Dos asociaciones, en contra de la central de Berberana: "No se puede avanzar hacia la 'enorregión' desde la invasión" - España - COPE\nAmbas entidades han presentado alegaciones a la central fotovoltaica Berberana I, con una extensión de 124 hectáreas. Estos mega proyectos fotovoltaicos están siendo la norma en vez de la excepción.\n"Se está provocando una industrialización del suelo agrario en la zona, cuando esta energía renovable debería producirse en el suelo urbano, en las cubiertas de los edificios, en los polígonos industriales para evitar la destrucción del paisaje y las afecciones ambientales", afirman en una nota de prensa.\nAsimismo, denuncian "la pretensión de utilidad pública de la central fotovoltaica Berberana I, cuando de sobra es conocido la existencia de numerosos proyectos de energía renovable, tratándose estas iniciativas de mera especulación económica, por cuanto en La Rioja se han cumplido los objetivos de generación renovable previstos en la Agenda 2030".\nAsí las cosas, prosiguen, "debe criticarse que el proyecto de parque solar no reviste los requisitos para ser considerado de utilidad pública. Aunque se pretenda por la empresa que su actividad contribuye a mitigar efectos del cambio climático, ello se contrapone con un impacto crítico sobre los espacios naturales, la avifauna y otros valores ambientales aquí descritos".\nLa necesidad de energía solar "debe moderarse cuando vemos que la Rioja ya cumple sus objetivos de energías renovables. Sobre todo teniendo en cuenta que no hay aquí ninguna garantía de que la energía generada se destine al consumo local, y muy seguramente se exportará a otras regiones. Cuando ello sucede, la instalación pierde claramente su utilidad pública y se convierte en un proyecto privado que sólo beneficia a los accionistas".\nPaisajes y Viñedos y la Plataforma lamentan "la total falta de información y transparencia por parte de la Consejería de Sostenibilidad y Transición Ecológica lo que está provocando un profundo malestar en los valles de Ocón y Jubera, donde vuelven a recaer estas centrales fotovoltaicas, y que afectan a más de 320 hectáreas en municipios como Santa Engracia, Ocón, Galilea o Agoncillo entre otros".\nAmbas asociaciones destacan que el consejero del ramo, Álex Dorado, "parece estar más preocupado por los megaparques eólicos y fotovoltaicos que por ofrecer transparencia a los afectados". Señalan desde las organizaciones que los Valles de Ocón y Jubera "llevan más de un año sufriendo la total falta de planificación de las energías renovables y están sufriendo las ocurrencias de un Gobierno y decenas de empresas que en ningún momento están velando por el futuro de los pueblos ni el desarrollo agrícola, ganadero y vitivinícola de unas zonas de enorme valor".\nTanto la Coordinadora de la Plataforma como Paisajes y Viñedos de la Rioja Oriental han recordado que en los Valles de Ocón y Jubera "se pretende colocar decenas de aerogeneradores de 200 metros de altura, cientos de torretas de alta tensión que cruzan por mitad de los pueblos y ahora hectáreas de centrales fotovoltaicas. Advierten que es imposible que los pueblos de Ocón y Jubera puedan soportar todos estos megaproyectos diseñados en Madrid y que atacan al futuro de unos valles que, a través del turismo y sectores agrícola, ganadero y de transformación estaban consiguiendo levantar cabeza".\nLas alegaciones han sido secundadas por numerosas bodegas, propietarios de viñedos y vecinos del valle de Ocón y Jubera pidiendo la desestimación de la central fotovoltaica en base a argumentos de naturaleza jurídica y ambiental.\nEn los próximos días se solicitará a los responsables políticos el cumplimiento de la Directriz de Protección del Suelo No Urbanizable, las normas protectoras de la avifauna y el respeto del viñedo sobre cualquier otra actividad industrial. "No se puede avanzar hacia la enorregión desde la invasión, de centenares de hectáreas de viñedo, de otra actividad industrial incompatible con el paisaje y la viticultura".


Aula Fácil Este sitio ofrece 27 lecciones (a manera de enlaces) relacionadas con técnicas de estudio, a las que el estudiante puede tener acceso. Las lecciones abordan temas que van desde la actitud y la motivación hasta cómo sacar mejor provecho de los exámenes, pasando por el tiempo de estudio, el lugar de estudio y la alimentación más recomendable para un estudiante. En cada uno de los enlaces, la información se presenta de forma precisa y con varios ejemplos, lo que facilita su comprensión.\nTécnicas de estudio. Cuestionario interactivo y documentos Este sitio ofrece un cuestionario interactivo con 70 ítems que evalúan 8 aspectos del estudio, de modo que el alumno reflexione sobre sus deficiencias al momento de estudiar. Además, el sitio ofrece dos enlaces más: uno aborda temas relacionados con el estudio, como la motivación, la forma de estudiar, los apuntes, etcétera, y el otro ofrece sugerencias de cómo abordar problemas específicos, según la materia de la que se trate (matemáticas, lengua, física, química, etc.)\nTecnicas de estudio.com Este sitio ofrece recursos en línea que permiten al alumno reflexionar acerca del estudio y de cómo hacerle frente. Hay dos enlaces que resultan importantes: uno le ofrece al alumno tres autoevaluaciones relacionados con la memoria, la concentración y la atención, y el otro, artículos sobre las técnicas de estudio, como la planificación, la motivación, el fracaso escolar, etcétera.\nTécnicas de Estudio. Métodos, hábitos y técnicas para mejorar el rendimiento en los estudios Este sitio ofrece técnicas y consejos prácticos para mejorar el rendimiento escolar. Hay varios enlaces con temas específicos relacionados con el estudio (hábitos, planificación del tiempo, motivación, etcétera), de modo que el alumno escoja aquel que más se adecue a sus necesidades. Además, algunos de los enlaces ofrecen ejercicios prácticos. Las explicaciones para cada tema son claras, y la forma como el sitio está diseñado permite al alumno navegar fácilmente. Llama la atención un enlace que aborda la relación profesor-alumno, aspecto que no se toma en cuenta en otros sitios.\nStudy Guides and Strategies Se trata de un sitio muy completo que ofrece al alumno un gran número de enlaces relacionados con las estrategias de estudio y con la vida escolar en general. Los temas son muy variados, pues abarcan desde las principales técnicas de estudio hasta las estrategias que ayudarán al estudiante en áreas específicas, como las matemáticas y las humanidades.\nStudy Skills, how to tudy.com Este sitio despliega enlaces en los que se explican, de forma clara y breve, las principales estrategias de estudio.\nStudy Strategies Este sitio ofrece información en línea sobre las principales técnicas de estudio y cómo desarrollarlas. A diferencia de otros sitios, éste incluye un aparatado de autoevaluación, que permite al alumno conocer y reconocer sus aciertos y deficiencias al momento de estudiar.\nCollege Prep - 101 Este sitio orienta al alumno sobre todo lo que debe hacer y conocer antes de entrar a la universidad y durante su vida universitaria. El sitio ofrece en cada uno de sus tres grandes aparatado (Pre-College, "At College" y "This-n-that") enlaces que abordan una gran variedad de temas relacionados con el mundo universitario en general.\nS.O.S. Math Este sitio ofrece recursos en línea que ayudan a facilitar el estudio de las matemáticas. Al pulsar el enlace "Math Sites on the WWW", el alumno tendrá acceso a varios enlaces sobre temas específicos. En cada uno de ellos, se ofrecen explicaciones breves sobre el contenido.\nStudy Skills Memory Principles Este sitio ofrece explicaciones sobre la memoria y las técnicas mnemotécnicas más comunes y más recomendables al momento de estudiar.\nBerkeley Student Learning Center Este sitio ofrece varios enlaces relacionados con los cursos y servicios que ofrece la universidad; sin embargo, el enlace "Strategy Tips For Studying" despliega, a su vez, 11 enlaces más relacionados con las estrategias de estudio. Lo que resulta interesante de éstos es que ponen énfasis en algunos temas que otros sitios pasan por alto o no profundizan, por ejemplo: no dejar todo para el final, cómo resolver tipos específicos de exámenes o cómo mejorar la capacidad de escuchar.


Tema 5 Examen Fol [en5kzk1w9eno]\nUploaded by: Maria Gray\nDownload & View Tema 5 Examen Fol as PDF for free.\nTEMA 5: MODIFICACIÓN, SUSPENSIÓN Y EXTINCIÓN DEL CONTRATO DE TRABAJO\nTodo contrato de trabajo tiene una duración que, a veces, puede estar determinada y otras veces puede no tener fecha cierta de finalización.\nDurante la relación laboral, el contrato de trabajo puede modificarse en sus condiciones, es decir, pueden cambiar las condiciones inicialmente pactadas.\nEstas modificaciones o variaciones en el contrato de trabajo se pueden clasificar en:\nmovilidad funcional. movilidad geográfica.\nCada una de estas modificaciones son fruto de la posibilidad que tiene el empresario de ocupar a los trabajadores en distintas actividades en la empresa o en distintos centros de trabajo según las necesidades de producción. A este poder del empresario se le denomina ius variandi.\n1.1 MOVILIDAD FUNCIONAL\nAparece regulada en el art. 39 del E.T. y consiste en que al trabajador que está desempeñando una determinada actividad o puesto de trabajo para el que ha sido contratado se le encomiendan tareas de otro puesto de trabajo diferente.\nGrupo profesional: es aquel que agrupa aptitudes profesionales y titulaciones en una unidad por las semejanzas que presentan entre ellas. ► Movilidad dentro del grupo profesional. - La empresa puede variar a los trabajadores de un puesto a otro dentro del mismo grupo profesional, pues son puestos semejantes. - La duración puede ser indefinida o temporal y la empresa no necesita justificarla. - La retribución corresponde al puesto en el que efectivamente se trabaja, quedando garantizada la retribución que venía percibiendo.\n► Movilidad fuera del grupo profesional. - La empresa ha de tener justificación para realizarla - Si es ascendente, supone subir de grupo profesional, cobrará por las funciones superiores. En el caso de que dure más de seis meses en un año o más de ocho meses en dos años, podrá solicitar el ascenso, teniendo en cuenta lo que señale el convenio en cuanto ascensos - Descendente, supone bajar de grupo profesional, será por razones imprevisibles y por el tiempo imprescindible el trabajador mantendrá la retribución superior que tenía. ► Movilidad extraordinaria. Se trata de un cambio definitivo de puesto de trabajo fuera del grupo profesional. Se considera una modificación sustancial de las condiciones de trabajo.\n1.2 MOVILIDAD GEOGRÁFICA\nConsiste en la facultad que tiene la empresa de cambiar al trabajador de centro de trabajo.\nExisten dos tipos de movilidad geográfica: Traslados. Se trata de la facultad que tiene el empresario de poder cambiar de lugar geográfico a un trabajador para que preste sus servicios en distinto sitio del que inicialmente fue contratado, siempre que ello implique un cambio de residencia. Consiste en un cambio de localidad de trabajo con carácter permanente. Para que el empresario pueda trasladar a un trabajador es necesario que concurran razones económicas, técnicas, organizativas o de producción, y que con tal cambio se permita la mejora de de la situación competitiva de la empresa. Los traslados pueden ser individuales o colectivos. El trabajador ante la decisión del empresario podrá: 1. aceptar la decisión y trasladarse, tiene derecho a que le compensen los gastos de traslado y los de su familia, según lo establecido en convenio 2. trasladarse pero no estar de acuerdo con la decisión, de manera que el trabajador la recurrirá ante los juzgados de lo social tiene 20 días hábiles desde que se lo notifican 3. extinguir el contrato de trabajo y cobrar una indemnización de 20 días de salario por año de servicio en la empresa, con un límite de 12 mensualidades. Los desplazamientos que en un periodo de 3 años excedan de 12 meses se considerarán como traslados.