ARA: La Clave de la Felicidad By Jonathan Muñoz Ovalle\nJuan Pablo está de vacaciones en la hermosa isla de Cozumel, ubicada en el caribe mexicano. Mientras contempla el mar, recuerda que en un libro leyó: "Si deseas la felicidad total,... More > tendrás que encontrar la clave en un lugar muy profundo el cual casi nunca visitas" - ARA. Juan Pablo había pensado buscar en cuevas y... -Claro, buscaré en el mar -y se dirigió con un clavado sobre las olas. Al transcurrir unos minutos, después de que Juan Pablo admiró el maravilloso paisaje marino, sintió algo en sus pies, una textura extraña. Nunca se imaginó que eso cambiaría para siempre su vida; y que además estaba relacionado con la frase del libro, con la clave de la felicidad. "Un pequeño cuento, una gran aventura"< Less\nEl rincón de pensar vol. 1 By Asociación Mediterránea de Terapias Holísticas\nDesde tiempos inmemoriales el hombre ha utilizado los cuentos para enseñar y también para expresar un pensamiento. Después somos nosotros quienes a través de esas... More > líneas sacaremos una u otra conclusión. Puede que la misma historia enseñe diferentes lecciones, solo depende de la información que cada uno de nosotros esté preparado a asumir. Con este concepto de aprender a través de los cuentos hemos creado este rincón de pensar, ese lugar acogedor del salón de cada una de vuestras casas, para poder meditar sobre unas cuantas palabras, frases o historias. En estos diferentes volúmenes hemos querido recoger todos los escritos en un libro para poder tenerlo a mano siempre que lo necesitéis. Nuestro deseo que es que lo disfrutéis, tanto este volumen como los posteriores. Gracias por compartir vuestro camino con nosotros durante un ratito.< Less\nEl rincón de pensar, volumen 1 By Asociación Mediterránea de Terapias Holísticas\nAsperger Entrando en la mente de un "Aspie" By Jeferson Campos Delgado\nEste escrito trata sobre el síndrome de asperger, conocido mas recientemente como síndrome de espectro autista, también visto como el “síndrome de otro mundo”,... More > se explica generalidades de este síndrome, y ha sido hecho con la intención de ayudar a familiares y amigos a entender a estas personas, también ayudar a los que tienen el síndrome a mejorar su vida. Este libro cuenta con un punto de vista diferente sobre las personas con asperger, ya que no se ve al síndrome como una discapacidad, aunque si ejemplifica que tipos de comportamientos puede llevar a que otros piensen que las “aspie” son discapacitados a nivel social. En él se podrá apreciar pensamientos y frases que tienen estas personas, Se habla de la problemática de ciertos comportamientos y actitudes y que hacer para mejorar.< Less\nIntroducción. Este escrito trata sobre el síndrome de asperger, conocido mas recientemente como síndrome de espectro autista, también visto como el “síndrome... More > de otro mundo”, se explica generalidades de este síndrome, y ha sido hecho con la intención de ayudar a familiares y amigos a entender a estas personas, también ayudar a los que tienen el síndrome a mejorar su vida. Este libro cuenta con un punto de vista diferente sobre las personas con asperger, ya que no se ve al síndrome como una discapacidad, aunque si ejemplifica que tipos de comportamientos puede llevar a que otros piensen que las “aspie” son discapacitados a nivel social. En él se podrá apreciar pensamientos y frases que tienen estas personas, Se habla de la problemática de ciertos comportamientos y actitudes y que hacer para mejorar.< Less\nPor qué y cómo nos estafa el sistema By Agíla\nLas oligarquías han utilizado su poder e influencia para moldear nuestra sociedad a su conveniencia, y nos han engañado en la estructura más básica de nuestro modelo... More > social: la economía, la banca, la educación, la política... Tendemos a pensar que ya sabemos lo suficiente al respecto, pero no es cierto, aquí se explican todos los detalles de la trama. Este libro contiene 250 páginas con más de 1000 imágenes relacionadas con la protesta social, muchas son frases celebres que han sido adoptadas para ayudar a comprender las diferentes causas de la lucha social en todo el mundo. El capítulo de las imágenes se llama "Estado... embarazoso", está dividido en dos partes, la primera hace referencia a la protesta social y la represión policial a los manifestantes españoles, puede verla aquí: http://tinyurl.com/Elecciones20D La segunda parte es de ámbito internacional y puede verla aquí: http://tinyurl.com/Eembarazoso2 El capítulo dedicado a las energías que nos ocultan: http://tinyurl.com/sistemaenegias< Less\nMiguel Odonoju, un joven promedio, acude a Miskatonic con la finalidad de solicitar la ayuda de, John Howard Brown, un afamado autor obsesionado con los antiguos secretos primigenios. Ambos,... More > rápidamente, forjarán una sólida amistad y se verán inmersos en las insondables, y horribles sombras ocultas a través de los evos, intentando desentrañar el mayor misterio, ¿Quién es el Monje negro?, cuya presencia ha ocupado diversos títulos y rangos sociales, así como ha estado presenté en todos los periodos de la tierra y en sus hechos más oscuros; pero, sobre todo, buscarán descifrar el significado, de la frase albergada en el cuaderno del difunto abuelo de Miguel, la cual dicta: "El Demonio vestido de negro, se oculta bajo la obscura ciudad"< Less\nMiguel Odonoju, un joven promedio, acude a Miskatonic con la finalidad de solicitar la ayuda de, John Howard Brown, un afamado autor obsesionado con los antiguos secretos primigenios. Ambos,... More > rápidamente, forjarán una sólida amistad y se verán inmersos en las insondables, y horribles sombras ocultas a través de los evos, intentando desentrañar el mayor misterio, ¿Quién es el Monje negro?, cuya presencia ha ocupado diversos títulos y rangos sociales, así como ha estado presenté en todos los periodos de la tierra y en sus hechos más oscuros; pero, sobre todo, buscarán descifrar el significado, de la frase dictada en el cuaderno del difunto abuelo de Miguel, la cual dicta: "El Demonio vestido de negro, se oculta bajo la obscura ciudad"< Less


Abogados de Franquicias - CONSULTORES DE FRANQUICIA | Consultoras de Franquicias - Mostrando artículos por etiqueta: Franquicia\n¿Conoces todas las posibilidades y ventajas de un centro piloto?\nLos centros piloto son, en la mayoría de los casos, la cuna de la creación de la cadena de franquicias de la compañía.\nLograr un éxito probado en la actividad empresarial, es uno de los primeros requisitos antes de realizar la conversión en franquicia.\nEste éxito se alcanzará en primer lugar, en el centro inicial de desarrollo de la actividad de la compañía.\nToda franquicia ha sido antes una empresa independiente, por lo que lo más frecuente será que se mantenga este centro inicial por los beneficios y funciones que puede reportar y que explicaremos a lo largo del artículo.\nUn centro piloto es por lo tanto una franquicia tipo, la cual en lugar de constituirse a través de un acuerdo contractual con un tercero, ha sido creada, organizada y gestionada por el propio franquiciador.\nConsecuentemente, será más complicado conseguir el éxito mediante franquicia si no contamos con una experimentación previa en una unidad que haya alcanzado el éxito.\nPese a que su obligatoriedad no está establecida en ningún texto legal, resulta en la mayoría de los casos más que recomendable mantener al menos un centro piloto en nuestra franquicia, aunque según el tamaño y tipología de la franquicia en muchos casos serán deseables más unidades propias.\nEl propio Código Deontológico Europeo recomienda: “haber explotado con éxito un concepto de negocio, durante un período de tiempo razonable y tener, como mínimo, una unidad piloto antes de poner en marcha la red de franquicia”.\nLas funciones principales de un centro piloto son:\nEn primer lugar someter a prueba su modelo de negocio, comprobar las especificaciones económicas que puede acarrear y valorar su rentabilidad, márgenes y costes de explotación. Estas informaciones serán siempre de vital importancia para la franquicia, para poder valorar su viabilidad o para poder identificar previamente los cambios a realizar necesarios.\nLas innovaciones y modificaciones que permitan la continua mejora y adaptación del modelo se realizarán en estos centros. En ellos se identificarán así las dificultades y se resolverán los problemas antes de implantar las mejoras en las unidades franquiciadas.\nEstar en contacto directo con la clientela, por lo que se reportará, desde el centro piloto, continuas informaciones acerca del estado del mercado, de las necesidades de nuestro público y de la percepción que se tenga de la actividad.\nDe no existir ese centro piloto, esas informaciones las recibiría la enseña franquiciadora a través de sus franquiciados, pero sin duda será siempre mejor contar con información de primera mano.\nAdemás, los centros piloto serán frecuentemente los emplazamientos donde se llevará a cabo la formación. El franquiciador, obtendrá el éxito si sus franquiciados también lo logran por lo que tener un lugar específico para llevar a cabo su formación será muy interesante.\nEn ocasiones, la formación en el centro piloto será complementada o complementaria a otros sistemas o métodos. Sin embargo, al ser una unidad tipo, el funcionamiento será en muchos ámbitos el mismo que el de las unidades franquiciadas.\nPor lo tanto se debe destacar que dentro de los beneficios de los centros piloto encontramos que el escenario de formación será muy similar a donde más adelante o a la vez, estarán desarrollando su actividad.\nAdemás, la tenencia de centros piloto supone una mayor seguridad para los nuevos franquiciados que puedan entrar, y un mayor prestigio de la cadena.\nPor un lado, la confianza por parte de los franquiciados será mucho mayor si se cuenta con un centro propio desde el que se promueva la innovación, el progreso, el contacto directo con los clientes, la formación y, por supuesto, la prueba fehaciente del éxito.\nPara una compañía con un centro de actividad dedicado específicamente a mejorar el modelo y a expandirse, le será mucho más fácil encontrar más y mejores soluciones de una forma más rápida que si no contase con los centros piloto. El público percibirá esa rápida respuesta a sus necesidades por parte de la empresa, reportando un mayor prestigio a la marca.\nLa franquicia McDonald’s fomenta la lectura en familia\nMcDonald´s España ha lanzado a principios del mes de agosto un nuevo proyecto con el que pretende apoyar a los padres en el fomento de la lectura de los niños.