Aviso Legal - Fustek\nBienvenido a nuestra web, somos FUSTEK. SL.. Somos los propietarios de esta web, www.fustek.es\nPara comunicarte con FUSTEK de manera directa y efectiva, puedes remitir un correo electrónico a la siguiente dirección de correo electrónico: fabrica@fustek.com\nFUSTEK SL con CIF B46665147 y domicilio social en Calle Cami Tejar, S/N – C, Llombai, 46195, Valencia. Titular de los dominios www.fustek.es y todos los subdominios.\nEn adelante FUSTEK.\nEl Sitio Web ha sido creado por FUSTEK para publicar su oferta de servicios y para facilitar la contratación electrónica de los mismos.\nTe obligas en todo momento a hacer un uso adecuado de los recursos puestos a tu disposición en el Sitio Web, conforme a lo previsto en los términos y condiciones, la moral, el orden público, las buenas costumbres y la legalidad vigente, sin perjudicar ni dañar a los titulares del Sitio Web ni a ningún tercero, por lo que te comprometes a no utilizar tales recursos para incurrir en actividades ilícitas, contrarias a la buena fe o al orden público; provocar daños en los sistemas físicos y lógicos de FUSTEK, de sus proveedores o de terceras personas, introducir o difundir en la red virus informáticos o cualesquiera otros sistemas físicos o lógicos que sean susceptibles de provocar los daños anteriormente mencionados.\nFUSTEK pone a tu disposición determinados contenidos gratuitos, pero para poder disfrutar de los mismos, será necesario proceder al registro en los formularios dispuestos a tal fin, debiendo leer, y en caso de estar conforme aceptar la política de privacidad mediante el marcado de la casilla correspondiente.\nFUSTEK se reserva el derecho de retirar todos aquellos comentarios y/o contenidos, que incumplan lo anteriormente expuesto o que no resultaran adecuados para su publicación en el Sitio Web.\nEn cualquier caso, FUSTEK no será responsable de las opiniones vertidas por los usuarios a través de los foros, chats, blog u otras herramientas de participación que puedan crearse, salvo en lo expresamente previsto por la normativa de aplicación.\nSi lo deseas puedes contactar con FUSTEK para resolver tus dudas en relación con nuestros servicios a través de los diferentes formularios del Sitio Web dispuestos a tal fin, facilitando los datos que se solicitan, y una vez que hayas leído y, en caso de estar conforme, aceptado la política de privacidad (mediante una declaración o una clara acción afirmativa, como el marcado de una casilla), deberás pulsar el botón correspondiente para el envío de tus datos de contacto y de tu solicitud de información.\nComo usuario, eres el único y exclusivo responsable de que los datos que facilites a FUSTEK estén actualizados, completos y que por supuesto sean exactos y veraces. FUSTEK en ningún caso será responsable por el incumplimiento de tales requisitos con respecto a los datos que nos proporciones.\nFUSTEK no puede garantizar que no se produzcan interrupciones o errores en el acceso al Sitio Web. No obstante, existe el firme compromiso, tan pronto como tenga conocimiento de tales incidencias, de llevar a cabo todas las actuaciones dirigidas a su restablecimiento o reparación, salvo la concurrencia de causas ajenas a la voluntad de FUSTEK que lo imposibiliten o dificulten su ejecución.\nFUSTEK no asume responsabilidad alguna por los documentos o ficheros almacenados en tu sistema, como consecuencia de la presencia de virus en el terminal que utilices para la conexión a los servicios y contenidos del Sitio Web o del uso de versiones no actualizadas de un navegador o de un mal funcionamiento del mismo.\nLa totalidad de los elementos y/o contenidos puestos a tu disposición en el Sitio Web o a los que se puede acceder mediante la contratación de los mismos, han sido creados por FUSTEK o la misma dispone de una licencia o autorización para su utilización.\nPor tanto, todos esos elementos y/o contenidos (tales como: imágenes, audio, vídeo, software o textos; marcas o logotipos, combinaciones de colores, estructura y diseño, aplicaciones necesarias para su funcionamiento, acceso y uso, etc.) y los derechos que se pueden ostentar sobre los mismos, son de titularidad exclusiva de FUSTEK.\nCuando contratas cualquiera de los cursos ofertados en el Sitio Web, FUSTEK te otorga una licencia individual, personal e intransferible para que hagas uso de sus contenidos con la única finalidad de tu propia formación, quedando prohibidas de forma expresa la reproducción, distribución, comunicación pública- incluida su modalidad de puesta a disposición – y la transformación, de la totalidad o parte de los contenidos del Sitio Web, en cualquier soporte y por cualquier medio técnico, sin la previa autorización expresa y por escrito de FUSTEK.\nPara mayor claridad, queda entendido que prácticas tales como la reventa de los cursos o la contratación de un curso por una persona proporcionándole acceso a terceros, sin la autorización expresa y por escrito de FUSTEK, será causa de resolución del contrato de licencia de uso de los contenidos, sin derecho a la devolución de los importes satisfechos y sin perjuicio del derecho de FUSTEK a ejercitar las acciones legales oportunas en defensa de sus legítimos intereses.\nEn caso de realizar cualquiera de las acciones prohibidas señaladas, se estarán vulnerando esos derechos exclusivos de propiedad intelectual o industrial que le corresponden a FUSTEK. Por tanto, te comprometes a respetar tales derechos, absteniéndote además de suprimir, alterar, eludir o manipular cualquier dispositivo de protección o sistema de seguridad que estuviera instalado en las páginas de FUSTEK.\nCon la aceptación de los presentes términos de uso, concedes a FUSTEK una licencia tan amplia, como en derecho se requiera, para la publicación de las aportaciones que realices en los diferentes servicios de participación establecidos en el Sitio Web o en los perfiles en redes sociales de FUSTEK.\nFUSTEK ofrece la posibilidad de denunciar cualquier clase de vulneración de los derechos por cualquier usuario o tercero por la introducción de un determinado contenido en el Sitio Web, comunicando dicha circunstancia a FUSTEK, mediante el envío de un correo electrónico a la dirección expresada anteriormente.\nSi pretendes establecer un enlace desde una página web de otro portal de Internet a cualquiera de las páginas web de FUSTEK deberás someterte a las siguientes condiciones:\n– No se realizará ninguna manifestación falsa, inexacta o incorrecta sobre el Sitio Web, ni sobre los servicios o contenidos de este. Salvo aquellos signos que formen parte del enlace, la página web en la que se establezca no contendrá ninguna marca, nombre comercial, rótulo de establecimiento, denominación, logotipo, eslogan u otros signos distintivos pertenecientes a FUSTEK salvo autorización expresa de ésta.\n– El establecimiento del enlace no implicará la existencia de relación alguna entre FUSTEK y el titular de la página web o del portal desde el cual se realice, ni el conocimiento y aceptación de FUSTEK de los servicios y contenidos ofrecidos en dicha página web o portal.\n– FUSTEK no será responsable de los contenidos o servicios puestos a disposición del público en la página web o portal desde el cual se realice el hipervínculo, ni de las informaciones y manifestaciones incluidas en los mismos.\nEl sitio web de FUSTEK puede poner a disposición del usuario enlaces hacia otros sitios web gestionados y controlados por terceros, con la exclusiva función de facilitar a los usuarios la búsqueda de información, contenidos y servicios en Internet, sin que en ningún caso pueda considerarse que FUSTEK comercializa, dirige, controla o hace propios los contenidos, servicios, informaciones y manifestaciones disponibles en dichos sitios web.\nFUSTEK no asume ningún tipo de responsabilidad, siquiera de forma indirecta o subsidiaria, por los contenidos, informaciones, comunicaciones, opiniones o servicios enlazados desde esos sitios webs no gestionados por FUSTEK y que resulten accesibles a través de la Web, ni garantiza la ausencia de virus u otros elementos en los mismos que puedan producir alteraciones en el sistema informático (hardware y software), en los documentos o los ficheros del usuario, excluyendo cualquier responsabilidad por los daños de cualquier clase causados al usuario por este motivo.\nCualquier incumplimiento de los presentes términos de uso será susceptible de ser perseguido, así como cualquier uso indebido de la Web, pudiendo FUSTEK ejercitar cuantas acciones legales le correspondan en defensa de sus legítimos intereses. FUSTEK se reserva el derecho a denegar o retirar el acceso al Sitio Web, sin necesidad de preaviso, a instancia propia o de un tercero, a aquellos usuarios que incumplan los presentes términos de uso.\nFUSTEK podrá modificar en cualquier momento los términos aquí determinados, siendo debidamente publicados como aquí aparecen. La vigencia de los citados términos de uso irá en función de su exposición y estarán vigentes hasta que sean modificadas por otras debidamente publicadas.


Concursos - noviembre 2010\nQuinto Certamen de Autobiografía “Un Fragmento de mi Vida”\nLa Asociación Mexicana de Autobiografía y Biografía convoca al V Certamen de autobiografía “Un Fragmento de mi Vida”. bajo las siguientes\n1. Pueden concurrir al certamen autores en lengua castellana de cualquier nacionalidad.\n2. Los trabajos deben tener con una extensión mínima de 15 y máximo de 20 páginas tamaño carta, mecanografiadas en computadora a doble espacio, en letra Arial 12.\n3. No es necesario saber leer ni escribir, porque si ese fuera el caso, el autobiógrafo podrá dictar a una persona alfabetizada su trabajo.\n4. El jurado no considerará poemas, cuentos, novelas o ensayos, sino un fragmento autobiográfico. El trabajo tratará sobre uno o varios momentos en la vida del autobiógrafo.\nRecomendamos leer en www.wikipedia.com la definición de autobiografía.\n5. Los originales deberán remitirse en un solo archivo de texto (formato Word) a la dirección de correo electrónico: quinto_certamen_autobiografia@yahoo.com.mx . En el mismo envío, pero en otro archivo, con la inscripción de “datos de autor”, se consignarán los datos del autobiógrafo con su nombre, dirección, correo electrónico y breve currículum biográfico si lo tuviera. Es importante enviar el material con el programa Word 1995 hasta el 2003.\nLa obra enviada deberá ser inédita en cualquier medio y deberá ostentar un título que NO puede ser “un fragmento de mi vida”.\n6. El plazo de admisión de originales finalizará a las 24 horas del 15 de noviembre de 2010.\n7. El premio consistirá en la suma de $1.000 (un mil pesos m/n Mex.), y no podrá ser declarado desierto.\n8. El jurado estará integrado por miembros de la Asociación Mexicana de Autobiografía y Biografía, así como de jurados especialmente invitados para la ocasión.\n9. El fallo del premio tendrá lugar el día cuatro de diciembre de 2010, Día Mundial de la Autobiografía.\n10. Debido a la cantidad de trabajos que se reciben en este certamen, se solicita que se envíen los mismos con la mayor anticipación posible, a efectos de dar al jurado amplio margen de tiempo para su lectura.\n11. Se dará constancia con recibo electrónico a los trabajos enviados así como su número de llegada.\n12. La AMAB no mantendrá correspondencia acerca de los originales presentados y una vez fallado el premio, serán destruidos. Los primeros cinco finalistas, recibirán en forma gratuita, vía e-mail el texto de Ricardo Clark “Como escribir una autobiografía” (Chopo Editores 2004) (www.chopo_editores@yahoo.com.mx).\n13. La participación en este premio implica la aceptación de todas y cada una de sus bases. La interpretación de las mismas o de cualquier aspecto no señalado en ellas corresponde sólo al jurado de este certamen.\nConvocan a este certamen: Ricardo Clark, Sergio Gelista y Dolores Castillo a nombre de la Honorable Comisión Directiva de la AMAB.\nMayor información: asoc_mex_autobiografia@yahoo.com.mx


