FINANCIAMIENTO EDUCATIVO ESTATAL - PDF\nDownload "FINANCIAMIENTO EDUCATIVO ESTATAL"\nTeresa López Castellanos\n1 FINANCIAMIENTO EDUCATIVO ESTATAL INTRODUCCIÓN En cualquier sociedad, independientemente de su forma de gobierno, requiere hacer uso de indicadores para su proceso de planeación, estos pueden ser económicos o sociales. Dentro del rubro de los sociales y concretamente en los educativos los indicadores proporcionan información descriptiva acerca del funcionamiento del sistema educativo, y representan una herramienta útil a los planeadores y tomadores de decisiones para monitorear el estado que guarda la educación actual; para fortalecer el diseño e implementación de políticas; administrar los recursos y servicios en este sector; planear la atención a la demanda; y para medir el impacto de los egresados de cualquier nivel en el mercado laboral; etc. Sin embargo, el desarrollo de una apropiada planeación educativa en México se ve limitado en buena medida- por la falta de un mayor número de indicadores, entre ellos, los referentes al financiamiento educativo. El gasto educativo nacional es producto de los esfuerzos presupuestales del sector público, del particular y de los fondos provenientes de fuentes externas, destinados a financiar las actividades del sistema educativo nacional. Los recursos del sector público están conformados por los fondos federales del presupuesto de la Secretaría de Educación Pública (Ramo ), por las Aportaciones Federales para Entidades Federativas y Municipios (Ramo ), por el Programa de Apoyo al Fortalecimiento de las Entidades Federativas (Ramo ), y por la cantidad que asignan otras Secretarías para realizar tareas de tipo educativo, como: 07 Secretaría de la Defensa Nacional, 08 Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación, 09 Secretaría de Comunicaciones y Transportes, 2 Secretaría de Salud, Secretaría de Marina, 6 Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales, 8 Secretaría de Energía, 9 Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (CONACyT), Asimismo, concurren en estos recursos los gobiernos estatales y municipales. Por otro lado, la mayor parte del gasto del sector particular es el que recae en los alumnos y sus familias por concepto de cuotas, inscripción y colegiaturas; útiles escolares, uniformes, libros, etcétera; transporte y hospedaje (esta última, principalmente, en educación superior). Contribuyen a este rubro, además, empresas privadas y organizaciones no lucrativas. Finalmente, las fuentes externas complementan el financiamiento educativo a través de fondos de Organismos Internacionales (Banco Mundial, Banco Interamericano de Desarrollo, No provenientes de Ramo. 5 En el marco del Artículo 7, fracción octava, de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, en la cual se\n2 Fondo Monetario Internacional, etcétera), y recursos de otros países (ya sea públicos o privados). Por lo anterior, y con el fin de conocer con mayor precisión y detalle los recursos totales que destina la nación a las actividades educativas, y de conformidad con lo que establece la Ley de Coordinación Fiscal, en el artículo 28, segundo párrafo, que a la letra dice:...para tal efecto, los gobiernos estatales y del Distrito Federal proporcionarán al Ejecutivo Federal a través de la Secretaría de Educación Pública, la información financiera y operativa que le sea requerida para el mejor cumplimiento de las atribuciones que en materia de planeación, programación y evaluación del Sistema Educativo Nacional, correspondan a la Federación; y la Ley General de Educación en su artículo 2, fracción XI Realizar la planeación y la programación globales del sistema educativo nacional, evaluar a éste y fijar los lineamientos generales de la evaluación que las autoridades educativas locales deban realizar ; en este sentido, la Secretaría de Educación Pública, por conducto de la Dirección General de Programación y Planeación en coordinación con la Dirección General de Administración Presupuestal y Recursos Financieros, lleva a cabo el levantamiento del Cuestionario sobre Financiamiento Educativo Estatal. El propósito de este trabajo consiste en consolidar la información sobre el gasto educativo en México, y con ello, la creación de un gran número de indicadores tanto nacionales como internacionales. Dichos cuestionarios son integrados por: Financiamiento y Financiamiento 2, cuyo propósito específico es captar información sobre la inversión educativa que ejerce cada una de las entidades federativas del país. El resultado obtenido de estas encuestas complementará la información del presupuesto del Ramo 2 y de Otras Secretarías; así como del sector particular. A continuación se definen por separado las diferentes tablas sobre financiamiento educativo estatal. FINANCIAMIENTO (DESCRIPCIÓN CONCEPTUAL) La tabla Financiamiento, ha sido titulada Gasto Educativo por Fuente de los Fondos, Tipo de Transacción y Nivel Educativo. Su función es obtener los datos necesarios para construir indicadores relacionados con el financiamiento de las instituciones y alumnos. Como su nombre lo dice, la tabla Financiamiento está organizada por: Fuente de los fondos: federales, estatales, municipales e internacionales. Según sea el caso, estos pueden ser iniciales o finales 4 ; Tipo de transacción: transferencias intergubernamentales, transferencias internacionales, gasto directo y transferencias para becas, sostenimiento y ayudas; Nivel educativo y sus modalidades: preescolar (general, cursos comunitarios e indígena), primaria (general, cursos comunitarios e indígena), secundaria (general, técnica y por televisión), medio superior (profesional técnico y bachillerato), capacitación para el trabajo, superior (técnico especializado, normal, licenciatura, posgrado e investigación), y otros servicios educativos (inicial, especial, adultos, deporte, cultura y recreación). No provenientes de Ramo. 5 En el marco del Artículo 7, fracción octava, de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, en la cual se\n3 Las fuentes de los fondos y los niveles educativos se explican por sí mismos. El tipo de transacción se refiere a la forma en que fluyen y se ejercen los recursos, independientemente de la fuente de los fondos y nivel educativo. Dichos tipos de transacción se explican a continuación. I. Transferencias intergubernamentales Se refiere a las transferencias de fondos educativos de un nivel de gobierno a otro. La tabla Financiamiento solicita por separado las transferencias del gobierno federal al estatal (Ramo, u otro ramo federal ), del gobierno federal a los municipales (Ramo, u otro ramo federal ), así como del gobierno estatal a los municipales. Cabe señalar que los fondos transferidos del gobierno federal al municipal, en la mayoría de los casos tienen que pasar primero por el nivel estatal; por tal motivo, se recomienda tratar de hacer las estimaciones posibles para separar dichos recursos, a fin de reportarlos como transferencias federales a los municipios y no del gobierno federal al estatal. Por considerarse que las transferencias de un nivel inferior a otro superior (ejemplo: del municipal al estatal) son muy pequeñas o no existen, éstas no serán tomadas en cuenta como transferencias, sino que deberán ser incluidas dentro del nivel de gobierno inferior, es decir, dentro de aquel que otorgue dichos recursos. Es importante mencionar que estos recursos deben estar desglosados de acuerdo con los niveles educativos citados anteriormente. II. Transferencias internacionales De igual forma, la tabla sobre Financiamiento separa los fondos provenientes de organismos o agencias internacionales (Banco Mundial, Banco Interamericano de Desarrollo, etc.), así como demás fuentes externas (otros países). Los recursos a considerar son aquellos que estén asignados directamente a los estados y/o municipios por dichas agencias y organismos internacionales, y no los captados a través de la federación. III. Gasto directo total Este gasto puede darse en dos formas:. Compras de recursos -bienes y servicios- realizadas por el propio gobierno estatal, destinados a las actividades educativas; ejemplo: gasto en construcción de escuelas y edificios; en bienes y servicios, en libros de texto, etc. Asimismo, este rubro considera los salarios de maestros, directivos y personal de apoyo de los centros de trabajo educativo, así como los del personal que labore en este sector (ej. empleados de la Secretaría de Educación del Estado o equivalente). 2. Transferencias de recursos del gobierno estatal a las instituciones educativas para que éstas realicen sus propias compras. Ejemplo: transferencias para el pago de algunos bienes y servicios; para la contratación de algún centro de investigación por parte de las universidades, etc. Los recursos destinados a la investigación y el desarrollo experimental que lleven a cabo las No provenientes de Ramo. 5 En el marco del Artículo 7, fracción octava, de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, en la cual se\n4 Instituciones de educación superior deben ser incluidas como gasto directo. El gasto directo no incluye las colegiaturas (cuotas en el caso de instituciones públicas) hechas por los alumnos o por las familias de éstos. Cualquier erogación realizada por los alumnos o sus familias se considera como gasto privado, independientemente que sean aportaciones destinadas a las instituciones públicas. Gasto directo de capital El objetivo de este rubro es desagregar del gasto directo total, únicamente lo relacionado con el gasto de capital; es decir, aquel realizado en construcción de escuelas y/o edificios; compra de equipo de oficina y cómputo, remodelación de las instituciones, etc. Se refiere a una participación del gasto directo total. IV. Becas, sostenimiento y ayudas a los estudiantes Esta transacción puede darse en dos formas:. Becas y sostenimiento: monetarias y no monetarias (ej: colegiatura, vivienda, útiles escolares, etc.). 2. Préstamos: este rubro tiene que ver principalmente con el nivel superior, la cantidad correspondiente deberá ser reportada en forma bruta, es decir, sin considerar lo obtenido por el pago de intereses. Nota: Dentro de la tabla Financiamiento, es importante resaltar que el total de recursos destinados al gasto directo así como a becas, sostenimiento y ayudas, pueden provenir de las transferencias intergubernamentales e internacionales, y/o del propio nivel de gobierno que los ejerza, tanto de la Secretaría de Educación como de otras Secretarías (en los estados). FINANCIAMIENTO 2 (DESCRIPCIÓN CONCEPTUAL) La tabla Financiamiento 2, ha sido titulada Gasto Educativo por Categoría del Recurso y Nivel Educativo. Su función es obtener los datos necesarios para construir indicadores sobre el costo de la educación total y por estudiante, así como indicadores relacionados con el destino de los recursos (ej. salarios con respecto al gasto educativo total, gasto unitario, etc.). Como se mencionó, el Financiamiento 2 está clasificado por: Categoría (tipo del recurso): gasto corriente y de capital; Nivel educativo y sus modalidades: preescolar (general, cursos comunitarios e indígena), primaria (general, cursos comunitarios e indígena), secundaria (general, técnica y por televisión), medio superior (profesional técnico y bachillerato), capacitación para el trabajo, superior (técnico especializado, normal, licenciatura, posgrado e investigación), y otros servicios educativos (inicial, especial, adultos, deporte, cultura y recreación). No provenientes de Ramo. 5 En el marco del Artículo 7, fracción octava, de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, en la cual se\n5 De la misma manera que en la tabla Financiamiento, los niveles educativos se explican por sí solos. La categoría o tipo del recurso se refiere a la forma en que se invierten los fondos. Estas categorías se explican a continuación. Los gastos corrientes, son aquellos que durante un año calendario (enero-diciembre) se destinan a la compra de bienes y servicios -incluido el pago de salarios-. Por su parte, los gastos de capital se dan en la compra de activos fijos, y pueden durar más de un año, ejemplos: construcción de aulas, reparación de edificios, compra de equipo tales como computadoras, escritorios, etc. Los gastos en equipos pequeños deben considerarse como gastos corrientes y no de capital (ej. disquetes, calculadoras, engrapadoras, etc.). El gasto de capital que deberá reportarse, es el ejercido dentro del año en cuestión. Por ejemplo, si se construye una escuela cuyo costo es de 00 mil pesos, aunque durante el año en curso sólo se hayan gastado 50 mil pesos, esta última cantidad será la que se incluya en la encuesta, y no el total antes mencionado -00 mil pesos -. Además, el gasto de capital no incluye las erogaciones por servicio de la deuda. Es decir, cuando se tiene un préstamo financiero cuyo monto es destinado a gastos de capital, no serán considerados como parte del gasto educativo los intereses ni los pagos del principal de dicho préstamo. FINANCIAMIENTO FINANCIAMIENTO EDUCATIVO ESTATAL MANUAL DE LLENADO Gasto Educativo por Fuente de los Fondos, Tipo de Transacción y Nivel Educativo Año Indicar el año al que se refiere el cuestionario señalando si es presupuesto autorizado o ejercido. Entidad federativa Se deberá poner el nombre del estado que éste realizando el cuestionario. Gasto total del Estado Poner el presupuesto total que autorizó su congreso local o que se presentó en la Cuenta Pública, según sea el caso (cifras autorizadas o ejercidas). No provenientes de Ramo. 5 En el marco del Artículo 7, fracción octava, de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, en la cual se\n6 Fuente de los fondos y tipo de transacción Transferencias intergubernamentales (T y TA) Transferencias del gobierno federal al estatal. Los renglones T y TA deben incluir el presupuesto ejercido por el estado en educación, que provino del gobierno federal a través de los Ramo y 9 (u otro Ramo Federal). Probablemente, distribuir parte de esta suma por nivel educativo sea difícil, principalmente aquella relacionada con los programas conocidos como no sustantivos (gastos en administración, planeación, programación, etc.). Para tal efecto, se recomienda prorratear dicho presupuesto considerando la proporción de la matrícula de cada nivel educativo con relación al total. Por ejemplo, si la matrícula de educación primaria representa el 50 por ciento del total, entonces este mismo porcentaje de dinero deberá incluirse en el nivel primaria. Otra forma podría ser prorratear considerando los porcentajes presupuestales de los programas sustantivos. Sin embargo, si el Estado cuenta con una metodología mejor para clasificar este gasto, podrá utilizarla, únicamente explicando el procedimiento llevado al cabo. Este mismo método deberá utilizase en todos los casos que se requiera a lo largo de la encuesta. (T2) Transferencias del gobierno federal al municipal. El renglón T2 debe incluir el presupuesto ejercido por los municipios en educación, proveniente del gobierno federal a través del Ramo u otro Ramo Federal. Cabe señalar que estos fondos, en la mayoría de los casos, pasan primero por el nivel estatal. Sin embargo, se recomienda al responsable del llenado tratar de hacer las estimaciones posibles para separar, únicamente, las transferencias federales que ejercen los municipios. (T) Transferencias del gobierno estatal al municipal. El renglón T debe incluir el presupuesto ejercido por los municipios en educación, que el gobierno estatal les haya asignado. Los fondos a considerar son los que genera el estado por sí sólo (ingresos propios) y no los que recibe del gobierno federal. (T4) Aportación estatal, se refiere a los ingresos propios, sin incluir las transferencias de estos ingresos a los municipios, tampoco se incluyen aquí las transferencias federales. (T5) Aportación municipal, se refiere a los ingresos propios, no se incluyen los recursos provenientes del estado o de la federación. Nota: Por considerarse que las transferencias de un nivel inferior a otro superior (ej. Del municipal al estatal) son muy pequeñas o no existen, éstas no serán tomadas en cuenta como transferencias, sino que deberán ser incluidas dentro del nivel de gobierno inferior, es decir, dentro de aquel que otorgue dichos recursos. Transferencias internacionales 5 (F) Transferencias internacionales al gobierno estatal. El renglón F debe incluir la cantidad de dinero para educación que recibió el estado proveniente de organismos o agencias internacionales, tales como el Banco Mundial, Banco Interamericano de Desarrollo, etc., así como demás fuentes externas (otros países). No provenientes de Ramo. 5 En el marco del Artículo 7, fracción octava, de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, en la cual se\n7 (F2) Transferencias internacionales al gobierno municipal. El renglón F2 debe incluir la cantidad de dinero para educación que recibieron los municipios, proveniente de organismos o agencias internacionales tales como el Banco Mundial, Banco Interamericano de Desarrollo, etc., así como demás fuentes externas (otros países). Nota: Los recursos a considerar son aquellos que estén asignados directamente a los estados y municipios, respectivamente, y no los captados a través de la federación. Gobierno Estatal Gasto Directo (E) Gasto directo en instituciones educativas públicas. El renglón E debe incluir lo siguiente:. Compras de recursos -bienes y servicios- realizadas por el propio gobierno estatal, destinados a las actividades educativas; ejemplo: gasto en construcción de escuelas y edificios; en bienes y servicios, en libros de texto, etc. Asimismo, este rubro considera los salarios de maestros, directivos y personal de apoyo de los centros de trabajo educativo, así como los del personal que labore en este sector (ej. empleados de la Secretaría de Educación del estado o equivalente). 2. Transferencias de recursos del gobierno estatal a las instituciones educativas para que éstas realicen sus propias compras. Ejemplo: transferencias para el pago de algunos bienes y servicios; para la contratación de algún centro de investigación por parte de las universidades, etc. Los recursos destinados a la investigación y el desarrollo experimental que lleven a cabo las instituciones de educación superior deben ser incluidos como gasto directo. El gasto directo no incluye las colegiaturas (cuotas en el caso de instituciones públicas) hechas por los alumnos o por las familias de éstos. Cualquier erogación realizada por los alumnos o sus familias se considera como gasto privado, independientemente que sean aportaciones destinadas a las instituciones públicas. Nota: Dentro del gasto directo estatal (E) deben incluirse las cantidades invertidas en los conceptos antes mencionados con fondos del propio estado (T4), así como de las transferencias federales e internacionales reportadas en los renglones T y F, respectivamente. Asimismo, debe excluirse el monto invertido por los municipios con recursos provenientes de las transferencias estatales reportadas en T. No incluya los recursos asignados para becas o préstamos a estudiantes ni los gastos dedicados a los servicios complementarios, los cuales serán requeridos más adelante, es decir, considere sólo el gasto directo. (E2) Gasto directo en instituciones particulares. El renglón E2 es igual al E sólo que el gasto va dirigido a las instituciones educativas particulares. Quizá, para muchos estados este rubro no aplica. No incluya los recursos asignados para becas o préstamos a estudiantes en escuelas privadas, estos serán requeridos más adelante. No provenientes de Ramo. 5 En el marco del Artículo 7, fracción octava, de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, en la cual se\n8 (E) Subtotal. Se calcula automáticamente, al sumar E+E2. (Ea) Gasto de capital. El renglón Ea debe incluir únicamente la parte correspondiente al gasto de capital, del total reportado en E, es decir, desagregar del gasto directo total lo relacionado con el gasto de capital. Como éste, debe entenderse toda compra de activos fijos, los cuales pueden durar más de un año, tales como construcción y/o reparación de escuelas y edificios, compra de equipo de oficina y cómputo, etc. Los gastos en equipos pequeños deben considerarse como gastos corrientes y no de capital (ej. disquetes, calculadoras, engrapadoras, etc.). Transferencias para becas, sostenimiento y ayudas (E4) Becas y sostenimiento. El renglón E4 debe incluir la cantidad destinada a becas, ya sean monetarias y no monetarias, (ej: colegiatura, vivienda, útiles escolares, etc.). (E5) Préstamos. El renglón E5 debe incluir los recursos públicos que se asignan a los préstamos educativos, principalmente en educación superior. La cantidad correspondiente deberá ser reportada en términos brutos, es decir, sin considerar lo obtenido por pago de intereses o del principal. Nota: Dentro del gasto en becas y préstamos (E4 y E5) deben incluirse las cantidades invertidas con fondos del propio estado (T4), así como de las transferencias federales e internacionales reportadas en los renglones T y F, respectivamente. Asimismo, debe excluirse el monto invertido en los municipios con recursos provenientes de las transferencias estatales reportadas en T. (E6) Subtotal. Se calcula automáticamente, al sumar E4+E5. (E7) Transferencias a empresas u organizaciones privadas (lucrativas o no lucrativas). El renglón E7 debe incluir los recursos que se transfieren para subsidiar a organizaciones privadas -lucrativas o no lucrativas- para que éstas a su vez presten servicios educativos. Sin embargo, los salarios de los maestros de dichas entidades privadas deberán ser reportados como gastos directos. En México este tipo de transferencias no son comunes. Nota: Dentro de E7 deben incluirse las cantidades invertidas con fondos del propio estado (T4), así como de las transferencias federales e internacionales reportadas en los renglones T y F, respectivamente. Asimismo, debe excluirse el monto invertido por los municipios con recursos provenientes de las transferencias estatales reportadas en T. (E8) Gasto total ejercido por el estado. Se calcula automáticamente, al sumar E+E6+E7. Gobierno Municipal La mecánica para distribuir los fondos ejercidos por los municipios es similar a la explicada anteriormente para el nivel estatal. Sin embargo, aquí hay que considerar, además de las cantidades invertidas con fondos del propio municipio (T5), las transferencias federales, estatales e internacionales reportadas en los renglones T2, T y F2, respectivamente. Lo anterior, tanto para los gastos directos, como para las No provenientes de Ramo. 5 En el marco del Artículo 7, fracción octava, de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, en la cual se\n9 transferencias en becas, sostenimiento y ayudas (incluidos los recursos asignados a las organizaciones privadas lucrativas y no lucrativas). Los renglones que deben ser llenados en este nivel de gobierno son: M, M2, M, Ma, M4, M5, M6, M7 y M8. Inversión Educativa Total en el Estado Este apartado se calcula automáticamente al sumar los gastos de los gobiernos estatal y municipal. Los renglones resultantes en este nivel de gobierno son: G, G2, G, Ga, G4, G5, G6, G7 y G8. El renglón G8 debe ser igual al renglón TF. FINANCIAMIENTO 2 Gasto Educativo por Categoría del Recurso y Nivel Educativo Año Indicar el año al que se refiere el cuestionario señalando si es presupuesto autorizado o ejercido. Entidad federativa Se deberá poner el nombre del estado que éste realizando el cuestionario. Gasto total del Estado Poner el presupuesto total que autorizó su congreso local o que se presentó en la Cuenta Pública, según sea el caso (cifras autorizadas o ejercidas). Gasto corriente Gasto por compensación al personal (C) Maestros. El renglón C debe incluir el total del gasto por concepto de compensaciones salariales al personal docente (exclusivamente maestros), incluyendo bonos, gratificaciones, etc., es decir, el total de salarios en términos brutos, antes de descontar los impuestos, seguro social, pensiones, etc. Asimismo, deben tomarse en cuenta, en este rubro, las compensaciones no salariales (no en efectivo) pagadas por el gobierno estatal, tales como prestaciones para el retiro, seguro de desempleo, gastos por accidente, ayudas en guarderías para los hijos de los empleados, seguros de gastos médicos, de vida, etc. Las compensaciones no salariales corren por cuenta de las autoridades gubernamentales (y no representan una deducción al salario del trabajador). Considere, además, como docentes a los directivos con grupo a cargo. No provenientes de Ramo. 5 En el marco del Artículo 7, fracción octava, de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, en la cual se\n10 (C2) Personal administrativo, pedagógico y de apoyo. El renglón C2 debe incluir el gasto por compensación al personal administrativo, pedagógico y de apoyo de las instituciones educativas, así como aquel que labora en el sector educativo (Secretarías de Educación o equivalentes en los Estados), en lo referente a salarios brutos. Distribuir los salarios por nivel educativo para el último tipo de personal mencionado -trabajadores de la Secretaríano es sencillo, por lo cual se recomienda prorratear el total de salarios considerando la proporción de la matrícula de cada uno de ellos con relación al total. Por ejemplo, si el total de salarios asciende a,000,000 de pesos, y se sabe que la educación primaria representa el 50 por ciento del total de la matrícula, entonces se reportarán 500 mil pesos en el nivel primaria. Como se señaló anteriormente, si el estado cuenta con una metodología mejor para clasificar este gasto, podrá utilizarla explicando la forma en que se llevó a cabo. De igual forma que para C, en este renglón deben incluirse las compensaciones no salariales. (C) Subtotal. Se calcula automáticamente, al sumar C+C2, por lo que estos renglones deben incluir las compensaciones salariales y no salariales de todo el personal que labora dentro del sector educativo, tanto en las instituciones y escuelas como en las dependencias. (C4) Compensaciones salariales. El renglón C4 debe incluir la parte de C que es destinada únicamente a las compensaciones salariales de todo el personal. (C5) Compensaciones no salariales. El renglón C5 debe incluir la parte de C que es destinada a las compensaciones no salariales (no en efectivo) de todo el personal: ej. prestaciones para el retiro, seguro de desempleo, gastos por accidente, ayudas en guarderías para los hijos de los empleados, seguros de gastos médicos, de vida, etc. Las compensaciones no salariales corren por cuenta de las autoridades gubernamentales (y no representan una deducción al salario del trabajador). (Ca) Subtotal. Se calcula automáticamente al sumar C4+C5. Nota: El renglón Ca debe ser igual a C. Otros gastos corrientes (C6) Gastos en bienes y servicios. El renglón C6 debe incluir los recursos que se asignan a la compra de bienes y servicios, tales como: adquisición de material educativo y de oficina en general; pagos de luz, agua, telecomunicaciones, viáticos, equipo pequeño como disquetes, calculadoras, engrapadoras, etc. Asimismo, involucra los pagos hechos a terceros (no pertenecientes a la institución) para que realicen servicios al plantel, como limpieza de vidrios, jardinería, preparación de comidas, etc. De igual forma, entran todos los gastos corrientes -no de capital- que no pueden ser clasificados dentro de C y C2. Es importante mencionar que los gastos por alquiler o renta deben ser considerados dentro de este rubro. (C7) Subtotal. Se calcula automáticamente, al sumar C+C6. Gastos de capital No provenientes de Ramo. 5 En el marco del Artículo 7, fracción octava, de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, en la cual se\n11 (K) Gasto de capital. El renglón K debe incluir los recursos que se asignan a gastos de capital. Para la explicación de este rubro, remítase al apartado Ea del Financiamiento ; sin embargo, K debe ser igual a Ga del Financiamiento, es decir, al total del gasto de capital (estatal más municipal). El gasto de capital no incluye lo relacionado al servicio de la deuda. Esto es, cuando se tiene un préstamo financiero, cuyo monto es destinado a gastos de capital, no serán considerados los intereses ni los pagos del principal de dicho préstamo. (CK) Gasto corriente y de capital. Se calcula automáticamente, al sumar C7+K. Nota: El renglón CK debe ser igual al renglón G de la tabla Financiamiento. No provenientes de Ramo. 5 En el marco del Artículo 7, fracción octava, de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, en la cual se


