Bienvenios a Ultratoldos\nContamos con una larga experiencia en fabricación, confección e instalación de toldos. Brindamos calidad y agilidad en nuestros productos. Nuestro objetivo es asesorar adecuadamente para dar solución a cada necesidad en particular, ya sea familiar, comercial o profesional.\nDisponemos de todos los modelos, desde los más sencillos, hasta los más sofisticados. Dotados con motorización y mando a distancia.\nProtegen su inmueble de las inclemencias del tiempo y mejoran considerablemente la fachada de muchas edificaciónes.\nTenemos una gran variedad de colores lisos y rayados de telas acrílicas importadas (Dickson, Sauleda) y lonas vinílicas nacionales (Plavilón, Pampero).\nAdemás trabajamos con PVC Cristal de 650 micrones importado con tratamiento UV.\nHacen que la operación de su toldo (apertura y cerrado) sea más fácil y conveniente. De esta manera se utiliza cuatro veces más a uno manual. Además, tiene la opción de colocarle al mismo un sensor Viento/Sol o manejarlo a control remoto.\nSe recomienda hacer un service y limpieza una vez al año para conservar su funcionamiento óptimo y brindar un mayor duración. Tenemos accesorios para reemplazar piezas dañadas. También realizamos cambios de lona, renovando el toldo.\nEstudios y presupuestos personalizados para seleccionar el modelo, los colores y las cualidades mejor adaptadas a sus expectativas.\nEl profesional realiza a petición del cliente el estudio de una instalación a medida.\nLa función del profesional es garantizar un resultado excelente. El equipo técnico especializado instalará su toldo ajustando cada detalle a medida para obtener una mayor satisfacción.\nUn servicio post-venta permanente. El profesional le asegura un servicio global. Quedando a disposición durante el año para ofrecerle una tranquilidad absoluta.\nEmpresa ------------------------------------------ Of. Comercial: Lacroze 3636 of 51 (C.A.B.A.) Mail: info@ultratoldos.com.ar


Nissan IMk, el pequeño concepto urbano eléctrico japonés Nissan IMk, una pequeña muestra de lo que ofrecerá la marca japonesa para la ciudad – Highmotor\nNissan IMk, una pequeña muestra de lo que ofrecerá la marca japonesa para la ciudad\nNissan es una de las marcas que más está trabajando en la fabricación de coches eléctricos y este modelo conceptual quiere ser una alternativa urbana limpia\nLos coches totalmente urbanos son uno de los más demandados por los compradores de coches eléctricos. Pequeños utilitarios para disfrutar de la conducción por las calles y sobre todo, la posibilidad de moverse gracias a la electricidad. Nissan es una de las marcas que más ha apostado por este tipo de vehículos, así que tenemos la suerte de poder contar con varias novedades al respecto.\nEl Nissan IMk se ha presentado estos días y supondrá una refrescante novedad en lo que respecta a la movilidad eléctrica. Es un coche pequeño, pensado para los ambientes urbanos y que apenas mide 3.43 metros de largo. Sus formas cúbicas recuerdan a un Kei Car japonés, estos pequeños vehículos que utilizan los japoneses para sus desplazamientos por ciudad, pero en este caso será de manera totalmente eléctrica.\nEl modelo conceptual quiere tirar de tecnología, así que carece de espejos retrovisores externos, así como unos grupos lumínicos traseros diferentes, que forman una única línea que va de parte a parte del coche. En la parte delantera encontramos un diseño muy agresivo, con una gran parrilla delantera. La grandes llantas de diseño ayudan a crear esta imagen de coche atractivo y dinámico.\nInterior diseñado para ser actual y práctico\nAunque no tenemos imágenes del interior, sabemos que un banco continuo sustituye a los dos asientos delanteros y que se ha trabajado para que los materiales de calidad estén presentes en la cabina. No hay más mandos físicos que la palanca de cambios y el botón de arranque, pero todo el grueso de los comandos están camuflados entre la tapicería de Akagane del salpicadero y se hacen visibles cuando se pone en marcha el Nissan IMk.\nLos datos de la conducción, como es la velocidad de circulación y otros datos aparecen en una pantalla prismática sin bisel, aunque la información personalizada aparece en las pantallas holográficas. Pronto tendremos más información sobre el interior de este coche eléctrico conceptual y lo podremos ver al detalle. Por el momento, sabemos que por el momento es un concepto y no llegará pronto a producción. Por ahora, es un modelo que puede ser interesante para el congestionado tráfico de las ciudades japonesas, y por qué no, también por las nuestras.\nNissan Coches Eléctricos Conceptos #coche japones


