Gran Enciclopedia de Navarra | CADREITA\nPágina de inicio » Voces relacionadas » CADREITA\nPoblación 1986: 1.864 habitantes de hecho, 1.909 de derecho.\nSuperficie: 27,2 km2.\nDensidad: 68,5 hab/km2.\nAltitud en el núcleo de vivienda: 276 m.\nDistancia a Pamplona: 75,5 km.\nLimita por el N con Villafranca y las Bardenas Reales, por el E con Valtierra, por el S con Alfaro (Rioja) y por el O con Milagro y Villafranca.\nEn él se distinguen tres unidades geomorfológicas y agrológicas: la baja llanura aluvial (270-280 m), asiento del regadío; la terraza fluvial (280-300 m) que sirve de asiento a la villa; y el anticlinal de Arguedas, con núcleo yesífero y parcialmente cubierto por capas de aluviones deformadas por halocinesis, que en el término de Cadreita alcanza una altitud máxima de 369 m.\nEl clima es de tipo mediterráneo-continental: fuertes oscilaciones térmicas, lluvias escasas, sobre todo en verano, aleatorias, y cierzo frecuente. Los valores anuales medios son: unos 14º C de temperatura, entre 400 y 450 mm de precipitaciones, caídas en unos 60 días, y alrededor de 800 mm de evapotranspiración potencial.\nMunicipio con una actividad preponderantemente agraria, ya que junto a las 334 explotaciones en dicho sector únicamente existen 74 establecimientos de otras actividades (1984).\nEl sector agrario ocupaba a 355 personas, de ellas 14 eran familiares de agricultores y unas 180 trabajaban a tiempo parcial en explotaciones con menos de 5 Ha., desempeñando una actividad principal en otros sectores o como trabajadores por cuenta ajena en la propia agricultura.\nEl espacio cultivado ocupa el 91% de la superficie total, y de él, el 33,5% es de regadío. El espacio inculto está formado principalmente por pastos y pinar. Cadreita es uno de los pocos pueblos navarros que carece de terreno comunal (fue señorío y luego coto redondo de propiedad particular de tipo nobiliar). Es pueblo congozante de las Bardenas Reales en las que 71 de sus vecinos cultivan 585 Ha. El 1 de enero de 1956 se fundó una cooperativa del campo. Entre los cultivos de regadío predominan los cereales, y dentro de éstos, el maíz, seguido del trigo; menor extensión ocupan las hortalizas (tomate, en primer lugar) y la alfalfa; la remolacha azucarera tuvo gran importancia en el pasado: 206 Ha en 1962 y sólo 2 Ha en 1983. La cebada destaca sobre el trigo entre los cultivos cerealistas de secano, que son los más importantes; El olivo ha carecido siempre de notoriedad y en cuanto a la vid, las 16 Ha actuales no son nada comparadas con las 113 que había en 1891, antes de la filoxera. La gran roturación de los secanos tuvo su momento de esplendor, como en toda la Ribera, en los años 1920-1930: 17 Ha de tierra de labor de secano había en 1906, 1.315 en 1920 y 1.686 en 1935.\nEl ganado de labor casi ha desaparecido. Antes de la mecanización, en 1935, llegó a tener 231 cabezas de ganado mular (12 en 1982) y 130 de caballar (ninguna). Mediana importancia tiene la restante ganadería:\nEl único ganado que se explota en régimen extensivo es el ganado ovino, ya que la gran parte del ganado porcino, avícola y vacuno se explota intensivamente en granjas especializadas. El ganado porcino es en su mayoría cerdo de engorde, ubicándose el 50% del censo en dos granjas especializadas (una de ciclo cerrado). El censo avícola oscila (1984) alrededor de 50.000 cabezas ubicadas en ocho granjas; dos de gallinas ponedoras y seis de engorde de aves para carne y ponedoras. El censo de ganado vacuno supera ligeramente las 1.000 cabezas, ubicándose la casi totalidad del censo en cuatro granjas de engorde de terneros.\nEl sector servicios cuenta (siempre en esas fechas) con 54 establecimientos que ocupan a 103 empleados, de ellos 29 en 16 establecimientos comerciales, 6 de los cuales son al por mayor de productos agrarios y uno una cooperativa. La administración local, orden público, enseñanza y sanidad emplean a 29 personas distribuidas en 7 centros de actividad. Otras 9 son de hostelería y establecimientos de bebidas, con 14 empleos.\nEl sector industrial ocupa a 63 trabajadores, con 13 establecimientos; 9 se dedican a la preparación de productos agroalimentarios, cinco son de conservas vegetales.\nEl sector de la construcción ocupa a 53 personas, distribuidas en ocho establecimientos; tres de ellos son empresas de instalación y montaje de edificios.\nJunto a las 560 personas ocupadas en el municipio, otras 75 buscan su primer empleo y unas 35 procedentes de otros municipios tienen su puesto de trabajo en Cadreita, lo que supone una población activa alrededor de 600 personas.\nDesempleo registrado (31.3.1987):59 personas.\nPresupuesto municipal (1987): 74.877.000 pts.\nTerciado en palo y cuartelado en cruz. 1.º de plata y una estrella de oro de ocho puntas. 2.º y 5.º de azur y dos castillos de oro de tres almenas. 3.º y 4.º de oro y dos vacas de plata. Su antiguo sello, ya desaparecido, representaba un castillo almenado con dos lanzas enhiestas a ambos lados de la torre central. Desde 1841 usa en su sello una estrella de ocho puntas, que combinada con las armas de los Armendáriz, que fueron señores de la villa, dan el escudo actual. El de las vidrieras de la Diputación está incompleto. Ofrece la anomalía de figurar metal sobre metal que contraviene las leyes de la Heráldica.\nLa antigua Casa Consistorial de la Villa fue demolida por su estado ruinoso y se ha edificado una nueva en el mismo solar. Se sitúa en el centro del pueblo, con fachada a dos plazas. Consta de planta baja y dos elevadas. Su exterior mantiene el carácter de plaza, reconstruyendo el porche y con materiales similares a los empleados en la iglesia y en la casa ducal.\nTodavía bajo dominio musulmán, a finales del siglo XI se había comprado su seguridad mediante el pago de parias, cuyo diezmo concedió el rey Sancho Ramírez (1093) al monasterio de San Ponce de Tomeras, al que prometió además entregar la iglesia cuando el lugar fuese reconquistado. Este pasó a manos cristianas con la toma de Tudela (1119), a cuyo fuero y jurisdicción fue adscrito por Alfonso I el Batallador. Aunque quizá todavía pertenecía teóricamente a San Ponce, el rey García Ramírez entrego la iglesia a la catedral de Pamplona (1139). La villa tuvo como tenente a Pedro Tizón (1137-1140) pero luego debió de instituirse como señorío nobiliario, pues Sancho VII el Fuerte la adquirió de Juan y Gil de Vidaurre a cambio de los lugares de Arre, Arruazu, Biurrun y Subiza (1218); años después compró por 1.000 sueldos la heredad que en su término pertenecía a Gonzalo de Libranas y su mujer Oria (1232). Poco antes (1221) había suscrito un convenio de hermandad con Arguedas y Valtierra con fines de defensa mutua y arreglo de los problemas de regadío. Teobaldo I concedió el lugar (1235) a título vitalicio al arzobispo Rodrigo Jiménez de Rada. En la segunda mitad del siglo XIII contaba con las dos iglesias de San Miguel y San Salvador. Del Registro de Cuentas de 1280 se deduce que una parte de la pecha de la villa había pertenecido a Juan de Vidaurre, cuyos bienes estaban entonces secuestrados por la Corona. La reina Juana, esposa de Carlos II, eximió de pecha a los vecinos del lugar, cristianos y moros, a condición de que labraran en las heredades que el monarca poseía en el término. La villa con su castillo fue asignada por Carlos III (1423) a su nieto Carlos, príncipe de Viana, pero luego Juan II la enajenó (1446), con la jurisdicción baja y media, a Jaime Díaz de Aux, caballerizo de dicho príncipe y casado luego con Graciana de Armendáriz. A comienzos del siglo siguiente pertenecía a Jaime Díez de Armendáriz. La guerra con Castilla (1335) y la gran peste de 1348 debieron de afectarle muy negativamente.