Alérgico Alasoja: julio 2008\n92!!! salvados de la oscuridaddelalagrimanosequiensoynosededondevengoporquenosoy\nAnoche volvía de Santa Fe y tuve un accidente. Bueno, nada grave, pero la radiecita trucha que tengo se quedó casi sin pilas y el dial (las radios digitales truchas tienen dial?) quedó clavado en la repetidora local de Cadena 3, auténtica heredera de "La Voz de la Libertad", que supo tener Córdoba en septiembre del 55.\nAhora se disfrazan de democráticos a veces, pero en general no necesitan hacerlo, la frecuencia "entona" con mucha, muchísima gente, no sé porqué les gusta mucho a los taxistas, a los camioneros y obbbbviamente a la gente del "kempo" (pronunciar con la boca un poquito a la derecha y un sombrero tejano en la sabiola. Botas tejanas no, a los sojeros no les gustan los putos... dicen).\nBueno, tuve un accidente a resultas del cual (sintaxis cobani) tuve que bancarme al bueno de Ignacio García Hamilton sosteniendo que Roca no había matado más que a 1.600 indios, pero que de última Juana Azurduy fué peor porque los indios del norte simpatizaban con los españoles y no con los revolucionarios, así que tampoco dá para ponerla en los billetes de $ 100. Además Igna dijo que la Campaña at Desert se pagó con la venta de la tierras "ganadas". Sólo le faltó contar la parte en que Roca soñaba con algo muy parecido a una alverjita amarillita, chiquitita, chiquitita...\nLas declaraciones por acá.\nPor las dudas dejo otra versión, no vaya a ser que...\nLa "guerra sucia" contra el indio\nLa llamada "Conquista del Desierto" no sólo produjo una matanza de la población originaria.\nLos sobrevivientes de la llamada "Conquista del Desierto" fueron "civilizadamente" trasladados, caminando encadenados 1.400 kilómetros, desde los confines cordilleranos hacia los puertos atlánticos. A mitad de camino se montó un enorme campo de concentración en las cercanías de Valcheta (Río Negro).\nEl colono galés John Daniel Evans recordaba así aquel siniestro lugar: "En esa reducción creo que se encontraba la mayoría de los indios de la Patagonia. (...) Estaban cercados por alambre tejido de gran altura; en ese patio los indios deambulaban, trataban de reconocernos, ellos sabían que éramos galeses del Valle del Chubut. Algunos aferrados del alambre con sus grandes manos huesudas y resecas por el viento, intentaban hacerse entender hablando un poco de castellano y un poco de galés: poco bara chiñor, poco bara chiñor (un poco de pan señor)".\nLa historia oral, la que sobrevive a todas las inquisiciones, incluyendo a la autodenominada "historia oficial", recuerda en su lenguaje: "La forma que lo arriaban... uno si se cansaba por ahí, de a pie todo, se cansaba lo sacaban el sable lo cortaban en lo garrone. La gente que se cansaba y...iba de a pie. Ahí quedaba nomá, vivo, desgarronado, cortado. Y eso claro... muy triste, muy largo tamién... Hay que tener corazón porque... casi prefiero no contarlo porque é muy triste. Muy triste esto dotor, Yo me recuerdo bien por lo que contaba mi pobre viejo paz descanse. Mi papa; en la forma que ellos trataban. Dice que un primo d'él cansó, no pudo caminar más, y entonces agarraron lo estiraron las dos pierna y uno lo capó igual que un animal. Y todo eso... a mi me... casi no tengo coraje de contarla. Es historia es una cosa muy vieja, nadie la va a contar tampoco, no? ...único yo que voy quedando... conocé... Dios grande será... porque yo escuché hablar mi pagre, comersar... porque mi pagre anduvo mucho...".\nDe allí partían los sobrevivientes en una larga y penosa travesía, cargada de horror para personas que desconocían el mar, el barco y los mareos, hacia el puerto de Buenos Aires. Los niños se aferraban a sus madres, que no tenían explicaciones para darles ante tanta barbarie.\nUn grupo selecto de hombres, mujeres y niños prisioneros fue obligado a desfilar encadenado por las calles de Buenos Aires rumbo al puerto. Para evitar el escarnio, un grupo de militantes anarquistas irrumpió en el desfile al grito de "dignos", "los bárbaros son los que les pusieron cadenas", prorrumpieron en un emocionado aplauso a los prisioneros que logró opacar el clima festivo y "patriótico" que se le quería imponer a aquel siniestro y vergonzoso "desfile de la victoria".\nDesde el puerto los vencidos fueron trasladados al campo de concentración montado en la isla Martín García. Desde allí fueron embarcados nuevamente y "depositados" en el Hotel de Inmigrantes, donde la clase dirigente de la época se dispuso a repartirse el botín, según lo cuenta el diario El Nacional, que titulaba "Entrega de indios": "Los miércoles y los viernes se efectuará la entrega de indios y chinas a las familias de esta ciudad, por medio de la Sociedad de Beneficencia".\nSe había tornado un paseo "francamente divertido" para las damas de la "alta sociedad", voluntaria y eternamente desocupadas, darse una vueltita los miércoles y los viernes por el Hotel a buscar niños para regalar y mucamas, cocineras y todo tipo de servidumbre para explotar.\nEn otro artículo, el mismo diario El Nacional describía así la barbarie de las "damas" de "beneficencia", encargadas de beneficiarse con el reparto de seres humanos como sirvientes, quitándoles sus hijos a las madres y destrozando familias: "La desesperación, el llanto no cesa. Se les quita a las madres sus hijos para en su presencia regalarlos, a pesar de los gritos, los alaridos y las súplicas que hincadas y con los brazos al cielo dirigen las mujeres indias. En aquel marco humano unos se tapan la cara, otros miran resignadamente al suelo, la madre aprieta contra su seno al hijo de sus entrañas, el padre se cruza por delante para defender a su familia".\nDice el Padre Birot, cura de Martín García: "El indio siente muchísimo cuando lo separan de sus hijos, de su mujer; porque en la pampa todos los sentimientos de su corazón están concentrados en la vida de familia".\nSe habían cumplido los objetivos militares, había llegado el momento de la repartija del patrimonio nacional. La ley de remate público del 3 de diciembre de 1882 otorgó 5.473.033 de hectáreas a los especuladores. Otra ley, la 1552 llamada con el irónico nombre de "derechos posesorios", adjudicó 820.305 hectáreas a 150 propietarios.\nLa ley de "premios militares" del 5 de setiembre de 1885, entregó a 541 oficiales superiores del Ejército Argentino 4.679.510 hectáreas en las actuales provincias de La Pampa, Río Negro, Neuquén, Chubut y Tierra del Fuego.\nLa cereza de la torta llegó en 1887: una ley especial del Congreso de la Nación premió al general Roca con otras 15.000 hectáreas.\nSi hacemos números, tendremos este balance: La llamada "conquista del desierto" sirvió para que entre 1876 y 1903, es decir, en 27 años, el Estado regalase o vendiese por moneditas 41.787.023 hectáreas a 1.843 terratenientes vinculados estrechamente por lazos económicos y/o familiares a los diferentes gobiernos que se sucedieron en aquel período. Entre ellos se destacaban 24 familias "patricias" que recibieron parcelas que oscilaban entre las 200.000 hectáreas de los Curo a las 2.500.000 obtenidas por los Martínez de Hoz. 750).\nDesde luego, los que pusieron el cuerpo, los soldados, no obtuvieron nada en el reparto. Como se lamentaba uno de ellos, "¡Pobres y buenos milicos! Habían conquistado veinte mil leguas de territorio, y más tarde, cuando esa inmensa riqueza hubo pasado a manos del especulador que la adquirió sin mayor esfuerzo ni trabajo, muchos de ellos no hallaron —siquiera en el estercolero del hospital— rincón mezquino en que exhalar el último aliento de una vida de heroísmo, de abnegación y de verdadero patriotismo".\nLos verdaderos dueños de aquellas tierras, de las que fueron salvajemente despojados, recibieron a modo de limosna lo siguiente: Namuncurá y su gente, 6 leguas de tierra. Los caciques Pichihuinca y Trapailaf, 6 leguas. Sayhueque, 12 leguas. En total, 24 leguas de tierra en zonas estériles y aisladas. Ya nada sería como antes en los territorios "conquistados"; no había que dejar rastros de la presencia de los "salvajes".\nComo recuerda Osvaldo Bayer, "Los nombres poéticos que los habitantes originarios pusieron a montañas, lagos y valles fueron cambiados por nombres de generales y de burócratas del gobierno de Buenos Aires. Uno de los lagos más hermosos de la Patagonia que llevaba el nombre en tehuelche de ''el ojo de Dios'' fue reemplazado por el Gutiérrez, un burócrata del Ministerio del Interior que pagaba los sueldos a los militares. Y en Tierra del Fuego, el lago llamado ''Descanso del horizonte'', pasó a llamarse ''Monseñor Fagnano'', en honor del cura que acompañó a las tropas con la cruz".\nPENSE QUE ERA UN HIJO DE PUTA, PERO RESULTO SER UN PELOTUDO DE TREMENDAS PROPORCIONES.\nENTREVISTA CON CRÍTICADIGITAL\nBuzzi evalúa lanzarse al ruedo electoral\nDijo que la resolución 125 fue sólo "un pedacito del problema", criticó al "progresismo trucho" y reveló su admiración por Fidel, Chávez y Evo.Jorge Estebenet.\nJorge Estebenet 25.07.2008\nBuzzi no descartó lanzarse al ruedo electoral para continuar con su lucha campera. Aunque descartó que vaya a ser en el corto plazo. (Télam)\nA pocas horas de volver a Rosario para descansar y alejarse de la vida pública por unos días, el presidente de la Federación Agraria Argentina, Eduardo Buzzi, calificó de "progresismo trucho" a la administración de Néstor y Cristina Kirchner, se mostró desconfiado del poder que tendrá el flamante jefe de Gabinete, Sergio Massa, para resolver el conflicto agrario y no descartó lanzarse al ruedo electoral junto a figuras y sectores "populares", como la CTA. El líder de la entidad agraria históricamente más combativa conversó, con voz grave y dicción pausada, por más de media hora con Críticadigital.\nLo hizo en el lujoso restaurante de la Sociedad Rural Argentina, donde ayer participó de la inauguración de la 122º Exposición de Ganadería y Agricultura.- ¿Alberto Fernández se fue porque no pudo poner de rodillas al campo? - Se fue porque no tenía margen. Tenía que hacer un equilibrio permanente. Aunque él jamás lo expresó, podía percibirlo. Por lo menos, era lo que uno veía entre sus allegados, en donde había un nivel de hartazgo muy alto.\nLe tocó estar como el jamón del sándwich.- ¿Cómo se desenvolvía Alberto en las reuniones que la Mesa de Enlace tuvo con la Presidenta?- Él no hablaba. No habló en ninguna de las reuniones. Habló solamente la Presidenta y él se limito a escuchar.-\nSi Alberto no tenía margen, ¿qué poder tendrá el nuevo jefe de Gabinete, Sergio Massa?- Pareciera que menos. Pero recordemos que había mucha proximidad entre la gestión de Massa en el ANSES, una de las cajas más importantes de este país, y la de Néstor Kirchner.-\n¿Cómo interpreta que Massa advirtiera que los problemas agropecuarios serán responsabilidad del nuevo secretario de Agricultura, Carlos Cheppi? - Tiene cierta lógica. Empecemos por ver adónde conduce las múltiples cosas expresadas en las rutas y que no tienen nada que ver con la 125, que fue un pedacito del problema que nos puso casi en un Argentina - Brasil de final de copa del mundo. A su vez, me preocupa que el secretario de Aagricultura diga que 'la Mesa de Enlace terminó su tarea cuando terminó la votación en el senado'. Hay un problema que se le escapa: la voluntad que los productores delegaron en la Mesa de Enlace. A la sociedad hay que mirarla como es y no como a vos te gustaría que sea.\nDos señoras "bienudas", maquilladas y "luqueadas" para la inauguración de La Rural interrumpen la entrevista para felicitar a Buzzi. “Gracias por lo que hiciste”, lo endulzan. “Nos unió el espanto”, responde el representate de los pequeños y medianos productores.\n- ¿Piensa en una proyección política para plasmar tu ideas dentro de algún marco más institucional?- A lo mejor algún día haya que construir un instrumento electoral o haya que ir a un instrumento electoral ya existente. Esos son procesos colectivos que exceden la propia decisión individual y sectorial. Tienen que ver con otra cosa mucho más compleja y más a largo plazo. Por lo tanto, por ahora estoy tranquilo: no hay ninguna candidatura a corto plazo.