24 Dueños de Negocios Rentables Responden: Qué te hubiera gustado saber cuando empezaste #SemanaProductividad » Mas y Mejor\n24 Dueños de Negocios Rentables Responden: Qué te hubiera gustado saber cuando empezaste #SemanaProductividad\nMás y Mejor » Emprender » 24 Dueños de Negocios Rentables Responden: Qué te hubiera gustado saber cuando empezaste #SemanaProductividad\nA tan sólo unos días de empezar la Semana de la Productividad, hoy os traemos un contenido que hemos preparado con mucho cariño.\nUna pregunta directa: ¿qué te hubiera gustado saber gustado saber cuando empezaste?\nY 24 Emprendedores líderes en sus sectores nos cuentan todo, todo y todo lo que les hubiera gustado saber, hace unos cuantos años, cuando empezaron con sus negocios.\n¡Os dejamos con ellos!\nAntonio Leiva, @DevExperto\nFrancisco Fortuño, @FFrancisCoach\nBorja Gómez, @BorjaPrensa\nJordi Solé, @jordisolemercade\nDani Aragón, @dani_aragon\nJordi Ollé, @JordiOllé\nJavier Santos, @administracionvirtual\nBraulio Moreno, @theimagen\nEmilio Valcárcel, @emiliovalcarcel\nAntonio Portillo, @antonioportillosherpa\nErnesto Ortiz, @ernestoortiz_copy\nBorja Girón, @borjagiron\nSilvia Llorens, @calmafinanciera\nGeni Ramos, @geniramos\nAntonio G, @inteligenciaviajera\nSebastián Lora, @seb.lora\nTatiana Torres, @tatiana.imm7\nTomás Escobar, @tomasgescobar\nLaura Sánchez, @yosoylaurasanchez\nMarina de Luna, @marina.de.luna\nRoser Albareda Albà, @sitges_pranic\nMarcos de Emowe, @emoweaprendizaje\nAna Nieto, @ananietochurruca\nJavi Pastor, @jpastorre\nIsa y Juanmi, @MasyMejorEmprender\nEn mi caso, he pecado mucho de hacer cosas que me resultaban sencillas por mi perfil técnico, aún sabiendo que eso hacía que no dedicara ese tiempo a las tareas que realmente podían impulsar mi negocio.\nPiensa en cada tarea que haces en tu día a día, y plantéate si podrías delegarla o automatizarla. Da igual que sepas o no hacerla, o que la vayas a hacer mejor. Lo que importa es si está aportando valor a tu negocio de una forma que solo tú puedes hacerlo.\nSi alguien lo puede hacer por ti, o hay una herramienta que lo soluciona o automatiza, estás perdiendo tiempo que podrías dedicar a hacer crecer tu negocio.\nEsto no quiere decir que tengas que hacerlo desde el principio. Hay veces que no se tiene esa capacidad de inversión, y está bien. Pero en cuanto que puedas hacerlo, adelante con ello.\nA día de hoy siempre tengo en mente cuáles son las tareas en las que puedo aportar un valor único y diferencial, y me voy deshaciendo progresivamente de todas las demás.\nEs cierto que delegar es una tarea complicada, y que por mucho que te cuente, seguramente necesitarás pasar por ese proceso para darte cuenta (lo sé porque a mí me ha ocurrido).\nPero puedes ir inicialmente soltando temas más recurrentes que cualquier persona puede hacer siguiendo una guía, para poco a poco empezar a liberarte de tareas un poco más complejas.\nLo ideal es que el negocio pueda funcionar sin ti, así que ponerse esa meta es la mejor de las formas de atreverse a ir dando pasos.\nNormalmente, todas esas limitaciones son propias, y hay personas súper capaces de encargarse (con la debida formación) de llevar todos los aspectos administrativos de tu negocio sin necesidad de que estés ahí.\nRecuerda: el objetivo es crear un negocio, no un auto-empleo.\nMe hubiera gustado que alguien me dijera que disfrutara del proceso. En lugar de estar siempre pensando en la siguiente cifra, el siguiente seguidor, el lanzamiento de más dinero, disfrutar de todo. Ser emprendedor puede ser un camino de crecimiento personal y tiene muchas fases, así que aceptar cual es la situación en el presente, agradecer por estar ahí y caminar firmemente, con claridad y compromiso hacia los objetivos que te dibujes. Pero siempre desde la abundancia y la gratitud, y no desde la necesidad de hacer más y no sentirme suficiente.\nCrecer de manera sostenible es para mí un innegociable. Disfrutar de cada paso de este impresionante proceso. Acompañarme de personas similares, tener mentores que me puedan guiar en un camino que si no se muestra muy confuso me hubiera ayudado mucho al principio.\nCuando empecé con mi negocio, me hubiera gustado saber cómo crear servicios y productos que fueran rentables para mí y me permitieran dedicar tiempo a hacer crecer el propio negocio. Y por supuesto, que respondieran a la necesidad de mis clientes. Como emprendedores, lo que vendemos en muchas ocasiones es nuestro tiempo de dedicación.\nAl principio, creemos que ese tiempo es casi infinito. Que podemos estar echando horas y horas quitándosela al sueño, a los fines de semana y festivos, a nuestras familias y a nosotros mismos. Pero llega un momento en el que la maquinaria no puede dar más de sí; hemos estirado tanto la goma, que corre el riesgo de romperse.\nAdemás, es muy habitual que llegados a ese punto, ni siquiera estemos cuidando el crecimiento del negocio. A mí me pasó que todo mi tiempo disponible, e incluso más, se lo dedicaba a los clientes. No hacía nada para hacer crecer mi marca, ni para atraer nuevos clientes. Dependía exclusivamente de los que ya tenía, ¿cómo salir de esa especie de rueda del hamster?\n¿Cómo podía crear un servicio lo suficientemente valioso para los clientes, que estuvieran dispuestos a pagar un alto precio por él? ¿Y que además estuviera perfectamente procedimentado, para poder delegarlo y que yo me pudiera encargar de supervisarlo sin tener que ejecutarlo?\nEs más… ¿Cómo ‘infoproductizar’ este servicio, para hacerlo más accesible a emprendedores que no pueden pagar un ‘llave en mano’, pero sí un ‘Do It Yourself’? Esto me permitiría escalar más el negocio y dedicar mi tiempo a hacerlo crecer. En aquel momento, crear un infoproducto y venderlo era casi ciencia-ficción… O así lo veía yo.\nPero, ¿por dónde empezar con todo esto? Eso es lo que me hubiera gustado saber cuando lancé mi negocio: Cómo darle forma a esto, impactando directamente entre mi público objetivo.\nCuando empecé a construir mi negocio digital cometí muchos errores que me hicieron perder muchos meses de trabajo en vano. Como muchos emprendedores, lo intenté por mi cuenta sin ayuda. Fracasé totalmente. Construí mi primera web yo mismo, a mí me parecía maravillosa pero mi primera mentora me hizo ver que era una web cero estratégica, sin apenas ningún Lead Magnet ni una propuesta de valor clara y definida. Lo primero que recomiendo a alguien que empieza es formarse con mentores que ya hayan conseguido resultados. Estos mentores también nos llevarán de la mano para definir nuestra propuesta de valor para el mercado basada en nuestras fortalezas profesionales.\nTambién muchos emprendedores están fallando en no construir una lista de suscriptores desde el minuto cero. En los negocios digitales de venta del conocimiento es esencial construir una lista de leads o suscriptores, nutrirlos adecuadamente, aportarles valor para que la venta se haga con los ojos cerrados. No hay otro camino.\nOtro aspecto esencial para emprender es trabajar la mentalidad, sin la mentalidad adecuada es imposible tener resultados y es donde la mayoría de proyectos emprendedores fallan. La gente desiste. Persistir e insistir es la clave. La mentalidad adecuada es el 90% del éxito de un negocio. En tercer lugar, formarme en productividad ha sido clave. Un antes y un después. Muchas veces confundimos estar ocupados en ser productivos. En mi caso los resultados no llegaban y es que trabajaba sin objetivos claros. Los números no salían y el problema era trabajar sin rumbo. Por último, rodearse de las personas adecuadas es importantísimo, el entorno empuja o nos hunde. Si somos la media de las 5 personas de las que nos rodeamos la clave está crear un entorno nuevo para emprender. La vida del emprendedor puede ser muy solitaria. Hay que salir de la cueva, hacer contactos profesionales, tener toda la relación que podamos con compañeros de profesión con quien compartimos los mismos objetivos e intereses y sobretodo, asistir a eventos y formarse de forma continuada. En mi caso invierto miles de euros anuales en formación y ha sido la clave de llevar mi negocio de un punto A (muchas dificultades iniciales) a un punto B (un negocio de seis cifras anuales este 2020).\nUna de las cuestiones que me hizo perder tiempo y dinero en mis comienzos fue todo lo relacionado con los impuestos y burocracia del emprendedor. Es un territorio hostil para mí y el desconocimiento por aquel entonces hizo que tuviera problemas serios para llevar la gestión de mi empresa de manera óptima porque no se trata solo de que un gestor/a te lleve el asunto sino de entender porqué hay unos impuestos obligatorios, como mejorar el rendimiento de ingresos/gastos, etc…\nOtro punto que me hubiera encantado dominar en mis comienzos fue todo lo relacionado con la productividad. Mi tiempo, al igual que el tuyo, es limitado y la gestión de múltiples tareas me llevó a perder el foco con problemas del día a día que en su mayoría no eran relevantes y desgastaban energía. Hoy tengo bien estructurada mis tareas según relevancia y la optimización del tiempo para no perder el foco en lo realmente interesante.\nPor último, tardé en delegar aquellas tareas, como cuento más arriba, que me hacían perder el foco porque cuesta dar el paso y depositar la confianza en una persona externa. Si aciertas es gasolina para el crecimiento de la empresa porque pones tu energía en lo realmente relevante.\nTodos los emprendedores, cuando arrancamos, lo hacemos con una base de conocimiento pero siempre queda parte que da lugar a la improvisación. Como bien me decía un mentor, hay que sudar más en el entrenamiento para sangrar menos en la guerra.\nMe hubiera encantado saber que crear un negocio lleva sí o sí un cambio personal muy enriquecedor siempre y cuando tu negocio salga de un impulso interior.\nEl crecimiento del negocio está íntimamente relacionado al crecimiento personal. Y cada uno conoce su propia definición de crecimiento del negocio: unos quieren facturar 1M€, otros quieres cambiar la vida a 1000 alumnos, otros quieren trabajar 20 horas a la semana para estar junto a su familia, otros quieres, simplemente, sentirse realizados con su día a día y tener unos ingresos cómodos…\nCada uno tiene su propia definición. Cada uno sabe dónde quiere llegar y en quién quiere convertirse.\nSi no lo sabes, pregúntate cómo será tu negocio en 1 año, 5 años y 10 años\nY cómo quieres ser en 1 año, 5 años y 10 años.\nCreo que es lo más importante en un negocio, quién eres y quién quieres llegar a ser, para que tu negocio vaya en la misma dirección.\nEsto es lo que me hubiera encantado saber antes de empezar, mi negocio es un viaje personal – profesional conjunto que hace que sea más consciente de la vida que quiero vivir.\nEso me ayuda a no seguir los sueños de otros y diseñar mi propio camino 🙂\nPues la verdad es que hay varias cosas muy importantes que está bien saber cuando empiezas con tu negocio y que vas aprendiendo con el tiempo, ahora te pondré algunas cosas que a mí me hubiera gustado saber, pero también te diré una cosa, es cierto ese dicho de “nadie escarmienta en cabeza ajena”.\nTendrás que seguir tu propio camino, equivocarte, salir a flote. No importa cometer errores, lo importante es aprender de ellos, mejorar y seguir intentándolo.\nAlgunas de las cosas que te voy a comentar seguro que ya las has leído por ahí, pero créeme, al final, es muy posible que tú también caigas.\nAhora sí, te dejo con algunas cosas que me hubiera gustado saber desde el principio.