose en los 18.944 euros.\nAscensos significativos se vive en el viñedo, con una subida del 6,3% en el caso de los secanos hasta las 14.424 has y del 4,4% en los majuelos de regadío que llegan a los 21.840 euros.\nPara finalizar, destacar la situación de las hectáreas de olivar con destino a las almazaras que ven como los secanos elevan su valor un 2,5% hasta los 21.779 euros y los regadíos lo hacen en un 1,7% hasta alcanzar los 42.714 euros.\nDestacar aquí las ligeras bajadas que se viven tanto en Castilla La Mancha como en la Comunitat Valenciana, la primera pierde un 0,7% hasta los 6.473 euros por hectárea como valor medio en ese región mientras que en la segunda el descenso es del 1% cayendo hasta los 18.605 euros.\nEl valor más alto por hectárea, más allá de las islas, lo tiene Andalucía con un importe medio de 20.456 euros tras subir en 2018 un 2,5%. La sigue Murcia con 18.138 euros tras un ascenso del 0,8%.\nCastilla y León ve como el valor medio de una hectárea de tierra se sitúa en los 5.861 euros tras ganar un 1,3% en el último año; en Aragón es de 5.349 con un incremento interanual del 3% y en Extremadura de 4.244 euros con un ascenso entre 2017y 2018 de 95 euros.\nUSOS DE LA TIERRA Y REGIONES\nEn los herbáceos de secano, las estadísticas reflejan para Castilla y León un precio medio de 6.330,9 euros con un ascenso interanual del 1,7% mientras que en Andalucía se coloca en los 11.843 euros con un incremento similar.\nPor lo que se refiere a los herbáceos de regadío, subrayar, por su importancia en el valor global, la situación de Castilla y León, con un precio medio de 12,611,8 euros casi repitiendo los importes de 2017; y de Andalucía que llega a los 28.010 euros tras un ascenso interanual del 4,5%\nEn cuanto al viñedo de secano, sobresale el caso de La Rioja con un valor medio de 37.915 euros con un espectacular incremento en el último año del 11,6%, ganando 3.955. En Castilla La Mancha también se aprecia un fuerte ascenso del 13,3% hasta los 10.033 euros. Castilla y León, por su parte, vive una subida del 2,9% pasando a tener un valor medio de 19.855 euros.\nAndalucía lidera el olivar de secano para almazara con un precio promedio por hectárea de 30.062 euros ganando un 3,1% en el último año. El caso contrario se vive en Castilla La Mancha con una merma del 2.2% cayendo hasta los 9.691 euros.\nPara finalizar, analizar la situación de las hectáreas de pastos. Aquí, en Castilla y León, el precio llega a los 3.220 euros, con un ascenso del 0,8% en el último año; Aragón ve como ese dato sube un 11% desde 2017 hasta los 1.469 euros, mientras que el importe más alto es el de Galicia que llega hasta los 13.005 euros ganando un 5,6% en el último año.\nLa Guardia Civil de Valladolid detiene a una persona, como autor de un delito de hurto en una bodega de Cigales\nLa producción de leche en la UE seguirá creciendo hasta alcanzar en el 2030 los 179 millones de toneladas


Vuelos y compañías aéreas a Cancún - Riviera Maya ✈ Foro Riviera Maya y Caribe Mexicano p25 ✈ Los Viajeros\nPágina 14 de 14 - Tema con 264 Mensajes y 47288 Lecturas\nÚltimo Mensaje Publicado: Mie, 28-04-2021 20:49\nAsunto: Re: Vuelos y compañías aéreas a Cancún - Riviera Maya Publicado: Mie, 28-04-2021 16:47\nVotos: 0 👍\t Buenas tardes, quiero ir este verano a RM pero nunca he viajado con escalas, si compro los vuelos en la página de la compañía, poniendo origen y destino y ellos me dicen que tengo que hacer escala, se hacen cargo del equipaje facturado o tengo que recoger maletas y volver a facturar una vez este en México?\nAsunto: Re: Vuelos y compañías aéreas a Cancún - Riviera Maya Publicado: Mie, 28-04-2021 17:22\nBuenas tardes, quiero ir este verano a RM pero nunca he viajado con escalas, si compro los vuelos en la página de la compañía, poniendo origen y destino y ellos me dicen que tengo que hacer escala, se hacen cargo del equipaje facturado o tengo que recoger maletas y volver a facturar una vez este en México?\nLa escala puede ser en MEX (caso de Aeroméxico), en LIS ( caso de TAP), en CDG (caso de Air France), etc.\nSi ambos vuelos son de la misma compañía (o sin serlo, se trate de vuelos conexionados) lo normal es que factures equipaje en origen, sin tener que ocuparte más que de recoger la maleta en destino.\nEn caso de que coincidiera una escala larga y nocturna con una aerolínea sin servicio de custodia 24h no podrías facturar a destino final, pero es bastante inusual.\nAsunto: Re: Vuelos y compañías aéreas a Cancún - Riviera Maya Publicado: Mie, 28-04-2021 18:32\nSi los vuelos están conexionados y haces escala en Mexico DF no tienes que volver a facturar pero pasas aduana en ese aeropuerto, lo que significa que tienes que coger el equipaje de una cinta, pasar aduana (y el famoso semáforo que si te toca rojo hay revisión más exhaustiva) y volverlo a colocar en otra cinta. Es muy fácil, está todo muy bien indicado y hay empleados que te van guiando.\nAsunto: Re: Vuelos y compañías aéreas a Cancún - Riviera Maya Publicado: Mie, 28-04-2021 20:49\nVan a días y a horarios\nEn julio llegamos a MEX esperando encontrarnos con la situación que comentas.\nDespués de que no salieran nuestras maletas por la cinta, fuimos a preguntar a una agente de aduanas: nos dijo que las maletas se transferían directamente al vuelo MEX-CUN y nos mandó al control de pasaportes.


Departamento en Monte Antuco, Lomas de Chapultepe... - Propiedades.com\nMonte Antuco\t$ 89 mil MN\nDetalles de Monte Antuco\n9 meses en Propiedades.com $ 89 mil MN\nMuy bonito deprtamento, con vista verde, techos altos, mucha luz, espacios muy amplios, con gran terraza. ID: EB-CC0989\nPropiedades en venta o renta cerca de Monte Antuco\nRenta de Departamento - Colonia Zona Lomas de Chapultepec Departamento en renta con 320 m2 habitables y sensacional vista verde en uno de los edificios más seguros y con mejores amenidades en Lomas de Chapultepec. El departamento tiene un amplísimo espacio social en concepto abierto que combina comedor, sala formal y family. Tres recámaras, cada una con baño completo, walk-in closets en las dos recámaras secundarias y amplio vestidor en la principal. Medio baño de visitas. Cocina cerrada equipada y remodelada. Cuarto de servicio integrado y tres lugares fijos para estacionar. El edificio cuenta con excelentes amenidades que incluyen: amplios jardines con juegos infantiles, asador, cancha de basketball, salón de fiestas exterior y área de asador atendida por personal del conjunto residencial. Alberca cubierta y descubierta con zona de asoleadero y los fines de semana jugos naturales gratuitos preparados al momento. Gimnasio con equipo de última generación, vestidores con jaccuzzi, sauna, vapor, lockers y regaderas. Cancha de racquet-ball con pared posterior de vidrio templado, salón de juegos, ludoteca y un segundo salón de fiestas para eventos formales dentro del edificio. Mini super y servicio de tintorería. Seguridad privada y servicio de valet parking. La renta mensual de $5,000.00 USD incluye el mantenimiento. Se debe realizar un consumo mínimo de $500 pesos mensuales en el mini-super. ID: EB-DD0009\nRenta de Departamento - Colonia Zona Lomas de Chapultepec Departamento de 460mts más terraza de 120mts y la otra de 60mts, cuenta con 3 recámaras con baño y vestidor, sala-comedor, family, estudio, cocina, desayunador, baño de visitas, cuarto de servicio y lavado, bodega y 2 estacionamientos. Tiene pisos de madera y de mármol, doble altura y seguridad. Piso 1\nRenta de Departamento - Colonia Zona Lomas de Chapultepec DEPARTAMENTO EN RENTA EN LOMAS DE CHAPULTEPEC CUENTA CON DOS RECAMARAS CON VESTIDOR Y BAÑO DOS Y MEDIO BAÑOS SALA COMEDOR CUARTO DE LAVADO COCINA INTEGRAL BODEGA ESTUDIO AMENIDADES VIGILANCIA LAS 24 HORAS DOS LUGARES DE ESTACIONAMIENTO SALÓN DE FIESTAS LUDO-TECA JACUZZI ÁREA DE JUEGOS INFANTILES ESTACIONAMIENTO DE VISITAS TINTORERÍA VALET PARKING BUSSINES CENTER POOL ROOM ZONA DE ASADORES ELEVADOR SQUASH SPA GIMNASIO ALBERCA ABIERTA Y TECHADA JARDÍN. ID: EB-DC1874\nRenta de Departamento - Colonia Zona Lomas de Chapultepec EXCELENTE DEPARTAMENTO CON 3 RECAMARAS CON VESTIDOR Y BAÑO COMPLETO Y CON TRES TERRAZAS UNA DE 100MTS SOLO 3 DEPARTAMENTOS TIENE SALA COMEDOR Y SALA TELEVISIÓN Y BIBLIOTECA, CUARTO DE SERVICIO GRANDE Y CUARTO DE CHOFER COCINA GRANDE CON BARRA DE GRANITO CAVE UN ANTE-COMEDOR Y TODO EL DEPARTAMENTO TIENE MUCHA LUZ . ID: EB-DB1169\nRenta de Departamento - Colonia Zona Lomas de Chapultepec DEPARTAMENTOEN RENTA Y EN VENTA EN LOMAS DE CHAPULTEPEC!!!!!! DESCRIPCION...... 356m2 3 recamaras con baño Principal con vestidor La segunda con vestidor La tercera con closet 4 lugares de estacionamiento Sala Comedor Family Baño de vistas Bodega Cocina Ante comedor Cuarto de servicio con baño Cuarto de lavado Seguridad 24 horas Elevador directo al departamento AMENIDADES..... Salón de fiestas Jardín Aceptan mascotas Juegos para niños Gimnacio PRECIO... RENTA $5,000 dlls al mes (amueblado o sin muebles) VENTA $ 16,000 ,000 mdp. ID: EB-DC4504


El mundo registra la peor cifra de mortalidad diaria - #PUENTEAEREO\nenero 11, 2021 enero 12, 2021 6 min read REDACCIÓN\nLa OMS publicó el pasado sábado sus datos más graves en lo que va de la pandemia al registrarse 15.000 muertes por la enfermedad de la covid-19, mientras que varios países ya aplican agresivos planes de vacunación.\nSegún la OMS, en Europa, con un acumulado de 28 millones de casos y 622.000 muertes, y que registró 273.000 contagios y 6.000 decesos entre viernes y sábado pasado, no se evidencia por ahora un claro repunte con respecto a las semanas anteriores.\nEn Francia (2,7 millones de contagios), Italia (2,2 millones) y España (2 millones) la curva de positivos diarios vuelve a ascender, pero aún no alcanza los máximos de noviembre. Alemania (1,8 millones de casos en total) muestra cierta estabilización tras semanas de fuerte ascenso, mientras que Colombia sigue arrojando cifras diarias récord y suma 1,7 millones de positivos.\nPero el 40,3 % de todos los casos del continente y 32.824 fallecimientos se están contabilizando en un solo país: Sudáfrica. “El número de casos ha aumentado rápidamente en las últimas semanas a medida que fuimos desescalando y la gente comenzó a moverse”, aseguró el director del Centro para el Control y la Prevención de Enfermedades de África, John Nkengasong.


