Inauguran obras en San Ignacio de Velasco | EL DEBER\nInauguran obras en San Ignacio de Velasco\nSe invertirán Bs 5.560.000, de los cuales el 90% son financiados por la Gobernación y Bs 560.000 es contraparte de la Alcaldía\nHace 12/20/2017 2:39:00 PM\nLos pobladores de San Ignacio de Velasco están felices con el inicio de los trabajos de pavimentación de las calles, obra que encaran la Gobernación y la Alcaldía ignaciana.\nEl proyecto tiene una inversión de 5.560.000 bolivianos, de los cuales el 90% son financiados por la Gobernación de Santa Cruz y los restantes 560.000 bolivianos por la Alcaldía ignaciana, como contraparte.\nEl alcalde Moisés Salces y el secretario de la Gobernación, Vladimir Peña inauguraron los trabajos el sábado. Se trata de la pavimentación de un kilómetro y medio de la avenida Eduardo Zilker, una de las vías urbanas más transitadas de la capital velasquina.\nSalces dijo que la obra mejorará la calidad de vida de la población. El proyecto, que se aprobó en la Asamblea Legislativa Departamental, consiste en la pavimentación de esta vía, de 9 metros de ancho.\nSegún el alcalde, por esta vía no se permitirá la circulación de camiones de alto tonelaje, dichos motorizados tendrán que transitar por la circunvalación.


Vilagarcía le pone banda sonora al atardecer en la playa\nEl actor David Seijo, el parlamentario Julio Torrado o el periodista Antonio Garrido ejercerán como Dj's en el «chill out», bautizado hace once años como Ás 9 na Praia\na escena se torna idílica. Allá al fondo el sol juega al escondite con la sierra del Barbanza y tiñe de intenso naranja la ría de Arousa. Aquí, en la playa, varios grupos heterogéneos de personas se arremolinan en corro, sentadas en grupos de hamacas, disfrutando de unas cervezas, unos cócteles y unas brochetas de frutas. De la banda sonora se encarga un grupo en directo, los días impares, y un Dj, los pares. Así será hasta el 24 de julio. A la propuesta la bautizaron, hace ya once años, como Ás 9 na Praia. Porque, sencillamente, de eso se trata. De convocar al personal a esa hora y hasta la medianoche en el arenal de A Concha de Vilagarcía para que disfrute de la placidez propia de la hora, del ambiente y del entorno.\nÁs 9 na Praia arrancó ayer con un concierto del gaiteiro Cristian Silva acompañado por el guitarrista Xosé Piñeiro. Los siguientes en subirse al escenario playero serán, el sábado 11, El Abuelo (guitarrista vilagarciano que acompaña al músico portugués Pedro Abrunhosa) junto al cantante Chiquillo. El lunes 13 se combinará música y poesía de la mano de Juan Carballo & Os Imperfectos, en tanto que el miércoles 15 será el turno de Clara Pino & Pablo Vidal, acompañados por la acordeonista Sabela Dacal. El viernes 17 será Isi Vaamonde quien presente en directo su nuevo disco, On. El domingo 19 ofrecerá un recital el pianista que acompaña a Dulce Pontes, el vilagarciano Juan Carlos Cambas, y el martes 21 será el trío de Pablo Somoza quien le ponga banda sonora al atardecer. La programación de directos concluirá el jueves 23 con el estreno absoluto del proyecto de Longa & Ysied.\nEn cuanto a la programación de sesiones, el chill out vilagarciano siempre se ha caracterizado por dar oportunidades a reconocidos melómanos que no suelen ejercer como disyoqueis. «Lo que nos interesa es su selección musical y que sientan pasión por la música», explican los organizadores. Así, hoy debutará como «Dj» el actor David Seijo. Tampoco es muy frecuente ver detrás de los platos al parlamentario socialista Julio Torrado (sábado 18) o al periodista de La Voz, Antonio Garrido (domingo 12).\nLa crisis de la covid-19 y las medidas de seguridad impuestas, lógicamente, van a condicionar el desarrollo del chill out playero. Pero infinitamente menos que en otros ámbitos o actividades. El hecho de realizarse al aire libre y en un espacio tan amplio como la playa de A Concha ayuda notablemente. Aun así, habrá control de aforo, distancia de seguridad entre grupos y estrictas normas de higienización.


