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Debido a que tiene un orificio redondo, puede respirar perfectamente y está diseñado con una banda elástica antideslizante.\n[CUIDADO FÁCIL] -El colchón viene con una funda de tela extraíble y lavable, que se puede lavar a máquina o lavar a mano, también puede usar una aspiradora para limpiar el colchón o colgarlo para que se seque regularmente\nA continuación hemos seleccionado una serie de Colchon Cama 70 que se encuentran entre los más baratos del mercado. Sólo tiene que desplazarse por la lista para encontrar el Colchon Cama 70 más barato con cada hoja de producto ordenado por precio, desde el más barato (precio más bajo) hasta el más caro (precio más alto).\nEl producto Colchon Cama 70 se encuentra en el catálogo específico donde se presenta toda la línea de productos a la venta. Colchon Cama 70 se incluye en este catálogo de presentación 2021 junto con la familia de productos de la Marca. 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PIPE 20 años : Revista Pesquisa Fapesp\nCon un proyecto innovador contratado por cada día hábil, el programa de la FAPESP le dio impulso a más de 1.100 pequeñas y medianas empresas de base tecnológica\nApis Flora, una empresa de Ribeirão Preto, desarrolló un extracto seco de propóleos, usado como insumo en medicamentos\nEn la etapa 1, se contemplan aquellas propuestas de investigación con carácter inicial, orientadas a demostrar la factibilidad técnica y comercial de innovaciones que despuntan a partir de la solución de un problema de investigación, donde el límite financiero está fijado en un monto de 200 mil reales durante un máximo de nueve meses. En tanto, en la fase 2, que contempla hasta dos años de duración, se destina al desarrollo de la propuesta de investigación propiamente dicha, pudiendo llegar, por ejemplo, a la construcción de un prototipo, y ofrece hasta 1 millón de reales por iniciativa. La etapa 3, donde la FAPESP participa junto a otros colaboradores –hasta ahora, junto a la Financiadora de Estudios y Proyectos (Finep)–, tiene como objetivo el desarrollo final de la innovación y su comercialización pionera. “El Pipe es el mayor programa de ayuda a las startup de Brasil. El programa combina innovación y meritocracia, y generó una suerte de gran acuario en el cual los inversores quieren pescar, según declararon técnicos del Banco Nacional de Desarrollo Económico y Social [BNDES] que nos visitaron recientemente”, dijo José Goldemberg, presidente de la FAPESP, en el acto solemne llevado a cabo el 30 de junio y que marcó el aniversario del programa.\nEn 2016, el programa invirtió 56 millones de reales y contrató 228 proyectos, la mayor cifra de toda su trayectoria (observe el cuadro). “Fue prácticamente un proyecto innovador contratado cada día hábil”, dice Carlos Henrique de Brito Cruz, director científico de la FAPESP, quien resalta el empeño de la Fundación para ampliar el programa a contramano de la crisis financiera que afecta al país y de sus reflejos en el presupuesto de la FAPESP. El Pipe ha ayudado a empresas de 125 municipios paulistas, pero la mayor parte de ellas se concentran en ciudades tales como São Paulo, Campinas, São Carlos, São José dos Campos o Ribeirão Preto, donde se encuentran las sedes de las grandes universidades e institutos de investigación. “La innovación con base tecnológica surge naturalmente alrededor de buenas instituciones de investigación”, dice Brito Cruz.\nEntre las más de 1.100 empresas cuyas propuestas fueron aprobadas, uno de los casos de mayor éxito es el de Griaule. La compañía, fundada en 2002 en una incubadora de la Universidad de Campinas (Unicamp), desarrolló algoritmos y software para el reconocimiento de impresiones digitales, tales como los que se usan en las urnas electrónicas de Brasil, además de sistemas de identificación de voz y del rostro humano. La empresa fue beneficiada con tres proyectos Pipe. “Ellos fueron un acelerador de nuestro crecimiento. Sumado a las becas de investigadores vinculadas a los proyectos, conseguimos reunir masa crítica para perfeccionar algoritmos que constituyen nuestro distintivo”, dice Alexandre Creto, gerente de productos de Griaule. Dos investigadores que figuraron como becarios en el último Pipe, que concluyó en 2011, fueron contratados y aún trabajan en Griaule hasta el día de hoy. La empresa, que comenzó con cinco personas en 2003 y una facturación de 100 mil reales, cuenta en la actualidad con 40 empleados –la mitad de ellos trabajando en investigación y desarrollo (I&D)– y facturó 40 millones de reales en 2016.\nPromip comercializa cinco productos y hay otros cinco en fase de desarrollo. Su perfil innovador la habilitó a recibir en 2014 un aporte de 4 millones de reales del Fondo de Innovación Paulista, creado por la agencia Desarrolla São Paulo, en colaboración con la FAPESP, la Finep, el Banco de Desarrollo de América Latina (CAF) y el Servicio Brasileño de Apoyo a las Micro y Pequeñas Empresas (Sebrae), además de otros inversores privados. “La FAPESP invirtió 10 millones de reales en el fondo para destinarlo a empresas surgidas del Pipe”, explica Francisco Jardim, administrador del Fondo de Innovación Paulista. “Eso lo hicimos nosotros con gran entusiasmo, porque hay negocios con gran capacidad para promover la innovación en forma sistemática. Nos estamos preparando para redoblar nuestra apuesta en algunos de ellos”. Otros beneficiarios del Pipe, tales como Nexxto e Inprenha Biotecnologia, recibieron ayuda del Fondo. “El programa Pipe, con su evaluación rigurosa de las propuestas y la manera en que orienta a los emprendedores, cubre una laguna importante. Los fondos pueden ayudar a las startup a disputar mercados y a resolver problemas de gestión, pero no logran evaluar muy bien el potencial de investigaciones que pueden redundar en innovaciones”, sostiene. Según Jardim, el Fondo ha estimulado a otras empresas patrocinadas, tales como InCeres, que se dedica a la agricultura de precisión, y Ventrix, del área de la salud, a presentar proyectos para el Pipe. “La capacidad de realizar I&D en forma interna multiplica las posibilidades de supervivencia de una startup”.\nUn análisis de los 214 proyectos Pipe desarrollados entre 1997 y 2006, llevado a cabo por el Grupo de Estudios sobre Organización de la Investigación e Innovación (Geopi), vinculado a la Unicamp, reveló que el programa logró impactar en varios frentes (lea en Pesquisa FAPESP, edición nº 147). Alrededor del 60% de los proyectos evaluados generaron innovaciones tecnológicas, un índice considerado satisfactorio. Eso representó 111 innovaciones, de las cuales 59 están consideradas como novedades en el país y 17 son innovadoras a nivel mundial. “Fueron innovaciones con base tecnológica, al igual que la propuesta del programa”, dice Sérgio Salles-Filho, docente de la Unicamp y uno de los coordinadores del Geopi. Los proyectos ayudaron en la creación de empleos calificados: en las empresas evaluadas, el crecimiento de la plantilla de empleados con nivel universitario fue del 60% y el de profesionales con doctorado, de un 91%. Un artículo publicado en 2011 en la revista Research Evaluation, cuyo autor principal fue Salles-Filho, reveló que cada real invertido por la FAPESP en el programa generó un retorno de 10,50 reales. El Geopi está realizando un nuevo análisis, basado en el período comprendido entre 2007 y 2016, donde se comparan los resultados de los proyectos con los de programas de países tales como Estados Unidos, Francia y Japón. “El Pipe también comenzará a ser monitoreado en forma permanente, mediante el recabado de datos luego de la finalización del proyecto y dos años más tarde”, informa Salles-Filho.\nLa empresa XMobots, de São Carlos, que fabrica vehículos aéreos no tripulados, los drones, y factura más de 7 millones de reales por año, logró el montaje de su primer dron de prueba luego de conseguir la aprobación de un proyecto Pipe fase 1 en 2009. “Hasta entonces, dependíamos del préstamo de los equipos de laboratorios de la USP en São Paulo para trabajar”, dice el ingeniero Giovani Amianti, uno de los dos socios fundadores. “La ayuda del Pipe demostró que nuestra idea tenía potencial. En otros países, ese rol lo cumplen los inversores ángeles, ayudando a transformar una buena idea académica en un negocio incipiente”, dice Amianti, cuya empresa hoy comercializa tres tipos de drones y emplea a 40 personas, 10 de ellas ingenieros del equipo de I&D.\nGustavo Pagotto Simões, presidente de Nanox, una startup de São Carlos que produce micropartículas con propiedades bactericidas, llama la atención acerca de una particularidad del Pipe: con cuatro pliegos de llamado a presentación de propuestas lanzados por año, la iniciativa de la FAPESP se transformó en un puntal para los emprendedores del estado. “Siempre que lo necesitábamos, estaba abierta la posibilidad de enviarle una propuesta al Pipe. Esta regularidad no resulta tan común en otras fuentes de financiación”, reconoce Pagotto, quien ya ha recibido recursos de la Finep, BNDES, Sebrae y del Consejo Nacional de Desarrollo Científico y Tecnológico (CNPq). La empresa obtuvo una decena de proyectos Pipe, pero dos de ellos fueron los más importantes. “El primero, en 2005, resultó fundamental: aquellos 70 mil reales nos permitieron testear nuestra tecnología con clientes”, relata Pagotto, quien fundó la compañía junto a dos compañeros de posgrado en la Universidade Estadual Paulista (Unesp), campus de Araraquara. En 2006, Nanox recibió un aporte del fondo Novarum. Su crecimiento se aceleró: la facturación en 2010 fue de 2,3 millones de reales, frente a 1,3 millones de la misma divisa en 2009.