Executive MBA Internacional Sector Energia\nSAVE-U es una app gratuita, sencilla y de fácil uso, que aporta al usuario ahorro y certidumbre sobre el importe de su factura eléctrica y que le permite compartir recomendaciones sobre productos, consejos sobre su consumo energético doméstico y obtener toda la información necesaria para optimizar su consumo energético doméstico y el importe de su factura. Una herramienta necesaria para hacer más transparente el la factura eléctrica doméstica, y para el fomento de la eficiencia energética.\nEnviar comentario\t/ 27 Oct 2016 por fgarciavelasco\nA través de la presente les mostramos nuestro video promocional de la empresa que hemos formado como resultado de nuestro proyecto final en el MBA en Dirección de Empresas Energéticas. Nuestra iniciativa se ha denominado “Green Decision” y tiene como objetivo promover el uso de energías renovables principalmente Eólica y Solar, ofreciéndole a nuestros clientes un herramienta eficiente y amigable que les permita evaluar sus proyectos en energías renovables minimizando tiempo y maximizando sus beneficios o ahorros.\nLa herramienta desarrollada es el Software Evaluador en Energías Renovables “SEER” Versión 2.0\nEnviar comentario\t/ 17 Oct 2016 por bmogollon\nEl lugar donde todos queremos trabajar\nMuchas veces he escuchado a otros decir que la dirección de recursos humanos es una tarea compleja porque todas las personas somos diferentes y cada cabeza es un mundo. Si bien esto es cierto, creo que hay ciertas condiciones que, por más diferente que seamos, todo colaborador desea en un trabajo, la ponderación de las mismas es lo que cambia según la persona. El poder llegar a ofrecer estas condiciones en un lugar de trabajo ayudará a atraer y mantener a personas calificadas trabajando en pro de los objetivos de la organización:\nUna empresa que invierte en la formación de sus colaboradores demuestra que está dedicada a mejorar las habilidades de las personas y los estimula a crecer profesionalmente\nEstimula a sus empleados a que realicen un plan de vida y carrera en el que se establezcan los pasos a seguir para lograr el crecimiento profesional que aspiran, además del tiempo que necesitarán para conseguirlo. De esta manera la empresa podrá ir de la mano con el colaborador, proveerle de los recursos necesarios para que éste logre sus objetivos y a la vez la empresa se vea beneficiada con el cumplimiento de los objetivos del negocio.\nProgramas de integración para los nuevos colaboradores para facilitar la adaptación de éstos y fácil adopción de la cultura. Si los colaboradores se sienten parte de una gran familia, de un todo, es menos probable que decidan irse sólo por un mejor salario, porque sopesan ese “algo más”.\nOfrecer calidad de vida para sus colaboradores. Esto lo he aprendido recientemente, una ejecutiva con un alto puesto en la organización me decía: “aprovecha a irte de viaje ahora!” y yo le respondí que estaría algo apretada económicamente para hacerlo, a lo que ella me respondió, “No pienses en eso, verás que va a llegar el día en que tengas la posibilidad económica pero no tendrás el tiempo para hacerlo… Yo no recuerdo la última vez que me pude ir de vacaciones con mi hija por más de 3 días”. Esta conversación me quedó grabada, y entiendo que no hay dinero que compre el tiempo personal y el tiempo con la familia.\nEmpresas que prediquen con el ejemplo, que la empresa sea un buen ciudadano corporativo. Los colaboradores deben poder decir con orgullo el lugar donde trabajan, que sientan que con su trabajo están cooperando con el desarrollo de la sociedad. Recientemente también me ha tocado aprender esto, no hay nada peor que cuando le preguntan a uno ¿Dónde trabajas? Y por la cantidad de escándalos a nivel internacional toque decir “independientemente de las noticias, el trabajo que yo realizo es honesto.”\nFinalmente, una empresa en la que se le pregunte a los colaboradores por su opinión. ¿Quién mejor que ellos para decir lo bonito, lo feo y lo más o menos? Los colaboradores están en la mejor posición de retroalimentar a los directivos de la empresa para establecer estrategias e ideas para mejorar.\nSeguramente hay muchas condiciones más que se quedan por fuera de esta lista, pero en mi opinión éstas son básicas para lograr posicionar a una empresa como “el lugar donde todos queremos trabajar.”\nEnviar comentario\t/ 16 May 2016 por mtapia\nRetribución salarial variable\nNo tenía más de 26 años cuando se dirigía a América a comenzar una nueva vida profesional que sin duda marcaría el resto de su vida. Contaba que un sábado en la oficina leyendo con su nuevo jefe sus nuevas condiciones salariales de expatriación, escucho de este: “…vas a ganar más dinero que un torero…” Era su primera experiencia fuera de España y casi en el inicio de su vida laboral y el simple hecho de iniciar aquella aventura en el Caribe era el mejor estímulo que podía tener en aquel momento. Paso el primer año y a mitad del segundo año el negocio empezaba a consolidarse, consiguió hacer crecer la Empresa y los resultados acompañaron. Más allá de la retribución fija que tenía por estar fuera de España, empezó a saborear el gusto de una retribución adicional que dependía de unos objetivos de producción y margen, pero que a su vez él mismo era capaz de estimar. Y paso otro año y los resultados fueron mejorando la tendencia anterior y la componente variable tuvo, por tanto, el mismo comportamiento. Llegó un cambio de País, el cometido era similar pero un contexto muy diferente, ya que después de unos cuantas experiencias fuera de España, aprendió que cada País es diferente para un mismo tipo de negocio… Por tanto, se volvió a implantar, esta vez en Brasil y consiguió defender un resultado mínimo con la producción obtenida. Llegó el momento de la liquidación anual de retribución variable y sus expectativas eran nulas ante los resultados ofrecidos a la Empresa, sin embargo, de forma inesperada recibió una gratificación, justificada por su desempeño y el esfuerzo realizado. Continuo su gira por América y tras un año de actividades varias, sin tener definida por la Empresa la política de retribución variable, recibió otra vez el premio mi aportación a los logros obtenidos por la Empresa durante su estancia en Argentina. Empezando a saborear el cambio de tendencia que llegaba al País, la Empresa volvió a requerirle un nuevo cometido, esta vez más cerca de España. Durante tres años pasó trabajando en Portugal una etapa profesional que recuerda muy dura desde el punto de vista profesional, pero dulce desde el punto de vista personal. En esta etapa era capaz de estimar lo que completaría su retribución fija anual, pues la Empresa tenía establecido un baremo para el puesto que desempeñaba en aquel momento. Aquella etapa terminó con su vida profesional en aquella empresa después de casi 10 años de dedicación, ante una nueva oportunidad que se le presentó. Empresa más pequeña, familiar, pero con una gran proyección que se puede comprobar a día de hoy. Sus condiciones salariales contemplaban una retribución variable anual basada en un porcentaje fijo de su salario bruto por los dos primeros años y la Empresa cumplió, no sólo por los dos primeros años, sino también por el 3º y el 4º, a lo largo los proyectos que desarrollaron en Extremadura. Sin embargo, Bangladesh llamó e iniciaron una andadura que a día de hoy todavía no acabó. Fue un primer año durísimo, con una dedicación absoluta y con tres meses de desplazamiento sin expatriación. Llegó el momento de la retribución variable y por primera vez en mucho tiempo su componente salarial variable fue nula. Pidió explicación, pero nadie se la dio. Antes de que acabara el año, sus socios reclamaron su presencia en otro destino y la Empresa le asignó nuevamente una retribución variable mínima basada en un porcentaje de su retribución anual bruta en función de su desempeño valorado de forma subjetiva por su superior inmediato. A día de hoy se mantiene, incluso se mejoró respecto al acuerdo inicial, pero después de aquel desagradable recuerdo, todos los años espera con incertidumbre si el mes de Abril le traerá una alegría.\nSirva este ejemplo real, para ilustrar la componente motivacional positiva o negativa que puede tener el efecto de una componente variable en la retribución bruta del trabajador.\nEn primer lugar la retribución salarial variable debe tener una componente objetiva, medible por el empleado y fijada con base a unos criterios establecidos en la política de RRHH de la Empresa. También puede tener una componente subjetiva, no cuantificable, pero si vinculada a la dedicación, al desempeño, al esfuerzo dedicado y al logro de objetivos no necesariamente económicos, ya que en muchas ocasiones se defienden proyectos que están muertos antes de su inicio y precisamente en estos es dónde se realiza un mayor esfuerzo para “revivir”. No es admisible, por otra parte, que la política de retribución variable no sea explicada al empleado y menos cuando la misma no se aplica sin justificación. La retribución salarial variable no es salario añadido sin más, sino fruto de la ponderación de una serie de variables entre las que destaco: los resultados económicos del Proyecto y los resultados económicos de la Empresa. Si el Proyecto y la Empresa gozan de buena salud, esta no debe contagiar ninguna enfermedad al empleado, sino todo lo contrario, el empleado debe participar de esa buena salud, sintiendo que también aporta a los buenos resultados. Por tanto La retribución variable se debe establecer en función de los resultados que se alcanzan. Para ello se debe crear una base o sistema de medidas de los resultados que permitan una remuneración real en base a estos objetivos. Este sistema premia los logros de los empleados. Además, debe ofrecerse una buena comunicación entre empresa y empleados para que estos últimos conozcan de manera clara y exacta cuál será la retribución y los objetivos que deben alcanzar para conseguirla. En ocasiones deberá añadirse una componente subjetiva que pueda premiar otros logros que no sean el exclusivamente económico.\nEn otras ocasiones puede acudirse a retribuciones en especie, que ofrecen beneficios no monetarios a los empleados como días de vacaciones, flexibilidad horaria, viajes, regalos, formación, uso del vehículo de empresa, descuentos, etc. En muchas ocasiones estas retribuciones son mucho más determinantes que las propiamente económicas.\nLo más habitual es que se utilicen sistemas de retribución mixtos, donde se combina la retribución fija con la retribución variable o en especies, según los objetivos que quiera conseguir la empresa y la política salarial que siga. En cualquier caso, el sistema que se establezca ha de ser equitativo y justo.\n¿Existe un el sistema retributivo perfecto? Posiblemente no, pero como mínimo debe reunir las siguientes características:\nLa retribución del empleado es un arma muy poderosa en la motivación del empleado ya que marcará la implicación de los empleados en el Proyecto de Empresa dentro de las innumerables variables que se manejan desde la perspectiva de recursos humanos. No es sencilla la implantación de un sistema de retribución , pero sin duda la política salarial y, concretamente, la retribución son dos aspectos básicos dentro de la empresa, ya que van a determinar la relación económica entre ésta y el trabajador, por lo que es una variable muy sensible que debe tratarse con mucha atención\nEnviar comentario\t/ 10 May 2016 por fporras\nExperiencia siendo “gestionado”\nRespecto al modelo de formación impartido, según mi experiencia:\nConforme la propuesta de sistema de gestión planteado, en mi carrera no conozco la experiencia de disponer de una figura de las características mostradas (que guíe “paternalmente al joven padaware”); en las diferentes organizaciones en las que he participado, si bien he tenido responsables que han sido excelentes personas, carecían de una estrategia que esté enfocada en desarrollar las competencias y habilidades de sus colaboradores. Otros simplemente utilizaban al grupo a su cargo como meras herramientas para un fin, y que muchos casos, siquiera estaba alineado con los de la organización, con una clara indiferencia por la persona, y lo que resulta más extraño, con indiferencia de la adecuación a los puestos …. sopesando alguna competencia no tenida en cuenta en la formación (más conocida como “peloteo”…jejeje), para intentar establecer una red de gestión en la que el talento se ve como una amenaza a temer.\nEnviar comentario\t/ 09 May 2016 por dbarriocervera\nGRUPO M16 RRH 3 ENERGÍA\nDavid Omar Cárdenas Aguilera, Raúl Andrés García García, Madeleine Tapia Angulo, Francisco Vidal Porras Moreno, Francisco García de Velasco\n1) Análisis Situacional del entorno\nEn el caso se presenta a un protagonista (el aguilucho malherido) en una situación desfavorable en la que va a parar a un entorno nuevo para él, liderado por una persona (granjero) no preparado o no acostumbrado a gestionar sus competencias.\nEl protagonista (aguilucho) es afortunado ya que encuentra un entorno en el que puede sanar y sobrevivir. Pero, por otro lado, como consecuencia de las expectativas del líder de su nuevo entorno (que le ha enseñado a ser como un pollo), no ha podido ejercitar y desarrollar sus capacidades y competencias innatas (volar y cazar para alimentarse por sí mismo). Este líder no le impulsa a buscar, descubrir y desarrollar su potencial, siendo su única expectativa que se comporte como el resto de miembros de su entorno (el granjero sólo espera que el aguilucho se comporte como un pollo). Como consecuencia, el aguilucho empieza a comportarse como un pollo, cumpliendo las expectativas del granjero, certificando así el cumplimiento del efecto Golem, que profetiza que siempre cumplimos las expectativas negativas que nos atribuyen.\nAfortunadamente, el protagonista (aguilucho) tiene la suerte de cruzarse con alguien (naturalista) con conocimientos de su entorno anterior, que es capaz de valorar e impulsar sus verdaderas capacidades, y que tiene altas expectativas sobre él (el naturalista sabe que es un águila y no un pollo, y que puede volar y sobrevivir por sí mismo). Este nuevo líder consigue convencer y hacerle ver quién es realmente y cuáles son sus verdaderas competencias y capacidades. El naturalista consiguió transmitir al aguilucho su confianza en sus capacidades, haciendo que éste cumpliera con las altas expectativas depositadas en él (efecto Pigmalión).\nEsta fábula constituye un buen ejemplo de la influencia que un responsable puede ejercer sobre sus subordinados, muchas veces no siendo consciente de ello.\n2) ¿Qué reflexiones te sugiere?\nNos hace reflexionar sobre la importancia o relevancia de los gestores de personas. Sus creencias y expectativas sobre sus subordinados pueden influir de una manera muy importante tanto en el desarrollo profesional de éstos, como en el beneficio o perjuicio de la organización para la que trabajan.\nPor otro lado, también nos hace reflexionar sobre lo importante que es desplegar las alas, aunque muchas veces las alturas en las que nos encontramos nos dan miedo, hemos nacido para volar, para crecer, superarnos a nosotros mismos cada día, y ser la mejor versión de cada uno de nosotros. En el caso del aguilucho, necesitó de esa persona (el naturalista) que le diera ese voto de confianza para desarrollar talentos que no sabía que tenía. Por un lado, es importante tener el valor para intentarlo y salir de la zona de “confort” uno mismo, pero también es importante ese líder orientador que sabe potenciar los talentos en su equipo.\n3) ¿Has tenido un jefe que te haya potenciado haya potenciado y descubierto tus talentos?\nDOC: En mi experiencia particular he tenido la fortuna (…yo más bien diría bendición) de tener excelentes jefes, por supuesto he aprendido mucho de ellos sin embargo en particular recuerdo a 2, el primero fue cuando hice mis prácticas profesionales en una compañía multinacional, su nombre es Samuel y me alentó a crecer y usar con mayor confianza mis talentos, así como a aprender sobre nuevos temas, sin duda fue una ayuda / orientación muy favorable para mí en ese entonces.\nLa segunda persona, su nombre es Kevin, me ayudo y creyó en mi para una posición de mayor responsabilidad e impacto en la compañía para la que trabajaba en ese momento, es cierto que tuve buenos resultados en mi posición anterior pero nada garantizaba que sería un éxito o siquiera conveniente moverme a tal posición; creo que no solamente supo reconocer mis potenciales habilidades sino también aposto con fe y solidaridad por alguien como yo que en ese entonces buscaba una oportunidad para seguir creciendo profesionalmente.\nFVP: A lo largo de mi vida profesional he tenido varios Jefes y cada uno tuvo su particularidad. Alguno potenció mi carrera, me hizo creer en una expectativa profesional a medio o largo plazo, todo a costa de un sacrificio de mi vida personal muy grande, pero echando la vista hacia atrás me queda una satisfacción grande de lo que hice. El compromiso con la organización era absoluto, la motivación total. Pasó el tiempo y tuve la poca fortuna de cambiar de Jefe, el reto era grande, nuevo departamento, nuevo negocio, expectativas diferentes, pero mi nuevo jefe no sólo no potenció mi carrera, ni vida personal, truncó mi proyección a medio plazo en la Empresa y el resultado fue que después de 10 años cambié a la Empresa para la que hoy trabajo. Después de casi 8 años, hoy me encuentro en una organización en la que he tocado techo, cumplida la misión inicial para la que llegué, actualmente ni mi jefe, ni la Dirección me ofrecen un plan a medio o largo plazo motivador. He entendido de las lecturas, foros y videos que hemos tenido que no se puede asegurar empleo vitalicio, pero también he aprendido que las personas son el principal activo de las Empresas. Si unimos esto a la ausencia de complementos de formación que puedan posibilitar mi desarrollo profesional, comprenderéis el porqué de la elección de este MBA…, pero esto ha sido mi decisión y no de mi Empresa.\nMTA: Como indican mis compañeros, en mi vida profesional he tenido varios jefes y de todos he aprendido algo, pero siempre recuerdo a mi primer jefe como el que me ayudó sacarles provecho a mis competencias. A una corta edad, me asignó responsabilidades desafiantes haciéndome parte del equipo gerencial y dándome poder para la toma de decisiones, me transmitió la confianza que necesitaba para defender mi punto de vista, que a la fecha es una enseñanza que sigo valorando.\nRAGG: En mi caso, hasta el momento no me he cruzado con este tipo de jefe que se interese por el desarrollo de sus empleados, yo creo que por eso he buscado desarrollarme en distintos trabajos en estos ocho años de vida laboral, si no que, a diferencia del aguilucho mencionado en la fábula, he recibido este apoyo por parte de mi familia que con la educación que he recibido por parte de ellos, me han incitado a seguir buscando el desarrollo que quiero para mí mismo y no conformarme con lo que he obtenido hasta el momento. Por eso creo que afortunadamente no he sufrido por la falta de ese mentor ideal en el área laboral, sino al contrario, esa falta me ha servido para seguir buscando otras oportunidades laborales diferentes y no conformarme con lo que vaya obteniendo.\n4) ¿Qué aprendizajes y compromisos con vosotros mismos y con vuestros colaboradores, obtienes de la lectura?\nEn todas las sociedades, la tradición cultural asigna normas de comportamiento a las que se espera que se adapten sus miembros. Generalmente estas normas imponen códigos de conducta que no es fácil rehuir. Lo que empieza como una imitación por parte de los hijos de lo que hacen sus padres se convierte en su propio modo de ser. Esto quiere decir que las personas adquieren un rol a partir de los demás, y acaban creyéndolo propio. Se puede decir entonces, que somos lo que los demás esperan que seamos.\nSi aplicamos estos conceptos al módulo que estamos estudiando, si un empleado recibe la continua aceptación de su jefe, es muy posible que aquél exhiba un alto desempeño en sus funciones y por tanto su rendimiento sea más alto, a la vez que efectivo, cumpliéndose el efecto Pigmalión. Si, por el contrario, sus capacidades son siempre cuestionadas por parte del superior, la actitud indiferente y desmotivación por parte del subordinado irán aumentando, lo que incuestionablemente conllevará una disminución de la cantidad y calidad de su trabajo (efecto Golem).\nPor eso debemos de tratar de escuchar y analizar las ideas de nuestros compañeros y no bloquearlos diciéndoles que sólo se enfoquen a hacer su trabajo rutinario.\nEn la actualidad no solo es una opción sino una responsabilidad social para los lideres (jefes, gerentes y directivos) reconocer, impulsar y hasta retar los talentos que existen en los diferentes colaboradores, como bien lo cita el texto, la mayoría de las ocasiones las personas no sabemos con claridad cuáles son nuestros talentos y aún menos como desarrollarlos o por cual camino continuar; es cierto que es una decisión que requiere apostar por una persona (en muchos casos desinteresadamente) pero consideramos que es un valor humano y muy gratificante ver en principio las posibilidades en una persona y luego por supuesto como alcanza gradualmente su potencial (….ver como reconoce en sí mismo la capacidad y comienza a volar).\nAdemás, siendo conscientes de la influencia que los líderes pueden ejercer sobre sus colaboradores, resulta vital para las organizaciones dotar a estos líderes de la formación humanística adecuada que les permita ser capaces de detectar, atraer, impulsar y retener el talento.\nEnviar comentario\t/ 09 May 2016 por raulgarcia\nExecutive MBAEN online 2014 – 2015 Videoblog Proyecto fin de máster Grupo No.1\nSistemas de domótica para el ahorro energético – ener-MOTICA.\nEnviar comentario\t/ 26 Oct 2015 por jraudez\nVideoBlog Proyecto Empresarial SAE SAS – Grupo 2 MBA Sector Energético\nEnviar comentario\t/ 11 Oct 2015 por hcely\nEL CASO COLOMBIANO BASADO EN EL ARTÍCULO DE OHIDALGO\nLeyendo el artículo de OHIDALGO quiero dejar este aporte personal:\nComparto al 100% las opiniones y planteamientos de OHIDALGO y quiero compartir un ejemplo muy parecido que ocurrió en Colombia en los años 90 con el auge de centrales de generación de energía. En los años 90 y a razón de un gran apagón que sufrió Colombia, se dieron varios cambios a nivel regulatorio, se trabajó en el plan de expansión de energía del país y con ello se pusieron en funcionamiento varias centrales de generación. Para esa época entraron las que hoy en día son las centrales de generación más grandes del país: Guavio 1200 MW y San Carlos 1240 MW. Como lo comente se dieron cambios a nivel regulatorio, se crearon y entraron en funcionamiento nuevas centrales de generación e incluso se generó cultura de ahorro de energía en los colombianos a cierta hora del día, pero nunca se pensó en la mano de obra que operaria y realizaría mantenimiento a estas centrales de generación. Es exactamente lo que se plantea para la condición de Perú, en Colombia no existía personal calificado para ejecutar estas labores y por tal motivo se tuvo que iniciar con personal empírico, de tal forma que las personas adquirieran el conocimiento mientras ejecutaban las labores. Es así como en las centrales de generación se contaba con pintores, meseros, conductores e incluso vigilantes que tuvieron que asumir las labores de mantenedores o de operadores en estas centrales de generación. Hoy en día el gobierno colombiano diseño un esquema de validación de competencias laborales para estas personas empíricas y los está titulando en sus especialidades. Sin embargo sigue existiendo un gran vacío en la cantidad de mano de obra necesaria para estos proyectos y la poca oferta académica específica para centrales de generación de energía.\nEnviar comentario\t/ 22 Dec 2014 por hcely\nIMPORTANCIA DE LOS COSTES EN LA GESTIÓN EMPRESARIAL Y EN LOS PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURAS\nLas empresas dentro de sus estrategias tienen diversas herramientas administrativas para encontrar la rentabilidad deseada, es allí donde adquiere más relevancia la gestión y control de costos. Su importancia data de la gestión y manejo que se realicen de ellos, ya que un adecuado control puede mejorar los márgenes de ingresos. Hoy en día las compañías buscan nuevas herramientas para disminuir sus gastos y así mejorar los costos. En la actualidad muchas empresas buscan herramientas de innovación e incentivan a su capital humano para que propongan nuevas alternativas que vayan en vía a disminuir muchos de los rubros y a su vez le generen ingresos. Este tipo de herramientas y talleres de innovación le generan al empleado una motivación especial para que se sienta parte de la empresa y sean tenidas en cuenta sus ideas y a su vez con estos aportes ayuda a crecer la empresa. Este tipo de estrategias empresariales día tras día adquieren más valor y una buena parte del presupuesto empresarial está siendo destinado para este fin.\nLos costes si no son controlados ni bien manejados pueden llevar a la empresa a una situación de “vacas flacas”, es por eso que las empresas le han dedicado mucho tiempo a estudiarlos y optimizarlos.\nEn los proyectos de infraestructuras el manejo y la gestión de los costes es de gran ayuda, porque puede llevar a que los proyectos sean o no rentables según sea su manejo. A su vez también durante la ejecución de algún proyecto pueden dar señales de si las cosas van bien o no de acuerdo a lo programado y en caso de no ir bien poder tomar acciones de mejora para encaminarlos adecuadamente.\nEl tema de costes en proyectos ha llevado a las empresas a capacitar a su personal en el manejo de los mismos y la gestión adecuada. Esto con el fin de poder controlar globalmente cada rubro que se maneje bien sea de equipos, herramientas, materiales, mano de obra, aprovisionamientos, etc. Inclusive con este control se puede determinar si es o no viable algún proyecto y si vale la pena continuar o no con la inversión.\nEnviar comentario\t/ 22 Dec 2014 por mcarrillo