\n- ¿Cómo se articularía ese proceso?- Con la construcción colectiva con aquellos movimientos sociales con los que tenemos más afinidad en los ejes de democratización y redistribución de la riqueza. Con Víctor de Genero (CTA), Claudio Lozano (Diputado por Proyecto Sur) y con un conjunto de compañeros que entendemos como la Constituyente Social. Y disputar mayor porción de protagonismo y tratar de construir poder popular. Desde ahí hay que convocar a la sociedad. Es tiempo de construir.\n- Usted siempre habla de redistribuir la riqueza y crear una pequeña burguesía rural, de desconcentrar el negocio de la soja y desterrar a los "pools" de siembra. ¿El Gobierno y la oposición tienen hoy el coraje de impulsar un proyecto que confronte con el poder económico?- Ese es el problema hoy, que el progresismo trucho deviene más derecha. Cuando hay un progresismo trucho que no resuelve los problemas estructurales del campo popular, lo que termina ocurriendo es un desencanto de la sociedad. Entre la fotocopia y el original, ésta se queda con el original.\n“El proceso de Hugo Chávez es transformador en serio. Su maestro se llama Fidel Castro Ruíz. Estos sí son transformadores porque son revolucionarios; no progresismo trucho. (...) Evo Morales transforma hasta donde puede. Después le sale la clase media, lo golpean, le pegan por todos lados.” (Buzzi, en otro tramo del reportaje)\n- ¿Qué es peor: el progresismo trucho o la derecha?- En esencia, son lo mismo. Ambos cuidan los negocios de los mismos grupos. Algunos adquieren matices, como el kirchnerismo, al que hay que reconocer los avances en materia de crímenes de lesa humanidad, de mayor integración de América latina y distanciamiento de EE.UU. y del ALCA.\nValoro estas cosas, aunque, al final de cuenta, se modificó el lenguaje, pero la estructura de quiénes son los beneficiarios (del modelo económico) sigue siendo más o menos la misma.\n- ¿Pero quién es la derecha?- No, no me hagas decir cosas.\n"PAPUCHO, ES CIERTO QUE NO NOS VAN A DAR MAS EL AVION?."\nJulio Cobos conoce las Cataratas con toda su familia y sin gastar un centavo\nEl vicepresidente pasó la Semana Santa junto a su familia y los novios de sus hijas en la turística ciudad de Puerto Iguazú. Llegó en un avión de Presidencia, recorrió las Cataratas, cruzó a Brasil, realizó paseos náuticos y criticó los métodos de protesta del sector agropecuario. Desde la Asociación Hotelera, Gastronómica y Afines de Iguazú (AHGAI) reconocieron que corrieron con todos los gastos y la organización. “Hemos venido a conocer, pasear, descansar y disfrutar”, dijo Cobos antes de reunirse para escuchar a los empresarios y violar la Ley de Etica Pública.\nJulio Cobos también optó pasar las minivacaciones, que propicia la Semana Santa, lejos de los cortes de ruta del sector agropecuario. A diferencia de los fríos climas de El Calafate, que busca Cristina Fernández de Kirchner para distenderse, el vicepresidente eligió el cálido paisaje de las cataratas para descansar y reflexionar sobre su escabroso futuro político a la par del matrimonio presidencial.\nEl Tango 10 aterrizó en el aeropuerto de la turística ciudad de Puerto Iguazú el jueves a las 11:45. Del avión oficial bajó el vicepresidente y una comitiva de 14 personas, entre los que estaban su esposa Cristina, sus hijos Agustín (26), Virginia (24), María Eugenia (22) y los novios de las hijas. “No conocía Misiones, uno de mis hijos, sí”, dijo Cobos apenas puso el pie en la tierra colorada.\nCon respecto a la pulseada con el empresariado agropecuario, Cobos sostuvo que el Gobierno está dispuesto al diálogo “pero sin condicionamientos ni presiones” y aclaró que el paro “no es el camino”.\nA favor de los empresarios del sector turístico local, el vicepresidente minimizó los seis casos confirmados de fiebre amarilla que siguieron a la muerte del trabajador rural Lorenzo Rodríguez. “Nos hemos puesto la vacuna de la fiebre amarilla por responsabilidad. Yo también vengo de una provincia turística (Mendoza) y a veces, con alguna picardía, se comenta algo y esto lleva a los visitantes a buscar otros destinos”, explicó a los medios locales.\nLo bueno de ser vice.\nLa familia Cobos se alojó en el exclusivo complejo de cabañas Iguazú Jungle Lodge, donde pasar la noche cuesta entre 360 y 700 pesos. Los acompañantes de la Semana Santa del vicepresidente se acomodaron en otro cinco estrellas: el Panoramic, allí la estadía varía entre 418 y 584 pesos; todo depende de si las habitaciones tienen o no vista a las cataratas.\nUn grupo de intendentes, la mayoría de origen radical, ya tenían el asado listo para recibir al vicepresidente y a su familia ampliada. La noche del jueves, paseó bajo una radiante luna llena por las pasarelas que conducen a la Garganta del Diablo, el salto más espectacular de las cataratas. El paseo estuvo a cargo de la firma Carlos Enriquez y otros de UTE, empresa concesionaria de los servicios del Parque Nacional Iguazú, en la que la familia del gobernador Maurice Closs es la principal accionista.\nEl viernes al medio día, el gobernador misionero, también de origen radical, se convirtió en guía de los Cobos. La comitiva turística se trasladó a Brasil para conocer la represa brasileño-paraguaya de Itaipú. Durante el viaje, Closs aprovechó para hablar sobre las bondades que traerá a la región la construcción de la represa Garabí.\nPor la tarde, el Cobos tours realizó un paseo por el río Iguazú y el Paraná. En este tramo, el guía fue Claudio Filippa, el intendente de la turística ciudad. Durante la travesía náutica por las aguas de la Triple Frontera, la familia del vicepresidente estuvo bajo la cauta y solapada custodia de efectivos de Prefectura.\nLa jornada del sábado fue exclusivamente de excursión en las cataratas y a la noche se reunió para escuchar las quejas de los empresarios locales que pagaron la estadía de la comitiva familiar de Cobos. Todos los hombres de negocios coincidieron en pedir un mayor compromiso del Estado a la hora de invertir en infraestructura básica.\nFue la Asociación Hotelera, Gastronómica y Afines de Iguazú (AHGAI) la encargada de invitar y correr con los gastos de Cobos y su familia. Todo para conseguir una reunión entre los empresarios del sector turístico y el vicepresidente de la Nación. “Uno de los planteos que nosotros vamos a hacer es el de una sala de terapia intensiva para el hospital de Iguazú, la situación del hospital es critica. También tenemos otros problemas exclusivos del sector”, comentó a PERFIL el presidente de la AHGAI, Carlos Krumkamp.\n“No, por supuesto que no. El vicepresidente no pagó nada, nosotros corrimos con todos los gastos de él, vino con la familia. Nosotros estuvimos preparando todo esto desde hace un mes y estamos muy agradecidos de que haya aceptado nuestra invitación”, dijo Krumkamp cuando PERFIL le preguntó si Cobos había pagado sus minivacaciones en las cataratas.\nLa Ley de Etica Pública indica que “los funcionarios públicos no podrán recibir regalos, obsequios o donaciones, sean de cosas, servicios o bienes, con motivo o en ocasión del desempeño de sus funciones”.\nDesde el momento que llegó a Iguazú con toda la familia, Cobos aclaró a los medios locales cuáles eran las intenciones del viaje. También resaltó las bondades de ser vicepresidente: “Hemos venido a conocer, a pasear, descansar y disfrutar. Lo bueno de esto es que uno recibe invitaciones de todos lados”.\nAprender a escuchar III\nEl Senado rechazó la ratificación del proyecto oficial sobre derechos de exportación al agro, pero unos días antes, Alejandro Rofman, el especialista en economías regionales del Plan Fénix, participó en las sesiones de Comisión. Fue una presentación relevante porque más allá de las retenciones destacó el lugar del otro campo, olvidado en este conflicto. Cash publica su exposición.\nExposición ante Comisiones del Senado de la Nación del día 9 de julio de 2008.\nDr. Rofman: –Muchas gracias por haberme invitado a esta casa que frecuenté cuando era muy joven porque venía a escuchar al doctor Alfredo Palacios desde las gradas de las galerías. En ese aspecto, me siento muy conmovido por estar en el mismo espacio que él frecuentó tantos años. Fue mi maestro desde el punto de vista político. Mi exposición va a tener otro signo que las que estuvieron escuchando en tanto y en cuanto parte de un concepto que lo he expresado en muchos de mis libros. Quiero partir del concepto de que hay otro campo, que no hay un solo campo. Y el campo más importante en términos de población, de compromiso con la tierra, de su situación realmente difícil y complicada, que no es de hoy sino que ya viene de tiempo atrás, es justamente el otro campo. El campo de los pequeños productores, del campesino, de los agricultores familiares, de los descendientes de los pueblos originarios.\n¿Por qué quiero hacer énfasis en esto? Porque la discusión se ha centrado en estos 120 días entre la capacidad que supuestamente tiene o no, según los que los defienden, los productores agrarios de un sector de la Pampa Húmeda –no toda– y la política oficial en cuanto a la imposición de derechos de exportación. Y en cambio se sigue sin hablar de que cualquier política sectorial, cualquier avance que se haga en términos de ir creando especiales tributos a un segmento de la actividad agropecuaria argentina no puede realizarse aislada de un marco de un proyecto de desarrollo rural integral que abarque a los 330.000 productores agrarios que hay hoy en la Argentina. Los que discuten esta situación de hoy, los que protestan son 70.000 productores de la Pampa Húmeda y a lo sumo algunos miles más, que se han ido extendiendo en zonas que hasta ahora no estaban sujetas a la producción de soja y que han ido siendo incorporadas en los últimos años.\nMe parece que hay otra cosa muy importante que habría que tener en cuenta en este debate, una vez superado el mismo, cualquiera sea la solución que se acuerde en cuanto al porcentaje de retenciones. En cambio, todavía no se discute, y ojalá se discuta muy pronto la política de desarrollo de la amplia estructura agraria de la Argentina, que es muy heterogénea, que tiene un perfil social tan diferente entre un productor de 3000 hectáreas de la Pampa Húmeda y el pequeño productor de frutas del Alto Valle, o el pequeño productor de uva de mesa en la región cuyana, o los pequeños productores de olivo que están en franca desventaja frente a los grandes grupos económicos favorecidos por la ley de diferimientos impositivos. Estamos hablando de un proceso productivo signado por la presencia de dos terceras partes del país de pequeños productores, de los cuales prácticamente el 50 por ciento del total no tiene ingresos, o sólo los tiene para subsistir o, incluso, menos que eso. Un 40 por ciento son pobres.\nMe parece que esta discusión vale la pena hacerla no por el porcentaje de derechos de exportación, sino porque hay que reconocer el proceso que atraviesa a lo largo y ancho del país el área rural, que exige una política concertada que tenga como principal objetivo el salvataje de ese 50 por ciento de pequeños productores para que vuelvan a sus fincas. No como el gran productor o como el mediano de la Pampa Húmeda, que vive en la ciudad. El que vive en su finca, con su familia, que cuida la tierra, que trata de sobrevivir trabajando con el mercado, produciendo para su propio consumo o incluso vendiendo su fuerza de trabajo extrapredialmente para tener los ingresos necesarios.\nNo podemos discutir, durante jornadas y jornadas –que es lo que ha sido la materia de discusión– por tres, cuatro, cinco u ocho puntos de porcentaje. La capacidad económica del pequeño productor sojero de la Pampa Húmeda es fenomenal, qué quisiera tener un trabajador. Por una campaña está recibiendo, según la zona, entre 200, 300 o 400 dólares por hectárea. Pongamos 300 dólares y 100 hectáreas. Está recibiendo por campaña –porque eso es lo que se alquila– 30 mil dólares. Quiere decir que él puede vivir en la ciudad con 2500 dólares por mes de ingreso; un ingreso que lo coloca seguramente en el primero o segundo decil de la matriz de distribución del ingreso por tramos de ingreso, que publica usualmente el Indec a partir de la Encuesta Permanente de Hogares.