Música, baile, fiesta…un verano en Nueva York | El Diario NY\nMúsica, baile, fiesta…un verano en Nueva York\nUn repaso a lo festivales gratuitos que se toman la ciudad en los meses de calor y que no te puedes perder\nPor: Francis Rodriguez 17 de Mayo 2018\nPrepárate para bailar y cantar a lo grande durante las próximas semanas, cuando la ciudad de Nueva York se transforma una vez más en escenario de los más variados festivales de verano.\nEstas fiestas al aire libre ofrecen días cargados de música de todos los estilos y para todos los gustos, donde por supuesto lo latino no se puede dejar a un lado. Este año la oferta en nuestro idioma incluye a la chilena Ana Tijoux, el uruguayo Jorge Drexler y el puertorriqueño Tito Rojas, entre muchos otros artistas de alta popularidad.\nAsí que no te quedes en casa y asegúrate de disfrutar de todo el talento y calidad de festivales como el SummerStage, el Lincoln Center ‘Out of Doors’ y el Celebrate Brooklyn. ¿Lo mejor de todo? Son gratis, en su mayoría.\nRepasa a continuación una selección de los eventos más relevantes y sus respectivas agendas.\nAna Tijoux forma parte de los atractivos de la agenda de LAMC.\nVive la energía de Brooklyn durante edición número 40 del BRIC Celebrate Brooklyn! Festival que trae en su programación 31 presentaciones artísticas desde el 5 de junio y hasta el 11 de agosto. Esta fiesta, que mezcla música, cine, danza y eventos multimedia, se complementa también con muestras culinarias y exhibiciones artesanales. Entre los atractivos del festival figura un concierto con Los Lobos, los responsables de la famosa ‘La bamba’, y el viernes 13 de julio se presentarán Mala Rodríguez, Ana Tijoux y Girl Ultra, en colaboración con Latin Alternative Music Conference. Veinticinco conciertos de los 31 que abarca la agenda son gratis (con una donación sugerida de $5 en la entrada). Información: http://www.bricartsmedia.org\nOrquesta El Macabeo./Crédito: Lincoln Center\nEl Lincoln Center trae una temporada de ritmos populares de todo el mundo, desde el 26 de junio y hasta el 14 de julio. Esta serie presentará 15 fiestas bailables bajo las estrellas. El Midsummer Night Swing también te permitirá tomar clases de baile al son de la salsa, el mambo y el swing, entre otros géneros, en el Damrosch Park. En la lista de artistas que se darán cita en esta celebración figura la agrupación Joe Quijano y su Conjunto Cachana y la Orquesta El Macabeo. Midsummer Night Swing. incluye el debut de la agrupación de mambo Orquesta Akokán. Información: http://www.lincolncenter.org\nEl cantautor uruguayo, Jorge Drexler.\nLa compañía de danza mexicana Calpulli estará en el SummerStage.\nUno de los eventos más esperados de la temporada de festivales es sin dudas el SummerStage, que lleva eventos gratuitos a los cinco condados de la ciudad. Este festival, que ya está en marcha y que se prolongará hasta el 7 de octubre, presentará 100 espectáculos de pop, salsa, hip hop, jazz, reggae y dance, entre otros ritmos. La agenda latina incluye durante el mes de julio conciertos con Tito Rojas, Andy Montañéz y Jorge Drexler. A ellos también se sumarán los grupos de danza Bombazo Dance Company y Calpulli Danza Mexicana, y una presentación del Nuyorican Poets Café. Información: http://www.cityparksfoundation.org\n‘Dance Party’ en Bryant Park\nA bailar en todos los ritmos en el Bryant Park./Cortesía\nLa serie Dance Party de Bryant Park tiene una candente combinación de sonidos en su serie de conciertos. Bhangra, tap y jazz son sólo algunos de los ritmos con los que ha puesto a bailar esta programación al público. Todavía tienes tiempo de asistir a las últimas tres presentaciones de esta edición. Habrá un concierto de cumbia y vallenato el miércoles 30, con Gregorio Uribe y un concierto de bachata con Wilson Daniel y orquesta. El cierre del esta serie será el viernes 8 de junio, con New Swing Sextet, que incluye en su repertorio salsa, jazz latino y pop. Información: http://www.bryantpark.org\nEl arte en todas sus expresiones se toma el Downtown de NYC con el River to River Festival./Getty Images\nEl Lower Manhattan Cultural Council (LMCC) presenta el 17º Festival Anual River to River, una serie de eventos artísticos completamente gratuitos, que este verano van desde el 15 al 24 de junio. Esta edición de 2018 celebra la historia y amplitud geográfica de la ciudad, mirando al futuro en su multiplicidad de voces y perspectivas. River to River presenta una variedad de espectáculos y eventos que exploran el arte en todas sus formas, desde la danza, la música, el teatro hasta las artes visuales. Son 10 días de diversión en más de 40 lugares únicos, instituciones y lugares a través del Lower Manhattan. El toque latino lo pondrá una fiesta de salsa, a celebrarse el 23 de junio. Información: https://lmcc.net/public-programs/river-to-river-festival/


Provinciales 18 de marzo de 2021\nLa Agenda contiene una grilla de actividades educativas, deportivas, artísticas y culturales que se desarrollarán desde el 17 hasta el 24 de marzo en Córdoba Capital y en las principales ciudades del interior.\nBajo la consigna “Plantar Memoria, cosechar derechos”, el Gobierno de la Provincia, a través del Ministerio de Justicia junto a los organismos de Derechos Humanos y organizaciones no gubernamentales desplegarán una serie de actividades poniendo foco en la construcción de Memoria, Verdad y Justicia.\nA 15 años de la Ley de la Memoria y a 45 años del golpe militar más sangriento de la historia, una vez más y en este año tan particular se invita a participar de una manera diferente que permitirá reflexionar sobre los avances en materia de derechos conquistados, pero también seguir trabajando por los que faltan.\nLa Semana de la Memoria fue creada primero por un decreto y luego la Legislatura de la Provincia dictó la ley 10619 que dispone siete días para que desde el Gobierno y las organizaciones dispongan recursos para promover instancias de reflexión y debate en los días previos a la fecha del golpe cívico militar de 1976.\nUn amplio abanico de propuestas estarán dispuestas para vivirlas y resignificarlas este año que no tendrá marchas pero sí encuentros diferentes para seguir buscando a los que nos faltan y fortaleciendo de esa manera la democracia.\nPara ingresar a la grilla de actividades que se desarrollarán en la provincia y en las principales ciudades del interior, hacer click aquí.\nDisposiciones provinciales del 9 al 25 julio


Matrícula de másters y doctorados\nLaia Albó y Konstantinos Michos del grupo TIDE-UPF ganan el premio ex aequo a las mejores Tesis Doctorales de eMadrid 2020\nAmbos son miembros del Grupo de Investigación en Tecnologías Interactivas y Distribuidas para la Educación y las tesis fueron defendidas en 2019 y dirigidas por Davinia Hernández-Leo, docente del Departamento de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones.\nDos miembros del Grupo de Investigación en Tecnologías Interactivas y Distribuidas para la Educación (TIDE) de la Universitat Pompeu Fabra han ganado el premio ex aequo a la Mejor Tesi Doctoral de la red eMadrid. Laia Albó, por su trabajo "Visual data-enriched design technology for blended learning" ("Tecnología de diseño enriquecida con datos visuales para el aprendizaje híbrido) y Konstantinos Michos por su trabajo "Supporting teachers as designers with community and learning analytics: a framework, technology and case studies" (Apoyando al profesorado en su rol de diseñadores con análisis de la comunidad y del aprendizaje: marco, tecnología y estudios de casos). Ambas tesis fueron defendidas en 2019 y dirigidas por la profesora Davinia Hernández-Leo, del Departamento de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones de la Universitat Pompeu Fabra, y directora del grupo de investigación TIDE.\nEl objetivo principal de la tesis de Laia Albó fue estudiar cómo, mediante la tecnología, se puede dar soporte a los docentes en el diseño efectivo de prácticas educativas híbridas (prácticas que combinan enseñanzas presenciales con aprendizaje en línea).\nLaia Albó defendió su tesis en noviembre del 2019 y actualmente es investigadora postdoctoral en el grupo de investigación TIDE-UPF. El objetivo principal de su tesis fue estudiar cómo, mediante la tecnología, se puede dar soporte a los docentes en el diseño efectivo de prácticas educativas híbridas (prácticas que combinan enseñanzas presenciales con aprendizaje en línea). Uno de los principales resultados de su trabajo ha sido el diseño y desarrollo de edCrumble, una herramienta de planificación y diseño de prácticas educativas híbridas para docentes. La herramienta proporciona visualizaciones de analíticas de datos sobre el diseño que se está creando para ayudar a los docentes a reflexionar durante el proceso creativo y ser más eficientes. Además, edCrumble se enmarca dentro de una plataforma social que permite a los docentes explorar, crear, co-crear y compartir lecciones/programaciones con otros docentes, facilitando la comunicación entre la comunidad docente en línea y contribuyendo en la mejora de sus prácticas educativas. Se puede acceder y probar libremente la herramienta a https://ilde2.upf.edu/edcrumble/ (disponible en Catalán, Castellano e Inglés).\nKonstantinos Michos investigó el diseño docente y la práctica de la indagación con analíticas de aprendizaje en el contexto de comunidades (por ejemplo, plataformas de comunidad docente en línea) y aulas escolares\nKonstantinos Michos defendió su tesis doctoral en marzo del 2019 y actualmente está haciendo un postdoc en la Universidad de Valladolid. La noción de profesores como diseñadores de entornos de aprendizaje ha evolucionado con el uso de las tecnologías de la información y las comunicaciones (TIC) en la educación. Con su tesis doctoral, Michos investigó el diseño docente y la práctica de la indagación con analíticas de aprendizaje en el contexto de comunidades (por ejemplo, plataformas de comunidad docente en línea) y aulas escolares. Se siguió una metodología de investigación basada en el diseño (DBR) para desarrollar y evaluar soluciones para los profesores. Los principales contribuciones de su tesis son, en primer lugar, el diseño y evaluación de un dashboard con analíticas de comunidad basado en la Teoría de la Actividad Histórica Cultural (CHAT) e implementado en la plataforma de comunidad docente ILDE; en segundo lugar, el análisis y apoyo tecnológico para ciclos de indagación docente basados en datos; y, finalmente un marco de investigación colectiva para el desarrollo profesional docente. La investigación se aplicó en contextos reales como escuelas y cursos masivos abiertos en línea (MOOC) para profesores a través de asociaciones de investigación-práctica y proyectos.\nLa red eMadrid es un proyecto subvencionado por la Comunidad de Madrid que fomenta la investigación y el desarrollo de tecnologías educativas. Los Premios eMadrid 2020 son unos galardones con los que esta red suma apoyos al impulso de la investigación y/o desarrollo de tecnologías educativas. La entrega de premios tendrá lugar dentro de las X Jornadas eMadrid, que por primera vez será un evento online, el 23 y 24 de septiembre.\n"Educar para Transformar", una colaboración del grupo de investigación TIDE con UNESCOCAT\nTIDE participa en un nuevo proyecto Erasmus+: BLENDI, Blended Learning for Inclusion\nD-TIPS, un proyecto de design thinking para profesores de primaria