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Estratega Deportivo » Por eso no avanza\nPor eso no avanza\nEl defensa Diego Reyes pidió continuidad al proyecto de Juan Carlos Osorio en el Tri si el balompié mexicano desea crecer.\nEl zaguero criticó que siempre se piense en cesar técnicos luego de un fracaso de la Selección Mexicana, lo que ahora se analiza tras el 7-0 ante Chile en Cuartos de Copa América.\n“No sé por qué lo van a destituir, hace unos días era el mejor entrenador porque no perdíamos un partido y ahora ya lo quieren destituir, no se me hace justo, al final de cuentas es un partido, cualquiera puede perder, si bien es cierto perdimos de una manera muy mala y muy fea, pero no por eso lo vas a destituir”, explicó Reyes en el Aeropuerto Capitalino.\n“Tienes que darle la confianza, por eso México no está avanzando, porque cada vez no le estás dando la confianza a los jugadores, a final de cuentas nosotros sabemos lo que tenemos, el talento que tenemos y lo que tenemos que hacer”.\nEl central comentó que el grupo está consciente de que se le escapó la ocasión ideal para trascender.\n“Todos estamos enojados, frustrados, tristes, tuvimos una gran oportunidad de trascender, pero no lo conseguimos, nos pone muy tristes, pero bueno, pedir una disculpa a toda la afición que nos fue a apoyar allá y a toda la afición de México que nos vio”, apuntó.\n“Se aprende mucho, cada día vamos a mejorar y cada día vamos a ser mejores jugadores, a veces se tiene que tocar fondo para ver qué se está haciendo mal y revertir la situación”.\nNo habrá corta cabezas\nNueva piel “tradicional”