\nEntonces estamos en una situación en donde tenemos que valorizar el material humano que hay en la estructura agraria argentina. El 50 por ciento de lo que se consume en los hogares argentinos en comida proviene de la agricultura familiar. Proviene del pequeño productor, que hace legumbres, hortalizas, frutas, yerba mate, té, productos aromáticos, etcétera. Eso es muy importante, porque es nuestro respaldo para que no emigre más la población rural del interior. Es nuestro seguro para la ocupación de la tierra por las familias productoras. Exige una atención permanente para ellas en términos de su calidad de vida, en términos de los bienes públicos que se les debe ofrecer: de salud, de educación, de vivienda, de forma tal que su permanencia en su predio constituya un objetivo a mediano y largo plazo, y garantice el no abandono.\nEs muy importante reconocer que pareciera ocioso seguir discutiendo esta cuestión cuando existen urgencias tanto o más importantes en la estructura agraria argentina, que tienen que ver con la permanencia de no menos de un millón de habitantes que viven en los predios. Y con el equilibrio demográfico de la Argentina, que se debe tratar de mantener a toda costa para evitar el vaciamiento de zonas muy importantes del interior, sobre todo del norte, del oeste y del sur del país.\nHecha esta pequeña introducción –perdonen el apasionamiento, pero es lo que suelo tener como buen rosarino–, voy a hacer un pequeño comentario sobre la cuestión que aquí se estuvo debatiendo, aunque ya lo hice tangencialmente. Un productor sojero tenía en el año 2001, antes de la devaluación, un precio por tonelada de su producción de 200 dólares o 200 pesos. Ocurrió la devaluación. Se transformaron en 600 automáticamente. Pero en el último año ocurrió el aumento de precios internacionales. Ayer la tonelada estaba bordeando los 570 dólares. En síntesis, hoy en día, sin retenciones el productor de soja ha pasado de 200 pesos la tonelada a 1710, es decir, un 850 por ciento de aumento.\nEsto es lo que un señor senador denominó recién como una “renta extraordinaria”. Nadie lo puede negar. Yo soy jubilado del Conicet. ¿Quién de nosotros puede decir que de 2001 a hoy le ha ingresado 850 por ciento más de recursos? Tengo las cuentas; no quiero abrumarlos con números. Pero en la revista Márgenes Agropecuarios –que antes se citó y que hoy bajé de Internet– están todas las cuentas de cuánto es, por ejemplo, el fertilizante. El fertilizante es el 7 por ciento del monto del costo de producción. De modo tal que, aun cuando haya aumentado 150 o 200 por ciento no incide en la rentabilidad real. Rentabilidad que está compuesta, por una parte, por renta de la tierra, y por otra parte, por beneficio empresarial.\nY cierro con esto. Hay un dato que es incontrovertible, lo publicó el diario La Nación, que todos sabemos tiene una orientación determinada en cuanto a este conflicto. El día jueves 22 de mayo sobre el tema de los precios de la tierra rural trajo a colación información que le proporcionó la Compañía Argentina de Tierras Sociedad Anónima, que es la más importante inmobiliaria rural de la Argentina, don Alejandro de Elizalde, director general de Elizalde, Garraham y Cia. y la firma Alzaga Unzué y Cia. Entonces, el periodista Fernando Bertello le pregunta cómo va el tema de la tierra rural en el medio del conflicto. Dicen: ha bajado la oferta pero nadie baja los precios. ¿Cómo que no bajan los precios? No –dice el señor Elizalde–, los precios de los campos agrícolas ya cumplieron en 2007 seis años ininterrumpidos de suba y ahora en 2008 la tendencia no se revirtió. Más adelante, dice que la suba de precios de campos fue del 22 por ciento en dólares en las zonas maiceras, sojeras, núcleo de la provincia de Buenos Aires, etcétera. En los mejores campos del norte bonaerense, un campo de mil hectáreas puede llegar a dejar ingresos de más de 400.000 dólares por año aproximadamente.\nEn síntesis, lo que me parece muy importante, en primer lugar, es situar este problema en el contexto de un programa de desarrollo rural que atienda sobre todo a los más débiles, a los más pobres, a los más necesitados, que son mayoría en la estructura agraria argentina y, en segundo lugar, quitar dramaticidad a la discusión de los porcentajes, porque estamos hablando del segmento más rico de la Argentina.\nEfectivamente, el debate está abierto, debe abrirse mucho más, debe consultarse a todos, a los grandes, a los medianos y a los pequeños. Debe consultarse al Foro Nacional Campesino, que representa mucho más que los productores sojeros del país. Estoy hablando de seres humanos, no de plata. Y debe consultarse a los profesionales que conocen el tema, los que vienen de la universidad pública, de la querida universidad pública, de la castigada universidad pública, como el ingeniero Giberti, que con sus 90 años sigue siendo la reliquia más valiosa que tiene el capital humano argentino en conocimiento de ingeniería agronómica.\nATAQUE A LAS INSTITUCIONES DE LA REPUBLICA (SOJERA)\nLa Argentina le quita beneficios arancelarios al herbicida líder de Monsanto\nLa Secretaría de Industria estableció que los herbicidas a base de glifosato exportados a la Argentina por la empresa Monsanto de Brasil no cumplen con las condiciones para ser consideradas originarias del Mercosur.\nDe esta forma, según dispuso la resolución 174/08 publicada ayer en el Boletín Oficial, estos productos dejarán de recibir el tratamiento arancelario de intrazona. Para poder considerarse originarios del Mercosur, a los herbicidas a base de glifosato o sus sales les corresponde cumplir el requisito específico de origen consistente en salto de partida arancelaria más un valor agregado regional del 60%, explicó la norma.\nLa investigación permitió comprobar que para la elaboración de este herbicida se utiliza glifosato de origen estadounidense con un valor de 3,76 dólares por kilo, valor que representa una participación de 68% sobre el valor FOB de exportación del producto final del insumo.\nUn antecedente. Como la antesala de la medida publicada ayer en el Boletín Oficial, en el año 2005 el gobierno nacional determinó que los herbicidas a base de glifosato o sus sales exportados a la Argentina por la firma Syngenta de Brasil no cumplían con las condiciones para ser considerados originarios del Mercosur, debiendo de este modo tributar el derecho de importación correspondiente a los productos de extrazona.\nQUEMÁ TODO, QUE HAY QUE DEJAR LUGAR PARA LOS PEQUEÑOS Y MEDIANOS!\n“Lo que muestran las fotografías de la NASA en las últimas horas es escalofriante”, dijo el director general de PROTEGER, Jorge Cappato. “El corredor de islas de los ríos Paraguay y Paraná, que se extiende desde Formosa hasta el Río de la Plata, es un verdadero corredor de fuego causado por centenares de incendios intencionales”. “Las quemas son provocados por productores irresponsables que, sin importar las consecuencias, aprovechan la devastadora sequía que está asolando la región para despejar y desmalezar los campos de pastoreo o de cultivos”, indicó.\nEn una nota fechada hace pocas horas PROTEGER había advertido que los incendios se estaban produciendo en las islas bonaerenses y entrerrianas pertenecientes al Delta, afectando además los humedales, pastizales y bosques isleños cercanos a Rosario y Diamante, en un tramo de más de 400 kilómetros. Hoy los focos de incendios se extienden más de 1.000 kilómetros dentro y en los bordes del corredor de islas del litoral fluvial de la Argentina –consignó PROTEGER.\nDesde ayer el humo cubrió la ciudad de Santa Fe por primera vez, con su inconfundible y desagradable olor. Automóviles estacionados en la calle amanecieron con restos de pastos carbonizados. Anoche en Rosario nuevamente se observaban enormes incendios frente a la ciudad en las islas cercanas a la conexión vial Rosario-Victoria, donde los ganaderos han construido terraplenes ilegales e introducido una cantidad de vacas “por encima de lo que el sistema puede soportar”.\n“Ahora las quemas intencionales están afectando también vastas extensiones en toda la región chaqueña, incluyendo centenares de incendios en Santiago del Estero, Chaco y Formosa. Los focos de incendio se extienden hacia el norte distribuidos en todo el este del Paraguay”, dijo Cappato. “En las últimas horas los satélites detectaron también una gran cantidad de incendios dispersos en toda la provincia de Misiones”.\nPROTEGER hizo asimismo un dramático llamado a todas las organizaciones sociales, ambientales y de pequeños agricultores “conscientes del daño que se está inflingiendo a los ecosistemas naturales y a los suelos productivos”, así como a los gobiernos municipales y comunales de todo el norte del país a informarse de lo que está sucediendo y actuar con celeridad.\nSegún fuentes confiables centenares de bomberos voluntarios, personal de municipios y comunas, y personal del Plan Nacional de Manejo del Fuego “no alcanzaban a apagar un foco de incendio cuando ya se detectaban otros”, en el Delta del Paraná. También se hacían ingentes esfuerzos para evitar que los frentes de fuego, alentados por el viento y la persistente sequía, avancen sobre los últimos relictos del ciervo de los pantanos, una especie en peligro algunos de cuyos últimos ejemplares en el país se encuentran en esta región.\ny?... cómo sigue la cosa? (saludos a los pequeños y medianos).\nNo nene, la historia es algo demasiado importante para que se ande ocupando de perejiles como vos. Dejá de llorar y andá a dormir.\nEl G8 pide eliminar trabas a la exportación\nTOYAKO, Japón, (AFP).- El Grupo de los Ocho (G8), integrado por Alemania, Canadá, los Estados Unidos, Francia, Gran Bretaña, Italia, Japón y Rusia, reunido en esta ciudad, declaró que es "imperativo eliminar las restricciones a la exportación" que perjudican las compras humanitarias de comida. Varios países en desarrollo han restringido las exportaciones de alimentos para asegurar la subsistencia de sus propias poblaciones. "También llamamos a los países con suficientes reservas de alimentos a liberarlas como parte de su superávit para países que lo necesitan, en tiempos de precios significativamente elevados y de una manera que no distorsiones el comercio", añadió el G8.\nEstimación del Pasivo Ambiental del Cultivo de Soja en Argentina\nIng. Carlos Merenson\nCálculo del pasivo ambiental de la soja. 6\nPasivo Edáfico. 6\nErosión de suelos. 6\nExportación de nutrientes. 9\nEl mercado de carbono. 12\nAgua Virtual 13\nActivos Económicos vs. Pasivos Ambientales. 14\nCuadro de resultados. 15\nCon el objeto de contar con una aproximación al valor económico del “pasivo ambiental” originado por el cultivo de soja en nuestro país, se ha tomado como base: la campaña 2007/2008 del referido cultivo.\nIntegrando el “pasivo ambiental” se han computado: la erosión de suelos, la exportación de nutrientes, la deforestación, la pérdida del servicio ambiental de secuestro y almacenamiento de carbono y la valorización del “agua virtual”.\nLas valoraciones económicas de cada uno de los ítems arriba señalados se efectuaron en base a datos disponibles en la bibliografía nacional e internacional y al solo efecto de contar con una primera aproximación, requiriéndose de estudios detallados para alcanzar resultados más precisos.\nUna vez calculado el pasivo ambiental, se procedió a determinar la “Rentabilidad Integral” (RI) del cultivo de soja, como la diferencia entre el ingreso bruto y la suma de gastos (producción y comercialización) y pasivo ambiental, alcanzando los siguientes resultados.\nCálculo de la Rentabilidad Integral (RI) del cultivo de soja, campaña 2007/2008.