\nLa organización lo es todo. Planifica y respeta los tiempos. No olvides que además de atender a tus clientes debes reservar tiempo para las tareas estratégicas de tu negocio y por supuesto, para tu vida fuera del negocio.\nNo tienes porqué hacerlo todo tú. Al principio pecamos mucho de esto, pensamos que nadie lo hará tan bien como nosotros o que solo nosotros conocemos nuestro negocio por dentro, pero te aseguro que cuando entiendes que puedes pedir ayuda y apoyarte en otras personas tu vida como emprendedor cambia radicalmente y dejas de sentirte esclavo de tu negocio.\nTú decides. No tienes porqué seguir el camino que otros te marquen. Si quieres crecer como negocio, crece, pero si quieres quedarte más pequeño también está bien. No tienes porqué montar un súper negocio que facture millones. Haz lo que tú quieras hacer.\nLa adaptación al cambio es fundamental. Seguro que ya sabes que el mundo gira a una velocidad de vértigo, y el mundo online más todavía. Si hay algo fundamental cuando empiezas un negocio online es saber adaptarte a los cambios, lo que ayer era 100% válido hoy ya no sirve. Lo que tu mente había planificado, al final vira hacia otro sitio distinto. Adáptate.\nCon esto no quiero decir que tengas que estar dando bandazos de un sitio a otro como pollo sin cabeza, para nada (recuerda el primer punto). Pero si que tendrás que ser permeable a esos cambios, estar atento, identificar donde está ahora tu público y darle lo que quiere, no lo que tú creías que quiere.\nTodo lo que te he comentado son cuestiones más relacionadas con la mentalidad, pero es que ahí está la base de todo.\nMe hubiese gustado saber muchas cosas, la verdad. Una de ellas es que esto de emprender es más difícil de lo que parece y que por ese motivo, es muy importante cuidarse y estar bien con uno mismo antes de crear cualquier cosa. La salud física y mental es la base de nuestro negocio, que nunca puedes descuidar esa base si realmente quieres crear algo a largo plazo.\nY después que para hacer crecer el edificio de tu negocio sobre esa base, más vale hacer las cosas bien, de una forma planificada, no hacer las cosas por hacerlas o porque las hagan otras personas. Todo lo que hagamos debería estar supeditado a nuestro propósito en la vida y no hay que correr, no hay prisa, se puede y se debe planificar. No llega más lejos el que va más rápido, si no el que sabe dónde va. Es mucho más importante encontrar el nicho adecuado, las personas a las que uno puede ayudar y si uno se dirige a ellas de forma genuina y honesta para ayudarles a superar algún obstáculo ya está. Tiene mucho ganado.\nPor lo tanto, otro aprendizaje es que no debería haber acción, sin planificación 😉 Un plan que te lleve de los sueños a los hechos. Y que si lo sigues, te permita ir de los hechos a los sueños.\nY un último aprendizaje importante, que uno no puede ni debe ser el hombre orquesta. Que hay que rodearse de gente que nos ayude a seguir adelante y que son mucho mejores que nosotros en muchos aspectos. Cada uno deberíamos centrarnos sólo en lo que somos especialmente buenos.\nCuando decidí emprender venía de una larga carrera como alto directivo en una multinacional, y pensaba (inocente de mí) que muchas de las habilidades que había adquirido en ese tiempo me iban a servir también en mi propio proyecto.\nY es verdad que algunas de esas capacidades, como la experiencia dirigiendo equipos, o estar acostumbrado a tomar decisiones importantes, me han servido en esta nueva etapa.\nPero me hubiera gustado saber que hay otras muchas habilidades necesarias para emprender que solo vas aprendiendo cuando estás metido hasta el cuello en tu proyecto.\nLa capacidad de manejar la incertidumbre, de crear tu propia audiencia y comunicarte con ella, de organizar tu día cuando eres el único dueño de tu propio tiempo, de colaborar en red y crear sinergias con otros emprendedores como tú…, todo esto solo se aprende a medida que vas avanzando en tu proyecto.\nA medida que tu negocio crece y te va a sometiendo a nuevos retos.\nCuando decidí emprender, también me hubiera gustado saber que iba a sentirme lleno como nunca, porque lo que hago tiene verdadero sentido para mí.\nMe hubiera gustado saber la felicidad que iba a sentir cuando ayudo a una persona a dejar atrás sus barreras y a transformar su vida y su trabajo.\nMe hubiera gustado saber que iba a encontrarme con gente maravillosa en el camino, gente creativa, que decide hacer realidad sus sueños y a veces también los de los demás.\nMe hubiera gustado saber cuánta necesidad de ayuda tiene la gente ahí fuera, y que vender mis servicios y mis productos es la mejor manera que tengo de hacerles llegar esa ayuda y de dejar mi huella en el mundo.\nY me hubiera gustado saber que la sensación de responsabilidad y la de libertad pueden ir de la mano, cuando lo que haces tiene verdadero sentido para ti.\nEstas son algunas de las cosas que me hubiera gustado saber antes de emprender mi negocio.\nPorque, si las hubiera sabido, lo hubiera hecho mucho antes.\nRealmente cuando empiezas en todo este mundo llegas con mucha energía e ilusión. Todo brilla, te deslumbra y sólo nos centramos en lo maravilloso que es todo… pero te cuentan la verdad a medias.\nNo es tan bueno todo como dicen… al principio. Nadie te habla de todo el esfuerzo que hay detrás de emprender por internet. Sobre todo de las consecuencias que eso conlleva, tanto contigo mismo, tu salud y tu vida con la pareja y familia.\nLa verdad es que puedes perder cosas muy importantes en la vida, o incluso estar en la cuerda floja como yo lo he estado en algún ámbito de mi vida.\nLo que me hubiera gustado es tener las ideas más claras en el verdadero objetivo al emprender. Alguien que me hubiera quitado todas las ideas de lo que no hay que hacer con un negocio al empezar: crear tu web, crearte cuentas en redes sociales, empezar a captar leads, tener un calendario editorial para redes sociales, emails, escribir muchos post, dar mucho valor….\nTodo esto agota, te llegan miles de estrategias que funcionan, si, no lo dudo. Pero quizás en otra fase del negocio que no es el tuyo. No puedes deslumbrarte por cada objeto que brilla.\nCentraría todo en 4 ideas fundamentales:\n1- Tu foco debe estar en generar ingresos al menor coste posible, cuanto antes y tomando acción desde primera hora. Aunque lo hagas de forma imperfecta al principio.\nYa irás reinvirtiendo ese dinero en todo lo que mencionado anteriormente.\n2- Reunir piezas del mismo puzzle. Al final acabamos juntando piezas de distintos puzzles (cada puzzle es un tipo de estrategia) por lo que nunca terminamos ninguno.\nTenemos que buscar una solución completa que nos permita generar esos ingresos y resultados. Pero que sean piezas del mismo tablero.\n3- La mentalidad es muy importante. Leer es fundamental para este cambio de mentalidad. A medida que nuestra mente se expande todo lo demás lo hace. Esto implica que al final cuando tienes buenos resultados todo es consecuencia de ese desarrollo personal que haces gracias a la lectura y otros hábitos.\n4- Tú solo no puedes. Tener un mentor que te guíe y te ayude a crecer mucho más rápido con su experiencia es fundamental.\nAdemás de, en la medida de lo posible, ir invirtiendo en un equipo que te ayude a crecer, tanto a nivel personal como de negocio.\nCuando empecé a crear mi propio negocio de copywriting en internet me hubiera gustado saber muchas cosas que ahora sé y entonces desconocía…\nSin embargo, me alegro de haber iniciado esta andadura online hace ya 5 años. Porque ha sido durante el camino cuando he podido aprender de verdad sobre marketing, ventas, infoproductos, relaciones profesionales, networking, embudos, publicidad, blogging, etc (¡y lo que queda!).\nSi miro hacia atrás, me doy cuenta de que en mis inicios no disponía de la mentalidad adecuada para vender. Me explico. Todos sabemos que sin ventas no hay negocio. Pero hace años yo tenía una relación difícil con ellas. Al pensar en vender, me ponía nervioso. Sudaba. Hasta que comprendí que la venta es un proceso de ayuda, que significa servir a los demás y acompañarlos a tomar la decisión acertada para poder mejorar sus vidas.\nEsta mentalidad ha cambiado por completo mi forma de ver el negocio. Ahora me encanta vender, porque sé que ayudo de verdad a mejorar la vida de mis clientes. Así que si hubiese trabajado primero mis creencias sobre las ventas, estoy convencido de que habría acortado mucho tiempo a la hora de consolidar el negocio.\nCuando pones el centro en tus clientes y te olvidas de ti, la venta es un proceso totalmente natural. Vendes con seguridad, sin miedos. Y una vez consigues nuevos clientes, lo más importante es centrar todo tu esfuerzo en aportarles la máxima transformación. Porque así consigues ayudar de verdad a otras personas con tus servicios y productos.\nAdemás, empiezas a tener “casos de éxito” y testimonios de clientes satisfechos que te recomiendan a los cuatro vientos. Y esta rueda es imparable.\nAsí que trabajar la mentalidad de venta es algo muy necesario para arrancar un negocio y poder crecer. De hecho, es algo que enseño a mis clientes cada vez que tengo la ocasión, porque en el sector del desarrollo personal, el coaching y las terapias, todavía existen muchas creencias limitantes con respecto a las ventas.\nCreo que aprender a vender sin miedos ni límites marca la diferencia.\n¿Qué me hubiera gustado saber cuando empecé?\nBásicamente puedo resumirlo en una frase: el camino es largo pero se puede y merece la pena. La clave está en saber cuánto quieres ayudar. Cuánto más ayudes más ganas y esto requiere implicarse al máximo con esas personas.\nSi algo empiezas a ver que es rentable no pierdas el foco y replícalo en otros nichos para escalar y diversificar fuentes de ingresos. Si hay algo claro es que todo cambia y nada ni nadie está a salvo de una caída de 100 a 0. Prevenir, tener copias de seguridad y diversificar es importante.\nGoogle es impredecible. Un pequeño cambio en un texto puede hacer subir o bajar en los resultados y pasar de 1.000 visitas al día a 10.000. Registrar todos los cambios para poder volver atrás en cualquier momento es fundamental.\nParece mentira pero en muchas ocasiones tengo que decidir entre no tocar nada porque Google prefiere que no lo cambie o arriesgar, mejorar, y actualizar para ofrecer lo que los usuarios quieren y necesitan. Google no es perfecto y le falta mucho para serlo. Estas mejoras pueden implicar la ruina para ese nicho. En informática hay un dicho “sí algo funciona no lo toques”. Adelantarse a esas mejoras que va sacando Google y trabajar la usabilidad y experiencia de usuario está bien pero esas mejoras de Google es posible que nunca lleguen. Hay que aprender a mantener ese equilibrio de decisión y crear replicas o proyectos donde jugar con eso sabiendo que el proyecto base es el rentable.\nEn cuanto a redes sociales olvídate del número de seguidores, engagement y otras métricas similares y céntrate en crear una experiencia única de forma personalizada. Lo que mejor me funciona es el vídeo uno a uno en privado. Así es como se crean relaciones profesionales de verdad y se trabaja la confianza, haciendo que esas personas puedan ser fieles a tus productos y servicios. Además este trabajo más manual nadie lo hace ni es capaz de ser constante con él lo cual es una ventaja. Solo por seguir haciéndolo ya se pueden alcanzar resultados increíbles. Preocúpate por qué estás haciendo ahora con tus seguidores actuales.