Con termómetro infrarrojo controlan ingreso a Mercado de Paucarbamba Actualidad -\nCon termómetro infrarrojo controlan ingreso a Mercado de Paucarbamba\nTras las pruebas rápidas aplicadas a comerciantes del Mercado de Paucarbamba, la Municipalidad Distrital de Amarilis inició el control del ingreso de comerciantes y clientes a ese centro de abastos con un termómetro infrarrojo que permite detectar si la persona tiene o no fiebre, una señal de alerta de que pudiera tener la covid-19\n“Los termómetros infrarrojos, gracias a su capacidad de medir la temperatura de un cuerpo a cierta distancia, se han convertido en herramientas fundamentales para las industrias de construcción, minería, salud y para el hogar”, señaló el gerente municipal Teófilo Loarte.\nExplicó que la medida de la temperatura representa, en medio de la crisis sanitaria, parte del protocolo de salud y seguridad que deben implementar las empresas e instituciones para el desarrollo de sus actividades.\nLa medición de la temperatura sin contacto evita el riesgo de contagio del nuevo coronavirus.\nELIMINA 121 BARRERAS BUROCRÁTICAS\nPor otro lado, Teófilo Loarte informó que atendiendo la disposición del Indecopi, la Municipalidad de Amarilis eliminó 121 barreras burocráticas mediante Ordenanza Municipal n.° 037-2019-MDA.\nEstás barreras burocráticas –dijo- son procedimientos administrativos que traba los trámites de la población en la Municipalidad, como exigir la copia literal, recibo de pago por derecho de administración, copia legalizada notarialmente de la escritura pública y/o comprobantes de pago, vigencia de poder expedida por el registro de persona jurídica, entre otras.\n“Estas barreras informativas dificultaban los trámites administrativos y eran conocidos como cuellos de botella, ahora se han simplificado para que las personas puedan realizar trámites. Ahora estamos implementando la atención virtual y esto será paulatinamente”, indicó Teófilo Loarte.\nChristian Cueva dejaría el fútbol mexicano\nDos comerciantes dan positivo al COVID-19 en Pillco Marca


El pavimento de San Andrés será acondicionado | La Cuenca del Nalón\nEl pavimento de San Andrés será acondicionado\n19 mayo, 2015 admin\tSobrescobio\nEl Gobierno del Principado de Asturias ha adjudicado la obra para acondicionar la urbanización del núcleo de San Andrés en Soto de Agues.\nEstado que presenta la zona de San Andrés en Soto de Agues\nLa actuación consiste en la adecuación y reparación de pavimento y solventar las irregularidades del firme. El pavimento de San Andrés, compuesto por regodones, genera muchos problemas a los vecinos de la localidad que sobre todo en días de lluvia resbalan en la calle, con el consiguiente riesgo de caídas.\nEl alcalde de Sobrescobio, el socialista Marcelino Martínez, señala que es una obra muy demandada por el Consistorio Coyán que había solicitado estas obras de adecuación debido a las quejas vecinales y los problemas de accesibilidad que generaba este pavimento. Además, esta mejora va a permitir también hacer de la zona, un lugar más accesible, pues ahora mismo era muy difícil que las personas con movilidad reducida o en sillas de ruedas, pudieran transitar por ella.\nLas obras cuentan con un plazo de ejecución de dos meses y un presupuesto de 46.900 euros.\n← La Salle de Ciañu canta y baila\nSobrescobio celebró el pasado 17 de mayo la Fiesta de la Primavera →\nSobrescobio recorre sus pueblos\nSobrescobio un concejo ideal para las pruebas deportivas de montaña\nEl Principado acusa a la «suspensión de los fondos mineros» del retraso en la obra del Centro de Fauna Salvaje\n6 mayo, 2013 admin


Una joven ciclista de 25 años sufrió un “traumatismo craneoencefálico grave” tras un siniestro vial en General Pico – infopico.com\nUna joven ciclista de 25 años sufrió un “traumatismo craneoencefálico grave” tras un siniestro vial en General Pico\n13 Octubre, 2021 a las 11:10 hs.\nEl siniestro vial ocurrió ayer Martes minutos después de las 9:00 horas en la Diagonal Mocovi y calle 405 de General Pico.\nSobre el siniestro el fiscal que interviene en la investigación del suceso explicó “un vehículo automotor, Chevrolet Prisma que funciona como radio-taxi al mando de Mario Garrera, se conducía por la diagonal Mocovi y en la intersección con calle 405 es colisionado o rosado por una bicicleta al mando de Rocio Moyano Rivera, de 25 años”.\n“Producto de esta colisión, la ciclista cae a la cinta asfáltica y golpea su cabeza contra la misma y debió ser trasladada urgentemente al nosocomio local donde se le constata que tenía lesiones intracraneales que derivaron en el trasladado urgente a la ciudad de Santa Rosa por contar ahí con un especialista en la materia, como es un neurocirujano”, indicó el fiscal Guillermo Komarofky.\nSobre la mecánica del hecho señaló que “hay una especie de rose entre la bicicleta y el auto”, indicó Komarosky pero remarcó que la Agencia de Investigación Cientifica será la encargada de “determinar o realizar las pericias correspondientes para establecer fehacientemente la mecánica de la colisión y poder arribar a las causales, que fue lo que llevó a este contacto entre ambos rodados con el lamentable resultado de la ciclista”.\nGeneral PicoGuillermo KomarofkySiniestro vial


