Jueves, 07 Noviembre 2019 07:28\nLas últimas encuestas nacionales en la carrera presidencial parecerían apuntar a una derrota para el presidente Trump en 2020, mostrando que caería ante los principales contendientes presidenciales demócratas, entre ellos, el ex vicepresidente Joe Biden.\nSirve o no hacerle caso a las encuestas nacionales?, el presidente Donald Trump, que según varias consultas se encamina a una derrota segura frente a los demócratas en las presidenciales 2020, se mantiene sin embargo fuerte en ciertos sectores fabriles y campesinos que le dieron el triunfo en 2016.\nPero el panorama en los estados campesinos, que en realidad determinan al ganador en la lucha por los votos electorales, la historia podría terminar por favorecer nuevamente al neoyorquino de 73 años.\nLa región conocida como 'Rust Belt', o 'Manufacturing Belt', el cinturón fabril del país en el Centro Noreste, fue la que en definitiva le dio a Trump la cantidad de electores necesaria para llegar a la Casa Blanca en 2016, a pesar de haber obtenido menos votos (nada menos que tres millones) a nivel nacional que la demócrata Hillary Clinton.\nEl triunfo se obtiene finalmente en el Colegio Electoral.\nAún con la posibilidad de un juicio político y un país fuertemente dividido respecto a su presidencia, es más competitivo de lo que reflejan las encuestas nacionales en esas regiones donde se suele afirmar que reside "el verdadero gen estadounidense".\n"Las encuestas nacionales no tienen sentido cuando se trata de evaluar las posibilidades de elección del presidente Trump.\nSe trata de ver a los estados", aseguró Neil Newhouse, un veterano encuestador republicano, citado por NBC News.\nNewhouse, cofundador de Public Opinion Strategies y el principal encuestador para la campaña presidencial de John McCain en 2008 y la campaña presidencial de Mitt Romney en 2012, señaló que en la campaña de éste último no hicieron "una sola encuesta nacional".\nSin embargo, las encuestas nacionales continúan siendo publicadas casi a diario en los medios locales, apuntando siempre a una posible derrota del magnate.\nUna encuesta de ABC News / Washington Post publicada el martes indica que Biden supera a Trump 56-39 por ciento en un hipotético enfrentamiento en las elecciones, con la senadora Elizabeth Warren de Massachusetts también por delante 55-40, el senador Bernie Sanders de Vermont 55-44, y el alcalde de Indiana Pete Buttigieg, adelante 52-41.\nEs decir, Trump perdería con todos los principales precandidatos demócratas.\nUna poco más cerrada fue la encuesta que presentó Fox News el domingo, donde Biden superaba a Trump por 12 puntos, Sanders por 8, Warren por 5 y Buttigieg alcanzaba un empate con el presidente. Una encuesta de NBC News / Wall Street Journal publicada el mismo día indicó a Biden estaba por delante de Trump por 9 puntos y Warren superando al presidente por 8.\nMás en esta categoría: « Justicia chilena admite querella contra Piñera por crímenes de lesa humanidad\tVarelaleaks, nuevo escándalo de alto perfil estremece Panamá »


Manual de Funciones en una ferretería ¿cómo funciona?\nEl Manual de Funciones es un instrumento de trabajo que contiene un conjunto de normas y tareas que deberá desarrollar cada colaborador del negocio ferretero en sus actividades laborales de forma cotidiana.\nSirve como guía para establecer con claridad las obligaciones de cada cargo, sus requisitos, los perfiles y esto permitirá realizar informes que garanticen el adecuado desarrollo de la gestión empresarial.\nA continuación, 3 pautas para realizar un manual de funciones en una ferretería:\nIncluir a todos los colaboradores en el cumplimiento del Manual:\nDeberás integrar a todos los empleados que realizan labores en la ferretería, porque podrán consultar constantemente qué actividades y responsabilidades tienen a su cargo.\nTambién, los jefes o supervisores de las diversas áreas de trabajo tendrán un papel activo en la evaluación de desempeño de sus subalternos y en la propuesta de nuevas medidas para la modernización de los procedimientos de la empresa.\nIgualmente, están los agentes de control tanto externos como internos que medirán el cumplimiento de los procedimientos para prevenir pérdidas o desvíos de productos y servicios.\nDe esta manera comprobarás si los objetivos institucionales fueron cumplidos con la aplicación del manual de funciones determinando si la gestión de las diversas áreas con sus operaciones respectivas dio resultados fructíferos.\n3 PAUTAS PARA QUE TU INVENTARIO FERRETERO SEA EL MEJOR\nEstablece un flujograma del procedimiento:\nPodrías realizar una representación gráfica que sintetice lo escrito en el Manual, sería una forma creativa para dar a conocer los procedimientos y funciones de cada área en la ferretería.