Apropiarnos, para construir a Bogotá - ACN | Agencia Central de Noticias\nApropiarnos, para construir a Bogotá\nCreado en Jueves, 24 Octubre 2019 16:24\t Publicado el Jueves, 24 Octubre 2019 16:24\t Escrito por Laura Polanco\tVisitas: 371\nTexto: María Camila Hernández Lastra\nFotografía: Juan Camilo Rubiano Martínez\nQue los jóvenes tenemos la capacidad, no solo de asumir, sino de tomar las riendas de nuestro país, o al menos de nuestra ciudad, es algo que no podemos negar, que nadie puede negar. El cuento está en comenzar a ser conscientes de eso, de la fuerza que tenemos cuando dejamos de ser sujetos individuales y pasamos a ser ciudadanos colectivos, del poder que surge de nosotros cuando nos apropiamos de nuestra ciudad, defendemos nuestros derechos y abogamos por lo que queremos y necesitamos.\nEl próximo 27 de Octubre serán las elecciones en Bogotá, y la vaina no podría estar más dividida y poco clara, sobre todo en este ambiente lúgubre en el que la política hace mucho dejó de tratarse sobre quién sirve más al pueblo y se volvió un sancocho de egoísmo y conflicto sucio, una competencia para ver quien desprestigia más al otro, quien ofende más, quien calumnia más, quien demerita más; una especie de ley del más fuerte donde los actos pesan poco y la labia reina mucho; una obra de teatro mal hecha en la que los titiriteros desde hace mucho salieron a la luz para evidenciar que nuestros candidatos, los cuatro, no son más que títeres de personajes que nunca entendieron el valor de la política.\nSin duda, Juanpis González, uno de los personajes más representativos de la actualidad colombiana, piensa lo mismo que Garzón respecto a los jóvenes, y tiene claros todos los matices oscuros de esta contienda electoral. Por eso, fuimos invitados decenas de estudiantes de Comunicación Social y Periodismo de distintas universidades de Bogotá al D-bate realizado por Juanpis con 3 de los 4 candidatos a la alcaldía de Bogotá para el periodo 2020 – 2023: Claudia López, por Alianza Verde; Carlos Fernando Galán, quien se autodenomina “candidato independiente” (aunque todos sabemos que no es así); y Miguel Uribe Turbay, candidato del Centro democrático (aunque a veces le den arranques y lo niegue) asistieron al debate y contaron, aunque muy rápido y de una manera muy poco profunda, algunas de sus propuestas planteadas para la alcaldía de la capital. El cuarto candidato, Hollman Morris, por Colombia Humana – UP, nunca apareció. Lástima, hubiera sido quizás más divertida la cosa.\nLo mejor de Juanpis es que, aunque en algunas ocasiones cae en una tónica del sentido del chiste, ese chiste tonto y de relleno al que estamos acostumbrados los colombianos, la mayoría del tiempo realiza un ejercicio de humor asertivo que logra revelar la realidad de la política colombiana, y en este caso, logró hurgar en todos los vacíos y falacias de cada uno de los candidatos.\nProblemáticas tan importantes para la ciudad como la situación del relleno sanitario Doña Juana que afecta a las comunidades y los barrios aledaños; la inmigración venezolana, que ya concentra 300.000 venezolanos solamente en Bogotá y ha traído crisis en temas de seguridad y empleabilidad; el porte de la dosis mínima de sustancias psicoactivas y el consumo en espacio público de estas; el metro, queridísimo metro que, o nunca veremos, o lo veremos hecho a las carreras y muy mal; la posibilidad de urbanizar la reserva Van Der Hammen, continuando con el legado de atropellar la naturaleza; y la inclusión/exclusión de la comunidad LGBTI de las políticas públicas, entre otras, fueron habladas dentro del debate y se plantearon respectivas propuestas de los candidatos para la solución a dichas crisis. Aunque sabemos que algunos solo practicaban sus mentiras y cuando lleguen al poder, no cumplirán ni la mitad de lo que dijeron.\nPeleas, hubo. Respuestas ilógicas, también. Se destaparon algunas ollas, de esas que huelen mal y se empeñan en ocultar; y se lanzaron “sutilmente”, unas cuantas indirectas para los candidatos. Varios regalitos se hicieron: A mini Uribito le regalaron un milloncito y algo de votos comprados, para que siga por el camino que va, un camino corrupto que acostumbra recorrer su partido y su gente; a Claudia unas góticas tranquilizadoras, para que deje de pelear tanto y le baje tres revoluciones a su discurso, para que deje de reproducir esa idea de que el empoderamiento femenino solo se logra alzando la voz, de una manera muy literal; a Galán, una fotografía con sus dos papitos, el verdadero y el adoptivo, Germán Vargas Lleras, para que ni él ni los Bogotanos olvidemos que clase de políticos andan pegaditos a su espalda, así se autoproclame independiente; y a Hollman, aunque no haya ido, le compraron unos Ferragamo, para que gobierne en sus zapatos propios y la Colombia humana no caiga en el mismo juego de ciertos personajitos que ya conocemos y no se vaya a volver “El que diga Petro”.\nEn sí, el D-bate fue un espacio perfecto para que los tres peñalosistas se sacaran los trapitos al sol, a ver cuál era más peñalosista que el otro; para reafirmar que Miguel Uribe es un títere del otro Uribe y de la misma hegemonía ortodoxa de siempre, y que no tiene nada de sentido del humor, pero si unas dosis exageradas de ego y petulancia; que Claudia en algunos temas es igual de tibia a Fajardo; que Galán continua creyendo que somos bobos con su cuentico de independiente, cuando a toda costa se ve que lo han avalado los más politiqueros del país; y de Hollman, no se puede decir mucho, porque brilló fue por su ausencia.\n¿Qué la cosa está difícil? Dificilísima cuando hay 3 candidatos peñalosistas y uno que no lo es pero que muy probablemente ya perdió esta vuelta. Sin embargo, creo que el panorama se hizo un poco más claro. O bueno, ojalá haya sido así. Solo basta con observar y analizar los pequeños detalles de cada una de las propuestas, analizar a fondo quienes son los candidatos y que es lo que verdaderamente han hecho, para poder encontrar las diferencias entre uno y otro.\nEl mensaje de Juanpis es clarísimo al habernos invitado: nosotros, LOS JOVENES, tenemos la oportunidad de cambiar el rumbo de la ciudad en aspectos muy importantes si así lo decidimos, de apropiarnos de este territorio y de este escenario político, y si nos volvemos conscientes de esto podemos encaminar la próxima alcaldía hacia unos pilares de desarrollo sostenible reales, que motiven y trabajen bajo la idea de acciones y decisiones responsables de los ciudadanos y la sociedad en general, para que el desarrollo socioeconómico vaya ligado al respeto y a la justicia social y ambiental. El 27 de octubre, después de haber visto el D-bate, debemos tener claro que opciones son las mejores, y cuales no lo son si queremos verdaderamente proteger nuestra naturaleza, velar por la inclusión de minorías a las políticas públicas, fomentar la calidad y la oferta de la educación, y crear un ambiente de armonía y de sostenibilidad verdadero, o al menos mejor que el “desarrollo sostenible” actual de Peñalosa, ese que tanto nos metió por los ojos y al final… nunca apareció.\nLa lucha general es la estratégica y la lucha particularizada es la táctica.\nLa acción política es una lucha de voluntades. ¿Cuáles obedecen a nuestra voluntad y cuales a la voluntad contraria a la nuestra?\nLa información es todo un arte. Cómo captar. Cómo descartar. Porque hay en la noticia, en el rumor, en todas esas cosas una acción sobre la que ha de decidir. Es necesario aislar lo que no conviene y hacer llegar solamente lo que conviene.\nAlcaldía\tCandidatos\tuniversidad Central\talcaldía de Bogotá\tACN\tDebates\telecciones 2019