\nOtro proyecto determinante llegaría en 2012, cuando Nanox ya producía entre 2 y 3 kilogramos de micropartículas de plata por día y anhelaba multiplicar esa producción por 10. “La FAPESP y la Finep lanzaron un pliego para la fase 3 del Pipe, y gracias a él pudimos ampliar nuestra capacidad productiva llegando a fabricar 20 kilos de micropartículas por día”, relata Pagotto. La producción actual es de 60 kilogramos diarios. Hoy, los aditivos con base en plata se encuentran integrados en envases de leche, filmes de PVC e instrumental odontológico.\nVarios de los beneficiarios del Pipe multiplicaron su facturación, pero eso no es lo único que brinda una dimensión del éxito del programa. Según Sérgio Queiroz, docente de la Unicamp y coordinador adjunto del área de Investigación para la Innovación de la FAPESP, hay ciertas ventajas indirectas como resultado de la implementación de una cultura de innovación en las empresas. Un ejemplo de ello es la empresa Apis Flora, de Ribeirão Preto, especializada en productos y medicamentos elaborados con miel y propóleos. La firma, fundada en 1983, en los últimos 10 años reforzó su estructura de I&D en busca de productos innovadores. El primer Pipe fue aprobado en 2009, para el desarrollo de una biomembrana de celulosa que, asociada al propóleos, podría aplicarse en heridas de difícil cicatrización. “En mi doctorado había demostrado que el material es útil para el tratamiento de las quemaduras”, recuerda Andresa Berretta e Silva, gerente de I&D e innovación en Apis Flora. En 2010, surgió una propuesta para tratar de obtener un gel con base en propóleos para combatir la candidiasis vaginal. “A partir de ese proyecto, nuestro laboratorio de biotecnología dio un salto inmenso”.\nLas inversiones realizadas a partir de 2009 dieron como resultado cinco productos innovadores, cuatro de ellos medicamentos, que aún no llegaron al mercado. De todos modos, la facturación creció de 7 millones de reales hace 10 años, a 38 millones en la actualidad. Una de las razones de ese desempeño fue la capacidad desarrollada por la empresa para producir un extracto de propóleos bajo la forma de micropartículas, que se emplea como insumo en medicamentos. Esta capacidad, creada mediante una investigación financiada por el CNPq, habilitó a la empresa a exportar ese insumo a China e hizo la diferencia en su facturación. Otro fruto del esfuerzo fue la creación de una startup, Eleve Pesquisa e Desenvolvimento, incubada en Apis Flora, que ya cuenta con dos proyectos Pipe aprobados, enfocados en el desarrollo de un medicamento contra la leishmaniasis y un modelo de piel que sustituya a la de los animales en los test de cosméticos.\nEn el caso de la empresa In Vitro Brasil, de Mogi Mirim, la misma multiplicó su facturación luego de comenzar a invertir en I&D, a punto tal de tornarse responsable de más de la mitad de la producción mundial de embriones bovinos in vitro, y llegar a ser comparada en 2015 con la estadounidense ABS Global, la mayor compañía de genética de toros a nivel mundial. In Vitro fue fundada en 2002 y recién algunos años más tarde comenzó a producir innovación. Según Andrea Basso, coordinadora de investigación de la empresa, dos proyectos Pipe dieron como resultado abordajes innovadores en el mercado internacional. Uno de ellos demostró que era viable la producción de embriones utilizando terneras en lugar de vacas adultas, mediante la extracción de óvulos por videolaparoscopía posterior a una estimulación hormonal. El otro proyecto desarrolló un método de análisis genético que permitió seleccionar embriones antes de su implantación en las vacas receptoras. “Hasta entonces, la genotipificación se utilizaba para la selección de animales recién nacidos que luego se usarían como reproductores. Nuestra propuesta consistió en evaluar genéticamente una muestra de células embrionarias, congelarlas y una vez concluido el análisis, elegir cuál animal iba a nacer”, dice Basso. La empresa cuenta actualmente con más de 160 empleados, frente a los 30 que tenía hace 10 años. Y creó una red con 33 laboratorios filiales que produjeron 450 mil embriones en 2016. El año pasado facturó 28 millones de reales, cien veces el monto obtenido en 2007. In Vitro Brasil generó una startup que sigue siendo brasileña, denominada In Vitro Brasil Clonagem Animal y de la cual Basso es una de sus socias. La startup acaba de ser contemplada para un proyecto Pipe fase 1, para la producción de una proteína que cumple una función clave en la coagulación sanguínea.\nEl Pipe fue la primera modalidad de financiación en Brasil que invirtió recursos no reembolsables en investigación en empresas. “Con la Ley de Innovación, de 2004, otras agencias comenzaron a destinar sumas de dinero al fondo perdido en innovación en el sector privado. Pero en 1997 eso era casi un tabú, y nos enfrentamos a muchas resistencias para poder implementar el programa”, recuerda el físico José Fernando Perez, director científico de la FAPESP cuando se lanzó ese programa. Según Perez, el Pipe se inspiró en los programas SBIR (Small Business Innovation Research), que existen en las agencias de fomento estadounidenses con un presupuesto superior a 100 millones de dólares. “Cuando conocimos los programas SBIR, notamos que ellos se encuadraban en lo que queríamos implementar en la FAPESP, con la investigación realizándose dentro de la empresa dando como resultado un producto, proceso o servicio innovador”, dice Perez. Uno de los argumentos contrarios al programa, según dice el físico, era que la escasez de candidatos convertiría a la iniciativa en un fiasco. No obstante, se decidió correr el riesgo y en la primera llamada a la presentación de propuestas se presentaron 79, de las cuales 30 fueron seleccionadas.\nEn los últimos cinco años, el programa cobró mayor impulso, tornándose menos restrictivo en cuanto al tamaño de las empresas, es decir, se puede presentar una propuesta antes de que la empresa se constituya como tal y formalizar su creación más adelante. Siempre que lanza un nuevo llamado, la FAPESP organiza un evento para aclarar las dudas de los interesados, denominado Diálogo sobre Ayuda a la Investigación para la Innovación en la Pequeña Empresa. “Este evento ha sido importante para que los proponentes sepan exactamente de qué se trata el programa y para garantizar una buena calidad en las propuestas a presentarse”, dice Sérgio Queiroz. El 29 de julio, en vísperas de la conmemoración de los 20 años del Pipe, el salón auditorio de la FAPESP se hallaba repleto de emprendedores interesados en el próximo pliego.\n

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\nHacia fines del mes de junio se festejó en São Paulo un hito en el apoyo a empresas de base tecnológica en Brasil. El Programa de Investigación Innovadora en Pequeñas Empresas (Pipe), de la FAPESP, cumplió 20 años de existencia sumando 1.788 proyectos contratados y una inversión que alcanzó una cifra superior a los 360 millones de reales. El Pipe brinda soporte a emprendedores que quieren transformar el conocimiento en nuevos productos o servicios y, con frecuencia, fomenta la innovación en una etapa crucial y de alto riesgo que es la de su nacimiento. Cada tres meses, la Fundación lanza un nuevo pliego en busca de proyectos en fases iniciales de desarrollo tecnológico. En la etapa 1, se contemplan aquellas propuestas de investigación con carácter inicial, orientadas a demostrar la factibilidad técnica y comercial de innovaciones que despuntan a partir de la solución de un problema de investigación, donde el límite financiero está fijado en un monto de 200 mil reales durante un máximo de nueve meses. En tanto, en la fase 2, que contempla hasta dos años de duración, se destina al desarrollo de la propuesta de investigación propiamente dicha, pudiendo llegar, por ejemplo, a la construcción de un prototipo, y ofrece hasta 1 millón de reales por iniciativa. La etapa 3, donde la FAPESP participa junto a otros colaboradores –hasta ahora, junto a la Financiadora de Estudios y Proyectos (Finep)–, tiene como objetivo el desarrollo final de la innovación y su comercialización pionera. “El Pipe es el mayor programa de ayuda a las startup de Brasil. El programa combina innovación y meritocracia, y generó una suerte de gran acuario en el cual los inversores quieren pescar, según declararon técnicos del Banco Nacional de Desarrollo Económico y Social [BNDES] que nos visitaron recientemente”, dijo José Goldemberg, presidente de la FAPESP, en el acto solemne llevado a cabo el 30 de junio y que marcó el aniversario del programa. En 2016, el programa invirtió 56 millones de reales y contrató 228 proyectos, la mayor cifra de toda su trayectoria (observe el cuadro). “Fue prácticamente un proyecto innovador contratado cada día hábil”, dice Carlos Henrique de Brito