\nAsí cada empleado podrá visualizar rápidamente cuales son sus obligaciones, como se debe controlar, qué funciones están sujetas a evaluación por los jefes de cada área y determinar los correctivos pertinentes en las fallas procedimentales.\nActualización constante del Manual por parte de los jefes de área:\nLa realización de un Manual de funciones no significa que podrías detenerte en ese instante, como jefe de área deberás dirigir, diseñar, actualizar, evaluar y controlar el cumplimento del instrumento. Por tal motivo, es fundamental detectar las necesidades de creación o modernización de los procedimientos de acuerdo a las nuevas tecnologías.\nIgualmente, con esos cambios deberán reestructurarse las áreas y el cumplimiento de los objetivos institucionales de forma individual o colectiva mediante la aplicación de indicadores que faciliten la evaluación de la gestión; podrás conocer si el personal está capacitado y seleccionarán el más adecuado para la ejecución de las funciones en la ferretería.\nTambién, podrías establecer un tiempo promedio para el cumplimiento de cada función así detectar qué áreas están presentando carencias.\nFinalmente, este instrumento se hace cada vez más necesario porque todas las certificaciones de calidad lo requieren.\nAdemás, minimiza problemáticas en las áreas, establece responsabilidades, asigna funciones, divide el trabajo, fomenta el orden organizacional y permite una actualización constante mediante la aplicación de un nuevo enfoque en la Gestión del Talento Humano de las compañías.


Atentado en Kabul: la evacuación llega a su fin y miles quedarán atrapados en un Afganistán en caos\nYa no se convocará más gente para partir. Los británicos ya empacan su carga. Se temen más ataques. Hay más de 100 muertos.\nAlertan que la tormenta tropical Ida podría llegar a Estados Unidos en forma de huracán\nActualizado al 27/08/2021 13:50\nLa evacuación final ha comenzando este viernes Kabul nuevamente y miles se quedarán abajo. Los militares británicos están empacando su carga, procesando a los que están dentro del aeropuerto y se inició su retiro de Afganistán, tras su derrota frente al Talibán y el brutal atentado del ISIS K. Cien ya han partido hoy pero los diplomáticos aún siguen en el país.\nNo convocarán más gente para sumarse en “estas horas finales”, según anunció el ministerio de defensa británico en la mañana de este viernes. Se temen más ataques durante el proceso de evacuación y que intenten tener como blanco a uno de los aviones que despegan.\n“Hoy, (por este viernes) a las 4 y media de la mañana británica, cerramos el Baron Hotel, cerramos la puerta del centro de procesamiento y la de Abbey Gate. Nosotros procesaremos a la gente que trajimos con nosotros, a 1000 personas aproximadamente en la terminal y encontraremos una forma de ayudar a la gente en la multitud como podamos", dijo el secretario de estado británico , Ben Wallace.\n"Pero el procesamiento mayor ha terminado y solo tenemos algunas horas. La tristeza es que no todos se podrán ir”, anunció.\nCuerpos del as víctimas del atentado yacen afuera del hospital de Kabul. Foto: AP\nDos ataques suicidas del ISIS provocan una matanza en el aeropuerto de Kabul\nAceleran evacuación por atentado\nLa continuación de la evacuación y simultáneamente, el cierre de las puertas del aeropuerto, fue la consecuencia del complejo atentado terrorista, que dejó 95 afganos muertos, muchos de ellos niños. También murieron 13 Marines. Hay más de 200 heridos\nEntre las victimas fatales hay niños y militantes Talibanes, que controlaban los alrededores del aeropuerto, en acuerdo con los occidentales .\nOtras dos explosiones más estallaron por la noche pero el Talibán lo atribuyó a destrucción de equipos por parte de las fuerzas norteamericanas.\nCuando miles de afganos esperaban poder partir y agitaban sus papeles de aceptación para llamar la atención a los soldados, un suicida se implosionó en la tarde del jueves entre la multitud en el canal de aguas servidas cercano al hotel Baron.\nMuy poco después un supuesto autobomba detonó en la entrada del aeropuerto de Kabul, en plena evacuación de los occidentales de Afganistán , más un tiroteo con armas sobre civiles y militares.\nEquipo norteamericano en destrucción\nEl vocero Talibán Zabihullah Mujahid, vocero del Talibán, dijo el jueves por la noche que las dos nuevas explosiones nocturnas que asustaron a la capital “son causadas por las fuerzas norteamericanas destrozando equipo y que la población no debe preocuparse”.\nUn avión alemán con Medivac, que circunvalaba el aeropuerto de Kabul, evacuó a las tropas americanas heridas tras el atentado.\nHay 200 heridos. No se han registrado victimas británicas. Al menos 60 heridos han llegado al Kabul Surgical Centre.\nEl Isis Korashan un brazo del autoproclamado Estado Islámico, basado en Afganistán, que tiene como enemigos a los occidentales y al Talibán, se atribuyó el atentado en la red Telegram.