5G – Analítica Sports\n“Watch partys online” y el desarrollo del 5G en los estadios: Bundesliga sigue innovando durante la pandemia\nBundesliga fue la primera en ponerse en movimiento y los clubes no dejaron de buscar caminos para hacer crecer su base de fanáticos durante la inactividad. Con el juego en marcha, la liga se proyecta hacia el futuro también por el sendero tecnológico.\ngonzalo, 6 meses ago 3 min read\ngonzalo, 11 meses ago 3 min read\nEntrevista / Diego Pinzón y Eduardo Rivoldi (Bundesliga): “Ofrecemos un producto global donde producimos todo ‘inhouse’ y priorizamos siempre al aficionado”\nInvitados por SportBizLatam los representantes de la Bundesliga hablaron de la estrategia digital y deportiva para conquistar al fan de la región. ANALITICA SPORTS conversó en exclusiva con los ejecutivos.\nNBA avanza dos pasos más allá: invierte en Inteligencia Artificial y transmite partidos en 5G\nLa liga norteamericana apuesta en una empresa desarrolladora de inteligencia artificial y busca que la emisión de sus encuentros en 5G ya sean una realidad, mientras la tecnología de transmisión de datos comienza su desarrollo en todo el planeta.


Contacto - Paintball Gandia\nContacto y situación. Donde estamos.\nPuedes establecer contacto con nosostros directamente en el campo de paintball en Gandia que se encuentra en una zona privilegiada de la playa, a tan solo 15 minutos de la ciudad de Gandia.\nEllo le convierte en un entorno ideal para desplazarse en muy poco tiempo, la gran accesibilidad y la facilidad de aparcamiento en las instalaciones lo convierten en referente en comodidad y accesibilidad en toda la zona y extrarradio.\nEn los más de 2000 metros cuadrados de instalaciones puedes disfrutar de un campo en el que se unen todos los elementos cruciales en la práctica del paintball, en nuestro recinto no falta ninguna de las características y accesorios imprescindibles para la práctica de nuestro deporte, así como tampoco instrumental y todos los obstáculos y escenarios posibles.\nA nivel de profesionalidad nuestros profesionales de campo se encuentran en continua formación y proceso de reciclaje para asegurar la máxima actualización tanto en lo referente a normativa y legislación como en seguridad y atención al cliente para con ello poder cumplir con las características de cada uno de nuestros clientes.\nA nivel de jugabilidad el terreno ofrece las mayores prestaciones, ya que, se pueden organizar en el todo tipo de competiciones y modalidades…desde la captura la bandera, hasta 10 vs 10, o bien por grupos.\nEn paintballengandia tienen cabidades todos los públicos desde despedidas, grupos empresariales, amigos, compañeros de trabajo y menores siempre que lleven autorización paterna y esté en su supervisión un tutor adulto.\nSituado enfrente mismo del restaurante de Los Bestias en la playa de Gandia, paintballengandia se encuentra en una zona privilegiada a escasísimos metros de las zonas de ocio y a poca distancia de la zona de primera línea de playa.\nLo que lo convierte en una situación ideal para aprovechar tu jornada en la playa al máximo y de paso darte una vuelta por el restaurante a reponer energías, características estas que le dotan al conjunto de un ambiente inmejorable para la práctica del paintball tanto recreativo como profesional.\nCami vell del Grao o cami Fondo. (Enfrente de Cartonajes La Unión,International Paper)


Arturo Aliaga-k Osoigon erantzuten du: “¿Qué medidas proponen para acabar con los políticos colocados en diputaciones, comarcas, etc. qué tanto dinero nos cuestan?”\nElección directa y rendición de cuentas\nLa primera de ellas la elección directa de los diputados provinciales y consejeros comarcales, que ahora eligen los partidos. No existe así una cuestión de rendición de cuentas ante la ciudadanía lo que propicia el nepotismo en casos aislados.\nHay que adelgazar la grasa y fortalecer el músculo. Lo dijo hace años el presidente de mi partido y estoy totalmente de acuerdo con él. Nosotros ya hemos planteado desde hace tres años reducir el número de consejeros comarcales en un tercio, porque lo que verdaderamente nos preocupa son los servicios que estas prestan y que corren peligro porque algunos confunden los términos, quizá por desconocimeinto.\nHay que adecuar las competencias de unos y otros y centrarnos en la prestación de servicios.


Cristo de Chiapas | http://es.dbpedia.org\nEl Glorioso Cristo de Chiapas también conocido como Cristo de Copoya es una obra moderna artística monumental. El proyecto, con casi 20 años de preparación, se encuentra en Copoya, Municipio de Tuxtla Gutiérrez, Chiapas, México. La escultura monumental ha sido proyectada en un área territorial de casi 24,000 m2., que cuenta dentro de su perímetro con Vía Crucis o Camino de la Cruz, áreas verdes (vegetación típica de la región), vistas panorámicas a la ciudad capital, área comercial, área de cafetería y restaurante, capilla, mausoleo con criptas, servicios sanitarios, vestíbulo, estacionamiento para más de 300 automóviles, área exterior de usos múltiples, entre otros. La escultura cuenta con una estructura tridimensional ligera, de barras de acero y nodos conectores (con un total de 50 tons.), cimentación de concreto reforzado (2000 tons. de peso), la Cruz y la figura del Cristo son recubiertas por láminas de acero inoxidable color plata y color oro. El edificio basamento esta cubierto de muros prefabricados de concreto. La Cruz tiene una altura total de 62 m. (incluyendo el edificio basamento). (es)\nPatronato Cristo de Copoya A.C. (rdf:langString)\nJaime Latapí López (rdf:langString)\nArq. Jaime Latapí López (rdf:langString)\nEl Glorioso Cristo de Chiapas también conocido como Cristo de Copoya es una obra moderna artística monumental. El proyecto, con casi 20 años de preparación, se encuentra en Copoya, Municipio de Tuxtla Gutiérrez, Chiapas, México. La escultura monumental ha sido proyectada en un área territorial de casi 24,000 m2., que cuenta dentro de su perímetro con Vía Crucis o Camino de la Cruz, áreas verdes (vegetación típica de la región), vistas panorámicas a la ciudad capital, área comercial, área de cafetería y restaurante, capilla, mausoleo con criptas, servicios sanitarios, vestíbulo, estacionamiento para más de 300 automóviles, área exterior de usos múltiples, entre otros. (es)\nEl Santuario se encuentra abierto de lunes a domingo en un horario de 9:00 a.m. a 17:00 hrs. Misas dominicales a las 12:00 hrs y 17:00 hrs. Para celebraciones particulares dirigirse a las oficinas ubicadas en el Santuario. (rdf:langString)\nCristo Chiapas.jpg (rdf:langString)\nCristo de Chiapas (es)