\nDesplazamientos. Por las mismas causas que en los traslados, los empresa-rios podrán realizar cambios temporales del lugar de trabajo a sus trabaja-dores, siempre que ello no implique cambio de domicilio de las personas afectadas. Los trabajadores desplazados tienen derecho a que la empresa les abone junto con su salario, los gastos de viaje y las dietas de manutención y alojamiento. La empresa informará al trabajador de su desplazamiento con una antelación mínima (si el desplazamiento durara más de 3 meses la comunicación al trabajador debería hacerse como mínimo con 5 días laborables de antelación). El trabajador tendrá derecho a un permiso de 4 días laborables por cada 3 meses de desplazamiento. Los desplazamientos que en un periodo de 3 años excedan de 12 meses se considerarán como traslados.\nLos representantes de los trabajadores tendrán prioridad para permanecer en sus puestos de trabajo y no ser trasladados o desplazados, todo ello para evitar que el empresario pueda utilizar el traslado o el desplazamiento como represalia frente a los trabajadores que ejerzan de representantes.\n1.3 MODIFICACIONES SUSTANCIALES DE LAS CONDICIONES DE TRABAJO\nEl art. 41 del E.T. señala la posibilidad de que en las condiciones fijadas en el contrato de trabajo se cambien, siempre y cuando se produzcan razones relacionadas con la competitividad, técnicas, organizativas o de producción.\nSe puede hablar de modificaciones sustanciales de las condiciones de trabajo cuando estos cambios afectan a la jornada laboral, al horario, turnos, sistemas de retribución o movilidad extraordinaria. El trabajador ante la decisión del empresario podrá: 1. aceptar la decisión. 2. no estar de acuerdo con la decisión, de manera que el trabajador la recurrirá ante los juzgados de lo social tiene 20 días hábiles desde que se lo notifican 3. extinguir el contrato de trabajo y cobrar una indemnización de 20 días de salario por año de servicio en la empresa, con un límite de 9 mensualidades. Las modificaciones sustanciales de las condiciones de trabajo pueden ser individuales o colectivas.\nEl contrato de trabajo nace con la intención de perdurar en el tiempo, de manera que la ley establece una serie de cauces para evitar que ante determinadas situaciones la relación laboral se rompa.\nLa suspensión del contrato consiste en que el contrato de trabajo sigue existiendo, está vigente, pero las principales obligaciones de él derivadas se suspenden, de manera que ni el trabajador está obligado a prestar servicios ni el empresario está obligado a pagar el salario.\nLas principales causas de suspensión del contrato de trabajo son:\nMutuo acuerdo de las partes: las partes de una relación laboral pueden voluntariamente acordar la suspensión del contrato de trabajo. Causas consignadas válidamente en el contrato de trabajo: en el contrato de trabajo se pueden introducir cláusulas que prevean circunstancias que puedan aconsejar la suspensión del contrato.\nIncapacidad temporal: se trata de aquellos casos en los que el trabajador no puede trabajar, bien por haber sufrido un accidente o por padecer una enfermedad. La duración máxima de la suspensión del contrato de trabajo es de 12 meses prorrogables 6 meses más.\nMaternidad: la mujer trabajadora después de haber dado a luz tendrá derecho a un descanso por maternidad de 16 semanas, de las cuales obligatoriamente 6 ha de disfrutarlas la madre y el resto puede compartirlas con el padre. Si el parto es múltiple se aumenta el descanso por maternidad en 2 semanas más por cada hijo a partir del segundo.\nPaternidad: una vez transcurrido los dos días de permiso por nacimiento de hijo, el padre tiene derecho a una suspensión del contrato de trece días seguidos que paga la Seguridad Social\nEjercicio de cargo público representativo: cuando el trabajador sea nombrado cargo público representativo (Concejal, Alcalde, Diputado Provincial ...) que le impida asistir al trabajo. Excedencia forzosa.\nPor acreditar la condición de víctima de violencia de género. La víctima podrá solicitar la suspensión de hasta un máximo de 6 meses, aunque el juzgado lo puede ampliar hasta los 18 meses.\nPrivación de libertad del trabajador, mientras no exista sentencia firme condenatoria: se produce cuando un trabajador se encuentra privado de libertad, en situación de detención policial o prisión provisional dictada por el juez.\nSuspensión de empleo y sueldo por razones disciplinarias: el empresario tiene el poder disciplinario y sancionador, el cual le faculta para sancionar a aquellos trabajadores que no cumplan con sus deberes laborales. Una de las sanciones que el empresario puede imponer es la suspensión de empleo y sueldo (no se trabaja y no se cobra durante un tiempo).\nFuerza mayor: según el art. 47.2 del E.T. el contrato de trabajo se puede suspender por causa de fuerza mayor (incendio, inundación, desabas-tecimiento de materias primas, etc..). Por el ejercicio del derecho de huelga: la huelga es un derecho constitucional del trabajador, que consiste en el cese pacífico de la actividad laboral y por consiguiente la pérdida de la remuneración correspondiente a dicho periodo. Cierre patronal: situación decretada por la empresa cuando exista riesgo de daños en las personas o en las cosas, como consecuencia de una huelga o manifestación de trabajadores, consiste en el cese del trabajo y de la remuneración.\n3. EXTINCIÓN DEL CONTRATO DE TRABAJO. MODALIDADES DE EXTINCIÓN. DESPIDO DISCIPLINARIO. CONCEPTO Y NATURALEZA, FORMA, TIEMPO Y LUGAR DEL DESPIDO. LA CALIFICACIÓN DEL DESPIDO DISCIPLINARIO Y SUS EFECTOS\n3.1 CONCEPTO Y CAUSAS DE EXTINCIÓN\nEl contrato de trabajo nace en un momento dado y también se extingue, es decir, finaliza.\nLa causas por las que se puede extinguir el contrato de trabajo son:\nMutuo acuerdo de las partes. El contrato de trabajo nace del acuerdo de voluntades entre el empresario y el trabajador, de manera que si ambas partes se ponen de acuerdo podrán poner fin al contrato. Por expiración del tiempo convenido o realización de la obra o servicio objeto del contrato. Existen contratos de trabajo con fecha de inicio y fecha de terminación, de manera que llegada la fecha de terminación del contrato éste se extingue. Por muerte, gran invalidez o invalidez permanente total o absoluta del trabajador\nPor muerte, jubilación o incapacidad del empresario. En estos casos los contratos de trabajo existentes entre el empresario y sus trabajadores no se extinguen automáticamente, se extinguirán cuando no exista empresario que suceda al anterior empresario.\nPor fuerza mayor que imposibilite definitivamente la prestación de trabajo (art. 51E.T.): cuando sea de carácter extraordinario, imprevisible o inevitable, que imposibilite definitivamente la prestación de servicios en la empresa y que sea constatada por la Autoridad Laboral.\nPor dimisión del trabajador, debiendo éste comunicarlo al empresario con un tiempo de antelación.\nAbandono: el trabajador resuelve su contrato de trabajo sin alegar justa. causa ni preavisar al empresario de su decisión. En este caso el trabajador no solo no tiene derecho a indemnización alguna, sino que es el empresario quien puede pedir responsabilidades al trabajador.\nPor voluntad del trabajador, fundada en un incumplimiento contractual del empresario (art. 50 E.T.)Ejemplo: falta de pago o retrasos continuados en el abono del salario pactado. Por voluntad de la trabajadora víctima de violencia de género. Por despido del trabajador: es un acto unilateral del empresario que pone fin a la relación laboral, su eficacia comienza cuando el trabajador conoce de su despido. Puede ser por causas objetivas o disciplinario.\n3.2 DESPIDO POR CAUSAS OBJETIVAS. CONCEPTO Y NATURALEZA\nPor despido por causas objetivas legalmente procedentes. (arts. 52 y 53 E.T.): su fundamento está en el propósito de liberar al empresario del perjuicio que le causarían determinadas necesidades de la empresa o incumplimientos del trabajador no culpables, pero dañosos. Este tipo de despido ha de basarse en alguna de las siguientes causas: 1. Ineptitud del trabajador conocida o sobrevenida con posterioridad a su contratación en la empresa. 2. Falta de adaptación a las modificaciones técnicas del puesto de trabajo, después de haber recibido el trabajador cursos de formación y haber transcurrido 2 meses de la modificación. 3. Necesidad objetivamente acreditada de amortizar puestos de trabajo por razones técnicas, organizativas, económicas o de producción.\nIndemnización de 20 días por año trabajado con límite de 12 mensualidades.\nProcedimiento: - Entrega de carta de despido. - Preavisar con 15 días de antelación al trabajador. Si no le avisa debe pagarle esos días de salario. Durante este tiempo, el trabajador dispone de seis horas a la semana para buscar otro trabajo. - Junto a la carta debe entregarle la indemnización 3.3 DESPIDO DISCIPLINARIO. CONCEPTO Y NATURALEZA\nEl despido disciplinario se define como la extinción del contrato de trabajo por voluntad unilateral del empresario, basada en un incumplimiento contractual grave y culpable del trabajador. Sus causas se enumeran en el art. 54.2 E.T.:\n1. faltas repetidas e injustificadas de asistencia o puntualidad al trabajo. 2. indisciplina o desobediencia en el trabajo. 3. ofensas verbales o físicas al empresario o a las personas que trabajen en la empresa o a los familiares que convivan con ellos. 4. transgresión de la buena fe contractual (acciones que causen daño a la empresa: apropiación indebida, uso de materiales de la empresa en beneficio propio; acciones que causen daño a la imagen de la empresa: engaño a clientes, cobro indebido de cantidades, etc..). 5. abuso de confianza: se dice que existe abuso de confianza cuando el trabajador aprovecha su autonomía para el incumplimiento en el desarrollo del trabajo o cuando aprovecha las dificultades de control por parte del empresario o su acceso a datos del empresario. 6. disminución continuada y voluntaria en el rendimiento del trabajo normal o pactado. 7. embriaguez habitual o toxicomanía si repercuten negativamente en el trabajo.\n3.3 FORMA, TIEMPO Y LUGAR DEL DESPIDO DISCIPLINARIO El despido disciplinario ha de realizarse a través de notificación por escrito (carta de despido), debiendo figurar los hechos que lo motivan de forma clara y precisa y la fecha en la que va a surtir efectos. Además, si el trabajador es delegado sindical o delegado de personal se deberá abrir expediente contradictorio en el que serán oídos el interesado y los demás representantes de los trabajadores.\nEl incumplimiento de los requisitos formales del despido harán necesario realizar un nuevo despido en el que se cumplan los requisitos omitidos y en el plazo de 20 días desde el primer despido.\nEl despido es la sanción disciplinaria más grave que puede imponer el empresario a aquel trabajador que incumpla sus deberes, por ello, por seguridad jurídica, las sanciones deben imponerse dentro del plazo de prescripción de las faltas laborales: faltas leves 10 días, graves 20 días y muy graves 60 días a partir de la fecha en la que la empresa tuvo conocimiento de la comisión de la falta y en todo caso a los 6 meses de haberse cometido.\nNormalmente la notificación de despido se hará en el propio centro de trabajo, aunque también puede enviarse por carta a su domicilio. El trabajador tiene 20 días hábiles para impugnar el despido, previamente tiene que presentar papeleta de conciliación.\nSi el trabajador no estuviera de acuerdo con la decisión de despedirlo del empresario, éste podrá acudir ante los Juzgados de lo Social, que podrán calificar el despido de:\nprocedente: cuando existe motivo para que el empresario despida al trabajador, en este caso el trabajador no tendrá derecho a indemnización. improcedente: cuando no existe causa o motivo para que el empresario despida al trabajador, en este caso el trabajador tendrá derecho a que se le readmita en la empresa o a una indemnización de 33 días de salario por año de servicio y un máximo de 24 mensualidades. nulo: será nulo el despido que tenga por motivo alguna de las causas de discriminación prohibidas en la Constitución o en la Ley, o bien se produzca con violación de derechos fundamentales y libertades públicas del trabajador. Tendrá como efecto la readmisión inmediata del trabajador.