Cómo hacer outsourcing de tu proyecto de software con éxito: 5 recomendaciones útiles\nОпубликована: May 3, 2021\nCuando se trata de equipos de desarrollo de software subcontratados, es fundamental que tu enfoque de gestión sea el correcto. Elegir este enfoque correcto puede ayudar a brindar beneficios comerciales clave, como cronogramas de desarrollo acelerados, escalabilidad mejorada drásticamente y costos más bajos (ya sea que estés empleando un aumento de personal o un equipo completamente administrado).\nPero sin el enfoque de gestión adecuado, un equipo subcontratado puede generar riesgos. La falta de comunicación puede generar retrasos. Los cables cruzados en los requisitos clave del proyecto pueden dar como resultado un producto final que no cumpla con la función prevista.\nEn este artículo, nos enfocamos en algunas recomendaciones prácticas para gestionar una relación de subcontratación que genere el mayor valor posible para tu negocio. Esta guía ofrece una descripción general de alto nivel de la gestión de equipos de desarrollo subcontratados y al mismo tiempo brinda nexos con algunos recursos más detallados sobre temas que se van relacionando a lo largo del camino.\nAquí están las cinco recomendaciones; a continuación, desglosamos cada una con más detalle.\n5 recomendaciones para gestionar equipos de desarrollo de software subcontratados:\nEstablece una propiedad clara del producto\nCéntrate en la función y evita la microgestión de los desarrolladores\nImplementa prácticas de comunicación coherentes\nImplementa un equipo multidisciplinario\nAsegúrate de que los equipos mantengan una documentación de proyectos flexible y ágil\nRecomendación de outsourcing de desarrollo de software n. ° 1: Establece una propiedad clara del producto\nEl primer paso es identificar claramente a un “Propietario del producto”, un líder interno con una clara responsabilidad general de los productos que están desarrollando los equipos de desarrollo subcontratados.\nPara las empresas más grandes, es probable que este líder tenga como título formal “Dueño de producto”. Para las empresas más pequeñas, esta persona puede ser un CTO, un CIO o incluso un cofundador técnico.\nLo importante es que tengan el tiempo y la perspectiva para funcionar como nexo entre el personal técnico y el de negocios.\nEl Dueño de producto debe asegurarse de contar con una definición clara de éxito al iniciar el ciclo de desarrollo. A medida que avanza el desarrollo, el equipo debe verificar periódicamente esta definición, un método clave para mantener el proyecto alineado con sus objetivos comerciales finales. Esta definición debe ser lo más concreta posible (por ejemplo, “Queremos que la mitad de nuestra base de usuarios internos use esta aplicación todos los días dentro de las 2 semanas posteriores al lanzamiento.”) para fomentar una consideración cuidadosa sobre cómo desarrollar un producto y una estrategia de producto que sea capaz de hacer realidad esta visión.\nPerder de vista el éxito es un riesgo que siempre está presente, pero puede evitarse. Este riesgo aparece con el desarrollo de aplicaciones personalizadas.\nPuede leer más sobre la mitigación de algunos de los riesgos más importantes para lograr un desarrollo exitoso en este artículo.\nRecomendación para el outsourcing de desarrollos de software n. ° 2: Céntrate en la función y evita la microgestión de desarrolladores\nLa microgestión excesiva puede impedir que sus equipos de desarrollo hagan el mejor trabajo posible.\nEsta microgestión a menudo adopta la forma de especificaciones de proyectos demasiado prescriptivas. Por muy bien intencionadas que sean, pueden limitar la capacidad de los ingenieros de software profesionales de utilizar su propio juicio y creatividad para encontrar el mejor método posible para cumplir los objetivos del producto.\nCreemos que los equipos de desarrollo funcionan mejor cuando están capacitados para adoptar un enfoque experimental similar al de I + D para descubrir el mejor camino y lograr los objetivos finales de un producto de software.\nLos propietarios de productos deben centrarse en la planificación y supervisión de alto nivel. Durante las reuniones diarias y las demostraciones / revisiones de sprint, los propietarios de productos pueden proporcionar el mayor valor al evaluar el progreso del desarrollo desde una perspectiva funcional del usuario final. Por lo general, no deberían centrarse en decisiones de codificación específicas, sino en las historias de los usuarios, las tareas clave que los usuarios deben poder realizar. Las revisiones periódicas deben incorporar un prototipo funcional en un dispositivo real, incluso si sigue siendo una estructura alámbrica en blanco y negro, para ayudar a proporcionar un punto de evaluación tangible.\nEl objetivo es evitar especificaciones demasiado específicas del método y centrarse en la función última del software. Esto brinda a los desarrolladores el mayor espacio posible para ser creativos e implementar una solución eficiente. Este enfoque maximizará la efectividad de sus desarrolladores y preservará su cordura.\nLos detalles de la ejecución deben quedar en manos de un “Propietario del proceso”, ya sea un Gerente de proyecto, un entrenador de Agile, un Scrum Master o un Dueño de soluciones. Si bien el Propietario del producto suele ser una figura interna, el Propietario del proceso a menudo forma parte de un equipo de desarrollo subcontratado.\nEl Propietario del proceso debe proporcionar el mejor entorno de desarrollo posible para mantener al equipo altamente productivo, eficiente y bien alineado con los objetivos finales. Su trabajo es detectar y eliminar el desperdicio, planificar las tareas, mantener las mejores prácticas y asegurarse de que las herramientas necesarias estén en su lugar. Necesitan un amplio conocimiento de los diferentes procesos de desarrollo para poder elegir el más adecuado en función de las restricciones organizativas relevantes.\nRecomendación para el outsourcing de desarrollos de software n. ° 3: Implementa prácticas de comunicación coherentes\nNo es necesario que sean demasiado formales, pero su equipo necesita algunos procedimientos bien definidos para comunicarse durante el transcurso del proyecto. El propósito subyacente de esta comunicación es garantizar que el trabajo de desarrollo diario se mantenga lo más alineado posible con los objetivos del producto.\nLas reuniones diarias son una gran práctica, por ejemplo, para mantener al equipo en la misma página. Los controles frecuentes, por breves que sean, ayudan a evitar el desperdicio de esfuerzos y evitan sorpresas para los propietarios de productos: reciben una actualización todos los días.\nTambién es eficaz mantener reuniones retrospectivas después de cada sprint, conocidas coloquialmente como “sprint retros“: estas retrospectivas son un buen momento para identificar problemas persistentes, discutir posibles mejoras de productos y considerar cualquier cambio que pueda ayudar a que el proceso de desarrollo funcione mejor para el siguiente sprint.\nLa comunicación constante es una de las formas más poderosas de eliminar el riesgo del desarrollo de nuevos productos.\nEn este enlace, analizamos en profundidad los errores de comunicación y cómo pueden dañar la eficacia de su relación de subcontratación.\nRecomendación para el outsourcing de desarrollos de software n. ° 4: Implementa un equipo multidisciplinario\nEn la actualidad, el lanzamiento de un producto de software efectivo requiere experiencia multifuncional y un equipo compuesto por personas de diferentes áreas funcionales del negocio, incluidos diseñadores de UI, especialistas en UX, desarrolladores de back-end y front-end, ingenieros de control de calidad e incluso analistas de negocios y marketing. Algunas empresas tienen un hábito cultural arraigado de crear equipos “aislados” que ocasionalmente interactúan entre sí o “traspasan” el proyecto completo entre las fases de desarrollo.\nSegún nuestra experiencia, es mucho más eficaz organizar un equipo verdaderamente multifuncional que pueda colaborar en el producto a diario.\nLos beneficios clave de un equipo de desarrollo de software multifuncional incluyen lo siguiente:\nEliminación de prioridades e incentivos en conflicto: en lugar de que diferentes equipos presionen para cumplir con sus plazos, los miembros del equipo tienen un horario y un conjunto de prioridades compartidos.\nComunicación muy mejorada: un equipo de trabajo cercano es menos propenso a tener problemas de comunicación, mientras que todos los miembros del equipo obtienen una visión más integral del producto para el que están trabajando.\nCronogramas de productos más rápidos: los equipos multifuncionales pueden evitar los cuellos de botella departamentales e iterar nuevas versiones de manera más rápida y con mayor capacidad de respuesta.\nDesarrollo centrado en el usuario: las contribuciones diarias de expertos en UX, diseño y gráficos ayudan a alinear las decisiones de desarrollo con los objetivos finales del usuario.\nRecomendación para el outsourcing de desarrollos de software n. ° 5: asegúrate de que los equipos mantengan la documentación de proyectos flexible y útil en Agile\nNo existe una única forma correcta de realizar la documentación del proyecto, pero el enfoque correcto puede ayudar a garantizar el éxito y evitar el trabajo de documentación innecesario y que requiere mucho tiempo.\nLa documentación eficaz ayuda a mantener tu proyecto dentro del tiempo y el presupuesto estipulados mientras actúa como un recurso para incorporar nuevos desarrolladores y preservar el conocimiento sobre las decisiones clave de desarrollo para el futuro.\nIncluso en un entorno ágil, la documentación no debe ignorarse. Es un paso vital para maximizar el valor de su software a largo plazo. Y es una herramienta esencial para mantener un enfoque estricto en los requisitos dinámicos del proyecto.\nRecomendamos este artículo si deseas obtener una visión mucho más detallada de un enfoque práctico y basado en valores para la documentación de proyectos de software en Agile.\nEmplear un enfoque de outsourcing que refleje los desafíos de su negocio\nEs fácil concentrarse demasiado en crear el proceso “perfecto“. ¿Debería ser Scrum? ¿Debería ser Kanban? ¿Debería ser Kanban para equipos que trabajen en Scrum? ¿LeSS? Scrum de Scrums?\nMientras tanto, intentar perfeccionar los detalles del desarrollo de la planificación de procesos puede transformarse en una tarea igual de abrumadora.\n¿Cuántas personas deberían formar parte de un equipo? ¿Qué pasa si el equipo no puede ser multifuncional debido a restricciones organizativas? ¿Qué pasa si tenemos varios equipos y varios productos interdependientes?\nEn definitiva, cada equipo subcontratado es diferente. Es por eso que no existe una fórmula “según el libro” para cada uno. El mejor enfoque es adoptar un enfoque experimental para aprender qué funciona mejor para su equipo: prueba el proceso que parezca más apropiado para el contexto y cambia según sea necesario.\nDistillery apoya a clientes con modelos que van desde el aumento específico de personal hasta equipos de proyectos subcontratados completamente administrados (puedes leer más sobre cómo elegir el modelo de subcontratación adecuado para tu negocio aquí).\nCreemos que es más eficaz alejarse de los procesos abstractos y centrarnos en evaluar los objetivos y los recursos disponibles.\nEn muchos casos, estamos personalizando nuestras prácticas de gestión de proyectos para reflejar un equipo mixto único compuesto por recursos internos y externos.\nNuestro objetivo final es crear un equipo que funcione como una extensión natural de la organización de nuestro cliente.\nSi desea conversar con Distillery sobre cómo podemos crear un equipo que esté listo para trabajar en tu proyecto de software, puede ponerse en contacto con nosotros aquí.\nEl entrenador en Agile, Roman Blazhko se especializa en ayudar a los clientes a lanzar sus negocios. Para cumplir con este objetivo, apoya a sus equipos en el proceso de desarrollo de productos, ayudándolos a seleccionar y establecer marcos, prácticas y herramientas adecuadas para maximizar la eficiencia y el valor tanto para los usuarios como para el negocio. Roman es un practicante certificado de LeSS, Propietario de producto Scrum certificado y Scrum Master certificado. Tiene una gran experiencia en el trabajo con equipos de desarrollo de juegos móviles y equipos de productos / servicios financieros. En su tiempo libre, le encanta hacer viajes por carretera, tanto para descubrir nuevos países, lugares y culturas como para asistir a eventos deportivos automovilísticos.


