Nueva fiscal de Queens asume con el reto de descriminalizar a las minorías\nMelinda Katz, quien asume como la primera mujer al mando de la Fiscalía de Queens en la historia, inicia su cargo con presiones de denuncias de racismo y discriminación en la administración de la justicia penal en ese condado\nLa asunción al cargo de Katz coincide con vientos de reformas penales en Nueva York\nPor:Fernando Martínez | 06 de Enero 2020\nMelinda Katz, ya es oficialmente la nueva Fiscal de Queens, el condado más diverso de la Gran Manzana y del país, lo cual trae en la primera semana del 2020 nuevos vientos en la administración de justicia, en un distrito en donde por décadas las coaliciones y organizaciones han denunciado un largo historial de “criminalización de las minorías”.CONTENIDO PATROCINADO\nSu Termostato Pone a Su Alcance un Ahorro de Energía en Invierno: Descubra cómo\n“Desde su elección, la nueva fiscal se ha comunicado con asociaciones legales latinas. Ha estado abierta en profundizar sobre los problemas de tratamiento judicial que han tenido nuestras comunidades por muchos años”, aseguró Thomas Oliva, presidente de la asociación de abogados latinos de Queens.\nKatz fue electa el pasado noviembre como la primera mujer al mando de la Fiscalía de Queens en la historia, luego del fallecimiento el paso mayo del controversial Richard Brown, que ocupó el cargo por casi 28 años y quien no aspiró a la reelección debido a problemas de salud, y cuya gestión dejó opiniones divididas sobre la manera en que impartió la justicia.\n“La peor parte de las políticas anteriores de los fiscales de este distrito fue su aplicación de tácticas policiales de los años en la epidemia de crack de 1980, que afectaron desproporcionadamente a los latinos y las personas de color”, explicó Oliva.\nPero, esa sombra contrasta con las estadísticas actuales que dan otras luces sobre Queens, que en el pasado estaba definido por elevadas tasas de criminalidad y asaltos.\nLa asunción al cargo de la nueva fiscal, quien desde el 2012 se desempeño como la presidenta de ese condado, coincide con la entrada en vigencia de nuevas leyes de Justicia Criminal en Nueva York.\nJustamente desde el 1 de enero, una polémica reforma aprobada por la Asamblea Estatal, establece el disminuir la punitividad y eliminar las fianzas, con el norte de evitar que se envíen a la cárcel a más personas de las minorías implicadas en delitos menores y no violentos, lo que por años fuer uno de los principales “pecados” en todo el sistema de justicia penal, y que había sido ampliamente denunciados en este condado.\n“Melinda Katz tiene la gran oportunidad de liderar estas reformas en la Gran Manzana, en donde más se ha sufrido la criminalización de los latinos y los negros. Esperamos en los primeros 100 días acciones ejecutivas, que permitan dar un alivio a nuestras comunidades”, indicó Javier Valdés, codirector de la organización Make The Road NY.\nMelinda Katz ya augura cambios más progresistas en la Fiscalía de Queens.\n“Vienen políticas más progresistas”\nAl parecer algunos cambios exigidos por defensores públicos, asociaciones y organizaciones civiles no tardarán en llegar. Por lo menos, así lo asomó Katz a medios locales esta semana.\n“Reemplazaremos a la mayoría del personal ejecutivo actual, para garantizar que se apoyen nuestras políticas más progresistas”, especificó a la cadena WNYC.\nEn otra entrevista, también sugirió que los mejores empleados podrían quedarse en su equipo, pero dijo que el resto “tendrá que marcharse”.\nLa nueva Fiscal, de ascendencia judía y quien creció en el vecindario de Forest Hills, incluyó a miembros de la comunidad latina en su equipo de transición.\n“Este fue un primer paso importante, uno de los muchos que había que tomar y esperamos ver más. Somos cautelosamente optimistas por las múltiples aperturas que ha mostrado”, confesó Oliva.\nDe igual forma voceros de la Asociación de Abogados Latinos de Queens, aseguran que uno de los principales factores que definían a la estructura del fallecido fiscal Brown, era ignorar y casi bloquear la contratación de abogados hispanos en las oficinas distritales de la Fiscalía.\n“Las viejas tácticas de aplicación de la ley pueden cambiar rápidamente, pero las décadas de negligencia en la contratación y promoción no pueden superarse, sin una acción sostenida durante un período de tiempo”, especificó Oliva.\nPrevious Post:Disfruta de un cine en casa mejorando el sonido de tu Smart TV\nNext Post:ESTE PRÓXIMO VIERNES 10 DE ENERO SE INICIARÁN LOS PRE OLÍMPICOS DE VOLEIBOL.


Con bolsas en rojo, la renta fija corporativa es la ganadora de enero - PULSO\nCon bolsas en rojo, la renta fija corporativa es la ganadora de enero\nBárbara Sifón A. 29/01/2016\nLa alta volatilidad que se registró en el mes debido a China hizo que algunos inversionistas tuvieran reminiscencias de la crisis subprime.\nLos mercados no tuvieron un buen comienzo de año, ya que la volatilidad que generó la incertidumbre proveniente de China fue la tónica de enero. Tanto así que a más de algún inversionista lo llevó a recordar algunos pasajes de la tristemente recordada crisis subprime.\nUn mes en que si se consideran las diez principales bolsas de América, incluido Estados Unidos, en moneda local sólo el Colcap de Colombia logra rentar (+0,94%), mientras que si se mide en dólares, ninguna escaló.\nAd portas de terminar el peor enero para las bolsas internacionales desde 2008, el desempeño más débil, medido en la divisa estadounidense, fue para el Bovespa, seguido por el Merval. El IPSA, en tanto, perdió un 2,37% en pesos y en dólares la caída fue de 2,72%.\nSin embargo, el escenario parece ser menos negativo si se considera lo que ocurrió a comienzos de mes, donde el VIX -conocido como índice del miedo- llegó a subir más de un 30% en menos de una semana.\nDe todos modos, el mal desempeño de las plazas bursátiles no es exclusivo de la región, ya que tanto los indicadores europeos como los asiáticos se aprontan a cerrar el mes con números rojos.\nEntre los emergentes, Latinoamérica no registró el peor de los escenarios, ya que la región recibió flujos por US$4.200 millones durante el mes, mientras que todos los emergentes sumaron salida de capitales por US$3.600 millones durante el mes según reportó el Instituto de Finanzas Internacionales (IIF). Asia emergente, en tanto, fue la que registró las peores cifras con una desinversión por US$4.300 millones.\n“La caída de los precios del petróleo, la liquidación global de acciones, el aumento de los diferenciales de los bonos y el VIX repuntando reflejan otro período de riesgo para los mercados financieros, lo que llevó a los inversionistas a sacar dinero de los mercados emergentes”, dijo IIF, según dio a conocer Reuters.\nPero sí hubo un ganador en el mes y sin duda fue la renta fija local, tanto corporativa como soberana, con rentabilidades de 1,72% y 1,19%, respectivamente.\nPara Felipe Lubiano, analista senior de renta fija en Credicorp Capital, durante enero se vio una combinación de dos factores. “Por un lado, el mayor número de emisores que se concentra en AAA y AA experimentaron una ligera corrección en spread sobre todo en papeles más largos y de menor riesgo. Esto se suma al segundo factor, el cual corresponde a una ligera compresión en las tasas, principalmente el BCU-10 que se ha comprimido en torno a 10 puntos desde principios de mes”, explicó.\nConsiderando lo anterior y debido a la larga duración de los papeles, detalla que “el premio adicional que pagó la renta fija corporativa se debe a una menor percepción de riesgo a nivel general, la cual se refleja en la corrección de los spreads mencionada anteriormente. Por otro lado, que los retornos hayan sido positivos en la renta fija soberana y corporativa, se explican también por conceptos de movimientos a la baja de las tasas base”.\nCon todo, una inversión que terminó plana fue el dólar, que pese a haber escalado por sobre los $730 a mediados de mes, ayer cerró en $710,1, mismo nivel alcanzado el 30 de diciembre pasado.


¿Qué ver en Jerez de la Frontera? Además de sus vinos\nContenidos · 11-11-2019\nCamina por su Casco Histórico\nVisita el Complejo Monumental del Alcázar de Jerez\nDeslúmbrate con la imponente Catedral de Jerez\nMira Bailar a los Caballos de Jerez\nVisita sus Bodegas y tabancos\nSiente la adrenalina en el Circuito de Jerez\nVive el Flamenco en el Barrio de Santiago\nConoce la Iglesia Gótico Mudéjar de San Dionisio\nJerez de la Frontera tiene muchos contrastes en su historia, y a lo largo de su vida ha albergado a varias culturas en el. Por esta y muchas otras razones deberás visitar esta encantadora ciudad. Sin duda alguna, uno de los paseos indispensables es por su Casco Histórico en el que podrás encontrar varios edificios de distintas épocas y estilos, lo cual hacen de Jerez una ciudad tan interesante.\nTe recomendamos empezar tu recorrido por el edificio de ¨El Gallo Azul¨, que es espectacular para fotografiarlo, puedes caminar por el paseo peatonal de la Calle Larga donde se encuentran todas las tiendas y comercios más importantes y dirigirte hacia la Plaza del Arenal. Esta Plaza es la principal de la ciudad y debe su nombre a la actividad que cumplía antiguamente: luchas, batallas y enfrentamientos entre caballeros.\nEn el centro de la plaza se encuentra el monumento de Miguel Primo de Rivera, obra de Mariano Benlliure a la cual lo acompaña una fuente con ángeles y delfines. Alrededor de la plaza puedes tomarte una caña en cualquiera de sus múltiples terrazas y disfrutar de la calma de la vida andaluza. Sin dejar de lado la visita de las demás calles del centro, que de seguro encontrarás un rincón perfecto para una fotografía. Si quieres sacarle mayor provecho a tu visita puedes reservar nuestro Free Tour Jerez de la Frontera Imprescindible, te va a encantar.\nEl Alcázar de Jerez es uno de los pocos ejemplos de la arquitectura almohade en la Península Ibérica, y en el se puede llegar a divisar cómo era la vida cuando los árabes dominaban esta región.\nTiene una extensión de 4 kilómetros y en el interior de sus murallas llegaron a convivir hasta 16 mil personas. Fue construido en el siglo XII y se lo ha ido restaurando y adecuando desde entonces. Conserva en su interior una mezquita, baños árabes, jardines palaciegos y aún se pueden reconocer las puertas que servían como entrada a la ciudad. Te recomendamos visitar en especial la mezquita, ya que guarda todos los elementos propios necesarios para el rito musulmán.\nLa Catedral de Jerez fue construida en el siglo XVII pero solamente hasta 1980 se la denominó catedral. La peculiaridad de este templo es que fue levantada sobre una antigua Mezquita Mayor y guarda los estilos gótico, barroco y neoclásico. A la vista es muy imponente y gracias a su complejidad arquitectónica llama mucho la atención. Puedes tomarte tu tiempo viendo su fachada y distinguiendo los rasgos que alberga de cada estilo.\nSe puede ingresar a su interior y ver algunas obras de arte que son una verdadera joya; entre ellas están: El Cristo de la Viga, que es muy famoso y esperado en Semana Santa, la Virgen Niña de Zurbarán, muchas esculturas de apóstoles entre otros. Además de las imágenes de sus retablos cuenta con un museo de arte sacro en su interior donde encontrarás todo tipo de ornamentos de plata de los siglos XVIII y XIX. Existe un dato curioso sobre la Catedral, su campanario está erigido por separado y se dice que ahí podría haber estado el minarete de la antigua Mezquita que ahí se situaba.\nJerez de la Frontera es altamente conocido por sus caballos y su arte ecuestre, y este ha sido el motivo de visita de varios turistas y conocedores a esta maravillosa ciudad. Y sin duda no puede faltar en tu lista de actividades la Real Escuela Andaluza del Arte Ecuestre. Aquí podrás ver espectáculos de caballos típicos de la región.\nNo estamos mintiendo cuando decimos que puedes ver bailar a los caballos, ya que en verdad es un ballet formado por caballos andaluces de pura raza que se mueven graciosamente al son de la música española. Los equinos están ataviados con los vestuarios típicos del siglo XVIII y protagonizan una serie de coreografías que de seguro te encantarán. Sólo al verlo entenderás la riqueza de este arte, la misma que la dota de importancia a nivel mundial.\nEn los espectáculos se conjugan la doma clásica, la vaquera y la equitación tradicional, componiendo entre 6 y 8 coreografías que son un deleite.\nLuego de ver las funciones puedes pasar por su museo y conocer a más profundidad este hermoso arte ecuestre.\nHasta que al fin llegamos a este importante apartado, ya que Jerez además de sus caballos es mundialmente conocido por sus vinos. Razón suficiente para visitarla y conocer sus bodegas y distintos tabancos.\nLos tabancos son despachos de vino, que son muy tradicionales y típicos de este enclave gaditano; aquí podrás degustar de todos sus tipos de vinos y además disfrutar de la exquisita gastronomía. Puedes deleitarte con los sabores de un fino, palo cortado, amontillado u oloroso mientras vives de cerca la cultura jerezana, y si tienes suerte podrás incluso escuchar un poco de flamenco. Entre los tabancos más populares y antiguos están: El Pasaje, Tabanco San Pablo y el Casa Cristo, donde seguramente pasarás genial.\nEn cuanto a las bodegas, tienes una amplia lista de opciones por visitar, dependiendo de lo que quieras conocer y de tus conocimientos enológicos, pero son muy recomendables las clásicas como Álvaro Domecq que data de 1850 y es muy famosa y también la del Tío Pepe que se convirtió en la primera en exportar vinos en el siglo XIX. Todas las visitas son guiadas y disponen de una cata, definitivamente, no podrás irte de Jerez sin haber probado sus vinos.