Ley 35/2003, de 4 de noviembre, de Instituciones de Inversión Colectiva, Versión 29/07/2015\nAl igual que en el resto de sistemas financieros desarrollados, la inversión colectiva es el canal natural para la participación de los hogares españoles en los mercados de capitales. Su doble condición de fórmula de financiación desintermediada y de instrumento de ahorro privilegiado de los inversores minoristas la convierten en un sector de atención prioritaria para la política financiera española. En efecto, el buen funcionamiento de la inversión colectiva tiene implicaciones directas para los dos objetivos fundamentales de la política financiera: la eficiencia en la asignación del ahorro a las oportunidades de inversión y en la gestión de riesgos y la protección a los inversores menos informados. La Ley 46/1984, de 26 de diciembre, reguladora de las Instituciones de Inversión Colectiva que ahora se deroga, estableció un régimen jurídico orientado a facilitar el desarrollo pleno de la inversión colectiva en España, que la regulación anterior había sido incapaz de promover, en el marco de un sistema financiero que iniciaba entonces la fase definitiva de su proceso de reforma y modernización. El balance de la Ley 46/1984 en estos cerca de veinte años es muy positivo. No sólo ha alcanzado su objetivo primordial, ofreciendo bases sólidas para un crecimiento espectacular de la inversión colectiva española. Ha permitido además acomodar los innumerables y profundos cambios que han experimentado nuestro entorno macroeconómico y nuestro sistema financiero durante este período, desde la entrada en la CEE hasta la introducción del euro. Las modificaciones más recientes se introdujeron en la Ley 37/1998, de 16 de noviembre, de reforma de la Ley 24/1988, de 28 de julio, del Mercado de Valores, en la Ley 44/2002, de 22 de noviembre, de Medidas de Reforma del Sistema Financiero así como en la Ley 46/2002, de 18 de diciembre, de reforma parcial del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas y por la que se modifican las leyes de los Impuestos sobre Sociedades y sobre la Renta de no Residentes.\nSin embargo, la plasticidad del marco legal no debe postergar una reforma en profundidad del régimen jurídico de la inversión colectiva española, cuya necesidad se asienta en varias razones de peso.\nLa primera de ellas es de índole formal y responde a la voluntad de instituir de forma clara, ordenada y completa en sede legal los aspectos sustantivos del régimen jurídico de las Instituciones de Inversión Colectiva.\nA pesar de la complejidad técnica de la materia, tanto en los aspectos financieros como en los aspectos administrativos, la inevitable sucesión de modificaciones legislativas ha dificultado un tratamiento sistemático de todas las materias esenciales. La ley pone fin a esta situación, contribuyendo a reforzar la seguridad jurídica, la adecuada jerarquía normativa y el respeto al principio de legalidad. Una de las manifestaciones de esta voluntad es el notable aumento del número de artículos respecto a la ley derogada. Se asientan así los principios básicos que deben regir la actividad de los sujetos que conforman el sector de la inversión colectiva. El desarrollo concreto y técnico de dichos principios se realizará en sede reglamentaria. Por un lado, con ello se pretende garantizar la flexibilidad y capacidad de adaptación a la evolución del mercado, que es un elemento imprescindible de un esquema normativo de calidad para la inversión colectiva. Por otro lado, el ámbito reglamentario es el marco natural para atender a los desarrollos que, en el marco de la Unión Europea, se lleven a cabo por medio de los acuerdos que adopte el Comité de Contacto de Organismos de Inversión Colectiva en Valores Mobiliarios (en adelante, OICVM), al amparo de las habilitaciones que le otorga la Directiva 85/611/CEE reguladora de los OICVM.\nEl segundo objetivo formal de la ley es la transposición de las dos Directivas que han modificado la regulación comunitaria de dichos OICVM: la Directiva 2001/107/CE, del Parlamento Europeo y del Consejo de 21 de enero de 2002, que modifica la Directiva 85/611/CEE del Consejo reguladora de las OICVM, con vistas a la regulación de las sociedades de gestión y los folletos simplificados y la Directiva 2001/108/CEE, del Parlamento Europeo y del Consejo de 21 de enero de 2002, que modifica la mencionada Directiva 85/611/CEE en lo que se refiere a las inversiones de los OICVM. Estas Directivas completan la introducción de la inversión colectiva mobiliaria en el mercado único de servicios financieros, al extender el pasaporte comunitario a las sociedades gestoras y al ampliar la gama de activos e instrumentos financieros en los que pueden invertir los OICVM.\nEl objetivo material básico de esta ley es establecer un régimen jurídico que satisfaga las necesidades de un sector de inversión colectiva que ha entrado ya en una fase de madurez. Tras un largo período de crecimiento marcado por el protagonismo sucesivo de distintos activos, el patrimonio de las Instituciones de Inversión Colectiva (en adelante IIC) comercializadas en España se ha estabilizado en torno al 30 por ciento del producto interior bruto. La composición de ese patrimonio es muy diversa y más de la mitad está invertida en activos emitidos por no residentes. Los dos rasgos definidores de la fase de madurez en la que ha entrado la inversión colectiva española son la existencia de una demanda diversificada, exigente en calidad y precio, y la competencia creciente entre los prestadores de servicios de gestión en el marco europeo y global. La ley pretende conseguir la adaptación a esta nueva realidad basándose en tres principios básicos:\na) La liberalización de la política de inversión. Las restricciones a las posibilidades de inversión de las IIC podrían convertirse en un freno para que la inversión colectiva española pueda satisfacer las aspiraciones de una base de inversores cada vez más exigente y diversa.\nLa experiencia de estos últimos años ha mostrado que es preferible abandonar el enfoque basado en multitud de categorías legales de IIC y en la limitación de los activos aptos para la inversión, introduciendo más flexibilidad y libertad a la hora de definir los perfiles inversores de las IIC.\nb) El reforzamiento de la protección a los inversores con nuevos instrumentos. El fortalecimiento de las obligaciones de transparencia y de las normas de conducta para prevenir conflictos de interés se ha revelado un medio más eficaz para proteger a los inversores que la imposición de restricciones a las posibilidades de actuación financiera de las IIC.\nc) El perfeccionamiento del régimen de intervención administrativa. La ley realiza un esfuerzo considerable para mejorar la agilidad del procedimiento administrativo y la seguridad jurídica para los administrados. En un sector en el que, como en el resto de actividades financieras, la intervención es elevada en relación a otros sectores de actividad económica, la calidad de la regulación depende en gran medida de estos dos factores.\nEl título preliminar define las Instituciones de Inversión Colectiva de forma amplia y flexible y establece el ámbito de aplicación de la ley, que comprende las IIC domiciliadas en España, las IIC autorizadas en otros Estados y comercializadas en España, las sociedades gestoras de IIC y los depositarios. El título I regula los principios generales de las dos formas jurídicas que pueden adoptar las IIC: fondo y sociedad. Como novedad se contempla la posibilidad de que se creen IIC por compartimentos y de que existan diferentes clases de participaciones o de series de acciones. En el capítulo I se define a los fondos de inversión como patrimonios separados, sin personalidad jurídica, cuya gestión y representación corresponde a una sociedad gestora, con el concurso de un depositario. Se incluye una lista de derechos mínimos de los partícipes, que en la ley derogada se encontraban dispersos o no se reconocían de forma explícita, entre los que destaca el de acudir al departamento de atención al cliente o al defensor del cliente, así como, en su caso, al Comisionado para la Defensa del Inversor.\nLas comisiones que la sociedad gestora carga a los partícipes no podrán superar los límites que como garantía de los intereses de los partícipes se fijen reglamentariamente. Podrán establecerse comisiones distintas para las diferentes clases de participaciones de un mismo fondo o compartimento. El número mínimo de partícipes será de 100, mientras que el capítulo II establece que el número de accionistas de una sociedad de inversión no podrá ser inferior a 100, en ambos casos con carácter general.\nEl título II recoge las disposiciones comunes básicas aplicables a todas las IIC financieras y no financieras, por las cuales deben regirse el acceso a la actividad y su ejercicio. El capítulo I comienza señalando que la Comisión Nacional del Mercado de Valores (en adelante, CNMV) será el órgano competente para autorizar el proyecto de constitución de las IIC o, en su caso, la constitución de aquellos fondos cuyo documento constitutivo no se formalice en documento público. La resolución de las solicitudes de autorización deberá producirse en todo caso antes de los cinco meses posteriores a su recepción, de forma que si se supera dicho plazo, el silencio administrativo será positivo. La forma jurídica de las sociedades de inversión justifica la inclusión de elementos diferenciales adicionales en el régimen de acceso y ejercicio de la actividad. La solicitud de autorización podrá denegarse, además de por incumplimiento de los requisitos legales y reglamentarios, cuando existan elementos que dificulten el ejercicio efectivo de las funciones de supervisión. Las sociedades de inversión deberán contar con una buena organización administrativa y contable, administradores o directivos con una reconocida honorabilidad empresarial o profesional, una mayoría de miembros del consejo de administración con conocimientos y experiencia adecuados, así como con un reglamento interno de conducta. Asimismo, deberán designar una sociedad gestora si su capital mínimo no supera los 300.000 euros. También se regulan en este capítulo las causas de suspensión y revocación de la autorización y la reserva de actividad y denominación de las IIC. Como novedad se incorpora en la ley la regulación de la comercialización transfronteriza de las acciones y participaciones de IIC, contemplando un régimen especial para la comercialización en España de las acciones y participaciones de IIC extranjeras (distinguiendo según sean bien armonizadas o bien, no armonizadas y de Estados no miembros de la Unión Europea) y, porotro lado, el procedimiento aplicable para la comercialización de las IIC españolas armonizadas en el resto de países de la Unión Europea. El capítulo III contiene las disposiciones necesarias para hacer efectivo el principio de transparencia. Se establece el contenido mínimo, la periodicidad y la forma de difusión de los folletos completo y simplificado y de los informes anual, semestral y trimestral. La información de estos documentos informativos deberá complementarse con la elaboración y auditoría de los estados contables y con la difusión de los hechos relevantes y de las participaciones significativas en el capital o el patrimonio de una IIC. El capítulo IV fija los tres principios rectores de la política de inversión: la liquidez, la diversificación del riesgo y la transparencia. Estos principios generales se completan con otras disposiciones de la ley aplicables a cada clase de IIC y deberán desarrollarse reglamentariamente en función de la naturaleza de la Institución, de los partícipes o accionistas y de los activos en los que invierta. El título II se completa con un capítulo V dedicado a la disolución, liquidación, transformación, fusión y escisión de IIC. Cabe destacar dos aspectos de la nueva regulación; por un lado, se permite la fusión entre IIC de distinta forma jurídica siempre que pertenezcan a la misma clase y que la misma se realice por absorción. Por otro lado, se regula el traspaso de participaciones o acciones de IIC, definiendo el procedimiento para que los partícipes o accionistas puedan traspasar sus inversiones de una IIC a otra beneficiándose del régimen de diferimiento de la tributación en el IRPF, introducido por la Ley 46/2002, de 18 de diciembre, de reforma parcial del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas y por la que se modifican las leyes de los Impuestos sobre Sociedades y sobre la Renta de no Residentes.\nEl título III desarrolla las especialidades del régimen general de ejercicio de la actividad contenido en el título II para las dos clases de IIC contempladas: financieras y no financieras. Las IIC financieras son aquellas que invierten en activos e instrumentos financieros, y sólo pueden adoptar la forma de fondo de inversión o de sociedad de inversión de capital variable (SICAV), pues la ley suprime la figura de las sociedades de capital fijo que estableció la ley anterior. Estas IIC podrán invertir en toda clase de activos e instrumentos financieros, incluyendo instrumentos derivados, acciones y participaciones de otras IIC y valores no cotizados, eliminando así las restricciones a la gama de activos aptos para la inversión que figuraban en el texto anterior. La CNMV establecerá categorías de IIC en función de su vocación inversora y las IIC deberán facilitar la información sobre su propia vocación a los partícipes y accionistas, así como incorporar en sus estatutos o reglamentos los elementos básicos de su política de inversión. Las IIC financieras no podrán, con carácter general, invertir más del cinco por ciento o del 15 por ciento del activo en valores emitidos por un mismo emisor o por entidades de un mismo grupo, respectivamente, para asegurar el principio de diversificación del riesgo. Este porcentaje de diversificación podrá acompañarse de otro porcentaje que limite el volumen de activos propiedad de la IIC respecto al total de valores en circulación de un mismo emisor. El régimen de funcionamiento de las sociedades de inversión de capital variable se basará en el aumento o disminución de su capital dentro de los límites máximo y mínimo fijados en los estatutos, mediante la venta o adquisición por parte de la sociedad de sus propias acciones al valor liquidativo, sin necesidad de acuerdo de la Junta General. Se suprime la obligación de negociación en bolsa que preveía la ley anterior, que queda como una de las opciones posibles para dar liquidez a las acciones de las SICAV. Dentro de la clase de IIC no financieras la ley distingue las IIC inmobiliaria y las IIC no financieras no tipificadas. El objeto principal de las IIC inmobiliaria es la inversión en bienes inmuebles de naturaleza urbana para su arrendamiento y su política de inversión deberá respetar un coeficiente de liquidez y dos coeficientes de diversificación del riesgo. Para atender a la naturaleza menos líquida de su activo, los fondos de inversión inmobiliaria (FII) podrán limitar la suscripción y reembolso de las participaciones a una vez al año.\nLas IIC no financieras no tipificadas serán aquellas que puedan crearse en el futuro con un objeto diferente al de las IIC inmobiliaria y les será aplicable el régimen común previsto en el título II.\nEl título IV tiene por objeto fijar el régimen de actuación de las Sociedades Gestoras de Instituciones de Inversión Colectiva, ampliando notablemente las escasas disposiciones previstas en la ley anterior y otorgando soporte legal al funcionamiento efectivo del pasaporte comunitario. Una novedad sobresaliente reside en la ampliación del ámbito de actividad de las sociedades gestoras, que podrán ser autorizadas para realizar gestión discrecional e individualizada de carteras, incluidas las pertenecientes a fondos de pensiones, así como administración, gestión y comercialización de fondos de capital riesgo, esto último de conformidad con lo establecido en la Ley 1/1999, de 5 de enero, Reguladora de las Entidades de Capital Riesgo y de sus Sociedades Gestoras. También se prevé la posibilidad de delegación en terceras entidades de la gestión de los activos, que no conllevará la delegación de la responsabilidad. La autorización de las sociedades gestoras corresponde al Ministro de Economía. Entre las condiciones de ejercicio de la actividad de las sociedades gestoras que regula la ley destacan un régimen de comunicación de participaciones significativas similar al establecido en la Ley del Mercado de Valores para las empresas de servicios de inversión y la definición clara y exhaustiva de sus funciones. Una de las más importantes es la de informar a los partícipes o accionistas sobre la política de ejercicio de los derechos políticos asociados a los valores que integren la cartera del fondo, que podrá acompañarse, en los supuestos en los que la estabilidad y relevancia de la participación así lo aconsejen, de la obligación de ejercer de forma efectiva dichos derechos. Se incorpora una regulación específica de la actuación transfronteriza de las sociedades gestoras, estableciéndose el procedimiento para que una sociedad gestora autorizada en España pueda desarrollar su actividad en cualquier Estado miembro de la Unión Europea mediante el establecimiento de una sucursal o en régimen de libre prestación de servicios. De forma recíproca, las sociedades gestoras autorizadas en otro Estado miembro de la Unión Europea podrán ejercer su actividad en España sin necesidad de autorización previa, una vez que la CNMV haya recibido la comunicación correspondiente del supervisor del Estado de origen.\nEl título V regula la actividad del depositario, definida como la entidad a la que se encomienda la custodia de los activos de las IIC y la vigilancia de la gestión de las sociedades gestoras. Podrán ser depositarios las entidades de crédito y las agencias y sociedades de valores, siempre que sean participantes, directa o indirectamente, en los sistemas de registro, compensación y liquidación de los distintos mercados en los que vayan a operar. Los depositarios deberán obtener una autorización de la CNMV, inscribirse en el correspondiente registro y cumplir las obligaciones que establece la ley, actuando siempre de manera independiente y en interés de los partícipes.\nEl título VI regula las normas de conducta, la supervisión, la intervención y sustitución, así como el régimen sancionador. Se somete a las sociedades gestoras, los depositarios, las sociedades de inversión que no encomienden su gestión integral a una sociedad gestora, así como quienes ostenten cargos de administración y dirección en ellas al régimen de normas de conducta establecido en la Ley del Mercado de Valores. Este régimen se completa con la regulación de dos tipos de normas de conducta específicos para prevenir los conflictos de interés que pueden perjudicar a los partícipes o accionistas: a) en las operaciones vinculadas, realizadas entre la sociedad gestora, la sociedad de inversión, el depositario y sus administradores y directores, se obliga a la sociedad gestora a establecer un procedimiento de control interno de dichas operaciones y a informar de su realización en los documentos informativos correspondientes; b) la separación del depositario, que obliga a que, en los casos en los que el depositario de una IIC pertenezca al mismo grupo que la sociedad gestora o que la sociedad de inversión, la sociedad gestora o, en su caso, la sociedad de inversión cuente con un procedimiento interno específico para prevenir conflictos de interés. El cumplimiento de los requisitos necesarios para garantizar la independencia se encomendará a una comisión independiente en el seno de la sociedad gestora o de la sociedad de inversión, que deberá elaborar un informe al respecto. Las competencias de supervisión e inspección se atribuyen a la CNMV, que deberá ejercerlas sobre los sujetos sometidos a las disposiciones de la ley y sobre quienes realicen operaciones propias de dichos sujetos, en particular a los efectos de comprobar si infringen las reservas de actividad y denominación de las IIC y sus sociedades gestoras. La ley otorga a la CNMV la facultad de acordar la intervención de la sociedad gestora o de la sociedad de inversión, la sustitución provisional de sus órganos de administración o dirección o la sustitución de la sociedad gestora, dando cuenta razonada al Ministro de Economía, cuando las IIC o las sociedades gestoras de Instituciones de Inversión Colectiva (en adelante, SGIIC) se encuentren en situación de excepcional gravedad que ponga en grave peligro su equilibrio patrimonial o que afecte a la estabilidad del sistema financiero o al interés general, así como cuando la verdadera situación de dichas entidades no pueda deducirse de su contabilidad. Por último, se revisa el régimen sancionador, adecuándolo con los principios básicos que rigen en otros sectores de la actividad financiera. Las infracciones se dividen en tres categorías: a) leves; b) graves, en las que la competencia para la imposición de la sanción corresponderá a la CNMV y c) muy graves, en las que el órgano competente para la imposición de la sanción será el Ministro de Economía. La imposición de la sanción de revocación de la autorización corresponderá al Consejo de Ministros.\nEn suma, en muchos casos se trata de ampliar, sistematizar y completar las medidas ya previstas en la Ley 46/1984, introduciendo en el marco legal de la inversión colectiva los elementos más avanzados que configuran un régimen moderno y eficaz de protección al inversor, que ya rige para el resto de los sectores financieros.\nFinalmente se incluye en las disposiciones finales primera, segunda y tercera el régimen fiscal aplicable a las Instituciones de Inversión Colectiva.\nLa disposición final primera incorpora los beneficios fiscales de las Instituciones de Inversión Colectiva respecto del Impuesto sobre Transmisiones Patrimoniales y Actos Jurídicos Documentados en la propia ley de dicho impuesto, habiendo estado hasta ahora regulados en la normativa financiera. Se sigue así el criterio de que el régimen fiscal de las Instituciones de Inversión Colectiva se regule en las propias leyes de los impuestos correspondientes, tal y como se ha llevado a cabo en los Impuestos sobre Sociedades y sobre la Renta de las Personas Físicas.\nLas disposiciones finales segunda y tercera incluyen en la Ley del Impuesto sobre Sociedades el régimen aplicable a las Instituciones de Inversión Colectiva. Estas disposiciones mantienen el régimen vigente, si bien precisan un número mínimo de accionistas y partícipes con el que han de contar dichas Instituciones de Inversión Colectiva para beneficiarse del trato fiscal favorable, ya que dicho tratamiento está ligado, entre otras circunstancias, al carácter colectivo de la inversión, que desaparecería con un número reducido de accionistas o partícipes.\n3. Las IIC podrán ser de carácter financiero o no financiero, en los términos establecidos en el título III de esta ley.\na) A las IIC que tengan en España su domicilio social en el caso de sociedades de inversión, o que se hayan autorizado en España, en el caso de fondos.\nb) A las IIC autorizadas en otro Estado miembro de la Unión Europea, de acuerdo con la Directiva 2009/65/CE del Parlamento Europeo y del Consejo, de 13 de julio de 2009, por la que se coordinan las disposiciones legales, reglamentarias y administrativas sobre determinados organismos de inversión colectiva en valores mobiliarios, y que se comercialicen en España. En este caso, sólo les serán aplicables en su actuación en España las normas a que se refiere el artículo 15.\nc) A las IIC constituidas en otro Estado miembro de la Unión Europea, gestionadas por sociedades gestoras autorizadas en un Estado miembro al amparo de la Directiva 2011/61/UE del Parlamento Europeo y del Consejo, de 8 de junio de 2011, relativa a los gestores de fondos de inversión alternativos y por la que se modifican las Directivas 2003/41/CE y 2009/65/CE y los Reglamentos (CE) n.º 1060/2009 y (UE) n.º 1095/2010, cuando se comercialicen en España a inversores profesionales. En este caso, sólo les serán aplicables en su actuación en España las normas a las que se refiere el artículo 15 bis.\nd) A las IIC constituidas en terceros Estados gestionadas por gestoras autorizadas en un Estado miembro al amparo de la Directiva 2011/61/UE del Parlamento Europeo y del Consejo, de 8 de junio de 2011, cuando se comercialicen en España a inversores profesionales. En este caso, sólo les serán aplicables en su actuación en España las normas a las que se refiere el artículo 15 ter.\ne) A las IIC gestionadas por sociedades gestoras no domiciliadas en la Unión Europea cuando se comercialicen en España a inversores profesionales. En este caso, sólo les serán aplicables en su actuación en España las normas a las que se refiere el artículo 15 quáter.\nf) A las IIC señaladas en las letras c), d) y e) anteriores cuando se comercialicen en España a inversores no profesionales. En este caso, sólo les serán aplicables en su actuación en España las normas a las que se refiere el artículo 15 quinquies. Reglamentariamente podrá delimitarse los tipos de IIC que pueden comercializarse a no profesionales.\nEn cualquier caso, las letras b), c), d), e) y f) anteriores sólo serán de aplicación a las IIC de tipo abierto y a aquellas asimilables a las previstas en el artículo 37 de esta Ley y en sus normas de desarrollo. En ningún caso resultará de aplicación a estas IIC el artículo 30 bis de la Ley 24/1988, de 24 de julio, del Mercado de Valores. A tales efectos, se entenderá por IIC de tipo abierto aquella cuyo objeto sea la inversión colectiva de los fondos captados entre el público y cuyo funcionamiento esté sometido al principio del reparto de riesgos, y cuyas unidades, a petición del tenedor, sean recompradas o reembolsadas, directa o indirectamente, con cargo a los activos de estas instituciones. La acción realizada por una IIC para asegurar que el valor de mercado de sus acciones o participaciones en un mercado secundario oficial o en cualquier otro mercado regulado o sistema multilateral de negociación domiciliado en la Unión Europea no se desvíe sensiblemente de su valor liquidativo se entenderá como equivalente a estas recompras o reembolsos.\nEn todo caso, las actividades de venta, enajenación, intermediación, suscripción, posterior reembolso o transmisión de las acciones, participaciones o valores representativos del capital o patrimonio de la IIC en cuestión relacionados con la comercialización de la IIC deberá realizarse a través de los intermediarios financieros, conforme a lo previsto en esta Ley y en sus disposiciones de desarrollo.\nSe modifica el apartado 1 por la disposición final 1.1 de la Ley 22/2014, de 12 de noviembre. Ref. BOE-A-2014-11714.\nSe modifican los apartados 1, letras a), b) y c) y 2 por el art. único.1 y 2 de la Ley 31/2011, de 4 de octubre. Ref. BOE-A-2011-15621.\nSe modifica el apartado 1 por la disposición final 4.1 de la Ley 25/2005, de 24 de noviembre. Ref. BOE-A-2005-19412\nForma jurídica de las Instituciones de Inversión Colectiva


