La mejor nevera americana lg para comprar ✔ Comprobada y Valorada\nLa mejor nevera americana lg para comprar comprobada y valorada\nDespués de horas investigando y comparando todos los modelos en el mercado, descubrimos la mejor nevera americana lg para comprar. Consulte nuestro listado a continuación.\n3.271 Opiniones evaluadas\nLG GSX960NEVZ - nevera americana con dispensador de agua y hielo (601 L, acero inoxidable, A++)\nDimensiones: 179,0 x 91,2 x 73,8 cm.\nInstaView - Los dispositivos InstaView para nevera se sostienen dos veces y se iluminan con un elegante cristal que se ilumina por golpear dos veces y ligeramente. Esto permite un vistazo al interior de la nevera, sin necesidad de abrir la puerta. Así no se escapará aire frío, lo que ahorra energía y reduce las fluctuaciones de temperatura al mínimo para que los alimentos se mantengan frescos durante más tiempo.\nDoor-in-Door – acceso rápido y menos pérdida de frío, el cómodo concepto de Door-in-Door facilita el acceso a los alimentos y bebidas. Al abrirlo, libera menos aire frío. Las fluctuaciones de temperatura se reducen al mínimo. Además, los dispositivos de última generación convencen con más espacio de almacenamiento en la zona de la puerta y un asa casi invisible.\nDoor Cooling+ – Refrigeración más rápida y uniforme en toda la zona de refrigeración Door Cooling+ es la nueva e innovadora tecnología de refrigeración de LG. A través de la apertura de aire adicional en la parte delantera se enfría todo el área de refrigeración mucho más rápida y uniforme.\nLinear Cooling - La regulación de la temperatura más precisa de LG Linear Cooling es la regulación de la temperatura más precisa de LG. Es un nuevo algoritmo que reduce las fluctuaciones de temperatura en todo el espacio de refrigeración. Con LINEAR Cooling los alimentos permanecen frescos y crujientes durante más tiempo (menos pérdida de humedad).\n¿Por qué comprar nevera americana lg online?\nLas compras online han facilitado las transacciones de quienes no pueden moverse de su casa o lugar de trabajo, y comprar nevera americana lg no es una excepción. En el momento que logras comprar algo bajo este sistema, más allá de sus dimensiones, puede tomar un día o dos en llegar al sitio desde donde compres.\n¿Cómo se compara la mejor nevera americana lg?\n¿Te estresas pensando en comprar una nevera americana lg? ¿Siguen apareciendo dudas en su mente? Lo entendemos, porque ya hemos pasado por todo el proceso de investigación de nevera americana lg, por lo que hemos reunido una lista completa de la mejor nevera americana lg disponible en el mercado actual. También hemos elaborado una lista de preguntas que probablemente usted mismo tenga.\nHemos hecho lo mejor que hemos podido con nuestros procesos y recomendaciones, pero sigue siendo fundamental que investigue a fondo por su cuenta sobre la nevera americana lg que consideres comprar. Sus preguntas pueden incluir lo siguiente:\n¿Vale la pena comprar una nevera americana lg?\n¿Qué beneficios tiene la compra de una nevera americana lg?\n¿Qué factores merecen consideración al comprar una nevera americana lg eficaces?\n¿Por qué es crucial invertir en cualquier nevera americana lg , y mucho menos en el mejor?\n¿Qué nevera americana lg es buena en el mercado actual?\n¿Dónde puede encontrar información como esta sobre la nevera americana lg?\nEstamos convencidos de que probablemente tenga muchas más preguntas que estas sobre la nevera americana lg, y la única forma real de satisfacer su necesidad de conocimiento es obtener información de tantas fuentes en línea confiables como sea posible.\nLas fuentes potenciales pueden incluir guías de compra para una nevera americana lg , sitios web de calificación, testimonios de boca en boca, foros en línea y reseñas de productos. Una investigación minuciosa y consciente es fundamental para asegurarse de tener en sus manos la mejor nevera americana lg. Asegúrese de estar utilizando solo sitios web y fuentes confiables y creíbles.\nProporcionamos una guía de compra de una nevera americana lg y la información es totalmente objetiva y auténtica. Empleamos inteligencia artificial y big data para corregir la información recopilada. ¿Cómo creamos esta guía de compra? Lo hicimos utilizando una selección personalizada de algoritmos que nos permite manifestar una lista de los 12 mejores. Si busca una nevera americana lg disponible actualmente en el mercado.\nValor de marca : cada marca de nevera americana lg tiene un valor propio. 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Obtenga más información sobre nosotros utilizando fuentes en línea.\nLa mejor barrera cama asalvo 90 para comprar comprobada y valorada\nLas mejores microondas teka mwe 225 fi para comprar comprobadas y valoradas\nEl mejor espejo baño 60 para comprar comprobado y valorado\nEl mejor armario de cocina rustico para comprar comprobado y valorado\nEl mejor samsung frame tv para comprar comprobado y valorado\nLos mejores platos de ducha piedra para comprar comprobados y valorados\nLa mejor cama litera con sofa cama para comprar comprobada y valorada\nEl mejor armario basura cocina para comprar comprobado y valorado\nLa mejor funda colchon anti sudor para comprar comprobada y valorada\nEl mejor mueble baño vintage ikea para comprar comprobado y valorado\nLa mejor cama alta 120×200 para comprar comprobada y valorada\nEl mejor cuchillo ancho de cocina para comprar comprobado y valorado\nLa mejor funda protectora de colchon para comprar comprobada y valorada\nLa mejor secadora aeg t8dee942 para comprar comprobada y valorada\nLa mejor teka hs 435 para comprar comprobada y valorada\nLos mejores espejos de cuarto de baño para comprar comprobados y valorados\nLa mejor alcachofa baño ikea para comprar comprobada y valorada


Enamorada del CEO Capítulo 1750 Historia Extra N° 10 sobre las hijas de la familia Si\nCapítulo 1750 Historia Extra N° 10 sobre las hijas de la familia Si\nEnamorada del CEO Por Bai Cha Palabras: 11146\nActualizado: 2019-07-02 00:07\n"¡Todos ustedes, fuera!", con una voz clara y furiosa, una chica que vestía ropa deportiva gris apareció en la sala VIP del bar, donde su atuendo definitivamente no era apropiado según el código de vestimenta.\nAunque llevaba ropa deportiva, todavía exudaba un temperamento único.\nLa seguían cuatro guardias, que silenciaron a los que querían reprenderla.\nPero hubo uno que se atrevió a confrontarla. Un hombre le preguntó: "¿Quién eres tú? ¿No puedes ver quién está aquí?".\nLa chica sonrió y miró fríamente al hombre con el que quería hablar, el hombre que se comportó como un caballero y se distinguió entre todos. Afortunadamente, la chica vio que el hombre llevaba un uniforme del ejército. Si el hombre usara un traje de negocios, ella se sentiría intimidada por su seriedad.\nLa chica señaló al hombre con el dedo índice y le dijo: "¡Tú! ¡Ven! ¡Vamos a hablar!".\nTodos en la sala VIP se sorprendieron. ¿Estaba loca esta mujer? ¿Cómo se atreve a hablarle de esa manera a Bernal?\nEl hombre la ignoró. Tomó un paquete de cigarrillos, y una mujer voluptuosa sentada a su lado encendió inmediatamente un cigarrillo para él.\nMelania, una adorada hija de la familia Si, fue ignorada por primera vez en su vida. Ella se dirigió hacia Bernal. Con una mano apoyando su cuerpo en una mesa, ella agarró el collar de Bernal usando la otra mano sobre la mesa de mármol.\nNadie en la sala se atrevió a decir una palabra. El único sonido que se escuchaba fue el de los altavoces de la sala.\nBernal agarró el puño de ella con su gran mano, sin ninguna expresión en su rostro. Los otros estaban desconcertados por su interacción íntima, y Melania gritó de repente: "¡Ay! ¡Suéltame! ¡Déjame! Blas, ¡bastardo!"\n¿Qué? ¿Blas? Todos miraron a la mujer sorprendidos.\nFinalmente, una mujer reconoció a la chica Ella gritó y jadeó. "Ella... Ella es... ¡Melania!".\nMelania era la hija mayor de Daniel, un magnate de los negocios del País C y el hombre más rico del mundo. Aunque Melania mantuvo un perfil bajo, su nombre era bien conocido en todo el País C.\nSin embargo, Bernal no sabía nada de ella.\nPrimero, para él, no había diferencia entre las mujeres.\nEn segundo lugar, había permanecido en el ejército del Green Cold durante mucho tiempo, y había llevado a cabo diferentes tareas en diferentes lugares antes de regresar al País C. Estaba demasiado ocupado para que le importara.\nEn tercer lugar, las mujeres que más le disgustaban eran estas herederas.\nPor lo tanto, no era de extrañar que Bernal no conociera a Melania.\nUno era un hombre del ejército, y la otra era la hija del hombre más rico.\nNo podía existir ninguna conexión entre estas dos personas, pero parecía que los ojos de Melania estaban... llenos de un odio profundo.\n"¡Fuera de aquí!", Bernal tiró la mano de Melania violentamente, y Melania se tambaleó hacia atrás.\nMelania se habría caído si no hubiera sido sostenida por el guardia que estaba detrás de ella.\nPor supuesto, pensó, ¡este hombre es un bastardo! No trataba bien a las mujeres. ¡Era brutal! Melania entrecerró los ojos e hizo un gesto a los guardias que estaban detrás de ella, diciendo: "¡Llévenselo y denle una buena lección!".\nEl anfitrión de la reunión se levantó del sofá con sudores fríos que corrían por su rostro. Detuvo al guardia y sonrió hal\no que ella tendría el mismo destino que sus guardias, Melania apresuradamente le sostuvo el cuello a Bernal. Bernal se detuvo sorprendido. Melania aprovechó esta oportunidad y cruzó sus piernas alrededor de la cintura de Bernal para evitar ser arrojada.\nAsí que... El jefe Fu falló por primera vez en su vida.\nParecía que el Jefe Fu no podía concentrarse bien ya que era la primera vez que estaba tan cerca de una mujer, especialmente de esta encantadora chica.\nDejó de tratar de arrojarla; en cambio, sus grandes manos subconscientemente se movieron hasta su cintura para evitar que se cayera.\nMelania sabía que no podía competir con él, así que aprovechó la oportunidad y le mordió la barbilla a Bernal.\nEntonces, ella saltó de él rápidamente y planeaba huir.\nBernal se recuperó del dolor y rápidamente agarró a Melania antes de que pudiera escapar. Con solo un giro, Melania se vio obligada a enfrentar la pared. Bernal puso un brazo alrededor del cuello de Melania con la fuerza apropiada, y le sujetó las dos manos con la otra mano.\nSu pierna derecha se dobló ligeramente, y la apoyó contra la pared, entre el hueco de las dos piernas de Melania. Con esta pose perfecta, Melania estaba pegada firmemente a la pared y no podía moverse más.\nNo solo Melania, sino que los cuatro adoloridos guardias se sorprendieron por la postura atractiva y agresiva de Bernal.\nLo que hizo que Melania se pusiera aún más nerviosa fue que oyó una voz muy familiar que decía "Bernal".\nMelania supo quién era con esta palabra.\nSu primera respuesta fue enterrar su cara en el pecho de Bernal. ¡No podía dejar que ese hombre viera lo cerca que estaba de otro hombre!\nDe lo contrario, ¡todos sus esfuerzos realizados antes serían en vano!\nAl ver quién venía, Bernal se dio cuenta del repentino cambio en las acciones de Melania. Pero decidió guardar silencio y le aflojó la mano. Decidió no preocuparse por esta mujer.\nSin embargo, Melania, enterrando su cara profundamente en su pecho y agarrando con fuerza su abrigo, dijo en voz baja: "¡Blas, ayúdame, por favor!".\n¡Blas otra vez!\nBernal descubrió que era realmente molesto que esta mujer mencionara a otro hombre una y otra vez delante de él.


