pasionslot - Renault 4L - mi segunda resina - Decoración y S&B de Coches\nRenault 4L - mi segunda resina\n#1 · 25/Sep/2008, 22:55\nBuenas, pues ya he terminado mi segunda "creación" y me apetecía mostrarosla, en este caso se trata de un Renault 4L, un coche que cuando me reenganche al slot mire si algún fabricante lo habia sacado y al ver que no... le tenía muchas ganas. No es un coche que haya tenido mi padre o un familiar pero no se por que es un coche que me gusta un montón y del que tengo bonitos recuerdos.\nAntes de enseñaroslo, os pongo primero unas fotos del 1/1 que tenia guardadas por ahi...\nPues ahora el mio... esta sacado de un kit de Minireplicas, el acabado de dicho kit es un modelo de rally, pero queria hacerlo de calle. En un principio las resinas que tengo en mente por hacer son vehiculos de calle.\nEl kit esta bastante completo, para mi ha sido una gozada montarlo, aunque en algunas ocasiones me ha sido algo dificil. Una vez terminado salta a la vista que tengo muchos fallos y que tengo aun muchisimo que mejorar y aprender, pero si lo que estas hacien lo haces agusto es muy gratificante cuando lo terminas... poco a poco espero ir mejorando, aunque mi pulso ni mucho menos es el de un modelista.\nLo unico que he añadido yo y que no venia en el kit ha sido el retrovisor, las separaciones verticales de las ventanillas, cabezas de civiles y el genuino cambio del modelo que salia del frontal... aunque en las fotos no se aprecia.\nYa tengo dos... por lo que puedo considerarlo colección, asi que aqui os presento mi colección de S&B jejeje!!\nEl próximo que ya he empezado espero que muchos de los fallos que he cometido en este no los cometa... o al menos se noten menos.\nBueno. espero que os guste y se admiten consejos, criticas y todo tipo de comentarios...\nP.D. Perdonar la calidad de las fotos... pero es que cada vez me salen peor!! voy para atras como los cangrejos!!\n#2 · 25/Sep/2008, 23:13\nya me aventajas en dos y parece que pronto en tres.\n¿cuan es el tercero?\n#3 · 26/Sep/2008, 19:04\nPrecioso Victor.... está muy bien... !!!! te estas animando a esto de las resinas.... si te sobran los exin, ya sabes que yo tengo hueco (o al menos, se lo hago)\n#4 · 26/Sep/2008, 23:09\nHola Jose... a ver cuando te animas con la primera, que me encantara ver como te queda, habiendo visto tus S&B de plástico, seguro que la resina la tienes chupada!!\nEl que acabo de empezar es un Land Rover de Hoobyescala. Ya tengo las dos cabezas civiles, (gracias Fran) y el color elegido va a ser verde techo blanco. El coche es el largo cerrado y tenia en mente hacerle ventanas laterales, en el porton trasero e interior... pero una vez que me iba a poner me cag*e en los pantalones y pensé que mejor lo dejo para próximas creaciones... A ver como queda (cruzaremos los dedos).\nY al respecto que me estoy animando con las resinas Dani, pues la verdad es que me encanta ver como la gente tiene ese dominio de la masilla, pinceles, enmascarando o pintando con aerografo... ver decoraciones de Jorge, adaptaciones como la furgo del equipo A, y tantos y tantos post, pues me animan a hacer mis pinitos.\nTambién va muy bien como terapia de ahorro, entre los pajeros, algún que otro caprichito y tal como esta el tema, lo mejor es coger un coche y ponerte con el para estar entretenido y no entrar en EBAY...\nEso si, como mis exines nada de nada, no hay nada como ellos.\n#5 · 26/Sep/2008, 23:39\nel color esta muy acertado!!\ny los filetes laterales en negro te han quedado perfectos!!\nnadie diria que es la segunda.\na mi tambien me trae recuerdos.......me saque el carne de conducir en este coche!!(en la mili!!)\n#6 · 29/Sep/2008, 15:24\nTu segunda resina solo???? felicidades!!!!\n#7 · 29/Sep/2008, 19:44\npues espero tu tercera resina con impaciencia, fenomenal felicidades\n#8 · 29/Sep/2008, 21:51\nmu rico el cuatro potes!!!\n#9 · 30/Sep/2008, 08:12\nUn modelo diferente, está muy bien.\n#10 · 08/Oct/2008, 12:57\nQue chulo compañero, te ha quedado auténtico\nP.D.: Si me hago de uno haré la reproducción del coche de Policía Local de Almendral, que todavía van en un 4L , estan como para hacer una persecución...\nDisturbe 21 2k 17/Feb/2014, 11:29


Campañas a 25fps\nSea sincero: de entrada, a que es más probable que le preste atención, ¿a un interesantísimo artículo que contenga toda la información posible o a un vídeo que le aporte menos datos pero de un modo más ameno? ¿No hay discusión posible, verdad? Pues lo mismo les sucede a sus clientes potenciales.\nEl uso de vídeos como elemento promocional no es ninguna novedad, pero se prevé que en los próximos años alcance su máximo desarrollo a medida que más grandes empresas apuesten por este formato como estrategia para acercarse a sus consumidores.\nSolo unas cifras para ilustrar esta tendencia, y es que expertos apuntan que en el año 2019, el consumo de video online supondrá cerca del 80% del tráfico mientras que, en la actualidad, los más de 500 millones de usuarios de Facebook ven a diario un promedio de 8 billones de archivos. Y lo que es más interesante, de media, las campañas basadas en vídeos logran un 62% más que las que lo hacen solamente en imágenes convencionales.\nTodo esto unido a la consolidación desde hace años de YouTube y el auge de aplicaciones como Periscope permiten adivinar un panorama futuro de lo más tentador para aquellos que hagan del vídeo su carta de presentación.


julio 11, 2018 Nacional Crimen y Seguridad\nDespierta, con Loret de Mola: Programa del 20 de febrero del 2019\nHospital Veterinario de la CDMX abrió sus puertas a la producción de Despierta y afirma que ya regulariza sus servicios. Frenan reforma a Ley de Petróleos Mexicanos tras rechazo de AMLO\nDespierta, con Loret de Mola: Programa del 19 de febrero del 2019\nEn Despierta, con Loret: A un mes de la tragedia en Tlahuelilpan; Manifestantes instalan plantón en Palacio Nacional; Kuri: El PAN está unido en postura sobre Guardia Nacional; Osorio Chong: Legisladores del PRI votarán en unidad sobre Guardia Nacional; Morena espera conciliar posturas sobre Guardia Nacional\nDespierta, con Loret de Mola: Programa del 18 de febrero del 2019\nEn Despierta, con Loret: Vicente Fox critica a Claudia Sheinbaum; AMLO le hizo la limpia a la silla presidencial; Manifestaciones en Reino Unido contra el cambio climático; INM ha deportado a más de cien migrantes en Coahuila\nDespierta, con Loret de Mola: Programa del 15 de febrero del 2019\nAlfonso Cuarón, director de ‘Roma’, dice que Yalitza Aparicio creó a ‘Cleo’ y no cualquiera podría haberlo hecho. Lorenzo Meyer analiza popularidad de AMLO en Despierta\nDespierta, con Loret de Mola: Programa del 14 de febrero del 2019\nNuevo penal de Ciudad Victoria: invierten 286 mdp, pero no opera. Así fue como “El Chapo” llegó a Estados Unidos en 2017. Funcionarios incómodos: ¿Transparencia o tropiezos del Gobierno?\nDespierta, con Loret de Mola: Programa del 13 de febrero del 2019\nJeffrey Litchman, abogado de “El Chapo”, habla en Despierta. CNTE mantiene paro laboral en 88 escuelas de Michoacán. Francia e Italia rebajan la tensión bilateral\nDespierta, con Loret de Mola: Programa del 11 de febrero del 2019\nGermán Martínez, director del IMSS, habla en Despierta de guarderías y estancias infantiles. Juan Guaidó no descarta intervención militar en Venezuela\nDespierta, con Loret de Mola: Programa del 8 de febrero del 2019\n‘El Mijis’ pide protección para su familia en SLP. Morena destapa a Alejandro Armenta para elección extraordinaria en Puebla. Estados Unidos se retira de acuerdo de jitomate con México\nEl reto de convocar a elecciones es un ‘chantaje’ de Nicolás Maduro, dice el autoproclamado presidente de Venezuela, Juan Guaidó, en Despierta con Loret\nMañana inicia en Vaticano cumbre sobre abusos sexuales de sacerdotes\nMañana inicia en el Vaticano la histórica cumbre convocada por el papa Francisco sobre abusos sexuales cometidos por sacerdotes\nCumbre del Vaticano enfrentará abusos sexuales recientes y añejos\nLa cumbre del Vaticano convocada por el papa Francisco enfrentará abusos sexuales recientes y añejos que han marcado a la Iglesia católica\nNueve diputados dejan la bancada del PRD\nFernando Belaunzarán, integrante del CEN del PRD, habla en Estrictamente Personal sobre la renuncia de los nueve diputados que dejaron la bancada perredista\nProfanan tumbas judías en Francia con esvástica nazi\nProfanan tumbas judías en Francia con esvástica nazi en un cementerio de Alsacia; protestan en París para condenar este acto antisemita\nAna María Latapí Sarre recibe medalla ‘Gilberto Rincón Gallardo’\nAna María Latapí Sarre recibe la medalla de honor ‘Gilberto Rincón Gallardo’, por su defensa de los derechos humanos de personas con discapacidad\nConagua estima que Túnel Emisor Oriente quedará listo este año\nConagua estima que el Túnel Emisor Oriente quedará listo a finales de este año; la construcción inició en 2009 pero no ha sido terminada por sobrecosto\nAMLO realiza conferencia mañanera desde Monterrey, Nuevo León\nAMLO realiza su conferencia mañanera desde Monterrey, Nuevo León, este miércoles; ahí también se realizó la reunión del Gabinete de Seguridad\nDespierta con Tiempo: Prevén lluvias en el norte de México\nFrente frío 38 se extiende sobre el Golfo de México y generará lluvias y chubascos en el noreste y oriente del país; prevén nevadas en Baja California, Sonora, Chihuahua y Coahuila


Solo buenos deseos, pero…\nLos avances en materia de sanidad e inocuidad han sido fundamentales para la apertura de mercados a lo largo y ancho del universo para las carnes mexicanas, pero todo indica que funcionarios federales y estatales, junto con los beneficiarios en los procesos de sacrificio y exportación ven como letra muerta la legislación vigente.\nLos funcionarios y los beneficiarios no han comprendido que sus omisiones -y mas sus ambiciones- les están llevando a matar la gallina de los huevo de oro y de que al paso del tiempo, Baja California, en especial Mexicali, denominada por ellos la capital de la Carne, podría quedar en un triste recuerdo.\nEl valle de Mexicali se ha convertido en una especie de estancia regulatoria para validar las actas de nacimiento -certificados de origen- de miles de cabezas de ganado procedente de Centro América que al cruzar la frontera sur es identificado como chiapaneco, sin cumplir con lo establecido en las normas oficiales que exigen arete, vacunas, cuarentenas y otros requisitos.\nA priori podríamos considera como letra muerta la versión de que “se está mejorando el sistema de trazabilidad del ganado con un seguimiento muy preciso a través del Registro Electrónico de Movilización de Ganado (REMO), en donde se tiene contabilizado a todo el ganado de los productores con el Sistema Nacional de Identificación Individual de Ganado (SINIIGA), con lo que se garantiza conocer desde el origen de cada uno de los animales, hasta que llega el producto sano e innocuo al anaquel y a la mesa del consumidor”\nSi el ganado centroamericano está en Baja California, alguien lo dejo pasar, alguien lo documento y alguien dio el visto bueno para su traslado a Mexicali, de otra forma, ni siquiera habría cruzado el río Suchiate.\nEl problema zoosanitario y de salud publica que se vive en los municipios de Tecate, Tijuana, Rosarito y Ensenada, ha sido ignorado por los funcionarios, al igual que ha sucedido con la más viable solución: la terminación de la Planta de Sacrificio y Rastro Tipo Inspección Federal en Ensenada, proyecto que ha sido duramente atacado por intereses de industriales de la carne.\nPor ello, una matanza irregular, en Rosarito, antes dedicada al sacrificio de chivos, borregos y marranos, ahora es considerado por el gobierno del estado como “rastro clandestino oficializado”, debido a que se asigno un Médico Veterinario y ahora la matanza incluye vacas pintas equinos y asnos.\nEsta situación de irresponsabilidad oficial también afecta las reglas de sanidad e inocuidad que tanto se presume se observan en Baja California\nSin embargo, no hay datos oficiales de los registros que se supone debe de tener el comisionado en el oficializado rastro clandestino.\nOtro aspecto que debe de analizar y hasta investigar el gobierno estatal, más bien Manuel Valladolid Semanaduras, Secretario de Fomento Agropecuario, es el alcance y derrama del beneficio real de la compra de sementales para el mejoramiento genético de los hatos de los pequeños ganaderos de Baja California.\nDe esto, la Unión Ganadera Regional con Gustavo Rodriguez cabrales a la cabeza deberá de rendir un informe pormenorizado sobre el destino de los sementales adquiridos, porque el programa debe de tener transparencia.


