AwinguruTalks con Jas Cartwright (Jefe de Innovación Digital en Worcestershire Acute Hospitals NHS Trust) - Awingu\nAwinguruTalks es un podcast y un videoblog en el que hablamos con líderes del pensamiento tecnológico, expertos y responsables de la toma de decisiones. En él, exploramos una gran variedad de temas, como el estado actual y el futuro de la tecnología empresarial, la seguridad informática y el trabajo a distancia. En este episodio, tenemos el placer de dar la bienvenida a Jas Cartwright, Jefe de Innovación Digital de Worcestershire Acute Hospitals NHS Trust y presidenta de la Red BAME.\nEl Worcestershire Acute Hospitals NHS Trust es una institución sanitaria financiada con fondos públicos que consta de tres hospitales, repartidos por el condado de Worcestershire. Dirigir una organización de este tipo conlleva muchos retos, como las limitaciones presupuestarias, proporcionar una forma de que su personal clínico trabaje desde casa y mantener seguros los datos de sus pacientes. En marzo de 2020, Jas dirigió la operación para dotar a su personal de herramientas de trabajo a distancia, proporcionándoles dispositivos, dándoles acceso al espacio de trabajo de Awingu, ya existente, y posibilitando las consultas virtuales cuando fuera posible. Veamos su conversación con nuestro CMO, Arnaud Marlière.\nBienvenidos, todos, a esta edición de Awingurutalks a prueba de coronas. Hablaremos de la transformación digital en el Servicio Nacional de Salud del Reino Unido, el NHS. Tengo el absoluto placer de dar la bienvenida a Jas Cartwright. Dirige la innovación digital en los hospitales de agudos del NHS de Worcestershire y también preside la Red BAME. Bienvenida, Jas - es un placer absoluto tenerte con nosotros. ¿Puedes hablarnos un poco de ti antes de empezar?\nPor supuesto. Como ha dicho, me ocupo de la innovación digital en nuestra fundación local del NHS y llevo aquí varios años. El papel que tengo es realmente emocionante: se trata de ayudar a los médicos y abordar algunos de los problemas clínicos que tienen mediante la búsqueda de soluciones digitales innovadoras que pueden ayudar a la gestión de los pacientes.\nYa que tenemos público de fuera del Reino Unido, ¿podría explicar un poco qué es el NHS y el NHS Worcestershire Acute?\nPor supuesto. Somos una organización financiada con fondos públicos, dirigida por el gobierno. Tratamos a todos los pacientes, de forma gratuita en el punto de acceso. Worcestershire es una economía y un condado muy rural: tenemos tres hospitales y nos separan unos noventa kilómetros de un hospital a otro. Prestamos diferentes servicios en cada uno de nuestros hospitales. Tratamos a los pacientes de urgencia que nos traen en ambulancia, o los pacientes pueden venir a vernos si se han roto un brazo o se han lesionado alguna parte del cuerpo. Además, también realizamos procedimientos electivos, como cuando alguien necesita una operación de cadera o un reemplazo de rodilla.\nAsí que tres lugares, no muy alejados entre sí. ¿Cuántas personas trabajan en ese contexto?\nNuestra plantilla cuenta con unas 6.500 personas, entre enfermeras, médicos, limpiadores, porteros, personal de transporte y servicios administrativos como RRHH, finanzas, digital, etc. Es una gran plantilla, una de las mayores de Worcestershire.\nEstamos grabando esto en medio de la crisis de COVID-19. Creo que cuando la pandemia nos golpeó, fue difícil para muchas organizaciones, pero puedo imaginar que específicamente los hospitales tuvieron muchos desafíos, por muchas razones. Por supuesto, los retos equivalen a las oportunidades, pero aun así. ¿Puede hablarnos un poco de su experiencia en cuanto a retos informáticos y digitales?\nTienes toda la razón. Cuando surgió la COVID-19 alrededor de febrero/marzo y se anunció el bloqueo, nos enfrentamos a la pregunta: "¿cómo hacemos la transición de nuestros servicios para poder seguir prestando servicios a los pacientes que los necesitan, pero seguir protegiendo a nuestro personal y a los pacientes en esos escenarios?" Por suerte para nosotros, se trataba de nuestro estado de preparación. Teníamos personal que necesitaba protegerse, teníamos pacientes que se protegían pero que seguían necesitando acceder a los servicios clínicos de forma continuada. Teníamos que preguntarnos: "¿Cómo podemos conjugar ambas cosas protegiendo al personal y a los pacientes al mismo tiempo?" Así que trasladamos muchos de nuestros servicios a servicios remotos y virtuales. Esto supone un gran reto, como pueden imaginar, tanto desde el punto de vista técnico y digital, como desde el punto de vista de la gestión del cambio. ¿Cómo conseguimos que nuestro personal clínico empiece a pensar en utilizar la tecnología digital de forma diferente? Antes de COVID, habría sido difícil poner en marcha ese cambio. Pero lo que hemos conseguido es, yo diría, tres años de transformación en unos tres meses. Es una hazaña increíble ver cómo se produce ese cambio. Conseguimos poner en marcha, y creo que se debió a parte del buen trabajo que ya habíamos hecho. Conseguimos poner en marcha servicios remotos, utilizando Awingu, para nuestro personal. Llegamos a tener unos mil empleados que utilizaban Awingu, lo que les permitía trabajar desde casa, acceder a los sistemas clínicos, utilizar nuestras plataformas de consulta virtual para hablar con los pacientes, dar a los empleados más dispositivos para que pudieran trabajar en casa, etc.\nY entonces surgió otra cuestión: "¿Cómo gestionamos esas relaciones con los pacientes también en términos de lo digital y nos aseguramos de que estén incluidos?" En algunos casos las consultas virtuales no funcionan para ciertos grupos de pacientes, lo cual está bien. ¿Cómo hacemos para que sigan accediendo a los servicios por teléfono, etc.? Fue un gran reto y supuso un gran trabajo de muchos servicios entre bastidores. Pero, ya sabes, conseguir ese tipo de respuesta, en la que todavía podíamos ver a los pacientes, los pacientes y los familiares podían seguir en contacto a través de las visitas virtuales, a través de los iPads que desplegamos, y a través de la solución de acceso remoto que nos ayudaste a proporcionar y poner en marcha. Al final, pudimos seguir prestando servicios, lo que es fundamental en una zona rural y remota como la nuestra.\nLa consulta virtual como idea no es nueva. No conozco la situación en el Reino Unido, pero ¿tenían ustedes experiencia con ello antes de COVID? ¿Cuál fue la adopción, cuál fue la respuesta a las consultas virtuales?\nEsa es una buena pregunta, porque si hubiéramos iniciado la conversación sobre las consultas virtuales con nuestros médicos, digamos, en enero, habríamos recibido el tipo de respuesta "de ninguna manera, no hay manera de que esto sea aceptado, ¿por qué lo necesitamos? "Nuestros pacientes no quieren este servicio. Quieren venir a vernos cara a cara in situ". Pero, obviamente, a través de COVID, tuvimos que limitar e impedir que la gente viniera in situ a menos que fuera para un tratamiento de emergencia (o COVID). Ahora, la única manera de que pudieran acceder a sus servicios era a través de una plataforma de consulta virtual. Los médicos y los servicios venían a decirnos: "Mira, todavía queremos ofrecer servicios de apoyo y ejercicio a nuestros pacientes. Todavía tenemos que llegar a nuestros pacientes. ¿Cómo podemos hacerlo?". Así que probamos varias soluciones, encontramos una que nos gustó a nosotros y a nuestros médicos, y en realidad no tuvimos que hacer mucho. Habló por sí misma en términos de beneficios y resultados. Y realmente, en lo que respecta a la transformación, nunca he visto que algo se moviera tan rápido como eso en términos del número de médicos que lo estaban usando. En cinco semanas, incorporamos algo así como 300 empleados. Son cifras increíbles.\nEn realidad, tu historia me recuerda a este chiste que leí en LinkedIn. Es una pregunta de opción múltiple: "¿Quién impulsa su transformación digital? A. Es el CEO, B. Es el CIO, C. Es el CTO, y luego D. COVID-19". Y, ya sabes, COVID-19 definitivamente trajo esa plataforma y creo que ahí es donde el desafío y la oportunidad se han encontrado. Conseguir esa plataforma y conseguir la aceptación forzada, eso es una gran parte del rompecabezas. Pero, por supuesto, hay otras cosas como el presupuesto, la disponibilidad, etc. ¿Cómo se abordó eso?\nEstas son algunas de las limitaciones a las que nos enfrentamos como organización. Afortunadamente, el gobierno nos ha apoyado mucho en la habilitación digital. Y es que se dieron cuenta de que, sin apoyo local, no habríamos sido capaces de poner en marcha estas soluciones tan rápidamente. Por suerte, ya teníamos Awingu en el bolsillo y lo habíamos puesto en marcha, así que fue una plataforma muy buena en cuanto a los fundamentos para nosotros. Evidentemente, después tuvimos que equipar al personal con ordenadores portátiles, cámaras web y auriculares, y crear la oficina de consulta virtual. Parte de esta financiación nos llegó a nivel nacional, desde el centro, y sin eso realmente nos habríamos retrasado en términos de movernos al ritmo al que fuimos capaces de movernos, para ser honestos. El hecho de poder acceder a las plataformas virtuales que se pusieron a nuestra disposición a nivel nacional nos ayudó a eliminar cualquier barrera de adquisición que hubiéramos tenido. Además, la adopción y el apoyo de los equipos nacionales también estuvieron presentes. En otros trabajos, tengo que decir que se trata de trabajar localmente con los equipos nacionales para entender los retos que teníamos en torno a COVID. Nos apoyaron mucho y nos ayudaron a avanzar al ritmo que pudimos.\nJas, has hablado de los retos y las oportunidades cuando os llegó COVID-19. ¿Cuáles eran, al principio, vuestras principales prioridades? ¿Tienes una lista de las tres principales?\nCuando llegó el COVID y el bloqueo entró en vigor alrededor del 23 de marzo, tuvimos que blindar a varios de nuestros grupos de personal. O tuvimos que habilitarlos para que trabajaran desde casa, porque se reconocía que estaban en riesgo. Pero, obviamente, un hospital no deja de ver y tratar a los pacientes. Así que para nosotros se trataba de: "¿Cómo podemos movilizar a esos grupos de personal para que puedan trabajar en casa con éxito?" Para ellos, se trataba de: "¿a qué sistemas debían acceder para hacer su trabajo desde casa con éxito?" Tuvimos que darles acceso a la plataforma Awingu, a la que pueden acceder en cualquier dispositivo que tengan en casa, lo cual es muy bueno. Si no tenían un dispositivo, teníamos que proporcionarles uno que pudieran venir a recoger al hospital. Después tuvimos que pensar en cómo darles el equipo que necesitaban, como auriculares y cámaras web. Eso fue todo un reto, porque teníamos personal que tenía que protegerse o trabajar desde casa. En algunos casos les pedimos que trabajaran desde casa, así que en cierto modo estábamos combinando ambas cosas y trabajando con personal del equipo digital que trabajaba a distancia, proporcionando todos estos servicios a estos grupos de personal. Al mismo tiempo, nos asegurábamos de que, desde el punto de vista del bienestar, el equipo digital estuviera haciendo frente a todas las angustias que se derivaban del cierre forzoso.\nEl segundo reto era el de las consultas virtuales. Se trataba de seguir permitiendo a nuestros equipos clínicos ver a los pacientes que necesitaban ver, porque una llamada telefónica no era suficiente para diagnosticar clínicamente o proporcionar tratamiento a ese paciente. Teníamos que averiguar cómo establecer las soluciones adecuadas para esos pacientes. Probamos varias plataformas y, al final, nos pasamos a la plataforma nacional "Attend Anywhere", a la que se incorporaron cientos de empleados. Eso les permitió ver a los pacientes. También trabajamos con varios grupos terapéuticos para que pudieran dar clases de apoyo y ejercicio con los pacientes, y la respuesta fue increíble. Recibimos comentarios muy positivos de los pacientes, que se alegraron de que pudiéramos seguir dándoles acceso a estos servicios cruciales cuando tenían que aislarse. Los pacientes nos dijeron que quizá no habrían accedido a este servicio si fuera presencial y hubieran tenido que venir al hospital, pero que a través de una plataforma virtual casi les resultaba más fácil acceder a ese servicio. Porque hay un poco de anonimato, ¿no es así, en una plataforma virtual? No tienes que compartir tu cara si no quieres. Así que, de nuevo, se trata de reconocer las necesidades de los individuos\nRealmente, esos eran los retos y pudimos estar a la altura. Nuestros pacientes están contentos y los médicos también. El equipo digital hizo un trabajo fantástico para apoyar toda esa transformación que se produjo a un ritmo tan rápido, de verdad.\nPrimer reto: trabajar desde casa - eso no es definitivamente algo nuevo. Cómo era eso antes de COVID-19 con ustedes?\nTrabajar desde casa es un concepto novedoso, ¿verdad? Los directivos trabajan desde casa. Hay una relación de confianza, cuando se trata de dejar que otros grupos de personal trabajen con éxito desde casa. ¿Podemos confiar en ellos? ¿Podemos confiar en que no están viendo la televisión? Como ejemplo, yo sólo he estado en la oficina siete veces desde el 23 de marzo. En mi equipo, tengo otro miembro del personal que trabaja desde casa permanentemente. Creo que es un cambio de cultura. Lo que COVID-19 nos ha permitido hacer es mirarnos a nosotros mismos como organización y decir: "En realidad, si damos al personal las herramientas adecuadas para poder hacer su trabajo desde casa, y tenemos una buena relación en términos de poder apoyar a nuestro personal, entonces ¿por qué no es una buena forma de trabajar?". Hemos demostrado que el personal puede trabajar desde casa si se le dan las herramientas adecuadas y existe una relación de confianza.