REINA DEL CARNAVAL DE SAN SEBASTIÁN 2011 | Casas rurales en La Gomera|Información de La Gomera|Vacaciones Islas Canarias|Noticias La Gomera|Turismo en La Gomera\nREINA DEL CARNAVAL DE SAN SEBASTIAN 2011\nPublicado en: Noticias La Gomera. el sábado, marzo 5th, 2011 por gomerarural.hotelruralimada.com\nYamilet Jerez Barrera, resultó elegida en la noche de este viernes, nueva Reina del Carnaval de San Sebastián de La Gomera 2011 en el transcurso de una gala celebrada desde las nueve de la noche en el Auditorio Insular ‘Infanta Cristina’ de la Capital y finalizada hace escasos minutos.\nLa joven Reina, representa a Almacenes ‘El Kilo’ con la fantasía ‘La Mar al Viento’, y su traje ha sido diseñado por Samuel Herrera, participando junto a otras cuatro candidatas, que “pusieron difícil el veredicto del Jurado” por la calidad de sus trajes y la correspondiente puesta en escena.\nUna gala que fue emitida en directo para toda La Gomera por Televisión Insular.\nESTE SÁBADO EL COSO: El Carnaval de San Sebastián de La Gomera sale a partir de este sábado a la calle con la celebración del Gran Coso que dará comienzo a las 18:00 horas desde la zona escolar y deportiva y hasta la Plaza de las Américas, que junto con la Plaza de la Constitución y sus aledaños serán el centro, una vez más, del carnaval capitalino.\nLa cita, en la tarde del domingo, estará dedicada a los más pequeños ya que a partir de las 5 se celebrará en la Plaza de las Américas el Concurso de Disfraces Infantiles al tiempo que las agrupaciones de los más pequeños tomarán el escenario y nos harán llegar las actuaciones que llevan preparando desde hace meses.\nEl lunes 7 de marzo disfrutaremos del Día del Talco a partir de las 6:30 de la tarde con el recorrido carnavalero que realizará la Parranda Chigadá y las actuaciones en la Plaza de la Constitución, de la propia Parranda, Son Gomero y Ricardo Jiménez con quienes rememoraremos el antiguo Carnaval del Polvo Talco tan arraigado y de tanta tradición en la capital gomera.\nCon posterioridad las orquestas Wamampy y Gomera se encargarán de dar contenido musical al baile del Lunes de Carnaval hasta altas horas de la madrugada. Ya en la jornada del martes y desde las 6 de la tarde el Gran Coso del Martes de Carnaval tomará protagonismo al igual que las diferentes agrupaciones, las reinas infantil y adulta y sus cortes de honor. Al finalizar el mismo las agrupaciones adultas del carnaval ofrecerán su repertorio en la Plaza de las Américas, escenario en el que también actuará el solista Tomás Duque a partir de las 9 de la noche.


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Presidente recuerda a Indígenas que es su atribución cambiar ministros | Boris Bernal Mansilla\nPresidente recuerda a Indígenas que es su atribución cambiar ministros\nEl mandatario del país considera que tras el pedido de cambio de autoridades realizado por la Conamaq existen intereses de algunos dirigentes campesinos.\n(ANF).- El presidente Evo Morales descartó, este miércoles, cambios en su gabinete de ministros tal como pidieron dirigentes del Consejo Nacional de Ayllus y Marcas del Qullasuyu (Conamaq) que observan la presencia de al menos cuatro autoridades de Estado.\n“El Gabinete tiene la confianza del Presidente”, dijo Morales en conferencia de prensa, al ponderar el trabajo que realiza el ministro de Economía Luis Arce Catacora, al señalar que desde el primer año que ocupó el cargo garantizó un superávit fiscal. "Es un tema central para que el Estado no siga siendo un estado mendigo”, sostuvo.\nLos dirigentes del Consejo Nacional de Ayllus y Markas del Qullasuyu (Conamaq) y la Confederación Sindical Única de Trabajadores Campesinos de Bolivia (CSUTCB), pidieron la renuncia de por los menos cinco ministros.\nEl Mallku de la CONMAQ, Rafael Quispe, pidió la renuncia de los ministros de Gobierno, Sacha Llorenti; de la Presidencia, Óscar Coca; de Minería, José Pimentel; de Autonomía, Carlos Romero y de Trabajo, Carmen Trujillo. “Estos ministros deberían renunciar por hidalguía. No pedimos que se los cambie. Vamos a ver hasta dónde van, pero por hidalguía e incapacidad deberían renunciar”, sostuvo.\nPor su parte, el ex secretario ejecutivo de la Confederación Sindical Única de Trabajadores Campesinos de Bolivia (CSUTCB), Saúl Ávalos, solicitó la remoción de la ministra de Desarrollo Rural, Nemesia Achacollo, porque, “no desarrolla una gestión satisfactoria”.\nAnte este panorama, el presidente Morales señaló que esas solicitudes responden a intereses de tipo personal por parte de los dirigentes campesinos, a quienes les recordó que “pueden tener sus opiniones”, pero quién en última instancia define quién se queda y quién se va, es el Presidente del Estado.\n“No es atribución del dirigente sindical cambiar ministros, saben bien que sólo se puede cambiar ministros si hay pruebas de corrupción fehacientes no simples denuncias, denuncias sobran (...) Quiero decir algo; eso es sólo a nivel de dirigentes, a nivel de compañeros de base de las áreas rurales, hay total conformidad con el trabajo”, dijo.\nEl mandatario reveló que las Federaciones Campesinas le pidieron el control de los ministerios, al señalar que “hay algún interés de algunos dirigentes departamentales que con cualquier motivo tratan de cuestionar a los ministros de diferentes áreas”.\n“Me decían esas organizaciones: Nos corresponden este ministerio, una federación departamental quería tres ministerios, una repartija de ministerio por federación; imagínense ustedes, cualquier comentario que hacen es desde ese punto de vista”, cuestionó Morales, jefe del MAS y presidente de las seis federaciones de productores de coca del trópico de Cochabamba.\nEl presidente señaló, también, que a diferencia de otras gestiones este año no habrá la acostumbrada evaluación de gestión y del trabajo de su gabinete ministerial con los movimientos sociales.


Arquitectura en Movimiento: Stands, Opiniones de clientes y Servicios\n10 opiniones en neventum Puntuación: 4,11/5\nServicios de Arquitectura en Movimiento\nArquitectura en Movimiento es una empresa de diseño y construcción de stands en Colombia, con seis años en el mercado dedicados a la creación de experiencias espaciales innovadoras, nuestro portafolio comprende la creación de espacios y exhibiciones comerciales, stands, mobiliario e interiorismo.\nOfrecemos un servicio integral, desde la fase de conceptualización y diseño de su stand hasta la producción, instalación y construcción, manteniendo procesos eficientes en cada una de las etapas, entregando un resultado de óptima calidad y acabado perfecto. Contamos con un equipo interdisciplinario de arquitectos, diseñadores gráficos e industriales, y publicistas de la más alta calidad profesional comprometidos con la investigación permanente.\nNuestro objetivo es ayudar a las empresas a posicionar y consolidar su imagen mediante diseños únicos e impactantes que destaquen su identidad de marca. En Arquitectura en Movimiento entendemos las necesidades de nuestros clientes, mantenemos un dialogo continuo que es la clave para brindarles soluciones creativas capaces de superar las expectativas en márgenes de tiempo cortos y dentro de presupuestos preestablecidos.\nGalería de fotos de Arquitectura en Movimiento\nSi has contratados los servicios de Arquitectura en Movimiento como diseñador y/o constructor de stands por favor puntúa su trabajo.\nInsignias como experto de Arquitectura en Movimiento\nEstos son algunos de las países dónde Arquitectura en Movimiento ha construido Stands\nEstas son algunas de las ciudades dónde Arquitectura en Movimiento ha construido Stands


Miel, ilegal: la ANMAT sacó de circulación el lote de una marca\n6 agosto, 2018 7:26\nEl Boletín Oficial de hoy expuso que la Administración Nacional de Medicamentos, Alimentos y Tecnología Médica (ANMAT) prohibió una miel.\nLa ANMAT sacó de circulación una miel por considerarla ilegal\nUna miel fue sacada de circulación por parte de la Administración Nacional de Medicamentos, Alimentos y Tecnología Médica (ANMAT). Se trata del producto “Miel de abejas” de la marca Doña Olinda, elaborada por Areco Apicultura.\n“El producto se halla en infracción al artículo 3° de la Ley 18284, al artículo 3° del Anexo II del Decreto 2126/71 y a los artículos 6 bis, 13, 155 del CAA, al estar falsamente rotulado por consignar en el rótulo un registro de establecimiento perteneciente a otra firma y un RNPA inexistente, resultando ser en consecuencia ilegal”, explicaron desde la administración.\nA eso, añadieron: “Por tratarse de productos que no puede ser identificados en forma fehaciente y clara como producidos, elaborados y/o fraccionados en un establecimiento determinado, no podrán ser elaborados en ninguna parte del país, ni comercializados ni expendidos en el territorio de la República de acuerdo a lo normado por el Artículo 9° de la Ley 18284″.\nPor tratarse de productos que no puede ser identificados en forma fehaciente y clara como producidos, elaborados y/o fraccionados en un establecimiento determinado, indicó la ANMAT, no podrán ser elaborados en ninguna parte del país, ni comercializados ni expendidos en el territorio argentino.\nAumentó el subte: Subió 66% y desde hoy el viaje sale $12,50


Amiga Store, nueva imagen |\nEsta entrada fue publicada en Actualidad, Webs & Tiendas y etiquetada amiga store. Guarda el enlace permanente.\nEntrevista a Ian Dunlop, programador principal del Walker de Amiga\n2 Respuestas a “Amiga Store, nueva imagen”\nabril 28, 2020 en 16:17\nEsto pasará esperemos que pronto y luego la vida tiene que continuar.\nMe ha gustado mucho ver las fotos, no me imaginaba que las instalaciones de AmigaStore fueran tan amplias ni que tuviera tanta gente empleada.\nHe realizado compras en AmigaStore en varias ocasiones y espero seguir comprando en el futuro.\nDa gusto ver las estanterías repletas de Amigas, si algún verano paso por Murcia os haré una visita.\nabril 28, 2020 en 17:31\nEs una tienda muy profesional, sobre Amiga y encima en nuestro país. Y Juan es muy amable y buena gente. Que más se puede pedir !!!