Desaparición de María Llamas toma otro giro tras hallar una de sus pertenencias – Telemundo San Antonio (60)\nDesaparición de María Llamas toma otro giro tras hallar una de sus pertenencias\nA cuatro años de haber sido vista por última vez quedan preguntas sin respuestas.\nPor TELEMUNDO SAN ANTONIO\t• Publicado el 20 de noviembre del 2020 • Actualizado a las 10:20 pm del 20 de noviembre del 2020\nSAN ANTONIO - La familia de María Jesús Llamas sigue sin noticias de su paradero desde hace cuatro años. Sin embargo, 21 días después de verla por última vez recibieron la pista que dio un nuevo giro en su búsqueda.\n“Recibimos la llamada como a las 4:00 de la tarde y confirmamos que habían encontrado la bolsa de mi mamá, que estaba en el arroyo León'', explicó su hija Margie Llamas.\nLa misma cartera negra que Llamas llevaba la tarde de aquel domingo 20 de septiembre de 2016 había sido hallada en las orillas de un arroyo que, aunque está a solo un par de millas del lugar donde fue vista por última vez, llegar no es nada fácil.\nLínea disponible sobre ayudas tras la tormenta invernal\n“La encontraron después de la tormenta. Estaba colgando de un árbol, por lo que nosotros sí habíamos pasado por ahí, pero nunca miramos hacia arriba”, agregó su hija.\nLa cartera estaba intacta, con los billetes y monedas que Llamas llevaba la tarde de aquel domingo, por lo que su familia no sospecha que alguien la haya asaltado.\n“Ella de pequeña vivía en un rancho a orillas de un río y a ella le gustaba mucho ir a jugar al río y pasar tiempo ahí”, sostuvo Frank Treviño, voluntario que ayuda en la búsqueda de personas desaparecidas.\nTreviño cree que el ruido del agua atrajo a Llamas, quien padecía de Alzheimer, hasta la orilla del río, siguiendo sus recuerdos de infancia. Lo que pasó después, sigue siendo un misterio.\nLa Policía de San Antonio aseguró que el caso de la desaparición de Llamas sigue abierto y piden a cualquier persona con información relacionada que se comunique con ellos al 210-207-7660.\nmujer desaparecidamaria llamas


