ASUS presenta portátiles con procesadores Intel Core de décima generación | Infochannel\nASUS presenta portátiles con procesadores Intel Core de décima generación\nMié, 11/09/2019 - 11:52\nASUSPRO B9, Zenbook Duo con ScreenPad Plus, Zenbook 13/14/15 y Zenbook Flip 14/15 con ScreenPad 2.0 ahora cuentan con los últimos procesadores Intel\nASUS integró los últimos procesadores Intel Core de décima generación a su línea de computadoras portátiles comerciales y de consumo, los cuales ofrecen una mejor vida de la batería y el rendimiento más avanzado.\nCon un peso de 880g, la notebook empresarial ASUSPRO B9 (B9450), incorpora ahora un procesador Intel Core i7 de décima generación. Su pantalla es de 14 pulgadas, incluye almacenamiento dual PCIe 3.0 y SSD x4 con RAID 0 y RAID 1 apoyo para la recuperación de datos más rápida y copia de seguridad.\nTambién presenta una pantalla NanoEdge de cuatro lados con una notable relación de pantalla/cuerpo del 94% teniendo así un perfil compacto de 13 pulgadas, junto una conectividad perfecta con Intel WiFi 6 (GIG+802.11ax) y Thunderbolt 3. Además, cuenta con los estándares de grado militar de los Estados Unidos MIL-STD 810G, estándares de durabilidad excepcional para garantizar la fiabilidad.\nLa computadora ultra portátil Zenbook Duo ofrece creatividad sin esfuerzo con el procesador Intel Core i7 de decima generación, con NVIDIA GeForce MX250, almacenamiento PCIe y SSD, así como conectividad Intel WiFi 6 (G IG + 802.11ax).\nTe interesa leer: ASUS lanza tercia de motherboards para Intel Core Serie X\nLa serie Zenbook se caracteriza por el innovador ScreenPad 2.0. Esta pantalla táctil secundaria interactiva actualiza la experiencia tradicional de la computadora portátil, con una nueva interfaz intuitiva similar a un smartphone que permite una fácil gestión de tareas y permite la creación de flujos de trabajo multitarea sin interrupciones.\nTodos los modelos de la serie cuentan con una pantalla NanoEdge sin marco de cuatro lados, con una relación de pantalla/cuerpo de hasta 95% que les da un diseño compacto. Otros de los componentes de alto rendimiento incluyen gráficos GeForce MX250, los SSD PCIe ultrarrápido e Intel WiFi 6. También se presenta un nuevo color, Icicle Silver, para los nuevos modelos.\nPor su parte, las nuevas portátiles convertibles Zenbook Flip 15 y Zenbook Flip 14 ahora también cuentan con el innovador ScreenPad 2.0, un panel táctil inteligente que incorpora una pantalla táctil LCD secundaria. ScreenPad 2.0 mejora tanto la productividad como la creatividad, con una interfaz mejorada similar a un smartphone que hace que Zenbook Flip sea aún más versátil.\nEl potente rendimiento en toda la gama es proporcionado por el procesador Intel Core i7 de décima generación, con un NVIDIA GeForce GTX 1050 Max-Q GPU, almacenamiento ultrarrápido PCIe y los últimos procesadores Intel WiFi 6.\nASUS lanza servidores con procesadores AMD EPYC serie 7002\nASUS anuncia actualización UEFI BIOS para tarjetas madre AM4 serie 300 y 400


Fase 4: se conoció el decreto que entra en vigencia desde el miércoles 1 de julio - En Linea Noticias\nQuienes podrán abrir y en que horario. Los Detalles.\nEn la tarde de este lunes el municipio difundió los detalles del Decreto que firmo el intendente y su gabinete con las actividades económicas y sociales permitidas desde este miércoles 1° de julio en la ciudad de Olavarría.\nPodrán funcionar: Supermercados, almacenes y despensas, carnicería pescaderías, fiambrerías, granjas y pollerías. Kioscos, verdulerías y fruterías, panaderías y confiterías ferreterías artículos de limpieza y lavanderías en el horario de 8:00 a 16 con cronograma de DNI.\nVenta de insumos agropecuarios mayoristas, de venta de productos alimenticios, provisión de garrafas y leña podrán funcionar de 8 a 16 horas, sin cronograma de DNI.\nVeterinarias, Farmacias, venta de equipamientos médicos y medicamentos podrán funcionar de 8:00 a 18 sin cronograma de DNI.\nMédicos, odontólogos, centros de diagnóstico por imágenes, ópticas, kinesiólogos, nutricionistas, fonoaudiólogos y psicólogos de 8:00 a 16 horas sin cronograma de DNI y sin límite horario en el uso de urgencias.\nLaboratorios de análisis clínicos de 7:30 a 16 horas con turnos previos y sin cronograma de DNI y sin horario en caso de urgencias.\nComidas elaboradas y heladerías podrán funcionar con delivery y con el modo “para llevar” permitiendo que sus clientes se apersonen en sus establecimientos a retirar los pedidos hasta las 22 horas a excepción de los días viernes y sábado que podrán hacerlo hasta las 23:30. Para el retiro de los pedidos los clientes deberán respetar el distanciamiento social, que nunca podrá ser inferior a los 2 metros.\nCervecerías y vinotecas podrán funcionar hasta las 16 con cronograma de DNI. Podrán funcionar con delivery y con el modo “para llevar” permitiendo que sus clientes se apersonen en sus establecimientos a retirar los pedidos. Los clientes deberán respetar distanciamiento social que nunca podrá ser inferior a los 2 m.\nEstaciones de servicio, servicios postales y distribución de paquetería funcionaran sin restricción alguna.\nRegistro de Propiedad Automotor y de las personas podrán funcionar de 8 a 16 sin cronograma de DNI.\nTalleres de mantenimiento y reparación automotores y motocicletas al igual que fabricación venta y reparación de neumáticos ambos rubros funcionaran de 8 a 16 sin cronograma de DNI.\nVenta de repuestos partes y piezas para automóviles motocicletas y bicicletas de 8 a 16 con cronograma de DNI.\nVenta de artículos de librería insumos informáticos con cronograma de DNI.\nLas oficinas de obras sociales, mutuales y o medicina prepaga podrán funcionar de 8 a 16 sin cronograma de DNI.\nComercios de venta por mayor y menor de 8 a 16 con cronograma de DNI\nActividad aseguradora desarrollada por compañías aseguradoras, reaseguradoras e intermediarios de 8:00 a 16 con cronograma.\nOficios y profesionales de 8:00 a 16 con cronograma de DNI.\nEl personal de servicio doméstico de 8 a 16.\nEstablecimientos que desarrollen cobranzas de servicios e impuestos de 8 a 16 con cronograma de DNI.\nAgencia de venta de automotores y vehículos de 8:00 a 16 con cronograma de DNI.\nLavaderos de automotores, peluquerías y centros de estética de 8:00 a 16 con cronograma de DNI y con turnos previamente asignados.\nEstacionamiento medido a partir del 1° de julio de 8 a 16.\nMudanzas y fletes podrán funcionar de 8 a 16, todas estas deberán funcionar conforme a los protocolos de bioseguridad dispuestos por esta administración y lo dispuesto por la resolución 260 / 20, jefe de Gabinete de Ministros de la provincia de Buenos Aires.\nTodos los ciudadanos deberán continuar con el uso obligatorio de barbijos y tapabocas dispuesto por el Decreto 2028/20 respetando el distanciamiento social, que no podrá ser inferior a los 2 metros.\nDisponerse por idéntico plazo por lo dispuesto en el artículo 1º de la presente que el transporte público de pasajeros de colectivo podrá funcionar de 7 a 17 con frecuencias similares a la de los días domingos y feriados debiendo continuar con los protocolos sanitarios establecidos.\nAutoriza a los taxis a funcionar de 7 a 17 y fuera de ese horario únicamente para urgencias relacionadas con personal del transporte público de las fuerzas de seguridad y fuerzas armadas y asi mismo podrán trasladar a ciudadanos que deban concurrir a farmacias, consultas médicas y o alguno de los centros de salud existentes en el partido de Olavarría.\nEl transporte privado que se realiza en Combi o Minibus solo podrá funcionar el que se encuentre relacionado a la actividad minera y a los procesos industriales habilitados.\nAutorizase a los remises funcionar de 7:00 a 17 y fuera de ese horario únicamente para urgencias relacionadas con personal del transporte público de las fuerzas de seguridad y fuerzas armadas y de la salud así mismo podrán trasladar a ciudadanos que deban concurrir a Farmacias, consultas médicas y o alguno de los centros de salud existentes en el partido Olavarria.\nSe dispone que todas las actividades económicas y productivas que no se encuentran contempladas en los artículos del presente estén inhabilitadas para funcionar hasta el día 17 de julio del 2020 inclusive.\nLos olavarrienses deberan realizar el aislamiento social, preventivo y obligatorio. Disponese que las personas que deban cumplir con aislamiento social preventivo obligatorio podrá realizar una breve salida de esparcimiento en beneficio de la salud y el bienestar psicofísico, alejarse no más de 500 metros de su residencia, con una duración máxima de 60 minutos en horario diurno entre las 13 y las 17 todos los días a partir del 1º de julio del 2020.\nNo se podrá usar el transporte público y vehicular y se deberá guardar en todo momento el distanciamiento físico entre peatones no menor a 2 m salvo en el caso de niños y niñas hasta 12 años de edad, quienes deberán realizar la salida en compañía de una persona mayor conviviente. En ningún caso se podrá realizar aglomeramiento o reuniones. Deberán dar cumplimiento a las instrucciones generales de la autoridad sanitaria. Para esta salida se mantiene la obligatoriedad del uso de barbijo o tapa boca.\nSe prohíbe expresamente la utilización de juegos de plaza y o similar al igual que el uso de bebederos instalados en los parques municipales. Se podrá llevar bebidas hidratantes o infusiones una por persona y no sé permitirá compartirlas en ningún caso.\nExceptuase del permiso a las salidas de esparcimiento a todas las personas conforme la definición de la autoridad sanitaria nacional y ratificadas por la Secretaria de Salud personas mayores 60, embarazadas, grupo de riesgo, personas con enfermedades respiratorias crónicas, enfermedad pulmonar obstructiva crónica, EPOC, personas con enfermedades cardíacas, insuficiencia cardíaca, enfermedades coronarias, valvulopatias y cardiopatías congénitas. Personas con inmunodeficiencias, personas con diabetes, insuficiencia renal crónica, en diálisis, con expectativas de ingresar a diálisis, en los siguientes seis meses personas con obesidad mórbida.\nDescargá el decretoDescarga\nCOVID en Olavarría: “11 de los 55 activos son personal de salud”\nFalleció en Bahía Blanca el azuleño diagnosticado con Covid-19


Caballo grande, ande o no ande, pero caballo….no estufa!!!!! - Bosch Marín\nCaballo grande, ande o no ande, pero caballo….no estufa!!!!!\nLa única diferencia es la potencia. Una con potencia nominal homologada de 8 Kw y la otra 12 Kw.\nAnte estas dos opciones de compra, todos los clientes se inclinan por la segunda estufa.\nTodo depende de las necesidades reales del usuario. Está calculado que la potencia necesaria para calentar 2,5 m³ (1 m² con 2,5 m de altura), en una zona climática como la nuestra y con un aislamiento medio, es de 0,1 Kw.\nDicho de otra manera, con un 1 Kw calentamos 10m², con 2 Kw, 20 m² y así sucesivamente.\nEsto significa que para calentar 75-85 m² la potencia nominal homologada óptima de una estufa será de unos 8 Kw.\n¿Podemos calentar estos 80 m², con una estufa de 12 Kw? ¡Obviamente, sí!, pero ¿qué pasará con la eficiencia? Para generar los 8 Kw necesarios, nuestra estufa deberá funcionar con una carga de leña limitada y con una regulación que no será la óptima.\nResultado: mayor consumo, mayor polución, suciedad en el cristal y en conducto de humos.\nConclusión: En este caso el Refranero nos ha engañado.\nPara conseguir el mejor rendimiento, combustión más limpia y mínima polución, es imprescindible dimensionar nuestra estufa adecuadamente. Tan grave es elegir un aparato con potencia insuficiente como uno sobre dimensionado.\n¡Caballo grande, ande o no ande, pero caballo….no estufa!!!!!


