Trabajo en Altura | Andamio | Kilogramo\nGuardarGuardar Trabajo en Altura para más tarde\n91751480 Plan de Seguridad Unsa Ggm\nProcedimiento de Seguridad Laboral(1)\n005-PROCEDIMIENTO DE MUROS DE ALBAÑILERIA.docx\nProced.gef Po 0010 Ecofamyosa\nDfdfdfd - Copia (4)\nEstándares mínimos obligatorios para ejecutivos, supervisores y trabajadores propios y contratistas, que tienen el objetivo de garantizar un ambiente de trabajo sano y seguro, manteniendo bajo control los peligros, factores, agentes y condiciones que puedan producir accidentes del trabajo o enfermedades profesionales, y favorecer estilos de trabajo de vida saludables cuidando el medio ambiente.\n4.1.1. Vicepresidente – Head of\n4.1.2. Gerentes, Superintendentes y/o Gerentes de Empresas Contratistas\n4.1.3. Supervisor del área\n4.1.4. Aprobador del Permiso de trabajo (Superintendentes o Supervisores Minera Escondida):\n4.1.5. Emisor del Permiso de Trabajo (Supervisores Minera Escondida o Supervisores de Empresas Contratistas):\n4.1.6. Ejecutor(es) del trabajo\n4.1.7. Empresa que Arma Andamios\n4.1.8. Usuario Responsable de la Torre de Entrenamiento\n4.2.1. Salud Compatible con el Trabajo en Altura\n4.2.3. Capacitación e Instrucción\n4.2.4. Plantas, Equipos y Sistemas Contra Caídas\n4.2.5. Jerarquía de Controles\n4.2.6. Control Operacional\n4.2.7. Permiso de Trabajo\n4.2.8. Evaluación documentada de Riesgos\n4.2.9. Identificación de los Riesgos\n4.2.10. Evaluación de Riesgos\n4.2.11. Control de Riesgos\n4.2.12. Medidas de Control\n4.2.13. Registro, inspección y etiquetado de equipos\n4.2.14. Inspección y Etiquetado\n4.2.15. Cuerda Dual o Tipo Y\n4.2.16. Trabajando a solas\n4.2.17. Cascos y barbiquejos\n4.2.18. Sistemas para asegurar herramientas y objetos\n4.2.19. Barreras -\nBarricadas y letreros\n4.2.20. Planes de Respuesta a Emergencias\n4.2.21. Vigencia del estándar\n4.2.22. Monitoreo y Revisión\n4.2.23. Comunicación y reporte\n5. IDENTIFICACIÓN DE CAMBIOS\n7.1 Anexo 1 – Listado de Competencias Mínimas\n7.2 Anexo 2 - Jerarquía de Control\nElemento Administración de Riesgos - Estándar HSEC\nDefinir y estandarizar el uso de elementos de protección personal contra caídas, así como también los requisitos y especificaciones para los operarios de Minera Escondida y de empresas contratistas, subcontratistas y proveedores que presten servicios a y que estén en la categoría de empresas controladas.\nCubre todas las instalaciones y recintos en los cuales Minera Escondida tenga operaciones, incluyendo las áreas destinadas eventualmente a empresas contratistas, subcontratistas y proveedores que presten servicios y que estén en la categoría de empresas controladas, así como también aquellas personas que visiten la minera.\nEl estándar es aplicable en lugares donde exista el potencial que una persona pueda caer de 1,8 [m] o más, o tenga acceso a menos de 2,0 [m] de un borde abierto, donde hay el potencial de caer de 1,8 [m] o más, esto incluye las labores en varias formas de plataformas de trabajo, con borde abierto o barandas fuera de estándar, tales como; elevadas portátiles y móviles, jaulas, escaleras, andamios y donde objetos podrían caer y causar lesiones. Si el trabajador saca el cuerpo o parte del cuerpo fueras de las barandas según estándar, debe usar sistema de restricción de caídas”.\nSi la evaluación de riesgos del trabajo específico a realizar identifica riesgos significativos potenciales de caída cuando se trabaja en alturas menores a los 1,8 [m], el presente estándar será aplicado.\nNOTA: Este estándar no aplica en situaciones de rescate con cuerdas ni a rapel, ya que se consideran como funciones especializadas.\n3.1. Argolla tipo D: conector usado en un arnés o correa de posicionamiento como elemento de conexión o accesorio del sistema de detención de caídas. También se usa en líneas, amortiguadores de energía, líneas de vida y conectores de anclajes como conector integral. Se pueden usar las argollas tipo D para posicionamiento de trabajos y restricción de movimiento.\n3.2. Arnés de Seguridad Certificado: arnés de cuerpo completo tipo paracaídas, con cuatro puntos de conexión; uno en la espalda para detención de caída, uno en el pecho para ascenso/descenso vertical y rescate, dos a los costados de las caderas para trabajos de posicionamiento.\n3.3. Arnés de Cuerpo Completo: dispositivos corporales utilizados para detención y restricción de caídas, rescate, posicionamiento de trabajo, transporte de personal y para escalar. Se deberán usar los subsistemas conectivos apropiados para enganchar el arnés al sistema de anclaje, siendo su uso obligatorio para todo el personal que trabaje en altura de 1,8 [m] o más.\nArnés de cuerpo completo con bandas cruzadas en pecho y espalda, con distribución de 4 anillos tipo “D” en: pecho central independiente de la banda de ajuste, espalda central, cintura (ambos lados).\nArnés de cuerpo completo con banda de ajuste en pecho horizontal con costuras reforzadas hacia el cuerpo del arnés, que evite el movimiento vertical y banda cruzada en espalda, con distribución de anillos tipo “D” en:\npecho central con ubicación del anillo independiente de la banda de ajuste, espalda\n1. Fabricación certificada por entidad reconocida por ISP.\n2. Cuatro anillos tipo D.: Pecho, espalda, cintura ambos lados.\n3. Anillo tipo D en pecho y espalda central.\n4. Anillo de pecho independiente de ajuste de bandas.\ncentral, cintura (ambos lados).\n3. Anillo tipo D de pecho independiente de banda de ajuste horizontal de pecho.\n4. Anillo tipo D de espalda en banda cruzada.\n5. Banda de ajuste horizontal con costuras reforzadas al cuerpo de arnés\n6. No se omite el uso de faja como parte del diseño del arnés.\nPara determinados trabajos debe considerarse arneses adecuados a dichas actividades, por Ej., para soldadura, “torchado” (arco/carbón/aire), esmerilado, el arnés deberá ser ignífugo. Para el caso del personal que realice trabajos en altura con riesgo de arco eléctrico, el sistema personal de detención de caídas deberá cumplir con los requisitos de la NFPA 70E. Para el personal que trabaje en ambientes corrosivos, se deberá solicitar al fabricante un ensayo para determinar el desgaste que tiene el arnés en esas áreas.\nNOTA: Según el plan de respuesta de emergencias, en la probabilidad que el trabajador sufra una caída y quede suspendido por más de 5 [min], el arnés debe estar dotado además de tirantes o correas de apoyo para los pies (dispositivo anti-trauma), o de alguna manera transferir el peso sobre las piernas.\nEl arnés de cuerpo completo debe ser utilizado por personas que deban trabajar, al menos, en las siguientes condiciones generales:\n• Estructuras permanentes incompletas.\n• Techos inclinados, cualquiera sea el ángulo de inclinación.\n• A 2,0 [m] de la orilla de una abertura donde pueda caer a más de 1,8 [m].\n• Al remover tablones de un techo desde un piso provisorio elevado.\n• En bordes de un envigado.\n• Al efectuar trabajo sobre un andamio, siempre y cuando no se disponga las barandas completas y estandarizadas.\n• Cuando la persona se debe trasladar o moverse de un lado a otro en alturas superiores a 1,8 [m].\n• Al efectuar trabajos suspendidos en canastillos colgantes aprobados.\n• Antes de retirar parrillas de piso (grating).\n3.4. Cabo de vida o Línea: es una línea que normalmente se usa para conectar un arnés de seguridad certificado a un punto de anclaje certificado en situaciones donde haya un riesgo de caída y se debe incorporar el uso de un amortiguador de impacto.\nTambién cuando se use en modo de restricción de caídas para prevenir una caída. Las líneas pueden ser ajustables o de largo fijo.\n3.5. Cabo de Vida o Línea de Seguridad: comúnmente conocida como cola de seguridad, cuerda, o cinta (“manila” o cable de acero), adecuada para soportar una persona, con un extremo conectado a un arnés de seguridad y el otro extremo a una línea estática, estructura u objeto sustancial que debe cumplir con la norma Chilena NCh 1258 según legislación o alguna normativa extranjera relacionada. Esta cuerda debe estar dotada de un amortiguador de caída cuando exista la distancia suficiente entre el punto de anclaje y el piso que impida que el cuerpo de la persona golpee el piso antes que el sistema de detención de caídas se active por completo.\nEl cabo de vida debe ser de tres puntas, una enganchada a la argolla de la zona dorsal y siempre una de las otras dos en una estructura estable o dispuesta para esa finalidad (punto de anclaje). Lo anterior permite proveer 100 % de protección contra caída, ya que al desplazarse el trabajador de un lugar a otro, siempre deberá estar enganchado con una punta a una estructura. Los cabos de vida en ningún caso podrán, tener más de 1,8 [m] de longitud.\nEn algunos trabajos donde se requiera un cabo de vida de dos puntas, antes de iniciar el trabajo, se debe realizar y registrar un análisis para justificar su uso y deberá autorizarlo una persona competente.\nTambién denominada como “estrobo”, “tirante” o “cuerda o cola de seguridad”, la línea de sujeción es un componente de un sistema o equipo de protección para limitar y/o detener una caída, restringiendo el movimiento del trabajador o limitando la caída del usuario. Está constituida por una correa de nylon, tejido de cuerda de nylon trenzado, o por una línea o estrobo de cable de acero galvanizado.\nLas líneas de sujeción o estrobo son de longitud corta entre 1,2 [m] y 1,8 [m] fabricadas de correas de nylon, poliéster de cuerdas de nylon trenzadas, o de cables de acero.\nCuerdas de salvamento: cuerda suspendida verticalmente con un extremo anexado a un objeto estacionario, capaz de soportar al menos 2.250 [kg] de peso muerto (tales como partes estructurales) y el otro extremo anexado a un acollador de un arnés de seguridad.\nObjeto Estructural o Sustancial: cualquier objeto que soportará 2.250 [kg] de peso muerto, a cual se pueda anexar una cuerda de salvamento o un acollador.\n3.6. Freno de Cuerda: dispositivo de desaceleración que recorre la línea de vida vertical y automáticamente, por fricción, se engancha en la línea de seguridad y se bloquea para detener la caída del trabajador. Un freno de cuerda normalmente usa el principio de bloqueo por inercia, bloqueo por levas o ambos.\n3.7. Fuerza: en términos técnicos es medida en Newton [N]. El peso de algún objeto en Newton (N) se calcula multiplicando su masa en kilogramos [kg] por el valor de gravedad, el cual es 9,81 [m/s2]. Un kilogramo [Kg] es una unidad de masa (es decir, el peso de un objeto estático).\nPara el propósito de cálculos prácticos: 1.000 [N] = 1 [kN] = 100 [Kg].\n3.8. Fuerza de Detención: Es la fuerza impuesta en el trabajador y en el sistema de protección contra caída incluido el punto de anclaje en el momento que el sistema de detención de caídas detiene la caída, medida en kilos.\n3.9. Fuerza Máxima de Detención (FMD): la fuerza máxima ejercida en el cuerpo o carga de prueba cuando un sistema de protección contra caídas detiene una caída.\n3.10. Kit de Rescate: cuando se realicen trabajos en altura con riesgo de que un trabajador quede suspendido con riesgo de trauma por suspensión y su rescate y/o autorescate no pueda ser realizado con los medios del entorno y su análisis de riesgo así lo defina, se deberá contar con un sistema de ventaja mecánica , o KIT de rescate el cual debe estar diseñado para realizar múltiples operaciones de ascenso y descenso además se debe contar con una persona competente en rescate en altura a nivel de piso (lugar apropiado y seguro). El kit o sistema de rescate deberá contar con el equipamiento mínimo pero sin limitarse con el objeto que permita elevar o descender a la víctima hacia un sitio seguro, deberá contar con certificación para rescate y una bolsa de almacenamiento que lo proteja.\nEquipo de Rescate de Protección Contra Caídas.\nEl kit de la figura 1 fue diseñado como un sistema de rescate. Este Kit combina un gancho remoto y la varilla de extensión permite una sujetación remota de la línea de rescate hacia la víctima. Este sistema permite al rescatador elevar o descender a la víctima hacia un sitio seguro. Este sistema debe ser usado con un sistema de respaldo.\n Varilla ajustable de 6” a 12” ( 1,8 a 3,6 mt)\n Adaptador para la varilla, convierte la varilla para sostener un gancho remoto.\n Gancho remoto para una sujeción remota.\n Bolsa de almacenamiento.\n Sistema de rescate utility – sistema de elevación y descenso con una ventaja mecánica de 4:1\n3.11. Línea retráctil: también conocido como una línea auto retráctil o bloqueo de detención de caída, es un dispositivo mecánico que detiene una caída al bloquearse en una cuerda vertical y permite la libertad de movimiento al mismo tiempo.