Camino de Madrid en Valladolid | Camino de Madrid | Foro del Camino de Santiago | Gronze.com\nSáb, 01/05/2021 - 18:05\nCamino de Madrid en Valladolid\nRecomiendo este momento para hacer Caminos por Castilla. Está preciosa con sus campos verdes de cereales y legumbres.\nHay alojamientos en casas rurales, hoteles y pensiones. Se puede hacer y debemos hacerlo.\nSáb, 01/05/2021 - 19:21\nYo espero poder hacer este camino este año,pero este año tengo más responsabilidades, y no será tan fácil caminar como en 2020.\nDom, 02/05/2021 - 00:06\nTotalmente cierto, los campos están preciosos por Castilla en estos tiempos. Y cuando esos mismos campos de trigo maduren se convertiran en grandes praderas de oro meciendose al son del viento.\nBuen Camino peregrina!!! :)\nLun, 03/05/2021 - 23:26\nTengo vacaciones a partir del 8/05, solo una semana pero algo es algo.... Estoy dando vueltas si lanzarme hacer algún tramo de este camino, todo imposible ya que necesitaría > 1 semana para llegar hasta Sahagún pero 5-6 días, desde Manzanares el Real.... Lo que me frena un poco es lo solitario que es, no hay peregrinos en los caminos mas transitados pues en este estaré yo y.... yo, sola. Tengo una semana para reflexionar.\nMar, 04/05/2021 - 00:05\nAparte deberás verificar si los albergues dan servicio en mayo.\nJue, 06/05/2021 - 01:16\nEn 6 días, desde Manzanares, te presentas en Valladolid, y saludas a Arturo en el albergue de Puente Duero, toda una institución en el Camino de Madrid (Arturo, ¿sigues ahí, verdad?).\nPero afina el tema del alojamiento en los finales de etapa, pues creo recordar que Santa Maria la Real, y Alcazaren no tienen alternativa a los albergues con hostales convencionales.\nEse es el tramo del país de los pinares. Los tramos verdes de trigales que dice Viqui (que todavía no ha contestado a los foreros que han intervenido en su hilo), esos tramos verdes, decía, están en los cinco días siguientes de la Tierra de Campos.\nJue, 06/05/2021 - 11:52\nEn Santa María la Real estuve en dos ocasiones en el pequeño albergue de seis plazas que me resolvió muy bien la estancia. Una tercera lo encontré ocupado por seis foráneos de varida procedencia y el hospitalero me ofreció dos posibilidades: una casa rural o un hostal de carretera, el Avanto. Elegí la segunda opción y pese a que el paseo de arcén por la orilla de la CL-605 -prolongación de la calle principal- me hizo poca gracia, resultó todo un acierto. El hostal tranquilo y de lo más confortable y la cena a precio de Camino y estupenda.\nPor si la información es útil.\nJue, 06/05/2021 - 23:08\nEl camino desde Madrid me está gustando pero creo que lo dejaré para otra ocasión, a lo mejor en algún momento alguna amiga se anima a acompañarme y lo haremos acompañando una a la otra. No me asusta caminar sola pero despúes de leer bastante sobre el a lo mejor taaaaanta soledad durante varios días me va pesar un poco... Estoy mirando hacer cualquier otro tramo en los caminos mas concurridos, para ir sola pero sentirme acompañada viendo otros peregrinos. Soy bastante social y me gusta hablar un rato con la gente. Soy novata en esto, lo único que he hecho hasta ahora ha sido el año pasado en agosto, aprovechando 6 días de vacas, coger avión Madrid - Santiago y caminar desde Santiago hasta Finisterre. Ha sido una experiencia muy bonita, he coincidido a la salida de Santiago con una Catalana, una profesora de español para extranjeros muy maja y hemos caminado 2 días juntas. Ella me enseñó realmente como moverse x el camino, como interpretar las señales, como funcionan los albergues.... le estaré eternamente agradecida porque ella era una veterana de los caminos y yo una completa novata.... Y muchas gracias por vuestros consejos, seguro que en algún momento me serán muy útiles.


