Sacan el pecho por la corrupción empantanados y con techo de vidrio – Acción Ciudadana\nSacan el pecho por la corrupción empantanados y con techo de vidrio\nLos gobiernos de los países mas pobres del Continente, Guatemala y Honduras, de acuerdo a las estadísticas del último informe de Cepal, incluso mas pobres que Haití que es reconocido por ser un Estado fallido, tienen como prioridad en sus agendas, abortar los mecanismos heterodoxos de combate a la corrupción, instalados en ambos países, y que con independencia de grupos de poder locales han logrado develar y desmantelar redes político económicas de corrupción que además de enriquecerse impunemente, mantienen inhabilitadas vía la cooptación a la mayoría de instituciones públicas, a cumplir su misión constitucional de velar por el bienestar de toda la población.\nLos dos países no solo lideran el vergonzoso sótano del ranking de pobreza, pero también de corrupción siendo dos de los cuatro países con la más baja calificación del Continente, en el Índice de Percepción de Corrupción (IPC) de Transparencia Internacional. Y, además, entre muchos otros indicadores lacerantes, figuran entre los diez países mas violentos del mundo, siendo Honduras el primero en ese fatídico puesto.\nTanto Cicig como la Maccich están bajo acecho de quienes, sin empacho alguno, salen a defender el honor nacional de países mancillados de tanta pobreza y violencia generada entre otros males por la gran corrupción histórica, estructural y sistémica. En la primera línea de esta ofensiva pro corrupción están los mismos presidentes, secundados por sus respectivos Congresos Nacionales que dan cara y pecho para arropar las iniciativas legales que buscan recuperar impunidad para algunos procesados y asegurar el fin de las investigaciones independientes.\nEn recién instalado Congreso en Honduras con amplia mayoría del partido de gobierno lejos de tender puentes para mitigar el cuestionamiento a la legitimidad del resultado electoral en el que resultaron electos junto al presidente Hernández, opto por el ataque a quienes atacan la corrupción. La mayoría oficial y sus aliados aprobaron una ley también denominada allá como “pacto de corruptos” que deja en manos de la Contraloría de Cuentas la acusación sobre casos de corrupción, mutilando funciones propias del Ministerio Publico y el acompañamiento de la Maccich.\nEl primer efecto de la ley pro impunidad ha sido que un juez haya archivado una acusación contra al menos cinco diputados oficialistas acusados de integrar una red político-económica criminal para favorecer el otorgamiento de proyectos hidroeléctricos, incluso con participación de grupos narcotraficantes.\nEn Guatemala, es el mismo presidente quien delega en la canciller la tarea de plantear el malestar del gobierno ante Naciones Unidas, pidiendo el cese del mandato del comisionado de Cicig, en evidente papel de conflicto de interés pues tanto el mandatario como la canciller han sido investigados por diferentes delitos por la comisión investigadora.\nEn los dos países hay un descontento generalizado con el desempeño de gobiernos que usan el poder del aparato público para protegerse a si mismos, y dejan sin atención los problemas que siguen causando marginación, violencia, migración y desempleo masivo. Pero también a nivel internacional, los dos gobiernos son vistos con desconfianza e incredulidad ante el cinismo con que actual atacando a quienes atacan la corrupción.\nGobiernos como los de turno en ambos países son los que han dado pie a que sobre ambos países haya refranes o dichos peyorativos construidos a lo lago de la historia como de “Guatemala a Guatepeor”, “Banana Republics” y “metidos en Honduras”. No hay duda que la corrupción siempre contraataca, aunque sea de manera suicida jugando con el futuro y la estabilidad de los países.


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Fernández critica a Londres por no negociar sobre las Malvinas\nRecibir alertas Fernández critica a Londres por no negociar sobre las Malvinas\n18/05/2010 21:08\t0 Comentarios\nLa presidenta de Argentina, Cristina Fernández, criticó este martes la negativa de Reino Unido a entablar negociaciones con su país sobre la soberanía de las islas Malvinas, cuyo control recuperaron los británicos en la guerra de 1982, y recordó que todos los países están sujetos al Derecho Internacional.\nEl secretario de Estado británico para Latinoamérica, Jeremy Browne, había dicho previamente en un comunicado que las Malvinas tienen derecho a la autodeterminación en los términos de la Carta de Naciones Unidas y, por tanto, no puede haber negociaciones sobre la soberanía de este territorio a menos que sus habitantes "así lo deseen".\nÉsa fue la respuesta de Londres a unas declaraciones realizadas esta mañana por la presidenta argentina, que pidió al Gobierno británico la reanudación de las conversaciones sobre la soberanía de las islas. Fernández dijo luego durante la VI Cumbre entre la Unión Europea y América Latina y el Caribe que de esa afirmación deduce que la postura de Reino Unido es que "la soberanía es innegociable", algo que, a su juicio, es "una equivocación".\nEn este sentido, señaló que en todos los foros internacionales se apela al "multilateralismo" y a la aceptación de las normas de Naciones Unidas, en el sentido de que "no hay un doble estándar", de que también los países "poderosos" deben ser obligados a cumplir las resoluciones de la ONU. "Todos estamos sujetos al Derecho Internacional", concluyó.\nLa dirigente argentina incidió en que "la convocatoria no es de Argentina, la convocatoria es de Naciones Unidas", a Argentina y Reino Unido, para que "se sienten a dialogar sobre la cuestión de la soberanía, sobre las islas Malvinas". Fernández, que esta mañana se había referido a la Resolución 1965 del Consejo de Seguridad de la ONU, opinó que "negarse al diálogo no habla de alguien que quiera formar parte de la sociedad sujeta al Derecho Internacional".\n"Vamos a seguir insistiendo en el cumplimiento de la Resolución de Naciones Unidas, que indica que debemos dialogar", aseguró, y apuntó que en la cumbre que se ha celebrado esta semana en Madrid y en otros encuentros y foros internacionales, todos los participantes hablan "de diálogo, de cooperación, de no aludir a situaciones de hecho sino sujetarse a cuestiones de Derecho".\nFernández consideró que Reino Unido es un país "muy importante "en la ONU y en la UE y por ello "debería dar ejemplo y someterse a las resoluciones de Naciones Unidas". Subrayó que no puede haber un "doble estándar" y que Argentina no cree en el "unilateralismo", que ha creado un mundo "mucho más inseguro y más incierto" en materia económica.\nAdemás, añadió, "sostener la soberanía a 14.000 kilómetros de distancia resulta bastante difícil, y si eso significa apoderamiento de los recursos naturales, es un mal ejemplo", declaró.\ncrítica fernández londres negociar\nDenunciar Noticias Relacionadas\t1 Hamás insta a Abbas a poner fin a las conversaciones y dar "rienda suelta" a la "resistencia"2 Ecuador y UE trataran temas críticos en 4ª ronda de negociaciones3 La candidata Clara López critica a Santos por usar de las negociaciones de paz como herramienta electoral4 Sindicatos británicos critican políticas de austeridad de Londres5 Fernández califica de "patriada" la disputa con los buitre6 Turquía convoca a encargado de negocios de EEUU por espionaje


‘El Dragón’, estreno de hoy en Caracol TV – HOY DIARIO DEL MAGDALENA\n‘El Dragón’, estreno de hoy en Caracol TV\nEsta producción cuenta la historia de Miguel Garza, un joven que se crio en Japón y que hace parte de una familia de traficantes de drogas.\nEsta producción cuenta la historia de Miguel Garza, un joven que se crió en Japón y que hace parte de una familia de traficantes de drogas.\nÉl siempre ha estado alejado del negocio, hasta que 20 años después de vivir una vida ideal en este país, al lado de su esposa Asya, llega el momento en el que tiene que regresar a México, por petición de su abuelo Lamberto Garza, quien por las constantes amenazas que recibe junto a su familia, le pide a Miguel que regrese para hacerse cargo del negocio familiar, pues sus enemigos le han dado tres días para cambiar de líder. Sumado a esto, Lamberto sufre de alzhairmer, una enfermedad que le impide enfrentarse solo a los carteles. De esta manera, Miguel tendrá que tomar las riendas del negocio y así proteger a la familia que vive en constante peligro.\nMiguel es una persona honorable, experto en artes marciales y especialista en finanzas, que lo único que quiere es transformar este dinero mal habido, en dinero lícito.\nAsya, su esposa, toma la decisión de quitarse la vida al descubrir que tiene una enfermedad terminal, esto hará que él viva un terrible duelo y acelere su regreso, pero todo cambiará cuando en México conozca a Adela, una mujer alegre, con luz y vida, que trabaja como chofer en una empresa de transportes que no se deja ni intimidar, ni deslumbrar fácilmente, y que sabe lo que quiere.\nElla se convertirá en su única mujer después de Asya. Miguel tendrá que implementar todos sus conocimientos tanto, físicos como mentales, para sacar adelante el negocio familiar, enfrentar a sus enemigos y proteger a los que ama. Todo pareciera indicar que él está encaminado hacia la cima del mundo, sin embargo, será la ambición su peor vicio en medio de todas sus virtudes.\nA partir de hoy martes 13 de julio, ‘El Dragón’, de lunes a viernes a las 11:00 de la noche por Caracol Televisión, una producción protagonizada por Sebastián Rulli y Renata Notni, con las actuaciones antagónicas de Roberto Mateos e Irina Baeva. Un encuentro de dos mundos, el mexicano y el japonés, completamente diferentes, pero que tiene en común el narcotráfico.\n‘El Dragón’COLOMBIAestrenoHoy Diario del MagdalenanoticiasSANTA MARTA\nAtaques incendiarios en Chile tras muerte de miembro de mapuche


Una empresa del PISA ofrece interesantes becas de formación en energía solar\nSe trata de cursos no presenciales valorados en más de 1000 euros de los que se pueden beneficiar gratuitamente vecinos/as de Gelves que cumplan los requisitos económicos y académicos.\nEl Ayuntamiento de Gelves informa a los vecinos/as de Gelves que la empresa Censolar, ubicada en el polígono PISA de Mairena del Aljarafe, ofrece 20 becas para aquellas personas que, interesadas en su formación especializada en energía solar, puedan acceder a sus estudios de forma completamente gratuita.\nSe trata de un curso de Proyectista-instalador de energía solar, a distancia, con una duración estimada de 1 año, valorado en 1.350 €, y que se puede conseguir a coste cero si se cumplen los requisitos exigidos. Entre ellos la empresa tendrá en cuenta el nivel de ingresos de la unidad familiar del solicitante, así como sus estudios previos, aunque no es necesario estar desempleado/a.\nEl curso puede prolongarse hasta 2 años, para dar más facilidades a los estudiantes, y concluye con un trabajo final o un proyecto de una instalación solar. También se ofrece la posibilidad de realizar prácticas en empresas del sector de la energía solar con las que el centro impartidor tiene establecido acuerdos de colaboración. Una vez superado el periodo formativo se otorgará un diploma acreditativo infalsificable, y certificado doble, en castellano y en inglés, para así facilitar al alumnado la búsqueda de empleo a nivel internacional.\nCensolar imparte cursos de energía solar desde 1979 a todos los niveles, en más de treinta países Las personas interesadas deben dirigirse a Censolar, Departamento de formación, Parque Industrial PISA, Edificio Censolar, C/ Comercio, 12, 41927 de Mairena del Aljarafe, o enviar un e-mail a central@censolar.edu, indicando nombre completo y dirección de correo electrónico, circunstancias económicas y motivo por el que se interesan por el tema de la energía solar, antes del 30 de abril de 2016. La lista de seleccionados se hará pública el próximo mes de junio.