Ante el desalojo del plantón que mantenían los maestros desde el pasado 15 de mayo, decenas de estudiantes de la Escuela Normal Superior de México protestan en solidaridad con el magisterio en lucha.\nViernes 20 de mayo de 2016 | 14:47\nDesde muy temprano nos enteramos del desalojo de los maestros que se encontraban en el plantón alrededor de la Secretaría de Gobernación.\nEsta nueva represión al magisterio que está luchando contra la reforma educativa, es producto de las amenazas de Aurelio Nuño, de la Secretaría de Educación Pública (SEP) en complicidad con el gobierno perredista y represor de Miguel Ángel Mancera y el gobierno federal.\nA penas nos enteramos acudimos a nuestra escuela para informar a los estudiantes de todos los grupos y llamar a la solidaridad de los normalistas con las luchas de los maestros, porque finalmente nosotros el día de mañana aspiramos a convertirnos en la nueva generación de maestros de este país.\nSi hoy derrotan con la represión al magisterio, estaremos en peores condiciones para defender nuestras escuelas y luchar por nuestros derechos.\nHoy varias decenas de compañeros nos reunimos y decidimos bloquear la lateral de la avenida Aquiles Serdan para exigirle al gobierno que cese la represión y que se atiendan las demandas del magisterio, convocando a todos los trabajadores de la educación, a los sindicatos que se dicen democráticos, a los estudiantes de la UNAM, de la UAM, del Politécnico y al conjunto de la población a que salgamos a las calles.\nEsta lucha tiene que ser abrazada por sectores amplios de trabajadores, sectores populares y en resistencia. Creemos que tenemos la necesidad de salir unitariamente a movilizarnos para defender a nuestros maestros e impedir el avance de la represión. Así como seguir en la lucha contra la reforma educativa y las reformas estructurales que afectan los derechos de todos los trabajadores.\nAurelio Nuño / Política México / Paro magisterial / Solidaridad Estudiantil / Magisterio / CNTE / SEP / Normalistas / Miguel Ángel Mancera


Tratamiento de documentos en formatos Office\nCurrent: Tratamiento de documentos en formatos Office\nEn el Trabajos ficha de configuración, en Formatos de archivos de oficina, seleccione un método de procesamiento de los archivos en formato Office. Puede seleccionar entre:\nConvertir a PDF - MyQ abre el documento en la aplicación de Office, convierte el trabajo en PDF y lo envía directamente al dispositivo de impresión. El dispositivo de impresión tiene que soportar la impresión directa del formato PDF. El paquete de Office correspondiente (en 64 bits) tiene que estar instalado en la cuenta de MyQ. Para procesar documentos en formatos de MS Office, se recomienda ejecutar el servicio MyQ bajo una nueva cuenta de administrador local en lugar de la cuenta predeterminada del sistema local.\nA través de una impresora Windows - MyQ abre el documento en la aplicación MS Office y lo imprime utilizando una impresora de Windows seleccionada (controlador de impresión). Para seleccionar la impresora, elija la impresora que desea utilizar en el menú desplegable de configuración. También hay que cambiar la configuración de seguridad de la impresora para que MyQ pueda imprimir\nde ese controlador de impresión. En Windows, bajo Dispositivos e impresoras haga clic con el botón derecho del ratón en la impresora. En las propiedades de la impresora, abra la sección Seguridad y permitir la impresión y la gestión de las impresoras a la cuenta que el\nLos servicios de MyQ funcionan bajo.\nDespués de la instalación de MS Office/LibreOffice, los servicios de MyQ deben reiniciarse para que el sistema comience a reconocer estos formatos.


No Recepcionan tus G Shock atómicos?\n04/11/2019, 12:07 #1\nPues eso, abro este post para contaros cual ha sido mi experiencia con respecto a mis G radio controlados, ya que me estaba pasando algo, que al principio no llegaba a comprender, pues donde siempre los he puesto, en mi habitación en una estantería cerca de la ventana y orientados a la zona norte, no tenia con buen tiempo problemas de recepción y casi todos los días lo hacían exceptuando el Riseman, que a este le costaba más y lo hacía solo 3 o 4 veces al mes.\nEl caso es que me dí cuenta, que con la llegada del frío, aún hiciese días despejados, dejaron de sincronizar por completo todos y después de unos días dándole vueltas, pues al parecer no había ningún cambio, descubrí de que se trataba, y es que hace poco cambiamos las persianas de pvc, por unas de aluminio en toda la casa y al cerrarlas de noche, junto a su cristalera, hacen de pantalla, pues el metal al parecer no es buen conductor de estas ondas y no había manera de que cogiesen señal.\nEntonces decidí comprar una antena Citizen, ya que había oído hablar de ella Con resultados dispares, y por lo que cuesta, no iba a perder demasiado.\nY no puedo estar más contento con el resultado, ya que si los pongo pegando a ella orientándolos a las 12, que es donde suelen llevar los G Shock su antena, recepcionan todos perfectamente a diario, no importando si hacen días nublados, con lluvia o mal tiempo. Por lo menos esa está siendo mi experiencia la semana y pico que llevo con ella, de ahí a que quiera compartir con ustedes dicha experiencia, por si alguno tiene dichos problemas, por 25€, que no supone un gran desembolso, a buen seguro lo agradecerán, si como a mi, les gusta tener sus atómicos siempre al segundo.\nCharlino (04/11/2019),jalamillas (05/11/2019)\n04/11/2019, 12:10 #2\nA mi la app del móvil no me va y en Asturias según que zona no cogen ni a tiros!!\n04/11/2019, 12:27 #3\nPues si puedes, pruébala y ya nos cuentas.\nYo aquí en Granada de lujo con ella.\nLa app no está para IOS y no la he probado, aunque ya me han dicho algunos compañeros que sirve de poco...\n04/11/2019, 13:21 #4\nYo creo que no te recepcionan bien porque agotas la señal , tienes demasiados ... envíame alguno y ya veras como no tienes problemas ...\nGracias por la información, alguien ya había comentado que con una antena ha visto mejorada la recepción.\n04/11/2019, 13:28 #5\nYo llevo unos días que no me recepcionan ... incluso hay algunos modelos que si y otros no... por ejemplo los 56xx si, el gw6900 le cuesta más que los otros... el 7900 bien y el que no me sincroniza es uno nuevo, gaw100. Donde se puede comprar la antena citizen?\n04/11/2019, 13:46 #6\nAquí te dejo el enlace donde la he comprado yo y donde más barata la he visto 25€ gastos de envío incluidos.\n04/11/2019, 14:04 #7\nMuchas gracias compañero.... y este dispositivo como se utiliza?\n04/11/2019, 14:33 #8\nEsta antena no tiene mantenimiento. Es tal cual y solo tienes que pegar tus Relojes a ella por la parte de las 12h que es donde llevan la antena receptora los G Shock.\nNi tiene botones ni nada por el estilo.\nSegún me han comentado, al parecer lleva un bobinado de cobre en su interior o algo por el estilo, que hace que aumente la señal en la misma.\nSi te va igual de bien que a mi, los que pegues a ella te sincronizarán a diario.\nEn el interior del envoltorio, te encontrarás las indicaciones de cómo usarla.\nSolo recuerda que en los G es a las 12, porque creo recordar, que en dichas instrucciones indicaba la posición de la antena de los Citizen, que era otra.\n04/11/2019, 14:37 #9\n777 Me gustas en 217 Posts\nGracias por la información. De momento, con el único radiocontrolado que tengo, el G-Shock 5610, no tengo problema, pero por los pelos. En toda la casa solo hay un sitio en el que pilla la señal, pero lo hace todas las noches que le pongas ahí sin falta. Es al lado de una ventana orientada al Noreste. En otro par de sitios de mi casa, a veces en verano lo hace, a veces no, y en invierno con mal tiempo nunca. Pero ahí no falla, así que todos los viernes por la noche duerme en ese sitio en lugar de en mi mesilla de noche, y con ese siempre va bien. Pero se ve que si cambiase algo en mi entorno que afectase, o quizá con otro reloj que no lo pillase tan bien, se acabó, así que no estaría mal tener ese amplificador.\n04/11/2019, 14:39 #10\nLo que creo es que Citizen no tiene stock suficiente para hacer frente a la demanda de de relojes que usted atesora...\nNo se si tus Ranitas por tu ubicación recepcionan bien, de no ser así, te tendrás que gastar la paga extraordinaria en antenas....


Intel anuncia la disponibilidad de su módem 4G LTE\nPublicado el 31 de octubre, 2013 • 11:30\nIntel Corporation anunció ayer el lanzamiento de su solución 4G LTE multimodo y multibanda, la plataforma Intel XMM 7160, que ya se incluye en la versión LTE de la tablet Samsung Galaxy Tab 3. Además, ha presentado un nuevo módulo PCIe para tabletas y sistemas Ultrabook con conectividad 4G, el M.2, así como un nuevo módulo integrado transmisor-receptor de radiofrecuencia (RF), el SMARTi m4G.\nEstos nuevos productos abren a los fabricantes de dispositivos la posibilidad de incorporar soluciones de conectividad inalámbrica de alto rendimiento a sus diseños.\nEntre las características que indican, destacan el hecho de que es una de las soluciones LTE multibanda y multimodo más pequeñas y con el consumo más reducido del mundo. Según dicen, dicha solución ofrece una conectividad fluida y sin interrupciones bajo redes 2G, 3G y 4G LTE, soporta hasta 15 bandas LTE simultáneas y es compatible con la tecnología de voz por LTE (VoLTE).\nEste módem cuenta con una arquitectura RF de alta flexibilidad de configuración, capaz de ejecutar algoritmos en tiempo real para la modulación del voltaje empleado y la sintonización de la antena, lo que resulta en configuraciones multibanda con una mayor autonomía de las baterías y una solución de roaming LTE global en una única SKU.\nMódulos LTE PCie Intel M.2 y SMARTi m4G\nSe trata de módulos integrados, compactos y de bajo coste, con el propósito de incorporar conectividad de datos multimodo (2G/3G/4G LTE) para una gran variedad de dispositivos. El módulo M.2 de Intel permite ofrecer frecuencias máximas de descarga de hasta 100 Mbps, y es compatible con múltiples bandas de frecuencia LTE, lo que permite disponer de roaming a nivel mundial.\nEl módulo M.2 se encuentra por ahora en fase de pruebas de interoperabilidad, Intel está colaborando con los principales proveedores de servicios de telecomunicaciones y pronto se comercializarán productos basados en ellos por parte de Huawei, Sierra Wireless y Telit.\nIntel prevé que la comercialización de estos módulos a nivel mundial comience en 2014, en tablets y sistemas Ultrabook de los fabricantes más adelantados.\nEn cuanto al SMARTi m4G, el módulo transmisor-receptor de radio, ha sido desarrollado en colaboración con la empresa de fabricación Murata, que integra dicho módulo con la mayoría de los componentes de la interfaz de recepción en un conjunto unificado LTCC (Low Temperatured Co-Fired Ceramic, o proceso cerámico de fundido simultáneo a bajas temperaturas).\nSMARTi m4G permite reducir el número total de componentes de un sistema en más de 40, con una reducción del espacio necesario en los PCB de alrededor de 30 mm2.\nComo siempre, más información en la página de Intel.


