Home / Mundo / México, mayor socio de la NBA fuera de Estados Unidos\nRoana De Caro | Jueves, Diciembre 07, 2017\nTelevisa Deportes recompensa en esta ocasión tu pasión por la NBA, que se encuentra en México para que el jueves 7 de diciembre se enfrenten el Oklahoma Thunder contra Brooklyn Nets y el sábado 9 de diciembre Miami Heat contra los Nets, dentro de la temporada regular, y los cuales podrás ver en televisadeportes.com y todas sus plataformas.\n"Son dos partidazos y eso sólo puede pasar en la Ciudad de México, la capital del deporte", señaló en la presentación de estos juegos en el Patio Virreinal de Palacio de Gobierno de la Ciudad de México.\n"Ojalá tengamos para siempre este tipo de partidos".\nPara promover los juegos la NBA celebró este martes un recorrido especial en la ciudad en el "The NBA Bus" en el que participó la exestrella Glen Rice, quien junto con autoridades de la Liga será recibido este miercoles por el Alcalde de la Ciudad de México. Destacó las diversas competencias nacionales, internacionales y mundiales que se han realizado y se gestionan para el próximo 2018. "No hay anuncio que hacer en cuanto a eso", respondió Raúl Zárraga al respecto.\nPero durante la entrevista, precisó que por el momento no hay un convenio para asegurar partidos de la NBA en la capital mexicana o en territorio nacional, pero está comprometido para que México disfrute de lo mejor de la NBA.\n"Estamos trabajando de la mano de Zignia para seguir trayendo proyectos".\nMientras que Oklahoma, del técnico Billy Donovan, es quinto en el noroeste de la Conferencia Oeste con registro de 11-12 a pesar de contar en sus filas con jugadores como Russell Westbrook, Paul George y Carmelo Anthony.\nBelinda podría ser expulsada del país por participar acto político de Morena\nVenezolanos molestos por "modesto" banquete de Nicolás Maduro\nChina impondrá aranceles adicionales a productos de EEUU por $60.000 millones\nAl menos tres muertos en tiroteo activo en Maryland — Última hora\nFamilia descubre una "criatura alienígena" en playas de EU\nSiria derriba un avión ruso cuando intentaba repeler ataque israelí\nAvión aterriza de emergencia luego que pasajeros empezaran a sangrar, en India\nFarc pidió a Duque reactivar cumplimiento del Acuerdo de Paz\nBolsonaro y Haddad toman la delantera a otros candidatos\nDos sismos casi simultáneos en Perú, uno de 5,2 grados - Internacionales\nProtestan en restaurante de Salt Bae por alimentar a Maduro\nPor recibir propuesta de matrimonio la despiden\nMillennials descubren que el Danonino no es yoghurt\n#YouTubeRewind lo más visto en México durante este 2017\nBalvin , Ozuna , Arcángel7- 05. " That's What I Like " (Bruno Mars)4. " Swalla " ( Jason Derulo con Nicky Minaj y Ty Dolla $ign)7. Es por eso que, Luis Fonsi y Daddy Yankee aparecen casi como protagónicos del mismo.\nEste resultado les permitió avanzar a Semifinales y llenarse de orgullo al por fin superar en Liguilla a Monterrey . Con esta, será la tercera Final consecutiva en la que estará presente el cuadro dirigido por Ricardo Ferretti .\nGeneral renuncia como negociador de paz con ELN — Colombia\nSantos recalcó que tal renovación es algo usual en este tipo de negociaciones. Para ciertos temas, trajimos gente totalmente nueva.\nEste hecho sucedió el pasado domingo 3 de diciembre en el condado de Xiong, en la provincia de Hebei, China . Un hombre fue filmado cuando descargó toda su furia contra un galgo que perdió una carrera .\nTim Cook afirmó que Amazon Prime Video llegaría a Apple TV antes de que acabara el 2017 y literalmente ha esperado hasta el último mes del año para lanzar el servicio.\nNo kirchneristas anuncian un interbloque — Senado\nAsimismo, posee no más de cinco integrantes en cada una de las 27 comisiones que conforman la Cámara Alta. Los senadores del Partido Justicialista formalizaron la ruptura del bloque PJ-Frente para la Victoria.


La novela de De Rossi suma un nuevo capítulo\nRicardo Alimusi 11 Junio, 2019\nLa novela de De Rossi suma un nuevo capítulo: El volante le habría pedido a Burdisso dos días más para decidir que hace.\nAl mejor estilo de un drama televisivo que llega a su fin se viene el futuro de Daniele De Rossi. El campeón del mundo con Italia en el Mundial de Alemania 2006 parece que todavía no decidió donde va a jugar a partir de junio y, si bien parece que se aleja cada vez más, el italiano se encargó de dilatar el final de una serie que mantiene en vilo a los hinchas Xeneizes.\nLee también: “No descarto nada y si tengo que hablar con Alfaro, lo voy a hacer”\nMientras en Estados Unidos no afirman nada oficialmente, Los Angeles FC parecen que tendrían atado al ahora ex Roma. Aunque, en La Boca no creen que sea así y, de manera privada, De Rossi le habría comunicado a Burdisso que le de dos días más para decidir, ya sea por si o por no, que hará con la oferta del conjunto azul y oro.\nLo cierto es que mientras algunos hablan de un aura de pesimismo u otros de un sueño que se convertirá en realidad, no hay nada concreto y la única respuesta verdadera la tiene el italiano ¿Se dará? Lo cierto es que Burdisso lo espera en Buenos Aires para cumplir con lo que será el fichaje del año.


Ofertas Makita Ga9050R | Descuentos y promociones\n¿estás buscando Makita Ga9050R? Hemos recopilado toda la información relevante para usted en nuestras claras tablas de comparación.\nOFFERTAMejor Makita Ga9050R\nMejor Makita Ga9050R\nEn esta página encontrará la lista de los mejores Makita Ga9050R con ficha técnica, reseñas emitidas por personas que ya han comprado el producto, información sobre el precio actual y ofertas activas. Hemos dividido la lista de manera que muestre la versión más popular y más vendida. Seleccionamos las mejores promociones disponibles en línea para toda España.\nAquí está el ranking de los mejores Makita Ga9050R, haga clic para ver reseñas, detalles y ofertas activas:\nEn esta página usted puede encontrar una lista de productos con sus comentarios y opiniones emitidas por clientes que ya han comprado Makita Ga9050R. Pueden identificarse por el voto expresado en estrellas y pulsando sobre ellas se accede a la sección de comentarios y opiniones registradas. 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Dilemas de la Empresa: ¿Pyme?: Que te financie Cadorna.\n¿Pyme?: Que te financie Cadorna.\nLas críticas recurrentes a la falta de financiamiento Pyme.\nUna de las estrategias más importantes y con mayor dificultad que un empresario Pyme debe enfrentar es definir el financiamiento más adecuado para su empresa.\nY en muchas ocasiones el financiamiento no es el más adecuado, sino el que se consigue. Cuando se consigue.\nPor lejos, las principales quejas y comentarios de empresarios pyme en páginas web, notas, blogs, reuniones, eventos, etc, tienen un denominador común:\nla falta de acceso a capital de financiamiento.\nNo importa el destino: sea para capital de trabajo, lanzamiento de nuevos productos, emprendimientos, inversiones, etc, hay un peregrinaje por bancos, mutuales, cámaras, oficinas gubernamentales, u otras instituciones, cumpliendo múltiples requisitos, en busca de recursos económicos a tasa razonable.\nEn un contexto macroeconómico como el actual, al menos en Argentina, los recursos que se vuelcan al mercado son escasos, y a tasas inaccesibles.\nEl proyecto debería ser extremadamente bueno para generar un repago inicial superior al 20%, en el mejor de los casos.\nPero no todas las responsabilidades pasan exclusivamente por lo externo. En muchas ocasiones (como empresarios debemos hacer nuestra propia autocrítica), el problema también pasa por nosotros.\na) Falta de un Plan de Negocios.\nUna reciente encuesta de un banco privado de primera línea realizada entre sus clientes pyme, reveló que el 45% nunca había hecho un Plan de Negocios.\nSugerencia: No deje de hacerlo. No solo es un soporte fundamental para respaldar su solicitud de fondos (sobre todo si se presentan ante inversores privados), sino que también constituye una guía clave para evaluar periódicamente la marcha de su proyecto.\nb) Falta de información.\nLos problemas cotidianos insumen todo nuestro tiempo. El día del empresario pyme debería tener 48 hs. (¿Debería?). Esto frecuentemente nos lleva a un desconocimiento (también falta difusión) de lineas de crédito y ANR (aportes no reembolsables) existentes.