POLÍTICA NACIONAL - Página 36\nLidia el Lun Mayo 09, 2016 11:09 pm\nLidia el Miér Mayo 11, 2016 9:53 pm\nESTO QUEDABA MEJOR DONDE CUELGO LOS CHISTES... PORQUE QUERÍA CONTAR UNO O ESTABA FUMAO...\nLidia el Miér Mayo 11, 2016 9:58 pm\nLidia el Miér Mayo 11, 2016 10:38 pm\nLidia el Jue Mayo 12, 2016 11:20 pm\nLidia el Sáb Mayo 21, 2016 6:59 am\n"Democracia" para Venezuela, hambre y corrupción política para España\nLa cola del hambre se alzaba hoy hasta la esquina remota, gente desesperada de distintas edades esperaban durante toda la mañana la bolsa de comida del Banco de Alimentos. El final de la calle La Naval, donde el Puerto de la Luz en Las Palmas abre sus puertas al mundo. Ojos que miraban con miedo, otros con hambre, mujeres con niños y niñas en sus brazos, bebés, ancianos, algunas personas migrantes mendigando la comida del mes para no morir de inanición.\nMe vinieron a la mente los siniestros rostros de personajes como Aznar, Zapatero, “El falangito” Albert Rivera, Felipe González y otros emisarios del régimen español en la digna Venezuela. El comienzo de la campaña electoral en un territorio extranjero, pidiendo “democracia”, “libertad”, cuando en su propia España la gente está pasando hambre, más de cinco millones de niños y niñas según Unicef y Save the Children sufriendo desnutrición, 25.000 suicidios por motivos económicos en los últimos cinco años, personas desempleadas, desahuciadas de sus viviendas, víctimas de la mafia bancaria, que se quitan la vida por no aguantar más la presión, las amenazas y el chantaje de estas corporaciones financieras criminales.\nMe acordé viendo la cola del hambre de los 280.000 enfermos dependientes fallecidos (asesinados), en menos de dos años, por la retirada de las ayudas. La palabra “terrorismo” inundó mi cerebro entristecido, avergonzado de ver a personas decentes haciendo cola para poder comer en la europea patria de la corrupción y el saqueo.\nAhora vienen estos crápulas de la vida loca y el dinero fácil, de los recortes salvajes, los yates de lujo, sueldazos por no hacer nada en multinacionales mediante las puertas giratorias, las privatizaciones, las Reformas Laborales y el genocidio social programado a dar lecciones en Venezuela, próceres bastardos del capitalismo salvaje, que no conciben que un pueblo pueda decidir libremente su futuro, que no se avergüenzan de que en España millones de personas sobrevivan sin ingresos en la exclusión social, en la pobreza extrema, generada por la corrupción política generalizada de sus gobernantes.\nNo tienen escrúpulos en aliarse con la mafia opositora y fascista venezolana, aún a sabiendas de que ha usado el terrorismo contra un gobierno legítimo, elegido por el pueblo guste o no guste, con observadores internacionales de Naciones Unidas en cada una de las elecciones desde la época del honrado presidente Hugo Chávez.\nQueda claro que el objetivo es meramente económico por la riqueza petrolera de un estado soberano, que obvian a otros gobiernos terroristas como el de Colombia que asesina a cualquier opositor a través de sus criminales escuadrones de la muerte, como el de Israel que lleva varias décadas asesinando y masacrando al heroico pueblo palestino.\nPara esto no se moviliza esta gentuza, aquí no hay prebendas, ni sobres o maletines repletos de dólares o billetes de 500 euros manchados de sangre inocente.\nSon la vergüenza del mundo quienes olvidan a su masacrado pueblo para hacer negocio con su particular forma de entender la “democracia”.\nLidia el Sáb Mayo 21, 2016 7:00 am\nLa libertad, pero este ignorante habla de libertad cuando tiene a los españoles atados de pies y manos con su ley mordaza?? Acaso piensa que somos más libres que en Venezuela?? Nacionalidad para la hermana del opositor venezolano y para los sirios?? Ahh, que esos no cuentan!!\nLidia el Sáb Mayo 21, 2016 7:14 am\nLidia el Sáb Mayo 21, 2016 7:18 am\nLidia el Sáb Mayo 21, 2016 7:19 am\nLidia el Sáb Mayo 21, 2016 7:26 am\nPARA EL DEPARTAMENTO JURÍDICO DE REGULACIÓN\nIberdrola ficha a la hija de José Bono tras abandonar su bufete de abogados\nLa compañía eléctrica presidida por Ignacio Sánchez Galán, que tiene gran amistad con el exministro del PSOE, ha incorporado a Ana Bono Rodríguez para el departamento jurídico\n“En un principio podría haberme aprovechado del apellido Bono, pero tenía cosas buenas y malas”. Con esta aseveración, Ana Bono Rodríguez, uno de los cuatro hijos del exministro socialista y presidente del Congreso, José Bono, explicaba hace apenas 12 meses por qué había decidido crear su propio despacho de abogados. Una aventura que fue muy efímera y que la llevó a convertirse en una joven desempleada en enero de este año. Pero no ha sido un parada más, porque Iberdrola la acaba de rescatar al ficharla para el departamento jurídico, en concreto para el área de regulación, dependiente de los reales decretos del Gobierno.\nFuentes oficiales de Iberdrola han confirmado la incorporación de Ana Bono Rodríguez, que en su perfil de una red social laboral aún define su estado como “buscando trabajo activamente”. Lo estaba, porque el proyecto del despacho de abogados que constituyó en 2014 junto con un par de socios no ha ido como esperaba. Su objetivo, según desveló ella misma, era buscar empresas de gran tamaño y clientes con grandes patrimonios para asesorarlos en cuestiones fiscales y tributarias. El proyecto nació con todo el boato, con oficina en plena Milla de Oro de Madrid, el lugar donde más caro cuesta el metro cuadrado.\nSe ha incorporado como jefa de equipo y subordinada del director jurídico global de regulación y asuntos corporativos, Gerardo Codes\nAunque la hija presuntamente más discreta del político socialista mostró su satisfacción en varios medios de comunicación el pasado año cuando dio a conocer la creación de Lintons, lo cierto es que apenas un año después ya se desvinculó del bufete. Al fracasar en este intento de emprender, Ana Bono, de 33 años, se puso a buscar trabajo, y lo ha encontrado en apenas unos meses en Iberdrola. La eléctrica presidida por Ignacio Sánchez Galán, que tiene una gran relación con José Bono, al que invitó a la boda de uno de sus hijos, la ha fichado sin un proceso previo de selección a través de un 'headhunter' o cazatalentos.\nLas mismas fuentes indican que Ana Bono se ha incorporado como jefa de equipo y subordinada del director jurídico global de regulación y asuntos corporativos, Gerardo Codes, que al mismo tiempo está bajo la jurisdicción de Santiago Martínez Garrido, director de los servicios jurídicos y vicesecretario no vocal del consejo de administración de Iberdrola. Un negocio que, como su propio nombre indica, depende de las decisiones legales del Gobierno de turno, como la subida o bajada de tarifas y las subvenciones a las energías limpias y a las fósiles.\nPasado en Reyal Urbis\nAntes de incorporarse a Iberdrola y de montar su propio despacho, Ana Bono comenzó en 2006 su carrera profesional con 22 años en Reyal Urbis. La inmobiliaria, actualmente en concurso de acreedores, era propiedad de Rafael Santamaría, que presuntamente regaló varios caballos al exministro de Defensa, al que también costeó la decoración de una de sus viviendas por su relación de amistad. Después, en 2009, saltó a Dragados, constructora del Grupo ACS, presidida por Florentino Pérez.\nTras un año en España, el presidente del Real Madrid la envió a la sede de la compañía en Londres. En Dragados estuvo hasta 2013, año en que decidió establecerse por su cuenta como 'freelance' en la capital británica. Apenas 12 meses más tarde volvió a Madrid para crear Lintons, una iniciativa que casi no ha tenido recorrido. Ahora ha recalado en Iberdrola, que siempre ha tenido una gran relación con Castilla-La Mancha, hasta el punto de que la antigua caja -que tuvo que ser rescatada tras quebrar por la gestión del socialista Juan Pedro Hernández Moltó- fue uno de los accionistas de referencia de la eléctrica.\nAna Bono Rodríguez no es la única hija de un político del PSOE que trabaja en la compañía con sede en Bilbao. En su cuadro de mandos también está Marta Ares Godoy, hija de Rodolfo Ares, exconsejero vasco de Interior y hombre de confianza de Pedro Sánchez, que le incluyó en el comité de expertos para negociar su fallida investidura. Marta Ares, que antes trabajó como responsable de Cooperación del Gobierno Vasco, es una de las cabezas visibles de la Fundación Iberdrola, dirigida por Manuel Marín, el también expresidente del Congreso de los Diputados, que asimismo acudió a la boda del hijo de Galán.\nLidia el Lun Jun 06, 2016 10:48 pm\nES ESTO LO QUE QUIERES VOTAR?\nDice Esperanz Aguirre que no contesta sobre la empresa de su marido por que es "pregunta machista". No pensaba lo mismo con Carmena:\nPues con Carmena...\nLidia el Lun Jun 06, 2016 11:01 pm\nLidia el Lun Jun 06, 2016 11:10 pm\nLidia el Lun Jun 06, 2016 11:20 pm\nLidia el Lun Jun 06, 2016 11:30 pm\nLidia el Miér Jun 08, 2016 5:52 pm\nDeclaración de las Hermanas del Sagrado Corazón de Jesús en Venezuela sobre la situación en su país\nRecomiendo leer el siguiente texto de las religiosas del Sagrado Corazón de Jesús que viven y trabajan en Venezuela sobre la situación que se vive en aquel país. Un punto de vista muy diferente del que diariamente nos trasladan la inmensa mayoría de los medios de comunicación.\nSe cuestiona la gestión de Maduro, pero no se cuestiona la manipulación de la industria, el acaparamiento de alimentos en grandes almacenes de esa misma industria, la disminución en la producción para hastiar al grueso pueblo que ha sostenido la dignidad de este gobierno. No se cuestiona la dictadura financiera que nos somete a las y los venezolanos a estar en las amenazas del hambre todos los días, en las incertidumbres de las medicinas todas las semanas, en el desasosiego de que llegue el día en que las seguridades salariales que nos dejó el presidente Chávez ya no sean suficientes este mes para enfrentar al monstruo empresarial. Porque es una dictadura financiera la que vivimos, es un golpe industrial que sostenidamente no produce suficiente porque no quiere, porque su deseo es ver derrotados a las y los chavistas que osamos creernos personas con futuro, porque les duele que el gobierno haya producido educación, autoestima, sentido patrio, sistemas de salud gratuitos, derechos laborales, salariales y sociales. Este gobierno produjo la mayor cantidad de dignidad y sentido de vida para las mayorías pobres de este país, y eso no se olvida fácilmente. ¿Será por eso que hay más colas para comprar barato donde se puede que protestas?\nHermanas del Sagrado Corazón en Venezuela. Caracas, 17 de mayo del 2016.\nLidia el Miér Jun 22, 2016 10:57 pm\nEDUARDO DEL CAMPO@EdelCampoCortes\n21/06/2016 03:43El hombre que se presenta con orgullo como "el primer jornalero que será diputado en España" lleva un audífono en el oído izquierdo. Le costó 3.000 euros y lo pagó durante tres años a 112 euros al mes con un préstamo bancario. -¿Y cómo se quedó sordo?-Un guardia civil me pegó una hostia con la mano abierta y me reventó el tímpano.La sordera de Diego Cañamero Valle, de 60 años cumplidos el 23 de enero, está unida a la primera de sus "entre 70 y 80" detenciones. El expediente judicial de este histórico líder jornalero andaluz y número 1 por Jaén de Unidos Podemos es tan abultado que por sí solo superará a la suma de las imputaciones de los otros 349 parlamentarios que saldrán elegidos el domingo que viene. Pero él lo lleva a gala. Y que nunca lo hayan imputado por corrupto.