Inseguridad que se vive en Morelos preocupa a comerciantes – El Txoro Matutino\nInseguridad que se vive en Morelos preocupa a comerciantes\nPor Griselda Abundis\t En Sep 23, 2020\nLa inseguridad que se vive en Morelos afecta severamente a las ventas de comerciantes, ya que las personas no se sienten seguras de salir a la calle, así lo considera Over Ligamiño, comerciante de mochilas en en calle Guerrero del centro de Cuernavaca.\nEl comerciante destacó que hasta el momento no se ve un avance por parte de las autoridades en materia de seguridad ya que cada día se registran diferentes ilícitos como asaltos a los negocios; como los ocurridos hace dos semanas justo en esta calle.\nAgregó que es importante que las autoridades correspondientes lleven a cabo recorridos constantes en esta zona, ya que la semana pasada hubo al menos cuatro personas detenidas por robo en los comercios, situación que afecta, ya que las personas se espantan y prefieren no transitar por dicha calle.\n“Las autoridades deben poner un poco más de empeño en lo que son recorridos aquí en el centro porque con los asaltos o robos que se han dado a últimas fechas hacen que las personas se espantan y eso nos afecta porque ya nada más salen al centro por lo más indispensable y ya no compran otras cosas”, señaló.\nPidió que dichas autoridades pongan un poco más de empeño para poder brindar esa seguridad que tanto se necesita en Cuernavaca y en general en todo el estado.\nPuntualizó que además de esta situación la sociedad también tiene que lidiar con los estragos económicos por la pandemia ya que lejos de querer comprar algo lo que hacen es mejor gastar en cosas que necesitan o invertir en algo que les ayude a generar más ingresos, ya que con el regreso a clases que se dio hace más de un mes los padres de familia tuvieron que invertir en dispositivos móviles para que sus hijos pudieran seguir estudiando.\nFinalmente mencionó que en su caso al ofertar mochilas estás no se vendieron como en años anteriores debido a que con la pandemia las clases no son presenciales y por ello los alumnos ya no necesitan utilizar una mochila, sin embargo pidió a la ciudadanía a que apoye a la economía local y pueda comprar alguna de estas ya que siempre es bueno tener una mochila para llevar cosas al trabajo o para hacer otras actividades.\nGana Bortles a Kaepernick; Broncos tiene nuevo Mariscal de Campo\nUrge implementar nuevas ideas en materia de turismo para recobrar estatus del estado


Los Rolling Stones contaron cómo fueron sus últimos encuentros con Charlie Watts -\nTras la enorme pérdida de su histórico baterista, los Rolling Stones contaron cómo fueron sus últimos encuentros con Charlie Watts, quien murió en agosto pasado, a los 80 años. “Estaba bastante cansado y harto”, aseguraron sus ex compañeros durante una entrevista que dieron a Los Angeles Times.\nEn esa charla, Mick Jagger, Keith Richards y Ronnie Wood dieron detalles de sus últimas charlas con el baterista. Wood contó, entre otras cosas, que bromeaban llamando “Sala Rolling Stones” a la habitación de hospital en la que el músico estaba internado. El guitarrista relató, además, que él fue una de las últimas personas en verlo con vida, mientras estaba internado en Londres.\nEntre otros detalles, Wood también dijo que Watts se encontraba en la misma habitación donde había sido tratado por su enfermedad, el año pasado. El baterista padecía, desde hacía varios años, de cáncer de garganta.\nCharlie Watts. El músico murió en agosto a los 80 años y fue recordado por sus compañeros de toda la vida.\nCuando quedó sin visitas\n“Realmente, esperaba estar fuera de aquí a esta altura”, dijo Watts en su última internación, según contaron sus ex compañeros. Luego de eso, el músico tuvo algunas complicaciones y no pudo recibir más visitas. “No me dejaron regresar, ni a mi ni a nadie”, agregó Wood.\nPor su parte, Richards comentó: “Todavía estoy tratando de armarlo, de asimilarlo en mi cabeza lo de Charlie. No creo que pueda hacerlo fácilmente”.\nEn escena. Los Rolling Stones, con Steve Jordan en la batería. Foto AFP\nJagger también se refirió al ex baterista fallecido y aseguró que fue quien más los alentó a realizar la nueva gira sin él. “Cuando tienes una banda durante tanto tiempo es poco probable que no se sufra un cambio en algún momento. Probablemente éste es el más importante que hemos tenido. Pero sentimos, y Charlie también lo sintió, que debíamos hacer esta gira”, aseguró.\nEl cantante agregó: “Ya la habíamos pospuesto durante un año y Charlie me dijo: “Tienen que hacerla, todo el equipo estuvo sin trabajar un año, no los vuelvan a dejar sin trabajo”. Según Jagger, por eso está seguro de que realizar la gira fue la decisión más correcta. “La banda todavía suena muy bien en el escenario y el público ha sido muy receptivo en los shows que hemos hecho hasta ahora”.\nEl músico contó que, en los distintos lugares donde se presentan, la gente lleva carteles con inscripciones que dicen: “Te extrañamos, Charlie“. “Y yo también lo extraño”, admitió.\nEn esta gira sin Watts, Steve Jordan es el nuevo baterista del grupo, y quien ya había reemplazado al histórico integrante cuando tuvo que someterse a una cirugía el año pasado. Según sus compañeros, Jordan siempre fue muy respetuoso con Charlie e hizo muy bien su trabajo.\nEn otra entrevista hace pocas semanas, Jagger había contado que era Watts quien mantuvo unida a la banda durante tantos años. “Conversamos mucho en el último tiempo, sobre cómo sucedió todo esto con el grupo”, dijo.\nLas imágenes de Charlie Watts, en la gira que están haciendo los Rolling Stones. Foto AFP\nLa gira No Filter, que los Stones están realizando por los Estados Unidos comenzó el 26 de septiembre en St. Louis, Missouri. Los músicos arrancaron su show con el escenario vacío, la batería y fotos de Charlie Watts en varias pantallas gigantes, en su homenaje. Antes de empezar a cantar Jagger declaró ante el público: “Extrañaremos muchos a Charlie, dentro y fuera del escenario”.


Revista turística inicia serie sobre lugares de Cuba – Radio Santa Cruz\nDe acuerdo con su editora, Mara Roque, la intención de esos contenidos digitales, es divulgar temas de interés para todo tipo de turistas, a fin de motivar la inclusión de nuestro país en próximos viajes, una vez superada la situación provocada en el mundo por la COVID-19.\nBajo la premisa de: Mañana viajaremos…hoy hacemos planes, la revista Buen Viaje a Cuba inició su nueva serie con reseñas de diez museos, como el de Historia Natural de Pinar del Río; el Farmacéutico de Matanzas y el del Ron en La Habana.\nTambién invita a conocer -entre otros- el Museo Memorial del Che Guevara en Santa Clara; el Museo Emilio Bacardí de Santiago de Cuba y el Museo Romántico de Trinidad. (tomada de RadioReloj)\n← Más cubanos avanzan en Torneo Iberoamericano Online de Ajedrez\nPinar del Río provincia ganadora del Día Mundial del Medio Ambiente →


Narata: marzo 2012\nÁngela y Estanislao montado la expo\nLas imágenes de la tarjeta\nDesde los años 60’s el fuerte sentido del artista individual, tuvo como contrapunto la práctica de colaboraciones entre artistas: ideas, conceptos y ejecución de obras se compartieron, aportando nuevas propuestas y lenguajes a desarrollar, abriéndose un sin numero de posibilidades en las practicas del arte. Con este método de creación Palacios y Comellas nos traen WARSAW, partiendo de una misma idea y compartiendo el proceso creativo sin crear obras en conjunto o dicho por ellos mismos:\n“Primero íbamos a hacer posters. Nos parece un formato con el que podemos hacer (algo así como) un articulo-objeto que pueda estar en la tienda entre los demás objetos y en el que suceda algo de los dos. De vez en cuando he ido pensando en esto y no solo me contento la idea del póster. A Ángela supongo que le pasará lo mismo y que pondremos más cosas”.\nEn conjunto Palacios y Comellas logran apropiarse del espacio con imágenes llenas de una poesía contemporánea que a su vez revelan la belleza y la dificultad del proceso creativo.


¿Cuánto le cuesta el Coronavirus al Real Madrid?\n¿Cuánto le cuesta al Real Madrid el Coronavirus? - Deportes Player\nPor Telemundo Deportes / Mar 16, 2020 5:45 PM EDT\nMADRID, España. - Cada día de bloqueo en España por el Coronavirus, es un día de pérdidas brutales en la economía del país. La Liga ya ha realizado una estimación de las pérdidas que tendrían si se cancela la temporada: 679 millones de euros.\nLos clubes que más dejarían de ingresar son Barcelona con 160 millones de euros y Real Madrid con 150 millones de euros.\nEn el club blanco están muy preocupados y esperanzados al mismo tiempo para que esta locura del Coronavirus termine cuanto antes, pues las péridas pueden ser catastróficas.\nSimplemente cada partido que no se está jugando en el Santiago Bernabéu supone unos cuatro millones de euros de pérdidas para entiedad blanca, además habría que sumar las compensaciones a los abonados que no hayan podido disfrutar los juegos. Otro punto a tener en cuenta es el del Museo blanco, el tercer museo más visitado de Espana, que hace ganar al Real Madrid millón y medio mensual.\nEn la temporada 2018-2019, el Madrid ingresó 757 millones de euros, en está habían pensado en llegar a los 822 millones de euros, algo que con la gran crisis del Coronavirus va a ser muy dificil de lograr. En el Real Madrid tienen la esperanza de que al ser una pandemia reconocida por la OMS les puedan ayudar si fuera el caso.


LAN cerrará venta de vuelos disponibles para 17 y 18 de diciembre por paro de la DGAC - Radio Duna\nLAN cerrará venta de vuelos disponibles para 17 y 18 de diciembre por paro de la DGAC\nLos funcionarios de la DGAC exigen que se les reincorpore a Capredena.\nLa Asociación Nacional de Funcionarios de la Dirección General de Aeronáutica Civil informó el domingo que, tras dos meses de negociación con el Gobierno, han decidido paralizar sus actividades el próximo 17 y 18 de este mes.\nEl paro nacional se llevará a cabo desde la 00:00 horas del jueves 17 y los trabajadores destacaron además que la movilización es prorrogable. La manifestación afectará tanto vuelos nacionales como internacionales.\nEn respuesta, el gerente general de Latam, Gonzalo Undurraga, dio una conferencia de prensa para anunciar el plan de contingencia que tendrá la compañía aérea e invitó a informarse a través de lan.com\n“Hemos decidido contribuir cerrando todos los vuelos los días 17 y 18 a la venta para no afectar a más pasajeros. A los que ya compraron pueden hacer un cambio para cualquier asiento disponible durante todo el mes de diciembre”, anunció el ejecutivo de Lan.\nUndurraga aseguró que aún no han sido notificados oficialmente del paro, que será más complicado que el que hubo hace tres meses, debido a la temporada alta.\nTrabajadores de la DGAC no podrán pensionarse en Capredena tras decisión del TC\nLa “contienda de competencia” de la Contraloría por sistema de pensiones y la encuesta Cerc-Mori\n“La temporada alta significa que no hay muchos días disponibles”, señaló el gerente de Latam.\nDebido al gran tráfico de pasajeros que se genera en estas fechas, los trabajadores presionarán al Gobierno con la paralización para obtener una respuesta concreta a la reincorporación al sistema de la Caja de Previsión de la Defensa Nacional (Capredena).