Criteria hará caja con la venta de parte de sus acciones en Gas Natural, una de las grandes plusvalías latentes registradas en el Grupo La Caixa. A falta de conocer los precios concretos con los que el holding presidido por Isidro Fainé cierre la previsible venta de un 10% de su participación accionarial en la gasista en favor del fondo de inversión GIP, los actuales precios de mercado anticipan una operación en la que la entidad catalana se podría anotar unas plusvalías de unos 500 millones de euros, aproximadamente.\nTal y como refleja el informe anual de Criteria correspondiente al ejercicio 2015, el 34% de Gas Natural estaba valorado en el holding en unos 4.971,4 millones de euros. Pero el precio en Bolsa de las acciones de la compañía gasista está muy por encima, y éstas cotizan actualmente a 19,49 euros. Esto supone que la participación ostentada por el Grupo La Caixa a día de hoy tiene un valor estimado de mercado de unos 6.630 millones de euros, por lo que existiría una plusvalía latente de unos 1.659 millones de euros en el caso de venderla en su totalidad, según los cálculos efectuados por este diario.\nLa participación ostentada por el Grupo La Caixa a día de hoy tiene un valor estimado de mercado de unos 6.630 millones de euros, por lo que existiría una plusvalía latente de unos 1.659 millones\nFuentes próximas al holding financiero y empresarial catalán señalan que esta operación se enmarca dentro de la operativa habitual de un grupo cuya naturaleza es precisamente la compraventa y gestión de participaciones corporativas. Es decir, que si los responsables de Criteria consideran oportuno deshacerse de un porcentaje de Gas Natural que les siga garantizando su condición de accionista de referencia, lo harán. Más allá de la supuesta normalidad de la operación, ésta llega en un momento de especial dificultad para el sector financiero español, castigado tanto por un entorno de tipos de interés próximos a cero como por una creciente exigencia regulatoria en materia de capital, que ha lastrado la rentabilidad del sector.\nLa venta de un 10% de Gas Natural y sus esperables plusvalías llegan por ello en un momento inmejorable para el Grupo La Caixa. Ese beneficio extra de cerca de 500 millones de euros servirá por ejemplo para enjugar en parte las pérdidas sufridas (y futuras) en Caixabank por el negocio del ladrillo. Solo en los seis primeros meses del año el banco del grupo catalán reconoció un resultado negativo de 355 millones de euros en su negocio inmobiliario, según sus cuentas a 30 de junio de 2016.\nMinusvalía millonaria en Repsol\nEl gran negocio con la venta de Gas Natural presumiblemente no será extrapolable a otras de las participaciones empresariales más destacadas del Grupo La Caixa. Es el caso, por ejemplo, de Repsol. Y es que Caixabank ostenta el control de un 10,5% de las acciones de la petrolera española, si bien esta participación estaría anotada a unos precios muy por encima de los que el mercado refleja a día de hoy, tal y como ya informó Vozpópuli.\nSegún bancos de inversión como Credit Suisse y KBW, la valoración en libros de Repsol en Caixabank superaría ampliamente los 3.000 millones de euros. Sin embargo, y a pesar de las subidas en Bolsa registradas desde inicios de año, a día de hoy un 10,5% de la petrolera vale en los mercados unos 1.874 millones de euros. Es decir, que en este caso las minusvalías superarían los mil millones de euros, de llevarse a cabo una venta de todo el paquete accionarial.\nA día de hoy la acción de Caixabank cotiza a 2,44 euros. Hace apenas dos años cotizaba en el entorno de los 4,9 euros\nOtra de las minusvalías latentes en el grupo es la de la propia Caixabank en Criteria, entidad que tiene sin embargo la obligación de deshacerse de casi un 7% de las acciones del banco antes de que acabe 2017, algo que ya explicó recientemente este diario. A día de hoy la acción de Caixabank cotiza a 2,44 euros. Aunque el valor está al alza durante las últimas semanas (a finales de junio llegó a cotizar por debajo de 1,9 euros), hace apenas dos años cotizaba en el entorno de los 4,9 euros, y la propia Criteria tiene anotado su participación en niveles muy por encima de lo que a día de hoy reconoce el mercado. Es decir, que si vendiera ese 7% a precios de mercado presumiblemente tendría que anotarse una minusvalía.\n¿A cuántas pérdidas se expone Criteria por la venta de un porcentaje de su participación? No es fácil saberlo, toda vez que el holding no publica datos sobre la valoración que mantiene de Caixabank. Puede servir como orientación, no obstante, una de las últimas operaciones de venta llevadas a cabo por la entidad catalana. Tal y como consta en el informe de resultados del pasado ejercicio, el 23 de junio de 2015 Criteria ya vendió "mediante la modalidad de colocación acelerada" un 2,28% de su capital social.\nLa operación se cerró a un precio por acción de 4,3 euros, el entorno del mercado por entonces y muy por encima de los precios a los que actualmente cotiza el banco en Bolsa. Así, a pesar de ingresar unos 566 millones de euros con la colocación de más de 131,7 millones de participaciones, destinados a reducir deuda, la transacción supuso para el holding una pérdida contable de unos 2 millones de euros en la cuenta de pérdidas y ganancias.\nCriteria Criteria Caixaholding Gas natural Ministerio de Defensa Ministerio de Educación, Cultura y Deporte\nAnterior: El periodista Fernando Berlín, despedido de la cadena SER\nSiguiente: ¿Se prepara Tania Sánchez para ser la candidata a la Comunidad de Madrid?


Apple podría producir su propia línea de autos autónomos en 2024\nTecnología\t 22/12/2020 a las 07:00pm\nApple podría producir autos autónomos en 2024 con una nueva tecnología de baterías\nApple está avanzando en el desarrollo de vehículos autónomos y apunta a 2024 para producir uno que podría incluir su propia tecnología en baterías, según fuentes que revelaron la información de Reuters.\nEl esfuerzo automotriz de Apple, conocido como Proyecto Titán, se ha desarrollado de manera desigual desde 2014.\nUn elemento central de la estrategia de Apple es un nuevo diseño de baterías que podría reducir "radicalmente" su costo y aumentar la autonomía del vehículo\n¿Te imaginas ser dueño de un automóvil de Apple? Pues todo indica que el fabricante del iPhone está avanzando en el desarrollo de autos autónomos y apunta a 2024 para producir uno que podría incluir su propia tecnología en baterías, dijeron a Reuters personas familiarizadas con el proyecto.\nEl esfuerzo automotriz de Apple, conocido como Proyecto Titán, se ha desarrollado de manera desigual desde 2014. Sin embargo, en un momento dado, Apple abandonó el esfuerzo de centrarse en el software y revaluó sus objetivos.\nDoug Field, quien trabajó en Tesla, regresó a Apple para supervisar el proyecto en 2018 y despidió a 190 personas del equipo un año después. Desde entonces, Apple ha progresado lo suficiente como para que ahora tenga como objetivo construir un vehículo para los consumidores, dijeron dos personas familiarizadas con el esfuerzo, que pidieron no ser identificadas porque los planes no son públicos.\nEl objetivo de Apple de fabricar autos autónomos para el mercado masivo contrasta con rivales como Waymo de Alphabet, que construye taxis autónomos.\nUna parte clave de los autos autónomos de Apple podría ser unas nuevas baterías\nUn elemento central de la estrategia de Apple es un nuevo diseño de baterías que podría reducir «radicalmente» su costo y aumentar la autonomía del vehículo. Esto de acuerdo con una tercera persona que ha visto los diseños. La empresa se negó a comentar sobre sus planes o productos futuros.\nFabricar un vehículo representa un desafío en la cadena de suministro incluso para Apple. Tesla, de Elon Musk, tardó 17 años para convertirse en una empresa de autos rentables.\nNo está claro quién ensamblaría un automóvil de Apple. Sin embargo, las fuentes han dicho que esperan que la compañía dependa de un socio de fabricación para construir vehículos.\nA su vez, todavía existe la posibilidad de que Apple decida integrar un sistema de conducción autónomo con un automóvil montado por un fabricante tradicional, en lugar de que venda automóviles con su propia marca, destacó una fuente.\nDos personas con conocimiento de los planes de Apple advirtieron que los retrasos relacionados con la pandemia podrían hacer que la producción comience en 2025 o más adelante.\nAHORA LEE: Los vehículos autónomos evitarían solo un tercio de accidentes en EU, según estudio