Entiende las motivaciones de tu público con la metodología Jobs to be Done\nJobs to be done es una metodología para conocer mejor a tus consumidores. ¿Ya pensaste que ellos compran de tu empresa no por el producto en sí, sino por la tarea que resuelve? Esta es la perspectiva de esa metodología. ¡Entiéndela mejor!\nMay 22, 19 | 17 min read\n¿Crees que las personas compran ropa únicamente para vestirse? Definitivamente no es la única razón: pueden estar buscando autoestima, estatus, comodidad o una serie de significados y valores que un producto representa para ellas.\nEntender estas motivaciones es una tarea importante del marketing, pues contextualiza todas sus acciones. Y es para eso que la metodología Jobs to be Done fue creada.\nBajo esta perspectiva, lo que importa no es exactamente el comportamiento de compra del público, que a menudo es el foco de las investigaciones de marketing.\nEl punto de partida es identificar qué es lo que el consumidor quiere resolver en su vida y, a partir de ahí, entender qué producto o enfoque de marketing debes usar para ayudarlo de la mejor forma posible.\n¿Todavía no está claro qué es la metodología? ¡No te preocupes, estamos aquí para aclarar todas tus dudas! Entiende a continuación qué es Jobs to be Done, cuáles son sus ventajas y cómo aplicarlo en tu empresa para tener más resultados.\nJobs to be Done es una metodología para entender mejor el comportamiento de los consumidores a partir de un cambio de perspectiva con la intención de que las acciones de marketing se vuelvan más eficientes y que la innovación sea más previsible y rentable.\nFunciona como un lente, a través de la cual observamos a la competencia y a los consumidores de manera diferente, centrándonos en las necesidades de los clientes. Con ese punto de vista, no buscamos entender qué es lo que el público quiere comprar: lo que importa es lo que quiere resolver.\nEsta perspectiva entiende que las personas no compran pensando en el producto en sí, sino que lo compran para ayudar a solucionar algo. Los "trabajos a ser hechos", por lo tanto, son situaciones de la vida que los consumidores desean cambiar.\n¿Un atleta necesita más motivación para correr? Entonces, compra una zapatilla especial para ese fin.\n¿Una pareja necesita conocerse mejor? Una cena en un restaurante ayuda bastante.\n¿Una familia quiere más estabilidad? Compra la casa propia.\nEn general, todas las tareas que las personas necesitan ejecutar (o trabajos que necesitan resolver), tienen una dimensión funcional, social o emocional.\nLas zapatillas de carrera, por ejemplo, están objetivamente pensadas para ajustarse al pie y correr. Sin embargo, una persona puede comprarlas para resolver una cuestión emocional: la motivación que un par de zapatillas profesionales provoca.\nCabe a las empresas, entonces, identificar cuáles son los factores motivadores de su público y cómo los productos y servicios pueden ayudar a resolverlos. Al hacer esto, tienen más posibilidades de crear soluciones que tendrán éxito en el mercado.\nEl concepto de Jobs to be Done fue popularizado por Clayton Christensen, conocido por sus estudios en innovación y profesor de administración en Harvard Business School. Su primer libro, "The Innovator's Dilemma" (1997), se convirtió en un clásico.\nIntrigado con la cuestión de la innovación, Christensen cuestionaba en el libro por qué algunas grandes empresas fallaban lanzando nuevos productos al mercado que no satisfacían a las expectativas de los consumidores.\nA partir de esas reflexiones, el autor escribió un artículo para la Harvard Business Review, en 2005, llamado "Marketing Malpractice: The Cause and the Cure".\nEl texto comienza diciendo que 30 mil nuevos productos se lanzan cada año. Las empresas realizan grandes inversiones en investigación y tecnología, sin embargo más del 90% de esos lanzamientos fracasan en el mercado. Es necesario un nuevo modelo.\nEn base a eso nos ofrece una nueva perspectiva para repensar la segmentación del mercado y la innovación.\nLa propuesta es simple: basta mirar desde el punto de vista del cliente y entender que tan solo quiere resolver algo en su vida. Cuando las personas saben que "un trabajo debe ser hecho" (get a job done), "contratan" productos o servicios para realizarlo.\nLa tarea del profesional del marketing, por lo tanto, es entender qué trabajos surgen, periódicamente, en la vida de sus clientes y, en base a eso, diseñar productos y experiencias que sirvan para resolverlos. Por eso, esta teoría comenzó a llamarse "Jobs to be done".\n¿Qué tienen que ver los milkshakes de McDonald's con JTBD?\nUn caso emblemático que sirve para ejemplificar la aplicación de la teoría fue el desafío de McDonald's de aumentar las ventas de milkshakes o malteadas en sus tiendas.\n¿Qué harían para que eso sucediese? ¿Simplemente realizarían una encuesta de retroalimentación?\n¿Les preguntarían a sus clientes por qué no estaban comprando o cómo les gustaría que el producto fuera entregado? Probablemente de esa forma la empresa no llegaría a los resultados deseados.\nCuando llamaron a Clayton Christensen para orientar a McDonald's su primera sugestión fue aplicar el método de “Jobs to be Done”.\nUn integrante de su equipo pasó 18 horas, simplemente, observando a los clientes.\n¿A qué hora las personas compraban milkshakes? ¿Qué llevaban? ¿Estaban solas? ¿Consumieron el producto en la tienda o se lo llevaron? A partir de estas observaciones, percibieron que la mitad de los milkshakes se vendía temprano por la mañana y eran llevados al auto.\nCuando fueron indagados sobre por qué hacían eso, los clientes respondieron que querían un producto que los acompañara mientras conducían al trabajo y que, al mismo tiempo, aplacase el apetito hasta la mitad de la mañana.\nPor lo tanto, no querían exactamente comprar un milkshake, querían algo que resolviera esa situación.\nEntonces, McDonald's comenzó a producir un milkshake de desayuno más nutritivo, con trozos de fruta, que durase más tiempo y alimentase bien.\nDe esta forma, la empresa no sólo ofreció un producto mejor, sino que también consiguió transformar la jornada hasta el trabajo más agradable y eficiente para el consumidor. Y las ventas, consecuentemente, aumentaron en gran cantidad.\n¿Para qué suele ser usada la metodología Jobs To Be Done?\nBásicamente, es utilizada para conocer mejor a los consumidores.\nPodrías decir que esto es muy simple en la actualidad. Al final de cuentas, las empresas nunca tuvieron tantos datos a disposición sobre los comportamientos de los consumidores.\nBasta con “googlear” para leer encuestas y notas sobre los más diversos temas o analizar Google Analytics y recolectar miles de informaciones sobre los usuarios de tu sitio. También es muy simple crear cuestionarios online y hacerle preguntas directamente al consumidor.\nSí, las herramientas disponibles, hoy en día, son innumerables. Sin embargo, lanzar un nuevo producto en el mercado y tener éxito en las ventas sigue siendo un desafío. ¿Por qué sucede esto?\nSegún Christensen, las empresas van en la dirección equivocada a la hora de innovar.\nLa cantidad enorme de datos disponibles genera informaciones demográficas y de comportamiento — actitudes, aspiraciones y otros criterios psicológicos — que si bien sirven para segmentar nuestro público, no sirven para identificar lo que realmente importa: ¿qué es lo que necesitan resolver los consumidores en determinada circunstancia en su vida?\nA partir de esa pregunta es posible descubrir la motivación real de los consumidores y crear una estrategia para adecuarnos a ella. De esa forma, el método de Jobs to be Done puede ser utilizado en diferentes frentes.\nElegir un mercado para entrar\nEmpresas y startups analizan las oportunidades del mercado para aprovechar una necesidad no resuelta o mejorar alguna solución existente. Para eso, es necesario analizar qué “jobs” tienen a muchas personas tratando de resolverlos y pocas empresas ofreciendo soluciones.\nDecidir qué producto crear\nLa metodología Jobs to be Done está intrínsecamente ligada a la innovación. Y, al innovar, las empresas lanzan productos que aún no tienen un histórico en el mercado, sin saber cuál será la repercusión. El método JTBD disminuye los riesgos involucrados en la innovación y crea productos que son de alta demanda por parte del público.\nDesarrollar un producto más eficiente\n¿Recuerdas el ejemplo de McDonald's? El resultado del proceso fue la creación de un milkshake más espeso y nutritivo. Por lo tanto, la metodología JTBD también sirve para observar los usos que se hacen del producto e identificar puntos de mejora para crear una mejor experiencia a los clientes.\nEl Jobs to be Done también puede ayudar a mejorar la experiencia de compra.\nMcDonald's, por ejemplo, necesitaba ofrecer un proceso de compra ágil, ya que los consumidores no podían retrasarse para el trabajo. Al identificar el "trabajo que debía ser hecho", descubrieron un punto para perfeccionar en el proceso de compra.\nCrear un enfoque de marketing más eficiente\nEste es uno de los principales usos que queremos destacar. Muchas empresas se centran en informar las características del producto que lo destacan en el mercado, ¿no es verdad?\nSin embargo, no es eso lo que el consumidor quiere saber. Por eso, al enfocarte en las necesidades del cliente con el JTBD, el marketing también cambia de perspectiva: debe contar la historia de cómo el producto resuelve el trabajo del consumidor.\nEso también es, básicamente, lo que hacemos en marketing de contenidos. En vez de enfatizar que el producto es bueno por esto o aquello buscamos mostrar en los contenidos cuál es el valor que entrega a la hora de ayudar al consumidor en alguna situación de su vida.\n¿Cómo aplicar el JTBD en tu marco de trabajo?\nEl JTBD no es una teoría compleja. Se trata, simplemente, de cambiar el lente a través del cual observas a los consumidores. Sin embargo, aplicar esta teoría puede ser un poco más complicado. Para eso, debes seguir algunos pasos que componen un framework (marco de trabajo) para aplicar el Jobs to be Donecon éxito. Observa a continuación el paso a paso:\n1. Define el mercado en función del "Jobs to be Done"\nEl primer paso es identificar las oportunidades de mercado que vas a aprovechar. Y, para eso, es necesario hacer una segmentación del público a partir de sus necesidades. Bajo el lente de Jobs to be Done, el segmento es el grupo de personas que tienen el mismo "trabajos que deben realizar".\nDe esa forma, el grupo más atractivo tiende a ser aquel cuyo trabajo tiene más personas queriendo resolver un problema y menos empresas atendiéndolas. El foco de la segmentación no es el público, sino el trabajo: es en el job que debes enfocarte.\n2. Descubre qué resultados esperan tus consumidores\nEn la segunda etapa del framework, debes entender cuáles son las necesidades de aquel segmento de mercado. En el ejemplo de McDonald's, el job de alimentarse y distraerse en el camino hacia el trabajo implicaba una serie de necesidades, como por ejemplo llegar puntualmente y con la ropa limpia.\nEstos son los resultados que el cliente espera en esa situación — entendidos como sus métricas de éxito — y que la experiencia de compra debe proporcionarle. Es importante recordar que la dimensión funcional, como en el ejemplo anterior, es esencial.\nPero también hay que entender cuáles son las necesidades sociales y emocionales de los clientes. ¿Cómo desea sentirse al realizar el job? ¿Cómo quiere ser (o evitar ser) percibido? De esta forma, también podrás entender los resultados inmateriales esperados.\n3. Cuantifica el grado de atención que el job recibe\nDespués de identificar el job y las necesidades de los consumidores, es hora de mirar a la competencia. ¿Existen soluciones para la situación que el cliente quiere resolver? ¿Tu competidor puede satisfacer todas sus necesidades? ¿Hay una idea mejor que puedes ofrecer?\nIdentifica, por lo tanto, si el trabajo está desatendido o si ya existen muchas soluciones para él. De esta forma, también descubrirás si hay espacio en ese mercado.\n4. Descubre oportunidades ocultas\nUno de los resultados de adoptar la metodología JTBD es identificar oportunidades ocultas en el mercado. Esto se debe a que la segmentación se realiza en función de las necesidades de los clientes.\nPor otro lado, la segmentación tradicional basada en perfiles demográficos y comportamientos o, incluso la descripción de una buyer persona, pueden ocultar algunas oportunidades.\nCuando segmentas de esta manera, una buena parte de los clientes puede no tener sus necesidades satisfechas, por hacer frente a diferentes situaciones complejas. Por ejemplo, un comerciante que utiliza una sierra para cortar madera en línea recta.\nPara él, ese producto satisface su necesidad. Sin embargo, otro comerciante necesita hacer lo mismo, pero con un volumen de producción mucho más alto y con maderas más largas. Para ese cliente, la situación en la que usa el producto es mas compleja, por lo tanto surge una nueva necesidad.\nAl adoptar el lente del JTBD, identificas un nuevo segmento de mercado a partir de esa nueva necesidad que no está siendo resuelta.\n5. Alinea los productos existentes con las oportunidades\nDespués de identificar trabajos, necesidades aparentes y necesidades ocultas, analiza de qué forma pueden aprovechar estas oportunidades tus productos actuales. Esto es, definir la estrategia de mercado con el objetivo de aumentar las ventas de los productos ya existentes.\n¿De qué forma pueden adecuarse en cada segmento identificado? En algunos casos, basta con hacer un ajuste en la estrategia de comunicación del producto, para involucrar al público que espera una solución y, al mismo tiempo, diferenciarnos de los competidores.\nOtros casos requieren una adaptación de los atributos funcionales que el producto carga, para atender mejor al público.\nEsto fue lo que sucedió con McDonald's, que hizo ajustes en su milkshake con la intención de entregar el producto ideal para que el cliente pueda realizar su job mientras consume el producto.\n6. Crea nuevos productos para satisfacer las necesidades no atendidas de los clientes\n¿Existen necesidades desatendidas en el mercado? Entonces, también existe una oportunidad para que tu empresa cree un producto con más probabilidades de éxito en el mercado. Con seguridad encontrará resonancia en el público que tiene una necesidad latente y que, aún, no tiene una solución eficiente para ella.\nPero no pienses que necesitas reinventar la rueda, ¿ok? Innovar no significa necesariamente inventar algo inusitado. Puedes partir de productos y tecnologías que ya existen, pero ofrecer una nueva solución que resuelva el job del consumidor con más eficiencia.\nEsto sucedió, por ejemplo, con las aplicaciones de transporte, como Uber y Cabify.\nLos taxis resolvían el problema del público, pero no eran la solución ideal que los pasajeros necesitaban. Existía una necesidad latente de simplificar la adquisición del servicio y no solo de ser transportado, sino también de recibir una mejor atención.\nFue de esa forma que las aplicaciones se convirtieron en el producto ideal para realizar el trabajo de los consumidores.\n¿Cómo aplicar el JTBD de la mejor manera?\nA continuación, verás algunos consejos sobre cómo aplicar la metodología Jobs to be Done en tu negocio de manera eficiente.\n1. Realiza búsquedas con foco en los trabajos\nLas encuestas de marketing suelen centrarse en el producto. ¿Quién nunca respondió un cuestionario de feedback preguntando qué pensamos sobre determinado producto o qué podría mejorarse en él?\nEste es el enfoque más común, pero puede ocultar las necesidades reales del público. En cambio, la metodología JTBD demanda que concentres las investigaciones en aquello que el consumidor quiere resolver.\nEl ejemplo de McDonald's muestra que, primero, el equipo se dedicó simplemente a observar el comportamiento de los clientes. A partir de las anotaciones, fue posible dar el segundo paso: cuestionar cómo podría ser mejor esa experiencia, no directamente cómo perfeccionar ese producto, ¿entiendes?\nEl enfoque en la solución viene después.\n2. Utiliza Big Data\nEn la era de la información en que vivimos, la cantidad de datos disponibles sobre el consumidor no puede ser desperdiciada. Herramientas como Google Analytics y Hotjar permiten analizar el comportamiento del usuario y entender qué es lo que está buscando.\nLas encuestas internas de un sitio, por ejemplo, pueden traerte informaciones valiosas sobre las dudas y necesidades de tu cliente que tal vez tus productos y contenidos no resuelvan. Los mapas de calor de Hotjar te ayudan a entender los contenidos más buscados y los caminos que el cliente recorre para realizar lo que desea.\nDe esta manera, puedes extraer información estratégica para crear productos o mejorar tu catálogo actual. En el caso de productos digitales, como software y aplicaciones, estas herramientas pueden ser aún más útiles, pues permiten analizar el uso del propio producto.\n3. Entiende quiénes son tus competidores\n¿Piensas que tus competidores son aquellas empresas que actúan en el mismo mercado y venden los mismos productos que tú? En la perspectiva del JTBD, no es así. En el caso de McDonald's, por ejemplo, ¿quiénes eran los competidores? Probablemente pensaste en Burger King, ¿no es verdad?\nSin embargo, desde el punto de vista del consumidor, el competidor del milkshake en esa situación podría ser un café, un plátano o un paquete de galletitas, por ejemplo, que cumplirían la función de distraer al cliente mientras conduce hasta su trabajo.\nSin embargo, estas alternativas podrían no mantener al cliente satisfecho hasta la mitad de la mañana o no dejarle una mano libre para conducir.\nPor lo tanto, identificar quiénes son tus competidores — y cuáles son tus diferenciales en relación a ellos — exige que te coloques en el lugar de los clientes e identifiques qué soluciones podrías adoptar para resolver ese job.\n4. Une buyer persona y JBTD\nAquí en el blog, siempre resaltamos la importancia de construir buyer personas para desarrollar tu estrategia de Marketing de Contenidos. Sin embargo, muchos profesionales defienden que la metodologíaJobs to be Done es más eficiente y podría sustituir a la buyer persona.\n¿Qué te sugerimos nosotros? Une las dos técnicas.\nLa buyer persona se centra en el usuario, mientras que el método JTBD se centra en sus necesidades. Por lo tanto, puedes realizar búsquedas que identifiquen los trabajos que el público necesita realizar y las necesidades que deben ser suplidas.\nDespués, esa información puede ser transformada en la descripción de la buyer persona enfocada en la realización del job. El gran beneficio de la construcción de la buyer persona es la creación de empatía, ya que el JTBD trata los datos de manera más fría.\n5. Alinea los Jobs To Be Done con el Branding\nLas marcas que se asocian fácilmente a un job tienen un branding fuerte. Mira algunos ejemplos de empresas y los trabajos asociados a ellas:\nbuscar respuestas: Google;\ntener más energía: Red Bull;\nreservar un alojamiento: Booking.\nEntonces, trabaja para que tu marca o producto sean fácilmente reconocidos como la solución para un job. Esto le ahorrará esfuerzo al consumidor a la hora de pensar qué debe hacer para resolver algo - tu empresa ya estará en su mente como la respuesta.\n¿Qué empresas han tenido éxito con Jobs to Be Done?\nEl milkshake de McDonald's es un ejemplo bastante didáctico de aplicación de la metodología Jobs to be Done. Pero muchas otras empresas ya adoptaron esta perspectiva y tuvieron mucho éxito al lanzar nuevos productos o mejorar su cartera ya existente.\n¡Veamos algunos casos!\nEn 2004, Microsoft necesitaba reanudar las ventas y agregar valor en su oferta de software Assurance.\nAl analizar los trabajos de los responsables de las empresas que contrataban el servicio — gestores y profesionales de TI — Microsoft percibió una serie de necesidades que no estaban siendo atendidas.\nBastaba adoptar la visión del consumidor para entender sus expectativas.\nDesde una perspectiva de ciclo de vida del software, la empresa percibió oportunidades relacionadas con la adquisición e implantación (al principio), mantenimiento, entrenamiento y seguridad (en el medio) y descarte de ordenadores antiguos (al final).\nEl mayor descubrimiento, sin embargo, fue percibir que las soluciones ya habían sido desarrolladas internamente. Es decir, no sería necesario empezar desde cero. Bastaba empaquetar los productos internos para el uso comercial para satisfacer las necesidades del público.\nAdemás, también hubo una revisión en el enfoque del marketing: en lugar de hablar del software Assurance como una mera actualización la empresa comenzó a tratar el servicio como gestión del ciclo de vida del computador para adaptarse a los cambios.\nLas barras de chocolate Snickers adoptaron el enfoque de Jobs to be Done en varias piezas de marketing a lo largo de los años.\nLos anuncios como el que dejamos a continuación, de la década de los 80, ejemplifican cómo la empresa entendió lo que los consumidores necesitaban: algo simple, rápido y nutritivo para comer, que no dificultase los quehaceres de su rutina.\nEl producto se mostró como una solución para eso. Según la publicidad de la empresa, los Snickers podrían calmar tu apetito hasta la hora de realizar una comida completa. En el embalaje, eso quedaba claro: "Snickers satisfies" (Snickers satisface).\nEl caso de Arm & Hammer muestra cómo la aplicación de Jobs to be Done puede traer resultados efectivos. Después de adoptar la metodología, la empresa tuvo un crecimiento del 30% en los ingresos. ¿Cómo sucedió esto?\nLa empresa trabaja con productos de nutrición animal. Para obtener información de retroalimentación, Arm & Hammer consultaba con nutricionistas que los orientaban sobre lo que estaba bien o mal en el producto.\nSin embargo, el enfoque JTBD los ayudó a entender que estaban hablando con las personas equivocadas. Quienes deberían ser consultado eran los productores de lácteos, que eran sus clientes finales, aunque no le vendiesen directamente a ellos.\nLa investigación demostró que existía una serie de necesidades desatendidas, que dificultaban la ejecución del job: optimizar la productividad del rebaño. De esa forma, la empresa entendió que el productor de lácteos era el público para quien necesitaban crear valor.\nPor eso, la estrategia de marketing se centró en mostrar cómo el producto ayudaba a traer más productividad al rebaño y dejó de referirse a los beneficios y recursos del producto en sí, como se hacía antes. Fue así que el enfoque se volvió más certero.\n¿Te gustó conocer la metodología Jobs to be Done? Percibe cómo la puedes aplicar para mejorar tus estrategias de producto y de marketing al conocer mejor las motivaciones de tu público.\nEn vez de salir corriendo para las ideas y las soluciones la propuesta es mirar primero las necesidades de los consumidores y, solamente después, crear las estrategias adecuadas. Este cambio de perspectiva puede ser lo que necesitas para crear o mejorar productos y enfoques que tengan éxito en el mercado.\nAhora, aprende cómo hacer una investigación de mercado, que ayudará a tu empresa a encontrar las mejores oportunidades.