Alemania "alemana" en la encrucijada de la historia - Defensa en línea\nInicio geopolítica Análisis Alemania "alemana" en la encrucijada de la historia\nAlemania "alemana" en la encrucijada de la historia\nA las 10 en punto de la tarde del 19 de febrero de 2020, la silenciosa monotonía de la ciudad de Hanau, en la tierra de Hesse, se sorprendió por los golpes de dos disparos durante los cuales un ciudadano alemán de ideas neonazis, Tobias Rathjen, mató Con Glock 17 golpes, una docena de personas antes de matarse entre sí, junto con su madre, para evitar ser atrapados. Como era de esperar, respetado en otros casos de masacres organizadas en diferentes partes del mundo por elementos de la ultraderecha xenófoba y racista, incluso Rathjen, antes de cometer las masacres, se había encargado de redactar un documento en el que afirmaba tanto la necesidad de exterminar las razas más bajas (especialmente las personas de Medio Oriente, Asia Central y África del Norte), ambas para proteger la "pureza biológica" de Alemania.\nEl tiroteo de Hanau es solo el último evento de una serie preocupante que debería comenzar a tomarse en serio por fin, y no solo a nivel "germánico" sino también a nivel europeo en general. Aunque muchos en los últimos años han identificado en el surgimiento del partido nacionalista de derecha "Alternative für Deutschland" (AfD) el principal frente de amenaza, representa solo la proverbial "punta del iceberg" de una situación mucho más grave de lo que muchos piensan .\nSin embargo, como enseña un cierto adagio, las crisis siempre comienzan desde lejos, y nosotros también debemos adoptar una visión más amplia para comprender el camino que tomará Alemania en el futuro, y para hacerlo, necesitamos una vez más hacer un saltar hacia atrás El final de la Guerra Fría y la confrontación bipolar favorecieron la reunificación de Alemania en un solo estado soberano y federal extendido sobre todos los territorios pertenecientes a la antigua República Federal Alemana (Alemania Occidental) y la República Democrática Alemana (Alemania Oriental).\nLa recién formada República Federal de Alemania (Bundesrepublik Deutschland) ha podido aprovechar mejor a otros países en el período de expansión económica mundial tras el colapso del Muro de Berlín y la apertura de nuevos mercados en el centro y sur de Europa, en el ex Unión Soviética, China y Sudeste Asiático.\nAunque la economía alemana es en todos los aspectos una economía global, es en el continente europeo donde Alemania mantiene la pieza central de su mercado de exportación y, en consecuencia, de su poder e influencia tanto económica como políticamente.\nEl pilar de la estrategia alemana para conquistar los mercados europeos (así como un tema de gran controversia en las áreas políticas y de otro tipo, especialmente en los años posteriores al estallido de la crisis económica de 2007/2008) fue la introducción del euro como moneda común. parte de los países pertenecientes a la Unión Europea.\nAlemania ha surgido recientemente para una política mucho más asertiva a nivel continental, especialmente en el contexto del debate que se opuso a las diferentes visiones sobre la salida de la crisis económica (austeridad frente a políticas expansivas) y en la gestión de la problemática crisis griega, y, por último, en la posición cuestionable adoptada durante la crisis migratoria internacional que desde 2014 ha hecho que las relaciones dentro de las instituciones comunitarias y en los países individuales de la Unión sean muy tensas, para que numerosos comentaristas políticos y ciudadanos comunes hablen sobre la existencia de un El "neoimperialismo alemán" apuntaba no tanto a la europeización de Alemania como a la germanización de Europa.\nA pesar de las indudables fortalezas, el "sistema de Alemania" también presenta problemas importantes que a la larga podrían socavar tanto su solidez interna como el papel fundamental asumido en Europa en las últimas décadas. Los resultados de las últimas elecciones federales alemanas, así como las que tuvieron lugar recientemente en diferentes países, han condensado estos diferentes impulsos.\nLOS PUNTOS DE LANZAMIENTO DEL REICH MERCHELLIANO\nDesde un punto de vista económico, Alemania está clasificada como un país de economía social de mercado, que se caracteriza por una fuerza laboral altamente especializada, un alto nivel de capital social, un bajo nivel de corrupción percibida y un alto nivel de innovación. Desde un punto de vista macroeconómico, es la quinta economía más grande del mundo con paridad de poder adquisitivo y la primera en Europa (un récord que ha sido socavado por el auge de Rusia en los últimos años).\nLa orientación de la economía alemana siempre se ha orientado hacia las exportaciones, en cuyo ranking internacional Alemania ocupa el tercer lugar (detrás de China y Estados Unidos). Los principales productos de exportación son vehículos, maquinaria, productos químicos y electrónicos, equipos eléctricos, productos farmacéuticos, equipos de transporte, productos alimenticios y plásticos.\nEl primer mito que debe ser disipado al analizar la economía alemana es que está dominada solo por los grandes "mejores jugadores", especialmente los del sector automotriz. Aunque, según los datos disponibles, hasta 30 de las 500 empresas más grandes del mundo tienen su sede en Alemania, representan solo un porcentaje mínimo del corazón numérico del "capitalismo suizo" que, en un 99%, está compuesto por el llamado "Mittelstand" ; Las pequeñas y medianas empresas suelen ser de propiedad familiar, fuertemente orientadas a la exportación, a menudo centradas en productos de fabricación innovadores con alto valor agregado, además de ocupar el liderazgo en muchos segmentos del mercado. Generalmente se caracterizan por una base social restringida y se basan en pequeñas ciudades o áreas rurales.\nLa típica empresa exitosa "Mittelstand" combina un enfoque de negocios cauteloso y orientado a largo plazo con la adopción de prácticas gerenciales modernas, como la contratación de ejecutivos profesionales desde el exterior en lugar de confiar la administración a los miembros. A menudo, estas empresas trabajan en estrecha colaboración con universidades y otros institutos de investigación, y se agrupan en torno a grandes empresas. El peso de la "Mittelstand" en el contexto económico alemán puede evaluarse efectivamente por el hecho de que emplean al 70% de la fuerza laboral en el sector privado y producen el 50% del PIB de la nación.\nUna consecuencia directa de esta geografía económica particular es que el éxito de la economía alemana está indisolublemente vinculado al de las otras economías europeas. De hecho, si se excluyen las cuotas para China, Estados Unidos, Rusia y Turquía, los principales socios comerciales, tanto en el lado de importación como de exportación, se ubicarán en Europa. El sistema económico y social alemán ha demostrado ser adecuado para garantizar un período prolongado de prosperidad y desarrollo tanto para Alemania Occidental antes como para la nueva Alemania unificada hoy. Prueba de ello es el aumento progresivo de los ingresos a nivel nacional, la baja tasa de desempleo (5.6% en julio de 2017) y una serie de expansión económica positiva de 22 años en los últimos 25 años.\nVale la pena señalar que un factor que influyó fuertemente, y tal vez ralentizó, el desarrollo de la economía alemana a lo largo de los años 50.000 y XNUMX fue la reabsorción de la antigua Alemania Oriental; un proceso que estuvo lejos de ser indoloro desde un punto de vista político, social y económico para toda la comunidad. De hecho, en los primeros tres años posteriores a la reunificación, se estima que el gobierno federal ha gastado más de XNUMX marcos alemanes por cada habitante de la antigua Alemania del Este. Cualquier comparación con el desempeño económico contemporáneo de los países del sur de Europa que también se caracterizan por profundas diferencias La estructura local y regional (Italia, Grecia, España, Portugal) es despiadada. El éxito alemán es aún más evidente si se tiene en cuenta que la realineación de Alemania en los mercados mundiales no se ha resuelto a expensas de la clase media como en los otros países desarrollados tragados por el vórtice de la globalización.\nTeniendo en cuenta los datos absolutos y relativos, Alemania es el único país del mundo que, a pesar de registrar un aumento tanto en el número de multimillonarios y millonarios (como en todos los demás países desarrollados y en los BRICS), en los últimos 27 años ha sido también logró proteger y expandir la base de la clase media; En tiempos de globalización, fue absolutamente impresionante.\nEn cuanto a la riqueza nacional e individual, Alemania es el país más rico de Europa y el segundo del mundo después de Estados Unidos. Según los datos de 2014, el valor de los activos totales de los 10 hombres más ricos del país ascendió a un total de 162,4 mil millones de dólares, mientras que una encuesta realizada por el Instituto de Investigación Económica en Colonia en 2013 identificó el ingreso anual promedio de las 10 ciudades más ricas de Alemania:\n1 - € 92.594 ($ 128.000) Wolfsburg, Baja Sajonia\n2 - € 82.675 ($ 114.281) Frankfurt am Main, Hesse\n3 - € 78.382 ($ 108.347) Schweinfurt, Bavaria\n4 - € 75.092 ($ 104.000) Ingolstadt, Baviera\n5 - € 71.576 ($ 99.389) Ratisbona, Baviera\n6 - € 66.936 ($ 92.525) Düsseldorf, Renania del Norte Westfalia\n7 - € 66.892 ($ 92.464) Ludwigshafen en el Rin, Renania-Palatinado\n8 - € 65.799 ($ 91.630) Erlangen, Baviera\n9 - € 65.262 ($ 91.121) Stuttgart, Baden-Wurtemberg\n10 - € 64.163 ($ 88.692) Ulm, Baden-Wurtemberg\nLa población de millonarios también es notable. El Informe sobre la Riqueza Mundial 2014 encuestó a 821.900 que ubican a Alemania en el cuarto lugar en el ranking mundial de los diez principales países por número de millonarios inmediatamente detrás de Estados Unidos, Japón y el Reino Unido. Sin embargo, es de destacar el hecho de que casi todos los millonarios en cuestión son ciudadanos alemanes, mientras que una parte sustancial de los encuestados en los primeros tres países son residentes extranjeros.\nLO DESCONOCIDO SOBRE EL FUTURO\nSin embargo, junto con sus mil luces, el sistema alemán también se caracteriza por la presencia de sombras que a medio y largo plazo corren el riesgo de dañar la primacía de Alemania en Europa. La primera y más inmediata amenaza con la que Alemania debe lidiar es la posibilidad de un colapso del "sistema europeo".\nComo ya se señaló al comienzo del párrafo anterior, el punto de apoyo de los intereses económicos y políticos alemanes se encuentra en el continente europeo, en particular en los estados vecinos de Alemania. Las limitaciones que vinculan la economía alemana con las de otros países europeos son simplemente irremplazables, como lo demuestra también un estudio cuidadoso de las relaciones económicas continentales a lo largo de la era contemporánea. La consecuencia de esto es que cualquier choque que afecte permanentemente a cualquiera de los miembros de la Unión Europea inevitablemente reverbera en Alemania con efectos que pueden variar dependiendo de la intensidad del choque antes mencionado.\nCuando en 2009, la larga ola de la crisis financiera que se originó en los Estados Unidos comenzó a afectar a Europa, a partir de sus países periféricos y más inestables (los famosos PIIGS; acrónimo de Portugal, Irlanda, Italia, Grecia y España), el contagio se extendió rápidamente también a Alemania, cuya economía registró para ese año un muy poco envidiable -5% (primer resultado negativo en una serie positiva que duró 6 años), lo que demuestra que, por muy resistente que sea, la economía alemana no es en absoluto impermeable a las crisis.\nEl segundo, menos evidente, pero potencialmente mucho más peligroso a largo plazo, es el demográfico. Con una tasa de fertilidad total registrada en 2019 de 1,57 niños por mujer, Alemania tiene una de las tasas de fertilidad más bajas del mundo, también más baja que el promedio europeo (ya conocido por su anemia al nacer), y el El aumento demográfico registrado desde 2015 en adelante, igual al 1.2% (en 2014 había sido igual al 0,23%) se debió solo a las generosas políticas de migración promovidas por el gobierno y la recepción garantizada a los refugiados del Medio Oriente y África del Norte que, sin embargo, también creó problemas significativos de orden público y seguridad nacional.\nLa contracción demográfica en la antigua Alemania occidental comenzó a fines de la década de 1990 gracias a la reducción de las tasas de natalidad que, en cambio, se mantuvieron artificialmente altas en Alemania Oriental debido a las políticas invasivas pro-natalistas del gobierno comunista. El colapso del Muro de Berlín y la reunificación de XNUMX han estandarizado en gran medida la situación y han proporcionado una imagen demográfica que, en perspectiva, puede reservar sorpresas muy negativas.\nAl 31 de marzo de 2019, Alemania registró una población de más de 83 millones de habitantes, convirtiéndose en el gigante demográfico del continente. Sin embargo, solo 65 millones de ellos son "alemanes étnicos", mientras que 18 millones son inmigrantes y descendientes de inmigrantes, de primera o segunda generación, con o sin ciudadanía. La difícil relación que el pueblo alemán ha desarrollado con su historia se ha traducido en un enfoque de esperar y ver a los problemas relacionados con la necesidad percibida de crecimiento de la cuenca "étnica" alemana con la consiguiente preferencia por políticas de aceptación de carácter inclusivo en lugar de un intento de estimular el crecimiento demográfico "endógeno" como ha sucedido, por ejemplo, en Francia e Irlanda.\nSegún las proyecciones prudenciales realizadas por el FMI, el Banco Mundial y el Instituto Pew Reseach, para 2060 Alemania corre el riesgo de perder tanto la primacía demográfica en Europa, en beneficio de Francia y el Reino Unido, como de ver comprometido el núcleo étnico (que ¡perdería 10 millones de personas adicionales!) lo que ha asegurado su progresivo desarrollo cultural y lingüístico en los últimos 2000 años.\nLa ley alemana define "persona con antecedentes migratorios" a todos aquellos que emigraron al territorio de la actual República Federal después de 1949, más todos los extranjeros nacidos en Alemania y todos los nacidos en Alemania con el estatus de ciudadanos alemanes pero con al menos un padre que emigró a Alemania o que nació en Alemania como ciudadano extranjero.\nOtro caso es la categoría de "alemanes étnicos" cuyo pasado personal no está directamente relacionado con el "suelo alemán". Según los datos publicados por la Oficina Federal de Estadística, desde el punto de vista de la ciudadanía y el origen étnico, la población de Alemania se puede dividir de la siguiente manera:\n“Ciudadanos alemanes”, 74 millones (92,3%), de los cuales 64,7 de origen alemán (79%) y 9,9 de origen extranjero (11%);\n“Extranjeros residentes permanentes”, 9 millones (10%).\nSin embargo, las estadísticas oficiales sobre ciudadanía no se centran en otro problema que, por el contrario, está bien presente en la conciencia colectiva de los alemanes; la escasa fusión del elemento étnico dominante, el más propiamente alemán y su progresiva erosión. Para comprender la complejidad de este problema, es necesario dar un paso atrás en el tiempo, al origen de la identidad nacional alemana. Los eventos que favorecieron el nacimiento de esta conciencia fueron, sin duda, la Reforma Protestante y los desarrollos políticos que siguieron a la difusión de un lenguaje y literatura común.\nLos quinientos años posteriores a la Reforma Protestante sirvieron para crear el marco filosófico, cultural y conceptual para definir "quién es alemán"; sin embargo, estos conceptos, aunque incorporados a la conciencia colectiva de las personas, dejan varias preguntas sin resolver. En palabras de Diana Forsythe, quien escribió un ensayo agudo sobre el problema de la identidad alemana en 1989: Las personas que hablan alemán como lengua materna, tienen una apariencia física alemana y cuyas familias han vivido en Alemania durante generaciones se consideran "mayoritariamente alemanas", seguidas de categorías de "menor alemán" como los "Assiedlers" (personas de ascendencia alemana cuyas familias han vivido en Europa del Este pero que han regresado a Alemania), el "Restdeutsche" (personas que vivieron o viven en tierras que históricamente pertenecieron a Alemania pero que actualmente están incorporadas en otros países), "Auswanderer" (personas cuyas familias han emigrado de Alemania y que todavía hablan alemán), personas que viven en otros países de habla alemana como los austriacos y los alemanes suizos y finalmente inmigrantes étnicos alemanes que ya no hablan alemán en su vida cotidiana. Estas subdivisiones pueden ser extrañas para nosotros, pero deben entenderse si pensamos en los acontecimientos históricos de Alemania, un país (o más bien, un territorio) absolutamente desprovisto de fronteras geográficas claras que en el transcurso de 2000 años se ha expandido y contraído como un acordeón para dependiendo del período y que tuvo que enfrentarse y chocar con otros países con una identidad nacional, étnica o imperial igualmente, si no más, fuerte.\nUna implicación práctica de este complicado sistema de identidad ha sido, y sigue siendo, la integración de 14 millones de "Heimatvertriebene" (alemanes étnicos o ciudadanos alemanes que fueron expulsados de los territorios de Europa del Este después de la Segunda Guerra Mundial). World) y sus descendientes, cuya membresía en el cuerpo civil alemán fue sancionada en 1949 por una ley común de las "Dos Alemanias de la posguerra", así como la aceptación de 4,5 millones de alemanes étnicos (pero con muy poca similitud cultural con Alemania moderna) de los territorios de la antigua Unión Soviética después del colapso del Muro de Berlín, aunque sancionado por la llamada "Ley de Retorno" de 1992.\nA la luz de lo anterior, teniendo en cuenta las fuerzas centrífugas presentes en Baviera, Schleswig-Holstein y en las regiones históricas de Frisia Oriental, Franconia y Lusacia y las diversas diferencias regionales y dialectales presentes en todo el territorio, se entiende bien cómo incluso la categoría de "alemanes étnicos" es en realidad una construcción absolutamente artificial y que la "nación alemana" en su conjunto descansa sobre un pedestal mucho más frágil, por ejemplo y lleno de ironía, de la "nación griega" (que tampoco es un estado monoétnico como muchos estarían tentados a creer).\nLa gota que colmó el vaso fue la crisis migratoria europea que trajo a Alemania no menos de 1,2 millones de solicitantes de asilo en un período de tiempo muy corto y expuso las profundas críticas del "sistema de Alemania". Además de exacerbar aún más las relaciones entre Berlín y los socios europeos. Por más fuerte que aparentemente sea Alemania, no tiene el poder de ordenar por sí solo en Europa. Incluso si los alemanes realmente quisieran desempeñar el papel de líder, no pueden hacerlo sin la colaboración activa de cientos de millones de europeos. Este, al menos, fue el cálculo que los padres de la Europa unificada hicieron con ocasión de los Tratados de Roma cuando, a través de la cooperación económica, propusieron crear una "Alemania europea". Desafortunadamente, lo que hemos logrado más de 60 años después es exactamente lo contrario: una "Europa alemana".\nAl sobrevolar la geografía económica y social del continente, nos damos cuenta de que, comenzando con la introducción del euro, y aún más después del inicio de la crisis económica mundial de 2007/2008, Europa se ha ido preparando para círculos concéntricos que orbitan alrededor de Alemania y están organizados jerárquicamente según el grado real y percibido de fiabilidad económica con respecto al "núcleo germánico". Esta disposición refleja de manera sorprendente el orden familiar tradicional de la cultura alemana, caracterizado por la verticalidad patriarcal (hombre-mujer y padre-madre-hijos) y la desigualdad (hijo mayor-hijo menor y niños varón-mujer).\nDada la tendencia de las sociedades humanas a replicar la dinámica existente en el campo familiar a nivel social, no es sorprendente que, históricamente, los alemanes hayan demostrado ser particularmente receptivos a aceptar y exportar sistemas de gobierno profundamente totalitarios y desiguales como el Imperio del Kaiser, el Tercer Reich nazi y la República Democrática Comunista Alemana, tres de los regímenes más totalitarios que han aparecido en la tierra. Del mismo modo, hoy, consciente o inconscientemente, al negarse a resolver sus problemas internos demográficos y de ciudadanía e imponer su austeridad y desigualdad político-social a otros países europeos, Alemania se está colocando en el mismo camino ya tomado dos veces durante el siglo veinte, con consecuencias que todos recuerdan.\nFinalmente, recordamos que el ascenso al poder de Hitler se vio favorecido no solo por la hiperinflación y la crisis económica que siguió al colapso del 29, sino también por la dramática caída en la tasa de fertilidad después de la Primera Guerra Mundial y el deterioro de la sistema familiar alemán tradicional que hizo a la sociedad más inestable políticamente (en 1933, la tasa de fertilidad total de las mujeres alemanas era de 1,60 hijos por mujer, sorprendentemente similar al actual!).\nLos efectos que puede tener una afluencia continua e incontrolada de inmigrantes, combinada con el continuo declive demográfico "endógeno" y un posible deterioro del sistema económico alemán después de nuevos shocks europeos o mundiales, no son obvios ni fáciles de entender en el contexto de la Alemania moderna. predecir. El pueblo alemán lo sabe y está muy incómodo.\n¿Deberíamos resignarnos a los inquietantes escenarios de una "Alemania sin alemanes" o una "Alemania presa del resurgimiento de sus fantasmas del pasado"?\nDe archivo: Bundeswehr