\nSugerencia: Investigue. Internet es una herramienta muy poderosa. Todavía hay disponibles líneas de crédito a tasas subsidiadas de organismos públicos y bancos públicos y privados.\nc) Garantías insuficientes.\nEs la historia del huevo y la gallina para el emprendedor: si tuviera el respaldo que me piden no necesitaría el crédito.\nSugerencia: Si no obtiene respuesta del mercado financiero para las garantías que dispone, explore la idea de asociarse con un socio que aporte capital.\nSegun un reciente informe del Banco Mundial,\nlos especialistas recomendaron que para que América Latina "prospere" en innovación, se necesita mayor enfoque y estimulación de la productividad de las empresas jóvenes, y de las pequeñas, así como un ambiente económico e institucional favorable que acentúe los resultados de las ideas innovadoras.\nY generar estas condiciones, de acuerdo a nuestra visión, no es ni más ni menos que plena responsabilidad de nuestros gobernantes.\nSin un ambiente económico e institucional favorable no hay desarrollo posible, ni de las economías regionales ni de las pymes, que, como lo remarcamos en más de una oportunidad, son el motor de crecimiento de la economía del país.\nJorge 7 de abril de 2014, 10:36\nQue interesante sería que parte de la gigantesca fortuna que se gasta en publicidad estatal, se utilizara para llegar con la información de todos los planes de financiamiento o ANRs o del funcionamiento de entidades de garantías como FOGABA u otros planes de estimulo, directo al escritorio del empresario Pyme...... seguramente la utilización de estas herramientas se desarrollaría mucho mas rápido y el aumento de competitividad consecuentemente.\nAnónimo 19 de abril de 2014, 15:15\nSebe lo que pasó con las ANR, se compraban autos 0 km, o bien otros bienes, inflando los valores, en la Sepyme puede encontrar mil variantes que han dado como resultado que se hayan cortado los PACC (Programa de Acceso al Crédito y la Competitividad), siempre hay muchos vivos en esto, no sólo empresarios, sino también consultores que eran los que hacían los planes de negocios para obtener en general maquinaria o bien estudios de mercados.\nFederico Mondelo 20 de abril de 2014, 18:18\nNo me constan estas situaciones, pero evidentemente Ud cuenta con mejor información que yo.\nPersonalmente, creo que si esto ha sido así, es porque no han funcionado correctamente los controles.\nCuando buenas iniciativas para promover la inversión y el desarrollo, como el PACC, tienen estas fallas, lo bueno sería mejorar los programas, en lugar de eliminarlos.\nFederico Mondelo 7 de abril de 2014, 14:22\nGracias Jorge por tu comentario. Plenamente de acuerdo. Falta más difusión.\nLa “vejez” profesional. ¿Hay una edad límite para ...


ARROZ AMARGO: abril 2020\nHa muerto Michael Robinson. En mi etapa como director de medios del Cádiz CF, no tuvo jamás un no en su boca a todo lo que pude pedirle. No dudó en aceptar la invitación para presentar 'El Periódico del Cádiz', uno de los medios de difusión cadistas que creamos en el club junto con varias revistas, la radio por internet y la televisión.\nEra un tío cojonudo. Descanse en paz.\nPublicado por JOSÉ CARLOS FDEZ. MOSCOSO en 12:00 No hay comentarios:\nPublicado por JOSÉ CARLOS FDEZ. MOSCOSO en 14:03 No hay comentarios:\nPublicado por JOSÉ CARLOS FDEZ. MOSCOSO en 11:54 No hay comentarios:\nLa banda sonora para despedir el día... 'Alguien voló sobre el nido del cuco'/'Nueve semanas y media'/'Starman'/'Oficial y caballero'\nEl 22 de abril de 1937 nacía, en Chicago, el compositor Jack Nitzsche.\nSu labor en la producción musical de artistas como Neil Young o su condición de teclista de los Rolling Stones en los años sesenta dio paso, a mediados de los setenta, a su carrera como compositor y arreglista cinematográfico.\nEs el prototipo de creador afectado por el fenómeno de las canciones en el cine, aunque tuvo la suerte –por decirlo de alguna manera- de que algunas de esas canciones que eclipsaron sus bandas sonoras al menos eran suyas. Ya se sabe que en el cine, cuando un tema vocal triunfa en un filme, la música original queda eclipsada por completo. Casos hay por decenas, y en lo que concierne a Nitzsche, fue el autor de la música de películas como ‘Nueve semanas y media’, pero nadie lo cita porque todo el mundo recuerda las canciones, especialmente la que canta Joe Cocker…que tampoco es de él, sino de Randy Newman.\nNitzsche también hizo algo en ‘El exorcista’, pero la gloria se la llevó Mike Oldfield cuando el director de la película decidió utilizar su ‘Tubular Bells’, escrito un año antes. ‘Sirenas’ también es suya, pero lo que llamó la atención fue Cher cantando, y así podemos estar hasta mañana escribiendo ejemplos de tantos compositores…\nFrancamente, Jack Nitzsche no fue un gran compositor cinematográfico (falleció en el año 2000), pero tiene un puñado de bandas sonoras interesantes, destacando sobre todas ellas ‘Alguien voló sobre el nido del cuco’, nominada al Oscar a mejor score en un año (1975) en el que poco podía hacer ante la maestría de John Williams con ‘Tiburón’, que fue la ganadora de la estatuilla. Pero la música que Nitzsche compuso para el filme de Milos Forman es curiosa por diversas razones, principalmente porque desempeña un importante papel a la hora de informar al espectador de que la película cuenta realmente con dos protagonistas y no solo con Jack Nicholson.\nLo descubrimos desde el inicio, con los créditos del principio, que es con lo que comenzamos el vídeo de hoy. Randle McMurphy (Nicholson) no es indio, ni la película se desarrolla en territorio amerindio. ¿Entonces por qué suena ese tema principal con sones tribales? La respuesta la tenemos a lo largo del desarrollo de la película: es el jefe Bromden, el grandullón actor Will Sampson, con quien McMurphy mantiene una especial relación, el primer internado a quien se dirige nada más llegar, con el que pacta la huida, su ‘pasaporte’ al exterior… el jefe Bromden es sinónimo de libertad como motivo central de la relación entre ambos personajes, tanto es así que será él quien ‘libere’ de su estado lobotomizado a McMurphy al final de la película antes de decidir escaparse como acción realizada en su nombre y en el de su amigo en una brillante secuencia en la que Nitzsche explota las posibilidades del tema principal del inicio que vuelve a utilizarlo en todo su apogeo. McMurphy y Bromden son dos caras de una misma moneda.\nEse es el estupendo guiño del compositor hacia el espectador, de un músico que comprendió perfectamente las relaciones humanas de los protagonistas del filme. Una prueba de ello –os lo muestro en el vídeo también- es un instante de la película en el que un vigilante se dirige a McMurphy cuando éste trata de enseñarle al ‘jefe’ Bromden a jugar al baloncesto: “-¿Para qué le hablas si está completamente sordo?”. Nicholson contesta con una frase clave: “-No le hablo a él. Me hablo a mí mismo”.\nContinuando en el vídeo, tenéis los momentos en los que suena la música que Nitzsche escribió para ‘Nueve semanas y media’, especialmente un tema pianístico romántico que emplea en momentos amorosos relajados de tono entre ambos protagonistas y que, aun variándolo en las secuencias graduales que paulatinamente van desvirtuando la relación, el compositor no es capaz de sacarle provecho psicológico ante una historia que da musicalmente para mucho más. En 1984, Carpenter estrenó ‘Starman’, una película casi de culto sobre un ser venido de las estrellas transformado en hombre y con un final que no es John Williams con su ET pero que no deja de ser curioso, con sintetizadores a la orden del día, y finalmente os muestro para terminar el vídeo los instantes del desenlace de ‘Oficial y caballero’ con la música original que adaptó a canción para los títulos de crédito finales, ‘Up Where We Belong’, y que le valió el Oscar de Hollywood a Nitzsche, cantada por Joe Cocker y Jennifer Warnes.\n(Texto del libro ‘Las bandas sonoras para despedir los días’, de inminente publicación)\nHarold Lloyd y Carl Davis: el 'hombre de gafas' y el 'compositor moderno del cine mudo'\nAlgunos os habéis interesado por mi reseña de ayer sobre Harold Lloyd y Carl Davis. Como veo que tiene sustancia y el tema es muy interesante, he desarrollado la relación del 'hombre de gafas' y el 'compositor moderno del cine mudo' en un nuevo video reportaje para el canal #UltimoEstreno de Youtube.