\nCon esta iniciativa digital se pretende invitar a los niños a leer de una forma divertida, independiente e interactiva.\nLos e-books de McDonald’s, totalmente gratuitos, pueden consultarse en smartphones, tablets y PCs descargando una aplicación o entrando en www.happystudio.com. En Europa ya se han distribuido más de 32 millones de libros impresos en 37 idiomas.\nLa llegada de este proyecto a nivel europeo a España supone una interesante muestra de compromiso y Responsabilidad Social Corporativa de McDonald’s con la sociedad española, apoyando a las familias.\nEsta iniciativa amplía la experiencia Happy MealTM con la que se brindan diferentes ideas y acciones a padres y niños para satisfacer las expectativas de las familias en torno a la diversión.\nAdemás de leer libros, los niños también podrán crear, compartir con sus padres e incluso imprimir sus propios libros digitales, utilizando la opción “Libros hechos por mí”. McDonald´s ha incluido en sus e-books amplias funciones y herramientas digitales como animaciones, juegos de preguntas y respuestas, zooms de imágenes, sonido y música.\nEl contenido de cada libro de la plataforma estará vinculado a las licencias y temáticas de los diferentes lanzamientos de Happy MealTM a lo largo del año.\nSegún Dña. Beatriz González, Manager de Marketing de McDonald’s España: “Queremos estar más que nunca cerca de las familias y demostrarles que nuestro compromiso con ellos se traduce en propuestas concretas educacionales y divertidas. En este sentido, este lanzamiento se basa en una amplia investigación entre familias europeas que nos han dicho que necesitan apoyo para animar a sus hijos a disfrutar de la lectura de forma independiente. Nuestra nueva oferta interactiva de libros digitales responde a esta necesidad de forma divertida y gratuita”.\nMarketing de contenidos: qué es y qué puede aportar\nLa publicidad y la promoción están en constante renovación. En los últimos años ha cobrado mucha importancia una nueva manera de marketing: la denominada marketing de contenidos, una estrategia que está obteniendo resultados muy positivos en internet.\nUna de las principales agencias de comunicación especializada en marketing de contenidos para empresas y franquicias: IusComunicación, nos informa sobre esta nueva tendencia.\nEl marketing de contenidos consiste en poner a disposición del público información de diferentes clases, ya sea mediante artículos periodísticos, videos o fotografías que estén relacionados con una empresa y con la actividad que desarrolla pero que a la vez aporte datos a sus consumidores que les resulten de interés y que no puedan encontrar en otras páginas.\nAunque aumentar las ventas sea el objetivo final, se debe comunicar algo a los clientes sin tratar de realizar una venta al instante, otorgándoles información sobre el sector en el que opera la empresa o noticias relacionadas con ella y que siempre les resulten interesantes, generando confianza y mejorando la imagen de la marca, estableciendo una relación con el cliente, lo que convierte este tipo de marketing en una estrategia vinculante.\nEste tipo de marketing tiene muchas ventajas. Una de ellas es que no es tan intrusivo como la publicidad tradicional, pues mientras ésta busca al cliente, en este caso es el cliente el que busca contenidos de calidad para mantenerse informado, pudiendo desembocar esta situación en una futura compra de algún producto de la empresa, pues los clientes sabrán agradecer la cantidad de información que se ha puesto a su disposición de manera gratuita.\nAdemás el marketing de contenidos es muy sencillo de difundir, especialmente a través de la red. Un enlace a un portal web concreto sólo puede compartirse una vez, mientras que una serie de artículos pueden compartirse varias veces, lo que obviamente favorece el tráfico y aumenta el número de visitas de una página web, especialmente si el contenido es variado en cuanto a los formatos. También aporta credibilidad, visibilidad y mejora la reputación.\nPor otro lado, una buena gestión de los contenidos favorece al posicionamiento de una página web en los buscadores más importantes, que basan sus algoritmos en la calidad de los contenidos de cada portal.\nEstas relaciones que se establecen con el cliente, ofreciéndole consejos profesionales sobre el sector en el que está situada una empresa, convierten al marketing de contenidos en una de las mejores técnicas de fidelización si se cumplen una serie de pautas.\nPor ejemplo, es importante focalizar en un público objetivo. Por lo tanto, es imprescindible investigar y analizar ese público, averiguar cuáles son sus intereses y deseos y escuchar siempre sus recomendaciones o peticiones, para adaptar este tipo de marketing a sus necesidades.\nLas redes sociales son un gran escaparate para mostrar y compartir los contenidos que una empresa desarrolla, y es muy importante prestar atención a lo que ocurre en Facebook o Twitter y a los comentarios que los consumidores potenciales realizan para adaptarnos a ellos.\nDe todas maneras, existen creencias de que el marketing de contenidos se reduce únicamente a las redes sociales, lo cual es un grave error, ya que si los contenidos que se han desarrollado no se son de calidad ni se actualizan constantemente las redes sociales no pueden suplir este trabajo por si solas.\nEn el mismo sentido, no es beneficioso centrar los contenidos únicamente en la estrategia de SEO, pues si los artículos publicados no cuentan con la suficiente calidad, por muy bien posicionados que estén no conseguirán atraerni fidelizar al público.\nOtros consejos que pueden resultar de utilidad son la originalidad utilizada como diferenciador del resto de empresas, reutilizar contenido de alta calidad, no manipular los contenidos en beneficio propio y tratar siempre de inspirar a la audiencia, pues no se debe olvidar que el marketing de contenidos no deja de ser una forma de promoción y venta.\nEn conclusión, el marketing de contenidos es una nueva herramienta que puede aportar muchas ventajas de promoción y fidelización a todo tipo de empresas de cualquier sector.\nUna buena opción: la franquicia corner\nLa franquicia corner es una variedad de modelo de negocio en franquicia caracterizada por la realización de la actividad empresarial compartiendo el espacio del local con otra marca, la cual explota el negocio principal del establecimiento.\nTodos los puntos clave de la franquicia son prácticamente iguales en esta tipología: la necesidad de un probado éxito para poder franquiciar; la obligación de tener un saber hacer transmisible, útil y exclusivo; la capacidad para ofrecer formación inicial y continuada; y la posesión y cesión de manuales de ejecución de la actividad empresarial, además de diferentes derechos y obligaciones, excepto el de la exclusividad de la actividad en el establecimiento.\nEl punto fuerte y clave de una exitosa franquicia corner será escoger con sumo cuidado y acierto la ubicación en el local, y la actividad o actividades empresariales con las que se compartirá espacio. Uno de los objetivos específicos de la corner, será conseguir la máxima rentabilidad por metro cuadrado.\nEntre las más importantes ventajas de este modelo de franquicia radica obtener un coste mucho menor que si hablásemos de un modelo de franquicia tradicional. Las corner eliminan o reducen en alto grado los costes continuos derivados del abastecimiento y mantenimiento de un local, a los que de otra forma tendríamos que hacer frente en solitario, ya que estos son repartidos con las enseñas establecidas en el mismo establecimiento.\nEntre la franquicia corner y el negocio complementario del local se establecerá una cuota de arrendamiento del espacio y de posibles inmovilizados útiles para la franquicia corner tales como muebles, probadores, estaciones de cobro a clientes, o maquinaria de impresión, además de los gastos de agua, luz o internet.\nExiste la posibilidad de que el completo o parte de estas prestaciones no tengan coste para la corner por los beneficios que ya reporta a la actividad empresarial principal su presencia, como puede ser mediante la atracción de clientes o por la mejora de la imagen general del local.\nEl trabajo necesario para el funcionamiento de una corner, es mucho menor que el necesario para lograr el éxito en una franquicia tradicional. Esta circunstancia reportará interesantes beneficios como la disposición de mayor cantidad de tiempo para negocios complementarios, así como la reducción de costes de personal o de mantenimiento.\nNo hay que olvidar, que el formato “stand”, la posibilidad de explotar el negocio en espacios reducidos y la capacidad para compartir establecimiento y costes hacen mucho más sencillo a esta fórmula empresarial llegar a un mayor número de público heterogéneo además de al ubicado en zonas menos pobladas y con menor volumen de comercio.\nEntre las dificultades que pueden surgir debemos tener en cuenta que este tipo de franquicias generan menos ingresos. El volumen de negocio que pueden abarcar es mucho menor al no tener un local propio enfocado específicamente a sus objetivos y con clientes exclusivos.\nEs necesario entender que unos menores ingresos no van ligados a una pérdida de rentabilidad. Todo lo contrario, ya que una de las claves de la franquicia corner es alcanzar la máxima rentabilidad por metro cuadrado escogiendo y explotando al máximo posible una buena ubicación.\nDe la ventaja de un menor volumen de trabajo y del inconveniente de unos menores beneficios surge la recomendación para el empresario decidido a gestionar una franquicia corner de tener negocios complementarios para que reporten en conjunto los beneficios deseados.\nEn las franquicias corner se comparte el espacio y por tanto el día a día con personas ajenas a nuestro negocio, y que por lo tanto no han sido escogidas por sus cualidades, capacidades o características, pudiéndose darse el caso de encontrar diferencias que causen problemas. Se deberá fomentar la cooperación, empatía y coordinación para lograr buenos resultados para todas las partes.\nPor último se debe ser consciente de que al estar ubicados dentro de un establecimiento en el que se explota otro negocio principal e independiente al nuestro, se depende en gran medida del prestigio y éxito de la actividad principal del establecimiento.\nResulta evidente por lo tanto, que la elección de la ubicación de la franquicia corner se convierte en el elemento indispensable para alcanzar el éxito.