Bilbao Basket cerca de cerrar la incorporación de Ricardo Fischer - Apuestas GRATIS de baloncesto\n17 Mayo, 2017 mayo 17, 2017\nEl Bilbao Basket, apenas ha acabado su temporada, ya planifica la próxima temporada, donde puede tener cerrada la primera incorporación, Ricardo Fischer. Base del Flamengo y es uno de los jugadores más destacados del NBB brasileño en las últimas temporadas.\nDesde ‘Rumores Basket’ se hacen eco de la posible llegada de Ricardo Fischer al Bilbao Basket,\nEl @CDBILBAOBASKET tiene muy encarrilada la incorporación de\nRicardo Fischer, base del Flamengo pic.twitter.com/r1a9z9RzcE\n— Rumores de Basket (@rumoresBasket) May 17, 2017\nRicardo Fischer, con pasaporte austriaco, lo que facilita su incorporación, ya conoce lo que es jugar en Europa. Donde ha jugo entre 2008 y 2010 con el Sion-Herens suizo y también realizó pruebas con Besiktas y Fortitudo Bologna. Auqnue en 2011 volvio a la liga brasieña, donde jugó en el Gremio Barueri del torneo Paulista y en la NBB con Sao Jose, cuatro temporadas en Baurú y el último año en Flamengo, donde llegó para cubrir la salida de Rafa Luz rumbo a Baskonia. Esta última temporada ha promediado 8.2 puntos, 2.7 rebotes, 4.7 asistencias y un 27.6% en triples.\nAsí juega Ricardo Fischer\nItoudis optimista con el regreso de Hynes y De Colo para la F4\nManresa, 600 victorias en la máxima categoría


Nivel: adultos de 35 años en adelante.\nEste curso esta diseñado para personas de 35 años en adelante, que buscan una superación; capaces de aprender cosas nuevas que le ayuden a seguir motivado, es tanto para hombres como para mujeres. En este curso les ayudaremos a mejorar sus habilidades manuales e imaginativas, ya que irán desarrollando un interés propio y de compromiso por aprender.\nLes enseñaremos los pasos básicos y técnicas fáciles para hacer las mejores piñatas.\nComo sabemos hay muchas personas que compran piñatas para las fiestas o simplemente para decorar lugares de acuerdo a cada ocasión.\nEspero que este curso les agrade, se divertirán haciéndolo y poniéndolo en práctica. También deseo que se anime a poner su propio negocio de piñatas. ¡SUERTE!\n· La perspectiva constructivista del aprendizaje puede situarse en oposición a la instrucción del conocimiento. En general, desde la postura constructivista, el aprendizaje puede facilitarse, pero cada persona reconstruye su propia experiencia interna, con lo cual puede decirse que el conocimiento no puede medirse, ya que es único en cada persona, en su propia reconstrucción interna y subjetiva de la realidad.\n· El aprendizaje que obtendrán los alumnos en este curso se dará de una forma más visual ya que el elaborar una piñata requiere de más atención y observación. Además de ser este curso un proceso creativo, donde se pueden expresar sentimientos, ideas innovadoras, sentimientos entre otros.\n1. Historia de las piñatas.\n1.1. Origen de las piñatas.\n1.2. Tipos de piñatas.\n· De globos\n· De picos\n· De cartón\n1.3. Tipos de piñatas de acorde al evento.\n2. 0 Como elaborar las piñatas\n2.1. Materiales básicos para elaborar las piñatas.\n2.2. Pasos para elaborar una piñata de globos.\n2.3. Pasos para elaborar una piñata de picos.\n2.4. Pasos para elaborar una piñata de cartón.\nEste pequeño curso nos será de gran utilidad, manos a la obra.\nEl curso se impartirá los días martes y sábados de 8:00am a 12:00pm\nEl primer día del curso de dará la bienvenida a los alumnos con una dinámica y divertida la cual hará que haya desde el principio del curso una mejor armonía.\nLa dinámica se llama Telaraña, la cual consiste en lo siguiente:\nLa telaraña es una dinámica que nos permitirá conocer mejor al grupo, al mismo tiempo que el grupo se conoce entre sí.\nPara este caso necesitaremos de una bola de estambre y que todos los participantes, estén sentados y formen un círculo.\nLuego, una de las personas, elegida al azar, tomará la punta del estambre y se lo lanzará a alguno del resto de los participantes. Aquel que lo reciba tendrá que decir su nombre, sus gustos, sus hobby, y luego se lo lanzará a otra de las personas. Quien lo reciba deberá repetir el nombre de quien lanzó el estambre, cuáles son sus gustos, para, posteriormente, decir su nombre y preferencias.\nAsí la actividad se irá repitiendo, pasando por cada uno de las personas del grupo, por lo que se irá formando una telaraña.\n1.1. El segundo día se dará a conocer un poco del origen de las piñatas, el maestro proporcionara la información del tema, para lograr una mejor compresión, se harán preguntas a lazar a los alumnos como:\n· Donde fue el origen de las piñatas?\n· Que significan los dulces?\n· Con que adornaban las piñatas?\nPosteriormente se pondrá un video que explique de una forma más visual el tema.\n1.2 y 1.3. Para el siguiente tema se presentara en power point, donde se explicará cada tipo de piñata y se mostrara con imágenes. Para concretar el tema se hará la actividad de la memoria, se proporcionaran al alumno varias tarjetitas con los dibujos de los diferentes tipos de piñatas y que formas o tipos de piñatas se pueden utilizar en cada evento.\nCOMO ELABORAR LAS PIÑATAS\nEstos temas ya requieren de más práctica por lo cual se les dará una lista de material a los alumnos desde el primer día, para que vayan recopilando su material que deberán llevar a la clase cuando el maestro lo indique.\nAquí los alumnos ya experimentaran por si mismos.\n2.1. Materiales básicos:\nPegamento blanco y/o engrudo\n8 metros de papel celofán.\n12 palitos de madera de 3/4 pulgada por 50cm de largo.\n20 clavos de ½ pulgada\n2.2. PIÑATA DE GLOBOS\nPara hacer la piñata de globos necesitamos los 12 palitos de manera, el celofán, el tape transparente, los clavos, la bolsa de globos, confeti, tijeras y el martillo.\n· Se irán uniendo los palitos de madera de forma que quede un cubo, en cada esquina se ensamblara con los clavos.\n· Se forrara el cubo con el papel celofán, aquí debemos de tener mucho cuidado ya que debe de quedar bien adherido para evitar que se despegue el papel de la base, solo un lado del cubo debe quedar descubierto para ahí introducir los globos ya inflados y un poco de confeti, una vez que haya terminado coloque el papel celofán para cerrar el cubo.\n· Esta es una forma muy práctica, rápida y sencilla de hacer una piñata que le proporcionara mucha diversión en una fiesta infantil.\n2.3. PIÑATA DE PICOS\nPara hacer esta piñata necesitaran, un globo grande, papel periódico, tijeras, engrudo, papel china, las cartulinas y mucha imaginación.\n· Una vez que se tenga el engrudo, se comienza a cubrir el globo con varias capas del papel periódico con el objetivo de protegerla y que aguante más golpes.\n· Después de cubrir el globo totalmente, en base a los gustos de la persona, se comienza a adornar con los papeles brillantes o el papel china. Se puede usar cualquier tipo de color, los más tradicionales son: verde, amarillo y rojo. Es muy común que se le agreguen adornos de figuras.\n· El último paso, consiste en hacer los siete picos que simulan la estrella, los cuales son hechos a base de un cartón delgado que se puede moldear en forma de cono; se doblan siete cartones en forma de cono y se pegan con el engrudo alrededor de la piñata, se forran del mismo u otro color brillante y se adorna como se desee. Es así, como la piñata esta lista\n· Una vez terminada la piñata, esta se rellena con dulces y esta lista para disfrutar de ella.\nPara hacer esta piñata necesitaremos, cartón delgado o corrugado, cartulina doble fass, patrón de piñata o dibujo, guata, papel crepe, cinta de regalo, foami, silicón, tijeras y engrapadora, el elaborar parecer un poco mas difícil, pero no lo es, al final verán que vale la pena el esfuerzo.\nLa cartulina doble fass no servirá para hacer el molde, dos para el círculo de 600cm de diámetro y otra para trazar y partir a la mitad.\n· Quedan las tiras de 1 metro por 17.5 cms.\n· Hacer el dobles de 1.5cms de cada lado.\n· Al terminar de marcar el dobles se cortaran en tiras, las cuales serán las pestañas para poder armar la piñata.\n· Para pegar se usa silicón y después se engrapa ,para que tenga mayor resistencia se puede pegar papel periódico por dentro.\n· De este modo queda terminada prácticamente solo hace falta decorarla recuerda que puede ser a tu gusto, hay que utilizar nuestra imaginación.\n· Para lograr una buena decoración es importante pegarle dos capas de papel crepe para que no se note el cartón.\n· Después comience a adornar la piñata con los colores que mas le gusten.\n· Recuerde que debe dejar un hueco para llenarla de dulces, al igual que debe poner el alambre con el que colgara la piñata.\n· Para lograr que la piñata resalte recuerde que debe hacer una clineja, esta se hace trenzando 3 tiras de papel crepe de 3 cms de ancho.\n· Comenzamos a poner el faralado por ambos lados.\n· Ya esta lista la piñata para que coloques el dibujo de tu elección, es de acorde a tu imaginación a tus sentimientos.\n· Puedes utilizar el foami para hacer tu dibujo.\nEspero que hayan divertido en este curso.\n!!FELICIDADES POR SU ESFUERZO!!\nPublicado por CURSO DE PIÑATAS en 23:22 No hay comentarios:


Incendios forestales afectan 527 hectáreas de Áreas Naturales Protegidas | Noticias de El Salvador - La Prensa Gráfica\nIncendios forestales afectan 527 hectáreas de Áreas Naturales Protegidas\nLos incendios han sido atendidos por personal Técnico y Guardarecursos del MARN, con el apoyo de las comunidades aledañas a las zonas y otras entidades.\n5 de Marzo de 2013 - 13:18 HS\nEl Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Naturales (MARN) informó que hasta el mediodía de hoy seis Área Naturales Protegidas (ANP) han sido afectadas por los incendios que se han reportado en las últimas horas, y que se propagan rápidamente por la situación climatológica que afecta actualmente al país.\nEn total son 527 hectáreas de ANP, las que han sido afectadas, informó la institución.\nLas ANP afectadas son el volcán de Conchagua, en el departamento de La Unión; San Juan Buenavista, en La Libertad; Nancuchiname, Normandía y El Caballito en el departamento de Usulután; y en San Marcelino, en Sonsonate.\nEl incendio registrado en el volcán de Conchagua se originó en la playa Matapalo y afectó 70 hectáreas. Se presume que el incendio fue provocado por personas que quieren ampliar sus zonas agrícolas, detalló la institución.\nEn el caso del Área Natural Protegida Nancuchiname 105 hectáreas resultaron afectadas y fue controlado ayer por la tarde.\nEn Normandía 42 hectáreas fueron consumidas por las llamas del incendio que está siendo atendido por personal de Guardarecursos, la Cooperativa Normandía y la Alcaldía de Jiquilisco.\nEn el caso de San Juan Buenavista ayer se tuvo un rebrote en el sector de Cerco de Piedra y otro en Quebrada La Ceiba, 105 hectáreas resultaron afectadas dentro del ANP y 140 hectáreas en la zona de amortiguamiento.\nEl Caballito en Jucuarán ha sido el Área Natural Protegida más afectada ya que las 205 hectáreas fueron consumidas en su totalidad y 410 hectáreas en la zona de amortiguamiento.\nUn incendio más se reporta en el ANP San Marcelino, en el sector Los Mangos que actualmente está siendo atendido.\nLos incendios forestales han sido atendidos por personal Técnico y Guardarecursos del MARN, con el apoyo de las comunidades aledañas a las zonas, el Destacamento Militar 6 de Usulután, PNC, Alcaldías, cooperativas, Cuerpo de Bomberos y otras entidades.


Esperanza Aguirre dice que ya pidió disculpas por el incidente con agentes de movilidad y que pagó la multa\nLa presidenta del PP de Madrid, Esperanza Aguirre, ha manifestado este martes que ya pidió disculpas por el incidente que tuvo con agentes de Movilidad en Madrid, que pagó la multa por esa infracción, y que nunca negó que con la aleta de su vehículo rozara la moto.\n17/02/2015 - 15:03h\nAsí lo ha dicho Aguirre después de conocer que la Fiscalía de Madrid ha recurrido ante la Audiencia Provincial el archivo judicial sobre el incidente de tráfico. "Uno hace lo que cree que tiene que hacer", ha espetado la presienta de los populares en Madrid tras acudir a un desayuno informativo.\nLa expresidenta de la Comunidad de Madrid ha dicho que ya pidió disculpas por la infracción que cometió y que pagó la multa de 200 euros por ello y aportó toda la documentación sobre el incidente.\nHa detallado también que ella nunca ha negado que con la aleta de su vehículo rozara la moto de uno de los agentes y ha dicho a modo de anécdota que aún tiene la "rayita" en su coche aunque ha pasado casi un año del incidente. Aguirre ha comentado que ese automóvil tiene capacidad para siete plazas y que era nuevo y no estaba aún muy familiarizada con sus dimensiones.


Irán: Cortejo español a la secta militar del exilio iraní - M'Sur\nEtiquetas: España, Irán\nUn tanque de la guerra Irán-Iraq en un parque de Teherán (2010) | © Nacho Prieto\nMadrid | Enero 2019\nEl pasado 30 de junio, miles de personas se reunían en Villepinte, a las afueras de París, en un acto titulado ‘Irán libre 2018’. Entre los oradores se encontraba Rudolph Giuliani, abogado personal de Donald Trump y exalcalde de Nueva York. Su participación ponía de manifiesto las importantes conexiones internacionales de los organizadores del evento: un grupo disidente iraní de múltipes siglas. El más conocido es MEK, iniciales de Mojahedin-e Khalq (Luchadores del pueblo); otros son MKO o incluso PMOI (siglas de la traducción inglesa del nombre). Su dirigente: Maryam Rajavi, una opositora con varias décadas de lucha a sus espaldas y también coordinadora del Consejo Nacional de Resistencia Iraní (CNRI), que se presenta como grupo paraguas del exilio iraní. En realidad, creen los analistas, no es más que una fachada del propio MeK.\nLa participación de Giuliani no era excepcional: en ocasiones anteriores, el encuentro ha contado con la participación de John Bolton, actual asesor de Seguridad Nacional de EEUU, el senador John McCain, los exdirectores de la CIA James Woolsey y Porter Goss, numerosos políticos británicos y, como una figura casi ubicua, Alejo Vidal-Quadras, exvicepresidente del Parlamento Europeo con el PP y posteriormente miembro de Vox.\nLa relación de Vidal-Quadras con el grupo viene de lejos: hace una década, sus esfuerzos consiguieron que la Unión Europea sacase al MeK de su lista de organizaciones terroristas. Es, además, el presidente del Comité Internacional en Busca de Justicia, un grupo de antiguos europarlamentarios dedicado a apoyar a un sector de la oposición iraní. Y la relación ha sido beneficiosa para las dos partes: según publicó este domingo el diario ‘El País’, seguidores del CNRI financiaron el 80% de la campaña de Vox en las elecciones europeas en 2014.\nAlí Jamenei perdió el uso del brazo derecho a consecuencia de un atentado del MeK\nEl propio Vidal-Quadras reconoce ese apoyo: “Es todo correcto, porque eso lo declaré yo. Pero sobre los juicios que se vierten o las valoraciones, hay alguna inexactitud, como cuando se dice que era una formación marxista en su origen”. De hecho, la etiqueta de izquierdista acompañaba al MeK cuando lo fundaron estudiantes iraníes en 1965 como grupo de resistencia armada al shah. También se le califica de islamista, y es cierto que el uniforme de sus milicianas y el atuendo de la propia Maryam Rajavi incluye un velo islamista, aunque el grupo se declara hoy laico.\n“Los Mojahedin empezaron como un grupo guerrillero radical islámico que tomaba prestados muchos conceptos del marxismo para transformar el chiísmo como religión conservadora en una ideología radical”, explica Ervand Abrahamian, un historiador estadounidense de origen iraní y autor de un libro sobre los MeK. “Ahora se ha convertido más bien en un culto basado en la obediencia personal a los Rajavi”.\nLa organización jugó un papel destacado en la Revolución iraní de 1979 protagonizando numerosas acciones armadas contra las fuerzas de seguridad del Sha. Pero tras la victoria, no tardaron en aparecer las fricciones con el ayatolá Jomeini —se opusieron, por ejemplo, a la liberación de los rehenes de la embajada estadounidense en Teherán decretada por el nuevo Gobierno revolucionario—, quien lanzó contra ellos el nuevo aparato represivo. En el pulso resultante, miles de miembros de los MeK fueron asesinados y torturados, y muchos otros se exiliaron. También se cobraron venganza: en 1981 pusieron una bomba que mató a más de 70 altos cargos del régimen. El actual líder supremo iraní, Alí Jamenei, perdió el uso del brazo derecho a consecuencia de otro atentado, ese cometido en una mezquita.\nSin duda, la organización es solvente: según todos los testimonios, el grupo paga decenas de miles de dólares a los ponentes en sus eventos internacionales (según algunos cálculos, Bolton se habría embolsado unos 180.000 dólares por su participación en actos del MeK), y ha invertido ingentes cantidades en campañas de ‘lobby’ en Washington, lo que les ha garantizado una enorme proyección pública.\nDe París a Iraq\nVidal-Quadras siempre ha insistido en que los responsables de esas acciones armadas no son los disidentes iraníes a los que él apoya, sino una escisión extremista de estos llamada Peykar: “El movimiento de los MeK se inicia en los años sesenta bajo el Sha, y son un grupo de estudiantes que combaten o se oponen a esa dictadura. La policía política, la Savak, arresta a toda la cúpula del movimiento, que entonces era incipiente y pequeño, y mientras esta está en prisión hay una facción disidente que queda en la calle, que se radicaliza y se vuelve marxista. Pero el movimiento auténtico, ese nunca ha sido marxista, para nada. Todo lo contrario: su plan de 10 puntos [el programa publicado por la organización en 2006] es un plan que podría firmar cualquier demócrata occidental: elecciones libres, desnuclearización, etcétera”, asegura el político conservador.\nLos Rajavi forjaron una alianza con el peor enemigo del régimen iraní: Sadam Husein\nEntre los que lograron exiliarse se encontraba un joven llamado Massoud Rajavi, quien estableció el CNRI en París. Pero cuando en 1986 la Francia de Jacques Chirac inició un acercamiento al Irán de Jomeini, Rajavi y sus seguidores se trasladaron a Iraq, donde forjaron una alianza con el peor enemigo del régimen iraní: Sadam Husein. Algo que les hizo perder gran parte del respaldo con el que contaban dentro de su propio país.