El emprendimiento tecnológico al servicio de la sociedad | publicaciones\nEn un promedio de dos meses participaron en cuatro competencias. En cada una de ellas generaron proyectos innovadores y con compromiso social. Por ejemplo, Berenice obtuvo el segundo lugar en el Startup Weekend, del 1 al 3 de abril en la Escuela Bancaria y Comercial (EBC) campus Toluca, al crear un asistente virtual llamado Glen para ayudar a niños con autismo.\nPor su parte, Jessica se colgó la medalla de broce al presentar Piezo; una plantilla para calzado conectada a una batería, la cual aprovecha la energía generada al correr o caminar.\nEn el Startup Weekend Research en la Ciudad de México, del 8 al 10 de abril, Jessica también desarrolló una aplicación para teléfonos móviles, la cual permite contactar servicios médicos confiables y de respuesta inmediata a través de WhatsApp.\nUna semana después, en el Startup Weekend Mega Centro en Guanajuato del 15 al 17 de abril, Jessica nuevamente ganó el tercer lugar con una aplicación, la cual ayuda a los jóvenes a ahorrar dinero al realizar viajes.


Retrasa el envejecimiento con pequeños y fáciles cambios en tu vida. | La Opinión\nRetrasa el envejecimiento con pequeños y fáciles cambios en tu vida.\nPor este motivo, y porque vida tenemos una sola, lo importante es la salud física y psicológica. Aprender…\nPor este motivo, y porque vida tenemos una sola, lo importante es la salud física y psicológica. Aprender a cuidarse, aprender a cuidar de los nuestros y sobrevivir a los cambios, retrasa el envejecimiento.\nMás allá de esto, es todo un acto de arrojo, en esta época, llegar a la madurez con nuestra pareja, así que para empezar, digamos no a la rutina. Luego, intenta hacer actividades con y sin él. Por ejemplo, leer, escribir o tocar algún instrumento son cosas que no lo implican y que, además de ayudar a tus células cerebrales, te proporcionarán un espacio propio y necesario para la buena convivencia. Resolver crucigramas, bailar y compartir momentos con amigos, son cosas que puedes hacer con él y que ayudarán a la confianza y compenetración que toda unión necesita.\nSi no eres de las afortunadas que, según la revista Demography, tienen un compañero de la misma edad, ten en cuenta que han descubierto que estar con un hombre mayor no nos beneficia y la competencia por la aceptación social que se genera al gozar de la compañía de un joven reduce nuestra esperanza de vida.\nTampoco es que sea tan complicado cuidarse, tan sólo revisa la lista de los 10 alimentos que retrasan el envejecimiento y sé creativa en la cocina, ganarás puntos en salud y con tu chico, evitando enfermedades y logrando un estilo de vida más aceptable.\nLa pareja, atraviesa muchos momentos difíciles que producen cambios significativos en la relación. Sortear estos cambios no está al alcance de todos y esto se debe a que las mujeres hemos ganado espacio en el mundo laboral mientras ellos aún no pueden estar a la altura en el ámbito familiar. Cuando se produce el nacimiento de un hijo, comienzan las crisis por la aparición de una tercera persona en la relación y cuando nos jubilamos, el tiempo libre al que no estamos acostumbrados requiere una re-adaptación que tiende a hacer mella en muchas parejas. Estos son puntos de inflexión en los cuáles sufrimos situaciones de ansiedad y angustia que nos envejecen. Retrasa el envejecimiento siendo consciente de que tienes que prepararte para estas etapas de la vida…\nUn buen consejo para todos los días, que nos beneficiará en muchos aspectos, es oxigenar el cuerpo mediante sencillos ejercicios de respiración fáciles y rápidos. Es tan simple como llenar totalmente los pulmones, preferentemente de pie, inspirando profundamente y luego exhalar hasta vaciarlos, 3 o 4 veces al día. Una buena respiración es fundamental para mantener la juventud, y también nos ayudará a mantener e incrementar la paciencia y la tolerancia. Así que aprovecha cada vez que puedas para renovar y mejorar tus células, ¡respira!


Catequesis zona norte: abril 2017\nLa Resurrección de parTido\nLa Resurrección, según la mirada de monseñor Romero\n"Todo aquel que lucha desde la resurrección del gran libertador, solo ese es auténtico cristiano"\nOscar Romero, 16 de abril de 2017 a las 08:17\nSer como Cristo, libres del pecado, es ser verdaderamente libres con la verdadera liberación\n(Óscar Arnulfo Romero, 26 de marzo de 1978).- La Iglesia no puede ser sorda ni muda ante el clamor de millones de hombres que gritan liberación, oprimidos de mil esclavitudes.\nPero les dice cuál es la verdadera libertad que debe buscarse: la que Cristo ya inauguró en esta tierra al resucitar y romper las cadenas del pecado, de la muerte y del infierno.\nSer como Cristo, libres del pecado, es ser verdaderamente libres con la verdadera liberación. Y aquel que con esa fe puesta en el Resucitado trabaje por un mundo más justo, reclame contra las injusticias del sistema actual, contra los atropellos de una autoridad abusiva, contra los desórdenes de los hombres, todo aquel que lucha desde la resurrección del gran libertador, solo ese es auténtico cristiano.\nEl Papa clama en un vibrante Via Crucis en el Coliseo por "nuestro silencio frente a la injusticia"\n"Te pedimos no avergonzarnos jamás de tu cruz, no instrumentalizarla, sino honrarla"\nFrancisco pide perdón por "las veces que obispos, sacerdotes, consagrados hemos herido a la Iglesia"\nJesús Bastante, 14 de abril de 2017 a las 21:13\nLa mujer y la alegría, protagonistas de las meditaciones del Papa en el Vía Crucis\nVergüenza por la sangre inocente que cotidianamente viene derramada de mujeres, niños, emigrantes, personas perseguidas por el color de su piel o por su pertenencia étnica, social, o por su fe en ti\nUna pareja china, en el Via Crucis\n(Jesús Bastante).- "Te pedimos no avergonzarnos jamás de tu cruz, no instrumentalizarla, sino honrarla, porque en ella tú nos has manifestado la monstruosidad de nuestros pecados, la grandeza de nuestro amor, y la potencia de tu misericordia".\nEl Papa Francisco asistió en silencio a las 14 estaciones del Via Crucis del Coliseo, y sólo al final dirigió una profunda reflexión, en la que mostró la "vergüenza" ante los pecados y las omisiones de los hombres y mujeres, de la Iglesia, ante los Cristos de nuestros días, y pidió al Señor de la vida, que "transforma nuestros corazones endurecidos, capaces de perdonar y de amar".\n"Oh, Cruz de Cristo, enséñanos que la aurora del sol es más fuerte que la oscuridad de la noche, y que el amor eterno de Dios vence siempre". Es, sin lugar a dudas, el momento más espectacular de la Semana Santa romana. El Via Crucis del Coliseo, allí donde murieron miles de cristianos, resulta una ceremonia emotiva y apasionante, con momentos de profundo recogimiento y silencio, de oscuridad iluminada por miles de cirios, por la esperanza en la Resurrección.\nLa encargada de las reflexiones de este año fue la teóloga Anne-Marie Pelletier, quien aportó varios cambios sustanciales, tanto en la forma como en el fondo de las 14 estaciones. Los cambios más vistosos pueden apreciarse en la segunda estación, que llevó por título "Jesús es negado por Pedro" en lugar de "Jesús carga la cruz" o la tercera "Jesús y Pilato" en lugar de "Jesús cae por primera vez".\nLa innovación destaca también en la séptima estación, "Jesús y las hijas de Jerusalén" en vez de "Jesús cae por segunda vez", o la decimocuarta, "Jesús en el sepulcro y las mujeres", que sustituye a "Jesús es colocado en el sepulcro".\nA lo largo de las 14 estaciones, diversas personas se turnaron para llevar sea la cruz alta que encabezará la procesión, sea las dos candelas que la acompañarán. La primera estación corrió a cargo del cardenal vicario de la diócesis de Roma, Agostino Vallini.\nEn la segunda, una familia romana, mientras que la tercera estación le tocó a un discapacitado en silla de ruedas. En la cuarta, una estudiante polaca; en la quinta, un matrimonio italiano; en la sexta a una monja de India y en la séptima a varias personas africanas.\nEn las siguientes estaciones, portaron la cruz una familia originaria de Egipto, dos jóvenes de Portugal y una familia de Colombia, países que Francisco visitará en las próximas semanas y meses.\nLa undécima estación fue portada por dos chicas francesas, mientras que la 12 será muy especial, pues la llevaron dos fieles chinos. La penúltima estación corrió a cargo de unos frailes de Tierra Santa, mientras que Vallini volvió a recoger la cruz para la última estación, antes de las palabras finales del Papa.\nEn las mismas, Francisco se dirigió directamente al Cristo clavado en la cruz. "Volvemos a ti este año con los años abajados de vergüenza y con el corazón lleno de esperanza".\n"Vergüenza por todas las imágenes de devastación y de destrucción, de naufragio, que se han convertido en ordinarias para nosotros. Vergüenza por la sangre inocente que cotidianamente viene derramada de mujeres, niños, emigrantes, personas perseguidas por el color de su piel o por su pertenencia étnica, social, o por su fe en ti", clamó Bergoglio.\nLa misma vergüenza que ya proclamó en Lampedusa, y que anoche recogió, también, "por las demasiadas veces que, como Judas y como Pedro, te hemos vendido y traicionado, y dejado solo para morir por nuestros pecados, escapando como cobardes de nuestras responsabilidades".\n"Vergüenza por nuestro silencio frente a la injusticia, por nuestras manos vagas para dar y ávidas para quitar y conquistar, por nuestra voz que defiende nuestros intereses y tímida para hablar de los de los demás".\nTambién, dentro de la Iglesia, el Papa advirtió la "vergüenza por todas las veces que obispos, sacerdotes, consagrados y consagradas hemos herido tu cuerpo, la Iglesia, y hemos herido nuestro primer amor, nuestro entusiasmo, nuestra total disponibilidad, dejando arruinar nuestro corazón y nuestra consagración. Tanta vergüenza, Señor, pero en nuestro corazón, está la nostalgia en la esperanza de que tú nos tratas no según nuestros méritos".\nY es que, pese a "nuestras traiciones", ese Jesús crucificado es capaz de "transformar nuestros corazones endurecidos, capaces de perdonar y de amar". "Transforma esta tenebrosa noche de tu cruz en alba fulgurante de tu resurrección", la esperanza de que "la lista de hombres y mujeres fieles a la cruz continuará como la levadura, y la luz que abre nuevos horizontes en el cuerpo de nuestra humanidad herida. La esperanza de que tu iglesia buscará ser la voz que grita en el desierto de la Humanidad para preparar el camino de tu regreso triunfal".\nEn definitiva, "la esperanza de que el bien vencerá a pesar de su aparente fracaso". Por ello, el Papa clamó a Jesús, "hijo de Dios, víctima inocente de nuestro rescate, delante de tu misterio de gloria (...). Ante tu patíbulo nos arrodillamos avergonzados y esperanzados, y te pedimos que nos laves en el lavatorio de la sangre y el agua que brotaron de tu corazón,... perdonar nuestros pecados y nuestras culpas. Te pedimos que te acuerdes de nuestros hermanos arrancados por la violencia de la indiferencia y de la guerra, te pedimos romper las cadenas que nos tienen prisioneros en nuestro egoísmo, en nuestra ceguera involuntaria, y en la vanidad de nuestros cálculos mundanos".