El Defensor del Menor presenta una guía para ayudar a padres y adolescentes a afrontar la diabetes\nUn 4 por ciento de los niños madrileños entre 9 y 13 años no desayuna\nEl Defensor del Menor de la Comunidad de Madrid, Arturo Canalda, ha presentado este miércoles una guía dirigida a adolescentes y padres para afrontar adecuadamente la enfermedad de la diabetes, muy ligada con una correcta alimentación.\nSegún ha señalado Canalda en rueda de prensa en la Asamblea de Madrid en compañía del presidente de la Federación Española de Diabéticos, Ángel Cabrera, se trata de una guía escrita en primera persona desde el punto de vista de un adolescente que acaba de enterarse que tiene esta enfermedad crónica.\nLa Guía 'Te acaban de decir que tienes diabetes' está pensada para leerse en los primeros días de hospitalización, cuando la enfermedad acaba de detectarse y puede consultarse en papel o bien en formato PDF descargándose de la página web del Defensor del Menor.\nEn los momentos iniciales, tanto los padres como los hijos afectados deben asumir que todos sus temores e incertidumbres son normales y las recomendaciones para ese primer momento se centran en pensar que los afectados no son los únicos que tienen el problema, exteriorizar sus sentimientos, incluso escribiéndolos, y pensar que la hospitalización será pasajera.\nLos primeros días en el hospital se mezclan sentimientos y temores. La sensación de que ni los padres ni el propio adolescente pueden ya controlar su vida, las variaciones bruscas de humor, la necesidad de aprender demasiadas cosas nuevas en poco tiempo o el miedo a preguntar demasiado son algunas de las sensaciones que se perciben, señala el Defensor en un comunicado.\nFrente a todas estas sensaciones, las recomendaciones pasan por recurrir al apoyo de los cercanos, especialmente de la familia y los amigos, asumiendo que la diabetes es una enfermedad por la que hay que transitar en compañía; marcarse objetivos alcanzables, pequeñas metas que se irán consiguiendo poco a poco y preguntar todas las dudas.\nLa guía afronta el momento del alta médica, que es cuando hay que empezar a controlarse de manera autónoma y asumir que se trata de una enfermedad crónica. En esta fase, se recomienda al enfermo y a sus padres no ser demasiado exigentes si se comete algún error.\nLa llegada a casa es otro momento importante en el que los padres juegan un papel fundamental, no sólo en el tratamiento de la enfermedad sino como apoyo a su hijo.\nLa Guía aporta una segunda parte de Anexos en los que se proponen acciones para paliar el malestar emocional o físico y se narran experiencias de otros enfermos que han pasado por lo mismo. Además, se aportan direcciones y teléfonos de contacto útiles para los enfermos y sus familiares.\n35.000 MENORES DIABÉTICOS\nSegún ha indicado el presidente de la Federación de Diabéticos de Madrid, Ángel Cabrera, en la Comunidad de Madrid hay 450.000 diabéticos de los cuales de 35.000 a 40.000 son menores de 18 años.\nAsimismo, ha destacado la gran vinculación que tiene la diabetes con una mala alimentación y la obesidad, y ha destacado la necesidad de desayunar y de hacerlo de una manera equilibrada.\nEn virtud de una encuesta realizada entre 440 menores de entre nueve y trece años de la Comunidad de Madrid sobre sus hábitos de desayuno, Cabrera ha indicado que la mayoría de los escolares desayuna antes de ir al colegio pero aún hay un 4 por ciento de menores que no toma nada.\nCasi el 81 por ciento de los escolares consume algún alimento a media mañana y el 77,8 por ciento del total de entrevistados dice desayunar antes de ir al colegio y consumir algún alimento a media mañana.\nEl problema es que un 20,9 por ciento de los menores desayuna solo y un 35,3 por ciento de los niños desayuna viendo la televisión frente al 96,3 por ciento que desayuna en casa, dos de cada tres con un desayuno preparado por la madre.\nEl producto más consumido es la leche (93,5 por ciento) y las galletas (30,4 por ciento), frente a un 4,5 por ciento de frutas. De hecho, en ocho de cada nueve desayunos no están presentes ni los zumos ni la fruta cuando el desayuno equilibrado compuesto por leche, cereales y fruta sólo se da en un 7,9 por ciento. Los productos más consumidos a media mañana son la fruta y algo más, por un 14,4 por ciento; y sólo fruta, un 9 por ciento.\nEste 14,4 por ciento es muy similar al porcentaje de consumo de bollería/repostería (14,1 por ciento) y sube hasta un 16,6 por ciento si se le suma la bollería de tipo industrial.\nEl 13 por ciento de los encuestados dice que el desayuno es su comida preferida. De ellos, el 42 por ciento argumenta que es porque le gustan las cosas que come. Casi el 44 por ciento prefiere otras comidas porque la comida es más rica (33,6 por ciento), tienen más hambre (21 por ciento) o es más variada (13 por ciento).\nLos menores consideran importante el desayuno porque les da fuerza y energía para el día (41,2 por ciento) o porque sin desayunar no están concentrados (17,1 por ciento).\nLo que menos les gusta es la poca variedad de alimentos y alimentos poco sabrosos y las prisas que hay por la mañana (41,9 por ciento), ya que la media de tiempo dedicada al desayuno es de 12,7 minutos.\nComo conclusiones positivas el estudio destaca que un elevado porcentaje de escolares desayuna a diario y que casi todos valoran positivamente la importancia del desayuna. Como negativas, la "escasa calidad" del entorno en el que se desarrolla el desayuno (viendo la televisión y con poco tiempo) y que el desayuno y merienda de media mañana no son muy equilibrados, dato especialmente relevante si se tiene en cuenta que en un 69,9 por ciento de los casos intervienen en su elaboración los propios padres.\nEn el lado de las recomendaciones, destaca que el desayuno debería aportar el 20 por ciento de las necesidades energéticas diarias de la población infantil y juvenil y que es positivo complementarlo con una pequeña y adecuada ingesta a media mañana. Además, resalta la necesidad de desayunar antes de ir al colegio o hacer desayunos equilibrados incorporando frutas y en meno medida, cereales.\nAsimismo, hay que hacer el desayuno con tiempo suficiente y es positiva la implicación de los poderes públicos.\nPreguntado por la medida de prohibir la venta de bollería industrial en los centros educativos, Canalda ha abogado por "más campañas educativas por una adecuada alimentación" más que dedicarse a prohibir, una idea en la que ha coincidido el presidente de la Federación de diabéticos, que ha indicado que el problema no es la prohibición, sino de educación, algo que tiene que comenzar en casa y no sólo en la escuela.


LA NUCIA.- Final de la primera semana del VII Campus de Basket VIDIMIRI – Actualidad Comarcal\nEl pasado sábado finalizaba la primera semana del VII Vidimiri Basket Camp de La Nucía, organizado por los jugadores ACB del Joventut de Badalona Sergi Vidal y Albert Miralles (Joventut Badalona ACB). En este final de Campus se premió a los mejores alumnos del Campus tanto en diferentes apartados como “compañerismo”, “valores” y “mayor progresión”. Este año se ha consolidado la internacionalización del Vidimiri Basket Camp con alumnos de cuatro nacionalidades: Rusia, Estados Unidos, Italia y España.\nEn esta clausura de la primera semana del Campus además de los jugadores ACB del Joventut de Badalona Sergi Vidal y Albert Miralles (Joventut Badalona ACB) participaron Bernabé Cano, alcalde de La Nucía y Sergio Villaba, concejal de Depotes.\nLos premios al mejor compañero, votado por los propios alumnos fue para los campers: Marina Díaz y Pablo Huertas. El premio al veterano Vidimiri fue para Fernando Pardo y Marta González. En el apartado de “valentía” fueron galardonados con un regalo Claudia Gallardo y José Manuel Francés. Los jugadores con “mayor progresión en el Campus” fueron Sergi Prieto y Ruth Ulrich. El premio “valores VIDIMIRI” recayó en los jugadores Alberto Pastor y Cristina Sánchez.\nEl quinteto ideal de esta primera semana del VII Campus Vidimiri de La Nucía estuvo formado por: Laura Campos, Nico Pinilla, Nerea Alonso, Aitana García y Francisco Serrallet (MVP de la semana).\nLa séptima edición del Vidimiri Basket Camp se desarrolla durante las dos primeras semanas de julio en el Pabellón Municipal Camilo Cano de La Nucía. 200 campers de 8 a 18 años participan en esta sétima edición del Campus, que con el paso del tiempo se han consolidado como uno de los “Campus de Basket” de verano con más alumnos de toda España. Además esta séptima edición es la más internacional con “campers” de cuatro nacionalidades distintas: Rusia, Estados Unidos, Italia y España. Esto indica que el Campus es una referencia tanto a nivel nacional como en el extranjero. El Campus cuenta con 15 técnicos cualificados además de los jugadores profesionales y ha tenido tanto alumnos externos como internos. El Campus comenzó el domingo 3 de julio y finalizará el sábado 16 de julio.


LAS Scanlations :: [Manga] Toppu GP\n[Manga] Toppu GP Ver tema siguiente\nPublicado: Sab Jul 09, 2016 11:13 pm\nClick para ir al sitio de descarga\nPublicado: Sab Jul 09, 2016 11:17 pm\nIr al primer post para descargar lo nuevo.\nUno Toppuu es un chico que parece un tanto apático. Fanático de los gunpla, no parece muy interesado en el deporte motor, aunque siempre va a ver a Arai Main, su "nee-chan". Y es su "nee-chan" quien lo incita a manejar y a competir en una motocicleta.\nSí, un nuevo manga (y no terminamos otros más viejos y cortos... mengo...). Sobre este no hay casi nada qué decir: es de Fujishima y es sobre motocicletas. Lectura obligada para los fans de este mangaka.\nLas lecturas online estarán disponibles en unas horas. Por otro lado, ya conseguimos scans del capítulo 3, así que lo estaremos poniendo a fin de mes si no tenemos ningún problema.\nEspero que disfruten y comenten ^_^\nPublicado: Dom Jul 24, 2016 7:37 pm\nA pesar de que no parece muy entusiasmado, Toppuu es convencido por Main para volver a la pista. Allí descubriremos la motivación del muchacho y qué puede llegar a hacer con su talento, aunque comienza a encontrarse con los límites de su máquina.\nPublicado: Mar Ene 03, 2017 4:10 pm\nComo hicimos con PSG, vamos a probar ahora con esta serie:\nToppuu GP en KuManga.com\nComo siempre, esperamos con ansias sus comentarios.\nPublicado: Sab Ene 07, 2017 12:59 pm\nJuan Manuel Fangio dijo una vez: "Las carreras no se ganan en la primera curva: muchas veces, se pierden ahí". Confundir el "hacer" con "a dónde llegar" podría dejar a Toppuu fuera de carrera.\nPublicado: Sab Feb 11, 2017 3:33 pm\nCuando entras muy joven en una categoría y destacas, muchos encontrarán tu ventaja fuera de tu talento. Le pasó a Pedrosa en el MotoGP, ahora le pasa a Toppuu.\nPublicado: Sab Feb 25, 2017 1:04 pm\nLo que te debilita hoy puede hacerte fuerte mañana, todo es cuestión de ver el provecho en la desventura. ¿Podrá Toppuu dar vuelta la desventaja que tiene con el peso extra?\nPublicado: Sab Mar 04, 2017 11:42 pm\nHay gente que es muy sobreprotectora y se enoja cuando alguien trata de aprovecharse de aquello a lo que está protegiendo. Main-chan es una de esas personas y se lo demostrará a Niimi en la carrera de su categoría. ¿Es ese su verdadero ser?\nLas lecturas online estarán disponibles mañana. Espero que disfruten y comenten ^_^\nPublicado: Sab Sep 09, 2017 12:12 pm\nLa escuela puede ser un lugar descolocado si tu vida busca las carreras. Aunque conozcamos a mucha gente, buscarás seguir en la pista, de una forma u otra, aunque sea dentro de tu cabeza. Pero ¿qué pasaría si uno de tus enemigos en pista comparte tu tiempo de estudios?\nPublicado: Sab Sep 23, 2017 11:26 am\nLa clasificación es el momento donde todos quieren ser los más rápidos: la pole position es la muestra de tu velocidad sobre la del resto. Toppuu se enfrentará esta vez a un contrincante rapidísimo, como lo es Takadai. ¿Cómo afrontará este nuevo desafío?