\nQuedó sordo por el golpe que le dio un agente en el 73. Hoy "la Guardia Civil me da un trato maravilloso"\nOcurrió en 1973: tenía 17 años, su padre, José, había muerto y él tenía que llevar dinero a su hogar en el pueblo sevillano de El Coronil para sostener a sus siete hermanos pequeños. Diego era el cuarto de los 11 que le sobrevivieron a su madre, Joaquina. "De noche yo trabajaba en el molino de aceite El Cigarrón y de día rebuscaba aceitunas [caídas y desechadas de la cosecha]. En el cerro de las Cañas me vio un cabo de Montellano, me dijo que había robado el saco de aceitunas y me dio una hostia que me reventó el oído y me hizo llorar. Me llevó al cuartel y me puso de cara a la pared en cruz como Jesucristo". Más tarde, en el 76, detuvieron al "subversivo"en Cantillana (Sevilla) por repartir octavillas. "El sargento le dijo a un guardia, Paco el Largo: "Ve pegándole hostias a éste mientras vengo yo". Y estuvo tres horas dándome guantazos y tirones de pelo". Cañamero describe sin rencor, incluso sonriendo, aquellas escenas de la España franquista, sentado en la planta baja de una casa en el pueblo jiennense de Jódar. Es la vivienda de su compañero en el Sindicato Andaluz de Trabajadores (SAT) Andrés Bódalo, el concejal de Podemos en Jaén capital que cumple condena de cárcel por agredir a un edil socialista de Jódar. Cañamero lo sustituye para el 26-J en la provincia del olivar, feudo del PSOE.\nSu expediente es tan abultado que superará a la suma de las imputaciones de los otros 349 parlamentarios\nPreside la estancia una bandera andaluza tuneada con un puño en alto y una foto de Bódalo, el mártir por quien Cañamero hizo 27 días de huelga de hambre. Aquí vive y tiene su cuartel el veterano sindicalista durante su campaña electoral. Además de ser cuna de Bódalo, Jódar, con 12.000 vecinos, se distingue por ser el pueblo con más jornaleros en el régimen agrario de las peonadas, 4.500 hombres y mujeres, de los que 2.000 están ahora en Navarra recogiendo espárragos.Que hay un abismo entre el país dictatorial de 1973 y el democrático de 2016 lo comprobó el 3 de mayo con la patrulla que lo llevó detenido a Úbeda para tomarle declaración por su enésima causa judicial. "El trato de la Guardia Civil conmigo es maravilloso. Le agradecí al sargento su amabilidad", dice Cañamero, hoy "con muchos amigos mandos"en la Benemérita y la Policía.\nCree que su 'jefe' Pablo Iglesias no gobernará. ¿Y Pedro Sánchez? "Es como la mata del melón: dura una temporada"\nEl ex alcalde de El Coronil ha perdido la cuenta exacta de cuántas veces lo han detenido acusado de ocupar fincas privadas (del conde de la Maza; del conde de Aguilar, amigo del rey Juan Carlos; de Mario Conde o de Cayetano de Alba...) y del Estado (de la Junta andaluza, de Defensa...), de coaccionar, amenazar y agredir a propietarios y agentes al frente de piquetes sindicales... Estima que, a una media de dos arrestos al año, le han detenido "entre 70 y 80 veces"en sus 40 años de lucha, con otros tantos juicios. Subraya sin embargo que ninguna de sus condenas (tampoco lleva la cuenta, pero son decenas) es por agresión o corrupción. "No me he pegado nunca con nadie, ni de niño. La imagen de radical cambia cuando me conocen en persona. No hay nadie que pueda decir que yo le he agredido, ofendido, coaccionado", se defiende, y proclama que sus protestas son siempre "pacíficas". No lo sienten así, claro, los que son ocupados o asaltados por su gente en acciones a veces de gran tensión.Ha pisado brevemente la prisión cinco veces, en los años de la Transición. La primera fueron cinco o seis días por concentrarse ante la Guardia Civil de El Coronil y la última, en 1983, por encerrarse en su ayuntamiento. "Nos sacaron derribando la puerta con goma-2. Estuve 10 días en la cárcel", recuerda."INSUMISO JUDICIAL"Como desde 2010 es "insumiso judicial" y no acude a las citaciones en protesta por la "persecución al SAT", obliga a que guardias y policías tengan que detenerlo para llevarlo al juzgado. Así, este encantador maestro de la propaganda y persuasivo negociador logra atención mediática. En la detención del 3 de mayo estaba en busca y captura para que declarara por lo que llama una "expropiación". El 30 de agosto de 2013 él y sus compañeros del SAT se llevaron de un Carrefour de Sevilla varios carros de material escolar que entregaron a 30 niños de las familias sin recursos que ocupaban la "Corrala Utopía". No lo denunció la empresa sino la Fiscalía, aclara. Su último juicio fue el año pasado. Un policía nacional le acusaba de haberle tirado una piedra en una protesta cuando iban a ocupar Canal Sur TV. "Me absolvieron porque demostré con 57 fotos de un fotógrafo nuestro que yo no había hecho nada. El policía mintió". El candidato asevera que no se enfrenta nunca a los agentes. "En 40 años, sólo ha habido dos o tres cargas policiales contra nosotros. Cuando saltamos la valla de la Consejería de Agricultura, les dije a los míos:quien salte tiene que aguantar que le den palos sin rebelarse". Una de esas escasas cargas policiales la sufrió el 28 de febrero de 2006 cuando se manifestaba ante el teatro de la ópera de Sevilla contra la entrega a la duquesa de Alba del título de Hija Predilecta de Andalucía. Un policía le llevó a juicio de faltas acusándolo de haberle llamado "imbécil". "Lo que yo le dije es que había sido una imbecilidad cargar contra nosotros", matiza. Dice que ese juicio y otro en el que le condenaron a pagar 900 euros por injurias por decir que la duquesa de Alba tenía en su finca de Villamanrique de la Condesa a jornaleros sin contrato, le indignaron tanto que decidió desobedecer a la Justicia a partir de entonces. "¿Cómo condenan a un sindicalista por defender a los trabajadores?". Explica que no paga multas debido a su escaso patrimonio: "Una casa de protección en El Coronil por la que aún pago unos 150 euros de hipoteca a la Junta de Andalucía y un Peugeot 306 de hace 17 años que mi mujer compró hace diez de segunda mano por 4.000 euros". Pero ahora que tendrá un sueldo de congresista -la suma de Podemos e IU le asegura el escaño que Bódalo se quedó a 1.012 votos de lograr en las elecciones de diciembre-, sabe que le pueden ya "meter mano"cargándole las multas a su nómina. El dirigente jornalero anuncia que cobrará sólo lo mismo que un peón agrícola de Jaén y que el resto lo donará a su sindicato, que carga con un millón de euros en multas.¿Qué haría si Unidos Podemos gobernara con el PSOE y a él, líder de los sin tierra, le hicieran patrón? "Si yo fuera ministro de Agricultura, expropiaría las tierras que estén ociosas y abandonadas y haría un banco de tierras para darles uso, tanto privadas como públicas. Como La Rueda en Jódar, 500 hectáreas que daban 8 millones de kilos de aceitunas y que ahora está comida por las yerbas porque la tiene hipotecada el BBVA y no se sabe quién es el dueño", argumenta. "LIMITARÍA LOS PRECIOS""No hay que quitarles la tierra a los pequeños agricultores. Pero es una aberración que haya personas con 40.000 hectáreas. Siete terratenientes en Andalucía cobran 30 millones de ayudas europeas al año, lo que cobramos 15.000 jornaleros de subsidio agrario. Del PER de los ricos nadie dice nada". ¿Y qué más haría el ministro Cañamero? "Limitaría los precios que ahora imponen las grandes superficies y que arruinan al campesino. El tomate no puede encarecerse un 1000%. Haría una Ley de la Tierra que garantice el reparto y su papel ecológico".Da por descontado que Unidos Podemos superará al PSOE con el sorpasso-zarpazo pero descarta que le dejen llegar a ministro. "Los barones del PSOE, González, Susana, Bono, Corcuera, están en contra de que gobernemos"con apoyo socialista. A su jefe Pablo Iglesias, del que dice, sin efusividad, que "es majo", no lo ve, por tanto, de presidente. Cañamero lleva décadas azotando al poder socialista de la Junta, lo que explica la fijación contra él de su presidenta, Susana Díaz. El sindicalista radical "representa el modelo contrario a la dignidad del campo andaluz", ha dicho Díaz.Si llegara a ministro, lo que nadie le podría negar es su experiencia en el campo: "Empecé a los ocho años, cobrando 30 pesetas al día por trabajar de sol a sol espantando con un palo a los pájaros en los planteros de arroz para que no se lo comieran". Hijo de una pareja de Campillos (Málaga) con familiares fusilados y encarcelados por rojos, con tres meses llegó al cortijo La Abundancia, de los Pareja-Obregón, en la marisma sevillana de Isla Mayor (entonces Villafranco del Guadalquivir), donde su padre era el mayoral. "Yo he vivido Los santos inocentes. Con cinco años los señoritos me llevaban de perro a recoger las aves que cazaban. Era enero y me metía en el agua con escarcha a las siete de la mañana", acusa serio.Pero allí surgió también su liderazgo. Con 10 años ya era el encargado de los caballos del cortijo. Con el caballo Bragao y la mula Pelegrina repartía los plantones para sembrar el arroz a mano. Fue luego el secretario general del Sindicato de Obreros del Campo (SOC) y del SAT y, entre medias, alcalde de El Coronil (1987-1991 y 1995-2001), además de dirigente de la Candidatura Unitaria de Trabajadores (CUT) de su amigo Sánchez Gordillo, partido que se salió de IU. "SUS PEONADAS"Lleva 45 años cotizando al régimen agrario y vive de los 426 euros del subsidio y de los otros tantos de su mujer, Manuela, con la que acaba de cumplir 40 años de casados. Con ella tiene dos hijos, José, que le ha dado tres nietas, y Salvador, ambos "buscavidas que trabajan en el campo o la hostelería". La última vez que echó peonadas fue en septiembre, recogiendo un mes aceitunas verdes de mesa en Arahal (Sevilla)por 47 euros la jornada de seis horas y cuarto.No pisó nunca la escuela y aprendió a leer y escribir con su madre. Ahora mejora su ortografía con el móvil y planea estudiar Historia en la universidad cuando se retire. No tiene ningún título, pero se nombra con humor "catedrático de la remolacha, del algodón, de la aceituna". Lo que cosechó en tierras de otros.¿Dónde pone la frontera entre el derecho a protestar y la coacción? "Estamos siempre al límite de lo que se puede hacer", admite. Desprecia a los "esquiroles"y le parece una "provocación"que algunos maestros vayan al colegio o un tendero abra su tienda "cuando todo el pueblo está haciendo huelga".Este hombre de ojos azules y pelo cano -le acaba de pelar un simpatizante- se mantiene delgado y en forma yendo al gimnasio de El Coronil. Escribe sus folletos reivindicativos, de estilo oral. Improvisa sus mítines sin notas. "Lo que más me gusta es salir al campo. A coger espárragos, tagarninas, caracoles, o a bañarme en un pantano". Hacemos alto para comer el salmorejo que ha cocinado con mucho vinagre y huevo duro, acompañado de lechuga. Tras cinco horas de encuentro, Cañamero coge el coche del sindicato y lleva al reportero a la estación de Jódar-Úbeda para el tren de vuelta a Madrid. En el camino, vaticina que el PSOE "se va a partir"tras el 26-J y sentencia al candidato socialista. "Pedro Sánchez es como las matas del melón: dura sólo una temporada". En cambio, él sigue sin agostarse. Para sus enemigos, el jornalero okupa es la mala yerba que nunca muere;para sus fans, la honrada yerbabuena que no debe faltar en el potaje de la política española. En el Congreso, dará mucho que hablar.\nLidia el Miér Jun 22, 2016 11:03 pm\nLidia el Miér Jun 22, 2016 11:07 pm\nLidia el Miér Jun 22, 2016 11:15 pm\nLidia el Lun Jun 27, 2016 11:34 pm\nAyer supimos por la prensa que un ministro había conspirado contra sus adversarios políticos. Hoy un presidente en funciones nos dice que eso es “normal”.\nConspirar es, para el partido que gobierna el estado, una actividad “normal”. Es decir, encargar al erario público investigaciones fantasma, que apestan a cloaca, para cargarte a tus enemigos políticos entra, según este Gobierno, dentro de las competencias y atribuciones del Ministerio de Interior… todo sea “por el interés nacional”, que en su idioma significa “nuestro propio interés”… lo que en idioma de la mafia vendría a ser “en interés de la familia”.\nSeñor Fernández Díaz y señor Rajoy, en interés de la democracia, o sea, por el bien de todos y todas, empiecen a recoger sus bártulos y váyanse. Nunca conseguirán que nos parezca normal la corrupción, los privilegios, las conspiraciones ni el abuso de poder. Váyanse por decencia... o les echaremos por las urnas.