Sigue el revuelo en la escuela Falcitelli tras un caso de abuso: los detalles de la causa - Sitio Andino\nSigue el revuelo en la escuela Falcitelli tras un caso de abuso: los detalles de la causa\nFoto: Sebastián Caliri\nLa denuncia de una nena de 11 años que asegura haber sido abusada sexualmente por el celador de su escuela y la posterior detención e imputación del sospechoso, aún genera un importante revuelo en la comunidad educativa del colegio Beatriz Falcitelli, en Ciudad.\nMientras avanza la causa penal, esta mañana los padres de los chicos que asisten a esa escuela se manifestaron en la puerta del lugar y exigieron la renuncia de la directora del establecimiento, Adriana Jurchecin.\nImputan por abuso sexual al celador de una escuela de Ciudad.\nLos progenitores entienden que las autoridades de la escuela "ocultaron" el hecho y ahora mostraron su fastidio por lo ocurrido.\nAnte esto, esta mañana Jurchecin y el delegado regional de la DGE, Eduardo Andrade, recibieron a los padres para ponerlos al tanto de las tareas que se están realizando en la escuela, con el objetivo de contener a los alumnos.\n"No hay ocultamiento. ¿Quién va a querer que en su propia escuela, que es su casa, pase esto?. Sin dudas que después vamos a revisar en qué nos equivocamos", explicó Andrade, ante las insistentes indagatorias de los padres sobre lo ocurrido.\nMientras el establecimiento vive días complicados, la fiscal María Mercedes Moya avanza en la investigación contra el celador denunciado, quien tiene 40 años y llevaba más de 20 trabajando en esa escuela.\nEl hombre, de quien no se ha dado a conocer su identidad, fue imputado por "abuso sexual con acceso carnal agravado por ser la víctima menor de edad" y enviado a la penitenciaría provincial.\nLa prueba que complica al acusado es el examen físico al que fue sometida la víctima, el cual arrojó signos "compatibles con un abuso sexual".\nEsa es la única prueba que existe hoy en el expediente. Es que la damnificada sufre una crisis emocional, con constantes desmayos por lo ocurrido y por ende, no puede someterse a entrevistas con psicólogos o funcionarios judiciales.\nSe cree que esta semana será entrevistada por profesionales de la salud, quienes definirán si la nena está apta o no para someterse a una Cámara Gesell.\nEn ese sentido, los investigadores anticiparon que el proceso "será largo". No obstante, mientras tanto el acusado seguirá detenido.\nLos hechos a investigar datan del 2019. En ese entonces la menor habría sido atacada en distintas oportunidades por el celador del establecimiento.\nProducto de esto, la joven comenzó a sufrir desmayos y problemas psicológicos que derivaron en la decisión de sus padres de cambiarla de escuela.\nMientras era asistida por psicólogos en su nueva escuela, la menor decidió contar lo que había sufrido y de esta forma sus progenitores radicaron la denuncia correspondiente.\nAllí la fiscal ordenó una serie de medidas, entre ellas, el examen físico que arrojó un posible caso de abuso sexual. Por esto se ordenó la detención del sospechoso, quien ahora está preso y arriesgando una pena de 8 a 20 años de cárcel.\nDos personas en moto asesinan a tiros a una mujer\nUn joven muerto y un niño grave tras chocar contra una camioneta estacionada\nGodoy Cruz: mató a su hermano y un vecino descubrió que fue el asesino\nUn joven motociclista murió al perder el dominio y caer sobre el asfalto\nImputaron al femicida de Natalia Tagua pero por ahora quedará internado en un hospital\nLes robaron 30 millones de pesos que tenían guardados en su casa\nUn asado terminó en el incendio de un galpón y varios autos


