La NFPA desarrolla, publica y difunde m�s de 300 c�digos y normas consensuados con la intenci�n de minimizar la posibilidad y consecuencias de incendios y otros tipos de riesgos. Pr�cticamente cada edificio, proceso, servicio, dise�o e instalaci�n en la sociedad de hoy d�a, se ve afectado por los documentos de la NFPA.\nPáginas de Información de documentos NFPA(PDF, 3 MB) sobre el proceso de desarrollo de Códigos y Normas NFPA\nProceso de Desarrollo del C�digo de la NFPA\nLos C�digos y Normas de la NFPA son ampliamente adoptados debido a que son generados a trav�s de un proceso abierto y consensuado. Todos los C�digos y Normas de la NFPA son desarrollados y revistos peri�dicamente por m�s de 7,000 miembros de comit�s voluntarios quienes cuentan con suma experiencia en el campo profesional. Dichos voluntarios participan en m�s de 200 Comit�s T�cnicos y son fiscalizados por la Junta Directiva de la NFPA, la cual a su vez designa a un Consejo de Normas compuesto por 13 miembros que administra las actividades que generan las normas y sus reglamentaciones.\nRevisiones de C�digos y Normas\nLos C�digos y Normas de la NFPA son revisados peri�dicamente para mantenerse al d�a con los �ltimos descubrimientos tecnol�gicos vinculados a la protecci�n contra incendios. Un gran n�mero de c�digos y normas son enmendados para as� incluir medidas de seguridad obtenida de la experiencia de graves incendios. Si consideramos por ejemplo los incendios fatales ocurridos durante los �ltimos 50 a�os en hogares de ancianos y en casas de hospedaje, son ellos mismos los que han conducido a la nueva reglamentaci�n para dichos sitios. Cada revisi�n de un c�digo o norma se realiza de acuerdo al mismo proceso consensuado utilizado al crear el documento. COMO SE DESARROLLAN LOS C�DIGOS Y NORMAS\nAviso especial: En noviembre de 2010, la Junta Directiva de la NFPA aprob� un conjunto comprensivo de revisiones a la Reglamentaci�n NFPA que Rige los Proyectos de Comit�, las reglas que rigen el proceso de desarrollo de normas NFPA. Las nuevas reglamentaciones se llaman "Reglamentaciones que Rigen el Desarrollo de Normas NFPA" (Regulations Governing the Development of NFPA Standards). Estas nuevas reglamentaciones, que incluyen cambios a alguna terminolog�a familiar y agrega nuevos t�rminos, entrar� en vigencia a partir del Ciclo de Revisi�n de Oto�o 2013 y todos los ciclos de revisi�n subsiguientes. Lea sobre los cambios a las reglamentaciones NFPA. Estableciendo un �rgano de consenso\nEn el proceso de desarrollo de c�digos y normas de la NFPA, los Comit�s T�cnicos y Paneles de Desarrollo de C�digos de la NFPA act�an como los organismos principales de consenso responsables del desarrollo y actualizaci�n regular de todos los c�digos y normas de la NFPA. Los comit�s y los paneles son nombrados por el Consejo de Normas y habitualmente consisten en no m�s de treinta miembros votantes representantes de un abanico equilibrado de sectores interesados. No se requiere membres�a NFPA para participar de un Comit� T�cnico NFPA, y el nombramiento se basa en factores tales como la experiencia y pericia t�cnica, prestigio profesional, compromiso con la seguridad p�blica y la habilidad de poner sobre la mesa el punto de vista de una categor�a de personas o grupos interesados. Cada comit� t�cnico se constituye como para contener un equilibrio de intereses afectados, con no m�s de un tercio del comit� perteneciente a la misma categor�a de inter�s. El comit� debe alcanzar el consenso con el fin de tomar acci�n sobre un tema determinado. El proceso de desarrollo de c�digos y normas\nEl proceso de la NFPA fomenta la participaci�n p�blica en el desarrollo de sus c�digos y normas. Todos los c�digos y normas de la NFPA (tambi�n aqu� denominados "Documentos" NFPA) son revisados y actualizados cada tres a cinco a�os en ciclos de revisi�n que comienzan dos veces cada a�o y que normalmente toman aproximadamente dos a�os en completarse. Cada ciclo de revisi�n avanza de conformidad con un cronograma publicado que incluye fechas finales para todos los eventos importantes del proceso. El proceso contiene cinco etapas b�sicas que se detallan a continuaci�n:\n• Paso 4: Reuni�n T�cnica de la Asociaci�n;\n• Paso 5: Consideraci�n y emisi�n por parte del Consejo de Normas.\nCuando comienza el desarrollo de un c�digo o norma NFPA nuevo o revisado, este entra en uno de los dos ciclos de revisi�n disponibles cada a�o. El ciclo de revisi�n comienza con la convocatoria para propuestas; lo cual significa que, una notificaci�n p�blica convoca a cualquier parte interesada a enviar propuestas espec�ficas por escrito sobre un documento existente o sobre un nuevo anteproyecto de documento aprobado por el comit�. La convocatoria para propuestas es publicada en NFPA News, en el U.S. Federal Register, en Standards Action, publicaci�n del Instituto Nacional Estadounidense de Normalizaci�n, en el Sitio Web de la NFPA, en el bolet�n electr�nico del NFPA Journal Latinoamericano� y en otras publicaciones seg�n fuera apropiado. Se encuentra disponible un formulario de propuestas en el Sitio Web de la NFPA y en cada c�digo y norma publicados.\nLos informes de propuestas se env�an de manera autom�tica y gratuita a todos aquellos que hubieran enviado propuestas y a cada miembro del comit� respectivo, tanto como a cualquier otra persona que solicitara una copia. Todos los ROPs est�n tambi�n disponibles para su descarga gratuita. Paso 2: Informe de propuestas\nA continuaci�n del per�odo de convocatoria para propuestas, el comit� t�cnico o panel responsable lleva a cabo una reuni�n para considerar e intervenir en todas las propuestas enviadas. El comit� o panel puede asimismo desarrollar sus propias propuestas. Se prepara un documento conocido como el Informe de Propuestas o ROP (por sus siglas en ingl�s), conteniendo tanto todas las propuestas p�blicas, como la acci�n del comit� t�cnico sobre cada propuesta, y todas las propuestas generadas por el comit�. Se env�a el ROP del documento en cuesti�n para su aprobaci�n por el comit� t�cnico responsable o panel mediante un voto escrito formal. Si el ROP no recibe aprobaci�n v�a voto por escrito de conformidad con las reglamentaciones de la NFPA, el informe regresa al comit� para mayor consideraci�n y no se publica. Si recibe la aprobaci�n necesaria, se publica el ROP en una compilaci�n de Informes de Propuestas emitido por la NFPA dos veces al a�o para ser p�blicamente revisado y comentado, y el proceso avanza hasta la siguiente etapa.\nUna vez que el ROP se encuentra disponible, comienza un per�odo de 60 d�as para comentarios durante el cual cualquier persona puede enviar un comentario p�blico acerca de los cambios propuestos documentados en el ROP. El comit� o panel vuelve a reunirse al final del per�odo de comentarios y act�a en relaci�n a los comentarios p�blicos. Este comit� o panel puede tambi�n desarrollar sus propios comentarios.\nAl igual que en el caso anterior, para toda acci�n del comit� o del panel, se requiere la aprobaci�n obtenida v�a voto por escrito de conformidad con las reglamentaciones de la NFPA. Toda esta informaci�n es compilada en un segundo informe, denominado Informe de Comentarios (ROC, por sus siglas en ingl�s), el cual, al igual que el ROP, se publica y coloca a disposici�n para su revisi�n p�blica por un per�odo de siete semanas. Paso 4: Reuni�n T�cnica de la Asociaci�n\nEl proceso de aporte p�blico de material y revisi�n no finaliza con la publicaci�n del ROP y del ROC. A continuaci�n de la finalizaci�n de los per�odos de propuestas y de comentarios, existe a�n una nueva oportunidad de debate y deliberaci�n en la Reuni�n T�cnica de la Asociaci�n, que tiene lugar en la NFPA Conference & Expo durante el mes de junio cada a�o.\nLa Reuni�n T�cnica de la Asociaci�n brinda una oportunidad a los miembros de la NFPA para enmendar los informes del Comit� T�cnico (es decir, el ROP y el ROC) en cada propuesta de documento nuevo o de documento revisado. Las reglas espec�ficas para los tipos de mociones de enmienda que pueden formularse y qui�nes pueden llevarlas a cabo, se hallan establecidas en las reglas de la NFPA, las cuales deben siempre ser consultadas por aquellas personas que deseen presentar un tema ante los miembros en la Reuni�n T�cnica de la Asociaci�n. A continuaci�n, se presentan algunas de las principales caracter�sticas del tratamiento que reciben las mociones para la modificaci�n de un informe. Qu� mociones de enmienda son permitidas. Los informes del comit� t�cnico contienen las propuestas y comentarios sobre los que el comit� t�cnico o panel hayan intervenido. Las mociones permitidas por las reglas de la NFPA brindan la oportunidad de proponer enmiendas al texto de un c�digo o norma propuesto, basadas en estas propuestas y comentarios publicados, y en las acciones del comit�. De esta manera, la lista de mociones permisibles incluye mociones para aceptar propuestas y comentarios en todo o en parte, tal y como fueron enviados, o seg�n hubieran sido modificadas por la acci�n del comit� t�cnico. Las mociones tambi�n est�n disponibles para rechazar un comentario aceptado en todo o en parte. Adem�s, las mociones pueden formularse para regresar un informe del comit� t�cnico completo o una parte del mismo al comit� t�cnico para un an�lisis m�s detallado. Qui�nes pueden formular mociones de enmienda. Las reglas de la NFPA tambi�n se expiden sobre las personas autorizadas a formular mociones. En muchos casos, la persona que formula la moci�n se encuentra limitada por las reglas de la NFPA, a la persona que env�a originalmente la Propuesta o Comentario, o a su representante debidamente autorizado. En otros casos, tales como la Moci�n para Rechazar un Comentario aceptado, o para Regresar un Informe del Comit� T�cnico o una parte del Informe del Comit� T�cnico para dar profundidad a su an�lisis, las mociones pueden ser formuladas por cualquier persona. Para una explicaci�n completa, deben consultarse las reglas de la NFPA. Presentaci�n de notificaci�n de intenci�n para formular una moci�n. Antes de formular una moci�n permisible en la Reuni�n T�cnica de la Asociaci�n, la persona que tiene la intenci�n de formular la moci�n debe presentar, con anterioridad a la sesi�n y dentro de las fechas publicadas, una Notificaci�n de Intenci�n para Formular una Moci�n (NITMAM, por sus siglas en ingl�s). Un Comit� de Mociones nombrado por el Consejo de Normas luego revisa todas las notificaciones y certifica todas las mociones de enmienda que sean apropiadas. El Comit� de Mociones adem�s puede, en consulta con las personas que formularon las mociones, clarificar la intenci�n de las mociones y, en ciertas circunstancias, combinar mociones que dependen unas de otras de modo tal de poder formularse como una sola moci�n. Asimismo, se prepara un informe del Comit� de Mociones con anterioridad a la Reuni�n T�cnica de la Asociaci�n, donde se listan todas las mociones certificadas. �nicamente las Mociones Certificadas de Enmienda, junto con ciertas Mociones de Seguimiento Permisibles (es decir, mociones que se han vuelto necesarias como resultado de mociones de enmienda previas exitosas) ser�n permitidas en la Reuni�n T�cnica de la Asociaci�n. Documentos de consenso. Habr� documentos que no recibir�n propuestas de cambio pol�micas, y en consecuencia, no se presentar�n Notificaciones de Intenci�n para Formular una Moci�n. En algunos casos, las NITMAMs se presentan en documentos para su revisi�n, pero ninguna NITMAM se certifica como apropiada por el Comit� de Mociones. En estos dos casos donde no se presenta ninguna NITMAM, ni ninguna NITMAM se certifica como apropiada para un documento espec�fico, el documento no se coloca en la agenda de la reuni�n T�cnica de la Asociaci�n, sino que se lo env�a directamente al Consejo de Normas para su emisi�n. A dichos documentos se los conoce como Documentos de Consenso. Acci�n sobre mociones en la Reuni�n T�cnica de la Asociaci�n. A fin de efectivamente Formular una Moci�n de Enmienda Certificada en la Reuni�n T�cnica de la Asociaci�n, quien formula la moci�n o su representante designado debe registrarse al menos una hora antes de que comience la sesi�n. De esta manera, puede