Qué nos dice... MADEE - Indie Lovers\nENTREVISTAS 14 enero, 2021 14 enero, 2021\nMadee (Foto: Noemí Elías)\nAntes de que las Mourn se cargasen las fronteras allende los mares, la banda más famosa de Cabrils era la de su padre, Madee. Entre 2002 y 2007 hicieron realidad su sueño de tener una banda de rock y editaron 4 discos: ‘Songs From Cydonia’ (2002), ‘Secret Chamber’ (2003), el celebrado ‘Orion’s Belt’ (2004) y ‘L’Antarctica’ (2007). Siguieron tocando unos años hasta 2011, lo dejaron, y desde entonces, un intento fallido de reunión con un par de canciones en 2014 (‘Age Of Ruin’ y ‘Longitude Loves Latitude’) fueron las únicas noticias que tuvimos de la banda formada por Ramón Rodríguez (voz y guitarra), Lluís Cots (batería), Pep Masiques (bajo), Capi (guitarra), Adam Vives (guitarra) y Marc Prats (teclados), que en esa última etapa incorporaron también a Mark Swanson. En 2019 volvieron a dar señales de vida, y tras el distópico 2020 retrasando planes, este viernes 15 de enero de 2021 publican, por fin, su primer disco en 14 años: ‘Eternity Mingled With The Sea‘ (BCore), en el que vuelven sin Lluís pero con Antonio Postius, el que fue batería de Mourn (y todo queda en casa). No podíamos dejar pasar la ocasión para hablar con los miembros de una de esas bandas que, como el buen vino, con el tiempo parece haberse ganado el prestigio y la atención que se merecía.\nINDIE LOVERS: En primer lugar, ¿qué habéis estado haciendo los miembros de Madee en estos 10 años desde que dejasteis los escenarios y 14 desde el último disco? (más allá de Ramon, al que hemos seguido más de cerca)\nMADEE (Marc Prats): La verdad es que esta última década hemos estado bastante activos los distintos miembros de Madee. Como sabéis, Ramón no para de hacer discos con su proyecto The New Raemon y con otras cosas. Yo monté mi proyecto paralelo también, llamado Prats, en el que participaron también Pep y Lluís, bajista y batería de Madee. Saqué un disco en 2012 llamado ‘Pla B’, y luego he estado todos estos años girando con The New Raemon, donde toco los teclados y hago coros. Adam también ha tenido su grupo paralelo, Soul Aside. Y Capi compone en su casa y tiene centenares de micropiezas que de momento no se transforman en nada concreto. Pero vaya, que ahí están, e igual algún día se pueden rescatar.\n¿Cómo sucedió esta reunión? Hubo un primer conato cuando sacasteis el single ‘Age Of Ruin’ en 2014, pero no fue hasta 2019 que volvimos a saber de vosotros, y al final con la pandemia habrán pasado 7 años hasta que sale este nuevo disco… ¿por qué este lapso de tiempo tan grande? ¿Dudabais de si era buena decisión o no?\nSí, hubo un conato de reunión (risas). Sacamos un par de canciones, hicimos un vinilo pequeñito muy mono, pero la cosa no fue más allá. Creo que estábamos un poco dispersos y, quizás, poco motivados. O más metidos en otros planes musicales, en otros planes de vida… ya sabes, tener hijos, trabajos, hipotecas… con lo cual, ganas de volver había, pero faltaba un empujoncito. Yo creo que a veces es encontrar la fórmula de hacerlo real: encontrar un local de ensayo, meterse un día a la semana, componer, ir evolucionando un poco… esto es lo que nos faltó y lo que hemos conseguido ahora.\nVolvéis con alguna cara nueva, como la de Antonio Postius, jovencísimo batería de Mourn. ¿Cómo fue esa incorporación? ¿Le pagasteis la cláusula de rescisión a las hijas de Ramón? ¿No pudisteis liar a Lluís Cots para que volviera? ¿Necesitabais sangre fresca, una perspectiva generacional distinta?\nEl hecho es que Lluís Cots, nuestro batería de toda la vida, no estaba muy motivado con retomar el proyecto de Madee. Estaba muy liado haciendo de técnico de sonido de directos, de estudio… además tuvo gemelas, un detallito, y sinceramente no veía de dónde sacar el tiempo para tocar. Con lo cual nos dijo que no veía participar de este regreso. Lo de Antonio Postius fue como muy natural: Antonio es discípulo de Lluís, fue alumno suyo de pequeño, y aprendió a tocar la batería con él. Además, era de la zona, y tocaba con Mourn. Con lo cual todo encajaba. Se ha adaptado a la perfección, y realmente ha sido sangre fresca y joven, que nos ha ido perfecto.\nOtra cara nueva respecto a vuestra etapa inicial es la de Mark Swanson, que se encarga de las letras y las fotografías. ¿Cómo le conocisteis y cómo le integrasteis a la banda, ya en el single de 2014? ¿Qué diferencian a sus letras de las de vuestra primera etapa? ¿Se puede decir que el leit motiv del álbum es la tan temida/buscada/legendaria… ‘madurez’?\nSí, se podría decir que Mark Swanson es el séptimo Madee. A Mark lo conoció Ramón a través de Jeremy Enigk (vocalista de Sunny Day Real Estate – ndr). Es un poeta y fotógrafo de Seattle, y a partir de la amistad, surgió la idea de colaborar. Son letras hechas por una persona anglosajona, con lo cual, todo es más fluido y natural, sin despreciar en absoluto el trabajo poético previo de Ramón. Pero es más natural, más auténtico. Las letras giran alrededor de la madurez, también de una forma natural. Hablan de vivencias, de preocupaciones, de sentimientos… pero visto desde esta perspectiva de los cuarenta y pico años, que ya no es la misma que la de un veinteañero.\n‘Hunting Party’ trata sobre el abuso. Lamentablemente hay temas de los que se podían escribir letras cuando empezasteis y siguen teniendo vigencia… si miráis al mundo de finales de los 90 cuando nacisteis como banda y al mundo de hoy en día, ¿encontráis muchas diferencias? ¿La humanidad ha evolucionado en algo, o más bien al contrario? ¿Os da miedo este mundo de pandemias, exhibicionismos y controles, fake news, populismos, fascismo, neoliberalismo extremo…?\nPues sí, el mundo está cambiando. Muy loco. Nosotros también vamos evolucionando y hemos ido cambiando respecto a hace 20 años. Creemos que siguen habiendo cosas muy bonitas y muy interesantes: la amistad, la solidaridad, el amor, el respeto, la admiración, la curiosidad… todo esto nos mueve como personas, y al final es lo que nos hace crecer y madurar. Ahora bien, también hay mucha podredumbre y mucha mierda, hablando claro. Sólo hace falta mirar a nuestro alrededor, ¿no? Que si cambio climático, capitalismo feroz, populismos, fascismos… estos días lo hemos visto con Trump. Pero también lo vemos aquí con Vox, PP, Ciudadanos… y también en Europa. Entonces la pregunta es “¿cuál es nuestra tarea aquí como músicos?”. Nosotros apostamos por seguir creando, contagiando entusiasmo y cariño con lo que nos gusta hacer, que es música. Ahora, como personas hay ahí una parte de lucha, de seguir dando ejemplo día a día, de mejorar, de luchar por unos ideales de respeto. De respeto a personas, a animales, a naturaleza… y sí, digamos que el capitalismo lo está jodiendo todo, y también la música.\nY supongo que sí habréis encontrado muchas diferencias en la industria musical. ¿Os ha costado entrar nuevamente en esa dinámica? Igual que pasa con la sobreinformación, ¿este overbooking de oferta acaba siendo contraproducente? ¿Discos de escuchas a fuego lento como los vuestros salen perdiendo? Porque vivimos en una espiral en que parece que lo que salió hace 15 días ya haya caducado…\nNosotros como banda, por suerte o por desgracia, no vivimos de los ingresos que nos da la música. Entonces vamos bastante a nuestro rollo, sin ataduras de cualquier tipo. Hacemos lo que hacemos porque nos gusta y porque nos da la gana. No estamos sujetos a criterios comerciales. Sabemos que estamos fuera de todo un círculo que se guía básicamente por cuestiones económicas, por el dinero. O sea que continuamos siendo independientes. Trabajamos con BCore como discográfica y estamos súper cómodos con su manera de trabajar. Podríamos hacer un símil como de producto de proximidad: no es lo mismo comprar en la tienda de tu pueblo o de tu barrio, consumir productos ecológicos de proximidad, que ir al Mercadona o al Corte Inglés. Pues lo mismo: mucho mejor para nosotros trabajar con BCore que con una multinacional que a saber lo que te exige o lo que te obliga a hacer. Estamos muy a gusto con esta forma de movernos en este ámbito de producción musical.\nCentrándonos en el proceso del disco, ‘Eternity Mingled With The Sea’, ¿cómo y cuándo se gestó? ¿Ha sido fruto de la necesidad de decir cosas nuevas, de la melancolía del pasado, un poco de todo…? ¿Cuándo, dónde y con quién grabasteis el álbum?\nEl disco se gestó durante el confinamiento: entre marzo, abril, y mayo. Teníamos algunas canciones ya grabadas previamente, pero el grueso del disco se compuso en esos meses tan raros. Casi sin vernos las caras, cada cual desde su casa, fue componiendo y proponiendo arreglos, canciones… y al final se ordenó todo. Pero ha sido una forma distinta de trabajar, y muy fructífera. De hecho, tenemos como 20 canciones más esperando su momento. Nos ha ido bien en este sentido. Y no diría yo que haya sido por melancolía del pasado, nostalgia, ni nada de eso, sino por ganas de volver a hacer lo que nos gusta hacer. Y lo rematamos todo en el estudio en Sant Feliu De Guíxols, en Ultramarinos Costa Brava con Santi Garcia, con el que ya habíamos trabajado otras veces. En junio lo acabamos de grabar todo y ahí está, ya lo tenemos.\nSalvo ‘Under The Sun’, ¿el resto de canciones son todas nuevas? ¿O habéis rescatado más material antiguo?\nPues sí, hemos rescatado algunas canciones y algunas ideas antiguas que han ido apareciendo y se han ido recuperando. Concretamente son un par de canciones con material que ya estaba ahí, y se ha retocado o se ha adaptado. La filosofía es que si hay cosas guapas que no se habían sacado porque no encajaban en un LP concreto pero estaban bien, pues se miran y se meten. A pesar de esto, la mayoría de canciones de este disco son nuevas, a partir de ideas básicamente de Ramón, de Pep y alguna mía también.\nHicisteis una tirada de 300 vinilos. ¿Cómo ha respondido la gente? ¿Habéis notado que hubiera mono de Madee?\nMADEE: Pues sí, ha sido bastante un éxito. Creo que se han agotado ya prácticamente las 300 copias del vinilo, y vamos a ver si se fabrican más y se puede hacer otra tirada. Pero en todo caso, la respuesta de la gente ha sido muy buena. Yo creo que sí que había un cierto mono. Ganas de volver a escuchar, de tener material nuevo de Madee, de tener un nuevo disco. Además ha quedado muy bonito: el vinilo es transparente, lo cual le da un plus. Además también hicimos una tirada de bolsas tote bag de regalo… la salida ha ido bastante bien.\n¿Cómo lleváis eso de que os consideren ‘banda de culto’? ¿Eso es bueno o malo?\nA ver, banda de culto… yo creo que banda de veteranos, ¿no? (risas). En todo caso es positivo, yo creo que es bueno. Al final nos lo vamos a creer, ¿no? Lo digo por la trayectoria que ya llevamos: casi 20 años como banda. Si no somos ya una banda de culto, vamos camino de serlo… espero! Porque ya te digo que hay Madee para rato. Y esto creo que es bueno, por todo lo que implica de continuidad, de originalidad, de coherencia de nuestra propuesta musical. Es una historia que va evolucionando, evidentemente, pero va consiguiendo un sonido fiel y propio, que al final es lo que se valora. Una originalidad de la propuesta.\n¿Qué planes tenéis de llevar el disco en directo? ¿Tenéis fechas cerradas que se puedan contar? (si es que es realista hablar de planes en este mundo distópico, pandémico y completamente incierto…)\nPlanes de directo hay, pero la verdad es que ante esta incertidumbre, lo que no haremos es estresarnos. Lo hemos hablado y hemos decidido que preferimos no tocar hasta que no se pueda hacer en condiciones normales: sin mascarillas, la gente apretujada, bebiendo, fumando…lo que haga falta. Esto es una banda de rock, y tiene que haber unos mínimos para hacer un concierto de rock. En nuestro caso, como podemos esperar, esperamos. Un año, o lo que haga falta. Y mientras tanto, seguiremos componiendo, grabando, y quién sabe si sacando material nuevo. Veremos…\nDiscos 2021, Entrevista, Eternity Mingled With The Sea, Madee, the new raemon\nArtículo anteriorQué nos dice… SAM BERRIDGE\nSiguiente artículoQué nos dice… MELENAS


Gobernación de Córdoba sigue fortaleciendo sectores productivos del Departamento | Noticias de Montería y Córdoba\nInicioAgroGobernación de Córdoba sigue fortaleciendo sectores productivos del Departamento\nGobernación de Córdoba sigue fortaleciendo sectores productivos del Departamento\nLa Gobernación de Córdoba, a través de la Secretaría de Desarrollo Económico y Agroindustrial, adelantó una jornada de entrega de ayudas a pequeños productores piscícola del departamento en aras de fortalecer dicho sector.\nDe acuerdo con lo expresado por Jaime Tobías Cogollo, titular de la dependencia en mención, 120 familias de los municipios de Ayapel, San Antero, Lorica, Canalete y Tierralta se beneficiaron con la entrega de 6 toneladas de alimento concentrado.\n“Esta iniciativa de la Administración Departamental también contempla la entrega de alevinos, asistencia técnica, capacitación y formalización de la actividad piscícola, con lo cual se busca que el sector logre organizar su labor y volverse más competitivo tanto a nivel local, como nacional”, dijo el Secretario de Desarrollo Económico.\nDestacó, igualmente, la reciente creación de la Cooperativa de Productores Piscícola del departamento (Acuicoop) la cual asocia a 450 familias y resaltó la importancia que tiene este organismo para todos sus miembros, puesto que a través de la misma se pretende acceder a la oferta institucional del Gobierno Nacional y a todas las fuentes de financiación.\n“Desde la Gobernación de Córdoba hemos apoyado irrestrictamente la creación de Acuicoop, como una herramienta para lograr un mayor desarrollo, fortalecer y potenciar al sector piscícola del departamento”, precisó el funcionario.\nAgregó que todos los productores del sector piscícola que deseen hacer parte de la cooperativa, pueden acercarse a las oficinas de la Secretaría de Desarrollo Económico y solicitar información y asesorías sobre esta temática.


