Opinión sobre topoption, Forex en Chile\nMuchas personas, sobre todo los que están iniciando en el mercado del trading, creen que una buena estrategia se basa en una señal de entrada infalible. Como no, también podemos ver muchas opiniones al respecto en los foros clásicos del trading mundial, sobre todo los americanos como Eliltetrader o incluso foros genéricos como Reddit. La plataforma Ninjatrader es, obviamente, mucho más popular en los Estados Unidos, donde no opinión sobre topoption se puede operar CFDs, por lo que la cantidad de gente usándola es bastante mayor que, por ejemplo, en Europa. Como de costumbre en este broker la mayoría de las opiniones son positivas, y más relacionadas con cuestiones técnicas. Beneficios: • Descuento del 3% antes de IVA para motos KAWASAKI. • Descuento del 5% en post venta de motos Kimco, Victory y Starker.\nAunque en el artículo original se usan los términos “linkerati” e “influentials”, en España se usan más los otros términos. Lo que venía a ser un líder de opinión, es decir, un objetivo claro del link bait o persona de renombre que puede influir en un sector, es ahora un “influencer”. El IFR o Indicador de Índice de Fuerza Relativa (en inglés llamado Relative Strength Index Indicator o RSI) se clasifica como un indicador de impulso y fue inventado por J. Welles Wilder. El índice de Fuerza Relativa se utiliza para medir qué tan rápido el precio cambia y en qué medida ocurre este cambio de precio.\nPuedes encontrarte Ratios de Sharpe negativos en fondos de renta variable que hayan sufrido caídas importantes. Otras de las comisiones son: € 25 por cada devolución (ChargeBack) y € 0.49 por cada reembolso (refund).\nMuchas llegan a ser personas independientes y no necesitan una permanente ayuda, solo resolver problemas personales con una adecuada guía. II) Pacientes con alto nivel de resistencia: como hemos mencionado con anterioridad, estos pacientes no se sienten cómodos con personas percibidas como autoridad y situaciones que reducen su libertad; por tal razón, funcionarían mejor con un terapeuta más pasivo reflexivo. Lo que se sugiere es proveer de oportunidades para que el paciente pueda “autodirigirse”. Las preguntas automotivacionales del modelo de la Entrevista Motivacional, se opinión sobre topoption recomiendan altamente para este tipo de pacientes. También se ha visto que responden bien a intervenciones paradójicas. Específicamente, lo que se recomienda es lo siguiente.\nUna declaración deliberada, falta una ocultación voluntaria de propiedad o renta sujeta a impuesto, la organización de la insolvencia, más en general, cualquier maniobra dirig Si el IRS detecta comportamiento fraudulento, puede iniciar proceso penal después de que la opinión de la Comisión de delitos fiscales. Independientemente de las sanciones tributarias, el autor de la evasión fiscal es responsable. La respuesta es: ¡Sí o No! Es notablemente recomendado que elija solo brókeres que están regulados y autorizados por cuerpos regulatorios principales como la Autoridad de Conducta Financiera (FCA en el Reino Unido), la Comisión de Valores e Inversiones Australiana (ASIC en Australia) y la Comisión de Valores y Cambio de Chipre (la CySEC), entre otras muchas. Los brókeres regulados son mucho más fiables que los no regulados sobre todo porque mantienen sus cuentas segregadas de las de los clientes, así como los fondos de los operadores. Lo único que tendremos que hacer es rellenar un formulario, que se encuentra en la propia página web e incluir allí nuestros datos personales una dirección de correo electrónico. El email es esencial porque será a través de él donde el soporte activará definitivamente nuestra cuenta.\nEse excedente, al que Marx opinión sobre topoption llama plusvalor, es un trabajo que realizó el productor directo y asalariado, y por el cual no fue remunerado. Y es que desde la perspectiva del capitalista, no tiene sentido pagarle a un trabajador el valor del mercado de lo que produce y será vendido, porque simplemente no quedaría nada para que el capitalista pueda sostenerse. ¿Para qué organizar todo el proceso de producción y pasar el trabajo de combinar medios de producción con una fuerza laboral si no se le va a sacar un beneficio 4?\nEs el caso del certamen de Miss Dukascopy o el de Póker Dukascopy. Puedes llevarte grandes premios si participas en ellos.\nEscenarios alternativos incluyen el precio de continuar el comercio dentro del triángulo antes de una ruptura. Jugar opinión sobre topoption a la ruleta sirve para entretenerse, pasar un buen rato y anotar las posibles pérdidas como gastos de entretenimiento. Esta es probablemente la mejor opción. Quizá no parezca una estrategia ruleta en sí, pero es el mejor consejo que te podemos dar. Trading 212 est une société fintech londonienne créée en 2006 et offrant un accès démocratisé aux marchés financiers avec des applications gratuites et intuitive. Les traders qui ont choisi Trading 212 peuvent trader des actions, des devises, des produits de base, des indices et des crypto-monnaies sans commission. 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Elecciones 2015, Carlos Gdansky: “Espinoza Debió Unir Y Dividió” | Diario NCO\nPrincipal/La Matanza/Elecciones 2015, Carlos Gdansky: “Espinoza Debió Unir Y Dividió”\nElecciones 2015, Carlos Gdansky: “Espinoza Debió Unir Y Dividió”\nFuertes expresiones del diputado nacional, Carlos “Ruso” Gdansky, al evaluar algunos aspectos de la coyuntura política local. En ese contexto apuntó duro hacia el intendente de La Matanza, Fernando Espinoza, en su rol de titular del PJ en el Distrito, haciéndolo “responsable de las terribles divisiones que está sufriendo el peronismo de La Matanza”.\nEnmarcado de lleno en los preparativos de lo que será su lanzamiento oficial como precandidato a intendente de La Matanza por el movimiento obrero, encabezando una lista colectora dispuesta a dar batalla en las elecciones Primarias Abiertas Simultáneas y Obligatorias (PASO) del Distrito; el legislador nacional tuvo su antesala en la inauguración de la agrupación “Construyendo el Fututo” de la UOCRA. En dicha jornada trazó un parámetro de los tiempos por venir.\nEn conferencia de prensa, el líder metalúrgico afirmó que el movimiento obrero buscará su lugar de representación local “está muy claro que en La Matanza nosotros somos una alternativa para el peronismo. El Distrito está sufriendo terribles divisiones en el peronismo y cada uno de los peronistas de La Matanza debe estar preocupado por la situación que existe, porque una cosa es lo que se vende de forma mediática y otra cosa es lo que ocurre fundamentalmente con la militancia”.\nReflexionó, además, sobre la coyuntura en la que se encuentra inmerso el peronismo de La Matanza “Una cosa es lo que dicen quienes conducen transitoriamente la política de La Matanza y otra cosa es lo que está ocurriendo entre los compañeros. No es que nosotros seamos un grupo de gremios caprichosos en el tema de la discusión y participación política, si no que estamos mancomunados con varios compañeros y sectores políticos de La Matanza y creo que se van a sumar muchos más; esto va a terminar siendo una especie de autoconvocatoria del peronismo en la búsqueda de que acá haya un proyecto cierto de unidad, no la unidad por comentarla pero después no practicarla, no que cada uno de los compañeros que no está de acuerdo con quien conduce la política del peronismo de La Matanza, es señalado como un traidor, como normalmente lo hacen pasar”.\nEl capítulo CGT\nDel mismo modo, examinó y fue crítico con las incongruencias internas de la CGT regional. “Para nosotros siempre fue prioridad la unidad del movimiento obrero, nunca pasó en La Matanza lo que pasa hoy dentro del movimiento obrero. En casi 20 años de conducción en la CGT nunca ocurrió lo que ocurre hoy. Hay algunos personajes que se han ocupado de quebrarlo en tres, cuatro o cinco pedazos, en La Matanza, y que acompañados por parte del poder político, lograron quebrar, por intereses individuales, la unidad de la CGT. Pero no estamos tan preocupados por eso, porque esto va a volver a recomponerse, lo que tienen que aprender de una vez por todas los compañeros dirigentes de los sindicatos y de las agrupaciones del peronismo de La Matanza, es a trabajar de forma colectiva, que nadie se va a salvar porque logre un puestito o algún carguito, nadie logra darle bienestar a la gente simplemente con un carguito; si no hay construcción colectiva vamos a tener muchos problemas y más en La Matanza”.\nLas divisiones dentro del Peronismo\nAsimismo, señaló que “los consensos siempre son responsabilidad de quien conduce y de quien tiene el poder político. El que tiene el poder político hoy en La Matanza, es Fernando Espinoza, pero además es presidente del Consejo del Partido y él debería haber estado por arriba de cualquier interna o cualquier agrupación o de cualquier intención política de acceder a algún cargo, él tenía que haber estado por arriba de todo eso. Ni con lo local ni con lo provincial, tenía que haber estado diferenciándose o sectorizándose con alguno en particular porque esta no es la responsabilidad de un presidente del Consejo del Partido, la responsabilidad del presidente del Consejo del Partido Justicialista de la provincia de Buenos Aires, es unificar a los compañeros, no dividirlos”.\nSin embargo, el legislador nacional, reaccionó favorablemente, ante una posible convocatoria al diálogo por parte del intendente Fernando Espinoza: “Nosotros nunca nos vamos a negar a conversar con los compañeros del peronismo y menos nos vamos a negar con el presidente del Consejo del Partido, porque nosotros hemos sido parte para que él fuera presidente del Partido, así como fuimos parte para que lo fuera Alberto Balestrini, pero Alberto Balestrini, creo que nos tenía un respeto absolutamente distinto a lo que nos tienen hoy”.\nAunque resaltó: “Nosotros no vamos a acompañar por acompañar, queremos discutir la política de La Matanza, nosotros queremos ser parte, insisto: no queremos patrones, como ya lo dije varias veces, ya los tuvimos en la fábrica cuando éramos delegados, laburantes”.\nLa lista colectora\nAnte la posibilidad de que en nuestro Distrito, el oficialismo participe con más de una lista, Carlos Gdansky, relató: “Cuando yo gané las elecciones en el ’84 en la UOM -en ese momento no regulaba las elecciones el Ministerio de Trabajo de la Nación- si no que fue la etapa de Alfonsín y habían dispuesto que quienes resolvían los temas de las elecciones gremiales, fuera la justicia electoral-, cuando me preguntaron que quería yo para que no haya problemas en las elecciones, dije: -“mire lo único que quiero es que permitan que cuenten los votos de a uno, porque no tenemos dudas que nosotros podemos ganar”-. Bueno lo único que tienen que hacer acá es que nos permitan tener como mínimo una colectora y nosotros las PASO se la ganamos al que ponga el caballo del comisario”, concluyó.\nEspinoza: “Que se presente, le ganamos 99 a 1”\nEs bueno recordar que en septiembre de 2014, tras el anuncio que el diputado nacional, Carlos Gdansky, se iba a postular como intendente, el jefe comunal no dudó en contestarle y saliéndole al cruce dijo: “Que se presente, así le ganamos 99 a 1″, según lo que en ese momento publicó el portal La Tecla y que fuera replicado por otros medios electrónicos.\nLa discusión mediática quedó ahí e inclusive, en algunas oportunidades compartieron algún evento oficial y la relación era “normal”. Pero claro, ahora se viven otros tiempos políticos, el 20 de junio se cierran las listas y es totalmente legítimo que cada uno quiera imponer su propio criterio.\nCarlos “Ruso” Gdansky Carlos Gdansky distrito elecciones 2015 Espinoza Debió Unir Y Dividió Fernando Espinoza la matanza presidente del Consejo