conformarse con anticipaci�n una lista final de mociones para dicha sesi�n. El funcionario a cargo de presidir la sesi�n abre el espacio para las mociones del Documento, considerando la lista final de Mociones de Enmienda Certificadas en la secuencia prevista por el Comit� de Mociones, seguida de cualquier Moci�n de Seguimiento permisible. De conformidad con las reglas de la NFPA, contin�a un debate y una votaci�n sobre cada moci�n. No se requiere la membres�a a la NFPA con el objeto de formular o comentar una moci�n, pero el voto queda limitado a los miembros de la NFPA incorporados por lo menos 180 d�as antes de la sesi�n y que se hubieran registrado en la reuni�n. Al cierre del debate, se lleva a cabo la votaci�n sobre cada moci�n y la moci�n requiere un voto mayoritario para continuar. Con el fin de enmendar un Informe del Comit� T�cnico, el Comit� T�cnico o Panel responsable debe confirmar las mociones de enmienda exitosas, y llevar a cabo una votaci�n por escrito sobre todas las mociones de enmienda exitosas que resultan de la reuni�n, antes de enviar el Documento al Consejo de Normas para su emisi�n. Paso 5: Emisi�n del Consejo de Normas\nUna de las responsabilidades primarias del Consejo de Normas de la NFPA, como �rgano supervisor del proceso de desarrollo de c�digos y normas NFPA, es la de actuar como emisor oficial de los c�digos y normas NFPA. Cuando se re�ne para emitir documentos NFPA, tambi�n escucha cualquier apelaci�n relacionada con el Documento. Las Apelaciones son una parte importante para asegurar que se han cumplido todas las reglas NFPA y que se ha mantenido el debido proceso y la debida imparcialidad a trav�s del proceso de desarrollo de c�digos y normas. El Consejo considera las apelaciones tanto por escrito como en forma de audiencias de las cuales pueden participar todas las partes interesadas. Decide las apelaciones basado tanto en el historial completo del proceso como en las presentaciones sobre las apelaciones. Luego de decidir sobre las apelaciones referidas al Documento presentado, el Consejo, si lo juzga apropiado, procede a emitir el Documento como c�digo o norma oficial de la NFPA. Sujeto �nicamente a revisi�n de la Junta Directiva de la NFPA, la Decisi�n del Consejo de Normas es final, y el nuevo c�digo o norma NFPA entra en vigencia los veinte d�as de realizada la emisi�n del Consejo de Normas.\nLa ilustraci�n a la derecha muestra un enfoque general del proceso completo.\n• Los periodos de tiempo son aproximados; Haga referencia a las agendas publicadas para ver las fechas.\n• Toma aproximadamente 104 semanas para documentos en ciclos de revisi�n Anual y documentos de consenso del ciclo de revisi�n de Oto�o.\n• Toma aproximadamente 141 semanas para documentos del ciclo de revisi�n de oto�o que recibieron mociones certificadas\nAprenda mas sobre el proceso de desarrollo de c�digos y normas:\n• Historia completa del proceso de desarrollo de c�digos y normas NFPA (Ingl�s)\n• "C�digos y Normas para un Mundo m�s Seguro" (folleto en espa�ol, PDF)\nEl proceso que genera los C�digos y Normas de la NFPA comenz� en 1896 cuando un peque�o grupo de profesionales interesados se reunieron en Boston para discutir las inconsistencias en el dise�o y la instalaci�n de sistemas de rociadores contra incendio. En aquel momento solo exist�an nueve normas diferentes que versaban sobre el tama�o de los ca�os y la distancia entre rociador y rociador cuando estos hombres de negocios se dieron cuenta de que a menos de que estas discrepancias se resolvieran, la eficiencia y confianza depositada en estos sistemas de rociadores se ver�a comprometida. Trabajando conjuntamente, este peque�o grupo cre� una norma para la instalaci�n uniforme de sistemas de rociadores que se transform� en la base para la NFPA 13, Norma para la Instalaci�n de Sistemas de Rociadores. El proceso generador de los C�digos y Normas de la NFPA hab�a comenzado. Por m�s de 100 a�os la NFPA ha desarrollado y modernizado sus C�digos y Normas vinculados a todas las �reas de la seguridad contra incendio. Esta organizaci�n posee miembros, es de car�cter internacional y sin fines de lucro cuya misi�n es la de reducir el impacto que tienen los incendios en la calidad de vida mediante los C�digos y Normas consensuadas de base cient�fica que genera, como as� tambi�n su investigaci�n y la educaci�n para la prevenci�n de incendios y otros temas vinculados. En tanto la NFPA se encuentra abocada a una extensa investigaci�n para prevenir los incendios y genera numerosos programas y materiales educativos para prevenirlos, su eje central radica en el sistema generador de sus C�digos y Normas. Actualmente existen m�s de 300 C�digos y Normas contra incendio de la NFPA que se utilizan en todo el mundo.\nTIA, Errata e Interpretaci�n Formal\nLas Enmiendas Interinas Tentativas (TIAs) son enmiendas a los documentos de la NFPA procesadas de acuerdo con el Art�culo 5 de las Normas Reguladoras de los Proyectos de los Comit�s. Ellas no han sufrido el proceso completo que genera los C�digos y Normas que han sido publicadas en los ROP y los ROC para su revisi�n y comentario. Las TIAs son efectivas solamente entre ediciones de un Documento. Una TIA autom�ticamente se convierte en una propuesta del proponente para la pr�xima edici�n del Documento, en tanto esta sea posteriormente sujeta a todos los procedimientos del proceso que generan los C�digos y Normas, y es publicada en NFPA News (en ingl�s solamente) y en cualquier otra forma de distribuci�n del documento, y enviada a la NFCSS, luego de haber sido emitida por el Consejo de Normas (Standards Council).\nLa Fe de Errata (Errata) son correcciones emitidas para un documento de la NFPA, publicadas en NFPA News (en ingl�s solamente), el National Fire Codes Subscription Service (NFCSS) e incluidas en cualquier otra distribuci�n del documento.\nLas Interpretaciones Formales (FIs) tienen el prop�sito de proporcionar explicaciones formales del significado o la intenci�n del Comit� Tecnico sobre cualquier provision o provisiones especificas de cualquier documento de acuerdo con la Seccion 6 de las Reglamentaciones que Rigen los Proyectos de Comit�s.\nParticipaci�n P�blica, Comentarios, y Ciclos de Revisi�n\nNFPA ha lanzado un conjunto comprehensivo de revisiones de los Proyectos de los Comit�s Reguladores, reglamentaciones que regulan el proceso de desarrollo de normas de la NFPA. Estas nuevas reglamentaciones, que incluyen modificaciones a algunos t�rminos familiares y agregan algunos t�rminos nuevos, entrar�n en vigencia para las normas que se reportan en el Ciclo de Revisi�n del Oto�o 2013 y todos los ciclos de revisi�n subsiguientes. La intenci�n de la NFPA es la de aprovechar la tecnolog�a virtual y hacer de su proceso de elaboraci�n de normas uno m�s conveniente, eficiente, y simple para que lo utilicen los participantes. Tenga una perspectiva general de las nuevas reglamentaciones de la NFPA.\nEl desarrollo de los nuevos c�digos, normas, gu�as y pr�cticas recomendadas de la NFPA (normas NFPA) continuar� teniendo lugar en dos etapas principales. Bajo las reglamentaciones actuales, tales etapas se conocen como la "Etapa de Propuestas" y la "Etapa de Comentarios". Bajo las nuevas reglamentaciones, la "Etapa de Propuestas" ha sido denominada como la "Etapa de Aportes"; la "Etapa de Comentarios" operar� en gran medida como la �Etapa de Comentarios� de las reglamentaciones vigentes. Un ciclo de revisi�n comienza con una convocatoria para que el p�blico env�e propuestas de revisiones ("Aporte P�blico", instancia antes denominada "Propuestas P�blicas").\nEtapa de Aportes P�blicos\nNFPA est� ahora aceptando aportes p�blicos sobre documentos a trav�s de nuestro nuevo sistema electr�nico de presentaci�n online. Para utilizar el sistema de presentaci�n electr�nico:\n• Seleccione un documento de la lista de c�digos y normas de la NFPA o seleccione "Anual 2014" en el �tem �buscar por ciclo� (campo gris arriba a la derecha).\n• Una vez en el sitio del documento, seleccione la solapa "Pr�xima Edici�n".\n• Seleccione el v�nculo "la pr�xima edici�n de esta norma se encuentra ahora abierta a aportes p�blicos". Se le pedir� que se registre o que cree una cuenta online gratuita con NFPA antes de utilizar este sistema.\n• Siga las instrucciones online para presentar su Aporte P�blico. Vea las instrucciones sobre c�mo utilizar el sistema de presentaci�n electr�nica (PDF, 119 KB)\n• Una vez que se guarda o se presenta el Aporte P�blico en el sistema, el mismo puede buscarse en la p�gina "Mi perfil", seleccionando "MI Aporte P�blico / Comentarios" en la barra de navegaci�n izquierda.\nNota: Para presentar Aportes P�blicos para NFPA 70E, favor de completar el Formulario para Aportes P�blicos (doc, 78 KB), y env�elo a NFPA v�a e-mail, correo tradicional, o fax. Etapa de Comentarios\nLos comentarios sobre documentos NFPA continuar�n siendo presentados v�a el Formulario de Comentarios (doc, 57 KB) o el Formulario de Comentarios para la Edici�n 2014 del NEC (doc, 55 KB) y env�elo a NFPA v�a correo-e, correo tradicional, o fax. M�s adelante, aqu� daremos informaci�n sobre la presentaci�n de comentarios a trav�s del nuevo sistema de presentaci�n electr�nica.\nReporte de documentos por ciclo\nNota: Las fechas para efectuar Aportes P�blicos podr�an variar seg�n los documentos y calendarios. Para obtener informaci�n m�s actualizada, favor de verificar en la p�gina de informaci�n del documento espec�fico de la lista de c�digos y normas y dir�jase a la solapa correspondiente a la Nueva Edici�n.\nAnual 2013 NEC® Calendario\n• Vea los actuales Informes de Propuestas (ROP) e Informes de Comentarios (ROC) o elija un documento seleccione la solapa "Pr�xima Edici�n".\n• Vea los ROPs y ROCs de archivo mediante la selecci�n de un documento, use el men� desplegable para la �Edici�n a desplegar�, y seleccione �Informaci�n de revisiones archivadas�. Informe sobre Propuestas (ROP)\nLas propuestas pueden ser presentadas para que su texto sea enmendado o incluido en los C�digos y Normas de la NFPA. Luego del per�odo de llamado para propuestas, el Comit� T�cnico responsable mantiene encuentros durante el transcurso de tres meses para considerar todas las propuestas presentadas y escuchar a todo aquel que desee dirigirse al Comit� en relaci�n a una propuesta. El Comit� tambi�n desarrolla sus propias propuestas y las incorpora a sus informes. Para que el Comit� apruebe acciones sobre las Propuestas es necesario un voto de aprobaci�n de dos tercios de los miembros elegibles de dicho Comit� para votar. En el caso de que el Comit� revise o rechace una Propuesta en un todo o en una parte, dicho Comit� deber� incluir en su informe, las razones de dicho cambio o rechazo. Todas las propuestas se presentan en el Reporte sobre Propuestas (ROP). El ROP se publica y es ampliamente distribuido y cualquiera puede obtenerlo por Internet o solicitar una copia. Los miembros del Comit� votan para aprobar o rechazar su informe en el ROP mediante boleta, y si dos tercios de todos los miembros elegibles del Comit� lo aprueban, el proceso contin�a. En caso de que el ROP no reciba la aprobaci�n de dos tercios, su informe en el ROP retorna al Comit�.\nLuego que el ROP haya recibido la aprobaci�n necesaria, existe un periodo de comentario de 60 d�as durante el cual cualquiera puede presentar un comentario p�blico a los cambios propuestos en el ROC. El Comit� entonces reanuda las sesiones al finalizar dicho per�odo de 60 d�as y decide como actuar acerca de todos los comentarios. Una vez m�s el encuentro es abierto para todos aquellos que deseen dirigirse al Comit� en relaci�n a un comentario p�blico en particular. Para aprobar cualquier acci�n sobre los comentarios es necesario un voto de aprobaci�n de dos tercios de todos los miembros elegibles del Comit� y dicho Comit� deber� una vez m�s publicar un informe donde presente las razones para revisar o rechazar cualquier comentario p�blico. Dicho informe se conoce con el nombre de Informe sobre Comentarios (ROC) y est� a disposici�n de todo aquel que desee revisarlo por un per�odo de siete semanas.