\nLidia el Dom Jul 03, 2016 5:42 pm\n"Cuando alguien está defendiendo a quien le explota, a los ‘mercados’ o a la clase política corrupta, ha llegado al nivel más bajo al que puede llegar un ser humano: bendecir la porra que le golpea, besar las botas que lo pisan”. (Julio Anguita sobre la moral del esclavo)\nAgustín Moreno | Cuarto Poder\nLa sensación en la izquierda tras las elecciones del 26-J es parecida a la que se produjo hace 30 años con el referéndum de la OTAN. Cuesta creer los datos, porque no salen las cuentas. Y con ello se extiende la sospecha de que el poder de verdad ante las grandes cuestiones está dispuesto a todo. Pasar de acariciar con la punta de los dedos una victoria histórica a una quiebra de expectativas conduce a la melancolía y al reproche. Es lo más peligroso, lo que hay que evitar a toda costa para seguir resistiendo a la barbarie del neoliberalismo y de la austeridad. Pero dejemos el duelo y analicemos los hechos para intentar explicarnos lo sucedido.\n1. No habrá cambio sin movilización social.\nCreo que esta es la principal razón por la que no se ha producido una victoria electoral. Desde hace dos años la movilización ha caído en picado y sin ella es muy difícil ganar en las urnas. No han ocupado masivamente las plazas y las calles las mareas sectoriales y ciudadanas, ni las marchas de la Dignidad, ni el rechazo al TTIP o la solidaridad con los refugiados, ni un movimiento sindical anestesiado (salvo honrosas luchas como la de los trabajadores de Coca Cola y alguna otra) que no ha sido capaz de movilizarse en solidaridad con los trabajadores franceses que luchan por ellos y por nosotros. Bien es verdad que muchos colectivos han seguido peleando a diario, como las PAH por salvar a familias concretas de los desahucios. Pero el cambio político no llegará si no es sobre los hombros de la movilización obrera y ciudadana.\n2. La eficacia de la campaña del miedo.\nDe todos los miedos juntos y debidamente agitados: Grecia, Venezuela, el ‘Brexit’, la unidad de España… El miedo siempre hace carambola. Por una parte, el que tienen las élites económicas y políticas a la pérdida de privilegios; por otro, el de sectores de la población ante la incertidumbre por el cambio que pudiera producirse. Avergüenza a cualquiera la zafia campaña de Rajoy que parecía dirigida a niños de siete años, como cuando hablaba de “los malos”, por no decir los “rojos”. Pero es eficaz si un elector vota con una emoción tan poderosa que es capaz de perdonar la corrupción y los recortes. A ella se une la agresividad y el anticomunismo del PSOE. obsesionado con evitar el avance de la izquierda o la brutal campaña de medios como El País, que todos los días, incluido el 26-J, atacaba a Unidos Podemos reflejando su falta de ética periodística y su temor al cambio.\nLa demonización del líder de la coalición Unidos Podemos, Pablo Iglesias, consiguió inducir un nivel de rechazo equivalente al del peor presidente de gobierno que ha tenido este país. Algo que no tiene ninguna lógica, pero que manifiesta el poder de los medios y la dureza de la campaña desde el primer momento. Era algo tan evidente que, sin ser de Podemos, escribí hace mucho tiempo un artículo titulado ‘Podemos somos todos’, porque tenía muy presente la campaña del poder contra Julio Anguita. Lo cierto es que el PP ha quedado primero y recupera votos y diputados, el PSOE desciende pero evita el cantado sorpasso, y el bipartidismo se alivia. Quizá la izquierda ha pecado de ingenuidad. Hay que tomar conciencia de que el poder económico y político va a resistirse con uñas y dientes para no ser asaltado por ninguna fuerza que intente mirar por el bien común y por la mayoría de la población.\n3. La derecha gana cuando la izquierda se abstiene.\nAsí lo indica un recorrido por la historia reciente y menos reciente de este país. Así lo confirman los datos comparativos entre las elecciones del 20-D y las del 26-J: Unidos Podemos pierde 1.089.760 votos y el PSOE 120.606 votos, lo que da un total de 1.210.366 votos progresistas menos. Mientras, el PP recuperó 669.220 votos, por la mayor unidad y disciplina de su electorado, que, esta vez, ha preferido votar al original y no a la copia de Ciudadanos (C’s) que también baja 390.759 votos. La pérdida de votos de la izquierda es el gran misterio de estas elecciones y seguramente tiene muchas causas que tendrán que analizar las fuerzas afectadas. Pero es evidente que la derecha ha sido capaz de movilizar a su tropa, mientras que una parte de la izquierda dolida o enojada se negaba a votar ya el 20-D y otra parte se quedaba en casa poco ilusionada, confundida por los discursos o por el miedo.\n4. La unidad no ha perjudicado a Unidos Podemos.\nAunque es difícil saber exactamente cómo ha influido, la tendencia de Podemos antes de alcanzarse el acuerdo de unidad era a la baja, poco más del 15% en abril de 2016. IU, con su 6%, tampoco hubiera sacado mucha representación. El 21,1% alcanzado el 26-J, es bastante más que salvar los muebles: es consolidar una fuerza política de izquierdas que es votada por uno de cada cinco electores y eso no había pasado nunca en el actual periodo democrático. En el electorado de IU había más reticencias a la unidad quizá por no verse representado en parte del discurso o por la forma de abordarse conflictos como el de Madrid, que ha dejado a valiosos militantes fuera de la organización. Pero también había un electorado de baja intensidad y demasiado emocional que no estaba consolidado. Es verdad que no ha habido sorpasso, pero nunca ha estado más cerca de él la izquierda transformadora tanto en votos como en diputados. La izquierda no se puede sentir derrotada por expectativas no cumplidas ni debe sacar conclusiones precipitadas, porque es muy probable que de haber concurrido por separado no hubiera alcanzado 71 escaños.\n5. Habría que desahuciar las encuestas de opinión.\nTodos, absolutamente todos los sondeos electorales han fallado con sus predicciones. Las previas y las de a pie de urna, las del CIS y las de Metroscopia, Sigma Dos, etc. No han acertado ni el reintegro. Las explicaciones que están dando las propias empresas de opinión no son nada convincentes e indican que no tenían ni idea. Pero lo más grave de lo sucedido está en que sectores importantes de la población puedan llegar siquiera a pensar en la posibilidad de pucherazo. Que en 24 horas se hayan recogido 100.000 firmas pidiendo una auditoría internacional indica un serio deterioro de la credibilidad de la democracia. Algo que no pasaría si no tuviéramos un ministro del Interior bajo todas las sospechas como un amoral y manipulador sin límites. O por otro tipo de “pucherazo” –este sí real- con el voto rogado-robado de dos millones de españoles que están fuera del país y que no pueden ejercerlo, según la Marea Granate .\n6. Aún queda mucho partido por jugar y la izquierda tiene una base muy sólida.\nEl PP no puede ser investido si no es con la complicidad de terceros. Y ahí es donde se le ponen las cosas complicadas al PSOE, que entrará en crisis, no puede reeditar su acuerdo con C’s (tendría ahora menos escaños) y que sigue rechazando el gobierno de progreso que no quiso tras el 20-D. Después de que Pedro Sánchez calificase a Rajoy de “indecente”, parece inevitable que el PSOE acabará permitiendo el gobierno del PP, algo que no quisieron desvelar en la campaña. Susana Díaz ha tardado solo 48 horas en hablar de abstención ante un gobierno de Rajoy, con la excusa de que “el PSOE debe pasar a la oposición”. Pero Rajoy no tiene fácil gobernar y sacar adelante leyes obligadas como los PGE, aunque podrá bloquear en el Senado los intentos de derogación de nefastas leyes de la anterior legislatura (LOMCE, ‘ley mordaza’, reforma laboral…). Estamos, pues, ante una legislatura muy breve.\nEl gobierno de la derecha que se forme, bajo la presión de la Troika y a pesar de su precariedad, va a seguir con la austeridad (8.000 millones de recortes), las privatizaciones, el ataque a los derechos de los trabajadores, a las pensiones y el desmantelamiento del débil Estado de Bienestar. Urge analizar lo sucedido, ser autocríticos, pero reforzar la unidad, tomarse en serio la regeneración del sindicalismo, fortalecer a los movimientos sociales y la participación ciudadana para reconstruir espacios de resistencia. La unidad de la izquierda, con mayor integración y creando organización, es la condición necesaria para la victoria. Pero la condición suficiente para el cambio político real es recuperar la movilización y la confluencia con los movimientos sociales frente a los recortes que vienen y al endurecimiento de la política neoliberal. Y sobre todo ser capaces de formular una alternativa creíble de país que nos saque de la degradación y la mediocridad. Hay dos años para hacerlo.\nLidia el Dom Jul 03, 2016 6:06 pm\nLos resultados de las elecciones del 26J han sido buenos en general, porque candidaturas nuevas impulsadas por la ciudadanía han logrado resultados espectaculares, inimaginables hace dos años. Sin embargo no hemos logrado nuestro objetivo principal: sumar lo suficiente como para echar al PP. ¿Y ahora qué? Sentimientos contradictorios e interpretaciones múltiples se acumulan estos días. No quiero apuntarme a las teorías de una conspiración ni al desánimo de quien culpa a la gente y afirma que no tiene remedio. Tampoco a una guerra interna en busca de culpables. No tiene sentido. Llevo días escuchando hipótesis y todas son interesantes, y de todas podemos aprender: el efecto brexit, una campaña demasiado polarizada, los errores cometidos en los meses de negociaciones, el haber subestimado el miedo…\nRecordemos quienes somos y por qué estamos aquí. En efecto, aquí estamos, y lo que seguro sería un error es hacer oposición como se ha hecho casi siempre, desresponsabilizándonos y esperando que llegue nuestro momento en unas próximas elecciones. Lo hemos dicho y lo repetimos: si mucha gente común nos hemos implicado en política institucional por primera vez, no lo hemos hecho para ocupar el lugar de los de siempre, sino para cambiar las formas de hacer política. Y hemos dado este paso porque somos muy conscientes de lo que hay en juego: la vida de la gente, y especialmente la de quien peor lo está pasando, algo que sencillamente no puede esperar a que haya otras elecciones en las que echar al PP.\nAsí que a las compañeras y compañeros de En Comú Podem, Unidos Podemos, En Marea, A la Valenciana, Units Podem Més... les pido que sean más valientes que nunca, más trabajadores que nunca, más responsables que nunca. Que se crean que, más allá de estar en la oposición, hoy son servidores públicos al servicio de la gente. Demostremos que se puede hacer una oposición constructiva y al mismo tiempo firme frente a la corrupción y los recortes dentro del Congreso, pero sobretodo, demostremos que se puede hacer oposición constructiva donde más falta hace, en las calles, en los barrios, en las organizaciones sociales y los movimientos ciudadanos: que nuestras diputadas y diputados se pongan al servicio de quienes más les necesitan y de los colectivos que llevan años trabajando por los derechos y las libertades de todos. El mundo que queremos se construye cada día, sobretodo fuera de las instituciones, desde la diversidad, trabajando en red por objetivos comunes.\nNo se trata de reproducir antiguos partidos vanguardia que vengan a dirigir nada. Queremos gente honrada, generosa y ejemplar, que se ponga a trabajar codo con codo, con humildad y vocación de servicio público. Igual que se nos debe a exigir a quienes hoy sí tenemos responsabilidad de gobierno en los ayuntamientos del cambio. Recordemos, los que gobernamos y los que estarán en la oposición, que no hemos venido sólo a representar a la ciudadanía, sino a recuperar las instituciones CON la ciudadanía, para acompañar un cambio social y cultural que irrumpió con el 15M y que será imparable mientras creamos en él y lo practiquemos cada día. Tenemos el privilegio de estar viviendo un momento histórico de apertura, de redefinición del horizonte de lo posible: más que nunca, tras los resultados del 26J, tenemos que estar a la altura y trabajar en cuerpo y alma, fuera y dentro de las instituciones, por el bien común.