Presupuesto 2018, principal obstáculo electoral para PRI - Periódico El Regio\nPresupuesto 2018, principal obstáculo electoral para PRI\nPor Benjamín Castro / EIRNS 09/09/2017\nLa política fiscal del Gobierno federal será el principal obstáculo electoral para el PRI y sus aliados del PAN y del PRD puesto que mantendrá estancada la economía y buscará ante todo el ahorro en el gasto para cumplir con las metas ordenadas por organismo como el FMI y las calificadoras como Ficht, Moodys o Standard and Poors. Según explicó el secretario de Hacienda José Antonio Meade el presupuesto del 2018 del Gobierno federal tendrá una enfoque “conservador” que busque más que todo la “certidumbre” y la “certeza” y cuyo objetivo superior es mantener la deuda en el rango de un 47% del PIB cuando ya había superado el 48% y se enfilaba hacia el 51% y, al mismo tiempo; lograr un superávit primario de 1.5% usando los remanentes del Banco de México (las ganancias que obtiene el organismo por la devaluación del peso) y sin estas de un 0.9%.\nCon ello el gobierno piensa lograr la calificación de BBB+ y el acceso a nuevos créditos. Meade dijo que esperan lograr esas metas y obtener también un crecimiento de entre 2% y 3% (aun cuando el FMI y otras analistas esperan uno de entre 1.5% y un 2% a lo sumo) y una inflación del 3% a pesar de que en agosto alcanzó un 6.6% según las propias cifras del gobierno y un 11.9 % en la inflación no subyacente, es decir la verdadera. El gobierno además pedirá 480 mil mdp en préstamos internos y 5.500 millones de dólares en préstamos externos estrictamente para financiar el faltante entre el gasto total de 5.2 billones de pesos y los ingresos de 4.7 billones.\nDentro de ese cuadro de estrechez financiera y bajo crecimiento le será difícil al gobierno ganar adeptos mediante inversiones y obras públicas mismas que han sido sacrificadas, según lo explicó Meade en otras ocasiones, para reducir el porcentaje del PIB que representa la deuda. Igualmente, le será muy difícil al gobierno federal y a los gobiernos estatales sometidos s la misma estrechez financiera hacer lo mismo e invierte en “programas sociales” como vía para la compra del voto en la magnitud que les es necesaria para poder superar en votos a Andrés Manuel López Obrador y a Morena según lo que indican las encuestas en estos momentos, pues estos contarían con más de 20 millones de votos si las elecciones se realizaran hoy. Según el reportaje de Animal Político, el gobierno federal tuvo que involucrar a 11 Secretarias y a varias universidades y a otros organismos desviar unos 7.300 mdp que se presuntamente con fines electorales este año y desviar o conseguir lo suficiente para comprar los votos necesarios para ganar la Presidencia de la República requiere de unas 10 veces esa cantidad. Además de la compra del voto el PRIANRD no tiene muchas otras opciones o capacidades electorales.\nReitera AMLO su proyecto económico para reconstruir lo destruido en 36 años de neo liberalismo\nArturo Herrera o el “keynesianismo” de hoy en día: Buscar el crecimiento dentro de los candados del FMI\nEl crecimiento de AMLO y el “crecimiento” del periodo neo liberal\nTan lejos de Dios y tan cerca de......


Nuevo servicio de cancelación y más cambios Facturaxion .\nHome » servicio cancelacion » Nuevo servicio de cancelación y más cambios\na la/s domingo, agosto 26, 2018 Etiquetas: autoridad fiscal, cancelacion factura., clasificar factura, comprobantes relaciones, contribuyente receptor, emision facturas electronicas, esquema cancelacion, proveedores certificacion, servicio cancelacion 0 comentarios\nNuevos cambios fiscales vienen para los contribuyentes.\nAdemás de adoptar el nuevo proceso de cancelación, a partir del 1° de septiembre del 2018, los contribuyentes deberán asimilar otros servicios agregados para controlar el proceso de emisión y administración de facturas electrónicas.\nEstos servicios son proporcionados de manera automática por el Servicio de Administración Tributaria y aquellos proveedores de certificación que cuenten con el visto bueno de la autoridad fiscal.\nAquí te explicamos, cómo utilizarlos y porque son útiles para ti:\n· Estados del comprobante\nValido y cancelado, ya no serán los únicos estatus con los que se puede clasificar una factura electrónica, del 1° de septiembre en adelante, se deberán considerar también No cancelable y Cancelable.\nDichos estados, deben aparecer siempre visibles al contribuyente a través de cualquier medio, el portal del SAT o el servicio proporcionado por el proveedor de certificación.\nTambién te puede interesar: Estados de la factura electrónica\n· Consulta de comprobantes relacionados\nEste servicio muestra aquellas facturas electrónicas que se encuentren relacionadas con otros comprobantes, indicando a los contribuyentes que la factura no puede ser cancelada.\n· Peticiones de cancelación\nA través de este servicio, el contribuyente emisor puede realizar la búsqueda y filtrado de aquellas facturas electrónicas que requieren la aceptación del receptor para ser canceladas.\n· Aceptación o rechazo\nPermite al contribuyente receptor contestar la solicitud el emisor, aceptando o rechazando la cancelación de una factura electrónica.\nEstos dos últimos servicios, facilitan los contribuyentes emisor y receptor, consultar el estado una o más facturas electrónicas, desde el servicio del PAC que contraten, sin tener que ingresar al Buzón Tributario.\nDichos servicios conforman los medios tecnológicos probados y certificados por el Servicio de Administración Tributaria con los que obligatoriamente deben contar los proveedores de certificación que implementen a sus servicios el nuevo esquema de cancelación de factura electrónica.


Se puede comer huevo después de un infarto | Salud y Medicinas\nSe puede comer huevo después de un infarto\nQuien tiene enfermedades cardiovasculares y quiere mejorar su alimentación, quizá se pregunta: ¿se puede comer huevo después de un infarto? Si conoces a alguien así y quieres orientarlo, esta información ¡puede ayudar!\nHuevo diario, ¿bueno o malo?\nRecientemente se publicó el análisis de varios estudios multinacionales realizado por investigadores del Popular Health Research Institute (PHRI) de la Universidad McMaster y Hamilton Health Sciences, en Canadá.\nTambién te puede interesar: Infarto del miocardio\nContrario a la creencia general, los expertos descubrieron que comer huevo a diario no aumenta el riesgo de sufrir enfermedades del corazón y los vasos sanguíneos.\n"El consumo moderado de este alimento, que para la mayoría de personas consiste en un huevo por día, no eleva el riesgo de afección cardiovascular o mortalidad, incluso, si existen antecedentes de trastornos del corazón o diabetes", aseguró Mahshid Dehghan, investigadora de PHRI y primera autora del estudio.\nAlimentos después de un ataque cardiaco\nLa mayoría de infartos de miocardio, como los médicos llaman también al ataque cardiaco, son provocados por un coágulo que bloquea una de las arterias coronarias, las cuales llevan sangre y oxígeno al corazón.\nSi el flujo sanguíneo se obstruye, el corazón sufre por la falta de oxígeno y las células cardiacas mueren.\nLas personas que sufren un infarto generalmente abandonan el hospital sintiéndose tristes o ansiosas, es decir, con miedo por lo que enfrentarán en su vida diaria a partir de ahora, lo cual es normal.\nPara que el proceso de adaptación a su "nueva" vida sea más sencillo, los médicos sugieren ciertas medidas, como limitar el consumo de alcohol, al menos, por 2 semanas y renunciar por completo al tabaco.\nParticularmente en cuanto a dieta, lo mejor para prevenir un infarto del corazón es:\nAlejarse de la comida rápida.\nIncrementar el consumo de pescado, alimento que es cardioprotector.\nReducir la ingesta de alimentos ricos en grasas de origen animal (elevan los niveles de colesterol en la sangre). Según los científicos, puede incluirse un huevo al día en la dieta, siempre que los demás alimentos de origen animal sean limitados.\nEn términos generales, después de un infarto, la vida toma otro sentido y los pacientes suelen adoptar hábitos saludables de manera voluntaria y consciente.\nNo obstante, es importante ayudarlos a seguir dieta sana para evitar un nuevo problema cardiovascular.\nEsto significa que si convives con alguien que ha superado un ataque cardiaco, tu apoyo puede ser útil para que reduzca el peligro de repetir la experiencia y, por el contrario, disfrute cada momento con renovadas energías y alimentación saludable.\nLaura Ruiz Mata Última actualización: Mié, 29/01/2020 - 16:53\nTomar té verde 3 veces por semana: salud y ¡larga vida!


Tres medallas en los Premios Gran Selección | Las Terceras\nLas Terceras obtiene tres medallas en los Premios Gran Selección 2020\nEn Las Terceras, seguimos sumando reconocimientos para nuestros quesos manchegos de Denominación de Origen Protegida. En esta ocasión, se trata de los Premios Gran Selección, organizados por el Gobierno de Castilla la Mancha, que han celebrado este año su edición XXXI.\nConcretamente, los premios han sido: una Medalla de Plata para nuestro Queso Manchego Semicurado Pasteurizado DOP; otra Medalla de Plata para nuestro Queso Manchego Curado Artesano DOP elaborado con leche cruda, y, finalmente, nuestro queso Manchego Curado Pasteurizado DOP ha obtenido una Medalla de Bronce.\nEstos tres galardones se suman al palmarés de Las Terceras haciendo un total de 21 premios recibidos tanto a nivel nacional como internacional. Unos reconocimientos que avalan la calidad artesanal de nuestro producto elaborado completamente en la finca y con la leche de nuestras ovejas manchegas.\nGran Selección es el certamen que premia la excelencia de los productos de nuestra tierra, Castilla la Mancha, y son los premios más antiguos existentes en nuestra región.