Presentación - Intervención pública en el sector de las empresas concesionarias de autopistas - Libros y Revistas - VLEX 214323709\nEl trabajo que el lector tiene entre sus manos presenta un campo de estudio de enorme desafío intelectual como es la articulación del derecho administrativo y los intereses generales de la sociedad con los mecanismos de mercado. Además, se exploran los límites del derecho administrativo y sus técnicas de intervención. Para ello, hemos utilizado la técnica del estudio del caso. A partir del proyecto de fusión europea de dos empresas operadoras del sector de las autopistas de peaje, la española ABERTIS y la italiana AUTOSTRADE, se revelan los aspectos más complejos de la anterior proposición.\nCon una larga tradición tanto en el país alpino como en España, el Estado ha recurrido a las empresas privadas para acometer la construcción de grandes infraestructuras (carreteras, puertos, hospitales, etc.). Con ello, el sector público conseguía atraer y movilizar recursos económicos de inversores privados que veían una oportunidad de negocio. Este negocio redundaba en beneficio de la sociedad al poner a disposición de ésta un determinado equipamiento. La concesión administrativa como fórmula jurídica de formalización de esta colaboración público-privada, ha colocado a las empresas inversoras gestoras en una posición peculiar a medio camino entre el libre mercado y el servicio público.\nEn efecto, las empresas concesionarias de autopistas son sociedades anónimas cuya finalidad última es obtener un beneficio industrial y remunerar a sus accionistas. Por el sector de actividad, sin embargo, son empresas muy cercanas al poder público: desarrollan un proyecto en nombre del Estado; conforman un sector estratégico para el desarrollo económico y calculan el retorno de la inversión inicial sobre la base del cobro de una tarifa fijada administrativamente. Las empresas privadas concesionarias de autopistas de peaje son, en España e Italia, empresas singulares.\nEl Estado se reservaba en la original Ley 8/1972 la capacidad de nombrar un delegado del gobierno en la estructura corporativa de la sociedad, quien gozaba de poder de veto para ciertas decisiones. En Italia, pese a existir un regulador sectorial que desconocemos en el ordenamiento español, se construye la teoría de los poderes implícitos del Estado en estos operadores, para garantizar la presencia pública en determinadas situaciones de especial trascendencia.\nAdemás, la movilización de recursos privados para ejecutar las obras públicas requiere ciertas garantías de rentabilidad para el...


¡Cambio ya! en Nueva York + Obama y España | Archivo 2007 a 2009\n← Un año de Castro II\nAh, la verdad… + Fidel, andarín… →\n¡Cambio ya! en Nueva York + Obama y España\nPublicado el 26/02/2009 por Jorge Ferrer\nEl próximo domingo, 1 de marzo, se celebrará una concentración en Nueva York bajo el lema «Cuba, ¡cambio ya!»\nLos detalles, manifiesto y cartelería en la página de Alexis Romay.\nQue Barack Obama gusta en España no es secreto para nadie. Aun antes de que ganara las elecciones, el presidente de los Estados Unidos gozaba de entusiastas y valedores en todo el espectro político español. El atractivo de la retórica del cambio y la animadversión hacia los neoconservadores norteamericanos, y particularmente hacia el ex presidente George W. Bush, ayudaron a que el »efecto Obama» sedujera por igual a los socialistas, la centroderecha, la democracia cristiana y los comunistas. Todos quisieron ser contaminados –y sobre todo que se percibiera que se dejaban contaminar– por el discurso de la regeneración política venido desde el otro lado del Atlántico.\nJosé Luis Rodríguez Zapatero el que más. Su torpeza el 12 de octubre de 2003, cuando desfilaron tropas de los Estados Unidos en Madrid con motivo del Día de la Hispanidad y el entonces jefe de la oposición socialista permaneció sentado en la tribuna negándole el respeto a la bandera que portaban, puso en evidencia un antiamericanismo pueril. Ese precedente y la retirada súbita e inconsulta de las tropas españolas en Irak fueron gestos que dañaron las relaciones a nivel político entre ambos países a lo largo de los últimos años, a pesar del denuedo mostrado después por la Moncloa para enmendarlas y los buenos oficios de Eduardo Aguirre, embajador de los Estados Unidos en Madrid durante el segundo período presidencial de George Bush.\nPero Obama –la idea de Obama– no es patrimonio de la izquierda española. Artur Mas, presidente de la coalición demócrata cristiana Convergencia i Unió, ha reivindicado recientemente que el »cambio» que busca para Cataluña la coalición que preside es similar al que Barack Obama promete imprimir a la política norteamericana. Y hay más: el Partido Popular de Cataluña –centroderecha– acaba de lanzar una campaña en la que también el presidente norteamericano es protagonista. La excusa ha sido la presentación de un paquete de »cien soluciones» para enfrentar la crisis económica que aqueja a esta región española y tanto en el folleto como en las cuñas de radio la imagen y la voz de Barack Obama sirven de pie forzado. En las versiones radiadas, es la propia Alicia Sánchez-Camacho, presidenta del Partido Popular catalán, la encargada de traducir un segmento del discurso del presidente norteamericano en la toma de posesión en Washington.\nLa curiosa obamanía que cunde entre la clase política española no pasaría de mera anécdota si no fuera porque entraña un motivo de esperanza con vistas al reforzamiento de la relación entre España y los Estados Unidos tras cuatro años de tirantez. Tal unanimidad, cabe suponer, irá acompañada de un consenso acerca de la necesidad de hacer frente común con los Estados Unidos para encarar los retos comunes a todas las grandes economías. También, y sobre todo, para compartir las responsabilidades.\nLas cuestiones pendientes son numerosas. En primer lugar, la crisis económica que conlleva la necesidad de implementar políticas comunes de regulación de los sistemas financieros y de comercio internacionales, así como conjurar la seductora, pero funesta, propensión al proteccionismo. También está por ver la manera en que España se involucrará en la estrategia de Barack Obama para Afganistán. En este sentido, el excelente desempeño de Carme Chacón al frente del Ministerio de Defensa en España y la eliminación del tope de 3,000 efectivos del ejército destinados a misiones en el extranjero que consiguió son buenos augurios para una mayor implicación de España en la lucha contra el terrorismo internacional y la intervención en zonas de conflicto.\nLejos ya los tiempos cuando José María Aznar apostaba por el reforzamiento de la Alianza Atlántica, el ejecutivo español tendrá que demostrar que su postura distante de antaño respondía a momentos muy definidos de la estrategia de lucha contra el terrorismo de la administración republicana y no a prejuicios de orden ideológico o pruritos vagamente culturales que entorpezcan la acción coordinada de la diplomacia española y la norteamericana en ámbitos donde sus intereses puedan colisionar. Servida la mesa, pues, ahora queda por ver la disposición española a sintonizar con la estrategia que la Secretaría de Estado dibuje para Oriente Próximo y Latinoamérica, dos regiones donde, por razones distintas, España aspira a ser un actor relevante. Y constatar entonces si la obamanía es algo más que la emulación de una estrategia discursiva que seduce al electorado.\nEl artículo Obama y España aparece publicado en la edición de hoy del diario El Nuevo Herald.


Dos mujeres hospitalizadas tras ser embestidas por un conductor que quintuplicaba la tasa de alcohol - NIUS\nEstado en que quedó el vehículo tras impactar contra un árbolGuardia Civil\nLas mujeres, de 62 y 81 años, han sufrido diferentes traumatismos\nEl accidente se produjo en la Avenida Reyes Mercedes de Sevilla\nDos mujeres han resultado heridas y han sido hospitalizadas después de que su coche fuera embestido por otro vehículo, cuyo conductor quintuplicó la tasa máxima de alcoholemia permitida.\nEl accidente se produjo este domingo, minutos antes de las nueve de la noche, en Aparatoso accidente en la Avenida de Reina Mercedes de Sevilla. Según las primeras investigaciones, un conductor de 48 años y en estado de embriaguez habría embestido a un coche que estaba detenido ante un paso de peatones para permitir cruzara un peatón.\nEl turismo estacionado estaba ocupado por una mujer de 62 años al volante y su madre de 81 años de ocupante, que habría volcado por tras el fuerte golpe. El vehículo causante de la colisión perdió después el control y acabó chocando contra otro turismo que también se encontraba estacionado.\nLas dos mujeres fueron atendidas en el lugar de los hechos por sanitarios de Bomberos y Epes061, y trasladadas al hospital con diferentes traumatismos provocados por la colisión.\nEfectivos del cuerpo de Bomberos intervinieron en el rescate de las mujeres heridas y procedieron a para colocar el vehículo embestido en la posición normal. La avenida tuvo que permanecer cortada al tráfico durante la intervención de los servicios de emergencias.


venta de casa en Lobres, Centro Id:01042480\nVenta de casa en Lobres, Centro\nLobres, Centro mapa\n117.000 €\t(impuestos y gastos no incluídos)\nCasa , con 250 m² construidos, 4 dormitorios, 2 baños, buen estado, 1 terraza(s), 80 m² de terraza, cocina amueblada\nCasa en Lobres, a 10 minutos de la playa y con muy buen acceso a la autovía.\nCuenta con 4 dormitorios, 2 baños, salón, terraza... la casa es muy amplía, tiene unos 150 metros y una terraza de unos 80 metros. Cuenta con dos entradas.\nY además tiene un local de 100 metros, donde ellos antes tenían su negocio y que puedes convertir en un apartamento ya que tiene entrada independiente.\nNo lo pienses más y ven a visitarla.\nVisitas a este inmueble: 18\nLobres / Centro