\n4. FINIQUITO O LIQUIDACIÓN DE HABERES\nSe trata del documento justificativo del pago que el empresario hace al extinguirse el contrato de trabajo.\nEl finiquito habrá de firmarse por ambas partes de la relación laboral, aunque en aquellos casos en los que el finiquito se cobre a través de transferencia bancaria el justificante del banco o caja donde se recibe la transferencia valdrá como firma del trabajador.\nEn caso de que el trabajador no esté de acuerdo con lo fijado en el finiquito podrá no firmarlo o firmarlo haciendo constar su desacuerdo.\nEl finiquito o liquidación de haberes se compone de: los días trabajados en el mes en curso y no cobrados, más las vacaciones si no se han disfrutado, más la indemnización si corresponde, más la parte proporcional que corresponda de las pagas extraordinarias de junio y diciembre y a todo ello se le ha de deducir lo que corresponda pagar a la Seguridad Social en concepto de Cotización y las deducciones de I.R.P.F. para Hacienda.\nFOL. EJERCICIOS TEMA 5.\n1. El poder del empresario de ocupar a los trabajadores en distintas actividades en la empresa o en distintos centros de trabajo según las necesidades de producción se llama: a) Jerarquización organizativa. b) Ius variandi. c) In dubio pro operario. d) Poder ergonómico. 2. Los dos tipos de movilidad geográfica que existen son: a) Hacia funciones superiores o inferiores. b) Traslados y desplazamientos. c) Desplazamientos entre categorías equivalentes y traslados. d) Dentro del grupo profesional y traslados. 3. Si el cambio de lugar geográfico de trabajo es temporal, se denomina: a) Desplazamiento. b) Traslado. c) Excedencia forzosa. d) Comisión de servicios. 4. ¿Cuál de las siguientes no puede ser causa de la suspensión del contrato de trabajo? a) Mutuo acuerdo. b) Ejercicio cargo público representativo. c) Maternidad. d) Despido por causas objetivas 5. ¿Cuál de las siguientes no es causa de suspensión del contrato de trabajo? a) Cierre patronal. b) Suspensión de empleo y sueldo por razones disciplinarias. c) Dimisión d) Huelga. 6. ¿Cuál de las siguientes no es causa de extinción del contrato de trabajo? a) Muerte del trabajador. b) Mutuo acuerdo. c) Dimisión del trabajador. d) Incapacidad temporal. 7. ¿Cuál de las siguientes no es causa de despido disciplinario? a) Indisciplina o desobediencia en el trabajo. b) Ineptitud del trabajador sobrevenida o conocida después de celebrarse el contrato. c) Abuso de confianza. d) Todas las anteriores 8. Identifica la causa de despido por razones objetivas: a) Disminución en el rendimiento. b) Embriaguez habitual en horas de trabajo. c) Falta de adaptación a las modificaciones técnicas del puesto de trabajo d) Ofensas verbales a un compañero de trabajo.\n9. Un trabajador no está de acuerdo con la decisión de despedirlo del empresario y acude ante los Juzgados de lo Social, que consideran que no existen motivos para tal despido. Diremos que se trata de un despido\n: a) b) c) d)\nPor causas objetivas Procedente. Improcedente. Ninguna de las anteriores.\n10. Un delegado de personal es despedido y acude a los Juzgados, los cuales consideran el despido como improcedente. Sin embargo, el empresario puede no readmitir al trabajador. ¿Puede esto ser así? a) Sí, siempre que le pague una indemnización. b) No, será el trabajador el que elija entre la readmisión o la indemnización. c) Sí, siempre que le recomiende para trabajar en otra empresa. d) Sí, siempre que le pague una indemnización de 10 días de salario por año trabajado. 11. ¿Puede una empresa sancionar a un trabajador por una falta cometida hace un mes? a) Sí, porque el empresario no tiene que respetar ningún plazo para sancionar a los trabajadores. b) Sí, sólo en el caso de que la falta sea calificada como muy grave. c) No, porque la falta ha prescrito. d) Ninguna de las anteriores. 12. ¿Qué es el finiquito? a) Un complemento salarial b) El fin de la relación laboral c) El documento justificativo del pago de las cantidades adeudadas al trabajador cuando finaliza el contrato de trabajo d) Una nómina 1. ¿Qué se entiende por extinción del contrato de trabajo? 2. ¿Cuáles son los motivos de extinción por voluntad del trabajador? 3. ¿Qué diferencia hay entre dimisión y abandono? 4. ¿Qué se entiende por despido? 5. ¿Qué se entiende por despido disciplinario? 6. Enumera tres causas de despido disciplinario. 7. ¿Qué tiene que aparecer obligatoriamente en la carta de despido? 8. ¿Cuáles son los plazos de prescripción de las faltas laborales? 9. ¿En qué lugar se ha de hacer la notificación del despido? 10. ¿Cuándo el Juez de lo Social declara un despido improcedente?, ¿Qué opciones tiene la empresa después de esta declaración?\nTema 2 Fol\nMore Documents from "Maria Gray"\nBio Lernzettel Evolution\nEscaleras Proceso Constructivo Ok Ok


Se les fue la policía y dijeron que no mataron al puma, "que fue una broma"\nActualidad 01 de septiembre de 2020 Por Diario EXTRA\nMovilizó al Ministerio del Ambiente y hasta la Fiscalía.\nLa foto recorrió las redes sociales.Gentileza\nLuego de una investigación policial, fiscal y con el Ministerio del Ambiente, se pudo corroborar finalmente que la historia de que en la compañia Caranda'yty distrito de Guazú Cuá, (Ñeembucú), acorralaron a un puma y lo mataron tras atacar a un hombre, no ocurrió.\nSe trata de un poblador de la zona que decía que su amigo Salustiano Rojas recibió un zarpazo del felino.\nEn el transcurso de este martes, las autoridades llegaron hasta la comunidad e identificaron a Ramón Bordón (36) como el que reportó el hecho. Al verse en apuros, el hombre tuvo que decir que se trató de una broma.\n"Lastimosamente movió toda una estructura para ir a corroborar el hecho. Me pareció raro que un animal así aparezca en la zona, pero de igual forma teníamos que verificar", dijo el fiscal Federico Solano.\nSe habló también con la supuesta víctima y dijo sentirse ofendido al verse en tamaño lío por las bromas de su amigo. Aseguró que las fotos que recorren de él acostado fue el sábado, pero que un bicho le entró en el ojo.\nPor de pronto, no hay leyes que castiguen este tipo de bromas, según indicó Solano.\nMatan a un puma que atacó a peón de estancia\nBeatriz Denis: "Estamos cumpliendo, por favor respeten la vida de papá"\nEjecutivo dispone apertura parcial y temporal de fronteras\nSupuesto autor del crimen de adolescente fue detenido en Itá\nLos sacan del cole por no aprender en clase virtual\n¡Uso de billetaje inicia hoy!: Ya faltan tarjetas y hay mucho lío para recargar\nONG alerta sobre "alto riesgo" de propagación de incendios en zona del Pantanal


El trabajo estúpido – El Perro Morao\nLos analistas y asesores empresariales más serios comienzan a manifestar preocupación ante la inercia creciente de este proceso. Fuerte impacto en su medio tuvo cierto ensayo que plantea críticamente una teoría basada en la estupidez de las organizaciones , del catedrático sueco Mats Alversson y el inglés Andre Spice ( A Stupidity-Based Theory of Organizations , Journal of Management, 49:7, noviembre de 2012). Las ondas expansivas de la inquietud alcanzaron al grupo español de asesoría empresarial Inspiring Benefits, en cuyo blog Isabel del Río Soria ofreció, con notable repercusión, una reseña comprehensiva del bien fundamentado artículo de Alversson y Spicer.\n¿Es beneficioso para las empresas? se preguntan todos: Curiosamente, esta forma de gestión permite que funcionen mejor y sean más operativas . Para los autores del estudio, pareciera que las empresas fomentan tal stupidity management,porque a corto plazo resulta productivo. Obrar así permite a quien ejerce el poder no detenerse en explicaciones y suele conseguir que las compañías funcionen en su día a día .


MANUAL DE WORD 2010 - Free Download PDF\nMarch 23, 2018 | Author: Cruz Gonzalez Gonzalo | Category: Microsoft Word, Table (Database), Point And Click, Computer File, Portable Document Format\nDescripción: MANUAL WORD 2010...\nMICROSOFT WORD 2010 Microsoft Word 2010 es un programa de procesamiento de texto diseñado para ayudarle a crear documentos de calidad profesional. Con las\nherramientas de formato de documentos, Word ayuda a organizar y escribir sus documentos de manera más eficiente. También incluye versátiles herramientas de revisión y edición para que pueda colaborar con otros con facilidad. ¿Cómo cargar Word?...\nEn el botón inicio, haga clic, desplace el puntero hasta todos los programas, allí aparecerán todos los programas que tiene instalado el computador, buscamos la carpeta amarilla que se llama Microsoft Word , Una vez que se alla cargado, se veran una serie de botones y barras de herramientas, entre esas se encuentran: la barra de herramientas estandar.\nla barra de herramientas de formato, la barra de desplazamiento, l a barra de titulo, las reglas vertical y horinzontal, la barra de estado y el punto de insercion. En el punto de insercion es aquella rayita negra que titila en la hoja, esta rayita es la que permite escribir texto en la zona de trabajo(hoja).  Abrir Un Archivo En Word 2010 Word 2010 se puede usar para abrir archivos que tienen diversos formatos.  Haga clic en la pestaña Archivo.  En Información, haga clic en Abrir.  En el cuadro de diálogo Abrir, haga clic en la flecha junto a la lista Tipo de archivos.  Haga clic en el tipo de archivo que desee abrir. Si aún no ve el archivo que desea, sitúese en la unidad y en la carpeta que lo contiene con los siguientes pasos para buscar un archivo. Presione simultáneamente las teclas Windows y F. Se abre un cuadro de dialogo escriba el nombre del documento y luego haga clic en “buscar ahora”. Aparecerá una lista de todos los archivos que cumplen los criterios especificados. Para abrir cualquiera de los documentos archivo.\nhaga doble clic, en el nombre del\nNota: Si el documento esta guardado en un pendrive o un cd, seleccione la opcion equipo y situese en la unidad donde esta guardado el documento.  Establecer La Fuente Predeterminada Si el documento ya contiene texto cuyo formato tiene las propiedades que desea usar, selecciónelo. Si comienza a partir de un documento en blanco, vaya al paso 2. En la ficha Inicio, haga clic en el Iniciador del cuadro de diálogo Fuente y, a continuación, en la ficha Fuente.\n REVISAR LA ORTOGRAFÍA Y LA GRAMÁTICA AUTOMÁTICAMENTE En esta sección se explica el funcionamiento de la revisión ortográfica y gramatical automática, y cómo activarla y desactivarla. Nota: No hay ninguna opción para revisar la ortografía mientras escribe en Access, Excel o Project. La revisión gramatical sólo está disponible en Outlook y Word. 1. Funcionamiento De La Revisión Ortográfica Automática revisa la ortografía automáticamente mientras escribe, tendrá mayor seguridad de que no deberá corregir muchos errores. El programa de Microsoft Office puede Marcar las palabras mal escritas mientras trabaja para que pueda identificarlas con facilidad, como en el siguiente ejemplo. Puede hacer clic con el botón secundario en la palabra mal escrita para ver sugerencias de corrección.\n2. Funcionamiento de la revisión gramatical automática (sólo Outlook y Word) Después de activar la revisión gramatical automática, Word y Outlook marcan los posibles errores gramaticales y de estilo mientras trabaja en documentos de Word y en elementos abiertos de Outlook (excepto las notas), como se muestra en el siguiente ejemplo.\nEn el menú contextual, puede mostrarse una corrección sugerida. También puede elegir omitir el error o hacer clic en Acerca de esta oración para ver el motivo por el cual el programa considera el texto como un error.  GUARDAR UN DOCUMENTO DE WORD 2010 EN OTRO FORMATO DE ARCHIVO Los documentos de Word 2010 se pueden guardar en varios formatos de archivo distintos. Nota:No puede usar Word 2010 para guardar un documento como archivo JPEG (.jpg) o GIF (.gif), pero puede guardar un archivo con el formato PDF (.pdf).  