\nLos embudos de venta son cada vez más difíciles de optimizar para que funcionen y depende mucho del nicho y del público. Para gente menos técnica suelen funcionar muy bien pero en otros sectores más de marketing y ventas es más complicado. La venta directa funciona muy bien si se pone el foco en ese producto y lo expones de forma estratégica en todos los sitios posibles a la vez.\nLocalizar esas tareas importantes que afectan en el largo plazo es clave. Crea artículos y dalos a conocer, crea podcasts y añade llamadas a la acción generando curiosidad y avisando de novedades, sube vídeos a YouTube, crea productos y estate atento a lo que pide y necesita la gente. Un cambio pequeño en el copy y en los precios mediante la técnica del bueno, el feo y el malo puede marcar un incremento de ventas exponencial con el mismo producto. Además lo importante es el valor percibido y si es barato o caro no afecta tanto al número de ventas. Esta es una creencia limitante que hay que evitar. Eso sí, es difícil encontrar ese texto adecuado que haga que todo funcione.\nTardé mucho en REALMENTE empezar con mi negocio online de coaching en Finanzas Personales. Es cierto que tuve que formarme en muchos aspectos del mundo del marketing digital y eso lleva tiempo y romper muchas creencias limitantes, como la edad. Empezar con 48 después de 25 años de experiencia en otro mundo que no tiene nada que ver con lo nuevo que estás creando hizo que me resultara costoso arrancar.\nAsí que habría agradecido mucho el haber tenido la oportunidad de formarme en herramientas digitales antes de comenzar, que luego ves que son muy útiles y sencillas de utilizar pero que al principio les tienes tanto respeto que no te atreves a lanzarte. Email marketing, crear tu propia web, hacer encuestas online, tus propios vídeos, grabarlos y editarlos… son muchas cosas, que son sencillas pero todas juntas de golpe te abruman.\nPor otro lado, somos como hombres orquesta y son muchas, muchísimas cosas las que debes ir haciendo a la vez. Gracias a mi formación anterior como Organizadora Profesional, tenía las herramientas para poner en marcha sistemas y estar más organizada, aún así cuesta, o sea que quien no sea por naturaleza organizado, aquí hay que hacer un gran esfuerzo.\nOtra de las cosas que me habría gustado saber al comienzo es cuales son los aspectos en que realmente es importante invertir y cuales son más superfluos o menos prioritarios que se pueden dejar para más adelante. Empezar conlleva gasto e inversión y todo el mundo te da su opinión y te animan a que inviertas en esta herramienta o en este curso o en esto y lo otro… Al final el coste es enorme y con el tiempo te das cuenta que había cosas en que gastaste que podrías haber esperado a más adelante cuando facturaras de una manera más estable.\nPor último, habría agradecido muchísimo cuando empecé que me hubieran inculcado en el pasado la mentalidad emprendedora. No hemos sido educados para emprender, nos han metido miedo y nos han enseñado que el fracaso no es bueno y que hay que evitarlo a toda costa. A mí me inculcaron tener un trabajo estable o hacer una oposición y ser funcionaria … Nadie me enseñó que si tenía sueño debía perseguirlo aunque fracasara. Si de pequeños nos hubieran inculcado que el fracaso es lo que te mueve a ir hacia delante, que necesitas fracasar muchas veces para llegar al éxito, habría empezado mucho antes y habría sido más atrevida. Habría tomado acción con mucha más energía.\nEl gran error que cometí yo al empezar mi emprendimiento digital en 2015, es que pensaba que para «ganarme bien la vida» tenía que tomar un camino con complicaciones, sudor y muchas horas de esfuerzo. Siempre me habían vendido que para ganar bien, había que trabajar mucho. De hecho esos fueron mis primeros 2 años de negocio, hasta que me di cuenta, que no hay que trabajar más, hay que trabajar de forma inteligente (esta frase es de mi amigo Cris Urzua). Este maravilloso mundo digital pone a tu disposición herramientas que te hacen la vida más fácil. Con las que puedes ganar más con menos, rompiendo con los estándares habituales del trabajo. Emprender en digital es fácil. No tienes que complicarte la vida. Con un buen ordenador y conexión a internet te trasladas a una realidad paralela. Puedes teletrabajar desde cualquier parte del mundo. Organizar las horas de trabajo según tus necesidades u objetivos. Y lo que a mí más me gusta del mundo digital, es que obviamente necesitas una inversión inicial. Pero no tiene nada que ver con los negocios tradicionales. Montar una página web para vender tus productos online puede costarte menos de 30€/mes. En ningún sitio encontrarás un alquiler de un local por ese precio. Esa es la magia del digital. Después de 5 años con mi negocio online, ahora puedo decir que soy dueña de mi tiempo y tengo total libertad para hacer lo que quiera en cada momento del día. Y eso, no tiene precio y tampoco es difícil de construir. Simplemente tienes que permitir abrir tu mente a una nueva manera de trabajar y como dicen los ingleses «think out of the box», piensa fuera de la caja para descubrir nuevas posibilidades y aprender una nueva manera de trabajar: más eficiente e inteligente.\nQue la forma más rápida para facturar los primeros 1.000€ es conseguir un solo cliente que te pague ese importe. Que para pasar de 1.000€ a 10.000€/mes lo más rápido es pasar 10 clientes 1 a 1 a un grupo de mastermind con pago periódico. Y que para hacer más de un millón solo necesitas hacer cálculos matemáticos que se reducen a precio de tu producto, objetivo facturación, CRate, leads que necesitas y CPL. Ahí te sale cuánto tienes que invertir en publicidad + combinando con un buen producto, listo!\nMe habría encantado que me dijeran desde el principio: haz vídeos alrededor de una estrategia de negocio.\nEn julio del año 2016 me lancé 100% a mi proyecto emprendedor como formador en habilidades de comunicación.\nJusto tres años antes, en verano de 2013 Eva, mi mujer, una chica con visión, me dijo: “Tienes que hacer vídeos”.\nEstaba muy bien encaminado hacia encontrar mi elemento, mi ikigai, y llevaba ya varios años aprendiendo sobre oratoria y habilidades para hablar en público; el paso siguiente era comenzar a dar cursos con la idea de llegar a vivir de ello.\nMi reacción inmediata fue: “Sí amor, claro.”\nPero por dentro decía: “Tú qué sabrás. Si el experto aquí soy yo.” Por supuesto, lo pensé pero no se lo dije porque me habría mandado a la m13rd@.\nYo llevo con Eva casi 10 años y desde el inicio de nuestra relación me topé con dos grandes verdades sobre ella con las que he tenido que aprender a vivir muy a mi pesar:\nEs una persona muy insistente.\nEs por eso que la idea de los vídeos siguió dándole vueltas en la cabeza y por nuestro aniversario me regaló una sesión de estudio con un amigo para grabar mis primeros vídeos para YouTube.\nTerco que soy, acepté el regalo un poco a regañadientes, pero decidí sacarle partido y durante todo un domingo grabamos 14 vídeos cortos que fueron el inicio de mi carrera con el vídeo online. Pero tengo que reconocer que al principio me lo tomé de manera muy informal.\nNo fue hasta pasados dos años que, siguiendo las indicaciones de Víctor, quien fue mi mentor por aquella época, decidí dar el paso para buscar asesoramiento con alguien conocedor de YouTube y la creación de vídeos.\nÉse fue el punto de inflexión. Gracias a él, conseguí darle una vuelta a lo que hasta el momento era un “canal fantasma”. Hoy mi canal tiene más de 380k subs, más de 15 millones de visualizaciones y es mi mayor herramienta de marketing. Me ha permitido posicionarme como referente en mi área, diferenciarme de la competencia y cobrar tarifas más de cuatro veces superiores a la media en mi nicho.\nHacer vídeos cambió mi vida y el rumbo de mi carrera, pero también me ha permitido ayudar a otros a que cambien las suyas.\nMe considero afortunado por estar donde estoy y hacer lo que hago, Pero reconozco que si hubiese comenzado en serio con el vídeo cuando me lo recomendó mi mujer, mi negocio estaría en un nivel muy superior.\nQue no era necesario pasar horas y horas frente a la computadora tratando de hacer el artículo perfecto, el webinar perfecto, la gráfica perfecta, la foto o video perfecto. Que es mejor no tener estrés y usar la tranquilidad para tener más creatividad y crear algo que sea útil y ayude realmente a los demás. Teniendo un negocio que sea justo tanto para mí como para los demás. Por ejemplo al día de hoy mi negocio solo consiste en llevar anuncios y luego tener conversaciones en Whatsapp eso es todo lo que hago para obtener ventas todos los días.\nCuando empecé me hubiese gustado tener cerca de mí a gente que ya hubiesen pasado por lo que yo iba a pasar, para en el momento que lo necesitase pudiese pedir un consejo o poder consultar qué tal lo estaba haciendo.\nUna guía que me diese ese aliento y foco que a veces se necesita, aunque no que me marcase todo lo que tengo que hacer, creo que la figura del guía o del mentor es muy importante, pero este debe saber encontrar el equilibrio entre marcar el camino y permitir al mentorizado que se equivoque un pelín, no hay experiencia como la que uno mismo aprende.\nMuchas veces no se necesita el consejo como tal sino una simple reafirmación de que no estás loco, de que lo que tú estas pensando e intentando tiene sentido y merece la pena. Solo el quitarte del medio el ruido que no hace nada más que molestar y poner una melodía de apoyo hace muchísimo.\nMe hubiese gustado saber que hay otras alternativas reales en el mundo, que hay miles de caminos y al final cada uno es libre de escoger y disfrutar aquel que selecciona para vivir, no solo para vivir el emprendimiento, sino para vivir en general.\nMe hubiese gustado tener un punto más de atrevimiento, y uno menos de post arrepentimiento.\nMe hubiese gustado que mis gafas de cerca funcionasen mejor para así poder ver lo mucho que ya tenía en cada momento, y no obsesionarme con lo que está por llegar.\nComo dice un poema que se atribuye a Gabriel García Márquez en su carta de despedida al ser diagnosticado de cáncer terminal “A un niño le daría alas, pero le dejaría que él solo aprendiese a volar”\nPues a mí hubiese gustado que me diesen esas alas del emprendimiento, pero que me permitiesen que yo aprendiera a manejarlas, puesto que equivocarse en cierta medida es la esencia la vida, e incluso de la felicidad.\nY como siempre me gusta decir, que no se os olvide vivir.\nSin lugar a dudas me hubiera gustado saber que esto de emprender es una auténtica MONTAÑA RUSA de emociones y sentimientos.\nHabrá días en los que sientas que eres lo peor y vendrán todos los síndromes del emprendedor, el del impostor, el objeto brillante, los miedos, bloqueos y creencias limitantes… y muchas veces desearás tirar la toalla y abandonar. Sin embargo, otros días te vendrás arriba y te sentirás una auténtica HEROÍNA y una auténtica crack.\n¡Toda una montaña rusa de emociones!\nMe hubiera gustado saber que la base de toooodo negocio está en la MARCA. La marca eres tú, tú eres el núcleo, el centro de tu negocio y tienes que estar bien para poder ayudar a otras personas.\nDesarrollar mi propia marca personal de forma estratégica supuso un antes y un después para posicionarme como la mejor opción para mis clientes.\nMe transformé y dejé de ser una diseñadora gráfica del montón donde solo hacía diseños para todo el mundo.\nAhora no sólo diseño la imagen visual de marca a mujeres emprendedoras sino que las acompaño y guío a desarrollar estratégicamente su marca personal para que se empoderen, sean líderes de su sector y puedan vivar de sus sueños.