diciembre 2016 - Cambia y Vive\nSorprendente nacimiento del río Loiret\nPublicada en 22 diciembre, 2016 13 enero, 2019 por Tenan\nParc Floral de la Source El parque floral de la Source ( ) además de muchas plantas y flores bien identificadas como buen parque botánico y especies de aves algunas de ellas en cautividad y otras libres como el flamenco, con ese color rojizo tan espectacular, el parque esconde el nacimiento de río más sorprendente que Leer másSorprendente nacimiento del río Loiret[…]\nPublicada en Europa, ViveEtiquetado con francia, Orleans, Parc Floral de la Source, parque floral de Source2 comentarios\nSolo tú puedes hacer que me manden de corresponsal\nPublicada en 19 diciembre, 2016 por Tenan\nAsí es mis compañer@s de aventuras, en esta ocasión les escribo para pedirles que entren a ver mi vídeo y si te gusta ¡dame tu voto y compártelo en tus redes sociales! está en tu mano mandarme a Asia de corresponsal de Exoticca y contar de primera mano todas las maravillas de aquel mundo y su cultura. Leer másSolo tú puedes hacer que me manden de corresponsal[…]\nPublicada en NoticiasEtiquetado con asia, continente asiatico, corresponsal asia, exoticcaDeja un comentario\nViajar a/y por Asia cicloturismo. Preparación\nPublicada en 1 diciembre, 2016 por Tenan\nComo el título ya te ha dado a entender, si todo va bien ¡mi siguiente aventura será los países de Asia!. Y como de costumbre empiezo a analizar, investigar y valorar lo necesario para el viaje, ya sean imprescindibles, aconsejables y/o trucos a tener en cuenta. Este artículo lo iré incrementando y actualizando poco a Leer másViajar a/y por Asia cicloturismo. Preparación[…]\nPublicada en Manuales, Noticias, Preparando el viaje, preparar viaje en biciEtiquetado con preparación viajar Asia, preparacion viaje Asia en bicicleta, viajar a Asia bicicleta, viaje Asia cicloturismo3 comentarios\nSecretos de Fuerteventura.\nMis consejos sobre Algarve\nRomangordo, ¿Pueblo o Museo?\nTenan en Secretos de Fuerteventura.\ntirma en Secretos de Fuerteventura.\nTenan en Mis consejos sobre Algarve\nMarian en Mis consejos sobre Algarve


Panamá, mucho más que un canal | elsalvador.com\n[TURISMO INTERNACIONAL] En el centro del continente, este destino ofrece playas paradisíacas, un carnaval espectacular y nuevas apuestas como su biomuseo\tPanamá, mucho más que un canal Por Nov 20, 2014- 00:00 Durante un siglo ha maravillado al mundo con una de las obras de ingeniería más importantes para el comercio internacional, su canal. Ya se trabaja en la necesaria ampliación de este complejo de esclusas, unas obras que han saltado a la agenda informativa por algunas dificultades que ya parecen reconducidas. Para contemplar el avance de las obras en el Atlántico, se puede acceder al Centro de Observación en Colón, un espacio de terrazas y plataformas diseñadas para este fin. También desde este punto pueden divisarse otras maravillas, en este caso naturales, como el lago Gatún y la exhuberante naturaleza tropical que les rodea.\nMientras tanto, miles de visitantes seguirán interesándose por esta obra maestra en el Centro de Visitantes de Miraflores, un espacio que acoge el centro de información, restaurante y tienda del complejo. Más acontecimientos\nEstá previsto que en breve abra sus puertas el Biomuseo de Panamá. Será el único edificio de América Latina diseñado por el arquitecto Frank Ghery, autor del Guggenheim de Bilbao. Se trata de un espacio de 4,000 metros cuadrados, techos de colores de aluminio y acero inoxidable, este nuevo espacio refuerza la importancia de la biodiversidad y de la conservación.\nEl objetivo es explicar cómo surgió el Itsmo de Panamá hace tres millones de años, un suceso geológico que cambió el clima del planeta y afectó a la especie animal y vegetal, al convertir el Caribe en un mar cerrado. El centro, ubicado en la Calzada de Amadaro, dispone también de un atrio público, sala para muestras temporales y exposiciones exteriores ubicadas en el parque botánico.\nEn este país, los orígenes de su carnaval se remontan a la época colonial. Es sin duda una de las fiestas más populares que se desarrolla en diferentes poblaciones como Los Santos, Penonomé y la Ciudad de Panamá. Este año, la cita se dio en marzo pasado. Durante estos días, comparsas y reinas lucieron para la ocasión por las calles y plazas inundadas de fuegos artificiales y música, al puro estilo caribeño. Uno de los momentos más destacados son las mojaderas, una tradición que consiste en una reunión de panameños en plazas para bailar al ritmo de reggaetón mientras son rociados por agua con camiones cisternas.\nPlayas y naturaleza todo el año\nLos datos lo dicen todo. Más de 2.850 kilómetros de costa y 1.800 islas en el Caribe, en el norte, y por el Pacífico, en el sur. Las playas exóticas caribeñas y arrecifes del coral con peces multiculturales hacen de Panamá un destino fundamental para los amantes del clásico sol y playa. Entre los enclaves favoritos, Bocas el Toro, con espacios como la Isla Zapatilla o Bahía de los Delfines. En Guna Alaya, una isla del archipiélago de San Blas, no hay quien se resista a sus aguas cálidas y transparentes repletas de estrellas marinas. Toda una gran experiencia para los amantes de la naturaleza. —EFE


Es el mejor momento para hacerte con un robot aspirador al mejor precio histórico gracias a las ofertas del Black Friday en Amazon\nTu robot aspirador Roomba original a mitad de precio\nCon más de 25 años de experiencia e innovación a sus espaldas, la compañía iRobot es una de las firmas dedicadas al desarrollo de los robots domésticos más proliferas y que más unidades ha vendido a lo largo de su historia.\nComo sabemos que la era de los robots limpiadores ya es un hecho, te invitamos a que aproveches la oferta de Amazon durante el Black Friday, con una bajada de precio pasa de los 799 a los 389 euros, y te hagas con este robot aspirador iRobot Roomba 960 a mitad de precio.\nSiempre he dudado de la tecnología, pero con este aspirador es una gozada con el poco tiempo que tengo yo para aspirar, encima con un hijo y trabajando 10-14 horas al día tener ese maravilloso aspirador te ayuda un mogollón. Si inventan una nevera que te hace la comida me la compro también. No en serio os recomiendo ese aspirador por que te hace la vida mucho más sencillo. Un 10 de 10.\niRobot Roomba 960 a mitad de precio\nAvalado por su gran éxito de ventas y respaldado por la marca líder del sector, el robot aspirador Roomba 960 está considerado como un robot aspirador de gama alta, principalmente, por incorporar a su sistema la más avanzada tecnología.\nEntre sus funciones más destacadas el robot incorpora mapeo de habitaciones y una excelente conectividad por Wi-Fi, facilitando en gran medida la limpieza de nuestro hogar.\nEn lo que respecta a la limpieza, este modelo 960 es capaz de limpiar continuamente hasta que finalice el trabajo. Además se recarga y reanuda hasta que cada una de las estancias queden en perfecto estado. Su sistema de limpieza premium en 3 fases con filtro HEPA tiene una potencia de succión hasta 5 veces superior a la de otras máquinas limpiadoras, recogiendo y eliminando el pelo de mascotas, restos de suciedad y manchas incrustadas tanto en suelos como en alfombras y moquetas.\nIncorpora tecnología dirt detect para detectar las zonas de la casa donde se acumula más suciedad y que requieren de una mayor limpieza en profundidad. Además, puedes descargar la app iRobot HOME y programar la limpieza desde tu teléfono móvil siguiendo unos sencillos pasos.\nNo malgastes tus energías limpiando tu hogar y deja que esté Roomba 960 lo haga por ti a un precio de tan solo 389 euros durante la semana del Black Friday de Amazon.\n¡Deja la casa muy limpia, lo pongo todos los días y todos los dias hay un buen montón de pelusas en el depósito! ¡Me parece muy cómodo poder ponerlo a funcionar con la aplicación estando fuera de casa y cuando termina recibes un mensaje con el tiempo que ha estado funcionando y mapa de las zonas que ha limpiado!


La Protección del Patrimonio Histórico-Artístico: La Policía Nacional desarticula un grupo especializado en falsificar cuadros de reconocidos autores contemporáneos\nUn anticuario de Madrid encargaba a un pintor afincado en Córdoba la confección de pinturas sin firmar de los siglos XVI al XIX\nLas obras eran envejecidas y vendidas como auténticas con certificados falsos firmados pr expertos a cambio de una suma económica\nLas representaciones pictóricas eran distribuidas en el establecimiento de uno de los arrestados, salas de subastas, ferias de antigüedades o directamente a clientes particulares\nFalsificaciones por encargo. Los agentes pudieron saber que el anticuario se rodeaba de personas de confianza, entre ellas su propio hijo, para realizar la actividad ilícita. Casi siempre actuaba de la misma forma, uno de sus proveedores, afincado en Córdoba, hacia de mediador para realizar a un pintor los encargos de la confección de copias. El artista de esta ciudad, se encargaba de falsificar principalmente obras de los siglos XVI y XIX sin firmar, que posteriormente el mediador envejecía y dotaba de certificados falsos para introducirlas en el mercado negro. Para finalizar el anticuario era quien distribuía las obras falsas a través de su establecimiento, mediante salas de subastas y ferias de antigüedades, o bien las vendía a clientes directos o a través de terceros conocedores siempre de su ilícita procedencia.\nIncautados lingotes de oro y colmillos de elefante. Los agentes averiguaron que el anticuario usualmente documentaba las obras con certificaciones falsas obtenidas a cambio de dinero o bien emitidas por personas no expertas en esos autores. La operación ha culminado con la detención de nueve personas en Madrid (4), Córdoba (4) y Albacete (1), además se han realizado nueve registros en varios domicilios y locales de Madrid y Córdoba. En los registros han sido incautados numerosos certificados de expertización falsos, cuatro colmillos de elefante, 30 piezas talladas de marfil, 35 lingotes de oro, una pistola 9mm Parabéllum y 60 cuadros presuntamente falsos de diferentes autores entre los que se encuentran Menchu Gal, B. Palencia, Viola, Goya, Picasso, etc...\nEtiquetas: anticuarios, cuadro, denuncia, estafa, falsificación, intervención policial