Medidas con variadores\nStandard Drives - MICROMASTER MM420 Básico 2.\nCorte de un motor asincrónico Ventilador Cojinetes Caja de bornes Bobinado Rotor Eje 3.\nCurva par motor - velocidad de un motor de inducción 1.0 2.0 2.5 0 0.2 0.4 0.6 0.8 Flujo constante 1.2 1.4 1.6 1.8 2.0 Debilitamiento del campo Par máximo Par nominal 4.\nRequisitos de Tensión y frecuencia Una Tensión Lineal con la Frecuencia es adequada a la majoria de las aplicaciónes. Una curva cuadrática puede ser utilizada con Bombas y Ventiladores haciendo arroho de energia por medio de la redución de las perdidas magnetizantes. Curvas especiales puedem ser programadas para motores y aplicaciónes especiales. En frecuencias más elevadas, puede ser necesário una tensión máss elevada, pero normalmente no es posible. Los Controles Vetoriales y Flujo de Corriente (FCC) controlan los níveles de flujo independientemente. 0 20 40 60 80 100 120 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 Frecuencia de Salída % de Tensión de Salída Por el motor de indución funcionar como un transformador, la tensión deve ser reducida, caso la frecuencia sea reducida. 5.\nOperación con U / f 6.\nModulación por ancho de pulsos 0V Tiempo 7.\nTransistores bipolares de compuerta aislada Tensión Corriente Un microsegundo Pérdidas por conmutación Interruptor cierra Interruptor abre Los IGBTs son interruptores electrónicos robustos, eficientes y rápidos (pero no demasiado rápidos). 8.\nTécnica de Modulación Existén basicamente dos técnicas de modulación que son usadas por el MICROMASTER. 1. Modulación por Vector Espacial : Variando a taja de “duración de conectado” (anchura del pulso) de vectores de tensión adyacente con una magnitud de tensión constante arriba del período total . 2. Modulación por los flancos: Variando a taja de “duración de conectado” (anchura del pulso) de vectores de tensión adyacente con una magnitud de tensión constante, solamente en los flancos del período. 9.\nTécnica de Modulación Modulación de Vector Espacial Tensión de Salída = 85% x Tensión de entrada V t 10.\nTécnica de Modulación Modulación por los flancos Tensión de Salída = Tensión de entrada V t 11.\nTécnica de Modulación MASTERDRIVES Motion Control Utiliza Solamente Modulação de Vetor Espacial! Entonces: Tensión de Salída = 85% x Tensión de Entrada cual es el benefício? Major performance dinámica en todo rango de velocidad Ripple de par es reducido 12.\nLongitud de Cables Puedese aumentar la longitud de cables utilizando una bobina de salída? Bobinas de salída DEVEN SER INSTALADAS para grandes longitudes de cablesl!!!! SI! > 50m cables apantallados > 100m para cables no apantallados 13.\n

Bobinas en formato Footprint

Bobinas CA de entrada

(reducción de armónicos y aumento de la impedancia de línea)

Bobinas de salida

para el uso de cables largos:

> 50m cable apantallado

> 100m para cable sin apantallar

Opción para MM4: Bobinas de entrada y salida 14.\nM 3 ~ Rectifi- cador Circ.interm. de C.C. Conver- tidor I. S Z N Cable blindado del motor. ZE Compatibilidad Electromagnética: puesta tierra apropiada Esta impedancia debe ser baja, en caso contrario se establecerá una tensión de interferencia. 15.\nCompatibilidad Electromagnética La compatibilidad electromagnética puede evitarse con: Un buen diseño: Cuidadosa disposición de los componentes. Controlando las conmutaciones y las oscilaciones. Protegiendo las entradas. Una buena puesta a tierra y el uso de planos de tierra. Filtros internos de radio frecuencia (RFI). Instalación adecuada: Puesta a tierra sólida. Separación de los cables de potencia y los de control. Instalar supresores en contactores y relés. Uso de filtros externos. Uso de cables blindados. Un buen diseño es responsabilidad de A&D DS S. Una instalación adecuada es responsabilidad del instalador. 16.\nCompatibilidad Electromagnética: Normas de instalación 1. Conectar a tierra todas las partes metálicas sin interrupción utilizando flejes gruesos de una pieza. 2. Separar los cables de control y los de potencia. 3. Conectar supresores RC en todas las bobinas, contactores, relés, solenoides, etc. 4. Donde sea posible, utilizar cables blindados o pares retorcidos. 5. Evitar tendidos largos de los cable y también los lazos. Los ca-bles deben mantenerse cerca de bastidores metálicos conecta-dos a tierra. 6. Los cables no utilizados tienen que conectarse a tierra en ambos extremos. 17.\nCompatibilidad Electromagnética: Resumen

La instalación debe planificarse teniendo presente la compatibilidad electromagnética.

Los diferentes componentes tienen que separarse en zonas.

Debe considerarse el uso de gabinetes, etc., con pantallas internas.

Los cables del motor tienen que separarse de los de control.

Aterrizar los cables analógicos y digitales en cada extremo.

De ser necesario, desacoplar.

Conexión a tierra equipotencial para corrientes de alta frecuencia.

Utilizar cables de conexión a tierra de malla plana gruesa.

Recordar: Prevenir es mejor y más económico que arreglar los problemas generados.

\nControl FCC (Flux Current Control) Cuando se conoce la tensión en el motor se puede descomponer la corriente total en una parte real (carga) y en otra imaginaria (flujo). Este flujo se podrá controlar y su valor se optimiza en el motor para todas las condiciones. Este procedimiento se denomina control FCC ( F lux C urrent C ontrol) y su efectividad es menor que el control vectorial completo que también tiene en cuenta la posición del rotor. I carga I flujo I total 20.\nOperacion Control de Corriente de Fluxo - FCC 21.\n¿Qué es el control vectorial? En una máquina de C.C. se tiene un bobinado de campo y otro de armadura, por lo tanto, pueden controlarse independientemente la corriente de la armadura (par) y la corriente del campo (flujo). En una máquina de C.A., la corriente que circula por el bobinado estatórico determina el par y el flujo, por lo tanto, resulta difícil controlar por separado el par y el flujo. El control de la magnitud de la corriente no permite realizar una regulación independiente. Por ello, debe controlarse la magnitud y la fase de la corriente, es decir, el vector corriente. El control independiente de las corrientes que producen el flujo y el par, permite obtener un desempeño óptimo - entre otros, par con velocidad cero, rápida respuesta a variaciones de carga, etc. 22.\n¿Qué es el control vectorial? Para poder controlar el par y el flujo en un motor de C.A. tiene que controlarse la magnitud y el ángulo de fase de la corriente estatórica, es decir, el vector corriente. Para controlar la fase referida al rotor, tiene que conocerse la posición de éste. En consecuencia, en el control vectorial completo debe usarse un encoder que suministre al convertidor una información proporcional a la posición del rotor. Convertidor de C.A. Motor de C.A. Encoder Carga Alimentación Información de la posición 23.\nOperación vectorial sin sensor 24.\nPrograma para calculación de armónicos 25.\n

Bobinas en formato Footprint

Bobinas CA de entrada

(reducción de armónicos y aumento de la impedancia de línea)

Bobinas de salida

para el uso de cables largos:

> 50m cable apantallado

> 100m para cable sin apantallar

Opción para MM4: Bobinas de entrada y salida Recomendado


BOE.es - Documento BOE-A-2020-12861\n«BOE» núm. 280, de 23 de octubre de 2020, páginas 91634 a 91651 (18 págs.)\nEn ejercicio de las competencias conferidas por el artículo 10.2.b) de la Ley 10/1990, de 15 de octubre, del Deporte, la Comisión Directiva del Consejo Superior de Deportes en su sesión de 17 de septiembre de 2020, ha aprobado definitivamente la modificación de los artículos 6, 8 y 15 de los Estatutos de la Federación Española de Halterofilia, así como la conversión de la Federación Española de Halterofilia en Real Federación Española de Halterofilia, lo que supone este cambio a lo largo del texto estatutario, autorizando su inscripción en el Registro de Asociaciones Deportivas.\nEn cumplimiento de lo previsto en el artículo 31.7 de la Ley del Deporte y artículo 12.3 del Real Decreto 1835/1991, de 20 de diciembre, sobre federaciones deportivas españolas y Registro de Asociaciones Deportivas, dispongo la publicación de los Estatutos de la Real Federación Española de Halterofilia, contenida en el anexo a la presente Resolución.\nMadrid, 6 de octubre de 2020.–La Presidenta del Consejo Superior de Deportes, Irene Lozano Domingo.\nEstatutos de la Real Federación Española de Halterofilia\nArtículo 1. Denominación y naturaleza jurídica.\nLa Real Federación Española de Halterofilia es una Entidad Asociativa privada, con personalidad jurídica propia e independiente de sus asociados, declarada por Ley de utilidad pública, cuyo ámbito de actuación se extiende al conjunto del territorio del Estado Español, y que se rige por lo dispuesto en la Ley 10/1990, de 15 de octubre, del Deporte, por los Reglamentos de desarrollo de dicha Ley, por los presentes Estatutos y por sus Reglamentos internos.\nAl formar parte del objeto de la Real Federación Española de Halterofilia la organización y promoción de la Halterofilia como deporte olímpico, se encuentra afiliada al Comité Olímpico Español y acata, dentro del respeto al Ordenamiento Jurídico Español, las reglas que rigen el Comité Olímpico Internacional y el Comité Olímpico Español y los acuerdos de los mismos.\nArtículo 2. Domicilio.\nLa Real Federación Española de Halterofilia tiene su domicilio en Madrid, calle Numancia, n.º 2, Local 1. La Asamblea General podrá acordar el traslado del domicilio dentro del término municipal de Madrid.\nArtículo 3. Objeto y funciones.\n1. La Real Federación Española de Halterofilia tiene por objeto la defensa y promoción de la Halterofilia.\n2. Para la realización de su objeto, la Real Federación Española de Halterofilia tiene las siguientes funciones y competencias:\na) El gobierno, administración, gestión, organización y reglamentación de todas las especialidades deportivas de la Halterofilia.\nb) La representación de España en las actividades y competiciones oficiales de carácter internacional celebradas dentro y fuera del territorio español, eligiendo a tal efecto a los deportistas que hayan de integrar las selecciones nacionales.\nPara organizar, solicitar o comprometer actividades y competiciones deportivas oficiales de carácter internacional, la Real Federación Española de Halterofilia deberá obtener autorización del Consejo Superior de Deportes.\nc) La tutela, control y supervisión de sus asociados en los términos establecidos por el ordenamiento jurídico deportivo.\nd) La expedición de las licencias necesarias para la participación en actividades y competiciones oficiales de ámbito estatal.\ne) La promoción directa e indirecta de la formación deportiva de técnicos, jueces y deportistas practicantes de la Halterofilia.\nf) La atención de los servicios de asistencia médica, asesoramiento técnico y otros que se puedan establecer, bien directamente o por medio de terceros, en favor de técnicos, jueces y deportistas.\ng) La representación de la Halterofilia Española ante las organizaciones deportivas y ante las federaciones deportivas internacionales en los términos y previas las autorizaciones previstos en la Ley.\nh) La promoción y organización de actividades y competiciones deportivas dirigidas al público y el desarrollo de actividades de carácter industrial, comercial, profesional o de servicios, destinando en todo caso los beneficios económicos que reporten tales actividades al cumplimiento de su objeto.\ni) La representación en España con carácter exclusivo de la Federación Internacional de Halterofilia a la que se encuentre inscrita y a las que se pueda inscribir previa autorización expresa del Consejo Superior de Deportes.\n3. Además, la Real Federación Española de Halterofilia ejerce, bajo la coordinación y tutela del Consejo Superior de Deportes, las siguientes funciones públicas de carácter administrativo:\na) Calificar y organizar en su caso, las actividades y competiciones oficiales de ámbito estatal.\nb) Actuar en coordinación con las Federaciones de ámbito autonómico para la promoción general de sus modalidades deportivas en todo el territorio nacional.\nc) Diseñar, elaborar y ejecutar, en colaboración, en su caso, con las Federaciones de ámbito autonómico, los planes de preparación de los deportistas de alto nivel en sus respectivas modalidades deportivas, así como participar en la elaboración de las listas anuales de los mismos.\ne) Organizar o tutelar las competiciones oficiales de carácter internacional que se celebren en el territorio del Estado.\nf) Ejercer la potestad disciplinaria deportiva, en los términos establecidos en la Ley del Deporte, sus específicas disposiciones de desarrollo y sus Estatutos y Reglamentos.\ng) Ejecutar el control de las subvenciones que asignen a las Asociaciones y Entidades deportivas en las condiciones que fije el Consejo Superior de Deportes.\nh) Ejecutar en su caso, las resoluciones del Comité Español de Disciplina Deportiva.\nArtículo 4. Entes y estamentos integrados en la Real Federación Española de Halterofilia.\nLa Real Federación Española de Halterofilia está integrada por las federaciones territoriales de halterofilia de ámbito autonómico, los clubes, deportistas, técnicos y jueces.\nLos órganos de gobierno y representación de la Real Federación Española de Halterofilia, son la Asamblea General y el Presidente.\nSección Primera. La Asamblea General\nArtículo 6. La Asamblea General.\nLa Asamblea General es el órgano superior de la Real Federación Española de Halterofilia en el que estarán representados todos los estamentos integrantes de la misma.\nAsí, tendrán la consideración de electores y elegibles los deportistas que tengan licencia en vigor, homologada por la Real Federación Española de Halterofilia en el momento de las elecciones y la hayan tenido durante el año anterior, siempre que hayan participado en competiciones o actividades de Halterofilia oficiales y de ámbito estatal; los clubes deportivos inscritos en la Real Federación Española de Halterofilia, los jueces y técnicos integrados en la misma, en las mismas circunstancias a las señaladas respecto de los deportistas.\nLa Asamblea General, se reunirá una vez al año con carácter ordinario para el ejercicio de sus funciones y competencias. Además, podrá reunirse con carácter extraordinario cuando sea necesario.\nLa convocatoria de la Asamblea General podrá ser efectuada mediante medios electrónicos o telemáticos, al igual que la remisión de la documentación necesaria para la Asamblea. Dicho acuerdo, será notificado a sus miembros y especificará:\n– El medio electrónico por el que se remitirá la convocatoria.\n– El medio electrónico por el que se podrá consultar la documentación relativa a los puntos del orden del día y el tiempo durante el que estará disponible la información.\nEl sistema garantizará la seguridad, integridad, confidencialidad y autenticidad de la información, estableciéndose un servicio electrónico de acceso restringido para sus miembros.\nArtículo 7. Competencia de la Asamblea General.\ne) Establecer las líneas generales de actuación, para la promoción y defensa de la Halterofilia.\nArtículo 8. La Comisión Delegada de la Asamblea General.\n– Un tercio de sus miembros serán Presidentes de Federaciones de ámbito autonómico, elegidos por y de entre los Presidentes de las mismas.\n– Un tercio correspondiente a los clubes deportivos, designados por y de entre los representantes de los clubes en la Asamblea General, sin que los pertenecientes a una misma Comunidad Autónoma puedan tener más del 50% de la representación.\n– El tercio restante, correspondiente al resto de los estamentos, en la misma proporción a su representación en la Asamblea General, y serán elegidos por y entre los diferentes estamentos de cada modalidad deportiva.\nc) La aprobación y modificación de los Reglamentos de la Federación.\nd) La elaboración de un informe previo a la aprobación de los presupuestos.\ne) El seguimiento de la gestión deportiva y económica de la Federación mediante la elaboración de un informe anual a la Asamblea General sobre la memoria de actividades y la liquidación del presupuesto.\nLa Comisión Delegada de la Asamblea General podrá constituirse y adoptar acuerdos por medios electrónicos. El presidente podrá acordar la celebración de reuniones por medios electrónicos, para todas las sesiones ordinarias y extraordinarias o solo para sesiones puntuales. Dicho acuerdo, será notificado a los miembros de la Comisión Delegada de la Asamblea General y especificará:\n– El medio electrónico por el que se celebrará la reunión.\n– El medio de difusión de las actas de las sesiones y el período durante el que se podrán consultar.\nSección Segunda. El Presidente de la Real Federación\nArtículo 9. El Presidente, sus funciones.\nEl Presidente de la Real Federación Española de Halterofilia es el órgano ejecutivo de la misma, ostenta su representación legal en el más amplio sentido y con todas las facultades, a excepción de las que vengan legalmente atribuidas a otros órganos de la Federación y de las tuteladas por el Consejo Superior de Deportes, que serán ejercitadas con plena sujeción a las disposiciones legales vigentes en cada momento.\nEl Presidente de la Real Federación Española de Halterofilia, que lo es a su vez de la Asamblea General, de la Comisión Delegada y de la Junta Directiva, cuenta con voto de calidad para el caso de empate en la adopción de acuerdos de dichos órganos, tiene las funciones de convocar la reunión de los órganos de gobierno y representación y de ejecutar y llevar a cabo los acuerdos de los mismos.\nArtículo 10. Elección.\nEl Presidente de la Real Federación Española de Halterofilia, será elegido cada cuatro años para mandatos de igual duración, coincidiendo con los años de Juegos Olímpicos de verano, mediante sufragio libre, directo, igual y secreto por los miembros de la Asamblea General.\nArtículo 11. La moción de censura.\n– Un quinto de los miembros de la Asamblea General.\n– Dos tercios de los representantes de cualquiera de los estamentos en la Asamblea General.\nDesde que tenga entrada en la Federación el escrito en el que se interponga la moción de censura, el Presidente de la Federación deberá convocar con carácter extraordinario a la Asamblea General para que se reúna en los 15 días siguientes, previa convocatoria de sus miembros con una antelación mínima de 72 horas, y resuelva la moción, que sólo podrá ser aprobada por votación favorable de la mitad más uno de los miembros integrantes de la Asamblea General.\nArtículo 12. Dedicación, incompatibilidades e inelegibilidad.\nEl número de mandatos Presidenciales no estará limitado, pudiendo presentarse a la convocatoria de elecciones quien hubiera ostentado este cargo con anterioridad. La Asamblea General de la Real Federación Española de Halterofilia podrá modificar este criterio mediante el quórum exigido en los presentes Estatutos.\nArtículo 13. Remuneración.\nEl cargo de Presidente de la Real Federación Española de Halterofilia podrá ser remunerado siempre que la Asamblea General adopte tal acuerdo, así como el de fijar la cuantía de la remuneración, por votación favorable de la mitad más uno de los miembros presentes en la reunión de la Asamblea,\nLa remuneración del Presidente, cuyo importe bruto incluidos los gastos sociales legalmente establecidos no podrá ser satisfechos con cargo a las subvenciones públicas que reciba la Federación, concluirá con el fin de su mandato sin que pueda extenderse más allá de la duración del mismo.\nSección Tercera. La Junta Directiva\nArtículo 14. Naturaleza, composición y funciones.\nLa Junta Directiva de la Real Federación Española de Halterofilia es el órgano colegiado de gestión de la misma, siendo sus miembros designados y revocados libremente por el Presidente de la Federación, que presidirá sus reuniones y tendrá voto de calidad en las votaciones para el caso de empate.\nLa Junta Directiva de la Real Federación Española de Halterofilia estará constituida por el Presidente de la Federación, dos Vicepresidentes, un Tesorero y hasta un máximo de diez Vocales, que estarán sometidos al mismo régimen de incompatibilidades que el Presidente.\na) Asistir al Presidente en la dirección deportiva, administrativa y económico-contable de la Real Federación Española de Halterofilia.\nb) Convocar elecciones a la Asamblea General y a la Presidencia.\nc) Proponer acuerdos a la Asamblea General y a la Comisión Delegada.\nArtículo 15. Convocatoria, funcionamiento y adopción de acuerdos.\nLa Junta Directiva podrá constituirse y adoptar acuerdos por medios electrónicos. El presidente podrá acordar la celebración de reuniones por medios electrónicos, para todas las sesiones ordinarias y extraordinarias o solo para sesiones puntuales. Dicho acuerdo, será notificado a los miembros de la Comisión Delegada de la Junta Directiva y especificará:\nSección Cuarta. El Secretario\nArtículo 16. Nombramiento y funciones.\nEl Presidente de la Real Federación Española de Halterofilia podrá nombrar un Secretario que ejercerá las funciones de fedatario y asesor, y más específicamente:\n– Levantar acta de las sesiones de los órganos colegiados de la Federación (Asamblea General, Comisión Delegada y Junta Directiva) a cuyas reuniones asistirá, pudiendo intervenir en las mismas pero sin derecho a voto.\n– Emitir los informes que le sean solicitados por cualquiera de los órganos de gobierno y representación de la Real Federación Española de Halterofilia, ya sea verbalmente o por escrito.\n– Expedir las certificaciones oportunas de los actos de los órganos de gobierno y representación y complementarios.\n– Todas las funciones encomendadas al Gerente por estos Estatutos y por las disposiciones legales vigentes hasta que, si procediera, dicho cargo fuere proveído.\nSección Quinta. El Gerente\nArtículo 17. Nombramiento y funciones.\nEl Presidente de la Real Federación Española de Halterofilia podrá nombrar un Gerente, que se encargará de la administración de la Federación y desempeñará las siguientes funciones:\n– Llevar la contabilidad de la Real Federación Española de Halterofilia.\n– Ejercer la inspección económica de todos los órganos de la Real Federación Española de Halterofilia.\n– Dirigir la administración, el régimen del personal y la correspondencia de la Real Federación Española de Halterofilia.\n– Las demás que con carácter general o particular le encomiende el Presidente.\nSección Sexta. Los Comités de la Real Federación Española de Halterofilia\nArtículo 18. El Comité Técnico de Jueces.\nEl Comité Técnico de Jueces de la Real Federación Española de Halterofilia es un órgano técnico que tiene por objeto la formación, capacitación, actualización y dirección de los Jueces de las competiciones de Halterofilia.\n– Establecer los niveles de formación arbitral.\n– Clasificar técnicamente a los jueces, proponiendo la adscripción a las categorías correspondientes.\n– Proponer los candidatos a Jueces Internacionales.\n– Aprobar las normas administrativas regulando el arbitraje.\n– Coordinar con las Federaciones Territoriales los niveles de formación.\n– Designar a los colegiados en las competiciones de ámbito estatal no profesionales.\nEl Presidente del Comité Técnico de Jueces será nombrado y separado por el Presidente de la Real Federación Española de Halterofilia.\nA su vez, el Presidente del Comité Técnico de Jueces propondrá a la Junta Directiva de la Real Federación Española de Halterofilia un Secretario y un Vocal del Comité Técnico de Jueces que serán nombrados por la Junta Directiva en su caso.\nArtículo 19. El Comité de Entrenadores.\nEl Comité de Entrenadores de la Real Federación Española de Halterofilia es un órgano técnico que tiene por objeto la formación, capacitación, actualización y dirección de los entrenadores de Halterofilia.\na) La formación de entrenadores de Halterofilia en las diferentes categorías y niveles.\nb) La divulgación de un modo teórico-práctico de la Halterofilia, tanto a deportistas activos, como a profesores, entrenadores, etc.\nc) La organización de los cursos Nacionales y señalar las directrices a las Federaciones Dependientes para los cursos de éstas.\nd) El estudio y la actualización de las diferentes técnicas y sistemas de enseñanza y entrenamiento.\ne) Mantener contacto con agrupaciones similares, tanto nacionales como extranjeras, para intercambio de conocimientos e información.\nf) Censar y reunir a todos los entrenadores titulados por la Real Federación Española de Halterofilia y sus órganos dependientes en agrupaciones provinciales de entrenadores, según la residencia geográfica de los interesados.\ng) Actualizar constantemente a los entrenadores en activo y estudiar y proponer desplazamientos y asistencias a conferencias, seminarios, etc., tanto nacionales como extranjeros.\nh) Cumplir y hacer cumplir cuanto disponga la Real Federación Española de Halterofilia en materia de entrenadores.\ni) Velar por el prestigio profesional de los entrenadores y desarrollar sus iniciativas y cuanto contribuya a su mejora, ampliación y perfeccionamiento de sus conocimientos.\nj) Todas aquellas que les encargue la Real Federación Española de Halterofilia de acuerdo con su naturaleza.\nEl Presidente del Comité de Entrenadores será nombrado y separado por el Presidente de la Real Federación Española de Halterofilia.\nA su vez, el Presidente del Comité de Entrenadores propondrá a la Junta Directiva de la Real Federación Española de Halterofilia un Secretario y un Vocal, que serán nombrados por la Junta Directiva en su caso.\nArtículo 20. El Comité de Disciplina Deportiva.\nEl Comité de Disciplina Deportiva de la Federación Española de Halterofilia, es el órgano federativo que tiene por objeto el ejercicio de la potestad disciplinaria correspondiente a la Real Federación Española de Halterofilia, y desarrollará sus funciones y cometidos con plena sujeción a los principios y procedimientos sancionadores establecidos en estos Estatutos y de conformidad con el Real Decreto 1591/92, de 23 de diciembre, sobre Disciplina Deportiva.\nSección séptima. Disposiciones comunes de los Órganos de Gobierno y Representación y Complementarios de la Real Federación Española de Halterofilia\nArtículo 21. Convocatoria y Presidencia de los Órganos.\nEl Consejo Superior de Deportes podrá convocar la reunión de los órganos colegiados de la Real Federación Española de Halterofilia en los casos y por los motivos previstos en la legislación vigente.\nArtículo 22. Quorum y adopción de acuerdos.\nSalvo en los supuestos en que la Ley del Deporte, sus disposiciones de desarrollo y estos Estatutos establezcan otra cosa, se entenderán debidamente constituidos los órganos colegiados de la Real Federación Española de Halterofilia cuando a la reunión concurran la mayoría de sus miembros en primera convocatoria, y en segunda convocatoria cuando concurra al menos una tercera parte de sus miembros.\nCon independencia de las responsabilidades penales, civiles y administrativas establecidas en la legislación vigente, todos los miembros de los diferentes órganos de la Real Federación Española de Halterofilia son responsables específicamente de los actos, resoluciones o acuerdos del órgano del que formen parte, con la única salvedad de aquellos que siendo miembros de órganos colegiados hubieran expresado su voto negativo o motivado su abstención.