\nRI = IB – G – PA\nRI = Rentabilidad Integral\nPA- = Pasivo Ambiental\nPara el cálculo del ingreso bruto, partimos de las 48 millones de toneladas cosechadas sobre un área de 16.800.000 hectáreas en la campaña 2007/2008 y como representativo de las múltiples variables de comercialización nacionales e internacionales existentes durante el período considerado, adoptamos como precio: U$S 450/t.\nEn consecuencia, el ingreso bruto por la cosecha de soja de la campaña 2007/2008 alcanzó el valor de U$S 21.600.000.000.-\nU$S total (16.800.000 ha)\nGanancia Bruta (GB)\nPasivo Ambiental (PA) Pasivo Ambiental del cultivo de Soja Campaña 2007/2008\nEl pasivo ambiental equivale al 11,78% del ingreso bruto y reduce la ganancia bruta en un 17%, llegando a los U$S 12.385.826.180. Pero si se incluye el “agua virtual” el resultado muestra un elevado déficit.\nPasivo Ambiental del cultivo de Soja Campaña 2007/2008\nIncluido Agua Virtual\nComputado el pasivo ambiental con el “agua virtual”, el resultado final de la campaña de soja 2007/2008 en Argentina arroja un déficit total de: U$S 24.464.173.820.-\nHoy en día, la gente conoce el precio de todo y el valor de nada.\nEn el balance del ejercicio de una empresa, el “pasivo” es el conjunto de deudas y gravámenes que minuciosamente se analizan e inscriben en la contabilidad empresarial, para su contraposición con el “activo”.\nPero existe un particular tipo de pasivo que raras veces es contabilizado: el “pasivo socio-ambiental”, que equivale a la suma de todos los daños no compensados producidos en forma directa e indirecta por las actividades productivas a las comunidades locales o a la sociedad en general y al ambiente; como así también, el valor de los servicios recibidos del ambiente, que hacen posible las actividades productivas y que no son compensados o contabilizados como costos de producción.\nEl pasivo ambiental es en realidad una deuda hacia los titulares del ambiente, hacia la comunidad o país donde opera la empresa.\nLamentablemente las empresas no se ven obligadas a contabilizar tales pasivos socio-ambientales, ya que por la vasta experiencia acumulada para minimizar costos, cuando los tienen que pagar ellas mismas, seguramente lograrían reducir drásticamente sus impactos sociales y ambientales.\nLos economistas normalmente visualizan el tema como fallas del mercado frente a “externalidades” que no le permiten al sistema de precios informar correctamente, razón por la cual no deben ser los responsables del daño quienes paguen la reparación o compensación requerida, sino que tales pasivos deben correr a cuenta de la sociedad en su conjunto.\nMartínez-Alier y O´Connor mencionan al respecto que “...se podría decir que dichas deudas son éxitos de translación de los costos a la sociedad, que permiten a las empresas ser competitivas.”\nEn este contexto, vale la pena analizar el caso de la producción agrícola en nuestro país, particularmente el cultivo de soja, para verificar nuestra auténtica competitividad, una vez contabilizados los pasivos ambientales.\nLa tarea no resulta simple ya que tendremos que lidiar con la valuación monetaria de muchos bienes no intercambiables en el mercado, muchas veces caracterizados como intangibles, algunos nos enfrentarán a problemas de inconmensurabilidad de valores en términos monetarios, tales como el valor monetario de la degradación de un paisaje, de la reducción de la diversidad biológica o de la erosión cultural. Otras veces los daños ambientales se manifiestan a largo plazo y ello hace dificultoso el cálculo de su valor monetario actual.\nTomando por caso la diversidad biológica vemos que encierra un inmenso desafío para su valuación en términos económicos. Juana R. Figueroa de la Universidad Central de Venezuela, en su trabajo: “Valoración de la biodiversidad: perspectiva de la economía ambiental y la economía ecológica” presenta un cuadro que resume bien los numerosos servicios que ofrece la biodiversidad, tanto en lo social como en lo económico.\nObviamente, calcular el valor monetario de la diversidad biológica en la región donde se expande el cultivo de soja resulta una tarea sumamente compleja que excede el alcance del presente documento, no obstante lo cual cabe observar que en los cálculos del valor monetario de la deforestación, de la captura de carbono o de los impactos edáficos, quedaran parcialmente computados los valores monetarios de la diversidad biológica.\nPese a lo anterior, intentaremos un cálculo conservador y preliminar del pasivo ambiental originado en la producción de los 48.000.000 t de soja correspondiente a la campaña 2007/08, para lo cual nos limitaremos a explorar los costos de los principales daños ambientales ocasionados y el valor de dos importantes servicios ambientales: el agua consumida por el cultivo hasta su cosecha y el secuestro y almacenamiento de carbono en bosques.\nCálculo del pasivo ambiental de la soja\nUn costo raramente tenido en cuenta en el análisis de rentabilidad del cultivo de soja en nuestro país, es el costo del deterioro del suelo que genera su monocultivo.\nRespecto al impacto producido sobre el suelo, existe un conjunto de circunstancias tecnológicas y económicas que repercuten gravemente sobre este recurso, poniendo en peligro el desarrollo sostenible de los agroecosistemas. El principal problema de la degradación del suelo es la forma de utilización del cultivo como monocultivo y el manejo del suelo sin respetar su aptitud agrícola.\nEl cultivo de soja tiene las características de ser un cultivo extractivo de nutrientes del suelo que exige una práctica de rotación determinada según la zona y a su vez, en ciertos suelos no es aconsejable a pesar de sus buenos resultados económicos a corto plazo.\nOtro de los problemas relacionados con el auge de la soja, es el considerable avance de la frontera agrícola sobre suelos no aptos o montes nativos de importante riqueza natural, no sólo en cuanto a la preservación de la biodiversidad de la región y la provisión de bienes y servicios, sino como hogar y medio de vida para miles de personas.\nEl cultivo de la soja avanzó sobre montes nativos, como el Bosque Chaqueño que se despliega en las provincias de Chaco, Formosa, Santiago del Estero, el noroeste de Santa Fe y noreste de Salta arriesgando la estabilidad de los ecosistemas. Favorecido por un ciclo húmedo, avances en biotecnología, métodos de labranza y la expectativa de buenos precios a partir de la devaluación, el avance vertiginoso de la agricultura sobre los bosques es uno de los problemas mas graves en cuanto a la degradación del suelo.\nEn tal contexto la permanencia de la producción agrosilvopastoril tradicional (práctica conservacionista del recurso), entre otras, se ve seriamente comprometida.\nPara contar con una valuación económica del “pasivo edáfico” tomaremos en consideración a los procesos de erosión y a la pérdida de fertilidad.\nEn materia de cálculo del daño a la conservación del suelo, resulta indispensable establecer el valor de su “tolerancia” (T), que surge de la relación entre formación y degradación de los suelos.\nEl concepto fue introducido por Wischmeier and Smith (1958) para determinar una tasa aceptable de erosión de suelo y así planificar un uso apropiado del mismo.\nLos valores usados corrientemente están basados en una aproximación estrecha de algunos efectos de la erosión en el sitio.\nLa tendencia actual y apropiada es a ensanchar este alcance, para determinar la tasa máxima permisible de erosión que:\n· no comprometa al recurso suelo,\n· no contamine las aguas naturales\n· no reduzca la calidad del aire.\nEl Dr. Walter A. Pengue menciona que “El cultivo de soja tiende a erosionar los suelos, especialmente en aquellas situaciones donde no es parte de rotaciones largas.”\nEstimando que la pérdida de suelos originada en el monocultivo de soja alcanza valores entre 19 y 30 toneladas por hectárea en Argentina, variando en función del manejo, la pendiente o el clima.\nDe los datos arriba citados, surge un promedio de pérdida de suelo por erosión equivalente a 25 toneladas/ha. Dado que no contamos con datos precisos sobre valores de T que reflejen las diferentes situaciones que se pueden presentar en el área de expansión del cultivo de soja, nos basaremos en valores de T máxima, disponibles en la bibliografía internacional, calculada para un suelo altamente erosionable, como son los suelos que se encuentran en las áreas de expansión del cultivo en nuestro país, particularmente cuando se desmonta para su habilitación; concluyendo que en promedio la pérdida que supera los valores de T es de 20 t/ha.\nSi el área sembrada total de soja para la campaña 2007/2008 alcanzó las 16.800.000 ha, y de ellas, 8.000.000 ha corresponden al NOA (Salta, Tucumán, Jujuy, Catamarca y Oeste de Sgo del Estero); al NEA (Chaco; Este Sgo del Estero y Formosa); al Centro-norte de Santa Fe y Córdoba; al Norte de La Pampa y Oeste de Buenos Aires; al Sudoeste de Buenos Aires y Sur de La Pampa; al Sudeste de Buenos Aires y las de San Luís y la Depresión del Salado; podemos considerar que la campaña de soja 2007/2008 originó una pérdida por erosión equivalente a 160.000.000 t de suelo.\nA escala global, se pierden anualmente 75 mil millones de toneladas de suelo, que representan un costo de US$ 400 mil millones, con un promedio de U$S 5,33/t de suelo perdido (Lal, R., 1998. Soil erosion impact on agronomic productivity and environment quality. Critical Reviews in Plant Sciences 17: 319-464).\nSi consideramos la pérdida promedio excedente de los valores de tolerancia, de 20 t/ha, tendremos un costo de U$S 106/ha, que sobre los 8 millones de hectáreas representan U$S 852.800.000.\nEl siguiente material fotográfico tomado de la presentación efectuada por Jorge D. de Prada de la UNRC ilustra sobre los procesos erosivos que se desatan por malas prácticas de manejo agrícola.\nEl Ing. Agr. Fernando Miguez en su trabajo “Análisis de la Rentabilidad del Cultivo de Soja en Argentina” aporta datos sobre los niveles de exportación de nutrientes implicados en el monocultivo de soja en Argentina, citando a Flores y Sarandón, 2002 que estimaron que entre 1970 y 1999 se exportaron 23 millones de toneladas de N, P y K de la pradera pampeana y que la soja fue responsable del 45,6% de esa pérdida. El costo de reposición de los nutrientes exportados en los 30 años alcanzó a 1825 $. ha-1 para el cultivo de soja, lo que representó el 20,6% de los márgenes brutos promedios de la década del ’80 y ’90, a pesos constantes de enero 2000.\n“Esto pone de manifiesto la necesidad de incorporar el costo ecológico al análisis económico tradicional, pero teniendo presente que el mal uso de la agricultura genera externalidades que son muy difíciles de cuantificar y más aún revertir, por lo que su valoración económica es muy relativa. Para que la producción agrícola sea sostenible se deben respetar primero los límites ecológicos del sistema, para luego tratar de maximizar la rentabilidad.”\n“La pregunta que surge y queda pendiente, es si estamos produciendo granos o vendiendo el campo en cuotas?”\nEn el siguiente cuadro y basado en datos de Walter Pengue de 2003, podemos estimar la exportación de nutrientes (N, P) y sus costos de reposición para la cosecha de 48.000.000 t correspondientes a la campaña 2007/2008.\nExtracción en tn\nFertilización equivalente tn\nCosto de reposición (U$S)\nEstimación costo de reposición (U$S)\nEl costo total de reposición de N y P para la campaña sojera 2007/2008 alcanza un valor total de: U$S 1.283.773.820\nDetengámonos en la deforestación en tanto en ella reside uno de los mayores impactos ambientales del avance de la monocultura sojera.\nLos ecosistemas boscosos son la organización vegetal más compleja, involucrando diferentes tipos biológicos vegetales como hierbas, arbustos, árboles, formaciones vegetales que brindan un hábitat adecuado para otro tipo de organismos, constituyendo un sistema biológico complejo, que se ha establecido sin la intervención del hombre, con una alta biodiversidad.\nPor otra parte, estos ecosistemas brindan una serie de bienes y servicios (funciones biológicas, reguladoras del clima, protectoras del suelo, además de las culturales y recreativas), que se ven afectados seriamente por la degradación y eventual pérdida de las masas forestales nativas.