\nLidia el Sáb Jul 09, 2016 8:13 am\nFederico Trillo niega que España participara en la guerra de Irak\nEl entonces ministro de Defensa asegura que las conclusiones del informe Chilcot, que analiza el papel de Reino Unido en la invasión iraquí, "son muy negativas para el gobierno de Blair"\nTrillo defiende que las armas de destrucción masiva que se usaron como argumento para la guerra existían, pero no se encontraban en Irak\nINFORME CHILCOT: Con la invasión de Irak ya decidida, Aznar y Blair intentaron hacer creer al mundo lo contrario\nNicolás Cabanes - Madrid\n"El informe Chilcot da un veredicto dramático de todas las decisiones de Blair en Irak"\nEl exministro de Defensa, durante la última etapa de gobierno de José María Aznar, y actual embajador de España en Reino Unido, Federico Trillo, ha vuelto a asegurar este jueves, en una entrevista concedida a Onda Cero, que España no entró "como combatiente" en la guerra de Irak. Y lo ha hecho tras la publicación de las conclusiones del "informe Chilcot", sobre la participación de Reino Unido en el conflicto, que se hizo público este miércoles.\nPreguntado por el liderazgo político e intelectual de España en la guerra, en la que el entonces gobierno del Partido Popular se decidió involucrar, Trillo asegura España únicamente se ciñó a "prestar ayuda humanitaria" y a procurar su apoyo a los aliados: "No se pegó un solo tiro, ni se hizo nada a espaldas del Parlamento".\nNo obstante, el Congreso de los Diputados dio luz verde -solo con los votos del PP, que entonces tenía mayoría absoluta- a la proposición no de ley que respaldaba la posición del Gobierno de Aznar sobre Irak y que apoyaba la propuesta de resolución de Estados Unidos, Reino Unido y España ante la ONU.\n"España decidió no ser combatiente y sí decidió prestar ayuda a sus aliados", ha señalado Trillo restando importancia a la presencia de España en ese conflicto bélico.\nTambién ha reconocido que la información que controlaba, por aquel entonces, su gobierno, no era "ni completa ni verdadera". De hecho, en palabras del exministro, "se nos indujo a error con la existencia de posibles armas de destrucción masiva". Ha defendido que esas armas existían, pero que no se encontraban en Irak.\n"Se produjeron daños directos, que no colaterales, muy graves. Y es el momento de volver a decir que España no estuvo en esa guerra, como combatiente", ha matizado.\nEl exministro limita las conclusiones del informe Chilcot al Gobierno de Blair, que en palabras de Trillo son "muy negativas" para el exprimer ministro británico. No obstante, dicho escrito revela que Aznar pactó con su homólogo inglés una estrategia de comunicación para intentar demostrar que “estaban haciendo todo lo posible para evitar la guerra”


Airline Tycoon Deluxe [GoG] [Ingles] [Full] [MG] - Identi\nAirline Tycoon Deluxe es una simulación economía divertido de proceder en tiempo real y que la asignación de la responsabilidad completa de una compañía aérea. Sin embargo, no se deje engañar por el estilo cómico divertido o los chistes incluidos: Una variedad de tareas se solicita y sus competidores nunca más te pierdas la oportunidad de poner una trampa para usted con el fin de poner palos en la rueda.\nSus habilidades se ponen a prueba jugando continuamente Airline Tycoon Deluxe: ¿Serás capaz de utilizar sus aviones de capacidad y aterrizar algunos vuelos charter rentables? ¿Puede establecer rutas para lucrativos vuelos programados? Aviones cuestan millones; va a ser capaz de aumentar el precio de las acciones y la obtención de fondos suficientes por la emisión de valores?\n¿Puede ponerse de pie para la construcción de nuevos aviones en su papel como ingeniero? ¿Eres capaz de evitar los ataques engañosos de sus competidores? Aceptar este inusual desafío y ganar laureles virtuales con Airline Tycoon. La versión de lujo contiene 20 nuevos aeropuertos, así como nuevas oportunidades. Es tan interesante para los magnates profesionales como para principiantes.\nSimulación economía divertido en estilo cómico\nCompleta libertad de acción y la libertad para moverse dentro de las instalaciones del aeropuerto y más de 30 lugares para visitar\nControl de todas las partes de la gestión: compra de aviones y sus accesorios, financiación, así como salida a Bolsa, la planificación de rutas y llenar los libros de pedidos, el personal, la comercialización y el mantenimiento, así como muchos otros detalles\nDe fácil manejo construcción de aviones propios y la oportunidad de intercambiar estos en Internet\nTome las precauciones de seguridad adicionales contra los ataques de los competidores o competidores autosabotearse\nCompatible para las redes locales de hasta 4 jugadores\nAudio and text: Deutsch, English, français\nSpellbound Entertainment AG / Black Forest Games\nESRB Rating: Teen (with Alcohol Reference, Mild Suggestive Themes, Mild Violence, Use of Tobacco)


Pichi Pichirimiri: diseño e ilustraciones handmade\nEn septiembre empieza oficialmente las nuevas temporadas de todo… y no iba a ser menos la del Vestidor de Ahorrarencrisis… así que…\nWellcome to Vestidor!!!!\nY no podía haber empezado mejor, porque hoy os voy a presentar una de las marcas handmade más originales y además made in Spain.\nOs presento a Sarai y a su mundo Pichi Pichirimiri!!!!\nPrimero os voy a hablar un poquito sobre Sarai, que es su creadora, aunque a ella siempre le gusta hablar de “nosotras”, refiriéndose a su muñequita y a ella, aunque son el mismo alma de la marca.\nSarai es muy jovencita, sólo tiene 22 años, y ya despunta en el mundillo del diseño con su lado creativo, fresco e innovador.\nEstudió Artes Plásticas y diseño en autoedición y actualmente está metida en el diseño gráfico. Por eso, desde el 2010, año en el que empezó, ha ido uniendo lo handmade al diseño y la ilustración.\nComo podéis ver, la ilustración en la que se basa Sarai es una muñequita hecha de elementos geométricos, con curvas cerradas y colores planos.\nY aquí la tenéis, os presento ahora a Pichi, que así es como se llama esta bonita muñeca de estilo Kawaii, y aquí estoy yo, psando con algunos de sus complementos… feliz, muy feliz!\nLa esencia de Pichi Pichirimiri es encajar unas ilustraciones llenas de color con la posibilidad de personalización, en cualquier complemento, moda, papelería, diseño Web… Echad un vistazo a sus catálogos!\nEntonces chicas, si queréis llevar algo original, muy creativo y cute… no dudéis en visitar su tienda online.\nSarai y Pichi os esperarán con una gran sonrisa!!\npromociones tutoriales manualidades niños Maquillaje Bolsos cupones Navidad gratis ideas ropa vales descuento personalizar customizar cine San Valentin descuentos ecodecoración imprimibles gratis ilustraciones postres cocina cupones descuento handmade recetas hogar ahorro regalos ocio comida casa belleza etiquetas cuadros vestidos bebes ahorrar cupones gratis cosmética hecho a mano diy crochet collares complementos coches hazlo tú mismo decoración sorteos laminas energia pendientes fashion muestras gratis dacia consejos ofertas halloween manualidades descargables moda imprimibles


Hatem Ben Arfa, te estamos esperando | VAVEL.com\nHatem Ben Arfa, te estamos esperando\n16-01-2012 12:45 Aupado hacía el estrellato siendo codiciado por los grandes de Europa, para luego caer estrepitosamente. Una lesión que casi le dejó sin volver a los terrenos de juego. Hatem Ben Arfa tiene mucho que demostrar y con Newcastle quiere volver a ser el jugador importante que fue. Sino lo consigue, estaremos ante otra promesa que se queda en el camino\nBen Arfa, jugador del Newcastle United\nNewcastle cuenta en sus filas con uno de esos jugadores que a la prensa especializada les gusta llamar “diferentes”. Futbolistas que desde que apenas eran infantiles les ha rodeado un halo de estrellato y se les ha pedido mucho rendimiento antes de que pudieran demostrar nada.\nBen Arfa es un claro ejemplo de jugador exigido por parte de la prensa, por parte de sus equipos, por parte del aficionado, en fin, lo más parecido a un niño prodigio que aún no ha encontrado su sitio. Una víctima más del mal-llamado “El Próximo”. Al internacional francés por su país de origen le tocó ser El Próximo Zidane, y claro, estos son palabras mayores. Si tuviésemos que definir a Hatem, hablaríamos de un segundo punta con vocación a caer a las bandas. Genio del regate, un talento natural que le hace ser absolutamente vertical. No tiene mucho gol, lo suyo es la asistencia. Rápido, muy rápido, siempre con la bola cosida a la bota, y un control del tiempo absolutamente espectacular.\nDebutó en la primera división francesa con el Olympique de Lyon donde gozó de buenas oportunidades para demostrar su talento. Previamente, había sido internacional en todas las categorías inferiores con la selección francesa. En la 2007-2008 realiza su mejor temporada marcando 6 goles en 30 partidos. Incluso Domenech le da la oportunidad de debutar con la absoluta francesa. En ese momento su nombre suena, y muy fuerte, para los mejores clubes europeos. Comienzan las estúpidas, horribles y poco profesionales comparaciones con jugadores de gran calibre de su mismo país. Al pobre de Ben Arfa le toca nada menos que Zinedine Zidane. En el verano de 2008 firma como nuevo jugador del Olympique de Marsella, donde tras dos buenos años, comienza su estancamiento en la 2010-2011. Los problemas con el técnico Didier Deschamps, y el escaso rendimiento de su juego baja de las nubes al francés, que observa como la prensa comienza a referirse a él como una promesa decepcionante. Necesita aire fresco, un nuevo club a las afueras de Francia donde poder jugar sin presión y sobre todo, donde recobrar una confianza que estaba perdiendo a pasos agigantados.\nVuelven los rumores, vuelven las quinielas “La joven promesa francesa” quiere volar, y no le faltan pretendientes, aunque está vez se tratan de equipos que luchan por otros objetivos a los que este, estaba acostumbrado. Aparece el Newcastle, y la Premier League se torna perfecta para las cualidades de Ben Arfa que con ilusión recala en ‘Los Urracas’. Newcastle por esas fechas acababa de ascender de manera brillante siendo campeón de la Championship y volvía a retomar su lugar en la mejor liga del mundo.\nLas primeras tres semanas en el conjunto blanquinegro son de absoluta locura. Debuta el 11 de Septiembre de 2010, siete días después, juega de titular ante el Everton marcando el gol de la victoria. Cuando todo iba saliendo a la perfección Nigel De Jong le tenía preparada una sorpresita en su siguiente partido con Newcastle. Ante Manchester City el holandés, con una entrada que pasará a los anales de la historia, le rompió la tibia y el peroné, lesionándolo para toda la temporada. Tras la intervención y cuando todo estuvo más tranquilo Hatem llegó a afirmar en una entrevista posterior que pudo perder la pierna si en la segunda, de las dos operaciones que le practicaron, no hubiese respondido como esperaban. Volvió a los terrenos de juego el 21 de Septiembre de 2011 en un partido ante el Nottingham Forest de la Carling Cup. Más de un año después Ben Arfa volvía a pisar un campo de fútbol. El francés volvía a sentirse futbolista. Alan Pardew el actual entrenador del Newcastle confía en él. Lo está incluyendo en sus rotaciones contando no sólo para las bajas, sino también ante determinados partidos. Poco a poco tiene que entrar en la dinámica de un equipo que está luchando por entrar en Europa League y donde todos los jugadores deben sacrificarse y ayudar en todo momento. Si Pardew es capaz de recobrar al mejor Ben Arfa, puede formar una pareja atacante peligrosísima junto a Demba Ba\nEsta temporada y la que viene, Hatem tiene que demostrar que no nos hemos equivocado con él, que puede ser una estrella, una referencia, y tener en cuenta que aún tiene tiempo (tan sólo cuenta con 24 años) para ello. Será difícil y complicado, pero sólo él puede cerrar las bocas que del mismo modo que lo alzaron, luego aprovecharon para pisotearlo. Sino lo consigue, y más ahora en un equipo como Newcastle donde puede dar lo mejor de sí, estaremos ante otro chasco, otra figura que no llegó a nada, otro quiero y no puedo del fútbol profesional.