\nDe acuerdo con los testimonios de algunos disidentes, a partir de ese momento las características sectarias del grupo se acentuaron: Rajavi se autoproclamó ‘mahdi’ (el elegido o futuro salvador de la humanidad, en la tradición chií), e insistió en que todo, incluso la derrota, era parte de un plan divino. En 1990 hizo que todos los miembros de la organización que se divorciasen y enviaran a sus hijos al exilio en Europa, donde serían criados por otras parejas militantes, según los críticos, como una forma de mantener el control sobre sus seguidores y evitar las disidencias. Los portavoces del MeK aseguran que esos divorcios se produjeron de forma totalmente voluntaria. Massoud se casó con una de estas divorciadas, Maryam Azodanlu, quien tomó su apellido.\nVidal-Quadras anima a tomar con pinzas muchas de estas informaciones, asegurando que la intoxicación por parte del Gobierno de Irán es muy fuerte. “Toda esa labor de descrédito del movimiento viene lógicamente de esa guerra de propaganda que hace el régimen iraní contra su principal grupo de oposición”, señala. Niega, por ejemplo, la veracidad de su presunta participación en el aplastamiento de la rebelión que había estallado en el Kurdistán iraquí tras la Guerra del Golfo en 1991. No obstante, algunas de las características negativas descritas por los críticos del grupo, como su condición de culto o secta, han sido confirmadas por fuentes como la corporación RAND —poco sospechosa de infiltración iraní— en un informe de 2009.\nEntre 2000 y 2001, el grupo llevó a cabo 350 ataques en diferentes lugares del mundo\nSegún ese documento, los noventa fueron una época intensa para los MeK: en abril de 1992 cometieron atentados casi simultáneos contra embajadas iraníes en 13 países diferentes, incluyendo la delegación iraní ante la ONU en Nueva York (lo que les convierte en el único grupo extranjero que ha conseguido atentar en EEUU además de Al Qaeda). Esto les valió la inclusión, cinco años después, en la lista de organizaciones terroristas del Departamento de Estado norteamericano. Cuando la Administración Bush insistió antes de la invasión de Iraq en las conexiones de Sadam Husein con el terrorismo se refería, entre otros, al MeK. Entre 2000 y 2001, el grupo llevó a cabo 350 ataques en diferentes lugares del mundo, según un informe del Departamento de Estado.\nCuando las fuerzas estadounidenses penetraron en Iraq en 2003, tras una serie de escaramuzas iniciales, el MeK se mostró dispuesto a mantenerse neutral ante los ocupantes, por lo que se permitió a sus 3.800 miembros permanecer en su base, Camp Ashraf, a unos 100 kilómetros al norte de Bagdad. El grupo, además, renunció oficialmente a la violencia y modificó su programa político, ahora centrado en la búsqueda de la democracia y la defensa de los derechos humanos en Irán. Por aquella época, Massoud Rajavi desapareció —sin que hasta hoy se sepa qué fue de él— y su mujer, Maryam, tomó el mando. Pero eso no relajó el férreo control sobre los miembros del grupo: un devastador informe de Human Rights Watch en 2005, elaborado mediante entrevistas a varios disidentes, relata torturas y abusos de los militantes.\nDos funcionarios de los servicios secretos estadounidenses duranta el era de Obama declararon a la cadena NBC que entre 2007 y 2012, Israel utilizó a miembros del MeK para asesinar a media decena de científicos nucleares iraníes, lo que incrementó su valor aparente ante los partidarios del cambio de régimen en Irán, tanto israelíes como estadounidenses. A ello contribuyó el descubrimiento del programa nuclear secreto iraní, realizado en parte con información proporcionada por la red de los MeK en el interior del país.\n¿Se trata del mismo grupo al que apoya Vidal-Quadras? Muchos expertos creen que así es. “Los funcionarios estadounidenses, incluido el asesor de Seguridad Nacional [Bolton], no pueden tener ninguna ilusión acerca de las líneas de propaganda de los MeK sobre perseguir la democracia o disfrutar de apoyo dentro de Irán. Saben muy bien cuán despreciados es el MeK en ese país. A diferencia de otros grupos de oposición iraníes, sin embargo, el MeK puede organizar operaciones militares”, escribe Trita Parsi, presidente del Consejo Nacional Iraní-Americano, la principal organización iraní en EEUU. “Sus miembros tienen experiencia en sabotaje, asesinatos y terrorismo, así como en guerrilla y guerra convencional. Esas no son cualidades que le lleven a uno hacia ningún proyecto de democratización, pero son extremadamente útiles si el objetivo estratégico es provocar un cambio de régimen (mediante una invasión) o un colapso (mediante la desestabilización)”, afirma Parsi.\nEstas capacidades le garantizaron al MeK amigos muy poderosos a ambos lados del Atlántico. Pero mientras tanto, sus miembros, atrincherados en Camp Ashraf y posteriormente en otra base llamada Camp Liberty, eran objeto de la hostilidad del Gobierno iraquí del chií Nuri Maliki, aliado de Irán. Las fuerzas de seguridad iraquíes atacaron los campos en al menos dos ocasiones, provocando más de un centenar de muertos y cientos de heridos. Esto llevó a la Administración Obama a eliminarlos de la lista de organizaciones terroristas en 2012 (la UE ya lo había hecho tres años antes), para poder sacar a sus militantes de Iraq y llevarlos a un país que los aceptase. El único que lo hizo fue Albania.\n«Te puedo asegurar que es gente comprometida, que está allí voluntariamente»\nAllí, unos 2.300 miembros del grupo siguen confinados en una base bien guardada, sin acceso a los medios de comunicación, ubicada cerca del pueblo de Manza, a una veintena de kilómetros al noroeste de la capital, Tirana, según el diario británico The Independent. Cientos de ellos han desertado. Massoud Khodabandeh, un antiguo miembro del grupo que ahora ayuda a quienes quieren abandonarlo, asevera que las prácticas de control y tortura continúan en el campamento, que describe como “esclavitud política”.\n“Mira, yo llevo colaborando con la resistencia iraní en el exilio desde hace 18 años. Les conozco perfectamente, tengo amistad personal con muchos de ellos y por supuesto con la señora Rajavi”, comenta Vidal-Quadras. “He hablado con centenares de miembros del CNRI, he visitado su campamento actual en Albania y el que tenían en Iraq en el año 2009, he hablado con todos ellos con total libertad dentro del campo, y te puedo asegurar que es gente absolutamente comprometida, que está allí voluntariamente, que nadie les obliga a nada y que tienen una tremenda vocación de liberar a su país de esa dictadura”, afirma el político español. “La historia de este movimiento es una historia de sufrimiento y persecución, con decenas de miles de víctimas. Por ejemplo, las dos hermanas de la señora Rajavi fueron ejecutadas, una de ellas estando embarazada. Así que no se les puede negar una capacidad de sacrificio y una tenacidad asombrosas”, reitera.\n“Durante años, la secta fue financiado por Sadam Husein; ahora lo financian los saudíes”\n“Durante años, la secta fue financiado por Sadam Husein. Ahora lo financian los saudíes”, asegura Abrahamian. Aunque ni Riad ni el CNRI lo admiten, la asistencia del exjefe de la inteligencia saudí, el príncipe Turki al Faisal, al evento de 2017 pareció confirmar las sospechas de los expertos. “Massoud Rajavi fue asesinado cuando EEUU invadió Iraq, pero la organización prefiere no admitirlo. El representante saudí en el encuentro anual el año pasado lo reveló oficialmente por primera vez. Que lo hiciese un saudí es enormemente significativo”, asegura este especialista.\nConfinado en Albania, el grupo parecía relegado a la irrelevancia casi total… hasta que Bolton logró acceso a la Casa Blanca. Ahora, muchos halcones de Washington parecen haber puesto sus esperanzas en el CNRI para liderar una futura transición en Irán. Algo que, según la mayoría de los expertos, en realidad no están en condiciones de hacer. “En mis años como corresponsal del ‘Washington Post’ en Teherán, jamás encontré a nadie que tuviese una opinión positiva del MeK”, afirma el periodista Jason Rezaian. “La organización no tiene futuro en Irán, puesto que trabajaron estrechamente con Sadam Husein durante la guerra de ocho años. Los ‘neocons’ en la Administración Trump están usando al MeK como hicieron con [Ahmed] Chalabi y [Kanan] Makiya durante la invasión iraquí”, dice Abrahamian, en referencia a los disidentes iraquíes que aseguraron al Gobierno Bush, literalmente, que sus tropas serían recibidas con flores en Bagdad. El MeK tal vez no tenga grandes apoyos dentro de Irán, pero tiene muchos amigos poderosos fuera de allí.\nDesfile de políticos españoles\nNo hay muchos asuntos que podrían unir a Vox, al conservador Alejo Vidal-Quadras, a dos expresidentes, el popular José María Aznar y el socialista José Luis Rodríguez Zapatero, y a la exvicepresidenta y presidenta del Consejo de Estado, María Teresa Fernández de la Vega. Salvo el MeK: todos ellos asistieron al evento ‘Free Iran’, que se celebra cada verano en París. Una persona que ha acudido una vez recuerda bajo la condición del anonimato cómo son esos eventos anuales del CNRI a las afueras de la capital francesa. «Aquello era un mitin enorme en un pabellón, más grande que una convención del PP o del PSOE. Los ‘speakers’ se sucedían».\nPara la disidencia iraní era una forma de hacer contactos a alto nivel. Cuentan que no supervisaban el discurso y sí pedían una reunión previa en Madrid para explicar sus planes y su movimiento. Los expolíticos reconvertidos en conferenciantes aceptaban sin preguntarse mucho por el origen de los fondos, que, según cree la mayoría de los especialistas, proceden en gran medida de Arabia Saudí, además de las donaciones de sus seguidores y de otras fuentes de apoyo.\n«El mundo espera un Irán completamente democrático», dijo Zapatero en el CNRI\nAznar acudió a un acto de este grupo el 26 de junio de 2010. Probablemente se sintió respaldado por la presencia del estadounidense John Bolton, exembajador de EEUU ante la ONU y hoy asesor de Seguridad Nacional del presidente Donald Trump, pese a que su país seguía considerando oficialmente un terrorista al MeK. Algunos de los comentarios de Aznar en esa ocasión están colgados en la propia web del expresidente: «Apoyo vuestra lucha por la libertad y por la democracia. El pueblo iraní ha sufrido demasiado. Pide y merece un Gobierno mejor, que respete la dignidad de las personas y asegure sus derechos fundamentales», reza el texto seleccionado.