\nAcci�n por Asociaci�n\nLos ROP y ROC son luego sometidos a un debate abierto en el encuentro anual de los miembros de la NFPA que se lleva a cabo en el mes de mayo. Cualquiera, sea miembro o no de la NFPA, puede presenciar el encuentro y presentar sus puntos de vista acerca de los ROP y los ROC. Solamente los miembros registrados por un per�odo no menor de 180 d�as en la NFPA, pueden votar para la adopci�n de los Informes. Las �nicas enmiendas que pueden ser propuestas desde el hemiciclo en un encuentro anual de la NFPA, son aquellas que han sido previamente publicadas como Propuestas en el ROP o Comentarios en el ROC. El proponente de la enmienda debe ser aquel que haya presentado la propuesta o comentario original, o un representante debidamente autorizado. Cualquiera puede proponer que un informe completo de un Comit� regrese al Comit� para ser nuevamente estudiado: y cualquiera puede proponer que la parte del texto de un ROP o ROC vuelva a editarse tal como se present� en la edici�n previa del documento asumiendo que hubo un cambio en dicha parte del documento entre la publicaci�n del ROP y el ROC. Luego del debate, y tras haber tenido en cuenta todos los puntos de vista, un miembro informado de la NFPA vota para aprobar, enmendar, reeditar una porci�n del Informe al Comit�, o regresar el Informe completo a un Comit�. El Comit� T�cnico entonces vota las enmiendas realizadas en el encuentro anual de la NFPA. Los C�digos y Normas de las NFPA basados en el desempe�o\nLos C�digos y Normas basados en el desempe�o declaran espec�ficamente sus objetivos de seguridad y se�alan m�todos aprobados que pueden ser utilizados para demostrar el cumplimiento de los requerimientos. El documento puede ser entendido como un m�todo para cuantificar equivalencias en relaci�n a un C�digo o Norma existente de orden prescriptivo, o puede identificar uno o m�s C�digos prescriptivos como soluciones aprobadas. En cualquiera de los casos el documento permite el uso de cualquier soluci�n que demuestre cumplir con las Normas.\nEl proceso de dise�o basado en el desempe�o:\nDicho proceso es aquel cuya soluciones de seguridad est�n dise�adas para obtener un objetivo espec�fico, para un uso o aplicaci�n igualmente espec�fica. Este proceso permite que los documentos basados en el desempe�o sean implementados y asegura que sus objetivos sean alcanzados. A continuaci�n se describe el procedimiento de dise�o basado en el desempe�o:\nEvaluar la condici�n de los ocupantes, los contenidos de los edificios, el equipamiento del proceso o el lugar en cuesti�n vinculado a la seguridad\nEstablecer criterios objetivos de desempe�o y criterios de desempe�o\nSeleccionar m�todos de c�lculo aplicables (por ejemplo: modelos de computadora)\nDesarrollar una soluci�n propuesta\nEvaluar la soluci�n propuesta\nObtener aprobaci�n para la soluci�n propuesta.\nLos instructivos basados en el desempe�o de la NFPA (disponibles m�s abajo) fueron desarrollados por el equipo de soporte de la NFPA basado en el desempe�o (PB Support Team). El equipo funciona bajo el auspicio del Consejo de Normas de la NFPA e informa directamente al Consejo de manera permanente. El Equipo de Soporte PB fue creado en 1995 para asistir a los Comit�s T�cnicos de la NFPA en la transici�n a los documentos basados en el desempe�o. Los siguientes cinco instructivos discuten: Notas, Objetivos y Criterios; Caracter�sticas e Hip�tesis; Situaciones de Incendio; M�todos de Verificaci�n; y Confiabilidad. Los instructivos de preparaci�n de los C�digos y Normas basados en el desempe�o discuten estos y otros temas que pueden ser �tiles para los miembros de los Comit�s T�cnicos que se encuentran considerando el desarrollo de previsiones basadas en el desempe�o para sus propios documentos. El instructivo de preparaci�n de C�digos y Normas PB (PB C&S Preparation Primer) tambi�n provee un panorama general del m�todo basado en el desempe�o.\nComit�s T�cnicos de la NFPA\n• Comit�s Solicitando Propuestas\nLos C�digos y Normas de la NFPA son administrados por aproximadamente 6000 voluntarios pertenecientes a la NFPA que provienen de un amplio campo profesional. Estos voluntarios participan en m�s de 200 Comit�s T�cnicos, los cuales est�n compuestos por expertos que representan �reas tales como las agencias reguladoras, bomberos, las instituciones educativas, diferentes tipos de negocios, compa��as de seguros, de la industria y de los consumidores. Debido a que los C�digos y Normas son generados por un grupo proveniente de un campo tan vasto de experiencia t�cnica y conocimiento de la seguridad contra incendios, dichos C�digos y Normas son generalmente aceptados por todos los profesionales del campo de la seguridad contra incendio y toleran cualquier escrutinio judicial. Los Comit�s T�cnicos de la NFPA son fiscalizados por un Consejo de Normas compuesto por 13 miembros que es designado por la Junta Directiva de la NFPA. El Consejo administra las actividades que generan los C�digos y Normas de la NFPA y sus reglamentaciones. Comit�s Solicitando Propuestas\nLos Comit�s para los siguientes documentos se encuentran planeando comenzar la preparaci�n de sus respectivos informes. De acuerdo a las Normas Reguladoras de los Proyectos de los Comit�s, los Comit�s se encuentran ahora aceptando propuestas para emitir recomendaciones acerca del contenido de los documentos m�s abajo mencionados. Ud. puede presentar las propuestas online u obtener el formulario de propuestas del sitio online (verifique la tabla de recursos a la izquierda). Los formularios de propuestas tambi�n se encuentran al dorso.\nClasificaciones de los Miembros del Comit�\nLas siguientes clasificaciones se aplican a los miembros de Comit�s T�cnicos y representan su principal inter�s en la actividad del Comit�.\nM Fabricante [Manufacturer]: representante de un fabricante o comerciante de un producto, conjunto o sistema, o parte de �ste, que est� afectado por la norma.\nU Usuario: representante de una entidad que est� sujeta a las disposiciones de la norma o que voluntariamente utiliza la norma.\nI/M Instalador/ Mantenedor: representante de una entidad que se dedica a instalar o realizar el mantenimiento de un producto, conjunto o sistema que est� afectado por la norma.\nL Trabajador [Labor]: representante laboral o empleado que se ocupa de la seguridad en el �rea de trabajo.\nR/T Investigaci�n Aplicada/ Laboratorio de Ensayos [Applied Research/Testing Laboratory]: representante de un laboratorio de ensayos independiente o de una organizaci�n de investigaci�n aplicada independiente que promulga y/o hace cumplir las normas.\nE Autoridad Administradora [Enforcing Authority]: representante de una agencia u organizaci�n que promulga y/ o hace cumplir las normas.\nI Seguro [Insurance]: representante de una compa��a de seguros, corredor, mandatario, oficina o agencia de inspecci�n.\nC Consumidor: persona que constituye o representa el comprador final de un producto, sistema o servicio afectado por la norma, pero que no se encuentra incluida en la clasificaci�n de Usuario.\nSE Experto Especialista [Special Expert]: persona que no representa ninguna de las clasificaciones anteriores, pero que posee pericia en el campo de la norma o de una parte de �sta.\n1. "Norma" denota c�digo, norma, pr�ctica recomendada o gu�a.\n3. A pesar de que el Concejo de Normas utilizar� estas clasificaciones con el fin de lograr un balance para los Comit�s T�cnicos, puede determinar que clasificaciones nuevas de miembros o intereses �nicos necesitan representaci�n con el objetivo de fomentar las mejores deliberaciones posibles en el comit� sobre cualquier proyecto. Relacionado a esto, el Concejo de Normas puede hacer tales nombramientos seg�n los considere apropiados para el inter�s p�blico, como la clasificaci�n de "Servicios p�blicos" en el Comit� del C�digo El�ctrico Nacional.\n4. Generalmente se considera que los representantes de las filiales de cualquier grupo tienen la misma clasificaci�n que la organizaci�n matriz.\nReuniones T�cnicas de la Asociaci�n\nNotificaci�n de Intenci�n para Formular una Moci�n (NITMAM) Bajo las reglas de la NFPA, cualquiera que quisiera efectuar una moci�n de enmienda permisible en una Reuni�n T�cnica de la Asociaci�n NFPA, debe declarar su intenci�n completando, dentro de los plazos publicados, una NITMAM. El Comit� de Mociones del Consejo de Normas de la NFPA, de conformidad con las reglas de la NFPA, revisa cada NITMAM para determinar si la moci�n en cuesti�n es una moci�n correcta. Los documentos propuestos de la NFPA ser�n presentados para ser sometidos a la toma de acci�n en la Reuni�n T�cnica de la Asociaci�n �nicamente cuando una Moci�n de Enmienda (Notificaci�n de Intenci�n para Efectuar una Moci�n - NITMAM) ha sido certificada por el Comit� de Mociones como una moci�n de enmienda correcta. Los documentos que no reciben mociones no ser�n presentados en la reuni�n y en su lugar, ser�n directamente enviados al Consejo de Normas de la NFPA para la toma de acci�n en relaci�n a su emisi�n. Ciclo anual 2012\nInforme Final: El Informe del Comit� de Mociones (PDF, 280 KB) final da abordaje a doce documentos anuales correspondientes al a�o 2012 con Mociones de Enmienda Certificadas para ser puestos a consideraci�n en la Reuni�n T�cnica de la Asociaci�n del a�o 2012: NFPA 13, 13R, 20, 61, 72, 105, 1124, 1127, 1144, 1500, 1582, y 1917. Este informe tambi�n da tratamiento a ocho documentos con Mociones de Enmienda Certificadas correspondientes al ciclo de oto�o 2011: NFPA 59A, 75, 150, 275, 499, 1951, 1971, y 1991; identifica la lista de Documentos de Consenso; e incluye una lista de NITMAMs que no fueron certificadas. 6 de Abril, 2012: Fecha l�mite para la Notificaci�n de Intenci�n para Efectuar una Moci�n (NITMAMs) sobre los documentos en el Ciclo Anual 2012.\nCiclo de Oto�o 2011\nEl Informe del Comit� de Mociones da abordaje a ocho documentos correspondientes al Oto�o 2011 con Mociones de Enmienda Certificadas para ser puestas a consideraci�n en la Reuni�n T�cnica de la Asociaci�n del a�o 2012: NFPA 59A, 75, 150, 275, 499, 1951, 1971, y 1991. El informe tambi�n identifica la lista de los documentos de consenso.\n21 de Octubre, 2011: Fecha l�mite para presentar Notificaciones de Intenci�n para Efectuar una Moci�n (NITMAMs) sobre documentos del ciclo Oto�o 2011.\nInformes del Comit� sobre mociones anteriores, transcripciones y resultados finales Vea informes del Comit� sobre mociones anteriores, transcripciones y resultados finales Socio en desarrollo y adopci�n de c�digos\nSocio en desarrollo de c�digos y adopci�n\nUna de las maneras m�s efectivas de proteger a la gente y a sus propiedades es a trav�s de la implementaci�n de c�digos y normas de seguridad contra incendios, seguridad el�ctrica y edilicia. La adopci�n de los C�digos Nacionales de Incendio ha sido un objetivo primordial de la NFPA en los �ltimos 100 a�os, dando por resultado unos 300 c�digos y normas que se utilizan en todo el mundo en la actualidad. La NFPA provee servicios de soporte para asistir a funcionarios estatales como locales en la adopci�n de c�digos, capacitaci�n y certificaci�n de personal, y servicios de consultor�a de c�digos.\nLa adopci�n de un c�digo o norma\nEl procedimiento legal para la adopci�n de todo c�digo o norma difiere seg�n la jurisdicci�n. El m�todo m�s sencillo para la adopci�n de un documento es por referencia, ya que s�lo requiere que el texto de la ley o reglamentaci�n en cuesti�n cite el t�tulo de dicho documento sin necesidad de incluir el texto del documento en la ley. Cuando las leyes locales no permiten la adopci�n por referencia, un c�digo o norma puede ser adoptado por transcripci�n, lo cual implica transcribir el texto completo del documento en la ley. Lea m�s acerca de la adopci�n de c�digos y normas en Latinoam�rica�\nLa NFPA tambi�n sirve como asociado en la promoci�n de la seguridad local de muchas maneras.\nLos miembros de la NFPA informar�n a las ACs acerca de los contenidos del c�digo o norma, el proceso de consenso bajo el cual el c�digo o norma fue desarrollado, y sus beneficios. La NFPA tambi�n ayuda con el texto preliminar de legislaci�n modelo y testificar� en audiencias p�blicas.