Libreros españoles acuden al Quijote para defender libertad de expresión\nna herramienta en línea a principios de este mes "Finding Fariña en Don Quijote" es una herramienta que automáticamente extrae unas 80,000 palabras de la novela clásica para juntar los contenidos de un libro prohibido.\nCuando Miguel de Cervantes escribió "Don Quijote" en el siglo XVII, no podía haber imaginado que la novela sería utilizada como arma en una batalla moderna por la libertad de expresión en España.\nDesafiando una orden judicial que prohíbe un libro que investiga el tráfico de drogas en España, el Gremio de Librerías de Madrid lanzó una herramienta en línea a principios de este mes que automáticamente extrae unas 80,000 palabras de la novela clásica para juntar los contenidos del trabajo prohibido.\n"Creemos que esta prohibición de un libro, que es algo que no ha sucedido en España durante más de 30 años, es un ataque a nuestras libertades", dijo Fernando Valverde del Gremio de Actores a The Associated Press.\nEl martes, ese sitio web ya no estaba disponible: una explicación de una oración en la página de inicio decía que se cerró por orden judicial.\nEs el último estallido en una disputa legal y política más amplia sobre la libertad de expresión que ha estado retumbando en España en los últimos meses. Otros focos de tensión han incluido la cancelación de una exposición fotográfica sobre presos políticos y penas de prisión para raperos sobre letras que se consideran insultantes para la realeza española.\nLa controversia del libro prohibido se centra en "Fariña'' ("Harina", un término del argot para la cocaína), publicado en 2015 por el periodista Nacho Carretero. El libro investiga el contrabando de drogas en Galicia, una región en el noroeste de España, y se convirtió en una serie de televisión española que se estrenó el mes pasado.\nEntre otras cosas, el libro relata los cargos y los procedimientos judiciales en las investigaciones de cocaína que involucraron a un ex político gallego, José Bea Gondar, quien exigió 500,000 euros ($620,000) en daños y referencias a él que se sacó del libro.\nUn juez ordenó el mes pasado una prohibición temporal de las ventas, que había alcanzado alrededor de 35,000 copias, mientras el tribunal considera el caso.\nEl Gremio de Librerías de Madrid lanzó este mes "Finding Fariña en Don Quixote", una herramienta en línea que llama "una forma de defender la libertad y la libertad de expresión''.\nEl sitio web permitió a los usuarios obtener la primera página del libro prohibido ya que la herramienta toma visiblemente las palabras que necesita de "Don Quijote", que se muestra en un lado de la página. Hace lo mismo para cada página nueva de "Fariña''. Para los nombres de las personas y para las palabras que no se usan en la época de Cervantes, selecciona las sílabas y las une.\nNo es una lectura fácil, pero Valverde, del Gremio de Librerías de Madrid, dice que ese no es el punto. La herramienta "demuestra lo ridícula y anacrónica'' que fue la decisión del juez en la era digital, dijo.\nPero ahora el tribunal que prohibió el libro ha devuelto el golpe _ y ha proporcionado más municiones para los indignados sobre voces silenciadas. Valverde no estuvo disponible de inmediato para comentar sobre el revés.\nMuchos en España se indignaron porque la licencia artística estaba siendo censurada cuando se aplicaron penas de prisión a los raperos españoles el mes pasado por las letras que se consideraban alababan a los grupos terroristas, alentaban la violencia e insultaban a la Corona española y la policía.\nTambién el mes pasado, un organismo financiado por el gobierno que gestionaba la sede de la prestigiosa Feria Internacional de Arte Contemporáneo de Madrid fue acusado de censura cuando sacó una exposición fotográfica titulada "Prisioneros políticos en la España contemporánea''. Argumentó que la controversia sobre la exhibición estaba acaparando la atención pública, pero luego se disculpó por la decisión e insistió en que no tenía la intención de hacer censura.\nEn otro caso, muchas personas aplaudieron cuando el Tribunal Europeo de Derechos Humanos rechazó al poder judicial español en un fallo contra las protecciones otorgadas por los tribunales españoles a la familia real. El tribunal europeo a principios de este mes se puso del lado de dos españoles que incendiaron en público una fotografía del rey y la reina de España, diciendo que su protesta equivalía a la libertad de expresión. Ambos inicialmente fueron condenados en España a 15 meses de prisión.\nAlgunas otras controversias similares en España se han derivado de una represión de las amenazas terroristas percibidas y se hacen eco de un debate que se ha repetido en los últimos años en toda Europa.\nEl artículo 578 del Código Penal español, que castiga a cualquiera que "glorifique el terrorismo", se amplió en 2015 después de los ataques terroristas en París que causaron la muerte de 130 personas. La regulación está escrita de tal manera que los titiriteros que suministran sátira política, periodistas, músicos y usuarios cotidianos de las redes sociales han caído en la trampa de la ley. Algunos creen que la ley fue demasiado lejos.\n"España es emblemática de una tendencia inquietante que ha visto a los Estados de toda Europa restringiendo indebidamente la expresión con el pretexto de la seguridad nacional y despojando de sus derechos bajo la apariencia de defenderlos'', dijo Eda Seyhan, activista de Amnistía Internacional sobre antiterrorismo en un informe a principios de este mes.\n"La gente no debería enfrentar un proceso penal simplemente por decir, tuitear o cantar algo que podría ser desagradable o impactante", dijo el informe de Amnistía Internacional. La ley de España amplia y vagamente escrita está resultando en el silenciamiento de la libertad de expresión y aplastando la expresión artística", añade la organización.


Panel de Orphan Black SDCC 2016 | Series On Day\nAyer pudimos disfrutar del panel de Orphan Black en la Comic Con de San Diego de este año, donde se reunieron los creadores y varios actores, junto a la doble de Tatiana de la cual hablaremos más tarde. No se dijo mucho acerca de la quinta temporada, sólo unos mínimos detalles, ya que ahora mismo están escribiendo el guión y aún no hay una fecha exacta para el rodaje de la misma. Lo que sí nos contaron fueron muchas anécdotas y momentos divertidos que ha pasado el cast en la serie y que os iremos contando a continuación.\nEl panel comenzó con la llegada de los creadores de la serie John Fawcett y Graeme Manson, y los actores Tatiana Maslany, Jordan Gavaris, Kevin Hanchard, Kristian Brunn y con la sorpresa de este año: Kathryn Alexandre, la actriz que hace de doble de Tatiana encargada de realizar las escenas de 'doble clon'.\nComenzado y presentado el panel y como he dicho anteriormente, los actores comenzaron a hablar sobre todo lo que ha ocurrido en esta cuarta temporada. Tatiana fue la primera en hablar y decir que explorar a Beth en esta temporada ha sido genial. Ella no sabía que iba a volver a hacer este personaje hasta que a finales de la tercera temporada tuvo esos extraños sueños, desde ahí supo que Beth sería un punto importante en esta cuarta temporada. Además se dio cuenta de todo lo que conllevaba este personaje en esta temporada, ya que comenzó a aparecer más. Graeme Manson profundizó de que completar la trama con los momentos de Beth en el pasado fue muy duro, incluso alegando que ha sido de los más difíciles de su carrera.\nTambién comentaron una cuestión que preguntaron varios fans: La sexualidad de Sarah. Tatiana dijo que a este personaje le gustan los chicos y los chicas, dejando abierto que podría ser bisexual, aunque Tatiana no lo confirmó. Además la actriz comentó en tono gracioso que se había besado con muchas personas en esta serie.\nJordan Gavaris habló sobre su papel en esta temporada. El actor estaba muy emocionado por conocer a su hermana biológica. Además dijo que la pelea entre Felix y Sarah fue muy emocionante y a la vez aterradora. "Mi corazón latía muy rápido" Tatiana y él comentan que Sarah tiene un vínculo muy fuerte con su hermanastro y que ella no quiere que nadie le pueda hacer daño. Los creadores también hablaron de que querían que Felix tuviera una relación para la cuarta temporada, pero no amorosa, así que trajeron a Adele.\nKathryn Alexandre comentó todo lo relacionado acerca de ser la doble de Tatiana Maslany en la serie. "Es realmente emocionante" afirmó ella. Siempre ella y Tatiana se juntan y van profundizando en el papel que les toca hacer. La joven actriz comentó que cuando Maslany está entrando en su papel, ella toma energías y comienza a hacerlo también. "Es una fuente de inspiración" dijo tras comentar lo anterior. También hablaron de como se hacían las escenas en la que se mezclan más de un clon. De Kathryn solo vemos pequeñas partes de su cuerpo, y la suelen usar de espaldas, ya que su cabeza junto a la de Tatiana son muy parecidas. La doble de Maslany comenta que la escena más difícil de grabar fue la pelea final entre Rachel y Sarah. Un verdadero placer escuchar hablar a la doble de Tatiana Maslany en este panel.\nTatiana Maslany y su doble Kathryn Alexandre\nEl final de la tercera temporada nos dejó a todos boquiabiertos. Graeme lo tenía muy claro desde un principio. La muerte de Delphine estaba premeditada. "Sabíamos que iba a volver en la cuarta temporada, solo teníamos que cuadrar las agendas con Evelyne" Comentó uno de los creadores que también confirmó que la actriz francesa no pudo estar en el panel porque actualmente estaba rodando una nueva película.\nTodos sabemos que por desgracia la serie acabará en su quinta temporada, aunque los creadores clamaron a los fans diciendo que están orgullosos de acabar la serie y no cancelarla, ya que así "desaparecería sin más" Los creadores ya tienen pensado el final de la serie y todo lo que ocurrirá en la quinta temporada. Hablan de la resolución de muchísimas preguntas y varios encuentros entre Sarah y Rachel. No conocemos muchos más detalles, ya que como he comentado, aún no han llegado ni al rodaje de la misma.\nHablaron también de varias cosas que les gustaría hacer a los actores antes de terminar la serie. Tatiana quiere una escena con muchos clones, más incluso de los que hemos solido ver en escenas como la cena en Bubbles. Jordan desea tener una galería de arte en esta quinta temporada y que junto a él esté Krystal, ya que piensa que este personaje es un pilar para la serie. También hablaron de que les encantaría ver a varios actores en la serie, como Tom Waits llegando incluso a la cantante Sia (por petición de Jordan).\nTodos los asistentes al panel de Orphan Black\nAntes de acabar el panel, hicieron un anuncio muy importante. Los creadores hablaron de un concurso, donde el ganador podrá salir en la serie, suponemos que en un momento específico y realizando un papel pequeño. Yo comenzaré a rezar porque quiero ganarlo y así salir en la quinta y última temporada.\nY hasta aquí el panel de Orphan Black en la Comic Con de San Diego de 2016. A continuación os dejamos con las tomas falsas de la cuarta temporada. Si queréis seguir los diferentes paneles podéis seguirnos en Twitter y a través de la web.\nOrphan Black SDCC 2016\nPanel de Bates Motel SDCC 2016