Auto nuevo vs auto seminuevo, ¿cuál me conviene más? | Guros\nTips GUROS | 7 mayo, 2019 23 marzo, 2022\nIncluso, el comprador adquiere la confianza de que no tendrá fallas o desperfectos que en un auto seminuevo aparecen.\nAunque es relativamente subjetivo, sin duda el costo de un seguro de auto cero kilómetros es relativamente mayor al de un auto seminuevo o usado. Sin embargo, no todo es tan malo, existen tips que te podrían ayudar a conseguir una cobertura a un precio justo.\nAunque como lo hemos analizado en Guros, el precio del seguro no sólo radica en el modelo del auto, pero sí influye en él. Siguiendo algunos tips y comparando entre las distintas opciones, podrás lograr un precio menor al de un coche nuevo.\nSi se trata de tu primer coche, te aconsejamos comprar un seminuevo. La razón es porque te permitirá tener una curva de aprendizaje al frente de un volante sin riesgo de afectar tu inversión. No será lo mismo una reparación de un coche nuevo a un auto seminuevo o usado.


Resolución convocatoria 2021 Subvenciones Programa de Prácticas Laborales en empresas, fundaciones y otras entidades del Sector Público de Cantabria. Garantía Juvenil.\nNOTIFICACIÓN DE RESOLUCIÓN de Acuerdo de Consejo de Gobierno por el que se resuelve la convocatoria aprobada por Orden EPS/2/2021, de 26 de febrero, y D.E.C.A. (Documento que establece las condiciones de la ayuda FSE,artículo 125.3. c) del Reglamento (UE) de Disposiciones Comunes 1303/2013, de diciembre de 2013).\nMediante Acuerdo de 17.06.2021, el Consejo de Gobierno de la Comunidad Autónoma de Cantabria ha resuelto las solicitudes presentadas a la convocatoria aprobada por Orden EPS/2/2021, de 26 de febrero, por la que se aprueba la convocatoria para el año 2021 de subvenciones del Programa de Prácticas Laborales en empresas, fundaciones y otras entidades del Sector Público de la Comunidad Autónoma de Cantabria, en el marco de la Garantía Juvenil.\nLa notificación del Acuerdo de Consejo de Gobierno se ha publicado en el Tablón de Anuncios del Servicio Cántabro de Empleo, el 30 de junio de 2021, lo que determina el inicio de plazos para realizar las contrataciones subvencionadas.


Las ventajas de alquilar una vivienda sin amueblar – Alquilovers opiniones\nLas ventajas de alquilar una vivienda sin amueblar\nA la hora de alquilar una vivienda sin amueblar, una de las primeras preguntas que se viene a la cabeza es cuánto puede costar amueblar un piso. La respuesta tiene tantas variantes que es muy difícil decir un precio exacto. La pregunta que deberíamos hacernos es: con cuánto dinero dispones para amueblar un piso de alquiler.\nUn piso en alquiler sin amueblar puede suponer una tarea enorme, pero también puede ser la oportunidad de decorar a gusto de cada uno. Aunque sea una vivienda de alquiler, es tu hogar, al menos por un tiempo. Es muy importante sentirse cómodo y a gusto con tu entorno.\nDisponer de un piso en alquiler sin amueblar tiene muchas ventajas:\nTener la posibilidad de decorar una casa en la que vamos a vivir, aunque sea temporalmente, es un reto apasionante. Son muchos los elementos que decoran una casa, desde detalles mínimos hasta otros objetos protagonistas que aportan el carácter fundamental a la casa, tienes la oportunidad de definir cómo será la imagen de tu vivienda y su distribución.\nY hablando de la distribución, cuando alquilamos una casa amueblada disponemos de un plan de distribución preconcebido, es decir, nos encontramos los muebles instalados de una forma determinada, en una casa sin amueblar podemos redefinir el espacio, distribuyendo de nuevo los elementos en cada estancia y encontrando nuevos usos al espacio que tenemos disponible.\nOtra de las ventajas es que los muebles propios dan menos preocupaciones. Evidentemente vamos a tratar los muebles de un tercero como si fueran propios, pero en caso de desperfecto o rotura muchas veces estaremos obligados a reponerlo con una compensación económica, si los muebles son nuestros evitaremos este tipo de problema.\nLa sensación que nos transmite el lugar en el que vivimos es muy importante, una casa que hemos amueblado nosotros mismos nos va a transmitir sensación de hogar, algo muy agradable cuando estamos en nuestra casa. No es que en una casa con muebles ajenos no vayamos a sentir esa sensación, pero las estancias siempre son más agradables cuando las hemos decorado y organizado nosotros mismos.\nPor último, si los muebles de tu casa son tuyos, siempre puedes sustituirlos, cambiarlos, renovar su imagen, etc. Tendrás mucha más libertad con un piso en alquiler sin amueblar.\n9 septiembre, 2019 9 septiembre, 2019 Alquiler, ventajas, viviendas sin amueblar\nPrevio Previous post: Consejos para anunciar un piso de alquiler\nSiguiente Next post: La domótica en el hogar


