¿Es posible la creación de un sindicato de jugadores? - Vandal Sports\nWargaming ha sido la primera compañía en decirlo públicamente y han mostado su interés por crearlo.\nAlberto León · 18:09 · 13/4/2016\nLos creadores de juegos como World Of Tanks, World Of Warplanes y World Of Warships en una entrevista concedida a MCVUK, han mostrado su interés por crear o ayudar a los jugadores profesionales a crear un sindicato de jugadores.\nDesde hace varios meses se lleva hablando de ver la posibilidad de crear un sindicato de jugadores. Éste sería un órgano totalmente independiente.\nNicolas Passermand, jefe de Esports en Europa ha manifestado lo siguiente en la entrevista:\n"Estamos pensando en la creación de un sindicato de jugadores, y no queremos que este órgano sea parte de la organización Wargaming, sino que queremos que los jugadores puedan dirigirlo directamente y tener nuestro apoyo cuando lo necesiten en temas de asistencia legal y seguridad cuando necesiten mayor protección."\nTambién nos ha dejado ver cómo sería dicho sindicato o cómo debería ser:\n"Nos gustaría que este sindicato fuera real dentro de un año, llegado a un punto donde otros jugadores de diferentes títulos quieren incorporarse y ser parte de ello. Y sería lo lógico cuando es un órgano creado y gestionado por los propios jugadores, por lo que, cuando se vean los beneficios, todo el mundo querrá formar parte de ello."\nAunque World Of Tanks no sea un Esport muy popular dentro de la industria, este tipo de gestos siempre son positivos y ayudarán a que más desarrolladoras como podrían ser Riot Games, Valve y Activision/Blizzard muestren su total apoyo.


Politica de Privacidad - NK REFORMAS\n## ¿Quién es el responsable de tus datos?\n➢ Mi denominación social es: Ignacio Tarano.\n➢ Mi NIF es 50293357Q\n➢ Mi domicilio social se encuentra en C/ Isla Loveira 106 bloque 8 bajo j. 28400 Collado Villalba Madrid\n➢ Email: [presupuestos@nkreformasmadrid.com](mailto:presupuestos@nkreformasmadrid.com)\n➢ Mi actividad social es: Empresa de Reformas\n## ¿Con qué finalidad recogemos tus datos personales?\nEn la web de NK REFORMAS recogemos y tratamos la información que nos facilitas con el fin de responder a las cuestiones que nos planteas a través de nuestros formularios de contacto y de comentarios, y de hacerte llegar información que sea de tu interés a través de nuestros canales de comunicación.\n## ¿Cuál es la legitimación para el tratamiento de tus datos?\nRecuerda que no estás obligado a darnos tu consentimiento para el tratamiento de tus datos, pero de no hacerlo, NK REFORMAS no podrá hacerte llegar información que sea de tu interés a través de nuestros canales de comunicación.\n## Cumplimiento De La Normativa De Aplicación**\nNkreformas.es hasta la fecha cumple con las directrices de la Ley Orgánica 15/1999 de 13 de diciembre de Protección de Datos de Carácter Personal, el Real Decreto 1720/2007 de 21 de diciembre por el que se aprueba el Reglamento de desarrollo de dicha Ley Orgánica y demás normativa vigente y de aplicación en cada momento, velando por garantizar un correcto uso y tratamiento de los datos personales del usuario.\nNK Reformas informa que da cumplimiento a la Ley 34/2002 de 11 de julio, de Servicios de la Sociedad de la Información y el Comercio Electrónico y le solicitará su consentimiento al USUARIO para el tratamiento de su correo electrónico con fines comerciales en cada momento.\nEn cumplimiento de lo establecido en la normativa, le informamos que los datos suministrados, así como aquellos datos derivados de su navegación, podrán ser almacenados en los ficheros de Nk Reformas y tratados para la finalidad de atender su solicitud y el mantenimiento de la relación que se establezca en los formularios que suscriba.\nAdicionalmente, el USUARIO consiente el tratamiento de sus datos con la finalidad de informarles, por cualquier medio, incluido el correo electrónico, de productos y servicios de NK Reformas\n## Medidas De Seguridad.\nNK Reformas le informa que tiene implantadas las medidas de seguridad de índole técnica y organizativas necesarias para garantizar la seguridad de sus datos de carácter personal y evitar su alteración, pérdida y tratamiento y/o acceso no autorizado, habida cuenta del estado de la tecnología, la naturaleza de los datos almacenados y los riesgos a que están expuestos, ya provengan de la acción humana o del medio físico o natural. Todo ello de conformidad con lo previsto en el RGPD.\nAsimismo, NK Reformas ha establecido medidas adicionales en orden a reforzar la confidencialidad e integridad de la información en su organización. Manteniendo continuamente la supervisión, control y evaluación de los procesos para asegurar el respeto a la privacidad de los datos.\n## ¿A qué destinatarios se comunicarán tus datos de carácter personal?\n* [Google LLC](https://google.com/) , encargado de la recogida de analíticas de esta web y sujeto al acuerdo [EU-US Privacy Shield](https://www.privacyshield.gov/participant?id=a2zt000000001L5AAI&status=Active) .\n## ¿Cuáles son tus derechos cuando nos facilitas tus datos personales?\nAquellas personas físicas que hayan facilitado sus datos a través de https://www.nkreformas.es podrán dirigirse al titular de la misma con el fin de poder ejercitar gratuitamente sus derechos de acceso a sus datos, rectificación o supresión, limitación y oposición respecto de los datos incorporados en sus ficheros.\nEl interesado podrá ejercitar sus derechos mediante comunicación por escrito dirigida a Ignacio Tarano con la referencia “Protección de datos”, especificando sus datos, acreditando su identidad y los motivos de su solicitud en la siguiente dirección:\nC/ Isla Loveira 106 bloque 8 bajo j.\nTambién podrá ejercitar los derechos, a través del correo electrónico: presupuestos@nkreformasintegrales.com\n## Cambios En La Presente Política De Privacidad\nNk Reformas se reserva el derecho a modificar la presente política para adaptarla a novedades legislativas o jurisprudenciales así como a prácticas de la industria. En dichos supuestos, el Prestador anunciará en esta página los cambios introducidos con razonable antelación a su puesta en práctica.Enter your text here...\nNK Reformas - Politica de Privacidad - Politica de Cookies -Aviso Legal


Antonio Rico: “Si Lourdes no hubiese tenido un arma, ¿Estaría viva o muerta hoy?” - Agencia de Noticias DERF\n01/08/2018 |Hora: : :\nLecturas hoy: 282690\nAntonio Rico: “Si Lourdes no hubiese tenido un arma, ¿Estaría viva o muerta hoy?”\nFecha: 01/08/2018 16:09 | Cantidad de Lecturas: 5172\nEl titular de la Agencia DERF pasó por Estilo RPM, programa que conduce Pedro Rico, y expuso su teoría para terminar con los robos de armas a policías, que han derivado en asesinatos: “Las armas las deberían portar solamente los capacitados especialmente en el uso de armas”\nEl periodista Antonio Rico aprovechó los estudios de Estilo RPM, programa que conduce Pedro Rico, para enviar un mensaje “al ministro de Seguridad de Santa Fe, Maximiliano Pullaro, y a todos los ministros de Seguridad del país. En relación a lo que pasó este fin de semana y el asesinato de la agente de Policía, Lourdes Espíndola”.\nPreguntó: “Si esta chica no hubiese tenido un arma, ¿Estaría viva o muerta hoy? Desafío a los ministros a que llamen a cinco policías hombres y cinco mujeres para que le disparen cinco tiros a una figura. Si de los cinco tiros pegan tres, yo no hablo más de este tema. ¿Qué quiero decir? No es para cualquiera la pistola”.\nEl titular de la Agencia DERF dijo que, en su visión, “esta chica podría haber sido vigilante, mirar, y dar aviso de algo que no le gusta a otro personal capacitado. Esta chica no podía tener un arma. Y me atrevo a decir que tampoco el 70% de los policías. 10 mil pesos sale un arma en el mercado negro. Por supuesto les convenía robarle el arma a esta chica que un celular que lo venden por 500 pesos”.\nFuente: 01 de agosto de 2018 (Estilo RPM-DERF)