SUNEDU deniega el licenciamiento a la universidad 'José Carlos Mariategui'\nSUNEDU deniega el licenciamiento a la universidad ‘José Carlos Mariategui’\nDeniegan la Licencia Institucional a la Universidad José Carlos Mariátegui para ofrecer el servicio educativo superior universitario en el territorio nacional\nEsta es la Resolución del Consejo Directivo de la SUNEDU, publicado esta mañana en el diario oficial el peruano.\nMPI aprueba saneamiento urbano de…\nAnglo American asesora a empresas de…\nLa Solicitud de Licenciamiento Institucional (en adelante, SLI) con Registro de Trámite Documentario (en adelante, RTD) N° 02923-2017-SUNEDU-TD, presentada el 1 de febrero de 2017 por la Universidad José Carlos Mariátegui1 (en adelante, la Universidad); el Informe Técnico de Licenciamiento N° 020-2020-SUNEDU-02-12 del 19 de febrero de 2020 de la Dirección de Licenciamiento (en adelante, Dilic); y, el Informe N° 101-2020-SUNEDU-03-06 del 24 de febrero de 2020 de la Oficina de Asesoría Jurídica.\nEl artículo 41 del Reglamento de Organización y Funciones de la Sunedu (en adelante, ROF) aprobado por Decreto Supremo N° 012-2014-MINEDU y modificado por Decreto Supremo\nMediante Resolución N° 006-2015-SUNEDU/CD, publicada en el Diario Oficial “El Peruano” el 24 de noviembre de 2015, el Consejo Directivo de la Sunedu aprobó el “Modelo de Licenciamiento y su implementación en el Sistema Universitario Peruano” (en adelante, el Modelo de Licenciamiento), que contiene: el Modelo de licenciamiento institucional, las CBC, el Plan de implementación progresiva del proceso de licenciamiento y el Cronograma–Solicitud de licenciamiento institucional.\nEl 14 de marzo de 2017 se publicó, en el Diario Oficial “El Peruano”, la Resolución del Consejo Directivo N° 008-2017-SUNEDU/CD que aprobó las “Medidas de Simplificación Administrativa para el Licenciamiento Institucional” y el “Reglamento del Procedimiento de Licenciamiento Institucional” (en adelante, el Reglamento de Licenciamiento). Dicha norma dejó sin efecto los indicadores 16, 18, 25 y 262 del Anexo N° 2 del Modelo de Licenciamiento; a su vez, dejó sin efecto —parcialmente— el indicador 19 respecto al requerimiento del Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo, y determinó que los indicadores 21, 22, 23 y 243 del Anexo N° 2 del Modelo de Licenciamiento sean evaluados en la etapa de verificación presencial una vez que la universidad cuente con una opinión favorable en la etapa de revisión documentaria4.\nEl 29 de junio de 2018 se publicó en el Diario Oficial “El Peruano” la Resolución del Consejo Directivo N° 063-2018-SUNEDU/CD, que aprobó diversas disposiciones para culminar la evaluación de las CBC en el marco del procedimiento de licenciamiento institucional de las universidades. Del mismo modo, aprobó la incorporación de los numerales 12.3 y 12.4 al artículo 12 del Reglamento de Licenciamiento, estableciendo en el numeral 12.4 que la desaprobación del Plan de Adecuación (en adelante, PDA), tiene como consecuencia la denegatoria de la licencia institucional por incumplimiento de las CBC.\nEl 11 de septiembre de 2018 se publicó en el Diario Oficial “El Peruano” la Resolución del Consejo Directivo N° 111-2018-SUNEDU/CD, que aprobó el “Reglamento del Proceso de Cese de Actividades de Universidades y Escuelas de Posgrado” (en adelante, el Reglamento de Cese), cuyo artículo 1 establece que su objeto y finalidad es que dicho proceso sea ordenado y no afecte la continuidad de estudios de los alumnos involucrados ni otras obligaciones con la comunidad universitaria, garantizando el derecho a acceder a una educación en cumplimiento de CBC.\nMediante la Ley N° 25153, promulgada el 21 de diciembre de 19895, se creó la Universidad en la ciudad de Moquegua, provincia de Mariscal Nieto y departamento de Moquegua, bajo el régimen privado6. Posteriormente, mediante Resolución N° 389-2002-ANR del 30 de mayo de 2002, la extinta Asamblea Nacional de Rectores (en adelante, ANR) declaró concluida satisfactoriamente la evaluación correspondiente a la Universidad7.\nEl 1 de febrero de 2017, la Universidad presentó su SLI con RTD N° 02923-2017-SUNEDU-TD, adjuntando formatos y documentación con cargo a revisión, en un total de dos mil ochocientos once (2811) folios para dar cumplimiento a los requisitos exigidos en el Reglamento del Procedimiento de Licenciamiento Institucional para Universidades Públicas o Privadas con autorización provisional o definitiva, aprobado por Resolución de Consejo Directivo N° 007-2015-SUNEDU/CD, vigente en aquel momento8.\nEl 28 de marzo de 2017, mediante Informe de Observaciones N° 060-2017-SUNEDU/DILIC-EV, la Dilic concluyó que la SLI de la Universidad contenía observaciones respecto de treinta y ocho (38) indiciadores de cuarenta y dos (42) evaluados. En atención a ello, mediante el Oficio N° 166-2017/SUNEDU-02-12 del 31 de marzo de 2017, se le notificó el Anexo de Observaciones y se le requirió que en un plazo de diez (10) días hábiles cumpla con presentar la información que subsane las observaciones detalladas en el Anexo de Observaciones.\nEl 18 de abril de 20179, la Universidad solicitó una prórroga para la presentación de la información requerida. Dicha solicitud fue absuelta por la Dilic, mediante el Oficio N° 221-2017/SUNEDU-02-12 del 26 de abril de 2017, a través del cual le concedió un plazo adicional de diez (10) días hábiles.\nEl 3 de mayo de 201710, la Universidad presentó cinco mil seiscientos sesenta y nueve (5669) folios de información con el objetivo de subsanar las observaciones informadas mediante el Oficio N° 166-2017/SUNEDU-02-12. Adicionalmente, los días 26 de junio de 201711 y 5 de enero de 201812, la Universidad presentó un total de cuarenta y dos (42) folios de información adicional para ser analizada en el marco de su SLI.\nLuego, el 8 de febrero de 201813, la Universidad solicitó que se incluya en su SLI a dos (2) filiales ubicadas en las provincias de Lima14 y Arequipa15. Al respecto, mediante el Oficio N° 344-2018-SUNEDU-02-12 del 10 de mayo de 2018, se le informó que, a fin de poder continuar con la evaluación de dichos locales, era necesario que, en el plazo de diez (10) días hábiles, remita los formatos y medios de verificación correspondientes16. En ese sentido, el 17 de mayo de 201817, la Universidad presentó dos (2) folios de información, precisando que su filial de Lima contaba con dos (2) locales18. Además, el 6 de junio de 201819, la Universidad presentó tres mil seiscientos sesenta y cinco (3 665) folios de información, en respuesta al requerimiento efectuado mediante el Oficio N° 344-2018-SUNEDU-02-1220.\nAdicionalmente, en ocho (8) oportunidades, los días 621 y 2222de junio, 323 y 1124 de octubre, 2825 y 3126 de diciembre de 2018, 1027 de enero, 2728 de marzo y 2029 de junio de 2019, la Universidad presentó quince mil ciento sesenta y nueve (15 169) folios de información adicional.\nEl 13 de junio de 2019, mediante Oficio N° 200-2019/SUNEDU-02-12, se notificó a la Universidad la Resolución de Trámite N° 11, mediante la cual se resolvió realizar una Diligencia de Actuación Probatoria (en adelante, DAP 2019), los días 20, 21, 24, 25, 27 y 28 de junio de 2019, así como los días del 1 al 5 de julio de 2019, en los ocho (8) locales declarados como conducentes a grado académico en el presente procedimiento. Cabe indicar que, la DAP se realizó en las fechas programadas30. Adicionalmente, en cinco (5) oportunidades, los días 24 de junio31, 10 de julio32 y 233 y 1334 de agosto de 2019, la Universidad presentó treinta y seis mil trescientos sesenta y nueve (36 369) folios de información adicional.\nEl 12 de agosto de 2019, la Dilic emitió el Informe de Revisión Documentaria N° 123-2019-SUNEDU/DILIC-EV (en adelante, IRD), con resultado desfavorable respecto de treinta y tres (33) de los treinta y seis (36) indicadores analizados. El 19 de agosto de 2019, mediante el Oficio N° 310-2019-SUNEDU/02-12, se notificó a la Universidad el resultado del IRD y se le requirió que en un plazo máximo de veinte (20) días hábiles presente un Plan de Adecuación (en adelante, PDA).\nEl 7 de octubre de 201935, la Universidad presentó su PDA, en un total de trecientos cinco (305) folios. Luego, el 7 de noviembre de 2019, presentó once (11) folios de información adicional36.\nPosteriormente, el 31 de diciembre de 201937, la Universidad presentó veintidós mil ochocientos cuarenta y cinco (22 845) folios de información destinada a acreditar el cumplimiento y ejecución de su PDA38.\nEl 9 de enero de 2020, mediante Oficio N° 011-2020/SUNEDU-02-12, se notificó a la Universidad la Resolución de Trámite N° 13, mediante la cual se resolvió realizar una Diligencia de Actuación Probatoria (en adelante, DAP 2020), los días 14, 15 y 16 de enero de 2020, en los cuatro (4) locales declarados relacionados con la prestación de su servicio educativo39. Cabe indicar que la DAP se realizó en las fechas programadas40.\nPosteriormente, en cinco (5) oportunidades, los días 2341, 2842 y 3043 de enero y 344 de febrero de 2020, la Universidad presentó un total de veinte mil novecientos cincuenta y un (20951) folios de información adicional.\nAdicionalmente, cabe indicar que, durante el 2017, 2018 y 2019, se llevaron a cabo catorce (14) reuniones entre la Dilic y representantes de la Universidad, sobre aspectos relacionados al presente procedimiento45.\nEl 19 de febrero de 2020, la Dilic emitió el Informe Técnico de Licenciamiento N° 020-2020-SUNEDU-02-12, el cual concluyó con resultado desfavorable, iniciándose la tercera etapa del procedimiento de licenciamiento.\nIII. Sobre el desistimiento de la oferta académica\nEl 3 de octubre de 201846, la Universidad presentó la Resolución de Consejo Universitario N° 2845-2018-CU-UJCM del 25 de septiembre de 2018, mediante la cual resolvió desistirse del presente procedimiento respecto de los siguientes dos (2) programas académicos declarados como programas nuevos: i) Maestría en Gestión Ambiental, Seguridad Industrial y Salud Ocupacional; y, ii) Doctorado en Obstetricia47. Asimismo, en esta misma oportunidad, la Universidad presentó las Resoluciones de Consejo Universitario N° 2846 y 2847-2018-CU-UJCM, del 1 de octubre de 2018, mediante las cuales resolvió desistirse del presente procedimiento respecto de los siguientes dos (2) programas: i) Segunda Especialidad en Medicina Complementaria y Alternativa de la Escuela de Posgrado; y, ii) Educación con especialidad en Ciencias de la Naturaleza, Tecnología y Medio Ambiente.\nPosteriormente, el 28 de diciembre de 201848, la Universidad remitió la Resolución de Asamblea Universitaria N° 007-2018-AU-UJCM del 14 de diciembre de 2018, la cual aprobó el desistimiento de un total de setenta y cuatro (74) programas académicos: treinta y cuatro (34) programas de pregrado, dos (2) maestrías, y treinta y ocho (38) de segunda especialidad. Cabe indicar que dicha resolución incorporó también los desistimientos aprobados mediante las Resoluciones de Consejo Universitario N° 2846 y 2847-2018-CU-UJCM.\nLuego, el 10 de julio de 2019, la Universidad presentó49 las Resoluciones de Consejo Universitario N° 1930 y 1931-2019-CU-UJCM del 3 de julio de 2019, mediante las cuales se aprobó el desistimiento de doce (12) programas de pregrado, treinta y dos (32) maestrías, cinco (5) doctorados, y veinticinco (25) segundas especialidades50; precisándose que la Universidad únicamente ofrecerá dieciséis (16) programas de pregrado y seis (6) maestrías51. Cabe indicar que, el 13 de agosto de 201952, la Universidad remitió las Resoluciones de Asamblea Universitaria N° 001 y 002-2019-AU-UJCM del 5 de agosto de 2019, a través de las cuales se ratificó lo dispuesto en las Resoluciones de Consejo Universitario N° 1930 y 1931-2019-CU-UJCM.\nAdicionalmente, el 31 de diciembre de 201953 la Universidad presentó la Resolución de Asamblea Universitaria N° 008-2019-AU-UJCM del 29 de octubre de 2019, la cual aprobó el desistimiento del programa académico de Ingeniería Agronómica.\nPor último, corresponde indicar que, de acuerdo con lo declarado por la Universidad, la oferta académica objeto de su SLI está compuesta por veintiún (21) programas académicos, correspondientes a quince (15) de pregrado y seis (6) maestrías.\nIV. Sobre el desistimiento de locales\nEl 11 de octubre de 201854, la Universidad presentó la Resolución N° 2855-2018-CU-UJCM del 9 de octubre de 2018, mediante la cual aprobó desistirse del presente procedimiento respecto de sus tres (3) locales ubicados en las provincias de Andahuaylas, Puno y Cusco55.\nLuego, el 31 de diciembre de 201956, presentó la Resolución de Asamblea Universitaria N° 004-2019-AU-UJCM del 28 de diciembre de 2019, mediante la cual se aprobó el cierre de sus filiales de Tacna, Juliaca, Lima y Arequipa. Al respecto, corresponde indicar que, a lo largo del presente procedimiento, la Universidad declaró que contaba con siete (7) locales en dichas filiales: un (1) local en la provincia de Arequipa, dos (2) locales en la provincia de Lima, dos (2) locales en la provincia de Tacna57 y dos (2) locales en la provincia de San Román58.\nAl respecto, mediante la Resolución de Consejo Directivo N° 025-2019-SUNEDU/CD del 1 de marzo de 2019, se determinó que seis (6) de dichos locales59 constituían establecimientos no autorizados, por lo que se sancionó a la Universidad60 y se le ordenó que cese de la prestación del servicio educativo universitario en los mismos.\nPor último, corresponde indicar que, de acuerdo con lo declarado por la Universidad, los locales conducentes a grado académico objeto de su SLI son cuatro (4) ubicados en las provincias de Moquegua e Ilo61.\nEl 19 de febrero de 2020, la Dilic emitió el Informe Técnico de Licenciamiento\nN° 020-2020-SUNEDU-02-12 (en adelante, ITL), el cual concluyó con resultado desfavorable, iniciándose la tercera etapa del procedimiento de licenciamiento institucional.\nEl ITL, luego del requerimiento del PDA y la evaluación de toda la información presentada por la Universidad y aquella recabada durante la realización de la DAP 2019 y la DAP 2020, contiene la evaluación integral del cumplimiento de las CBC, que comprende la pertinencia de la oferta académica existente, la consistencia de la Gestión Institucional Estratégica y la Política de Calidad, la sostenibilidad de la carrera docente, la consistencia de la política de investigación, la sostenibilidad de la infraestructura y equipamiento, la consistencia de acciones de seguimiento al estudiante y egresado, y la consistencia de la política de bienestar.\nSobre la base de la evaluación contenida en el ITL se identificó, entre otros, que la Universidad no evidenció una planificación en gestión de calidad que permita el logro de objetivos en materia de mejora continua; además de que no evidenció el cumplimiento del 41 % sus metas 2019 de su Plan de Gestión de la Calidad. Asimismo, el área de calidad no se encuentra implementada de acuerdo a su normativa, por lo que no aseguran contar con los recursos humanos para cumplir sus funciones. Adicionalmente, no evidenció contar con un sistema de información que le permita gestionar la labor docente con todas las funciones requeridas.\nDe otro lado, no garantizó que su local SL0362 se encuentre debidamente adecuado para el fin educativo, puesto que se identificó la existencia de trabajos inconclusos y observaciones en la adecuación de su infraestructura; se constató que no cuenta con las autorizaciones respectivas para el desarrollo de la actividad educativa; y, no se evidenció la disponibilidad del servicio de telefonía e internet para dicho local (SL03). Del mismo modo, la gestión que realiza la Universidad para el mantenimiento no garantiza la preservación y cuidado integral de la infraestructura, equipamiento y mobiliario. Asimismo, no garantiza la seguridad de todos los locales de su sede, poniendo en riesgo la integridad física de los estudiantes, así como los bienes de la comunidad universitaria.