Coronavirus.- India anuncia un toque de queda nacional de prueba el 22 de marzo por el coronavirus\nPublicado 19/03/2020 16:38:26 +01:00CET\nCoronavirus.- India anuncia un toque de queda nacional de prueba el 22 de marzo - Tamal Shee/SOPA Images via ZUMA / DPA\nEl primer ministro de India, Narendra Modi, ha anunciado este jueves que el 22 de marzo regirá un toque de queda de un solo día a modo de prueba en todo el país desde las 7.00 hasta las 21.00 (hora local), en el marco de las medidas adoptadas para luchar contra el coronavirus.\nModi ha dado un mensaje a la nación para anunciar las nuevas medidas adoptadas por el Gobierno indio en un contexto global que ha considerado aún peor que durante las guerras mundiales.\n"Todo el mundo está lidiando con un gran problema (...) Ni siquiera durante la Primera y la Segunda Guerra Mundial tantos países se vieron afectados", ha dicho el mandatario indio, en alusión a la pandemia de coronavirus.\nEn India ha habido tres muertes y 176 casos confirmados de Covid-19, cifras menores si se compara con otros países o con el cómputo global, si bien Modi ha subrayado a los indios que "no podemos sentirnos a salvo". "No podemos bajar la guardia, debemos estar alerta".\nEl primer ministro ha señalado el ejemplo de "algunos países que lo han gestionado bien aislando a sus ciudadanos" y ha explicado que su Gobierno ha decidido hacer lo mismo imponiendo un toque de queda nacional que estará en vigor solamente el 22 de marzo entre las 7.00 y las 21.00 horas para ver cómo podría funcionar si hubiera que prolongarlo.\n"Durante este periodo nadie podrá salir de sus casas", ha dicho, antes de matizar que sí podrán hacerlo las personas que trabajen en "servicios esenciales". Para rendirles homenaje, ha pedido a los indios que a las 17.00 (hora local) del 22 de marzo aplaudan desde sus ventanas y balcones o hagan sonar el claxon de sus vehículos.\nAdemás, ha solicitado a la población que no aumente la presión sobre estos "servicios esenciales", pidiendo expresamente no acudir a los centros sanitarios salvo casos "absolutamente necesarios" y no hacer compras masivas.\nPoco antes, las autoridades del gigante asiático han informado de que desde el 22 de marzo y durante una semana, también a modo de prueba, no se permitirá aterrizar en suelo indio a ningún vuelo internacional, según informa el diario local 'Times of India'.\nModi se ha mostrado consciente de que será una dura prueba para el país, pero al mismo tiempo ha confiado en que "los indios asumirán sus responsabilidades en las próximas semanas".


El rapto del tiempo: experimentos, curiosidades y fantasías sobre la gestión de esperas Online PDF\nEl rapto del tiempo: experimentos, curiosidades y fantasías sobre la gestión de esperas\nJose Luis ZapateroDiana Gavilan\nEl rapto del tiempo. Experimentos, curiosidades y fantasías sobre la gestión de esperas», un nuevo título publicado por ESIC Editorial. Un original libro sobre las esperas\nLibros publicados: “El rapto del tiempo. Experimentos curiosidades y fantasías sobre la gestión de esperas.” Ed. ESIC 2010 (www.elraptodeltiempo.com) y “Marketing sensorial. Comunicar con los sentidos en el punto de venta” Ed. Prentice Hall (2011). DISTRIBUCIÓN Y GESTIÓN DEL CANAL 9.1. Concepto y funciones de la distribución comercial ... ZAPATERO, J. L. Y GAVILÁN, D. ¿El rapto del tiempo. Experimentos curiosidades y fantasías sobre la gestión de esperas¿. Ed. ESIC, 2010. Estructura. Módulos\n📚 Las cenizas de abril\n💻 La generación google\n💻 Ayudante de cocina\n💻 Una diosa en mi bolsillo: más de 100 hechizos, encantamientos e invocaciones\n📕 Moriría por ti\n📕 Vocabulario de Puerto Rico\n📕 Los cinco juntos otra vez - nº 21\n📕 Historia de la unio europea\n1/9/2010 · El rapto del tiempo. Experimentos, curiosidades y fantasías sobre la gestión de esperas (Divulgación) (Spanish Edition) [Gavilán Bouzas, Diana, Zapatero González, José Luis] on Amazon.com. *FREE* shipping on qualifying offers. «El rapto del tiempo. Experimentos, curiosidades y fantasías sobre la gestión de esperas», un nuevo título publicado por ESIC Editorial. Un original libro sobre las esperas; situaciones a las que como clientes nos enfrentamos cada día, y que como gestores tememos por su impacto en la satisfacción de nuestros usuarios.\nCGT6.Conocer los aspectos sociales, económicos y culturales del contexto nacional e internacional y las estructuras, características y configuraciones de las sociedades. CGT7.Conocimiento y aplicación de los principios de libertad e igualdad (género, capacidad /discapacidad, origen, condición, etc.) entre los seres humanos en el tratamiento de la información periodística y divulgativa. 658 Z161r Zapatero, José Luis El rapto del tiempo : experimentos, curiosidades y fantasías sobre la gestión de esperas / José Luis Zapatero, Diana Gavilán. -- 1a ed.. -- Madrid : ESIC , 2010 ...\nDescargar El Abc De La Calidad De La EnergÍa ElÉctrica - Los usuarios de la energía eléctrica son los que generalmente detectan los posibles problemas de calidad de ésta, dichos problemas están relacionados principalmente con variaciones de voltaje, efectos transitorios de voltaje, presencia de armónicas, conexiones a tierra, etc. que afectan a los equipos sensibles, como son los que ... Y el restante 30% requiere más de 12 meses para alcanzar el ajuste. En definitiva, la jubilación es un hito importante en la vida de toda persona. Es necesario permitir un tiempo de elaboración de las pérdidas y de constitución de nuevas rutinas. Pero, en todo caso, se trata de un proceso personal y diferente en cada individuo.\nSuperjusticieros del fútbol 4. Peligro en el paraíso Habilidasdes esenciales del counseling La vida religiosa en misión 2g 26 mathias klotz El rapto del tiempo: experimentos, curiosidades y fantasías sobre la gestión de esperas\nEl rapto del tiempo. Experimentos, curiosidades y fantasías sobre la gestión de esperas Divulgación: Amazon.es: Gavilán Bouzas, Diana, Zapatero González, José Luis: Libros «El rapto del tiempo. Experimentos, curiosidades y fantasías sobre la gestión de esperas», un nuevo título publicado por ESIC Editorial. Un original libro sobre las esperas, situaciones a las que como clientes nos enfrentamos cada día, y que como gestores tememos por …


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Configuración de la marcación de entrada y de salida en los mismos circuitos T1/E1 PRI - Cisco Systems Inicio\nConfiguración de la marcación de entrada y de salida en los mismos circuitos T1/E1 PRI\nContenido Introducción prerrequisitos Requisitos Componentes Utilizados Teoría Precedente Productos Relacionados Convenciones Configurar Diagrama de la red Configuraciones Verificación Troubleshooting Recursos de resolución de problemas Comandos para resolución de problemas Discusiones relacionadas de la comunidad de soporte de Cisco\nInformación Relacionada Introducción Este documento describe cómo configurar un Servidor de acceso para llamadas entrantes y salientes en el mismo T1 PRI. Todas las llamadas entrantes y salientes se basan en el tráfico y utilizan Dial-On-Demand Routing (DDR) pero no proporcionan respaldo para ningún otro router. Si desea configurar un Servidor de Acceso para las llamadas de marcado de entrada solamente, consulte el documento Configuración del Servidor de Acceso con PRI para las Llamadas ISDN y Asíncronas Entrantes. Para adaptar esta configuración de manera que incluya respaldo, consulte el documento Configuración y Troubleshooting de DDR Backup. prerrequisitos Requisitos Paso 1 - Configure y verifique que ponen el dialin y a los Clientes de marcado de salida correctamente. Dado que esta configuración se centra en la configuración NAS del sitio central, no se incluye una configuración de muestra para clientes. A continuación se incluyen algunos ejemplos de configuraciones de cliente: Cliente de marcación de entrada - Dispositivo ese diales en el NAS: BRI con perfiles de marcador: Configurando un servidor de acceso con los PRI para la asíncrona entrante y las llamadas ISDN - utilice la configuración del 1600 Series Router del cliente (maui-soho-01 del nombre de host) proporcionada en el documento. BRI con asociador del marcador: Configurando el Dialup del Bri-to-bri con los mapas de marcado DDR - Utilice la configuración del 1600 Series Router del cliente (maui-soho-01 del nombre de host) proporcionada en el documento PRI: Marcación AS5300 con ISDN/Asincrónica (DDR saliente) - Use la configuración AS5300 (hostname as5300) del sitio central. Ese documento muestra el DDR de salida en un servidor de acceso, lo que lo hace apropiado como el cliente de marcado en este documento. Cliente de marcado de salida - Dispositivo al cual este NAS marca hacia fuera: BRI con perfiles de marcador: Configuración ISDN DDR con Perfiles de marcado - Use la configuración provista en el documento en sitio principal del router serie 3640 (hostname maui-nas-04) BRI con asociador del marcador: Configuración del marcado manual BRI a BRI con correspondencias de marcador de DDR - Use la configuración provista en el documento para el router serie 3640 (hostname maui-nas-05) del sitio central. PRI: Configuración de un Servidor de acceso con PRI para llamadas ISDN y asincrónicas entrantes - Utilice la configuración del router de la serie AS5300 del sitio central (hostname maui-nas-02) que se proporciona en el documento. Si el dispositivo al que NAS realiza la llamada es otro servidor de acceso con un circuito PRI T1/E1, entonces configure ese dispositivo como si fuera un servidor de acceso común que acepta llamadas de marcado. Paso 2: verifique que los circuitos Telco funcionen correctamente. Usted puede utilizar el comando show isdn status de verificar que el circuito BRI o PRI functionting correctamente. Para obtener más información, consulte el documento Utilizar el comando show isdn status para la resolución de problemas de BRI. También debe habilitar el circuito PRI T1/E1 para llamadas salientes. Comuníquese con su compañía telefónica para corroborar esta información. Componentes Utilizados Esta configuración fue desarrollada y probada utilizando las versiones de software y hardware indicadas a continuación. NAS : Cisco AS5300 con un circuito PRI T1. Este AS5300 está ejecutando la versión de software de IOS de Cisco 12.2(5). Cliente: Cisco AS5300 con un circuito PRI T1. Esta configuración no está incluida. Cliente: Cisco 1600 con un circuito BRI. Esta configuración no está incluida. Cliente: Cisco 804 con un circuito BRI Esta configuración no está incluida. La información que se presenta en este documento se originó a partir de dispositivos dentro de un ambiente de laboratorio específico. Todos los dispositivos que se utilizan en este documento se pusieron en funcionamiento con una configuración verificada (predeterminada). Si la red está funcionando, asegúrese de haber comprendido el impacto que puede tener un comando antes de ejecutarlo. Teoría Precedente En muchas situaciones es posible que sea necesario usar el mismo circuito PRI T1/E1 para conexiones