Alimentación | Encuestas y Estudios de Mercado - Página 6\nEstudio de mercado de Coca Cola\nAlimentación, Estudios de mercado, Feebbo No Comments by David\nEn Feebbo lanzamos un estudio de mercado de Coca Cola a 274 personas, y estos son los resultados que hemos obtenido. Puedes crear tu encuesta gratis online con Feebbo mejor que con SurveyMonkey Cuántas personas consumen Coca Cola Es rara la persona que de vez en cuando no se toma una Coca Cola y así […]\nEstudio de mercado de la leche\nEn este estudio de mercado de la leche publicado en marzo de 2012 y realizado a 300 personas hemos encontrado varios puntos a destacar que todo el mundo debería conocer. Leche semidesnatada por favor Así afirman el 52% de los encuestados y es que la semidesnatada supera en el ranking a la leche desnatada que […]\nEstudio de Mercado sobre el sector de la Cómida Rápida\nAlimentación, Estudios de mercado, Feebbo 1 Comment by David\nEn este informe Estudio de Mercado sobre los restaurantes de Cómida Rápida podrás ver la evolución desde 2011 a 2012 de las principales cadenas de restaurantes de cómida rápida. El efecto de la crisis en los hábitos de consumo de los ciudadanos es evidente (menos frecuencia de visita) y la poca fidelidad que existe a las marcas […]\nEn Feebbo hemos realizado una encuesta sobre el consumo de café a 5000 personas, de la que hemos podido obtener datos muy interesantes como los siguientes. ¿Qué marca de café en cápsulas es la que mejor sabor tiene? El 71% de los encuestados prefieren Nesspreso El 37% opinan que es Nescafé Dolce-Gusto Con un 19%, […]\nEncuesta sobre Bebidas Energéticas\nEn Feebbo.com lanzamos una encuesta sobre bebidas energéticas a 500 usuarios. Ya tenemos los resultados finales , analicemos algunas de las preguntas mediante esta infografía: Infografía Encuesta sobre Bebidas Energéticas – Aquí os dejo el análisis de las preguntas de la encuesta que más llamaron la atención : – ¿Cuáles son tus marcas preferidas de bebidas energéticas? El 48% de nuestros usuarios […]


JAMES JEBBIA: FUNDADOR DE SUPREME (1963-ACTUALIDAD) - Enrique Ortega Burgos\nJAMES JEBBIA: FUNDADOR DE SUPREME (1963-ACTUALIDAD)\nEn esta entrada vamos a ahondar un poco en la vida y trayectoria del elusivo James Jebbia, la mente maestra detrás de Supreme. Desde sus humildes inicios en los que trabajó con Shawn Stussy, fundador de la legendaria marca Stussy, pasando por la apertura de la primera tienda Supreme en 1994 y el impacto de la cultura skate en él, hasta llegar a la actualidad donde encabeza una empresa que factura más de 500 millones de dólares y es el propulsor de las colaboraciones de la marca. Se dice que su fortuna personal ronda los 800 millones de dólares. Comencemos:\nJAMES JEBBIA: SUS PRIMEROS AÑOS\nJames Jebbia nació el 23 de julio de 1963 en los Estados Unidos. Su madre era una maestra de escuela británica mientras que su padre formó parte de la Fuerza Aérea de los Estados Unidos. Desde los 18 meses de edad vivió en el Reino Unido, y sus padres se divorciaron cuando tenía diez años. Además, fue un niño actor en el Reino Unido. Debido a estos orígenes, Jebbia es británico-americano. De hecho, según un reportaje de la edición británica de la revista GQ, Jebbia conserva su acento británico.\nDurante su adolescencia en West Sussex, Jebbia trabajaba en una fábrica de Duracell, y en sus vacaciones se iba a Londres a comprar ropa en una tienda que podría decirse que serviría de modelo para la futura Supreme, ya que según Jebbia se trataba de la clase de tienda que “tiene las cosas cool que todos usaban”.\nEn esta etapa de su vida era fanático de David Bowie, T. Rex y James Brown, de quien tiene un retrato en su oficina, ya que lo considera una gran influencia no solo musicalmente sino también porque no se dejó llevar por el qué dirán en relación a su carrera.\nA la edad de 19 años James Jebbia regresó a los Estados Unidos.\nJAMES JEBBIA, NUEVA YORK Y SUS INICIOS\nA principios de 1983 James Jebbia se instaló en Nueva York. En una de las pocas entrevistas que ha concedido, dijo lo siguiente de su llegada a Estados Unidos: “Vine con $ 100; era 1983 y terminé quedándome. Nueva York en esa época era muy accesible y era muy fácil tener un trabajo. Vivía en Staten Island y podías conseguir una renta económica. Era una buena época para vivir en Nueva York”.\nY sería en esta ciudad donde Jebbia comenzaría su trayectoria y sería marcado por ella. Su primer trabajo en Nueva York fue en Parachute, una pequeña tienda que vendía artículos para los skaters (patineteros), ubicada en la zona de Soho, donde fue bien recibido por el propietario de la tienda, Morgan. De su etapa en Parachute dijo Jebbia dijo: [Morgan] “Él era un buen jefe, un verdadero mentor. Parachute era un poco futurista, lo cual algo cool; Gary Numan venía y Michael Jackson usaba la chaqueta de cuero con los grandes hombros. Fue una buena época pero quería hacer más”.\nPosteriormente, James Jebbia fundó su primera tienda, la cual se llamó Union, donde vendía productos británicos y vestuario del estilo streetwear. A Union le iba bastante bien, y de ella ha declarado Jebbia: “Estaba satisfecho haciendo lo mío con Union. Trabajar 10 horas a la semana o cómo fuera no importaba. Eramos capaces de pagar la renta y se sentía bien. Así fue como todo comenzó”.\nSin embargo, Union se convirtió en un verdadero éxito cuando comenzó a vender las prendas de Stussy, una de las marcas pioneras del fenómeno streetwear fundada por Shawn Stussy. Por ello, mientras buscaba de surtir su tienda con las prendas de Stussy, Jebbia conoció al propio Shaw Stussy, quien sin dudas es una leyenda del streetwear.\nGracias a este encuentro ambos hicieron equipo, por lo que Jebbia quedó a cargo de la tienda de Stussy en Nueva York. James Jebbia ha tenido grandes palabras hacia Stussy: “No estaría haciendo lo que hago si Shawn no lo hubiese hecho”, agrega “El vino y fue muy cool, y vio que lo que hacíamos era algo nuevo. Shawn fue una gran influencia personal, porque en esa época él estaba haciendo algo grande. Él es único y definitivamente fue otro mentor para mí”.\nPero en el año 1995, Shawn Stussy vendió su parte de las acciones de la empresa Stussy. Esto hizo que James Jebbia decidiera enfocar todas sus energías en Supreme. De esa época Jebbia recuerda: “Ahora ¿qué rayos voy a hacer?”.\nObviamente, para esta época James Jebbia ha caído rendido a todo lo que representa la cultura skate, por lo que declaró a Vogue: “Siempre me gustó lo que venía del mundo skate. Era menos comercial”. Jebbia fundó Supreme en 1994 cuando aún estaba trabajando con Stussy. Ahora pasemos al momento que marca a Jebbia, la fundación de Supreme.\nTambien ha dicho de lo skater: “Los jovenes-y los skaters-son de mente muy, muy abierta…para lal música, las artes y muchas cosas, y eso nos permitió hacer muchas cosas con esa mentalidad”.\nFUNDACIÓN Y CONSOLIDACIÓN DE SUPREME\nLas grandes inspiraciones de James Jebbia para fundar Supreme fueron la ciudad de Nueva York y los skaters: “Diría que la principal influencia vino de las calles de Nueva York, y fueron personas como A-Ron, Harold Hunter, Justin Pierce, cómo ellos mezclan sus piezas-ellos usaban sus cosas de una forma muy particular, una manera auténtica”.\nA-Ron, cuyo nombre real es Aaron Bondaroff es un artista vinculado el mundo de los skaters, mientras que Harold Hunter y Justin Pierce fueron dos legendarios skaters neoyorquinos, ya fallecidos, y todos fueron fuente de inspiración para Jebbia. De hecho, fueron sus primeros embajadores.\nEn este sentido, cuando terminó su trabajo con Stussy, Jebbia recuerda: “De verdad me gustaba lo que estaba viniendo de la cultura skate en la época. Así que pensé, “OK, vamos a abrir una tienda skate”.\nHarold Hunter, el legendario skater que fue una inspiración para James Jebbia\nLa primera tienda de lo que hoy es Supreme, y aún sigue siendo su tienda simbólica, se encuentra ubicada en Lafayette Street, una calle donde se ubicaban varias tiendas de antigüedades, sin embargo, se estaba convirtiendo en punto de la naciente cultura skater de Nueva York. Jebbia surtió está tienda con productos para skaters, ambientación musical y videos, que podían ir desde alguna escena del film Taxi Driver o peleas de Mohammed Ali.\nLos empleados que contrató Jebbia para su primera tienda Supreme fueron skaters, obviamente, y entre ellos, jóvenes que participaron en el film Kids de 1995 como Harold Hunter y Justin Pierce. Por ello, Jebbia dijo a GQ “Los que trabajaron ahí, fueron quienes ayudaron a establecer quienes somos”.\nAdemás de los artículos para los skaters, Supreme comenzó a producir sus propias piezas. Según Jebbia, la primera prenda de vestir de Supreme fueron unos pantalones cargo. Sin embargo, se fueron enfocando más en los t-shirts y las hoodies.\nEn este sentido, el estilo que va desarrollando Supreme es bastante clásico y simple en relación a sus siluetas, teniendo la calidad como su principal cualidad, ya que muchos de los jóvenes que acudían a Supreme usaban marcas como Nautica, Levi’s y Polo. Además de llenar un mercado que era el de la escena skater neoyorkina.\nSin embargo, para llegar a ese camino, Supreme debió pasar por varios tropiezos, debido a que las marcas que vendían al principio no tenían una buena calidad y sus telas eran regulares, por lo cual impulsó a Jebbia a centrarse en la calidad.\nProntamente, Supreme fue haciéndose famosa y abrió su primera tienda en Japón (en la actualidad tiene seis tiendas en dicho país). En este sentido, a pesar de que Supreme es una marca neoyorkina, Jebbia reconoce la influencia que ese país ha tenido: “Creo que mucho de lo que hemos hecho ha venido de la influencia de Japon. Porque cuando uno va a Japón, hicieron cosas de una gran manera. Nigo hacía cosas increíbles con A Bathing Ape. Él las elevaba. Hacpia la chaqueta Gore-Tex, estaba usando las mejores cremalleras. Teníamos, a nuestra manera, la misma forma de pensar”.\nPor lo que esto podría explicar la importancia que Jebbia le ha dado a Japon. Por otra parte, a los pocos años de abierta la tienda Supreme, Jebbia conoció a los fotógrafos Ari Marcopoulous y Thierry Richardson (actualmente caído en desgracia por acusaciones de abuso sexual), quienes definieron las imágenes que marcaron a Supreme.\nSupreme ya se está consolidando como la marca skate favorita de los skaters y los amantes del streetwear, gracias a la visión tan autentica de Jebbia, en la cual la calidad es lo más importante.\nLAS COLABORACIONES DE SUPREME CON LA ALTA MODA\nLas primeras colaboraciones de Supreme fueron con artistas, quienes dejaban su impronta en las patinetas y las prendas de vestir. Posteriormente, las colaboraciones fueron evolucionando con otras marcas comenzando con Nike y que han incluido Patagonia (una de las marcas favoritas de Jebbia), Vans, The North Face, A Bathing Ape, Comme Des Garcons, esta última colaboración fue bastante importante para Supreme, ya que fue su primer acercamiento con la alta moda o high fashion.\nEn este sentido, Adrian Joffe, presidente de Comme Des Garcons y esposo de la creadora Rei Kawakubo ha dicho de Jebbia: “Nunca había conocido a alguien con una visión tan fuerte y única, y que siempre permanece tan fiel a sus valores. Por eso nuestra colaboración fue tan significativa y por qué el crecimiento de Supreme de cierta forma se parece a la nuestra”.\nDel criterio que ha adoptado para las colaboraciones de Supreme, Jebbia ha dicho lo siguiente: “Somos muy cuidadosos con nuestras colaboraciones. Tiene que haber una razón para ello, no abusamos de ellas y no queremos perder la confianza de la gente”.\nLa colaboración Supreme/Louis Vuitton ha sido sin dudas uno de los momentos más importantes de la industria de la moda de la década de los 2010, debido a que solidificó el estatus del streetwear como parte de la industria del lujo y acercó a Louis Vuitton a un público joven. James Jebbia dijo: “Si hubiésemos podido haber hecho la colaboración con Louis Vuitton hace 25 años, lo habríamos hecho”.\nLa gran clave del éxito de Supreme se ha basado en el hype creado debido a la poca cantidad de sus lanzamientos, mejor conocidos como drops. Este modelo de negocios surgió más que todo por necesidad, ya que en los inicios de la tienda, Jebbia no tenía certeza si podría reponer la mercancía en caso de agotarse o, al contrario, quedaría acumulada de no ser vendidas. Por lo que Jebbia decidió enfocarse en calidad y novedad antes que en cantidad (y aun lo sigue haciendo).\nPero también aplicó el criterio de “si algo me gusta, tal vez no se consiga la próxima vez, así que debo comprarlo”.\nSin dudas este criterio ha sido otra de las claves del éxito de Supreme.\nJAMES JEBBIA EN LA ACTUALIDAD\nJames Jebbia cuando recibió el premio al Mejor Diseñador de Ropa Masculina en los Premios CFDA\nUno de los aspectos más conocidos de la personalidad de Jebbia es su esquividad con la prensa. Son muy pocas las entrevistas que Jebbia ha concedido en los 26 años de trayectoria de Supreme. Entre los pocos medios a los cuales les ha concedido entrevistas, han sido GQ, Vogue y The Business of Fashion.\nJames Jebbia ha sido descrito como un hombre calmado, quien sigue muy de cera todo lo que se refiere al manejo de Supreme, y que no acepta a ocupar un papel como una estrella en el mundo de la moda, sino que prefiere que Supreme hable por él. Por lo que ha dicho: “Estoy muy ocupado como para estar haciendo tonterías, ya que estamos trabajando constantemente para asegurarnos que todos los aspectos del negocio marchan bien”.\nSu estilo en el vestir ha sido descrito como sencillo, ya que se compone principalmente de jeans, t-shirts, sneakers, pero que sin dudas es bastante atemporal. En el año 2018, fue ganador al Mejor Diseñador Masculino de los Council of Fashion Designers of America (CFDA), superando a Virgil Abloh y Raf Simons. Al momento de recibir el premio Jebbia dijo que “nunca he considerado que Supreme sea una empresa de moda ni a mí mismo como diseñador de moda”.\nAunque en el año 2020 Supreme fue vendida en su totalidad al conglomerado VF Corporation por un monto estimado en 2.100 millones de dólares, James Jebbia aún sigue siendo la cabeza de la marca. Sin embargo a Jebbia no le gusta definirse como el fundador el CEO de Supreme sino como alguien que maneja una tienda skater.\nJames Jebbia con su esposa Bianca, quien luce un bolso Birkin de Hermes personalizado con el logo de Supreme (no confundir con una colaboración entre ammbos, aunque quien sabe…)\nEn la actualidad, Jebbia vive con su esposa Bianca, una neoyorkina de Queens de orígenes chilenos, sus dos niños y la mascota en la zona del Lower Manhattan, en un piso cuyo diseño es bastante sencillo pero acogedor. A pesar de tener un gran éxito en la industria de la moda, Jebbia tiene un estilo de vida bastante sencillo donde su tiempo libre lo dedica a ayudar en los deberes de sus niños, y salidas a museos tales como el MOMA.\nSe dice que su fortuna personal alcanza los 800 millones de dólares. Sin embargo, su estilo de vida en general no es nada ostentoso, y al contrario, se esfuerza por que Supreme siga manteniéndose como una marca skater, cuyas prendas son de calidad. Por lo que ha dicho: “He visto marcas que se acostumbran a la comodidad, pero jamás me he sentido cómodo. Siempre he sentido que cada temporada pudiera ser la última”.\nSin dudas, Jebbia es un ejemplo de que los valores de la marca pueden seguir siendo el pilar a pesar de todo el éxito que la rodea.\nSI QUIERES LEER SOBRE LAS MARCAS MÁS CONOCIDAS DEL MUNDO, VISITA ESTAS ENTRADAS:\nHypebeast: Las 10 mejores marcas 2021\nHypebeast: ¿qué es?\nLas 10 mejores marcas de Nike\nAdidas: sus marcas. Parte 1\nLas 10 marcas más famosas de McDonald’s\nCategorías: Fashion Law & Moda, Supreme