NH Hotel Group quiere ser el destino elegido por el consumidor, ofreciéndole experiencias memorables que van más allá de sus expectativas y haciéndole sentir especial.\nEsta visión, compartida por todas las personas que forman parte de la Compañía, actúa como guía de desempeño y compromiso, y al mismo tiempo, persigue convertir a NH Hotel Group en la mejor opción para inversores y propietarios que quieran crecer junto al Grupo, con una propuesta global y flexible, con equipos motivados y orgullosos, con eficientes herramientas de gestión y soluciones únicas.\nPara maximizar el retorno al accionista que ha depositado su confianza en NH Hotel Group, la Compañía ofrece a sus inversores las mejores oportunidades de gestión con un operador de primer nivel tanto en el segmento urbano como en el de negocios.\nEn 2017, esta cultura ha permitido iniciar una evolución de un modelo de gestión a uno de liderazgo que incorpora las creencias que guían el día a día de directivos y empleados y que se refleja en los ocho “beliefs” de la Compañía:\nEstamos obsesionados con ofrecer al cliente experiencias memorables\nTenemos la ambición de liderar el sector, aunque no seamos los más grandes\nSomos responsables de nuestros resultados\nCuidamos de nuestros empleados, nuestros empleados cuidan de nuestros clientes\nSomos activos en las comunidades donde vivimos\nTenemos una mentalidad joven\nDisfrutamos con lo que hacemos… y todo lo hacemos con una sonrisa\nNH Hotel Group ha presentado un nuevo Plan Estratégico 2017-2019 en su primer Investor Day, un encuentro con los inversores y analistas de la Compañía que ha contado con la participación de los miembros del Comité de Dirección así como de los Presidentes de la Compañía.\nDe esta forma, NH Hotel Group está en condiciones de completar su bienio más rentable, al recoger este año y el próximo las importantes ventajas competitivas obtenidas tras un periodo de transformación marcado por una fuerte inversión en reposicionamiento y en mejora de la experiencia que ha consumado\nel Grupo en estos años.\nEl nuevo Plan Estratégico de NH Hotel Group está basado en las actuales fortalezas estructurándose en seis grandes palancas orientadas a la creación de valor, y 15 objetivos, cada uno de ellos con objetivos específicos.\nDurante el periodo 2017-2019, uno de los objetivos de la Compañía será poner en valor los esfuerzos realizados en los ámbitos relacionados con el desarrollo y la segmentación de marca, gestión de ingresos, calidad y reposicionamiento, a la vez que impulsar su eficiencia y dar continuidad a la reducción de la deuda.\nUna de las palancas del nuevo plan se basa en continuar el proceso de concentración de la imagen de sus marcas en el segmento de alto nivel con la ampliación de su cartera de las marcas NH Collection y nhow.\nRefuerzo de marcas Premium Exitoso reposicionamiento de NH Collection y nhow\nMayor peso en el segmento upper-upscale\nExperiencia de cliente y fidelización Explotar y monetizar el valor intrínseco de las marcas\nPerseguir la máxima eficiencia en la inversión en medios\nPricing avanzado con foco en ADR Optimización de canal y curva de demanda\nPrecios abiertos y dinámicos\nTarifas corporativas, reuniones y eventos\nGestión de activos Optimización de contratos\nCrecimiento orgánico asset light\nOportunidades de reposicionamiento\nEficiencia en el ADN Transformación digital\nGestión eficiente de la tesorería para remunerar a los accionistas Crecimiento del beneficio\nFOCO EN EL SEGMENTO PREMIUM: 8 DE CADA 10 HABITACIONES FIRMADAS RECIENTEMENTE SON DE LAS MARCAS NH COLLECTION O NHOW\nAdemás, la Compañía espera potenciar su expansión geográfica tanto en destinos consolidados como en nuevas regiones con potencial, siempre bajo estrictos criterios de rentabilidad. En este sentido, el nuevo plan prevé optimizar el portfolio de la Compañía y potenciar el nivel de rentabilidad de su cartera mediante un modelo de crecimiento con menor compromiso de capital (asset light).\nAsimismo, NH Hotel Group espera aumentar su capacidad gestora con la aplicación de estrategias de precios dinámicos eficientes y vinculados al big data que ofrecerán la oportunidad de continuar con el crecimiento sostenible en términos de rentabilidad.\nPor otra parte, con sus clientes, el objetivo es potenciar la fidelización a partir de la explotación del valor intrínseco de las marcas de NH Hotel Group y la mejora constante de la experiencia.\nRelacionado con la eficiencia, la Compañía concentrará sus esfuerzos en la optimización de recursos. En 2017 ya se han puesto en marcha iniciativas en este sentido como el nuevo modelo operativo, que ha reestructurado toda la cartera bajo tres Unidades de Negocio (Europa del Sur, Europa del Norte y América), sistema que permite la adaptación rápida a los cambios y reduce las redundancias, facilitando la implementación de iniciativas.\nOBJETIVOS FINANCIEROS DEL PLAN ESTRATÉFICO\nEBITDA 2019 BENEFICIO NETO RECURRENTE DIVIDENDOS ENDEUDAMIENTO\n2019 proforma: c. €300m (1) c. €100m 2017: 0,10€\nDesde 2019: c. 50%\nbeneficio recurrente 2018: entre 1,2* y 2,1x\n(1) Proforma 2019 con contribución de reformas y aperturas de 2018 y 2019\n(2) Deuda financiera excluyendo ajustes contables IFRS / * Sujeto a conversión del bono\nINICIATIVAS CLAVE EN 2017\nEn 2017, la Compañía continuó con su compromiso de garantizar un servicio de excelencia con el fin de superar siempre las expectativas de sus clientes. Con este objetivo, NH Hotel Group trabaja bajo una promesa operacional y de servicio para cada una de sus marcas, enfocada en mantener los más altos estándares de calidad, transparencia e innovación.\nMARCAS DE NH HOTEL GROUP\nPOSICIONAMIENTO URBANO EN SEGMENTO SUPERIOR\nLAS MARCAS NH COLLECTION Y NHOW DESPIERTAN CADA VEZ MÁS INTERÉS EN EL MERCADO\nEste año ha supuesto un avance significativo en la consolidación del crecimiento de las marcas NH Collection y nhow. En 2017 la Compañía ha continuado invirtiendo en la rehabilitación y mejora de su portfolio con la apertura de NH Collection Grand Sablon en Bruselas, NH Collection Eindhoven en Holanda o NH Collection Santiago de Chile.\nIgualmente, las firmas de proyectos de esta marca en Santander, Fráncfort, Marsella o Valencia seguirá incrementando el número de hoteles NH Collection. En la actualidad, son 69 hoteles abiertos con esta marca con proyectos en curso en Alemania, Bélgica, España, Francia, Chile y México. La firma de proyectos nhow tan significativos como la entrada en Perú con un hotel nhow en Lima; un nuevo hotel nhow en Alemania en Fráncfort; o el próximo nhow Marsella en Francia, que abrirá sus puertas en el segundo trimestre de 2018, consolidan ya una presencia de 9 hoteles de la marca en los próximos años.\nEstos se unen a la cartera en desarrollo de la marca nhow, que cuenta con algunos hoteles tan simbólicos como los futuros hoteles nhow de Ámsterdam (el más grande de Holanda con 650 habitaciones) y Londres (situado en Shoreditch), ubicados en edificios icónicos diseñados por los prestigiosos arquitectos Rem Koolhaas y Norman Foster respectivamente, o el proyecto de un hotel nhow en Santiago de Chile. Todos ellos se unirán al portfolio de hoteles nhow abiertos actualmente en Milán (Italia), Berlín (Alemania) y Róterdam (Holanda).\nACUERDO CON PREFERRED HOTELS & RESORTS\nPreferred Hotels & Resorts representa la mejor y más diversa cartera global de hoteles independientes, con cinco categorías distintivas que permiten que el cliente cree sus propias experiencias mientras viaja por el mundo. En 2017, un total de 19 hoteles NH Collection fueron reconocidos por preferred Hotels & Resorts, aportando así a estos establecimientos un reconocimiento de alto valor comercial en determinados mercados internacionales como el americano.\nCon el fin de garantizar los niveles más altos de satisfacción del cliente, Preferred Hotels & Resorts hace seguimiento de The Preferred Standards of Excellence ™, medido regularmente a través de inspecciones anónimas realizadas por expertos profesionales. Además, Preferred Hotels & Resorts supervisa los comentarios de los huéspedes y la reputación en línea de los miembros, con un tablero de informes detallado y personalizado.\nNUEVO PROGRAMA NH REWARDS\nEn 2018 el programa de fidelización de NH Hotel Group se renueva con el objetivo de convertirse en uno de los más generosos de la industria, aumentando los beneficios para sus clientes más fieles de modo que perciban el valor añadido del nuevo programa.\nActualmente, más de 8,4 millones de clientes obtienen puntos y los redimen para conseguir, por ejemplo, noches gratis, mejora de categoría de habitación y un mayor nivel de servicio en el hotel según su categoría de titular. Los titulares de NH Rewards contribuyen en un 40% a los ingresos de NH Hotel Group y su frecuencia de uso es un 33% mayor que el resto de los clientes. De hecho, durante 2017, 8 de cada 10 reservas a través de la web de NH Hotel Group han sido realizadas por miembros del programa de fidelización.\nNUEVA HERRAMIENTA: INSTANT BOOKING TOOL\nNH Hotel Group ha lanzado en 2017 una innovadora solución online que permite reservar y pagar online y de forma inmediata salones y habitaciones para reuniones y eventos.\nLa Compañía sigue apostando por el uso de nuevas tecnologías como elemento diferenciador e incorpora esta herramienta online a su propuesta “NH MEETINGS: inspire.create.enjoy” para el segmento de reuniones y eventos.\nGracias a Instant Booking Tool, a la que se accede desde http://meetings.nh-hotels.com/, los clientes pueden obtener precios y disponibilidad de salas y habitaciones para grupos de forma instantánea, así como reservar y pagar directamente online.\nEn una primera fase piloto, la herramienta se ha utilizado con gran éxito en Alemania y la Compañía ha comenzado ya a implantarla para reservar salas y habitaciones para grupos en los hoteles de reuniones y eventos de NH en todo el mundo.\nMOOD ROOM TM\nDe la mano de Philips Lighting, NH Hotel Group ha presentado en octubre de 2017 en el hotel NH Collection Eurobuilding de Madrid las nuevas habitaciones Mood Room TM .\nDotadas de la última tecnología, iluminación y sonido, estas estancias crean diferentes ambientes que pueden reflejar y adaptarse a las emociones de sus huéspedes. Un concepto pionero en el sector que se presenta como una verdadera experiencia para el cliente. Por primera vez, una habitación es capaz de crear\nambientes que se adaptan a las emociones y necesidades específicas del huésped en busca de una experiencia.\nESTRATEGIA COMERCIAL Y DE GESTIÓN DE INGRESOS BASADA EN LA MEJORA DE LA CALIDAD\nLa Compañía ha consolidado en 2017 su estrategia comercial con foco en la mejora del servicio, la calidad y el reposicionamiento de los hoteles con un destacado incremento de hoteles en los Top 10 y Top 30 en TripAdvisor en las principales ciudades. Todo ello, unido al proyecto de “Open Pricing”, ha permitido mejorar la estrategia de ingresos, incrementando los niveles de REVPAR un 8 % con incrementos de ADR de casi un 5% lo que supone un crecimiento relativo de RGI. 3.6 puntos porcentuales vs los competidores directos.\nREVOLUCIÓN SINGULAR EN REVENUE MANAGEMENT\nNH Hotel Group es líder en la gestión de ingresos (Revenue Management), maximizando los ingresos hoteleros y la rentabilidad del negocio y priorizando las siguientes acciones:\nUn equipo de Revenue Management dirigido por una variedad de profesionales de renombre internacional con una amplia experiencia en Estrategia de Ingresos y Hotelería. A su vez, cuentan con una NH Revenue Academy muy innovadora, para formar, desarrollar y fidelizar al equipo.\nUtilización de Sistemas y herramientas de vanguardia que permiten pronosticar la demanda, el precio de la habitación, alimentos y bebidas y las tasas de espacio funcional, así como monitorizar los resultados en tiempo real. Todo ello ha permitido en 2017 la automatización de los precios: la recomendación centralizada de precios a través de la distribución por diferentes canales, gracias a un sistema de administración de ingresos “a medida” (NH Game Changer), que permite que los equipos de Revenue Management ofrezcan un precio manual solo “por excepción” y se concentren en tareas estratégicas.\nOpen Corporate Rate (OCR). En un mercado donde el dinamismo es la clave del futuro, NH Hotel Group ha decidido dar un paso adelante este año. OCR permite a los clientes corporativos beneficiarse de un rango de descuento sin precedentes que fluctuará en función de la demanda. De esta forma, todos nuestros clientes se beneficiarán de tarifas exclusivas. Estas tarifas exclusivas siempre tienen un descuento mínimo garantizado y una disponibilidad de 365 días.\nMeetings & Events quotation Tool. Esta herramienta permite tener una estrategia centrada en el cliente M&E con una visión de administración de ingresos total, que ofrece presupuestos ad-hoc a una velocidad excelente y, por consiguiente, el incremento de los niveles de satisfacción del cliente.\nNH Hotel Group cree que la base de la sostenibilidad de la empresa es una formación consistente y continua. Este año, como en los últimos cinco años hemos llevado a cabo los Global Commercial and Pricing Seminars, con gran foco en unos de los pilares de crecimiento de la compañía como es el área comercial/ revenue management. Estos seminarios tienen como objetivo alinear las cambiantes tendencias de Mercado, nuevas estrategias y tecnologías influyentes a todos nuestros directores de hotel, equipos comerciales y marketing en los 29 países donde estamos presentes.\nESTRATEGIA DE EXPANSIÓN Y OPTIMIZACION DEL PORTFOLIO\nEn 2017, el Grupo ha continuado con la mejora significativa de la calidad de los activos y destinos a incorporar en el portfolio, con la apertura de 6 nuevos hoteles y 789 habitaciones en el ejercicio.\nEntre estos nuevos hoteles destaca la apertura del NH Collection Eindhoven Centre en Holanda, bajo la marca upper – upscale NH Collection. NH Hotel Group cuenta con una amplia, representativa y diversificada cartera de 380 hoteles operados en régimen de alquiler, gestión y propiedad, estos últimos con un valor de activos estimado de €1.900 millones a diciembre de 2016.\nLa profunda transformación que ha llevado a cabo la Compañía y particularmente la estrategia de optimización del portfolio impulsada entre 2013 y 2017 ha permitido duplicar el beneficio operativo de NH Hotel Group en este período, a pesar de que actualmente opere un número de habitaciones similar al de hace cinco años. Esto ha sido posible gracias a que la Compañía ha conseguido compensar con éxito la salida de activos no estratégicos del Grupo con la incorporación de nuevos hoteles analizados bajo criterios de maximización de rentabilidad y sostenibilidad a medio y largo plazo, así como con el alcance de acuerdos sobre activos de la cartera existente encaminados a ser operados en condiciones más flexibles y beneficiosas.\nLos favorables resultados del proceso de optimización del portfolio y reposicionamiento, este último con significativas inversiones para adecuarlo a los nuevos estándares de la Compañía y a un mayor peso de habitaciones bajo las marcas del segmento upper – upscale , han tenido como consecuencia un aumento de la demanda de inversores y propietarios hoteleros interesados en analizar oportunidades de crecimiento conjunto y beneficiarse del modelo y la flexibilidad que el Grupo ofrece como operador internacional.\nEn 2017, el Grupo ha continuado con la mejora significativa de la calidad de los hoteles y destinos a incorporar en el portfolio, con la firma de 8 hoteles (1.924 habitaciones) en Europa y Latinoamérica, así como con la apertura de 6 nuevos hoteles (789 habitaciones) en el ejercicio. Entre estos nuevos hoteles destaca la apertura bajo la marca premium del grupo NH Collection Eindhoven Centre en Holanda, además de otros activos en Francia y México.\nAl mismo tiempo, en este ejercicio la Compañía ha impulsado distintas operaciones de valor añadido sobre la cartera de activos, entre las que destaca el acuerdo alcanzado en diciembre de 2017 con el gestor de patrimonios alemán Deka Immobilien para la venta y posterior alquiler del inmueble en el que se ubica el hotel NH Collection Barbizon Palace de Ámsterdam (Holanda), por un importe bruto de 155,5 millones de euros. Por otro lado, en enero del mismo ejercicio la Compañía alcanzó un acuerdo para la compraventa y posterior alquiler del actual hotel NH Málaga (España), así como para la adquisición futura de la ampliación del mismo, que NH Hotel Group desarrolla en la parcela contigua al hotel. Esta última operación, estructurada en dos fases, se ha valorado en su conjunto en 41 millones de euros.


Cadena musical -renta de equipo de sonido para eventos en SALTILLO. Teléfono y más info.\nCadena musical -renta de equipo de sonido para eventos\nSALTILLO México > SALTILLO > Renta de equipo de audio > Cadena musical -renta de equipo de sonido para eventos\nCadena musical ofrece sus servicios en fiestas así como XVs, Despedidas, Bodas…en fin todo evento que solicite nuestros servicios, ofreciendo equipo Original\nEl Abra # 430 Fracc. San Agustin - SALTILLO - COAHUILA\nVer teléfono: (844) 415xxxEnviar mensaje\nCadena Musical nace en 1976 por Carlos Cadena Rdz. , comenzando solamente con 2 bocinas Pioneer y dándose a conocer en la mayoría de las fiestas de la ciudad, Cadena Musical alcanza el prestigio , calidad y servicio que hasta la fecha se le atribuye.\nCadena Musical se especializa en todo tipo de eventos así como Bodas, XV años y Cumpleaños con el equipo de sonido y show de luces mas profesional y completo.\nHoy con 33 años de experiencia, mezclada con frescura, seriedad y compromiso Cadena Musical le ofrece cualquier tipo de solución que busque para su evento contando con técnico especializado en sonido, Dj y personal ampliamente capacitado le garantizan una satisfacción total para su evento.\nSERVICIOS Fiestas. Cadena musical ofrece sus servicios en fiestas así como XVs, Despedidas, Bodas…en fin todo evento que solicite nuestros servicios, ofreciendo equipo Original de la mas alta calidad en el mercado así como pantallas , proyectores, micrófonos, bocinas, mixers digitales, reproductores de CD, MP3, DVD, IPOD y los más novedosos equipos de iluminación inteligente , cabezas móviles, iluminación de LEDS, estrobos, máquinas de humo y servicio de dj. Ofrecemos extra el servicio de accesorios para su fiesta así como pulseras de neon, sombreros vaqueros ,sombreros de palma ,lentes etc.. Residimos en Saltillo, Coahuila pero ofrecemos nuestros servicios a donde usted lo necesite. Sonorización musical de Eventos. Somos una empresa la cual se especializa en la renta de equipos para eventos tales como conferencias , torneos de golf, premeaciones deportivas, simposiums , desfiles ,políticos , culturales ,open house empresariales , así como a grupos musicales etc… ofreciendo al cliente todo tipo de bocinas , micrófonos , consolas ,proyectores e iluminación necesaria para su evento. Grabaciones. Comenzando apartir del 2009 Carlos Cadena Soto se especializa en grabaciones y post producciones elaborando trabajos de grabaciones exclusivamente con Pro Tools así como Spots de Radio, obras teatrales , demos musicales etc... Entregando su material justo para cuando usted lo necesite y en el formato que lo desee. Organización de Eventos Con gran experiencia en la organización de eventos desde una piñata hasta un evento masivo con sonido, banquetes, catering, prensa, regalos, shows musicales, cómicos o infantiles ofreciendo la mejor calidad en lo que usted requiera. Puede depositar su confianza en que Cadena Musical hará que su evento sea tal y como usted lo imagino. Instalaciones. Para casas o negocios Cadena Musical instala equipos permanentes así como home theathers , bocinas para exteriores , pantallas de plasma , proyectores con base , iluminación inteligente ,sistemas de computadora , lap top o Ipod programados con carpetas previamente elaboradas con la música o videos que usted guste. Trabajando siempre con el profesionalismo, limpieza y calidad que nos caracterizan.\nCadena musical saltillo coahuila. Sonido para fiestas saltillo coahuila. Cintas en saltillo torreon sabinas rosita ramos arteaga muzquiz monclova piedras negras coahuila. Sonido en saltillo torreon sabinas rosita ramos arteaga muzquiz monclova piedras negras coahuila Carlos cadena soto Carlos cadena rodriguez Cadena musical\nOpiniones sobre Cadena musical -renta de equipo de sonido para eventos\nMapa de ubicación - Cadena musical -renta de equipo de sonido para eventos\nCadena musical -renta de equipo de sonido para eventos, anuncia en:\nRenta de equipo de audio en SALTILLO\nSonido e iluminacion en SALTILLO