LIMPIO MI APARTAMENTO. Blog de fotografía y más. | August Sander. Del mirar con concepto.\n↑ Fotografía “Jóvenes Agricultores” de August Sander en 1914.\nPara conseguir sus retratos sabe que tiene que lograr la confianza del retratado y piensa como Goethe que no es sino en el corazón donde reside la esencia del hombre corriente. Jamás deformó a las personas para retratarlas, se limitaba a ser objetivo, a captarlos realmente tal y como eran porque consideraba que la fotografía, no es sino un espejo que refleja quiénes somos. Todo lo que conlleva a transformar al individuo para conseguir una bella toma es falso, insistía Sander.\nDesde su estudio, Sander contactó con diversos artistas e intelectuales de su época y así llegó a tener relación con el pintor Frank Wilhelm Seiwert sobre las nuevas tendencias plásticas que tuvieron una gran influencia en el fotógrafo.\nSander tomó un retrato de un campesino y de acuerdo con las teorías adquiridas de estimular la realidad en los retratos utilizó un papel liso de superficie brillante para resaltar cada detalle, abandonando el efecto pictórico que le confería la goma bicromatada que le daba un toque Pictorialista.\nAbandonando lo que la mayoría de sus clientes buscaba, abandonó los retoques del negativo y se limitó a reproducir lo que su lente tomaba. La objetividad había entrado en su vida.\n↑ Fotografía de August Sander en 1922.\nEn ese momento, la clientela bajó y pudo dedicarse a su trabaio personal realizando lo que consideró una recopilación de seres humanos denominados por él “Gente del siglo XX”. Retrató agricultores y otros oficios para ir ampliando lo que él consideraba arquetipos que tenían una esencia humana inequívoca.\nLa obra de Sander es una de las más poderosas en la historia de la fotografía y todos los artistas alemanes posteriores están influenciados por él.\nEl editor Kurt Wolff, que fue uno de los primeros en darse cuenta de las posibilidades de editar libros de fotografías, se puso en contacto con Sander después de haber editado “El mundo es bello”, de Alfons Renger-Patzsch.\nPropuso realizar una obra en la que se reprodujera retratos y se titulara “La cara de nuestros días”‘ El gran escritor Alfred Doblin, autor de la célebre “Berlín Alexanderplatz” se encargaría de escribir la introducción del libro. Doblin y Sander enseguida congeniaron y coincidieron en que la fotografía podía ser comparativa al igual que la historia. Doblin descubre que hay un grupo de fotógrafos que presentan la realidad como una verdad grande y universal.\nSin embargo, mientras la obra y el estilo de Sander se iba consolidando también comenzaron las persecuciones nazis que él las vivió en su propia casa. Su hijo, detenido varias veces, murió en uno de los interrogatorios de las SS.\n↑ Fotografía “Bauerngeneration” de August Sander en 1912.\nAcabada la guerra se dedicó a ordenar y clasificar sus archivos y en la primera Photokina de Colonia presentó su primera gran exposición con gran éxito. Le concedieron la medalla honorífica de la ciudad y comprando parte de su obra sobre la ciudad de Colonia.\nSteichen, en 1954 estaba preparando en el MoMa de Nueva York, la célebre exposición de “La familia de hombre” y cuando vino a Europa a seleccionar fotos le impresionó la obra de Sander por su falta de artificiosidad y además de seleccionar varias para la exposición, compró otras tantas para la colección del importante museo.\nDesgraciadamente, la muerte de su mujer acaecida cuatro años más tarde, le sumerge en una profunda soledad y, retirado, decide recuperar parte de ese trabajo de retratos, pero las carpetas en las que están muchos de sus mejores obras han desaparecido confiscadas y así se ve impotente para acabar su trabajo como él desearía. Ya no es posible retratar como él quería. Quizás sin quererlo fue un cronista de la República de Weimar; esa época maldita entre la abdicación de Guillermo II y la ascensión de Hitler. Un momento de pasiones contradictorias de rasgos creativos importantísimos para todo el siglo, de efervescencia y aire enrarecido. Sander retrató a seres a los que desposeyó de identidad, eran retratos psicológicos y sociológicos de una época convulsa.\n[…] de sus retratos, algunos de ellos un modelo de retrato psicológico entendiendolo a la manera de Sander, Nadar o Renger-Patzsch, en los que consigue retratar el alma importándole bien poco su estado. […]\nLIMPIO MI APARTAMENTO. Blog de fotografía y más. | ROBERT MAPPLETHORPE. Con él llegó el escándalo., 22 noviembre, 2012