Cruz, director científico de la FAPESP, quien resalta el empeño de la Fundación para ampliar el programa a contramano de la crisis financiera que afecta al país y de sus reflejos en el presupuesto de la FAPESP. El Pipe ha ayudado a empresas de 125 municipios paulistas, pero la mayor parte de ellas se concentran en ciudades tales como São Paulo, Campinas, São Carlos, São José dos Campos o Ribeirão Preto, donde se encuentran las sedes de las grandes universidades e institutos de investigación. “La innovación con base tecnológica surge naturalmente alrededor de buenas instituciones de investigación”, dice Brito Cruz. Entre las más de 1.100 empresas cuyas propuestas fueron aprobadas, uno de los casos de mayor éxito es el de Griaule. La compañía, fundada en 2002 en una incubadora de la Universidad de Campinas (Unicamp), desarrolló algoritmos y software para el reconocimiento de impresiones digitales, tales como los que se usan en las urnas electrónicas de Brasil, además de sistemas de identificación de voz y del rostro humano. La empresa fue beneficiada con tres proyectos Pipe. “Ellos fueron un acelerador de nuestro crecimiento. Sumado a las becas de investigadores vinculadas a los proyectos, conseguimos reunir masa crítica para perfeccionar algoritmos que constituyen nuestro distintivo”, dice Alexandre Creto, gerente de productos de Griaule. Dos investigadores que figuraron como becarios en el último Pipe, que concluyó en 2011, fueron contratados y aún trabajan en Griaule hasta el día de hoy. La empresa, que comenzó con cinco personas en 2003 y una facturación de 100 mil reales, cuenta en la actualidad con 40 empleados –la mitad de ellos trabajando en investigación y desarrollo (I&D)– y facturó 40 millones de reales en 2016. Otro ejemplo exitoso es el de Promip Manejo Integrado de Pragas, cuya sede se encuentra en la localidad de Limeira, que tuvo un proyecto Pipe aprobado en 2006, cuando estaba instalada en la incubadora de la Escuela Superior de Agricultura Luiz de Queiroz en la Universidad de São Paulo (Esalq-USP). La investigación redundó en dos productos biológicos que contienen ácaros predadores para el control de la araña roja (Tetranychus urticae), una plaga de las hortalizas. “No se trataba de un reto sencillo. El producto biológico no existía y el productor aún no percibía su importancia para la reducción del uso de insecticidas químicos”, recuerda Marcelo Poletti, quien fundó la empresa junto a dos socios luego de terminar su doctorado en entomología en la Esalq. Otros proyectos Pipe colaboraron en la creación de productos basados en diversos tipos de ácaros e insectos predadores, así como en el desarrollo de kits para monitorear la resistencia de los mosquitos de la especie Aedes aegypti a los insecticidas químicos. En la actualidad, Promip invierte el 8% de sus beneficios en I&D. Junto a otros 100 colaboradores, facturó 10 millones de reales durante el año pasado. Promip comercializa cinco productos y hay otros cinco en fase de desarrollo. Su perfil innovador la habilitó a recibir en 2014 un aporte de 4 millones de reales del Fondo de Innovación Paulista, creado por la agencia Desarrolla São Paulo, en colaboración con la FAPESP, la Finep, el Banco de Desarrollo de América Latina (CAF) y el Servicio Brasileño de Apoyo a las Micro y Pequeñas Empresas (Sebrae), además de otros inversores privados. “La FAPESP invirtió 10 millones de reales en el fondo para destinarlo a empresas surgidas del Pipe”, explica Francisco Jardim, administrador del Fondo de Innovación Paulista. “Eso lo hicimos nosotros con gran entusiasmo, porque hay negocios con gran capacidad para promover la innovación en forma sistemática. Nos estamos preparando para redoblar nuestra apuesta en algunos de ellos”. Otros beneficiarios del Pipe, tales como Nexxto e Inprenha Biotecnologia, recibieron ayuda del Fondo. “El programa Pipe, con su evaluación rigurosa de las propuestas y la manera en que orienta a los emprendedores, cubre una laguna importante. Los fondos pueden ayudar a las startup a disputar mercados y a resolver problemas de gestión, pero no logran evaluar muy bien el potencial de investigaciones que pueden redundar en innovaciones”, sostiene. Según Jardim, el Fondo ha estimulado a otras empresas patrocinadas, tales como InCeres, que se dedica a la agricultura de precisión, y Ventrix, del área de la salud, a presentar proyectos para el Pipe. “La capacidad de realizar I&D en forma interna multiplica las posibilidades de supervivencia de una startup”. Eduardo Cesar Compuestos de micropartículas producidos por la empresa Nanox, de São CarlosEduardo Cesar El Fondo Pitanga, instituido en 2011 con recursos por valor de 100 millones de reales, aportados por empresarios brasileños de grupos tales como Natura e Itaú, pasó dos años analizando candidatos para un aporte. En 2013, escogió a la primera startup de su cartera de inversiones, I.Systems, una empresa fundada hace 10 años en Campinas por cuatro ingenieros informáticos graduados en la Unicamp. La compañía surte a grandes clientes, tales como Coca-Cola, Braskem, Ambev, Suzano y Raízen, con software que emplean inteligencia artificial para el control de procesos industriales. Sus programas son capaces de monitorear un amplio conjunto de informaciones y de tomar decisiones que reducen entre un 2% y un 10% los costos de producción. Según Igor Santiago, el presidente de la empresa, dos proyectos Pipe, aprobados en 2009 y 2012, fueron importantes para desarrollar el prototipo del primer producto, el programa Horus, y ofrecer esa tecnología en el mercado. “Habríamos demorado mucho más si hubiéramos dependido tan sólo de nuestros propios recursos”, afirma. En 2015, la empresa obtuvo el apoyo del Pipe para el desarrollo de un producto nuevo, denominado Leaf Captação, en el área de saneamiento básico: el mismo controla el flujo de las bombas de captación de agua en los ríos para el abastecimiento de las ciudades, racionalizando el consumo de energía. El producto estrella de I.Systems es un tipo de software al que no se apostaba demasiado inicialmente, el Leaf para Windows, que funciona en computadoras de gran porte utilizadas por industrias. I.Systems creció un 100% anual en los últimos cuatro años. Un análisis de los 214 proyectos Pipe desarrollados entre 1997 y 2006, llevado a cabo por el Grupo de Estudios sobre Organización de la Investigación e Innovación (Geopi), vinculado a la Unicamp, reveló que el programa logró impactar en varios frentes (lea en Pesquisa FAPESP, edición nº 147). Alrededor del 60% de los proyectos evaluados generaron innovaciones tecnológicas, un índice considerado satisfactorio. Eso representó 111 innovaciones, de las cuales 59 están consideradas como novedades en el país y 17 son innovadoras a nivel mundial. “Fueron innovaciones con base tecnológica, al igual que la propuesta del programa”, dice Sérgio Salles-Filho, docente de la Unicamp y uno de los coordinadores del Geopi. Los proyectos ayudaron en la creación de empleos calificados: en las empresas evaluadas, el crecimiento de la plantilla de empleados con nivel universitario fue del 60% y el de profesionales con doctorado, de un 91%. Un artículo publicado en 2011 en la revista Research Evaluation, cuyo autor principal fue Salles-Filho, reveló que cada real invertido por la FAPESP en el programa generó un retorno de 10,50 reales. El Geopi está realizando un nuevo análisis, basado en el período comprendido entre 2007 y 2016, donde se comparan los resultados de los proyectos con los de programas de países tales como Estados Unidos, Francia y Japón. “El Pipe también comenzará a ser monitoreado en forma permanente, mediante el recabado de datos luego de la finalización del proyecto y dos años más tarde”, informa Salles-Filho. Inversores ángeles La empresa XMobots, de São Carlos, que fabrica vehículos aéreos no tripulados, los drones, y factura más de 7 millones de reales por año, logró el montaje de su primer dron de prueba luego de conseguir la aprobación de un proyecto Pipe fase 1 en 2009. “Hasta entonces, dependíamos del préstamo de los equipos de laboratorios de la USP en São Paulo para trabajar”, dice el ingeniero Giovani Amianti, uno de los dos socios fundadores. “La ayuda del Pipe demostró que nuestra idea tenía potencial. En otros países, ese rol lo cumplen los inversores ángeles, ayudando a transformar una buena idea académica en un negocio incipiente”, dice Amianti, cuya empresa hoy comercializa tres tipos de drones y emplea a 40 personas, 10 de ellas ingenieros del equipo de I&D. Gustavo Pagotto Simões, presidente de Nanox, una startup de São Carlos que produce micropartículas con propiedades bactericidas, llama la atención acerca de una particularidad del Pipe: con cuatro pliegos de llamado a presentación de propuestas lanzados por año, la iniciativa de la FAPESP se transformó en un puntal para los emprendedores del estado. “Siempre que lo necesitábamos, estaba abierta la posibilidad de enviarle una propuesta al Pipe. Esta regularidad no resulta tan común en otras fuentes de financiación”, reconoce Pagotto, quien ya ha recibido recursos de la Finep, BNDES, Sebrae y del Consejo Nacional de Desarrollo Científico y Tecnológico (CNPq). La empresa obtuvo una decena de proyectos