\nAdicionalmente, no se evidenció el cumplimiento de sus procedimientos para la evaluación y la selección de sus proyectos de investigación; ni de sus procedimientos de supervisión, monitoreo, y evaluación de la ejecución de los mismos. Igualmente, no demostró velar por el cumplimiento de sus disposiciones y principios éticos referidos a la evaluación, aprobación, y supervisión de sus proyectos de investigación; como tampoco aseguró contar con mecanismos de sanción coherentes para proteger dichos principios, ni los derechos de propiedad intelectual. Sumado a ello, se encontró que la baja ejecución presupuestal durante dos (2) años consecutivos no garantiza la sostenibilidad y continuidad de la actividad investigadora en la Universidad. Además, la Universidad evidenció limitaciones para gestionar y culminar sus proyectos de investigación; siendo que, de un total de treinta y cuatro (34) proyectos aprobados y planificados durante el periodo 2016-2019, solo seis (6) fueron culminados. Asimismo, la Universidad no garantiza que sus proyectos, aprobados en los fondos concursables 2019, cumplan con estándares mínimos de calidad e integridad científica.\nPor otro lado, no se evidenció que todos sus docentes cuenten con el grado requerido para la enseñanza; siendo que la Universidad presentó docentes bachilleres que no acreditaron estar en plazo de adecuación. Además, no garantiza que la gestión de sus docentes contratados y ordinarios se realice a partir de criterios meritocráticos; y, no se evidenció que el 85 % de sus docentes ordinarios haya sido evaluado para su ratificación al cumplirse su periodo de designación.\nFinalmente, la Bolsa de Trabajo de la Universidad presenta un número limitado de ofertas activas que no es acorde con la cantidad de estudiantes y egresados, ni con su oferta académica; el área responsable no evidenció que los convenios suscritos permitan que los estudiantes y egresados de todas las carreras se beneficien para desarrollar su empleabilidad e inserción laboral. Asimismo, la información que presenta en su Portal de Transparencia Institucional no es consistente con la información remitida durante y posterior a la DAP 2020 y no se encuentra actualizada al último periodo académico.\nConforme con el numeral 6.2 del artículo 6 del Texto Único Ordenado de la Ley N° 27444, Ley del Procedimiento Administrativo General (en adelante, TUO de la LPAG), en tanto este Consejo Directivo se encuentra conforme con el análisis expuesto en el Informe Técnico de Licenciamiento N° 020-2020-SUNEDU-02-12 del 19 de febrero de 2020, el referido informe motiva y fundamenta la presente resolución, por lo que forma parte integrante de la misma.\nCabe agregar que, en lo referido a la aplicación de la Resolución del Consejo Directivo\nN° 026-2016-SUNEDU-CD que aprueba el Reglamento de Tratamiento de la Información Confidencial en los Procedimientos Administrativos de la Sunedu, se ha cumplido con la reserva de información con carácter confidencial que pudiera contener el ITL.\nSe precisa que, de acuerdo con lo desarrollado en el Informe Técnico de Licenciamiento N° 020-2020-SUNEDU-02-12 del 19 de febrero de 2020, la evaluación del presente procedimiento consideró el PDA presentado el 7 de octubre de 2019. En tal sentido, y de conformidad con las conclusiones desarrolladas en el ITL antes señalado, corresponde la desaprobación del PDA presentado por la Universidad, dado que no se evidencia que las actividades planteadas sean pertinentes para garantizar el levantamiento de las observaciones, ni que hayan planteado todas las actividades necesarias para alcanzar el resultado esperado, además de no haber presentado un presupuesto detallado para tal fin.\nPor otro lado, cabe señalar que, la finalidad del procedimiento de licenciamiento institucional es verificar el cumplimiento de las CBC para la prestación del servicio educativo superior universitario por parte de las universidades63. Ello en concordancia con lo dispuesto en el numeral 22.1 del artículo 22 del Reglamento de Licenciamiento, en el cual se determina que el Informe Técnico de Licenciamiento que emite la Dilic contiene la evaluación integral del cumplimiento de las CBC, considerando los informes de las etapas previas64; y, con el principio de verdad material establecido en el numeral 1.11 del Artículo IV del TUO de la LPAG65, en virtud del cual la autoridad administrativa debe verificar plenamente los hechos que sirven de motivo a sus decisiones, para lo cual deberá adoptar todas las medidas probatorias necesarias autorizadas por la ley, aun cuando no hayan sido propuestas por los administrados o hayan acordado eximirse de ellas.\nEn ese sentido, a fin de cumplir con la finalidad del procedimiento de licenciamiento institucional, la verificación del cumplimiento de las CBC debe realizarse de manera: i) integral, respecto de todos los indicadores del Modelo de Licenciamiento aplicables a la universidad analizada, independientemente de la etapa en la que se encuentre el procedimiento; y, ii) plena, acerca de todos los hechos relevantes para determinar el cumplimiento de cada uno de dichos indicadores, tomando en consideración para ello toda la información recabada durante el procedimiento.\nPor lo tanto, al haberse verificado el incumplimiento de las CBC en el marco de su procedimiento de licenciamiento institucional, luego del requerimiento del PDA, y la realización de la DAP 2020, se concluyó con resultado desfavorable la evaluación de veinte (20) indicadores de cuarenta y cuatro (44) aplicables a la Universidad, los cuales corresponden a las CBC I, III, IV, V, VI, VII y VIII, establecidas en el Modelo de Licenciamiento. En consecuencia, corresponde la denegatoria de la licencia institucional, en atención a lo dispuesto en el numeral 12.4 del artículo 12 del Reglamento de Licenciamiento66.\nCabe indicar que, en aplicación del numeral 172.1 del artículo 172 y del artículo 173 del TUO de la LPAG, en su calidad de administrada, la Universidad pudo entregar información en cualquier momento del procedimiento y le correspondió además aportar pruebas que reflejen el cumplimiento de las CBC.\nPor otro lado, se debe tener en cuenta que uno de los principios que rigen el accionar de las universidades es el principio del interés superior del estudiante, regulado en el numeral 5.14 del artículo 5 de la Ley Universitaria, y entendido como el derecho de los estudiantes a una educación superior de calidad con acceso a información necesaria y oportuna para tomar decisiones adecuadas respecto de su formación universitaria, principio que determina también que todos los actores del Sistema Universitario deban concentrar sus acciones en el bienestar del estudiante y la mejora de la calidad del servicio educativo que este recibe.\nPor tal motivo, se invoca a la Universidad a considerar el principio mencionado previamente al formular el plazo de cese requerido en el numeral 8.1 del artículo 8 del Reglamento de Cese67.\nEn virtud de lo expuesto, estando a lo dispuesto en el artículo 13, el numeral 15.1 del artículo 15 y el numeral 19.3. del artículo 19 de la Ley Universitaria; el literal c) del artículo 8 del Reglamento de Organización y Funciones de la Sunedu, aprobado mediante Decreto Supremo\nN° 012-2014-MINEDU y modificado por Decreto Supremo N° 006-2018-MINEDU; el artículo 24 del Reglamento del Procedimiento de Licenciamiento Institucional, aprobado mediante la Resolución N° 008-2017-SUNEDU/CD del Consejo Directivo, y estando a lo acordado en la sesión del Consejo Directivo N° 009-2020.\nPrimero.- DESAPROBAR el Plan de Adecuación presentado por la Universidad José Carlos Mariátegui en atención a que las acciones propuestas no garantizan el cumplimiento de las Condiciones Básicas de Calidad.\nSegundo.- DENEGAR LA LICENCIA INSTITUCIONAL a la Universidad José Carlos Mariátegui para ofrecer el servicio educativo superior universitario en el territorio nacional68, en atención a la evaluación que se detalla en el Informe Técnico de Licenciamiento N° 020-2020-SUNEDU-02-12 del 19 de febrero de 2020, el mismo que forma parte de la presente resolución; en consecuencia, DEJAR SIN EFECTO la Resolución N° 398-2002-ANR del 30 de mayo de 2002, así como las resoluciones complementarias a estas, emitidas por el extinto Consejo Nacional para la Autorización de Funcionamiento de Universidades – Conafu y la extinta Asamblea Nacional de Rectores – ANR.\nTercero.- DISPONER que la Universidad José Carlos Mariátegui, sus autoridades, accionistas, directivos, gerentes, administradores, representantes y demás órganos de gobierno encargados de la toma de decisiones trascendentales para la Universidad, cumplan con prestar el servicio educativo en forma ininterrumpida garantizando en todo momento la continuidad de la prestación del servicio educativo y la consecuente emisión de grados y títulos, durante el semestre o año académico en curso y durante el plazo de cese informado a la Sunedu, conforme a lo previsto en la Resolución del Consejo Directivo N° 111-2018-SUNEDU/CD, que aprueba el Reglamento del Proceso de Cese de Actividades de Universidades y Escuelas de Posgrado; respecto de los programas que brinda u oferta, conforme se detalla en el Anexo II, Tabla N° II.1. del Informe Técnico de Licenciamiento N° 020-2020-SUNEDU-02-12 del 19 de febrero de 2020; así como respecto de cualquier otro programa brindado conducente a grado académico de bachiller, maestro, doctor o segunda especialidad adicional a los identificados en la referida tabla.\nCuarto.- DISPONER que la Universidad José Carlos Mariátegui, sus autoridades, accionistas, directivos, gerentes, administradores, representantes y demás órganos de gobierno encargados de la toma de decisiones trascendentales para la Universidad, cumplan con las obligaciones que se detallan a continuación, en los plazos señalados en la presente resolución, que se computan desde el día siguiente de notificada la misma, de acuerdo con lo dispuesto en la Resolución del Consejo Directivo N° 111-2018-SUNEDU/CD, que aprueba el Reglamento del Proceso de Cese de Actividades de Universidades y Escuelas de Posgrado, y la Resolución del Consejo Directivo N° 009-2015-SUNEDU/CD, que aprueba el Reglamento del Registro Nacional de Grados y Títulos:\n(ii) Que, cumplan con mantener los siguientes veinticuatro (24) indicadores de las Condiciones Básicas de Calidad: 1, 2, 3, 5, 6, 19, 20, 21, 22, 27, 28, 29, 32, 37, 39, 42, 43, 44, 45, 46, 47, 49, 50 y 51, cuyo cumplimiento fue verificado en el procedimiento de licenciamiento, de acuerdo con el Informe Técnico de Licenciamiento N° 020-2020-SUNEDU-02-12 del 19 de febrero de 2020, por el periodo que dure su proceso de cese.\n(iii) Que, en un plazo máximo de sesenta (60) días calendario, informen a la Sunedu el plazo en el que cesarán sus actividades, el mismo que no podrá exceder de dos (2) años, de conformidad con lo previsto en la Resolución del Consejo Directivo N° 111-2018-SUNEDU/CD, que aprueba el Reglamento del Proceso de Cese de Actividades de Universidades y Escuelas de Posgrado.\n(iv) Que, en un plazo máximo de sesenta (60) días calendario, publiquen a través de su portal web y otros medios de comunicación institucional, asegurando la disponibilidad y accesibilidad, el plazo en el que cesarán sus actividades, en el marco de lo establecido en el numeral anterior.\n(v) Que, en un plazo máximo de sesenta (60) días calendario, remitan a la Sunedu información sobre todos los estudiantes matriculados en el semestre 2019-II, con reserva de matrícula, retirados o que hubieran realizado traslado externo; detallando el programa académico, el ciclo de estudios, el número de créditos aprobados, el mecanismo de continuación de estudios optado por el estudiante, así como otra información que considere relevante.\n(vii) Que, informen a la Sunedu, en un plazo máximo de quince (15) días calendario desde su celebración, los convenios de traslado o reubicación de estudiantes con universidades receptoras.\n(viii) Que, remitan a la Sunedu, en un plazo máximo de quince (15) días calendario, las evidencias de haber regularizado la situación de sus estudiantes no egresados y con reserva de matrícula de los programas desistidos, en caso de que hayan tenido alumnos.\n(ix) Que, en el plazo de cese de sus actividades: (a) regularicen el envío de las solicitudes pendientes de registro de todos los grados y títulos emitidos; (b) remitan la documentación sustentatoria de los grados y títulos inscritos, y por inscribir en el Registro Nacional de Grados y Títulos, para su custodia; y (c) cumplan con solicitar oportunamente el registro de los grados y títulos que emita durante el periodo de cese.\n(xii) Que, en un plazo máximo de noventa (90) días calendario: (a) indiquen si han ofertado o brindado programas conducentes al grado académico de bachiller, maestro, doctor o segunda especialidad adicionales a los identificados en el Informe Técnico de Licenciamiento N° 020-2020-SUNEDU-02-12 del 19 de febrero de 2020; así como los semestres académicos en los que dichos programas fueron ofertados o dictados; y (b) en caso de contar con estudiantes no egresados y con reserva de matrícula de estos programas, presenten las evidencias de haber regularizado su situación.\nQuinto.- APERCIBIR a la Universidad José Carlos Mariátegui respecto a que el incumplimiento de las obligaciones establecidas en los artículos tercero y cuarto de la presente resolución y las señaladas en la Resolución del Consejo Directivo N° 111-2018-SUNEDU/CD, que aprueba el Reglamento del Proceso de Cese de Actividades de Universidades y Escuelas de Posgrado, en los términos, plazos y condiciones establecidos en la presente resolución y la referida norma, pueden imputarse como posibles infracciones a la Ley Universitaria y su normativa conexa, pasibles de la imposición de la sanción correspondiente, según lo establecido en el Reglamento de Infracciones y Sanciones de la Sunedu, aprobado mediante Decreto Supremo\nN° 005-2019-MINEDU, o en la norma que lo modifique o sustituya.\nSexto.- ORDENAR que las autoridades, accionistas, directivos, gerentes, administradores, representantes y demás órganos de gobierno encargados de la toma de decisiones de la Universidad José Carlos Mariátegui cumplan lo dispuesto en los requerimientos señalados en los artículos tercero y cuarto de la presente resolución, en el marco del Reglamento del Proceso de Cese de Actividades de Universidades y Escuelas de Posgrado, aprobado por Resolución del Consejo Directivo N° 111-2018-SUNEDU/CD, bajo apercibimiento de ser denunciados por la Procuraduría Pública de la Sunedu, por la presunta comisión del delito de desobediencia a la autoridad, de acuerdo con lo dispuesto en el primer párrafo del artículo 368 del Código Penal u otros delitos, de ser el caso.\nSéptimo.- PRECISAR que la presente resolución no agota la vía administrativa, salvo que quede consentida, pudiendo ser impugnada ante el Consejo Directivo de la Sunedu mediante la interposición del recurso de reconsideración, dentro del plazo de quince (15) días hábiles contados a partir del día siguiente de su notificación69. La impugnación de la presente Resolución en el marco del procedimiento no suspende sus efectos.\nOctavo.- NOTIFICAR la presente Resolución a la Universidad José Carlos Mariátegui, conjuntamente con el Informe Técnico de Licenciamiento N° 020-2020-SUNEDU-02-12 del 19 de febrero de 2020, poniendo el acto administrativo en conocimiento de sus autoridades, accionistas, directivos, gerentes, administradores, representantes y demás órganos de gobierno encargados de la toma de decisiones trascendentales para la Universidad; encargando a la Unidad de Atención al Ciudadano y Trámite Documentario realizar el trámite correspondiente.\nNoveno.- ENCARGAR a la Dirección de Licenciamiento remitir a la Dirección de Derechos de Autor del Instituto Nacional de Defensa de la Competencia y de la Protección de la Propiedad Intelectual – Indecopi, copia de los cinco (5) documentos presentados por la Universidad José Carlos Mariátegui citados en el Anexo VI, Tabla VI.6 y Tabla VI.7 del Informe Técnico de Licenciamiento N° 020-2020-SUNEDU-02-12 del 19 de febrero de 2020; a fin de que la autoridad administrativa realice las acciones que estime pertinentes en el marco de sus competencias70.\nDécimo Primero.- ENCARGAR a la Oficina de Comunicaciones la publicación de la presente resolución y el Informe Técnico de Licenciamiento N° 020-2020-SUNEDU-02-12 del 19 de febrero de 2020, en el portal institucional de la Superintendencia Nacional de Educación Superior Universitaria-Sunedu (www.sunedu.gob.pe), el mismo día de su publicación en el Diario Oficial “El Peruano”.\nCréditos: EPN | El Peruano\nFRUCTIFICAR: “Dios da al hombre toda planta que da semilla” [VIDEO]\nSouthern traslada equipos de ingeniería para el ejército de Moquegua\nConformarán Comisión Regional para abordar problemática limítrofe territorial con…\n“Gran Trayectoria”: Ileño Mario Rospigliosi Vera cumple 57 años de…\nProductores de Punta de Bombón mejorarán…