\nUn vocero Talibán condenó el ataque suicida en Kabul y confirmó que “el ataque fue realizado en la zona controlada por las fuerzas de Estados Unidos”.\nLas fuerzas especiales del Talibán, que pertenecen al clan Haqani, habían detectado cinco días atrás a miembros del ISIS K filmando objetivos potenciales en el aeropuerto, según informó la CNN. Ellos se desplazaron en el aeropuerto y sus alrededores para su control , cuando se conocieron las primeras amenazas del ISIS.\nRosella Miccio, presidente de la ONG Emergency en el hospital de Kabul, dijo que el lugar está “desbordado” con pacientes del atentado. Al menos 10 llegaron muertos al hospital. Los que han llegado al lugar son civiles.\nLas explosiones en el aeropuerto\nNo hubo una sino dos explosiones separadas en las cercanías del aeropuerto.El atentado no fue dentro del aeropuerto sino en la ruta que conduce al centro de procesamiento de los afganos que debían salir, en las cercanías del Baron hotel, que procesaba a los afganos para salir y en la puerta Abbey, una de las tres entradas al aeropuerto.\nCon este método de atentado mellizo, el terrorismo en Kabul trató de conseguir un doble impacto. En la primera bomba generar muchas víctimas y cuando la segundo autobomba estalló, herir o matar a los servicios de seguridad, militares y personal médico que había llegado a ayudar. Este fue un ataque no solo a las fuerzas occidentales sino también al Talibán, que acaba de tomar el país y se apresta a formar gobierno.\nOtro miliciano comenzó a disparar sobre la multitud. La segunda bomba estalló en las cercanías del hotel Baron, donde se clasificaba a los afganos que se iban del país. En esas filas no había control de la gente que llegaba y siempre existió un potencial para los ataques terroristas. El suicida se detonó cuando un soldado lo palpaba, según las fuentes británicas.\nSe esperaba “un inminente y letal ataque terrorista ” en el aeropuerto de Kabul. La advertencia fue realizada por el ministro de las fuerzas armadas británicas , James Heapey el jueves a la mañana.\nQuiso advertir a la gente de Kabul que acercarse al aeropuerto en estas condiciones “es peligroso”, al igual que a los extranjeros que aun quedan en la capital afgana.\nMiles de afganos y europeos esperaban afuera poder ser evacuados. Muchos de ellos no tenían la menor posibilidad de ser tenidos en cuenta cuando el atentado se produjo.\nNoruega, Holanda,Canadá, Bélgica y Dinamarca cancelaron inmediatamente la evacuación. España lo hizo hoy y su último avión llegará a Madrid.\nFamilias huyen de Afganistán en la frotnera con Pakistán. Foto: EFE\nEl gobierno británico pide a sus ciudadanos, que no han terminado de ser evacuados, que se instalen en “casas seguras” y esperen recibir “nuevas instrucciones” para ser evacuados. Al menos quedan 1000 británicos o con doble nacionalidad para salir.\nEl secretario de defensa británico Ben Wallace cree que el único camino para los que se van es cruzar las fronteras de Paquistán, Irán, India y Turquía para recoger a los que han sido aprobados y no evacuados .Pero no quieren publicar los caminos de salida para no volverlos inseguros.\nEl canciller británico Dominique Raab se comunicó con el secretario de estado norteamericano, Antony Blinken .Dijo que el ataque era “un claro recuerdo de la peligrosa situación” que se vive en Afganistán.\nCompartir inteligencia con el talibán\nHoy la única alternativa es que las fuerzas británicas y americanas colaboren con el Talibán porque se han quedado sin inteligencia en el terreno. Actualmente la están compartiendo y entregaron una lista de las personas que deben salir del país.\nUn hecho que aterroriza a los que quieren fugar del régimen, cuando se han denunciado ejecuciones sumarias y visitas casa por casa a los que trabajaron para los occidentales.\nUn periodista de The Times, acompañado por un Talibán, encontró en la abandonada embajada británica en Kabul documentación de los intérpretes de las fuerzas militares occidentales que debían salir, su curriculum, sus direcciones y celulares.\nEl miedo a la represalia de los que no han conseguido huir aumenta con las horas. Una sensación de abandono, desilusión y riesgo se apodera de los intérpretes librados a su suerte.\nEl General Lord Richard Dannat, el jefe del ejército británico, piensa que compartir inteligencia con el Talibán es “un juego peligroso. Es una cuestión de cuando la emergencia se impone. Es el caso de “el enemigo de mi enemigo es mi amigo. Pero estamos en una dimensión de la peor de las situaciones. Ellos saben ahora quién se quiere ir, a quienes nosotros fracasamos en sacar. El Talibán sabe quiénes son y sus lugares están bajo amenaza”, aclaró.\nEl ISIS K , autor del atentado, es un enemigo declarado de los occidentales y del Talibán, que le reprocha la distorsión que hace de la sharia islámica y su interpretación del islam.\nEl doble atentado en el aeropuerto fue de una enorme intensidad y daño.