La Caravana Solidaria 2018 con ayuda para el pueblo saharaui partirá hacia el desierto de Argelia este martes — Rota al dia\nLa Caravana Solidaria 2018 con ayuda para el pueblo saharaui partirá hacia el desierto de Argelia este martes\nToda la ayuda que se ha conseguido en la provincia de Cádiz para enviar a los campamentos de refugiados saharauis en este 2018, partirá definitivamente hacia el desierto de Argelia el próximo martes 13 de marzo. Una ayuda que es posible gracias a la colaboración de todas las personas que han ayudado y contribuido con sus donaciones a que este camión salga lleno de alimentos, ropa, material escolar, sanitario, etc.\nLa Asociación Sáhara Libre de Rota ha querido volver a agradecer toda la solidaridad del pueblo roteño con esta causa informándoles que el martes a las 12 del mediodía desde El Puerto de Santa María, partirá el camión que lleva toda la ayuda recogida por las asociaciones de la provincia como Amal Esperanza, Salam Paz de Cádiz, Sáhara Libre de Rota y Solidaridad del Campo de Gibraltar, concluyéndose así los trabajos de recogida de material y alimentos no perecederos para el proyecto de cooperación Caravana Solidaria 2018. Antes, este domingo, saldrá el cargamento desde Rota a las 10.30 horas.\nDos de los tres camiones organizados de forma conjunta dentro de la estrategia de cooperación de la Bahía de Cádiz y la Bahía de Algeciras, iniciarán su viaje al desierto de Argelia para dotar de herramientas básicas, material de toda índole, a la población refugiada.\nEl presidente de la Asociación Amal Esperanza, Jesús Espinar, ha querido agradecer públicamente la colaboración e implicación que ha mostrado un año más la sociedad gaditana a nivel provincial, para hacer realidad esta iniciativa solidaria que cuenta ya con más de dos décadas y que ha logrado unir a distintas asociaciones de la provincia de Cádiz. “A todos los centros escolares, a las asociaciones, a los colectivos y a las personas que a nivel individual han realizado donaciones de materiales y alimentos, queremos darles las gracias porque han hecho posible que esta Caravana Solidaria parta al desierto cargada de compromiso y esperanza para la población saharaui”.\nJesús Espinar ha invitado “a todas esas personas que, de una u otra manera han colaborado con esta causa, a ser partícipes del arranque de la Caravana Solidaria”, informando además que el acto contará con miembros de las cuatro asociaciones gaditanas y con responsables municipales de los ayuntamientos de El Puerto, Rota y Cádiz.


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Todos somos de River y queremos lo mejor para el club - Elecciones 2013 | River Plate - La Página Millonaria\nPor agosende - 15/12/2013 - 11:05\nTodos somos de River y queremos lo mejor para el club\nJUNTOS. El candidato a presidente, D'Onofrio, aclaró que lo importante es el futuro del club y no el que gane. (FOTO: Losada|LPM)\nEl candidato a presidente de la lista “Un equipo, un presidente para River”, habló en exclusiva con La Página Millonaria antes de ingresar a votar y manifestó que más allá de quien sea el ganador, lo importante es estar todos unidos para cambiar el futuro de la institución.\nSe terminan cuatro años de sufrimiento. Durante la gestión de Daniel Passarella, el club pasó por el primer descenso de la historia y encrudeció la crisis económica. Ello, sumado a la pésima etapa de José María Aguilar, da como resultado más de una década de debacle en la que el hincha siempre apoyó.\nPor ello, desde temprano, una gran cantidad de socios se acercó al Monumental. Y sobre ese contexto, el candidato a presidente por “Un equipo, un presidente para River”, opinó: “No me sorprende, porque es tanto lo que ha sufrido el hincha que es lógico que estén presentes para decir basta a una gestión que termina”.\nAdemás, en diálogo con La Página Millonaria, Rodolfo D´Onofrio explicó que más allá de quien sea el ganador, lo importante es el bien de La Banda: “Va a haber un ganador y un perdedor y el que pierda saludará al que ganó, le deseará la mejor de la suerte, porque en definitiva todos somos de River y queremos lo mejor para el club”.\nFinalmente, D´Onofrio aclaró: “Lo más importante es River, ni yo, ni los que me acompañan. Tenemos un proyecto, tenemos un equipo y desde el primer día vamos a ponerlo en el lugar donde corresponda. Pero todos juntos. Hoy, cuando finalice el escrutinio, sin lugar a dudas mi decisión va a ser todos juntos para cambiar el futuro del club”.


