La desigualdad en España: nuevos datos, viejos problema - Vozpópuli\nCasi un 70% de la financiación de los colegios concertados es pública\nHace unos días, el INE publicó los resultados de la Encuesta de Condiciones de Vida de 2019, referida a datos de ingresos de 2018. Esta encuesta indica que la desigualdad de la renta después de impuestos y transferencias volvió a disminuir en 2018. El ratio S80/S20, que resulta de dividir la suma de los ingresos del 20% de la población con mayor nivel de renta entre la del 20% con menores ingresos, disminuyó hasta 5,9, la cifra más baja desde que se iniciara la Gran Recesión. Por su parte, el índice de Gini (que toma el valor 0 en la situación de perfecta equidad y 100 en la de desigualdad máxima), se redujo hasta 33.\nQue en 2018 se combinara el crecimiento del PIB (2,4%) con la reducción de la desigualdad es, sin duda, una buena noticia que merece la pena poner en perspectiva, tanto temporal como internacional. Si nos centramos en el índice de Gini, que en la práctica guarda una estrecha relación con el ratio S80/S20, la desigualdad de 2018 fue ligeramente inferior al promedio de las últimas tres décadas y muy similar a la de 1992, 1999 y 2008, justo antes de la Gran Recesión, tal y como se muestra en el Gráfico 1.\nGráfico 1: Desigualdad y tasa de desempleo, España, 1990-2019. Fuente: elaboración propia a partir de Solt (2020), de la Escosura (2019), de la Fuente (2012), Eurostat e INE.\nEste gráfico permite obtener también algunas conclusiones interesantes. Primero, la desigualdad de ingresos en España no muestra un aumento tendencial en las últimas décadas, a diferencia de lo que se observa, por ejemplo, en Estados Unidos. Segundo, que el comportamiento de la desigualdad en España es fundamentalmente cíclico y está muy relacionado con la evolución de la tasa de desempleo, que permite explicar casi el 80%de su evolución temporal, como ya he señalado en estudios anteriores con Javier Andrés, y en línea con los resultados de Francisco J. Goerlich (2016). Tercero, que los niveles de desigualdad alcanzados en la Gran Recesión fueron similares a los de la crisis de los años 90, a pesar de que el aumento del desempleo fue muy superior. En claro contraste con la percepción social, la actuación de las políticas de rentas y del estado de bienestar fue más efectiva durante la Gran Recesión que en la crisis de los 90, lo que debe ser puesto en valor porque evitó un aumento mayor de la desigualdad. Entre 1990 y 1994, la tasa de desempleo aumentó en 6 puntos y el índice de Gini en 3, mientras que entre 2007 y 2013 se incrementó en 18 puntos y el índice de Gini lo hizo de nuevo en sólo 3.\nAunque la desigualdad en España es muy inferior a la de países como Estados Unidos, es mayor que en las economías europeas más avanzadas, con las que compartimos un proyecto político. En 2018, el índice de Gini de España (33) se situó casi a mitad de camino del de EE. UU. (39 en 2017) y del de las ocho economías europeas más avanzadas (28), muy por encima de países como Dinamarca, Finlandia, Holanda o Suecia, aunque algo más cerca de Alemania (31). Respecto a otras economías europeas, la desigualdad en España en 2018 fue similar a la de Italia, Grecia o Portugal.\nLa reducción de la desigualdad de la renta que consiguen los impuestos y transferencias en España es similar a la de Holanda o Suecia\nLa comparación con los países del norte de Europa nos permite entender muy bien las causas de la desigualdad en España. Los datos de World Inequality Database y de The Chartbook of Economic Inequality muestran que la participación en la renta antes de impuestos y transferencias del 1% de la población con mayores ingresos en España es similar a la de países nórdicos como Suecia, o incluso inferior a la de Alemania. Por su parte, en contraste con la opinión bastante generalizada de la falta de progresividad de la fiscalidad y de las políticas de rentas en España, lo cierto es que la reducción de la desigualdad de la renta que consiguen los impuestos y transferencias es similar a la de Holanda, Suecia o Dinamarca. En otras palabras, aunque hay mucho margen para mejorar las políticas públicas de rentas, la desigualdad en España no se debe a una escasa redistribución, sino a que el punto de partida en términos de la distribución de las rentas antes de impuestos y transferencias es mucho más desigual que en esos países del norte de Europa.\nPor tanto, el problema de la desigualdad en España se concentra en la escasa participación en la renta de los deciles de población con menores ingresos, muy determinada por la incidencia del desempleo, la temporalidad, el empleo a tiempo parcial y la economía sumergida en muchos hogares. El Gráfico 1 ya mostraba la estrecha relación entre el desempleo y la desigualdad a lo largo de las últimas décadas, por lo que es fácil de entender que la elevada tasa de desempleo de España (el 16,9% de media entre 1980 y 2019) sea una de las causas principales de su mayor desigualdad.\nEl funcionamiento ineficiente y poco equitativo del mercado de trabajo en España refuerza e intensifica la menor igualdad de oportunidades en España como consecuencia del fracaso escolar y el abandono temprano del sistema educativo, que tristemente lideramos en el conjunto de la Unión Europea. La educación no es sólo el motor del crecimiento, sino que también lo es de la igualdad de oportunidades. La tasa de desempleo es mayor entre trabajadores con menor nivel de cualificación. Además, el progreso técnico sesgado en habilidades que acompaña al proceso de transformación digital en curso aumenta la brecha salarial entre trabajadores en función de su formación.\nDe acuerdo con las previsiones de BBVA Research, incluso en un escenario con rebrotes, pero sin nuevos confinamientos estrictos, la crisis de la covid-19 aumentará el desempleo en España y, con ello, la desigualdad. Cuando en 2021 se publiquen los resultados para 2019 de la Encuesta de Condiciones de Vida, todavía se observará previsiblemente una reducción de la desigualdad y habrá que esperar a 2022 a conocer su aumento en 2020. Pero no debemos olvidar que, más allá del deterioro cíclico que ya podemos anticipar, la sociedad española tiene un problema de desigualdad estructural que requiere potenciar la igualdad de oportunidades, reducir el fracaso escolar y el abandono temprano del sistema educativo, mejorar el capital humano y alcanzar un funcionamiento eficiente y equitativo de su mercado de trabajo. El avance en estos ámbitos nos indica que, con las políticas adecuadas, no hay disyuntiva entre crecimiento y equidad. Precisamente, las economías europeas que más han avanzado en automatización y digitalización muestran tasas de desempleo y niveles reducidos de desigualdad, mostrando el camino para aprovechar las oportunidades de la transformación digital y mejorar la sostenibilidad social.\nDesigualdad Digitalización Enseñanzas Fracaso escolar Pandemia


La Banda de Música honra a Santa Cecilia con su tradicional concierto\nEntre las piezas interpretadas estuvieron las bandas sonoras de ‘Lo que el viento se llevó’ e ‘Indiana Jones’\nLa Banda Municipal de Música que dirige Manuel Pérez de Burgos ofreció a última hora de la tarde del viernes en el Teatro Nuevo Fernando Arrabal su tradicional concierto en honor a la patrona de la música, Santa Cecilia, que apareció en el calendario en la jornada del jueves. El repertorio interpretado por la Banda de Música se compuso de 11 piezas, entre las que estuvieron las bandas sonoras de Lo que el viento se llevó, de Max Steiner, e Indiana Jones, de John Williams.\nLas otras piezas fueron En er mundo, de Jesús Fernández; Agua, azucarillos y aguardiente, de F. Chueca; El carro del sol, de J. Serrano; Un mundo maravilloso, de L. Puscelddo; Yo tenía un tiempo de vida, de J. Van Kraeydonck; El silencio, de F. Becerra; Boleros, de C. Velázquez, J. Prieto y O. Farrés; Tom Jones, de John Williams; y Aquarela do Brasil, de Ary Barroso.\nEl ciclo de conciertos en Ciudad Rodrigo en honor a Santa Cecilia se completará este sábado 24. La Catedral de Santa María acogerá, a las 20.30 horas, un recital del Coro de Cámara de la Universidad de Extremadura y Grupo de Ministriles Hexacordo que dirige Francisco Rodilla León. En el transcurso del concierto habrá un homenaje al Maestro de Capilla mirobrigense Juan Esquivel de Barahona.


Jorge Luis Pinto alabó el ritmo de la selección de Australia\nNoticia La Nación: Jorge Luis Pinto alabó el ritmo de la selección de Australia\nConsciente de su falta de ataque ante los oceánicos, el técnico de la Selección Nacional, Jorge Luis Pinto, se mostró muy complacido con el amistoso ante Australia.\nEl colombiano alabó la intensidad de juego de los australianos y sobre todo con la intensidad de primer mundo mostrada.\n“Más que bueno (el amistoso), con mucha entrega y ritmo y exigencia, eso nos gusta, es lo que queremos probar, equipos que tienen dinámica de juego, y tengo que decirlo, Australia tuvo dinámica y eso nos obligó a comprometernos de tu a tu”, aseveró el estratega al final del partido a la emisora Radio Columbia.\nEl estratega de la Tricolor afirmó que al contar con un nuevo entrenador en el banquillo, los jugadores australianos dieron lo mejor para ganarse un puesto en la convocatoria del mundial y por ende esto aumentó la calidad del juego.\n“Me voy contento con la exigencia, pues tuvimos cosas buenas, nos faltó ataque y hay que reconocer que nos marcaron muy bien”, dijo Pinto.\n“Nos gustó la intensidad deljuego, pero perdimos “pendejamente” la pelota y aún nos falta jugar más rápido, que es algo que quiero imponer”, agregó el seleccionador.\nSobre el nivel mostrado por los nuevos rostros, el colombiano indicó que en los casos específicos de Carlos Hernández y Kenny Cunningham les dará otra oportunidad en futuras convocatorias, pues apenas tuvieron minutos.\n“Me parece que le dimos oportunidad a varios jugadores para demostrar las condiciones, el momento futbolístico y lo que queremos de ellos, muchos entregaron cosas buenas y a otros, tengo que decirlo, les faltó algo”, añadió.\nPor su parte, el volante Celso Borges se mostró contento con la exigencia del compromiso, no así con el resultado final, pues merecían al menos un empate sin goles.\n“Fue un fogueo bastante bueno. Australia nos apretó durante los 90 minutos a un ritmo de mundial y esto nos beneficia bastante para lo que viene. Jugar con rivales de este ritmo nos ayuda mucho”, indicó el volante del AIK de Suecia.\nSobre la imprecisión con la pelota en algunos tramos del partido, Borges reconoció que la presión ahogó la creación Tricolor.\n“Estuvimos ante la presión de ellos y al querer jugar rápido estuvimos imprecisos en los pases”, afirmó el jugador.\nNota realizada con base a la transmisión de Radio Columbia


Desde el Banco de Alimentos alertaron que creció la cantidad de personas asistidas | Mendoza\nDesde el Banco de Alimentos alertaron que creció la cantidad de personas asistidas\nEn seis meses pasó de 25 mil a 28 mil personas. Creen que puede subir aún más ese número.\nLa coordinadora del Banco de Alimentos de Mendoza, Lorena Troncoso, aseguró que la crisis económica y la pobreza en aumento se nota en la cantidad de personas a las que tienen que asistir.\nSegún manifestó Troncoso, a Radio Nihuil, a fines de 2017, la cantidad de personas que se beneficiaban a través de las organizaciones con las que se trabaja llegaba a 25 mil personas. Hoy, seis meses después, ese número se elevó a 28 mil en Mendoza.\nSin embargo, ese número podría crecer mucho más, ya que actualmente el Banco de Alimentos está haciendo una actualización de la información sobre la cantidad de personas asistidas.\nTroncoso se mostró de acuerdo con el Observatorio de Deuda Social de la Universidad Católica Argentina, de dónde se pronosticó un incremento en la pobreza hacia fin de año y explicó que la suba en los alimentos y en los servicios, más el clima actual, colabora en que más personas necesiten asistidas.\nDe la cantidad de personas que se benefician a través del Banco de Alimentos, el 65 por ciento son niños, señaló Troncoso, que aprovechó para pedir colaboración para poder tener más leche en polvo.\nEste lunes, desde el Observatorio de Deuda Social pronosticaron que la pobreza en Argentina podría subir al 29% a fin de año, provocando que 2,7 millones de personas que habían salido de esta problemática, volvieran a caer. A ellos hay que sumarles más de 600 mil indigentes.\nCon estos números, la pobreza en Argentina volvería a los mismos niveles que hace dos años.