Rioja Alta 904 Gran Reserva, DO Rioja - TUTIENDADELVINO.COM\nCategorías: 2010, LA RIOJA ALTA, RIOJA, Tinto, VINO\nRioja Alta 904 Gran Reserva DO Rioja, de las Bodegas La Rioja Alta.\nRioja Alta 904 Gran Reserva presenta un coupage de: Tempranillo (90%) de viñedos más de 60 años situados en Briñas, Labastida y Villalba, y Graciano (10%) del viñedo Montecilllo.\nSe caracteriza por la buena climatología que acompañó especialmente la fase final de maduración de la uva. El ciclo vegetativo fue largo y concluyó con una vendimia larga y selectiva en función la evolución de la maduración de cada viñedo. Además eso permitió que la mayor parte de la uva entrara en la bodega en su punto óptimo de madurez.\nLa fermentación alcohólica en depósitos de acero inoxidable a una temperatura de 28⁰ C durante 15 días. Completaron la fermentación maloláctica de forma natural en 98 días. En abril de 2008 pasaron a barricas de roble americano de fabricación propia de 4 años de edad. Allí permanecieron hasta abril de 2012, para finalmente y durante su crianza se trasegó, cada seis meses, por el método tradicional de barrica a barrica.\nVista: rojo cera con borde rubí, limpio, brillante y vivaz.\nNariz: alta complejidad, bouquet cremoso, con notas especiadas, a canela en rama, vainilla, chocolate en polvo, caja de tabaco. Finalmente fondo de sotobosque que dan paso a compota de frutos rojos y licor de cereza.\nBoca: sabroso, con buena textura, es equilibrado y fresco en boca, con domados y elegantes taninos. Destaca su retrogusto largo, persistente y refinado. Con notas de tabaco dulce, cedro y especias, licor de cereza y caramelo de café.\nAves, carnes rojas asadas, carnes rojas con salsa, caza de pelo, cochinillo asado, cocidos, cordero asado, estofados, jamón Ibérico de Bellota, legumbres, parrillada de verduras, quesos curados, setas, ternasco asado.


Hartazgo y resistencia en Chiapa de Corzo\nPrevious Article Un gobierno de 16 meses\nNext Article En el 2018 va a ganar el que destine más dinero\nNunca se había visto como ahora el deterioro de la figura presidencial, en donde las encuestas indican un nivel de aceptación menor al 20%, lo que evidencia el rechazo popular hacia el presidente. Esto no es asunto menor, porque México es un régimen presidencialista, en el que el presidente está por encima de todas las instituciones políticas, con facultades metaconstitucionales y en el que el régimen no tiene previsto qué hacer en una ausencia definitiva del presidente. A lo más se indica que el Congreso de la Unión designa a un interino, pero este mecanismo es una invitación al caos, al no existir una mayoría calificada de ningún partido en el Congreso.\nPeña Nieto está desgastado y las manifestaciones como la sucedida el día de ayer en la ciudad de Chiapa de Corzo, muestra el hartazgo de la gente e indica que el malestar en la población puede llegar a convertirse en acciones de resistencia.\nEl evento de ayer del presidente no fue afortunado. En ese acto se pretendió celebrar el Día Internacional de los Pueblos Indígenas pero la fecha no corresponde, porque de acuerdo con la ONU, el día oficial para esa celebración es el 9 de agosto. Pero aparte de ello, se buscó como sede para esa celebración, a la ciudad con la población menos indígena de todo el territorio de los pueblos originarios que existían antes de la conquista española, lo que provocó que los asistentes a ese acto fueran acarreados de otras comunidades.\nEn fechas anteriores, las visitas de los presidentes eran días de fiesta. Los recorridos del presidente se tomaban como anuncios esperanzadores de noticias positivas para las comunidades y el Estado. Las calles por donde circulaba el vehículo presidencial estaban cubiertas de gallardetes con la imagen del presidente y se organizaban vallas con personas que arrojaban papelitos multicolores al paso del presidente.\nPero todo cambió, el culto a la figura presidencial se empezó a deteriorar a finales del siglo XX, y hoy hasta se le declara como persona Non Grata, como sucedió en Chiapa de Corzo con la visita del presidente Enrique Peña Nieto.\nEsto que sucedió ayer es un anuncio para el propio gobernador del Estado, debido a que los ejemplos de manifestaciones se reproducen en distintas situaciones y lo mismo puede presentarse en cualquier otro punto de la entidad, con actos encabezados por el gobernador.\nChiapa de Corzo se convirtió ya en un referente de la protesta, y es momento de reflexionar sobre los resultados de un gobierno que se dedica a regalar despensas y que descuida irresponsablemente los nombramientos de las personas encargadas en el manejo de la política social del Estado mexicano, como se hizo con el nombramiento de Eduardo Zenteno, Miguel Prado y ahora a Luis Ignacio Avendaño Bermúdez en la Delegación de SEDESOL, en el que los dos primeros fueron despedidos de esa delegación, con fuertes señalamientos de corrupción por varios millones de pesos.


Leer Cállate y bésame, tonto (El club de los seductores 2) libro by Raquel Mingo pdf epub mx - poruchkamebeli\nDESCARGAR Cállate y bésame, tonto (El club de los seductores 2) by Raquel Mingo. Llega la segunda entrega de «El club de los seductores». La continuación de la serie romántica histórica que los lectores de Raquel Mingo estaban esperando. Una mujer indomable, un hombre sin escrúpulos y el fuego incontrolable de su pasión…\nCe livre écrit par Raquel Mingo inclus dans la catégorie Histórica.\nResumen de Cállate y bésame, tonto (El club de los seductores 2)\nLlega la segunda entrega de «El club de los seductores». La continuación de la serie romántica histórica que los lectores de Raquel Mingo estaban esperando. Una mujer indomable, un hombre sin escrúpulos y el fuego incontrolable de su pasión siempre dispuesto a devorarlos. Alexandria Sant Montiue es demasiado intrépida, rebelde y apasionada para su propio bien. Alocada y temeraria dirían algunos. Soberbia e inconsciente, le reprocharían otros. A solas, frente al espejo, ella solo ve a una joven que persigue un sueño imposible en la época en la que vive: encontrar el amor y ser feliz. Por desgracia, llevar ciento cincuenta mil libras colgadas del cuello como si fueran un bonito collar de diamantes que complementara sus vestidos no ayuda nada a su causa, sino que atrae a lo peor del género masculino a postrarse a sus pies, en un intento por convencerla de que un batir de sus largas pestañas basta para enamorarlos, mientras que ellos cuentan mentalmente los billetes que su dote les reportará a sus mermadas rentas. Darian Cronwell ha heredado el condado de Stembland tras la muerte de sus padres, pero en lugar del cuantioso patrimonio que tanto la sociedad como él mismo daban por sentado, solo es dueño de un montón de deudas y cientos de empleados descontentos. A la sociedad ha conseguido burlarla hasta ahora, aunque él no se engaña, si no quiere terminar pidiendo limosna en la calle tendrá que recurrir al manido recurso de casarse con una heredera. Y cuando conoce a la descarada, orgullosa y vibrante mujer de cabellos rubios y ojos de color miel tiene claro que en ella puede encontrar la solución a sus problemas económicos y una compañera sensual y atrevida que le caliente la cama. Cuando parece que Rian ha conseguido todo lo que desea, su tempestuosa mujercita, la continua intervención de la familia política y los dichosos amigos de ambos, y el destino -esa arma de doble filo en cuanto te atreves a darle una oportunidad- pueden conseguir que haberse decidido por Alexia por encima del dinero haya sido la mayor equivocación de su vida. Los lectores de la serie han comentado sobre Para hacer contigo lo que quiera : «Me ha gustado, me ha gustado mucho. […] Son todos esos momentos los que hacen que la historia sea original, diferente. Muy recomendable. El resto de la serie caerán fijo.» «Intensa, dramática, sensual. Son los tres primeros adjetivos que me vienen a la cabeza para describir la preciosa novela que ha escrito Raquel Mingo.» «Me ha encantado y espero con ansia las siguientes continuaciones.»\nTítulo del libro : Cállate y bésame, tonto (El club de los seductores 2)\nAutor del libro : Raquel Mingo\nLEER LIBROS Cállate y bésame, tonto (El club de los seductores 2) by Raquel Mingo epub, mobi online cl\nAprox. todos los libros (Cállate y bésame, tonto (El club de los seductores 2)) están disponibles actualmente en versiones electrónicas. Incluyendo este libro, puede leerlo a través de un ordenador portátil, computadora, telefonía inteligente u otro dispositivo.\nEste plan integral es un libro escrito por Raquel Mingo, entró en una categoría de Histórica y lanzado el 2018-12-06.


El Programa de Rehabilitación Energética de Edificios (PREE) incluye los sistemas domóticos • CASADOMO\nInicio » Edificios Inteligentes » El Programa de Rehabilitación Energética de Edificios (PREE) incluye los sistemas domóticos\nEl Programa de Rehabilitación Energética de Edificios (PREE) incluye los sistemas domóticos\nEl Consejo de Ministros ha aprobado el pasado 4 de agosto un Real Decreto que regula el Programa de Rehabilitación Energética de Edificios (PREE). El objetivo es mejorar la eficiencia energética de los edificios construidos antes de 2007, a través de las mejoras de las instalaciones de iluminación, incorporación de sistemas domóticos y de monitorización, así como la sustitución de la envolvente térmica o el cambio de las antiguas calderas por opciones renovables, como la termosolar o la geotérmica.\nEl nuevo Real Decreto destinará 300 millones de euros para mejorar la eficiencia energética a través de diferentes cambios como los sistemas de iluminación e implementar sistemas domóticos.\nPara llevar a cabo estas acciones, el Gobierno destinará 300 millones de euros. El PREE será coordinado por el Instituto para la Diversificación y Ahorro de la Energía (IDAE), dependiente del Miteco. A partir de las bases reguladoras aprobadas en el Consejo de Ministros, las comunidades y ciudades autónomas deberán realizar y publicar su respectiva convocatoria de ayudas.\nEstas ayudas pretenden mejorar la eficiencia energética de subsistemas de distribución, regulación, control y emisión de las instalaciones térmicas, apoyándose con los sistemas de domótica, monitorización y otros sistemas digitales que permitan optimizar la gestión y reducir el consumo energético del edificio.\nArchivado en: Edificios Inteligentes Etiquetado con: Financiación, Iluminación LED, Monitorización Energética