Iberdrola La Herrera: número de contacto, horarios, oficinas\nPara dar de alta la luz o el gas en La Herrera:\nOficinas Iberdrola próximas a La Herrera\nTrámites con Iberdrola en La Herrera\n¿Vives en la provincia de Albacete, y más precisamente en La Herrera y quieres realizar algún trámite en relación con el suministro de energía? Lo que puedes hacer es contactar con el servicio de atención al cliente de la comercializadora Iberdrola correspondiente a La Herrera que es el siguiente: 900 225 235.\nSi necesitas información sobre las principales oficinas de atención al cliente de la provincia de Albacete, visita una des estas páginas:\nIberdrola Socovos (02072)\nIberdrola teléfono gratuito en La Herrera (02038)\nSi eres una empresa de La Herrera llama al siguiente número de teléfono: 900 400 408.\nSi tu ciudad es La Herrera (02038), también podrás llamar a esos números de teléfonos que te hemos facilitado.\nExisten diferentes comercializadoras de energía en Albacete, que sea para la luz o el gas. Los vecinos de La Herrera pueden ser interesados en ellas. Abajo puedes encontrar las paginas de otros proveedores en la capital de Albacete.\nIberdrola en La Herrera: procedimiento para arreglar una avería\nSi eres de La Herrera y tu hogar presenta, por ejemplo:\nEn el caso de Iberdrola La Herrera, llama a su número de averías a través del siguiente número de contacto: 900 22 45 22. No dudes en contactar con Iberdrola La Herrera si es tu comercializadora de energía eléctrica.\n¿De qué forma puedo pagar mi factura de luz y gas de Iberdrola en La Herrera?\nAquellos habitantes de La Herrera que tengan contratada a la compañía de Iberdrola están de suerte. Puesto que existen múltiples formas para pagar la factura de la luz, no solo trasladándose a la oficina de Albacete más cercana a tu hogar. Estas son las opciones que puedes utilizar si tienes un suministro en La Herrera con Iberdrola:\nDomiciliación: es una de las formas más clásicas. El cliente de Iberdrola que reside en La Herrera debe indicar la cuenta bancaria donde quiere que le cobren las facturas y se hará de forma automática cada dos meses.\nEfectivo, cajero o transferencia: Por último, el usuario puede acudir a su banco ubicado en La Herrera (02038) o en algún lugar cercano para ingresar el dinero de su factura y saldar cuentas con Iberdrola. No obstante, debe comprobarse primero si el banco tiene convenio con Iberdrola para abonar el recibo de esta forma.\nIberdrola La Herrera (02038): todo sobre los contactos y cuando los necesitas\nInformación útil sobre Iberdrola en La Herrera\nCambiar los contratos energéticos con Iberdrola en La Herrera es muy sencillo con el número de teléfono del servicio de atención al cliente 916 49 63 30. Si te acabas de mudar, también es posible ir a las oficinas de Iberdrola en Albacete para dar de alta la luz y el gas o ir a la web de la comercializadora. El número también sirve por toda pregunta que tengas acerca de las tarifas de Iberdrola en La Herrera (02038).\nIberdrola servicio de atención al cliente en La Herrera\nEl servicio de atención al cliente de Iberdrola dispone de varios canales de atención, que ponen a disposición de los consumidores diversos canales a través de los cuales es posible contactar con la comercializadora. Si necesitas realizar cualquier trámite o plantear alguna duda, sugerencia o queja al servicio de atención al cliente de Iberdrola relacionado con el contrato de tu casa de La Herrera (02038) en la provincia de Albacete, puedes hacerlo mediante alguno de las siguientes posibilidades:\nAcudiendo a las oficinas de Iberdrola de La Herrera (02038).\nAcudiendo en persona a las oficinas de La Herrera o las más próximas en la provincia de Albacete.\nLa Herrera 1054 6503 -3\nVillatoya 303 110 -1\nOssa de Montiel 605 2422 -15\n¿Cómo dar de alta la luz con Iberdrola en La Herrera (02038)?\nEstrenar una vivienda o mudarte a otra supone un nuevo comienzo, pero a la vez unos nuevos trámites. Si tu residencia está situada en La Herrera (02038) y tienes que dar de alta tus suministros con Iberdrola aquí te contamos todo lo que debes saber.\nEn primer lugar, no importa si eres de Iberdrola o vives en La Herrera.\nSí que es relevante la instalación que tengas en tu casa de La Herrera y lo que consumas. Esto es lo que tendrás que abonar si das de alta la luz en tu hogar:\nDerechos de acometida: con él se pagan las actuaciones que debe hacer la distribuidora de La Herrera para llevar la luz a tu casa. A su vez se dividen en: cuota de extensión (1717,374714 €/kW) y cuota de acceso (19,703137 €/kW)\nFactura de electricidad con Iberdrola en La Herrera\nEn caso de que tengas dudas para entender tu factura de la luz de Iberdrola, te damos la información necesaria para que entiendas los distintos apartados de tu factura de la luz con Iberdrola La Herrera.\nReferencia del contrato de suministro en La Herrera\nSi con esta información continúas aún con preguntas, acércate a la oficina de Iberdrola más cercana a La Herrera ubicada en la provincia de Albacete o llama el teléfono de atención al cliente de Iberdrola que es el que te facilitamos a continuación: 900 225 235.


« Novedad de Fandogamia Editorial para el 30 de Septiembre de 2021 Novedades de Milky Way Ediciones para el 29 de Septiembre de 2021 »\nEditorial Ivrea licencia No te Metas con el Club de Cine -Eizouken- de Sumito Owara\nLlega un nuevo seinen de la mano de Editorial Ivrea. Hoy han anunciado la licencia de No te Metas con el Club de Cine -Eizouken- (Eizouken ni wa Te wo Dasu na!) de Sumito Owara, una serie de 5 tomos y abierta en Japón sobre tres chicas que sueñan con dedicarse al mundo del anime y que no pararán hasta conseguirlo.\nEl éxito de la serie la ha llevado a pasarse al anime, a una película de imagen real y a un dorama. El primer tomo en castellano está previsto para el mes de noviembre de este mismo año.\nNO TE METAS CON EL CLUB DE CINE –EIZOUKEN–\nSerie abierta de 5 tomos de Sumito Owara.\nMidori Asakusa no es como el resto de chicas de su clase, es una persona muy observadora y siempre está dibujando fondos tanto reales como imaginarios. Su personalidad soñadora e infantil es la opuesta a la de su amiga Sayaka Hanamori, mucho más realista y práctica, y la que le pone los pies en la tierra.