\nSi observas todos los proyectos molones que sigues, a todas las personas que han triunfado, que tienen éxito o que les va bien, llámalo como quieras, todas estas personas tienen una gran marca desarrollada.\nLa marca personal es el resultado de una gestión consciente y estratégica de la percepción que tienen los demás de nosotros como profesionales.\nY a día de hoy trabajar la marca personal ya no es una opción, le interesa a todas las personas sea cual sea su categoría profesional, trabaje por cuenta ajena o propia.\nMe hubiera gustado saber que debes DESAPEGARTE DEL RESULTADO, que una persona no es ni mas, ni menos, por los resultados que tenga.\nNo te obsesiones con el resultado y ten presente que tu autoestima tiene que ser independiente de tus resultados.\nTú eres una persona única y especial, ya eres un crack consigas los resultados que consigas.\nSolo piensa, quien eres, dónde quieres estar, que es lo que quieres hacer con tu vida y en base a eso elegir cada proyecto, cada afiliación, cada alianza, cada planificación.\nConstruye y desarrolla tu propia marca personal, trabaja desde tu esencia, define tu filosofía y tu diferenciación de marca, piensa con quien te quieres relacionar, que valores compartes…\nLa marca es COMUNIDAD, sin ella no vamos a ningún sitio.\nLa marca son EXPERIENCIAS, disfruta y emprende con alegría.\nPero no tienes que compararte con los demás. Busca ser cada día más y mejor, no busques resultados rápidos y haz cada día algo, pasito a pasito.\nY recuerda, no hay marcas grandes ni pequeñas, lo que hay es la trayectoria de la marca. Unas llevan más tiempo que otras. Pero todas comenzaron desde 0 patatero.\nY por último y más importante, emprende con alegría, haz las cosas desde el CORAZÓN, y no desde la necesidad de vender.\nCuando tratas de vender para ganar dinero, la cosa no va bien, no te compran, te frustras y estás buscando resultados rápidos. Así nunca podrás ayudar.\nCuando te desapegas del resultado, cuando ayudas a otras personas desde el corazón y no desde la necesidad todo cambia. Todo fluye, se nota. Brillas, te muestras desde tu esencia. Empiezas a ser feliz, a dar lo mejor de ti, comienzas a transmitir tus valores, a ayudar, crecer, creer en ti, crear comunidad, jugar, divertirte y disfrutar de cada momento. Y es ahí cuando emprender se convierte en una gran experiencia.\nCuando comencé mi emprendimiento me hubiese gustado saber que todos los planes y requisitos que creía tan necesarios antes de dar el pistoletazo de salida, no eran tan imprescindibles como pensaba. Mi emprendimiento ha evolucionado conmigo a lo largo de todo este tiempo, y lo sigue haciendo. Mi marca personal responde a quién soy yo, cambia y crece cada día.\nSi ahora pienso en el negocio que planeé en un principio y cómo finalmente ha evolucionado, me doy cuenta de la cantidad de energía que empleé en planificar situaciones que nunca se llegaron a dar.\nHoy he aprendido que el emprendimiento y la reinvención profesional no son algo que inicias una vez en tu vida, sino un viaje continuo de desarrollo personal y profesional.\nHe aprendido a no casarme con mis ideas, ni con mis servicios, ni con mis proyectos. Ya no me caso ni con mis opiniones, y ese pensamiento crítico, el estar en constante revisión, el siempre tratar de responder con lo que hago a lo que me pide la mente y el corazón es lo que me hace feliz y me permite estar satisfecha con mi trabajo cada día.\nSin embargo, esta moneda tiene dos caras. Por el otro lado está la de saber aplacar a tu ego. Recuerdo que cuando empecé ponía demasiada energía en comunicar para demostrar. Hablaba de los temas que me parecían más interesantes, más intelectuales o que me daban más autoridad, pero no llegaba a aterrizar lo que realmente necesitaba mi potencial cliente.\nAsí llegué a tener una lista de lectores muy fieles, pero que jamás me comprarían. Les encantaba leerme, pero nunca considerarían que necesitaban ningún servicio por mi parte. Ese fue un gran error del que sin duda alguna hablaría con la Marina de entonces.\nSin embargo, he de decir, que creo que aunque fuese capaz de hablar con mi yo del pasado acerca de todo esto, no cambiaría ni un ápice lo que he hecho. En primer lugar porque hay errores que para aprender necesitas cometer tú misma y por otro lado, porque todo este recorrido es lo que me ha traído a donde estoy ahora 🙂 ¡Y eso no lo cambio por nada!\nOjalá hubiese pensado 33 años atrás, que sería de vital importancia para todos los negocios, y digo todos, las ventas online.\nUn control adecuado de un planing semanal, mensual, trimestral, con sus potentes herramientas de marketing.\nPoner planificación y foco en tu empresa y vida, las dos van cogidas de las manos.\nPlanificación, foco y ventas para lograr alcanzar tu sueño, no, no hablo solamente con la mente sino con el corazón, llegar de esta forma online a ayudar a miles de personas, enseñarles a gestionar las emociones y aprendizajes en su vida y su empresa.\n“Todo somos uno, persona y empresa”. “Persona con corazón es igual a empresa con una bella Alma”.\nConocer el gran cambio que ha supuesto en el mundo esa vida y experiencia detrás de un ordenador, que es una forma actualmente aún de llegar a todas las personas y sabes… que nunca es tarde, no hay excusas de edad, formación, tiempo y lo digo por propia experiencia, ya soy madurita. 😊\nPara nuestro éxito es importante poner cambios en la vida, acción y poner resolución a cualquier circunstancia laboral o personal para conseguir tu objetivo o sueño que siempre has soñado poder lograr.\nPlanificar, foco, acción, compromiso, excelencia y sobre todo amor y aceptación a todo lo que hagas y todo lo que haya sucedido o suceda en tu vida.\nTienes que recordar que eres la persona que eres, con tus cualidades, éxitos, fortalezas y debilidades por todo lo que te ha ocurrido y has vivido en tu vida, con lo cual todo ha sido necesario y correcto para encontrarte en el punto de tu vida en que te encuentras…o me encuentro.\nSi hubiese sabido todo esto 33 años atrás, me hubiera ahorrado muchos batacazos…pero todo fue necesario, al igual que planificar tu día a día y tomar acción /resolución.\nLa respuesta es un poco egoísta porque ya no sólo es para compartirla con vosotros, sino sobre todo para que algún día la puedan escuchar mis hijos.\nMe hubiera gustado saber que debo evitar convertirme en una commoditie o en un servicio, algo fácilmente subcontratable y que se puede automatizar.\nEsto es válido, tanto si trabajas por cuenta ajena o propia, todo el mundo, otras empresas, tus clientes, tus jefes si estás por cuenta ajena…. todos, todos van a tratar de empaquetarte en un servicio, como si fueras luz o el agua que se consume al antojo de otros. Incluso te intentarán convencer de que lo eres.\n¿Por qué? Porque es más barato, porque es más fácil gestionar un servicio dado que tienen demanda, porque es más sencillo escalarlo.\nIncluso, cuando no seas un servicio, van a tratar de empaquetarte como tal si te dejas.\nPor tanto, mi consejo es siempre evitar ser un servicio y, en vez de esto, centrarte en ser el mejor en una cosa concreta. Sé único en eso, crea una marca personal o de empresa que esté especializada en algo muy concreto. Es importante que el valor que aportas sea único e intransferible pero también tú sepas comunicarlo adecuadamente y hacerlo visible.\nMe gusta decir que las marcas personales o de empresa siempre deben cumplir los tres vértices del triángulo del éxito: contenido de alto valor y único para evitar que te empaqueten como servicio, visibilidad para dar a conocer tu trabajo fuera y comunicación para saber esquivar los intentos de otros para empaquetarte como servicio.\nPero, ¿qué ocurre si quieres ser el mejor en algo concreto? Que no tiene un retorno económico, ni de reconocimiento a corto, medio plazo y esto hace que se sucumba a los servicios de corto alcance para empezar a tener ingresos. No todo el mundo está dispuesto a cruzar la travesía del desierto de la maestría en algo único. Para ser único tendrás que hacer muchas, muchas pruebas y cometer muchos, muchos errores…. hasta que poco a poco, adquieres una habilidad única que luego todo el mundo envidia pero nadie estaba dispuesto a pagar ese precio.\nPero, puestos a jugar en esta vida, ¿qué prefieres ser?\nAlguien que hace lo mismo todos los días de su vida o alguien haciendo algo distinto para seguir aprendiendo en su habilidad única y así jamás te alcanzará la competencia.\nFundamentalmente dos cosas. Haberme formado desde el principio. Perdí mucho tiempo y esfuerzo en buscar por mi cuenta información disponible en Google o en YouTube. Ahora buscaría buenos programas o mentores para avanzar más rápido y sobre todo «no dar palos de ciego». Y por otro lado, no me preocuparía tanto del «dinero» sino en conocer bien las necesidades de mis clientes. Yo pensaba que conocía bien a mis clientes, pero hacer encuestas y preguntarles me abrió los ojos e hizo que creara un nuevo programa que es el de más éxito de los que ofrecemos ahora.\nMe hubiera gustado saber 3 cosas:\n1. Lo difícil que es conciliar, cuando llegas a cierto nivel, la vida personal y profesional y lo importante que es proteger la primera.\nEste tipo de negocios se convierten en un hobby peligroso porque dejas de distinguir la frontera entre trabajo y ocio. Yo lo he aprendido por las malas con latigazos cervicales, amigos perdidos, visitas al neurólogo y “un poquito” de estrés.\nTiene mil cosas buenas, pero hay que saber controlar esta parte y saber que a veces es más importante contratar un buen coach o psicólogo que mejorar a nivel de marketing. Lo primero siempre tienes que ser tú.\n2. La importancia de ser constante por encima de buscar la perfección o intentar hacer de todo. Soy una persona que no tiene la constancia como una de sus virtudes y he dejado a medias decenas de proyectos e ideas por este motivo. Lo triste es que mis mejores proyectos, resultados y todo vienen de iniciativas en las que SÍ he mantenido la constancia.\nEs una tontería, pero para mí el repetir una y otra vez haciendo lo mismo, creyendo, manteniendo todo a largo plazo, es lo que marca la diferencia.\nNo importa si hablamos de un blog, un podcast, un programa, una acción de ventas, emails a puerta fría, eventos o lo que quieras… simplemente es mantenerse, repetir y seguir mejorando.\n3. Lo vital que es encontrar un grupo de amigos del sector con los que relacionarte y apoyarte. No hablo de afiliación ni de colaboraciones comerciales, sino de apoyo emocional y de tener un círculo con el que hablar en “tu idioma”.\nYo siempre tuve un pequeño círculo desde que comencé, pero ahora me siento más arropado que nunca ante cualquier problema porque sé que tengo muchos amigos a mi alrededor que me aconsejan, me ayudan y me apoyan. Eso no tiene precio y es algo que hay que buscar desde el día uno.\nMillones de gracias a todos los participantes en este super artículo que hemos preparado con tanto cariño 🙂\nAhora antes de cerrar queremos contarte nuestra opinión.\n¿Qué nos hubiera gustado saber a nosotros cuando empezamos?\nVamos a resumirte en 2 puntos:\n1 Rodéate de las personas correctas\nRecuerda: “Eres la media de las 5 personas con las que más tiempo pasas”\nSi te rodeas de personas que te motivan, que te inspiran y que te ayudan a mejorar, tu éxito es inevitable.\nEs importante tener mentores, formar parte de grupos de mastermind\ny comunidades online fuertes (date un paseo por el directorio de emprendedores), con personas expertas en las que puedas confiar.\n2 Invierte en ti Mismo y en tu Equipo\nDurante mucho tiempo lo hacíamos todo nosotros.\nNos costaba delegar y lo veíamos más como un gasto.\nPero después nos dimos cuenta de que invertir en crear un equipo de personas que te ayuden, te da más velocidad y te permite centrarte en lo que mejor sabes hacer y en tareas estratégicas de tu negocio.\nY también te da más calidad de vida porque ya no tienes que trabajar tantas horas! Ahora bien, gestionar un equipo es todo un reto y para eso necesitas que tu negocio esté bien organizado.\nAsí que no te olvides de apuntarte a la Semana de la Productividad.\nentrando en productividademprendedora.com\n¡Estamos deseando verte en acción!\nEva Godoy says\n2021-03-08 at 2:42 am\nmaravilloso articulo, es motivador leer como iniciaron y que hoy en día no se imaginarían que llagarían lejos. hay que iniciar esa idea que tenemos. saludos!\n2021-04-21 at 7:06 am\nMuchas gracias por tu comentario, Eva.\n¡Exacto! Esa es la actitud 🙂\nHay que quitarse los miedos y lanzarse a por esa idea si crees que vale la pena y puede aportarle algo al mundo.\nSergio Castillo says\nQue gran articulo, he anotado todo!\nLo compartire. Hacen un gran trabajo, mis mejores deseos para la comunidad 🙂\n2021-07-01 at 6:43 am\n¡Muchas gracias Sergio! Nos alegramos de que te haya resultado de interés 🙂