\nTrabajar desde casa puede funcionar para algunos empleados, pero para otros no. Creo que se trata de ser consciente de la capacidad de tu propio equipo para afrontarlo y de los mecanismos que tenemos que poner en marcha para ayudarles. Para algunos de nuestros empleados en el sector digital, necesitan estar in situ, y hemos hecho que eso ocurra para ellos. Y luego están los que están absolutamente contentos, como yo, de trabajar desde casa, y eso es genial. En otras palabras, se trata de una economía mixta y de hacer que funcione para ambos grupos.\n¿Tienen una política oficial o algo que apoye el trabajo desde casa? ¿La tenían antes de COVID?\nNo, no lo teníamos antes.\n¿Así que ese es realmente el resultado de la pandemia, entonces?\nSí, absolutamente. Acabamos de elaborar una política de trabajo flexible. Uno de los cambios clave que hemos implementado en nuestra organización es que hemos reflexionado sobre los cambios y la transformación que COVID-19 nos ha ayudado a realizar. Hemos resumido esos cambios en lo que llamamos "los cambios de alto impacto", y uno de esos cambios se refiere al trabajo a distancia. Así que se ha formado un grupo para estudiar cómo mantenerlo en el futuro, y cuáles son las políticas y los procedimientos que lo sustentan. Teníamos que preguntarnos: "¿Cómo nos aseguramos de que todos los grupos de personal de la organización, cuando puedan, tengan la oportunidad de seguir adelante?" Que no se detenga de repente una vez que tengamos una vacuna y volvamos a la normalidad. Que se convierta en la norma, y que no se trate sólo de COVID-19.\nComo organización, estamos muy interesados en asegurarnos de que mantenemos ese cambio y de que ponemos las políticas y los procedimientos adecuados para respaldar ese cambio. Tendremos una política de trabajo desde casa y esto va a ser parte de la nueva normalidad. Puede que no sea el trabajo desde casa 100%, pero va a formar parte de esa mezcla.\nSupongo que también resuelve otros problemas, como la disponibilidad de aparcamientos y cosas por el estilo, que son problemas habituales en los hospitales.\n¡Oh, completamente! Si vienes a un hospital a las 10, no encontrarás una plaza de aparcamiento. Y eso es para los pacientes y para el personal. Ahora tenemos que mirar a nuestra gestión inmobiliaria y decir: "En realidad, ¿qué necesitamos donde alojar al personal, para atender a nuestros pacientes?" Supongo que en un hospital, la diferencia es que seguiremos necesitando estar in situ. Los médicos y las enfermeras tendrán que seguir estando allí para prestar esos servicios clínicos. Pero en realidad, si un clínico tiene una tarde de administración, ¿realmente necesita estar en el hospital para hacerlo? ¿Realmente necesitan una oficina? Y no digo que no vayamos a tener despachos, pero ¿necesita el personal administrativo de la empresa tanta capacidad in situ como antes de COVID? Creo que es un reto y un debate que todas las organizaciones, independientemente del sector al que apoyen o trabajen, van a tener. Será importante reflexionar sobre cuál será nuestra estrategia inmobiliaria en el futuro, combinada con el mantenimiento de una política de trabajo a distancia.\nSoy una persona feliz y motivada porque tengo la posibilidad de trabajar desde casa y equilibrar mi vida personal y profesional, y lo he conseguido con mucho éxito. Pero tengo una relación de confianza con mi jefe, y creo que eso marca una gran diferencia. Realmente lo hace. Desde el punto de vista de la industria, creo que el próximo cambio en términos de trabajo a domicilio cambiará la cara de muchas economías.\nNHS Worcestershire ya estaba utilizando Awingu antes de COVID, y entiendo que le ayudó a escalar una vez que COVID-19 estaba allí. Sin embargo, tuvieron que salir a comprar dispositivos para algunos usuarios, y otros utilizaban más bien un contexto de "traiga su propio dispositivo". ¿Cómo habéis afrontado esta parte?\nLa razón por la que elegimos Awingu es que nos daba la flexibilidad de permitir al personal que trabajaba a distancia utilizar su propio dispositivo en lugar de proporcionar un dispositivo de la Fundación. Eso es crucial, porque somos una organización con restricciones financieras. Afrontar nuestros retos relacionados con COVID con Awingu fue estupendo, porque simplemente tuvimos que aumentar el número de licencias que teníamos, y pudimos hacerlo a un ritmo rápido. Por otro lado, sólo teníamos un número limitado de dispositivos que podíamos entregar al personal, así que tuvimos que mantener una conversación necesaria y preguntar a nuestro personal: "Bien, ¿a qué necesita acceder? ¿Tienes un dispositivo en casa que prefieras o puedas usar? Y si no lo tienes, vale, puedes tener un dispositivo de la Fundación para ayudarte". Pero si no lo hubiéramos tenido ya configurado y listo para funcionar, entonces, realmente, en términos de dónde estábamos desde la perspectiva de la escala de tiempo, nos habría llevado mucho más tiempo conseguir que nuestro personal trabajara desde casa y ofreciera consultas virtuales y todo lo demás. Nuestro personal empezó a trabajar desde casa a principios de marzo. Ya sabes, dos o tres semanas antes de que se produjera el cierre, cuando empezamos a trasladar al personal protegido a casa.\nObviamente, no todos los usuarios tenían acceso a la plataforma Awingu. Y entonces, llega COVID-19 y el bloqueo y muchos más usuarios necesitan tener acceso a ella. Ahora bien, está el aspecto técnico de dar a la gente acceso a la plataforma Awingu, pero también hay que informarles y explicarles cómo trabajar con ella. ¿Cómo lo hicisteis?\nSí, es una buena pregunta. Así que trabajamos con nuestro socio de TI antes de COVID, para conseguir la plataforma en su lugar. En otras palabras, esa base ya estaba ahí, y ya teníamos el aprendizaje electrónico configurado para acceder a ella. Pero la razón por la que la elegimos es que es muy fácil de usar. Así que en términos de la formación que alguien necesita, es absolutamente limitada. Necesitas la URL, la enviamos a los ordenadores de sobremesa y le dimos a la gente la URL. La vinculamos a nuestro AD (Active Directory) y nos aseguramos de que todo el mundo tuviera acceso a ella. Al desplegar la autenticación de dos factores, también actualizamos nuestro material de aprendizaje. La página de aterrizaje es muy buena, porque se puede poner allí dónde la gente tiene que ir si necesita ayuda y soporte. Y luego, lo que nuestro socio pudo ofrecernos fue que a medida que la gente se incorporaba a la solución y necesitaba acceder a otros sistemas que no habíamos considerado antes de COVID, podíamos publicar rápidamente esos sistemas en las páginas de destino. Funcionó muy bien.\nNo sé dónde habríamos estado si no hubiéramos contado con eso. Para nosotros, como organización, habría sido muy difícil responder a COVID-19, para ser sinceros. Y creo que ha ayudado al cambio transformacional de la gente con lo digital. Pero, de nuevo, refuerza que, en realidad, se trata de encontrar las soluciones adecuadas para abordar el problema. Y la gente necesita cosas que sean sencillas, fáciles de usar y que no sean complicadas.\nMe encanta esa respuesta, tengo que decirlo, Jas, porque no es sólo marketing bla bla, ¡confirmas que es realmente cierto!\nJaja, ¡no me pagaste por eso! ¡Pero es verdad!\nHubo una historia que leí, debió ser como a finales de marzo o principios de abril en Twitter de una de sus empleadas, en algún lugar, y creo que estaba basada en Singapur y dijo algo parecido a: "Gracias a la plataforma Awingu puedo seguir trabajando". ¿De qué se trataba?\nDios mío, lo recuerdo. Recuerdo estar en una llamada diaria y, como nuestra preocupación por la ciberseguridad ha aumentado durante el COVID, estábamos vigilando activamente lo que ocurría. De repente, nos dimos cuenta de esta dirección IP procedente de Singapur. Y estábamos como: "¿Cómo puede ser eso? ¿Qué es eso? Tenemos que bloquearlos ahora mismo, e investigar". Estábamos todos en alerta máxima en torno a este usuario en particular, y luego descubrimos más tarde ese día que era este clínico que había estado de vacaciones, se había quedado varado en Singapur, y no podía volver. En realidad, podía seguir trabajando.\nEn cuanto al cambio, no puedo explicar hasta qué punto la transformación digital ha permitido el trabajo virtual independientemente de la ubicación. El martes por la tarde estuve en una reunión en la que un consultor que estaba en Australia se conectó a una reunión de MS Teams y participó en una conversación sobre los proyectos en los que estaba trabajando. Eran las cuatro en Australia y las cinco aquí. Y, sin embargo, la tecnología permite que esas conversaciones clínicas sigan teniendo lugar, como debe ser, dado que trabajamos en un entorno 24/7.\nYa sabes, tenemos un amplio espectro de personal que viene de diferentes partes del mundo, y se trata de permitir ese trabajo a distancia cuando el personal se va de vacaciones o termina varado a causa del COVID y tiene que aislarse - que es lo que sucedió con este consultor y colega nuestro en particular.\nEs una anécdota muy interesante. Y supongo que el hecho de que haya una especie de separación entre el lugar de residencia y el lugar de residencia de la empresa puede hacer que las cosas evolucionen en el futuro en lo que respecta a la forma de pensar en la mano de obra.\nCompletamente. Las oportunidades ahora son inmensas. Estamos pasando más de nuestros procesos de flujo de trabajo a formas digitales de trabajo. No estamos limitados al personal de Worcestershire, podemos subcontratar o traer personal de Australia, Estados Unidos, donde sea, para que nos ayude a gestionar nuestra carga de trabajo. Eso es enorme, porque nuestra demanda no disminuye, de hecho, aumenta año tras año. Así que nos ofrece una amplia oportunidad en términos de pensar de manera diferente sobre cómo se apoyan y proporcionan nuestros servicios.\nHa mencionado la seguridad y el aumento de la vigilancia en torno a marzo/abril. Evidentemente, no puede hablar de detalles concretos, pero ¿de dónde procede esta mayor vigilancia?\nBueno, ya sabes... Como NHS, somos muy conscientes de los datos que tenemos de nuestros pacientes. Somos una organización de alto perfil en términos del NHS, y hay gente por ahí que quiere aprovecharse de eso. Así que, como NHS, en los últimos dos años hemos reforzado nuestra posición de ciberseguridad. Ya sabes, hacemos mucho trabajo en torno a eso y todos tenemos cosas que tenemos que hacer y tenemos que cumplir desde una perspectiva de ciberseguridad esencial. Pero, de nuevo, recibimos mucho apoyo del centro en torno a esto.\nSe trata de saber qué tenemos que hacer a nivel local para formar a nuestro personal para que sea más consciente de la ciberseguridad y de los correos electrónicos que abre. "¡No hagas clic en el enlace si no es de alguien que conoces!" Es un mensaje clave que hay que seguir reforzando todo el tiempo porque somos conscientes de los datos que tenemos, de los privilegios de acceso, y que tenemos que mantener seguros.\nPor supuesto. Y estoy bastante seguro de que Awingu como solución puede encajar realmente en esa filosofía y prioridad. Hemos visto cómo se han puesto en marcha muchos proyectos nuevos y se ha dispuesto de presupuesto, y cómo ha crecido la adopción por parte del personal y de los usuarios. ¿Cómo ve el futuro?\n¡Cielos, si pudiera ver el futuro! Para nosotros, se trata de: "¿Cómo seguimos con este viaje? ¿Cómo seguimos comprendiendo cuáles son nuestros problemas y cuestiones? ¿Y cómo podemos ayudar a introducir, donde sabemos que puede ayudar, esas herramientas digitales que pueden transformar una organización?" En una organización del SNS, no se puede obligar a la gente a usar las cosas. Tienen que ver su valor por sí mismos, para emprender ese viaje. Así que, de nuevo, se trata de trabajar en colaboración con proveedores como ustedes, para que nos ayuden a entender los problemas y cuestiones que tenemos y cómo sus soluciones pueden resolver esos problemas. O de cómo podemos trabajar con ustedes para ofrecer un mejor resultado a nuestros pacientes y a nuestro personal. Para mí, hay mucho trabajo que hacer para ayudar a los proveedores a entrar en el mercado del NHS y ser conscientes de nosotros, y de cómo ayudarnos.\nConsidero que una mayor colaboración con organizaciones como ustedes es esencial. Y con ello viene el entendimiento mutuo para seguir facilitando la vida de nuestros médicos y, en esencia, garantizar que nuestros pacientes reciban el mejor tratamiento posible de nuestra parte, como organización. Soy muy optimista sobre el futuro desde el punto de vista digital, porque creo que la gente está empezando a comprender el valor que puede aportar realmente en términos de corazones y mentes. Y, junto a eso, hacer que el personal trabaje de forma más eficiente y productiva, independientemente de dónde se encuentre. Así que esperemos -ya sabes, más allá de COVID- que este tipo de pensamiento continúe.\nNo podría resumirlo mejor. ¡Muchas gracias por la gran charla, Jas!