Pepsi, la historia de los errores en sus logos que supieron arreglar con el endorsement - Tentulogo\nTentulogo » Blog para emprendedores » [Colección] Historia de las grandes marcas » Pepsi, la historia de los errores en sus logos que supieron arreglar con el endorsement\nPepsi, la historia de los errores en sus logos que supieron arreglar con el endorsement\nPor aquí ya hablamos de refrescos de cola muy populares en todo el mundo. Hablamos de Coca-Cola, y por tanto ahora tenemos que hablar de su principal competidora, Pepsi, cuya edad y orígenes son muy similares.\nSi bien el mercado está liderado por Coca-Cola, la audiencia de Pepsi es muy amplia, lo que hace que la multinacional dueña de su marca, PepsiCo, tenga presencia en muchos países del mundo.\nFoto: vía Pexels.\nEl refresco está compuesto por una mezcla de agua carbonatada (o soda, como se le conoce en varios países), azúcar, vainilla, nuez de cola y pepsina. Más recientemente se le añadieron otros ingredientes a la receta, como la cafeína, y, a diferencia de Coca-Cola, no tiene una fórmula secreta.\nNo ha sido objeto de tantas críticas y campañas de odio como Coca-Cola, no obstante, a ambas se les ha encasillado entre los productos que han producido el aumento sustancial de los casos de cáncer en el mundo, sobre todo sus versiones light o de cero calorías, que han contenido aspartamo y el cual Pepsi decidió eliminar de su receta por petición constante de los consumidores.\nConozcamos más de esta marca a continuación:\nLa bebida Pepsi fue presentada por primera vez con el nombre de la “Bebida de Brad», en el poblado de New Bern (Carolina del Norte, Estados Unidos), en el año 1893. Su creador fue el químico Caleb Bradham, quien la hizo en su farmacia, donde además la vendía como una bebida para facilitar la digestión y revitalizar el cuerpo después de las comidas pesadas. Su objetivo, además de evitar los ardores estomacales producto de la indigestión, era que tuviera buen sabor. La bebida fue renombrada como Pepsi-Cola en 1898, una combinación entre “dispepsia” (un término médico relacionado con el proceso de la digestión) y las nueces de cola utilizadas en la receta.\nFoto: vía Pixabay.\nDebido a la popularidad de la bebida, en 1903, Bradham cambió el sitio del embotellado a un almacén alquilado que era mucho más grande; tanto fue el crecimiento de la marca que, al año siguiente, las ventas de botellas de seis onzas de Pepsi se contabilizaron en 19.848 galones y el refresco se ganó muchos adeptos en círculos importantes. El pionero de la carrera automovilística, Barney Oldfield, fue la primera celebridad en respaldar a Pepsi-Cola, describiéndola como “una bebida intimidante… refrescante, estimulante, un buen amuleto antes de una carrera”. Fue, digamos, un experimento primitivo de publicidad por “endorsement” que le sirvió mucho a Pepsi para darse a conocer.\nDATO: La solicitud original para registrar la marca Pepsi-Cola se presentó el 23 de septiembre de 1902 y esta fue aprobada el 16 de junio de 1903. En la declaratoria de la aplicación, Caleb Bradham describió la marca como “un jarabe aromatizante para agua con gas” e indicó que estaba en uso continuo desde el 1 de agosto de 1901. La patente expiró el 15 de abril de 1904 y hubo una segunda solicitud de registro en la USPTO (United States Patent and Trademark Office), el 15 de abril de 1905, y fue aprobada del 15 de abril de 1906.\nFoto: Caleb Davis Bradham, fundador de Pepsi | vía Wikipedia.\nTodo iba muy bien y parecía que dicha ola de buena racha se mantendría para siempre. Sin embargo, en 1931, en la profundidad de la Gran Depresión, Pepsi-Cola Company (el resultado empresarial que se tuvo en los primeros años de la venta del refresco en todo Estados Unidos) entró en bancarrota, en gran parte debido a las pérdidas financieras incurridas al especular sobre los salvajemente fluctuantes precios del azúcar.\nSe vendieron los activos de la empresa a Charles Guth, el presidente de Loft, Inc., un consorcio fabricante de dulces con tiendas minoristas en las que además había fuentes de soda. Este consorcio estaba buscando desde hacía tiempo reemplazar la Coca-Cola de sus tiendas debido a que The Coca-Cola Company se negó a darle un descuento por el jarabe. Con la toma de Loft, Pepsi fue objeto de varios cambios, siendo el principal de ellos en la fórmula del jarabe; asimismo, la transacción evitó de una vez por todas que The Coca-Cola Company se hiciera con los activos de Pepsi-Cola.\nFoto: Representación moderna de la farmacia de Caleb Bradham, en el Historical Museum Bern | vía Wikipedia.\nPepsi ganó popularidad después de la introducción, en 1936, de una botella de 12 onzas, y tuvo su primera gran campaña publicitaria en la red radiofónica. Usó fuertemente la competencia de precios, refiriéndose oblicuamente a la venta estándar de Coca-Cola de una botella de 6.5 onzas por el precio de cinco centavos (una moneda de cinco centavos), y ofreció su botella de 12 onzas por el mismo precio. Debido a esto, de 1936 a 1938, las ganancias de Pepsi-Cola se duplicaron, y la marca pasó a ser uno de los competidores más fuertes del mercado, marcando a Coca-Cola como su objetivo a destruir.\nNo obstante, y paradójicamente, este éxito que Pepsi estaba teniendo con la administración de Guth se daba al mismo tiempo que el negocio de Loft Candy se tambaleaba fuertemente, y la cuestión tenía que ver con un problema de enfoque: dado que inicialmente Guth había utilizado las finanzas y las instalaciones de Loft para dedicarse fuertemente al refresco, la descuidada y casi desaparecida Loft Company lo demandó por la posesión total de la marca Pepsi-Cola ante la Corte Suprema de Delaware, demanda que Guth perdió.\nFoto: Anuncio de periódico de Pepsi-Cola de 1919 | vía Wikipedia.\nPepsi, pionera de las causas negras\nWalter Mack fue nombrado nuevo presidente de Pepsi-Cola y guió a la compañía durante la década de 1940. En el transcurso de su mandato, notó que la estrategia publicitara general que se estaba llevando a cabo ignoraba a los afroamericanos o usaba estereotipos étnicos para retratarlos, y él no estaba de acuerdo porque apoyaba las causas progresistas que se estaban gestado en esa época. Además, se dio cuenta de que las personas de color eran un nicho de mercado sin explotar y que Pepsi podría ganar participación de mercado al dirigir su publicidad directamente hacia ellos. Con este fin, contrató a Hennan Smith, un ejecutivo publicitario especialista en esa área, para dirigir un equipo de ventas totalmente conformado por personas afroamericanas, que de todas formas tuvo que posponer su trabajo debido al inicio de la Segunda Guerra Mundial.\nFoto: Anuncio de Pepsi-Cola en los años 40s, en el cual se ve algo inusual como la interacción interracial | vía Wikipedia.\nEn 1947, se reanudaron los esfuerzos, pero esta vez con Edward F. Boyd a la cabeza del equipo. El tipo de publicidad que salió de éste retrataba a los afroamericanos con una luz positiva. También usó el racismo en su ventaja atacando la renuencia de The Coca-Cola Company a contratar personas de color. Todas estas medidas dispararon la participación de mercado de Pepsi en comparación con la de Coke, pues cientos de miles de consumidores afroamericanos se abocaron de lleno a Pepsi. En ciudades como Chicago, por poner un ejemplo, Pepsi pudo superar a la poderosa Coca-Cola y se convirtió en la bebida más vendida.\nLa periodista Stephanie Capparell entrevistó a seis hombres que formaban parte del equipo de Pepsi hacia finales de la década de 1940 y concluyó lo siguiente:\nLos miembros del equipo tenían un cronograma agotador, trabajando siete días a la semana, mañana y noche, durante semanas enteras. Visitaron embotelladores, iglesias, “grupos de damas”, escuelas, campus universitarios, el YMCA, centros comunitarios, convenciones de seguros, conferencias de docentes y médicos, y varias organizaciones cívicas. Hicieron que famosos de la movida del jazz, como Duke Ellington y Lionel Hampton, aclamaran a la marca en cada escenario. Ningún grupo era demasiado pequeño o demasiado grande para apuntar a un ascenso.\nFoto: Botella retro de Pepsi-Cola, la cual emula a las que existían en torno a la década de los 40s | vía Pixabay.\nSin embargo, no todo fue bueno en conformidad con esto. Este enfoque causó cierta consternación incluso dentro de la misma compañía y sus afiliados. La segregación racial y las leyes de Jim Crow todavía vigentes en gran parte de los EE.UU., hicieron que el equipo de marketing sufriera una gran discriminación, desde insultos de sus propios compañeros de Pepsi hasta fuertes amenazas del Ku Klux Klan. Por eso, surgió una época de mayor moderación dentro de la compañía; no querían parecer sólo centrados en los clientes de color por temor a que los clientes blancos fueran a rechazarlos y, después de que Mack dejó la empresa en 1950, el apoyo para el equipo de ventas de personas de color simplemente se desvaneció.\nDespués de los 50s, el futuro de Pepsi\nFoto: Cinco estudiantes bebiendo Pepsi en Frontier Fiesta | vía Wikipedia.\nPepsi aseguró su suministro de azúcar durante la Segunda Guerra Mundial y pudo seguir produciendo, a diferencia de otras marcas, por eso la bebida se convirtió en un espectáculo para las familias y las tropas de los EE.UU. que luchaban alrededor del mundo. De hecho, se convirtió en un símbolo del fervor americano en los años posteriores a la guerra, pues este episodio permanecería en el subconsciente de los soldados estadounidenses mucho tiempo después de que estos volvieran a casa.\nAsí Pepsi se aprovechó de esto, avivó el sentimiento patriótico y abrazó los años de la posguerra con un empuje importante, quizás mayor al que tuvo Coca-Cola. Precisamente por esto, a principios de la década de 1960, compañías como Pepsi habían puesto la mira en los llamados “Baby Boomers”, que eran personas orientadas hacia un mundo post-moderno con grandes expectativas de crecimiento económico y pacífico. Pepsi dedicó a los Baby Boomers una serie de anuncios llamados “La Generación Pepsi”, seguidos en 1964 por el primer refresco dietético de la compañía, también dirigido a los jóvenes, quienes estaban empezando a tener más preocupaciones acerca de lo que las marcas les vendían.\nDATO: En esta época, la compañía se convirtió en una gran corporación que comenzó a adquirir a otras empresas más pequeñas, la primera fue el fabricante de la bebida cítrica Mountain Dew, en 1964, y un año después se fusionó con el fabricante de snacks Frito-Lay. Desde este momento comenzó a desatarse la fuerte guerra con Coca-Cola, algo que en la actualidad aún continúa y ha supuesto una de las batallas comerciales más rentables de la historia.\nA lo largo de la década de 1970 y principios de los 80, los anuncios de “Pepsi Generation” siguieron atrayendo a los jóvenes consumidores mientras que también se dirigían a los consumidores mayores con una serie de anuncios llamados “Pepsi Challenge” y degustaciones en tiendas. Además de eso, no habría que olvidar la alianza que hicieron las principales empresas de refrescos, incluida Pepsi, con las más grandes cadenas de comida rápida de los Estados Unidos: en el caso de esta última, su alianza fue con Burger King, mientras que Coca-Cola se alió con McDonald’s.\nPuedes leer sobre esta guerra con mayor detalle en nuestros post dedicados a estas marcas:\nPepsi abrió un camino nuevo en 1984 cuando contrató a Michael Jackson, quien estaba en medio de su éxito con “Thriller”, para que fuera portavoz de su marca. Los comerciales de televisión, que rivalizaban con los elaborados videos musicales de Jackson, fueron tan exitosos que Pepsi descubrió lo rentable que era el poder de la influencia, así que invertiría mucho más dinero para contratar a otros artistas muy famosos, entre estas celebridades estuvieron incluidas Tina Turner, Joe Montana, Michael J. Fox y Geraldine Ferraro.