¿Las píldoras anticonceptivas ayudan con la endometriosis? - El Blog de la Salud - Tu Blog de Salud, Bienestar y Nutrición\nHome » de la Mujer » ¿Las píldoras anticonceptivas ayudan con la endometriosis?\n1 ¿Experimenta dolor intenso durante sus períodos que obstaculizan sus actividades diarias? Si usted está sufriendo de endometriosis, las píldoras anticonceptivas podrían tener un papel en el tratamiento de sus síntomas.\n1.1 ¿Qué es la endometriosis y cómo afecta a su vida?\n1.2 ¿Qué son las pastillas anticonceptivas?\n1.3 ¿Cómo funcionan las pastillas anticonceptivas?\n1.4 ¿Cuál es la dosis de píldoras anticonceptivas para la endometriosis?\n1.5 ¿Cómo se elige la píldora?\n2 ¿Las píldoras anticonceptivas ayudan con la endometriosis?\n2.1 ¿Cuáles son los efectos secundarios de las píldoras anticonceptivas?\nLa endometriosis es una enfermedad donde el revestimiento del útero, el endometrio, crece en otras partes del sistema reproductivo también. Los ovarios, las trompas de Falopio, el cuello uterino, e incluso su cavidad abdominal pueden ser afectados. Dado que el endometrio típicamente cera y disminuye con el ciclo menstrual, eso es cierto para los tejidos que crecen fuera de su matriz también. El endometrio en el útero es expulsado durante la menstruación, pero los «tejidos ectópicos» que crecen en otro lugar no siempre tienen un lugar para ir. Esto conduce al dolor y a la incomodidad.\nArtículo relacionado > ¿Por qué sangras cuando comienzas a tomar píldoras anticonceptivas?\nLas píldoras anticonceptivas se recomiendan con frecuencia a los pacientes que sufren de endometriosis, porque las mismas hormonas que «orquestan» el ciclo menstrual normal controlan el crecimiento del tejido endometrial fuera del útero.\n¿Se está preguntando cómo quedar embarazada con endometriosis? Entre el 30 y el 50 por ciento de las mujeres con endometriosis sufren de infertilidad, y mientras que la endometriosis y la infertilidad a menudo van de la mano, tomar la píldora anticonceptiva previene activamente la anticoncepción. En aquellas mujeres que idealmente les gustaría concebir pero que toman la píldora anticonceptiva porque desean desesperadamente estar libres de los síntomas de la endometriosis, la incapacidad de quedar embarazada es el principal «efecto secundario» de usar píldoras anticonceptivas.\n← Mejores aplicaciones médicas para médicos y residentes de medicina interna Tratamiento para aumentar el recuento de glóbulos rojos: alimentos, hierbas y medicamentos →


El Salvador - Comunicación e Información - Errabundo: May 2012\nPosted by Guillermo Mejia at 6:15 PM No comments:\nHonduras: Luto en el Día del Periodista\nSolidarios en el dolor, unidos en la esperanza…\nNo tiene sentido una celebración a lo grande en el Día del Periodista de Honduras, el 25 de mayo, sino más bien una fecha de luto por la muerte de 24 colegas, el último de ellos Alfredo Villatoro, coordinador de noticias matutinas de la Cadena Radial HRN, de Tegucigalpa, que fue secuestrado y asesinado por desconocidos que dejaron su cadáver vestido de efectivo policial.\nDesde el nefasto golpe de Estado contra el presidente Manuel Zelaya, en junio de 2009, suman cientos las víctimas en una violencia incontenible que sigue en el gobierno de Porfirio Lobo, en el que se ha comprobado la vuelta de la represión del pasado aderezado del accionar del crimen organizado y el narcotráfico en la tierra del paladín centroamericano, Francisco Morazán.\nEl hecho de que a Villatoro lo hayan asesinado luego de una semana de haber sido secuestrado cuando se conducía con su esposa en la capital hondureña y su cuerpo haya aparecido vestido con uniforme de efectivos del Batallón Cobra de la policía dice mucho de la naturaleza del crimen y de sus autores que siguen en la impunidad.\nLos periodistas centroamericanos debemos hacer una reflexión, además de mostrar nuestra solidaridad y demanda de justicia, porque como va la dramática situación en México y los países del Triángulo Norte de la región (El Salvador, Honduras y Guatemala) ojala no caigamos los demás en la garras de los oscurantistas que tienen infiltradas nuestras sociedades.\nLa colega Thelma Mejía, reconocida periodista y corresponsal hondureña, conversó con el presidente del Colegio de Periodistas de Honduras, Juan Ramón Mairena, que aseguró que “nos quieren callar. Tocaron a un periodista influyente de un gran medio de prensa, pero no nos debemos intimidar”.\n“Esperemos que esta muerte no quede impune como otras”, agregó Mairena, al tiempo que exigió “al presidente Lobo que este crimen” no engrose apenas “una estadística de las muchas que adornan su gobierno”. Las estadísticas reflejan que en Honduras se comete un promedio de 18 asesinatos al día, mientras el crimen y la corrupción ha permeado al Estado.\nOtro respetado periodista y corresponsal hondureño, Manuel Torres, comentó en un agudo artículo que con la espiral de violencia “esta nación centroamericana es incapaz de reinventarse democráticamente, y permanece atrapada en una maraña de corrupción, crimen organizado, falsas ideologías y una elite política desprestigiada que se encubre detrás de gestos y máscaras demagógicas, la mayoría mediáticas”.\n“Ejercer la crítica periodística bajo esas circunstancias es muy difícil, pues todos los temas tras los cuales se parapeta el poder son intocables, incluyendo el de la memoria histórica. La amenaza o el atentado son inevitables para quien denuncie o investigue el abuso de poder o la manera en que crecen las grandes fortunas personales o los negocios entre empresarios privados y el Estado”, añadió.\nOtra voz de la conciencia hondureña es la del médico y luchador social, Juan Almendares, que en un ensayo expresó: “El asesinato de Villatoro no podemos reducirlo a un problema de un gobierno; tenemos que enfocarlo dentro de un marco de totalidad histórica de las fuerzas que están en Juego”.\n“En otras palabras no sólo existe un crimen organizado sino el otro crimen organizado que es el sistema hegemónico, económico y militar que nos está conduciendo a una violencia extrema de imprevisibles consecuencias, tal como ocurrió en México”, afirmó.\nEn consecuencia, según Almendares, “es el momento de unir todas las fuerzas de la nación; una unidad para encontrar ‘nuestro ser social y nuestra dignidad’. No existe unidad donde cada hondureño y hondureña sean consideradas como ‘no ser’. Es la unidad que nos transforme en el ser libres y soberanos”.\nMientras se agudiza la violencia contra los hermanos en Honduras, con la amenaza que eso significa para el resto de países, las clases políticas viven en una burbuja contaminante donde privilegian sus intereses en detrimento de la ciudadanía. No podemos estar de espectadores, luchemos por la vida, la justicia y la dignidad en cada parcela de nuestra Patria centroamericana.\nPosted by Guillermo Mejia at 5:27 PM 1 comment:


Precio de XRP supera USD $1 por primera vez desde marzo de 2018 - DiarioBitcoin\nPrecio de XRP supera USD $1 por primera vez desde marzo de 2018\nEl precio de XRP, la moneda de Ripple, es el más alto en más de tres años, a pesar de que sigue vigente la demanda de la SEC.\nLa locura total en el mercado cripto. Cuando muchos dejaron de creer en la posibilidad de que Ripple se recuperara tras la demanda de la Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos que llevó al derrumbe del precio de XRP, ahora la cripto nativa de Ripple no solo crece en precio, sino que por primera vez en poco más de tres años logra superar la barrera del USD $1.\nCuando son las 7:00 am en Nueva York, el precio de XRP es de USD $1,07, 46% más que ayer a la misma hora, según refleja CriptoMercados.\nCon este incremento, XRP es el criptoactivo con mejor desempeño en las últimas 24 horas de los cien con mayor mercado de capitalización. Pasa ahora al puesto 4, con un marketcap de USD $45,9 mil millones, superando a Tether cuyo marketcap es de USD $43 mil millones.\nCon respecto a su precio el 1ero de enero de este año, la subida de XRP es de 319%. Este es su mayor precio desde marzo de 2018. Sin embargo, vale señalar que aún está lejos de su máximo histórico, de USD $ 3,6, ocurrido el 4 de enero de 2018.\nAhora bien, pocos entienden en estos momentos lo que está pasando. Hay que recordar que el precio de XRP -que tampoco es que venía tan bien- se desplomó después del 21 de diciembre de 2020, cuando el CEO de Ripple Labs, Brad Garlinghouse, anunció que la Comisión de Bolsa y Valores de EE. UU. (SEC) tenía la intención de entablar una demanda contra la firma (demanda que se hizo pública el día después).\nEn ese momento, XRP tenía precios de alrededor de USD $0,6 y se desplomó casi que en cuestión de horas a USD $0,2. Luego se recuperó un poco en febrero, llegó de nuevo a USD $0,6, pero cayó a USD $0,4. Sin embargo, como dijimos, hoy es primera vez en tres años que supera el dólar estadounidense.\nSegún el medio CryptoGlobe probablemente hay tres razones por las que a XRP le está yendo razonablemente bien en este momento a pesar de que aún está activa la demanda que anunció la SEC de los EE. UU.\nEsto es lo que dice ese medio:\nBitcoin que pasó la mayor parte del último período de un mes consolidándose en el rango de USD $ 55k – $ 60K le ha dado a las altcoins espacio para respirar, y algunos inversores / comerciantes obtienen algunas ganancias de sus tenencias de Bitcoin y transfieren este dinero a altcoins.\nXRP es la moneda “más barata” entre la capitalización de mercado de los 10 principales criptoactivos y su precio con descuento puede hacer que parezca una verdadera ganga en un mercado donde muchos otros criptoactivos de mega capitalización se cotizan cerca o en sus máximos históricos.\nLa creciente idea de que es bastante posible que Ripple Labs gane o llegue a un acuerdo con la SEC y que incluso si Ripple pierde la demanda, siempre que los tribunales decidan que XRP no es un valor hoy, podría volver a cotizar en la lista de esos intercambios que lo abandonaron por miedo.\nOtra explicación: cambio masivo en exchanges\nEl medio U.Today da una explicación más concreta del aumento. Indica que en las últimas 24 horas, según los datos compartidos por el equipo de Whale Alert, los exchanges Bitstamp, BTC Markets y varios otros intercambios cripto han cambiado la enorme cantidad de 72,6 millones de tokens XRP, que en su momento representaron casi USD $65 millones.\nBitstamp es un importante intercambio de cifrado con sede en Luxemburgo y es un corredor de liquidez bajo demanda para Ripple Labs; el exchange de BTC Markets con sede en Australia también lo es. Sin embargo, en enero de este año, Bitstamp había suspendido el comercio de XRP después de que la SEC anunciara su demanda contra Ripple.\nFuentes: CryptoGlobe, U.Today, CriptoMercados\nbitstamp, precio, Ripple, SEC, XRP