Periodismo de fútbol mundial: Halloween: el fútbol embrujado\nLa palabra Halloween es una derivación de la expresión inglesa All Hallow's Eve (Víspera del Día de los Santos). Se celebraba en los países anglosajones, principalmente en Canadá, Estados Unidos, Irlanda y Gran Bretaña. Pero hoy la globalización extendió este festejo proveniente de la cultura celta por casi todos los países occidentales. La noche de cada 31 de octubre llega la hora señalada.\nAunque el significado original quedó por el camino, los niños disfrutan la Noche de Brujas para disfrazarse, jugar y recolectar golosinas, dulces, etc.\n¿Y el fútbol qué tiene que ver con todo esto? Poco y nada; pero las brujas que vuelan en sus escobas se metieron en este deporte desde algunos escudos. Estos son algunos de los más conocidos:\nArranca el vuelo en Italia, con la strega (bruja) del Benevento, equipo que en 2017 llegó por primera vez en su historia a la Serie A. Benevento es una ciudad de la Campania, y capital de la provincia de Benevento. Se encuentra al noreste de Nápoles.\nPor los cielos de Polonia se pasea la wiedźma del LKS Łysica Bodzentyn, un club que milita en la IV Liga Świętokrzyska, en el cuarto nivel del fútbol polaco.\nPasamos por Inglaterra: en la ciudad de Middlewich, en Cheshire, está el Middlewich Town FC, que disputa la Cheshire League Premier Division. Se conformó en 1998 por la fusión del Middlewich Athletic con los equipos juveniles de Middlewich Town, por lo que el club ahora tiene equipos juveniles de la zona.\nEn Malasia también andan las brujas: el Prewang FC representa al estado de Kuala Lumpur en la Malaysian League. Desde su fundación, en 2003, siempre figuró en los primeros puestos de la tabla, con un equipo integrado solamente por futbolistas malayos. En su divisa luce la frase "Trick or treat" ("Dulce o truco", "dulce o travesura", o "truco o trato"), la que los niños pronuncian al recorrer las casas de su vecindario disfrazados, pidiendo golosinas. El "truco" es una amenaza de broma a los dueños de la casa en el caso de que no les den dulces.\nEl país con el fútbol más embrujado es Costa Rica, que está bajo el hechizo de tres clubes: el Municipal Paraiso, que por cuestiones de patrocinio pasó a ser Paraiso Total, en la Primera División de LINAFA; el Brujas de Escazú, de la Primera División, y la Asociación Deportiva Juventud Escazuceña, que milita en la Liga Menor.\nEl futebol de Brasil también tuvo su bruxa: el Grêmio Catanduvense. Fue un equipo de la ciudad de Catanduva, en el estado de São Paulo. Fue fundado en 1970 y llegó a destacarse en la Segunda División paulista. En 1993 fue cerrado por deudas.\nLos boricuas también tienen una bruja en sus canchas: el Gauyamés, una escuadra amateur de la localidad de Guayama. Este repaso termina en La Paz, Bolivia, con la bruja que vuela más alto de todas: la del Deportivo Zuraca. A pesar de sus pócimas todavía no consigue un lugar en la elite del fútbol del Altiplano.\nEn Alcantarilla, Murcia, España, hay un equipo amateur que también tiene su logo embrujado: el CF Vistabella Alcantarilla, que compite en divisiones juveniles.\nEn 2015 nació en Salamanca, en la región de Coquimbo, Chile, el club Municipal Salamanca, más conocido como Brujas y que compite en la Tercera División A. Pero si hay una bruja popularmente conocida, nos quedamos en Chile para conocer al Provincial Talagante, un club fundado en 2006 que actualmente juega en la Tercera. Claro, el equipo -que ya quitó a la bruja de su escudo- no es el famoso, sino la comuna de Talagante, próxima a la capital Santiago: la tradición chilena la señala como tierra de brujas. Según los dichos, conviene no andar por Talagante... ¡Venga...!\nA fines de los setenta, en La Plata, cuando Estudiantes saltaba a la cancha, siempre se escuchaba un coro que decía: "Si ves una bruja volar en una escoba / ese es Verón / Verón que está de joda". La Bruja Juan Ramón Verón y su hijo la Brujita Juan Sebastián Verón volaron tan alto que tocaron la cumbre de América. El padre levantó la Copa Libertadores en 1968, 1969 y 1970. El heredero alcanzó el mismo trofeo en 2009, ambos con la camiseta de Estudiantes de La Plata. Además, desde 2014, Juan Sebastián es presidente del club.\nSiguiendo en la Argentina, en la Liga Departamental de Punilla, en las bellas sierras de Córdoba, compitió un club de Villa Carlos Paz llamado El Brujas, fundado en 1999 y que además del nombre lleva en su logo a dos viejas voladoras en escobas. Gran aporte del amigo Aldo Palacios.\nComo no va a faltar alguno que pregunte "¿por qué no figura el Brujas de Bélgica?", les cuento: el nombre de la ciudad es la traducción de Brugge, que a su vez proviene del noruego antiguo "Bryggia" y significa "puentes". Y vale destacar que en el idioma flamenco/neerlandés Brug también quiere decir "puente", y que esta ciudad ostenta como nombre el plural de esta palabra debido a la gran cantidad de estas construcciones que existen en ella.\nPero la brujería en el fútbol no es patrimonio exclusivo de las mujeres: en la tercera división de México juegan Los Brujos de San Francisco del Rincón. El nombre les viene de la ciudad de Guanajuato conocida por ser hogar de brujos y santeros. Es uno de los equipos más antiguos del fútbol azteca y aunque fue fundador de la Segunda división y de la Primera división 'A', nunca llegó a militar en el máximo nivel.\nSi de meter miedo se trata, los mexicanos tienen una larga tradición de celebrar Halloween o, mejor dicho, el Día de los Muertos, cada 1 y 2 de noviembre. Es una tradición vinculada a las conmemoraciones católicas de Día de los Fieles Difuntos y Todos los Santos.\nAl final de la década de los '80, figuró el equipo El Fantasma, de Tultepec, en el Estado de México. Conquistó títulos en la liga interestatal del sector amateur y en el torneo 1988-89 consiguió el campeonato de liga de la fuerza intermedia, con un 3-1 ante el Brasil de Atizapán. Pero lo más curioso de aquellos fantasmas fue el atuendo, absolutamente novedoso para la época:\nUn texto de Pablo ARO GERALDES en 09:49\nEtiquetas: Bolivia, Brasil, Chile, Costa Rica, Italia, Malasia, Polonia, Puerto Rico, recopilaciones\nPablo excelente y original posteo, impresionante poder de busqueda y conocimiento.Jorge\nA mi me gusta especialmente el de Benevento (que tambien era tierra de brujas). Estuve investigando hace tiempo un poco sobre la historia de ese escudo, y era bastante curiosa.\nAdrián Pertoldi dijo...\nMuy bueno los posteos como siempre Pablo. Te espero por Doble 5. Saludos!\nLas Cronicas de Nanda dijo...\nIncreíble la capacidad de asociación; el ingenio está a la orden del día cuando del Sr. Pablo Aro Geraldes se trata. Siempre con un dato curioso en la manga, un genio. Felicitaciones! Y vamos por más.Tu seguidora más fiel!\nBien ahí los Verón cerrando la nota.\nEl sábado iba caminando con mi pareja y al doblar una esquina me topo con una pareja que salía disfrazada de su depto hacia alguna reunión. La aparición repentina de esa máscara de scary movie a centímetros quedará grabada por unos cuantos días.\nInteresante la relacion de halloween con el futbol. La verdad que hay muchos escudos que llevan brujas (mas)\nFelicidades por el blog, siempre que puedo te leo\nDos generaciones en la cancha


Strikeforce Cruiser Negro blancoo Morado 3 Bola Roller Bolso de Bowling Liso Kr nqebba1527-Otros - metre.uncubanoporelmundo.com\nStrikeforce Cruiser Negro blancoo Morado 3 Bola Roller Bolso de Bowling Liso Kr nqebba1527-Otros\nHead Graphene Xt Velocidad S-Raqueta de tenis raqueta 4 1 4 - AUTH distribuidor-reg\nAdquiere su nuevo trabajo antes del 19 de noviembre y llévatelo dedicado, con un tema extra y dos relatos de regalo. En riguroso estreno sólo para tus oídosNuevo Sufix 832 Advanced Superline Trenza de 80 lb 1200 yardas Hi-Vis amarillo 660-380Y: Capricho español , una versión gamberra y delirante del himno español con la letra que escribió Petisme en 2007 a petición de la revista Tiempo. Y un par de relatos en exclusiva, en versión pdf, que se han quedado fuera del libro. Además de una dedicatoria personalizada para quien desees del ministro de la felicidad.\nConversaciones en sueños (sobre gatos) con Labordeta. Niñas que comen natillas sentadas en las rodillas de José Luis Sampedro. Guitarras de segunda mano de Antonio Vega. Para moscas Whiting Plata Gallo Saddle Grizzly Teñido de Oliva ALa frialdad de quirófanos, tanatorios, servicio de recogida de mascotas, el frío de vivir de Carlos Castán, los sexshops de la calle Atocha. Pepín Bello, con 103 años, y sus latas de Fabada Litoral girando en el microondas. Yoko Ono y Felipe VI observando al cantautor a 3 metros de distancia.\nMomoi Diamante Monofilamento Pesca Línea 3000 yardas-Super Claro-Envío Gratis Ceniza y sudor (1977-2017). 24 canciones (19 en el cd más 5 de descarga online) grabadas en riguroso directo sin retoques de estudio en Barnasants y Zaragoza para celebrar un triple aniversario (40 años sobre los escenarios, 30 desde la edición en vinilo de sus primeras canciones y 20 desde el libro disco Cierzo).\n“En Ceniza y sudor encontramos al Petisme torrencial y apasionado, pero también al más íntimo y doliente. Encontramos al poeta salvaje y al que le sobran dosis de ternura. oro Tip Tradicional Clásico Hunter 340 nuevo para 2016 inserte una docena con 80grAl que grita ante la injusticia y al que susurra una intensa canción de amor. Petisme en estado puro y rodeado, como siempre ha sabido, de buenos músicos amigos que contribuyen a cerrar el ciclo mágico de cada canción.”\n–Anoche me violaron cuatro tíos en un coche.District Scooter Stunt Bares C700 Chromo 700x635 OS 34,9mm Perla Negro\nKIT quema de grasa SR9009 + S4 ANDARINE + GW501516 CARDARINE Me gusta Cargando...\n2,mayo,2018 / Cascarudo fivics Xenia ilf wurfarme limbs arco recurvo Fita 68 pulgadas 22libras / Deja un comentario\nMarca: KR Strikeforce Modelo: cruiser\nAsics zapatos Running mujer - RoadHawk FF2 (1012A123-021) - Mid gris blancoEste viernes 4 en pleno centro de Barcelona, en Sala Fizz (Balmes,83, entre Mallorca y Valencia), vuelvo a cantar en acústico con Esmeralda (mi guitarra australiana de doce cuerdas) en mis playas y lenguas de acogida.Temas nuevos escritos a orillas del Mediterráneo como “Un verano invencible”, “Oda a Barcelona”, “Un minuto de vida”, “Berta”, “A cuarenta y seis años por segundo”, “Mesacha do norte”, “Aquí una nit”, versiones de Yupanqui, Chavela Vargas, Paolo Conte, algún poema inédito…\nOkuma Barbar BAITRUNNER todos tamaños full range projoator pescar\nEls diumenges, les pissarres em parlen Santa Cruz Salba Gonz X Salba Cruz Patineta Completa-Edición limitada de la vieja escuela17 hours ago\nHoy martes 11 de junio Celia Santos firma "La maleta de Ana' en la Feria del Libro de Madrid, de 18:00 h a 19:30 h,… Grit 2018 Elite Stunt Scooter-gris oro Quake (caja de daño-Gran descuento U5 days ago\nBzzzz Toc crock (Megafonía). En la caseta 276 de Trama/El ángel caído de la Feria de Madrid, este sábado 8, de 11'3… US Seller - Bird Lime battery power charger 42V 2.0A Pro Set 5 1 week ago\nUno de los poemas de "El océano de las escrituras/Under Wood songs" (libro y disco) que le encantan a mi compadre d…MAGLIA GORE RUNNING AIR WINDSTOPPER negro amarillo FLUO TG. M1 week ago\nPsssst, psssst, este sábado 8, de 11, 30 a 14, 30 h, tenemos una cita a corazón abierto en la Feria.Trae de tu bibl… Hoka One One CLIFTON 5 Para hombres Zapatos para Correr Nuevo 1 week ago\nVintage True Temper viajero Varilla de 225T y Estuche Forrado De Paño - 11 Junio 2019\n11 de junio de 2019 Formas de entender la lectura mediante el código escrito para comprender sus palabras, formas y significados. Conduce: Snauwaert Club Internacional Nueva Marca Pro Stock Raqueta De Madera Madera Raquet. José Rodolfo Rodrí...