Vertera 6G. Reciclador de efectivo Glory; tecnología clave para la sucursal bancaria moderna. - PDF\nVertera 6G. Reciclador de efectivo Glory; tecnología clave para la sucursal bancaria moderna.\nDownload "Vertera 6G. Reciclador de efectivo Glory; tecnología clave para la sucursal bancaria moderna. www.vertera6g.com"\nMargarita María Soledad Olivera Blanco\n1 Vertera 6G Reciclador de efectivo Glory; tecnología clave para la sucursal bancaria moderna\n2 La evolución de las sucursales bancarias Banca moderna Actualmente, la industria financiera global está sufriendo un cambio radical. La proliferación de canales, la legislación, los sistemas internos y los sistemas accesibles para los clientes, los costes operativos, las opciones de inversión de capital, los desafíos de negocio generales y competitivos son diarios y en tiempo real. Legislación En contrapartida, claro está, esto genera una proliferación de oportunidades igual o mayor para aquellas instituciones financieras preparadas, diligentes y dispuestas a dar soporte a los clientes y sus crecientes necesidades. Una decisión fundamental para la mayoría de las instituciones financieras es cómo aprovechar su principal activo, único en un entorno muy cambiante: la red de sucursales bancarias. Nueva tecnología La evolución de la función de la sucursal La red de sucursales sigue siendo el sistema principal de comercialización y prestación de servicios para la mayoría de las instituciones financieras. Competencia Bancos y marketing Existen muchas opciones de marketing para las entidades financieras: desde anuncios en televisión hasta marketing on-line, correspondencia directa e, incluso, marketing a través del periódico tradicional. También existe la posibilidad de realizar patrocinios públicos y de participar en actividades de alcance social. De todos modos, la mejor forma de marcar la presencia de un banco está en la sociedad y el motivo principal por el que la sucursal sigue siendo una parte fundamental de la imagen y de la marca, para ganar clientes y como medio clave para atraer y retener empleados cualificados. La atención global prestada a la renovación de las redes de sucursales en la última década es prueba de la importancia de este canal para el éxito en las ventas. Nuevos canales Crecimiento Prestación de servicios Han surgido muchos canales de prestación de servicios en los últimos años, desde el autoservicio independiente hasta la banca telefónica o la banca por Internet. Cada uno ofrece una ventaja de conveniencia al cliente, o bien una ventaja en cuanto al coste de la prestación a la entidad financiera. Estas son grandes motivaciones para que un banco incluya estos canales en su cartera. No obstante, cuando se consulta a los clientes afirman que continúan viendo la sucursal como un recurso fundamental para sus operaciones más importantes, complejas y delicadas. Asimismo, los bancos ven la sucursal como la mejor herramienta para atraer clientes, desarrollar relaciones con estos y cerrar operaciones.\n3 Cómo lograr que las sucursales funcionen Entonces, cómo maximizar el valor desde la red de sucursales con el menor coste de prestación de servicios posible? Todo comienza con una comprensión clara de cómo funciona la sucursal como un centro para los clientes y, a su vez, de cómo optimizar de la forma más efectiva posible los recursos que se ponen a disposición y al servicio de los clientes, y con los que estos operan. En el mejor de los escenarios, la sucursal de un banco moderno realizará las siguientes funciones: Atraer nuevos clientes Crear una experiencia inigualable, que incite a los clientes existentes a volver para adquirir nuevos productos y servicios Familiarizar a los clientes con los nuevos canales, para que tomen la mejor decisión coste/rendimiento a la hora de seleccionarlos Operar con los costes más eficientes posibles Acceder de forma eficaz a los recursos más importantes de la entidad financiera, incluyendo la gestión del efectivo y la planificación de los recursos Qué herramientas están disponibles para lograrlo?\n4 Reciclador de efectivo de Glory: el centro de la sucursal del banco moderno La sucursal bancaria es el centro de relación entre el cliente y el banco. El reciclador de efectivo es el centro de la sucursal bancaria eficaz, que permite desarrollar relaciones más estrechas con el cliente. El reciclador de efectivo de Glory tiene un impacto directo en muchas áreas de la sucursal bancaria: permite a las instituciones financieras centrarse tanto en la excelencia en el servicio como en el incremento del compromiso con el cliente, mientras continúan reduciendo sus costes. La solución de reciclaje de efectivo Vertera 6G de Glory representa una evolución significativa, en cuanto al largo historial que poseemos en proporcionar a nuestros clientes el mejor rendimiento de automatización de efectivo. Vertera 6G brinda un beneficio de negocio real a distintos niveles dentro de la sucursal, presentando una solución integral y completa para satisfacer con eficacia y eficiencia las necesidades del cliente, del operador del puesto de caja, del gerente de la sucursal, y del equipo ejecutivo del banco en la prestación diaria de servicios bancarios. Servicios bancarios Mejorar los servicios bancarios Liberar recursos y crear la oportunidad de aumentar