Reunión en la cocina de los Spurs - Olé\nReunión en la cocina de los Spurs\nEste lunes, como es habitual, el DT Gregg Popovich, se reunirá individualmente con cada uno de los jugadores. Tim Duncan, Manu Ginóbili y Danny Green tendrán libertad de acción desde el 1 de julio. El futuro de dos de los integrantes del Big Three es una incógnita.\nA raíz de su derrota ante los Clippers en el Juego 7 el sábado, la dolor de perder eclipsó cualquier noción inmediata de que esto sea el final de los Spurs como nosotros los conocemos.\nTim Duncan y Manu Ginóbili serán agentes libres el 1 de julio Lo mismo ocurrirá con Danny Green. Gregg Popovich y R. C. Buford se reunirán con los jugadores de forma individual este lunes, como sucede siempre cuando termina una temporada –como termine, de una forma u otra- para discutir el futuro.\nPopovich, después de 111-109 frente a Clippers, tuvo una primera impresión. Y sorprendentemente, la compartió.\n"Me refiero a la gente que me pregunta por lo que vamos a hacer en el futuro con Tim y Manu. No tengo ni idea. Probablemente volveremos. El cheque que nos pagan es bastante bueno."\nInformado de los dichos de Popovich, Tim Duncan, expresó: "Si eso es lo que dijo, eso es lo que dijo. No voy a hacer declaraciones por el momento".\nGinóbili, de 37 años, no fue un factor en la serie. Dijo que necesita un poco de tiempo para hablar con su familia para "dar un paso atrás, esperar, dejar que se pase el tiempo y tomar una decisión" sobre su continuidad o el retiro que "podría suceder, con facilidad".\n"Algunos días te sientes orgulloso y pensás que lo hiciste muy bien. Y otros juegos me digo '¿Qué diablos estoy haciendo aquí? ¿Por qué no me quedo en casa y disfruto de mis hijos?' Es un momento difícil", concluyó Manu.\nLa última vez que Ginóbili no tenía un contrato y decidió regresar, después de que los Spurs perdieron ante los Heat de forma devastadora en las Finales de la NBA 2013, me dijo que estaba motivado en parte por la decepción de perder y en parte por el hecho de que aún tenía más para dar.\n"Yo estaba muy decepcionado", dijo. "Me dolió; pero sentía que todavía tenía un montón de cosas para disfrutar, nuevos desafíos y que me hizo disfrutar de la últimos dos años; así que ya veremos", explicó Ginóbili.\nDespués del partido -después del final de esta serie épica-, Popovich dijo que su discurso posterior en el vestuario fue "corto y dulce. Sólo les dije que estaba orgulloso de ellos. Pensé que lo pusieron todo. Timmy, de nuevo, es un milagro para mí ver lo hace a los 39 años. Nunca he visto a nadie hacer eso a los 39 años, su forma de jugar en ambos extremos de la cancha. Eso fue todo. Estamos orgullosos de ustedes y vamos a juntarnos. Sabemos cómo ganar, sabemos cómo perder, y ahora vamos a ir a cenar".\nHabló como un verdadero campeón.


Guerra mundial - Trabajos finales - 588 Palabras\nPáginas: 3 (588 palabras) Publicado: 22 de marzo de 2011\nHay etapas de la historia que son importantes para la sociedad actual porque nos muestran errores y aciertos que se han tenido a lo largo del tiempo. Una de las principales etapas es la de laIlustración, la cual se llevó a cabo durante el siglo XVIII. Durante este tiempo se llevaron a cabo grandes adelantos ideológicos, principalmente en el viejo continente. Se comenzaron a cuestionar todas lasexplicaciones dadas por la Iglesia y en respuesta a ello surgió la Santa Inquisición, que se encargaba de castigar de la peor manera a quienes se atrevían a ir en contra de la Iglesia.\nGracias alempuje tecnológico que dejó la Ilustración, se logró la invención de la máquina de vapor. Es ahí donde inicia una nueva etapa de la historia conocida como la Revolución Industrial. En este periodo sepresentaron importantes cambios demográficos, económicos y sociales en Europa. El nivel de producción de las industrias aumentó, ya que se volvió más automatizada, como consecuencia, el hombre comenzó aser sustituido por máquinas y el índice de desempleo fue mayor. La gente que se dedicaba al cultivo en el campo, tuvo que mudarse a la ciudad para adaptarse al nuevo modelo de economía.\nPosteriora la Revolución Industrial se desató la Revolución Francesa. Periodo que a pesar de presentarse en Francia, tuvo repercusiones en otros países. En torno a la Revolución Francesa, se desató laIndependencia de las 13 colonias en lo que hoy conocemos como Estados Unidos de América. Existieron factores que favorecieron que la independencia se pudiera consolidar. Entre ellos las consecuencias de lainestabilidad Francesa.\nTras consolidarse la Independencia de las Trece Colonias, países latinoamericanos que se encontraban colonizados por potencias y países europeos, tomaron como ejemplo einspiración esos hechos para poder iniciar sus movimientos de independencia. Entre los personajes más trascendentales de estos movimientos se encuentran Miguel Hidalgo y Simón Bolívar.


Apartamento en riveira - Opiniones del hotel APARTAMENTO ZONA EXCLUSIVA, Provincia de A Coruña - Opiniones en Tripadvisor\nApartamento en riveira - APARTAMENTO ZONA EXCLUSIVA\n“Apartamento en riveira”\nOpinión sobre APARTAMENTO ZONA EXCLUSIVA\nHemos estado cerca de 10 días en el apartamento , el cual no le faltaba de nada, completamente equipado, llegando a tener sal y detergentes. Un apartamento limpio y muy bien distribuido, cerca de la playa y bien comunicado de la autopista, hemos podido ver Galicia partiendo del mismo.\nZona Tranquila y un recuerdo a Gonzalo del bar o cove, que ha sido una persona entrañable y muy buen profesional.\nUna elección inteligente, si quieres conocer Galicia.\nGracias Enric, un placer tenerte en nuestro apartamento. Saludos\nOpinión escrita el 26 de marzo de 2014 para una estancia en agosto de 2013\nPor fin acertamos con la elección del apartamento, el sitio y la semana que pasamos en Galicia, la costa gallega es espectacular, agradecer a los propietarios Jose y Marina su atención.\nLo que más le gustó: la costa gallega y su naturaleza\nLo que menos le ha gustado: que las vacaciones se pasan volando\nVer todas las 1.053 viviendas en alquiler en Provincia de A Coruña\nVer los 1.053 alquileres vacacionales