\nSe teme que los terroristas intenten un ataque con drones en el aeropuerto, antes que termine la evacuación el 31 de agosto. Lo volvió a anunciar este viernes el secretario de defensa británico. Temen que intenten bajar un avión occidental con un drone o un misil.\nGran Bretaña ha lanzado una ordenanza a las aerolíneas para que eviten el espacio aéreo afgano bajo 25000 pié , después del ataque en el aeropuerto de Kabul.\nEl temor de los militares es que esto sea el inicio de una serie de ataques, que pueden durar hasta la finalización de la evacuación.Esperan más atentados en la terminal .\nLos hospitales de Kabul están desbordados de heridos. Al menos 150 personas llegaron a la emergencia tras la explosión. En taxis, en ómnibus, en vehículos particulares y en ambulancias, los heridos fueron trasladados a los diferentes centros hospitalarios.\nPet Farthing, un ex comando Royal Marine británico y veterano de Irak y Afganistán, que mantiene una batalla con el ministerio de defensa británico para poder ser evacuado junto a sus mascotas y su personal de 67 afganos en un avión charteado, estaba en las cercanías del aeropuerto de Kabul , cuando el atentado se produjo.\n"De repente escuchamos disparos y nuestro vehículo era el objetivo. Si nuestro chofer no hubiese dado marcha atrás, hubiese recibido un tiro en la cabeza de un hombre con un AK47. Nosotros estuvimos en el aeropuerto, luego fuera del aeropuerto. Todo es un caos. Debo estar seguro que nosotros y los animales estamos a salvo”, dijo el dueño de la ONG Nowzad, que recoge perros y gatos en Afganistán. Su avión charteado polaco sigue esperando en la pista.\nLos norteamericanos han informado a los aliados que ellos necesitarán “varios días” para extraer sus 6000 tropas y extraer o destruir el equipo del país ante que se cumpla la fecha de retirada el próximo martes.\nFrancia insistió en que las próximas 48 horas “van a ser extremadamente riesgosas para sacar más gente de Kabul”. Pero que ellos van a continuar con su misión “porque el terrorismo no puede impedir el rescate de los evacuados”.\nJoe Biden prometió perseguir a los autores de los atentados en Afganistán: “Los haremos pagar”\nDonald Trump condenó los atentados en Afganistán: “Nunca se debería haber permitido que esta tragedia sucediera”


EE.UU.: China construye "una gran muralla de arena" en el mar de China Meridional – Comopeces : Undefined index: color in /home/comopece/public_html/wp-content/themes/sahifa/framework/functions/common-scripts.php on line 497\nHome / CURIOSO / EE.UU.: China construye "una gran muralla de arena" en el mar de China Meridional\nEste martes Harry Harris Jr., comandante de la Flota del Pacífico de EE.UU. y almirante de la Armada, acusó a China de haber levantado 4 kilómetros cuadrados de tierra sobre un banco de coral en el mar de China Meridional.\nHarry Harris Jr., en una conferencia naval celebrada en Australia, acusó a China de “haber reclamado territorio de una manera sin precedentes”, concretamente levantando “una gran muralla de arena” sobre bancos de coral, informa ‘The Guardian’.\nSegún el comandante, anteriormente China ya había construido varias islas artificiales en la zona de las islas Spratly, un archipiélago conocido por ser objeto de disputa entre seispaíses: China, Vietnam, Malasia, Brunéi, Taiwán y las Filipinas.\nA ese respecto Harry Harris Jr. declaró que “estas construcciones causan serias preocupaciones en Washington” dado que “el país asiático podría utilizarlas con fines militares o para construir instalaciones destinadas a apoyar sus reclamaciones en la región”.\nMientras que EE.UU. destaca su interés en una solución pacífica del conflicto, Pekín considera que Washington está interviniendo en la disputa.\nAsí, el portavoz del Ministerio de Asuntos Exteriores de China, Hong Lei, el día 20 de marzo declaró que “el país norteamericano no debe injerirse en asuntos soberanos […] dado que esto no ayuda a resolver la disputa territorial”, citado por el portal Xinhuanet.\nEstas declaraciones fueron hechas después de que Robert Thomas, el comandante de la Séptima Flota de los Estados Unidos, llamara a los países miembros de la Asociación de Naciones del Sudeste Asiático a formar una fuerza marítima para contrarrestar las pretensiones de China.\narena dragas pared\t2015-04-01\nPrevious Buceadores de la armada neutralizan dos proyectiles en Conil y San Fernando\nNext duro golpe a la administración