\nCadreita permaneció como villa sometida a régimen señorial hasta la desaparición de este sistema administrativo en la primera mitad del siglo XIX. En 1745 era su señor el duque de Alburquerque, titulado también marqués de Cadreita, a quien el rey dio además la jurisdicción criminal con la facultad de nombrar alcalde mayor, teniente, regidores y otros ministros.\nEn 1850 tenía dos escuelas, una de niños, cuyo maestro recibía 2.850 reales al año, y otra de niñas, cuya maestra sólo ganaba 720; un molino harinero y telares de lienzos caseros.\nCon la desaparición del régimen señorial, Cadreita no se liberó de toda supeditación sino que la mayoría de su término quedó en propiedad nuda de los antiguos señores, de manera que, entrado el siglo XX esto había de convertirla en foco notable de reivindicación campesina en Navarra. Sólo en la década de 1970 las tierras se traspasaron a los agricultores, mediante venta.\nEn los años 1920 contaba con molinos de trigo y aceituna, fábricas de aguardiente, talleres de carretería y carpintería, elaboración de chocolates y conservas y algunas pequeñas industrias de producción de calzado, de ladrillos y tejas.\nLa villa tuvo en época medieval un castillo, del que no quedan vestigios. En 1218, al igual que la villa, Juan de Vidaurre y su hijo Gil lo cedieron junto con el señorío del pueblo, a Sancho el Fuerte, a cambio de otras posesiones. Teobaldo I, en 1235, los dio en honor, con carácter vitalicio, al arzobispo de Toledo Rodrigo Ximénez de Rada que tuvo que prestar juramento de homenaje al rey. En 1276, Gonzalo Gil de Los Arcos juró fidelidad a la reina Juana por este castillo y el de Funes. En los últimos años del siglo XIII aparece como alcaide Gil Martínez de Los Arcos.\nSe hicieron obras a principios del siglo XIV. En 1318, se fortificaba la torre, haciéndole una escalera y se trabajaba en las puertas mayores. En 1328 era alcaide Gonzalo Pérez de Grocin, que percibía de retenencia 10 libras y 50 cahíces. Cuando pasó a ocupar ese cargo Miguel García de Urniza, en 1355, había únicamente en el castillo siete escudos viejos, tres ballestas viejas y otra más de cuero, todas ellas sin guarnición. Al año siguiente se hicieron obras de reparación. En 1357, el infante Luis confió la guarda a García Sánchez de Gárriz.\nEl castillo contaba con capilla, para la cual nombró capellán Carlos II en 1364 a Robert Guillem de Estrées, de Laon. En 1366 se mandó reparar urgentemente los muros, para que se refugiasen los vecinos en caso de apuro. Se dio un pregón, mandando a los ausentes regresar a trabajar en las obras, so pena de ser declarados traidores. Ese mismo año fue nombrado alcaide Sancho Pérez de Leoz. En 1377 pasó a ocupar el puesto Pedro Sánchez de Monteagudo. Carlos III nombró en 1388 a Medro Gil de Cadreita, con 6 libras y 60 cahíces de asignación. El mismo rey concedió en 1401 a la villa cierta remisión del pago de cuarteles, para que pudiesen invertirla en fortificar el castillo. En 1430, con ocasión de la guerra con Castilla, guardaron entre 20 y 30 ballesteros a las órdenes de Diego de Armañanzas, al cual nombro alcaide Juan II por entonces; permaneció en el puesto hasta 1446. Ese año, el Príncipe de Viana, que debía 3.000 florines al caballero Jaime Díez de Aux, se lo dio en compensación, con licencia de Juan II, junto con la villa. Todavía estaba en pie el castillo en los primeros años del siglo XIX.\nEl palacio de esta localidad, perteneciente a la casa ducal de Alburquerque, aparece de cabo de armería en la nómina oficial del Reino.\nHa sido reconstruido modernamente. El escudo del señor de Cadreita era, según el Libro de Armería del siglo XVI, terciado en pal: primero de plata y una estrella de gules; segundo, de azur y una torre de plata, cortado de oro con dos vacas de gules; y tercero, como el segundo, pero invertido. En la iglesia se ven aún, colgados de la pared, unos escudos pertenecientes a Sancho Díaz de Armendáriz, quinto señor de Cadreita, pintados sobre tabla en 1608 por Juan de Lumbier, procedentes del antiguo retablo de Santa Elena.\nLa parroquia de San Miguel es una fábrica de nueva planta construida en el año 1959 sobre el solar de la antigua por Luis Cubillo de Arteaga: Del primitivo ajuar quedan dos retablos gemelos de estilo romanista dedicados a la Exaltación de la Santa Cruz y a la Asunción, respectivamente, que trazó a finales del siglo XVII el ensamblador Blas de Arbizu. Ambos albergan pinturas sobre tabla, las del primero son obra documentada de Juan de Lumbier en 1608, autor a quien se pueden atribuir también las del segundo. Las armas de Sancho Díaz de Armendáriz, y señor de Cadreita, pintadas sobre tabla por el mismo maestro y procedentes del retablo de la Exaltación, campean a ambos lados del presbiterio.\nT. Biurrun Sotil, La escultura religiosa y Bellas Artes en Navarra durante la época del Renacimiento, (Pamplona, 1935), págs 2-5. J. R. Castro, Cuadernos de arte navarro. Pintura, (Pamplona, 1944), pág. 145. A. Andrés, Cadreita. Señores y Marqueses 1125-1644. “” 1956, págs 331-357. M. C. García Gaínza, M. C. Heredia Moreno, J. Rivas Carmona y M. Orbe Sivatte, Catálogo Monumental de Navarra I. Merindad de Tudela, (Pamplona, 1980), págs. 39-43.\nlas Bardenas, camino; Barranco Salado, término; Campo Nuevo, camino; Cuarto Chico, camino; la Dehesa, término; el Escobar, término; Mayor, río; la Mejana, camino; Melones, camino; Molino, casa; la Pradera, camino; Raso de la Venta, término; Riajón, río; los Sequeros, acequia; el Serrón, término; el Ternal, término; Valcalera, término; Valle de Barral, barranco; Valle de Vallondo, camino; Valle del Cuarto Chico, camino; Valtierra, río.\nCadreita. Casa Consistorial\nCadreita. Igl. de S. Miguel. Retablo de la Asunción\nCadreita. Igl. de S. Miguel Arcángel. Retablo Mayor\nCadreita. Igl. de S. Miguel. Retablo Mayor. Exaltación de la Santa Cruz\nCadreita. Procesos Electorales