Publicado: 4/11/2020 01:22:28 PM\nLuego de entrevistar a cientos de líderes y personas a su cargo, Jacob Morgan extrae 9 mentalidades y capacidades que todo líder debe cultivar. Las llama las 9 notables.\nJacob Morgan, autor del libro El líder del futuro y fundador de FutureOfWorkUniversity.com, plataforma de educación en línea que ayuda a empresas y emprendedores a desarrollar su potencial, entrevistó a cientos de directivos y las personas que tienen a su cargo para poder definir las características que tiene un líder.\nLa conclusión fueron las 9 notables, como les dice, que son 4 mentalidades y 5 capacidades que todo líder debe tener y que compartió en INCmty 2020, el festival de emprendimiento más grande de Latinoamérica.\nJacob Morgan, autor del libro El líder del futuro y fundador de FutureOfWorkUniversity.com\n¿A qué se refiere con una mentalidad? Esto es cómo debe pensar un líder. “Así necesitas pensar para poder liderar a la gente”, dice Morgan:\nLa ciudadanía global. Debes tener y entender el panorama general de las cosas; los diferentes puntos de vista, entender el entorno y lo que está afuera de tu círculo. Debes tener una visión global de las cosas.\nEl sirviente. Esta mentalidad te lleva a entender que debes servir a tu equipo, a tus clientes, a los líderes a tu cargo y a ti mismo. Quizá lo más importante es servirse a uno mismo. Esta mentalidad es esencial para un líder.\nEl Chef. Lo mismo que un cocinero, el líder debe saber combinar ingredientes, aunque en realidad son solo dos: humanidad y tecnología. Debes encontrar balance entre ambas; usar la tencología para ayudar a tus empleados, para desarrollar su potencial, no para quitarles valor.\nEl explorador. El gran líder debe ver los obstáculos como cuestiones a superar y no como un final. En esta mentalidad, es muy importante la curiosidad, y usarla para poder adaptarte a los cambios y a los obstáculos que se te presentan.\nPara ser un buen líder, este debe cultivar ciertas capacidades, debe ser capaz y saber hacer y saber ser, lo siguiente:\nEl coach. El líder es como el entrenador de un equipo. Debes enfocarte en las fortalezas de cada miembro del equipo, entender a tus empleados como personas, conocer sus fortalezas, sus miedos y a sus familias, para saber cómo ayudarles y que ellos puedan ayudarte a ti, a la empresa.\nEl futurista. Esto no es predecir el futuro. Esta es la principal capacidad para un líder, según la mayoría de CEO entrevistados pues deben prepararse para lo que puede pasar y prever las opciones que tiene.\nYoda. Sí, como el personaje de Star Wars. El líder debe tener dos características básicas: empatía y consciencia de sí mismo. Debes de ponerte en los zapatos del otro, entenderlo y, además, conocerte a ti mismo y saber cómo te ven los otros para que se sientan liderados.\nAdolescente tecnológico. Piensa como lo hace un adolescente ante la tecnología. No se trata de que te conviertas en un desarrollador, sino de que no pierdas la capacidad de entenderla para saber cómo aplicarla.\nEl traductor. La idea es escuchar y comunicar. Presta atención al otro, realmente escúchalo y entiende las herramientas de comunicación de las que dispones para entender y darte a entender.\n¿Qué hacer para ser un líder del futuro?\nEntonces, ¿qué debemos hacer para convertirnos en ese líder del futuro? La respuesta es sencilla, explica Morgan y delinea estos pasos simples:\nDefine qué es el liderazgo.\nAnaliza cómo te ves hoy y cómo te ven tus empleados.\nPractica estas cualidades constantemente.\nEvita tener un día típico, haz cambios a tu rutina y mantén una visión fresca.\nGuía a los demás.\n“En el libro, uso la metáfora del faro, que guía a los navegantes y les da seguridad, así veo a un líder”, explica Morgan. Sin embargo, un líder debe tener gente a quien liderar, si no, no tiene sentido y deja de serlo. ¿Estás listo para ser un líder del futuro?\nConoce los tres elementos clave para lograr hacer conexiones personales significativas, de acuerdo a la emprendedora social, Brenda Belmares


The Hospitality Hunter | Light your Fire. ¿Comer o cocinar?\n22 Ene Light your Fire. ¿Comer o cocinar?\nPosted at 18:26h in Emprendedores, Servicio\tby\tThe Hospitality Hunter 0 Comments\nSi me preguntas, yo prefiero mil veces comer a cocinar. Además, amo la cocina italiana por su simpleza, por la pureza de sus ingredientes locales y por la dedicación que le ponen.\nHace una semana me encontré con una amiga italiana que no veo con mucha frecuencia, pero con la que me gusta muchísimo encontrarme. Marzia y yo hablamos de comida, un tema que nos apasiona a ambas, aunque por motivos sutilmente diferentes. A ella porque le encanta cocinar, y a mí porque me encanta comer. Por eso, todas nuestras conversaciones giran la mayoría de veces, alrededor de este tema.\nLa vida de Marzia ha estado rodeada de historias, en torno a la mesa, cada uno de sus recuerdos son plurisensoriales y tienen como escenario principal la cocina. Su madre tuvo un pastificio —una fábrica de pasta fresca— en Roma, y su padre, que nació en Aversa, la ciudad originaria del queso mozzarella, se le da muy bien la cocina, con lo que te imaginarás las consecuencias. A ella no se le puede dar gato por liebre, porque reconoce a distancia la pasión puesta en la comida.\nCuando ella habla de comida, se convierte en la comida misma, quiero decir, te describe todo con cuidadoso detalle y con una precisión que saborea, hasta el punto de entrar en un estado de absorción tal que revive y te hace vivir a ti también, las vivencias y los recuerdos.\nNuestro último encuentro fue realmente importante porque, de repente, mientras ella me contaba una receta, explotó una verdad ante mis narices que me hizo ver algo esencial de manera muy clara.\nMarzia me estaba explicando cómo le ha tomado años de práctica lograr la consistencia PERFECTA de una receta romana llamada cacio e pepe, para la que, además de la pasta, solo se necesitan dos ingredientes: queso pecorino romano y pimienta negra. ¿Se puede pedir menos?\nPero, la complejidad de este plato radica en la preparación. El reto es lograr que el queso junto con el agua de la pasta que se le añade se convierta en una salsa cremosa que fluya a lo largo de la pasta.\nPara que esta alquimia se dé, es necesario estar presente en cuerpo y alma durante la preparación, usar las cantidades precisas, mezclar las partes en el tiempo y al ritmo perfecto, hasta que todos los elementos se integren al unísono: el agua almidonada de la cocción de la pasta con el queso, a un compás particular para que finalmente el calor de la pasta al dente, lo derrita hasta el punto óptimo.\nMarzia vibraba con su historia, y me estaba haciendo vibrar a mí también. Yo me sentía viva a medida que ella iba narrando. Mientras ella me contaba el proceso, a mí no solo se me hacía agua la boca, sino también los ojos.\n¿Cómo era posible que por escuchar la preparación de una receta me estuviera emocionando, de esa manera?\nEntonces, de repente, algo hizo clic y entendí.\nElla estaba haciéndome una transfusión de la pasión que le produce meterse en la cocina a preparar platos simples de alta complejidad para lograr un sabor especifico y recrear recuerdos únicos. La fuerza de esta combinación me contagio hasta el punto de hipnotizarme.\nCuando volví al presente me di cuenta que lo tenía frente a las narices y no lo había visto. Lo había intuido, lo sospechaba, pero aún no lo había entendido.\nYo estoy convencida que la vida no se trata de vivir, ni de estar vivo.\nLa vida va de sentirse vivo.\nLa vitalidad es la respuesta correcta a la apatía que tanto he criticado y que nos ha sumergido en vidas repetitivas, monótonas, automáticas.\nTodos logramos sacar cosas adelante y funcionar, la pregunta es: ¿bajo qué nivel de energía lo hacemos?\nTomar decisiones tendría que convertirse en preguntarse: ¿lo que hago me hace sentir vivo? ¿Lo que estoy haciendo impregna de vida mis días? ¿Me siento vital cuando hago … tal cosa, cuando me encuentro con… tal persona, cuando me expreso… de tal forma?\nLa reflexión de hoy me lleva a decirte: dedica tu tiempo a actividades que te hagan sentir útil y competente; disfruta de conversaciones y encuentros que te estimulen. No aspires a menos y dalo todo de ti.\nDespués de los cuarenta, el tiempo acelera. Ser selectivo y acertar en propósito y misión es importante para darle sentido al tiempo que tenemos y que queda.\nYo ya no lo puedo olvidar. Desde ahora solo lo que Light my fire.\nMe encantaría saber ¿qué te enciende y te hace sentir vital?\ncocina, comida, emoción, light my fire, perfección, propaga tu vitalidad, receta, sentirse vivo, vida, vitalidad


