La Administración Pública en la Sociedad de la Información | Telos\nPor Guiomar Salvat\nSe analiza la llamada administración electrónica desde la vieja imagen de la burocracia. Partiendo de las nociones de distancia y de complejidad, se intenta averiguar si en la Sociedad de la Información (SI) termina su clásica imagen perversa o si ésta reaparece bajo nuevas formas1.\nLa Administración digital, también llamada e-Administración o Administración on line (Galván & García, 2007, p. 24)2, en sentido amplio y en su definición más simple, es aquella forma de Administración mediada por las Tecnologías de la Información y la Comunicación (a partir de ahora TIC), es decir, aquella en que las relaciones entre la Administración y los administrados, o entre las Administraciones entre sí, se hacen mediante la aplicación de estas nuevas tecnologías propias de la Sociedad de la Información (SI).\nEn ocasiones se confunde con la llamada ‘democracia digital’, en la medida en que los procesos electorales mismos pueden verse afectados por las nuevas tecnologías. Sin embargo, del mismo modo que se distingue entre la actividad política y la actividad administrativa, cuando hablamos de la Administración digital no nos referimos a la llamada democracia digital y sus problemas, sino a las relaciones entre las Administraciones y los ciudadanos en la prestación de los servicios o en el cumplimiento de las obligaciones o incluso, en otra dimensión, a la relación de las Administraciones entre sí. No estamos, por tanto, ante las posibilidades de participación que habitualmente se asocian a las TIC, problema que afecta a la dimensión política, a categorías como la representación, la soberanía, el espacio público y otros. Como tal, la emergencia de las TIC y su implantación no modifican ni los presupuestos del sistema político ni la definición de lo que se entiende por la Administración.\nSin embargo, igual que la SI ha modificado el marco general en el que se desarrolla la vida ciudadana, introduce también algunas novedades que acaban por afectar a la propia vida de la Administración, como ocurre en todos los órdenes sociales. Si la amistad, la actividad académica, las relaciones económicas más elementales, por no mencionar las comunicaciones o la cultura, se han visto afectadas por la nueva tecnología, no menos importante es la repercusión de la SI en las relaciones de los ciudadanos con el Estado y las Administraciones.\nUna de las características que los teóricos de la SI destacan habitualmente es la modificación de las condiciones espacio temporales, mediante un nuevo espacio (Giddens, 1994, p. 27) y tiempo (Castells, 2004, p. 66), que es la realidad virtual determinada por el universo en Internet. La otra característica, muy vinculada a la anterior, es la emergencia de lo que Castells ha denominado sociedad red (Castells, 2004, p. 73).\nObviamente, las Administraciones públicas no podían ser ajenas a esa nueva realidad, que tiene inmediatas consecuencias en algunos de los problemas característicos y casi ancestrales de lo que se llama desde hace mucho tiempo burocracia. Esta última ha sido considerada tradicionalmente, al menos desde los análisis de Max Weber a comienzos del siglo XX, como consecuencia de las dimensiones del poder frente a un ciudadano individual inerme3. Es clásica en este sentido la imagen de una especie de engranaje infernal frente al que el ciudadano siente una considerable impotencia. Esa impotencia es vista siempre en parte como una anomalía inexplicable, toda vez que el aparato del Estado está, o debería estar, teóricamente al servicio del ciudadano, al menos en las sociedades democráticas.\nLa inquietante atmósfera que describe Kafka en obras como El Proceso o El Castillo puede considerarse, al margen de otras interpretaciones, como una expresión del desasosiego que causa el gran aparato del Estado y de sus oficinas frente al ciudadano común. Ciertamente, hay toda una apariencia de arbitrariedad y de cierta forma perversa de entender el poder en esos casos. Pero en parte la descripción de Kafka puede desvincularse de ese modo perverso de ejercicio del poder y asociarse sin más a la dimensión misma del aparato del Estado, una gran maquinaria con procedimientos rígidos cuya magnitud y requerimientos son los que finalmente determinan esa opresión característica que asociamos a la burocracia, inseparable de la administración de las necesidades de las sociedades modernas de masas (Weber, 1964, p. 178). Es el procedimiento en sí mismo, casi convertido en un fin, el que determina que el fin último, el servicio al ciudadano, quede diluido y se muestre incluso como todo lo contrario de lo que debería ser y de lo que es.\nLas Administraciones de las sociedades democráticas han venido luchando tradicionalmente frente a este tipo de arbitrariedades, estableciendo garantías, oficinas de reclamación o instituciones como el Defensor del Ciudadano, el Ombudsman de los países del norte, llamado aquí Defensor del Pueblo, una oficina pública dependiente de las Cortes Generales y cuya función es tutelar los derechos de los ciudadanos frente al funcionamiento del Estado y de los distintos servicios públicos.\nTales garantías e instituciones son sin duda el resultado de una preocupación básica y contribuyen a mejorar el funcionamiento de las Administraciones, pero no dejan de ser, a su vez, parte del Estado y pueden incurrir inevitablemente en el mismo problema que tratan de solucionar: acumulación de escritos y papeles, largos plazos para la resolución de los expedientes, procedimientos tediosos y lentos que finalmente acaban por ello siendo ineficaces o dañando los derechos e intereses de los ciudadanos en muchos casos. Es por este motivo por el que su eficacia se ve limitada y por el que muchos ciudadanos prescinden de esos servicios y oficinas, por no caer de nuevo en la maquinaria burocrática, en un nuevo laberinto de papeles, de impresos, de expedientes. Sin cuestionar, desde luego, la validez de las instituciones y garantías que velan por el buen cumplimiento de los servicios del Estado frente a los ciudadanos, parece indudable que la propia estructura de éstos, en la medida en que no deja de ser Estado, los atrapa en un círculo vicioso de difícil solución.\nEs como si la burocracia y sus efectos perversos fueran inseparables de la imagen del Estado moderno, dada su magnitud y la cantidad de servicios, oficinas, dependencias y organismos de que dispone.\nPero ese hecho debería llevarnos a una reflexión: si las propias instituciones nacen para paliar los excesos de la burocracia y mejorar los servicios a los ciudadanos, entonces la burocracia no es el efecto perverso de un Estado perverso, sino el resultado de una estructura. O, dicho de otro modo, según nuestra hipótesis, el efecto perverso e indeseable de la burocracia no depende del carácter arbitrario del poder, que en las sociedades democráticas está prohibido. Nuestra Constitución así lo establece en el artículo sexto, donde se excluye la arbitrariedad de los poderes. Por tanto, parece claro que parte del problema está en la propia magnitud de la empresa a realizar y en la relación entre los costes y los medios de que se dispone. La tradicional imagen de las colas y las ventanillas tiene más que ver con la inadecuación de medios personales, técnicos y humanos para determinadas tareas y no tanto con una voluntad perversa de la Administración y sus funcionarios. La clave de la mayor parte de las incomodidades -o incluso de las dimensiones siniestras de lo que llamamos burocracia y de su imagen tópica- depende de las condiciones mismas en las que se ejerce la tarea: de las condiciones espacio temporales para atender a los ciudadanos y de la falta de coordinación de los distintos órganos que intervienen, literalmente una completa red en ocasiones de muy difícil coordinación, también por cuestiones de espacio y tiempo.\nPues bien, las dos características de la SI, la reducción de las condiciones espacio-temporales y el trabajo en red tal vez permitan revisar el problema y en su día confirmar si la burocracia depende de un arcano instalado en lo profundo del Estado racional moderno, en el sentido weberiano, o simplemente de unas condiciones históricas que podemos dar por superadas en la SI. La posibilidad de que el ciudadano pueda operar frente a la Administración prácticamente sin limitaciones espacio-temporales, sin desplazarse de su domicilio, sin necesidad de acumular papeles, visitar ventanillas, sin depender según los casos del humor del funcionario de turno hubiera hecho inimaginables las tribulaciones de Joseph K. en El proceso de Kafka.\nPodemos imaginar un mundo sin las colas, sin la sensación de los grandes edificios donde los ciudadanos se pierden entre montañas de documentos archivados, una sociedad sin ventanillas, sin las limitaciones temporales, con la consiguiente amenaza de que tras la larga espera se cierre la ventanilla. Y no sólo lo podemos imaginar, sino que sencillamente la prensa a comienzos del año 2009 así lo trasladaba (Andreu, 2009). ¿Realmente la Administración electrónica será capaz de obrar el milagro? En lo que sigue analizaremos en primer lugar las condiciones teóricas que permitirían ese milagro, así como la plasmación práctica, legal y material de ese planteamiento en la Administración General del Estado español4 y finalmente nos haremos cargo de las nuevas amenazas que se pueden cernir sobre el ciudadano en el ámbito de lo que cabría llamar, en su caso, la burocracia electrónica.\nDistancia y complejidad en la burocracia\nUn análisis literario de la noción dominante en la obra de Kafka nos llevaría a la distancia y a la complejidad como dos de los elementos fundamentales para producir ese efecto desazonante que describimos. Son la distancia y la complejidad las que determinan la sensación de desvalimiento del ciudadano. Es el recorrido casi inabarcable entre la proclamación de un derecho en la Constitución y su aplicación concreta en cada acto administrativo lo que determina ese poder anónimo en el que el derecho va perdiendo fuerza hasta convertirse, en su caso, en un vacío opresivo o en una tardanza ineficaz o en una respuesta que deja inerme al ciudadano, incluso aunque finalmente consiga que el derecho se haga eficaz. Esos efectos no dependen, por tanto, de la ley que lo proclama ni de los sucesivos funcionarios que hacen posible el proceso, sino del proceso mismo, de la distancia inevitable que ha de recorrer el derecho entre su proclamación abstracta en el papel y su realización material mediante la prestación correspondiente. Esa cadena, que puede ser más o menos larga, es la que domina el proceso mismo, un recorrido por oficinas, documentos, plazos, requisitos, personas, que en sí mismos considerados carecen de mala voluntad, que incluso pueden tener la mejor voluntad.\nTodos ellos están sometidos a ese proceso cuyas condiciones espacio-temporales y cuyas limitaciones materiales acaban por subsumir a cada uno de los elementos y pueden incluso con ellos, en parte los dominan. Pero no los dominan porque exista una voluntad explícita en este sentido, sino que lo hacen inevitablemente para cumplir el fin previsto.\n1 Este trabajo forma parte del proyecto de investigación titulado Las políticas públicas de impulso a la Sociedad de la Información en España, financiado por la convocatoria del Plan Nacional de I+D+i del Ministerio de Ciencia e Innovación, para el periodo 2009-2011, de referencia CS02008-005871SOCI y dirigido por Dr. Marcial Murciano.\n2 Un estudio detenido y estadístico de los términos y sus usos en el idioma inglés puede encontrarse en Andersen (2004, pp. 77-79).\n3 Si bien no deja de ser interesante constatar cómo para Weber la burocracia que analiza tiene como condiciones los medios de comunicación de entonces y el saber mismo, pues la considera como ‘dominación por el saber’ (Weber, 1964, p. 179).\n4 En cuyo marco desarrolla iniciativas y reglamentaciones propias cada Comunidad o incluso cada Administración local, que exceden con mucho el espacio que le podemos dedicar aquí. Una exposición amplia se puede encontrar en Galván & García (2007), así como en Barriuso (2007). Un panorama internacional en Norris (2008).\nLa etimología de burocracia es bien explícita: poder de la oficina. El momento perverso de la burocracia se da en el hecho de que la oficina, que es el medio, alcanza en ocasiones la dimensión del propio fin. Cuando esto ocurre, la oficina -entendida ahora en su sentido amplio como el conjunto de relaciones, elementos y personas que median entre el poder soberano del ciudadano y el ciudadano usuario y titular individual del derecho- se convierte en la materialización misma de la distancia entre el derecho y su ejercicio. Y a su vez, esa distancia se hace mayor a medida que hay más complejidad en el proceso, de manera que distancia y complejidad se alimentan mutuamente y de esa unión es de la que nace el efecto perverso habitual de la burocracia.