de marcación de entrada y de salida. El Network Access Sever (NAS) soportaría las llamadas entrantes de los usuarios del ISDN múltiple y lo podría también hacer las llamadas de salida en el mismo PRI a otro dispositivo. El marcado saliente también podría utilizarse en un escenario de copia de respaldo, donde NAS marcaría y se conectaría con un par que pierde el link WAN principal. Productos Relacionados Esta configuración puede utilizarse con cualquier router que tenga las tarjetas T1 o PRI. Por lo tanto, todo router serie AS5xxx con tarjeta T1 o PRI puede utilizar esta configuración. Los routers de las series 2600 y 3600 de Cisco pueden también configurarse para aceptar llamadas ISDN con una tarjeta de interfaz WAN T1/PRI o un módulo de red. Esta configuración también puede ser modificada para ser utilizada con los puertos E1 o PRI. Configure el controlador E1 con la codificación de línea, la alineación de trama y otras características físicas provistas por la compañía de telecomunicaciones. La configuración del canal D (interfaz serial x:15 para E1) es similar a la que se muestra aquí. Convenciones Para obtener más información sobre las convenciones del documento, consulte Convenciones de Consejos Técnicos de Cisco. Configurar En esta sección encontrará la información para configurar las funciones descritas en este documento. Nota: Para obtener información adicional sobre los comandos que se utilizan en este documento, use la herramienta IOS Command Lookup Diagrama de la red Este documento utiliza la instalación de red que se muestra en el siguiente diagrama. Configuraciones Hay dos métodos principales para configurar un servidor de acceso para poder hacer las llamadas salientes y validar las llamadas entrantes en el mismo T1/E1 PRI. Estos son Perfiles de marcador y Grupos rotativos de marcador. Cada uno tiene sus ventajas y desventajas, por ejemplo: Los grupos rotativos de dialers son más simples configurar y manejar. Los Perfiles de marcado necesitan una interfaz de dialer diferente para cada llamadas entrante y saliente. Si hay numerosos pares entrantes y salientes, entonces, será complicado crear y mantener la configuración. Los perfiles del marcador permiten la configuración específica de clientes. Por ejemplo, usted puede especificar que asignarán cierto cliente una dirección IP de la agrupación de direcciones A mientras que asignarán otro cliente un direccionamiento del pool B. Los grupos rotativos de dialers permiten que solamente los mismos parámetros sean aplicados a todos los usuarios. No es posible la personalización para cada usuario. Los grupos rotativos de marcador permiten únicamente una sola definición de tráfico interesante para las llamadas entrantes y salientes. Por lo tanto, usted no puede configurar al router para utilizar una definición de tráfico interesante para las llamadas entrantes y otro para las llamadas salientes. Los Perfiles de marcado permiten las definiciones de tráfico interesante separadas para cada par. Este documento proporciona las muestras usando los Perfiles de marcado y los grupos rotativos de dialers en el NAS. Elija el método apropiado para la situación. Servidor de acceso central con perfiles de marcador (AS5300) maui-nas-03#show running-config\n! -- The "zero" option for dialer idle-timeout was introduced in 12.1(3)T.\n! -- Binds incoming calls from  user "800-isdn-client" to this dialer.\n!--- Dial 81690 and use the map-class named "56k" (defined below).\n!-- map-class named "56k" that was used with the dialer string in int Dialer100.\n!--- as the dialer-group number; in this example, defined to be "1".\nLa configuración del perfil de marcado antedicha tiene una interfaz de dialer diferente para cada llamadas entrante y saliente. Las interfaces de marcador para las llamadas entrantes son el Marcador 1 y el Marcador 2, mientras que la interfaz de marcador para las llamadas salientes es el Marcador100. Luego de autenticada la llamada entrante, el router vincula la llamada con la interfaz de marcador apropiada a partir del nombre remoto del marcador. Sólo la interfaz de marcador para la llamada saliente (Dialer100) tiene una cadena de marcado con el número al que se va a llamar. Solamente Dialer100 incluye el comando dialer load-threshold, puesto que puede marcar los links adicionales dependiendo del carga entrante o saliente (el valor por defecto es saliente). La siguiente configuración utiliza grupos rotativos de marcadores para este escenario: Servidor de acceso central con grupos rotativos maui-nas-03#show running-config\nEn la configuración de grupo rotativo del marcador, la interfaz de marcado tiene un solo mapa del marcador usado para realizar llamadas. Configure un mapa de marcado para cada par que hay que marcar. Nota: Las llamadas entrantes no necesitan mapas del marcador porque son creadas dinámicamente. Esto puede verificarse mediante el comando show dialer map. Se presenta un ejemplo a continuación: maui-nas-03#show dialer map\nVerificación En esta sección encontrará información que puede utilizar para confirmar que su configuración esté funcionando correctamente. La herramienta del Output Interpreter soportan a los ciertos comandos show, que permite que usted vea una análisis de la salida del comando show. show isdn status - Asegura que el router se comunique adecuadamente con el switch ISDN. Verifique en el resultado que el estado de la capa 1 sea ACTIVE (Activo) y que aparezca MULTIPLE_FRAME_ESTABLISHED en la capa 2. Este comando muestra también el número de llamadas activas. show ppp multilink – Muestra información en agrupamientos de enlaces múltiples que se encuentran activos. Este comando debería utilizarse para verificar la conexión de links múltiples. show dialer [número de tipo de la interfaz] – Muestra información general de diagnóstico para interfaces configuradas para DDR. Si el marcador apareció correctamente debe aparecer un mensaje que diga: Estado del marcador: capa del link de datos en funcionamiento. Si la capa física que está funcionando aparece, el protocolo de línea ha sido añadido, pero no así el Protocolo de control de red (NCP) Las direcciones de origen y destino del paquete que inició el marcado se ven en la línea de motivo del marcado. Este comando show también muestra la configuración del temporizador y el tiempo antes de que se termine el tiempo de espera de la conexión show caller user username detail – Muestra parámetros específicos para un usuario en particular, como la dirección de IP asignada, los parámetros PPP y de agrupamiento PPP, etc. Si su versión del Cisco IOS Software no soporta este comando, utilice el comando show user. show dialer map – Muestra mapas de marcado configurados, dinámicos y estáticos. Puede usar este comando para ver si el mapa del marcador dinámico ha sido creado. Sin un asignador de marcado no puede rutear paquetes. A continuación, se ofrecen algunas salidas del comando show en llamadas exitosas. Preste atención a las secciones en negrita y a los comentarios proporcionados en los resultados. Compare el resultado obtenido con el resultado a continuación. maui-nas-03#show isdn status\nTroubleshooting En esta sección encontrará información que puede utilizar para solucionar problemas de configuración. Recursos de resolución de problemas Use los siguientes recursos de resolución de problemas según lo necesite: Solución de problemas de llamada ISDN entrante - Para solución de problemas de falla de llamadas ISDN. Llamadas ISDN PRI - Información adicional sobre la solución de problemas de fallas de llamadas ISDN. Diagrama de flujo de Troubleshooting T1 - Utilice este organigrama si usted sospecha que el circuito T1 no está funcionando correctamente. Troubleshooting de T1 PRI - Procedimiento deTroubleshooting para los circuitos ISDN PRI. Pruebas de loopback para líneas T1/56K – Para verificar que el puerto T1 del router funciona correctamente. Uso del comando show isdn status para solucionar problemas de BRI - Use este documento para solucionar los problemas de BRI. Solución de problemas de la Capa 3 ISDN BRI por medio del comando de debug isdn q931 - Utilice este documento de resolución de problemas de la Capa 3 ISDN. Comandos para resolución de problemas La herramienta del Output Interpreter soportan a los ciertos comandos show, que permite que usted vea una análisis de la salida del comando show. Nota: Antes de ejecutar un comando debug, consulte Información Importante sobre Comandos Debug. debug dialer - Muestra la información de la depuración DDR acerca de los paquetes recibidos en una interfaz de marcado. Esta información lo ayuda a asegurarse de que hay tráfico interesante que puede usar la interfaz del dialer. debug isdn q931 – Muestra la configuración de la llamada y cierra las conexiones de la red ISDN (Capa 3) debug pp negotiation – Muestra información sobre el tráfico PPP e intercambios mientras negocia el Protocolo de control de link (LCP), la autenticación ysel Protocolo de control de red (NCP). Una negociación PPP exitosa abrirá primero el estado LCP, luego realizará la autenticación y por último negociará el NCP. Los parámetros de links múltiples como el Maximum Receive Reconstructed Unit (MRRU) se establecen durante la negociación LCP (protocolo de control de links) debug ppp authentication – Muestra los mensajes del protocolo de autenticación PPP, entre ellos intercambios de paquetes CHAP (Protocolo de autenticación por desafío mutuo) e intercambios de protocolo de autenticación de contraseña (PAP). debug ppp error - Los errores del protocolo y la estadística de errore de las visualizaciones se asociaron a la negociación y a la operación de la conexión PPP. A continuación se encuentran las salidas de depuración para una llamada saliente satisfactoria. Preste atención a las secciones en negrita y a los comentarios proporcionados en los resultados. Compare el resultado obtenido con el resultado a continuación. maui-nas-03#debug dialer\nOct 24 12:56:16.325 UTC: Se0:0 CHAP: O CHALLENGE id 8 len 32 from "maui-nas-03"\nOct 24 12:56:16.337 UTC: Se0:0 CHAP: I CHALLENGE id 10 len 33 from "lanai-nas-01"\nOct 24 12:56:16.341 UTC: Se0:0 CHAP: O RESPONSE id 10 len 32 from "maui-nas-03"\nOct 24 12:56:16.357 UTC: Se0:0 CHAP: I RESPONSE id 8 len 33 from "lanai-nas-01"\nOct 24 12:56:19.245 UTC: Se0:1 CHAP: O CHALLENGE id 8 len 32 from "maui-nas-03"\nOct 24 12:56:19.257 UTC: Se0:1 CHAP: I CHALLENGE id 11 len 33 from "lanai-nas-01"\nOct 24 12:56:19.261 UTC: Se0:1 CHAP: O RESPONSE id 11 len 32 from "maui-nas-03"\nOct 24 12:56:19.281 UTC: Se0:1 CHAP: I RESPONSE id 8 len 33 from "lanai-nas-01"\nInformación Relacionada Configuración del servidor de acceso con PRI para las llamadas ISDN y asíncronas entrantes Marcación AS5300 con ISDN/Asíncrona (DDR saliente) Ejemplos de Configuración y Lista de Notas Técnicas Document ID: 6435