Pipe, pero dos de ellos fueron los más importantes. “El primero, en 2005, resultó fundamental: aquellos 70 mil reales nos permitieron testear nuestra tecnología con clientes”, relata Pagotto, quien fundó la compañía junto a dos compañeros de posgrado en la Universidade Estadual Paulista (Unesp), campus de Araraquara. En 2006, Nanox recibió un aporte del fondo Novarum. Su crecimiento se aceleró: la facturación en 2010 fue de 2,3 millones de reales, frente a 1,3 millones de la misma divisa en 2009. Otro proyecto determinante llegaría en 2012, cuando Nanox ya producía entre 2 y 3 kilogramos de micropartículas de plata por día y anhelaba multiplicar esa producción por 10. “La FAPESP y la Finep lanzaron un pliego para la fase 3 del Pipe, y gracias a él pudimos ampliar nuestra capacidad productiva llegando a fabricar 20 kilos de micropartículas por día”, relata Pagotto. La producción actual es de 60 kilogramos diarios. Hoy, los aditivos con base en plata se encuentran integrados en envases de leche, filmes de PVC e instrumental odontológico. Varios de los beneficiarios del Pipe multiplicaron su facturación, pero eso no es lo único que brinda una dimensión del éxito del programa. Según Sérgio Queiroz, docente de la Unicamp y coordinador adjunto del área de Investigación para la Innovación de la FAPESP, hay ciertas ventajas indirectas como resultado de la implementación de una cultura de innovación en las empresas. Un ejemplo de ello es la empresa Apis Flora, de Ribeirão Preto, especializada en productos y medicamentos elaborados con miel y propóleos. La firma, fundada en 1983, en los últimos 10 años reforzó su estructura de I&D en busca de productos innovadores. El primer Pipe fue aprobado en 2009, para el desarrollo de una biomembrana de celulosa que, asociada al propóleos, podría aplicarse en heridas de difícil cicatrización. “En mi doctorado había demostrado que el material es útil para el tratamiento de las quemaduras”, recuerda Andresa Berretta e Silva, gerente de I&D e innovación en Apis Flora. En 2010, surgió una propuesta para tratar de obtener un gel con base en propóleos para combatir la candidiasis vaginal. “A partir de ese proyecto, nuestro laboratorio de biotecnología dio un salto inmenso”. Las inversiones realizadas a partir de 2009 dieron como resultado cinco productos innovadores, cuatro de ellos medicamentos, que aún no llegaron al mercado. De todos modos, la facturación creció de 7 millones de reales hace 10 años, a 38 millones en la actualidad. Una de las razones de ese desempeño fue la capacidad desarrollada por la empresa para producir un extracto de propóleos bajo la forma de micropartículas, que se emplea como insumo en medicamentos. Esta capacidad, creada mediante una investigación financiada por el CNPq, habilitó a la empresa a exportar ese insumo a China e hizo la diferencia en su facturación. Otro fruto del esfuerzo fue la creación de una startup, Eleve Pesquisa e Desenvolvimento, incubada en Apis Flora, que ya cuenta con dos proyectos Pipe aprobados, enfocados en el desarrollo de un medicamento contra la leishmaniasis y un modelo de piel que sustituya a la de los animales en los test de cosméticos. En el caso de la empresa In Vitro Brasil, de Mogi Mirim, la misma multiplicó su facturación luego de comenzar a invertir en I&D, a punto tal de tornarse responsable de más de la mitad de la producción mundial de embriones bovinos in vitro, y llegar a ser comparada en 2015 con la estadounidense ABS Global, la mayor compañía de genética de toros a nivel mundial. In Vitro fue fundada en 2002 y recién algunos años más tarde comenzó a producir innovación. Según Andrea Basso, coordinadora de investigación de la empresa, dos proyectos Pipe dieron como resultado abordajes innovadores en el mercado internacional. Uno de ellos demostró que era viable la producción de embriones utilizando terneras en lugar de vacas adultas, mediante la extracción de óvulos por videolaparoscopía posterior a una estimulación hormonal. El otro proyecto desarrolló un método de análisis genético que permitió seleccionar embriones antes de su implantación en las vacas receptoras. “Hasta entonces, la genotipificación se utilizaba para la selección de animales recién nacidos que luego se usarían como reproductores. Nuestra propuesta consistió en evaluar genéticamente una muestra de células embrionarias, congelarlas y una vez concluido el análisis, elegir cuál animal iba a nacer”, dice Basso. La empresa cuenta actualmente con más de 160 empleados, frente a los 30 que tenía hace 10 años. Y creó una red con 33 laboratorios filiales que produjeron 450 mil embriones en 2016. El año pasado facturó 28 millones de reales, cien veces el monto obtenido en 2007. In Vitro Brasil generó una startup que sigue siendo brasileña, denominada In Vitro Brasil Clonagem Animal y de la cual Basso es una de sus socias. La startup acaba de ser contemplada para un proyecto Pipe fase 1, para la producción de una proteína que cumple una función clave en la coagulación sanguínea. El Pipe fue la primera modalidad de financiación en Brasil que invirtió recursos no reembolsables en investigación en empresas. “Con la Ley de Innovación, de 2004, otras agencias comenzaron a destinar sumas de dinero al fondo perdido en innovación en el sector privado. Pero en 1997 eso era casi un tabú, y nos enfrentamos a muchas resistencias para poder implementar el programa”, recuerda el físico José Fernando Perez, director científico de la FAPESP cuando se lanzó ese programa. Según Perez, el Pipe se inspiró en los programas SBIR (Small Business Innovation Research), que existen en las agencias de fomento estadounidenses con un presupuesto superior a 100 millones de dólares. “Cuando conocimos los programas SBIR, notamos que ellos se encuadraban en lo que queríamos implementar en la FAPESP, con la investigación realizándose dentro de la empresa dando como resultado un producto, proceso o servicio innovador”, dice Perez. Uno de los argumentos contrarios al programa, según dice el físico, era que la escasez de candidatos convertiría a la iniciativa en un fiasco. No obstante, se decidió correr el riesgo y en la primera llamada a la presentación de propuestas se presentaron 79, de las cuales 30 fueron seleccionadas. En los últimos cinco años, el programa cobró mayor impulso, tornándose menos restrictivo en cuanto al tamaño de las empresas, es decir, se puede presentar una propuesta antes de que la empresa se constituya como tal y formalizar su creación más adelante. Siempre que lanza un nuevo llamado, la FAPESP organiza un evento para aclarar las dudas de los interesados, denominado Diálogo sobre Ayuda a la Investigación para la Innovación en la Pequeña Empresa. “Este evento ha sido importante para que los proponentes sepan exactamente de qué se trata el programa y para garantizar una buena calidad en las propuestas a presentarse”, dice Sérgio Queiroz. El 29 de julio, en vísperas de la conmemoración de los 20 años del Pipe, el salón auditorio de la FAPESP se hallaba repleto de emprendedores interesados en el próximo pliego.


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El ilicitano Santiago Orts y su Gastrobotánica, Premio Nacional de Gastronomía - Información\nEl biólogo, director de los viveros "Huerto de Elche", recibe el galardón por su labor en la investigación y desarrollo de nuevas especies vegetales para su uso en la alta cocina\nl. ruiz / J. PAYÁ\nEl biólogo y director de los viveros "Huerto de Elche", el ilicitano Santiago Orts, ha sido galardonado con el Premio Nacional de la Gastronomía. Orts es el impulsor de lo que se conoce como la Gastrobotánica, con la que ha llevado a cabo la investigación y desarrollo de nuevas especies vegetales para su uso en la alta cocina. La noticia, a falta de hacerse oficial, se filtró en la noche del viernes y se difundió rápidamente por las redes sociales.\n"Este premio es un homenaje a la provincia de Alicante y a sus enormes posibilidades. Ojalá sirva de acicate a otros productos que tenemos porque somos una provincia única, privilegiada, con un clima, un agua y una diversidad que hay que aprovecharla. Alicante, Elche y provincia, sin duda, cada vez están subiendo más puestos en la gastronomía", reflexionaba ayer Orts.\nEl premio, si cabe, tiene un doble valor porque Santiago Orts no es cocinero, sino un biólogo, un alquimista de los vegetales, un hombre entregado a la misión de fusionar la cocina con la naturaleza. Su "laboratorio" se encuentra en la empresa que dirige, "Huerto de Elche", donde se dedica al rescate de otras variedades olvidadas del reino vegetal así como el estudio de sus distintos componentes (raíces, tallos, hojas, flores, frutos, semillas) para el uso y aplicación en cocina.\nTodo ello lo realiza con su "socio" y cocinero Rodrigo de la Calle, que es el encargado de interpretar sus productos y otorgarle ese toque característico con el que ya ha recibido distinguidos premios, como en el último "Madrid Fusión".\nINFORMACIÓN dedicó hace unos meses un amplio reportaje sobre la vida y trabajo de Santiago Orts en sus viveros "Huerto de Elche", donde crea los vegetales que, más tarde, van a parar a las cocinas más selectas e importantes del mundo como la de Ferran Adrià o Quique Dacosta.