ignorancia – MEDICUENTA©\nFamilia, Intergeneracional, Mediación, Pareja, Psicología, Relaciones interpersonales\n«Juicio u opinión, generalmente negativo, que se forma inmotivadamente de antemano y sin el conocimiento necesario».\nMe atrevería a decir que no creo que exista una persona que no albergue un prejuicio, por pequeño que éste sea.\nComo todos sabemos, los grupos humanos están conformados por individuos, sean asociaciones, amigos, clubes, etc. Estos grupos en ocasiones constituyen una fuente de prejuicios.\nQuizás el grupo con más influencia en la creación de prejuicios sea la familia.\nÉsto no quiere decir que dichos prejuicios carezcan de una base: la vivencia de alguna experiencia nefasta, como la discriminación o la violencia, por ejemplo, pueden ser el origen de éstos.\nEl problema surge cuando termina transmitiéndose de generación en generación, llegando muchas veces a olvidarse cuál fué su orígen y las razones y circunstancias que los generaron.\nEstoy convencida de que el prejuicio se forma por un motivo. Como señalo más arriba, creo que en general los prejuicios tienen un origen.\nEl miedo y la ignorancia los alimentan.\nMiedo ante lo desconocido o ante aquello que es diferente. E ignorancia ya que, o bien, no nos molestamos en averiguar de dónde proviene, o bien, el miedo nos paraliza impidiendo que veamos más allá de nuestras narices.\nLos prejuicios por lo general tienen un componente negativo, pero también los hay con una connotación positiva, como «todo aquello que provenga de... siempre es bueno«. Por poner un ejemplo.\nEn este aspecto, la educación recibida influye notablemente. Quizás hemos crecido escuchando que tal o cual comportamiento es inapropiado, o, que las personas que tienen equis color de piel son peligrosas, o, que tal grupo busca nuestra ruina, etc. O, todo lo contrario, el espectro es bastante amplio.\nEl poder que tiene un grupo de pertenencia (aquellos que nos dan identidad) es enorme, y la familia en este caso es poderosa.\nMe atrevería a afirmar que algunos de nuestro prejuicios, buenos y malos, son heredados. Nos los transmitieron y los acatamos sin rechistar.\nSeguramente, sólo en la medida en que maduramos los podemos cuestionar.\nBasta con observar a un niño pequeño, éste carece de prejuicios. Tiene una mirada abierta y sin juicios de valor sobre el mundo.\nPor norma general, no percibe al otro como amenazante. A no ser que exista una razón que su instinto percibe rápidamente y despierta las alarmas.\nEn numerosas ocasiones la razón nos juega malas pasadas, incluso cuando disponemos de pruebas palpables de lo contrario. Seguimos aferrados a nuestra creencia haciendo caso omiso de lo que nuestro instinto nos alerta.\nOptamos por seguir aquello que nos dicta la razón. ¿Porqué?\nQuizás si hacemos caso a las pruebas nuestro mundo se derrumba, o, si mostráramos ante el entorno que hemos estado equivocados es algo inasumible, o, seremos marginados por el grupo, etc.\n¿Qué es lo que nos impulsa a «no bajarnos del burro»?\nValdría la pena que hiciéramos una revisión de nuestros prejuicios y preguntémonos si merece la pena seguir aferrados a ellos.\nPermitamos que la duda entre y nos haga cuestionarnos las premisas que damos por verdades inamovibles.\n¿De dónde vienen? ¿Dónde los aprendí? ¿Quién lo dice?\nEn mi próximo artículo hablaré sobre la pereza.\n1 marzo, 2015 MClaraOlivaresaceptación, agresividad, angustia, aprendizaje, asumir, clara, comprensión, comunicacion, conflicto, consciencia, crecer, estrategias, Familia, hablar, hacer, identidad, ignorancia, libertad, madurez, maria, medicuenta, miedo, olivares, postaweek2012, prejuicios, repetir, responsabilidad, solución, transmisiónLeave a comment


Vuelos baratos de Dusseldorf Internacional - Fresno Yosemite desde $28,188 | Skyscanner\nVuelos baratos de Dusseldorf Internacional a Fresno Yosemite\nInformación sobre vuelos de Dusseldorf Internacional a Fresno Yosemite\n¿Cuál es el mejor precio para un vuelo de ida y vuelta de Dusseldorf Internacional a Fresno Yosemite?\nEl mejor precio encontrado en Skyscanner para un vuelo de Dusseldorf Internacional a Fresno Yosemite es de $28,187. Esto se obtuvo al agrupar las diferentes aerolíneas y es el precio más barato del mes.\n¿Cuántas aerolíneas vuelan directamente de Dusseldorf Internacional a Fresno Yosemite?\nNo hay aerolíneas que vuelen directamente de Dusseldorf Internacional to Fresno Yosemite.


Tribunal anula la prisión preventiva para secretaria de Salud de la Alcaldía\nXimena Abarca, secretaria de Salud del Municipio de Quito, deberá usar un grillete electrónico y presentarse periódicamente ante la Corte.\nEsta misma decisión aplica, además, para Marco Rubio y Jéssica Cárdenas, funcionarios de la Alcaldía. Ellos también fueron vinculados al proceso por presunto peculado en la compra de pruebas de diagnóstico para Covid-19.\nEl fallo fue tomado por la mayoría del Tribunal de la Sala Penal de la Corte Provincial de Pichincha. Está instancia está conformada por Maritza Romero, Miguel Narváez y Mónica Bravo.\nAbarca, Rubio y Cárdenas son tres de los 14 vinculados al caso. En el proceso también está Jorge Yunda, alcalde de Quito, quien debe portar un grillete y presentarse periódicamente ante la autoridad judicial.\nLa audiencia de revisión de medidas cautelares se había instalado el viernes, 12 de marzo de 2021. Y luego de varios días de deliberación los magistrados resolvieron medidas alternativas a la prisión.\nEl 18 de marzo culminará la instrucción fiscal de este proceso. Y la Fiscalía deberá presentar su dictamen, antes de que Vladimir Jhayya, presidente de la Corte de Pichincha, decida qué procesados son acusados y van a juicio.\nSegún la teoría fiscal, el Municipio de Quito compró pruebas RT Lamp, pese a que en el objeto del contrato firmado se había estipulado que sería pruebas PCR. La diferencia entre estas dos técnicas de diagnóstico sería su sensibilidad.