Haga clic en la pestaña Archivo.\n Haga clic en Guardar como.  En el cuadro de diálogo Guardar como, haga clic en la flecha junto a la lista Guardar como tipo y, a continuación, haga clic en el tipo de archivo que desee. Para este tipo de archivo\n En el cuadro Nombre de archivo, escriba un nombre para el documento.  Haga clic en Guardar. Nota: se recomienda guardar el documento antes de terminar el trabajo para evitar cualquier pérdida de información.  Guardar un documento por primera vez  En la Barra de herramientas de acceso rápido, haga clic en Guardar, o bien presione CTRL+G.  Escriba un nombre para el documento y, a continuación, haga clic en Guardar. Word guarda el documento en una ubicación predeterminada. Para guardar el documento en una ubicación distinta, seleccione otra carpeta en la lista Vínculos Favoritos si el equipo ejecuta Windows Vista o en la lista Guardar como si el equipo usa Microsoft Windows XP. Si desea cambiar la ubicación predeterminada En la que Word guarda los documentos, ajuste la configuración para guardar documentos.\nPara evitar sobrescribir el documento original, use el comando Guardar como con el fin de crear un nuevo archivo en cuanto abra el documento original.  Abra el documento que desee guardar como un archivo nuevo.  Haga clic en la pestaña Archivo.  Haga clic en Guardar como.  Escriba un nombre para el documento y, a continuación, haga clic en Guardar. Word guarda el documento en una ubicación predeterminada. Para guardar el documento en una ubicación distinta, haga clic en otra carpeta en la lista Guardar en del cuadro de diálogo Guardar como. Si desea cambiar la ubicación predeterminada en la que Word guarda los documentos, ajuste la configuración para guardar documentos. Sugerencia: Para facilitar el uso de un documento como base para otros, guárdelo en la ubicación donde se almacenan las plantillas. En el cuadro de diálogo Guardar como, haga clic en Plantillas (si su equipo usa Windows Vista) o en Plantillas de confianza (si su equipo usa Windows XP) y, a continuación, haga clic en Guardar. Cuando desee crear un documento nuevo, en el cuadro de diálogo Nuevo documento, haga doble clic en Nuevo a partir de existente. Nota:Otra forma de usar un documento como base de otros es guardarlo como plantilla.  GUARDAR UN DOCUMENTO EN UN DISPOSITIVO DE MEMORIA USB  Inserte el dispositivo de memoria en un puerto USB.  Haga clic en la pestaña Archivo.  Haga clic en Guardar como. Si tiene: Windows Vista o Windows 7  Haga clic en Equipo.\n Dentro de Dispositivos con almacenamiento extraíble, haga doble clic en el dispositivo de memoria USB. En caso de ser: Windows XP  Haga clic en Mi PC.  Haga doble clic en el dispositivo de memoria USB.  En el cuadro Nombre de archivo, escriba un nombre para el documento.  Haga clic en Guardar.  GUARDAR UN DOCUMENTO EN UNA CARPETA DE RED  Haga clic en la pestaña Archivo.  Haga clic en Guardar como. Busque la carpeta de red. Si la carpeta de red está asignada en el equipo, en la lista de ubicaciones haga clic en Equipo (si el equipo usa Windows Vista) o en Mi PC (si el equipo usa Windows XP) y, a continuación, haga clic en el nombre de la carpeta. Nota:Puede tener acceso fácilmente a una carpeta de red si la asigna en el equipo. Si aún no tiene una carpeta asignada, haga clic en Herramientas en el Cuadro de diálogo Guardar como, haga clic en Conectar a unidad de red y, a continuación, siga las instrucciones del cuadro de diálogo Conectar a unidad de red.Si conoce el nombre y la ubicación de la carpeta compartida de red, escríbalos en el cuadro Nombre de archivo, empezando por dos barras diagonales inversas y, a continuación, presione ENTRAR.Escriba un nombre para el documento y, a continuación, haga clic en Guardar.  GUARDAR UN DOCUMENTO PARA QUE SE PUEDA ABRIR EN UNA VERSIÓN ANTERIOR DE WORD Si guarda el documento en el formato de archivo predeterminado .docx, los usuarios de Microsoft Word 2003, Word 2002 y Word 2000 deberán instalar el\nPaquete de compatibilidad de Microsoft Office para los formatos de archivo Open XML de Word, Excel y PowerPoint para abrir el documento. O bien, puede guardar el documento en un formato que pueda abrirse directamente en versiones anteriores de Word (pero el formato y el diseño que dependen de las nuevas características de Word 2010 podrían no estar disponibles en versiones anteriores). Para obtener más información acerca de las características que están disponibles en versiones anteriores de Word, vea el tema sobre cómo crear un documento que pueda usarse en versiones anteriores de Word.  Haga clic en la pestaña Archivo.  Haga clic en Guardar como.  En el cuadro Nombre de archivo, escriba un nombre para el documento y, a continuación, haga clic en Guardar.  En la lista Guardar como tipo, haga clic en Documento de Word 97-2003. Así se cambia el formato del archivo a .doc.  Escriba un nombre para el documento y, a continuación, haga clic en Guardar. Nota:Si desea guardar con frecuencia un documento en el formato de Word 972003, vea el tema sobre cómo guardar documentos en un formato de archivo anterior de forma predeterminada.  GUARDAR\nALTERNATIVOS Si está creando un documento para otras personas, puede configurarlo de modo que se pueda leer pero no editar, o que se pueda tanto leer como editar. Si desea que un documento se pueda leer pero no editar, guárdelo como archivo PDF o XPS o como una página web. Si desea que el documento se pueda leer y también editar, pero prefiere otro formato distinto de .docx o .doc, hay diversos formatos que puede usar, por ejemplo: texto sin formato (.txt), formato de texto enriquecido (.rtf), texto de OpenDocument (.odt) y Microsoft Works (.wps).\nPDF y XPS PDF y XPS son formatos que otras personas pueden leer en una amplia gama de software disponible. Estos formatos conservan el diseño de página del documento.  GUARDAR UN DOCUMENTO COMO UN ARCHIVO PDF O XPS  Haga clic en la pestaña Archivo.  Haga clic en Guardar como.  En el cuadro Nombre de archivo, escriba un nombre para el archivo.  En la lista Guardar como tipo, seleccione PDF o Documento XPS. Si el documento solamente está destinado a verse en Internet, puede comprimir el tamaño del archivo haciendo clic en Tamaño mínimo (publicación en línea) junto a Optimizar para. Si solamente desea guardar una parte del documento, si desea incluir marcas de revisión o propiedades del documento o si desea crear automáticamente hipervínculos a títulos o marcadores en el documento,  Haga clic en Opciones y, a continuación, haga clic en las opciones que desee usar.  Haga clic en Guardar.  GUARDAR UN DOCUMENTO COMO PÁGINA WEB  Haga clic en la pestaña Archivo.  Haga clic en Guardar como.  Si va a publicar el documento en un servidor web, busque el nombre del servidor y haga clic en él (no haga doble clic).  En el cuadro Nombre de archivo, escriba un nombre para el archivo. En el cuadro Guardar como tipo, haga clic en Página web o en Página web de un solo archivo.\nNota:Si guarda el documento como página web (formato HTML) y más tarde desea moverlo a otra ubicación o enviarlo adjunto a un mensaje de correo electrónico, no olvide incluir la carpeta donde estén los archivos auxiliares. Esta carpeta se llama igual que el documento. Si guarda el documento como página web de un solo archivo, toda la información estará incluida en el documento. Haga clic en Guardar.  AJUSTAR LA CONFIGURACIÓN QUE USA WORD AL GUARDAR LOS DOCUMENTOS  Haga clic en la pestaña Archivo.  En Ayuda, haga clic en Opciones.  Haga clic en Guardar.  En el cuadro Guardar archivos en formato, haga clic en el formato de archivo que desee usar.  Junto al cuadro Ubicación predeterminada del archivo, haga clic en Examinar y, a continuación, haga clic en la carpeta donde desee guardar los archivos. Nota:Estas opciones controlan el comportamiento predeterminado la primera vez que se usan los comandos Abrir, Guardar o Guardar como al iniciar Word. Cada vez que guarde un documento, puede invalidar esta configuración especificando otra ubicación u otro formato en el cuadro de diálogo Abrir, Guardar o Guardar como.  INTERLINEADO EN WORD 2010 En Microsoft Word 2010, el espaciado predeterminado para la mayoría de los conjuntos de estilos rápidos es de 1,15 entre líneas y una línea en blanco entre párrafos. El espaciado predeterminado en los documentos de Office Word 2003 es de 1,0 entre líneas y ninguna línea en blanco entre párrafos.\n1. Interlineado de 1,0 y ningún espacio entre párrafos 2. Interlineado de 1,15 y una línea en blanco entre párrafos Para obtener más información acerca de por qué el interlineado tiene aspecto diferente o para crear documentos nuevos que parezcan documentos creados con Word 2003, haga clic en un vínculo de la sección Vea también. 1. CAMBIAR EL INTERLINEADO La forma más sencilla de cambiar el interlineado de un documento completo es aplicar un conjunto de estilos rápidos que use el interlineado que desee. Si desea cambiar el interlineado de una parte del documento, puede seleccionar los párrafos y cambiar la configuración de interlineado.\nUsar un conjunto de estilos para cambiar el interlineado de un documento completo En el grupo Estilos de la ficha Inicio, haga clic en Cambiar estilos. Elija Conjunto de estilos y, a continuación, seleccione los diferentes conjuntos de estilos. Con la vista previa dinámica, observe cómo cambia el interlineado de un conjunto de estilos al siguiente.\nPor ejemplo, los conjuntos de estilos Tradicional y Word 2003 usan interlineado sencillo. El conjunto de estilo Manuscrito usa interlineado doble. Cuando vea el interlineado que desee, haga clic en el nombre del conjunto de estilo correspondiente. Cambiar el interlineado en una parte del documento Seleccione los párrafos en los que desee cambiar el interlineado. En el grupo Párrafo de la ficha Inicio, haga clic en Interlineado. Siga uno de estos procedimientos: Haga clic en el número de espacios entre líneas que desee usar. Por ejemplo, haga clic en 1,0 para usar el interlineado sencillo usado en versiones anteriores de Word. Haga clic en 2,0 para usar interlineado doble en el párrafo seleccionado. Haga clic en 1,15 para aplicar el interlineado sencillo usado en Word 2007. Haga clic en Opciones de interlineado y, a continuación, seleccione las opciones deseadas en Espaciado. Para obtener más información, vea la lista siguiente de opciones disponibles.\n2. OPCIONES DE INTERLINEADO Sencillo Esta opción se ajusta a la fuente de mayor tamaño de esa línea, más una pequeña cantidad de espacio adicional. La cantidad de espacio adicional varía según la fuente usada. 1,5 líneas Esta opción corresponde a una vez y media el interlineado sencillo.\nDoble Esta opción equivale al doble del interlineado sencillo. Mínimo Con esta opción se define el interlineado mínimo necesario para ajustarse a la fuente o el gráfico de mayor tamaño de la línea. Exacto Con esta opción se define un interlineado fijo, expresado en puntos. Por ejemplo, si el texto está en una fuente de 10 puntos, puede especificar un interlineado de 12 puntos. Múltiple Con esta opción se define un interlineado que puede expresarse en números mayores que 1. Por ejemplo, si se define el interlineado en 1,15 el espacio aumenta en un 15 por ciento y si se define en 3 aumenta en un 300 por ciento (triples espacios). Nota:Si una línea contiene un carácter de texto grande, un gráfico o una fórmula, Word aumenta el interlineado de dicha línea. Para espaciar de manera uniforme las líneas de un párrafo, use interlineado exacto y especifique el interlineado necesario para que quepa el carácter o gráfico de mayor tamaño de la línea. Si los elementos aparecen cortados, aumente el interlineado.  