Wargames con Miniaturas: La batalla de Magnesia\nFotos de la batalla de magnesia. Jugado con Art de la Guerre. Casi 350 puntos para el romano, un poco más para el selúcida. Jugados a bases de doble tamaño, con unidad de medida de 8cm (como si fuera escala 30mm)\nEl centro romano desde su campamento fortificado.\nVista desde el lado derecho seleúcida, el primer término los catafractos forrados de hierro.\nLos frentes de los dos ejércitos, apantallados por infantería ligera.\nLa caballería de Eumenes en el extremo derecho romano.\nEnfrente de ellos, los temibles carros falcados, flanqueados por camellos y detrás la caballería superpesada catafracta seleucida.\nEl centro de ambos ejércitos, en primer termino las legiones romanas. Al fondo las picas y la infantería gálata y asiática.\nEn primer termino la caballería romana a la izquierda del despliegue, frente a ellos caballería ligera y catafracta.\nQUE EMPIECE LA BATALLA!\nLas legiones empieza su avance, con los velites destacados al frente. El centro romano avanza, su derecha también pero la izquierda se mantiene refusada.\nEl avance contra la izquierda romana.\nLos velites chocan contra la infantería ligera seleúcida. Al final se imponen los romanos, pero su izquierda y algunos elefantes pasan la barrera de jabalinas. A la izquierda se intuyen problemas para el romano. Los catafractos barren todo lo que tienen delante.\nOtra vista del centro, detrás el campamento seleúcida.\nEl centro romano avanza como una máquina perfectamente engrasada.\nLos ligeros se intercambian misiles. Bajas repartidas por igual.\nRomanos a la izquierda, seleúcidas a la izquierda. En primer termino la caballería pesada ha rechazado a la romana, el centro a punto de chocar.\nAlgunos elefantes han conseguido perforar la linea de legionarios.\nLa izquierda seleúcida es un desastre. Los carros falcados han sido eliminados por la infantería ligera. Los pocos elefantes númidas y la caballería de Eumenes han roto a los catafractos. La infantería media asiática ha sido barrida. Los gálatas resisten un poco mejor.\nLa caballería romana acaba entrando por el flanco de la falange. Se masca la tragedia.\nLos gálatas a punto de ceder.\nEn el otro lado la situación es un poco mejor para el seleúcida, Una parte de los catafractos ataca la caballería romana, el resto flanquea a los legionarios.\nDifícil situación para los romanos. Las picas empiezan el ataque. El seleúcida lo echa todo al asador.\nVista del desastre en la falange. Los romanos barren la izquierda seleúcida. Cargan de flanco a la falange.\n... en cambio, en el otro lado, se aproximan al campo romano.\nSe desencadena la tragedia. Los galatas al final han cedido y se desbandan. Los romanos aprietan a la falange de flanco y causan muchas bajas. Unidades de piqueros flaquean.\nAcosada de flanco y de frente la falange huye!!!\n... y contra los legionarios también!\nAl final el seleúcida llega al limite de bajas y su ejército se colapsa. Su ejercito se desbanda. La combinación de los de Pergamo, con Eumenes al frente, la caballería romana a su lado y los pocos elefantes que tenían han sido decisivos. Han hundido el flanco izquierdo seleúcida y han flanqueado la falange.\nSenyor Verd 9 de mayo de 2016, 2:52\nSalvitas 12 de mayo de 2016, 11:47\nQuino 12 de mayo de 2016, 11:47\nStrategus Maximus 2 de junio de 2016, 5:35\nCarlos Gasco 2 de junio de 2016, 5:49\nMe quito el yelmo! plas! plas! plas!\ngabriel trave biel 2 de junio de 2016, 8:10\nJose Noguerol Vizcaino 2 de junio de 2016, 14:40\nMagnífica, etc. etc. Sin palabras. Una excelente partida y un gran reportaje.\nCesc 3 de agosto de 2016, 5:29\nAPUSTUFLANT! Por cierto no veo ningún tipo de\nmarcadores, empleais hojas aparte?\nToni 3 de agosto de 2016, 5:45\nEl Art de la Guerre usa muy pocos marcadores, pero hay trampa, los eliminamos con el photoshop,\nasí queda más bonito


Restaurante Gasset | Hotel Parque Real en Ciudad Real\nEn el restaurante del hotel encontrarás una amplia selección de platos a la carta de estilo mediterráneo, donde podrás elegir diferentes tipos de verduras, carnes y pescados frescos. Asimismo, ocasionalmente y durante los fines de semana, disponemos de un menú especial de gastronomía mediterránea que hará las delicias de los paladares más exigentes.\nVer menú …\nCon una elegante distribución con capacidad para 60 personas, el Restaurante Gasset ofrece un ambiente agradable, romántico, acogedor y sofisticado, con una decoración moderna y funcional.\nLounge Bar Gasset\nDecorado con un mobiliario moderno y elegante, en nuestro Lounge Bar podrás disfrutar de las mejores tapas, licores y cócteles de la ciudad, en un ambiente distendido. Dispone de una capacidad para 50 personas sentadas.\nContacta con nosotrosE-mail: info@hotelparquereal.esTeléfono: (+34) 926 817 897 o 926 219 013\nCalle Cruz de los Casados, 1 13002 Ciudad Real España


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SENTENCIA SQL by Diego Duran 158 views\nDallas tornado success story by Don Coash 203 views\nAssignment 5 ppt by Sophia Black 122 views\nTaller consultas by William Martinez 200 views\nUCC TeachMeet 03-13 by mrdolan 177 views\nOferta atractiva para las empresas en 2013\nReto de las Organizaciones\n“Tener, mantener y hacer que funcione una red no es un arreglo rápido, es un proyecto a largo plazo” anónimo\nLa empresa u organización ya no puede substraerse a este gran fenómeno llamado Redes Sociales Corporativas, hoy podría ser una necesidad y en menos de tres años estar en la sima (barranco, hondada, abismo, precipicio, etc.) o preferentemente en la cima, en la cumbre, cresta, en la cúspide máxima de su mercado.\nTeresa Frías , Directora de Contacto Humano at Contacto Humano.Net\n1. ASESORÍA REDES SOCIALES Resistirse es morir Oferta atractiva para las empresas en 2013 La comunicación cada día se ha vuelto más complicada de gestionar, se abusa de las juntas, se usa el correo electrónico en forma indiscri- CARLOS VARGAS HERNÁNDEZ minada, pero muy limitada ya que no podemos “HEAD HUNTER”. VICEPRESIDENTE DE COMUNICA- enviar información de catálogos y proyectos por CIÓN DEL IMEF GRUPO CIUDAD DE MÉXICO ser información digitalmente “muy pesada”. CVH@ACGMEXICO.COM Se pierde mucho tiempo enviando correos E n muchas empresas para justificar ineficiencias, o en el mejor de en México y en el los casos para comentar avances o acuerdos, mundo, los procesos dejando a un lado a algunos de los involu- de venta y servicios en las crados, mismos que se llegan a enterar de empresas se están viendo soso avances o resultados en las reuniones; fuertemente afectados por en unas cuantas palabras, olvidándose del fin una falta de gestión efectiva último de las empresas, que es el servicio, la de documentos que se crean venta, el cliente. y no se comparten. Se invierte mucho tiempo y dinero en ca- Muchas veces se dupli- pacitación, en la adquisición y operación de can, se genera un deterioro de la energía, ine- sistemas tecnológicos, como lo es un ERP, así ficiencia, ineficacia, baja calidad y una pobre como en soluciones tipo Business Intelligence, productividad, aterrizada en una raquítica ren- CRM, en Centro de Contacto, entre otras. Las