5 Niveles de Consciencia de un Cliente: Concepto y Aplicación [Ejemplos]\nEl otro día impartiendo una formación le pregunté a los asistentes si tenían en cuenta los diferentes niveles de consciencia de un cliente a la hora de planificar sus campañas.\nSu cara y sus expresiones me lo dijeron todo.\nEsa fue la primera pregunta que me hicieron.\nUno de los errores habituales a la hora de planificar campañas publicidad en redes sociales es querer vender desde el minuto 0.\n(Y esto no es solo aplicable a la publicidad, se puede aplicar a cualquier canal de marketing)\nNo todas las personas están preparadas para comprar.\nCompramos porque tenemos una necesidad que queremos solucionar, pero en muchas ocaciones todavía no somos conscientes de que tenemos un problema.\nEntonces, ¿qué sentido tiene mostrarle anuncios a personas que no saben ni lo que necesitan?\nLa clave pasa por entender el proceso de compra del cliente y sus diferentes niveles de consciencia.\nY para ello es imprescindible definir a tu buyer persona con el máximo detalle y precisión.\nEsto es justamente lo que vas a ver en este artículo, así que si quieres que tus campañas sean rentables, presta atención.\nTrafficker Digital: Por qué deberías contratar a uno si quieres vender más\nPor qué es tan importante conocer los 5 niveles de consciencia de un cliente\n1. Completamente inconsciente\n2. Consciente del problema\n4. Consciente del producto\n5. Los más conscientes\nSeguramente hayas escuchando que una de las claves para vender pasa por enviar el mensaje correcto, a la persona adecuada y en el momento correcto.\nPara ello, el primer paso es hacerte una pregunta.\n¿Sabe realmente tu cliente potencial que tiene un problema?\nAquí es donde entra en juego el concepto de «consciencia del cliente» que recoge Eugene Shwart en su libro Breackthrought Advertising.\nLos niveles de consciencia se refieren al grado en que tu cliente potencial conoce sus problemas, sus puntos de dolor, las posibles soluciones, tu producto y cómo puede solucionar sus problemas.\nSi el cliente no sabe que tiene un problema, no comprará tu producto.\nCoincidirás conmigo en que una persona puede pasar por diferentes fases hasta que está preparada para comprar.\nEstas fases están directamente relacionadas con el embudo de conversión de una empresa.\nPor ejemplo, cuando te pones a buscar información sobre diferentes gimnasios es porque tienes un problema que resolver.\nNo creo que vayas al gimnasio por puro placer (que puede ser), lo más normal es que haya una razón detrás de ello.\nYa sea porque quieres adelgazar, ponerte en forma, sentirte mejor contigo mismo, prepararte para unas pruebas, etc.\nSiempre hay una razón detrás de una compra.\nPor eso es tan importante adaptar el marketing a cada una de las fases.\nEste proceso lo define Shwart como las 5 etapas de consciencia de un cliente potencial:\n1. Completamente inconsciente: Una persona que no sabe que tiene un problema y por lo tanto, ni te conoce a ti ni a tu solución.\n2. Consciente del problema: Una persona que sabe que tiene un problema, pero no sabe que hay soluciones a ese problema.\n3. Consciente de la solución: La persona que es consciente del problema, sabe que hay soluciones pero todavía no se ha decantado por una y además no conoce tu producto.\n4. Consciente del producto: Una persona que ya conoce tu producto pero no está totalmente segura de que solucionará sus problemas. Hay que trabajar las objeciones.\n5. Totalmente consciente: Finalmente, la persona que sabe muchísima información de tu producto, ya está a puntito de comprar pero necesita un último empujón.\nAhora entraremos en detalle en cada una de estas etapas para que sepas que tipo de marketing tienes que hacer.\nPero la base es que cuanto más consciente es un cliente de su problema, más directo puedes ser tus mensajes de marketing.\nTienes que entender una cosa.\nNo todo el tráfico está igual de cualificado, ni igual de preparado para realizar una compra.\nAlgunas personas pueden estar ya listas para comprar, pero la gran mayoría están buscando soluciones a sus problemas.\nIncluso puede ser que todavía no conozcan que lo tienen.\nPor eso, una de las claves a la hora de invertir en Facebook Ads pasa por mover a las personas de una etapa a otra.\nEs decir, de transformar el tráfico frío (un desconocido), en tráfico templado (ya te conocen) y en tráfico caliente (conocen tu solución).\nPor esta razón, hablarle a todas las personas con un mismo mensaje es un gran error.\nA la hora de escribir el copy de los anuncios en Facebook tenemos que saber en qué etapa se encuentra cada persona.\nAdaptar tu marketing a cada una de las etapas es una de las claves para que tus campañas sean rentables.\nOtra cosa que tienes que entender es que las personas no compramos productos, compramos soluciones.\nCuando yo me compro un café por las mañanas antes de entrar a trabajar no es por puro placer.\nEs para que no me entre el sueño, estar espabilado y con ello, ser más productivo.\nPor eso, la primera pregunta que tendrás que hacerte es, qué problema resuelve tu producto.\nAntes de explicarte los diferentes niveles quiero que entiendas la importancia de segmentar correctamente.\nLa segmentación en Facebook e Instagram Ads juega un papel imprescindible para mostrarle el mensaje correcto a cada persona.\nNno te pongas a crear ningún tipo de campaña sin antes tener claro a qué tipo de personas impactar.\nConocer las diferentes etapas de consciencia te ayudará justamente a esto, por lo que presta mucha atención ahora.\nUna pregunta que tienes que hacerte antes de poner en marcha tus anuncios o estrategia de contenidos es:\n¿Realmente sabe tu cliente que tiene un problema?\n¿Cómo te va a comprar un cliente que no sabe ni que tiene un problema?\nEn esta etapa el cliente potencial no tiene conocimiento absolutamente de nada:\nNo te conoce ni a tu ni a tus productos.\nY por lo tanto, no sabe ni sabe que existe una solución a sus problemas.\nIncluso puede llegar a pensar que todo en su vida o en su negocio funciona correctamente.\nEs el público más difícil de convertir, pero es dónde está el dinero, porque es un mercado de masas.\nAquí estaríamos hablando de tráfico frío.\nLa clave pasa por saber cómo llegar a este segmento.\nSi te fijas, muchos anuncios empiezan con una pregunta enfocada al principal punto de dolor de su público objetivo.\nEl miedo es una de las emociones humanas más potentes por lo que una opción es resaltar el problema que ese segmento tiene.\nOtra forma es utilizar la prueba social o datos estadísticos que hagan a las personas ver hay muchas en esa situación y piensen:\n«Si a tantas personas están en esta situación, quizás to también debería de buscar más información sobre esto»\nOtra forma es contar historias que estén relacionadas con el problema principal de tu público objetivo.\nLa cabeza por fin le ha hecho clic.\nReconoce que tiene una necesidad, pero todavía no conoce ningún producto o servicio que la pueda cubrir.\nLa clave para vender a este segmento es hacerles saber que tu también has pasado por esa situación y sabes cómo se sienten.\nPara ello es esencial entrar en más profundidad en los puntos de dolor de tu cliente ideal.\n¿No te has suscrito nunca al email de una persona que parecía que te estaba hablando a ti?\n¿Que conociera a la perfección cómo te sientes?\nLa empatía juega un papel imprescindible.\nTambién es interesante hacer una potente estrategia de contenidos con el blog.\n¿Qué es lo primero que haces cuando tienes un problema?\nBuscar información, ¿no?\n¿Y dónde la buscas?\nExacto, en Google.\nPor eso es tan importante que sepas hacer un calendario editorial para tu blog que ataque a todas las preguntas que se hace tu cliente potencial.\nTienes que crear contenido educativo que ataque a esos posibles problemas con el objetivo de generar confianza en tu marca.\nEn este nivel de consciencia, el cliente potencial ya sabe cuáles son sus problemas, sabe que existen soluciones, pero no conocen tu solución.\nCuando una persona sabe que tiene un problema necesita solucionarlo.\nPor eso, empieza un proceso de investigación para saber cuál es el producto que puede solucionarlos.\nEl hecho de que sean consciente de que tienen una necesidad no cubierta hace que la temperatura aumente y el potencial cliente esté más cerca de comprar.\nEs probable que ya te conozcan, pero todavía no confían en ti por eso, los tipos de contenidos que funcionan bien son:\nPara que lo entiendas mejor, a mi me gusta cómo lo explican en el blog de Active Campaing en este post.\n(Está en inglés, pero te recomiendo leerlo sí o sí porque lo vas a tener todo mucho más claro).\nImagina una persona que tiene cierto nivel de sobrepeso y quiere perder 5 kg.\nSabe que hay muchas soluciones, como diferentes dietas, gimnasio, running, máquinas de vibración abdominal, etc.\nEl problema es que tienen tantas soluciones que no saben cuál es la mejor para ellos.\nNuestra misión es ayudarles a comprender por qué ocurre ese problema.\nYa tenemos al cliente potencial a punto de sacar la tarjeta de crédito y comprarnos, pero necesita un empujón.\nAhora mismo está en un proceso de comparación y por lo tanto, le tenemos que demostrar que tenemos la mejor solución.\nTienes que convencerles de que tu producto cubre mejor sus necesidades en comparación con el resto.\nPara ello, tendrás que destacar las características o beneficios específicos que diferencian a tu producto de la competencia.\nLos tipos de contenidos que puedes utilizar en este nivel de consciencia son:\nEs imprescindible completar el viaje del cliente, por lo tienes que continuar creando confianza para educar a tu audiencia.\nSon personas que ya saben muchísima información de tu producto, están a puntito de comprar pero necesitan el último empujón.\nAhora bien, no los intoxiques de contenido, porque ya conocen ya no necesitan más información.\nYa han visto tu página de ventas, incluso le han dado al botón de comprar, pero no han finalizado el proceso.\nGarantías para reducir los objeciones.\nEspero que ahora que ya conoces los diferentes niveles de consciencia de un cliente sepas cómo enfocar cada una de tus acciones de marketing.\nSi te ha gustado el artículo, vemos vemos en los comentarios 🙂\n18 comentarios en «Los 5 Niveles de Consciencia de un Cliente: La clave del tráfico de pago»\n8 abril, 2022 a las 15:26\nExclente articulooo, me encanto y me aclaro muchooo\nMuy buenos días, saludos desde Venezuela, me encantó el artículo, estoy en un curso de marketing y nos hablaron de esto ayer; pero me puse a indagar más y apareció este fabuloso contenido. Gracias\nGracias Yatzelys, me alegro de que te haya ayudado 🙂\n25 mayo, 2021 a las 08:19\nUn buen artículo Rubén, me ha sido de mucha utilidad.\nEnhorabuena Rubén por este pedazo de artículo, pero me surge una duda.\n¿Es importante conocer la consciencia de nuestro cliente ideal, antes de aplicar el Buyer’s journey? ¿Que relación existe entre una y otra?\nMuchísimas gracias por el comentario. Ambos conceptos están estrechamente relacionados porque cuando una persona es consciente de su problema, inicia ya el proceso de búsqueda de información, comparación, etc.\nPero hay veces que no sabe o no es consciente que tiene un problema y hay que saber cómo llegar a esas personas para después llevarles por todo el proceso.\nEnhorabuena por el post, súper útil y muy fácil de entender (y mira que el temita se las trae, eh?)\n24 octubre, 2019 a las 20:29\nMuchas gracias equipo 🙂\nMuy buen post Rubén! Para entender que no es solo invertir y ya. Si no que hay que pensar una extratagia para segmentar a los clientes y saber que publicar y ofrecer en cada etapa del funnel! Felicitaciones Saludos!\nAsí es Nicolás. Da igual de qué canal estemos hablando, que sin estrategia, la inversión es complicado que sea efectiva.\n19 agosto, 2019 a las 17:58\nQué buen post Rubén!!\nSúper claro y brillante!!\n19 agosto, 2019 a las 18:01\nMe ha encantado, sabía que había varias fases pero no las llegaba a comprender del todo hasta ahora. Muchas felicidades!!!\n7 agosto, 2019 a las 10:24\nGracias a ti por el comentario Alejandro, me alegro de que te haya ayudado el artículo 😉\nComo siempre, gran post Rubén. ¡Te lo curras un montón!\n6 agosto, 2019 a las 09:35\nMuchas gracias Bego! Un saludo