\n3.12. Línea de Restricción: línea que soporta al trabajador en un punto de anclaje y se usa para prevenir que una persona alcance un punto desde el cual podría caer.\n3.13. Mosquetón o Carabinier: es un gancho de auto cierre con un seguro que se cierra automáticamente y quedará cerrado hasta que se abra manualmente. Estas unidades tienen un mínimo de por lo menos dos acciones distintas e intencionales para abrirlas manualmente.\nGancho ubicado en cada una de las puntas del cabo (“cola”) de vida y sirve para fijarse debidamente a una estructura o argolla tipo “D” del arnés. Los mosquetones de seguridad deben tener doble seguro para evitar que éste se desenganche en forma accidental\n3.14. Permiso de Trabajo: Este documento permite la ejecución de una tarea con los riesgos identificados y con sus medidas de control establecidas.\n3.15. Permiso Trabajo en Altura: En trabajo de armado y desarme de andamio de todo tipo con más de 1 cuerpo de andamio / En trabajo en altura ≥ 10 metros/ uso de canastillo conectado a las grúas móviles en altura.\n Garantizar la aplicación de este estándar en el área de su competencia.\n Proveer los recursos necesarios y asegurar la actualización del presente estándar.\n Conocer, difundir y garantizar el cumplimiento del presente estándar.\n Entregar los recursos humanos, materiales y financieros suficientes para cumplir lo indicado en el presente estándar.\n Deberá verificar el estándar de desempeño relacionado con los trabajos en altura.\n Asegurar en terreno el cumplimiento de los requisitos establecidos en el presente estándar.\n Se deberá verificar el “Control Crítico Presente” relacionado con los trabajos en altura del área.\n Es el responsable de Autorizar el permiso de trabajo, el cual debe ser firmado en el mismo lugar donde se realizará la tarea, previa inspección, evaluación y aceptación del permiso de trabajo. (ver Estándar de Permiso de Trabajo).\n Es el responsable de gestionar y completar el permiso de trabajo en altura. (ver Estándar de Permiso de Trabajo).\n Garantizar las condiciones de seguridad para la ejecución del trabajo.\n Cumplir el presente estándar.\n Conocer e informar a su equipo de trabajo el procedimiento de emergencias.\n Asegurar las condiciones óptimas de los equipos a utilizar (de acuerdo a estándar).\n Conocer y cumplir el presente estándar y el estándar de permiso de trabajo.\n Conocer el procedimiento de emergencias.\n Responsable del diseño, la especificación de componentes, los cálculos de solicitaciones o fuerzas, de la resistencia, de la estabilidad, del arrostramiento, de las plataformas y andamios según las Normas Chilenas.\n Aportar los materiales y elementos de andamios normalizados y los accesorios como escalas, amortiguadores de caídas, malla para cerco, letreros, etc.\n Es responsable de proporcionar los equipos y herramientas adecuados para la construcción de andamios que cumplan con estándares de seguridad y calidad.\n Si el Contratista utiliza andamios de fabricantes especializados, es responsable de conseguir la información técnica de armado, uso y desarme y luego preparar y presentar los procedimientos técnicos y métodos o instructivos para armar y utilizar los elementos de armado y los andamios, para asegurar que se cumplan las normas Chilenas y estándares indicados en este procedimiento.\n De contar con ingenieros o profesionales idóneos cuando sea necesario diseñar y calcular andamios o plataformas así mismo de generar las memorias de cálculo aplicables.\n De disponer de un grupo especializado en armado de andamios con salud y condiciones físicas y sicológicas compatibles con el trabajo en altura física.\n De aportar los elementos de andamios que cumplan las normas para cada clase de andamios y establecer un proceso de selección de elementos que cumplan los requerimientos de cada clase.\n Persona que será usuaria de la torre de entrenamiento, la cual debe estar administrada por un organismo competente.\nSalud Compatible con el Trabajo en Altura Física Todo trabajador que deba realizar trabajos en altura física utilizando andamios, o plataformas provisorias, deberá reunir las condiciones físicas y psicológicas requeridas. No deberá tener antecedentes de enfermedades cardíacas, propensión a los desmayos, sufrir de vértigo o con antecedentes de epilepsia u otros impedimentos que puedan aumentar la probabilidad de una caída accidental desde un andamio o plataforma de trabajo sobre altura. Minera Escondida y cada empresa Contratista, Subcontratista o Proveedores, deberá demostrar a través de certificados médico de salud extendidos por un organismo especializado, la aptitud física y sicológica del trabajador para realizar labores en altura física. El examen de será exigido para todo trabajador que se desempeñe a una altura física > 1,8 mts.\n< de 40 años: cada 3\n2. Declaración de Salud.\nAltura Física :\n3. Presión, pulso, Índice Masa Corporal.\n40-55 años: cada 2\n> 1,8 mts\n4. Examen clínico completo: orientado a descartar patologías relacionadas con la visión, oído Medio, pruebas de equilibrio (Pruebas de Romberg – Barani y Prueba de Nistagmos),\n> 55 años: anual.\npatologías neurológicas, entre otros\n5. Anamnesis completa, dirigir para pesquisar fobias a las alturas, depresión, u otras patologías que a juicio del evaluador pudiese poner en riesgo la seguridad del trabajador, en caso de detectar alteraciones derivar a especialista por su sistema previsional.\n6. ECG reposo\n8. Examen Visual completo.\nSe realizara examen de VIII par (Sólo si examen clínico esta alterado.)\nEl Examen Médico deberá considerar el peso de la persona en relación con el límite máximo de soporte del peso del arnés de cuerpo entero (100 [kg] - esto incluye herramientas).\nCada trabajador y su supervisor deben asegurar la entrega de información al médico de salud ocupacional, sobre la condición de trabajo en altura física > 1,8 mts, información que facilitará el procedimiento de evaluación.\n4.2.2. Supervisión Serán funciones de la supervisión la verificación del uso de elementos de protección personal, la existencia y validez del permiso de trabajo, el chequeo de ambiente de trabajo, la permanente presencia de un operador en superficie, y el cumplimiento de las medidas de seguridad necesarias para la ejecución segura de los trabajos indicados en los manuales, procedimientos, estándares y documentos afines Al trabajo en altura física.\nAsimismo, el supervisor deberá cancelar el permiso al concluir las maniobras o un trabajo sobrepase los alcances por los cuales fueron dados. Sólo el personal autorizado por el supervisor del área de trabajo podrá estar en el área a intervenir.\n4.2.3. Capacitación e Instrucción Trabajadores de Minera Escondida y Colaboradores, que deban realizar trabajos en altura, deben recibir capacitación y/o instrucción por parte de “Organismos Técnicos de Capacitación” que se encuentren certificados, los tópicos que se deben tratar en estos cursos deben considerar los siguientes tópicos.\n Trabajos en altura ( Teoría)\n Trabajos en altura ( Practica, uso de la torre de entrenamiento )\n Capacitación teórica y práctica para el plan específico de rescate para trauma por suspensión.\nPara más detalle de los requerimientos de la estructura de los cursos se debe revisar el Anexo\nToda persona que cuente con procesos formales de capacitación para realizar trabajos en altura y se encuentren vencidos en tiempo (3 años). La Superintendencia correspondiente de Minera Escondida deberá coordinar la realización de un nuevo curso de entrenamiento básico de uso de los elementos de protección para trabajos de alturas dictado por un organismo técnico de Capacitación. En el caso de las empresas contratistas, el entrenamiento deberá ser impartido igualmente por un Organismo técnico de capacitación. En ambos casos, la capacitación será teórico práctico, con evaluación de entendimiento. Así mismo, los trabajadores de Minera Escondida y colaboradores que se encuentren certificados pero que por diversas razones no hayan realizado labores en altura física en periodos superiores a 1 año deberán ser re instruidos por la superintendencia correspondiente en un curso básico de uso de los elementos\nde protección para trabajos de alturas. El curso será dictado por una persona competente autorizada por el área de capacitación, dueño del riesgo de trabajo en altura y HSE.\n4.2.4. Plantas, Equipos y Sistemas Contra Caídas Todos los equipos para trabajos en alturas deben cumplir y se deben usar de acuerdo a los estándares de diseños relevantes aprobados y según las especificaciones del fabricante. Así mismo los requerimientos de planta y sistemas contra caídas deberán cumplir con lo indicado en este estándar. Para mayor detalle consulte “Documento Técnico - Trabajos en Altura”.\nEl diseño de plantas y equipos nuevos, así como también la planificación de tareas debe realizarse teniendo en cuenta el minimizar la necesidad de trabajar en altura.\n4.2.5. Jerarquía de Controles El riesgo de una caída se eliminará donde sea razonablemente factible, aplicando la Jerarquía de Controles (ver Anexo 2). El cual tiene por finalidad que antes que el personal pueda iniciar una actividad donde existe un riesgo de caída, se apliquen los principios de la Jerarquía de Control para eliminar, mitigar o controlar el riesgo de sufrir lesiones.\nLa jerarquía de control es un método de manejo de riesgos para el lugar de trabajo. El concepto es que siempre se prefieren los métodos de mayor nivel sobre los métodos de menor nivel. La jerarquía de control para los riesgos de caídas se indica a continuación:\n4.2.5.1. Eliminación: esto significa que se realiza el trabajo por medios diferentes que no exponen al trabajador al riesgo de una caída. Por Ej., podría ser posible fabricar piezas en el piso en lugar de armarlos en altura, o eliminando la necesidad de acceder al área donde hay riesgo de caída, como instalar el sistema de aire acondicionado a nivel del piso.\n4.2.5.2. Sustitución: sustituir o reemplazar el riesgo o práctica de trabajo riesgosa con una práctica de menos riesgo (ej. proporcionar un medio alternativo de acceso como una pasarela segura, para evitar los riesgos; o instalar una plataforma elevadora de trabajo para trabajar en altura).\n4.2.5.3. Aislamiento: aislar o separar el riesgo o práctica de trabajo riesgosa de las personas que participan en el trabajo específico, o de las personas en las áreas de trabajo en general de trabajo (ej. barricadas o encerrando el área de riesgo de caída con protección de borde, instalando pasamanos y cubriendo las penetraciones del piso).\n4.2.5.4. Control de Ingeniería: Si no se puede eliminar, sustituir ni aislar el riesgo, un control de ingeniería es la siguiente medida que se prefiere.\nPara materializar un control de ingeniería se aplica la siguiente jerarquía:\n• Sistemas de Posicionamiento de Trabajo\n• Sistemas de Restricción de Caídas\n• Sistemas de Detención de Caídas\n• Plataformas de Seguridad, Redes de Seguridad y Mallas de Seguridad.\nTambién podría incluir modificaciones de planta o la provisión de protecciones en maquinaria y equipos. Primero, se debe usar un dispositivo pasivo de prevención de caídas. Estos consideran andamios, plataformas de pisos, plataformas elevadoras, jaulas de trabajo, etc.\nSi no es posible, se debe considerar el uso de un sistema de detención de caídas, diseñado para restringir o detener la caída de una persona de un nivel al otro y minimizar el riesgo de lesiones o daños a una persona en caso de una caída. El sistema debe incorporar un arnés de cuerpo completo conectado a puntos de anclaje y/o líneas de seguridad diseñadas para resistir la carga dinámica máxima de todas las personas conectadas al punto de anclaje y/o línea de seguridad. Es requerido que los sistemas de detención de caídas o sistemas de prevención de caídas:\n• tengan cuerdas y ganchos con un mecanismo secundario de seguro\n• se usen de una manera que asegure que el usuario pueda logar una conexión de 100%, 100% del tiempo\n• incorporen un amortiguador cuando se use un sistema de detención de caídas.