Encuentra empleo en Barcelona - Barcelona Activa\nAccede a la web Barcelona Treball Espacio personal\nEncuentra empleo en Barcelona\nAquí encontrarás toda la oferta de servicios, programas y recursos que Barcelona Activa pone a tu alcance para la orientación, la búsqueda de empleo y la mejora profesional.\n¿Quieres conocer qué te ofrecemos desde Barcelona Activa?\nDescubre nuestra oferta específica para menores de 30 años.\nServicio de Información para la Ocupación\nAsesoramiento individual y personalizado de forma presencial (con cita previa) o telefónica\nSesiones informativas "Barcelona Activa en la ciudad"\nActividades presenciales y virtuales que constan de una reunión y de una parte de trabajo individual con seguimiento personalizado optativo.\n¿Buscas trabajo? ¿Quieres cambiar tu\nAsesoramiento y búsqueda de empleo Programas de empleo Ofertas de trabajo\nUn equipo de profesionales de la orientación te ayudará a resolver tus dudas y definir tu objetivo profesional.\nBúsqueda de empleo (RF)\nActividades para mejorar la búsqueda de empleo y crear tu mejor candidatura.\nOrientación y cambio (OC)\nActividades de autoconocimiento para definir tu objetivo profesional y ayudarte a gestionar mejor un cambio de sector y/o de empleo.\nMercado de Trabajo (MT)\nConoce las oportunidades del mercado de trabajo explicadas de primera mano por expertos y expertas de cada uno de los sectores.\nItinerarios de 4 sesiones donde te orientaremos, con el apoyo de un/a coach, para potenciar tu valor en el mercado de trabajo.\nMujeres Senior Jóvenes\nEncuentra ofertas de trabajo, adapta tu currículum y prepara procesos de selección con el apoyo individualizado de profesionales de la orientación y la búsqueda de trabajo.\nConsulta nuestros itinerarios recomendados para encontrar trabajo Haz el test de intereses profesionales\nPlanes de Empleo: reincorpórate al mercado de trabajo\nOfrecemos contratación laboral -de un mínimo de seis meses- y formación a personas en situación de desempleo. La contratación garantiza un acompañamiento técnico y formación a medida de acuerdo con las competencias del puesto de trabajo.\nPrograma de mentoría que combina acciones grupales y el acompañamiento personalizado de una persona mentora, con el objetivo de reactivar la búsqueda de empleo de personas en el paro mayores de 50 años.\nRecursos de atención personalizada para la búsqueda de empleo, orientación laboral y formación en diferentes barrios de la ciudad.\nFavorecemos la inserción de personas trans en el mercado de trabajo. Diseñamos un itinerario a medida, mediante acciones de orientación, acompañamiento e intermediación con las empresas.\nPrograma personalizado de inserción sociolaboral para jóvenes de 16 a 35 años a quienes el malestar psicológico les esté dificultando realizar sus proyectos laborales o formativos.\nConsulta e inscríbete en las ofertas de trabajo gestionadas por Barcelona Activa. 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Estos cursos te califican para ejercer una actividad profesional.\nFórmate a distancia en algunos de los sectores más estratégicos de la ciudad y actualiza tu perfil profesional.\nFormación con titulación oficial – SOC\nFórmate y encuentra empleo en los sectores con más proyección a partir de un Certificado de Profesionalidad, una titulación oficial reconocida que acredita tus competencias para ejercer una profesión y completar tu perfil profesional sea cual sea tu edad. ¡Fórmate y hazlo oficial!\nAccede al mapa de recursos formativos y ocupacionales\nEscuela de competencias (EC)\nDesarrolla y entrena las competencias más solicitadas en el mercado de trabajo: autocontrol, comunicación, creatividad, liderazgo, negociación, networking, flexibilidad y gestión del cambio, iniciativa ...\nMejora de competencias para mujeres\nDesarrolla las competencias clave en el ámbito profesional, como el liderazgo, la comunicación o la creatividad, con los cursos intensivos dirigidos específicamente a mujeres.\nExplora el diccionario de competencias\nRecursos de la web Barcelona Treball\nDescubre toda la información por sectores y perfiles profesionales y practica con los aplicativos y herramientas que encontrarás en la web Barcelona Treball\nNuevas culturas del trabajo\n2.0 y marca personal\n¿Quieres conocer o defender tus derechos laborales?\nResuelve tus dudas sobre derechos laborales con este servicio telefónico y presencial. 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Si todavía tienes estos viejos juguetes, ¡podrías ser rico! – Page 20 – Si diario\nLite Brite era un juguete infantil deslumbrante que sigue siendo popular hoy en día, décadas después de su lanzamiento en 1967. El juego ha pasado a la historia, clasificado por Time Magazine como uno de los 100 mejores juguetes de todos los tiempos. ¿Tal vez has estado aferrado a tu set por años?\nSi es así, ¡este juego podría iluminar tu vida en más de un sentido! Un set vintage con la caja original se vende por alrededor de $ 130 dólares. ¡Algunos juegos incluso se han vendido por $ 150! Puede que no sea una recompensa tan grande como otros juguetes viejos en esta lista, pero aún se aprecia en valor.\nEs triste cuando un nuevo juguete prometedor no despega, pero para aquellos pocos que decidieron comprarlos, podría ser rentable retenerlos en los años venideros. Tal es el caso con la figura de acción GI Joe Manimals Vortex.\nAunque fue uno de los juguetes más populares en los años 80, el Vortex de los Manimals, que combinaba el hombre y los animales, uno fue un fracaso y, por lo tanto, solo se hicieron unos pocos. Como resultado, cualquiera que haya comprado una y se aferre a ella podría estar ganando $ 20,000. Eso es lo que vale hoy.


Los pantalones son los favoritos de las mujeres que quieren estar cómodas. Por ello, te presentamos los consejos y toda la información sobre los modelos de pantalones para dama 2018 con los que la comodidad será directamente proporcional a estilo y belleza.\nA la mujer de hoy le interesa tener looks que sean cómodos y que puedan llevar en su día a día para la oficina. El pantalón siempre facilita estos requerimientos y lo mejor es que lo puedes usar con todo el estilo que merece.\nEl primer outfit de este tipo es uno en el que vuelve en vigencia los cuadros. Especialmente el diseño en tejido tweed con estampado Príncipe de Gales. Aunque este es uno de los pantalones clásicos para mujer, viene con detalles vanguardistas como lo son el largo de la bota que se recoge por encima de los tobillos.\nOtro pantalón para un outfit formal es el de cuero tipo pitillo. Este se presta para looks de fiesta y de oficina por igual, de acuerdo a la blusa con que lo combines. Por ejemplo, en la segunda foto ves que se combina con una blusa en algodón color mostaza, el cual es otro de los colores que son tendencia.\nLuego de tener unos diseños de pantalones aptos para la oficina o compromisos formales, viene un par de pantalones para ocasiones joviales.\nEl primero de estos es un pantalón con estampado tipo acuarela. Este sería una prenda perfecta para looks hippie chic o boho. Este va ceñido al cuerpo y se recomienda su uso con unas botas y camisas tipo vaquera.\nEl modelo de arriba es uno de los representativos para el 2018. Se trata de un pantalón ancho tipo palazzo, en donde el maximalismo se hace notar con sus proporciones. Estos se llevan con cintura alta, y para el look casual, se están llevando en un largo que deja ver los zapatos. Usarlos con unas sandalias estaría bien para el estilo fresco y jovial, no obstante, este tipo de pantalón tiene una excelente versión en outfits elegantes.\nY si te interesa ver más sobre cómo deben vestir las mujeres en este 2018 puedes ver outfits con jean claros dando click a pantalones blancos para mujer y outfits con pantalones negros. No te los pierdas!…\nEtiquetas:modelos de pantalones para dama, pantalones de vestir para fiesta, pantalones elegantes para mujer, trajes elegantes para damas en pantalon y blusa


Lily Collins, la protagonista de Emily en París, contó cómo se eligió el increíble vestuario de la serie - Estar Informado\nEmily en París sigue siendo el gran éxito de octubre en Netflix. La llegada de esta serie que rinde tributo a la moda y a los paisajes parisinos recibió tantos elogios como críticas. Varios medios parisinos destrozaron la ficción por mostrar “un estereotipo incorrecto del habitante de París”, y acusan a los productores de tratarlos de “sucios y vagos”.\n“Trabajar con Patricia fue increíble. No me esperaba para nada que fuera tan colaborativa. Cuando la conocí, me preguntó directamente: ‘¿Quién crees que es Emily y qué crees que se pondría?’. Me envió un montón de PDF y me pidió que marcara con un círculo los diseñadores y los artículos que me gustaban”, reveló la protagonista.\n“Cuando llegué a París, estaba todo allí, hasta los leggins para correr que le dije que encajaban con Emily o el lazo para el pelo que debería llevar. Hasta me dejó ropa personal suya para varias escenas. Una vez, incluso, se quitó la chaqueta que llevaba en los hombros y me la puso a mí, porque el tiempo cambió de repente mientras rodábamos y pasó del sol a ponerse a llover”, sumó Collins.\n“Emily adora a iconos pop como Carrie Bradshaw y Audrey Hepburn, de eso no hay duda. Estuvimos viendo otras películas y series de americanas en París, como Una cara con ángel o los episodios de Gossip Girl en los que Blair y Serena viajan a Francia. Pero a la vez, Emily tenía que ser Emily y no una versión de nadie. Patricia y yo estábamos muy en la misma onda de rendir homenajes a los ídolos de Emily, pero haciendo la ropa muy suya. Mezclamos piezas de diseñador con hallazgos vintage”.\nLily vivió un verdadero sueño: “A veces, simplemente iba de camino al set y veía algo en el escaparate de una boutique y pensaba ‘¡Ya tengo chaqueta para la escena de mañana!’. Es una moda accesible, pero también una especie de lista de deseos, porque es la oportunidad de Emily de vestirse de lujo y de estar en París, y la quiere aprovechar. Nunca antes me había concentrado tanto en trasladar la personalidad de un personaje a su estilo, y Emily se viste como se siente, así que en su armario hay mucho colorido, muchas texturas y estampados diferentes, en contraste con Sylvie y Camille”.\nEn la extensa charla con Vogue, Lily también contó cómo vive este éxito en medio de la pandemia: “Ya no es como antes que viajabas por todo el mundo promocionando la serie. Soy una persona muy sociable, así que disfruto mucho de todo eso; y sin embargo ahora me limito a conducir por Los Ángeles y ver el cartel en la calle. Este 2020 ha sido un año tan triste para todos que es estupendo poder hacer reír a la gente y ayudarla a escapar un poco de la realidad”, expresó.\n“Parece que los espectadores se están metiendo de lleno en Emily en París para pasarlo bien y punto, así que ha llegado en el momento perfecto en muchos sentidos. La historia de una americana en París no es nada nuevo ni mucho menos, pero ahora mismo viajar al extranjero no es siquiera posible en la vida real”.\n“Cuando llegué a París para rodar, tuve muchas experiencias parecidas a las de Emily. ¡Ya siento empatía por ella! Casi piso una caca de perro y todo. Son clichés, pero a la vez son situaciones muy humanas”, cerró.