Un buen programa de calentamiento reduce hasta un 50% las lesiones deportivas.\nLos niños compran las botas de fútbol en función de su ídolo, y muchas veces no son las más idóneas para esa superficie.\nHelena Herrero, jefa de los Servicios Médicos de la Real Federación Española de Fútbol (RFEF), ha ofrecido algunas claves y datos relevantes del trabajo que realizan en la RFEF, en el marco de la segunda jornada del III Congreso Internacional de Prevención de Lesiones Deportivas’ celebrado en la Universidad Católica San Antonio.\nLa prevención de lesiones y la readaptación de los jugadores tras las lesiones han centrado buena parte de las ponencias durante la jornada. Helena Herrero ha ofrecido algunas claves y datos relevantes del trabajo que realizan en la RFEF, como que “el calentamiento previo es fundamental en la prevención de lesiones. También la elección de unas buenas botas. No es lo mismo jugar en césped natural, artificial o tierra”.\nSobre la media de edad en las lesiones de los deportistas, Herrero ha comentado que los más jóvenes “tienen hoy en día unos calendarios de competición muy exigentes, además se está jugando en muchos terrenos de césped artificial que no siempre están mantenidos en las condiciones ideales, junto a que los niños compran las botas de fútbol en función de su ídolo, y muchas veces no son las más idóneas para esa superficie”.\n“Si juntamos todos estos factores y unimos la gran carga de entrenamiento de los niños, nos encontramos con lesiones que antes no había”, ha añadido Herrero, que ha aconsejado a los padres que pregunten a los profesionales qué tipo de bota es más adecuada para sus hijos “para evitar la fricción entre la bota y la superficie de juego”.\nFinalmente, ha subrayado la importancia que tiene el calentamiento previo a la hora de jugar o entrenar. “Hay evidencias científicas que acreditan un descenso importante de lesiones de hasta el 50% si se hace un buen programa de calentamiento antes y después de la competición, todo ello unido al descanso y la recuperación adecuada a cada carga física”.