Ibrica | Emagister\nCentro de formación en Tecnologías de la Información y Gestión de Proyectos. Con sede en Madrid, tenemos también presencia en varios países de Latinoamérica.\nSomos una empresa global especializada en la formación de profesionales TIC en tres áreas principales de trabajo: Gestión de Servicios TI, Gestión de Proyectos y Tecnología. Contamos con formadores altamente capacitados y expertos en cada una de las áreas, garantizando así una educación precisa y de rigor.\nDesde hace más de una década las empresas más relevantes de España en todos los sectores, especialmente aquellas del sector TIC y también la Administración Pública, han depositado su confianza en nosotros para la mejora de las capacidades de sus profesionales.\nEntre nuestros reconocimientos y acreditaciones internacionales, somos el único Strategic Partner de AXELOS en España, así como Learning Partner de Microsoft y Global Registered Education Provider de PMI.\nEn Tecnofor apostamos por una formación de referencia en el sector, y trabajamos día a día para que nuestros clientes obtengan, de manera satisfactoria, soluciones para su mejor y mayor rendimiento organizativo.\n...planificando la capacidad y la disponibilidad para apoyar al negocio. Se diseña también la continuidad del servicio y el apoyo necesario de los proveedores... Aprende sobre: Proyectos informáticos, Gestión de configuración, Requisitos del cliente... Ver más\n...Catálogo, Suministradores, Disponibilidad, Capacidad, Continuidad,Seguridad) Módulo 4 Transición del Servicio •Propósito, objetivos y principios •Cambio organizacional... Aprende sobre: Validación y Prueba del Servicio, Estrategia del Servicio, Gestión de Cambios... Ver más\n...gestión del riesgo Descripción de un riesgo Productos de Gestión relacionados Módulo 06: Temática de Calidad Propósito Conceptos clave Planificación de... Aprende sobre: Responsabilidades de los roles asociados a PRINCE2, Gestión de proyectos, Gestión de los riesgos en el proyecto... Ver más\n...Gestión de Proveedores Coordinación del Diseño 4. Gestión de Proyectos (6 ECT) Gestión de Proyectos Introducción Procesos de Inicio Procesos de Planificación... Aprende sobre: Estándares de Gestión de Activos de Software, Arquitectura de sistemas, Cloud computing... Ver más\n...Herramientas de un entorno DevOps 9.Gobierno de la Transformación Digital ▪Gobierno de la Transformación Digital▪Análisis de stakeholders y plan de comunicación... Aprende sobre: Análisis de procesos, Gobierno TI, Marketing social... Ver más\nPMP® Edición 5\nLo mejor: El curso funciona bien y está bien organizado. Los profesores son muy buenos, muy profesionales. Las instalaciones están muy bien.\nGonzalo Sanchez Fernandez\nLo mejor: Incluye muchos temas diversos. El profesor era muy bueno y explicaba bien. El material del curso era bueno. El precio era bueno con el descuento para parados.\nA mejorar: No se profundiza demasiado en el temario, son pocas horas, debería ser más largo. Es recomendable como introducción, pero no para profundizar.\nLo mejor: Sólo puedo decir que el curso es bastante completo y el profesor es muy bueno, se le nota que lleva mucho tiempo impartiendo estos cursos. Las instalaciones están muy bien situadas y adecuadas. El material dado también es bastante bueno para poder estudiar a parte del libro oficial del PMI.\nA mejorar: Lo peor que se podría decir del curso es que quizá se queda un poco corto de tiempo para poder hacer más ejercicios prácticos, aunque se explica todo el temario.\nDarío Gutiérrez Girón\nLo mejor: Lo hice porque necesitaba el certificado. El contenido era bueno aunque yo ya tenía los conocimientos necesarios. Formadores amables, explicaban con claridad.\nLo mejor: El profesor hace que el curso se te haga mas ameno, explica bien la materia y lo enfoca mucho de cara a sacar el examen adelante, el material y las dependencias muy bien. Recomendado. Calidad precio también es de los más recomendados.\nA mejorar: Quizás lo que ha faltado sería más tiempo.\nLo mejor: En mi caso lo realice para obtener la certificación en ITIL, el curso se realiza en 4 días y su principal objetivo es prepararte para el examen. Me ha sido útil para poder desarrollarlo en el ámbito laboral. La relación precio-calidad ha sido muy bueno, de hecho para desempleados ofrecen ayudas. La atención del profesorado, secretaria y comercial del centro ha sido muy correcta.\nLo mejor: Ya finalicé el curso, y desde luego superó mis expectativas. Aprendí muchísimo y conseguí la certificación que estaba buscando. El curso dura una semana, y a nivel formativo sólo destacaría aspectos positivos: profesorado, metodología de estudio, instalaciones, material de estudio, etc. Lo recomiendo sin duda a todos los profesionales del sector que necesiten el título en cuestión.\nA mejorar: Es un curso breve para toda la información que proporciona. No es un curso barato.\nAntonio Martín de la Orden\nLo mejor: Lo mejor del curso, el profesor, Isaac Olalla. Se nota que domina muy bien el temario. A pesar de que una semana se queda corta y de que el ritmo fue intenso, las clases fueron llevaderas, pudiendo ver el temario completo. A la finalización de cada bloque, hicimos preguntas de test similares a las de los exámenes.\nA mejorar: Sólo un detalle: que no nos dieron un cuaderno y un bolígrafo al empezar el curso. Como es algo que siempre te dan en los cursos, pues fui sin ellos. Es una tontería, pero es un detalle. En su favor, decir que la secretaria de la entrada me dio uno sin pestañear y que las instalaciones no eran las principales de Trcnofor.\nLo mejor: Un buen curso, me fue muy bien a la hora de prepararme la certificación de fundamentos ITIL, que es lo que necesitaba y por lo cual me matriculé. La modalidad es presencial y teníamos clase de lunes a jueves por la mañana. La metodología era bastante equilibrada, dábamos tanto teoría como práctica, así que salías muy preparado una vez finalizado el curso.\nLo mejor: Es un curso subvencionado para desempleados. El docente conocía la materia a la perfección, y sabía exponerla de forma clara. El curso constaba de 35 horas lectivas, el mínimo de horas para poder certificarse. El centro fue en todo momento muy profesional, y su ubicación era también muy buena.\nA mejorar: La metodología aplicada al curso.\nLo mejor: Instalaciones correctas. Profesor muy profesional, dominando los temas que imparte y haciendo agradable y entretenida la asistencia a las clases.\nA mejorar: No tengo nada negativo a destacar. Todo me gustó.\nITIL® Gestión en el Ciclo de Vida para Desempleados\nLo mejor: Las clases estaban muy bien estructuradas. Las instalaciones y el profesorado eran buenos.\nA mejorar: Creo que deberían hacer un descuento más grande para desempleados. Me pareció mucho dinero para muy poco tiempo de formación.\nLo mejor: El temario se ajustaba perfectamente al que aparece en el examen de la certificación. La profesora fue muy profesional y explicaba muy bien. Las instalaciones era muy correctas. La preparación ha estado muy bien y me ha servido para aprobar el examen.\nA mejorar: Para mi gustó se quedó algo corto.\nLo mejor: Me ha gustado mucho el curso y el profesor que impartía la formación.\nA mejorar: El material incluía un libro pero no un bloc de notas.\nLo mejor: Me ha parecido una buena formación. Las instalaciones estaban muy bien. Valoro mucho el papel del profesor, que me ha parecido muy bueno.\nA mejorar: Algunas partes del material podrían mejorarse. Nos dieron acceso a un simulador de exámen que sólo dura tres meses. Es muy poco tiempo, casi no hemos podido usarlo. Se agradecería una tutoría online.\nLo mejor: El contenido del curso es muy interesante. La organización es correcta y profesional.\nA mejorar: Quizás, añadiría algún caso práctico a modo de ejemplo. Esto sería con el fin de poder ver las aplicaciones prácticas que tiene el contenido del curso. A parte de este detalle, el curso me ha parecido fenomenal.\nLo mejor: El material ha sido acorde a la calidad esperada aunque estaba pendiente de actualizar. El profesor era muy experto y con amplios conocimientos.\nA mejorar: Contenidos sin actualizar. El examen de certificación tenía preguntas que inducían a error.\nLo mejor: Muy recomendable para empezar a familiarizarse con este tema. Estoy bastante contenta con este curso.\nLo mejor: El curso me ha servido para prepararme la certificación de project management a la que me presentaré en breve. El temario está bien enfocado y los profesores son muy cercanos.\nA mejorar: Mi opinión es muy buena, en general.\nLo mejor: La verdad es que el curso estaba muy bien. El tutor dominaba el tema. Además de aprender, el curso está muy enfocado a obtener la certificación oficial de ITIL.