El programa del podemita Jesús Cintora en TVE costará 8 millones al año a los españoles • El Matinal\nPortada » El programa del podemita Jesús Cintora en TVE costará 8 millones al año a los españoles\nEl programa del podemita Jesús Cintora en TVE costará 8 millones al año a los españoles\nEl programa de Cintora cuesta un pastizal\nEl programa del podemita Jesús Cintora, uno de los periodistas más cercanos a la cúpula de Podemos, ha regresado a la televisión y lo ha hecho por la puerta grande. Con un programa en TVE financiado por los españoles.\nSu nuevo programa ‘Las cosas claras’, se ha convertido en un altavoz de las políticas de Podemos. El nuevo espacio de Jesús Cintora se emite de lunes a viernes de 13 a 15h en La 1, ha provocado numerosos comentarios críticos en TVE, puesto que no se entiende cómo TVE ha decidido externalizar un espacio que costará 8 millones de euros a los españoles al año.\nEn su primera semana de programa, Jesús Cintora ya ha dado numerosas muestras de que es un espacio al servicio del Gobierno de Pedro Sánchez, dando voz a Fernando Simón, Willy Toledo, el juez Castro y censurando críticas al Ejecutivo de PSOE y Podemos. Jesús Cintora, que ha trabajado en medios como el Diario de Soria, El Mundo, Telecinco, SER, Cuatro y La Sexta, ahora trabaja en TVE con un programa que ha provocado que el Comité de Intercentros de TVE inicie acciones judiciales por la externalización de un espacio que Cintora quiere convertir en el líder de la mañana.\nCada programa cuesta aproximadamente 40.000 euros, por lo que el coste total semanal es de 200.000 euros y el mensual de 800.000€. Al año, la cifra se dispara a ocho millones de euros, así lo confirman fuentes cercanas al programa.\nPodemos critica la bandera española puesta en el rombo del Metro de la Plaza de España de Madrid\nVídeo. Un grupo de extrema izquierda intenta asaltar violentamente a Santiago Abascal en Canarias\nMás de 270 exmilitares alertan del «deterioro de la democracia» por culpa del Gobierno de Sánchez e Iglesias\nLa Comisión feminista 8M convoca movilizaciones en Madrid que podrían disparar los contagios de Covid-19


La discusión - Es “Tiempo de Luz y Color” desde el martes\nEs “Tiempo de Luz y Color” desde el martes\nPor: Sergio Bustos Fotografía: Corporación Arte y Cultura 10:35 PM 2017-12-02\nEl próximo martes, a las 19.00 horas, será inaugurada en la sala de exposiciones de LA DISCUSIÓN la muestra pictórica “Tiempo de Luz y Color”, compuesta por obras de temática libre de socias de la Corporación Arte y Cultura, entidad que cumple nueve años de vida en la capital de Ñuble.\nSon pinturas presentadas en formato similar (50 x 70) que incluyen modernismo, paisajismo, flores, entre otras expresiones, detalla María Eliana Varas, presidenta de esa agrupación cultural conformada por 22 socias.\n“Precisamente los trabajos desarrollados este año por algunas de ellas serán parte de la exposición, que además confluye con nuestro noveno aniversario, que se celebra al día siguiente del inicio de la exhibición de los cuadros que esperamos sean de gusto de toda la comunidad. Desde ya los invitamos a presenciarla en el espacio que tradicionalmente ha dispuesto para la cultura el principal diario de la nueva Región de Ñuble”, dijo Varas.\n“Esta exposición refleja nuestro tiempo de vida hoy. Somos mujeres que a través de profesiones, oficios, como dueñas de casa, hemos entregado a través de la vida lo mejor de nosotras. Hoy estamos en condiciones de ver y aquilatar el camino recorrido. Nos atrevemos a disfrutar la vida profundamente. Los pinceles han sido para estas expositoras una opción que les permite entregar luz y color. Para nosotras es tiempo de cosecha, pero queremos seguir sembrando. Luz y color, porque simplemente la vida es bella y perfecta”, dice Patricia Orellana, una de las expositoras.\nCompletan el grupo Cecilia Amigo, Flor Bahamondes. Mary Hernández, Rosa María Moreno, Raquel Muñoz, Sally Needham, Gisella Valdebenito y la presidenta, María Eliana Varas, quien comenta algunos de los hitos para la Corporación Arte y Cultura, durante 2017.\n“Gracias a una subvención municipal pudimos realizar clases de cerámicas a señoras del Cesfam Los Volcanes, y también terminamos un proyecto financiado por el Gobierno Regional, que nos permitió desarrollar inclusión del adulto mayor en el arte y la cultura, con 14 personas del Cesfam Isabel Riquelme”, detalla.\nA ello se agregan los talleres periódicos abiertos a la comunidad desarrollados en la Casa Taller ubicado en los Pabellones Rodríguez, lugar inaugurado en 2015, que ha permitido fortalecer los aportes al arte y la cultura en Chillán. “La fraternidad y la solidaridad es nuestro sello”, asegura Patricia Orellana.\nSALA DE ARTE LA DISCUSION EXPOSICION\n“Dios las Crea y el Diablo las Junta” en la UBB\nArtista expondrá obra en grafito y carboncillo en Sala La Discusión\nObras de Goya ya se encuentran en el Teatro Municipal de Chillán


Fondo de ahorros de emergencia - Cuánto ahorrar para lo inesperado\nFondo de ahorros de emergencia. Sepa cuánto ahorrar para lo inesperado\n¿Sabe cuánto debería ahorrar en un fondo de emergencia? Obtenga más información sobre cómo prepararse para lo inesperado con un fondo de ahorros de emergencia.\nUn fondo de emergencia es un componente importante de su situación financiera. Aprenda cómo calcular cuánto necesita y cómo empezar.Establecer un fondo de ahorros de emergencia ahora puede representar grandes beneficios más adelante o en el futuro. Guardar ahorros de emergencia puede ayudarle a garantizarse de que estará cubierto en caso de una enfermedad o de reparaciones urgentes en su automóvil o su casa, como así también de que contará con una red de seguridad si se queda sin empleo. Aquí le enseñaremos a calcular cuánto necesita y cómo comenzar.El fondo de ahorros de emergencia debe ser suficiente para cubrir sus gastos más importantes durante seis meses a un año. Estos son algunos gastos importantes que debería considerar al momento de determinar cuánto ahorrar:Gastos de vivienda: Su fondo de emergencia debe incluir ahorros para los gastos de vivienda como alquiler o hipoteca, impuestos sobre la propiedad, seguro y servicios públicos. Proteger el valor y la integridad de su hogar es de suma importancia, por eso es una buena idea incluir también ahorros para reparaciones de emergencia en el hogar. Alimentos: Estime sus gastos mensuales en alimentos e incluya esos costos en los ahorros para el fondo de emergencia. Puede incrementar estos ahorros y reducir los gastos en alimentos si recorta las cenas afuera en restaurantes, arma su lista de compras según los artículos en oferta y utiliza cupones de su periódico local. Atención de la salud: Tenga en cuenta el costo mensual del seguro médico y odontológico. En el caso de que lo hayan despedido, puede calificar para permanecer en el plan médico de su empleador anterior por hasta 18 meses a su propio cargo si se ampara en la Ley de Reconciliación del Presupuesto General Consolidado (COBRA). Pago de deudas: Los pagos mensuales de sus tarjetas de crédito y otras deudas deben ser considerados en el monto que ahorra para el fondo de emergencia de modo de proteger su calificación de crédito. Tome medidas ahora para cancelar la deuda y evitar el estrés de lidiar con estos gastos si lo despiden o enfrenta un desafío financiero. Transporte: Si tiene un vehículo, sus ahorros de emergencia deben cubrir los costos necesarios como el préstamo que tomó para adquirirlo, el seguro, el mantenimiento básico, el combustible y las reparaciones de emergencia. Gastos personales: Los costos relacionados con insumos para el hogar, cortes de cabello, ropa y artículos de perfumería generalmente pueden parecer poco costosos pero sumados pueden aumentar el gasto rápidamente. Recuerde incluir estos artículos, como así también el seguro de vida y discapacidad, al momento de planificar la cantidad de dinero que debe ahorrar para el fondo de emergencia. Una vez que sepa lo que su fondo de emergencia debe cubrir, el próximo paso es establecer un plan de ahorro y desarrollarlo en pos de sus objetivos. Decida el objetivo específico de ahorros mensuales y luego destine un porcentaje de cada cheque del sueldo a los ahorros. Una buena idea es pagarse a usted mismo primero mediante el establecimiento de transferencias automáticas a una cuenta de ahorros designada. Los ahorros automáticos pueden ser muy importantes para garantizar un crecimiento sólido y firme de su fondo de emergencia.Una vez que se haya comprometido a realizar ahorros mensuales, tómese un tiempo para considerar las opciones acerca de dónde colocar su fondo de emergencia:Cuenta de ahorros Regular Savings: Una cuenta de ahorros Regular Savings le permite acceder a su dinero siempre que lo desee. Una cuenta de ahorros básica es una buena opción si recién está comenzando a ahorrar y desea estar preparado para gastos inesperados. Certificados de depósito:Un certificado de depósito (CD) es una buena opción si desea obtener una tasa de rendimiento garantizada durante un período determinado (es decir, durante el plazo de un CD) y puede planear para cuando necesite acceder a sus fondos. Generalmente, recibirá una tasa de interés más alta si adquiere un CD a largo plazo; sin embargo, puede haber un cargo de penalización si necesita retirar su dinero antes de la finalización del plazo. Otra opción es el Certificado de depósito Risk Free CD®. Un Certificado de depósito Risk Free CD es un certificado de depósito (CD) a plazo que ofrece una tasa de retorno fija y le permite acceder a su dinero antes del vencimiento sin pagar una penalización. Cuenta de ahorros Money Market: Estas cuentas son una buena opción si desea tasas de interés más altas a medida que crece su saldo, y a la vez mantener un fácil acceso a los fondos. Estas cuentas tienden a ofrecer un mejor rendimiento que una cuenta de ahorros Regular Savings, pero pueden requerir un saldo mínimo para evitar cargos.Cualquiera sea la cuenta de ahorros o el método que elija, asegúrese de poder acceder a sus ahorros de emergencia cuando los necesite para estar preparado para lo inesperado.\nfondo de emergencia, ahorros de emergencia, cantidad para el fondo de emergencia, fondo de ahorros de emergencia\nfondo de emergencia, ahorros de emergencia, cantidad para el fondo de emergencia, fondo de ahorros de emergencia\tCómo establecer un fondo de ahorros de emergencia\nUn fondo de emergencia es un componente importante de su situación financiera. Aprenda cómo calcular cuánto necesita y cómo empezar.\nEstablecer un fondo de ahorros de emergencia ahora puede representar grandes beneficios para el futuro. Guardar ahorros de emergencia puede ayudarle a garantizarse de que estará cubierto en caso de una enfermedad o de reparaciones urgentes en su automóvil o su casa, como así también de que contará con una red de seguridad si se queda sin empleo. Aquí le enseñaremos a calcular cuánto necesita y cómo comenzar.\nEl fondo de ahorros de emergencia debe ser suficiente para cubrir sus gastos más importantes durante 6 meses a un año. Estos son algunos gastos importantes que debería considerar al momento de determinar cuánto ahorrar:\nGastos de vivienda: Su fondo de emergencia debe incluir ahorros para los gastos de vivienda como alquiler o hipoteca, impuestos sobre la propiedad, seguro y servicios públicos. Proteger el valor y la integridad de su hogar es de suma importancia, por eso es una buena idea incluir también ahorros para reparaciones de emergencia en el hogar.\tAlimentos:Estime sus gastos mensuales en alimentos e incluya esos costos en los ahorros para el fondo de emergencia. Puede incrementar estos ahorros y reducir los gastos en alimentos si recorta las cenas afuera en restaurantes, arma su lista de compras según los artículos en oferta y utiliza cupones de su periódico local.\nAtención de la salud:Tenga en cuenta el costo mensual del seguro médico y odontológico. En el caso de que lo hayan despedido del trabajo, puede calificar para permanecer en el plan médico de su empleador anterior por hasta 18 meses a su propio cargo si se ampara en la Ley de Reconciliación del Presupuesto General Consolidado (COBRA).\nPago de deudas: Los pagos mensuales de sus tarjetas de crédito y otras deudas deben ser considerados en el monto que ahorra para el fondo de emergencia de modo de proteger su calificación de crédito. Tome medidas ahora para cancelar la deuda y evitar el estrés de lidiar con estos gastos si lo despiden o enfrenta un desafío financiero.\nTransporte: Si tiene un vehículo, sus ahorros de emergencia deben cubrir los costos necesarios como el préstamo para automóvil que tomó para adquirirlo, el seguro, el mantenimiento básico, el combustible y las reparaciones de emergencia.\nGastos personales:Los costos relacionados con insumos para el hogar, cortes de cabello, ropa y artículos de perfumería generalmente pueden parecer poco costosos pero sumados pueden aumentar el gasto rápidamente. Recuerde incluir estos artículos, como así también el seguro de vida y discapacidad, al momento de planificar la cantidad de dinero que debe ahorrar para el fondo de emergencia.\tUna vez que sepa lo que su fondo de emergencia debe cubrir, el próximo paso es establecer un plan de ahorro y desarrollarlo en pos de sus objetivos. Decida el objetivo específico de ahorros mensuales y luego destine un porcentaje de cada cheque del sueldo a los ahorros. Una buena idea es pagarse a usted mismo primero mediante el establecimiento de transferencias automáticas a una cuenta de ahorros designada. Los ahorros automáticos pueden ser muy importantes para garantizar un crecimiento sólido y firme de su fondo de emergencia.\nUna vez que se haya comprometido a realizar ahorros mensuales, tómese un tiempo para considerar las opciones acerca de dónde colocar su fondo de emergencia:\nCuenta de ahorros regular: Una cuenta de ahorros regular le permite acceder a su dinero siempre que lo desee. Una cuenta de ahorros básica es una buena opción si recién está comenzando a ahorrar y desea estar preparado para gastos inesperados.\tCertificado de depósito: Un certificado de depósito (CD) es una buena opción si desea obtener una tasa de rendimiento garantizada durante un período determinado (es decir, el plazo del CD) y puede planear para cuando necesite acceder a sus fondos. Generalmente, recibirá una tasa de interés más alta si adquiere un CD a largo plazo; sin embargo, puede haber un cargo de penalización si necesita retirar su dinero antes de la finalización del plazo. Otra opción es el Certificado de depósito Risk Free CD®Footnote1. Un Certificado de depósito Risk Free CD es un certificado de depósito (CD) a plazo que ofrece una tasa de retorno fija y le permite acceder a su dinero antes del vencimiento sin pagar una penalización.\nCuenta de ahorros de money market: Las cuentas de ahorros de Money Market son una buena opción si desea tasas de interés más altas a medida que crece su saldo, y a la vez mantener un fácil acceso a los fondos. Estas cuentas tienden a ofrecer un mejor rendimiento que una cuenta de ahorros Regular Savings, pero pueden requerir un saldo mínimo para evitar cargos.\tCualquiera sea la cuenta de ahorros o el método que elija, asegúrese de poder acceder a su fondo de ahorros de emergencia cuando lo necesite y así estar preparado para lo inesperado.\nCertificado de depósito Risk Free CD®. Los Certificados de depósito Risk Free CD® tienen un plazo de 9 meses. El saldo mínimo requerido para abrir un Certificado de depósito Risk Free CD® es de $5,000. Es posible que limitemos la cantidad que deposita en uno o más Certificados de depósito Risk Free CD® a un total de $1,000,000 ($250,000, en el caso de los certificados de depósito [CD] abiertos a través de bankofamerica.com). Con un Certificado de depósito Risk Free CD®, suspenderemos la penalización por retiro anticipado de fondos después de los primeros seis días del plazo de la cuenta (o los primeros seis días siguientes a un retiro parcial). No se permiten plazos alternativos. Pueden aplicarse restricciones adicionales. Consulte con el representante de la sucursal local los plazos adicionales y las tasas vigentes. Bank of America


