04 enero, 2016 | 13:06\n“Eres más valiente de lo que crees, más fuerte de lo que pareces y más inteligente de lo que piensas”. Qué mejor forma para arrancar el año que darte cuenta de esto y aplicártelo como filosofía de vida; para que las buenas resoluciones que solemos tomar al inicio de un año nuevo no se queden en meras buenas voluntades y se conviertan en realidad, más aún en el ámbito profesional.\nEste pensamiento resume perfectamente la esencia de la VII edición del Salón MiEmpresa, el mayor evento dirigido a emprendedores y pymes, patrocinado por Bankia, que se celebrará los días 16 y 17 de febrero en el Barclaycard Center y que arranca con un nuevo claim: ¡Supérate!\nSi los organizadores de esta Salón, donde más de 300 expertos compartirán su know-how en 10 salas de conferencias en paralelo, han elegido justamente esta palabra para esta nueva convocatoria, es porque creen que ya es hora de dejar de pensar en pequeño; de sentirnos acomplejados por nuestros homónimos extranjeros y comenzar a valorar la riqueza de nuestro país y el talento de muchos de sus empresarios, a los que solo les falta, de vez en cuando, un empujón moral para darse cuenta de que tienen que aspirar a más, y que cualquier desafío, meta u objetivo que se plantean puede convertirse en una realidad.\nEn efecto, tras tantos años siendo un observador privilegiado del ecosistema empresarial español, nos hemos fijado en que seguimos teniendo esta falta de ambición, nos complace ponernos frenos a la hora de pensar a lo grande y atrevernos a soñar y crear líderes capaces de competir con cualquier compañía a nivel mundial y buscamos excusas pensando que no tenemos el ecosistema ni las capacidades adecuadas: que España seguirá siendo un país de autoempleo y microempresas, que aquí no tenemos financiación ni somos Silicon Valley, que nuestros políticos son unos ineptos que nunca han pasado por una compañía privada y no nos apoyan (aquí no soy yo quien diría lo contrario y no vamos a volver a comentar la famosa “alfombra roja” que nos prometieron hace años y la ineficiencia de la gran mayoría de las medidas adoptadas, pero esto no es un freno real que nos pueda impedir crear empresas sólidas y sobre todo, multinacionales) o que durante mucho tiempo hemos sido considerados el patito feo de la Unión Europea por nuestro nivel de paro o nuestra economía sumergida, etc.\nYa es hora de dejar atrás estas justificaciones baratas. Nos sobran ejemplos que demuestren lo contrario y cuando nos ponemos a la tarea, somos capaces de superar cualquiera de estas barreras, de competir a nivel internacional y ser punteros en muchas tecnologías y de alcanzar todas las metas que nos fijamos. Gozamos de algunas de las mejores universidades y de talento, tenemos la suerte de tener uno de los idiomas más hablados del mundo, nos sobran ejemplos de grandes empresarios e incluso tenemos a un “Amancio Ortega” que llegó a ser el hombre más rico del mundo partiendo de la nada, en menos de 40 años y sin financiación ajena, a base de esfuerzos y estrategia ejemplar.\nEntonces, ¿por qué poner frenos a nuestras ambiciones? El 2015 fue testigo de un cambio en el mundo de las “start-ups” españolas: récord de inversión, numerosos casos de éxito de ventas significativas de compañías creadas en la última década y, sobre todo, punto de mira de muchos inversores extranjeros, que por fin se han fijado en nuestro país como uno de los destinos con más potencial para invertir. Detalles que nos llevan a preguntarnos por qué seguimos sin darnos cuenta de que España va a ser capaz dentro de nada de contar también con algunos de estos famosos unicornios (start-ups valoradas en más de 1.000 millones de euros) y de que tú puedes ser el próximo en montarla (¡o cualquier otra gran compañía en el sector tradicional!).\nSi te falta ambición o autoestima, me permitiría aconsejarte leer estos 2 libros que a mí personalmente me han marcado estos últimos años: uno es el “¡Sí, puedes!”, de Alejandro Suárez, y el otro es “Los 88 peldaños del éxito”, de Anxo Pérez que te demostrarán que el mundo de la empresa necesita personas con ímpetu y con ganas de comerse el mundo y que, si sabes aprovechar el potencial que llevas dentro, podrás conseguir tus retos, así que lo mejor será plantearlos ¡a lo grande!\nLos sectores están transformándose de manera muy rápida, los modelos de negocios evolucionan, la forma de trabajar está cambiando, los mercados financieros se enfrentan a nuevos retos y la pyme vuelve a tener a su disposición cada vez más formas de financiar sus planes de crecimiento… Así que, ¿a qué esperas para aprovechar todas las oportunidades que tienes hoy para crear las futuras empresas líderes del mañana?\nSi todavía tienes dudas, acércate este año al Salón MiEmpresa, donde a base de ejemplos, casos prácticos, conferencias, debates… esperamos que encuentres el empujón para lograr convencerte de que puedes, e incluso debes, soñar y ser cada vez más ambicioso a la hora de definir tu estrategia empresarial. Además de resolver como siempre tus dudas empresariales, inspirarte y desvelarte nuevas tendencias, te demostrarán que muchos lo están consiguiendo y que hay que seguir contagiando el emprendimiento; que con esfuerzo, ingenuo y talento uno puede lograr cualquiera de los propósitos que se fije. Así que no pongas frenos a tus expectativas empresariales en el 2016. Muchos de los ejemplos que verás allí no serán elegidos al azar; encontrarás empresas del sector tradicional, start-ups tecnológicas con un crecimiento vertiginoso, emprendedores que se han atrevido a implantarse fuera desde sus inicios para realizar sus sueños, etc. Todos ellos, ejemplos que tienen el propósito de convencerte de que se puede triunfar sin importar la idea, el sector, el ecosistema en el que te encuentres, ni el dinero con el que cuentes al principio para crear tu compañía.\nTe invitamos a superarte en el VII Salón MiEmpresa, donde conocerás todos los contenidos que te inspirarán para crecer de la mano de tu empresa.\n¡Te deseamos un feliz año lleno de éxito!\nEnlace permanente | Comentarios (3) Archivado en Actualidad , Archivado en Emprendedores , Archivado en Pymes y autónomos\n04 diciembre, 2015 | 11:48\nDentro de unas semanas vendrán los Reyes Magos… así que podría optar por dedicar mi tiempo en preparar una “wish list”, pero desgraciadamente, estoy demasiado ocupado trabajando en este entorno de incertidumbre, como la mayoría de los emprendedores de este país que no tienen otra opción que seguir currando una media de 50-60 horas semanales para sacar adelante sus compañías, y por tanto creo que será mejor seguir esforzándome para encontrar clientes y mantener mi compañía a flote.\nSin embargo, se me ha ocurrido hoy que a lo mejor podría hacer un esfuerzo y mandar un mensaje a nuestros queridos políticos (al final, ellos viven como reyes durante todo el año y son bastante magos también (¡a no confundir con majos!), ya que saben cómo hacer desaparecer y dilapidar un montón de dinero público sin que nos enteremos). Además, dado que estamos a pocas semanas de nuevas elecciones, seguro que por lo menos nos harán creer una vez más que escucharán nuestras reivindicaciones, así que aprovecho para lanzar las mías, por si a alguno de ellos les pudieran interesar.\nAhora mi duda es el formato: ¿una carta abierta al gobierno saliente?, ¿un “wish list” o sugerencias para el próximo?, ¿un cuento de Navidad (tipo Alibaba y los 40 ladrones, o un remix tipo “la alfombra de los emprendedores se evaporó volando”)?, ¿mi visión de un sueño de una España emprendedora?, ¿o simplemente una acusación tras ver lo poco que les importamos?\nEl cuerpo me pide plagiar a mi ilustre compatriota Emile Zola, con su “J’accuse” (yo acuso en español), quien publico una carta abierta en el diario L’Aurore en 1898 destinada al Presidente de la República. El problema es que él lo hizo por una buena causa -salvar al capitán Dreyfus- mientras que yo solo lo haría para desahogarme y descargar contra los políticos y los muchos escándalos de corrupción que han formado parte de nuestro día a día en estos últimos años y que han hecho que este gran país que es España tenga, en ocasiones, similitudes con una república bananera y seamos el hazme reír de nuestros vecinos europeos. Además, lo haría con el miedo que sigo teniendo en el cuerpo a diario, pensando en qué nueva reforma van a inventar en el futuro y los fatales efectos que podría tener para los emprendedores.\nDesgraciadamente, como no tengo ni el 1% del talento de este gran autor, me contentaré con resumir lo que, en mi modesta opinión, fue de la famosa “alfombra roja” que nos prometió el gobierno a los pobres emprendedores hace 4 años y que ahora volverán a sacar a relucir, de cara a las próximas elecciones generales. Y lo voy a hacer con un estilo un poco “quejica” (¡como buen francés que soy!) pero con la esperanza de que algún día cambien las cosas y sean favorables para el ecosistema emprendedor. En efecto, sigo siendo optimista: “I have a dream that one day this nation will rise up” . Esto tampoco es mío, pero tiene mucho que ver con lo que viene después y para eso me gustaría que reflexionaseis sobre:\n- ¿Por qué su famosa “ley de emprendedores” no funcionó? ¿Por qué su medida estrella, el IVA de caja, fue un fracaso sonante? En vez de hacerla pensando en el pequeño autónomo y la microempresa, nos complicaron la vida (doble contabilidad, chantaje de las grandes empresas para presionar a la pyme para que no se acogiese a este sistema, etc.) y resultó que solo unas pocas decenas de miles de empresas optaron por el criterio de caja, frente a los millones que lo necesitaban. ¿No hubiera habido manera de darle la vuelta a la tortilla, consultar a expertos y legalizarlo de manera mucho más sencilla?