CoronaVac – El Surtidor\nTodo lo que tenés que saber sobre las vacunas contra la covid-19 que se aplican en el país\nDatos actualizados al 13·08·21 a las 17:48 hs\nLlegada del último lote: 12/08/2021\nDonaciones que recibimos\nSinovac – Biotech\nMecanismo de adquisición: 20.000 dosis donadas por el gobierno de Chile. 6.896 dosis donadas por el gobierno de Colombia. 13.104 dosis donadas por el gobierno de Colombia\nLa vacuna CoronaVac contra la covid-19 está autorizada para uso de emergencia a partir de los 18 años. Muestra una eficacia del 50,39% para la infección sintomática. Está basada en una plataforma de virus inactivado producida por el laboratorio Sinovac Life Sciences Co. Ltd., afiliada a Sinovac Biotech, de China.\nEste tipo de vacunas se producen al inactivar el virus, por lo general, mediante calor o productos químicos, con lo que se destruye su capacidad de replicarse.\n2 a 8 °C\nEl 29 de diciembre de 2020, el Ministerio de Salud autorizó por resolución 746 las vacunas contra la covid-19 aprobadas para uso de emergencia por autoridades reguladoras de alta vigilancia como FDA de EEUU, EMA europea y reguladoras de referencia regional. Esta función está a cargo de la Dirección Nacional de Vigilancia Sanitaria (Dinavisa).\nLa resolución habilita el uso de las vacunas con una aprobación previa de esas reguladoras internacionales. En el caso de CoronaVac, el Instituto de Salud Pública de Chile (ISP) aprobó el uso de emergencia de esta vacuna el 20 de enero de 2021.\nLa OMS también aprobó el uso de emergencia de esta vacuna el 1 de junio de 2021. Hasta esa fecha, la organización había validado las vacunas de Moderna, Janssen (Jonhson y Jonhson), Pfizer-BioNTech, AstraZeneca, Serum Institute of India y Sinopharm. Esta aprobación implica que la OMS considera estas vacunas seguras y eficaces.\nLa autorización de uso de emergencia es un permiso especial para la utilización de las vacunas contra la covid-19 en la emergencia sanitaria, debido a que ninguna cuenta con registro sanitario en el mundo.\nLas reacciones adversas comunes observadas fueron fatiga, fiebre, mialgia (dolores musculares), diarrea, náuseas y dolor de cabeza.\nMecanismo de adquisición:\nPrimer lote de CoronaVac, donación de Chile:\nSegundo lote de CoronaVac, donación de Colombia:\nTercer lote de CoronaVac, donación de Colombia:\n¿Tenés preguntas? Acá las respondemos.\n¿Qué es Vacunas en Paraguay?\nVacunas en Paraguay es un sitio que contiene información básica sobre las vacunas contra la covid-19 que se aplican en el país. Esto incluye características como procedencia, eficacia, cantidad de dosis, tecnología, eventos adversos y otros datos generales. También aquí uno puede encontrar chequeos de las desinformaciones más frecuentes sobre las vacunas. La actualización de los datos es semanal.\nEl especial está inspirado en Vacunas en la Argentina del medio Chequeado.\n¿Por qué un especial sobre vacunas?\nConstruimos este especial porque queremos que encuentres información útil sobre las vacunas en un solo lugar. Notamos que la sobrecarga informativa muchas veces hace difícil acceder a datos oportunos sobre las vacunas contra la covid-19. También deseamos ayudar a despejar las dudas más frecuentes en torno a la vacunación.Hoy en día, uno de los mayores obstáculos para acabar con la pandemia es la desinformación sobre la inmunización.\n¿Qué fuentes utilizaron?\nUtilizamos fuentes del Ministerio de Salud de Paraguay, la Organización Mundial de la Salud (OMS), Chequeado de Argentina.\n¿Cómo contacto con ustedes?\nPodés escribir a elsurti@memetic.media.\nInvestigación y coordinación: Romina Cáceres & Juliana Quintana · Ilustración y diseño: Lorena Barrios, Robert Báez, Naoko Okamoto & Jazmín Troche · Edición: Jazmín Acuña · Desarrollo tech y comunidad: Sara Campos & Eduardo Ayala\nDiseño Web inspirado en Vacunas en la Argentina de Chequeado


Expertos en WordPress Zamora. Programadores WordPress – Php Ninja\nExpertos en WordPress Zamora. Programadores WordPress\nProgramadores web expertos en WordPress en Zamora\nNinjas expertos en WordPress en Zamora: Estamos totalmente enfocados a la reparación y mantenimiento de páginas web construidas con WordPress. Tenemos un departamento de soporte y atención al cliente suficientemente grande cómo para dedicarle el tiempo necesario a cada cliente de Zamora. Estarás hablando siempre con programadores web expertos en WordPress.\nEstudios o agencias de diseño web WordPress en Zamora: Hacen páginas web WordPress, seguramente subcontratando la programación, o sobre-valorandola porque no es realmente su fuerte.\nEstudios o agencias de programación web en Zamora: Hacen páginas webs con WordPress desde cero, proyectos grandes, tus pequeños arreglos pueden ser un incordio para ellos. Cuidado con planes de permanencia, tener el hosting el dominio y todo con ellos (difícil salirte).\nTu primo de Zamora: Depende del primo, si el primo te es suficiente, el primo es bueno y en breve dejará de estar disponible para tu WordPress. También es posible que el primo te monte una web tipo frankestein imposible de mantener o hacer crecer.\nNuestro domicilio fiscal está en Barcelona, pero trabajamos para Zamora, toda España, Francia, Méjico, USA y UK. Nuestros programadores expertos en WordPress están en diferentes zonas horarias, siempre haya alguien para responder emails o teléfono rápidamente.\nServicios experto WordPress en Zamora\nContacta con programadores WordPress expertos en Zamora


No pasó de la igualdad – OLIMPIA MEDIA – Medium\nNo pasó de la igualdad\nSe completó el juego por la fecha 12 entre Olimpia y Sol de América en terreno de General Díaz sin público franjeado. El Decano no pasó del empate y jugó un muy flojo segundo tiempo donde el rival remontó un 0–2 en contra.\nLa fiesta de la jornada doble de básquetbol y fútbol no pudo ser completa ya que el equipo principal de fútbol no consiguió imponerse ante un siempre complicado equipo danzarín que apretó el acelerador conforme a las imprecisiones y poca resolución de los franjeados.\nPodría decirse que cada equipo tuvo su tiempo, coincidentemente en esos tiempos llegaron los goles para cada bando, pero Olimpia no lograba hacerse del balón en los primeros minutos, más bien trabajó la circulación desde el medio sector y siempre intentó despegar por las bandas donde Sánchez y Bogado tenían mayor trabajo en idas y vueltas.\nDespués de trabajar mucho el balón promediando el primer tiempo cayó la primera conquista, tras gran jugada de Camacho, recepción y giro de González, el balón le queda servido a Walter Bogado dentro del área solense listo para su remate de perfil izquierdo, el misil batió Gerardo Ortíz y el sub 19 del Decano convirtió así su segundo gol en ocho partidos disputados con la franja negra.\nCamacho también fue vital para el segundo gol ya que filtró una pelota muy clara para dejarlo sólo a tiro de definición a Bogado, este en lugar de definir asiste de forma sutil a González para que este marque su noveno gol en el campeonato y sea el máximo artillero del torneo.\nParecía que el partido podía ser manejado de forma hasta tranquila por los franjeados, pero el segundo tiempo fue totalmente lo contrario, pues demostraron desatenciones en pelota parada, malos despejes, poca claridad de tres cuartos en adelante y las únicas dos ocasiones donde las llegadas habían sido claras respondió muy bien el portero Ortíz.\nSol por su parte, igualó el partido en pocos minutos, Aldo Vera descontó con golpe de cabeza tras centro desde el costado izquierdo con una muy desordenada defensa de Olimpia, y la igualdad llegó por otro golpe de cabeza, esta vez de Richard Franco tras tiro libre y asistencia de Diego Vera.\nAmbos equipos intentaron convertir el tercero, pero cabe destacar que quien estuvo más cerca por cantidad de llegadas fueron los solenses. El arbitraje de Eber Aquino no fue excelente, sin embargo, el rendimiento del segundo tiempo y la displicente tarea de contención y defensiva no deberían dejar margen para reclamos.\nWalter González llegó a su quinta tarjeta amarilla y no podrá disputar el partido del domingo ante Guaraní en el Rogelio Livieres, Néstor Camacho por su parte acumula cuatro amonestaciones. El plantel trabajará desde la fecha de hoy en horario de la tarde ya preparándose para lo que va ser el siguiente juego, el clásico más añejo del fútbol paraguayo.\nLa brillante oportunidad de quedarse en condición solitaria con la punta del torneo fue desaprovechada, no obstante, el equipo decano aún se encuentra en zona de disputa directa por el título quedándole por delante partidos ante rivales claves que pelean el campeonato. Las fechas finales anticipan ser emocionantes hasta el final.


Neder presidió el acto por el Día del Agente Penitenciario – Mundo Político\nInicio Locales Neder presidió el acto por el Día del Agente Penitenciario\nComentarios desactivados en Neder presidió el acto por el Día del Agente Penitenciario\nDurante la mañana de este martes se conmemoró el Día del Agente Penitenciario, con una ceremonia realizada en la Unidad Penal N° 2 de Mujeres, ubicada en Moreno y Posadas. Presidió este acontecimiento el vicegobernador de la provincia, José Emilio Neder.\nEn la oportunidad estuvo acompañado por el ministro de Justicia, Dr. Ricardo Daives; el subsecretario del área y a su vez responsable del Servicio Penitenciario Provincial, Dr. Ramiro Santillán; el presidente del Superior Tribunal de Justicia, Dr. Federico López Alzogaray; la intendente de la Capital, Ing. Norma Fuentes; el ministro de Obras Públicas, Arq. Daniel Brué; el fiscal general del Ministerio Público, Dr. Luis De la Rúa; entre otras autoridades que fueron recibidos por la directora de la Unidad Penal N° 2, alcaide Sandra Roxana Cáceres; y el director de la Unidad Penal N° 1 de Varones, prefecto Pedro Tapia; junto a la plana mayor del Servicio Penitenciario Provincial.\nVale subrayar que se contó con la presencia de familiares de los agentes penitenciarios, y personal retirado. En el comienzo se procedió al Toque de Silencio y colocación de ofrenda floral al personal caído en servicio. Posteriormente fue el turno de la presentación y advocación de la Virgen del Carmen, patrona de la institución que brinda esta función destinada a la custodia y guarda de los detenidos-procesados, y a la ejecución de las penas privativas de la libertad de acuerdo a las normas legales, bajo un concepto orientado a la reinserción social.\nTras la invocación religiosa a cargo del Capellán de la fuerza, Raúl Ibarra, al momento de los discursos la directora del Penal de Mujeres, alcaide Sandra Roxana Cáceres, ponderó: “la dedicación, humildad y profesionalismo de quienes tienen a su cargo una ardua tarea, realizada incluso algunas veces en un ambiente hostil, como es la de brindar un marco de contención y respeto humanitario a los internos. Es un orgullo y un honor que tenemos el de servir al prójimo, a seres humanos que a pesar de los errores que pudieran haber cometido deben recibir un tratamiento digno”.\nTambién destacó “el apoyo del Gobierno de la Provincia, traducido tanto en la provisión de los elementos necesarios para cumplimentar la función como a la constante capacitación en recursos humanos. En ese sentido destacamos también la importante inversión que se realiza con la construcción de la nueva unidad penal en Colonia Pinto”, apuntó.\nPor su parte el subsecretario Ramiro Santillán consideró “este día una fecha idónea también para la reflexión. Desde el año 2005 el gobernador Gerardo Zamora, junto al vicegobernador José Emilio Neder y también en la continuidad de la gestión de la ex gobernadora Dra. Claudia de Zamora, se ha hecho muchísimo tanto a nivel de sistema penitenciario en particular como en cada rincón de la provincia en general”, refirió.\n“Ese modelo de gestión –continuó Santillán-, recibió desde cada agente penitenciario su propio esfuerzo y compromiso personal para hacer posible una transformación de la institución, reconvirtiendo la matriz. Seguramente aún faltan muchas cosas por hacer, por lo cual vamos a continuar adelante con el objetivo de brindarle a la sociedad una fuerza cada vez más moderna y profesional, con auténtico compromiso democrático y republicano”, indicó.\nFinalmente hizo uso de la palabra el vicegobernador Neder, transmitiendo en principio “los saludos del gobernador Dr. Gerardo Zamora y las felicitaciones al personal penitenciario en su día, por la importante función social que cumplen al cuidado de las personas privadas de su libertad”, al tiempo que posteriormente hizo referencia “al marco de crecimiento sostenido reflejado por quienes me precedieron en el uso de la palabra. Nuestra presencia aquí es para ratificar que vamos a darle continuidad a este proceso, donde las pautas y objetivos que en su momento se establecieron se han ido transformando en logros concretos, en la realidad de los hechos que marca un presente de progreso en la provincia”, concluyó.\nEn el final y tras el desfile de estilo tuvo lugar una colorida representación de las tradiciones folclóricas santiagueñas, ejecutadas por efectivos del Servicio Penitenciario.\nCaracterísticas del nuevo Centro Penitenciario\nEl nuevo Centro Penitenciario que se construye en Colonia Pinto será de 17.000 m2, tendrá capacidad para albergar a 700 detenidos y contará con un sector de máxima seguridad, respondiendo a estándares internacionales.\nLa cárcel está destinada al alojamiento de internos varones condenados por la Justicia provincial, circunscribiéndose al Proyecto de Políticas Públicas del Gobierno Provincial para dar respuestas a las presentes y futuras contingencias que las políticas de persecución penal puedan presentar como desafíos a la comunidad. En tanto el actual Penal de Varones será de encausados.\nArtículo anterior *UNA GENIA* Usuaria te muestra que tenes que hacer con la boleta de Juntos por el cambio\nPróximo artículo Absolvieron al ex presidente de la DAIA Rubén Beraja por la quiebra del Banco Mayo