Variedad: 60% Chardonnay y 40% Viognier.\nSuelo: Franco arenoso con presencia de cantos rodados.\nEdad del viñedo: 25 años Chardonnay y 10 años Viognier.\nVinificación: Cosecha manual y selección de uvas. Fermentación a temperatura controlada y conservación en barricas de roble francés del 60% de Chardonnay. Selección de los mejores lotes, corte y envasado en ausencia completa de oxígeno.\nCrianza: El Chardonnay, 6 meses en barricas de roble francés. El Viognier no tiene paso por madera, de manera tal de mantener intacta su tipicidad varietal.\nServicio: 6 - 8º C.\nDe color amarillo con reflejos verdes, expresa elegantes aromas a flores blancas, duraznos y damascos, los cuales se combinan con notas a vainilla provenientes del pasaje por roble. En boca es amable, fresco y untuoso.\nCarnes blancas, mariscos, pescados y quesos azules. Ficha técnica


Cosas por hacer en Guadalajara y alrededores - Hotel Next\nCon una céntrica ubicación, nuestro exclusivo hotel en Zapopan brinda acceso a las áreas céntricas y turísticas, todo a una corta distancia y fácil acceso a los servicios de tren y transporte. Disfrute de la gran combinación de negocios, placer y diversión que solo el centro de Zapopan puede brindar, desde Cultura, Diversidad, Museos, Restaurantes y nuestra propia Basílica.\nZapopan es parte del Área Metropolitana de Guadalajara, que está formada oficialmente por 6 municipios centrales: Guadalajara, Zapopan, San Pedro Tlaquepaque, Tonalá, El Salto y Tlajomulco de Zúñiga.\nVenga y disfrute de la comida local, la cultura y el tequila.\nLas siguientes recomendaciones y opciones principales del hotel:\nLa Expo de Guadalajara ha logrado posicionarse como uno de los mejores lugares para reuniones de turismo, conferencias y convenciones únicas en el mundo. El festival internacional del libro es uno de los muchos eventos a los que la gente de todo el mundo viene a Guadalajara para aprender y disfrutar de la conexión de la cultura y el aprendizaje.\nSi asiste a un evento en la Expo Guadalajara, pregunte o consulte en su teléfono móvil para obtener transporte o transporte fácil.\nKidZania es una ciudad interactiva para niños de 1 a 14 años. Proporciona una mezcla de todo, diversión y aprendizaje a través de actividades de juego de roles. Los niños pueden explorar libremente más de 5,550 metros cuadrados del área donde pueden jugar alrededor de más de 60 emocionantes profesiones. Si planea disfrutar de su día en Kidzania, está a solo 20 minutos caminando del Hotel Next.\nRecorre el corazón de nuestra casa en el Tren Tequila Herradura Express.\nUbicado en medio de campos de agave ondulados, estos antiguos terrenos son donde nuestros tequilas han sido elaborados durante más de 145 años. Su viaje lo lleva por el impresionante paisaje de Jalisco antes de llegar a Amatitán, el lugar de nacimiento del tequila. Aquí descubrirá nuestra destilería moderna y aprenderá cómo se creó nuestro espíritu distintivo desde 1870.\nReserve su boleto de tren aquí\nTren Tequila Cuervo\nViajar en tren ya es una experiencia inolvidable, ¿qué mejor si es a bordo del José Cuervo Express®? ¿Imagina la diversión de sus hijos cuando vean el reluciente tren? Mientras que las personas mayores en el grupo estarán encantadas ya que son llevadas al pasado.\nEl tren lo llevará a la Ciudad Mágica de Tequila, donde se prepara un día completo de actividades para todos.\nEl Auditorio Telmex es un espacio de exhibición ubicado en el área metropolitana de Guadalajara, México. Forma parte del proyecto cultural más ambicioso y trascendente de la Universidad de Guadalajara. El auditorio es el primer edificio que cobra vida para impulsar el desarrollo del Centro Cultural Universitario.\nEcha un vistazo a los próximos conciertos\nEl estadio Charros de Jalisco está ubicado en Zapopan, dentro del área metropolitana de Guadalajara, México. Actualmente es el hogar del equipo de béisbol Charros de Jalisco que participa en la Liga Mexicana del Pacífico.\nEstá cerca del Hotel Next, por lo que puede ir a ver fácilmente el juego de su equipo.\nEl acuario Michin es más que un espacio para el entretenimiento, es el lugar donde coexiste la vida marina y cinco de las culturas prehispánicas más representativas del país.\nEl zoológico está ubicado en el norte de la ciudad de Guadalajara, Jalisco, en el Parque Natural de Huentitán, tiene 50 hectáreas completamente desarrolladas, donde se ha reservado la topografía de la tierra, junto con los árboles y la flora existentes.\nEl Hospicio Cabañas es un edificio neoclásico, emblemático de la ciudad mexicana de Guadalajara. Sirvió como hogar para huérfanos desde 1810 hasta 1980. En el interior, se conservan algunos de los murales más importantes de José Clemente Orozco, entre otros grandes muralistas. Fue declarado Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO en 1997.\nSi visita el centro de Guadalajara, debe detenerse para ver estos extraordinarios murales.\nEl Guadalajara Professional Football Club, más conocido como Guadalajara, Chivas Rayadas del Guadalajara o simplemente Chivas, uno de los mejores clubes de fútbol profesional con sede en Guadalajara. Puedes hacer un recorrido por el Estadio Akron y también te recomendamos asistir a uno de sus juegos y disfrutar de la pasión y el ambiente 100% tapatío.\nEcha un vistazo a los Tours, el Museo Chivas y los Juegos en el Estadio Akron:


Miles de manifestantes exigen un mundo mejor\nDomingo, 09 Julio 2017 06:03\nDecenas de miles de personas se pusieron en marcha en el centro de la ciudad del norte alemán en reclamo de un mundo más justo y para hacerles llegar su mensaje a los jefes de Estado de las potencias más poderosas del planeta.\nHamburgo se volcó ayer a la calle para demostrar que también se puede protestar de forma pacífica contra la cumbre del Grupo de los Veinte en el tercer día de protestas contra los principales países desarrollados y emergentes del mundo.\nDecenas de miles de personas se pusieron en marcha en el centro de la ciudad del norte alemán en reclamo de un mundo más justo y para hacerle llegar su mensaje a los jefes de Estado de la potencias más poderosas del planeta reunidos por tres días en la segunda ciudad en importancia de Alemania. Familias enteras, grupos de amigos de todas las edades, desde adolescentes a septuagenarios, acudieron a la convocatoria organizada por el partido político La Izquierda y agrupaciones sindicales y ecologistas, entre otras. Mientras que los organizadores hablaban de 72 mil manifestantes, la Policía calculó que se trataba de 50 mil.\nLuego de dos días de protestas, algunas de las cuales derivaron en una violenta represión policial, 143 manifestantes quedaron detenidos y hubo 122 arrestos temporales, informó el Ministerio del Interior de Hamburgo, que cifró el número de policías heridos en 213 aunque no brindó información sobre los manifestantes lesionados. El responsable de Interior de la ciudad-estado, Andy Grote, recordó que para hoy hay convocadas varias marchas pacifistas y que no puede descartarse que se infiltren miembros del llamado “bloque negro” o antisistema violentos.\nSin embargo, ayer en un ambiente festivo y familiar, los manifestantes de la protesta titulada “Solidaridad sin fronteras en lugar de G-20” reclamaron el fin de la pobreza, las guerras y las causas de la migración masiva. La mayor de las concentraciones se realizó por el centro de la ciudad, mientras que hubo otras dos manifestaciones paralelas con entre mil y 1.500 personas.\n“Queremos decir que otro mundo es posible, que no podemos seguir viviendo a costa de África”, dijo Brigitte, quien acudió a Hamburgo procedente de la cercana ciudad de Bremen con un hijo veinteañero. “Era el mensaje más pacífico que podía traer”, explicó Nemo, un joven trabajador de Hamburgo, integrante de un grupo que portaba grandes girasoles en alto. “Quiero enviar una señal de que se puede protestar en paz”, sostuvo Yvonne, una cuarentona con una camiseta con la inscripción “Todos debieran ser feministas”.\nA su vez, se veía una foto de la legendaria dirigente comunista española Dolores Ibárruri, “La Pasionaria” con su famoso “No pasarán”. “Era una comunista de ley”, dijo el autor de la pancarta, el estudiante Hendrik, quien quedó muy impresionado por la vida de Ibárruri al ver un documental sobre ella en televisión. “A, anti, anticapitalista”, coreaba medio centenar de hinchas del club de fútbol de culto Saint Pauli, con banderas blancas y marrones (los colores del club) y una gran estrella roja. “Nos organizamos para venir porque queríamos que Hamburgo mostrara hoy presencia en contra del G-20”, contó Andreas, un estudiante de diseño urbano entusiasmado con la perspectiva de cursar en breve un año en la Universidad de Buenos Aires, Argentina, el país que asumirá la presidencia rotativa del bloque el próximo año.\nA diferencia de la manifestación “Bienvenidos al infierno”, la protesta de radicales de izquierda en la que se escucharon muchos idiomas europeos, la marcha de ayer era fundamentalmente alemana y hamburguesa, si bien se vieron banderas de otros países como la brasileña. “Fora Temer”, rezaba una enseña que ondeaba Pablo, un ingeniero informático de padre brasileño en contra el presidente de Brasil, Michel Temer, quien canceló en un principio su asistencia a la cumbre, pero posteriormente decidió viajar a Hamburgo. “No sé por qué vino aquí. Temer llegó al poder a través de un golpe de Estado”, dijo Pablo mientras muy cerca una batucada brasileña animaba a la multitud. Más alejada, pero siguiendo la columna de manifestantes, marchaba Katharina con un carrito en el que dormían plácidamente pese al barullo sus hijos de tres años y de año y medio. “He venido aquí por el futuro de mis hijos”.\n“Da gusto ver esta protesta colorida. Mucha gente habla con nosotros y quiere entrender qué hacemos acá y nos expresa su respaldo”, señaló el agente de policía Karsten Schröder, de una unidad dedicada a mediar y evitar escaladas de violencia. “Pero también hay un grupo muy diferente, vestido de negro y que nos ve con malos ojos y nos trata mal”, aclaró. En la protesta marcharon activistas de negro que coreaban consignas contra las fuerzas del orden.\nLa presencia policial era intimidante. Centenares de agentes escoltaban la columna de manifestantes y en las calles aledañas estaban apostados tanques lanzaaguas y grupos de efectivos antidisturbios listos para actuar. En Alemania está prohibido protestar con la cara cubierta.\nParalelamente se produjo otra manifestación de unas dos mil personas convocada por personalidades de la cultura de Hamburgo, partidos políticos y las iglesias católica y protestante.\nAntetítulo: Las protestas que coparon las calles de Hamburgo fueron las protagonistas de la reunión de jefes de Estado\nMás en esta categoría: « “Irrumpiremos en su fiesta electoral” “No me arrepiento de haber expulsado al embajador de EE.UU.” »