BioAtlasApp: una aplicación para conocer tu entorno | Punto Abierto\nBioAtlasApp: una aplicación para conocer tu entorno\nPublicado por andrea Lun 18/04/2016 Categoría: ProyectosComunicación\nUna app para dispositivos móviles para el conocimiento de entornos naturales. De descarga gratuita para las versiones de árboles y aves del Retiro, su modelo permite la adaptación a cualquier tipo de entorno, sea natural o turístico.\nBioAtlasApp es un recurso lúdico, cultural e informativo al alcance de todo tipo de públicos, muy útil para favorecer el desarrollo local. Es adaptable tanto para entornos rurales como urbanos, y se puede utilizar incluso en lugares sin cobertura.\nLas adaptaciones de la aplicación ofrecen diferentes funcionalidades: planificación de rutas, identificación de especies animales y vegetales, localización de puntos de venta agroecológicos o de turismo rural, información sobre lugares de interés histórico o arquitectónico, juegos y pruebas, etc. Con contenidos creados por profesionales de la biología, quien la use puede conocer en detalle el entorno que visita.\nA entidades públicas que gestionan reservas naturales y espacios verdes, a centros formativos, casas rurales, productores locales, etc. El software es completamente adaptable a cada entorno y objetivo.\n¿Cómo se adapta la aplicación?\nEn primer lugar se realiza un proceso de estudio e identificación por parte de especialistas. Crean la documentación y contenidos (textos, imágenes, infografías) , que se suben a una versión de pruebas. Cuando la app ya está lista para su descarga y uso, se lanza una campaña de comunicación en medios y redes sociales, junto con una presentación pública o demo en vivo.\n¿Quién o quiénes están detrás de BioAtlasApp?\nLa idea es de Heliconia, una cooperativa con más de diez años de experiencia en el tejido económico madrileño. Se centran en gestión ambiental, desarrollo local y restauración del paisaje en varios distritos y ciudades de la Comunidad. El desarrollo es responsabilidad de APP_OF, y el proyecto cuenta con el apoyo y colaboración de Punto Abierto para implementar sus versiones adaptadas .\nEtiquetas: bioatlasappbioatlasappandroidmóvilesmobilesocial mediaRedes Socialesheliconia\n- ¿Qué categoría? - Comunicación Contenidos Convocatorias Diseño Formación Herramientas Licencias-libres Otros Proyectos Social-Media Web Go\n¿Quieres recibir nuestro boletín?Suscríbete


INTEGRA LA CULTURA INFORMÁTICA EN TU ORGANIZACIÓN - Revista TNE | Ideas para empresas\nINTEGRA LA CULTURA INFORMÁTICA EN TU ORGANIZACIÓN\nINTEGRA LA CULTURA INFORMÁTICA EN…\nPromover la seguridad de la información en los tiempos actuales debe ser un objetivo prioritario en todas las organizaciones.\nPor Eulogio Díaz Sánchez\nDadas las vulnerabilidades que aprovechan los ciberdelincuentes es necesario que el último eslabón, que son los usuarios finales, protejan sus computadoras personales y dispositivos móviles conectados a las redes corporativas. Las siguientes recomendaciones te ayudarán a mejorar la seguridad informática en tu empresa:\nInstala un antivirus en las estaciones de trabajo, computadoras personales y dispositivos móviles.\nNo te conectes a redes públicas desprotegidas y si ingresas a una red empresarial, asegúrate de proteger tu dispositivo.\nAbstente de abrir mails desconocidos, no des clic en enlaces o archivos adjuntos. Los criminales cibernéticos penetran a través de anexos de Word que los usuarios abren inconscientemente.\nActualiza sistemas operativos de Windows, son la vulnerabilidad que los hackers aprovechan para el ransomware, encriptando y secuestrando tus archivos a cambio de un pago en bitcoins. Respalda periódicamente la información, tanto de computadoras personales como del servidor empresarial. No pagues el rescate, así no promueves esta actividad.\nRealiza campañas y envía comunicados internos, asesorados por expertos sobre temas de ciberseguridad básica o avanzada según el tamaño de la empresa. Independientemente de la especialidad de los usuarios, todos deben saber los principios básicos sobre el tema.\nEstablece políticas de acceso y control de dispositivos móviles del personal que se conecte a la red corporativa.\nProtege los equipos Mac, también son foco de ataques, por tal motivo los fabricantes de antivirus han puesto a la disposición soluciones de protección para estos equipos.\nRecuerda que tú eres el principal responsable de mantener seguros tus dispositivos.\nIr al canal GDATA\nEtiquetas: ciberseguridadcultura informáticaRansomware\nAutor: Eulogio Díaz Sánchez\nDirector General, G Data México.\nAnteriorPublicación anterior:¿CÓMO TE AYUDA LA INDUSTRIA 4.0?SiguientePublicación siguiente:MEJORA LAS DECISIONES CON LA NUEVA INTELIGENCIA DE NEGOCIOS\nEL PODER DEL MACHINE LEARNING PARA FRENAR NUEVAS AMENAZAS\nUN NUEVO MALWARE PARA ANDROID CADA SIETE SEGUNDOS


El Ganado - Quienes Somos\nSomos y seremos un proyecto de realizaciones económicas y humanas que transcurre hacia adelante, hacia el futuro. Somos una historia de desafíos y esfuerzos, que desde el inicio venimos trabajando para consolidar nuestra capacidad de transformación y crecimiento.\nNuestro éxito como empresa dependerá ahora y en el futuro de la fidelidad que guardemos a los valores y principios que aquí establecemos y que deben orientar siempre nuestro accionar.\nSomos una organización que busca hacer del crecimiento, un sueño que merezca ser vivido con el fervor y la responsabilidad que exige la proyección de la empresa en la economía y la sociedad a la que pertenece, teniendo como metas la excelencia y la participación.\nLa Visión que presentamos está integrada por tres partes; “El Propósito”, “Nuestra Misión” y “Nuestros Valores”.\nEn “El Propósito” describimos en forma sucinta la finalidad de nuestro emprendimiento.\n“Nuestra Misión” describe más propiamente lo que somos, el marco general de lo que hacemos y cómo aspiramos a hacerlo.\nY “Nuestros Valores”, refieren tanto a las finalidades últimas como a la particular manera de realizar nuestro trabajo de cada día.\nLa Misión de El Ganado es ser una empresa agropecuaria, especializada en el gerenciamiento de productos de la tierra, sustentable en el tiempo. Que ofrezca al mundo productos de alta calidad, que crezca, que sea rentable y competitiva, que busque continuamente la excelencia y la vanguardia tecnológica. Que priorice el desarrollo de su gente y que haga sentir orgullosos a sus integrantes, los socios, los empleados y la comunidad de pertenencia.\nEl liderazgo es una capacidad que en El Ganado nace de la integridad, el respeto mutuo y la responsabilidad. Como líderes debemos alentar la capacidad de soñar y enseñar el mantenimiento de los presentes Valores y Misión. Debemos priorizar la confianza, el trabajo en equipo y la autonomía.\nEl trabajo en equipo es en El Ganado una característica distintiva; se estimula la participación y la integración, valorándose las comunicaciones claras y sinceras, el esfuerzo y la contribución de todos sus miembros.\nEsperamos que todos en El Ganado se sientan partícipes del proyecto, desarrollen un sentido pertenencia y puedan disfrutar de una buena calidad de vida. Que exista entusiasmo y alegría en el trabajo diario, actitud emprendedora y de servicio, en un marco de capacitación y mejoras permanentes.\nEn nuestras relaciones con ellos priorizamos la seriedad, cordialidad y transparencia, creando espacios placenteros de negociación, asegurando la coherencia con nuestros valores y generando fuertes vínculos basados en la confianza.\nNo descuidaremos nuestro entorno social, asistiendo a las necesidades de la comunidad e impulsando su integración con el sector. Respetaremos el medio ambiente en el desarrollo de nuestra actividad fomentando su conservación y cuidado.\nQuienes Somos · Dónde Producimos · Contacto · Noticias · Eventos · Artículos de Interés