El hambre y la аутофагия: Celular, el servicio de limpieza омолодит su cuerpo. Página 1\nEl hambre y la аутофагия: Celular, el servicio de limpieza омолодит su cuerpo Bashny.Net\nEl 3 de octubre nobel de la asamblea general del Instituto karolinska le concedió el Premio nobel de Fisiología o Medicina Есинори Осуми por el descubrimiento de los mecanismos de аутофагии.\n¿Qué es аутофагия? Аутофагия (et-griego. auto – "sí mismo", фагос – "hay") – самоедство. De hecho, es un mecanismo de liberación de todos los que han cumplido su papel, antiguos componentes celulares (orgánulos, las proteínas y las membranas celulares), cuando la célula ya no es suficiente energía para mantener una. Es ajustable de un proceso ordenado, destinado a la descomposición y transformación de los componentes celulares.\nExiste similar a la de аутофагию y mejor estudiado el proceso de la apoptosis es un proceso de muerte celular programada. Las células están programadas para la muerte después de un determinado número de ciclos de división. Si bien esto suena triste, pero es necesario comprender que este proceso es importante para mantener la buena salud del organismo en general.\nSupongamos que usted es dueño de la máquina. Usted ama a su máquina. Usted relacionado con ella un montón de recuerdos. Te gusta andar en ella. Pero después de varios años de uso, ya se ve un poco de devolución. Y unos pocos años después, la mirada de su ya muy неважный. El soporte de la máquina puede costar miles de dólares al año. Todo el tiempo se rompe. ¿Vale la pena seguir manteniendo a este pedazo de basura? Por supuesto que no! Te liberas de ella y la compra de sí el nuevo y flamante coche.\nLo mismo sucede en nuestro cuerpo. Las células se vuelven viejos o inútiles. Y porque mejor les hubiera sido ser programados en la muerte, cuando su vida útil ha llegado a su fin. Suena muy cruel, pero así es la vida. Es el proceso de la apoptosis, en la que las células de antemano condenada a muerte tras un determinado tiempo. Esto es similar a la de arrendamiento de coche – después de un cierto tiempo de deshacerse de él, que funciona o se rompió. Luego de comprar un coche nuevo y usted no tiene que preocuparse de que se romperá en el momento difícil.\nАутофагия – sustitución de los componentes celulares de Un mismo proceso ocurre en субклеточном nivel. No es necesario cambiar toda la máquina. A veces sólo tienes que sustituir la batería – tirar el viejo y poner el nuevo. Lo mismo ocurre en el interior de la célula. En lugar de la destrucción de toda célula), sólo tendrá que sustituir algunos componentes celulares. Este es el proceso de аутофагии, en el que los viejos субклеточные orgánulos que se destruyen y se crean nuevos orgánulos en sustitución de la anterior. Los viejos de la membrana celular, los organelos y el intercambio de productos se eliminan de la célula, cayendo en лизосому, que contiene enzimas para descomponer las proteínas.\nАутофагия fue descrita por primera vez en el año 1962, cuando por primera vez, los investigadores observaron un aumento en la cantidad lisosoma (orgánulos разлагающих viejos субклеточные componentes) en el hígado de la rata después de la introducción de la глюкагона – la hormona del páncreas. La premio nobel de la Кристан de Дюв acuñó la palabra "аутофагия". En dañadas субклеточные componentes y no utilizados de las proteínas se coloca un marcador de "destruir", y que son enviados a la лизосомы, la terminación de su trabajo.\nUno de los principales reguladores de la аутофагии es la proteína quinasa, llamado "el blanco рапамицина el caso de los mamíferos" (mTOR). Cuando el mTOR se activa, se suprime la аутофагию, y cuando el mTOR, inhibido, lo que favorece la аутофагии.\nQue activa el аутофагию?La limitación de nutrientes es la clave para la activación de аутофагии. La hormona glucagón opuesta a la insulina. Como en el juego infantil del "día de la inversa". Si el nivel de insulina aumenta, el nivel de глюкагона cae. Si la insulina cae, el glucagón aumenta. Cuando comemos, la insulina y el glucagón aumenta cae. Cuando no comemos (голодаем), la insulina disminuye, mientras que el glucagón aumenta. Este aumento en el nivel de глюкагона estimula el proceso de аутофагии. El ayuno, en el que aumenta el glucagón, que es, en realidad, el mejor estimulante аутофагии.\nEs, en esencia, un tipo de células de la limpieza – el organismo identifica viejos y no estándar de componentes celulares y marca para su destrucción. La acumulación en las células de estos viejos componentes celulares puede ser la causa de muchos de los efectos del envejecimiento.\nEl hambre es útil, no sólo desde el punto de vista de la estimulación аутофагии. Estimulando аутофагию, eliminamos las células viejas de las proteínas y de los productos de intercambio. Por otro lado, el hambre lleva a la formulación de la hormona del crecimiento, dejando a nuestro cuerpo, para que éste comenzó a producir nuevos componentes celulares. Por lo tanto, estamos totalmente de renovamos nuestro cuerpo.\nAntes de poner cosas nuevas, usted necesita para deshacerse de la vieja. Imaginemos la renovación de la cocina: si usted tiene allí desde los 70 cuelgan облезлые sucio luz armarios, tiene que echar, antes de colgar nuevos. Por lo tanto, el proceso de destrucción (el retiro) es tan importante como el proceso de la edificación. Sería terrible para colgar nuevos estantes viejos. El hambre puede invertir el proceso de envejecimiento mediante la liberación de viejos componentes celulares y sustituirlos por otros nuevos.\nВысокорегулируемый el proceso deАутофагия es высокорегулируемым proceso. Saliendo de control, аутофагия puede dañar, por lo que claramente debe ser controlado. Completa el agotamiento de los aminoácidos en las células de los mamíferos es una fuerte señal para аутофагии, aunque el papel individuales de aminoácidos varía. Los niveles de aminoácidos en el plasma, sin embargo, casi constantes. Se supone que las señales de los aminoácidos y factores de crecimiento, así como las señales de la insulina, convergen con la señal a través de mTOR, llamado a veces el principal regulador de la alarma de nutrientes.\nAsí, cuando se аутофагии antiguos componentes celulares descomponen en aminoácidos (los bloques de construcción para las proteínas). Qué sucede más allá de estos aminoácidos? En las primeras etapas de ayuno los niveles de aminoácidos empiezan a aumentar de nuevo. Se considera que estos aminoácidos obtenidos аутофагии, se dirigen al hígado para glyukoneogeneza. Estos aminoácidos pueden ser también dividir a la glucosa durante el ciclo de трикарбоновых ácidos. Y, por último, de estos aminoácidos pueden formar parte de las nuevas proteínas.\nLas consecuencias de la acumulación de los viejos "basura" de las proteínas dentro de la célula se observa en los dos principales estados de la enfermedad de alzheimer y el cáncer. En la enfermedad de alzheimer se produce una acumulación anormal de las proteínas beta-амилоидов o tau-proteínas que destruyen las células del cerebro y conducen a la demencia. Es razonable suponer que un proceso similar аутофагии, capaz de limpiar la jaula de los viejos proteínas, puede impedir el desarrollo de la enfermedad de alzheimer.\nQue "desactiva" el proceso de аутофагии? Alimentación. La glucosa, la insulina (o menor que el glucagón) y los viejos proteínas pueden, en conjunto, "desactivar" el proceso regenerativo de las células. Y muchos de ellos, no es necesaria. Incluso pequeñas cantidades de aminoácidos (leucina) pueden detener аутофагию. Por lo tanto, el proceso de аутофагии es una característica única de hambre – que no se produce en la simple restricción de calorías y nutrición de la dieta.\nPor supuesto, y aquí hay que mantener un equilibrio. Como insuficiente y demasiado intensa аутофагия puede causarle daño. Y esta comprensión nos devuelve a lo natural natural ciclo – la nutrición y la muerte por inanición, y no permanente de seguir la dieta. Esto asegura el crecimiento celular durante la fase de alimentación y la purificación celular durante la fase de ayuno, es decir, el equilibrio. La vida es sólo el equilibrio.publicado\nAutor: dr. jason fang, traducción de nicolás kuzmin\nel hambre аутофагия rejuvenecimiento salud Есинори Осуми\nUsted está vivo a causa de las mitocondrias en su cuerpo