Términos y Condiciones de la Publicidad en Internet\nPor favor, lea estos Términos y Condiciones de uso cuidadosmente.\n"Fecha de Entrada en Vigencia" se refiere a la fecha en que el Cliente tramita el Formulario de Solicitud inicial. "Tarifas" se refieren a las tarifas que el Cliente paga por el derecho a publicar el Contenido del Listado en el sitio Web de SantoralInmuebles, que posibilita que los consumidores busquen información acerca de bienes raíces en venta.\n"Evento de Fuerza Mayor" se refiere a un desastre natural, acciones o decretos de cuerpos gubernamentales o fallas de las líneas de comunicación, los cuales (i) imposibilitan, demoran o impiden que una parte cumpla con alguna de sus obligaciones, y (ii) están fuera del control de, y no implican culpa o negligencia de, dicha parte, y (iii) que al realizar las diligencias razonables dicha parte no puede prever, evitar ni precaver.\n"Contenido de los Listados" se refiere al texto, los datos, el contenido multimedia y las imágenes relacionados con los bienes raíces en venta o renta recibidos del Cliente para ser publicados en el sitio Web de SantoralInmuebles.\n"Formulario de Solicitud" se refiere al documento que se usa para solicitar a SantoralInmuebles productos y que está firmado por SantoralInmuebles y el Cliente o por el Cliente y un socio autorizado por SantoralInmuebles. Cada Formulario de Solicitud estará sujeto a los términos y las condiciones de este documento.\n"Impuestos" se refiere a todos los impuestos, gravámenes, aranceles directos o indirectos, locales, estatales, federales, extranjeros o gravámenes gubernamentales similares de toda naturaleza, incluyendo los impuestos sobre el valor agregado, sobre las ventas, el uso o retención fiscal.\n"Contenido de SantoralInmuebles" se refiere a todo contenido accesible en el sitio Web de SantoralInmuebles diferente al Contenido de los Listados.\n"Tecnología de SantoralInmuebles" se refiere a alguna y toda la tecnología, hardware, software, programas, códigos, procesos, interfaces de usuario, y cualquier otra funcionalidad contenida en el sitio Web de SantoralInmuebles.\n"Sitio Web de SantoralInmuebles" se refiere al sitio Web de SantoralInmuebles que contiene un motor de búsqueda de listados de bienes raíces para consumidores que les permite (i) buscar información acerca de listados de bienes raíces que se exhibe en sitios Web accesibles públicamente; y (ii) conectarse vía enlaces de hipertexto con los sitios Web de los corredores y agentes de bienes raíces quienes han publicado los listados de las propiedades, o, como se autoriza en este documento, conectarse con los sitios Web de propiedad de o manejados por servicios de listados de bienes raíces múltiples.\n2. CONCESIÓN de LICIENCIA\nDurante la duración de este Contrato el Cliente confiere a SantoralInmuebles un derecho no exclusivo durante un periodo limitado a (i) publicar o entregar el Contenido de los Listados del Cliente a los consumidores que visiten el sitio Web de SantoralInmuebles; (ii) extraer el Contenido de los Listados del Cliente del sitio Web del Cliente a partir del ingreso de información provista por el Cliente a SantoralInmuebles; y (iii) permitir que los operadores de sitios Web que exhiban información sobre listados de bienes raíces, incluyan enlaces de hipertexto para permitir que los visitantes de tales sitios busquen y vean el Contenido de los Listados que aparecen en el sitio Web de SantoralInmuebles.\n3. OBLIGACIONES de SantoralInmuebles\nDurante la duración de este Contrato SantoralInmuebles incluirá el Contenido de los Listados en el sitio Web de SantoralInmuebles y lo proveerá a los consumidores que vean el Contenido de los Listados en el sitio Web de SantoralInmuebles u otros sitios que exhiban información sobre listados de bienes raíces tal como se autoriza bajo la Sección 2.\nEl Cliente es el responsable exclusivo de la exactitud, calidad, integridad, legalidad y confiabilidad de todo el Contenido de los Listados. Las interacciones de los Clientes con los consumidores que vean el Contenido de los Listados en el sitio Web de SantoralInmuebles, incluyendo sin limitación todos los términos, condiciones, garantías, o representaciones asociados con el Contenido de los Listados, son únicamente entre el Cliente y tales consumidores. SantoralInmuebles no será responsable de ninguna pérdida o daño de ninguna clase incurrida como resultado de algún trato entre el Cliente y un consumidor que vea el Contenido de los Listados en el sitio Web de SantoralInmuebles. En caso de que usted tenga un conflicto con uno o más usuarios, mediante este documento, el Cliente exonerará a SantoralInmuebles, sus funcionarios, empleados, agentes y sucesores de derechos, de las reclamaciones y daños (reales y consecuentes) de toda naturaleza, conocidos o desconocidos, sospechados e insospechados, notificados o sin notificar, que surjan o de algún modo estén relacionados con algún conflicto entre el Cliente y un consumidor que vea el Contenido de los Listados en el sitio Web de SantoralInmuebles.\nEntre las partes, SantoralInmuebles conservará todos los derechos de propiedad sobre la Tecnología de SantoralInmuebles y el Contenido de SantoralInmuebles. Entre las partes, todo el Contenido de los Listados será de propiedad exclusiva del Cliente. Ninguna licencia, derecho ni participación sobre alguna marca registrada, derecho de autor, nombre comercial o servicio se otorga bajo este contrato. El Cliente no desensamblará, rediseñará, otorgará licencias, sub-licencias, creará obras derivadas ni renovará la licencia de ningún Contenido de SantoralInmuebles.\n6.1 A menos que se especifique lo contrario en el Formulario de Solicitud, las Tarifas se deben pagar mensualmente a mes vencido. Todas las tarifas que no estén bajo el amparo de este contrato se vencerán y deberán pagarse dentro de los treinta (30) días siguientes a la fecha de la factura. Si la Tarifa del Servicio mensual por el producto Servicio solicitado por el Cliente está basado en un precio por unidad con una tarifa máxima mensual, el Cliente recibirá la factura que resulte más económica entre las siguientes opciones (i) el precio de la unidad multiplicado por el número de unidades (e.g. listados); ó (ii) el cargo máximo mensual.\n6.2 SantoralInmuebles podría aumentar las Tarifas de los Servicios aplicables en un Formulario de Solicitud mediante notificación escrita con 30 días de antelación; siempre que, todo aumento de las Tarifas notificado durante un mes no entre en vigor hasta el comienzo del mes.\n6.3 Una vez se ejecute el documento de solicitud aplicable, los compromisos de pago no se pueden cancelar y, excepto como expresamente se estipula en este Contrato, una vez se realice el pago, todos los pagos hechos por el Cliente no son reembolsables. Todas las tarifas que no estén bajo el amparo de este contrato se vencerán y deberán pagarse dentro de los treinta (30) días siguientes a la fecha de recepción de la factura. Si la cuenta de algún Cliente presenta vencimiento de 30 o más días (excepto respecto a los cobros que en ese momento hagan parte de un conflicto razonable y de buena fe), además de algún otro derecho y recurso (incluyendo los derechos de terminación establecidos en este Contrato), SantoralInmuebles se reserva el derecho a no incluir el Contenido de los Listados en su sitio Web hasta que tal cuenta se pague completamente.\n6.4 A menos que se estipule lo contrario, las tarifas de SantoralInmuebles no incluyen ningún impuesto, y el Cliente es responsable del pago de todos los Impuestos asociados con sus compras en virtud de éste, excluyendo los Impuestos basados en el ingreso o la propiedad neta de SantoralInmuebles. Si SantoralInmuebles tiene la obligación legal de pagar o cobrar Impuestos por los que el Cliente es responsable, se hará una factura por la suma adecuada que el Cliente pagará, a menos que el Cliente proporcione un certificado válido de exención de impuestos autorizado por la respectiva autoridad fiscal.\nSantoralInmuebles proveerá apoyo siempre que el Cliente esté al día en los pagos de las Tarifas de los Servicios aplicables.\n8.1 Cada parte declara y garantiza que (i) tiene el poder legal para suscribir y actuar bajo este Contrato; y (ii) deberá cumplir con todas las demás leyes aplicables en su ejecución en virtud de éste.\n8.2 El Cliente garantiza que (i) por cada listado incluido en el Contenido de los Listados de la Compañía tiene un contrato válido con el dueño de la propiedad de la cual se hace publicidad para venta o renta; (ii) posee o ha adquirido todos los derechos necesarios sobre la marca registrada, logos, nombres comerciales y otras obras de propiedad intelectual que aparecen en el sitio Web del Cliente al que ingresan a través de un enlace los visitantes del Contenido del Listado; y (iii) está autorizado, y conservará su debida licencia durante la duración de este Contrato, de conformidad con los requisitos del estado en el que se localice su oficina principal.\n8.3 Excepto por lo expresamente estipulado en este documento, el sitio web de SantoralInMuebles se provee "tal como está" o "a base disponible" sin ninguna garantía de ninguna clase, ya sea expresa, implícita, estatutaria o de algún otro modo. SantoralInMuebles por medio de este documento specíficamente deniega todas las garatías implícitas, incluyendo todas las garantías de comerciasbilidad o capacidad para un propósito particular, según la máxima medida permitida por las leyes aplicables. En la medida de lo legalmente posible, SantoralInMuebles deniega todas las garantias para la seguridad, confiablidad, factores de opotunidad, exactitud y desempeño del sitio web de SantoralInMuebles.\n9.1 Exoneración de responsabilidad por parte de SantoralInmuebles. Sujeto a este Contrato, SantoralInmuebles deberá proteger, exonerar de responsabilidad y mantener al Cliente libre de perjuicio contra toda pérdida o daño (incluyendo sin limitación los honorarios razonables de los abogados) incurridos en relación con las reclamaciones, demandas, pleitos legales o litigaciones ("Reclamaciones") que se hagan o presenten contra el Cliente por parte de un tercero alegando que la tecnología de SantoralInmuebles o el Contenido de SantoralInmuebles viola los derechos de propiedad intelectual de un tercero; siempre que, el Cliente (a) presente oportunamente a SantoralInmuebles una notificación escrita acerca de la Reclamación; (b) le dé a SantoralInmuebles control exclusivo de la defensa y arreglo respecto a la Reclamación; y (c) provea a SantoralInmuebles toda ayuda razonable. Si SantoralInmuebles razonablemente cree que el uso que el Cliente hace de alguna parte de la tecnología de SantoralInmuebles o del Contenido de SantoralInmuebles es susceptible de ser prohibido debido a una Reclamación por incumplimiento, violación o apropiación indebida de los derechos de propiedad intelectual de algún tercero, entonces SantoralInmuebles puede, a expensa propia: (i) procurar para el Cliente el derecho a seguir utilizando la tecnología de SantoralInmuebles o el Contenido de SantoralInmuebles; (ii) reemplazar la Tecnología de SantoralInmuebles o el Contenido de SantoralInmuebles con otros servicios u otro material de funciones y eficiencia equivalentes que no esté sujeta a una demanda por uso indebido; o (iii) modificar la Tecnología de SantoralInmuebles o el Contenido de SantoralInmuebles de modo que ya no exista alguna infracción o incumplimiento, siempre que tal modificación no afecte de manera adversa las capacidades funcionales de la Tecnología de SantoralInmuebles o del Contenido de SantoralInmuebles como se ha dispuesto en este documento. SantoralInmuebles no tendrá obligaciones con el Cliente bajo esta Sección 9.1 en la medida en que tales Reclamaciones surjan por incumplimiento de este Contrato por parte del Cliente o de la combinación de la Tecnología de SantoralInmuebles o del Contenido de SantoralInmuebles con algún producto, servicio hardware o proceso comercial del Cliente.