\n- ¿Por qué el paro para autónomos (al final, los que se arriesgan también tendrían que tener algo de cobertura, ¿no?) fue un timo en todas sus reglas, devolviendo apenas el 5% de lo que se recaudó, debido a cláusulas leoninas que impidieron que más del 80% de los que lo necesitaban tuviera acceso a ello? Y, para colmo, aunque fuera una medida supuestamente voluntaria, llegaron a plantearse extenderla a todos los autónomos, obligándoles a cotizar por algo que probablemente nunca podrían recuperar (¡menos mal que no fructificó este pensamiento!). ¿Será posible que algún día nuestros derechos se igualen a los del resto de trabajadores sin timarnos?\n- ¿Por qué su “visa emprendedores” fue un fracaso (apenas lograron atraer a centenares de extranjeros) cuando funciona en muchos otros países (Chile, EE.UU., Canadá, Irlanda…)? Y, dado que nos cuesta tanto atraerlos, ¿por qué estamparles hace unos meses con la creación de un “exit tax”, que provocó que muchos se plantearon volver a su país de origen, acompañados de miles de emprendedores españoles que se plantaron largarse de España de por vida? ¿Tan difícil resulta hacer un copiar y pegar de lo que funciona en otros países… y no intentar poner trampas cada dos por tres?\n- Hablando de trampas… ¿Sería posible algún día que cuando un gobierno ponga una ley, no cambie las reglas del juego a los pocos meses y además con carácter retroactivo? Como ejemplo, podría citar aquí a los miles de inversores y emprendedores del sector de las energías renovables, tanto nacionales como extranjeros, que apostaron por España hace años con una tarifa concreta y que se vieron arruinados por los cambios de tarifa, ¡cuando estos eran pactados! Por no hablar de las subvenciones para incentivar la contratación de trabajadores que desaparecen a la mitad del periodo en vigor, o las subidas continuas de impuestos, o la letra pequeña de cualquier bonificación a la hora de contratar, etc.\n- ¿Por qué cuando legislan solo piensan en una pequeña parte del colectivo y no osan tomar medidas drásticas y reformar para todos? Todos los autónomos nos quejamos de las cuotas que se nos imponen (10 veces superiores a otros países vecinos), pero en vez de reducirlas para el colectivo al completo, se inventaron una cuota reducida para jóvenes durante 6 meses (es lo de siempre, intentamos favorecer la llegada de nuevos pero que se “j.” los antiguos…). En vez de tanto “apoyar” (¡ironía!) a la creación de empresas, hubiera sido bueno preocuparse también por la supervivencia de las que ya existen e intentar evitar que más de 300.000 desaparecieran! Y aquí, otra trampa: ¿por qué “subvencionar” al nuevo autónomo joven pero no al joven que es autónomo societario? ¿Para cuándo unas reglas del juego iguales para todos?\n- ¿Por qué jugar de manera insensata con el dinero público que tanto cuesta recaudar? Subvenciones a sectores deficientes, creación de numerosas líneas públicas de financiación cuya morosidad supera el 50-60%, creación de un mega fondo de fondo para inyectar billones en el sector del capital riesgo (con el riesgo de distorsionar el mercado y crear una burbuja de precios), etc. ¿Por qué tanta intrusión en el sector privado?\nY podría seguir ya que la lista da para mucho… Lo sé, no todo es tan negro como lo pinto. Hubo algunos pasos buenos como por ejemplo en materia de fiscalidad para inversores tipo business angels, un intento de ley de segunda oportunidad y, entre otras cosas, hay que reconocer que España goza de una de las mejores fiscalidades en materia de plusvalías para sociedades o fondos de capital riesgo. Desgraciadamente, su política anti stock-options, por ejemplo, hace que muchas veces nos olvidamos de lo bueno para solo recordar lo malo…\nY, la verdad, es que cuando miro atrás y pienso en las muchas medidas de apoyo que intentaron realizar, además de deprimirme, pesa mucho más lo negativo realizado que lo bueno pensado.\nMuchos pensaréis que criticar es muy fácil, y que sería mejor intentar aportar soluciones constructivas… Desgraciadamente, todo ya se dijo en el pasado. Hubo manifiestos, peticiones, estudios, comisiones de trabajo… todas las conclusiones están disponibles en 20.000 formatos en la web y artículos en prensa por parte de expertos de todo lo que se les pidió… y sin embargo, muy poco se ha tomado en cuenta.\nEs obvio que debemos mejorar muchas cosas para llegar a tener un ecosistema emprendedor “friendly”. Pero viendo el percal, y dado que nunca llegarán las reformas osadas necesarias y haciendo el balance de estos últimos años, solo nos queda esperar una cosa… que nos dejen en paz y que no cambien nada más. Tenemos un sistema, que es lo que es, y que probablemente sea susceptible de mucha mejora, pero si realmente nos quieren “ayudar” más allá de los discursos de las próximas 3-4 semanas, que por favor se comprometan a dejarlo tal cual. No es el mejor, pero tampoco es el peor. Dado que siempre que intentan cambiarlo meten la pata, preferiría 100 veces pedirles solo una cosa: tener un entorno estable y poder por fin dejar de vivir con esta espada de Damocles, con la amenaza permanente de pensar en cómo nos van a complicar más la vida en el futuro intentando ayudarnos con su “alfombra roja”…\nEnlace permanente | Comentarios (2) Archivado en Emprendedores , Archivado en Pymes y autónomos\n09 junio, 2015 | 18:07\nAcéptalo: conseguir clientes debería ser la máxima prioridad de tu start-up o pyme\nA grandes rasgos, algunas de las claves para que una empresa funcione correctamente podrían resumirse en: una buena idea de negocio, un equipo con talento para ejecutarla, algo de financiación para operar, un mercado real y, por supuesto, clientes que deseen comprar nuestro producto/servicio.\nSin embargo, parece ser que en la actualidad, y más si nos referimos al mundo de las start-ups tecnológicas, lo que debería ser una preocupación diaria se ha relevado a un segundo plano: la búsqueda de buenos clientes (o sea, ¡de los que pagan de verdad sus facturas!). En efecto, muchos empresarios jóvenes suelen preocuparse más por aspectos irrelevantes como pueden ser participar en concurso para ganar premios a mejores ideas de negocios, hacer ruido en la prensa sin disponer de una estrategia comercial fundamentada que lo sustente, buscar mentores relevantes para poder presumir y, por supuesto, levantar financiación, la mejor métrica actual para “valorar” lo bien que lo estás haciendo.\nPuede parecer que exagere, pero desgraciadamente eso ocurre en numerosos casos y los emprendedores se felicitan entre ellos por lo buenos que son por haber levantado tal cantidad de dinero.\nYa lo hemos dicho muchas veces… ¿Acaso felicitas a un chef por haber ido a comprar los ingredientes de la cena o esperas a haber probado su plato estrella para saber si realmente es bueno? En vez de buscar financiación para pagar tus nóminas o tu genial plan de marketing que hará que todos te compren sin que tengas que vender, ¿no sería mejor dedicar este tiempo y esfuerzo a salir a la calle en busca de clientes?\nPartiendo de la filosofía de que sin clientes no hay empresa que se sostenga a largo plazo, y de que las pymes son las que más necesitan hacer networking (del bueno, del que se adquieren oportunidades de negocios), n&n, con nuestro apoyo desde Creaventure, organiza el I Encuentro Comercial el próximo 25 de Junio en el Ático de la Estación de Chamartín.\nEl evento, patrocinado por Banco Sabadell, está 100% enfocado a hacer negocios, conseguir nuevos proveedores o socios y, sobre todo, crear nuevas sinergias para enriquecer los servicios que ofrecen cada uno de los profesionales presentes. De esta manera, la organización pretende reunir a más de 1.000 emprendedores y empresarios a nivel nacional, pertenecientes en su mayoría a pymes, con el objetivo de ayudarles a aumentar su red de contactos comerciales, conseguir nuevos clientes y darles la oportunidad de generar nuevos negocios.\nLa entrada es gratuita así que si eres autónomo, emprendedor o pyme… ¡Aprovéchalo a tope!\nMás información en www.encuentrocomercial.es\nEnlace permanente | Comentarios (4) Archivado en Emprendedores , Archivado en Pymes y autónomos\n07 mayo, 2015 | 17:37\nNuevas oportunidades online para conseguir inversión\nConocemos la problemática que supone muchas veces encontrar financiación para las empresas y la dificultad que éstas tienen para encontrar inversores potencialmente interesados en financiar sus proyectos. A su vez, sabemos que en España existen grandes ideas, pero son muchos los inversores que coinciden en que al buscar estas rondas de inversión, no siempre se realiza una planificación suficiente (análisis de políticas de inversión, pensar qué tipo de inversor se busca, definir la estrategia más eficiente…) y, en consecuencia, pierden mucho tiempo, que tampoco dedican a vender su proyecto, e incluso pueden quemar la relación con algunos de los inversores.