Andrés Sánchez de Apellániz\n11 JUN 2015 - 21:18\tCEST\nLa concertación social, que es un instrumento de estabilidad y participación en la configuración del ordenamiento jurídico laboral, ha pasado por distintas etapas, y en estos años no ha tenido demasiada consideración social, a pesar de que nunca ha dejado de cumplir eficazmente su labor de equilibro y moderación, incluso en los peores momentos de la crisis.\nEl mencionado artículo 7 permite afirmar que no puede restringirse el ámbito de actuación de los agentes sociales a la empresa, negándoles el derecho a participar en la configuración de las normas que rigen las relaciones laborales, ni que su esfera de intervención se limite a las cuestiones estrictamente relacionadas con las relaciones de trabajo, porque es evidente que los intereses económicos y sociales que les son propios van más allá. Como en la Unión Europea, el papel principal de la concertación social está en la normativa laboral, pero el ámbito de intervención de los agentes sociales debe ampliarse al concepto del diálogo social.\nEl ámbito de intervención de los agentes sociales debe ampliarse al concepto del diálogo social\nSin los agentes sociales no habría negociación colectiva, y los convenios desempeñan un variado y complejo papel, tanto en la regulación de las condiciones de trabajo como en el desarrollo de la productividad y gestión de las empresas. El convenio colectivo es un instrumento que ha permitido mediar en el conflicto social, unificar las condiciones de trabajo por sectores y reducir la competencia desleal entre empresas.\nLa libertad de afiliación, tanto sindical como empresarial, asegura tanto la elección individual de un sindicato de entre los existentes o a la posibilidad de fundar uno nuevo como el derecho a la no sindicación. Si embargo, esa libertad negativa de afiliación rompe el principio de solidaridad, al propiciar que empresas y trabajadores se beneficien de logros a los que no contribuyen. Quizás por ello ha llegado el momento de que se reconozca el esfuerzo y la labor de sindicatos y organizaciones empresariales en la institucionalización del diálogo social, la negociación de los convenios y la canalización de los conflictos laborales.\nLa crítica, legítima, pero a veces injusta y despiadada, de los últimos años contra los agentes sociales por escándalos de corrupción propios y ajenos no debe empañar ese papel, reconocido por la normativa y el trabajo que se ha realizado en el desarrollo y consolidación de la democracia en nuestro país.\nLa negociación colectiva es fundamental y alrededor del 90% de los trabajadores del sector privado en España ven fijadas sus condiciones salariales y laborales a través de ella. Los convenios colectivos obligan a todas las empresas y trabajadores incluidos en el ámbito territorial y funcional de aplicación, aunque no estén afiliados a las organizaciones firmantes, durante todo el tiempo de su vigencia y también a empresas y trabajadores del sector que se incorporen a la unidad de negociación tras la firma. Los sindicatos y las organizaciones de empresarios firmantes de los convenios colectivos son, así, gestores de los intereses tanto de afiliados como de no afiliados, sin recibir contraprestación alguna por representarles y por los servicios que les prestan.\nEn España es sorprendente e injusto que el grado de cobertura de los convenios colectivos sea del 75% –el 62% es la media de la Unión Europea– mientras que el porcentaje de afiliación sindical y empresarial es muy exiguo.\nEn nuestro país se negocian unos 5.500 convenios colectivos al año, para cerca de 1.400.000 empresas y entre 10 y 11 millones de trabajadores. Estos convenios se negocian para pymes que, con pocos trabajadores en plantilla, no pueden negociar un convenio colectivo propio, pero se rigen por convenios sectoriales, provinciales y nacionales, negociados por organizaciones empresariales a las que no pertenecen. Ellas se benefician de ese convenio de eficacia general sin ningún coste, mientras que las organizaciones firmantes y sus afiliados soportan unos altos costes de negociación y de gestión.\nAdemás, la negociación colectiva cuenta con muchos convenios colectivos que afectan, en general, a empresas muy pequeñas y con muy pocos trabajadores. El número de empresas por convenio, bastante estable en el tiempo, se sitúa entre 200 y 300, mientras que el número de trabajadores por convenio ha pasado de 600 a mediados de la década de los ochenta hasta casi 1.500 en la actualidad, y el número de trabajadores por empresa se mantiene estable entre siete y ocho.\nAlrededor del 90% de los trabajadores del sector privado ven fijadas sus condiciones a través de la negociación colectiva\nSegún la encuesta anual laboral del Ministerio de Empleo y Seguridad Social, en 2013, el 79,5% de las empresas cubiertas por un convenio colectivo manifestaba que este se adaptaba bastante o mucho a sus necesidades. El porcentaje aumenta al 80,5% entre las empresas con convenio sectorial. Paradójicamente, solo el 28,5% de esas empresas está asociado a alguna organización empresarial negociadora de esos convenios.\nLas organizaciones sin ánimo de lucro, para prestar servicios de carácter social o institucional como el diálogo social necesitan, como ocurre en los países de nuestro entorno, que, con las garantías y los controles que sean necesarios, se les reconozca de forma jurídicamente apropiada.\nEs necesario revisar el actual modelo de eficacia general de los convenios colectivos y superar la doctrina del mutuo reconocimiento, de forma que la legitimación empresarial en las unidades de negociación se aproxime a la realidad. Quizás sea hora de que la ley regularice el papel institucional de sindicatos y organizaciones empresariales, adecuándolo a la realidad y al papel que les asigna la normativa, y a la responsabilidad y función social que se les demanda.\nSe trata de reconocer las actividades esenciales para el buen funcionamiento de la economía y de los órganos institucionales de la Administración que realizan organizaciones cuya función principal está ligada a la negociación colectiva y a la formación profesional. De ella han sido expulsadas las organizaciones empresariales cuando las empresas aportan el 85% de la cuota de formación.\nSe cree, además, que es posible seguir negociando convenios para todas las empresas, estén o no afiliadas, lo cual es injusto porque no se puede, ni se debe, prestar servicios a toda la sociedad o al Estado solo con la contribución de unos pocos asociados.\nAndrés Sánchez de Apellániz es secretario general de Confemetal


Visitas guiadas gratuitas este verano en el Museo de Navarra - NAVARRA INFORMACIÓN\nVisitas guiadas gratuitas este verano en el Museo de Navarra\nUn año más, el Museo de Navarra abre sus puertas durante el periodo estival para recibir al público ofreciendo un completo programa de visitas guiadas gratuitas a su exposición permanente\nEstudiantes que cursan el Grado en Historia de la Universidad del País Vasco (UPV) serán los encargados de proponer un recorrido por las seis obras maestras del Museo de Navarra: el mapa de Abauntz, la estatua-estela de Turbil, la estela de Lerga, el capitel románico de Job, la arqueta de Leyre y el retrato del Marqués de San Adrián, pintado por Goya. Una fórmula que combina un propósito divulgativo y formativo para universitarios en prácticas, gracias al convenio de colaboración que mantiene el museo con las tres universidades navarras y la UPV.\nLas visitas guiadas comenzarán el 28 de junio y finalizarán el 31 de agosto, exceptuando los días correspondientes a las fiestas de San Fermín. Tendrán lugar de martes a sábado a las 11 h, 12:30 h y 17:30 h, y los domingos a las 11 h. Los viernes 19 de julio y 2, 16 y 30 de agosto a las 11 h se realizarán las visitas guiadas en euskera a las seis obras maestras.\nVisitas a la renovada exposición permanente\nPor otro lado, los domingos a las 12:30 h y los miércoles a las 17:30 h, están previstas visitas guiadas a la reciente renovación de la exposición permanente. Bajo el lema Todo el arte es contemporáneo se presenta un nuevo discurso museológico que tiene como protagonista la obra contemporánea. Este proyecto ofrece una visión de conjunto y presenta el Arte como un sistema de comunicación que permite a los artistas representar un mismo concepto a través de distintos lenguajes, códigos y soportes en momentos diferentes. Los domingos 21 de julio y 4 y 18 de agosto a las 12:30 h las visitas se realizarán en euskera.\nCada recorrido de las visitas (tanto a las seis obras maestras como a la renovada exposición permanente) tendrá una duración de una hora y la entrada será libre hasta completar el grupo (máximo 25 personas).\nAnterior: Proyecto RICA, ejemplo de buenas prácticas en investigación agroalimentaria\nSiguiente: Trump confirma que no impondrá nuevos aranceles a las importaciones chinas


Matematica financiera - Ensayos universitarios - 929 Palabras\nPáginas: 4 (929 palabras) Publicado: 3 de febrero de 2012\nDTF son las iniciales de |depósitos a término fijo. La DTF es una tasa o porcentaje muy utilizada, principalmente en el sistema financiero. Se calcula como el promedio ponderado de lasdiferentes tasas de interés de captación utilizadas por los bancos, corporaciones financieras, corporaciones de ahorro y vivienda y compañías de financiamiento comercial para calcular los intereses quereconocerán a los certificados de depósito a término (CDT) con duración de 90 días.\n Recolectar, para cada una delas entidades financieras descritas anteriormente (bancos, corporaciones financieras, corporaciones de ahorro y vivienda y compañías de financiamiento comercial), el valor de la tasa de interés quereconocen por los CDT a 90 días y la cantidad de recursos (dinero) que la gente tiene depositados en CDT a 90 días.\n Multiplicar el valor de la tasa de interés por la cantidad de recursos. Haceresto para cada entidad financiera y sumar todos los resultados obtenidos.\n Dividir la suma obtenida en el punto anterior entre el total de los recursos depositados en CDT a 90 días en todas lasentidades financieras. Este valor corresponde a la DTF que se utilizará en la siguiente semana.\n El valor deDTF calculado será cercano a la tasa de interés de la entidad financiera que tenga mayor cantidad de recursos captados como CDT a 90 días.\n Las tasas de interés de entidades financieras conrelativamente pocos recursos captados como CDT a 90 días tendrán poca influencia en el valor obtenido de DTF.\nUn CDT es un certificado de depósito a término. Este certificado se recibe al realizardepósitos de dinero por un periodo de tiempo fijo en bancos comerciales, corporaciones de ahorro y vivienda, corporaciones financieras y compañías de financiamiento comercial. Los recursos depositados...


LA GUÍA CAMPSA 2007 APUESTA TAMBIÉN POR EL MARKETING MÓVIL | Marketing Directo\nLA GUÍA CAMPSA 2007 APUESTA TAMBIÉN POR EL MARKETING MÓVIL\nRepsol YPF ha presentado la 29 edición de la Guía Campsa, todo un referente de rutas vinícolas y gastronómicas en nuestro país. La presentación estuvo en manos de la responsable marketing de la compañía, Pilar Marqués, que contó con el apoyo de su presidente Antonio Brufau.\nAdemás estuvieron arropados por Rafael Ansón, colaborador habitual y director de la Academia de Gastronomía Española, y por Husin, secretario general de la Academia Internacional de Gastronomía, quien entregó el galardón al premio Literatura gastronómica 2007 a la guía por su excelente y exhaustivo contenido y presentación.\nPilar Marqués habló del éxito de la guía, señalando que cada año intentan superarse a sí mismos para satisfacer las expectativas de sus clientes. Insistió en que además del tirón que tienen sus guías escritas, como demuestra que se agotasen los ejemplares, su presencia en la red ha ido creciendo en los últimos años, hasta convertirse en todo un pilar.\nSu andadura comenzó hace 7 años y realmente no sabían cuanto podía dar de sí un portal en internet. Ahora mismo la página está traducida a 5 idiomas y ha recibido unos 125 millones de visitas. Además hay 400.000 personas suscritas a sus boletines online.\nY es que como señaló Rafael Ansón durante su discurso, las nuevas tecnologías son una importantísima herramienta de difusión de la labor que realizan por la cultura culinaria de nuestro país. Por ello si el año pasado habían apostado por los navegadores para el coche Tomtom, este año su visión empresarial los encamina hacia el marketing móvil. Han suscrito un acuerdo con Telefónica, de modo que se pueda acceder a la Guía Campsa por medio de Movistar e-moción.\nAdemás, este año, cada guía posee un código único mediante el cual tendremos ventajas en la web de sorteos, ventas y descuentos y en lo referente a publicidad en medios convencionales el spot publicitario enfocado a las fiestas navideñas, estará otra vez protagonizado por el joven actor Arturo Vals. Para concluir Brufau, comentó que la guía refleja perfectamente el espíritu de la empresa, que no es otro que calidad, proximidad y hacer feliz a la gente.


Inicio » Antartica » Expertos avanzan en restauración de Casa Moneta, la primera construcción argentina en la Antártica\nFotos tomadas por Jorge Giammatteo durante su viaje a la Antártida como meteorólogo, en 1973. Wikimedia.\nUn equipo interdisciplinario, encabezado por el Ministerio de Defensa, a cargo de Julio Martínez, avanza en la restauración y conservación de Casa Moneta, la primera construcción arquitectónica argentina en la Antártida, ubicada en la isla Laurie del archipiélago de las Orcadas del Sur.\nLa encargada del proyecto es la museóloga y restauradora Natalia Skronsky del Museo Naval de la Nación, quien lleva adelante las tareas con el apoyo de arquitectos, biólogos especializados en biodeterioro en madera antártica, técnicos para el análisis físico de la madera, conservadores y restauradores.\nEl trabajo, del que también participa la Dirección Nacional Antártico, el Instituto Nacional de Tecnología Industrial, Maderas y Muebles y la Universidad de Buenos Aires (UBA), se inició en 2015 y tiene como objetivo evitar o minimizar futuros deterioros o pérdidas de la construcción, informó el Ministerio de Defensa de Argentina.\nActualmente, el equipo de investigación se encuentra en la etapa de análisis de datos que fueron previamente recolectados en la Antártida por la encargada del proyecto durante la última Campaña de Verano 2016/2017, llevada adelante por la cartera de Defensa.\nDurante la expedición, Skoronsky relevó la construcción y tomó muestras de la madera para analizar su deterioro e identificar las distintas patologías.\nUna vez en Buenos Aires esos datos fueron analizados y procesados por un equipo integrado por especialistas de la Universidad de Buenos Aires (UBA), a cargo de analizar la cantidad de hongos de esas muestras de madera.\nHasta el momento, el equipo llevó adelante la primera etapa que comprende el relevamiento histórico y documental, el pre diagnóstico del estado de conservación de la madera de la casa y el diagnóstico, que consiste en el relevamiento específico y estado de conservación mediante estudios científicos.\nLuego de esos análisis, los especialistas continuarán con el proceso de intervención, de restauración de la madera y de elaboración de un corpus integral de preservación, aplicable a construcciones similares a Casa Moneta.\nCasa Moneta es la primera construcción argentina en la Antártida, que fue construida por la Armada en 1905 y actualmente depende de esa fuerza, a través del Comando Naval Antártico y de la Dirección de Relaciones Institucionales de la Armada.\nEn sus comienzos, la construcción se empleaba para alojaban a las dotaciones que iban a las bases a realizar las campañas expedicionarias.\nTambién funcionó como depósito, pañol de herramientas y repuestos, taller de carpintería, laboratorio, depósitos de madera, accesorios para expediciones y, en la década del 90, fue reacondicionada como museo hasta que en 2007 fue declarada Sitio Histórico Nacional.\nRevestida en madera, la casa fue prefabricada en Buenos Aires y trasportada por mar en la corbeta ARA Uruguay, primer buque antártico argentino.\nAl momento del arribo, dos personas –un carpintero y un ayudante– ensamblaron en 15 días las piezas para construir la vivienda que consta de tres dormitorios, una sala y cocina.\nEn la actualidad, Casa Moneta mantiene fielmente su fisonomía arquitectónica, los patrones constructivos de la época y su distribución original, por lo que el trabajo que realiza el equipo interdisciplinario no interfiere en su estructura original ni tampoco modificará su apariencia, ya que la conservación de la historia antártica es uno de los objetivos principales del proyecto. @prensaantartica