Caracas / Venezuela - La Reforma Constitucional y el ornitorrinco\nEl deber de todo revolucionario\nes ser por lo menos más\nrevolucionario que la burguesía\nmás “revolucionaria” Roque Dalton\nIntroducción Tenemos un nuevo elemento de debate en la coyuntura nacional relacionado con el tema de la Reforma Constitucional. Hecha en ritmo acelerado, a partir de una propuesta de Chávez, constará de 3 discusiones en la Asamblea Nacional, y pasado 60 días va a referéndum popular. Todo muy rápido, para que se aprueben temas relacionados al funcionamiento del Estado, y a la vez no exista tiempo para cuestionar al propio Estado burgués. Pero dado que las reformas inciden en el funcionamiento del Estado, hay distintos sectores que están en contra, aunque el grueso de la burguesía siga reivindicando el papel bonapartista de Chávez. Opositores de derecha como los Julio Borges, los Manuel Rosales, también quieren tener acceso al sillón presidencial y eso calienta el ambiente político. Las críticas de esos señores de la oposición burguesa toca solamente lo que tiene que ver con su posibilidad de acceso al poder. Nosotros, que tenemos una posición de izquierda frente al chavismo, una posición clasista, no podemos quedarnos en la discusión si debe o no debe haber reelección, o si debe o no debe nombrarse a vice presidentes, entre otros temas. Hay otros temas importantes para discutir y que no son temas accesorios, son los prioritarios. Dado que será una campaña relativamente corta, se espera que el referéndum sea aprobado aun en este año, consideramos por eso que no debiéramos tomar muchos ejes. Entonces nosotros organizaremos el debate y presentaremos nuestras posiciones en base a los siguientes ejes: El carácter burgués de la Const. de la Rep. Bolivariana de Venezuela (CRBV). La cuestión de la Democracia Burguesa. Las tareas de combate al imperialismo. El tema de la reducción de la jornada a 6 horas. El tema de la educación. 1.- El Carácter burgués de la CRBV La constitución de 1999 y la que saldrá de la actual propuesta de reforma Constitucional, tienen un hilo conductor común: ambas son de contenido constituciones burguesas. Más allá de la cuestiones de forma que hablan de socialismo y anti imperialismo, no se puede negar: ambas constituciones están y estarán al servicio de la propiedad privada, al servicio de mantener el orden capitalista de la producción y circulación de mercancías. La nueva redacción al artículo 115 es categórica, veamos:\n“Se reconocen y garantizan las diferentes formas de propiedad…” (...) “…la propiedad privada es aquella que pertenece a personas naturales o jurídicas y que se reconoce sobre bienes de uso y consumo, y medios de producción legítimamente adquiridos” Es una Constitución que ni siquiera garantiza el monopolio del Estado en la explotación de los recursos naturales o de la prestación de servicios públicos estratégicos. Es decir, garantiza que las transnacionales imperialistas podrán seguir explotando libremente el petróleo, el gas, el carbón del Perijá y los recursos mineros con la bendición de la CRBV. Ese mismo derecho es garantizado a los capitalistas criollos. El artículo 113 dice: “Cuando se trate de explotación de recursos naturales o de cualquier otro bien del dominio de la Nación de carácter estratégico, o de la prestación de servicios públicos vitales, el Estado podrá reservarse la explotación o ejecución de los mismos, directamente o mediante empresas de su propiedad, sin prejuicio de establecer empresas de propiedad directa, empresas mixtas y/o unidades de producción socialistas…” Un jurista de la burguesía no tendrá mucho trabajo para combinar los artículos 115, 113, 303 y 301 para justificar la explotación carbonífera del Perijá y la consecuente expulsión de los indígenas. Así como las transnacionales imperialistas petroleras no se sentirán amenazadas pues estarán amparadas por la propia constitución bolivariana y burguesa. 2.- Reforma Constitucional: una política defensiva del chavismo Parafraseando al poeta salvadoreño Roque Dalton que decía: "El deber de todo revolucionario es ser por lo menos más revolucionario que la burguesía más 'revolucionaria'”, podemos decir que el deber de todo gobierno burgués que se dice revolucionario es que sea más democrático-burgués que cualquier otro gobierno de esa clase. Pero el chavismo no tiene cómo garantizar la democracia burguesa en su amplitud porque sabe que corre contra el reloj. Sabe que se acumulan decepciones en las masas. Es visible como cae la pasión con los gobernantes entre los trabajadores organizados. La represión a los petroleros en el Zulia; la forma como fueron tratados los empleados públicos cuando trataron de presentar su proyecto alternativo de convención colectiva; las experiencias que hacen los obreros de Maracay en función de la fábrica de sanitarios tomada; la constante postergación de la firma del contrato colectivo petrolero; entre tantos temas, está llevando a un desgaste del chavismo. Todavía no se trata de ruptura, pero sin dudas, la pasión ha disminuido. Frente a esa situación, el chavismo tiene una política defensiva. La política de garantizar más tiempo de mandato para el presidente, ahora son siete años, y al mismo tiempo garantizar que las eventuales derrotas de los gobernadores en las próximas elecciones sean aminoradas con la creación de ese engendro llamado: vicepresidente. Los vicepresidentes no serán elegidos por el voto. Serán indicados por el Gobierno. Así que si la voluntad popular sea de sacar gobiernos regionales adscritos al chavismo, 21 mandatarios en 23 Estados, y colocar otros gobernantes, el chavismo, en un golpe de muñeca impondrá el vicepresidente por encima de la voluntad popular. Además de la creación de ese engendro llamado vicepresidente, hay que considerar que aunque sea legal la reforma, ella es ilegitima pues los miembros de la Asamblea Nacional no fueron elegidos diciendo que harían tal reforma. La Asamblea Nacional está compuesta por diputados todos ellos elegidos bajo el paraguas chavista. Entonces, siendo una Asamblea Nacional completamente chavista, no se explica el por qué del miedo a votar punto por punto la propuesta del Ejecutivo. La quieren y hacen campaña para que sea votado en bloque. 3.- Las tareas del combate al imperialismo A pesar de la retórica del Gobierno, esta Constitución no garantiza la lucha en contra del imperialismo y sus políticas. Al revés, abre las puertas para un accionar legalizado del modelito impuesto por los imperialismo norteamericano, europeo y japonés. Veamos tres ejemplos de esa afirmación.\nLas empresas mixtas y la desnacionalización del petróleo:\nLa actual constitución, en su artículo 303, define que:\n“...el Estado conservará la totalidad de las acciones de PDVSA o del ente creado para el manejo de la industria petrolera”… Aparentemente se garantizará que el petróleo sea totalmente nacionalizado. Pero en esa Constitución llena de dobles sentidos, en el mismo articulo afirma: “...exceptuando las filiales, asociaciones estratégicas, empresas y cualquier otra que se haya constituido o se constituya como consecuencia del desarrollo de negocios de Petróleos de Venezuela S.A.” De ese modo, constitucionalmente, se permite que las empresas transnacionales e imperialistas sigan con su saqueo en el negocio petrolero, ya que ellas son 19 empresas actuando en el país y se adueñan del 40% de la producción. Hay sectores importantes del movimiento obrero que reivindican el 100% de la nacionalización del petróleo y más que eso: que sea controlado por los trabajadores. Las Empresas extranjeras y las empresas nacionales con igual trato:\nUna de las principales alteraciones económicas que ocurriría si se hubiese firmado el Tratado de Libre Comercio de las Américas (ALCA) sería que las empresas extranjeras tendrían los mismos derechos que las empresas nacionales, es decir, pondría el pequeño capital a pelear de forma desigual con el capital transnacional. Por ese y otros motivos se rechazó al ALCA y su carácter imperialista. En el artículo 301 de la CRBV, vemos que no fue necesario firmar el ALCA. Esa medida ya es constitucional en el país. Veamos que dice: “El Estado se reserva el uso de la política comercial para defender las actividades económicas de las empresas nacionales publicas y privadas. No se podrá otorgar a personas, empresas u organismos extranjeros regimenes más beneficiosos que los establecidos para los nacionales. La inversión extranjera está sujeta a las mismas condiciones que la inversión nacional” Defender la empresa nacional frente a las gigantes empresas imperialistas EEUU, Europa y Japón, incluso de la submetrópoli que es Brasil, es una actitud soberana. El caso reciente de la construcción del segundo puente sobre el rio Orinoco, se pudo ver cómo actúan las empresas extranjeras frente al capital nacional. La licitación la ganó una empresa de Brasil que vino con sus ingenieros, administradores, personal técnico, y a los trabajadores nacionales les tocó los trabajos peor remunerados. Las ganancias generadas por la construcción se quedaron en la empresa extranjera; los insumos eran en su mayoría importados y, a la postre, al país le quedó la deuda externa. La Ley de Patentes:\nEl ALCA –Área de Libre Comercio de las Américas– popularmente conocido como “Acuerdo para Legalizar la Colonización de las Américas” fue un proyecto que tenía un conjunto de medidas que de hecho lleva a la recolonización. Además del libre comercio, en ese tratado, según los especialistas, había dos grandes temas: el energético y el de la biodiversidad. El tema de la biodiversidad es muy importante para los latinoamericanos que tienen las zonas más grandes de biodiversidad del planeta, entre ellas está la propia amazonia. De esa biodiversidad se buscan las nuevas biotecnologías, a partir del conocimiento de los ancestros o de nuevos descubrimientos, los cuales son patentados en los países imperialistas y el producto que salga de allí es vendido en el continente sin respetar el origen, pero respetando la patente. Esto es típico de la biopiratería. Ya son varios los seres vivos, entre ellos plantas y animales, que fueron patentados en EEUU. Lo que se busca ahora es hacer respetar la patente de esos productos en Latinoamérica. Por ejemplo, en Ecuador hay una rana, la Epipedotis Tricolor, que de su piel se saca un principio activo doscientas veces más fuerte que la morfina. Esa rana de pura cepa ecuatoriana fue llevada a un laboratorio en San Diego, California, donde dicho principio activo fue estudiado, patentado y ahora si los ecuatorianos quieren producirlo tienen que pagar derecho de autor, aunque sus efectos farmacológicos sean de conocimiento ancestral. A esto se le llama biopiratería. Además de la biopiratería, el ALCA buscaba impedir que haya piratería de CDs, programas de computación, ropas, calzados, etc. Se calcula que en 2005, las pérdidas mundiales alcanzaron 34.000 millones de dólares.\nEn Venezuela existe la Comisión Presidencial Contra los Delitos de Propiedad Intelectual del Seniat. Uno de sus miembros, por ejemplo, es Manuel Antonio Rodríguez, quien es además representante de las marcas Quiksilver y Roxy. (El Universal, 30-08-2006) La Constitución de la Republica Bolivariana de Venezuela se anticipó al ALCA y en el artículo 98 garantiza lo que el ALCA no logró. En noviembre de 2006 el Ministerio de Industrias Ligeras y Comercio a través del Servicio Autónomo de Propiedad Intelectual (SAPI) realizó un seminario: "La propiedad intelectual desde la perspectiva del Alba, contribuyendo a la conformación de un mundo multipolar" Es decir, el ALCA fue derrotado pero la CRBV garantiza la Ley de Patentes y el gobierno la hace valer a través del financiamiento del BID (Banco Interamericano de Desarrollo) que, con la excusa del ALBA, le hace un gran favor al imperialismo y sus empresas. Para que no quede dudas lean lo que dice la actual Constitución: “La creación cultural es libre. Esta libertad comprende el derecho a la inversión, producción y divulgación de la obra creativa, científica, tecnológica y humanística, incluyendo la protección legal de los derechos del autor o de la autora sobre sus obras. El Estado reconocerá y protegerá la propiedad intelectual sobre las obras científicas, literarias y artísticas, invenciones, innovaciones, denominaciones, patentes, marcas y lemas de acuerdo con las condiciones y excepciones que establezcan la ley y los tratados internacionales suscritos y ratificados por la República en esta materia.” Articulo 98. 4.- Reducción de la Jornada de trabajo a 6 horas o la Carnada “perfecta” Hemos visto mucha expectativa por parte de los trabajadores frente a la propuesta de reforma de la CRBV en su articulo 90, que pasará a tener la siguiente redacción: “la jornada de trabajo diurna no excederá de seis horas diarias ni de treinta y seis horas semanales y la nocturna no excederá de seis horas diarias ni de treinta y cuatro semanales”. Los motivos para tal cambio son bastante nobles conforme se desprende del articulo mencionado: “A objeto que los trabajadores y trabajadoras dispongan de tiempo suficiente para el desarrollo integral de su persona…” Pero la expectativa de los trabajadores y los nobles motivos para el cambio no pueden confundir nuestro análisis. Para nosotros, si el Gobierno realmente quisiera bastaría emitir un Decreto Ley o directamente que la Asamblea Nacional, de irrefutable mayoría chavista, promulgara una Ley reduciendo la jornada laboral. La reducción estará en la futura CRBV pero dependerá de la implementación por medio de Ley. Habrá que ver si a partir de la promulgación de la nueva constitución, los trabajadores de empresas estatales como PDVSA, Cadafe, Alcasa, Bauxilun, entre otras, inmediatamente reducirán su jornada de trabajo. Pero algo nos llama la atención. El hecho de que el Gobierno no acepta votar artículo por artículo. Quiere votar en bloque. Así, es seguro que para garantizar la reducción de la jornada de trabajo, se estará votando en conjunto por la reforma constitucional. 5.- El modelo chavista de educación El modelo educativo venezolano está basado en las escuelas públicas, escuelas privadas y en las Misiones Educativas. El Gobierno de Chávez se esfuerza en demostrar que hay un carácter revolucionario, en la forma y en el contenido, de la educación en el país; pero, de hecho, estamos frente al modelito propuesto por las Naciones Unidas a través de documentos, acuerdos y tratados que ya tienen más de 15 años. Para explicar mejor esto presentemos en primer lugar lo que dice la propia CRBV: Artículo 103 de la CRBV expresa: “Toda persona tiene derecho a una educación integral de calidad, permanente, en igualdad de condiciones y oportunidades, sin más limitaciones que las derivadas de sus aptitudes, vocación y aspiraciones. La educación es obligatoria en todos sus niveles, desde el maternal hasta el nivel medio diversificado. La impartida en las instituciones del Estado es gratuita hasta el pregrado universitario. A tal fin, el Estado realizará una inversión prioritaria, de conformidad con las recomendaciones de la Organización de las Naciones Unidas. El Estado creará y sostendrá instituciones y servicios suficientemente dotados para asegurar el acceso, permanencia y culminación en el sistema educativo. La ley garantizará igual atención a las personas con necesidades especiales o con discapacidad y a quienes se encuentren privados o privadas de su libertad o carezcan de condiciones básicas para su incorporación y permanencia en el sistema educativo.”\n“Las contribuciones de los particulares a proyectos y programas educativos públicos a nivel medio y universitario serán reconocidas como desgravámenes al impuesto sobre la renta según la ley respectiva.” Articulo 106: “Toda persona natural o jurídica, previa demostración de su capacidad, cuando cumpla de manera permanente con los requisitos éticos, académicos, científicos, económicos, de infraestructura, puede fundar y mantener instituciones educativas privadas bajo la estricta inspección y vigilancia del Estado, previa aceptación de este” Articulo 110:\n“…el Estado destinará recursos suficientes y creará el sistema nacional de ciencia y tecnología de acuerdo con la Ley. El sector privado deberá aportar recursos para las mismas. El Estado garantizará el cumplimiento de los principios éticos y legales que deben regir las actividades de investigación científica, humanística y tecnológica. La ley determinará los modos y medios para dar cumplimiento a esta garantía”. En síntesis, la educación garantizada por CRBV es la misma dibujada por los cánones de la UNESCO/ONU; esto está sintetizado en las siguientes líneas: a) El Estado garantiza hasta el bachillerato; b) Las instituciones privadas recibirán incentivos financieros y fiscales tal cual avala el Articulo… ;\nc) Las investigaciones científicas recibirán aportes del sector privado que obviamente estipulará el contenido de las investigaciones. Es decir, una educación en los propios marcos del capitalismo que garantiza e incentiva la propiedad privada en la educación, ya sea en el fomento de las escuelas privadas o ya sea en el contenido curricular según el interés de los capitalistas. El ministro del Poder Popular para la Educación, Adán Chávez, no deja lugar a dudas en relación a nuestra afirmación, veamos sino cuando en una entrevista, respondiendo a los ataques de la oposición, dijo: “No es cierto que el Gobierno Nacional esté intentando acabar con la educación privada, y prueba de ello es que acaba de firmar la reactivación del subsidio para ese sector, el cual asciende a 500 mil millones de bolívares” (Ultimas Noticias – 26.03.07) Conclusión De hecho, podemos decir que en esta reforma habrá cambios en cuestiones importantes, como la extensión del mandato presidencial, entre otros, pero en las cuestiones que tienen que ver con la propiedad privada, la relación con el imperialismo, y en los temas de interés de los trabajadores y estudiantes, mantendrá todo como está, al igual que un “ornitorrinco”, es decir: igual que aquel pájaro que pone huevos, pero que a la vez es un mamífero. Afirmamos que esa reforma mantendrá al país en una mezcla esdrújula de la cosa más avanzada del capitalismo financiero, como elementos del ALCA y el IIRSA, con elementos de lo más atrasado de un país dependiente del imperialismo mundial. El país seguirá siendo como un mamífero que pone huevos. [*] César Neto / E-mail: cneto52@yahoo.com.br