las ventas Mejorar la gestión de los tiempos de espera en las filas del puesto de caja Eliminar significativamente la necesidad del manejo manual de efectivo Automatizar y reducir drásticamente el tiempo empleado para realizar los procedimientos de apertura y cierre del día Optimizar los procesos de gestión del efectivo en la sucursal Realizar ventas cruzadas y ventas de valor añadido, captar nuevos clientes y prestar servicios de asesoramiento Permitir el procesamiento de grandes depósitos en tiempo real para los clientes comerciales\n5 Gestión de la caja fuerte y del efectivo Reducir el tiempo y el coste operativo del back office Simplificar el proceso de control del efectivo Reducir drásticamente el tiempo de traspaso de efectivo con la caja fuerte Ver instantáneamente los saldos de caja de la sucursal Disminuir la cantidad de efectivo dentro de la sucursal Permitir una previsión eficaz de efectivo El nuevo Vertera 6G ofrece una combinación única de excelentes características, para transformar las relaciones con los clientes e impulsar operaciones rentables para la sucursal Diseño de la sucursal Eliminar costosas medidas de seguridad Crear entornos agradables y de diseño abierto Permitir una fácil distribución de tareas entre los diferentes roles Facilitar la integración tanto en nuevos formatos de sucursal como en los ya existentes Operar en instalaciones más pequeñas sin reducir el espacio del cliente Ventas de productos y soluciones Potenciar la interacción entre los clientes y el personal Cambiar el enfoque de transacción física a creación de relaciones Crear tiempo para facilitar la interrelación entre los clientes y el personal Liberar espacios para áreas de descanso, material promocional y zonas de consulta Alinear los recursos de las sucursales con las exigencias del cliente\n6 Vertera 6G: para sus clientes, empleados y otros grupos de interés Glory ha sido el líder en automatización del puesto de caja durante más de 30 años, con cientos de innovaciones en tratamiento de efectivo, detección y autenticación de billetes, seguridad, conectividad, aplicaciones y tecnología de almacenamiento. Desde el primer ATM (1967), hasta el primer dispensador de efectivo (1979), el primer reciclador de efectivo (1983) y, ahora, el sistema de automatización del puesto de caja más sofisticado que jamás se haya ofrecido, Glory cubre las crecientes necesidades de sus clientes. Vertera 6G, junto con la experiencia y el conocimiento de Glory ofrecen una solución integral y completa, que aborda muchas de las exigencias más apremiantes de la sucursal bancaria moderna, así como de sus clientes. El Vertera 6G es el núcleo de nuestra solución, con el rendimiento más sólido de todos los recicladores de efectivo del mercado actual. Facilidad de uso Una gran pantalla táctil proporciona asistencia inteligente al usuario y acceso directo a muchas funciones clave para el operador de caja, permitiendo mejorar la eficiencia y la accesibilidad Facilidad de uso con un diseño simple e intuitivo, lo que garantiza un tiempo de aprendizaje mínimo Excelente ergonomía que brinda la máxima comodidad al usuario, tanto si se encuentra sentado como de pie Manejo inteligente de los billetes SDA II (tecnología para la autenticación y clasificación de billetes) proporciona una autenticación avanzada y un análisis de identificación y estado de uso, con detección multidenominación simultánea. Se pueden incluir controles del estado de uso avanzados como la cinta adhesiva* o la detección especializada* de defectos de otro tipo, según sea necesario. Nuestro sistema avanzado indentifica las falsificaciones, proporciona un control flexible y garantiza el cumplimiento de los requisitos de calidad del Banco Central Los bajos índices de rechazo y la alta precisión con respecto al estado de uso respaldan el sofisticado mecanismo de conteo y clasificación de billetes, lo que garantiza la aceptación del usuario y elimina el manejo manual de los billetes La función Contar ( Count ) permite habilitar/inhabilitar, encarar/orientar, separar las falsificaciones y otras opciones, lo que permite optimizar los niveles y la manipulación del efectivo Almacenamiento y gestión flexible de los billetes Las opciones flexibles de almacenamiento de billetes con capacidad, configuración y tamaño variables son garantía de la validez de su inversión para el futuro La clasificación y almacenamiento puede ser por divisa, billete, orientación o estado de uso, permitiéndole ajustar el rendimiento de la máquina a su operación El Concepto de Transferencia Segura (STC), permite una descarga controlada y segura del excedente de billetes para su reutilización en algún otro sitio en la sucursal, sin abrir la caja fuerte * Extra opcional ** Requiere la compra de una licencia *** Configuración 8 RSM UL 291 Consultar la disponiblidad de algunas de las opciones\n7 Integración y conectividad mejoradas Conectividad avanzada con ethernet nativo, USB (cliente y host) y puerto serie opcional Interfaz de soporte Vertera con las conexiones Glory y De La Rue existentes Soporta todos los estándares de conectividad abierta para el control del dispositivo de automatización del puesto de caja CashInsight Bridge incorporado** proporciona un control continuo del rendimiento y una gestión remota del dispositivo, mejorando