Busca servicios públicos capacitación para reparar semáforos de la Zona Dorada | Sinaloa en Linea\nInicio Local Busca servicios públicos capacitación para reparar semáforos de la Zona Dorada\n*Estos cuentan con otro sistema y competen al gobierno del estado\n*Están a la espera de un recurso adicional para reparar los demás.\nEl director de Servicios Públicos, Miguel Luis Morales Lizárraga, informó que han podido reparar aquellos semáforos que no pertenecen a la franja turística y se encuentran a la espera de un recurso adicional que les llegará para reparar los demás.\nEl presupuesto para ello es de entre 200 y 300 mil pesos.\nDio a conocer que algunos de la zona dorada les competen a gobierno del estado, no pudiendo darle solución cuando alguno presenta una problemática ya que no conocen el sistema que tienen, así como tampoco cuentan con las herramientas para repararlos.\nAgregó que se encuentran buscando una capacitación para poder reparar estos también.\n“Ya si nosotros podemos colaborar con esa parte pues lo vamos a hacer con mucho gusto. Mientras estamos tocando puertas para recibir la capacitación y saber cuáles son los mecanismos que trae para poderlos reparar”\nRecalcó que los reportes que reciben son de entre dos y cuatro al día y los problemas que presentan son de desprogramación o que no les llega la corriente.\nArtículo anteriorLlega a los morosos el recibo rojo.\nArtículo siguienteEL EX PÍTCHER DE VENADOS DE MAZATLÁN, FRANCISCO SOTO, FALLECE A LOS 68 AÑOS DE EDAD\nAutoridades acuerdan restringir actividades comerciales y de diversión por llegada de “Pamela”\nCIERRAN PUERTO DE MAZATLÁN A LA NAVEGACIÓN DE TODO TIPO DE EMBARCACIONES POR ‘PAMELA’\nSigue el pintado de pasos peatonales por el malecón\nReconocen a maestros con hasta 70 años de labor magisterial


Hotel Garbí – Círculo Rural – Webs para alojamientos rurales\nAvda. Baldomer Gili i Roig, 20, Palafrugell (Gerona)\nCapacidad para 61 personas\nUbicado en una de las zonas más tranquilas de la Costa Brava y rodeado por exuberantes jardines, este acogedor hotel de gestión familiar ofrece todos los servicios necesarios para disfrutar de unas fantásticas vacaciones en familia.\nEstá en la Costa Brava, a 200 metros del centro del pueblo de Calella de Palafrugell, y a pocos minutos de algunas de las mejores calas y playas de la zona.\nEstá situado en un entorno tranquilo, con un gran bosque de pinos en las inmediaciones.\nLa piscina del hotel está rodeada por bonitos jardines (la piscina está cerrada en los meses de invierno).\nEl restaurante ofrece deliciosa cocina mediterránea y especialidades locales.\nHay muchos lugares que vale la pena visitar en la zona, así como 3 espectaculares campos de golf a sólo 20 minutos de Calella.\nEl hotel dispone de 30 habitaciones estándar y 22 habitaciones dobles superiores.\nTodas están equipadas con aire acondicionado, un baño totalmente equipado (las habitaciones superiores disponen de jacuzzi y 20 de las estándar tienen duchas de hidromasaje), balcón o terraza, televisión, teléfono y caja fuerte (de pago)