Entrevista con Alexei Kayfajyan: "La situación económica en el país está mejorando objetivamente"\n12:42 28 septiembre\nEl corresponsal de FlotProm discutió con el director general de la empresa, Alexey Kayfadjian, la gama de equipos producidos, los éxitos en la localización de la producción de equipos marinos, los principios de interacción con los clientes y los problemas de competencia en los mercados ruso e internacional.\nAlexey Alexandrovich, díganos, por favor, ¿qué clase de vehículos submarinos está produciendo actualmente Tetis Pro y cuáles son sus ventajas sobre los análogos extranjeros?\nEn primer lugar, los vehículos submarinos deshabitados deben considerarse no solo como un producto, sino como un medio para garantizar el estudio de los objetos submarinos y como un medio para realizar trabajos técnicos submarinos.\nHay grandes aparatos de la clase trabajadora, clase media y clase ligera. Tetis-Pro suministra a sus clientes dispositivos de todos los tipos que existen en la clasificación mundial de estos fondos. Producimos algunos modelos en cooperación con fabricantes y proveedores extranjeros de componentes.\nPero desde 2014, que es importante, hemos superado con éxito las pruebas estatales y hemos comenzado la producción en masa de nuestro propio aparato en nuestra base de producción. Este dispositivo es una clase de inspección "Marlin-350" con una profundidad de inmersión de medidores 350. Se está trabajando para preparar y comenzar la producción en masa de los aparatos de la misma clase para llevar a cabo trabajos de levantamiento con una mayor profundidad disponible, que alcanzará el valor de los medidores 600. Al mismo tiempo, continuamos produciendo grandes sistemas de trabajo en cooperación con nuestros proveedores extranjeros.\nHemos logrado superar las dificultades que han surgido en la política exterior y en las relaciones externas con varios países extranjeros, incluida la introducción de sanciones que restringen la importación de diversos medios técnicos a Rusia. Tenemos una amplia cooperación de proveedores y entre ellos hay países que no se han sumado a las sanciones. Usando sus recursos, continuamos desarrollando complejos, trabajando remotamente controlados, vehículos subacuáticos deshabitados para la producción de trabajos bajo el agua, potentes sistemas hidráulicos que usan componentes disponibles.\n¿En la entrega de qué tecnología afectaron estas sanciones? ¿En qué áreas de producción tuvo que reemplazar a los proveedores con los que Tetis Pro cooperó anteriormente?\nPero en principio, ¿cuál es la diferencia? Puedo comenzar a enumerar los componentes que no se pudieron importar de los proveedores que existían, pero ahora este problema ya se ha resuelto. Por lo tanto, esto no afectará la producción de equipos y el suministro de equipos a nuestros clientes.\n¿Y cómo las tasas de cambio de moneda extranjera fluctuaron al final de 2014, el comienzo de 2015, afectó las actividades de la compañía?\nEl cambio en las tasas afectó, por supuesto, la rentabilidad de varios proyectos. Especialmente estos cambios afectaron los contactos que se hicieron antes. En respuesta, optimizamos nuestros procesos y costos. Nuevamente, el hecho de que producimos equipos en nuestra empresa reduce los costos y, por lo tanto, reduce los costos. Así, los tipos de cambio afectaron solo a los productos importados. En este sentido, nos vimos obligados a reemplazar una serie de componentes importados por componentes nacionales y, por lo tanto, alcanzamos un nuevo nivel de rentabilidad. Por supuesto, el rendimiento en 2014 resultó ser peor de lo previsto, lo que inicialmente esperábamos, pero, sin embargo, en 2015, la situación mejoró, y alcanzamos el nivel establecido de rentabilidad en todos los contratos y continuamos trabajando.\nAl final, para los clientes, ¿el costo del equipo que produce sigue siendo el mismo?\nEl costo sigue siendo el mismo, pero puede cambiar de acuerdo con el procedimiento establecido. Existe un mecanismo completo para cambiar los precios según los contratos estatales y el cliente estatal acepta nuestros materiales de cálculo y cálculo que preparamos para él. Después de que los representantes de los clientes acuerden estos cálculos, el precio de ellos no cambia. Es decir, el precio de cualquier contrato es una cantidad firmemente fijada. Esto se aplica a los contratos de suministro.\nUsted mencionó el programa de sustitución de importaciones que se está implementando hoy en día por el Grupo de Compañías Tethys. ¿Cuéntanos cuánto éxito se ha logrado en esta dirección?\nEn el año 2014, como ya he dicho, varios productos comenzaron a ser producidos en masa exactamente en nuestra base de producción. Este es, en primer lugar, el mencionado vehículo submarino para trabajar a profundidades de hasta 350. Y este año comenzamos la producción en masa del dispositivo en medidores 600, cámaras de presión de varios diámetros: 1000, 1200 y 1600 mm. Es decir, solíamos comprar estos productos a nuestros proveedores, y ahora los fabricamos en nuestra base en serie. Han superado las pruebas preliminares y las pruebas de cumplimiento de los requisitos del registro marítimo, cuyos resultados obtuvieron los certificados.\nLas pruebas estatales para la aceptación por parte del Ministerio de Defensa de estas cámaras de presión están comenzando ahora, y comenzaremos las entregas con 2016. Ya estamos produciendo estas cámaras de presión, y en 2015, nuestros productos se completarán con ellos al final de las pruebas. También producimos productos completamente nuevos por nuestra cuenta, como estaciones de buceo de despliegue rápido para el Servicio Estatal de Rescate Marítimo de la Federación Rusa. Estos son todos los productos que se desarrollan en las profundidades de nuestra organización para invertir el dinero invertido en el desarrollo de la empresa.\nEsto demostró una vez más la corrección de la ideología de que las ganancias deben invertirse en el desarrollo de la producción y en la expansión de la mezcla de productos producida por nuestros propios recursos. Y los eventos que ocurrieron en 2014 y continuaron en 2015, fortalecieron la confianza de nuestros fundadores en esto y en la alta dirección de nuestra compañía.\nEs decir, las cámaras de presión se fabrican completamente en Rusia, o ¿es que algunos de los equipos para su fabricación se compran en el extranjero?\nSe hacen en rusia.\n¿Producción de vehículos subacuáticos también localizados en 100%?\nEs difícil decir alrededor del cien por cien de la localización. Esto no existe en la naturaleza en absoluto. Utilizamos componentes e importados y sus. No tenemos una serie de producciones en Rusia que garanticen la finalización del 100% de estos productos. Y la producción de lo que se llama un ciclo completo cerrado no existe en absoluto, porque simplemente no es económicamente rentable.\nPor ejemplo, no vertemos metal en nuestra empresa, lo compramos en Rusia. Lo que no podemos comprar en Rusia, lo compramos en varios países que no se han adherido a las sanciones. Y hay una serie de equipos que no están autorizados. Ambos lo compramos en países que lo hacen el mejor del mundo, y continuamos comprándolo.\nEs decir, ¿se sigue dando prioridad a los equipos de la más alta calidad que se pueden comprar, y no necesariamente a nivel doméstico?\nSin duda alguna. Pero lo más importante es que se está trabajando constantemente en la adquisición completa de algunos medios o productos con componentes de fabricación rusa. Mientras que 100% no alcanza.\nLas computadoras siguen siendo importadas. Aquí usas una lente importada e incluso una grabadora de voz. Y, tal vez, una serie de cosas inadecuadas para producir en Rusia, porque la cooperación global seguirá existiendo, a pesar de los problemas políticos y las sanciones. Tarde o temprano, las sanciones dejarán de existir porque no son rentables. Nuestros socios en 2014 sufrieron enormes pérdidas. Todos quieren suministrar productos y componentes de calidad a Rusia. Y como no pueden hacerlo, sufren enormes pérdidas, mucho mayores que las nuestras.\n¿El equipo que produce se centra en el mercado ruso o se exportan algunos artículos?\nNuestra orientación se forma no en el mercado geográfico, sino en las necesidades del cliente. Es decir, para quien es nuestro cliente, producimos los medios para resolver las tareas que enfrenta este cliente. Si se trata del Ministerio de Defensa de la Federación Rusa, la Marina, entonces se enfrentan a una serie de tareas para llevar a cabo trabajos técnicos bajo el agua. Existen contratos con nuestros países socios: Kazajstán, Bielorrusia, Azerbaiyán y Moldavia. Trabajamos con Hungría. Estamos abiertos a cualquier cliente, de cualquier país, ya que nuestro país, a su vez, no ha impuesto sanciones contra nadie en nuestro equipo contra nadie. Ahora, debido a que tenemos equipos de alta calidad y los precios son más bajos que los de proveedores extranjeros, tenemos contratos de exportación.\n¿Hay empresas rusas en el mercado nacional con las que tengas que competir?\nSin duda alguna. Cualquier mercado no puede ser no competitivo. Y el servicio federal antimonopolio está observando atentamente esto, porque cualquier desarrollo solo puede observarse en condiciones de competencia normal. Tenemos una serie de competidores en San Petersburgo, Moscú: varias organizaciones que se dedican a equipos similares. Pero, el hecho es que nuestros competidores son principalmente productos orientados a un cierto segmento de nuestra nomenclatura. Te lo explicaré. Tenemos una amplia gama de productos, y los entregamos al cliente para resolver todo el espectro de sus tareas.\nNuestros competidores se centran principalmente en ciertos segmentos específicos del mercado. Es decir, por ejemplo, los competidores en San Petersburgo, y al mismo tiempo socios en el trabajo, se centran principalmente en equipos de buceo, las organizaciones de Moscú se centran en equipos de búsqueda y herramientas de sonar. Tenemos lo mismo para los trabajos técnicos submarinos suministrados a la gama completa de equipos. Por ejemplo, tenemos un competidor en Moscú, que suministra herramientas de buceo para trabajos técnicos bajo el agua, y suministramos equipos e instalaciones para descensos de buceo y herramientas bajo el agua.\nEl cliente está más interesado en una entrega compleja, que cerraría todas sus tareas. Por supuesto, puede usar varios proveedores, ejecutores de su contrato, pero luego enfrentará el problema del mantenimiento, restauración de la preparación técnica, provisión de materiales, y todos están interesados en un sistema de ventanilla única. Para cualquier consumidor, incluso a nivel de hogar, es más interesante trabajar con un actor. Viniste y lo conseguiste todo a la vez. Y cuando surgen problemas, sabes a quién contactar. Esta es la tarea que nos propusimos, por lo que se estaba desarrollando casi 25 años.\nEl término es impresionante. Pero incluso hoy, un gran porcentaje de equipos importados aún permanece en su surtido.\nSi hablamos del porcentaje total, tenemos aproximadamente el 40% de equipos importados. Este año incluso puedes hablar de 30%.\nLa pregunta con el equipo importado suele ser si cumple con los estándares del estado ruso. ¿Cómo se resuelve este problema?\nEl hecho es que en el extranjero utilizamos únicamente bases de producción que se especializan en la producción de un producto o componentes. La razón es que hoy en día lo más difícil es el desarrollo de la base de producción, que proporcionaría el nivel adecuado de tecnología. Puedo explicar Ahora tenemos la tecnología y la documentación, pero en Rusia no hay suficientes empresas, especialmente después del período en que una gran cantidad de industrias fueron destruidas. Ahora se están restaurando los procesos de producción y, por lo tanto, el porcentaje de compras de importación disminuye y el número de compras rusas aumenta. Y somos los dueños de la tecnología. Es decir, estamos desarrollando para el cliente bajo sus requisitos, una u otra herramienta que requiere ciertos componentes. Si no podemos hacer un pedido para ellos en Rusia, entonces lo hacemos en el extranjero. Pero, enfatizo, la responsabilidad de cumplir con los requisitos del cliente es nuestra, ya que somos proveedores complejos de equipos para resolver los problemas de los clientes.\nEs decir, el cliente le da los requisitos para los mismos estándares de vanguardia y ¿ya personalizó el equipo adquirido para estos estándares estatales?\nFabricamos el equipo específicamente para los requisitos del cliente y, si ordenamos algo en el extranjero, realizamos el pedido exactamente de acuerdo con los requisitos del cliente. Es decir, nosotros, a su vez, somos clientes de un fabricante, pero todo este pedido se basa en los requisitos de nuestro cliente.\nPor lo tanto, los requisitos de su cliente se transfieren ...\nEn nuestro proveedor. No compramos productos terminados y no los ofrecemos con ninguna característica. Recibimos los requisitos del cliente, formulamos los requisitos técnicos para el proveedor y ordenamos productos con características que satisfacen al cliente.\nUsted mencionó que brinda a sus clientes servicios de servicio y garantía para equipos submarinos. Imagine una situación en la que ha entregado el equipo a un cliente y él necesitaba realizar el servicio. Y su proveedor de componentes para este equipo ha dejado de enviarse. ¿Cómo resolver tales problemas?\nPara todos los equipos que hemos suministrado, compramos consumibles y componentes de inmediato, cuyo volumen garantizará el mantenimiento y la preparación técnica durante el período de garantía. Una vez finalizado el período de garantía, ofrecemos una extensión. Muchos clientes están interesados en esta oferta, y durante los años de 10 han firmado contratos con nosotros para el mantenimiento anual y la extensión del período de garantía. Tenemos una serie de brigadas que viajan a todas las flotas, a todas las regiones y producen un mantenimiento anual, que es el más difícil, y también requiere capacitación especial y educación no para el operador, sino para el ingeniero de diseño.\nHay operaciones de mantenimiento muy complejas en la cantidad del año. Nuestros especialistas especialmente capacitados van al campo, producen mantenimiento anual, reponen los repuestos consumidos, es decir, equipos y accesorios de repuesto. Siempre hay algo que se ha quemado, deteriorado durante la operación. El kit de piezas de repuesto se suministra en un kit y, como resultado de cada año, los clientes notifican la necesidad de reponer lo que han gastado y desean modernizar y ampliar la gama de tareas a resolver en función de los resultados y la experiencia de su operación durante el año. Y sobre la base de estos avisos realizamos la contratación.\nSi en el contexto de la situación en cuestión hay problemas con las sanciones, encontramos proveedores alternativos. No utilizamos los servicios de un solo proveedor, siempre intentamos tener fabricantes alternativos. O si él (el proveedor - ed.) Es realmente uno, entonces comenzamos a trabajar en la preparación de la producción de estos componentes en nuestra base de producción en caso de problemas con este proveedor. Para ello, contamos con un servicio de marketing que monitorea constantemente a los proveedores. También contamos con un sistema de gestión de calidad. Sucede que la calidad del proveedor nos conviene primero; luego, por varios motivos, supongamos que nos proporciona equipos de mala calidad, o bien elegimos otro o establecemos nuestra propia producción y lo rechazamos.\n¿Algún ejemplo específico puedes dar? ¿Qué fue transferido a su propia producción?\nCamara de presion Este es un ejemplo concreto. Solíamos comprar cámaras de presión a nuestro socio ruso. Luego, el marco regulatorio cambió, los requisitos del cliente cambiaron. Vieron qué cámaras de presión se producen en el exterior. Han aumentado los requisitos para ellos, incluida la fiabilidad, la seguridad y la comodidad. Si antes solo se acercaban a los medios desde el punto de vista de las características técnicas y tácticas, ahora, incluso en el Ministerio de Defensa, y en todas las demás agencias de seguridad, se volvieron hacia el operador. Necesitan ser cómodos, cómodos, ergonómicos, seguros. En este sentido, nosotros, sin detener el trabajo con el proveedor anterior, preparamos nuestra propia producción, abrimos el trabajo de desarrollo, realizamos un diseño técnico y preliminar, fabricamos un prototipo y realizamos todo tipo de pruebas. Ahora se están completando las pruebas estatales, después de lo cual comenzará la producción en masa de estos productos.\n¿Y cuánto tiempo lleva la transición a su propia producción de principio a fin?\nAño y medio. Por que Debido a que ahora se están utilizando nuevos enfoques, hay programas para diseñar y diseñar, la cooperación se utiliza en el proceso de crear algo. Los viejos enfoques no nos convienen. Si desarrollamos una muestra de producto durante los años 5, durante este tiempo se volverá moralmente obsoleto y no será necesario para el inicio de la producción.\nEn muchas empresas del complejo industrial marítimo militar hoy en día hay una escasez de trabajadores. ¿Tethys Pro tiene un problema de reclutamiento?\nNo estoy a favor de decir que tenemos algo, pero no algo. Todo está siempre en algún lugar en el medio. Como tal, no hay problemas de personal, hay una mejora continua en la estructura del personal. Para esto, existe un sistema de capacitación para personas que ya trabajan, nuestros requisitos están aumentando y requieren una autoeducación constante, incluso. Depende de lo que se considere problemas de personal. Diré que incluso optimizamos: redujimos el número de empleados y aumentamos el volumen de pedidos que se cumplen. Este es ciertamente un requisito de tiempo y un intento de minimizar los costos, pero también es una optimización. El ímpetu fue solo un aumento en las tasas, un aumento en el costo de los productos, porque no solo el tipo de cambio influyó en esto, además, los precios de los componentes nacionales aumentaron en Rusia.\nNoté que tienes muchos empleados jóvenes en la empresa. ¿Cuál es la edad promedio de los trabajadores?\nLa edad media de 45 años.\n¿Qué ofrece la empresa a los empleados además del salario? ¿Hay algún programa social?\nEn lugar de programas sociales, tenemos la oportunidad de mejorar el nivel profesional, es decir, el programa de capacitación. Hay un sistema de bonos, vacaciones pagadas, boletines pagados. Todo el paquete de seguro social, que involucra nuestra legislación, está completamente disponible. Para todos los empleados hay un seguro médico, un seguro especial para los empleados que van a trabajar en las regiones. Se realizan eventos corporativos para reunir al equipo y mantener un clima moral y psicológico positivo. Como todos somos muy jóvenes, como bien ha señalado, todos tenemos aspiraciones y les damos la oportunidad de una carrera normal. En nuestro país, las personas crecen, ocupan cargos más altos y su situación financiera mejora en consecuencia. Esta es una motivación muy seria.\nLa formación de los empleados se producen en Rusia o en el extranjero?\nSi se trata de la capacitación de componentes o productos que importamos desde el extranjero, los empleados son enviados a la fábrica. Ya que somos miembros de la asociación internacional de contratistas IMCA, que organiza trabajos técnicos seguros bajo el agua en todo el mundo, también enviamos a nuestra gente a capacitación allí. Esto se hace para garantizar que nuestros especialistas cumplan no solo con los estándares rusos, sino también con los estándares internacionales. Además, la capacitación se lleva a cabo en nuestra base u otras empresas que se especializan en esto. Especialistas comerciales y técnicos son enviados a cursos especializados en institutos y universidades.\nTeniendo en cuenta el hecho de que interactúa constantemente con jóvenes, ¿cómo puede evaluar la calidad de la educación en las universidades rusas?\nTenemos acuerdos educativos con varias universidades, en particular con ellos MGTU. Bauman. Primero, los estudiantes vienen a nosotros a la práctica laboral, luego a pre-diploma y luego se quedan con nosotros para trabajar.\nTengo la sensación de que la calidad de la educación ha mejorado. Y no tenemos ninguna queja sobre el conocimiento básico de los especialistas que vienen. Y luego, tener habilidades básicas para obtener habilidades en trabajos específicos ya es un tema de estudio en nuestra empresa.\nEste es un plan de estudios conveniente: los estudiantes se preparan de antemano para lo que tendrán que realizar como parte de su posición. Especialistas de MAI, la Universidad Marítima, la Academia Sechenov con un alto nivel vienen a mí, enfatizo, educación básica, y luego todo depende de su voluntad y nuestra perseverancia para equiparlos con las habilidades y habilidades necesarias para cumplir con sus deberes en parte de nuestro equipo.\nVolviendo al servicio, ¿hubo algún problema con el hecho de que los operadores repararon incorrectamente el equipo y falló?\nCuando suministramos equipos, el contrato a menudo incluye una sección como la puesta en servicio y la capacitación del personal que utiliza nuestros medios. Estamos interesados en el equipo que se debe operar correctamente, para que luego no tengamos que gastar recursos para restaurar la preparación técnica de un producto. Pero cualquier equipo durante la operación y especialmente en el momento de la operación en condiciones extremas, en condiciones hidrometeorológicas difíciles en el límite de capacidades, a veces falla. A veces, los propios operadores se ven obligados a superar las cargas permitidas en un medio particular para resolver la tarea de rescate, por ejemplo.\nCuando se trata de salvar a una persona, ningún manual de usuario es el primer criterio para tomar una decisión. Si es necesario resolver el problema en el menor tiempo posible, incluso con el riesgo de que esta o esa herramienta falle o desarrolle su recurso, se toma una decisión sobre la finalización exitosa de la tarea principal.\nEn el caso de una falla del producto o componente, se escribe un aviso, nuestro especialista o un grupo de especialistas viajan y se lleva a cabo una comisión de reclamación. A veces resulta que esto es una falta de tecnología, luego cambiamos el diseño o los componentes individuales para aumentar su confiabilidad. De acuerdo con el procedimiento establecido, realizamos cambios en la documentación de diseño, realizamos pruebas de tipo y luego producimos equipos en masa con otras soluciones de diseño o utilizando otros materiales.\nA veces las fallas ocurren por culpa del personal. Dado que nuestro equipo no está en stock, pero se usa constantemente, a veces hay errores de los operadores. En tales casos, también se reúne una comisión de recuperación, que en sus conclusiones indica lo que sucedió en uno u otro caso, y luego el operador decide mejorar el nivel profesional del personal. En algunos casos, reciben capacitación adicional en nuestra base bajo la guía de nuestros especialistas.\nLos operadores de vehículos submarinos también vienen a estudiar?\nA veces vienen. Pero la mayoría de las veces esta capacitación se lleva a cabo en la cantidad de puesta en servicio ya en la instalación. En el naval la flota Existe un programa de capacitación para personal técnico que presta servicio a vehículos submarinos deshabitados, que proporciona una cierta cantidad de capacitación teórica, capacitación práctica y mantenimiento de calificaciones, o su mejora. Cada operador de un vehículo submarino deshabitado, de acuerdo con este programa, tiene un folleto del operador que muestra sus mejores prácticas, el nivel de calificación, los programas de capacitación que realizó y el trabajo que está listo y permitido.\nEl operador del vehículo submarino, si lo piensa, tiene que trabajar más con el software, no con el hardware. Díganos quién escribe "software" para su equipo marino?\nPara los dispositivos que producimos, el software es creado por nuestros especialistas y tenemos una patente para ello. Los vehículos submarinos deshabitados están patentados por Tethys Pro. En consecuencia, el software también es nuestro producto. En cuanto al software para los sistemas que compramos, se crea de acuerdo con nuestras especificaciones técnicas, así como con cualquier herramienta. Primero, entendemos lo que necesita el cliente, acordamos los requisitos técnicos. Después de eso, formulamos los términos de referencia y determinamos qué hacemos por nuestra cuenta, qué hacemos en Rusia en cooperación con otros fabricantes y qué tenemos que ordenar en el extranjero. A veces queremos hacerlo en el extranjero.\nEn este caso, se forma una tarea técnica, que se coordina con socios potenciales. En caso de confirmación de la fabricación de un producto que cumpla con nuestros requisitos, se configura un programa de control de la producción. Los especialistas viajan a empresas rusas en el extranjero y controlan el cumplimiento de nuestras especificaciones técnicas. Si hablamos de software, es rusificado por nosotros y adaptado para su uso en Rusia por nuestros clientes y nuestros equipos informáticos.\nTethys Pro tiene un camino de desarrollo muy original para empresas de defensa. Comenzó con el suministro de equipos importados y ahora se esfuerza por desarrollar la producción a gran escala en Rusia. En su opinión, ¿este enfoque se justifica a sí mismo?\nEste enfoque no es inventado por nosotros y se utiliza en todas partes. Por supuesto, si nos encontramos ante el nacimiento de un medio técnico cualitativamente nuevo, aún no existente, entonces sería necesario llevar a cabo trabajos de investigación, atraer equipos y cooperar para luego proceder a la creación. Pero si el mundo ya tiene un nivel de cierta tecnología, entonces para comenzar su producción, primero debe alcanzar este nivel y luego, a partir de él, crear algo nuevo. Para la producción de una bicicleta, nadie la construye de nuevo, toma una estructura existente y la adapta a su base de producción. Preguntas de la misma complejidad: crear algo y luego producir en serie. Algunos logros, en particular durante la era soviética, se debieron al hecho de que podíamos crear un prototipo notable, pero luego no tenían la base de producción para implementar esta tecnología en productos producidos en masa. Basado en esto, primero investigamos el nivel, es decir, usamos la reserva de otra persona. Y a partir de las muestras existentes, las adaptamos a nuestra producción y a los requisitos del cliente.\nSomos una empresa comercial y no producimos medios técnicos, sino bienes. La principal diferencia del producto respecto a los medios técnicos es su demanda. Debería ser necesario, y no ser gimnasia para la mente de los diseñadores.\n¿La investigación y el desarrollo de Tethys funcionan por su propia cuenta o a expensas de los clientes?\nNosotros, por supuesto, participamos en licitaciones y nos complace realizar trabajos de investigación y desarrollo con financiamiento externo.\nPero, desafortunadamente, en los últimos años 15, la cantidad de trabajo para nuestros clientes en nuestra nomenclatura para llevar a cabo la I + D es pequeña, por lo que a menudo no pueden financiar el desarrollo. En este sentido, 80% de los productos que producimos se crearon en un pedido de iniciativa.\nPero el proceso de creación siempre se lleva a cabo conjuntamente con el cliente, incluso a su propio costo, para que el producto se convierta en un producto básico. Para empezar, se forman los requisitos del cliente, después de lo cual se forma una tarea técnica sobre la base de estos requisitos. De acuerdo con los requisitos de las especificaciones técnicas, se toma una decisión con nuestros clientes potenciales sobre lo que crearemos. Establecemos el tiempo de fabricación y las características del producto, pero lo hacemos por nuestro dinero.\nNos interesa este mecanismo de trabajo, porque luego obtenemos un producto que el cliente realmente necesita. Después de que terminemos el desarrollo, invitamos a representantes de clientes potenciales a las pruebas. Participan en las reuniones de nuestras comisiones para realizar pruebas preliminares, hacen sus recomendaciones y observaciones, guiadas por las cuales estamos finalizando nuestras muestras.\nLuego, junto con el cliente, tomamos una decisión sobre la preparación de esta muestra para realizar pruebas estatales. El cliente crea una comisión estatal que verifica el cumplimiento de la muestra. Según los resultados de las pruebas estatales firmadas por la ley estatal. Y luego se convierte en un producto creado por iniciativa propia, pero producido en masa por nosotros y adquirido por nuestros clientes.\nHoy hablan mucho sobre el apoyo del gobierno a la industria. Hablamos sobre el TOC, pero ¿hay algún otro apoyo del estado?\nTenemos una empresa comercial en la que no hay una participación estatal, ni capital extranjero. Todo pertenece exclusivamente a la empresa.\nEn este sentido, como tal, el apoyo estatal de nuestra empresa no está implementado actualmente. El mejor soporte de nuestro estado es la asignación de fondos para ordenar nuestros productos. Ahora la situación económica en el país está mejorando objetivamente, y en este sentido nuestra situación también está mejorando: el volumen de negocios, el número de empleados está aumentando, hay muchas más oportunidades para crear nuevas muestras de productos.\nEl mejor soporte es mantener e incrementar el nivel de estabilidad económica, la inversión en el desarrollo de nuestro estado. Nuestros principales clientes son la Armada, otras unidades del Ministerio de Defensa, rama de servicio, tipos de fuerzas armadas, Ministerio de Situaciones de Emergencia, Servicio de Seguridad Federal, Ministerio de Asuntos Internos. Cuando el estado presta atención a estos ministerios y les asigna presupuestos respectivos, no hay mejor apoyo para el estado.\nNuestro propio cliente regula el mercado, siempre elegirá a quien mejor y mejor cumpla con el pedido. Cuando él tiene los medios para esto, entonces para nuestra compañía, por ejemplo, no veo un mejor apoyo. Y no participamos en programas gubernamentales para apoyar a las pequeñas empresas, porque no somos una pequeña empresa, somos un contribuyente serio en nuestra región.\nEs decir, ¿los principales clientes ahora son departamentos de energía?\nAgencias de energía y estructuras de rescate de Rusia. Por ejemplo, el Ministerio de Transporte no es una agencia de seguridad, pero tiene una serie de subdivisiones para las operaciones bajo el agua. Así en otros departamentos. También Transneft, Gazprom, RusHydro, Rusenergoatom. Por supuesto, la mayor parte de nuestro volumen de negocios son pedidos del gobierno, pero también trabajamos en el mercado comercial abierto para pequeñas y medianas empresas comerciales que realizan trabajos técnicos bajo el agua. Nosotros no hacemos este trabajo nosotros mismos, pero estamos comprometidos en la producción y suministro de equipos para su producción. Es decir, proporcionamos a quienes realizan estas obras.\nPor lo que sé, ahora uno de los socios de Tethys, KAMPO, está desarrollando activamente la industria de la construcción naval. Cuéntanos más sobre uno de los proyectos más interesantes: los barcos de buceo del proyecto 23370. ¿Cuáles son sus ventajas?\nSus principales ventajas son la calidad y el precio, así como la posibilidad de transporte y la modularidad de su diseño. Es decir, al tener una base de producción, la producción final de estos barcos se puede llevar a cabo directamente en la región de operación, lo que elimina los problemas con el transporte del barco o barco al lugar de su base futura. Además, el barco está diseñado y fabricado como un transportador universal, un medio en el que puede instalar una amplia gama de equipos diferentes. Este proceso es proporcionado por su fuente de alimentación y elementos estructurales. Al mismo tiempo, la capacidad de instalar varios equipos en diferentes variaciones implica el desempeño de una amplia gama de tareas por parte de la tripulación del transportista. Usando la plataforma de la embarcación, es posible resolver los problemas de los descensos de buceo, la búsqueda y el reconocimiento, la preparación para la elevación del barco, los sitios de reconocimiento de la presencia de objetos bajo el agua. Para este propósito, varios módulos están instalados en la cubierta del barco. En este sentido, es conveniente y ahora se opera con éxito en las flotas de la Marina.\n¿La idea de suministrar equipos en el desempeño de contenedores también vino del extranjero?\nDisponemos tanto de ejecución estacionaria como de contenedor. Los complejos móviles se pueden utilizar en barcos universales, en cuyo caso la instalación de un equipo implica la eliminación de otro. El conjunto de equipos instalados varía en función de las tareas realizadas.\nSi hablamos de estaciones de descompresión móviles, es decir, en la base del automóvil, también vienen con complejos de contenedores removibles y están diseñados para proporcionar descensos de buceo desde la costa sin equipar.\nEn el extranjero, también hay ejecución de fondos estacionarios y móviles. Las opciones de contenedores son convenientes para mejorar las instalaciones existentes, ya que no requiere la construcción o construcción de un barco especial.\n¿Es posible hacer complejos en la versión contenedor para el rescate de submarinistas?\n¿Y su empresa tal orden dentro de los poderes?\nEso creo Ya hemos ofrecido tales opciones, porque ya tenemos dicha experiencia. Existe una reserva científica y técnica para producir complejos de rescate simples en la versión de contenedor y complejos de buceo en alta mar en la versión de contenedor para su instalación en embarcaciones de rescate existentes.\n¿Los complejos de rescate de la ejecución del contenedor limitan la profundidad no está limitada?\nTodo tiene sus limitaciones. Pero los complejos de contenedores pueden tener las mismas características de rendimiento que los estacionarios.\nEs decir, los mismos medidores 450, como el GVK-450, se pueden lograr usando un complejo de contenedores.\nEs posible, pero solo utilizando un portador específico. No todos los transportistas pueden equiparse con una herramienta de este tipo, incluso en el diseño de contenedores.\n¿Producción de complejos de contenedores más rápida producción de estacionarios?\nNo más rápido. La producción del complejo en sí puede ser más rápida, pero la unión al vaso aún debería ocurrir. No es fácil vincular un complejo a un barco, especialmente si su diseño no lo contemplaba inicialmente. Además, además del complejo de contenedores, se debe colocar equipo estacionario en el barco para garantizar su funcionamiento.\n¿Reducir la profundidad máxima del complejo aceleraría su construcción?\n¿Qué sentido de la velocidad qué?\nAhora en Rusia no hay complejos de rescate en alta mar para submarinistas. GVK-450 su producción solo se está construyendo. Pero, sin embargo, son necesarios en este momento. En nuestra investigación, descubrimos que los accidentes submarinos ocurren principalmente a profundidades de hasta 200 metros.\nSi no hablamos de buceo, sino de trabajo de rescate, no es la profundidad lo que juega un papel. El significado del complejo de rescate es realizar la descompresión de los submarinistas que se encontraban en un submarino de emergencia bajo una presión mayor. Si hablamos del barco de rescate "Igor Belousov", entonces se instala un complejo de buceo y rescate, que proporciona tanto trabajo de rescate como de buceo. Si hablamos solo de tareas de rescate, incluso los transportistas existentes pueden equiparse con complejos de rescate de contenedores. Nuestra compañía está lista para hacer esto, y expusimos estas propuestas a la Marina.\nSi el complejo GVK-450 se ordenó hoy, ¿qué porcentaje de localización de la producción podría lograrse?\nEs prematuro hablar de ello, porque solo la operación del complejo mostrará qué partes y componentes domésticos deben usarse y cuáles deben reemplazarse.\nHablamos con nuestro socio, y están listos para transferirnos una serie de tecnologías para la producción de estos complejos en Rusia. Para ello, nuevamente, es necesario preparar la producción. Una vez más, repito que la posesión de tecnología no es igual a la posibilidad de organizar la producción. Puedes tener la tecnología, pero ser incapaz de implementarla. A menudo este es un escollo para los fabricantes.\nLa retaguardia debe ser nuestra.Lista de las empresas más grandes y más destruidas destruidas.