\nEl Circuito de Velocidad de Jerez es uno de los más importantes de España entera, y en varias ocasiones del año recibe a aficionados de todo el mundo que confluyen a esta ciudad a presenciar las distintas competencias que se llevan a cabo.\nSi te gusta la velocidad, la adrenalina y la fórmula 1, realizar una visita guiada a este recinto será una experiencia recomendada. Podrás vivir en primera persona todo lo que conlleva esta disciplina y además puedes acceder al Museo del Motor y encontrar artículos de grandes pilotos del automovilismo y motociclismo.\nLa cuna del flamenco está sin duda alguna en Jerez, y sobretodo en el barrio de Santiago; aquí nacieron personajes como, Lola Flores o José Mercé quienes han sido representantes dignos de este arte. Pasear por este barrio es vivir en carne propia lo que significa una barriada flamenca, con mucho color y encanto en sus calles y la calidez y cercanía de los vecinos que lo habitan.\nTras la reconquista se creó este barrio gracias a Alfonso X el Sabio en una zona aledaña a la muralla y desde entonces fue poblándose de a poco de familias gitanas para las cuales el flamenco era parte de su vida diaria. Con el tiempo esta tradición fue pasando por generaciones y el lugar se ha ido llenando de ferias y tabancos donde aún se puede presenciar el flamenco en estado puro.\nOtro templo importante de la ciudad es la Iglesia de San Dionisio, ya que es el hogar del patrono de la ciudad y en importancia religiosa le sigue a la Catedral. Su estilo es gótico mudéjar y está construida sobre una antigua mezquita almohade perteneciente al Sharis Islámico. En su interior tiene varios retablos y joyas de la arquitectura, además de que hay muchas imágenes religiosas que merecen la pena ver.\nLa imagen de la Señora del Mayor Dolor se encuentra ahí y recibe muchos visitantes por su belleza, la misma que le ha dado el mérito de ser una de las mejores dolorosas de la ciudad. Si quieres conocer a fondo las historias de este lugar puedes reservar nuestro Free Tour Iglesia de San Dionisio.\nEsperamos que disfrutes al máximo de tu visita a Jerez de la Frontera, una joya al sur de la península con un encanto único.\nExcursión a los pueblos blancos desde Jerez


Cripto estafadores saquearon un récord de $ 14 mil millones en 2021: Chainalysis - Notinforma\nCripto estafadores saquearon un récord de $ 14 mil millones en 2021: Chainalysis\nenero 6, 2022 admin\t0 comentarios\tChainalysis, cripto, estafadores, mil, millones, récord, saquearon\nChino pong | Equipo editorial de iStock | imágenes falsas\nLos estafadores se llevaron a casa un récord de $ 14 mil millones en criptomonedas en 2021, en gran parte gracias al auge de las plataformas financieras descentralizadas (DeFi). según nuevos datos de la empresa de análisis de blockchain Chainalysis.\nLas pérdidas por delitos relacionados con las criptomonedas aumentaron un 79 % año tras año, impulsadas por un aumento en el robo y el fraude.\nEl fraude fue la forma más grande de delito basado en criptomonedas en 2021, seguido del robo, en su mayoría por piratería de empresas de criptomonedas. La compañía dice que DeFi es una gran parte de la historia para ambos, otra advertencia más para quienes profundizan en este segmento emergente de la criptoindustria.\n«DeFi es una de las partes más emocionantes del ecosistema de criptomonedas más amplio y ofrece enormes oportunidades tanto para los empresarios como para los usuarios de criptomonedas», escribió Chainalysis en su Informe anual sobre delitos criptográficos.\n«Pero es poco probable que DeFi alcance todo su potencial si la misma descentralización que lo hace tan dinámico permite fraudes y robos generalizados».\nEl salvaje oeste de DeFi\nDeFi es un sector de rápido crecimiento del criptomercado que tiene como objetivo excluir a los intermediarios, como los bancos, de las transacciones financieras tradicionales, como la obtención de un préstamo.\nDeFi reemplaza a los bancos y abogados con un código programable llamado contrato inteligente. Este contrato está escrito en una cadena de bloques pública como Ethereum o Solana y se ejecuta cuando se cumplen ciertas condiciones, por lo que no se requiere un intermediario central.\n«El sistema financiero básicamente envía dinero en diferentes términos», dijo Joey Krug, director de inversiones de Pantera Capital, un administrador de activos centrado en criptomonedas y blockchain.\nEl volumen de transacciones de DeFi creció un 912% en 2021, según las estadísticas de Chainalysis. Los rendimientos impresionantes de tokens descentralizados como Shiba Inu también han provocado un frenesí entre los tokens DeFi.\nPero hay muchas señales de alerta cuando se trata de lidiar con este naciente ecosistema criptográfico.\nUn problema con DeFi, dijo Kim Grauer, directora de investigación de Chainalysis, es que muchos de los nuevos protocolos emergentes tienen vulnerabilidades de código que los piratas informáticos pueden explotar. Estos exploits de código utilizaron el 21 por ciento de todos los hacks en 2021.\nGrauer le dice a CNBC que, si bien hay empresas de terceros que realizan auditorías de código y declaran públicamente qué protocolos son seguros, muchos usuarios aún optan por plataformas riesgosas que evitarán este paso si creen que pueden obtener un gran retorno.\nEl robo de criptomonedas ha aumentado un 516 % desde 2020 a USD 3200 millones en criptomonedas. De eso, el 72% de los fondos robados se tomaron de los registros de DeFi.\nLas pérdidas por fraude aumentaron un 82% en criptomonedas valoradas en $ 7.8 mil millones.\nMás de $ 2.8 mil millones de eso provinieron de un esquema relativamente nuevo pero muy popular conocido como rug pull, en el que los desarrolladores construyen lo que parecen ser proyectos legítimos de criptomonedas antes de finalmente tomar el dinero de los inversores y desaparecer.\n«Con la exageración de DeFi, es posible que las personas se hayan sentido más cómodas usando plataformas menos seguras porque temían perder ganancias potenciales», dijo Más gris.\nLas estadísticas delictivas no cuentan toda la historia\nLos delitos relacionados con las criptomonedas pueden haber alcanzado un máximo histórico, pero los investigadores señalan que el crecimiento del uso legítimo de las criptomonedas supera con creces el crecimiento del uso delictivo.\nLas transacciones con direcciones ilegales representaron un mínimo histórico de solo el 0,15 % del volumen total de comercio de criptomonedas de 15,8 billones de dólares en 2021.\nLa firma de investigación identifica los fondos ilícitos en función de su vínculo con la actividad ilegal confirmada. Por ejemplo, los fondos se considerarían ilegales si se enviaran hacia o desde un mercado de la darknet, o si se supiera que fueron robados en un hackeo.\n«El hecho de que el aumento fuera solo del 79%, casi un orden de magnitud inferior a la adopción general, podría ser la mayor sorpresa de todas», escribió Chainalysis.\n«El crimen se está convirtiendo en una parte cada vez más pequeña del ecosistema de criptomonedas», continuó el informe.\nLos investigadores atribuyen el crecimiento moderado de los delitos criptográficos en parte a la evolución de las herramientas de aplicación de la ley y la transparencia heredada de las tecnologías de cadena de bloques.\nEl crimen se está convirtiendo en una parte cada vez más pequeña del ecosistema de criptomonedas.\nInforme de criptocrimen 2021\nA diferencia del efectivo y otras formas tradicionales de transferencia de valor, cada transacción se registra en un libro público y, con las herramientas adecuadas, Grauer dice que es posible ver qué parte de toda la actividad de las criptomonedas está relacionada con el crimen.\n«Las autoridades han tenido un gran éxito al utilizar la transparencia de las cadenas de bloques para investigar y prevenir actividades ilegales», dijo Grauer.\nEn noviembre, por ejemplo, la Agencia de Investigación Criminal del IRS anunció que había incautado más de $ 3.5 mil millones en criptomonedas en 2021, todas de investigaciones no fiscales, lo que equivale al 93% de todos los fondos incautados por el departamento durante ese período. a.\nOtras ganancias de las fuerzas del orden en 2021 incluyeron la incautación por parte del Departamento de Justicia de EE. UU. de $ 56 millones en una investigación de fraude de criptomonedas, $ 2.3 millones encontrados por el grupo de ransomware detrás del ataque al Colonial Pipeline fueron incautados y una cantidad no revelada pagada por la Oficina Nacional de Israel para Financiamiento contra el terrorismo en. se incautó un caso relacionado con el financiamiento del terrorismo.\n← Así lucían 20 parejas de famosos hace 20 años\n¿Liz Truss hará todo lo posible este año para lograr finalmente el Brexit? →\n¿Puede Asia deshacerse de los grilletes de los últimos 75 años después?\nDaniel Prude muere: la policía de Rochester dimite


"Hay necesidades de hace cien años que están sin terminar"\nHACE cinco años medio centenar de empresarios de la Costa decidieron aglutinarse en una entidad destinada a defender sus intereses y a convertirse en un elemento de reivindicación ante las administraciones. En poco tiempo se multiplicó el número de miembros de la Asociación de Empresarios de la Costa Tropical (Aecost), que adquirió una entidad capaz influir en importantes decisiones. Como ejemplo, valga decir que fruto de su presión, el Ayuntamiento de Motril se vio obligado hace algunos años a buscar la anulación de una nueva ponencia de valores catastrales. Pero su nivel de representatividad es mayor a día de hoy, pues su voz es escuchada por organismos autonómicos y estatales.\nDesde hace un año, Julio Rodríguez Martín-Feriche ostenta la presidencia de este importante colectivo, sucediendo a Jesús García Puertas después de un primer periodo de cuatro años. Hace pocas semanas Aecost, de la mano de la Cámara de Comercio de Motril, mantuvo un encuentro cara a cara con el secretario de Estado de Infraestructuras del Ministerio de Fomento, y hace muy pocas fechas el propio consejero de Turismo de la Junta de Andalucía, Luciano Alonso, destacaba públicamente el papel jugado por el tejido empresarial para conseguir la Iniciativa de Turismo Sostenible de la Costa Tropical, una de las cuatro que habrá este año en la comunidad autónoma, algo de lo que el presidente se siente "especialmente orgulloso" por el esfuerzo que ha demandado poner de acuerdo a todas las partes.\nAunque entonces no formaba parte de su cúpula directiva, Rodríguez recuerda que la Asociación de Empresarios se constituyó como "fruto de la necesidad de encontrar un movimiento asociativo que fuera dinámico, aglutinador y lo más representativo posible". Si bien se ha avanzado mucho en estos cinco años -con nuevos tramos de autovía en servicio y diversos compromisos en relación a otras infraestructuras- el presidente no quiere hablar de objetivos cumplidos, argumentando que la Costa "es una zona tan absolutamente deficitaria en todos los aspectos importantes, que está todo por hacer y así es como me lo planteo en el día a día".\nAunque la actividad de Aecost incluye un amplio abanico de proyectos y acciones dirigidas a potenciar el sector empresarial de la comarca, la reivindicación de las infraestructuras es tal vez su bandera de batalla, pues "son necesidades que se reclamaban desde hace más de cien años, y todavía están sin terminar". Centrándose en las autovías, Julio Rodríguez afirma que "son una necesidad absoluta para que esta zona prospere, y tenemos un retraso de muchísimos años. Hay zonas de España donde ya se habla del segundo o tercer cinturón de autovías".\nLas conexiones ferroviarias constituyen otra de las grandes demandas de este colectivo, aunque todavía están en una fase muy embrionaria, pues ni siquiera se han definido los recorridos y si la Costa de Granada estará incluida. "No estando las autovías, parece que el tren es una utopía, pero hay que poner las bases para que eso se pueda cumplir en el futuro. Motril está en un punto estratégico, por lo que interesa potenciar el arco de FERRMED de conexión ferroviaria, y eso es una cosa que tenemos que empujar para que se consiga", asegura el presidente de Aecost.\nOtra infraestructura que desde hace años parece estar a la vuelta de la esquina pero que no termina de hacerse realidad es la presa de Rules, que Rodríguez denomina "la piscina fantástica" y que cataloga como "un record Guinness". Según manifiesta, "es fundamental que se acabe no sólo para el sector agrícola, sino también para desarrollos residenciales". Lo cierto es que el agua ya no corre por el río Guadalfeo, lo que ha "afectado a la desembocadura y hace se que pierda parte de Playa Granada". En resumen, "es como que de repente todo se hubiera puesto de acuerdo para que esta zona no jugara el papel que tiene que jugar, y eso nosotros no lo vamos a consentir".\nSi bien "está claro que la Asociación tiene cada vez un papel más importante", según manifiesta Rodríguez, todo el nivel de representatividad que se pueda alcanzar nunca es suficiente. Por ello, y teniendo en cuenta que "el problema de las autovías no sólo afecta a la Costa Tropical, sino a toda Granada como provincia y a Málaga y Almería", está buscando nuevos apoyos para que su voz se oiga más fuerte. Así, hace pocas semanas Aecost participó en una reunión con las cámaras de comercio de Granada, Motril y Almería, y las confederaciones de empresarios de ambas provincias, "tratando de unir fuerzas".