\nLa degradación de los bosques y la deforestación traen como consecuencias, entre otras, las siguientes:\n· Pérdida de diversidad biológica;\n· Aumento de procesos erosivos y del riesgo de desertificación;\n· Pérdida de la fertilidad;\n· Pérdida del paisaje forestal;\n· Pérdida de valores culturales y espirituales;\n· Pérdida de la regulación de aguas superficiales y del subsuelo, modificación de los procesos de intercepción, infiltración y evapotranspiración;\n· Pérdida de la calidad el agua;\n· Aumento de algunos gases causantes del efecto invernadero;\n· Migración interna (de los habitantes del bosque hacia los centro urbanos y sus alrededores);\n· Pérdida de bienes madereros y no madereros;\n· Perdida de posibilidades de uso sustentable de fauna silvestre;\nAnalicemos en forma particular el estado de conservación en la región del Parque Chaqueño que es el escenario de acelerada expansión del monocultivo de soja y la región de Yungas que directa o indirectamente recibe los impactos derivados de ese modelo no sostenible.\nEn toda la región chaqueña la expansión de la frontera agropecuaria ha modificado profundamente la composición de las comunidades vegetales, sea destruyendo el estrato herbáceo y facilitando la invasión de especies arbustivas, sea eliminando las especies forestales más valiosas, o bien talando o quemando totalmente el bosque para habilitar terrenos destinados a la agricultura.\nEn muchos sectores se experimentan graves procesos de deterioro como aridización y salinización de extensas zonas, donde antes se encontraban tierras cultivables, pasturas o bosques naturales.\nObviamente la fauna ha sido afectada indirectamente por la modificación del hábitat.\nA estos procesos de degradación debe sumarse la acción de los incendios, a menudo intencionales, que destruyen comunidades naturales enteras y se propagan sin control por los sistemas serranos.\nEn términos globales, las especies de flora citadas en la Región del Parque Chaqueño alcanza 1694 registros y las de fauna, 1736 registros.\nCabe mencionar que 85 especies de la fauna citada en la región chaqueña resultan de un valor especial en tanto se trata de especies amenazadas de extinción, muy vulnerables a nivel general o en Argentina; que cumplen un rol ecológico clave para el funcionamiento y características de todo el ecosistema (especie clave, eslabones móviles, predadores-tope, mutualistas); de alto grado de singularidad taxonómica (p.ej. familia o género monotípico); con escasa presencia en áreas protegidas que justifica una atención especial o particularmente valoradas por la sociedad (de valor cultural u otro).\nPara el caso de Yungas tenemos 2104 registros de flora y 1655 registros de fauna, de las cuales, 125 resultan de valor especial.\nUna de las causas principales actuales de pérdida de los bosques nativos es sin duda el avance de la frontera agropecuaria. Miles de hectáreas son desmontadas para el cultivo de diferentes especies agrícolas, en particular de la soja, en los últimos diez años.\nLos datos del Primer Inventario Nacional de Bosques Nativos demuestran una constante perdida de superficie de Bosque Nativo y la existencia de una aceleración del proceso en las últimas décadas. (Gráfico 1).\nSe observa que Argentina entra a partir de la década de 1990 y probablemente desde el año 1980 en un nuevo pulso de deforestación favorecido por la inversión en infraestructura, los cambios tecnológicos (transgénico y siembra directa) y el contexto internacional (globalización) que motivan probablemente uno de los procesos de transformación de bosques nativos de mayor dimensión en la historia del país.\nArgentina está enfrentando en las últimas décadas uno de los procesos de deforestación más fuerte de su historia. Con el agravante que en la actualidad el reemplazo de los bosques por la agricultura se realiza principalmente por el monocultivo de soja, este tipo de práctica agrícola deteriora el sitio de tal manera que se puede asumir que la conversión es de tipo permanente y si las tierras fueran abandonadas no se podría recuperar la vegetación natural original deteniéndose la sucesión en etapas tempranas como arbustal.\nEn el trabajo de Costanza et al de 1997, se calcularon los valores económicos de los servicios brindados por los diferentes ecosistemas, llegando a la conclusión que, para el caso de los ecosistemas forestales del mundo, la suma de servicios tales como: regulación de disturbios naturales y del ciclo del agua; el abastecimiento de agua; el control de la erosión; la formación de suelos; el ciclo de nutrientes; el tratamiento de desechos; el control biológico; la producción de alimentos y materias primas; los recursos genéticos; recreación y valores culturales; ascendía a valores actualizados a U$S 1272/ha/año.\nDe acuerdo a los datos disponibles de monitoreo de la deforestación en las regiones del Parque Chaqueño y Yungas, se ha estimado en 230.000 ha la pérdida de bosques atribuibles al avance de la frontera agropecuaria, de los cuales, 170.000 ha anuales corresponden al avance de la soja.\nEn consecuencia, la campaña 2007/2008 de soja definió una pérdida por deforestación, en concepto servicios ambientales no percibidos de:\nEl carbono liberado por hectárea por deforestación en la región chaqueña puede estimarse en 94 tC.\nLos valores en el mercado de carbono promedian US$ 12/tC, con lo cual reducir tales emisiones evitando la deforestación define un valor potencial de US$ 1128/ha no deforestada.\nConsiderando que la campaña de soja 2007/2008 motivó 170.000 ha de deforestación, concluimos que el valor potencial en juego asciende a US$ 191.760.000\nEl valor calculado debe agregarse como pasivo en tanto no se lo ha computado dentro del costo de los servicios ambientales de los ecosistemas forestales en el título anterior.\nCon el 70% de nuestro territorio bajo condiciones de aridez y semiaridez la adecuada gestión de los recursos hídricos no debe resultar un tema secundario, particularmente cuando, biotecnología mediante y bajo costo relativo de la tierra, la frontera agropecuaria avanza raudamente en esas frágiles regiones de nuestro país.\nLa producción de alimentos, se realiza principalmente a través de la función clorofílica y este proceso exige grandes cantidades de agua con el fin de transformar el CO2 de la atmósfera en materia orgánica; agua que puede proceder tanto del «agua verde», que está en el suelo procedente de la lluvia, como del «agua azul» del regadío con aguas superficiales o subterráneas.\nLos conceptos de seguridad alimentaria e hidrológica que han estado vigentes durante siglos están cambiando aceleradamente pudiendo afirmar que hoy es más barato transportar los alimentos que el agua necesaria para producirlos, con o cual la política del agua de un país va a estar cada día más íntimamente relacionada con su política agrícola, tanto de producción de alimentos como de su importación y/o exportación; emergiendo el “agua virtual” como un nuevo concepto que debe ser ponderado a la hora de tomar decisiones.\nEl concepto de agua virtual de un producto puede definirse como el agua necesaria para producirlo y procesarlo, ya sea éste agrícola o industrial.\nSe trata de un concepto útil para calcular el uso real del agua de un país, su "huella hídrica", que resulta equivalente al total de la suma del consumo doméstico y la importación de agua virtual del país, menos la exportación de su agua virtual. Se trata de un indicador de la demanda del país respecto a los recursos hídricos del planeta.\nSegún A.Y. Hoekstra, un experto del Instituto UNESCO-IHE:\n90% del comercio global de agua virtual está relacionado con el comercio internacional del agro (67% los cultivos y 23% ganado y productos cárnicos);\n10% está relacionado con el comercio de productos industriales.\nNo es casual entonces que Argentina sea el tercer mayor exportador de agua virtual a nivel mundial, detrás de EE.UU. y de Canadá.\nObviamente la soja juega un rol fundamental en el volumen de agua virtual que exportamos.\nLa bibliografía disponible para Argentina indica que en promedio, se requieren 1250 m3 de agua para producir 1 tn de soja, lo cual significa que los 48.000.000 de toneladas que se produjeron en la campaña 2007/2008 en nuestro país, requirieron de unos 55.000 millones de metros cúbicos de agua para producirlos, lo cual no sería posible hacerlo si el agua no tuviera costo cero para los productores, como es la que viene de la lluvia. Obviamente es así como lo conciben los países importadores de granos que no la incluyen en el precio que pagan por ellos en el comercio mundial.\nIntentemos contabilizar el valor del agua virtual en soja, para ello nos basaremos en los siguientes datos: Zimmer & Renault (2003), que estimaron que la cantidad total de agua (azul y verde) que se utiliza en el planeta para producir todo tipo de alimentos es de unos 5,2 billones de m3/año. Esta cifra es del mismo orden de magnitud que los 6 billones de m3/año que estima NU (2003) como volumen de agua necesario para la producción de alimentos para los seis mil millones de personas del planeta.\nPor su parte Costanza ha calculado el valor de la regulación del ciclo del agua y del abastecimiento de agua por los ecosistemas en la suma anual total actualizada de U$S 4.000.000.000.000 (cuatro billones)\nLa estimación de valor económico del agua para la agricultura rondaría entonces en U$S 0,67/m3, con lo cual, los 55.000 millones de m3 de agua virtual de la soja correspondientes a la campaña 2007/2008 en nuestro país alcanzarían la suma de U$S 36.850.000.000\nActivos Económicos vs. Pasivos Ambientales\nMenciona el Ing. Ing. Agr. Fernando Miguez en su trabajo “Análisis de la Rentabilidad del Cultivo de Soja en Argentina” que: “La rentabilidad puede estar asociada a precio, rendimiento o costos. La ventaja de la soja, respecto de otros cultivos no está dada solamente por el margen que puede obtenerse, sino también por el bajo costo de implantación, relacionado con la escasa o nula aplicación de fertilizantes, el empleo de semilla propia o comprada ilegalmente y el bajo precio del glifosato. Sin embargo la ventaja principal del cultivo es la rentabilidad que se obtiene por el capital invertido para sembrarlo”.\nCon datos correspondientes al año 2006, se puede ver claramente la forma en la que el mercado ha ido orientando hacia el monocultivo de soja en Argentina.\nComparación de la rentabilidad por $ invertido para distintas alternativas en el Norte de Buenos\nAires, Sur de Santa Fe. (Valores expresados en US$).\nFuente: Ing. Agr. Fernando Miguez\n“ANÁLISIS DE LA RENTABILIDAD DEL CULTIVO DE SOJA EN ARGENTINA”\n“Podría concluirse por tanto, que la ventaja de la soja es principalmente financiera y además permite maximizar la rentabilidad del capital en giro, siendo éste el insumo más limitante para un arrendatario –para el propietario de la tierra, normalmente el insumo más limitante es la cantidad de hectáreas, por lo que busca maximizar el margen por unidad de superficie-. Como más del 45% del área agrícola pampeana se explota bajo arrendamiento accidental, se explica la preferencia por la soja y su monocultivo.”\nCon el objeto de un breve análisis de rentabilidad del cultivo de soja en Argentina para la campaña 2007/2008 consideremos su Margen Bruto (MB) como expresión numérica de la diferencia entre el ingreso bruto (toneladas cosechadas por el precio por tonelada) y los gastos de producción, cosecha, comercialización, y administración. Al calcular estos parámetros económicos lo haremos a nivel de la cosecha total con lo cual, obviamente, echaremos mano a costos y valores promedio para la campaña 2007/2008.\nCon mayor aproximación a los resultados económicos de la actividad, podemos también calcular su Margen Neto (MN), como diferencia entre el MB y la carga impositiva y las Retenciones a la exportación, pero a los fines de nuestros cálculos para determinar un balance a nivel país entre los ingresos y los costos económicos, sociales y ambientales de la producción sojera, no resulta necesaria su incorporación.