\nNota: Todo personal que trabaja en Plataformas Móviles Elevadas (incluye los cherry picker, elevadoras de tijeras y plumas montadas sobre vehículos) o canastos suspendidos de trabajo debe utilizar un sistema de prevención de caída\nconectado a un punto de anclaje dentro del canasto\n4.2.5.5. Control Administrativo: este incluye la introducción de prácticas de trabajo que reducen el riesgo, tal como la implementación de medidas que aseguren que los procedimientos, instrucciones y señales están en su lugar para advertir y proteger a las personas expuestas a caídas. Esto también podría incluir limitar la cantidad de tiempo en que una persona está expuesta a un riesgo específico. Estos controles deben ser usados conjuntamente con los controles físicos y la supervisión adecuada.\n• Debe haber procedimientos de trabajo para el uso correcto de equipos de Restricción y detención de caídas. El cual tiene por finalidad documentar el proceso para trabajar con seguridad en altura.\n• Estos procedimientos deben ser bien entendidos por todo personal involucrado en supervisar, planificar o realizar trabajos en alturas.\n• Se deben desarrollar procedimientos escritos para todo trabajo en altura y deben ser conocidos y estar disponibles para toda persona que realice el trabajo. Los procedimientos deberán ser adecuados para la mayoría de los trabajos, sin embargo, aquellas condiciones o características poco usuales, podrían requerir procedimientos específicos adicionales.\n• La persona que supervisa el trabajo debe asegurarse que se siguen los procedimientos de trabajo seguro en todo momento.\n4.2.7. Permiso de Trabajo Se debe solicitar un permiso de trabajo para los siguientes casos de acuerdo al estándar de permiso de trabajo (Ver Estándar de Permiso de Trabajo):\n Trabajo en altura ≥ 10 mts.\n Armado y Desarme de Andamio de todo tipo con más de 1 cuerpo de andamio\n Uso de Canastillo o Jaula conectado a una grúa\nEl permiso de trabajo en altura será gestionado por el EMISOR y autorizado por un APROBADOR, de acuerdo al estándar de Permiso de Trabajo. Dicho permiso deberá indicar los requisitos para controlar el riesgo de trabajar en altura.\n4.2.8. Evaluación documentada de Riesgos Se debe realizar una evaluación documentada de los riesgos antes de comenzar un trabajo y en cualquier momento que cambie el alcance del trabajo o que aumente el riesgo de una caída. La selección del procedimiento apropiado dependerá del tipo de proceso de trabajo y de los riesgos involucrados.\nLas evaluaciones de riesgos deben incluir a lo menos lo siguiente:\n• Consideración del potencial de caída de objetos y del personal.\n• Selección de medidas adecuadas de control, usando la jerarquía de controles.\n• La posibilidad de que el clima y otras condiciones ambientales tengan una influencia en las condiciones del trabajo (Ej. Viento, lluvia, nieve, polvo, gases, mala iluminación, temperatura, etc.).\n• Selección de equipos adecuados.\n• Selección de puntos de anclaje y conexión certificados\n• Condición de estructuras de soporte como techos.\n• Selección de barreras duras o delimitadoras de ingreso al sector a intervenir, de acuerdo al tipo de trabajo.\n• Distancia libre de caída, es decir, largo de cuerda + distancia de desplegado del sistema de absorción + altura del usuario + margen de seguridad.\nLa gestión de riesgos es el proceso de descubrir lo qué puede causar una lesión, como en las caídas desde altura, decidir que podría ocurrir como resultado (lesiones de personas en o cerca al lugar de trabajo), y hacer algo para solucionarlo.\nLos pasos para la gestión de riesgos en trabajos en altura son:\n• Identificar los riesgos para la salud y seguridad de lugar de trabajo que surgen de las actividades de construcción.\n• Evaluar los riesgos.\n• Determinar e implementar las medidas de control para eliminar o reducir los riesgos, y monitorear y revisar la eficacia de las medidas de control.\n4.2.9. Identificación de los Riesgos La identificación de los riesgos involucra reconocer cosas que podrían causar lesiones o daños a la salud de una persona, como desde, a través de, o en algún lugar donde podría caerse una persona.\nUn proceso o procedimiento de identificación de riesgos podría variar desde una sencilla lista de chequeo para equipos específicos, como una escalera o una lista de chequeo para un sistema de detención de caída, hasta una evaluación más continua de un grupo de procesos de trabajos relacionados. Generalmente, una combinación de métodos proporcionará resultados más eficaces.\nLa herramienta de identificación de riesgos de uso común es el inventario de identificación de peligro y evaluación de riesgos, el que conlleva al análisis de seguridad de trabajo (AST) y posteriormente en el procedimiento de trabajo.\nLa evaluación de riesgos permite el desarrollo de medidas adecuadas de control. Una vez identificados los riesgos, se deben evaluar en términos de su potencial para producir daños. Para evaluar el riesgo, se debe considerar:\n• La probabilidad de que el daño ocurra, y\n• La severidad del daño, en el caso de que ocurra.\nPara cada tarea identificada, los trabajadores deben determinar si hay un riesgo de caída desde altura y deben considerar las circunstancias que podrían aumentar el riesgo de una caída. Para cumplir con los requisitos establecidos en el GLD 010, con una evaluación hecha a base del Inventario de identificación de peligro y evaluación de riesgos.\nSe debe dar especial consideración a lo siguiente:\n• La duración, extensión y tipo de trabajo a realizar. (Ej., ¿Se requiere solamente un chequeo\nvisual, o se requiere de alguna instalación/reparación? ¿Cuánto tiempo tomará el trabajo?). ¿A qué altura será necesario que trabajen los trabajadores?.\n• La capacitación y experiencia de los empleados que realizan el trabajo. (Ej., ¿Hay\n• Cómo llegar al área de trabajo. (Considerar terreno, distancia de viaje, facilidad de acceso para equipos).\n• La cantidad y movimiento de personas y maquinarias en el lugar de trabajo. (Ej.: ¿Hay\ntrabajadores o grúas horquillas cerca que podrían interferir con las medidas de prevención de caídas? ¿Sus movimientos se cruzan entre si, aumentando la probabilidad de una caída?).\n• Condiciones de Trabajo. (Ej., ¿Hay viento o está resbaladizo? ¿Hay mala iluminación, declive u otros riesgos, la naturaleza y disposición del lugar de trabajo? ¿Qué riesgos están presentes encima o debajo del área de trabajo, como líneas eléctricas, riesgos de obstáculos o árboles?\nEl control de riesgos es el proceso de eliminar o reducir los factores de riesgo. Las medidas de control se deben elegir e implementar a fin de eliminar o reducir los riesgos lo máximo posible.\nAl decidir sobre las medidas más adecuadas a usar, se debe considerar la viabilidad y aceptación de las medidas de control.\nLa manera preferida de controlar el riesgo es por medio del diseño, sustitución, rediseño, separación o administración (Jerarquía de Controles). Estas medidas de control generalmente eliminan, reducen o minimizan el riesgo más que los equipos protectores personales.\nDebe haber medidas de control para proteger a una persona contra el riesgo de una caída desde altura antes del inicio del trabajo en altura. Por Ej. asegurarse que las plataformas de trabajo estén bien instaladas antes de armar cualquier encofrado. Hay varias medidas de control disponibles para proteger a las personas del riesgo de caída cuando se realizan trabajos en altura. En algunos casos, podría ser necesaria más de una medida de control.\nUna evaluación de riesgos debe incluir un análisis de la distancia que hay desde la superficie de trabajo, en la que potencialmente el trabajador podría caer. A esta distancia de caída se debe agregar el margen de seguridad para llegar a la distancia libre de caída, que es la distancia requerida para tener la certeza de que el trabajador no sufrirá un impacto con el piso u objeto sólido. Los tres niveles de medidas de control, en orden de preferencia, son:\n4.2.12.1. Levantar una barrera física: La meta debe ser prevenir que una persona caiga desde un lugar de altura. Esto se logra implementando medidas de control que proporcionan una barrera física. Prevenir que una persona se caiga desde altura es la opción de control preferida, debido a que las otras medidas no siempre previenen que la persona sufra lesiones.\n4.2.12.2. Proporcionar Protección Personal contra Caídas: Los sistemas de detención de caídas podrían prevenir que una persona caiga hacia otra superficie de trabajo. Sin embargo, la persona que use el sistema podría sufrir una lesión como resultado de la carga sobre el cuerpo originada por el arnés de detención cuando la caída es detenida.\n4.2.12.3. Medidas a ser tomadas luego que una persona ha caído: Una persona podría perder el equilibrio y caerse de una plataforma de trabajo, para luego, ser atrapada por una red\nde seguridad. Sin embargo, debido a que la caída era inesperada, la persona podría sufrir una lesión al caer sobre la red.\nTodos los equipos deben ser idóneos para el propósito y deben pasar por inspecciones previas al uso y, al menos por una inspección trimestral documentada, realizada por una persona competente y autorizada.\nSe debe contar con un sistema de registro y etiquetado de equipos para indicar el cumplimiento con la inspección. Las pruebas serán hechas de acuerdo a estándares reconocidos. Esto con la finalidad de asegura que todos los equipos están en buenas condiciones y listos para usar. No debe ocurrir ninguna falla durante el uso seguro de los equipos.\nLas pruebas requeridas para certificación serán realizadas solamente por personas o instituciones certificadas y, deben seguir las instrucciones de fabricantes y estándares nacionales pertinentes.\nRegistro: se debe contar con un sistema de registro a fin de asegurar que todos los equipos que levantan o soportan a una persona que trabaja en altura se mantengan en un registro que contenga los siguientes detalles:\n• Historial de Mantenimiento.\n• Resultados de Inspección.\n• Modificaciones realizadas desde la fecha de compra.\n• Fechas de compra y de retiro del servicio.\nLos equipos de protección contra caídas requieren de un mantenimiento cuidadoso y de inspecciones periódicas a intervalos especificados. Típicamente esto se podría realizar cada seis meses.\nLa lista de chequeo de inspección debe\nincluir un registro de:\nincluir: Daños físicos.\n• Inspecciones completadas.\n• Personas autorizadas para realizar las inspecciones.\n• Fallas encontradas.\n• Identificación específica de equipos.\n• Listas de chequeo de inspecciones específicas.\n• Medio para identificar la vigencia del equipo.\n• Personas autorizadas para realizar reparaciones.\n• Marcas de Identificación.\n• Corrosión / erosión.\n• Distorsión y deformación.\n• Etiquetado e identificación\n• Fatiga de metal.\nTambién se deben seguir las recomendaciones e instrucciones pertinentes del fabricante.\nDonde el método de trabajo requiera que las personas se conecten y desconecten en altura, se debe usar un sistema de cuerda dual para asegurar que por lo menos un punto de conexión sea mantenido en todo momento.\nSu propósito es asegurar que un trabajador esté permanentemente conectado cuando la actividad requiera que se conecte y desconecte en altura.\nSe usa una cuerda dual o de doble cola para moverse de un anclaje al siguiente, con a lo menos un gancho siempre conectado. Esto significa que siempre se contará con protección contra caídas.\nEsto es una alternativa que se podría usar en algunas circunstancias, tales como para escalar por una escala o torre y significa que la persona que escala puede estar siempre conectada a la escalera o estructura y, si ocurre una caída, debe ser por una distancia corta.\nUna cuerda de doble cola con absorbedor de energía está compuesta de dos cuerdas, cada una terminada en una extremidad con un conector para conectarse a un punto de anclaje o directamente a una estructura. La otra extremidad se conecta a un amortiguador de energía de tal manera que cualquier cuerda puede transmitir una carga al amortiguador de energía. El absorbedor de energía tiene instalado un conector para conectarlo al arnés del usuario. Este tipo de cuerda es llamada a veces como una cuerda “Y” con absorbedor de energía.\nSin embargo, su uso incorrecto puede resultar en que se anule la protección del absorbedor de energía y, que la fuerza total de la caída sea transmitida al cuerpo. Esto podría causar la falla del equipo, con consecuencias potencialmente fatales.\nEs vital que toda persona que use sistemas de detención de caídas en base a cuerdas de doble cola entienda y siga las instrucciones del fabricante. Recuerde que cuando una de las extremidades de la cuerda está conectada al punto de anclaje, la segunda extremidad no debe estar conectada al arnés, cinturón o ropa del usuario, ya que podría limitar la extensión del absorbedor de energía en caso de una caída. Si esto ocurre, se aplicarán fuerzas excesivas de detención, tanto al usuario como al sistema, lo que podría resultar en la falla del equipo con consecuencias potencialmente fatales.