\nTodas las Administraciones de Estados democráticos son conscientes de ello y desde siempre han establecido principios y criterios para evitarlo en la medida de lo posible. La SI y la creación de un espacio virtual que elimina las barreras de espacio y tiempo parecen ofrecer finalmente la vía para resolver el problema.\nEn ese sentido no es de extrañar que la nueva legislación sobre el Derecho de acceso electrónico de los ciudadanos a los servicios públicos señale como uno de sus principios el principio de proximidad. En un estudio de la OCDE, E- gobierno para un buen gobierno, se afirma a este respecto que «el gobierno electrónico se basa en el principio de habilitar a los usuarios el acceso a la información y a los servicios de la Administración cuando y como ellos quieran (24 horas al día y 7 días a la semana), mediante diversos canales, Internet inclusive» (OCDE, 2008, p. 27). No es casual entonces que en ese mismo informe se tenga al gobierno digital como un gobierno orientado al usuario.\nEn un sentido análogo, en el ámbito europeo la Comunicación de la Comisión al Consejo y al Parlamento y al Consejo Económico y Social y al Comité de las Regiones sobre el papel de la Administración electrónica en el futuro de la UE define lo que denomina Administración digital como «Un sector público abierto y transparente, un sector público que está al servicio de todos y un sector público productivo que ofrezca un valor máximo a cambio del dinero del contribuyente» (COM, 2003).\nEl caso español: la Ley de Acceso Electrónico\nA lo largo de la última década todos los países de nuestro entorno parecen haber asumido el reto que suponen las TIC en orden a las relaciones de la Administración con los ciudadanos. Nosotros nos vamos a centrar en el caso español y en particular en el análisis de los principios que inspiran la llamada Ley de Acceso Electrónico de junio de 2007, precedida por un complejo entramado de planes y programas impulsados desde varios ministerios (Galván & García, 2007, pp. 45-72). En ese marco, los trabajos para la elaboración de la Ley comenzaron en la primavera de 2006 y en ellos participaron representantes del sector privado (a través del Consejo Asesor de Administración Electrónica), ciudadanos (en los espacios de participación de 060.es), partidos políticos y miembros de otras Administraciones públicas.\nLa Exposición de Motivos de la Ley combina la constatación de la revolución en el ámbito de las tecnologías y las comunicaciones y la existencia de las comunidades digitales con el precepto contenido en el artículo 103 de la Constitución, donde se impone el principio de eficacia en la actuación de las Administraciones públicas. A partir de ahí, el legislador afirma que el sentido mismo de la Ley es un mejor servicio al ciudadano y considera que la clave de esa mejora debe estar basada en la proximidad y la transparencia, tal como lo menciona en la Exposición de Motivos y lo explicita en el artículo 4 como uno de los principios que inspira la Ley. Con ello parece haber acertado a identificar el núcleo mismo de eso que más arriba considerábamos consustancial a la burocracia.\nEs llamativo que sitúe los fines de la Ley en el mismo orden que la descentralización política, uno de los pilares del Estado y cuyo fruto fueron las Administraciones autonómicas y locales, consideradas como uno de los medios para lograr la proximidad deseada. Sin embargo, es notable que el legislador reconozca los límites que el principio de proximidad tiene a partir de la mera descentralización política y administrativa.\nEn efecto, el legislador es plenamente consciente de que lo que denomina principio de proximidad va mucho más allá de éstas: estamos ante un nuevo reto y ante una nueva realidad. Cuando afirma que la verdadera barrera es el espacio y el tiempo reconoce que estamos ante un salto cualitativo en la noción de proximidad y, consiguientemente, admite que la distancia y el tiempo no tienen hoy razón de ser, confirmando así que «esas condiciones permiten también a los ciudadanos ver a la Administración como una entidad a su servicio y no como una burocracia pesada…». Este es el reto que asume la Ley. La nueva legislación había sido precedida en esa misma voluntad por el artículo 45 de la Ley del Procedimiento Administrativo Común, en el que tibiamente se permitía el uso de medios telemáticos cuando las posibilidades técnicas lo permitieran.\nDespués, una reforma de la legislación mediante la Ley 24 de 2002 amplió y generalizó el uso de registros telemáticos, permitiendo la práctica de notificaciones telemáticas a los usuarios. Sin embargo, el gran salto en lo que a esta materia se refiere fue la Ley General Tributaria de 2003, mediante la que se generalizaron estos usos y sobre todo tuvieron una aplicación efectiva entre los ciudadanos, que pudieron presentar electrónicamente declaraciones, correcciones y demás actos vinculados con esa Administración.\nDesmontando la burocracia\nPero la Ley de Acceso de 2007 ha ido mucho más allá al afirmar el reconocimiento de un derecho por parte de los ciudadanos o, lo que es lo mismo, la obligación por parte de las Administraciones de la prestación del servicio, siempre que el ciudadano disponga de los medios adecuados para el mismo. Como nos recuerda la Exposición de Motivos, la incorporación de este principio y los consiguientes servicios determina una serie de transformaciones y problemas técnicos de diversa naturaleza.\nLa misma noción de una Administración electrónica, que como sabemos implica una transformación en lo espacio temporal, exige en primer lugar la definición de la llamada sede electrónica. Es en torno a esa noción de sede electrónica como es preciso redefinir la identificación, el acceso, la disponibilidad, la autenticación y otra serie de aspectos que la Ley recoge detalladamente. Por lo mismo, el proceso administrativo, lo que tradicionalmente llamábamos expediente administrativo, sufre considerables cambios que obligan a definir lo que se conoce como el expediente administrativo electrónico, el documento electrónico, el registro electrónico.\nEl artículo 8 establece una organización en red estructurada a partir de un punto de acceso general de las Administraciones, a través del cual se coordinará con otras sedes electrónicas y en el que se contiene toda la información y servicios disponibles para los ciudadanos, cada uno de los cuales es una sede electrónica. Por su parte, el artículo 10 define la sede electrónica como «aquella dirección electrónica disponible para los ciudadanos a través de redes de telecomunicaciones cuya titularidad, gestión y administración corresponde a una Administración Pública, órgano o entidad administrativa en el ejercicio de sus competencias».\nConviene detenerse en este punto, porque tal vez sea esa noción de sede electrónica la más expresiva desde el punto de vista de la burocracia que aquí nos interesa y de la desaparición de sus efectos perversos, pero también en su momento puede constituirse en la clave de nuevos conflictos o nuevas formas de burocracia. Una dirección electrónica, atendiendo a la propia definición que da la Ley, no deja de ser un punto de acceso, frente al viejo edificio más o menos modernizado. Como tal, no está ubicada ni en el espacio ni en el tiempo convencional, sino en la estructura digital de una dirección electrónica.\nLa clave de la nueva realidad, por tanto, se desplaza ahora hacia la posibilidad misma de acceso, que da nombre a la Ley y que es sin duda uno de los rasgos distintivos de la nueva era, como supo ver bien en su momento Jeremy Rifkin (2000). Y sabemos que un punto de acceso lo es a una red, a la Red, en la medida en que la Red es en sí misma un tipo de estructura (Castells, 2004, p. 27). No sólo ha desaparecido la distancia asociada a los límites espacio temporales, sino que también desaparece la complejidad, al menos aparentemente.\nLo característico de la estructura en red es precisamente la coordinación casi instantánea de los distintos elementos de la misma, una horizontalidad. Todos sabemos que habitualmente los errores o las demoras son debidos a que en un procedimiento intervienen distintas oficinas, cada una de las cuales tiene que corroborar, autentificar o validar datos o comprobaciones. El tópico deambular por los pasillos de ventanilla en ventanilla no obedecía sino a esa dimensión crucial.\nLa Administración electrónica puede obviar eso mediante la estructura en red característica del mundo digital. Cada punto de acceso puede ser en el fondo un punto de acceso instantáneo a la totalidad de la información, por muy descentralizada que esté, o precisamente por estarlo, porque justamente la red carece de centro o más bien el centro está en cada punto sin existir como tal.\nAsí lo establece la Ley al exigir que cada punto de acceso debe mantenerse coordinado, al menos, con los demás de la Administración General del Estado5. En todo caso, el artículo 9 abunda en la necesidad de coordinación entre Administraciones, especificando las condiciones y, sobre todo, las garantías para los ciudadanos en términos de protección de su derecho a la intimidad y confidencialidad.\nSi la etimología de burocracia procedía de la palabra oficina, del poder asociado a la oficina, hay que entender que hemos avanzado mucho en orden a la superación de lo que se llama burocracia en su sentido más negativo. Pero con la oficina desaparece el límite de almacenamiento de los documentos, el penoso modo de consulta que exige espacios y que a su vez obliga a consultas en ocasiones en espacios muy alejados entre sí al desaparecer la distancia entre oficinas, y con la distancia se elude también la dilatación temporal que acarrea, vinculada a la participación de distintos intermediarios.\nLos artículos 24 a 32 de la Ley regulan ese objeto inevitablemente asociado a la oficina y a la imagen tópica de la burocracia, que es el archivo. Tal vez junto con la ventanilla y las colas, ninguna imagen está tan asociada a la burocracia como la de las carpetas de papel amarillento, atadas con cordel, si son antiguas, o en archivadores si son más modernas, acumuladas en estanterías rebosantes, a veces ocupando los pasillos del edificio, como todavía puede verse, por ejemplo, en muchos juzgados españoles o en otras dependencias públicas. La tarea de registro y archivo de la documentación es tal vez una de las primeras manifestaciones del poder del Estado y una vez más su configuración material era lo determinante para su conservación en términos espacio-temporales.\nEn cierto sentido cabría decir que el archivo es una lucha contra el espacio y el tiempo, un proceso mediante el cual se trata de preservar la información frente al transcurso del tiempo y en las condiciones materiales determinadas por el espacio que ocupa el soporte del documento.\nSi la sede electrónica sustituye a la oficina como el nudo en el que se produce el encuentro entre el ciudadano y las Administraciones, por lo mismo el viejo archivo tiende a desaparecer y las labores habituales de recepción y almacenamiento de documentos encuentran una versión digital. Los artículos 24 a 32 de la Ley se dedican precisamente a esa cuestión.\nDos son los aspectos más llamativos, dentro de la gran novedad que supone el abandono del soporte clásico de papel, que ha dado nombre de hecho, en la imagen y en la cultura popular, a la expresión hacer papeles, papeleo o similares. El primero es, desde luego, la obligatoriedad para las Administraciones de creación de archivos electrónicos o la automatización de aquellos otros físicos, estableciéndose como principio general que podrán almacenarse electrónicamente todos los documentos utilizados en las actuaciones administrativas. La Ley de las Administraciones Públicas de 1992, en su artículo 38.3 (modificado por la Ley 4/1999), establecía ya que «los registros generales, así como todos los registros que las Administraciones públicas establezcan para la recepción de escritos y comunicaciones de los particulares o de órganos administrativos deberán instalarse en soporte informático». La Ley de acceso remite ahora a ese mismo precepto y recuerda la necesidad de automatizar los registros a efectos de asegurar la interconexión entre las Administraciones, es decir, a fin de asegurar la estructura en red.\nEl segundo aspecto más llamativo en cuanto a la actividad de recepción y archivo de documentos está en el artículo 26.2, donde se establece la posibilidad de presentar documentos válidamente las 24 horas del día y todos los días del año, ello sin perjuicio del cómputo de plazos, pues en el caso de festivos u otros inhábiles para cuando el cómputo sea de días hábiles, el documento en cuestión se tendrá por presentado el siguiente día hábil a la fecha de presentación.