ORRANTIA. Asesores de Comunicación (icg2025, S.A.): febrero 2010\nORRANTIA. Asesores de Comunicación (icg2025, S.A.)\nAsesoría ejecutiva en comunicación estratégica y gestión de Gabinete de Prensa. Creación, mantenimiento, desarrollo o transformación de la imagen corporativa y/o personal. Actuamos en el cómo y el porqué una empresa es percibida por sus públicos. Nos ocupamos de la generación y control de estados de opinión sobre nuestros clientes. Analizamos el deterioro de imagen y actuamos controlando la situación y revertiendo el proceso.\nExpertos en comunicación estratégica y control de crisis\nOrkatz Orrantia Albizu y Mikel Orrantia Diez. Socios Directores y Consultores\nSi hablamos de COMUNICACIÓN, hablamos también de cine y, desde luego, de poesía. Traigo aquí el magnifico poema que dio ánimos y fuerza a Mandela en sus años de presidiario idealista. Lo escuhé días atrás viendo la Película INVICTUS... otro día hablare de ella. Lea hoy, si es tan amable, el espléndido y evocador poema de William Earnest Henley ‘INVICTUS’:\n1849-1903. Poeta y editor británico\nPoema "Invictus". Escrito en la época vitoriana, el poema es el que, según el propio Nelson Mandela, lo sostuvo cuando estaba preso y se sentía desmoronarse. En la película “Invictus” te va a impresionar más aún:\nFor my unconquerable soul. -\nMy head is bloody, but unbowed. -\nPublicado por Mikel Orrantia Diez -Tar en 16:43\nEtiquetas: creación y comunicación\nNUESTRA IDEA DE LA COMUNICACIÓN CORPORATIVA Y DE SU UTILIDAD\nNuestro trabajo profesional se orienta a obtener resultados positivos en la confrontación con la problemática y objetivos de nuestros clientes en asuntos de comunicación de imagen.\nDe una forma eficiente vamos a actuar siempre para lograr que lo que hay que comunicar e informar, llegue a los públicos objetivo precisados e impacte en ellos de la forma deseada; controlando la opinión y notoriedad publica, y dinamizando una imagen positiva, de nuestros clientes, por medio de estrategias globales de comunicación e información pública (mediática) y selectiva.\nExiste lo que figura. Aquello que nuestra mente identifica como real cobra existencia sólida en forma de realidades tangibles al repercutir sobre las conductas de los ciudadanos, consumidores y votantes, la opinión publica que con su opinión y actitud sobre determinados asuntos posibilita o impide que proyectos empresariales e institucionales, sociales, políticos o económicos prosperen o aborten. Tal es el poder de la imagen, de la manera en que somos (o no somos) percibidos por nuestros entornos críticos.\nLos medios de comunicación son de vital importancia en un proyecto de entronización y establecimiento de percepción y promoción de imagen corporativa y/o personal. Pero la competencia por el tiempo y el espacio mediáticos es dura: Se debe saber que a un medio de comunicación, como un diario regional español de gran tirada, llegan entorno a mil noticias diarias de economía; la mayoría serán lisa y llanamente tiradas a la papelera y ni siquiera serán tenidas en cuenta; unas pocas de entre ellas serán seleccionadas en dura competencia para su estudio en la redacción y para dirimir la forma en que serán tratadas y el tiempo o el espacio que eventualmente se les dará; serán menos de diez o veinte las seleccionadas finalmente para ser editadas como juzgue oportuno el medio de comunicación en cuestión. Hace falta reunir diferentes condiciones para lograra:\n• Que la información que se les envía sea de interés periodístico y de encaje en las directrices - intereses del medio en cuestión. Que la información enviada este correctamente y profesionalmente tratada desde el punto de vista periodístico. En ocasiones será preciso crear eventos específicos de interés popular y periodístico para ser editado, salir, en los Media.\n• Que la agencia y los consultores de comunicación o gabinete de prensa o persona responsable que gestiona la información hacia los media, sea conocida y respetada como fuente de información - análisis por los periodistas a los que se dirige.\n• Que la empresa emisora se tome en serio estratégicamente su comunicación e información publica y actúe en este campo desde el máximo nivel de responsabilidad, dotándose de estrategia, plan de acción y de presupuestos y portavoces ad hoc.\n• Que el presupuesto de publicidad del emisor ayude a dar notoriedad y a ser conocido y tenido en cuenta por los Media de su interés empresarial… También se compite con la publicidad por el tiempo y el espacio mediático, y de manera muy importante; ¡pregúntenselo a las grandes corporaciones e instituciones!\nLa importancia de la comunicación de imagen corporativa, es cada día mayor en nuestra sociedad mediática. El éxito, además de la labor eficiente y profesional, depende en gran medida de lograr el adecuado posicionamiento y aceptación social de la empresa, institución o persona frente a sus públicos principales y generales, o de afrontar acertadamente el control y la adecuada promoción de las dimensiones públicas en las situaciones de crisis, pero también en las de normalidad.\nLa comunicación corporativa se constituye así en un factor de competitividad de primer orden. Debe resultar como la grasa en el cojinete: ayuda a disminuir el rozamiento, y los clientes deben comenzar a notarlo de inmediato en los entornos y personas con las que se relacionan para bien de los negocios.\nEl despacho de asesores de comunicación icg2025 centra su actividad principal en la Consultoría ejecutiva de Comunicación y Marketing de Imagen Corporativa y en la actuación como Gabinete de Prensa y Agencia de Publicidad integral, para empresas y organizaciones, personalidades e instituciones clientes, en todos los asuntos relativos a la comunicación e información de imagen y notoriedad publica, tanto interna como externa de las organizaciones y las personas.\nSomos especialistas en la consultoría estratégica ejecutiva. Nos informamos, analizamos y diagnosticamos necesidades, problemas y oportunidades de nuestros clientes en asuntos en los que intervienen opinión publica y/o especializada, medios de comunicación…\nEn definitiva, actuamos para lograr el adecuado nivel de control de la notoriedad publica y la promoción de la mejor imagen posible de nuestros clientes, por medio de las herramientas de comunicación que sean precisas, incluidos los comunicados y otras acciones informativas con los grandes media, los media especializados sectoriales, el marketing hacia públicos objetivo determinados y la publicidad clásica en Media o nueva en Internet.\nNuestra propia fortaleza se halla en la investigación permanente y en la experiencia y capacidad creativa que venimos demostrando durante los mas de veinte años desde la fundación de nuestra empresa en Bilbao, en los diversos sectores, empresas e instituciones para los que hemos prestado nuestros servicios con éxito.\nLe decimos a nuestro cliente, al mejor coste, que debe hacer para conectar con sus públicos, para protegerse de sus adversarios y para posicionar su imagen de la manera mas apropiada y en un entorno determinado, y ejecutamos o dirigimos la ejecución de las tareas y acciones pertinentes para lograrlo, controlando los costes al mejor precio y con la mayor eficiencia.\nNuestros clientes participan activamente de todas las fases de nuestro trabajo, son consultados antes de cualquier acción, aprueban o rechazan los costes y presupuestos y las acciones y estrategias, y controlan en continuidad la calidad del servicio y el encaje de lo logrado en lo comprometido.\nLo que distingue nuestra experiencia y saber en este oficio, son las actuaciones como consultores estratégicos y en la acción cotidiana, en situaciones de implicación critica de opinión publica y mediática, y frente a la necesidad de control de grupos de interés implicados en la situación de nuestro cliente en cuestión.\nREFERENCIAS DE SU INTERES. ENTRE NUESTROS CLIENTES DESTACAN diversas empresas siderometalúrgicas, de transportes, textiles, así como instituciones financieras y de seguros, organismos e instituciones oficiales, centros de investigación tecnológica, cementeras, canteras y construcción, químicas, reciclaje y medio ambiente, despachos de abogados, asesorías y consultorías, ingenierías y empresas de alimentación y distribución, varios organismos corporativos... Hasta un numero de mas de cincuenta grandes empresas y mas de treinta pymes a las que hemos resultado de utilidad en el logro de una mayor competitividad - rentabilidad.\nEn su especialización, icg2025 ha acumulado una larga y eficiente lista de experiencias bien resueltas con empresas e instituciones de diversos sectores y tamaños que pueden consultar ustedes en nuestro CATALOGO que nos puede solicitar.\nSERVICIOS PRESTADOS más habituales:\n• Consultoría ejecutiva. Análisis, diagnostico y planificación de estrategias y planes de comunicación.\n• Control de informaciones en Medios y en el apoyo mediático experto a clientes involucrados en procesos paralelos de información y opinión en la Prensa y de opinión publica, y para la gestión del apoyo mediático en el control y posicionamiento de la imagen publica.\n• Gabinete de Prensa y Relaciones Públicas.\n• Diseño de identidad corporativa,\n• Servicios integrales de Publicidad Corporativa.\nSe nos solicita nuestra colaboración de expertos para trabajos de diagnostico de problemáticas ante situaciones criticas de rechazo por grupos de interés (empresarial, político, popular o ecologista y mediático) a proyectos de pequeñas y grandes empresas españolas y multinacionales, en todo el área geográfica de la España autonómica. Hemos hecho frente, con notable éxito, a situaciones criticas con implicaciones mediáticas y de opinión, publica o especializada, de nuestros clientes.\nEn Madrid, Barcelona y Zaragoza o Valencia y Sevilla, trabajamos por nuestra cuenta o asociados (cuando así lo requiere el asunto a tratar) con ágiles y eficientes empresas como la nuestra, colaborando para el éxito y asumiendo la dirección y control de proyecto, en el punto geográfico de que se trate el asunto o situación de nuestro cliente. Lo cual nos permite un alto nivel de control (de presupuestos y trabajos) y de eficiencia en nuestro trabajo a beneficio de los objetivos y necesidades de nuestros clientes.\nHemos trabajado con éxito para diversos abogados, apoyando con estrategias y acciones de comunicación sus actuaciones en procesos judiciales con implicaciones de opinión publica y mediática, con clientes implicados en situaciones criticas.\nEn la actualidad, con contratos estables de largo plazo, entre otros clientes (empresas pequeñas y grandes, instituciones y administraciones, colegios profesionales, abogados, etc…); asesoramos al Cluster de Industrias de Medio Ambiente de Euskadi, ACLIMA, en el cual participamos como socios y en su Junta Directiva como invitados asesores.\nNos ponemos a su disposición. No dude en consultarnos.\nPublicado por Mikel Orrantia Diez -Tar en 23:17\nCOMUNICACIÓN COPORATIVA y MEDIOAMBIENTAL\nNUEVOS NEGOCIOS Y ACTIVIDADES CON AFECCIONES DE OPINIÓN PUBLICA Y MEDIATICA\nGABINETE DE PRENSA Y RELACIONES PÚBLICAS\nOrkatz Orrantia Albizu\nSocios directores y consultores, ORRANTIA. Asesores de Comunicación (icg2025, S.A.)\nicg2025, S.A. (ORRANTIA. Asesores de Comunicación), constituye una eficiente empresa de consultoría en comunicación e información de imagen corporativa que, durante mas de veinte años desde su fundación en 1982 en Bilbao, ha acumulado una importante y rica experiencia en la vertiente de su profesión denominada comunicación en situaciones de riesgo o situaciones críticas y, en concreto, se ha venido desarrollando en el área de comunicación e información de imagen medioambiental; sola o en colaboración con otras empresas expertas y debidamente homologadas por los éxitos con sus clientes.\nEn temas medioambientales la experiencia acumulada por nuestra consultoría ICG2025, permiten calificarla como una de las más dinámicas 'boutiques' - consultorías de comunicación de imagen más destacadas de España en los últimos veinte años : por su trabajo, muy pegado a sus clientes en apoyo a la solución y prevención de sus problemas; por el éxito rotundo obtenido en la inmensa mayoría de los casos tratados, por la variedad de los temas tratados para sus clientes y la experiencia acumulada en ellos, y, por el rigor, el respeto y la seriedad y la eficiencia demostrados en sus trabajos profesionales.\nicg2025, s.a. ha forjado sus armas en lo más difícil y complejo de esta actividad profesional : la comunicación en situaciones de crisis y de riesgos como asesores ejecutivos de la Dirección de numerosos e importantes clientes. Tanto en temas sociolaborales como frente a problemáticas medioambientales y socio vecinales o con implicaciones políticas y de luchas de grupos de interés por la hegemonía en el mercado, así como en situaciones de control y contención de deterioros de imagen y relanzamientos de ésta ante los públicos objetivo de cada cliente en cuestión. Tambien, por supuesto, en desarrollos de planes de actuación en situaciones de normalidad en nuestros clientes.\nTodo ello nos ha dado una amplia y diversa lista de amistades y relaciones personales con líderes sociales, políticos, de opinión y con buena parte de los principales periodistas de los medios de comunicación en Euskadi y España, principalmente con los de Madrid, Zaragoza, Pamplona, San Sebastián, Vitoria, y con los de Bilbao.\nICG2025 mantiene unas permanentes y permeables relaciones con los periodistas y otros líderes de opinión, las cuales nos permiten actuar positivamente de cara a crear, mantener, controlar y desarrollar la notoriedad y la imagen de la organización cliente, frente a su entorno, sus públicos y la sociedad en general; así como, también, a los círculos de opinión de élites y otros públicos objetivo específicos de su organización.