Noticias de Cieza - Aprobada por unanimidad la propuesta de la AAVV del Barrio Santa Clara-La Ermita sobre los asentamientos de temporeros\nEstá aquí: Portada Local Aprobada por unanimidad la propuesta de la AAVV del Barrio Santa Clara-La Ermita sobre los asentamientos de temporeros\nLos vecinos del barrio de Santa Clara-La Ermita acuden al Pleno AAVV Santa Clara-La Ermita\nEl pleno ordinario celebrado esta semana aprobaba por unanimidad la propuesta presentada por esta asociación vecinal (gracias al reglamento de participación ciudadana que permite a colectivos y personas llevar sus mociones a Pleno) y con la que solicitaba “erradicar la indigencia y precariedad del barrio”, creada a consecuencia de las campamentos nómadas que se han ido instalando en los solares de la zona, próximos a bloques de viviendas.\nSe trata de una actividad que lleva produciéndose más de quince años, siempre cuando llega la temporada de la fruta, momento en el cual un gran número de personas llega a la localidad para trabajar en el campo. Algunas de estas personas se instalan a vivir, mientras dura la campaña, en los solares colindantes al barrio de Santa Clara-La Ermita. Una situación que con el paso de los años, y sin que se haya buscado una solución todavía, ha ido desmejorando la imagen de la zona con la atenuante, además, de haber propiciado una situación de “indigencia, marginación y exclusión social de estas personas que vienen a trabajar y que, durante este periodo, viven asentadas en los solares, comiendo, durmiendo y haciendo sus necesidades en plena calle”.\nEl problema afecta tanto a los vecinos del barrio, como a las personas que se encuentran en esta situación de indigencia, así como a toda la ciudadanía debido a los problemas de salubridad que se han ido creando y que, como daño colateral, ha dado lugar a la aparición de ratas en la zona. Siendo conscientes todos del problema que suponen estos campamentos nómadas, la asociación vecinal llegó a Pleno arropada por numerosos vecinos y tras presentar ante el Ayuntamiento, días atrás, alrededor de mil firmas adjuntadas a un documento escrito en el que se plasmaba la situación actual del barrio.\nPedían así al Consistorio que se llevara a cabo el cumplimiento de la Ordenanza Municipal de limpieza viaria que prohíbe, entre otras actuaciones: depositar, arrojar y/o abandonar residuos, desperdicios, basuras y similares en las vías públicas o privadas, en aceras, en solares o fincas valladas o sin vallar[...]; miccionar y defecar […].\nLa situación que vive el barrio y que ha traído, consigo, un problema que pone en riesgo la salud pública, llevó ayer a todos los Grupos Municipales a aprobar la propuesta de esta asociación de vecinos. Por lo que el Ayuntamiento de Cieza prometió comprometerse en buscar “una solución de futuro a los asentamientos de temporeros”.\nMás en esta categoría: « Se entregan los premios del concurso 'Reciclando que es gerundio'\tEl Ayuntamiento de Cieza inicia actuaciones de emergencia en el Cabezo de la Fuensantilla »


Fotografías aéreas - Vídeos aéreos con drone | NetManager\nVídeos aéreos en 4K con drone\nRealizamos vídeos aéreos de tus viviendas, negocios, eventos o parcelas mediante vuelo aéreo de drone. En cualquier resolución que nos pidas HD, 2K, 4K. Mantenemos todas las exigencias de seguridad que AESA y EASA solicita.\nAdemás realizamos fotografías aéreas en formato estandar, panorámico o esférico dependiendo de tus necesidades.\nTrabajamos todos los formatos de vídeos y fotografía aérea y realizamos postproducción de las mismas.\nNuestro drone: DJI Mini 2\n100% LEGALIZADOS PARA RALIZAR\nVÍDEOS AÉREOS Y FOTOGRAFÍA AÉREA\nCON DRONE DE TODAS LAS CATEGORÍAS\nPERMISOS PARA FOTOGRAFÍAS AÉREAS – VÍDEOS AÉREOS CON DRONE\nSolicitamos todos los permisoso con un tiempo prudencial para poder\nrealizar tu proyecto con toda tranquilidad y sin imprevistos.\nAdemás tenemos SRC a nivel europeo para cualquier invonveniente que pueda surgir.\nLa planificación es fundamental para un buen trabajo.\nSiempre al día en las novedades que los organismos de control del espacio aéreo españoles y europeos nos ofrecen para cumplir con todas las normativas sobre UAS.\nEstamos en contacto con el Ministerio de Defensa de España (CECAF/MILNOF) para conseguir los permisos necesarios en zonas restringidas, ya sea mediante MILNOF u OIA\nActualmente poseemos licencias de Categoria Abierta A1/A3 y A2, así como específica STS que nos permiten volar todas las categorías de drones, de la C0 a la C6 hasta 25 kilogramos