\nSiéntate, antes prepárate una copa, apaga la luz frente al ordenador o el televisor y relájate. Son cincuenta y tantos minutos, porque te cuento muchas cositas y vemos secuencias de las películas de Harold Lloyd, los dos Ben-Hur de 1925 y 1959, la estupenda 'La mujer del teniente francés', etc. Y no dejamos resquicio de sus bandas sonoras. Gracias por estar ahí y recuerda que, si el reportaje logra atraparte (si no, también), suscríbete al canal de Youtube.\nEnlace para ver el vídeo reportaje: https://youtu.be/lCBYmXfTunI\nPublicado por JOSÉ CARLOS FDEZ. MOSCOSO en 0:30 No hay comentarios:\nLa banda sonora para despedir el día... 'El hombre mosca'/'Ben-Hur' (1925)/'La mujer del teniente francés'\nEl 20 de abril de 1893 nacía uno de los grandes cómicos de la historia del cine y el mejor pagado durante la década de los años 20 del pasado siglo.\nNo estamos hablando de Chaplin ni de Buster Keaton, sino de Harold Lloyd. Su icónica imagen colgado del reloj en ‘El hombre mosca’ (1923) ha quedado inmortalizada en nuestra retina cinematográfica. Harold Lloyd hizo más de doscientas películas que se extendieron también a la llegada del sonoro, incluso con papeles no cómicos. Y su figura nos da pie para el compositor protagonista de esta noche, Carl Davis.\n¿Por qué? Os explico la relación. Las cintas más famosas de Harold Lloyd eran mudas, pero algunas de ellas fueron posteriormente musicalizadas como sucedió con ‘El hombre mosca’. El músico Carl Davis (nacido en 1936) es conocido entre otras facetas por haber escrito bandas sonoras para películas mudas de gran renombre, algo que los puristas no consideran muy ortodoxo puesto que en realidad estas composiciones no están hechas en aquellos momentos para esos filmes como producto del trabajo conjunto compositor-director. Pero lo cierto es que también han servido para que generaciones que quizá olvidaron clásicos en silencio hayan prestado atención a esas obras, y si el trabajo resultante es notable, las películas son enriquecidas. Esta es, lógicamente, la opinión de otro sector más aperturista en este sentido.\nCarl Davis posee dos características muy positivas. Su condición de compositor, director y arreglista de bandas sonoras, ballets y obras teatrales le dota de unos conocimientos musicales que demuestra en sus trabajos. Por otra parte, su versatilidad queda más que corroborada como vamos a ver en el vídeo que os he montado hoy. Del estilo Charleston y Big Band para las películas de Harold Lloyd fue capaz de pasar al clasicismo romántico de ‘La mujer del teniente francés’ (1981) y a la masa sinfónica cuando en 1987 compone una banda sonora para la superproducción ‘Ben-Hur’ de 1925, película que ha atraído a más creadores que le han puesto música a su criterio a lo largo de los años, entre ellos Steward Copeland. Pero sin duda la más famosa fue la de Carl Davis, que también se atrevió con ‘Napoleón’ (1927) de Abel Gance tras haber sido restaurada en 1981.\nEn el vídeo os muestro, en primer lugar, los créditos de ‘El hombre mosca’, de un Carl Davis imitando el estilo charlestoniano y Ragtime de entonces, para posteriormente ofreceros la secuencia del reloj, con una música en la que, sin abandonar los sonidos propios de las Big Band, Davis incide en lo que en las músicas que acompañaban a piano en el mudo no hacían, como es apostillar y sincronizar los efectos instrumentales a lo que sucede en pantalla. Como curiosidad y recordatorio de Harold Lloyd: el tercer fragmento del vídeo es la canción de entrada de la serie que, en los años 70, emitió la BBC –en España en los años 80- dedicada al cómico y que se hizo famosa por su alegre ritmo. No es de Carl Davis, sino de Neal Hefti, compositor y trompetista de swing con algunos premios en su haber.\nEl vídeo continúa con la carrera de cuádrigas de ‘Ben-Hur’ (1925) y la música que para la secuencia compuso Davis. Cabe recordar que Wyler prefirió no musicalizar la suya de 1959 en ese pasaje. Es un tema con estilo aventuresco más que 'romano' e incidentalmente dramático conforme avanza la pugna en la arena. Posteriormente, como curiosidad, os comparo la secuencia de los dos ‘Ben-Hur’ cuando el protagonista es asistido por Jesucristo, que le da de beber. ¡No vale comparar a Davis con Miklos Rozsa, solo es una curiosidad que además no he montado yo sino que la he encontrado por internet!\nLos vídeos finales pertenecen a una extraordinaria película, ‘La mujer del teniente francés’ (1981). Se trata de una banda sonora en la que las cuerdas desempeñan un papel fundamental y acentúan el estilo romántico y trágico del filme. Os recuerdo el bellísimo tema principal, que comienza a sonar cuando el nombre de Meryl Streep aparece en pantalla, camino del espigón. En una película bien trenzada en la que se salta constantemente en el espacio y tiempo, la banda sonora salió muy bien parada. El compositor deconstruye el tema principal para apostillar distintas secuencias de manera moderada como podéis comprobar en las secuencias posteriores del vídeo, destacando también especialmente el magnífico tema que acompaña al momento más desequilibrado de Sarah Woodrof ante el espejo y realizando sus dibujos. La música se identifica plenamente con el estado anímico de una protagonista por la que Charles Smithson sale a buscarla al verla en el espigón desde la ventana nuevamente con el tema principal en su pleno apogeo en un extraordinario momento del filme. Después os ofrezco un momento romántico que me recuerda especialmente en sus instantes finales musicales al estilo del compositor libanés Gabriel Yared (‘El paciente inglés’) y finalmente los dos temas con los que concluye la película, el de la barca de un gran calidad musical y el de los créditos volviendo al tema principal.\nPublicado por JOSÉ CARLOS FDEZ. MOSCOSO en 0:46 No hay comentarios:\nPublicado por JOSÉ CARLOS FDEZ. MOSCOSO en 12:18 No hay comentarios:\nPublicado por JOSÉ CARLOS FDEZ. MOSCOSO en 22:20 No hay comentarios:\nPublicado por JOSÉ CARLOS FDEZ. MOSCOSO en 23:12 No hay comentarios:\nPublicado por JOSÉ CARLOS FDEZ. MOSCOSO en 12:42 No hay comentarios:\nPublicado por JOSÉ CARLOS FDEZ. MOSCOSO en 23:46 No hay comentarios:


El filme, subvencionado por el Instituto Andaluz de la Mujer (IAM) y elaborado por la asociación Las Roldanas, muestra entrevistas y tertulias teatralizadas de mujeres con prendas de la época\n25 de junio de 2019 (09:16 CET)\nEl Instituto Andaluz de la Mujer (IAM) y la asociación de mujeres Las Roldanas han presentado en Sevilla el documental Grandes mujeres de mi tierra, que pretende dar a conocer la huella que han dejado las mujeres en la literatura y el flamenco de Andalucía, creando un puente con sus predecesoras, así como visibilizar a grandes andaluzas promocionando su trabajo, silenciado en la mayoría de las ocasiones a lo largo de la historia. Esta iniciativa, que forma parte del proyecto 'Memoria de mujer en tres actos', ha sido financiada por el IAM a través de la línea de subvenciones a asociaciones y federaciones de mujeres para la realización de proyectos que fomenten la participación social de las mujeres y la promoción de la igualdad de género por un importe de 7.283,50 euros.\nEl documental, que tiene una duración de 21 minutos y se ha grabado entre Dos Hermanas, Puente Genil y Jerez de la Frontera, aborda el papel que las mujeres andaluzas han jugado, especialmente en el caso del flamenco y la literatura, a través de referentes como Mercedes Fernández Vargas, conocida artísticamente como La Serneta, una cantaora a la que se le atribuyen siete tipos diferentes de soleares; Ana Amaya Molina, más conocida como Anilla la de Ronda o Anilla la Gitana, una de las primeras artistas flamencas profesionales de las que se tiene noticia; Antonia Díaz, poetisa sevillana educada para ser una buena ama de casa y cuyo empeño autodidacta por aprender la hizo irrumpir en el mundo literario del siglo XIX; Mercedes de Velilla y Rodríguez, ensayista, dramaturga y poetisa y una de las escritoras más representativas del movimiento literario de Andalucía en la segunda mitad del siglo XIX; Concepción de Estevarena, una poetisa romántica de Sevilla, y Blanca de los Ríos Nostench, escritora y pintora andaluza, entre otras figuras relevantes del arte y de la lucha feminista del siglo XIX.