AMLO rechaza que la OMS haya recomendado vacunar a menores de 5 a 11 años con Pfizer - A Tiempo.Tv\nAMLO rechaza que la OMS haya recomendado vacunar a menores de 5 a 11 años con Pfizer. Foto: Archivo\nEl mandatario fue cuestionado sobre si México evaluará vacunar a los niños de 5 a 11 años.\nEl presidente Andrés Manuel López Obrador rechazó que la Organización Mundial de la Salud (OMS) haya recomendado vacunar contra Covid-19 con Pfizer a los menores de entre 5 y 11 años.\nEl mandatario fue cuestionado sobre si México evaluará vacunar a los niños de 5 a 11 años, luego de que se informó hace unos días que la OMS recomendó la dosis de 10 microgramos en vez de los 30 microgramos que se aplica a los mayores de 12 años de la vacuna Pfizer, aclarando que son el grupo de prioridad más bajo a inocular.\nTe recomendamos leer: AMLO prevé solicitar ayuda al poder judicial para destrabar venta de Banamex\n“Tenemos que ver si eso fue lo que recomendó la OMS, porque yo tengo la información de los responsables del sector salud del País que sostienen incluso lo opuesto”, contestó\nEl mandatario aclaró que “ojalá y hoy se informe porque definieron los de la OMS las prioridades, que son exactamente las que estamos llevando a cabo en México, lo que usted plantea no tiene, según mi información, sustento”, dijo durante su conferencia matutina.\nEl Presidente destacó que la recomendación “no lo dijo la OMS, pero vamos aclarar”.\n“Y vamos hacer lo que ellos nos recomiendan. Ahora lo más importante en la vacunación, porque fíjese ayer cuántos vacunamos, no debemos dejar y no se ponen a ver nuestros adversarios, porque además algunos mienten como respiran. Lo que más nos importa es vacunar a los no vacunados, por lo que ya vimos”, precisó.\nMéxico vacuna a menores de 15 a 17 años y de 12 años en adelante con comorbilidades.\nPingback: AMLO: Habrá defensa jurídica y política de labor de López-Gatell en la pandemia – A Tiempo.Tv


¿Deparará el sorteo de 'Champions' una semifinal madrileña? | La FM\n14 Abr 2016 01:03 PM\n¿Deparará el sorteo de 'Champions' una semifinal madrileña?\nLos jugadores de los equipos españoles al parecer no quieren verse las caras en esta instancia.\nLa Liga de Campeones podría vivir un nuevo duelo vecinal entre el Real Madrid y el Atlético, como ocurrió en la final en 2014: Ambos equipos estarán junto al Manchester City y el Bayern Múnich en el bombo del sorteo de semifinales de este viernes (09h30 GMT) en Nyon (Suiza).\nLionel Messi, la estrella del Barça y cinco veces ganador del Balón de Oro, no podrá cumplir su objetivo de ganar la máxima competición continental por segunda temporada consecutiva, una gesta que nadie había logrado desde el Milan en 1989 y 1990.\nAntoine Griezmann, con un doblete en la victoria del Atlético de Madrid (2-0), puso fin al sueño del conjunto culé.\nDiego Simeone, entrenador 'gurú' de Atlético, reniega pese a todo del papel de favorito: "No será fácil para nosotros, el City tiene un poderío económico increíble y el Real Madrid y el Bayern cuentan con su historia".\nSin embargo el técnico argentino hace alarde de su carácter retador: "Para el Atlético, figurar entre los cuatros mejores es un paso importante y queremos más". Sea a propósito o no, ese "queremos más" fue el lema con el que el París SG afrontó desde las redes sociales su fallida eliminatoria ante el Manchester City.\nLas estadísticas no alientan el optimismo de los rojiblancos en el caso de un enfrentamiento con su rival histórico en la escena europea: una victoria 'colchonera', por un empate y cuatro derrotas, la última, y la más dolorosa, en la final de la Liga de Campeones-2014.\nUno de los mejores recuerdos del Real Madrid, que conquistó su 'Décima' en la prórroga de aquel partido (4-1).\n- ¿Es el City la 'Cenicienta'? -\nPero la consigna de los atléticos es "no dejar nunca de creer".\nEn caso de que el sorteo depare un enfrentamiento madrileño se producirá también un duelo de estrellas: Griezmann y la sólida defensa del Atlético intentarán que Cristiano Ronaldo no alcance su récord goleador en Liga de Campeones, que data de la temporada 2013-2014 con 17 dianas, por las 16 que lleva hasta el momento.\nGriezmann también se reencontraría con su compatriota y excompañero en los Bleus Karim Benzema, excluido finalmente de la Eurocopa de Francia el próximo verano boreal a causa de su implicación en el caso del presunto chantaje con vídeo sexual a Mathieu Valbuena.\nPero los dos equipos de Madrid prefieren evitarse y dirigen sus deseos al Manchester City, más por su inexperiencia en una fase tan avanzada de la competición que por su potencial futbolístico. Los 'Citizens', aunque nunca han disputado las semifinales de la Liga de Campeones, cuentan con una plantilla repleta de estrellas, entre ellas el belga Kevin de Bruyne y el argentino Sergio Agüero.\nEl rival a evitar será el Bayern de Múnich, principal favorito tras la eliminación del Barcelona, y cuyo entrenador Pep Guardiola ocupará la próxima temporada el banquillo en el que se sienta el chileno Manuel Pellegrini en el City. Una eliminatoria entre ingleses y alemanes desataría el morbo y los rumores.\nLa ida de las semifinales tendrá lugar el 26 y el 27 de abril, y la vuelta será el 3 y el 4 de mayo. La final está fijada para el 28 de mayo en Milán, sólo 13 días antes del inicio de la Eurocopa.


Precio de vivienda en México aumenta 24 por ciento; subirá más en 2022\nEntre 2019 y 2021 el precio promedio de la vivienda aumentó más de 262 mil pesos; y para 2022 se espera un alza mínima de 7.3%, con un sobrecosto acumulado de 31% en los últimos tres años\nLa inflación y el repunte esperado en las tasas de interés, hará que las familias paguen un adicional de 129 mil pesos, por cada medio punto que suba el costo del crédito, alertó la plataforma Neximo. (Isaac Esquivel/Cuartoscuro)\n19 de enero 2022 a las 18:17 hrs.\nEl precio de la vivienda en México se disparó más de 24% durante los dos primeros años de la pandemia de Covid-19; y se espera que en 2022 tenga un nuevo incremento mínimo de 7.3%.\nLa Sociedad Hipotecaria Federal (SHF) informó que el costo promedio de los inmuebles pasó de un millón 87 mil 304 a un millón 350 mil pesos, entre el tercer trimestre de 2019 y el mismo periodo de 2021.\nSeñaló que lo anterior implicó un encarecimiento de 262 mil 699 pesos en el precio de la vivienda; que llevó a un incremento nacional de 24.16%, durante los dos primeros años de la crisis sanitaria del coronavirus.\nEn su último reporte, la SHF indicó que Tijuana se coronó como la zona metropolitana donde más se encarecieron las casas y departamentos; con un incremento de 10.03% en los primeros nueves meses de 2021.\nRefirió que Guadalajara se colocó en el segundo lugar del ranking, con un incremento general de 9.1%; mientras que Tlaxcala y Monterrey ocuparon el tercero y cuarto puesto, con un alza de 8.9% y 8.5%, respectivamente.\nDetrás, apuntó el organismo federal, quedaron las zonas metropolitanas de León y Querétaro; con un aumento de 7.1%; y el Valle de México, con un repunte promedio de 3.9% en costo de los inmuebles.\nNuevos aumentos en 2022\nEl fundador y CEO de la plataforma inmobiliaria Neximo, Karim Goudiaby, adelantó que los desarrolladores planean una serie de aumentos en el precio de la vivienda; para solventar los incrementos del acero y los materiales de construcción.\nEstimó que en 2022 el incremento mínimo en los inmuebles rondará 7.3%, como una forma de compensar el creciente repunte de la inflación; que en 2021 alcanzó un tasa anualizada de 7.36% y, que al concretarse, arrojaría un aumento cumulado de 31.52% en el costo de las casas y departamentos en tres años.\nAdvirtió que el aumento de 7.3% en 2022 es conservador y podría ser mayor por el encarecimiento de los materiales de construcción; sobre todo del acero, varillas, alambrón, castillos armados, madera y vidrios, que –de acuerdo al Inegi- reportan alzas de 20% a 58% en el último año.\nDurante una videoconferencia, donde se hizo la presentación oficial de Neximo, como la primera inmobiliaria digital en México, Karim Goudiaby explicó que el alza en las tasas de interés, a nivel internacional, también impulsará el incremento en el precio de la vivienda en México.\nPrecisó que por cada medio punto -0-5%- que avance la tasa de interés, los compradores pagan un sobrecosto promedio de 129 mil pesos, en créditos hipotecarios, con un plazo de 15 años.\nFrente al escenario descrito, el especialista, indicó que lo más probable es que México diga “adiós las tasas de interés publicitarias de un solo dígito” que ofrecen los bancos; y que después de marzo, lleguen los créditos hipotecarios con réditos por arriba 10% anual.\nPrecio de la vivienda más alto en 2021\nEl sitio especializado Inmuebles24 reportó que las colonias con el precio más alto de la vivienda, por metro cuadrado, en las tres ciudades más importantes del país, fueron:\n1ra sección del Bosque de Chapultepec: 127 mil 431 pesos\nRincón del Bosque: 106 mil 137 pesos\nBosques de Chapultepec: 104 mil 553 pesos\nValle de Campestre: 95 mil 375 pesos\nParque Corporativo Santa Engracia: 86 mil 517 pesos\nPunto Central: 85 mil 834 pesos\nResidencial Virreyes: 66 mil 953 pesos\nFraccionamiento Puerta de Hierro: 61 mil 490 pesos\nItalia Providencia: 52 mil 729 pesos\nPrecio medio por vivienda\nCiudad de México: 40 mil 12 pesos; 2.6 millones por una vivienda de 65 metros cuadrados\nGuadalajara: 39 mil 340 pesos; 2.5 millones de pesos por un inmueble de 65 metros cuadrados\nMonterrey: 51 mil 593 pesos; 3.3 millones por una propiedad de 65 metros cuadrados.