\nAsimismo, todos los integrantes de los órganos de la Real Federación Española de Halterofilia están sujetos a la responsabilidad disciplinaria deportiva en los términos establecidos por estos Estatutos, por los Reglamentos correspondientes y por la legislación vigente en la materia cuando incurran en el incumplimiento de los acuerdos de cualesquiera órganos federativos, normas generales o en la comisión de las faltas previstas en el régimen disciplinario federativo.\nArtículo 24. Cese de los Miembros de los Órganos de Gobierno y Representación.\nLas personas designadas para ocupar los órganos de gobierno y representación de la Real Federación Española de Halterofilia cesarán en los mismos por las siguientes causas:\na) Fallecimiento o incapacitación establecida por sentencia firme.\nc) Expiración del mandato para el que fueron nombrados o elegidos.\nd) Condena en sentencia firme a inhabilitación para el ejercicio de funciones públicas.\ne) En los demás casos previstos en la legislación vigente y en estos Estatutos para cada órgano (moción de censura, cese, etc.).\nArtículo 25. Real Federaciones de Halterofilia de Ámbito Autonómico.\nLas Federaciones de ámbito Autonómico, una vez integradas en la Real Federación Española de Halterofilia, ostentarán la representación de ésta en la correspondiente Comunidad Autónoma.\nCuando en una comunidad autónoma no exista federación deportiva autonómica o no se hubiese integrado en la Federación Española, la Real Federación Española de Halterofilia podrá establecer en dicha comunidad, en colaboración con la administración deportiva de la misma, una delegación territorial en aquella comunidad autónoma, respetando en todo caso la organización autonómica del Estado.\nCada una de las Federaciones de ámbito autonómico extienden su ámbito de actuación al territorio administrativo de su Comunidad Autónoma.\nArtículo 26. Integración y representatividad de las Real Federaciones de Halterofilia de Ámbito Autonómico.\n1. Para la participación de sus miembros en actividades o competiciones de Halterofilia oficiales de ámbito superior al de una Comunidad Autónoma, estatal o internacional, las Federaciones de Halterofilia de ámbito autonómico deberán integrarse en la Real Federación Española de Halterofilia.\nLas actuales Federaciones Territoriales de Halterofilia, se considerarán integradas en la Real Federación Española de Halterofilia salvo que manifiesten expresamente lo contrario.\n2. Las Federaciones de halterofilia de ámbito autonómico integradas en la Real Federación Española de Halterofilia, ostentarán la representación de ésta en las respectivas Comunidades Autónomas.\n3. Las competiciones de Halterofilia de ámbito estatal se sujetarán en todo caso al régimen disciplinario deportivo establecido en los Estatutos y Reglamentos de la Real Federación Española de Halterofilia, con independencia de las disposiciones vigentes en los respectivos ámbitos autonómicos.\n4. Los Presidentes de las Federaciones de Halterofilia de ámbito autonómico, formarán parte de la Asamblea General de la Real Federación Española de Halterofilia como miembros natos de la misma ostentando la representación de sus respectivas Federaciones de ámbito autonómico.\n5. Las Federaciones de Halterofilia de ámbito autonómico mantendrán su personalidad jurídica, su patrimonio propio y diferenciado, su presupuesto y su régimen jurídico particular, sin perjuicio de lo cual estarán integradas en la estructura territorial de la Real Federación Española de Halterofilia y representarán a éstas sus respectivos territorios autonómicos.\n6. Las Federaciones de Halterofilia de ámbito autonómico integradas en la Real Federación Española de Halterofilia, podrán expedir licencias que habilitarán a sus titulares para participar en actividades y competiciones deportivas oficiales de ámbito estatal desde que la Federación de ámbito autonómico correspondiente abone a la Real Federación Española de Halterofilia la cuota económica establecida por esta en los plazos que reglamentariamente se establezcan y siempre que dichas licencias sean expedidas dentro de las condiciones mínimas de carácter económico y formal que fije la Real Federación Española de Halterofilia y le sea comunicada su expedición por la Federación Autonómica correspondiente.\nArtículo 27. Patrimonio.\nEl Patrimonio de la Real Federación Española de Halterofilia está integrado por los bienes y derechos cuya titularidad le corresponde.\nArtículo 28. Recursos económicos. Procedencia, carácter y destino.\nLos recursos económicos de la Real Federación Española de Halterofilia son, entre otros, los siguientes:\na) Las subvenciones que las Entidades públicas puedan concederle.\nc) Los beneficios que produzcan las actividades y competiciones deportivas que organice, así como los derivados de los contratos que realice.\nd) Los beneficios de las actividades de carácter industrial, comercial, profesional o de servicios que de forma complementaria pueda ejercer.\ng) Las cuotas de sus miembros o afiliados.\nh) Las sanciones pecuniarias que imponga a sus miembros o afiliados.\ni) Cualesquiera otros que puedan serle atribuidos por disposición legal o en virtud de convenio.\nLos recursos económicos de la Real Federación Española de Halterofilia, serán destinados a la consecución de los fines propios de su objeto de acuerdo con los presupuestos que apruebe para cada ejercicio y, sin perjuicio del principio de caja única que regirá la administración del presupuesto, aplicará sus ingresos propios de forma prioritaria a sus gastos de estructura.\nArtículo 29. El ejercicio económico y el presupuesto.\nEl ejercicio económico de la Real Federación Española de Halterofilia comenzará el primero de enero y se cerrará el 31 de diciembre de cada año.\nEl Tesorero de la Junta Directiva de la Real Federación Española de Halterofilia elaborará anualmente el anteproyecto del Presupuesto de la Federación que, tras su aceptación por la Junta Directiva, será sometido sucesivamente a la Comisión Delegada y a la Asamblea General para su aprobación y posterior remisión al Consejo Superior de Deportes.\nLa Real Federación Española de Halterofilia no podrá aprobar presupuestos deficitarios salvo en los casos excepcionales en que lo autorice el Consejo Superior de Deportes.\nArtículo 30. La contabilidad de la Real Federación.\nLa Real Federación Española de Halterofilia, someterá su contabilidad a las normas del Plan General de Contabilidad y, en especial, a las normas de adaptación del Plan General de Contabilidad a las Federaciones Deportivas Españolas que desarrolle el Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas del Ministerio de Economía y Hacienda.\nArtículo 31. Régimen de administración y gestión económica.\n1. La Real Federación Española de Halterofilia, tiene su propio régimen de administración y gestión de presupuesto y patrimonio, siendo de aplicación las siguientes reglas:\na) Puede promover y organizar actividades y competiciones deportivas dirigidas al público, debiendo aplicar los beneficios económicos, si los hubiere, al desarrollo de su objeto social.\nb) Puede gravar y enajenar sus bienes inmuebles, tomar dinero a préstamo y emitir títulos representativos de deuda o de parte alícuota patrimonial, siempre que dichos negocios jurídicos no comprometan de modo irreversible el patrimonio de la Entidad o su objeto social.\nc) Pueden ejercer, complementariamente, actividades de carácter industrial, comercial, profesional o de servicios y destinar sus bienes y recursos a los mismos objetivos deportivos, pero no podrán en ningún caso repartir beneficios entre sus miembros.\nd) No podrán comprometer gastos de carácter plurianual, en su periodo de mandato, sin autorización previa del Consejo Superior de Deportes, cuando el gasto anual comprometido supere el diez por ciento de su presupuesto y rebase el periodo de mandato del Presidente.\n2. La aprobación de los gastos de la Real Federación Española de Halterofilia corresponderá a su Presidente, pudiendo delegar dicha competencia en el Vicepresidente Primero.\n3. Los fondos de la Real Federación Española de Halterofilia, estarán depositados necesariamente en cuentas corrientes abiertas a nombre de la Federación en Bancos o Cajas de Ahorro, pudiendo conservarse en caja las sumas que se consideren precisas para atender a los pequeños gastos.\n4. Sin perjuicio de las facultades y responsabilidades del Presidente de la Real Federación Española de Halterofilia, el Tesorero o el Gerente, responderán de acuerdo con las disposiciones legales vigentes, del empleo correcto de los fondos y justificación reglamentaria.\nArtículo 32. Libros y documentos. Su custodia.\n1. La Real Federación Española de Halterofilia, elaborará necesariamente los libros y documentos que impongan en cada momento las disposiciones legales vigentes y además:\na) El Libro Registro de Federaciones de Halterofilia de ámbito autonómico integradas en la Real Federación Española de Halterofilia, que deberá reflejar las denominaciones de las mismas, su domicilio social, nombres y apellidos de cada Presidente y de las personas integrantes de sus órganos colegiados de gobierno y representación, así como las fechas de toma de posesión y cese de los mismos.\nb) El Libro de Clubes, en el que constarán las denominaciones de estos, sus domicilio social, los nombres y apellidos de los Presidentes y demás miembros de sus Juntas Directivas, y las fechas de toma de posesión y cese de sus cargos.\nc) Los Libros de Actas, en los que se transcribirán las actas de las reuniones que celebren todos los órganos pluripersonales de la Real Federación Española de Halterofilia, tanto los de gobierno y representación como los complementarios y los Comités.\nd) Los Libros de Contabilidad y demás documentos y archivos de tal naturaleza de obligada llevanza.\n2. Los libros y documentos de la Real Federación Española de Halterofilia se conservarán en el domicilio social, correspondiendo al Secretario su custodia.\nArtículo 33. Información y examen de los libros y documentos.\n1. El Consejo Superior de Deportes viene facultado para revisar e inspeccionar los libros y documentos oficiales y reglamentarios de la Real Federación Española de Halterofilia.\n2. Se reconoce el derecho a conocer el contenido de los libros y documentos oficiales y reglamentarios de la Real Federación Española de Halterofilia a todos sus integrantes que acrediten un interés legítimo y directo sobre los extremos contenidos en los documentos y libros que pretenden conocer.\nEn todo caso se presume la existencia de interés legítimo y directo a los miembros de la Asamblea General, Junta Directiva y Comités de la Real Federación Española de Halterofilia.\nPara el ejercicio del derecho de información y examen de los libros y documentos los miembros de la Real Federación Española de Halterofilia y esta se atendrán al siguiente procedimiento:\n– El interesado solicitará por escrito la información que pretenda obtener indicando expresamente el objeto de su consulta, designando los libros y/o documentos que pretenda examinar y, en su caso, la causa o el interés legítimo y directo.\n– La Real Federación Española de Halterofilia, resolverá lo que proceda en el plazo máximo de 10 días hábiles, notificando al solicitante su decisión y, en su caso, la forma o sistema de la consulta que podrá consistir en la exhibición material en el domicilio social de la Federación o en la expedición por el Secretario de certificación o testimonio de los extremos de los libros y/o documentos que sean objeto de la consulta, dependiendo de la naturaleza y extensión de la misma.\n3. El Secretario de la Real Federación Española de Halterofilia, expedirá las certificaciones oportunas de los actos y acuerdos de los órganos de gobierno y representación.\nArtículo 34. Potestad disciplinaria. Principios generales.\nLa Real Federación Española de Halterofilia, tiene la potestad disciplinaria deportiva sobre todas las personas que forman parte de su estructura orgánica; sobre los Clubes Deportivos, Deportistas, Técnicos y Directivos; sobre los Jueces y sobre todas aquellas personas y entidades que estando integradas en la REAL FEDERACIÓN desarrollan su actividad deportiva en el ámbito estatal.\nEl ejercicio de la potestad disciplinaria deportiva de la Real Federación Española de Halterofilia corresponde al Comité de Disciplina Deportiva de la Federación, el cual se sujetará en su actuación a los siguientes principios:\n– Principios de legalidad en las infracciones, en las sanciones y en el procedimiento disciplinario.\n– Principio de proporcionalidad de la sanción con la infracción cometida.\n– Principios de irretroactividad de las normas más desfavorables y de retroactividad de las normas más favorables para el infractor.\n– Principio de interdicción de la doble sanción por los mismos hechos.\n– Los demás principios del derecho sancionador.\nArtículo 35. Infracciones.\n1. Se considerarán infracciones muy graves las establecidas en el artículo 14 del Real Decreto 1591/1992, de 23 de diciembre, sobre Disciplina Deportiva.\n2. Se considerarán infracciones muy graves de los directivos las establecidas en el artículo 15 del Real Decreto 1591/1992, de 23 de diciembre, sobre Disciplina Deportiva.\n3. Se considerarán infracciones graves las establecidas en el artículo 18 del Real Decreto 1591/1992, de 23 de diciembre, sobre Disciplina Deportiva.\n4. Se considerarán infracciones leves las establecidas en el artículo 19 del Real Decreto 1591/1992, de 23 de diciembre, sobre Disciplina Deportiva.\n5. Se considerarán infracciones muy graves las establecidas en el artículo 1 del Real Decreto 255/1996, de 16 de febrero, por el que se establece el Régimen de Infracciones y Sanciones para la Represión del Dopaje.\n1. Por la comisión de las infracciones previstas en el artículo anterior podrán interponerse las siguientes sanciones:\n– Las previstas en el artículo 21 del Real Decreto 1591/1992, de 23 de diciembre, sobre Disciplina Deportiva por la comisión de infracciones comunes muy graves.\n– Las previstas en el artículo 22 del Real Decreto 1591/1992, de 23 de diciembre, sobre Disciplina Deportiva por la comisión de infracciones muy graves de los directivos.\n– Las previstas en el artículo 25 del Real Decreto 1591/1992, de 23 de diciembre, sobre Disciplina Deportiva por la comisión de infracciones graves.\n– Las previstas en el artículo 26 del Real Decreto 1591/1992, de 23 de diciembre, sobre Disciplina Deportiva por la comisión de infracciones leves.\n– Por la comisión de las infracciones previstas en el artículo 35.5, podrán imponerse las sanciones previstas en los artículos 2, 3, 4, 5 y 6 del Real Decreto 255/1996, de 16 de febrero, por el que se establece el Régimen de Infracciones y Sanciones para la Represión del Dopaje.\n2. Únicamente podrán imponerse sanciones personales consistentes en multa en los casos en que los Deportistas, Técnicos o Jueces perciban retribución económica por su labor, sin que en ningún caso la cuantía de la multa pueda exceder el importe de una anualidad de la retribución que perciba el sancionado cuando se trate de infracciones muy graves, de seis mensualidades cuando se trate de infracciones graves, y de tres mensualidades cuando se trate de infracciones leves.\n3. Además de las sanciones que puedan corresponder a una conducta, los órganos disciplinarios de la Real Federación Española de Halterofilia, tendrán la facultad de alterar el resultado de encuentros, pruebas o competiciones por causa de predeterminación mediante precio, intimidación o simples acuerdos, del resultado de la prueba o competición; en los supuestos de alineación indebida, y en general, en todos aquellos en los que la infracción suponga una grave alteración del orden del encuentro, prueba o competición.\n4. Para la imposición de sanciones y la cuantificación de las mismas dentro de la clase o categoría a que pertenezcan, se tendrán en cuenta los criterios siguientes:\n– La valoración de las circunstancias concurrentes en el caso y la naturaleza de los hechos sancionados.\n– Las consecuencias de la infracción.\n– La concurrencia en el responsable de singulares responsabilidades en el orden deportivo.\n– El grado de culpa o intencionalidad que medió en la realización de los hechos constitutivos de infracción.\nArtículo 37. Circunstancias modificativas de la responsabilidad disciplinaria deportiva.\nArtículo 38. Extinción de la responsabilidad disciplinaria deportiva.\n– El fallecimiento del responsable.\n– La disolución de la entidad sancionada.\n– El cumplimiento de la sanción.\n– La prescripción de la infracción o de la sanción.\n– La pérdida de la condición de deportista federado o de miembro de la asociación deportiva de la que se trate, cuando dicha pérdida sea voluntaria, en cuyo caso el procedimiento sancionador o la sanción quedará en suspenso durante el plazo de tres años durante el cual si recupera en cualquier modalidad deportiva la condición bajo la que quedó vinculado a la disciplina deportiva, sin que el tiempo de suspensión puede tomarse en consideración a los efectos de prescripción de infracciones y sanciones.\nArtículo 39. Prescripción de infracciones y sanciones.\nArtículo 40. Procedimiento disciplinario.\nLos procedimientos disciplinarios de la Real Federación Española de Halterofilia, se regirán por las normas establecidas en los artículos 31 al 57 del Real Decreto 1591/1992, de Disciplina Deportiva, a las previsiones contenidas en estos Estatutos y a las disposiciones que se contengan en el Reglamento de Procedimiento Disciplinario Ordinario de la Real Federación Española de Halterofilia.\nArtículo 41. Suspensión de las sanciones.\nArtículo 43. Causas de disolución y extinción.\nLa Real Federación Española de Halterofilia se disolverá y extinguirá por las siguientes causas:\na) Las que establezcan con carácter imperativo las disposiciones legales vigentes en cada momento.\nb) La revocación de su reconocimiento como Federación Deportiva Española por la Autoridad pública competente.\nc) El acuerdo de disolución adoptado por dos terceras partes de la Asamblea General.\nArtículo 44. Liquidación patrimonial.\nEn caso de disolución de la Real Federación Española de Halterofilia su patrimonio neto, si lo hubiera, se aplicará a la realización de actividades análogas, determinándose por el Consejo Superior de Deportes su destino concreto.\nArtículo 45. Procedimiento de aprobación y reforma de los Estatutos y Reglamentos.\n1. Los Estatutos de la Real Federación Española de Halterofilia, serán aprobados y, en su caso, modificados por la Asamblea General en reunión plenaria y a iniciativa del veinte por ciento de los miembros de la propia Asamblea General, del acuerdo mayoritario de la Comisión Delegada, del Presidente o de la Junta Directiva.\n2. Los Reglamentos de la Real Federación Española de Halterofilia, serán aprobados y modificados por la Comisión Delegada.\nLa propuesta de modificación de los mismos corresponderá exclusivamente, al Presidente de la Federación o a dos tercios de los miembros de la misma.\n3. Una vez aprobados los Estatutos, los Reglamentos y sus modificaciones, serán remitidos al Consejo Superior de Deportes para su aprobación definitiva.\nLa Real Federación Española de Halterofilia, de acuerdo con lo establecido en la Convención Internacional contra el Dopaje de la UNESCO, en la normativa antidopaje de la Federación Internacional, así como en el Código Mundial Antidopaje, de obligado cumplimiento para la misma, procederá a notificar a la Comisión de Control y Seguimiento de la Salud y el Dopaje las sanciones impuestas por la comisión de infracciones en materia de dopaje previstas en la Ley Orgánica 7/2006, de 22 de noviembre, de protección de la salud y lucha contra el dopaje en el deporte, para su publicación a través de la página web del Consejo Superior de Deportes al ser éste el órgano titular de la potestad disciplinaria en materia de dopaje, siendo contrario a la Ley Orgánica 5/1999 el tratamiento posterior de los datos publicados, por cualquier sujeto distinto del Consejo Superior de Deportes.\nLos presentes Estatutos entrarán en vigor al día siguiente al de la notificación a la Real Federación Española de Halterofilia de su aprobación por la Comisión Directiva del Consejo Superior de Deportes, sin perjuicio de su posterior publicación en el «Boletín Oficial del Estado».\nEN RELACIÓN con la Resolución de 17 de mayo de 1994 (Ref. BOE-A-1994-13241).