Management | Pensamiento Coherente\nRecientemente, una tarde, escuché en la radio una entrevista a un político sobre una acción que realizó en el pasado, hacía más de diez años, y le preguntaban si ahora, diez años después, supuestamente con otra perspectiva, haría lo mismo y si se arrepentía de algo. La respuesta fue tajante: “estoy seguro de que volvería a hacer lo mismo, no me arrepiento de nada”.\nEsa misma noche, ya en la cama, estaba escuchando uno de los programas deportivos que se emiten a esas horas, y durante una entrevista que le estaban haciendo a un entrenador de fútbol muy famoso, le preguntaron si se arrepentía o hubiera actuado ahora de forma diferente a como actuó hace unos años cuando entrenaba a otro club. La respuesta fue tan tajante si no más que la del político: “estoy seguro de que no me arrepiento de nada y actuaría de la misma manera”.\nDa igual a quién le hacen la pregunta, si es político, si es deportista, si es empresario, si es periodista… En este país nadie se arrepiente de nada de lo que ha hecho hace un determinado número de años. Cuando escucho esas aseveraciones, me da una pena enorme. Porque lo que están aseverando todos es que no han aprendido nada en los años que han transcurrido entre el momento en que hicieron aquello y el momento en el que le están preguntando. Es decir, no han aprendido nada, en algunos casos, en 15 o 20 años.\nEl problema no se queda aquí. Tengamos en cuenta que a los que les hacen esta pregunta en los medios de comunicación se supone que son gente con cierta fama por algún motivo y consecuentemente son referente para un tipo de público, entre los que siempre se va a encontrar un porcentaje de gente joven que se supone que está en proceso de aprendizaje y para la que los famosos son un referente importante, tienen influencia sobre ellos. Y si ven que sus referentes actúan de una determinada manera, lo normal es que tiendan a copiarles, lo que va generando progresivamente una cultura de prepotencia absurda y peligrosa en la sociedad. Así, nos vamos convirtiendo en una sociedad sin capacidad de aprendizaje, lo que es de una gravedad enorme, pues impedirá nuestro progreso.\nLa forma que el ser humano tiene de aprender es a través del estudio, de los consejos de personas más experimentadas y del análisis de los resultados e implicaciones que han tenido las acciones que ha realizado en el pasado, que es lo que va incrementando nuestra experiencia.\nCon la postura orgullosa y prepotente que están demostrando nuestros referentes, estamos eliminando dos de las tres formas de aprendizaje y anulando la otra por inservible. Es más, una de ellas, los consejos de personas más experimentadas que además son referente, no solo no está ayudando a aprender a los más jóvenes, sino que les está proporcionando un aprendizaje indeseable. Porque el mensaje es no cambies, insiste en la bondad de lo que has hecho en el pasado, no te arrepientas de nada, da igual lo que haya pasado, si reconoces que cambiarías ahora tu decisión o tu actuación, estás aceptando que te equivocaste y eso no puede aceptarse nunca.\nEste planteamiento hace que, automáticamente, te replantees para qué estudiar, pues se supone que lo que estás aprendiendo en los estudios no vas a poder aplicarlo si no refuerza lo que hiciste en el pasado. Si como consecuencia del aprendizaje en los estudios ves que o te habías equivocado o que podrías haberlo hecho de forma diferente, estás aceptando el principio contrario a la actitud que nuestra sociedad te está inculcando, esto es, no aceptes ningún error o duda o equivocación por principio.\nY con la tercera forma de aprendizaje, la de analizar las implicaciones que tuvo la decisión o la acción que realizamos en su momento, tampoco es una vía de aprendizaje, según nuestra sociedad. Porque al negar la mayor, da igual las implicaciones, directamente no tiene sentido ni analizarlas.\nSi nuestro país quiere progresar, nuestros referentes o personas influyentes tienen que eliminar la prepotencia con la que están actuando. Tienen que ser humildes, tienen que aceptar públicamente que hay que aprender de las decisiones y actos del pasado, analizando sus implicaciones y descubriendo nuevas formas de actuación a través de lo aprendido en los estudios y de escuchar a personas más experimentadas.\nAceptar que si tuvieras que tomar la decisión que tomaste hace unos años ahora probablemente no la hubieras tomado o tomado otra, no es un síntoma de debilidad, es un síntoma de madurez.\nAceptar que algo que hiciste hace varios años, si tuvieras que hacerlo ahora, lo harías de forma diferente es demostrar que has madurado y que has aprendido, y este es el auténtico camino para la mejora continua, para ser mejor. Este aprendizaje es el que nos diferencia de los animales, Si lo despreciamos, ¿qué va a ser de nuestra sociedad?\nEsta entrada se publicó en Entorno, Management y está etiquetada con Acciones, Análisis, Aprendizaje, Referentes en 19 marzo, 2019 por pensamientocoherente.\nHace años, cuando era director de negocio en Digital Equipment Corporation, recuerdo que un directivo, que por cierto no era santo de mi devoción, dijo una vez algo inteligente. Comentó que ser directivo es como ser monje o sacerdote: tienes que acostumbrarte a vivir de una determinada forma, teniendo claro la importancia que tus actos tienen en otros, ya sea por impacto o por réplica. Esto último es de mi cosecha, lo que mi experiencia me ha ido dictando.\nEntonces, cuando llegué a ser un alto directivo, debo reconocer que me acordaba perfectamente de aquella reflexión, y empecé a actuar en consecuencia. Convertí el aspecto profesional de mi vida en una forma de actuar sistemática, realizando una serie de acciones diarias, con las modificaciones necesarias en función de diferentes circunstancias, pero siempre teniendo claro que mis actuaciones públicas eran siempre observadas y en muchos casos seguidas por mis colaboradores más directos e incluso por el resto de los empleados de la empresa.\nDe esta forma, me planteé una rutina de actuación que a mí me ha funcionado muy bien y que en parte voy a compartir con todos vosotros. La actuación pública, en definitiva, no es otra más que la que tu quieres que adopten tus colaboradores. Tienes que ser un ejemplo, pues te vas a reflejar en ellos, van a copiar tu actuación, tu forma de vestir, etc. De hecho, un inciso: cuando fui director general en el Grupo BANESTO, eran los tiempos de la presidencia de Mario Conde, y recuerdo perfectamente que muchos de los directivos, mandos intermedios y empleados intentaban replicarle, con su pelo engominado, sus tirantes, tipo de traje, etc.\nVolviendo a la actuación que debemos seguir: lo primero es despertarse con el tiempo suficiente como para que te de tiempo a enterarte de las noticias, hacer un poco de ejercicio suave y desayunar correctamente. Salir de casa con el tiempo suficiente como para llegar a la oficina a tiempo y con el mínimo estrés posible.\nEs importante llegar a la oficina para estar trabajando a la hora que está previsto en el horario, es decir que, si la hora de comienzo son las nueve de la mañana, a esa hora no puedes llegar, sino que tienes que estar en tu despacho trabajando. Tienes que recordar siempre que lo que tú hagas es lo que, en principio, van a hacer tus colaboradores.\nCuando llegas a la oficina, debes saludar a todos cordialmente, sin excesos, pero con simpatía y dedicar un momento a quien lo requiera en ese momento. Por ejemplo, si ves a alguien que lleva un vendaje, interésate por lo que le ha pasado. Si había algún tema relevante pendiente que tenía que realizar alguien y le ves de camino al despacho, pregúntale, hay que demostrar interés en las personas.\nUna vez llegas a tu despacho, tienes que establecer tu propia rutina, pero hay una serie de temas que no puedes obviar. En mi caso, creo que los 15 primeros minutos eran mi mejor inversión de tiempo en el día. Comenzaba con una buena taza de café mientras mi asistente me daba la información sobre cumpleaños, natalicios, bodas y consecuciones relevantes de todos los empleados, también hacíamos la revisión y plan del día. Una vez terminada esta breve reunión de unos 15 minutos, comenzaban las llamadas a todos aquellos que habíamos visto en el repaso social, para darles a todos la enhorabuena, el abrazo o condolencias, lo que fuera que ellos pudieran tomar como un interés de su jefe hacia ellos. De hecho, cuanto menos nivel tenía la persona a la que me dirigía, más impacto tenía.\nA continuación, realización del papeleo necesario y obligado, de tal forma que en un máximo de una hora estaba terminada la parte social y administrativa y podía empezar con la parte operativa y comercial. El siguiente punto de la rutina eran las reuniones operativas, en grupo o individualmente según requirieran los temas a tratar. Siempre estableciendo como referencia un máximo de 20 minutos por reunión, salvo situaciones especiales. A continuación, un paseo por las instalaciones, aproximándome a todo el personal, reforzando personalmente los mensajes de enhorabuena que ya había adelantado telefónicamente y comprobando in situ lo que me habían comentado en las reuniones de operaciones.