\nSoporte t�cnico posterior a la adopci�n\nAlgunas de las maneras en que la NFPA brinda soporte luego de la adopci�n de un c�digo o norma NFPA incluye:\n• Capacitaci�n en sitio: NFPA ofrecer� capacitaci�n en sitio para los funcionarios del c�digo en �reas tales como seguridad humana y edilicia, prevenci�n de incendios, sistemas de rociadores autom�ticos y alarmas de incendio.\n• Documentos y materiales de capacitaci�n: los funcionarios de c�digos tambi�n reciben copias suficientes de los documentos NFPA adoptados y materiales relacionados para el personal.\n• Servicios de consultor�a t�cnica: Funcionarios de c�digos pueden obtener respuesta a interpretaciones del c�digo mediante un simple llamado, carta o correo-e al experto correspondiente en NFPA.\nEl impacto de los c�digos y normas de la NFPA\nLa adopci�n de c�digos y normas de la NFPA, as� como el incremento de la conciencia p�blica sobre pr�cticas de seguridad, han resultado en reducciones sustanciales de p�rdidas de vida y bienes. La implementaci�n de c�digos y normas de seguridad contra incendios y seguridad humana se encuentra evidenciada en muchos aspectos de la vida diaria. El dise�o de las salidas edilicias, la forma en que se instalan los cableados el�ctricos, los materiales utilizados en cortinas y tapicer�a, y la ubicaci�n de detectores y rociadores de incendio son solo algunos ejemplos de las a�reas influenciadas por los c�digos y normas de la NFPA. Los c�digos y normas de la NFPA son revisados peri�dicamente para mantenerlos actualizados en relaci�n a las nuevas tecnolog�as y conocimientos. Muchos c�digos y normas son enmendados para incluir lecciones aprendidas en incidentes significativos o para dar reconocimiento a nuevas tecnolog�as o m�todos.\nEl compromiso de la NFPA para establecer c�digos y normas uniformes de vanguardia de seguridad contra incendios, seguridad humana y seguridad edilicia, comenz� hace m�s de un siglo, cuando un peque�o grupo de profesionales preocupados se reuni� en Boston para dar tratamiento a las inconsistencias de dise�o e instalaci�n en sistemas de rociadores. En la actualidad, la NFPA es considerada la entidad l�der que promueve la seguridad contra incendios, seguridad edilicia y humana a nivel mundial, con m�s de 75,000 miembros en m�s de 70 pa�ses. La membres�a en esta organizaci�n internacional sin fines de lucro est� abierta a todas las personas. Hoy en d�a, cada edificio, proceso, servicio, dise�o e instalaci�n en la sociedad se encuentra alcanzada de alguna manera por alguno de los 300 c�digos y normas de la NFPA. Terminolog�a de la NFPA\nDocumento (Documento de un Comit� T�cnico): C�digo, norma, pr�ctica recomendada, o gu�a excluyendo cualquier �ndice que pudieran contener.\nC�digo: Es una norma que es una compilaci�n extensa de cl�usulas que cubren una amplia gama de temas y que son plausibles de ser adoptadas y transformadas en leyes independientemente de otros C�digos y Normas.\nNorma: Es un documento cuyo texto principal contiene s�lo cl�usulas obligatorias que utilizan las palabras "se deber�" para indicar requisitos y cuyo formato generalmente es apropiado para que otra norma u otro c�digo haga referencia a el o lo adopte como ley. Las cl�usulas no obligatorias deber�n ser citadas en un ap�ndice o nota al pie de p�gina y no deber�n ser consideradas parte de los requisitos de una norma.\nErrata: Correcci�n emitida para un documento de la NFPA, publicada en NFPA News, National Fire Codes Subscription Service (NFCSS), e incluida en cualquier distribuci�n posterior del documento.\nActualizaci�n de Extracto: Cambio emitido en el extracto del texto de un documento debido a que el documento original ha sido modificado. Interpretaci�n formal (IF): Cuesti�n en un documento de la NFPA que es procesada de conformidad con el Art�culo 6 de las Normas Reguladoras de los Proyectos de los Comit�s. Una (IF) es la posici�n oficial del Comit� T�cnico acerca del significado o la intenci�n del documento. Publicada en NFPA News y en el Vol�men 15 del National Fire Codes Subscription Service (NFCSS).\nNational Fire Codes� (NFC): (C�digos de Incendio Nacionales�): Recopilaci�n anual en 14-vol�menes de todos los documentos de los Comit�s T�cnicos de la NFPA (unos 300) con los primeros 12 vol�menes consistiendo en c�digos y normas y los dos restantes conteniendo pr�cticas recomendadas y gu�as. Publicado en Marzo, incluye los documentos adoptados como resultado de la Conferencia de Educaci�n de Oto�o de la NFPA (Conferencia de Oto�o).\nSuplemento NFC: Volumen suplementario de los C�digos de Incendio Nacionales (National Fire Codes- NFC) publicado en Julio conteniendo los documentos adoptados como resultado de la Conferencia y Exposici�n de la Seguridad Mundial de la NFPA (Conferencia Anual).\nNational Fire Codes� Subscription Service (NFCSS): (Servicio de Suscripci�n a los C�digos de Incendio Nacionales�): Servicio de Suscripci�n que consiste en un CD-ROM, folleto o versi�n online de los C�digos de Incendio Nacionales. Adem�s de los 14 vol�menes de los C�digos de Incendio Nacionales, hay un d�cimo-quinto volumen con informaci�n acerca de las normas que contienen las Interpretaciones Formales y el �ndice Principal.\nPanfleto: Uno de los 300 documentos de los Comit�s publicado y distribuido como manual individual.\nInforme sobre Comentarios (ROC): Recopilaci�n de Informes con comentarios p�blicos y del comit� y las acciones de los Comit�s acerca de los comentarios recibidos como resultado de la circulaci�n del Informe de Propuestas (ROP). Informe de Propuestas (ROP): Recopilaci�n de informes de los comit�s con modificaciones propuestas (propuestas p�blicas y de los comit�s) a documentos existentes y texto propuesto de cualquier documento nuevo publicado para revisi�n p�blica y comentario previo a la fecha de cierre del comentario publicado.\nConsejo de Normas: El Consejo de Normas es un comit� de la Asociaci�n conformado por 13 personas nombradas por el Directorio de la NFPA. La funci�n primaria del Consejo es la de revisar las actividades de desarrollo de normas y c�digos de la Asociaci�n, y las normas Reguladoras de los Proyectos de los Comit�s.\nComit� T�cnico (TC): Grupo responsable del desarrollo y revisi�n de cualquier documento o documentos resultantes de un proyecto del Comit� T�cnico. Un Comit� T�cnico que responda a un Comit� T�cnico Correlativo, puede llamarse Panel.\nProyecto del Comit� T�cnico (Proyecto): Actividad t�cnica definida por el alcance aprobado del comit� dentro del cual un Comit� T�cnico o un Comit� T�cnico Correlativo funcionan para desarrollar uno o m�s Documentos.\nComit� T�cnico Correlativo (TCC): Grupo asignado para manejar y coordinar las actividades de un proyecto del Comit� T�cnico y dentro del que funciona m�s de un Comit� T�cnico.\nEnmienda Interina Tentativa (TIA): Enmienda a un documento de la NFPA procesada de conformidad con el Art�culo 5 de las Normas Reguladoras de los Proyectos de los Comit�s. No ha pasado por todo el proceso de desarrollo de c�digos y normas de ser publicada en un ROP y ROC para su revisi�n y comentario. Las TIAs son solo efectivas entre ediciones del Documento. Una TIA se convierte autom�ticamente en propuesta de su patrocinador para la siguiente edici�n del Documento, y como tal, est� luego sujeta a todos los procedimientos de elaboraci�n de c�digos y normas. Son publicadas en NFPA News y en cualquier distribuci�n posterior del Documento, y enviadas al NFCSS, luego de ser emitidas por el Consejo de Normas. Apelaci�n: Cualquier pedido efectuado por escrito y enviado al Consejo de Normas para la adopci�n, revocaci�n, o modificaci�n de cualquier acci�n tomada por cualquier Comit� T�cnico, Comit� de Correlaci�n T�cnica, la Asociaci�n, o el Consejo de Normas, en cualquier momento del proceso de desarrollo de un documento. (Reglamentaci�n, 1.4, 1.6.)\nReuni�n T�cnica de la Asociaci�n: Reuni�n T�cnica tal como lo define la Secci�n 4.2 del Estatuto de la NFPA. (Reglamentaciones, 1.4)\nComentario: Enmienda sugerida, eliminaci�n o agregado a un Informe de Propuestas presentado de conformidad con el �tem 4.4 de las Reglamentaciones. Borrador: Documento nuevo (en proceso) preparado por los Comit�s T�cnicos que se encuentra disponible �nicamente para ser utilizado en la presentaci�n de propuestas (sin estado oficial), y no est� previsto para ning�n otro uso. Los borradores se encuentran disponibles para permitirle al p�blico ver los borradores y efectuar propuestas. Actualizaci�n de extracto: Una modificaci�n emitida en el texto extra�do de un documento dado que el documento fuente ha sido modificado.\nNITMAM (Notificaci�n de Intenci�n de Presentar una Moci�n): Es requisito la presentaci�n de una NITMAM para presentar una moci�n en la Reuni�n T�cnica de la Asociaci�n. (Reglamentaciones, 4.5)\nPetici�n: Un pedido que busca la intervenci�n de la Junta Directiva de la NFPA de conformidad con las Reglamentaciones que regulan las peticiones a la Junta Directiva sobre las decisiones del Consejo de Normas. (Reglamentaciones, 1.7). Propuesta: Una enmienda sugerida, eliminaci�n o agregado a un documento e existente o un documento nuevo propuesto presentado de conformidad con el �tem 4.3.3 de las Reglamentaciones. (Reglamentaciones, 1.4). C�digos basados en el desempe�o: Los c�digos y normas basados en el desempe�o espec�ficamente establecen sus objetivos de seguridad, y referencian m�todos aprobados que pueden utilizarse para demostrar la conformidad con sus requisitos. El documento podr�a citarse como un m�todo para cuantificar las equivalencias en relaci�n a un c�digo o norma existente basado en c�digos o normas prescriptivas, o podr�a identificar uno o m�s c�digos o normas prescriptivos como soluciones aprobadas. De cualquier manera, el documento permite la utilizaci�n de cualquier soluci�n que demuestre conformidad.\nProyectos de Comit�s Reguladores (Reglamentaciones): Los Proyectos de los Comit�s Reguladores hacen referencia al proceso de desarrollo y revisi�n de documentos NFPA y al rol de la Junta Directiva, Consejo de Normas, Comit�s de Correlaci�n T�cnica, y Comit�s T�cnicos en este proceso. (Reglamentaciones, 1.1).\nGrupo de Tareas: Un grupo ad hoc nombrado para dar abordaje a un problema o tema espec�fico. (Reglamentaciones, 3.1.3.4)\nInforme del Comit� T�cnico: Es el informe del Comit� T�cnico y del Comit� de Correlaci�n T�cnica (si lo hubiera) sobre cualquier documento. Un Informe del Comit� T�cnico consiste en el Informe de Propuestas modificado por el Informe de Comentarios publicado por la Asociaci�n. (Reglamentaciones, 1.4)\nMiembro de la Asociaci�n con Voto: Un miembro de la Asociaci�n a quien el Estatuto de la NFPA (Art�culo 3 y Secci�n 4.5) le permite votar en las Reuniones T�cnicas de la Asociaci�n. (Reglamentaciones, 1.4)\nAcerca del Consejo de Normas\nEl Consejo de Normas de la NFPA es un Comit� de la Asociaci�n compuesto por 13 individuos designados por la Junta Directiva de la NFPA. La funci�n principal del Consejo es la de fiscalizar las actividades de desarrollo de los C�digos y Normas de la Asociaci�n y de las Reglamentaciones de los Proyectos de los Comit�s Reguladores. Una de las responsabilidades principales del Consejo es la de asegurar que sea llevado a cabo un proceso justo a lo largo de la creaci�n y la revisi�n de todos los C�digos y Normas de la NFPA y otros documentos pertinentes. El Consejo emite todos los C�digos y Normas de la NFPA. Luego de hacerse p�blico y de ser votado por los miembros de la NFPA en el encuentro de la NFPA que se desarrolla durante el mes de mayo, el Consejo se reunir� y considerar� apelaciones sobre cuestiones no resueltas.\nLos documentos son t�picamente emitidos por el Consejo sin ser cuestionados, a menos que alguien promueva una apelaci�n dentro de los 20 d�as de llevado a cabo el encuentro de mayo. Cada a�o el Consejo presencia aproximadamente entre 2 y 3 docenas de apelaciones acerca de diferentes temas. El mismo tiempo le es otorgado a los argumentos que son promovidos en estas audiencias por aquellos que est�n a favor o en contra de la apelaci�n. Basado en los registros completos que el Consejo posee, el mismo considera todos los puntos m�s sobresalientes y luego emite los documentos. Las �reas de apelaciones incluyen las siguientes:\nLos miembros del Consejo de Normas est�n �ntimamente familiarizados con las funciones del desarrollo de los C�digos y Normas de la Asociaci�n y son seleccionados de una amplia gama de intereses pertinentes. El Secretario del Consejo es un miembro del personal de la Asociaci�n y un miembro no votante del Consejo.