Por ejemplo, con los clientes de comercio electrónico, conectar su tienda de comercio electrónico a Mailchimp importa automáticamente todos los informes de sus clientes a nuestra plataforma. Con esta información, le brindaremos una vista de varios canales de quién es su cliente, cómo interactúan con su marketing y cómo eso genera compras. Esta información proviene de puntos de datos como su edad y ubicación geográfica, cuándo hicieron clic por última vez en una de sus campañas y cuándo compraron algo. Especialmente para las empresas con una fuerza de ventas pequeña o inexistente, su marketing es una parte importante de la venta de sus productos o servicios y debe estar lo más personalizado posible. La gestión de los datos de la audiencia en una herramienta separada de sus canales de marketing hace que sea más difícil convertir la información de los clientes en una comunicación personalizada y aumenta el riesgo de que la información se pierda en la confusión.\nEl núcleo de los sistemas CRM puede haber estado en las ventas, pero su desbordante utilidad ha aparecido bien en los equipos de gestión de proyectos, marketing y servicio al cliente. Ya sea que empieces desde cero o tengas información existente que necesites organizar, Mailchimp facilita la creación de una vista única de tu audiencia.\nIdentificar y categorizar prospectos\nIdentifique algunos canales clave que utilizará para llegar a los clientes y asegúrese de que su herramienta CRM le permita recopilar informes de estas herramientas sin problemas. El software o la tecnología CRM es una herramienta o sistema de herramientas que ayudan a las empresas a agregar, organizar y analizar los datos de información de los clientes para administrar mejor las relaciones con los clientes. Una estrategia de Gestión de la relación con el cliente es un plan para aumentar las ventas y mejorar el servicio al cliente mediante una combinación de procesos, acciones y tecnología. Por lo general, involucra las funciones de ventas, marketing y servicio al cliente de una empresa. Nuestras tres selecciones principales siguen siendo Apptivo CRM, Sales Cloud Lightning Professional y Zoho CRM, que se han ganado la distinción Editors ‘Choice por conjuntos de funciones equilibradas y funciones de integración bien pensadas.\nPaso 1: Defina la visión y los objetivos de su estrategia de CRM\nSin embargo, no todas las soluciones de CRM se adaptan a todas las necesidades comerciales, por eso es lógico estudiar el panorama y probar nuevos participantes como Capsule CRM o Zendesk Sell. Las nuevas soluciones pueden aportar la cantidad justa de innovación para captar la atención de una PYME. Al final, es el equilibrio de las necesidades de una empresa, el tamaño y el alcance de su equipo de ventas, y la forma en que la empresa se relaciona con sus clientes lo que determinará la mejor solución CRM para una empresa. Algunas plataformas CRM tienen marketing por correo electrónico incorporado, mientras que otras pueden conectarse con un servicio de terceros, como Campaigner o Mailchimp. La automatización también puede desempeñar un papel en el marketing por correo electrónico, donde una acción de un prospecto, cliente potencial o cliente desencadena un correo electrónico o una campaña de correo electrónico. Por ejemplo, si un usuario se registra en un seminario web en su sitio web, eso puede desencadenar una serie de correos electrónicos sobre qué hacer a continuación.\nLa versión gratuita de HubSpot tiene algunas herramientas de marketing entrante bastante sólidas. También es fácil asignar y rastrear hechizosdemagia.org clientes potenciales, monitorear el proceso de ventas y registrar las interacciones de los clientes en todos los canales.\nLa plataforma está diseñada para ayudarlo a escalar su negocio, monitorear ofertas, eliminar tareas mundanas, ejecutar campañas de correo electrónico de ventas y crear eficiencias a través de la centralización de datos. La captura de clientes potenciales captura automáticamente los clientes potenciales de los correos electrónicos. También puede desarrollar sus propios criterios de puntuación de clientes potenciales para encontrar sus mejores clientes potenciales. Si bien eso puede ser cierto o no, su plataforma CRM-y sospechosamente se centra en herramientas simples pero efectivas para la gestión de clientes potenciales, las ventas y la colaboración lasaromaterapias.com dentro del equipo. Refuerza las ventas al capturar clientes potenciales desde lugares dispares, desde sitios web y correo electrónico hasta aplicaciones y tarjetas de presentación de terceros. Su exclusivo centro de marketing entrante impulsa las conversiones con una sólida automatización, gestión de redes sociales y herramientas de seguimiento de clientes potenciales, que vinculan el marketing con sus equipos de ventas y soporte. Agilizar y mejorar el proceso de ventas, crear un canal de ventas, automatizar tareas y analizar sus datos de ventas conducirá inevitablemente a un resultado: mayores ventas y productividad de ventas.\nUna extensión de Gmail le permite hacer referencia a datos e información de CRM mientras envía correos electrónicos. La plataforma encuentra y vincula automáticamente cuentas sociales de clientes potenciales y clientes, utilizando estos datos para generar perfiles de contacto singulares y detallados en la plataforma. Su función de búsqueda inteligente le permite ordenar los contactos por estado de conectividad o estadísticas de seguimiento / seguidores. Los miembros del equipo de ventas pueden consultar los detalles clave del cliente en cada correo electrónico y crear clientes potenciales a partir de correos electrónicos con un solo clic, acceder a perfiles sociales y ver mensajes de chat. Los especialistas en marketing pueden hacer uso de campañas de correo electrónico personalizadas respaldadas por análisis y obtener actualizaciones de datos automáticas basadas en los resultados de las campañas de correo electrónico. La aplicación ayuda a los equipos de soporte a delinear, organizar, priorizar las solicitudes de los clientes y automatizar las consultas de soporte.\nCRM le permite tener todos sus puntos de contacto de voz, chat, redes sociales y correo electrónico de cara al cliente accesibles en un solo lugar. Obtendrá más acuerdos si crea un proceso de ventas comprobado y repetible y envía el mensaje correcto en el canal correcto en el momento adecuado. La empresa cree que la automatización eficaz del marketing se trata de conocer a sus clientes y hacer que cada viaje sea extraordinario. Autopilot ayuda con este proceso al hacer que el acto de trazar el recorrido del cliente sea «tan fácil como dibujar en una pizarra». Su interfaz fácil de usar incluye funcionalidad de arrastrar y soltar más funciones de automatización de marketing de extremo a extremo, administración de campañas e informes de ROI.\nSi hay menos necesidad de interactuar con la empresa por diferentes problemas, aumenta el nivel de satisfacción del cliente. Estos beneficios centrales de CRM estarán conectados hipotéticamente a los tres tipos de capital que son relación, valor y marca, y al final al valor del cliente. Más comúnmente, el término CRM se usa con respecto a cómo una empresa interactúa con los clientes cuando comercializa los productos o servicios de la empresa. Más específicamente, CRM se relaciona con cómo una empresa interactúa con sus clientes enviando correos electrónicos promocionales o organizando eventos especiales a los que invita al cliente a asistir y cuál es la respuesta del cliente. VTiger CRM Open Source hace todas las cosas de CRM que conoce y ama, lo que lo ayuda a ejecutar campañas de marketing, realizar un seguimiento de los clientes potenciales, los clientes, las oportunidades, el ciclo de ventas y los flujos de trabajo diarios.


Coronavirus: el Partido de La Costa superó las 150.000 dosis aplicadas contra el Covid-19 | Entrelíneas.info\n26 NOV 2021 - 09:06 | Coronavirus\nCoronavirus: el Partido de La Costa superó las 150.000 dosis aplicadas contra el Covid-19\nLa inoculación de la primera dosis alcanzó a 80.500 personas y la de la segunda, a 65.884. La tercera dosis, que comenzó a aplicarse en noviembre, llegó a 4.073 costeros y costeras.\nEsta semana el Vacunatorio Móvil se encuentra atendiendo en la Casa de la Cultura y la Memoria de Mar del Tuyú (calle 4 y 69), entre las 10:00 y las 14:00.\nEl Partido de La Costa superó ayer las 150.000 dosis aplicadas contra el Coronavirus. Según datos oficiales del sitio web de la Provincia, en el distrito se aplicaron al jueves 25 de noviembre un total de 150.457 dosis, de las cuales 80.500 que corresponden a la primera dosis, 65.884 de la segunda dosis y 4.073 de la tercera dosis que comenzó a aplicarse en todo el país en noviembre.\nEl operativo de vacunación continúa en sus 3 postas sanitarias fijas, ubicadas en San Clemente, Santa Teresita y Mar de Ajó, y en el Vacunatorio Móvil Municipal que recorre el resto de las localidades del Partido de La Costa.\nEn cualquiera de los 3 centros de vacunación fijos se pueden acercar los mayores de 18 años para recibir su primera dosis sin turno previo. En caso de requerir turno, se gestiona en vacunatepba.gba.gob.ar o en la App VacunatePBA, desde donde también se realiza la inscripción para adolescentes de 12 a 17 años y de niños y niñas de 3 a 11 años.\nPor su parte, el Vacunatorio Móvil continúa inmunizando a mayores de 18 años que no hayan solicitado turno para recibir su primera dosis, y a aquellos adolescentes entre 12 y 17 años que hayan perdido su turno de la primera dosis.\nEl Vacunatorio Móvil, iniciativa desarrollada por la gestión del intendente Cristian Cardozo, recorre desde agosto las localidades donde no hay centros de vacunación. Esta semana se encuentra atendiendo en la Casa de la Cultura y la Memoria de Mar del Tuyú (calle 4 y 69), entre las 10:00 y las 14:00.\nAdemás, sigue operativo un dispositivo que funciona de lunes a lunes, de 8.00 a 20.00, para brindar orientación y asistencia para la vacunación. Se trata de la línea telefónica del 147 destinada a aquellos vecinos y vecinas que tengan dificultades para la inscripción online o necesiten asistencia en torno a la vacunación.


Medialunas Calentitas, el clásico de Punta del Este, abrió un local en Recoleta | Apertura.com | Noticia de Emprendedores\nEmprendedores 11 de Febrero 2015\nMedialunas Calentitas, el clásico de Punta del Este, abrió un local en Recoleta\nLa franquicia llegó de la mano de un argentino, que busca atraer a los turistas locales que, en los veranos, visitan las tiendas uruguayas. Cuánto vale la docena. La ubicación, el secreto.\nPor las mañanas o después de la playa, la parada obligada en Punta del Este es Medialunas Calentitas, la confitería artesanal que convoca a argentinos y uruguayos por igual. Y ahora, a través de una franquicia, la marca desembarcó en Buenos Aires.\nUbicada en Callao y Libertador, la tienda lleva cinco días abierta y, según Marcos Aldao, quien trajo la franquicia a Buenos Aires, todos los clientes que entran preguntan lo mismo: “¿Tienen el mismo sabor que las de Punta del Este?”.\nAldao, quien en el pasado fue gerente regional de Arcos Dorados, apostó por la franquicia tras años de frecuentarla en Uruguay. “La conocía de siempre de los veranos en Punta del Este, y claramente allá era una marca que siempre tuvo mucho éxito desde que arrancó”, contó en diálogo con Apertura.com. Y de acuerdo con su percepción, “el 70 por ciento de quienes las consumían en Uruguay son argentinos”.\nA la hora de comenzar el proyecto en la Argentina –y tras contactarse con los dueños de la marca en Uruguay- Aldao puso el foco en la ubicación. “Me gustó la marca, el producto y busqué una buena ubicación, que es el primer paso para este negocio”, narró.\nCon un valor de $ 70 la docena, el menú está diversificado y, además de los productos que se encontraban en Uruguay, también hay sándwiches y menús ejecutivos para almorzar. “Para el precio, comparé con la mejor docena de medialunas de la competencia, que está a $ 66”, explicó Aldao.\nMientras tanto, en los primeros momentos del negocio, la sorpresa lo invadió. “El día que pusimos los toldos, los autos que paraban en Callao sacaban fotos con los teléfonos. No lo podía creer”, se sorprendió el empresario.\nLa idea de fondo es abrir más locales, aunque sin descuidar lo más importante: la ubicación. A su vez, la pregunta de los clientes que entran sigue repitiéndose: “¿El sabor es el mismo?”. Aldao arriesgó: “Eso lo deben definir los clientes”.\nUna foto publicada por Medialunas Calentitas BA (@medialunascalentitasba) el 10 de Feb de 2015 a la(s) 5:53 PST\nMedialunas Calentitas Punta del Este franquicia dónde compra medialunas Medialunas Calentitas\nJuan Pablo Swett, de ASELA, sobre financiamiento PyME: "Los bancos están en deuda"\nPor Bruno Ferrari - co-fundador de 123Seguro y Emprendedor Endeavor\nCuatro claves para convertir a un comprador en un cliente