Quien mueve los hilos?: Hell Patröl - front row (ep, 2015)\n1.Blitzkrieg Mania 03:49\n2.Sword Day 04:11\n3.On the Edge 04:48\nDomaniac – bass, vocals\nFlorian Bodenheimer – drums\nNico Stein –guitar\nChristian Schwarzer - guitar\nEstos Hell Patröl llevan activos desde 2013 pero les ha costado un huevo sacar material y de hecho lo han hecho de forma independiente y en formato EP. Una curiosidad, si buscáis en la Metal Archives os aparaceran unas cuantas bandas bajo este nombre, pero si le ponéis los dos puntitos a la Patröl pues entonces sí os salen estos chachos.\nEntrando a comentar las canciones lo primero que queda claro es que estamos ante una banda de Speed/Thrash, con sonido muy old school y sonido fiestero donde las haya. Sí, es ese tipo de banda que te hace una música alegre y divertida, ideal para liarla en los conciertos, sin duda, pero además te entregan un buen producto, no sólo una simpleza a lo Twisted Sister o canciones de borrachuzas a lo Tankard.\nEstos chicos tienen su buen punto técnico, con una base rítmica muy potente, alejada de los excesos de azúcar y mermeladas, una base muy speedica y thrasher por momentos. Buenos y afilados riffs, no excesivamente técnicos pero sí con mucha actitud y cortantes como cuchillos. Tenemos guitarrazos a lo serial killer, como en Sword Day, riffs absolutamente a degüello, y por otro lado también son capaces de alternar eso con un poco de melodía en las guitarras y con riffs cargados de mucha dostorsión, que te transmiten esos ritmos que decía tan del directo, de esos que enforvorizan al público.\nBuena labor rítmica de batería y bajo, con ritmos trepidantes, variado buffet que agradecemos todos los que saboreamos con satisfacción el Speed Metal de calidad. Las transiciones de ritmos, con bordado de riffs rítmico a punteo speedico agudo, son de abc y lo hacen de maravilla, se ve que han mamado de las fuentes más clásicas del género.\nOn the Edge nos deja una muestra más de su calidad y buen gusto, recordando a bandas europeas de calado como los Living Death, aunque no tan sucios, o unos Destruction con voz menos rasgada. El vocalista tiene un tono de voz que le van muy a este Metal de alta velocidad, pero además se le entiende todo perfectamente, lo cual contribuye a que el fan se involucre más en las canciones. Este tema nos ofrece un nuevo repertorio de riffs matadores marca de la casa, saben hacer los temas realmente entretenidos.\nEste breve EP se cierra con .R.S.B.M., el tema más veloz de su repertorio, un ataque thrasher a lo “take no prisoners”, pero sin olvidar esa nota festiva que saben ponerle siempre a su música, con guitarras desbocadas y alocadas, batería frenética y el vocalista dándolo todo. Esto es Metal señores!\nEsperemos que no tarden tanto en sacar nuevo material, preferentemente un disco completo, porque esta es una banda muy interesante y que nos puede dar muchas algrías a los fieles del Speed Metal.\nPublicado por VPOWER en 3:22\nhugo 16 de julio de 2015, 4:43\nfuck yeah!!!!!!!!!!!!! Great sound\nVPOWER 16 de julio de 2015, 5:29


El 'banco malo', ¿una entidad pública o privada? - Libre Mercado\nEurostat decide este mes si España tiene que anotarse 50.000 millones de euros más de deuda procedentes del banco malo.\nDurante las dos próximas semanas, la oficina estadística de la UE (Eurostat) deberá decidir si considera el banco malo como entidad pública. En tal caso, los 51.700 millones de euros de dinero público invertidos en la Sareb pasarían a computarse dentro de la contabilidad nacional, aumentando la deuda en esa cuantía, con lo que ascendería hasta el 88,91% del PIB.\nLa creación de la denominada Sociedad de Gestión de Activos procedentes de la Reestructuración Bancaria tiene, como objetivo prioritario, minorar las pérdidas del sistema financiero español que el mantenimiento de dichos activos estaba provocando en sus balances. Así, el banco malo se haría con la propiedad de gran parte de los activos tóxicos (incobrables) que presentaba el sistema financiero nacional.\nDichos activos serán comprados a las entidades aplicándoles una serie de descuentos -63,1% a los activos adjudicados y un 45,6% a los préstamos- para, de este modo, no trasladar todas las pérdidas derivadas de su depreciación a la Sareb.\nSin embargo, el hecho de que la Sareb se haga cargo de todos estos activos tiene una serie de consecuencias económicas. La entidad que preside Belén Romana estrecha los lazos, a través de esta inversión, entre el sector financiero español y el Estado, generando un potencial efecto de crowding-out (efecto expulsión) al utilizar recursos financieros para sufragar su actividad y, sobre todo, genera ciertas distorsiones en los precios inmobiliarios, puesto que al retirar del mercado una serie de inmuebles y mantenerlos en el balance del banco malo los precios no caerán tanto como deberían si la burbuja inmobiliaria se pinchase definitivamente.\nPero, más allá de sus efectos económicos directos, una de las claves es la naturaleza jurídica de este nuevo ente. La Sareb, incluida en el Real Decreto-ley 24/2012, de 31 de agosto, goza de una serie de prebendas atípicas. Entre ellas, destaca sobremanera que se le exime del cumplimiento del artículo 405 de la Ley de Sociedades de Capital (no tiene límite legal de emisión de deuda) y se le exime, además, del cumplimiento del artículo 67 y siguientes de la misma ley (esto es, la valoración de activos de la Sareb será directamente realizada por el Banco de España y no por un experto independiente). Esta circunstancia genera un importante riesgo, ya que podrá aumentar su ratio de apalancamiento sin parangón ni control legal alguno.\nA primera vista podría parecer que dichas prebendas legales no afectan al contribuyente, ya que el banco malo está formado en un 45% por capital público y en un 55% por capital privado. Es decir, sus recursos propios son mayoritariamente privados, no cumpliendo el requisito financiero para considerarse, en términos jurídicos, empresa pública, de modo que su deuda no computaría como deuda pública.\nLa doctrina de Eurostat\nEsto es, precisamente, lo que tiene que determinar Eurostat en los próximos días. Y es que, la naturaleza privada o pública de la Sareb no está ni mucho menos clara y, por ello, requiere de un análisis mucho más profundo. En primer lugar, hay que señalar que aunque el Estado no posea la mayoría del capital social, lo cierto es que el FROB es el accionista mayoritario de la Sareb, lo que le da de facto al Estado el control de la Junta General de Accionistas de esta entidad. Además, según sus defensores, persigue una utilidad pública, esto es, salvar al sistema financiero y al inmobiliario de futuras quiebras y evitar una crisis más dolorosa. Por ello, si bien no cumple el requisito financiero, sí cumple con el requisito de control funcional (al ser el FROB accionista mayoritario) y el requisito de utilidad o fin público.\nEstos requisitos son los que utiliza la UE en materia de contratación pública para analizar si resulta de aplicación la famosa doctrina del in house providing. Dicha doctrina elimina el procedimiento de licitud de contratación pública en caso de que la adjudicataria sea una empresa pública, pues se entiende que el Estado está encargando a uno de sus entes la ejecución de una determinada obra o servicio. Y la cuestión es que esta doctrina utiliza los tres requisitos citados anteriormente para dirimir si una empresa es pública o privada: control financiero (más del 50% del capital social en manos del Estado), control funcional (el Estado controla la estrategia de la empresa) y el más reciente principio de utilidad pública.\nEl caso Mintra del Metro de Madrid\nPese al incumplimiento del requisito financiero, los otros dos sí los cumple la estructura de la SAREB, de modo que podría considerarse como empresa pública. De hecho, no sería la primera vez que Eurostat, en caso de seguir este razonamiento y cargar a las cuentas públicas los más de 50.000 millones de deuda de la Sareb, toma una decisión en este sentido.\nEn abril de 2005 ocurrió una controversia similar con Mintra (empresa encargada de buena parte de la ampliación del Metro de Madrid). Esta entidad no cumplía el requisito financiero y, pese a ello, Eurostat dictaminó que era una empresa pública. No sólo porque cumplía con los requisitos ya citados sino porque, además entendió que al provenir todos los ingresos de Metro de Madrid (empresa pública) sus estados financieros estaban totalmente sometidos al Estado y, por ello, no cabía su consideración como empresa privada.\nEs interesante recordar este caso puesto que, en cierta medida, los ingresos de la Sareb también dependen únicamente del Estado. Esto es así porque la tasación de los activos la realizará el Banco de España y el Estado es el que acabará asumiendo, de una u otra forma, las pérdidas derivadas de los activos adquiridos. Aplicando principios de derecho comunitario como la doctrina del in house providing, jurisprudencia del propio Eurostat en el caso Mintra, principios de derecho administrativo nacional y, en definitiva, el sentido común, la ausencia del cumplimiento del requisito financiero no es óbice para la computación de esta inversión como inversión pública.\nSin embargo, es muy probable que Eurostat acabe dando la razón al Estado español y considere el banco malo un ente privado, dado el impacto que ello supondría para las cuentas públicas. No en vano, en caso contrario, los 51.700 millones de euros de la Sareb situarían la deuda pública del Reino de España en un total de 936.116 millones de euros.\nLlega el "megabanco público"\nSareb prevé registrar pérdidas en 2013