\nEn este sentido, y dando respuesta a los problemas planteados anteriormente, ha nacido recientemente el primer sitio web en España dedicado a la búsqueda de financiación dirigido a emprendedores, pymes, autónomos y franquicias y que, en mi opinión, merece ser compartido.\nEl portal www.mifinanciacion.es ya se ha puesto en marcha por un grupo de socios que cuentan con más de 20 años de experiencia en el mundo del emprendimiento y que comparten un objetivo claro: ayudar a estos colectivos a encontrar la financiación que requieren sus empresas, tanto en fase semilla, start-up o en plena expansión, ofreciendo la mayor base de datos de inversores que operan en España, que reúne más de 350 registros.\nEstado en el que se encuentra el proyecto (semilla, start-up o expansión)\nRango de financiación\nAutomáticamente, mifinanciacion.es ofrece a las empresas un resumen de entidades inversoras acordes a los criterios facilitados, así como información de aceleradoras, incubadoras e inversores multisectoriales. De esta manera, el portal soluciona el obstáculo que supone contactar con todas ellas, independientemente de la magnitud de la inversión que requieran sus empresas.\nPor otro lado, el sitio ofrece a los inversores (ávidos de proyectos innovadores y rentables) la oportunidad de incorporar los datos de su entidad para recibir diferentes propuestas. Permite que éstos tengan un mayor abanico de sectores alojados en un mismo lugar y facilita sus posibilidades de inversión en proyectos que, a su juicio, merezcan la pena.\nSi seguimos analizando este novedoso portal, encontramos un fuerte peso en el asesoramiento personalizado, con recomendaciones de documentación a elaborar, consejos útiles para la primera toma de contacto con inversores, así como los principales errores que las empresas deben evitar.\nEn definitiva, un portal muy útil para aquellos que se encuentren en busca de diferentes rondas de inversión y, sobre todo, una forma sencilla y diferente para que emprendedores, pymes, autónomos y franquicias consigan financiación. Una iniciativa digna de compartir y un ahorro claro de recursos y esfuerzos de las empresas y emprendedores, ya que no deberían obsesionarse y perder tiempo excesivo en este proceso, sino centrarse en los principales objetivos de sus empresas, y los que la mayoría de las veces se olvidan: vender y aumentar su cartera de clientes.\nEnlace permanente | Comentarios (2) Archivado en Emprendedores\n23 enero, 2015 | 12:33\nEl mayor evento para emprendedores y pymes vuelve a Madrid\nLos empresarios acumulan varios años luchando para sobrevivir a un entorno económico hostil. Por fin, están empezando a aparecer datos macroeconómicos positivos como pueden ser el incremento del número de creación de empresas, la reducción de las quiebras, la disminución del paro y su consecuencia respecto al crecimiento del consumo, etc. Aun así, la situación sigue siendo muy frágil y todavía es pronto para hablar de verdadera recuperación.\nEl Salón MiEmpresa se plantea un año más respaldar a los emprendedores, los verdaderos valientes, para acompañarles en su viaje “Rumbo al triunfo”, dándoles soluciones y herramientas que les permitan ayudarles a alcanzarlo.\nMás de 15.000 emprendedores y pymes se congregarán para asistir a la VI edición del Salón MiEmpresa los próximos 17 y 18 de febrero en el Barclaycard Center de Madrid. Bankia vuelve a ser el patrocinador principal de esta nueva convocatoria, que también cuenta con el respaldo de Madrid Emprende, la marca bajo la que el Ayuntamiento de Madrid impulsa todos sus servicios de promoción empresarial.\nLa organización ha aumentado hasta 10 el número de salas de conferencias en paralelo, donde más de 250 expertos (grandes empresarios, expertos, periodistas y autores:) abordarán todos los ámbitos posibles de las problemáticas de las pymes: financiación tecnología, internacionalización, franquicias, aspectos legales, gestión y desarrollo, etc. Entre ellos figuran: Alfonso Alcántara, Iñaki Arrola, Carlos Blanco, José Luis Briones, Cuqui Cabanas, François Derbaix, Juan Ferrer, Javier García, Nestor Guerra, Pepita Marín, Javier Martín, Luis Martín Cabiedes, Javier Megias, Raquel Roca, Sara Navarro, José Luis Vallejo, etc.\nAdemás, casi un centenar de expositores, comprometidos con las pymes, les guiarán para resolver in-situ sus dudas concretas sobre temáticas empresariales: Anfix, Arsys, Axa, Banco Sabadell, Barbadillo & Asociados, CeviPyme, Endesa, Enisa, Fundación Once, Fundación Repsol, HP, Icex, Lanzadera, Microsoft, Páginas Amarillas, QDQ Media, Sage, Salesforce o Upta son solo algunos de los muchos organismos públicos, asociaciones y sobre todo empresas privadas que orientarán a los visitantes.\nPor último, 10 start-ups volverán a enfrentarse a un jurado compuesto por business angels, aceleradoras y entidades de capital riesgo en el ya célebre “Concurso Elevator Pitch”, gracias a la colaboración un año más de MasterCard, que permitió en años anteriores a compañías como Tiendeo, Weplan, CleverPPC, entre otras, captar financiación.\nEn definitiva, 2 días imprescindibles para cualquier emprendedor y pyme que quiera disfrutar de un programa único que cubra cada una de las etapas posibles en la vida de una empresa.\nComo lector de CincoDías, medio oficial del evento, nos complace invitarte gratuitamente al próximo Salón MiEmpresa. Regístrate aquí\nEnlace permanente | Comentarios (3) Archivado en Emprendedores , Archivado en Pymes y autónomos\n29 octubre, 2014 | 14:27\nEl Manifiesto de las Start-ups ¿Preferimos ser espectadores o tomar la iniciativa?\nEl papel de la tecnología, la innovación y la digitalización irrumpen cada día más en todos los ámbitos de nuestras vidas.\nLa investigación ha demostrado que los emprendedores y las empresas tecnológicas o start-ups, que son un conjunto importante de ellas, son una fuente importante de empleo, de crecimiento de la productividad y de la innovación. Este crecimiento, no afecta sólo a desarrolladores y empresas tecnológicas muy técnicas, sino que se extiende a todos los sectores, ámbitos de la economía y regiones del país. De aquí nace, en parte, la importancia de seguir apoyando a las start-ups.\nEn este sentido, podemos seguir siendo meros espectadores de las medidas que propone el gobierno (realmente, ¿nos vale la “Ley de Emprendedores”?), o tomar la iniciativa y seguir el ejemplo de países vecinos como Reino Unido, siendo partícipes en la proposición de mejoras para el futuro de nuestra economía.\nManifiesto de las Start-ups\nHace poco más de un mes, más de 200 líderes de start-ups e inversores de Reino Unido unían sus ganas de avanzar en pro de la innovación y del avance del ecosistema empresarial en su país.\nDe esta forma, nace el “Manifiesto de las Start-ups”, elaborado por Coadec, fruto de una necesidad que se ha plasmado en el papel y en el mundo digital y que transmite directamente a su gobierno, una serie de medidas consensuadas para ayudar a quienes ocupen el gobierno al término de las elecciones que tendrán lugar en menos de 8 meses.\nAntes de pensar en lo que debería cambiar, dicen desde este manifiesto, hay que resaltar que Reino Unido tiene un gran potencial de start-ups, pero pese a esto, a los múltiples avances tecnológicos y la considerable reducción del coste de lanzamiento de un producto digital, existen muchas medidas políticas en las que avanzar y que el gobierno no debería pasar por alto para el buen funcionamiento de la floreciente economía digital que alberga el país y que ha dado lugar al desplome de la barrera de acceso, creándose una oleada de microempresas.\nEn España, si bien escuchamos múltiples discursos a favor de los emprendedores, llevados a la práctica nos encontramos con que, en general, las start-ups tienen muy pocos incentivos. Veo iniciativas como ésta de países vecinos y me pregunto si sería conveniente seguir su ejemplo, ayudar desde dentro al gobierno, centrar conocimiento y llevarlo hasta ellos para que las medidas que se estudien llevar a cabo sean realmente necesarias y válidas desde el punto de vista práctico. Puede parecer irónico o utopista, pero muchos fuimos consultados a la hora de definir la Ley de Emprendedores, y la verdad es que el resultado quedó muy lejos de lo que aspirábamos. A lo mejor es hora de tomar la iniciativa…\nMedidas de mejora para las start-ups\nSon 24 las medidas que las start-ups participantes han contemplado en el manifiesto de nuestro vecino británico. Englobadas en 5 grandes bloques podemos encontrar:\n- Mejorar el acceso a la financiación:\nLos empresarios necesitan financiación con el fin de fundar y hacer crecer nuevas empresas. Mientras los costes de lanzamiento de una start-up han caído significativamente, el acceso a la financiación sigue siendo un problema importante para los arranques. Los fundadores encuestados por Coadec lo clasificaron como uno de los mayores problemas que enfrentan.\n- Mejorar el acceso al talento:\nDesde 2010 el número de estudiantes no comunitarios que entran en Universidades del Reino Unido para estudiar estudios de computación ha caído en un 38%. Por ello piden medidas de apoyo tanto para la atracción de talento extranjero al Reino Unido, como para incentivar a las nuevas empresas digitales a capacitar a alumnos y profesorado, así como otros incentivos que animen al talento a permanecer en el Reino Unido (el famoso Visa para Emprendedor).