Tekken250.cl Ve mas allá de los límites • Ver Tema - Leoxhunter\nÍndice general ‹ Administración ‹ Presentaciones\nPreséntate a la comunidad, para unirte y comenzar esta nueva aventura.\npor Leoxhunter » Sab, 28 Ene 2017, 11:00\nBuenas, me llamo Lorenzo pero me suelo apodar leoxhunter y con variantes como por en ejemplo en ps3 leoxhunter_cl, y bueno a lo que nos compete, usaré esta misma página de presentación para registrar todas mis experiencias con la makina... si exacto algo así como un diario de vida xd, así que constantemente iré editando este hilo. A los moderadores pos no se preocupen que cada tema ira donde debe solo que acá iré colocando los link de cada tema que vaya creando de momento pos les presento a mi makina:\nEs una tekken 250 con maletas de motorrad\nME costó 1.503.500 creo ya no recuerdo xd, la compre la primera semana de diciembre del 2016 y si bien hasta ahora estoy contento con la moto pos a sus 1600 kilómetros ya estoy un poco decepcionado ya que solo llega a los 100 k/h y con vuelo (en una bajada) toma los 110 k/h. He leído por ahi que le sacan 120 k/h con viento a favor bueno aun no he tenido oportunidad de llegar a eso pero cuando la compre el vendedor me cuentio con que llegaba a los 130k/h y relajada a los 110k/h pos bueno ya pasando los 1000km de rodaje pues comprobé que no era así. Aun así en cierta forma estoy conforme, y es que en mi último viaje en ruta pues me gusta la forma en que puedo tomar las curvas y la resistencia en las subida y la fuerza en terrenos difíciles sin dejar de pensar que es una moto china y que sólo me costó 1.5palos pues estoy bastante conforme. Mi anterior moto es una suzuki en 125 a2 y a pesar de que su velocidad máxima es de 115k/h a 120k/h con vuelito pues encuentro que la tekken va más rápido... me basó en que llego mas rápido a otros lugares como por ejemplo en trayectos de 50min a 100k/h en la tekken a 80k/h llego en 40min... quisas el tablero de suzuki esta mal quisas el de la tekken este mal pero lo importante son los resultados, la comodidad y estilo xd\nDejando de lado tema de la velocidad pues hasta ahora esta bien.\n20161208_142120.jpg (5.3 MiB) Visto 39044 veces\nRegistrado: Vie, 20 Ene 2017, 15:44


Atl. Talleres: balance de la temporada - Torneo Argentino A\nExpreso... ?d?nde vas?\nC?rdoba (Enviado Especial).- Concluido el tiempo de la competencia en el presente Torneo Argentino ?A?, y a sabiendas de que tiene garantizada por un a?o m?s su continuidad en la tercera categor?a el f?tbol nacional, Atl?tico Talleres deber? utilizar este tiempo de pausa para reflexionar sobre los aciertos y errores en la faz deportiva e institucional, como primera medida antes de perfilar el futuro del club m?s popular del sur de la provincia.\nAntes que nada vale apuntar que la estrepitosa ca?da sufrida en C?rdoba ante Racing, marc? el punto final de un proceso que desde hace varias fechas se ve?a como poco probable de ser exitoso. Es que a nadie escapa la verdad de las estad?sticas que dicen que el presente plantel del ?Expreso? conquist? menos unidades en el ?Clausura? que en el ?Apertura? y que no logr? realizar la misma campa?a que el a?o pasado cuando lleg? hasta cuartos de final en la fase decisiva. Esto nos lleva indefectiblemente a mencionar el bajo rendimiento de algunos jugadores como Federico Villada, que nunca terminaron de aparecer en el once titular, de Dami?n Gonz?lez que en el presente campeonato fue una sombra respecto del anterior, de la llegada de Gustavo Veccharelli que muy poco le aport? al equipo, pero tambi?n la de algunos juveniles como Rossi, Vel?squez y Zampini que por cont?nuas lesiones o falta de motivaci?n, no logran explotar entre los que quieren protagonismo.\nPero por supuesto que la suerte deportiva no es exclusiva responsabilidad de algunos jugadores, sino que tambi?n debe incluir a los que conducen un plantel y por sobre todo a quienes eligen el proyecto, o sea, a los dirigentes. Por eso no vendr?a mal repensar hasta que punto fue correcta la elecci?n de Oscar D?az como entrenador para esta segunda etapa del Argentino, ya que su campa?a se recordar? como la de menor puntaje jugando en el ?Plinio Zabala?, con problemas con el preparador f?sico y con una elecci?n de refuerzos que, por lo menos en el caso del tercer arquero, dej? evidenciado un grosero error de estrategia. Adem?s, algo tendr?n que decir los referentes del plantel perique?o, que antes se quejaban de la verborragia del porte?o De ?ngelis y de algunas supuestas ?falsedades? que determinaron su rescisi?n de contrato, pero muy pocos se animaron a decir en la cara del t?cnico rosarino, que no soportaban su falta de apoyo an?mico al plantel y sus constantes cambios t?cticos que incidieron en su pobre cosecha personal y la nueva acefal?a en la conducci?n en medio de un campeonato. Todas cuestiones que se repiten en la instituci?n de avenida Villafa?e, a?o tras a?o, y que hacen que aparezca Julio Farf?n para apagar incendios y que por ende es muy dif?cil juzgar su capacidad o no, para conducir el plantel de f?tbol.\nPero tambi?n est? la necesidad de repensar la faz dirigencial, donde se produjo un cambio traum?tico del a?o pasado a esta parte que siempre incide en el andar institucional porque el tiempo que se podr?a utilizar para organizar mejor una campa?a deportiva, se lo utiliza para dirimir otras cuestiones. Nadie deja de reconocer que los dirigentes que est?n y muchos de los que estuvieron le aportaron bastante al club perique?o, pero tambi?n es v?lido reconocer que hace falta un proyecto bien planificado, con gente que quiera estar de manera responsable y no amagando permanentemente que se va, porque sino, pareciera que la estabilidad institucional siempre est? en ?jaque? y esto repercute en los pocos o muchos simpatizantes que apoyan a Talleres y en los sponsor que son parte del sost?n deportivo.\nEn este tiempo que comienza todas las miradas y los caminos conducir?n a la secretar?a de avenida Villafa?e donde en mayo seguramente se realizar? la renovaci?n de autoridades. Es de esperar que contin?en varios de los conductores del presente o que lleguen nuevos dirigentes para sumar esfuerzo y aportar ideas innovadoras. Y tampoco vendr?a mal que entre todos definamos a d?nde va Talleres, a ser un club de f?tbol que busca el ascenso al Nacional B, o a recuperar su rol de club social y deportivo con otras disciplinas, que tal vez posterguen sus ansias de protagonismo futbolero, pero sinceren una idea objetivo que tal vez sea m?s convincente y productiva


Movilidad y tecnología: factores clave para el futuro de las empresas | ElMundoEmpresa\nEn un mundo cada vez más globalizado, la movilidad de los equipos humanos se ha convertido en un desafío inaplazable para las empresas. Según la consultora estadounidense Gartner, especialista en Tecnologías de la Información, la incompetencia digital provocará que el 25% de los negocios pierdan competitividad durante 2017. Dicha movilidad demanda, entre otras cosas, la disponibilidad permanente de datos y aplicaciones de manera que puedan utilizarse desde cualquier lugar y dispositivo en un entorno seguro.\n“La ejecución de este tipo de proyectos involucra especialmente a los departamentos de RRHH, Seguridad e IT”afirma José Antonio Gurucelain. También hace hincapié en la importancia de establecer un plan de comunicación con los trabajadores para garantizar el éxito del proyecto. “Si la empresa le facilita a un trabajador un dispositivo lo primero que tenemos que hacer es sentarnos con él y describir las reglas de cómo vamos a trabajar, y qué cosas va a hacer y no hacer la empresa”.\nLos proyectos de movilidad aportan un gran valor a las compañías. Su puesta en práctica se traduce en que la información, totalmente protegida, pasará a estar disponible en todo momento. También facilita la comunicación entre el equipo, ya que las capacidades de trabajo del mismo no dependerán del lugar en el que se encuentren o del acceso a un dispositivo concreto.\nNSX: RED Y SEGURIDAD ALINEADAS\nPara ello proponen soluciones como NSX, una plataforma de virtualización de redes que permite incorporar la funcionalidad y seguridad, tradicionalmente asociadas al hardware, directamente en el hipervisor. “NSX permite al usuario independizarse de la red subyacente, ofreciendo servicios de forma ágil y segura. También aporta una arquitectura “Zero-Trust” a los entornos desde una consola centralizada. Además, posibilita la extensión de las redes entre centros de datos para aportar nuevos escenarios de continuidad de aplicaciones, y la integración de servicios de seguridad de un ecosistema creciente de fabricantes”, explica David Sáenz. “Esta plataforma también permite automatizar el ciclo de vida de las redes y las reglas de seguridad, y vincularlos a departamentos, grupos de usuarios, etc. en lugar de a la IP como suele hacerse”.\nEl resultado de esta virtualización de la red es una mayor agilidad, aportando además el aislamiento y la protección que las empresas necesitan para llevar a cabo proyectos de automatización, movilidad y ejecución distribuida. Al final de la jornada los asistentes pudieron comprobar la eficacia de este sistema aplicado a diferentes casos prácticos de la mano de Juan Ramón García Montes\nNAVARRA CAPITAL / Paloma Arias Álvarez