\nDebido a que las líneas o cuerdas duales son fáciles de ser usadas incorrectamente, se debe limitar su uso a solamente actividades en las cuales una persona debe conectarse y desconectarse en altura. Se debe proporcionar capacitación adecuada en su uso.\nDonde se requiera el uso del equipo personal de detención de caída, una persona no debe trabajar sola y debe haber otro personal en las cercanías para que de la alarma en caso de que caiga una persona.\nEs esencial que antes del comienzo de los trabajos en altura, todas las personas que trabajan en el área entiendan los procedimientos de rescate de emergencia en caso de una caída. También se debe realizar una evaluación de riesgos asociados con el método de rescate; un trabajador por si solo no puede iniciar un plan para su propio recate si se encuentra lesionado o no cuenta con un medio de comunicación\nLas personas que trabajan en altura deben asegurarse que sus cascos de seguridad están sostenidos por un barbiquejo que retenga el casco en sus cabezas.\nLos cascos convencionales están diseñados para un impacto desde arriba y, muy probablemente, se caerán de la cabeza del usuario al ocurrir un evento de una caída.\nDebe haber un sistema que impida que herramientas, materiales y otros objetos caigan desde altura.\nLos pasos claves para prevenir la caída de objetos son:\na) Las plataformas deben ser construidas de manera tal que los materiales u objetos no puedan caer y causar lesiones a personas ni daños a la propiedad.\nb) Para trabajos sobre áreas de transito de personal, una plataforma con tablones dobles, con una lámina de polietileno entre medio de los tablones, previene la caída de objetos pequeños como clavos y pernos.\nc) Se debe proveer formas de prevenir de que los materiales y otros objetos rueden fuera de las plataformas o, que se lancen por los bordes de las plataformas, tales como rodapiés, barreras sólidas y guardas de ladrillos.\nd) Si se arma un andamio en un lugar de tránsito peatonal, puede ser necesario proveer de redes, mallas y cubiertas en pasadizos, a fin de proporcionar protección extra a los peatones.\ne) Mantener las plataformas de trabajo libres de materiales sueltos puede minimizar el riesgo de caída de materiales que causen lesiones.\nf) Cuando se usa una jaula, arnés o plataforma móvil de trabajos elevados se puede usar redes o mallas debajo de los equipos, a fin de prevenir que caiga algo que pueda causar lesiones o daños.\ng) Los chutes cubiertos son un método eficaz y rápido de retirar escombros de las áreas de trabajo, y mucho más seguro que estar tirando los residuos por el borde de una plataforma a un recipiente abajo.\nh) Las herramientas de mano usadas en altura deben tener un mecanismo secundario de seguro para evitar su caída tal como una cuerda, la cual debe estar conectada al trabajador o a un punto fijo adyacente.\nLas personas deben inspeccionar su propio sitio de trabajo y las áreas adyacentes, para verificar que tienen todo asegurado y tener cuidado con objetos sueltos que se puedan convertir en objetos caídos.\nSe debe subir y bajar al piso todas las herramientas usando un cinturón de herramientas adecuado u otro medio eficaz que impida que caigan.\nEl orden y el aseo efectivo son de suma importancia en todo trabajo en altura.\nLas áreas donde se estén realizando trabajos en altura deben estar limpias y ordenadas, contar con dispositivos de almacenamientos seguros de materiales, equipos, herramientas e insumos que impidan su caída.\nLos niveles inferiores deberán utilizar demarcaciones, delimitaciones o barreras duras que protejan a otros trabajadores y/o equipos de posibles caídas de objetos, las cuales incluirán un letrero que indique: “Trabajos en Altura, nombre y contacto del responsable de los trabajos”.\nCuando los controles usados para proteger a las personas no impiden la caída de objetos, se deben usar medios para proteger a las personas debajo o cerca del área. Estos podrían incluir la provisión de una pantalla o una estructura protectora sobre la cabeza que atrape los objetos que caen, acordonar el área debajo del sitio de trabajo o establecer una zona de no entrada con las barreras necesarias y con la capacitación del personal en su cumplimiento. Este último método representa un medio administrativo de control de un riesgo identificado y, de acuerdo con los principios de prevención de riesgos, debe ser usado solamente cuando no es razonablemente práctico usar otros medios.\n4.2.19. Barreras - Barricadas y letreros\nSe deben colocar barreras o barricadas y letreros de advertencia en todos los niveles inferiores donde el personal u objetos pudiesen caer.\nSe debe cumplir con el Estándar de Cierre de Área y Restricción de Acceso con elementos de Seguridad.\n4.2.20. Planes de Respuesta a Emergencias El plan de respuesta a emergencias del sitio debe incluir planes para la recuperación rápida del personal ante una eventual caída desde altura, es decir, el tiempo de respuesta es crítico si se quiere evitar un posible trauma de suspensión.\nSu propósito es contar con un plan de rescate dentro de los Planes de Respuesta de Emergencia a iniciarse inmediatamente luego de la caída de un trabajador.\nUn operador suspendido en un arnés de detención de caída se debe ser rescatado tan pronto como sea posible. Las personas pueden sufrir efectos severos debido a la pérdida de circulación mientras estén colgadas en un arnés. Se cree que esto puede causar la muerte posiblemente, con tan solo 10 - 15 [min] de suspensión, aún con un arnés bien diseñado. Este efecto se llama trauma de suspensión.\nSe debe desarrollar un plan de Rescate de Emergencia ANTES de realizar cualquier trabajo en altura en el que se use un sistema de detención de caída libre, según Estándar Preparación y Respuesta Antes Situaciones de Emergencias.\nCon el uso de un sistema de detención de caída, el trauma de suspensión podría ocurrir cuando una persona haya detenido una caída, ya que se encontrará suspendida y atrapada en posición vertical, cabeza arriba y, los tirantes del arnés producirán presión en las venas de las piernas. Se reducirá el flujo de sangre al corazón, resultando en que se desmaye, restricción de movimiento o pérdida de conciencia en pocos minutos.\nLos trabajadores deben estar capacitados para hacer lo siguiente cuando queden colgados en su arnés después de una caída:\n• Intentar mover las piernas en el arnés y empujar contra cualquier apoyo para los pies, donde tales movimientos sean posibles. En algunos casos, el diseño del arnés y/o cualquiera lesión sufrida podrían dificultar este movimiento.\n• Intentar mover las piernas lo más alto posible y la cabeza lo más horizontal que sea posible, donde estos movimientos sean posibles.\n• Estos movimientos no son posibles en algunos de los arneses disponibles.\n• Una vez al año se deberá realizar simulacros de emergencia y prácticas de rescate de altura. la coordinación será a través de la SI de Security & Emergency.\n4.2.21. Plan Específico de Rescate para trauma por suspensión Cuando se realicen trabajos en altura donde la probabilidad de caída libre y quedar suspendido(s) alejados de estructuras o sin posibilidad de autorescate debido a que la(s) persona(s) hayan perdido el conocimiento o no puedan utilizar su cinta anti trauma deberá existir un plan “específico de respuesta por trauma por suspensión” el cual debe incluir la implementación y uso de un Kit de respuesta o los recursos para el rescate en altura que permita elevar o descender a la(s) victima(s) a un sitio seguro mientras se espera la llegada de la brigada de emergencia, para estos casos debe existir personal instruido en el uso del kit de respuesta para el rescate en altura. las materias y tópicos de estos cursos serán realizados por Organismos técnicos de capacitación los cuales deben cumplir con la legislación chilena y deben cumplir con un temario que se detalla en el anexo N°1\nNota: El Kit de respuesta debe transportarse en una bolsa de almacenamiento que\nlo proteja. Además debe contar con altos estándares de seguridad y eficiencia.\n4.2.22. Vigencia del estándar\nEste estándar tendrá una vigencia de 2 años, luego del cual tendrá que ser analizado para determinar si se le introducen o no modificaciones a él, no obstante deberá ser actualizado cada vez que se produzca una modificación de las leyes o normas chilenas sobre trabajo en altura o a los Controles Críticos de seguridad identificado en este Riesgo Material. Lo anterior es fundamental para garantizar el cumplimiento de este acápite las leyes, decretos, normas u otra reglamentación legal relativo a trabajos de altura y control de caídas, se incluirán en la lista de aspectos legales y su registro de actualizaciones.\n4.2.23. Monitoreo y Revisión\nEste estándar deberá ser revisado una vez al año para determinar si se le introducen o no modificaciones a él, en todo caso deberá ser actualizado cada vez que se produzca una modificación de las leyes o normas chilenas sobres trabajo en altura, control de caída y de los GLD correspondientes, para garantizar el cumplimiento de este acápite las leyes, decretos, normas u otra reglamentación legal relativo a trabajos de altura y control de caídas, se incluirán en la lista de aspectos legales y su registro de actualizaciones.\n4.2.24. Comunicación y reporte\nLos Gerentes de Áreas y/o Administradores de Empresas Contratistas, según corresponda en conjunto con los Supervisores, deberán establecer procedimientos efectivos de participación y consulta a todos los trabajadores.\nEspecialmente deben asegurar, facilitar y canalizar la participación activa de los trabajadores, supervisores y línea de mando en los Comités Paritarios de Higiene y Seguridad de la empresa y/o de Faena. A su vez, deberán reportar la Gestión del presente estándar al Head Of HSE.\nPárrafo / Figura / Tabla / Nota\nDescripción general del cambio\nN° de Sección\nPersona que será usuaria de la torre de entrenamiento, la cual debe estar administrada por un\nde la torre de entrenamiento\n•Trabajos en altura ( Teoría)\n•Trabajos en altura ( Practica, uso\nla torre de entrenamiento )\n•Capacitación teórica y práctica para el plan específico de rescate para trauma por suspensión.\nEn el caso de las empresas contratistas, el entrenamiento deberá ser impartido igualmente por un Organismo técnico de capacitación. En ambos casos, la capacitación será teórico práctico, con evaluación de entendimiento. Así mismo, los trabajadores de Minera Escondida y colaboradores que se encuentren certificados pero que por diversas razones no hayan realizado labores en altura física en periodos superiores a 1 año deberán ser re instruidos por la superintendencia correspondiente en un curso básico de uso de los elementos de protección para trabajos de alturas. El curso será dictado por una persona competente autorizada por el área de capacitación, dueño del riesgo de trabajo en altura y HSE\nCuando se realicen trabajos en\naltura donde la probabilidad de caída libre y quedar suspendido(s) alejados de estructuras o sin posibilidad de autorescate debido\nque la(s) persona(s) hayan\nperdido el conocimiento o no puedan utilizar su cinta anti trauma deberá existir un plan “específico\nde respuesta por trauma por\nPlan Específico de\nRescate para trauma por suspensión\nsuspensión” el cual debe incluir la implementación y uso de un Kit\nrespuesta o los recursos para\nrescate en altura que permita\nelevar o descender a la(s) victima(s) a un sitio seguro mientras se espera la llegada de la brigada de emergencia, para estos\ncasos debe existir personal instruido en el uso del kit de respuesta para el rescate en altura. las materias y tópicos de estos cursos serán realizados por Organismos técnicos de\ncapacitación los cuales deben cumplir con la legislación chilena y deben cumplir con un temario que se detalla en el anexo N°1\n Decreto Supremo N°594 “Reglamento Sobre Condiciones Sanitarias y Ambientales Básica en los Lugares de Trabajo”.\n Decreto Supremo N°132 “Reglamento de Seguridad Minera”.\n Documentos a Nivel del Grupo GLD 010.\n NCh 1258/1-Of2004 Sistemas Personales para Detención de Caídas: Parte 1: Arneses para el Cuerpo Completo.\n NCh 1258/2-Of2005 Sistemas Personales para Detención de Caídas: Parte 2: Sistemas personales para Detención de Caídas - Parte 2: Estrobos y amortiguadores de impacto.