\n- Construir una infraestructura digital de acceso universal e incrementar la oferta de espacios asequibles para oficinas:\nCorresponde al gobierno asegurar que la infraestructura nacional se mantenga al día con la demanda. Para ello, se solicita la inclusión de unas normas reguladoras, que aseguren suficiente competencia, y el uso de fondos públicos para ofrecer infraestructura donde el mercado no lo haga.\n- Actualización de las leyes y regulaciones al Siglo XXI:\nEl gobierno debe adecuar las leyes de apoyo a la innovación disruptiva, dejando claro que el papel del Estado es fomentar la innovación y la competencia, con la mínima burocracia necesaria.\n- Uso de un gobierno digital para desbloquear la innovación:\nSolicitan al próximo gobierno que siga persiguiendo la digitalización de transacciones gubernamentales. Esto creará muchas nuevas oportunidades para innovación mediante nuevas empresas tecnológicas.\nResumen de medidas que, aunque no son nada especialmente innovadoras, de la misma manera podrían solicitarse en España. Un país con gran potencial de emprendedores y un ecosistema de start-ups tecnológicas que no tienen un fácil acceso a la financiación, donde encontramos grandes talentos que se nos escapan por la dificultad de sacar adelante un proyecto sin medidas políticas que les beneficien y donde la innovación se queda, como está demostrado, en un segundo plano.\n¿Ha llegado la hora de quejarse menos…y tomar la iniciativa?\nEnlace permanente | Comentarios (3) Archivado en Emprendedores\n12 mayo, 2014 | 16:25\nFinalizado este encuentro, surgen conclusiones que ayudan a entender por qué es complicado que emprendedores e inversores completen el puzle perfectamente. Por un lado, encontramos una mentalidad soñadora, con ilusión de sacar adelante su proyecto y, por otro, unas ganas inmensas, no sólo de invertir sino de encontrar proyectos que realmente merezcan la pena. Ambos grupos pusieron en común los errores que, bajo su punto de vista, cometen los otros a la hora de cerrar un acuerdo entre inversores y emprendedores.\nDesde el punto de vista del inversor, al emprendedor le falta atar demasiados cabos sueltos en sus proyectos, antes de que pueda levantar su interés para invertir en el proyecto. Los inversores buscan, sobretodo, un proyecto validado, y quién mejor que el mercado para hacerlo. Alcanzar un número de usuarios y ventas, el concepto de monetización del proyecto desde un primer momento y un análisis en profundidad de su capacidad de escalabilidad, son algunos de los pasos que el inversor recomienda al emprendedor antes de iniciar las diferentes rondas de inversión.\nEl valor de una idea no es tan alto como creen los emprendedores, para un inversor el valor más buscado es la capacidad de ejecución y el talento global del equipo. Aquí reside una de las necesidades que los inversores echan en falta, que todos los integrantes compartan un modo de trabajar, una implicación total y una diversificación que permitan crear un buen equipo.\nEnlace permanente | Comentarios (5) Archivado en Actualidad , Archivado en Emprendedores , Archivado en Pymes y autónomos\n24 septiembre, 2013 | 16:03\nLa corrupción se define como la manipulación de bienes públicos en beneficio propio y en perjuicio del conjunto de la ciudadanía a la que debían servir y/o beneficiar. Generalmente asociada a la “política”, ha sido una constante en nuestro país, pervirtiéndose el sistema democrático y debilitándose la confianza de la sociedad en nuestros representantes públicos. Sobre esta introducción, hay poco que decir, la corrupción ocupa las portadas de cada uno de nuestros periódicos a diario, y lo que sí está claro es que en la época de crisis en la que vivimos, nos indignamos cada vez más de todos estos escándalos.\nDesgraciadamente, esta realidad nos hace menospreciar a cualquier funcionario, sospechar de su honestidad, y generalizar a este colectivo, que como en toda la sociedad, cuenta con personas deshonestas y muchos profesionales como la copa de un pino. ¿Pero, y si el problema no era este -o sea exclusivamente relacionado a lo “político”-, sino mucho más profundo, incrustado en las propias raíces de nuestra sociedad? Al final, en una democracia, ¿no tenemos los políticos que nos merecemos?\nY si hago esta reflexión, es porque estoy harto de ver cómo nuestra economía está llena de “delincuentes”, a todos los niveles, y que nos impide salir de la crisis de manera más rápida, y cambiar la imagen de España a nivel internacional.\nMe gustaría, para ilustrar, contar una anécdota que nos ocurrió la semana pasada. Llevamos meses buscando un local para una marca europea que desea introducirse en nuestro país, y por lo tanto crear valor: cuenta con un presupuesto relativamente importante para invertir, debería generar una decena de puestos de trabajo a muy corto plazo, y además no pretende hacer ningún montaje fiscal innovador, o sea que incluso pagaría impuestos aquí (suena irónico, pero últimamente es muy raro ver compañías así). Tras haber encontrado el local perfecto, unas cuantas visitas (incluso con arquitecto para reformarlo), resulta que el propietario, con el aval de la propia agencia (que por supuesto, nos explicó que sus honorarios irían sobre el valor real del alquiler), nos explica que el alquiler demandado tendría que ser pagado en un 20% en “A”, y nada menos que un 80% en “B”. No hace falta ni explicar la reacción de la multinacional: indignación, negación por supuesto a ceder a estos chanchullos, y replanteamiento de si realmente le interesa entrar en España, soltando la broma de siempre: ¿Spain is different?\nContando lo sucedido en una cena con amigos este fin de semana, todos empezaron a relatar sus propias historietas: que si uno hizo una obra el fin de semana anterior y cuando pidió una factura le explicaron que esto no se hacía dado que si no tendría que cobrarles más por el tema del IVA, otra nos contó que un directivo de una de las compañías del IBEX le había dicho que estaría encantado de firmar el contrato que le proponía cuando recibiera el último “Montblanc modelo XX” que el cliente le debería mandar a su casa (y poniendo todo en un mail, como si fuera práctica habitual), otro que daba formación en una multinacional que tenía que “sobre-facturar” su prestación para después dar una comisión del 30% a la mujer del directivo que le había dado el contrato, y un sinfín de ejemplos así que te ponen la piel de gallina.\nSomos los primeros, -los ciudadanos-, con derecho a indignarnos de nuestros políticos corruptos… y mientras tanto somos cómplices cotidianos de este tipo de práctica. Vivimos en un país donde la corrupción, los sobres, los chanchullos y el dinero B esta presentes en todas partes: la imagen de los empresarios está por los suelos (no hace falta más que mirar dentro de las propias asociaciones del sector los escándalos de los últimos años, y la mala gestión que se deriva), la del colectivo autónomo igual (algunos justificándose que para sobrevivir, se ven obligados a hacer trampas a Hacienda o a la Seguridad Social), la de los sindicatos que deriven subvenciones para pagar sus mariscadas, y también la de nuestros directivos o empleados que por intentar sacarse algún dinero extra, “extorsionan”, “defraudan” o incluso juegan con la ley sin ser imputados (El siguiente artículo, publicado el 24 de Septiembre, ponía de manifiesto como un auxiliar administrativo cobró €6M en comisiones sin cometer fraude, culpando casi a la empresa por la falta de control!!).\nParece ser que el problema es mucho más grave de lo que pensamos todos… Los políticos son solo la punta visible del iceberg, y solo juntos, podemos cambiar las cosas y levantar el país. Cuántas empresas han tenido que cerrar por ser precisamente “honestas” y no poder competir con otras que se saltan la ley, cuantas oportunidades de negocios perdemos por falta de credibilidad de la marca España, cuantas excusas tenemos que aguantar de gente que te explica que no llega a fin de mes y que por lo tanto les parece normal cobrar el paro de manera injustificada trabajando en B e impidiendo que tengamos más medidas para apoyar a los que realmente lo necesitan.\nLas crisis son muy duras, y a veces hacen resaltar el peor comportamiento en cada uno de nosotros (egoísmo, individualismo, e incluso deshonestidad). Si queremos cambiar y salir adelante, deberíamos empezar por hacerlo desde la base y pensando en el bien de todos, y condenar cualquiera de estas prácticas. Solo así podremos dejar de quejarnos de la situación en la cual nos encontramos y avanzar. Mientras tanto… #Asínosva\n16 julio, 2013 | 18:11\n¿Es hora de echar el cierre?\nParece ser que el ecosistema emprendedor está viviendo una época dorada: el gobierno considera lanzar ya su famosa “Ley de Emprendedores”, muchas grandes marcas están intentando subirse al carro promocionando a gritos forzados la bonanza de lanzarse por su cuenta y se inventan concursos cada semana para premiar a los más valientes y mejores proyectos de futuro. Asimismo, están despegando las redes de business angels, el segmento de capital riesgo orientado hacia la inversión en etapas iniciales nunca ha ido tan bien (número de actores y operaciones), se supone que algún día saldremos de la crisis (aunque cada trimestre se retrasa más la fecha), emprender sigue siendo una alternativa mucho más valida que quedarse en paro mirando la televisión en casa, lamentándose sobre la crisis, etc.