\nA mejorar: En principio no, lo vi todo muy correcto. Es muy probable que haga otro curso con ellos.\nLo mejor: Me ha gustado especialmente el contenido y la organización del curso, creo que ha sido muy acertado. A nivel de infraestructuras también he quedado muy satisfecho, el local está muy bien y la atención por parte del profesorado es muy buena.\nA mejorar: Creo que sería interesante que se facilitaran más exámenes de apoyo durante la formación y que se pudiera corregir durante las sesiones para asumir mejor los conocimientos; en este curso tan sólo se han realizado dos pruebas.\nInstructor - CISO Grupo Cortefiel\nLean IT Lead Trainer\nInstructor Lean Six Sigma- Coach IT Subdirector del cuerpo nacional de estandarización Experto en los estándares de gestión de calidad del servicio Experto capacidad de procesos, continuidad y seguridad de la información Auditor por la ISACA Experto en transformación organizativa (Lean Six Sigma) Autor de un libro de gestión de proyectos basado en Prince2 y PMBOK\nProject & Risk Management Expert Trainer & Consultant\nLicenciado en Derecho, Certificado PMP® (Project Management Professional) del Project Management Institute, PMI-RMP® (Risk Management Professional) y MoR Practitioner (Management of Risk, APMG). Abogado, Colegiado 92708 ICAM. Más allá de su experiencia docente, posee una amplia experiencia profesional en gestión de proyectos de diversa índole y dimensión.\nVicerrector Universidad Udima\nITSM Expert Lead Trainer\nCPA (Certified Public Accountant) Licenciado en Administración de Empresas Instructor Certificado de ITIL® por APMG ITSM - ITIL v2 Service Manager ITIL v3 Expert Certificate ISO 20000 Foundation PM – PRINCE2 Foundation itSMF España member http://oscarcorbelli.tecnofor.es\nInstructor - Head of Presales Kaspersky\nSenior Project Management Trainer & Consultant\nExperimentado Director de Proyectos y Consultor con amplia trayectoria en la gestión del ciclo de vida de proyectos de TI. Amplia experiencia en las mejores prácticas de gobierno de TI, gestión de servicios, gestión de proyectos y desarrollo de software. Profundo conocimiento de los procesos de gestión de facturación, provisión y aseguramiento de servicios en la industria de las telecomunicaciones.\nCentros de formación en Madrid Centros de formación de Sistemas informáticos Centros de formación de Gestión de proyectos\nCursos de Sistemas informáticos Masters de Sistemas informáticos Cursos de Gestión de proyectos Masters de Ebusiness


Tu Estilo A Diario : Trucos de maquillaje para parecer más joven\nTrucos de maquillaje para parecer más joven\nEl maquillaje es un gran aliado para hacer que parezcamos más jóvenes, o el enemigo perfecto para que parezcamos todo lo contrario. Aquí os dejo algunos consejos. Mi preferido es marcar la línea de las pestañas con lápiz marrón o negro, y luego difuminarla con los dedos para dar profundidad a la mirada. El objetivo es que no parezca demasiado marcada.\n1. Abre los ojos: Kate Winslet\nPara un look más atrevido y sin llegar a hacer un 'smoked eyes', es necesario delinear las pestañas superiores. Si tienes la zona de las ojeras oscuras, haciendo una línea debajo de las pestañas inferiores haremos disimular esa zona, aunque es más fácil con ayuda de un iluminador. No tengáis miedo a las sombras metálicas, si las usáis en tonos cálidos, como melocotón, rosas u oro, harán mas cálida tu piel. Prohibidos los tonos platas y todos los grises, ya que van fatal para las zonas oscuras.\n2. Sin miedo al brillo: Mila Jovovich\nLa mayoría de la gente no se da cuenta que un toque de iluminador en las mejillas refresca y por lo tanto rejuvenece. Ilumina y pone el punto de atención ahí de forma suave y delicado de brillo. Para ello te aconsejo los colores melocotones. Recuerda que si es demasiado blanco o demasiado oro parecerá como un parche. Si tienes la piel oscura elige un tono más bronce.\n3. Rellena las cejas: Anna Paquin\nNuestro cabello comienza a hacerse más fino con la edad, por eso unas cejas pobladas son signo de juventud. Para rellenar las cejas elige un tono de polvo intermedio respecto del color de tu piel y de tus cejas. Con la ayuda de un pincel rellena suavemente, poco a poco. Nunca rediseñes la ceja con la sombra, y si lo haces que sea con un lápiz del mismo tono.\n4. Broncear: Jessica Lange\nOtro gran truco es hacer que el color de la piel sea mas cálido con bronceador. Aplícalo en la frente, nariz , mejillas y dale un extra al hueso del pómulo para esculpirlo más. Son más fáciles de usar las formulas en polvo con o sin brillo (prefiero con un toque de brillo). Para continuar el maquillaje, uso marrón para delinear las pestañas superiores, mejor que el negro, y un toque de labios en tono albaricoque o melocotón.\n5. Rosado: Jane Levy\nEl color de labios puede hacernos parecer más joven. Los tonos rosados harán que tu piel parezca más fresca a menos que tu piel sea realmente rojiza. Los colores rosas, rosas rojizos o mora darán un toque más vivo, no necesitarás más.\nY ahora cuéntame, ¿Cuál es tu truco de belleza para parecer más joven?\nPublicado por Mónica Tu Estilo A Diario en 8:00\nAnónimo 24 de julio de 2013, 11:24\n¡Qué trucos más buenos Mónica! Habrá que probarlos, ya te contaré los resultados.\nTu Estilo A Diario 24 de julio de 2013, 22:02\nYa me contarás Nuria.\nAna 24 de julio de 2013, 14:40\nGracias por los consejillos de belleza Mónica. Besos. Ana\nTu Estilo A Diario 24 de julio de 2013, 22:03\nGracias a ti por comentar Ana, me alegro de que te gusten mis consejillos.\nAnónimo 24 de julio de 2013, 17:09\nMe encantan tus consejos porque cada día aprendo cosas nuevas y otras muchas me quedan más claras. Muchas gracias por compartir tus trucos.\nTu Estilo A Diario 24 de julio de 2013, 22:05\nDe nada guapa, aunque tú eres muy joven para necesitar este tipo de consejos.\nAnónimo 24 de julio de 2013, 21:23\nQuerida Monica si lo supiera creo que lo habrian patentado,yo me conformo con que el dia que me maquillo este menos fea que los demas dias,pero con el paso de las horas aquello va desapareciendo para parecerme a un carton mojado arrugado,y bien es cierto que cada dia me da mas pereza maquillarme,ultimamente me siento bien con mis cremas y brilo en los labios.Mi truco es darme mas vida a mis ojos.un besote,laura.\nTu Estilo A Diario 24 de julio de 2013, 22:07\nPero bueno Laura, que es eso de estar menos fea...yo no soy de maquillarme mucho, pero desde que descubrí las BB Cream nunca salgo de casa sin ella.\nUn toque de colorete, rimel en las pestañas y un poco de gloss en los labios, y lista para comerme el mundo.\nUn beso guspa.\nSoy Mónica, mujer trabajadora, madre y esposa, amante de la moda y de vestir con estilo y personalidad\nPara seguir el blog en tu correo\nLo más visto de Tu Estilo A Diario\nColores de moda: El azul petróleo\nUno de los colores estrella de esta temporada otoño inviernos es el azul petróleo . Ese color sofisticado, entre azul y verde, que cada día ...\nCómo combinar los colores: el azul marino\nLos colores tienen un lenguaje propio e infunden sensaciones y sentimientos a la persona y a su entorno, por ello, a continuación se describ...\nAzul turquesa: el color del mar\nEl azul turquesa aparece como uno de los colores de moda de la primavera-verano 2013. El azul verdoso o turquesa se asocia con el refres...\nColorimetría: Estudio del color\nEl color tiene un impacto muy importante sobre las emociones. Por ello dominar el uso de los colores es importantísimo ya que mediante ell...\nHistoria de la moda: "Los felices años 20"\nLas que seguís este blog desde hace tiempo ya sabéis que una de mis épocas preferidas, en cuanto a moda, son "los felices años 20&quo...\n¿Te apuntas al mono?\nSi a estas alturas aun no sabes cómo lucir el mono, prenda estrella del verano,voy a darte unas pistas sobre cómo llevarlo. El mono es ...\n¿Te atreves con el fucsia?\nEl fucsia es otro de los colores que están arrasando en esta temporada Primavera - Verano 2013. Es un color ácido y vital. No pasarás inadv...\nFondo de armario: ¿tienes un fondo de armario equilibrado?\nAunque parezca sorprendente existe una fórmula matemática para saber cuántas prendas básicas necesitas para tener un equilibrado fondo de a...\nSandalias blancas: ¿Sí o no?\nUna de las piezas claves de esta temporada Primavera-Verano 2013 son las sandalias blancas. Yo he de reconocer que el calzado blanco no...\nHistoria de la moda: Mariano Fortuny y el vestido Delphos\nLas que hayáis visto la adaptación televisiva del libro "El tiempo entre costuras" seguro que recordáis las imágenes que os...\nCopyright de Mónica Martínez Figueras, todos los derechos reservados.. Tema Etéreo. Imágenes del tema: blue_baron. Con la tecnología de Blogger.