\nLos esfuerzos de Pepsi fueron tan acertados que, en 1985, The Coca-Cola Company anunció que estaba cambiando la fórmula de su refresco estrella, a la que se conoció públicamente como la “New Coke”, un intento de lucha contra el éxito de Pepsi que resultó en un desastre de ventas para Coca-Cola. Tuvieron que investigar cómo una considerable parte de sus consumidores migraban a Pepsi y se vieron obligados a recular, reintroduciendo su fórmula “clásica”, para que la pérdida no fuera aún mayor. En ese sentido, Pepsi ganó muchísimo terreno, aunque en 1992, una época en la que las marcas comenzaban a diversificarse, tuvo un desliz importante con su “Crystal Pepsi”, la cual no caló entre sus audiencias regulares y, como la New Coke, fue un desastre financiero para la compañía.\nFoto: Pepsi en sus actuales presentaciones | vía Pepsierbil.\nHoy en día, Pepsi es el segundo mayor fabricante de refrescos en el mundo, detrás de Coca-Cola, aunque, para fines prácticos, ambas marcas son consideradas como titanes del mismo tamaño que además gozan de un monopolio en el nicho de mercado donde se desenvuelven. Al igual que su rival, Pepsi se ha diversificado mucho más de lo que su creador, Caleb Bradham, podría haber imaginado jamás. Además de la clásica Pepsi-Cola, los consumidores también pueden encontrar Diet Pepsi, y otras variedades sin cafeína, sin jarabe de maíz, aromatizadas con cereza o vainilla, incluso la marca “1893” que celebra su herencia original.\nPepsi en el ámbito de los negocios\nFoto: vía Wikipedia.\nPepsi es una marca registrada por la multinacional PepsiCo Inc., nacida en torno a la marca en el año 1965, pero que ha evolucionado hasta expandirse en todo el mundo y albergar a más de 230.000 empleados. No sólo comercializa el refresco Pepsi Cola, sino otras famosas bebidas y snacks; entre los más famosos, el refresco 7UP, el té Lipton, la bebida isotónica Gatorade, el Doritos y las patatas fritas Lay’s. Su cede principal está en la ciudad de Purchase (Nueva York) e ingresa alrededor de 5.500 millones de dólares al año.\nCuriosamente, The Coca-Cola Company pertenece al grupo de inversionistas de PepsiCo Inc.\nAl contrario de lo que se pueda creer en este tipo de casos, PepsiCo Inc. no es una empresa 100%, pues es una compañía de capital abierto cuya propiedad mayoritaria está divida, además, entre tres importantes grupos financieros de los Estados Unidos: Vanguard Group, BlackRock y State Street Global Advisors, y un porcentaje de inversores independientes que no se conocen. Pero lo más interesante del caso es que la que se supone que es su competidora más vehemente, The Coca-Cola Company, también pertenece al mismo grupo de inversores a los cuales se agrega Warren Buffett y Berkshire Hathaway.\nHistoria del Logo de Pepsi\nDesde 1898 hasta 1949, el logo de Pepsi Cola fue un logotipo, es decir, simplemente el término Pepsi Cola con alguna tipografía bastante barroca.\n1898: La primera tipografía tenía unos adornos puntiagudos en la parte central de las letras y la base de la P de Pepsi se conectaba con la base de la C de Cola, lo que creaba una especie de subrayado que se mantuvo en los dos cambios de fuente que hubo antes de 1940.\n1905: La tipografía perdió los adornos puntiagudos y se engrosó más. Se incluyó un adorno para la letra C que partía desde su punta superior y se agregó otro punto en la separación que existía entre las dos palabras.\n1906: La tipografía volvió a cambiar, pero no sustancialmente. A la cinta que adornaba la C se le agregó la palabra Drink, y la totalidad del conjunto se alargó un poco más en sentido horizontal.\n1940: Los trazos que hacían de la tipografía un elemento muy barroco se simplificaron. Se eliminó la palabra Drink y también se eliminó uno de los puntos que separaban la palabra Pepsi de la palabra Cola. Además, la base de la P se desconectó de la base de la C, cortando definitivamente el subrayado.\nMientras que el de Coca-Cola ha permanecido igual desde 1941, el logo de Pepsi ha tenido muchísimos cambios\nA partir de 1948, el logo cambió radicalmente, pasó de ser un logotipo a un logo con más que palabras. Se agregó por primera vez la chapa de la botella, con tres franjas onduladas, una roja, una blanca (con la misma wordmark de 1940), y una azul, en ese mismo orden de arriba hacia abajo.\nEsta chapa se simplificó en 1962 y se colocó de forma frontal, ya que antes había estado ladeada, y también se modificó el logotipo de forma muy sustancial, dejando el estilo rococó atrás y experimentando con una tipografía más limpia.\nEn 1973, La chapa evolucionó a un simple círculo bidimensional que mantenía los mismos colores, rojo, blanco y azul, y la tipografía se simplificó aún más, notándose el cambio más en las letras “E” y “S”.\nEl círculo se comenzó a utilizar aparte del logotipo a partir de 1991. Además, se adelgazó un poco más la franja blanca del mismo. Este esquema se mantuvo hasta 2002, aunque unos años antes, en 1998, se le había dado un efecto más tridimensional.\nEn 2003, el cambio fue de nuevo sustancial, algo que se notó más en el círculo debido a que se le añadieron elementos como iluminación para darle un toque de realismo. Además, la tipografía del logotipo volvió a cambiar.\nEl nuevo logo del Millón de Dólares ($1.000.000)\nComo ya mencionamos en nuestro Top 10 de los logos más caros del mundo (en el cual Pepsi estaba en el puesto número 7 y aún con todo se queda muy lejos del primero), el diseño de la nueva identidad de marca le costó a PepsiCo Inc. la friolera de un millón de dólares. Aunque teniendo en cuenta su repercusión, el tamaño de su mercado, su alcance, la de millones de personas que alrededor del mundo verán y consumirán la marca, el precio es razonable. Aunque viendo el resultado, no tanto.\nDicho logo, lanzado en 2008, supuso un cambio radical que revivió las críticas. Sus tres líneas de colores dejaron de estar paralelas, imaginamos en un intento de que la marca tuviera una identidad más propia, aunque no tardaron en salir las burlas diciendo que parecía la barriga de alguien gordo (siendo la parte roja la camiseta, lo blanco la piel y el azul el pantalón). Algo que puede sonar a chiste, costando un millón de dólares su desarrollo, debieron haberlo anticipado y evitado, ya que asociar la marca con la obesidad es lo último que deberían hacer.\nCon la tipografía hubo un cambio radical también poco acertado a nuestro entender, no tanto porque fuese en minúsculas y más fina (lo cual puede ir atribuido a querer resultar más cercana y más «light») sino sobre todo por el detalle de la ondulación en la letra «e», que si bien le aporta identidad y originalidad, transmite una imagen un poco «temblorosa», quizás insegura.\nEn Tentulogo cuando creamos marcas, nos fijamos mucho en cada letra, lo que puedan transmitir inconscientemente. De hecho la letra «e» es la que más puede asemejarse a una persona de perfil, siendo la apertura inferior la boca, y la parte superior el ojo. Por lo tanto, el añadir esa línea curvada en «la boca», puede sugerir inconscientemente una mueca poco afortunada, como levantando el labio superior (lo cual se puede asociar con asco o miedo).\nSin dudas la nueva marca fue un duro golpe para la compañía como podemos ver en la siguiente gráfica en su valor de mercado:\nLa nueva marca que se lanzó pasada la mitad del año de 2008, se puede ver como cae en picado y pasa serios apuros durante 2009, siendo un claro ejemplo de cómo el diseño y la identidad de marca puede afectar radicalmente en las ventas. Claro que con el poder de estas compañías, un mal diseño se puede compensar con miles de millones invertidos posteriormente en publicidad y marketing para tratar de revertir la situación.\nAviso a emprendedores: Este es un claro ejemplo de cómo el diseño puede afectar en las ventas. Aunque te parezca un ejemplo muy lejano por el tamaño de esta compañía, es un aviso más que sustancial, ya que si le afecta a ellos que invierten tanto en marketing y publicidad, imagina lo que puede afectar a un pequeño negocio que tiene el logo sólo como escudero, «en carne viva». En muchos emprendimientos el logo (junto a su aplicación en web y redes sociales) pasa a ser el único soldado de batalla en la identidad de marca, por lo que cuidarlo al máximo y dirigirlo estratégicamente de un modo adecuado es fundamental para vender más y conectar con nuestra audiencia.\nMarketing de Pepsi y el Endorsement\nA diferencia de Coca-Cola, la marca Pepsi ha sido más flexible con respecto a hacer operaciones de marketing que apuestan por la adaptación y las nuevas tendencias.\nCuando Pepsi Cola fue adquirida por la empresa de golosinas Loft Inc. en 1941, su dueño cambió la fórmula de la bebida para que se pareciera más a su principal competidora. Posteriormente, habría otros cambios en la fórmula, mientras que la fórmula de Coca-Cola se ha mantenido igual siempre, o por lo menos no se ha sabido de cambios sustanciales en ella que hayan perdurado en el mercado.\nAlgo similar pasa con el logo: mientras que el de Coca-Cola ha permanecido igual desde 1941 (sólo han cambiado sus usos), el de Pepsi ha tenido muchísimos cambios. Incluso, la marca ha hecho cosas como cambiar su propio nombre para adaptarse a la pronunciación en diferentes idiomas, como en el caso de Argentina, donde se comercializaron como Pecsi, o en China, donde se comercializaron como Resucitará a tus antepasados.\nUna de las estrategias publicitarias más importantes de Pepsi a lo largo de su historia ha sido el Endorsement, que significa pagar a un artista o a una persona influyente para que éste finja que consume la marca y cree una consciencia de identificación entre ella y sus seguidores. Las campañas de Endorsement de Pepsi son mil millonarias y han involucrado a artistas de la talla de Britney Spears, Beyoncé, Christina Aguilera y Enrique Iglesias, y a deportistas como Leonel Messi o Ronaldinho.\nEn los países donde se permite la guerra entre marcas en medios publicitarios, Pepsi ha atacado a Coca-Cola de forma muy ingeniosa, con anuncios en medios convencionales, la mayoría con un contenido de humor inteligente, que han sido referentes para los estudiosos de la publicidad a escala global, como el anuncio de Halloween de 2013.\nFoto: Cronología de las latas de Pepsi-Cola, desde 1905 hasta 2009 | vía Think Marketing Magazine.\nA lo largo de este post hemos podido ver cómo Pepsi ha logrado escalar desde sus inicios hasta la posición en la que se encuentra hoy en día. Pero lo más importante para nosotros como emprendedores es entender las claves de cada uno de estos procesos para poder aplicarlos en nuestras pequeñas compañías. Teniendo un imponente rival, Pepsi pudo ponerse a su nivel con el sólo hecho de apelar a la influencia de otros y fue entonces cuando empezó a dibujar su historia de éxito.\nEl Top 10 de los logos más caros del mundo\nHistoria de Coca Cola (Marca, logotipo, publicidad…)\nSobre cómo Coca-Cola creó al Santa Claus moderno y nos hizo olvidar su verdadera historia\nLos cinco fracasos comerciales más sonados de la historia\nStarbucks, buen concepto + buena marca = éxito\nImagen de cabecera: vía Pixabay.\nCon información de: Marketing Directo | Vioneme | Wikipedia.\ndiseño, historia, logo, marca, marketing, negocio, pepsi, publicidad, refresco\nArtículo previo [Shark Tank] Robert Herjavec, el inmigrante más rico de Canadá\nArtículo siguiente [Shark Tank] Chris Sacca, el inversionista de Silicon Valley que se convirtió en tiburón