Cómo se instala un termostato de calefacción inalámbrico\nLa instalación de un termostato de calefacción inalámbrico es sencilla y se hace en poco tiempo, de forma que basta seguir una simples instrucciones para conseguirlo y que funcione desde el primer instante.\nBastará con que tengas a mano, además de los dispositivos, un atornillador y un destornillador, un taladro con broca, un enchufe, un cable de manguera de 2 hilos, un nivel y un martillo.\nEl termostato y la unidad que se conecta a la caldera\nEn un termostato de calefacción inalámbrico diferenciamos por una parte el termostato y por la otra la unidad que se conecta a la caldera. Con el destornillador abrimos la unidad de conexión a la caldera y la colocamos próxima a la caldera atornillándola a la pared. Para conectarla a la corriente eléctrica utilizamos dos tomas de conexión; en una se conecta a la corriente eléctrica, que lleva un enchufe, el cable de conexión con dos hilos (‘N’ y ‘L’) y, en la otra, se sitúa la toma de los cables para el control de la propia caldera. Se sitúa uno en la posición ‘A’ y otro en la posición marcada como ‘B’. Después se cierra la unidad de conexión a la caldera, que normalmente tiene unas pequeñas pestañas de sujección.\nLa conexión y la puesta en marcha\nLas unidades de conexión a la caldera suelen incorporar un botón de conexión al termostato de calefacción inalámbrico o, en ocasiones, tienen un sistema por el que esa conexión se produce de forma automática en el momento en el que se activa el termostato. Cuando terminemos la instalación llegará el momento de comprobar que el sistema funciona correctamente. Una vez producida la conexión, que se produce por radio, en función del modelo tendremos distintas opciones de encendido, apagado, programación, etc. Los termostatos de calefacción inalámbricos, en la mayoría de los modelos, se pueden atornillar a la pared o dejar sueltos, para colocarlos en el lugar de la casa o de las habitaciones que más nos interese. vienen con dos placas.\nLos cronotermostatos, otro salto adelante\nLa generación más avanzada de termostatos de calefacción inalámbricos, cada vez más presentes en los hogares, son los cronotermostatos, capaces de regular la temperatura y de encenderse y apagarse a la hora que nosotros decidamos debido a su programación. El resultado es un incremento de la eficiencia energética en la vivienda que no solo beneficia al medio ambiente, sino que reduce la factura mensual en el concepto de calefacción. Si, por ejemplo, durante el día optamos por una temperatura constante de 22 grados centígrados, pero por la noche queremos que la temperatura baje a 18 grados, podemos lograr un ahorro de entre el 10% y el 20% en la factura de calefacción en comparación con dejar en todo momento los mismos grados. Si, por ejemplo, nos vamos de vacaciones unos días, con un cronotermostatos podemos decidir que la calefacción se apague en nuestra ausencia y que se encienda cuando falte 1 hora para nuestra llegada.\nLa colección de mecanismos Simon 100\nSimon acaba de lanzar el termostato inteligente de la colección de mecanismos Simon 100, con el objetivo de mejorar el confort de los usuarios, y ampliar las funciones disponibles dentro de esta colección.\nCon el Termostato iO podrás tener controlado tu sistema de calefacción en todo momento. A partir de una instalación tradicional, el termostato puede funcionar de forma autónoma, o bien, incluirse dentro de una red iO Simon (bastará con tener el HUB iO Simon). Esto nos permitirá potenciar sus funciones, programar franjas horarias con distintas temperaturas o incluirlo en experiencias junto a otros dispositivos iO Simon. Incluso, será posible comandar de forma inalámbrica enchufes iO Simon según la temperatura de confort para activar o desactivar radiadores o toalleros eléctricos. La capa digital nos permitirá controlar todo desde cualquier sitio en cualquier momento a través de la APP iO Simon.


ATI ofrece viajes personalizados a Cuba – Viajes a Cuba\nDesde el pasado lunes, American Tours International ofrece viajar a Cuba desde Estados Unidos, a través de su portal CubaATI. Este sitio web está específicamente diseñado para facilitar el viaje de los estadounidenses que cumplen con los requisitos de las disposiciones de los Estados Unidos para visitar Cuba.\nEsta página tiene la ventaja de que en una ventana única se pueden hacer reservas de hoteles, pasajes de transporte terrestre, pasajes aéreos locales e internacionales. También lo es para conseguir entradas de acontecimientos en la Isla o la contratación de guías locales y excursiones. También puedes hacer la compra de regalos personalizados como por ejemplo tazas personalizadas. De esta forma, la empresa se encarga de realizar viajes personalizados de forma individual, en familia o en grupo.\nATI lleva más de 33 años de experiencia, especializándose en los servicios particulares de turismo. De esta manera, se espera que esta oferta ayude a que más estadounidenses conecten con el pueblo cubano, incluyéndose “el voluntariado en proyectos humanitarios y la participación en programas académicos, religiosos, empresariales y profesionales”.\nViaje Cuba: La Habana y Varadero con Angalia\nAngalia Viajes, touroperador, ha diseñado un viaje combinado para pasar unos días en La Habana y Varadero entre el 1 de septiembre y el 23 de octubre.\nSi quieres viajar a Cuba y, más concretamente, a Sierra Maestra, en la provincia de…


¡La imagen si importa! | Tentaciones\n« Guía practica para conquistar al mundo\n¡La imagen si importa!\nSeamos honestos, no soy bello, ni muy cercano, pero para conquistar a alguien visualmente siendo feo, hay que llenarse de armonía, de belleza para destacar de cierto modo, el objetivo es ser visual mas no exagerado y mucho menos grotesco… me gustaría colocar fotos referenciales, pero todo esto dañaría la armonía del blog, Si! de eso se trata sacrificar un poco de todo en Pro de la armonía visual, pero claro siempre tratando de ser equilibrado, El diseño es algo tan fascinante, tan hermosamente planeado, tan complejo en su belleza que puedes tardar una vida sin comprenderlo y aplicarlo.\nSigo con el ejemplo, si yo por ejemplo coloco esta foto para explicar lo que no es visualmente armónico, y bello, pero si llamativo, dañaría hasta mi propia armonía.\n[imagen referencial aca]\nPorque no es lo mismo bajar la pagina y ver las mismas imágenes azules que ver a este hombre, honestamente horrible, ¿llamaría la atención? Si mas no transmitiría seriedad y armonía, ¿podría ser mas informativo? en partes y diferentes puntos de vista, si y no; si, porque daría un punto de referencia; no, porque dentro del lenguaje del diseño se busca transmitir algo desde la simplicidad, y la misma simplicidad es un mensaje de armonía y calma, es transmitir un mensaje directamente a tu subconsciente, no a tu cociente.\nEh, en realidad no se… solo me provoco hablar sobre eso… jejeje, pero si que uno tiene que verse armonioso, llamativo –sin caer en la vulgaridad– no solo transmitir eso através de uno, sino através de las cosas que hace, y que lo representan a uno antes que al físico. Distinto a lo que piensan muchos filósofos baratos, el exterior es tan importante como el interior, ya que refleja lo que hay adentro, algo que es desastroso por dentro no puede reflejarse armoniosamente, se denota, por mas que se maquille se denota su vulgaridad, mientras que algo armónico, muy bien estructurado refleja eso en su exterior, con mas simple que pueda ser su exterior lo refleja, y la gente inconscientemente se da cuenta. Insisto en ejemplos como Apple, que refleja un exterior hermoso, simple, sutil, estilizado y eso es lo que posee en su interior, miren sus productos, eso es lo que reflejan. Esto es una enseñanza de vida… bueno, me gusta verlo como tal🙂\nThis entry was posted on septiembre 17, 2007 at 2:06 am and is filed under General.\tYou can follow any responses to this entry through the RSS 2.0 feed.