Amplios beneficios por pago del impuesto de vehículo\nEl Gobierno Departamental a través de la Secretaría de Hacienda en cabeza de Luis Eduardo Serrano Tafur invita a los contribuyentes a aprovechar los descuentos en el pago del impuesto de vehículo para la vigencia del 2013.\nCon la campaña `Paga andar por el Huila` se busca sanear la cartera, fortalecer los ingresos del Departamento y favorecer al contribuyente. Para ello se han definido unas significativas rebajas.\nLos ciudadanos que cancelen antes del 31 de mayo tendrán un 10 por ciento de descuento sobre el valor del impuesto, pero quienes cancelaron oportunamente entre enero y mayo del año 2012 serán acreedores a un 5 por ciento adicional.\nEntre tanto, para los contribuyentes que tengan situaciones como vehículos hurtados; perdida, destrucción o chaterrización; vehículo inmovilizado por orden judicial; propietarios inscritos fallecidos o cuyo traspaso no se ha legalizado tienen un descuento del 95 por ciento del valor de la sanción y de los intereses.\nPero si es caso de secuestro o desaparición forzada del contribuyente se otorgará el 100 por ciento de la sanción e intereses.\nEn estos casos se requiere de soportar la información mediante documentos que acrediten la veracidad de la información.\nPara los contribuyentes que se encuentran en cualquiera de las etapas del proceso de fiscalización, cobro coactivo y que cancelen la totalidad de las vigencias en mora, tendrá derecho a una reducción de la sanción e intereses. Si el modelo del vehículo es menor o igual a 2000 tendrá un 95 por ciento de descuento y si es modelo 2001 hasta 2009 recibirá un 50 por ciento de descuento. Las rebajas se aplicarán hasta el 31 de julio de este año.\nA través de la página web de la Gobernación www.huila.gov.co podrá consultar y descargar la liquidación del impuesto del vehículo.\nEn el Edificio Departamental en el Centro de Atención al Contribuyente se encuentra un punto de pago, adicionalmente en Pitalito, Garzón y La Plata se han fijado puntos remotos para descongestionar la capital del Huila y ofrecer un mejor servicio.\nA través de la Ordenanza 025 de 2008 se determinó el calendario tributario para cada una de las vigencias del impuesto del impuesto vehículo.


la página de la nadadora: dos ep's del momento (de manolo)\nmanolo tiene una de cada, una de 100 y una de 59\nsí. y a veces pienso que estoy escribiendo sobre discos que naaaaadie va a escuchar. pero bueno, a mí me gustan y me ancanta hacerlo. así que, como cuando rdl puso de 1 nacional a superelvis, que me quiten lo bailao.\nque sepáis, aunque hayan pasado varios meses desde la publicación de este post, y porque estoy buscando info de cara al recopilatorio que estoy haciendo para el blog, que tengo también mi respectiva copia de cada uno de los discos comentados... en total en este post: 2 de 100 y 2 de 59 :)


Biblioteca retoma el Servicio de Préstamos - Colegio Internacional de Sevilla San Francisco de Paula\nBiblioteca retoma el Servicio de…\nEl Servicio de Biblioteca retomará el próximo lunes 1 de junio su servicio de préstamos para toda la comunidad educativa. En un primer momento, la Biblioteca solo abrirá con cita previa, siguiendo las normas indicadas por el Ministerio de Sanidad y el Ministerio de Cultura y Deporte. Las normas que el servicio debe seguir son:\n1. Para pedir libros en préstamo se debe escribir al correo biblioteca@sfpaula.com incluyendo los siguientes datos: nombre del alumno, autor y título del libro (también pueden indicar un tema o colección y la bibliotecaria seleccionará los libros) y día y hora que lo pueden ir a recoger (mejor que se proponga un intervalo de tiempo).\n2. La Biblioteca les enviará un correo informando de la disponibilidad de los documentos y la hora a la que deben ir a recogerlos. Se hará un control de las visitas para evitar que coincidan las personas, asignando 4 visitas por hora.\n3. Los libros estarán preparados para ser recogidos. Se asignará un espacio para colocar los libros devueltos, que estarán en cuarentena durante 15 días.\n4. Seguir el protocolo que hemos definido, que puede consultar aquí.\nPara consultar los títulos de la Biblioteca pueden consultar nuestro catálogo en http://biblioteca.sfpaula.com/. Les recordamos que algunos libros pueden no estar disponibles por estar en cuarentena, prestados o reservados por otros usuarios. Se insta que además sigan las normas de seguridad como la distancia social de seguridad y el uso de mascarillas y guantes. Se recuerda también que los menores de 14 años deben venir acompañados de un adulto.\nCategorías: COVID19, Publicaciones mayo 29, 2020\nAnteriorPublicación anterior:Cadena SerSiguientePublicación siguiente:Canal Sur TV


Problema con contra cuchilla - Herramienta manual - Foromadera\nProblema con contra cuchilla\nBrico 6 Febrero, 2022 20:25 #1\nHoy tocaba afilar la cuchilla del Dictum N6 por primera vez, pues ya me vino afilado de Dictum. Ya notaba que no cepillaba como al principio y no sé si es que he esperado demasiado porque al desmontar cuchilla y contra cuchilla he observado que ambas tenían unas pequeñísimas mellas.\nLas de la cuchilla las he quitado afilando con las piedras que tengo, me ha costado bastante, pero no tengo amoladora y no quedaba otra. Lo que no tengo claro es cómo quitarlas de la contra cuchilla, es decir con qué ángulo hacerlo.\nPor otro lado, no se que ha podido causarlo. He estado cepillando haya y otras cosas pero se con seguridad que no tenían ni grapas ni puntas ni nada metálico.\nPongo unas fotos de ambas caras de la contra cuchilla\nimagen3264×2448 1.98 MB\nimagen3264×2448 1.44 MB\nvirutasibz 6 Febrero, 2022 20:45 #2\nla cuchilla vale …pero la contracuchilla ?? parace como si te hubiese caido y dado con algo.\nBrico 6 Febrero, 2022 20:47 #3\nPues era la primera vez que la separaba de la cuchilla…quiero decir que no me ha caído ni le he dado ningún golpe.\nJordi1 6 Febrero, 2022 20:54 #4\nJoder que raro, no? Se te quedaba atascado muchas veces el cepillo cuando dejo de estar afilado? Digo esto porque parece que ha golpeado contra algo.\nPero ni idea eh…\nBenjamin 6 Febrero, 2022 21:50 #5\nNo creo que tú hayas podido ocasionar eso, a no ser un golpe o que hayas estado cepillando piedras. El contrahierro no necesita ningún mantenimiento, excepto cuando las virutas se enganchan entre este y la cuchilla. En este caso hay que LIMAR por dentro y con mucho cuidado hasta que asiente perfectamente sobre la cuchilla. Si no tienes este problema mi consejo es no tocar.\nLas mellas en la cuchilla son normales: nudos, cepillo mal apoyado, …\nBrico 7 Febrero, 2022 06:52 #6\nMuchas gracias por tu consejo @Benjamin. La contra cuchilla sigue haciendo bien su función, no se me enganchan virutas entre ella y la cuchilla y tras leer tu comentario he comprobado que no pasa luz entre ambas cuando están sujetas con el tornillo. Así que la dejaré tal y como está .\niban 7 Febrero, 2022 07:14 #7\nIgual te llego asi y no te diste cuenta?\nMensajito a dictum y posiblemente te lo cambian\nBrico 7 Febrero, 2022 07:35 #8\nNo creo, lo hubiera visto cuando llegó, lo miré todo bien.\nMe parece a mí que el problema es que hago mucho el bruto cepillando maderas hechas polvo. Cuido de no darle golpes y dejar el cepillo descansar correctamente, pero cuando empiezo el baile… tiro de brazo a lo bestia…\ncreo que necesito un cepillo de desbaste y rápido!!