Jueves, 02 de Septiembre de 2021. 13:22 Actualizado: 03/09/2021 13:47\nComo bien preveían en Renault, su Arkana ha llegado al mercado por la puerta grande. El SUV mejor dotado de la marca gala y con un diseño coupé muy elogiado está llamando cada vez más la atención del público generalista.\nUn modelo que puede presumir precisamente de ser el primer SUV coupé generalista y que, por relación calidad/precio, apenas tiene competencia. Eso sí, modelos como el Kia Sportage, también muy bien valorados en España, no le ponen las cosas fáciles.\nDe hecho, teniendo en cuenta que los dos compiten en el mismo segmento y están de oferta, la pregunta que se hacen muchos en las redes es la siguiente: “¿Cuál es mejor comprar?”.\nSi nos centramos en los precios, vemos que las dos ofertas son muy tentadoras. Por un lado, la del Renault Arkana. Como vemos en quecochemecompro.es, el precio de este SUV es ahora de 21.106 euros con una rebaja ya aplicada de 5.240 euros. Por otro lado, como vemos también en el citado medio, el precio del Sportage es de 19.800 euros con una rebaja ya incluida de 5.158 euros.\nPor precio, es evidente que la opción más barata es la coreana. Sin embargo, la diferencia de precio no es tanta como sí lo es los beneficios de hacerse con un Arkana. Y es que, a diferencia del Kia, que llega con un motor de gasolina, el Renault lo hace con un MHEV.\nEl Sportage cuenta con un 1.6 de 130 caballos de potencia que le permite lucir la etiqueta C de la DGT. Es un buen motor, pero el del modelo francés es mejor. Entre otras cosas porque su MHEV de 140 caballos le permite lucir con orgullo la etiqueta ECO de la DGT.\nUna diferencia que puede ser determinante no sólo ahora, sino sobretodo en los próximos años. De ahí que, tan sólo por su motor MHEV, la opción más racional, aunque sea un poco más cara, es el Arkana.\n04/09/2021 a las 00:44\nQuiero Arcana por 22000 euros y al contado\nYo tengo un Arkana el modelo zen de 145caballos híbrido lo tengo hace 20dias y es una maravilla en todos los aspectos\n« Hachazo demoledor a Mercedes y compañía: el SUV eléctrico (y nada caro) que se recarga en sólo 8 minutos


Croustillant Fondant - Pierre Marcolini, Brussels\nCroustillant Fondant cantidad\nNougatine crocante con almendras recubierto de chocolate negro de la Casa\nNougatine crocante con almendras fileteadas y su caramelo con mantequilla dulce, recubierto de nuestro chocolate con leche de la Casa: maridaje de granos de América Latina y África.\nFinísima hoja de nougatine con almendras fileteadas y envueltas en una delicada capa de caramelo y de chocolate con leche de la Casa. Una mezcla de granos de cacao de Ecuador y Ghana combinada con un licor de cacao de tipo Criollo Porcelana excepcional.\nAromas de frutos secos, texturas de caramelo y miel, una pizca de flor de sal. Conjunto ligero, crujiente y cremoso.\nTipo de grano de cacao: maridaje de granos Nacional, de la Hacienda Puerto Romero de la región de Los Ríos en Ecuador, Forastero (de Ghana), y licor de cacao elaborado con granos de la propiedad de La Finca las Joyas en México (Criollo).\nPorcentaje de cacao: 48%\nCacao en grano, azúcar, almendras, mantequilla, glucosa, agua, manteca de cacao, lecitina de girasol. Puede contener trazas de: gluten, huevo y sésamo.


Panamá se suma a la Campaña Cero Discriminación\nPanamá, 1 de marzo 2016. Con el lema: “Sé la transformación que deseas ver”, Panamá con el liderazgo de la Primera Dama de la República Lorena Castillo de Varela, el Ministerio de Salud y el Programa Conjunto de las Naciones Unidas sobre el VIH/Sida (ONUSIDA) lanzan en Panamá la Campaña Cero Discriminación.\nEsta campaña que tiene como objetivo crear un clima de respeto, solidaridad e inclusión, para que todas las personas puedan vivir sin temor a ser atacadas, criminalizadas o estigmatizadas inicia este 1 de marzo, fecha en la cual se conmemora a nivel mundial el Día de la Cero Discriminación.\nCon esta iniciativa Panamá se une a los esfuerzos mundiales de la campaña de ONUSIDA Cero Discriminación, lanzada en diciembre de 2013 por Michel Sidibé, Director Ejecutivo de esta institución, en colaboración con lagalardonada con elPremio Nobel de la Paz Daw Aung San Suu Kyi.\nLa campaña mundial de ONUSIDA, cuya imagen es una mariposa que simboliza el concepto de cambio y transformación, se implementa por tercer año consecutivo bajo el lema: “Haz escuchar tu voz”, enfocándose en la Cero Discriminación en los centros de saludhacialas personas que viven cono están afectadas porel VIH.\nEn Panamá la campaña pretende sensibilizar a la población general sobre los efectos nocivos de la discriminación y promover los derechos que tienen todas las personas a una vida plena, digna y productiva.\n“Nuestras mentes tienen que cambiar, todos somos iguales y tenemos los mismos derechos. Como líderes tenemos una gran responsabilidad ante el mundo. La discriminación es una grave violación a los derechos humanos, es ilegal, inmoral, ofensiva e inhumana”, dijo la esposa del presidente Juan Carlos Varela quien es además Embajadora Especial de ONUSIDA para América Latina, tras agregar que “todos merecemos vivir con dignidad”.\nA esta iniciativa se han unido más de 50 voceros, incluyendo distintas personalidades del país como, Siria Miranda, Jenia Nenzen, Cesar Barría, Juanpi Dolande, Ubaldo Davis, Michelle Simons, Eddy Vásquez, Any Tovar, así como los titulares de Salud; Trabajo y Desarrollo Laboral (MITRADEL); de Desarrollo Social (MIDES); los Alcaldes de la ciudades de Panamá, Colón y del distrito de San Miguelito, así como presentadores de televisión, representantes de las personas viviendo con VIH, de los grupos GLTB y de personas con discapacidad. Igualmente se ha contado con el respaldo de las Naciones Unidas en el país, líderes comunitarios y de diversos sectores de la sociedad civil.\nTodos ellos han dedicado un mensaje en el que acentúan la importancia de los derechos que tiene cada individuo a vivir libre de violencia, persecución, discriminación y estigma independientemente del origen étnico, raza, clase social, orientación sexual, identidad de género, nacionalidad, religión y condición de salud entre ellos el VIH.\nLa campaña sobre Cero Discriminación en Panamá que se llevará a cabo durante todo el año 2016, en su primera fase estará enfocada en promover la Cero Discriminación para las personas que viven con VIH.\nMás allá de esta campaña, el Gobierno de la República de Panamá ha puesto en marcha una serie de iniciativas para garantizar la atención y la Cero Discriminación hacia las personas que viven con VIH. En ese sentido, se ha invertido más de 25.8 millones deBalboas en programas de atención, seguimiento y tratamiento dirigidos a las personas diagnosticadas con el VIH y, a través del sistema de precio único, tiene garantizado en un 95% el abastecimiento de los medicamentos para ofrecer a las personas con VIH la terapia antirretroviral en las 16 clínicas que para ese propósito se han habilitado.\nIgualmente el Ministerio de Salud (MINSA) ha instalado a nivel nacional clínicas amigables para la atención de la población afectada con el VIH. Actualmente unas 14,115 personas viven con el VIH en el país y desde septiembre de 1984 cuando se registró el primer caso de VIH/sida en el país, unas 9, 621 personas han fallecido.\n“No podremos llegar a las ambiciosas metas de tratamiento del VIH 90-90-90 y de reducción del 75% de nuevas infecciones si no logramos la cero discriminación. El pueblo panameño y el Gobierno se han adherido a este llamado y están en primera línea para hacer de la cero discriminación una realidad", expresó el Director Regional de ONUSIDA para América Latina y el Caribe, el Dr. César A. Núñez.\nPara conocer más sobre la iniciativa pueden accesar a www.despachoprimeradama.gob.pa y www.onusida-latina.org


14 de noviembre de 2019 5:02 a. m.\nLa Familia Real sueca se ha reunido casi al completo para participar en una nueva cena de gala en el Palacio Real de Estocolmo. De entre los invitados que acudieron a esta Representation Dinner (evento que se celebra de dos a tres veces al año en honor de miembros del Parlamento, del Gobierno, el Cuerpo Diplomático y aquellas personas que representan al país en el extranjero a través de sus logros profesionales), dos mujeres destacaron a través de sus elecciones de moda, las princesas Victoria y Sofia de Suecia. Ambas cuñadas volvieron a protagonizar un duelo de estilo de altura con vestidos de estilos opuestos y joyas de la corona, donde destacaban sus tiaras.\nPara la ocasión, Victoria de Suecia dirigió su mirada a un vestido que recrea los códigos de invitada que triunfan sobre la alfombra roja. Concretamente, llevó el modelo Gela de Escada que se caracteriza por presentar manga larga, escote con forma de lágrima y falda que se prolonga en larga cola, además de estar cuajado de paillettes y cristales. No es nuevo, ya que se trata de una elección que vistió en abril de 2013. Posteriormente, la recuperaría en noviembre del siguiente año. Como complementos, se decantó por uno de sus clutch favoritos, el diseño Valorie de Anya Hindmarch, que llevó por primera vez el día que estrenó este vestido y que ha reciclado en numerosas ocasiones.\nPor su parte, Sofia de Suecia opta por una imagen más transgresora con un vestido de terciopelo con brocados que simulan efecto animal print. En su caso, sí que es una pieza de estreno. Bajo el nombre de Carla, es una creación de la firma By Malina (389 euros) que figura como "perfecta para una fiesta cóctel o compromisos navideños". A juego, la esposa de Carlos Felipe de Suecia recicla unos salones de ante, modelo Elsa de Stinaa.J, que estrenó en abril de 2018. También recupera su clutch de cristales Birger de By Malene, un accesorio que también tiene en su vestidor la princesa Victoria.\nPara culminar su imagen de gala, ambas princesas recuperan joyas reales. Concretamente, llaman especialmente sus tiaras. En el caso de Victoria de Suecia, la heredera al Trono de Suecia optó por la tiara de los 6 botones, que acompañó de los pendientes de diamantes de su madre, la reina Silvia.\nEn el caso de Sofia, ella se decantó por la tiara de diamantes que llevó el día de su boda con Carlos Felipe de Suecia el 13 de junio de 2015. Es un regalo que recibió por parte de los padres de su marido, los reyes Carlos Gustavo y Silvia de Suecia, y que es desmontable, ya que se puede llevar coronada o no con perlas y esmeraldas. Es esta ocasión y como cuando la estrenó, opta por su acabado más regio al acompañarla de estas últimas piedras preciosas que, además, van a juego con su vestido.