22-15: Artola y Mariezkurrena sacan premio de un despropósito\nSuperan a Arteaga y Albisu en un pésimo partido, con 31 errores, y aprietan la pelea por las semifinales del Parejas\nArtola y Mariezkurrena sumaron un importante triunfo en un mal partido (Foto: Jose Ignacio Unanue)\nActualizado a 10-02-2019 20:29\nIñaki Artola y Jon Mariezkurrena salieron con una sonrisa del frontón Ogueta de Vitoria, donde batieron por un claro 22-15 a Axier Arteaga y Jon Albisu. Los cuatro fueron protagonistas de un pésimo partido, posiblemente el peor del campeonato, pero los que llevaron el gerriko colorado se hicieron con el importante punto que había en juego y que supone para ellos otro pequeño paso en la lucha por acceder a la liguilla de semifinales.\nFue una tarde de regalos en la capital alavesa. Un auténtico despropósito, en el que cada delantero firmó dos tantos y cada zaguero uno. Lo demás fueron errores, doce por parte de la dupla colorada y la friolera de 19 por el lado de los derrotados en los 58 minutos que duró un choque que tuvo 461 pelotazos a buena.\nAlbisu estuvo especialmente desafortunado. Sin encontrar su sitio en la cancha en ningún momento, perdió pelotas claras y se vio superado por un Mariezkurrena que también estuvo lejos de sus mejores actuaciones. Por sus prestaciones a lo largo del campeonato se podía intuir una bonita pelea en los cuadros largos, pero en lo que rivalizaron el zaguero de Ataun y el de Berriozar fue en fallos, once por parte del guipuzcoano y ocho del navarro, que estuvo algo más entonado al principio y fue bajando con el paso del partido. En el haber, el más joven de los zagueros firmó un tanto con fortuna, mientras que Albisu se apuntó una bonita dejada al ancho cuando la diferencia en el tanteador era ya amplia.\n22-8: Altuna y Martija llenan de emoción el Mano Parejas\n15-22: Se acaba el Parejas para Bengoetxea VI-Imaz\n“Aunque pierda cuatro y cinco meses, me queda bastante tiempo de pelota”\nOlaizola II, roto para cuatro meses\nEntre los delanteros, pocas florituras. Un tanto de dejada por cabeza y otro de aire. Nada más. En cuanto a los errores, cinco para el de Alegi y ocho para el de Lasarte, que suplía en este partido a Aimar Olaizola, baja por lesión para el resto del campeonato. Más ganas que acierto en su labor y poca ayuda desde atrás.\nEl marcador fue siempre favorable a los colorados, que aprovecharon el comienzo tan flojo de sus rivales. Los tres primeros errores azules y el tanto en escapada de Mariezkurrena pusieron el 4-0 de salida en el marcador. Llegaron entonces los dos primeros fallos del zaguero navarro, pero la serie de errores por parte de los azules no cesó y sus rivales se fueron hasta el 10-2 en primer término y el 12-3 en el primer descanso.\nAplaudió el Ogueta las dos dejadas de los azules, que se acercaron del 14-3 al 14-7 ayudados por los errores de los colorados, que fallaron más en el segundo tramo. Se llegaron a acercar hasta el 15-9 Arteaga y Albisu, pero otros dos errores del de Ataun llevaron el partido al segundo descanso con un claro 18-10. El guión fue similar a la vuelta de la silla hasta que llegó el definitivo 22-15, que para los colorados fue una fenomenal noticia en un partido para olvidar por su juego.\nLa clasificación queda muy apretada tras esta tercera derrota consecutiva para Albisu, que queda igualado a puntos con Irribarria-Zabaleta y con sus rivales en Vitoria. A un triunfo llegan desde atrás Altuna y Martija.\nComenta leer comentarios noticia 22-15: Artola y Mariezkurrena sacan premio de un despropósito


El 18% de los trabajadores uruguayos quiere cambiar de empleo - America Economica / Noticias de última hora en Latinoamérica\nUn 18% de los uruguayos que trabaja está descontento con su actual empleo y están buscando un nuevo. Así lo señala el Monitor de Trabajo de Equipo Consultores que también señala que las mujeres y los jóvenes lo tienen más complicado a la hora de hacer el cambio. Un 18% de los uruguayos que trabaja está descontento con su actual empleo y están buscando un nuevo. Así lo señala el Monitor de Trabajo de Equipo Consultores que también señala que las mujeres y los jóvenes lo tienen más complicado a la hora de hacer el cambio.\nVenezuela no podrá acceder a más de 4.000 millones del FMI por el conflicto sobre la…\nBrasil tiene 25 de sus 27 capitales con las UCI de los hospitales al borde del colapso


Artículo: Los detenidos podrán comunicarse con parientes y otras personas - Madrid - 30/06/1969 - Archivo Linz de la Transición española • Fundación Juan March\nLa reforma de la Justicia (II). La incomunicación será muy excepcional.\nLos detenidos podrán comunicarse con parientes y otras personas\nMadrid. 30/06/1969. Páginas: 1. Párrafos: 16.\nLA REFORMA DE LA JUSTICIA (II) LA INCOMUNICACIÓN SERA MUY EXCEPCIONAL\nlos detenidos podren comunicarse con ponentes y otros personas\nContinuamos hoy la publicación resumida de las bases para una ley orgánica de la justicia, elaboradas por la Sección tercera de codificación y recogida en su último número por la revista "Información Jurídica".\nPara llevar a cabo la Investigación de los hechos que revistan apariencia delictiva, que se encomenda al Ministerio Fiscal, deberá reorganizarse la Policía Judicial sobre la base de especia, lización técnica en investigación criminal y la exclusiva dependencia de la autoridad judicial y del ministerio fiscal.\nAsí se establece en las bases para el Código Procesal Penal, elaboradas por la Ponencia de la sección tercera de la Comisión General de Codificación, publicadas en el último número de la revista "Información Jurídica", del ministerio de Justicia.\nLas bases son 55, tratando la primera de ellas del plan general del Código, que estará integrado por un título preliminar y libros sobre "disposiciones generales", "los juicios", "los recursos" y "la ejecución".\n£1 libro primero se estructurará en cinco capítulos dedicados, respectivamente, a regular los sujetos del proceso, su objeto, los actos procesales, la ordenación de aquél y sus efectos.\nEl Código regulará la competencia de loa diversos órganos que integran el orden judicial penal, distinguiendo la objetiva, la funcional y la territorial.\nEstablece otra de las bases la actuación y competencia del Ministerio Fiscal, que. se extenderá » la investigación, extrajudicial en averiguación de los hechos que ofrezcan la apariencia de infracción criminal desde que aquéllos lleguen a su conocimiento. A tal efecto, el Ministerio Fiscal deberá estar facilitado: para citar coercitivamente a cuantas personas pueda interesar explorar con las limitaciones que la ley establece, ordenar la detención de los presuntos inculpados con la duración señalada en la ley, a practicar u ordenar la realización de reconocimientos a las personas, acordar la entrada y registro en lugares cerrados en los casos excepcionales que se determinen en el Código, etc.\nSe habla también del acusador particular, del actor civil y del encausado, del que se dice en las bases que el Código establecerá el régimen de garantías de los derechos individuales de la persona contra quien se dirija el proceso penal, teniendo en cuenta la situación procesal en que se encuentre. El Código regulará la citación, la detención, la prisión preventiva y la libertad provisional, definiendo explícitamente las condiciones, el procedimiento y la autoridad competente para la adopción de tales medidas. De igual forma se establecerán las medidas sustitutivas de la detención o prisión preventiva.\nEl Código establecerá como derecho del detenido o preso: el de ser informado inmediatamente del fundamento de su detención o prisión, el de ser instruido de los derechos y obligaciones que le incumben, el poder comunicarse con las autoridades, sus parientes u otras personas, pudiendo ser decretada la Incomunicación, como medida muy excepcional, exclusivamente ¿por la autoridad Judicial, cuando las necesidades de la investigación así lo requieran.\nSe trata también en las bases del responsable civil, régimen de presencia o ausencia de las partes, objeto del proceso penal y de los medios de defensa en el proceso penal; ésta será libre, salvo las limitaciones que imponga la ley.\nEl libro segundo, dedicado a regular los juicios penales, se dividirá en tres títulos, que tratarán "De las disposiciones comunes", "De los procedimientos ordinarios1* y "De los procedimientos especiales".\nSe especifica en estos títulos las diligencias previas, la instrucción preliminar, la iniciación de la instrucción preliminar, el desarrollo de la misma, lo» actos de comprobación y las medidas coercitivas sobre la persona del encausado y sobre sus bienes.\nRegulará el libro tercero los recursos, reconociendo como uní. eos medios de impugnación los de reforma, súplica, apelación, casación y revisión.\nSu tramitación será similar a la establecida en la ley vigente, manteniéndose los motivos de casación y revisión que actualmente señala.\nEl Código establecerá el régimen procesal de las causas determinantes de la extinción de la responsabilidad penal, señalando el carácter legar y judicial de la rehabilitación.\n(La primera parte de estas bases fue publicada en MADRID el 28 de junio , en página 9.)


Nueva Descarga: Happenstance parte 1 y 2 By Jamie McGuire ~ Libros por todas partes\nNueva Descarga: Happenstance parte 1 y 2 By Jamie McGuire\n¡Hola, vampiros de los libros!\nComo mucho saben (sino, pues ahora sabrás) me gusta mucho la manera de narrar de Jamie, me he leído todos sus libros y son fantásticos. Se que a muchos no les gusta el Young Adult pero Maravilloso Desastre e Inevitable Desastre fueron de los primeros de ese genero que lei y por eso, después de años aun les tengo cariño y amor. Sin mencionar que son los que me hicieron conocer a Jamie, y ...¡SANTA MADRE! Fue amor a primera vista (en este caso, libro ) después de ese par de bellos libros sobre Travis no pare, y hasta la fecha me leo todo lo que publica.\nSu libros son romance, pero varios tipos de romance: romance contemporáneo, romance paranormal, romance apocalíptico (raro pero muuuy bueno) y romance de ciencia ficción.\nSe que dirán que probablemente las relaciones se ven forzadas en la mayoría de sus libros, pero no es así. O quizás si, pero como que te gustan y olvidas que quizá no debía haber un amor, en fin, me encanta su forma de narrar y eso la convierte en una de mis autoras favoritas.\nSin más bla,bla, bla.\nHappenstance: A Novella Series (parte uno)\nLes recomiendo que si no han leído el primero no se lean la sinopsis de la parte dos porque les spoleria la historia.\nTambién se que se ve rara la historia, pero esta muuuy buena.\nHappenstance: A Novella Series (parte dos)\nY les dejo la sinopsis y la portada del tercero.\n02 de febrero de 2015.\nLa historia es muy rápida y no te deja parar de leer, a pesar de que no es lo mejor que he leído de Jamie.\nEstoy muy ansiosa por la tercera parte.\nYa saben que hay que hacer para envíos o problemas de link.\nUnknown viernes, enero 06, 2017\nMe podrian pasar el primero este es mi correo kat.eli910@gmail.com muchas gracias