Scouts de Honduras-Corte Nacional de Honor: Reglamento de Condecoraciones\nOrgano de Difusion Oficial de la Corte Nacional de Honor de la Asociación de Scouts de Honduras\nREGLAMENTO DE RECONOCIMIENTOS Y CONDECORACIONES\nPor Corte Nacional de Honor\nPor Equipo Tecnico Nacional\nRaul H. Del Cid C.\nPor Consejo Scout Nacional\nAprobado en sesión ordinaria de Consejo Scout Nacional, el día sábado 5 de abril del 2008, Acta # 31, acuerdos y resoluciones 31.5\nEsta es la primera versión de este documento, elaborado originalmente por la Corte Nacional de Honor y aprobado por el Consejo Scout Nacional y la Dirección Nacional, por lo cual no se registran cambios.\nEn lo futuro, todo cambio deberá ajustarse a lo establecido en el Manual de Procedimiento de Control de Documentos\nSe llama Reconocimiento y Condecoración a las manifestaciones de agradecimiento que se concede como honor y distinción y que suele consistir en: A.- Una insignia que es formada por una pieza metálica con forma determinada en la que se graban imágenes o inscripciones y que suele ir prendida del pecho o colgada del cuello B.- Un diploma que acredite el agradecimiento C.- Una placa que describa el agradecimiento D.- Cualquier otro objeto en el cual se detallen muestras de gratitud.\nLos Reconocimientos y/o Condecoraciones por méritos adquiridos existen desde tiempos remotos y fueron conocidas por los egipcios, griegos y romanos. Consistían en collares, cintos, medallones, etc. que se llevaban ostensiblemente sobre la vestimenta. En los pueblos cristianos han tenido más comúnmente la forma de cruz ornamental, dorada y esmaltada con figuras e inscripciones alusivas que se lleva pendiente de algún lazo, collar o cordón precioso. Análogas a ellas, son las medallas distintivas de Academias, Diputaciones y demás corporaciones oficiales, muy usadas en la época moderna y adornada con los emblemas propios de la corporación o dignidad a que corresponden.\nLa competencia de la gestión funcional de la Corte Nacional de Honor se establece en el artículo 5 de su reglamento, que, entre otras funciones, le corresponde el ejercicio de las competencias en materia de conceder condecoraciones y reconocimientos que la Asociación de Scouts de Honduras y el Movimiento Scout Nacional otorga a sus miembros y personas e instituciones simpatizantes y cooperantes con la noble causa de servir a la niñez y juventud de la Nación.\nLa Asociación de Scouts de Honduras declara que: Resulta necesario crear distinción y condecoraciones, premios y reconocimientos público al servicio meritorio de carácter extraordinario que hayan tenido lugar en beneficio de la niñez y juventud de la República de Honduras y de la Comunidad Internacional, garantizando la idoneidad humana, moral, espiritual y patriótica de las personas e instituciones que se hacen merecedoras de tal distinción.\nAl objeto de otorgar una condecoración, un premio o un reconocimiento a la participación, entrega y actividad realizada por un miembro de la Asociación de Scouts de Honduras, o a una persona e institución es, que cuando ésta exceda con carácter extraordinario de su normal cumplimiento y adhesión a la misión del Movimiento Scout, beneficiándose así la niñez y juventud tanto nacional como internacional.\nNo debe confundirse estos Reconocimientos y Condecoraciones con un plan de adelanto, ya que no es su intención. Las condecoraciones que implican distintas menciones están claramente identificadas.\nEn este sentido, y en uso de las competencias conferidas, la Corte Nacional de Honor crea Condecoraciones, y Reconocimientos recogidos por el Reglamento Nacional que para tal fin ella emita.\nEl artículo 7 del reglamento de la CNH manifiesta en forma literal lo siguiente:\nPese a que las condecoraciones son un tipo de reconocimiento, se establece una diferencia entre éstas y los reconocimientos propiamente dichos, la entrega de la condecoración corresponderá única y exclusivamente al Consejo Nacional Scout con la aprobación del otorgamiento por parte de la Corte Nacional de Honor.\nLa CNH como parte de la ASH instituye como oficiales las siguientes condecoraciones y reconocimientos, las cuales deberán ir siempre acompañadas de su certificado respectivo:\nMedalla de Gratitud\nMedalla de Amistad\nMedalla de Perseverancia\nMedalla de Desempeño\nMedalla de Excelencia.\nEstrellas de Antigüedad\nLobato del año\nScouts del año\nRover del Año\nGafete de Servicio\nMedalla de la Fraternidad\nMedalla al Merito Scout\nMedalla al Espíritu Scout\nMedalla Pedro Urbina Miranda\nMedalla Paquita Guerrero\nMedalla Raúl Zaldívar\nMedalla Pompilio Ortega\nMedalla Orden de Juventud\nMedalla Rosa de los Vientos\nMedalla de la Bellota de Plata\nMedalla Legión Badén Powell\nPin de Flor de Lis de Bronce\nPin de Flor de Lis de Plata\nPin de Flor de Lis de Oro\nMedalla de Pino de Plata\nCAPITULO II: RECONOCIMIENTOS\nComo lo expresa el artículo 2 de este reglamento y los artículos 10 y 11 del reglamento de la CNH los reconocimientos son:\nMedalla de Gratitud:\nUn especial reconocimiento para personas naturales o Jurídicas (Jóvenes y Adultos) Scouts o No Scouts, en reconocimiento al apoyo desinteresado brindado al movimiento Scout o como consecuencia de su dedicación y entrega a favor de la niñez y juventud de Honduras.\nCualquier miembro u órgano de la Asociación puede proponer su otorgamiento al Presidente del CSN de la ASH, aportando los datos que avalen el merito y en el que apoye su petición y adjuntando el currículo del Joven o Adulto. El presidente se atendrá para otorgarla al acuerdo favorable de más del 50% de los miembros del Consejo Nacional.\nMotivación y Requisito\nPor su constante y ejemplar comportamiento, complementado con su demostrado esfuerzo y dedicación esmerada en ser digno de confianza o leal a sus semejantes y trabajando en Pro de la hermandad scout. Esta es evaluada y autorizada por el consejo de Grupo.\nMedalla de la Amistad:\nPor su ejemplar forma de vivir ayudando a los demás promoviendo la paz entre sus semejantes y trabajando en Pro de la hermandad scout. Esta es evaluada y autorizada por el consejo de Grupo.\nMedalla de Perseverancia:\nPor su dedicación al trabajo en tres unidades continuas, Esta es evaluada y autorizada por el consejo de Grupo.\nHaber permanecido en forma continua sin perder su antigüedad\nMedalla de Desempeño:\nPor su permanencia dentro del Movimiento Scout siendo un líder dentro de las unidades y por su eficacia en cumplir con la progresión personal de la unidad, Esta es evaluada y autorizada por el consejo de Grupo.\nSe otorga por estar activo en cuanto menos 3 unidades en manera consecutiva, habiendo obtenido al menos 2 insignias de máximo adelanto y haber obtenido al menos el 50% del plan de progresión de la otra unidad\nMedalla de Excelencia:\nPor su permanencia dentro del Movimiento Scout siendo un líder dentro de las unidades mostrando ser un gran ejemplo de dedicación tenacidad y constancia para el resto de los scouts. Esta es evaluada y autorizada por el consejo de Grupo.\nSe otorga por estar activo en las 3 unidades en manera consecutiva, habiendo obtenido las 3 insignias de máximo adelanto.\nMedalla al Merito:\nPor su permanencia dentro del Movimiento Scout, siendo un alumno(a) de excelencia académica en su centro de estudio (>90%), esta se entrega a solicitud del consejo de grupo. Esta es evaluada y autorizada por el consejo de Grupo.\nHaber obtenido durante dos años consecutivos excelencia académica formando parte durante este periodo dentro de una unidad\nInsignias de Servicio Institucional:\nPor participación en actividades de servicio institucional ya sea en le distrito o el nivel nacional. Esta es evaluada y autorizada por el consejo de Grupo.\nHaber cumplido un mínimo de 150 horas de servicio.\nEstrellas de antigüedad:\nPara las y los jóvenes por su permanencia en el Movimiento Scout. La otorga el Consejo de Unidad. Los dirigentes no usan estrellas de antigüedad.\nCumplir años como miembros del movimiento Scouts\nLobato del Año:\nAquel cuyos meritos alcanzados durante el periodo evaluado lo hagan merecedor del reconocimiento. Esta es evaluada y autorizada por el consejo de Grupo.\nSe incluye dentro de estos meritos haber obtenido un índice académico >75% y ser miembro de la Rama Menor\nScout del Año:\nSe incluye dentro de estos meritos haber obtenido un índice académico >75% y ser miembro de la Rama Intermedia\nRover del Año:\nSe incluye dentro de estos meritos haber obtenido un índice académico >75% y ser miembro de la Rama Mayor\nGafete de servicio:\nPara dirigentes que cumplan 5 o mas años de servicio (existen de 10, 15 y 20 años) como tales, con o sin interrupción de uno o varios cargos. Lo otorga el Consejo de Distrito para los miembros de grupos y el Consejo Scout Nacional para sus comisionados distritales y Equipo Técnico Nacional\nSeguir en servicio activo al momento del otorgamiento.\nMedalla de la Fraternidad:\nPara Dirigentes que cumplan 20 años de servicio como tales, con o sin interrupción de uno o varios cargos, habiendo mostrado lasos fraternos. Lo otorga el Consejo de Distrito para los miembros de grupos y el Consejo Scout Nacional para sus comisionados distritales y Equipo Técnico Nacional\nMedalla Merito Scout:\nPara quienes tengan más de 5 años en activo de forma no interrumpida, y que hayan obtenido demostrables resultados de gran beneficio para el Movimiento Scout Nacional, Distrito o Grupo. Puede pertenecer a cualquier nivel u órgano. Lo otorga el Consejo de Distrito para los miembros de grupos y el Consejo Scout Nacional para sus comisionados distritales y Equipo Técnico Nacional\nSeguir en servicio activo al momento del otorgamiento y haber completado el plan de adiestramiento de insignia de madera, aunque esta última aun no haya sido certificada y entregada.\nMedalla al Espíritu Scout:\nPara aquellos dirigentes de cualquier nivel que hayan realizado alguna acción que represente un servicio sumamente extraordinario que vaya más allá de lo que el deber ciudadano considera. Lo otorga el Consejo de Distrito para los miembros de grupos y el Consejo Scout Nacional para sus comisionados distritales y Equipo Técnico Nacional\nMedalla Pedro Urbina Miranda:\nPara Dirigentes que cumplan 25 años de servicio como tales, con o sin interrupción de uno o varios cargos. Lo otorga el Consejo de Distrito para los miembros de grupos y el Consejo Scout Nacional para sus comisionados distritales y Equipo Técnico Nacional\nMedalla Paquita Guerrero :\nPara los miembros de Grupos Scouts que tengan una trayectoria mayor de 10 años de antigüedad continuos con sus registros anuales debidamente validados por la Asociación Scout de Honduras Lo otorga el Consejo de Distrito para los miembros de grupos y el Consejo Scout Nacional para sus comisionados distritales y Equipo Técnico Nacional\nMedalla Raúl Zaldívar:\nPara los miembros de Grupos Scouts que tengan una trayectoria mayor de 15 años de antigüedad con sus registros anuales debidamente validados por la Asociación Scout de Honduras. Lo otorga el Consejo de Distrito para los miembros de grupos y el Consejo Scout Nacional para sus comisionados distritales y Equipo Técnico Nacional\nMedalla Pompilio Ortega:\nPara los miembros de Grupos Scouts que tengan una trayectoria mayor de 20 años de antigüedad con sus registros anuales debidamente validados por la Asociación Scout de Honduras. Lo otorga el Consejo de Distrito para los miembros de grupos y el Consejo Scout Nacional para sus comisionados distritales y Equipo Técnico Nacional\nCAPITULO III: CONDECORACIONES\nComo lo expresa el artículo 2 de este reglamento y los artículos 16 y 17 del reglamento de la CNH las condecoraciones son:\nMedalla de Valor:\nPor el valor, esfuerzo o dedicación encomiable, demostrados al salvaguardar la integridad física o los bienes importantes de sus semejantes\nCualquier miembro u órgano de la Asociación puede proponer su otorgamiento al Presidente del CSN de la ASH, aportando los datos que avalen el merito y en el que apoye su petición y adjuntando el currículo del (la) joven scout o del dirigente Scout. El presidente se atendrá para otorgarla al acuerdo favorable de más del 50% de los miembros del Consejo Nacional y una vez conseguido dicho acuerdo, se pasara a la Corte Nacional de Honor para su aprobación.\nMedalla Orden de Juventud:\nPara aquellos jóvenes (Scout o No Scout) que enaltezcan el nombre de la Juventud del país a través de sus logros y/o acciones. Cualquier miembro u órgano de la Asociación puede proponer su otorgamiento al Presidente del CSN de la ASH, aportando los datos que avalen el merito y en le que apoye su petición y adjuntando el currículo del Joven a quien se pretende condecorar. Y la solicitud con nombre y firma de cuánto 1 asociado. El presidente se atendrá para otorgarla al acuerdo favorable con el 50% de los miembros del Consejo Scout Nacional y una vez conseguido dicho acuerdo, se pasara a la Corte Nacional de Honor para su aprobación.\nMedalla de la Bellota de Plata:\nPara dirigentes con 5 o mas años de servicio ininterrumpido en cualquier cargo dentro del nivel nacional y que haya contribuido eficazmente con su esfuerzo al desarrollo sostenido del Movimiento Scout Nacional.\nCualquier miembro u órgano de la Asociación puede proponer su otorgamiento al Presidente del CSN de la ASH, aportando los datos que avalen el merito y en el que apoye su petición y adjuntando el currículo scout del dirigente. El presidente se atendrá para otorgarla al acuerdo favorable de más del 50% de los miembros del Consejo Nacional y una vez conseguido dicho acuerdo, se pasara a la Corte Nacional de Honor para su aprobación.\nMedalla Legión Badén Powell:\nPor acciones sobresalientes de servicios que han impactado positivamente en la historia del movimiento Scout Nacional, y/o que han contribuido al desarrollo institucional de la Asociación de Scouts de Honduras.\nCualquier miembro u órgano de la Asociación puede proponer su otorgamiento al Presidente de la ASH, aportando los datos que avalen el merito y en el que apoye su petición y adjuntando el currículo scout del dirigente. El presidente se atendrá para otorgarla al acuerdo favorable de más del 50% de los miembros del Consejo Nacional y una vez conseguido dicho acuerdo, se pasara a la Corte Nacional de Honor para su aprobación.\nPin de Flor de Lis de Bronce:\nPor servicios distinguidos hechos al Movimiento Scouts en cualquier nivel del Grupo Scout\nLa otorga el CSN a solicitud del consejo de grupo beneficiado, previo al aporte de los datos que avalen el merito y en el que apoye su petición, adjuntando el currículo del adulto a quien se pretende condecorar y la solicitud con nombre y firma de al menos tres asociados. El presidente se atendrá para otorgarla al acuerdo favorable con el 50% de los miembros del Consejo Scout Nacional y una vez conseguido dicho acuerdo, se pasara a la Corte Nacional de Honor para su aprobación.\nPin de Flor de Lis de Plata:\nPor servicios distinguidos hechos al Movimiento Scouts en el nivel distrito\nLa otorga el presidente del CSN a solicitud del consejo de distrito o la dirección nacional respectivamente. previo al aporte de los datos que avalen el merito y en el que apoye su petición, adjuntando el currículo del adulto a quien se pretende condecorar y la solicitud con nombre y firma de al menos tres asociados. El presidente se atendrá para otorgarla al acuerdo favorable con el 100% de los miembros del Consejo Scout Nacional y una vez conseguido dicho acuerdo, se pasara a la Corte Nacional de Honor para su aprobación.\nPin de Flor de Lis de Oro:\nPor servicios distinguidos hechos al Movimiento Scouts en el nivel nacional.\nLa solicita el Consejo Scout Nacional o la Dirección Nacional a la Corte Nacional de Honor. previo al aporte de los datos que avalen el merito y en el que apoye su petición, adjuntando el currículo del adulto a quien se pretende condecorar y la solicitud con nombre y firma de al menos tres asociados. El presidente se atendrá para otorgarla al acuerdo favorable con el 100% de los miembros del Consejo Scout Nacional y una vez conseguido dicho acuerdo, se pasara a la Corte Nacional de Honor para su aprobación.