Servicios de consultoría y asistencia técnica para la redacción de los (1.030.029)\nServicios de consultoría y asistencia técnica para la redacción de los proyecto básico y de construcción de plataforma de alta velocidad. conexión murcia-cartagena. tramo: riquelme-cartagena\nEn los últimos 5 años Administrador de Infraestructuras Ferroviarias (ADIF) ha adjudicado 956 licitaciones de "Estudios, informes y dirección de obras" a 445 adjudicatarios diferentes por un valor de 3.059.538.625 euros. Los principales por número de licitaciones son: SGS Tecnos, S.A. (24), SAITEC, S.A. (19), Ingeniería y Prevención de Riesgos, S.L. (16), CONTROL Y GEOLOGIA SA (14), Técnica y Proyectos, S.A. (TYPSA). (14)\nEn los últimos 5 años Administrador de Infraestructuras Ferroviarias (ADIF) ha adjudicado 741 licitaciones de "Redacción de proyectos de obra" a 365 adjudicatarios diferentes por un valor de 2.226.288.127 euros. Los principales por número de licitaciones son: SAITEC, S.A. (17), Técnica y Proyectos, S.A. (TYPSA). (15), Ayesa Ingenieria y Arquitectura, S.A.U. (13), CONTROL Y GEOLOGIA SA (13), Ingeniería y Prevención de Riesgos, S.L. (10)\nEn los últimos 5 años WSP SPAIN-APIA SA ha recibido 6 adjudicaciones de 4 organismos diferentes por un valor de 11.223.616 euros. : (AENA) Aeropuertos Españoles y Navegación Aérea (ENAIRE) (2), Dirección General de Carreteras (2), Gobierno del Principado de Asturias (1), Administrador de Infraestructuras Ferroviarias (ADIF) (1)


El discurso de Hernán 'Bolillo' Gómez a hinchas del Medellín, con una grosería a Nacional\nInicio / Fútbol Colombiano / El discurso de Hernán 'Bolillo' Gómez a hinchas del Medellín, con una grosería a Nacional\nEste martes, se conocieron algunos videos de la visita de seguidores del rojo a la sede deportiva.\nUn grupo de hinchas de Independiente Medellín se hizo presente en la sede deportiva del club para entrar en contacto con los jugadores y con el cuerpo técnico que lidera Hernán Darío 'Bolillo' Gómez , quien salió a dar la cara y fiel a su estilo, habló con sinceridad y claridad.\nLea también > “ James Rodríguez es disciplinado , en su descanso sacaba ratos para las sesiones de rehabilitación”\nEn medio de sus explicaciones, en las que hizo hincapié en la falta de tiempo que tuvo para trabajar, de las lesiones y hasta del contagio que por coronavirus afectó a su equipo, a Gómez se le salió alguna palabra de grueso calibre para Nacional, vecino de patio.\n“Acá estamos haciendo un esfuerzo, ha sido difícil, pero vamos a hacer un análisis de estos tres meses para que no hablemos huevonadas, esos meses el equipo entró a competir por un torneo sin poder trabajar, y sin pretemporada, por pandemia, y es el único campeón del torneo, no es el hijueputa Nacional, no es ningún otro equipo, es el Medellín. El doctor Ochoa siempre me aconsejó es que tener un buen equipo es tener un buen ‘9’ y un buen arquero y se nos lesionaron los dos, sin embargo, nos sostenemos, luego de ganarle al América y empatarle a Nacional nos fuimos de culo, porque nos enfermamos”.\nEs bien conocido que el experimentado entrenador es directo en sus mensajes, no se calla nada y seguramente, será una nueva polémica de la que incluso ya se habla en redes sociales.\nLe puede interesar > Arturo Vidal se contagió y circulan fotos en las que supuestamente se vio con una modelo\n“No es que los muchachos no pongan huevos, que no han querido correr. Uno siempre trae 10 jugadores, a cinco les va bien y a cinco les cuesta, a todo el mundo le pasa, vean a Eden Hazard, fue el putas en Chelsea, Bélgica igual y en Real Madrid nada”, agregó.\nY por último, el ‘Bolillo’ Gómez, afirmó que “si yo no entro al octogonal este año me voy para la puta mierda, no sé cuántos de allá sientan más a este equipo que yo, yo nací acá, mi hijo nació aquí, entonces está claro, vamos a buscar jugadores que se puedan traer desde lo económico”.


Antorcha beneficia a pequeños agricultores de la zona norte del Estado de México - Aula Mexiquense\nToluca, México.- Con más de 500 agricultores, Antorcha realiza la primera entrega de fertilizante en beneficio de más de dos mil agricultores de la zona Norte de Estado.\nMiguel Ángel Bautista Hernández, dirigente del seccional Valle de Toluca mencionó: “A consecuencia del recorte presupuestal que encabezó el gobierno federal, millones de mexicanos se quedaron sin apoyos para el campo, de igual forma a la desaparición del ramo 23 nos quedamos sin obras para nuestras comunidades, es momento que sigamos nuestra lucha en beneficios de los que menos tienen”.\n“Hoy volvimos a beneficiar a más de 2 mil productores de maíz, avena y papa con el apoyo de fertilizante. Nuestra lucha ha rendido frutos y es momento de demostrar que los antorchistas estamos más unidos que nunca”.\nPor otra parte Rodrigo Jiménez Tapia, líder social de la zona mencionó que ante la cerrazón que han hecho los gobiernos morenistas, el Movimiento Antorchista continúa gestionando a favor de los mexiquenses.\nAl finalizar el evento, Bautista Hernández exhortó a los agricultores a continuar con las medidas de prevención para evitar los contagios del COVID-19 y a su vez, a continuar con la organización que vela por los intereses de los más pobres de México.\nGarantizar una educación de calidad, prioridad de maestros antorchistas


Quienes son los 11 consejeros del INE\nYou are at:Home » HILO POLITICO » Quienes son los 11 consejeros del INE\nPor Miguel Ángel Vargas y Mauricio Torres\nLa Cámara de Diputados eligió este jueves a los 11 consejeros del Instituto Nacional Electoral (INE), el nuevo árbitro electoral del país, formado a partir de la reforma constitucional promulgada en febrero pasado.\nEntre los integrantes del Consejo General del INE hay tres mujeres y ocho hombres, y será presidido por Lorenzo Córdova. Cuatro de los consejeros se mantendrán en el cargo por nueve años, otros cuatro por seis años y los tres restantes por tres años. Aquí te presentamos el perfil de cada uno de ellos.\n1. Lorenzo Córdova (nueve años)\nInvestigador especializado en Derecho Electoral y Constitucional, actualmente se desempeña como consejero del Instituto Federal Electoral (IFE), que será sustituido por el INE.\nLa Cámara de Diputados lo eligió para ese cargo en diciembre de 2011, tras un proceso retrasado por más de 14 meses, que derivó en una terna negociada por los legisladores. Después de su designación, él mismo se describió como “gente de izquierda”.\n“(La pobreza) es uno de los grandes problemas de nuestro tiempo como sociedad. Soy un liberal socialista en ese sentido”, dijo entonces en entrevista con la revista Proceso, pero aclaró que llegaba al IFE “sin ningún tipo de ataduras”.\nFue asesor de José Woldenberg —exmilitante de partidos de izquierda, incluido el Partido de la Revolución Democrática (PRD)— cuando éste fungió como consejero presidente del IFE.\nDe 2010 a 2011, se desempeñó como secretario técnico del grupo de trabajo que procesó la reforma política en el Senado.\nEs licenciado en Derecho por la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) y doctor en Teoría Política por la Universidad de Turín, Italia, y es hijo del intelectual Arnaldo Córdova, integrante del Movimiento Regeneración Nacional (Morena), que lidera el excandidato presidencial de la izquierda Andrés Manuel López Obrador.\n2. Adriana Margarita Favela (nueve años)\nEs magistrada del Tribunal Superior de Justicia del Estado de México, pero tiene más de 20 años de trayectoria profesional en el ámbito electoral. En 1993, entró al Tribunal Electoral federal como secretaria de Estudio y Cuenta.\nAhí también fue investigadora especializada, secretaria instructora, subdirectora de Quejas y magistrada de la Sala Regional de Toluca.\nEs licenciada en Derecho por la Universidad Juárez de Durango, maestra en Administración Pública y doctora en Derecho por la Universidad Anáhuac. Además, es autora de dos libros en materia electoral: Derecho electoral. Visión práctica (2013) y Teoría y práctica de las nulidades electorales(2012).\n3. José Roberto Ruiz (nueve años)\nEs secretario de Estudio y Cuenta de la Sala Regional del Distrito Federal del Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federación (TEPJF), cargo que asumió en septiembre de 2013.\nAunque tiene preparación académica y práctica docente en materia electoral, su trayectoria profesional se concentra en otros temas legales: entre 2011 y 2013 fue director de Coordinación Interinstitucional de la Comisión Implementadora del Nuevo Sistema de Justicia Penal de Sonora, y entre 2003 y 2005 fue subdirector de Enlace Municipal de la Procuraduría General de la República (PGR).\nEs licenciado en Derecho y en Filosofía por la Universidad Veracruzana y maestro en Derechos Humanos por la Universidad Iberoamericana. Ha sido docente en la Universidad La Salle en el Distrito Federal y en la Universidad de Xalapa.\n4. Ciro Murayama (nueve años)\nDesde enero de 2013 es coordinador ejecutivo de Investigación en el Instituto Belisario Domínguez del Senado.\nSu trayectoria electoral inició en 1999, cuando fue contratado como asesor de José Woldenberg en el IFE. Se mantuvo en el cargo hasta 2003. También fue miembro del Comité Técnico del Programa de Resultados Electorales Preliminares (PREP), en los procesos electorales federales de 2009 y 2012.\nEs licenciado en Economía por la UNAM y doctor en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad Autónoma de Madrid. Además, es autor de diversos libros como Los determinantes sociales de la salud (2012) yElecciones, dinero y corrupción (2006).\nEs académico, ha sido articulista en diversas publicaciones y entre 2004 y 2008 fue editor de la revista Nexos.\n5. Marco Baños (seis años)\nDesde 2008 es consejero del IFE, puesto para el que fue impulsado por los diputados priistas, entonces coordinados por Emilio Gamboa Patrón.\nFue colaborador del priista Felipe Solís Acero, actual subsecretario de Enlace Legislativo, y fungió como asesor de la Comisión Ejecutiva para la Reforma del Estado, que impulsó Manlio Fabio Beltrones como senador en 2007.