Debaltsevo: la huida del Batallón Lviv | SLAVYANGRAD.es\nBatallón Lviv, Debaltsevo, Donbass, Ejército Ucraniano, Guerra Civil, Logvinovo, Poroshenko\nDebaltsevo: la huida del Batallón Lviv\nPublicado por @nsanzo ⋅ 26/02/2015 ⋅ 2 comentarios\nArchivado bajo Batallón Kievan Rus, Batallón Lviv, Debaltsevo, Ejército Ucraniano, Logvinovo, Poroshenko, Prensa, UAF\nEl pasado 5 de febrero, el fotógrafo James Sprankle publicaba en la web de Foreign Policy un fotoreportaje sobre el Batallón Lviv, una unidad formada en julio de 2014 para intervenir en la guerra del Donbass. El Batallón, compuesto de personas con experiencia previa de servicio en el Ejército de Ucrania, se convierte en uno de los grupos encargados de aplicar la ley marcial en las zonas ATO del este ocupadas por el Ejército de Ucrania.\nSegún Sprankle, 39 miembros del Batallón Lviv llegan a Debaltsevo en octubre para sustituir a las disueltas fuerzas de policía locales. Aunque en teoría se trate de una fuerza policial, el fotoperiodista remarca la dimensión militar de la unidad. Según él, sus miembros “se parecían más a una unidad de elite militar que a un grupo de agentes de la ley”.\nTodos los hombres del Batallón Lviv proceden de esa ciudad del extremo occidental ucraniano o de sus alrededores. Es a ellos a los que el régimen ucraniano asigna la tarea de patrullar la ciudad de Debaltsevo, mantener el orden público y la paz con los civiles. Desde mediados de enero, una vez iniciado el ataque de las milicias, el Batallón asume sin embargo tareas de vigilancia en las afueras de la ciudad.\nSprankle refleja el contraste vital entre esos hombres de Lviv y la población de Debaltsevo. Para esas personas crecidas en una “ciudad con bulliciosos mercados, cafés de fama mundial, y un estado mental europeo”, Debaltsevo se presenta ante todo como un anacronismo soviético. Un miembro del Batallón afirma: “Lviv ha entrado en el siglo veintiuno pero la vida en Debaltsevo se ha quedado atrapada en los ochenta“.\nEn su crónica del 12 de enero en el británico The Independent, Oliver Carroll ya había insistido en ese contraste. “Un grafiti alrededor de la ciudad declara “Muerte a los Banderistas”, dice Carroll, explicando que “implora a los lugareños a tomar las armas contra “el avance del ejército de los fascistas“. Carroll señala que, por entonces, las autoridades militares ucranianas parecían aún decididas a dejar los grafiti. “Es tan extraño, lo encontramos divertido“, decía entonces el subcomandante del Batallón Lviv Zoreslav Kainski.\nLa realidad, sin embargo, es que el Batallón se encontraba aislado en Debaltsevo: “Cuando no se encontraban de servicio, disfrutaban pasando el rato en la sauna y bebiendo cerveza. En ocasiones, el estrés de estar lejos de casa se liberaba en ráfagas de peleas de borrachos. Pero incluso cuando se pelean, el afecto y la lealtad entre ellos es palpable. Estos hombres viven juntos, comen juntos, y se protegen entre sí”. “En lo que equivale a un país extranjero, estos hombres están aislados, dependiendo únicamente de cada uno de ellos”, dice Sprankle.\nPero no es sólo aislamiento, es también falta de simpatía de la población local hacia ellos: “si bien no hay ninguna animosidad abierta dirigida a los hombres del batallón, está claro que no son queridos aquí. Los residentes de Debaltsevo quieren que la vida vuelva a la normalidad. Quieren la paz”, dice Sprankle.\nOliver Carroll es aún más claro respecto al nivel de distanciamiento de la población local. Los propios soldados ucranianos en Debaltsevo admitían a mediados de enero que una proporción significativa de los locales seguía manteniéndose hostiles. El subcomandante Kainski decía no sentirse ofendido por las opiniones locales, unas opiniones que atribuía a la ausencia de televisión ucraniana en la ciudad. “Como en gran parte de la región de Donetsk, los únicos canales terrestres disponibles para ver son los canales rusos y rebeldes, que tienden a ofrecer un tipo particular de ángulo de noticias. “Es la televisión que habla“, señalaba Kainski encogiéndose de hombros. “Y no se les puede ganar a todos“.\nTras la contraofensiva de la milicia en Debaltsevo, iniciada el 20 de enero, la situación militar se deteriora rápidamente para los miembros del Batallón, llegando a un punto de inflexión el 10 de febrero de 2015. Como ha explicado recientemente el comandante del batallón Kievan Rus, las milicias capturaron Logvinovo a las tres de la mañana del 9 de febrero. La situación entonces ya era insostenible. “Una caldera completa”, dice. En aquel momento, el Gobierno y el Estado Mayor se negaban aún a asumir la realidad.\nEse 10 de febrero, Arsen Avakov recoge en su página de Facebook la emboscada (o accidente al pisar una mina) de la que son víctima, cerca de Logvinovo, un grupo de miembros del Ministerio del Interior, entre ellos Dmitry Zagariya, jefe del Departamento Regional del Ministerio en Lviv, e Igor Voslky, comandante del Batallón Lviv dependiente de ese ministerio. Según algunos miembros del Batallón, su comandante estaba en realidad huyendo de forma apresurada de Debaltsevo, abandonando a los soldados a su suerte.\nTras más de una semana de asedio, el día 18 los soldados ucranianos reciben finalmente la orden de evacuar, o toman la decisión por su cuenta, para evitar “la captura o la muerte”. Según Karoun Demirijian, en el Washington Post, “La mayoría de las tropas ucranianas asediadas en Debaltsevo abandonan sus armas pesadas, hacen estallar sus municiones, y luego huyen en convoyes de camiones“. Las fuerzas ucranianas se encontraban entonces “prácticamente rodeadas por los rebeldes y pidiendo refuerzos que nunca llegaron, ya estaban al borde del colapso. Estaban casi sin comida y agua y se estaban quedando sin municiones“. En realidad, como reconocen varios comandantes, las tropas se encontraban completamente rodeadas desde hacía varios días. El comandante del batallón Kievan Rus lo expresa claramente, asegurando que era un sitio completo, ni siquiera un cerco operativo.\nLos miembros del Batallón Lviv participan de la huida, saliendo precipitadamente de la ciudad. Uno de los soldados, Ilya Andrushko, dice: “Lo dejamos todo en Debaltsevo. Salimos justo con lo que llevábamos puesto“. Abandonan la ciudad a pie. “No tuvimos la oportunidad de pensar sobre la orden cuando llegó  Corrimos a través de los campos y los bosques a pie, durante unos cinco kilómetros. Entonces hicimos auto-stop a cualquier vehículo militar que quisiera recogernos“.\nAlgunos periodistas de la cadena ucraniana Hromadske TV se encuentran con algunos de estos soldados en la carretera. Miembros de otro Batallón, el Kryvbas, les señalan que llevan por entonces cinco días sin comer, rodeados en uno de los pequeños pueblos de los alrededores de Debaltsevo.\nEn su retirada, tardan hasta cuatro horas en recorrer los alrededor de 15 kilómetros que separan Debaltsevo de Svetlodarsk. Pero el mismo día 18 por la tarde están todos en el hotel Ukraina de Artemivsk. Cuando llega el último compañero al que esperaban, éste afirma: “He tenido suerte. Muchos de nuestros amigos se quedaron allí, y ni siquiera se han recogido sus cuerpos”.\nEn declaraciones a Demirijian, Volodymyr Trukhan, un francotirador del Batallón Lviv resume el sentimiento de los soldados ucranianos: “nuestros comandantes nos abandonaron. Y los medios de comunicación ucranianos estaban repitiendo lo que decían en Kiev – que teníamos de todo, que no estábamos rodeados. Era todo mentira“.\nEn sus crónicas del 19 de febrero, toda la prensa refuta la idea de que la retirada se desarrollara de manera ordenada y planificada: era más bien la retirada de unos soldados exhaustos y sucios, huyendo de una severa derrota. Incluso Fox News, recoge en su crónica el testimonio de un teniente ucraniano a The Wall Street Journal que afirma que “en el momento en que decidió retirarse, sus hombres habían perdido el contacto con sus superiores, se estaban quedando sin municiones, y sólo les quedaba un vehículo blindado. Cuando quedó destruido durante los bombardeos del martes, Brekharya pidió ayuda a un compañero oficial” pero éste no tenía nada con que ayudarle. Según este teniente, durante el asedio los suministros se habían convertido en irregulares pero eso no impidió que sus superiores les transmitieran la orden de mantener la posición, incluso cuando la situación se había convertido en insostenible: “Manteneos firmes. La ayuda está llegando. Esperadla” le señalaron.\nPero ni la derrota, el sentimiento de traición o la frustración de estos soldados ha conseguido cambiar lo que ha sembrado el nacionalismo reaccionario. “Vienen los rusos, y ésta es mi Ucrania – Ucrania o muerte“, dice uno de ellos. Y a muchos esa muerte les llegará porque la guerra seguirá mientras no cambie este estado de ánimo en Ucrania. Otro soldado de Lviv, Ilya, lo anuncia con clarividencia: “Ya he visto unas cuantas treguas  Y cada vez he tenido que enterrar a más amigos“.\nPoroshenko, Turchinov y Yatseniuk pueden estar tranquilos. En nombre de Ucrania, muchos jóvenes seguirán dispuestos a morir para ellos en el Donbass.\n« Una retirada ordenada y planificada\nAyuda privada alemana para los batallones de extrema derecha ucranianos »\n2 comentarios en “Debaltsevo: la huida del Batallón Lviv”\nExcelente artículo, enhorabuena. Los políticos sentados en sus despachos llenando sus cuentas corrientes con el dinero del estado, y estos chicos manipulados muriendo por ellos. ¡qué injusticia!\nPublicado por Juan | 26/02/2015, 11:11\nPingback: Debaltsevo: la huida del Batallón Lviv - 26/02/2015