tabilidad de los proyectos, que mortifica a los empresas invierten en la innovación tecnológica, accionistas. pero los resultados no siempre son los deseables.48 NEGOCIOS Y ECONOMÍA\n2. redes sociales En forma independiente de los sistemas centrada en el empleado.mencionados, la comunicación se genera tele- 4. Que se fomente la colaboración. En pocasfónicamente, vía correo electrónico, reuniones palabras, tener una empresa que como normapresenciales y se pierde mucha información que de funcionamiento interno tenga equiposno se puede registrar en esos sistemas. Se pierde de trabajo colaborativos que fomente a suhistoria, se pierde experiencia, conocimiento. vez la colaboración externa con las empresas de su entorno y, sobre todo, con sus clientesNECESIDAD DE MEJORAR y proveedores. Descrita la situación, la pregunta clave es LA SOLUCIÓN¿qué se necesita que pase para transformar esemundo descrito?, y ¿qué visualiza a un futuro Esto lógicamente genera la necesidad de unainmediato? Respuestas que describen un es- solución que permita trabajar en conjunto a todacenario en donde: la organización, incluidos desde el director ge-1. La comunicación y el manejo de la informa- neral hasta el personal operativo, acompañado ción fluya en forma transparente, sin límites de un cambio de paradigmas organizacionales. en el tiempo ni en el espacio. Que el conoci- Reunida la información clave se propone la miento se aporte en forma atemporal para incorporación de una Red Social Corporativa que cualquier miembro en el presente y o (RSC) la cual toma en cuenta las necesidades futuro se beneficie del mismo. manifestadas y que abarca los aspectos de una2. Que se apoye y se colabore en conjunto para visión integral. que el trabajo se realice con respeto, reco- Para que el trabajo colaborativo pueda ser una nocimiento, confianza entre unos y otros. realidad, se requiere que el ecosistema social de Que se destierre el modelo de comunicación la organización se configure con sus empleados, e interacción jerárquico. clientes, proveedores, distribuidores, asociados3. Que el ambiente fomente un espíritu crítico y estos puedan, compartir, colaborar, cooperar, y proactivo, en una cultura participativa y comunicar, conocer ycontactar. NEGOCIOS Y ECONOMÍA 49\n3. redes sociales SISTEMA FÁCIL DE OPERAR Proponemos un sistema que se opere en for- ma sencilla, rápida e intuitiva, (como cuando una persona abre su perfil en una red social pública, tipo Facebook, Linkedin o Twitter) con alta seguridad, misma que no se garantiza en las redes públicas y si en las RSC. Que sea controlable, mantenga la confiden- cial requerida y la propiedad de la información, es decir, todo lo que se genera en la red a tra- vés de la interacción de las personas, sus áreas, proyectos y tareas, así como lo que se atrae del contacto exterior, pase a ser propiedad de la empresa. Todo esto desde el primer segundo en que se empieza a operar a través de este software social en la Red Social Corporativa recomendada. RED SOCIAL CORPORATIVA La Red Social Corporativa hará que la em- presa cumpla con principios básicos del trabajo colaborativo y productivo: • El proceso de comunicación se da entre to- dos los participantes del grupo con la firme convicción de compartir la ejecución de las actividades o asuntos a resolver. • Las ideas, acciones propuestas o alternativas serán claras, precisas y concisas y de acuerdo al contenido en cuestión. • La conformación de los grupos será heterogé- nea en cuanto a las características y compe- tencias de los integrantes del grupo. • Se dará la interacción positiva entre todos los integrantes del grupo. • Cada miembro asumirá su parte de respon- sabilidad para llevar a cabo las actividades en el grupo. • Cada integrante del grupo adquiere el compro- miso para el logro de los objetivos y metas. • Se esforzarán en la ejecución de la tarea tan- to en lo individual, como en lo grupal para lograr los objetivos. • Reconocer que para que todos los miembros hagan suyo el logro de las metas, es menes- ter que exista la interdependencia de entre todos los que integran el grupo.50 NEGOCIOS Y ECONOMÍA\n4. redes sociales “Tener, mantener y hacer que funcione una red no es un arreglo rápido, es un proyecto a largo plazo”• Establecer las reglas o las normas de trabajo. Anónimo• Determinar los tiempos de participación pa- ra cada uno de los que conforman el grupo.• Los consensos y disensos han de argumentar- RESISTIRSE ES MORIR se y/o analizarse. El trabajo colaborativo o groupware son conceptos muy poderosos para crear el entor-GENERAR TRABAJO no en el cual todos los participantes de un pro-COLABORATIVO yecto trabajen, colaboren y se ayuden para la realización de resultados exitosos, rentables, El trabajo colaborativo será significativo productivos, en dónde además trabajar signi-para el grupo, porque supone construir nuevas fique una satisfacción.acciones o alternativas de solución mediante el Y qué mejor que con un sistema de Red So-intercambio de ideas, trabajar vehementemente cial Corporativa, que replicando la forma deen afinarlas, complementarlas y enriquecerlas. trabajo de las redes sociales públicas (Face- Ello promoverá la creatividad de cualquier book, Linkedin, Twitter.) ponga hoy la “pistagrupo de trabajo, además de potenciarlo. Ade- de aterrizaje” a las personas 2.0, que hoy día yamás contribuye a que todos los implicados ha- son más 3 mil millones en el mundo, mismasgan suyo el logro de los objetivos previamente que se comunican e interactúan en internet yestablecidos, con beneficios incuestionables. concretamente en redes sociales. Lo de hoy (ACTUAL) es el trabajo colabo- La empresa u organización ya no puede subs-rativo, potenciado con una Red Social Corpo- traerse a este gran fenómeno llamado Redesrativa (ZYNCRO). El mayor desafío es lograr Sociales Corporativas, hoy podría ser una nece-la motivación y participación activa del recurso sidad y en menos de tres años estar en el precipi-humano, considerando aspectos tecnológicos, cio o preferentemente en la cima, en la cumbre,económicos y las políticas de la organización. cresta, en la cúspide máxima de su mercado. NEGOCIOS Y ECONOMÍA 51\nRippedLinks presentation deck\nAssignment 5 ppt


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¿Cuánto es 100 dinares .د.ب (BHD) a la tasa $ (XCD) hoy en día?\nPortada/Convertidor/BHD/100 dinar de Bahrein a dólar del Caribe Oriental\n100 dinares en dólar del caribe oriental con el curso actual de hoy\nAcabáis de convertir cien dinares a la divisa de dólar del caribe oriental por el curso actual internacional 7.1703745. Hoy cien dinares equivalen a las 717 dólares 03 centavos. Si hay un cambio del curso de .د.ب a $, el recuento de las sumas en esta página será hecho automáticamente a la recarga de la página. Si queréis saber de inmediato cuánto vale 100 dinares a la divisa de cualquier otro país - utilizad el convertidor-online, en cual están accesibles 96 divisas.\nResultado de conversión 100 BHD a XCD