Significado y definición de aniquilable, etimología de aniquilableaniquilable – Definiciona\nSignificado y definicion de aniquilable, etimologia deaniquilable\nAdjetivo. El vocablo aniquilable se puede aludir a que es susceptible que se puede destruir, desbaratar, arruinar, romper, destrozar, desintegrar y demoler con mayor facilidad. Los envases retornables puede ser aniquilable y con el se somete a reciclar y volver a usar y fabricar.\nEs un verbo activo transitivo. Es una palabra que tiene como significado en tapa...\nEsta palabra en su etimología proviene del verbo transitivo «aniquilar» y del sufijo «ble» que indica susceptible o puede ser.\nDefiniciona.com (1 septiembre, 2014). Definición y etimología de aniquilable. Bogotá: E-Cultura Group. Recuperado de https://definiciona.com/aniquilable/\nDefinición y etimología de audiovisual La palabra “audiovisual” constituye un sustantivo masculino del Espa...\nConcepto, definición corta y significado de aniquilable - Etimología y origen de la palabra aniquilable - Qué es aniquilable - RAE - Wikipedia.


Detenido tras agredir a su padre y a un médico en Camarena\nLa agresión se ha producido en esta casa. Foto: Ismael Herrero (EFE).\nEl joven que esta madrugada ha agredido a un médico en la localidad toledana de Camarena, cuando acudió a un domicilio para atender al padre del joven, al que anteriormente también habría atacado, ha sido detenido, según ha confirmado a Efe la Delegación del Gobierno en Castilla-La Mancha.\nPor su parte, el médico, de 54 años, se encuentra en estado crítico tras haber sido intervenido en el Hospital Virgen de la Salud de Toledo.\nLa Delegación del Gobierno ha explicado que la Guardia Civil recibió a las 3:30 horas de la madrugada el aviso de una agresión de un joven a su padre, con lo que una patrulla se desplazó al domicilio.\nCuando el médico y la patrulla de agentes llegaron a la vivienda el hijo no estaba allí, pero regresó y golpeó al médico con una barra de hierro.\nEl joven, de 29 años, presentaba síntomas de haber ingerido alcohol y drogas y fue detenido por los agentes.\nGarcía-Page condena la agresión\nPor su parte, el presidente de Castilla-La Mancha, Emiliano García-Page, en nombre de todo el Ejecutivo autonómico, ha expresado su “más enérgica condena” por la “brutal e injustificada” agresión y ha confirmado asimismo que el Gobierno regional se personará como acusación particular en la causa que se abra en relación a este caso.\nGarcía-Page ha expresado su deseo para “la pronta recuperación de ambos”, en especial la del médico, “que se encuentra en estos momentos en estado crítico”. Del mismo modo, el presidente del Gobierno regional ha trasladado su “apoyo y solidaridad” a sus familias, amigos “y, por supuesto, con toda la comunidad de nuestro sistema sanitario público”.\nArtículo anteriorEl Ayuntamiento firma el Pacto de la Mesa por Talavera\nArtículo siguienteDeclarada de Interés Patrimonial la azulejería del IES Universidad Laboral de Toledo


Los mantras funcionan - Yoga Online\nel mantra de dios\nlos mantras funcionan reddit\n¿por qué los mantras no funcionan?\nEscuche la CNN o cualquier canal de noticias o lea los periódicos y encontrará la palabra mantra utilizada para referirse a cualquier refrán muy repetido, ya sea positivo o no. Por ejemplo, James Arthur Ray, conocido por «El Secreto» y el último «gurú» que ha aparecido en los titulares, utiliza mantras motivacionales que prometen una riqueza espiritual y financiera infinita, mientras que los «tea-baggers» creen en su mantra de que «el socialismo es malo». El mantra del presidente Obama, «Yes we can!», es inspirador y afirmativo.Este uso de la palabra mantra ha surgido de la costumbre tradicional de cantar sonidos o nombres sagrados, como se hace en muchas prácticas religiosas. Esta repetición también se ha puesto en música que traspasa las fronteras religiosas. Anuncio\nDeva y Miten escuchan este tipo de historias constantemente, sobre todo de personas que no conocen el significado del canto pero que sienten una falta de espiritualidad compartida en sus vidas y que experimentan una profunda y alegre resonancia con el sonido. Ed aprendió a cantar cuando vivía en la India. Durante una gira de enseñanza, un hombre se acercó a él y le pidió que fuera a su casa para ver a su esposa enferma. Cuando Ed entró en su sencilla cabaña de barro, cantó un mantra curativo -Om Namah Shivaya- sobre la cama de la mujer. En este contexto, un mantra es una palabra o frase con un significado especial, como shalom, paz o shanti. Puede ser el nombre de un ser espiritual, como Madre María, Hare Krishna o Namo Buda. En Oriente, Om o Aum es uno de los sonidos favoritos, ya que significa el sonido del universo. O, como dice el maestro espiritual occidental Ram Dass: «Cada persona puede utilizar el mantra ‘Yo soy conciencia amorosa’. Repítelo y conviértete en conciencia amorosa. La meditación con mantras es como el alimento espiritual: despierta el proceso creativo y nutre el espíritu, al tiempo que se liberan los patrones de pensamiento habituales o agitados. En el proceso descubres el silencio que hay detrás del sonido. Es como una escoba que barre tu mente para liberarla del desorden. ¿Qué más se puede pedir?\n¿Alguna vez te has encontrado con una cita o un mantra de alguien que te ha dejado motivado para alcanzar todos tus sueños? ¿Alguna vez has pronunciado las palabras «esta vez nada me detendrá», pero de repente, ese impulso de mejora de ti mismo o de tu negocio se desvanece en unos pocos días?\nBueno, no pasa nada si esto te ha sucedido. Creo que a casi todos nos ha pasado en algún momento de nuestras vidas; yo sé que me ha pasado. El hecho es que el jugo se acaba. La motivación que teníamos después de escuchar esas palabras inspiradoras acaba por agotarse, dejándonos sólo con el cansancio y el desinterés por continuar con el esfuerzo y el trabajo duro que requiere perseguir nuestro sueño.\nAfortunadamente, no todos los mantras tienen este efecto. Algunos mantras realmente funcionan. Ha habido numerosos personajes famosos que han acreditado su éxito a un mantra diario. Por ejemplo, Steve Jobs se levantaba cada mañana y se preguntaba: «Si hoy fuera el último día de mi vida, ¿querría hacer lo que voy a hacer hoy?» Ben Franklin se levantaba cada día y se preguntaba: «¿Qué bien haré hoy?»\nEn busca de una vida espiritualmente satisfactoria después de la universidad, la música Tina Malia se trasladó a Fairfax, California, una ciudad artística al norte de San Francisco, y empezó a asistir a conciertos de música sacra. Algo en el ritual y en el canto de los mantras la conmovió hasta las lágrimas y la hizo volver una y otra vez.\n«Me encantaban las sílabas y la forma en que rodaban en mi boca, pero aún no sabía cuánto iba a necesitarlas», dice Malia. Aunque estaba teniendo éxito como músico y estaba rodeada de amigos cariñosos, Malia se estaba hundiendo silenciosamente en la depresión, una dolencia con la que había luchado de forma intermitente desde que era adolescente.