\n5 Cabe la duda de si la norma, al establecer la fórmula ‘al menos’, que remite a la posibilidad de coordinación con otras Administraciones pero que no la exige, se ha quedado corta al dejar fuera esas otras Administraciones, que serían las locales y autonómicas. Es como si el mismo principio de proximidad que inspiró en parte la descentralización política y administrativa se viera frenado ahora por esta última en la medida en que una barrera política y administrativa impide ahora que la red, la instantaneidad, la superación de lo espacio temporal, se lleve a cabo plenamente.\nLa sede y el archivo, dos de los elementos consustanciales a la burocracia, parecen haber sido conjurados por la ley. ¿Qué decir del proceso mismo, de lo que se llama expediente, del ítem que se inicia en el momento en que el ciudadano accede a la sede y que termina mediante la correspondiente resolución o prestación? En realidad el proceso estaba mediado por la propia definición de los otros elementos, por el espacio físico, por esa distancia y en su caso insuficiente descoordinación, en suma por la tantas veces mencionada limitación espacio-temporal. Lo que en el ámbito de la Administración electrónica se llama expediente electrónico no es ya entonces ese conjunto de papeles, sino un conjunto de conexiones almacenadas en términos digitales, disponibles en el espacio virtual (art. 37) y aptas para el fin perseguido en cada caso: la declaración de hacienda, la tramitación de una subvención, el pago de una multa o de un servicio, la solicitud de una prestación o declaración, etc.\nPero cuando Max Weber hablaba de burocracia no sólo se refería a la del Estado, sino también a la de las grandes compañías. Era la concentración de poder de éstas, sus dimensiones y sobre todo la dependencia que generaban respecto del ciudadano y del usuario las que permitían que el aparato de racionalidad se impusiera sobre éste en términos de burocracia. La clave entonces, a comienzos del siglo XX, era la concentración de poder de las compañías.\nEn el cuadro que hemos ofrecido hasta ahora al referirnos a la normativa sobre Administración digital nos hemos referido únicamente al Estado y a la burocracia propia de la Administración. Nada más obvio, en apariencia, puesto que de lo que se trata es de eso, de la Administración digital. Sin embargo, hay un aspecto del que no hemos hablado aún y al que la ley dedica un considerable espacio, en el que las raíces de esa forma de burocracia de la gran empresa pueden reaparecer y hacerlo en el seno del Estado. Ese aspecto al que remitimos es precisamente el de la identidad o el de la identificación del ciudadano y usuario.\nLa identidad es uno de los problemas básicos en el universo virtual, toda vez que en el universo analógico los medios para establecerla son naturales, es decir, el propio soporte físico de los agentes, ayudado de la firma, la foto y otros medios de identificación. Las cosas cambian cuando el soporte se traslada al universo virtual, en el que el ciudadano o usuario está detrás de los medios digitales y éstos -es decir, la tecnología- se convierten en el vehículo de la identidad.\nDesde el punto de vista técnico, los problemas de identificación parecen resueltos. Pero no del todo desde el punto de vista político. Lo característico del acceso es que la tecnología se constituye en mediadora, es decir, la tecnología es el nexo que hace posible el acceso. A diferencia del universo analógico, lo propio de la identidad digital es que el usuario no existe al margen de la tecnología, de los aparatos y de los programas que permiten operar con ellos. Sin unos y otros no existe ni la Administración digital ni el usuario digital. Por expresarlo gráficamente, en el ámbito de la Administración electrónica surge un problema nuevo: tanto la Administración como el usuario, para existir, necesitan de la intermediación de las empresas productoras y proveedoras de aparatos y programas, dependen de ellas. Se trata de una nueva instancia depositaria de un poder indudable y que es ajena a los intereses de la Administración y del usuario, pues los criterios por los que se rige son los criterios del mercado.\nEl problema fundamental de la identidad y autenticidad de las relaciones lo resuelve la Ley en el Capítulo 2 del Título II mediante el sistema de autenticación, admitiéndose todos los medios previstos y sujetos a la Ley 59 de 2003, llamada Ley de firma electrónica. Se menciona, en primer lugar, la firma incorporada al Documento Nacional de Identidad digital; en segundo lugar, además, otro sistema basado en el certificado electrónico reconocido por las Administraciones y cualquier sistema de claves mediante el registro previo como usuario. El más importante parece sin duda el DNI electrónico, cuya implantación será universal en pocos años.\nEn su fase de elaboración, la Ley recibió considerables críticas, parte de las cuales fueron incorporadas posteriormente a la redacción final de la norma que entró en vigor en el año 2007. En una nota de prensa conjunta firmada por casi medio millón de profesionales, se afirmaba que la Ley no recogía las recomendaciones de la ONU sobre software libre y estándares abiertos. Esas críticas se dirigían especialmente a la previsión en la que se afirmaba que ‘en su caso y de forma complementaria’ utilizarían además de los estándares abiertos también aquellos formatos, protocolos o interfaces que, siendo exclusivos, secretos o patentados, ‘están ampliamente extendidos’, quedando finalmente sustituido por la fórmula ‘de uso generalizado’. Aquella previsión era considerada como un sometimiento a la posición dominante de determinadas multinacionales y que los autores de la nota tenían como contraria además al art. 31 de la Constitución (Nota de prensa, 2007).\nAsimismo, criticaban que el Estado no pusiera a disposición de los usuarios la tecnología necesaria para acceder a los servicios y finalmente instaban «a modificar la Ley General de Telecomunicaciones para que el acceso a Internet sea un servicio universal y neutro independientemente del medio, y sea atendido por operadores de telecomunicaciones como tal. De esta forma toda la ciudadanía estará efectivamente en igualdad de condiciones a la hora de acceder a los Servicios Públicos electrónicos». Con ello ponían énfasis especialmente en dos de los problemas más característicos de la Administración electrónica: la neutralidad tecnológica, recogida finalmente en el artículo 4 de la Ley, y la brecha digital.\nAunque el concepto de brecha digital fue acuñado por la Administración norteamericana durante la presidencia de Bill Clinton y referida sobre todo a un contexto geopolítico y en un sentido considerablemente amplio y complejo, creemos que desde luego puede aplicarse también en el interior de la población de cada país y tiene que ver con los distintos obstáculos que impiden el acceso de determinadas personas a partir de limitaciones de distinta clase: económicas, de formación u otras. En este sentido es notable, por ejemplo, que las personas de cierta edad o los inmigrantes, por poner dos ejemplos, apenas tienen la capacidad de acceso del ciudadano medio. Si bien esa situación será remediada con el transcurso del tiempo y en un medio plazo, tanto la formación de las jóvenes generaciones como la propia evolución de la tecnología permiten pensar que ese obstáculo se irá reduciendo al menos en países industrializados como el nuestro.\nTras la neutralidad tecnológica\nMás complejo, sin embargo, es el problema de la neutralidad digital, porque en él está en juego precisamente una correcta aplicación del principio de proximidad y en ese sentido puede acabar por poner en peligro el fin perseguido por la Ley.\nEl concepto de neutralidad tecnológica se usa especialmente para referirse a los proveedores de la Administración en relación con los bienes y servicios informáticos y es una variante, aplicada en este caso a la Administración electrónica, del concepto más amplio de network neutrality. Se le conoce también como principio de neutralidad y está recogido por las Naciones Unidas en el artículo 8 de la Convención sobre el uso de las comunicaciones electrónicas (Boss & Kilian, 2008, p. 389).\nEn el aspecto que a nosotros nos interesa, está estrechamente vinculada con la noción de monopolio, pues en la práctica es una forma de expresar el hecho de que la Administración presta sus servicios mediante tecnologías de alguna o algunas empresas que tienen posición dominante y que limitan entonces la libertad de acceso del usuario, al obligarle al uso de determinadas mercancías en formas de programas y equipos. Por expresarlo de un modo gráfico, es como si a la hora de relacionarse con la Administración en la época predigital, se obligara al ciudadano a escribir con una determinada clase de bolígrafo o a usar determinadas máquinas para hacer fotocopias.\nEstán en juego dos aspectos: la constricción de la libertad ciudadana, por un lado, y la injustificable prevalencia otorgada por el Estado a una determinada empresa privada frente a otras, incluso independientemente de los costes, o lo que los autores de la nota a que aludíamos llamaban cautividad tecnológica. La cuestión tiene múltiples dimensiones y afecta a numerosos principios y derechos recogidos en la Constitución que nosotros no podemos abordar aquí, pero desde el punto de vista de nuestro análisis, en estas páginas hay una dimensión en la que queremos detenernos brevemente.\nEn sí mismos, considerados cada uno de esos aspectos, la limitación de la libertad ciudadana y la cautividad tecnológica, es criticable; pero su combinación tal como se puede producir en la Administración digital resulta especialmente perversa.\nLas Administraciones han normalizado tradicionalmente los procedimientos y formatos de los documentos. Interminables modelos de formularios, sellos, papeles timbrados, han sido modos que, tanto por razones impositivas como por necesidades de racionalización, exigían a los ciudadanos someterse a determinados procesos homogeneizadores. Una parte de lo que hemos llamado burocracia y de su imagen tópica ha tenido que ver tradicionalmente también con eso.\nPero en la cuestión que nos ocupa hablamos del vehículo de la identidad digital, del modo de comunicarse y todo lo que eso conlleva en un mundo en red. La simple exigencia de usar un determinado navegador, lo que de hecho se podía dar bajo la denominación antigua de ‘estándares extendidos’ o bajo el actual uso generalizado, determina no sólo una dimensión económica, sino también modos configurar las identidades, que quedan en manos de entidades mercantiles. Sería una forma de burocracia internalizada en la que el ciudadano, más allá de los problemas concretos que pueda encontrar en cada caso a la hora de operar con la Administración, puede ser introducido en un universo que no ha elegido o que esos modos se introduzcan en el salón de su casa, en las formas mediante las que se relaciona en todos los ámbitos.\nLa burocracia podría entonces salir de los pasillos de los grandes edificios e introducirse de forma perversa en forma de navegadores o de ‘ventanas’, y contribuir a su manera a configurar las conciencias. Porque el usuario ciudadano que se ve obligado a adquirir un determinado equipo o a usar un determinado software se ve invadido por él más allá del acto puntual para el que se lo exigió la Administración. Programa y equipo terminarán por ser una prolongación de su personalidad, al menos en esa dimensión digital que la SI ha introducido, ya irreversiblemente, en nuestras vidas.\nEl viejo modelo de la burocracia como laberinto incontrolable y distante puede reaparecer incluso de un modo más agudo y de formas hasta ahora desconocidas. El medio, el vehículo, puede convertirse ahora de nuevo en fin, pero en un fin que puede amenazar otras dimensiones de la vida y no sólo a la hora de solicitar a través de estos medios la vida laboral, realizar la declaración de la renta, solicitar la prestación económica por hijo, consultar los puntos del carné de conducir, gestionar la prestación por desempleo, solicitar becas, etc.\nAndersen, K. V. (2004). E-Government and Public Sector Process Rebuilding: Dilettantes, Wheelbarrows and Diamonds. Dordrecht: Kluwer Academic Publishers.\nAndreu, J. (2009, 31 de diciembre). La Administración electrónica llega en un clima de confusión [en línea]. Elpaís.com. Disponible en: http://www.elpais.com\nBarriuso Ruiz, C. (2007). Administración electrónica. Madrid: Dyckinson.\nBoss, A. H. & Kilian, W. (eds.) (2008). The United Nations Convention on the Use of Electronic Communications in International Contracts. Alphen aan den Rijn: Kluwer.\nComisión de las Comunidades Europeas (2003). Comunicación de la Comisión al Gobierno de 23 de junio de 2003. (COM 567 final).\nGalván Ruiz, J. & García López, P. (2007). La Administración electrónica en España. Madrid: Fundación Telefónica/Ariel.\nGiddens, A. (1994). Las consequénces de la modernité. Paris: L´Hartmattan.\nNorris, D. (ed.) (2008). E-Government Research. Police and Mangement. London: IGI.\nNota de Prensa Conjunta representando 420.000 profesionales (2007, 14 de junio). Ley de Acceso Electrónico de los Ciudadanos a los Servicios Públicos ‘Algunos derechos sí, pero sin garantía’. Madrid/Bruselas.\nOCDE (2008). E-Gobierno para un buen gobierno. Madrid: INAP/OCDE.\nWeber, M. (1964). Economía y sociedad. México: FCE.\nAdministración electrónica Burocracia Ciudadanía Neutralidad tecnológica Proximidad Sociedad de la Información (SI)