Café ético España | Monodosis de café Biodegradables\nDISTRIBUIDOR OFICIAL DE ETHICAL COFFEE COMPANY\nCafé Ético España S.L. es la distribuidora oficial de los productos de Ethical Coffee Company en España. Café Ético España es una empresa fundada con la ilusión de proponer a los amantes del café una alternativa sostenible y responsable a la hora de consumir café en cápsulas.\nNuestra filosofía radica en la posibilidad de permitir a nuestros clientes el poder disfrutar de un café de calidad sin tener que dañar involuntariamente a nuestro planeta. El problema medioambiental derivado del difícil y costoso reciclaje de las cápsulas convencionales comienza a convertirse en una cuestión muy preocupante pensando en el devenir de nuestra sociedad. Por ello, desde Café Ético España, además de ofrecer una alternativa a dicha crisis con nuestras cápsulas biodegradables, tratamos de concienciar a nuestros clientes acerca de la amenaza que esta tendencia genera para nuestro futuro.\nEs importante que empecemos a ser conscientes de la creciente amenaza medioambiental que este hábito de consumo está generando en la actualidad. Las cafeteras de cápsulas se han convertido en un electrodoméstico más en todos nuestros hogares, oficinas y centros públicos. No es en ellas donde radica el problema, sino en las cápsulas de café.\nEs por este motivo que nos propusimos ofrecer un producto biodegradable y que además, permitiera aprovechar estas máquinas de café. Si hubiéramos intentado cambiar un formato que innegablemente ya está más que expandido en nuestra sociedad, quizás la intención sería la misma, pero desde luego, el éxito quedaría mucho más lejano.\nEn cambio, nuestras cápsulas compatibles Nespresso son biodegradables, lo que supone una cómoda alternativa, que acarrea un importante paso adelante en la lucha por combatir esta crisis medioambiental sin precedentes.\nCafé Ético más que una compañía es una solución efectiva a un problema a gran escala, o al menos un primer paso en dirección a dicha solución.\nPero además, sabemos que todo esto no sería posible sin un producto cuya calidad avale la envergadura de nuestra iniciativa. Las cápsulas biodegradables de Café Ético España, además de ser 100% respetuosas con nuestro medio ambiente, se caracterizan por la calidad y el increíble aroma y sabor de su café.\nPorque como siempre nos gusta decir, disfrutar de un buen café jamás debería estar relacionado con perjudicar al salud de nuestro planeta, ¿no crees?\nSúmate a la alternativa biodegradable y empieza a poner tu granito de arena. Disfrutarás de un café único, que nada tiene que envidiar al de ninguna de las grandes marcas cafeteras y que además, sirve de solución al problema que éstas han generado en los últimos años.\nPero no te quedes ahí, ayúdanos a seguir concienciando a nuestra sociedad de la enorme crisis, que pese al esfuerzo de las enormes campañas de marketing realizadas por estas compañías por silenciarla, hace tiempo que se nos fue de las manos.\nCuando lo pruebes, te darás cuenta de que nunca ayudar a tu planeta supo tan bien.


Gadgets - Motorpasión\n2 comentarios Jesús Martín 2021-06-22T07:33:39Z\n1 comentarios Jesús Martín 2021-06-21T07:06:06Z\n3 comentarios Jesús Martín 2020-11-23T09:00:43Z\n0 comentarios Jesús Martín 2020-10-14T15:07:53Z\n3 comentarios Jesús Martín 2020-10-13T15:50:48Z\nHoy comienza el Amazon Prime Day tanto para clientes de pago como para los que estén en los 30 días de prueba, así que te traemos las mejores ofertas para equipar el coche o dejarlo perfecto.\n0 comentarios Jesús Martín 2019-07-15T12:23:01Z\nA diferencia del hiperdeportivo que ya conocíamos, el nuevo Bugatti Chiron no corre nada. Afortunadamente.\n3 comentarios Josep Camós 2019-04-16T08:11:53Z\n9 comentarios Javier Álvarez 2018-08-02T17:58:27Z\n¿Eres un entusiasta de los 911 pero no te llega (ni de broma) para un GT3 de segunda mano? ¿Estás aficionado al coleccionismo de la automoción? Si estás en alguno de estos casos o simplemente eres un petrolhead, te encantan los 911 o...\n2 comentarios Jesús Martín 2017-07-14T08:01:27Z\n5 comentarios Victoria Fuentes 2017-01-19T10:14:55Z\nNoticias de Gadgets en Motorpasión\nGadgets: Black Friday 2021: las mejores ofertas y descuentos en GPS y accesorios para el coche. Amazon Prime Day 2021: las mejores ofertas en...


El Junior Team Estrella Galicia 0,0 domina en Cataluña - Estrella Galicia 0,0\nEl Junior Team Estrella Galicia 0,0 domina en Cataluña\nAlonso López vence en la primera carrera del FIM CEV en el ‘Circuit de Barcelona-Catalunya’, con Sergio García como vencedor en la segunda y líder provisional del campeonato. Jeremy Alcoba, séptimo y no clasificado al ser embestido por otro piloto.\nVictor Carrasco (Team Manager)\n“Sergio García ha ganado en la cuarta carrera de su primer año. Ha sido espectacular”\n“Ha sido un fin de semana muy duro con altísimas temperaturas y dos carreras; una prueba de fuego que el equipo ha superado con nota. En este circuito es especialmente complicado escapar debido a los rebufos. La premisa para nuestros pilotos era salir bien posicionados y marcar su propio ritmo. Han seguido sus pasos a la perfección, pero Alcoba ha tenido mala suerte en la última vuelta de la primera carrera y le han dejado fuera de la lucha por la victoria. Alonso y García han estado luchando hasta la última curva y han tenido su recompensa”.\n«La segunda carrera ha sido complicada por el calor. De nuevo ha sido una carrera en grupo en la que rodar más lento ha multiplicado las posibilidades de producirse un incidente. Hemos tenido mala suerte y tanto Alonso como Jeremy han terminado derribados por otros pilotos. Al menos ha quedado Sergio García en cabeza y qué podemos decir, ha ganado en la cuarta carrera de su primer año. Ha sido espectacular, estamos muy contentos”.


¿Qué juguetes de dinosaurios son los mejores?\nLos juguetes de dinosaurios son una de las mejores opciones para los niños, ya que poseen una gran diversidad y beneficios para estos, pero ¿Cuáles son los mejores?\nNormalmente los juguetes de dinosaurios vienen en una gran cantidad de colores, formas, tamaño y variedades, por lo que puedes encontrar todos los que deseas a precios increíbles; naturalmente estos dependen de sus características, para ello, es necesario que sepas cuáles son los mejores juguetes de dinosaurios para los niños. ¿Te gustaría saber cuáles son? ¡No te retires! Continúa leyendo con nosotros que, en breve, te responderemos a la pregunta de ¿Qué juguetes de dinosaurios son los mejores para los niños?\nLos mejores juegos de dinosaurios son todos aquellos que están diseñados de plástico y no poseen zonas puntiagudas, ya que estos pueden lastimar a los niños, asimismo, también se recomienda que sean de un tamaño moderado, puesto que, si son pequeños, los niños pueden llevarlos a la boca.\nPor lo general; algunos de los dinosaurios dirigidos para los niños, suelen ser de un tamaño muy pequeño, es por esto que debes tener en consideración esto.\n¿Qué tamaño deben tener los juguetes para niños?\nDe primera mano te indicamos que los juguetes deben ser diseñados conforme la edad de cada niño, es decir, cada juguete debe estar conforme al rango de edad de los niños.\nEsto se debe a que los niños; mientras más pequeños son, suelen llevarse las cosas a la boca, si los dinosaurios son muy pequeños, estos pueden incluso llegar a tragarselos.\nPor ende, la gran mayoría de estos dinosaurios están dirigidos a los niños no menores de 3 años.\nA la edad de 3 años, los niños ya están familiarizados con los objetos y los juguetes, por lo que no se los llevan a su boca; al menos no con la habitualidad en los años anteriores, siendo una edad mínima para estos juguetes de dinosaurios.\n¿Qué juguetes de dinosaurios comprar para los niños?\nA continuación, te dejaremos una lista de los mejores juguetes de dinosaurios que le debes comprar a los niños:\nTiranosaurio Rex Bebé Coleccionable\nEstos dinosaurios de juguetes son posiblemente uno de los mejores, puesto que se trata de uno de los dinosaurios más populares del cine y la televisión.\nPertenece a una serie de juguetes de dinosaurios coleccionables de la marca SAFARI, los cuales, podrás adquirir sin problema alguno.\nCabe señalar que estos juguetes no son tóxicos, están certificados como uno de los mejores del mercado para niños.\nEstos dinosaurios cuentan con un tamaño de 8,5 x 3,05 x 6,5 cm, además de que está pintado a mano, por lo que el color puede variar un poco entre figurillas del mismo tipo.\nPuedes comprar este Tiranosaurio Rex Bebé Coleccionable AQUÍ.\nFigurillas de dinosaurios carnívoros TOOB\nEstas figuritas de dinosaurios carnívoros de la marca SAFARI, son uno de los juguetes de dinosaurios más famosos en todo el mercado, ya que se pueden conseguir de otras distintas marcas.\nSon muy conocidos por su peculiar característica, muchos dinosaurios de distintas especies, colores y formas, todos estos son de plástico y en un tamaño muy pequeño.\nPor sus pequeñas dimensiones, la edad recomendada para los niños es de 3 años, evitando así que los niños se lleven estos dinosaurios a la boca.\nPuedes comprar estos dinosaurios carnívoros AQUÍ.\nFigurillas de dinosaurios emplumados TOOB\n¿Alguna vez has escuchado que los dinosaurios tenían plumas? ¡Entonces estos son tus juguetes!\nLos dinosaurios emplumados de la marca SAFARI, son uno de los mejores para que los niños puedan jugar y conocer de mejor forma a estas increíbles criaturas que alguna vez caminaron sobre la tierra.\nSi bien, algunos paleontólogos aseguran que no todos los dinosaurios tuvieron plumas, otros científicos aseguran que efectivamente todos los dinosaurios alguna vez tuvieron plumas.\nDesafortunadamente no se puede comprobar que los dinosaurios tuvieron sí o no plumas, ya que han pasado millones de años desde su existencia.\nPodrás comprar estos juguetes de dinosaurios emplumados AQUÍ.\nSorprende a los niños con estos increíbles dinosaurios parecidos a pájaros, los pteranodones con un tamaño parecido a un automóvil, estos dinosaurios pudieron volar alguna vez.\nEso sí, no eran del todo amigables; ya que la gran mayoría de estos eran carnívoros y se alimentaban de otros dinosaurios de menor tamaño, algunos de estos dinosaurios preferían cazar por las zonas pesqueras y así poder alimentarse los peces.\nPodrás comprar este dinosaurio Pteranodon Coleccionable AQUÍ.\nTiranosaurio Rex Coleccionable\nYa hemos visto el Tiranosaurio Rex Bebé Coleccionable, ahora llegó el turno de ver al gran Tiranosaurio Rex adulto. Con este juguete de 17,02 x 5,84 x 10,92 cm, podrás deslumbrar a los niños.\nLa marca SAFARI nos sorprende nuevamente con los mejores juguetes de dinosaurios posibles en el mercado, por ello, obtendrás la mejor calidad esperada para ti y tus niños.\nPodrás comprar estos juguetes de los dinosaurios Tiranosaurio Rex AQUÍ.\n¿Por qué debo comprar juguetes de dinosaurios para los niños?\nLos dinosaurios son una gran oportunidad de descubrimiento, aprendizaje y diversión para los niños. ¿Alguna vez te has preguntado por qué les gustan tanto los dinosaurios a los niños? ¡Muy fácilmente! Es por su gran variedad de diseño, colores y aspecto.\nComo los dinosaurios no están con nosotros hoy en día, los niños desconocen cómo son y qué hacían los dinosaurios, es por ello que les gusta tanto poder llegar a tener o ver uno.\nPara los niños, los dinosaurios son algo increíble, esto hace que su curiosidad por ver más de estos aumente.\nDe hecho, diversos estudios aseguran que los niños más apegados a los dinosaurios suelen poseer una capacidad intelectual mayor que el promedio.\nEs gracias a esto que los juguetes de dinosaurios son altamente recomendados para los niños de cualquier edad; aunque normalmente estos van perdiendo el gusto por estos animales conforme van creciendo, así que no es un gusto que pueda durar por siempre. ¡Aprovéchalo y dale a tus niños un buen entretenimiento!