\nEl día seguía con reuniones con clientes, ya fuera telefónicamente o presenciales, en las oficinas del cliente o en las mías. Lo importante es que fuera capaz de que el tiempo dedicado a los clientes fuera siempre un mínimo de tres veces el tiempo dedicado a reuniones internas.\nTodos los días me tomaba un rato para pasear solo, bien yendo a alguna reunión caminando o después de comer, una vez hecho acto de presencia en la empresa. Era importante para que todo el mundo fuera consciente de que estaba trabajando, aunque fuera dando una vuelta alrededor de la oficina que me permitiera reflexionar sobre ciertos temas de corto plazo y sin duda de futuro.\nPor último, nos queda el jefe. Todos los días mantenía una charla con él. Si no estábamos en la misma oficina, mediante llamada telefónica, si es que él no me la había hecho a lo largo del día. Pero se trataba de tener siempre su feedback diario.\nY al día siguiente, la misma rutina, salvo que tuviera algún viaje.\nEsta entrada se publicó en Management y está etiquetada con Actuación, Directivo, Empresa, Rutina en 5 marzo, 2019 por pensamientocoherente.\nMuchas veces se ha planteado la pregunta de si el directivo nace o se hace. Yo creo que el empresario y el emprendedor nacen más que se hacen, mientras que el directivo se hace más que nace. Es evidente que se necesitan una serie de características fundamentales para poder serlo, si bien la forma en la que se llega a puestos de dirección en las empresas sólo en un pequeño porcentaje exige realmente tener determinadas características que te puedan acreditar como tal.\nMe refiero al hecho de que se puede llegar a directivo a través de tres caminos distintos. El primero es por las relaciones que se tiene con ciertas personas con poder en la empresa en un momento dado; otro camino es el que se consigue por no tener escrúpulos para realizar ciertas actuaciones y, en general, actuar de forma más que dura, es decir, no ser precisamente una buena persona; y por fin, nos encontramos con una tercera forma que es en la que nos vamos a centrar, y que no es otra que la profesionalidad y la aptitud.\nHay varias características que debe tener el buen directivo. La primera es querer serlo. A bote pronto, alguno dirá que todos queremos serlo, pero no es un tema tan claro. Muy especialmente en áreas técnicas, he conocido a profesionales extraordinarios que claramente no querían ser directivos, querían seguir en su tema, y cuando les han promocionado para poder incrementar sus condiciones económicas, no han actuado como tales directivos porque no les interesaba en absoluto.\nSi ya aceptamos que tenemos la ambición de llegar a ser un directivo y vamos por la tercera vía, es decir la profesional, lo primero que tenemos que entender es que una promoción es un premio, pero con sus compromisos. A partir de ese momento tienes que entender que tu compromiso con la empresa sube un peldaño y tu compromiso con tus colaboradores debe ser total.\nUn buen directivo es el que entiende perfectamente que es corresponsable de las acciones de sus colaboradores, por lo tanto, tiene que tomar las medidas para que todos ellos realicen sus actividades correctamente. Eso se consigue, primero, evaluando el nivel de cada colaborador y asignándoles actividades que puedan realizar con éxito.\nSiempre he dicho que la primera obligación de un buen directivo es formar a su gente, a sus colaboradores. Hay que prepararlos para que puedan asumir las actividades que tengan que realizar, y si no tienen el conocimiento suficiente, ocuparse de que lo tengan como para cumplir su cometido con éxito.\nEl buen directivo es el que da feedback continuo a sus colaboradores, no espera a la evaluación anual para decirles si lo han hecho bien o mal. Tiene que decirles a sus colaboradores cómo lo están haciendo y si hay que cambiar o mejorar en algún aspecto. Ayudarles si no saben cómo hacerlo, y esto significa nunca hacerlo por ellos, sino tomarse el tiempo necesario para enseñarles y luego dejarles para que lo hagan ellos con el nivel de supervisión necesario.\nLa evaluación anual debe ser normalmente un resumen del feedback continuo, un poco más amplio, más profundo y formal, en la que se tienen que repasar de forma general los conocimientos a los que tiene que acceder el colaborador para poder cumplir con los cometidos y actividades que tenga que realizar en el próximo año.\nUn mal directivo utiliza la evaluación anual para calificar y hablar de lo que ha pasado porque durante el año no lo ha hecho. Mientras que el buen directivo es el que en la evaluación anual dedica un pequeño porcentaje del tiempo en repasar el pasado, lo que ha sucedido, realizando las recomendaciones correspondientes, pero dedica su tiempo muy especialmente al futuro, para ver qué va a necesitar para cumplir con las expectativas que se pueden tener sobre su cometido durante el próximo año, de acuerdo a las asignaciones que vayan a tener.\nLa necesidad tiene dos vertientes, una la de formación y otra la de herramientas, que pueden ser tangibles -como un coche, un ordenador o un smartphone- o intangibles, como la autoridad. El mal directivo delega la responsabilidad pero no la autoridad, quiere que todo pase por sus manos, mientras que el buen directivo delega la responsabilidad y la autoridad. Se limita a ayudar, orientar y supervisar, delegando el máximo posible en función del nivel de experiencia del colaborador, siguiendo las teorías de liderazgo situacional de Blanchard.\nEl buen directivo es el que se intenta rodear de los mejores en cada especialidad y los potencia en vez de competir con ellos. Un buen equipo es aquel cuyos componentes son muy buenos en su especialidad y el jefe no intenta competir con ellos, sino ayudarlos a nivel individual, coordinarlos y alinear las actuaciones y los esfuerzos individuales para el bien del equipo.\nY por último, un buen directivo tiene que ser empático, ha de conocer las situaciones particulares de cada colaborador y ponerse en sus zapatos. Esta, en mi experiencia, ha sido la faceta más dura, pues te puedes encontrar con situaciones muy duras por las que puede estar pasando alguno de tus colaboradores, desde divorcios a agresiones pasando por padres alcohólicos, etc.\nEn definitiva, un buen directivo debe querer serlo, convertirse en directivo profesional, utilizar bien las herramientas de comunicación, liderazgo y motivación, crear el mejor equipo posible, ayudar a sus colaboradores a tener éxito y ponerse en sus zapatos.\nEsta entrada se publicó en Management y está etiquetada con Directivo, Equipo, Profesional, Responsabilidad en 26 febrero, 2019 por pensamientocoherente.\nCuando toca cobrar los servicios\nHace aproximadamente unos 15 años que decidí dejar de ser empleado para empezar a ser mi propio jefe, y así pasé de directivo a autónomo. Hasta ese momento, no había sido consciente de cómo actuaban muchos empleados mediocres con los proveedores de su empresa, pues eran problemas que me quedaban muy lejos y que en la mayoría de las ocasiones no llegaban a mi conocimiento, como creo que les pasa a muchos directivos.\nDesde que empecé como profesional liberal, he trabajado para muchas empresas y me he encontrado fundamentalmente con tres tipos de clientes, o más bien diría de interlocutores de mis empresas clientes.\nEl primer tipo de interlocutor es el profesional correcto, que actúa de forma correcta. Entonces, cuando llega el momento en el que tienen que pagar tus servicios, lo hacen correctamente, o si tienen algún problema te hablan claramente y te dan las razones por las que van a tener que retrasar el pago y cuando lo podrán realizar. Y generalmente cumplen, porque entienden que la facturación del autónomo es el equivalente a su nómina.\nTeniendo en cuenta este principio, no deberían contratar los servicios de nadie si luego no pueden cumplir con el pago en tiempo y forma, pero al menos, o bien cumplen o bien te demuestran el deseo de cumplir y lo hacen en cuanto pueden.\nEl segundo tipo es el profesional abusón, que abusa de su posición o más bien de la de su empresa, pues por sí mismo en muchos casos no es nadie. Que tiene como práctica habitual no pagar a aquellos que entiende más débiles, como es el caso de un autónomo ante una empresa, en general de tamaño medio -pues las grandes empresas al final son más impersonales y normalmente te pueden retrasar los pagos, pero en general suelen pagar, aunque antepongan sus procedimientos.\nEn este caso, creo que el autónomo no debe conformarse nunca. Hay que denunciar siempre legalmente a aquel que no quiera cumplir con sus compromisos. Habría que buscar la forma de que el autónomo tuviera una defensa legal asequible ante estas situaciones, lo que me encantaría que se pudiera conseguir a través de alguna asociación.\nPero aquí quiero centrarme en el tercer tipo que, en general, nos encontramos más veces de las que desearíamos. Se trata del profesional mediocre, el que no es considerado en su empresa prácticamente, pues se le considera una pequeña pieza dentro de la maquinaria de la organización, y que está en esa posición mientras se útil, esto es, el famoso tonto útil.