\n NCh 1258/3-Of2005 Sistemas Personales para Detención de Caídas: Parte 3: Líneas de vida autorretráctiles.\n NCh 1258/4-Of2005 Sistemas Personales para Detención de Caídas: Parte 4: Rieles verticales y líneas de vida verticales que incorporan un dispositivo para detención tipo deslizante.\n NCh 1258/5-Of2005 Sistemas Personales para Detención de Caídas: Parte 5: Conectores con puerta de trabado automático y de cierre automático.\n NCh 1258/6-Of2005 Sistemas Personales para Detención de Caídas: Parte 6: Ensayos de comportamiento de sistema.\n NCh 1258/6–Of 2005: Conectores con puerta de trabado automático y de cierre automático.\n Ensayos de comportamiento de sistema. Normas ANSI (Americanas): Z359.1 – A10.14\n NCh 998 Of. 78. NCh Requisitos Generales de Seguridad para Andamios\n NCh 351 Of. 56. NCh Requisitos de Fabricación de Escalas\n NCh 203. Requisitos sobre acero para uso estructural y sus requisitos\n Nch Andamios: 2501/1.Of2000; 2501/2.Of2000; 997.Of1999; 998.Of1999; 999.Of1999.\n Nch 2728 “Sistema de Gestión de Calidad para Organismos Técnicos de Capacitación”\n Manual Tecnico HSEC Trabajo de Altura / MN-ME1-195-P-2 (http://anfesc-\n Estándar HSEC Cierre de Área y Restricción de Accesos con elementos de Seguridad / ES-ME1-195-P-9\nEn trabajo en\naltura ≥ 10 metros/ Uso de canastillo conectado a la grúas móviles en altura / FM-ME1-195-P-21 (http://anfesc-\n Formulario de Permiso de Trabajo de armado y desarme de andamio de todo tipo de andamio/\nLos requerimientos específicos junto con sus respectivos Anexos, los cuales forman parte del presente estándar, se adjuntan en documento “Anexos Trabajo en Altura”.\n Anexo N°1 - Listado de Competencias Mínimas y tópicos a cumplir en los cursos para trabajo en altura\n Anexo N°2 - Jerarquía de Control\nLa capacitación e instrucción al personal y monitor competente que realizara trabajos en altura física debe incluir a lo menos los siguientes tópicos basado en el presente estándar.\nTrabajo en altura Teoría\n1. Normativa y responsabilidades del trabajo en altura.\n2. Riesgo de una caída y sus consecuencias.\n3. Teoría básica de sistemas anclajes correctos y técnicas de conexión, nudos, líneas provisorias, Incompatibilidad de equipos, Incompatibilidad de conectores, puntos de anclajes transitorios, distancia mínima para trabajar con todo los sistema de protección contra caída (arnés, línea vida y absorvedor de impacto)\n4. Equipamientos para trabajo en altura. incluyendo toda la información contenida en este estándar y toda aquella que sea necesaria y requerida sobre riesgos de caída a distinto nivel, uso de andamios, plataformas de trabajos provisorias, accesorios, estabilidad, resistencias , además de información relacionada con el uso correcto de elementos de acceso tales como escalas, escaleras y pasillos.\n5. La selección, uso, cuidado y almacenaje correcto de herramientas y equipos a usar (por Ej., usar un cinturón para herramientas, en lugar de llevarlas a mano).\n6. Ajuste correcto del SPDC, limitaciones del uso del SPDC, Inspección de los SPDC, almacenamiento de los SPDC, en general el uso de sistemas y equipos de protección personal para limitar y/o detener una caída en caso de accidente entre otros.\n7. Uso de cada equipo y su funcionamiento incluye La selección correcta, el ajuste, uso, cuidado, inspección, mantenimiento y almacenaje de los equipos individuales de detención y restricción de caídas, de acuerdo a las instrucciones de los fabricantes y estándares de diseño relevantes.\n8. Maniobras de trabajo en altura, método a usar para realizar una tarea específica, método de acceso y conexión además de considerar los siguientes puntos.\n Líneas de vida horizontal, consideraciones de seguridad sobre instalaciones.\n Contacto con los equipos, conocimiento y familiarización de su operación,\n Determinación de fin de vida útil, sistema de control, revisiones de los elementos de protección contra caída.\n9. Trabajo en altura en las torres del centro de entrenamiento (practica).\n Ascenso por escalera con línea de vida vertical Latchways y deslizadores de pecho.\n Ascenso por escalera con línea de vida vertical temporal y deslizadores de Pecho.\n Uso de Líneas de Vida Horizontal.\n Sistemas de posicionamiento.\n Uso de retractiles.\n Ascenso y Descenso con Suretyman\n Autorescate y uso de steps antitrauma.\n Caída libre\n Análisis de situaciones sub estándares y propuestas de sistemas de control para trabajos en altura.\n10. Procedimientos de rescate de emergencia. Basados en Estándar Mel / Teoría y planificación de rescate. / primeros auxilios / Rescates prácticos desde nivel superior , uso de pértiga,\n11. En el caso de cambios significativos en los sistemas de los trabajos de altura, se deberá realizar capacitación\nformal al personal que está expuesto a trabajo de altura.\nNota: La metodología de trabajo de los organismos técnicos de capacitación se debe basar en clases presenciales donde se entrega teoría, familiarización con los equipos mediante contacto directo con ellos y su manipulación, trabajo práctico con los equipos en torres especiales para este tipo de entrenamiento, pruebas de\nconocimiento escritas y certificado de aprobación.\nLa capacitación para el plan específico de Rescate para trauma por suspensión debe considerar lo siguiente.\n12. Riesgos a los que está expuesto y daños asociados ( victima / rescatista )\n13. Procedimientos de rescate y uso de Kit de rescate\n14. Limitaciones del uso del Kit de rescate de trabajo en altura.\n15. Anclajes correctos y técnicas de conexión.\n16. Procedimientos de rescate.\n17. Limitaciones del uso del SPDC.\n18. Uso del sistema anti trauma.\n19. Seguridad en el rescate vertical, equipo en general, equipo de protección personal, cuerdas, cuidado de las cuerdas, factor de caída. nudos y ángulos de tensión.\n20. Recomendaciones para generar circulación sanguínea a la víctima mientras se encuentra suspendido.\n21. Principios y técnicas de anclaje, Seguridad en la cuerda, sistemas de ascenso y descenso por la cuerda, sistemas de ascenso/descenso en mecanismos de arrastre, Inmovilización de lesionado, montaje de líneas de vida horizontal, prácticas de rescate con víctima, equipo de protección personal.\n22. Se debe capacitar e instruir para el conocimiento y aplicación de este estándar, de manera que en su fase constructiva facilite y/o simplifique la ejecución de los trabajos en altura. Se debe enfatizar que los riesgos de caída pueden ser eliminados; si no es posible, se debe contar con mecanismos para proteger a los trabajadores de este riesgo.\n23. La asistencia de supervisores y trabajadores a esta capacitación, deberá quedar registrada.\n24. Resistencia memoria de cálculo y estabilidad de andamios, superficies de trabajo provisorias y escaleras.\n25. Tratamiento de emergencia.\nOperadores de plataformas, jaulas, alza hombres, capacho o otro equipo autorizado\n26. El operador debe estar capacitado, certificado y autorizado para el equipo específico que usa\n27. Todos los operadores de cualquier plataforma elevada de trabajo o elevador de tijeras deben estar capacitados y autorizados específicamente para operar plataformas y jaulas elevadas de trabajo. Y deben tener un certificado\nde competencia actualizado\n28. En el evento de que haya un canasto instalado en un Portador Integral de Herramientas (IT) para ser usado como plataforma de trabajo, la capacitación y evaluación para el operador del Portador Integral (IT) debe incluir la instalación y operación correcta del canasto\n29. Las plataformas motorizadas de trabajo, como camiones canasta (“capacho”), de tijeras, elevadores etc., son equipos especializados, frecuentemente diseñados para tipos de operación específicos. Es esencial que se seleccione el tipo correcto de máquina para el trabajo a realizar.\n30. El operador debe estar capacitado para la marca y tipo de equipo. La capacitación otorgada debe incluir el uso seguro del equipo de detención de caídas y los procedimientos de rescate de emergencia.\n31. Todas las personas que operan grúas deben tener el certificado de competencia correspondiente. El programa de capacitación en equipos personales para trabajos en altura se debe entregar en tres componentes:\na. Conciencia: Todo el personal debe recibir capacitación sobre conciencia de los trabajos en altura. Dicha capacitación debe abarcar el acceso y salida en forma segura del área, incluyendo el uso seguro de escalas, andamios u otras plataformas de trabajo instaladas que no requieran del uso de equipos personales para eliminar la posibilidad de una caída.\nb. Capacitación Teórica: Todo el personal que tenga necesidad de usar un sistema de protección contra caídas debe completar esta capacitación. Todos los supervisores que supervisan al personal que usa cualquier sistema de protección contra caída, también deben completar este tipo de capacitación.\nc. Capacitación Práctica: Todo el personal que tenga necesidad de usar cualquier equipo de protección contra caídas debe completar exitosamente una evaluación práctica, para demostrar su competencia en el uso seguro del equipo. Considerar en documento de capacitación.\nEs responsabilidad de ESCONDIDA y las Empresas Colaboradoras mantener los registros actualizados de cada persona capacitada y evaluadas, según estándares de HSE.\nd. Evaluación: Los conocimientos adquiridos deben ser evaluados y confirmados por una persona calificada y autorizada.\nIntente llevar el trabajo a nivel de piso para que no exista riesgo de caídas.\nLevante una barrera sólida o pasamanos para no haya riesgo de caídas.\nUse una plataforma como andamio o plataforma elevadora\nUse un sistema de restricción de caídas que prevenga llagar hasta el borde.\nUse un sistema de detención de caídas para evitar que la persona caiga\nDocumentos similares a Trabajo en Altura\nAnalisis de Operación Reempaquetadura de Valvulas\nPETS 101-Desmontaje - Montaje G P 30t - Molinos de Bolas v-02!01!12-12-GROVE RT 9100 - Copia - Copia\nPLAN DE SEGURIDAD DE SUNRISE SAC- VERSION 1\nMás de epala01\nInstructivo TT manual.docx\nTOMA 5 Formato Charla\nUnidad 1, electrotecnia\nCurso Inspecciones Fisicas de Funcionamiento\nCurso Aislamiento y Bloqueo\nPU016 - Laboratorio - AMD Athlon 64 4000+\nPU002 - Biografía - Shawn Fanning.pdf\nPU010 - End - Lectoras de CD\nHola - Copia (4)\nZonas de Fresnel, Información Resumida\nDiseño Asistito Por Computadora - Ventilador\nRoberto Carlos Dib


Hoy un compañero me dice: "tío, se me ha roto el Longines que tanto te gusta"... - Foro General - Página 4\n05-abr-2013, 18:22 #31\nSegún tengo entrndido tampoco se les puede dar de comer a partir de las 12\nA Usurbil y a aesir les gusta.\n05-abr-2013, 20:16 #32\nCreo que es mejor cojer el automatismo y así no tienes que ir pensando que calibre lleva el reloj que te pongas. Seguro 100%.\nhasta donde yo se, los ETA modernos 2824 y 2892 no sufren ese problema, así que no debería pasar nada.\nEn los 2892 (el caso) el cambio de fecha empieza a las 11:45 y termina a las 12, 15´aprox.\nA lo mejor es que se leparó porque no metió o no entró correctamente la tija y se quedó enganchado el sistema de paro de segundero.\n05-abr-2013, 20:52 #33\nNo se si 50 pavos... pero a un par de cafes si que te invitaría, nooo?\n05-abr-2013, 21:00 #34\nNo, hombre, no... ¿cómo le va a cobrar a un amigo por eso? lo que procede en este tipo de situaciones es que de la otra persona salga el gesto o el detalle de invitarte a un refresco o a un café... pero, vamos... que sino te invita tampoco pasa nada.\n05-abr-2013, 21:04 #35\nY si los mojas se reproducen?a la bañera con todos.\n05-abr-2013, 21:16 #36\nY encima seguro que decía en serio que si costama más de 50 euros pasaba de arreglarlo. Supongo que se lo habrán regalado.\n05-abr-2013, 22:07 #37\n+1 es lo mejor que puedes hacer, así no hay sustos porque de forma automática sale.\n06-abr-2013, 10:16 #38\nSeguro que se arregló? No quiero ser puñetero, pero obsérvalo durante un tiempo que ese tipo de averías me suena y al final será la trócola del bisel de la corono del zaradio...y uffff... eso es caro caro...\n06-abr-2013, 15:44 #39\nParece que, de momento, el reloj marcha bien, eso es lo que me ha dicho mi compañero.\n06-abr-2013, 18:14 #40\nUfff,menos mal que tiene buen final,es que hay que leer los manuales que para algo estan,yo le regale a mi hermano un steinhart y como es un descuidado se lo adverti bien clarito,"NUNCA NUNCA SE TE OCURRA CAMBIARLE LA FECHA ENTRE LAS 20:00 Y LAS 02:00",se me queda mirandome y me dice,pero que me has comprado un reloj?,o un gremblin??? .