Martin Odegaard - Página 6\npor Tati10 Miér Sep 23, 2020 1:38 pm\nY los jugadores está super controlados, pero esto es solo ser responsable. De qué vale hacerte 3 PCR semanales si trás hacerte uno no cumple las normas? Y con que solo uno no cumpla el protocolo la puede liar.\nY puedes suspender un partido, al segundo te lo dan por perdido por 3-0 ó 0-3.\npor castillista Miér Sep 23, 2020 3:38 pm\nQue bueno que fue susto para nuestro Vikingo\npor Rodiart Lun Sep 28, 2020 11:58 pm\nOdegaard dos titularidades y dos cambios tempranos.\nEs algo que podía pasar, sigo confiando en el, pero ya sabemos de que va esto.\nZidane da oportunidades, hay Mendys y Valverdes que la aprovechan, y Vinis, Rodrygos, Jovics que no.\nTengo algo de miedo, lo confieso.\npor castillista Mar Sep 29, 2020 2:29 am\nLo que tiene el Madrid en la media son pesos pesados, y a pesar de ello, él va ganando poco a poco sus minutos y conociendo los automatismo.\nEn un sistema con un 9 fijo, y dejando a Benzema como segunda punta hace que se estorben, en su caso debería jugar como interior derecho para evitar esa situación, la cual no es desconocida para él, pero depende mucho de que el técnico vaya conociendo las virtudes de sus jugadores.\nSon dos partidos, es de esperar.\npor serxio Mar Sep 29, 2020 10:27 am\nEn el sistema de ZZ, o lo que sea, la figura del media punta nunca tuvo demasiado éxito. Al jugar sin referencia arriba ningún jugador se adaptó a esa posición. Yo creo que el media punta es Karim y lo que falta es precisamente el punta. Pero eso son cosas mías.\npor Obi Mar Sep 29, 2020 1:46 pm\n@serxio escribió: En el sistema de ZZ, o lo que sea, la figura del media punta nunca tuvo demasiado éxito. Al jugar sin referencia arriba ningún jugador se adaptó a esa posición. Yo creo que el media punta es Karim y lo que falta es precisamente el punta. Pero eso son cosas mías.\nEn el sistema de ZZ no ha tenido éxito la figura del mediapunta porque nunca, o casi nunca, ha jugado con mediapunta. En un 4-3-3 los mediapuntas se tienen que adaptar a jugar de interiores. Y a gente como Modric y Kroos no les ha ido mal.\nLa otra alternativa es cambiar el sistema, que es lo que parece que intentó hacer el otro día en Sevilla. En 4-4-2, en teoría solucionas un poco el problema del gol ocupando posiciones de remate con un 9 por delante de Benzema. Ahí sí cabe un mediapunta y además, en este tipo de sistemas siempre han sido perfectamente compatibles el mediapunta y lo que en los 90 se llamaba "segundo delantero". No sólo eso, si no que esa conexión en tres cuartos contrarios es una de las bases de su éxito. Lo que pasa es que a las cosas hay que darles tiempo y no salen siempre a la primera.\nPero claro, ningún sistema es perfecto, y el 4-4-2 de lo que carece es de filo por las bandas. Y si algo tiene en abundancia el Madrid son extremos. Ya veremos lo que tarda Zidane en volver al 4-3-3. Yo creo que nada.\npor dioszidane Mar Sep 29, 2020 2:26 pm\nOdergard en Holanda jugó mucho en banda derecha\nYa le encontarán sitio. El que es bueno acaba triunfando\npero la prensa si hacen dos partidos y no meten 4 goles ya no valen\ny si es al contrario..... el nuevo Messi. Y así\npor dioszidane Lun Oct 19, 2020 2:25 pm\n1 mes de lesión\n@dioszidane escribió: 1 mes de lesión\npor RUSO Lun Oct 19, 2020 3:55 pm\na tomar por culo, otro hazard, anda y que os jodan a todos los que venís aquí y os lesionáis cuando nunca antes habíais tenido lesiones. Eso si, por jugar con la selección lo que sea, somos una puta ONG de internacionales.\npor Tati10 Lun Mar 15, 2021 1:08 pm\nAquí es un Bambi, no se porque aquí le falta ese carácter que si tuvo en la Real y Arsenal.\npor Obi Lun Mar 15, 2021 2:24 pm\n@Tati10 escribió: Aquí es un Bambi, no se porque aquí le falta ese carácter que si tuvo en la Real y Arsenal.\nYo las veces que lo he visto no he visto nada de eso. He visto al mismo jugador que en el Madrid. Y de hecho, creo que no es titular ni mucho menos. Me da que son las ganas del As de hacer pupita donde creen que duele, como siempre.\npor Tati10 Lun Mar 15, 2021 2:38 pm\nSeguramente, yo es que no lo veo. El de la Real si me gustó. Creía que aquí se iba a salir, pero me da que le queda grande la camiseta blanca.\npor Privya Lun Mar 15, 2021 2:43 pm\nYo tampoco creo que sea el mismo Odegaard que el de la Real Sociedad en el Arsenal, ni mucho menos.\nPero también digo que este Odegaard del Arsenal no es el mismo que estuvo en el Madrid. Las razones? Pues no lo sé. Quizás sea uno de esos casos en los que el escudo del Real Madrid junto con la presión que conlleva pesan demasiado, y para eso vales o no vales.\nOjalá haga una buena temporada en la Real Sociedad y se le pueda vender por un buen precio. A mi ya no me dice nada este chico, decepción total. Especialmente tras querer salir en vez de luchar por minutos (que los estaba teniendo excepto cuando estaba lesionado).\npor Tati10 Lun Mar 15, 2021 2:48 pm\n@Privya escribió: Yo tampoco creo que sea el mismo Odegaard que el de la Real Sociedad en el Arsenal, ni mucho menos.\nYo pienso igual, si dan una buena cifra. Solo pienso en el vikingo\npor dioszidane Lun Mar 15, 2021 6:35 pm\nYo lo veo como Obi\nAquí en España solo nos pone el resumen cd mete el gol, aunque séa de rebote\nHa estado cuestionado incluso piden la titularidad para un chico de la cantera por delante de él y no ha hecho gran cosa\nYa veremos q pasa con este chico.\nSigo pensando que es un jugador muy aprovechable en nuestra plantilla pero..... no es nadie aún, aunque se lo crea\npor serxio Lun Mar 15, 2021 6:44 pm\nAyer vi el partido del Arsenal y la verdad es que estuvo bastante bien. Lo que pasa es que el puesto donde juega en este Madrid no existe. Es un jugador que a mi nunca me ha caído muy simpático por eso, tanto él como Ceballos, se pueden quedar si quieren que necesitamos "pasta" porque yo también solo pienso en el vikingo.\nY Arribas es una pena que sea tan pequeñito porque calidad tiene a barrer.


“Sociedades locales minusválidas”: más comunas para Chile - El Quinto Poder\nInicioColumnasDesarrollo Regional“Sociedades locales minusválidas”: m ...\nEn el año 2010 existían en Chile apenas 346 comunas distribuidas en 54 provincias, lo que significa que, en promedio, una comuna corresponde aproximadamente a unos 6000 habitantes. Esta cifra está muy por encima de la misma relación existente en países desarrollados, donde los actores locales son estimulados -entre otros- por la existencia de una verdadera malla inferior de niveles de representación local. En Francia, por ejemplo, la relación es de una comuna por cada 2000 habitantes, mientras en Suecia es de un municipio por cada 3000 habitantes. En Francia no existen sectores rurales que no tengan un chef lieu (algo así como “Jefe de Ciudad”) como centro comunal (algunas Comunas no tienen más de 100 habitantes).\nSon localidades olvidadas por el municipio de la ciudad distante, de la cual dependen para todo lo que no pueden resolver los habitantes por ellos mismos. Por eso yo las llamo “sociedades locales minusválidas”.\nLa vida de múltiples localidades que vegetan a 20, 30 o más kilómetros de la ciudad de la cual dependen, es difícil que se dinamice si no se les acuerda un estatuto de comuna. Son localidades olvidadas por el municipio de la ciudad distante, de la cual dependen para todo lo que no pueden resolver los habitantes por ellos mismos. Por eso yo las llamo “sociedades locales minusválidas”. Dos casos bien significativos me tocó visitar a comienzos de este año: Quinchamalí en la provincia de Chillán y Monte Verde en la provincia de Llanquihue.\nEl caso de Quinchamalí.\nEsta localidad que está a 30 km de Chillán, en el año 2002 tenia 1.314 habitantes, distribuidos en 519 viviendas. Los hombres son mayormente trabajadores del campo, y mientras que algunas mujeres de edad intermedia y avanzada siguen practicando la artesanía, las mujeres jóvenes prefieren partir a emplearse en Chillán o en otra parte. Como manera de ayudarse entre ellas y de ganar un peso más con la venta de sus artesanías de greda negra, las mujeres crearon hace algunos años la única organización existente en la localidad: la “Unión de Artesanos (as) en Greda”, única organización existente. Pero no tienen ningún proyecto estratégico, ¿cómo lo habría en la situación actual, cuando los jóvenes no se interesan en el aprendizaje?\nConclusión: hay, por un lado, la propaganda institucional y de las agencias turísticas, unida a las exposiciones de la artesanía local que se realizan en Santiago, en Chillán y en otras ciudades importantes, y, por otro lado, la triste y rutinaria realidad de las artesanas y del conjunto de la población local. La actividad artesanal no tiene asegurada ningún futuro por ausencia de incentivos y de ayuda para el desarrollo local. No hay ningún proceso de innovación en marcha que pueda contribuir a hacer ganar en calidad y fineza, al mismo tiempo que en diversificar y valorizar los productos en greda negra. Nada que retenga a los jóvenes en el área de Quinchamalí. Ningún salón de exposiciones, ningún taller de aprendizaje. Para decirlo claramente: la ciudad de Chillán de cuya Comuna dependen Quinchamalí y una periferia rural situada a 30 kms, se desinteresa completamente de la suerte de los habitantes de ese extenso territorio.\nEl caso de Monte Verde.\nEs el más antiguo sitio del poblamiento americano descubierto hace 30 años en una localidad rural que está a 30 km de Puerto Montt. Desde esa época se habla de un Museo que permitiría exponer los restos encontrados y los que se siguen encontrando. El tiempo ha pasado “entre la desidia de las autoridades y la ignorancia del público chileno”. La comuna de Puerto Montt dice que asume la responsabilidad del proyecto de museo y que lo crearía en la zona portuaria. Para mostrar que efectivamente Puerto Montt se interesa por ese rescate patrimonial, la municipalidad ha organizado visitas gratuitas al sitio arqueológico.\nSi hubiera existido un estatuto de comuna para esa periferia rural donde hay localidades como Las Quemas (5800 habitantes), el Gato (con 1800 habitantes) y otras, seguramente que sus autoridades y los habitantes locales habrían asumido el tema del sitio arqueológico de otra manera, habrían apreciado su aspecto patrimonial, lo habrían concebido como un recurso providencial para el desarrollo de todo ese territorio rural. Porque el famoso museo debería crearse in situ, porque el proyecto debería ir mas allá que la exposición de piezas y documentos en un sitio cerrado, sino que debería extenderse por la superficie de los terrenos próximos de las excavaciones creando todo un hábitat primitivo con una simulación de las condiciones ambientales y las características de los campamentos de esos primeros ocupantes del territorio americano. Así, la atracción creada con esas infraestructuras permitiría la entrada en juego de muchos factores y actores económicos, transformando esa periferia rural en un territorio de modernización basada en el turismo patrimonial. Crear un museo en Puerto Montt aparece como una aberración y como algo completamente fuera de su contexto geográfico físico y humano.\nSuper inteligente el comentario. Hagamos una nueva municipalidad, con alcalde, 6 concejales. todo con oficinas, celular y secretarias.\nLuego tenemos a los directores de Aseo, Ornato, Obras Municipales, Finanzas, Legal, como lo mínimo para funcionar. Todos con su respectivo subrogante, secretarias, personal y oficinas. Y luego als corporaciones de salud y educación. Y mcho más.\nEn ese pueblito de Quinchamalí, con 1300 habitantes, unos 600 trabajarían para la municipalidad. Los otros, vivirían de ellos. Sin nada que producir, serían mantenidos por los fondos regionales de desarrollo. ¡El sueño de la izquierda, ser mantenidos por los impuestos de terceros, para siempre!!\nEn Francia tiene un problema tremendo por tener tantas comunas y lo único que quieren es intentar fusionar.\nEntiendo que los problemas locales se resuelven desde lo local, y en este punto en Chile debe entregarse más poder de decisión a los municipios, sacándoselo al poder central y los ministerios, que normalmente no logran hacer una gestión eficiente porque los proyectos que normalmente son multisectoriales requieren coordinaciones multiministeriales. Yo esperaría que aterrizando la gestión a nivel local las coordinaciones mejorarían. Ahora esta “localización” no puede ser infinita, y claramente muchas funciones debieran caminar por la integración de las comunas y no por su división. Esto es claro para las zonas metropolitanas, donde una buena gestión necesita un alcalde mayor. El servicio de aseo, la planificación territorial, la movilidad, el espacio público, etc., son temas que deben manejarse centralizadamente en cada metrópoli, y no convertirse en temas de pugna entre municipios vecinos. Para otras temáticas como la del artículo, opino que debiera haber también delegación de responsabilidades y recursos para localidades menores, sin que ello implique una comuna separada.\nRoberto Santana Ullo@ullantaro1\nPero bueno, lo importante mas allá de Monte Verde o de Quinchamali, creo que es abrir un intercambio de ideas sereno y lo mas aterrizado posible, pensando sobre todo en la aproximación del poder a la población, para ver como mejorar las cosas en el futuro. Claro, si miramos las cosas desde nuestra experiencia personal y desde el contexto en que nos ha tocado vivir es decir navegando en el mar burocrático chileno, no se puede concebir la vida municipal sin burocracia, asesores y Pladecos, etc. . No se puede concebir que la acción colectiva direccionada por la autoridad representativa de proximidad pueda eximirse de una extensa burocracia. El tipo de municipalidad o Comuna que yo pienso debería multiplicarse en el país a nivel local para animar a la gente a asumirse a si mismos, a no esperarlo todo del Estado, tiene otro perfil : en el caso de una pequeña municipalidad por crear, pensemos por ejemplo en Las Quemas: un Consejo Municipal de representación popular con su alcalde, subvencionado o pagado modestamente, con un Consejero adjunto ( talvez también subvencionado), una secretaria y un empleado para distintas tareas. Estas autoridades no necesitan funcionar en la municipalidad sino dos o tres días por semana, el alcalde y su su ajunto se ocupan de la municipalidad pero continúan con su actividad profesional. Lo importante es que haya una institución oficial de proximidad (una autoridad representativa) que mueva a la gente a tomar iniciativas de interés para la comunidad, que despierte el entusiasmo por las acciones comunes (mingas, si se quieres), que organice comités para esto o aquello, que discuta como autoridad con los niveles administrativos, que se proponga proyectos y los negocie con el sector privado o con el sector estatal…Se puede concebir que una secretaria funciona también en la semana con otra municipalidad vecina, pero esto supone que no basta con la creación de mas comunas sino que hay que crear al mismo tiempo las condiciones para la inter-comunalidad con vista a llevar a cabo proyectos importantes que necesitan la reunión de fuerzas y utilizar lo mejor posible los recursos disponibles. Quiere decir que habría que legislar también para abrir la viabilidad de la intercomunalidad, cosa que por ahora, incluso para las grandes municipalidades, es imposible por ley.\nClaro, la multiplicación de Comunas no es posible sin transformar todo el sistema de gestión territorial actual, lo cual significa que el Estado chileno decide tomar en serio la lucha por terminar con el centralismo. Y aquí llegamos al meollo de la problemática actual: ?Como terminar con el sistema centralista actual ? La Regionalización mas que una solución a la descentralizacion ha sido mas bien la manera de eludir el problema central, la posibilidad de la elección del Intendente regional, proyecto en discusión por el actual gobierno, es presentado como un gran avance pero es seguro que sera otra manera de escamotear lo esencial. En las condiciones políticas actuales me parece que el proceso de descentralizacion que demandan las regiones va a ser súper lento y lo mas probable imposible. Creo que mi propuesta no podría avanzar sin un proyecto de “refundación de la República”.