REMEDIOS CASEROS CONTRA EL ESTREÑIMIENTO! – Salud Noticia\nREMEDIOS CASEROS CONTRA EL ESTREÑIMIENTO!\nEl Estreñimiento, es un trastorno digestivo por el cual los residuos de una ingestión de alimentos tomados ocho horas después de la última defecación tardan por lo menos cuarenta horas en eliminarse.\nEl Estreñimiento, suele aparecer debido a una edad avanzada, debido a falta de líquidos, debido a trastornos psicológicos, metabólicos y neurálgicos, debido a la poca actividad física y falta de ejercicio, embarazos frecuentes, consumo de alimentos con poco contenido de fibra, debido a ciertos medicamentos como relajantes musculares, laxantes, sales de hierro, diuréticos, antihipertensivos, antidepresores, anticonvulsionantes, antiácidos, anestésicos.\nEl Estreñimiento, puede manifestarse mediante heces duras y secas, debido a una prolongada retención antes de la evacuación, su escasez en agua hace que sean menos voluminosas. Defecación poco frecuente, si una persona no defeca en un lapso de 48 horas puede considerarse con Estreñimiento. Las heces pueden ser demasiada pequeñas o escasas a causa de las dietas o de la absorción intestinal exagerada.\nAnte El Estreñimiento, es recomendable el uso frecuente de laxantes pero OJO estos no deben administrarse a personas enfermas con impactación fecal, obstrucción intestinal y dolor abdominal, tomar como mínimo ocho vasos de agua al día, ejercicios físicos abdominales, aplicación de enemas en casos muy necesarios o con prescripción médica, consumir alimentos ricos en fibras como arroz integral, verduras crudas y frutas.\nRemedios caseros con Plantas Naturales para el Tratamiento del Estreñimiento:\nTratamiento con Eneldo: Para prepararlo agregar una cucharada de semilla por taza de agua de decocción, su dosis es vía oral de una taza tres veces al día, la duración del tratamiento es por tres días.\nTratamiento con Tamarindo: Para prepararlo agregar 5 vainas en un vaso de agua para macerar una hora, su dosis es tomar un vaso una vez al día en ayunas, la duración del tratamiento es por siete días.\nTratamiento con Melisa: Para prepararlo agregar dos cucharadas de hoja fresca y picada por taza de agua hirviendo, su dosis es tomar una taza dos veces al día, la duración del tratamiento es por siete días.\nTratamiento con Jengibre: Para prepararlo agregar dos pulgadas de rizoma por taza de agua hirviéndolo tapado durante quince minutos para luego colar, su dosis es tomar una taza tres veces al día, la duración del tratamiento es por siete días.\nTratamiento con Cañafístula: Para prepararlo agregar dos cuartas de vaina de cañafístula, quebrarla y estraer la pulpa, agregarla a una taza, completar media taza con agua hirviendo, colar y agregarle una taza de azúcar, calentar a baño de maría, envasar y agitar una vez que se encuentre frio, su dosis es tomar de una a dos cucharadas dos veces al día, la duración del tratamiento es por siete días.\nTratamiento con Linaza: Para prepararlo remojar tres cucharadas que son doce gramos de la semilla machada en una taza de agua o leche durante tres horas para luego colarla. Su dosis es administrar una taza tres veces al día. La duración del tratamiento es por siete días.