El Colegio de Magistrados de Rosario donó 700 mil pesos en equipamiento al Hospital Provincial – Diario El Ciudadano y la Región\nEl Colegio de Magistrados de Rosario donó 700 mil pesos en equipamiento al Hospital Provincial\nAdquirieron dos video laringoscopios y una central de monitoreo exterior para la sala de terapia intensiva, que permitirán hacer más eficiente y segura la atención a pacientes con coronavirus en el marco de la emergencia sanitaria\n22 de abril de 2020 - 20:17\nLa segunda circunscripción del Colegio de Magistrados y Funcionarios del Poder Judicial de la provincia de Santa Fe –con base en Rosario– donó aparatología específica al Hospital Provincial del Rosario para hacer más eficiente y segura la atención a pacientes con coronavirus. La inversión fue de 700 mil pesos. Además, donarán otros 400 mil pesos a distintas organizaciones sociales. En tanto, desde la tercera circunscripción, con sede en la ciudad de Venado Tuerto, destinaran fondos aportados por sus asociados y asociadas para adquirir equipamientos y reactivos para un hospital del departamento General López, al sur de la provincia.\nEl Consejo Directivo de la segunda circunscripción del Colegio de Magistrados, con sede en Rosario, manifestó a las autoridades del Hospital Provincial de Rosario –Alem 1450– la intención de realizar una donación a ese efector.\nLa encargada de realizar el contacto con los directivos del centro de salud fue la fiscal de Cámara María Eugenia Iribarren. “Nos comunicó que tenían intensiones de hacer una donación y empezamos a trabajar para ver a qué se podría destinar el dinero”, explicó la vicedirectora del Hospital Provincial, Rosalía Angaroni.\nEn un primer momento la idea fue adquirir elementos de protección para el personal de salud, como batas y barbijos, pero la dificultad para obtenerlos por la gran demanda de estos elementos a nivel mundial, los hizo apuntar al equipamiento de tipo médico. “Son cosas que hacía mucho que teníamos que reforzar y que ahora, con el mayor flujo de pacientes, necesitamos”, explicó Angaroni.\nSegún fuentes del Colegio de Magistrados, luego de una serie de tratativas con las autoridades del Provincial resolvieron destinar la suma de 707 mil pesos para adquirir dos video laringoscopios específicos –uno para anestesistas y otro para terapistas– que permitirán hacer intubaciones rápidas minimizando riesgos; y una central de monitoreo exterior para terapia intensiva para hacer un control completo de los pacientes y disminuir los riesgos de contagio para los médicos y el personal de salud.\n“Los video laringoscopios son para que las intubaciones puedan hacerse más rápido, en beneficio del paciente y del médico, que de este modo está menos tiempo expuesto a la vía aérea de la persona con la que está trabajando”, explicó la vicedirectora, quien detalló que ese equipamiento ya les fue entregado. Además, explicó que el centro de monitoreo –que arribará durante los primeros días de mayo– permite estar al tanto de lo que ocurre con los pacientes internados en terapia sin la necesidad de recorrer todas las salas.\nLas compras fueron efectuadas directamente desde el Colegio. Según explicaron, el dinero que se destinó es el que la institución tenía reservada para otros gastos, como la fiesta institucional de fin de año. “Si bien no desconocemos que pueden existir otras instituciones que tengan necesidades, elegimos por el momento colaborar con una de ellas de manera más efectiva”, expusieron las autoridades.\n“Con la situación de pandemia, tuvimos que ampliar las camas de terapia intensiva de 13 a 21 para poder atender más pacientes. Todo este nuevo equipamiento nos facilita la atención”, dijo Angaroni, quien explicó que gracias a la planificación del gobierno nacional que declaró la cuarentena a tiempo se consiguió dilatar la llegada de casos de coronavirus, que aún no se registraron en el Hospital Provincial.\n“Es un escenario complicado. Por el momento sólo tuvimos casos sospechosos pero los hisopados dieron negativos. Hasta ahora no tenemos pacientes con Covid-19”, detalló.\nLa cantidad de contagiados con Covid-19 en la ciudad de Rosario no llega a cien. En tanto, a nivel provincial los casos ascendían este martes a 226, mientras que los fallecimientos por coronavirus a nivel provincial fueron, por el momento, dos. Santa Fe se encuentra quinta en el ranking de cantidad de contagios a nivel nacional, después de Caba, y las provincias de Buenos Aires, Chaco y Córdoba.\nAdemás, desde el Colegio de Magistrados indicaron que destinarán otros 400 mil pesos a distintas organizaciones sociales de la ciudad, aunque aún no confirmaron cuáles serán las destinatarias.\nEn tanto, desde la tercera jurisdicción del Colegio, con base en la ciudad de Venado Tuerto, realizaron una colecta solidaria entre sus asociados y asociadas para colaborar con el Hospital Regional Dr. Alejandro Gutiérrez de esa localidad, que beneficia a todos los habitantes del departamento General López, al sur de la provincia.\nLos magistrados, en comunicación con médicos de ese centro de salud, resolvieron destinar los fondos para adquirir 60 reactivos para la detección de Covid-19, cuatro unidades de endoscopios y nueve ramas para laringoscopios.


Bronceado con aerografo : Foro Maquillaje - enFemenino\n« Bronceado con aerografo\nHola chicas, alguna de vds se ha hecho este autobronceado??? estoy muy interesada en saber como es. te meten en una cabina? tienes q estar totalmente desnuda? como elijes el mejor tono para tu piel? la verdd es q estoy un poco verde en esto. Tb soy de Las Palmas y m gustaria saber si hay algun sitio donde se haga. Gracias¡¡¡\nTratamientos con oxígeno: fuente de vida con efecto flash para...Tomar el sol - Tomar el sol con protecciónTrucos de maquillaje para chicas con piel oscura¡DD Creams al poder! Hazte con la que más vaya contigo8 recetas de belleza con aguacateEl reto de las 100 capas de maquillaje, ¿podrá tu piel con él...\nDespues de probar varias formas\nyo me quedo con las toallitas comodynes,que son más baratas,no dejan manchas,y encima me deja el color muy natural y no tan oscuro.\nHola con respecto al bronceado queda muy bien pero ten cuidado que no te pongan demasiado poque puedes salir demasiado negra.\nme fue muy bien. Yo tengo la piel muy sensible y también blanquita. Un mes antes de casarme quise hacerme una prueba, por si tenía alguna reaación alergica o algo. Quedé super contenta, todo el mundo se pensaba que era bronceado natural. Eso sí, el truco está en tener la piel muy hidratada y hacerte un buen peeling antes de utilizar el producto. Así evitas cercos y al mismo tiempo que el color queda más uniforme, tu piel se ve más luminosa.Lo hacen en dos o tres tonos, dependiendo de tu piel natural. Luego enfatizan el cronceado dando una capa más de producto cuando la primera está bien seca. A mi me pusieron el más clarito y no me quedó anaranjado, sino doradito.Te recomiendo la prueba de alergia, te la hacen en la barriga y de paso te sirve para que pruebes si el color que te coge tu piel te gusta o no.Espero haberte sido de ayuda.Saludos\nestuve revisando tu rpta.x q tambien tengo la piel sensible y queria saber de este metodo de bronce, m parece q te fue rebien y eso queria consultarte como pido este metodo en un spa... me refiero a los bronce x q x ahi dicen q hay varias formas y colores vegetales y eso... ademas te queria consultar si esto deja alguna marca o a q tiempo desaparece el lindo bronce.. !=) bueno salu2 epero m puedas orientar un poquito, gracias\nHola!Te refieres al bronceado ultra rápido que ofrece Solmanía? El que se da en pocos minutos y es como una especie de tinte?Saludos\nBroceado con aerografo\nhola..yo me hago ese bronceado cada 15 dias más o menos. Te cuento que la piel te queda realmente como si tomaras sol. Yo soy muy blanca y al ponerme al rayo del sol me pongo colorada. Por esa razón me hago este bronceado. Lo que tenés que tener en cuenta es que no podés estar embarazada, ni ser alérgica. Además, realizá una depilación de las zonas unos dias antes, porque sino te puede quedar manchado( aunque con los sucesivos lavados se te vaya)..bueno....espero que te sirva!!!saludosMerlina de Buenos Aires\nPues lo que me han contado es que ese tipo de bronceado es "a chorros" con una especie de pistola (aerografo) que lo que hace es broncearte artificialmente. Viene siendo como el tipico bronceador sin sol pero dado por profesionales e imagino q se quedara homogeneo. Me gustaria saber q tal queda, pq los rayos uva me dan panico, ya q mi piel es pelirroja y me gustaria tener colorcito. Sabes como funciona?\nNunca me he maquillado\nComo evitar el efecto mascara!!ayuda xfavoor!\nQue recomendais de coastal por: maquillatemaquillate\nconsejo para comprar dos cosas\n¿es posible conocer todos los secretos del maquillaje, maquillándoos vosotras mismas profesionalment\nQuiero regalar a mi mejor amiga...


L1_X_cap_VIII | Accounting | Banks\nUploaded by Dmonium Dark\nsaveSave L1_X_cap_VIII For Later\nFormatos Libros Contable Todos 3\nEl MIPS en vendedores.pdf\nLIBRO I.- NORMAS GENERALES PARA LA APLICACIN DE LA LEY GENERAL DE INSTITUCIONES DEL SISTEMA FINANCIERO TITULO X.- DE LA GESTION Y ADMINISTRACION DE RIESGOS CAPTULO VIII.- PARMETROS MNIMOS DE LA GESTIN OPERACIONAL Y DE LA ADMINISTRACIN DE RIESGOS PARA LA REALIZACIN DE OPERACIONES DE TESORERA (incluido con resolucin\nNo. JB-2011-2035 de 10 de noviembre del 2011)\nSECCIN I.- MBITO DE APLICACIN Y RESPONSABILIDAD DEL DIRECTORIO U ORGANISMO QUE HAGA SUS VECES, LA ADMINISTRACIN Y EL COMIT DE ADMINISTRACIN INTEGRAL DE RIESGOS\nARTCULO 1.- Para el desarrollo de las actividades de tesorera, las instituciones financieras debern cumplir los requerimientos mnimos establecidos en el presente captulo. El cumplimiento de estos parmetros permitir el desarrollo de las actividades de tesorera dentro de un marco normativo y de supervisin claro y transparente, en beneficio del sistema financiero. Las actividades de tesorera, para estos efectos incluyen: 1.1 Operaciones en los mercados monetarios y de capitales con instrumentos financieros autorizados por la Ley General de Instituciones del Sistema Financiero y por la Ley de Mercado de Valores; Operaciones en el mercado cambiario; Operaciones con pacto de recompra o pacto de reventa y operaciones simultneas, entre otras; Operaciones en instrumentos derivados; y, Cualquier otra autorizada por la Superintendencia de Bancos y Seguros.\nARTCULO 2.- El directorio u organismo que haga sus veces y la administracin de la entidad, independientemente de sus otras responsabilidades, debern garantizar la adecuada organizacin y monitoreo o seguimiento de las actividades de tesorera. Esta responsabilidad incluye la fijacin de lmites para la toma de riesgos en dichas actividades y la adopcin de las medidas organizacionales necesarias para realizar una gestin prudente de los riesgos inherentes al negocio de tesorera. De igual manera, el directorio u organismo que haga sus veces aprobar las polticas, estrategias y procedimientos de actuacin que deber seguir la entidad en el desarrollo de las actividades de tesorera, las mismas que debern compilarse en un Manual de polticas y procedimientos de tesorera, el cual incorporar las polticas y procedimientos para la gestin de inversiones sealados en el numeral 2 del artculo 5, del captulo II Calificacin de activos de riesgo y constitucin de provisiones por parte de las instituciones controladas por la Superintendencia de Bancos y Seguros, del ttulo IX De los activos y de los lmites de crdito de este libro y formar parte integrante del Manual de administracin integral de\nriesgos, establecido en el artculo 15, del captulo I De la gestin integral y control de riesgos, de este ttulo. Las polticas y procedimientos definidos en el Manual de polticas y procedimientos de tesorera, debern contemplar por lo menos: 2.1 Las disposiciones sobre confidencialidad de la informacin, manejo de informacin privilegiada y conflictos de inters, acorde con el cdigo de tica y de conducta de la entidad; Las funciones y los niveles de responsabilidades de los administradores, funcionarios y empleados involucrados en el desarrollo de las actividades de tesorera, incluyendo el personal de la unidad de administracin integral de riesgos y el personal encargado de las funciones operativas de las reas de soporte; La naturaleza, el alcance y el soporte legal de las actividades de la tesorera; Los negocios estratgicos en los que actuar la tesorera; El mercado o los mercados en los cuales se le permite actuar; Los lineamientos para medir, analizar, monitorear, controlar y administrar los riesgos particulares de las actividades de la tesorera; Los lmites de las posiciones en riesgo a nivel de mercado, tipo de instrumento, contraparte, moneda, entre otros; as como los cupos operativos por funcionario o unidad de negocio dentro de la tesorera; El procedimiento a seguir en caso de sobrepasar los lmites o de enfrentar cambios fuertes e inesperados en el mercado, adoptando un plan de contingencias; Los sistemas de control interno y monitoreo de riesgos; La plataforma tecnolgica y el equipo tcnico de la entidad para las operaciones de tesorera; Los tipos y la periodicidad de los reportes gerenciales y contables, internos y externos; Los esquemas de remuneracin de los funcionarios involucrados en las actividades de negociacin; Las sanciones por incumplimiento de las polticas dictadas; Los lmites y controles con respecto a las negociaciones de tesorera con partes relacionadas; La determinacin de las polticas de subcontratacin de procesos relacionados con el rea de tesorera; y, La adopcin de una poltica de manejo operacional del efectivo.