¿Marketing de contenidos en unidades de información? | Documentacion HOY\n¿Marketing de contenidos en unidades de información?\nEnviado por Daniel Muñoz Egido el Jue, 08/02/2018 - 09:00\nEn un mundo dominado por las Tecnologías de la Información y la Comunicación se hace imprescindible realizar acciones de marketing de contenidos para lograr acercarnos a nuestros usuarios y ganar presencia en un mundo globalizado.\nEn un reciente artículo publicado por Kaya Ismail en CMSWire, se define Marketing de Contenidos como "activos individuales que una empresa o marca debe crear para captar la atención de los posibles compradores, empujándoles hacia una compra (o conversión)", pudiendo éstos estar formados por entradas en un blog, estados en redes sociales, vídeos de YouTube, etc.\nPero en un entorno en el que se publican más de 2 millones de entradas de blogs al día y un nuevo sitio web nace cada segundo, estas palabras pueden parecer vacías y la misión prácticamente imposible. Para que esto no sea así el marketing de contenidos debe estar integrado en una verdadera estrategia de contenidos que implique a la organización al completo.\nPara Kristina Halvorson, estrategia de contenidos es "la práctica de la planificación de creación, entrega [o publicación] y gestión de los contenidos" creados en nuestra organización. O bien, empleando términos más acordes con nuestra disciplina, la gestión del ciclo de vida de los contenidos de nuestra organización. Para ello, Vilma Nuñez nos propone ocho acciones a desarrollar para ejecutar una correcta estrategia de contenidos:\nAnálisis del entorno en el cual se incluya el estudio de nuestra propia organización, público y competencia.\nDefinir nuestros objetivos, los cuales deben ser específicos, medibles alcanzables, realistas y definidos en el tiempo. Para ser específicos, si vamos a crear un blog debemos plantearnos qué queremos conseguir con dicha acción.\nDefinir a nuestra audiencia o público objetivo y conocer sus intereses, preferencias, canales que suelen emplear y qué tipos de contenidos son los que suelen consumir.\nCrear estrategias de contenidos que permitan satisfacer las necesidades de nuestra organización y del público al que nos dirigimos. Es decir, por estrategias entendemos las acciones determinadas encaminadas a satisfacer una necesidad.\nCrear contenidos acordes con las estrategias definidas previamente empleando para ello el capital humano y técnico disponible dentro de nuestra organización.\nPromocionar los contenidos para que éstos lleguen realmente a aquellos a los que van dirigidos y sirvan para satisfacer las estrategias y objetivos establecidos.\nAnalizar los resultados para poder evaluar y modificar, si fuera necesario, las estrategias establecidas. Para ello hay dos acciones que son de vital importancia:\nHacer trackeables los enlaces a los contenidos que hemos generado para poder medir su impacto.\nEmplear herramientas de análisis web como son Google Analytics o Matomo.\nErika Morphy establece una notable diferencia entre una estrategia de contenidos basada en la audiencia, aquella realizada principalmente por las unidades de información, en relación a una centrada en la venta. Cuando realizamos una estrategia de contenidos centrada en la audiencia (patrons, el término inglés para hacer referencia a los usuarios de la biblioteca) pone a ésta y sus necesidades en el centro de los procesos, para lo cual nos debemos plantear las siguientes cuestiones:\n¿Cuáles son los intereses de nuestros usuarios?\n¿Qué es aquello que les preocupa?\n¿Qué es lo que quieren oír?\n¿Sobre qué quieren hablar?\nUna vez hemos dado respuesta a estas cuestiones es cuando podemos empezar a realizar una verdadera estrategia de contenidos basada en la audiencia. James A. Martin establece ocho pasos concretos a realizar para su desarrollo:\nElegir el mejor CMS (Sistema de Gestión de Contenidos) que se adapte a nuestras necesidades y objetivos. No estamos tratando un tema baladí, y en muchas ocasiones, una vez hemos iniciado un proyecto nos vemos esclavos de las herramientas que empleamos para llevarlo a cabo. Por lo tanto, debemos realizar una selección pausada y meditada de la herramienta que vamos a emplear para llevar a cabo nuestra estrategia de contenidos.\nDefinir los objetivos para cada pieza de contenido. Nos debemos preguntar qué queremos conseguir con cada uno de los contenidos, tipos y canales que vamos a emplear en nuestra organización: conseguir tráfico, fidelizar, links, etc.\nRealizar una auditoría de contenido. Debemos conocer qué contenido tenemos ya, cuál es aquel que más está siendo consumido por nuestros usuarios y qué temas son los que más buscan y demandan. Sólo cuando resolvamos estas cuestiones estaremos en disposición de dar a nuestros usuarios lo que necesitan.\nConocer lo que están haciendo otros que persigan o compartan los mismos objetivos que nosotros. Dentro de nuestros sector podemos encontrar un gran número de casos en los que se está realizando un excelente trabajo que podemos aprovechar para guiar nuestros pasos.\nPiensa en el contenido de tu organización en forma de etiquetas y busca el impacto de éstas en la web.\nCrear clusters de temas de contenidos que nos permita crear contenidos en forma de bloques temáticos.\nPromover y trackear el contenido creado. De especial importancia en la actualidad es compartir nuestros contenidos en redes sociales, en las que debemos incluir LinkedIn, FacebooK, Twitter e Instagram. También debemos seguir los enlaces (trackear) para poder conocer el impacto de cada uno de ellos, lo que nos va a permitir conocer aquellos canales con los cuales conseguimos llegar de una manera más satisfactoria a nuestros usuarios y los podamos potenciar.\nReutilizar viejos contenidos a los cuales les podemos añadir información actualizada. La vida de un contenido en Internet es breve, muy breve, en cuando a difusión. Por lo tanto, viejos post pueden ser reutilizados y redifundidos si su contenido es de actualidad o útil para nuestros usuarios.\nPuede parecer que cuando hablamos del concepto Marketing o Estrategia de Contenidos estamos tratando un tema muy ajeno a lo que los profesionales de la información y la documentación hacemos a diario. Pero si vemos a qué se hace referencia cuando empleamos este término podemos comprobar que hacemos marketing y estrategia de contenidos mucho más de lo que podríamos imaginar.


Para Marco Lavagna "el dólar a 61 pesos está retrasado" | Diario Exprés\nPara Marco Lavagna «el dólar a 61 pesos está retrasado»\n28/11/2019 Redaccion Nacionales 0\n«El efecto arrastre no es menos de 25 o 30 puntos. Con lo cual es posible que se dé una inflación de entre 35 y 40%. Depende del tipo de cambio y de cómo salga la reestructuración de la deuda», explicó el futuro director del Indec. El hijo del ex ministro de Economía y candidato a presidente de Consenso Federal Roberto Lavagna realizó declaraciones radiales luego de que el presidente electo Alberto Fernández confirmara que lo va a designar al frente del INDEC.\nLuego de aceptar el ofrecimiento del presidente electo, el economista consideró en declaraciones radiales que el año que viene «un tipo de cambio de 60 pesos y una inflación de 4% por mes quedarían atrasados».


29 detenidos en Andalucía y Ceuta en un nuevo golpe al narcotráfico - NIUS\nniusdiario.es / AgenciasMadrid 14/12/201915:39h.\nActuación de la Guardia Civil en un local usado por la organización.EUROPA PRESS\nEn la operación han participado 150 agentes, se han incautado más de 2.000 kilogramos de hachís y 14.000 euros en efectivo\nEn el contexto de una operación paralela, la Guardia Civil ha detenido a 'El Señor del Puerto', uno de los narcotraficantes gaditanos más conocidos\nLa Guardia Civil, en el marco de la operación 'Baptist', ha detenido a 29 personas y desarticulado una importante organización criminal dedicada al tráfico de drogas y blanqueo de capitales. En ella han participado 150 agentes y se han registrado 15 domicilios y lugares empleados por la red criminal para mantener su infraestructura.\nLos agentes se han incautado de dos 'narcolanchas' y tres embarcaciones recreativas, además de una treintena de vehículos, numeroso material de comunicaciones y 14.000 euros en efectivo. Toda la operación se ha desarrollado en numerosos puntos de Huelva, Málaga, Cádiz y Ceuta.\nLa operación 'Baptist' se inició en marzo, tras detectarse una organización criminal asentada en Huelva que tenía vinculaciones con narcotraficantes procedentes del Campo de Gibraltar (Cádiz). Debido a la presión policial, las redes criminales gaditanas intentan expandirse por las costas andaluzas, aliándose con narcotraficantes de la zona.\nLos encargados de la investigación conocieron que la red estaba preparando una embarcación, de las conocidas como narcolanchas o 'gomas', para usarla para introducir grandes cantidades de resina de cannabis o hachís en España. Inmediatamente, los efectivos establecieron un dispositivo de prevención que se saldó con la intervención de un primer alijo de 420 kilogramos de hachís.\nTras este primer golpe a la organización, la Guardia Civil conoció a principios de julio que los narcotraficantes estaban preparando más embarcaciones, en esta ocasión de menor tamaño, para poder eludir la vigilancia policial con mayor facilidad. A finales del mismo mes, los agentes intervinieron un segundo alijo de 1.800 kilogramos de hachís en una embarcación y detuvieron a todos los tripulantes de ésta.\nUna vez conocieron el 'modus operandi' de la red criminal, los efectivos pasaron a la fase de explotación y detuvieron al resto de integrantes tras localizarlos 'in fraganti' en la desembocadura del Guadalquivir. En la operación han participado agentes de las comandancias de Huelva, Algeciras (Cádiz), Málaga y Ceuta, así como miembros del Órgano de Coordinación de Operaciones contra el Narcotráfico (OCON) o el Grupo de Acción Rápida (GAR), entre otros.\n'El Señor del Puerto', detenido\nA este golpe contra el narcotráfico se le suma la detención de uno de los narcotraficantes más conocidos de Algeciras: 'El Señor del Puerto'. Su detención se ha producido en el marco de la operación 'Estratum', y se han detenido además a su hijo, de 32 años, y a otra persona de su confianza.