Claves del marketing empresarial archivos - Alba Romá Domínguez\nEtiqueta: Claves del marketing empresarial\nClaves del marketing empresarial\nClaves del marketing empresarial es el siguiente post que he compuesto. Una empresa es cualquier ente formado por una o varias personas que obtiene beneficios a cambio de realizar una actividad.\nLas siguientes claves marketing empresarial, son fundamentales para llevar a cabo una buena estrategia de marketing dentro de la empresa.\nEs necesario la inversión de tiempo para seguir estos puntos básicos del marketing empresarial y poder conseguir la satisfacción del cliente.\n1 º Claves del marketing empresarial “estudia el mercado”\nEstar al corriente de las novedades que ocurren a diario y que pueden afectar al sector, además de hacer seguimiento a la competencia, ya que puede darnos ideas.\n2 º Claves del marketing empresarial “estudia a tus clientes “\nContinua investigación de las tendencias, tanto estudiando las características de los clientes actuales para impactar a los similares, como a los potenciales.\n3 º Claves del marketing empresarial “adaptación a clientes”\nLa empresa deberá adaptar su producto a los deseos de los consumidores, de forma rápida y eficiente si desea destacar sobre la competencia.\n4 º Claves del marketing empresarial “comunica con cada cliente en su idioma”\nComunicar la novedad sobre el producto a los diferentes segmentos de clientes que hayamos definido con comunicación efectiva para ellos, y en los medios que éstos utilizan.\n5 º Claves del marketing empresarial “el cliente actual siempre informado de las novedades”\nLos clientes actuales deben de tener algún tipo de beneficio si la novedad ha surgido a posteriori. Muchos clientes pueden sentirse decepcionados si comunicamos una novedad que ellos no han podido disfrutar en su reciente compra.\n6 º Claves del marketing empresarial “informes de resultados de cada cambio que se realiza”\nPara estudiar los resultados obtenidos de estos cambios debemos dejar constancia a través de un informe que englobe toda la información posible.\n7 º Claves del marketing empresarial “comunicación interna de forma continua”\nLa comunicación dentro de la empresa y entre todos los departamentos es fundamental para que los integrantes trabajen en la misma dirección.\nNunca dar por supuesto que los demás departamentos conocen la estrategia de marketing, y nunca subestimar para la aportación de ideas.\nAutor albaPublicado el 1 septiembre, 2018 13 enero, 2019 Formato EnlaceCategorías Marketing empresarialEtiquetas Claves del marketing empresarial, Estrategia de marketingDeja un comentario en Claves del marketing empresarial


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jueves 28 abril, 2022 - 3:48 PM\nEl seleccionado de softbol de Republica Dominicana cayó ayer vencido en once entradas 3-2 ante el representativo de Venezuela, en la continuación del Clasificatorio Panamericano de Softbol Masculino de Mayores, que se realiza en Paraná, Argentina.\nCon su derrota en el Grupo A, compuesto por Venezuela, México, Cuba y Guatemala, los dominicanos pierden el derecho de representar a su país en los Juegos Panamericanos, pero buscaran mañana alcanzar su pase los Juegos Centroamericanos de El Salvador si logran vencer a Colombia.\nLos quisqueyanos tomaron el control del juego en la novena entrada 2-1 pero los venezolanos ripostaron e igualaron el marcador 2-2, para luego fabricar una raya en el cierre de la entrada numero 11 para alcanzar la victoria, y de paso obtener su pase para los Juegos Panamericanos.\nEl lanzador abridor dominicano Yan González volvió a tener una brillante actuación monticular al lanzar siete episodios de dos carreras, tres hits y abanicar a once bateadores.\nJohnny Suriel también lanzo bien con dos entradas y un tercio de una vuelta con cuatro boletos. La ofensiva dominicana fue encabezada por Juan Ramírez con jonrón y dos sencillos, Pablo Figuereo y Engel Chalas ligaron dos inatrapables cada uno.


Cambio climático y salud | Iniciativa Revista\nCasi todo el mundo sabe que el cambio climático es un fenómeno global que se incrementa con la actividad humana y que ha provocado la exacerbación de desastres naturales como la sequías y los huracanes. Pero pocos conocen o hacen hinncapié en el hecho de que el cambio climático, también, produce enfermedades que se pensaban relativamente controladas, y que desata calamidades que pueden azotar pueblos y regiones enteras.\nEn su estudio más reciente, la revista The Lancet señala que el cambio climático, al modificar el clima y la temperatura, se convierte también en un impulsor de enfermedades infecciosas como malaria, dengue, cólera, encefalitis y virus del Nilo. Así, en regiones que no habían estado preparadas para las epidemias, la dispersión de las enfermedades infecciosas puede convertirse en problemas regionales muy severos. Y no solo eso. Los cambios de clima provocan también modificaciones en los cuadros clínicos tradicionales. Las alergias pueden ser más profundas y los periodos alérgicos prolongarse por más tiempo.\nEl estudio ha detectado que el mosquito transmisor del dengue ha incrementado su capacidad virulenta en un 9.4% desde 1950, debido al cambio de las condiciones atmosféricas. La enfermedad de Lyme, una infección que se trasmite por un insecto llamado la garrapata del venado, se ha triplicado en las últimas décadas en Estados Unidos, debido al azote de los huracanes, el incremento de las temperaturas y las inundaciones. Esta enfermedad es difícil de diagnosticar por tener síntomas parecidos a los de la gripe: fiebre, dolor muscular, cansancio. Pero si no se atiende debidamente puede presentar complicaciones, especialmente para los niños.\nEn conclusión, la revista alerta sobre una nueva peste del cambio climático: la propagación de enfermedades que pueden afectar a millones de personas. El artículo también señala que las sequías y la destrucción de las cosechas por los huracanes también acarrean falta de alimentos, desnutriciones y aún hambrunas, conformando un cuadro calamitoso que habría que prevenir cuanto antes.\nO bien, que habría que continuar previniéndolo, como se hacía antes de la salida de Estados Unidos del Tratado de París.\nEs una nueva alerta para la comunidad científica y los 20 mil delegados de decenas de paises, que se reunirán en Bonn para analizar el cambio climático el próximo 6 de noviembre.\ncambio climático, dengue, destacado, encefalitis, enfermedad de Lyme., malaria, virus del Nilo


En Expomin es presentado robot para el lavado de gigantescos camiones mineros - El Mostrador\nEn Expomin es presentado robot para el lavado de gigantescos camiones mineros\nEn el marco de la Expomin 2012, la empresa ABB Chile, presentó este miércoles sus novedades para la industria minera, destacando la reciente incorporación en el país del robot IRB 6640, creación destinada al lavado de los camiones mineros.\nActualmente, las gigantescas máquinas usadas en la minería son lavadas por hombres que con mangueras demoran alrededor de seis horas en limpiarlas, según se informó.\nDe acuerdo a lo comunicado, el robot IRB 6640 demora la mitad del tiempo en realizar el mismo trabajo y, además, ahorra gran cantidad de agua.\nEl Product Manager de la empresa, Alexander Legkiy, realizó la presentación de este brazo hidráulico robótico en el stand que la empresa posee en la feria minera que se ubica en Espacio Riesco, y sostuvo que esta es "una solución que junto con ofrecer un trabajo más rápido y eficiente, reduce los riesgos para los operadores".\nEn la ocasión, también fue presentada la última tecnología ofrecida en consolas para salas de control de operaciones para mineras, la RTU 560, que ya está siendo usada en tres mineras chilenas (la Escondida, Esperanza y Sierra gorda).


Durante el webinar conocerás todas las ventajas de migrar cargas de trabajo de Microsoft en AWS . Migre, extienda o desarrolle soluciones basadas en Microsoft para la nube.\nAmazon Web Services (AWS) y Nubosperta le ayudan a construir, implementar, escalar y administrar aplicaciones de Microsoft de forma rápida, fácil, segura y rentable.\nLas soluciones de carga de trabajo de Microsoft que se muestran aquí son parte de Solution Space , un sitio web de AWS que incluye soluciones basadas en arquitecturas validadas por AWS, que incluyen una combinación de servicios de AWS y tecnologías de APN Partner, se pueden implementar rápidamente con aceleradores de soluciones como AWS Quick Starts, y ofrecen ofertas de consultoría opcionales para acelerar su transformación en la nube.\nArquitecto de Soluciones en Amazon Web Services\nCuenta con basta experiencia ayudado a múltiples empresas del sector público y privado en la adopción tecnológica de nube en los últimos 8 años, Eduardo ha llevado a cabo de manera satisfactoria proyectos que marcan un impacto social a nivel de ciudadanos y estudiantes alrededor de América Latina.\nEstamos convencidos de los beneficios que ofrece la adopción de la Nube Pública, pero además estamos entusiasmados por las oportunidades de innovación y transformación que a aquellas empresas que adoptan la Nube Pública tendrán frente a ellas. Nuestra misión como empresa es llevarlas de la mano en su proceso de adopción y colaborar con estas empresas en su\nviaje de transformación.\nVentajas de correr/migrar sus cargas de trabajo de Microsoft en AWS\n¿Cómo optimizar mis costos de TI al migrar/modernizar mis cargas de Windows a AWS?\n¿Qué planes tiene AWS para apoyarme a migrar estas cargas?