López Obrador pide estar de “buen ánimo y practicar alguna religión”, para eliminar el COVID-19\nEstas son las sugerencias del Ejecutivo Federal.\nEl presidente #AndrésManuelLópezObrador, emitió su “Decálogo para salir del #coronavirus y enfrentar la nueva realidad”. De esta manera, indicó que “sin autoritarismos de nuestra parte”, la mayoría de la gente ha obedecido las indicaciones de las autoridades.\nAñadió que se ha tenido “el tiempo suficiente” para familiarizarnos con las recomendaciones médicas y las disposiciones sanitarias, por lo que ahora es el momento de ponerlas en práctica siguiendo “nuestro propio criterio”.\nEste es el Decálogo de López Obrador:\n1. La población debe ver los reportes diarios que ofrecer el subsecretario de Salud, Hugo López-Gatell, y seguir sus recomendaciones.\n2. Se debe actuar con optimismo, ya que el buen estado de ánimo ayuda a enfrentar adversidades.\n3. Se tiene que dar la escalada al egoísmo y al individualismo, por lo que se debe ser solidarios y humanos.\n4. No dejarse envolver por lo material, alejarse del consumismo; “la felicidad no reside en la acumulación de bienes materiales, ni se consigue con lujos, extravagancias o frivolidades, solo siendo buenos podemos ser felices”.\n5. Ante el peligro de contagio y enfermedad, “la mejor medicina es la prevención”; por lo que pidió cuidar la salud, bajar de peso, vivir en calma, sin angustias y con ello lo evitar el estrés.\n6. Debemos serenarnos, calmarnos y tener confianza. Todo se puede resolver y todo se puede enfrentar. Hay que defender el derecho a gozar del cielo, el sol, aire puro, la flora, la fauna y toda la naturaleza.\n7. La población debe alimentarse bien, optando por lo natural, fresco y nutritivo, además de consumir maíz, frijol, frutas y verduras. Hay que evitar consumir la comida chatarra y tomar agua pura.\n8. Hay que hacer ejercicio acorde a la edad y condiciones físicas.\n9. Eliminar las actitudes racistas, clasistas, sexistas y discriminatorias reafirmando los valores culturales, lenguas y costumbres. ”La pandemia ayudó a recordar que la familia mexicana es la mejor institución de seguridad social”.\n10. Hay practicar alguna religión o creencia, buscando siempre el camino de la espiritualidad, un ideal o utopía, un sueño o un propósito en la vida; “algo que fortalezca en lo interno y en la autoestima, que mantenga activo, alegre, trabajando y luchando, para amar a los seres queridos, al prójimo, a la naturaleza y a la patria”.\nNo era Moisés leyendo los Diez Mandamientos que le ordenó Dios en el Éxodo.\nEs Andrés Manuel López Obrador…luego los chairos confunden las cosas.


La x inclusiva en el nombre de nuestra ONG - Sí nos reímos, nos reímos todxs\nNuestra ONG con más de 10 años de trayectoria, se denomina “si nos reímos, nos reímos todxs”, el nombre fue consensuado con docentes y alumnos ante lo extenso de usar todas y todos. Años después, vendría el uso del lenguaje inclusivo con la “e”, que confieso no utilizo por una cuestión cultural muy arraigada, pero que respeto y no me molesta en absoluto. Quedó registrado el nombre de nuestra ONG utilizando TODXS, para incluir a todas las personas sea el género que detenten y con el cual se sientan identificados algo para nosotrxs fundamental porque hablamos de convivencia y eso significa tolerancia, respeto, solidaridad, empatía.\nAnte la pregunta inquisidora (de inquisición, palabra que remite crueldad, crímenes, intolerancia, horror, aceptada por la Real Academia Española – RAE – )sobre porque usamos la x en el nombre de nuestra ONG sin saber que hacemos, cuales son nuestro objetivos, pienso entonces que pregunta mezquina, reductora, insidiosa, que no mira el todo y solo apunta su mirada crítica a la x. Nos dicen, “¿Cómo se pronuncia?”, y decimos pronunciala como quieras, (todos, todas, todes) pero hacelo siempre incluyendo.\nNos parece correcto y justo referirnos a toda la comunidad utilizando el término todas y todos, y no solo en términos excluyentes masculinos como lo hemos hecho durante tantos años. Y al hablar de la RAE como entidad reguladora, les recuerdo que la misma fue fundada en el año 1713 en el reinado de Felipe V, cuando aún éramos una colonia de España, aquella que nos impuso a sangre y fuego su idioma, su religión, sus costumbres, exterminando a millones de aborígenes. La RAE es la guardiana de la lengua “limpia, fija y de esplendor”, la preside el rey español FELIPE VI (no respondemos a estos reyes desde hace mas de dos siglos), tiene un director que cobra 65000 euros, yde sus 148 académicos, solo son 8 mujeres, y los cargos son vitalicios.\nOrgulloso que nuestra ONG utilice la x en su denominación, hable de convivencia aceptando a todxs, sin importar su credo, su género, su condición social, su origen étnico.\nPor eso antes de preguntarnos irónicamente por la x, por favor pregúntennos quienes somos, que hacemos.\nLic, Arístides Ricardo Álvarez\nPresidente ONG “Si nos reímos, nos reímos todxs”\n4 comentarios de “La x inclusiva en el nombre de nuestra ONG”\nmercedes pagnutti dice:\nExcelente, más claro a hecharle agua, además yo también escribo con la x cuando el espacio no da para la o/a, y reconozco q no.ke cae muy bien la e, felicitaciones Ari como siempre\nenero 19, 2021 en 4:10 pm\nivana quiroz dice:\ninclusión,empatía,solidaridad,amor ….eso significa la x … el resto se los dejo a los seres que todavía no pueden ver el sol…\nenero 19, 2021 en 4:29 pm\nSilvana P. Scarafía dice:\nAdelante «Si nos reímos.nos reímos TODOXS»! Pionera en incluir desde la función de lo escrito al pie de la letra..\nEl 2021 será un año muy rico de trabajo colectivo! Refugio para la inclusión socioeducativa y garantía de capacitación y formación permanente.\nSimplemente GRACIAS y sigamos JUNTXS!\nenero 20, 2021 en 8:11 am\nPs. Silvana Scarafía dice:\n«Si nos reímos nos reímos TODXS» publicó el 18 de enero de 2021 un escrito por su identidad en el nombre propio.\nEse día recordamos el 1er aniversario del asesinato en manada del joven Fernando Baez Sosa. Da igual la ciudad en la que las juventudes mueren, es imposible de tolerar ese suceso, no hay rituales ni actos simbólicos que nos brinden letra alguna para el duelo. Sólo la lucha, el ejercicio de hacer memoria y la militancia en el paradigma de derechos humanos podrán encontrar algún resto para la metáfora de la vida que sigue para sus seres queridos y para todxs nosotrxs que así lo conocimos.. muriendo asesinado en manos de sus pares de franja etaria mientras vacacionaban en el mar de nuestro país. Horripilante es poco decir, no es así?\nNada es casualidad. Ese gesto de publicación de la ONG nos recuerda que las adolescencias y juventudes son un interés superior a otros temas SIEMPRE. Nos convoca a concentrar nuestros pensamientos y acciones en actitudes que mejoren condiciones sociales para todxs ellxs. En la escuela, el club, el barrio en general y en casa también.. fundamentalmente en continuidad de pandemia con distanciamiento físico y posible confinamiento renovado al comenzar el otoño 2021 (o antes.. estemos atentxs)\nPorqué es importante decir esto con la mayor simpleza e incidencia posible? Porque las juventudes no son LA violencia. Matar y morir son las dos caras de la misma moneda de la hipocresía que acarrea el adultocentrismo. Reconozcámoslo: las infancias y adolescencias son un síntoma de la.sociedad. Todxs somos parte de algo de eso.. y radica justo allí la oportunidad de modificarlo.\nLas ciudades de la Costa Atlántica Argentina son diferentes. Ninguna -creo- descuida a tal punto aunque claramente las gestiones locales hacen la diferencia en los protocolos de cuidado y seguridad cada verano. Este en particular, signado aún por el Covid19 nos brinda desde lejos noticias pagas conocidas y\nde cerca distintas maneras de bienvenida.\nParadójicamente en este año, el mar sigue sanando.. y siempre será un gran lugar para la poesía y la emancipación.\nSeguimos cuidando todo eso. Hoy más que nunca.\nBella Gesell, 20 de enero 2021.\nenero 20, 2021 en 8:43 am


Langreo erradicará una decena de vertederos ilegales | La Cuenca del Nalón\nEliminar una decena de vertederos ilegales y sensibilizar a la población para que no arroje basura en lugares incondicionados. Esos son dos de los objetivos del Ayuntamiento de Langreo.\nPara acometer el primero, desde el consistorio se actuará en dos fases. En una primera, que cuenta con una inversión de 20.337 euros, se erradicarán seis basureros `pirata` localizados en las zonas de: El Viso, La Cabaña, La Güeria-Maderales, El Carmen, Les Bories-Veneros y La Manigua-Cortina. Los cuatro restantes se erradicarán en el segundo semestre del año.\nLa pretensión del Gobierno local no solo es eliminar los vertederos sino concienciar a los vecinos del concejo, para que estos usen el punto limpio de Riaño y no acumulen basura en sitios no autorizados. El incumplimiento de esto supondrá una multa, que va desde los 750 euros hasta los 3.000 euros.\nEl plan de vertederos fue presentado a los alcaldes de pueblo en la reunión celebrada en la casa consistorial, con representantes del gobierno local (IU-Somos).\nLa concejala de Medio Rural y Juventud del Ayuntamiento de Langreo, Rosario Hernández, incidió en la importancia de llevar a cabo esta actuación de limpieza, ya que algunos de los basureros ilegales “se encuentran en parajes protegidos, en bosques autóctonos y cerca de manantiales”.\nEn el encuentro con los alcaldes de barrio también se informó del plan de fuentes y lavaderos. El Ayuntamiento dedicará 20.000 euros a esta iniciativa, que se invertirá en la limpieza y reparación de Un total de 25 fuentes y lavaderos.\n← Langreo abarata el suelo de La Moral y Valnalón para vender las 19 parcelas libres\nÉxito de participación en el Trail Cabeza L´Arcu →\nRiañu, como pez en el agua