El arte de la estrategia. Una disección histórica del combate por el poder\nLawrence Freedman (1948) lleva toda una vida dedicado a los estudios estratégicos. Ha sido profesor de Historia Militar en el King’s College de Londres, del que ahora es vicerrector: ha escrito sobre la guerra fría y la estrategia nuclear, sobre la guerra de las Malvinas (de la que fue nombrado historiador oficial) y sobre las intervenciones estadounidenses en Oriente Medio; ha formado parte de la comisión oficial que investiga la participación del Reino Unido en la guerra de Irak y tiene, entre otras condecoraciones, la de Comandante de la Orden del Imperio Británico. Ahora ha volcado sus conocimientos sobre estrategia –aplicada a los ámbitos de la guerra, la política y los negocios– en un libro monumental –más de mil páginas–. Un recorrido apasionante por una disciplina que ha dado forma al mundo en que vivimos.\n¿Cómo definiría estrategia en una frase?\nEl arte de crear poder.\nEmpieza el libro con un comentario de Mike Tyson: “Todo el mundo tiene un plan... hasta que le parten la cara”.\n¿Cuál es la diferencia entre un plan y una estrategia?\nUn plan es una secuencia de pasos que, si se siguen, nos conducen a una meta. La estrategia implica enfrentarse a otras personas determinadas a mantener su poder y conseguir sus objetivos. Requiere tener eso en cuenta en cada uno de los pasos que damos.\nEl libro habla de la estrategia aplicada a la guerra, la política y los negocios.\n¿Las dos últimas parten de la primera?\nLa clave de la estrategia es que implica la existencia de un conflicto entre dos o más actores determinados a conseguir un objetivo. La estrategia moderna se desarrolló en un momento en que para afrontar estos conflictos era necesario mover enormes y disciplinados ejércitos que debían desplazarse enormes distancias para situarse en la mejor posición de combate.\nLos conceptos desarrollados por la estrategia militar han influido en la política y los negocios, aunque después esas dos áreas han desarrollado sus propios planteamientos.\nEn un capítulo conecta a Sun Tzu y a Maquiavelo que, uno en la guerra y otro en la política, apuestan por el ardid.\n¿Es un elemento clave en la estrategia?\nSi dispones de un poder arrollador no tienes por qué ser especialmente astuto. Pero el perdedor potencial, que es difícil que salga victorioso de un enfrentamiento directo, tiene la opción del ardid para conseguir la sorpresa. Aunque incluso el más fuerte puede utilizar esta estrategia para reducir sus bajas. En el libro destaco la importancia de las coaliciones como un modo más fiable de lograr una fuerza superior ante el enemigo.\nPone el ejemplo de David y Goliat.\n¿El débil gana al fuerte con inteligencia y astucia?\nEs un ejemplo clásico de cómo el débil puede vencer al fuerte con astucia y rapidez. Pero lo más relevante de la historia bíblica es que el arma más poderosa es la férrea fe en Dios. Sin ella, el acto de David sería casi suicida. Y la segunda conclusión es que una vez utilizado el truco, no se puede repetir, porque el enemigo ya está en guardia. Lo de la piedra y la honda no vuelve a aparecer en toda la Biblia.\n¿La estrategia moderna es hija de la Ilustración? La razón y la ciencia aplicados a algo a priori caótico como la guerra.\nEn efecto, la estrategia parte de la idea de que se puede aplicar la fuerza de acuerdo con criterios científicos, de modo que la relevancia del azar en la guerra se reduzca. Pero el azar no puede eliminarse por completo. Siempre existe la incertidumbre sobre el comportamiento del enemigo, de modo que la estrategia no puede ser una disciplina por completo científica.\n¿Es Napoleón el primer gran estratega de la era moderna?\nAl final Napoleón fue derrotado por su exceso de ambición y por dar a sus enemigos la oportunidad de coaligarse contra Francia. Los estrategas necesitan salir victoriosos una vez que la guerra ha terminado. Pero es cierto que su liderazgo militar replanteó la perspectiva de lo que podía conseguirse con ejércitos modernos e influyó a los dos grandes estrategas del XIX, Clausewitz y Jomini.\nAmbos lucharon en las guerras napoleónicas, cada uno en un bando.\nEn un primer momento Jomini fue el más relevante porque vivió más tiempo y su libro El arte de la guerra se convirtió en la obra de referencia en el XIX. Pero Clausewitz fue el gran teórico y sus ideas siguen impregnando la estrategia bélica moderna. Ambos centraron sus teorías en la idea de la batalla decisiva, la que anula la fuerza del ejército enemigo y obliga al estado perdedor a aceptar los términos políticos que se le impongan tras la derrota.\nTodo cambia con la guerra fría. Con las armas nucleares ya no se trata de ganar, sino de mantener la capacidad de amenaza.\nLa estrategia en la era nuclear pasó a consistir en evitar la guerra sin hacer ninguna concesión política. Lo cual se conseguía mediante la disuasión, dejando claros los riesgos de una catástrofe nuclear si estallaba la guerra.\nUsted formó parte de la comisión oficial que investigó la participación de Reino Unido en la guerra de Irak.\n¿Qué opina de la estrategia occidental en Oriente Medio?\nLa estrategia de Occidente en Oriente Medio ha sido durante mucho tiempo pobre y a menudo contraproducente. Por desgracia esto es aplicable a todas las estrategias aplicadas en Oriente Medio. Hay demasiados conflictos entrecruzados para que ningún actor pueda controlar la situación.\nEn la actualidad, con el terrorismo global, ¿hay que replantearse la estrategia militar?\nNo. Muchos de los principios básicos no hay que cambiarlos. Lo importante es entender el contexto político y asumir los límites de la respuesta militar cuando se trata de grupos terroristas. Un buen trabajo de inteligencia y policial resulta a menudo mucho más eficaz.\nUn plan es una secuencia de pasos que nos conducen a una meta. La estrategia implica enfrentarse a otras personas determinadas a mantener su poder.\nMuchas ideas que han acabado siendo centrales en la estrategia política empezaron con los revolucionarios de izquierdas, incluida la conciencia de las masas y cómo manipularlas (1) (Nota: movilizarlas, sería más exacto de cara a la izquierda? lo digo porque si el pueblo se une y moviliza para defender sus intereses contra el gobierno, este no tiene nada que hacer, de ahí que los gobiernos y grupos de poder constantemente busquen dividir al pueblo y conseguir adhesiones).\nEjemplo clásico de cómo el débil puede vencer al fuerte con astucia. Pero el truco no se puede repetir porque el enemigo ya está en guardia.\n¿La estrategia trata de cómo ganar una batalla o más bien de cómo actuar una vez has ganado la guerra?\nUna batalla es un medio para conseguir un fin. Los fines son siempre políticos y ese es el terreno en el que hay que juzgar los éxitos o fracasos.\nDígame una batalla ejemplar desde el punto de vista estratégico.\nHay muchas batallas relevantes en la historia por sus amplias consecuencias políticas, más que porque fueran brillantes desde el punto de vista estratégico. Un ejemplo de batalla que fue brillante en su planificación estratégica y que además tuvo relevantes consecuencias políticas es la de Sedan en septiembre de 1870, cuando el ejército francés fue rodeado por el prusiano comandado por el mariscal Helmut von Moltke y el emperador Napoleón III cayó prisionero. Fue sólo en parte decisiva, porque le siguió un largo periodo de resistencia de los franceses.\nAl abordar la estrategia política, dedica muchas páginas a los revolucionarios del siglo XIX. ¿Por qué?\nLos revolucionarios eran los perdedores potenciales, y pensaron mucho más a fondo que sus rivales la estrategia política a seguir. Muchas de las ideas que han acabado siendo centrales en la estrategia política empezaron con los revolucionarios de izquierdas, incluida la conciencia de las masas y cómo se debe manipular. (2) (De nuevo el concepto sesgado, prefiero movilizar. Si deben despertar la conciencia de las masas, hay que trabajar la alienación y las masas concienciadas, no pueden ser manipuladas a no se que no estén concienciadas y entonces hay contradicción en los términos)\nHabla usted de la relevancia que ellos le dieron a la narrativa, a la propaganda. ¿Son esenciales en la estrategia política?\nLa estrategia tiene un elemento narrativo, toma la forma de una historia sobre el futuro y sobre cómo deben desarrollarse los acontecimientos. Se convierte en un elemento clave de la estrategia, como cuando se persuade a la gente de que no apoye a un determinado movimiento insurgente porque será pernicioso para ellos y acabará derrotado.\nHabla también de Gandhi y Luther King. ¿La no violencia es siempre mejor estrategia que el uso de la fuerza?\nNo necesariamente. Hay épocas en que la no violencia no funciona. Gandhi y Martin Luther King triunfaron porque pudieron llegar a una opinión pública poderosa, la opinión pública británica e internacional frente a quienes gobernaban sobre el terreno India y el gobierno de Estados Unidos y el resto del país frente a los líderes segregacionistas del Sur. La no violencia les permitió adquirir una superioridad moral que evitó muchos riesgos a sus seguidores.\nHabla también de la campaña de Barack Obama como un ejemplo de estrategia. ¿La de él y la de Donald Trump son modélicas desde esta perspectiva?\nQue una estrategia triunfe no la convierte en perfecta. También juegan un papel la suerte y las debilidades del oponente. Obama estaba muy bien organizado y tenía carisma. Trump ha jugado con la debilidad de sus oponentes y ha sabido entender el contexto social.\n¿Cameron y el Brexit es un ejemplo de mala estrategia?\nCameron consideró que no tenía otro remedio que convocar un referéndum que podía perder. Su error fue tardar demasiado en preparar a la opinión pública para el debate. No pudo controlar la deriva que tomó el debate nacional.\nSi pasamos a los negocios, pone pegas como estrategas a mitos capitalistas como Rockefeller o Ford.\nRockefeller fue un estratega brillante, que supo combinar los incentivos y la coacción para crear un extraordinario monopolio. Después al gobierno no le gustó lo del monopolio, pero incluso cuando se lo deshicieron, actuó con habilidad. Ford, en cambio, fue un pésimo estratega, porque se empeñó en aplicar siempre la misma fórmula, fuesen cuales fuesen las circunstancias.\n¿En términos estratégicos guerra y negocios son similares? ¿Cuál es la meta en los negocios, consolidar la posición, derrotar al contrincante?\nPor suerte en los negocios no hay violencia, lo cual marca una diferencia importante. En mi opinión, el problema de la estrategia empresarial es que no existen situaciones estándar, de modo que es difícil llegar a teorías unificadas. Gran parte de la estrategia empresarial está dedicada a cómo gestionar y liderar grandes compañías, más que a cómo manejarse con la competencia. Y en la actualidad un tema capital desde la óptica estratégica es la innovación.