≫ Mejor Mangueras de luces LED > Clasificación OCU 2021\nMejor Mangueras de luces LED\nAquí encontrará los más destacados productos OCU (¡no organizaciones de consumidores y usuarios !) Para la categoría Bricolaje y herramientas en un formato fácil de comparar. Los resultados se basan en extensas pruebas prácticas de los productos en condiciones de laboratorio (no en todos los casos ). En los casos en que la organización de usuarios no probó Mangueras de luces LED, hemos utilizado información de fuentes comparables a OCU.\n1 Más Vendidos: Mangueras de luces LED\nMás Vendidos: Mangueras de luces LED\nManguera de Luces Exterior,12m 120LED Cadena de Luces,Manguera de luz LED Colores 8 Modos con Caja de Batería Impermeable para Jardín, Casa, Terraza Decoración\n【8 Modos de Control Remoto】: Luces LED de 12 m 120LEDs tienen 4 colores, rojo, verde, azul, amarillo, el control remoto tiene 8 modos para elegir, Retire la película de plástico antes de usar el control remoto.\n【Manguera de PVC Flexible】: Manguera de Luces Exterior no es fácil de anudar y se puede doblar a voluntad. El material de PVC del tubo de la lámpara tiene una buena transmisión de luz para habitaciones interiores / exteriores, Navidad, árboles de Navidad y aumenta la belleza. Se puede usar en cualquier momento y en cualquier lugar, y el color y el patrón de las luces de cuento de hadas se pueden cambiar según sus propias preferencias.\n【Seguridad Impermeable】:Manguera de luz LED son impermeables, La lámpara decorativa de alambre de cobre sólido está protegida por una carcasa blanda. El diseño de la caja de batería impermeable lo hace más seguro de usar. Se puede usar con confianza incluso en la temporada de lluvias. El conector del cable no es impermeable. Manténgase alejado del agua.\n【Utilice una Variedad de Escenas】: Cadena de Luces impermeable, muy adecuada para iluminación decorativa en habitaciones interiores / exteriores, sin estar restringido por la ubicación, puede decorar en cualquier momento y en cualquier lugar, y envolverla fácilmente en cualquier objeto, como árboles, árboles de Navidad, decoraciones, Decoración para fiestas, balcones, dormitorios o porches.\n【Garantía de Calidad】: MGRETT Manguera de Luces Exterior garantía de satisfacción del 100% para,Si no está satisfecho, contáctenos. Somos responsables del reemplazo o reembolso.\nLuces Llevadas, Luz De Lectura del Tenedor del Teléfono Móvil Multifuncional para Que El... No hay valoraciones VER PRECIO Y VALORACIÓN\nCUTULAMO Luces De Cadena, 10 Bombillas De Cadena De Araña LED para Decoración De Halloween No hay valoraciones VER PRECIO Y VALORACIÓN\nCUTULAMO Luces De Cadena, Luces De Murciélagos Púrpuras ABS De 2 Metros para Decoración De... No hay valoraciones VER PRECIO Y VALORACIÓN\n10 pcs 1/2 "2 alambre T conector de compresión para cuerda luz No hay valoraciones VER PRECIO Y VALORACIÓN\nCUTULAMO Luces Púrpuras De Los Murciélagos, Bajo Consumo De Energía del ABS De Las Luces De La... No hay valoraciones VER PRECIO Y VALORACIÓN\nGaeirt Luz Solar para Decoración De Jardín, 8 Horas De Uso Envoltura De Manguera De PVC Fuente De... No hay valoraciones VER PRECIO Y VALORACIÓN\nLuz De Fondo del USB TV De Los 4M, Tacto Seguro Durable Colorido De La Barra Ligera Decorativa para... No hay valoraciones VER PRECIO Y VALORACIÓN\nLuces de cadena Base del titular de la pluma de la forma de cerdo DIRIGIÓ Lámpara de mesa de pie... No hay valoraciones VER PRECIO Y VALORACIÓN\nYUNZHIDUAN Inflador De Neumáticos Portátil con Compresor De Aire, Inflador De Neumáticos Digital,... No hay valoraciones VER PRECIO Y VALORACIÓN\nLámpara De Escritorio Con Abrazadera LED, Luz De Lectura Recargable Con 3 Modos De Luz, Lámpara De... No hay valoraciones VER PRECIO Y VALORACIÓN\nLa lista de la OCU de los más destacados productos para Mangueras de luces LED es una gran ayuda para quien quiera obtener los más destacados artículos de esta categoría. Es esencial que tenga presente a los ganadores de las pruebas en su desarrollo de compra y búsqueda de modelos. Nuestro consejo: comprueba algunos de los mejores artículos de la lista y compáralos. También recomendamos leer las valoraciones y comentarios de los clientes para saber qué producto es el mejor para usted.\nAparte de la información resumida en nuestra página, asimismo le aconsejamos que vaya de forma directa a la web de la OCU y busque los reportes de las pruebas de zapato para caminar. A continuación encontrará una lista de sitios web con la mejor información y productos sobre el tema y los modelos.\nPrecio y opinión de Mangueras de luces LED\nMejor Racores de manguera\nMejor Luces interiores\nMejor Parches termoadhesivos →\n← Mejor Pañales bañadores desechables


Un alto miembro de la Congregación para la Doctrina de la Fe (CDF) del Vaticano, presentó su dimisión, después de ser acusado por una ex monja alemana de acoso sexual cuando era su confesor.\nSe trata del sacerdote austriaco, Hermann Geissler, quien renunció a su cargo de la instancia garante del dogma católico y encargada de examinar los casos de abusos sexuales del clero.\n“El padre Geissler tomó esta decisión para limitar los daños ya causados a la Congregación y a su comunidad”, explicó la Santa Sede en un escueto comunicado.\nSi bien el texto se indica que el clérigo “afirma que la acusación en su contra es falsa” y “se reserva el derecho a presentar una posible demanda civil”, al término de un proceso canónico en 2014 el imputado recibió un aviso por su acoso a una joven religiosa.\nAsí lo informó el diario francés La Croix, al señalar que en aquella época el presbítero reconoció los hechos respecto de la víctima, Doris Wagner, filósofa y teóloga alemana de 34 años.\nElla explicó recientemente en Roma las agresiones sexuales y abusos que sufrió durante sus 8 años de vida religiosa, y difundió el video en las redes sociales.\nLa entonces monja germana contó haber sido violada por un cura en 2008, hechos que denunció a un superior en Roma y que, posteriormente, fue acosada por otro cura que pidió ser su confesor, que resultó ser el padre Geissler.\n“Me tenía horas, arrodillada ante él, me decía que me amaba y que sabía que yo lo amaba también, y que si bien no podíamos casarnos, había otros medios”,explicó. Un día, narró, “trató de tomarme en sus brazos y besarme. Me asusté y salí corriendo”.\nCuando pidió que le cambiaran el confesor, su superiora dijo que estaba al corriente de que a ese cura le gustaban las jóvenes.\nQuien la violó, que trabajaba en la secretaría de Estado de la Santa Sede, fue despedido del Vaticano pero siguió siendo cura en una comunidad en la que viven “numerosas monjas jóvenes”, acusó Doris Wagner.


[CT}– ¿Pueden las papas crecer en Marte? | Padronel\n← [LE}– ‘Zelandia’, nombre del continente\n[Cur}– El ‘vino azul’ al que el Estado prohíbe ser vino →\n[CT}– ¿Pueden las papas crecer en Marte?\n2017-03-09 Investigadores peruanos aseguran que sí. En la película The Martian, el personaje interpretado por Matt Damon se quedaba abandonado en Marte y, gracias a su ingenio y sus conocimientos de biología, conseguía plantar papas en la superficie del planeta rojo. Ahora, un grupo de científicos peruanos ha demostrado que eso no es tan hipotético como parece. Experimentos realizados por el Centro Internacional de la Papa (CIP) indican que este tubérculo puede crecer en las condiciones de Marte, apoyando así la alimentación de futuros asentamientos humanos. Este esfuerzo de Fase Dos del experimento de CIP para probar el cultivo de papas en condiciones marcianas simuladas comenzó el 14 de febrero de 2016 cuando un tubérculo fue sembrado en un ambiente marciano sellado herméticamente en un CubeSat construido por ingenieros de la Universidad de Ingeniería y Tecnología (UTEC) sobre los diseños y el asesoramiento proporcionado por el Centro Ames de la NASA. Los resultados preliminares son positivos. El proyecto Patatas Papas en Marte fue concebido por CIP para entender cómo las papas podrían crecer en las condiciones de Marte, y también ver cómo sobreviven en condiciones extremas similares a las partes del mundo que ya sufren el cambio climático y los choques climáticos ya están experimentando. El experimento del CIP. El investigador asociado del Instituto SETI, Julio Valdivia-Silva, ha trabajado en el Centro de Investigación Ames y ahora trabaja en UTEC en Lima (Perú). “Si los cultivos pueden tolerar las condiciones extremas a las que les estamos exponiendo en nuestro CubeSat, tienen una buena oportunidad de crecer en Marte. Haremos varias rondas de experimentos para descubrir qué variedades de papa se comportan mejor. Queremos saber cuáles son las condiciones mínimas que una patata necesita para sobrevivir”, dijo en declaraciones recogidas por Europa Press. El CubeSat alberga un contenedor que sostiene el suelo y el tubérculo. Dentro de este ambiente sellado herméticamente, el CubeSat proporciona un agua rica en nutrientes, controla la temperatura para las condiciones de día y de noche de Marte e imita los niveles de presión de aire, oxígeno y dióxido de carbono de Marte. Los sensores monitorean constantemente estas condiciones, y las cámaras de transmisión en vivo registran el suelo en anticipación al crecimiento de la patata. Según el experto del CIP Walter Amoros, una ventaja de la papa es su gran capacidad genética para la adaptación a ambientes extremos. El CIP ha aprovechado esa capacidad para criar clones de papa que toleran condiciones tales como la salinidad del suelo y la sequía, con el fin de ayudar a los pequeños agricultores a cultivar alimentos en áreas marginales que podrían crecer con el cambio climático. En 2016, el CIP trajo tierra análoga a la de Marte desde el desierto de las Pampas de La Joya, en el sur de Perú, hasta su estación experimental en La Molina, Lima. Allí, el CIP fue capaz de mostrar la prueba de que las papas podrían crecer en este suelo seco y salado con cierta fertilización de la tierra para la nutrición y la estructura. “Hemos estado observando los suelos muy secos que se encuentran en el desierto del sur del Perú. Estos son los suelos más parecidos a los de Marte encontrados en la Tierra”, dijo Chris McKay, del centro Ames. “Esta investigación podría tener un beneficio tecnológico directo en la Tierra y un beneficio biológico directo en la Tierra”, opina. Desde el experimento inicial, los científicos del CIP concluyeron que las futuras misiones de Marte que consideren cultivar papas tendrán que preparar el suelo con una estructura suelta y nutrientes para permitir que los tubérculos obtengan suficiente aire y agua para permitir que tubericen. “Fue una agradable sorpresa ver que las papas que hemos criado para tolerar el estrés abiótico fueron capaces de producir tubérculos en este suelo”, dijo Amoros. Fuente\nEsta entrada se publicó en Ciencia y Tecnología. Guárdate el enlace.\t← [LE}– ‘Zelandia’, nombre del continente