Ropa niños Tubulares Outdoor research encuentra ofertas en Trekkinn\nTubulares Outdoor Research ()\nCómo elegir una polaina para el cuello\nUna polaina de cuello cálida que absorbe la humedad hecha de una combinación de lana merino y poliéster es la mejor opción para la protección del cuello junto a la piel. En las actividades de senderismo de invierno, no olvide vestir a su hijo con una polaina para el cuello. Obtenga sus polainas de cuello favoritas para sus hijos de las mejores marcas como CMP , Vaude , Ternua , Regatta y Trespass .\nBeanie es un práctico accesorio de invierno que combina a la perfección con tu look y proporciona la máxima comodidad y calidez contra los fuertes vientos fríos. Los gorros son gorros de punto excepcionalmente fino que se pueden usar durante las caminatas de invierno y las actividades al aire libre de verano. Pueden caber perfecta y suavemente sobre tu cabeza, gracias a su forma y diseño holgados. Los gorros son ligeros, transpirables y de moda al mismo tiempo.\nLas bufandas de senderismo están hechas de material de la más alta calidad, como 100% poliéster de microfibra. Para actividades al aire libre como acampar, ir de excursión o esquiar, estas bufandas son la mejor opción, ya que son transpirables, livianas, elásticas y cómodas de usar.\nPara una caminata de un día promedio, las redecillas se pueden usar como una bufanda que ayuda a proteger su cuello del clima exterior, como el viento, el frío y la nieve. Cuando la nieve cae y el viento comienza a soplar con fuerza, puede pasar la redecilla sobre la cabeza de su hijo y usarla como una capucha para obtener el máximo calor.


La Zaragoza Film Office busca convertir a la ciudad en un plató de rodaje - elEconomista.es\nCuenta con seis posibles proyectos\n9/04/2021 - 17:55\nLa Zaragoza Film Office atendrá todo lo relacionado con los rodajes, metrajes, programas y series de televisión, documentales, anuncios publicitarios y reportajes fotográficos que se desarrollen en el municipio zaragozano\nEn rueda de prensa, Sara Fernández, ha explicado que el objetivo es facilitar la implementación de las acciones necesarias, "que son muchas", para hacer los rodajes y que conlleva el interactuar entre distintas áreas del Ayuntamiento.\nHa abundado en que la finalidad es promover rodajes y producciones audiovisuales proyectando una imagen de ciudad y sus buenas condiciones, además de difundir este potencial de Zaragoza. Al respecto, ha recordado que es uno de los "elementos potenciales" del DAFO realizado por su área y que constituye una oportunidad que hay que aprovechar.\nEs una iniciativa que se enmarca en pilar estratégico de Cultura bajo la premisa 'Zaragoza, ciudad de cine' con acciones específicas del sector audiovisual, que "tiene mucho potencial", tanto por la calidad de los profesionales como por la ciudad como plató de rodaje y el Ayuntamiento "tiene que facilitar la tarea y dar a conocer las oportunidades del municipio dentro del compromiso con el sector audiovisual", ha precisado Sara Fernández.\nPor su parte, Fernando Bermúdez ha incidido en que la prioridad es crear una estructura municipal "permanente" y así fijar la atención de las empresas de producción y creadores. Esta estructura también facilitará la tramitación de permisos y está previsto crear un modelo en el primer semestre que permitirá materializar la forma de trabajar en el futuro.\nOtro objetivo es que las empresas de producción audiovisual vean facilitar su tarea por la ordenanza municipal, que se aprobará en próximos meses --que se podrá dar a conocer en unas 4 ó 5 semanas-- y que segmentará los procesos para dar solución a los problemas que surjan y, además, se acompañará de campaña promocional.\nBermúdez ha agregado que otros dos objetivos son compartir el proyecto con entidades públicas y privadas para extender la facilidad de los rodajes y el último es la promoción de la ciudad como destino de turismo cinematográfico incardinado en la historia y numerosos eventos desde la primera filmación de los hermanos Gimeno "Salida de misa de 12.00 del Pilar" de finales del siglo XIX.\nPor su parte, Teresa Azcona ha recordado que se cumple el XX aniversario de la Spain Film Commission que agrupa a todas las entidades que operan en España, como las de Madrid, Sevilla, Valencia, Bilbao o Benidorm (Alicante). "Por la relevancia de Zaragoza es importante que forme parte de esta red para compartir la experiencia y aunar esfuerzos para favorecer rodajes nacionales e internacionales", ha recalcado.\nHa contado que se busca convertir a España en "hub europeo" y la Spain Film Commission ha estado como asesora y "Zaragoza tenía que estar". Ha trasladado su satisfacción por poder representar a la ZFO en el órgano nacional y ha agregado: "es un orgullo trabajar para la ciudad".


UPV-os al descubierto: Carlos | Sección de Orientación de la UPV\nFue a finales de 2007, cuando una amiga me dijo de ir a Siete Aguas al Trofeo UPV de Orientación. Ella ya lo conocía hacía años y tenía cierta experiencia, así que nos apuntamos 4 personas y, como 3 de nosotros no teníamos ni idea, decidimos salir caminando juntos y así intentar entender el mapa y no perdernos mucho. No lo conseguimos, pero me gustó y al año siguiente Emili me dijo de ir al siguiente Trofeo UPV en Sagunt y ¡ya no lo dejé!\nEs dificil de explicar… porque si empiezas diciendo que es una carrera la gente se asusta y no lo intenta. Así que tal vez le diría que es una miniaventura, una especie de juego como los que hacíamos de pequeños de seguir unas pistas hasta encontrar un tesoro, pero que en este caso las pistas están en el mapa y que tienes que interpretar.\nEn cuanto a lo que se siente al practicar este deporte, se podría resumir en 2 sensaciones: la primera y principal, la de satisfacción de haber sido capaz de encontrar todas las balizas; y la segunda es la de que siempre podrías haberlo hecho mejor, lo que me hace querer repetir a la siguiente carrera para mejorar esos errores cometidos la vez anterior.\nLa verdad es que todavía no tengo ninguna carrera de la que pueda estar orgulloso… siempre me encuentro con alguna baliza “maldita” (o tal vez debería decir que no la encuentro…) que me hace perder bastante tiempo. Pero si tuviera que elegir alguna sería un sprint urbano, como el de Benilloba del año pasado, que suelen ser más sencillos.\nAquí tengo unas cuantas, jejeje, pero voy a destacar la primera que hice de la liga nacional, que fue en Santomera (Murcia), y que recordaré por haber estado perdido durante más de 40 minutos en una baliza tras haber estado dando vueltas por una vaguada hasta que me di cuenta que no la encontraba simplemente porque estaba a 200 m de la vaguada correcta… para olvidar!\nLa verdad es que dado el poco tiempo que llevo en orientación me resulta dificilelegir el mejor mapa, pero como el terreno por el que más suelo pasar es el mediterráneo, voy a destacar un terreno absolutamente diferente al que estoy acostumbrado, como es el de “La Cueva de los Franceses” (Aguilar de Campoo), absolutamente llano y con multitud de depresiones.\n¿Para-cualo? Ni idea de lo que es eso… Una vez (sólo una, aunque no lo creais), en una salida en masa, cuando empezaba, decidí seguir a otros competidores con más experiencia (digamoslo así) para ver cómo conseguían ir tan rápido, e intentar aprender sus técnicas, pero no lo conseguí. Así que lo único que intento hacer cuando compito es mantener la concentración y no ponerme nervioso si me desoriento.\nLo que tengo que mejorar en el mundo de la orientación es la lectura de mapa correr menos ‘a lo loco’, ya que como me gusta correr a veces pierdo el norte y cuando me doy cuenta no se ni donde estoy por no haber leido el mapa a tiempo.\nLo de rapidez de lectura y memorización es algo que todavía ni me planteo (sólo llevo un año!!!)\n¿Que harías para mejorar el deporte de la orientación?\nEl mayor problema que veo yo en la orientación es que sea conocido. Por mucho que comentas lo que es y que se celebre en plena naturaleza, la gente tiene miedo a lo desconocido (y más este en el que te puedes perder). Así que yo creo que falta más difusión e implicación por parte de federaciones y administraciones (con una mayor aportación económica) para fomentar un deporte tan sano como es este en el que se ejercita simultaneamente el cuerpo y la mente.\n« El fin de las tarjetas de control Por fin comienza la temporada! »