GUÍA DE LA MÚSICA DE CÁMARA. TRANCHEFORT, FRANÇOIS-RENÉ. 9788420651224 Librería COMPAS Universidad\nEsta Guía de la música de Cámara reúne alfabéticamente a 182 compositores, con una gran variedad de análisis enriquecidos por numerosas precisiones sobre las formas y los «estilos», las circunstancias de la composición, las fechas y lugares de los estrenos, así como la duración de las obras más importantes. El campo explorado por esta Guía -realizada bajo la dirección de François-René Tranchefort- es el de la música de cámara, esto es, el de las obras escritas para conjuntos cuya plantilla no sobrepasa los diez instrumentos y presenta al menos dos. Concebida como una «guía de escucha activa», su propósito es ayudar al oyente a «seguir» la obra en su desarrollo y a comprender su organización general, así como sus estructuras elementales. La edición española -traducción y adaptación- es obra de José Luis García del Busto, que además de revisar o enriquecer algunas de las voces correspondientes a los nombres españoles contemplados en la edición original (Arriaga, Falla, Gerhard, el P. Soler y Turina) ha añadido las de C. Bernaola, J. Guinjoán, C. Halffter, T. Marco, X. Montsalvatge, L. de Pablo y L. de Milán.\nVista previa: GUÍA DE LA MÚSICA DE CÁMARA


Libro electrónico E-Reader Kobo Aura H2O Edition 2 6,8" Táctil - eBook - Comprar al mejor precio | Fnac\nDimensiones 129 x 172 x 8.8 mm\nTamaño Pantalla 6.8" táctil Carta con tinta electrónica\nResolución Pantalla 265 ppp con calidad de impresión\n1 Oferta especial Libro electrónico E-Reader Kobo Aura H2O Edition 2 6,8" Táctil\nLibro electrónico E-Reader Kobo Aura H2O Edition 2 6,8"...\n6.8" táctil Carta con tinta electrónica\n265 ppp con calidad de impresión\nHZO Protection / ComfortLight PRO / TypeGenius\nSumérgete en una buena lectura mientras estás en la bañera o llévalo junto a la piscina o a la playa sin preocupaciones. Kobo Aura H2O cuenta con protección HZO, lo que lo hace resistente al agua desde su interior y listo para ir a donde otros dispositivos no pueden.\nAl reducir la exposición a la luz azul, ComfortLight PRO proporciona la mejor experiencia de lectura nocturna, emitiendo la luz óptima según la hora del día, desde una luz blanca a una luz de vela naranja. O bien, elige tus propios ajustes de luz basados en tu preferencia personal. Con Kobo Aura H2O, disfruta de la lectura nocturna sin afectar tu sueño.\nPantalla táctil Carta de 6.8” con tinta electrónica que proporciona un cambio de página fluido y una experiencia de lectura superior con calidad de impresión. El diseño ligero es fácil de sostener para leer durante horas.\nLa función de TypeGenius tiene ajustes de peso y nitidez exclusivos de Kobo, y permite elegir de entre 50 tamaños de letra y 11 tipos de letra. Además, ajusta márgenes, subraya texto, escribe notas o busca una palabra en el diccionario integrado; todo con un toque de tu dedo.\nCon solo una carga, la batería tiene autonomía para semanas.\nReconoce 14 formatos de archivo directamente compatibles.\nOpiniones de clientes : 26 opiniones Libro electrónico E-Reader Kobo Aura H2O Edition 2 6,8" Táctil\nAcostumbrado a una pantalla de 6 pulgadas, noto muchísimo la diferencia con un 6,8. Es mucho mas agradable, se giran menos paginas, y tengo la impresión que es mas rápido en girarlas. Luego, el tema waterproof es genial. Aunque no lo use en playa o piscina, lo uso mucho en la cocina y si se mancha, pues limpiarlo con agua y ya esta. Pero lo mejor es todo el catalogo que se puede comprar directamente con el WiFi. Hay un montón de libros de ingles, y lo... leer más\nLo utilizo para leer novelas y libros en inglés. Es muy práctico, cuando busco una palabra que no entiendo la señalo y me aparece la traducción en castellano. Me parece muy útil.\nPobre gestor de biblioteca.\nTres puntos negativos : 1) La creación de colecciones de libros es manual y tediosa. 3)No se pueden importar las series de libros desde Calibre. 2) No permite gestionar la biblioteca por carpetas.\nComodidad inigualable, una lectura agradable de día o de noche, cientos de miles de libros para descargar en Fnac.es, libros hasta un 30% más baratos que un libro de papel… Esos son algunos... Leer más\nEl libro electrónico ha supuesto una evidente revolución en la distribución de producto editorial y, a pesar de lo que muchos puedan pensar, sigue muy vivo y desafiando al formato... Leer más\n27/06/2017 2648 5\nKOBO AURA H2O 2ED\nCon este dispositivo podrás disfrutar de tu lectura en cualquier lugar, gracias a su luz ComfortLight Pro, que reduce la emisión de luz azul. Como su nombre indica, llena la bañera, ve a la playa o a la piscina y despreocúpate gracias a su resistencia IPX8 con la que resiste el agua en caso de algún percance.