\nUn gran estratega en los negocios...\nAlfred Sloan, que levantó General Motors, fue un gran estratega porque era capaz de imaginar mercados que todavía no existían, y también sabía cómo sacar el máximo partido de diversos productos que potencialmente competían entre ellos.\n¿Lehman Brothers sería en cambio un ejemplo de pésima estrategia?\nSí, su empeño era no quedarse atrás con respecto a la competencia, sin evaluar los riesgos que estaban tomando. Es una estrategia nefasta.\n¿La relación entre estrategia y ética?\nEs compleja. Dado que la estrategia versa sobre la elección, cada decisión tiene una dimensión ética.\n¿La estrategia tiene más que ver con el ajedrez y el anticipar el movimiento del contrario, o con el póquer, donde el azar y el engaño son relevantes?\nTiene elementos de ambos, pero buena parte de la estrategia tiene que ver con actividades que no se rigen por normas aceptadas por todos los contendientes.\n¿La mejor estrategia es aquella capaz de controlar lo imprevisto?\nLa que muestra flexibilidad y capacidad de improvisación, porque es imposible controlar lo imprevisto.\nEl teatro de Shakespeare, El padrino, Los Soprano, Juego de tronos ¿dan buenas pistas sobre estrategia?\nLos grandes autores que analizan el comportamiento humano son capaces de ilustrar dilemas estratégicos. Si son realistas, ponen en escena los problemas a los que se enfrentan aquellos que toman decisiones en condiciones de conflicto e incertidumbre. Por eso, los estudiosos de la estrategia tienden a utilizar ejemplos de ficción que son ilustrativos de lo que comportan las decisiones estratégicas.\nhttps://www.pressreader.com/ y después Lawrence Freedman o https://www.pressreader.com/search?query=Lawrence%20Freedman&languages=es&hideSimilar=0\n(1) Movilizarlas, sería más exacto de cara a la izquierda? lo digo porque si el pueblo se une y moviliza para defender sus intereses contra el gobierno, este no tiene nada que hacer, de ahí que los gobiernos y grupos de poder constantemente busquen dividir al pueblo y conseguir adhesiones.\n(2) De nuevo el concepto sesgado, prefiero movilizar. Si deben despertar la conciencia de las masas, hay que trabajar la alienación y, las masas concienciadas, no pueden ser manipuladas a no se que no estén concienciadas y entonces hay contradicción en los términos.\nEtiquetas: arte de la estrategia, El Padrino, estrategia, guerra, L:os Soprano, Lawrence Freedman, negociar, negocios, Shakespeare\n_--Un centenar de banqueros españoles ganan una media de 2,3 millones de euros anuales. La banca española gana 6.600 millones en 2016 mientras avanza en los recortes de plantilla\n_Los bancos que cotizan en el Ibex 35 han obtenido unos beneficios de 6.667,2 millones de euros en el primer semestre de 2016. Las dos entidades financieras con mayores ganancias son el Banco Santander (2.911 millones de euros) y BBVA (1.832 millones de euros). También han registrado beneficios CaixaBank (638 millones), Bankia (481 millones), Banco Sabadell (425,3 millones), Bankinter (286 millones) y Banco Popular (94 millones). La suma de las siete entidades representa una reducción del 26% en las ganancias respecto a los primeros seis meses de 2015. De hecho, las únicas que mejoran el porcentaje de beneficios son el Banco Sabadell (20,7%) y Bankinter (45%), según el diario Expansión que recoge informaciones de Europa Press.\nEtiquetas: banca, bancos, economía, negocios, sueldos\nSi bien es cierto que William Shakespeare es considerado como el mejor dramaturgo en el idioma inglés, también lo es que era un astuto hombre de negocios.\nEn el Londres de la época de Isabel I, el teatro El Globo original podía dar cabida a 3.000 personas. Los plebeyos o "Groundlings" pagaban un centavo para estar al aire libre, mientras que la nobleza gastaba hasta seis peniques para sentarse sobre cojines en las galerías cubiertas.\nA pesar de que El Globo se incendió en 1613, el teatro le dejó a Shakespeare una buena fortuna.\nAdemás, era uno de los dueños de otro teatro de Londres y de una compañía de producción.\nEn su ciudad natal de Stratford-upon-Avon, en el condado británico de Warwickshire, invirtió mucho en tierra y propiedades, y se dice que también comerciaba granos.\nCuando Shakespeare murió, el 23 de abril de 1616 -hace 400 años- era un hombre muy rico. En dinero de hoy en día habría sido cómodamente un millonario.\nCuatro siglos más tarde, Shakespeare probablemente se sentiría bastante satisfecho de que su obra y su legado haya seguido apoyando una gran y lucrativa industria, que está lejos de limitarse a la venta de entradas para el teatro y al empleo de actores.\nLa casa donde cortejó a quien se convertiría en su esposa, Anne Hathaway, es una de las favoritas de los turistas.\nEn la actualidad, todavía Shakespeare es la columna vertebral de una comunidad empresarial sustancialmente más amplia: desde hoteles y restaurantes en Stratford hasta recorridos a pie en Londres, sin olvidar los bares cercanos a ese balcón tan especial en la ciudad italiana de Verona, además de las ventas de libros y objetos de interés, e incluso clases de liderazgo para hombres y mujeres de negocios. Definitivamente no se trata de mucho ruido y pocas nueces.\nEn la opinión de Piers Ibbotson, hay tantas lecciones de Shakespeare acerca de los peligros y trampas del poder que le han proporcionado un fondo inagotable de material para sus talleres de gestión y liderazgo en las últimas dos décadas.\n"Las obras de Shakespeare son estudios de caso de los dilemas humanos centrales", dice Ibbotson, de 61 años de edad, quien forma parte de la unidad Crear de la escuela de negocios de Warwick. "Sus obras son tan ricas y tan complejas, que hay muchas situaciones reales para examinar. Representarlas es una experiencia muy poderosa, pues la gente puede meterse físicamente en esas situaciones". Crear utiliza las obras de Shakespeare para guiar a los estudiantes y a sus clientes empresariales a través de numerosas situaciones difíciles de negocios.\nParece que los que trabajan en teatro evitan decir su nombre y la llaman "la obra escocesa", pues se dice que Shakespeare usó hechizos reales y las brujas se enojaron y la maldijeron.\n"Macbeth", por ejemplo, es visto como un estudio sobre los límites de la ambición, mientras que "La tempestad", como una metáfora de una tormenta perfecta de la rivalidad en el lugar de trabajo.\n"El sueño de una noche de verano" se utiliza para explorar la transformación en los negocios, y "El mercader de Venecia" enseña sobre el cumplimiento de los contratos.\nIbbotson dice: "Shakespeare es un recurso maravilloso y, por supuesto, siempre estás usando un lenguaje tan poderoso, que le permite a la gente articular las ideas mucho más sutiles y complejas que si se limitaran al pobre lenguaje de negocios".\nHijo del mejor\nRichard Olivier, de 54 años, es otra persona que aprovecha las obras de Shakespeare para enseñar buen liderazgo y práctica empresarial.\n"Shakespeare, lo más cercano a la encarnación del ojo de Dios", dijo Sir Lawrence Olivier\nEs el hijo de Sir Laurence Olivier, el actor shakespeariano más famoso del siglo XX de Reino Unido, y opina que "Shakespeare es un profesor de ética increíble".\n"Aparte de las obras históricas, no hay obras en las que el malo se salga con la suya al final".\nLos clientes de la empresa de Olivier. Olivier Mythodrama, incluyen a los gerentes del Servicio Nacional de Salud británico, la Policía Metropolitana y Daimler-Benz.\n"Hay un gran drama en el liderazgo, y Shakespeare fue probablemente el primer dramaturgo en retratar el drama humano y el liderazgo en forma tridimensional", señala Olivier.\n¿Sueño de una noche de verano?\nShakespeare vivió de su arte y sus inversiones... y durante 400 años muchos otros han vivido gracias a él.\nEl área conocida como la Inglaterra de Shakespeare (que incluye las ciudades de Stratford, Royal Leamington Spa, Kenilworth y Warwick) recibió a 9,94 millones de turistas en 2014, según Shakespeare Birthplace Trust, la fundación de beneficencia que cuida de los sitios del patrimonio Shakespeare.\nAñade que el valor total del turismo para la economía local de la región es de US$900 millones, que sustenta unos 11.150 puestos de trabajo.\nAlisan Cole, del Shakespeare Birthplace Trust, le contó a la BBC que "2014, el 450 aniversario del nacimiento de Shakespeare, fue nuestro año récord, con 820.000 visitantes, y estamos esperando que 2016 llegue a estar a la par o lo supere".\nEtiquetas: ambición, dilemas, drama, empresas, fortuna, gestión, industria, Lenguaje, liderazgo, límites, literatura, negocios, peligros, poder, poesía, teatro, tempestad, trampas, turismo, William Shakespeare\nJosé Saramago vuelve a hablar a los lectores. Se publica la novela inacabada ‘Alabardas’ sobre la violencia y el negocio de armas. En el libro participan Saviano y Günter Grass\nSaviano escribe sobre 'Alabardas'\nCon el mar de Lanzarote, a su izquierda, y el jardín de su casa, delante, asomados en dos ventanas, José Saramago empezó a escribir la novela que dejó inacabada y que verá la luz el 1 de octubre: Alabardas (Alfaguara). La escribió en uno de los salones de su casa, en un sillón color teja rodeado de tonos verdes donde nunca antes había escrito ningún libro. Donde para un tema como el de la industria del armamento y el tráfico de armas continuó la exploración de dos rutas literarias: más depuración en lo escrito y más sentido del humor e ironía.\nEso es Alabarda, cuyo nombre completo sería “Alabardas, alabardas, espingardas, espingardas”, título extraído de la tragicomedia Exortaçao da Guerra, del dramaturgo Gil Vicente. Una novela en la que el escritor no solo cambió de lugar a la hora de escribir y ahondó en otros registros, sino que debido a su enfermedad alteró su rutina creativa y lo hizo cada vez que pudo. En otros tiempos, recuerda Pilar del Río, su viuda, “dedicaba la mañana a la correspondencia, escribir artículos de prensa o conferencias; mientras, en las tardes, escribía novelas. Pero últimamente tiempo el tiempo le apretaba y ya no tenía horas. ‘El tiempo aprieta’, decía”.