Gran tormenta sacude EEUU (vídeo) – NotiCel – La verdad como es – Noticias de Puerto Rico – NOTICEL\nGran tormenta sacude EEUU (vídeo)\nPublicado: Jan 03, 2014 07:20 AM\nLa primera gran tormenta de invierno de EEUU, denominada 'Hercules', sacude el noreste del país con frío ártico, fuertes vientos y abundante nieve, lo que ha obligado a declarar la situación de emergencia en varios estados y a cancelar miles de vuelos y cerrar escuelas en una tercera parte del país.\nLa tormenta, que ya ha dejado más de 45 centímetros de nieve en algunos puntos, ha provocado la cancelación de más de 2,000 vuelos y el retraso de otros 7.000, en unas jornadas especialmente complicadas para los aeropuertos de Chicago, Nueva York, Boston y Washington DC.\nEl tiempo adverso y la amenaza de que la tormenta se intensifique durante este viernes ha obligado a los estados de Nueva York y Nueva Jersey a declarar la situación de emergencia.\nEl aeropuerto Logan de Boston canceló todos los vuelos desde ayer por la mañana hasta el mediodía de hoy y en el norte de la capital de Massachusetts, en Boxford, se alcanzaron los 53 centímetros de nieve.\nLa Guardia Nacional y la policía estatal de Massachusetts permanecen alerta ante eventuales inundaciones en las zonas de costa más vulnerables, pero por el momento no se ha ordenado ninguna evacuación.\n'Hércules', que afectará a más de 100 millones de personas en el noreste y el medio oeste de la nación, ha obligado al cierre de los colegios durante el viernes en Filadelfia y Boston, y la suspensión de las actividades extraescolares en otros estados como el de Nueva York.\nDebido a la intensa tormenta, los trabajadores estatales de Massachusetts y de Nueva Jersey que no sean considerados como imprescindibles permanecerán en sus casas este viernes, una recomendación que las autoridades han extendido a las empresas privadas.\nLas condiciones atmosféricas, que se espera empeoren a medida que pasen las horas, han provocado ya el cierre de varias carreteras y podrían obligar a la suspensión del servicio de trenes y autobuses en ciertas zonas del noreste y el medioeste para evitar los posibles riesgos.\nLa tormenta, que se extiende desde el valle del Misisipi hasta la costa atlántica, ha traído al noreste del país una masa de aire ártico que hará caer las temperaturas hasta mínimos históricos, lo que dejará los termómetros bajo cero durante los próximos días en buena parte de la costa este.\nA última hora de la tarde del jueves cayeron los primeros copos de nieve sobre la Casa Blanca, pero la capital de EEUU no recibirá más de 12 centímetros de nieve y afrontará, eso sí, fuertes vientos y temperaturas gélidas.\nLa primera gran tormenta de invierno de 2014 es también el primer gran reto que debe afrontar el recién estrenado alcalde de Nueva York, el demócrata Bill de Blasio, al frente de una ciudad que ha sufrido los mayores colapsos de la historia de Estados Unidos debido a este tipo de fenómenos atmosféricos.\nDe Blasio, al igual que hicieron a lo largo del jueves otras autoridades del noreste, pidió a los ciudadanos que se queden en casa en la medida de lo posible ante la tormenta de nieve, frío y viento.\nLa ciudad de Nueva York tiene previsto un pequeño ejército para luchar contra 'Hércules': 1,700 quitanieves y otros 450 vehículos para esparcir sal en uno de los focos urbanos donde podría haber registrarse una mayor afectación en las comunicaciones durante las próximas horas.


Menem y la cábala del billete - 08/01/2003 - Clarín.com\nLA ELECCION PRESIDENCIAL | APARECIERON LOS NUEVOS “MENEMTRUCHOS”\nMenem y la cábala del billete\nAmplían el procesamiento y la prisión preventiva de Cristina Kirchner en la causa de los cuadernos\n08/01/2003 - 0:00\nEl primer millón se lo mandó a Charly García, en una caja, con una camiseta que decía "Menem Presidente". El astro del rock acababa de pedirle un millón de dólares a sus fans para no tener que irse del país.\nLa caja desbordaba de "Menemtruchos" serie 2003, esta vez con la leyenda "Fin de la nostalgia, comienzo de la esperanza".\nSe trata de la tercera generación de billetes con la cara de Carlos Menem, que acaban de salir de imprenta para la campaña electoral. «él dice que le traen suerte.\nEl nuevo Menem no tiene arrugas, mira de frente y venera la imagen de Evita y Juan Domingo Perón.\n"Llegó la hora del pueblo. Es tiempo de gobernar", señala a un costado la propaganda de bolsillo, que hasta simula tener el filete del Banco Central que poseen los verdaderos, para evitar adulteraciones.\nLos primeros "Menemtruchos" fueron realizados en diciembre de 1991 por Armando Gostanian, entonces presidente de la Casa de la Moneda. Representaba al peso argentino, que empezaba a vivir una década de matrimonio con el dólar.\nGostanian fue investigado por presunta malversación de caudales públicos, pero al tiempo fue sobreseído. Hubo avivados que pagaron sus compras con "Menemtruchos" en Bolivia y Paraguay.\nLa segunda tanda apareció en 1998, cuando Menem pensaba que podía permanecer más de una década en el poder y algún fanático hablaba incluso de instaurar una "monarquía constitucional".\nEsa serie dos tenía inscripciones que decían "Muestra de capacidad", "10 años de estabilidad" y "Menem 1999. Transformó y Estabilizó un país".\nLos nuevos tienen tres escudos peronistas y prometen "10 años con seguridad". Pero ya no equivalen a un peso, porque un peso no vale nada.\nEn medio de la suba del dólar, Mauricio Macri decidió cancelar una entrevista\nSe escapó para casarse con un novio 23 años más joven, pero desapareció misteriosamente\nCientíficos descubren por qué a veces no podemos parar de comer


¿Qué es la Gestión de Datos Maestros? - CANELA\nBarcelona, 17 de marzo de 2015 – La Gestión de Datos Maestros fue definida hace unos años por la firma de investigación de mercado Gartner. John Radcliffe, quién formaba parte del equipo de analistas que acuñaron la definición, dice que “la Gestión de Datos Maestros es una disciplina orientada a las empresas, que masteriza y gestiona los datos. Los datos maestros son los datos básicos de los procesos de negocio, y la relación entre estos datos”.\nAcerca del autor Carlos Dufour, Country Manager de Stibo Systems Iberia, trabaja junto a sus clientes para ayudarles a entender cómo mejorar la gestión de la información estratégica de su compañía.\nAcerca de Stibo Systems Stibo Systems es la compañía líder en soluciones de Gestión de información de productos (PIM) para multicanal y en Gestión de Datos Maestros (MDM) multi-dominio. Los líderes de la industria confían en Stibo Systems para vincular la información de clientes, productos, proveedores y otros datos de la organización. Esto permite a las empresas tomar decisiones más eficientes, aumentar las ventas y aportar valor. Durante los últimos 30 años, Stibo Systems ha ayudado a las empresas líderes a desarrollar una fuente fiable de información estratégica. Stibo Systems es una filial de la compañía privada Stibo A/S Group, fundada en el año 1794, y que tiene su sede en Aarhus, Dinamarca. Para más información, visite www.stibosystems.es\nCategorías: Sala de prensa, Stibo SystemsPor Milena Ivanovic 17 marzo, 2015\nAnteriorPublicación anterior:flightright.es estima que los españoles podremos dejar de reclamar hasta 1,8 millones de euros por vuelos cancelados o retrasados esta Semana SantaSiguientePublicación siguiente:Nuevo MEDION® ERAZER® X5374 E, diseñado especialmente para los gamers


Venezuela anunció nuevas acciones para enfrentar situación eléctrica | Frontera Latina\nInicioLatinoaméricaVenezuela anunció nuevas acciones para enfrentar situación eléctrica\nEl vicepresidente ejecutivo del país, Ramón Carrizalez, aseguró en conferencia de prensa este miércoles que en el país existe una tradición de des-inversión y fragmentación del sistema eléctrico que comenzó a revertir el gobierno del presidente Hugo Chávez en 1999.\nEntre 1999 y 2009 la administración de Chávez incorporó cuatro mil 299 megavatios al sistema eléctrico, mientras entre 1988 y 1989 se incluyeron dos mil 945 megavatios, aseguró por su parte el ministro de Energía y Petróleo, Rafael Ramírez en la misma rueda de prensa.\nComo parte de las medidas para disminuir la demanda, Ramírez informó la adquisición de 74 millones bombillos ahorradores que serán instalados en los centros urbanos de Caracas, la capital venezolana.\nEl gobierno venezolano importará más de 52 mil aires acondicionados de bajo consumo, 30 mil refrigeradores y 150 mil calentadores a gas, añadió.\nManifestó que el objetivo de esas compras es sustituir los equipos eléctricos altos consumidores de energía en manos de la población.\nSegún el ministro, el gobierno trabaja para incorporar al sistema eléctrico ocho mil 370 megavatios antes del 2014 cuando concluya varios proyectos en marcha.\nRemarcó asimismo que la demanda nacional de electricidad aumentó entre el seis y el ocho por ciento interanual y en 2009 se tiene hasta la fecha más de un seis por ciento de incremento interanual.\nEl 21 de octubre último Ramírez puntualizó que la demanda eléctrica en la nación aumentó en cinco mil megavatios desde 1998, de 12 mil a 17 mil megavatios.\nMientras, el titular de la cartera para la Energía Eléctrica, Ángel Rodríguez, indicó que se informará oportunamente sobre los horarios de ahorro de energía eléctrica.\nDe acuerdo con Rodríguez, se está diseñando la programación de afectaciones eléctricas que difundirán las gobernaciones, alcaldías y consejos comunales de cada estado.\nEste martes Chávez aprobó 413 millones de bolívares (192 millones de dólares) para concluir proyectos antes del 31 de diciembre que incorporó al sistema eléctrico mil 474 megavatios.\nVenezuela sufre hoy problemas provocados por el fenómeno climatológico El Niño que ha generado disminución de las lluvias en una nación donde el 70 por ciento de la energía eléctrica se produce en plantas hidroeléctricas.\n25 octubre 2009 Comentarios desactivados en Presidente peruano niega espionaje telefónico electoral\nLima, 25 oct (PL) El presidente de Perú, Alan García, negó hoy que el gobernante Partido Aprista contratara una empresa dedicada al espionaje telefónico y electrónico para conocer los pasos de sus rivales en la […]


#VenezuelaSeRespeta | Nuestra América\nTambién se optó por el boicot en las elecciones de mayo, una decisión que se demostró totalmente fallida toda vez que la derecha no logró instalar su argumento de que los comicios eran ilegítimos dado el alto índice de abstención (54%). La percepción del electorado –hubiera votado o no- fue que con independencia del nivel de participación, lo cierto era que el vencedor había sido Nicolás Maduro y que ocuparía el Palacio de Miraflores durante seis años más. Lee el resto de esta entrada →\nEtiquetas: #VenezuelaSeRespeta, #venezuelavotaen2dias, Venezuela\nEtiquetas: #EstadosUnidos, #Revolución Bolivariana, #venezuelanoestasola, #VenezuelaSeRespeta\nLa sociedad capitalista tiene como uno de sus rasgos principales la opacidad. Si en los viejos modos de producción precapitalistas la opresión y la explotación de los pueblos saltaba a la vista y adquiría inclusive una expresión formal e institucional en jerarquías y potestades, en el capitalismo prevalece la oscuridad y, con ella, el desconcierto y la confusión. Fue Marx quien con el descubrimiento de la plusvalía descorrió el velo que ocultaba la explotación a la que eran sometidos los trabajadores “libres”, emancipados del yugo medieval. Y fue él también quien denunció el fetichismo de la mercancía en una sociedad en donde todo se convierte en mercancía y por lo tanto todo se presenta fantasmagóricamente ante los ojos de la población. Lee el resto de esta entrada →\nEtiquetas: #CIA, #CIAcontraVenezuela, #OposiciónVenezolana, #venezuelanoestasola, #VenezuelaSeRespeta\nChávez en Barinas, su tierra natal. Foto: Archivo.\nHugo Chávez ha cumplido 63 años de edad. Nacido el 28 de julio de 1954 en Sabaneta —pueblo de apenas tres calles de tierra en el estado de Barinas—, su familia era tan pobre que el día de su ingreso a la escuela lo llevaron con unas alpargatas viejas —las únicas que tenía— y el maestro no lo dejó entrar. Pero el bisnieto de Pedro Pérez Delgado, «Maisanta», héroe de la guerrilla popular contra el dictador Juan Vicente Gómez, estaba predestinado: sus dotes de declamador y cantor lo hicieron popular desde niño en los corridos llaneros, mientras la pintura y el béisbol se convertían en sus dos grandes sueños. Lee el resto de esta entrada →\nEtiquetas: #FidelCastro, #HugoChávez, #venezuelanoestasola, #VenezuelaSeRespeta\nLa criminalidad de la oposición venezolana y la injerencia extranjera.\nPor Gustavo de la Torre Morales/Antorcha Encendida\nLa Revolución Bolivariana de Venezuela se ha desarrollado en situaciones de constantes ataques por parte de la oposición interna, de la prensa occidental, de la complicidad de políticos y gobiernos occidentales y algunos latinoamericanos (como el caso muy particular de Colombia), pero también de la injerencia del gobierno de los Estados Unidos, del cual se inyecta financiación a la oposición venezolana. Lee el resto de esta entrada →\nEtiquetas: #AlmagroMarionetaUSA, #BastaDeInjerencia, #PPusaVenezuela, #venezuelanoestasola, #VenezuelaSeRespeta\nTarek William Saab también ha indicado que “ha solicitado formalmente a las autoridades competentes que inicien las investigaciones que esclarezcan los hechos y sancionen a los culpables”. Lee el resto de esta entrada →\nEtiquetas: #Guarimbas, #venezuelanoestasola, #VenezuelaSeRespeta, #Violenciadelaoposición\nEtiquetas: #DelsyRodriguez, #MarianoRajoy, #venezuelanoestasola, #VenezuelaSeRespeta\nEtiquetas: #Guarimbas, #oposición, #venezuelanoestasola, #VenezuelaSeRespeta, Venezuela\nLa Misión Venezolana ante la OEA, solicitará la destitución del Secretario General Luis Almagro


Gervasio Portilla García: “PRESTIGIO BAJO CERO”\nEl prestigio de las diferentes Comunidades Autónomas, está quedando bajo mínimos, por la gestión de la crisis sanitaria, sus incoherencias y sus tics totalitarios; a ello hay que añadir, la falta de fuerza para reivindicar un trato justo para todas las Comunidades y no el trato de favor de Cataluña y País Vasco.\nQue se produzca una reunión bilateral entre representantes de la Generalidad y el Gobierno de la nación y se conceda automáticamente obras en el aeropuerto de El Prat por importe de 1.700 millones de euros, es una auténtica vergüenza. El Gobierno de España, para estar confortablemente en el poder, paga con el dinero de todos, su estabilidad facilitando fondos y más fondos, es decir privilegios absolutamente innecesarios como unas obras en El Prat.\nSiendo todo ello una “escándalo”, es también de “vergüenza”, la falta de “garra” del resto de las Comunidades, para poner su afán reivindicativo en marcha, sacando a sus ciudadanos en manifestación o haciendo lo que fuera menester dentro de la ley, para reclamar un reparto de fondos justo.\nLuego, estos mismos políticos de todos los colores, se quejan de que los ciudadanos no participan y no les obedecen, cosa que no es de extrañar porque actúan como unos “malos” actores de teatro.