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Comunicado oficial de la Junta Directiva del Club Esportiu Barceloneta Futsal – Barceloneta Futsal\nComunicado oficial de la Junta Directiva del Club Esportiu Barceloneta Futsal\nCOMUNICADO DEL CLUB ESPORTIU BARCELONETA FUTSAL\nReunida la Junta directiva de Club Esportiu Barceloneta Futsal y con el siguiente comunicado quiere comunicar:\nEl Club Esportiu Barceloneta Futsal es una agrupación deportiva sin ánimo de lucro constituida el año 2015 tras la fusión del Club Barceloneta CE i Barceloneta AE, dando continuidad a una labor en el campo del deporte que se viene llevando a cabo en la Barceloneta desde hace varias décadas.\nMuchos son los logros y los méritos deportivos conseguidos por nuestros jugadores a lo largo de estos años, representando con gran éxito a la Barceloneta y a la ciudad de Barcelona. La mayor parte de ellos obtenidos compitiendo a nivel local y autonómico, pero también son muchos los éxitos conseguidos en competiciones de ámbito estatal. Sin embargo la labor desarrollada por el Club Esportiu Barceloneta Futsal va más allá de las competiciones… jugar al fútbol sala tiene múltiples beneficios para la salud, tanto para el cuerpo como para la mente y, por supuesto para las interacciones sociales.\nAdemás el valor añadido sobre los valores y la cultura deportiva que desarrolla la institución son los cimientos de este proyecto formativo.\nEl club a día de hoy cuenta con un total de 7 equipos deportivos formados por más de un centenar de deportistas, entre los cuales el 25% son chicas. En el desarrollo de la función social y de igualdad que realiza el Club los jugadores no abonan ninguna cuota para poder practicar deporte.\nAdemás, entre otros, el club tiene los siguientes objetivos:\nColaborar con las Escuelas del barrio de la Barceloneta con el objeto de dar continuidad a la labor deportiva desarrollada por las mismas y que los jóvenes continúen la práctica saludable del deporte.\nEstablecer cauces de colaboración con agrupaciones sociales del barrio desarrollando el proyecto social del Club y las ayudas a los jóvenes con dificultades de integración a través del deporte.\nOrganizar el trofeo de Futbol Sala Barceloneta para fomentar el deporte en el barrio.\nAyudar y apoyar a los jóvenes y familias del barrio que a través del deporte en nuestro Club consigan una inclusión social mejor y más rápida.\nLa socialización y la práctica del deporte son nuestros dos principales objetivos.\nFrente a toda esta labor deportiva y social que realiza el club, cada día son más las dificultades y falta de implicación a las que se enfrenta el club para poder tirar adelante sus retos.\nDificultades administrativas por parte de la administración en su apoyo a la labor social en el barrio con los jóvenes. Falta de implicación por todas las partes para poder desarrollar con tranquilidad y seguridad la práctica del futbol sala.\nCada día se multiplican las exigencias administrativas, los costes a soportar y los requisitos necesarios para poder ayudar socialmente a los jóvenes de nuestro barrio a través del deporte.\nAnte la falta de unas instalaciones dignas en el barrio para la práctica del deporte, necesitamos unas instalaciones sin goteras, con un pavimento en condiciones y una salubridad mínima. Por la falta de respuesta de los políticos del distrito ante la demanda histórica del barrio y las entidades por un Pabellón Deportivo y Social como centro neurálgico de la Barceloneta.\nPorque llevamos décadas solicitando medios, instalaciones y respuestas a las necesidades del Club. Décadas de buenas intenciones y falta de soluciones. Décadas de mucho trabajo y de silencios por respuesta. Décadas de desesperantes esperas.\nY ante todas las dificultades y falta de ayudas e implicación por todas las partes, la junta directiva ha acordado la disolución de todos los equipos de la base del Club Esportiu Barceloneta Futsal a partir de la temporada 2022-2023.\nQueremos agradecer a todas las personas que a lo largo de décadas han creído que era posible que a través del futbol sala podíamos ayudar a los jóvenes de la Barceloneta a mejorar como personas. Y los diferentes ejemplos que a día de hoy todavía siguen implicados con el club así lo ratifican, nunca una labor social y deportiva ha sido en vano.\nDesde el Club Esportiu Barceloneta Futsal seguiremos, aunque de otra manera, ayudando a jóvenes y familias del barrio en su inserción.\nGracias a todos y vamos Barceloneta Futsal.\nEtiquetado barcelonetabarceloneta futsalcomunicadocomunicado oficialdecisionfutsal barcelonetaoficial


MARIPOSAS VERDES: CRISIS? WHAT CRISIS? APUNTES SOBRE MOTIVACIÓN Y OPTIMISMO\nCRISIS? WHAT CRISIS? APUNTES SOBRE MOTIVACIÓN Y OPTIMISMO\nDecía Einstein: “No pretendamos que las cosas cambien si siempre hacemos lo mismo”, y en su discurso ensalzaba la crisis, el fracaso y las penurias porque son el motor que nos mueve al cambio.\nA veces tememos el resultado antes de poner en práctica una acción pero ¿de qué tenemos miedo?\n“Quien supera una crisis se supera a sí mismo. La única amenaza es la tragedia de no querer luchar por superarlo.”\nEn ocasiones todos necesitamos un revulsivo que nos mueva a actuar, que nos arranque de la silla y nos incite a movilizarnos. Nos falta motivación y optimismo. Parece que todo el universo conspirase contra nosotros. Reímos poco, nos dejamos llevar por el mal humor, negamos la realidad y no tenemos ganas da nada.\nLos cambios que se suceden a nuestro alrededor y resulta complicado afrontar algunas situaciones. A todos, en mayor o menor medida, nos están afectando crisis diversas: la económica, la existencial, la de los 30, la de los 40, la laboral, la de pareja… y como denominador común mostramos nuestra inherente capacidad para adaptarnos a los hechos, nuestro conformismo y aguante. Es lo que hay. No nos gusta la situación pero la prolongamos porque no sabemos como acabar con ella. Es patente la necesidad general de motivación, se hace urgente elevar el grado de optimismo.\nPero la solución puede estar mucho más cerca de lo que pensamos, está en nosotros mismos.\n¿Por qué luchar para cambiar el mundo? ¿No sería más fácil intentar cambiar nosotros e intentar contagiar al de al lado? Prueba a sonreír, recibirás una sonrisa. No contestes mal ni pongas mala cara porque también funciona, recibirás lo mismo. Hay que hacer sentir bien a los demás, el optimismo es un virus que se contagia. Algunos gestos de alegría son imitados de forma inconsciente por nuestros interlocutores. Desgraciadamente el pesimismo también: hay que elegir qué cara poner si deseamos alcanzar un cierto grado de felicidad.\nLa felicidad no es conseguir algo, es tener motivos para cada mañana levantarte y perseguirlo, tener ganas y por qué vivir. La ilusión: es buscar el cómo. Poner en práctica la búsqueda.