\nEn la transcripción completa de su discurso, Aznar es mucho más contundente: “Para mí, frenar la escalada nuclear en Irán es esencial, pero no suficiente. Debemos traer un cambio de régimen a Irán. Los iraníes han demostrado que a pesar de la represión eso es lo que quieren, y en mi opinión las democracias liberales tienen una obligación de apoyar la libertad en esos lugares”.\nCuatro años después que Aznar, y ya como expresidente, el socialista Rodríguez Zapatero acudió a París. «El mundo entero espera un Irán completamente democrático, un Irán no nuclear, un Irán comprometido con la paz en Oriente Medio», dijo Zapatero en inglés entre aplausos. Los asistentes iban mayoritariamente vestidos con chalecos amarillos y aplaudían con unas manos artificiales de plástico del mismo color, según se ve en el vídeo que el CNRI subió a YouTube. «Ningún partido y ninguna religión pueden justificar la discriminación hacia las mujeres». En la autodenominada «reunión anual de la resistencia iraní», Zapatero compartió mesa con la exministra conservadora francesa Michèlle Alliot-Marie. El socialista volvió a asistir al año siguiente.\nEl CNRI es célebre por los emolumentos que ofrece a sus invitados: hasta 200.000 €\nEn 2015, quien acudió fue Fernández de la Vega, y según la web del consejo iraní declaró: «Enhorabuena por vuestra lucha. Estáis defendiendo a vuestro pueblo y a toda la humanidad, y esta es una batalla que debéis ganar. Una de las principales alegrías que tengo hoy es ver a una mujer poderosa liderando el CNRI. Veo con mis ojos que la igualdad está en la primera línea de acción de esta organización. Os apoyamos, y a vuestro movimiento». Para la exvicepresidenta, que dirige la fundación Mujeres por África y que hoy es presidenta del Consejo de Estado, la cuestión de la emancipación femenina en Irán parece ser una preocupación genuina: hace apenas dos años, ante la imposibilidad de asistir a un acto sobre ‘Mujeres iraníes contra el fundamentalismo islámico’, organizado por el CNRI en la capital albanesa, envió un vídeo con un mensaje de apoyo a la causa en francés.\nLa oficina de comunicación de Mujeres por África, niega tajantemente que la exvicepresidenta hubiese recibido dinero alguno por esta asistencia, y afirma que la cooperación de Fernández de la Vega en ambos eventos se produjo exclusivamente en el marco del apoyo a la lucha por los derechos de las mujeres de Irán.\nPero aparte casos concretos y adherencias ideológicas, el CNRI es célebre en el mundo del ‘lobby’ por los generosos emolumentos que ofrece a sus invitados. Una persona que ha colaborado en la organización explica que para los iraníes los oradores españoles eran algo secundario, que la organización buscaba pesos pesados de EEUU. “Rudolph Giuliani, exalcalde de Nueva York, igual cobraba 150.000 euros o 200.000 más gastos. Bill Richardson, exgobernador de Nuevo México, entre 75.000 y 100.000 euros”. El caché de los políticos españoles es menor, quizá unos 50.000 euros o menos, según fuentes del sector, para un expresidente. Se suman, en todo caso, a la larga lista de personajes ilustres que actúan como un potente cebo para atraer a nuevos políticos y poder seguir, así, alimentando el ciclo.\n© Daniel Iriarte | Publicado primero en El Confidencial · 15 y 16 Enero 2019.\nAl otro lado de la puerta negraAdonis\n1 comentario en “Cortejo a la secta militar iraní”\n«Ahora se ha convertido más bien en un culto basado en la obediencia personal a los Rajavi”. La palabra inglesa «cult» se traduce en español «secta»-


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Ley 13/2003, de 24 de marzo, de creación de la Comarca del Jiloca. \nPasapues > Aragon > comarcas\nLey 13/2003, de 24 de marzo, de creación de la Comarca del Jiloca. Aragón\nPor último, la Ley 23/2001, de 26 de diciembre, de Medidas de Comarcalización, cuyo contenido tiene el carácter de regulación complementaria de la legislación de Comarcalización, cumple la finalidad de constituirse en marco de referencia de la presente Ley desarrollando algunos de los aspectos del mismo como son, entre otros, los contenidos y la forma en que la comarca podrá ejercer las competencias que se relacionan en el artículo 5 de la Ley o la regulación de la Comisión mixta de transferencias entre la Comarca del Jiloca y la Comunidad Autónoma de Aragón.\nEn aplicación de las normas citadas, un número de municipios integrantes de la Delimitación Comarcal de Calamocha superior a las dos terceras partes de los que aparecen en el Anexo de la Ley de Delimitación Comarcal como comarca número 25, y que representan más de las dos terceras partes del censo electoral, han ejercido la iniciativa de creación de la Comarca del Jiloca mediante acuerdo del pleno de sus Ayuntamientos adoptado con el quórum legalmente previsto.\nSu iniciativa se basa en un estudio documentado que justifica la creación de la Comarca del Jiloca, fundamentada en la existencia de vínculos territoriales, históricos, económicos, sociales y culturales entre los municipios que la forman, en la conveniencia de la gestión supramunicipal de los servicios que van a prestar y en su viabilidad económica.\nEn esta comarca, junto a la vega del Jiloca, cuya cuenca ocupa la mayor parte de su superficie y en cuyas riberas se asientan ocho de sus diez municipios de mayor población, hay otra realidad, formada por el resto de los municipios que se reparten entre las sierras y las cuencas de los ríos Huerva, Aguasvivas, Martín y la endorreica de Gallocanta.\nLa Comarca del Jiloca es, por tanto, una comarca territorialmente diversa con raíces históricas ligadas a la Comunidad de Aldeas de Daroca y que se estructura en torno al Jiloca medio, quedando centralizada por Calamocha y Monreal del Campo. Su economía, que, hoy en día, está basada en los recursos agrarios, particularmente de ganado ovino y porcino, y en las industrias cárnicas derivadas, ha ido dejando en el territorio testimonios de un pasado productivo unido a la minería, en Ojos Negros, y al cultivo del azafrán, en Monreal del Campo.\nLa mejora de los ejes de comunicaciones, carretero y ferroviario, que discurren por el valle del Jiloca debe servir tanto para consolidar la incipiente industria comarcal como para desenclavar y elevar la calidad de vida de los núcleos de población de la comarca alejados de los focos de desarrollo y en los que se localiza un patrimonio natural y cultural digno de protección y valorización.\nPor otra parte, la positiva experiencia de las mancomunidades existentes es el soporte y la garantía para una gestión satisfactoria de la nueva comarca a constituir.\nEl Gobierno de Aragón, por acuerdo de 23 de julio de 2002, resolvió favorablemente sobre la procedencia y viabilidad de la Comarca del Jiloca, de acuerdo con los datos y estudios contenidos en la documentación aportada por los Ayuntamientos promotores de la iniciativa.\nRedactado el correspondiente anteproyecto de Ley, por Orden del Departamento de Presidencia y Relaciones Institucionales de 5 de agosto de 2002 (BOA nº 93, de 7 de agosto de 2002) se sometió a información pública por plazo de cuatro meses.\nLa Ley crea la Comarca del Jiloca como Entidad Local territorial y regula dentro del marco establecido por la Ley de Comarcalización de Aragón sus aspectos peculiares: su denominación, capitalidad, competencias, organización, régimen de funcionamiento, personal y Hacienda comarcal.\nLa denominación que en la Ley 8/1996, de Delimitación Comarcal de Aragón, figuraba para esta comarca era la de Calamocha; sin embargo, en el proyecto, y según lo establecido en los artículos 4.3 y 6.2 a) de la Ley 10/1993 de Comarcalización de Aragón, se denomina a la comarca «Jiloca», tal y como se recoge en el estudio documentado, por acuerdo de la mayoría de los municipios de la Delimitación Comarcal de Calamocha, al estimar que refleja de forma más adecuada la realidad geográfica del territorio comarcal, vertebrado principalmente por este río.\nEn las normas relativas a organización se fija el número de miembros del Consejo Comarcal con arreglo a la población de la comarca, se completa la regulación de su elección, se fija el número de Vicepresidentes y se prevé la existencia de una Comisión Consultiva, integrada por todos los alcaldes de las entidades locales de la comarca.\nLa asunción de competencias por la comarca que anteriormente tenían atribuidas las mancomunidades no hace aconsejable la pervivencia de estas últimas, reguladas en el artículo 77 de la Ley 7/1999, de 9 de abril, de Administración Local de Aragón, cuando exista coincidencia de fines e intereses con los definidos para la comarca. No hay que olvidar que la creación de la comarca es consecuencia de una ley de las Cortes de Aragón promovida, en primera instancia, por los municipios de la Delimitación Comarcal. Por ello, este proyecto de ley incluye una disposición que fija los criterios y orientaciones en las relaciones de la comarca con las mancomunidades existentes en la Delimitación Comarcal de Calamocha.\nEn definitiva, el proyecto configura la nueva Entidad Local que se crea con atención a sus peculiaridades e intereses, haciendo posible la institucionalización de la Comarca del Jiloca como entidad supramunicipal que ha de dar respuesta a las necesidades actuales de gestión de servicios públicos y servir de nivel adecuado para la descentralización de competencias por parte de la provincia y de la Comunidad Autónoma, acercando la responsabilidad de su gestión a sus destinatarios.\nArtículo 1.-Creación y denominación.