\nEstas polticas debern ser actualizadas por la administracin sobre la base de las recomendaciones del comit de administracin integral de riesgos, siempre que se\npresenten cambios sustanciales en las condiciones particulares de la entidad o en las del mercado en general, y comunicadas al organismo de control. De esta manera, todas las polticas y procedimientos, descripcin de cargos y delimitacin de responsabilidades, deben disearse dentro de este marco de referencia. El comit de administracin integral de riesgos ser responsable de analizar, evaluar y presentar ante el directorio u organismo que haga sus veces, los informes de riesgos inherentes a las actividades de tesorera. El cdigo de tica y de conducta de la entidad deber considerar las normas de actuacin que debe seguir el personal vinculado en el desarrollo de las actividades de tesorera, incluyendo las reas de negociacin, de control y de gestin de riesgos y las operativas. ARTICULO 3.- La poltica de administracin de los riesgos originados en las operaciones de tesorera debe ser propuesta por el comit de administracin integral de riesgos y aprobada por el directorio u organismo que haga sus veces. Esta poltica debe estar integrada a las directrices generales de administracin integral de riesgos que las instituciones financieras aplican a la totalidad de sus actividades. Las polticas de identificacin, medicin, control y monitoreo deben conducir a la evaluacin de los riesgos de crdito o contraparte, mercado, liquidez, operacionales y legales, inherentes al negocio de tesorera. Se debe prestar especial atencin a prevenir los riesgos de fraude interno y externo y de lavado de activos conforme a la ley y a la normativa expedida por la Junta Bancaria. En todos los casos, los riesgos deben medirse individualmente a nivel de cada contraparte, actividades significativas, instrumentos y/o productos relevantes, y agregarse a nivel global de la tesorera. A su vez, los riesgos originados en las actividades de tesorera deben ser agregados con los generados en las otras actividades de la entidad.\nSECCIN II.- ESTABLECIMIENTO DE LMITES DE EXPOSICIN POR RIESGO Y NUEVOS MERCADOS Y PRODUCTOS DE TESORERA\nARTICULO 4.- El comit de administracin integral de riesgos deber proponer los lmites de riesgo para la aprobacin del directorio u organismo que haga sus veces, los cuales debern considerar lmites tanto a prdidas mximas como a niveles mximos de exposicin a los diferentes riesgos. Estos lmites deben ser consistentes con la posicin de patrimonio tcnico de la institucin financiera y con los cupos de operacin asignados a cada unidad de negocio de la tesorera. La poltica de definicin y control de lmites de exposicin debe ser acorde con el volumen y complejidad de las operaciones de la tesorera de cada institucin financiera; y, debe considerar cuando menos los siguientes aspectos: 4.1. Lmites generales para exposiciones a los riesgos de crdito o contraparte; de liquidez; y, mercado, incluyendo cada uno de los factores de riesgo: tasa de inters, tipo de cambio y precio; Lmites de forma individual, por mercado, tipo de instrumento, contraparte, moneda, operacin, entre otros, pero dejando prevista su agregacin a nivel de portafolio, unidad de negocio y posicin global de la tesorera; El anlisis documentado de los criterios que sustentan la definicin de tales lmites;\nLa totalidad de exposiciones que se mantenga con una determinada contraparte, incluyendo operaciones dentro y fuera de balance; Procedimientos para un control eficaz del cumplimiento de los lmites en cada una de las operaciones y de manera agregada; y, Procedimientos documentados en caso de incumplimiento en los lmites fijados y en aquellos casos en los cuales se deban solicitar autorizaciones especiales.\nLa validez de los lmites de riesgo debe ser analizada por el comit de administracin integral de riesgos y ratificada por el directorio u organismo que haga sus veces, al menos una vez al ao y en todo caso, siempre que existan modificaciones para incorporar cambios en las condiciones del mercado o nuevas decisiones derivadas de los anlisis de riesgo. Los lmites deben ser conocidos de forma oficial por los funcionarios encargados de las negociaciones, quienes deben cumplirlos como parte de sus funciones. Asimismo, los traders u operadores deben ser informados semanalmente sobre los cupos operativos para ese perodo, y diariamente sobre el nivel actual de utilizacin de los mismos. El control del cumplimiento de los lmites de riesgo debe ser monitoreado por la unidad de administracin integral de riesgos y el rea de auditora interna deber hacer una verificacin de este control. ARTICULO 5.- La unidad de administracin integral de riesgos deber informar al menos una vez por semana a la presidencia ejecutiva o gerencia general, segn sea el caso, las posiciones en riesgo, el cumplimiento de los lmites establecidos y los resultados de las negociaciones. Estos reportes deben mostrar las exposiciones por tipo de riesgo, por unidad de negocio y por portafolio, as como los lmites establecidos (contraparte, instrumento, actividad) y su grado de utilizacin, que permitan cuantificar los efectos de las posiciones sobre los resultados del ejercicio, patrimonio y el perfil de riesgo de la entidad. El comit de administracin integral de riesgos deber informar al directorio u organismo que haga sus veces, al menos mensualmente, sobre los niveles de riesgo y el desempeo del rea de tesorera. En particular, deben reportarse incumplimientos en las polticas y lmites de exposicin, operaciones poco convencionales o por fuera de las condiciones de mercado y las operaciones con empresas o personas relacionadas a la entidad. ARTCULO 6.- Las instituciones financieras deben tener un sistema de medicin, monitoreo y control de los riesgos inherentes al negocio de tesorera, acorde con el volumen y complejidad de sus operaciones, para soportar y apoyar el trabajo de la unidad de administracin integral de riesgos, considerando los siguientes aspectos especficos: 6.1 La estrategia de la entidad, las prcticas generales de transaccin, as como las condiciones del mercado; 6.2 El control de lmites de exposicin, tanto a nivel individual como agregado; as como el control de los cupos operativos por trader u operador; 6.3 La cuantificacin de los riesgos de crdito o contraparte; liquidez; y mercado en cada uno de sus factores: tasa de inters, tipo de cambio y precio;\n6.4 La disponibilidad de herramientas o modelos de simulacin acordes al volumen y complejidad de las operaciones, utilizando indicadores econmicos y financieros que permitan evaluar, bajo diferentes escenarios, el impacto que las decisiones de tesorera tendran en: las brechas de liquidez, el riesgo de tasa de inters, los resultados del ejercicio y la situacin patrimonial de la entidad, entre otros; y, 6.5 La generacin de reportes gerenciales, concisos pero completos, de monitoreo de riesgos que evalen los resultados de las polticas y estrategias e incluyan el resumen de las posiciones por contraparte e instrumento, producto y el cumplimiento de los lmites. Los componentes de este sistema, las metodologas, los parmetros y procedimientos empleados en la medicin de riesgos deben estar documentados en detalle. La unidad de administracin integral de riesgos deber agregar la cuantificacin de los riesgos inherentes a las actividades de la tesorera, a los estimados para toda la entidad y deber contar con procedimientos que permitan realizar un control adecuado del cumplimiento de las polticas y lmites establecidos. El sistema de medicin y control de los riesgos inherentes a las actividades de tesorera debe ser validado por la unidad de administracin integral de riesgos al menos una vez al ao y probado en diferentes escenarios de tasas o precios, de forma tal que se ajuste a la realidad del mercado. El anlisis de escenarios debe incluir sensibilizacin (pruebas de esfuerzo -stress test) para el peor escenario, de forma tal que la fijacin de lmites tenga en cuenta estos resultados. Adicionalmente, se debe evaluar el desempeo de los modelos de medicin de riesgos (back testing), confrontando lo ocurrido en la realidad con los resultados arrojados por el modelo durante un perodo determinado. ARTICULO 7.- La participacin en nuevos mercados y la negociacin de nuevos productos slo puede ser posible si la entidad, a travs de la unidad de administracin integral de riesgos, ha realizado una fase previa de anlisis operativo y legal, y de implementacin de los procesos necesarios para la negociacin de los nuevos productos, determinando los riesgos especficos asociados al nuevo producto y cuantificando su impacto en el perfil global de riesgos de la institucin financiera, en los resultados del ejercicio y en el patrimonio. Sobre la base de los anlisis y recomendaciones realizados por el comit de administracin integral de riesgos, el directorio u organismo que haga sus veces, ser responsable de autorizar la incursin en nuevos productos. La operacin en nuevos mercados o productos solamente podr iniciarse una vez que hayan concluido satisfactoriamente los anlisis antes sealados, las instancias competentes hayan dado su aprobacin y se disponga del personal calificado e idneo y de los procedimientos internos de registro, valoracin, medicin, monitoreo y control de riesgos debidamente documentados.\nSECCIN III.- CARACTERSTICAS MNIMAS DE LOS ANLISIS POR TIPO DE RIESGO\nARTICULO 8.- La administracin del riesgo de crdito o de contraparte de las actividades de tesorera debe integrarse con la gestin de riesgo crediticio global de la entidad y ser coherente con sta. Esto implica que los cupos y lmites fijados para las actividades de tesorera deben ser consistentes y complementarios con los cupos y lmites establecidos\npara el portafolio complementarios.\nLas operaciones de tesorera deben ser realizadas exclusivamente con emisores o contrapartes respecto a las cuales se les haya aplicado los siguientes procedimientos: 8.1. Contar con criterios de evaluacin para su seleccin, incluyendo un anlisis integral de la situacin financiera y la solvencia del emisor o contraparte y la determinacin de su perfil de riesgo; Contar con los documentos soportes de su seleccin e informe cuando haya cambios en la informacin suministrada para la seleccin inicial; Estar identificadas claramente las personas autorizadas para realizar las operaciones y debidamente registradas sus firmas; Definir lmites y condiciones para las negociaciones; y, Establecer una revisin trimestral de los criterios previstos en los numerales anteriores.\nCada operacin cerrada con una contraparte debe ser validada con su correspondiente lmite asignado y perfil de riesgo. Esta validacin deber ser realizada por la unidad de administracin integral de riesgos; y, el rea de auditora interna deber hacer una verificacin de este control. ARTICULO 9.- Las instituciones que desarrollen actividades de tesorera debern realizar permanentemente una medicin de los riesgos de tasa de inters, tipo de cambio y precio, conforme a lo establecido en el artculo 6, del presente captulo. Las posiciones que conformen el portafolio de tesorera deben ser valoradas diariamente a precios de mercado, de acuerdo a lo previsto en la seccin II Elementos de la calificacin de activos de riesgo y su clasificacin, del captulo II Calificacin de activos de riesgo y constitucin de provisiones por parte de las instituciones controladas por la Superintendencia de Bancos y Seguros, del ttulo IX De los activos y de los lmites de crdito, de este libro. Adicionalmente, las instituciones financieras, acorde al volumen y complejidad de las operaciones, deben contar con un sistema que permita determinar el valor de las posiciones vigentes bajo distintos escenarios de tasas y volatilidades, con el fin de establecer con mayor certeza el riesgo de cada operacin. Sin perjuicio de las disposiciones constantes en el captulo I Operaciones de derivados por parte de los bancos y sociedades financieras, del ttulo VI De las operaciones, de este libro, las entidades que efecten operaciones de derivados debern llevar un control del valor diario de las posiciones y de los valores en riesgo por cambios en las condiciones del mercado. ARTICULO 10.