¿Que darle a mi hija para que suba de peso?\n¿Qué es el bajo peso en los niños?\nES INTERESANTE: Cuantos hijos tiene Zeus y Hera?\nES INTERESANTE: Respuesta rápida: Cuanto dura el dolor de pezon en la lactancia?\nBajo peso de nacimiento es la descripción que se usa para los bebés que nacen con un peso menor a 2.5 gramos (5 libras y 8 onzas). Un recién nacido promedio suele pesar alrededor de 3.4 kg (8 onzas). Un bebé con bajo peso de nacimiento puede estar sano aunque sea pequeño.


Alumnos en red(ados): Rebeldes: actividades\n1. Haz un resumen del capítulo I\n2. A partir de lo que se dice en el libro, señala qué rasgos físicos distinguen a Ponyboy.\n3. ¿Cómo se llaman los hermanos de Ponyboy? ¿Qué dice de ellos?\n4. Las pandillas enfrentadas se llaman los greasers y los socials? ¿Por qué se llaman así? ¿Qué tipo de chavales forman estas pandillas?\n5. Di el nombre de todos los miembros de los greasers.\n6. ¿Qué pasa a los hermanos de Ponyboy cuando van al cine?\n7. A partir de lo que se dice en el libro, señala qué rasgos físicos distinguen a Darry y a Soda.\n8. ¿Por qué Ponyboy forma parte de los greasers?\n9. Di alguna cosa de cada uno de los miembros de los greasers.\n10. ¿Cómo son las chicas de los greasers?\n1. Di cuál es el significado de las siguientes palabras y expresiones. Utiliza el diccionario.\nfaca, tranqui, acojonado, cojonudo, bofia, crenchas, talego, jalar\nEstar loco como un cencerro\nAtraer como la miel a las moscas\nSer un perrito faldero\nBerrear a alguien\nCoger un colocón\nEstar en el maco\nBusca información sobre Paul Newman.\n1. ¿Qué hizo Dally Winston cierta vez en el interior de una dulcería?\n2. ¿Por qué Ponyboy dice que una pandilla es como una manada?\n3. ¿Cuáles son las reglas de oro de los greasers?\n4. Cuando los greasers se encuentran a Johnny después de la paliza, ¿por qué Ponyboy cree que está muerto?\n1. Busca en el diccionario el significado de las siguientes palabras y expresiones.\ndrugstor, chupa, amedrentarse.\nDejar algo hecho un cromo.\nBusca información sobre quién es el personaje de el gato de Cheshire.\nPublicado por Juan Manuel González; Ruth Romero en 16:03\nEtiquetas: 3º eso, lecturas, novela, rebeldes, susan e. hilton\nMarina y Leo Delibes


30 octubre, 2010 Publicado en Sin categoría\n9. La competición es la oposición o rivalidad entre personas que aspiran a lograr una misma cosa, y luchan y se esfuerzan por conseguirla. Es el concurso deportivo donde medirse las capacidades físicas de cada uno.\nEs la pugna de resistencia y velocidad entre corredores. Es cuando se echa el resto. La competición es la lucha que los Griegos denominaron “agon” (de ahí viene agonía) y es idéntica tanto para el primero como para el último. Sólo los que han participado en una competición saben lo que es enfrentarse a la agonía mental que se sufre antes de dar el rendimiento máximo en esa carrera. Es tan penoso este sufrimiento, que son muy pocas las veces que el corredor puede entregarse por completo.


Disfraces Baratos Online. Comprar Disfraz Económico (3) - Zonadisfraces\nINCLUYE: chaleco, camisa, pantalón y cinta NO INCLUYE: En nuestra tienda www.zonadisfraces.com ponemos a su disposición el modelo Disfraz de hippie para niño cuya fabricación está realizada por la marca: Fycar. Este fantástico producto Disfraz de hippie para niño tiene un DESCUENTO ESPECIAL. Pertenece a la gama de artículos: Disfraces con referencia 10224_2.\n18,64 €\tAgotado\nINCLUYE: vestido y pantalón NO INCLUYE: Este modelo pertenece a la categoría: Disfraces. Le ofrecemos un precio sorprendente para comprar Disfraz de payasita para niña, un artículo que hará las delicias en cualquier fiesta. Solo trabajamos con productos de la máxima calidad y este esplendido artículo está fabricado por Fycar. Referencia del modelo: 10245_4.\nDisfraz de princesa cuento encantada\nINCLUYE: vestido NO INCLUYE: Este producto de alta calidad Disfraz de princesa cuento encantada pertenece a nuestra gama de artículos Disfraces. En zonadisfraces.com contamos con increíbles precios y descuentos del producto Disfraz de princesa cuento encantada manufacturado por Fycar. Código de la referencia: 00619_1.\nINCLUYE: blusón, lazo y gorra (surtidos varios) NO INCLUYE: Zona Disfraces pone a su disposición el modelo: Disfraz de pintor Dalí. Este producto está fabricado por Fycar. PRECIO REBAJADO DEL PRODUCTO: Disfraz de pintor Dalí. Pertenece a la categoría: Disfraces cuya referencia es 00654_3.\nINCLUYE: blusa, falda, cinturón y corona NO INCLUYE: Le ofrecemos Disfraz de Atenea para mujer el cual puede usted realizar su compra por nuestra tienda online o por teléfono o whatsapp. Este producto forma parte del grupo de artículo: Disfraces fabricado por Lucida. PRODUCTO CON DESCUENTO ESPECIAL, referencia 00188_1.\nINCLUYE: cinta para la cabeza, camiseta y pantalón NO INCLUYE: En nuestra tienda www.zonadisfraces.com ponemos a su disposición el modelo Disfraz de chico hippie cuya fabricación está realizada por la marca: Lucida. Este fantástico producto Disfraz de chico hippie tiene un DESCUENTO ESPECIAL. Pertenece a la gama de artículos: Disfraces con referencia...\n17,87 €\tAgotado\nINCLUYE: traje y gorro NO INCLUYE: Nuestra tienda de disfraces le presenta el producto: Disfraz de gallina niña creado por la marca: Eurocarnavales. OFERTA ESPECIAL DEL MODELO: Disfraz de gallina niña, de la gama de artículos: Disfraces. Referencia: 10101_3.\n14,64 €\tAgotado\nINCLUYE: camisa, pantalón, cinturón y sombrero NO INCLUYE: Fascinante producto ideal para dar un toque divertido a cualquier fiesta. Puedes comprar Disfraz de gran pirata niño en nuestra tienda online y recibirlo en 24 a 48 horas. Este modelo pertenece a la gama: Disfraces y está fabricado por la marca: Lucida. Código del producto: 10031_3.\nINCLUYE: maillot tutú NO INCLUYE: El producto Disfraz de bailarina para niña se encuentra actualmente en promoción y podrás disfrutarlo en 24 a 48 horas laborables. Este modelo forma parte de nuestra gama: Disfraces. Producto ideal para fiestas, carnavales o halloween. Artículo fabricado por Fycar y cuyo código de referencia es 10144_4\nINCLUYE: peluca, vestido, pechos EVA y pantalón NO INCLUYE: En ZONADISFRACES.COM pueden comprar Disfraz de tetona. Todos nuestros modelos de disfraz y complementos son de alta calidad y con los precios más baratos. Este producto: Disfraz de tetona, pertenece a la marca: Fycar, Gama del modelo: Disfraces, Referencia: 00326_1.\nINCLUYE: bata y gorro-peluca NO INCLUYE: El divertido producto Disfraz de caníbal el cual es un complemento ideal para cualquier fiesta, puede disfrutarlo en 24 a 48 horas. Zonadisfraces.com le ofrece un PRECIO ESPECIAL del Disfraz de caníbal el cual está realizado por la prestigiosa marca Fycar de nuestra categoría: Disfraces. Referencia del modelo:...


Noruega History, Language and Culture\nHistory of Noruega\nHistoria: Los más restos más antiguos de vida humana encontrados en Noruega se remontan asiglo IX a.C. Se supone que algunas tribus germánicas emigraron a esos lugares cuando los glaciares se retiraron de la costa y las montañas del norte europeo. Hay grabados rupestres que muestran que los pobladores de entonces conocían la navegación y los esquíes para desplazarse sobre la nieve. La historia escrita sitúa el origen de la nacionalidad y la cristianización de Noruega entre los años ochenta y 1030 d.C. El rey vikingo Harald Harfagre es considerado como el fundador de la nación, misión que cumplió tras derrotar a sus rivales en la batalla naval de Hafrsfjord, cerca de la ciudad de Stavanger, y pasar a controlar gran parte del país.\nDurante el reinado de Magnus VI (1263-1280), la Noruega medieval alcanzó la cima de su poder y prosperidad. En 1319 terminó la independencia de los noruegos con la llegada al trono de Magnus VII, quién también era rey de Suecia. Por la Unión de Kalmar en 1397, los reinos de Escandinavia se unieron bajo el control danés, permaneciendo así durante los siguientes cuatro siglos. Hacia 1814 Dinamarca fue obligada a ceder Noruega y Suecia. Bajo el control sueco, Noruega intentó establecer su propia monarquía. El intento falló, pero en 1815 Suecia le concede un autogobierno limitado dependiente de la Corona sueca. En 1905, Suecia acordó la independencia total a Noruega.\nLos Noruegos elegieron como rey a Haakon VII, que reinó durante medio siglo y fue sucedido por su hijo Olav V. A partir de 1935 y durante treinta años, el Partido Laborista estuvo en el poder. En 1940, durante la II Guerra Mundial, Noruega fue invadida por los nazis y el rey y el gobierno huyeron a Londres; la marina mercante noruega fue trasladada a Gran Bretaña para contribuir con las fuerzas aliadas. Con el retiro de los nazis en 1945 el rey y su gobierno regresaron, y la economía volvió a su nivel anterior a la guerra; en las elecciones de ese año el Partido Laborista obtuvo la mayoría en el Storting y se estableció un Estado benefactor. Se dio prioridad a la industria de libre mercado, a los servicios públicos de propiedad del Estado y al planeamiento estatal asegurando la vivienda y el empleo a través de industrias orientadas a la exportación. Noruega fue miembro fundador de la ONU, se unió a la OTAN en 1949 y en 1959 se convirtió en miembro fundador de la Asociación Europea de Libre Comercio. Durante la década de los setenta se desarrolló la industria petrolera y del gas en el Mar del Norte. El producto de la explotación se destinaba a la exportación y las ganancias obtenidas promovieron la expansión del Estado benefactor. En 1965, una coalición de centro-derecha derrocó al gobierno Laborista, pero desde 1973 y hasta 1981, los gobiernos laboristas se sucedieron. En 1981 otro partido de centro-derecha tomó el poder bajo la dirección del Primer Ministro, Kåre Willoch. Las elecciones de 1985 dieron nuevamente la victoria a la coalición Willoch aunque el partido Laborista fuese el partido más representado. La inestabilidad y varias dificultados políticas causadas por un programa de austeridad económica causaron la caída del gobierno Willoch. La líder del partido Laborista, Gro Harlem Brundtland, fue encargada de dirigir el gobierno hasta las elecciones de 1989. Una coalición de centro derecha, gobernó hasta octubre de 1990.\nLa principal preocupación exterior de Noruega es Europa. En 1991, el acuerdo entre la CE y EFTA (Asociación Europea de Libre Comercio) del cual Noruega es miembro, llevó a Noruega a intervenir activamente. En noviembre de 1992, el Parlamento noruego pidió la admisión de Noruega como miembro plenario en la Unión Europea. En Estrasburgo (Francia), el 4 de marzo de 1994 el Parlamento Europeo apruebó la entrada de Noruega en la Unión Europea. Pero los noruegos defienden ferozmente su independencia, y están preocupados por los efectos que una posible adhesión a la Unión puede tener sobre su economía y en dos referendos (1994 y 1998) han votado masivamente por el «no».\nEl 17 de enero de 1991 muere en Oslo el rey Olav V y el 23 de junio asciende al trono Harald V. Un gobierno laborista minoritario reemplazó al gobierno de derecha. Esta posición fue confirmada en las elecciones de 1993, en la cual un segundo gobierno minoritario fue establecido con el apoyo de los partidos centristas y de izquierda. Noruega tiende a aislarse en esta época, el voto contra la UE y la influencia creciente del Partido del Progreso que fomenta ideas contra la inmigración son un claro ejemplo. En las elecciones de 1997 una coalición de los demócratas-cristianos, del partido de Centro y de los Liberales, formó el gobierno, con Kjell Magne Bondevik como Primer Ministro. En 2001 la coalición de Kell Magne Bondevik volvió a ganar en 2001.\nEn las elecciones de 2005 se produjo un cambió de gobierno. La coalición tripartita perdió y un nuevo gobierno de centro-izquierda formado por el Partido Laborista, el partido de Centro y los Socialistas tomó posesión el 17 de octubre bajo la dirección de el líder de los laboristas, Jens Stoltenberg.\nGobierno: Noruega es una monarquía constitucional unicameral. El Parlamento, Storting está constituído por 165 miembros, elegidos por un mandato de cuatro años por un sistema de representación proporcional. El poder Ejecutivo está representado por el Primer Ministro. El rey, Harald V es el Jefe de Estado.\nReligion in Noruega\nSocial Conventions in Noruega\nLanguage in Noruega