Cómo convertirse en un muy buen amigo - Consejos útiles - 2020\n9 cosas que los verdaderos amigos nunca harán\n¿Cómo convertirse en un amigo que será apreciado y respetado? Ofrecemos una lista de cualidades necesarias. ¿Los tienes en este momento?\nTodos nos esforzamos por la calidad y las amistades fuertes. Los estudios demuestran que si tienes buenos amigos a lo largo de tu vida, vivirás más tiempo. Y para tener grandes amigos, usted mismo debe convertirse en un gran amigo.\n¿Cómo convertirse en un amigo que será apreciado y respetado?\n● Sé tú mismo real. Si constantemente intentas ser tú mismo y usar una máscara, la gente nunca te alcanzará. Tenga en cuenta que estamos más relajados al tratar con aquellos que no fingen y se sienten cómodos en su propio cuerpo. Así que sé tú mismo, incluso si no eres perfecto.\n● Sé honesto. Cumple tus promesas y cumple lo que dices. Se confiable. Nadie quiere ser amigo de una persona que miente. Además, los amigos siempre se dicen la verdad, incluso cuando es muy difícil y doloroso.\n● Interesarse en la vida de su amigo y ser un buen oyente. No mires televisión ni caves en el teléfono mientras tu amigo comparte algo contigo. En la mayoría de los casos, las personas no solo necesitan buenos consejos, también necesitan que alguien los escuche cuando comparten sus sentimientos y emociones. Pregúnteles qué sucede en su vida y cómo se sienten.\n● Encuentra tiempo para tu amigo. El tiempo es uno de los mayores regalos de la vida que tenemos. Cuando compartimos nuestro tiempo con un amigo, le damos este regalo. La amistad no puede desarrollarse de la noche a la mañana. Toma tiempo Un verdadero amigo te dará esta vez.\n● Guarde los secretos de otras personas. Demuestra que eres una persona confiable que guardará cuidadosamente los secretos de otras personas. No actúes como si fueras una gran caja de chismes. La capacidad de mantener la boca cerrada es una de las mejores características de un verdadero amigo.\n● Motiva a tu amigo. Todos necesitan apoyo. Encuentra formas específicas de motivar a tu amigo. Muéstrele que lo considera especial y esté listo para ayudar cuando esté deprimido o atraviese una fase difícil de su vida.\n● Sea tolerante con su amigo. Convertirse en un amigo es ser tolerante. No ataque a su amigo con críticas o condenas si comete un error o toma una mala decisión. Esté cerca de él en todos sus altibajos y recuerde que usted también puede fallar o dar el paso equivocado y estar en su lugar.\n● Esté preparado para resolver sus conflictos. En un momento u otro, se producirán conflictos, contradicciones y desacuerdos entre ustedes. Muéstrale a tu amigo que estás listo para entender el malentendido y deshacerte de los sentimientos negativos. Las amistades a veces se fortalecen en tiempos difíciles.\n● Cuida a tu amigo. Cuando vea que su amigo está en peligro, no tenga miedo de intervenir y protegerlo. No permita que la situación se desplace, convenciéndose de que un adulto lo resolverá por su cuenta. A veces, la ayuda oportuna puede ayudar a salvar el destino y la vida de alguien.\nPara convertirse en un amigo, se requiere un trabajo considerable y la voluntad de asumir una serie de obligaciones. Pero vale la pena. Tenga en cuenta que siempre hay personas a su alrededor que buscan tales amigos. Por lo tanto, establezca amistades a largo plazo y su vida será mucho mejor.\n1. Te critican por tus defectos.\nLa amistad y el amor son similares en el sentido de que realmente puedes enamorarte tal como estás en este momento. Pero esto no cambia en lo más mínimo el hecho de que no necesita mejorar, balancearse o perder peso. Los amigos pueden encontrar cosas agradables en otras personas, pueden verlos y pueden apreciarlo por ellos. Si critican sus defectos y tratan de humillarlo de todas las formas posibles, volveremos nuevamente al artículo sobre la mala compañía.\n2. Se van cuando tienes tiempos difíciles\nEstar con una persona en un momento soleado y alegre para él es simple. Pero estar cerca cuando tiene problemas tras problemas, vale mucho. En ese momento en el que realmente te sientes mal y pareces haber perdido todo, mira a tu alrededor y mira a tu alrededor: aquellos que aún te apoyan, amigos reales, otros necesitan ser soltados.\n3. Te obstaculizan\nA muchas personas no les gusta que sus amigos sean mucho más geniales que ellos en muchos sentidos. Por lo tanto, a menudo inconscientemente, intentan mantener sus aspiraciones en todos los sentidos y evitar que sus "amigos" hagan lo que quieren. Están tratando de convertir tu cielo en un techo. Tenga cuidado con esos tipos que intentan menospreciar sus ambiciones y habilidades. Pero si te critican de manera amable y constructiva, te pedimos que no confundas lo duro con lo suave. Los corazones y las mentes pequeños siempre intentan menospreciar a una persona que está tratando de ascender a las estrellas, bueno, o al menos a la cima de esa montaña. Los verdaderos amigos te ayudarán a alcanzar tu máximo potencial. Bueno, o un pequeño asedio, para que no vayas a donde no preguntan.\n4. Guarda rencor contra ti\nNo solo pretenden que todo está en orden, sino que silenciosamente te odian en sus corazones. No creen que las personas estén cambiando en absoluto, están seguros de que las personas no cambian categóricamente, lo cual, como ven, es estúpido. Bueno, o piensan que eres tú quien no cambia. Y si crees que guardarán rencor en sí mismos, entonces te equivocas: constantemente te lo recuerdan. ¿Por qué interesante?\n6. Pretenden ser los que más hicieron por ti.\nY constantemente te recuerdan esto. Como, "¿Quién te dijo que era tu trabajo? ¿Quién dijo que te quedará muy bien? ¿Quién lo aprobó y lo ayudó con su relación con esta hermosa niña? ”Lo más desagradable en esta situación es que comenzamos a creer en ella. Y solo porque a menudo ni siquiera podemos imaginar por qué una persona inteligente adulta debería comportarse como un niño y alabarse a sí mismo de una manera tan descarada.\nEsos tipos con los que eres querido pueden sentarse a tu lado y guardar silencio. Porque no creen que necesites insertar tu centavo roto. Ellos se enfrentarán, pero no esperen de ellos que resolverán todos sus problemas. A menudo, estos tampoco son amigos, quizás un análogo de "chicos lindos" para bros, y quizás manipuladores reales.\n7. Te quitan, pero no dan nada a cambio\nSe organizan relaciones tan altruistas que primero se regala algo, y luego se obtiene algo a cambio, ya que es indecente que un hermano normal sea indecente con alguien. Pero es absolutamente normal que los no amigos usen sus servicios y no den nada a cambio. Y si los agarras de la mano, se sorprenden y dicen: “¡Pero somos amigos! ¿Qué tipo de persona eres?\n8. Te intimidan\nA veces esto sucede de manera absolutamente inconsciente, pero lo más importante: siempre sucede del mal. Los comentarios no son buenos, y absolutamente. Puedes decepcionarte, puedes decepcionar a tu chica y decirle su lugar. No veo lo último que pueda soportar, ya sea tu hermano o un amigo, ¡pero decepcionar a tu chica es un extremo! Si un amigo te amenazó al menos una vez, entonces ni siquiera está cerca el uno del otro, esperamos que lo entiendas.\nSer amigos es confiar\nCualquier amistad debe basarse en una confianza ilimitada: donde termina, termina la amistad. Por lo tanto, no debes cuestionar las historias y la sinceridad de un amigo, y aún más, acusarlo de engaño intencional. Incluso si comprende perfectamente que esta persona le dijo una mentira, encuentre una oportunidad para justificarlo. Tal vez distorsionó algunos eventos "por el bien de una palabra roja", o tal vez simplemente no quiere molestarte.\nNaturalmente, todo lo anterior no se aplica a las mentiras por el interés propio, no es necesario perdonar esto, porque solo significa una cosa: no son amigos contigo, te usan. Pero dado que nuestro artículo está dedicado a cómo mantener la amistad y no a perderla, no desarrollaremos más esta idea, sino que pasaremos al siguiente punto.\nCómo seguir siendo mejores amigos para toda la vida\nNo critique a sus amigos y su entorno.\nExiste la creencia común de que solo un verdadero amigo puede decir la verdad en persona, en pocas palabras, dicen, "¿quién, si no él?" Pero, de hecho, esperamos el apoyo moral de los amigos, no críticas, por lo que no exprese bruscamente a un ser querido todo lo que piense sobre él o sobre algún tipo de situación relacionada con él. Para insinuar, impulsar suavemente algunas acciones, sí, pero no para probar categóricamente que está equivocado.\nAbstenerse de insultar a los miembros de la familia de su amigo. Créeme, él mismo sabe lo que está mal con sus parientes, conocidos y la segunda mitad. Él puede quejarse regularmente de ellos, salpicando emociones negativas, pero si comienzas a regañarlos de manera expansiva, lo más probable es que provoques un conflicto o resentimiento. Por ejemplo, hay casos en que la frase: "Tu madre es malvada" se convirtió en la razón del fracaso total de las relaciones amistosas.\nNo hagas celos a tus amigos\nComo muestra la práctica, las personas están celosas no solo de las parejas amorosas. Los celos de los amigos no pueden ser menos intensos y destructivos. Si un amigo es psicológicamente muy dependiente de otro, necesariamente lo muestra de alguna manera: escándalos, largos insultos sordos o intentos de pelear con un ser querido con quienes lo rodean. Los "enemigos" de los celosos son otros amigos, amantes (amados) e incluso padres y familiares de quien él considera su mejor amigo.\nCualquier manifestación de celos es muy agotadora para la persona a la que se dirige, por lo que si desea mantener la amistad, reconozca el derecho de su amigo al espacio personal. Y, no importa cuán doloroso sea, no lo haga escenas, tarde o temprano molesta y cesan las amistades. Recuerde que esta persona no le debe nada, y que su comunicación con usted es un acto voluntario. Así que aguanta el hecho de que en su vida no solo estás tú.\nNo pidas a tus amigos que tú mismo no puedas darles\nLa amistad debe ser una acción recíproca y adecuada, y no un "juego de un solo objetivo". Por ejemplo, si usted no puede (o no quiere) reunirse con su mejor amigo en su primera llamada y no llamarlo al menos una vez por semana, no le exija que responda de inmediato a su oferta para verlo y no espere llamadas telefónicas frecuentes.\nAdemás, si se niega a compartir sus secretos y experiencias con su amigo, no debe insistir en que le cuente todo sobre él. Es necesario que la franqueza sea mutua, de lo contrario existe la sensación de que intencionalmente descubres algunos secretos de esta persona, pero tú mismo no confías en él o no lo necesitas.\nPor el contrario, fue bueno para mí que esta persona esté en el mundo. Sucede mucho por el resentimiento, por el dolor, si él es una cabra * l, y no un ser querido. Pero si el amado, pero por desgracia, las circunstancias son tranquilas, cálidas y fáciles.