Confianza, Transparencia y Resultados en la administración de propiedades – Inmobiliare\nHoy en día, la administración de propiedades presenta retos importantes para las empresas que ofrecen este servicio; en el caso de la gestión de los centros comerciales exige una mayor atención tanto para los inquilinos como para los clientes finales (visitantes) que acuden a las plazas; asimismo, es necesario conocer cuáles son las tendencias en retail y las necesidades particulares de los arrendatarios. Por ello, es fundamental contar con personal experimentado en la administración tradicional que entienda cómo aumentar los ingresos y reducir gastos sin sacrificar calidad, y al mismo tiempo con un equipo joven que tenga ideas novedosas que contribuyan a incrementar la ocupación de las plazas y a conectar con nuevos clientes. Eso es lo que ha logrado CONQUER, explica en entrevista para Inmobiliare, Alejandro Luna, CEO de la firma.\nDesde su fundación en 2010, CONQUER, empresa dedicada a la adquisición, desarrollo y administración de propiedades comerciales en el país, tuvo la misión y visión de generar valor a sus inversionistas, entregando resultados de manera confiable y transparente; en su experiencia, su éxito ha estado en fundamentar su modelo de negocio en la compra y reposicionamiento de inmuebles.\n“Nuestra visión nos ha obligado a buscar los más altos estándares para así, poder cumplir con las exigencias de nuestros inversionistas institucionales y siempre generar información de manera oportuna y confiable. Hemos sido capaces de crear un ambiente donde convive un ERP especializado en la administración de activos, una interface para cumplir con los requerimientos fiscales y la generación de los reportes necesarios para la correcta toma de decisiones de manera oportuna, tanto a nivel operativo como ejecutivo, cuidando siempre la calidad, la integridad y la trazabilidad de la información de principio a fin”.\nHabiendo adquirido un portafolio de 7 propiedades que presentaban grandes retos de operación, configuración y comercialización, CONQUER se fortaleció mediante una reestructura y reconfiguración del grupo de trabajo. “Para poder obtener los resultados que se presentan a la fecha, contamos con un equipo que combina la tradición y la experiencia con la juventud y las nuevas ideas considerando las nuevas tendencias, todo esto, con apertura al cambio y sin dejar a un lado lo aprendido y las necesidades de nuestros clientes y visitantes”.\nComo administradores, la firma tiene la responsabilidad de revisar constantemente los cambios en la industria y las tendencias comerciales a nivel nacional e internacional, por lo que ofrecen una propuesta innovadora para mantener las propiedades vigentes y actuales en el gusto de los inquilinos y visitantes.\nEs por ello que trabajan basado en un paquete integral que está estructurado en el ‘enfoque 360°’ y la visión de propietario: el primero se enfoca en los tres ejes principales de la administración de propiedades que son: planes estratégicos por inmueble, control de gastos y crecimiento en ocupación y rentas por m², todo ello utilizando la tecnología más avanzada y la amplia experiencia profesional de su equipo; el segundo va enfocado en todas las decisiones tomadas sean orientadas a aumentar el valor y la calidad del inmueble.\nPor necesidad, así como responsabilizarse de los resultados, la firma ha desarrollado su propia plataforma de administración de activos, que tiene como nombre Conquer Property Management (CPM).\nPara los inversionistas patrimoniales o desarrolladores no institucionalizados, CPM ofrece la experiencia y profesionalismo de un equipo de trabajo especializado en el ramo, en donde su compromiso es la generación de valor y la transparencia. En el caso de los desarrolladores institucionalizados o inversionistas especializados de bienes raíces, además de incrementar el valor en sus propiedades, CPM brinda transparencia e información oportuna y confiable para contribuir al proceso de toma de decisiones.\nCPM aplicando el ‘enfoque 360°’ y la administración con visión de propietario, para los activos adquiridos entre 2015 y 2016 se han obtenido importantes resultados, que son:\nResultado del éxito, la empresa decidió ofrecer a terceros la plataforma de CPM, a partir del segundo semestre de 2019, “la intención de ofrecer CPM a terceros, es aplicar a otras plazas, nuestra experiencia, conocimiento e infraestructura para replicar los resultados obtenidos en las plazas propias de manera transparente e institucional”.\nDurante estos casi diez años, CONQUER ha desarrollado 27 propiedades y ha adquirido 7 plazas comerciales en operación; actualmente administra 20 activos (AUM) en los estados de Baja California, Sonora. Jalisco, San Luis Potosí, Guanajuato, Querétaro, Estado de México, Morelos, Puebla, Veracruz, Guerrero, Oaxaca, Tabasco, Yucatán y Chiapas que suman alrededor de 350,000 m2 de área rentable (GLA), las propiedades generan ingresos anuales superiores a MXP $300M, y cuyo valor en el mercado supera MXN $2,500M.\nDebido a que en el ramo de la administración de propiedades comerciales en el país, existen aún muchas áreas de oportunidad, el enfoque de crecimiento de CONQUER y su plataforma CPM no considera de momento la expansión internacional. Parte de la estrategia de crecimiento de la empresa será mediante la adquisición de propiedades comerciales y siempre están dispuestos a analizarlas oportunidades que presenta el mercado.\n“Actualmente tenemos cobertura nacional por lo que no hay preferencia respecto a la ubicación [de los inmuebles]. El tipo de propiedad que buscamos debe estar necesariamente anclada con autoservicio y de preferencia contar con componentes básicos de entretenimiento y subanclas”, finaliza Alejandro Luna.\nEs un artículo de la edición 117 http://inmobiliare.com/inmobiliare-117/\nTemas relacionados:administración de propiedadesCentros ComercialesConquerdesarrolladores institucionalizadosinversionistas especializados


Francia - 01/05/05\nSAINT CLOUD: P. du MUGUET\nUn lote muy relevante –más propio de un Grupo 1-, de complicado pronóstico\nEste domingo se va a celebrar en el hipódromo de Saint Cloud el G2 P. du Muguet, carrera reservada a los cuatro años en adelante, que se corre sobre 1600 metros, está dotada con €120.000 y va a contar con once partants.\nSi no fuera por el peso que conceden algunos, parecería esta carrera más un Grupo 1 que un Grupo 2, tan relevantes son los caballos que la integran. Con tanta calidad en la pista, el pronóstico se convierte en casi inalcanzable y resulta muy complicado descartar a nadie. Pero como hay que meter el bisturí por algún lado, vamos, en un primer corte, a olvidar a RYONO –que no gana desde que se alzara con el G3 P. Messidor en julio- y a TOGETHER que no ha demostrado nada aún a este nivel.\nDe los nueve que restan, es CACIQUE el que quizá ha demostrado más en sus actuaciones previas: ganador del G3 P. Daphnis y del G2 P. D. Wildenstein, este hijo de la excelente reproductora de Don Khalid, Hasili, ha debido conformarse con escoltar a su bestia negra, BAGO, en varias ocasiones, única causa de que aún no haya ganado un Grupo 1. Tiene suficientes medios para imponerse a este lote aunque en su contra juegan algunos factores: que concede peso a varios rivales, que reaparece aquí y, lo que más nos hace dudar, que no le gusta nada la pista blanda.\nOtros dos que reaparecen y que cuentan no poco son WHIPPER y GREY LILAS, los que más kilos llevan en tanto que ganadores de Grupo 1. WHIPPER –un medio hermano de la DIVINA- es doble ganador de Grupo 1 –Morny y Jean Prat-, amante de las pistas pesadas y de los recorridos en línea recta. No terminaba la pasada temporada de forma brillante, al fracasar por completo en su intento americano en la Breeders, circunstancia que no se le debe tomar en cuenta. La trayectoria de GREY LILAS no puede ser más brillante porque su peor actuación es el tercer puesto logrado en el G1 P. de Diane, sobre una distancia excesiva para sus posibilidades. Sus otras siete salidas se saldan con cuatro victorias y tres segundos -cinco de ellas en pruebas de Grupo-, una evidencia de clase y regularidad. Concede asimismo peso a todos y se desenvuelve mejor en pista seca.\nCuatro son los partants que pueden oponer a los más laureados una mejor condición por haber corrido ya en la temporada con crédito: VALENTINO –reciente ganador del G3 Edmond Blanc, en plena forma, a gusto en la distancia y en la pista, es un serio aspirante a anotar el primer G2 en su historial-, AUTUMN GLORY –un sólido y luchador caballo de Grupo que llega de Inglaterra con la victoria en la Listed Doncaster Mile, en la que doblegaba a un HURRICANE ALAN que no tardaría en ganar su Grupo. Necesita, eso sí, la pista cuanto más blanda, mejor- y los colocados en sus compromisos de rentrée, SPECIAL KALDOUN y TIGANELLO, segundo y tercero respectivamente de VALENTINO en el G3 Edmond Blanc, sobre esta misma pista y distancia.\nCompletan el lote –también con alguna chance, aunque nos convencen menos- KELTOS –al que no se debe tener en cuenta su salida fallida en Dubai pero al que, a nuestro juicio, falta algo para poder medirse a un lote como éste con éxito- y el que detenta el título, MARTILLO, que también fracasaba en Dubai -aunque reportan que sufría un golpe en los cajones que le dejaba fuera de carrera-, pero que preferiría una pista más seca que la que va a encontrar en esta ocasión.\nNuestro pronóstico: AUTUMN GLORY-VALENTINO