Modos de juego CS:GO más populares - Trucoteca\nCS:GO o Counter-Strike: Global Offensive, es un popular juego multijugador. Los terroristas y los antiterroristas compiten entre sí. El juego usa nueve modos, que incluyen los siguientes:\nCada modo tiene características específicas de juego. Algunos son más competitivos que otros y tienen reglas diferentes. Echa un vistazo a los modos más populares en este juego.\nEl modo competitivo es el modo de juego más importante en CS: GO y este modo lo coloca en el mapa. El progreso en este modo clasificado se traduce en el rango del jugador. Hay dos equipos que tienen cinco jugadores cada uno y el juego se divide en 30 rondas de dos minutos. El equipo que gana 16 rondas gana el partido completo. Si hay un empate, se decidirá por tiempo extra.\nLo bueno del modo casual es que los jugadores pueden jugar sin tener que preocuparse de perder puntos de clasificación. Es fácil entrar y salir, y recibirá armaduras y kits de desactivación. Este es un gran modo para practicar y aprender a dominar las habilidades necesarias para el modo competitivo. Cada equipo tendrá diez jugadores y jugarán 15 rondas de dos minutos. El primer equipo en ganar ocho rondas es el ganador.\nModo de demolición\nEn el modo de demolición, los jugadores aún se dividen en dos equipos y el partido dura 20 rondas. Cada jugador recibe armas automáticamente y tienen que usar lo que obtienen. Si el equipo coopera bien, tienen una mejor oportunidad de lograr el objetivo especificado. Los jugadores se turnan para atacar y defender el sitio de la bomba en una serie de mapas. Este modo está diseñado para ser rápido. Avanzas a través de las armas cada vez que matas, así que cuando tengas más éxito, obtendrás mejores armas .\nEn la Carrera de Armas, cada jugador comienza la partida con un arma neutral y obtienen nuevas armas de fuego por cada muerte. En última instancia, los jugadores quieren obtener el cuchillo de oro ya que matar al enemigo con esta arma termina el partido. Este modo obliga a los jugadores a ser versátiles y usar diferentes tipos de armas. Es importante estar atento al cuchillo de oro, ya que este es el arma que terminará el combate.\nEn el modo Deathmatch, los jugadores están por todo el mapa. Tienen acceso a todas las armas y pueden cambiarlas cuando reaparecen. Cuando los jugadores matan a otros jugadores, reciben recompensas de cantidades específicas de puntos. El objetivo es ganar la mayor cantidad de puntos.\nCuando juegas CS: GO , hay una opción de "Matchmaking oficial". Seleccionará un servidor propiedad de Steam y jugarás contra otros jugadores de todo el mundo. Lo que debe recordar es que depende de dónde lo envía el juego a jugar y no tiene control sobre quién se une al servidor, cuáles son las reglas o la configuración.\nSi desea organizar sus propios partidos donde establece las reglas y juega con sus amigos, deberá considerar un alojamiento económico . Puedes invitar a las personas con las que quieras jugar, organizar partidos, establecer tus reglas e incluso alquilar a otros jugadores que quieran organizar un partido.\nPara tomar el control total de sus modos favoritos de CS: GO, disfrutará de tener su propio servidor donde podrá tomar las decisiones.\nCS: GO es un juego popular y las personas a menudo disfrutan de alojar sus propios servidores. Te da control sobre con quién juegas, cómo juegas y cuáles son las reglas. Esta es una excelente manera de jugar su modo favorito del juego en sus propios términos.


Compartir ¿De qué trata 'Matrix Reloaded'?\nLa reacción fue inesperada. La acción no nos desbordaba y alucinaba y todos éramos demasiado jóvenes para entender que el viaje del héroe es una estupenda opción dramática para mezclarla con un entrenamiento de kung-fu y que una secuela como esta, que no optaba por el esquema de La guerra de las galaxias (Star Wars, 1977), se veía condenada a fracasar.\nEl caso es que a todos nos dejó perplejos, y no precisamente insatisfechos, el trozo más raro de la película: ese discurso que da el arquitecto a Neo.\n¿Qué diantres significa ese discurso? Voy a intentar explicarlo.\nUn régimen en caída libre\nEl arquitecto le cuenta a Neo que el sistema tiene programadas ciertas anomalías. Concretamente, otros cinco Neos hubo antes que él. El estilo de lxs Wachowski - afirmaciones enormemente solemnes combinada con jerga informática - es perfecto para el Arquitecto y uno diría que escribieron toda esta saga solamente para llegar a él.\nAntes de marcharse, el Arquitecto le dice a Neo que la esperanza es una fuente de gran fuerza y debilidad para la humanidad. Él ya no ha añadido nada, pero el Arquitecto le ha hecho una concesión: su experiencia de Neo - como error habitual - le sorprende porque es "más específica" lo que apenas puede significar "más imprevisible"\nPensando acerca de 'Matrix Reloaded' este 2015 he llegado a dos notables conclusiones. La primera, que el contexto sociopolítico ha hecho envejecer estupendamente a la película: baste una ojeada a los dramas europeos y a los movimientos políticos españoles para entender mejor qué proponían los Wachowski.\nLa segunda, que precisamente ese contexto nos puede llevar a infravalorar al Arquitecto como representante de un régimen en caída libre y nada más. Y no como una inteligencia activa. Que es de lo que en última instancia trata Matrix: de las maneras de organizarnos la vida.\nCreo que es el dilema más emocionante de los Wachowski y es muy difícil que lo entendiera en su momento. El Arquitecto le dice que tiene dos opciones: salvar a Zion o a salvar a Trinity, que para entonces se ha metido en Matrix con la intención de sacarlo a él. El problema es cuál elegir.\n¡Ese sí que es un dilema tremendamente trágico! Tener que escoger entre el destino y el amor, que en el fondo es una forma de destino. El Arquitecto, como aquella conocida máxima de Hume, cree que la razón es esclava de las pasiones. Pero lo que los Wachowdski insinúan es que no podía ser de otra manera. Hete aquí lo inquietante y provocador.\nPero otro día hablaremos de cómo decidieron lxs Wachowski terminar la guerra.


Iman El Hatimi: "En Europa creemos que somos muy abiertos, pero no es cierto" | informaUVA\nInicio DERECHOS HUMANOS Iman El Hatimi: “En Europa creemos que somos muy abiertos, pero no...\nIman El Hatimi: “En Europa creemos que somos muy abiertos, pero no es cierto”\nIman El Hatimi es alumna de la Universidad de Valladolid. Estudia Historia y Geografía y, aunque es italiana, ha vivido en distintos lugares del mundo como Inglaterra o Nueva York, donde trabajó para Naciones Unidas. A raíz del seminario sobre islamofobia que se impartió a los alumnos de Periodismo de Opinión el pasado lunes, Inform@UVa ha querido conocer un poco más sobre sus experiencias y opiniones acerca de los tópicos que existen hacia el islam y la mujer musulmana en particular.\nPregunta: ¿La sociedad española conoce realmente a la comunidad musulmana o se deja influir por estereotipos?\nRespuesta: Se deja influir mucho por los estereotipos. Es muy triste, porque me parece que no quieren conocer, no les gusta. No creo que tengan miedo, es simplemente intolerancia e ignorancia. Si eres así, no tengo nada que hablar contigo.\nP: ¿La imagen de España respecto a tolerancia es negativa?\nR: No en toda España. Por ejemplo, cuando estuve en Barcelona, Madrid u otros lugares no he notado esto, pero en Valladolid sí.\nP: ¿Los últimos atentados yihadistas influyen en la imagen que tiene la sociedad occidental del islam?\nR: Sí, mucho. Solo se habla del islam cuando se producen ataques terroristas, no se habla de manera positiva ni de lo que hacen los musulmanes en los países árabes ni de todas las cosas positivas que hay en estos países. Si vas a cualquier país musulmán, como Arabia Saudí o Marruecos, la sociedad es muy diferente, la mayoría de la gente es abierta, tolerante y son cosas que no hay en el mundo occidental. Nosotros en Europa decimos que somos muy abiertos, pero no es cierto.\nP: ¿Los medios de comunicación influyen a la hora de generar una imagen negativa sobre la comunidad islámica?\nR: Sí, porque las personas mayores no van a buscar información sobre ningún lugar, leen los periódicos y ven el telediario y estos no dan una imagen positiva del islam. No buscan información en otro lugar y si durante años escuchas este mensaje, al final te lo vas a creer.\nP: ¿Hay mucha diferencia entre el machismo que existe en el mundo islámico y el que vivimos en Occidente?\nR: No, el machismo es machismo, no puede cambiar. Es un poco diferente la manera en la que se ve, porque aquí en el mundo occidental no hay una religión tan fuerte como en los países musulmanes. Allí los machistas se pueden apoyar en su interpretación de la religión. Sin embargo, en la mayoría de los países europeos son laicos y esa opción desaparece, pero el machismo es el mismo.\nP: ¿El islam es más machista que otras religiones o es igual?\nR: No, la verdad es que creo que es mucho más feminista, pero la gente no lo sabe. Cuando lees el islam verdaderamente da unos derechos a las mujeres que nunca había visto. El derecho a la educación en las leyes de Mahoma, por ejemplo, no puedes impedir que una mujer vaya a la escuela, si quiere ir va.\nP: ¿Qué opinas de que en algunos colegios e institutos se quiera prohibir el uso del velo?\nR: Va contra la libertad de expresión de la religión y contra la libertad de expresión de la persona misma. Si yo llevo el velo no lo llevo por motivos religiosos, sino por motivos políticos o para hacer que la gente cambie su mentalidad respecto a la mujer musulmana. No sé qué tiene que ver el llevar pañuelo con la educación. El derecho a la educación es un derecho muy importante, todo el mundo tiene que ir a la escuela. Es como decir que solo porque perteneces a esta religión o a este grupo social no puedes ir. Es la escuela misma la que tiene que enseñar a la gente a respetar todas las diferencias. No me parece justo ni libre, porque la educación te abre la mente, pero así la educación misma te la cierra.\nP: ¿Qué medidas se podrían tomar para erradicar la islamofobia?\nR: Se debe empezar por la educación, que se den clases sobre todas las religiones, porque se tiene miedo e intolerancia a todo lo que es diferente. Unas clases con gente que habla de sus experiencias o de libros que hablen de gente que viene de otros lugares: que los niños sepan que hay gente con diferente color de piel, lengua y cultura. Inculcándole estas cosas desde pequeños vamos a crear una sociedad mucho más tolerante. Con los mayores debes abrir un diálogo. Creo que nadie de ellos se ha sentado con una persona que consideran diferente.\nLos cortos sobre la inmigración de El Festival de Cine Documental...\nEl periodismo inclusivo SÍ se puede hacer