CAMBIAR EL ESPACIADO DE DELANTE O DE DETRÁS DE LOS PÁRRAFOS La forma más sencilla de cambiar el espaciado entre párrafos de un documento completo es aplicar un conjunto de estilos rápidos con el espaciado que desee. Si desea cambiar el espaciado entre párrafos de una parte del documento, puede seleccionar los párrafos y cambiar la configuración del espaciado anterior y el espaciado posterior. Usar un conjunto de estilos para cambiar el espaciado entre párrafos de un documento completo En el grupo Estilos de la ficha Inicio, haga clic en Cambiar estilos.\nElija Conjunto de estilos y, a continuación, seleccione los diferentes conjuntos de estilos. Con la vista previa dinámica, observe cómo cambia el interlineado de un conjunto de estilos al siguiente. Por ejemplo, el conjunto de estilos de Word 2003 no inserta ningún espacio adicional entre párrafos e inserta un pequeño espacio encima de los títulos. El conjunto de estilos de Word 2007 usa doble espacio entre párrafos y agrega más espacio encima de los títulos. Cuando vea el interlineado que desee, haga clic en el nombre del conjunto de estilo correspondiente. 1. CAMBIAR EL ESPACIADO ANTERIOR Y POSTERIOR DE LOS PÁRRAFOS SELECCIONADOS De manera predeterminada, los párrafos están seguidos de una línea en blanco y los títulos tienen espacio adicional encima de ellos. Seleccione el párrafo cuyo espaciado anterior o posterior desee modificar. En el grupo Párrafo de la ficha Diseño de página, en Espaciado, haga clic en la flecha situada junto a Antes o Después, y escriba la cantidad de espacio que desea.\nUsted puede cambiar una palabra totalmente minúscula a mayúscula. ¿Cómo se hace eso?, es muy sencillo:  Primero seleccione el párrafo o palabra.  Diríjase a fuente haga clic en cambiar mayúsculas y minúsculas.  Se abrirá un cuadro, entonces puede escoger algunas de las alternativas que se muestran, como por ejemplo: tipo títulos, mayúsculas, minúscula y tipo inverso.  GRÁFICOS DE COLUMNAS En un gráfico de columnas se pueden trazar datos que se organizan en columnas o filas de una hoja de cálculo. Este tipo de gráfico es útil para mostrar cambios de datos en un período de tiempo o para ilustrar comparaciones entre elementos. En los gráficos de columnas, las categorías normalmente se organizan en el eje horizontal y los valores en el eje vertical.\nLos gráficos de columnas tienen los siguientes subtipos de gráfico: 1. COLUMNAS AGRUPADAS Y COLUMNAS AGRUPADAS EN 3D Los gráficos de columnas agrupadas comparan valores entre categorías. Un gráfico de columnas agrupadas muestra valores en rectángulos verticales en 2D. Un gráfico de columnas agrupadas en 3D simplemente muestra los datos con perspectiva 3D; no se usa un tercer eje de valores (eje de profundidad).\nPuede utilizar un tipo de gráfico de columna agrupada cuando tiene categorías que representan:Rangos de valores (por ejemplo, recuentos de elementos). Disposiciones de escala específicas (por ejemplo, una escala de Likert con entradas, como totalmente de acuerdo, de acuerdo, neutral, en desacuerdo, totalmente en desacuerdo). Nombres que no se encuentran en ningún orden específico (por ejemplo, nombres de artículos, nombres geográficos o los nombres de personas). Nota Para presentar datos en un formato 3D con tres ejes (un eje horizontal, uno vertical y uno de profundidad) que se puedan modificar, use en cambio el subtipo de gráfico de columnas 3D. Puede utilizar un gráfico de columnas 100% apiladas cua ndo tenga dos o más series de datos y desee destacar las contribuciones al conjunto, especialmente si el total es el mismo para cada categoría. 2. COLUMNAS 3D Los gráficos de columnas 3D utilizan tres ejes que se pueden modificar (un eje horizontal, un eje vertical y un eje de profundidad) y comparan puntos de datos en los ejes horizontal y de profundidad.\nPuede utilizar un gráfico de columnas 3D cuando desee comparar del mismo modo datos entre categorías y entre series, ya que este tipo de gráfico muestra Categorías a lo largo de los ejes horizontales y de profundidad, mientras que el eje vertical muestra los valores. 3. CILINDRO, CONO Y PIRÁMIDE Los gráficos de cilindros, conos y pirámides están disponibles en los mismos tipos de gráficos agrupados, apilados, 100% apilados y en 3D proporcionados para gráficos de columnas rectangulares, y muestran y comparan datos de la misma manera. La única diferencia es que estos tipos de gráficos muestran formas de cilindro, cono y pirámide en lugar de rectángulos.\n4. GRÁFICOS DE LÍNEAS En un gráfico de líneas se pueden trazar datos que se organizan en columnas o filas de una hoja de cálculo. Los gráficos de líneas pueden mostrar datos continuos en el tiempo, establecidos frente a una escala común y, por tanto, son idóneos para mostrar tendencias en datos a intervalos iguales. En un gráfico de líneas, los datos de categoría se distribuyen uniformemente en el eje horizontal y todos los datos de valor se distribuyen uniformemente en el eje vertical.\nUse un gráfico de líneas si las etiquetas de categorías son texto, y representan valores que están separados uniformemente entre sí, por ejemplo meses, trimestres o ejercicios fiscales. Este tipo de gráfico es válido especialmente si hay más de una serie: si sólo hay una, se recomienda utilizar un gráfico de dispersión. Utilice también un gráfico de líneas si tiene etiquetas numéricas con valores Separados uniformemente entre sí, especialmente años. Si tiene más de diez etiquetas numéricas, utilice en su lugar un gráfico de dispersión. 5. GRÁFICOS CIRCULARES En un gráfico circular se pueden representar datos contenidos en una columna o una fila de una hoja de cálculo. Los gráficos circulares muestran el tamaño de los elementos de una serie de datos en proporción a la suma de los elementos. Los puntos de datos de un gráfico circular se muestran como porcentajes del total del gráfico circular.\n Sólo tenga una serie de datos que desee trazar.  Ninguno de los valores que desea trazar son negativos.  Casi ninguno de los valores que desea trazar son valores cero.  No tiene más de siete categorías.  Las categorías representan partes de todo el gráfico circular.  Los gráficos circulares tienen los siguientes subtipos de gráfico: 6. CIRCULAR Y CIRCULAR EN 3D Los gráficos circulares muestran la contribución de cada valor a un total con un formato 2D o 3D. Puede extraer manualmente sectores de un gráfico circular para destacarlos.\nSugerencia Si desea extraer manualmente los sectores, considere la posibilidad de usar un gráfico circular o un gráfico circular 3D. 7. GRÁFICOS DE BARRAS En un gráfico de barras se pueden trazar datos que se organizan en columnas o filas de una hoja de cálculo. Los gráficos de barras muestran comparaciones entre elementos individuales.\n Piense en utilizar un gráfico de barras cuando:  Las etiquetas de eje son largas.\n Los valores que se muestran son duraciones.  Los gráficos de barras tienen los siguientes subtipos de gráfico:\n8. BARRA AGRUPADA Y BARRA AGRUPADA EN 3D Los gráficos de barras agrupadas comparan valores entre categorías. En un gráfico de barras agrupadas, las categorías se suelen organizar a lo largo del eje vertical, mientras que los valores lo hacen a lo largo del horizontal. Un gráfico de barras agrupadas en 3D muestra rectángulos horizontales en formato 3D; no presenta los datos en tres ejes.\n9. BARRA APILADA Y BARRA APILADA EN 3D Los gráficos de barras apiladas muestran la relación de elementos individuales con el conjunto. Un gráfico de barras apiladas en 3D muestra rectángulos horizontales en formato 3D; no presenta los datos en tres ejes.\n10. GRÁFICOS DE ÁREA En un gráfico de área se pueden trazar datos que se organizan en columnas o filas de una hoja de cálculo. Los gráficos de área destacan la magnitud del cambio En el tiempo y se pueden utilizar para enfocar la atención en el valor total en una tendencia. Por ejemplo, se pueden trazar los datos que representan el beneficio en el tiempo en un gráfico de área para destacar el beneficio total.\nAl mostrar la suma de los valores trazados, un gráfico de área también muestra la relación de las partes con un todo. Los gráficos de área tienen los siguientes subtipos de gráfico:\n11. Gráficos de anillos En un gráfico de anillos se pueden representar datos organizados únicamente en columnas o en filas de una hoja de cálculo. Al igual que un gráfico circular, un Gráfico de anillos muestra la relación de las partes con un todo pero puede contener más de una serie de datos.\nNota Los gráficos de anillos no son fáciles de leer. Puede que desee utilizar un gráfico de columnas apiladas o un gráfico de barras apiladas en su lugar. Los gráficos de anillos tienen los siguientes subtipos de gráfico:\n12. Anillos Los gráficos de anillos muestran los datos en anillos, donde cada anillo representa una serie de datos. Si se muestran porcentajes en etiquetas de datos, cada anillo totalizará el 100%.\n13. ANILLOS SECCIONADOS De manera muy similar a los gráficos circulares seccionados, los gráficos de anillos seccionados muestran la contribución de cada valor a un total mientras se destacan los valores individuales, pero pueden contener más de una serie de datos.\nEn Microsoft Word puede insertar una tabla eligiendo un diseño entre varias tablas con formato previo (rellenas con datos de ejemplo) o seleccionando el número de filas y columnas deseadas. Se puede insertar una tabla en un documento o bien insertar una tabla dentro de otra para crear una tabla más compleja.  Elija el elemento de una galería de plantillas de tablas con formato previo.  Use el menú Tabla para especificar el número de filas y columnas que desee.  Use el cuadro de diálogo Insertar tabla. 1. USAR PLANTILLAS DE TABLA\nPuede utilizar plantillas de tabla para insertar tablas basadas en una galería de tablas con formato previo. Las plantillas de tabla contienen datos de ejemplo para ayudar a visualizar el aspecto que tendrá la tabla cuando se agreguen datos.  Haga clic donde desee insertar una tabla.  En la ficha Insertar, dentro del grupo Tablas, haga clic en Tabla, elija Tablas rápidas y, a continuación, haga clic en la plantilla que desee usar.  Reemplace los datos incluidos en la plantilla con los datos deseados. 2. UTILIZAR EL MENÚ TABLA  Haga clic donde desee insertar una tabla.  En la ficha Insertar, en el grupo Tablas, haga clic en Tabla y, a continuación, en Insertar tabla, arrastre para seleccionar la cantidad de filas y columnas que desee.\n3. UTILIZAR EL COMANDO INSERTAR TABLA  El comando Insertar tabla permite especificar las dimensiones de la tabla y aplicarle formato antes de insertar la tabla en un documento.  Haga clic donde desee insertar una tabla.  En el grupo Tablas de la ficha Insertar, haga clic en Tabla y, a continuación, en Insertar tabla.  En Tamaño de la tabla, escriba el número de columnas y filas.  En Autoajuste, elija las opciones necesarias para ajustar el tamaño de la tabla.\n4. DIBUJAR UNA TABLA Puede dibujar una tabla compleja; por ejemplo, una con celdas de diferente alto o que tengan un número variable de columnas por fila.  Haga clic en el lugar en que desee crear la tabla.\n En el grupo Tablas de la ficha Insertar, haga clic en Tabla y, a continuación, en Dibujar tabla.  El puntero se convierte en un lápiz. Para definir los límites exteriores de la tabla, dibuje un rectángulo. A continuación, dibuje las líneas de las columnas y de las filas dentro del rectángulo.\n Para borrar una línea o un bloque de líneas, en Herramientas de tabla, en la ficha Diseño, en el grupo Dibujar bordes, haga clic en Borrador.  Haga clic en la línea que desee borrar. Si desea borrar toda la tabla, vea el tema sobre cómo eliminar una tabla.  Una vez dibujada la tabla, haga clic en una celda y comience a escribir o inserte un gráfico. 5. Convertir texto en una tabla Inserte caracteres separadores (por ejemplo, comas o tabulaciones) para indicar dónde desea dividir el texto en columnas. Use marcas de párrafo para indicar el lugar donde desea comenzar una nueva fila. Por ejemplo, en una lista con dos palabras en una línea, inserte una coma o una tabulación detrás de la primera palabra para crear una tabla de dos columnas.  Seleccione el texto que desee convertir.  En el grupo Tablas de la ficha Insertar, haga clic en Tabla y, a continuación, en Convertir texto en tabla.