Crónica Semanal 5 (22/02/21 - 28/02/21) | La Taberna de Lólin\nSemana cargadita de partidas. Que alegría para mi patatita. Por desgracia, la razón es que La Jefa anda algo pachuchita, así que estará en casa mientras se recupera. La consecuencia es que al tener de más tiempo juntos, podemos disfrutar más de este nuestro buen vicio. Esta semana no estrenamos ningún juego pero sí que aparecen unas cuantas nuevas adiciones para el ranking global. Vamos con las partidas.\nEmpezamos la semana jugando el martes, con petición de La Jefa de volver a echar un Patchwork, del genio Uwe Rosenberg. Juego abstracto para 2 jugadores en el que tendremos que gestionar dos recursos, el tiempo y los botones. El objetivo es ir cogiendo piezas con diferentes formas que representan remiendos, que se pagan con estos recursos. Estas piezas las deberemos de colocar en nuestro tablero al más puro estilo puzzle, haciendo que encajen e intentado tapar la mayor cantidad de hueco posible, ya que las partes vacías de nuestro tablero nos restan puntos.\nUn juego que os recomiendo mucho si las partidas a dos son algo habitual. Económico, sencillo de explicar, entretenido y con una duración perfecta… Tanto para echar un par de partidas en una tarde con un rato libre como para usarlo de calentamiento antes de algo más gordo.\nJugamos dos partidas, empezando con victoria para mi por 18 a -10. Sí, si. -10. La Jefa le pagó al cliente el Patchwork. Jugó una muy mala partida, acabando con mucho tablero descubierto. La segunda fue otra historia. Partida igualada pero que se decidió por pequeños detalles. Tapamos prácticamente la misma cantidad de nuestro tablero pero ella se llevó el bonus de 7×7 y las mejores piezas en la recta final. Primera victoria suya para un computo total de 2-1 a mi favor. De momento porqué es de lo poco en lo que le ganó.\nEl miércoles tocó el turno a Coimbra, de Flaminia Brasini y Virginio Gigli. Juego de 2 a 4 jugadores con mecánica principal de draft de dados. Estos se colocarán en cuatro posiciones posibles (ordenados por su valor), lo que nos permitirá comprar cartas, previo pago de monedas o escudos. Estas cartas nos darán diferentes efectos de bonificación, además de permitirnos progresar en uno de los cuatro marcadores del juego (monedas, escudos, monasterios y puntos de victoria). Los dados también los usaremos por su color, activando los beneficios del marcador correspondiente, otorgándonos sus correspondientes ventajas. Por último, podremos realizar expediciones, lo que nos permitirá recibir más bonificaciones al final de partida.\nHacia meses que no lo sacábamos de la estantería y la verdad es que es una pena porqué es una auténtica maravilla de juego. Puede resultar complicado al principio cuando ves la gran cantidad de acciones que hay que hacer por ronda y porqué su funcionamiento va ligado a entender los símbolos. Eso sí, una vez juegas una partida ya está.\nJugamos un duelo épico a más no poder. Por mi parte me concentré en alejarme en el marcador de monedas y puntos de victoria e intentando conseguir una gran cantidad de bonificaciones de final de partida. La Jefa prefirió irse de rutas por los monasterios, consiguiendo una gran cantidad de puntos. El factor diferencial fue alejarme lo suficiente en uno de estos marcadores de reputación, evitando que ella recibiera puntos y dejando el resultado final en 146 a 144 a mi favor.\nEl jueves fue el turno de Battle Line: Medieval. Reimplementación del Schotten Totten, de Reiner Knizia, nos propone un duelo de cartas para 2 jugadores en el que deberemos de controlar áreas usando nuestras cartas. Estas tendrán valores del 1 al 10 y deberemos de hacer combinaciones de 3 cartas que mediante una tabla de valores, nos permitirán controlar una zona. Quien controle 3 zonas adyacentes o 5 en total obtendrá la victoria. En cuanto a las combinaciones, siguen patrones parecidos a juegos de baraja clásicos donde se puntúa tres cartas con el mismo valor, el palo de la carta, escalera de color,…\nSi el martes La Jefa pidió el Patchwork para apuntarse su primera victoria, yo hice lo mismo el jueves con Battle Line: Medieval, aunque con diferente resultado. Partida bastante igualada en la que llegamos a la parte decisiva del juego con un 2 a 3 en el control de zonas a mi favor. Tenía prácticamente asegurada la victoria, con varias combinaciones a mi favor en las zonas restantes pero La Jefa en un abrir y cerrar de ojos consiguió empatarme en el control de áreas y anexionar la zona que otorga dos puntos, alcanzando los 5 y ganándome. Mala suerte la mía que se me resiste aun este juego.\nEl viernes fue el turno de desempolvar el Root. Juego de guerra asimétrico, de 2 a 4 jugadores, diseñado por Cole Wehrle. En Root, cuatro facciones se disputan el control del bosque. Para ello, deberán conseguir puntos de victoria (cada uno lo hará de forma distinta) hasta un total de 30, jugando un papel clave los claros del bosque (en el tablero) y las cartas. Claros y cartas tendrán tres palos, representando a los habitantes del bosque (zorros, conejos y ratones), que se ven envueltos en este conflicto. Para actuar sobre cada claro, deberemos de utilizar una carta que coincida con la zona, adaptando esta mecánica al funcionamiento propio de cada facción.\nDe mis juegos preferidos, probablemente el que más dentro de los wargames. Eso si, su entrada no es nada fácil y no es un juego que recomendaría a todo el mundo. Pensad en lo difícil que es a veces explicarle un juego de mesa a alguien, sumadle que cada facción se juega diferente y puede que alguna cabeza explote.\nAprovechando que quiero reseñar el juego, estuvimos probando nuevas combinaciones en los duelos que mantengo con La Jefa. Hasta la fecha siempre habíamos jugado enfrentamientos entre el Marquesado y el Nido del Águila, pero quise cambiar y ver que tal funcionaba la Alianza contra el Nido. Y tengo que decir que fue un desastre. 3 partidas que no duraban ni 20 minutos y que ella finiquitaba sin atacarme y con más de 20 puntos de diferencia.\nDespués de comer volví a leer las mecánicas de la Alianza y vi donde estaba mi error, al no jugar correctamente con los oficiales de la facción. Pedí un último duelo que se saldó con una partida apretadísima hasta el final. Conseguí hacer que entrará en caos un par de veces y presioné siempre sus claros cuando se expandía para evitar que se descolgara demasiado en el marcador. Resultado final de 30 a 26 con victoria para mi, aunque si ella hubiera jugado el turno siguiente se habría llevado la partida.\nDe momento no vamos a contar estas partidas porqué los jugadores deben de tener un dominio parecido de cada facción para que sea igualado. Las primeras partidas no tenía ni idea de como manejar a la Alianza y en la última, que más o menos vi como jugar con ellos, la Jefa estaba agotada mentalmente.\nEl sábado fue el turno de La Guerra del Anillo, de Roberto Di Meglio, Marco Maggi y Francesco Nepitello. Juego de guerra de 2 a 4 jugadores en el cual nos pondremos al frente de las facciones de los Pueblos Libres de la Tierra Media y las Huestes de las Sombras. El inicio del juego viene marcado por el marcador político, que refleja la predisposición de cada facción en participar en el conflicto. Las facciones leales a Sauron parten con ventaja, lo que les permite empezar a reclutar tropas y comenzar con un dominio militar superior. Por contra, las facciones de los Pueblos Libres son reacias a entrar en combate, por lo que necesitarán que la Comunidad del Anillo se desplace hasta sus territorios para convencerlas o recibir ataques de las huestes de Sauron para empezar a hacer funcionar su maquinaria bélica.\nEl juego permite dos modos de obtener la victoria. El primero es mediante el control de territorios de la facción enemiga. Las Huestes de las Sombras necesitan controlar territorios enemigos por valor de 10 y los Pueblos Libres ganarán si consiguen 4. El segundo método es llevando el Anillo Único hasta el Monte del Destino. Si los Hobbits lo consiguen, habrán ganado. Aunque si los medianos reciben mucha Corrupción, sucumbirán a su poder y el Señor Oscuro se alzará con la victoria.\nEl juego dura un numero indeterminado de turnos en los que en cada inicio de ronda cada facción lanza sus dados y luego los utiliza de manera alterna. El resultado de cada dado nos permitirá hacer diferentes acciones, ya sea utilizar cartas que activan efectos muy diversos, reclutar tropas, mover los ejércitos por el mapa, desplazar a los principales héroes y villanos,…\nPartida de más de cuatro horas de duración. Tercera partida que jugamos y en la cual obligué a La Jefa llevar a «los malos». Uno tiene derecho cada tanto en llevar a Gandalf y liarla, ¿no? La Jefa comenzó a saco, poniendo en guerra a todas sus facciones en dos turnos y concentrando el grueso de su poder militar en Mordor. Desde ahí, presionó las regiones de Gondor y anexionó varios territorios del norte que pertenecían a Enanos y Elfos, además de tomar el Abismo de Helm. Yo opté por separar a Gandalf para pedir la ayuda de los Hombres del Norte y moví a Aragorn y a Boromir hasta Gondor, para intentar resistir su ofensiva.\nLa partida se decidió en el asedio a Pelargir, donde Aragorn resistió con su ejercito el ataque de los leales a Sauron. En una lucha encarnizada, el heredero de Isildur se alzó victorioso, diezmando las tropas enemigas. Si La Jefa hubiera tomado Pelargir hubiera obtenido la victoria al alcanzar los 10 puntos. Por suerte, resistí. Eso me permitió ganar el suficiente tiempo para utilizar las cartas de los Ents, que acabaron con Saruman para luego retomar el Abismo de Helm y llevar la guerra hasta Isengard.\nGandalf y sus ejercito de Hombres del Norte y Hombres de Rohan asediaron Orthanc, previamente habiendo conquistado Monte Gundabad y Angmar. La Jefa intentó aguantar el asedio mandando a los Nazgul pero el buen Gandalf el Blanco anuló su poder, permitiéndome conquistar Orthanc y obtener la victoria. Menuda pedazo de parrafada, ¿eh? Es lo que tiene cuando las partidas duran cuatro horas.\nSi os gustan los wargames, estar varias horas combatiendo y sois fans del mundo de Tolkien, La Guerra del Anillo es un juego que debería de estar en vuestra ludoteca. 1-0 para mi y a esperar con ansía a la revancha de esta obra maestra.\nCon esto acabamos las Crónicas de la última semana de Febrero. He creado un enlace para poder ver el ranking de las partidas. De momento solo figuran las victorias y las derrotas de cada juego. Ya veré si en el futuro le doy otra vuelta de hoja. Podéis acceder desde el menú principal o desde este enlace. Por último, si utilizáis Telegram, os dejo este enlace para que recibáis un aviso siempre que se publique un post. Un abrazo y hasta la próxima.\nEtiquetada como Battle Line: MedievalCoimbraCrónicasLa Guerra del AnilloPatchworkRoot


Casa en usufructo | PorticoLegal\nCasa en usufructo\nTema: Casa en usufructo\nBuenas noches a todos, me gustaría q m pudiéseis ayudar en mi consulta, q es la siguiente:\nMi padre ha fallecido hace unos años, tenía a su nombre una casa, y en la escritura aparecemos mi hermano y yo, como usufructuarios.\nMi hermano no quiere disfrutar de la casa, y me pide su parte, cosa lógica, pero yo ahora no estoy en disposición de pagar y me ha demandado.\nNo hay forma posible de diálogo con él, y quiere q la casa salga a subasta pública, mi pregunta es si esto puede ser así, y si estoy obligada a comprar o vender estando en usufructo, y q podría ganar o perder en este caso?\nTodavía no he hablado con ningún abogado, pq tampoco sé si merece la pena (económicamente)..\nMuchas gracias a todos, y perdonad por ser tan extensa...\nBuenas Tron, Para aclarar el tema y poder ayudarte, me faltan datos:\n¿A quien pertenence la propiedad de la casa?\nAunque vosostros aparezcais en la escritura como usufructuarios, al morir tu padre, os nombro herederos universales, entiendo, y sois tambien los dos propietarios de la casa al 50%, ES ASI??.\nHola Eugem, primeramente, quiero darte las gracias por ayudarme, pq realmente estoy muy confusa..\nA ver si puedo explicartelo sin liarme yo:\nLa casa tiene una escritura en la cual aparecen mis padres con caracter usufructuario del 100%, y mi hermano y yo con 50% de la unidad con caracter privativo.\nAl solicitar ahora un certificado en el registro de propiedad, mis padres ya no aparecen (están fallecidos los 2), y mi hermano y yo estamos en la casa con 50% de la unidad con caracter privativo cada uno y 50% en usufructo cada uno.\nNo se si eso puede ser un error del registro de propiedad, o realmente el usufructo pasa a mi hermano y a mi.\nNo sé q hacer, pq en el caso de estar obligada a vender mi parte (yo no puedo comprar la suya), no se si es mejor q salga a subasta, si negociar y llegar a un acuerdo entre abogados y q retire la demanda, pq no sé ni las ventajas ni incovenientes de coger o no abogado para este caso.\nEstimado Tron, en principio y con todas las reservas, dado que no tengo conocimiento exacto de la cuestión, tu hermano/a esta legitimado/a para instar la división de cosa comun, es decir, instar la venta al tratarse de un bien proindiviso .\nSi realmente te ha interpuesto la correspondiente demanda para ello, si debes asesorarte por un abogado, salvo que no te resistas a la venta, en cuyo caso habla con tu hermano, poner a la venta la vivienda y que presente en el Juzgado escrito poniendo en conocimiento de este el acuerdo extrajudicial logrado y archivo de actuaciones.\nEn caso contrario busca abogado, y con el conocimiento concreto y detallado del asunto el te dirá si tienes algo que luchar o que no te resistas y llega a un acuerdo tendente a vender y sacar el maximo beneficio a la vivienda.\nBuenas Eugem, sólamente quería darte las gracias por tu ayuda, hace 2 días q he hablado con un abogado y ya estamos en negociaciones.