la disponibilidad del sistema Mejoras y actualizaciones remotas del software de gestión, del detector de billetes y de las aplicaciones integradas Espacio reducido, gran capacidad Espacio y área de servicio reducidos; instalación compacta debajo del mostrador. Vertera 6G se ajusta perfectamente a los diseños compactos de las sucursales, dejando el máximo espacio disponible para los clientes Disponible con 4, 6 u 8 módulos de almacenamiento en rodillo, con capacidad de hasta billetes reciclables Configuraciones de seguridad para cumplir con los requisitos de seguridad específicos por ubicación Solo 948 mm de longitud total*** que se adaptan prácticamente a todos los puestos de caja STC opcional proporciona un almacenamiento adicional de hasta billetes Preparado para el futuro Diseñado para permitir dar soporte a futuras actualizaciones para los nuevos patrones de billetes, requerimientos del estado de uso y características de seguridad El concepto de almacenamiento variable permite la ampliación de 4 a 8 módulos de almacenamiento Las aplicaciones incorporadas se pueden actualizar de forma remota Vertera 6G con el Concepto de Transferencia Segura (STC) El módulo STC está disponible para su venta como accesorio opcional para el Vertera 6G. Vertera 6G STC garantiza que el exceso de efectivo en la sucursal se mantiene en movimiento, asegurando que los billetes puedan ser transferidos a distintas ubicaciones, todo ello dentro un proceso de gestión completamente auditado y controlado. El efectivo así separado está totalmente auditado y transferido a un cajetín de acero de 3 mm de grosor ubicado fuera de la caja fuerte del Vertera 6G. El diseño exclusivo del STC garantiza que la cabina del Vertera 6G nunca pueda abrirse durante el proceso de transferencia del efectivo. Esto permite a las compañías de transporte de fondos autorizadas 24 horas de acceso a los módulos de transferencia de efectivo (STC), sin comprometer el sistema de almacenamiento de efectivo principal. Para más información, por favor, consulte el catálogo del Vertera 6G STC o contacte con la oficina de Glory más cercana.\n8 Soluciones de gestión del efectivo que proporcionan resultados medibles Para su cliente, la moderna banca de retail es una cuestión de elección. Para Glory, se trata de presentar una completa gama de soluciones de gestión del efectivo que produzcan resultados medibles: mejor prestación de servicio a los clientes, mejor rendimiento de ingresos, optimización de los negocios en general y una rentabilidad final, que es cada vez más importante. Pero, quiénes forman Glory Global Solutions? Glory Global Solutions es una compañía global con más de profesionales, con oficinas propias en más de 20 países y una red de más de 350 socios comerciales, que proporcionan soluciones en más de 120 países. Se nos reconoce como proveedor líder a nivel mundial de recicladores de efectivo, dispensadores de efectivo y premiadas soluciones de software. Somos líderes en conteo, clasificación y enfajado de billetes y empaquetado de monedas, y somos el proveedor más importante de mecanismos de cajeros automáticos OEM en el mundo. Somos los únicos proveedores integrales de sistemas de reciclaje de efectivo en el mundo: diseñamos, fabricamos, instalamos, conectamos y damos soporte a nuestras propias soluciones. Esto nos da una perspectiva realmente única de las necesidades de nuestros clientes en todo el mundo. Sin embargo, los resultados que brindamos a nuestros clientes son más importantes que todos estos atributos. El Vertera 6G ofrece una combinación única de excelentes características, para transformar las relaciones de los clientes e impulsar las operaciones rentables de la sucursal. Crédit du Nord, Francia El Grupo Crédit du Nord, cuya estrategia bancaria se basa en la satisfacción del cliente, la profesionalidad y la innovación, ha depositado su confianza en los recicladores de efectivo. Provident Bank, EE.UU. Desde la implementación del TCR, el sistema de información de clientes del banco mejoró el servicio prestado, agilizó las transacciones, redujo las filas de espera permitiendo, así, aumentar el tiempo dedicado al cliente. La integración con las soluciones de business intelligence está simultáneamente optimizando el capital humano y reduciendo la cantidad de efectivo en el banco, lo que redunda en beneficio de todos. El Vertera 6G ofrece una combinación única de excelentes características, para transformar las relaciones de los clientes e impulsar las operaciones rentables de la sucursal\n9 Saudi Hollandi Bank, Arabia Saudí Saudi Hollandi deseaba atender eficazmente a los clientes que acudían a las sucursales a realizar transacciones en efectivo y, al mismo tiempo, proporcionar un excelente servicio de atención personalizado, que ayudara a generar oportunidades de venta potenciales. La experiencia mejorada de sus clientes en la sucursal después de la implementación del reciclador, hizo de éste un elemento clave a la hora de planificar la inversión para la renovación de las sucursales. Commonwealth Bank, Australia (CBA) CBA logró optimizar los costes de las sucursales, sin dejar de ofrecer un servicio que les permitió diferenciarse del resto en términos de comodidad, rapidez, interacción personal y, por último, satisfacción del cliente. CBA experimentó un incremento significativo en las ventas después de la implementación de los recicladores de efectivo. ABSA, Sudáfrica ABSA ha mejorado el servicio al cliente en los puestos de caja, proporcionando un enfoque más personalizado y reduciendo los tiempos de espera, en media un 43%. La satisfacción del personal aumentó porque dejó de haber errores en los saldos de los cajeros, y el tiempo dedicado al cierre del balance se redujo un 66%. También se redujeron los costes operativos, con una reducción del 90% en los costes de tesorería lo que fue posible gracias al uso de los recicladores de efectivo.