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Una carga completa le permitirÃ¡ usarla durante 4-5 horas para un brillo alto, 15 horas para un brillo bajo ï¼ˆSe...\nã€�ProtecciÃ³n para los ojosã€‘ El tubo de la lÃ¡mpara se puede girar 360 Â°, lo que le permite ajustarlo a la altura y el Ã¡ngulo adecuados, sin parpadear ni deslumbrar, lo que proporciona una luz de...\nã€�DiseÃ±o creativo 2 en 1ã€‘ El diseÃ±o de cactus agrega un toque natural y fresco a su escritorio; el diseÃ±o de portalÃ¡pices y lÃ¡mpara ahorra espacio en el escritorio, hace que todo estÃ© mÃ¡s...\nTomons LÃ¡mpara de Escritorio, Columpio del Brazo, LÃ¡mpara de Mesa Ajustable y Desmontable de Madera para Oficina, Sala, Estudio y Dormitorio, Rosa\nshirylzee La Bella y La Bestia Rosa Encantada, Rosa Eterna Flower Lamp en Glass Dome Luces LED Rosa de Seda Roja Regalos para DÃa de DÃa de la Madre,CumpleaÃ±os, San ValentÃn Aniversario Bodas\nLa Bella y La Bestia Rose Kit: InstalaciÃ³n Ãºnica y hermosa con una rosa gigante realista en una cÃºpula de vidrio con pequeÃ±as luces led. 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Alimentada por 3 pilas AAA (no incluidas), no hay cables de los que preocuparse.\nDalber LÃ¡mpara Infantil de techo Clouds Nubes Rosa\nLÃ¡mpara que proyecta las diferentes formas de las nubes\nAltura regulable de cable para una mÃ¡xima flexibilidad en el montaje\nLos artÃculos mÃ¡s recientes vinculados con lÃ¡mpara rosa\nQIURUIXIANG - Luz de noche LED de silicona...\nQIURUIXIANG - Luz de noche USB, 3D creativo...\nQIURUIXIANG - Luz nocturna LED creativa, modelo 3D...\nQIURUIXIANG - Noche LED, luz nocturna de ojos,...\nQIURUIXIANG - Luz de noche LED creativa,...\nQIURUIXIANG - Luz de noche LED creativa, modelo 3D...\nNickelodeon-LÃ¡mpara con diseÃ±o de Dora la...\nHomemania HOMAX_4315 - LÃ¡mpara colgante de araÃ±a...\nReseÃ±as de usuarios sobre lÃ¡mpara rosa\nLas opiniones de los usuarios que necesitas leer sobre lÃ¡mpara rosa te capacitan para saber quÃ© piensan los compradores de este producto. 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Las mejores imágenes de la visita de la cruz de la JMJ Lisboa 2023 | ODISUR\nOfrecemos las mejores imágenes del paso de la Cruz de la JMJ de Lisboa 2023 por la diócesis de Granada.\nLa cruz y el icono de Nuestra Señora Salus Populi Romania, o Virgen de las Nieves, pasó la mañana entre el colegio Sagrada Familia y el claustro interior del colegio mayor Santa Cruz la Real.\nA las 16:30 llegó al monasterio de la Cartuja, recibido por los seminaristas del San Cecilio. Tras su paso por el Santuario del Perpetuo Socorro, los dos signos de esta JMJ 2023 fueron recibidos por cientos de fieles en la S.I. Catedral. Al finalizar el acto, los representantes de la Pastoral Juvenil de Almería cargaron con ellos para que siga llevándose a cabo su peregrinación por España.


Formula1 Gran Bretaña | Cosas de Apuestas\nSe acerca la carrera de Formula1 en Gran Bretaña, y esta vez es el turno de que se corra en la gran pista de Silvertone, donde dos de los locales como son Lewis Hamilton y Jonson Button, de la escudería MClaren, intentarán ganar esta carrera, para así seguir liderando la tabla de posiciones del mundial de la Formula 1, 2010.\nUna de las novedades para esta fecha en Gran Bretaña es que tanto Fernando Alonso como Felipe Massa, estrenarán alerón delantero y trasero, donde esperan que les vaya mucho mejor que en las demás competencias que han venido disputando.\nJenson Button busca mantenerse N° 1\nEl actual campeón de la Formula 1, el británico Jenson Button quiere revalidar ese título conseguido el año pasado, donde ha manifestado, que se siente muy tranquilo este año, muy relajado y muy satisfecho, pero también, hambriento de éxito.\nFormula1 Gran Bretaña será una pista complicada para todos los pilotos pero el brasileño Felipe Massa, de la escudería Ferrari, tiene grandes esperanzas de que obtendrá muy buenos resultados este fin de semana. Esto gracias a su coche F10, el cual desde hace algunas fechas esta teniendo una buena mejora, en lo que va de rendimiento. Massa señala: “si los monoplazas de Ferrari se comportan bien en el circuito británico, ésto querrá decir que el equipo ha tomado el camino adecuado”.\nSituación actual de pilotos\nHasta el momento la tabla es liderada por Hamilton con 127 puntos, quien ha ganado en los GP de Turquía y Canadá; seguido de Button con 121 puntos, quien ha vencido en Australia y China; Vettel marcha en el tercer lugar con 117 puntos ganando en el GP de Malasia y el de Europa.\nEn el cuarto lugar marcha Mark Webber con 103 puntos también habiendo ganado 2 carreras en España y Mónaco, y en el quinto lugar aparece Fernando Alonso quien lleva 98 puntos.\nFrente a todo pronóstico, el favorito de las casas de apuestas es Lewis Hamilton, a quien las casas de apuestas le dan cuotas de entre 1,2 y 1,25 puntos. Hamilton es seguido en el Formula1 Gran Bretaña por Jenson Button a quien las casas de apuestas le dan una cuota máxima de 3,50 puntos.


Publicidad Online - SEM/PPC - Social Ads - Marketing Nativo\nOptimizo tus campañas de publicidad online para conseguir los mejores resultados. Potencia tus ventas desde el primer minuto.\nIMPULSA TU NEGOCIO DE MANERA INMEDIATA\nLa publicidad online o publicidad en Internet consiste en generar campañas de anuncios a través de los medios digitales (buscadores, redes sociales, aplicaciones, etc.) para impactar y ofrecer a los usuarios tu producto o servicio en el momento preciso en el que lo están buscando.\nPongo en marcha acciones de publicidad online en las mejores plataformas publicitarias de la actualidad.\nRESULTADOS MEDIBLES Y A CORTO PLAZO\nInvierte a corto plazo y empieza a obtener resultados rápidamente. Optimizaremos las campañas para llegar a tu público objetivo.\nLe diremos a las plataformas publicitarias cual es tu Buyer Persona, y orientaremos la publicidad a tus clientes potenciales ideales.\nGracias a los píxeles que implementaremos en tu web, podremos crear audiencias de Remarketing y Similares a los datos que recopilemos.\nAnalizaremos todas las acciones publicitarias y mediremos la consecución de los KPIs marcados.