\nMedalla Rosa de los Vientos:\nConsiderado el MÁXIMO GALARDÓN otorgado por la Asociación de Scouts a un Joven (Scout o No Scout). El criterio de Otorgamiento puede ser variado, pero deberán considerarse aspectos que pongan de manifiesto cualidades excepcionales de solidaridad, sacrificio, lealtad o abnegación, que hubieran redundado en el prestigio de la imagen institucional de la Asociación de Scouts de Honduras.\nCualquier miembro u órgano de la Asociación puede proponer su otorgamiento al Presidente del CSN de la ASH, aportando los datos que avalen el merito y en le que apoye su petición y adjuntando el currículo del Joven (Scout o No Scout) a quien se pretende condecorar. La solicitud con nombre y firma de por lo menos tres asociados. El presidente se atendrá para otorgarla al acuerdo favorable con el 100% de los miembros del Consejo Scout Nacional y una vez conseguido dicho acuerdo, se pasara a la Corte Nacional de Honor para su aprobación.\nMedalla de Pino de Plata:\nConsiderado el MÁXIMO GALARDÓN otorgado por la Asociación de Scouts a un Adulto (Scout o No Scout). El criterio de Otorgamiento puede ser variado, pero deberán considerarse aspectos que pongan de manifiesto cualidades excepcionales de solidaridad, sacrificio, lealtad o abnegación, que hubieran redundado en el prestigio de la imagen institucional de la Asociación de Scouts de Honduras.\nCualquier miembro u órgano de la Asociación puede proponer su otorgamiento al Presidente del CSN de la ASH, aportando los datos que avalen el merito y en le que apoye su petición y adjuntando el currículo del adulto (Scout o No Scout) a quien se pretende condecorar. La solicitud con nombre y firma por lo menos cinco asociados. El presidente se atendrá para otorgarla al acuerdo favorable con el 100% de los miembros del Consejo Scout Nacional y una vez conseguido dicho acuerdo, se pasara a la Corte Nacional de Honor para su aprobación.\nCAPITULO IV: DESCRIPCIONES\nArtículo 5.- La CNH previa evaluación, determina las siguientes características a contemplar en los reconocimientos y condecoraciones\nLos diplomas deberán contener la información descrita en el articulo 7 inciso ”A” del reglamento de la CNH\nLas medidas de las medallas (insignias) de reconocimiento deberán considerar las siguientes características\nØ La Barra horizontal que sostienen el Listón será de 35 mm. de largo, 7mm de Alto y 2 mm de borde\nØ El Listón será de 30 mm alto, 30 mm de ancho\nØ La medalla deberá medir un máximo de 32 mm de ancho y alto\nØ La excepciones serán las estrellas de antigüedad que serán en forma de pines y medirán un máximo de 30 mm de ancho y alto\nLas condecoraciones para Jóvenes y Adultos deberán ser entregadas en una cinta (Listón azul y blanco) colocada alrededor del cuello en lugar del pequeño listón que llevaran las demás medallas descritas en este reglamento, las Medallas de las condecoraciones serán tamaño estándar en forma de rombo y sus medidas serán de 5cm por lado para un total de 20 cm.\nØ Las excepciones se harán con las condecoraciones de: Gafete de Servicio y Pin Flor de Lis, ya que como sus nombres lo dicen se elaboraran en forma de gafete y de pines. El gafete medirá 5 cm de largo por 2 cm de alto y los Pines un máximo de 32 mm de ancho y alto\nLos diseños con los que se deberán elaborar los reconocimientos y Condecoraciones son:\n1) Medalla de Gratitud:\nDeberá contener la palabra Gratitud en la barra horizontal, el listón será de color Morado con 2 rayas verticales Blancas y terminara en un pequeño pico que estará unido a la figura de la flor de lis nacional, esta flor sostendrá la medalla de la figura de la flor de lis Internacional.\n2) Medalla de Honor:\nDeberá contener la palabra Honor en la barra horizontal, el listón será de color morado y terminara en un pequeño pico que estará unido a la figura de la flor de lis nacional, esta flor sostendrá la medalla con la figura de un Diamante --- Este Diamante representa la fortaleza que mantiene un scout para salvaguardar su Honor, articulo uno de la ley.\n3) Medalla de la Amistad:\nDeberá contener la palabra Amistad en la barra horizontal, el listón será de color Verde Claro y terminara en un pequeño pico que estará unido a la figura de la flor de lis nacional, esta flor sostendrá la medalla con la figura de cuatro manos entrelazadas --- Estas manos representan el cuarto artículo de la ley scout\n4) Medalla de Perseverancia:\nDeberá contener la palabra Perseverancia en la barra horizontal, el listón será de color Azul Oscuro y terminara en un pequeño pico que estará unido a la figura de la flor de lis nacional, esta flor sostendrá la medalla con la figura de tres personas una pequeña, una mediana y una grande --- Estas personas representan las etapas de progresión desde la rama menor a la mayor\n5) Medalla de Desempeño:\nDeberá contener la palabra Desempeño en la barra horizontal, el listón será de color Naranja y terminara en un pequeño pico que estará unido a la figura de la flor de lis nacional, esta flor sostendrá la medalla con la figura de un puño en alto --- Este puño representan la obtención de logros.\n6) Medalla de Excelencia:\nDeberá contener la palabra Excelencia en la barra horizontal, el listón será de color Beige y terminara en un pequeño pico que estará unido a la figura de la flor de lis nacional, esta flor sostendrá la medalla con la figura de un Joven Remando su Canoa --- Este Joven remando su canoa representa como lo decía Badén Powell que el joven ya estaba listo para servir a su patria\n7) Medalla al Merito :\nDeberá contener la palabra Merito en la barra horizontal, el listón será de color Gris Claro y terminara en un pequeño pico que estará unido a la figura de la flor de lis nacional, esta flor sostendrá la medalla con la figura de un Birrete de Graduación --- Este Birrete representa el logro académico obtenido por el joven, ya que está relacionado con la graduación\n8) Insignia de Servicio Institucional:\nDeberá la palabra Servicio en la barra horizontal, el listón será de color Azul Celeste y terminara en un pequeño pico que estará unido a la figura de la flor de lis nacional, esta flor sostendrá la medalla con la figura de una soga con un nudo simple en forma vertical --- Esta soga nos recuerda el tercer artículo de la Ley Scout\n9) Estrellas de antigüedad:\nSerán pines en forma de cuadrado con medidas de 30 mm. de largo por 30 mm. de ancho, el color dependerá de la rama, si es para la rama menor será amarillo, si es para la rama intermedia Verde y si es para la rama Mayor Rojo, al centro una estrella de 5 picos color blanco, con un circulo en su centro y dentro del circulo el número de años estos últimos dos del color del cuadrado, Si el(la) joven ha pasado por dos o todas ramas pueden portar las estrellas que corresponda --- Estas estrellas numeradas representan el numero de años que el(la) joven a permanecido en cada rama\n10) Lobato del Año:\nDeberá llevar el año en la barra horizontal, el listón será de color Amarillo y terminara en un pequeño pico que estará unido a la figura de la flor de lis nacional, esta flor sostendrá la figura de un Lobo --- Este Lobo representa la rama menor\n11) Scout del Año:\nDeberá llevar el año en la barra horizontal, el listón será de color Verde Olivo y terminara en un pequeño pico que estará unido a la figura de la flor de lis nacional, esta flor sostendrá la figura de una mano en señal de siempre listo --- Este mano representa la rama intermedia\n12) Rover del Año:\nDeberá llevar el año en la barra horizontal, el listón será de color Rojo y terminara en un pequeño pico que estará unido a la figura de la flor de lis nacional, esta flor sostendrá la figura de un escudo con una horquilla y un corazón --- Estas imágenes representan el entorno de un miembro de la rama mayor como ser su plan de progresión y su Oración\n13) Gafete de servicio:\nDeberá contener una figura de un circulo formado con una soga finalizada con un nudo riso, dentro del circulo estará el número de años de servicio y a la par la palabra servicio, todo esto en color blanco montado sobre un gafete de metal color azul ------ Este gafete representa los años de servicio del(a) dirigente adulto, Sus dimensiones serán de 6 cm de largo x 2 cm de alto\n14) Medalla de la Fraternidad:\nDeberá contener la palabra Fraternidad en la barra horizontal, el listón será de color Café Claro y terminara en un pequeño pico que estará unido a la figura de la flor de lis nacional, esta flor sostendrá la medalla con la figura de dos personas con sus brazos entrelazados formando un pequeño corazón. --- Esta figura nos recuerda también el cuarto artículo de la ley Scout.\n15) Medalla al Merito Scout:\nDeberá contener la palabra Merito Scout en la barra horizontal, el listón será de color Rojo Ladrillo con dos líneas verticales blancas y terminara en un pequeño pico que estará unido a la figura de la flor de lis nacional, esta flor sostendrá la medalla con la figura de un nudo cabeza de turco --- El nudo recuerda que en los primeros tiempos La pañoleta de Gilwell, En los inicios de la formación, encender el fuego por fricción era una gran novedad que se acostumbraba a mostrar en los cursos Insignia de Madera. El equipo principal necesario era un cordón de cuero, comprobándose por experiencia que era la correa de las maquinas de coser Singer la que suministraba el mejor cordón al efecto. B.-P. sugirió a la jefatura de Gilwell Park que crease y probase un nudo especial para acompañar a la Insignia de Madera. Así, haciendo uso de dos cordones de los de encender el fuego por fricción, Bill Shankley (que servía por aquel entonces en Gilwell) realizo una piña de dos vueltas que fue adoptada como pasador oficial. A Partir de entonces al final del curso se recibían el pañuelo y el collar de Gilwell.\n16) Medalla al Espíritu Scout:\nDeberá contener la palabra Espíritu Scout en la barra horizontal, el listón será de color Rojo Ladrillo y terminara en un pequeño pico que estará unido a la figura de la flor de lis nacional, esta flor sostendrá la medalla con la figura de una tienda de campamento --- La tienda representa la vida al aire libre, el contacto con la naturaleza y como lo mencionaba badén Powell “Los hombres se convierten en caballeros por el contacto con la naturaleza” y “"El campamento es con mucho la mejor escuela para dar a los muchachos las cualidades de carácter."\n17) Medalla Pedro Urbina Miranda:\nDeberá contener la palabra Pedro Urbina en la barra horizontal, el listón será de color Azul Oscuro con rayas Blancas y terminara en un pequeño pico que estará unido a la figura de la flor de lis nacional, esta flor sostendrá la medalla con la silueta de Don Pedro Urbina Miranda --- Don Pedro Urbina un Scout con muchos años de antigüedad en el movimiento Scout, representa un ejemplo de constancia dentro del movimiento Scout de Honduras\n18) Medalla Paquita Guerrero :\nDeberá contener la palabra Paquita Guerrero en la barra horizontal, el listón será de color Azul Oscuro con rayas Blancas y terminara en un pequeño pico que estará unido a la figura de la flor de lis nacional, esta flor sostendrá la medalla con la silueta de la profesora Paquita Guerrero. --- La Profesora Guerrero fue una de los propulsores del movimiento scout en Honduras, con su aporte el movimiento Scout fue legalizado o sea que obtuvo su personalidad jurídica, objetivo que se logró en 1952.\n19) Medalla Raúl Zaldívar:\nDeberá contener la palabra Raúl Zaldívar la barra horizontal, el listón será de color Azul Oscuro con rayas Blancas y terminara en un pequeño pico que estará unido a la figura de la flor de lis nacional, esta flor sostendrá la medalla con la silueta del profesor Raúl Zaldívar. --- El Profesor Zaldívar es considerado uno de los fundadores del movimiento Scout en Honduras en el año de 1921 y es considerado el primer jefe de tropa en Honduras\n20) Medalla Pompilio Ortega:\nDeberá contener la palabra Pompilio Ortega la barra horizontal, el listón será de color Azul Oscuro con rayas Blancas y terminara en un pequeño pico que estará unido a la figura de la flor de lis nacional, esta flor sostendrá la medalla con la silueta del profesor Pompilio Ortega. ---- Al insigne maestro Ortega se le atribuye la organización del movimiento Scout en Honduras en el año de 1921, formo con alumnos de la Escuela Normal de Varones las primeras patrullas y tropa del escultismo Hondureño.\n21) Medalla de Valor:\nLa medalla de esta condecoración llevara la figura de un caballero con una lanza incrustada en un dragón. ---- Esta imagen representa el valor que debe imperar ante cualquier desafío o adversidad.\n22) Medalla Orden de Juventud:\nLa medalla de esta condecoración llevara la silueta de 4 jóvenes unidos por sus manos con la flor de lis mundial sobre ellos --- Esta imagen representa la unión de la juventud en torno a un movimiento basado en una promesa, principios, leyes y virtudes.\n23) Medalla de la Bellota de Plata:\nLa medalla de esta condecoración llevara la figura de una Bellota de Pino---- Esta imagen fue seleccionada por formar parte de la naturaleza que nos acompaña en nuestras aventuras al aire libre.\n24) Medalla Legión Badén Powell:\nLa medalla de esta condecoración llevara la silueta de Badén Powell. --- Esta imagen fue seleccionada por ser el fundador de esta gran legión de Scouts.\n25) Pin de Flor de Lis de Bronce:\nEste pin estará diseñado con la flor de lis de la Asociación de Scouts de Honduras en Bronce, la medida de esta condecoración será de 32 mm de ancho por 32mm de alto\n26) Pin de Flor de Lis de Plata:\nEste pin estará diseñado con la flor de lis de la Asociación de Scouts de Honduras en Plata, la medida de esta condecoración será de 32 mm de ancho por 32mm de alto\n27) Pin de Flor de Lis de Oro:\nEste pin estará diseñado con la flor de lis de la Asociación de Scouts de Honduras en Oro, la medida de esta condecoración será de 32 mm de ancho por 32mm de alto\n28) Medalla Rosa de los Vientos:\nLa medalla de esta condecoración llevara la figura de una Rosa de los Vientos --- Esta imagen representa la orientación segura, ya que la Rosa de los vientos es la circunferencia del compás (brújula) que representa las direcciones de los vientos e indica los rumbos o direcciones posibles.\n29) Medalla de Pino de Plata:\nLa medalla de esta condecoración llevara la silueta de Un Pino en plata. --- Esta imagen fue seleccionada por ser el árbol nacional de Honduras y por formar parte de la naturaleza que nos acompaña en nuestras aventuras al aire libre.\nCAPITULO IV: EQUIVALENTES\nArtículo 6.-. Los equivalentes a utilizar en el uniforme Scout en sustitución de las insignias de reconocimiento, serán barras metálicas en forma de pin de una dimensión de 35 mm. de largo, 10 mm de Alto, con el color del Listón y la descripción de la Insignia (nombre) origen, esta descripción consignada en su centro. El uso de la barra o medalla son mutuamente excluyentes, si se usa la medalla no se usa la barra y viceversa. Las Condecoraciones no tienen Equivalentes.\nCAPITULO VI: PERDIDA\nArtículo 7.-. Las Condecoraciones y Reconocimientos se pierden por decisión de\nla Corte Nacional de Honor, basada en las circunstancias siguientes:\nManejo fraudulento en la obtención de la condecoración o reconocimiento\nComisión comprobada de actos vergonzosos o infamantes, dentro o fuera de la Asociación\nSuspensión mayor a 1 año o expulsión de la Asociación, dictada por los organismos disciplinarios correspondientes\nCualquier otra que a juicio de la Corte Nacional de Honor amerite la aplicación de la medida.\nPublicado por Corte Nacional de Honor en 18:16\nReglamento de Sanciones y Expulsiones\nReglamento de la Corte Nacional de Honor