\n10 La solución completa Más que un simple proveedor de hardware, Glory proporciona todas las capacidades necesarias para diseñar, instalar y proporcionar con éxito los beneficios de los recicladores de efectivo. Como pioneros en tecnología de reciclaje de efectivo, Glory siempre se ha esforzado por satisfacer las exigencias de los clientes en cuanto a fiabilidad y eficiencia. Nuestra combinación única de conocimientos técnicos, excelencia en fabricación, consultoría de aplicaciones y operaciones, y nuestro excepcional servicio de atención al cliente, conforman una solución completa que permite a nuestros clientes reducir el manejo de efectivo y los costes asociados, y optimizar las operaciones de la sucursal y las del operador de caja en el back office. Esto, a su vez, permite que nuestros equipos de atención al cliente se concentren en sus usuarios, para que el rendimiento global del negocio mejore significativamente. Asesoría de de terceros Mantenimiento transacciones Optimización y del formación humanohuman capital del Gestión ciclo de vida Diseño de sucursales Servicios profesionales Servicios de asistencia total Asistencia y servicios de conectividad Conectividad y plataformas de integración Gestión del En Glory, trabajamos continuamente con nuestros clientes para diseñar, desarrollar e instalar soluciones apropiadas para las necesidades inmediatas y futuras del mercado. Invertimos continuamente en estudios de mercado, investigación de ingeniería y desarrollo de aplicaciones para el cliente. El Vertera 6G es la culminación de estos esfuerzos. de v del Glory Avanzada tecnología Servicios profesionales Mayor valor para el cliente Tecnología integrada (OEM) efectivo Sistemas de software Automatización del puesto de caja A Plataforma tecnológica CashInsight Contadoras Autoservicio Plataforma de billetes y de monedas Todo lo que conocemos hasta ahora Vertera 6G representa lo más avanzado en recicladores de efectivo rendimiento, fiabilidad, interfaz de usuario y ejecución total, desde los principios operativos hasta la sensibilidad medioambiental en todas las fases de fabricación, transporte y funcionamiento. Vertera 6G es nuestro sistema de sexta generación "absolutamente innovador", desde que lanzamos el primer reciclador de efectivo de Glory. A través de las décadas, nuestras soluciones se han vuelto más compactas, más rápidas, más inteligentes, más flexibles, más conectadas, y cada vez más capaces de cubrir las necesidades de manejo de efectivo de nuestros clientes Magic Safe 1991 RB RB RB RBU Vertera 1983 RB-10B 1986 RB Twin Safe 2000 Twin Safe II 2004 TCR Twin Safe 2004 RZ-100\n11 Vertera 6G. Especificaciones técnicas Sistema de 4, 6 u 8 módulos de almacenamiento almacenamiento en rodillo en rodillo Capacidad Hasta 600 billetes por módulo Pantalla táctil Pantalla táctil de 7" Manejo del billete Velocidad de proceso de los billetes Usuarios Entrada y salida de la máquina Interfaces Conectividad Monitorización remota 2012 Vertera 6G Longitud del billete: 100 a 185 mm Ancho del billete: 55 a 90 mm Grosor del billete: 0,06 a 0,18 mm Papel, polímero, compuesto, billetes con elementos táctiles aptos para personas invidentes En dispensa: 7 billetes por segundo En depósito: 5 billetes por segundo en una única pasada Número ilimitado de usuarios (según el software utilizado) Boca de ingreso hasta 300 billetes por fajo, número ilimitado de fajos. Boca de salida hasta 100 billetes, número ilimitado de fajos Módulo de rechazos hasta 50 billetes, número ilimitado de fajos 2 puertos USB cliente o 2 conexiones de puerto serie 1 puerto host USB para impresora y otros periféricos 1 puerto TCP/IP DeviceController J/XFS, paquetes controladores nativos Opción de interfaz XML Compatibilidad con la plataforma CashInsight CashInsight Bridge Agente SNMP Business Intelligence Configuraciones de puertas Detección Suministro de energía Consumo de energía Gestión de efectivo: conexión Fiserv ICM Optimización del personal: Verint, conexión GMT Puerta con depósitos de alimentación manual Cubierta Puerta con STC SDA II Estado de uso configurable para optimización de ajuste ATM, apto y no apto Opciones de detección por estado de uso, incluyendo TAPE (cinta adhesiva) V AC, Hz 1,25 kwh consumo medio diario típico de energía (basado en unos movimientos de billetes por día) Dimensiones y peso Caja Dimensiones Altura bajo el Peso fuerte (Al. x An. x Fo.) mm mostrador mm kg UL x 465 x CENIII 796 x 510 x CEN/L 796 x 465 x CENIV 796 x 510 x Configuraciones de pie: UL291 - altura incrementada en 214 mm CENIII - altura incrementada en 264 mm Opciones Concepto de Transferencia Segura (STC) Sistema de alimentación ininterrumpida Conectividad a todas las arquitecturas de redes abiertas Buzones de depósito para billetes no aptos Dos opciones de altura para un puesto de trabajo sentado o de pie CashInsight Assure, aplicación para el puesto de caja CashInsight Bridge, gestión y control remoto Gestión de capacidad de los RSM 796 mm 670 mm 2012 RBG-100/ mm 567 mm Peso: 317 kg El peso y las dimensiones mostradas son las del modelo de 8 RSM con cabina UL 291. Los datos para otras configuraciones pueden variar. Para más información, por favor, contactar con la oficina de Glory más cercana. Consultar la disponiblidad de algunas de las funcionalidades. 