Narrativa digital. La integración de texto, audio y vídeo en el aprendizaje de lenguas | Page 2 | todoELE\nNarrativa digital. La integración de texto, audio y vídeo en el aprendizaje de lenguas\nPublicado 21 July, 2021 - 08:43\n13/09 al 24/10/2021\nLos alumnos que hayan realizado con aprovechamiento este curso recibirán una certificación electrónica expedida por el Instituto Cervantes. Además, este curso puede recibir el reconocimiento en horas de formación por parte del Ministerio de Educación y Formación Profesional a efectos de formación permanente del profesorado.\nDirigido a profesores de español (o de otras lenguas), responsables académicos o formadores que, con una titulación universitaria, una experiencia mínima de 200 horas y, en el caso de no hispanohablantes, un nivel C1 de español, quieren profundizar en el desarrollo de sus competencias docentes. Para un mejor aprovechamiento del curso, se recomienda ajustarse al perfil descrito.\nLa narrativa digital y transmedia se basa en la creación e integración de piezas de una misma historia, combinando diversos medios, físicos y digitales. Su aplicación en el aprendizaje de lenguas pone en marcha una metodología innovadora, de alto impacto y de excelentes resultados, ya que sitúa al estudiante en el centro de la construcción de su propio aprendizaje, de forma interactiva, a través de múltiples actividades y abre el aula a espacios reales de comunicación.\nEn este programa veremos cómo llevar con éxito a la clase estas técnicas a través del diseño multimedia, la comunicación en red o el uso de aplicaciones móviles, por lo que los participantes en el curso aprenderán no solo a crear historias, sino también a diseñar materiales digitales con calidad profesional.\n-Organizar situaciones de aprendizaje\n-Implicar a los alumnos en el control de su propio aprendizaje\n-Servirse de las TIC para el desempeño de su trabajo\n- Organizar y poner en marcha programas y actividades acordes a los medios y canales de comunicación y a las actitudes de aprendizaje del siglo XXI.\n- Aplicar de forma práctica nuevos modelos de comunicación y expresión en el aula de idiomas, otorgando al alumno un puesto central en la toma de decisiones sobre su aprendizaje.\n- Experimentar con diversos soportes, recursos y herramientas en un entorno transmedia para la creación de proyectos de aprendizaje de lenguas.\n- Diseñar programas didácticos que se apoyen en la combinación del uso de materiales físicos y digitales.\n- Evaluar, guiar y ofrecer correcciones y retroalimentación de manera inmediata incluso en aulas (físicas o en línea) que cuentan con un gran número de alumnos.\nDirector y autor de los materiales: F. Javier Villatoro López\nTutores: F. Javier Villatoro López y Belén García-Alifa.\nEl planteamiento y desarrollo del curso se aborda desde un enfoque cognitivo y socioconstructivista, basado en la acción a partir de la observación y reflexión de la práctica docente, por lo que se propondrán actividades y se presentarán contenidos que implican la reflexión y la solución de problemas. Estas actividades seguirán tanto un enfoque inductivo como deductivo teniendo en cuenta en todo momento el enfoque pedagógico y la realidad del aula de ELE.\nDurante el curso se promoverá tanto el trabajo individual como la comunicación, la reflexión y la colaboración con otros participantes del curso en los foros formativos, a fin de fomentar la interacción con otros colegas y formadores.\nSe realizará una evaluación continua a lo largo del curso y se prestará especial atención al seguimiento de los objetivos alcanzados en los diferentes módulos. Para realizar la evaluación se tendrá en cuenta la reflexión aportada en los foros, la realización de las tareas del curso, así como la autoevaluación de cada módulo.\nLos participantes deberán realizar los diferentes módulos del curso en los plazos establecidos por el responsable del curso.\nEl número máximo de matriculados será de 40.\n30 horas en 6 semanas\nEl importe incluye el acceso a los materiales en línea hasta dos meses después de la finalización del curso, la tutorización por formadores expertos, y la certificación electrónica (ver apartado de acreditación) y, si procede, la tramitación del reconocimiento del curso ante el MEFP.\nELE en Asia\nenseñanza a adolescentes\nenseñanza a migrantes\nenseñanza a niños


Agricultura casera – Paso a Paso 54"\nAgricultura casera – Paso a Paso 54\nSugerencias sobre cómo aprovechar al máximo las tierras disponibles y otros recursos agrícolas\nAlmacenamiento fresco de la comida"\nAlmacenamiento fresco de la comida\nEs muy importante mantener las verduras y frutas frescas. Aquí hay una idea sencilla para un refrigerador económico. Llevar una cacerola de cocina profunda y grande, sin asas, a los alfareros locales. Pedirle al alfarero que haga una olla de arcilla grande, sin templarla, con una tapa y un borde o anaquel dentro del que se pueda apoyar la cacerola. La olla necesita tener una ranura a través de la que pueda verterse agua, unos pocos agujeros de ventilación y un espacio amplio entre las paredes ...\nCharlie Forst da detalles de dos combustibles para cocción que pueden ser novedosos para algunos lectores. El trabaja en ECHO