\n1. Se crea la Comarca del Jiloca, integrada por los municipios de Allueva, Bádenas, Báguena, Bañón, Barrachina, Bea, Bello, Blancas, Bueña, Burbáguena, Calamocha, Caminreal, Castejón de Tornos, Cosa, Cucalón, Ferreruela de Huerva, Fonfría, Fuentes Claras, Lagueruela, Lanzuela, Loscos, Monforte de Moyuela, Monreal del Campo, Nogueras, Odón, Ojos Negros, Peracense, Pozuel del Campo, Rubielos de la Cérida, San Martín del Río, Santa Cruz de Nogueras, Singra, Tornos, Torralba de los Sisones, Torre los Negros, Torrecilla del Rebollar, Torrijo del Campo, Villafranca del Campo, Villahermosa del Campo y Villar del Salz.\n1. La Comarca del Jiloca tendrá en Calamocha su capital administrativa, ostentando Monreal del Campo la capitalidad en aquellos aspectos relacionados con el desarrollo agropecuario de la comarca.\n1. La Comarca del Jiloca, como Entidad Local territorial, tiene personalidad jurídica propia y goza de capacidad y autonomía para el cumplimiento de sus fines.\n2. En el ejercicio de sus competencias, corresponden a la Comarca del Jiloca todas las potestades y prerrogativas reconocidas a la comarca en la legislación aragonesa.\nCAPITULO II Competencias\nArtículo 4.-Competencias de la comarca.\n1. La Comarca del Jiloca tendrá a su cargo la ejecución de obras, la prestación de servicios y la gestión de actividades de carácter supramunicipal, cooperando con los municipios que la integran en el cumplimiento de sus fines propios.\n2. Asimismo, la Comarca del Jiloca representará los intereses de la población y del territorio comprendido dentro de la delimitación comarcal en defensa de la solidaridad y del equilibrio dentro del territorio de la Comunidad Autónoma de Aragón.\n1. La Comarca del Jiloca podrá ejercer competencias en las siguientes materias:\n15) Energía y promoción y gestión industrial.\n2. Igualmente, la comarca podrá ejercer la iniciativa pública para la realización de actividades económicas de interés comarcal y participará, en su caso, en la elaboración de los programas de ordenación y promoción de recursos agrarios de montaña y en la estión de obras de infraestructura y de servicios públicos básicos que en ellos se incluyan.\n3. En todos los casos, la atribución y ejercicio de las competencias que se regulan en esta Ley se entienden referidas al territorio de la comarca y a sus intereses propios, sin perjuicio de las competencias del Estado, de la Comunidad Autónoma de Aragón y, en particular, de las competencias de los municipios que resultan de su autonomía municipal garantizada constitucionalmente y reflejada en las prescripciones específicas de la legislación sectorial aplicable.\n4. El contenido y la forma en que la Comarca del Jiloca podrá ejercer estas competencias son los regulados en el Título I de la Ley 23/2001, de 26 de diciembre, de Medidas de Comarcalización.\n1. La Comarca del Jiloca creará un servicio de cooperación y asistencia dirigido a prestar asesoramiento a los municipios que lo soliciten en las materias jurídico-administrativa, económica, financiera y técnica.\n2. Igualmente cooperará con los municipios que la integran estableciendo y prestando los servicios mínimos obligatorios que resultasen de imposible o muy difícil cumplimiento en los supuestos previstos en la legislación aragonesa sobre Administración Local. Con tal fin, el acuerdo de dispensa fijará las condiciones y aportaciones económicas que procedan.\n3. La Comarca del Jiloca prestará las funciones correspondientes al puesto de Secretaría-Intervención en los supuestos previstos en la legislación aragonesa sobre comarcalización. En ese caso, la sede administrativa estable del puesto de trabajo radicará en las oficinas comarcales correspondientes, sin perjuicio de que se asegure la comunicación entre dichas oficinas y el municipio exento por medios telefónicos y otros sistemas de telecomunicación, así como la asistencia del personal habilitado necesario a las sesiones municipales y a aquellos otros actos en que así sea preciso por su importancia o la especial necesidad de asesoramiento jurídico y técnico.\n4. Para mejorar la gestión se fomentará la firma de convenios de colaboración para el intercambio de servicios y aplicaciones de gestión administrativa a través de la Red Aragonesa de Comunicaciones Institucionales (RACI) con todos los ayuntamientos de la Comarca del Jiloca en el menor plazo de tiempo posible.\n1. La Comarca del Jiloca podrá asumir competencias transferidas o delegadas de la Administración de la Comunidad Autónoma, de la Provincia de Teruel y de los municipios que la integran, siempre que con ello se mejore la eficacia de la gestión pública, con el alcance, contenido y condiciones establecidas en la legislación aragonesa sobre Administración Local.\n1. La Comarca del Jiloca, a través de la encomienda de la gestión ordinaria de determinados servicios, podrá realizar funciones ejecutivas correspondientes a competencias de la Administración de la Comunidad Autónoma y de la Provincia de Teruel, previa la tramitación procedente, cuando por sus características no requieran unidad de gestión ni su ejercicio directo. En el caso de determinadas competencias, y en tanto la comarca no cuente con personal propio necesario para su ejercicio, se podrá establecer una encomienda de gestión con la Comunidad Autónoma según lo establecido en la disposición adicional octava de la Ley 23/2001, de 26 de diciembre, de Medidas de Comarcalización.\n1. Los acuerdos y resoluciones que adopten los órganos de gobierno de la Comarca del Jiloca en el ejercicio de sus competencias obligarán tanto a los Ayuntamientos que la integran como a las personas físicas y jurídicas a quienes puedan afectar.\n2. La Comarca del Jiloca podrá utilizar para el desarrollo de sus fines cualquiera de las formas y medios de actuación previstos en el ordenamiento jurídico vigente.\n3. En todo caso, existirá una Comisión Consultiva, integrada por todos los Alcaldes de las entidades locales de la comarca, que se reunirá, al menos, dos veces al año para conocer el presupuesto y el programa de actuación comarcal, así como cualquier otra cuestión que por su relevancia se considere conveniente someter a su conocimiento, a propuesta del Consejo o del Presidente.\n1. El gobierno y la administración de la Comarca del Jiloca corresponderán al Consejo Comarcal, integrado por el Presidente y los Consejeros.\n1. Una vez realizada la asignación de puestos conforme a lo dispuesto en la legislación aragonesa sobre comarcalización, la Junta Electoral competente convocará separadamente, dentro de los cinco días siguientes, a todos los concejales de los respectivos partidos políticos, coaliciones, federaciones y agrupaciones que hayan obtenido puestos en el Consejo Comarcal para que designen de entre ellos a las personas que hayan de ser proclamadas miembros y, además, correlativamente, los suplentes que hayan de ocupar las vacantes eventuales, en número mínimo de cinco, o igual al número de candidatos si los puestos que corresponden no llegan a esta cifra.\n1. Los cargos de Presidente y de Consejeros de la comarca serán gratuitos, sin perjuicio de la percepción de las indemnizaciones por razón del servicio, que pueda fijar el Consejo Comarcal en concepto de dietas y gastos de desplazamiento.\n1. El Presidente de la comarca será elegido de entre los miembros del Consejo Comarcal en su sesión constitutiva y por mayoría absoluta de votos en primera votación, bastando con la obtención de mayoría simple para ser elegido en segunda votación. En caso de empate, se procederá a una tercera votación, y si en la misma se produce nuevamente empate, se considerará elegido el candidato de la lista con más Consejeros. Si las listas tienen el mismo número de Consejeros, se considerará elegido el candidato de la lista con un número mayor de concejales de la comarca. Si con este criterio vuelve a producirse empate, se considerará elegido el candidato de la lista que mayor número de votos hubiera obtenido en las últimas elecciones municipales dentro de la comarca, y, de persistir el empate, se decidirá mediante sorteo.\n1. El Consejo Comarcal y su Presidente ejercerán sus atribuciones y ajustarán su funcionamiento a las normas relativas al Pleno del Ayuntamiento y al alcalde contenidas en la legislación de régimen local y en las leyes de carácter sectorial.\nLa Comisión Especial de Cuentas estará constituida por miembros de todos los grupos políticos integrantes del Consejo Comarcal, que informará las cuentas anuales de la comarca antes de ser aprobadas por el Consejo Comarcal.\nCAPITULO IV Régimen de funcionamiento\nArtículo 19.-Principios generales.\n1. El Consejo Comarcal celebrará una sesión ordinaria cada dos meses y se reunirá con carácter extraordinario siempre que sea convocada por el Presidente, por propia iniciativa o a propuesta de la cuarta parte de sus miembros. En el caso de solicitud de convocatoria, la celebración de la misma no podrá demorarse por más de quince días hábiles desde que haya sido solicitada.\n3. El Consejo Comarcal podrá celebrar sesiones en cualquier municipio de la comarca si así lo decide expresamente, conforme a lo que indique el Reglamento orgánico.\nCAPITULO V Personal\nArtículo 21.-Principios generales.\n1. La estructura y régimen jurídico del personal al servicio de la comarca se regirán por la legislación básica del Estado y la normativa aragonesa sobre Administración Local, siendo concretamente de aplicación lo dispuesto en el Capítulo II del Título III de la Ley 23/2001, de 26 de diciembre, de Medidas de Comarcalización.\na) La de Secretaría comprensiva de la fe pública y asesoramiento legal preceptivo.\nb) El control y fiscalización interna de la gestión económico-financiera y presupuestaria y la contabilidad, tesorería y recaudación.\n2. Las plazas, cuya clasificación se solicitará al Gobierno de Aragón, serán provistas mediante concurso de méritos. Esta clasificación se realizará con arreglo a criterios de población comarcal y del municipio capital, competencias de la comarca y presupuesto a gestionar.\nSi las necesidades funcionales de la comarca lo aconsejan, podrá crearse un puesto de trabajo denominado gerente al que corresponderá la gestión técnica y ejecutiva, así como el impulso de los servicios de la misma.