Vejación de un indigente\nUnos británicos que estaban de despedida de soltero en Benidorm ofrecieron cien euros a un mendigo polaco por tatuarse el nombre de uno de ellos en la frente. El indigente tiene problemas de movilidad y de alcoholismo. Esta vejación ha indignado a muchos vecinos e internautas\nTomek mientras le tatuaban la frente\nUn grupo de británicos en Benidorm que estaban de despedida de soltero pagaron 90 libras a Tomek, un indigente polaco, por tatuarse en la frente el nombre del novio y su dirección. El tatuaje no fue terminado por el profundo dolor que sentía Tomek. Esa noche además el mendigo recibió una paliza cuando dormía en la playa y le quitaron la mayor parte del dinero.\nLa foto del proceso del tatuaje la publicaron desde el Facebook de la tienda de tatuajes que la retiró inmediatamente ante los comentarios críticos de los usuarios.\nNo se sabe nada de Tomek desde mayo, cuando ocurrieron estos hechos, y la presidenta de la Asociación de comerciantes británicos de Benidorm, Karen Maling Cowles, ha contado que los vecinos de Benidorm están horrorizados con la noticia. La presidenta y su marido están volcados en encontrar a Tomek y han decidido recaudar dinero para borrar el tatuaje y tratar de ayudar al hombre .\nHan comenzado una campaña de crowdfunding y ya han logrado reunir más de 1.500 euros gracias a la solidaridad de los internautas. Este hombre llegó caminando a España desde su país tras sufrir un desengaño amoroso. Aquí, sin dinero ni amigos, se dio a la bebida y vive en la calle.\nEl novio, cuyo nombre está tatuado en la frente de Tomek, ha asegurado al periódico inglés Daily Star, que él no estaba presente en la tienda de tatuajes y que no se trata de un indigente sino de un amigo que vive con él y que no tiene constancia de que se le entregara dinero. También que tiene miedo de perder su trabajo en España.\ncrowdfunding frente tatuaje británicos polaco Benidorm