Historia del reloj Skagen en Castrelo do Val, Ourense. Precios relojes Skagen. Marcas de relojes. Comprar reloj Skagen precio\nHistoria del reloj Skagen en Castrelo do Val, Ourense\nServicio de relojería online donde encontrar Historia del reloj Skagen en Castrelo do Val, Ourense\nEncuentra Historia del reloj Skagen en Castrelo do Val, Ourense, Precios, catálogos e historia de la marca de relojes Skagen Ourense\nHistoria del reloj Skagen en Castrelo do Val, Ourense. Si deseas comprar un reloj Skagen a buen precio, pide en tu RELOJERÍA DE CONFIANZA en Ourense, un reloj Skagen con la garantía de la marca Skagen. Si buscas un reloj Skagen barato, Nuestra relojería dispone de una tienda online dedicada a la venta de relojes Skagen de segunda mano en Ourense\n► Historia del reloj Skagen en Castrelo do Val, Ourense, Catálogo online de los mejores relojes Skagen a precios asequibles en Ourense. El catálogo de Relojeria Skagen ofrece los mejores relojes desde su fundación, Skagen el mejor precio y la mejor calidad en todos sus modelos de relojes para hombre y para mujer. Venta online de relojes Skagen a precios más baratos


Review Arrow: Underneath – Casa Spammer\nBrowse: Home / 2017 / mayo / Review Arrow: Underneath\nReview Arrow: Underneath\nDaniel Bernat / mayo 4, 2017 / Leave a comment / Arrow, Opinión, Reviews, Reviews Arrow, Series\nNueva semana, nuevo episodio de Arrow, y por lo tanto, nueva review, la vigésima de esta quinta temporada, que nos aproxima poco a poco al final, aunque en este capítulo no hayamos tenido una progresión de la trama enorme, sino más bien este Underneath ha servido para volver a explorar el famoso Olicity y si había posibilidad de futuro para ambos.\nYa lo he comentado a lo largo de las diferentes reviews de esta temporada, terminé por aborrecer el Olicity, ya que considero que fue una de las principales causas por las que la serie perdió fuerza con el paso de los años, unido a villanos poco carismáticos y tramas con peor nivel que lo mostrado anteriormente. Un romance que surgió poco a poco a lo largo de las primeras temporadas, terminó siendo una víctima del peligroso fan service que hoy en día asola muchas series (solo hay que ver la que se lió con Lexa en The 100), y fue casi dirigido por las masas de seguidores en las redes, llevándose por delante muchas de las cosas fundamentales de la serie. Tras su ruptura en la cuarta temporada, Oliver y Felicity creo que han caminado mejor separados, y esta quinta ha sido bastante mejor que sus predecesoras, en buena parte porque el factor shippeo no ha sido tan bestia como en años anteriores. Ahora, parece que tenían pensado soltar todo el Olicity que no habían puesto en la temporada, porque este 5×20 seguro que ha contentado a los nostálgicos de la pareja, que probablemente vean resurgir la llama del mítico shippeo.\nEl episodio comienza justo donde acabó el anterior, con Oliver y Felicity aturdidos tras la explosión en el búnker, que al parecer se trata de un pulso electromagnético en lugar de una bomba al uso, trayendo como consecuencia principal que la Arrowcave pierda toda la energía y Felicity no pueda mover sus piernas (momento Rambo ftw) al quedar inutilizado el chip que le da movilidad, por lo que pasa a ser un peso muerto en muchas fases del episodio, sobre todo en la parte final. Ellos, rápidamente le atribuyen el mérito de esa jugada a Chase, y descartan por completo que Helix haya tenido algo que ver en haberse quedado atrapados bajo tierra. Tras ver el episodio queda claro que Prometheus ha tenido algo que ver, no hay duda, pero descartar tan rápidamente al grupo de hackers me parece un error; sigo en mis trece de que están compinchados, y mientras no me muestren lo contrario, continuaré defendiendo mi teoría.\nEl capítulo, por lo tanto, pasa a ser un ejercicio de supervivencia para Oliver y Felicity, que buscan escena a escena la forma de abrirse paso y salir de esa trampa mortal en la que han quedado sepultados. En la batalla de ideas, termina imponiéndose (aunque de aquella manera) la de Felicity, tras Oliver pegarse un leñazo importante en el hueco del ascensor, lo que le produce una herida que supondrá otra losa durante el resto del episodio. Todo esto, amenizado con flashbacks que nos sitúan entre el final de la cuarta y el comienzo de quinta (sin parte rusa por segunda semana consecutiva) cuando Thea y Dig se marcharon y no habían reclutado al actual Team Arrow, que han sido un auténtico caldo de cultivo para los fans del Olicity, porque nuevamente hemos asistido a la ya habitual exhibición de Stephen Amell haciendo dominadas, que tras unas botellas de vino, sirven para el polvete improvisado en el búnker, y de fondo las legiones de fans chillando emocionadas por ver de nuevo a estos dos retozar.\nAl margen de las altas dosis de Olicity a las que nos han sometido, un punto fundamental del episodio ha sido la confianza, tanto entre el arquero y la informática como entre Dig y Lyla, que no atraviesan su mejor momento tras ver de primera mano John cómo maneja su mujer ARGUS. Tiras y aflojas entre ambos puntos de vista durante los 40 minutos de rigor del capítulo que terminan dejando las cosas bastante bien para las dos parejas, ya que parecen acercar posturas, limando asperezas tras las diferentes discusiones que mantienen durante este 5×20. Por cierto, el alivio cómico con Curtis y René muy bien de nuevo. No son un dúo que me llevaría a hacer un tour de comedia por el país, pero por lo menos sus escenas han ayudado a rebajar la «tensión» que genera el episodio, con la cuenta atrás a la que tienen que hacer frente.\nAdemás, por fin Oliver ha mencionado el motivo por el que ha estado tan medido en los últimos episodios, y no es otro que todavía sigue lidiando con lo que supuso la tortura a la que le sometió Chase en el gran 5×17, Kapiushon, que ha servido también para una nueva escena lacrimógena entre Felicity y él, pero me alegro que haya salido finalmente el tema de conversación, ya que en esta recta final, Oliver debe vestirse de nuevo de Green Arrow y hacer frente con todo a Prometheus, por lo que debe aclararse las ideas y tomar las riendas para ir a por el villano de esta temporada, al que hemos visto de nuevo muy brevemente al final del capítulo, cuando encuentra a otra pieza de su plan, William, el hijo de Oliver, que ha sido nombrado hasta la saciedad en el capítulo. Parece que, ahora sí, vamos a encarar de lleno la recta final, o al menos eso espero, porque tras el parón, todavía no han pasado muchas cosas destacadas, y solo quedan tres episodios para la conclusión de la temporada, aunque imagino que se están guardando lo mejor para el final.\nDos cosas antes de acabar: la primera, menuda sobrada se han marcado con la escena de Dig sacando a Felicity y Oliver del túnel, con este último aguantándola con una mano y luego subiéndola a su espalda, en la que tiene una herida que sangraba cosa mala y falto de oxígeno, mientras con la otra agarra a John. Yo creo que si a Amell lo echan de DC, tiene futuro como el nuevo Hulk, porque vaya tela. Y la segunda, es que no me gusta la idea de retomar el Olicity, aunque si se deciden a llevarlo a cabo, solo les pido que no sea tan vomitivo como antaño; confío en que hayan aprendido de sus errores y no se dejen llevar por las legiones de fans necesitadas de su dosis de shippeo semanales.\nY eso es todo por esta semana, la próxima volveremos con la review correspondiente en el que será el antepenúltimo capítulo de esta quinta temporada. Por ahora, podéis dejar vuestros comentarios debajo del texto y comentar qué os ha parecido este episodio. ¡Un saludo!\nEtiquetas: arrow, arrow 5x20, DC Comics, olicity, opinión, review, Reviews, reviews arrow, series, underneath\n← Review The Flash: I Know Who You Are\nReview Agents of SHIELD: Farewell, Cruel World →