\nCAPITULO VI Hacienda comarcal\n1. La Hacienda de la Comarca del Jiloca estará constituida por los siguientes recursos:\n2. El Pleno del Consejo Comarcal establecerá los criterios para determinar las aportaciones de los municipios. Dichas aportaciones que se revisarán anualmente, serán en todo caso proporcionales al número de habitantes y al aprovechamiento de los servicios que la comarca preste, sin perjuicio de que puedan introducirse índices correctores como el nivel de renta y riqueza de los municipios.\n3. Los municipios que integran la Comarca del Jiloca podrán delegar en la misma sus facultades tributarias de gestión, liquidación, inspección y recaudación sin perjuicio de las delegaciones y demás fórmulas de colaboración que puedan establecerse con otras Administraciones públicas.\n2. Dicho presupuesto se ajustará en cuanto a su estructura y normas de formación a las aplicables con carácter general a las entidades locales. Durante el período de exposición al público, los Ayuntamientos miembros de la comarca podrán presentar también reclamaciones y sugerencias.\n5. El régimen financiero, presupuestario, de intervención y contabilidad de la Comarca del Jiloca será el establecido en la legislación de régimen local.\n1. Las aportaciones municipales, cuya cuantía global se fijará con arreglo al Presupuesto aprobado por el Consejo Comarcal, se distribuirán entre los municipios que la integran en función del número de habitantes y, en el caso de existir servicios de utilización potestativa, en función de los servicios prestados por la comarca a cada municipio.\n3. Si algún municipio se retrasara en el pago de su cuota por plazo superior a un trimestre, el Presidente le requerirá su pago en un plazo de veinte días. Transcurrido dicho plazo sin haberla hecho efectiva, el Presidente podrá solicitar de los órganos de la Administración central, autonómica o provincial la retención de las cuotas pendientes con cargo a las transferencias de carácter incondicionado y no finalista que tuviere reconocidas el Ayuntamiento deudor para su entrega a la comarca. Esta retención se considerará autorizada por los Ayuntamientos siempre que se acompañe la certificación reglamentaria de descubierto.\nPrimera.-Alteración de términos municipales.\nSi se produjeran variaciones en el censo de los municipios que supusieran modificar el número de Consejeros conforme a lo dispuesto con carácter general para la comarca en la legislación aragonesa, dicha modificación se aplicará en la elección y constitución del siguiente Consejo Comarcal, sin que sea precisa la modificación expresa de la presente Ley.\nQuinta.-Competencias de la Diputación Provincial de Teruel.\nEn relación a las competencias de la Diputación Provincial de Teruel, el Gobierno de Aragón impulsará la transferencia de las que fueren apropiadas que sean gestionadas por las comarcas, en el contexto y actividad de la Comisión Mixta que se cree al efecto. En particular, se procurará que la Comarca del Jiloca pueda asumir la gestión del Plan Provincial de Obras y Servicios en su ámbito y disfrutando de las dotaciones económicas adecuadas.\n1. La asunción por la Comarca del Jiloca de sus competencias propias en los distintos sectores de la acción pública, conforme a lo previsto en el artículo 5 de esta Ley, llevará consigo que la comarca suceda a las mancomunidades existentes en la misma cuyos fines sean coincidentes. En consecuencia, se procederá al traspaso por dichas mancomunidades a favor de la Comarca del Jiloca de las correspondientes funciones y servicios y de los medios adscritos a su gestión, entendiéndose incluidas entre ellos las transferencias para gastos corrientes e inversiones concedidas por el Gobierno de Aragón y otras Administraciones para la financiación de los servicios mancomunados.\n2. La Comarca del Jiloca y las mancomunidades afectadas procederán a concretar los términos de los traspasos a los que se refiere el apartado 1 de la presente disposición, de modo que la disolución y liquidación de la mancomunidad por conclusión de su objeto garantice la continuidad en la prestación de los servicios. La relación entre la Comarca del Jiloca y las mancomunidades municipales estará regulada por lo dispuesto en el Capítulo III del Título III de la Ley 23/2001, de 26 de diciembre, de Medidas de Comarcalización.\nPrimera.-Primera elección de los Consejeros Comarcales y constitución del Consejo Comarcal.\n1. La Junta Electoral de Aragón, en la sede de las Cortes de Aragón, procederá en el plazo máximo de un mes tras la entrada en vigor de esta Ley a realizar las actuaciones previstas en su artículo 12, tomando como referencia los resultados de las últimas elecciones municipales celebradas en los municipios integrados en la comarca. En la elección de los Consejeros Comarcales se estará igualmente a lo dispuesto en las disposiciones adicionales primera, segunda y tercera de la Ley 23/2001, de 26 de diciembre, de Medidas de Comarcalización.\n2. El Consejo Comarcal se constituirá en sesión pública en la capital de la comarca dentro del plazo de un mes a contar desde el día siguiente al del acto de proclamación de los miembros electos. A tal fin se constituirá una Mesa de Edad integrada por los Consejeros de mayor y menor edad presentes en el acto, actuando como Secretario el que lo sea del Ayuntamiento de la capitalidad.\nEn el plazo de un mes tras la constitución del Consejo Comarcal, se constituirá una Comisión Mixta de Transferencias entre la Comarca del Jiloca y la Comunidad Autónoma de Aragón. La naturaleza, funciones, composición y funcionamiento de la Comisión Mixta de Transferencias entre la Comarca del Jiloca y la Comunidad Autónoma de Aragón se regularán por lo establecido en el Capítulo I del Título II de la Ley 23/2001, de 26 de diciembre, de Medidas de Comarcalización. Asimismo, en igual plazo, se constituirá la Comisión de Transferencias entre la Diputación Provincial de Teruel y la Comarca del Jiloca.\nEl Presidente del Gobierno de Aragón, MARCELINO IGLESIAS RICOU \nUna recopilación reproducciones artísticas antiguas que documentan los pueblos de Aragón; con muestras de fotografías antiguas de pueblos de la provincia de Zaragoza.\n1626 Felipe III de Aragón asiste a la procesión de gracias en La Seo, por ser el nuevo rey.\n1982 Fallece en San Diego (California) Ramón J. Sender, autor de de Crónica del Alba o Réquiem por un campesino español.


Otro hallazgo de CandyRat: Jimmy Wahlsteen | Tellurian Music\nOtro hallazgo de CandyRat: Jimmy Wahlsteen\nEste dominguito me parece adecuado recomendarles algo más acusticón para cerrar tranquilamente la semana. Hace ya bastantes meses, me encontraba vagando en YouTube por los canales de disqueras independientes, que tienen la buena costumbre -y les agradecemos- de dar a conocer a sus artistas de manera masiva y evidentemente barata a través de medios accesibles. La idea de promoción y venta -aunque suene feo, son su negocio- es quizás de las más sencillas y honestas que yo haya visto: una sesión pequeña, un fondo escenográfico ad hoc, un micrófono, el artista y su instrumento. Nada de súper producciones, efectos visuales, filtros y playbacks… No se puede ser más sincero en la ejecución y el sentimiento transmitido; no puede haber interacción más pura entre artista y musicómano: ¿cuántas veces no pasa que una banda que suena con madre en los discos, es una DECEPCIÓN EN VIVO?.\nQuien sea suficientemente curioso y busque más allá de “La caída de Edgar” puede encontrarse con cosas fascinantes, como bien nos demuestra CandyRat Records -por si no lo sabían, esta casa productora opera totalmente vía web-. La primera joya de esta gente es ni más ni menos Andy McKee, que muchos de ustedes conocerán por la composición magistral “Drifting” -y si no tienen el gusto, compren el boleto más barato para ir a ver a Dream Theater, porque él va a abrir sus conciertos en México- y que debe ya contar con varios altares y oraciones en su nombre, cortesía de aquellos amantes de la técnica interpretativa de guitarra acústica.\nIndagando un poco más a fondo, me encontré con un individuo de origen sueco llamado Jimmy Wahlsteen. CandyRat hizo accesible al público material de su primer producción titulada “181st songs”, la cual está colmada de piezas de una gran dificultad técnica -por su rapidez y complicados arpegios de los acordes- que resultan tremendamente mágicas y seductoras para el estribo, el martillo y el yunque -sorprende cómo puede haber tanto talento sin ser reconocido ahí afuera-. Tal como lo hace Andy McKee, Wahlsteen esculpe la base rítmica de sus composiciones a través de armónicos, doble tapping y sonidos percusivos del cuerpo de la guitarra, aunque a diferencia del primero, su ejecución y la forma en que ataca al instrumento es mucho más agresiva; en parte por la técnica de rasgueo que utiliza para dar vida a sus creaciones.\nSu enorme habilidad y la vibrante esencia de su interpretación, lo ha llevado a compartir escenario con grandes estrellas del género llamado “acoustic fingerstyle” tales como Don Ross, Tommy Emmanuel y Brooke Miller. Sin duda un artista para tener en tus listas de música y escuchar cuando se apodere de ti tu alter-ego meditabundo/intelectual. ¿Cuál escuchar? de cajón pósale la pupila a “Shifts of attention” -que irónicamente te va a mantener con la atención bien puesta en la rola-, que tiene unas progresiones melódicas sumamente interesantes\ny a “Rapid eye movement” -demasiado buena como para escuchar con los ojos abiertos-, un rolón con un clímax de minuto y medio al final.\nReitero mi invitación a que comenten, ¡queremos mejorar este espacio en base a lo que ustedes nos retroalimenten!\nPS. Recientemente, Wahlsteen lanzó su segundo disco titulado “All time high”… Quizás quieran darle una escuchada antes que nosotros y decirnos qué les parece. Si está igual de bueno que el primero, le haremos -valga la redundancia- espacio en este espacio.