“No hay razón para no crecer 4%” | Instituto Peruano de Economía\n“No hay razón para no crecer 4%”\nEl optimismo de Roberto Abusada encuentra explicación en las decenas de proyectos que empezarían a andar el próximo año.\nAun cuando el panorama externo no es visto con buenos ojos por muchos, debido a su probable impacto negativo en la economía peruana, todo depende del cristal con el que se mire.\nAsí, para el director del Instituto Peruano de Economía (IPE) Roberto Abusada Salah, pese a lo que sucede en otras latitudes, hay razones suficientes para ser optimistas respecto al futuro de nuestra economía el próximo año.\nConsiderado uno de los think tanks más importantes en materia de política económica, el experto piensa que las ventajas competitivas del Perú están relativamente intactas, no solo porque su macroeconomía está fuerte, sino porque existen innumerables proyectos de infraestructura, de minería y energía que dependen, básicamente, de que el Estado los acompañe de una manera más decidida.\n“En realidad todo va a depender, por un lado, de lo que suceda con la inversión privada. Y, en segundo lugar, de lo que pase en el ámbito político. Si es que se ve, o no, voluntad en quien gane para tener un mayor liderazgo que le permita emprender algunas reformas importantes”, anota.\nEn ese sentido, considera que el tema va más allá de las famosas trabas burocráticas y de los problemas sociales. “La burocracia y la administración del Estado han llegado a una situación tan crítica que, no queda otra cosa más que una reorganización y reordenamiento de todo el sistema administrativo. Ya no es posible mantener un TUPA para cada provincia o institución. Van a tener que ser unificados para evitar que los gobiernos subnacionales se eroguen facultades que no tienen”, afirma.\nFrente a esos temas de fondo, Abusada Salah sostiene que todos estos problemas tendrán que estar en la agenda de quien resulte elegido presidente el próximo año.\n“Es cierto que la política ha degenerado tanto que lo que se diga en la campaña casi no importa y, hasta cierto punto, hay una suerte de competencia para ver quién es más populista. Pero, felizmente no existe ningún candidato con posibilidades de ganar que tenga inclinaciones distintas a lo que hoy en día son los pilares básicos del esquema económico que nos rige”, afirma convencido de que a pesar de que “hay bastante ruido político, una vez que tengamos la primera vuelta detrás de nosotros, la inversión privada podría darnos una sorpresa positiva”.\nSobre el impacto que tendría la reciente decisión de la FED de subir la tasa de interés de referencia, y la caída de los precios de los commodities, el economista señala que en el primer caso ha sido positivo el incremento, pues se estaba generando demasiada incertidumbre en el mercado.\nPor el lado de los commodities, la condición de país minero de bajo costo del Perú podría jugar a favor, dado que, después de que en muchos lugares del mundo empiecen a cerrar algunas minas, nuestro país sería el llamado a atraer esas inversiones, pues al tener menores costos, dichos proyectos mineros –aun con precios bajos– seguirían siendo rentables aquí.\nAsí las cosas, el 2016 pareciera ser mejor para Abusada. “Antes, el potencial de crecimiento del Perú era 6,3% o 6,5%. Ahora es más cercano a 4% y no hay razón para que no lo logremos. Las razones que lo impiden son fundamentalmente internas como la incertidumbre, falta de reformas y de liderazgo; pero el nuevo gobierno tiene que tomarlas en cuenta para crecer, en promedio, 3,8% pero no en función de grandes reformas sino de proyectos y de algunas obras de infraestructura grandes. Solo eso va a añadir un punto a lo que va a ser el crecimiento de este año que seguramente estará entre 2,7% y 2,8%”, concluye.\n21-12-2015 – Proyecciones 2016 El futuro de la economía peruana visto desde dos ópticas diferentes – El Comercio\nTags: 2015, Administración pública, Burocracia, Commodities, Crecimiento económico, Día.1, El Comercio, Elecciones 2016, Infraestructura, Instituto Peruano de Economía (IPE), Ipe, Macroeconomía, Minería, Roberto Abusada Salah


4 Maneras de ahorrar en tu Quinceañera\nQuinceanera.com se dio a a la tarea de entrevistar a varios planificadores de eventos con el fin de combinar todos los tips obtenidos.\nCuriosamente, la mayoría menciono los siguientes:\n¡Adopta estos increíbles y eficiente consejos de planificación para ahorrar en tus Quince!\nHaz clic en la foto para ordernar el producto\n1. Planifica tu Quinceañera por lo menos con un año de anterioridad\nDe esta manera tendrás un montón de tiempo para comparar los precios ya que a muchos vendedores les gusta trabajar con un presupuesto. Mientras más tiempo mejor oportunidad de conseguir un buen lugar, elegir el tema, redactar tus invitaciones e incluso enviar tus tarjetas «Save the Date» a tu lista de invitados, comprar el vestido,etc.\n2. Elabora un plan real de todo lo que necesitarás para tu fiesta\nEn base a tu presupuesto y el tema de tu Quinceañera, elige los centros de mesa, decoración y catering que serán necesarios para las necesidades de tus Quince, pero no olvides que debes ajustarte a tu presupuesto. Así quieras flores comestibles en tu pastel la decoración las flores naturales podrían ser lo mejor. Elije cada aspecto de tu fiesta con la ayuda de tus padres y evita las opiniones de afuera. Haz una lista de cada uno de los detalles sobre los que debes tener cuidado. Cuando organizas tus ideas te podrás ahorrar tiempo y dinero.\nContrata a los expertos de Tiaras y Tacones\n3. Busca organizadores que te hagan todo\nUn planificador de eventos debe incluirte en el paquete todos los servicios como ropa de cama, flores, centros de mesa y decoración, entre otros. Ellos deben ofrecerte lo mejor, no solo los precios bajos por los paquetes que te ofrezcan (alrededor de un 30% menos), y así una vez que termina la fiesta, tu solo tendrás que preocuparte de devolver las cosas a un solo proveedor en lugar de ir por toda la ciudad.\n4. Ten en cuenta tu presupuesto\nEscribe lo que estés dispuesta a gastar y si agregas es un poco más es mejor. Ajusta tu presupuesto para los detalles más pequeños. Por ejemplo: digamos que quieres gastar alrededor de $400 en tus invitaciones de Quinceañera, pero se te paso el presupuesto en más de $200 para los centros de mesa. Si asignas una cantidad fija a las necesidades de planificación de tu fiesta como tu vestido de Quinceañera, la decoración de tu fiesta e incluso las notas de agradecimiento, no solo te ayudará a tener un seguimiento de a donde se está gastando tu dinero, sino que te mantendrá dentro de tu presupuesto.\nFoto principal de Tiaras and Tacones


Caso confirmado del virus Zika en el Condado de Dane | City of Madison, City of Madison, Wisconsin\nCaso confirmado del virus Zika en el Condado de Dane\nFriday, May 27, 2016 - 4:24pm\nEl PHMDC (Salud Pública de Madison y el Condado de Dane) ha recibido confirmación de un caso con la infección del virus del Zika en una mujer que vive en el Condado de Dane. La paciente, que no está embarazada adquirió la infección mientras viajaba en Colombia donde hay mosquitos infectados con Zika.\n“Se aconseja encarecidamente que todos los viajeros sigan las recomendaciones de los CDC para evitar una infección del Zika. El PHMDC ha estado aconsejando a los proveedores de salud que monitoreen a los pacientes que hayan viajando para detectar posibles síntomas Zika, y el PHMDC seguirá monitorizando las poblaciones locales de mosquitos.”, dijo Janel Heinrich, Directora de PHMDC.\nEl virus del Zika se transmite principalmente a través de las picaduras de mosquitos infectados pero también puede ser transmitido en una transfusión de sangre y por actividad sexual. Los casos del Zika reportados en los EE.UU. han ocurrido principalmente entre las personas que viajaron a países donde hay una transmisión activa y continua de la enfermedad como en América Central, Sudamérica, México y la zona del Caribe. No ha habido ningún caso del Zika adquirido localmente en Wisconsin o en Estados Unidos continental.\nUna de cada 5 personas infectadas por el virus del Zika suele presentar síntomas como fiebre, conjuntivitis (ojos enrojecidos) sarpullido, y dolor de articulaciones. Los síntomas suelen ser leves y se resuelven en una semana. No obstante, una infección del Zika en mujeres embarazadas puede provocar defectos cerebrales congénitos de microcefalia en el bebé y pérdidas fetales. También se han reportado casos con el síndrome de Guillain-Barre después de una presunta infección del Zika.\nEl PHMDC aconseja a las personas con síntomas que vayan al doctor si han visitado una zona donde hay Zika, o si ha tenido contacto sexual con una persona que viajó a una zona donde hay el virus. Además, ahora los CDC recomiendan que todas las mujeres embarazadas o que intentan quedar embarazadas, pospongan los viajes a las zonas donde hay Zika, o que consulten al doctor antes de viajar. Las mujeres embarazadas que han visitado zonas de riesgo deberían hablar con el doctor para hacerse la prueba del Zika.\nDurante la temporada de mosquitos en el Condado de Dane, de finales de mayo hasta septiembre, el PHMDC monitorea periódicamente las poblaciones de mosquitos adultos y de larvas.\n“En más de 10 años de seguimiento, nunca hemos encontrado ninguna de las 2 especies de mosquitos portadoras del Zika en nuestro entorno”, dice John Hausbeck, Supervisor de Salud Ambiental del PHMDC. “En la próxima temporada, seguiremos con el monitoreo de estas especies específicas y también de otras capaces de transmitir enfermedades como el virus del Nilo occidental”.\nEn este momento, no hay ninguna vacuna ni medicamento disponible para tratar el virus del Zika. La mejor manera de evadir este virus es evitar las picaduras de los mosquitos y rechazar el contacto sexual sin protección con personas infectadas de Zika.\nRecomendaciones de los CDC para evitar una infección del Zika