Técnico Comercial Tuberías Mangueras Racores Madrid\nTécnico Comercial Tuberías Mangueras Racores\nTécnico/a comercial climatizacion\nTécnico Comercial Inmobiliaria\nari & valery\nTécnico Comercial Cable\nTécnico/a Comercial Prescripción\nEn Hays aportamos una amplia experiencia prestando servicios de selección permanente en el sector Pharma, Retail, Sales & Marketing, Ingeniería, Construcción, Logística, It, Legal Finanzas y Banca dentro de las áreas más estratégicas de las empresas.\nNuestro cliente, importante empresa de suministro industrial con gran experiencia en conducción de fluidos,busca incorporar a su plantilla un comercial técnico para la zona de Madrid y parte de Castilla La Mancha.\nSus marcas representadas cuentan con un gran prestigio internacional. Creciendo cada día, nuestro cliente tiene su sede central en  Barcelona y También dispone de delegaciones propias en puntos neurálgicos de las zonas industriales más importantes por toda España.\nEn dependencia de la dirección comercial, serás el responsable de mantener la cartera de clientes y aumentarla mediante la prospección de mercado para asegurar los objetivos de ventas. Te encargarás de definir la estrategia comercial junto con el director comercial.\nNecesitamos una persona con experiencia comercial de al menos 3 años en el sector del suministro industrial, que conozca la zona y pueda aportar cartera de clientes. Necesitamos un candidato organizado, con alta orientación hacia las ventas y a resultados, acostumbrado a trabajar por objetivos. No es necesaria formación universitaria, pero sí que conozca el sector y los productos.


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Chernobyl: de desastre nuclear a éxito para la vida silvestre. -\nInicio ANIMALES Chernobyl: de desastre nuclear a éxito para la vida silvestre.\nChernobyl: de desastre nuclear a éxito para la vida silvestre.\nVarias especies de animales han proliferado a pesar de la radiación.\nChernobyl. No es un lugar que pensemos como un éxito para la ecología.\nEs considerado como el peor accidente nuclear del planeta. El incidente ocurrió durante una prueba de seguridad en la planta de energía nuclear de Chernobyl en lo que entonces era la Ucrania soviética. Los cielos se llenaron de contaminación, con lluvias radioactivas cayendo por toda Europa.\nSi bien el desastre aniquiló a menos de 100 personas de manera inmediata, la ONU y la OMS informaron en 2005 que hubo 4,000 fallecimientos relacionados con Chernobyl. Otros grupos argumentan que el número de víctimas en Europa es de hasta 16,000.\nAlrededor de 117,000 personas fueron evacuadas del área inmediata, principalmente de Pripyat, una ciudad construida para dar servicio a la planta de energía.\nSe estableció una zona de exclusión, con límites alrededor de un área de 30 km a la redonda desde la planta. Partes de Bielorrusia también se cerraron para las personas, después de experimentar la mayor parte de la lluvia radioactiva.\nLa Zona de Exclusión ahora cubre un área de alrededor de 2,800 kilómetros cuadrados. Ahora es, como era de esperar, una de las áreas más contaminadas por radiación del mundo.\nMás de 400 hectáreas de pinos, la flora y fauna circundante perecieron inmediatamente después del desastre. Igualmente todas las fuentes de agua cercanas, estaban altamente contaminadas.\nPero ahora, a casi 35 años después del incidente, la Zona de Exclusión parece haber experimentado una transformación.\nFoto: UK Centre for Ecology and Hydrology.\n¿Qué ha cambiado en Chernobyl?\nA pesar del daño extenso e inmediato al ecosistema de la Zona de Exclusión, la biodiversidad del área ha aumentado rápidamente durante las últimas tres décadas. Especies raras como el lince y el vulnerable bisonte europeo han experimentado un resurgimiento.\nEn la parte bielorrusa de la zona de exclusión, los investigadores han descubierto que las poblaciones de jabalíes, alces y corzos se dispararon en los 10 años posteriores al desastre.\nTambién se observó que los lobos se habían multiplicado por siete.\nIncluso se han liberado especies como el caballo de Przewalski, un caballo raro y en peligro de extinción originario de Asia Central, como parte de los esfuerzos de conservación.\nTodavía se desconoce qué tan saludables son estos animales, y muchos científicos están preocupados de que estas especies sigan sufriendo de manera negativa los efectos de la radiación. Recopilar datos suficientes para monitorear esto es prácticamente imposible en este momento.\nSin embargo, los investigadores que analizan el efecto del desastre de Chernobyl en las plantas informaron esta semana que el trigo, el centeno, la avena y la cebada que se cultivan cerca del área todavía están contaminados.\nCasi la mitad de todas las muestras examinadas por científicos de la Universidad de Exeter y el Instituto Ucraniano de Radiología Agrícola contenían niveles extremos de isótopos radioactivos.\nPero el auge de la población de mamíferos, especialmente en la zona, todavía se considera una buena señal. A pesar de la contaminación masiva, se cree que el efecto general fue positivo para la vida silvestre en la Zona de Exclusión.\n¿Las personas podrán regresar algún día?\nLa zona se ha convertido accidentalmente en una de las reservas naturales más grandes de Europa, lo que constituye un claro testimonio del impacto perjudicial de los seres humanos en la vida silvestre.\nHay discusiones continuas sobre si la Zona de Exclusión volverá a ser habitable para los humanos. Las autoridades estatales de Ucrania dijeron en 2011 que el área podría ser ocupada en 320 años, mientras que Greenpeace y el director de Chernobyl, Ihor Gramotkin, dijeron más recientemente que probablemente serían más de 20,000 años.\nIncreíblemente, hay 187 personas, que han establecido su residencia dentro de la zona de 30 kilómetros. Técnicamente, esto sigue siendo ilegal.\nEstos residentes reciben apoyo social del gobierno, pero no se ha legalizado su residencia en la Zona de Exclusión.\nPor lo tanto, esta enorme área ha pasado de estar industrializada y densamente poblada a tener menos de 200 residentes permanentes.\nEl éxito a largo plazo de la recuperación ecológica de la región no se entenderá completamente durante muchos años, pero ya hay lecciones claras que aprender.\nCon información de EuroNews.\nArtículo anteriorSeñal de radio de un exoplaneta es detectada por primera vez.\nArtículo siguienteLa Gran Conjunción: un espectáculo que la humanidad logró presenciar.\nSerpiente venenosa en una bolsa de lechuga en el supermercado.\nNube de dióxido de azufre del volcán La Soufriere alcanza varios países.\nMujer de 80 años es tendencia por defender árbol en peligro de extinción.\nGran descubrimiento en el Polo Sur impacta a la comunidad científica\nCesar Ayala - agosto 12, 2020 1\nEl Polo Sur se está calentando tres veces más rápido que el resto del mundo, esto ha ocurrido durante las últimas décadas, así lo...\nEl ciclón «Yasa» avanza para impactar islas en el Pacífico Sur.\nCeres sería el mejor lugar para una colonia en el Sistema...\nEncuentran en Cozumel un Pez remo que supuestamente «predice sismos».\nEn el regreso a clases en modalidad virtual, ZOOM falla a...\nEl mar Caspio se convierte en un “Lago de los Cisnes”...\nEnigmático anillo de humo negro en el cielo de Sonora. ¿Qué...\nPor enfermedad humana, desaparecen águilas calvas de Wisconsin.


Los tipos de gafas de sol »【Blogdemoda.es】\nTipos de cristales según el filtro de protección\nTipos de cristales en base al tratamiento realizado\nModelos de gafas de sol en función de la forma de la cara\nLas gafas de sol. Parece que poco a poco el sol va llegando (esperemos que para quedarse) y empezamos a plantearnos cambiar nuestro armario hacia prendas más primaverales.\nEn estos momentos del año es cuando también comenzamos a plantearnos si seguir un año más con las mismas gafas de sol o lanzarnos a la aventura de comprar unas nuevas, aunque debes saber que se trata de un complemento necesario todos los días de año, ya que aunque esté nublado, los rayos UV penetran igualmente y este tipo de gafas nos ofrece protección contra ellos.\nSi estás pensando en hacerte con un nuevo modelo de gafas de sol, en el post de hoy te traigo toda la información necesaria para que puedas elegir el más adecuado.\nExisten diferentes modelos de cristales dependiendo de la capacidad de absorción de los rayos solares que estos presentan, siendo la escala de 0 a 4.\nFiltro 0: también conocidos como cristales de luminosidad atenuante, son los más claros que existen y dejan pasar entre el 80% y el 100% de la luz solar, por lo que no aportan ningún tipo de protección real, sino que su función es más bien estética.\nFiltro 1: también se denominan cristales de luminosidad contrastada. Son claros, aunque cuentan con una ligera coloración, por lo que son indicados para lugares donde la luz solar es ligera, ya que permiten el paso de entre el 44% y el 80% de esta.\nFiltro 2: denominados también cristales de luminosidad media, ya que dejan pasar entre un 19% y un 43% de la luz solar. Estos cristales están coloreados moderadamente.\nFiltro 3: son muy oscuros, lo que los hace la opción ideal para zonas al aire libre con mucha luminosidad, como la playa o la montaña. Estos tan solo dejan pasar entre un 9% y un 18% de la luz solar.\nFiltro 4: son los cristales más oscuros que podemos encontrar, ya que tan solo permiten el paso de entre el 3% y el 8% de luz. Se recomienda su utilización en ambientes donde la luminosidad es extrema, como durante la realización de ciertos deportes acuáticos o para la práctica de esquí o senderismo en alta montaña. También son ideales para cubrir los ojos después de someterse a ciertas operaciones de la vista, como de cataratas. Se recomienda no utilizar gafas con este tipo de cristales para conducir, ya que son demasiados oscuros y pueden dificultar la visión en zonas de luminosidad media.\nPodemos realizar otra clasificación en cuanto a cristales se refiere en base al tipo de tratamiento que se realiza sobre estos, mediante la cual podemos encontrar cuatro tipos distintos:\nCristales antirreflejantes: disminuyen el deslumbramiento, además son capaces de evitar que los rayos de sol se reflejen en la propia superficie de los cristales, lo que permite que se vea de forma más nítida.\nCristales de espejo: ofrecen una gran protección a los ojos, gracias a su efecto barrera.\nCristales fotocromáticos: este tipo de lentes son capaces de cambiar su tonalidad en función de la intensidad luminosa a la que estén expuestas, por lo que la protección que ofrecen va variando.\nCristales polarizados: disminuyen los deslumbramientos, lo que les convierte en los cristales ideales para conducir.\nExisten infinidad de modelos de gafas con características muy variadas, desde las clásicas gafas tipo aviador, hasta las de media montura, pasando por las gafas estilo ojo de gato, con montura redonda o cuadrada, entre muchas otras más.\nExisten opciones para todos los gustos y colores, pero hoy quiero mostraros cuáles suelen sentar mejor teniendo en cuenta las facciones del rostro.\nGafas de sol para rostros alargados: los modelos que más lucen son los ovalados en colores suaves.\nPara rostros con forma de corazón: este tipo de cara se caracteriza por tener el mentón estrecho y pronunciado, los pómulos altos y la frente ancha. El modelo ideal para este tipo de rostro son las gafas de aviador.\nPara rostros con forma de diamante: para mujeres con la frente estrecha, pómulos altos y barbilla levemente marcada, el modelo idóneo de gafas son las alargadas, procurando que cubran lo menos posible la frente. La forma que más estiliza en estos casos son las redondeadas.\nPara rostros cuadrados: definidas por una anchura similar que va desde la frente hasta la mandíbula, pasando por los pómulos. El modelo que sienta mejor a las mujeres con este tipo de rostro son las gafas redondeadas, ubicadas lo más alto posible.\nPara rostros redondos: los modelos ideales son aquellos de gran tamaño que cuentan con forma cuadrada o rectangular. El toque final se dará con una montura gruesa, consiguiendo así alargar las facciones. Las gafas de este estilo que mejor sientan a los rostros redondeados son las de tonos oscuros o bien colores intensos.\nPara rostros triangulares: monturas que aporten volumen a la parte superior del rostro, como las gafas alargadas, sin llegar a cubrir las sienes.\nPara rostros con forma de triángulo invertido: por el contrario, en rostros con este tipo de facciones, las gafas que mejor sientan son aquellas con monturas redondeadas, tonos suaves y materiales ligeros. ¿El modelo ideal? Las gafas tipo aviador con monturas al aire.\nPero, como siempre os digo, esto no son más que cánones y las gafas de sol que mejor sientan a tu rostro son aquellas con las que más cómoda te sientes.\n« La rinomodelación: cómo transformar la apariencia de la nariz sin cirugía\nBarras de labios, un mundo de texturas y colores »