Google asesora a seis startups tinerfeñas en el espacio TFcoworkIN de Tenerife - La Opinión de Tenerife\nGoogle asesora a seis startups tinerfeñas en el espacio TFcoworkIN de Tenerife\n12.07.2016 | 16:10\nGoogle España mentorizará a seis startups de Tenerife en el marco de TLP Innova, a través del programa Design Sprint, que el buscador desarrolla a nivel mundial. La organización de TLP Innova ha querido aprovechar la presencia de Google en varias de las presentaciones profesionales del programa de la presente edición para ofrecerle la posibilidad de asesorar a empresas locales innovadoras en fase de desarrollo. La jornada se desarrollará el próximo jueves de 10.00 a 18.00 horas en el espacio TFcoworkIN que el Parque Científico y Tecnológico de Tenerife posee en la Dársena Pesquera.\nEnrique Penichet "metamentor" en Google Lauchpad, es el profesional que guiará a las startups tinerfeñas. Penichet lleva casi dos años en Google asesorando a desarrolladores y startups. Es asimismo cofundador de Bbooster Ventures, primer programa de aceleración en España, donde dirige un programa acelerador y dos fondos de capital riesgo.


Estas son las etapas por las que todos los novios pasan\n¿Demi Lovato ha estado enamorada en secreto de Nick Jonas?\nElla podría ser el nuevo ligue de Justin Bieber\nCheca cómo preparar una mochila de emergencia en caso de sismo\nPor:@Revista_Tu 29 de septiembre de 2017\nAunque no lo creas, cuando tienes novio juntos pasan por ciertas etapas a lo largo de su relación. ¡Conócelas para que no te tomen por sorpresa! Por: Tamara Mendoza\nSi has tenido una relación, seguramente te llegaste a preguntar por qué un tiempo estuvieron súper bien y todo con mucho amor y puede que de pronto se encuentren peleando muchísimo. Esto es porque en todas las relaciones amorosas existen ciertas etapas:\nAunque todas las parejas son completamente diferentes, la mayoría sigue un mismo caminito de 6 etapas.\nAntes de la primer etapa existe el famoso "flechazo de cupido" que es cuando lo ves, te ve y se gustan...\nSuponiendo que todo salió bien en el ligue, suponiendo que salieron y que ahora ya son "novio", vamos a ver el camino que les espera...\nPuede ser desde el mes 1 hasta los 3 meses aproximadamente... Se dice que los primeros meses todo es súper padre y casi ni hay peleas, ¡es cierto! Tu cuerpo reacciona de tal forma (científicamente comprobado) que parece que tu pareja no tiene ningún defecto y además, hay hormonas que invaden el cerebro y nos hacen súper intensas por lo que en tan poco tiempo, juras que es el amor de tu vida. ¿O no?\nEsto puede ser más o menos de los 3 a 6 meses. Aquí es cuando se conocen, se ponen apodos cursis y empiezan un poquito algunas peleas chiquitas. Cosas como: yo no quiero cenar esto o te toca acompañarme con mis amigas.\nVa de los 6 meses hasta 1 año y medio.\nSi superas esta etapa, probablemente dures muchos años con tu galán, pues aquí es donde empiezan muchísimo las peleas, y muchas parejas se mandan a volar en esta etapa. Consejo: habla las cosas y ten muchísima comunicación. ¡Recuerden que son un equipo!\nDesde 1 año, hasta 2 años y medio. Si estás en esta etapa: ¡Felicidades! Acabas de superar lo más difícil. Ahora todo se acomodará, sabrán qué les enoja y qué no (por lo que evitarán muchísimas peleas). Sentirás que más que nunca están súper conectados y se entienden perfecto.\nEsta etapa puede variar. Es otra que no es tan bonita, pues llega un momento en que se sienten inseguros y necesitan reafirmar su amor. Tip: No se comparen con otras parejas. Si tu amiga y su novio ya están en otra etapa, ¡qué bueno por ellos! Llévenla tranquila y dense mucha confianza.\nLo padre de esta etapa es que no tiene una 'fecha de llegada' como tal. Puedes sentirlo desde el principio, pero si ya pasaste por las etapas anteriores, ¡FELICIDADES! ahora sí pueden decir que su relación es inquebrantable. Ya se conocen perfecto, tienen mil chistes y bromas que solo ustedes entienden y sabes que estás feliz, plena y no lo cambias por nada del mundo.\nRecuerda que el amor es una decisión y deben DECIDIR los DOS estar juntos, hacerse felices y confiar al 100 el uno del otro.\nSeñales de que podrías estar deprimida\nIdeas de mensajes para hablar con el niño que te gusta\nSeñales de que le gustas a tu mejor amigo


El Colegio Alemán estrenó un nuevo natatorio preolímpico – Comercio y Justicia\nEl Colegio Alemán estrenó un nuevo natatorio preolímpico\nEl espacio, que abarca 1.300 metros cuadrados, dispone también de otra piscina para niños con una temperatura del agua entre 24 y 26 ºC y una temperatura ambiente que oscila entre 27 y 29 ºC.\nEl Colegio Alemán estrenó un nuevo natatorio de 1.300 metros cuadrados que contempla una pileta semi olímpica climatizada. El flamante espacio dispone también de otra piscina para niños de 12×3 x 0.70 metros con una temperatura del agua entre los 24 y 26 grados y una temperatura ambiente que oscila entre los 27 y 29 grados. El área cuenta, además, con recepción, vestuarios y un consultorio médico.\nPara su correcto mantenimiento, el espacio tiene una sala de máquinas con cuatro calderas y dos sistemas de filtrado conectados con bombas hidráulicas. Piso antideslizante, escaleras y herrajes de acero inoxidable, cielorraso anticorrosión y antigoteo, aberturas de aluminio prepintadas e iluminación indirecta hacen a los detalles de su construcción.\nLa inauguración de esta dependencia se llevó a cabo el jueves pasado en un evento que reunió a más de 250 personas, entre ellas directivos, docentes, padres, alumnos y ex alumnos. También contó con la presencia de Georgina Bardach, única medallista olímpica de natación; el profesor Horacio Garimaldi, director de Deporte Social de la Provincia de Córdoba, y Federico Rossi, entrenador del seleccionado argentino, así como Luis Blanco, coordinador de Deporte de la Comunidad de Escuelas Argentino Alemanas y el Cónsul Alemán, Walter Oeschle.\n“El colegio se ha caracterizado históricamente por su compromiso con el deporte; por ello, una vez más, avanza incluyendo en su currícula la natación y ofrece a la comunidad una infraestructura de primer nivel para el fomento del deporte”, expresaron desde la institución educativa.\nEl proyecto de techado y climatización de la tradicional pileta construida en 1967 nació en 2010 y se desarrolló con el esfuerzo de toda la comunidad educativa.


María Julia recibió otra condena, pero seguirá libre - 19/02/2015 - Clarín.com\nMaría Julia recibió otra condena, pero seguirá libre\nLa Justicia dictaminó 3 años y medio de cárcel para la ex funcionaria. La sentencia aún no se encuentra firme.\n19/02/2015 - 16:42\nLa Justicia condenó hoy a tres años y medio de cárcel a la ex funcionaria menemista María Julia Alsogaray al hallarla culpable de irregularidades en la refacción del edificio de la ex Secretaría de Recursos Naturales y Ambiente Humano, en esta capital.\nLa sentencia fue dictada por el Tribunal Oral Federal 6, integrado por José Martínez Sobrino, Julio Panelo y María del Carmen Roqueta, indicó el Centro de Información Judicial (CIJ).\nLa misma pena le aplicó al arquitecto Santiago Bignoli y condenó a tres años y tres meses de cárcel al ex funcionario Enrique Kaplan. Asimismo, el TOF 6 le impuso a los tres inhabilitación especial perpetua y multas de 50 mil pesos.\nAlsogaray, que tiene condenas anteriores por corrupción, no irá presa mientras las penas no estén firmes. Y evitó hablar con la prensa después de escuchar la condena. "Ustedes saben que no hago declaraciones de prensa desde que no estoy en la función publica", dijo a los periodistas al retirarse del recinto.


24 febrero, 2021 14:13\nEl alcalde de Valladolid, Óscar Puente, ha destacado este miércoles la tramitación "supersónica" que han llevado a cabo los técnicos municipales para la compraventa de la parcela de Industrial Jalón y la concesión de la licencia de obras para las naves que acogerán el centro logístico que se vincula a un proyecto de la empresa Amazon.\nEn declaraciones recogidas por Europa Press, Puente ha confirmado que las obras que promueve la inmobiliaria Hispavima, que trabaja habitualmente en España en proyectos de la multinacional estadounidense, han comenzado esta misma semana.\nAsimismo, aunque todavía no puede hablar de qué empresa está "detrás" del proyecto, ha querido incidir en que la tramitación por parte del Ayuntamiento ha sido "supersónica" y ha centrado el protagonismo en los técnicos municipales, a quienes ha felicitado por "cerrar en tiempo récord" una operación de compra venta de suelo municipal y la correspondiente licencia para poner en marcha una nave de estas características.\nEn este sentido, ha apuntado que las empresas que promueven el proyecto "alucinan" con la velocidad en la tramitación, comparada con la que se ha dado en iniciativas similares en otras ciudades españolas.\nAdemás, ha aventurado que "probablemente" las obras tarden "menos del tiempo que se había previsto" y el centro logístico podría estar "rematado" a finales de verano de 2022.\nLa Delegación del Gobierno eleva a Sanidad la autorización de tres concentraciones del 8M en Castilla y León


SIR 1° de Maio marcador en directo, calendario y resultados - Balonmano - SofaScore\nSIR 1° de Maio marcador en directo, calendario y resultados - Balonmano\nSIR 1° de Maio\nNo hay eventos recientes para equipo SIR 1° de Maio.\nAcerca de SIR 1° de Maio\nResultados en directo (y ver en vivo gratis video streaming en directo*) de SIR 1° de Maio, calendario y resultados de todos torneos de balonmano que SIR 1° de Maio ha jugado. Estamos esperando por el contrincante de SIR 1° de Maio para el próximo partido. Se mostrará aquí tan pronto el calendario oficial esté disponible.\nCuando el partido comience, podrás seguir SIR 1° de Maio resultados en directo y clasificaciones actualizadas en vivo. El último partido de SIR 1° de Maio fue contra CA Leca en 1a Divisao, Women, el partido terminó con el resultado de 18 - 16 (CA Leca ha ganado el partido). La pestaña con el calendario del SIR 1° de Maio muestra los últimos 100 partidos de balonmano con estadísticas e iconos de victorias/derrotas. También aparecen todos los partidos programados que jugará el SIR 1° de Maio en el futuro.\nEl gráfico de forma y rendimiento del SIR 1° de Maio es un SofaScore Balonmano marcador en directo algoritmo único que vamos generando en base a los últimos 10 partidos, estadísticas, análisis detallado y nuestro propio conocimiento. Este gráfico puede ayudarte a apostar en los partidos del SIR 1° de Maio pero ten en cuenta que SofaScore LiveScore no tiene ninguna responsabilidad activa o pasiva por cualquier pérdida económica o de otro tipo que pueda producirse como resultado de una acción en base al contenido de esta página web.\nEn los detalles del partido ofrecemos un enlace par la visualización online SIR 1° de Maio streaming en directo, patrocinado por bet365. Por favor, tenga en cuenta que los derechos de propiedad intelectual para restransmitir este tipo de eventos están definidos a nivel de país, por lo que dependiendo de su localización puede haber ciertos eventos a los que no tenga acceso o debido a dichas restricciones.\nSofaScore resultados de balonmano en directo está disponible como app para iPhone y iPad, así como para Android en Google Play y Windows Phone. Puedes encontrarnos en todas las tiendas (en distintas lenguas) si buscas "SofaScore". Instala la app de SofaScore y sigue todos los partidos de SIR 1° de Maio en directo en tu móvil!


Celtte inicia conversatorios para emprendedores con claves para enfrentar 2020\nPiezas claves, que por medio de nuevas estrategias a mediano plazo, permitan manejar la incertidumbre, superar la resistencia al cambio y salir de este proceso mucho mejor.\nCeltte inicia conversatorios para emprendedores con claves para enfrentar 2020 / Foto: ARCADIO MILLAN\n22 Ene, 2020 | Como parte del ciclo de conversatorios de los miércoles en las instalaciones del Celtte, en el municipio Maneiro, la tarde del 22 de enero, se dio inicio a una serie de tips o claves para enfrentar el 2020 como emprendedores, llamado "Enfrentando el 2020", por parte de Dunia de Barnola directora de la Universidad Corporativa Sigo.\nLa expositora de la charla indicó que consistió en compartir algunas claves del éxito a fin de obtener en el marco de este nuevo año llevar adelante proyectos de emprendimiento y proyectos sociales con éxito, en medio de las circunstancias en las que se vive en el país.\nResaltó que una de las primeras claves compartidas en el conversatorio fue la necesidad de estar conectados con la realidad que vivimos, con aquella que nos gusta y llena de esperanza, al igual con la otra realidad que no nos gusta, no es agradable y que no se parece al país que queremos.\nMencionó que es necesario tener una plena consciencia de las oportunidades, las amenazas, fortalezas y debilidades, para con ese material lograr construir proyectos sólidos. Manteniendo una actitud que a través de una consciencia informada, de una articulación con el entorno y con los otros actores de fortalecimiento de nuestra competencia, que permita salir más fortalecidos.\nPor otro lado Barnola resaltó que es importante tener una actitud prosiliente, para no sólo aguantar la situación, sino para mantenernos en un entorno retador, que permita lograr atravesar los retos y a través del aprendizaje, la formación, articulación, interconexión, la calidad del propósitos y el impacto de los proyectos, lograr salir de esa crisis fortalecido y en mejores circunstancias.\nAdemás enfatizó como otra clave importante para el éxito la innovación para el país,para la región, los emprendimientos, la vida, algo que es necesario provocar reinventándose, con una nueva innovación que implique mejoras, pensando en cosas nuevas que tengan impacto y que mejore lo que existe brinde la calidad de vida.\nEn cuanto a la visión que tiene sobre el emprendimiento en la entidad insular precisó que usas cualidades son fáciles de reconocer y ese gen del emprendimiento se del venezolano se ve rápidamente expresado, debido al entorno institucional que lo ha apoyado consensualmente por varios años a los emprendedores, con empresarios que finanzas proyectos, como la Universidad Corporativa, líderes municipales, locales, para que se exprese el emprendedor, junto a medios de comunicación que desarrollan espacio a la promoción del emprendimiento, en una acción conjunta que ha hecho que sea el Emprendimiento el indicador que identifique a la Isla de Margarita.\nEnfatizó que de cara al 2020 y al futuro lo que se busca es elevar él ecosistemas emprendedor, ofreciéndole oportunidades institucionales cada vez más sólidas, además de impulsarlo a que se convierta en un líder organizacional o empresario, porque es necesario madurar, convertirse en agentes de prosperidad y crecimiento social.\nCeltte formará jóvenes líderes\nEl Celtte celebró su primer aniversario