Monasterio Santa María del Parral | Segovia\nMax Besser Jirkal\nMonasterio del Parral - Segovia\nEl Monasterio del Parral, de la Orden Jerónima, se encuentra extramuros de la ciudad de Segovia, junto al río Eresma.\nFue fundado en 1447 bajo el mecenazgo de Enrique IV, siendo todavía príncipe. En 1454, ya coronado, ordena comenzar las obras de los diferentes edificios que conformarán el complejo monástico. Se atribuyen las trazas del conjunto al maestro segoviano Juan Gallego que en 1459 consta dirigiendo las dependencias monásticas (claustros, sala capitular, celdas) bajo el patrocinio del monarca cuyos escudos las decoran.\nDesde 1472, en que adquiere el patronato de la iglesia el Marqués de Villena, don Juan de Pacheco, constan trabajando en la capilla mayor los maestros toledanos Juan Guas y Bonifacio y el segoviano Pedro Polido. También interviene en ella Fray Juan Escobedo antes de que se concluya en 1485.\nLas naves y el sotocoro se realizaban en 1494 participando en su construcción el maestro Juan de Ruesga, mientras Sebastián de Almonacid realizaba imaginería para las ventanas del ábside y para la portada de la fachada, que nunca se concluyó. en 1835 fue exclaustrado pasando al abandono hasta 1925 en que volvieron los monjes, siendo en la actualidad una de las pocas sedes que pervive de la comunidad española.\nEl templo tiene una amplia nave con grandes capillas entre contrafuertes, coro en alto a los pies, crucero con los muros orientales de los brazos oblicuos y ábside poligonal de tres paños, como en las iglesias segovianas de Villacastín y El Espinar o la avulense de Mosén Rubí.\nSe cubre con bóvedas de crucería con terceletes formando estrellas. Las capillas con interesantes portadas hispano-flamencas, como los muros del templo con lucillos del mismo estilo. El púlpito de la misma época, con relieves y escudo del segundo Marqués de Villena.\nFachada a occidente, sin acabar; con dos grandes escudos de los Pacheco en lo más alto Torre a los pies; fue erigida a partir de 1529 por Juan Campero. Parecida a la torre del palacio de Monterrey de Salamanca tiene un elevado y austero piso inferior, un cuerpo de campanas con dobles ventanas de arcos de medio punto en cada frente y se remata con crestería renacentista calada en piedra.\nInteresante portada que comunica con la sacristía, de estilo hispano-flamenco, una gran obra de la época de los Reyes Católicos, quizá de Juan Guas y Egas Cueman, con relieves, arcos variados y escudos de los Villena. Ventanas del presbiterio decoradas con doce esculturas pétreas de los Apóstoles y con escudos de don Diego López Pacheco (unos y otros de 1494), obras de Sebastián de Almonacid y Francisco Sánchez de Toledo.\nOtras dependencias también de interés, como los claustros, y en especial la sacristía, de hacia 1500, dividida en tramos y con bóvedas de crucería, primer modelo de una fructífera escuela española. En el interior destacan valiosas obras de arte, como el retablo mayor, con relieves policromados, obra del avilesino Juan Rodríguez (1528), que fue dorado y policromado por Diego de Urbina (1533).\nA sus lados y como si fuera un apéndice de él se integran los dos sepulcros de los Marqueses de Villena, obras atribuidas al mismo Rodríguez, y que presentan un gran artificio retablístico renacentista que comprende relieves del Llanto sobre Cristo Muerto y el Santo Entierro sirviendo de fondo a las estatuas orantes de los patronos de la iglesia don Juan Pacheco y su esposa doña Mencía de Portocarrero.\nOtro sepulcro notable de alabastro es el yacente de doña Beatriz Pacheco, Condesa de Medellín y de estilo gótico (1491), quizá obra de s. Almonacid.\nVisitas de miércoles a domingo: pases a las 11.00 y 17.00 h. Misa en canto gregoriano los domingos a las 12.00 h.\nDeclarado Bien de Interés Cultural el 06/02/1914


Dan botellazo a vocalista de Tucanes de Tijuana | Punto Informativo\nEstados Unidos.- Mario Quintero, vocalista del grupo musical “Los Tucanes de Tijuana”, resultó herido en la cabeza cuando un espectador arrojó una botella durante un concierto que la agrupación mexicana realizó en Lexington, estado de Kentucky, en Estados Unidos.\nLa agrupación agradeció a sus fans la asistencia a través de su cuenta de Instagram, aunque lamentó no haber podido atenderlos al final de la presentación, que forma parte de su gira por suelo estadunidense. “Muchas gracias Lexington, Kentucky, por todo su apoyo!\nLes pedimos una disculpa por no haberlos podido atender hasta el final del show y tomarnos fotos con ustedes, tal y como acostumbramos hacer en cada evento, pero lamentablemente no nos fue posible”. “¡Nos vemos el próximo año, primero Dios! ¡Que Dios me los bendiga siempre!”, comentó el grupo tijuanense en su cuenta de la red social.\nAgresión Concierto Tucanes de Tijuana