465 mm\n12 El compromiso de Glory Global Solutions Glory Global Solutions es experto mundial en tratamiento del efectivo, y suministra tecnología y soluciones de servicio que ofrecen seguridad, rendimiento e innovación a sus clientes en más de 100 países en todo el mundo. Estas soluciones están respaldadas por la experiencia técnica del Grupo Glory de Japón, pionero en el desarrollo y fabricación de equipos para el tratamiento del efectivo en el sector financiero, sector de retail, máquinas de vending y sector del ocio y juego, durante casi 100 años. La Compañía está comprometida con el cumplimiento de los requerimientos de la sociedad, para proporcionar transacciones precisas y seguras entre negocios y particulares, y entre negocios. Como organización responsable, gestiona con un enfoque disciplinado la Compañía y opera con estándares profesionales y éticos óptimos en todos los aspectos de su negocio. Glory Global Solutions se esfuerza por ser un empleador ejemplar, y siempre buscará ofrecer un ámbito de trabajo justo, seguro y productivo donde todos sus empleados tienen la posibilidad de crecer y enfrentarse a nuevos retos. Allí donde opera, su objetivo es contribuir activamente con la comunidad y el medio ambiente, incluyendo una sólida responsabilidad medioambiental. Nuestra filosofía, prioridades de negocio y actividades diarias se resumen en un compromiso único: We Secure the Future. Glory Global Solutions C/ Puerto de Pajares, 17, Pol. Ind. Prado Overa, LEGANÉS (Madrid) T , F , BRO-VERTERA6G 0814/ES Glory Global Solutions pertenece a GLORY LTD. Este folleto es solo para orientación general. Dado que los productos y servicios de la Compañía siguen desarrollándose continuamente, es importante que los clientes verifiquen que la información aquí contenida incluye los detalles más recientes. A pesar de que se han tomado todas las precauciones durante la elaboración de este documento, ni la Compañía ni el redactor asumen ninguna responsabilidad por errores u omisiones, declinando cualquier responsabilidad por daños y perjuicios derivados de la utilización de la información contenida en este documento. El presente documento no forma parte de ningún contrato ni licencia hasta donde pueda convenirse explícitamente. Todas las cifras de capacidades y rendimiento están sujetas al tamaño y a la calidad de los billetes y monedas, así como al proceso utilizado. GLORY es una marca registrada de GLORY LTD. en Japón, Estados Unidos y Europa. Todas las marcas comerciales son propiedad del grupo de compañías de GLORY Limited. Glory Global Solutions (International) Limited 2014.


Caen las expectativas de consumidores en la economía\nEn agosto, las expectativas de los consumidores en la economía fueron 17,1 por ciento más bajas que en el mismo mes del año pasado, de acuerdo con un relevamiento de la Universidad Católica Argentina (UCA) y la consultora Gallup.\n"El Índice General de Expectativas Económicas (IGEE) registró una caída en agosto debido a un aumento de las opiniones negativas sobre la situación actual y, particularmente, a un significativo deterioro en las perspectivas para los próximos meses", señala el informe.\nEl informe da a conocer que "el 19 por ciento de los argentinos considera que la situación económica actual del país es muy o bastante buena, mientras que el 40 piensa que no es ni buena ni mala y otro 40 opina que es bastante mala o muy mala".\n"Las opiniones negativas tienen mayor incidencia entre las mujeres (42 vs 37 en los hombres), los niveles medios y bajos (41 y 40 vs 32 en la clase alta) y en Capital Federal y el Interior (42 y 41 vs 37 en el GBA), detallan.\nRefiriéndose a las expectativas para los próximos seis meses "el 20 por ciento de los entrevistados considera que la situación económica mejorará, y un 41 por ciento opina que permanecerá igual y un 35 por ciento que empeorará.\nAgregan que "las opiniones negativas respecto al futuro de la economía crecieron del 27 por ciento, el mes pasado al 35 por ciento", en la medición de agosto.\nRespecto al comportamiento del empleo, el 19 por ciento de los consultados consideró que "hay muchos o bastantes" puestos de trabajo disponibles actualmente, mientras que un 31por ciento opina que "no hay muchos ni pocos" y el 46 afirma que "hay pocos o muy pocos".\nSobre las perspectivas del empleo para el próximo semestre, el 19 por ciento de los entrevistados estima que el empleo crecerá, mientras que el 46 opina que habrá la misma cantidad de puestos de trabajo disponibles que hasta ahora y un 27 considera que habrá menos puestos de trabajo.\nLas opiniones pesimistas sobre evolución del empleo crecen en las mujeres (30), en las clases altas (34) y en la Capital Federal (32).