De la Edición (Enero–Febrero 2015) · Long read\nAunque ha pasado más de una década desde la primera ola de reformas de gobierno posteriores a Enron, las juntas directivas siguen sin proporcionar una supervisión sólida y un apoyo estratégico para los esfuerzos de la administración para crear valor a largo plazo. Considere estos resultados condenadores de una reciente encuesta de McKinsey: Un 34% de los directores cree que las juntas en las que sirven comprenden plenamente las estrategias de sus empresas, y solo el 16% piensa que sus consejos tienen un fuerte entendimiento de la dinámica de las industrias de sus empresas. Otra encuesta preguntó a los directores y ejecutivos de C-suite de dónde venía la mayor presión para obtener resultados a corto plazo. ¿La respuesta más frecuente? Tableros.\nEn este artículo, el director general global de McKinsey y el CEO de la Junta de Inversión del Plan de Pensiones de Canadá proponen medidas para fortalecer los consejos y alentar a sus miembros a centrarse más en oportunidades y estrategias a largo plazo. Las empresas pueden comenzar contratando pensadores independientes y personas con la experiencia adecuada como directores, fomentando conversaciones estratégicas de alta calidad e instituyendo métricas no financieras clave. La colaboración profunda con los principales accionistas a largo plazo, especialmente en relación con las estrategias de crecimiento, también aliviaría gran parte de la presión para maximizar los resultados a corto plazo. Y hay que reconsiderar la compensación de la junta: los directores deben recibir más pagos (pero servir en menos consejos), y la combinación de recompensas debe ser reinstrumentada para enfatizar el desempeño a largo plazo.\nReimpresión HBR R1501H\nLa mayoría de los directores confiesa que los consejos en los que sirven no entienden completamente las estrategias de sus empresas, cómo esas empresas crean valor y la dinámica de sus industrias. Los directores también admiten que ellos mismos son la principal fuente de presión para concentrarse demasiado en maximizar los resultados a corto plazo.\nLas juntas no contratan miembros que son pensadores independientes y tienen experiencia relevante. Los directores no dedican suficiente tiempo de calidad a discutir la estrategia y también están demasiado influenciados por los inversores a los que sólo se preocupan por el corto plazo.\nInvierta más esfuerzo en atraer la experiencia adecuada. Contratar consejeros con conocimientos profundos y especializados. Aplique las reglas de jubilación de una manera que equilibra la necesidad de actualizar el tablero con la necesidad de conservar una valiosa experiencia. Fomente conversaciones estratégicas más largas y ricas. Obtenga que los consejos de administración interactúen más con inversores clave a largo plazo y paguen más a los directores, especialmente por el desempeño a largo plazo.\nLos tableros no funcionan. Ha pasado más de una década desde la primera ola de reformas regulatorias posteriores a Enron, y a pesar de una serie de directrices de organismos de vigilancia independientes como la Red Internacional de Gobierno Corporativo, la mayoría de los consejos no están cumpliendo su misión principal: proporcionar una supervisión sólida y apoyo estratégico para los esfuerzos de la administración para crear valor a largo plazo. Esta no es solo nuestra opinión. Los directores también creen que los consejos se están quedando cortos, sugiere nuestra investigación.\nUn 34% de los 772 directores encuestados por McKinsey en 2013 convinieron en que las juntas en las que prestaban servicios comprendían plenamente las estrategias de sus empresas. Sólo el 22% dijo que sus juntas directivas eran completamente conscientes de cómo sus empresas creaban valor, y sólo el 16% afirmó que sus consejos tenían un fuerte entendimiento de la dinámica de las industrias de sus empresas.\nMás recientemente, en marzo de 2014, McKinsey y la Junta de Inversión del Plan de Pensiones de Canadá (CPPIB, por sus siglas en inglés) preguntaron a 604 ejecutivos y directores de C-suite de todo el mundo cuál era la fuente de presión más responsable del exceso de énfasis de sus organizaciones en los resultados financieros a corto plazo y el bajo énfasis en la creación de valor a largo plazo. La respuesta más frecuente, citada por el 47% de los encuestados, fue el consejo de administración de la empresa. Un porcentaje aún mayor (74%) de los 47 encuestados que se identificaron como directores en los consejos de administración pública de las empresas se señalaron con el dedo hacia sí mismos.\n16%: Proporción de directores que dicen que los consejos en los que sirven entienden la dinámica de las industrias de sus empresas\nEsos son resultados impactantes. ¿Cómo pueden las empresas fortalecer el conocimiento de los consejos y ayudar a los directores a construir, mantener y refinar una mentalidad a largo plazo? Está claro que la respuesta no es imponer otra ronda de verificación de buzón de buen gobierno y salto de aro. La falta de mejora que ha producido ese enfoque habla por sí misma.\nUn buen primer paso podría ser ayudar a todos a comprender con firmeza lo que es el «deber fiduciario» de un director. La mayoría de los códigos legales enfatizan dos aspectos fundamentales de la misma: la lealtad (situando los intereses de la empresa por delante de los propios) y la prudencia (aplicar el cuidado, la habilidad y la diligencia adecuados a las decisiones empresariales). Nada sugiere que el papel de un director leal y prudente sea presionar a la gerencia para maximizar el valor de los accionistas a corto plazo con exclusión de cualquier otro interés. Por el contrario, la implicación lógica es que él o ella debe ayudar a la empresa a prosperar durante años en el futuro.\nA veces esa misión puede requerir empujar a la dirección a cuestionar el statu quo, idealmente antes de que el mercado indique que el cambio es deseable. En otras ocasiones puede requerir ignorar las presiones del mercado y respaldar una estrategia corporativa creíble que llevará años dar sus frutos. (Por ejemplo, muchas multinacionales líderes estadounidenses han tardado casi una década en obtener ganancias en China, un mercado vital para su éxito a largo plazo).\nGobierno Corporativo Característica\nDominic Barton y Mark Wiseman\nCómo invertir la tendencia de rendimiento a corto plazo.\nSi los directores pueden mantener su deber fiduciario firmemente en mente, deberían producirse grandes cambios en la sala de juntas. Pasarán más tiempo discutiendo innovaciones disruptivo que podrían conducir a nuevos bienes, servicios, mercados y modelos de negocio; lo que se necesita para capturar oportunidades de creación de valor con un gran alza a largo plazo; y cerrar o vender operaciones que ya no encajan. Y pasarán menos tiempo hablando de cumplir con las expectativas de ganancias del próximo trimestre, cumplir con las regulaciones (aunque eso, por supuesto, debe hacerse) y evitar demandas.\nLas empresas de los mercados emergentes parecen estar por delante de sus rivales occidentales en adoptar esta mentalidad. Un McKinsey estudio en comparación con 41 multinacionales basadas en mercados emergentes con 303 en economías desarrolladas, encontró que entre 1999 y 2008, las empresas de mercados emergentes a menudo tenían una orientación mucho más a largo plazo que las empresas occidentales, pagaban mucho menos, en promedio, en dividendos (39% frente al 80%), y reinvertieron en activos a una tasa aproximadamente el doble de alto. Si las empresas de Occidente siguieran el ejemplo, podría desbloquear billones de dólares en reservas de efectivo corporativas y ayudar a reavivar el persistente crecimiento deficiente de la economía global.\nLa disciplina mental de mantener la creación de valor a largo plazo en mente ayudaría a aclarar las opciones y reformar los comportamientos de la junta directiva. Para ver cómo, veamos cuatro áreas familiares donde el cambio es esencial.\nSelección de las personas adecuadas\nDe enero de 2010 a septiembre de 2013, el número de intervenciones de accionistas activistas (desafíos que buscan representación de la junta directiva, recompra de acciones, eliminación de CEO, etc.) aumentó un asombroso 88%, según una investigación realizada por Actist Insight para el bufete global Linklaters. Según Stephen Murray, presidente y CEO de CCMP Capital, una importante firma de capital privado: «Toda la industria activista existe porque a menudo los consejos públicos son vistos como inadecuadamente equipados para satisfacer los intereses de los accionistas». Considere un punto de datos más condenatorio: Sólo el 14% de los 692 directores y ejecutivos de C-suite encuestados por McKinsey en septiembre de 2014 eligieron «una reputación de pensamiento independiente» como uno de los principales criterios que los consejos de administración pública consideran a la hora de nombrar nuevos directores.\nCómo superar a los inversores activistas\nBill George y Jay W. Lorsch\nSeis formas clave.\nAdemás, los consejos públicos de empresas, a diferencia de los socios generales en el mundo de capital privado o las empresas familiares exitosas, a menudo no piensan lo suficiente en atraer la experiencia empresarial adecuada. Tener una diversidad de perspectivas y experiencia probada en la construcción de negocios relevantes, así como un profundo conocimiento funcional, es fundamental. Pero si nuestras encuestas son alguna indicación, demasiados directores son generalistas. Y como nos dijo Don Lindsay, el CEO de Teck Resources, una gran empresa minera canadiense: «Uno de los grandes problemas con los directores generalistas que no tienen un interés natural en el negocio es que puede tomar mucho tiempo convencerlos de tomar decisiones importantes».\nEso es, en efecto, un problema. El ex CEO de IBM, Lou Gerstner, observó recientemente en el McKinsey Trimestral que la voluntad de hacer frente de manera decisiva a las ortodoxías anticuadas es crucial para la creación sostenida de valores. «En cualquier otra cosa que no sea una industria protegida, la longevidad es la capacidad de cambiar, no de permanecer con lo que tienes», dijo. Las empresas que duran 100 años nunca son realmente la misma empresa, señaló. «Han cambiado 25 veces o 5 veces o 4 veces en esos 100 años.»\n«Toda la industria activista existe porque a menudo los consejos públicos son vistos como inadecuadamente equipados para satisfacer los intereses de los accionistas».\nSin embargo, investigaciones recientes de McKinsey han demostrado que durante un período de 20 años, la mayoría de más de 1.500 empresas estadounidenses se contentaron con mantener el status quo y destinar aproximadamente la misma cantidad de capital a las unidades de negocio que hicieron el año anterior. Como resultado, estas empresas avanzaron en poco tiempo. Por el contrario, los reasignadores más agresivos, las empresas que desplazaron más del 56% de su capital a través de unidades de negocio durante ese período, entregaron a los accionistas un rendimiento total un 30% más altos. Las juntas que combinan una profunda experiencia y conocimiento relevantes con la independencia pueden ayudar a las empresas a romper la inercia y crear un valor duradero.\nEs cierto que rehacer tablas de esta manera es un consejo estándar en estos días. Pero si realmente consigues la importancia de pensar y actuar a largo plazo, harás lo que sea necesario para atraer a estas personas.\nKlaus Kleinfeld, el CEO de Alcoa, nos dijo que busca deliberadamente directores que tengan una experiencia sustancial en la vida real, que hayan trabajado en tiempos difíciles y que también tengan una fuerte sensación por el tipo de ritmo de inversión y retorno de ciclo largo que se aplican a su industria. Kleinfeld también cree que las reglas de jubilación obligatoria deben aplicarse de manera inteligente para lograr el equilibrio óptimo entre refrescar el tablero y conservar una valiosa experiencia.\n22%: Proporción de directores que dicen que sus consejos saben cómo sus empresas crean valor\nPara asegurarse de que pueda ver alrededor de las esquinas, Marte, la central de alimentos y bebidas de propiedad privada, ha creado un grupo asesor integrado por cinco miembros de expertos externos para complementar a sus tres miembros de la junta familiar. Cada asesor es un experto en un motor específico del valor de la empresa, desde preocupaciones demográficas de salud hasta reglamentos de seguridad alimentaria, y aborda regularmente cómo las tendencias en estas áreas pueden afectar la estrategia y las prioridades de la empresa junto con la junta directiva y los altos ejecutivos. Para los ejecutivos serios acerca de la creación de valor a largo plazo, inyectar más de este tipo de perspectivas informadas en la conversación en los consejos de administración pública de la empresa no es opcional; es imperativo.\nGastar tiempo de calidad en estrategia\n«La primera pregunta que me gustaría hacer es si están gastando suficiente tiempo y esfuerzo evaluando la estrategia a largo plazo de la organización», nos dijo Sir David Walker, presidente de la junta de Barclays y una autoridad reconocida en el gobierno corporativo en el Reino Unido. «Si son honestos, la respuesta casi siempre será no.»\nLa mayoría de los expertos en gobernanza están de acuerdo en que los directores de las empresas públicas necesitan dedicar más días en el trabajo y dedicar más tiempo a comprender y dar forma a la estrategia. Algunas recomendaciones se hacen bastante específicas. Robert C. Pozen, profesor sénior de Harvard Business School y ex presidente de MFS Investment Management, dice que los directores de empresas grandes y complejas deben pasar por lo menos dos días al mes, o 24 días al año, en las responsabilidades de la junta directiva, además de asistir a reuniones regulares de la junta directiva. Otros sugieren que el número apropiado es de hasta 54 días al año, el estándar para los directores de empresas propiedad de empresas de capital privado, según un Estudio McKinsey en el Reino Unido. La noción de salidas regulares en grupo para los directores (celebrar reuniones de la junta directiva en, por ejemplo, tiendas minoristas o nuevas instalaciones de I+D, o pedir a los miembros que acompañen las llamadas de ventas) también está de moda.\nSi bien recomendamos que los directores dediquen al menos 35 días al año al trabajo, en nuestra opinión el número preciso de días que se reúne una junta directiva o la combinación de viajes de campo no es el problema principal. Si el objetivo es fomentar una visión adecuada a largo plazo, lo que más importa es la calidad y profundidad de las conversaciones estratégicas que tienen lugar.\nConsidere Interbrew (ahora parte de Anheuser-Busch InBev). Cuando la empresa con sede en Bélgica decidió explorar el mercado chino a principios de la década de 1990, invitó a toda la junta a unirse al equipo ejecutivo en un viaje de una semana allí. El presidente Paul de Keersmaeker dejó muy claro en la sesión inaugural que la intención era que los directores aprendieran lo más posible sobre el país y el mercado. La razón: En algún momento de los próximos años, Interbrew probablemente hiciera una adquisición en China, y cuando eso sucedió, no habría mucho tiempo para debatir. Los directores necesitaban desarrollar puntos de vista sobre el panorama competitivo y el entorno operativo antes de entonces para que, cuando llegara el momento, Interbrew pudiera avanzar rápidamente para adquirir su objetivo.\nUna exploración tan seria y desestructurada de una oportunidad a largo plazo es una manera de evitar una trampa en la que caen muchos sitios fuera de los sitios abotonados, según Pozen: «Si los viajes van según lo planeado, los directores escuchan y ven lo que la dirección quiere que escuchen y vean». (Consulte «El caso de las juntas profesionales» HBR, diciembre 2010.) En el caso de Interbrew, un enfoque más abierto dio sus frutos: en 1997 entró con éxito en China con la adquisición de dos cervecerías locales. Sólo seis años después, se había convertido en el tercer cervecero más grande del país, con una cuota de mercado del 9%.\nComo argumentamos en nuestra pieza de HBR «Centrando el capital en el largo plazo» (enero-febrero de 2014), los consejos de administración también necesitan hacer más para desarrollar y comunicar métricas no financieras que ayuden a orientar la estrategia, especialmente cuando los estados de ingresos no captan la historia emergente. La junta directiva de Tullow Oil, una empresa multinacional de exploración petrolera y de gas con sede en el Reino Unido, lo hace bien. Para medir el desempeño de la empresa, utiliza un cuadro de mando equilibrado de objetivos financieros y no financieros, que incluyen avances en la realización de actividades clave de desarrollo; implementación de planes de gasto de capital; logro de objetivos ambientales, de salud y seguridad; y el mantenimiento de un equilibrio saludable y bien financiado. hoja.\nPero no somos fanáticos de la práctica de crear comités estratégicos enfocados en la junta directiva que sean similares a los comités de auditoría o riesgo. Estamos de acuerdo con Walker, quien nos dijo: «La estrategia es el desafío fundamental de la organización, y debe involucrar a toda la junta directiva». Ese esfuerzo colectivo es fundamental para garantizar que los debates y decisiones a largo plazo sean adecuados.\nParticipación con inversores a largo plazo\nSi bien las juntas pueden ser culpables de empujar a los ejecutivos a maximizar los resultados a corto plazo, no tenemos duda de dónde se origina realmente esa presión: los mercados financieros. Es por eso que en «Enfocar el capital en el largo plazo» insistimos en que era esencial convencer a los inversores institucionales, cuya posición de propiedad los convierte en la piedra angular de nuestro sistema capitalista, para que sean contracorrientes.\nNo somos fanáticos de la práctica de crear comités estratégicos enfocados en la junta directiva que sean similares a los comités de auditoría o riesgo.\nLas juntas pueden y deben ser mucho más activas para facilitar el diálogo con los principales accionistas a largo plazo. Ciertamente, muchos inversores acogerían con agrado ese compromiso. BlackRock, el gestor de activos más grande del mundo (con más de 4,5 billones de dólares en participaciones), ya se esfuerza por lo que el CEO Larry Fink llama «comunicación sólida y continua» tanto con la dirección como con la junta directiva de muchas empresas en las que tiene participaciones. «Eso no significa que queramos decirle a las empresas qué hacer», nos dijo Fink. «Sin embargo, queremos asegurarnos de que haya una junta directiva y un equipo directivo de alta calidad, y que tengamos acceso rápido» para servir tanto a los intereses a largo plazo de la empresa como a «los intereses a largo plazo de nuestros clientes».\nFelizmente, esta es una idea cuyo tiempo parece estar llegando. Organizaciones como Shareholder-Director Exchange, un grupo que incluye a BlackRock y State Street, han estado trabajando para asegurar que las empresas públicas divulguen cómo sus directores interactúan con los accionistas y han estado recopilando las mejores prácticas para, entre otras cosas, preparar a los miembros del consejo de administración para tales conversaciones. Esa tendencia pone de relieve el creciente interés de los inversores a largo plazo por aprender e intercambiar ideas con directores inteligentes y comprometidos. En la actualidad, sin embargo, demasiado de este diálogo se centra en las presiones de los inversionistas para tener una «opinión sobre la remuneración» y cuestiones similares de gobernanza de una sola mente. Las discusiones más poderosas ocurren cuando las empresas se esfuerzan por comunicar sus estrategias para el crecimiento a largo plazo y sus métricas clave para ello.\nRichard D. Parsons y Marc A. Feigen\nCuatro innovaciones que pueden ayudar a los consejos a mejorar drásticamente la gobernanza.\nCuando Unilever decidió hace cinco años poner fin a la orientación tradicional de ganancias trimestrales, descubrió que tener un miembro de la junta directiva que comprendiera la estrategia y pudiera explicarla a los inversores clave era inestimable. Bank of Montreal, uno de los bancos más grandes de Canadá, anima a los accionistas a ponerse en contacto directamente con sus directores independientes, en particular sobre temas como la planificación de la sucesión, las prácticas de gobierno corporativo y la divulgación. Y la junta directiva de Kinross Gold, una de las empresas mineras de oro más grandes del mundo, celebra reuniones individuales y grupales periódicas con representantes de sus accionistas institucionales, a quienes se les anima a proporcionar retroalimentación. La compañía ha adoptado una política que establece explícitamente qué temas son adecuados para discutir los directores (estructura y composición de la junta directiva, desempeño del CEO, decisiones estratégicas materiales, rendimiento corporativo general), y el presidente independiente sirve como punto de contacto entre los accionistas y la junta directiva. (Para permitir este tipo de intercambio, los inversores institucionales con enfoque a largo plazo deberían estar más dispuestos a bloquear sus acciones, acordando no comprarlas o venderlas en los mercados públicos por un período de al menos dos a tres años. Esto les daría la posibilidad de adoptar la condición de información privilegiada, excusándolos de ciertas restricciones de divulgación que se aplican a otros inversores públicos).\nCreemos que más empresas deberían adoptar este enfoque y lo harán. El cincuenta por ciento de los directores que respondieron a nuestra encuesta de septiembre de 2014 coincidieron en que comunicar regularmente la estrategia a largo plazo de la compañía y el desempeño a largo plazo a los accionistas clave sería una de las formas más efectivas de aliviar la presión para maximizar los rendimientos a corto plazo y los precios de las acciones. Pero si estas conversaciones han de dar a los directores el contexto y la confianza para cumplir con su deber fiduciario, deben ser diálogos, no comunicaciones unidireccionales.\nPagar a los directores más\nLos buenos capitalistas creen en los incentivos. Si vamos a pedir a los directores que se comprometan más profundamente y más públicamente, que dediquen mucho más tiempo a explorar y comunicar estrategias a largo plazo, y asumir cualquier riesgo de reputación concomitante, entonces deberíamos darles un aumento sustancial. Existe un consenso creciente en cuanto a que los directores deben formar parte de menos consejos y recibir un pago más, sustancialmente más que la remuneración anual promedio actual de $249.000. Estamos plenamente de acuerdo, pero la cuestión aún más importante es cómo se estructura esa remuneración. Varias empresas ya han cambiado la combinación hacia recompensas a largo plazo.\nHace unos años, Johnson & Johnson estableció pautas mínimas de propiedad para que los directores no ejecutivos alinearan mejor sus intereses con los de los accionistas. J&J exige que cada director retenga las acciones de la compañía emitidas a elección de la junta directiva y que posea acciones equivalentes a cinco veces su retenedor anual de efectivo. Coca-Cola concede premios de acciones no opcionales que solo estarán disponibles después de que un director haya abandonado la junta directiva. General Electric sigue un esquema similar.\nDiríamos un paso más allá: Para que los directores realmente piensen y se comporten como propietarios, pídales que pongan una mayor parte de su patrimonio neto sobre la mesa. Esto podría lograrse dándoles una combinación de acciones de incentivo, una parte de las cuales confiere sólo algunos años después los directores se hacen a un lado, y exigir a los directores entrantes que compren capital con su propio dinero. Estamos a favor de alentar a las empresas a implementar este requisito por sí solas en lugar de imponérselo como regla, especialmente porque la proporción precisa del patrimonio neto tendría que variar según el tamaño de la empresa y la industria. Dicho esto, el objetivo general debería ser insistir en una inversión «material» que vincule más fuertemente los incentivos financieros de un director con el desempeño a largo plazo de la empresa. En algunos casos, esto podría significar poner en riesgo hasta el 10% del patrimonio neto de un director.\nSi bien el impulso de cada uno de estos cambios amplios es relativamente simple de articular, ninguno es fácil de hacer. Todos ellos deben ajustarse al contexto de la empresa y la industria. Presentarlos, y hacerlos pegar, requerirá un manejo hábil por parte de los presidentes de la junta directiva o los directores principales, trabajando junto a los directores ejecutivos. Pero en total podrían provocar un cambio profundo en la cultura, el comportamiento y la estructura de los consejos de las empresas públicas. Con el tiempo, nada más hará más para asegurar que estas instituciones centrales de nuestro sistema capitalista ofrezcan el tipo de creación de valor sostenida que los accionistas a largo plazo esperan y que nuestra sociedad merece.