Mervin Maldonado: “El 2021 tiene un listón bastante alto” |\nMervin Maldonado: “El 2021 tiene un listón bastante alto”\n12 enero, 2022 15:15\nEl 2021 fue un año sin precedentes en materia deportiva para Venezuela, no solo en los Juegos Olímpicos y Paralímpicos de Tokio, sino también en el beisbol federado, ciclismo y boxeo profesional, entre otros. En el marco de la edición 77 de la Misa del Deporte, tradicionalmente celebrada en la iglesia de La Divina Pastora, el ministro de la Juventud y el Deporte, Mervin Maldonado, ofreció un balance de la actuación de los atletas durante el pasado año y lo que se avecina para este 2022.\n“El 2021 tiene un listón bastante alto y estamos para superarnos cada vez más. Los Juegos Olímpicos y Paralímpicos de Tokio han dejado la cosecha más importante en toda nuestra historia. A pesar de las muchas dificultades, una de ellas sin duda, la pandemia, que ha afectado al mundo entero. Además de eso, un bloqueo económico que perturba el acontecer diario pero hemos sabido sobreponernos y el deporte sacó la cara, sacó el pecho por el país y les trajo alegrías al pueblo venezolano. También lo hizo la delegación en los Panamericanos Junior en Cali, con siete medallas de oro, ocho medallas de plata y 21 medallas de bronce, 36 en total.\nEn el deporte profesional también hubo resultados. El béisbol dio sus frutos y son campeones mundiales sub 23; el boxeo con Roger “The Kid” Gutiérrez y su doble campeonato mundial y la hazaña de Lilibeth Chacón, campeona de la vuelta ciclística a Colombia 2021.\nFue un año majestuoso que nos llama a todos a revisar qué es lo que estamos haciendo bien y no tan bien, como lo dijo el presidente Nicolás Maduro Moros, seguir profundizándolo para seguir fortaleciendo, corregir y superar, en base a ello se hizo la construcción del “Plan Sueño Olímpico París 2024”, que no llega hasta ahí, sino también 2028 y 2032, es un periodo de 11 años para que nosotros, eso que hemos alcanzado en el alto rendimiento durante el 2021, se proyecte en el tiempo y que también nos permita ir con mayor fuerza hacia la masificación deportiva para seguir identificando talentos, captándolos, formándolos y sin duda alguna, estoy seguro que con la participación de todos los sectores del deporte vamos a tener también un 2022 brillante”.\nMaldonado señaló la agenda prioritaria este año: “Vienen unos Juegos Nacionales que se efectuarán del 31 de enero al 12 de febrero, donde foguearemos y observaremos nuevas promesas”.\nNo dejó de citar la ruta hacia los Olímpicos París 2024: “Estarán los Juegos Suramericanos de la Juventud Argentina. Luego vamos a tener los Sordo Olímpicos en Brasil, los Bolivarianos en Colombia y los Juegos Mundiales en Birmingham, Estados Unidos”.\nAgregó que se desarrollarán los Suramericanos en Paraguay; Parapanamericanos en Colombia “y cierran estos eventos deportivos con los primeros Juegos Bolivarianos de la Juventud en Bolivia. Será un año intenso, donde todos debemos trabajar, ante todo por grandes resultados para nuestro país”.\n“Nos llena de mucho orgullo y por eso nos sentimos renovados y recargados de energías. Cuándo desarrollamos la discusión del plan sueño olímpico y paralímpico París 2024. El presidente colocaba incluso varias categorías para que las trabajáramos”, analizó.\nComo primer elemento está el mejorar las condiciones de los atletas y entrenadores de manera permanente: “El Gobierno Bolivariano atiende el 95% de la inversión de recursos para el desarrollo de todo el deporte nacional amateur. Hacer llegar el financiamiento a una base de entrenamiento o una competencia en el extranjero se dificulta y se atrasa por las triangulaciones que debemos hacer a causa del bloqueo económico que por ser cuentas de Venezuela, nos limitan”.\nEn un segundo elemento, profundizar en materia de la masificación deportiva, encontrar la manera de llegar con mayor fuerza en todas las disciplinas deportivas en cada uno de los rincones de nuestro país.\nEl tercer elemento está relacionado a la infraestructura deportiva, que “se ha visto muy afectada sin duda alguna. Nosotros siempre hemos trabajado con la mayor franqueza posible, en función de identificar en dónde existen esas debilidades y el tema de no tener en nuestro país los mismos ingresos que en otrora llegamos a tener, como un barril a $120 de petróleo y sin ningún bloqueo. Ver que disminuyó el ingreso a nuestro país de un 100% a un 1%, perdiendo el 99% de los ingresos que había antes y en ese 1% tener que atender todas las necesidades. Sin duda alguna, afecta al deporte”.\nSe ha tenido que priorizar las necesidades fundamentales: “No se ha podido expandir en algunas áreas, como es el caso de la infraestructura y por eso en este 2022 vamos a un proceso de recuperación de infraestructura deportiva, que se inició en el 2021 con espacios más locales con el plan mil canchas multiusos”.\nEn las comunidades también infraestructuras deportivas con o de mediana envergadura, a nivel de los estados y también de alta envergadura a nivel nacional: “Esto representa un reto”.\nLa dotación de materiales es otra área, igualmente afectada por el bloqueo, “no sólo hacemos de tripas corazones, garantizando las necesidades básicas de qué se siga desarrollando el deporte y de cómo expandirlo, fortaleciéndolo cada vez más”.\nEl apoyo internacional para la formación y el desarrollo del deporte dentro del país, es otro de los puntos importantes y una de las propuestas es el intercambio con países como China, Rusia, Turquía, Japón y Cuba. Los entrenadores deportivos se verán beneficiados con dichos acuerdos entrenadores “para mostrar lo que hemos hecho y también recibir”.\nEtiquetasactividades deportivas Mervin Maldonado


Museo de la Automoción Roda Roda — Cultura - Regidoria de Ciutat i Cultura de l'Ajuntament de Lleida\nUsted está aquí: Inicio › Museos y patrimonio › Museo de la Automoción Roda Roda\nDirección: Calle de Santa Cecília, 22 (delante de los Camps Elisis), 25001 Lleida\nTeléfono: 973 212 635 (museo) 973 700 393 (Regidoria de Promoció Cultural)\nVisitas para todos:\nEl Roda Roda ofrece visitas guiadas gratuitas al museo para profundizar y tener una visión diferente de los vehículos expuestos.\nEstas visitas tienen lugar los cuartos sábados de mes a las 12h.\nPara asistir, podéis dirigiros directamente al museo.\nEl Roda Roda – Museu de l’Automoció de Lleida presenta una extensa colección de coches, motocicletas, motores y reproducciones a escala que nos invitan a viajar por el mundo de la industria del automóvil a través de la historia. Nos transportan a tiempos pasados y nos permiten reflexionar sobre la evolución de la técnica y sobre los cambios sociales que se han producido a lo largo de los tiempos.\nEl año 1954, las necesidades del subministro de combustible en la provincia de Lleida y también un sector agrícola e industrial en constante crecimiento hicieron que el empresario Eduardo Velasco García, se decidiese a construir un edificio que fuese capaz de alojar la creciente flota de camiones CAMPSA, los cuales hacían llegar el combustible a las estaciones de servicio de toda la provincia.\nHasta el 1964 fue sede de la marca IMOSA, que fabricaba bajo licencia Auto Union, las llamadas DKW en su factoría de Vitoria. El año 1972, se convirtió en la sede de MEVOSA, empresa que distribuía de manera conjunta las marques Mercedes Benz y Volkswagen, mientras continuaba con la fabricación de les DKW. Finalmente se convirtió en concesionario oficial Mercedes Benz para a la provincia de Lleida. El año 1970, el Ayuntamiento de Lleida concedía a Eduardo Velasco el nombre de una de las calles que rodea el inmueble.\nFinalmente, el año 1992, el edificio quedaba sin actividad en trasladarse Mercedes Benz a unas nuevas instalaciones al exterior de la ciudad. El edificio pasó a formar parte del patrimonio municipal el 1997 y fue reconvertido en el actual museo Roda Roda.\nReapertura del museu el 6 de junio\nEl Museo de la Automoción Roda Roda reabre sus puertas el sábado 6 de junio d e2020 en sus horarios habituales. Más información.\nProtocolo de Seguridad e higiene: medidas para visitar el museo\nHay gel hidroalcohólico a disposición de los visitantes.\nLas visitas pueden ser individuales o en grupos familiares o de convivencia.\nEl aforo esté regulado según la capacidad de los espacios.\nDebe mantenerse la distancia de seguridad mínima de 2 metros entre personas.\nSe realiza limpieza y desinfección periódica de las instalaciones.\nSigan las indicaciones del personal de atención al público.\n… y disfruten de la visita!


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Virtualización y cloud computing, principales prioridades de los CIO\n[13/12/2010] Las tecnologías asociadas a la virtualización y el cloud computing son las mayores prioridades para los CIO, que también se ven obligados a reforzar la seguridad y la gestión de la información ante la cada vez mayor demanda de acceso a los recursos corporativos desde fuera de la oficina. Así se desprende de un estudio global encargado por Cisco y realizado por la consultora Insight Express entre 2.600 trabajadores y profesionales de TI de 13 países, donde se desvela que el 52% de los profesionales de TI ya están utilizando o pretenden sumarse a la informática en la nube. Las mayores tasas de adopción de estas tecnologías se encuentran en Brasil (70%), China (69%) e India (76%). Según el Connected World Report, las principales prioridades de los CIO para los próximos tres años son incrementar la agilidad y la velocidad para implementar aplicaciones de negocio (32%), una mejor gestión de sus recursos para alinear capacidad y demanda (31%), mejorar la flexibilidad del data center (19%) y reducir los costos de energía y refrigeración (17%).\nEl informe refleja las expectativas de los trabajadores a la hora de acceder a la información y las aplicaciones corporativas en cualquier momento y lugar, y la capacidad de los responsables de TI para responder a estas demandas, así como las tendencias hacia la virtulización y el cloud computing en el centro de datos y la evolución del departamento tecnológico a medida que se aumenta el número de profesionales móviles y proliferan nuevas tendencias como la colaboración mediante video.\nUn 29% de las empresas consultadas tienen virtualizados más de la mitad de sus servidores en producción. Asimismo, en los próximos tres años casi la mitad de los responsables de TI encuestados (46%) esperan haber virtualizado entre el 50 y el 100%de su entorno de servidores en producción. Las principales razones para apostar por la virtualización son el incremento en agilidad (30%), su capacidad para optimizar recursos y reducir costos (24%) y la aceleración en la provisión de aplicaciones (18%). Las principales barreras para su adopción son la preocupación por la seguridad (20%) y por la estabilidad (18%), así como la dificultad para construir procesos operativos para un entorno virtualizado (16%) y su gestión (16%). En cuanto a los ahorros derivados de la virtualización, dos de cada cinco (40%) empresas consultadas esperan reducir los costos del centro de datos entre un 25 y un 49%, mientras el 30% estiman unos ahorros de hasta el 24%. Según el estudio, la apuesta por la unificación de la infraestructura del data center ha fomentado una mayor colaboración entre equipos de TI inicialmente separados, generando a su vez nuevos programas de formación, certificaciones y puestos de trabajo (como Data Center Architect o Data Center Manager). CIO, España


Jesús Corona evita el quirófano : La Opinión\nJesús Corona evita el quirófano\nTras las evaluaciones realizadas a Jesús Corona en Estados Unidos, el guardameta de Cruz Azul no requerirá ser sometido a una operación, así lo confirmó Agustín Manzo, Director Deportivo de La Máquina, aunque no espera que regrese en este Apertura 2015.\n“Parece que no va a necesitar intervención, fue una inflamación. Esperemos a que regrese (a México) para que nos den exactamente el diagnóstico.\n“Todavía no tenemos el tiempo aproximado, pero faltan tres partidos, se ve difícil, pero hay que ver para dar el diagnóstico”, reveló el directivo en zona mixta.\nManzo considera que la ausencia de Chuy no afectará el rendimiento del equipo, ya que confía en la calidad de Guillermo Allison para defender los tres postes celestes.\n“Ahí está Allison, por eso está contratado, es un gran arquero también, joven que está esperando su oportunidad y seguro la va a aprovechar”, aseguró.


femenino | Todoele 2.0\nEl sustantivo mano no nos llama la atención porque lo hemos utilizado hasta la saciedad, pero lo cierto es que es raro raro raro. Sus extravagancias empiezan por el género. Es uno de los pocos femeninos terminados en -o que tenemos en español.\nTenemos un puñado de sustantivos en español que forman femeninos en -esa. Los principales son los siguientes:\n(1) alcalde > alcaldesa\n(2) conde > condesa\n(3) barón > baronesa\n(4) marqués > marquesa\n(5) abad > abadesa\n(6) príncipe > princesa\nnombres de profesión\n(1) [...] la bisabuela Carmen lo que necesitaba era compañía, pero compañía de verdad, no la de aquella sargenta cacatúa que quería mangonearlo todo [...] [Eduardo Mendicutti: El palomo cojo].