Capturan al supuesto asesino del exaspirante a diputado nacionalista - Diario El Heraldo\nCapturan al supuesto asesino del exaspirante a diputado nacionalista\nEl dirigente nacionalista fue asesinado el domingo pasado en la colonia Urraco de San Pedro Sula tras un supuesto robo de sus vehículo\nEl sospechoso fue detenido en la colonia Lomas del Carmen de San Pedro Sula.\nSAN PEDRO SULA, HONDURAS.- El presunto asesino del exaspirante a diputado del Partido Nacional y presidente del patronato de la colonia Lomas del Carmen de San Pedro Sula, Ramón Valladares Rosa, fue detenido en las últimas horas por la Policía hondureña.\nEl detenido es un supuesto integrante activo de la estructura criminal conocida como “Los Aguacates”. Su captura se llevó mediante un operativo de impacto en el sector Lomas del Carmen de la ciudad industrial.\nDe acuerdo con la Policía Nacional, las investigaciones arrojan suficientes evidencias que el sospechoso es el responsable del asesinato de Valladares Rosa, hecho registrado el pasado domingo en la colonia Urraco de SPS.\nEn el momento de su captura, el sujeto fue detenido en posesión de 200 bolsas plásticas conteniendo supuesta marihuana, así como armas de fuego de uso prohibido, otra arma de uso comercial y munición calibre 7.62 también de uso prohibido y comercial, proyectiles calibre 38 milímetros sin percutir y 10 proyectiles para fusil AK-47 de fabricación china.\nEl detenido fue remitido a la fiscalía de turno, donde se le abrirá un proceso penal en su contra por varios delitos, entre ellos el crimen del exapirante a diputado por el movimiento Unidad y Esperanza del Partido Nacional que lidera el alcalde capitalino Nasry Asfura.\nADEMÁS: Un muerto deja brutal accidente en el desvío a Valle de Ángeles en la capital\n>Un muerto deja brutal accidente en el desvío a Valle de Ángeles en la capital\n>Cae pareja integrante de la Pandilla 18 con marihuana envuelta\n>Retiran de la morgue el cadáver del trans asesinado en La Plazuela\nTags: Ramón Valladares Rosa Colonia El Carmen Asesinato diputado San Pedro Sula