- Sin perjuicio de las normas especficas vigentes establecidas para el riesgo de liquidez, las instituciones financieras deben contar con una estrategia de manejo de liquidez contemplada en el Manual de administracin integral de riesgos, la misma que deber estar diseada para el corto, mediano y largo plazos. La estrategia global debe ser aprobada por el directorio u organismo que haga sus veces. As mismo, teniendo en cuenta que las reas de tesorera estn encargadas del manejo de la posicin total de liquidez de las entidades, las polticas de inversiones y operacin,\ndefinidas por el directorio u organismo que haga sus veces y la administracin, debern ser consistentes con el objetivo de evitar las situaciones en las cuales la entidad sea incapaz de cerrar las operaciones en las condiciones inicialmente pactadas o incurra en costos excesivos para su cumplimiento. Las polticas de manejo de liquidez de las entidades deben considerar todas las posiciones que adquiera y maneje la entidad, tanto en moneda local como en moneda extranjera. La medicin del riesgo de liquidez debe efectuarse bajo diferentes escenarios de tasas y precios, que incorporen el comportamiento de las fuentes de fondeo y la recuperacin de cartera, as como otros requerimientos de liquidez de conformidad con el tipo de productos que maneje la institucin. Los escenarios, a su vez, deben considerar las variables de la entidad y del mercado que tengan un impacto sobre la liquidez global y la liquidez individual de cada uno de los instrumentos financieros que conformen los portafolios de tesorera. Las instituciones financieras deben fijar lmites a su exposicin al riesgo de liquidez para diferentes horizontes de tiempo y para sus diferentes productos. Los lmites y los perodos de tiempo a considerar dependern del volumen y complejidad de las operaciones de la entidad. ARTICULO 11.- Las entidades debern contar con los medios y procedimientos necesarios que garanticen la adecuada operacin del rea de tesorera. En este sentido, entre otros requisitos, en lo relacionado al riesgo operacional, las entidades debern garantizar el cumplimiento de lo siguiente: 11.1 Aspectos generales 11.1.1. Las lneas de autoridad, la independencia de funciones y las reglas de actuacin sern claras, coherentes y de obligatoria observancia por todo el personal involucrado; 11.1.2. Todos los procedimientos de negociacin, medicin y control de riesgos y cierre de operaciones estarn documentados y sern del conocimiento de todo el personal involucrado; 11.1.3. Los equipos computacionales y las aplicaciones informticas empleadas, tanto en la negociacin como en las actividades de control y la funcin operacional de la tesorera, guardarn correspondencia con la naturaleza, complejidad y volumen de sus actividades; 11.1.4. Para aquellas entidades con descentralizacin de las funciones de tesorera, se contar con un sistema adecuado de consolidacin de las exposiciones a los diferentes riesgos; 11.1.5. Todas las operaciones sern registradas adecuadamente y documentadas individualmente; 11.1.6. Debern contar con un adecuado plan de contingencias en caso de presentarse dificultades en el funcionamiento de los sistemas de negociacin o de una falla en los sistemas automticos utilizados por el middle office y el back office;\n11.1.7. Contarn con un plan de contingencias que indique lo que se debe hacer en caso de que se aumenten las exposiciones por encima de los lmites establecidos a cualquier tipo de riesgo; y, 11.1.8. Contarn con modelos de contratos que soporten las operaciones de tesorera, previamente autorizados por las reas legal y de riesgo. 11.2. Gestin del personal 11.2.1 La administracin de la entidad debe garantizar que el personal vinculado a las labores de negociacin, administracin de riesgos, soporte y auditora interna, en lo concerniente a las operaciones de tesorera, tenga un conocimiento profundo de los productos transados y de los procedimientos administrativos y operativos asociados; 11.2.2 El personal de la unidad de administracin integral de riesgos debe poseer un conocimiento profundo de la operatividad de los mercados y de las tcnicas de valoracin y de medicin de riesgos, as como un buen manejo tecnolgico; 11.2.3 En el proceso de seleccin del personal, adems de analizar el nivel tcnico y acadmico de los funcionarios, se deber evaluar sus antecedentes personales, laborales y profesionales; 11.2.4 Las polticas de remuneracin del personal encargado de las negociaciones deben definirse de manera que no incentiven un apetito excesivo por el riesgo. En este sentido, las escalas salariales no deben depender exclusivamente del resultado de las labores de negociacin, sino que deben tenerse en cuenta otros aspectos de vital importancia, como el acatamiento de las normas establecidas en los cdigos de conducta, en la definicin de los valores institucionales, el cumplimiento de metas de largo plazo y la exposicin de riesgo; y, 11.2.5 El salario del personal encargado de la administracin de riesgos y del back office debe ser adecuado, de modo que se garantice que se pueda contratar y mantener el recurso humano con las competencias requeridas. 11.3 Gestin de procesos 11.3.1. Se deben establecer procedimientos claros en el manejo seguro del efectivo en las transacciones de tesorera, en todas las instancias de la organizacin, especialmente en sucursales o agencias; 11.3.2. Todas las transacciones de dinero como giros de cheques, transferencias nacionales e internacionales, compraventa de ttulos, deben tener controles de firmas o claves duales, con diferentes niveles jerrquicos y ser codificadas por lo menos trimestralmente y de manera obligatoria cuando el responsable de una de stas deje de prestar sus servicios en la institucin; 11.3.3. Debe existir un protocolo de arqueos de efectivo y ttulos valores, que establezca periodicidad y alcance;\n11.3.4. Debe existir un protocolo de elementos fsicos de seguridad, como tipos de sellos a usar, registro de firmas autorizadas por la entidad y de las contrapartes; 11.3.5. Se debe contar con controles para contratos y garantas relacionados con el rea de tesorera, en coordinacin con el rea jurdica, debiendo dejar prueba de ello; 11.3.6. Se debe establecer un protocolo de seguridades fsicas y lgicas del sistema informtico de valoracin, transacciones de tesorera, contabilidad y cumplimiento de operaciones, tales como claves de acceso, atributos de acceso, archivos de respaldo, entre otros; 11.3.7. Se deben detallar los documentos mnimos necesarios para la negociacin y liquidacin de las operaciones de tesorera y para la valoracin de los instrumentos de inversin. Asimismo deben contar con un procedimiento documentado que detalle el proceso de custodia de dichos documentos; 11.3.8 Para la custodia de los instrumentos de inversin, las entidades deben contar con sistemas de seguridad mnimos, establecer polticas de reserva de informacin y desarrollar adecuados sistemas de control interno; y, 11.3.9 Se debe contar con polticas y procedimientos relacionados con la contratacin de servicios de intermediacin de instrumentos de inversin, capaces de permitir la evaluacin previa de los intermediarios, en particular respecto de la autorizacin, regulacin y supervisin de los mismos por parte de las autoridades competentes en los mercados respectivos.\nControles de cumplimiento de operaciones La entidad deber implementar en sus manuales de operacin al menos los siguientes controles para el front, middle y back office de las operaciones de tesorera: 11.4.1. Control de lavado de activos.- Seguimiento de las operaciones inusuales para el cumplimiento de las normas establecidas para el control de lavado de activos, de conformidad con la ley y la normativa expedida por la Junta Bancaria; 11.4.2. Control de saldos diarios de tesorera.- Se debe realizar un control diario sobre la aplicacin de los movimientos de entradas y salidas de las principales cuentas que registran la liquidez de la institucin, y, de manera individual, respecto a cada una de las cuentas institucionales; generndose un informe de cuadre que debe ser conocido diariamente por una rea independiente de la tesorera; 11.4.3. Control del cumplimiento de lmites.- Se debe realizar un control diario de los saldos de los portafolios de los ttulos valores, como elemento esencial para el seguimiento del cumplimiento de lmites, para la seguridad ante el fraude y para el control interno; y, 11.4.4. Control de cierres diarios.- Se deben realizar al final del da en los aplicativos de inversiones y de caja y bancos, los cierres respectivos, los cuales deben ser ejecutados por el jefe del rea de operaciones o de\ncontabilidad y cualquier modificacin deber ser autorizada por lo menos por el funcionario responsable de la gestin financiera. ARTICULO 12.- Las operaciones realizadas deben ser formalizadas por medio de un contrato, el cual debe cumplir tanto con las normas legales pertinentes como con las polticas y estndares de la entidad. Los trminos establecidos en los contratos deben encontrarse adecuadamente documentados y su contenido debe haber sido revisado previamente por el departamento legal.\nSECCIN IV.- ORGANIZACIN DE LAS OPERACIONES DE TESORERA\nARTICULO 13.- El principio fundamental de los procedimientos operacionales de tesorera es la separacin clara, organizacional y funcional de las actividades de negociacin, administracin de riesgos, valoracin, liquidacin y procesamiento contable. En este sentido, las operaciones de tesorera se deben desarrollar dentro de una estructura organizacional que contemple las siguientes funciones: 13.1. Front office o tesorera.- rea encargada directamente de la negociacin, de las relaciones con los clientes y de los aspectos comerciales de la tesorera; Middle office o unidad de administracin integral de riesgos.- rea encargada, entre otras funciones, de la medicin de riesgos, de la verificacin del cumplimiento de las polticas y lmites establecidos, y de efectuar los anlisis de riesgos y de impactos. As mismo, esta rea es la encargada de elaborar reportes sobre el cumplimiento de las polticas y lmites y de los niveles de exposicin de los diferentes riesgos inherentes a las operaciones de tesorera. Por otra parte, el middle office es el rea encargada de la revisin y evaluacin peridica de las metodologas de valoracin de instrumentos financieros y de medicin de riesgos; y, 13.3. Back office.- rea encargada de realizar los aspectos operativos de la tesorera, tales como la liquidacin, registro contable y conciliacin de las operaciones.\nEstas tres funciones deben ser independientes entre s, y depender de reas funcionales diferentes. Por otra parte, si el volumen mensual negociado en instrumentos derivados es significativo, desde el punto de vista de utilizacin de patrimonio tcnico o por su contribucin a las utilidades de la entidad, o se efectan operaciones de derivados, la entidad debe manejar de forma independiente sus operaciones spot o a la vista de sus operaciones de derivados y contar con personal especializado en estos instrumentos. ARTICULO 14.- El registro de la totalidad de las operaciones debe ser efectuado de tal manera que quede constancia de las condiciones y trminos de la negociacin, incluyendo aspectos como la hora, la contraparte, el monto, la tasa pactada, el plazo, entre otros. La entidad debe conservar estos registros por los plazos establecidos en la normativa correspondiente. As mismo, las operaciones efectuadas va telefnica deben ser grabadas, previo cumplimiento de los requisitos legales pertinentes.\nDentro del rea de negociacin, las entidades no deben permitir el uso de equipos o sistemas de comunicacin que impidan constatar el registro de la operacin y las condiciones del negocio. Las negociaciones realizadas por fuera de las instalaciones de la entidad sern aceptadas nicamente cuando exista una autorizacin expresa del tesorero y del nivel jerrquico superior que corresponda, caso contrario los responsables del incumplimiento sern sancionados conforme a la Ley General de Instituciones del Sistema Financiero. Todas las operaciones que generen posiciones de negociacin deben ser registradas en un sistema transaccional y contable en forma diaria, bajo la responsabilidad del departamento de contabilidad.\nSECCIN V.- AUDITORIA Y CONTROL INTERNO\nARTICULO 15.- Las operaciones de tesorera deben ser revisadas a intervalos irregulares de tiempo por los auditores internos y externos. El diseo de la muestra de operaciones a analizar deber asegurar una seleccin aleatoria y estadsticamente representativa. En particular, los aspectos ms importantes a auditar son: 15.1. 