El ejercicio mejora la capacidad de aprendizaje y memoria en niños - Beeparents\n«Un estudio realizado por expertos del departamento de biología celular de la facultad de medicina de la Universidad de Harvard, en Estados Unidos, asegura que la actividad física no sólo sirve para la salud del cuerpo, también sería la clave de la salud cerebral. Los resultados mostraron que al realizar ejercicio el cuerpo secreta una proteína muscular, la cual estimula el hipocampo, mejorando así las funciones cognitivas y la memoria.»\nA los beneficios que tiene la práctica de deporte como la mejora de la salud en general al evitar hábitos sedentarios y su influencia en el bienestar emocional, hay que sumarle la mejora del rendimiento académico. Investigaciones neurocientíficas avalan las múltiples ventajas que tiene el ejercicio regular en el aprendizaje de niños y adolescentes. Entre los efectos en el campo intelectual están la creación de neuronas, una mayor plasticidad cerebral, y el hecho de facilitar una mayor concentración y memoria. Al mismo tiempo provoca efectos muy positivos en el comportamiento como la mejora de la atención, y con la producción de endorfinas y dopamina experimentan mayor relajación, placer y menos ansiedad y estrés.\nConsejos: dejar al niño que explore y elija la actividad que más le guste, dar más importancia al juego que a la competición, no hacer comparaciones y animarle a mejorar sin presiones.\nTags: deporte, neurociencia\nEl aprendizaje social y emocional, las habilidades para la vida - Documental Redes


Toca el turno de hablar sobre uno de los ejercicios más completos en cuanto a abdominales hablamos, se trata de los abdominales hipopresivos. Dando una primera breve definición de los abdominales hipropresivos tal y como hicimos con la gimnasia hipopresiva, podemos decir que son ejercicios realizados mediante posturas y movimientos que logran disminuir la presión de las cavidades torácicas, abdominales y pélvicas.\nVamos a ir más a fondo para descubrir todo acerca de los abdominales hipopresivos.\nTodo acerca de los abdominales hipopresivos\nLos ejercicios de abdominales hipopresivos son realizados dentro del campo de la gimnasia hipopresiva, concretamente en la gimnasia abdominal hipopresiva. Hay una gran variedad de ejercicios que se llevan inventando, desarrollando y mejorando desde hace bastantes años.\nOrigen de los ejercicios de abdominales hipopresivos\nEstos ejercicios de gimnasia abdominal hipopresiva tuvieron su origen en Bruselas, concretamente en la Universidad Libre. Su inventor, el Doctor Marcel Caufriez se dio cuenta de que los ejercicios de abdominales tradicionales o los ejercicios de abdominales que corrientemente se realizaban, producían daños en el suelo pélvico de la mujer, produciéndole problemas de orina, prolapsos, etc. Es entonces cuando Marcel se puso como objetivo el de desarrollar ejercicios que pudieran ser practicados por cualquier persona, pero especialmente por las mujeres que quieran entrenar aunque estén embarazadas.\nObjetivo de estos ejercicios\nPues como ya hemos mencionado antes, el objetivo principal era ofrecer una vía a la mujer embarazada de seguir entrenando aunque tuviera dificultades extras. Los ejercicios de abdominales hipopresivos aportaban a parte de lo que aporta cualquier entrenamiento abdominal, la prevención de enfermedades realmente comunes como hernias, problemas de respiración, la incontinencia urinaria, lesiones articulares y musculares, etc.\nRealización de los ejercicios hipopresivos\nHay diferentes técnicas para realizar los ejercicios hipopresivos y la manera que empleemos para realizarnos depende del fin de estos. Cada vía que elijamos, servirá para una prevención diferente o para un entrenamiento diferente. Podemos encontrar:\nTécnicas de gimnasia abdominal hipopresiva. Engloba cualquier entrenamiento completo de ejercicios abdominal hipopresivos estáticos.\nTécnicas de aspiración diafragmática. Engloba todos aquellos entrenamientos completos de ejercicios que afectan a la respiración con el objeivo de manipular la posición de nuestro diafragma para regular la presión arterial, regular el ritmo cardíaco y controlar la fuerza abdominal.\nTécnicas de transferencia tensional. Engloba aquellos entrenamientos que se componen de ejercicios abdominales realizados mediante el cambio de postura hipopresiva en apnea respiratoria. La finalidad de estos ejercicios es llegar a regular y desarrollar diferentes grupos musculares dentro del grupo abdominal hiporesivo.\nEjecución de los ejercicios de abdominales hipopresivos\nLos ejercicios de abdominales hipopresivos se realizan a través de de ejercicios de carácter físico rítmico cuyo objetivo final es el de reprogramar nuestro sistema nervioso central para modificar nuestro esquema corporal y emocional. Esto nos permite llegar a eliminar la presión intra-abdominal. Podemos encontrar ejercicios de abdominales hipopresivos en la siguiente imagen:


¡CLARO Y RASPAO! Tomás Guanipa: Este es un gobierno que no quiere elecciones y tampoco partidos políticos (Video) – Yo Soy Venezolano\n¡CLARO Y RASPAO! Tomás Guanipa: Este es un gobierno que no quiere elecciones y tampoco partidos políticos (Video)\nInicio / Actualidad / ¡CLARO Y RASPAO! Tomás Guanipa: Este es un gobierno que no quiere elecciones y tampoco partidos políticos (Video)\nTomás Guanipa, diputado de la Asamblea Nacional por el partido Primero Justicia, declaró este jueves que el próximo fin de semana 18 y 19 marzo, los militantes sortearán los obstáculos para validar dicha organización y seguir existiendo en el campo político.\n«Será un gran día de protestas para decir que queremos elecciones (…) Es un proceso donde le daremos una gran derrota a Nicolás Maduro», dijo.\nOpinó que el Gobierno nacional que no quiere elecciones y tampoco partidos políticos.\n«Si ya la gente validó por alguna organización política no debe hacerlo por otra», mencioó el diputado.\nAseguró que «contaremos con un respaldo popular muy impoprtante para seguir existiendo».\nEl diputado insistió en que «deben haber muchas más máquinas de las que se han utilizado» para la legitimación de los partidos. Hasta ahora solo han habiltado 420 máquinas para el proceso.\nGuanipa defendió la ley de dolarizar el salario mínimo, porque el actual no es suficiente para cubrir las necesidades básicas de los venezolanos, pero esta ha sido declarada inconstitucional. por el Tribunal Supremo de Justicia.\nDenunció que más del 50% de los caraqueños están comiendo una o dos veces al día y es una cosa dantesca que muchas personas hayan perdido peso por la mala alimentación debido a la escasez y alto costo de los artículos.\nEl parlamentario dijo que existe un «megaguiso» con los Clap, a los cuales les han asignado dólares preferenciales, para venderla 8 dólares y termina comprando el pueblo en 30 dólares.\nCriticó que el Gobierno nacional tiene una gran falta de sensibilidad al no permitir que otros países hagan aportes de alimentos y medicinas a los venezolanos. «¿Cómo es posible que se hayan vencido medicinas porque no las dejaron entrar al país?», expresó Guanipa.


Información sobre Maria Carmen Bosch Cardona, de null\nAdministrador: Maria Carmen Bosch Cardona\nInformación de Maria Carmen Bosch Cardona. Conozca las empresas en las que tiene cargo Maria Carmen Bosch Cardona y las relaciones entre las sociedades en las que participa\nAdministradores de Empresas > Maria Carmen Bosch Cardona\nInformación de Maria Carmen Bosch Cardona de\nA continuación le mostramos toda la información sobre Maria Carmen Bosch Cardona, así como todas las empresas y cargos que tiene en la actualidad. Maria Carmen Bosch Cardona actualmente tiene algún cargo en 1 empresa. La empresa en la que Maria Carmen Bosch Cardona tiene dichos cargos es de la provincia de y la actividad principal de esta empresa es ""\nConozca las empresas y los cargos que Maria Carmen Bosch Cardona ocupa en ellas\nResumen de las empresas en las que aparece Maria Carmen Bosch Cardona con cargos publicados:\ncargos empresariales publicados de Maria Carmen Bosch Cardona\n¿Es Maria Carmen Bosch Cardona el administrador que buscaba? Le ofrecemos un listado de administradores de nombre similar a Maria Carmen Bosch Cardona junto con el número de empresas con las que está relacionado. Pinchando en un administrador podrá ver más información:\n¿Quiere saber si Maria Carmen Bosch Car... u otra persona figura en los listados de morosos BADEXCUG O ASNEF?\nAdministradores de nombre similar a Maria Carmen Bosch Cardona