Falta de cultura empresarial y emprendedora en la isla.\nBajo nivel de desarrollo de empresas en materia de innovación.\nAlgunos municipios presentan un tejido empresarial gestionado por un sector de la sociedad envejecido.\nDependencia de determinados mercados turísticos (Alemania, Reino Unido y Francia).\nCondición de insularidad limita la obtención de recursos.\nAlta dependencia del sector agrícola como motor económico.\nDescenso de aerolíneas en Canarias reduce el número de turistas que llegan a la isla.\nBrexit, implicará un cambio en la situación jurídica de los residentes en el principal mercado turístico de La Palma.\nCrisis generada por la erupción del volcán de Cumbre Vieja.\nBuenas conexiones con los principales destinos emisores de turistas.\nGran riqueza natural, paisajística y cultural que atrae grandes volúmenes de turistas cada año, siendo declarada Reserva de la Biosfera.\nGran involucración por parte de agentes privados y públicos.\nCondiciones climatológicas excelentes durante todo el año.\nAlta población residente extranjera.\nCondición de ultraperiferia de Canarias genera una nueva fuente de ingresos por parte de subvenciones y beneficios en La Palma.\nInnovación de nuevos modelos de negocio basados en el turismo.\nAnte la riqueza natural y paisajística surge la vía de fomentar el turismo rural.\nLa Palma cuenta con pruebas deportivas de gran importancia como la Transvulcania, generando una gran repercusión, lo que puede atraer mayor número de turistas a la isla.\nAumentar el grado de\nGenerar nuevos modelos de negocio que aporten un\nal PIB insular\ncreadas en un\nEn la palma existe un tejido empresarial poco diversificado, focalizado en la ganadería, la agricultura y el turismo, podríamos decir que anticuado.\nLas empresas tienen un bajo nivel de desarrollo en materia de innovación.\nLas empresas tienen dificultad de desarrollo en sus etapas iniciales.\nFacilitar el emprendimiento ofreciendo subvenciones y asesoramiento, sobre todo en las fases iniciales de la empresa.\nCreación de viveros de empresas.\nGenerar un ecosistema de innovación impulsando la creación de soluciones por parte de la ciudadanía para retos ya existentes en la isla. Esto crearía oportunidades favoreciendo la aparición de nuevas empresas e inversores.\nPromover el consumo del producto local\nLa condición de insularidad limita la obtención de recursos propiciando una alta dependencia del exterior.\nDefinir una serie de acciones de comunicación y promoción con las que mejorar la competitividad y posicionamiento en el mercado de los productos de La Palma frente al resto de productos.\nUtilización de productos locales en los eventos que se organicen en la isla.\nFomentar todas aquellas iniciativas que permitan que se posicione y profesionalicen los sectores que utilizan productos locales. Por ejemplo, envío de notificaciones en apps con ofertas y promociones.\nLa dependencia de la economía a sectores como la agricultura en la isla ocasiona que la actividad económica de La Palma se encuentre muy influenciada y sea frágil ante los posibles cambios y tendencias globales, como así se ha visto reflejado con la reciente erupción del Volcán de Cumbre Vieja.\nElaborar una estrategia de captación de inversores con la identificación, promoción e implantación de nuevos proyectos.\nOrganización y asistencia a eventos nacionales e internacionales relacionados con los sectores estratégicos de La Palma.\nLa agricultura y el turismo se posicionan como principales motores económicos de La Palma. Esta situación deja la economía de la isla en clara vulnerabilidad, dejando que exista una dependencia en función de los mercados turísticos y catástrofes que puedan suceder.\nDesarrollar tecnologías disruptivas que aporten un punto de innovación y diferenciación del sector frente a otros competidores.\nTrabajar en opciones como la realidad aumentada aplicada al turismo, ofreciendo experiencias a los visitantes para la elección de sus alojamientos.\nInnovar en proyectos nuevos y llamativos, como desplegar animaciones o imágenes sobre superficies gracias a la tecnología de Video mapping, utilizando proyectores de vídeo.