CURSO "NORMATIVA ENDESA SOBRE CENTROS DE TRANSFORMACIÓN" - Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Andalucía Occidental\nCURSO «NORMATIVA ENDESA SOBRE CENTROS DE TRANSFORMACIÓN»\nDel 09/11/2020 al 11/11/2020\nLos nuevos PROYECTOS TIPO (PT) ENDESA de CENTROS DE TRANSFORMACIÓN (CT), han entrado en vigor con carácter preceptivo el 4 de abril de 2020. Los diferentes reglamentos electrotécnicos permiten que las empresas de transporte y distribución puedan proponer Especificaciones Particulares y PT de carácter concreto sobre ciertos tipos de instalaciones, para conseguir una mayor homogeneidad en las redes y mejor calidad de suministro. Una vez sometidas a información pública y subsanados los extremos que resulte oportuno, la Administración puede aprobar dichas especificaciones, resultando de obligado cumplimiento una vez que se publiquen en el BOE. La Resolución de 23 de septiembre de 2019, de la Dirección General de Industria y de la Pequeña y Mediana Empresa, aprueba algunos PT -en 1ª edición de Mayo de 2019-, de Endesa Distribución Eléctrica, SLU. Desde su publicación en el BOE de 4 de octubre de 2019 se pueden aplicar con carácter voluntario, estableciéndose un período transitorio de seis meses desde dicha fecha, que finalizó el 4 de abril de 2020.\nPrecio: Desde 128 Euros €\n- Conocer con detalle los tres nuevos PT, que se desarrollarán en todos sus elementos. - Capacitar a los asistentes para proyectar CTs en el ámbito de Endesa - Ampliar y consolidar la comprensión sobre la reglamentación vigente (RAT), así como conocimientos -competencias-, de tipo práctico sobre las mismas.\nEl curso resulta necesario para el Ingeniero que proyecta, dirige, inspecciona o realiza CT, para coadyuvarle en su formación actualizada en estas materias, y más aún, considerando que estos PT incluyen pautas de obligado cumplimiento.\n16 horas El curso comprende los PT: FYZ10000.- PT CT Interior Local Edificio Planta Calle. FYZ30000.- PT CT Interior Prefabricado. FYZ31000.- PT CT Prefabricado Rural Bajo Poste. En total, engloban 270 páginas de normativa y 70 planos en distintos formatos. Los PT abarcan una importante extensión; obra civil, instalaciones eléctricas, radiación electromagnética, etc. Su contenido es considerable, con numerosas prescripciones de tipo diverso y referencias a otras normativas. En el desarrollo del curso, se profundiza en aspectos colaterales de los distintos tipos de CT, condición cuasi necesaria para tratar la materia.\nEl precio para Colegiados, Precolegiados y adheridos del COIIAOC es de 128 Euros €. Para no colegiados, es de 240 Euros €.\nLa matrícula incluye el curso presencial o por videoconferencia y quince días de tutoría con el docente desde su conclusión, por correo electrónico y si fuera necesario, por teléfono.\nCarlos López Bueno. Ingeniero Técnico Industrial Especialidad Eléctrica por la Universidad de Sevilla. 39 años de experiencia en instalaciones de BT y MT y en reglamentación electrotécnica. Experiencia docente desde 1993 a distintos colectivos de titulados universitarios, del ejercicio libre e instaladores.\nDpto. de Formación formacion@coiiaoc.com 954989098


Estás leyendo: Duelo de rostros\nJueves , 21.02.2019 / 06:47 Hoy\nEn otras palabras, los jugadores se aventaron el partido, pero los directores técnicos están volviéndose (también) las estrellas. Sin duda alguna es el caso del Croata, que ya cuenta con clubes de fans alrededor del mundo. Sí, lo estoy diciendo sin vergüenza alguna: el show de las personalidades de los directores técnicos es casi tan fascinante para algunas de nosotras como el partido para la mayoría. Eso es entretenimiento. El villano (según la perspectiva nacional) es la cosa más sexy que hemos visto en una cancha en mucho tiempo y el protagonista es apasionado, trabajador, explosivo y efectivo. Tiene todos los elementos para una gran historia. O por lo menos para varios días más de memes que para varios de nosotros es el verdadero entretenimiento del Mundial. A ver a qué productor se le ocurre hacer un reality show de directores técnicos, pero algo les aseguro: esos dos se llevarían los votos, los aplausos y los premios. Gracias, Mundial, por tanta diversión extra futbolística. Eso de solo gozar las piernas de los jugadores o de uno o dos que de pronto se arrancaban la camisa está ya taaan superado.


TRIPLANNET.COM - VIAJA.COMPARTE. Relatos de Viajes. Recetas del Mundo. - Sossusvlei: ni agua ni gasolina\nNos dirigimos ahora a Lüderitz, en el sur de Namibia. Viajar por este es relativamente fácil, las pistas nos están tan mal, teniendo en cuenta que estamos en un desierto. Pero lo que había que tener bien en cuenta era un detalle muy importante: la guía Lonely Planet te recuerda 20 veces de que si vas a atravesar este desierto debes calcular bien la gasolina, incluso llevar algún bidón por si acaso.\nSucede que hay muy pocas gasolineras en este país. Alberto, nuestro conductor de turno, pasa de largo una, convencido de que hay otra a una hora mas o menos. Fue un gran error: la gasolinera a la que se refería era la que nos habíamos pasado, de hecho era prácticamente la única que hay en el sur de Namibia. Íbamos acojonados mirando el indicador, la aguja no podía estar más abajo... Estamos a punto de conseguirlo, a tan sólo cuatro kilómetros de Aus, donde hay una estación de servicio.\nRespiramos al ver la señalización, pero de repente Jorge nos comenta que la furgona ya no acelera mas. Nos acabamos de quedar sin una gota de gasolina, pero es cuesta abajo y podemos acercarnos bastante con el motor parado. Increíblemente terminamos metiéndonos en Aus por la inercia, el coche se para justo en un cruce a la entrada de la ciudad, ¡no nos lo podemos creer! Estamos parados, sin gasolina pero a menos de 50 metros de la gasolinera.\nCoño, con tan mala suerte que son las siete y media de la tarde y la gasolinera cierra a las siete. No pasa nada, el encargado vive justo al lado y nos abre la gasolinera para nosotros. Me dieron ganas de darle un beso, son de las cosas que piensas que nunca te van a pasar a ti.


dulces , información y recursos - TodoPapás\nInicio › Dulces Resultados mas relevantes sobre "Dulces" en TodoPapás\nResultados mas relevantes sobre "Dulces" en TodoPapás\nPapillas más dulces Si la primera vez que le damos papilla de frutas al bebé le resulta un poco amarga, un truco para endulzarla sin añadirle azúcar es batir o licuar un poco de zanahoria con las frutas....\nMI HIJO NO COME LO SUFICIENTE BUENAS TARDES MI HIJO DE 4 ANIOS,NO QUIERE COMER,COME NADA MAS LO QUE SE LE ANTOJA,POR EJEMPLO DULCES,LECHE,TORTILLAS DE HARINA ,HOT CAKES,PERO NO COME LO SUFICIENTE,SERA NORMAL A ESA EDAD??\nLo mejor para las estrias Hola ,estoy de 4 meses y de momento creo ke lo ke mejor me esta hidratando es una mezcla de nivea de toda la vida con aceite de almendras dulces,todo ello en un bote y nada a nutrir...\nReciclar botes de leche y cereal AL IR DESOCUPANDO TANTOS BOTES PEQUEÑOS DE LECHE Y CEREAL PENSABA QUE PODIAN SERVIR DE ALGO ..ASI LIMPIECITOS Y CON SU TAPITA , ASI KE COMO MUCHOS, LOS GUARDE. DESPUES DE...\nPiel seca Si tu hijo tiene la piel seca lo mejor es añadirle al agua del baño un chorrito de aceite de almendras dulces, esto, acompañado de una crema de Karité ha...\nACEITE DE ALMENDRAS Mi hijo desde que nacio tiene dermatitis en toda la piel, ademas de vestirlo con ropa 100% algodón y sus geles especiales, en el baño una vez enjuagado y a punto de salir, le echo...\nQuitar las escamas de la cabeza cuando les crece el pelo Si a tu hijo se le hace caspita en la cabeza cuando le crece el pelo, hechale un poquito de aceite de almendras dulces o de vaselina, pasale el cepillo y poco a poco se le ira cayendo.\nMascarilla pieles secas Lavate muy bien la cara, cuello y escote. Después mezcla medio aguacate con un poco de aceite de almendras dulces y póntelo durante veinte o treinta minutos después aclarate bien...\nCASCABEL Cascabel, cascabel,\nLOS FRUITIS El mundo de los fruitis\ntraviesos y alegres...\nLa fiesta del jardín Es la fiesta del jardín por las tardes cuando el sol comienza a declinar y las flores que son perezosas no se pueden despertar. Los narcisos visten siempre de gala,...\nLa reina a La reina "a" es feliz\nhaciendo dulces postres, y exposiciones;\ny como está cansada, de tanto trabajar.\ndecide sabiamente que ¿¡ya...\nEn una nevera EN UNA NEVERA\nEn una nevera un ratón entró. Encontró quesitos, dulces y jamón.\nVino un gato negro, fijo le miró.\nLe pidió un poquito...\nLos fuitis El mundo de los fruitis\nsomos fruitis,dulces y ricos y verdes vegetales\nsomos fruitis,buenos y traviesos y alegres vegetales