¿Cuales son los 7 Deseos más deseados por un Director de Proyecto TI (Project Manager IT)? ¿Cuales son las 7 acciones que le harían más feliz, para poder conducir al éxito su proyecto?\nUn Director de Proyecto, Jefe de Proyecto, en definitiva un Project Manager, tiene que lidiar con una gran variedad de situaciones, exigiéndole, muchas de ellas, el máximo de sí mismo para poder completarlas con éxito.\nPor ello, si un Director de Proyecto dispusiera de una lámpara mágica con un genio y le permitiera pedir no 3 sino 7 deseos, éstos son los que pediría con casi total seguridad:\nLa lámpara maravillosa. Imagen de Mustafa Al-ammar\nDeseo haber participado en la Concepción del Proyecto\nUn director de Proyecto (Project Manager) debería poder establecer las condiciones por las cuales se conseguirá el éxito en el proyecto que va a dirigir.\nPara poder hacerlo, debe participar desde el inicio, para que los recursos necesarios sean presupuestados, las suposiciones que se hagan sean las adecuadas y se realicen las preguntas correctas.\nLa gerencia (la dirección) debe entender que por un lado un director de proyecto experimentado conoce los retos involucrados en conducir a los proveedores a satisfacer las expectativas y, por otro lado, que sus aportaciones en el RFP, selección de proveedor y condiciones contractuales son cruciales para lograr un resultado fructífero.\nLa concepción. Imagen de Nemo\nDeseo la Capacidad de Reunir y Mantener juntos al mejor Equipo para cada Proyecto\nUn deseo recurrente en todos los Directores de Proyecto es encontrar el equipo perfecto para poder realizar el desempeño marcado como objetivo en el proyecto. Y emparejado a éste, está el deseo de poder retenerlo una vez encontrado.\nEn general suele ser problemático disponer de las personas y/o recursos necesarios, dedicados en exclusiva y durante el tiempo que necesitemos. Esto nos evitaría tener que parar el proyecto para formar a los nuevos recursos, conocer sus capacidades e intentar acelerar para alcanzar de nuevo la planificación que teníamos establecida.\nDeseo disponer de Herramientas de gestión de Proyectos Potentes y Fáciles de Usar\n¿Quién no ha tenido pesadillas alguna vez pensando en el informe de seguimiento a entregar? ¿Y si dispusieramos de una herramienta que de forma sencilla nos lo obtuviera?\nDormiríamos mejor y… ¡podríamos dedicar ese tiempo a otras tareas que requieran de nuestra atención!.\nDe forma general, nos solemos enfrentar a múltiples excel, datos que no cuadran, información inexacta, plazos de entrega de informes incumplidos, etc.\nSi tuvieramos una única fuente para toda la información y una capacidad de reacción rápida que nos permitiera tomar acciones correctivas cuando un proyecto empiece a desviarse de lo establecido, todo sería mucho más factible y el éxito estaría prácticamente asegurado.\nDesde una perspectiva del software, cada director de proyecto (project manager) querría una aplicación en la que pudiera planificar, replanificar y trabajar con recursos compartidos dentro de un entorno empresarial amplio.\nEl obstáculo para ello, es que en el tiempo que necesita una solución de este tipo, es probable que ya tengas una serie de aplicaciones de andar por casa o fuera de plataforma sobre las que ya has realizado una inversión y nadie quiere realizar una inversión sobre algo que ya se cubre con los sistemas antiguos y que digamos “funciona”.\nPor otro lado, si el director de proyecto TI no conoce en lo que están trabajando los miembros de su equipo, entonces no sabe si puede asignarlos a tareas adicionales que sean necesarias o no sabe si la resolución de la tarea está avanzando o no.\nIncrementar la visibilidad de la información para todo el equipo es importante para completar el proyecto con éxito.\nDisponer de una herramienta en la nube (cloud) que mantiene un repositorio del proyecto en un único sitio central y el equipo completo puede ver los detalles del proyecto, en tiempo real, eliminando los emails extra que inundan las bandejas de entrada cada día, facilitaría la consecución de los objetivos.\nEn la próxima entrega continuaremos con los 4 deseos restantes.\nEste articulo está basado en el articulo de Jennifer Lonoff Schiff publicado para CIO que puedes consultar aqui 7 Top Wishes of IT Project Managers\nDeseosDirector de ProyectoGestión de ProyectosJefe de ProyectoLecciones aprendidasProject ManagerProyectos\nHaizea Rumayor 22 octubre, 2013 a las 10:53\nYo también comparto los tres deseos mencionados hasta el momento pero principalmente me quedo con la idea del tercer deseo. La de que todo el equipo completo pueda ver los detalles del proyecto, poniéndolo en un repositorio único y accesible para todos.\nLa nube es muy buena opción, yo en su día utilice unos excels que los publique en el GoogleDocs, donde se veían las tareas a realizar diferenciados en 4 colores, rojas por hacer, amarillas a punto de terminar, verde finalizadas negras las anuladas, el tiempo y el coste estimados de la tarea, quien lo iba a realizar, y un campo de observaciones. El proyecto lo desarrollamos con la metodología ágil SCRUM por lo que además de poder verlo, pudimos editarlo, eran los propios compañeros los que día a día marcaban el tiempo estimado para poder terminar la tarea o funcionalidad asignada, con la opción de poder poner una pequeña observación si es que se viera necesario, de forma que si una tarea estaba estimada a 6 horas por ejemplo y pasadas los días todavía no se había terminado podían poner el motivo del retraso haciendo ver al equipo los problemas que estaban teniendo en esa tarea y ver cómo podrían estar atrasando las futuras tareas. De igual forma lo coloreaban a verde cuando esta estaba finalizada y comprobada o a amarillo cuando preveían que al día siguiente estaría finalizada, haciendo ver al equipo como poco a poco el proyecto iba avanzando ya que según avanzaba el proyecto eran más las tareas verdes y amarillas que las rojas.