Aumenta a 441 número de fintech en México , según radar Finnovista | El Economista\nEl Radar Fintech México de Finnovista menciona que los segmentos de pagos y préstamos siguen como líderes de la oferta de servicios fintech en el país.\nEdgar Juárez 26 de marzo de 2020, 19:50\nEn un año, el número de fintech en México pasó de 394 a 441, lo que representó un incremento de 14%, de acuerdo con el radar presentado este jueves por Finnovista. El reporte no registra aún el impacto que sobre el sector podría tener la pandemia del coronavirus.\nEl informe destaca que desde el 2016, el ecosistema fintech en México ha tenido crecimientos promedio anualizados de 23%, y mientras ese año había poco más de 150, a marzo de este año eran ya 441.\n“Esto demuestra que estas nuevas empresas están aprovechando la demanda social de nuevas tecnologías aplicadas a actividades financieras y de inversión”.\nEl Radar Fintech México de Finnovista menciona que los segmentos de pagos y préstamos siguen como líderes de la oferta de servicios fintech en el país, aunque en el caso del rubro de insurtech, éste mostró un alza en el año de 46% y hoy ya hay 28 startups de este tipo.\n“El segmento insurtech sobresale con respecto a los demás, lo que deja entrever que el 2020 puede ser finalmente el año del boom de las startups insurtech en México”.\nFinnovista también destaca el segmento de digital banks, el cual registró un crecimiento en el año de 24% y hoy ya hay 18 startups.\nRespecto a la tasa de mortalidad de las fintech, el informe señala que en México es de apenas 4.5%, lo que significa que tan sólo 18 startups dejaron de operar en el periodo. “Esto es especialmente positivo si lo comparamos con que en el 2018 la tasa fue de 11.3 por ciento”.\nEl Radar Fintech México destaca de igual forma que este sector emplea a una media de 35 personas, excluyendo a las startups más exitosas de la industria que reportaron dar empleo a más de 1,000 personas. “En total, se estima que las fintech generan alrededor de 60,000 empleos en México”.\nFinalmente, refiere que más de 60% de las fintech encuestadas, reportaron haber recibido algún tipo de financiamiento.\nFintech startups Coronavirus insurtech


VIRTEX se Asocia con MIRTEC para Garantizar Estándares de Calidad Estrictos\nJunio 2020 – MIRTEC se complace en anunciar que VIRTEX ha seleccionado a MIRTEC como su socio de negocios. La galardonada OMNI MV-6 de MIRTEC es la Solución de Inspección 3D ideal para satisfacer lo estrictos requerimientos de calidad de los clientes de alta confiabilidad de VIRTEX.\nVIRTEX es una compañía de servicios de manufactura electrónica de los mercados de alta confiabilidad aeroespacial y defensa, gobierno, médica e industrial. “Con ocho plantas ubicadas estratégicamente a través de EUA y México, somos capaces de brindar servicio a nuestros clientes a un nivel local/regional” dice Brad Heath, CEO y Fundador de VIRTEX. “A fin de cumplir con nuestros estrictos requerimientos de calidad, necesitamos equipo para garantizar que lo que hacemos, ¡lo hacemos bien! MIRTEC ha sido un socio ideal al proporcionarnos con equipo de inspección sobresaliente y soporte técnico súper receptivo. La máquina OMNI MV-6 de MIRTEC proporciona reportes/recopilación de datos en tiempo real asegurando que la ejecución y calidad superior que representa VIRTEX se evidencia en los productos que ofrecemos a nuestros clientes, ¡todas las veces, todos los días!\n“Los fabricantes de productos electrónicos se están volviendo cada vez más selectivos en la compra de equipos que agregarán valor a sus negocios y les proporcionarán una ventaja muy necesaria en esta industria altamente competitiva”, dijo Brian D’Amico, presidente de MIRTEC Corp. “Nosotros en MIRTEC estamos comprometidos con la mejora continua a través de la innovación y un fuerte liderazgo de calidad. El nuestro es un negocio de precisión y exactitud, reproducibilidad y especificidad, puntualidad y confianza. Estos son los productos y servicios reales que brindamos a nuestros valiosos clientes. Estamos muy complacidos de asociarnos con VIRTEX para cumplir con sus requerimientos de calidad de producción. Esperamos una relación larga y próspera entre nuestras dos organizaciones”.\nLas galardonadas máquinas AOI 3D OMNI MV-6 de MIRTEC están configuradas con la exclusiva tecnología de inspección OMNI-VISION® 3D de la compañía, que combina un sistema de cámara CoaXPress de 15 megapíxeles con la revolucionaria tecnología de Tri-Frecuencia Digital Moiré 3D de MIRTEC para proporcionar inspección de precisión de dispositivos de SMT en ensambles de PCBs terminados. Este patentado sistema proporciona una medición precisa de la altura que se usa para detectar defectos de componentes y terminales levantadas así como inspección 3D del filete de soldadura después del reflujo. Totalmente configuradas, las máquinas OMNI MV-6 cuentan con cuatro (4) cámaras de vista lateral de 10 megapíxeles, además de la cámara de arriba a abajo CoaXPress de 15 megapíxeles y un sistema de iluminación de ocho (8) fases de COLOR.\nPara mayor información acerca de las soluciones de inspección líderes del mercado de MIRTEC, por favor visite www.mirtec.com.\nPara mayor información acerca de VIRTEX, por favor visite www.virtex.us.