errores archivos - Cholila Online\nTres errores que golpearon el proyecto que Macri se había planteado para 20 años\nMuchos aseguran que no es un problema de gradualismo o ajuste, sino de un mal diagnóstico del contexto internacional y un mal manejo de una coyuntura.\nEmpezamos a recorrer los mejores 20 años de la historia del país».\nHabía «Cambiemos para rato», despegaba la «ola amarilla», llegaba «el mejor equipo en 50 años», parecía el inicio de algo inédito para Argentina, informa BBC Mundo.\n«Macri no propuso construir una sociedad más igualitaria o tener una política de derechos humanos, pero sí propuso ordenar las cuentas, bajar la pobreza y bajar la inflación; y no cumplió ninguna de esas tres cosas», dice José Natanson, politólogo y autor de «¿Por qué?», un ensayo sobre el ascenso de Macri y la llamada «nueva derecha».\n«Recibimos una mochila de dinamita», resume el diputado de Cambiemos Eduardo Amadeo.\nAnte eso, el gobierno optó por el llamado «gradualismo»: un ajuste a cuentagotas que iría reduciendo el gasto público sin golpear a las poblaciones vulnerables que dependen del mismo.\n«Un ajuste para cuadrar un déficit del 7% habría significado casi una guerra civil», añade Amadeo.\n«Y todo fue bien hasta que tuvimos una terrible sequía, que nos dejó una menguada capacidad de pago de nuestras obligaciones, y la economía mundial se desordenó notablemente».\nCuando Macri se dio cuenta de que su receta no estaba funcionado, añade Natanson, «no supieron qué hacer».\n«Se fueron al Fondo Monetario Internacional (FMI) cuando ya se habían endeudado todo lo que podían, empezaron con un plan de ajuste feroz que tampoco les funcionó, y ahora al final hicieron medidas kirchneristas vergonzantes para poder terminar el mandato».\n«El sustento político del gobierno fue siempre muy endeble, porque lo basaron únicamente en el macrismo e ignoraron a los demás miembros de la coalición, sobre todo al radicalismo (Unión Cívica Radical), y limitando la posibilidad de añadir sectores moderados y republicanos del peronismo», asegura Sergio Berensztein, politólogo y consultor a BBC Mundo.\n«No construyeron una base que fuera proporcional a sus ambiciones de proyecto reformista», agrega.\nEl diputado Amadeo responde: «Sacamos 250 leyes y aprobamos cuatro presupuestos. Tuvimos mucha relación con otros sectores».\n«Pero es cierto que el diálogo con la oposición fue muy difícil, porque ellos tenían una mirada del país muy distinta a la nuestra».\n«Creían que la mayoría del país rechazaba el populismo y el autoritarismo, que se buscaba otra forma de hacer política y modernizar al país», apunta Berensztein. «Esa construcción discursiva confundió a la gente y confundió a Macri. Porque ese cambio nunca existió», concluye.\nMaristella Svampa, socióloga y ensayista política, añade: «Macri no pensó un país con todos los sectores sociales adentro, sino que lo pensó con una serie de exclusiones que afectaron a mucha gente, sobre todo a las pequeñas y medianas industrias, entre otras por el impacto de los tarifazos (aumentos de servicios públicos)».\nSegún ella, «Macri leyó mal su propio apoyo, que era muy volátil, porque pese a que tiene un apoyo duro de 30%, el porcentaje que lo ayudó a ganar en 2015 era volátil, era una clase media que fue perjudicada por sus políticas».\nOtra de las grandes promesas de Macri fue «volver al mundo».\nPero quizás no era el mejor momento para «volver al mundo» en una era de proteccionismo económico, altas tasas de interés en los grandes mercados y guerra comercial entre las potencias, señalan los expertos.\n«Macri creyó que con abrir la economía y con desregularizar los capitales, las inversiones iban a llegar, y que con eso iban a poner a crecer la economía. Pero el mundo no estaba para eso y los commodities no estaban caros», dice Natanson.\nSvampa añade: «Macri hizo una lectura demasiado lineal y pensó que su perfil empresarial y neoliberal le iba a garantizar un lugar en el mundo y en todas las inversiones extranjeras».\n«Volver al mundo era la única alternativa (a ajustar o a emitir dinero)», contesta a ello el diputado Amadeo.\n«Y además tenía otras ventajas, porque se abrían mercados que estaban cerrados; empezamos a exportar más, generando una plataforma de crecimiento para el futuro del país».\nPero no fue suficiente. Probablemente Macri no será recordado como el protagonista de «los mejores 20 años de la historia del país».\nPaul Krugman, ganador de un Nobel de Economía asegura que Macri cometió errores del 2001\nKrugman advirtió hoy que el gobierno de Mauricio Macri cometió los «mismos errores» que llevaron a la crisis del 2001 y cuestionó el «excesivo endeudamiento y el gradualismo» de su política económica.\nKrugman consideró que el Gobierno «debería haber devaluado y recortado el déficit fiscal rápidamente en lugar de recurrir al financiamiento externo».\nAñadió que en los primeros años de su gestión, el gobierno de Macri recurrió al «gradualismo» para cerrar el déficit, para lo cual se recostó en el financiamiento externo, primero de los mercados, y luego del Fondo Monetario Internacional (FMI)».\nAl opinar sobre la actual crisis, el premio Nobel de Economía señaló que «al final todo lo que hizo fue cavar un pozo más profundo, con un gran aumento de la deuda externa y desacreditando a los reformadores neoliberales», apuntó.\nKrugman consideró que Macri aplicó una respuesta «de libro de texto» para resolver lo problemas heredados, es decir una «consolidación fiscal más la depreciación de la moneda», de modo que una mejora en las exportaciones permita compensar la caída de la demanda interna.\n«Pero Macri no pudo o no quiso morder la bala, no estaba dispuesto a soportar el rechazo de los grandes recortes presupuestarios», señaló el economista a través de la red social de Twitter.\nAgregó que Macri no quiere «permitir una rápida depreciación del peso, tanto por el impacto inflacionario en un país con historial de inflación, como por la deuda en dólares».\n«En cambio, recurrió a más préstamos extranjeros y eso fue posible al principio, por la luna de miel con los mercados y luego por el masivo apoyo del Fondo Monetario Internacional», señaló.\nKrugman dijo que que la política aplicada por Macri «es increíblemente cercana al guión de 1998-2001; sin ley de convertibilidad, pero aún errores de política similares, y una habilitación similar de esos errores por parte del FMI».\nEl economista responsabilizó también por la crisis a la ex directora ejecutiva del FMI Christine Lagarde y funcionarios del organismo, porque «todos los involucrados realmente, deberían haber sabido, que el acuerdo no solucionaba el problema económico argentino», informó Diario Jornada.


Está aquí: Inicio Sobre Mecosan Métodos de pago\nCreado en Lunes, 03 Septiembre 2012 09:40\nAl indicar como forma de pago " Transferencia bancaria" se le indicará el número de cuenta donde podrá efectuar la transferencia a nombre de MECOSAN. En el "Asunto" de la transferencia deberá figurar el número de pedido. Es muy importante que se indique el Código Referencia del Pedido correctamente. La transferencia deberá hacerse efectiva en un plazo máximo de 4 días naturales desde la fecha de compra. Si por algún motivo, ésta no se realiza pasados esos 4 días, no podremos garantizar la disponibilidad de los productos. Todas las comisiones bancarias y gastos correspondientes generados por la transferencia corren íntegramente por cuenta del ordenante. Una vez registrada y comprobada la transferencia correspondiente, procederemos al envío de su pedido a la dirección que figura en los datos de envío.\nEl pago contrareembolso es aquel que se abona en el momento de realizarse la entrega con dinero en efectivo.\nEsta forma de pago tiene un recargo para Baleares y Canarias del 2 % del importe de la factura que se sumará a los gastos de envío correspondientes. Esta forma de pago solo se podrá aplicar a pedidos inferiores a 500€.\nMECOSAN SUMINISTROS MÉDICOS, S.L. se reserva el derecho a rechazar cualquier operación realizada con tarjeta de crédito. En este caso procederemos a reintegrar el efectivo en la tarjeta original.\nVerde S chaqueta mujer\nWeb: 23,05 €\nAlicate uñas 14,5cm\nWeb: 40,61 €