Viniterraneum: agosto 2008\nCerveza: Estrella Damm Inedit\nAlcohol: 4.8% vol\nPrecio: Entre 3 y 4 euros\nEnlace de la bodega: www.damm.es\nMás información: Mezcla de maltas de cebada y trigo, aromatizada con especias (cilantro, piel de naranja y regaliz), levadura y agua. Tras el llenado y taponado, se produce una segunda fermentación en botella.\nSorpresa!!! Viernes por la tarde estaba de compras de última hora en un pequeño economato de mi barrio. En el pasillo, estante superior, junto a los Gran Reserva de La Rioja veo una extraña botella negra con una estrella dorada. !!!Vaya, la Estrella Inedit esa!!! Así que cuando paso por caja las cajeras me dicen que cuando vuelva otro día les cuente como está la "birra esta". Soy el primero en comprarla.\nCreo estar legitimado para hablar de las cervezas Damm. Llevo años bebiéndolas y conozco cómo han ido cambiando en los últimos años. Sigo pensando que su mejor producto es la Voll-Damm, una cerveza de gusto fuerte y madura gracias a una gran cantidad de malta en su elaboración, la mejor española de grado alto en su género sin lugar a dudas. Esta nueva marca, la Estrella Inedit, es una curiosa operación de marqueting para producir una cerveza que pueda ser comercializada en restaurantes como alternativa al vino. Para ello han contado con la "colaboración" del cocinero Ferrán Adrià, o eso nos quieren hacer creer. Y es que el asunto publicitario es para pensárselo. Transcribo unas cuantas frases que he sacado de la web del Grupo Damm:\n"Ferran Adrià, Juli Soler, los sommeliers de el Bulli y los maestros cerveceros de Damm crean un nuevo concepto de cerveza" ... "Por primera vez, una cerveza podrá ser una alternativa al vino en los mejores restaurante"... "La primera cerveza pensada para el mundo de la gastronomía, que se puede disfrutar con cualquier tipo de plato, por sofisticado que sea".\nLa verdad es que no han reparado en gastos. La bebida se presenta en una hermosa botella de vidrio negro de 75 cl, translúcido, con doble etiquetado. El envase recuerda a la botella usada para el tinto Ad Gaude, aunque menos pesada y respetando el tapón de chapa habitual. El packaging recuerda en todo momento a una botella de vino, recomendando su consumo en una copa de vino blanco.\nNo voy a entrar en criticar esta operación de marqueting, que poco me interesa. Aunque tengo mis reparos a la cerveza, una vez probada, creo que el proyecto es del todo valido. Lo mejor del asunto es poder contar con una alternativa a la habitual "coacción-atraco" de los restauradores por sus carísimas cartas de vinos. Creo que es un producto con enormes posibilidades por su excelente calidad-precio. Si en comercio sale por unos 3.5 euros, en restaurante saldrá x2 o x3 (en la web de Damm comentan que 8 euros es el precio aconsejado). Buenas noticias!!! Me parece interesante pero necesitará de más trabajo. Enhorabuena a Damm, como siempre!!!\nAmarillo turbio, de media intensidad, recuerda a una "berliner weiße" aunque algo más oscura. No forma excesiva espuma, poco gasificado.\n(Servida en una Riedle Ouverture) A primer golpe en nariz se muestra marcado por notas maceración, principalmente por la mondadura de naranja. La flor y el lúpulo están presentes, aportando frescura, junto a notas que recuerdan al jazmín y la flor del limonero, perfumado aunque algo falto de cuerpo y empuje, y más tratándose de una cerveza de trigo. La levadura es limpia y fresca, casi germinada, recuerda a las levaduras de pizza, con apuntes de hierbas verdes. Perfil excesivamente juvenil y forzado, hecho para agradar al público, con un concepto condicionado por la comparativa con un vino, aunque con encanto.\nEn boca es grueso, suave y afrutado, nada amargoso, con un fondo cítrico y anaranjado suave, juvenil, elegante. Le falta fuerza y peca de excesiva sutileza, así como de casi total ausencia de amargosos. Final algo corto, con un leve recuerdo a leche agria, muy fino. Una cerveza interesante, trabajada y con concepto, pero que se encuentra todavía en pañales.\nPublicado por VINITERRANEUM en 0:52 7 comentarios:\nQuinta de Saes 2006 Reserva Branco\nVino: Quinta de Saes 2006 Reserva Branco\nOrigen: D.O.C. Dão (Pinhanços, Portugal)\nProductor: Alvaro Castro\nVariedades: 75% encruzado, 15% tinta pinheira, 10% bical\nPrecio: Entre 8 y 12 euros\nMás información: vino está distribuido por Cuvee3000 (calle Lepanto 149, Barcelona - frente al edificio del Auditori) a un precio de 11.4 euros aproximadamente.\nAlvaro Castro es uno de los enólogo más inquietos e incoformistas de Portugal. Desde hace años se ha dedicado en cuerpo y alma a la elaboración de enormes vinos y es reconocido por saber explotar como nadie las enormes posibilidades que ofrece la variedad autóctona "touriga nacional" en la región de Dão. Suyos son los soberbios tintos Carrocel, Quinta da Pellada o Pape, que merecerían por sí mismos un post interminable, y que se encuentran en primera línea de calidad y modernidad de esta zona.\nEl genio creativo de Castro parece no conocer límites y desde hace unos años no se contenta únicamente con sus afamados tintos de Dão y con repetir la fórmula que tanto éxito le ha proporcionado. En un alarde de originalidad nos sorprendió a todos con su extravagante Dado 2005, un tinto personalísimo, austero y totalmente fuera de contexto fruto de la colaboración con Dirk Niepoort (50% Dão, 50% Douro).\nEsta vez nos vuelve a sorprender con una propuesta mucho más modesta pero que refleja las principales virtudes de este enólogo: su pasión por elaborar buenos vinos y la capacidad de transmitir lo mejor de ese admirable terruño que maneja en Dão. Y vaya si lo ha conseguido!!! Una vez más ha vuelto a salirse con la suya con un blanco sencillo y bien hecho que se aleja de sus habituales propuestas.\nDe color amarillo pajizo, algo turbio y granulado, reflejos verdosos.\nEn nariz se muestra con intensidad y un perfecto equilibrio entre todos sus componentes. Destaca por una curiosa expresión mineral (humo, concha) y por un inteligente trabajo con las lías que aportan dosis de complejidad al conjunto. También hay una buena cantidad de fruta blanca madura, que aporta una sensación suave y fresca al conjunto. Se abre poco a poco con finas notas a galleta maría (muy suave) y a lías finas. No falto de elegancia.\nEn boca es un caldo algo grueso y muy equilibrado, redondo, sabroso, lleno de fruta blanca madura y algunos recuerdos de hueso y tropical, todo ello arropado con una buena acidez y una sensación de humo y de terruño de fondo. Un blanco interesante y diferente. Muy grato de beber. Ideal para acompañar productos ahumados y excepcional con unas olivas Campo Real. No se arruga como vino de mesa y tiene unas perspectivas de mejora en botella muy interesantes. Para seguir.\nPublicado por VINITERRANEUM en 17:57 No hay comentarios:\nEtiquetas: · Vinos Blancos, Dão, Portugal, Vinos probados


Bergman llamó a debatir la minería | NO A LA MINA ESQUEL\nBergman llamó a debatir la minería\n30 mayo, 2016 | La Rioja\nEl ministro de Ambiente y Desarrollo Sustentable, Sergio Bergman, sostuvo que tanto en La Rioja como en todo el país hay que discutir pro y contras de la actividad minera “sin banderías políticas ni de campaña “.\nBergman igualmente dejó claro que “las provincias tienen autonomía” sobre sus recursos naturales y solicitó dejar posiciones “anti” y llamó a que sean “a favor” de la legalidad. Para el macrismo “la minería es política de Estado” añadió, de visita en la provincia.\nEl tema no es menor pues en La Rioja hay una reconocida postura anti megaminería de parte de gran mayoría de la población, sobre todo después de los intentos de explorar y explotar, en años pasados, yacimientos de oro, plata y otros minerales en el cerro Famatina.\nEl funcionario llamó a los argentinos “a decirnos las cosas como son” sin posiciones “anti”, sino por el contrario “a favor de”. Igual, ello no significa que sea a favor de la actividad minera, sino a “a favor de la legalidad y de cumplir las reglas”.\n“A nivel nacional en la administración de Mauricio Macri la minería es una actividad lícita y legal. Es política de Estado su desarrollo para fortalecer la economía, pero de manera sustentable”.\nFinalmente y sin pelos en la lengua, el ministro dejó claro que para la Nación “la minería es una actividad que se debe desarrollar y debe crecer para dar trabajo en todos los rincones del país”.\nBergman llegó a La Rioja a inaugurar una planta de tratamiento de residuos en la villa veraniega de Sanagasta y se reunió con el gobernador Sergio Casas y el vicegobernador Néstor Bosetti, reunión en la que participó Paulo Dalessandro, interventor del Pro en La Rioja y uno de los líderes de la lucha antimegaminera.\nPor otra parte, Bergman dio a conocer que “estamos trabajando en respetar los consensos sociales y tener de alguna manera la posibilidad de no cerrar ninguna puerta a una conversación y un diálogo constructivo, respetuoso de todos los actores”, sentenció.\nFuente:Julio Aiub Morales\nAnteriorLiberados seis de los siete detenidos del Lof en Resistencia Cushamen\nSiguienteCrece la tala ilegal de bosques nativos en la Patagonia\nReclamo contra la minería a cielo abierto en la capital riojana\n“La Chaya No se Toca”\nAgreden a vecinos del No a la Mina durante el aniversario de Chilecito\nManifestación en el aniversario de La Rioja


Seguro para el Retiro, ¿Qué es y cómo funciona? | Guía 2021 | Segurealo\nSeguro para el Retiro, ¿Qué es y cómo funciona?\n¿Qué es el Seguro para el Retiro?\n¿Cómo funciona el Seguro para el Retiro?\nSeguro para el Retiro y AFORE, ¿son lo mismo?\n¿Un Seguro para el Retiro es igual que un Seguro de Vida con Retiro?\nEn México, toda persona que trabaje y esté afiliada a algún programa de asistencia social tiene asegurada una pensión que le ayudará a mantenerse una vez que decida retirarse. La idea de una recompensa o gratificación por los años que dedicamos a alguna labor profesional es atractiva y muy deseable. Sin embargo, si haz echado un vistazo a los rendimientos y pensiones actuales en México, muy probablemente estés de acuerdo en que esa recompensa pueda no ser suficiente para el mundo en el que vivimos y pagamos. Diversificar tus alternativas de ahorro, inversión y previsión para tu retiro es un sabia decisión, y el día de hoy hablaremos de una opción que bien puede ayudarte en esa búsqueda. Hablemos de los seguros para el retiro.\nEn esencia, el seguro para el retiro es un instrumento cuyo fin es el de entregarte una determinada cantidad monetaria al momento de tu jubilación. Dicho monto se construye a partir de pagos realizados por el cliente desde el inicio del contrato y hasta el momento en el que tú decidas dejar de trabajar. Una de las características más importantes del seguro para el retiro es que es el cliente quien establece el monto recibir una vez cumplida la edad de jubilación (normalmente a los 65 años). Esto ofrece de entrada un atractivo interesante, pues eres tú quien determina la calidad de retiro a la que aspiras.\nLa aseguradora, por su parte, garantiza la administración y entrega de los fondos reunidos en el momento y forma establecidos por el dueño de la póliza. Básicamente, lo que tenemos aquí es un plan de ahorro a largo plazo -dependiendo de cuándo lo contrates- que además ofrece algunos beneficios interesantes.