15.2. 15.3. 15.4. 15.5. 15.6. El cumplimiento de polticas y lmites de exposicin; La conciliacin y cierre de operaciones; La oportunidad, relevancia y confiabilidad de los reportes internos; La calidad de la documentacin de las operaciones; La segregacin de funciones; La relacin entre las condiciones de mercado y los trminos de las operaciones realizadas; Las operaciones con empresas o personas relacionadas a la entidad; y, La calidad de los sistemas de medicin de riesgos y de valoracin de instrumentos de inversin.\nLos informes elaborados por los auditores internos y externos deben ser presentados al directorio u organismo que haga sus veces. Estos informes deben contener las observaciones encontradas en auditoras anteriores que no han sido solucionadas y las recomendaciones efectuadas que no se hayan implementado. ARTICULO 16.- Las firmas de auditora externa deben presentar en las notas a los estados financieros un resumen de las operaciones de tesorera, de conformidad con lo establecido en los numerales del siguiente inciso. En este sentido, las notas debern contener informacin cualitativa y cuantitativa sobre la naturaleza de las operaciones e ilustrar la manera en que estas actividades contribuyen a la generacin de ingresos de la entidad y la exposicin de riesgo asumida. Es importante que la informacin revelada sea comprensible y que identifique claramente la manera en que las operaciones de este tipo contribuyen al perfil global de riesgo de la\ninstitucin y el grado de eficiencia en el manejo de los riesgos asociados con estas actividades. Dichas notas se deben referir a: 16.1. Informacin cualitativa.- Es indispensable que las instituciones informen a las firmas de auditora externa sobre sus objetivos de negocio, estrategias y filosofa en la toma de riesgos relacionadas con las operaciones de tesorera. Las firmas de auditora externa deben usar la informacin cualitativa para ilustrar cmo las actividades de tesorera se acoplan a los objetivos del negocio, las estrategias para alcanzar esos objetivos y la filosofa de toma de riesgos. Las firmas de auditora externa deben revelar si las entidades cumplen con lo dispuesto en la letra l) del artculo 51 de la Ley General de Instituciones del Sistema Financiero. La informacin revelada por las firmas de auditora externa debe considerar los cambios potenciales en los niveles de riesgo, cambios materiales en las estrategias de negociacin del portafolio de inversiones, lmites de exposicin y sistemas de gestin y control de riesgos; 16.2. Informacin cuantitativa.- Las firmas de auditora externa deben revelar una imagen clara de las actividades de tesorera de las instituciones financieras mediante la presentacin de informacin cuantitativa. Esta presentacin debe incluir, cuando menos, la siguiente informacin: 16.2.1 Composicin de los portafolios de tesorera por cuenta contable, contraparte, tipo de instrumento, plazos, monedas, entre otros; Valores mximos, mnimos y promedio de los portafolios de tesorera durante el perodo de anlisis; Niveles de exposicin por tipo de riesgo para los instrumentos financieros ms importantes dentro de los portafolios de tesorera; Niveles de exposicin por tipo de riesgo para la posicin consolidada de tesorera; Resumen de las exposiciones en derivados, por tipo de instrumento y su subyacente; Detalle comparativo que muestre los lmites de exposicin en las operaciones de tesorera, de acuerdo a la estructura de lmites definida por cada institucin financiera, frente a la exposicin a la fecha de la revisin; Informacin expresa sobre los instrumentos financieros que hayan sufrido un deterioro de valor en el perodo de anlisis y el importe de las prdidas reconocidas en el ejercicio por este concepto; Valores reclasificados durante el perodo, que hayan sufrido una modificacin en el criterio de valoracin por efecto de la reclasificacin, junto con la determinacin del efecto en patrimonio o resultados de ese movimiento;\nOperaciones de tesorera realizadas con personas o empresas relacionadas; y, Instrumentos financieros con disponibilidad restringida as como los plazos y condiciones relacionados con la restriccin.\nSECCIN VI.- DISPOSICIONES GENERALES\nARTICULO 17.- Las entidades controladas debern mantener en todo momento y a disposicin de la Superintendencia de Bancos y Seguros la siguiente documentacin: 17.1 Manuales de polticas y procedimientos de tesorera, que debern contener, entre otros: 17.1.1 Los manuales de operacin del front office, middle office y back office; 17.1.2 Las metodologas de valoracin de los instrumentos financieros; 17.1.3 Las metodologas de medicin de riesgos; y, 17.1.4 Los manuales de las aplicaciones informticas empleadas, en los cuales se especificarn las seguridades implementadas para garantizar el uso adecuado y seguro de la informacin. 17.2 Las actas del comit de administracin integral de riesgos; 17.3 Los resultados del anlisis y la evaluacin previos a la contratacin de intermediarios de inversin; 17.4 Los reportes o informes a la administracin y al directorio, u organismo que haga sus veces, sobre las operaciones de tesorera; y, 17.5 Los reportes elaborados por la unidad de administracin integral de riesgos sobre el cumplimiento de lmites y los niveles de exposicin a los diferentes riesgos. ARTCULO 18.- Los casos de duda y los no contemplados en el presente captulo, sern resueltos por la Junta Bancaria o el Superintendente de Bancos y Seguros, segn el caso.\nSECCIN VII.- DISPOSICIONES TRANSITORIAS\nPRIMERA.- Las instituciones financieras debern actualizar los Manuales de polticas y procedimientos de tesorera con las disposiciones y criterios expuestos en el presente captulo, e incorporarlos en el Manual de administracin integral de riesgos, documento que deber estar a disposicin de la Superintendencia de Bancos y Seguros, en el plazo de seis (6) meses a partir de la vigencia de esta norma, para su revisin in-situ. SEGUNDA.- Para la aplicacin del presente captulo, las instituciones financieras contarn con un plazo de adecuacin de doce (12) meses a partir de la vigencia de esta norma.\nDocuments Similar To L1_X_cap_VIII\n_CONTABILIDAD BASICA 3.doc\nGuia General Formador.pdf\nGisel Armenta De Berard\nLos Peluchistas, s. a.\nMore From Dmonium Dark\nTarea Ejercicios Rend 2016\nApuntes Plan de Negocios


Los hermanos Noble Herrera son presuntas víctimas\nJUEZA ARROYO SALGADO:\n"Los hermanos Noble Herrera son presuntas víctimas"\nLuis Majul dialogó en La Cornisa Radio con Sandra Arroyo Salgado. La jueza federal de San Isidro habló de la causa Herrera de Noble y de los allanamientos realizados el viernes para la obtención de nuevas muestras de material genético de Felipe y Marcela Noble Herrera: "El procedimiento que yo dispuse es el que manda a realizar la ley en estos casos si la víctima se opone a aportar muestras de ADN en forma voluntaria", afirmó. A continuación, las principales declaraciones y el audio completo:\nConfío a muerte en estos 23 jugadores\n"Confío a muerte en estos 23 jugadores"\nLuis Majul dialogó en La Cornisa Radio con Diego Maradona. El director técnico de la selección argentina de fútbol habló del triunfo de ayer ante Canadá y de las expectativas con el equipo para el primer partido del mundial el próximo 12 de junio: "Pongo las manos en el fuego por los 23 jugadores aunque hay líderes indiscutidos como Mascherano y Heinze. Por experiencia confío a muerte en estos 23 jugadores", afirmó categórico. En relación a la estrategia técnica señaló lo siguiente: "No me encasillo en ningún sistema táctico, no miro lo táctico sino que apunto al grupo". Además le habló al periodista Toti Pasman: "no tengo nada personal con vos, en la cancha se verá quién tiene razón"\nEl Colón es de todos\n"El Colón es de todos"\nEl equipo de La Cornisa Radio conversó con Darío Volonté. El tenor que cantó en el Tedeum y en el video en la reinauguración del Teatro Colón habló de la importancia de esa reapertura y del valor de la música clásica en la cultura popular: "El lanzamiento del Colón genera, como decimos nosotros, la reapertura de la fábrica. Es uno de los coliseos más importantes del mundo para hacer música clásica y lírica", afirmó.\nKirchner tenía información privilegiada cuando compró dólares\n"Kirchner tenía información privilegiada cuando compró dólares"\nLuis Majul dialogó en La Cornisa Radio con Martín Redrado. El economista de 48 años y ex Presidente del Banco Central entre los años 2004 y 2010 habló entre otras cosas del libro que acaba de lanzar, "Sin Reservas", que ofrece su visión sobre el escándalo que desató el Decreto de Necesidad y Urgencia 298 que creaba un fondo de garantías de pago de la deuda externa con fondos del Banco Central; decisión del Poder Ejecutivo que determinó su alejamiento de la entidad. En la entrevista también se refirió a la economía del país, a su paso por el Banco Central, a la presentación del libro en la Feria y a la polémica compra de dólares de Néstor Kirchner: "Entiendo que Kirchner tenía información privilegiada sobre la estatización de las AFJP en el momento en que compró los dólares", señaló.\nNéstor Kirchner no quiso dar quórum\n"Néstor Kirchner no quiso dar quórum"\nLuis Majul dialogó en La Cornisa Radio con Silvana Giudice. La diputada nacional por la Unión Cívica Radical y Presidenta de la Comisión de Libertad de Expresion de la cámara baja habló del fallido intento de tratamiento de la ley por el matrimonio entre personas del mismo sexo en el Congreso. En ese sentido, criticó a Néstor Kirchner, el oficialismo y a legisladores cercanos al kirchnerismo: "sectores como los encabezados por Vilma Ibarra y Martín Sabatella, quien especuló y no dio quórum, tienen más interés por la caja que por los derechos de las personas de igual sexo que quieren casarse", afirmó.\nLos que pierden se enojan mucho\n"Los que pierden se enojan mucho"\nLuis Majul dialogó en La Cornisa Radio con Carlos Sciacaluga. El presidente de APTRA habló de la entrega de los Martín Fierro 2010, de los periodistas autorizados para votar y de algunos posibles temas que pueden surgir en el acto de entrega: "Quizás alguien diga algo o levante la bandera contra canal 9 porque pone tantas latas en el aire.", afirmó.\nGrondona es una basura\nFUERTES DECLARACIONES DE RAÚL GAMEZ\n"Grondona es una basura"\nLuis Majul dialogó en La Cornisa Radio con Raúl Gamez. El ex presidente del Club Vélez Sarsfield habló de la situación actual del fútbol, del Gobierno, de la AFA y de su presidente Julio Grondona. En la charla ofreció opiniones como las que siguen: "Grondona es una basura, un tipo despreciable y enfermo por la plata al que sólo quieren los amigos que lo rodean"; "igual que el gobierno quiere la plata para comprar a los clubes; como hace el gobierno con los gobernadores de las provincias"; "Grondona es uno de los responsables de la violencia en el fútbol"; "Los clubes no pueden soportar el fútbol gratis; esto fue un invento del Gobierno para mostrar todos sus logros."; "Aníbal Fernández, que conoce mucho de fútbol y de barras, se acercó a Grondona porque tenían intereses en común".\nConfirman denuncia de libro El Dueño\nDECLARACIONES DEL EX EMBAJADOR DE VENEZUELA\nConfirman denuncia del libro El Dueño\nEl ex embajador argentino en Venezuela, Eduardo Alberto Sadous, reconoció ante la justicia que algunos empresarios se habían quejado ante él porque funcionarios del Gobierno pedían “una especie de peaje de entre el 15 y 20%”, en el marco de los negocios entre Argentina y Venezuela.\nLe ganamos al imperio\nDANIEL PASARELLA EN LA CORNISA RADIO\n"Le ganamos al imperio"\nLuis Majul dialogó en La Cornisa Radio con Daniel Pasarella. El presidente electo de River Plate habló de la elección en esa institución, de los conflictos que surgieron en la misma y de sus planes inmediatos luego de asumir en el cargo. Sobre las supuesta irregularidades señaló lo siguiente: "Esta situación que tanto Santilli como D'Onofrio plantean no le hace bien a la democracia riverplatense", afirmó.\nVamos a sumar al libro "El Dueño" como prueba en la megacausa contra los Kirchner\n"Vamos a sumar al libro "El Dueño" como prueba en la megacausa contra los Kirchner"\nLuis Majul dialogó en La Cornisa Radio con Elisa Carrió. La diputada electa y titular de la Coalición Cívica habló del matrimonio Kirchner y del debate que mantuvo con el ex presidente Eduardo Duhalde a raíz de una causa judicial iniciada por unas declaraciones de la política chaqueña: "Duhalde reconoció que dijo que la justicia debía combatir el narcotráfico y que sabía los lugares donde se vendía droga y no hizo nada para combatirlo", señaló. También habló de la Justicia, de los jueces federales y del poder político en la Provincia de Buenos Aires.