\nEste proceso que hoy en d�a incluye el Consejo de Normas de la NFPA, ha evolucionado a lo largo de m�s de 100 a�os y entrega los C�digos y Normas T�cnicas consensuadas que sirven adecuadamente a las necesidades de la sociedad.\nLos c�digos, normas, pr�cticas recomendadas, y gu�as de la NFPA� ("Documentos NFPA") son desarrollados a trav�s del proceso de desarrollo de normas por consenso aprobado por el American National Standards Institute (Instituto Nacional Americano de Normas). Este proceso re�ne a voluntarios que representan diferentes puntos de vista e intereses para lograr el consenso en temas de incendios y seguridad. Mientras que NFPA administra el proceso y establece reglas para promover la equidad en el desarrollo del consenso, no prueba de manera independiente, ni eval�a, ni verifica la precisi�n de cualquier informaci�n o la validez de cualquiera de los juicios contenidos en los Documentos NFPA.\nLa NFPA niega responsabilidad por cualquier da�o personal, a propiedades u otros da�os de cualquier naturaleza, ya sean especiales, indirectos, en consecuencia o compensatorios, resultado directo o indirecto de la publicaci�n, su uso, o dependencia en los Documentos NFPA. La NFPA tampoco garantiza la precisi�n o que la informaci�n aqu� publicada est� completa.\nAl expedir y poner los Documentos NFPA a la disposici�n del p�blico, la NFPA no se responsabiliza a prestar servicios profesionales o de alguna otra �ndole a nombre de cualquier otra persona o entidad. Tampoco se responsabiliza la NFPA de llevar a cabo cualquier obligaci�n por parte de cualquier persona o entidad a alguien m�s. Cualquier persona que utilice este documento deber� confiar en su propio juicio independiente o como ser�a apropiado, buscar el consejo de un profesional competente para determinar el ejercicio razonable en cualquier circunstancia dada.\nLa NFPA no tiene poder, ni responsabilidad, para vigilar o hacer cumplir los contenidos de los Documentos NFPA. Tampoco la NFPA lista, certifica, prueba o inspecciona productos, dise�os o instalaciones en cumplimiento con este documento. Cualquier certificaci�n u otra declaraci�n de cumplimiento con los requerimientos de este documento no deber�n ser atribuibles a la NFPA y es �nicamente responsabilidad del certificador o la persona o entidad que hace la declaraci�n.\nNFPA no se hace responsable por la exactitud y veracidad de esta traducci�n al espa�ol. En el caso de alg�n conflicto entre las ediciones en idioma ingl�s y espa�ol, el idioma ingl�s prevalecer�. Actualizaci�n de documentos NFPA\nLos usuarios de los c�digos, normas, pr�cticas recomendadas, y gu�as, de la NFPA ("Documentos NFPA") deber�n estar conscientes de que este documento puede reemplazarse en cualquier momento a trav�s de la emisi�n de nuevas ediciones o puede ser enmendado de vez en cuando a trav�s de la emisi�n de Enmiendas Interinas Tentativas. Un Documento oficial de la NFPA en cualquier momento consiste de la edici�n actual del documento junto con cualquier Enmienda Interina Tentativa y cualquier Errata en efecto en ese momento. Para poder determinar si un documento es la edici�n actual y si ha sido enmendado a trav�s de la emisi�n de Enmiendas Interinas Tentativas o corregido a trav�s de la emisi�n de Erratas, consulte publicaciones adecuadas de la NFPA tales como el National Fire Codes� Subscription Service (Servicio de Suscripci�n a los C�digos Nacionales contra Incendios), visite el sitio Web de la NFPA en www.nfpa.org , o cont�ctese con la NFPA en la direcci�n a continuaci�n.\nUna declaraci�n, escrita u oral, que no es procesada de acuerdo con la Secci�n 6 de la Regulaciones que Gobiernan los Proyectos de Comit�s no deber�n ser consideradas una posici�n oficial de la NFPA o de cualquiera de sus Comit�s y no deber� ser considerada como, ni utilizada como, una Interpretaci�n Oficial.\nLa NFPA no toma ninguna postura respecto de la validez de ning�n derecho de patentes referenciado en, relacionado con, o declarado en conexi�n con un Documento de la NFPA. Los usuarios de los Documentos de la NFPA son los �nicos responsables tanto de determinar la validez de cualquier derecho de patentes, como de determinar el riesgo de infringir tales derechos, y la NFPA no se har� responsable de la violaci�n de ning�n derecho de patentes que resulte del uso o de la confianza depositada en los Documentos de la NFPA. La NFPA adhiere a la pol�tica del Instituto Nacional de Normalizaci�n Estadounidense (ANSI) en relaci�n con la inclusi�n de patentes en Normas Nacionales Estadounidenses ("la Pol�tica de Patentes del ANSI"), y por este medio notifica de conformidad con dicha pol�tica:\nAVISO: Se solicita al usuario que ponga atenci�n a la posibilidad de que el cumplimiento de un Documento NFPA pueda requerir el uso de alguna invenci�n cubierta por derechos de patentes. La NFPA no toma ninguna postura en cuanto a la validez de tales derechos de patentes o en cuanto a si tales derechos de patentes constituyen o incluyen reclamos de patentes esenciales bajo la Pol�tica de patentes del ANSI. Si, en relaci�n con la Pol�tica de Patentes del ANSI, el tenedor de una patente hubiera declarado su voluntad de otorgar licencias bajo estos derechos en t�rminos y condiciones razonables y no discriminatorios a solicitantes que desean obtener dicha licencia, pueden obtenerse de la NFPA, copias de tales declaraciones presentadas, a pedido . Para mayor informaci�n, contactar a la NFPA en la direcci�n indicada abajo.\nLos usuarios de los Documentos NFPA deber�n consultar las leyes y regulaciones federales, estatales y locales aplicables. NFPA no pretende, al publicar sus c�digos, normas, pr�cticas recomendadas, y gu�as, impulsar acciones que no cumplan con las leyes aplicables y estos documentos no deben interpretarse como infractor de la ley.\nLos Documentos NFPA son propiedad literaria y tienen derechos reservados a favor de la NFPA. Est�n puestos a disposici�n para una amplia variedad de usos ambos p�blicos y privados. Esto incluye ambos uso, por referencia, en leyes y regulaciones, y uso en auto-regulaci�n privada, normalizaci�n, y la promoci�n de pr�cticas y m�todos seguros. Al poner estos documentos a disposici�n para uso y adopci�n por parte de autoridades p�blicas y usuarios privados, la NFPA no renuncia ning�n derecho de autor de este documento.\nUso de Documentos NFPA para prop�sitos regulatorios deber�a llevarse a cabo a trav�s de la adopci�n por referencia. El t�rmino "adopci�n por referencia" significa el citar el t�tulo, edici�n, e informaci�n sobre la publicaci�n �nicamente. Cualquier supresi�n, adici�n y cambios deseados por la autoridad que lo adopta deber�n anotarse por separado. Para ayudar a la NFPA en dar seguimiento a los usos de sus documentos, se requiere que las autoridades que adopten normas NFPA notifiquen a la NFPA (Atenci�n: Secretar�a, Consejo de Normas) por escrito de tal uso. Para obtener asistencia t�cnica o si tiene preguntas concernientes a la adopci�n de Documentos NFPA, cont�ctese con la NFPA en la direcci�n a continuaci�n.\nTodas las preguntas u otras comunicaciones relacionadas con los Documentos NFPA y todos los pedidos para informaci�n sobre los procedimientos que gobiernan su proceso de desarrollo de c�digos y normas, incluyendo informaci�n sobre los procedimiento de c�mo solicitar Interpretaciones Oficiales, para proponer Enmiendas Interinas Tentativas, y para proponer revisiones de documentos NFPA durante ciclos de revisi�n regulares, deben ser enviado a la sede de la NFPA, dirigido a:\nHemos creado una manera m�s simple para miembros y autoridades competentes de enviar preguntas sobre c�digos y normas al personal de la NFPA. Nuestro servicio de preguntas t�cnicas ofrece una conveniente manera de recibir s�lida y oportuna asistencia t�cnica cuando es necesario saber m�s sobre los c�digos y normas de la NFPA que son relevantes para su trabajo. Las respuestas se brindan de manera informal.\nPara hacer preguntas por v�a telef�nica:\n• Llame al +1 800 344-3555, opci�n 3, en el horario de 9:00am a 5:00pm (hora del este) de lunes a viernes. Tenga a mano su n�mero de membres�a de la NFPA. Para hacer preguntas online:\n• Visite la p�gina de informaci�n del documento relevante seleccionando el documento en la lista completa de c�digos y normas NFPA. Tambi�n puede ir directamente a la p�gina de informaci�n del documento escribiendo "www.nfpa.org/document#" (Ej. www.nfpa.org/70) en la barra de direcciones de su navegador.\n• Seleccione la solapa "Preguntas T�cnicas" en la p�gina de informaci�n del documento.\n�A�n no es miembro NFPA? Incorp�rese hoy a NFPA para acceder al soporte t�cnico y a la informaci�n que lo ayudar�n a tomar las decisiones laborales correctas.\nImportante: El Servicio de Preguntas T�cnicas de la NFPA tiene por objeto suministrar informaci�n y colaboraci�n en el acceso y comprensi�n de los c�digos y normas de la NFPA. Las interpretaciones y opiniones contenidas en las respuestas ofrecidas al brindar este servicio no constituyen las Interpretaciones Formales emitidas de conformidad con las reglamentaciones de la NFPA. Toda opini�n expresada, en consecuencia, es la opini�n personal de quien responde y no representa necesariamente la posici�n oficial de la NFPA ni de sus comit�s t�cnicos. Asimismo, las respuestas brindadas no tienen la intenci�n de, ni deben ser consideradas como, consultas o servicios profesionales.\nNFPA pone a disposicion informacion importante de seguridad\nComo parte de su compromiso de mejorar la seguridad p�blica a trav�s de la adopci�n y cumplimiento de codigos y normas ANSI claves, NFPA pone a disposici�n todos sus codigos y normas para revisi�n por parte del p�blico.\nLa revisi�n a demanda de los documentos de consenso de la NFPA convenientemente pone la informacacion de seguridad importante en los escritorios de los usuarios tradicionales asi como otros con un gran inter�s. NFPA est� comprometida a servir el inter�s creciente del p�blico en informaci�n t�cnica, y el acceso electr�nico a estos codigos claves es un recurso invaluable.\nPara ller los codigos y normas NFPA electronicamente:\nEn el tab de "Document Information", displace hacie abajo al t�tulo �View the document online (read only)".\nElija la edicion del documento que desea leer (si el documento existe en espa�ol aparecer� dentro de las opciones).\nNota: Se le pediria que �inicie una session� o que cree una cuenta electronic con la NFPA antes de poder leer el documento.\nNFPA News (bolet�n de c�digos)


La ‘U’ es líder, gana y es efectiva | El Comercio\n10 de May de 2015 21:07\nLa ‘U’ es líder, gana y es efectiva\nLa campaña de Liga de Quito se sostiene por la forma como su entrenador Luis Zubeldía y los directivos acertaron en las contrataciones, esta temporada.\nPero sobre todo hicieron lo lógico, que era mantener a uno de los mejores arqueros de la región (Alexander Domínguez); y estructurar el resto del equipo, con jugadores de amplia trayectoria, mezclándolos con un grupo de jóvenes que se adecuaron al propósito del entrenador. Este ha ido construyendo una identidad de juego, obteniéndola con resultados que son los que justifican su primer lugar y la campaña invicta de 17 fechas. Esta última parte debe ser valorada porque la ‘U’ ha logrado triunfos valiosos que la postulan como candidata para ganar la etapa.\nY otro de los aciertos de Zubeldía es que solo ha utilizado un extranjero en la cancha, Diego Morales, el cual ha ido progresivamente mostrando su calidad.\nEs cierto que el hincha de la ‘U’ es exigente y añora los pases cortos y largos de Álex Escobar y Damián Manso, pero hay que valorar que el actual equipo y su cuerpo técnico le han dado otras características a este equipo. Sus jugadores pelean cada balón, sin importar, en ocasiones, la función que cumplen, lo que demuestra una actitud que contagia. Esa es la ‘U’ de ahora, que está en el primer puesto e invicta.