Finales NBA 2020: Los Lakers jugarn el quinto partido con la camiseta «mgica» de Kobe Bryant | LasVerdades.NET\nFinales NBA 2020: Los Lakers jugarn el quinto partido con la camiseta «mgica» de Kobe Bryant\nFinales NBA 2020 Cambian el plan previsto ante la perspectiva de ser campeones\nLos Lakers tendrn el viernes la primera de las tres oportunidades de las que disponen para ser campeones por 17 vez en su historia (y de paso igualar a los Celtics en lo alto de la clasificacin histrica de la NBA). Al principio de las Finales anunciaron el color de las camisetas con las que jugaran cada partido. Para el quinto tocaba la de color prpura (indita an en la serie), pero ante la perspectiva de poder ganar el anillo, la franquicia californiana anunci que llevar la ‘Mamba Edition’ de su camiseta, con la que an no han perdido (4-0).\nEl fallecimiento de Kobe Bryant el pasado 26 de enero marc toda la temporada a los Lakers. Su figura fue inspiradora en el vestuario, especialmente para LeBron James. Pronto, a la camiseta negra con motivos que recordaban a la leyenda y a su hija Geanna se le atribuyeron poderes «mgicos». Y puede que hasta los tuviera porque no solo el equipo de Vogel sigue sin perder con ella. Se han producido coincidencias asombrosas como los puntos de LeBron con ella.\nSi los Lakers caen en el quinto partido ante los Heat (madrugada del viernes 9 al sbado 10, 03.00 h), el plan con el look del equipo en el resto de las Finales sigue intacto: en el sexto jugarn de blanco y en el hipottico sptimo, otra vez con la camiseta de Kobe. Los homenajes al mito de la NBA acaban de empezar.\nVanessa Bryant, la viuda de Kobe, celebr el gesto en Instagram. «Camisetas de Mamba y Mambacita aprobadas para el juego 5. Vamos @lakers».\nTags: Baloncesto, NBA, Playoffs NBA\nAnterior NBA: Stephen Curry es el hombre ms peligroso de Internet en Nueva Zelanda\nNext Finales NBA 2020: La estadstica en la que Lebron supera a Jordan y que hace temblar a los Heat


Vuelve Africagua Canarias. | 3CNews\nInicio Destacados Vuelve Africagua Canarias.\nVuelve Africagua Canarias.\nVuelve Africagua Canarias, foro económico internacional de Aguas y Energías Renovables, consolidándose como foro internacional de economía sostenible.\nSe celebrará los próximos días 30 de noviembre y 1 de diciembre en el Palacio de Formación y Congresos de Fuerteventura, con la asistencia de una decena de países africanos y Cabo Verde como invitado de honor.\nPremios Distinguidos del Turismo de Fuerteventura 2021.\nEl pasado sábado tuvo lugar una noche de reencuentro, agradecimiento y celebración en una de las zonas llamadas a ser el pulmón que revitalice el emblemático Barrio de El Charco, en el marco de los hornos de cal, que acogió el acto de entrega de los Premios Distinguidos del Turismo de Fuerteventura 2021.\nDomingo Pérez, Consejero de Industria, Energía y Comercio del Cabildo de Fuerteventura, aprovechó la ocasión para felicitar una vez más a todos los hombres y mujeres del sector turístico después de un año y medio durísimo de pandemia y, en especial, a todos los premiados de la Gala Distinguidos de Turismo 2021: Miguel Ángel Rodríguez a título póstumo, Colectivo de Enfermeras, Salvar el Oliva, Meetingpoint, XQ Palacete y Hotel Taimar.\nRecarga pilas este puente de diciembre en Fuerteventura.\nEstá acabando el año y seguro que te apetece recargar pilas para afrontar el ajetreo de las Navidades y desconectar de la...\nSube el precio de la gasolina y del diésel.\nLa gasolina y el diésel le cuesta a los canarios 12 euros más que en enero, que se ha incrementado en un...\nGran Final del Torneo Insular de Fifa 21, en el Auditorio de Puerto del Rosario.\nMañana día 27 de noviembre, tendrá lugar en el Auditorio Insular, en Puerto del Rosario, la gran final del Torneo Insular de...\nPromoción en EEUU el turismo Canario.\nCanarias 29 noviembre, 2021 0\nMediante un programa televisivo que verán 260 millones de norteamericanos,a los que se sumarán 150 millones de personas más ya que esta...\nFactores claves para un desarrollo inteligente de Fuerteventura.\nFuerteventura 29 noviembre, 2021 0\nConocimiento, cooperación, turismo y tecnología. La isla es un destino que debe potenciar ser Reserva de la Biosfera. Bajo el título Retos...\nCultura y Ocio 29 noviembre, 2021 0\nDestacados 29 noviembre, 2021 0\nTorres suspende los eventos sociales, deportivos, religiosos y culturales hasta mediados...\n29 agosto, 2020 5


Baños Vintage Modernos – ICP inc\nBaños Vintage Modernos\nBaños Vintage Modernos – Quieres darle a tu casa un aire fresco y moderno? Bueno, primero obligación buscar ideas relevantes sobre diseño de interiores que se adapten a su estructura y su geometría de manera perfecta. Más significativo aún, el diseño en comparación a busca tiene que acrecentar la sensación de la casa e inyectar cierto aliento de vida fresca en ella. Simplemente embargo puede seguir adelante por otra parte elegir cualquier mueble y decoración acerca de la esperanza sobre transformar los espacios en modernos y modernos. baños vintage modernos Mucho más bien, tienes que encontrar un diseño real que combine la estética por otra parte la funcionalidad para hacer el truco a los espacios.\nLos colores tendrán un papel muy importante que desempeñar para hacer que esta es una casa se vea moderna o vieja, como su persona seleccione. Por lo diana, el enfoque debe corresponder seleccionar el esquema sobre color que sea genial. Solo un color fiel puede permitirle obtener el decoración adecuada para el interior. No puedes preferir el blanco y esperar que los interiores estén a la moda, según no lo hará. baños vintage modernos Más bien, tiene que elegir un color que combine bien con el clase y la apariencia de los muebles. La decoración moderna en el mayoría aprovecha colores atenuados y este mantra debe adoptarse con seguridad.\nPara los propietarios, es importante no confundirse con la textura y el tejido utilizado sobre la decoración. De hecho, la textura para los muebles será vital como lo es para nuevos artículos y accesorios sobre la casa. baños vintage modernos El tela y la textura deben elegirse para mezclarse fuera de esfuerzo en el hondura. Del mismo modo, era genial elegir telas que sean neutrales y en comparación a no se vean tan obvias a los fanales. El enfoque debe consistir mantener la sensación sobre interiorismo simplista, ya en comparación a esto solo es realizable cuando el enfoque sigue el minimalismo.\nbaños vintage modernos Evita las lujosas decoraciones y accesorios.\nLa regla del pulgar en el diseño sobre un interior moderno y moderno es reducir las decoraciones lujosas y coloridas. Los propietarios de inmuebles deben rechazar cualquier suplementario que ponga tensión sobre los ojos. Más bien, el enfoque debe corresponder usar elementos hechos de materiales transparentes o de metales para crear cierto ambiente tranquilo en la decoración. La decoración deuda ser minimalista en el mejor de los casos para que se pueda conseguir una sensación moderna y elegante en la fondo. baños vintage modernos Del mismo modo, es bueno llevar artículos que sean menos para llamar la atención y más para prestar un pedido en el casa.\nLas ideas de diseño para hogares modernos tienen más que contemplar con el uso de materiales naturales y mucho más verdes y menos con la gravitación de aspectos o accesorios llamativos. El objetivo es obtener esta es una sombra de la talante en la casa también esto solo puede ser realizable con una idea sobre diseño sensata. Es decir, se utilizan más accesorios también muebles de madera en comparación a nunca antes, y las alfombras verdes clásicas vuelven a tener en nivel nuevamente. baños vintage modernos Los artículos sobre metal son más solicitados y los muebles se personalizan como nunca primeramente.\nGallery of Baños Vintage Modernos\nPrevious post Diseños De Baños Pequeños Fotos\nNext post Muebles De Oficina Segunda Mano


Más de 3.000 personas participan en la III Feria de Navidad Juvardi\n(Requena 30 / 12 / 2013).- Éxito de afluencia en la III Feria de Navidad Juvardi (Juventud, Arte y Diversión), organizada por el Ayuntamiento de Requena, desde la concejalía de Juventud, que se ha celebrado los días 27, 28 y 29 de diciembre. Esta tercera edición ha contado con importantes novedades: las actividades se han realizado en el edificio multifuncional del Recinto Ferial y además en los aledaños se ha contado con un mercado navideño y atracciones de feria.\nLa concejala de Juventud y Fiestas, Lydia Zahonero, ha mostrado su satisfacción por “el éxito cosechado demostrado por la alta participación en esta Feria de Navidad”. Así también ha agradecido a todos “su inestimable colaboración” y ha insistido en que “el nuevo edificio del Recinto Ferial es el lugar idóneo para realizar este tipo de Ferias, ofreciendo el servicio y las condiciones que merecen estas actividades dirigidas a los más pequeños”.\nLa Feria ha permanecido abierta desde su inauguración, el viernes 27 de diciembre a las 12:00 horas, hasta el domingo día 29, en horario de 12:00 a 14:00 horas por las mañanas y de 17:30 a 21:00 por las tardes.\nLa entrada era completamente gratuita para las más de 3.000 personas que acudieron al evento y los más pequeños pudieron disfrutar con los juegos de Play, los coches Slot, el circuito de seguridad vial, la ludoteca y el photocal,l además de poder entregar sus cartas a los pajes de los Reyes Magos. También se podían visitar los stands de Todos somos Yaiza, Adiscur y la Fiesta de la Vendimia.\nLa Feria no sólo ha contado con estas actividades durante todo el horario de apertura, sino que también se programaron las siguientes actividades y talleres:\nComparte: Más de 3.000 personas participan en la III Feria de Navidad Juvardi


2. modelos de utilidad › tramitación › hasta la publicación de la solicitud › continuación de procedimiento y publicación de la solicitud (art. 60 rp). BOPI del 29/03/2021.\n2. modelos de utilidad › tramitación › hasta la publicación de la solicitud › continuación de procedimiento y publicación de la solicitud (art. 60 rp). BOPI del 29/03/2021 .\nMezcla para hacer pan rústico sin amasado ni tiempo de fermentación\nSistema para el estudio biomecánico del movimiento de un individuo\nVALVULA DE AIRE DE TRES VIAS PARA CLIMATIZACION\nMATERIAL TÉRMICO MULTIFUNCIONAL\nCAJA DE TELÉFONOS MÓVILES PARA PRESENTARLOS A SU DESTINATARIA INTEGRANDO LOS CINCO...\nJuego para el aprendizaje del braille\nEnvase celulósico para huevos\nAccesorio para ventiladores\nCARRO DE CURAS DE ACCESO CONTROLADO\nCalzado con elemento ergonómico\nEMBALAJE REFORZADO DE ALIMENTOS\nDISPOSITIVO DE FIJACION DE DISPOSITIVOS DE CONTROL DE INSTRUMENTOS MUSICALES ELECTRONICOS...\nFunda protectora para inodoros\nES 1264009 U\nU 202000392 ( 9 )\nSANSONE, ISABEL (50,0%)\n1. Mezcla para hacer pan rústico sin amasado ni tiempo de fermentación caracterizada porque dicha mezcla contiene 50% de harina panificable refinada, 1% de sal alimenticia, 10% de esencias naturales, 10% de almidón de maíz, 1,5% de impulsor químico o levadura natural, 10% de endulzante y 17,5% de ingredientes deshidratados.\n2. Mezcla para hacer pan rústico sin amasado ni tiempo de fermentación de acuerdo con la reivindicación 1ª y caracterizada porque la harina panificable está constituida por harina de cereal o de leguminosas.\n3. Mezcla para hacer pan rústico sin amasado ni tiempo de fermentación de acuerdo con la 1ª reivindicación y caracterizada porque los ingredientes deshidratados son frutos y/o hierbas.\n4. Mezcla para hacer pan rústico sin amasado ni tiempo de fermentación de acuerdo con la 1ª reivindicación y caracterizada porque el endulzante es azúcar blanca, de caña, de coco, de remolacha o la combinación de los mismos.