Lo pilla besando a otra en la playa y dice que era un curso de primeros auxilios\njulio 12, 2018 julio 18, 2018 Kratos\nAyer, el día de playa se estropeó para una malagueña tras encontrarse a su marido besándose con una desconocida y alegar él que se trataba de un curso de primeros auxilios.\nLa escena fue presenciada por varios de los asistentes ya que los gritos despertaron el interés de la gente “oímos gritar a una mujer y cada vez se acercó más gente a ver lo que pasaba, según pude enterarme había pillado con las manos en la masa a su marido con una guiri”. La mujer ha declarado que llevaba días sospechando y por eso decidió seguirlo durante su paseo “me decía que prefería andar solo por la orilla y pensar en sus cosas, no me cuadraba mucho porque es un pesado y le encanta dar la turra, así que lo seguí y lo pillé besando a esa guiri blancucha”.\nEl hombre, sorprendido por la mujer, y por el público asistente, intentó explicar el malentendido “la cosa se fue de madre, pero mi mujer estaba confundida, simplemente estaba dando un curso de primeros auxilios con esa amable inglesa, nunca se sabe cuando te pueden hacer falta estas cosas y es bueno saber que hacer”.\n← Detenido bañista por eyacular a diario en la piscina y embarazar a 27 mujeres


Belkin Hard Drive Case F8N158EA001 | shop4es.com\nAmpliar imagenBelkin Hard Drive Case F8N158EA001Actualmente no disponibleEstamos a la espera de saber el precio de este artículo. Déjanos tu dirección de correo electrónico para mantenerte al día sobre Belkin Hard Drive Case F8N158EA001.¿Quiéres saber cuándo estará disponible este artículo?¿Quiéres saber cuándo estará disponible este artículo? Simplemente introduzca su dirección de correo electrónico y te avisaremos cuando esté disponible para comprar! ¿Quieres saber si el precio de este producto baja de un determinado precio?¿Quieres saber si el precio de este artículo baja de un determinado precio? Ingresa tu e-mail y el precio a continuación, y te avisaremos cuando baje del precio que nos digas.!Email: Precio: €


Roberto Blanco Brime Autor de White Marketing\nSOBRE EL AUTOR DE WHITE MARKETING – ROBERTO BLANCO BRIME\nRoberto Blanco Brime es especialista en marketing digital, neuromarketing y publicidad. Actualmente es CRO en Banco Santander. Anteriormente ha trabajado en diferentes agencias de publicidad como Ogilvy&Mather, en donde fue responsable de transformación y desarrollo digital, y miembro de Social@Ogilvy EAME; Hadoq, donde fue Director de Marketing y Servicios al cliente, y en Súmate, ejecutivo de cuentas.\nRoberto Blanco Brime también ha sido colaborador en ESDEN Business School y miembro de la Asociación de Marketing de España. Es autor del el libro sobre neuromarketing aplicado: Cómo vender al cerebro, disponible en Amazon en formato papel, Kindle, Apple Books, Google Play Books, Casa del Libro, El Corte Inglés, Busca Libre, FNAC, Bubok y el concepto de marketing ético y transparente White Marketing.


PSOE: En la oposición están "cabreados" por datos "positivos que afianzan" la recuperación\nInicio / Extremadura / PSOE: En la oposición están "cabreados" por datos "positivos que afianzan" la recuperación\nSegún González, se muestran "seguros" de que en lo que queda de legislatura, "van a ser buenos para el empleo y la economía en Extremadura".\n02 julio 2021 | Publicado : 13:07 (02/07/2021) | Actualizado: 16:29 (02/07/2021)\nEl portavoz de Empleo del Grupo Socialista en la Asamblea de Extremadura, Juan Antonio González, ha lamentado que los grupos de la oposición estén "cabreados" por unos datos de paro en junio como los registrados por la región y que son, según ha recalcado, "positivos" y "afianzan" a la comunidad en la "senda del crecimiento económico y de la recuperación del empleo".\nAsí, ha señalado que en el PSOE son "optimistas" porque se muestran "seguros" de que los próximos dos años, lo que queda de legislatura, "van a ser buenos para el empleo y para la economía en Extremadura", para lo cual hay que "aprovechar" la "oportunidad histórica" que ahora se abre en la región.\n"Tenemos una oportunidad histórica, y aunque la oposición no la quiera ver, nosotros estamos seguros de que la vamos a aprovechar", ha sentenciado González, quien se ha mostrado convencido de que dicha "oportunidad" la van a aprovechar el empresariado extremeño, los trabajadores, la sociedad civil "para iniciar esa recuperación económica y esa recuperación del empleo".\nEn este punto, en rueda de prensa este viernes en la Asamblea para valorar los datos de paro en junio en Extremadura, el portavoz socialista ha reiterado el mensaje lanzado hace unos días por el presidente de la Junta, Guillermo Fernández Vara, en el sentido de que la formación es "fundamental" en Extremadura en los próximos meses y en los próximos años, ante los "nuevos" yacimientos de empleo que se avecinan.\n"Hay que hacer una apuesta por la Formación Profesional, la Junta de Extremadura va en ese camino y el PSOE lo apoyará, porque se nos vienen nuevos yacimientos de empleo relacionados con las energías renovable, ligados a la automoción y al sector eléctrico de la automoción, relacionados con una hostelería de máxima cualificación, o relacionados con la digitalización o el sector agroalimentario del siglo XXI", ha sentenciado Juan Antonio González.\nAsí, tras insistir en que "en esos nuevos yacimientos se va a necesitar formación para retener al talento pero también para atraer talento del exterior", ha defendido que desde el PSOE y desde la Junta no van a "renunciar a nada".\n"Si la oposición renuncia a esta región allá ellos, el PSOE nunca va a renunciar porque creemos que tenemos una oportunidad y no la vamos a desaprovechar... Y todo eso pasa porque en los próximos meses y en los próximos años hagamos un esfuerzo en Formación Profesional para cualificar a nuestros trabajadores para esos nuevos empleos que van a venir a esta región", ha reiterado González.\nPor otra parte, el portavoz socialista ha respondido a las peticiones lanzadas desde la oposición de que el PSOE no realice valoraciones "triunfalistas" de los datos de paro en junio.\n"La oposición en Extremadura tiene un problema y sinceramente creo que se lo tendrían que hacer bien, porque cuando las cosas en Extremadura son positivas, cuando las cosas funcionan en Extremadura tienden a cabrearse, y cuanto más funcionan las cosas más cabreado se muestra la oposición", ha señalado, al tiempo que ha añadido que esto es algo que "no es bueno" porque "cuando hay noticias buenas para Extremadura la oposición debería alegrarse y no andar cabreada".\nAl mismo tiempo, y en concreto sobre las críticas vertidas por el portavoz de Ciudadanos en la Asamblea, David Salazar, relativas a la situación de paro en la región, el socialista ha ironizado con que a aquél "se le está quedando una cara de Toni Cantó que no puede con ella" por mostrar su "cabreo" ante los datos de paro en junio.\n"Es verdad que el Festival de Mérida ha empezado y quizás por eso el portavoz de Ciudadanos nos ha dado hoy aquí una representación teatral en la que ha mostrado su cabreo... y se le está quedando a Salazar una cara de Toni Cantó que no puede con ella. El problema es que si quiere montar un chiringuito en Extremadura el señor Salazar tiene que saber que no l va a montar en Extremadura, que se va tener que ir a Madrid a montarlo", ha señalado Juan Antonio González\nA su vez, sobre las críticas del portavoz de Empleo del PP en la Asamblea, Javier Cienfuegos, en las que pedía comparaciones de los datos de paro en junio con los de 2019, el socialista ha incidido en que el desempleo, "aunque a la oposición le parezca que no, ha bajado en Extremadura" en 1.333 personas y hay 5.745 personas menos desempleadas que hace un año.\nTambién ha argumentado González que la afiliación a la Seguridad Social ha subido en 5.845 personas, lo que supone el segundo mejor dato de toda la serie histórica en Extremadura. Esto, según ha recalcado el portavoz del PSOE, "no es triunfalismo" sino "una buena noticia que hay que poner en valor" y para "darle la enhorabuena al empresariado, los trabajadores y a toda la sociedad extremeña".\nEn este sentido, ha destacado que el número de afiliados en Extremadura vuelve a estar por encima de los 400.000 afiliados, un dato "importantísimo" que, a su juicio, "significa que la recuperación económica y del empleo es un hecho en Extremadura".\nAsí, como ejemplo, ha dicho que en 2019, que fue un "buen año" para el empleo en junio había 404.000 afiliados a la Seguridad Social en junio en Extremadura, y este pasado junio hay 403.000, un dato por tanto "parejo" y que, según ha indicado, evidencia que "el PP miente cuando dice que no es parejo", habiendo además una pandemia.\nFinalmente, Juan Antonio González ha argumentado también que, además, en 2015 el PP abandonó el gobierno extremeño con 374.000 afiliados a la Seguridad Social en la región, lo que significa que desde que llegó el socialista Guillermo Fernández Vara a la presidencia de la Junta, "habiendo una pandemia de por medio, hay 29.000 trabajadores más afiliados a la Seguridad Social", ha destacado.