\n En el cuadro de diálogo Convertir texto en tabla, bajo Separar texto en, haga clic en la opción del carácter separador usado en el texto.  Seleccione cualquier otra opción que desee.\n6. AGREGAR O ELIMINAR FILAS O COLUMNAS  Agregar una fila encima o debajo  Haga clic con el botón secundario en la celda que se encuentra encima o debajo de donde desee agregar una fila.  En el menú contextual, elija Insertar y, a continuación, haga clic en Insertar filas en la parte superior o Insertar filas en la parte inferior. Nota:Para agregar rápidamente una fila al final de una tabla, haga clic en la celda inferior derecha y, a continuación, presione la tecla TAB.  Agregar una columna a la izquierda o a la derecha  Haga clic con el botón secundario en la celda que se encuentra a la izquierda o a la derecha de donde desee agregar una columna.  En el menú contextual, elija Insertar y, a continuación, haga clic en Insertar columnas a la izquierda o Insertar columnas a la derecha.  Eliminar una fila  En el grupo Párrafo de la ficha Inicio, haga clic en Mostrar u ocultar.  Seleccione la fila que desee eliminar haciendo clic a la izquierda de la fila.\n En el menú contextual, haga clic en Eliminar filas.  Eliminar una columna  En el grupo Párrafo de la ficha Inicio, haga clic en Mostrar u ocultar.  Seleccione la columna que desee eliminar haciendo clic en la cuadrícula o el borde superior de la columna.\n En el menú contextual, haga clic en Eliminar columnas.  Eliminar una tabla Puede eliminar toda la tabla o sólo su contenido, y conservar la estructura de las filas y columnas.  Eliminar toda la tabla En la vista Diseño de impresión, sitúe el puntero sobre la tabla hasta que aparezca el icono de desplazamiento de la tabla\ny, a continuación, haga clic en dicho\nicono. Nota:Si no está seguro de si está en la vista Diseño de impresión, haga clic en el icono Diseño de impresión en la parte inferior de la ventana.\nPresione Retroceso.  Elimine el contenido de la tabla. Es posible eliminar el contenido de una celda, una fila, una columna o toda la tabla. Si elimina el contenido de una tabla, las filas y las columnas de la tabla permanecerán en el documento. Seleccione el contenido que desee borrar. Para seleccionar\nEn la vista Diseño de impresión, sitúe el puntero sobre la tabla hasta que aparezca el icono de desplazamiento de la tabla\ny haga clic en dicho icono. Una\nHaga clic en el borde izquierdo de la celda\n INSERTAR UN SALTO DE PÁGINA Word inserta automáticamente un salto de página al llegar al final de una página. Si desea colocar un salto de página en otro lugar, puede insertar un salto de página manual. También puede configurar reglas para que Word coloque los Saltos de página automáticos en los lugares que desee. Esto resulta especialmente útil cuando se trabaja con documentos largos. 1. insertar un salto de página manual Haga clic donde desee empezar la página nueva. En el grupo Páginas de la ficha Insertar, haga clic en Salto de página.\n2. Controlar Dónde Debe Colocar Word Los Saltos De Página Automáticos Si se insertan saltos de página manuales en documentos que constan de varias páginas, es posible que sea necesario cambiar dichos saltos a medida que se vaya modificando el documento. Para evitar la dificultad de cambiar manualmente los saltos de página, puede configurar opciones para controlar dónde debe colocar Word los saltos de página automáticos. 3. Impedir Que Se Inserten Saltos De Página En Medio De Los Párrafos  Seleccione el párrafo que no desea que se divida en dos páginas.  En la ficha Diseño de página, haga clic en el Selector de cuadro de diálogo Párrafo y, a continuación, en la pestaña Líneas y saltos de página.  Active la casilla de verificación Conservar líneas juntas.\n4. Impedir que se inserten saltos de página entre párrafos  Seleccione los párrafos que desee mantener juntos en la misma página.  En la ficha Diseño de página, haga clic en el Selector de cuadro de diálogo Párrafo y, a continuación, en la pestaña Líneas y saltos de página.  Active la casilla de verificación Conservar con el siguiente.\n5. Especificar un salto de página antes de un párrafo  Haga clic en el párrafo que desee que vaya a continuación del salto de página.  En la ficha Diseño de página, haga clic en el Selector de cuadro de diálogo Párrafo y, a continuación, en la pestaña Líneas y saltos de página.  Active la casilla de verificación Salto de página anterior.\n6. Colocar al menos dos líneas de un párrafo al principio o al final de una página\nEn un documento de aspecto profesional, una página nunca termina con una única línea de un párrafo nuevo ni comienza con la última línea de un párrafo de la página anterior. La última línea de un párrafo situada sola al principio de una página se conoce como línea viuda. La primera página de un párrafo situada sola al final de una página se conoce como línea huérfana.  Seleccione los párrafos en los que desee impedir que aparezcan líneas viudas y huérfanas.  En la ficha Diseño de página, haga clic en el Selector de cuadro de diálogo Párrafo y, a continuación, en la pestaña Líneas y saltos de página.  Active la casilla de verificación Control de líneas viudas y huérfanas. Nota:De manera predeterminada, esta opción está activada. 7. Impedir que se produzcan saltos de página dentro de las filas de las tablas Haga clic en la fila de la tabla que no desea que se divida en dos páginas. Seleccione toda la tabla si no desea que ésta se divida en distintas páginas. Nota: las tablas cuyo tamaño es mayor que una página se deben dividir. En la ficha Herramientas de tabla, haga clic en Diseño.\nHaga clic en la pestaña Fila y desactive la casilla de verificación Permitir dividir las filas entre páginas. 8. Eliminar un salto de página No se pueden eliminar los saltos de página que Word inserta automáticamente. Puede eliminar los saltos de página que se insertan manualmente. Haga clic en Borrador.\nPresione SUPR.  BORDE DE PÁGINA Usted puede colocar\nbordes a la paginas para hacerlas más inherentes y\npresentable .en el menú formato haga clic en borde y sombreado, luego en la solapa bordes de página. Allí se muestran distintas opciones con la que usted puede satisfacer sus necesidades. Puede escoger un borde tipo cuadro, tipo Sombra, tipo 3D o personalizado. También puede escoger el tipo de línea, grosor y además su color. Si ha seleccionado algunas de las opciones acepte.\n AGREGAR UNA FORMA AL ARCHIVO  En la ficha Insertar, en el grupo Ilustraciones, haga clic en Formas.\n Haga clic en la forma que desee, haga clic en cualquier lugar del documento y, a continuación, arrastre para colocar la forma. Para crear un cuadrado o un círculo perfectos (o restringir las dimensiones de otras formas), presione la tecla MAYÚSCULAS y manténgala presionada mientras arrastra. Sugerencia: Puede agregar formas individuales a un gráfico o agregar formas sobre un SmartArt para personalizarlo 1. Agregar Una Lista Con Viñetas O Numerada A Una Forma  Seleccione el texto en la forma a la que desea agregar viñetas o numeración.  Haga clic con el botón secundario en el texto seleccionado y, en el menú contextual, siga uno de estos procedimientos:  Para agregar viñetas, señale Viñetas y, a continuación, elija las opciones que desee. Para agregar numeración, señale Numeración 2.\nRealice lo siguiente para todos los programas enumerados en "Corresponde a" en la parte superior del artículo. Los estilos rápidos son combinaciones de diferentes opciones de formato que se muestran en una miniatura en la galería de estilos rápidos en el grupo Estilos de forma. Al dejar el puntero sobre una miniatura de estilo rápido, puede ver el modo en que el Estilo de forma (o estilo rápido) afecta a la forma.  Haga clic en la forma a la que desea aplicar un estilo rápido nuevo o diferente.  En Herramientas de dibujo, en la ficha Formato, en el grupo Estilos de forma, haga clic en el estilo rápido que desee.\n La ficha Formato en Herramientas de dibujo.  Para ver más estilos rápidos, haga clic en el botón Más\nRealice lo siguiente para todos los programas enumerados en "Corresponde a" en la parte superior del artículo.  Haga clic en la forma que desee cambiar por una diferente.  Para cambiar varias formas, presione CTRL mientras hace clic en las formas que desea cambiar.  En Herramientas de dibujo, en la ficha Formato, en el grupo Insertar formas, haga clic en Editar forma\n, elija Cambiar forma y, a\nRealice lo siguiente para todos los programas enumerados en "Corresponde a" en la parte superior del artículo.  Haga clic en la forma que desea eliminar y presione SUPR.\n Para eliminar varias formas, presione la tecla CTRL mientras hace clic en las formas que desea eliminar y, a continuación, presione SUPR.  INSERTAR IMÁGENES PREDISEÑADAS En la ficha Insertar, en el grupo Ilustraciones, haga clic en Imágenes prediseñadas.\nEn el panel de tareas Imágenes prediseñadas, en el cuadro de texto Buscar, escriba una palabra o frase que describa la imagen que desea, o bien, escriba todo el nombre del archivo de la imagen o parte de él. Para acotar la búsqueda, siga uno de los procedimientos siguientes o ambos: Para limitar los resultados de la búsqueda a una colección de imágenes prediseñadas específica, en el cuadro Buscar en, haga clic en la flecha y seleccione la colección en la que desea buscar. Para limitar a imágenes prediseñadas los resultados de la búsqueda, haga clic en la flecha del cuadro Los resultados deben ser y active la casilla de verificación que aparece junto a Imágenes prediseñadas. En el panel de tareas Imágenes prediseñadas, también puede buscar fotografías, películas y sonidos. Si desea incluir cualquiera de esos tipos de medios, active las casillas de verificación correspondientes a los mismos. Haga clic en Buscar. En la lista de resultados, haga clic en la imagen prediseñada para insertarla. Para cambiar el tamaño de una imagen prediseñada, seleccione la imagen prediseñada que haya insertado en el documento. Para aumentar o disminuir el\nTamaño en una o más direcciones, arrastre un controlador de tamaño hacia el centro o alejándolo de él mientras realiza uno de los siguientes procedimientos: Para mantener el centro de un objeto en el mismo lugar, mantenga presionada la tecla CTRL mientras arrastra el controlador de tamaño. Para mantener las proporciones del objeto, mantenga presionada la tecla MAYÚS mientras arrastra el controlador de tamaño. Para mantener las proporciones del objeto y mantener el centro en el mismo lugar, mantenga presionadas las teclas CTRL y MAYÚS mientras arrastra el controlador de tamaño.  INSERTAR UNA IMAGEN DE UNA PÁGINA WEB  Abra el documento.  Desde la página Web, arrastre hasta el documento de Word la imagen que desee insertar.  Asegúrese de que la imagen elegida no es un vínculo a otra página Web. Si arrastra una imagen vinculada, se insertará en el documento como vínculo en lugar de como imagen. 1. Insertar Una Imagen Que Incluye Un Hipervínculo De Una Página Web  Abra el documento de Word.  En la página Web, haga clic con el botón secundario del mouse (ratón) en la imagen que desee y haga clic en Copiar.  En el documento de Word, haga clic con el botón secundario en el lugar donde desee insertar la imagen y, a continuación, haga clic en Pegar.  INSERTAR UNA IMAGEN DESDE UN ARCHIVO Para insertar una imagen de un escáner o una cámara, use el software suministrado con el escáner o la cámara para transferir la imagen a su equipo. Guarde la imagen y, a continuación, insértela siguiendo estos pasos.\n Haga clic en el lugar donde desee insertar la imagen en el documento.  En el grupo Ilustraciones de la ficha Insertar, haga clic en Imagen.\n Busque la imagen que desee insertar. Por ejemplo, podría tener un archivo de imagen que se encuentra en Mis documentos.  