\n5. Mezcla para hacer pan rústico sin amasado ni tiempo de fermentación de acuerdo con la 1ª reivindicación y caracterizada porque las esencias naturales son concentrados de legumbres, verduras, hortalizas y/o frutas.\nES 1264055 U\nU 202000416 ( X )\n1. Sistema para el estudio biomecánico del movimiento de un individuo; caracterizado por que comprende:\n- una cinta de correr que incorpora una plataforma de presiones provista de un sensor de presiones de alta resolución, que obtiene imágenes baropodométricas de alta resolución en tiempo real de la pisada del individuo mientras camina o corre sobre dicha cinta de correr;\n- unos medios de captura de video en tiempo real de la postura del cuerpo del individuo durante la práctica del ejercicio sobre la cinta de correr;\n- un equipo informático al que se encuentran conectados: los medios de captura de video y la plataforma de presiones y una interfaz de usuario para un especialista encargado de controlar el modo de ejecución del software y la información del individuo que se muestra en una pantalla; dicho equipo informático incluye un software inteligente que incluye unos algoritmos que:\n- procesan la información proporcionada por los medios de captura de video, obtiene datos de posiciones, ángulos, velocidades y aceleraciones de los movimientos del individuo en los tres planos del espacio y los compara con unos rangos de valores predeterminados, considerados normales, deficientes, óptimos y patológicos, determinando aquellos movimientos del individuo que se salen de la normalidad,\n- procesan las imágenes baropodométricas proporcionadas por la plataforma de presiones, analiza dinámicamente la distribución de presiones en el tiempo y con toda la secuencia de pisadas extraída, descarta las pisadas que no siguen el patrón normal de la secuencia, y obtiene un modelo de distribución de presiones medio,\n- proporciona los datos analíticos para el estudio biomecánico personalizado del individuo, identificar las alteraciones biomecánicas que son la causa de una lesión, o que pueden suponer un riesgo de lesión para el individuo, y eventualmente diseña un tratamiento totalmente personalizado mediante plantillas adecuada para la corrección de las alteraciones detectadas.\n2. Sistema, según la reivindicación 1, caracterizado por que las cámaras de captura video en tiempo real comprenden uno o varios sensores de visión RGB-D capaces de medir la profundidad a que están los objetos de la imagen.\n3. Sistema, según la reivindicación 1, caracterizado por que las cámaras de captura de video en tiempo real comprenden uno o varios sensores fijos y calibrados.\n4. Sistema, según cualquiera de las reivindicaciones anteriores, caracterizado por que las cámaras de captura de video son adecuadas para entregar de 60 a 90 fps.\n5. Sistema, según cualquiera de las reivindicaciones anteriores, caracterizado por que el sistema comprende una interfaz de usuario para el individuo, que muestra el video y la postura, la imagen de presiones de los pies, y una serie indicadores con diferentes ángulos de movimiento.\nES 1263934 U\nU 202031889 ( X )\nF16K 24/02 (2006.01)\nPROYECTOS HOLSTER, S.L. (100,0%)\n1. Válvula de aire de tres vías para climatización, caracterizada por que está constituida a partir de un cuerpo cilíndrico exterior (1) fijo, en el que se establece inferiormente una entrada (5) de aire así como lateralmente dos salidas (10) y (11), la primera libre y de conexión al sistema de climatización del avión, mientras que la segunda comunica con el exterior, a través de una tapa (12) pendular con un contrapeso (13), habiéndose previsto que en el seno del cuerpo cilíndrico exterior (1) participe un cuerpo cilíndrico interior (2), que incluye un codo (14) de conducción selectiva del flujo de aire entrante a través de la entrada (5), en función de su posición angular y enfrentamiento a una u otra salida (10 - 11), cuerpo cilíndrico interior (2) accionado por un grupo moto-reductor (7) situado en correspondencia con la extremidad superior del cuerpo cilíndrico exterior (1).\n2. Válvula de aire de tres vías para climatización, según reivindicación 1ª, caracterizada por que el grupo motor-reductor (7) se dispone sobre un soporte (6) que se fija al extremo superior del cuerpo cilíndrico exterior (1) a través de una brida (4).\n3. Válvula de aire de tres vías para climatización, según reivindicación 1ª caracterizada por que la entrada (5) de aire se fija al extremo inferior del cuerpo cilíndrico exterior (1) a través de una brida (3).\n4. Válvula de aire de tres vías para climatización, según reivindicación 1ª, caracterizada por que el grupo motor-reductor (7) acciona el cuerpo cilíndrico interior (2) a través de un eje tubular hueco (9).\nB64D 13/06 estando el aire acondicionado (presurización B64D 13/02).\nF16K 24/02 constituyendo el recinto una válvula, un grifo o una compuerta.\nES 1263919 U\nU 202032002 ( 9 )\n1. Material térmico multifuncional para envases, caracterizado porque está constituido a partir de una estructura multi-capa, en la que participa al menos un núcleo (1) de polímero super-absorbente embebido dentro de un material tipo celulosa térmica y una capa soporte (2) de material plástico perforado que permita el paso de líquidos, todo ello dispuesto entre al menos una lámina de material rígido, semirrígido o flexible (3-4).\n2. Material térmico multifuncional para envases, según reivindicación 1ª, caracterizado porque el núcleo presenta una estructura laminar o tubular.\n3. Material térmico multifuncional para envases, según reivindicación 1ª y 2ª, caracterizado porque el núcleo está obtenido a base de elementos tubulares entre los que se dispone una capa de material térmico y una capa soporte (2), conjunto que se dispone entre una pareja de láminas (3-4) de cartón.\n4. Material térmico multifuncional para envases, según reivindicación 1ª, caracterizado porque las láminas de material rígido, semirrígido o flexible incluyen micro-perforaciones por una o ambas caras según necesidad.\n5. Material térmico multifuncional para envases, según reivindicación 1ª, caracterizado porque la capa soporte (2) presenta una configuración ondulada.\n6. Material térmico multifuncional para envases, según reivindicación 1ª, caracterizado porque el núcleo está obtenido a partir de cualquiera de los siguientes materiales:\n- Fibra compuesta (celulosa, algodón, poliester...)\n7. Material térmico multifuncional para envases, según reivindicación 2ª, caracterizado porque la capa de material dispuesta en el núcleo a base de tiras o tubos de material super-absorbente, está obtenida a partir de cualquiera de los siguientes materiales:\nOtras apariciones publicadas en el BOPI: Tomo 2 del 03 de Diciembre de 2020 2. modelos de utilidad > Tramitación > Hasta la publicación de la solicitud > Defectos en examen de oficio (art. 59.3 rp).\nES 1263844 U\nU 202032065 ( 7 )\nBLOQUES BARRUCA, S.L. (100,0%)\n1. Ladrillo de hormigón barítado cuya estructura es maciza con perforaciones, caracterizado porque el ladrillo tiene en su extremo delantero forma de punta de flecha y en su extremo trasero una anchura tal que encaja justo en la punta de flecha delantera del ladrillo posterior, teniendo unos apoyos laterales L que marcan el tope final de la macihembra, quedando un hueco que se rellena con mortero.\n2. Ladrillo de hormigón barítado, según la reivindicación 1, caracterizada porque el de mayor tamaño tiene dos perforaciones oblongas u alargadas, de manera que quedan enfrentadas una con la otra y centrada en la longitud total del ladrillo.\n3. Ladrillo de hormigón barítado, según la reivindicación 1, caracterizada porque el ladrillo de menor tamaño tiene varias perforaciones troncocónicas en su zona central.\nG21F 1/04 Hormigones; Otros materiales endurecidos hidráulicamente.\nCAJA DE TELÉFONOS MÓVILES PARA PRESENTARLOS A SU DESTINATARIA INTEGRANDO LOS CINCO SENTIDOS\nES 1264054 U\nU 202032122 ( X )\n1. Caja de teléfonos móviles para presentarlos a su destinataria integrando los cinco sentidos, a fin de usarlo como envase donde guardar y transportar un teléfono móvil y con la que presentarlo a su destinatario de forma innovadora, caracterizada por realizarse según un espacio contenedor realizado en material resistente, en el que se aloja un habitáculo superior concebido para contener el teléfono móvil y sus accesorios, más un doble fondo del conjunto por debajo del referido habitáculo superior, donde se integran los siguientes subsistemas;\nA. El control central de todo el conjunto mediante un microcontrolador que dará las órdenes al resto de los subsistemas, en función de la secuencia temporal prevista.\nB. Sistema de encendido basados en un pulsador dispuesto en la parte frontal de la caja, luminarias tipo LEDs y motor vibrador.\nC. Sistema de sonido basado en altavoces y unidad de control reproductor.\nD. Iluminación basada en tiras de luces LED, provistas tanto de sistema de encendido como de regulación de brillo.\nE. Elevador porta objeto para elevarlo y producir el efecto de giro sobre el mismo a base de pistón y servomotor a lo que se añade un motor paso a paso para el giro final.\nF. Elevador porta caramelo según eje roscado giratorio alimentado por un motor, que a su vez abre la plataforma para que emerja.\nG. Disparador tapa, consistente en un solenoide, accionado por el microcontrolador, junto a una bisagra de fricción regulable.\nH. Una máquina para la generación de humo, compuesta por una pequeña bomba de aire unida a un recipiente hermético por medio de un conducto.\nG10H 1/26 para la producción automática de una serie de sonidos.\nES 1263905 U\nU 202032771 ( 6 )\nG09B 21/02 (2006.01)\n1. Juego para el aprendizaje del braille, caracterizado porque está formado por una carcasa (1), con una pluralidad de alojamientos (2) dispuestos sobre la cara superior sobre los que se insertan de manera removible una serie de piezas prismáticas (3) que disponen en su cara superior de una serie de puntos (4) en relieve, representando cada una de las piezas prismáticas (3) una letra del abecedario.\n2. Juego para el aprendizaje del braille, según la reivindicación 1, caracterizado porque las piezas prismáticas (3) tienen también la grafía de una letra.\n3. Juego para el aprendizaje del braille, según reivindicaciones 1 y 2, caracterizado porque la carcasa (1) cuenta con 54 alojamientos (2) divididos en dos grupos de 27 alojamientos (2), contando en la parte central de la carcasa (1) de dos pinzas (8) conectadas a un panel de control y a un elemento de aviso, alimentados los componentes electrónicos por una fuente de alimentación.\n4. Juego para el aprendizaje del braille, según la reivindicación 3, caracterizado porque el elemento de aviso es un altavoz (5).\n5. Juego para el aprendizaje del braille, según reivindicaciones anteriores, caracterizado porque los alojamientos (2) disponen de al menos una hendidura (2.1) en su cara interior.\n6. Juego para el aprendizaje del braille, según las reivindicaciones 3 y 4, caracterizado porque los componentes electrónicos se comandan a través de un botón (6) de encendido y apagado dispuesto en la carcasa (1).\n7. Juego para el aprendizaje del braille, según las reivindicaciones anteriores, caracterizado porque la carcasa (1) dispone de dos segundos alojamientos (7) para fijar las pinzas (8).