Los datos del discurso de Abascal bajo el microscopio – Alerta Digital\nAnalizamos los argumentos esgrimidos por el líder de Vox durante su discurso en el Congreso de los Diputados.\nEspaña a la cabeza de abandono escolar en Europa: CORRECTO\nLa afirmación es correcta y además el dato de Eurostat es reciente, concretamente del pasado 22 de abril para datos del curso 2018/2019. España es el país con mayor tasa de abandono escolar de la UE: el 17,3 % de los jóvenes españoles entre 18 y 24 años no siguieron formándose tras finalizar secundaria en 2019. Tras España, Malta es el segundo país comunitario con más abandono escolar (16,7 %), seguida de Rumanía (15,3 %) y Bulgaria (13,9 %), mientras que los países con las cifras más bajas al respecto son Croacia (3 %), Lituania (4 %), Grecia (4,1 %) y Eslovenia (4,6 %).\nLos 3.000 millones de regalo del PSOE al sector energético: AMBIGUO\nEl líder de Vox ha hecho referencia al coste que las familias españolas tienen que soportar en la factura de la luz a un presunto “regalo de 3.000 millones euros al sector energético”. El dato es correcto en el sentido de que la Fiscalía Anticorrupción abrió una investigación en 2014 a responsables de Energía entre 2007 y 2010 -con Zapatero en el Gobierno- para esclarecer si se dejó de cobrar al sector eléctrico 3.000 millones al no reclamar que se devolvieran lo cobrado de más por los Costes de Transición a la Competencia pese así lo aconsejó la abogacía y denunciaron las asociaciones de consumidores. El caso sigue a día de hoy siendo un tema controvertido: las asociaciones de consumidores siguen defendiendo en los tribunales que se produjo este “regalo” en una época en la que las “puertas giratorias” no fueron una excepción entre las grandes empresas eléctricas y ex altos cargos socialistas.\nChina aporta el 2% al presupuesto de la OMS: FALSO\nSantiago Abascal ha sido muy crítico contra China durante su discurso, especialmente en el papel del papel de la potencia comunista en el origen de la pandemia del Coronavirus. También celebró la decisión del presidente Trump de recortar su contribución al presupuesto de la Organización Mundial de la Salud como medida de castigo contra lo que consideraba una excesiva influencia de China en la toma de decisiones. Abascal dijo que Estados Unidos contribuía el 20% y China el 2%. El dato real es un 12%, concretamente 57 millones de dólares frente a los 116 de EE UU antes de que se produjera el recorte. El siguiente contribuyente es Japón con 41 millones y Alemania con 29 millones respectivamente. Probablemente se trate de una errata o un error de dicción que, en cualquier caso, no invalida el sentido del argumento ya que la brecha, si no del 20% al 2% (18 puntos porcentuales), sí era del 24% al 12% (12 puntos porcentuales).\nEspaña emite el 0,7% de las emisiones de CO2 del mundo: CORRECTO\nPara el candidato de Vox a la presidencia del Gobierno el Ejecutivo de Sánchez ha sido muy irresponsable a la hora de llevar a cabo lo que calificó como “la guerra contra el diesel”, una política que pone en peligro miles de puestos de trabajo en España. La irresponsabilidad es mayor teniendo en cuenta el leve impacto que las emisiones de Co2 de nuestro país en el conjunto del planeta. EN efecto España solo emite el 0,76% de las emisiones mundiales, una cifra parecida a la de Italia, Francia o Polonia pero a años luz de China, Estados Unidos e India, las principales potencias contaminantes.\nEste es el periodismo que me gusta, al pan pan, y al vino vino.\nGracias por ser nobles.


Dinero Llama Dinero - ¡Cae Buffet en la lista Forbes, sube Zara!\nLa lista de los hombres más ricos del mundo trajo un nuevo tercer lugar para sorpresa de varios espectadores. Amancio Ortega, fundador de tiendas de ropa y accesorias ZARA, rebasó al carismático Buffet en el último listado de Forbes.\nEs la primera vez que la prestigiosa lista de los más adinerados sitúa al fundador de la cadena de ropa más grande del mundo en tercer lugar, pese al gran incrementó de adquisiciones que ha mostrado tener la empresa de Buffet recientemente.\nLa razón del nuevo posicionamiento no estriba en una deficiencia grave de Berkshire Hataway (empresa de Buffet), que a la letra ha venido incrementando la fortuna del empresario en un 15% desde marzo del año pasado, sino más bien en el increíble desempeño que ha presentado su homologo español con su cadena de ropa.\nEn un solo año Ortega escaló dos puestos en la lista, y su cartera ha tenido una imperiosa marcha hacia arriba juntando a su paso la adquisición de grandes edificios emblemáticos de Nueva York, Londres, Madrid, Barcelona y un largo etcétera.\nLa sorpresa no es para menos, toda vez que la riqueza de Ortega se ha disparado aun cuando su país hace frente a una fuerte crisis. El desempleo en España es alrededor del 25%, y adolece de una segunda recesión desde 2009, y posee una crisis de deuda que irrita a sus colindantes europeos. S&P colocó la calificación de la deuda española apenas un nivel por encima de los bonos basura, desde el 10 de octubre de 2012. Sin embargo, la turbulencia le ha venido “de moda” a ZARA.\nEn breve Inditex (abreviatura del Índice de Diseño Textil), incrementó sus ingresos en 7,200 millones de euros, esto es 17% en tasa anual. Mientras los ingresos de España se han mantenido alrededor de los 1,600 millones de euros, una brecha del 22% en ropa y calzado de lujo.\nEl dato ha sorprendido a distintos analistas, que comienzan a supervisar con detalle el comportamiento del Inditex, y la conclusión si bien ha sido simple, parece ser bastante sugerente: “la moda es un producto tan flexible, que reacciona muy rápido hacia la mejor calidad y el menor precio”. El efecto es tan grande, que hasta Kate Middleton, duquesa de Cambridge, ha cedido a los encantos del mercader de Zara.\nEl éxito de la empresa es rotundo, y aunque Ortega renunció el año pasado a la presidencia de Inditex, lo cierto es que sigue manejando los cuarteles generales de la empresa, a la línea de los expertos de tejidos y los diseñadores de Zara Woman.\nEl éxito parece de ésta empresa parece recaer en lo que O´shea llama “moda democratizada”, donde el producto no va dirigido a una élite sino que cuenta con la idea de ser accesible.I\nPero también cuenta dentro de él Inditex la creatividad sujeta a los productos de la empresa, que a decir verdad, cuenta con 300 diseñadores, que crean en promedio 20 mil nuevos productos por año, y parecen actualizar de manera inmediata las señales diarias que se perciben en las tiendas, lo que los consumidores se prueban y rechazan.\nEste comportamiento de patrones usan en realidad tecnología de Toyota Motors, para cortar kilómetros de tela según las especificaciones, la cuál se importa a precios de mayoreo cada que el equipo se amortiza.\nEl inventario se mantienen por tanto, siempre pequeño, fresco y funciona para alimentar constantemente a sus tiendas de moda, flexibilizando en gran medida su nivel de producción.\nDe hecho, el competidor más cercano a Zara es Hennes & Mauritz de Suecia, que es el segundo lugar de los minoristas en Europa, por ingresos, pero que no obstante, no puede actuar tan rápido como la empresa de Ortega en la producción, lo que le impide acceder a las necesidades de consumo fluvial en la clase media. A ello hay que añadir, que la producción a escala le permite a la cadena española bajar los costos.\nEmpero, la política de precios bajos, ha provocado también enfrentamientos en la empresa, por ejemplo en Brasil, hogar de 35 tiendas de Zara. Apenas el año pasado en las inspecciones que se realizaron a los departamentos de Zara, se hayo mano de obra boliviana que laboraba en condiciones de extremas de pobreza. Dichos trabajadores eran contratados en realidad por una filial de Inditex, con lo que complicó las acusaciones que el Ministerio de Trabajo levantaba contra la responsable española.\nLa situación fue fácilmente eludible, al final el director ejecutivo de comunicaciones, Jesus Echreverria, dijo que Inditex no había estado enterada de la situación laboral en Brasil. Al respecto, Zara enfrenta también fuertes demandas de Greenpace para mantener ropa libre de tóxicos que la industria de moda añade a los textiles para brindarles mayor duración, a la historia negra se le suman eventos de plagio y explotación en el este asiático, que sirven tanto para mistificar la fortuna del fundador, como para explicar su receta mágica de éxito.\nActualmente Mera ex-esposa de Ortega, se mantiene como la segunda mayor accionista de Indetex, con una fortuna valuada en 5,200 millones de dólares. Pero las ganancias extraordinarias de Amancio vienen de una fundación que lleva su propio nombre, el cuál posee un fondo de 60 millones de euros, que se basa en donaciones para causas educativas, y que de acuerdo con bloomberg billionaries añade al patrimonio de riqueza del español una cuantiosa suma de dólares anuales para ubicarlo hoy en día en su posición actual, que le permite a Ortega caminar hoy en día aseverando “soy el número tres”.


Tu problema en la piel. Piel intolerante : 6 cuidado y productos de La Roche-Posay\nTu problema en la piel. Piel intolerante\nLa piel intolerante es propensa a múltiples signos como picor, quemazón, enrojecimiento, tirantez, escozor... En La Roche-Posay, contamos con una gama de cosméticos calmantes que hidrata, repara y reequilibra la barrera cutánea., además de maquillaje específicamente formulado para piel sensible o intolerante.\nAdultos Bebés Niños Piel alérgica Sequedad Piel intolerante Normal a mixta Grasa Piel sensible Protección solar Antiimperfecciones Limpiador Confort De larga duración Larga duración Desmaquillante Resultado natural Refrescante Unificador Protección UV Resistente al agua Piel seca Piel intolerante Piel irritada e dañada Piel normal a mixta Piel grasa Piel reactiva y alérgica Sensible\nPARA LA PIEL ULTRASENSIBLE O INTOLERANTE\n• Echa un vistazo a la lista...\nLas pieles sensibles, reactivas y con alergia tienen características distintas. Lo único que tienen en común son las erupciones y las reacciones que surgen en la piel como respuesta a productos poco tolerados que contienen factores alérgenos y que pr...\nTOLERIANE, EL MAQUILLAJE\nCalma la piel. Disminuye el enrojecimiento y la irritación.\nCon cientos de beneficios antiirritación, y antienvejecimiento, la Niacinamida (o Vitamina B3) es tolerada correctamente por la mayoría de las pieles sensibles. Con propiedades calmantes, alivia, refuerza y rejuvenece la piel, pudiendo usarse en combinación con otros ingredientes, como los alfa-hidroxiácidos y el retinol. Estos productos contienen Niacinamida.


El servicio de Obras ya dispone de vestuarios nuevos detrás de Miramar - La Nueva España\nEl servicio de Obras ya dispone de vestuarios nuevos detrás de Miramar\nEl local ubicado en la parte trasera del campo Miramar, que se utiliza como almacén de los servicios de Obras y Aguas ya dispone de vestuarios renovados. El Ayuntamiento presupuestó la actuación con un precio de licitación de 100.000 euros, pero se ahorró 20.000 gracias a que la empresa adjudicataria, Cogarla S. L., se comprometió a realizar las obras por 80.000 euros con un plazo de ejecución de cinco meses y medio.\nLa obra de los vestuarios era una petición recurrente por parte de los trabajadores municipales que a diario quitan y ponen sus ropas de faena en este espacio, que hasta ahora no estaba en condiciones óptimas para tal cometido. Con las obras ya finalizadas, los operarios disponen de duchas separadas que velarán por la salubridad de los empleados, ya que los del servicio de aguas suelen manejar fibrocemento, un material considerado cancerígeno. Además, contarán con baños accesibles y una lavadora en la que poder hacer la colada de las prendas de faena.