Flores de trapillo - Todo lo que debes saber\nInicio > Decorativas > Flores de trapillo\nEs probable que hayas escuchado antes acerca del trapillo e incluso sobre la posibilidad de hacer flores de trapillo como una manualidad; pues es cierto y muy fácil de realizar en breve tiempo y sin la necesidad de invertir grandes sumas de dinero.\nSi quieres dar rienda suelta a tu imaginación y soltar tu pasión de manualista, aprende como hacer excelentes flores de apariencia muy real y con muy pocos materiales, ideales para fines decorativos o regalos especiales.\n¿Cuál es el origen del trapillo y sus flores?\nEl trapillo no es más que el resultado de telas recicladas (por lo general, de camisetas de algodón), mientras que las tiras de trapillo, en principio deben ser unas tiras parejas, las cuales son ideales para realizar cualquier tipo de manualidad, especialmente para hacer tejidos de flores con ganchillos a dos agujas.\nEs un material muy fácil de trabajar, muy económico y además es ecológico porque lo elaboramos a partir del reciclaje de prendas de vestir viejas, y adaptado a nuestro gusto porque podemos escoger los colores de nuestra preferencia.\nAntes de comenzar a realizar tus manualidades de trapillo, piensa bien en la selección del tipo de tela que necesitarás para las flores con trapillo que querrás hacer y asegura la suficiente disponibilidad; pues como es material reciclado, se puede agotar y ya no tendrás el mismo tono.\nCon el trapillo puedes realizar flores muy lindas y colocarles como aditivos botones, para darle un toque más chic y una apariencia más real. Con un buen rollo de trapillo y tiempo libre, puedes hacer flores y todo lo que desees, usando además los materiales como agujas, pinzas o las manos.\nCómo hacer flores de trapillo con un botón\nCon este procedimiento que mostraremos podrás realizar flores de trapillo de una, dos o más capas, las cuales se atarán con nudos. Para esto, se recortarán tiras de medidas iguales, mientras que la cantidad de pétalos que desees que tengan las flores, dependerá de la cantidad de tiras que recortes.\nPara la realización de estas flores con trapillo, se necesitarán un total de 18 tiras de aproximadamente unos 17,5 x 1,5 centímetros. Posteriormente se aúnan las tiras, tratando en lo posible que estén unidas bien en el centro de cada una. Luego se doblan las tiras, para ser pegadas una por una, creando así la forma de las flores con trapillo.\nDe esta manera, también recomendamos usar adhesivo caliente (el que es puesto con la pistola de silicona), para ir pegando pétalo por pétalo. Para darle un toque único, se le coloca un botón en el centro, y para darle un toque de brillo, se le puede colocar un brillante de bisutería o hasta una piedra a las flores con trapillo.\nModelos de flores de trapillo\nTambién puedes elaborar hermosas flores de trapillo con ganchos si sigues un buen paso a paso que garantice no equivocarte. Por ejemplo: podrías hacer unas flores de trapillo de tamaño grande para tener una especie de salvamanteles -como en este caso- o unas pequeñas que te pueden servir como broches, para decorar cualquier prenda de vestir o hacer una linda diadema.\nMateriales para flores salvamanteles\n– Aguja de tipo ganchillo (para nuestro caso, hemos utilizado nuestro ganchillo de 10mm)\n1- Primera flor: en una primera vuelta se hacen 5 puntos de cadeneta, por el cual pasaremos a unirlos con el primero con un punto deslizado o enano. En la segunda vuelta se tejen tres puntos de cadeneta, lo que en realidad es un punto alto; luego se hacen tres puntos más de cadeneta y paso siguiente, se tejen dos puntos más altos dentro del círculo creado en la primera vuelta, para seguidamente tejer tres de cadeneta.\nEl procedimiento se repetirá aproximadamente unas 4 veces, para luego hacer 1 punto alto que se unirá en la tercera de las primeras, mediante un punto deslizado o enano en una de las cadenetas. En una tercera vuelta, dentro de cada uno de los huecos o arcos realizados en las cadenetas de la anterior vuelta, comienza a tejer: 1 punto abajo, 1 punto medio alto, 1 punto alto, 1 punto medio alto doble, 1 punto arriba doble.\nEl punto medio alto doble comienza como un alto dos veces, pero esto es posible mientras lanzamos dos puntos alrededor de la aguja, la cual luego se inserta por el agujero en donde la laza debe ser estirada, siendo un total de cuatro lazadas en la aguja. De esta manera se procederá a pasar una lazada por las 2 primeras, teniendo así tres lazadas en la aguja, pasando en los tres siguientes puntos.\nPosteriormente, para hacer el pico de los pétalos de las flores, procede a tejer 3 cadenetas y las cierras sobre ellas mismas, con lo que se denomina punto bajo, para luego seguir con el procedimiento que es descendiente: 1 punto elevado doble, 1 punto medio alto doble, 1 punto elevado, 1 punto medio alto, 1 punto abajo. Este procedimiento se repetirá en cada uno de los arcos o huecos, para así crear los pétalos de las flores, los que en su totalidad son para acabar el último con un punto deslizado o enano en lo que fue el inicio.\n2- Segunda flor: una vez realizada la primera flor, se gira y se coloca boca abajo; posteriormente seleccionamos otro color de trapillo y lo anudamos a la aguja de lana o trapillo y se hacen dos lazadas para luego hacer un punto alto doble. De esta manera, pasaremos a unir los dos puntos elevados de la primera flor que se ha realizado y se sacan por el centro de la misma, para lanzar una lazada estirada y luego continuar con el punto alto doble como se ha hecho desde el inicio.\nDe esta manera, haremos un tejido de seis puntos en cadeneta, para luego tejer otro punto alto entre los siguientes puntos de lo que es la primera flor que realizamos. El proceso se repetirá hasta tener 5 puntos altos dobles creados, para así tejer 6 más de cadeneta y cerrar con un punto doble alto. Finalmente, para los pétalos de las flores de trapillo se sigue la siguiente secuencia:\n1 punto abajo, 1 punto medio elevado, 1 punto alto, 1 punto medio elevado doble, 2 puntos altos dobles; 3 cadenetas, cerramos la última con la primera mediante un punto abajo, 2 puntos altos dobles, 1 punto medio elevado doble, 1 punto alto, 1 punto medio alto y 1 punto bajo.\nLos resultados obtenidos en esta oportunidad son unos mantelillos o sobre mantel, pero también lo puedes usar para lo que quieras, ya sea en el centro de la mesa con un porrón encima o una maceta con una plantita de tu agrado. Es una buena opción para regalo, ya que es algo bastante original y que has realizado con tus manos; también si tienes alguna celebración cercana puedes realizar la decoración con estos adornos, dándole un toque bastante original a tu espacio.\nNo debes olvidar que estas flores de trapillo son únicas y con diversos usos, gracias a la gran versatilidad que estas poseen (desde hacer cosas decorativas para el hogar, hasta accesorios de flores para tus prendas de vestir), siendo siempre importante recordar que antes de iniciar debes asegurarte de contar con suficiente tipo de tela del escogido, para no tener que variar el diseño final.


El peso mexicano y el principal índice accionario mexicano presentaron retrocesos en la semana que terminó\n=La semana estuvo marcada por la volatilidad generada por los conflictos geopolíticos entre Rusia y Ucrania, además del anuncio del retiro de estímulos fiscales por parte de la Fed antes de lo previsto.(Bloomberg/Daniel Acker)\n28 de enero, 2022 | 07:52 pm\nCiudad de México — El peso y la Bolsa Mexicana de Valores cerraron la semana con pérdidas consecuencia de las tensiones geopolíticas, el discurso de la Reserva Federal de EE.UU. (Fed) sobre eliminar los estímulos fiscales lo antes posible y la entrega de reportes corporativos.\nLas emisoras que contrastaron fue el Banco del Bajío (BBAJIOO) y la minera mexicana Industrias Peñoles (PE&OLES*).\nDesde el lunes, el comportamiento del mercado fue afectado por las tensiones geopolíticas entre Rusia y Ucrania que generaría un aumento en el precio de las materias primas y, con ello, más presiones inflacionarias.\nLos conflictos entre occidente y Rusia detonaron que el oro retrocediera 2,15% para cerrar en US$1.792,30 por onza; los bonos del Tesoro de EE.UU. subieron 2,0%; mientras que la criptomoneda más popular del mercado, Bitcoin, registró un alza de 3,5%.\nVer más: IPC de la Bolsa Mexicana pierde más de MXN$70.000 millones por tensiones geopolíticas\nPor su parte, la Fed anuncio el retiro de estimulos fiscales más pronto a lo pensado, además de emitir comentarios más hawkish por parte de su presidente, Jerome Powell, respecto al ritmo de aumentos en la tasa de interés.\nEl Comité Federal de Mercado Abierto dejó ver que reafirmó que concluirá con el proceso a principios de marzo, lo que sugiere que el primer movimiento al alza en la tasa referencial de EE.UU. será en seis semanas.\nEn México, el balance semanal para el Índice de Precios y Cotizaciones de la BMV, el S&P/BMV IPC (IS1) presentó una contracción de 1,82% para cerrar la jornada del viernes en 50.661,86 unidades.\nDe manera desagregada, Banco del Bajío se coronó como la ganadora con un repunte semanal de 17,26% tras la entrega de su reporte corporativo con resultados mejores a los esperados.\nEl margen financiero de la institución financiera incrementó 17,1%, mientras que el resultado neto subió a MXN$1.541 desde los $734 millones reportados al cierre del cuarto trimestre del 2020.\nLa guía de resultados para este año sorprendió al mercado ya que prevé crecimientos en la cartera de entre 6% y 8%, un aumento en el margen de entre 24% y 25%; mientras que en las utilidades proyectan se ubiquen entre $5.950 y $6.300 millones.\nOtra de las ganadora fue el Grupo Financiero Inbursa (GFINBURO), de Carlos Slim, con un repunte de 6,87%, seguido de Cemex (CEMEXCPO) +4,54% y Alsea (ALSEA*) +4,11%.\nLas pérdidas fueron lideradas por Peñoles. Sus acciones se vieron afectadas por el conflicto geopolítico que mermó el precio del oro, metal con mayor exposición al que se enfrenta la minera; perdió 8,11%, Fomento Económico Mexicano (FEMSAUBD) -6,54% y el conglomerado Grupo Carso (GCARSOA1) -6,11%.\nMinutos antes del cierre de la jornada del viernes, Aeromexico (AEROMEX*) alertó que la Corte de bancarrota de Nueva York había aceptado la salida de la aerolínea del Capítulo 11.\nLa noticia no sería del todo positiva para los inversionistas ya que, con esta aprobación, comenzará un proceso de dilución de las acciones flotantes de la emisora, lo que puede detonar su salida en Bolsa.\nVer más: Qué sigue para Aeroméxico tras fin de bancarrota: posiblemente salir de la Bolsa\nEl Grupo Aeroportuario del Centro Norte (OMAB) y el Grupo Aeroportuario del Pacífico (GAPB) anunciaron su inclusión en el Índice Bloomberg de Igualdad de Género 2022.\nEste índice mide la igualdad a través de cuatro pilares: el liderazgo femenino y la canalización de talentos; la igualdad de remuneración y paridad de remuneración entre géneros; cultura inclusiva; políticas contra el acoso sexual y marca pro-mujer.\nGrupo Televisa recibió las aprobaciones necesarias para realizar la fusión de contenidos y producción con la cadena Univisión por parte de la regulación estadounidense.\nPor su parte, el peso mexicano en su versión spot mostró una depreciación de 1,15% para cerrar el viernes en $20,7674 por unidad. Con datos del Banco de México (Banxico), la divisa mexicana se depreció 2,0% para cotizar en $20,8575 por billete verde.\nHacia adelante, se espera que las tensiones geopolíticas continúen generando volatilidad en el mercado.\n“Se espera que la incertidumbre provocada por las tensiones entre Occidente y Rusia continúen, ya que las demandas de Rusia están fuera del alcance de los miembros de la Organización del Tratado del Atlántico Norte (OTAN)”, mencionó la directora de Análisis Económico y Financiero en Banco BASE, Gabriela Siller.\nLos inversionistas estarán pendientes del dato del dato del Producto Interno Bruto (PIB) en México correspondiente al cuarto trimestre del año. Se espera que muestre un crecimiento de 5,4% a tasa anual, consistente con una contracción trimestral.\n“De confirmarse la caída del PIB en el cuarto trimestre implicará que México enfrenta una recuperación en W y una posible recesión”.\nTambién se publicará la cartera de crédito a diciembre, la encuesta de expectativas de Banxico, PMI Manufacturero y la Inversión Fija Bruta local.\nCorte de quiebras de Nueva York aprueba la salida de Aeroméxico de la bancarrota\nMéxico no está en recesión ni estanflación, pero la recuperación será limitada en 2022: Hacienda\nBloomberg LíneaMercado AccionarioLas ÚltimasBloomberg Línea México