\nEste método facilita al jefe de proyecto ver el seguimiento exacto del proyecto. Ver los tiempos estimados y los tiempos reales de la finalización de la tarea, ver lo acertados que fueron las estimaciones, justificar los retrasos de su equipo, etc. A la vez hace que el equipo participe y se involucre más en el proyecto, sintiéndose parte de la planificación aunque las asignaciones de las tareas los siga haciendo el propio jefe de proyecto.\nJulián Gómez 22 octubre, 2013 a las 17:02\nMuy buena iniciativa Haizea, yo soy de la misma opinión: cuanto más informados estemos todos, mejor.\nAlguna vez me he encontrado con algún compañero que informa de una fecha prevista de conclusión de las tareas menor a la real a cada persona que tiene que realizarlas. Lo hace así para que si la persona finalmente no puede concluir la tarea a tiempo, siga disponiendo de un colchón de horas y se siga cumpliendo la planificación real.\nPienso que es un error. Todos somos adultos y conocemos nuestras responsabilidades, por tanto tenemos que asumir las planificaciones e intentar que sean reales. Si no se cumplen, como indicabas en tu caso, habrá que ver la causa, si es imputable o no al individuo pero todos deben tener responsabilidad en lo que se hace y así adquirirán compromiso en ello.\nSi no se tiene un compromiso a través de la responsabilidad compartida, entonces los miembros del equipo no asumen como propio el “descalabro” del proyecto y les da igual o pasan.\nTodo el mundo debe estar informado, se le debe tener en cuenta a la hora de planificar y por ello todos serán corresponsables y estarán comprometidos con el proyecto.\nMario 22 octubre, 2013 a las 16:16\nJulián Gómez 22 octubre, 2013 a las 16:53\nyo me he basado en el artículo original en inglés de CIO.com. Lo tenía incluido en la segunda parte del artículo pero lo añado aquí para que no queden dudas.\nJulio Quixtan 22 octubre, 2013 a las 18:58\nDos deseos: Patrocinio de alto nivel y aplicar un marco de referencia formal (la herramienta viene por añadidura).\nMauricio 23 octubre, 2013 a las 14:49\nMe parece un buen marco para tener en cuenta. Luego sobre cada punto habría que ahondar en las herramientas, para no quedar solo en el deseo. El objetivo común es importante para lograr un interes en común (entre todos los participantes). Es una de los puntos más difíciles.\nAngel Machado 11 noviembre, 2013 a las 21:58\nHola a todos los colegas que día a día lidian con los innumerables obstáculos que se tienen que enfrentar para lograr ver finalizado, de manera exitosa, el proyecto que nos han encomendado.\nPor mi parte, creo que lo primero que un buen “Project Manager” debe lograr es que c/u de los “Miembros del Equipo” se identifiquen con el “Objetivo a alcanzar”. Es decir, todos los que conforman el “Equipo de Trabajo” deben tener claro, desde el inicio de sus actividades en el proyecto, cuál es el objetivo que se desea alcanzar. Esto es: a) Naturaleza del Reto que se Enfrenta. b) Fecha Tope de Entrega o Fin del Proyecto. c) Recursos Tecnológicos y Económicos con los cuales se cuenta.\nLo anterior significa que las Competencias Profesionales de los “Miembros del Equipo” no sirven de nada si no se cuenta con las Herramientas Necesarias (Harware y Software); así como los Recursos Financieros necesarios para “Apalancar” el fluido desenvolvimiento de c/u de las Tareas o Actividades que conforman el “Cronograma de Construcción o Fabricación del Proyecto.\nDicho lo anterior, la conclusión que aporto -según mi experiencia- es que no se debe descuidar el “Adecuado Flujo de los Recursos Económicos”, dentro de los elementos fundamentales de cualquier proyecto, para lograr alcanzar el objetivo, dentro del plazo o Tiempo de Ejecución inicialmente programado.\nUn cordial saludo para todos ustedes…\nJulián Gómez 12 noviembre, 2013 a las 8:38\nMuchas gracias Angel por tu aportación tan completa.\nCoincidimos en todo lo comentado. El Equipo debe conocer la situación y ser corresponsable de ella (en su justa medida) para que se impliquen en la consecución del objetivo común del proyecto. Todo ello debe ser facilitado por las herramientas (deben disponer de las mismas) y de los medios económicos (para que no sean un impedimento). Con todo ello y una buena dirección tendremos éxito en nuestro proyecto.