\nVamos a ir un poco a contra-corriente: lejos de querer desanimar a los optimistas y atrevidos que saltan a la aventura, no voy a dedicar este post al por qué te la vas a pegar (otros lo han hecho, y con mucho criterio y razón), sino únicamente recordar una estadística: más del 90% de los proyectos/pymes no superarán los primeros 5 años de vida. Y esta, desgraciadamente, es la realidad. Con lo cual llegamos al objetivo de este artículo: ya que te puede llegar a pasar algún día, sería bueno reflexionar sobre el ¿cómo, por qué y cuándo decidir cerrar tu empresa si te toca?\nEsta decisión es sin lugar a dudas una de las más dura en la vida de cualquier empresario, por una serie de razones:\n- En primer lugar, va en contra de la propia naturaleza del emprendedor, que se caracteriza en el 99% de los casos por ser optimista\n- Asimismo, para los que hemos logrado sobrevivir en estos tiempos muy revueltos, pensamos que solo nos podrá ir bien (o por lo menos mejor) cuando la economía general vuelva a crecer, con lo cual abandonar después de tantos esfuerzos es duro (y además podemos perder esta oportunidad de éxito a favor de un competidor nuestro que siga dispuesto a luchar)\n- Seguimos preocupados por nuestro ego y el “qué dirán”. Todos tenemos miedo a fracasar y no nos han educado lo suficiente para saber que cualquier tropiezo se puede convertir en un paso más hacia el éxito\n- Nuestra responsabilidad “social” resultaría muy tocada: parece que estamos fallando a los que confiaron en nosotros (equipo, clientes, proveedores, etc.) y que no hemos sabido ir hasta el final de nuestro proyecto\nY desgraciadamente, por estas y otras múltiples razones adicionales, muchos emprendedores no se atrevan a tomar esta decisión (siempre se postpone), y solo cuando la situación se ha convertido en irrevocable (haberlo perdido todo, sin mencionar los riesgos penales y responsabilidades que conlleva) no nos queda más remedio que echar la persiana.\nPara remediarlo, vamos a intentar detectar varias de las señales que hacen que te deberías plantear la opción de reconocer que el negocio no ha ido tal y como lo esperabas, y por lo menos tendrías que darle una pensada al tema:\n- ¿Sigues teniendo la misma fe en -tu proyecto, en ti mismo, en el compromiso de tu equipo para llevarlo a buen puerto bajo tu capacidad de liderazgo,- que en los primeros meses de tu aventura empresarial? ¿Disfrutas en tu día a día?\n- Has invertido/gastado más de lo que pretendías inicialmente y las ventas/expectativas no se han cumplido (pierdes dinero mes a mes), y tienes ahora que jugarte una nueva inversión que puede peligrar mucho tu equilibrio financiero (aval, préstamo de familiares…)\n- ¿Sigues manteniendo el apoyo psicológico de tus amigos y familiares? ¿Te compensa todavía tanto sacrificio personal (tu vida familiar y social) a coste de un negocio que no despega (al final, nunca olvides que solo es un negocio)? ¿Cuál es el coste de esta oportunidad?\n- Discrepas mucho con tus socios, no estáis alineados, algunos quieren abandonar el barco…\n- ¿Si te tocase la lotería o una herencia, por ejemplo, lo volverías a invertir en tu propia compañía?\n- ¿Has aprovechado al máximo toda tu red de contactos, has dedicado la mayor parte de tu tiempo en intentar vender tus servicios y buscar nuevos clientes, has agotado muchas opciones, pero aún así, no ha sido suficiente para conseguir los objetivos que te habías marcado?\n- Tu nivel de gestión no ha mejorado y se limita a llevar las facturas a tu contable (piensa que el nunca te va a aconsejar a tiempo cerrar, ya que su papel se reduce a “picar números” y tampoco le pagas lo suficiente para que se atreviese a “perder” un cliente)\n- Estas dispuesto a ponerte límites: ¿si no consigo esto en los próximos 2-3 meses, cerraré la empresa?\n- Le das muchas vueltas a la cabeza: tienes ganas de un nuevo proyecto, otra forma de vivir, y no te atreves a volver a empezar…\nComo bien sabes, cada proyecto es diferente, y por lo tanto es muy complicado generalizar y dar consejos. El único que siempre vale es el de la lógica pura y dura (y que se asimila en contabilidad al criterio de prudencia): si no te ha ido bien, te falta motivación, el mercado no te acompaña, las ventas tampoco, y no vez la luz al final del túnel, puede ser mejor retirarse a tiempo que esperar al derrumbe total.\n¡No merece la pena alargar la agonía! Al igual que tomas decisiones a diario para llevar tu empresa, debes hacer lo mismo con un potencial cierre: detecta el problema, y si no hay remedio a corto plazo para revertir la situación, resuélvalo a tiempo. Lo mejor sería liquidar directamente (pagar todo y cerrar): despedir a los trabajadores, negociar con los proveedores, dar la cara con los clientes, afrontar tus obligaciones con la administración tributaria (si no tienes para pagarles, estas deudas te arruinarán tu vida futura ya que no “expiren”). Nunca olvides, es mucho mejor que la decisión venga de ti mismo (no escuches demasiado a los otros ya que cada uno tendrá una opinión distinta: algunos amigos/familiares te empujarán a tirar la toalla, otros en seguir adelante cuesta lo que cuesta, ¡y los últimos que dejes de jugar a ser emprendedor y que te busque un trabajo serio, y si es en una empresa pública, aún mejor!). Piensa que hacer un cierre ordenado es también una prueba de buena gestión, de profesionalidad, y de compromiso hacia los terceros (piensa que tu quiebra, si no la haces adecuadamente, puede tener consecuencias drásticas para otros… es el famoso efecto domino, así que intenta ser lo más profesional en esta dura etapa).\nDesgraciadamente, la realidad es que casi todos acaban en concurso de acreedores, por no tomar la decisión en tiempo debido. Y esto conlleva más gastos (abogado y administrador concursal). Y aunque también del concurso se puede salir, la realidad es que casi todos van allí para enterrar sus compañías, olvidando que si son declarado culpables (como puede ocurrir con un concurso forzoso provocado por un acreedor), podrían responder con su patrimonio personal de las deudas! La gente tienda a olvidar que una empresa no es sólo suya, sino que conlleva una serie de obligaciones de cara a los terceros que forman parte de su día a día.\nAsí que ya sabes, aunque el componente psicológico es muy fuerte (duda de si mismo, desilusión, dinero perdido…), aprovecha el verano para plantearte lo realmente importante en la vida, y si te toca dejarlo, no te preocupes, habrás perdido una batalla, pero la guerra continúa, y es mejor volver a ataque con otros proyectos más rentables, y con una energía y motivación recuperada.\n30 mayo, 2013 | 12:09\nDicho esto, voy a intentar hacer un ejercicio neutral (aunque mi lado critico saldrá en muchas ocasiones) y por lo tanto intentar buscar lo bueno, lo malo, y lo que se han olvidado…\nVamos a empezar con algunos puntos positivos, ya que hay que reconocer que han dado un primer paso (¡aunque sé que muchos hubiéramos casi preferido que nos dejasen en paz!):\n- Tarifa plana de la cuota autónomo de 50 euros para menores de 30 años (35 si tienes la suerte de ser mujer) durante algunos meses -concretamente 6-, buena noticia para este segmento aunque muy limitada en el tiempo, mala para los “maduros” ya que parecer ser que no tenemos ningún incentivo, y peor para los de “toda la vida” que se ven otra vez olvidados, y que seguirán pagando religiosamente los 250 euros mensuales.\n- Incentivos fiscales para nuevas sociedades con tipo impositivo del 15% durante los 2 primeros años en los cuales entran en beneficio (más de lo mismo, genial para ellos, pero nada para los llevan años luchando para no cerrar su empresa).\n- Fomentar el espíritu emprendedor en el ámbito educativo: esto es una muy buena noticia, y podrá tener efectos en las próximas décadas. Dicho esto, el error es pretender formar a profesores que nunca han montado una compañía para que las impartan (¡es como escuchar a un cura hablar de sexo!).\n- Segunda oportunidad o la aplicación del concepto de responsabilidad limitada: es sin lugar a dudas una de las grandes noticias, aunque aquí, otra vez han pecado en la letra pequeña (y como siempre, las deudas contratadas con la administración seguirán siendo “imperdonables”…).\n- Emprende en 3: gran mejora, al poder por fin realizar los trámites con las 3 administraciones de manera simultánea para constituir una compañía en 24-48h. Cualquier simplificación de la burocracia es siempre loable y bienvenida, aunque personalmente nunca lo he visto como un freno al emprendimiento.\n- Liquidar una empresa en 3 meses… otra buena noticia.\nAhora, algunos aspectos no tan positivos, donde nos damos cuenta de que efectivamente no tienen ni idea de lo que es montar una empresa, conceptos de business angels, etc.:\n- SL de Formación Sucesiva: dar la posibilidad a futuros emprendedores de crear una sociedad con 1 euro de capital es una utopía (y tela la letra pequeña, con las reservas, remuneración de los socios…). Si ya con 3.000 euros estoy escandalizado de ver cuántos emprendedores no aguantan ni 6 meses por no haber hecho ni un plan de negocio ni un cash-flow, es irrealista querer empujar tanta gente a emprender sin la formación ni los recursos adecuados. Debería haberse inspirado del estatus del “auto-entrepreneur” francés, que se lanzó hace años y que permitía justamente “probarse” durante un par de años, con muchísima simplificación administrativa. Únicamente los costes de mantener una SL durante su etapa inicial (constitución, administración fiscal y legal, gastos de estructura básicos (teléfono, internet, mini-oficina o puesto de co-working, luz, desplazamientos…), algo de marketing, etc.) superarán ya los 3.000 euros, con lo cual ¡que dejen de querer hacernos creer que cualquiera puede emprender sin dinero!