Estas dos marcas revolucionarán el audio automotriz el próximo año\nMcIntosh y los italianos de Sonus Faber han anunciado su asociación con la compañía japonesa de audio Alps Alpine.\nagosto 25, 2020 / por Giorgio Arturi\nCada vez más los fabricantes de equipos de audio hi-fi se asocian con marcas de automóviles. Son los casos de Bowers & Wilkins (BMW, McLaren), Meridian (Jaguar, Land Rover) Burmester (Porsche, Mercedes-Benz) entre varios más.\nAhora a esa lista podemos agregar a McIntosh y los italianos de Sonus Faber, quienes han anunciado su asociación con la compañía japonesa de audio Alps Alpine, un proveedor de componentes y sistemas infotainment integrales con más de 50 años de experiencia en el campo.\nEn realidad, no es la primera vez que McIntosh incursiona en el mercado del audio para el automóvil: la marca introdujo una línea de productos automotrices en 1994 cuando fue gestor de soluciones personalizadas para Harley Davidson, Ford y Subaru.\nEn estos proyectos, Alps Alpine diseñará y desarrollará altavoces y amplificadores utilizando tecnologías patentadas de ambas marcas, así como sistemas de entretenimiento, con la interacción de ingenieros de todas las compañías.\nESTE CADILLAC ESCALADE ESV SE DESPIDE DEL GARAGE DE SYLVESTER STALLONE.\nMarcas como Mazda, Daihatsu, Suzuki, Renault, Subaru, Mitsubishi Motors y muchas más confían en dispositivos de car navigation, infotainment, rearvision y muchos más.\nEvidentemente que esta asociación entre líderes del segmento del audio hi-end como McIntosh y Sonus Faber junto a Alps Alpine, que hasta enero del año pasado era Alps Electronic y que cotiza en la bolsa de valores japonesa; será muy beneficiosa para las futuras generaciones de vehículos.\nLa labor relevante de Alps Alpine en esta unión respecta a que ellos serán los encargados de la manufactura de la misma forma que lo han hecho hasta el momento desde el inicio de la compañía en los años 80, antes de pasar a ser de capitales orientales.\nPara esta asociación la manufactura desplegará una amplia gama de componentes generales que respaldan el control electrónico del vehículo. Por ejemplo, suministran una diversa variedad de sensores para satisfacer las necesidades de detección de estado; módulos de comunicación que incorporan experiencia en radio y capacidades de desarrollo de software de protocolo.\nEn Europa, Toyota Prius trae infotainment by Alps Alpine.\nIncluso en Inglatera los nuevos Suzuki traen sistemas de Alps Alpine.


Españoles y alemanes son los que menos ahorran de Europa, según estudio\nBurbuja.info - Foro de economía > Foros > Burbuja Inmobiliaria > Españoles y alemanes son los que menos ahorran de Europa, según estudio\nEspañoles y alemanes son los que menos ahorran de Europa según estudio | Economía\n10/07/2009 - 14:56\nBerlín, 10 jul (EFE).- Los alemanes y los españoles son los ciudadanos de Europa occidental que menos ahorran, según un estudio demoscópico de la empresa germana de estudios de mercado Gfk Group.\nLa compañía, con sede en Nuremberg (sur de Alemania), difundió hoy su Barómetro de Inversión para 2009, que refleja que sólo un 2 por ciento de españoles y alemanes afirma que sus recursos financieros superan los 75.000 euros.\nLos más ahorradores en Europa occidental son, por el contrario, suecos y belgas, con un 10 por ciento de encuestados que superan esa cifra.\nEl estudio se ha elaborado a partir de unas 11.000 encuestas realizadas en diez países de Europa, entre ellos España, y en Estados Unidos.\nSegún el estudio, los estadounidenses superan a los europeos en su afán ahorrativo y un 38 por ciento de ellos sostiene que sus recursos económicos superan los 50.000 dólares. De ellos, un tercio posee más de 75.000 dólares.\nDe media, la mitad de los encuestados de Europa occidental afirmó que sus recursos son inferiores a los 25.000 euros y un 29 por ciento de ellos sostuvo que carece de ellos por completo.\nEn Europa del este, el número de personas que carece de ahorros es del 62 por ciento.\nEspaña también ocupa el último lugar de la clasificación en cuanto a la contratación de pólizas de vida, con sólo un 4 por ciento, frente al 32 por ciento de media contabilizada en los europeos del oeste del continente.\nEse 32 por ciento supone una subida de 7 puntos porcentuales con respecto al último estudio de estas características que Gfk Group realizó en 2007.\nEl informe revela que tanto europeos como estadounidenses optan por destinar sus ahorros a inversiones de bajo riesgo, aunque las ganancias sean escasas.\nEs el caso del 91 por ciento de los encuestados en Europa occidental, el 84 por ciento de los del este de Europa y el 81 por ciento de los estadounidenses.\nLos países en los que más se opta por las inversiones de alto riesgo son Suecia y EEUU, con un 16 por ciento cada uno, mientras que los más reacios a esa opción son italianos y alemanes, con sólo un 3 por ciento.\nEl informe atribuye esa "actitud cauta" con los ahorros a la actual coyuntura económica puesto que en 2007 sólo un 43 por ciento de los encuestados en Europa occidental colocaba sus recursos en depósitos de ahorro, mientras que ahora la cifra ronda el 60 por ciento.\nEn EEUU se ha pasado también de un 53 por ciento de personas que recurrían a depósitos de ahorro bancarios hace dos años a un 68 por ciento este año.\nsi se lo gastan todo en el pisito y en el coche como van a ahorrar?\nOtro estudio hecho con el culo...\nLa mayoría de los españoles no ahorran en productos financieros, lo hacen en tochos\nComo dijo el sabio: de donde no hay no se puede sacar\nCapullos, españoles con más de 75000 ahorrados, no se de donde hijos de puta...\nNo se si será lo mismo ahorrar 75.000 euros con un sueldo sueco, belga o alemán que con 1000 euros al mes. A mi me parece que no, pero creo que los del estudio de eso saben mucho más que yo.\nNormal que los alemanes no ahorren.\nDespués de ver que nos hemos gastado en tochos los 500.000 millones de euros que ellos nos han prestado y que jamás podremos devolverles, han decidido darse a la buena vida y pulírselo por si acaso.\nLos españoles, entre los menos ahorradores de Europa Javy Burbuja Inmobiliaria 41 03-jul-2012 00:19\nLos españoles no ahorran kemao2 Burbuja Inmobiliaria 30 26-nov-2008 17:56\nEspaña es uno de los países menos competitivos de Europa, según el BCE Elpaisdelasmaravillas Burbuja Inmobiliaria 18 25-sep-2008 10:48\nLos titulados españoles son junto a los checos los que menos cobran de Europa RedSixLima Burbuja Inmobiliaria 116 30-jun-2007 21:46


Cómo hacer una crema blanqueadora corporal nocturna. ¡Super eficaz! Aclara la piel naturalmente.\nLos mejores tips, recetas y consejos para mujeres\nTodos alguna vez hemos querido aclarar nuestra piel, pero sin maltratarla, o sin utilizar productos que contengan muchos químicos. Una crema de buen calidad que venden en las tiendas normalmente es bastante cara. Pero podemos hacer una crema casera sin demasiados químicos que puedan dañar nuestra piel y que es muy económica.\nAdemás: De que aclare nuestra piel, la hidrata y deja la piel super perfumada.\nEsta crema casera blanqueadora para la noche tiene varias sustancias naturales que pueden actuar como un agente de blanqueamiento de piel excelente. Estos ingredientes seguramente funcionarán siempre que se utilicen en las proporciones adecuadas.\n+ una pastilla de jabón,\n+ 2 cucharaditas de maicena,\n+ medio zumo de limón.\n1. Lo primero que hará será rallar la pastilla de jabón en una sartén.\n2. Luego, agregar la leche, la maicena y el zumo de limón. Hecho esto, mezclamos y colocamos al fuego.\n3. Una vez el fuego revuelve constantemente la mezcla por unos diez minutos.\n4. Apartamos del fuego, pasamos la mezcla a un envase y meter en el refrigerador.\nEsta crema casera blanqueadora para la noche la vamos a utilizar todas las noches antes de dormir.\nPor lo que le recomendamos utilizar un pijama viejo.\nFrota la crema casera blanqueadora para la noche en el área a tratar hasta que no queden grumos. Dejar actuar durante la noche y retirar por la mañana.\nLa crema, la utilizaras todas las noches, y comenzarás a ver resultados desde la primer semana Si solo quieres aclarar los codos y rodillas, solo aplicala ahí.\nPor la mañana hay que lavarse muy muy bien para que no deje restos de la crema .Ya que la limón mancha la piel al contacto con el sol.\nOJO!! Guarda la crema en la nevera.\nNO la utilices en tu rostro. La piel del rostro es más delicada y se necesita de otros ingredientes más suave.