niños | Virginia Moreno Fisioterapia\nBaja Autoestima en nuestros Hijos, ¿Cómo detectarlo?\n18 noviembre, 2015 /en Psicología /por VMF\nCOMO SABER SI NUESTROS HIJOS TIENEN BAJA AUTOESTIMA.\nEl concepto de sí mismo se refiere a todas las percepciones que un individuo tiene de sí mismo, con especial énfasis en su propio valer. El concepto de sí mismo estaría en la base de la autoestima; la autoestima es el grado de satisfacción consigo mismo, la valorización de uno mismo\nDesde muy pequeño el niño se hace una idea de lo que le rodea, y también construye una imagen personal. Esta imagen mental corresponde a lo que otras personas piensan de él.\nLa valoración que hace de sí mismo depende de la forma en que la ve que va cumpliendo las expectativas de sus padres, si el niño siente que sus logros están de acuerdo con lo esperado se sentirá capaz y competente, sino se sentirá poco capaz y poco valioso.\nLos niños tienen diversas formas de expresión de la baja autoestima y muchos de ellos pueden pasar desapercibidos ya que en las creencias populares no se contempla como comportamientos propios de baja autoestima.\nActitud excesivamente quejumbrosa y critica:\nUna forma de expresar una sensación de descontento porque las cosas no les resultan como ellos se merecen o esperan y la sensación de no poder ser suficientemente valorados por las otras personas.\nAtreves de las quejas y criticas buscan la atención y simpatía de los otros, esto hace que sean rechazados con más probabilidad, lo que les confirma que nadie les comprende y asumen la posición de víctimas.\nSuelen ser niños que tienden a interrumpir de manera desatinada e inapropiada, para que los demás se fijen en ellos, algo con lo que no suelen tener éxito y reciben respuestas negativas.\nAsí, su necesidad de aprobación queda insatisfecha lo que hace que aumente su actitud demandante.\nActitud inhibida y poco sociable:\nSe valoran poco, tienen temor auto exponerse, piensan que son más aburridos para los otros niños y no se atreven a tomar la iniciativa porque piensan que les van a rechazar.\nNecesidad imperiosa de ganar:\nSe enfadan de manera desproporcionada al perder. Creen que para que les quieran tienen que ser los primeros en todo.\nSon malos perdedores y malos ganadores porque pueden hacer ostentación exagerada de sus éxitos.\nTemor excesivo a equivocarse:\nEl temor a no tener éxito les paraliza, presentan ansiedad ante las exigencias escolares.\nPresentan gran inseguridad para auto exponerse, tienen temor a hablar en público, un marcado sentido del ridículo, Esta actitud frena su creatividad, ya que prefieren hacer solo aquello están seguros de hace bien.\nSon niños que no pelean por su espacio, aceptan el lugar que se les asigna. Hay que tener en cuenta que estos niños necesitan más que otros que se les dé un espacio significativo.\nRara vez están contentos con lo que hacen, no les gusta que los demás vean lo han hecho.\nSu afán de corregir y mejorar lo que están haciendo les resulta muy poco productivo. Les cuesta discriminar que es importante, gastan la misma energía en cosas accesorias que en cosas importantes, dejando de hace, en ocasiones tareas fundamentales.\nSus padres y profesores dicen que son trabajos de calidad los que realizan pero lentos y que no alcanzan a terminarlos.\nActitud desafiante y agresiva:\nLa forma más difícil de percibir como problema de baja autoestima ya que estos niños parecen sobre seguros.\nLa mayoría encubre su frustración y tristeza con sentimientos de rabia. El temor a la falta de aprobación lo compensan transformando su inseguridad en una conducta agresiva.\nSon niños con historia previa de fracasos, y tienden a imaginar ante cualquier situación que los resultados van a ser malos, por lo que a veces ni siquiera los empiezan.\nSe auto perciben como fracasados. Muchas veces son descritos por los adultos como vagos, detrás de esta vaguería está el temor que a pesar del esfuerzo los resultados sean insuficientes, así que prefieren pasar por vagos antes que por tontos.\nNecesidad compulsiva de aprobación:\nSon niños y niñas que quisieran se aprobados por todos. Necesitan reconocimiento por cada logro, eso denota una falta de confianza en sus propias capacidades.\nhttps://www.vmfisioterapeuta.com/wp/wp-content/uploads/2015/03/LOGO-VIR-blanco1.png 0 0 VMF https://www.vmfisioterapeuta.com/wp/wp-content/uploads/2015/03/LOGO-VIR-blanco1.png VMF2015-11-18 15:11:492015-11-18 15:12:52Baja Autoestima en nuestros Hijos, ¿Cómo detectarlo?


Cielo rojizo - Astrofotografía y Ciencias Afines\nJoined: Mon Jul 24, 2006 3:57 pm\nPost by Jordi » Fri Aug 25, 2006 1:59 am\nHola buenas, al realizar una foto del cielo nocturno con mi Nikon D50, el cielo sale rojizo. Supongo que es por la proximidad de las farolas de la calle, lo que me lleva a preguntar si realizando las mismas fotos en una montaña o lugar apartado de toda fuente de luz, encontrare también ese efecto. Y si es asi, hay algún filtro de photoshop que pueda remediar ese tono rojizo? Que técnica debo seguir? Ojo, soy novato y necesito explicaciones basicas jejeje\nPost by Xavi » Fri Aug 25, 2006 2:39 am\nHola Jordi, bienvenido!!\nEs normal que las fotos nocturnas te salgan con el cielo rojizo en exposiciones largas. Es el gran handicap de los aficionados urbanos.\nDebes alejarte mucho de la ciudad para que el cielo quede negro, incluso a 50Km se nota el efecto de la contaminación lumínica. Por eso hacemos habitualmente salidas astrofotográficas nocturnas, cuanto más lejos mejor.\nCon el procesado se puede arreglar un poco pero tampoco se pueden hacer milagros. Lo mejor sería que enseñaras alguna foto de ejemplo para ver si se puede hacer algo. ¿desde donde has hecho las fotos?\nPost by Jordi » Fri Aug 25, 2006 3:04 am\nAhi va una de las fotos... es mas que nada en plan experimental, para ver como queda y las hice en centro de ciudad... con farolas a menos de 100 metros.\nA ver si se ve, no tengo experiencia en subir fotos...\nPost by Xavi » Fri Aug 25, 2006 4:31 am\nHola Jordi, por tu primer mensaje me imagino que no tienes ni idea de procesar imágenes.\nSi lo único que quieres es eliminar el tono rojizo del cielo, lo que hay que hacer es equilibrar los canales R, G y B del histograma hasta que queden los máximos igualados. Un modo un poco cutre pero sencillo de hacerlo es pinchar en el botón de "Configuración de punto gris" y en el fondo de la imagen en el menú "Imagen--->Ajustes--->Niveles", como puedes ver en la imagen adjunta.\ndespués deberías ajustar los niveles generales y el brillo/contraste para aclarar, oscurecer y/o contrastar más la imagen hasta que logres algo que te guste. No es lo más ortodoxo pero es sencillo.\nLo que nunca debe hacerse en imágenes astronómicas es usar los "Niveles automáticos" ni el "Contraste automático"\nLo que pasa es que esa contaminación lumínica te está enmascarando toda la información que pueda haber en el cielo y eso ya es irrecuperable.\nEspero que te sirva. El procesado es un tema complejo que requiere bastante experiencia y mucha práctica pero sólo es cuestión de ponerse y aprender de los maestros poco a poco.\nNo tengas miedo de preguntar lo que quieras, seguro que entre todos te ayudamos, pero tampoco esperes milagros\nPost by Jordi » Fri Aug 25, 2006 4:39 am\nGracias por tu ayuda. Probare con lo que me has comentado del photoshop. Lo que esta claro es que este tipo de fotos hay que hacerlas bien lejos de la civilizacion. Jeje.\nPor cierto, la exposición de la foto es de 20 segundos. Me comentaron que mas de 20 las estrellas ya se ven como rayitas. Supongo que estoy en lo cierto... Para conseguir ese efecto del cielo con las estrellas haciendo un circulo, se debe tener abierto el obturador muchas horas... No es perjudicial para la cámara? Debo tomar alguna precaucion?\nPost by nandorroloco » Fri Aug 25, 2006 8:44 am\nHola.... bienvenido al Club de la contaminación lumínica.\nLo que te ocurre es normal. Y lo que te han comentado... del todo acertado.\nPara sacar una traza con unos 10-20 minutos ya te queda guapa.\nSi enfocas a la polar te salen circulares.... pero si enfocas al ecuador celeste, las estrellas que están en un hemisferio giran en un sentido y las del otro en el contrario, acercándose y separándose del ecuador celeste.\nNo le ocurre nada a la cámara por hacer una exposición larga.... como mucho se puede quedar sin pilas (si haces muchas) o que se vayan acumulando algunas motas de polvo en el sensor.\nPost by ManoloL » Fri Aug 25, 2006 9:26 am\nPara que te hagas ideas de las consecuencias de la contaminación lumínica puedes echar un vistazo a mi foto presentada al concurso como tema libre (es la primera):\nhttp://www.astrofotografia.es/linppx/vi ... php?t=1509\nLa foto está sacada a 60 Km de la capital en un pueblo de la Sierra Norte de Madrid.\nPuedes ver el efecto de la iluminación de la ciudad, aún a tantos kilometros, puedes ver las "gracias" que dejan los aviones al despegar de Barajas y puedes ver las estelas que dejan las estrellas en su movimiento aparente.\nEn un caso como este y si pretendieras eliminar este efecto no solo tendriamos que compensar el color, sino además tendriamos que trtar el gradiente tan elevado de la iluminación. Te aconsejo que te bajes y eches un vistazo al PixInsight, programa que casi todos usamos:\ny te pases por la página de Caliu y veas unos tutoriales, incluso en video, que allí hay.\nPost by jandrochan » Sat Sep 30, 2006 10:15 am\nEl tema es un poco antiguo, pero como estoy practicando el PixInsight y demás con fotos sin retocar aquí os dejo lo que he sacado.\nPracticando con los videotutoriales y algún material que encontré por emule.\nSe me olvidó hacerle una máscara a los focos para que no se vieran afectados.\nPost by ManoloL » Sat Sep 30, 2006 10:44 am\nnandorroloco wrote: Si enfocas a la polar te salen circulares.... pero si enfocas al ecuador celeste, las estrellas que están en un hemisferio giran en un sentido y las del otro en el contrario, acercándose y separándose del ecuador celeste.\nNo habia visto tu mensaje.\n¿Habias tomado algo que te produjo alucinaciones? o ¿solo era consecuencia del sueño acumulado?.\nDesde luego el espectaculo de mirar a Orión y ver que las estrellas de arriba giran en el sentido contrario de las de abajo es algo que me gustaría ver. ¿Que hay que tomar para verlo?\nPost by nandorroloco » Sat Sep 30, 2006 4:21 pm\nHola ManoloL.... no hay que tomar nada para verlo... sólo tener un cielo lo suficientemente oscuro como para poder hacer una toma como esta...


Compilador Harbour - El Museo de los 8 bits\nRevisión a fecha de 01:41 15 oct 2006; Museo8bits (Discusión | contribuciones)\nHarbour es un compilador del lenguaje de programación Clipper (una variante de xBase) desarrollado como software libre. su objetivo es soportar todas las sentencias y extensiones del Clipper 5.2, la versión más popular del compilador\nHarbour es además un compilador de plataforma cruzada, capaz de compilar para y ejecutarse en MS-DOS, MS Windows, OS/2 y GNU/Linux.\nEl proyecto fué iniciado por Antonio Linares, creador de la librería FiveWin, y fué rápidamente secundado por otras figuras del desarrollo en Clipper. Varias de las casas que desarrollan librerías para Clipper respaldaron el proyecto, soportándolo en us productos. En la actualidad los ficheros del proyecto se encuentran albergados en Sourceforge\nMientra dure la fase de desarrollo el compilador en sí, en lugar de generar ficheros .obj genera ficheros en C que son compilados por el compilador de C utilizado. Cuando se alcance la versión 1.0 se prevee eliminar este paso.\nProyecto Harbour (inglés)\nProyecto Harbour (español)\nRepositorio en Sourceforge\nObtenido de «http://www.museo8bits.es/wiki/index.php?title=Compilador_Harbour&oldid=2795»\nLenguajes de programación xBase\nEsta página fue modificada por última vez el 15 oct 2006, a las 01:41.\nEsta página se ha visitado 1044 veces.


Lanzan bombas ‘Molotov’ contra auto y negocio de empresario Mario Torres, sobrino del nuevo alcalde de OPB – Noticaribe\nHome / Quintana Roo / Chetumal / Lanzan bombas ‘Molotov’ contra auto y negocio de empresario Mario Torres, sobrino del nuevo alcalde de OPB\nLanzan bombas ‘Molotov’ contra auto y negocio de empresario Mario Torres, sobrino del nuevo alcalde de OPB\nPosted on octubre 05, 2016, 10:18 pm\nCHETUMAL, MX.- La madrugada de este miércoles, desconocidos lanzaron bombas ‘Molotov’ contra el automóvil y un negocio de un sobrino del alcalde Luis Torres Llanes en Chetumal.\nAunque el negocio de Mario Torres, una pizzería, no resultó con mayores daños, su automóvil BMW fue dañado por las llamas.\nDe acuerdo con un reporte policiaco, el automóvil se encontraba estacionado en la calle Florencia con Laguna Bacalar, pero casi al mismo momento, en la calle Napoles con Isla Cancún se registró un incendio en el negocio ‘Mario’s Pizza’.\nAl lugar acudieron elementos de los bomberos que rápidamente sofocaron las llamas.\nSe desconocen los motivos del ataque. El caso quedó en manos de la Fiscalía General del Estado. (Noticaribe con información y fotos de Línea de Fuego Chetumal)\nLlega titular de Sagarpa y promete Carlos Joaquín combatir desigualdad en el campo de QR\nDetienen en la CDMX a médico por causar muerte cerebral a paciente en Cancún por mala aplicación de medicamentos\nAtaja Gobierno rumor de renuncia de Villa y Borge le da respaldo