Impresionistas – El Blog de Mer – Blog de Arte\nEl pintor de la semana: Claude Monet\n27 agosto, 2017 27 agosto, 2017 mercedees95\nEl Impresionismo, ese arte espontáneo. Si estamos acostumbrados al arte clásico seguramente nos cueste abrirnos de mente, nos cueste más ver otras obras.\nUna vez que las conoces, que descubres sus colores, te acabas enamorando y, cuando llegas a los postimpresionistas ya ni te cuento. El arte es todo un mundo por descubrir.\nLe he querido dedicar la semana del blog a Monet, llevo un tiempo deleitándome con sus florecillas, sus colores, sus paisajes y me produce buenas sensaciones, como de nostalgia. Sigue leyendo «El pintor de la semana: Claude Monet» →\nEtiquetado Arte, Historia del Arte, Impresionismo, Impresionistas, Monet, Pintura7 comentarios


06:18 AM 25 septiembre, 2019\nUna de las herramientas más utilizadas en Disciplina Positiva son las rutinas.\nLas rutinas hacen parte de un principio de organización mental de esquemas que permiten que el niño entienda y aprenda que existe un momento y un espacio para cumplir determinada conducta. Por ejemplo comer, dormir, bañarse o lavarse los dientes. Estructuran el cerebro de una forma muy sistemática.\nEs en los primeros años de vida donde se tiene mayor receptividad y se da un aprendizaje duradero, de ahí la importancia de enseñarles a través de actos repetitivos y constantes.\n“Mediante las rutinas interiorizan tareas elementales y también complejas. Aprenden a guardar sus juguetes después de haberse divertido con ellos, a tocar instrumentos, a practicar deportes e incluso a predecir lo que va a suceder luego de determinada situación, es decir, a relacionar una acción con su consecuencia”.\nRituales amorosos y divertidos\nTodas necesitan ser ejemplares y coherentes, todas deben llevarse a cabo con la misma constancia e intensidad para que puedan ser interiorizadas exitosamente.\nPodemos tener rutinas para la mañana (antes de ir a clases), para las tardes, o para la hora de dormir, por separado.\nLas rutinas eliminan las luchas de poder. Recomiendo sentarse junto al hijo (después de tomar fotos en sus actividades) y armar juntos las rutinas, que también se pueden modificar con el tiempo o las necesidades.\nArtículo anteriorMariano Figueres murió en la madrugada\nArtículo siguienteLa creatividad como socio de negocio\nCached: Fri Jul 10 2020 16:29:11 GMT-0600 (Central Standard Time)


Maduro vetará cualquier vacuna del mecanismo Covax sin su autorización previa - 15 minutos\nEl mandatario reiteró el mensaje al decir que informaron "con tiempo suficiente al mecanismo Covax" (EFE/Archivo)\n24 de marzo de 2021 10:08 PM | Con información de EFE\n15 minutos. El gobernante venezolano, Nicolás Maduro, aseguró este miércoles que no entrará a su país ninguna vacuna que no haya autorizado previamente, luego de que la Organización Panamericana de la Salud (OPS) anunciara que las primeras previstas para el país a través de el mecanismo Covax son de AstraZeneca no avaladas por su Gobierno.\n"Venezuela autorizó un conjunto de vacunas que van a entrar al país, no va a entrar ninguna vacuna al país, ni deben enviarse, que no recibió la aprobación por nuestros institutos científicos nacionales", dijo Maduro en un acto de Gobierno.\nHoras antes, la vicepresidenta de Venezuela, Delcy Rodríguez, indicó que esta decisión ya quedó comunicada al organismo el 15 de marzo. Eso en una reunión con el representante de la OPS en el país, Paolo Balladelli.\nEl mandatario reiteró el mensaje al decir que informaron "con tiempo suficiente al mecanismo Covax". También de haber hecho una solicitud "para la liberación del dinero secuestrado en el Banco de Inglaterra". Este envuelto en un laberinto judicial, ya que el Reino Unido no reconoce a Maduro como presidente venezolano.\nUna vez se produzca, aseguró que entrarán al país las vacunas autorizadas, entre las que no están la de AstraZeneca.\n"No vamos a traer ninguna vacuna que esta causando estragos en el mundo. No voy a nombrar a ninguna, solamente van a venir las vacunas comprobadas científicamente en Venezuela, que son seguras para nuestro pueblo", subrayó.\nEl martes, el director de Emergencias en Salud de la OPS, Ciro Ugarte, confirmó en una rueda de prensa que el pago de Venezuela para formar parte del mecanismo Covax estaba en marcha. Aseguró que las primeras vacunas previstas para el país sudamericano serían las de AstraZeneca producidas en Corea del Sur.\n"No forman parte de las vacunas con potenciales adversos"\n"Es decir, no forman parte de las vacunas que presentaron potenciales efectos adversos que quedaron aclarados por la autoridad reguladora de Europa y también por la OMS (Organización Mundial de la Salud)", dijo Ugarte.\nEl acceso al mecanismo Covax, coordinado por la OMS, resultó objeto de polémica en Venezuela. Esto en medio de las denuncias por parte de Maduro, quien dijo que no pudo pagarlo por tener "bloqueados" recursos en el extranjero. También de la insistencia de la oposición para que las vacunas resultaran gestionadas por organismos independientes.\nLa oposición venezolana, además, controla parte de los recursos de Venezuela en el exterior, especialmente en países como Estados Unidos y Reino Unido, debido a que estas naciones no reconocen como presidente a Maduro y en cambio otorgaron su respaldo al líder antichavista Juan Guaidó.