\nG09B 21/02 Dispositivos para la escritura Braille (máquinas de escribir de tipos Braille B41J 3/32).\nES 1263859 U\nU 202032802 ( X )\nGRUPO CELULOSAS MOLDEADAS, S.L. (100,0%)\n1. Envase celulósico para huevos, que comprende:\n- una bandeja (1) inferior, conformada a partir de una primera lámina poligonal de material celulósico, con una primera cara externa y una primera cara interna, que presenta:\n- una pluralidad de primeros habitáculos (4) para alojamiento de las respectivas mitades inferiores de una correspondiente pluralidad de huevos;\n- unos apoyos (5), que se proyectan inferiormente desde la primera cara externa; y\n- unas primeras protuberancias (6), ubicadas entre primeros habitáculos (4), que se proyectan superiormente desde la primera cara interna;\n- una tapa (2) de cierre y recubrimiento superior de la bandeja (1) y los huevos, y\n- una lámina de unión (3) que abraza la bandeja (1) y tapa (2) y las mantiene unidas entre sí de manera temporal hasta la primera apertura del envase,\nestando el envase caracterizado por que la tapa (2) está conformada a partir de una segunda lámina poligonal de material celulósico, con una segunda cara externa (7) y una segunda cara interna (8), y presenta:\n- una pluralidad de segundos habitáculos (9), confrontables a los primeros habitáculos (4), para alojamiento de las respectivas mitades superiores de los huevos, en los que cada uno de los segundos habitáculos (9) presenta una perforación pasante (10);\n- unas segundas protuberancias (11), que se proyectan desde la segunda cara interna (8), ubicadas entre los segundos habitáculos (9) y confrontables a las primeras protuberancias (6);\n- unas terceras protuberancias (12) que se proyectan desde un borde perimetral de la segunda cara interna (8); y\n- una pluralidad de pestañas (13) que se proyectan desde la segunda cara interna (8).\n2. Envase celulósico para huevos de acuerdo con la reivindicación 1 en el que la lámina de unión (3) está conformada por una lámina de material celulósico flexible.\n3. Envase para huevos de acuerdo con cualquiera de las reivindicaciones anteriores caracterizado por que la tapa (2) incorpora unos elementos de refuerzo (14) localizados en las esquinas.\nES 1263949 U\nU 202100011 ( 7 )\n1. Captador de agua de lluvia vinculado a depósito, caracterizado porque presenta:\n- Una superficie de captación (2) unida a cuatro varillas metálicas (1) clavadas en el suelo de tierra.\n- La transferencia de agua de lluvia de la superficie de captación (2) al depósito de almacenamiento (7), se realiza mediante una cadena (6) que cuelga del sumidero (4) de la superficie de captación (2).\n2. Captador de agua de lluvia vinculado a depósito, según la reivindicación 1, caracterizada porque la superficie de captación (2) tiene cuatro aliados (3) situados en los extremos de los lados de la misma. Los ollados unen los extremos de los lados adyacentes de la superficie de captación (2), haciendo que esta adopte una forma cóncava, más apta para la captación del agua de lluvia, evitando de esta manera, que el agua se dirija hacia el exterior de la misma.\n3. Captador de agua de lluvia vinculado a depósito, según la reivindicación 2, caracterizado porque el montaje de la superficie de captación (2) a las varillas metálicas (1) se realiza mediante la introducción de las varillas por los ollados (3) y, porque la fijación de la superficie de captación (2) a las varillas metálicas (3), se realiza utilizando pinzas de palas abatibles (5), que abrazan la varilla metálica (1) por encima y por debajo del ollado (3).\n4. Captador de agua de lluvia vinculado a depósito, según la reivindicación 2, caracterizado porque, para dirigir el agua de lluvia recogida por la superficie de captación (2) al sumidero (4), y de ahí al depósito de almacenamiento (7), ubicados en la misma vertical, se introduce una cadena (6) por el sumidero (4), disponiendo en su extremo un tope (8), unido a la cadena (6) por una anilla (9), introduciendo su extremo libre de la cadena (6) en el depósito de almacenamiento (7).\nES 1263950 U\nU 202100060 ( 5 )\n1. Mejoras en los sistemas de alimentación de oxígeno en los motores, utilizando equipos y vehículos complementarios, que consiste en el uso de unos vehículos los cuales se sitúan en lugares estratégicos en las vías terrestres, cargados con oxígeno, hidrógeno y opcionalmente combustibles biológicos o sintéticos, en botellas o bombonas y unos suministradores o surtidores de dichos elementos en forma de gas presurizado o licuado mediante mangueras, utilizando botellas y mangueras extractoras de CO 2 y añadiendo en los vehículos unas instalaciones de aplicación de los fluidos en los motores.\n2. Mejoras según la reivindicación 1, caracterizado porque las botellas tienen una cámara (56) entre la cubierta externa (54) y otra interior (5a), con un fluido a una presión superior a la interna del H2.\n3. Mejoras según la reivindicación 1, caracterizado porque las botellas están constituidas por tres carcasas siendo la más interna por un polímero de muy poca permeabilidad y la más externa protectora contra las llamas.\n4. Mejoras según la reivindicación 1, caracterizado porque las botellas portan un gas licuado y tienen una cámara intermedia (36v) en la cual se hace el vacío.\n5. Mejoras según la reivindicación 1 caracterizado porque las botellas son intercambiables y los surtidores de los distintos fluidos se portan en unos vehículos acondicionados y protegidos.\n6. Mejoras según la reivindicación 1, caracterizado porque las instalaciones de los vehículos están formadas por conductos y elementos interconectados, añadiendo exclusivamente botellas o tanques intercambiables o recargables, de O2 a presión o líquido, como comburente, y combustibles sintéticos o biológicos, hidrocarburos, alcoholes o hidrógeno, como combustibles.\nES 1263875 U\nU 202130009 ( 9 )\n1. Vestido de gala que, partiendo de la estructuración convencional de un vestido de gala, se caracteriza porque los patrones de sus mangas, de su talle delantero, de su talle trasero, caderas, hombros y/o vientre presentan una estructura plegable y desplegable a modo de fuelle, pliegues que se estabilizan entre sí mediante clips (5) de naturaleza magnética.\n2. Vestido de gala, según reivindicación 1ª, caracterizado porque en los patrones de sus mangas se definen unos sectores (2) siempre visibles, y unos sectores (3) que en disposición de plegado quedan ocultos, con la particularidad de que las mangas son abiertas longitudinalmente, cerrándose en dicha dirección mediante clips (5).\n3. Vestido de gala, según reivindicación 1ª, caracterizado porque en los patrones de su talle delantero se define al menos un pliegue a modo de fuelle, abatible sobre el cuerpo del vestido.\n4. Vestido de gala, según reivindicación 1ª, caracterizado porque en los patrones de su talle posterior se definen pliegues diagonales (9) tipo fuelle estabilizables mediante clips (5) magnéticos.\n5. Vestido de gala, según reivindicación 1ª, caracterizado porque los clips (5) magnéticos se disponen internamente ocultos en los patrones.\nES 1264039 U\nU 202130016 ( 1 )\n1. Accesorio para ventiladores, caracterizado porque está formando por un receptáculo (1) estanco que alberga en su interior un fluido, de tal manera que el receptáculo (1) cuenta con una funda (2) con propiedades aislantes y dispone de un medio de unión al ventilador (3), disponiendo tanto el receptáculo (1), como la funda (2) de orificios pasantes (4).\n2. Accesorio para ventiladores, según la reivindicación 1, caracterizado porque el receptáculo (1) está fabricado en un material flexible.\n3. Accesorio para ventiladores, según la reivindicación 1, caracterizado porque el receptáculo (1) cuenta con un orificio de llenado con una tapa practicable.\n4. Accesorio para ventiladores, según la reivindicación 1, caracterizado porque el receptáculo (1) tiene forma de "C".\n5. Accesorio para ventiladores, según la reivindicación 1, caracterizado porque el fluido cuenta con una elevada capacidad calorífica.\n6. Accesorio para ventiladores, según la reivindicación 1, caracterizado porque cuenta con un dosificador de líquido desinfectante.\nES 1263889 U\nU 202130019 ( 6 )\n1. Carro de curas de acceso controlado integrando un dispositivo de verificación de higiene de manos para el control de accesos (11) según descrito en U202031707 caracterizado porque comprende, al menos una estructura soporte (1) dotada de ruedas (2) con una serie de bandejas horizontales (3) y cubierta por una envolvente practicable (4), que se abre de forma automática permitiendo el acceso al interior del volumen del carro delimitado por dicha envolvente (4), que está formada por un conjunto de cubiertas fijas (5) y practicables (6, 7, 25), estando la señal de apertura de dichas cubiertas practicables proporcionada por el controlador electrónico (12) del dispositivo de control de accesos (11), que envía una señal de permiso de apertura si el procedimiento de higiene ha sido adecuado o de denegación en caso contrario.\n2. Carro de curas de acceso controlado según la reivindicación 1 caracterizado porque las cubiertas practicables (6, 7, 25) se mantienen cerradas por la acción de un cerrojo o cerrojos electromecánicos (8) conectados al controlador (12), de forma que la apertura automática se realiza por la acción de un resorte o resortes (9) liberados al abrirse dicho cerrojo o cerrojos (8).\n3. Carro de curas de acceso controlado según las reivindicaciones 1 y 2 caracterizado porque las cubiertas practicables (6, 7, 25) están dotadas de un freno (10) a fin de realizar un movimiento de apertura suave.\n4. Carro de curas de acceso controlado según las reivindicaciones 1 y 2 caracterizado porque el cierre de las cubiertas practicables (6, 7, 25) se realiza de forma manual.\n5. Carro de curas de acceso controlado según la reivindicación 1 caracterizado porque el controlador (12) está conectado a una fuente de alimentación (16) dotada de batería recargable (17), que le proporciona alimentación eléctrica.\n6. Carro de curas de acceso controlado según la reivindicación 1 caracterizado porque el controlador (12) está conectado a un interfaz electrónico de comunicaciones inalámbricas (18) que proporciona conectividad al carro permitiendo su apertura de forma remota y la recogida de datos registrados y/o almacenados en dicho controlador (12).\n7. Carro de curas de acceso controlado según la reivindicación 1 caracterizado porque está dotado de un panel (21) que proporciona información al usuario sobre su lavado de manos a través de indicadores luminosos (22), sonidos mediante altavoces (23) y/o una pantalla de video (24).\n8. Carro de curas de acceso controlado según la reivindicación 1 caracterizado porque las cubiertas practicables (6, 7) son de tipo batiente.\n9. Carro de curas de acceso controlado según la reivindicación 1 caracterizado porque las cubiertas practicables (25) son de tipo enrollable y se enrollan en la parte inferior (26) del carro debajo de la bandeja (3) inferior.\n10. Carro de curas de acceso controlado según la reivindicación 1 caracterizado porque la apertura de las cubiertas practicables (6, 7, 25) pueden realizarse de forma independiente conforme a la configuración definida por el usuario en el controlador (12).