Términos y condiciones | Autenticos Cachorros Micro Bolsillo <\nLas presentes Condiciones Generales de Uso y Condiciones de Venta regulan el uso del sitio Web www.chihuahuasdebolsillo.com.\nA través de su página www.chihuahuasdebolsillo.com ofrece información acerca de sus cachorros y ofrece la posibilidad de su adquisición. Debido al contenido y la finalidad del Sitio Web, las personas que quieran beneficiarse de sus servicios (en adelante, Cliente) deben contar con la condición de "Cliente", la cual adquiere completando el formulario de registro y siguiendo los pasos que posteriormente se le comunicarán a través de correo electrónico. La condición de Cliente supone la adhesión a las Condiciones de Uso la versión publicada en el momento en que se acceda al Sitio Web, toda la información, herramientas y servicios disponibles para el Cliente en este sitio, está condicionado a la aceptación de todos los términos, condiciones, políticas y notificaciones aquí establecidos.\nPor favor, lea estos Términos y Condiciones cuidadosamente antes de acceder o utilizar nuestro sitio web. Al acceder o utilizar cualquier parte del sitio, está aceptando los Términos y Condiciones. Si no está de acuerdo con todos los términos y condiciones de este acuerdo, entonces no debería acceder a la página web o realizar alguna compra de cualquiera de los cachorros o productos.\nEn cualquier caso, existen páginas del Sitio Web accesibles a personas físicas o jurídicas que no lleguen a registrarse ni inicien una compra de algun cachorro (en adelante, "Usuarios"). En este sentido, los Usuarios que accedan a estas partes del Sitio Web aceptan quedar sometidos a los términos y condiciones recogidos en estas Condiciones Generales, en la medida que ello les pueda ser de aplicación.\nQueriendo hacer saber a sus Clientes y Usuarios que se dirige exclusivamente a un público mayor de 18 años y que las ciudades en el que acepta y envía cachorros son estrictamente especificadas en la seccion ENVIOS de la pagina principal de nuestro Sitio Web.\nCONTACTO: Para cualquier tipo de duda, consulta o sugerencia, puede enviarnos sus comentarios por email a: ventas@chihuahuasdebolsillo.com o llamándonos al número de teléfono 833-226-7795.\nNos reservamos el derecho de rechazar la compra de un cachorro o producto a cualquier persona, por cualquier motivo y en cualquier momento. Está de acuerdo con no reproducir, duplicar, copiar, vender, revender o explotar cualquier parte de nuestro Sitio Web sin el expreso permiso por escrito de nuestra parte. Los títulos utilizados en este acuerdo se incluyen sólo por conveniencia y no limita o afecta a estos Términos.\nEste sitio puede contener cierta información histórica. La información histórica, no es necesariamente actual y es provista únicamente para su referencia. Nos reservamos el derecho de modificar los contenidos de este sitio en cualquier momento, pero no tenemos obligación de actualizar cualquier información en nuestro sitio. Acepta que es su responsabilidad de monitorear los cambios en nuestro sitio.\nEs posible que le proporcionemos acceso a herramientas de terceros a los cuales no monitoreamos y sobre los que no tenemos control ni entrada.Reconoce y acepta que proporcionamos acceso a este tipo de herramientas "tal cual" y "según disponibilidad" sin garantías, representaciones o condiciones de ningún tipo y sin ningún respaldo. No tendremos responsabilidad alguna derivada de o relacionada con el uso de herramientas proporcionadas por terceras partes. Cualquier uso que haga de las herramientas opcionales que se ofrecen a través del sitio bajo su propio riesgo y discreción y debe asegurarse de estar familiarizado y aprobar los términos bajo los cuales estas herramientas son proporcionadas por el o los proveedores de terceros.\nCierto contenido, productos y servicios disponibles vía nuestro Servicio puede incluir material de terceras partes. Enlaces de terceras partes en este sitio pueden direccionarlo a sitios web de terceras partes que no están afiliadas con nosotros. No nos responsabilizamos de examinar o evaluar el contenido o exactitud y no garantizamos ni tendremos ninguna obligación o responsabilidad por cualquier material de terceros o sitos web, o de cualquier material, productos o servicios de terceros.\nSi, a pedido nuestro, envía ciertas presentaciones específicas (por ejemplo la participación en concursos) o sin un pedido de nuestra parte envía ideas creativas, sugerencias, proposiciones, planes, u otros materiales, ya sea en línea, por email, whatsapp, o de otra manera (colectivamente, "comentarios"), acepta que podamos, en cualquier momento, sin restricción, editar, copiar, publicar, distribuir, traducir o utilizar por cualquier medio comentarios que nos haya enviado. No tenemos ni tendremos ninguna obligación (1) de mantener ningún comentario confidencialmente; (2) de pagar compensación por comentarios; o (3) de responder a comentarios.\nNosotros podemos, pero no tenemos obligación de, monitorear, editar o remover contenido que consideremos sea ilegítimo, ofensivo, amenazante, calumnioso, difamatorio, pornográfico, obsceno u objetable o viole la propiedad intelectual de cualquiera de las partes o los Términos de Servicio. Acepta que sus comentarios no violarán los derechos de terceras partes, incluyendo derechos de autor, marca, privacidad, personalidad u otro derechos personal o de propiedad. Asimismo, acepta que sus comentarios no contienen material difamatorio o ilegal, abusivo u obsceno, o contienen virus informáticos u otro malware que pudiera, de alguna manera, afectar el funcionamiento del Servicio o de cualquier sitio web relacionado. No puede utilizar una dirección de correo electrónico falsa, usar otra identidad que no sea legítima, o engañar a terceras partes o a nosotros en cuanto al origen de sus comentarios. Usted es el único responsable por los comentarios que hace y su precisión. No nos hacemos responsables y no asumimos ninguna obligación con respecto a los comentarios publicados por usted o cualquier tercer parte.\nINFORMACION SOBRE CACHORROS\nLas descripciones, fotos y vídeos expuestos en el Sitio Web se realizan de forma puramente informativa y nos intentamos acercar lo máximo posible a la descripción del cachorro. No obstante, la información dada sobre cada cachorro, así como las fotografías o vídeos relativos a los mismos y los nombres comerciales, marcas o signos distintivos de cualquier clase contenidos en la página web son expuestos en www.chihuahuasdebolsillo.com a modo orientativo.\nLos precios de nuestros productos están sujetos a cambio sin aviso. Nos reservamos el derecho de modificar cualquier precio o parte del contenido en cualquier momento sin aviso previo. No seremos responsables ante usted o alguna tercera parte por cualquier modificación, cambio de precio, suspensión o falta de disponibilidad de cualquier producto o servicio. Todos los precios de los productos que se indican a través de la página web ya incluyen el IVA. No obstante, estos precios no incluyen los gastos correspondientes al envío de los productos, que se detallan aparte y deben ser aceptados por el Cliente.\nChihuahuasdebolsillo.com, informa al Cliente que los cachorros disponibles se mantiene actualizado con las existencias. En ningún caso chihuahuasdebolsillo.com pondrá a la venta de forma intencionada más cachorros de los que disponga.\nEl Cliente se compromete a pagar en el momento que realiza el pedido. Al precio inicial que figure en el sitio Web para cada uno de los cachorros ofrecidos se le sumarán las tarifas correspondientes a los gastos de envío pertinentes. Los gastos de envío estan publicados a la vista del Cliente en nuestro sitio web.\nEl ticket o comprobante de compra que corresponde al pedido de compra estará disponible y se podrá visualizar en chihuahuasdebolsillo.com en la sección "Compras" también se le remitirá por correo electrónico y se le adjuntará un recibo en el paquete de documentos que recibirá junto con el cachorro.\nEl Cliente deberá abonar el importe correspondiente a su pedido mediante pago a través de tarjeta de crédito o de débito (Visa, Mastercard, Visa Electrón y/o otras tarjetas análogas), transferencia bancaria, depósito bancario o mediante PayPal.\nEl uso del pago mediante la web PayPal supone el apoyo de una de las funciones más seguras en el comercio online hoy en día. Podrá consultar todas las ventajas y condiciones de su uso en la web https://www.paypal.com/es/webapps/mpp/paypal-safety-and-security\nFORMALIZACION DE PEDIDOS E INFORMACIÓN DE CUENTA\nUna vez formalizado el pedido, es decir, con la aceptación de las Condiciones de Uso y la confirmación del proceso de compra, chihuahuasdebolsillo.com, enviará siempre un email al Cliente confirmando los detalles de la compra realizada. Nos reservamos el derecho de rechazar cualquier pedido que realice con nosotros. Podemos, a nuestra discreción, limitar o cancelar las cantidades compradas por persona, por hogar o por pedido. Estas restricciones pueden incluir pedidos realizados por o bajo la misma cuenta de cliente, la misma tarjeta de crédito, y/o pedidos que utilizan la misma facturación y/o dirección de envÍo.\nEn el caso de que hagamos un cambio o cancelemos una orden, podemos intentar notificarle poniéndonos en contacto vía correo electrónico y/o whatsapp / número de teléfono proporcionado en el momento que se hizo el pedido. Nos reservamos el derecho de limitar o prohibir las órdenes que, a nuestro juicio, parecen ser colocadas por revendedores o distribuidores.\nSe compromete a proporcionar información actual, completa y precisa de la compra y cuenta utilizada para todas las compras realizadas en nuestra tienda. Se compromete a actualizar rápidamente su cuenta y otra información, incluyendo su dirección de correo electrónico y número de teléfono, para que podamos completar sus pedidos y contactarle cuando sea necesario.\nchihuahuasdebolsillo.com, aceptará cancelaciones de pedidos sin penalizacion solo cuando se soliciten 24 hr despues de efectuada la compra. Debido a que son cachorros UNICOS, de alta demanda y se retiran de la venta tan pronto se realiza la compra reservandose exclusivamente para el cliente, la cancelacion posterior llevara una penalizacion del 30% sobre el valor de la operacion, el reembolso menos las penalizaciones correspondientes se hará en un periodo máximo de 30 días. Para realizar la cancelación debes solicitarlo mediante el formulario de la sección "Contacto" o enviando un e-mail a ventas@chihuahuasdebolsillo.com\nPLAZOS & LUGAR DE ENTREGA\nchihuahuasdebolsillo.com, se compromete a entregar el cachorro en perfecto estado en el Aeropuerto que el Cliente señale en el formulario de pedido, y que en todo caso deberá estar comprendida dentro de los lugares previamente señalados en la seccion ENVIOS del sitio web. Con el fin de optimizar la entrega, el Cliente debe proporcionar un telefono en el cual se pueda transmitir el número de guía una vez documentando el cachorro.\nchihuahuasdebolsillo.com, no será responsable por los errores causados en la entrega cuando los datos de entrega introducida por el Cliente en el formulario de pedido no se ajuste a la realidad o existan datos que hayan sido omitidos.\nLos envíos los realizaremos a través de Aeromexico Cargo, Fastpaq de Aeromar e Interjet cargo. El pedido realizado por usted le será entregado, en la medida de lo posible, en un plazo máximo de 48 horas laborables desde la realización del pago, solo en el caso de esta se haya realizado antes de las 17:00 horas, en el caso de que el pedido se realice a posteriori, se le sumarán 24 horas más.\nEn casos de retrasos o cancelación de vuelos en los envíos en curso, chihuahuasdebolsillo.com, informará a sus clientes en cuanto tenga conocimiento de ellos.\nEn el caso de retrasos en la entrega de los cachorros imputables a chihuahuasdebolsillo.com, el Cliente podrá anular su pedido. No se considerarán retrasos en la entrega aquellos casos en los que el cachorro haya sido puesto a disposición del Cliente por parte de la compañía de transporte dentro del plazo acordado y no haya podido ser entregado por causa achacable al Cliente o en los casos de exportaciónes ya que los tramites y asignación de vuelo esta fuera de nuestro control.\nUna vez que el cachorro salga de nuestras instalaciones, se le enviará un e-mail o mensaje notificándole que su cachorro ha sido documentado y está siendo enviado. Por motivos de seguridad, chihuahuasdebolsillo.com, no enviará a domicilio ni entregará personalmente ningún cachorro tampoco aceptará ningún pedido cuando no sea posible identificar al destinatario del pedido y su dirección.\nEl Cliente deberá comprobar el buen estado del cachorro ante el transportista que, por cuenta de chihuahuasdebolsillo.com, realice la entrega del cachorro solicitado, indicando en la hoja de entrega cualquier anomalía que pudiera detectar en la transportadora o en el cachorro mismo en el momento del retiro. Si, posteriormente, una vez revisado el cachorro, el Cliente detectase cualquier incidencia como golpes, transportadora rota o indicios de haber sido maltratado durante el transporte, éste se compromete a comunicarlo a chihuahuasdebolsillo.com, vía email o mensaje antes de las siguientes 12 horas desde la entrega. A partir de ese momento no se atenderán incidencias por ese tipo.\nchihuahuasdebolsillo.com garantiza que los cachorros que se presentan a la venta en el sitio web están en perfecto estado de salud, no rebasarán los 13 cm a la cruz y que pueden ser entregados sin ningun problema excepto los cachorros que se envien al extranjero deberán permanecer bajo nuestro resguardo hasta cumplir los requisitos de importación que marca el País de destino para realizar el viaje internacional. Una vez que el Cliente haya recibido el cachorro recibirá las instrucciones facilitadas por e-mail, suficientes para el correcto manejo y cuidado del cachorro así como una línea de comunicación abierta las 24 hrs para reportar cualquier contratiempo en el momento que este suceda, para conservar ambas garantías es indispensable seguir usando el mismo alimento. Dado que algunos medicamentos, dosis o tratamientos en si son peligrosos para estos cachorros tan pequeños, la atencion veterinaria siempre debera ser bajo nuestra supervision. La Garantia es unicamente por reposicion por una nueva mascota, no se realiza devolucion de efectivo\nLa Garantía de Salud abarca enfermedades virales y parasitosis que hubiera contraído previo a su entrega. Se considera un periodo de incubacion maximo de 15 días naturales, si se manifiesta alguna de las enfermedades mencionadas posterior a esta fecha fue adquirida fuera de nuestras instalaciones y es responsabilidad del propietario dado que se proporcionan instrucciones claras de como manejar al cachorro para evitar enfermedades una vez llega a casa. La garantía de salud no cubre errores imputables al Cliente como golpes, caidas, accidentes, falta de cuidado o errores veterinarios. Durante el periodo de la Garantía la mascota deberá ser tratada siempre bajo nuestra supervisión, siendo indispensable la notificación de síntomas o comportamientos fuera de lo normal de forma INMEDIATA y antes de recibir atención veterinaria ya que estamos disponibles de forma permanente, de lo contrario el Cliente asume la responsabilidad de su atención veterinaria, perdiendo validez esta garantía. Debido a que los cachorros se envian vacunados recientemente NO se aceptan pruebas rápidas virales para el diagnostico como pruebas únicas, deberán llevar una confirmación con una biometría hematica realizada de forma simultanea donde se muestren las alteraciones características de una infección viral.\nLa Garantía de Tamaño es por un año y esta sujeta a cumplir todas las instrucciones sobre su cuidado y alimentacion que se les envian al momento del envio del cachorro. Se debe notificar el peso del cachorro mes a mes via correo electronico, asi como confirmar la marca de alimento, dosis proporcionada y si el cachorro se sale del rango esperado. La ausencia de informacion por parte del cliente invalida la Garantia de tamaño\nExcepto cuando explícitamente se indique lo contrario, todo el contenido presentado en chihuahuasdebolsillo.com tiene Copyright y está protegido internacionalmente, de acuerdo con lo estipulado por la Convención de Berna. Esto incluye, pero no se limita a, los artículos, historias y fotografías.\nEl Copyright de este contenido corresponde integramente a chihuahuasdebolsillo.com\nSe permite descargar, imprimir y guardar partes o la totalidad del contenido de este sitio siempre y cuando:\nEl único uso que se le de a ese contenido sea para fines personales y no comerciales\nNo se publique el contenido en ninguna red de computadoras, sitio web, periódico, multimedia, redes sociales o cualquier otro medio\nNo se modifique ni se altere el contenido\nNo se modifiquen ni eliminen las notas de Copyright existentes\nTodos los derechos reservados. Excepto por lo mencionado anteriormente, ni la totalidad ni parte de este sitio puede reproducirse o transmitirse por ningún procedimiento electrónico o mecánico (incluyendo fotocopias, grabación magnética o cualquier tipo de almacenamiento de información y sistema de recuperación), sin permiso escrito del administrador de chihuahuasdebolsillo.com.\nchihuahuasdebolsillo.com se reserva el derecho de actualizar o modificar los presentes términos y condiciones de uso, sin previo aviso y en cualquier momento.\nLa información presentada en chihuahuasdebolsillo.com no reemplaza el juicio ni las opiniones de profesionales y expertos especializados en el tema, tales como veterinarios, adiestradores, conductistas caninos, biólogos, criadores y otros.\nLos cachorros son Calidad Mascota, no se garantiza calidad de Exposición Show, ni aptitud para ser Pie de Cría. No se ampara prognatismo, enognatismo, despigmentación de la nariz y los cojinetes plantares.\nchihuahuasdebolsillo.com ni sus propietarios podrán ser responsabilizados por el uso inadecuado de la información presentada en este sitio. Tampoco se responsabilizará a chihuahuasdebolsillo.com ni sus propietarios por daños o heridas que el uso de la información pudiese causar a personas, animales o propiedad.\nMacho Caramelo Micro Bolsillo VIP - 2 Meses