La candidatura a Junta Directiva de SEDISA liderada por Joaquín Estévez Lucas es proclamada por la asamblea de socios – SEDISA. Sociedad Española de Directivos de la Salud.\nPara ello, Estévez ha presentado las siguientes líneas de trabajo: profesionalización, objetivo fundacional de SEDISA; participación mediante Comisiones de trabajo y delegados y agrupaciones territoriales, con el fin de impulsar la generación y difusión de contenido y el trabajo transversal; la propia profesionalización de la Sociedad, con la creación de la Dirección Técnica y de Comunicación y la consolidación de la Secretaría Técnica; la potenciación de la labor de la Fundación SEDISA en proyectos de formación, transmisión del valor social de la gestión sanitaria profesionalizada y la participación; la relación y diálogo con otras sociedades y entidades; el compromiso, la responsabilidad ética y la transparencia, con la elaboración de un Código Ético propio y Memoria Anual de Sostenibilidad, y la innovación como concepto transversal en todo lo que SEDISA lleve a cabo. En cuanto a los socios, “queremos dar más calidad al valor que reciben nuestros socios por parte de SEDISA y de la Fundación SEDISA, aumentando las prestaciones y la calidad de las prestaciones ya existentes, a través de potenciar la participación de los socios en las líneas de actuación de la Sociedad, ampliando el seguro de responsabilidad civil que la Sociedad ofrece a los miembros y revitalizando los servicios con los que cuentan actualmente los miembros de SEDISA”, hace hincapié el presidente de SEDISA.\nJuan Antonio Marqués Espí, Director Gerente del Área I Murcia Oeste. Hospital Clínico Universitario Virgen de la Arrixaca\nLíneas de Trabajo Candidatura Joaquín Estévez Lucas\nElecciones SEDISA 2016\nEn la actualidad, el trabajo realizado desde SEDISA y la concienciación y sensibilización conseguida han repercutido en que casi nadie dude de que la profesionalización de los directivos de la salud y de la gestión sanitaria es el eje vertebral para que el sistema sanitario, no solo funcione, sino que también funcione en términos de garantía de resultados en salud y de eficiencia. Es el momento de continuar sensibilizando y actuando y estableciendo el marco conceptual y estratégico en el que desarrollar y materializar la profesionalización de los directivos de la salud y de la gestión sanitaria y que éste se adapte a la estructura y organización de cada servicio regional de salud.\nLa profesionalización de los directivos de la salud y la gestión sanitaria, como objetivo fundacional de la Sociedad Española de Directivos de la Salud (SEDISA), debe ser también el primer objetivo del proyecto global, transversal y estratégico de la Sociedad. En este sentido, como continuación y consolidación del liderazgo de SEDISA en esta área, durante los próximos años trabajaremos en las siguientes grandes líneas:\nParticipación en iniciativas centrales y autonómicas a favor de la profesionalización de los directivos de la salud, como la Ley de Profesionalización de la Gestión en la Comunidad Autónoma de Madrid, la Estrategia para la Mejora de la Función Directiva en la comunidad autónoma en Andalucía y los procesos de selección de directivos de la salud en convocatoria pública realizados por el Sacyl.\nPropuesta e impulso de iniciativas, tanto en el ámbito nacional como autonómico, que favorezcan y consoliden la profesionalización de los directivos de la salud y de la gestión sanitaria.\nConstrucción del marco conceptual de la profesionalización, que sea adaptable a la realidad coyuntural de cada comunidad autónoma. Así, próximamente, será publicada la Reedición del Informe SEDISA sobre Profesionalización de los Directivos de la Salud realizado en 2013, elaborada por el Comité de Profesionalización.\nGeneración y elaboración de documentos y contenidos que establezcan estándares de actuación en áreas clave de la gestión sanitaria para la aportación de calidad y eficiencia y que sirvan de herramienta y apoyo a los directivos de la salud. A modo de ejemplo, próximamente serán publicados el Posicionamiento SEDISA sobre la Gestión de las Listas de Espera desde la Perspectiva de la Gestión Sanitaria Profesionalizada y el Posicionamiento SEDISA sobre el Buen Gobierno de las Instituciones Sanitarias.\nDenuncia de las situaciones de ceses y nombramientos de directivos de la salud realizados desde la politización de la función directiva y de la gestión sanitaria y defensa de aquellas prácticas en el marco de la despolitización y la profesionalización.\nEl camino a la profesionalización pasa, necesariamente, por la formación y por la formación continuada. Por ello, SEDISA y la Fundación SEDISA seguirán impulsando y creando proyectos educativos en este sentido, así como participando en programas docentes de otras entidades.\nEn el marco de estas líneas de trabajo, y tras haber conseguido, antes de las últimas Elecciones Generales, que representantes de los cuatro partidos políticos mayoritarios se comprometieran a trabajar de forma consensuada por la profesionalización de los directivos de la salud, desde SEDISA impulsaremos un Pacto Político por la Profesionalización de los Directivos de la Salud y la Gestión Sanitaria, a través del trabajo consensuado con los diferentes partidos políticos y que sirva de impulso para la vehiculización y articulación de la profesionalización de los directivos de la salud en cada comunidad autónoma.\nParticipación mediante Comisiones de trabajo y delegados y agrupaciones territoriales\nCon el fin de impulsar la generación y difusión de contenido y el trabajo transversal, sacando el máximo partido al conocimiento, visión y experiencia de los miembros de la Junta Directiva y de la Sociedad en general, en 2015 se formaron 12 comisiones o grupos de trabajo, que en este año han comenzado a trabajar y que, sin duda, es una apuesta de presente y futuro. Relaciones Institucionales; Profesionalización; Internacionalización; Comunicación; Redes sociales y Publicaciones; 20 Congreso Nacional de Hospitales y Gestión Sanitaria; Código Ético; Proceso Electoral; Revista Sedisa S. XXI; Innovación y Sostenibilidad; Gobernanza de las Instituciones; Comité Científico, y Comité de los ex alumnos de la primera promoción del Master de Planificación y Gestión Sanitaria (ALSEDISA). Un total de 12 equipos que responden de una u otra forma a la consolidación de SEDISA y, al mismo tiempo a los objetivos y líneas estratégicas y a los valores de formación, conocimiento, profesionalidad y cooperación con los retos actuales de la salud y la sanidad.\nEn los próximos años, estas comisiones de trabajo se potenciarán y consolidarán, también a favor de clarificar el posicionamiento de la Sociedad y consolidar nuestro liderazgo en el sector. Además, supondrá una mayor implantación territorial, en la medida de que participen miembros de SEDISA que no formen parte de la Junta Directiva y del conjunto de delegados territoriales, y un mayor alcance de la Sociedad, dando cabida a todos los profesionales que realicen o estén interesados en la gestión sanitaria.\nJunto a la potenciación de las comisiones de trabajo mencionadas, seguiremos trabajando para potenciar el papel de los delegados y agrupaciones territoriales de la Sociedad, así como la constitución de nuevas agrupaciones, con el fin de continuar avanzando en la vertebración territorial de SEDISA. Delegados y agrupaciones tienen la responsabilidad de representar los objetivos de SEDISA en su comunidad autónoma y potenciar la representatividad de la Sociedad en ella. A este respecto, la gestión sanitaria y la situación de los directivos de la salud varía de unas comunidades autónomas a otras y la realidad en este sentido quienes mejor la conocen son los profesionales que trabajan en cada una de ellas. Esta organización, basada en una visión integradora y participativa, trata de sumar conocimiento tanto interna como externamente a la Sociedad.\nProfesionalización de la Sociedad\nNo menos importante es la profesionalización que hemos realizado en la gestión de la propia Sociedad, con la creación de la Dirección Técnica y de Comunicación, enfocada al desarrollo del plan estratégico de la Sociedad, la dirección y gestión de las relaciones con otras entidades, así como de los proyectos, y la coordinación de nuestras herramientas de comunicación y difusión, tanto de las existentes como otras nuevas que se irán poniendo en marcha.\nEn línea con esta profesionalización, también hemos llevado a cabo la consolidación de la Secretaría Técnica, con una perspectiva más de participación y una parte muy importante de comunicación interna con los miembros de SEDISA a través de las redes sociales.\nEsto, en definitiva, revierte en una mejora de atención a los socios, permite e impulsa una mayor participación e interacción, ayuda a consolidar el liderazgo de SEDISA y fortalece nuestra estructura organizativa y la sostenibilidad financiera de nuestra Sociedad.\nDesde su creación, la Fundación SEDISA ha trabajado en el ámbito de la formación de los directivos de la salud. En un corto plazo de tiempo, la Fundación adquirirá un papel más importante en tres áreas de trabajo:\nDesde la Fundación, seguiremos potenciando la formación y la formación continuada de los directivos de la salud. En la actualidad, estamos poniendo en marcha la IV Edición del Master en Gestión y Planificación Sanitaria, que por segundo año consecutivo será título universitario, estamos participando en el Curso de Gestión Clínica con el Colegio de Médicos de La Rioja, colaboramos con el Servicio Madrileño de Salud (SERMAS) en el Programa Avanzado de Gestión de Pacientes (PAGESPA), con Tesera de Hospitalidad en el Master de Contratación Pública Sanitaria y Compliance y con la Universidad de Islas Baleares en el Master de Gestión Sanitaria.\nEste compromiso con la formación está también presente a través de la participación de la Fundación en las jornadas, cursos y congresos en los que la Fundación participa y está presente. Además, como novedad, en tanto en cuanto es algo que no se ha realizado nunca en nuestro ámbito de trabajo, se pondrán en marcha proyectos de formación y entrenamiento virtual para directivos de la salud en gestión sanitaria.\nTransmisión del valor social de la gestión sanitaria profesionalizada\nSi bien hemos conseguido concienciar en nuestro ámbito y en el sector sanitario en general sobre la necesidad e importancia de la profesionalización de los directivos de la salud, tenemos ahora el compromiso y la responsabilidad de transmitir el valor social que aporta la gestión sanitaria profesionalizada a los pacientes y a la sociedad en general. Por ello, desde la Fundación se pondrán en marcha proyectos de divulgación dirigidos en este sentido a pacientes, a la sociedad en general y a los medios de comunicación.\nLa Fundación será también un punto de encuentro para la participación de otras entidades y compañías del sector que colaboran con la Sociedad en foros para la discusión y el debate, en los que se compartan experiencias y conocimientos.\nQueremos dar más calidad al valor que reciben nuestros socios por parte de SEDISA y de la Fundación SEDISA, aumentando las prestaciones y la calidad de las prestaciones ya existentes. A continuación destacamos algunos de esos puntos:\nPotenciación de la participación de los socios en las líneas de actuación de la Sociedad, a través de las herramientas de comunicación, que serán cada vez más interactivas.\nSeguro de responsabilidad civil. En la actualidad, la Sociedad trabaja para ampliar el seguro de responsabilidad civil que ofrecemos a los socios, completando el seguro que conlleva el propio hecho de ser miembro de SEDISA y otro más amplio, que será optativo.\nRevitalizar la cartera de servicios con los que cuentan actualmente los miembros de SEDISA, a través de la celebración de talleres de habilidades directivas gratuitos, con acceso a contenidos restringidos sobre gestión sanitaria en la nueva web, así como la bolsa de trabajo, como punto de encuentro entre la demanda y la oferta laboral en el marco de la profesionalización de los directivos de la salud.\nEn este punto, se abre otra línea de trabajo consistente en el incremento del número de miembros de SEDISA en todo el país, algo que, sin duda, aportará más valor y fuerza representativa y de liderazgo al papel que ya tenemos en el sector sanitario.\nRelación y diálogo con otras sociedades y entidades\nOtro punto importante es – y lo será cada vez más- la relación con otras sociedades y entidades del sector. Así, en el último año hemos trabajado y trabajamos con sociedades como la Sociedad de Sistemas de Información y Gestión en Sanidad en Europa (HIMSS Europe), la Federación de Asociaciones Médico-Científicas (FACME), la Sociedad Española de Farmacia Hospitalaria (SEFH), la Sociedad Española de Oncología Radioterápica (SEOR) y la Sociedad Española de Nefrología (S.E.N.). En este marco, entendemos que clínicos, farmacéuticos de hospital y directivos deben ir de la mano para conseguir la evolución del modelo sanitario con la implicación de todos.\nUna parte clave de este apartado es, sin duda, el trabajo colaborativo para la implementación de la gestión clínica desde un punto de vista de la eficiencia y la calidad.\nEsta línea de trabajo se extenderá fuera de España, estableciendo relaciones y líneas de trabajo con entidades europeas, latinoamericanas e internacionales, que representan a directivos de la salud.\nCompromiso, Responsabilidad Ética y Trasparencia\nEl compromiso con la ética, en el marco de aportar la mayor calidad posible a la atención sanitaria prestada a los ciudadanos, es un valor que debe ser innato a la función directiva. Bajo esta perspectiva, desde SEDISA, como entidad comprometida con la ética y las buenas prácticas, desarrollaremos nuestro propio Código Ético. Dicho Código expondrá los valores inherentes a las buenas prácticas en el desempeño de la función directiva y, asimismo, en el desarrollo de la actividad de la propia Sociedad y de las relaciones con otros agentes y entidades de nuestro sector.\nAsimismo, será elaborada y publicada la memoria de sostenibilidad de la Sociedad de forma periódica.\nDurante años, no ha sido necesario que los directivos innovaran para reportar resultados. Sin embargo, cada vez más, la gestión sanitaria necesita de nuevos métodos, de alianzas estratégicas, etcétera, para poder hacer viable la calidad y la sostenibilidad y todo lo que ello conlleva. Para SEDISA, la innovación como concepto, desde esta perspectiva, es imprescindible, algo sobre lo que trataremos de concienciar siempre y en torno a lo que los directivos están cada vez más convencidos y preparados.\nComo extensión de ello, nuestra Sociedad también llevará escrita la innovación en su ADN, de forma que el espíritu y el impulso de todo lo que realicemos tendrán este concepto transversal y global desde el inicio, como eje central.


Braulio Vázquez avanza que en Osasuna quedan dos fichajes por acometer - Diario de Noticias de Navarra\nBraulio Vázquez avanza que en Osasuna quedan dos fichajes por acometer\nAsimismo, ha indicado que prefiere "no hablar de nombres"\nefe 09.02.2020 | 23:53\nPAMPLONA. El director deportivo de Osasuna, Braulio Vázquez, ha señalado este lunes que el club tratará de incorporar en las próximas fechas a dos jugadores para reforzar su plantilla en su regreso a Primera División.\nVázquez, a preguntas de los periodistas, ha indicado al respecto que el técnico 'rojillo', Jagoba Arrasate, tenía claro "el número y las posiciones" y así lo trasladó a la dirección deportiva.\nAsí, cuestionado por si algunos de ellos es el futbolista Raúl Navas -un central al que, en las últimas fechas, se le había relacionado con Osasuna-, ha indicado que prefiere "no hablar de nombres".\nY ha aseverado que Osasuna tiene unos "topes económicos" y que "tiene que coincidir todo".\nAsí, en el caso de Raúl Navas, ha explicado que Osasuna ha hecho "una oferta justa y razonable, tanto al club como al jugador" y, ha añadido: "Si puede ser, bien y, si no, iremos a por otro".\nPor otro lado, sobre la situación del delantero Xisco, cuyo contrato con Osasuna finalizó en junio, ha confirmado que el club navarro no cuenta con el atacante para la próxima campaña.\n"Le deseo la mayor de las suertes y le agradezco todo infinitamente", ha remarcado para explicar que el club navarro, desde que finalizó la anterior campaña, ha ido "de cara en todo" con él respecto a cómo se encontraba la situación.\nAsí, ha querido agradecerle "muchísimo" todo lo que el jugador ha aportado a Osasuna: "Era increíble el poder de atracción que tenía con los compañeros, quiero darle las gracias infinitas".\nHa indicado que, "en principio" no se producirán salidas de jugadores de la plantilla 'rojilla' y que, en cualquier caso, el club navarro apuesta por "esperar".\nTambién, sobre el interés del Numancia por incorporar a Antonio Otegui en esta próxima campaña, ha explicado que el técnico 'rojillo', Jagoba Arrasate, será quien tome la decisión sobre el futuro del jugador.


Las Energías Renovables la solución para frenar el Cambio Climático - D Force Solar\nby DForce julio 26, 2010, 8:21 pm 13 Vistas\nLa apuesta por las energías renovables como solución para reducir las emisiones de CO2 y así combatir el cambio climático ha sido el principal mensaje ofrecido en la inauguración del curso ‘Energías renovables para combatir el cambio climático’, que se celebra hasta el jueves en el marco de la quinta edición de los cursos de verano de la Universidad de Jaén en Torres. El acto inaugural ha contado con la participación de Baltasar Garzón, magistrado y asesor del TPI de la Haya; Joaquín Tovar, vicerrector de Convergencia Europea, Postgrado y Formación Permanente de la UJA; Elvira San Juan, alcaldesa de Torres; Xavier Pastor, director ejecutivo de OCEANA Europa, Mario López, presidente de Magtel, y Gabino Almonacid, director académico del curso.\nXavier Pastor, fundador de Greenpeace España y ecologista con una larga trayectoria, ha pronunciado una conferencia inaugural en la que ha advertido de que las emisiones de CO2 a la atmósfera están provocando un aumento de la temperatura del planeta, que puede estar entre 2 y 6 grados más a finales de este siglo. Por ello, ha indicado la necesidad de reducir estas emisiones, tal y como se acordó en la Cumbre de Cophenague, donde se llegó a la conclusión de que deben disminuir en un 85% en 2050. “Para ello, la mejor solución es apostar por las energías renovables, como la eólica, y especialmente la marina, ya que sus ventajas son mucho mayores que el posible impacto ambiental que pudiera presentar”, ha manifestado.\nEn el acto inaugural, el vicerrector de Convergencia Europea, Postgrado y Formación Permanente de la Universidad de Jaén, Joaquín Tovar, ha hecho hincapié en la reducción de las reservas de petróleo y en futuro aumento de los precios del petróleo y el gas natural. “Ante este panorama, las energías renovables representan casi la única solución para mitigar el cambio climático y resolver los problemas energéticos. De esta forma, no hay que dudar en realizar una apuesta decidida por estas energías”, ha argumentado. Tovar ha recordado que España es uno de los países que más ha innovado e invertido en este ámbito, por lo que actualmente es uno de los territorios más atractivos del mundo para invertir en renovables, un campo en el que cuenta con tecnología y empresas punteras a nivel mundial.\nTras la inauguración ha tenido lugar una mesa redonda sobre la situación de las Energías Renovables desde las Asociaciones Profesionales con la participación de Carlos López Mariano, socio y consultor de Garrigues; Javier García, presidente Solar Fotovoltaica de la APPA; José Donoso, presidente de la AEE; Pablo Alonso Aguilar; director de ASIF Andalucía, y Mariano Barroso, presidente de APREAN. En su intervención, Barroso ha señalado a las energías renovables como la única solución de futuro para nuestra sociedad, ya que “no se puede llevar a cabo un desarrollo ilimitado con un producto limitado” como es el petróleo.\n“No podemos esperar a que se acabe el último barril de petróleo para empezar a potenciar las energías renovables”, ha señalado, a la vez que ha recordado que España es líder mundial en este campo y cuenta con tecnologías propias, por lo que no depende de ningún otro país para su desarrollo.\nDurante la jornada de tarde será el turno de Enrique Pardo, científico marino de Oceana Europa, que impartirá una conferencia sobre el impacto del cambio climático en los océanos, mientras que cerrará el día Alejandro González, responsable de cambio climático y energías de “Amigos de la Tierra”, que disertará sobre “Renovación y políticas ecologistas”.