\nPara el cálculo del ingreso bruto, partimos de las 48 millones de toneladas cosechadas en la campaña, pero el cálculo del precio por tonelada que resulte representativo de las múltiples posibilidades de comercialización del producto resulta un tema complejo, no solo por las fluctuaciones internacionales, sino también por el efecto de las retenciones, de acuerdo a los datos relevados se ha creído prudente adoptar como precio representativo: U$S 450/t.\nEn base a los datos anteriores, el ingreso bruto por la cosecha de soja de la campaña 2007/2008 alcanzó el valor de: U$S 21.600.000.000\nPara el cálculo de gastos involucrados y también con carácter promedio, se estiman los mismos en los siguientes importes:\nEl MB de la campaña de soja 2007/2008 alcanza en consecuencia la suma de: U$S 14.930.400.000.-\nEstimaremos entonces la rentabilidad integral del cultivo de soja, entendiendo por tal, la que queda luego de deducir al ingreso bruto, los gastos y el pasivo ambiental, cuyo valor total queda reflejado en la siguiente tabla:\nPasivo Ambiental (U$S)\nSin computar el agua virtual, el pasivo ambiental asciende a la suma de U$S 2.554.573.820, originando una caída del 17% en la GB del cultivo de soja. Pero si se incluye el “agua virtual” el resultado muestra un elevado déficit.\nLa RI del cultivo de soja en la campaña 2007/2008 fue de: (U$S 24.464.173.820)\nDe los datos anteriores surge que el precio de indiferencia por tonelada de soja a nivel internacional, para la campaña 2007/2008, debería haber alcanzado los U$S 959,67 para cubrir gastos de producción y comercialización como así también cubrir el pasivo ambiental incluida el agua virtual.\nEn las actuales condiciones, la expansión no planificada de la soja resulta desde el punto de vista ambiental, la mayor amenaza sobre la diversidad de ecosistemas, especies y recursos genéticos de Argentina.\nSin embargo no es en las casi siempre caprichosas y discutibles combinaciones numéricas del análisis económico, en las que debemos centrar nuestra atención a la hora de efectuar un balance integral (económico, social y ambiental) de un modelo agrícola en expansión, como la monocultura sojera en nuestro país.\nPor el contrario, antes que nada corresponde centrar nuestra atención en los auténticos “valores” que están en juego cuando se decide un modelo agropecuario insostenible, valores que nunca resultan reductibles a unidades monetarias.\nEn la región del Parque Chaqueño y su área de influencia, habitan numerosos Pueblos Originarios y comunidades campesinas.\nEl explosivo avance del monocultivo sojero amenaza la existencia de los bosques en la región y por lo tanto presiona a los pueblos originarios y a muchas comunidades tradicionales que dependen de ellos, en tanto proporcionan todo lo que necesitan, desde alimento y cobijo hasta herramientas y medicinas, jugando también un papel crucial en su vida espiritual.\nSi bien antes de la irrupción de la soja ya se experimentaba en la región una elevada tasa de deforestación, la aceleración experimentada por el avance de la frontera agropecuaria no reconoce precedentes, convirtiendo al monocultivo de soja en el principal agente de destrucción del Parque Chaqueño, definiendo una preocupante pérdida de diversidad biológica y en muchos casos la contaminación del ambiente en el que habitan los pueblos originarios y las comunidades campesinas, con graves secuelas de pobreza, desnutrición y migraciones forzadas.\nTodo ello, obviamente, no puede ni debe ser reducido a valor monetario alguno y el mercado nunca podrá reflejarlo de manera alguna. Todo ello nunca debería ser ajeno a la toma de decisiones, públicas o privadas, en tanto se sitúan en el primer lugar entre los pasivos sociales y ambientales de los modelos insostenibles.\nMuchos de los impactos destacados en el caso de Pueblos Originarios son también recibidos por las comunidades locales, campesinas y de pequeños productores. Las explotaciones mixtas e intensivas son las que arraigan a los productores y sus familias a la tierra. La descontrolada “agriculturización” motivada por el cultivo de soja, fue desplazando a los productores e hizo que abandonaran sus chacras, tambos y pequeñas producciones regionales de alto interés social, que daban fisonomía a un campo diversificado y con una sólida estructura socio-cultural y que debieran refugiarse en los centros poblados, mudando de actividad los que pudieron y los que no padecen el desempleo, la pobreza y la marginalidad.\nFrente al insostenible modelo que plantea el monocultivo sojero y parafraseando al Dr, Antonio Andaluz, bien podemos afirmar que los recursos naturales renovables - suelos, agua, aire, flora y fauna, diversidad biológica - así como al equilibrio local, regional y global de los ecosistemas, constituyen el elemento esencial de la heredad natural de un país y su destino hace al destino del país.\nMuchos países no han perdido sus suelos a manos de una potencia extranjera sino que los han perdido por propia mano, deforestando sus territorios irracionalmente.\nSi hay algo más dramático que el refugiado político en patria extranjera, es el refugiado ambiental en su propia patria.\nSi hay algo más doloroso que la pérdida de la patria a manos de una potencia extranjera, es la pérdida de la patria a manos de los propios connacionales.\n¿Ante quién podemos reivindicar los suelos erosionados, los ecosistemas desertificados, las especies extinguidas, la pérdida de diversidad genética, la degradación o desaparición de los cuerpos de agua?\nY menos aún ¿ante quiénes podemos reivindicar la creciente pobreza, la desnutrición, las migraciones forzadas, el desarraigo y la pérdida de identidad cultural de miles de connacionales?\n¿Qué es entonces la heredad nacional que ya no es heredad?\n¿Qué es la patria que ya no es patria?\n“Solo un necio confunde valor y precio”


Oído Sordo: Juventud, divino tesoro\nPitazo final. All Boys acaba de ganarle a River por 2 a 0 en el Monumental. Mientras tanto, en La Paternal seis amigos comentan las alternativas finales de un partido que vieron por la televisión. “Vamos All Boys, ¡carajo! River, te querés matar”, propina Guido de cara a la pantalla, al tiempo que un cronista entrevista al sonriente Nicolás Cambiasso, arquero y figura de los de Floresta.\nAún quedaba una cita futbolística por delante: Independiente ante San Lorenzo. Sin embargo, la improvisada platea dispuesta en el departamento de Charly se fue despoblando. Diego, hincha de River adorador de Almeyda y detractor de Funes Mori, fue el primero en retirarse. Lo siguió el Colorado, simpatizante del Albo, quien había recibido el llamado de su novia diciéndole que la comida ya estaba casi lista y que lo esperaba para la cena. “Andate, pollerudo.”, propinó el Richard, mientras encendía un cigarrillo.\nLos cuatro sobrevivientes de la jornada esperan en el balcón el comienzo del encuentro entre Diablos y Santos. Los temas de conversación del mientras tanto: las posibles vacaciones en la nieve de Charly, Guido y Chirlo (se había ido ni bien finalizó el primer tiempo entre River y All Boys), la campera de cuero que Richard había comprado “a muy buen precio” y el nuevo y coqueto longboard de Guido.\nSalen los equipos a la cancha. Independiente necesita sumar de a tres para alejarse de la Promoción. En tanto, San Lorenzo navega en la mediocridad de una mala campaña que le permite encarar el duelo con la displicencia de no jugar por nada. Los cuatro plateístas se ubican nuevamente en su sus lugares. Charly, anfitrión de la velada, y yo, somos hinchas del Rojo. Richard, de Racing.\nEl pobre primer tiempo no dejó mucho espacio para el comentario futbolero. Las flacas acciones del juego provocaron el reflorecimiento de anécdotas de la época en que no nos preocupábamos por la inflación, la cama del nene, la incipiente calvicie y demás pormenores de la vida cotidiana.\nA pesar de un entretenido final de partido, el encuentro en Avellaneda terminó 1 a 1. Un empate que no le sirvió a nadie. Menos a Independiente, que empezó el año con la ilusión de volver a jugar la Copa Libertadores y ahora está sacando cuentas par ano irse a la B. Fin de la jornada futbolera.\nLlegó el momento de las despedidas pertinentes en la puerta del edificio. Guido, con luz verde y sus 32 años sobre el longboard, cruzó Nazca y se perdió en la oscuridad de San Blas al grito de “¡Chau, putas!”. Richard enfiló para el lado de Jonte a la espera del 135. Charly dijo “nos vemos” y cerró la puerta de vidrio. Trascartón, me acomodé la bufanda y disparé hacia Camarones en busca del 47. Antes de llegar a la esquina el colectivo ya se estaba yendo. Atiné a correrlo, pero fue en vano. Me costó arrancar. Me estoy poniendo viejo.\nBreve resumen del conflicto por el Vial Costero\nNo apto para morochos\nNi tiburón, ni delfín, ni mojarrita; bagre nomás\nEl bondi, la frenada y el efecto dominó\nCuando crezca me gustaría ser como Eddie Vedder


Maestría en Arquitectura - Universidad Autónoma de Querétaro\nTítulo otorgado: Maestro en Arquitectura\nPlan: Semestral, Modalidad educativa: presencial\nPeriodo de ingreso Semestral\nFecha de creación 10 de abril de 2014\nFecha de última actualización 29 de noviembre 2018\nFormar profesionales del diseño avanzado y sostenible, de alto nivel competitivo, especializados en la solución de las problemáticas del hábitat humano, que sean capaces de plantear proyectos desde la complejidad del ser humano y su contexto social y ambiental, con un manejo eficiente de los recursos, así como de los factores que intervienen para su realización, a través de conocimientos que contribuyan a incrementar su capacidad, confiabilidad, credibilidad y compromiso social.\nEl programa está dirigido a egresados de arquitectura, así como de carreras involucradas con procesos y metodologías de diseño, que cumplan con los siguientes aspectos:\nQue sea capaz de desenvolverse en equipos de trabajo, ser propositivo, que tenga sentido de liderazgo. Capacidad de innovar y comprender los problemas desde la complejidad de factores que componen la información básica de un proyecto arquitectónico.\nSolucionar problemas reales, tomar decisiones, relacionarse y trabajar en equipo. Ser propositivos e independientes, con habilidad para la comprensión de lecturas y la escritura académica; auto generadores de conocimiento y capaces de desarrollar, integrar y realizar proyectos arquitectónicos en todos los ámbitos, así como ser capaces de aprender e implementar nuevos conocimientos y metodologías.\nTener sólidos conocimientos del diseño arquitectónico y sus procesos y metodologías. Manejo de software para visualización y desarrollo en dos y tres dimensiones.\nApertura a la inclusión de nuevos conocimientos a sus procesos de diseño. Actitudes de respeto, honestidad, disciplina, constancia, responsabilidad y con principios éticos.\nEl egresado de la Maestría en Arquitectura, aplicará:\nCapacidad de desarrollar proyectos de diseño avanzado con un enfoque sostenible.\nCapacidad de síntesis de información de proyectos complejos de diseño avanzado.\nPara interactuar en equipo para el desarrollo de proyectos avanzados sostenibles.\nY destreza para emplear técnicas avanzadas para desarrollar proyectos avanzados sostenibles.\nPara identificar y proponer soluciones a problemas del hábitat humano, específicamente en el ámbito del diseño arquitectónico.\nSobre el ser humano como origen del proyecto arquitectónico, que le permiten ser empático y capaz de abordar problemáticas complejas.\nProfundos sobre el diseño que le permiten comprender problemáticas desde sus múltiples dimensiones y plantearlos de manera práctica.\nSobre herramientas teóricas y prácticas para el diseño avanzado y sostenible.\nSobre los enfoques de las certificaciones sostenibles existentes.\nPropositiva, empática, emprendedora, coherente y responsable ecológica y socialmente, con principios éticos.