\nDebido a su paso por esos cargos, la izquierda lo vincula al PRI, aunque también ha asesorado al PRD y al desaparecido Partido Alternativa Socialdemócrata.\nHa trabajado cerca de la autoridad electoral mexicana desde la reforma electoral de 1989-1990, con la cual el IFE sustituyó a la Comisión Federal Electoral y se creó el primer Código Federal de Instituciones y Procedimientos Electorales (Cofipe).\nEn cuanto a su formación académica, es licenciado en Derecho por la Universidad Autónoma Metropolitana (UAM) y maestro en Políticas Públicas Comparadas por la Facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales (Flacso).\n6. Enrique Andrade (seis años)\nEs licenciado en Derecho por la Universidad Iberoamericana y maestro en la misma disciplina por la UNAM.\nEn su experiencia electoral se incluye que entre 2008 y 2013 fue coordinador jurídico de asesores en el IFE. Además, ha sido docente de Derecho Electoral en la Universidad Anáhuac.\nHa ocupado diversos puestos en la administración pública: fue director de Audiencias de la Presidencia de la República (2000-2004), asesor en la Secretaría del Trabajo (1998-2000), subdirector del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado (ISSSTE, 1997-1998) y director de capacitación de la Procuraduría General de Justicia del Distrito Federal (PGJDF, 1995-1997).\nEntre 2000 y 2003 fue diputado local suplente por el PRI en la Asamblea Legislativa del Distrito Federal (ALDF).\n7. Alejandra San Martín (seis años)\nAntes de ser nombrada consejera del INE, ocupó al menos dos cargos en el IFE: fue asesora de Alfredo Figueroa, consejero de 2008 a 2013, y secretaria técnica de la Comisión de Quejas y Denuncias.\nPrevio a su llegada al IFE, trabajó en la Comisión de Derechos Humanos del DF (CDHDF) de 2002 a 2010, cuando fue visitadora adjunta y directora de área.\n8. Benito Nacif (seis años)\nEs consejero del IFE desde 2008. A principios de 2013, en una de las más recientes decisiones del instituto, fue uno de los cuatro consejeros que votaron a favor de sancionar al PRI por el caso Monex, aunque los cinco restantes se pronunciaron en contra y ganaron la votación.\nAntes de ser consejero, principalmente se dedicó a la academia como profesor del Centro de Investigación y Docencia Económicas (CIDE).\nHa sido asesor de distintas oficinas públicas, como el ayuntamiento de Naucalpan (2004-2006), el Congreso del Estado de México (2002-2003) y la Presidencia de la República (1989-1990).\nEs licenciado en Administración Pública por El Colegio de México y doctor en Ciencia Política por la Universidad de Oxford.\n9. Beatriz Galindo (tres años)\nEs licenciada en Derecho por la Universidad Juárez del Estado de Durango y maestra en Derecho Procesal Constitucional por la Universidad Autónoma de Nuevo León.\nEn la década de 1980 comenzó a trabajar en el Poder Judicial del estado de Durango, en el que llegó a ser magistrada del Tribunal Superior de Justicia.\nPosteriormente se integró al Tribunal Electoral federal, donde fue secretaria instructora, secretaria de Estudio y Cuenta, y magistrada de la Sala Regional correspondiente a la segunda circunscripción, que abarca estados del norte del norte y centro del país.\n10. Javier Santiago Castillo (tres años)\nEs licenciado en Ciencia Política por la UNAM.\nDe 1999 a 2006 fue presidente del Instituto Electoral del DF (IEDF) y ya había aspirado a ser consejero del IFE. En ese intento, su candidatura fue respaldada por el PRD.\nEs profesor de la Universidad Autónoma Metropolitana (UAM) y de 1974 a 1987 militó en el extinto Partido Mexicano de los Trabajadores (PMT).\n11. Arturo Sánchez (tres años)\nEs licenciado en Sociología por la UAM y maestro en Estudios Latinoamericanos por la Universidad de Oxford.\nDe 2003 a 2010 fue consejero del IFE, por lo que formó parte del Consejo General que organizó la elección presidencial de 2006, cuestionada por los partidos de izquierda.\nDespués de dejar el cargo, fundó en 2011 la consultoría Mernat Consultores y empezó a dar clases en El Colegio de México.\nEn 2013 comenzó a colaborar con el Partido Acción Nacional (PAN) en la elaboración de las propuestas del partido en materia político-electoral, entre ellas, la creación del INE.\nDurante su última rueda de prensa como consejero del IFE en 2010, dijo que México necesita establecer sanciones fuertes para quienes violen la ley electoral, porque de lo contrario, quienes infringen las normas no tienen incentivos para respetarlas.\nPrevious ArticleProtestan 40 ciudades por deportaciones\nNext Article Burdel revolucionario institucional


Paboco – Botellas de papel\n¿Botellas de papel? De acuerdo con la empresa emergente danesa Paboco, representan una alternativa respetuosa con el medio ambiente a los envases de plástico para bebidas. Hablamos con Gittan Schiöld y Tim Silbermann sobre su desafiante camino, el primer producto comercializable y sus objetivos futuros.\nEn el ambicioso camino hacia el cambio sostenible en la industria de bebidas, la CEO de Paboco, Gittan Schiöld, valora un enfoque pragmático paso a paso.\n¿Qué cualifica al papel, contrariamente a todas las expectativas, como material para botellas de bebidas?\nSilbermann: La celulosa, de la que se fabrica el papel, es un material fascinante. Puede dar al embalaje una alta resistencia que supera todo lo que se espera de, por ejemplo, un embalaje plástico del mismo peso. El producto terminado, el papel, puede no tener propiedades de flexión particularmente buenas, pero el módulo E* de sus propias fibras es cercano al del acero. Para aprovechar esta propiedad al máximo, alineamos las fibras utilizando un proceso de fabricación convencional y las comprimimos extremadamente durante el secado. Esto hace que el papel sea extraordinariamente estable y le da una superficie muy agradable, lo que permite detalles de escrituras en el exterior de la botella. Al mismo tiempo, esto hace que el interior sea completamente liso, lo cual es un requisito previo importante para la barrera posterior.\n* Módulo E = coeficiente de elasticidad; un parámetro de la ingeniería de materiales que describe la tensión mecánica.\n¿Qué diferencia a su botella de papel del cartón de cajas de bebidas?\nSilbermann: Las cajas de cartón para bebidas están hechas de cartón acabado, impreso y revestido que se dobla y se pega justo antes de su llenado. Nuestros envases, por el contrario, están hechos de una sola pieza. Para esto usamos fibras primarias y no usamos pegado ni soldadura ni aluminio como barrera de protección. El proceso se puede considerar como una mezcla de moldeo por estirado y soplado y moldeado por extrusión. Abre un amplio abanico de posibilidades respecto a la forma de la botella, ya que, a diferencia del cartón, el papel se puede diseñar y moldear hasta el más mínimo detalle, lo que supone una gran ventaja, especialmente para las marcas premium.\n»La industria del embalaje se enfrenta a un cambio fundamental y está bajo presión«.\nDirectora Ejecutiva, Paboco\nSu visión es que en un futuro cercano todos sostengan una botella de papel en su mano. ¿Cómo pretende alcanzar este ambicioso objetivo?\nSchiöld: Hemos creado la “Pioneer Community”. Este es un grupo de socios que incluye a líderes mundiales como Coca-Cola, Carlsberg, Absolut, L'Oréal y Procter & Gamble. Ellos comparten nuestra visión, entienden la complejidad de las innovaciones y reconocen que necesitamos crear soluciones de envasado más inteligentes y sostenibles. En nuestro proyecto conjunto, aportan sus respectivos conocimientos con visión de futuro, desde tecnología y diseño hasta marketing y desarrollo de marcas. Juntos invertimos en forma de capital, recursos y muchas horas de trabajo. Intercambiamos experiencias realizadas en las diversas categorías de productos, a lo largo de la ruta de desarrollo y en toda la cadena de valor. De esta manera aceleramos el crecimiento de nuestro proyecto.\n¿Cuáles son las ventajas del material papel en relación con la protección ambiental? ¿Y cuáles las desventajas?\nSilbermann: En primer lugar, el papel proviene de una fuente renovable que fija CO2. Y aunque para su producción se talan árboles, en resumen no se pierde ningún bosque, siempre que las materias primas provengan de fuentes responsables. Para lanzar su solución al mercado, para Paboco esto es crucial. Es por eso que todas las botellas que fabricamos actualmente están certificadas y etiquetadas por el FSC. Apostamos a la compra sostenible, la transparencia y la trazabilidad.\nUna desventaja es que el papel en sí mismo no tiene propiedades de barrera, por lo que en este momento necesitamos un material adicional que proteja el producto envasado. Actualmente, este es un revestimiento de 0,1 milímetros de espesor de PET reciclado dentro de la botella.\nPaboco se ve a sí misma como una plataforma de innovación que reúne a los principales expertos mundiales en materiales, diseño y tecnología. Sus raíces se remontan a 2010, cuando el ingeniero danés Jesper Servé fundó la empresa emergente EcoXpac. Su objetivo: El desarrollo de una botella de papel que reemplace el plástico y proteja el medio ambiente.\nEn 2015, el Grupo Carlsberg se percató de la empresa. Con su “Botella de fibra verde”, se crea un primer prototipo de botella de cerveza hecha con fibras recicladas. BillerudKorsnäs, un fabricante sueco de papel líder en el mundo, que también está experimentando con botellas a base de celulosa, se une y se convierte en el primer accionista minoritario de EcoXpac. Sus competencias en formación de celulosa y fabricación de herramientas ahora se complementan con conocimientos en las áreas de tecnología de fibra, producción de papel, protección de barrera, escalamiento y comercialización. Finalmente, en 2019, el fabricante de botellas austriaco Alpla se convirtió en accionista, impulsado por el deseo de promover innovaciones de envases sostenibles. Juntos se hicieron cargo de la mayoría y convirtieron a EcoXpac en una empresa conjunta: Paboco, la empresa de botellas de papel, hoy emplea a unas 30 personas y se refuerza con 20 más provenientes de las dos matrices.