PAULA GARCÍA: «CREO QUE HE ESTADO MEJOR EN ATAQUE QUE EN DEFENSA» – Deporte Cien Por Cien\npor Vicente Soler Olcina · 05/10/2017 - 10: 37\nPaula García (25 años), la pivote sexitana del Rincón Fertilidad Málaga, debutó con las Guerreras. Sus sensaciones son positivas y la realidad dice lo mismo, jugó muchos minutos para ser una de las novedades: aportó en el centro del 6:0 junto a María Núñez y anotó en ataque (cuatro goles en dos encuentros). La andaluza se mostró contenta tras la semana de competición, valoró los dos triunfos que encarrilan el billete hacia el Europeo de Francia 2018 y también analizó el inicio liguero con su club. Es una trabajadora nata, lleva años jugando al más alto nivel en España (Elda Prestigio, Helvetia Alcobendas, Mecalia Guardés y ahora Rincón Fertilidad Málaga), aunque también ha vivido la experiencia de jugar en la liga francesa. No dramatiza por el balance de dos puntos sobre seis posible en los tres primeros duelos de la DHF, este sábado se enfrentan al Base Villaverde a domicilio, y no se moja en cuanto a los posibles favoritos al título.\nNunca es agradable ir a la selección por la lesión de una compañera pero, para ti, ha sido una gran oportunidad, ¿no?\n¡Desde luego! Cuando me llamaron diciendo que era por baja de Eli [Chávez], para mí lo primero fue saber la gravedad y esperar que no fuese nada. Pero por la parte que me toca, muy contenta, porque al final los deportistas que vivimos también un poco de eso, de estar en el momento correcto en el sitio correcto y estas oportunidades también cuentan.\n¿Cuál es tu valoración de esta semana con la selección?\nLa valoración la tendrían que dar ellos [cuerpo técnico]… Yo tengo sensaciones positivas. Claro que siempre se puede hacer mejor y en alguna ocasión sí que he pensado que podría hacerlo mejor. Se nota que ha sido la primera vez, que hay que adaptarse a un sistema diferente, a nivel internacional las exigencias son mucho mayores y no tiene nada que ver con lo que estamos acostumbrados en el panorama nacional. Estoy contenta, sabiendo que lo puedo hacer mejor, pero estoy satisfecha.\n¿Cómo enjuicias tus dos facetas? En la defensiva, que has defendido en el ‘3’ en el 6:0 y, sobre todo, tu faceta ofensiva porque cuatro goles para una debutante es una buena cifra.\nSí. Si me preguntas antes de empezar la concentración, nunca me hubieses imaginado que sería ese el resultado. A nivel ofensivo es cierto que estoy bastante satisfecha porque creo que es complicado adaptarse a jugadoras cuando no conoces a algunas, sí que es cierto que conocía algo más a la gente y era más fácil, pero el desconocimiento con las veteranas, como Nerea [Pena] o Shandy [Barbosa] te lo complementan con la calidad que tienen, te lo hacen muy fácil. Personalmente, creo que en ataque he estado mejor que en defensa. En defensa he notado la diferencia que hay a nivel internacional con respecto a la liga que tenemos en España, pero creo que es cuestión de adaptarse… Cuando estás toda la temporada acostumbrada a defender en un lado y tienes que cambiar es complicado, esa reacción era la que me faltaba un poco. Creo que lo puedo mejorar, pero al final… Quien lo haya visto, sacará sus conclusiones. Yo he dado todo lo que he podido y estoy contenta.\n¿Qué diferencias hay entre el sistema defensivo que desarrolla tu club [Rincón Fertilidad Málaga] y el que has practicado en la selección?\nEl 6:0 que hacemos en la selección es muy agresivo, con mucha profundidad, porque así te lo exige el rival. En estas selecciones hay mucho lanzamiento exterior, mucho potencial físico y no puedes confiar en estar en seis metros poniendo brazos y esperar a que la portera pare. Tienes que contactar y dificultar mucho esos lanzamientos, además de los cambios de oponente, la gente es más rápida. El quid está en la diferencia física que hay, entonces te requiere mucho más. Y ahí está la complejidad de la defensa, que tienes que estar más activa en todo momento, los uno contra uno son mucho más explosivos… En España es verdad que la gente es más bajita y más rápida, peo no se necesita siempre esa profundidad ni esa agresividad que se puedo ver ante Lituania, que estábamos arriba, subiendo y bajando… Creo que ahí está la principal diferencia.\nY en el vestuario, contentas porque se encarrila mucho el billete para Francia 2018…\nSí. El objetivo era ganar los dos partidos y así ha sido. Evidentemente ha sido una semana de trabajo muy buena, hemos entrenado bien, los partidos han ido bien y, al final, estamos satisfechas con lo que hemos conseguido. Pero todavía quedan cuatro partidos en 2018 y a ver qué pasa. Comentaba Carlos [Viver] que esto también nos da tranquilidad para afrontar el Mundial con los deberes hechos.\nY de tu club. ¿Qué nos dices del arranque del Rincón Fertilidad Málaga? Dos derrotas y una victoria. Esto no entraba en los planes, sobre todo la primera ante el Mavi, ¿no?\nNo creo que no entrara en los planes. Al final nos encontramos a un equipo nuevo, que se ha reforzado muy bien, igual que nosotras. Si bien es cierto que no nos esperábamos una derrota así, eso sí que es verdad, pero un inicio de liga contra un equipo de esas características que la temporada pasada ya lo hizo bastante bien… Bueno, podría haber pasado de todo. Está claro que contábamos con ganar, porque jugábamos en casa y sobre todo no perder de esa manera, pero creo que será el peor partido que podremos jugar en toda la temporada… Nosotras tenemos un equipo muy renovado, con nuevas jugadoras que todavía no están adaptadas a nuestro estilo de juego… Los inicios siempre son complicados, creo que tenemos mucho margen de mejora. Desde Porriño hemos ido mejorando bastante, el partido ante Bera Bera, ese resultado tan abultado no refleja la realidad del encuentro, podemos sacar muy muy buenas sensaciones. Estamos muy animadas, tenemos ganas de seguir trabajando y de seguir mejorando y esto no es como empieza. También incorporamos a Emma [Boada], que estaba lesionada. Hemos estado sin las dos centrales y eso se nota mucho en un equipo. Maqui [Gandulfo] ha hecho una labor extraordinaria, pero al final es una lateral y eso te quita rotación en el lateral, no tienes las centrales puras y esas son muchas cosas que van sumando. Así que nada, el inicio complicado. Lo sabíamos. Pero ilusionadas y contentas porque, como digo, salvo el primer partido que fue una derrota dura por las maneras y por las sensaciones, el partido ante Bera Bera se pierde, se contempla esa derrota, pero con unas sensaciones totalmente diferentes a los dos puntos que se perdieron contra Mavi.\n¡Cuál es el objetivo? ¿En qué posición debe terminar la liga el Málaga?\nNo lo sé [risas]. Estas preguntas, al inicio de temporada, son trampa. Son complicadas. Siempre lo digo: ni el que ha empezado tan bien estará tan bien al final, ni el que ha empezado tan mal acabará así. A ver, yo creo que tenemos un equipo que debe luchar por estar de mitad de tabla hacia arriba. Al final, si soy subjetiva, yo quiero que mi equipo esté entre los cinco primeros, quiero repetir clasificación europea y como siempre digo, igualar los resultados de la temporada pasada. Creo que este año la temporada está más igualada que nunca, tanto por arriba, como por abajo, como por los puestos europeos… Creo que esta liga va a ser muy igualada.\nNo sé si crees que hay muchos o pocos favoritos al título, sabiendo que Rocasa Gran Canaria ha ganado a domicilio ya a Super Amara Bera Bera y sabiendo que este viernes las donostiarras reciben al Mecalia Guardés.\nCreo que los candidatos al título se repiten un año más: Bera Bera, Guardés y Rocasa son los aspirantes al título. Creo que Rocasa, si mantiene la línea, puede que sea la temporada en la que tenga el título liguero más cerca. Pero es que la liga es muy larga y la regularidad se premia. Siempre está ahí, esa es la clave. Pero es cierto que Bera Bera se ha renovado mucho y tiene bajas, Guardés es el equipo que más ha mantenido al grupo pero ahora también ha sufrido bajas. El Rocasa creo que tiene un equipo bastante completo y ya veremos qué pasa. No podría decirte uno, no voy a mojarme.\nEtiquetas: #GuerrerasPaula GarcíaRincón Fertilidad Málaga\nRAQUEL CASTELL: «HEMOS TENIDO UN BACHE DE 10 MINUTOS…»\nSiguiente historia LAS PRIMERAS ELIMINATORIAS DE LA COPA DE LA REINA 2018\nHistoria previa LAS GUERRERAS RESERVAN SU BILLETE A FRANCIA 2018


POR MAYORÍA FUE APROBADO EL PRESUPUESTO 2017 – Hablemos Claro TDF\nHome›Politica›POR MAYORÍA FUE APROBADO EL PRESUPUESTO 2017\nPOR MAYORÍA FUE APROBADO EL PRESUPUESTO 2017\nFue aprobado por mayoría el presupuesto municipal para el ejercicio 2017, el que quedó fijado en la suma aproximada de $2.069 millones y que “fue discutido con todas las áreas de la órbita municipal con muy buena predisposición por parte de los funcionarios del Ejecutivo”, según remarcó el concejal Juan Carlos Pino (FPV).\n“Hace 3 años que tenemos reconducción presupuestaria y la verdad que eso es muy importante porque además este instrumento hoy contempla las obras para la comunidad y los trabajos de mantenimiento de la ciudad”, remarcó Pino.\nEn tanto el concejal Ricardo Garramuño (MPF) no acompañó la ordenanza presupuestaria por considerar que la información suministrada por el Ejecutivo fue incompleta. Para el edil mopofista “éste será un presupuesto deficitario y falta información”.\nEn tanto el concejal Juan Manuel Romano (UCR), presidente de la comisión de Presupuesto, valoró las modificaciones efectuadas al proyecto original. “El trabajo, el acompañamiento y las conversaciones hacen que vayamos por el buen camino. Quiero un presupuesto aprobado para poder controlar al Ejecutivo”, priorizó y advirtió que “vamos a ser rigurosos en el control y si nos toca modificar el presupuesto a futuro, que no quepan dudas de que voy a ser el primero en plantearlo”.\nLa normativa fija en $1.815.197.643 los gastos del Departamento Ejecutivo Municipal, en $19.466.277 los del Juzgado Administrativo Municipal de Faltas, en $33.225.995 los gastos de la Sindicatura General; fija en $173.273.521 los gastos del Concejo Deliberante (incluyendo la partida para Personal) y en $27.088.410 los gastos de la Sociedad del Estado.\nEl presupuesto “faculta al Ejecutivo, a través de la Secretaría de Economía y Finanzas, a que ante las eventualidades del contexto económico que influyan en la gestión presupuestaria, produzca las modificaciones y actualizaciones que considere pertinentes; de acuerdo a necesidades de funcionamiento; para una finalidad distinta a la prevista con los límites impuestos por la Carta Orgánica y la ordenanza municipal Nº 3693”.\nLa ordenanza fija en 1.381 el número total de cargos del Departamento Ejecutivo Municipal y en 46.896 las horas reloj para el personal técnico. Se fijó en 23 el número total de cargos del Juzgado Administrativo Municipal de Faltas, en 19 el número total de cargos de la Sindicatura General; 172 el número total de cargos del Departamento Legislativo, y en 2 el número total de cargos de la Sociedad del Estado


Montacargas en la fachada de un edificio del centro - Pepe Santos\nPublicado el 24th mayo 2010 3rd septiembre 2018 Por Pepe Santos\nEste fin de semana, paseando por calle Butrón (muy cerquita del Santuario de la Hermandad de Los Gitanos) me quedé impactado con esta imagen. De repente, me vino a la mente la típica reunión de vecinos donde no se pusieron de acuerdo para poner un ascensor en la comunidad… y el propietario del piso más alto, arto ya de subir escaleras, dijo: “¡Ah! ¿Sí?… pues me pongo un montacargas en la fachada y a ver quién es el guapo que me dice algo…”. Dicho y hecho.\nEtiquetas: ascensor, butrón, calles, centro, comunidad, fotografía, Híspalis, montacargas, sevilla, supermercado, vecinos\nLos Manolos de Cuatro TvMás antiguo\nVolver… (carta a mi blog)Más nuevo\n24th mayo 2010 Responder\nSi los vecinos son como los de mis padres…\nViven en un tercero, sin ascensor. Mi madre, artrosis generalizada; mi padre, problemas cardíacos. Ellos estan buscando uno plegable que se pueda guardar dentro del balcón cuando no se use. No les gustaría tenerlo fuera por seguridad y por estética. Y eso que algún que otro vecino se merecería que le cayera en el “melón” un melón.\n25th mayo 2010 Responder\nNo lo he visto ni voy a ir a verlo. Estas son de las cosas que no me gusta ver en mi ciudad y mucho menos en pleno centro de la misma. La verdad es que los sevillanos -y que no se moleste nadie por lo que voy a decir- en número muy elevado,carecen de EDUCACIÓN CÍVICA. Y esto es un ejemplo mas. Aunque en este caso y por fortuna es un caso muy puntual. Pero que viene a demostrarnos lo poco que al ciudadano sevillano le preocupa su ciudad. Nada mas tenemos que ver la mucha suciedad de sus calles. Y que nadie culpe a LIPASAN. La culpa es de los sevillanos, que en un buen porcentaje son extremadamente sucios en la calle, con sus calles, con su ciudad… una verdadera lástima, pero es así.\n19th junio 2010 Responder\n7th noviembre 2010 Responder\n17th noviembre 2010 Responder\nGran Blog, sí señor….