\n9.2 Exoneración de responsabilidad por parte del Cliente. Sujeto a este Contrato, el Cliente deberá proteger, exonerar de responsabilidad y mantener a SantoralInmuebles libre de perjuicio contra toda pérdida o daño (incluyendo sin limitación los honorarios razonables de los abogados) incurridos en relación con las Reclamaciones que se hagan o que se presenten contra SantoralInmuebles por parte de un tercero alegando que (i) el Cliente ha incumplido con la declaración o garantías definidas en este Contrato; o (ii) el Contenido de los Listados, o el uso del mismo ha causado daño a un tercero o viola los derechos de propiedad intelectual de un tercero; siempre que SantoralInmuebles (a) presente al Cliente una notificación escrita acerca de la Reclamación; (b) le dé al Cliente control exclusivo de la defensa y arreglo respecto a la Reclamación (a condición de que el Cliente no puede llegar a un arreglo o defenderse de ninguna Reclamación a menos que libere incondicionalmente a SantoralInmuebles de toda responsabilidad); y (c) proporcione al Cliente, a expensas del cliente, toda ayuda razonable. El Cliente no tendrá obligaciones con SantoralInmuebles bajo esta sección 9.2 en la medida en que tales Reclamaciones surjan del incumplimiento de este Contrato por parte de SantoralInmuebles.\n10.1 Como se expresa en este documento, "Información Confidencial" se refiere a toda la información confidencial y patentada de una parte ("Parte Divulgadora") que es divulgada a la otra parte ("Parte Receptora"), ya sea de manera oral o escrita, que es designada como confidencial o que razonablemente debe ser entendida como confidencial dada la naturaleza de la información y las circunstancias de la divulgación, incluyendo los términos y las condiciones de este Contrato (incluyendo precio y otros términos reflejados en los Formularios de las Órdenes), El Servicio, la Tecnología de SantoralInmuebles, planes comerciales y de marketing, tecnología e información técnica, diseños de productos y procesos comerciales. La Información Confidencial no deberá incluir ninguna información que: (i) sea o se vuelva de conocimiento público sin violar ninguna obligación que se tenga con la Parte Divulgadora; (ii) haya sido conocida por la Parte Receptora antes de su divulgación por la Parte Divulgadora sin violar ninguna obligación que se tenga con la Parte Divulgadora; (iii) fue desarrollada independientemente por la Parte Receptora sin violar ninguna obligación que se tenga con la Parte Divulgadora; ó (iv) sea recibida por un tercero sin violar ninguna obligación que se tenga con la Parte Divulgadora.\n10.2 La Parte Receptora no deberá divulgar ninguna Información Confidencial de la Parte Divulgadora para ningún propósito fuera del alcance de este Contrato, excepto con el consentimiento escrito previo de la Parte Divulgadora. La Parte Receptora protegerá la confidencialidad de la Parte Divulgadora de la misma manera que protege la confidencialidad de su propia información confidencial similar (pero en todo caso teniendo cuidado razonable). SantoralInmuebles declara y garantiza que mantendrá la confidencialidad de los Datos del Cliente según todas las leyes aplicables y, excepto por lo requerido por las leyes aplicables, no divulgará los Datos de los Clientes a ningún tercero para ningún propósito diferente a proveer al Cliente el Servicio o servicios de implementación. Cada parte declara y garantiza que recopilará, mantendrá y manejará todos los datos personales en conformidad con todas las leyes aplicables a la privacidad y protección de datos. La Parte Receptora deberá notificar oportunamente a la Parte Divulgadora si se da cuenta de alguna violación a la confidencialidad de la Información Confidencial de la Parte Divulgadora, ya sea ésta real o razonablemente sospechosa.\n10.3 Si la Parte Receptora está obligada por las leyes a divulgar Información Confidencial de la Parte Divulgadora, deberá proporcionar a la Parte Divulgadora una notificación anticipada acerca de tal divulgación obligatoria (en la medida de lo legalmente posible) y ayuda razonable, a expensas de la Parte Divulgadora, si la Parte Divulgadora desea objetar la divulgación.\n10.4 Si la Parte Receptora divulga (o amenaza con divulgar) alguna Información Confidencial de la Parte Divulgadora incumpliendo las garantías expresadas en este documento, la Parte Divulgadora tendrá derecho, además de cualquier otro recurso disponible para ello, a buscar desagravio por mandato judicial para imponer tales leyes, siendo que las partes reconocen que cualquier otro recurso es inadecuado.\n10.5 En el momento de finalización de este Contrato, la Parte Receptora deberá mantener la confidencialidad de la Información Confidencial de la Parte Divulgadora y, según se solicite, devolver a la Parte Divulgadora o destruir (según elección de la Parte Divulgadora) todos los materiales que contengan tal Información Confidencial.\n11. LIMITACIÓN de Responsabilidad 11.1 Excepto (i) por las obligaciones de exonceracíon de responsabilidad; (ii) por el incumplimiento del cliente en el pago de alguna tarifa que se deba pagar bajo este acuerdo; o (iii) por el incumplimiento sustancial de la sección 10 por alguna de las partes (“confidencialidad”), en ningún caso las responsabilidades conjuntas de alguna de las partes, que surjan de este contrato, ya sean derivadas del contrato, delitos civiles o bajo alguna otra teoría de responsabilidad, exceden las tarifas pagadas a SantoralInMuebles durante los doce meses previos a la reclamación.\n11.2 En ningún caso alguna de las partes tundra alguna responsabilidad con la otra parte por ninguna pérdida de utilidades o por ningún daño indirecto, especial, incidental, punitivo, o consecuente, como quiera que ocurran y, ya se trate de una acción derivada del contrato, delito civil, o de alguna otra teoría de responsabilidad, ya sea que la parte haya sido o no informada acerca de la posibildad de tales daños.\n12.1 Este Contrato da inicio en la Fecha de Entrada en Vigencia y continúa hasta que todas las licencias otorgadas a los Usuarios según los términos de este Contrato hayan expirado o hayan terminado. La duración aplicable a cada Formulario de Solicitud da inicio en el momento en que el Cliente ejecute tal Formulario de Solicitud y continuará automáticamente mensualmente a menos que se termine según este Contrato.\n12.2 Una parte podría terminar este Contrato por las siguientes causas: (i) Si han pasado 60 días después de haber hecho una notificación por escrito a la otra parte acerca de un incumplimiento sustancial de este Contrato, si tal incumplimiento sigue sin corregirse al vencimiento de dicho periodo; (ii) inmediatamente se conozca una notificación escrita que informe si la otra parte llega a ser objeto de bancarrota, insolvencia, liquidación judicial, liquidación, cesión a beneficio de los acreedores o procedimientos similares; o (iii) a menos que se estipule lo contrario en este documento. Dada alguna terminación por parte del Cliente debido a una causa asociada a incumplimiento, SantoralInmuebles deberá reembolsar al Cliente todas las Tarifas de Servicios pagadas por adelantado por el periodo de suscripción restante posterior a la fecha de terminación.\n12.3 Las obligaciones y los derechos de las partes respecto a las tarifas y los términos de pago, derechos de auditoría, título y protección, confidencialidad, exoneración de responsabilidad sobre patentes y derechos de autor, restricciones de la garantía, limitación de responsabilidad, y disposiciones de la legislación aplicable de este Contrato deberán sobrevivir a la terminación de este Contrato.\n12.4 En la fecha efectiva de terminación de este Contrato: la licencia del Cliente para usar el Servicio se suspenderá y SantoralInmuebles borrará de sus sistemas todos los Datos del Cliente que hayan sido archivados, dentro de los 30 días siguientes a la terminación de este Contrato.\n13.1 Las partes son contratistas independientes, y mediante este Contrato no se crea ninguna sociedad, franquicia, empresa conjunta, agencia, fiduciaria o relación laboral entre las partes. No hay terceros beneficiarios en este Contrato.\n13.2 Las Notificaciones deberán hacerse por escrito y efectivas una vez se reciban.\n13.3 Ninguna enmienda o renuncia a alguna disposición de este Contrato será efectiva a menos que esté escrita y firmada por el Cliente y SantoralInmuebles. En lo que respecta a todo conflicto entre este Contrato y algún otro apartado o anexo, este Contrato deberá prevalecer a menos que expresamente se establezca lo contrario. A pesar de alguna declaración contraria a este documento, ningún término establecido en una orden de compra o en algún otro documento de solicitud (diferente al documento de solicitud ejecutado mutuamente expresamente incorporado en este documento) deberá incorporarse a este Contrato, y todos aquellos términos deberán ser inválidos. Este Contrato, que incluye todos los apartados, declaraciones de trabajo y anexos a tal efecto, representa el total acuerdo de las partes y sustituye todos los acuerdos, propuestas o declaraciones, escritos u orales, previos o contemporáneos, en relación con su contenido.\n13.4 Ninguna falla o demora en el ejercicio de algún derecho en virtud de este documento deberá constituir una renuncia a tal derecho. Excepto cuando se disponga de otro modo, los recursos que se disponen en el presente documento son además de, y no exclusivos de, algún otro recurso que disponga una de las partes ante la ley o por equidad. Si alguna disposición de este Contrato es considerada por una corte de jurisdicción competente como contraria a las leyes, tal provisión deberá ser modificada por la corte y aclarada para cumplir de la mejor manera con los objetivos de la disposición original en la medida de lo legalmente posible y, las disposiciones restantes deberán permanecer en vigor.\n13.5 Ninguna de las partes será responsable ante la otra por ninguna demora o falla para actuar en virtud de este documento (excluyendo las obligaciones de pagos) debido a un Evento de Fuerza Mayor.\n13.6 Ninguna de las partes puede ceder ninguno de sus derechos u obligaciones bajo este documento, ya sea por efecto de ley o de otro modo, sin el previo consentimiento escrito de la otra parte (no se negará sin causa justificada). Sin perjuicio de lo anterior, cualquiera de las partes puede ceder este Contrato en su totalidad (incluyendo todos los Formularios de Solicitud en virtud de éste), sin el consentimiento de la otra parte, a su sucesor en interés respecto a una fusión, reorganización o venta de todos o sustancialmente todos los bienes o patrimonio, que no implique a un competidor directo de la otra parte. Toda tentativa de asignación en incumplimiento de esta sección será inválida. Este Contrato será de obligatorio cumplimiento y redundará en beneficio de las partes, sus respectivos sucesores y cesionarios autorizados.\n13.7 El Cliente acepta cumplir completamente con todas las normas aplicables del Departamento de Comercio de Los Estados Unidos y con la Ley de Administración de Exportaciones de Los Estados Unidos, según se enmiende regularmente, y acepta cumplir con todas las leyes y normas aplicables de otras jurisdicciones respecto a la importación y el uso del Servicio.\n13.8 Este acuerdo será regulado exclusivamente por las leyes internas del Estado de California, sin tener en cuenta sus normas sobre conflictos de leyes. La Convención de Las Naciones Unidas sobre los Contratos para la Venta Internacional de Productos no será aplicable. Las obligaciones y deberes de las partes bajo este Contrato pueden llevarse a cabo utilizando medios electrónicos e información electrónica almacenada, según lo permite la Ley de Transacciones Electrónicas Uniformes conforme a lo aprobado por el Estado de California.\nPolítica de publicación: SantoralInmuebles no permite la publicación de inmuebles duplicados o la publicación de los mismos sin autorización. SantoralInmuebles no se hará responsable de inmuebles publicados sin previa autorización y no está en la obligación de remover inmuebles sin la existencia de una orden de carácter legal que así lo indique. En caso de que exista una propiedad que se encuentre publicada sin previa autorización usted debe contactar directamente a la empresa o persona que la publicó. SantoralInmuebles se reserva el derecho de modificar sin previo aviso el número de propiedades que pueden ser publicadas de manera gratuita. Lo anterior incluye la inhabilitación definitiva de la publicación gratuita de inmuebles o la remoción de dicha funcionalidad en países, estados, ciudades o barrios específicos.