El pasado mes de junio (2018), Google Maps realizó una serie de cambios que empezaron con un nuevo modelo de precios, conocido como pay as you go. Este nuevo modelo fusionó los planes anteriormente conocidos como «Standard» y «Premium».\nPara comenzar la migración al programa de Google Maps Platform, algunos clientes han hecho uso de los Bridge SKUs («licencias puente»), los cuales les han permitido seguir utilizando Google Maps Premium hasta que expire su contrato y así poder migrar completamente a GMP (Google Maps Platform) desde el 1 de noviembre sin experimentar ningún cambio en las implementaciones técnicas existentes.\nTu Partner de Google creará una cuenta de facturación para tu(s) proyecto(s). Una vez que la fecha de contrato del Premium Plan expire, el proyecto se «desbloqueará», permitiendo que la nueva cuenta de facturación se asocie al proyecto dentro de la Consola de Google. Este paso lo debe realizar el «administrador de la cuenta de facturación» (la persona que aparezca en el contrato relativo a la implementación de GMP). La transición a Google Maps Platform será efectiva lo antes posible, una vez que el proyecto se asocie a la cuenta de facturación. Google recomienda habilitar la facturación en la nueva cuenta en un período de 7 días.


Reserva el Astoria Business Hotel en Essen (Alemania) a los mejores precios\nhotel.info\t- Europa\t- Alemania\t- Essen\t- Astoria Business Hotel\tAstoria Business HotelWilhelm-Nieswandt-Allee 175, 45326 Essen, Alemania\tVer en el mapa\ndesdepor habitación individual/nochepor habitación doble/nochepor habitación/noche\tDescubre todo lo que te ofrece este hotel:El hotel dispone de más de 57 habitaciones: 22 habitaciones individuales y 29 dobles. En este hotel se...\tVer detalles del hotel y las habitaciones\nLa última reserva se realizó hace 2 días desde Alemania6,7 / 10(54 valoraciones)71%\tRecomendación\nDescripción del hotel Astoria Business HotelEl hotel dispone de más de 57 habitaciones: 22 habitaciones individuales y 29 dobles. En este hotel se aceptan animales de compañía y se pueden alojar en una habitación para no fumadores (por favor, solicítela en la reserva). Tanto en la zona pública (WLAN) como en la habitación puede utilizar un acceso a Internet. Si lo necesita, utilice el garaje cerrado del hotel. El hotel ofrece plazas de aparcamiento gratuitas. Utilice la planta de negocios del hotel. En la recepción tiene disponible una caja fuerte. Su habitación dispone de televisión por cable y teléfono. En el baño encontrará un secador de pelo y un albornoz. Para relajarse dispone de la sauna propia del hotel. Disfrute de su cena y del buen tiempo en la terraza propia del hotel.Para clientes de hotel.infoBotella de aguaMás información sobre el hotelHoras de recepción:Lu. - vi.desde las 6:00 hasta las 23:00 h.Sá. y do.desde las 7:00 hasta las 21:00 h.Posibilidad de alojamiento gratuito como máximo de 2 niño(s) de hasta 3 año(s) de edad (inclusive) en habitación doble de los padres (2 personas con tarifa completa). Si tienes más preguntas, ponte en contacto con nosotros.Si te gusta este hotel,puedes añadirlo a la lista de favoritos.MarcarUbicación del hotelVer en el mapaDirecciónWilhelm-Nieswandt-Allee 175, 45326 Essen, AlemaniaDatos de distancia (km)\tAeropuerto (Düsseldorf International)\nEstación (Hbf Essen)\nCentro de congresos (Gruga Halle)\nEstación de Intercity (Hbf Essen)\nPlaya (Lago) (Baldeney See)\n6,7 / 10\tValoración media del hotel\ttodos los clientes del hotel67%todos los clientes del hotelrecomendarían este hotel a sus amigos\tFiltro de valoraciones:Todas las valoraciones (54)Viajeros de negocios (42)Familias con niños (2)Parejas de hasta 30 años (0)Parejas entre 30 y 50 años (2)Parejas de más de 50 años (2)Viajeros en grupo (4)Viajeros independientes (1) 6,3 / 10Calidad de la habitación5,4 / 10Nivel de ruido de la habitación7,7 / 10Limpieza6,3 / 10Oferta de deporte / wellness6,7 / 10Relación calidad-precio7,3 / 10Desayuno/gastronomía7,5 / 10El trato y la competencia del personal\nVisualizar otras valoraciones A otros clientes también les han parecido interesantes estos hoteles\tCity Hotel EssenViehofer Platz 545127 Essen, Alemania7,2 / 10(148 valoraciones)\tHotel An der GrugaEduard-Lucas-Straße 1745131 Essen, Alemania8,4 / 10(192 valoraciones)\tTOP CCL Hotel Essener HofAm Handelshof 545127 Essen, Alemania7,8 / 10(283 valoraciones)\tart Hotel KörschenHindenburg Straße 645127 Essen, Alemania8,0 / 10(343 valoraciones)\tBrunnen HotelFriederikenstraße 4045130 Essen, Alemania6,4 / 10(264 valoraciones)\tHotel Luise GarniDreilindenstr. 9645128 Essen, Alemania8,8 / 10(8 valoraciones)\tReserva gratuita:Las cuentas claras.Te lo garantizamos: ¡La reserva del hotel no te costará ni un céntimo extra!Más informaciónSeguridad de datosCiframos tus datos con el sistema 128 Bit-SSL para proteger tu privacidad.Más informaciónVarios idiomasHablamos tu idioma: servicio de gran calidad y valoraciones de los clientes disponibles en varios idiomas.\nAstoria Business HotelWilhelm-Nieswandt-Allee 175, 45326 Essen, Alemania Ubicación del hotel:4,9 km35 km2 km7 kmFeria: 7 km\tComprobar la disponibilidad Desafortunadamente, no hay habitaciones disponibles para el período que has seleccionado. Modifica tus fechas de viaje:LlegadaSalidaNúmero de habitacionesPersonasComprobar la disponibilidad\tDesafortunadamente, el hotel está completo durante el período seleccionado.¿Estás interesado en otras alternativas? Estos hoteles todavía tienen habitaciones disponibles:¿Tus fechas son flexibles? En ese caso, modifica tus fechas de viaje:LlegadaSalidaNúmero de habitacionesPersonasComprobar la disponibilidad