\nPilar del Río: "Le faltaron unos meses para acabar la novela"\n“Es una obra de madurez, con una gran ironía y en donde introduce nuevas técnicas narrativas”. Así juzga Pilar del Río la última obra de José Saramago. Pero la compañera del escritor y directora de la fundación del mismo nombre en Lisboa va más allá de la crítica literaria. “José vivía obsesionado por dos grandes ideas, el poder y su responsabilidad, y la barbarie de las guerras y la violencia. De la primera idea surgió Caín. No podía entender cómo el libro sagrado de los cristianos comenzaba con un fratricidio. Alabardas... nace de su segunda obsesión”.\nEtiquetas: guerra, José Saramago, literatura., muerte, negocios, novela, pacifismo, paz, tráfico de armas\nLas oportunidades están en África. Los expertos aconsejan a la empresa española invertir en Sudáfrica, Nigeria, Angola o Mozambique, donde se sitúa el despegue económico del continente\nÁfrica es la gran ignorada por la empresa española, que en su internacionalización ha decidido centrarse en dos polos: Europa y Latinoamérica, se lamenta Lluís Renart, profesor del IESE. “Salvo en Marruecos y Túnez, donde actúan un millar de compañías españolas, y cierta presencia en Sudáfrica, las compañías españolas han elegido los polos opuestos a África para acometer su expansión. Olvidando este continente, donde existen grandes oportunidades que están pasando por alto”, indica Renart, quien lo conoce desde hace más de 20 años, los mismos que lleva la institución que representa ayudando a crear escuelas de negocios en África, concretamente en Nigeria, Egipto, Kenia, Angola y Costa de Marfil, donde actualmente estas instituciones son independientes y se han asociado al IESE.\n“54 países situados relativamente cerca de España, a cuatro o cinco horas de vuelo y en el mismo uso horario, y con una población de 1.000 millones de habitantes” son las razones por las que Renart cree que las empresas españolas deben poner el radar de su proceso de internacionalización en África, “donde los países que crecen a un promedio anual del 5% están haciendo emerger una nueva clase media que está dinamizando el continente”.\nEl crecimiento económico y demográfico que está experimentando África representa ese gran potencial para la empresa española, apoya Alberto Zamora, director de consultoría de gestión de Accenture, quien piensa que “este continente liderará el crecimiento en los próximos 25 años. Hemos perdido el tren de Asia y no podemos perder el de África”.\nAlgunos países, como Sudáfrica, Namibia, Botsuana y Ghana, han avanzado tanto en seguridad jurídica y calidad de sus administraciones, que resultan tan seguros para los negocios como Perú y están mejor que Bolivia y Ecuador, donde las compañías españolas sí que están invirtiendo, sostiene Carlos Sebastián, catedrático de Teoría Económica de la Universidad Complutense de Madrid y autor del reciente libro Subdesarrollo y esperanza en África, en el que analiza la evolución del África subsahariana en los niveles de corrupción, el principal lastre de su economía.\nLos países que han mejorado su gobernanza están atrayendo inversiones extranjeras, en su mayoría protagonizadas por empresas chinas, que se mueven mejor en un terreno más parecido al suyo. “Se están abriendo muchas oportunidades, y llegar el último no es bueno”, aconseja Sebastián a los empresarios nacionales.\nPero África son muchas realidades diferentes. Por eso, desde el punto de vista de la inversión, es necesario informarse sobre cada una de ellas para así priorizar países antes de exportar o implantarse en ellos. Los expertos consultados coinciden en que el Estado con más oportunidades para las empresas españolas, y, por tanto, el primero que deben analizar, ha de ser Sudáfrica. “Es el país más desarrollado y con mayor renta per capita de África. Tiene un riesgo financiero muy bajo, con un rating inferior al de España, y ofrece seguridad para operar”, según Alberto Zamora.\nEl representante de Accenture sitúa en segundo lugar de preferencia para las compañías españolas tres países, también muy distintos entre sí: Angola, Nigeria y Marruecos. En una fase de desarrollo más incipiente, pero con catalizadores para el desarrollo económico, estarían Mozambique y Kenia, cuyos Gobiernos planean inversiones importantes para los próximos cinco años en minería, petróleo y gas, tras haber descubierto importantes yacimientos, mantiene Zamora, que recomienda en última instancia Argelia y Egipto, “países para tener en el radar y penetrar en ellos una vez que los conflictos derivados de la primavera árabe se resuelvan”, añade.\nSudáfrica cuenta con 47 millones de habitantes y, tras haber desarrollado su minería, continúa Zamora, ahora emprende el desarrollo de su sector energético, para el que necesita construir todo tipo de infraestructuras, y aquí las compañías españolas podrían aportar su experiencia, sobre todo en instalaciones hidráulicas y de energías renovables, que son las que se están licitando actualmente. También existen oportunidades en telecomunicaciones, ya que el país va a ampliar su ancho de banda, así como en productos de consumo.\nNigeria es un país con más de 60 millones de habitantes, pero se prevé que en 2050 tenga 400 de los 2.000 millones que formarán la población africana, señala Renart. Con un crecimiento económico del 8%, tiene una floreciente clase media, que está propiciando que algunas de las grandes marcas de artículos de lujo se instalen allí. Los productos de consumo básico y los teléfonos móviles son negocios en crecimiento en un país que construye sus infraestructuras de electricidad, agua y transportes. “Debería ser el Brasil de África”, indica Accenture.\nAngola crece más del 7% anual y tiene todas las infraestructuras por hacer tras la última guerra, que acabó en 2002. Las industrias extractivas y mineras tendrán oportunidades, como también las proveedoras de servicios, dice Renart. Lo mismo que el sector agroindustrial, donde los chinos se están haciendo con los terrenos cultivables.\nTambién se podría hacer negocio con explotaciones avícolas y mataderos de pollos, como está haciendo Marruecos, indica Renart. Marruecos tiene como principal socio comercial a España; allí, considera Zamora, las oportunidades se plantean en el sector agroalimentario, energías renovables, turismo, agua, transportes y construcción de viviendas.\nKenia, Ghana, Tanzania, Etiopía, Costa de Marfil o Guinea Ecuatorial son otros de los países donde las empresas españolas pueden encontrar su espacio, según Sebastián y Renart.\nAprender el modelo de negocio\nLa escuela de negocios española IESE, que esta semana celebra su ascenso en el ranking internacional de Financial Times al puesto número siete del mundo, lleva trabajando en África desde que en 1991 fundase Lagos Business School en la capital nigeriana. “IESE es la escuela de negocios del mundo más implicada con África, donde hay unos 90 centros de formación de directivos, es decir, una media de dos por cada país”, explica Lluis Renart, profesor de la institución. Para Renart, África representa una importante labor técnica por delante. “Con cerca de 110 millones de personas con empleos fijos en el continente, pensamos que unos 10 millones de dirigentes empresariales necesitan formación”, asegura.\nLas escuelas de negocios africanas que ha puesto en marcha IESE no suponen su única oferta allí. La institución acaba de abrir su MBA de dos años a Nigeria, donde los alumnos podrán pasar una estancia de 15 días para profundizar en su conocimiento sobre los negocios en África. “En el segundo curso, los alumnos realizan cuatro módulos de 15 días cada uno en las universidades asociadas de Estados Unidos, América Latina y ahora de África”, explica Alex Lago, profesor de IESE. Son cursos de tipo vivencial, indica, en los que la primera semana se hace una inmersión académica, así como visitas a fábricas y empresas. “Y durante la segunda semana, que es la verdadera novedad de este año en el programa, y tras una preparación previa, los participantes forman grupos de cinco para encargarse de realizar un trabajo de consultoría real para empresas africanas, en general, de pequeño tamaño o medio”, continúa Lago. Treinta alumnos acaban de probar la experiencia, pero IESE espera que en lo sucesivo, de los 280 alumnos que tiene su MBA, 60 pasen por Lagos.\nPublicado por Antonio Peña en 13:29\nEtiquetas: África, crisis, economía, negocios, oportunidades, países emergentes


El navegador de Yoxso tiene un pequeño reproductor de música incluido, usa este panel para solicitar que se agreguen tus canciones favoritas, bien sean de Animes o cualquier música en general.\nRe: Agregar música al Navegador\npor Tao el Mar Mar 24, 2009 9:48 am\nUna duda, mas que nada para saber como se puede aportar\n¿Solo pedimos, como un Research y alguien sera el encargado de buscar y almacenar esa informacion? o\n¿Nosotros debemos tener nuestra musica a la mano para que alguien mas la almacene y se haga cargo del reproductor?\nDespues de saber la respuesta, vere que puedo hacer para aportar, ya que no me gusta almacenar muchas cosas en mi compu, xD\npor Spalx el Mar Mar 24, 2009 12:31 pm\nPues la respuesta es simple, puedes mandar a mi e-mail (bbbb_72@hotmail.com) el mp3 que deseas que ponga y lo pondre. Si se te complica eso, simplemente puedes decirme el nombre de la cancion y yo mismo la bajo y la pongo.\npor Tao el Miér Mar 25, 2009 10:10 am\nTambien olvidadaba mi cuenta de MediaFire; te parece si te mando ahi unas tres canciones para colocar en el navegador?\nAsi solo la descargas de ahi sin necesidad de buscar... solo que necesito tiempo para revisar que se suba correctamente; asi que lo hare el finde semana, ^^\npor Spalx el Miér Mar 25, 2009 10:27 am\nMe parece bien, tu solo avisame