Código descuento Eton Shirts Gratis 10% OFF con cupón promocional Eton Shirts enero 2021 Gratis España\nCódigo descuento Eton Shirts Gratis ✓ enero 2021\nCupón de descuento Eton Shirts Gratis ✂ 1 Ofertas y códigos promocionales Eton Shirts - 0 veces usados ⏰ 27 de enero 2021 ✂ Hecho con ♥ en Madrid\nEste es el lugar perfecto para que encuentres los códigos descuento Eton Shirts más exclusivos para poder disfrutarlos cuando compres de forma online en una gran cantidad de establecimientos de venta en internet. Conseguirás una inmensa cantidad de beneficios con muy poco esfuerzo. Con solo introducirte en la sección de descuentos de la página web de la revista HOLA tendrás acceso ilimitado a las mejores ofertas y promociones del mercado para conseguir no solo el artículo, producto o servicio que necesitas, sino que además podrás hacerlo de una manera en la que se te rebajarán los precios, te llegarán a casa sin pagar coste alguno y podrás aprovecharte de muchas otras ventajas. 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Microbios intestinales para prevenir el trastorno de estrés postraumático - ClikiSalud.net | Fundación Carlos Slim\nMicrobios intestinales para prevenir el trastorno de estrés postraumático\nPues investigadores de la Universidad de McMaster en Ontario, Canadá, respondieron esta pregunta al llegar a una conclusión después de revisar los datos experimentales y clínicos más recientes sobre el trastorno de estrés post-traumático (TEPT) .\nTras realizar un estudio en ratones de laboratorio, el equipo descubrió desequilibrios en la flora intestinal de los animales que afectaban gravemente su estado de ánimo y su comportamiento.\nLos investigadores también encontraron que los ratones estresados se calmaron cuando los alimentaron con bacterias vivas obtenidas de la materia fecal de ratones tranquilos.\nLinda Chrisey, quien participa en este proyecto auspiciado por la Oficina de Investigación Naval de Estados Unidos, señaló:\n«Este es un trabajo muy importante para los soldados de Estados Unidos, ya que sugiere que los microbios del intestino desempeñan un papel importante en la respuesta del organismo a situaciones de estrés, así como en los que podrían ser susceptibles a enfermedades como trastorno de estrés post-traumático».\nNuestro aparato digestivo tiene trillones de microbios, sin los cuales no podríamos digerir los alimentos, defendernos eficazmente de las enfermedades, e incluso transmitir señales al cerebro que afectan nuestro estado de ánimo y comportamiento.\nConocidos colectivamente como el microbioma intestinal, estos bichos forman parte integral de la biología que nos mantiene vivos y sanos.\nPara investigar la relación entre los microbios del intestino y el estrés, el equipo expuso a los ratones más pequeños con los que eran más grandes y más agresivos, durante unos 2 minutos al día por un periodo de 10 días.\nCon ello, los ratones vulnerables desarrollaron pequeños signos de aumento de ansiedad y estrés, como temblor nervioso, pérdida de apetito y menos interacción con otros ratones.\nPosteriormente, el equipo comparó las muestras de heces recogidas de los ratones estresados con las de los ratones calmos o tranquilos. Paul Forsythe, profesor asistente e investigador principal del estudio, explica lo que él y su grupo hallaron y su significado:\n«Lo que encontramos fue un desequilibrio en la flora intestinal de los ratones estresados. El estómago y los intestinos representan una ecología muy compleja. Entre menor sea la diversidad, mayor será la perturbación en el cuerpo».\nDespués, los investigadores alimentaron con bacterias vivas extraídas de las muestras de heces de los ratones calmados a los ratones estresados, y estudiaron las nuevas muestras de heces de estos últimos. Usando tecnología de gran alcance, no invasiva de imágenes denominada espectroscopia de resonancia magnética, también observaron los cambios que ocurrieron en la química cerebral de los animales.\nAsí, descubrieron que el comportamiento de los ratones cambió drásticamente después de su tratamiento «probiótico», y continuó mejorando después de varias semanas. A partir de las imágenes cerebrales, el equipo también pudo apreciar las diferencias químicas en el cerebro de los animales cuando estaban estresados y cuando tomaron los probióticos.\nCon lo anterior, los investigadores sugieren que puede ser posible utilizar biomarcadores del estrés para mostrar si una persona padece trastorno de estrés post-traumático o si está en riesgo de desarrollarlo, lo que permitiría tratarlo oportunamente o prevenirlo al restablecer el equilibrio de la microbiota intestinal, ya sea con probióticos y/o antibióticos.\nLos investigadores ahora están planeando más experimentos con trasplantes fecales de ratones calmados a ratones estresados, y también esperan obtener fondos para llevar a cabo ensayos clínicos en humanos.\n5 consejos de meditación para relajar el cuerpo Cada vez son más las mujeres que requieren atención psiquiátrica: IMSS Jalisco ¿La creatividad puede mejorar mi salud? 12 síntomas que indican trastorno depresivo persistente (distimia)


Colegio Ayalde - Con Guardería - Bilbao - Concertado - Trilingüe - AYALDE A PUNTO DE SER UN COLEGIO TBL SCHOOL\nCreado en 15 f 2015 Visto: 5172\nLas profesoras reciben su certificación tras completar una formación de 36 horas en formato de workshops o talleres teórico-prácticos. Después de cada Workshops, el profesor debe elaborar una lección TBL y llevarla a la práctica en el aula. Una vez al trimestre reciben coaching por parte de los formadores para valorar la puesta en práctica de la lección TBL.\nLas profesoras coacher reciben una formación teórico-práctica más extensiva e intensiva, teniendo que elaborar un número de lecciones TBL muy superior al exigido para los profesores TBL Toda esta formación la han recibido por parte del CTT.\nFelicitamos a las profesoras que han recibido su certificación y esperamos la próxima certificación de un 3º grupo de profesoras que están formándose actualmente, del que os informaremos puntualmente.


Trabajamos con máquinas de alta calidad.\nLa importancia de las máquinas en el sector industrial es indiscutible, ya que aumentan y aceleran los procedimientos, perfeccionan los trabajos, ahorran esfuerzos, facilitan el comercio, extienden el consumo, satisfacen necesidades y promueven el bienestar dentro de la empresa.\nPara fabricar nuestros productos, contamos con las máquinas más adelantadas para llevar a cabo todo tipo de proyectos en herrería y caldería media. Como nuestra misión es ofrecer productos de alta calidad, debemos tener los factores adecuados para hacerlo.\nGracias a las máquinas, obtenemos en menos tiempo más productos que son mejores y más económicos. Consecuentemente, aumenta la producción, el consumo, el salario y el progreso de la empresa.\nSiguiendo nuestra filosofía, queremos ofrecer productos duraderos, fiables y de calidad, con un servicio rápido y una atención próxima al cliente. Además, continuamente nos renovamos e incorporamos a nuestro proceso de trabajo las últimas innovaciones y tecnologías del mercado. Trabajando con buena tecnología y máquinas de calidad, mejoramos nuestros productos.\nLos mejores proveedores de máquinas en el sector industrial.\nTrabajamos en el sector de la industria, un sector en el que factores como la maquinaria son elementos indispensables para obtener resultados eficientes. Obtenemos nuestra maquinaria de las empresas y marcas de mayor prestigio del mercado y también le damos importancia al hecho de trabajar con máquinas de segunda mano de calidad y garantías, a través de Exapro, una plaza de mercado dedicada a la compra/venta de equipo industrial de segunda mano de alta calidad.\nLa importancia del mantenimiento de las máquinas.\nTenemos en mente lo importante que es darle a nuestro equipo un buen mantenimiento. Primero porque nos permite evitar muchos problemas y segundo porque nos ayuda a contribuir con su durabilidad. Pero las principales razones por las que llevamos a cabo un mantenimiento a nuestras maquinas son:\n-Para evitar accidentes: una de las principales razones por la cual es muy importante llevar a cabo un mantenimiento de las máquinas, es que permite identificar los errores que pueden presentar las máquinas y de este modo, evitar accidentes.\n-Para optimizar el tiempo de trabajo: el mantenimiento no solo nos permite detectar los errores antes de que se muestren en el campo de trabajo, sino que también permite dejar como nueva la maquinaria constantemente. Esto va a hacer posible que el trabajador haga el trabajo con mayor rapidez y eficiencia.\n-Aumenta la vida útil de la maquinaria: el mantenimiento de la maquinaria es una manera de renovarla y para que tenga un mayor tiempo de vida, ésta requiere de cuidado especial.


Volvo dejará de ofrecer tapicería de cuero en sus eléctricosEl Correo de España\nMotor Lobby - 25 septiembre 2021\nLa revolución eléctrica que inunda la industria de automoción trae aparejada una conciencia ecológica que abarca todos los aspectos de la fabricación de un coche, y los materiales utilizados en su interior son un punto clave que además resultan de mucho impacto mediático. El último anuncio de Volvo Cars respecto al cuero es una muestra más de ello. Todos los nuevos modelos totalmente eléctricos de la marca sueca estarán completamente libres de cuero a partir del nuevo C40 Recharge, adoptando una postura más ética por el bienestar animal.\nComo parte de esta ambición, la compañía está trabajando activamente para encontrar fuentes sostenibles y de alta calidad para sustituir muchos de los materiales contaminantes que se utilizan actualmente en la industria. En lugar del cuero, Volvo ofrecerá a sus clientes alternativas de materiales sostenibles de alta calidad hechos de fuentes biológicas y recicladas.\nPor ejemplo, Nórdico, un nuevo material creado por Volvo que consiste en textiles hechos de material reciclado como botellas de plástico, material bio-atribuido de bosques sostenibles en Suecia y Finlandia y corchos de vino reciclados. Este material hará su debut en la próxima generación.\nEn los próximos años, Volvo lanzará una familia nueva de coches eléctricos puros. Para 2030, su objetivo es ofrecer solo automóviles totalmente eléctricos, todos sin cuero. Para 2025, la compañía tiene como objetivo que el 25% del material en sus nuevos coches sea contenido reciclado y de origen biológico, puesto que busca convertirse en un negocio completamente circular para el año 2040.\nAsimismo, como parte de sus planes de acción climática, Volvo tiene como objetivo que todos sus proveedores para el año 2025, incluidos los de materiales, utilicen energía 100% renovable. Por último, Volvo también busca reducir el uso de productos residuales utilizados en la producción ganadera o en la de plásticos, caucho, lubricantes y adhesivos, ya sea como parte del propio material o como un proceso químico en la producción o el tratamiento del mismo.