Unión Española le saca brillo a la inconsistencia de la UC - La Tercera\nUnión Española le saca brillo a la inconsistencia de la UC\n22 may 2021 10:45 PM\nLa celebración de Ignacio Núñez y sus compañeros tras anotar el 2-1 de Unión Española ante Universidad Católica. FOTO: JAVIER VALDES LARRONDO/AGENCIAUNO\nLos rojos derrotan al cuadro cruzado por 3-2 en Santa Laura. El equipo de Gustavo Poyet no logra afianzarse y sigue sufriendo por su falta de ideas y buen juego.\nNo hay caso con la Universidad Católica de Poyet. Cuando levantaba la cabeza y veía la luz, vuelven las derrotas. A mitad de semana en Copa Libertadores y ahora, por el torneo local, frente a Unión Española (3-2), que se empieza a acostumbrar a los festejos. Una caída siempre es dolorosa, pero en este caso doblemente preocupante. Una inestabilidad evidente, que se grafica en que los tricampeones del fútbol chileno suman siete triunfos y seis derrotas. Sin empates.\nLos rojos salieron a la cancha con una idea clara. Orden atrás y velocidad para contraatacar. Sin mucho rodeo, pelotas largas, buscando la velocidad de Rubén Farfán y Bastián Yáñez, los dos extremos. Permitirles a los cruzados controlar la pelota en su campo y presionar apenas pasaban la mitad de la cancha, para recuperar y encontrar mal parado al rival.\nDe esa forma, Unión mantenía el partido controlado, sin tener la pelota. Se podría decir que aplicó el estilo que Gustavo Poyet intenta, con muchos vaivenes, en el conjunto de la franja. Con una gran diferencia, eso sí: el volante central. En la UC está Saavedra, jugador regular, pero que lateraliza demasiado el juego. Y en Unión, Víctor Méndez, un tipo que va al frente, que lleva el balón o busca el pase que rompe líneas. Méndez, el mejor de la cancha en Independencia.\nAsí llegó el primer gol, con una escapada de Farfán por la derecha y una definición de zurda que contó con la complicidad de Branco Ampuero. Católica no tenía muchas claves para empatar. Su única realmente clara en el primer tiempo fue un tiro libre de Marcelino Núñez, cuando el marcador estaba en cero.\nNo hubo cambios en el descanso, pero la UC se encontró rápidamente con el empate, gracias a la contundencia de Zampedri y la corrección del VAR a una fuera de juego mal cobrado. Parecía que los pupilos de Poyet despertaban, pero no fue así. A los 51′, Ignacio Núñez anotó el 2-1 con una floja respuesta de Sebastián Pérez, el reemplazante de Matías Dituro, positivo por Covid 19.\nLa fórmula del local no cambió. Y fue suficiente para lograr el 3-1 a los 63′. Cristián Palacios marcó su quinta anotación del campeonato. ¿Sellado el triunfo? No, porque Diego Valencia marcó el 3-2 y abrió la incertidumbre de cara al cierre.\nNo alcanzó, sin embargo. Unión Española aguantó el chaparrón y se llevó su segunda victoria consecutiva, en el segundo partido de César Bravo reemplazando a Jorge Pellicer en la banca. Mala cosa para la UC y para su entrenador, que no logra afirmarse. Y justo antes de un desafío mayor: el partido de vida y muerte ante Atlético Nacional, el miércoles, por la Copa Libertadores.\nU. Española 3: Diego Sánchez ; Juan Pablo Gómez, Jonathan Villagra, Luis Pavez Saavedra, Stefano Magnasco (67′, Marcelo Jorquera); Gerardo Navarrete, Víctor Méndez, Ignacio Núñez; Rubén Farfán, Cristian Palacios (70′, Patricio Rubio), Bastián Yáñez (86′, Gonzalo Villagra). DT: César Bravo.\nU. Católica 2: Sebastián Pérez; Reimundo Rebolledo (77′, Marcelino Núñez), Branco Ampuero, Valber Huerta, Juan Cornejo (77′, Alfonso Parot); Ignacio Saavedra, Juan Leiva; Marcelino Núñez, Felipe Gutiérrez (58′, Diego Valencia), Edson Puch (58′, Clemente Montes); Fernando Zampedri. DT: Gustavo Poyet.\nGoles: 1-0, 9′: Farfán elude dos rivales en el área y saca un zurdazo que se desvía en Ampuero; 1-1, 47′: Zampedri recibe de Puch y define con zurda; 2-1, 51′: Núñez remata bajo desde fuera del área y sorprende al portero Pérez; 3-1, 51′: Palacios aprovecha el balón que deja suelto Cornejo y fusila al arquero; 3-2, 76′: Valencia anota tras pase de Zampedri.\nÁrbitro: Cristián Garay. Amonestó a Núñez, Sánchez (UE); Rebolledo, Huerta (UC).\nEstadio Santa Laura: Sin público\nDjokovic inicia la búsqueda de su primer oro olímpico con un aplastante triunfo ante el boliviano Dellien\nEsteban Valencia y la expulsión de su arquero: “Fernando De Paul debe controlarse”


azealia banks Archives - Revista Marvin. Para toda especie de fan musical\n11 May: Azealia Banks lanza tuits racistas en contra de Zayn Malik\nLa mayoría de las noticias que se han publicado sobre Azealia Banks estos últimos meses nada tienen qué ver con su talento o nuevas noticia relacionadas a su carrera musical, sino todo lo contrario: nuevas controversias. Algo a lo que ya nos tiene muy acostumbrados la cantante norteamericana. Este nuevo escándalo inició ayer por la tarde cuando Azealia comenzó a publicar una generosa cantidad de…\n02 Mar: Azealia Banks regresa con música nueva\nEl mes pasado Azealia Banks lanzó su más reciente sencillo “The Big Hit”, su primer esfuerzo musical desde que debutó con el álbum Broke With Expensive Taste a finales de 2014. Hoy regresó con “Used To Being Alone” una nueva canción donde Azealia deja atrás su lado rapero y se enfoca más en una voz suave y melódica, más cercana a…\n18 Dic: Las decepciones del 2015: mejor nos hubiéramos muerto de chiquitos\nUn artículo de Pablo Pulido 2015 fue un año de éxitos y revelaciones, sin embargo, no todo es miel sobre hojuelas. Hubo diversos tropiezos que marcaron para siempre la historia de sus protagonistas. Aquí enlistamos los sucesos menos afortunados. El video de “Hasta La Raíz” de Natalia Lafourcade o, “cuando no todo puede ser perfecto” Justo cuando el país está pasando por…\n10 Nov: El Departamento de Policia de Los Ángeles investiga a Azealia Banks\nEn México, la empatía que muchos sentían por Azealia Banks cambió durante su primera visita al país cuando abandonó el escenario de House of Vans a pocos minutos de haber comenzado su show. Muchas de las noticias que se dan a conocer de la cantante son muy controversiales y en la más reciente de ellas, la cantante no se reivindica. Al parecer,…\n23 Sep: Fotos de House Of Vans 2015\n11 Feb: Azealia Banks posará desnuda para Playboy\nTras haberse liberado de la presión que significaba poner en tiendas su disco debut, Azealia Banks aprovechó su libertad y aceptó posar desnuda para la próxima edición de Playboy, la cual saldrá a la venta a partir del 20 de marzo. Las fotografías fueron realizadas por el fotógrafo Ellen Von Unwerth y los editores de la famosa revista se han referido a dicho contenido…\n05 Ago: Mira el video para “Heavy Metal and Reflective”\nLa semana pasada se publicó “Heavy Metal and Reflective”, el más reciente sencillo de la rapera neoyorquina Azealia Banks y para acompañar la canción, el día de hoy se ha compartido el video el dicho tema. En el visual dirigido por Rob Soucy y Nick Ace, podemos ver cómo la controversial cantante escapa a un secuestro en el desierto para después liderar a un…\n28 Jul: Escucha “Heavy Metal and Reflective”\nAzealia Banks ha compartido con nosotros nuevo material luego de haber terminado su relación con el sello discográfico Interscope. “Heavy Metal and Reflective” es el nombre del track de la cantante que supuestamente se filtró y cuyas referencias incluyen tamagotchis, “Billie Jean” de Michael Jackson o el sake. Aún no se confirma si este tema es uno de los que formarán…\n09 Ene: ¿Qué escucharemos en la nueva temporada de ‘Girls’?\nEl próximo domingo 12 de enero esperamos con ansias el estreno de la segunda temporada de una de las series norteamericanas más frescas del momento. Se trata de Girls, una producción que nos ha introducido a las vidas de Hannah, Jessa, Marnie y Shoshanna; chicas de las ahora difícilmente podemos dejar de saciarnos. Todos los que han disfrutado la primer y segunda temporada estarán…\n12 Nov: Lilly Allen está de regreso\nDespués de conquistar la escena pop alternativa hace varios años, Lilly Allen se tomó una gran espacio para dedicarse a su familia y a la maternidad; sin embargo, hace no mucho recibimos las noticias de que la cantante volvería a los escenarios gracias a la salida de un nuevo disco, del cual hoy por fin podemos ver y escuchar la primer probadita….