\nEste tipo de profesional, por llamarle de alguna manera, es el que abusa habitualmente de su posición como el del tipo anterior que hemos comentado, pero cuyo nivel de mediocridad dentro de la empresa, y probablemente suya personalmente, no llega a tanto, no pretende no pagar sino simplemente retrasar el pago.\nÉste, el mediocre, creo que actúa por una mezcla de razones. Una puede ser que le provoca un enorme placer abusar de los que son, no más pequeños que él, sino más pequeños o con menos poder que su empresa. La otra razón es porque piensa que retrasando el pago está haciendo un gran favor a su empresa, y entonces actúa de tal forma que más que favorecerla, lo que consigue es precisamente el efecto contrario: deteriorar la imagen de su empresa en el mercado, pues no es consciente de que él no es el protagonista, sino que el protagonista es su empresa y él simplemente es el que actúa.\nCuando me he encontrado con este tipo de perfil, he de confesar que le he argumentado en función dos argumentos. El primero es el que ya mencionamos sobre la realidad de que el cobro de la factura para un autónomo es como la recepción del salario para un empleado. Cuando le argumentas esto a este tipo y le preguntas cómo se sentiría él si le retrasaran el pago de su nómina y no pudiera cumplir con el pago de sus compromisos, tales como la hipoteca, la comunidad de vecinos, la luz, el agua, etc., la mayoría de las veces pasa del tema, porque es ese tipo que todo lo malo que les pasa a los demás o que él origina a los demás no le parece relevante, no tiene sensibilidad. Sin embargo. si es a él al que le sucede algo indeseable, pone el grito en el cielo.\nOtra argumentación a utilizar con este tipo es hablarle claro, en el sentido de que su empresa le tiene ahí mientras sea de utilidad, y cuando deje de serlo, le pondrá en la calle y tendrá que buscarse la vida. Y si tu comportamiento no ha sido correcto con la gente, no vas a tener a quién recurrir para que te ayuden cuando lo necesites. En cualquier caso, es un tipo que por más que se lo argumentes, no hace caso, y cuando se encuentra en la calle, encima es capaz de llamarte para ver si puedes ayudarle, aunque a ti te haya hecho polvo. Increíble pero cierto.\nLa mejor actuación siempre es saltar por encima y acudir a su jefe, que si está ahí es de suponer que será capaz de entender la situación, y saber que lo que está haciendo es generar una mala imagen de la empresa, pudiendo llegar a una situación en la que te encuentres sin proveedores que quieran trabajar con tu empresa. Y todo por un mediocre que no entiende nada.\nEsta entrada se publicó en Management y está etiquetada con Autónomo, cobro, Profesional, Proveedores, Servicios en 11 febrero, 2019 por pensamientocoherente.\nCuando empecé a trabajar, hace ya muchos años, recuerdo que tuve la suerte de tener como jefes a tres norteamericanos espectaculares. Y no porque fueran norteamericanos, sino porque eran realmente brillantes. De hecho, el proyecto de terminales de entrada de datos que realizamos era un proyecto del Business System Group de la ITT, proyectos internacionales en los que se incorporaba gente especialmente brillante, y donde tuve la suerte de ser seleccionado nada más terminar mi primera carrera, la de Ciencias Físicas, por el jefe de Software, William Falcon.\nÉste, junto con el jefe de Hardware, Albert Zavalis, y muy especialmente el jefe de la división, James Bestey, además de ser todos ellos un pozo de sabiduría en su tema específico, tenían la filosofía buena del trabajo según la formación norteamericana. Y quiero dejar claro que no por ser norteamericanos es que fueran buenos, pues a lo largo de mi vida profesional los he conocido excepcionales, buenos, regulares, malos y desastrosos. Pues estos, junto con mi presidente Odias Smith, cuando era vicepresidente en la consultora Proudfoot, eran excepcionales. Los primeros marcaron mi carrera y mi forma de actuar profesionalmente, y hasta incluso personalmente; y Odias me volvió a hacer recuperar mi ilusión por jefes brillantes, después de una larga sequía.\nBien, pues recuerdo que, en una ocasión, James Bestey me comentó que tenía que aprender a trabajar en la empresa para mí mismo. Algo que creo que he realizado a lo largo de mi vida profesional con unos resultados excepcionales, pues ya tenía un puesto de nivel internacional a los 27 años y como director general a los 33.\nEn otra ocasión, fue Bill Falcon, cuando en un reparto de puestos no me quedé muy contento, y entonces me dijo que tenía que aprender siempre a ser algo por mí mismo, y no ser algo por un título en una empresa. El resultado fue que a los seis meses aproximadamente, seguí sin tener un título rimbombante en la división, pero me convertí en el Nómina Especial, creo que más joven en la Historia de la ITT, no recuerdo ya a los 24 o 25 años. Esto, más allá del título dentro de la división, que sólo valía dentro de ésta, era un estatus de dirección a nivel mundial de toda la compañía, con una serie de privilegios, incluidos aspectos económicos que obviamente me abrieron los ojos. Por eso, cuando luego me pidieron que fuera director internacional de Operaciones de la división, ya lo vi con otros ojos. Lo más importante no era lo que aparecía en mi tarjeta, sino lo que realmente era.\nDesde entonces, siempre tuve el objetivo de llegar a ser “nada”, es decir, carecer de título y ser yo, Félix Cuesta. A partir de ahí desarrollé toda mi carrera profesional, con luces y sombras, pero siempre siendo yo y trabajando para mí, independientemente de la empresa en la que trabajara y el título que tuviera en ella. Lo que conseguí a partir de los cincuenta años, cuando me convertí en profesional liberal y fundé mi propia empresa. Nunca he tenido título en mis tarjetas, sólo el que no es temporal, el de Doctor en Ciencias Económicas, que es mío y nadie me puede quitar, con una tesis doctoral por la que me dieron Premio Extraordinario en la Universidad de Alcalá y a la que se puede acceder sin problemas a través de la base de datos TESEO, o directamente en la biblioteca de la universidad, a la que le regale y dediqué un ejemplar por la ayuda que me prestaron en la búsqueda de información. También se puede acceder al libro en el que se convirtió: “La transformación empresarial como base de la competitividad. De la Empresa Tradicional a la Empresa Virtual”.\nTodo esto lo escribo para ilustrar que lo importante es ser algo que no tenga carácter temporal, que nadie pueda quitarte. Cuando asisto a una conferencia o seminario, en el turno de preguntas, todo el mundo se presenta con su nombre, apellido, título en su empresa y la empresa. Y se regodean en el título y en la empresa y presumen de ello, pero no parecen conscientes de que son tan efímeros como un tercero decida o las circunstancias lo aconsejen.\nEn los programas de radio en los que participo, lo mismo que antes también en los de televisión, cuando me preguntan cómo quiero que me presenten, muy a diferencia de la mayoría de mis contertulios, siempre digo que sólo con mi nombre, apellidos y con el título de Dr. en Economía, o si lo prefieren, de Licenciado en Físicas, pero no como presidente de mi empresa o antes de la empresa en la que trabajara. He tenido muchos puestos en mi vida y he trabajado en varias empresas, y todo ello fue temporal. Pero mi licenciatura o mi doctorado son perennes y nadie me los puede quitar, ni las circunstancias, porque son míos, me pertenecen.\nSé alguien por ti mismo, no porque alguien te lo otorgue hoy y te lo pueda quitar mañana.\nEsta entrada se publicó en Management y está etiquetada con Carrera Profesional, Doctorado, Empresa, Título en 29 enero, 2019 por pensamientocoherente.\nDesde mi atalaya como profesor de escuelas de negocio desde hace más de 25 años, durante los que he compatibilizado mi vida profesional con la docente, he podido observar cómo los alumnos en general, y muy especialmente los que ya contaban con cierta experiencia -los de Executive MBA-, desde comienzos de siglo están demandando cada vez más herramientas y recetas mágicas para aplicar en su trabajo.\nCreo que es un error de principio. Claro que hay que conocer las herramientas, sin duda, y hay que aprender de la experiencia de otros. Pero hay que entender que, cuanto más complicado es el entorno, y sobre todo cuanto más rápido suceden los cambios, más difícil es que se reproduzcan las mismas situaciones, con lo que las recetas mágicas no existen. De hecho, nunca han existido, pues dadas dos empresas del mismo sector, del mismo tamaño y de las mismas características, al contar con personas diferentes, lo que funciona en una no funciona en la otra.\nPero, insisto, si además se producen muchos cambios a mucha velocidad, el problema es que no se van a reproducir las mismas circunstancias. Por lo tanto, lo que hay que dominar es el concepto, de tal forma que podamos generar soluciones a medida cada vez. La receta mágica ahora es la que seamos capaces de generar cada vez, a partir de los conocimientos y la experiencia que el directivo posee, y utilizando las herramientas disponibles por parte de aquellos que tengan que implantar la solución.