\n¿Cómo responde a los fabricantes y consumidores de bebidas que están decepcionados de que la botella de papel actual aún necesite una capa de rPET?\nSilbermann: Por un lado, hay que reconocer que nuestra solución para el grupo de cosmética L'Oréal, por ejemplo, requiere un 70% menos de plástico que la anterior botella de plástico, sin que el envase resulte más pesado.\nSchiöld: Y, por supuesto, nuestro producto actual es solo el primer paso en un largo camino, que hemos tomado de forma consciente: Al salir al mercado con este MVP**, podemos desarrollar nuestra botella de una manera más específica y adaptarla donde sea necesario optimizarla. Todo lo que estamos aprendiendo actualmente de la introducción del papel en los equipos existentes, como las líneas de embotellado, se puede transferir a las generaciones futuras del envase, ya que el proceso actual de producción de la botella de papel en principio no cambiará. Si nos exponemos a demasiadas dependencias de I+D y queremos demasiado a la vez, es posible que no sobrevivamos como empresa porque nos lleva demasiado tiempo introducir nuestro producto al mercado.\n** MVP = Producto Mínimo Viable, primera versión mínimamente funcional de un producto. Se utiliza para aprender lo más rápido posible de los comentarios de los usuarios, y así evitar desarrollos no deseados que no cumplan con los requisitos de los mismos.\n¿Qué materias primas utiliza para el papel de sus botellas y de dónde proceden?\nSilbermann: Actualmente utilizamos fibras largas de madera blanda de pino escandinavo y abeto, la madera que encontramos aquí, por así decirlo. El material es natural y, por lo tanto, de calidad alimentaria. Lo refinamos in situ para dar a las fibras las mejores propiedades posibles.\n¿También procesan otros tipos de madera o fibras de papel reciclado en botellas?\nSilbermann: Por supuesto, si nos expandimos a otras regiones también podremos utilizar sus tipos típicos de madera. Esto ya lo hemos probado. Por ejemplo, no tendríamos que enviar materias primas danesas a China, sino que podríamos trabajar in situ con las fibras de bambú locales.\nComo Gerente de Proyectos de Desarrollo de Productos en Paboco, Tim Silbermann está realmente entusiasmado con el material papel y sus posibilidades.\n»Dado el éxito de nuestro primer paso, me pregunto: ¿Qué será posible en solo cinco o diez años«?\nGerente de Proyectos de Desarrollo de Productos\nCon el papel reciclado la situación es diferente: Desde un punto de vista técnico podríamos usarlo, pero hay dos razones en contra: Por un lado, aún no ha sido aprobado para su uso en envases como material en contacto con alimentos. Y por otro lado, no hay certificación porque aún no se puede rastrear el papel usado reciclado. Por lo tanto, no es posible hacer declaraciones sobre una posible contaminación. Aunque las fibras se pueden limpiar y blanquear trabajosamente, perderían gradualmente sus propiedades de material estabilizador, y eso tampoco sería particularmente sostenible.\n¿Cuáles fueron y cuáles son los mayores desafíos para su nuevo desarrollo?\nSilbermann: Escalar la tecnología y lograr un rendimiento de calidad constante son desafíos extremadamente exigentes. Todavía nos apoyamos en el método de prueba y error. Al mismo tiempo, estamos construyendo y operando nuestra primera plataforma de producción, y nuestros socios utilizan las botellas de papel que fabricamos en ella para realizar pruebas, estudios de consumo e incluso lanzamientos de productos. En este sentido, estamos aprendiendo al mismo tiempo cómo podemos implementar los requisitos de la industria en diferentes niveles. Esto hace que nuestro proceso de desarrollo sea muy eficiente y preciso.\n¿Cuáles han sido los mayores éxitos en su camino hasta ahora?\nSchiöld: Nuestro mayor éxito hasta ahora es que pudimos asociarnos con empresas importantes que trabajan con nosotros para hacer realidad la botella de papel.\nSilbermann: Por supuesto, también estamos particularmente orgullosos de haber desarrollado dicha plataforma de producción funcional basada únicamente en la experiencia con nuestra planta piloto, y la pusimos en funcionamiento en menos de un año, ¡y eso durante la pandemia!\nSchiöld: Además, hemos logrado un gran progreso con el desarrollo de la próxima generación de botellas, lo que significa que el próximo año podremos comenzar la conversión mucho antes de lo previsto.\n¿Y qué contratiempos han tenido hasta ahora?\nSchiöld: En lugar de contratiempos, prefiero hablar de conocimientos. Por ejemplo, el más importante es: “No ensayes todo a la vez”. Otras ideas son “Mantenlo simple, repite y aprende”, o “Mantente siempre cerca del mercado para garantizar la relevancia” y “Las cosas a menudo tardan más de lo que piensas” (risas).\nEl alemán de 31 años prácticamente nació con el tema del empaque desde la cuna, pues su padre trabajaba en este ramo. Después de estudiar ingeniería en la Universidad de Munich, Silbermann trabajó para Alpla en Austria, donde conoció a la empresa Paboco. Desde enero de 2020 forma parte permanente del equipo en Copenhague como Gerente de Proyectos de Desarrollo de Productos.\n¿Cuál es el modelo de negocio de Paboco?: ¿Vender las botellas o las máquinas?\nSchiöld: En principio es una tecnología Paboco. De hecho, a corto y mediano plazo, produciremos y venderemos las botellas para garantizar que se mantenga nuestro estándar de calidad. Con vistas a la escalabilidad, esto no es una opción a largo plazo. Pero con Alpla – una de nuestras dos empresas matrices – y sus aproximadamente 180 sitios de producción en todo el mundo, existen efectos de sinergia.\n¿Qué otros objetivos se han fijado, por ejemplo, con la “Botella de papel de próxima generación” y más allá?\nSchiöld: En el siguiente paso, pasaremos de revestir el interior de la botella a recubrirlo y reemplazar el cuello de plástico con un cuello de papel. Nuestro objetivo final es crear un envase de papel que sea completamente de base biológica, reciclable y, en caso de que termine accidentalmente en la naturaleza, que sea biodegradable. Para ello, aún deben desarrollarse muchos aspectos.\n¿De dónde saca su optimismo?\nSchiöld: El hecho de que la industria del embalaje se en frente a un cambio fundamental juega a nuestro favor. Está bajo presión, y la innovación abierta es la estrate gia del momento. A pesar de estas condiciones marco favorables, para nosotros no fue un juego de niños lograr el estatus actual. Después de todo, la situación requie re que todos trabajemos de una manera completamente nueva. Como empresa joven, no tenemos nada que per der, solo podemos ganar, incluso si las circunstancias a veces son muy difíciles.\nToda la carrera profesional de la sueca de 40 años gira en torno al tema de la innovación. Al final de sus estudios en Luleå, en el norte de Suecia, trabajó para Carlsberg durante más de siete años, y por último como Gerente Senior de Innovación. Después de un período como consultora, se desempeñó como Gerente de Riesgos para BillerudKorsnäs Venture. Desde 2019 se desempeña en posición ejecutiva en Paboco, actualmente como CEO.\n¿En qué mercados ve potencial para la botella de papel?\nSchiöld: Dado que queremos cambiar esta industria de forma sostenible, tenemos que posicionarnos globalmente, con grandes cantidades de piezas y a un nivel de precio competitivo. Estaremos representados en todos los sectores y regiones del mercado donde hoy existen botellas, ya sea reemplazando o complementando los envases de vidrio, plástico o aluminio. Creemos firmemente que nuestro desarrollo representa una alternativa sostenible a las soluciones de embalaje existentes en muchas áreas.\n¿Cuándo los encontrarán los consumidores en las estanterías de los supermercados?\nSchiöld: Pronto: Mientras que Carlsberg, Absolut y Coca-Cola están lanzando nuestro producto en el marco de eventos, Procter & Gamble lanzará su versión a finales de este año.\n¿Cómo será recibida su innovación por los consumidores y qué reservas podría haber?\nSchiöld: Los comentarios de las pruebas de consumo realizadas por nuestros socios son extremadamente positivos. La percepción táctil es muy buena. Cuando la botella se enfría, se puede sentir, pero a diferencia del vidrio o el metal, se siente como si su contenido estuviera aislado y se mantuviera fresco por más tiempo. Por supuesto, puede surgir la cuestión de la sostenibilidad del revestimiento de plástico de la botella, pero los consumidores reconocen que estamos al comienzo de un viaje de desarrollo y estamos listos para embarcarnos en él.\n¿Cómo se asegura de que la botella de papel se recicle correctamente?\nSilbermann: Durante el desarrollo, constantemente realizamos pruebas de reciclabilidad y repulpabilidad***. Hablamos con los recicladores para obtener comentarios sobre nuestro producto y cómo el mismo está afectando su flujo de materiales. Ser reciclable siempre ha sido uno de los principales objetivos de todo nuestro proyecto, y realmente lo somos. Sobre todo porque nuestra barrera de rPET no está laminada en la botella: De esta forma, se puede separar fácilmente de las fibras de papel en las máquinas existentes.\n*** Repulpabilidad = La reversión del papel procesado a una pulpa de celulosa.\n¿Cómo se diferencia de otros conceptos visionarios de botellas o embalajes?\nSchiöld: Consideramos a la competencia como algo positivo: Muestra que nuestra industria está lista para el cambio y nos desafía. En última instancia, lo que nos une es la búsqueda de opciones más sostenibles. Por lo tanto, nos complace que se desarrollen cada vez más botellas de papel, que se lanzarán al mercado muy pronto.\nSilbermann: En este momento todo gira alrededor del escalonamiento, en el que nuestros socios juegan un papel clave. Desde mi punto de vista tecnológico, dado el éxito de nuestro primer paso, me pregunto qué será posible en solo cinco o diez años. En este sentido, apenas hay límites para nuestra imaginación.