\n11. Carro de curas de acceso controlado según las reivindicaciones 1 y 2 caracterizado porque el carro está dotado de un freno electromecánico (19) en una o varias ruedas de forma que si alguna de las cubiertas practicables (6, 7, 25) se haya abierta, dicho freno bloquea el movimiento de dicha rueda o ruedas (2).\nES 1263979 U\nU 202130024 ( 2 )\n1. Calzado con elemento ergonómico caracterizado porque está formado por una almohadilla de gel (1), ubicada en la zona de la plataforma del zapato (2), que coincide con la zona de los metatarsianos del pie de la usuaria, unida mediante un medio de unión.\n2. Calzado con elemento ergonómico según la reivindicación 1, caracterizado porque comprende una segunda almohadilla de gel (3) ubicada en la zona de la talonera, unida mediante un medio de unión.\n3. Calzado con elemento ergonómico, según las reivindicaciones 1 y 2, caracterizado porque el medio de unión es un adhesivo.\nA43B 23/28 Dispositivos para colocar en el calzado al objeto de impedir el deslizamiento del talón o el desgaste de los calcetines o de las medias.\nES 1263994 U\nU 202130027 ( 7 )\nF24C 5/06 (2021.01)\n- un quemador (12) alimentado por el combustible (6) en el depósito (5) de combustible, que genera una llama;\n- una cámara de combustión (8) provista de al menos una entrada (2) y una salida (11) de aire, en cuyo interior se calienta el aire mediante dicha llama, que sale a la cámara de combustión (8) a través de una salida (9), que define una superficie;\n- una base (1) en la que están dispuestos el depósito (5) de combustible y el quemador (12), definiendo la base (1) una superficie (13) que está en contacto con la cámara de combustión (8)\ncaracterizada porque la superficie de la salida de la llama (9) ocupa entre un 5 % y un 20 % de la superficie (13) de la base (1).\n2. Estufa para exteriores de acuerdo con la reivindicación 1, en la que la superficie de la salida de la llama (9) ocupa entre un 9 % y un 14% de la superficie (13) de la base (1).\n3. Estufa para exteriores de acuerdo con la reivindicación 1, en la que el volumen de la cámara de combustión (8) está comprendido entre 0,10 y 0,20 metros cúbicos.\n4. Estufa para exteriores de acuerdo con la reivindicación 3, en la que el volumen de la cámara de combustión (8) está comprendido entre 0,11 y 0,18 metros cúbicos.\n5. Estufa para exteriores de acuerdo con una cualquiera de las reivindicaciones 1 a 3, en la que la salida de la llama (9) está situada en una posición centrada en la base (1).\n6. Estufa para exteriores de acuerdo con la reivindicación 1, en la que la base (1) también comprende un regulador (3) de la llama.\n7. Estufa para exteriores de acuerdo con la reivindicación 1, en la que la base (1) comprende unas medas (4).\n8. Estufa para exteriores de acuerdo con la reivindicación 1, en la que la cámara de combustión (8) comprende un difusor de aire (10) en su parte superior.\nES 1264024 U\nU 202130030 ( 7 )\nMARCADIFERENCIA, S.L. (100,0%)\n1. Embalaje reforzado de alimentos, destinado al almacenamiento y transporte de alimentos donde el embalaje comprende:\n- un cuerpo laminar (1) flexible limitado por una cara exterior (2) y una cara interior (3), que comprende\n- un sector frontal (4) y un sector trasero (5) unidos parcialmente por su canto (6) que limitan un receptáculo (7) parcialmente abierto que está destinado a alojar los alimentos y comprende una abertura (8) de acceso al receptáculo (7);\n- una solapa (9) que se prolonga desde el sector trasero (5) y en una situación de cerrado cierra la abertura (8) y que comprende un primer tramo (10) que se extiende desde la abertura (8) y un segundo tramo (11) que se extiende desde el primer tramo (10), donde en una situación de cierre del embalaje, el segundo tramo (11) se dobla sobre el primer tramo (10) y sendos tramos (10, 11) sobre la cara exterior (2) del sector frontal (4);\n- un primer elemento de cierre (12) vinculado a la cara exterior (2) del sector frontal (4);\n- un segundo elemento de cierre (13) vinculado parcialmente a la cara exterior (2) del primer tramo (10) configurado para unirse al primer elemento de cierre (12) en una situación de plegado y mantener la situación de cierre de la solapa (9) sobre el sector frontal (4);\ncaracterizado porque el embalaje comprende\n- una primera tira (14) de refuerzo unida a la cara interior (3) del primer tramo (10); y\n- una segunda tira (15) de refuerzo unida a la cara interior (3) del segundo tramo (11), que queda enfrentada a la primera tira en una situación de cierre.\n2. El embalaje reforzado de alimentos de la reivindicación 1, en el que la primera tira (14) está parcialmente alojada en el receptáculo (7) y en una situación de plegado se pliega sobre si misma a la altura de la abertura (8).\n3. El embalaje reforzado de alimentos de la reivindicación 1, en el que el segundo elemento de cierre (13) es una tira dotada de un tramo fijo (16) vinculado al primer tramo (10) y un tramo libre (17) vinculado al tramo fijo (16) y que está dotado de un ojal (18) y el primer elemento de cierre (12) es un botón configurado para atravesar el ojal (18).\n4. El embalaje reforzado de alimentos de la reivindicación 1, que comprende un film (19) que cubre totalmente la cara interior (3) del cuerpo laminar (1) y donde la primera tira (14) está dispuesta entre la cara interior (3) y el film (19) y la segunda tira (15) está unida al film (19).\n5. El embalaje reforzado de alimentos de la reivindicación 1, en el que la primera tira (14) y la segunda tira (15) son de algodón.\nES 1264040 U\nU 202130031 ( 5 )\n1. Mira, para armas de proyectiles, que comprende un cuerpo (1) con un soporte de acoplamiento al arma, caracterizada por que el cuerpo (1) posee un cristal (3), un espacio hueco (4), una cámara (6) orientada hacia el cristal (3) desde el otro lado del espacio hueco (4), una mira (5) de punto rojo entre el cristal (3) y la cámara (6), un módulo de comunicación (7) inalámbrico de las imágenes captadas por la cámara (6) y al menos una batería (9) de alimentación.\n2. Mira, según la reivindicación 1, caracterizada por que las baterías (9) son desmontables.\n3. Mira, según la reivindicación 1, caracterizada por que comprende un sistema de ventilación (8).\n4. Mira, según la reivindicación 3, caracterizada por que el sistema de ventilación (8) comprende un ventilador.\nF41G 1/02 Puntos de mira.\nES 1263904 U\nU 202130094 ( 3 )\nG12B 9/08 (2006.01)\n1. Dispositivo de fijación de dispositivos de control de instrumentos musicales electrónicos y similares en pedalera, comprendiendo dicha pedalera al menos una guía para alojar al menos dicho dispositivo de fijación, dicho dispositivo de fijación comprendiendo una estructura con, al menos, una superficie de tope para la fijación de, al menos, un dispositivo de control sobre la pedalera y una superficie de apoyo sobre la pedalera, un vástago y un cabezal de fijación del dispositivo de fijación a la pedalera, caracterizado porque el dispositivo de fijación comprende además una pieza de leva, en el que:\n- la pieza de leva comprende de un eje de giro, un cuerpo de leva con una superficie externa de distancia variable con respecto al eje de giro y una manija para un accionamiento manual y rotativo de la leva, de tal modo que la rotación de la leva modifica la distancia entre el eje de giro y la superficie de apoyo;\n- el vástago comprende un primer extremo que está unido al eje de giro de la pieza de leva, y que está adaptado para transformar el accionamiento de la manija en un movimiento rectilíneo del vástago,\n- el cabezal de fijación está unido de manera solidaria al vástago; estando dispuesto el cabezal de fijación de tal modo que el accionamiento de la manija produce un movimiento lineal del cabezal de fijación con respecto a la superficie de apoyo para pasar de una posición de bloqueo, a una posición de desbloqueo y/o viceversa.\n2. Dispositivo, según la reivindicación 1, caracterizado porque la estructura comprende al menos un saliente para guiar el deslizamiento sobre la guía de la pedalera y facilitar la orientación del dispositivo de fijación sobre la misma.\n3. Dispositivo, según cualquiera de las reivindicaciones anteriores, caracterizado porque la estructura comprende una superficie de contacto con la pieza de leva, de tal modo que la rotación de la leva modifica la distancia entre el eje de giro y la superficie de contacto.\n4. Dispositivo, según cualquiera de las reivindicaciones 1 o 2, caracterizado porque comprende un elemento de contacto independiente que descansa sobre la estructura y actúa como superficie de contacto con la leva.\n5. Dispositivo, según cualquiera de las reivindicaciones anteriores, caracterizado porque comprende un elemento elástico dispuesto en la estructura para facilitar el accionamiento manual rotativo de la pieza de leva.\n6. Dispositivo, según cualquiera de las reivindicaciones anteriores, caracterizado porque la pieza de leva presenta un arco de giro de 90°, sobre el eje de giro, desde una posición de bloqueo a una posición de desbloqueo o viceversa.\n7. Dispositivo, según cualquiera de las reivindicaciones anteriores, caracterizado porque comprende un pasador alojado en un orificio de la pieza de leva dispuesto a modo de eje de giro.\n8. Dispositivo, según cualquiera de las reivindicaciones anteriores, caracterizado porque un segundo extremo del vástago es roscado y es susceptible de recibir un elemento roscado conjugado del cabezal de fijación para unir de manera solidaria vástago y cabezal de fijación.\n9. Dispositivo, según cualquiera de las reivindicaciones anteriores, caracterizado porque la superficie de tope para la fijación de dispositivos de control es sustancialmente perpendicular a la superficie de apoyo.\n10. Dispositivo, según cualquiera de las reivindicaciones anteriores, caracterizado porque la superficie de tope para la fijación de dispositivos de control comprende un elemento de fijación adicional.11. Dispositivo, según la reivindicación 10, caracterizado porque el elemento de fijación adicional comprende una ventosa.\nG12B 9/08 Soportes; Dispositivos para el transporte.\nES 1263964 U\nU 202130100 ( 1 )\nF16K 3/30 (2006.01)\n1. Conjunto interior de distribución de agua de grifo, el cual se instala en el interior de un grifo y conduce el agua por su interior formando conductos estancos entre ellos y que conecta diferentes elementos de dicho grifo, caracterizado por el hecho de que el conjunto interior de distribución de agua (10) comprende, al menos, dos piezas de distribución independientes, una primera pieza de distribución (11) y una segunda pieza de distribución (12) que se acoplan entre ellas para formar los conductos de distribución de agua por el interior del cuerpo (40) del grifo (100);\nen donde entre las al menos dos piezas de distribución (11, 12) se forman, al menos las siguientes conducciones:\n- el conducto de recogida (13) de una primera entrada de una línea de suministro (A) para su conducción hasta el dispositivo de mezcla (20);\n- la conducción de salida (15) del agua mezclada en el dispositivo de mezcla (20) al dispositivo de regulación de caudal (30); y\n- la conducción de entrada (16) al dispositivo de regulación de caudal (30) del agua mezclada en el dispositivo de mezcla (20);\nen donde, la primera (11) y segunda (12) piezas de distribución se acoplan de manera estanca a través, al menos, de la conducción entre el dispositivo de mezcla (20) y el dispositivo de regulación de caudal (30) y/o entre una conducción de recogida (13) de una línea de entrada y el dispositivo de mezcla (20); y\nen donde, la primera (11) y segunda (12) piezas de distribución se acoplan de manera estanca al resto del cuerpo (40) del grifo (100) y a los dispositivos de mezcla (20) y regulación de caudal (30).