" Samsung estaría empezando a trabajar en nuevos modelos para la gama Galaxy A. De hecho, el Samsung Galaxy A7 2018 ya habría pasado por una importante prueba de rendimiento, dejando al descubierto parte de sus características. El dispositivo, con número de modelo SM-A730x, contaría con un perfil técnico ligeramente superior al de su antecesor. Estaría alimentado por un procesador de ocho núcleos a 2.21 GHz, memoria RAM de 4 GB y gráficos Mali-G71. Hay que recordar que el Samsung Galaxy A7 2017 cuenta con un chip de ocho núcleos también, pero corriendo a una frecuencia de reloj de 1,9 GHz. Su memoria RAM es de 3 GB.\nPero no solo mejoraría en el rendimiento y potencia. El Samsung Galaxy A7 2018 podría introducir cambios en el diseño y ofrecer una pantalla de mayor tamaño. Eso sí, al parecer la resolución se seguiría manteniendo en los Full HD. Tal y como indican las filtraciones, este nuevo terminal estaría equipado con un almacenamiento nativo de 32 GB, ampliable mediante el uso de tarjetas de memoria de tipo microSD. En este sentido no habría cambios, aunque podría haber sorpresas el día de su anuncio oficial.\nApartado fotográfico sin cambios\nSegún las mismas filtraciones, el apartado fotográfico se mantendría intacto. Esto es algo positivo, puesto que el Samsung Galaxy A7 2017 es uno de los teléfonos con mejor cámara frontal del momento. No sabemos si se añadirían nuevos modos o se mejoraría la apertura, esto es algo que solo conoceremos el día de su puesta de largo. En la prueba de rendimiento el Galaxy A7 2018 ha aparecido con un sensor principal y secundario de 16 megapíxeles. Exactamente la misma resolución que ofrece su antecesor. Esta misma cámara el año pasado ofrecía además Flash LED, captura de vídeo en FullHD o apertura f/1.8, con enfoque de detección por fase o estabilizador de imagen (OIS). También dispone de otras opciones complementarias básicas, como geoetiquetado, detector de rostros o enfoque táctil.\nOtro de los datos filtrados está relacionado con el sistema operativo. Según lo que se puede ver en la lista de GFXBench, el dispositivo llegaría de serie con Android 7.1.1, no con Android 8. Podría extrañar esta decisión, pero hay que recordar que los Samsung Galaxy A de 2017 ya llegaron con una versión anterior del sistema de Google. No queda otra que esperar. Aún faltan algunos meses para su anuncio oficial, por lo que podríamos ir recibiendo otros datos extra oficiales para ir completando el puzzle."


Confirman 20 casos positivos de Covid-19 en hogar geriátrico de Villavicencio – DecibelesFm\nConfirman 20 casos positivos de Covid-19 en hogar geriátrico de Villavicencio\n4 septiembre, 2020 3 septiembre, 2020 Decibeles Editor\t0 comentarios\nBajo estricto monitoreo médico y de vigilancia epidemiológica, por parte de la administración municipal, y sin presentar síntomas, permanecen 20 adultos mayores del hogar geriátrico San Gerardo, en el barrio el Emporio, que en los últimos días resultaron positivos para Covid-19.\nAsí lo dio a conocer la Secretaría de Salud de Villavicencio, indicando, además, que no son ciertos los rumores sobre el fallecimiento de 19 personas al interior de este centro de cuidados especiales para los abuelos.\nMartha Lozano, médica epidemióloga de la dependencia, confirmó que el 21 de agosto, ante la sospecha sobre un vecino del sector, que aparentemente era positivo para el nuevo coronavirus y que con frecuencia visitaba el hogar geriátrico, se solicitó la toma de 25 pruebas para covid-19.\nDel total de pruebas, 21 resultaron positivas y aunque ninguno de los adultos mayores afectados presentaba síntomas, el pasado 29 de agosto uno de ellos murió.\nLa funcionaria indicó que “el paciente estaba allí en el hogar, asintomático y falleció. Se le manejó el protocolo que se aplica para los cadáveres sospechosos de Covid-19. Se hizo aspersión de todo el hogar y se aplicaron todas las medidas de higiene para estos casos. El adulto mayor tenía 64 años”, señaló.\nAdicionalmente, manifestó que en el hogar Geriátrico San Gerardo hay usuarios cuyas edades van desde 60 años hasta un siglo de existencia. “Hay un usuario que es de 100 años, hay de 90, 95, 84 y 75, entre otras edades”, dijo.\nLa profesional de la salud fue enfática en recordar que ninguno de los pacientes de Covid-19 del hogar geriátrico presenta síntomas o se encuentra en estado grave, a la vez que pide a la comunidad en general, usar siempre el tapabocas, lavarse frecuentemente las manos, mantener el distanciamiento físico, ya que estas son las mejores medidas para evitar el contagio con el nuevo coronavirus.\nLa administración municipal hizo entrega de tapabocas en el Hogar Geriátrico San Gerardo, implementos de aseo y de protección para los adultos mayores, de manera que se logre mitigar la propagación del virus, tanto dentro, como fuera del centro de atención.\n← La administración municipal trabaja en la recuperación del centro histórico de la ciudad\nInició la creación de la ruta de atención de protección animal →\nGremio del transporte pide ayuda humanitaria urgente a entes gubernamentales\n13 abril, 2020 13 abril, 2020 Decibeles Editor\t0\nQueseros de Villavicencio, a ponerse al día en estándares de calidad


Kingston SSDNow V300 Series: Con capacidades de hasta 240GB\nPublicado el 17 de noviembre, 2012 • 11:30\nEl fabricante Kingston ha anunciado recientemente sus unidades de estado sólido Kingston SSDNow V300 Series, unas unidades SSD que están destinadas al sector doméstico y que se unen a la conocida gama SSDNow e HyperX de Kingston. La controladora empleada es la conocida SandForce SF-2281, pero en este caso optimizada para Kingston y emplean la interfaz de conexión SATA 3.0, además están disponibles en kits de actualización para que reemplazar un viejo disco duro no suponga ningún problema.\nHoy día tener una unidad SSD en un ordenador es algo bastante común, y es que se han convertido en un componente fundamental para los que buscan obtener el mejor rendimiento, puesto que las unidades SSD son mucho más rápidas que un disco duro tradicional.\nKingston dispone de una gama de unidades SSD llamadas SSDNow V Series, es la gama de entrada de Kingston y recientemente se ha ampliado con los modelos SSDNow V300. Todas las variantes presentan el formato habitual de 2.5 pulgadas y tienen unas dimensiones de 69.8 mm x 100.1 mm x 7 mm, por lo que estamos antes unidades SSD de 7 milímetros de grosor, ideales también para los Ultrabooks.\nEstán disponibles con capacidades de 60GB,120GB y 240GB, además Kingston asegura que todas ellas disponen de una tasa de transferencia que superan los 450MB/s, tanto en escritura como en lectura. La interfaz de conexión es SATA 3.0, aunque es compatible sin problemas con la interfaz SATA 2.0 y la controladora empleada es la SandForce SF-2281, aunque personalizada para Kingston.\nAl igual que ocurra con otras gamas de unidades SSD de Kingston, las SSDNow V300 Series están disponibles también en kits de actualización, tanto para ordenadores de escritorio como para ordenadores portátiles. Con los kits de actualización se incluye todo lo necesario para reemplazar el viejo disco duro, como una carcasa USB, software de clonación de datos, cables de datos/alimentación y adaptadores.


1 comentario: Etiquetas: Análisis, Comentarios, Crítica, Estrategia, Juegos, PC, Simulación\nSin duda una de las partes más flojas del juego, con muchos errores desde mi punto de vista garrafales. Veámoslo por partes.\nEn primer lugar, el juego ya nos pone una limitación al estar todas las ciudades ya construidas, por lo que no se puede hacer como el en Civilization, o cualquier otro de este tipo, donde construyes una ciudad donde te interesa. Por lo tanto el juego de por sí ya es estático.\nLa construcción de edificios es cuanto menos curiosa, debemos derribar una casa para poder construir uno de los edificios ofrecidos. Según el tamaño de las ciudades podremos construir desde 2 edificios a 5.\nSi queremos construir un edificio nuevo, y no tenemos espacio, deberemos aplicar la llamada "Política de la Tierra Quemada". Arrasamos el lugar con el coste correspondiente, después retiramos los escombros con el consiguiente coste y por último construiremos el edificio deseado. Esto cuesta tiempo y dinero, aunque a veces es indispensable.\nOtra cosa de las que se echan en falta es que las ciudades son completamente estáticas; es decir no crecen ni decrecen en población y siempre tienen en mismo tamaño, lo que hace que el manejo de las ciudades sea aburrido.\nOtra de las cosas malas, es la poca variedad de edificios, sólo podemos elegir entre 12 de ellos, y según jugamos nos damos cuenta que muchos no sirven para nada. Por ejemplo el Faro, sirve para reclutamiento de corsarios, pero tampoco es que tengan (salvo la velocidad) mejores prestaciones que los barcos normales, por lo que es un edificio del que podemos prescindir. El Hospital es uno de los edificios que más promete, pero que al final no sirve para nada, más que nada, porque aunque cura a las unidades, te cobra más o menos lo mismo que lo que cuesta una unidad nueva, para eso la haces nueva... El Comercio es quizás el que menos vale de todos, en principio te proporciona Oro según los aliados que tengas, pero como el juego hace que al final prácticamente no tengas aliados, no te aporta nada, llegando a producir en muchos casos la bonita cantidad de 0 monedas de oro. El "Arco del Triunfo", podría ser útil si el juego fuera lógico, ya que impide sublevaciones, pero en todo el tiempo que he tenido, nunca se me ha sublevado una ciudad... Por último recomiendo tener como mucho una Universidad; en principio los puntos de ciencia son importantes, porque nos proporcionan mejoras a nuestra nación. La realidad es que esas mejoras no dan una ventaja real a la hora de jugar, las reducciones de costes y los avances son cuanto menos de risa. Aún así recomiendo una Universidad para completar todas las investigaciones. Después no olvidéis derribarla...\nEn resumen nos tenemos que quedar con los Cuarteles, que nos dan tropas, con las Industrias, que nos dan Oro, con las Granjas, que nos dan hombres, con el Astillero Naval, que proporciona barcos, con la Academia Militar que proporciona oficiales, y con el Cuerpo de Guardia, que genera la tropa más valiosa los espías.\nPor último si nos sobra el oro (cosa que sucederá antes o después en la partida) podemos hacer Fuertes y Fortalezas, para que la resistencia de las ciudades a los ataques sea mayor.\nLa cuestión de los recursos es de risa; nunca he visto unos recursos que se gestionen tan mal. El oro se consigue como ya hemos dicho con Industrias, cuantos más industrias, más oro al mes. Los hombres se consiguen con Granjas, a más granjas, más hombres al mes. Los puntos de ciencia se consiguen con las Universidades, como ya hemos dicho no sirven para nada (aunque pueda al principio parecer que sí). Se pueden llegar a conseguir más de 115.000 de oro al mes y más de 10.000 hombres al mes.\nLo primero que me llama la atención son los costes de los edificios, ejércitos, etc., no tienen sentido ninguno, y en muchos casos son desproporcionados o ridículos, dependiendo del caso.\nPero quizás lo más ridículo son las cantidades límite a alcanzar, siendo de 100.000 de Oro, 10.000 hombres y 10.000 puntos de ciencia. Cantidades que se alcanzan a mediados de la partida con bastante facilidad, lo que hace que todo lo extra generado es como si no existiera. Lo peor son los puntos de ciencia, ya que una vez que tienes todos los avances, se acumulan y no sirven para nada, de ahí lo de derribar la Universidad.