Joan Fontseré, del trial a la F1 y MotoGP... - Todotrial\nJoan Fontseré, del trial a la F1 y MotoGP…\nA los que llevan ya tiempo en el mundo del trial el nombre de Joan Fontseré no les será desconocido, y es que el hoy director del Circuit de Catalunya Montmeló, desde el pasado mes de junio 2015, es un trialero que ha llegado desde el mundo del trial a la “F1” dentro del ámbito de la organización de eventos.\nYa lo comentamos a comienzos de verano con motivo del previo de la celebración del 50 Aniversario de la Bultaco Sherpa en Montmeló, en cuyo acto de presentación pudimos ver a Joan Fontseré iniciándose en su labor como director general del Circuit de Barcelona – Catalunya. Su nuevo cargo nos alegró a todos los aficionados del trial y es fruto de una larga trayectoria de trabajo en torno al mundo del motor y la competición, que comenzó precisamente con el pequeño mundo del trial.\nY es que Joan y su familia son grandes aficionados al mundo del trial, lo han practicado desde pequeños en la localidad barcelonesa de Sant Feliú de Codines, sede donde cada año se celebraba el mítico 3 Días Trial dels Cingles y localidad natal de un buen número de trialeros, como por ejemplo el exmundialista Andreu Codina. Junto a este Joan Fontseré colaboraba cada año en la organización de los 3 Días, así como en otros triales de la mano del Moto Club local, el Cingles de Bertí. Esto le llevó también a comenzar a desarrollar sus tareas comerciales como diplomado en Ciencias Empresariales y Marketing en la empresa Top Fun, propiedad de Andreu Codina e importadora de numerosas marcas de equipamiento motociclista, lo que combinaba con sus incursiones en la política como concejal en el Ayuntamiento de Sant Feliù de Codines con CiU, puesto que ha ocupado de 1999 a 2003 y desde 2011 a la actualidad.\nJoan pasó en el año 2000 a trabajar en la empresa organizadora de eventos Octagon Esedos, en la que pronto ocupó el cargo de director del área de trial, cuando esta se encargaba de ser la organizadora de los principales triales indoor, como los de Madrid, Zaragoza, Girona, La Coruña, Córdoba y muchos otros. Octagon Esedos, antes Esedos, pasó después a ser la promotora del Mundial de Trial Indoor y posteriormente también del Mundial de Trial Outdoor.\nEn Todotrial.com durante esos años pudimos colaborar con ellos en la promoción de estos eventos, contando siempre con el aprecio y apoyo de Joan Fontseré, lector de esta revista online como buen amante del trial. Así pudimos ofrecer a nuestros lectores algunas promociones y ventajas, como descuentos en entradas o sorteos de estas, o la difusión de retransmisiones en vídeo de dichos eventos de hasta una hora de duración.\nTras llevar las riendas de los mundiales de Trial Indoor y Outdoor a comienzos de la década de los 2000, la empresa promotora Octagon decidió abandonar su vinculación con el Mundial de Trial, aunque siguió siendo la organizadora del Campeonato de España de Trial Indoor.\nEn aquellos momentos en Octagon ya se dieron cuenta que el mundo del trial estaba gravemente herido y en recesión, con una preocupante bajada de ventas de motos y de interés por parte del público, a lo que perjudicaba aún más una ley de montes absurda en el caso de España, y lo que era peor, los impedimentos por parte de la FIM para poner en marcha nuevas ideas e iniciativas destinadas a la promoción del trial.\nSin duda fueron los mejores años de difusión del deporte del trial a nivel televisivo, con retransmisiones de cada prueba emitidas en Eurosport en multitud de países, siendo los derechos cedidos gratuítamente por parte de Octagon a las televisiones, algo que hoy echamos de menos.\nFontseré pasó entonces a ocuparse de otros eventos deportivos dentro de Octagon, primero como responsable del área motor y después como responsable de nuevos negocios, hasta que en 2011 abandonó la compañía al ser nombrado director del Centro de Alto Rendimiento (CAR) de Sant Cugat, puesto que ha ocupado hasta junio de 2015. Desde entonces ha vuelto a reencontrar su pasión por el mundo del motor al ser nombrado Director del Circuit de Barcelona – Catalunya tras el acuerdo del Consejo de Administración de este, formado por la Generalitat de Catalunya, el RACC y el Ayuntamiento de Montmeló, relevando al hasta entonces director, el expiloto de rallyes Salvador Servià.\nAhora bajo su dirección están los Grandes Premios de Fórmula 1 y MotoGP, justo en un momento convulso por las declaraciones de la nueva alcaldesa de Barcelona, Ada Colau, que puso en duda los costes y el funcionamiento del circuito llegando a rumorearse la desaparición de la F1 y MotoGP en el mismo.\nEsta misma semana Joan Fontseré ha aparecido en una entrevista al diario Marca, y Marca TV, que podéis ver pinchando aquí, y que os queríamos hacer llegar, aunque no sin que antes supiéseis quien es y de donde viene Joan Fontseré.\nLeer más:GP Catalunya MotoGP 2015: Joan Fontserè, nuevo director general del Circuit de Barcelona – MARCA.com\nArtículo anteriorEl Trial Indoor Ciutat de Girona vuelve el 31 de octubre\nArtículo siguiente¡Montesa anuncia un nuevo modelo para la temporada 2016!\nUn día en el SSDT, vídeo Todotrial\nTodotrial - 21 julio, 2016 0\nEste año 2016 tuvimos la suerte de poder desplazarnos hasta Fort William, en los Highlands de Escocia, para presenciar durante un par de días el famoso Scottish, o Seis Días de Escocia (Scottish Six Days Trial). Ahora os mostramos en este pequeño vídeo el gran ambiente que se respira en este único y espectacular evento.\nTodotrial.com - 13 julio, 2016 0


Precios De Opciones Binarias ¿Cómo influye la volatilidad en el mercado de opciones binarias?\nPrecios de opciones binarias, este instrumento...\nEs necesario tener un conocimiento, al menos a nivel medio, de las velas japonesas.\nPodemos distinguir entre ambos tipos de movimientos por medio de las siguientes diferencias claves:\nPlata por internet mejores mentores de compraventa de divisas\nPor diferentes cuestiones, como por ejemplo la volatilidad, es aconsejable no mantener las posiciones abiertas mucho tiempo. Las operaciones con opciones binarias basadas en la acción del precios suelen ser bastante exitosas, Esto es especialmente cierto si se basan en retrocesos del precio en tendencias.\nSin embargo, a pesar de que esta es una buena manera de definir puntos de entrada, los niveles de Fibonacci no constituyen una ciencia exacta ni opciones binarias facil menos y a veces pueden resultar engañosos para los traders, especialmente los principiantes. Cuando el precio rompe fuertemente estas cajas, tenemos una altísima probabilidad de que el precio siga en la dirección del rompimiento, que en ese caso fue bajista.\nGestionar el riesgo Una vez que has hecho todo la anterior, sólo nos queda tomar la posición adecuada, y gestionar convenientemente nuestro riesgo. A continuación presentamos un ejemplo de una estrategia utilizada para aprovechar los retrocesos del precio la cual se basa en niveles de Fibonacci.\nEstrategia de Acción de Precio de Opciones Binarias | Investing Stock Online En las opciones binarias tienes dos órdenes disponibles; operar al alza y operar a la baja.\nSi se tiene interés en aplicar indicadores técnicos como los retrocesos de Fibonacci en una estrategia de este tipo, es importante que el trader entienda que esta herramienta produce sus mejores resultados cuando se utiliza en marcos de tiempo extensos de una hora en adelante.\nSeguidamente debemos identificar una onda o movimiento bajista de al menos y añadir los niveles de Fibonacci. La Acción del Precio se define como la ciencia que permite analizar los movimientos del precio sin el uso de indicadores técnicos.\nPara eso hay que estudiar distintos plazos temporales, y trazar esos soportes y resistencias, esto nos da una visión de medio plazo del precio. En cualquier caso, podríamos decir que todo depende de las expectativas que tengamos acerca de las opciones binarias.\nOpciones Binarias Acción del Precio para Opciones Binarias La Acción del precio para Opciones Binarias, puede ser una de las mejores estrategias para operar, aunque debemos de tener los conocimientos necesarios para tomar las decisiones correctas. Para acertar en las predicciones es importante conocer los activos y saber qué factores pueden influir en su comportamiento, sobre todo sí queremos operaciones que finalicen con éxito.\nEso nos da una entrada CALL alcista donde se gana por una gran diferencia. Teniendo en cuenta esta operativa el trading con opciones binarias nos puede servir para ganar y para perder el dinero invertido a partes iguales.\nCuando tenemos falsos rompimientos, es un indicio de que el precio va a ir en la dirección contraria de ese falso rompimiento, es decir, al alza. Identificar zonas de alta probabilidad con la acción del precio Después de identificar los soportes y margen de futuros de negociación mb resistencias, debemos encontrar las zonas de alta probabilidad.\nBitcoin cfd españa los mejores brokers para invertir en etfs 2019\nUna vez que hayamos encontrado ese movimiento agregamos los niveles de Fibonacci. Es necesario tener un conocimiento, al menos a nivel medio, de las velas japonesas.\nEn las plataformas de comercio podremos tener acceso a la oferta de activos, entre los que se precios de opciones binarias todo tipo de activos financieros, conocidos como subyacentes. La volatilidad es buena para los traders, siempre y cuando sepan manejarla, por el movimiento.\nArticulos relacionados: A mi me encantan los pull y los trow back, son movimientos que suelen realizar los profesionales para descubrir si queda oferta o demanda a determinados niveles…ese es precios de opciones binarias momento de entrar con ellos. Otra característica importante con los retrocesos de tendencias es que ofrecen el beneficio de permitirle al trader entrar al mercado en el sentido de la tendencia.\nShare this Una de las ventajas de las opciones binarias es que la rentabilidad es muy alta, aunque también debes de ser consciente de los riesgos y tener claro a lo que te expones cuando envías las órdenes al mercado. Podemos distinguir entre ambos tipos de movimientos por medio de las siguientes diferencias claves: Hay mucho fraude por la red así que debes tomar las precauciones que hagan falta para no dejarte engañar.\nAhora necesitamos identificar una onda en el precio que sea mayor a pips. A continuación, dejamos un artículo del Lic.


Espectáculo de tango más alabado del mundo llega a Lima – Revista Cocktail\nCompañía argentina “Estampas Porteñas”, llega a Lima para ofrecer “Margot”, un espectacular show el 21, 22 y 23 de junio en el Auditorio Santa Úrsula.\nDebido al éxito del espectáculo “Deseos”, que agotó sus tres funciones en el 2017, presentará nuevamente en Lima a la compañía argentina dirigida por Carolina Soler. El nuevo espectáculo “Margot”, presenta una gran producción con mas de 20 artistas en escena y mapping interactivo, además de orquesta en vivo, quienes han presentado este show en una exitosa gira por China. Bailarines, músicos y cantantes, recrean una increíble historia de amor y desamor a través de un apasionado y espectacular show de tango.\n“Margot” narra la historia de una chica enamorada del más mujeriego del pueblo, Juan. Ella, desdichada, decide irse del pueblo para no verlo más, pero en su viaje sufre las penurias del engaño, la estafa, y la traición. Juan, descubre su amor por ella y va en su búsqueda. Este espectáculo fusiona la tradicional danza folclórica de los gauchos argentinos con la sensualidad del tango.\nA fines de 1996, Carolina Soler fundó la compañía de tango “Estampas Porteñas”, con la que realizó numerosas giras por el interior del país. A nivel internacional, se presentó en Estados Unidos, China, Australia, Nueva Zelanda, Escocia, Inglaterra, Canadá, entre otros países, representando a la Argentina en numerosos festivales internacionales.\nLugar: Auditorio Santa Úrsula.