PPT - ¿Sabes qué es para mí … la AMISTAD? PowerPoint Presentation - ID:2965807\n¿Sabes qué es para mí … la AMISTAD?PowerPoint Presentation\n¿Sabes qué es para mí … la AMISTAD?\n<iframe src="https://www.slideserve.com/embed/2965807" width="600" height="485" frameborder="0" marginwidth="0" marginheight="0" scrolling="no" style="border:1px solid #CCC;border-width:1px 1px 0;margin-bottom:5px" allowfullscreen webkitallowfullscreen mozallowfullscreen> </iframe>\n¿Sabes qué es para mí … la AMISTAD?. http://Presentaciones-PowerPoint.com/. Avance automático. Es Libertad……. Para actuar….. Y para dejar salir las palabras del alma….. directamente sin filtrar.\nY para dejar salir\nlas palabras del alma…..\ndirectamente sin filtrar\nNo tener que ocultar…….,\naun cuando no se esté de acuerdo\ny saber callar.....\nEs...cuando te cogen la\ny te están tocando el\nApoyar y dar un abrazo\nfraterno…. sin aprisionar\nsin tener que buscarlas...\nApoyar en las decisiones\nsin mencionarlo después\nEs respeto mutuo….\nmientras el otro duerme....\ncuando no se puede levantar\nEs cuando te miran sin verte...\ny siendo sordo te escucha....\nAmistad para mí es……\nDe C.M. para U.L.


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Durante 2020 la Fuerza Pública de Colombia realizó la operación logística humanitaria más grande de la historia - Webinfomil\nDurante 2020 la Fuerza Pública de Colombia realizó la operación logística humanitaria más grande de la historia\nEn medio de la jornada de rendición de cuentas del sector Defensa para la vigencia 2020, el Ministro Holmes Trujillo entregó un balance con las cifras de ayuda humanitaria prestada por la Fuerza Pública durante la pandemia del Covid-19 y el paso del huracán Iota.\nLas Fuerzas Militares, la Policía Nacional y las entidades del Grupo Social y Empresarial de la Defensa volcaron todas sus capacidades para apoyar a las comunidades y al sector Defensa durante la emergencia sanitaria por el Covid-19 y el paso del huracán Iota por el departamento insular.\nEl jefe de la cartera de Defensa destacó la entrega de más de 7 millones de mercados y 14 millones de litros de agua a comunidades vulnerables, por parte de los hombres y mujeres de la Fuerza Pública. Al tiempo que las empresas del sector reorientaron sus capacidades hacia la producción de bienes para el sector salud.\nEs así como Cotecmar diseñó y construyó 200 kits hospitalarios; Indumil fabricó cerca de 200 camas hospitalarias y 200.000 litros de gel antibacterial; el Fondo Rotatorio de la Policía Nacional confeccionó 1’000.000 de tapabocas, 4.600 batas, 460 overoles y 42.000 gorros desechables; el Hospital Militar Central instaló el primer hospital de campaña compuesto por 8 carpas para el manejo de 88 pacientes con Covid-19.\n"Nuestra Fuerza Pública también se convirtió en la punta de lanza de la reconstrucción del archipiélago de San Andrés y Providencia, tras el paso del huracán Iota, transportando entre el interior del país y el archipiélago, 587 toneladas de carga", sostuvo el Ministro de Defensa, Holmes Trujillo.\nEn ese mismo sentido, se conoció que 1.171 hombres y mujeres de las Fuerzas Militares, la Policía Nacional y la Defensa Civil están apoyando la reconstrucción de Providencia, al tiempo que la Armada Nacional ha llevado 21.800 litros de agua potable en sus buques.


Optimizarán la logística en alimentos\nLas pérdidas por las deficiencias en la logística equivalen a cerca del 35 por ciento de la producción nacional y además propicia un incremento en el precio de los alimentos, informó Julio César Rodríguez, director general de Logística y Alimentación de la Sagarpa.\nEn entrevista con El Financiero señaló que el estudio permitirá conocer a detalle cuáles son los movimientos de los productos, para lo cual se han seleccionado oleaginosas, frutas y verduras, leche fresca, camarón cultivado y cortes de carne de cerdo, que representan todas las variedades de alimentos y que darán como resultado el diseño de una ruta que permita identificar cuáles son los cuellos de botella a los que se enfrenta la cadena de valor.\n"Nos va a servir para ir aterrizando toda la cadena de su producción hasta su empaque, traslado, transporte, es como ir haciendo un experimento para ver porqué paso se someten, qué certificaciones hay, todo institucional y el propio traslado físico del producto", explicó el funcionario.\nLos resultados, que estarán listos a más tardar en julio, van a implicar la aplicación de líneas de acción en desarrollo institucional, es decir, cómo las instituciones, los componentes y programas que manejan instituciones como la Sagarpa deben ser modificados y las acciones que debemos desarrollar.\n"Nos va a permitir saber a nivel regional que tipo de proyectos debemos desarrollar, cadenas de frío, centros logísticos, rastros TIF, de manera que con esto podamos darle dirección y rumbo a los componentes que están manejándose en algunas áreas de la Sagarpa y nos va a permitir que los incentivos a la producción sean de mejor aprovechamiento porque nos rendirían utilidades claras".\nEspecificó que por cada punto porcentual que se logre reducir en las mermas implica un crecimiento en el número de toneladas de alimentos que se pueden aprovechar, lo que implica ser más productivos y competitivos.\nEl funcionario afirmó que el estudio permitirá mejorar la visión logística que tiene México y generar una hoja de ruta importante para tomar medidas en el desarrollo.\nFuente :\tFINANCIERO


CATLANZA LANZAROTE | ocio/cultura en Lanzarote | VIAJE A CANARIAS\nDesde abril.2007 678267\n+ inicio ocio en Lanzarote CATLANZA LANZAROTE\nLa amable y multilingüe tripulación le animará a dar una vuelta en la moto de agua, orientar la dirección de las velas, dirigir el timón, o mejorar sus dotes de navegación en su fantástico catamarán de 75 pies.\nCatlanza zarpa desde el puerto de Corralejo en Fuerteventura y Puerto Calero en Lanzarote, recogiendo a sus clientes desde el lugar de residencia. Una vez en el puerto y tras una breve bienvenida de la tripulación, abandonamos tierra firme y navegamos hacia las playas de Papagayo. Nos relajamos y nos dejamos llevar por el lujo que supone ser uno de los distinguidos invitados de Catlanza, disfrutando del servicio de bar donde tendremos a nuestra disposición frutas y bebidas frescas. Al llegar a las bellísimas playas de Papagayo, sueltan el ancla y nos invitan a darnos un chapuzón, practicar buceo o moto de agua.\nEl almuerzo se sirve en cubierta, mientras nos secamos tranquilamente al sol. Navegamos rumbo al puerto con una copa en la mano mientras divisamos delfines, ballenas... colofón para un día perfecto.\nCatlanza no sólo nos ofrece estos maravillosos paseos por las costas Lanzaroteñas sino que, además, nos presta el servicio de alquiler de estos catamaranes para reuniones, banquetes, o solamente para disfrutar en privado de un día de ensueño.\nDedicada a ayudarle a disfrutar del sol, el mar y la maravillosa costa de Canarias, Catlanza ha diseñado una amplia gama de actividades, excursiones en yate, alquiler de jet-ski, servicios de taxi marítimo y la pesca en alta mar que pueden suponer una experiencia inolvidable. En la sesión alta se pueden obtener capturas de hasta 370kg, tiburones martillo, atunes y barracudas. Las excursiones de día tienen un precio razonable y los barcos que salen desde puerto Calero son profesionales y ofrecen un buen trato al cliente\nPuerto Calero, Local 1. Tfno: 928 513 022\nHoy 08 mayo 2021