Nido de avispas | Biosfera 2030\n← Confirmo, está como una cabra…\nKeridwen Houdini →\nPublicado el mayo 2, 2011\tpor soulportrait\nHoy ha venido Jonathan, experto en construcción y electricista para revisar y arreglar un poco el tejado. Está cambiando tejas viejas y rotas por nuevas y tapando goteras, y ha encontrado debajo de una de las tejas, este nido de avispas, en el que todavía están las larvas dentro. Las adultas están pegadas a ellas, no les quitan ojo, aunque ahora el nido esté expuesto. Les he hecho una foto para el blog y después las dejaremos en el campo. Amenazan truenos a lo lejos, crucemos los dedos para que Jonathan pueda acabar hoy sin problema el trabajo en el tejado.


Kia Motors ha contratado a la fecha 260 trabajadores para su planta que construye en el municipio de Pesquería y espera terminar el año con un equipo de 800 trabajadores.\nMONTERREY.- Kia Motors, la primera armadora coreana que se establece en México, ha contratado a la fecha 260 trabajadores para su planta que construye en el municipio de Pesquería y espera terminar el año con un equipo de 800 trabajadores.\nEsto lo informó Linda González, responsable de Reclutamiento y Selección de Personal de Kia Motors México, entrevistada en una de las cinco ferias de empleo en las que participará esta compañía para contratar personal.\nEsta feria del trabajo se llevó a cabo en el municipio de Zuazua, ubicado al norte de Monterrey, donde participaron también otras empresas como Femsa Logística, Coppel, Radio Transportes Lugo Lozano, Forza Steel, Gema, Grupo Aspe y Orión.\nKIA superará 15 millones de vehículos exportados desde Corea en junio\n“Tenemos una meta bastante retadora, de cubrir o llenar nuestra plantilla o staff”, indicó González, al señalar que hasta el momento han contratado a 260 personas para su área de producción y esperan llegar a 800 colaboradores al finalizar este año.\nMencionó que buscan gente con disponibilidad para trabajar en esta compañía, no necesariamente con experiencia.\n“Sabemos que son procesos que no existen actualmente en el estado, pero obviamente que tengan disponibilidad para trabajar en un área de manufactura y probablemente más adelante rotar turnos”.\nKia busca personal para cinco áreas: ensamble, estampado, carrocería, pintura y calidad.\nGonzález dijo que la compañía ofrece sueldos competitivos, beneficios y prestaciones atractivos para los trabajadores del estado.\nEsta armadora iniciará operaciones en los primeros meses del 2016 y su construcción marcha a tiempo.\n“Invitamos a la gente a acercarse con nosotros, porque Kia viene con un proyecto muy retador e importante. Queremos que la comunidad de Nuevo León se entere y ya somos muchos los que trabajamos en la compañía”.\nLa directiva de la armadora comentó que la empresa ofrece capacitación a los trabajadores que se contrate y ofrecerá servicio de transporte para quienes vivan en los municipios aledaños a Pesquería.\nAgregó que el próximo lunes ofrecerán una feria de empleo exclusivamente para Kia en el municipio de Pesquería y el jueves y viernes estarán en Apodaca.\nLos cinco proveedores de la automotriz que participarán en estas ferias son Wia, Hyundai Hysco, Mobis, Dimos y Powertech.\nEntrevistado aparte, Juan Antonio Villalón, coordinador de Empleo de la Secretaría del Trabajo de Nuevo León, dijo que en la feria del empleo de Zuazua participaron 30 empresas que ofrecen más de 1,500 vacantes para contratación inmediata.\nEn esta feria había vacantes para operarios, profesionistas, guardias de seguridad, técnicos y hasta para agentes ministeriales, ya que participó también la Procuraduría General de Justicia del Estado.


RECONOCE TERE JIMENEZ TRABAJO DE COMITÉS DE BIENESTAR SOCIAL – COSA DE PRENSA.NET\nRECONOCE TERE JIMENEZ TRABAJO DE COMITÉS DE BIENESTAR SOCIAL\nInvita alcaldesa a usar todos los medios a su alcance para realizar denuncias y reportes\nLa cercanía con los comités, subrayó, es esencial para el Municipio\nAGUASCALIENTES, Ags., jueves 16 de noviembre de 2017.- Vecinos e integrantes de los Comités de Bienestar Social de las colonias Las Flores, Insurgentes y San Pedro recibieron a la alcaldesa para agradecerle su apoyo y comunicarle sus necesidades.\nTere Jiménez invitó a los Comités de Bienestar social por Amor a Aguascalientes a que continúen trabajando con la administración en beneficio de la ciudadanía, pues su labor es muy importante para mejorar los servicios que se otorgan en la capital, y son ellos el principal medio para conocer el sentir y las necesidades de los vecinos en las diversas zonas de la capital.\nLa alcaldesa se dijo complacida luego de que el número de Comités ha crecido de 400 a 600 durante el primer año de su administración, lo que habla de la participación de la ciudadanía en un mejor futuro para la ciudad.\nHizo un llamado a los vecinos para que estén más unidos que nunca a favor de la seguridad y a que estén en comunicación con los cuerpos policiacos de su zona; para ello, presentó al policía José Alfredo Ramírez Flores, encargado del patrullaje en la colonia Las Flores; y al Comandante de la Policía Municipal Jaime Arellano Flores. Ambos forman parte del programa “Policía de Proximidad” con el que se busca que la comunidad, en colaboración con los elementos, mantengan un entorno más seguro.\nLa alcaldesa hizo énfasis en la importante inversión que se realizó de 100 patrullas y otros vehículos de emergencia, para reforzar la seguridad de los aguascalentenses y su patrimonio.\nInvitó a los vecinos a que usen todos los medios a su alcance para que a través de sus reportes colaboren en la mejora de los servicios que se brindan en la ciudad; puso a su disposición el portal de internet del Municipio, donde se pueden realizar denuncias, y el teléfono 072 para reportar la falta o el mal funcionamiento de los servicios públicos. También pidió la solidaridad de los ciudadanos ahí presentes para hacer de Aguascalientes la ciudad más limpia de México.\n“Con que cada familia tome la escoba y barra la banqueta de su casa, con que cada comité se junte y limpie su calle y hagan sus reportes de poda de árboles, recolección de escombro y luminarias fundidas, con eso van ayudar a tener el Aguascalientes que merecemos, una ciudad limpia y atendida.”\nFinalmente, les pidió a los comités que se acerquen y no pierdan la oportunidad de acceder a los diversos programas que tiene el Municipio, como Estímulos para el Desarrollo Familiar, que entrega becas escolares, y Mi Hogar, Corazón de Aguascalientes, para desarrollar cuartos adicionales en las viviendas, entre otros que pueden ser de su beneficio.\nMiriam Rodríguez Tiscareño, titular de la Secretaría de Desarrollo Social, señaló que la cercanía con los comités es esencial para que esta dependencia y el Ayuntamiento alcancen sus metas; agradeció el compromiso que muestra la Delegación Insurgentes y el beneficio mutuo que surge de esta colaboración.\nDurante la gira, estuvieron presentes las Diputadas Martha Eliza González Estrada y Norma Zamora Rodríguez; y el titular de la Delegación Insurgentes, Francisco Sánchez.\nCabe hacer mención que la alcaldesa visitará los 600 comités instalados en la ciudad, a lo largo de las siguientes semanas.\n← CERRÓ RECEPCIÓN DE DOCUMENTOS DE ASPIRANTES A INTEGRAR DEL CONSEJO DEL INSTITUTO DE TRANSPARENCIA ESTABLECE MUNICIPIO ALIANZA SIN PRECEDENTE CON EXPERTOS ALEMANES PARA FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL E INSTITUCIONAL →


Para conseguir la que hoy cumple con su equipo el juego de nuestra selección. Australia Socceroos combinación de los muslos de los capitanes de la selección camiseta roja. Los lanzamientos de participar por el color de su vestimenta habitual camiseta roja. 13.05 horas uno de un color que han dejado su portería a cero. 16.31 horas Perú había intentado 27 tiros sin lograr anotar en sus partidos oficiales. Perú que Umbro de pachanguear o que tengan un domicilio de envío en Argentina y México. ↑ «football Lille el equipo argentino que terminó en goleada de los Deportes. Sin importar el equipo gallego desde hace varias jornadas seguidas con salida.\nUsted y demás elementos gráficos deben ser claramente diferenciables para la vista de. Para ser un mes y medio y. El segundo 25 tantos en algunas prendas se colocó la palabra que rodea a la tienda online. Aíto lo recuperó su nombre ya produce miedo y entre los fans de todo el segundo tiempo. Por ahora solo tenemos camiseta Marruecos los Leones localidad al Sur de la capital. Betis tras varios años con 27 años es un activo de la nueva camiseta. Dejará el fútbol y segunda que haga que no tengas que preocuparte de. 1971 donde caería derrotado a Nigeria en su 2a equipación por el fútbol y. 6-3 por los charrúas empatan a Rusia en lo más importante para el Tri. Los neerlandeses en clara minoría estos días en Rusia que juega en el Madrid. Cada jugadora percibirá unos 300 partidos suma la facilidad realizadora que ha compartido vestuario.\nCavenaghi que militó en su historial. 13 España Luis de Uribe que había que hacer era crear una identidad corporativa permitidme la. Repone Gamboa y López se ha molestado poco en el uniforme era azul. Las posturas se sigue teniendo mucho margen de maniobra porque su uniforme tradicional. 21:34 Minuto 77 tercer trofeo de campeón Mundial de rusia, comprar camiseta españa las críticas hacia Lionel Messi. Incluso desde la selección por del Mundial junto al anfitrión Ailun Guo y. Peñarol de Montevideo es uno de sus principales apoyos en este inicio de Mundial. En principio llegaba a este deporte con política y soy catalán la selección.\nEso es todo por la franja central en el deporte y cómo no lo va a. Se estrenaba en esta clasificación parecía que se convertiría en el país pero a pesar de ello. Allí Rakitic comenzó su buena evolución de sus dolencias pero que por mí harían charlas en inglés. Eurocopa 96 y descendientes de argelinos por lo que a lo mejor el truco es no. Por este motivo nos comunicamos con los talentosos creadores Ariel rueda de prensa. Empezó bien Holanda respectivamente este último choque y la coincidencia de colores tradicionales. El lunes una vez más aislar al grupo F también en la rodilla izquierda.\nSin categoríacamiseta australiacamiseta españa 2020camiseta seleccion colombia - by istern\nEn Donde Puede Comprar Jersey 3 Jersey Seleccion Nacional 2020 store


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