Rumbo a la Internacional Muralista - Por Polo Castellanos\nArtes visuales y escénicas Polo Castellanos Escaramuza\n“Epopeya del pueblo mexicano” de Diego Rivera (1929). Tomado de maspormas.com.\nA lo largo de siete intensos días de trabajo, de exposiciones, de debates vimos y reiteramos la importancia del trabajo colectivo, la necesidad de reconocernos como iguales y donde nadie es más que el otro, la necesidad de la unidad como nuestra fuerza frente a los embates del neoliberalismo y el colonialismo que amenazan con la vida del planeta y nuestra especie. Seguir construyendo un arte desde la conciencia de género a quedado manifiesto una vez más con la presencia de nuestras compañeras muralistas con las que siempre desde el respeto y la igualdad hemos construido en el Movimiento de Muralistas Mexicanos. La indiscutible participación de colectivos de mujeres, de jóvenes y de compañeras y compañeros indígenas han demostrado que son ya la fuerza viva y la joven guardia del muralismo que desde sus haceres y saberes pertenecen a la nueva generación de muralistas que continuarán construyendo la ruta planteada hace cien años. También, las diferencias entre muralismo, arte urbano y grafiti han quedado aclaradas sin el menosprecio de ninguna y por el contrario, desde el respeto y reconocimiento a las diferencias y el lugar que tiene cada una dentro del arte público.\nEl periodista y escritor chileno Víctor Hugo Ortega Contreras (1982), hizo un amplio registro de su reciente paso por Tijuana, artículo del que tomamos esta fotografía para ilustrar el poder del mural en el muro fronterizo. (Texto e imagen en https://sujetos.uy/2021/03/02/en-tijuana-no-hay-aranas/).\nEl muralismo vive y el gobierno mexicano tiene una deuda histórica con él y tarde o temprano tendrá que saldarla por eso desde esta tribuna, viejas demandas por los derechos humanos y culturales se han reafirmado y están más vigentes que nunca: el derecho al trabajo, a la salud, a salarios dignos, al espacio, a la educación y a la cultura. Hoy volvemos a exigir como lo hicimos desde le Movimiento de Muralistas Mexicanos en el 2006 en el pleno de la Cámara de Diputados, la inclusión de la investigación artística a lado de la científica y tecnológica en la Constitución mexicana. La inclusión del muralismo y el arte público como categoría artística en las reglas de operación de lo programas de estímulos como el Sistema Nacional de Creadores de Arte, que depende de una conceptualización pequeñoburguesa y alineada, no solo de lo que consideran artística y políticamente correcto, sino de una manipulación descarada de los comisarios del arte contemporáneo y conceptual. El arte mural no se presta para eso.\nTags: política cultural, Arte público, Muralismo, Luchas sociales, Humanismo


Educación, gobernabilidad democrática y\ngobernabilidad de los sistemas educativos\nDocumento de consulta presentado a la VI Conferencia\nIberoamericana de Educación y que fue utilizado como base para\n«Declaración de Concepción»*\nsistemas educativos. En preparación a esa Conferencia, los convocantes a ella invitaron a tres reuniones subregionales de Viceministros y Subsecretarios de Educación iberoamericanos, que se celebraron en Lima, Perú (12-14 junio), Ciudad de México (24-26 de junio) y Santiago de Chile (4-5 de julio), para los países del Área Andina, México y Centroamérica, y Cono Sur, España y Portugal, respectivamente.\nLos desafíos a la gobernabilidad de la\nnegativos en los niveles y las condiciones de vida de diversos grupos sociales, introduciendo mayores incertidumbres e inseguridades respecto al futuro. En muchos casos, ellos han venido a aumentar seculares desigualdades y han creado nuevas formas de exclusión social tanto en nuestros países como en los económicamente más fuertes.\nal reemplazo, violento o indoloro, de ésta por regímenes autoritarios o por otros en los cuales las instituciones representativas dejan de jugar el papel político central.\nrespuesta a esas inquietudes, podrá haber crisis de gobierno, pero ella no será de la democracia.\nhace ingobernable la democracia. De allí que el reforzamiento de los mecanismos de control y responsabilización, tanto política como administrativa, de los órganos del Estado que permitan definir y precisar situaciones de corrupción e imponer sanciones a los que incurran en ellas, haya pasado a ocupar un lugar destacado en la agenda política.\nCapacitación de recursos humanos o formación en valores: un\n41. La reivindicación del componente ético-político acaba de ser planteada con fuerza por Jacques Delors, Presidente de la Comisión Internacional sobre la Educación para el Siglo XXI de la Unesco. Resumiendo los puntos centrales del Informe de esa Comisión, Delors sostiene que la capacidad de los sistemas educativos para convertirse en clave del desarrollo, exige que cumplan el papel de formadores de mano de obra calificada, pero que «la educación no cumpliría su misión si no fuera capaz de formar ciudadanos arraigados en sus respectivas culturas y, no obstante, abiertos a las demás culturas y dedicados al progreso de la sociedad»7. A mayor abundamiento, al discutir algunas orientaciones de trabajo que tuvo en cuenta la Comisión que presidió, destacan en primer lugar «las relaciones de la educación con la cultura (la cultura concebida como un factor de conocimiento de sí mismo y de los demás), con la ciudadanía y, más generalmente, con el sentimiento de pertenencia a un grupo y con la cohesión social (hoy más débil que hace cincuenta años tanto en el Norte como en el Sur). Después, naturalmente, las relaciones entre educación, formación, trabajo y empleo, las relaciones con el desarrollo y, finalmente, el papel central que cabe a la educación en el progreso”8\nEl sistema educacional en la formación de una cultura cívica\ngeneralmente, el sistema educacional, los medios de comunicación, los pares y el mismo quehacer político.\nen los estudiantes una moral para las relaciones entre ellos y otra en relación con los supervisores, o si, al contrario, proporciona espacios de encuentro entre jóvenes y niños, entre diversidades.\nestán pasando nuestras sociedades ha hecho que hayan adquirido un papel central en la socialización de los jóvenes. Esa socialización está marcada por los escenarios en que les ha tocado nacer y empezar a vivir (diversas formas de autoritarismo, estancamiento económico, guerra civil, desindustrialización, fragilidad de la institucionalidad democrática) y ha estimulado movilizaciones juveniles y contradicciones culturales. Las polarizaciones educativas y ocupacionales han traído como consecuencia valoraciones conflictivas y diversas del significado político de la democracia para jóvenes de distintos estratos sociales. Algunos muestran pérdida de interés en la política, un deterioro de la opinión sobre la misma, una valoración negativa de las instituciones y una aceptación apática de su necesidad. Otros, en cambio, «impulsan transformaciones en los ideales políticos y adelantan reivindicaciones y estilos democráticos motorizados por valoraciones que le otorgan importancia a la tolerancia en las creencias, la permisividad en virtudes privadas y la crítica y el pluralismo en la valoración de la vida colectiva. Igualmente, una mentalidad cosmopolita, abierta a la influencia del mundo exterior y de confianza en la diversidad, con más seguridad en sí y más esperanzada en el futuro de sus sociedades, concediéndole importancia a la igualdad y valorando el trabajo en parámetros que insisten en la autonomía más que en el utilitarismo”10\nsustantivas y considerables, no afectan sin embargo a los aspectos básicos o capitales de la vida política determinados por el consenso.\ncada vez más influido por la revolución tecnológica. Supone también superar el modelo de escuela napoleónica que ha imperado casi durante dos siglos, autoritaria y elitista, y sustituirlo por una escuela democrática y participativa, es decir, un espacio público que hace de la participación de la comunidad educativa en el gobierno y administración del centro docente el eje de la organización escolar. Supone finalmente hacer de la escuela el nervio central de los sistemas educativos, lo que implica acuerdos básicos sobre el contenido y límites de la autonomía escolar (pedagógica, económica y administrativa).\n(ministerios de educación, autoridades regionales y locales, sindicatos de profesores y de empresarios, asociaciones de padres y de alumnos, iglesias, medios de comunicación, organismos internacionales, organismos no gubernamentales, partidos políticos). Hay que precisar bien los asuntos susceptibles de acuerdo y hay que acordar calendarios aceptados por todos los actores. Y, sobre todo, hay que articular espacios públicos para la discusión y debate de los temas centrales.\ntambién no menospreciar los problemas propios de la gestión, atender a la planificación educativa e implantar un sistema de evaluación de la misma organización administrativa. Una administración de la educación, en el marco de un régimen democrático, debe contar, además, con funcionarios permanentes, es decir, con administradores profesionales no sometidos a los vaivenes de los legítimos cambios de gobierno.\nno puede detenerse en los umbrales del aula si queremos que efectivamente los profesores, las familias y los alumnos participen activamente en el proceso educativo. Para ello es preciso descentralizar la gestión de la misma escuela y descentralizar el currículo, esto es, hay que devolverle a la escuela la autonomía que alguna vez tuvo y dar participación a la comunidad escolar en la elaboración del proyecto educativo de la propia institución.\n(9) Ver: Educación y Democracia (I y II), OEI, Revista Iberoamericana de Educación, nº 7 enero-abril 1995 y nº 8 mayo-agosto 1995. Disponible en\nDescargar (PDF - 26 página - 179.01KB)\nRelated subjects : GOBERNABILIDAD DEMOCRÁTICA Calidad de la educación secundaria Texto Educación, gobernabilidad democrática y gobernabilidad de lo Texto Las relaciones entre la gobernabilidad democrática y el La contribución de las organizaciones cooperativas a la gobernabilidad democrática Gobernabilidad e instituciones en la integración regional Gobernabilidad democrática e institucionalidad de género\nEl currículum escolar y el ejercicio docente ante los desafíos de la multicultur...\nAl mismo tiempo, el principio de la igualdad de oportunidades, entendido en términos no sólo de acceso a la educación escolar, sino también de éxito, y enunciado en la legislación a\nTrabajo bajo el enfoque del aprendizaje activo para desarrollar la competencia...\nResumen Ante los retos de la sociedad actual en cuanto al derecho a una educación de calidad, con igualdad de oportunidades, sin discriminación y cuyo eje principal es la educación\nEjecución de proyectos de infraestructura con presupuestos participativos Estud...\nCon el fin de dar cumplimento al objetivo de la Alcaldía Local De Kennedy en su proceso de mejorar la gestión pública y la consolidación de procesos de gobernabilidad local, se elaboró\nLos servicios de igualdad de género Especial consideración en el ámbito local\nAntes bien, por todo lo antedicho es evidente que la procura de la igualdad de oportunidades entre hombre y mujer tiene anclaje no sólo en la cláusula de Estado social sino en la de\nTítuloLa política criminal del enemigo: riesgo y tecnologías de control en tiemp...\nAdemás si hoy el poder del Estado busca establecer una forma de soberanía para sí por medio de la suspensión del estado de derecho, no se trata sólo de que la gobernabilidad se\nPOTENCIAR LA INTELIGENCIA VISO ESPACIAL PARA LA FORMACIÓN DE LOS PROCESOS COGNIT...\nEl segundo actor es el Ministerio de Educación el cual se encarga de brindar una Educación de calidad e igualdad de oportunidades para todos los ciudadanos cuyo interés sobre el tema\nEvaluación de la gestión pública, y la gobernabilidad democrática, por la poblac...\nObjetivos de la investigación Objetivo General OG.- Conocer cómo la evaluación de la gestión pública se relaciona con la gobernabilidad democrática, en la población de la Municipalidad\nEl Post Consenso de Washington : globalización, Estado y gobernabilidad reexamin...\nLa cooperación española en materia de gobernabilidad democrática\n¿Una voluntad colectiva de cambio? Partidos políticos y cooperación internaciona...\nFallas de liderazgo en la construcción de la política de educación superior en C...\nRelaciones humanas y la mejora de la gestión municipal en el gobierno local de C...\nLa oficina del presidente y la gobernabilidad democrática, hoy El caso colombia...