Haga doble clic en la imagen que desee insertar. Nota:\nDe forma predeterminada, Microsoft Word incrusta las imágenes en los\ndocumentos. Para reducir el tamaño de los archivos, puede vincular las imágenes. En el cuadro de diálogo Insertar imagen, haga clic en la flecha situada junto a Insertar y, a continuación, haga clic en Vincular al archivo. Para cambiar el tamaño de una imagen, seleccione la imagen que haya insertado en el documento. Para aumentar o disminuir el tamaño en una o más direcciones, arrastre un controlador de tamaño hacia el centro o alejándolo de él mientras realiza uno de los siguientes procedimientos: Para mantener el centro de un objeto en el mismo lugar, mantenga presionada la tecla CTRL mientras arrastra el controlador de tamaño. Para mantener las proporciones del objeto, mantenga presionada la tecla MAYÚS mientras arrastra el controlador de tamaño. Para mantener las proporciones del objeto y mantener el centro en el mismo lugar, mantenga presionadas las teclas CTRL y MAYÚS mientras arrastra el controlador de tamaño.  INSERTAR UNA IMAGEN DESDE UN ESCÁNER O UNA CÁMARA\nPara insertar una imagen desde un escáner o una cámara, use el software suministrado con el escáner o la cámara para transferir la imagen a su equipo. Guarde la imagen y, a continuación, insértela siguiendo las instrucciones para insertar una imagen desde un archivo.  CONSERVAR UNA IMAGEN JUNTO AL TEXTO QUE LA ACOMPAÑA O EN UN LUGAR ESPECÍFICO DE LA PÁGINA Una imagen alineada mantiene su posición en relación con una parte del texto. En Word,\npredeterminada.Una imagen flotante mantiene su posición en relación con la página y "flota" en dicha posición mientras el texto fluye a su alrededor. Por ejemplo, si se coloca la imagen en el medio del lado izquierdo de la página y, a continuación, se agregan dos párrafos al principio de la página, la imagen permanecerá en su posición, en el medio del lado izquierdo de la página. Para asegurarse de que la imagen permanece junto al texto que hace referencia a ella, por ejemplo una descripción acerca de la imagen, coloque la imagen como Una imagen alineada. Si agrega dos párrafos encima de la descripción, la imagen se desplazará hacia abajo de la página junto con la descripción.Si la imagen no se encuentra en un lienzo de dibujo, seleccione la imagen. Si la imagen se encuentra en un lienzo de dibujo, seleccione el lienzo.  En Herramientas de imagen, en el grupo Organizar de la ficha Formato, haga clic en Posición.\n Si no aparece la opción Posición, haga clic en Organizar y, a continuación, en Posición.  Siga uno de estos procedimientos:\n Para convertir una imagen alineada en una imagen flotante, seleccione cualquiera de las opciones de posición de página de Con ajuste de texto  Para convertir una imagen flotante en una imagen alineada, seleccione En línea con el texto.\n1. Conservar Una Imagen Con Una Llamada O Un Cuadro De Texto Una imagen alineada mantiene su posición en relación con una parte del texto. En Word,\npredeterminada. Para asegurarse de que la imagen permanece junto al texto que hace referencia a ella, por ejemplo una descripción sobre la imagen, coloque la imagen como una imagen alineada. Si agrega dos párrafos encima de la Descripción, la imagen se desplazará hacia abajo de la página junto con la descripción. Una imagen flotante mantiene su posición en relación con la página y "flota" en dicha posición mientras el texto fluye a su alrededor. Por ejemplo, si se coloca la Imagen en el medio del lado izquierdo de la página y, a continuación, se agregan dos párrafos al principio de la página, la imagen permanecerá en su posición, en el medio del lado izquierdo de la página.\nNota:Para conservar una llamada o un cuadro de texto con una imagen, debe convertir la imagen en una imagen flotante y agruparla con la llamada u otra forma.Si la imagen no se encuentra en un lienzo de dibujo, seleccione la imagen. Si la imagen se encuentra en un lienzo de dibujo, seleccione el lienzo. En Herramientas de imagen, en el grupo Organizar de la ficha Formato, haga clic en Posición.\nSi no aparece la opción Posición, haga clic en Organizar y, a continuación, en Posición. Realice una de las acciones siguientes: Para convertir una imagen alineada en una imagen flotante, seleccione cualquiera de las opciones de posición de página de Con ajuste de texto. Para convertir una imagen flotante en una imagen alineada, elija En línea con el texto.  QUITAR EL FONDO DE UNA IMAGEN  Puede quitar el fondo de una imagen para destacar o resaltar el tema de la imagen o para quitar detalles que distraigan.\n Sobre la imagen hacemos un clic, seleccionamos la pestaña formato.  Seleccionamos la opción quitar fondo.\nNota:Comprimir una imagen para reducir el tamaño del archivo cambia la cantidad de detalles que se conservan en la imagen de origen. Esto significa que después de comprimirla, la imagen puede tener un aspecto diferente al que tenía antes de la compresión. Por esta razón, debe comprimir la imagen y guardar el archivo antes de quitar el fondo. Puede rehacer la compresión incluso después de guardar el archivo, siempre y cuando no haya cerrado el programa con el que esté trabajando, si al aplicar la compresión y quitar el fondo no obtiene el aspecto que deseaba.\n Seleccionamos la opción quitar fondo y automáticamente elimina el fondo de la imagen.\nEn muchos casos, puede obtenerse el resultado deseado sin ningún trabajo adicional experimentando con la posición y el tamaño de las líneas de marquesina. Si es necesario, siga uno de los siguientes procedimientos o ambos: Para indicar las partes de la imagen que no desea quitar automáticamente, haga clic en Dibujar líneas para marcar las áreas a mantener. Para indicar las partes de la imagen que desea quitar además de las marcadas automáticamente, haga clic en Marcar áreas para quitar.\nNota:Si cambia de opinión sobre un área marcada con una línea, ya sea para mantenerla o para quitarla, haga clic en Eliminar marca y, a continuación, haga clic en la línea para cambiarla.\nGrupo Refinar en la ficha Eliminación del fondo Haga clic en Cerrar y guardar cambios en el grupo Cerrar. Nota: Para cancelar la eliminación automática del fondo haga clic en Cerrar y descartar cambios en el grupo Cerrar.\nPuede agregar efectos como sombras, reflejos e iluminados a una imagen a la que haya quitado el fondo. Estos efectos sólo se aplicarán a la imagen visible. Por ejemplo, si aplica una sombra a la imagen, sólo la parte de la imagen que conservó al quitar el fondo proyectará una sombra. Sugerencia: Si usa PowerPoint, puede guardar la versión original de la imagen, aunque le haya quitado el fondo.  INSERTAR WORDART  Haga clic donde desee insertar texto decorativo en un documento.  En la ficha Insertar, en el grupo Texto, haga clic en WordArt.\n Haga clic en cualquier estilo de WordArt y comience a escribir. 1. Realizar Cambios En WordArt  Haga clic en cualquier parte del texto de WordArt que desee cambiar.  En la ficha Formato de herramientas de dibujo, haga\n2. Agregar un efecto al texto  Seleccione el texto al que desee agregar un efecto.  En la ficha Inicio, en el grupo Fuente, haga clic en Efectos de texto.  Haga clic en el efecto que desee. Para ver más opciones, elija Esquema, Sombra, Reflejos o Iluminado y, a continuación, haga clic en el efecto que desee agregar. 3. Quitar un efecto del texto  Seleccione el texto al que desee quitar un efecto.  En el grupo Fuente de la ficha Inicio, haga clic en Borrar formato\n CAMBIAR EL ENCABEZADO O EL PIE DE PÁGINA EN UNA SECCIÓN Cuando agrega un salto de sección, Word sigue usando automáticamente el encabezado y el pie de página de la sección anterior. Para usar otro encabezado o pie de página en una sección, debe romper el vínculo entre las secciones. En el grupo Encabezado y pie de página de la ficha Insertar, haga clic en Encabezado o en Pie de página. Haga clic en Editar encabezado o en Editar pie de página. ¿Que Son Los Márgenes De Página? Los márgenes de página son el espacio en blanco de una página. Generalmente, el texto y los gráficos se insertan en el área de impresión dentro de los márgenes. No obstante, algunos elementos pueden colocarse en los márgenes: por ejemplo, los encabezados y pies de página y los números de página.  ESTABLECER MÁRGENES SIMÉTRICOS En el menú haga clic en diseño de página, y a continuación en márgenes. Despliegue la opción y dentro una serie de opciones. Para personalizar los márgenes selecciones donde dice márgenes personalizados y agregue los márgenes que usted requiera.  Seleccionar la orientación de la página  En el menú haga clic en diseño de página.  continuación despliegue la flecha y seleccione la orientación de su gusto.  IMPRIMIR UN DOCUMENTO. En la ficha Imprimir, aparecen automáticamente las propiedades de la impresora predeterminada en la primera sección, y la vista previa de su documento aparece automáticamente en la segunda sección.\nHaga clic en la pestaña Archivo y, a continuación, haga clic en Imprimir. Sugerencia:Para volver al documento y realizar cambios antes de imprimirlo, haga clic en la pestaña Archivo. Cuando las propiedades de la impresora y el documento aparecen de la manera que quiere, haga clic en Imprimir. Nota:Para cambiar las propiedades para su impresora, en el nombre de la impresora, haga clic en Propiedades de impresora. Imprimir varias copias a la vez  Haga clic en la pestaña Archivo y, a continuación, haga clic en Imprimir En el cuadro que dice copias, escriba el número de copias que desea imprimir.\nMÉTODOS ABREVIADOS DE TECLADO  WORD Referencia de teclas de función Teclas de función PARA\nElegir el comando Revisión ortográfica (ficha Revisar). F7 Extender una selección.\n MAYÚS+Tecla de función PARA\nElegir el comando Sinónimos (ficha Revisar, grupo Revisión). MAYÚS+F7 Reducir el tamaño de una selección.\n CTRL+Tecla de función PARA\nElegir el comando Vista previa de impresión. CTRL+F2 Cortar y pegar en Especial.\n CTRL+MAYÚS+Tecla de función PARA\nun documento de origen de Word 2010. Extender una selección o un bloque.\n ALT+Tecla de función PARA\ncuadros de diálogo que admiten este comportamiento. Buscar el siguiente error de ortografía o gramatical.\n ALT+MAYÚS+Tecla de función PARA\nque muestra los resultados de campo. Mostrar un menú o mensaje de una acción disponible.\ntabla de contenido cuando el contenedor está activo.  CTRL+ALT+Tecla de función\nEliminar texto y gráficos PARA\nde Office. Deshacer la última acción.\n DESHACER Y REHACER ACCIONES PARA\n CAMBIAR LA FUENTE O SU TAMAÑO Nota: Los siguientes métodos abreviados de teclado no funcionan en el modo Lectura de pantalla completa. PARA\nAbrir el cuadro de diálogo Fuente para cambiar la fuente. CTRL+MAYÚS+F Aumentar el tamaño de fuente.\nAlinear párrafos PARA\nla izquierda. Cambiar la alineación de un párrafo de justificada a alineada a\nla izquierda. Cambiar la alineación de un párrafo de alineada a la derecha\na alineada a la izquierda. Alinear un párrafo a la izquierda.\n IMPRIMIR EL ARTÍCULO Para imprimir este tema, presione TAB hasta seleccionar Mostrar todo, presione ENTRAR y, a continuación, presione CTRL+P.\nReport "MANUAL DE WORD 2010"\nShare & Embed "MANUAL DE WORD 2010"


Presidente de la CNJ asistió a lanzamiento de Plan Estratégico de la Fiscalía\nEl presidente de la Corte Nacional de Justicia (CNJ), doctor Carlos Ramírez Romero, asistió al Lanzamiento del Plan Estratégico y Nuevo Modelo de Gestión 2017 – 2023 de la Fiscalía General del Estado, que se desarrolló en las instalaciones de la Unasur – sede Quito.\nEl Plan propuesto, busca plasmar de manera pragmática los desafíos y oportunidades de la institución; a través de la consolidación de ideas, perspectivas y proyecciones que fortalezca la transparencia institucional y garantice la atención a la ciudadanía con énfasis en víctimas y testigos en el ejercicio de sus derechos, con una amplia capacidad de investigación preprocesal y procesal penal para sancionar los delitos y evitar la impunidad.\nEl acto presidido por el Fiscal General, doctor Carlos Baca Mancheno, contó con la presencia del doctor Gustavo Jalkh, presidente del Consejo de la Judicatura; doctor Diego García, Procurador General; doctor Pablo Celi, Contralor General; entre otras autoridades nacionales y funcionarios.