La mayoría de los españoles se vuelve más prudente al volante cuando se convierte en padre\nActualizado 06/02/2017 11:23 CET\nCuando una persona tiene su primer hijo, da igual que sea mujer u hombre: la responsabilidad llega de la mano con la paternidad. Así ocurre en muchos aspectos de la vida diaria, y uno de ellos es el de la conducción. Según un estudio elaborado por Direct Seguros, la mayoría de los españoles se vuelve más prudente al volante cuando tiene hijos.\nEn concreto, el 68 por ciento de los españoles admite que es mejor conductor cuando viaja con menores en el coche, lo que viene a ratificar una de las conclusiones del estudio: convertirse en padres y viajar con niños es uno de los motivos que más influye a la hora de conducir.\nMadres y padres al volante\nLas diferencias por sexos son notorias. En el caso de los hombres, el 58 por ciento de los encuestados admite modificar más sus hábitos al volante cuando utiliza el coche con sus hijos. El porcentaje es del 38 por ciento en el caso de las mujeres que admiten volverse más cautas cuando van sus hijos en el coche.\n¿Qué es exactamente lo que cambia cuando va un niño en el coche? La encuesta de esta aseguradora revela que la mitad de los españoles (el 52 por ciento) asegura que conduce más despacio. Asimismo, en un 54 por ciento de los casos admiten reducir las maniobras de adelantamiento.\nOtro de los principales cambios tiene también que ver con la responsabilidad: el 56 por ciento de los participantes en el estudio destaca que presta más atención a la carretera cuando viaja con sus hijos y un 54 por ciento dice que no se salta semáforos en ámbar o rojo.\nDespistes al conducir\nLa utilización de dispositivos electrónicos y gadgets en el coche es uno de los motivos que más despistes y accidentes provoca en España. No es de extrañar por tanto que éste sea otro de los factores al volante que más cambian los conductores cuando llevan a los pequeños de la casa en el coche: El 52 por ciento de los encuestados utiliza menos dispositivos móviles, GPS o la radio.\nEs llamativo además que el 40 por ciento reconozca que viajar con niños es más seguro que hacerlo con adultos, aunque uno de cada tres destaca que también puede resultar más peligroso por el estrés y los despistes que pueden generar los menores en según qué casos.\nPor sexos también hay diferencias, pues los padres consideran en un 34 por ciento de los casos que conducir con sus hijos es más seguro porque aumentan la precaución mientras que para las madres el porcentaje desciende al 22 por ciento.\nOtro de los factores al volante en los que influyen los niños es en el tipo de vehículo. Bien se sabe que el tipo de coche es muy importante a la hora de tener una conducción más responsable y confortable, lo que se relaciona con este dato: el 63 por ciento de los encuestados señala que ha cambiado o cambiaría su coche después de tener un hijo. De hecho, el 27 por ciento opta por un modelo más grande y el 21 por ciento por vehículos que incorporen prestaciones específicas para familias, como el sistema ISOFIX.


Sistema transportador, dispositivo de almacenamiento y…\nSistema logístico para almacenar, recuperar y recoger unidades de carga,\nque comprende al menos un depósito para almacenar unidades de carga, al menos un sistema transportador y al menos un dispositivo de almacenamiento y recuperación,\nel sistema transportador para transportar unidades de carga que comprende un primer transportador (17, 22) que tiene una primera dirección del transportador, un segundo transportador (18) que tiene una segunda dirección del transportador y al menos un elemento (12, 13, 14, 15, 23, 24, 25, 26) transportador, comprendiendo dicho elemento transportador medios transportadores para transportar al menos dos unidades de carga desde el primer transportador hasta el segundo transportador en una tercera dirección del transportador que es perpendicular a la primera y segunda direcciones de transportador , estando dispuestas las al menos dos unidades de carga una al lado de la otra en una dirección transversal a la tercera dirección del transportador,\ncomprendiendo el dispositivo (19, 30) de almacenamiento y recuperación al menos un portador (31) y un módulo (32) de soporte de carga, caracterizado porque el módulo de soporte de carga tiene al menos dos carros (19a, 19b, 32a, 32b), en donde la longitud de los carros (19a, 19b, 32a, 32b) coincide con el ancho de una superficie transportadora del elemento (12, 13, 14, 15, 23, 24, 25, 26) transportador, de modo que la longitud del carro (19a, 19b, 32a, 32b) coincide con el ancho de una fila de unidades de carga dispuestas una al lado de la otra en el elemento (12, 13, 14, 15, 23, 24, 25, 26) transportador y cada carro se puede acomodar exactamente en una de estas filas.\nTipo: Patente Europea. Resumen de patente/invención. Número de Solicitud: E09169780.\nPDF original: ES-2694711_T3.pdf\n‹‹ DISPOSITIVO EXPRIMIDOR DE TUBO DE PASTA DENTAL\n4. Sistema automatizado y procedimiento para el almacenamiento y el picking de artículos. (11 Sep. 2018)\n5. Dispositivo de transporte y procedimiento para transportar de forma automatizada productos individuales. (07 Mar. 2018)\n6. Sistema de cinta central de una instalación de preparación de pedidos. (31 Ene. 2018)\n7. Preparación de pedidos combinada con vehículos de preparación de pedidos y un dispositivo de separación de capas. (08 Nov. 2017)\n8. Método para la instalación de un almacenamiento de estantería modular y correspondiente almacenamiento de estantería modular. (04 Oct. 2017)\n9. Método de puesta en marcha en una instalación de almacenamiento que tiene una pluralidad de elevaciones. (06 Sep. 2017)\n10. Procedimiento para hacer funcionar una instalación de producción. (17 May. 2017)\n11. Dispositivo de transporte para la distribución de diferentes mercancías a varios lugares de procesamiento y procedimiento para el funcionamiento del dispositivo de transporte. (17 May. 2017)\n12. Procedimiento para el transporte de artículo tendidos y artículos suspendidos y sistema de almacenamiento automatizado correspondiente. (22 Mar. 2017)\n13. Sistema y procedimiento de tratamiento de un pedido, utilización de un producto de programa informático y de un medio de almacenamiento en un sistema de ese tipo. (15 Mar. 2017)\n14. Sistema de almacenaje para almacenar objetos de material plástico procesados en una línea de embotellado. (15 Mar. 2017)\n15. Sistema de almacenamiento con un sistema de transporte configurado por carros accionados magnéticamente. (15 Mar. 2017)\n16. Disposición de almacenamiento de mercancías de múltiples plantas. (15 Feb. 2017)


Cómo vender en Amazon FBA - Blog Skydropx\n¿Cómo vender en Amazon FBA? Cada día hay más personas que quieren dar el paso y darse de alta como vendedor, para así aumentar las ventas de su negocio aprovechando la visibilidad que tiene Amazon.\nPero lo que quizás no sepas, es que aproximadamente la mitad de los productos que vende Amazon, no son propios, si no que son de terceras empresas o emprendedores. Como puede ser tu caso.\nGracias a su servicio de atención al cliente, a su rapidez en los envíos y a que vende todo tipo de productos a un precio muy competitivo, muchos usuarios acuden directamente a Amazon cuando buscan cualquier producto.\nAsí que si tienes una tienda online y quieres aumentar las ventas con otro canal, lee con atención esta guía.\nDependiendo de la cantidad y del tipo de productos que quieras vender en Amazon, deberás crearte un tipo de perfil de vendedor y acogerte a una tarifa u otra\nDependiendo del tipo de cuenta que elijas, tendrás que pagar unas comisiones u otras.\nSi quieres conocer más detalles, aquí te dejamos un enlace a la tabla de tarifas de Amazon con más información.\nAhora que ya conoces las tarifas, es hora de ponerse manos a la obra y empezar a vender en Amazon. El proceso para hacerlo es muy sencillo.\n1.Decide qué vas a vender en Amazon\nTanto si ya tienes una tienda, como si quieres montar un pequeño negocio y empezar a vender en Amazon para ganar un dinero extra, es importante que antes de registrarte hagas una pequeña búsqueda y veas realmente los productos que puedan ser interesantes.\n¿Los productos que quieres vender en Amazon tienen suficiente demanda?\nSi el producto que quieres vender se encuentra en las primeras posiciones, será un buen indicador.\nNo obstante, de este modo no sabrás la demanda exacta que tiene dicho producto y tardarás bastante en hacer el estudio.\n¿Los productos que quieres vender en Amazon están dominados por unos pocos vendedores?\nSi se diera el caso de que hay uno o varios vendedores que fijar casi todas las ventas, te sugerimos intentar vender en Amazon otro producto.\n2-Crea una cuenta y regístrate en Seller Central\nAdemás, deberás elegir entre los 2 tipos de cuentas. Recuerda que existen 2: la de vendedor individual y la de vendedor profesional.\n3-Crea tu primer listado o listing de productos\nAhora Amazon te pedirá que busques tu producto entre los que ya se venden. Puedes buscar por código de barras o código EAN, o por el nombre del producto directamente.\nIntroducción a los Podcast: ¿Cómo crear uno?\nA menos que estés vendiendo un artículo que hayas fabricado tú mismo, seguramente no necesites crear un nuevo producto.\n4-Sube buenas fotos de tus productos\nAdemás de las características, deberás subir las fotos de tu producto y crear las variantes, en caso de que las tengas.\nEs muy importante que lo hagas correctamente, ya que el apartado gráfico es lo primero en lo que se fijará el usuario.\n5. Elige un precio competitivo a tus productos\nTe recomendamos que antes de fijar un precio al azar, tengas en cuenta los siguientes puntos:\n-Calcula los costes y beneficios.\n-Analiza a tu competencia.\n-Mira los precios de otras tiendas.\n6-Envía los productos tú mismo o haz que se encargue Amazon