22 agosto 2015 a las 16:48\nDespués de emitir la Supercopa de España la semana pasada, las apuestas vaticinaban que Telecinco iba a sufrir más en la noche del viernes. Sin embargo, no ha ocurrido así: Sálvame deluxe se alzó con un 18,5 por ciento de cuota de pantalla con 1.549.000 espectadores, unos datos realmente buenos que le sirvieron a Mediaset para dominar el prime time veraniego (nada fácil estando en una semana crucial de agosto).\n¿Qué hizo la competencia? Pues se podría decir que estuvo muy igualada entre sí. Antena 3 apostó por la película Soy el número cuatro, que se hizo con 1.207.000 espectadores y un 10,9 por ciento. Valores muy similares cosechó La 1 con Mystic River, que se fue hasta 1.025.000 seguidores y un 9,4 por ciento de share.\nPor su parte, La Sexta aprovechó para emitir dos reposiciones más de Equipo de investigación. El primer programa, denominado El presidente, obtuvo 723.000 seguidores y un 7 por ciento de cuota de pantalla de media, mientras que el segundo, Bienvenido Mr. Vang, bajó hasta los 669.000 y 6 por ciento. Cuatro, en cambio, apostó por la producción El último testigo con un acertadísimo 10,5 por ciento y 1.173.000 espectadores.\nLa segunda posición de la noche se la disputaron las películas de Antena 3 y Cuatro, ganando la primera por solo 4 décimas. Un poco más abajo quedó relegado el film de La 1, aunque solo a punto y medio de distancia. Las reposiciones de ‘Equipo de investigación’ mantienen el tipo en laSexta, aunque con irregulares resultados a lo largo de la noche.\nUna late night repartido\nEn el late night, y quitando Telecinco que continuó con Sálvame Deluxe, la audiencia estuvo muy repartido. Antena 3 ofreció El principiante con 386.000 y un 6,2 por ciento, mientras que Cuatro se decantó por tres capítulos seguidos de Marvel: agentes de Shield: 491.000 y 5,7 por ciento; 445.000 y 7 por ciento; y 311.000 y 6,9 por ciento.\nAsimismo, La Sexta volvió a ofrecer Equipo de investigación con Del nido en la sombra (598.000 y 8,1 por ciento de cuota de pantalla), y Ruiz Mateos y cía (278.000 y 6,1 por ciento). Para finalizar, La 1 se quedó con La habitación del pánico y sus 445.000 y 7,3 por ciento.\nEl acumulado: Telecinco (16,4 por ciento), Antena 3 (12 por ciento), La 1 (8,5 por ciento), Cuatro (7,6 por ciento), Autonómicas (7,1 por ciento), laSexta (6,6 por ciento), Temáticas de pago (6,5 por ciento), La 2 (2,7 por ciento) y Autonómicas privadas (0,4 por ciento).\nForever se lleva la noche por delante de Secretos y mentiras (19/08/2015)\nEl Real Madrid se lleva el prime time gracias al Trofeo Santiago Bernabéu (18/08/2015)\nRTVE cambia de decisión y ofrecerá el Levante - Celta en La 1\nMarvel's Most Wanted, La casa de las ideas prepara nueva serie


▷ XFL 2001: Un fracaso más que anunciado » TurnHeelWrestling • Noticias y resultados sobre WWE y AEW\nLa XFL 2001 fue uno de los fracasos más sonados de Vincent Kennedy McMahon y posiblemente el más previsto salvo por él.\n2001 fue un buen año para WWF y un horrible año para Vince McMahon. Tras ganar a WCW, Vince decidió que era la hora de ir a por otro rival de aún más calibre, la NFL. Por ello, decidió crear su propia liga de fútbol americano, la XFL 2001. Como dice Homer en los Simpsons muy ilusionado, la X significa extremo (no era así), pero lo único extremo fue el descalabro.\nEl único motivo por el que Vince pudo sacar su proyecto fue por los nuevos contratos televisivos de la NFL. En ellos, NBC se quedó fuera de poder emitir la liga, lo que le obligó a ser creativa para mantener la audiencia. Por ello, ayudaron a Vince con su idea, tratando de mantener el nivel previo con la NFL. La liga empezó el tres de febrero de 2001 y parecía que la NBC había acertado, habían logrado más audiencia que la Pro Bowl (torneo de habilidades de la NFL). Pero después de esa semana, la audiencia se desplomó, empezando ya en ese momento el fin. La liga la ganó el equipo de Los Angeles Xtreme, pero para ese momento, nadie veía la competición.\n¿Era la XFL un barco hundido antes de zarpar?\nNo. La realidad es que la XFL es una buena idea (igual que la actual) pero con un contexto que la hacían inviable. La selección de ciudades había sido más o menos acertada, con grandes mercados NFL (Chicago, Nueva York y San Francisco) mientras que el resto eran lugares con mucho público y sin equipo en aquel momento. LA estaba huerfana, Las Vegas no tenían permiso de un equipo NFL por el juego legalizado, Orlando es la ciudad de Florida sin equipo y Birmingham y Memphis vibran con el fútbol universitario.\nLa división era clara, dos conferencias con cuatro equipos cada una. La conferencia oeste compuesta por Las Vegas Outlaws, Los Angeles Xtreme, Memphis Maniax y San Francisco Devils. Por la conferencia oeste BIrmingham Thunderbolts, Chicago Enforecers, NY/NJ Hitmen y Orlando Rage. Los dos primeros de cada conferencia pasarían a unos playoffs con una final llamada Millon Dolar Game. En su única temporada se enfrentaron los Xtreme con los Devils, después la nada más absoluta.\nEl primer error grave fue decir que iba a ser el rival de la NFL. Eso se puede decir si tienes a grandes jugadores, la realidad es que la XFL estaba compuesta por jugadores del quinto nivel de NFL. Tommy Maddox, QB del equipo de Los Angeles, y Rod Smart fueron los únicos que tras su paso por la liga volvieron a la NFL.\nMaddox fue aseado durante su paso por los Steelers, siendo el QB previo a Ben Roethlisberger. Rod Smart (conocido por llevar en su camiseta el nombre de «He Hates Me») por otro lado logró hacer carrera en la NFL pero de una forma distinta. El jugador, que era un RB, pasó a ser retornador de patadas y Gunner (el primero que trata de placar en punts y kickoffs) pero consiguió un hueco dentro del primer nivel.\nTommy Maddox en su periodo en Pittsburgh. Foto: Getty Images\nEl resto de jugadores eran un absoluto desastre, el nivel medio era digno de high school como dijo el propio Bob Costas. El nivel en la primera semana fue tan mediocre que NBC permitió a sus analistas no comentar los partidos, lo cual ocurrió de forma casi instantanea. Con ese nivel era imposible que nadie creyese que era competencia de NFL pero Vince y compañía seguían empeñados en ello.\nY de ahí vino el segundo fallo. Creer que la mejor idea para levantar el vuelo era traer a leyendas de la WWF. Esto lo que provocó fue que la liga fuese vista como un chiste, como un producto de la compaña y no una liga profesional. El colofón final a este ridículo fue la promesa de una cámara en el vestuario de las cheerleaders para intentar remontar las audiencias. Otro segmento guionizado, otro clavo en el ataud. Para seguir emitiendola, CBS pidió recortar Smackdown y finalmente Vince McMahon decidió enterrar la liga.\nNormas locas, normas estúpidas y otras razonables\nLa NFL era conocida por sus normas cada vez más protectoras con los jugadores, lo cual la provocó el nombre de No Fun League. ¿La idea de la XFL? Hacerlo todo más violento. En vez de una moneda para decidir el saque, se ponía el balón a media distancia y dos jugadores iban a por él. Ya en el primer «scramble» un jugador se dislocó el hombro. Dejemoslo en que no fue el mejor inicio para esta idea.\nSiguiente norma: El Receptor puede ser golpeado durante toda su ruta. Esta norma duró exactamente tres semanas, tres semanas más de las que debería haber existido. Durante esas maravillosas tres semanas los ataques no existían, lo cual unido al ya de por sí triste nivel medio, dejaba un solar con tres horas horrendas.\nY para los punts el show final. Lanzarlo fuera es falta, los jugadores no pueden hacer fair catch o dejar que bote. El resultado era otro aumento aún mayor en lesiones. Si tu liga tiene poco talento, que tus jugadores acaben noqueados y teniendo que poner suplentes no es la mejor idea. Y además con rosters más cortos, todo parecía una broma macabra.\nRod Smart sonrie junto a su jersey de la XFL.\nPero es innegable que en dos normas, la XFL acertó: Reducción del reloj en cinco segundos por jugada y prórrogas al estilo actual de la NCAA con muerte súbita. En ambos casos, la XFL se adelantó a su tiempo como con la Sky Cam para ver todo el campo. El problema es que la XFL 2001 era tan mediocre comparada con la NFL que estos aciertos pasaron totalmente desaparecidos.\nLa muerte de la XFL 2001 no trajo pena a prácticamente nadie. La liga era mediocre, era demasiado guionizado todo lo que sucedía alrededor y nadie creía en ella. NBC se centró en la Arena Football League hasta conseguir recuperar la NFL pasados los años. Vince dejó su sueño y asumió que no se podía competir en esas condiciones. No obstante, ahora vuelve pero de una forma muy distinta. Esto será algo a analizar en próximas semanas y aquí tendreís toda la información sobre la XFL. Al menos, de momento, hay ilusión con la liga


Labfors 5 - Biorreactor de alta gama para microorganismos | INFORS HT\nEl biorreactor de alta gama para microorganismos\nSistema de agitación de alto rendimiento con hasta 1500 min–1\nGas residual (CO2>, O2>)\nLimpieza (CIP) y esterilización (SIP) automática\nBomba de sustrato adicional\nConfigurar Labfors 5 para microorganismos\nLimpieza y esterilización automática simplemente con un botón\nSimplemente con un botón, la herramienta limpia y esteriliza automáticamente el biorreactor de sobremesas Labfors 5, por ejemplo durante la noche. Al día siguiente, su biorreactor estará listo para el próximo bioproceso microbiano. El rendimiento de los experimentos por biorreactor puede incrementarse hasta dos veces.\nEl Labfors 5 se lo hará fácil. Los puertos de fácil acceso en la tapa son especialmente prácticos, pero eso no es todo: también se pueden quitar las perillas de la bomba. Se pueden esterilizar en el recipiente e inmediatamente estarán listos para su uso. El tamaño muy compacto, con un volumen de trabajo máximo de 10 L, deja libre un gran espacio en el laboratorio.\n¿Le interesa hacer su trabajo de laboratorio más eficiente? Entonces conecte su controlador de pantalla táctil a hasta seis seis recipientes, que puede controlar en paralelo; ahorrando tiempo, por ejemplo, al calibrar todos sus sensores de pH o pO2 con sólo tocar un botón.\nde todas las piezas en contacto con el producto\nLimpieza durante la noche con posibilidad de doble pasada\nLimpieza confiable, reproducible y validable, tanto de medios alcalino como ácidos\nLabCIP está patentado (patente estadounidense n.º 9.399.244; patente europea n.º 2 789 683)\nImpulsor directo hasta 1500 min–1\nAutoclave o LabCIP