\nExiste una cosa que se llama coeficiente de optimismo y no es más que la facilidad de una persona para hacer de cualquier experiencia algo positivo. Está demostrado que cuanto mayor sea ese coeficiente en una persona, mayor es su esperanza de vida. Si queremos vivir mucho tiempo y ser capaces de disfrutarlo, debemos poner en marcha cuanto antes los mecanismos para hacer de cualquier experiencia, aún crítica, algo positivo, constructivo, y cuando la vida nos dé una coz, intentar levantarnos rápido y recuperarnos, porque lo mejor está por llegar y no debe encontrarnos tirados y lamentándonos.\nLa mente atrae aquello en lo que piensa. Hay que imaginar, proyectar, visualizar que se obtiene aquello que se desea, creer que se puede conseguir.\n¿Y qué hay de los sentimientos? Tendemos a justificar las emociones mediante razonamientos pero la mente nos engaña y sólo ve lo que quiere ver. La realidad la creamos cada uno con lo que elegimos ver en nuestra mente. Nuestros sentimientos crean interferencias en los aspectos racionales y entran en conflicto haciendo aparecer nuevos problemas… Un consejo: hay que confiar en la parte racional y aprender a dominar la parte emocional. Hay que buscar lo que queremos, hacer las cosas que nos apasionan, perseguir los sueños, y hay que actuar racionalmente para conseguirlo.\nAnte la duda sobre si dejarse llevar por el corazón o por la cabeza: confía en tu corazón, no lo traiciones, sigue la dirección que te marque, pero actúa con cabeza.\nEscuchar al cuerpo también ayuda: hay que identificar los síntomas. Cuando no somos felices el cerebro avisa y enfermamos o nos deprimimos, lo que reduce progresivamente nuestra esperanza de vida, nos estamos robando años. Los humanos nos empeñamos en complicarlo todo aumentando continuamente nuestras necesidades e incluso vamos contra nuestra propia supervivencia sometidos al estrés y al cansancio. La vida que llevamos nos hace mayores y nos mata, pero el cerebro nos avisa de que hay que cambiar de estilo de vida: redirigir nuestra rutina y nuestros comportamientos, volver a ser un niño con necesidades sencillas: disfrutar de la comida, del juego, descubrir cosas nuevas y practicar actividades olvidadas (leer, pintar, trabajar con las manos, correr, bailar, estudiar, cantar).\nRetroceder en el tiempo aumenta la esperanza de vida. Moverse las multiplica: sal, corre, disfruta, sueña.\nDejo estas reflexiones aquí como recordatorio personal y os dejo el enlace a una verdadera fuente de motivación y optimismo. Espero que os resulte tan inspirador como a mí.\nEtiquetas: Para filósofos (de pacotilla), Sabiduría prestada\nCRISIS? WHAT CRISIS? APUNTES SOBRE MOTIVACIÓN Y OP...\nDE VIAJE POR... MADRID\nUN AÑO MAS! SEGUIMOS AQUÍ. FELICIDADES MARIPOSAS!


Soldadura Corriendo Para Presidente | nnetw.org\nDiccionario"postularse para presidente, mejor que.\nEl Servicio de Prevención de Riesgos Laborales, que depende del delegado del Rector de Deporte y Salud, ejerce las actividades preventivas y desarrolla tareas de control sobre las contingencias laborales vinculadas a la docencia, investigación, la administración y los servicios de la Universidad de Oviedo. Asimismo, actúa sobre cualquier. Habitualmente la mayoría de personas que comienzan en la soldadura con electrodo, empiezan por puntear y soldar chapas o tubos delgados. Y cuando digo delgados, me refiero a espesores comprendidos entre el milímetro y los 3 milímetros de espesor. Corre Eddy, corre!!! Related Videos. 0:30. Que carrera tan épica y reñida. Metapod Para Presidente. 24K views · December 2. 0:10. Karrablast viene corriendo para desearte un feliz jueves. Metapod Para Presidente. Pages Other Brand Video Game Metapod Para Presidente Videos Corre Eddy.\nEs la norma que se utiliza internacionalmente para designar electrodos para soldadura y reemplaza al código de colores en el electrodo. El código estándar para un electrodo revestido, de uso en soldadura SMAW, es del tipo EXXXX-XX o EXXXXX-XX, y consta de cuatro partes: El prefijo E indica que el electrodo es apto para soldadura por arco, o. Me lo recordó un amigo y pensé que no habíamos concedido la debida importancia al hecho de que, cuando se debatían los Presupuestos Generales del Estado, el presidente del Congreso, Jesús Posadas, suspendiera el pleno porque los diputados, y él mismo, percibieron un fuerte olor a soldadura que procedía del sótano. Marie Keller, corriendo para Presidente Abrí mi cuidado infantil familiar como madre soltera en 1997. Fue el trabajo duro, la determinación y la construcción de. soldadura Exposición a radiaciones Las radiaciones que produce la soldadura oxiacetilénica son muy importantes por lo que los ojos y la cara del operador deberán protegerse adecuadamente contra sus efectos utilizando gafas de montura integral combinados con protectores de casco y sujeción manual adecuada al tipo de radiaciones emitidas.\nCómo correr para Presidente de la clase primaria Correr para Presidente de la clase de la escuela viene con una responsabilidad, pero también proporciona una oportunidad temprana para ver cómo básico gobierno funciona. Algunas escuelas dan a los estudiantes la. Soldar es un método que une piezas de metal usando calor, presión o ambas cosas. Existen más de 80 diferentes tipos de procesos asociados con la soldadura. corren el riesgo de contraer asbestosis, cáncer del pulmón, mesotelioma y otras enfermedades relacionadas con los asbestos.\nEl proceso de elaboracion de soldadura es sencillo pero se deben observar algunos detalles, como que el crisol debe ser unica y exclusivamente para fundir soldadura, si lo llegamos a confundir para fundir plata se corre el riesgo de que se baje la ley en milesimas de la pureza de nuestro metal y el punto de fusión que lo haria muy dificil de. de soldadura. • Si la ventilación no es apropiada se deben usar respira-dores autorizados. • Limpiar el material que hay que soldar en el caso se encuentren presentes disolventes o material halógeno para desengrasar ya que éstos producen gases tóxicos.Durante el proceso de soldadura. 28/12/2019 · Cómo hacer soldaduras de estaño correctamente. En el mundo de la electrónica, una de las herramientas fundamentales para todo técnico es el "soldador manual" o cautín. Pero tú también puedes hacer soldaduras de estaño si te das una idea de.\nMAQUINA DE SOLDADURA 2 EN 1 Con la nueva ConArco MIG 200 vos estás siempre preparado para cualquier trabajo de soldadura, sea con electrodos revestidos o alambres MIG/MAG. Muchos operarios que disponen de una formación limitada tienen un nivel aceptable en soldadura mig. Estos mismos operarios tienen problemas cuando quieren crear soldaduras inferiores y no son capaces de diagnosticar y corregir sus propios problemas. Soldar cobre no es difícil, sin embargo requiere algo de practica para poder ser un buen soldador. Hay dos asuntos claves para soldar con facilidad y calidad; primero las partes a soldar deben estar secas, la mas mínima salida de agua por alguna de las partes a unir impedirán la soldadura. ¿“Correr” para presidente?. En Nicaragua, cada vez que se acercan elecciones municipales o nacionales, se pone de moda el verbo correr del ingl. to run, ‘correr’, de uso en Estados Unidos y Puerto Rico con el sentido de ‘Postularse alguien para ocupar algún cargo o puesto’.