Octubre 23 Hoy en la Música | Historia Musical en Pontik Radio\nHomeHoy en La Historia de la MúsicaHoy en la Historia de la Música – Mes de OctubreOctubre 23 – Hoy en La Historia de la Música\nOctubre 23 – Hoy en La Historia de la Música\nA continuación los acontecimientos más importantes que han pasado a lo largo de la historia en la música el día de octubre 23. Como resultado encontraras aquí los acontecimientos y hechos más importantes del 23 de octubre en la música. Específicamente historia de artistas, canciones, lanzamientos de sencillos y álbumes durante este día. Quién estaba de #1 en Billboard un día como hoy? Que álbum o artista estaba haciendo historia?\nOctubre 23 – Un día como hoy en la Música\n1961 Por dos semanas seguidas, Dion estuvo en la posición # 1, en la lista de sencillos de los Estados Unidos, con: “Runaround Sue”, pero, alcanzó como máximo el puesto 11, en las UK Charts.\n1962 Stevie Wonder de (12 años) grabó su primer sencillo para Motown Records: “Thank You For Loving Me All The Way” - con el respaldo de Funk Brothers.\n1963 The Everly Brothers, Little Richard, Bo Diddley, Mickie Most, The Rolling Stones, y Julie Grant and The Flintstones se presentaron en el Odeon Theatre, ubicado en Nottingham, Inglaterra.\n1963 Bob Dylan grabó “The Times They Are A-Changin” en los Columbia Recording Studios, ubicados en la ciudad de Nueva York. Dylan escribió la canción como un intento deliberado de crear un himno de cambio para la época, influenciado por baladas irlandesas y escocesas. En enero de 1984, un joven Steve Jobs recitaría el segundo verso de esta canción, durante su inauguración de la Reunión Anual de Accionistas de Apple (en 1984) - donde presentó por primera vez, la famosa computadora Macintosh.\n1963 The Beatles completaron la sesión final de su segundo álbum: “With The Beatles” grabando la canción: “I Wanna Be Your Man”. Luego, el grupo se dirigió al aeropuerto de Londres para tomar un vuelo a Estocolmo, Suecia, para comenzar su primera gira promocional, en el extranjero. Posteriormente, fueron recibidos por cientos de fanáticas suecas, que no asistieron a clases.\n1966 The Jimi Hendrix Experience grabó su primer sencillo “Hey Joe”, en los estudios De Lane Lea, ubicados en Londres.\n1976 Led Zeppelin realizó su debut en la televisión estadounidense, en el concierto de rock de Don Kirshner, e interpretaron: “Black Dog” y “Dazed And Confused”.\n1976 The Jam se presentó por la tarde en Soho Market, localizado en Londres, Inglaterra y por la noche compartieron escenario con The Clash en The ICA, ubicado en Londres.\n1976 Por dos semanas seguidas, Chicago acaparó la posición # 1, en la lista de sencillos de los Estados Unidos, con: “If You Leave Me Now” – representó el décimo octavo Top 40 del grupo, y el primer # 1, en este mercado discográfico.  A su vez, fue # 1 en las UK Charts, y ganó un premio Grammy a la Mejor Interpretación Vocal Pop.\n1980 Mark David Chapman renunció a su trabajo de seguridad…  en lugar del habitual "Chappy", escribió el nombre de "John Lennon". Chapman asesinaría a Lennon el 8 de diciembre de aquel año, en la ciudad de Nueva York.\n1982 Culture Club ocupó el primer lugar, en la lista de singles del Reino Unido, con: “Do You Really Want To Hurt Me” - el primer éxito del grupo en la lista y el primero de los 12 éxitos Top 40 en las UK Charts. La canción se convirtió en un gran éxito, después de su memorable presentación debut en Top Of The Pops cuando sustituyeron a Shakin 'Stevens, quien estaba enfermo y no podía aparecer.\n1989 Nirvana ejecutó su primer concierto europeo en el Riverside Club, de Newcastle localizado al noreste de Inglaterra. Fue la primera noche de una gira europea de 36 fechas para el trío y compartirían escenario con Tad.