\nOtra de las cosas de las que cojea el juego, la diplomacia es cuanto menos de risa. Después de jugar un par de partidas, nos damos cuenta que la diplomacia en este juego no sirve para nada. Los enemigos parecen tontos y no paran de mandarnos mensajes como "Me estáis empezando a molestar", y lo repiten una y mil veces. Las ofertas que te hacen los enemigos o aliados también son de risa. Parecen saber siempre de que recursos escaseas y te envían una oferta, pero tu nunca sabes de cuantos recursos disponen ellos, y es muy extraño que te acepten una oferta. Veamos primero el Menú de Diplomacia:\nA la izquierda de la pantalla, vemos los cuadros de los líderes de las 6 naciones principales. Hay podemos ver los aliados y enemigos de cada una de las naciones. Justo debajo disponemos de 4 botones que tienen distintas funciones. Aunque si queremos mandar un mensaje diplomático a cualquier nación bastará con pulsar encima del retrato del jefe de la nación que deseemos.\nEl primer botón de abajo, empezando por la izquierda sirve para mandar un mensaje diplomático. Empezaremos por elegir una nación.\nUna vez que hemos elegido la nación a la que deseamos hacer una propuesta, nos aparecen las pocas opciones disponibles: Nada, Una Amenaza de Guerra, Una Declaración de Guerra, Una Ciudad, Hombres, Oro y Puntos de Ciencia. Como poco echamos en falta cosas como: una alianza, ayuda en una guerra contra un enemigo común, acuerdos comerciales,... Pero quizás el fallo más grande sea a la hora de pedir la paz a un país con el que estamos en guerra. Para pedir la paz siempre debemos ofrecer algo, normalmente una de nuestras ciudades para que el enemigo acepte. El problema es que a veces nos interesa pedir la paz a naciones a las que estamos machacando. A mi se me ha dado el caso de estar en guerra con Rusia y quitarle 12 ciudades, y ellos a mi ninguna, dejándoles sólo con Moscú, y querer firmar la paz con ellos por cuestiones tácticas (veremos porque en la parte de Tropas), y ellos no aceptan a menos que le demos una ciudad, cuando en la realidad ellos pagarían por que les perdonásemos la vida.\nVolviendo a las ofertas, podemos ofertar una ciudad (algo absurdo), aunque a veces puede interesar intercambiar ciudades (si es que aceptan)\nLas ofertas más habituales son el intercambio de Oro, Puntos de Ciencia y Hombres. Para ello aparece un menú, donde podemos elegir las cantidades a intercambiar. Cabe decir que casi nunca aceptan la oferta y cuando lo hacen son ofertas prácticamente inaceptables; nunca aceptan una oferta en condiciones más o menos igualitarias, da igual que sean aliados o enemigos.\nUna vez que realicemos la oferta nos saldrá una pantalla con la oferta que queremos hacer para confirmarla.\nCon el segundo botón empezando por la izquierda podemos acceder a las ofertas que nos hacen nuestros aliados, que salvo raras ocasiones no serán muy buenas. Normalmente siempre te piden puntos de ciencia, salvo cuando tienes 10.000 acumulados que ya ni te mandan mensajes.\nCon el tercer botón accedemos al estado de las ofertas que hemos ido haciendo a lo largo del juego, si bien no queda muy claro cuando aceptan o no una oferta.\nEl último botón es quizás el único interesante, nos muestra un registro de todos los eventos que se han producido en el juego. Lo que ayuda a seguir un poco el estado del mismo.\nPor último, otra de las cosas que se echan mucho en falta en la Diplomacia, es poder tratar de alguna manera con las 30 naciones neutrales, ya sea comercialmente o con alianzas de algún tipo.\nEl Mapa de situación es quizás de lo mejor del juego. Sin él no se podría jugar. Movernos con el ratón en el escenario 3D es tedioso, lento, aburrido y prácticamente imposible. La mejor forma de moverse por el mundo es usando el Mapa. Basta con poner el cursor en la ciudad o zona a la que queremos ir y pulsar el botón derecho del ratón, y apareceremos allí ("casi siempre"). Además nos da información de que edificios tiene cada ciudad, incluyendo los de las ciudades enemigas, algo muy útil a la hora de atacar. Además nos indica con un punto de color la situación de los distintos ejércitos implicados con nosotros o cerca de nuestros territorios. Por último si se produce una batalla, aunque sea entre dos naciones distintas a la nuestra, aparece un parpadeo de color rojo en la zona en la que se está produciendo, por lo que podemos acceder a ella con rapidez.\nLas Tropas es otra de las cosas que llega a desesperar. Podemos elegir entre 9 tipos de tropas terrestres y 3 marítimas. Además tenemos los espías y los partisanos, y los oficiales. Vamos por partes, de las tropas marítimas, al final solo valen los buques pesados de guerra (los demás son prescindibles); de las terrestres nos quedamos con la artillería (al final haremos sólo montada, que se mueve más rápido y es barata) y de la caballería sólo usaremos los más baratos. Es decir que de 12 posibilidades usaremos sólo 3. La infantería normalmente es un estorbo, se mueve muy lentamente, y si el enemigo tiene caballería no duran ni dos minutos. Descarto la caballería especializada en cargas, porque además de ser la más cara, las cargas no funcionan el 99% de las veces. Respecto a la artillería, la diferencia de precios es tal que no merece la pena comprar los más caros que además son muy lentos. Añadir también que en el juego es muy importante la velocidad de fabricación de tropas, a más caras, más tiempo tardan en fabricarse las tropas, esta es quizás la razón más importante para irse a las más baratas (salvo en el caso de los buques).\nOs habéis fijado, que he hecho mucho hincapié en la velocidad de desplazamiento de las tropas; esto se debe, desde mi punto de vista a otro de los fallos garrafales del juego. Sólo podemos construir 60 tropas. Lo que hace el juego prácticamente absurdo, ya que normalmente necesitaremos esas 60 tropas para hacer un asedio a una ciudad grande. Imaginaos que estáis en guerra con las otras 5 naciones. ¿Cómo defenderse si sólo te permiten tropas para luchar contra 1 de ellas?. Pues si no existiera un pequeño truco, a veces resultaría imposible jugar. Por eso es importante la velocidad de desplazamiento, no en todas las ciudades tendremos cuarteles, por lo que cuando fabriquemos tropas, estás tendrán que desplazarse hasta el lugar del conflicto. El tener sólo 60 tropas, presente además otros problemas adicionales, el primero de ellos que tendremos que elegir si tener tropas terrestres o marítimas, pues las dos a la vez no serán suficientes para afrontar una guerra. El segundo problema es que al tener que tener concentradas las tropas en un sólo punto, las demás ciudades (algunas a miles de kilómetros) quedan totalmente desprotegidas contra un eventual ataque. Otro problema que nos encontramos es la desproporción, esto es, podemos tener 181 ciudades, y el enemigo sólo una, pero este tendrá las mismas tropas que nosotros, lo cual es absurdo. Esta es quizás la peor parte del juego y con la que más cabreos se tienen.\nRespecto a los oficiales, es bueno tener al menos uno cerca, pues eso hace que tus tropas luchen mejor, pero curiosamente el enemigo siempre intentará matar a tus generales primero, así que protégelos.\nPor último vamos a hablar de las tropas del Cuerpo de Guardia. Primero comentar que todavía no he encontrado utilidad a los partisanos, así no os molestéis en hacerlos. Los que si tiene utilidad y mucha (quizás tanta que descompensa el juego) son los espías. Los espías son algo extraño en el juego, salvo en raras ocasiones en que las ciudades enemigas los matan (un 5% de las veces), nadie los ataca. Además una vez que conoces el funcionamiento de los espías, ya no luchas con tropas, ya que conquistar ciudades es más barato y rápido con espías. Cuestan 1.000 monedas de oro y 1 hombre, lo que resulta un coste muy bajo. Quizás lo peor es su tiempo de fabricación que es muy, muy largo. Pero una vez que tenemos a nuestro espía basta con mandarlo a la ciudad que queremos conquistar y la conquista, sin más. Lo único adicional que necesitas es tener oro, las ciudades pequeñas te cuesta alrededor de 5.000 monedas y las grandes 25.000. Si dispones de oro y espías conquistaras el mundo sin prácticamente perder hombres y oro. Además, lo curioso es que aunque tus tropas no pueden pasar al territorio de una nación con la que no estás en guerra o es tu aliada (las tropas se te paran en la frontera y se quedan allí, sin ni siquiera avisarte), los espias no sólo pueden traspasar todas las fronteras, sino que podemos hacernos incluso con las ciudades de nuestros aliados, sin que por ello nos declaren la guerra. Podremos conquistar así todas las ciudades del mundo, excepto las capitales enemigas, que son las que disponen de Arcos del Triunfo (a no ser que una capital enemiga haya sido conquistada antes por otra nación, en ese caso se pueden conquistar igualmente con espías). Lo único que jugar así, aunque te asegura la victoria, resulta bastante aburrido. Por último otra de las cosas que te pueden hacer desesperarte, es el hecho de que no puedes licenciar tropas, esto implica por ejemplo que si te has hecho con el control de todos los océanos, y de todas las ciudades costeras, y tienes 25 barcos, estos se quedarán allí para siempre haciendo que sólo cuentes con 35 tropas terrestres, contra las 60 de los enemigos, algo estúpido.\nLos combates tampoco es que sean nada del otro mundo. En primer lugar la pantalla es tan grande que las tropas apenas se ven y cuando luchan se suelen juntar varias de ellas en un punto, por lo que hace muy difícil saber que sucede durante la lucha. Hay tropas que sin saber porque se quedan paradas, normalmente esto sucede cuando estás en superioridad, en lugar de aprovechar dicha superioridad, hay tropas que esperan a que otras sean derrotadas para atacar. Quizás una de cosas buenas del juego es que en la pantalla principal al lado del nombre de las ciudades (arriba a la derecha) te indica si hay tropas enemigas cerca de alguna ciudad, al mismo tiempo que te indica donde están las tuyas.\nEl tipo de combate más conseguido es el naval, tanto entre barcos de distintas naciones, como en el asedio a una ciudad por mar. De hecho es una forma fácil de conquistar una ciudad, con apenas 10 barcos podemos conquistar una ciudad grande, y con 4 una pequeña.\nEl combate terrestre suele ser un rollo, porque no se ve nada, y curiosamente las tropas enemigas siempre luchan mejor que las tuyas. Como ya hemos dicho para un combate puramente terrestre tener sólo caballería, con ello arrasas a la infantería y la artillería enemiga con facilidad y estás en igualdad de condiciones con la caballería enemiga. Eso sí, no lo hagas cerca de una ciudad enemiga, pues las defensas de la ciudad te machacaran con facilidad.\nEl combate sin duda más importante es el asedio a las ciudades. Lo importante aquí es la artillería (a más artillería, antes conquistaremos las ciudades), es importante tener también un buen número de caballería para proteger rápidamente a la artillería de las defensas terrestres de la ciudad. Dos cosas muy importantes, en primero lugar cuidado con la artillería, si no cambias la formación de esta a "formación en línea" no disparará y es como si no la tuvieras, lo segundo es que siempre se debe atacar por un sólo flanco, de lo contrario será mucho más difícil hacernos con la ciudad.\nUna de las cosas que me cabrea del juego, es que cuando asedias una ciudad grande, siempre aparecen tropas para defenderla, y siempre todas a la vez, es decir, tú tardas un montón de tiempo en fabricarlas, pues ellos las fabrican de una vez (siempre tienen oro, incluso aunque ya sólo les quede una industria) y siempre hacen tropas (aunque no tengan cuartel). Lo cual es algo injusto y mal planificado por los programadores.\nUna de las pocas cosas buenas que tiene el juego, es que según conquistes algunas ciudades o zonas, te dan recursos, reducción de costes en la fabricación o incluso otras ciudades. Te avisan de ello a través de mensaje una vez que has conquistado la ciudad o área (por ejemplo toda Sudamérica).