Mejores secadores de pelo profesionales 2017 | Secadores\nMejores secadores de pelo profesionales 2017\nDesglosando Mejores secadores de pelo profesionales 2017\nLos secadores Palson cuentan con una amplia gama de secadores para el cabello disponibles en el mercado. Este género de complemento de belleza es uno de los más demandados del mercado exactamente por el empleo que se puede hacer ellos que es casi diario.\nLos secadores para el cabello son utensilios de belleza muy útiles. Los Mejores secadores de pelo profesionales 2017 sirven para secar el pelo tras la ducha o bien cuando se halle mojado y por su parte, para peinarlo y darle la manera o bien el aspecto que deseemos. Un utensilio que no puede faltar en ningún hogar.\nSecadores de pelo el corte inglés nos ofrece una amplia gama de Mejores secadores de pelo profesionales 2017 en venta, de forma que podemos escoger aquel que mejor se adapte a nuestras necesidades por sus especificaciones técnicas y peculiaridades o aun su peso o bien tamaño.\nLos secadores para el cabello para hoteles son cada vez un complemento más usado puesto que sin duda, aumenta la comodidad de los usuarios. Localizar un secador para el cabello en el baño del hotel es muy satisfactorio para los viajantes ya que no necesitan llevar el suyo.\nLos secadores de ropa sirven para secar la ropa tras el lavado con mayor rapidez. Es un género de utensilio que tiene la misma función que las conocidas secadoras. Indudablemente un elemento realmente útil, sobre todo en lugares húmedos en el momento de efectuar la colada.\nLos secadores bosch cuentan con una extensa gama de secadores de distintas características. Ya antes de adquirir un secador para el cabello deberemos de tener en consideración que uso vamos a hacer del mismo. No necesitaremos exactamente el mismo secador en dependencia de ello.\nParlux secadores cuentan con una extensa gama de secadores para el cabello a la venta en el mercado. Los secadores para el cabello son uno de los tipos de complemento de belleza más demandados en el mercado. Los secadores de pelo se emplean normalmente prácticamente diariamente.\nLos secadores de pelo Alcampo ponen al alcance una extensa gama de Mejores secadores de pelo profesionales 2017 entre aquéllos que escoger. Podemos localizar secadores para el cabello con diferentes características, distintos tamaños, pesos o bien potencias. Adquiera cuanto antes un secador para su empleo diario.\nLos secadores philipes nos ofrecen una amplia gama de modelos diferentes de secadores pelo. En el momento de seleccionar aquel que mejor se amolda a nosotros, deberemos de pensar en el empleo que vamos a hacer de él y las peculiaridades del mismo.\nLos secadores parlux cuentan con distintos géneros de secadores para el cabello. Entre ellos podemos localizar secadores de pelo profesionales, secadores para el cabello de viaje o bien secadores para el cabello para su empleo doméstico. Podemos localizar múltiples opciones\nLos mejores secadores para el cabello del mercado no son un modelo concretamente, si no aquel que más se adapte al uso que se requiera de él. Por poner un ejemplo, en centros profesionales de estética van a deber comprar secadores de pelo profesional para su empleo en el trabajo.\nLos secadores de casco son secadores para el cabello profesionales que podemos hallar habitualmente en peluquerías o centros de belleza. Son muy usados tras teñir el cabello o bien hacer diferentes tratamientos de belleza como la permanente.\nLos secadores de mano suelen estar presentes en todo tipo de baños públicos por el gran flujo de gente que hace uso de ellos día a día. Esto supone una enorme comodidad y avance puesto que es un sistema de secado más eficiente que el papel o bien toallas.


Acciona, premio a la Cooperación Internacional para el desarrollo sostenible - La Opinión de Málaga\nEl proyecto galardonado ha sido EncASa Oaxaca 2018, que ofrece electricidad, agua y saneamiento sostenible a comunidades aisladas de Oaxaca\n28.10.2020 | 18:57\nAcciona, premio a la Cooperación Internacional para el desarrollo sostenible.\nAcciona, a través de su fundación corporativa acciona.org, ha recibido el galardón a la Cooperación empresarial internacional para el desarrollo sostenible, en la sección española de los Premios Europeos de Medio Ambiente. El programa premiado ha sido EncASa Oaxaca, que da acceso asequible, fiable y sostenible de energía, agua y saneamiento a comunidades rurales de Oaxaca (México).\nJuan Ignacio Entrecanales, vicepresidente de Acciona, ha sido el encargado de recibir el galardón en la ceremonia presidida por el rey Felipe VI, en la que también ha participado la Ministra de Transición Ecológica y Reto Demográfico, Teresa Ribera.\nLos Premios Europeos de Medio Ambiente, en su sección española, son otorgados por la Fundación Biodiversidad con el apoyo de Comisión Europea, para reconocer las prácticas empresariales más destacas para contribuir a un desarrollo sostenible.\nEl jurado ha destacado que el proyecto de acciona.org "representa un ejemplo de colaboración público privada para el desarrollo, e incluye de manera integral la perspectiva de la sostenibilidad, al tiempo que asegura la transferencia tecnológica".\nEl programa EncASa Oaxaca ha beneficiado hasta el momento a más de 1.100 familias de 130 comunidades rurales, proporcionándoles acceso a los servicios esenciales de electricidad, agua y saneamiento mediante "ecotecnologías" diseñadas para ser sostenibles a largo plazo tanto medioambiental como económicamente.\nacciona.org lleva a cabo este proyecto en alianza público-privada para el desarrollo (APPD) con el Gobierno del Estado de Oaxaca, la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo –AECID- y su homóloga mexicana AMEXCID.\nAdemás del proyecto EncASa, acciona.org ha desarrollado otras iniciativas de cooperación al desarrollo en México, que han beneficiado a más de 8.600 hogares en el estado de Oaxaca, Chiapas y Nuevo Leon, es decir, alrededor de 34,400 personas, unas 600 comunidades rurales aisladas.\nEcotecnologías para el desarrollo\nLos proyectos de electrificación y provisión de servicios esenciales de agua y saneamiento que lleva a cabo acciona.org, se basan en la premisa de la sostenibilidad, de manera que integran exclusivamente sistemas medioambientalmente respetuosos.\nEl acceso a electricidad se lleva a cabo mediante sistemas fotovoltaicos domiciliarios fabricados sin metales pesados.\nDe cara a la provisión de agua y saneamiento, se ha desarrollado una serie de sistemas de captación de agua basados en la mejora de infraestructuras existentes, captación de agua de lluvia o bombeo desde pozo, sistemas de potabilización basados en filtrado, luz ultravioleta o cloración y sistemas de saneamiento –baño seco o filtro verde–. Estos sistemas mejoran las condiciones salubres e implican ahorro de agua y reutilización de aguas grises en el entorno rural oaxaqueño, donde sufren una sequía recurrente.\nAdemás, ofrece sistemas de cocinado que permiten ahorrar leña y, por tanto, evitan deforestación.\nHidrógeno y biometano, en el foco de las nuevas inversiones.\nVélez-Málaga incrementa en cuatro millones el gasto social en los presupuestos de 2020 .\nEl Consistorio impulsa la declaración de la sierra Mijas-Alpujata como parque natural .