Van por tus hijos | CitizenGO\nLa oatria potestad es el mejor seguro protector del menor\n6.742 firmado. Vamos a lograr 10.000!\nCitizenGO Chile comenzó esta petición para Marcela Sabat (RN)\nULTIMA HORA (10 de septiembre) Finalmente el proyecto de ley se votará el próximo 24 de septiembre\nULTIMA HORA (12 de julio) La autonomía progresiva se debatirá y votará finalmente el próximo miércoles 17 de julio\nULTIMA HORA (3 de julio) Imágenes de la concentración frente al Congreso contra la reforma que dinamita la patria potestad\nULTIMA HORA (28 de junio) La presidenta de Cuide Chile en La Segunda: "La autonomía progresiva quita a los padres el derecho preferente para educar a sus hijos"\nULTIMA HORA (18 de junio) Finalmente no se votó la reforma constitucional. La votación quedó pospuesta al próximo 3 de julio\nEl martes 18 el Pleno de la Cámara de Diputados votará una reforma Constitucional ya aprobada por la Comisión de Constitución, Legislación y Justicia\n¿Qué dice dicha reforma?\nQue el estado garantiza el pleno goce de los derechos de los niños y adolescentes recogidos en los tratados internacionales de los que Chile es signataria\nQue se tendrá en cuenta su “autonomía progresiva” y el “superior interés del menor”\nLa Educación Sexual Integral promovida por la UNESCO y la OMS proponen garantiar el derecho de los niños al goce sexual, incluídas las relaciones con adultos\nLos padres no tendrán nada que decir si su hijo menor de edad decide cambiarse de sexo\nLos padres tampoco tendrán nada que decir si el hijo enfermo decide aplicarse el suicidio asistido\nPorque se viola el principio constitucional -y de la Convención Americana de Derechos Humanos y de todos los tratados internacionales de Derechos Humanos firmados por Chile- del derecho preferente de los padres en la educación de sus hijos conforme a sus principios y valoes\nPorque se viola la patria potestad, que no es un derecho de los padres, sino una garantía de los menores de ser protegidos por quien a buen seguro más les quiere\nEn definitiva, se trata de una intromisión inadmisible del Estado en la vida de las familias.\nLos derechos del niño a su integridad, escolarización y cuidado ya están garantizados. Si algún padre descuida estos derechos del niño, el Estado tiene el derecho y el deber de intervenir de manera subsidiaria.\nSiempre subsidiaria porque aunque los padres fallen, el Estado ha demostrado clara y desgraciadamente no ser un ben tutor.\nPero lo que aquí se plantea es mucho más: es la formulación Constitucional de la voluntad estatista de arrebatar el alma de los niños.\nPor eso es tan importante nuestra movilización. Escribe ahora a los diputados y pídeles que rechacen este proyecto aberrante\nLa patria potestad es el mejor seguro para el niño\nA la Att de los diputados\nLeo con preocupación que votarán la reforma Constitucional para -supuestamente- proteger los derechos de los niños.\nLa reforma en realidad viola la patria potestad, que no es un derecho de los padres sino un derecho de los niños a ser protegidos por quien a buen seguro más les quiere.\nLos derechos del niño a su integridad, cuidado y escolarización ya están garantizados. Si algún padre descuida sus obligaciones gravemente, obviamente el Estado puede y debe de intervenir en interés del menor.\nPero esto deben de ser excepciones. Desgraciadamente, el Estado también ha demostrado de manera sobrada que tampoco es buen tutor.\nPero lo que aquí se pretende es diferente. Se pretende de manera universal facultar al Estado para entrometerse en la vida de las familias.\nDe aprobarse esta reforma constitucional, un menor de edad podrá cambiarse de sexo sin el consentimiento de sus padres. O podrá abortar sin que sus padres siquiera lo sepan. Incluso podrá mantener relaciones sexuales con un adulto sin que sus padres tengan nada que decir. Y también podrá solicitar el suicidio asistido sin contar con la protección de quien más le quiere.\nEn definitiva, se trata de elevar a rango constitucional la voluntad estatista de controlar el alma de nuestros hijos.\nQue les quede muy claro: #ConMisHijosNoTeMetas\nPor eso es tan importante que voten en contra del proyecto de reforma constitucional


CICLISMO TOTAL: Desde El Pelotón: Misión cumplida, tres salvadoreños completaron la Ruta de los Conquistadores.\nDesde El Pelotón: Misión cumplida, tres salvadoreños completaron la Ruta de los Conquistadores.\nFotos cortesía de crciclismo.com.\nSobre poniéndose a todas las adversidad del camino, y todo tipo de situaciones, finalmente entre expresiones de júbilo y alegría, los tres expedicionarios salvadoreños: Fernando Escobar, Francisco Monterrosa en la división no federada, y Mauricio Barrientos en la categoría de 30 a 39 años, culminaron con éxito, la edición XXI de la tradicional Ruta de los Conquistadores, prueba de MTB que surca el territorio tico en tres días se disputo del 24 al 26 de octubre en Costa Rica.\n05:30 de la mañana, día jueves 24, arranca la primera etapa o día uno, con punto de salida la playa de Jaco en el pacifico costarricense. Con la puesta en marcha, se disiparon todas las dudas y las ansias de los tres salvadoreños, quienes por más de diez meses atrás, habían entrenado a conciencia, sabedores del duro desafío que significa participar y finalizar la Ruta de la Conquistadores. El primer día , con un tramo de 90 kilómetros, entre caminos montañosos en su mayoría micro climas y bosque lluvioso, los ciclistas remontaron un total de 3.400 metros, hasta coronar la cumbre del Carara en Grifo Alto, hasta finalizar en la hacienda el Rodeo, en las cercanía a San José de Costa Rica.\nResultados día uno:\nPos. Name. Time\nFernando Escobar en plena Ruta.\nEl día dos, de competencia, con un total de 80 kilómetros de recorrido considerado como el techo de la Ruta, partió de la ciudad de Terramal a Turrialba, con el líder de la Ruta, Marconi Duran que se mantenía en la punta de carrera, como digno representante del ciclismo local. Los nuestros se mantenían en carrera, dos de ellos en la categoría no federada como el caso de Fernando Escobar, y Francisco Monterrosa, mientras que Mauricio Barrientos lo hacía en la categoría de 30 a 39 años. En su primera participación en dicho evento, los nuestros arribaron en el siguiente orden a la línea de meta.\nPos. Dorsal, nombre, tiempo, nacionalidad.\nFrancisco Monterrosa al frente del grupo.\nLa última etapa o día 3, disputada entre CATIE, Turrialba y Playa bonita, con un recorrido total de 110kilometros en su mayoría planos, discurrió entre calles de polvo y camino Pavimentados, fue el más duro de los exámenes, para nuestros corredores, quienes mantenían vivas sus aspiraciones de finalizar la ruta.\nMauricio Barrientos durante un tramo de montaña.\nLo mejor de la carrera para los intereses nacionales, se dio en la última etapa, cuando el trió de salvadoreños con formado por: Fernando Escobar, Francisco Monterrosa y Mauricio Barrientos, se unieron y trabajaron como un solo equipo en la más larga de las jornadas. Así, venciendo todo tipo de barreras, los connacionales cerraron en bloque su participación en la edición XXI de la Ruta de los Conquistadores, para así convertirse en los nuevos conquistadores.\nUn merito que únicamente han logrado pocos en El Salvador, ellos son: Mario Zometa en 1994, Eduardo Sagastume 1999, Sherman Calvo y Diego Barrios en 2005, hoy se suman Fernando Escobar, Francisco Monterrosa y Mauricio Barrientos; como los nuevos conquistadores de la ruta más difícil del ciclismo de montaña en el mundo, La Ruta de los Conquistadores.\nResultados día tres.\nMauricio, BARRIENTOS 06:40:44\nPublicado por Manuel Rebollo en martes, octubre 29, 2013


Hoteles baratos en Picton. Alojamiento a partir de 39 €/noche - KAYAK\nBusca en cientos de webs de viajes a la vez para encontrar hoteles en Picton\nPicton aplica restricciones de viaje.Más información\nMantente informado y recibe actualizaciones por email para cuando disminuyan las restricciones de viaje para Picton.\njulio Mes más barato para alojarse con una media de 47% de bajada en el precio.\n85 € Precio medio para un dom. - jue. en las últimas 2 semanas.\nCuándo reservar hoteles y alojamientos baratos en Picton\nLos mejores consejos para encontrar la oferta de hotel perfecta en Picton\nSi buscas un hotel barato en Picton, deberías plantearte viajar en temporada baja. Encontrarás alojamiento más barato en Picton en los meses de julio y septiembre.\nLos precios de las habitaciones de hotel pueden variar por varios factores, pero lo más seguro es que encuentres las mejores ofertas de hotel en Picton si viajas un jueves. Todo lo contrario que el viernes, que suele ser el día más caro.\n¿Cuántos días debería alojarme? Los usuarios de KAYAK suelen reservar alojamiento en Picton para 4 días.\nPreguntas más frecuentes al reservar hoteles baratos en Picton\n¿Los hoteles son seguros en Picton durante la crisis del coronavirus (COVID-19)?\nLos hoteles son entornos seguros para los viajeros siempre y cuando implementen adecuadamente las medidas sanitarias en respuesta al coronavirus (COVID-19). Sin embargo, recomendamos contactar con las autoridades locales en relación con los procedimientos de seguridad de los hoteles en Picton. Para obtener más consejos, consulta nuestra página de información sobre qué saber sobre el coronavirus (COVID-19) y los viajes.\n¿Cuánto cuesta un hotel en Picton para este fin de semana?\nEn los últimos 3 días, el mejor precio mostrado en KAYAK para una habitación de hotel doble en Picton para el fin de semana que viene ha sido 33 € por noche. También encontramos buenas ofertas de habitaciones de hotel de 3 estrellas desde 51 € y de habitaciones de hotel de 4 estrellas desde 39 €.\n¿Cómo encuentro un hotel en Picton centro?\nDespués de iniciar una búsqueda de hoteles en KAYAK, puedes filtrarla por zona, lo que te permite elegir los distritos más céntricos de Picton. También puedes buscar usando el mapa de la ciudad para elegir una ubicación específica, como el centro de Picton.\nDónde alojarse en Picton\nNuestro mapa te ayuda a encontrar el lugar ideal para alojarte en Picton, ya que muestra la ubicación exacta de cada hotel.\nLos mejores hoteles y alojamientos en Picton\n16 € - 153 €153 € - 289 €289 € - 425 €425 € - 561 €+561 € por noche\nLos hoteles más recomendados en Picton\nBroadway Motel - Picton - Edificio\nPiwaka Lodge And Backpackers - Picton - Cocina\nSequoia Lodge & Backpackers - Picton - Servicio de la propiedad\nJasmine Court Motel - Picton - Edificio\nBay of Many Coves Resort - Picton - Balcón\nThe Villa - Picton - Vista del exterior\nAldan Lodge Motel - Picton - Habitación\nPicton House B&B and Motel - Picton - Vista del exterior\nBeachside Sunnyvale Motel - Picton - Habitación\nKippilaw House - Picton - Edificio\nSounds Vista Bed and Breakfast - Picton - Patio\nHoteles en Picton cerca de Picton Museum\nPicton Yacht Club Hotel - Picton - Edificio\nPicton Accommodation Gateway Motel - Picton - Vista del exterior\nHarbour View Motel - Picton - Balcón\nPicton Beachcomber Inn - Picton - Edificio\nAeropuertos en Picton\nHoteles cerca de Aeropuerto de Koromiko\nLugares de interés en Picton\nTodos los hoteles en Picton\nOfertas de hoteles en el centro de Picton. Busca hoteles económicos en el centro de Picton. Encuentra alojamientos baratos en Picton. KAYAK busca en cientos de webs de viajes para encontrar lugares donde alojarse en Picton. Encuentra hoteles baratos y reserva el alojamiento perfecto para ti.