Mondragón respira de nuevo | EL PAÍS Semanal | EL PAÍS\nLa crisis de Fagor puso en duda los valores del mayor grupo de cooperativas del mundo, un bache que han logrado remontar\n31 mar 2016 - 18:21 UTC\nTras el fiasco de la firma de electrodomésticos, la histórica marca se mantiene para la fabricación de maquinaria.Gorka Lejarcegi\nEn este valle donde se sintió el mayor impacto de la crisis de Fagor, el desempleo apenas ha aumentado. Aquel año creció en solo 150 personas, y ni yo mismo me lo explico”. Zigor Ezpeleta, director de gestión social de la Corporación Mondragón (CM), habla ante el gran ventanal de su despacho que se abre al corazón de la comarca guipuzcoana del Alto Deba, frente a los montes Anboto y Udalaitz. Aquel año era 2013, cuando Ezpeleta recibió el encargo de recolocar a los 1.895 socios de la cooperativa Fagor Electrodomésticos que perdieron su empleo y su capital arrastrados por la crisis. La empresa vasca, un ejemplo de eficacia durante seis décadas con un modelo de relaciones laborales basado en la solidaridad, la propiedad compartida y el reparto equitativo de beneficios, se hundió con la burbuja inmobiliaria. El equipo directivo no supo ver a tiempo que el mercado español, su principal cliente, se quebraba. Incapaz de financiarse, víctima de una expansión mal calculada, los ajustes llegaron tarde, cuando ya no podía hacer frente a las deudas. Los últimos meses fueron agónicos. Los cooperativistas, que en teoría habían respaldado todas las decisiones, acusaban a los ejecutivos de ocultar información. “Hasta que dijimos basta y se acabaron las aportaciones a Fagor del resto de la corporación”, resume Ezpeleta. El Grupo Mondragón, fundado por el cura José María Arizmendiarrieta a mediados de los cincuenta, retiraba la respiración asistida a la empresa que era su seña de identidad.\nLa amenaza de dejar en la calle a mil familias y los daños para un modelo de base solidaria no evitaron el desenlace. CM permitió la caída de Fagor entre amargas protestas, después de que los socios de otras cooperativas invirtiesen 300 millones de euros en su infructuoso rescate. Parecía que el resto del grupo se tambaleaba. “Se cuestionaba el modelo, todos preguntaban si teníamos futuro. Cuando una empresa tradicional cae, nadie pone en cuestión el capitalismo… Es curioso, ¿no? No le quiero quitar relevancia, pero Fagor suponía el 8% del empleo y la facturación”, reflexiona Ezpeleta. Txomin García, presidente de Laboral Kutxa, el brazo financiero, recuerda lo fuertes que sonaban los tambores del fracaso. “Fagor era solo una parte del grupo y había ido perdiendo peso. Pero la percepción del mercado era que se iba a llevar por delante a todas las cooperativas, algo que solo se puede entender desde el desconocimiento o las malas intenciones. Hay que saber poco sobre nosotros para pensar que tenemos una estructura de holding. Los cortafuegos estaban bien diseñados y funcionaron”.\nEl paternalismo, esa tranquilidad de un “trabajo para toda la vida” bajo el paraguas de la corporación, era un mito que se vino abajo con la caída de Fagor\nLa CM que amparaba a Fagor es un sistema económico que, en miniatura, podría ser el de cualquier país, aunque enraizado en un municipio de apenas 22.000 habitantes y 30 kilómetros cuadrados. Está integrada por 103 cooperativas, con 125 fábricas en el mundo, 8 fundaciones (incluidos centros educativos de primaria y secundaria, una universidad y una red de centros tecnológicos), una mutua, un banco (Laboral Kutxa) y 13 empresas de servicios internacionales. El famoso Basque Culinary Center, que forma a los mejores cocineros del país, es suyo. La Universidad de Mondragón, con 9 campus, 15 grados, 13 másteres y enseñanza trilingüe, también. En uno de sus centros de investigación, Ikerlan, trabajan 275 personas, con 40 tesis doctorales en marcha. El 90% son ingenieros de telecomunicación, electrónica y mecánica. “Tenemos un presupuesto de 20 millones, de los que 11 los ingresamos por proyectos y 7 a través de ayudas, sobre todo del Gobierno vasco. Ahora buscamos otros cuatro de fondos europeos”, señala su director, Marcelino Caballero.\nLas cooperativas, con 30.673 socios, 1.800 más que hace 10 años, facturan 11.875 millones, el 12% del PIB vasco, y su resultado de explotación supera los mil millones. Las ramas industriales venden el 71% de sus productos fuera de España con un nivel de inversión envidiable: en 2015 gastaron 247 millones en nuevas fábricas y desarrollos tecnológicos. Cada cooperativa es soberana, pero todas se someten a ciertas reglas, como que el salario del mayor directivo no puede superar en más de seis veces al de un puesto base. En las empresas del Ibex 35, por ejemplo, el salario más alto multiplica por 104 el sueldo promedio. Para reinversiones, I+D y contingencias, los cooperativistas están obligados a reservar el 10% de sus beneficios, que se eleva al 25% en el caso del banco.\nEl fuerte componente industrial, con factorías como Danobat (en la foto superior), se complementa con compañías en los sectores de distribución y servicios. Abajo, una clase de Liderazgo Emprendedor e Innovación en la universidad que gestiona el grupo.Gorka Lejarcegi\nEl 40% de los 74.060 empleos de esa tupida red de empresas industriales, de distribución y servicios está ocupado por socios, que pagan una cuota de entrada que ahora ronda los 15.000 euros. Cada persona tiene un voto, y pesa lo mismo el del director general que el del encargado de mantenimiento. Adherirse al grupo significa estar dispuesto a sacrificios, como bajarse el sueldo si las cosas van mal. Incluso cuando van bien, los compromisos se notan mes a mes: el 6,5% del salario bruto va a Lagun Aro, el fondo de previsión, que almacena un capital de 5.800 millones y tiene 28.402 mutualistas y 12.009 pensionistas. Lo dicho, un país en pequeño. “Cotizas para tu jubilación, como un plan de pensiones privado, y por una serie de contingencias, como el desempleo o la asistencia sanitaria [también privada]. Gracias a eso hemos podido afrontar la crisis”, explica Ezpeleta. En Eroski, sus 8.000 socios votaron por aplastante mayoría bajarse el sueldo y trabajar más horas. Otras cooperativas siguieron el camino.\nIgor Herrate trabajaba en Fagor cuando estalló todo: “En este valle hay pocos pobres y pocos ricos. El 99% somos del mismo pelotón, y eso genera un nivel muy alto de bienestar y cohesión social”. Él encontró una salida, igual que 1.440 compañeros que se prejubilaron o incorporaron a otras cooperativas. Unas 200 personas siguen esperando solución. No cobran paro, pero reciben durante dos años el 80% de su salario gracias al fondo de previsión. El paternalismo, esa tranquilidad del “trabajo para toda la vida” que daba el paraguas de CM, fue un mito que se vino abajo con Fagor. Idoia Armendariz, una de las despedidas, es hija y hermana de cooperativistas: “Vimos lo que se nos venía encima, nos quejábamos de falta de información, pero las decisiones no eran fáciles. Todo lo que nos pasó ha servido al resto para verle las orejas al lobo. Ha caído el más grande y a cualquiera le puede pasar. No era una decisión grata, pero había que tomarla. De lo contrario, la bola se habría hecho más grande”. En pleno auge, Fagor, ahora en manos de la catalana Cata, adquirió Brandt, líder del sector de electrodomésticos en Francia, lo que, junto a la feroz competencia asiática, generó una bola de deuda que la hizo inviable. “El mercado es muy fastidiado, me parecía una barbaridad ver una lavadora más barata que un teléfono móvil. ¡Una lavadora pesa cien kilos!”, lamenta Armendariz.\nNo son los únicos damnificados. El modelo cooperativo, que ha demostrado una valiosa capacidad de resistencia, tiene muchos corsés para financiarse. En un intento de superarlos, Fagor y otra de las cooperativas, Eroski, emitieron instrumentos de alto riesgo, las odiadas aportaciones financieras subordinadas, que, como las participaciones preferentes de las cajas, dejaron sin ahorros a miles de pequeños inversores que ahora reclaman en los juzgados. El presidente de Eroski, Agustín Markaide, lo defiende: “Los títulos se emitieron desde 2002 hasta 2007, no había preferentes ni líos de estos. ¿Qué tiene de tóxico un título como el de Eroski?”. Las suyas eran participaciones perpetuas sin mercado para hacerlas líquidas y recuperar el dinero. “El Ibex 35 sufrió de 2007 a 2009 un 50% de pérdida de valor, y que yo sepa nadie ha demandado a los que colocaban acciones”, defiende. Eroski entró en problemas en 2009. “Asumimos riesgos que el mercado no nos premió”, admite Markaide. “Creímos que la crisis iba a tener un aterrizaje suave, pero fue un batacazo fuerte”. Ahora se intenta recuperar tras un acuerdo para financiar 2.515 millones de deuda.\n¿Fracasó la solidaridad? Para Markaide, el modelo cooperativo no es en sí mismo una vacuna: “En esos momentos florecen sus características, porque la solidaridad se pone a prueba cuando tienes que elegir entre cosas importantes, como renunciar a parte de tu anticipo de consumo [así llaman al salario] para que otro se lo lleve a casa. Con Fagor, un buen número de cooperativistas renunció a parte de su anticipo en favor de otros. Eso no lo he visto en ningún lugar”. El grupo ha vivido otros percances. El año pasado, Ampo, empresa de fundición, salió de CM junto a Irizar, fabricante de carrocerías de autobuses, por fuertes discrepancias con la gestión. Fue otro golpe, ya que ambas representaban cerca de un 7% del negocio industrial. Fuera del “ciempiés Mondragón”, como algunos cooperativistas la llaman, han fundado otras empresas, algunas sociedades limitadas o anónimas, apartándose de su esencia.\nPara explicar por qué en el País Vasco funciona la cooperativa más grande del mundo, muchos recurren a la figura del cura Arizmendiarrieta, “don José María”, como le siguen llamando casi con reverencia. “Empezó incentivando pequeños talleres, ideó una mutua propia, un banco… Tenía una capacidad visionaria descomunal”, recuerda Ezpeleta. Su fama de cura rojo no fue un obstáculo para que Franco lo premiara con la Medalla del Mérito al Trabajo. “Mi abuela decía que lo peor que te podía tocar era un marido borracho… o vago. Los cooperativistas tenían valores muy cristianos desde el punto de vista social. La cooperativa genera trabajo para tus hijos, genera país. Este sistema parte de esos valores de corte cristiano, sociales, de izquierdas… Y también incluyen el nacionalismo, el arraigo, mejorar el territorio donde operas”.\nNo lo reconocen en público, pero el nacionalismo es una seña de identidad de la corporación. El presidente de Eroski dice que todos los Gobiernos vascos han “sentido cerca” al grupo. “Pero fuera nos hemos sentido desconocidos. Cuando sales, tienes que explicar quién eres y quién no. Durante años, todo lo que sonaba a vasco generaba sospechas”, reflexiona Agustín Markaide, que pasa de puntillas por la pregunta sobre el terrorismo. “La violencia ha afectado a las empresas y a los proyectos. Por eso, esta etapa [sin ETA] es una ganancia para todos”. Esa distancia con que despachan la cuestión terrorista ha resultado chocante para muchos, que se preguntan por qué los empresarios no fueron más allá de algunas denuncias públicas contra la extorsión. Izaskun Sáez de la Fuente, profesora de la Universidad de Deusto, lo atribuye al miedo: “No ha sido solo con los empresarios, sino de manera general. No hubo mecanismos de actuación más allá de las denuncias. Eso limitó mucho la capacidad de cortar las vías de financiación de ETA. La presión cotidiana en los ochenta era mucho mayor que a partir de 2000”.\nLa vinculación a la tierra, el sentimiento nacional, la conexión con los poderes vascos, ETA…, son elementos que han marcado a las cooperativas. Javier Sotil, el presidente de CM, lo define así: “Queremos ayudar en la transformación social de donde vivimos, para eso necesitamos negocios rentables. Y eso lo hacemos creando empleos aunque llueva, truene o nieve. ¿Que ha existido un fenómeno terrorista? Claro. ¿Que ha estado bien cercano a nosotros? Evidente. Pero hemos querido abstraernos. Algunos pensarán: ‘¿Cómo podéis hacer eso?’. Vivimos aquí, aunque parezca mentira eso es posible teniendo claros los objetivos y no centrándote en que tienes el terrorismo al lado. La discreción, para algunos, significa falta de posicionamiento. Nos presionaban desde la izquierda y la derecha para que nos posicionásemos, pero no hemos querido entrar. Euskadi tiene una idiosincrasia particular, ha estado muy dividida. No hemos sido ajenos a lo que ha pasado, pero en esa salsa hemos tenido que vivir”.\nLas barreras que encuentran fuera de España tienen que ver con cosas más prácticas. “Eso de la cooperativa suena a veces a casi comunista. Pero, al contrario, somos los dueños de la empresa”. Iñigo Ucín, director de Danobat, un gigante industrial de 1.200 empleados, considera que el techo salarial no desincentiva a los trabajadores. “Atraemos al mejor talento de la zona. Si queremos llegar a un acuerdo fuera de lo cooperativo, podemos hacerlo. La limitación salarial está aquí [en Euskadi] y tampoco es al 100%. Además la gente no solo valora el sueldo. El respeto hacia las personas no se parece en nada al de una multinacional, que te paga muy bien y mañana te dice que no vuelvas”. Los valores de los que habla, esa forma de distribuir la riqueza, de tomar las decisiones, no siempre son fáciles de defender. Ruben Gabilondo, presidente de Orbea, la histórica marca de bicicletas, recuerda que nadie se puede abstraer de la dinámica del capitalismo: “Tenemos incoherencias. Si hay que competir con chinos que pagan la hora de trabajo a un euro, aquí no podemos tenerla a 28”. En Orbea ven la limitación de sueldos como una fortaleza y, al tiempo, una debilidad. “A veces tenemos dificultades para competir en salarios, sobre todo en puestos de medio y alto rango”.\nSea como fuere, la crisis de Fagor se ha saldado sin ayudas públicas. “Lo hemos resuelto aquí, nos lo hemos comido con patatas”, dice Sotil. Por eso, el agujero, esos 300 millones que se fueron por el desagüe, todavía es una herida que duele. Y aunque la corporación ha creado 1.300 nuevos empleos en 2015, ha iniciado un debate sobre su futuro después de que algunas voces pidiesen más control sobre los socios. “No es eso”, niega Sotil. “Es muy fácil acomodarse en este sistema. La gente se siente segura, hay cooperativas que van muy bien, que han ganado mucho dinero. Pero el cambio de paso no se entiende. Lo que pedimos a las que están en dificultades es que hagan sus deberes. Mondragón dio a Fagor muchísimo dinero, pero la generosidad tiene un límite, se ha tirado excesivamente de la solidaridad. Hay que recordarle a la gente que si no somos competitivos, esto no funciona”, cree el presidente. Hay otras puertas cerradas que podrían abrirse en un futuro: “Uno de los problemas más difíciles, y no lo tenemos resuelto, es cómo entra un capital externo. ¿Qué pasaría si el 30% o 40% de una cooperativa pasa a manos de un fondo de inversión? El poder, la gobernanza, todo cambiaría. Necesitamos una discusión profunda, porque toca a nuestros valores. Estamos empezando a trabajar en eso, pero no vamos a abrir las ventanas ahora a la inversión, ni vamos a entrar en Bolsa, ni nada de eso”.