Berdych, el llanero solitario\nEl nº 1 checo cabalga a su manera con el objetivo de emular a sus héroes del hockey hielo\nEl tenista checo Tomas Berdych devuelve una bola al serbio Novak Djokovic, durante el partido de la Copa de Maestros (KERIM OKTEN - EFE)\n"Si hay una mesa de veinte personas y está Tomas Berdych, no esperes que sea él quien haga las bromas o inicie las conversaciones. Dará la impresión de que no está", señala del nº 1 checo su compañero de equipo, Radek Stepanek. Es un llanero solitario que cabalga por la vida a su manera, concentrado en lo suyo, pero con una misión clara en la Copa Davis. Más que emular a los campeones checoslovacos de 1980, sueña con levantar la 'ensaladera de plata' y ser un héroe como sus admirados jugadores de hockey hielo que se colgaron el oro olímpico en 1998. Era un niño, pero recuerda el recibimiento triunfal a sus compatriotas en las calles checas.\nCuando enciende el televisor, no busca un partido de tenis, prefiere un partido de la selección checa o de su equipo preferido de la NHL, los Detroit Red Wings.\nDe pequeño nunca se imaginó haciendo carrera en este deporte, ya de niño su padre, Martin, ingeniero ferroviario, le llevó a diario a las pistas de tenis en su población local, Valasske Mezirici, a unos 300 kms. de Praga.\nEn el país de Lendl, Kodes, Smid o Navratilova enseguida captaron el talento de Tomas, que desde el sub-12 al junior conquistó todos los títulos de base checos. A los 12, dado su potencial, la necesidad de contar con rivales de peso para entrenarse y un buen cuerpo técnico, ingresó en el centro nacional de Prostejov.\nDejó atrás el Club Mezirici, su docena de pistas de tierra batida y las tres cubiertas. "Aunque estaba fuera de casa, y soy muy familiar, me divertí mucho porque me sentía afortunado al poder disponer de todas esas facilidades. El único 'pero' fue que ninguno de los que compartieron generación han llegado a brillar en profesionales", señala Tomas Berdych.\nRoza los dos metros de estatura, se acostumbró a ser de los más altos de sus respectivas categorías. "Es una ventaja para el saque, pero también suponía un handicap porque dificultaba mis desplazamientos", explica.\nAsegura que nunca ha tenido referencias históricas, pese a la tradición checa en el tenis. "No tenía un ídolo concreto, ni me fijaba mucho en los demás", reconoce. Muy pronto desarrolló un estilo de tenis que mantiene. "Soy de los que toma riesgos jugando, no especulo, y eso implica madurar más tarde como deportista", apunta.\nCon Jaroslav Navratil, el actual entrenador, se consolidó en profesionales. Es capaz de ganar títulos en todas las superficies, de ser finalista en Wimbledon (derrota en 2010 ante Rafa Nadal), pero las superficies sintéticas rápidas son las que se adaptan mejor a su violento golpeo plano. Elude los intercambios, quiere el punto directo.\nAtrás quedaron capítulos polémicos, como el enfrentamiento con Rafa Nadal cuando mandó callar al público del torneo de Madrid al vencer al manacorí. También tuvo sus roces con el francés Fabrice Santoro, eludiendo el saludo final en la red.\n"Yo no tengo ningún problema con nadie", subraya, pero tampoco se arredra ante nada o nadie. Sólo le frenan su irregularidad y la tendencia a las lagunas mentales en momentos clave.\nEn 2009 cambió de técnico, Navratil se quedó en la Davis y fichó a Tomas Krupa, ex de Stepanek, con la intención de trabajar más su físico, mejorar sus movimientos. No hace muchos meses adoptó otro cambio drástico: rompió la relación sentimental con la tenista Lucie Safavora e inició otra con la modelo Ester Satorova.\nNOMBRE: Tomas Berdych\nFECHA NACIMIENTO: 17-9-1985\nLUGAR: Valasske Mezirici\nALTURA: 1,96 m. / PESO: 91 kg.\nRanking individual: 6\nMejor ranking individual: 6 (octubre 2010)\nRanking dobles: 121\nTítulos individuales ATP: 8\nTítulos ATP en pista dura: 4\nTítulos 2012: 2 (Estocolmo y Montpellier)\nFinalista ATP: 8\nSingles ganados-perdidos ATP: 375-213\nSingles ganados-perdidos 2012: 60-22\nGanancias: 12.747.993 $\nDebuta en la Copa Davis en 2003\nEliminatorias: 22 (14-8)\nIndividuales: 32 (21-11)\nDobles: 16 (15-1, 11-1 con Stepanek)\nComenta leer comentarios noticia Berdych, el llanero solitario


¿Contratista independiente o empleado de W-2? - MBW LAW LLC\n¿Contratista independiente o empleado de W-2?\nEn la economía actual, los empleadores están tratando de encontrar formas de ahorrar dinero mientras retienen a sus empleados existentes o aumentan su fuerza laboral. Una técnica que ha ido en aumento para los empleadores es clasificar a las personas como contratistas independientes, en lugar de como empleados. Al hacer esto, los empleadores teóricamente ahorran dinero al no tener que proporcionar los mismos beneficios que de otro modo tendrían que proporcionar a los empleados, como el seguro de salud, el seguro de compensación laboral y el tiempo de vacaciones. Además, al clasificar a un individuo como un contratista independiente en lugar de un empleado, el empleador no tiene que pagar horas extras ni impuestos de Seguridad Social con respecto a ese individuo.\n¿Qué determina si un individuo debe considerarse un empleado o un contratista independiente? Al tomar esta determinación, los tribunales han sostenido que depende de si el empleador tiene el derecho de controlar el tiempo, la forma y el método de ejecución del trabajo. Al tomar esta determinación, algunos de los factores que los tribunales han examinado son el nivel de supervisión proporcionado, si el empleador o el individuo proporciona el equipo utilizado para el trabajo, el nivel de habilidad requerido, dónde se realiza el trabajo, si el trabajo es limitado a un proyecto en particular y si el trabajo es una parte integral del negocio del empleador. Se ha dicho que un contratista independiente presta un servicio que representa la voluntad de su empleador solo en cuanto al resultado del trabajo y no en cuanto a los medios por los cuales se realizó el trabajo.\nTambién ha habido casos en que un individuo no entendió que estaba siendo clasificado como un contratista independiente, y al final de la relación con el empleador, se dirigió al Departamento de Trabajo para solicitar beneficios de desempleo. Sin embargo, los contratistas independientes no son elegibles para beneficios de desempleo. Si el Departamento de Trabajo cree que el individuo debería haber sido clasificado como empleado y no como un contratista independiente, esto puede resultar en una auditoría no solo del estado de empleo de ese individuo, sino de cada individuo que trabaja para ese empleador.\nDurante la auditoría, el Departamento de Trabajo tiene el derecho de revisar los registros de empleo de años anteriores para todas las personas que trabajaron para el empleador, así como las de las personas que trabajan actualmente, y si encuentran irregularidades, requerirán que el empleador restituya . Desafortunadamente, en esta situación, lo que puede haber comenzado con un problema relacionado con un individuo tiene la capacidad de causar un daño mucho más significativo para el empleador.\nComo con la mayoría de los asuntos legales, siempre es aconsejable buscar orientación antes de tomar una decisión que pueda tener consecuencias de largo alcance.