¡Dejad mi dinero en paz! - Consenso del Mercado\nPublicado en CONSENSO Lunes, 09 de septiembre de 2019 08:40\nCarlos Díaz Güell | "¿War on Cash?... 2008 recordó al crack del 29 y muchas personas de distintos países se apresuraron a sacar su dinero de los bancos... Algunos países estuvieron al borde de la bancarrota". La PSD2 (Payment Service Directive) que debía haber entrado en vigor el 14 de este mes lleva a reflexionar sobre los riesgos de un mundo sin metálico, sin efectivo, solo con apuntes.\n¿Resulta inevitable la eliminación del dinero en efectivo en el mundo? ¿A quién favorece esa medida iniciada haya ya hace años? ¿Está en peligro la libertad y la intimidad de los ciudadanos con esta medida que permite que todos estemos férreamente controlados por “el sistema”? ¿Consolida la “guerra contra el efectivo” el monopolio de la banca sobre el dinero y abre las puertas a un mayor control de la economía por parte de los bancos centrales? ¿Es lícito y ético que se usen argumentos de lucha contra el terrorismo y el narcotráfico en esa guerra contra el dinero de bolsillo”? ¿Volveremos al trueque?\nEstas y otros muchos interrogantes se plantean cada vez con mayor frecuencia a medida que va aumentando la presión sobre los ciudadanos para que asuman la desaparición del dinero en efectivo que ha estado rigiendo la vida comercial entre los hombres desde que se dio por liquidada la práctica del trueque. Muchos son los que consideran que este es un paso más, dentro de una guerra más amplia que es la que mantienen los Estados contra la población por controlar a sus ciudadanos y limitar sus libertades.\nLa “Guerra contra el Efectivo” o “War on Cash”, que es como se conoce esta iniciativa en medio mundo, se libra en muchas trincheras y es una guerra desigual ya que los defensores de la libertad individual, de preservar la privacidad y la intimidad, representan una fuerza menor frente al poder desplegado por los Estados, las tecnológicas o la banca, que esperan conseguir algún tipo de beneficio con la desaparición del dinero de bolsillo. Todo vale en esta guerra y si hiciéramos caso a las campañas puestas en marcha para favorecer esa transición, tendríamos que pensar que todos los que usan efectivo son delincuentes, evasores de impuestos o terroristas. En 2008 el mundo sufrió un cataclismo económico que recordó al crack del 29 y dos años después una crisis financiera de gravedad considerable. En ese año, muchas personas de distintos países se apresuraron a sacar su dinero de los bancos y, si es cierto que el sistema financiero estuvo tan cerca del colapso como se dijo, la reacción ciudadana estuvo más que justificada porque en ese momento había razones muy legítimas para sacar el dinero de los bancos en donde estaba depositado, algo que en muchos casos la clientela no tuvo la opción de hacer.


No sin mi “MOMMY” | Michi's Tips\nNo sin mi “MOMMY”\nenero 28, 2015\t En Cine, Música\nEtiquetas: cine, festival cannes, xavier dolan\nXavier Dolan ganó, nada mas y nada menos que con esta película, “Mommy” el Premio del Jurado en Cannes ex aequo con “Adiós al lenguaje” de Jean-Luc- Godard.\nTodo sería mas o menos normal sino fuera por el detalle que tiene 25 años y esta es su quinta película.\nPeliculón que desde el arranque ya te deja mosqueado el formato cuadrado de la pantalla.\nPoco tardas en acostumbrarte gracias a las deslumbrantes actuaciones tanto de Anne Dorval, actriz fetiche de Dolan, como de Olivier Pilon.\nPersonajes sin futuro que intentan salvarse cada uno como puede.\nUn francés incomprensible, québécois de barrio, marca una película sobre enfermedades mentales y relaciones desesperadas, que juega con el tiempo situándola en un futuro con toques tecnológicos y vestuario retro.\nBrillante, fuerte, divertida , desgarradora, brutal, original, deslumbrante, sensacional, tremendamente conmovedora, extraordinaria……son algunos de los adjetivos que se ha ganado en las críticas recibidas por todo el mundo.\nEllo unido a una banda sonora que acompaña maravillosamente a la película, hace imprescindible su visión.\nPor lo visto el pequeño gran genio se cogió tremenda pataleta al enterarse de su no nominación a los Oscars, teniendo varios altercados vía twitter.


Torneopolo.- El rey Juan Carlos y la Infanta Elena, este domingo en...\nSebastian Vettel, en el Hungaroring. (EFE)\n20MINUTOS.ES. 26.08.2017 - 09:44h\nEste fin de semana se celebra, en el circuito de Spa-Francorchamps, el Gran Premio de Bélgica, decimo tercera carrera del campeonato del mundo de Fórmula 1 en 2017.\nEl domingo 27 de agosto, sabremos si Sebastian Vettel, piloto alemán de Ferrari continúa liderando (o no) la tabla de clasificación de este año; la carrera comenzará a las 14:00 horas (hora peninsular). La pole se decidirá a partir de las 14:00 horas del sábado 26 de agosto.\nEl GP de Gran Bélgica de F1 se podrá seguir en canales de pago a través de Movistar F1 y Vodafone. Además, se puede seguir en directo en la web de 20minutos.es.\nPublicada en la dirección url https://www.20minutos.es/deportes/noticia/horario-gp-belgica-f1-2017-3105011/0/ accede a la noticia online capturando este código en tu móvil


Los Cruzados de Cervero: Bang!\nAunque normalmente siempre hablo de Warhammer 40K o opiniones sobre temas que relaciono con Warhammer 40K, hoy quería salirme por la tangente y hablar con unos de los 20 euros mejor invertidos de mi vida.\nSe trata de el Bang!, un juego de cartas que muchos conocereis. Personalmente lo mas satisfactorio de este juego es la facilidad que tiene para que gente no afin al mundo friki, en el que me muevo, se aficionan de modo semiinstantaneo. De hecho amigos mios se lo han comprado para poder jugar sin estar yo, todo y estar fuera de estos universos y tener otras aficiones.\nEl entorno del Bang! es el Lejano Oeste. Así pues el juego, de 4 a 7 jugadores, empieza cuando se reparten los 4 papeles posibles al azar (Sherif, Renegado, Forajido y Alguacil) y un personaje, al azar tambien. Cada personaje tiene unas reglas características y puntos de vida (3 mínimo y 4 máximo en el juego base, aunque hay personajes de expansiones que tienen 5 puntos de vida y hay un tal Big Spencer con 9), lo que hace que todas las partidas no sean iguales. Al menos exactamente.\nEl sheriff muestra su papel (solo hay un sheriff por partida siempre) y todos los demas pueden verlo. El objetivo de Sheriff i Alguaciles es matar a Renegados y Foragidos. Los Foragidos deben matar al Sheriff. Por último el Renegado fija el juego, siendo su objetivo tener que matar al Sheriff en un duelo final 1vs1. Cualquier personaje que mate a un Foragido puede robar 3 Cartas y si el Sheriff mata a un Alguacil pierde todas las cartas de la mano y de la mesa.\nPara hacer eso, basicamente, hay una carta en el juego: el Bang!. Podemos disparar Bang!'s a distancia de 1 (eso es a los jugadores que tenemos inmediatamente al lado) y solo uno por turno. Sin embargo entre las cartas del juego hay distintas armas o cartas que aumentan esta distancia o que permiten realizar mas de un bang por turno.\nPara los jugadores de magic entendernos rapidamente, la otra carta característica del juego es el ¡Fallaste!, que es un counter a Bang!. Las demas cartas se entienden facilmente al leerlas y sirven para matar de otros modos, robar cartas, hacer descarte a los demas o robarles cartas a otros, entre otros efectos.\nEl Bang! es, en conclusión, un juego facil de jugar, extremadamente divertido y rápido, con dos lastres a mi entender: para empezar cuando la partida es de bastantes jugadores (6 o 7) puede ser que un jugador muera antes de actuar porque si y eso te deja muy aburrido el resto de partida. Por otro lado las expansiones no son tan buenas como el juego original y, personalmente, creo que no merece la pena adquirirlas, entre otras razones porque los personajes de las expansiones son mejores que los básicos.\nAsí que la proxima vez que penseis en compraros a Abaddon, por decir un ejemplo, os podeis ahorrar un par de euros con este juego de cartas para grupos sumamente divertido. Y las fundas a cartas no sobran para nada!\nPublicat per Manxol a 17:20


Empresas de gas exploran oportunidades para incursionar en el hidrógeno verde – Minería en Chile\nLa irrupción del hidrógeno verde no solo gatilló diversas iniciativas piloto relacionadas a generadoras eléctricas, sino también está despertando el interés en las de gas. Y aunque los avances son incipientes, algunas ya incorporaron esta industria en sus planes, dado el impulso que se ha dado del Estado a través de una estrategia para impulsar el desarrollo del combustible.\nEn el caso del gas, el hidrógeno verde tendría aplicaciones en la inyección de hidrógeno verde en las redes. Así, se podría escalar el sector, reutilizando la infraestructura existente y complementando el rol del gas natural.\nLa gerente de Desarrollo, Innovación y Proyectos de Abastible, Paula Frigerio, asegura que “no podemos estar ausentes en esta industria y va en la misma línea estratégica que hemos venido desarrollando”.\nAgregó que están evaluando en qué parte de la cadena de valor del hidrógeno verde podrían realizar un mayor aporte como empresa, por lo que “hemos avanzado en identificar oportunamente tecnologías y alianzas para desarrollar este mercado, aprovechando las ventajas competitivas de Abastible”.\nPara esto, la firma ligada a Empresas Copec cuenta con un plan de corto plazo y una mirada estratégica de mediano-largo plazo que está en desarrollo. “Hemos realizado prospecciones con diferentes actores para definir una visión integral del negocio y hemos establecido alianzas con destacadas instituciones académicas”, dice Frigerio.\nDesde Empresas Gasco dicen que no pueden estar ajenos a esta nueva fuente de energía limpia. “El foco seguirá siendo la permanente búsqueda de soluciones en la cadena de valor, desde su producción hasta su uso, las cuales nos permitirán ir incluyendo los nuevos energéticos de la transición, como puede ser el hidrógeno verde o cualquier otro carbono neutral”, dijeron.\nSegún los expertos, existe el hidrógeno verde y el combustible sintético, que se puede generar en base a distintos procesos. Por ejemplo, algunos similares al hidrógeno o que usan éste último para fabricar combustible sintético. Por esto, en la práctica, al tener redes, pueden hacer mezclas del gas natural con algunos combustibles sintéticos.\nLipigas reconoce que actualmente están estudiando los avances que hay en el mundo respecto al propano verde o sintético, un producto carbono neutral, de origen renovable, que permite utilizar la misma infraestructura de distribución y los mismos artefactos que operan con el gas licuado que se comercializa en Chile, sin hacer ninguna adaptación ni modificación, extendiendo así la vida útil tanto de los activos de la compañía como también de los equipos de los clientes que usan gas licuado como energía.\nAdemás, precisaron, “hemos definido como pilar clave en la compañía, la generación de conocimiento en relación al hidrógeno verde y el propano sintético”.\nEn la memoria 2020 de la compañía, su presidente, Juan Manuel Santa Cruz, asegura: “Estamos explorando las oportunidades del mercado del hidrógeno verde, en cuya producción también se genera propano verde”.\nEn tanto, en Metrogas esta nueva industria es una opción de negocio que está en análisis para ver si hay espacios reales para la empresa. Consultados, comentaron que “siempre están analizando nuevas opciones de negocios que puedan resultar de interés para la empresa y generar beneficios para el país”. Agregaron que han estado en contacto con diversos organismos que están explorando este combustible y sus usos, entre otras actividades.\nSegún el ministro de Energía, Juan Carlos Jobet, en su cartera junto al BID “estamos realizando un estudio para ver la factibilidad técnica de inyectar hidrógeno verde en ciertas redes y gasoductos específicos en Chile, así como estudiar las tecnologías, materiales y prácticas que se usan en países líderes para aumentar el porcentaje posible de mezcla”.\nAdemás, están trabajando con la SEC y la CNE para explorar el diseño de mecanismos que permitan incorporar gradualmente el hidrógeno verde en las redes de gas.\nPara el desarrollo de la estrategia, y específicamente en el marco de la primera fase, Jobet anunció la conformación de un grupo de embajadores para el hidrógeno verde para impulsar avances en nueve ejes estratégicos. Uno de ellos es petróleo y gas, cuyos embajadores son la exministra de Obras Públicas, Loreto Silva, y el exgerente general de ENAP, Daniel Fernández.