Singapur 24 OCT 2017 - 17:51\tCEST\nHalep devuelve la bola durante el partido contra Garcia. ROSLAN RAHMAN AFP\nVenus Williams (37), durante el partido inaugural contra Pliskova. JEREMY LEE REUTERS\nOstapenko, pensativa, en el encuentro del primer día contra Muguruza. Matthew Stockman Getty\nAhora, cada semana puede haber un cambio. Hay más opciones. Es más dramático\nAsí quedan los cuadros: trazado astilloso en Singapur


Bon Bon Perfume 50Ml - Milesim.com\nHola, muchas gracias por visitar nuestro sitio web! Contamos con esenciales y muy bonitos productos seleccionados a fin de que encuentres lo que necesitas. En nuestras categorías asimismo encontrarás los artículos más vendidos sobre moda y cosmética. Verás promociones imperdibles y ropa de estilo que se edita por única vez y después se agota lo cual provoca que quienes la adquieran luego tengan un modelo que nadie tenga. Apúrate! 🙂 Navega por nuestros links aquí debajo:\n1 ➤ Más Vendidos: Bon Bon Perfume 50Ml\n2 ➤ Lo más nuevo: Bon Bon Perfume 50Ml\n3 🤩 Productos relacionados: Bon Bon Perfume 50Ml\n5 Sobre: Bon Bon Perfume 50Ml\n➤ Más Vendidos: Bon Bon Perfume 50Ml\n➤ Lo más nuevo: Bon Bon Perfume 50Ml\n🤩 Productos relacionados: Bon Bon Perfume 50Ml\nMenos es más! En la actualidad se volvió a lo natural, a que el maquillaje simule que casi no está presente. De qué manera logramos esto? Sigue estos pasos ahora: Primero luego de la limpieza, hidratación y colocación del protector solar, empezamos a maquillarnos cubriendo primeramente las ojeras con un corrector acorde, esto es: para ojeras de color azul, utiliza corrector naranja; para ojeras de tonalidad violeta, un corrector amarillo. Después de poner el corrector de ojeras en todas regiones necesarias (puedes combinar distintos correctores para conseguir un mejor resultado), llega el instante de usar una base de maquillaje, preferentemente fluida (no destaca líneas de expresión) y un polvo volátil liviano para sellar y eliminar brillos. En este momento poseemos lo que acostumbramos a llamar “buena cara”. Lucimos bien y no se nota que nos encontramos maquilladas, lo que queda es utilizar un poco de rubor del color deseado para ponerle un toque de vida a las mejillas. ¡Listo! 💗\nEn forma de consejo agregamos la relevancia de nunca olvidarse de emplear un buen protector solar por debajo del maquillaje durante todo el año y de manera especial en verano y recordar volverlo a poner luego de 2 horas para que no pierda su efectividad; tu piel no se manchará y te aseguro que no te arrepentirás. Como crema para despues del sol después de la playa siempre elige productos con aloe vera que dejan la piel fresca y también hidratada rápidamente.\nEs recomendable exfoliar la piel 3 veces por semana, después de su limpieza diaria y a continuación colocarse una crema humectante en relación a nuestro tipo de piel.\nSobre: Bon Bon Perfume 50Ml\nBcbg Bon Genre Perfume\nBcbgmaxazria Bon Genre Perfume Review\nBon Scott Vestido De Mujer\nPaul Smith Men’S Perfume 50Ml Eau De Toilette\nJadore Perfume 50Ml\nMillion Perfume 50Ml\nParis Perfume 50Ml\nAlaia Perfume 50Ml\nPintalabios Rosa Chicle Maybelline →\n← Loreal Sleek Serum


Como seducir mujeres: estrategia para acercarse a una chica - 3D y multimedia\nArticulo.org .: Arte .: Diseño .: 3D y multimedia .: Como seducir mujeres: estrategia para acercarse a una chica\nComo seducir mujeres: estrategia para acercarse a una chica\n1883 Veces vista 0 Comentarios\nEscrito por Miguel LaMarque Añadido: 28 de Nov, 2010\nAhora te presento el paso a paso que debes usar para cuando llegues a un lugar y estés en busca de hacer el primer contacto con una chica hermosa que llame tu atención.\nImagina que el lugar en el que estás es tuyo…Cuando entres al bar, antro, discoteca, restaurante, dónde tú quieras. Sólo compórtate como si reconocieras el lugar, caminando despacio como revisando que todo esté en su lugar como a ti te gusta. Mirando caras pero sin durar mucho tiempo en ninguna de ellas, sólo estás buscando a los que te conocen y saludando con un suave movimiento de cabeza. Como si fueras el dueño, así transmites el mensaje de confianza en ti mismo, no hay prisa así que tomate tu tiempo para buscar el lugar en el que empezarás tu noche, puede ser en la barra buscando por algún trago, puede ser que ya alguien te esté esperando en alguna mesa. Recorre con tu mirada el lugar como el león la llanura…Ningún movimiento precipitado que asuste a las presas pero buscando que es lo que te llama la atención y quién puede estar interesado en ti, cómo seducir a una mujer es como caza un león. Debes mantener una postura que transmita el mensaje de seguridad y comodidad en lo que estás haciendo: espalda recta, manos fuera de los bolsillos y brazos no cruzados; ante todo disfruta del momento. Si la entrada la hiciste apropiadamente dando ese mensaje de seguridad, ya algunas miradas se encontrarán en ti y podrás encontrarlas, en caso contrario el paso 3 terminará de darte esas miradas. La mirada es el primer punto de conversación…Si encuentras a alguien mirándote tienes que sostener la mirada, si quitas la mirada, lo cual puede ser la primera reacción natural si eres tímido, ya la perdiste. No quites la mirada y sostenla hasta que ella sea la que no pueda sostenerla más, en este punto pasas al paso 4. Si logras esto estás empezando a entender como seducir mujeres, pues estás tomando el control de las situaciones. Agrega una sonrisa…Si el intercambio de miradas ha funcionado, ya empezaste una conversación sin usar palabras, lo siguiente de esta conversación es una sonrisa confiada; el momento ideal es cuando ella quite la mirada, pues tu sonrisa puede significar: “esto sólo está empezando”. Y en el caso ideal, la sonrisa será correspondida, si no fuese así no te rindas, es hora de hacer el acercamiento. Te pones de pie, caminas…Es decir caminas con la misma elegancia y confianza con que entraste al lugar, en línea recta hacia dónde está ella, hazlo de forma de aproximación amigable, regresando al símil del león, es como si el león se acercara directo a la presa sin hacer movimientos repentinos que la hagan huir, pero sin perder el tiempo.\nY con esto llegas frente a ella con un mensaje claro de seguridad en ti, comodidad contigo mismo y sabiendo que puedes divertirte con ella y ella contigo.Si deseas saber qué hacer de aquí en adelante, como mantener esa seguridad que lograste aún sin decir la primera palabra, y aún como convertir un encuentro con alguien que te atrae en una relación, tienes que revisar lo que hay en esta página VER SITIO con estrategias aún más elaboradas y como convertir estos pasos de cómo seducir mujeres en tu forma de vida y no en consejos que te da alguien más.\nPor otra parte, si te interesa ver estos tips en acción es decir, ejemplos de como usarlos en el día a día, puedes visitar mi blog con historias que escribo cuando conozco chicas nuevas: seduciendo-chicas.blogspot.com


Aprende uzbeco con el método de memoria a largo plazo (2021)\nEl curso de uzbeco para viajar se revisó completamente en 2021.\nEl método de aprendizaje de Memoria a Largo Plazo de uzbeco se basa en los últimos hallazgos de la investigación sobre el aprendizaje de vocabulario.\nAprendes todo el vocabulario del curso de uzbeco desde cero y lo repites sistemáticamente hasta que se almacena en tu memoria a largo plazo.\n¡Tengo más preguntas acerca del curso de uzbeco!\nTe espera un software de aprendizaje con el que aprendes uzbeco en tiempo récord a la vez que te diviertes.\nGracias al método de aprendizaje de Memoria a Largo Plazo y a las tareas diarias adaptadas a ti, aprenderás uzbeco más rápido de lo que te imaginas.