Nuevos datos sobre el esperado Redmi 9, esta sería su fecha de salida\nYa hemos hablado anteriormente del Redmi 9 el pequeño de la familia, y podemos decir que a día de hoy es uno de los más esperados. El motivo de esto es porque será uno de los más económicos de esta línea, aunque podríamos deducir que su precio podría sufrir un alza comparado a sus antecesores; aun así, todo apunta que este podría ser el top en ventas de la firma para este 2020.\nHoy te traemos nueva información, el cual no solo revela parte de sus características; sino también porque podríamos tener una fecha al fin del lanzamiento del Redmi 9. Pero como siempre decimos hay que ser cautelosos, y tener cuidado con estos tipos de filtraciones; porque mucho de ellos podrían cambiar al momento de su lanzamiento oficial.\nRedmi 9 estaría listo para el 25 de junio\nEn los últimos meses el Redmi 9 ha sido uno de los más filtrados, pero hubo un componente que en cada información suministrada confirmaba que dicho Smartphone vendría con el G70 de Mediatek, pues parece que al final esto no será así. Los amigos de Technology Shout afirman que el Redmi 9 vendrá con el Helio G80, una generación superior el cual nos dará unos resultados realmente buenos en cuanto a su funcionamiento.\nSi esto se confirma este dispositivo de Redmi podría posicionarse como un gama media, capaz de responder a las diferentes exigencias de los usuarios. Aunque también esto podría significar que su costo superaría a los 160 euros, pero es muy pronto para hablar de ello.\nPero las buenas noticias sobre el Redmi 9 no acaban aquí, todo parece indicar que este nuevo Smartphone de la filial de Xiaomi se presentará el próximo 25 de junio en Vietnam. Pero existe una alta probabilidad de que se presente antes en su país de origen (China) de cualquier forma, debemos esperar a ver si el fabricante hace algún tipo de anuncio en las próximas semanas.\nNOTICIAS 25 de junioChinaHelio G80Redmi 9


Identity Thief: Cuando Te Roban La Identidad! • Cinergetica\nInicio Trailers Identity Thief: Cuando Te Roban La Identidad!\nIdentity Thief: Cuando Te Roban La Identidad!\nSi están de humor para una película de comedia que no tiene pretensiones, siento que Identity Thief es justo lo que estábamos esperando. Además en el elenco está Melissa McCarthy –Bridesmaids– y a Jason Bateman –Horrible Bosses-.\nFondos ilimitados le han permitido a Diana (McCarthy) vivir a las afueras de Miama, en dónde ella compra todo lo que se le antoja. Pero hay un pequeño glitch: La identidad que ha estado usando para financiar estos arranques dice “Sandy Bigelow Patterson” y pertenece a un representante de cuenta (Bateman) que vive del otro lado de los EUA.\nAcá abajo les pongo el trailer de Identity Thief:\nSe ve divertida, como para pasar un domingo viendo esta película con los amigos y después hacer una parrillada. El resto del elenco incluye a Jon Favreau, Amanda Peet, Tip “T.I.” Harris, Genesis Rodriguez, Morris Chestnut, John Cho, Robert Patrick y a Eric Stonestreet.\nSe espera que Identity Thief se estrene el 8 de Febrero del 2013.\nFrankenweenie: Clip de Sparky Cuando Revive Clip de la nueva película de Tim Burton, Frankenweenie, en la cual podemos ver como...\nArtículo anteriorCloud Atlas: Siete Sorprendentes Banners!\nArtículo siguienteStoker: Nicole Kidman se Pone Crazy!\nBitacoras.com 27 de septiembre, 2012 at 12:53 PM\nValora en Bitacoras.com: Si están de humor para una película de comedia que no tiene pretensiones, siento que Identity Thief es justo lo que estábamos esperando. Además en el elenco está Melissa McCarthy -Bridesmaids- y a Jason Bateman -Horrible……


Inicio Global se renueva - BitSignals\nCon mucha alegría podemos anunciar, finalmente, el rediseño completo de nuestra red de blogs.\nSin dudas el diseño era nuestro talón de Aquiles. Hacía tiempo que queríamos renovarnos, pero recién hace cuestión de unos dos meses fue que pudimos comenzar con esta tarea. No fue fácil. Rediseñar 15 blogs es complicado y por momentos tedioso, requiere paciencia y creatividad.\nQuienes naveguen en nuestra red se habrán dado cuenta de que el cambio ha sido paulatino, blog a blog. Simplemente habría sido imposible lanzar todo a la vez, y David y yo nos ganaríamos una crisis nerviosa probablemente. Además, para hacer las cosas bien y probar qué le gustaba y/o funcionaba a la gente, nos dimos cuenta de qué de este modo era mejor. En cada blog se hicieron muchos tests, para probar la usabilidad y ver qué le servía más a los usuarios para encontrar lo que buscaban de nuestros productos. Así que, aunque lo anunciamos hoy, con BlogDaddy y BitSignals como últimos actualizados, nuestros visitantes vienen disfrutando del cambio hace ya unos días.\nCon esta transformación, hemos buscado obtener una imagen más profesional, limpia, 2.0 y por sobre todo usable. Queríamos un estilo mucho más unificado a lo largo de la red, pero conservando la individualidad de cada proyecto. Para lograr esto, trabajamos con Horacio Bella, creador de varios themes y plugins libres, quien nos diseñó el theme base para todos los blogs, y que se fue adaptando luego uno por uno. Quedamos muy contentos con su trabajo.\n– Formato más ancho.\n– Fácil lectura de la información gracias a los espacios y tipografías.\n– Información completa de los autores de cada blog, visible en el sidebar para un reconocimiento veloz.\n– Combinación de sidebar simple con doble sidebar para ordenar la información de manera eficiente.\n– Nuevos logos.\n– Nuevos favicons.\n– Se le da suma importancia a las suscripciones, tanto vía email como RSS.\n– Fácil acceso a los posts recientes, más leídos y comentados en el footer.\n– Comentarios recientes.\n– Buscador de WordPress reemplazado por el servicio que nos ofrece Google.\nProbablemente aún hayan errores, que iremos corrigiendo a medida que surjan. Sin embargo, como ya dije hemos testeado bastante los diseños y estamos muy orgullosos del cambio.\nCabe aclarar que no nos olvidamos del hogar de nuestra red, InicioGlobal.com. En estos momentos una agencia de diseño está trabajando en nuestra web corporativa para terminar esta gran actualización de nuestra red. Pronto anunciaremos también este rediseño.\nEsperamos que les guste a la mayor cantidad de gente posible dado que, claro está, no podemos satisfacer a todo el mundo.\nFinalmente, decir que ya hemos notado en varios blogs una cantidad de páginas vistas por usuario mayor, menor bounce rate y mayor tiempo de permanencia en el sitio, gracias al nuevo diseño, fuerte indicador de que la experiencia del usuario ha sido notablemente mejorada.\nCon esta nueva estética, arrancaremos el 2008 con grandes expectativas y fuerzas renovadas.\n4 de diciembre de 2007 a las 9:57 am\nFelicitaciones Julian, me gusta muchisimo el rediseño creo que quedo mas limpio y moderno. Sin dudas Horacio es un grande de diseño siempre me sorprende con sus themes. Lo unico que te puedo «criticar» es la publicidad del header (IW) que arruina la estetica, pero creo que con eso no se puede hacer nada, igualmente felicitaciones por el cambio de imagen.\nRediseño en los Blogs de Inicio Global > Blog Daddy\n4 de diciembre de 2007 a las 2:05 pm\nGracias Pablo! Me alegra que te guste. La verdad es que en BitSignals había puesto el banner porque sí, para rellenar espacio, ya que obviamente por el tráfico que manejo en este blog en particular ni vale la pena. Así que tomo la crítica y libero el espacio 😉\n6 de diciembre de 2007 a las 4:57 pm\nAhora si que quedo perfecto 😀\nGracias por tomas la sugerencia, un abrazo!\nTheme Test Drive, probar themes en privado - BitSignals\n11 de diciembre de 2007 a las 2:30 am\ninicioglobal - Red de blogs » Archivo » InicioGlobal 2008\n5 de enero de 2008 a las 2:54 am\nInicioGlobal cumple 1 año y estrena piel - BitSignals\n5 de enero de 2008 a las 3:17 am


por Alice el 15.08.15 19:28\nComo dije ayer a Zao por CB, vengo a dejar varias sugerencias que voy a poner a continuación. Voy a ir por partes y explicando a que me refiero con cada una (como es lógico xD), ademas de que no lo propongo solo yo, vengo en nombre de la legión 501 porque todos han dado ideas (en realidad esto ultimo me obligan a ponerlo o si no me quitan los dulces). Bueno, ahí van:\nSi, algo tan simple como eso. Con esto no quiero decir que cambies todo el sistema ahora para añadir clases y cosas acordes a eso, no, estoy pidiendo algo orientativo. Es decir, en esta parte, la sugerencia se trata en indicar os “puntos fuertes y débiles de cada clase”, porque obviamente alguien acostumbrado a disparar a distancia, no debería tener la misma fuerza que alguien que ha entrenado su cuerpo para ello. No estoy diciendo que os haga falta idear un sistema numérico, bastaría con una simple frase tipo “Esta clase es mas lenta que el resto”. Como no se si me estoy explicando, dejo a continuación un ejemplo, como ya he dicho seria algo orientativo para que un pistolero no se crea que pueda ir a la par con un luchador.\nFuerza: La más débil de las clases / Más débil que un guerrero.\nVelocidad: La más veloz de las clases / Más veloz que un guerrero.\nResistencia: La clase más débil: Menos resistente que un guerrero.\nEstamina: Similar a un guerrero.\nFuerza: Mas fuerte que un artillero pero más débil que un guerrero\nVelocidad: Más veloz que un guerrero pero más lento que un artillero\nResistencia: Más resistente que un artillero, pero más débil que un guerrero.\nEn el caso de que os parezca confuso, también se podría idear un sistema de stats básicos, donde el parámetro mas bajo fuera el 1 y el mas alto el 3, meramente orientativo, por supuesto. Y que en función a las ventajas que se cogieran sumara un punto a su respectivo parámetro. Este quedaría algo mas claro que el anterior, dejando riesgo a menos dudas:\n(Solo son ejemplos, podeis ponerlos como queráis xD).\nSegundo punto: técnicas.\nCon esto me baso en lo que he visto en los estilos cannons –los cuales según he visto tienen un nivel elevadisimo, al menos el ittoryu/Nittoryu xD o eso me parece a mí-\nEl caso es que he visto que faltan medidas en la hoces de viento ¿a que me refiero? No he visto ni un solo “genera una onda de YxZ metros que se expande una longitud de M metros”, tal vez este indicado en algún lado, y yo no me haya dado cuenta, pero de todas formas prefiero sugerirlo para que más adelante no se de paso a errores, pues siempre hay aprovechados que intentan aprovecharse de esos vacios legales. De todas formas, sugiero que las técnicas se moderen en función de: a mas nivel, mayor distancia y longitud. Incluso sugeriría tablas de nivel, aunque aún no he visto tecs por el estilo moderadas, así que a lo mejor ya lo tenéis pensado y me estoy adelantando. También aprovecho este apartado para decir que, a lo mejor, podríais prescindir de tener que cerrar y abrir tecs a cada rato, podríais citar las técnicas moderadas para dejar constancia y así tendríais referencia si deciden cambiar algo (Esto ni siquiera haría falta con las cannons, pues tenéis el correspondiente estilo para mirar en su apartado).