Preparan película sobre Wikileaks\nLa BBC y el canal de televisión HBO ya están preparando el filme sobre la historia de este polémico sitio web.\njulian La BBC y el canal de televisión HBO ya están preparando el filme sobre la historia de este polémico sitio web. (Foto: Clasos.com)\nEl canal de televisión HBO y el medio de comunicación británico BBC, preparan lo que será la película que narrará la historia del sitio de Internet "Wikileaks", que hace algunos meses protagonizará un gran escándalo mundial por hacer público miles de documentos secretos, en su mayoría del gobierno de Estados Unidos.\nDe acuerdo con lo publicado en la revista "Variety", HBO y la BBC, han contratado al guionista Rowan Joffe, quien realizara el libreto del filme "Exterminio 2" para trabajar en esta película. En cuanto a la dirección, estará a cargo de Charles Ferguson, realizador del documental "Inside Job", que fuera ganador del Oscar el año pasado.\nDe acuerdo con la mencionada revista, el guión de Joffe se centrará en la historia de la base de datos manejada por el ex hacker y activista de internet Julian Assange y sus colaboradores, cuya misión era recolectar por medio de Internet, información privada, secreta y clasificada de fuente anónimas.\nEs importante recordar, que en 2010, Wikileaks ganó notoriedad con la publicación de un vídeo tomado desde la cámara de un helicóptero de combate estadounidense en Irak, que abrió fuego sobre un grupo de personas que resultaron ser civiles. Asimismo, en julio de ese año, Wikileaks publicó más de 90 mil documentos secretos de Estados Unidos concernientes a la guerra en Afganistán, que detallaban incidentes en los que se registraron muertes de civiles.\nPero el impacto más grande de Wikileaks llegó en noviembre, cuando se dieron a conocer más de 250 mil cables diplomáticos de embajadas de Estados Unidos en todo el mundo, que desataron gran controversia debido a la importancia de la información revelada.\nPor su parte, el fundador del sitio web, el ex hacker australiano Julian Assange, fue acusado de abuso sexual en Suecia luego de la publicación de los cables en noviembre, por lo que el proceso continua.\nWikileaks Historia Televisión


Depeche Mode: no es solo electrónica - Discazo - RockFM\nDepeche Mode: no es solo electrónica\nDepeche Mode logró con ‘Violator’ la confirmación de que los sintetizadores, combinados con talento, pueden llegar a todos los públicos\n5 jun. 2020 8:25Actualizado 08:36\nPuedo asegurar que Depeche Mode es el único grupo de música electrónica que me gusta, el único que me ha logrado cautivar sin las guitarras a todo trapo o las acústicas folkies, esa banda que me ha llegado a transmitir grandes cosas con su música. Sé, por otra parte, que todo tiene un componente emocional. Desde que era un preadolescente, era el grupo favorito de uno de mis mejores amigos de la escuela, por lo que, a base de pasarme cintas y cintas de ellos, consiguió engancharme y convertirme en fan antes de que existiera ‘Violator’, especialmente, gracias a sus dos trabajos anteriores, ‘Music for the Masses’ y el enorme ‘101-Live’, uno de esos conciertos que no se me van de la cabeza.\nPor eso, cuando en marzo de 1990 vio la luz, la necesidad de adquirirlo era primitiva, un impulso atávico me llevó a la tienda en la que guardaban lo que sería, desde entonces, uno de mis discos de cabecera. Como muchos, soy de los que aguantaron hasta el ‘Exciter’ de 2001, que no había ya por dónde cogerlo, lo que no quita que haya ido a verlos en directo un par de veces más desde entonces; pero recuerdo mi primer concierto, en Las Ventas en el ’93, dentro del “Devotional Tour”, con 18 años recién cumplidos y la estupidez propia de la edad (por lo que estoy a punto de revelar, seguramente un poco más que estupidez… pero no hay que avergonzarse del pasado); mis amigos y yo habíamos quedado en casa de otra amiga y fan que vivía muy cerca de la plaza de toros, allí decidí que lo mejor era cardarme el pelo; sí amigos, lo hice, pero no solo eso: me pinté los labios de negro y me puse la raya en los ojos (con el calor que caía aquel verano, no vi apropiado maquillarme de blanco, aunque creo que fui el único que no cumplió con la estética mode radical aquella noche). Momento único en mi vida, eso sí, no desentonábamos, y todo por 3.200 pesetas.\nPero si nos remontamos a los inicios de la banda y me dejo de batallitas, veremos cómo se convirtieron en pioneros de un estilo que no se prodigaba, no hablo de los primeros discos, en los que su electrónica tenía tintes de otras bandas como OMD o Kraftwerk, pero poco a poco se desvincularon de ellas creando su propia marca, gracias a la aportación de Alan Wilder, que había entrado en Depeche Modo en sustitución de Vince Clarke (compositor de su primer trabajo, ‘Speak and Spell’, de 1981). Pero el liderazgo era bicéfalo: Dave Gahan, cantante, y Martin Gore, compositor prácticamente en solitario de todos los temas. Por otro lado transitaba Andrew Fletcher, que ha permanecido en la banda solo por su amistad con Martin, ya que nunca ha aportado demasiado al grupo y los trabajos que se le han encomendado siempre han sido las melodías más simples.\nHasta que llegó ‘Violator’ la banda fue escalando poco a poco, pero fue ‘Music for the Masses’ el disco que logró llegar a la audiencia de EE.UU. donde llenaron el Rose Bowl de Pasadena del que extrajeron su directo más espectacular ‘101 – Live’; en ese momento pensaban que habían llegado a la cumbre, pero lo dieron todo para que ese esfuerzo no se desvaneciera, por lo que reclutaron a Mark “Flood” Ellis para la producción, algo que se transformó en pieza clave, ya que transformó las sesiones de grabación en jams de improvisación, en las que cada miembro debía poner todo de su parte para conseguir canciones redondas sin dejar a un lado su estilo, y en las que la guitarra adquiría un protagonismo que nunca había tenido con Depeche Mode, incluso les hizo trabajar con batería acústica para asombro de todos.\nAsí llegó, con un nombre oscuro y extravagante, a las tiendas de todo el mundo. Pero hay que resaltar, de toda esta amalgama de nombres una figura muy particular, Anton Corbijn, un fotógrafo que, hoy en día, es uno de los artistas más influyentes dentro de su arte, es raro que a su cámara se le haya escapado algún músico. Precisamente él, que llevaba ya unos años trabajando con la banda, se encargó del diseño del disco, esa rosa, que es ya un icono del arte musical, pero también fue él quien dirigió los videoclips, que se convirtieron en el canal de transmisión más importante de su música, por encima de las ondas de radio.\nDespués llegaron los problemas: la fama, el alcohol, la heroína, la espantada de Andrew Fletcher y Allan Wilder; la sobredosis de David Gahan, su intento de suicidio, su ataque al corazón o la superación de un cáncer. Todo lo han dejado atrás y seguirán dando guerra, no son lo que eran, pero algo queda, porque no estamos hablando de una música electrónica cualquiera, estamos hablando de un estilo que puede atraer a todo tipo de oyentes; muchos dirán que es electrónica-pop, otros que es electro-rock, otros que es mierda. Juzga tú mismo.\n“World In My Eyes”. Esta canción se convierte en el nexo de unión de su sonido anterior con el nuevo estilo de la banda. Aunque los sintetizadores dominan la escena, las armonías vocales hacen del tema algo sobresaliente, mezclando lo oscuro de las melodías instrumentales con la luz que le brinda la increíble voz de Dave, acompañada por todos los miembros de la banda. Así es como nos muestran su nuevo mundo, ellos también lo quieren ver a través de nuestros ojos.\n“Sweetest Perfection”. Siguiendo la estela de sus discos anteriores, especialmente del “Black Celebration”, surge esta oscura trama electrónica a la que Gore añade algún acorde suelto de guitarra a lo largo de la canción. El inicio percusivo estará presente en toda la pista, que va creciendo hasta llegar a un final barroco lleno de efectos. Como es habitual en todos los trabajos de la banda Martin canta un par de temas, este es uno de ellos, aunque es Dave quien hace los coros más graves dando lugar a una armonía de lo más curiosa. Una letra surrealista que hace honor a la composición.\n“Personal Jesus”. Seis meses antes de la publicación del disco, el sello decidió sacar este single como adelanto, lo que sirvió, no solo para que se convirtiera en el sencillo más vendido de la historia (hasta esa fecha) de Warner Bros., sino para una promoción del disco sin precedentes por varios motivos: primero, porque el sonido Depeche nunca había dependido de una guitarra como instrumento principal, y segundo, este espacio temporal ampliaba enormemente la expectativa del nuevo trabajo, que no decepcionó a nadie. La voz de David está trabajadísima y los efectos parecen lo más acertado, una de las pocas ocasiones en las que se puede escuchar una batería electrónica a cargo de Alan, algo que en los conciertos tomaría más protagonismo. La letra está basada en el libro ‘Elvis y yo’ de Priscilla Presley, al considerar a Elvis su Jesús particular, aquel al que ver como mentor y protector. Eso sí, en el vídeo de Anton Corbijn no esperes encontrar nada relacionado con la letra.\n“Halo”. De lo más curioso, comienza bajo un influjo selvático que permanece hasta el final de la primera estrofa, donde entran todos al unísono para recrear una atmósfera bailona con melodías muy interesantes que hasta ese momento solo provenían de un sintetizador que ejercía las funciones de bajo; el estribillo es la cumbre del tema, bonitas armonías vocales que te atrapan con una fuerza extraña.\n“Waiting for the Night”. Uf, esto te lo pones en una nave espacial a un millón de kilómetros de distancia de la tierra y te motiva como ninguna otra canción. Un poema interpretado a dos voces, aunque domina la de David. Todo en ella es cautivador, desde los susurros, hasta los efectos que parecen provenir de voces extraterrestres. Todo generado muy al estilo dark wave. Un error de imprenta hizo que la canción se llamara así en lugar de como tenían previsto: “Waiting for the Night to Fall”, aunque en alguna ocasión Wilder lo ha negado.\n“Enjoy the Silence”. Lo que iba a ser una balada acústica cantada e interpretada por Gore se convirtió en uno de los grandes himnos de toda una generación. Alan Wilder vio que la canción tenía potencial y agregó una base rítmica ampliando también el tempo para que ganara fuerza. Gore declinó en favor del poderío vocal de Gahan y el tema destrozó récords. Curiosamente, la canción en sí dura solo cuatro minutos, sin embargo la pista se sostiene para concluir con un interludio extraño en el que la guitarra de Martin alcanza el culmen y se escucha la voz de Fletcher gritar “Crucified”. Cualquiera que haya estudiado música, le han dicho alguna vez, que el silencio es lo que hace que la música cobre sentido; en esto se basó Gore para escribir uno de los mayores éxitos de su carrera. El videoclip de Corbijn muestra a Gore como un rey en busca de un retiro donde predomine el silencio, fabuloso.\n“Policy of Truth”. Este canto desesperado contra la hipocresía fue otro de los temas principales del disco, con un estilo que puede recordar a Motown realizado en Synthpop oscuro, los sintetizadores se mezclan sin más instrumentos acústicos, ya que lo que parece ser una guitarra no es más que un sampler.\n“Blue Dress”. Como siempre, cuando Martin coge una balada la convierte en algo especial, es verdad que como frontman y como cantante puro de rock y pop Dave le da mil vueltas, pero si apelamos a la épica y a lo lírico, Gore tiene dotes extraordinarias; cuando interpretaba este tema en directo con su guitarra acústica, se caía el estadio. En la pista quieren incluir, igual que en “Enjoy the Silence”, un interludio casi de estilo gregoriano que no tiene nada que ver con el tema y que, para mí, sobra. La letra, eso sí, ni fu ni fa, y así lo demuestra también con sus palabras:\n“Clean”. Recogiendo las voces sacras comienza la última pista del disco que roza, nuevamente lo dramático y casi gótico, con sonidos predominantemente graves que nacen de un bajo que estará muy presente durante todo el tema, al que se van incorporando una gran cantidad de efectos y voces casi fantasmagóricas. La batería también es acústica, sin embargo, parece que todo es sintético en la mezcla. Aunque no se sacó como single, sí hicieron un vídeo promocional, tampoco muy elaborado, las cosas como son… Así concluye este trabajo, reconociendo en la letra que se ha quitado las cargas emocionales y que ahora está limpio (no hablaba de la droga y el alcohol, claro está).