\nTanto la importancia, como la larga lista de los clientes para los que hemos trabajado en los últimos diez años y de aquellos a los que prestamos actualmente nuestros servicios, avalan la calidad, el rigor y la eficiencia profesional de nuestra organización para con nuestros clientes; tanto como nuestra reconocida capacidad de penetración con los mensajes-informaciones de imagen que sobre nuestros clientes gestionamos y emitimos hacia los medios de comunicación generales, sectoriales y especializados en España.\nLa actividad principal de nuestra Agencia, se centra en el diagnostico y diseño de políticas de comunicación de imagen y su implementación con éxito. La creación, el mantenimiento, el desarrollo o en la transformación en su caso, de la imagen corporativa y/o personal, de la manera en que una empresa es percibida por sus públicos, y en la generación de corrientes controladas, positivas, de opinión sobre la persona, empresa o institución asesorada por icg2025.\nNuestra Agencia es así mismo capaz de analizar una situación de deterioro de imagen y de actuar eficientemente de forma que se logre controlar y detener la caída de su notoriedad, credibilidad e imagen, tanto si es una empresa como una institución o una persona devenida publica de interés mediático por efecto de una situación critica o por su actividad profesional. Podemos obtener el éxito trabajando en su defensa si cuenta con los valores positivos suficientes, de carácter objetivable, que lo permitan.\nEl estudio y el análisis de la historia, situación, problemática, objetivos, perspectivas y planes del cliente asesorado por icg2025, es el punto de partida sobre el cual se elabora minuciosamente un PLAN DE COMUNICACIÓN DE IMAGEN de carácter estratégico (corto, medio y largo plazo) que contempla un calendario de acciones de intervención inmediata a corto, en beneficio del cliente y en el marco de la estrategia adecuada, necesaria para ser eficaces en el logro de los objetivos perseguidos.\nEn otros campos de actividad a los que extendemos nuestros servicios de consultoría y dirección de proyectos, ICG2025 cuenta con la colaboración externa de expertos y/o empresas seleccionadas y homologadas, con las que viene prestando eficientemente servicios a sus clientes en áreas como: diseño creativo publicitario y de identidad corporativa (logotipos y anagramas), estudios sociológicos y de mercado, selección de personal, planes estratégicos, ecoauditorias, Asesoría en Dirección de Personal en procesos de ajuste, etc..\nEn nuestro Despacho poseemos una probada experiencia como consultores de la alta dirección de empresas, corporaciones e instituciones. Nuestras oficinas se sitúan en Bilbao (Sestao), Zaragoza y Madrid, y tenemos una notable experiencia y capacidad operativa comarcal y en las ciudades de toda España que nos permite "pegarnos" literalmente al terreno con nuestras actuaciones a beneficio de los objetivos territoriales de nuestros clientes.\nCapacidad que demostramos con nuestros clientes, en las ciudades más importantes de España y Europa; gozando, consiguientemente, de un notable respeto, presencia e influencia en los medios de comunicación de la Comunidad Autónoma Vasca y de la capital de España, así como en las ciudades más importantes de las distintas autonomías del Estado español.\nEn la Comunidad Europea, actuamos profesionalmente con plenas garantías de eficiencia y bien hacer, a través de la asociación europea de Despachos como el nuestro, de la que somos socios fundadores, "BIIE", Building Image in Europe, que se encuentra presente en los distintos países de la Comunidad.\nAsí, icg2025, S.A. y su Presidente Mikel Orrantia, desde el inicio de los años ochenta en Euskadi y España, están formando parte de la punta de lanza mas innovadora entre los profesionales más creativos en la generación y aportación de buena parte de la técnica, la metodología y la teoría desarrollada por los profesionales del sector en España y, desde luego, Euskadi, donde más hemos trabajado.\nAlgunas de nuestras experiencias más\ndestacables en este capítulo profesional, pueden ser solicitadas por e-correo a\nPublicado por Mikel Orrantia Diez -Tar en 20:44\nLA IMAGEN DE LA EMPRESA. GESTIONAR INTANGIBLES PARA COMPETIR\nHasta hace escasos años, las empresas y empresarios del País Vasco (tal y como antes sucedía en el resto de países con los que competimos) creían que ya tenían bastante con ocuparse de la gestión de la producción, después, poco a poco, la función de ‘ventas’ ocupo un espacio destacado en la mente y gestiones de la gerencia. Luego llegó el tiempo de los’ intangibles’; esos factores de la gestión excelente, imprescindibles para la competitividad de la empresa, que son tan difíciles de medir aparentemente como necesarios para vender los productos bien producidos. La Comunicación Corporativa de Imagen es uno de esos intangibles fundamentales para el éxito.\nLa empresa tiene una forma de ser percibida por sus audiencias o públicos. Esta, viene establecida por la imagen que se hacen de ella las personas con las que su organización empresarial se relacionan. Por el trato que reciben, por la calidad de sus productos y de sus servicios, por la rectitud en el cumplimiento de sus compromisos, por el precio... y por la manera en la que los miembros de su organización (sobre todo directivos, pero también el resto de los colaboradores) hayan sabido dar una imagen de si mismos y de lo que hacen; una imagen de la empresa que en ningún modo puede dejarse al albur de la improvisación o del buen o mal hacer espontaneo, del carácter y saber, de cada miembro de la organización.\nLa imagen de su empresa es un valor de uso que genera, de usted para terceros, credibilidad y confianza o todo lo contrario, e incluso en ocasiones hace que usted pase sin pena ni gloria frente a su competencia... y acabe perdiendo cuota de mercado con mejores o iguales productos, pero peor imagen y estrategia de marketing y comunicación.\nAún quedan muchas empresas que están sometidas, para bien y para mal, a una presión excesiva de modelos de gestión y dirección tradicionales por parte de sus directivos. Para esta mentalidad todo aquello que no se puede medir evidentemente es para la gestión empresarial una pesada carga adicional que distorsiona y complica el tiempo escaso que debe dedicarse a la gestión ‘recta y tangible’ de la empresa. Es esta una trampa tendida así mismos que encierra un grave error; que, además y sobre todo, ustedes, en el fondo o en la superficie, lo saben; pero, trabajar con intangibles, un campo nuevo para muchos, requiere un esfuerzo intelectual importante, de apertura a nuevos campos profesionales (sociedad mediática: importancia de los Media para la empresa; imagen y comunicación corporativa...), para el que si uno no está aún preparado, deberá prepararse cuanto antes; porque aquellos con los que compite están ya dando pasos en la dirección correcta, al ocuparse eficientemente de la gestión profesional de sus intangibles y, destacadamente, del control de su notoriedad y de la promoción de su imagen publicas, tanto directamente como a través de los Media.\nAunque no solo ellos, los medios de comunicación social (Media) y los periodistas, juegan en este proceso de gestión excelente, de éxito en el desarrollo competitivo de la empresa, una función de primer orden que debe ser profesional y eficientemente tratada desde una metodología apropiada y con una proyección estratégica planificada para lograr paulatinamente los objetivos razonables que su empresa necesita para triunfar y asegurar su posición en los mercados.\nTengan ustedes, amigos lectores, una bonita fabrica, unos buenos procesos y productos, una gestión para la producción y venta modélica y añádale, si aún no lo hacen, una gestión eficiente de sus intangibles de comunicación corporativa, para impulsar su posición competitiva en los mercados objetivo de su empresa... Con todo ello, sin duda, estará usted y su equipo mas cerca del éxito, y, en todo caso, mejor posicionado para competir.\nSe preguntara usted como hacerlo. ¡No lo dude, hágalo bien!; siga un método apropiado para su dimensión, problemática, necesidades y objetivos; determine cuales son sus públicos o audiencias, como llegar a ellos mejor; cual es su mejor perfil, su mejor imagen verificable (no mienta); que es lo que tiene que decir y para decir (masa critica de información) y como (si lo debe decir a través de los Media o de forma más directiva, de usted para su o sus públicos)... No pierda el tiempo en ir más allá de lo que necesita, ni se quede usted corto en su esfuerzo, no le servirá de nada, solo gastara inútilmente, y, ocasionalmente, hasta de forma contraproducente, su tiempo y sus recursos. Diga lo que tiene que decir para ganar y hágalo respetando a sus audiencias y a los periodistas con los que trate o le llamen para recabar información; ellos tienen su punto de vista, objetivos y su oficio, usted los suyos y el derecho a defenderlos; adelántese, sea proactivo.\nSeguro que su empresa efectúa inversiones de actualización de procesos, de control ambiental, de formación, para la obtención de certificados de garantía de calidad, etc... Si usted tiene pocos clientes, proveedores, prescriptores, se relaciona solo con una entidad financiera, y no tiene relaciones con líderes de opinión y/o político institucionales... cuénteselo uno a uno, si le creen (que le creen) bien para su empresa... Le aseguro que además, será mucho más eficiente y productivo para su credibilidad e imagen contárselo desde una estrategia y un plan de comunicación, con método, objetivos, evaluaciones tangibles... ¡Hágalo bien! ¿Dejaría a su sastre dirigir el proceso productivo de su empresa, por muy bien que le haga sus trajes? ¿Porque dejar la imagen y la comunicación de su empresa en manos de quien no está suficientemente capacitado para ello? ¡Dese usted mismo la respuesta, hágase un favor!.\nTal es el camino del éxito en este apartado cada día mas fundamental de la vida de su empresa; recórralo antes y mejor que su competencia y saldrá netamente ganando. ¡Ah, en este viaje, hágase acompañar y asesorar por un experto, le ira mejor!\nPor: Orkatz Orrantia Albizu & Mikel Orrantia Diez,\nConsultores de Comunicación Corporativa\nPublicado por Mikel Orrantia Diez -Tar en 19:45\nLa RSE en la Pyme; La Comunicación asignatura pendiente .\nPor lo que reflejan las tendencias y movimientos últimos, finalmente las pymes españolas comienzan a moverse con más comodidad y desarrolla...\nURDAIBAI, reserva de la biosfera (Bizkaia)\nLa Comunicación Corporativa sin secretos, profesionales a tu alcance\nOrkatz Orrantia Albizu. Más de quince años y decenas de prensas y casos resueltos, de ejercicio profesional con todo tipo de clientes y sectores\nNUESTRA IDEA DE LA COMUNICACIÓN CORPORATIVA Y DE ...\nLA IMAGEN DE LA EMPRESA. GESTIONAR INTANGIBLES PAR...\nSuscribirse a ORRANTIA. Asesores de Comunicación (icg2025, S.A.)\nPLATóN. El símil de la Caverna. La importancia fundamental de la 'percepción'\nPLATóN. La Caverna.\n…Y a continuación -seguí- compara con la siguiente escena el estado en que, con respecto a la educación o a la falta de ella, se halla nuestra naturaleza. Imagina una especie de cavernosa vivienda subterránea provista de una larga entrada, abierta a la luz, que se extiende a lo ancho de toda la caverna y unos hombres que están en ella desde niños, atados por las piernas y el cuello de modo que tengan que estarse quietos y mirar únicamente hacia adelante, pues las ligaduras les impiden volver la cabeza; detrás de ellos, la luz de un fuego que arde algo lejos y en plano superior, y entre el fuego y los encadenados, un camino situado en alto; y a lo largo del camino suponte que ha sido construido un tabiquillo parecido a las mamparas que se alzan entre los titiriteros y el público, por encima de las cuales exhiben aquéllos sus maravillas.\n< -Pues bien, contempla ahora, a lo largo de esa paredilla, unos hombres que transportan toda clase de objetos, cuya altura sobrepasa la de la pared y estatuas de hombres o animales hechas de toda clase de materias; entre estos portadores habra, como es natural, unos que vayan hablando y otros que estén callados.