\n1993 Meat Loaf tuvo su primer # 1, en el Reino Unido, con “I'd Do Anything For Love' (But I Won't Do That” y se mantuvo por siete semanas consecutivas. Esta canción fue # 1 en 28 países (incluyendo a los Estados Unidos).\n1993 Take That colocó su primer álbum en la posición # 1, en el Reino Unido con: “Everything Changes” (su segundo álbum promocional). El álbum fue nominado para el Premio Mercury (1994), y se convirtió en el tercer álbum más vendido de  en el Reino Unido, durante 1993.\n1995 Def Leppard colocó su nombre en el libro Guinness de los récords mundiales, al tocar tres conciertos, en tres continentes, en el transcurso de 24 horas. Tánger (Marruecos), en Londres (Inglaterra), y en Vancouver (Canadá).\n2002 Kanye West estuvo involucrado en un accidente automovilístico después de quedarse dormido al volante mientras conducía a casa, desde un estudio de grabación, ubicado en West Hollywood. Ningún otro automóvil estuvo involucrado en el incidente, que dejó a West con la mandíbula fracturada en tres puntos diferentes.\n2002 Un juez federal de St. Louis desestimó una demanda contra Chuck Berry por parte de Johnnie Johnson (pianista y ex colaborador) que pretendía recibir regalías, por más de 30 canciones escritas entre 1955 y 1966. Las canciones en cuestión incluían: “No Particular Place To Go”, “Roll Over Beethoven” y “Sweet Little Sixteen”, entre otras.\nLa demanda de Johnson argumentó que él y Berry eran coautores de muchas de las canciones, pero, Berry registro las canciones con su nombre como autor de las mismas y él No recibió ninguna de las regalías correspondientes. El juez dictaminó que habían pasado demasiados años para iniciar una demanda, por regalías.\n2005 Arctic Monkeys obtuvo su primer sencillo # 1, en el Reino Unido, con: “I Bet You Look Good On The Dancefloor” – el sencillo debut de la banda, originaria de Sheffield.\n2006 Amy Winehouse publicó su canción insignia: “Rehab” como single, extraído de su segundo álbum de estudio, “Back to Black”. La letra es autobiográfica y habla de la negativa de Winehouse a ingresar a una clínica de rehabilitación. Ganó tres premios Grammy, incluyendo Grabación del año, Canción del año y Mejor interpretación vocal pop femenina. También ganó un Premio Ivor Novello a la Mejor canción contemporánea.\n2008 Beyonce llegó al # 1, en la lista de singles del Reino Unido, con: “If I Were A Boy” – su cuarto sencillo # 1, en este mercado discográfico. La canción estuvo incluida en su tercer álbum de estudio: “I Am 'Sasha Fierce”.\n2012 Se informó que la estrella de Bee Gees, Robin Gibb, quien murió en mayo (a la edad de 62 años), dejó una propiedad valorada en £ 93 millones ($ 148 millones).\n2015 Adele publicó: “Hello” como su sencillo punta de lanza,  de su tercer álbum de estudio: “25”. El video musical rompió el récord de Vevo al lograr más de 27,7 millones de visitas, en 24 horas y entró en la cima de la UK Charts con 333.000 ventas combinadas, de las cuales 259.000 fueron descargas, lo que lo convirtió en el sencillo # 1 más vendido en las UK Charts, en tres años.\n2015 Jamie Lawson, el primer artista firmado con el sello Gingerbread Man de Ed Sheeran, encabezó la lista de álbumes del Reino Unido, con su nuevo disco homónimo: “Lawson” publicado hace 12 años.\n2019 La lista de canciones, del próximo álbum de estudio de Coldplay se divulgaron exclusivamente, en un anuncio clasificado, en el North Wales Daily Post. El anuncio apareció junto con artículos a la venta, incluido una nevera con congelador y un fardo de heno, y debajo de un aviso público del Gobierno de Gales. Coldplay tiene fuertes vínculos con el norte de Gales, y el guitarrista de la banda Jonny Buckland creció en Pantymwyn, cerca de Mold. La banda alimentó por goteo, los detalles de su álbum doble “Everyday Life” con una serie de pistas.\nOctubre 23 Hoy en la Música - Los acontecimientos más importantes que han pasado a en la historia, en la música el día 23 de octubre.