El COE Nacional aprobó el retorno de los entrenamientos de fútbol\n3 Jun 2020 - 17:50\n3 Jun 2020 - 18:02\nEste miércoles 3 de junio Juan Zapata, Director del ECU911, aseguró que el COE Nacional levantará la suspensión de los entrenamientos de fútbol y del deporte profesional, que había sido impuesta tras no acatar las normas establecidas por la entidad.\nEn cadena nacional, se confirmó que los clubes ecuatorianos podrán regresar a sus entrenamientos el miércoles 10 de junio.\nJuan Zapata también afirmó que el COE Nacional aprobó que el torneo nacional y demás competencias profesionales se reanuden a partir de julio “sin público y luego de las valoraciones que la emergencia sanitaria exige”.\nLa primera fecha establecida para el retorno a los entrenamientos de los equipos de fútbol fue el lunes 8 de junio. Sin embargo, el Club Sport Emelec inició sus prácticas el pasado jueves 28 de mayo, 10 días antes de lo previsto incumpliendo los parámetros ya establecidos.\nAnte esta situación, el COE Nacional suspendió las actividades del fútbol y de todo el deporte profesional, excepto el de Alto Rendimiento. Emelec tuvo que retomar los entrenamientos desde casa y los demás equipos continuaban esperando la resolución final.\nAhora, con la nueva autorización del COE, los clubes locales podrán regresar a sus complejos para entrenar y cumplir la fase uno del protocolo de actividades. Además, todos los equipos tendrán que realizar las pruebas de Covid-19 a sus jugadores, cuerpo técnico y médico para verificar que no haya contagiados.\nEn caso de tener personas con coronavirus en el plantel, los trabajadores deberán ser separados hasta que sus nuevas pruebas den negativas.


La novela | Lengua y literatura | Wikiteka, apuntes, resúmenes, trabajos y exámenes de Secundaria, Bachiller, Universidad y Selectividad\nEnviado por Helena y clasificado en Lengua y literatura\nEscrito el 14 de Junio de 2012 en español con un tamaño de 17,8 KB\nGracias al auge de la narrativa en la segunda mitad del S. XIX, este siglo ha sido definido como el siglo de la novela\nPodemos establecer tres etapas en la evolución de la novela durante este período:\n-El Prerrealismo parte de una visión maniquea de la sociedad, de la política y de la moral. Suele ser frecuente ls presencia de juicios de valor. Las obras prerrealistas se conocen como novelas de tesis, ya que todo se supedita a la demostración de una idea que el autor quiere defender.\n-El Realismo es más objetivo y menos ejemplarizante. Ofrece una visión más amplia y abierta de la realidad.\n>Los temas que se aborden serán muy variados y reflejarán con detalle la realidad del momento: la política, el proletariado, la infidelidad conyugal, la miseria de los desfavorecidos, etc.\n>En cuanto a la técnica narrativa:\n#descripciones minuciosas y muy bien elaboradas.\n#especial atención a la ambientación\n#uso del monólogo y del estilo indirecto libre para dar cuenta del fluir del pensamiento del personaje\n#adecuación del estilo al rango social del personaje\n#digresiones morales y comentarios frecuentes de un escritor omnisciente\n-El Naturalismo es un concepto difícil de deslindar del Realismo. Consiste en una visión de los aspectos más sórdidos de la vida, una expresión cruda de la sociedad. Trata de explicar al hombre por su fisiología y de interpretar el comportamiento humano como producto de aquella.\nLA NARRATIVA IDELAISTA\nLa narrativa idealista nos muestra un mundo idealizado, poblado de personajes fantásticos y arquetípicos, con argumentos, por lo general, inverosímiles.\nEl género caballeresco tiene origen en la época medieval, en la que ya habían aparecido héroes tales como Amadís de Gaula o el rey Arturo, Durante el S. XVI, este género alcanzó un enorme desarrollo, debido a la difusión de la imprenta. Destacan:\n-Amadís de Gaula, de Garci Rodriguez de Montalvo, es la novela de caballería española por excelencia. Se caracteriza por la presencia, tanto de elementos fantásticos (gigantes, magos, monstruos) como de didácticos, orientados hacia la defensa de las virtudes caballerescas: honor, valentía, fidelidad, religiosidad. Alcanzó gran popularidad, como lo demuestra el hecho de que fuera editada 30 veces entre 1508 y 1587.\nLa novela pastoril renacentista es de origen italiano, y se inicia en 1504.\nSe trata de obras que narran las desventuras amorosas de pastores idealizados que viven en un espacio idílico. Se caracteriza por la presencia de fragmentos líricos en verso, pues están muy relacionados con la Églogas de Garcilaso.\nEn castellano, el primer novelista de género es Jorge de Montemayor. Su obra, titulada Diana, nos presenta un mundo utópico de pastores que relatan sus experiencias sentimentales y sus desengaños amoroso.\nCervantes publicó la primera parte de su novela pastoril; La Galatea. Lope de Vega publicó La Arcadia.\nSon narraciones de amor, viaje y aventuras en las que una pareja de enamorados sufre la desgracia de la separación y, ya el uno sin le otro, viven extrañas y complicadas peripecias que terminan siempre felizmente con le reencuentro de los amantes.\nSe trata de narraciones de asunto granadino que surgen como evolución de los romances fronterizos del S. XV. La novela morisca plantea historias amorosas protagonizadas por moros y cristianos. Habitualmente, se presenta una imagen idealizada del musulmán y unas relaciones idílicas entre las dos culturas, con lo que se deforma la realidad.\nLa Historia del Abencerraje y la hermosa Jarifa, de autor desconocido.\nFrente a las obras analizadas pasamos a otras novelas que presentan de un modo realista los aspectos cotidianos, e incluso bajos de la realidad.\nFRANCISCO DELICADO; LA LOZANA ANDALUZA\nEl primer hito de la narrativa realista es La lozana andaluza, del sacerdote jiennense Francisco Delicado. Esta novela, publicada en Venecia en 1528, tiene como protagonista a una prostituta y alcahueta que, gracias a su agua inteligencia, logra establecerse en la Roma corrupta e inmoral de la época\nLas principales obras del subgénero picaresco son: Lazarillo de Tormes, anónima; Guzmán de Alfarache, de Mateo Alemán; y La vida del Buscón, de Quevedo. Características:\n-Narran las desventuras de un personaje de baja condición, el pícaro, que vive al servicio de varios amos.\n-El relato se presenta como una autobiografía ficticia y retrospectiva del protagonista, desde su infancia hasta el momento en que se narra. El lector presencia la evolución psicológica del pícaro, que va perdiendo progresivamente su inocencia, rasgo éste inexistente en le resto de las novelas de la época.\n-El narrador escribe sobre su pasado cuando ya es un pícaro adulto. Hijo de padres sin honra, delincuentes y prostitutas, se convierte en ladrón y, para sobrevivir, presta servicios a varios amos. En el transcurso de su vida se alternan suerte y desgracia. Siempre le anima el deseo de ascensión social.\n-Es un relato convergente en le que los diferentes sucesos y episodios están concebidos y subordinados a un proyecto final: el explicar el deshonor en el que vive el personaje al terminar la narración.\n-Las obras picarescas tienen carácter realista y nos ofrecen un amplio y variado retrato social, en le ambiente de la época.\n-Ruptura con el Neoclasicismo. El hombre neoclásico poseía un concepto armónico de la realidad, que consideraba estable y siempre sometida a las leyes de la naturaleza. Para los románticos, la existencia es conflictiva, dinámica y está en constante evolución. Los neoclásicos abogan por un arte sometido a las normativas y reglas clásicas. Los románticos entenderán el arte como intuición, pasión y expresión de sentimientos. Frente a la naturaleza armónica y cerrada de XVII, predominarán ahora los paisajes agrestes y embravecidos: el mar, la tormenta, las ruinas, los bosque,...\n-Nueva concepción del individuo. El yo se convierte en fuente y norma de creación en todas las artes. Un yo que busca el conocimiento, el absoluto, un ideal imposible de alcanzar. Los personajes románticos se sienten también atraídos por el misterio, por lo sobrenatural\n-Búsqueda de una nueva realidad. Desenraizados de la realidad, que consideran imperfecta y prosaica, los románticos buscan un nuevo universo, diferente y acogedor, al que se llega por medio de la fantasía. Los nuevos mundos pueden residir en el pasado remoto, en lugares alejados y exótico, o en el ámbito del inconsciente: el sueño, el misterio,...\n-Tendencia a expresar la intimidad. El poeta muestra sus sentimientos exaltados o melancólicos de tono pesimista\n-Exaltación de la libertad. El enfrentamiento con la sociedad deriva en un sentimiento de rebeldía frente a las instituciones y los valores establecidos.\n-El estado de ánimo del escritor se refleja en los paisajes y escenarios de las obras. Gustan los espacios exóticos, libres y apartados, los lugares nocturnos, la naturaleza embravecida o misteriosa.\n-Nacionalismo. Algunos autores buscan temas y motivos en el pasado nacional, intentando encontrar las raíces del pueblo.\n-Loa escritores románticos cultivan también temas filosóficos y políticos, como el sentido de la vida o el progreso.\nLa producción teatral de Lope de Vega es extensísima. Se conservan 42 autos sacramentales y más de 300 comedias.\n-Comedias de tema nacional: Fuenteovejuna; Peribáñez y el comendador de Ocaña: El mejor alcalde, el rey o El caballero de Olmedo, entre otras.\n-Comedias de tema inventado, en las que el amor es el asunto más cultivado. Entre ellas destacan las llamadas comedias de capa y espada, que mostraban la vida de la corte y lances de espada entre jóvenes galanes. La dama boba o El perro del hortelano. La producción de Lope abarca muchos otros temas: religioso, mitológico, pastoril, de historia extranjera, etc.\nLope de Vega se caracteriza por la naturalidad y la espontaneidad. Los versos destacan por su emoción dramática y por su lirismo. Lope maneja con maestría y sencillez los procedimientos formales sin caer en la afectación ni en el artificio innecesario. Uno de sus mejores aciertos radica en la integración de lo popular y lo culto. Lope se vale con frecuencia de temas populares y estrofas tradicionales que, integrados en un esquema formal culto, alcanzan una dimensión estética de gran éxito, nueva y original\nTEMA E INTENCIONALIDAD DEL LAZARILLO DE TORMES\n-La honra, Lázaro debe justificar unas acusaciones que recaen sobre su persona. En la época se entiende por honra la opinión que los demás tienen de uno mismo y sólo la poseen aquellos que nacen con ella y saben mantenerla, aunque sea sólo en apariencia.\n-La crítica al clero. De los 9 amos de Lázaro, 5 pertenecen al mundo eclesiástico y ninguno de ellos se comporta de modo ejemplar.\n-El hombre y la falta de comida.\n-Utopía y realidad. El conflicto entre un individuo que desea llevar a cabo su sueño, su locura, y un entorno familiar y social que se lo impide.\n- Justica. Al héroe lo mueve un espíritu justiciero.\n-Amor. Don Quijote, a imitación de las novelas de caballerías, tiene la necesidad de encontrar una hermosa dama a quien amar platónicamente. Por ello crea la imagen de Dulcinea del Toboso. El amor por Dulcinea será el motor de buena parte de sus aventuras\n-Literatura. Toda la obra está cuajada de referencias a temas literarios: la edad de oro del hombre, el locus amoenus…\nCARACTERÍSTICAS DE LA COMEDIA SEGÚ LOPE DE VEGA\n-Las obras se dividen en tres actos o jornadas siguiendo el esquema de exposición, nudo y desenlace; el final de cada acto coincide con un momento de intensa tensión dramática, lo que hace aumentar la intriga.\n-No se respeta la regla de las tres unidades:\n>La unidad de acción es la que más se sigue, ya que diversificar la trama entraña dificultades para la comprensión de las obras\n>Se rompe la unidad de lugar, ya que la acción dramática suele desarrollarse en diferentes espacios: palacios, campos de batalla, castillos, villas,…\n>La unidad de tiempo del teatro grecolatino establecía que entre el comienzo de la acción y su final no debían transcurrir más de 24 horas\n-Aunque estas obras se conocen como comedís, en su desarrollo se entremezcla lo cómico y lo trágico, como en la vida real. El final es feliz.\n-Las comedias presentan gran variedad métrica y estrófica.\n-La principal fuente de argumentos es la Historia nacional, que sirve para ilustrar los temas fundamentales de este teatro: defensa de la monarquía, de la religión y, sobre todo, de la honra.\n-Los personajes creados por Lope aparecen de forma recurrente\n>En ocasiones, el protagonista es un caballero joven, honrado y noble caracterizado por su valentía y por la defensa de la monarquía. Se enamora de una dama, modelo de inteligencia, belleza y astuta, y eje de la trama dramática. A menudo, al caballero entra en disputa con otro personaje de su mismo rango por el amor de la dama.\n>El villano es un personaje del pueblo, que será tratado con gran respeto por ser cristiano viejo, trabajador y honrado. Esta caracterización se debe a que la mayoría del público que asistía a las representaciones pertenecía ese grupo social y, por tanto, era quien sufragaba el espectáculo, por lo que había que ganarse su benevolencia\n>Si la comedia desarrolla un asunto de honra, aparece entonces el personaje del padre, defensor de su hija, que reclama siempre justicia; en otras ocasiones este papel lo asume el marido celoso, mucho más vengativo\n>El gracioso es un personaje característico de estas comedias. Se distingue por ser un criado glotón y chistoso que acompaña al protagonista principal y se encarga de poner el contrapunto cómico a las escenas más serias. Sus aventuras amorosas corren paralelas a las de sus señores: se enamora de la criada de la dama\n>El rey es otro de los personajes que aparecen habitualmente, bien como monarca joven y alocado, que comete excesos y recibe la censura correspondiente, o como rey maduro encargado de impartir justicia\ntodos los elementos de la novela la novela caballeresca amadis de gaula caracteristicas novela caballeresca definicion caracteristicas de la novela caballeresca castellano origen de la novela amadis de gaula que relatan las novelas de caballeria origenes de la novela caballeresca amadis de gaula novela caballeresca caracteristicas elementos de la novela caballeresca elementos de las novelas de caballeria novela caballeresca origen la novela de caballeria origen que rasgos caracterizan a las novelas de caballeria origen y evolucion de la novela características de la novela de caballería que es una novela caballeresca origen de la novela de caballeria etapas de la novela caballeresca novela de caballeria que es novela de caballeria