México confía en atraer IED en Fitur España | PanamericanWorld\nHome » Articles » México confía en atraer IED en Fitur España\nMéxico confía en atraer IED en Fitur España\nAdemás de la promoción de los atractivos de sol y playa, por primera ocasión, la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales mostrará los destinos de naturaleza. Foto: Amar Association.\nPublicado por PanamericanWorld el 19 de Enero del 2016\nMéxico presentará varias propuestas con las que espera llamar la atención de inversionistas extranjeros durante su participación en la Feria Internacional de Turismo (Fitur) España, uno de los eventos más importantes de la industria turística en Iberoamérica, al que asisten más de 9500 empresas de 165 países.\n“Estaremos presentando la oferta turística que tiene nuestro país en todos sus segmentos y tendremos diversas reuniones con empresarios de varias nacionalidades para atraer inversiones”, dijo el secretario de Turismo, Enrique de la Madrid.\nEntre los encuentros del funcionario destaca uno con la embajadora de México ante el Reino de España, Roberta Lajous Vargas.\nAdemás de la promoción de los atractivos de sol y playa, por primera ocasión, la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (Semarnat) mostrará los destinos de naturaleza, que, a pesar de su amplia gama, no habían tenido una estrategia clara de difusión.\nComo parte la agenda de actividades en la Fitur, representantes de la Semarnat ofrecerán a operadores internacionales diversas conferencias y talleres. La representación mexicana estará encabezada por el secretario de Turismo junto con seis gobernadores y titulares de Turismo de 19 entidades del país.\nTambién participará un grupo de empresarios, entre ellos el presidente del Consejo Nacional Empresarial Turístico, Pablo Azcárraga. “El secretario de Turismo me invitó para acompañarlo en la gira. México está viviendo el mejor momento de su historia en materia turística y eso debemos difundirlo para generar más entusiasmo entre los visitantes internacionales”, comentó el líder empresarial.\nEl Pabellón de México en la Fitur reunirá a 108 expositores, entre ellos: representantes de estados de la república, destinos, hoteles, touroperadores y líneas aéreas.\nPromoción en ferias\nEste año, el Consejo de Promoción Turística de México (CPTM) ha dispuesto la participación del país en 26 ferias internacionales: Finlandia, Alemania, Francia, Colombia, Moscú, Dubái, China, entre otras.\n“Apoyar la promoción y el fortalecimiento de la imagen de México y sus destinos turísticos, a través de la participación del consejo en las ferias internacionales de turismo de los principales mercados emisores y emergentes, es el principal objetivo que tenemos”, se menciona en el programa de trabajo para el 2016 del CPTM.\n"En Fitur España, México buscará atraer IED" en El Economista\nindustria turística México\nTurismo Canadiense en México sigue en ascenso\nTurismo entre México y Canadá crece tras eliminar visado\nEl turismo receptivo de México crece a buen ritmo\nLa Ciudad de México superó las 7 variables más importantes en materia turística\nMéxico, Colombia y Chile, principales destinos de startups españolas\nStartupbootcamp eligió a México para programa fintech\nMéxico es el principal objetivo de startup tecnológicas españolas\nLos Oscar del turismo para Latinoamérica\n¿Peligra la participación de México en los Juegos Olímpicos?\nTurismo religioso será impulsado durante el 2014\nMéxico, líder mundial en turismo de cruceros\nMéxico, un lujo para el turismo de lujo


El típico compañero raro en el colegio | ElAntro\nTema en 'Amigos, Amores & Sexualidad' comenzado por Synchronized, 23 de Septiembre de 2017.\nAlguna vez han tenido algún compañero que se le arrancaba la moto, era super re aweonao, pero te causaba risa, desprecio o algo por el estilo?\nYo recuerdo que en primero básico, había un niño llamado Oscar, este niño se creía gato, y maullaba y se tiraba al suelo como un gato, después no lo ví porque repitió primero.\nDespués tuve un compañero que ya grande, imitaba los sonidos de dinosaruios, Depredador, de Alien, y hacía caras y muecas raras como de animal, era mas chistoso que la mierda, era como Jim Carrey y podía imitar muchos comerciales y weas, el wn más encima era caspiento, y decía "Está nevando!" Mientras echaba su caspa que parecia nieve encima de la mesa. Ninguna mina lo pescaba pobrecito, la mamá era como sobreprotectora y watona, luego de que salí del colegio lo vi en facebook, y se saca fotos sexy, pero no se ve bien porque es más feo que la chucha.\nBueno esa es mi historia de lo que recuerdo, y usted, antroniano, que nos puede contar?\nSynchronized, 23 de Septiembre de 2017\nA LVIS, Insinuador, Catalysis y 18 otros les gusta esto.\nSí , recuerdo a un compañero llamado Luis E, que andaba tocando las piernas a los compañeros\nelgordosupa, 23 de Septiembre de 2017\nA rodrigoguin1975, RosrachachST, Fiodor y 11 otros les gusta esto.\ntu compañero gato era claramente un caso de niño transpecie, un gato que nacio en cuerpo humano, necesitaba operaciones y hormonas para que su aspecto coincida con su identidad de gato\nuserio, 23 de Septiembre de 2017\nA stratos, notefasio, Arcbeetle y 71 otros les gusta esto.\nY arenero... no olvides que el colegio está obligado a construirle un cuarto con un cajon de arena solo para él\nRaveN_WolF, 23 de Septiembre de 2017\nA stratos, IfYouSmell, BlastedChango y 46 otros les gusta esto.\nTenia un compañero que decia que aparecia en juegos de capcom y que le pedian permiso para usar su cara\nEtiainen, 23 de Septiembre de 2017\nA Jason Newsted II, LVIS, Arcbeetle y 72 otros les gusta esto.\n-una compañera de U alumbrada con cosas comunistas\n-un cola de basica que se juntaba con puras mujeres y era copuchento como vieja.\nbj_radio, 23 de Septiembre de 2017\nA Fiodor, NOTERDAME, Bartender89 y 4 otros les gusta esto.\nsi, un wn que todos lo agarraban pal webeo, era como el aweonao del curso, nadie lo respetaba. Era chistoso y buena persona. Además era súper porro, estaba entre el 2,0 y el 4,1. Se juntaba con los más drogos y ladrones del liceo y hasta ellos los tenían pal webeo.\nFinalmente, terminó la media, sacó un técnico y ahora trabaja de lo más bien con un buen sueldo. Me alegro por él, si me hubieran preguntado hace 10 años cómo lo vería, hubiese dicho que sería un drogo más, perdido en la pasta y cumpliendo condena. O posiblemente muerto de un ajusticiamiento.\nPeKosO, 23 de Septiembre de 2017\nA BlastedChango, DemonDevil, Fiodor y 7 otros les gusta esto.\nTuve un compañero, Víctor, tocaba la guitarra, pero le cortaron los dedos... nunca más lo vi\nAsco, 23 de Septiembre de 2017\nA AndroideParanoico, lonchero, Arcbeetle y 26 otros les gusta esto.\nLe tocaba el pico a mis compañeros en Kinder\ndjpipazo, 23 de Septiembre de 2017\nA Fiodor, Brucewine, ramiroalbornoz y 17 otros les gusta esto.\nMe acuerdo de un culiao de la básica que susurraba todo. El wn no sabia vocalizar y no se le escuchaba nada.\nLo más chistoso es que cuando se enojaba y "gritaba" el wn se ponia rojo pero ROJO, se le veía más exaltado que la cresta pero nuevamente... no se escuchaba nada\nPa que se hagan una idea, el wn a máximo volumen se escuchaba como Harry Potter hablando con la culebra.\nAzabache9, 23 de Septiembre de 2017\nA Deforme culiao x, Fiodor, Aquarrow y 2 otros les gusta esto.\nEl compañero más raro que tuve en la escuela le faltaban dos dientes y cuando hablaba emitía un sonido cómo shilverio shilva. Pero esa wea no es nada comparado con los pendejos de hoy en día\nDoncoshino, 23 de Septiembre de 2017\nA Aquarrow, Jlox II, Kinopio y 1 persona más les gusta esto.\nTenía un compañero enfermo de weon, se creía payaso, le pagabas 500 pesos y se rompía la camisa, se tiraba al pasto con agua, se tomaba el pichi ( no es webeo), hasta que un día le pagamos 1500 y se comió una ortiga ( ahí casi murió) era como la versión pobre de jackass\nBradock, 23 de Septiembre de 2017\nA Arcbeetle, DemonDevil, Deforme culiao x y 42 otros les gusta esto.\nKarmaCop, 23 de Septiembre de 2017\nA Fiodor, Brucewine, XSaint y 6 otros les gusta esto.\nyo era el raro del curso al que le hacian bullying ,\ndesde el colegio hasta la pega\nme tenian de loco , me tenian como el wn hada d los dientes de la peliucla manhunter\nomainia, 23 de Septiembre de 2017\nA tathar_faelivrin, Fiodor, Brucewine y 5 otros les gusta esto.\nen la básica había un hueon "delicado" (por no decir fleto), jugaba con las mujeres y todos le pegaban, me daba pena igual el hueon\nen el liceo había un hueon que podía tirarse peos a voluntad y se echaba unos que a veces había que evacuar la sala\nen la u conoci a un hueon que los sorprendimos calculando la caida libre de una gotera, el tipo termino rayado\nchitock2, 23 de Septiembre de 2017\nA Catalysis, Brucewine y Kinopio les gusta esto.\nLe Chupaba el pico a mis compañeros en Kinder\noken, 23 de Septiembre de 2017\nA OUT, XSaint, Live a Live y 10 otros les gusta esto.\nCuando estaba en la básica, había una niña especial que era suuuuuuuuper lenta, tenía una especie de retraso mental, era muy callada y tenía reacciones lentas, cuando le dirigías la palabra siempre sonreía y una vez se enojo y le saco la chucha a un compañero, le dejo llorando pa la cagá.\nNo la he visto de adulta.\nOtro compañero le decían el monkey (se pronuncia monki), y tenía un retardo parece, hablaba y se le entendía como el 70%, quedó pegado 2 años y era super violento, cuando le pedías cosas, las hacia sin chistar como para agradarte.\nEn el liceo había una chica gordita y bien rara, una sola vez hablé con ella mientras estaba con un compañero (necesitaba hablar con el no más, pero por cortesía hablé con ella) y la loca era loca wn, me invitó a su casa y a varios más a ver porno, según ella era super normal a mí me dio asco y le hice el quite (no andaba tan urgido)\nY por último, un amigo, muy cercano, era raro, todo el día se miraba la mano xq tocaba contrabajo (miraba sus dedos simulando acordes) y trataba de hablar lo más correcto posible ahora vive en Alemania estudiando música (lleva como 7 años allá)\nchuchalawea_ctm, 23 de Septiembre de 2017\nA BlastedChango, Fiodor, Aquarrow y 3 otros les gusta esto.\nEstudiaste en el pequeño cottolengo wn?\nDon_Waka, 23 de Septiembre de 2017\nA tathar_faelivrin, stratos, Suzaku y 30 otros les gusta esto.\npara registarse en el antro uno de los requisitos es haber sido raro en el colegio y en el transcurso de la vida.\nBullet Tooth, 23 de Septiembre de 2017\nA tathar_faelivrin, lonchero, RaveN_WolF y 24 otros les gusta esto.\nEn la basica habia un wn que era bien amanerado y jugaba con muñecas.\nahora se llama carolina\nA Fiodor, Brucewine, XSaint y 13 otros les gusta esto.