\n-Iguales que nosotros -dije-, porque, en primer lugar, ¿crees que los que están así han visto otra cosa de sí mismos o de sus compañeros sino las sombras proyectadas por el fuego sobre la parte de la caverna que está frente a ellos?\n-Y, si pudieran hablar los unos con los otros,¿no piensas que creerían estar refiriéndose a aquellas sombras que veían pasar ante ellos?\n-¿Y si la prisión tuviese un eco que viniera de la parte de enfrente? ¿Piensas que,cada vez que hablara alguno de los que pasaban, creerían ellos que lo que hablaba era otra cosa sino la sombra que veían pasar?\n-No,¡por Zeus! -dijo.\n-Entonces no hay duda -dije yo- de que los tales no tendrán por real ninguna otra cosa más que las sombras de los objetos fabricados.\n-Es enteramente forzoso -dijo.\n-Examina, pues -dije-,qué pasaría si fueran liberados de sus cadenas y curados de su ignorancia y si, conforme a naturaleza, les ocurriera lo siguiente. Cuando uno de ellos fuera desatado y obligado a levantarse súbitamente y a volver el cuello y a andar y a mirar a la luz y cuando, al hacer todo esto, sintiera dolor y, por causa de las chiribitas, no fuera capaz de ver aquellos objetos cuyas sombras veía antes, ¿qué crees que contestaría si le dijera alguien que antes no veía más que sombras inanes y que es ahora cuando, hallándose más cerca de la realidad y vuelto de cara a objetos más reales, goza de una visión más verdadera, y si fuera mostrándole los objetos que pasan y obligándole a contestar a sus preguntas acerca de qué es cada uno de ellos.? ¿No crees que estaría perplejo y que lo que antes había contemplado le parecería más verdadero que lo que entonces se le mostraba?\n-Y, si se le obligara a fijar su vista en la luz misma ¿no crees que le dolerían los ojos y que se escaparía volviéndose hacia aquellos objetos que puede contemplar, y que consideraría que éstos son realmente más claros que los que le muestran?\n-Y, si se lo llevaran de allí a la fuerza -dije-, obligándole a recorrer la áspera y escarpada subida, y no le dejaran antes de haberle arrastrado hasta la luz del sol, ¿no crees que sufriría y llevaría a mal el ser arrastrado y, una vez llegado a la luz, tendría los ojos tan llenos de ella que no sería capaz de ver ni una sola de las cosas a las que ahora llamamos verdaderas?\n-No,no sería capaz -dijo-, al menos por el momento.\n-Necesitaría acostumbrarse, creo yo, para poder llegar a ver las cosas de arriba . Lo que vería más fácilmente serían, ante todo, las sombras; luego, las imágenes de hombres y de otros objetos reflejados en las aguas, y más tarde, los cuerpos mismos.Y después de esto le sería más fácil el contemplar de noche las cosas del cielo y el cielo mismo, fijando su vista en la luz de las estrellas y la luna, que el ver de día el sol y lo que le es propio.\n-Y por último, creo yo, seria el sol, pero no sus imágenes reflejadas en las aguas ni en otro lugar ajeno a él,sino el propio sol en su propio dominio y tal cual es en sí mismo, lo que él estaría en condiciones de mirar y contemplar.\n-Y, después de esto, colegiría ya con respecto al sol que es él quien produce las estaciones y los años y gobierna todo lo de la región visible y es,en cierto modo,el autor de todas aquellas cosas que ellos veían.\n-Es evidente -dijo- que después de aquello vendría a pensar en eso otro. -¡Y qué! Cuando se acordara de su anterior habitación y de la ciencia de allí y de sus antiguos compañeros de cárcel, ¿no crees que se consideraría feliz por haber cambiado y que les compadecería a ellos?\n-Y, si hubiese habido entre ellos algunos honores o alabanzas o recompensas que concedieran los unos a aquellos otros que, por discernir con mayor penetración las sombras que pasaban y acordarse mejor de cuáles de entre ellas eran las que solían pasar delante o detrás junto con otras, fuesen más capaces que nadie de profetizar,basados en ello, lo que iba a suceder, ¿crees que sentiría aquél nostalgia de estas cosas o que envidiaría a quienes gozaran de honores y poderes entre aquéllos, o bien que le ocurriría lo de Homero,es decir,que preferiría decididamente «ser siervo en el campo de cualquier labrador sin caudal»o sufrir cualquier otro destino antes que vivir en aquel mundo de lo opinable?\n-Eso es lo que creo yo -dijo-: que preferiría cualquier otro destino antes que aquella vida.\n-Ahora fíjate en esto -dije-: si, vuelto el tal allá abajo, ocupáse de nuevo el mismo asiento, ¿no crees que se le llenarían los ojos de tinieblas como a quien deja súbitamente la luz del sol?\n-Y, si tuviese que competir de nuevo con los que habían permanecido constantemente encadenados, opinando acerca de las sombras aquellas que, por no habérsele asentado todavía los ojos, ve con dificultad -y no sería muy corto el tiempo que necesitara para acostumbrarse-, ¿no daría que reír y no se diría de él que, por haber subido arriba, ha vuelto con los ojos estropeados, y que no vale la pena ni aun de intentar una semejante ascensión? ¿Y no matarían , si encontraban manera de echarle mano y matarle, a quien intentara desatarles y hacerles subir?\n-Claro que sí--dijo.\n-Pues bien -dije-, esta imagen hay que aplicarla toda ella, ¡oh, amigo Glaucón!, a lo que se ha dicho antes; hay que comparar la región revelada por medio de la vista con la vivienda-prisión y la luz del fuego que hay en ella con el poder del sol. En cuanto a la subida al mundo de arriba y a la contemplación de las cosas de éste, si las comparas con la ascensión del alma hasta la región inteligible no errarás con respecto a mi vislumbre, que es lo que tú deseas conocer y que sólo la divinidad sabe si por acaso está en lo cierto. En fin, he aquí lo que a mí me parece: en el mundo inteligible lo último que se percibe, y con trabajo, es la idea del bien pero, una vez percibida, hay que colegir que ella es la causa de todo lo recto y lo bello que hay en todas las cosas; que, mientras en el mundo visible ha engendrado la luz y al soberano de ésta, en el inteligible es ella la soberana y productora de verdad y conocimiento, y que tiene por fuerza que verla quien quiera proceder correctamente en su vida pública o privada.\n(Platón. República. Libro VII,514a-517c)


Antecedentes Pedagógicos. – Colegio Santa Cruz Temuco 2021.\nLos avances experimentados en el área de la psicología, las nuevas ideologías y los movimientos en el campo de la filosofía, tuvieron un fuerte impacto también en la educación, que se manifestó en una efervescencia en la investigación y el surgimiento de corrientes innovadoras en este ámbito, que proponían la necesidad de nuevas prácticas educativas para el logro de los aprendizajes en la infancia. El movimiento conocido como “La Escuela nueva” “La Escuela activa” fue una clara expresión de ello, como también el surgimiento paralelo o bajo su alero de diferentes proyectos y modelos pedagógicos.\nEntre ellos cabe destacar como parte del contexto en que surge posteriormente la educación personalizada.\n1.- Las pedagogías del descubrimiento, representadas en modelos pedagógicos como el de M. Montessori (1870-1952) y O. Decroly (1871-1932), para María Montessori, los sentidos constituían los órganos de aprehensión de las imágenes del mundo exterior, necesarios para el desarrollo de la inteligencia, así como la mano es el órgano de aprehensión de las cosas materiales que necesita el cuerpo. La escuela por lo tanto, debía poner al niño(a) en contacto con esos objetos, era necesario entonces, ofrecer una organización pedagógica, una ambientación que presentase al niño(a) “materiales de desarrollo”, destinados a sostener el esfuerzo didáctico del maestro(a) pero también a asistir al niño(a) en sus descubrimientos, canalizando así su irrefrenable actividad, ordenadamente y hacia el perfeccionamiento.\nEl material didáctico, por su parte, debía reunir ciertas características como presentarse de manera atractiva y estética, limitado en cantidad, capaz de ofrecer un control posible del error, prestarse a la actividad motriz del aprendiz, aislando una cualidad sensorial en particular. Para M. Montessori, lo determinante, era respetar la naturaleza del niño y el impulso vital que la anima. Para ello, era preciso liberar su naturaleza de todo obstáculo para que esta pueda revelarse y por lo tanto, el rol del maestro(a) dentro de esta propuesta sería no obstaculizar esa libertad.\n2.- La escuela progresiva, representada por John Dewey para quien el aprendizaje se basaba en la experiencia. El lema se resumía de algún modo, en” se aprende haciendo”.\nPara Dewey, los saberes se originaban de la acción o más exactamente de la necesidad y los intentos de solucionar problemas por parte del ser humano, y ello debía ser proporcionado por la escuela. Los conocimientos se construían en la mente humana como formas o respuestas de adaptación al medio. El acto de pensar para Dewey consistía en “transformar una situación inicial conformada por oscuridad, colisiones, desórdenes de todo tipo, en una situación clara, coherente, estable y armoniosa”.\nEn dicho modelo pedagógico, todo aprendizaje debía partir de la reorganización de la experiencia siguiendo una secuencia que incluía cinco etapas:\nLa reflexión respecto a una experiencia en curso.\nLa toma de conciencia /identificación del problema a solucionar.\nEl análisis de los datos disponibles en base a las experiencias pasadas.\nLa contrastación empírica de su validez.\nEl rol del profesor(a) en el proyecto de J. Dewey residía en: poner a los estudiantes en situaciones donde pudiesen aplicar metodologías de resolución de problemas, desarrollar hábitos de pensamiento de investigación científica, considerando los intereses de los estudiantes en cuanto a los problemas a resolver. Al enseñar el maestro(a) no sólo debía educar individuos, sino que contribuir a formar una vida social justa.\n3.- Educación contextualizada y cooperativa. En este aspecto cabe destacar el aporte de C. y E. Freinet, matrimonio de educadores franceses que en ese período también crean instancias pedagógicas concretas, que reivindicaban las actividades prácticas y la organización cooperativa del trabajo en el aprendizaje humano.\nLas actividades prácticas destacaban y necesitaban cooperación. Implicaban coordinar acciones, compartir conocimientos, indagaciones y reelaborar ideas. La construcción de conocimientos se tornaba entonces en obra colectiva.\nEl niño(a) era, ante todo, un sujeto social impulsado por el deseo de expresarse y comunicarse, la libre expresión de los niños es la manifestación misma de la vida.\nEn su modelo son destacables los siguientes aspectos: aprendizaje contextualizado, salidas a terreno, incorporación de ficheros de trabajo individual, auto/correctivos y de enseñanza programada. Incorporación de los murales (Yo critico/ Yo felicito/ Yo querría/ Yo he realizado).\n4.- William Kilpatrick y el método de proyectos. Influenciado por el modelo pedagógico de Dewey, Kilpatrick, creó en Estados Unidos la primera escuela “learning by doing”. En 1918, aplica en su escuela en Chicago una pedagogía centrada en el método de proyectos, plan de trabajo libremente elegido sobre un problema que interesaba a cada alumno(a).\n5. La Enseñanza individualizada o programada. Fueron modelos llevados a cabo principalmente en E.E.U.U. dentro de los cuales es importante relevar como antecedentes de la educación personalizada, dos experiencias:\nEl Sistema de Winetka, llevado a cabo por E. Washburn. En dicha propuesta se establecía un programa mínimo a ser llevado a cabo por cada alumno(a) individualmente, de acuerdo a su etapa de desarrollo, a través de libros y materiales de trabajo auto- educativos y auto- correctivos. Paralelamente se ofrecían proyectos grupales en torno a una problemática específica.\nEl Plan Dalton, llevado a cabo por E. Parkhurst, en el cual se elaboraba un plan que daba la posibilidad a cada niño(a) regular por sí mismo el ritmo y el curso de los propios estudios, firmando un “contrato mensual” con su maestro(a) respecto de sus metas. No era necesario avanzar con todas las materias al unísono, ya que se respetaban los distintos ritmos de aprendizaje de los estudiantes.