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En primer lugar, es necesario diferenciar entre circuncisión y fimosis, puesto que en la mente popular se suelen equiparar a lo mismo cuando en realidad, a pesar de que mantienen relación, son cosas diferentes.\nOperar de forma segura Consejos de seguridad para los sectores de La seguridad del tajo es importante para cualquier empleado de una cantera. Realice formación sobre los peligros en los tajos de forma que los empleados Establecer contacto visual antes de\nVentaja de una LLC Acuerdo Societario y Libertad de Contrato\nConstituir y mantener una LLC tiene beneficios generales y específicos según el uso que le de a la empresa. Algunas empresas se crean para operar en el mundo de los negocios, mientras que otras simplemente mantienen el patrimonio en forma segura para una persona, familia o grupo.\nDefinitivo: los recursos se van a La Cantera para\nDefinitivo: los recursos se van a La Cantera para beneficio de 50 mil pesonas. 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Su propio cristalino debe estar transparente, pero cuando tiene arata se nubla.\ncómo operar una mina de hierro donasado\nSi se toman suplementos innecesarios debes saber que puedes experimentar una variedad de efectos adversos para la salud, tales como la falta de crecimiento en los niños y los fetos durante el embarazo. Cómo operar una planta de beneficio de mineral de hierro. Cómo Es Una Cantera lo necesario para operar una mina de oro . como\n¿Cómo se calcula el beneficio al operar con CFDs? on Vimeo\nThis is "¿Cómo se calcula el beneficio al operar con CFDs?" by IQ Option (Official group) on Vimeo, the home for high quality videos and\nEl árido extraído de cantera no suele tener las propiedades que se le exigen en Ver Precio. planta de cribado y beneficio de grava. beneficio operar cantera de arena waterionizer . Trabajadores en la extracción de cantera, arcilla, arena, piedra y grava . 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Es debido a que el cuerpo debe eliminar la testosterona que los testículos ya han creado, lo mismo sucede con las hembras, que crean toda una cadena de hormonas.\nSe esta desarrollando a la fecha acciones para la simplificación cantera(s) de préstamo, campamento(s), taller(es), utilizar el(los) terreno(s) superficial(es) donde se realizará la actividad de beneficio, en ambos casos, el documento, deberá contener las coordenadas UTM WGS 84 de los vértices de la poligonal que encierra cada\ncomo definir piedra cantera amaluvillas\nEl planteamiento de la cantera, según los datos que manejan la coordinadora y el Ayuntamiento, es que se trataría de extraer cada año 300.000 metros cúbicos y como indica uno de los miembros de la coordinadora Enrique Pérez, todo el proceso de moler la piedra también se realizaría en la cantera\nSe puede hacer colocando un injerto de hueso entre ambas vértebras (&quotartrodesis no instrumentada") o usando además unas placas metálicas para fijar ambos cuerpos vertebrales (&quotartrodesis instrumentada"). Se usa en los casos de espondilolistesis o escoliosis que hay que operar.\nBusco clínica para operación de vesicula Foros Perú. Estoy buscando una clínica para que mi madre se pueda operar de la vesícula, le salió que tiene piedras y que necesita operación ya, tiene sis. . pero lamentablemente como esta los hospitales en Perú, primero tienes que estar bien mal ..


Marciello: "Arrivabene no me quería en Ferrari" - Motor.es\nFernando Sancho 23 Ene 2016 - 14:30h\nRaffaele Marciello vive sus primeras semanas tras su abrupta salida de la 'Ferrari Driver Academy'. El joven piloto italiano ha fichado por el equipo Russian Time de GP2 y afrontará su tercera temporada en la categoría sin contar con el apoyo de Ferrari.\nRaffaele Marciello ha vivido bajo la tutela de Ferrari entre 2010 y 2015, siendo parte de la 'Ferrari Driver Academy'. A pesar de haber conseguido el título de la F3 italiana y ser uno de los activos de la categoría de GP2, la relación entre ambas partes ha llegado a su fin. Aunque el italiano ha sumado una victoria en la categoría previa a la Fórmula 1, Ferrari ha optado por no seguir amparando a Marciello debido a los resultados discretos que ha sumado dentro de la GP2, aunque según el propio afectado no ha sido la única razón para su 'despido'.\nA sus 21 años de edad, Raffaele Marciello disputará su tercera temporada en GP2 con el equipo Russian Time. A pesar de tener un programa deportivo cerrado, en declaraciones a 'Autosprint' ha querido aclarar el motivo de su salida de la 'Ferrari Driver Academy', ahora dirigida por Massimo Rivola: "Pienso que no le gustaba a Arrivabene. Es normal, hay gente que te cae bien y otra que no. Arrivabene no me quería en Ferrari, por eso me echó. La Fórmula 1 es mi sueño, pero no es fácil de alcanzar. Estudiaré otras categorías como la Indycar o el DTM".\n"Pase cinco años en Ferrari. He aprendido muchas cosas gracias a ellos, pero creo que para mí ha sido como el final de un problema. No tenía ninguna oportunidad de competir en Fórmula 1, así que para mí era lo correcto pasar página. Creo que ahora tengo más opciones" explica Rafaelle Marciello. El italiano se prepara así para una nueva temporada junto al equipo Russian Time, que terminó quinto en la clasificación de equipos en la GP2 2015. Por su parte, Raffaele Marciello aterriza en la formación tras sumar cuatro podios durante la pasada campaña.\nPirelli confirma los pilotos del test en mojado de Paul Ricard


Visión budista de Marte en la casa tercera. ~ El Mundo de Segundo\nMarte en la tercera casa favorece la combinación de las habilidades del aprendizaje y la disciplina. Si un curso de estudio se presenta de manera estructurada y metódica, el individuo obtendrá el conocimiento pronto. Marte estimula la productividad cuando las metas se definen con claridad. Las actividades físicas y artes marciales como el aikido y el taichi son excelentes compañeros para las personas con Marte en la casa tercera.\nUn mal enfoque de la energía de Marte en la tercera casa genera discusiones y confrontaciones con los instructores. La relación con el maestro desempeña un papel principal en la manera en que Marte influye sobre el individuo. Las tendencias agresivas y la frustración se manifiestan en el salón de clases si la persona no siente respeto por su profesor. El instructor que tiene una forma prudente de exigir respeto trabaja mejor con quienes tienen a Marte en esta casa.\nUn buen enfoque espiritual asegura la capacidad y disciplina para ayudar a los demás. Esa sensación de confianza puede extenderse a todas las acciones. La disciplina empleada con sabiduría beneficia a Marte en esta casa. El estudiante con esta posición de Marte es capaz de procesar una enorme cantidad de conocimientos si el profesor lo sabe motivar, lo que a su vez puede inspirar a otros.\nPublicado por Segundo Ruiz en sábado, octubre 19, 2013


Samsung sigue con la idea clara de conquistar todos los segmentos de población y lanza una nueva versión mini de uno de los terminales que más éxitos le ha dado, el Samsung Galaxy S2 Mini. Hoy vamos a conocer todos los detalles de este pequeño campeón.\nEl Samsung Galaxy S2 Mini contará con un procesador de un núcleo con una impresionante velocidad de 1.4 GHz. En cuanto a la pantalla, la gran perjudicada en esta reducción de tamaño, tiene un tamaño de 3.7 pulgadas con resolución de 800×400 pixeles.\nDispone de dos cámaras, que también ven reducidas sus calidades con respecto al modelo inicial. La frontal con calidad VGA para la realización de videollamadas y una cámara trasera con una resolución de 5 megapíxeles.\nEn cuanto al sistema operativo inicialmente contará con Android 2.3 Gingerbread para posteriormente ser actualizado a Ice Cream Sandwich.\nSe espera que el Samsung Galaxy S2 Mini llegue al mercado durante el primer cuarto del 2012 aun precio que se desconoce pero que previsiblemente será bajo.\nCaracteristicas del Samsung Galaxy S2 Mini\nPantalla de 3,7 pulgadas Super AMOLED táctil capacitiva con una resolución de 480 x 800 píxeles, con Gorila Glass\nSistema operativo Android 2.3 Gingerbread con interfaz de usuario Samsung TouchWiz\nBanda 2G (GPRS/EDGE) y 3G (HSDPA de 21 Mbps, HSUPA 5.76 Mbps)\nConectividad Wi-Fi 802.11 b/g/n, Bluetooth 3.0 con A2DP y microUSB\nCámara trasera con una resolución de 5 megapíxeles y enfoque automático. Capaz de grabar vídeo HD 720p @ 30 fps y cámara VGA frontal\nReproduce vídeo (MP4/DivX/WMV/H.264/H.263) y música (MP3/WAV/eAAC+/AC3/FLAC)\nEtiquetas: SamsungSamsung Galaxy S2 Mini\nx que los videos que bajo de mi celular samsung galaxy a mi pc se ven pero muy rapidos… please .. me pueden dar una solucion para ver los videos en el tiempo normal\nA juntar lo de mis reyes para comprármelo!