Publicado por Marisela Ramirez en 0:55 No hay comentarios:\nMartin Dontriana shared Pulso Ciudadano's photo.\nCada día, un comienzo\nLos límites de la civilidad: el CNTE y las distintas perspectivas del orden\nuna reflexión de Michael Molina\nLos movimientos sociales no se generan porque sí, porque un grupo de sujetos tenga una fijación por dormir incómodo en una plaza pública con las inclemencias del tiempo y condiciones sanitarias deplorables.\nDetrás del plantón indefinido de la CNTE está una reforma que no tuvo mayor consulta que la del interior de quienes la propusieron, que no tomó en cuenta la opinión de los involucrados directamente, la diversidad y especificidad de cada espacio geo-histórico en un país multicultural y con estratos sociales tan polarizados como México (porque sí es irónico que un maestro de una comunidad de la mixteca oaxaqueña, que no cuenta con los servicios básicos de carreteras, salud, vivienda y, por supuesto, el material tecnológico que los manuales de los profesores sugieren para complementar los temas vistos en las aulas, sea evaluado bajo los mismos criterios que un maestros de la capital de cualquier estado) y se dictaminó con la orden de ser aprobada a como diera lugar, como están contempladas todas las reformas estructurales de este gobierno............(.fragmento.)\n......leer nota completa\n78% de internautas reprueban administración de EPN: Encuesta de CNN #NoQueremosInformeExigimosTuRENUNCIAEPN\nUn sondeo de internet en el sitio de la cadena CNN revela que la abrumadora mayoría de los mexicanos consideran que la gestión de Enrique Peña Nieto ha sido mala, y que no ha tenido ninguna acción importate.\nDe acuerdo con el sondeo, 78.9% de los internautas que participaron consideran que la gestión de Peña ha sido mala, mientras que 79.3% considera que su acción más importante ha sido "ninguna."\nAdemás, en la pregunta sobre cuál es el mayor prendiente de Peña Nieto, 38.9% considera que la estabilidad económica; 31.8% mayor seguridad, y lo demás se divide prácticamente en partes iguales entre mejor educación y más empleos.\nLa encuesta se puede responder en esta dirección:\nLo que Madero y muchos mexicanos parecen no entender, es que la protesta de los profesores, que en efecto provoca aún más caos en la capital, es síntoma y señal de alerta de lo que pudiera llegar a estallar en el país, pues\nno hay furia equiparable a aquella que nace de la humillación crónica, y nadie que tenga un mínimo de conocimiento de la realidad mexicana, puede negar que millones de personas en México han sido y siguen siendo víctimas de dicha humillación.\nNo se equivocan los que ven en México "una dictadura hormiga que va capturando los espacios y cerrando la pinza" ....sigue\nPublicado por Marisela Ramirez en 20:50 No hay comentarios:\nDos activistas de Greenpeace escalaron el asta bandera del Zócalo capitalino y desplegaron una manta de 30 metros cuadrados, con la imagen de un maíz mexicano y el sello "Propiedad de Monsanto" acompañado del mensaje "Peña Nieto ¡Tú eres el responsable!" para recordarle al Jefe del ejecutivo que\nde aprobar las siembras de maíz transgénico le entregará a empresas de biotecnología como Monsanto el poder sobre el campo mexicano y el grano base de nuestra alimentación.\nBeatriz Olivera Hola:\nTú y yo sabemos que éste es un torpe intento de censura ya que, más de un millón de personas lo han visto y compartido... además de que lo hemos publicado nuevamente. Si quieres que todo el mundo se entere de los verdaderos planes de Shell,\ncomparte en todas tus redes este video.\nEs momento de compartir el video que Shell no quiere que veas. Sólo necesitas dar clic aquí para publicarlo en tus redes sociales.\nRecuerda que tu ayuda en esta lucha es lo más importante, ya sea con una firma, con una donación o al compartir este video, estás dando un gran paso para proteger el Ártico.\nShell está cada vez más desesperado por saquear el Ártico de cualquier forma posible. Recientemente hizo un pacto con el diablo: asociarse con el grande petrolero ruso, Gazprom para acceder al Ártico. Si esta asociación continúa, un derrame de petróleo en el Ártico es prácticamente inevitable.\nComparte este video para exponer el nuevo plan despiadado de Shell. Invita a tus amigos a firmar la petición para salvar el Ártico de la destrucción por el petróleo.\nPublicado por Marisela Ramirez en 17:35 No hay comentarios:\nRespuestas a "Si se puede" y "Palabra por Palabra"\nSpot "Palabra por Palabra 2" (Respuesta al Gobierno Federal) #ReformaEnergética #OpSpot\nSpot "Palabra por Palabra 1" (Respuesta al Gobierno Federal) #ReformaEnergética #OpSpot\nSpot "Si se puede" (Respuesta al Gobierno Federal) #ReformaEnergética #OpSpot\n“No se ve ni se siente” baja en delitos que Peña presume: Sicilia\nOswald Alonso 28 de agosto de 2013 Destacado\nCUERNAVACA, Mor. (apro).- El activista Javier Sicilia dijo que la disminución de delitos que presumió ayer el presidente Enrique Peña Nieto “no se ve ni se siente”.\nAl visitar la ofrenda a las víctimas de la violencia, ubicada a la entrada de la sede del Poder Ejecutivo de Morelos, Sicilia convocó a las organizaciones civiles en México a juntarse y pensar en una segunda marcha nacional contra el crimen.\nRecordó que, en México, “cuando te levantan ya no regresas vivo”, como ocurrió con los jóvenes del Heaven y los desaparecidos de Oaxtepec.\nAcusó que el presidente y su secretario de Gobernación, Miguel Ángel Osorio Chong, ven una realidad diferente a los ciudadanos. “Es como ver la ciudad desde un avión, no es la realidad que todos vemos en la calle”.\nDe ahí que pidió públicamente al presidente de la asociación civil México SOS, Alejandro Martí y a María Elena Morera, directora de la organización Causa en Común, reunirse para unificar intereses y convocar nuevamente al país a una nueva marcha, pues la situación de inseguridad no ha cambiado.\nJuzgó que los nuevos funcionarios del presidente Peña Nieto sólo cambiaron el discurso y trabajan cifras abstractas, en cubículos de oficinas gubernamentales, rodeados de “pinchemil” elementos de seguridad.\nOtro argumento para una nueva marcha es que en el Pacto por México los partidos políticos representan todo menos los intereses de la nación; de lo contrario escucharían a los grupos sociales como los maestros, los zapatistas o las guardias comunitarias.\nCalifica Javier Sicilia como Estado “delincuencial” gobierno de Peña Nieto\nHay "políticos relacionados con narcos, políticos omisos, porque la delincuencia tiene que ver con omisiones políticos que están ahí, por ejemplo, liberaron a Caro Quintero, pero tenemos a Patishtán en la cárcel y a Nestora", dijo el escritor.\nRubicela Morelos Cruz, corresponsal Publicado: 28/08/2013 20:10\nCuernavaca, Mor. Durante el sexenio del presidente Felipe Calderón se calificó al Estado como “fallido”, pero ahora el que encabeza el priísta Enrique Peña Nieto, según el dirigente del Movimiento por la Paz con Justicia y Dignidad, Javier Sicilia, además de ser “fallido”, también es "un Estado delincuencial".....sigue\nPublicado por Marisela Ramirez en 19:44 No hay comentarios:\nLos 4 minutos que el duopolio televisivo brindó a la CNTE.\nDerecho de (amplia) réplica\nVan contra comunitarios\nRiesgo hasta en el futbol\nPARODIA. Julian Assange, disfrazado con peluca rubia, grabó un video musical para promocionar su candidatura al Senado de Australia.......\nNo es desproporcionado que los destinatarios de una torrencial campaña de desacreditación mediática exijan que se escuchen sus puntos de vista en una proporción e intensidad adecuadas, para que el público cuente con una equilibrada disposición de información y análisis que le permita forjarse un criterio sensato sobre temas como la reforma laboral educativa y el activo rechazo de una parte de los profesores a quienes va destinada.\nSin embargo, la mayoría de los medios de comunicación, y en especial el duopolio electrónico aún vigente, integrado por Televisa y Televisión Azteca, actúan con base en una evidente unilateralidad ofensiva y abusiva, escamoteando o manipulando detalles de las notas netamente informativas, utilizando éstas para dar pie o justificar desde formatos noticiosos la inserción de opiniones siempre favorables al poder y descalificatorias de movimientos o protestas sociales.\nAdemás de otros rubros en los que tienen una pesada responsabilidad por el atraso del país, esas dos empresas, dirigidas por Emilio Azcárraga Jean y Ricardo Salinas Pliego (cada vez con más intereses convergentes en otros ámbitos de las telecomunicaciones, de cara a la apertura de nuevas cadenas nacionales de televisión abierta) han ayudado de manera determinante al sostenimiento del modelo político y económico que ha institucionalizado la injusticia y la desigualdad en México, y se han esmerado en aportar desde sus pantallas contenidos y opiniones solamente favorables a las cúpulas, y en desacreditar, ridiculizar y satanizar la oposición a ese sistema dominante.\nEn el caso específico de los profesores que se oponen vigorosamente a la reforma administrativa que el peñismo diseñó para retomar el control del SNTE y del sindicalismo independiente, como el de la CNTE, Televisa y Televisión Azteca deberían permitir que comisiones representativas de los maestros en lucha den a conocer con amplitud sus posturas y, al mismo tiempo, deberían sujetar el género noticioso a la consignación de hechos, sin incluir en esas notas ciertas opiniones que buscan inducir en el público determinadas reacciones simplistas.....sigue\nLos 4 minutos que el duopolio televisivo brindó a la CNTE.- Aristegui\nMovimiento por la IV República: ¡ Examen universal a los maestros !\n¡ Examen universal a los maestros !\nPublicado por Marisela Ramirez en 18:45 No hay comentarios:\nÁlvaro Delgado 27 de agosto de 2013 Análisis\nNo es desinteresado, entonces, el linchamiento de estos personajes al magisterio ni su apoyo al gobierno federal.\n¿O alguien ha escuchado a Azcárraga, a los González, a Ricardo Salinas Pliego, a Carlos Slim y otros magnates pedir la eliminación de los regímenes fiscales de privilegio y pagar impuestos como lo hacemos los contribuyentes cautivos?\nPublicado por Marisela Ramirez en 0:56 No hay comentarios:\nPinta de la CNTE frente a Televisa.\nJenaro Villamil 27 de agosto de 2013 Análisis\nMaestros bloquean instalaciones de Televisa.\nMÉXICO, D.F. (apro).- Generar odio o pánico moral contra un movimiento social, una corriente ideológica o una religión es más fácil que buscar empatía, entendimiento o un mínimo ejercicio de rigor informativo.\nPor eso, la “pinta” de la CNTE en la pared de las instalaciones de Televisa se convierten en una buena síntesis:\n“la pintura se borra, nunca sus mentiras”.\nPublicado por Marisela Ramirez en 0:28 No hay comentarios:\nPublicado por Marisela Ramirez en 22:36 1 comentario:\n........a los incredulos apatridas manlio explica asi\nDeschamps, recibe de Pemex 50 mil pesos por hora\nIncrementar IVA: lógica privatizadora del petróleo.


Los constructores de las carrocerías y remolques de camiones requieren un sistema de pintura y recubrimiento que puede hacer frente a las condiciones que se encuentran, algunas son de las más duras. Desde los camiones de reparto de ciudad a camiones transportistas todo terreno, duros pero llenos de color, una tendencia que empezamos en los años 70 con la introducción de Imron® Polyurethane. Las pinturas y recubrimientos de Axalta son el estándar de rendimiento y color ya que ofrecemos el mismo producto tanto para chasis como carrocerías.\nSomos reconocidos como un socio de muchos de los principales fabricantes de vehículos comerciales que participan en la pintura de formas complejas como remolques, camiones elevadores, camiones-grúas y carrocerías de camiones y tráileres. Nuestra experiencia en la carrocería construida y el negocio de tráiler inspira constantemente el desarrollo continuo de productos y con los años se ha traducido en una serie de sistemas de disolventes y pinturas de base de agua altamente productivas Imron®, Centari®, PercoTop, Permafleet y Standofleet.\nLos recubrimientos en polvo Alesta® se utilizan para proteger el chasis, estructuras, soportes y muchos otros.