El alcalde y el edil de Fomento Económico se han reunido con el sector hostelero para presentarles, entre otros, el programa Paréntesis de la Generalitat que ayudará con 538.496 euros a los sectores más afectados por la crisis\nEl alcalde Manolo Civera y el edil de Fomento Económico, Joanma Miguel, se han reunido esta tarde, de forma telemática, con una representación del sector de la hostelería de Llíria para recoger sus inquietudes e informarles de los diferentes programas de ayudas a los que podrán acceder.\nCivera les ha trasladado que comparte su "preocupación por la situación actual generada por la crisis sanitaria" y les ha manifestado que todas las áreas municipales "están trabajando coordinadamente para poner todos los recursos necesarios para ayudar a los sectores económicos y colectivos más afectados por la pandemia del COVID".\nEl alcalde también les ha comunicado que el Ayuntamiento de Llíria "ya se ha adherido a la línea Paréntesis de la Generalitat y próximamente se publicarán las bases para acceder a estas ayudas que cuentan con un presupuesto de 538.496 euros, de los que el consistorio aportará 80.000". Consistirán en una subvención directa de 2.000 euros por cada autónomo o microempresa, que se incrementará en 200 euros adicionales por persona empleada a su cargo.\nAdemás, por otro lado, hoy se ha iniciado el plazo para solicitar las ayudas del EMPCOV 2021, a través del portal web de Labora, de las que también se podrán beneficiar los sectores más afectados como los de alojamientos y actividades turísticas, hostelería, restauración y ocio nocturno; actividades de creación, artísticas y de espectáculos; y actividades deportivas, recreativas y de entretenimiento. Contempla 600 euros por autónomo y otros 600 por trabajador a jornada completa.\nAyudas a iniciativas comerciales\nPor otro lado, el concejal de Fomento Económico, Joanma Miguel, ha explicado que los presupuestos municipales de 2021 también prevén destinar un total de 134.000 euros en ayudas para mejoras en los establecimientos locales, bonos consumo, actividades y campañas de fomento del comercio, así como otras iniciativas comerciales. A estas acciones se sumarán otros programas apoyo que tiene previsto impulsar la Conselleria de Economía Sostenible.\nAdemás, ha señalado que, "igual que el pasado año, el presupuesto podría ir adaptándose a la evolución de la crisis y atender a las nuevas necesidades que puedan surgir".\nEn este sentido, Joanma Miguel ha recordado que en el ejercicio de 2020 se presupuestaron más 100.000 euros ayudas directas a personas trabajadoras en régimen de autónomo, 30.000 para inversiones en los locales comerciales adaptadas a las necesidades del COVID, o 50.000 en acciones de apoyo y promoción del comercio local.\nAdemás, en este pasado ejercicio, los establecimientos de hostelería se beneficiaron de la exención del pago de la tasa de terrazas por un total de 36.000 euros, que se ha prorrogado en 2021 mientras esté en vigor el estado de alarma.\nAdemás de las acciones de apoyo al comercio local, el alcalde Manolo Civera ha destacado que "se han puesto en marcha otras iniciativas, en el marco del Plan Llíria Viva, para atender a los colectivos más vulnerables en este crisis sanitaria y económica".\nCon el Plan Municipal de Empleo y otros programas de formación y empleo con financiación autonómica, se han contratado a un total de 115 personas con una inversión de más de 1,3 millones de euros.\nEn el plano social, el presupuesto previsto de ayudas de emergencias de Servicios Sociales se acabó duplicando en 2020, para destinar finalmente 216.000 euros para llegar a 695 familias de Llíria. Además, se repartieron alimentos adquiridos en los comercios locales, a través de la Federació del Comerç, a 433 unidades familiares.\nPor último, Manolo Civera ha asegurado que "reuniones como la que hemos celebrado hoy, se van a seguir realizando de forma periódica y también con otros sectores afectados por la crisis, para pulsar con ellos la evolución de su situación y que puedan acceder al mayor número de ayudas posible".\nEtiquetas: Ayudas Públicas Ayuntamiento CAMP DE TURIA Comercio Local Covid-19 Llíria Noticias


✅ Agencia Marketing Digital En Barranquilla Consultores Marketing Digital\nDiseñamos y desarrollamos las mejores Estrategias de Marketing Digital para impulsar el crecimiento de tu empresa Aumenta tus ventas y la visibilidad online de tu negocio con acciones de Marketing personalizadas y efectivas\nSomos una Agencia de Marketing Digital con más de 10 años de experiencia.\nTe ayudamos a desarrollar la mejor estrategia para impulsar el crecimiento de tu negocio, aumentando tu visibilidad en el mundo online, para captar nuevos clientes y fidelizar los actuales, por medio de acciones efectivas bien definidas y personalizadas.\nOfrecemos soluciones especializadas para cada una de tus necesidades de Marketing Digital, mediante servicios personalizados de la más alta calidad.\nValoramos y diagnosticamos la posición de tu empresa en el entorno digital, para diseñar y ejecutar la estrategia adecuada de acuerdo a tus objetivos y necesidades.\nGestionamos tus campañas de publicidad en las plataformas publicitarias de Facebook y Google, para que logres visibilidad inmediata y visitas calificadas en tu web.\nREALIZAMOS Diseño y desarrollo web\nDiseñamos y desarrollamos el sitio profesional, funcional y atractivo que requieres para tu negocio, bien sea una web corporativa, landing page, tienda en línea, etc.\nTe ofrecemos servicios de Hosting, Dominio y Certificado SSL, brindándote así todas las herramientas para que tu sitio web funcione de manera correcta y confiable.\nGeneramos contenido útil y relevante, que aporte valor a los usuarios en cada etapa del proceso de compra o embudo de conversión.\nCorreo corporativo, SMS Marketing\nPonemos a tu disposición diferentes herramientas tecnológicas para ejecutar estrategias efectivas de difusión y promoción de productos/servicios.\nEn el Marketing Digital, al igual que en el Ajedrez, es fundamental conocer bien el terreno y las posiciones clave que te puedan dar una mayor ventaja frente a tus competidores. Para lograr el éxito debemos estudiar cada movimiento, y determinar la mejor estrategia que nos permita avanzar. En cada partida, será necesario definir las acciones de Marketing adecuadas, pues para cada empresa, los objetivos planteados y las necesidades pueden ser distintas, pero el objetivo principal es el mismo, ¡obtener el éxito de un victorioso Jaque Mate!\nEl auge de la comunicación a través de internet y el creciente número de personas que lo utilizan como medio para desarrollar negocios, ha provocado que el Marketing Digital adquiera cada vez mayor importancia para las empresas, ya que proporciona herramientas para ejecutar las estrategias que les permiten posicionarse en el mercado y aumentar sus oportunidades de negocio. En AMKTDigital te ofrecemos los mejores cursos de Marketing Digital, en los que podrás adquirir las destrezas necesarias que te conviertan en un estratega digital profesional.\nCómo armar tu tienda en WordPress\nFICHA TECNICA GOOGLE MY BUSINESS\ntALLER DE FACEBOOK E INSTAGRAM ADS\nCOMO GENERAR INGRESOS CON FACEBOOK Y MERCADO LIBRE SiN INVERTIR UN PESO\nEstamos conscientes de que cada proyecto tiene necesidades distintas, por eso en AMktDigital, evaluamos los requerimientos de cada cliente, para poder ofrecerle soluciones de marketing innovadoras y bien adaptadas, que le permitan destacar en el competitivo entorno digital.\nLlevamos un tiempo trabajando con Johnny y su Agencia Marketing Digital.co y estamos muy satisfechos con el trabajo realizado en cuanto al diseño y desarrollo de la estrategia de Marketing de nuestra empresa. Gracias a la consultoría de Johnny y sus acertadas directrices en relación con las campañas publicitarias y el posicionamiento, hemos incrementado nuestra visibilidad y multiplicado las ventas.\nLiliana Silva y Darling Acevedo\nLa Agencia de Marketing Digital.co nos ha brindado una excelente asesoría en todo lo relacionado al Marketing de nuestro negocio, desarrollaron nuestra tienda online, así como una estrategia efectiva que incluye la administración de nuestros perfiles en redes sociales y la ejecución de campañas en las diferentes plataformas publicitarias online. Recomendamos ampliamente el trabajo de Johnny Torres y su equipo, porque trabajan con total responsabilidad y profesionalismo.\nMilano RENT CAR\nEstamos muy agradecidos con los servicios de *AMKTDIGITAL* y la asesoría profesional con experiencia de Johnny Torres. Gracias a ellos hemos superado las METAS trazadas cumplido los objetivos que parecían imposibles y lo más importante entender el mundo digital.\n¡Vamos por el Jaque Mate!\nEn el juego estratégico del marketing, aplican los mismos principios del ajedrez, se requiere de análisis, paciencia y alianzas, para garantizar el éxito de la estrategia, debemos estar atentos, monitorear movimientos, medir resultados para determinar el siguiente paso y coronarnos con el éxito. Te invito a mover las piezas de nuestro tablero con pasos firmes hacia el éxito para alcanzar el anhelado ¡¡Jaque Mate!!\nObtén la visibilidad y presencia en el entorno online que necesitas para hacer crecer tu empresa, gracias a estrategias de Marketing Digital efectivas y perfectamente adaptadas a los requerimientos de tu negocio y su mercado.\nCelular: 304 355 5555\nDirección: Calle 77B # 57-103 Oficina 2203 Centro Empresarial Green Towers\n© Copyright 2019 Agencia de Marketing Digital


El viernes jugará la final de la Cámara y el sábado, como DT de Ellerstina, buscará el título de Palermo frente a La Dolfina El viernes, dentro de la cancha con taco en mano. El sábado fuera, en un palenque, pero en una función muy importante. Alejandro Agote vivirá 48 horas muy intensas: pasado mañana, con La Baronesa, en Palermo, jugará la final del torneo por la Copa Cámara de Diputados frente a La Cañada, un año después de su segunda conquista del torneo, con La Cañada Magual (la otra fue en 1990, con San Diego). Al día siguiente, en su función de coach de Ellerstina, vivirá desde el palenque la definición del 115º Argentino Abierto frente a La Dolfina.\n-[Piensa] Me gustaría las dos? Quiero el doblete? Pero si tengo que elegir, por lo mío, a modo personal, como yo ya gané, preferiría Ellerstina. CompartirCompartir en Facebook TweetCompartir en Twitter Whatsapp Comentá la nota


Quinta de 1955\nEl pasado mes de noviembre, tuvo lugar la celebración de los nacidos en el año 1.955, adjuntamos el documento que elaboraron:\nEn un lugar de la Mancha de cuyo nombre si quiero acordarme vivieron Un hombre y una Mujer que fueron nuestros Padres ...¿ Cómo empezar esta historia ? Esta historia no podría empezar sin la unión de un hombre y una Mujer. Como son ¿Nuestros Padres?\nPor Amor Nacemos nosotros sus hijos/as. En años de poco abundancia y muchas necesidades. Como pueden, nos sacan a delante, los años pasan y Vamos creciendo, con 4 o 5 años empezamos a ir a la escuela unos más que otros Por las circunstancias familiares de aquellos tiempos, ¿os acordáis ? que los chicos iban a las clases en la parte de arriba subiendo las escaleras y las chicas nos quedábamos en la parte de abajo; ¿""que años aquellos ""? cuando salíamos al recreo en la glorieta, que luchas que traíamos con el hermano Félix el jardinero , Como nos regañaba e iba detrás con la escoba cuando no le hacíamos caso ..¿ qué recuerdos aquellos? Los años iban pasando, como disfrutábamos con alegría de todas las fiestas, como no salíamos a ningún otro sitio estábamos deseando que llegara cualquier fiesta, sobre todo en semana santa el día del domingo de resurrección cuando se hacían los peleles nos reuníamos en grupos de amigas y amigos, eso sí , en estos años los chicos por un lado y las chicas por otro , nos reuníamos hacíamos un pelele y nos juntábamos en grupos para mantearlo , y que expectación teníamos cuando se acercaban los chicos e intentaban quitarnos el pelele y cuando lo conseguían salíamos corriendo detrás ..."""que años tan inolvidables da gusto recordar"" cuando recordamos es señal que existimos. """"Llegaron los años del guateque en casa de la Juanilla y en la cuadra Con los Grupos Musicales de aquellos años Grupo de los Cuervos y los Wellesley, que recuerdos cuando los chicos iban a sacar a bailar a las chicas y aunque estuviéramos deseando de bailar os dábamos calabazas... que le vamos hacer eran las costumbres de aquellos años...\n¿Cómo celebrábamos el Jueves lardero ? Os acordáis que casi toda la juventud de aquellos años nos íbamos a la venta con las bicicletas, o entre nosotras nos apañamos para acudir a celebrarlo...nos llevábamos la merienda y así pasábamos la tarde...Tantos y tantos recuerdos los años pasan nos hacemos mayores unos se hacen novios/as otros emigraron a las Grandes ciudades en busca de un nuevo futuro. ""como decían nuestros padres haber si buscas una buena colocación"") Con el paso de los años vamos formado una familia , llegan los hijos nos acoplamos en nuestros hogares Cada familia con su historia y su problema, consecuencia del paso de los años, los que se establecen fuera por motivos de trabajo y familiares , dejamos de venir a nuestro Pueblo donde queramos o no , están nuestras raíces , Raíces que no se deberían de perder nunca . Donde nuestros padres dejaron la semilla de nuestro existir en la vida, por esto y Por ser Toboseño/as tenemos que sentirnos orgullosos de que EL TOBOSO existe Que de no existir tal lugar Cervantes, tendría que a vérselo inventado .\nEsta historia nos surgió, y la pusimos en marcha hasta llegar hoy aquí donde estamos hemos tenido que dar unos cuantos pasos y tener varias reuniones pero Creo que ha merecido el esfuerzo de estar todas/os juntos esta tarde será una vivencia Extraordinaria y así poder recordar que un día fuimos niños y que nacimos en\nEL Toboso " PATRIA DE DULCINEA "\nEsperando si es posible volver a juntarnos todos/as a los 60\nUn saludo , Mª luisa - Blanca, Mª Ángeles , MªLuisa y Míguela esperando que pasemos un día agradable todos/as Juntos .