Lo + Balonmano - BM. AT. DE MADRID 34-13 FRIGORIFICOS MORRAZO CANGAS 21/10/2012\tDomingo\t12:30 - Liga ASOBAL\n21/10/2012 Domingo 12:30 PALACIO VISTALEGRE (MADRID)\n#2 · 18/Oct/2012, 10:11\nEl BM Cangas visita este domingo Vistalegre\nEste domingo vuelve la Liga Asobal a Vistalegre con la visita de uno de los equipos gallegos de la competición, el BM Cangas. El partido en horario matinal se disputará a partir de las 12:30 horas. Los abonados del fútbol pueden entrar gratis con su abono. Para el resto de aficionados las entradas oscilan entre los 5 y 9 euros, niños 3 euros.\nPrecio entradas: BM Cangas\nAdulto Infantil Carnet Joven\nButaca vip* 40€ -- --\nTRIBUNA numerada 9€ 7€ 7€\nFONDO Norte numerado 7€ 5€ 5€\nGrada animación (T 11, 12, 13 y14) s/n 5€ 3€ 3€\nGrada general s/n -- -- --\n**Grada General: Tendidos 7,8 ,9 y 10 desde la fila 11 hasta F25 y Palcos\nTendidos 15,16, 1 y 2 desde la fila 17 hasta F25 y Palcos\n#3 · 19/Oct/2012, 09:59 · Editado por kasperhdvit\nExtremadamente complicadísimo puntuar para el Cangas. El objetivo es ofrecer buena imagen, como en el Palau. Jugar en Madrid será un sueño para los jóvenes, aunque por necesidades del filial quizás no viajen Amarelle, Eloy y Pumar\n#4 · 19/Oct/2012, 19:52\n#5 · 19/Oct/2012, 19:52\nLa Liga se despide en casa hasta noviembre\nEl BM Atlético de Madrid vuelve este viernes al trabajo en sesión vespertina, después del viaje de regreso durante todo el jueves desde Suecia. Con tan sólo dos días para entrenar el equipo tendrá que recuperar fuerzas para afrontar la séptima jornada de la Liga Asobal ante el BM Cangas. Un partido en el que hay que buscar de nuevo las buenas sensaciones para cerrar esta etapa de la primera vuelta en lo más alto de la clasificación.\nAsí lo ha comentado, el jugador del equipo, Ángel Romero. "Nosotros vamos a tener que hacer nuestro trabajo, a nuestro ritmo y siguiendo la mejora vamos a sacar buenas sensaciones. Vamos a salir a sumar los dos puntos y a seguir conjuntándonos más, vamos con esa mentalidad de ganar ante el BM Cangas".\nSe trata de otro de los equipos gallegos que llegan a Vistalegre con mucha ilusión de intentar conseguir la victoria. Por eso, como afirma el pivote valenciano del Atleti, hay que ir con la máxima concentración. "Son muy guerreros, son gente que va de cabeza, van a por todas, jugar con un Atlético de Madrid o un Barcelona, contra los equipos grandes van a ir más motivados todo el mundo va a salir con más ganas. No va a ser nada fácil".\nLos niños, desde 3 euros\nLas taquillas estarán abiertas desde las 10:00 de la mañana para que los aficionados puedan adquirir sus entradas. Los niños, de 5 a 13 años, por tan sólo 3 euros pueden disfrutar del balonmano, así como los jóvenes que tengan el Carné Joven. También tienen entradas de 5 y 7, la más cara. Para los adultos los precios oscilan desde 5 a 9 euros.\n#6 · 20/Oct/2012, 12:01\nEl Atlético busca una victoria balsámica\nNo obstante, mal haría, como advirtió el pivote rojiblanco Ángel Romero, en relajarse ante un "guerrero"Balonmano Cangas, que llega a Vistalegre pletórico ...\n#7 · 21/Oct/2012, 13:14\nAt.Madrid 17-6 Cangas\n-Masachs y Lazarov 4 goles en el Atlético\n-Soliño 2 goles en el Cangas\n#8 · 21/Oct/2012, 13:26\nEl Atlético se va del marcador 20-8. Paliza\n#9 · 21/Oct/2012, 13:32\n#10 · 21/Oct/2012, 13:45\nEdu Fernández anota el 33-11\n#11 · 21/Oct/2012, 13:51\nATLÉTICO MADRID 34 - 13 CANGAS\n#12 · 21/Oct/2012, 13:52\nEl Atlético de Madrid ha ganado 34-13 al Balonman Cangas.Duele ver que un equipo de Asobal solo consigue 13 goles en todo el partido\n#13 · 21/Oct/2012, 23:06\nLa derrota del Cangas era esperada pero muy mala imagen mostró, pese a las importantísimas bajas de David García y Javi santana.\n#14 · 21/Oct/2012, 23:06\nEl Atlético de Madrid apabulla al Cangas (34-13)\nEl BM Atlético de Madrid ha arrollado al Frigoríficos Cangas do Morrazo (34-13) y sigue la estela del FC Barcelona Intersport, con ambos equipos con pleno de victorias en las siete jornadas disputadas de la Liga Asobal, mientras que el Quabit BM Guadalajara se impuso al Academia Octavio (25-24) en la séptima jornada de la Liga Asobal.\nEl equipo madrileño dejaba el partido resuelto en una primera parte donde los gallegos tuvieron una gran dificultad en el juego ofensivo marcando tan solo 6 goles (17-6).\nEn la reanudación del partido, los rojiblancos, liderados por Edu Fernández -que fue el máximo anotador con 6 goles- junto a Masachs y Lazarov, fueron letales en los contragolpes para dar la victoria a los atléticos, que no se quieren separar de los azulgranas en la clasificación.\nEn el último partido de la séptima jornada, el Quabit BM Guadalajara tuvo que sufrir hasta el último momento para poder llevarse la victoria ante el Academia Octavio (25-24).\nLos gallegos tuvieron la última posesión para hacer el empate, en un partido que había estado igualado en todo momento, pero erraron su ocasión. El máximo anotador del encuentro fue el serbio Obrad Radulovic, con 7 goles para el equipo manchego.\n#15 · 21/Oct/2012, 23:10\nEl Cangas paga los platos rotos\nEl conjunto morracense no tuvo opciones para poner en aprietos a un Atlético de Madrid que sigue como colíder de la categoría\nEFEEl Atlético de Madrid se dio un baño de autoestima tras imponerse por un contundente 34-13 al Balonmano Cangas, en un encuentro sin apenas historia, que quedó resuelto en la primera mitad, en la que el conjunto gallego tan sólo logró anotar seis goles.\n34 - Atlético de Madrid: Dahl; Masachs (6), Lazarov (6, 3p), Cañellas (4), Jurkiewicz (3), Kallman (2) y Edu Fernández (6) -equipo inicial- Antonio Díez (ps), Miguel Sánchez (1), Romero (1), Aginagalde (1), Davis (2), Roberto García (2) y Gojun (-)\n13 - Balonmano Cangas: Kevin García; Lasica (2), Pousada (-), Eijo (-), Feldmann (1), Cerqueira (1) y Rosales (1) -equipo inicial- Santana (ps), Simes (-), Rubén Soliño (1), Suso Soliño (5, 3p), Levente (2) y David García (-)\nIncidencias: Encuentro correspondiente a la séptima jornada de la Liga ASOBAL disputado en el Palacio de Vistalegre ante 2.057 aficionados.\n#16 · 22/Oct/2012, 10:01\nAyer me preguntaron si los goles metidos por el Cangas era su resultado más bajo en “Asobal”, y no, no lo es, es la segunda vez que el Cangas consigue este marcador en “Asobal” fue en la temporada 1996-1997 Jornada 22 contra el Bidasoa perdiendo 22-13.\n#17 · 22/Oct/2012, 12:00\nVendetta' del BM Atlético de Madrid a costa del BM Cangas\n21/10/2012 - 13:29 - Sígueme en VAVEL\nsigue leyendo : http://www.vavel.com/es/masdeportes[....]e-madrid-a-costa-del-bm-cangas.html\nRed.LoMasBalonmano 15 12/Nov/2012, 17:48