\n- Incentivo para los business angels: Genial, parece ser que ahora si invirtiéramos en una empresa 20.000 euros al año vamos a poder ¡¡deducirnos un 20%!! El importe es tan ridículo que ni hace falta comentarlo. Y peor, esto no será posible para los vehículos de inversión (que utilizan el 99% de los business angels de verdad). Y además, hay letra pequeña (la ronda -incluyendo los fondos propios anteriores- tiene que ser inferior a 200k, debes guardar la participación al menos 3 años…). En fin, demuestran que no tienen ni idea de lo que es un business angel, y lo peor es que esta medida podría ser utilizada por inversores novatos (tipo padre de familia), que se la van a pegar…\n- El IVA con el criterio de caja: si te lees la letra pequeña encontrarás doble contabilidad, pago antes del 31 de diciembre sea cual sea la situación, descontar las facturas de proveedores tuyos que no has pagado, la amenaza de un control fiscal a los 6 meses porque nada les va a cuadrar (un cliente que me paga el 31 de marzo lo declarará como pagado, pero en mi banco aparece el 1 de abril con lo cual lo declararé como no cobrado, etc.), ¡mejor ni te plantees usar esto!\n- Creación de un mercado alternativo de deuda… ¿y eso que es? Si se lanza igual de bien que el MAB… ¡apaga y vámonos!\nLo que se han olvidado:\n- Bajar la cotización de la seguridad social de autónomos: la tarifa actual, que supera los 250 euros, hace que muchos hagan trampa (acumulan trabajo, se dan de alta durante 1 mes para facturar, y vuelven a darse de baja). Soy partidario de encontrar un punto de equilibrio, que creo podría ser del orden de los 100 euros mensuales (seguiremos siendo casi 10 veces más caros que en el Reino Unido) pero obligando al autónomo a darse de alta por un mínimo de 6 meses (y así evitamos los numerosos tramposos que al final nos hacen competencia desleal).\n- Stock-options: no puede ser que para incentivar un trabajador, lo que gana a través de opciones compute como si fuera IRPF. Hay que buscar un tipo atractivo (no superior al 20%) y con alguna carencia (los primeros 10-15.000 euros exentos, por ejemplo).\n- Incentivar las contrataciones en microempresas: rebajar las cuotas de seguridad social a un simple 10-15% para los primeros 5 contratos (creo que con más de 27% de profesionales en paro, hacer algo para incentivarnos a contratarles sería bueno).\n- Contratación de talento extranjero: no han hecho nada en este sentido (soy malo, un “emprendedor” extranjero si que podrá establecerse en España si compra un piso caro o contrata deuda española… ¿Curioso, no hay nada acerca de invertir para montar en una empresa?). Estamos en una economía global, y si queremos que nuestras pymes se internacionalicen, hay que favorecer la mezcla de cultura desde los inicios en las pymes. Y más gozando en España de tener 3 de las mejores escuelas de negocios a nivel mundial, donde pasan muchos talentos extranjero en cada promoción, y que desgraciadamente tienen que largarse después.\n- Facilitar el crédito a las pymes: no sé si por eso hace falta crear un banco público, o simplemente obligar a las entidades financieras (sobre todos las rescatadas con nuestros impuestos) a facilitar los préstamos… No queremos ayudas ni subvenciones, pero si queremos trabajar en un entorno competitivo y para esto hace falta poder financiarse.\n- Cumplir con la Ley de Morosidad: Ni IVA ni leche… A mí no me importa financiar unas semanas al estado español si se cumpliese de verdad la Ley de Morosidad. Qué más te da facturar a un cliente el 30 de marzo, adelantar el IVA el 20 de Abril y cobrar del cliente el 31 de Abril. Y si la suma del IVA a pagar es muy importante y te puede sugerir un desfase en tu tesorería, lo facturas al 1 de abril, y así tienes 3 meses para cobrar de tu cliente antes de pagar el IVA. Por qué complican todo cuando ya existe una buena ley de morosidad. Solo con cumplirla no tendrían que inventarse medidas absurdas (tener una doble contabilidad para aplicar criterio de caja, pagar pase lo que pase todo al 31 de diciembre del año, etc.).\nEn resumen, y como lo definió muy bien Jesús Encinar (Idealista) hace unos días, “este anteproyecto de Ley de Emprendedores que viene con tantas limitaciones y acotaciones, es un potpourri de medidas vistosas pero con poco calado”. Es más, hasta que no fluya el crédito, se bajen los impuestos, se facilite de verdad la contratación y logremos entre todos bajar la cifra de parados, no habrá consumo y por lo tanto mercado, con lo cual cualquier iniciativa de mejora es banal e inútil.\nDicho esto, y dado que la intención es buena (siempre hay que guardar esperanza y positivismo), espero que rectifiquen en las próximas semanas, que quiten tanta letra pequeña, y sobre todo que se preocupen del verdadero problema antes de su aprobación definitiva.\n¿Y tu, qué opinas de todas las medidas anunciadas?\nEnlace permanente | Comentarios (11) Archivado en Actualidad , Archivado en Emprendedores


Panamá busca avanzar hacia una solución de la crisis en la ampliación del Canal | Telemadrid – Radio Televisión Madrid\nPanamá busca avanzar hacia una solución de la crisis en la ampliación del Canal\n| 04.01.2014 - 14:20 h\nEl Gobierno panameño avanzó hoy en la búsqueda de una solución al conflicto que amenaza con paralizar la ampliación del Canal de Panamá y anunció que se reunirá la próxima semana con la ministra española de Fomento, Ana Pastor, y con el presidente de Sacyr, Manuel Manrique, para tratar el asunto.\nEl propio presidente panameño, Ricardo Martinelli, anunció las reuniones, que tendrán lugar en el país centroamericano, y expresó su convicción de que a partir de ellas van a "seguir" las conversaciones, "porque es el mejor interés de todas las partes (...) que esta obra (de ampliación de la Canal) continúe y se concluya".\n"Yo voy (...) a pelear por los intereses de Panamá, ya que esta obra se tiene que concluir porque es uno de los proyectos marítimos más importantes, y tanto los gobiernos de España e Italia están dispuestos a ayudar a que se resuelvan estas anomalías", dijo el mandatario.\nMartinelli ha rechazado abiertamente la actitud del Grupo Unidos por el Canal (GUPC), encargado de la ampliación y liderado por Sacyr, de anunciar la paralización de las obras a partir del próximo día 20 si la Autoridad del Canal de Panamá (ACP) no reconoce "sobrecostos" por 1.625 millones de dólares.\nEl GUPC, que además integran la italiana Impregilo, la belga Jan de Nul y la panameña CUSA, firmó un contrato por un precio y no puede "venir ahora con el cuentito" de que es otro, 50 % más abultado, ha argumentado el mandatario.\nMartinelli ha dicho que los gobiernos de España e Italia, con los que Panamá tiene excelentes relaciones a todos los niveles según destacó este viernes tras reunirse con los representantes diplomáticos de ambos países, tienen una "responsabilidad moral" en el asunto porque dos empresas del consorcio son de esos países.\nEl Gobierno panameño espera además la llegada en los próximos días de Manuel Manrique, el presidente de la española Sacyr, para que participe "de una forma u otra de las conversaciones junto con las autoridades del Canal", dijo el jefe del Estado panameño.\nEl embajador español en Panamá, Jesús Silva, precisó este viernes a Efe que junto a Pastor estará en Panamá el secretario de Estado para Iberoamérica, Jesús Manuel Gracia, en representación del ministro de Exteriores, José Manuel García-Margallo, y que la reunión con Martinelli será el lunes.\nAmbos ministros también sostendrán un encuentro con el presidente de la Junta Directiva de la Autoridad del Canal de Panamá (ACP) y con su administrador, Roberto Roy y Jorge Quijano, respectivamente.\nEl diplomático valoró que esas citas dará un "primer empuje" al necesario diálogo entre el Gobierno panameño y el consorcio liderado por Sacyr, porque las empresas han dicho que "pueden y quieren terminar" la obra, aunque "no pueden en estos momentos asumir un quebranto económico".\nEl encargado de negocios de la embajada de Italia, Massimo Tudini, dijo por su parte a los periodistas que existe voluntad de encontrar una "solución aceptable" por todas las partes involucradas a través del diálogo, el cual empezará el próximo lunes con la anunciada reunión.\nEl administrador del Canal ha dicho que espera que el consorcio "recapacite en su propuesta de suspender la obra" y la termine de acuerdo "a lo pactado" en el contrato.\nSostuvo que el consorcio debe apelar a los canales establecido en el contrato para procesar los reclamos, cuyos montos de momento "no tienen justificación" suficiente, y no intentar negociarlos por fuera, como supuestamente ha hecho el GUPC.\nEl contrato prevé tres instancias para tramitar reclamos, la primera la ACP, en segunda la Junta de Resolución de Conflictos (DAB, por sus siglas en inglés) y en tercera un arbitraje internacional.