Liposucción de mejilla y cuello | evoclinic\nmejilla y cuello\nUn cuello firme y joven define el contorno del rostro y es provocando la atención de todos. Sin embargo, diferentes factores como la edad o la genética, causan depósitos de grasa en nuestras mejillas y cuello que puede arruinar nuestro perfil. Afortunadamente, a través de nuestra liposucción de mejillas y cuello podemos revertir esos efectos y hacerte sentir joven y atractivo(a) de nuevo.\nBy evoclinicadmin Face mayo 19, 2017\n1 a 1:30 Horas\n¿Por qué deberías realizarte este procedimiento?\nA veces, nuestra estructura facial es ideal, pero ocaciones la grasa que se puede acumular con el paso del tiempo, puede dañar tu apariencia. Nuestros pomulos se vuelven “llenitos” consecuencia de los depósitos de grasa que se expande hasta el área del cuello, ausentando la apariencia definida que tuvimos una vez. De repente, resulta difícil reconocer cómo nuestro rostro a cambiado y deseamos volver a ese delgado y elegante cuello, así como firmes y contorneados pómulos.\nNuestro procedimiento de liposucción de mejilla y cuello es la receta perfecta para aquellos hombres y mujeres que desean conseguir de nuevo esa apariencia elegante, atractiva, masculina y fuerte, respectivamente. Este procedimiento se concentra en eliminar grasa y disminuir la flacidez de las mejillas, cuello, linea mandibular y mentón, cubriendo un área crucial del rostro, lo que permite tener un impacto tan positivo con este procedimiento.\n¿Qué pasa durante la liposucción de mejilla y cuello?\nDurante el procedimiento, nuestro staff médico administra anestesia local y el cirujano cosmético realiza pequeñas incisiones en lugares poco visibles o en un lugar específico, dependiendo del caso. El procedimiento es muy poco invasivo y funciona muy bien en todo tipo piel, dejando cicatrices extremadamente pequeñas que se esconden debajo del mentón.\nCrear un perfil facial más definido y contorneado.\nElimina flacidez en mejillas y cuello\nReduce los signos de envejecimiento en el cuello.\nCrea una apariencia elegante.\nCrea una apariencia más juvenil.\nAnálisis preoperatorio: Pruebas de laboratorio y ECG – Evaluación del Cardiólogo – (Se realiza en pacientes de 40 años en adelante)\nTres meses de consultas y visitas de seguimiento postoperativas, sin costo adicional.\nBanda facial post quirúrgica (En caso de que la cirugía lo amerite)\nHombres y mujeres que:\nPresentan exceso de piel y grasa en mejillas y cuello, causando papada y flacidez.\nEste proceso de recuperación es bastante corto y moderado. Después del procedimiento, tendrás que utilizar una Banda de compresión facial, alrededor de la zona del mentón. Esto ayudará a la circulación de la sangre, reducirá la hinchazón y brindará apoyo y firmeza a tus mejillas y cuello.\nEs probable que experimentes molestias, pero el medicamento recetado por tu cirujano te ayudará a controlarlo.\nCuando el cirujano lo considere apropiado, el equipo de enfermeras te quitará la faja de la compresión cuidadosamente y cualquier sutura a) se disolverán naturalmente, b) tendrán que ser removidas por el equipo de enfermeras o c) podrás quitártelas tú mismo cuando él cirujano indique que es tiempo de hacerlo, depende del caso.\nPodrás regresar a tu rutina diaria y actividades normales de 7 a 10 días después de la cirugía.\nEs muy importante evitar la exposición prolongada al sol durante un tiempo considerable después de tu cirugía, de esta manera podrás prevenir la pigmentación en cicatrices. Dependiendo del procedimiento, tu cirujano te dirá exactamente cuánto tiempo debes evitar broncearse.\nEar ReshapingLiposuction/LiposculptureMega LiposuctionNose job\nBorra los signos de envejecimiento causados por la pérdida de volumen facial.\nMejora el tamaño y la forma de tu nariz, así como problemas funcionales.\nMejora tu perfil esculpiendo tu rostro y cuello a través de la eliminación selectiva de grasa.\nLogra un perfil facial más atractivo y definido.\nDefinición de Mandíbula\nLiposucción de mejilla y cuello


7-en-2: San Petersburgo PAQUETE MAXI (2 DÍAS) en San Petersburgo - Good-tours.com\n* Acepto términos del servicio Términos y condiciones e Política de Privacidad.\nDescripción¿Qué está incluido?ItinerarioMapaDescuentos\n7 EXCURSIONES EN 2 DÍAS\nVisita panorámica + el Hermitage + Paseo fluvial\n+ Sangre Derramada\nPalacio de Pablo + Parque de Peterhof\n+ Tour por el metro + Test Histórico!\n¡Ahorro por persona!\nCITY - Día 1\nAFUERAS - Día 2\n1. Visita panorámica\nSan Petersburgo fue la capital del Imperio ruso durante 2 siglos. En esta ciudad florecían las bellas artes y ciencias, pasaba la suntuosa vida de los zares. Durante la visita panorámica usted verá el casco histórico con todos los lugares imperdibles, palacios barrocos, edificios imponentes, monumentos y mucho más.\n2. Paseo en barco por los ríos y canales\nDespués disfrutará de un agradable paseo en barco por los ríos y canales. Sin este paseo la visita a San Petersburgo no estaría completa. Atravesando el río Neva, pasando por debajo de los numerosos puentes, usted verá la ciudad desde un ángulo diferente y disfrutará de esta experiencia especial.\n01 de noviembre – 01 de mayo: se reemplaza por la visita a la Fortaleza de San Pedro y San Pablo\nAdemás, le espera la visita guiada al interior de una de las iglesias más emblemáticas de la ciudad, Iglesia del Salvador Sobre la Sangre Derramada. Usted sabrá la historia de su construcción, verá impresionantes decoraciones de los mosaicos, iconostacio y suelos de mármol, decoración de esmalte de joyería, etc.\nCerrada los Miércoles: se reemplaza por la visita a la Catedral de Nuestra Señora de Kazán\nA continuación, prepárese para conocer las colecciones más ricas del arte europeo, el arte antiguo y objetos bellísimos del arte aplicado en el Museo del Hermitage. Usted verá las salas de gala, donde vivían los zares de la familia Romanov, obras maestras de Rembrandt, Leonardo da Vinci, Tiziano, Caravaggio, Ribera, Velázquez, Rubens, Van Dyck, etc.\nDuración – 8 horas\nBusiness Class Tour es una van Mercedes-Benz confortable, un grupo reducido de máximo 10 personas, un guía licenciado con más de 5 años de experiencia, entrada a los principales museos y palacios sin colas.\n1. Paseo por el parque de Peterhof\nComenzamos nuestro recorrido con el traslado a 35 km al sur este de San Petersburgo y el paseo por el famoso parque de las fuentes de Peterhof. El parque de Peterhof se encuentra en la costa del Golfo de Finlandia y forma parte del conjunto de jardines y palacios. Peterhof no solo fue declarado Patrimonio de la Humanidad, sino también porta el título orgulloso de una de las maravillas de Rusia. El brillo de agua de más de cien fuentes que funcionan todo el día, canales, terrazas, estatuas doradas, palacetes, muchísimas flores. Todo esto hace que la visita al parque sea inolvidable!\n15 de octubre – 1 de mayo: se reemplaza por la visita al Gran Palacio de Peterhof\n2. Tour por el metro\nNo puede dejar de visitar el metro de San Petersburgo que se creaba como “El Palacio Subterráneo”. Por esta razón, las estaciones antiguas están decoradas con mármol, granito, altorrelieves, arañas grandes y cada una tiene su propio estilo. Durante el recorrido usted verá las estaciones más bonitas y sabrá la historia del metro.\n3. Visita al Palacio de Pablo\nDespués le espera un traslado a la ciudad llamada Pavlovsk y la visita al Palacio de Pablo. Se construyó en la segunda mitad del siglo 18 en el estilo clásico y pertenecía al hijo de Catalina II, la Grande, Pablo I. Es uno de los pocos palacios que conserva el ambiente familiar y acogedor. Usted verá no solo la colección de las esculturas antiguas, muebles, sinfín de relojes, porcelanas y cuadros que pertenecían a Pablo y su familia, sino también muchos objetos hechos a mano por su esposa.\nCITY – Día 1\nEncuentro en el hotel/puerto y comienzo de la visita panorámica\nAFUERAS – Día 2\nEncuentro en el hotel/puerto y traslado a Peterhof\nPaseo por el parque de Peterhof\nVisita al Palacio de Pablo\nNiños 0-3 gratis, 4-16 – 20% de descuento\nPrecios especiales para grupos a partir de 10 personas. Solicite más información a través del formulario de contacto o vía correo electrónico: [email protected]