Políticas de privacidad - DDUUEETT\nSus datos personales serán tratados de forma confidencial y solo para aquellas finalidades que usted haya consentido, tal y como se explica a continuación en la presente Política de Privacidad y en cada una de las Políticas de Privacidad de los distintos formularios.\nDDUUEETT Europe S.L. está plenamente comprometida con el cumplimiento de la normativa y Reglamento General de Protección de Datos de la Unión Europea y la normativa relativa a la protección de datos de carácter personal vigente en cada momento.\nDDUUEETT Europe S.L. ha tomado la determinación de implementar los siguientes principios, siendo la privacidad la base en la que se configuran todos los tratamientos:\n– La transparencia en el tratamiento de datos; siempre que captemos datos personales acerca de usted, le informaremos debidamente de las finalidades de dicho tratamiento en la política de privacidad correspondiente.\n– Nunca le obligaremos a proporcionar datos personales, salvo que realmente sean necesarios para prestarle el servicio que en su caso nos solicite.\n– No compartiremos datos con ningún tercero, salvo aquellos proveedores que nos presenten un servicio, o con aquellos que, previamente, le hayamos informado y nos haya prestado su consentimiento.\nDDUUEETT Europe S.L. recaba sus datos personales para poder gestionar sus solicitudes y ofrecerle los servicios y productos que usted pueda estar interesado. Concretamente, tratamos sus datos personales con las siguientes finalidades:\n– Poder atender a sus consultas, preguntas o solicitudes realizadas a través de los canales de atención o comunicación o prensa identificados en cada página web y ponernos en contacto con usted para solucionarlas.\n– Para mejorar nuestras páginas web, servicios, productos, y ofrecer un mejor servicio y contenido.\n– Facilitarle información en caso de que usted sea distribuidor.\nEn algunas ocasiones puede ser necesario el tratamiento de sus datos personales para dar cumplimiento a obligaciones legales. En los demás supuestos, y siempre que sea oportuno, le solicitaremos su consentimiento para tratar sus datos personales.\nDDUUEETT Europe S.L. puede facilitarle recursos de registro o suscripción a noticias o información comercial de la compañía. Dichos recursos estarán siempre sujetos a su consentimiento para remitirlas.\nEn el supuesto que nos haya autorizado, DDUUEETT Europe S.L. le enviará información sobre sus productos, actividades y servicios personalizadas para Usted de acuerdo con sus gustos y preferencias.\nPodrá revocar su consentimiento a recibir comunicaciones comerciales en cualquier momento, mediante el enlace o botón al efecto en cada una de las comunicaciones.\nEn DDUUEETT Europe S.L., tratamos los datos personales mientras realmente nos sean útiles y podamos ofrecerle un servicio de calidad. Por ello, minimizamos el plazo de tratamiento y conservación de los datos personales.\nEn cualquier caso, y aunque nos solicite que eliminemos sus datos, podremos conservarlos y mantenerlos, bajo el debido bloqueo, durante el plazo necesario para cumplir con nuestras obligaciones legales.\nComo consecuencia del tratamiento de sus datos personales por parte de DDUUEETT Europe S.L., la legislación vigente le otorga una serie de derechos:\n– Derecho de acceso: usted tendrá derecho a conocer los datos personales que tratamos sobre usted y las finalidades con las que los tratamos.\n– Derecho de rectificación: puede solicitarnos la rectificación de estos en cualquier momento si los que constaran en nuestros registros fueran erróneos.\n– Derecho de supresión: podrá solicitar, en cualquier momento, que sus datos personales sean suprimidos de nuestros ficheros. Sin embargo, y tal y como indicamos en el apartado de conservación de datos anterior, tenga en cuenta que, en determinadas circunstancias, el cumplimiento de la legislación vigente puede impedir el efectivo ejercicio de este derecho.\n– Derecho de oposición: usted podrá oponerse al tratamiento de sus datos en relación con cualesquiera de las finalidades con las que tratemos sus datos, de acuerdo con las políticas de privacidad aplicables en cada caso.\n– Derecho de limitación del tratamiento: usted podrá solicitar la limitación del tratamiento en los siguientes casos si considera que los datos que mantenemos acerca de usted no son correctos o exactos; si usted considera que no estamos tratando sus datos de forma legítima y prefiere que limitemos el tratamiento de los mismos a su eliminación; o si los datos que mantenemos ya no nos son necesarios conforme a la finalidad para la cual los recabamos.\n– Derecho a la portabilidad de sus datos: siempre que sea posible y razonable, usted tendrá derecho a solicitar que los datos personales que usted nos haya proporcionado directamente sean comunicados a otro responsable del tratamiento. Si nos es posible, le facilitaremos directamente sus datos a dicho responsable del tratamiento, pero si no lo fuera, se los facilitaremos en un formato estándar.\nTodos los usuarios tienen la oportunidad de unirse a las páginas o grupos que DDUUEETT Europe S.L. tenga en distintas redes sociales. Debe tener en cuenta que, salvo que le solicitemos sus datos directamente (por ejemplo, mediante acciones de marketing, concursos, promociones, o cualquier otra forma válida), sus datos pertenecerán a la red social correspondiente, por lo que le recomendamos que lea detenidamente sus condiciones de uso y políticas de privacidad, además de configurar sus preferencias en cuanto al tratamiento de los datos.


Etiqueta: Miopatía hereditaria\nMiopatía hereditaria es un artículo de la Enciclopedia médica Ilustrada de Salud de A.D.A.M. incluye más de 4.000 artículos acerca de enfermedades, exámenes, síntomas, lesiones y procedimientos quirúrgicos. También contiene una biblioteca extensa de fotografías médicas e ilustraciones publicadas en Clínica DAM en la calle Marqués de Jura Real, 12 28019 Madrid, teléfono 91 460 80 00.\n» Traumatología » Distrofia muscular\nDistrofia muscular o miopatía hereditaria es un grupo de trastornos que involucra debilidad muscular y pérdida del tejido muscular, las cuales empeoran con el tiempo.\nSíntomas de la distrofia muscular\nLos síntomas varían de acuerdo con los diferentes tipos de distrofia muscular.\nTodos los músculos pueden resultar afectados o sólo grupos específicos de músculos como los que están alrededor de la pelvis, los hombros o la cara. La distrofia muscular puede afectar a los adultos, pero las formas severas tienden a ocurrir en la primera infancia.\nRetardo intelectual (sólo presente en algunos tipos de la afección)\nDebilidad muscular que empeora lentamente\nretraso en el desarrollo de destrezas musculares motoras\ndificultad para utilizar uno o más grupos de músculos\npérdida de la fuerza en un músculo o grupo de músculos como adulto\npérdida en el tamaño de los músculos\nproblemas para caminar (demora para caminar)\nCausas de la distrofia muscular\nLas distrofias musculares (DM) son un grupo de afecciones hereditarias, lo cual significa que se transmiten de padres a hijos. Pueden presentarse en la niñez o en la adultez. Hay muchos tipos diferentes de distrofia muscular que abarcan:\nDistrofia muscular de la cintura escapulohumeral o pélvica\nExámenes y pruebas de la distrofia muscular\nUn examen físico o chequeos médicos y la historia clínica le ayudarán al médico a determinar el tipo de distrofia muscular. Los grupos musculares específicos son afectados por diferentes tipos de distrofias musculares.\nEl examen del médico puede mostrar:\nColumna vertebral anormalmente curvada (escoliosis)\nContracturas articulares (pie zambo, mano en garra u otras)\nTono muscular bajo (hipotonía)\nAlgunos tipos de distrofia muscular comprometen el miocardio, causando miocardiopatía o alteración del ritmo cardíaco (arritmias).\nCon frecuencia, hay una pérdida de masa muscular (atrofia) que puede ser difícil de observar, debido a que algunos tipos de distrofia muscular ocasionan una acumulación de grasa y tejido conectivo que hacen que el músculo parezca más grande, lo que se denomina seudohipertrofia.\nUna biopsia muscular se puede utilizar para confirmar el diagnóstico. En algunos casos, el análisis de sangre para analizar el ADN puede ser todo lo que se necesite.\nExámenes del corazón: electrocardiografía (ECG)\nExámenes neurológicos: electromiograma (EMG)\nExamen de sangre, incluyendo el nivel de creatina-cinasa\nPruebas genéticas para algunas formas de distrofia muscular\nMioglobina en orina y suero\nEl tratamiento de la distrofia muscular\nNo hay una cura conocida para las diversas distrofias musculares y el tratamiento tiene como finalidad controlar los síntomas.\nLa fisioterapia puede ayudar a los pacientes a mantener la fuerza y el funcionamiento muscular. Los aparatos ortopédicos, como corsés y sillas de ruedas, pueden mejorar la movilidad y la capacidad de autocuidado. En algunos casos, la cirugía de la columna o de las piernas puede ayudar a mejorar la función.\nAlgunas veces, se prescriben corticosteroides orales para los niños con el fin de mantenerlos caminando durante el mayor tiempo posible.\nLa persona debe ser lo más activa posible, ya que la inactividad completa (como el reposo en cama) puede hacer que la enfermedad empeore.…\nCategoryDM, Miopatía hereditaria


La ginebra Rock Rose destaca el reciclaje con bolsas de recambio | Spirit Hunters\nRecientemente ganadores de los Scottish Gin Awards, Rock Rose colabora con el medioambiente estrenando bolsas de recambio de ginebra.\nBolsas de recambio reciclables\nPara contrarrestar los problemas medioambientales, Rock Rose Gin de Dunnet Bay Distillers, crean estas bolsitas. Gracias a ella, los consumidores podrán reutilizar su antigua botella de ginebra rellenándola con el contenido de la bolsita.\nLos consumidores podrán adquirir estas bolsitas de 700 ml de ginebra en línea. Una vez recibida, podrán decantar el líquido en una antigua botella de Rock Rose Gin. Luego, se retorna la bolsita a la destilería para reciclaje. Una manera de motivar a las personas a botar menos basura, vidrio o plástico.\nAdemás, el sistema es fácil. Todo ha sido pensado para que el consumidor no deba hacer mucho. De hecho, las bolsitas ya traen inscritas la dirección de envío en el reverso. No hace falta agregar estampillas ni usar sobres.\nSegún Dunnet Bay Distillers, las bolsas de recambio reciclables ayudarán a reducir la energía que se gasta en el envío de su ginebra Rock Rose a los clientes, ya que las bolsas pesan 65g en lugar de 700g para sus botellas de cerámica.\nPor un futuro biodegradable\nDunnet Bay Distillers desarrolló este sistema junto a PA Consulting tras 12 meses de investigación y desarrollo. La destilería, se plantea el objetivo de tener bolsas enteramente biodegradables para el año 2025.\nLas bolsas estarán disponibles próximamente en la página web de la destilería.\nHome – La ginebra Rock Rose destaca el reciclaje con bolsas de recambio


feku_rap en Hip Hop Groups, información y trabajos\nFecha de registro: 30/05/2008\nDespués de un buen tiempo de decisiones he decidido sacar mi maqueta "De lado a lado" que consta de 8 tracks con tres colaboraciones, tanto de los integrantes del grupo Agresividad lirica que son Noja y VdeVarna como también la colaboración de Ariadna en estribillo.\nAhora estamos en construcción de un nuevo grupo, a la espera de nuevos proyectos de Sito a los platos produciendo y también Trauma en el micro. Un grupo de tres que se llevará a cabo desde lo individual (maquetas, temas y bases en solitario) como también en grupo. Los tres iremos colgando cosas nuevas, cosas que interesan que llegue a la gente.\nPor todo lo demás ya sabeis, todo el que quiera escucharse algo, puede pasarse por Myspace que está en el link de más abajo, Saludos!\nAquí podéis tener más información Enlace\nTrabajos de feku_rap\nDifundir el perfil de feku_rap\nAmigos de feku_rap 27 amigos