Cursos Periodismo Digital a distancia Universidad de Belgrano | Emagister\nEl objetivo del Curso Superior en Periodismo Digital es proporcionar a periodistas y estudiantes los conocimientos y las habilidades necesarias para dominar todas las facetas de la información a través de Internet y hacer periodismo on line con criterios rigurosos\nEl objetivo del Curso Superior en Periodismo Digital es proporcionar a periodistas y estudiantes los conocimientos y las habilidades necesarias para dominar todas las facetas de la información a través de Internet y hacer periodismo on line con criterios rigurosos. Asimismo, aspiramos a contribuir al mantenimiento de los estándares profesionales y éticos y a la reflexión sobre los numerosos factores conflictivos y polémicos que rodean a esta actividad.\nEl programa del curso abarca todos los aspectos necesarios para dominar esta nueva modalidad periodística, pero no se limita a los aspectos técnicos, también aborda cuestiones teóricas vinculadas con esta pujante actividad profesional.\nSe desarrollan temas referidos a la preparación de informes multimedia, criterios de edición de noticias de alto impacto, la gestación del denominado "Diario a medida", la creación y puesta en marcha de un sitio informativo, la gestión y el marketing de un medio digital y las políticas editoriales y la ética en el periodismo de Internet.\nEs un posgrado de especialización a distancia, organizado por la Universidad de Belgrano de Buenos Aires, y dirigido por el periodista Julio Orione. Cuenta con el auspicio de las empresas Microsoft y Movistar.\nLas materias que lo componen y los profesores que las dictan son: "Desarrollo de un Sitio Periodístico", Leandro Zanoni; "El diario a medida", Pablo A. Raimondi; "Las noticias de alto impacto", Leo González Pérez; "Nuevos lenguajes periodísticos", Ricardo Braginski; "Gestión de sitios informativos", Roberto Escardó; "Políticas editoriales y etica en internet", Julio Orione.\nJulio Orione. Es periodista especializado en temas científicos, tecnológicos y culturales y profesor de periodismo. Actualmente es prosecretario de redacción en el diario Clarín de Buenos Aires y editor jefe del suplemento Clarín Informática.\nNuevos lenguajes periodísticos\nOrigen, actualidad y perspectivas del informe multimedia en la Web.\nIngredientes: texto, audio, fotos, infografías, clips de video, animaciones, bases de datos. El necesario trabajo en equipo.\nLa interactividad. Del CD-ROM a Internet.\nEl registro del relato. Cómo narrar para la Web.\nLa importancia del guión. Técnicas de elaboración.\nEl teléfono celular como nuevo medio de comunicación. El quinto soporte para la información y el entretenimiento.\nInformes multimedia para el celular. El nacimiento del periodismo digital móvil y de un nuevo lenguaje periodístico.\nLas noticias de alto impacto en los medios digitales\nLas noticias de alto impacto. Particularidades de las noticias de alto impacto. Noticias de alto impacto previstas (la muerte del papa) e imprevistas (11 de setiembre). Los desafíos que presentan a los medios digitales las noticias de alto impacto. El rol de los medios digitales en relación con los demás medios en las noticias de alto impacto.\nEl desempeño de un diario digital ante noticias de alto impacto. Prever lo imprevisible: una redacción preparada para responder a noticias inesperadas. La información generada por otras fuentes y la producción propia. Las tareas de archivo. La importancia del background.\nLa edición de noticias de alto impacto. Los elementos de edición más apropiados. Velocidad o rigurosidad: ¿ser los primeros o ser los mejores? La portada del diario digital: ¿liviana y ágil o bien completa pero más pesada?, ¿será necesario levantar la publicidad?. El seguimiento de la noticia. Maneras de diferenciarse en la cobertura. La información útil para las familias de posibles víctimas o damnificados.\nLas cuestiones técnicas. El editor no tiene que ser experto en la tecnología que hay detrás del medio digital en el que trabaja, pero ante las noticias inesperadas de alto impacto le será muy útil conocer algunos aspectos técnicos básicos, lo que le permitirá interactuar con las demás áreas de la empresa en momentos en los que habrá que tomar decisiones muy rápidamente.\nCapacidad de tráfico del medio, opciones para aumentarla. Posibilidades de transmisión de texto, audio y video en tiempo real desde fuera de la redacción.\nCreación de un sitio informativo\nKick off. ¿Qué sitio queremos hacer? Elaboración del plan de trabajo. Análisis de diferentes modelos de sitios periodísticos. Equipo de trabajo. Quiénes participarán del proyecto. Funciones. Distribución de tareas. Estrategia comercial. Diferentes modelos de negocios vinculados a los sitios periodísticos. Legales. Fuentes, derechos de autor.\nDesarrollo y diseño. Arquitectura de la información. Elaboración del Mapa de sitio. Noticias destacadas y subdestacadas. Distribución de secciones claves. Diseño y dirección de arte. Identidad gráfica. Presentación visual de contenidos. Elementos a tener en cuenta a la hora de ofrecer contenidos multimedia. Software, licencias y diferentes formatos de fotos.\nTecnología y puesta online. Sistemas de actualización. Administradores remotos de contenidos. Programación y sistemas. Usabilidad. ¿Para qué sirve? ¿Cuándo un sitio está bien hecho? Casos de éxito.\nBlogs periodísticos. Definición. Casos de éxito. Blogs como complemento ideal para un medio online.\nGestión de sitios informativos\nLa arquitectura del staff.\nGestión en el comienzo de un sitio web. Agencias de noticias y fotos. Derechos multimedia.\nGestión en el día a día. Sinergia con la empresa madre. Apoyo a Ventas, Marketing y Plan de negocios.\nGestión hacia el futuro. Nuevos modelos de negocios. La convergencia hacia New Media.\nPolíticas editoriales y ética en Internet\nPolíticas editoriales en periodismo.\nCómo son los medios online. La credibilidad de los medios.\nLa política editorial en los medios digitales. El manejo de la información online.\nEtica en los medios de Internet. Medios pequeños: pros y contras.\nEl diario a medida\nDel diario en papel al diario digital: hacia el medio interactivo.\nLos sistemas de información por demanda y a medida. Los sistemas RSS.\nLas newsletters y la información por medio del correo electrónico.\nEl papel electrónico y las formas futuras del diario online.\nLa Facultad de Estudios a Distancia y Educación Virtual de la Universidad de Belgrano extenderá el respectivo Certificado, a quienes aprueben las evaluaciones y cumplan con la asistencia mínima requerida.\nEl Diploma para los profesionales universitarios indicará "Curso Superior de Posgrado en Periodismo Digital", mientras que para quienes no poseen título universitario de grado dirá "Curso Superior de Actualización en Periodismo Digital".\nPeriodismo Digital Universidad de Belgrano


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