BOE.es - DOUE-L-1992-81384 Directiva 92/55/CEE del Consejo, de 22 de junio de 1992, por la que se modifica la Directiva 77/143/CEE relativa a la aproximación de las legislaciones de los Estados miembros relativas al control técnico de los vehículos de motor y de sus remolques (emisiones de gases de escape).\nDirectiva 92/55/CEE del Consejo, de 22 de junio de 1992, por la que se modifica la Directiva 77/143/CEE relativa a la aproximación de las legislaciones de los Estados miembros relativas al control técnico de los vehículos de motor y de sus remolques (emisiones de gases de escape).\n«DOCE» núm. 225, de 10 de agosto de 1992, páginas 68 a 71 (4 págs.)\nConsiderando que la Directiva 77/143/CEE (4) dispone el control técnico periódico de todas las categorías de vehículos contempladas en su Anexo I;\nConsiderando que dicha Directiva establece la adopción de directivas específicas con vistas al control de las normas a que deben ajustarse los puntos enumerados en su Anexo II y crear un Comité técnico cuyo dictamen tendrá en cuenta la Comisión antes de adoptar medidas para adaptar el control técnico al progreso técnico;\nConsiderando que el propósito de la presente Directiva es mantener en un nivel moderado las emisiones de gases de escape durante toda la duración de vida del vehículo mediante un control periódico de éstas y garantizar la retirada de la circulación de los vehículos muy contaminantes hasta que se realice su debido mantenimiento;\nConsiderando que la mayoría de los Estados miembros ha adoptado procedimientos para controlar la opacidad del humo de escape de los vehículos comerciales pesados;\nConsiderando que varios Estados miembros tienen normas nacionales para el control de las emisiones de gases de los vehículos ligeros, especialmente los turismos;\nConsiderando que de la evaluación de los procedimientos de homologación relativos a las emisiones de gases y del humo producido por todos los modelos de vehículos se deduce que esos procedimientos son difícilmente aplicables en los controles técnicos;\nConsiderando que el control que deba efectuarse durante el ciclo de utilización del vehículo debería ser relativamente simple, rápido y barato;\nConsiderando que un ajuste defectuoso del motor y un mantenimiento insuficiente son perjudiciales para el motor y para el medio ambiente al incrementar la contaminación y el consumo de combustible;\nConsiderando que es importante desarrollar transportes que respeten el medio ambiente;\nConsiderando que, en el caso de los motores diésel (encendido por compresión), la medición de la opacidad de sus emisiones de gases de escape se tiene por un indicador suficiente del estado de mantenimiento del vehículo en lo que se refiere a las emisiones;\nConsiderando que, en el caso de los motores de gasolina (encendido por chispa), la medición de las emisiones de monóxido de carbono por el tubo de escape, con el motor al ralentí, se tiene por una indicación suficiente de su estado del mantenimiento del vehículo en lo que se refiere a las emisiones;\nConsiderando que el porcentaje de vehículos rechazados con motivo del control de emisiones de gases de escape puede ser elevado para los vehículos que no son objeto de un mantenimiento regular;\nConsiderando que para los vehículos de motor de gasolina cuya homologación exige que estén equipados con sistemas avanzados de control de emisiones, como son los catalizadores de circuito cerrado de tres vías por sonda lambda, la norma relativa al control periódico de sus emisiones será más severa que en el caso de los vehículos tradicionales;\nConsiderando que la presente Directiva será adaptada progresivamente para tener en cuenta los progresos realizados en la construcción de vehículos, que faciliten su inspección cuando se hallen en circulación, así como en los métodos de prueba, que serán más próximos de las condiciones de utilización real del vehículo,\nEl Anexo II de la Directiva 77/143/CEE queda modificado de la siguiente manera:\n1) Las dos columnas del punto 8.2 (emisiones) se sustituyen por el texto que figura en el Anexo de la presente Directiva.\n2) Tras el punto 8.2, se insertarán los siguientes títulos encima de las dos columnas:\nVEHICULOS DE LAS\n1. Los Estados miembros adoptarán y publicarán las disposiciones legales, reglamentarias y administrativas necesarias para dar cumplimiento a lo dispuesto en la presente Directiva en el plazo de un año a partir de la fecha de su adopción. Informarán inmediatamente de ello a la Comisión.\n2. Los Estados miembros aplicarán dichas disposiciones lo más tarde a partir:\n- del 1 de enero de 1994 para los vehículos contemplados en el punto 8.2.1.a) del Anexo II,\n- del 1 de enero de 1996 para los vehículos contemplados en el punto 8.2.2 del Anexo II,\n- del 1 de enero de 1997 para los vehículos contemplados en el punto 8.2.1.b) del Anexo II.\n3. Cuando los Estados miembros adopten las disposiciones mencionados en el apartado 1, éstas incluirán una referencia a la presente Directiva o irán acompañadas de dicha referencia en el momento de su publicación oficial. Los Estados miembros establecerán las modalidades de la mencionada referencia.\nHecho en Luxemburgo, el 22 de junio de 1992.\n(1) DO no C 189 de 20. 7. 1991, p. 20.(2) DO no C 150 de 15. 6. 1992.(3) DO no C 49 de 24. 2. 1992, p. 64.(4) DO no L 47 de 18. 2. 1977, p. 47. Directiva cuya última modificación la constituye la Directiva 91/328/CEE (DO no L 178 de 6. 7. 1991, p. 29).\nVEHICULOS DE LAS CATEGORIAS 1, 2, 3, 4, 5 Y 6 8.2. Emisiones de gases de escape\n8.2.1. Vehículos equipados con motores de encendido por chispa (gasolina)\n1. Inspección visual del tubo de escape para comprobar que no existen perforaciones.\n2. Inspección visual del sistema de control de emisiones, si procede, para comprobar que está instalado todo el equipo necesario.\ncontenido de honóxido de carbono (CO) de los gases de escape con el motor al ralentí (en vacío).\n- para los vehículos matriculados o puestos en circulación por primera vez entre la fecha que los Estados miembros hubieren fijado para el primer registro de los vehículos en cumplimiento de la Directiva 70/220/CEE (1) y el 1 de octubre de 1986:\nCO - 4,5 % vol,\n- para los vehículos matriculados o puestos en circulación por primera vez después del 1 de octubre de 1986:\nCO - 3,5 % vol.\n1. Inspección visual del tubo de escape para comprobar que no existen perforaciones y que todas las partes están enteras.\n2. Inspección visual del dispositivo de control de emisiones para comprobar que está instalado todo el equipo necesario.\n3. Determinación de la eficacia del dispositivo de control de emisiones midiendo el valor lambda y el contenido en CO de los gases de escape de acuerdo con el punto 4 o con arreglo a los procedimientos optativos de los fabricantes registrados en el momento de la homologación. En cada uno de los controles el motor del vehículo deberá ser calentado durante un período que se ajuste a las prescripciones del fabricante del vehículo.\n4. Emisiones del tubo de escape - valores límite\n- Medición al ralentí acelerado; la velocidad del motor (en vacío) deberá ser de al menos 2 000 rpm.\n8.2.2. Vehículos de motor equipados con motores de encendido por compresión (diésel)\nMedición de la opacidad de los gases de escape acelerando el motor en vacío (motor desembragado y pasando de la velocidad de ralentí a la velocidad de desconexión). El nivel de opacidad no deberá ser superior al registrado en la placa conforme a la Directiva 72/306/CEE (²). Cuando no se disponga de (1) Directiva 70/220/CEE del Consejo, de 20 de marzo de 1970, relativa a la aproximación de las legislaciones de los Estados miembros en materia de medidas que deben adoptarse contra la contaminación del aire causada por los gases procedentes de los motores de explosión con los que están equipados los vehículos a motor (DO no L 76 de 9. 3. 1970, p. 1). Directiva cuya\núltima modificación la constituye la Directiva 91/441/CEE (DO no L 242 de 30. 8. 1991, p. 1).\n(²) Directiva 72/306/CEE del Consejo, de 2 de agosto de 1972, relativa a la aproximación de las legislaciones de los Estados miembros sobre las medidas que deben adoptarse contra las emisiones de contaminantes procedentes de los motores diésel destinados a la propulsión de vehículos (DO no L 190 de 20. 8. 1972, p. 1), cuya última modificación la constituye la Directiva 89/491/CEE de la Comisión (DO no L 238 de 15. 8. 1989, p. 43).\neste dato o las autoridades de control de los Estados miembros decidan no utilizar este valor como referencia, no deberán superarse los valores límite del coeficiente máximo de absorción siguientes:\n- Motores diésel de aspiración natural: 2,5 m-1,\n- Motores diésel sobrealimentados: 3,0 m-1.\no bien los valores equivalentes cuando se utilice un tipo de aparato distinto de los usados para la homologación CEE.\n8.2.3. Equipo de control\nEl control de los vehículos de motor de gasolina y de motor diésel exigirá la utilización de un equipo capaz de controlar con exactitud los vehículos en relación con los valores límite establecidos o prescritos por el constructor.\n8.2.4. Cuando en el momento de la homologación CEE un tipo de vehículo no haya podido respetar los valores límite establecidos en la presente Directiva, los Estados miembros podrán fijar valores límite más altos para dicho tipo de vehículo, basándose en las pruebas que aporte el fabricante. Informarán inmediatamente de ello a la Comisión, que a su vez informará a los demás Estados miembros.\nFecha de disposición: 22/06/1992\nMODIFICA el Anexo II de la Directiva 77/143, de 29 de diciembre de 1976 (Ref. DOUE-L-1977-80040).


Ahora mismo se encuentra aquí en la plataforma: Home chevron_right Cuchillos\nUn buen cuchillo es una herramienta tan fundamental para los cazadores como un rifle adecuado o la munición correcta. Existen muchos modelos en el mercado, pero cada uno está diseñado para un fin distinto. Para matar a un animal es necesario un cuchillo largo, mientras que para destriparlo es necesario un cuchillo más corto y romo. De esta forma, evita dañar los intestinos. Existen numerosos cuchillos de caza con diseños muy atractivos en el mercado, pero ante todo el cuchillo deberá ser práctico.\nExisten muchos tipos distintos de cuchillos de caza, como los cuchillos que se abren o cuchillos de hoja fija ideales para matar a animales de caza (que ya estén heridos). Cuando los animales no mueren directamente tras el disparo o colisión, es obligación del cazador evitar inmediatamente que el animal siga sufriendo sin necesidad. Especialmente en situaciones peligrosas. En estos casos, clavar el cuchillo directamente en el corazón, los pulmones o el cuello (entre el atlas y la articulación del cuello), suele ser la forma más rápida y humana de liberar a un animal herido de su sufrimiento. Esto se hace con cuchillos largos de hoja fija, cuyos nombres tradicionales suelen decir mucho acerca de su uso. Un cuchillo de tipo Saufänger, por ejemplo, es una daga larga que puede utilizarse para matar a un jabalí. Un cuchillo de tipo Hirschfänger es una daga larga que puede utilizarse para matar a ciervos, y un Nicker es una versión más pequeña utilizada en los corzos.\nLos cuchillos de caza deben resultar cómodos en la mano y contar con las muescas adecuadas para los dedos. Las asas que permiten colocar el dedo índice tras la parte superior hacen que sea más fácil manipular los cuchillos de caza. Los cuchillos de caza no tienen hojas de sierra, puesto que estas realizan cortes irregulares, y pueden estar fabricados con distintos tipos de acero. Puede elegir aceros más duros que se conservan afilados durante más tiempo, pero también de acero al carbono, que se puede afilar fácilmente.\nLos cuchillos plegables o de corte presentan muchas formas. Estos cuchillos de caza se utilizan especialmente en la caza mayor, puesto que los requisitos higiénicos exigen que se retiren los intestinos poco después de disparar a las piezas más grandes para evitar el calentamiento y la contaminación. Los más famosos son las navajas suizas Victorinox, que incluyen muchas herramientas y accesorios prácticos. El uso de cuchillos de caza es muy peligroso, puesto que los usuarios pueden sufrir heridas graves. Una solución intermedia consiste en cuchillos plegables o de corte que permiten fijar la hoja. De esta forma, la probabilidad de que el cuchillo se cierre es mucho menor.\nMuchos cuchillos de matanza incluyen accesorios prácticos, como los cuchillos de punta roma, que pueden utilizarse para rasgar la piel sin dañar los intestinos. Esto propicia la contaminación de la carne. Algunos cuchillos cuentan con una cuchilla dentada con una ranura que permite abrir el hueso púbico de la pelvis. Ello facilita la retirada de todo el recto de manera limpia sin dejar restos en la carne.\n¿Qué aspectos debe valorar al comprar cuchillos o dagas de caza?\nPuede encontrar cuchillos de caza que reúnen distintas combinaciones de las descripciones anteriores y deberá valorar qué tipo de daga o cuchillo de caza es más adecuado para usted. Para ello, tenga en cuenta los siguientes factores:\nEl tipo de animal que desea cazar\nEl entorno en el que va a realizar la actividad\nLa función específica del cuchillo\nDentro de nuestra gama, encontrará una gran variedad de distintos tipos de cuchillos de caza. Las marcas más populares de cuchillos de caza son las de cuchillos suizos, como Victorinox, Puma, Saur y Eka. Otras marcas conocidas incluyen Böker, Sandvik, Gerber, Buck, Bear, Spyderco, Laguiole y Camillus.


Colombiano secuestra a su hija en España para traerla a su país | ELESPECTADOR.COM\nColombiano secuestra a su hija en España para traerla a su país\n8 Feb 2014 - 9:06 AM\nLas autoridades identificaron al hombre de 23 años como James Augusto O.\nUn colombiano fue detenido en Madrid por secuestrar a la hija de 18 meses que tuvo con su expareja, de nacionalidad venezolana, con la intención de llevarla a Colombia, informó este sábado la policía.\nEl hombre, identificado como James Augusto O.C., de 23 años, fue detenido el viernes poco después de que huyera con la pequeña desde una estación de Metro de la ciudad, donde había quedado con su expareja y madre de la niña.\nLos tres estaban en el andén del Metro cuando el hombre, que llevaba a la menor, aprovechó un despiste de la mujer para escabullirse entre los pasajeros y huir con la niña.\nLa madre denunció inmediatamente los hechos y relató que no mantenía ninguna relación con el padre de la menor desde hacía seis meses, aunque habían quedado para solicitar un pasaporte para la niña.\nLa Brigada Móvil de la Policía Nacional estableció un dispositivo de búsqueda en todos los medios de transporte cercanos en coordinación con el sistema de emergencias y el Centro de Control de Cámaras de Metro de Madrid.\nPoco después los agentes localizaron al padre y a la niña, y tras detener al primero entregaron a la niña a su madre.