\nPor último una de las cosas más importantes del juego es poder cambiar la velocidad del mismo. Podemos desde parar el tiempo (0,0) hasta multiplicar la velocidad normal por 3,8. Esto es muy importante, sobre todo cuando tenemos muchas ciudades o frentes abiertos. Conviene parar el tiempo cuando vayamos a hacer cosas en las ciudades (como construir tropas o edificios), pues el tiempo no se detiene aunque estemos en una ciudad. También si vamos a realizar algún tipo de acuerdo diplomático. Y siempre viene bien parar el tiempo para ver cómo va la situación en su conjunto. A veces sin embargo, ya que el juego se vuelve lento, es interesante darle más velocidad, sobre todo al principio del mismo para poder así conseguir las cantidades de oro y hombres que necesitamos o simplemente para no tener que esperar a que nuestras tropas tarden siglos en construirse.\nEl final del juego tampoco es nada del otro mundo te sale una pantalla en la que te indica que has conseguido el objetivo propuesto, y poco más.\nPor último podemos acceder a unas estadísticas sobre la partida: militares, comerciales y diplomáticas. La idea está bien, pero tal como plantean las estadísticas no sirven para nada. Se echa en falta una comparativa real y al mismo tiempo con las demás naciones y otra con respecto a otras partidas anteriores.\nSi te metes a fondo con el juego, puede que le saques algo de diversión, pero sin duda existen multitud de juegos que le dan un millón de vueltas. No es un juego para recomendar y mucho menos para guardar (el mío se lo he dado a mi hermano). Quizás si no tienes mucha experiencia en juegos de estrategia puedas sacarle algo de rendimiento.\nAudio y Gráficos Índice Consejos y Trucos\nNo hay comentarios: Etiquetas: Análisis, Comentarios, Crítica, Estrategia, Juegos, PC, Simulación\nAUDIO Y GRÁFICOS - War and Peace - 1796 - 1815\nEl Audio es un aspecto destacable, desde el menú de inicio se dispone de una música adecuada para cada ocasión y situación. Dentro de la partida, la música cambia según el país que seamos. Por poner un ejemplo, si escogemos el Imperio Otomano, sonará una música tocada con instrumentos exóticos. Esto, unido a cierto bullicio que se percibe en las ciudades, hace que el aspecto sonoro merezca la pena. Si bien llega un momento que la música se repite tanto que llega a cansar.\nEn cuanto a los efectos de sonido, no son nada del otro mundo: El típico sonido de las batallas que cualquier juego posee está presente aquí. Cabe destacar los gritos de guerra de nuestros soldados, auténticos patriotas. Los franceses son los más sentidos, con su "Vive La France!"\nEl aspecto visual es otra cosa. El juego es en 3D, pero presenta unos gráficos bastante pobres, se ve que quieren llegar a ser buenos, pero no lo consiguen. Es lo que mi amiga Mar, llamaría "juegos con gráficos del punto gordo". Tienen una ventaja, el zoom, aunque en este juego lo veo poco necesario, a no ser que queramos presenciar las batallas muy de cerca, y la verdad se ven más o menos igual de cerca que de lejos. La verdad es que le falta mucha calidad, mucho 3D, pero luego no sirve para nada y los soldados no se ven demasiado bien.\nEl movimiento de la cámara puede ser hacia cualquier dirección, si bien es un rollo manejarla, y no siempre acabas donde deseabas. Los detalles del paisaje no están del todo mal, pero tampoco son nada del otro mundo.\nEn definitiva no se puede decir que los gráficos del juego sean para presumir, la música no está mal, pero falta diversidad de piezas, por lo que terminaremos oyendo la misma melodía una y otra vez.\nTipo de Juego Índice Jugabilidad


Un altavoz para karaoke y que se vea el fichero que esta en curso ¿Lo hay? - Equipos de sonido - Todoexpertos.com\nJose Luis Gazituaga... el 9 abr.\nEstoy buscando un, e visto que los ay en parejas pero quisiera un solo altavoz para karaoke y que se vea el fichero que esta en curso ¿lo hay?\nLo usa solo en casa\nEs que no encuentro ninguno o no se buscarlo y si puede ser que no pase de 110 euros .\nPuedes comprar uno que tenga entrada por bluetooth y desde tu teléfono seleccionar la canción que va a sonar.\nhola, el no sabe usar los teléfonos.\nCuando esta reproduciendo una canción desde el USB, en la pantalla azul va pasando el nombre de la canción.\nPodía se con mando a distancia?\nPor que lo cojeria ya\nSi te fijas tiene mando a distancia\nperdona no vi el mando.\nLo único malo es que el micrófono no es inalámbrico, si quieres que sea inalámbrico se puede buscar otra opción.\nlla lo e comprado.\nhola, suena muy bien, a mi amigo le ha gustado mucho, me antado algunas canciones y muy bien, gracias por sacarme de dudas.\nMe alegro que tengáis la fiesta montada\nPor cierto, no dejes la oportunidad de usar un teléfono móvil.\nEn youtube, tienes un montón de canciones de karaoke con letra.\nActivas el envío de sonido al altavoz por bluetooth y vas viendo la canción en el teléfono. Si se lo enseñas a hacer seguro que le encanta.\nAltavoz inalámbrico con micrófono portátil para exterior\nBusco un altavoz inalámbrico de la mayor potencia y autonomía posible desde el que se pueda reproducir música y eventualmente poder hablar a un grupo de personas en el exterior. Si lleva posibilidad de tarjeta me evito conectarle el móvil. Pero lo...\nTengo seguro todo riesgo tecnológico con mapfre y se me a roto la pantalla debido a un golpe con el mando de la play.\n¿Mi televisión tiene 9 años sabes si merece la pena dar el parte por que dicen que te la valoran por debajo de los 100 euros que es la franquicia alguien con alguna experiencia?\nCambiar radio Seat Toledo MK2\nTengo un Seat Toledo del 2000 al cual me gustaría cambiarle la radio, tiene la de serie y le fallan los botones 1 y 2, así como el lector de CDs que va en la guantera. Me hacia ilusión ponerle una radio de estas modernas que venden ahora con...\nReproducir micro por smart tv\nLlegan las comuniones y mi sobrina quiere un karaoke, ya he pensado el modelo, está aquí http://www.electronic-star.es/Auna-FU-2-B-Sistema-microfonos-inalambricos-2-micros_i11402.htm, pero ahora viene el problema,: Como lo conecto a la tele . Como lo...\nAsesoramiento equipo de música.\nExiste equipo de sonido 5.1 bluetooth para mi tv


Guía Risen 2: Dark Waters - Un mapa de Tacarigua\nInicio » Guías » Risen 2: Dark Waters » Misiones de Tacarigua » Un mapa de Tacarigua\nUn mapa de Tacarigua\n-Esta misión forma parte de En busca de la guarida pirata.\nNada más llegar al primer poblado tras salir del barco, “Puerto Sacarico”, habla con Pedro y pregúntale por un mapa de la isla para activar esta misión.\nCuando termines de hablar con él, tanto en esta como en otra misión (en cualquier caso, la primera vez que hables con él), ayúdale a volver a sus cuentas, respondiéndole que el número correcto es 29. Con esto ganarás 100 de Gloria.\nEntra en ese edificio indicado en la imagen de arriba y cuando intentes subir al segundo piso, si todavía no te equipaste con nada de ropa, el guardia no te dejará pasar yendo así medio desnudo con tan solo un pantalón. Pues bien, puedes conseguir ropa de cualquier forma:\n-Por ejemplo completando la misión secundaria Ropas resistentes y comprándosela a Carter.\n-O más fácil y económico... entrando en la casa que está por la parte trasera de la mansión, al Oeste, y cogiéndola gratis dentro del cofre, es una camisa sucia pero valdrá perfectamente.\nEn cualquier caso, una vez tengas la ropa puesta, ya podrás subir al segundo piso y hablar con Di Fuego, así que hazlo y pregúntale por el mapa para comprárselo por 100 monedas de oro.\nMapa de Tacarigua (por 100 de oro).


VILLA DE MOYA: noviembre 2010\nMOYA SE CONVIERTE EN EL SEGUNDO MUNICIPIO DEL NORTE DE GRAN CANARIA EN DOTARSE DE CONTENEDORES PARA LA RECOGIDA Y POSTERIOR TRATAMIENTO DEL ACEITE DOMÉSTICO\nLa Concejalía de Medio Ambiente de la Villa de Moya continua impulsando iniciativas para el fomento de medidas tendentes a la mejora de la gestión medio ambiental del municipio. En concreto, esta actuación, que se traduce en la recuperación del aceite vegetal usado permite evitar riesgos para las infraestructuras de tratamiento y depuración de aguas del municipio. Siendo el objeto de esa recuperación su reciclaje y reconversión en biodiesel.\nInicialmente se colocarán tres contenedores con una capacidad para 450l. que estarán ubicados en el Casco, en Fontanales y en el Pagador. Y dos con una capacidad de 250l. a instalar en el colegio Público Agustín Hernández y en el IES Doramas. Estos contenedores estarán provistos de todas las garantías para evitar posibles derrames y con un panel de información para el usuario, con objeto de que los vecinos tengan la máxima comodidad para deshacerse de este residuo no peligroso.\nEn la medida que la demanda crezca, se ampliarán el número de contenedores, abarcando otras zonas del municipio. Se trata de una iniciativa más (erradicación de las bolsas de plástico; campaña de concienciación entre los escolares sobre el reciclaje, entre otras), que contribuye a la apuesta decidida por el binomio Moya-Sostenibilidad.\nEl concejal de Medio Ambiente del Ayuntamiento de la Villa de Moya D. Nicolás Ojeda González, indica que uno de los objetivos primordiales del Ayuntamiento de Moya es el fomento de las medidas tendentes a la mejora de la gestión medio ambiental del municipio.\nLos contenedores deberán estar personalizados en color naranja y mediante la incorporación de adhesivos de distintos logotipos, lemas publicitarios y escudos institucionales del Ayuntamiento de Moya, y de la empresa Reciclados Torres & Sosa S.L.\nEl Ayuntamiento de Moya se compromete a realizar campañas de sensibilización a la población en general así como en los medios de comunicación, Colectivos Sociales y en los Centros Escolares del Municipio. Estas campañas tienen como finalidad el fomento de la recogida de aceites vegetales usados y así evitar el daño que el mismo genera en el medio.\nMoya opta con el Proyecto “Moya: Primer Pueblo de España sin bolsas de plástico”, al premio Conama de Sostenibilidad.\nEl Ayuntamiento de la Villa de Moya dará a conocer en el Congreso Nacional de Medio Ambiente (CONAMA), que se celebrará del 22 al 26 de noviembre en el Palacio Municipal de congresos de Madrid, su proyecto. Un proyecto que pretende hacer una apuesta decidida a favor del medio ambiente y la sostenibilidad a través de la erradicación de las bolsas de plástico desde la adquisición de hábitos y la toma de conciencia por parte de la población en su conjunto.\nEn ese surtido, las bolsas de plástico se han convertido en uno de los grandes símbolos de este dañino modelo de vida. Lograr un cambio de actitud de la mayoría ante este problema puede ser un gran paso para todos hacia el desarrollo sostenible que nuestro planeta necesita.\nEl concejal de Medio Ambiente, Nicolás Ojeda González, asistirá al congreso desde la convicción de que la Villa Verde aporta un compromiso con el medio ambiente y con la participación ciudadana no en vano, este proyecto tiene una clara vocación de dinamización social.\nEl objetivo del Premio es reconocer el esfuerzo que las entidades locales realizan para alcanzar un desarrollo sostenible, valorando de una manera especial el trabajo de aquellos que cuentan con menos población.\nEL AYUNTAMIENTO DE LA VILLA DE MOYA BAJA EL IMPUESTO DE BIENES INMUEBLES (IBI).\nEl Grupo de Gobierno del Ayuntamiento de la Villa de Moya, tras el debate suscitado durante la celebración del último Pleno Ordinario, y después de varias reuniones obtenidas tanto con los portavoces de los grupos en la oposición como con otras instancias administrativas que tienen que ver en la materia, como es el caso del Catastro, y atendiendo al momento de crisis y las dramáticas consecuencias para los ciudadanos emprende el camino para la reducción, que va, del 0,58 actual al 0.52 a implantar con una vigencia para los próximos dos años.\nEsta bajada garantiza el equilibrio económico financiero de la corporación y supone que los vecinos van a ver prácticamente congelada la subida prevista para los próximos dos años.\nMOYA SE CONVIERTE EN EL SEGUNDO MUNICIPIO DEL NORT...\nMoya opta con el Proyecto “Moya: Primer Pueblo de ...\nEL AYUNTAMIENTO DE LA VILLA DE MOYA BAJA EL IMPUES...