\nUna vez que elijas una aseguradora con la que te sientas cómodo, el primer paso en tu seguro para el retiro es hacer un cuidadoso análisis de tus necesidades y capacidades de ahorro. A partir de ese ejercicio, tu agente y tú podrán llegar a una primera cifra sobre la cual trabajar para tu jubilación. Ese monto debe contemplar no sólo tu supervivencia después de trabajar. Imprevistos, posibles situaciones de salud, así como otros escenarios para los cuales se recomiende estar protegido, también entran en él. Recuerda ser generoso en este cálculo, sin caer en escenarios irreales.\nSi tienes dudas de cómo hacer ese cálculo, las aseguradoras cuentan con personal capacitado para ayudarte a planear el total de tu póliza de la mejor manera.\nUna vez establecida la cantidad meta, el siguiente paso será decidir en qué momento quieres recibir tu dinero. Por regla general, la edad de retiro es a los 65 años. No obstante, las actividades de cada persona son distintas y esa línea puede moverse en cualquier dirección dependiendo el caso. La finalidad aquí es poner un límite de tiempo para tu ahorro.\nA partir de esta información, tu agente de seguros hará los cálculos necesarios para definir los pagos a realizar para cumplir tu meta de ahorro. En este punto es importante recordar que mientras más joven contrates tu seguro para el retiro, mejores serán tus beneficios y menores tus pagos. Las razones son evidentes, tendrás más tiempo para ahorrar y al final contarás con más dinero para tus necesidades.\nDespués de esto, será necesario que nombres a los beneficiarios de tu seguro. Como en cualquier otro producto financiero, este paso es importante pues te permitirá asegurar que tus esfuerzos puedan ayudar a quienes más te importan en caso de algún evento inesperado. Ahora bien, ese no es el único beneficio que te ofrecen un seguro para el retiro.\nVentajas del seguro para el retiro\nRendimientos: La aseguradora, además de administrar el total de tu ahorro, también te ofrece rendimientos sobre el mismo. De esta forma el esfuerzo para tu retiro es compartido y lograr tu meta se vuelve más fácil.\nMientras más joven mejor: Lo mencionamos anteriormente, ¡pero es verdad! Los años que te resten de vida laboral pueden hacer una gran diferencia en el monto de los pagos, y tu rendimiento será mejor.\nUna sola exhibición: Al llegar a tu jubilación, podrás recibir todo tu capital en un único depósito. Cabe mencionar que también es posible recibirlo en otras modalidades (mensualidades hasta el fallecimiento o renta garantizada de 10 a 30 años).\nProtección para los tuyos: En caso de que fallezcas durante la vigencia del seguro, tus beneficiarios recibirán la mayor cantidad posible. Esta puede ser determinada por el Valor de Rescate o el total de pagos que haya realizado en vida.\nPagos fijos: Ya sea que optes por pagar mensual o anualmente, desde el inicio de tu póliza hasta su vencimiento, tu pago no cambiará. Tip: investiga sobre los descuentos por pagos anuales.\nInversiones versátiles: El seguro para el retiro te permite invertir en dólares o unidades de inversión, además de en moneda nacional.\nExento de impuestos: Sin importar cómo recibas tu dinero, si lo retiras después de los 65, no pagarás ningún impuesto por él.\nDEDUCIBLE de impuestos: Si eres empresario, emprendedor o freelance, esta ventaja fiscal puede ser muy útil para ti.\nSobre este último punto, la Aseguradora Insignia Life comenta “de acuerdo con los artículos 109, 176 y 218 de la Ley de Impuesto Sobre la Renta, el asegurado podrá hacer la prima deducible de impuestos hasta por 5 salarios mínimos anuales y $152 mil pesos.”\nSin importar la aseguradora que elijas, es muy importante que revises detalladamente cada aspecto de la póliza que estás por contratar. La cantidad total a ahorrar debe darte una seguridad, confianza y tranquilidad suficientes para que este esfuerzo sea mucho más motivante para ti. Tu retiro es sumamente importante, pero no debería sentirse como una carga o algo imposible de lograr.\nAhorrar para la etapa más libre, pero vulnerable de tu vida, es un esfuerzo placentero y digno de tu atención.\nY hablando de esfuerzos…\n¿Qué sucede si ya no puedo pagar?\nUn seguro para el retiro es un compromiso a largo plazo, pero eso no quiere decir que no esté de tu lado ante un giro inesperado. Si en algún momento no estás en posibilidad de cubrir los pagos de tu póliza, existen dos escenarios a los que puedes recurrir.\nSaldar tu seguro: Para saldar tu seguro de jubilación debes notificar a la aseguradora que ya no harás más pagos sobre la póliza. En ese momento tu instrumento se congela y la cantidad ahorrada estará bajo resguardo de la compañía hasta que cumplas 65 años.\nRetirar el dinero de Valor de Rescate: Al contratar tu seguro, recibirás un documento llamado Tabla de Valores. En ella encontrarás diferentes cantidades por año de la duración de tu contrato, mismas que aplican en diferentes casos; uno de ellos es el Valor de Rescate. Si tú deseas retirar la cantidad que llevas ahorrada antes del término de la póliza, la aseguradora te entregará lo correspondiente de acuerdo al año y al Valor de Rescate indicado.\nCabe mencionar que, si escoges el escenario número dos, tu dinero es sujeto de impuestos al considerarse un ingreso. Por lo tanto, no está de más recordarte una vez más que tus pagos deben ajustarse a una cantidad que sea cómoda para ti. La percepción que tengas de tu ahorro a la larga hará una gran diferencia en el proceso.\nRespuesta simple: No.\nLas AFORES son instituciones financieras que privadas que administran los ahorros para el retiro de los trabajadores al IMSS o ISSSTE. Se componen de aportaciones hechas por el gobierno, el patrón y el mismo trabajador. Dependiendo del sueldo con el que esté dado de alta cada empleado, la calidad de la AFORE puede variar mucho. Además de estar sujeta a otros factores que pueden afectar al rendimiento y lo accesible de los fondos.\nDe acuerdo a la calculadora del IMSS, el pago de pensión de una AFORE está dentro de un rango del 20 al 30% del sueldo registrado. Por lo tanto, a mayor sueldo, mayor pensión. Por otro lado, además de contar con los 65 años de edad, cada trabajador debe cumplir con un mínimo de 1250 semanas laborales cotizadas (aproximadamente 25 años de trabajo) para poder solicitar su jubilación.\nEn México es bien sabido que muchos patrones registran a sus empleados con sueldos más bajos de lo establecido, lo cual hace que las pensiones recibidas de una AFORE suelan ser insuficientes para vivir una vida digna.\nAl mismo tiempo, las AFORES están limitadas en su capacidad de inversión, pues sólo pueden invertir en moneda nacional. Esta situación las deja vulnerables a factores como la inflación o las devaluaciones. Aún cuando las pensiones gubernamentales tienen un aumento anual por inflación, ésta variable es constante y puede llegar a ser restar notablemente el valor del dinero de los pensionados.\nSin embargo, nada de lo anterior tiene por fin dejar en mal a los esfuerzos gubernamentales para garantizar una pensión a todos los trabajadores. De hecho una de las recomendaciones más frecuentes es sí contar con una AFORE, pero complementarla con algún otro instrumento que le de versatilidad y mejores rendimientos a nuestros ahorros.\nAl contar con beneficiarios, se puede decir que el seguro para el retiro puede funcionar como un seguro de vida. Te recomendamos leer el artículo de Segurealo sobre seguros de vida, así como el de seguros con ahorro, pues ambos te ofrecen la posibilidad de entregar tus ahorros a tus seres queridos en caso de fallecimiento.\nRecuerda que familiarizarte con los diferentes instrumentos a tu alcance te ayudará a elegir el más adecuado para tu futuro.\nCuidar de tu retiro es cuidar de tu futuro\nLos seguros para el retiro se han vuelto cada vez más populares conforme los modelos de trabajo han cambiado. Para bien o para mal, el trabajo por contrato bajo esquemas tradicionales se ha vuelto escaso, y el mundo del profesionista independiente está al alza. Al mismo tiempo, las estructuras gubernamentales están teniendo dificultades para ver por el futuro de toda la población, es por ello que instrumentos como éste se han vuelto cada vez más relevantes.\nLa realidad es que, tarde o temprano, todos llegaremos al momento en el que ya no queramos o ya no podamos seguir desempeñando labores profesionales, y esto es algo que no podemos dejar de lado tan fácilmente.\nIndependientemente de la forma en la que generes ingresos, planear una estrategia para cuando llegue ese momento es una decisión sabia y madura sin importar la edad que tengas. Mientras más pronto cuentes con herramientas para forjar un buen retiro, llegar a tu jubilación de una manera tranquila y satisfactoria será más sencillo.\nPlanea desde ahora, retírate bien.\nInfórmate sobre los seguros para el retiro que hay en el mercado, y garantiza tu futuro como tú lo quieres.\nLa respuesta a esta pregunta depende de otra: ¿Cuánto quieres recibir cuando te retires?\nPuede sonar un poco frío o inconcluso, pero es cierto. Cada persona tiene aspiraciones, planes y ambiciones distintas para su futuro, sin mencionar que los ingresos también son muy diferentes entre personas.\nDicho eso, un artículo de 2017 de Animal Político menciona que, según la CONSAR, “un trabajador debe duplicar el monto de su ahorro si quiere gozar pensión de al menos cuatro mil 900 pesos mensuales al retirarse”. Esto es en caso de contar sólo con una AFORE, lo cual ya mencionamos no se recomienda como única opción para el retiro.\nEntonces volvemos al punto inicial y uno de los principales beneficios de los seguros para el retiro: establecer un monto para el retiro depende de tu contexto, tus planes y el momento en el que decidas comenzar a estructurar ese plan. La cantidad estará determinada por esos factores, aunque eso no quiere decir que no haya una manera más sencilla.\n¿Cómo calcular el Seguro para el Retiro?\nPartiendo de la pregunta anterior, existen sitios web que ofrecen calculadoras para descubrir la cantidad necesaria para tu retiro, así como el retiro al que puedes aspirar en el esquema tradicional.\nEl IMSS y el sitio de la CONSAR son dos alternativas para ello, desafortunadamente la calculadora del IMSS no está disponible por el momento a causa de algunas modificaciones al a la Ley del Seguro Social y a la Ley de los Sistemas de Ahorro para el Retiro. No obstante, te recomendamos tomar los resultados como un parámetro para guiarte mejor.\nEn octubre de este año, el sitio de Entrepeneur publicó un artículo con una fórmula útil para obtener la cifra que necesitarás ahorrar mes con mes para tu retiro.\nAdicional a estos recursos, te recomendamos acercarte a algún agente de seguros de tu confianza para consultarlo sobre este punto. La ayuda de un profesional será muy útil para determinar un fondo con el que te sientas cómodo y logre cubrir las expectativas y necesidades para tu retiro.\nLa CONDUSEF realiza anualmente una evaluación de las aseguradoras en el mercado, así como de sus productos. Para 2020, las aseguradores con los 5 mejores seguros para el retiro son:\nInbursa Seguros con 9.80\nMapfre México con 9.73\nAXA con 9.60\nInsignia Life con 9.58\nSeguros Atlas con 9.55\nRecuerda que cada compañía tiene productos y lineamientos distintos, por lo que el mejor seguro para el retiro será el que mejor se adapte a tus necesidades y posibilidades.