\n2. Conjunto interior de distribución de agua de grifo, de acuerdo con la reivindicación 1, en donde, la primera pieza de distribución (11) forma el conducto de recogida (13) de la primera entrada de una línea de suministro (A), en el espacio entre sus paredes y las de la segunda pieza de distribución (12), así como su conducción hasta el dispositivo de mezcla (20) de todas las líneas de suministro (A, B); y en donde también crea la conducción de salida (15) del agua mezclada desde el dispositivo de mezcla (20) hacia el dispositivo de regulación de caudal (30);\nen donde la segunda pieza de distribución (12), además del indicado conducto de recogida (13) de la primera entrada de la línea de suministro (A), en el espacio entre sus paredes y las de la primera pieza de distribución (12), forma la conducción de entrada (16) en el dispositivo de regulación de caudal (30) del agua mezclada en el dispositivo de mezcla (20);\n3. Conjunto interior de distribución de agua de grifo, de acuerdo con la reivindicación 1, en donde el cuerpo (40) del grifo (100) es una envolvente interior a la pieza exterior (50) de acabado superficial, el cual se encuentra acoplado a las líneas de suministro (A, B), y al que se acopla en un extremo el dispositivo de mezcla (20) y en su otro extremo el dispositivo de regulación de caudal (30), comprendiendo entre ellos (20, 30) las piezas (11, 12) de distribución.\n4. Conjunto interior de distribución de agua de grifo, de acuerdo con la reivindicación 3, en donde el cuerpo (40) es de material plástico y dispone de unas nervaduras estructurales (41) en la conexión con cada una de las líneas de suministro (A, B).\n5. Conjunto interior de distribución de agua de grifo, de acuerdo con cualquiera de las reivindicaciones anteriores, en donde el conjunto interior de distribución (10), forma uno o más de sus conductos (13, 15, 16) a partir de los espacios estancos creados entre las paredes de las piezas de distribución (11, 12) y el cuerpo (40) del grifo (100) y/o sus dispositivos de mezcla (20) y/o regulación de caudal (30).\n6. Conjunto interior de distribución de agua de grifo, de acuerdo con cualquiera de las reivindicaciones anteriores, en donde el conjunto interior de distribución (10), forma uno o más de sus conductos (13, 15, 16) a partir de los espacios estancos creados por las propias paredes de las piezas de distribución (11, 12) y su conexión a los dispositivos de mezcla (20) y/o regulación de caudal (30), así como a las entradas (A, B) y a una o más salidas (S) de agua del grifo (100).\n7. Conjunto interior de distribución de agua de grifo, de acuerdo con cualquiera de las reivindicaciones anteriores, en donde la primera (11) y/o segunda (12) pieza de distribución comprenden una o más conducciones (17) hacia salidas de suministro (S) del agua mezclada, siendo estas conducciones (17) hacia salidas (S) estancas con el cuerpo (40) del grifo (100).\n8. Conjunto interior de distribución de agua de grifo, de acuerdo con cualquiera de las reivindicaciones anteriores, en donde la primera (11) y/o segunda (12) pieza de distribución son de material plástico.\n9. Grifo termostático, caracterizado por el hecho de que comprende un conjunto de distribución de agua (10) como el indicado en las reivindicaciones de la 1 a la 8.\nF16K 3/30 Detalles.\nES 1263874 U\nU 202130409 ( 4 )\nMOUDDEN, ABDELHALIM (100,0%)\n1. Funda protectora para inodoros, caracterizada por disponer de una superficie (1) protectora, con forma preferente de U configurada para colocarse sobre un asiento (2) y de cuyos bordes se extiende un faldón (3).\n2. Funda protectora para inodoros según reivindicación 1, caracterizada por disponer de al menos un fijador (4) configurado para adaptarse a la forma del asiento (2) y mantener unida la funda protectora para inodoros al asiento (2).\n3. Funda protectora para inodoros según reivindicación 1 y 2, caracterizada por que el asiento (2) es el asiento de la tapa de un inodoro.\n4. Funda protectora para inodoros según reivindicación 1 y 2, caracterizada por que el asiento (2) es el asiento de un inodoro.\n5. Funda protectora para inodoros según reivindicación 1, 2, 3, y 4, caracterizada por que es reutilizable.\n6. Funda protectora para inodoros según reivindicación 1, 2, 3, y 4, caracterizada por que es desechable.


Las empleadas de hogar que han perdido su empleo desde el decreto del estado de alarma podrán cobrar a partir de hoy el subsidio extraordinario que forma parte de las medidas ante la crisis por el COVID-19. También podrán cobrarlo en algunos casos trabajadores temporales.\nver más sobre "Las empleadas de hogar comienzan a cobrar el subsidio temporal" ver menos sobre "Las empleadas de hogar comienzan a cobrar el subsidio temporal"\nLos últimos 9.471 programas de Especial Coronavirus\nNuevo Golpe definitivo a la temporada turista de Baleares Para descargar: Botón derecho y seleccionar la opción "Guardar enlace como..." o "Guardar destino como..." Fragmento 1:26 8% hoy\nGolpe definitivo a la temporada turista de Baleares hoy El operador Tui ha cancelado en Baleares los paquetes de viajes a España excepto a las islas Canarias, ocurre después de que el Gobierno alem&aac...\nNuevo Las cifras del coronavirus en España: 837 brotes Para descargar: Botón derecho y seleccionar la opción "Guardar enlace como..." o "Guardar destino como..." Fragmento 1:18 8% hoy\nLas cifras del coronavirus en España: 837 brotes hoy En España hay 837 brotes activos. Esta mañana se han registrado dos nuevos focos en Logroño, en La Rioja. El origen sería una reunión familiar y afecta a 14 personas. Galic...\nNuevo El Gobierno vasco afirma: Euskadi está en "fase de ascenso" Para descargar: Botón derecho y seleccionar la opción "Guardar enlace como..." o "Guardar destino como..." 1:52 8% hoy\nEl Gobierno vasco afirma: Euskadi está en "fase de ascenso" hoy El Gobierno del País Vasco activará el estado de emergencia sanitaria el lunes. Hoy su consejera de Salud, Nekane Murga, ha afirmado que "Euskadi se encuentra en la fase de ascenso de una nueva...


Un exejecutivo bancario argentino se declaró ayer culpable de haber manejado una serie de cuentas falsas en Suiza para facilitar el pago de sobornos e involucró al antiguo hombre fuerte del fútbol argentino Julio Grondona en el escándalo de corrupción que descabezó a la FIFA.\nJorge Arzuaga, de 56 años, que trabajó para el Credit Suisse Group AG y para Julius Baer Group Ltd., hizo su confesión al declararse culpable de haber participado en el lavado de dinero ante un juzgado de Nueva York y admitió haber abierto cuentas fraudulentas para canalizar pagos de sobornos a dirigentes de fútbol a cambio de coimas. “Lamento mucho lo que hice”, dijo Arzuaga al juez.\nArzuaga dijo que el plan fue orquestado por Grondona, quien presidió por décadas la Asociación del Fútbol Argentino y fue uno de los principales dirigentes de la FIFA. Grondona falleció en 2014. Arzuaga admitió que sabía que el dinero que depositaban en esas cuentas era usado para comprar a los dirigentes que controlaban los derechos de los lucrativos partidos de fútbol.


hipotecas - Mejores créditos hipotecarios Perú\nEtiqueta "hipotecas": 9 resultados\n(17/01/2020) 0 comentarios\nUn crédito hipotecario es una de las formas más empleadas por las personas para adquirir una vivienda principal o secundaria. La forma de acceder a ellos, es a través de su solicitud en el Banco de preferencia en el cual deberá consignarse una serie de recaudos para validarse, y así saber si procedente obtener el crédito, además que solicitan alguna garantía adicional al inmueble en algunos casos.\nExisten seguros que permiten recuperar ciertos montos y otros que no, si se preguntan ¿cómo recuperar el seguro de desgravamen de un crédito hipotecario?, aquí les explicamos cómo.\n¿Cómo solicitar el Nuevo Crédito Mivivienda?\nComprar una nueva vivienda no siempre implica solicitar un crédito bancario, existen otras formas como Mi Vivienda, por lo que si se preguntan ¿cómo solicitar el Nuevo Crédito Mivivienda?, aquí se lo explicamos.\n(06/09/2019) 0 comentarios\nSolicitar un crédito hipotecario hace que antes de elegirlo uno repasar los diferentes tipos de créditos hipotecarios como el consultar sobre ¿qué bancos ofrecen créditos hipotecarios compartidos en Perú?.\nEntre los tipos de créditos hipotecarios que existen a la hora de solicitar uno ante el banco, pueden encontrar los créditos hipotecarios que ofrecen los bancos y cajas en el Perú, como el Crédito hipotecario tradicional, que son el tipo de crédito más común, y cuya finalidad es la de adquirir terrenos o bienes inmuebles como casas. En el caso del terreno o bien adquirido con el crédito hipotecario tienen la función de garantía de pago, a partir de establecer una hipoteca con la vivienda.\n¿Hasta qué edad dan crédito hipotecario?\n¿Hasta qué edad dan crédito hipotecario?, ¿puedo acceder a un crédito hipotecario?; estas y otras dudas como condiciones, requisitos y documentación son las dudas que tienen algunas familias, parejas y personas al plantearse solicitar un crédito hipotecario.\nLas familias que alquilan suelen decidirse en algún momento de su vida a solicitar un crédito hipotecario para acceder a tener una casa propia. Para lo que existen ciertos requisitos que deben cumplir para poder solicitar un crédito hipotecario, los que pueden variar ligeramente entre entidades que ofrecen este tipo de créditos hipotecarios o hipotecas.\nSi deseas vender tu casa, pero está hipotecada estás en todo tu derecho, solo deberás consultar a un asesor para que te ayude con la venta de la casa, ya que tienen la experticia necesaria para que se concreten documentos y pasos necesarios y sobretodo te orientar con el procedimiento legal.\nEn cuanto al precio del inmueble, en ocasiones es fácil de determinar, pero cuando no resulta de esta manera deberás recibir un análisis profesional para adecuarlo a un precio competitivo.\nA la hora de solicitar un crédito hipotecario, hay que saber elegir entre los mejores créditos hipotecarios para comprar vivienda, que ofrecen bancos y cajas como es el caso de Crédito hipotecario Interbank: requisitos, tasas, simulador.\nHipotecar una casa es una decisión muy importante en la vida personas y/o familiar de muchas personas por lo que es importante tomar en cuenta todas las opciones disponibles en el mercado para tomar la mejor decisión según el caso particular de cada quien. En el caso de las personas que viven en Perú una de las primeras preguntas que deben plantearse es: ¿cómo hipotecar una casa en el Perú?\nOtros contenidos sobre 'hipotecas' en Rankia\nVer más contenidos sobre 'hipotecas'


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