Las increíbles matemáticas de la Oficina Tributaria Cubana | Visión desde Cuba\n← Cuba y los pueblos latinoamericanos continuarán apoyando al Presidente Rafael Correa\nIsaac sigue su curso y amenaza con converirse en Huracán →\nLas increíbles matemáticas de la Oficina Tributaria Cubana\tPublicado en 23 agosto, 2012\tde Luis Ernesto Por Luis Ernesto Ruiz Martínez. Al terminar los carnavales en cualquier región de la isla muchos quedan como el famoso gallo de Morón: “desplumados” y sin muchos deseos de cantar. Y es natural porque en las fiestas siempre se gasta más dinero del que se debería, aunque nunca viene mal un poco extra de diversión.\nCoincidirán conmigo que el cubano se las ha ingeniado para “inventar” hasta lo impensable por “alargar” su economía doméstica hasta fin de mes. Con el incremento del trabajo por cuenta propia han aparecido innumerables opciones para ganarse el dinero de manera honrada sin tener que acudir al robo, la estafa o el engaño como lamentablemente todavía siguen haciendo algunos por ahí.\nLas habilidades empresariales del cubano hacen a algunos afirmar que sería capaz de hacer rentable un puesto de venta de helados en pleno Polo Norte o mantener con sustanciales ganancias un establecimiento para ofertar Té caliente en medio del desierto del Sahara. Bromas aparte son muestras del reconocimiento que tiene el carácter emprendedor de los que habitamos esta bella isla del Caribe.\nEl número de compatriotas que han asumido esta modalidad no estatal de empleo crece de forma sistemática por lo que, de manera paralela, debían implementarse estrategias y procedimientos para que el correspondiente pago de impuestos ocurriera de forma menos engorrosa para estos trabajadores. Sin embargo, lo que ocurre en las dependencias de la ONAT (Oficina Nacional de Administración Tributaria) está bastante lejos de facilitar cualquier trámite.\nMi visión se corresponde con la de un cubano bien alejado de dichos procedimientos, por lo que solo me limito a comentar las cosas que veo con frecuencia en la más cercana a mi hogar. Interminables filas para ser atendido, jornadas perdidas en espera de la respuesta requerida y sobre todo mucho papeleo y burocracia, males que en los últimos años han comenzado a recibir un tiro de gracia que aún no lleva ni la puntería ni el calibre que necesitamos para enderezar el rumbo de la Revolución Cubana.\nHoy coincidí con un amigo que en estas vacaciones no había visto. Me contó sus peripecias para pagar el impuesto correspondiente para la “patente” que le complementa sus ingresos personales desde hace algún tiempo.\nAl mirar detenidamente el documento que la ONAT le había entregado para pagar su patente descubrió que si se vencía debería abonar un incremento impositivo del 5%. En su caso la cuota mensual es de 100 pesos MN por lo que prefirió esperar hasta el 20 de agosto para pagar la “multa” que ascendería, utilizando cualquier procedimiento matemático elemental, a CINCO pesos MN.\nCon lo que no contó mi amigo “cuentapropista” es que al parecer la ONAT tiene su propia Matemática. Lo que me hace sospechar que las grandes genialidades que allí se generan se deben a los novedosos sistemas logarítmicos o exponenciales que sus destacados “hombres de ciencia” ponen a disposición de los JEFES, los que disponen a su antojo del tiempo y recursos de quienes acuden a ellos a pagar el impuesto correspondiente.\nDescubrió, luego de largas horas de espera por la llegada de la persona a la que “le pagan por atenderle”, que además de ese 5% que decía el documento estaría OBLIGADO a pagar una multa (la segunda) de 26.25 pesos MN. Por supuesto que no tendría que hacerlo allí mismo, sino en otra Oficina para el pago de Multas en la que tendría que hacer la cola y dedicar otra jornada. La respuesta que recibió de la joven que finalmente lo atendió es que ella no sabía por qué en el documento además del 5% no aparecía esta otra carga impositiva.\nHay razones más que suficientes, argumentadas por varios trabajos periodísticos en diversas regiones de Cuba, para afirmar que en la ONAT no se ha engrasado lo suficiente este mecanismo. Como dice mi amigo de esta manera no se propicia el rápido crecimiento de nuestra economía de base. Al contrario, son muchos los frenos que las personas (y no precisamente el sistema) agregan al necesario incremento del trabajo por cuenta propia.\nEs un ejemplo que quisiera creer aislado y apenas una gota en medio del mar de trámites que se realizan en la Cuba de hoy. Pero soy realista y estoy convencido que no es una excepción, sino algo muy cercano a la regla.\nSi he expresado en otros posts la necesidad de enfrentar con mayor exigencia a la corrupción y el desvío de recursos, estoy en la obligación de agregar a esa lista la falta de comunicación y de respeto al cliente en las oficinas a las que debemos acudir diariamente. Muchas veces, la inmensa mayoría, salimos de las mismas más indignados por el (mal) trato recibido que por los obstáculos burocráticos que debemos saltar. Me duele reconocer que todavía en Cuba, pese a varios intentos, la fórmula aritmética en materia de impuestos se comporta de esta forma: 2+1=ESTRÉS.\nLicenciado en Matemática-Computación en 1996. Profesor de Tecnología Educativa de la Universidad de Ciencias Pedagógicas "José de la Luz y Caballero", en la que durante varios años fue webmaster. Actualmente es Director de Relaciones Internacionales.\tVer todas las entradas por Luis Ernesto →\tEsta entrada fue publicada en De Cuba y etiquetada blog, Cuba, frenos, impuestos, matemáticas, ONAT, Revolución, sociedad, trabajo por cuenta propia, tributos. Guarda el enlace permanente.\t← Cuba y los pueblos latinoamericanos continuarán apoyando al Presidente Rafael Correa


Teniendo en cuenta todas las fases del proyecto (construcción, explotación y en su caso, cese y desmantelamiento de las instalaciones), se indicarán las repercusiones ambientales derivadas de la actividad en todas sus fases, detallando los elementos causantes de las mismas y las medidas correctoras propuestas, que incluirán la prevención, reducción y sistema de control de emisiones, vertidos y residuos, justificando el cumplimiento de la normativa ambiental aplicable en cada caso. La documentación deberá contener, al menos, los siguientes aspectos:\nSistemas de anclajes y sistemas antivibratorios de maquinaria y elementos constructivos que den cumplimiento a lo establecido en el art. 17 de la OPCAT Las características de los elementos antivibratorios propuestos deberán reflejarse en los planos citados en el apartados 5.4.c\nEmisiones de gases, humos, polvos, vapores, olores, aire enrarecido y caliente\nSi la instalación vierte al Sistema Integral de Saneamiento, los efluentes líquidos generados deberán adaptarse a lo establecido en la Ley 10/1993, de 26 de Octubre sobre vertidos líquidos industriales al sistema integral de saneamiento. El titular de la actividad deberá cumplimentar en el Ayuntamiento de Madrid (Área de Medio Ambiente, Departamento de Alcantarillado) el impreso de Identificación Industrial.\nContamilnación de suelos\nOtras repercusiones ambientales\nAportar información sobre cualquier otra repercusión ambiental relevante y las medidas correctoras previstas: operaciones de carga y descarga, alteración del tráfico, transporte de materiales, contaminación térmica, radiaciones ionizantes...


La Paz, 17 (ANF).-  , Bolivia - Nacional\nEl viceministro de Comercio Exterior, Pablo Guzmán, informó que en Bolivia se creará un instituto dedicado a la investigación de la quinua, con la finalidad de estudiar nuevas fórmulas de este grano sobre la producción y consumo en todo el mundo.\nAdemás, se promocionarán más investigaciones de la quinua en diferentes partes del mundo, esto tras el lanzamiento oficial en las Naciones Unidas de que el 2013 es el Año Internacional de la Quinua.\n"Se va a crear un instituto de investigaciones científicas sobre la quinua en Bolivia, que abarcará la presencia de muchos científicos internacionales en este importante instituto que se ha de crear en nuestro país", explicó Guzmán al programa de medios estatales.\nAsimismo, manifestó que en el mes de mayo se realizará una actividad en Tokio, Japón, en la cual participarán científicos de todo el mundo para estudiar, analizar y proponer nuevas fórmulas tecnológicas para la producción y consumo de la quinua. Estas investigaciones serán coordinadas a nivel de las universidades de todo el mundo y del país.\nEste próximo miércoles 20 de febrero en la sede de las Naciones Unidas, se lanzará el Año Internacional de la Quinua 2013 donde participarán autoridades de este organismo internacional, de los gobiernos boliviano y peruano, como de los productores y comercializadores de este producto. La ONU determinó en octubre pasado suspender el lanzamiento oficial y otras actividades, por la amenaza del huracán Sandy sobre Nueva York. Luego de haber superado ese contratiempo, se realizará el evento internacional para que el mundo conozca las cualidades proteínicas del denominado grano de oro.\ntags: La Patria, Noticias de Bolivia, Periodico, Diario, Newspaper, Crearán instituto de investigación científica sobre la quinua en Bolivia


CENTRO EDUCACIONAL ADVENTISTA Honduras\npor Josue el Dom 15 Abr - 23:06\nSomos un centro educativo, comprometidos con las normas y principios Bíblicos, tal y como los enseña la Iglesia Adventista. Ofrecemos a la juventud un servicio de internado en un hermoso ambiente natural, ideal para una educación integral. Con docentes cristianos y profesionales, brindamos una educación con excelencia, la cual capacita a nuestros alumnos para su vida universitaria y profesional. Promovemos un estilo de vida con valores, de servicio a Dios y a la sociedad. Fomentamos el desarrollo de un carácter que los prepare para la eternidad; porque educar es redimir\nSer una comunidad educativa de prestigio en Honduras, por su integridad y altos valores cristianos; por su desarrollo y excelencia de servicios, por la actualización e integración de principios de vida en sus enseñanzas, por el gozo al tener el privilegio al servir a Dios y a la humanidad, anhelando que estos aspectos sean reflejados en la vida futura de los alumnos.\nCelular: (504) 9921-5937 / (504) 9725-0182\nFecha y hora actual: Miér 11 Dic - 23:37