Los años posteriores a la Guerra Civil Española y la censura franquista produjeron un exilio de intelectuales republicanos y editores progresistas al continente americano donde encontraron las condiciones necesarias para desarrollar y continuar sus proyectos editoriales (Aguilar, Losada, etc.). Así se dio inicio a una tradición de escritores, traductores, correctores y grandes editores como Arnaldo Orfila Reynal, fundador del FCE (Fondo de Cultura Económica, la gran editorial estatal mexicana), organizador de la más importante editorial argentina EUDEBA (Editorial Universitaria de Buenos Aires) y de la editorial argentina y mexicana Siglo XXI y Boris Spivakov, director de EUDEBA hasta verse visto obligado a renunciar en 1966 perseguido por un gobierno militar y fundador del CEAL (Centro Editor de América Latina), con más de 5.000 títulos producidos durante 30 años, que permitieron masificar el acceso a libros variados bajo el lema “Más libros para más” y un concepto: “que un libro cueste menos que un kilo de pan”. Emecé y Sudamericana eran, hasta ser adquiridos por los grupos Planeta y Bertelsman dos reconocidos ejemplos de editores argentinos.\nLa reanudación de la vida democrática en España, la persecución de ideas durante los años sesenta y setenta, la globalización acelerada, las adquisiciones y fusiones, la concentración internacional del sector y la desnacionalización de las industrias editoriales cambiaron definitivamente el panorama editorial argentino.\nLa CEPAL (Comisión Económica para América Latina y el Caribe) señala en este continente varios años de crecimiento por encima de los promedios de la economía mundial. Pero para un análisis cabal debemos señalar que estos guarismos generales parten de una industria y mercados bastante golpeados por las políticas económicas de posguerra, que desembocaron en las dictaduras militares que en los años setenta se instalaron en la región, y cuya continuidad permanece omnipresente a través de periódicas crisis económicas, sucesivas y reiteradas, con otros medios, otros nombres y los mismos fines.\nLa Argentina es uno de los diez países más extensos del mundo y está cerca de ser el número doscientos en términos de población. Alrededor del 70% de las casas editoriales argentinas se radican en la Ciudad de Buenos Aires, lo que da cuenta de la fuerte concentración económica de un país agroexportador, con casi cuarenta millones de habitantes y más de cincuenta millones de vacunos.\nDe la magra población argentina, más de una tercera parte vive en situación de pobreza o por fuera de las condiciones de satisfacer las necesidades fundamentales. Y evidentemente cuando se está marginado al acceso al trabajo, la salud y los alimentos (nueva crisis mundial que alcanza aún a un país como la Argentina capaz de producir alimentos para cuatroscientos millones de consumidores), se está excluido también del hábito de compra de libros. Y dado que el sistema de bibliotecas es deficiente y el sistema de bibliotecas de aula, inexistente, vale afirmar que la exclusión no es sólo referente al hábito de adquisición sino al acceso democrático al libro, es decir a las oportunidades de educarse, del ocio, de la participación en la ciudadanía social y la adquisición de los bienes simbólicos que constituyen al ser humano y a su autoestima.\nEn lo que respecta al resto de la población, la no considerada pobre, el consumo de libros se reduce notablemente año tras año, encuesta tras encuesta. La Argentina que tuvo durante gran parte del siglo XX y hasta 1976, al menos, los más altos indices de alfabetización y la industria editorial líder en habla hispana, constata hoy que más de la mitad de su población carece de todo hábito de lectura, un tercio no puede identificar el título de los libros de mayor lectura en los últimos tiempos y el sesenta por ciento no pudo mencionar el nombre de ningún escritor. Y es que el consumo cultural es un rubro de demanda elástica y sumamente sensible a la restricción económica a nivel del presupuesto familiar. Esto es, ante cambios en el nivel de ingresos del grupo familiar se resiente el nivel de consumo cultural y en general se observa la resignación de los gastos no relacionados con necesidades básicas, entre los que se encuentran los libros.\nEntre los estudiantes, por ejemplo, un treinta por ciento sobre una población de once milones de estudiantes del nivel inicial, primario y secundario no compra ni recibe ningún libro en un año escolar. Otra tercera parte compra al menos un ejemplar y el cuarenta por ciento restante recibe volúmenes del Ministerio de Educación. El nivel de utilización de apenas 0,7 libro por alumno por año es extraordinariamente llamativas si se la compara con los registros de países vecinos: cuatro libros por alumno en Chile o en Brasil.\nDurante la década de 1980 Argentina atravezó distintas oleadas inflacionarias e hiperinflacionarias que hicieron imposible el desarrollo de cualquier actividad industrial y por supuesto de la actividad editorial que requiere un desarrollo de largo plazo. Pero en la década de 1990, bajo un gobierno neoliberal se instauró un sistema cambiario por el que el valor de la moneda nacional, el peso quedaba sofisticadamente atada al dólar. Durante esos años de paridad cambiaria, al tiempo que se agravaba la exlusión y la desigualdad distributiva, aprovechando la estabilidad económica aparecieron varios pequeños proyectos editoriales, muchos de los cuáles sobreviven al día de hoy. Hacia fines del milenio, una tremenda recesión puso su supervivencia a prueba y un fuerte ajuste monetario a principios del 2001 dejó el tablero de juego con las editoriales argentinas en una posición levemente favorable. Por un lado porque el dólar, y principalmente el euro (incluso por el comprotamiento propio de esas dos monedas) se volvieron extremádamente onerosas para el bolsillo de los argentinos, alejándo la posibilidad de adquirir libros de importación y ganándoles a las editoriales locales espacios de exhibición en las librerías que antes no alcanzaban. Por otro, permitiéndoles a los editores, y a la industria gráfica en general, la impresión a precios competitivos, siendo esta la primera necesidad para ganar nuevos mercados internacionales perdidos durante las dos décadas anteriores.\nLamentablemente esta “oportunidad histórica” fue sólo parcialmente aprovechada y la inflación creciente desde entonces ha restado competividad a los editores hasta puntos insospechados hasta entonces. Para ilustrar esta observación señalaremos a modo de ejemplo que el papel obra, el insumo más importante en la industria del libro es considerado un commoditie, pero incluso así no permance “dolarizado”. Si el precio del kilo osciló siempre entre U$S 0,80 y U$S 1,00, cuesta en el año 2008 por encima de U$S 1,50.\nA pesar de lo observado, la Argentina produce el 27% de los libros que se editan en Latinoamerica. Y la producción local sumada a la importación de libros (en su gran mayoría españoles) ha superado ya la capacidad de la distribución; la cantidad de novedades, al personal disponible en las librerías para ingresarlas al stock y acomodarlos en las mesas; el volumen de ejemplares a las mesas disponibles.\nPara dar una idea de la aceleración del mercado comparemos la producción de los últimos años. En 2003 se editaron en la Argentina 14.000 novedades de las cuales se imprimieron 38 millones de ejemplares; en el 2004, año en que el ingreso per capita fue de U$S 4.000, se publicaron 42 libros por cada 10.000 habitantes, fueron 16.000 las novedades publicadas y 54 millones los ejemplares impresos; en el 2005, 17.000 novedades con 58 millones de ejemplares; en el 2006, 19.000 con 71 millones de ejemplares; en el 2007 la cantidad de novedades y el número de ejemplares invirtió la tendencia y cayó ligeramente. Para completar la información diremos que en 2007, la cifra completa de libros impresos en la Argentina, entre novedades y reimpresiones, fue de 95 millones.\nLas estadísticas muestran que en 2006 aproximadamente el 49% del total de las novedades están firmadas por autores argentinos, mientras que en el 2005 representaban casi el 70% del total de la producción. Entre los escritores extranjeros con mayor cantidad de ediciones publicadas en Argentina durante el 2006 mencionaremos a Gabriel García Márquez (fue el año previo al 40º aniversario de la primera publicación de Cien años de soledad), Isabel Allende, Tolkien, Freud, Coelho, Shakespeare, Danielle Steel, Osho, Carnegie, Christie y Poe. En lo relativo a la lengua, los títulos publicados en castellano representaron el 97%. Mientras que la mayor parte de las traducciones provino del inglés (58%) y del francés (12%). También se observa que más del 96% de los libros fueron editados en papel. Del 4% restante, los soportes principales fueron CD-ROM (51%), Internet (17%), e-book (8,7%) y DVD (6%), quedando un restante que se reparte entre ediciones en video (registradas en la agencia de ISBN como libros), ediciones braille, casete, disquete y discos láser. Los géneros y temáticas principales han sido: la ficción con el 10% del total de títulos publicados, la educación con otro 10%, el derecho con el 6%, la literatura infantil y juvenil con el 5%, la poesía con otro 5 %, y así. El mercado de libros de interés general en librerías ascendió a unos U$S 125 millones anuales repartidos en 15 millones de ejemplares. A eso debe sumarse otros libros de interés general en venta en kioscos, con un volumen aproximado de 11 millones de ejemplares con un precio medio de U$S 3,00.