AMLO asegura que Carta de Corresponsabilidad no será obligatoria\nInicio Nacional AMLO asegura que Carta de Corresponsabilidad no será obligatoria\nEl presidente Andrés Manuel López Obrador aseguró que la Carta de Corresponsabilidad para el regreso a clases no es obligatoria y mencionó que quienes deseen podrán quedarse en casa pues los programas de clases virtuales seguirán en marcha.\n“¿Ustedes creen que yo tuve que ver con la carta? Pues no, fue una decisión abajo. Si me hubiesen consultado, hubiese dicho no. Somos libres, prohibido prohibir, pero todavía tenemos que ir limpiando en el gobierno de estas concepciones burocráticas autoritarias, y desde luego terminar de limpiar el gobierno de corrupción y de ineficiencia, de demoras”, dijo el mandatario durante su conferencia de prensa matutina.\nEl mandatario dijo que no habrá represalias para los padres que no firmen la carta.\n“Están inventando cosas. La carta no es obligatoria. Si van los niños a la escuela y no llevan la carta, no le hace. Nosotros aquí tenemos todavía que enfrentar esta concepción burocrática, autoritaria, que se heredó del periodo neoliberal”, dijo.\nARTICULO ANTERIORHackean a Mario Delgado\nARTICULO SIGUIENTEMéxico abre proceso de solicitudes para refugiados de Afganistán


≫ Maquinilla de Afeitar Mercadona > MEJOR Calidad Precio 2022\nSi buscas adquirir maquinilla de afeitar mercadona on line, has llegado al sitio indicado. En este artículo te contamos todo cuanto necesitas saber para seleccionar apropiadamente y no perder dinero en tu compra. ¡No te pierdas nada!\nCuando compramos en línea, en ocasiones tenemos la impresión de que todos y cada uno de los productos son iguales. Pero ¿verdaderamente es de este modo? La contestación es no. Si bien muchos de los productos ofrecidos en la red de redes cumplan con las mismas funciones, existen diferencias esenciales que debemos tener en consideración a la hora de elegir.\n💪🏻 Tabla comparativa de maquinilla de afeitar mercadona: ¡El mejor top!\n🛬 Comprar on line maquinilla de afeitar mercadona siempre y en toda circunstancia es más recomendable\n🔜 Comparar diferentes marcas y modelos de maquinilla de afeitar mercadona\n👨🏻💻 ¿Cuál es el mejor género de maquinilla de afeitar mercadona para mí?\nSi busca maquinilla de afeitar mercadona, debería decantarse por en adquirir en línea. La mayor parte de las tiendas en línea ofrecen una gran variedad de productos y usted puede comparar costos de forma fácil. Además, la mayoría de las tiendas ofrecen descuentos y promociones especiales. Por consiguiente, adquirir on-line siempre es más conveniente que adquirir en una tienda física.\nNo todos y cada uno de los productos asequibles son malos, ni todos y cada uno de los productos costosos son buenos. Hay muchas opciones en el mercado para todos y cada uno de los presupuestos. Lo mejor es que averigües cuál es el mejor producto para ti, en dependencia de tu presupuesto. Si no tienes mucho dinero para gastar, puedes buscar productos baratos que cumplan con todas tus necesidades. Pero si quieres comprar maquinilla de afeitar mercadona, deberás pagar un tanto más.\nNo quiere decir que un producto conocido es la mejor venta. Ya antes de tomar una resolución, es necesario investigar y comprobar precios. Puede haber momentos en los cuales descubra productos de marcas de calidad más asequibles a costes más bajos.\nEn el momento en que haya decidido el precio del producto que está buscando, debería equiparar diferentes marcas y modelos. Puede usar las próximas preguntas para guiarse:\n¿Cuáles son las características que me interesan en maquinilla de afeitar mercadona?\nMuchas son las variables que influyen en que maquinilla de afeitar mercadona es ideal para cada persona. Hay empresas excelentes y otras mejores, mas no todos y cada uno de los productos del mismo fabricante son iguales. Lo mejor es que sepas qué maquinilla de afeitar mercadona es mejor para ti, teniendo presente tus necesidades y preferencias.\nHay muchas opciones en el mercado, pero sólo una es la mejor para cada persona. Si deseas acertar a la primera, la primera cosa que debes hacer es cuestionarte qué opción es mejor para ti, y después buscar información hasta encontrar la opción mejor.\nTodos los productos ofrecen ventajas y desventajas. Lo más importante es que conozcas cuál es el mejor producto para usted, en función de sus necesidades y gustos. Existen numerosas opciones alternativas en el mercado, mas sólo una es mejor para cada persona. Si desea elegir adecuadamente, lo primero que debe hacer es preguntarse qué maquinilla de afeitar mercadona le resulta conveniente más, y luego buscar información hasta descubrir la opción mejor.\nYa antes de realizar cualquier género de adquiere, asegúrese de verificar los términos y condiciones. La mayoría de las tiendas tienen una sección especial dedicada a esto. Asegúrese de leer todos y cada uno de los términos y condiciones ya antes de efectuar una compra.\nLas mejores compañías de entregas a domicilio son las mejores para adquirir maquinilla de afeitar mercadona. Estas empresas ofrecen un servicio genial, veloz y seguro. Además, existen muchas ofertas y descuentos libres si compras mejor. Lo mejor es que puedes seleccionar el producto que deseas y la empresa de entregas a domicilio lo lleva hasta tu casa.\nPara finalizar, adquirir on line maquinilla de afeitar mercadona es un auténtico placer debido a que nosotros podemos estar seguros de localizar los mejores costos para ti, merced a la mayor parte de los clientes que continúan buscando el mejor precio de maquinilla de afeitar mercadona.\nAl final, el mejor consejo que puedo darle es que compre el producto conveniente para sus necesidades. Si está buscando maquinilla de afeitar mercadona de alta calidad a un buen coste, debería estimar adquirirlo online. No obstante, si quiere tener un mayor contacto personal con el producto, es posible que deba adquirirlo en persona. ¡Sea cual sea su decisión, espero que encuentre el producto perfecto para usted!


Tercer remate solidario de ANDAR | La Opinión\nTercer remate solidario de ANDAR\nLa institución sampedrina realizará el 17 de Marzo un nuevo remate solidario para juntar fondos destinados a las distintas actividades que se realizan diariamente en el lugar. El evento tendrá lugar en el ex almacén de Ramis, ubicado en Belgrano y Lavalle, donde ya se pueden acercar las donaciones.\nEl año pasado se festejaron los 50 años de esta institución sampedrina que de manera constante se encuentra trabajando en nuestra ciudad. Para festejar este aniversario se realizaron diferentes eventos que continúan este año, con el objeto de juntar el dinero necesario para hacerle frente a las diversas actividades que se realizan cotidianamente en esta institución. En esta oportunidad, un remate solidario que se realizará en Marzo buscará cumplir con este objetivo de ANDAR. Silvina Penino, quien recientemente fue confirmada por un nuevo período en el cargo de Presidente de la institución, confirmó la organización de esta subasta, la tercera que realizan. A partir de la donación de los sampedrinos, ya lograron conformarse más de 300 lotes, aunque se espera que los mismos sigan creciendo gracias a la solidaridad de los vecinos de nuestra ciudad. “Tenemos electrodomésticos, heladeras, cocinas, lustradoras, vajilla antigua, cuadros, camas, mesas, sillas, sillones, que se encuentran en buen estado general”, comentó Penino. Aquellos interesados en acercar sus donaciones, pueden hacerlo personalmente a Andar, Mitre 1825, durante todo el día, o el galpón de Ramis, los días sábados. También pueden comunicarse telefónicamente con la institución al 426224. Los encargados de llevar adelante el remate serán diversos martilleros sampedrinos dispuestos a colaborar en este evento solidario. “En cada intento que hacemos para llevar adelante un evento contamos con mucho apoyo. Se nos abren muchas puertas.”, explicó Penino, quien además expresó su agradecimiento a Carlos Ramis quien les facilitó el local.\nAdemás de este remate, la institución se apresta para el lanzamiento de su ya tradicional “Bono telefónico”. En esta oportunidad, planean ponerlo a la venta a fines de Febrero. El costo total del mismo será de $ 80, que se dividirán en una primera cuota de $ 20 y cuatro de $ 15. Los premios serán: 1º una motocicleta Guerrero Magic 100 c.c., con casco, más $ 1.200 en efectivo; 2º una bicicleta más $ 1.200; 3º $ 1.000. A esto se sumarán los premios mensuales más los sorteos por pago al contado.\nPor otra parte, la institución parece dispuesta a sumar su granito de arena en la concientización sobre el uso de las motos. Pedirán colaboración al ACA para hacer una campaña.