Robo en Soloma supera 1 millón de quetzales - JOLOM KONOB'\nHome / NOTICIAS / SOLOMA / Robo en Soloma supera 1 millón de quetzales\nRobo en Soloma supera 1 millón de quetzales\nJolom Konob' junio 27, 2017 NOTICIAS, SOLOMA\nUna maestra de una escuela de San Pedro Soloma, Huehuetenango, fue capturada este lunes por agentes de la Policía Nacional Civil (PNC) y vendedores de un centro comercial de ese municipio, acusada de haber robado prendas típicas por más de Q1 millón.\nLa docente fue identificada como Amalia Patricia José Andrés, de 35 años, y según la PNC aprovechó un salón de belleza que es de su propiedad y colinda con el negocio saqueado, del cual había sustraído 405 cortes típicos, 256 güipiles, 30 fajas y cinco delantales. Los afectados confirmaron que cada prenda tiene un valor aproximado de entre Q1 mil 500 a Q3 mil.\nSegún las autoridades la sindicada utilizó el baño del salón de belleza, donde hizo un boquete y con una barra de hierro sustraía las prendas típicas desde hace dos años.\nInvestigaciones preliminares dan cuenta que la noche del domingo cuando fue cerrado el centro comercial, los dos guardias de seguridad privada escucharon ruidos, alertaron al propietario de la tienda de típicos y descubrieron que habían robado varias prendas.\nLos afectados llamaron a la PNC y en conjunto con el Ministerio Público hallaron un boquete por donde se sacaron los cortes, el cual colinda con el baño del salón de belleza.\n“La mujer llevaba dos años robando de esa forma. Luego las prendas las vendía en negocios de su propiedad, por lo que era difícil darse cuenta”, manifestó Juan Ramírez, vecino.\nSegún David Zapet de León, jefe de la subestación policial, se capturó a la mujer con las prendas que había sustraído, que serán las pruebas ante los tribunales.\n“La falta de unidades dificultan las acciones de los agentes; sin embargo, se trata de hacer lo que podamos para mantener el control de la delincuencia y que haya paz en el municipio”, recalcó.\nFUENTE: Mike Castillo PRENSA LIBRE


Siete series para devorar - la ría del ocio\nSiete series para devorar\nenero 6, 2021 enero 5, 2021 laríadelocio\tStarzplay, plataformas, Netflix, hbo, series, Ocio\nUn miércoles más, en La Ría del Ocio queremos recomendarte siete series con las que hacer una maratón:\nBasada en las célebres novelas de Julia Wuinn, la serie narra las vidas de los ocho hermanos Bridgerton mientras buscan amor y felicidad en la alta sociedad londinense.\nSu hermana y sus compañeros desaparecieron hace 21 años. Ahora, atormentada por visiones, Astrid empieza una investigación que revela la oscura e inquietante verdad.\nCARLOS GARCÍA MIRANDA Y JUAN MANUEL RODRÍGUEZ PACHÓN\nLa boda de Yoli es el gran evento que reúne a los compañeros del Zurbarán. Un evento especial que hace que todos ellos recuerden lo bueno y lo malo de la mejor época de sus vidas. Todos han cambiado con el paso del tiempo, algunos más que otros, como les dicen sus profesoras, aunque algunos de ellos parece que tienen problemas para recordar quienes fueron. O tal vez lo que uno de ellos quiere olvidar es que, en realidad, durante todos estos años ha estado guardando un secreto. Un secreto que le costó una amistad de este grupo de amigos. Un reencuentro es el escenario ideal para recordar sus mejores momentos, limar asperezas y confesar lo que nunca se dijeron. Porque ya se sabe que a los treinta las decisiones que se toman son para siempre.\nLa joven ingeniera informática Lily Chan investiga una hermética división de desarrollo en su trabajo, una innovadora compañía tecnológica de Silicon Valley, ya que cree que son los responsables del asesinato de su novio.\nALBERT HUGHES, HAIFAA AL-MANSOUR, KEVIN HOOKS, DARNELL MARTIN, KATE WOODS\nEthan Hawke es el abolicionista John Brown en esta miniserie basada en la novela ganadora del National Book Award. La historia se cuenta desde el punto de vista de ‘Onion’, un joven esclavo que se convierte en un miembro de la heterogénea familia de Brown que lucha contra la esclavitud en Kansas.\nCORIN HARDY, XAVIER GENS, GARETH EVANS\nDisponible en: Starzplay\nSerie que cuenta la historia del movimiento para ratificar la Enmienda de Igualdad de Derechos y las inesperadas consecuencias que cambiaron el panorama político para siempre.\n← Siete películas para comenzar el año\n‘De Bilbao ¡¡AHIVALAHOSTIA!!’ llega al Euskalduna →\nKatixa Agirre y Maite Larburu presentan el recital «KAX- KAX- KAX»\njunio 9, 2021 laríadelocio\nHacienda elabora 900.000 borradores de declaración para un millón de contribuyentes\nmarzo 31, 2021 laríadelocio\nMareas 23 de agosto\nagosto 23, 2021 laríadelocio\nmayo 27, 2022, 5:20 am


El Mapa de Procesos para comenzar | Pedro J. Mondejar | Especialista en Mejora de las Operaciones\npor Pedro J Mondéjar | Gestión por Procesos\nCuando decidimos que nuestra Empresa debe optimizar sus costes y recursos gestionando por procesos, necesitamos un punto de partida, un momento en el que realmente comencemos a realizar actividades para su consecución.\nEn el post anterior mencionábamos como pasos iniciales y necesarios dos puntos estratégicos: compromiso de la dirección y sensibilización y formación.\nA partir de aquí, comienzan las Tareas propiamente dichas para la implantación, y el primer paso es Identificación de Procesos que, dicho así, parece algo sencillo aunque puede que laborioso según el volumen de la Empresa y de actividades que se realizan.\nDe arriba a abajo es más productivo\nNo obstante, aunque se podría comenzar desde el detalle al resumen, es mucho más conveniente realizar una tarea “desde arriba hacia abajo”, desde el planteamiento estratégico hacia el detalle. Esta forma de hacer “enfoca” las tareas posteriores y determina lo que realmente va en la dirección de los planteamientos estratégicos y lo que no.\nPor ejemplo, si comenzamos por el detalle, podemos descubrir que hay una operativa que hace el personal de fábrica que consiste en afilar las herramientas de corte. Trabajamos para definir el proceso y establecer su esquema, pero más adelante descubrimos que es una tarea que ha quedado obsoleta por la automatización de la maquinaria, que rara vez se ejecuta, y que cuando se hace, generalmente es para no realizar otras tareas de mayor envergadura (escaquearse, en términos coloquiales).\nEsta gran pregunta, casi filosófica, es totalmente necesaria para poder comenzar.\nSi la empresa ya ha hecho en algún momento un Plan Estratégico, es muy probable que definiera su Visión y su Misión, lo que da (o debe dar) clara respuesta a esta pregunta.\nEn cualquier caso, es una buena oportunidad para revisarlo, y pensar seriamente la respuesta.\nLas pistas, como dice el gran Pepe Crespo en su libro La Empresa que Quiero, nos vienen por la facturación. En las PYMES a menudo somos capaces de ampliar nuestro abanico de oferta de productos y/o servicios en la medida en que se nos presentan oportunidades. Las estadísticas de venta por productos y/o servicios nos van a decir qué vendemos, y el ranking de Clientes, a quién se lo vendemos. Con estas pistas, podemos obtener una descripción clara de lo que hace la Empresa.\nUn ejemplo: Una ferretería está supuestamente orientada a la venta de herramientas y suministros de ferretería, pero tras mirar en las estadísticas, y unido a los conocimientos de la actividad y las oportunidades que con el tiempo se han ido atendiendo, se descubre que la mayor venta de producto está enfocada en familias que poco tienen que ver con la ferretería: pequeños electrodomésticos, alarmas, sistemas de domótica… Productos que se han ido incorporando al catálogo por pura oportunidad, y que ha acabado siendo de gran importancia en la facturación.\nComenzando a concretar: El Mapa de Procesos\nUna vez descubierta la actividad, es momento de comenzar a trabajar con el Mapa de Procesos, un diagrama “a vista de pájaro” de la actividad de la Empresa, cuya finalidad es conocer y trazar un esquema de cómo se hacen las cosas, desde el conocimiento de qué se hace, lo que ayuda a no perder la perspectiva y darle un sentido global a las actividades, situándolas adecuadamente.\nPara ello, el foco está en el Cliente, desde dos puntos de vista: qué demanda y qué obtiene. Esto determina el principio y el final de toda la actividad de la Empresa.\nLa definición de los procesos se establece en tres grandes bloques, que se apoyan entre sí:\nProcesos Estratégicos, aquellos que, de un modo u otro, proporcionan la continuidad del negocio, bien sea por la aportación de recursos, estableciendo los sistemas de control, aportando nuevas líneas de desarrollo, etc.\nProcesos Operativos, todos los implicados de forma directa en la obtención de un producto o servicio en las condiciones establecidas. Son el componente principal de la cadena de valor de la Empresa.\nProcesos de Apoyo o Auxiliares, suponen el conjunto de actividades que, por su desempeño, ayuda al desarrollo de las actividades operativas pero, por sus características, no intervienen de forma directa en el resultado final.\nEste mapa es único para cada Empresa. Existen ejemplos y modelos, pero los objetivos y la estrategia determinarán qué cosas se engloban en cada área, y en qué momento. No puede ser igual un mapa de procesos de una empresa de servicios, la de una ingeniería o la de un fabricante de productos, dado que sus objetivos son diferentes, y la forma en que lo afrontan también.\nEn la figura de este post, se puede ver un ejemplo de una Empresa fabricante de productos, que comercializa ella misma, y que requieren de montaje final, aunque también se sirve para que otros lo monten.\nEn este caso, por ejemplo, se consideran 4 puntos estratégicos, aunque el equipo de Dirección puede determinar que la gestión de Compras puede ser estratégica para la consecución de costes ajustados que permitan ser más competitivos. en ese caso pasaría a ser un Proceso Estratégico en lugar de Auxiliar.\nA través del Mapa de Procesos se pueden identificar y definir una serie de iniciativas que a buen seguro contribuirán a mejorar la gestión de la Empresa. Algunas utilidades son:\nAlinea la Estrategia de la Empresa con las acciones del día a día. No se debe realizar algo que no esté previamente definido en los objetivos generales de la Empresa.\nMejora la visión global a los trabajadores al poder contemplar de una forma gráfica todo el desarrollo de las actividades y las interdependencias.\nMejora los flujos de información entre todos los integrantes de la actividad.\nDesarrolla el trabajo multidisciplinar, dado que los procesos a menudo son transversales, evitando el trabajo aislado de los Departamentos, y obligando a la colaboración y al trabajo en equipo.\nMediante la definición de indicadores de gestión, permitirá observar el rendimiento real de la Empresa y la capacidad de ésta a futuro.\nEn definitiva, elaborar el Mapa de Procesos, al tratarse del primer paso, debe ser una tarea a ejecutar sin demasiada prisa, meditando claramente cada bloque de actividad, pensando su peso y su rol en el global de la Empresa. Sólo de este modo se podrá avanzar profundizando en los procesos que integran cada bloque y detallándolos de forma práctica y útil.\nEs importante que exista una persona especializada y expresamente dedicada a coordinar esta tarea con el resto de responsables de la Empresa, con el fin de que no se alargue excesivamente en el tiempo. En función de la dimensión de la Empresa y del tratamiento a futuro que se le quiera dar, se debe pensar si esta persona debe ser necesariamente de plantilla o bien se puede afrontar el proyecto con especialistas externos que lideren y ayuden a la consecución del mismo.


CANGAS DEL NARCEA.- Mañana, San Tiso, la primera fiesta del año > De acebo y jara\nCuando enero agota sus días siempre aparece la festividad de San Tiso como primera fiesta que Dios envía a los cangueses. Aunque la festividad fue el pasado 28 (aquí San Tisón) es mañana cuando el barrio cangués lo celebra.\nPermítaseme una disquisición inicial. Siempre he dudado si escribir SanTiso (en referencia al santo) o Santiso como aquí suelen hacer para el barrio o el santo.\nEl topónimo Santiso es considerado como un hagiotopónimo, es decir, un vocablo del léxico religioso convertido en topónimo. Los hagiotopónimos pueden denominar un lugar tanto según el nombre propio de un monasterio, como el del nombre del patrón de la iglesia local. Por lo general, los hagiotopónimos españoles más frecuentes son los que se derivan de patrones eclesiásticos. Este sería el caso de Santiso, que algunos autores lo hacen derivar de de San Tirso o San Tiso.\nSan Tirso es un santo cristiano, martirizado en el año 251. Fue muerto en Apollonia, en Frigia, debido a su fe, durante la persecución de Decio.\nLa tradición dice que Tirso soportó muchas torturas y finalmente fue sentenciado a ser cortado en dos. Sin embargo la sierra no podía cortar su piel y finalmente se hizo tan pesada que los verdugos no podían levantarla. Fue ahorcado y decapitado. .Las reliquias de Tirso fueron llevadas a Costantinopla..Durante la Edad Media su culto se hizo popular en España, sobre todo en el antiguo Reino de León. En Asturias se pueden encontrar varios pueblos como San Tirso de Abres y San Tirso (Margolles), amén del ya citado barrio cangués.