Riesgo en altura: ser trabajador vertical - Arquitectura y Construcción\nPara trabajar con el menor nivel posible de riesgo, el trabajador vertica debe haber obtenido los correspondientes certificados profesionales de salud y seguridad\nEl nombre del oficio no deja dudas; un trabajo vertical es aquel que se realiza, de abajo a arriba o de arriba hacia abajo, en estructuras verticales. Jonathan Alonso Martínez es fundador y propietario de Vertical Madrid, una empresa de trabajos verticales con 15 años de experiencia en el mercado. Jonathan Alonso explica que “un trabajador especializado en trabajos verticales puede realizar tareas tan diversas como limpiezas de fachadas, realización de ITE en edificios, impermeabilización de fachadas, colocación y mantenimiento de cristal, rehabilitación de fachadas y cornisas y cualquier otro empleo que se realice a cierta altura”. No hay más que ver como las ciudades modernas crecen en altura —esto es, en vertical—, con edificaciones cada vez más altas y de difícil mantenimiento, para darse cuenta de que, cada vez más, es necesario contar con trabajadores y empresas especializadas en este tipo de trabajos.\nOtra peculiaridad con la que trabajan las empresas del ramo es que sus trabajadores operan sin la instalación de ningún tipo de andamios. Alejandro Riquelme Soto, trabajador vertical apunta que “la principal desventaja de hacerlo así es que se incrementa el nivel de riesgo. Por este motivo el trabajador desempeña su trabajo asistido por cuerdas con fijación de seguridad, además de con otras medidas de seguridad (cables, poleas, guantes, botas antideslizantes…)”.\nUn trabajador vertical está capacitado para trabajar en todo tipo de fachadas y edificios, incluso, sobre superficies desniveladas o con un alto grado de inclinación. Esto es así porque muchos de estos profesionales vienen del mundo de la escalada. Por este motivo, señala el CEO de Vertical Madrid “además de saber escalar y conocer, perfectamente, cuáles son las medidas de seguridad a aplicar, estos profesionales no sufren de vértigo. Partiendo de la posesión de estas tres cualificaciones y aptitudes, el trabajador vertical tiene que adquirir el conocimiento del oficio que vaya a desempeñar: albañilería, fontanería, pintura, limpieza de fachadas y cristales, instalación de molduras y cornisas, montaje de vallas publicitarias y pantallas LED…”.\nPara trabajar con el menor nivel posible de riesgo, el trabajador vertical, y además de haber obtenido los correspondientes certificados profesionales de salud y seguridad, tiene que tener siempre en mente, detalla Riquelme Soto, los siguientes elementos:\nEs necesario probar y comprobar los sistemas de anclaje de seguridad que se van a utilizar.\nEvaluar las maniobras de ascenso y descenso que va a tener que realizar.\nMantener unos intervalos de descanso razonables entre tarea y tarea.\nEn cada jornada laboral, en cada encargo, un trabajador vertical tiene que enfrentarse al miedo y al riesgo de perder la vida. Sin embargo, y, por otra parte, le apasiona realizar un tipo de trabajo que tan sólo puede realizar alguien con su preparación. Muchos de ellos suelen decir que, escalar la pared rocosa de una montaña, es más fácil que trabajar en la fachada de un edificio en el centro de una ciudad. La razón, apunta Jonathan Alonso “es que el peligro de un trabajo vertical, además de proteger la propia vida, consiste en hacerlo también con la vida de otros (viandantes, compañeros de trabajo…) y salvaguardar la integridad del edificio en el que se trabaja-. Por todos estos motivos, el trabajador vertical debe tener la absoluta confianza y seguridad en cada paso que da, en el equipo y las herramientas que utiliza, y, sobre todo, en sí mismo, en su preparación, conocimientos y experiencia”.\nSonia Casas, además de alpinista, es técnico superior en prevención de riesgos laborales. Sonia explica que “es muy importante que se establezcan las medidas de seguridad a través de las cuales se pueda garantizar, en todo momento, la seguridad de todos aquellos trabajadores que se encuentren en altura. Cabe destacar que existen distintos cursos a través de los cuales se forma a aquellas personas que quieren realizar este tipo de labores. Con esta formación, y en el caso de tener que realizar cualquier tipo de arreglo, reforma o limpieza en altura que pueda conllevar algún grado de riesgo para la integridad, el trabajador estará preparado para hacer su trabajo con la máxima seguridad”.\nReglamentación de riesgos laborales\nLa empresa encargada de la realización de cualquiera de estos procesos conocerá, en todo momento, la normativa incluida en el Plan de Prevención de Riesgos Laborales. Tal y como explica Sonia Casas “en esta legislación se detalla desde la manera de colocar soportes de seguridad hasta el empleo de técnicas, y procesos, que impidan los accidentes fortuitos provocados por circunstancias diversas (acumulación de materiales en zonas no adecuadas, riesgos por deslizamiento en días de lluvia, control de las cargas máximas, accesibilidad sin riesgos innecesarios…)”. Ya se sabe: prevenir… antes que lamentarse.\nEdificio de la Cámara de Comercio e Industria de Tomioka, Japón


Volaris estrena el A320neo - Jet News\nHome Aeronáutica Volaris estrena el A320neo\nJet News , octubre 4, 2016\t / 1260 0\nEl primer avión neo en llegar a Norteamérica cuyas características se basan en ahorro de combustible y poca emisión de ruido y contaminantes\nLa aerolínea mexicana de bajo costo, al mando de Enrique Beltranena, presentó en el Aeropuerto Internacional de Toluca su primera unidad Airbus A320neo. Este avión, con capacidad para 186 plazas, es el más nuevo de la familia A320, cuyas características principales se basan en motores de nueva generación y dispositivos de sharklet en las puntas de las alas, lo cual en conjunto proporcionan una reducción de más del 15 por ciento en consumo de combustible, por lo que es considerado el modelo más ecoeficiente de la marca Airbus.\nEste avión es el primero de un pedido de 29 más del mismo modelo y 44 de la familia A320 de la fabricante europea con sede en Francia, los cuales serán entregados entre 2016 y 2020.\nEl directivo recordó que, hace apenas una década, la aerolínea contaba con sólo cinco rutas y cuatro aviones; además mencionó que, en los próximos cinco años, abrirán 120 rutas nacionales y 150 internacionales, las cuales se sumarán a las 101 nacionales y 53 internacionales que mantienen a la fecha.\n“El renovado convenio aéreo con Estados Unidos y los nuevos aviones son los motores que nos ayudarán al despegue”, dijo Beltranena, quien señaló que entre enero y julio Volaris transportó 8.1 millones de pasajeros, 27.7 por ciento más en comparación con el mismo periodo del año pasado, con una tarifa acumulada promedio de 58 dólares por viaje.\nGerardo Ruiz Esparza, Eruviel Ávila y Enrique Beltranena\nAsimismo, destacó que durante este 2016 su meta se centra en el aumento de frecuencias en las rutas existentes, y en continuar con los preparativos para abrir una primera filial Volaris Costa Rica, país donde podrían iniciar operaciones antes de diciembre del próximo año.\nDurante la ceremonia se encontraba presente el titular de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT), Gerardo Ruiz Esparza, quien recordó que, en calidad de secretario de Comunicaciones del Estado de México, vio nacer a la aerolínea hace más de diez años.\n“Hemos forjado las condiciones para el desarrollo de la aviación mexicana, que experimenta uno de sus mejores momentos”. El titular de la SCT destacó que el crecimiento de dos dígitos que ha logrado la aviación en el país se verá fortalecido en el mediano plazo con el nuevo convenio con EE.UU., el cual generará mejores oportunidades de mercado a las aerolíneas.\nPor último, Rafael Alonso, presidente de Airbus para Latinoamérica y el Caribe, mencionó que se han vendido cuatro mil 800 unidades del A320neo a 87 clientes en todo el mundo. “Hace un mes recibió LATAM el primer avión, y también se entregarán aviones a Avianca Brasil, Viva Aerobus y, para el próximo año, a Interjet”.\nEficiencia inigualable en consumo de combustible\n• Volaris es el cliente más grande de Airbus en México con 74 aviones pedidos.\n• Reducción aproximada de 50% en huella acústica.\n• Volaris es el primer operador del A320neo en Norteamérica.\n• –15 % de consumo de combustible por asiento.\n• -5% en costos de mantenimiento.\nEtiquetas: Airbus A320neo, LATAM, SCT, Volaris nuevo avión


El Gobierno apuesta por una mejor y más intensa cooperación entre países ante las grandes amenazas internacionales\nEl secretario de Estado de Seguridad, Francisco Martínez, ha indicado este jueves que el Gobierno apuesta por una mejor y más intensa cooperación entre países ante las grandes amenazas internacionales.\nMartínez, quien se ha desplazado hasta la localidad palentina de Carrión de los Condes para clausurar el primer curso de la Escuela Iberoamericana de Policía que comenzó el pasado martes, ha reconocido que España tiene una relaciones internacionales policiales "extraordinarias" en el ámbito europeo pero que el ámbito iberoamericano también tiene que ser una prioridad.\nAsí, ha recordado la primera Cumbre Iberoamericana de ministros del Interior que se llevó a cabo el pasado año y en la que se puso de manifiesto la posibilidad de "establecer estrategias de acción conjuntas y planificar un futuro común", lo que a su vez dio lugar a otras iniciativas como la Escuela Iberoamericana de Policía, entre otras.\n"Todo lo que podamos hacer conjuntamente para luchar contra las grandes estructuras del crimen organizado como el tráfico de drogas, la trata de personas o cualquier amenaza contra la seguridad, serán bienvenidas" ha afirmado.\nEn este sentido, ha explicado que dos de los grandes objetivos a alcanzar son precisamente la lucha contra el narcotráfico y la trata de seres humanos, sin olvidar el terrorismo y otros fenómenos que no conocen fronteras por lo que "la lucha debe ser transfronteriza".\nPor otra parte, respecto al tema de las bandas juveniles, fenómeno que está en expansión en España durante los últimos años, Martínez ha apuntado que tiene una dimensión "que hace considerarlo como prioridad en la lucha por combatirlo".\n"Es bueno que seamos capaces de conocer las respuestas que se han dado en otros países, analizar el fenómeno y ser eficaces al combatirlo", ha señalado antes de aclarar que, por ello, el Gobierno está interesado en conocer otras soluciones para aprender de las mismas y también para añadir experiencias propias.