\nTambién pondría un número máximo de tecs, la gente acostumbra a hacer técnicas hasta para cortarse las uñas que luego nadie utiliza xD lo digo por experiencia, como admin en otro foro que a moderado cosas que luego nunca se utilizan.\nTercer punto: Conquista de islas\nEsto puede hacerse más adelante, pero estaría bien que se pudieran agenciar islas mediante un narrado o algo por el estilo cuando se tuvieran los requisitos necesarios para ello. Obviamente no sería lo mismo conquistar longuetown que… mariejois, por decir un ejemplo.\nCuarto punto, descripción:\nEsto es algo mas light que lo anterior, añadir aunque fuera una pequeña descripción de cada lugar, lo cual ayudaría mucho a quienes no tienen ni pajolera idea de one piece, o a los que tenemos memoria de pez y no nos acordamos de que tiene en especial cada isla.\nQuinto punto: Tienda\nSi, una tienda, ese lugar donde los usuarios podemos comprar cosas que de otro modo no seriamos capaces de conseguir de otro modo, y el motivo por el que se nos da un sueldo (Esa es otra, ¿Los marines tenemos sueldo? ¿Cómo conseguimos dinero si no es así?), Supongo que estará en construcción o algo, pero he preferido también dejar constancia. Más que nada, sugiero un apartado visible para que la gente pueda acceder a la misma sin dificultad, y dejar constancia de que tiene y que no, ya sean barcos, madera, naranjas, esclavos, ganchitos…\nY… creo que ya no se me ocurre mas. Si se me ocurren más cosas dejare constancia por aquí o mediante mp a alguien.\nRe: Sugerencias sugerentes~\npor Magalanez el 15.08.15 19:56\nEn un principio pensabamos que una persona con el mismo nivel, sería igual de fuerte, rápido, y etc que una persona con el mismo nivel.\nEdito: Hoy estoy gilipollas, aquí no he dicho nada xDDDDDD\nAhora, el apartado mío xDDD Permiteme hacer citas para poder contestarte a todo.\nSi te fijas, hay pocas técnicas de Ittoryu y Nitoryu. Esto es porque las otras técnicas de Zoro, que consisten en hacer un ataque de X forma con un nombre espiritual, son tan básicas que lo podría hacer una persona-espadachín- on rol o, que si quieren añadir un efecto especial cualquier espadachín lo podría hacer. Las técnicas que están ahí, son técnicas avanzadas y que son más de un "ataque en X zona del abismo" xD. De todas formas, podéis hacer variantes, y crear técnicas en referente al estilo, pudiendo utilizarlas a niveles más bajos sin problema ninguno.\nEl caso es que he visto que faltan medidas en la hoces de viento\nSé perfectamente lo que dices, de hecho, no me he dado cuenta de ello. Ahora que lo sé, tendría que ponerme con ello. Pero como tengo que hacer la dichosa ampliación de técnicas xDDDDDDDD, entonces cuando la tengo hecha, editaré cada una de las técnicas que se basen en eso.\nDe todas formas, sugiero que las técnicas se moderen en función de: a mas nivel, mayor distancia y longitud.\nY ya existe. Esto lo puedes meter perfectamente dentro de la tabla evolutiva. Si te fijas en las técnicas de Zao por ejemplo, quien creo que tiene proyecciones, se ve reflejado esto mismo.\nTambién aprovecho este apartado para decir que, a lo mejor, podríais prescindir de tener que cerrar y abrir tecs a cada rato, podríais citar las técnicas moderadas para dejar constancia y así tendríais referencia si deciden cambiar algo\nTener un post principal con el listado de técnicas aceptadas es lo más idóneo para tener una idea de lo que tiene o no. Luego, si se quiere añadir nuevas técnicas, cada uno lo puede hacer como quiera, desde poner un nuevo post con las técnicas nuevas y a base a eso se modera, hasta indicar los propios cambios reflejados directamente en el post principal. Esto es a gusto del consumidor y a lo que a mi me respecta me da igual xD.\nYo también tengo experiencia en ciertos campos y creo que esto, bajo mi punto de vista, no lo tocaría.\nImagínate que tenemos un límite de técnicas. Digamos 10, y luego se van desbloqueando la posibilidad de hacer más técnicas. La persona que mira el límite de técnicas pensará: Tengo que cubrir todas. No todo el mundo piensa así, pero yo cuando estaba con las técnicas así lo hacía, igual inconscientemente. Al final ese límite es un guió al usuario para que haga ese número de técnicas, y haría más de las que en un principio haría. Si no hay límite, simplemente el usuario haría las técnicas que crea oportunas, quitará porque no le guste, añadirá porque considera que le podría ser útiles... incluso puede que en un futuro eche de menos una técnica que tenía y que por el límite ya no tiene y se echa las manos a la cabeza lamentandose de no tenerla ya -ejem yo mismo xD-\nQué diablos, así hay más libertad. Y como me como yo las técnicas de todo quisqui en el foro, y me da igual moderar 1 a que 10, pues ea. xDDDDDD\nLos demás temas, dejaré que los otros admins se encarguen de contestarlas.\npor Garland D. Royce el 15.08.15 21:11\nPrimeras sugerencias y espero que no sean las ultimas.\nSobre las diferencias de fuerza, velocidad y resistencia entre luchadores, guerreros y artilleros, como bien dice Maga en un principio todos están en igualdad de condiciones en estos aspectos, a partir del nivel 10 se es capaz de orientarse por una ventaja física y ser más fuerte que otro aunque sea del mismo nivel que tu y esas ventajas tienen un efecto en el combate.\nDe todas formas lo que en combate diferencia a un personaje de otro es la destreza de combate, si un espadachín se queda sin espada pierde casi todo su potencial de batalla al igual que un artillero sin su arma de fuego, podrán defenderse con uñas y dientes y harán daño al golpear, obviamente, pero en caso de darse una lucha entre un artillero sin arma de fuego y un un luchador, que tiene como arma su cuerpo, el luchador podría humillar al artillero pese a que sean del mismo nivel, un luchador le podría dar una paliza porque uno está peleando usando su destreza de combate y el otro no, si un artillero consigue propinar un puñetazo al luchador no podría negar el daño, pero a cambio el podría darle cuatro al artillero.\n¿Que pasaría si se echasen un pulso? no te voy a quitar la razón en que un luchador debe ser más fuerte que el artillero usando la fuerza bruta, pero en tal caso sería solo el artillero quien tuviera cierta inferioridad respecto a un luchador en fuerza debido a que usan estilos de combate diferentes, uno implica usar el dedo indice para ganar y el otro utiliza todos los músculos de su cuerpo, habría un desarrollo mayor por parte del luchador o el espadachín, este es un tema que trataré con el resto de admins pero en un principio todos tienen unas características físicas iguales (si lo son en niveles). Lo que genera diferencia entonces será la destreza de combate o si poseen una ventaja física.\nConquistas de Islas\nEso es un tema importante, es algo que ya empezó a formarse en la zona del staff hace algún tiempo, pero que falta pulir un poco más y que se pondrá más adelante, cuando como mínimo esté Grand Line abierto.\nPrueba de que el tema existe::\nCada isla tiene un tema donde se data mucha información, incluyendo un mapa y una imagen amplia del lugar en cuestión, así como su política, cultura, vegetación, fauna o el clima. Por ejemplo el tema de información de micqueot sería : >>>>este<<<<\nPero si sugieres algún apartado más para añadir es bienvenido!\nExiste una tienda e incluso un mercado negro, cada uno vende sus propias mercancías. El tema donde se encuentra es en la Guía del sistema económico. Lo que si nos falta (no se si te referías a esto exactamente) es un tema donde el usuario haga la transacción y se deje constancia de ello, así que me pondré en su construcción de inmediato.\nSobre los sueldos, cada facción tiene sus salarios y viene reflejados en la guía de cada facción, el de los marines está dentro de un [spoiler], pero son estos:\nUna vez al mes se debe acudir al tema de solicitud de berries y solicitar el sueldo.\nEspero haberte ayudado, cualquier sugerencia y duda no dudes en postear\npor Zao el 15.08.15 21:37\nAntes que nada, agradecer a los implicados en esta sugerencia por el tiempo dedicado a intentar mejorar el foro ^^\nLo primero es que a cosas que ya han contestado los demás no las repetiré, como los sueldos y cosas así.\nTodos los pj´s empiezan inicialmente con unos parámetros normales en las diferentes ventajas físicas del foro, fuerza, resistencia, velocidad y control corporal. Durante los 10 primeros niveles, esos parámetros se mantienen dentro de lo que una persona en el mundo normal podría hacer, osea, nada fuera de lo normal y es, a nivel 10, cuando cada pj empieza a despuntar en determinadas ventajas físicas.\nEl sistema del foro mantiene separadas las ventajas físicas de las profesiones, ¿por qué?, porque de esa forma las posibilidades de personalización del pj se expanden mucho más. De la forma que tu lo planteas, las profesiones delimitarían a todos por igual, tomando como ejemplo artillero:\n- Según lo que sugeristeis, los artilleros por ejemplo tendría mínima resistencia y buena velocidad, pero ¿y si lo que quiero es hacer un artillero mucho más resistente que el resto porque mi pj me gusta más así?, pues con el sistema del foro puedes, porque las ventajas físicas de tu pj no están atadas a tus maestrías ni a tus ventajas secundarias, son independientes, habilitando un gran número de combinaciones para crear pj´s muy distintos, lo cual pienso que es uno de los mejores puntos que tiene el sistema del foro a favor.\nEl tema de stats en lo personal no lo veo necesario, y tan poco me gusta, porque he roleado en foros así, y realmente no tiene demasiado sentido en foros cuya base es la interpretación, como es nuestro caso.\nDe aquí, solo puntualizar lo de apertura y cierre de temas. Tanto en fichas como en técnicas, se cierran las fichas/tecnicas una vez se crean o se editan, ¿por qué?. Yo pienso que la mayoría son users responsables y demás, pero siempre existen los típicos listillos, que por ejemplo, podrían editar sus técnicas en medio de un combate para aprovecharse de algo. Por ello, se cierran y se abren los temas, y realmente no es ninguna molestia para los moderadores. Cuando necesites editar algo pues avisas en el respectivo tema de aperturas en el buzón del usuario y sin problemas editas lo que necesites, se revisa todo para ver que todo sigue en orden y se cierra.