La melatonina reduce los efectos secundarios de las vacunas y refuerza su eficacia contra nuevas variantes de COVID - MetroGrafic\nTambién eficaz contra las nuevas variantes del virusAdemás de proteger contra las reacciones alérgicas de las vacunas, el acompañamiento de la de la vacunación con la administración de melatonina podría aumentar la eficacia de las vacunas, sobre todo contra las variantes nuevas del virus. Actualmente existen dudas sobre la eficacia de las vacunas disponibles contra la variante delta del virus. Además, los virus suelen mutar fácilmente creando nuevas variantes, como es el caso del virus de la gripe. Consecuentemente existe un riesgo de que el virus de la COVID-19 se convierta en el causante de una endemia que necesitará desarrollar nuevas vacunas para cada siguiente variante. La melatonina actúa contra un amplio espectro de virus causantes de las infecciones del sistema respiratorio y es probable que no sólo pueda proteger las personas de ambos sexos contra las variantes del virus existentes sino también contra las que puedan aparecer en el futuro. De hecho, debido a su efecto directo contra la replicación del virus, publicado por el equipo granadino, es probable que la melatonina pueda disminuir la capacidad del virus para desarrollar variantes nuevas, potencialmente más dañinas que las existentes en actualidad.\nTags: actualidad,Ciencia Genera,cínica mar&gen,clínica margen,jan tesarik,la melatonina reduce los efectos secundarios de las vacuna,Medicina,Nacional,nota prensa,notas de prensa,notas prensa,noticias,prensa


Nuestras Series Archives - Página 4 de 8 - Programas TV.org\nHome/Nuestras Series (page 4)\nLos nuevos capítulos de Aída con incorporaciones en el reparto\nCadenas TV, Nuestras Series\nAunque no se emitirá hasta bien entrado el año 2009 la serie Aída ya ha comenzado el rodaje de su sexta temporada. Y con alguna que otra novedad por el medio. Entre ellas la marcha de Aída como ya anuncio tiempo atrás. Una marcha que no será hasta el capitulo …\nCata intenta fugarse en Sin tetas no hay paraíso\nApenas quedan pocos capítulos para el final de Sin tetas no hay paraíso dónde se avecinan unos últimos capítulos de infarto. Después de saber que se han grabado dos finales para este final de la segunda temporada. Por aquello de no tener filtraciones ni noticias antes de tiempo. …\nHa comenzado el rodaje de 18, El ritmo de la calle\nLa nueva serie juvenil que esta preparando la cadena Antena 3 ya ha comenzado su rodaje. Su titulo 18, El ritmo de la calle. Y es que parece ser que la cadena visto el buen resultado que le dan estas series juveniles con amores, desamores idas y venidas. Se ha …\nEl internado desmarca por encima de Hospital Central\nLa serie de misterio El Internado que emitió anoche su capitulo 3 de esta cuarta temporada. Ya va demarcándose en cuanto a su competidor más directo. Hospital Central. El Internado marco 4.191.000 de telespectadores. Un dato más que bueno para Antena 3 y mas apropiado a los habidos en su …\nCuatro prepara la serie de ficción Hay alguien ahí?\nUna nueva serie de ficción nacional esta preparando la cadena Cuatro. Siendo la misma productora de Cuarto Milenio. Creada y dirigida por Daniel Cebrián y Joaquín Górriz nos encontramos con una producción que tiene todos los elementos propios de las series de misterio que comienza a rodarse este otoño …\nAudiencias, Nuestras Series\nLa semana pasada pudimos ver por fin la nueva temporada de El internado. Y sinceramente es una de las series de ficción Española que sigo desde el primer capitulo y reconozco me engancho con su intriga. Tras terminar la ultima temporada dejándonos muchos cabos atados pero otros tantos desatados. La …\nEl nuevo aliado para el Duque en Sin tetas\nAlex García se incorpora a la serie de Tele5 Sin tetas no hay paraíso. Moreno se hará cargo de la tienda de motocicletas que como todos sabemos es una de las tapaderas de el Duque en el negocio de coches. Amigo de el gitano y tras pasar una temporada en …\nHoy estreno de la 4ª temporada de el internado\nPor fin. Desde que el pasado miércoles antena 3 nos diera un buen repaso de todo lo acontecido en la serie. Hoy regresa la serie El Internado y sus misterios en La Laguna Negra. Una temporada que llega con más capítulos de los habituales. Serán 11 capítulos según fuentes y …


Señor Rajoy: con el aborto no se irá de rositas | HazteOir.org\nSeñor Rajoy: con el aborto no se irá de rositas\n10.137 personas han firmado. Ayúdanos a llegar a las 20.000 firmas.\nPor M. Vidal · Madrid, España · 24 de julio de 2013\nEstamos actuando en la buena dirección para presionar al Gobierno con el fin de que active la reforma de la ley del aborto. Gallardón acusó en público el golpe de los mensajes que le hemos enviado. A Soraya Sáenz de Santamaría también se le ha notado tus mail en plena intervención pública en Moncloa.\nLas firmas y mensajes de correo electrónico a Gallardón y Soraya les han obligado a pronunciarse en público y a rectificar algunas declaraciones.\nAhora le llega el turno a Mariano Rajoy. Dile que con el aborto de por medio, nos va a tener enfrente sí o sí.\nLa campaña de vallas publicitarias, las alertas que le hemos dirigido y los mensajes que tú y yo y tantos miles de ciudadanos le hemos enviado, han servido para que el ministro de Justicia, Alberto Ruiz Gallardón, y la vicepresidenta del Gobierno, Soraya Sáenz de Santamaría, movieran ficha.\nEn la rueda de prensa posterior al último consejo de ministros, sentado al lado de la vicepresidenta del Gobierno, Ruiz Gallardón declaró:\n“Con autorización de la vicepresidenta, les puedo decir que con este calendario yo creo que en los próximos tres meses, en el próximo trimestre, se aprobará el anteproyecto de ley del aborto”. (Gallardón insiste en que la ley del aborto tendrá la 'luz verde' a final de año)\nA Soraya Sáenz de Santamaría le mandamos también miles de correos advirtiéndole de que no podría contar con nuestro voto si mantenía la actual ley del aborto. Y tras ello, la vicepresidenta ha compartido la declaración de Gallardón, cuando hace pocas semanas todavía decía que la reforma del aborto quedaba aplazada indefinidamente (Sáenz de Santamaría afirma que habrá otras reformas antes que la de la ley del aborto).\nDespués de actuar contra las primeras posiciones inmovilistas del Gobierno, Soraya y Gallardón, volvemos ahora nuestro esfuerzo hacia el responsable último, el presidente del Gobierno.\nSr. Rajoy: con aborto no hay voto para el PP\nMientras mantenga la ley del aborto, no puede contar conmigo, ni con mi voto, ni con el apoyo de mi familia. Por favor, desbloquee de inmediato la reforma de la ley del aborto y cumpla así sus promesas electorales. No me siga decepcionando.


¡Guapísima a los 40! Bárbara Mori conquistó la alfombra con este llamativo y elegante look\n08 de Noviembre de 2018 - 12:08 CST by hola.com\nSiempre dispuesta a dar una lección de estilo, Bárbara Mori conquistó la alfombra roja de los Premios Fénix con un look que llamó la atención desde el primer instante. No es la primera vez que esto sucede, aunque cada ocasión es de lo más especial para la actriz, quien nunca descuida ningún detalle en su apariencia cuando se trata de hacer alguna aparición en público. Y a pesar de que regaló varias sonrisas y posó de lo más sexy para la lente, se mantuvo fiel a la postura que desde siempre ha asumido con la prensa: guardar discreción con los temas relacionados a su vida personal. Sin embargo, en algún momento de su charla con los medios habló de lo que desea para su hijo Sergio.\nBárbara deslumbró con el modelo elegido para la velada: un vestido largo con pronunciado escote en la espalda, en color azul Francia y de terciopelo. La textura del mismo le otorgó elegancia a esta prenda, que la polifacética estrella lució de la mejor manera. Tan feliz por hacer de este episodio otro de los más significativos en cuanto a lecciones de moda se refiere, compartió en sus redes sociales una fotografía de su look sin dejar de dar crédito al responsable de su comentado atuendo. “Premios Fénix. Gracias Benito Santos por mi vestido”, escribió.\nFue tanto el entusiasmo de la uruguaya, que además de posar para los fotógrafos que siguieron atentos su rastro, concedió algunas palabras a la prensa, pero evitando siempre los temas relacionados con su vida personal. Sin embargo, al ser cuestionada sobre la participación de su hijo Sergio en una de sus recientes actividades altruistas, no dudó en comentar. “Me apoyó en el evento como siempre y lo hizo muy bien…”, dijo para las cámaras de Imagen Televisión, refiriéndose a la participación musical que el joven preparó para ese especial instante.\nSin más rodeos, la también actriz de cine reiteró su ferviente deseo frente a los anhelos de su hijo, quien últimamente se ha mostrado más enfocado a la música mientras disfruta de este momento junto a su novia, la modelo Raquel Chaves. “Yo quiero que sea feliz, le encanta…”, señaló sonriente sin ahondar en más detalles. Lo cierto es que al hablar de su trabajo, Mori se mostró más abierta, asegurando que se encuentra feliz por el próximo estreno de la película en la que participa, El Complot Mongol, además de mantenerse ocupada en los próximos proyectos que tiene en puerta: hacer más cine e incluso alguna serie de televisión.\nA diferencia de otras ocasiones, Bárbara no estuvo junto a su nuevo novio, Fernando Rovzar, con quien estos meses ha compartido una relación alejados del ojo público. Sin embargo, su noviazgo comenzó a destaparse poco a poco cuando ambos comenzaron a compartir fotografías en sus redes sociales, en las que fue notoria la coincidencia de los lugares que visitaban, las reuniones familiares y hasta los sutiles mensajes con los que la actriz hizo evidente la felicidad que invade su corazón.


18-05-2017 | 23:40 H\nTras las revelaciones sobre prácticas corruptas del presidente Temer, ¿nos encontramos ante un nuevo posible «impeachment» como le ocurrió a Rousseff?\n–Existe alguna posibilidad, pero para que haya un «impeachment» tienen que haber mayorías muy cualificadas en ambas Cámaras del Parlamento. La clave es lo que vaya a hacer el Partido de la Social Democracia Brasileña (PSDB), que es el aliado del presidente Temer y de su grupo, el Partido del Movimiento Democrático Brasileño (PMDB). Parece ser que en el mismo caso que está implicado Temer también está involucrado Aécio Neves, el líder de PSDB, por lo cual a ninguno de los dos les interesa unas elecciones anticipadas e intentarán evitar que se produzcan. La clave está en si dentro de los propios partidos los que no están tan implicados en los casos de corrupción obligarán de alguna manera a una limpieza en el Gobierno.\n¿Cómo afronta la sociedad una corrupción tan dramáticamente asentada en la clase política brasileña?\n–Todo es una cadena de delaciones en la que están implicados los principales partidos. La población está tan harta que ya no va a aguantar. Todos los que están involucrados se verán obligados a dar un paso atrás. Las elecciones presidenciales en Brasil son en 2018 y, entonces, puede producirse un gran castigo electoral. Lula, cuando salió el otro día del tribunal para declarar ya hizo un mitin. Estamos en plena campaña y habrán cálculos dentro de los partidos para deshacerse del las figuras más tóxicas y salvar los muebles como sea.\n¿Regresarán las protestas a la calle tal y como ocurrió durante el juicio político a la ex presidenta Rousseff?\n–Por parte de la oposición, sí. El Partido de los Trabajadores (PT) va a sacar a su gente a la calle para hacer presión. Pero no serán tan masivas. La gente está ya muy harta y cansada.\n¿Qué futuro cree que le espera al presidente Temer?\n–Cuenta mucho lo que vayan a hacer las autoridades judiciales. Va a ser muy difícil que Temer se mantenga en el cargo si realmente el Supremo admite a tramite la demanda. Habrían muchas presiones para que dimita. Aunque él ya está en el final de su carrera política, así que intentará aguantar hasta que se lo permita su partido.\n¿Cómo cree que actuará su partido?\n–Es un partido de caciques, el más antiguo que todavía se mantiene y el que tiene una mayor representación territorial. Dentro del mismo, el peso de los jefes regionales es enorme. Así que si estos interpretan que Temer está debilitando sus opciones de poder en las regiones, lo van a hacer caer.\n*Analista del CIDOB. Preguntas elaboradas por Benjamín Mazin