\nCorrer para presidente es una traducción literal de la expresión en inglés to run for president, que en ese idioma se emplea con los significados de postularse, presentarse o candidatearse en unas elecciones presidenciales, uso que no figura en ninguna de las múltiples acepciones del verbo correr que registra el Diccionario de la lengua española.\n06/08/2019 · Las expresiones postularse para presidente, aspirar a la presidencia y candidatearse a la presidencia, entre otras, son preferibles en español a la construcción anglicada correr para presidente. En las informaciones sobre el proceso de elecciones primarias de los partidos políticos de la.\nTipos de uniones soldadas - CCOO.\nUtilizar pantallas o cortinas de soldadura para limitarel riesgo derivado de proyección de partículasincandescentes Cubrirse todas las partes del cuerpo, incluidos cara,cuello y orejas antes de iniciar los trabajos desoldadura Utilizar vestuario adecuado ver apartado relativo aequipos de protección individual. No portar materiales. 16/09/2018 · ‘Yo volveré a correr para presidente’: Gerardo Solís. Gerardo Solís habló hoy de su independencia, de su propuesta de gobernar solo con sus copartidarios, de las facturas de las partidas discrecionales y de su supuesta anticipada ‘jubilación’. Perfil. Karrablast viene corriendo para desearte un feliz jueves. Related Videos. 0:26. Como olvidar ese épico momento en el que una Master Ball fall. Pages Other Brand Video Game Metapod Para Presidente Videos Karrablast viene corriendo para desearte un feliz jueves. Se restringe su uso para soldar aceros inoxidables, dado que aumenta la posibilidad de la figuración en frío para otros aceros. 2.5- Electrodos. Los electrodos empleados en la soldadura TIG deben ser tales en su naturaleza y diseño, que garanticen un correcto cebado y mantenimiento del arco eléctrico. Los soldadores son miembros de un grupo ocupacional que está expuesto a diferentes tipos de riesgos, como: Gases y polvos en la soldadura. En algunas condiciones, los gases emitidos por algunos electrodos, así como los vapores que emanan de algunos metales durante la soldadura, pueden causar daño por inhalación en los soldadores, desde una.\nSe procede a realizar el primer cordón de soldadura corrido, en forma vertical, avanzando lentamente con un movimiento de zip zap, de manera que el material de aporte vaya rellenando uniformemente la unión; esto se realiza moviendo el electrodo de un extremo a otro. 18/06/2018 · Moncloa ha difundido este lunes imágenes de la 'carrera matinal' del presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, que también aprovechaba para jugar con su perra Turca, antes de afrontar 'una importante semana de trabajo con su equipo'. Sánchez es más de correr que su antecesor, Mariano Rajoy, que solía caminar deprisa cada. Encuentre los fabricantes de Presidente De Soldadura Precio de alta calidad, proveedores de Presidente De Soldadura Precio y productos Presidente De Soldadura.\nMANUAL DE INSTRUCCIONES PARA SOLDADORA TIG.\npara la industria de la soldadura Reemplaza a la norma ANSI/AWS A1.1:1998 Preparado por el. propio juicio independiente o, según corre sponda,. Desde la firma de la Ley Métr ica de 1975 por el presidente Ford y en un frenesí inicial de.\n05/08/2019 · Correr para presidente es una traducción literal de la expresión en inglés to run for president, que en ese idioma se emplea con los significados de postularse, presentarse o candidatearse en unas elecciones presidenciales, uso que no figura en ninguna de las múltiples acepciones del verbo correr que registra el Diccionario de la lengua.\na Soldadura con inserto y b soldadura en ranura. La soldadura de puntos y la soldadura engargolada, usadas para uniones sobrepuestas, se muestran en la siguiente figura. Una soldadura de puntos es una pequeña sección fundida entre las superficies de dos chapas o placas. Normalmente se requieren varias soldaduras de puntos para unir las.\nCorrer para Presidente? February 16, 2016 June 21, 2016 Augusto Restrepo 0 Comments aprender, clases, español, hablemos correctamente, learning spanish, speaking it well, speaking spanish.


2013, Nº 64\nSociedad de la información, novedades\nLa transformación digital de las empresas. Genís Roca\nColombia avanza en la inclusión digital y tecnológica. Diego Molano Vega\nGobernanza en Internet trás el fracaso de Dubái. Jorge Martínez -Claves de la nueva cultura digital. José de la Peña Aznar\nSer competitivo en la era digital. Rafael Martínez\nPalabras del futuro. Juan Luís Manfredi\nPeriodismo cuestionado. David Felipe Arranz\nLa comunicación del siglo XXI. Hugo Albornoz\nLas nuevas revoluciones conectadas. Yolanda Quintana\nBienvenido a la sociedad aumentada. Dolores Reig -Los macrodatos del futuro ('Big Data?. _ Mario Tascón_\nIntuición informada, intuición cuantificada. Diego Beas\nEstrategia global: EEUU, Europa y países emergentes. Olga Gil\nEl mercado de las tecnologías de la accesibilidad. Juan Luís Quincoces\nCómo viajamosdel átomo al 'byte'. Lluis Amiguet Molina


¿Truco o trato? Valladolid recibe halloween con monstruosos eventos\nCastillo encantado. Alien\nLa festividad de origen americano ha ido cobrando importancia a lo largo de los años. Los municipios de Valladolid saben disfrutarla al máximo.\nHallowen es una época plagada de misterios y acontecimientos escalofriantes. Años anteriores, Valladolid ha sido el centro de fiestas temáticas en el ocio nocturno o cenas en bares que hacían cenas especiales. Sin embargo, la situación atípica del pasado año 2020 impidió su celebración. Pero este año, tendrán lugar multitud de eventos y actividades que harán que no duermas tranquilo esa noche.\nEn primer lugar, la visita al 'Castillo encantado' en Trigueros del Valle es una parada obligatoria. Se trata de un auténtico castillo del siglo XV habitado por criaturas mitológicas y extrañas. Algunas de ellas incluso maldecidas. Se trata de une exposición permanente pero que cobra una especial y misteriosa importancia cuando se acerca hallowen. Entre sus muros hay que andar con ciudado y se debe usar la imaginación para recorrer sus pasillos.\nDragones, seres mitológicos, experimentos de laboratorio, fantasmas, espíritus, objetos maldecidos...Son solo algunos de los seres que aguardan en el castillo. Por tan solo 5 € descubrirás seres que creías que nunca existieron.