\nAl comenzar las clases, siempre pregunto a los alumnos si hay algo que quieren comentar sobre ellas o si todo va bien. Una vez, en un Executive MBA, me dijeron que querían dedicar más tiempo a discutir el caso y menos a teoría. Yo, normalmente, dedicaba un 50% a lo que ellos llamaban teoría, y que yo insisto en que no quiero llamarlo así, sino los conceptos que se pueden extraer de las teorías. Este es un ejercicio duro, pues hay que entender la teoría y no memorizarla, que eso no vale para nada, pero el concepto es la clave especialmente en momentos rápidos, inciertos y turbulentos.\nLes dije que sin ningún problema, que empezábamos a discutir el caso si ellos entendían que predominaban los conceptos relativos al tema que íbamos a discutir, que era política de precios. Así que empezamos, y pedí un voluntario para que nos introdujera el caso, lo que no fue fácil, pues no habían extraído los puntos clave que deberían orientar la discusión. Una vez superado este punto, pedí que alguien empezara la discusión. No hubo forma, no sabían por dónde empezarla. Entonces les dije que podíamos empezar planteando un mapa de dispersión de precios, y se me quedaron con una cara que decía “¿y eso que es?”. Mi pregunta siguiente fue: ¿y qué queréis discutir, lo que queréis es charlar y divertiros un rato?\nEsta es la perversión a la que hemos llegado. Hemos destruido los conceptos y estamos formando a los profesionales y directivos utilizando métodos, como es el método del caso, que sólo tienen valor si quienes lo manejan tienen la experiencia suficiente, dominan los conceptos o tienen capacidad para extraerlos, si no, se convierte en una charla de café.\nEmpezamos cambiando el concepto de alumno por cliente. El alumno es alumno, y viene para aprender y no para que se le sirva. Todos se empeñan en decir que esperamos que se diviertan en clase, lo que en mi opinión es un error grave. Las clases hay que disfrutarlas por el conocimiento que se está adquiriendo, y el profesor ha de tener los conocimientos y experiencia suficiente como para que se pueda producir esa transferencia de conocimiento, no es un payaso de feria. Los casos hay que entenderlos y discutirlos de forma crítica, sin aceptar por principio que todo lo que dicen es verdad ni creerse por principio que es un caso de éxito siempre.\nPor principio, los casos en los que aparecen los nombres reales de empresas o personas, siempre se han redactado como casos de éxito, aunque sea mentira. Por tanto, hay que hacer siempre un análisis crítico del mismo, que es lo que va a permitir llegar al concepto y no aprenderse de memoria una actuación e intentar replicarla.\nEl problema al que nos enfrentamos tiene varios frentes entrelazados. El primero es que hemos reemplazado la cultura del esfuerzo por la cultura del copy-paste, después el supuesto de disfrutar por el de divertirse, y finalmente el concepto por la herramienta. El resultado es que vamos caminando hacia una situación en la que los directivos de empresas, debido a sus fundamentos y a su formación, sólo se encontraran capacitados para gestionar si encuentran un ejemplo idéntico cuya solución puedan replicar. Porque han aprendido a copiar supuestas situaciones de éxito y a competir con sus subordinados en el manejo de las herramientas.\nHay que romper esta tendencia. Hay que disfrutar y no necesariamente divertirse con la formación y el aprendizaje. Hay que entender que alguien que está en una institución aprendiendo es un alumno y no un cliente. Hay que reconocer que es imposible tener soluciones concretas para todas las situaciones que se puedan producir. Y hay que dominar los conceptos para adquirir el conocimiento que permita generar soluciones ad hoc. Y esto, sabemos que supone un esfuerzo enorme y continuo.\nEsta entrada se publicó en Entorno, Management y está etiquetada con Alumno, Concepto, Conocimiento, Escuela de Negocios, Herramienta en 15 enero, 2019 por pensamientocoherente.\nDurante décadas, hemos escuchado que tenemos que esforzarnos y trabajar duro en general, lo que llaman el concepto HARD. Y me parece bien, pero eso es algo que puede hacer cualquier animal carente de inteligencia. Que hay que esforzarse trabajar duro, sí, pero de forma inteligente. Durante décadas, empresas de primer nivel han hecho gala eslóganes del tipo “We try harder”, “We are working hard”, “We work hard so you don´t have to”, etc…\nPara mí, el eslogan más adecuado sería “Work hard but Smart” o “Try hard but smart”. De esta forma desplegaríamos todo nuestro potencial de la forma mejor orientada y, consecuentemente, el rendimiento sería siempre superior que el de las especies anteriores al homo sapiens. Nos distinguimos de ellas por la inteligencia, pero luego apostamos por la fuerza bruta, uno de los muchos errores que cometemos en el aprovechamiento de las personas en las empresas.\nQueremos que trabajen duro y mucho, les exigimos que estén muchas horas, porque si no, está mal visto. Cuando piden recursos para mejorar su rendimiento, se les niega, y así sucesivamente, en este último punto tengo que descargar parte de la responsabilidad del directivo por la forma en la que los empleados suelen pedir los recursos extra.\nEn la mayoría de los casos, las peticiones de recursos en las empresas son cartas a los Reyes Magos. Siempre se plantean bajo las premisas de necesito… o necesito más… Pero pocas empiezan ofreciendo algo del tipo “podríamos incrementar los ingresos en un x% si tuviéramos…”, “podemos incrementar los beneficios en x miles de euros si se nos facilitara…”, “podemos reducir los costes en un y% si dispusiéramos de …”\nHay que aprender a utilizar lo que nos diferencia del resto de las especies, la inteligencia. Es decir, esfuerzo sí, trabajo duro sí, pero perfectamente orientados y encaminados por la inteligencia. Actuar siempre para cumplir unos objetivos concretos y específicos, diseñar un plan para conseguir esos resultados, ejecutar el plan y luego extraer conclusiones que nos permitan una mejor actuación a la siguiente… Es decir, que lo bueno es que seamos capaces de guardar la inteligencia de la actuación y no de la dureza del trabajo, es más, esa inteligencia que algunos llaman experiencia, pero que es algo más, es lo que nos permitirá entrar en procesos de mejora continua.\nEl proceso es lo que tenemos que ser capaces de interiorizar. No digo que tengamos que establecer un plan formal para la consecución de cualquier cosa, sólo de las importantes y complejas, pero tenemos que aceptar que los planes interiorizados son los que nos hacen superiores.\nDiferentes estudios concluyen en que la compra más inteligente y profesional es la del ama de casa. Ella, aparentemente, no realiza un proceso de compra profesional como los que se realizan en las empresas, donde entran en juego diferentes actores dando su visión sobre el particular y evaluando desde su perspectiva las diferentes alternativas hasta que al final la evaluación resultante de la matriz de compra se decanta por una alternativa u otra. Pues lo que he los estudios han demostrado es que el ama de casa es capaz de hacer esto mentalmente, tiene el proceso perfectamente interiorizado, actúa, pero con inteligencia.\nCuando una persona tiene que mover algo de un peso grande, no le insistimos en que tiene que trabajar con dureza y esforzarse para moverlo, pues sabemos que les condenamos al fracaso. Intentamos darle la herramienta que le permite tener éxito, le damos una palanca y le sugerimos un punto de apoyo. Si esto nos parece normal a todos, ¿por qué en las empresas y en el resto de instituciones nos empeñamos en que la gente trabaje duro, se esfuerce mucho y esté muchas horas y no nos planteamos si necesita alguna herramienta que le facilite desempeñarse con éxito?\nHerramientas que pueden ser hard, como un coche, un ordenador o unas instalaciones, etc… o pueden ser soft, como es el caso de un curso se entrenamiento, un seminario sobre un tema específico o, algo muy importante, la delegación de autoridad. No suele delegarse a aquellos a los que sí se les delega la responsabilidad.\nEste es uno de los temas más recurrentes en la empresa, delegar la responsabilidad, pero no delegar la autoridad para poder realizar el trabajo de forma eficiente. Es decir, trabaja como un burro que luego yo, que soy tu jefe, autorizaré o no lo que sea necesario para que lo que propones, fruto de un gran esfuerzo y un duro trabajo, se convierta en realidad o no. Y si es que no, todo el esfuerzo sólo vale para incrementar los costes en la empresa.\nAprovechemos la característica fundamental que nos distingue del resto de las especies, la inteligencia. Trabajemos duro como el resto de las especies, esforcémonos como el resto de los seres vivos, pero hagámoslo inteligentemente como sólo puede hacer el ser humano: “work hard, but smart”.\nEsta entrada se publicó en Empresa S. XXI, Management y está etiquetada con Empresas, Inteligencia, Recursos, Smart, Trabajo en 17 diciembre, 2018 por pensamientocoherente.