No hay más plazo para postularse al cargo de Fiscal General y Adjunto\nInicio En Portada No hay más plazo para postularse al cargo de Fiscal General y...\n"Las prórrogas no mandan un mensaje adecuado a la sociedad en general", dijo Rolando Argueta.\nTEGUCIGALPA, HONDURAS. Miembros de la Junta Proponente del nuevo Fiscal General y Adjunto decidieron hoy por unanimidad de votos no extender el plazo para que más aspirantes se inscriban en dicho proceso.\nEn ese sentido, el presidente de dicha comisión, Rolando Argueta, dijo que hicieron las valoraciones del caso. Luego de eso optaron por no dar la prórroga por considerar que es dañino para el proceso.\n“Como Junta hicimos las valoraciones correspondientes. Hemos deliberado ampliamente sobre el tema pensado en cuanta beneficiaria o no una extensión del plazo al proceso. Por unanimidad decidimos no prorrogar el plazo más allá del lunes 30 de abril. Esa fue la fecha en que se venció el plazo”, confirmó Argueta.\nAsimismo, dijo que las prórrogas no mandan un mensaje adecuado a la sociedad en general.\n“Eso representa un irrespeto a las personas que si hicieron lo que tenían que hacer en el plazo ordinario. La conclusión es que no hay prorroga a este proceso en el marco de la inscripción. La inscripción y la postulación en consecuencia se consideran una etapa superada”, reafirmó el personero.\nPor otro lado, Argueta indicó que ya recibieron el informe final de las personas que se postularon a dicho cargo.\n“Se postularon 28 personas entre hombres y mujeres a este proceso. 22 son autos propuestos y seis postulados por entidades no gubernamentales”, detalló.\nIgualmente, explicó que de esos últimos dos ya comunicaron vía correo con la junta estableciendo la aceptación a esa postulación. Tal es el caso del abogado Ricardo Montes y Lidia Estela Cardona Padilla.\nLe puede interesar: Diputado propone identificación para menores entre 5 y 17 años\nEtapas que faltan del proceso\n“Se tomaron determinaciones en relación al resto de los otros cuatro postulados por instituciones no gubernamentales. A partir de hoy la secretaría se comunicará con las entidades que postularon a esas personas. Lo anterior, para que en el plazo de 24 horas se comuniquen con las personas que postularon. Estos deben indicar a la junta la aceptación o la no aceptación de la postulación”, apuntó Argueta.\nMás adelante detalló que las etapas que faltan en dicho proceso son las siguientes:\nTerminar de recepcionar por parte de la junta las carpetas que vienen del interior del país.\nMañana se reunirán con el equipo técnico para revisar carpeta por carpeta. El objetivo será determinar el cumplimiento de los requisitos exigidos por la ley.\n“Se verificarán las prohibiciones o incompatibilidades establecidas por la ley. Analizaremos otras cuestiones sobre el desenvolvimiento adecuado de cada una de las situaciones que aquí se llevan a cabo”, precisó.\nArgueta puntualizó que la próxima sesión de la junta fue señalada para el viernes 4 de mayo. Dicha comparecencia se realizará en la ciudad de Comayagua a las 09:00 a.m.\n“El ejercicio de la junta es que se desarrollaran las sesiones en las entidades representadas en las juntas”, confió.\nEvaluarán antecedentes profesionales\nA efecto de eso, el burócrata evidenció que uno de los puntos aprobados es la evaluación de los antecedentes profesionales.\n“Allí decidimos dividir el 100% de los punto en dos. El 70% para las personas que cumplen con los requisitos que exigen la constitución y la ley. Y, el 30% que se dividirán en base a los criterios que establece el formulario”, especificó.\nFormación académica 6%\nEjercicio especializado 15%\nPara el tema de lo notariado 2%\nDirección de órganos de justicia 2%\n2% si el candidato a desempeñado algún cargo establecidos en la constitución.\n3% al tema de reconocimientos, publicaciones, premio y conferencias impartidas.\nEn ese sentido, remarcó que “el que cumpla los requisitos de ley tendrá 70%, y pasará a las audiencias públicas”.\nAbogada Anny Ochoa, nueva integrante de la Junta Proponente\nPor su parte el abogado, José María Díaz, anunció que fue su última reunión como miembro de la Junta Proponente. Eso porque fue sustituido por la nueva presidenta del Colegio de Abogados de Honduras, la profesional del Derecho, Anny Ochoa.\n“Informó que esta es mi última participación como miembro de la junta proponente. La Junta directiva nombró a Anny Ochoa como representante del CAH en la Junta Proponente. Nos reuniremos en las próximas horas con la nueva presidenta para empaparla de las sesiones de trabajo mantenidas anteriormente”, expresó.\nDe su lado la nueva titular del CAH, Anny Ochoa, dio sus valoraciones sobre su actuar en la Junta Proponente.\nArtículo anteriorDeclaran culpable a alcalde de Reitoca por seis asesinatos\nArtículo siguienteDiferentes barrios y colonias no tendrán energía eléctrica este jueves


Hotel Cluny Square, Paris (Paris Ile de France) - Atrapalo.cl\n21 Boulevard Saint Michel, Paris 75005, Paris Ile de France (Francia) Ver mapa Genial ubicación 9.2\nHotel Cluny Square Descripción\nSituado en la riviera izquierda, en el corazón del barrio latino, el hotel Cluny Square cuenta con 30 habitaciones agradablemente decoradas, ascensor y recepción 24 horas.\nEl personal del hotel estará encantado de ayudarte con todo lo que necesites en tu estancia.\nEl hotel ofrece diferentes servicios como: niñera bajo petición, lounge en la planta baja o aparcamiento cercano. Las habitaciones están dotadas de doble acristalamiento para mantener fuera el ruido, televisión de pantalla plana, aire acondicionado, teléfono, minibar, secador y caja de seguridad.\nLas habitaciones del hotel tienen un encanto especial y están dotadas de baño, televisión, teléfono y caja fuerte.\nEl hotel Cluny Square se encuentra en uno de los barrios con más encanto y vida de París, el barrio latino. La estación de metro Cluny - La Sorbonne se encuentra a escasos metros.\nOpiniones sobre Opiniones Hotel Cluny Square\nHotel bonito, muy parisino y muy bien ubicado. El personal en gral habla el español, lo cual facilita mucho la comunicación. La atención es muy buena y el desayuno está muy bien servido.\npositivo: En gral todo muy bien\nnegativo: Hay que subir un piso por escalera para llegar a la recepción\nParis es una ciudad maravillosa, se puede volver una y mil veces.\nnegativo: El ruido durante el día debido a unas obras en el hotel.\npositivo: La ubicación es perfecta, el hotel está muy bien cuando puedes conseguir una buena oferta. La decoración de las habitaciones es buena, y el desayuno que ofrecen tambien\nnegativo: En general todo fue bien.\npositivo: Es un hotel pequeñito con la recepción en primera planta. La ubicación es perfecta, justo detrás del hotel hay una calle muy animada con restaurantes de todo tipo. Después de cenar recién aterrizados nos dimos un paseo y para nuestra sorpresa estábamos al lado de Notre Dame. El desayuno está suficientemente bien. Lo recomiendo para una estancia corta en la que se quiera aprovechar al máximo para ver muchas cosas.\nnegativo: Las habitaciones dan a una calle con tráfico. Las ventanas son muy buenas y aíslan, pero si eres muy maniático del silencio, el tráfico se nota.\nAtrapalo.cl Hoteles Europa Francia Paris Ile de France Paris Hotel Cluny Square


Hoteles en Bellmount Forest (Bellmount Forest, Nueva Gales del Sur) baratos : Hoteles Vacaciones en Bellmount Forest - Hoteles.com\nBuscar Hoteles en Bellmount Forest, Nueva Gales del Sur\nBuscar Hoteles en Bellmount Forest, Nueva Gales del Sur en el mapa\nHoteles.com disponibiliza actualmente 1 Hoteles en Bellmount Forest, Nueva Gales del Sur a sólo COP 405.499/noche para tus próximas vacaciones o fin de semana! Selecciona la categoría que más te convenga, ¡y reserva tu escapada a Bellmount Forest con el mejor precio!\nEstos son nuestros 5 mejores hoteles en Bellmount Forest, más reservados en el último minuto :\nPorque utilizar Hoteles.com para reservar Hoteles en Bellmount Forest?\nEncuentra hoteles en Bellmount Forest de acuerdo con tu presupuesto . Selecciona la categoría que más te convenga, ¡y reserva tu escapada a Bellmount Forest! Haz una búsqueda y compara precios . Tenemos desde hoteles baratos enBellmount Forest, posadas, hasta resorts 5 estrellas todo incluido para tu hospedaje en Bellmount Forest, de lujo! Puedes elegir hoteles, ya sea para un fin de semana en Bellmount Forest o para unas vacaciones. En nuestra selección encontrarás establecimientos con todo lo necesario para un viaje de negocios, una escapada de fin de semana, luna de miel o vacaciones familiares.\nLee 22 evaluaciones de nuestros huéspedes, con consejos de turismo y paseos en los mejores destinos de Bellmount Forest. Elige un hotel en el centro de la ciudad si planeas visitar las atracciones históricas y deseas trasladarte con facilidad en Bellmount Forest. Si viajas por negocios, puedes buscar un hotel cerca del aeropuerto o en la zona de mayor actividad comercial e industrial. Escoge entre una variedad de servicios en los hoteles, como desayuno gratis, alberca o spa. También puedes elegir servicios ejecutivos, como salones de eventos, centro de negocios y wifi gratis.Con nuestro servicio de búsqueda de habitaciones para reserva online, es posible comparar:\n2. Hoteles próximos de Bellmount Forest, ubicados en los principales barrios o zonas de la ciudad;\n6. Las principales redes hoteleras de Bellmount Forest\nTipos de Hoteles en Bellmount Forest, Nueva Gales del Sur, disponibles para reserva\nHoteles.com tiene para ti diferentes beneficios, para que reserves tu habitación de hotel en Bellmount Forest al precio más bajo garantizado:\n1. Hoteis.com Rewards – Participa además en el programa Hoteles.com Rewards, para acumular 10 noches de estancia y obtener una gratis ao reservar hoteles en Bellmount Forest.*\n2. Ofertas de Hoteles em Bellmount Forest – Encuentra magníficas ofertas de hoteles en Bellmount Forest!\n3. Cupones de Descuento Hoteles.com – No te pierdas las promociones y cupones de descuentos para reservar los mejores hoteles en Bellmount Forest.


La Vida en El Campus , Regis Jesuit High School\nRegis Jesuit se enfoca primordialmente en el desarrollo completo de la persona. Para ello ponemos énfasis en el desarrollo académico de los alumnos, el espiritual, el social y emocional y el físico. Contamos con más de 25 deportes y más de 80 clubs y actividades para nuestros alumnos, ofreciendo así, el perfecto ambiente para el desarrollo de virtudes como la lealtad, el orgullo y la integridad.\nGuiados por nuestra misión, visión y valores, en Regis Jesuit ofrecemos una atmósfera de atención individualizada y de ayuda mutua. Si bien la instrucción académica está dividida por género, tenemos varias actividades extracurriculares en las que pueden participar tanto chicos como chicas. Combinando lo mejor de ambos mundos, logramos una comunidad basada en el respeto, la confianza, la dignidad y la integridad de nuestros alumnos.\nRegis Jesuit no requiere el uso de uniforme pero si contamos con un código de vestir. Para mayor información haga click aquí.