Creando un Formulario 1120 Básico - Declaración de Impuestos de Corporación de EEUU – TaxSlayer\n1120 - Corporación\nCreando un Formulario 1120 Básico - Declaración de Impuestos de Corporación de EEUU\nUna entidad presentando el Formulario 1120 Declaración de Impuestos de Negocio de EEUU es una corporación doméstica (o asociación eligiendo ser imponible como una corporación). Tal entidad debe presentar una declaración de impuestos (Formulario 1120) cada año si tienen ingreso tributario o no tienen ingreso tributario. Tal entidad es comunmente referida como una Corporación C y es reconozida como una entidad separada tributaria.\nCrear una declaración básica para una Corporación de EEUU es completada en el programa de negocios de TaxSlayer Pro siguiendo los pasos abajo. Para asistir con su preparación de una declaración 1120 revise las Instrucciones para el Formulario 1120 – Declaración de Impuestos de Corporación de EEUU. Esta publicación contiene instrucciones linea por linea detallando las transacciones que tendrá que entrar en la declaración 1120.\nSi una entidad es una Compañía de Responsabilidad Limitada (LLC por sus siglas en inglés) formada bajo ley estatal, solo puede presentar un Formulario 1120 si el LLC a presentado previamente un Formulario 8832 - Elección de Clasificación de Entidad para elegir ser tratado como una asociación tributaria como una corporación. Generalmente, tal elección especificando la clasificación de un entidad como una Corporación C presentando el Formulario 1120 no puede tomar efecto más de 75 días antes de la fecha que la elección es presentada, ni puede tomar efecto más tarde que 12 meses después de la fecha que se presentó la elección. Sin embargo, una entidad puede ser elegible para alivio de elección tardía bajo ciertas circumstancias. Vea: Publicación 3402 - Fiscalidad de Compañías de Responsabilidad Limitada y Formulario 8832 - Elección de Clasificación de Entidad.\nUna declaración 1120 tiene tres áreas básicas que necesitan ser completadas, cada cual estarán cubiertas abajo. Específicamente, el preparador necesita dirigirse en cada una de las siguientes áreas:\n(1) Entrar información básica sobre la corporación y la declaración (Pasos 1- 7);\n(2) Entre los varios artículos de ingreso, deducciones, créditos y otros artículos necesarios para determinar la responsabilidad tributaria de la Corporación (Pasos 8-14); y\n(3) Cuando aplique entre la Hoja de Cálculo y reconciele el Ingreso (Pérdida) de Libros a la declaración (Pasos 19-22).\nPaso 1 – Seleccione 'Business' desde el menú principal de TaxSlayer Pro. Luego seleccione 1120 – Corporation Return.\nPaso 2 – Entre el EIN de la Corporación y presione la tecla de 'Enter'. Una pregunta aparecerá preguntándole si desea crear una nueva declaración, seleccione 'Yes”.\nPaso 3 – Formulario 1120 – Company Information Menu - Entre el Nombre de la Corporación, Dirección y la fecha de Incorporación (el cual es la fecha que los Artículos de Incorporación fueron presentados en el estado de incorporación) luego seleccione 'OK'.\nPaso 4 – Name & Address Menu - La informcación de la corporación que usted a entrado se mostrará en este menú. Entre el Nombre, Título y Número de Contacto del Oficial de la corporación responsable de presentar la declaración de impuestos. Esta información es requerida y debe ser entrada para poder presentar la declaración electrónicamente. Desde este menú también puede entrar una dirección de correo electrónico opcional para correspondencia desde el IRS a la corporación. Si la corporación recibe correo a través de un tercero como un abogado o contable, entre el nombre y la dirección de ese individuo en el menú de 'In Care Of'. Salga del menú para ir al menú de Heading Information. Al hacer entradas en TaxSlayer Pro debe tener en cuenta que el Número del Menú listado en el programa podría no ser el mismo que la entrada correspondiente en el Formulario. Por ejemplo, en un menú de entrada en el programa el artículo puede ser el Número 3 en el menú mientras que en el formulario actual el artículo puede corresponder a la Línea 1c del formulario.\nPaso 5 – Heading Information Menu - Total Assets - Si la entidad no es requerida completar el Anexo L, entre el total de Activos de la corporación determinado por el método de contabilidad utilizado regularmente utilizado para mantener los libros y récords de la corporación. Si la corporación tiene activos y recibos brutos de por lo menos $250,000, usted es requerido completar el Anexo L y no entrará el total de Activos en este menú. En lugar, el total de Activos será traído a la declaración cuando complete el Anexo L en el Paso 16 abajo. Si la corporación no tiene Activos al final del año, entre '0'. También en este menú hay una sección, Fiscal Year. Entre las fechas del año fiscal solo para una corporación que opera en un año fiscal. Muchas corporaciones operan en un año calendario, por lo que no se debe hacer en esta sección para compañías reportando en año calendario.\nPaso 6 – Other Categories - Desde el menú de Heading Information, una de las opciones es "Other Categories." En este menú, hay una serie de preguntas para ser contestadas si aplican. Si esta es la Declaración Inicial para esta Corporación, esa pregunta debe ser contestada YES. Al haber entrado todas la preguntas, salga al menú de Other Categories y regrese al menú principal de la declaración de impuestos (Formulario 1120).\nPaso 7 – Schedule K - Desde el menú principal de la declaración de impuestos (Formulario 1120), seleccione Schedule K – Other Information. Debe revisar y contestar todos los artículos encontrados en el Anexo K. Para poder presentar la declaración electrónicamente, debe entrar un Código de Negocio válido para la corporación en este menú. Las repuestas a preguntas en esta sección controlaran que secciones de la declaración deberán ser completadas. Debe contestar las preguntas relacionadas con el Método de Contabilidad (Cash, Accrual o Other), Actividad de Negocio y Producto o Servicio. Los artículos restantes serán contestados si aplican ya que el programa tiene una respuesta automatica de 'NO” para la mayoría de las preguntas. Preste atención especial a Receipts and Assets at year end less than 250,000, que por defecto es 'NO”. Si los activos y recibos de la corporación son menos de $250,000 al final del año tributario, debe cambiar esto a 'YES' y no tendrá que completar el Anexo L (Hoja de Cálculo); Anexo M-1 (Reconciliación de Ingreso) y Anexo M-2 (Ganacias Retenidad no Asignadas). Si contesta 'Yes' a la pregunta "Receipts and Assets at year end less than 250,000," se le requerirá entrar cualquier distribución que fué hecha por la corporación a los accionistas. Al haber completado esta sección y si todo está correcto, salga del menú del Anexo K - Other Information Menu.\nNota: En los siguientes Pasos 8-14, entrará el Ingreso, Deducciones y Créditos. Debe saltar cualquier artículo en esta sección que no sea aplicable y solo complete los artículos que son necesarios para la declaración.\nPaso 8 – Income Menu - Desde el menú principal de la declaración de impuestos (Formulario 1120) seleccione Income. Entre los recibos y ventas brutas del negocio o comercio de todas las operaciones de negocio como Gross Income or Sales. No reporte ingreso de rentas, ingreso de portfolio u otros artículos de ingreso pasivo en esta línea. Próximo, entre cualquier reembolso en crédito o efectico o rebajas que la corporación le hizo a sus clientes como Returns & Allowances. Al haber entrado toda actividad de ingreso y reembolsos, subsidios o rebajas, la cantidad neta o Balance automáticamente fluirá a la línea 1c, Formulario 1120.\nPaso 9 – Income Menu - Cost of Goods Sold - Si la corporación tiene ventas o recibos brutos de actividades de negocios que involucran la producción, compra y venta de mercancía o productos, puede necesitar incluir el Formulario 1125-A 'Cost of Goods Sold' con la declaración. El Formulario 1125-A es accesado desde el menú de 'Income' y requiere que el usuario entre los costos directos de labor y materiales asociados con la venta de cualquier mercancía o productos vendidos por la corporación. Vea: Formulario 1125-A Costo de Bienes Vendidos y sus instrucciones. Al entrar los Costos de Bienes Vendidos, de ser necesario, el programa calculará la Ganancia Bruta en la Línea 3, Formulario 1120. Si el Formulario 1125-A no es entrado la Ganancia Bruta de la Corporación será la misma que la cantidad refleccionada en la Línea 1c, Formulario 1120.\nPaso 10– Income Menu - Remaining Income Items - Los artículos restantes de ingrso de la Corporación tal como Dividendos, Interés, Ganancias Capitales y Regalías deben ser entradas en el menú de Ingreso. En adición, la cantidad bruta que la corporación recibió para propiedad de renta debe ser entrada como Gross Rents (esta cantidad fluirá a la Línea 6, Formulario 1120). Cualquier gasto asociado con la propiedad de renta como reparos, interés, impuestos y depreciación deben ser entrados en las líneas apropiadas para esa deducción como discutido en el Paso 11. Al haber entrado todos los artículos de ingreso, salga del menú de 'Income (Loss)' para regresar al menú principal de la declaración (Formulario 1120) y esta listo para entrar las deducciones.\nPaso 11 – Deductions Menu - Las deducciones para una corporación presentando el Formulario 1120 son sujetas a varias limitaciones las cuales son descritas en las Instrucciones para el Formulario 1120 – Declaración de Impuestos de Corporación de EEUU. Estas limitaciones deben ser consideradas por el usuario al completar esta sección del Formulario 1120. Desde el menú principal de la declaración de impuestos (Formulario 1120) seleccione Deductions. Todos los gastos de la corporación que son deducibles son entrados en esta sección. Si la corporación tiene propiedad depreciable, incluyendo propiedad de renta, esto debe ser entrado en el Módulo de Depreciación el cual puede ser accesado en el menú de entrada de Depreciación (Formulario 4562) de esta sección.\nPaso 12 - Deductions Menu - Compensation of Officers – Una consideración importante al entrar las deducciones para una corporación es la Compensaión de Oficiales de la Corporación. Si los recibos brutos de la Corporación es menos de $500,000, la compensación pagada a los oficiales de la corporación debe ser entrada en este campo y el usuario recibirá una notificación que el "Formulario 1125-E no es requerido". Sin embargo, si la corporación tiene recibos brutos de $500,000 o más (el cual es definido como los artículos de ingreso en las líneas 1a más líneas 4 hasta 9 del Formulario 1120), la Corporación tendrá que presentar el Formulario 1125-E - Compensación de Oficiales. Si los recibos brutos entrados en el menú de Ingresos son $500,000 o más, el usuario tendrá acceso a un menú de 1125-E al entrar la Compensaciónd de Oficiales en el campo. Si el Formulario 1125-E es requerido, el usuario tendrá que entrar el Nombre, Número de Seguro Social, Porcentaje de Tiempo Dedicado al Negocio, Porcentaje de Propiedad de Valores y la cantidad de Compensación que el Ofical recibió. Esta información deberá ser entrada para cada oficial de la Corporación. Una vez que haya entrado todos los artículos de deducción, salga del menú de Deducción para regresar al menú principal de la declaración de impuestos (Formulario 1120).\nPaso 13 – Tax and Payments Menu - En este punto de la declaración, el usuario a reportado el Ingreso Tributario de la Corporación (el cual es el Ingreso menos Deducciones). El próximo paso en la declaración de impuestos (Formulario 1120) es determinar la Calculación del Impuesto y luego aplicar cualquier Pago o Créditos a la declaración de impuestos. Desde el menú principal de la Declaración de Impuestos (Formulario 1120), seleccione Tax and Payments, y luego seleccione Total Tax - Schedule J.\nLa calculación del impuesto de la corporación es hecho en el Anexo J. La mayoría de las corporaciones son gravadas con conformidad de la lista de tasas de impuesto y el programa calculará esto automáticamente. Sin embargo, si la Corporación es considerada un Miembro de un Grupo Controlado (Anexo O) o una Corporación de Servicio Personal, una calculación tributaria diferente es requerida.\nUn Grupo Controlado ocurre cuando hay posesión directa o común de más de una Corporación tal como Padre-Subsidiaria, Hermano-Hermana, Grupo Combinado o ciertas Compañías de Seguros de Vida. Un Grupo Controlado es requerido presentar un Anexo O para poder determinar la calculación del impuesto. Vea: Instrucciones para el Anexo O (Formulario 1120) - Plan de Consentimiento y Calendario de Reparto para un Grupo Controlado. Al contestar la pregunta en este menú que la Corporación es un miembro de un Grupo Controlado, el usuario tendrá accesso al Anexo O y podrá hacer la calculación tributaria correcta.\nUna Corporación de Servicios Personales Calificados es básicamente una entidad del cual su ingreso se deriva primariamente con la presentación de ciertos servicios profesionales (salud, ley, ingeniería, arquitectura, contabilidad, servisio actuarial, artes escénicas o consulta), y antes del paso de la Ley de Empleos y Reducción de Impuestos fué tributario en una tasa plana de 35% en ingreso tributario. Comenzando en el 2018, Corporaciones de Servicio Personal son impuestos a una tasa fija de 21%, el cual es igual a otras corporaciones.\nPaso 14 – Tax and Payments Menu -– Una vez realizado el cálculo de impuesto en el Paso 13, el usuario debe regresar al menú de Tax and Payment y seleccionar Total Payments and Refundable Credits. En este menú el usuario puede entrar cualquier Pago hecho por la Corporación (Sobrepagos de Traspaso, Pagos Estimados, Pagos sometidos con una Extensión o cualquier Retención). Es en este menú donde el usuario también puede accesar cualquier Crédito (ambos No-Reembolsable y Reembolsable) que puede ser aplicado al impuesto. Al haber completado estos artículos, debe salir al menú principal de la declaración de impuestos (Formulario 1120).\nPaso 15 – En esta etapa de la declaración todo el ingreso, deducciones y créditos para la corporación deberían haber sido entrados en la declaración.\nSi en el Anexo K en el Paso 7 usted contestó YES a la pregunta ‘Receipts and Assets at year end less than 250,000’, usted NO está requerido completar el Anexo L. Salte los Pasos 16-19 y proceda directamente al Paso 20. No necesita completar el Anexo L, Anexo M-1 y Anexo M-2, y no necesita habrir ninguno de estos menús. Al abrir estos menús, el programa automáticamente generará ciertas secciones de los Anexos.\nSi en el Anexo K en el Paso 7 usted contestó NO a la pregunta ‘Receipts and Assets at year end less than 250,000’, está requerido completar el Anexo L – Hoja de Cálculo y debe proceder al Paso 16.\nPaso 16 – Schedule L - Balance Sheets - Desde el menú principal del menú 1120, seleccione Schedule L – Balance Sheets. Seleccione cada activo correspondiente a los récords de contabilidad de la corporación y entre los balances apropiados en cada clasificación de activo. Estas clasificaciones de activos son iguales a lo que el IRS busca en el Anexo L. Para cualquier activo clasificado como ‘Other Current’, ‘Other Investment’ o ‘Other Assets’ en la hoja de cálculo, usted creará una Declaración Suplementaria. El programa le pedirá crear una Declaración Suplementaria al hacer entradas en estos campos. El programa también traerá ciertos activos automáticamente a la hoja de cálculo si los activos han sido entrados en el Módulo de Depreciación.\nPaso 17 – Luego de entrar los activos de la Corporación, entre los pasivos en la hoja de cálculo. Seleccione Total Liabilities & Capital desde el menú de Activos del Anexo L. Para cualquier pasivo clasificado como ‘Other Current’ o ‘Other Liabilities’ en la hoja de cálculo, usted creará una Declaración Suplementaria. El programa le pedirá crear una Declaración Suplementaria al hacer entradas en estos campos. El programa también traerá automáticamente ciertos ajustes de a ingreso retenido que han sido generados como resultado de entradas de ingreso en la declaración. Cualquier entrada de ajustes a Acciones de Accionistas que no es específico al accionista tal como cambios de Valores de Tesorería serán entrados en esta pantalla.\nMientras trabaja en la hoja de cálculo, el programa le proveerá un balance en la parte de abajo del menú. ‘Total Liability & Equity’, ‘Total Assets’ y ‘Difference’ serán mostrados para asistin en conseguir que la hoja de cálculo balancee. Si tiene un balance inicial en Ganacias Retenidas, la hoja de cálculo puede estar fuera de balance hasta que complete el Paso 19 y reconcilie todos los artículos que afecten los ingresos retenidos. Al haber completado este menú, debe tener una hoja de cálculo que esta en Balance. Seleccione Exit para regresar al menu principal de la declaración de impuestos (Formulario 1120).\nPaso 18 – Schedule M-1 - Reconciliation of Income - Usted debe reconciliar cualquier diferencia entre los ingresos (pérdidas) de libros de la corporación al ingreso (pérdida) reportada en la declaración de impuestos. Desde el menú principal de la declaración de impuestos (Formulario 1120) seleccione Schedule M-1 – Reconciliation. Debe entrar en este menú para generar el Anexo M-1 aún si no va a hacer ajustes. Ajuste cualquier artículo que sea diferente del ingreso (pérdida) de libros al ingreso (pérdida) en la declaración de impuestos. El programa traerá algunos de estos artículos de otras áreas de la declaración, pero muchos de estos artículos no son reportados en la declaración de impuestos. El artículo más común que puede necesitar ajustes es depreciación el cual puede ser diferente en los libros de la compañía que en la declaración de impuestos. Esto se debe primordialmente a la práctica de tomar depreciación de bono en una declaración de impuestos pero utilizar prácticas más conservativas en los libros de la compañía. Un ajuste de depreciación puede aumentar el ingreso (pérdida) de libros o disminuir el ingreso (pérdida) de libros. Otros artículos para considerar son la porción no deducible de comidas y entretenimiento el cual se trae de la declaración pero podrán necesitar un ajuste, interés exento de impuesto y los impuestos federales pagados actualmente por la Corporación C los cuales fueron deducidos en los libros de la compañía pero no son deducibles en la declaración de impuestos. Una vez de haber completado todas estas entradas, seleccione Exit para regresar al menú principal de la declaración de impuestos (Formulario 1120).\nPaso 19 – Schedule M-2 - El Anexo final que debe ser incluido en la declaración es el Anexo M-2 - Análisis de Ingresos Retenidos No Apropiadamente Por Libros (Línea 25, Anexo L). Desde el menú principal de la declaración de impuestos (Formulario 1120) seleccione Schedule M-2. Debe entrar en este menú para generar el Anexo aún so no hay ajustes que hacer. Si cualquier entradas de Otras Adiciones o Reducciones son hechas, el programa le pedirá que complete una declaración suplementaria describiendo el ajuste.\nPaso 20 – Mark Return Electronic - Al completar todas las entradas en la declaración de impuestos, desde el menú principal de la declaración de impuestos (Formulario 1120) seleccione Mark Return Electronic si desea presentar la declaración electrónicamente. Si no ha entrado cierta información requerida el programa le pedirá que corriga los artículos antes de proceder. Una vez que haya marcado la declaración exitosamente para presentación electrónica, usted podrá transmitir la declaración desde el Menú de Presentación Electrónica el cual es accesado desde el Menú Principal de Negocios luego de salir de la declaración. Para salir de la declaración seleccione 'enter' o seleccione el botón de Exit.\nPaso 21 – Receipt Menu - Seleccione Exit desde el menú principal de la declaración de impuestos. El menú de Recibo mostrará una visión general de las cuotas calculadas. Tiene la opción de ver y editar el recibo o entrar un pago. Al salir del menú de recibo se le preguntará “Are You Ready to Mark the Return Complete?” Conteste ‘NO” si la declaración no está completada. Conteste ‘YES” para marcar la declaración completada y salir al menú principal de TaxSlayer Pro.\nNOTA: Esto es una guía de como entrar el Formulario 1120 - Declaración de Impuestos de Negocio de EEUU en el programa de TaxSlayer Pro. Esto no pretende ser asesoramiento fiscal.\nCreando un Formulario 1065 Básico - Declaración de Impuestos de Asociación de EEUU\nCreando un Formulario 1120S Básico - Declaración de Impuestos de Corporación S\nCreando un Formulario 1041 - Declaración de Impuestos de Patrimonio y Fideicomiso