\nTuve un juego Dos años de la relación más loca, mi completa dependencia moral de él, me encanta sacudir (lo he hecho). Pero no había nada para estar juntos. Como te fuiste Sí, él acaba de ir a otra ciudad. Para nada, pero funciona allí y en mi ciudad natal durante cinco días y medio. Y así comenzó a soltarse. Relaciones a distancia: completa locura y pérdida de tiempo. Ahora esos sentimientos ya se han ido.\nuna mujer adulta me dio un consejo: no es necesario estar en una relación con alguien que amas como hombre y mujer, solo puedes ser amigos, incluso ser los mejores amigos, puedes comunicarte en secreto o puedes hacer amigos con las familias, pero aún no he hecho ese movimiento, pero Me gusta la idea, como dicen, y el lobo está lleno y las ovejas están a salvo))\nPero, ¿cómo puedes ser amigo de una persona con la que tienes sentimientos? Qué amable es con su esposa, sabiendo que si no fuera por el ridículo accidente y la estupidez de hace muchos años, no diría, pero podría estar en el lugar de su esposa.\nNo mezcle amistad y situación financiera.\nLa amistad a menudo termina cuando los mejores amigos se encuentran en diferentes pasos de la escala social. Una persona más rica abre nuevas y emocionantes oportunidades, y prefiere pasar su tiempo libre no con su pobre amigo, sino en compañía de personas con el mismo estatus que él.\nO el que no es rico comienza a envidiar desesperadamente a su compañero, se enoja porque él mismo no es tan fabuloso y, como resultado, deja de comunicarse o comienza a sacar dinero de un amigo rico.\nSi eres más afortunado en la vida que tu mejor amigo, pero realmente valoras la relación con él, intenta no darte cuenta de que tus ingresos son mucho más altos. Si tuvo menos éxito, no envidie a un amigo y no use sus finanzas.\nAl final, siempre puede encontrar un "punto medio" y temporalmente, en el momento de la reunión, como para igualar las posibilidades materiales. Por ejemplo, no llamar a un amigo pobre en un café caro, para no ponerlo en una situación incómoda o no comprar productos de élite en la mesa general. No nos reunimos con amigos para demostrar nuestro estado financiero.\nHe sido amigo de un hombre durante 17 años, que me quiere mucho, nos vemos dos o tres veces al año, y de vez en cuando nos correspondimos, no hay besos ni comodidades en la cama y nunca lo fueron, solo abrazos fuertes e historias como quién la vida va o no, tenemos una verdadera amistad\nEsto sucede con casi todos. Esta es la vida y nadie está a salvo de esto. Por supuesto, es muy difícil sobrevivir y el dolor es enorme en el alma. Pero Recuerda que todo pasa en la vida. Créeme ¡Pero también todo necesita tiempo! ¡Todo no se soltará en un día, pero continúas viviendo! ¿Y por qué decidiste que nunca estarás con esta persona? ¿Es este algún tipo de actor o qué? ¡Todo pasa en la vida! Muchas maravillas en el mundo! ¡Quizás esta persona te preste atención una vez! Anímate por favor !! ¡Ve a la iglesia seguro! ¡Reza más! ¡Piensa en ti y en tu vida y no dejes que se mueva a su manera! ¡Nadie te devolverá esta vez! ¡Quizás pase el tiempo y todavía te reirás de esta situación! Mientras tanto. ¡Vive en armonía contigo mismo!\nuna mujer adulta me dio un consejo: no es necesario tener una relación con alguien que amas como hombre y mujer, solo puedes ser amigo\nNo tienes sentimientos por él. Y si hay.\nEl amor es algo mutuo, no solo quiero dar, sino también recibir. ¡Mientras amas el tiempo no correspondido se acaba!\nOh bueno ¿Cómo hacer amigos con las familias? ¿Cómo comunicarse en secreto? Esto no será mejor, solo el dolor es aún mayor. Quiero que la persona sea completamente tuya, pero aquí es solo una especie de bajeza. Además, ¿cómo ser amigo de alguien a quien quieres besar? Algún día surgirá este deseo y terminará este tipo de amistad. O él dormirá contigo, pero esto es solo un deseo fugaz, y para ti solo más dolor. Lo que escribes sobre las ovejas ya no es sentimientos por un hombre, ¡esto no tiene sentido!\nsin sentido, pero ¿es mejor no ver a una persona y sufrir en silencio? Por supuesto, nadie quiere compartir a sus seres queridos con otros, es malo separar a la familia de otra persona y traer la tragedia allí, y la amistad ya es una forma extrema de salir de la situación para ellos. quien esta loco\namar y ser amado es un sueño, la realidad rompe a las personas y sus sentimientos, tiende a tener cáncer y las parejas "felices" en el 98% de cada 100 crearon la ilusión de amar y unir la unión a los niños, ¿es esto normal en su opinión? Дети вырастут и будут поступать точно так же и люди создают людей, чтобы они тоже страдали и ломали себя, во имя существования социальной ячейки. Из сердца вон - значит выгнать Бога. Что вам дороже в жизни? Для чего вы проживаете свою жизнь? Для какого то недостойного вас человека, которого наверняка терпите и заставляете себя его любить.\nЯ люблю одного человека уже 6 лет, за это время пару раз расставались (были взаимные обстоятельства). Крайний раз расстались летом. Очень тяжело. Entiendo que no estaremos juntos (aunque la vida es algo impredecible), pero también me doy cuenta de que no dejaré de amarlo. En total, de 6.5 años de citas, estuvieron juntos durante aproximadamente 2.5 años. Pues que decir. Trato de vivir, no rechazo a nuevos conocidos, trato de alegrarme y sonreír. En otras palabras, solo vivo con eso.\nTendrás que tolerar, rugir y animar, pero luego esperarás, bueno, cuando el amor con alas me vuelva a visitar.\nÁmate más, te falta autoestima.\nYo leo opiniones. No sé cuál es su situación, pero amo a una persona de una fe diferente, de otro país, su familia no nos permitirá estar juntos, aunque él también me ama. También hago amigos, me comunico, pero. No siento nada No se que hacer. Solo vivo y todo, aunque me duele.\n¡Y no puedes activar el sentido común y darte cuenta de que nunca estarás con esta persona! Bueno, no serás todo, incluso golpearte la cabeza contra la pared, ¡pero NO! Lo que necesitas para ser masoquista para ser amigo de él toda su vida.\nConozco esposas felices, pequeñas cosas divertidas en la vida, hijos, esposo amado, y en mis ojos hay tal abismo, pérdida y dolor, humildad. En un momento, susurran sobre un secreto de corazón, sobre alguien que nunca podrán olvidar. La carga pesada sobre el corazón permanece.\nNo puedes hacerlo cuando amas, pero te has ido o la persona ya se fue. Todo lo demás, mal amor. En mi humilde opinión.\nEl amor, como se entiende aquí, NO lo es.\nel matrimonio es un contrato, la cooperación, el arreglo y el amor es lo que hace trizas, todas las convenciones y planes\nno rocíe sal sobre la herida))\nSi hay sentimientos y no son mutuos, entonces estos son problemas solo de quienes los tienen\n¿Y si es mutuo? Pero, ¿una familia y niños? [/ Cita] ¿Necesitas hablar sobre eso, decidir algo?\nTengo miedo de preguntar dónde está la herida) [/ quot\ndejado debajo de la costilla)) ¿qué te parece)))\nAmaba a Boyarsky en mi infancia, pero esto no causó heridas irreparables en mi frágil psique. Nunca se casó conmigo. Que hacer Comprender y perdonar)\nTengo miedo de preguntar dónde está la herida) [/ "dejado debajo de la costilla)) y qué pensaste)))\nNo se trata de amor por actores o cantantes famosos.\nlas personas con fuerza de voluntad pueden tachar conscientemente su amor, pero ¿cuántos son aquellos que son muy débiles moralmente? algunos lanzamientos desde los tejados, esta es una prueba real y no todos pueden pasarla\nEntonces, ¿qué diferencia hace? Con un amor no mutuo, no sabes qué es una persona en la vida cotidiana, cómo huele después de un idiota. Y en cambio, se inventa una imagen y se llama gran amor.\nLas personas propensas a la histeria generalmente tienen una mayor necesidad de tales fantasías. Como, amaba / amaba. Para los adolescentes, esto todavía es excusable, pero cuando las tías / gallos adultos dicen que aman los AÑOS sin reciprocidad. Bueno, no lo sé, no lo creo.\nEscribí sobre el amor mutuo. ¿Incluso lees las publicaciones que respondes?\nNo abuses de la comunicación con tu mejor amigo.\nPara mantener la amistad de por vida, debe recordar que todo es bueno con moderación. Incluso con los mejores amigos con los que no puedes hablar todos los días, debería haber descansos. Entonces las reuniones serán realmente valiosas, habrá más temas de conversación y no tendrán tiempo para cansarse el uno del otro.\nAdemás, no es deseable hablar constantemente solo sobre problemas: si te encuentras con un amigo únicamente para contarle sobre los problemas que te han sucedido, su compasión se desvanecerá rápidamente. Las quejas obsesivas sobre la vida, así como las discusiones que duran horas sobre la misma situación crítica, tarde o temprano comienzan a molestar. Lo que a su vez conduce a la alienación. Por lo tanto, si no quieres que tu amigo simplemente se esconda de ti, entonces no lo sobrecargues con emociones negativas.\nSer amigo de una persona que constantemente está de acuerdo con usted en todo es fácil y cómodo. Pero si realmente aprecia a su mejor amigo, entonces no debe olvidar que él también tiene su propia opinión, sus propias preferencias y las circunstancias de su vida. La amistad es un compromiso, y solo la capacidad de ceder la hace larga y sin problemas.\nCon mayor frecuencia, piense si es conveniente para su amigo encontrarse con usted donde quiera, si puede ir a donde quiere relajarse y si comparte su punto de vista. Cuanto más activamente tenga en cuenta los intereses de esta persona, más fácil y larga será la comunicación. Incluso en una alianza amistosa construida sobre un esquema de "líder-seguidor", el más débil debe saber que el que es más fuerte lo respeta.\nAl final del artículo decimos: sobre los "escollos" de la amistad, no se puede pensar solo en la infancia y en la adolescencia temprana. El hecho es que durante estos períodos el círculo de comunicación cambia constantemente, y todavía no está completamente claro quién se convertirá en nuestro mejor amigo durante muchos años. Vivimos un día y no pensamos en el futuro.\nCuando nuestro personaje está completamente formado, mantener relaciones amistosas se convierte en un proceso muy importante pero difícil. Después de todo, traemos nuestras actitudes de vida y nuestro estado social a la amistad, comenzamos a exigir que nuestros amigos sigan nuestros principios y complicidad en la resolución de nuestros problemas.\nPor eso es muy difícil llevar la amistad a lo largo de toda la vida. Esto requiere: tacto, respeto mutuo, la capacidad de compromiso y completa confianza. Además, no olvide que deberíamos estar sinceramente interesados en los asuntos de aquellos a quienes consideramos los mejores amigos y demostrar regularmente a estas personas que su presencia cerca de nosotros hace que nuestra existencia sea realmente hermosa.\nCopyright 2020 \_ Revista de internet como hacer todo \_ 9 cosas que los verdaderos amigos nunca harán