¿Por qué es buena [o deseable] la inflación?\nYou are here: Home › Castellano › ¿Por qué es buena [o deseable] la inflación?\n← Subjetividad de la imagen fiel del patrimonio\nPer què és bona [o desitjable] la inflació? →\nInflación es el incremento sostenido del nivel de precios de los bienes y servicios observado en un determinado periodo de tiempo que da lugar a una reducción del valor del dinero.\nNormalmente referimos la inflación interanual, es decir, el incremento del nivel de precios observado durante un periodo de un año.\nEl fenómeno contrario será el decremento continuado de ese nivel de precios y recibe el nombre de deflación.\nUn cierto nivel de inflación es bueno o deseable porque la inflación incentiva la actividad económica (el consumo) .\nVeámoslo primero por la vía de la negación (deflación): supongamos que el nivel de precios en vez de incrementarse, se reduce. Es decir, mañana los precios serán más bajos que hoy. Y el mes que viene más bajos que mañana… ¿Cuándo realizaremos la compra de ese bien o servicio que necesitamos/deseamos? Es evidente que demoraremos el máximo posible el momento de la adquisición. Y ello es así porque cuanto más esperemos más reducido será su precio.\nHagamos ahora abstracción. Si a nivel de economía (es decir, todos a la vez) demoramos la compra (consumo) estamos desincentivando la producción de bienes y servicios. En consecuencia:\nLas fábricas pararán la producción (reducción de actividad económica) y despedirán personal (reducción de empleo).\nLos consumidores se quedarán sin ingresos y no dispondrán de recursos para realizar consumos.\nLos bienes y servicios ofrecidos no tendrán demanda y deberán reducir precios…\nSe observa un círculo vicioso que lleva a una reducción constante del nivel de precios, de la actividad económica y del nivel de empleo. Se hace evidente que la deflación es contraria al desarrollo económico.\n¿Qué ocurriría si esa necesidad de consumo se diera en una economía inflacionada?\nSi sabemos que mañana los precios serán más elevados que hoy, entonces anticiparemos el consumo. Mejor compramos hoy, mañana nos resultará más caro y al mes siguiente todavía más. Si consumimos hoy estanos haciendo circular el dinero y colaborando al desarrollo de la actividad económica. Nuestro proveedor realizará un nuevo pedido a fábrica. Ésta se mantendrá en funcionamiento, quizás necesite incluso ampliar su actividad, etc.\n¿La inflación posibilita el desarrollo económico?\nSí, siempre y cuando se mantenga dentro de una banda de fluctuación adecuada, la inflación contribuye al bienestar económico por cuanto fomenta la actividad económica y el empleo.\nEl problema entonces es definir cuál ha de ser ese nivel de inflación adecuada que posibilite la estabilidad de precios.\nEl Consejo de Gobierno del Banco Central Europeo formuló en 1998 la siguiente definición cuantitativa de estabilidad de precios: la estabilidad de precios se define como un incremento interanual del índice armonizado de precios de consumo (IAPC) inferior al 2 % para el conjunto de la zona euro. La estabilidad de precios ha de mantenerse a medio plazo. Además el Consejo de Gobierno manifestó en mayo del 2003 que, de acuerdo con esta definición, el BCE dirige sus esfuerzos a mantener la tasa de inflación por debajo aunque “próxima al 2% a medio plazo” . Y el compromiso del Banco Central Europeo respecto de esta misión es evidente y constante. Por ejemplo en enero, marzo, o junio de 2014. El BCE ha desarrollado ”Inflation Island” para divulgar cómo afecta la inflación a la economía .\nÚltima revisión: 2 de septiembre de 2014\n4 Responses to "¿Por qué es buena [o deseable] la inflación?"\n7 septiembre, 2018 a las 23:05\nExcelente artículo. Muy claro y didáctico. Gracias!\nVicente linares dice:\nSaludos..dijo..el dinero pierde su valor..y asi es dejando mas pobres a los ke no se les ajusta sus ingresos para no alimentar la espiral inflacionari..hay ke sacrificar a muchos para trasvasar capital a pocos..con esas excusas..desigualdad..\nVictor Manuel Huerta Ramos dice:\n7 julio, 2017 a las 19:33\nGracias por esta explicación; yo soy un hombre adulto mi trabajo es la docencia y aunque que como todos, participo en el empuje de la sociedad al enseñar a los alumnos es muy necesario abrirse a los cambios radicales de nuestra economía mundial y que los alumnos lo comprendan. Este tema me parece interesante porque no veía el enfoque de lo que la inflación puede generar, dado que no podemos frenar el avance mundial económico aunque los beneficiados sean unos cuantos y los no beneficiados seamos muchísimos\nCostes semifijos. Grandes olvidados 937 vistas


Juventud tendrá agenda política\nTomada de la edición impresa del Sábado, 04 Agosto 2012 Juventud tendrá agenda política El objetivo es la existencia de un documento para que los jóvenes puedan vincularse con el Gobierno Foto: Alfredo Piedrahíta\nEl MIES y los representantes de las organizaciones juveniles lograron que la agenda sea un hecho.\nTras varios meses a base de talleres en donde se analizaron los pedidos y necesidades de la juventud, se construyó una agenda para ellos; encabezada principalmente por el Ministerio de Inclusión Económica y Social (MIES).\nSolo en la provincia del Guayas participaron 50 organizaciones juveniles en las que se incluye a la Fundación de Jóvenes El Gran Clan, New People, Ñeta, Fuerza Joven, Foro de la Juventud, grupos musicales, de baile, entre otras.\nCon la ayuda de la Subsecretaría de Inclusión y Cohesión Social, el pedido de los jóvenes fue sistematizado y transformado en propuestas y políticas, de acuerdo a los programas que existen en el Gobierno.\nAsí se realizó la Agenda de la Juventud con nueve políticas que van dirigidas a temas específicos, tales como Educación, Trabajo, Salud, Vivienda, Cultura, Participación, Acceso a las Tecnologías de la Información (TIC), Actoría Estratégica y Seguridad.\nPara el director nacional de la Juventud, Juan Carlos Villavicencio, lo más importante es la difusión de la agenda ante el público juvenil, el cual comprende de 18 a 29 años.\n“Lo que nosotros queremos hacer es que la juventud se apodere del documento, se tome los programas mencionados y sean vigilantes de todo lo que el Estado está trabajando por ellos”.\nWashington Piloso, de la organización Nueva Gente para Cristo, lleva en el proceso tres años y comenta que aprendió a compartir espacios con organizaciones que antes aborrecía.\n“No permitíamos estar mezclados con ellos (Latin Kings, Ñetas), pero ya trabajamos tranquilos sin ningún problema”.\nGrupos como el de Washington tendrán inclusión en el área de Participación de la agenda, con grafitos en los espacios permitidos para que puedan desarrollar su expresión cultural.\nOtro de los jóvenes participantes en la elaboración de la agenda es el dirigente de la Universidad Estatal de Milagro, Israel Viejó, quien espera que se planteen más propuestas como la creación de microempresas, formando así una nueva alternativa de trabajo.\nPara el 9 de agosto se tiene prevista la presentación oficial de la Agenda de la Juventud en la Facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales (Flacso) sede Ecuador. El acto contará con la presencia del Primer Mandatario, Rafael Correa.\nEtiquetas: Agenda polìtica, Jòvenes, MIES


08/04/2018 21:28 hs\nPensá en tus abuelos inmigrantes. O en tus padres, quizá. Pensá en todas las historias que escuchaste de amigos que contaban que sus ancestros dejaron Europa corridos por la guerra, por la persecución nazi por el hambre y, siempre, por el deseo de un futuro. Dejar la tierra de uno se hace siempre - o casi siempre- por el deseo tener futuro.\nMatías Palacios ha de haber pensado en todo eso. Y sin embargo, se animó a recorrer el camino en sentido inverso. Se fue del país. Fue a buscar su futuro -y su felicidad- en España. Tiene 38 años. Ejercía en Buenos Aires su pasión comentando deportes en Radio La Red y en varios otros medios de primer nivel. Hace dos meses, con su esposa y su hijo de diez años, decidieron dejar todo y probar suerte en Madrid. "En Capital vivía cómodamente incómodo. Cosas del día a día me molestaban mucho. Y, sobre todo, necesitaba darle a mi hijo un futuro que en Buenos Aires no encontraba", le dice aInfobae en una charla vía Skype.\n"Mi fantasía no es volver a la Argentina. Mi fantasía es hacer futuro aquí. Lo pensamos mucho y estamos muy convencido", dice sin dudar. Es un buen tipo. Talentoso, joven y, que como muchos en los 90 o en el 2000 desandaron el camino de sus abuelos y probaron suerte en la Vieja Europa. Con él, charlamos.\n- Bueno, vamos a hacer como en la escuela. Matías Palacios, ¿edad?\n- 38, Novaresio\n- (Risas) ¿Nacido dónde?\n- Nací en Caballito geográficamente, que fue el barrio donde viví mis últimos quince años. Si bien cuando nací mis padres vivían en Almagro pero bueno...\n- Nací en Caballito, sí.\n- Casado, con un niño, con Joaquín, ¿de cuántos años?\n- 10 años. ¿Desde dónde estás hablando ahora?\n- Cuánto hace que estás ahí en Madrid.\n- Y, se cumplieron hace dos días ya dos meses.\n- Dos meses. ¿Por qué te fuiste Matías?\n- Como te conté el otro día Luis principalmente porque quería vivir mejor. Sentía que en la Argentina vivía cómodamente incómodo y cuando me refiero a eso tenía trabajo, me iba bien, pero había muchas cosas del día a día que no me quería acostumbrar, no me sentía cómodo. Y sobre todo en base a esto quería darle una nueva vida, una mejor vida a mi hijo, insertarlo en una nueva sociedad. Y bueno, aposté por España.\n- Pensaba esto que vos decías en lo cotidiano, vivías incómodamente...\n- Cómodamente incómodo.\n- Cómodamente incómodo. ¿Cuáles eran las mayores incomodidades?\n- Yo creo que vivimos en un día a día alocado, con un vértigo y una velocidad mortal, literal. No se puede vivir todo el tiempo tan vertiginosamente. Me parece que nos malacostumbramos a eso y eso es lo que justamente ni yo ni mi mujer queríamos más. O sea sentir que lo que está mal uno lo tiene que aceptar como algo que esté bien. Que ese vértigo te haga mal a la cabeza. Que el día a día sea sentir los codazos permanentemente, no solamente en un transporte público sea subte, colectivo o un taxi, porque a veces hasta la gente se pelea por subirse a un taxi insólitamente.\n- Me impacta esto, en lo que me siento reflejado y muchas veces lo hablamos fuera de micrófono porque compartimos la radio mucho tiempo, ésta cosa de que uno se acostumbra a lo que está mal, cree que es natural lo que está mal.