Análisis Energy Pro Qi: 8 núcleos y carga Qi "made in spain" | Tecnología - ComputerHoy.com\nAnálisis Energy Pro Qi: 8 núcleos y carga Qi "made in spain"\nCámara frontal con flash...\n... que puede dejarte ciego\nNo es compatible con 4G\nSin ranura para tarjeta MicroSD\nEnergy Sistem Energy Pro Qi\n74 Leer análisis\n22/07/2014 - 13:37\nEnergy ha entrado en el mercado de los smartphones con buen pie. En este análisis del Energy Pro Qi descubrirás como en España también sabemos fabricar productos de calidad y ofrecerlos en el mercado a un precio realmente competitivo. Y es que no sólo de China vive la comunidad tecnológica.\nGama media en cuerpo de gama alta\nEnergy Sistem, reconocida marca española de dispositivos digitales se lanza al mercado de los smartphones con 3 terminales: Energy Phone Neo, Energy Pro y este Energy Pro Qi que hoy analizamos.\nEsta es la primera incursión de la marca en el mercado de la telefonía móvil, pero no con sistemas Android, ya que la compañía cuenta con una amplia experiencia en este sistema gracias a su catálogo de tablets.\nTanto el Energy Pro, como el Energy Pro Qi son dos modelos de grandes características, donde la diferencia se encuentra en que este último cuenta con 32 GB de almacenamiento en vez de 16, y la posibilidad de cargar el teléfono de forma inalámbrica mediante el estándar Qi.\nEste Energy Pro Qi es un móvil que podríamos enmarcar dentro de la gama media, aunque por su diseño quedaría colocado dentro de la gama alta.\nEquipa una pantalla IPS de 5 pulgadas con resolución FullHD, un procesador de 8 núcleos ARM Cortex A7 a 1.7 GHz y 2 GB de RAM, con 32 GB de almacenamiento interno, como ya hemos dicho.\nLa cámara trasera posee una buena resolución de 13 Mpx, con autofocus y doble flash LED, algo habitual en la mayoría de smartphones presentes en las tiendas. Las grandes novedades aparecen en la cámara frontal donde, conscientes de la moda de las autofotos, Energy Sistem se incorpora un sensor de de 5 Mpx, un ángulo de apertura de 88 grados y un flash Led de cuya utilidad hablaré más adelante.\nEl Energy Pro Qi presenta buenas ideas y unas ganas de contentar al usuario que se agradece, viniendo de una marca que, pese a su dilatada experiencia, está dando sus primeros pasos en este difícil mercado.\nEl diseño del Energy Pro Qi es bonito, muy bonito... y elegante. Fabricado en aluminio en su parte frontal y plástico en la carcasa trasera, sus acabados recuerdan al HTC One, sin los clásicos altavoces Boom Sound de la marca.\nEs un móvil de 5 pulgadas que se agarra de manera muy cómoda, aunque al igual que muchos smartphones de este tamaño, suele escurrirse de las manos (empiezo a pensar que tengo manos de mantequilla, en vez de que exista un fallo bastante común en los terminales de gran tamaño).\nSu peso se queda en 155 gramos, lo que convierte al Energy Pro Qi en un smartphone de fácil transporte.\nEl perfil derecho del móvil de Energy Sistem se encuentran los botones de volumen y bloqueo de pantalla, que también permite capturar imágenes con cualquiera de las dos cámaras con las que cuenta el dispositivo.\nHablando de cámaras... La cámara principal del móvil, que se encuentra en la parte trasera, está acompañada de un doble flash LED y la serigrafía con las características de la cámara.\nEn la parte trasera también encontramos el brillante logotipo de la marca y, en la zona inferior, el nombre del terminal junto a los altavoces.\nUna de las principales novedades que la marca española añade a este Energy Pro Qi es el flash LED a la cámara frontal. Una herramienta realmente útil para la toma de imágenes en condiciones lumínicas desfavorables, pero que te cegará en más de una ocasión.\nEn esta parte frontal, revestida de un marco de aluminio también se encuentra el led de notificaciones y los botones táctiles menú, home y atrás.\nEl perfil superior queda reservado para un solitario conector de auriculares jack 3,5mm.\nEn el extremo opuesto se encuentra el conector MicroUSB, compatible con la tecnología USB OTG, para acceder de forma más sencilla a los archivos contenidos en el smartphone.\nEl Energy Pro Qi también es un smartphone que se suma a la moda del DualSIM, lo que hace más sencillo llevar más de una línea telefónica en el bolsillo.\nEn esta primera incursión de Energy Sistem en el mercado de la telefonía móvil, se ha optado por mantener la batería soldada al cuerpo del móvil, por lo que no hay acceso a ella. Un punto negativo si tenemos en cuenta la duración de la misma.\nNada más conocer las especificaciones de este energy Pro Qi, llama poderosamente la atención su procesador Octa-Core. Sin embargo, no es suficiente para alcanzar las puntuaciones de rendimiento obtenidas por los mejores móviles del mercado.\nConcretamente, en Antutu, la puntuación obtenida por el Pro Qi ha sido de 27.740 puntos, lo que deja al terminal por encima de grandes móviles como el Galaxy S4, pero lejos de los primeros puestos de la lista.\nLos resultados obtenidos en 3D Mark, tampoco son nada del otro mundo, pero reflejan lo que comprobamos tras las primeras horas de uso del terminal, no se encontrarán grandes problemas de fluidez ni de rendimiento.\nDe hecho, en juegos tan exigentes como un viejo conocido en nuestros análisis, el Real Racing 3, el Energy Pro Qi no dio síntomas de inestabilidad.\nA la CPU la acompañan 2 GB de RAM y 32 GB de almacenamiento, con la posibilidad de ampliarlo mediante tarjeta MicroSD.\nSu pantalla IPS Full HD de 5 pulgadas presenta una buena nitidez y unos colores vivos... siempre que nos encontremos en el interior. Y es que a plena luz del día harán su aparición unos molestos reflejos que impedirán usar el móvil de Energy Sistem con comodidad.\nEso sí, su protección Dragontrail (sorprende encontrar un dispositivo sin el distintivo Gorilla Glass asociado...) cumple a la perfección con su cometido evitando golpe, arañazos y huellas.\nComo la mayoría de smartphones de gama media que venimos analizando en los últimos días, presenta funcionalidad doble SIM, para juntar 2 líneas telefónicas en un mismo aparato.\nIncorpora una batería de 2.300 mAh, algo normal en los móviles de gama media, y que mantendrá el dispositivo encendido cerca de las 10-11 horas. Lo que no es tan normal, y un punto a favor del Energy Pro Qi es la posibilidad de recargar la batería del teléfono de forma inalámbrica mediante el estándar Qi.\nDentro del apartado fotográfico encontramos una cámara principal de 13 mpx, que genera unas imágenes con una ligera tendencia a la sobreexposición y a la tan incómoda aparición de ruido en tomas realizadas con poca luz.\nLa apuesta de Energy Sistem respecto a la fotografía se encuentra en la cámara frontal, a cuyo sensor de 5 mpx acompaña un flash LED que, si bien en más d euna ocasión puede dejarte ciego, da como resultado unos "selfies" -o autorretratos- de calidad más que aceptable.\nEjemplos de fotografías tomadas con el Energy Pro Qi:\nEl móvil presenta la versión de Android 4.2.2, pero desde la marca aseguran que la actualización a la versión Kit Kat llegará pronto.\nSe trata de un sistema operativo ligeramente personalizado, con presencia de aplicaciones propias de Energy Sistem como Energy Music, aplicación musical con un funcionamiento muy similar a Google Play Music.\nMás allá de un ligero rediseño de los iconos de ciertas aplicaciones del sistema, o de fondos de pantalla de la marca, no se encontrarán numerosas novedades respecto al sistema operativo.\nLa más destacable del software del Energy Pro Qi sería la opción de apagar el móvil desde el menú emergente de la barra de notificaciones, aunque puede ser pulsado sin querer y apagar el terminal en el peor momento...\nEnergy Sistem finaliza su primera incursión en el mundo de los smartphones con muy buena nota.\nSabe perfectamente cual es su nicho de mercado y donde y contra quien puede competir. Consciente de ello y con el fin de facilitar un terminal con grandes prestaciones a buen precio, Energy Sistem ha tenido que renunciar por el camino a la conectividad 4G, y a una CPU más potente.\nSin embargo, el Energy Pro Qi es un móvil que reúne las tres B: bueno, bonito y barato.\nSu procesador Octa-Core junto a los 2 GB de RAM permiten disfrutar de una experiencia móvil sin problemas y las cámaras del terminal, algo muy valorado por el público al que se dirige cumplen con nota.\nLa posibilidad de cargar la batería de forma inalámbrica (cuyo cargador se vende por separado) compensa en cierta medida la duración de la misma.\nTras lo visto en el análisis, si buscas un smartphone para el día a día, sin tener que soportar precios desorbitados, el Pro Qi (o su versión normal, sin carga Qi, 30 euros más barata) es una de las mejores opciones que se pueden encontrar hoy día. Y con sello español.\n#Energy SIstem, #análisis


El gobernador general de Australia, recibido mañana por el Rey por los 50 años de relaciones diplomáticas\nEl gobernador general de la Mancomunidad de Australia, el General Retirado Sir Peter Cosgrove, inicia este miércoles una visita de dos días a España, con motivo del 50 aniversario de las relaciones diplomáticas entre los dos países, que incluirá una audiencia con el Rey Felipe VI.\nSegún ha informado la embajada de Australia, se trata de la visita oficial más importante en estos 50 años. El gobernador general es la segunda figura más importante en el protocolo del país, solo por detrás de la Reina de Inglaterra, a quien representa como jefa del Estado.\nSir Cosgrove, que viaja acompañado por su esposa, encabezará una delegación de altos representantes empresariales del European Australian Business Council (EABC), acompañada del ministro australiano de Desarrollo Regional, Territorios y Gobierno Local, John McVeigh. Por su parte, la Fundación Consejo España-Australia ofrecerá un almuerzo de trabajo con el ministro de Asuntos Exteriores, Unión Europea y Cooperación, Josep Borrell.\nEn la agenda de la visita figuran también reuniones y mesas de trabajo con la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE), con presencia de la ministra de Industria, Comercio y Turismo, Reyes Maroto y del Banco de España. Está prevista, entre otras, la presencia de representantes de Acciona y de Navantia --que acaba de perder un contrato con la Marina de Australia para construir nueve fragatas--.\nAdemás, la Comisión Australiana de Comercio e Inversiones y el Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial firmarán una Declaración de Intenciones para que empresas de ambos países colaboren en la promoción de la innovación y el desarrollo tecnológico.\nSegún los datos facilitados por la embajada, empresas australianas han invertido recientemente más de 3.000 millones de euros en infraestructuras y activos de gestión del agua españoles y más de 80 empresas españolas operan en Australia.\nLa visita se produce en un momento en que se han iniciado negociaciones comerciales entre Australia y la UE. Además, Australia y España son socios afines y comparten su compromiso con el multilateralismo y el orden basado en normas internacionales. Los dos países son miembros del Consejo de Derechos Humanos de las Naciones Unidas entre 2018-20.\nAmbos comparten, por otro lado, el programa de visados 'Work and Holiday, que ofrece a 1.500 jóvenes españoles y australianos cada año la oportunidad de trabajar y disfrutar de periodos de vacaciones en el país del otro'. El periodo de solicitudes para 2018 se abrió el 1 de julio.