2.279 Anuncios de Prestamos - Página 3 - eAnuncios.com\nEncontrados 2.279 Anuncios de Prestamos\nOfertas de prestamos para empresas y particulares. Encuentra diferentes anuncios online de prestamos personales, rapidos, creditos y microcreditos en esta seccion. - Página 3\nBUSCO FINANACIACION URGENTER DE 15.000 UROIS\nbusco financiación urgente de 15.000 eurois sin envi\nBadajoz, Todo Elmundo\nESPAÑA Y TOD EL MUNDO URGE FINANACIACION SALAS DECINE\nMe dirijo a banco mdericanos europeos para fiananci\nEMPRESARIO DE CINE URGE FINANACIACION EQIIPA DE LAS SAL\neempresario de cine me urge fianaciacion para deauipa,iento y puesta en marcha xedos sals y nave industrial zona de badajz provincia me urge me he qu,edado en el empiece y me urge pagar y contnuar\nEMPRESARIO DE CINE URGE FINAANCIAON EMPRESA\nempresario de cine me urge financiación empresda montaje de dos sals de cine y navde industrial presupuesto 600.000 sin envio anticipado\nSi tiene problemas económicos, si embargan su casa o quiere vender un activo de forma rápida por falta de liquidez, no dude en consultarnos sin compromiso. Podemos ser la solución que está buscando. Ofrecemos asesoramiento gratuito sin la necesidad de desplazamiento. Atendemos sin importar la localidad en la que se encuentre. Flexibilidad de horarios. Consúltenos y obtenga la tranquilidad y el bienestar deseados. * Créditos a partir de 6. 000€\nAYUDA A TODAS LAS PERSONAS QUE ESTÁN EN NECESIDAD URGENTE DE UN PRÉSTAMOS: Tasa de interés 3%, le prestamos de 5.000 a 5.000.000. Estamos a su servicio. Alfredmakterdiz@gmail.com\nPrestamos en Islas Baleares\nPrestamos en Santa Coloma de Gramenet


Mujer gana 396.9 millones de dólares en lotería de La Florida – NOTICIA LIBRE\nUna mujer de La Florida reclamó la suma de 396,9 millones de dólares que ganó en un sorteo de la lotería Powerball el pasado mes de enero.\nSheryll Goerdert, socia de la firma de Contadores Públicos de Ocala en Florida, obtuvo el premio mayor del citado sorteo de lotería con un boleto comprado en el establecimiento Minimart 7-Eleven, en Bonita Beach, del condado Bonita Springs, informó la Lotería de La Florida mediante un comunicado de prensa divulgado en los medios locales.\nLa agraciada, una semana después de ganar el premio formó una compañía de vacaciones bajo el nombre de Vacation Life, según el medio La Opinión.\nAdemás de Goerdert, el establecimiento que vendió el boleto agraciado recibirá una comisión de 100,000 dólares como comisión por la venta del boleto agraciado.\nCoronavirus : ¿Por qué las personas están desesperadas por almacenar papel de baño?


Alice Merton lanza su segundo álbum ‘S.I.D.E.S.’ el cual incluye la canción ‘The Other Side’. En la campaña hemos visto a Alice subir la barra de lo que logró con su álbum debut, ‘Mint’ (billion+ streams, posicionamiento Top 10 en Europa, convertirse en juez en ‘The Voice of Germany’) con algunos de sus momentos más grandes en nuevos territorios, como la gira que hizo por EUA con Bastille, un concierto con la orquesta de Frankfurt Radio Orchestra de sus canciones más grandes y ser nombrada por Jo Whiley como Infatuation en la Radio 2.\nCon los sencillos que se adelantaron del álbum - ‘Vertigo’, ‘Same Team’ y ‘Island’ - Alice ha dado un gran salto hacia adelante con su visión artista y su confianza. La voz y lo adictivo de su alt-pop que primero enamoró a los fans permanece en el centro de su sonido, pero está remojada con toques de indie, electronica, alt-rock y synth-pop. Al final, en ‘S.I.D.E.S.’ Alice desvanece las fronteras entre la energía andrajosa del rock y lo pegajoso del pop. También es el primer álbum en donde Alice ha fungido como productora ejecutiva en todo el álbum. “No hubo un productor, en esta ocasión, que se asegurara que todo sonara de manera cohesiva, fue un gran rol para asumir, estar a cargo de todo el proceso del álbum pero disfruté el reto y me encantó poder trabajar con diferentes productores talentosos“\nAlice dice, “Los últimos dos años han sido desafiantes para todos, de una u otra manera. Se perdieron amigos y familia, se impusieron restricciones y los límites de nuestra fortaleza mental se pusieron a prueba. 'S.I.D.E.S.’ cuenta la historia de lo que experimenté en este periodo.\nNunca hay una razón o una solución o un solo lado de una historia. La vida es multifacética, nunca es blanco y negro. A veces te sientes atrapado en cierto estado mental y algunas cosas parecen imposibles de superar, pero ese solo es un lado. Una vez que empiezas a ver los diferentes lados de ti mismo y del mundo que te rodea, te das cuenta que todo se vuelve menos abrumador.”\nAdemás de su lanzamiento digital, los formatos físicos de ‘S.I.D.E.S.’ están disponibles AQUÍ.


Desplegarán 1,500 policías en centros comerciales de Panamá por Black Weekend - Metro Libre\nDesplegarán 1,500 policías en centros comerciales de Panamá por Black Weekend\nEscrito por Redacción. 14 Septiembre 2017 Publicado en Nacionales\nEFE | La Policía Nacional (PN) de Panamá desplegará 1.500 agentes en los centros comerciales durante la jornada de súperofertas de 3 días que comienza mañana, y por la que se espera la llegada de unos 25.000 turistas al país centroamericano.\nEl comisionado de la Policía Nacional, Rafael Álvarez, dijo hoy que el contingente "estará orientado a 26 centros comerciales" durante la primera edición de la jornada de megadescuentos "Black Weekend Sale".\nSe trata de una iniciativa del Gobierno y del sector privado panameños para alentar las ventas en septiembre, considerado un mes comercialmente muerto, han explicado las autoridades. "La Policía estará brindando la seguridad a nivel nacional durante estos 3 días", explicó Álvarez, que alertó que "para estas fechas los delincuentes aprovechan cualquier distracción de las personas para cometer sus fechorías".\nEl comisario indicó en una entrevista con la cadena local Telemetro, que los agentes de tráfico "van a tratar que las personas no estacionen sus autos en lugares no autorizados", para evitar afectar el ya complicado tránsito vehicular en la capital panameña.\nEsta es la primera vez que Panamá adelanta a septiembre la celebración del "Viernes Negro" o "Black Friday", una tradición comercial que se inició a principios del siglo XXI en Estados Unidos para inaugurar la temporada de compras navideñas y que tiene lugar un día después de la famosa fiesta de "Thanksgiving" o Acción de Gracias.\nEl Administrador de la Autoridad de Panamá (ATP), Gustavo Him, dijo el martes pasado a Acan-Efe que esperan que durante los tres días se generen entre unos 40 y 60 millones de dólares, y que lleguen al país unos 25.000 turistas de Colombia, Costa Rica, Ecuador, El Salvador, Honduras, Guatemala y Nicaragua.


Yoigo ya ofrece televisión | Movilonia.com Yoigo ya ofrece televisión - Movilonia.com\nInicio » Noticias de telecomunicaciones » Yoigo ya ofrece televisión\nLa oferta es compatible con el resto de promociones de sus tarifas convergentes\nEl operador regala 25 euros para acceder a Netflix a las contrataciones (altas nuevas, portabilidades y migraciones de solo móvil a tarifas Combinadas) hasta el 30 de junio.\nLa oferta de Netflix es la primera incursión de Yoigo para dar guerra en la televisión premium.\nLa bandera de Yoigo ya ondea en la televisión. La compañía albergada bajo el paraguas del grupo Masmóvil hace su primera incursión en este terreno a modo de promoción y lo hace de la mano de un socio con mucho peso, Netflix.\nAprovechando su nueva oferta en sus tarifas convergentes, el operador regala una tarjeta con 25 euros de saldo para utilizar en esta plataforma de streaming para las altas nuevas, portabilidades y migraciones de solo móvil a tarifas Combinadas hasta el 30 de junio.\nDe este modo los usuarios que contraten cualquiera de los planes convergentes del operador pueden disfrutar de este obsequio para ver los contenidos de una de las opciones de vídeo bajo demanda más importantes de la actualidad.\nDesde el operador aseguran que pasados aproximadamente 10 días tras la finalización de la instalación de fijo e Internet, el cliente recibe un código que puede ser canjeado y así poder disfrutar del amplio catálogo de cine y series de Netflix.\nYoigo y Netflix, despacito pero con buena letra\n¿Cuánto cunden 25 euros en Netflix? Esta plataforma regala el primer mes de suscripción. A partir de ese periodo hay que pagar 7,99 euros al mes por la opción básica; 9,99 por la de alta definición u 11,99 si se quiere disfrutar de calidad Ultra HD 4K.\nLas intenciones del grupo Masmóvil por impulsar sus ofertas convergentes con los contenidos no es nueva. En la actualidad, el operador amarillo ya cuenta con una alianza con Wuaki TV.\nNo obstante, se trata de un reclamo claramante insuficiente para competir de tú a tú con las ofertas como las de Movistar TV, Vodafone TV, que acaba de alcanzar un acuerdo con Paramount y Sony u Orange, que también suma cinco nuevos canales a Orange TV Cine y Series.\nDe este modo, Yoigo podría convertirse en el elegido para abanderar la pelea del grupo en este terreno y cuyo primer paso llega en forma de oferta con un regalo de 25 euros para acceder a Netflix.\n¿Estará tanteando el terreno el operador para lanzar una oferta de televisión definitiva en su catálogo? No sería la primera vez que vemos que una compañía decide lanzarse a por todas con un servicio que había mantenido en oferta.\n¿Veremos a Netflix en el catálogo de Yoigo como en Orange o Vodafone? El operador parece dar pasos en esa dirección.\nNetflix y sus acuerdos con operadores. Esta plataforma llegó a España en octubre de 2016. Lo hizo de la mano de Vodafone TV y, un año después, también se alió con Orange TV. Ahora Netflix también acerca posturas con Yoigo.\nDe cualquier forma, las promociones parecen ser el camino elegido por el momento para que la compañía continúe engordando su cartera de clientes, como bien demuestra al mantener su oferta de 20% de descuento en sus Combinadas durante los primeros seis meses. Los últimos resultados en las portabilidades han vuelto a sonreír al grupo amarillo, que ha visto como todos los operadores bajo su abrigo ganan líneas en mayo.\nPero, ¿solo Yoigo puede ofrecer televisión? Recientemente, se ha conocido que Masmóvil está trabajando codo con codo junto a Huawei, que sería el encargado de suministrarle el dispositivo para acceder a los canales de TDT y también a diversas plataformas de contenidos premium.\nAsí que no sería raro ver un futuro próximo el acuerdo de la compañía dirigida por Meinrad Spenger en este terreno, sobre todo, si atendemos a la vorágine de alianzas en la que se encuentra sumida el operador durante este año.\nguapo18 9 junio, 2017, 12:36\nPara mi que me den 25 euros no es un aliciente para contratar con ningun operador. Que se metan el dinero por donde les quepa o sino que prueben con mi nabo