\n- Y vos mencionabas algunas cosas. Imagino que la seguridad también debe ser un tema que te impacta ¿no?\n- También, también. Hay muchos creen que yo me vine porque tuve un episodio de inseguridad, a mí me asaltaron una madrugada volviendo de la radio a las 2 de la mañana, me pusieron tres revólveres en la cabeza para sacarme apenas los dos celulares, el mío y el de la radio que tenía, y un par de zapatillas y la billetera con 300 pesos. Pero eso fue la gota que rebalsó el vaso. O sea, después cuando sentís que en realidad la inseguridad no es solamente esa posibilidad que me ha pasado a mí y le ha pasado a mucha gente, familiares, amigos, vecinos, que justamente te pongan un revólver en la cabeza para sacarte qué, un celular, las zapatillas, lo poco que tengas de plata. Es también el sentirse incómodo en que te tenés que dar vuelta permanentemente para entrar a tu casa, que te tenés que apurar en sacar la llave rápido, que no querés sacar el celular en un subte o en un colectivo porque tenés miedo que te lo manoteen. Y esas son un montón de cosas que a mí me hacían sentir, por eso digo incómodo, no me quería acostumbrar a esa incomodidad. Y obviamente que aquí también hay ladrones porque en todas partes del mundo hay ladrones pero bueno, éste tipo de cosas no suceden, esa es la realidad.\n- Hasta la cosa mínima, y que puede parecer banal, de salir a la calle hablando por celular por lo menos en Buenos Aires es como te aconsejan no saques el celular. Esto me imagino que es un símbolo de algo, ¿no?\n- Sí. Yo me acuerdo mucho una nota que creo que vos escribiste para Infobae, donde narrabas de manera perfecta un episodio que viviste a pocas cuadras de la radio, donde suele haber muchos hechos delictivos, donde hay gente que está preparada para robarte, con motos, con mucha agresividad, con mucha violencia, y cómo vos graficabas la pasividad que uno termina tomando como ciudadano y que queda realmente inmóvil ante todo eso. Y eso es lo que ha generado la inseguridad, la violencia o la delincuencia que suele haber en todas las calles. Que quedemos sin posibilidad de accionar. Que desconfiemos de los que nos tienen que brindar seguridad.\n- Cómo influyó el deseo de tener futuro, no solo para vos que sos un tipo joven, para tu esposa, sino para Joaquín.\n- Primero quiero aclarar Luis que nosotros obviamente estamos acá porque contamos con el pasaporte de la comunidad europea, porque si no no habría venido, sería una locura. No hay posibilidad de instalarse porque las fronteras no están abiertas como cuando estaban abiertas para nuestros abuelos cuando se iban a la Argentina desde Europa. Primero quería aclarar eso. Y segundo que bueno, es cierto que yo pensé mucho en el futuro de mi hijo, que tiene 10 años. Que quería que también creciera en otro contexto a todo nivel. Y bueno, aposté.\n- Claro. Cómo fue la inserción, cómo te trataron estos primeros sesenta días de ser lo que nuestros padres o nuestros abuelos eran, la llegada de los inmigrantes.\n- A mí muy bien. Yo siento que el madrileño, el español en general, es muy receptivo, está acostumbrado a la inmigración. Hay mucha inmigración latina, sobre todo aquí, en ésta ciudad. Y el madrileño está también muy acostumbrado a la inmigración interna de distintas provincias de España. Yo la verdad hasta acá no me siento extranjero, me siento tan feliz con la decisión que hemos tomado y cómodo por vivir tranquilo, de caminar libremente por la calle y no tener miedo, que la verdad no me siento un extranjero.\n- ¿Se lloró mucho para tomar la decisión?\n- No. Nosotros lo meditamos muchos años todo esto, como digo, además de tener también la documentación necesaria europea hemos venido muchas veces como para analizar el panorama y para animarnos. Y fueron prácticamente 8 años de meditarlo mucho y eso hizo que no se llegue con lágrimas y con emoción. Sí obviamente las despedidas de la familia, de los amigos, de algunos contactos que uno pueda tener aquí. Pero no, será por esto que uno lo meditó mucho y lo pensó mucho y entiende que es un paso adelante pensando lo mejor para los tres.\n- ¿Y Joaquín cómo reaccionó frente a esto?\n- Muy bien, muy bien. Creo que eso también nos empujó mucho, fue nuestro motor. Porque en cada viaje que hacíamos notábamos que él interactuaba muy fácilmente con los chicos de aquí de España, es muy futbolero, España es un país enormemente futbolero también como lo es la Argentina, prácticamente la misma magnitud. Y eso lo unía en cualquier esquina, en cualquier calle, en cualquier playa, para hablar o para jugar. Y bueno, el idioma tampoco es una traba entonces...\n- Le va muy bien a él también.\n- Salió futbolero, a quién habrá salido... ¿Conseguiste laburo, estás insertado laboralmente?\n- Todavía no, por lo menos aquí en España. Hemos estado haciendo colaboraciones para Radio La Red y para otros medios desde aquí desde Argentina. Por el momento conociendo gente en España, son dos meses. Yo venía también de conversaciones en otro momento pero claro, qué me pasaba, que me daba cuenta que hablaba e inmediatamente surgía y ahora qué hace Matías, no, vuelvo a la Argentina, tengo dos trabajos, haré tal programa de radio, transmitiré tal partido de fútbol.\nY para el paso que yo quería dar adelante en mi profesión tenía que estar acá, golpear la puerta siendo firme desde que me vine acá. Mucha gente te dice "qué valiente que fuiste". Y bueno, nada, apostando, conociendo gente y que me conozcan en definitiva.\n- No hay una sola causa cuando uno toma una decisión generalmente. Vos decías "yo quería un desarrollo profesional" pero estaba lo otro, lo de sentirte cómodamente incómodo. ¿Pesó más esto último?\n- Sí, es un poco todo. Por momentos el desafío profesional, yo tengo un objetivo en mi carrera profesional que lo tenía que era desempeñarme aquí en España y tengo mucha expectativa por cumplirlo. Y después sí obviamente, como te explicaba, el día a día te genera incomodidad muchas veces en Buenos Aires y bueno, aspiré a sentirme mejor en ese día a día y aposté a esto.\n- ¿En algunos de estos escasos sesenta días dijiste, "pego la vuelta"?\n- No, jamás, no. Estamos muy convencidos de la decisión que tomamos, la meditamos mucho. Como te contaba fueron 8 años de pensarlo y de sentir "che, acá se vive un poco mejor parece, ¿no?"\n- Y en la fantasía, te lo pregunto como hijo de inmigrante, mi viejo siempre tuvo la fantasía, no volvió nunca, murió aquí en la Argentina, pero digo, ¿en la fantasía futura vos decís "trabajo un tiempo y vuelvo"?\n- No, la fantasía en todo caso es... ¿Sabés lo que pasa también Luis? Que uno ve acá, que vos lo habrás visto en tantos viajes que has hecho, lo bien que vive la gente grande. Y vos sabés que una referencia para mí en mi vida fue mi abuelo. Mi abuelo vivió hasta los 99. Es el papá de mi mamá. No era inmigrante, era argentino hijo de criollos. Y al viejo le encantaba salir. Y en los últimos 5 años ya no se animaba a salir a la vereda porque se sentía inseguro, porque tenía miedo. Y hasta a él le hicieron el cuento del tío y eso a él lo deprimió y a los 2 meses se terminó muriendo. Y quería llegar a los 100. ¿Y acá sabés qué ves? Ves mucha gente de 70 en adelante que sale, que disfruta, que vuelve a las 2 de la mañana a su casa. Que sabe que si sale le van a respetar la senda peatonal. Que si sale no le van a robar el móvil o el celular. Que si sale a la calle no hay una vereda floja por lo tanto no tiene temor a caerse. Y para mí es una gran referencia esa, quizás por ésta fantasía mía que va más allá, hacia la vejez, hacia la tercera edad, y a mí me impulsó mucho ver hasta familiares míos, de mi mujer, que viven aquí en España y que los ves muy joviales a sus setenta y pico. Y lamentablemente bueno, como te decía, mi referencia fue mi abuelo, los últimos años que no se animaba a salir a la calle y que se le metieron haciéndole el cuento del tío y que se murió de tristeza a los dos meses. Eso.\n- Eso. Bueno, ¿te estás arreglando para usar "falda" en vez de "pollera" y decir "coger" en el sentido de agarrar?\n- (Risas) Se te van pegando algunas cosas. Viste que igual dicen que nosotros los argentinos somos de querer parecernos, de hacernos los españoles, de querer hablar en castizo hombre.\n- Bueno, no digas pollera ¿está claro?\n- No, no, por supuesto, por supuesto. "Follar" debería decir aquí pero bueno, nada, la verdad que... Y después se come muy bien Novaresio, se come muy bien.\n- Eso me consta, me consta y voy a hacer todo lo posible por ir a visitarte aparte de para verte para ir a comer tan rico con algunas buenas tapas y un buen ioja. Matías lo mejor, lo mejor para vos. Te deseo lo mejor. Esto digo, no hay recetas generales, cada historia es cada historia, uno hace lo que desea y lo que puede y lo que quiere, pero el que te está viendo y dice "me tengo que ir, no me tengo que ir, me tengo que quedar, no me tengo que quedar", ¿qué le decís?\n- No, eso te iba a decir. Yo lo que creo es que es muy personal, principalmente. Que yo me vine porque de verdad tomé la valentía como dicen algunos. También porque tenía los papeles, sino no podría haber venido. Todo esto gracias a mi esposa y a la familia de ella que eran italianos. Pero bueno, después es muy personal. Yo no reniego obviamente de mi país en sí, eh, no quiero dar ese mensaje. A mí la Argentina me ha permitido crecer, me ha permitido ser quien soy, yo hoy me presento ante distintos medios y digo yo trabajo para Radio La Red, trabajaba día a día y hoy estoy haciendo trabajo desde aquí y conocen lo que es Radio La Red, eso la globalización te lo permite también. Sentí simplemente que era mi momento de buscar otra cosa, había muchos objetivos que yo había cumplido en la Argentina. Después creo que todo ese camino que recorrí me permitió también sentirme firme a todo nivel como para poder animarme a ésta empresa. Y bueno, aquí estoy, intentando que me salga bien. Y si no me sale bien, lo intenté. Básicamente eso.\nLa romántica dedicación de Antonella a Lio Messi por el día del padre en España\nEspaña premia a Macri y abre exportaciones por u$s 1600 millones\nLa terrible experiencia de Mike Amigorena: "Un hombre me tocó y no pude hacer nada"\nEl actor contó una lamentable situación que tuvo que vivir recientemente. "Me quedé paralizado", dijo.\nNueva baja en América: Novaresio podría alejarse del canal tras nueva propuesta\nEl periodista recibió fuertes propuestas para el próximo año y su contrato con el canal vence en estos días.