\nLos pasajes del terror siempre son puntos clave en halloween. Por ello, la localidad de Íscar no ha querido quedarse al margen. En 2019 fue la última fecha en la que el Ayuntamiento realizó este acontecimiento y si las condiciones sanitarias lo permite, puede que vuelvan en este 2021. Un conjunto de actores disfrazados guiaban a un grupo de 20 personas por el castillo. Mientras disfrutaban del recorrido gratuito, debían andar con cuidado por los posibles sustos que podían emerger de los rincones más inóspitos del castillo.\nSin embargo, la diversión no solo esta en los municipios de Valladolid, la capital es pionera en celebrar actividades tematizadas dedicadas al disfrute de los más pequeños y a atraer al turismo.\nLas principales protagonistas en esta época son las 'scape rooms'. Algunos establecimeintos las dedicaban a los niños pero otras eran más aterradoras y dedicadas a adultos. Tras la pandemia han tenido un trabajo "a medio gas" pero, con el levantamiento de algunas restricciones se ampara el resurgir de estos negocios.\nAsimismo los centros comerciales como 'Vallsur', ' Equinoccio' o el ' Río Shopping' decoran sus pasillos y organizan actividades para niños. Además, algunos barrios vallisoletanos, como Las Delicias organizan actividades y juegos.\nPaco 28/09/2021 08:15 #1\nLos políticos de CyL, eso sí que da miedo


Las diez lámparas de techo más bonitas para iluminar con estilo - Decoración Vintage\npor Decoración Vintage | 7 julio, 2021 | Consejos, Decoración\nA veces es difícil elegirlas, otras, no encontramos la más adecuada o no sabemos dónde adquirirlas.\nEn este post te vamos a mostrar las diez lámparas de techo que más nos gustan al equipo de Decoración Vintage y dónde comprarlas. Muchas de ellas, de hecho, ya las tenemos, ¿quieres verlas?\nLámparas de techo en fibras naturales, pura tendencia\nLas lámparas de fibras naturales, ya sea de esparto, bambú rattán o mimbre son lo último en decoración. No hay revista que no les haya dedicado páginas y reportajes, ni decorador que no haya sucumbido a sus encantos.\nY es que, además de bonitas, aportan frescura y un punto de naturalidad que en la decoración actual se valora especialmente. Encima, son sostenibles y su precio, comparado con el de otro tipo de lámparas, es mucho más asequible.\nUna publicación compartida por Nuevo Estilo (@revista_nuevo_estilo)\nPuedes llevarla a un dormitorio, a una casa de playa o puede presidir una mesa de comedor. En este caso, elige una de gran tamaño y acertarás.\nA nosotros nos gusta mucho en los exteriores: en porches y terrazas quedan espectaculares. Y si le añades una bombilla de luz cálida, habrás triunfado.\nNuestras favoritas entre las lámparas de techo realizadas en fibras naturales\n1. Lámpara de techo CHANCE estilo étnico fabricada en rattan natural, de Really Nice Things.\n2. Lámpara de estilo ‘étnico – tropical’ OLIVER, elaborada en ratán y rejilla de fibra de ratán natural, de Vackart.\n3. Lámpara de techo POLINA, fabricada en rejilla de enea y rattan natural, de MisterWils.\n4. Lámpara de techo BERNA fabricada en tejido y combinada con rejilla de enea de Sillatea.\nLámparas de techo de estilo industrial, un punto urbano para tus espacios\nUna apuesta clásica y perfecta para triunfar en comedores y cocinas.\nIncluir algunos elementos de estilo industrial en tu decoración nunca cansa y además, marida con naturalidad con otras tendencias decorativas, como el estilo exótico, el nórdico o el vintage.\nUna publicación compartida de Martina Vintage (@vintagemartina)\nAunque no son una novedad de temporada, las lámparas de techo de malla metálica llegaron con mucha fuerza y el mercado se está encargando de mantenerlas y renovarlas.\nNos gustan porque son ligeras y te ayudan a crear una atmósfera industrial sin recargar.\nEn el mercado las vas a encontrar disponibles en colores plateados, cobrizos o dorados.\nSi las eliges con una malla tupida, será perfecta para presidir la mesa de comedor y conseguir con ella un ambiente cálido e íntimo, que tanto se valora en la decoración actual, acompañándola de luz indirecta en el resto de la estancia.\nNuestras lámparas de techo de estilo industrial favoritas\n5.Lámpara de techo OX, estilo industrial fabricada en metal. Acabada en pintura powder coated negra, de Really Nice Things.\n6. Lámpara de techo FLAK ORO, de tipo jaula, fabricada en rejilla de metal de MisterWils.\n7. La clásica lámpara de techo estilo industrial BENNET, fabricada en acero, de Vackart.\nLámparas de techo artesanales, un lujo asequible\nEl interés por la sostenibilidad ha puesto de moda el interés por la artesanía y lo hecho a mano, cambiando el punto de vista de lo que hoy consideramos lujo, que está dándole prioridad al carácter único y especial que poseen cada una de las piezas realizadas a mano por un artesano.\nDentro del mercado, vamos a encontrar gran variedad de lámparas artesanales: Desde las ya mencionadas de fibras naturales a las últimas y de diseño, con firma de autor, hechas en ediciones limitadas.\nUna publicación compartida de Faro Barcelona Shop (@farobarcelona_shop)\nInvierte en calidad. Una lámpara de techo te va a acompañar, si lo deseas, toda la vida. Por eso, no sucumbas a mercadillos de bajo precio o imitaciones artesanales y busca las que han sido realmente fabricadas a mano.\nNuestra lámpara de techo favorita\n8. La lámpara Confetti de Nutcreatives para la tienda de Faro Barcelona. Realizada en Valencia, de forma totalmente artesanal, esta lámpara está hecha con plástico reciclado. Nos gusta por su espíritu minimalista y su punto alegre.\nLámparas de techo estilo Vintage, un clásico que siempre está de moda\nPorque el estilo vintage es nuestro favorito y la razón es clara: El toque bohemio, nostálgico, romántico y especial que aportan las piezas vintage nunca podrán pasar de moda.\nEn el mercado vas a encontrar una gran variedad de lámparas de techo de estilo Vintage (rústicas, psicodélicas, de estilo Mid Century…) seguro que hay una perfecta para ti y para esa estancia en el que aún no has decidido qué lámpara vas a poner.\nUna publicación compartida de Nuevo Estilo (@revista_nuevo_estilo)\nLámparas de techo: truco de estilo\nSi eliges una lámpara de techo fabricada en metal y cristal, puedes añadir un punto de elegancia y sobriedad y estarás de última moda. Además, encajará muy bien con estilos que van del Exótico, al Mid Century, el Nórdico o el Contemporáneo. Solo tienes que ojear los últimos números de AD o El Mueble y verás que estamos en lo cierto.\nNuestras favoritas, lámparas de techo de estilo vintage\n9. Lámpara estilo retro TURBILLON con estructura de metal con acabado latonado y tulipas esféricas de cristal opal de MisterWils-\n10. Lámpara de estilo vintage fabricada en latón satinado y con tres tulipas redondas hechas en ópalo, de Sillatea.\nEsperamos que te haya gustado este post y te haya servido de ayuda para elegir. Como sabemos que las lámparas siempre es un detalle que cuesta elegir, seguiremos contándote más sobre iluminación vintage en este blog. No dejes de seguirnos y compartir, si te gusta lo que escribimos.