Reparación de Calderas en Berceruelo , Valladolid\n1 Reparación de calderas en Berceruelo\nReparación de calderas en Berceruelo\nSomos un servicio técnico que está centrado en la reparación y también instalación de calderas de gas o gasoil, calentadores y termos en Berceruelo y toda la provincia de Valladolid.\nComo ya sabes las calderas de calefacción son grandes generadores de agua caliente en un circuito de tipo cerrado. El circuito tiene como objetivo de transportar el agua caliente hasta donde se encuentran los radiadores. Los radiadores emiten el calor que les llega, calentando la habitación. El agua una vez enfriada vuelve a la caldera donde nuevamente es calentada y así ciclicamente.\nCalderas atmosféricas: Son las de funcionamiento más sencillo y también más viejo. Este tipo de calderas toman el aire de la habitación para realizar la combustión. No esta permitido su instalación ni en lavabos ni habitaciones dormitorio. La caldera atmosférica además de esto únicamente se puede instalar si se garantiza que el tiro en vertical de la salida de humos es lo bastante alta para que los humos escapen facilmente, sin pausarse. Las calderas atmosféricas se ven influenciadas por las condiciones climatológicas.\nCalderas estancas: Están compuestas de un tubo para la salida de gases concéntrico, lo que permite aspirar el aire del exterior y evacuar los humos por el mismo cilindro de salida de gases. Merced a esta característica la caldera estanca es bastante más segura, permitiendo ser instalada en cualquier habitación, aunque este sea un dormitorio. Para la tarea de evacuación de gases dispone de un extractor que fuerza a estos a salir al exterior. En las calderas de tipo estancas, las condiciones atmosféricas como el viento o la lluvia, casi no afectan el correcto funcionamiento.\nCalderas con microacumulación: Logran que el agua que sale de la caldera siempre y en todo momento salga caliente, evitando los cambios bruscos de temperatura al iniciar. Para ello se componen de un pequeño depósito de agua de pocos litros que sostiene siempre y en toda circunstancia el agua caliente. A lo largo de los primeros segundos de funcionamiento de la caldera el agua tendría que salir a temperatura fria pero al pasar a través del pequeño deposito se combina con el agua allí existente y de este modo se logra que siempre y en toda circunstancia salga a temperatura caliente. La principal ventaja es para usos alternados como sería la cocina o bien la ducha, donde nos resulta conveniente que siempre y en toda circunstancia salga agua caliente al abrir y cerrar continuamente el grifo.\nCalderas con acumulación: Son calderas típicas a las que se les ha añadido un depósito acumulador de agua de cuarenta a 60 litros que se sostiene siempre y en todo momento caliente. Al abrir el grifo el agua sale del acumulador, con lo que siempre y en toda circunstancia va a salir caliente y con caudales puntuales importantes. Son las calderas más convenientes para casas con múltiples cuartos de baño y que necesitan de un caudal de agua puntual fundamental.\nCalderas baja emisión de NOx: La combustión a elevadas temperaturas evacua óxidos de nitrógeno que son altamente contaminantes (Vehículos a motor, carbón, petróleo, gas natural, procesos industriales). Las calderas de baja emisión de NOx son aquellas que dismuyen la formación de los óxidos de nitrógeno en el proceso de combustión. Existen también calderas que enfrian el quemador para disminuir la temperatura de combustión. Para esto hacen circular agua a través del quemador. Asimismo las calderas de condensación, debido a una nueva concepción del quemador recuperan la energía del vapor de agua de la combustión y reducen considerablemente la emisión de óxidos nitrosos NOx. Con la substitución progresiva de las calderas típicas por calderas de baja emisión de NOx se disminuirá la contaminación, mejorando la calidad de vida en el planeta.\nCalderas de condensación: La caldera de condensación aumenta el rendimiento de la caldera merced a la restauración del calor de condensación de los gases de combustión. Los gases de combustión tienen un % importante de vapor que al condensar desprende calor que es aprovechado por la caldera. Este tipo de calderas necesita un tubo de desague que recoja el agua de condensación. Las calderas de condensación logran reducir la formación de óxidos de nitrógeno con lo que permiten evitar el inconveniente de la polución atmosférica, siendo este el principal motivo que mueve las subvenciones para fomentar la instalación de este tipo de calderas.\nLos pellet de madera no tan sólo son respetuosos con el medio ambiente. También permiten un uso económico basado en precios bajos, una rápida amortización y una seguridad en la planificación y expectativas de coste futuras, teniendo en cuenta que no hay problemas de suministro. Un kilo de pellet tiene el mismo poder calorífico que 1/2 litro de gasóleo C.


Línea de créditos destinada al financiamiento de proyectos productivos (bienes y servicios) localizados en la Provincia del Neuquén que mantenga un equilibrio entre inversiones en bienes de capital y capital de trabajo. Las condiciones de cada crédito dependerán del proyecto en particular en cuanto a monto, plazos de devolución y garantías. La tasa de interés aplicable actualmente es TNA 24%. Las garantías podrán ser personales, solidarias o deberán ser reales (hipotecarias y prendarias) para montos mayores.\n-Subprograma Devolución de Especies Objetivo: Asistir a productores agropecuarios minifundistas y pobladores rurales, con asistencia financiera para llevar a cabo emprendimientos sobre seguridad alimentaria y/o comercialización. Beneficiarios: Pequeños productores, personas físicas que presenten proyectos en forma individual o mancomunada. Destino de los fondos: Adquisición de materiales, equipamiento y herramientas, en porcentaje no menor al 60%, cuya adquisición o construcción puedan verificarse y que perduren más de una temporada productiva. Y un porcentaje no mayor a un 40% en la compra de insumos o pagos de gastos corrientes y capital de trabajo. Monto máximo: $10.000 en forma individual o $60.000 en forma mancomunada.Financiamiento: Hasta el 100% del monto total del proyecto. Reembolso del crédito: El monto de la asistencia recibida deberá ser devuelto por el o los beneficiarios de la misma con un porcentaje de lo producido, que será destinado a una institución pública cercana al emprendimiento. El plazo máximo para el reintegro total del monto recibido será de tres (3) años.Porcentaje de Devolución: El porcentaje de producción destinado a reintegrar la ayuda será establecido por el beneficiario y estará relacionado con el plazo que se proponga para su devolución total. Garantías: No se necesitan. Gestión de Financiamiento: De acuerdo a la localización del proyecto, a través de las Regionales de la Subsecretaría de Producción.\nObjetivo: Financiar proyectos presentados por productores minifundistas que por su situación socioeconómica requieran asistencia para llevar a cabo emprendimientos productivos. Beneficiarios: Pequeños productores rurales, personas físicas que presenten un proyecto productivo en forma individual o mancomunada. Destino de los fondos: Adquisición de materiales, equipamiento y herramientas, en porcentaje no menor al 60%, cuya adquisición o construcción puedan verificarse, y que perduren más de una temporada productiva. Y un porcentaje no mayor a un 40% en la adquisición de insumos o pagos de gastos corrientes y capital de trabajo. Monto máximo Proyectos individuales: hasta pesos $50.000.- Proyectos mancomunados y proyectos de organización de productores: hasta pesos $250.000. Proyectos de organizaciones de productores: hasta pesos cincuenta mil ($125.000).Financiamiento: Hasta el 100% del monto total del proyecto. Garantías Créditos individuales: un garante codeudor que podría ser otro productor, aceptándose garantías cruzadas. Créditos mancomunados: la garantía será solidaria entre los integrantes del grupo. Créditos de organizaciones de productores: serán los bienes que posea la organización incluyendo los adquiridos con el crédito. Reembolso del crédito: Período de gracia 18 meses, Período de amortización: hasta 4 años, con vencimientos trimestrales, semestrales o anuales. Tasa de interés: dos por ciento (2%) anual sobre saldos. Actualización del capital: será a valor del producto, según lo determine la autoridad de aplicación. Gestión de Financiamiento: de acuerdo a la localización del proyecto, a través de las Regionales de la Subsecretaría de Producción.\nGarantías requeridas: a satisfacción del IADEP: pueden ser, personales o reales (prendarias o hipotecarias) de acuerdo al monto del crédito.\nPrograma de Incentivo para la Producción Ganadera Neuquina. Emprendedores mediante dicha Ley, se resolvió la creación del mencionado programa, para la producción ganadera neuquina, destinado a incentivar la producción ganadera bovina, camélida y ovino-caprina de la provincia.\nSe destinan anualmente recursos para ser utilizados para el cumplimiento de subsidios para la implantación forestal comunitarias, pequeños productores, pequeños y grandes forestadores, y plantaciones forestales implantadas (poda y raleo).\nGuía de formulación de proyectos de inversión 2019


Apartamentos 1 Llave en Lisboa - Quierohotel\nreserva de apartamentos 1 llave en lisboa\nLisboa / Apartamentos 1 Llave en Lisboa\nApartamentos 1 Llave en Lisboa\n11 Apartamentos 1 Llave en Lisboa\nEn Lisboa tenemos 11 apartamentos para ofrecerte\nLisboa, Lisboa (Portugal) - Largo Conde Baräo, 18 ver mapa\nOfreciendo un alojamiento muy bien, un servicio amable y un ambiente agradable, Feel Good Apartments Conde Barao de Lisboa es un destino ideal para viajeros de ocio, así como para empresas. Esta propiedad está situada en un maravilloso barrio dentro del antiguo barrio céntrico de Lisboa. Los huéspedes pueden entretenerse visitando lugares de interés como el Monumento a los Descubrimientos, Torre de Belem, la catedral y el Oceanario de Lisboa.\nFeel Good Apartments Santos se encuentra en Lisboa, cerca del Museo Nacional de Arte Antiguo, el Castillo de San Jorge, y el Elevador de Santa Justa. Cerca de lugares de interés, como Rossio y de la Catedral de Lisboa.\nLisboa, Lisboa (Portugal) - Rua de Sao Tome, 26 ver mapa\nEl Hello Lisbon Castelo se encuentra en el pintoresco barrio de Alfama y ofrece estudios y apartamentos recientemente renovados, decorados por artistas portugueses. Cuenta con jardín interior y recepción virtual 24 horas. Los alojamientos luminosos presentan una decoración exquisita al estilo minimalista. Incluyen conexión Wi-Fi gratuita, Smart TV con teclado y artículos de aseo gratuitos. Se proporciona servicio de limpieza a diario. Los huéspedes tienen a su disposición cocina totalmente equip...\nLisboa, Lisboa (Portugal) - Rua Mouzinho da Silveira, 34 ver mapa\nEsta popular propiedad goza de una ubicación privilegiada en Lisboa. El Hotel fue construido en 2015. El Hotel fue completamente remodelado en 2015. Hay un total de 35 habitaciones. La propiedad consta de 35 apartamentos. El aparcamiento es de gran utilidad para los huéspedes que traigan coche.\nLisboa, Lisboa (Portugal) - Rua Eça De Queiros, 4 ver mapa\nEn los Apartamentos Lisbon Marqués de Pombal, antes llamados Freedom Serviced Apartments Marquês De Pombal, los huéspedes hallarán un edificio moderno, con parking privado y equipado con tecnología contemporánea y el gran confort que se espera de unos apartamentos de lujo como éstos, que atesoran la calificación de cuatro llaves. El establecimiento se radica el corazón de Lisboa, una de las ciudades con más encanto de Europa. Se trata de unos apartamentos concebidos y equipados para cortas y med...\nLisboa, Lisboa (Portugal) - Rua da Assunçao, 88 ver mapa\nOfrece apartamentos modernos y con aire acondicionado en el corazón de la Baixa Pombalina. Cuenta con una recepción abierta las 24 horas y un ascensor. Baixa-Chiado estación de metro está a menos de 2 minutos a pie.\nLisboa, Lisboa (Portugal) - Largo Conde Barão, 18 ver mapa\nLos Apartamentos Portugal Ways Conde Barão están ubicado en un edificio típico restaurado, situado en el centro de la capital portuguesa. Este edificio de apartamentos independientes se encuentra a 2 minutos a pie de la orilla del río Tajo. Todos los alojamientos son accesibles en ascensor y cuentan con aire acondicionado, baño privado, TV, conexión Wi-Fi gratuita, cocina totalmente equipada, sofá y lavavajillas. Algunos apartamentos ofrecen vistas a la ciudad y otros tienen un balcón con vistas...\nLisboa, Lisboa (Portugal) - Rua da Glória, 16 ver mapa\nEsta popular propiedad está ubicada en Lisboa. El Hotel fue construido en 2012. El Hotel fue renovado en 2012. La propiedad cuenta con 19 habitaciones. La propiedad consta de 11 apartamentos y 8 estudios. Situado en pleno centro de la ciudad, el Hotel permite acceder a todas las zonas de la ciudad. Las estaciones de tren y autobús se encuentran a unos pasos. El Hotel está a tan sólo unos pasos de varias paradas de metro y autobús. El Hotel está a pocos minutos en coche desde el aeropuerto. Los h...