Obama pide al Congreso suspender el embargo contra Cuba - Sputnik Mundo\n04:05 GMT 21.01.2015 (actualizada a las 15:00 GMT 26.01.2015) URL corto\nEl presidente de EEUU, Barack Obama, nuevamente ha pedido al Congreso suspender el bloqueo comercial contra Cuba.\n"En Cuba estamos llevando a cabo una política cuya fecha de caducidad venció hace tiempo. Cuando lo que se está haciendo no funciona desde hace 50 años, es hora de probar algo nuevo", dijo Obama en su discurso anual del Estado de la Nación.\nEl líder del país norteamericano saludó en el Congreso al exagente estadounidense Alan Gross, liberado recientemente en la isla, y exhortó a iniciar la labor para suspender el embargo.\n"Nuestro cambio en la política hacia Cuba posee un potencial de poner fin a un legado de desconfianza en nuestro hemisferio, elimina una excusa falsa para las restricciones contra Cuba, destaca los valores democráticos y extiende una mano de amistad al pueblo cubano", agregó el presidente de EEUU.\nEn diciembre de 2014 Obam y el líder cubano Raúl Castro anunciaron un cambio en las relaciones entre los dos países que prevé flexibilizar las restricciones de viajar a la isla y de enviar remesas, así como de invertir y comerciar.\nEEUU liberó a los últimos tres cubanos del Grupo de los 5 a cambio de la libertad de 53 personas que se encontraban en las cárceles cubanas por problemas políticos.\nCongreso de EEUU, Alan Gross, Barack Obama, Cuba, EEUU