Auditor en una sociedad anónima - Órgano de administración de sociedad anónima - Sociedades anónimas - VLEX 66981402\n1 Normativa de la auditoría de cuentas\n2 Auditor que debe ser nombrado\n2.1 Aprobación de las cuentas anuales\n2.2 Otras actuaciones del auditor exigidas por la Ley de Sociedades de Capital\n3 Auditor voluntariamente nombrado y auditor exigido por la minoría\n4 Responsabilidad del auditor en todo caso\n5 Cese, revocación y renuncia del auditor\n7 Situación producida por el COVID-19\n9 Correspondencias LSC, LSA y LSRL\nEl Real Decreto Legislativo 1/2011, de 1 de julio}} aprobó el texto refundido de la Ley de Auditoría de Cuentas.\nRige la Ley 22/2015, de 20 de julio, de Auditoría de Cuentas, que entró en vigor, como regla general, el 17 de junio de 2016, si bien algunas disposiciones han tenido otra fecha de entrada en vigor.\nY ahora se ha aprobado el Real Decreto 2/2021, de 12 de enero, por el que se aprueba el Reglamento de desarrollo de la Ley 22/2015, de 20 de julio, de Auditoría de Cuentas.\nA nuestro objeto, no vamos a estudiar la figura del auditor como profesional ni los requisitos de sus informes ni la renovación tácita que contempla; bastará indicar unas referencias del Real Decreto Legislativo 1/2010, de 2 de julio, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital (LSC) en lo que afecte a las sociedades anónimas y el auditor.\n1). El auditor y las cuentas anuales y\n2). Otros supuestos de intervención del auditor.\na). Necesidad de aprobación:\nb) Verificación de cuentas\nEstá regulado por los artículos 263 y siguientes de la LEY DE SOCIEDADES DE CAPITAL.\nEl artículo 263 de la Ley de Sociedades de Capital dice que las cuentas anuales y, en su caso, el informe de gestión deberán ser revisados por auditor de cuentas y exceptúa de esta obligación a las sociedades que puedan presentar balance abreviado. Y añade el art. 264 de la Ley de Sociedades de Capital, «redactado de nuevo por la Ley 25/2011 de 1 de agosto, en su número 1:\nY dice el número 2 del artículo 264:\n«2. La junta podrá designar a una o varias personas físicas o jurídicas que actuarán conjuntamente. Cuando los designados sean personas físicas, la junta deberá nombrar tantos suplentes como auditores titulares».\nLa Resolución de la DGRN de 8 de noviembre de 2007 [j 2] reitera la doctrina del Centro Directivo al decir:\nno puede tenerse por efectuado el depósito de las cuentas anuales de una sociedad si no se presenta el correspondiente informe del auditor de cuentas cuando en una sociedad no obligada a verificación contable se hubiese solicitado por socios minoritarios el nombramiento registral (cfr. artículo 366.1.5.º del Reglamento del Registro Mercantil.\nAfirma la Resolución de la DGRN de 25 de julio de 2014 [j 3] que es doctrina reiterada de la DGRN que el procedimiento registral de nombramiento de auditor de cuentas, instado por los socios minoritarios es un procedimiento administrativo especial por razón de la materia jurídico privada a la que afecta, está regulado en los artículos 351 y siguientes del Reglamento del Registro Mercantil y, supletoriamente por los que le sean aplicables de la Ley de Régimen Jurídico de las Administraciones Públicas y del Procedimiento Administrativo Común, (ley hoy derogada por la Ley 39/2015, de 1 de octubre, del Procedimiento Administrativo Común de las Administraciones Públicas.\n¿Cómo puede ser el informe?\nLa Resolución de la DGRN de 29 de enero de 2013 [j 4] afirma que puedan ser expresados cuatro tipo de opiniones técnicas: favorable, con salvedades, desfavorable y denegada; por ello, no se admite el depósito de unas cuentas en que los auditores manifiestan «no poder expresar una opinión sobre las cuentas anuales del ejercicio ..... adjuntas»\nEs informe favorable, sin reservas cuando se emite en los términos del art. 268 LSC, es decir, que ofrecen la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de la sociedad, así como la concordancia del informe de gestión con las cuentas anuales del ejercicio.\nEs informe con reservas, si, conforme al art. 269 LSC, observan infracciones de las normas legales o estatutarias o hay grave riesgo para la situación financiera de la sociedad.\nEs informe con salvedades, cuando hay puntos concretos que no están contrastados.\nEs informe denegado, cuando no se ha emitido por cualquier causa.\nLa Resolución de la DGRN de 5 de septiembre de 2013 [j 5] reitera doctrina anterior, afirmando que la expresión del auditor «no puedo expresar una opinión sobre las cuentas del ejercicio 2011 adjuntas» impide el depósito de las cuentas anuales en el Registro Mercantil.\nY asimismo la Resolución de la DGRN de 8 de enero de 2014 [j 6] no admite el depósito si el informe del auditor indica que «debido al efecto muy significativo de las limitaciones al alcance de nuestra auditoría no podemos expresar una opinión sobre las cuentas anuales del ejercicio»\nc). Nombramiento y separación de auditor de cuentas de la sociedad\nNombramiento por la Junta General:\nLa redacción actual del artículo 264 de la Ley de Sociedades de Capital dice:\nNombramiento por la junta general.\n2. La junta podrá...


Es así como al inicio los hostings solo servían contenido estático y luego contenido dinámico, pero era poco común que alguien tuviera un servidor dedicado a su disposición, por el elevado costo que significaba. Por lo tanto durante mucho tiempo el dominio fue de los hosting compartidos o shared, que en el fondo son servidores donde cada usuario comparte los recursos y se le asigna un espacio determinado. Pues a medida que los requerimientos de RAM y CPU de las aplicaciones web fueron aumentando, estos hostings compartidos se saturaban y debían expulsar a los usuarios que consumían gran parte de los recursos o cambiarlos a un servidor dedicado. Esto era un gran problema porque inesperadamente con el éxito de un sitio web podía llegar la mala noticia de tener que pagar un servidor dedicado que costaba mensualmente 10 o 15 veces más que el servicio compartido.\nPues hubo un tiempo en que la tecnología de virtualización no estaba madura, pero fue avanzando el tiempo y comenzaron a proliferar servidores capaces de alojar sistemas operativos virtualizados. Esto en pocas palabras es, un servidor capaz de tener múltiples instancias de sistemas operativos ejecutándose, pero cada uno en su propio espacio privado. Es decir, si bien compartían los recursos de CPU y RAM de la máquina, eran totalmente independientes unos de otros, por ejemplo podían existir 40 sistemas operativos virtualizados cada uno con su propio servidor web, a diferencia del hosting compartido donde era 1 solo servidor para todos.\nEsta tecnología se llama VPS o Virtual Private Server, en español, Servidor Privado Virtual y viene a cumplir la misión de ser un servicio intermedio entre un servidor dedicado que es una maquina física, y un hosting compartido, tanto en potencia como en precio.\núltimamente han surgido el llamado Cloud Computing, que se utiliza en servidores virtuales, es decir la VPS de siempre pero en un entorno cloud, esto es en una nube que en este caso viene a significar que hay redundancia en los recursos. Para un usuario común y corriente la diferencia entre una VPS y un servidor virtual en la nube podría no ser apreciable, pero existen ciertas ventajas del cloud computing que vale la pena mencionar, por ejemplo es posible con esta tecnología escalar de manera mucho mas fácil y transparente. también es mucho mas fácil que la facturación sea por los recursos ocupados que por un valor mensual, por ejemplo se puede llegar a la pagar por la cantidad de segundos ocupados con cierta capacidad por 10 horas y otros recursos por 20 horas, o sea según las necesidades del cliente.\nHe trabajado varios años con Hostgator y siempre ha andado bien, pero puedo decir que es muy bueno para sitios normales, pero la necesidad me ha hecho tener que migrar ciertos sitios a otros lugares. El que me ha dado mejores resultados es digitalocean.com, donde tiene servidores virtuales en modo cloud computing a muy bajo precio, desde tan solo 5 USD al mes, de hecho esa tengo de momento. Bien configurada no tiene nada que envidiarle a una VPS de Hostgator en cuanto a velocidad y lo bueno es que es simple y barato escalar. Una de las razones de la velocidad es que DigitalOcean ocupa discos SSD.\nEs por eso que les dejo 3 cupónes de descuento y 2 enlaces uno para Hostgator.com y otro para digitalocean.com\n994HOSTGATOR2012 o 25HOSTGATOR2012 o 2494HOSTGATOR2012\nSon enlaces de referidos, es decir, si compran yo recibiré una comisión, lo cual no tiene costo para ustedes.\n← Licencias de software vs suscripciones\n¿Quién gana las elecciones? →


Cómo levitar en las fotografías con Photoshop\nEl arte de levitar siempre nos ha llamado la atención, el hecho de que el hombre sea capaz de volar o hacer levitar objetos con la mente es algo que nos impacta. Desde magos, mentalistas y actualmente fotógrafos han hecho sus intentos de mostrar su dominio de este increíble don. Sí, he dicho fotógrafos, gracias al photoshop, aquellos que dominan el retoque más allá de los ajustes se podría considerar un mago de la imagen.\nUna susodicha con su poca destreza en el arduo retoque ha intentado imitar a los mejores maestros del photoshop y levitar en la cámara como el gran Natsumi Hayashi. Así que en este post os explicaré brevemente como levitar en las fotografías gracias a la ayuda del photoshop.\nPero antes de leer los paso, os dejo este fabuloso vídeo tutorial donde nos explica de una manera sencilla el truco de hacer levitar un objeto, aunque no sea lo mismo si que es posible extrapolarlo a nuestra idea, y conseguir que una persona levite en nuestras fotografías.\nRealizar las dos fotografías necesarias\nPrimero de todo realizaremos las imágenes que necesitamos para conseguir la fotografía final. Para ello pondremos la cámara en el trípode y tomaremos la primera foto del lugar, sin personas. Luego realizaremos la misma imagen pero con una persona (puede ser un modelo o nosotros mismos) acostada sobre un taburete o cualquier objeto no muy ancho que aguante el peso de una persona y que será usado como soporte o base del cuerpo.\nOs recuerdo que la primera foto, la del espacio vacío, es igual o más necesaria que la imagen de la persona recostada encima de un soporte. Lo digo por experiencia, me olvidé de hacer la primera toma en su momento y luego, a causa de la luz, no se correspondían las dos imágenes.\nAbrir en photoshop\nUna vez que tengamos las dos fotografías necesarias para obtener el resultado deseado las abriremos en photoshop. La imagen donde sale la persona (foto 2) la pondremos encima de la imagen del espacio vacío (foto 1).\nEn la capa de la foto 2 crearemos una máscara de capa y la dejaremos blanca. Luego, con el pincel de color negro comenzaremos a eliminar lo que nos sobra de la fotografía, el soporte por donde se aguanta la persona que levitará en nuestra imagen.\nUna vez que esté todo eliminado y la persona parezca flotar en el aire realizaremos los últimos retoques para dar a nuestra imagen un aspecto más PRO. Podemos tocar un poco el contraste o las curvas, a gusto de cada uno.\nEn mi caso toqué las curvas y la saturación, y añadí una nueva capa de color anaranjado con 50% tanto de opacidad como de relleno en modo Luz suave para dar a la imagen final un aire de ensoñación.\nEspero que os haya gustado y que practiquéis en casa. Seguro que perfeccionáis la técnica de la levitación, un truco nada complicado y si muy efectivo visualmente. Y naturalmente os invito a mostrar vuestro resultado en nuestro grupo de flickr\nFotografía | Lieya Ortega Vídeo | Photoshop How To - Levitation - When Light Falls Más información | Practical Photoshop Mag\nCompartir Cómo levitar en las fotografías con Photoshop