Claudio Baeza deja Arabia y aumenta la colonia chilena en el Necaxa - La Tercera\nClaudio Baeza deja Arabia y aumenta la colonia chilena en el Necaxa\n10 jul 2019 09:57 AM\nEl mediocampista se encontrará con cuatro compatriotas y otros jugadores que pasaron por el fútbol chileno.\nClaudio Baeza deja Arabia y aumenta la colonia chilena en el Necaxa. El volante formado en Colo Colo alcanzó a estar casi seis meses en el Al Ahli, hasta donde había llegado atraído por las condiciones económicas y la presencia de Pablo Guede. Sin el argentino en la banca, el mediocampista optó por privilegiar la mayor exigencia futbolística que representa la competencia azteca.\nEl mediocampista nacido en Los Ángeles, quien alcanzó a disputar 12 encuentros con la escuadra del país asiático, se suma a la amplia colonia de jugadores chilenos en la escuadra de Aguascalientes. Ahí militan Luis Felipe Gallegos, Juan Delgado, Martín Lara y Pedro Campos.\nEl fin de Monarcas: el Morelia de los chilenos anuncia su cambio de sede a Mazatlán\nEl cuadro mexicano cuenta con otros elementos que han pasado por el fútbol nacional. Baeza, por ejemplo, fue compañero del transandino Fernando Meza en la escuadra de Macul y también se encontrará con Maximiliano Salas, Rodrigo Contreras, Mauro Quiroga.


El juego judicial que pone en duda mañana la declaración de Ezzati - La Tercera\nL. Zapata/ S. Rodríguez\n2 oct 2018 03:30 AM\nSegún fuentes cercanas a Ezzati, este podría no llegar a la cita con el fiscal Arias, fijada para mañana, y en cambio asistiría su representante legal, quien presentaría las excusas ante el Ministerio Público. En su defensa, de hecho, siempre se ha insistido en que se prestará toda la colaboración que la fiscalía requiera, pero que lo lógico es que primero el Juzgado de Garantía de Rancagua revise la petición de sobreseimiento definitivo del prelado, solicitada argumentando "la falta de participación punible del señor cardenal en los delitos imputados al sacerdote Óscar Muñoz", según informó en su minuto su abogado Hugo Rivera. Y esa audiencia está programada para este viernes.\nLa petición "nos sorprende, porque entendemos que no hay nuevos antecedentes, tampoco nos informaron la razón; por lo que estimamos que el Ministerio Público solo pediría medidas complementarias a las otorgadas por la corte", señaló Gabriel Henríquez, defensor del excanciller.\nSegún cercanos a la investigación, el Ministerio Público buscará ratificar que no hay delitos contra Muñoz radicados en el Tribunal de Garantía de Pichilemu, que autorizó en junio pasado el allanamiento al Arzobispado de Santiago, y así pondría en jaque la petición de "no competencia" que esperan llevar adelante las defensas de algunos obispos.\nEl escenario sigue complicado también para el exdirector del Consejo de Prevención de Abusos del Episcopado, el obispo emérito Alejandro Goic, pero no por los presuntos delitos cometidos por la llamada "Cofradía" de Rancagua, caso que pudo haber "apurado" la aceptación de su renuncia por parte del Papa. Pero según un documento de la Fiscalía Nacional, al que tuvo acceso La Tercera, la causa por abusos sexuales del excanciller Óscar Muñoz "tiene como imputados a Alejandro Goic, Óscar Muñoz, Raúl Hasbún y Ricardo Ezzati".


Abierta la reserva de Gear 2, Gear 2 Neo y Gear Fit en Amazon\n04 de abril, 2014 • 11:17\nLa reserva de los accesorios que Samsung presentaron en el Mobile World Congress es ya también una realidad, nos referimos a los smartwatch Gear 2 y Gear 2 Neo y, también, la pulsera Gear Fit. Esto es posible hacerlo en la tienda online Amazon, donde se inicia que el envío se realizará el día 11 de abril.\nPor lo tanto, se cumplen con las expectativas que se tenían respecto a que se pondrían en el mercado a la vez que el Galaxy S5, ya que son los complementos perfectos para este terminal. Además, hay otro detalle que también se ha aclarado con la puesta en reserva de estos accesorios en Amazon: el precio. Como se esperaba, el Gear 2 tiene un precio de 299 $, el Gear 2 Neo 199 dólares y, finalmente, la pulsera Gear Fit cuesta como el smartwatch en su versión más económica.\nQué esperar de cada uno de los productos\nDe los smartwatch, Gear 2 y Gear 2 Neo, lo más destacable es que ambos modelos llegan con el sistema operativo Tizen, propio de Samsung (en colaboración con otras compañías). Estéticamente son muy parecidos al actual Galaxy Gear, aunque hay algunas diferencias como la colocación de la cámara (que no está en la correa y, ahora, está justo encima de la pantalla) o que los fondos de pantalla pueden tener colores. Por cierto, que la gran diferencia entre los dos dispositivos que se ponen a la venta es que el modelo más económico, el Gear 2 Neo, no incluye la cámara.\nEn lo referente a la pulsera Gear Fit, que resulto de lo más llamativa en su presentación, hay que decir que esta tiene menos funcionalidades que los smartwatch, pero con ella y su pantalla es posible desde conocer la información cuando se realiza ejercicio y, mediante el uso de avisos, se tiene conocimiento de los mensajes que llegan al teléfono con el que se combina, por poner un ejemplo. En lo referente al sistema operativo, el que incluye se denomina RTOS.\nSi eres de los que estás interesado en la compra de alguno de estos completos wearables, a continuación dejamos los enlaces para poder reservar cada uno de ellos. De esta forma, estarás seguro de que no te quedarás sin ellos:


Athletic Club: Gaizka Garitano debe abandonar el banquillo\nEl Athletic, como el General Custer\nLunes, 05 de Octubre de 2020. 10:53\nGaritano, Yuri y Ferreira llegan a San Mamés con mascarillas (Foto: Athletic Club).\nArrasate: "Ganándole al Athletic podemos hacer feliz a mucha gente" Oficial: el Athletic aplaza la Asamblea General Ordinaria por el COVID-19 El lehendakari pide a Pedro Sánchez que declare el estado de alarma en Euskadi\nSiempre, en diferentes estados de la vida, recuerdo mucho la secuencia final del General Custer ante los Sioux en la película 'Murieron con las botas puestas' (de 1941 dirigida por Raoul Walsh),... Él solo, con "su" verdad pero sin hombres ni munición e inundado de orgullo. El hara kiri zurigorri matinal de este domingo ante el Deportivo Alavés es visible y las alarmas rojas empiezan a ser divisadas.\nLa primera, la palpable virtud de la falta de autocrítica en todos los estamentos del Athletic Club. El presidente Aitor Elizegi sólo sale en la foto de antes de ayer ante su cortina de humo llamada Álex Berenguer y el paradero del director deportivo, Rafa Alkorta, se desconoce.\nCon los cambios de Córdoba y Sancet por Morcillo y el capitán, Iker Muniain, se afrontaba una vuelta de tuerca que se ha esfumado en los primeros minutos del derbi. Pablo Machín sabía que se la jugaba, no así nuestro míster que aún sin dar con la tecla se siente seguro pase lo que pase.\nLo triste en el Athletic es que nadie afronta la realidad... una agonía continua y una falta de recursos que nos lleva a la debacle\nLos jugadores del Athletic no se salen de rositas...\nEl orgullo desmedido de sus protagonistas, de los responsables de esta agonía ya no enfada a la masa social; la indiferencia se respira en Bizkaia ante la desidia de ciertos jugadores, ofendidos ante críticas justificadas. Y es que en el Botxo no sólo se mira al míster,... uno se cansa de tener a ciertos jugadores de realitys de telebasura y a un presidente que hace la del avestruz los últimos meses.\nEl amor propio y el orgullo tienden a difuminarse, ni un acercamiento real de peligro ni sensación de peligro... Lo del Cádiz CF era sólo el aperitivo de lo que nos esperaba en Gasteiz.\nY si el míster quiere y necesita respeto debe de quedar como un señor y ahora mismo estaría redactando a puño y letra su renuncio,... Un renuncio anunciado ya el jueves tras el match ante los gaditanos en el que reconoció claramente que no estamos capacitados para LaLiga Santander.\nAhora nos quedan 15 días de recapacitar y lamernos las heridas. la afición y el socio no se merece este sopor y hemos de resetear para resurgir en lo que nos une y apasiona.\n07/10/2020 a las 01:23\nTodo el mundo debería pedir la dimisión desde el presidente, director deportivo y entrenador, ya que aunque sea un tópico, a los jugadores no se les puede hechar\n06/10/2020 a las 12:39\nEl que quiera leer que lea mi solución. La escribí hace más de un año en "Nueva Tribuna", digital. Pincha Luis Martínez de Mingo y te sale de Google. Se llama fichar como la Real al menos. No hay otra.\nComportamiento modelico? Que memoria mas fragil.\nANTONIO HERRANZ DÍAZ\n05/10/2020 a las 22:35\nAlcorta salió y volvió\nKaranca salió y volvió\nLlorente salió y ahora se le cierra la puerta con la necesidad que hay de cara al gol\nSi perdéis la oportunidad por vuestro orgullo es que no queréis a nuestro equipo.\nNo hacemos gol ni al Arco Iris\nLlorente es una necesidad actual su comportamiento fue modélico y salió como en su día Alcorta que también regresó como Karanca que hay de malo en ello.\nSi perdéis la oportunidad lo vais a lamentar es un jugador implicado y el equipo no mete un gol ni al Arco Iris.\nAntonio Herranz Diaz\n05/10/2020 a las 22:23\nEs una vergüenza la imagen que se está dando\nAhora mismo somos un barco a la deriva y la llegada de Llorente vendría bien a la delantera tú Alcorta tsmbien saliste al Real Madrid y regresaste hay algo malo en esto.Llorente su comportamiento fue modélico y quiso jugar en un grande como tú\nHaro hito el almirante japonés rindió la armada naval a los americanos impotente vio como su ejército se desaparecía, Elizegi ve ahora impotente, ineficaz sin actitud sin aptitud como su máximo baluarte garitano navega sin rumbo sin sapiencia como náufragos en el océano y los piratas se han amotinado, jugadores a los que se les consiente todo, Elizegi pasas demasiado tiempo en lezama con tus subalternos y te han quitado el garfio no tienes poder y dejas pasar el tiempo porque el tiempo lo borra todo, a vosotros también, es época de huracanes y solo los buenos gestores sobreviven,? Elizegi es época de gestionar bien y con cabeza,no de amiguismos?\n« Impotente, vulnerable... ¡Pobre Athletic!