\nLa extensión geográfica y los problemas logísticos de distribución y comercialización son un obstáculo concreto al que se enfrentan los editores argentinos. En pos de la subsistencia del tejido de pequeñas y medianas editoriales y su sistema comercial sostenido en una red de librerías, que garantizan el acceso a la diversidad cultural, el Estado puede y debe intervenir de diversas maneras. Por ejemplo, participando activamente en la protección de los derechos intelectuales del autor y el editor, combatiendo la piratería y la reprografía ilegal, en la ayuda a la edición de libros no mayoritarios, o en la formación de lectores a través de la adquisición de textos escolares o literarios para el sostenimiento de programas de acercamiento a la lectura o la dotación redes de bibliotecas y regulando la concentración de los grupos multimedia que desarrollan líneas de libros educativos, como Tinta Fresca, del grupo Clarín, que además de gozar con la ventaja de contar con el aparato de la publicidad masiva, y la presión política de manejar un multimedio, utiliza canales de distribución cautivos en perjuicio de las librerías texteras, o incluso a nivel continental, la alta participación de Santillana en la educación de los latinoamericanos con manuales de texto para todos los niveles primarios y secundarios en la totalidad de los países del continente, diseñados a veces localmente, pero respondiendo a una perspectiva centralista, y al fin, colonialista.\nEn los últimos años, el crítico descenso en los índices de lectura a los que llegó la Argentina, originó diversas iniciativas que apuntan a revertir la tendencia y sostener la industria. Mencionaremos principalmente la promulgación de la ley de defensa a la actividad librera que obliga a respetar un precio único para el libro fijado por el editor. La ley del libro en tanto, fue puesta a consideración del Congreso, pero no llegó a ser promulgada. En cambio se está discutiendo en este mismo momento la fundación de un Instituto del Libro para regular y promover la actividad del sector.\nEn el ámbito estatal, la Comisión Nacional Protectora de Bibliotecas Populares que cuida el abastecimiento de más de 1.000 bibliotecas atendidas en su mayor parte por voluntarios y ad honorem, ha implementado hace dos años un programa de descentralización de sus decisiones de compra y promovido la visita anual de 800 representantes de esas bibliotecas a la Feria del Libro con un presupuesto equivalente €300 per capita. Con la intención de satisfacer las necesidades de las bibliotecas, los editores han acordado ofrecer para esas comprar 50% de descuento, lo que si bien está amparado por la ley de protección a la actividad librera, vulnera justamente las oportrunidades de desarrollo de las pequeñas librerías locales y reproduce, en la elección del bibliotecario, el mismo mapa de demanda que diseña el libre mercado, perdiéndo así el Estado su posiblidad de intervenir en la protección y fomento de las apuestas editoriales más originales y difíciles.\nEs digno de ser destacado también el curioso Programa “Libros y Casas” llevado a cabo por la Secretaría de Cultura de la Nación que en un revival del período de oro del peronismo acciona junto a un programa de construcción de vivienda social y pretende entregar 80.000 bibliotecas dotadas de 18 volúmenes cada una, alcanzando a medio millón de beneficiarios con un total de 1,4 millones de libros (producidos directamente por el Estado).\nAsí mismo se han creado tecnicaturas universitarias de Corrección Literaria y la Carrera de Técnico en Edición.\nEn lo que respecta a la actividad privada del sector, el conjunto de los editores están agremiados en dos Cámara tradicionales, la Cámara Argentina del Libro y la Cámara Argentina de Publicaciones que recientemente se polarizaron reflejando una división de intereses entre los pequeños y medianos editores asociados a la primera y los grandes y multinacionales en la segunda. Así mismo existe la Cámara Argentina de Papelería, Librería y Afines que agrupa a libreros y el colectivo Editores independientes de la Argentina por la diversidad bibliográfica que reune a los editores alternativos y que está al mismo tiempo federado a la Alianza Internacional de Editores Independientes con sede en París.\nPor otro lado, la Fundación El Libro, conformada por representantes de las Cámaras y las Asociaciones de autores organiza la tradicional Feria del Libro de Buenos Aires, el acontecimiento cultural más importante en el calendario de la ciudad, con más de 1.200.000 visitantes a lo largo de 22 días.\nRecientemente, después de cincuenta y ochenta años, los dos periódicos de mayor circulación han desmembrado sus suplementos culturales para reemplazarlos por semanarios que repasan la cultura deteniéndose en las novedades bibliográficas a través de comentarios mínimos.\nQuizás el próximo paso sea el de buscar la producción de sinergia entre los esfuerzos del Estado, y el de los editores, libreros, autores y promotores de la lectura que deberán aunar esfuerzos y debatir soluciones para la implementación y aplicación de políticas de fomento y protección del sector responsable de promover la identidad cultural y de generar espacios creativos.\n* Guido Indij es editor. Desde 1992 dirige la casa editorial la marca editora, y desde 2002, Asunto Impreso Ediciones. Es miembro fundador de EDINAR (el colectivo de Editores independientes de la Argentina por la diversidad bibliográfica), socio activo de la Cámara Argentina del Libro y de la Alianza de editores independientes por otra globalización.\nEtiquetas: indie, Indij txt


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“Relevancia política de la ciencia”, carta del Dr. Jorge Babul – ANIP\nEn carta publicada el domingo, Arturo Squella y Daniel Burgos hacen notar la alta atomización de esfuerzos y recursos para la ciencia y tecnología en Chile, junto con la reducida relevancia política de un representante de este ámbito en las políticas públicas.\n¿Quién escucha la fundamentación del presidente de Conicyt respecto del presupuesto de la institución, que debe ser incluido en el Proyecto de Ley de Presupuesto? Aparentemente nadie.\nNo olvidemos que Conicyt, al término del gobierno anterior y a comienzos del actual, estuvo sin su presidente después de la renuncia de José Miguel Aguilera. Conjuntamente se observó un estancamiento en el número de proyectos de investigación financiados.\nPor ejemplo, recientemente se falló el concurso de postdoctorado, aprobándose por tercer año consecutivo el mismo número de proyectos. Mientras el número de estudiantes que obtiene su grado de doctor aumenta tanto en Chile como en el extranjero, la etapa de postdoctorado, fundamental para la formación de investigadores, se estanca.\nSi queremos ingresar completamente a la sociedad del conocimiento, la ciencia y tecnología, una institucionalidad y un presupuesto apropiados debieran ser pilares fundamentales de nuestro desarrollo.\nFuente: La Tercera, 28 de Octubre 2015.


°HOTEL COURTYARD LAFAYETTE LAFAYETTE, IN 3* (Estados Unidos )\nVista general El hotel empresarial Courtyard Lafayette de 3 estrellas es un lugar estupendo para alojarse en Lafayette. Este hotel está situado en el área amena y a sólo 3.4 km de Columbian Park Zoo, Jerry E. Clegg Botanic Gardens y Moses Fowler House. Está situado a sólo 4 km del centro de Lafayette famoso por Buccaneer Bay Indoor Aquatic Center y Fort Ouiatenon Historical Park. El hotel Courtyard Lafayette tiene vistas sobre parques y ofrece un acceso rápido a las playas locales. A poca distancia en coche del aeropuerto Internacional de Indianápolis.\nHabitaciones El hotel ofrece 120 habitaciones lujosas equipadas con climatización individual, Wi-Fi, televisión por satélite, TV por cable con películas a la carta y un escritorio. Cuentan con baños con un jacuzzi, un secador de pelo y una ducha.Comer Se ofrece un desayuno bufé en el restaurante. El restaurante 24 horas sirve platos de cocina ligera.Se sirve desayuno completo sujeto a pago. Servicios Los huéspedes de Courtyard Lafayette pueden hacer uso de un centro de negocios, una fotocopiadora y también impresoras.Descansar Entre las instalaciones de balneario del establecimiento hay sauna, jacuzzi y un gimnasio. Clases de fitness y una pista para correr se proporcionan en el sitio.Internet\nSpageddies Italian Kitchen (comida: Italiana)\nUbicación del Courtyard Lafayette\n420 mDirección: 3990 State Road 26 ETeléfono: 765.449.0773\n470 mDirección: 4151 State Rd 26 ETeléfono: (765) 447-0074\n580 mDirección: 4215 State Road 26\n410 mDirección: 3980 State Road 26 ETeléfono: 765-449-8430\n540 mDirección: 4211 State Road 26 ETeléfono: 765-448-1521\nComentarios sobre el Courtyard Lafayette\nLas reseñas de los huéspedes son enviadas por nuestros clientes una vez finalizada su estancia en Courtyard Lafayette\n9.4/10Hoteles cercanosHomewood Suites By Hilton Lafayette3 stars0.3 kmHampton Inn Lafayette3 stars0.3 kmFairfield Inn & Suites Lafayet Lafayette3 stars0.5 kmQuality Inn & Suites Lafayette2 stars0.5 kmRed Roof Inn Lafayette In2 stars0.5 kmKnights Inn Lafayette Midwest2 stars0.6 kmHoliday Inn Express Hotel & Suites Lafayette East2 stars0.6 kmSuper 8 Lafayette Hotel2 stars0.6 kmEcono Lodge Inn & Suites Lafayette3 stars0.7 kmBest Western Lafayette Executive Plaza & Conference Center Hotel3 stars0.8 kmCiudades cercaHoteles en Monticello - 38 kmHoteles en Crawfordsville - 42 kmHoteles en Lebanon - 54 kmHoteles en Frankfort - 34 kmHoteles en Kentland - 62 kmHoteles en Logansport - 58 kmHoteles en West Lafayette - 3 kmHoteles en Clarks Hill - 23 kmHoteles en Remington - 45 kmHoteles en Rensselaer - 62 kmDestinos habitualesHoteles en Puerto BanusHoteles Aeropuerto BarajasHoteles en IfemaHoteles GuijueloHotel Begur SpainHoteles en Roma BaratosHoteles GyeHoteles de Diseño EspañaHoteles Alicante PlayaHoteles Baratos Los Angeles CaliforniaHoteles en todo el mundoHotel Regina BarcelonaPerla Marina Hotel NerjaNh Gran Hotel ZaragozaHotel Catalonia RigolettoHotel Melia Galgos MadridHotel Don Juan de LloretHotel Transit LleidaPosada de Los CantarosHotel 91 New YorkSevilla Barcelo RenacimientoAquasol Hotel Palma NovaEl Cantabrico HotelHotel Agora Spa & Resort de PeñiscolaHotel Torrelaguna MadridHotel Riviera Santa SusannaHotel Balear MenorcaHotel Palacio Avenida PalmaMalaga Hotel Don CurroHostal Gala SoriaHelios Hotel Can Pastilla Vacaciones popularesVacaciones en GibraltarVacaciones en GranadaViajar al Tibet