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Capacidad de carga máxima de 35 kg, montaje bajo la mesa para refrigeración, ya que el sistema de...\n39,99 EUR −8,75 EUR\nSoporte para CPU con ruedas para ordenador, de madera maciza, soporte para PC móvil ATX, plataforma rodante sobre ruedas, soporte para ordenador con ruedas de freno debajo del escritorio de la...\nRueda omnidireccional: las ruedas giratorias en este soporte de torre de computadora proporcionan movilidad y estabilidad. Rollos para facilitar el acceso a la parte trasera del ordenador, ruedas de...\nAlmohadilla de refrigeración: base con patrón de agujeros perforados, aumenta el flujo de aire mantiene tus dispositivos electrónicos frescos, y ahorra espacio en el escritorio almacenando la CPU...\nDimensiones: 45 x 23 x 9,5 cm. Nota: comprueba las dimensiones de tu carcasa de PC antes de comprar para asegurarte de que el ancho no exceda de 22,3 cm. Se puede utilizar nada más sacarlo de la...\nAquí Podrás Aportar Tu Comentario De Soporte Torre Ordenador\n✅ Tendrás qué mirar si el artículo está bien cuando te llega. Muchos de los dispositivos que se venden en tiendas están manipulados y es necesario probar si funciona bien, por eso siempre hay que comprar en páginas que sean de confianza.\n✅ Deberías que observes que método de envío tiene, los tiempos de entrega y que reembolso tiene.\n✅ Una de las características que deberías observas a la hora de pedir el producto son las ventajas que tiene respecto a la página y referente al que lo fabrica.\n✅ Debes mirar si se puede whatssapear con el vendedor y ver si tiene número de seguimiento el pedido para poder ver cuando te llega.\nHay infinidad de beneficios al comprar algo por internet. Hoy en día nos hemos vuelto más cómodos Y las ventas online han crecido demasiado, aquí vas a ver varias ventajas al comprar soporte torre ordenador Online.\n– El segundo puedes hacer comparativas de ofertas en muchas páginas fácilmente.\nY como último recurso ya que estás en esta web, nosotros queremos que vea todos los mejores precios y ofertas de soporte torre ordenador qué vas a encontrar en cualquier tienda física.\nAquí hay más variantes en cuanto a los dispositivos de electrónica como bluetooth, ordenadores, auriculares inalámbricos, electrodomésticos, móviles, altavoces e infinidad de accesorios en otros menús. Para esto te pondremos en un segundo más cosas por si no has localizado lo que necesitas. 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Depilación: lo que nadie te había dicho - CanipecCanipec\nDepilación: lo que nadie te había dicho\nHoy en día depilarse o no es una decisión súper personal, ya no es un tema para hacer juicios respecto de género o belleza, al menos cada día vemos más en redes sociales circular la defensa de las mujeres al derecho de decidir si quieren o no depilarse y de los hombres por entrar al mundo de la depilación, pero si tú eres de l@s que han optado sin duda alguna por el sí, seguramente para ti es muy importante conseguir una buena y eficaz depilación ya que aun cuando en el mercado existen muchos sistemas para eliminar de la vista el vello, la elección de uno u otro depende fundamentalmente de tus necesidades y de importantes factores como las características de nuestra piel, el tipo de vello y la zona que se quiere depilar.\nConocer las principales ventajas e inconvenientes de los diversos tipos de depilación realizada en casa te ayudará a tomar una mejor decisión sobre cuál es el que más te conviene para obtener los mejores resultados. Hoy tienes distintas alternativas como: máquinas eléctricas, depilación con cera caliente, cera tibia, depilación con bandas de cera fría, cremas depilatorias, el afeitado, etc.; una vez elegido el tipo de depilación, es conveniente seguir algunos consejos para lograr una buena depilación:\nEl mejor lugar para depilarte es uno cómodo y dónde se tenga todo a mano.\nSi usas cera, para evitar posibles manchas coloca algunos plásticos en el suelo y en el asiento.\nPrepara tu piel limpiándola y exfoliándola uno o dos días antes.\nSi te realizas un peeling corporal, no lo hagas el mismo día de la depilación sino 3 ó 4 días antes.\nUsa una loción hidratante que no sea grasa para que la absorción sea rápida y depila después de unas horas de haberla aplicado, es conveniente tener la piel bien hidratada ya que así sale mejor el vello.\nAntes de utilizar la cera tibia, hay que probarla en una zona sensible como las muñecas. Si el formato elegido es roll-on, hay que mantenerlo en posición vertical con el cabezal hacia abajo para que la cera se deslice con facilidad.\nEn verano es conveniente depilarse uno o dos días antes de ir a la playa o a la piscina.\nLa depilación más efectiva es aquélla que se realiza cuando el pelo tiene al menos medio centímetro de largo.\nHay que tomar precauciones para evitar alguna reacción alérgica, por ello lee con mucho cuidado las etiquetas e instrucciones.\nPara una ocasión especial, la depilación debe hacerse con antelación para dar tiempo a que desaparezca la rojez.\nAplicar la cera en zonas dañadas, irritadas, con granitos o varices.\nCalentar excesivamente la cera para evitar irritaciones y quemaduras.\nTirar hacia arriba al retirar la cera ya que se podrían producir desgarres en la piel y moretones, revisa la forma correcta de hacer la depilación leyendo las instrucciones.\nAplicar varias capas de cera en una misma zona; con una sola basta.\nPresionar el envase de roll-on mientras se aplica la cera.\nAplicar el roll-on sobre la piel sin haberlo hecho antes sobre una banda de algodón hasta que la cera aparezca.\nEsperar demasiado tiempo desde la aplicación de la cera hasta dar el “tirón”.\nAhora ya sabes cómo depilar tu piel de la forma correcta, así que no dudes, ve ahora mismo a la farmacia, centro comercial o tu tienda favorita y empieza a consentir tu piel y a cuidar tu belleza con productos seguros del mercado formal.\n¿Cómo influye el maquillaje en tu bienestar?\nCosmética negra: Lo que hay que saber del carbón y la belleza\n¿Sabes rasurarte? Evita irritaciones con estos tips


Curso de Auxiliar de odontología on-line por CCC Centro de Estudios - educaweb.com\nCCC presenta un Plan de Formación en una de las áreas profesionales con mejores perspectivas de futuro relacionada con la Sanidad: la odontología. El centro ha diseñado un programa dirigido a formar profesionales que actúen como personal de apoyo del colectivo de titulados en las distintas especialidades de la odontología en el servicio de atención a los pacientes.\nPersonas que quieran trabajar en el campo de la odontología como Auxiliares de clínica o similar.\nCon prácticas en centros y clínicas,\nDuración: 250 Horas (hasta 1 año para realizarlo).\nUna vez finalizado el curso y superados los ejercicios prácticos, recibirás el Diploma de CCC que acredita que has superado con éxito el Curso de Auxiliar de Odontología.\nEl centro llega a acuerdos de colaboración con numerosas empresas y centros para que, cuando finalices tu Curso de Auxiliar de Odontología, puedas optar a realizar prácticas presenciales.


Metro de Sevilla no prestará servicio en las estaciones de Gran Plaza y Nervión a la finalización del encuentro Sevilla FC-Rayo Vallecano. | Metro de Sevilla\nDe 6:30 h a 23:00h\nMetro de Sevilla no prestará servicio en las estaciones de Gran Plaza y Nervión a la finalización del encuentro Sevilla FC-Rayo Vallecano.\nAl no haber sido considerado el partido de fútbol como Servicio Especial, los Servicios Mínimos establecidos con motivo de la huelga indefinida son del 25% a la finalización del encuentro. Ante la imposibilidad de garantizar el transporte del elevado volumen de usuarios que acude en metro al Estadio Ramón Sánchez Pizjuán en los días de partido, por motivos de seguridad, se cerrarán al público las estaciones de Nervión y Gran Plaza.\nEl próximo jueves día 25 de abril a las 19:30h tendrá lugar el partido de fútbol entre el Sevilla F.C. y el Rayo Vallecano. En cumplimiento de los servicios mínimos fijados por la Consejería de Empleo, Formación y Trabajo Autónomo de la Junta de Andalucía para garantizar el funcionamiento del servicio de metro en días laborables por la huelga convocada por el Comité de Empresa, Metro de Sevilla prestará un 40% del servicio habitual en hora punta y un 25% en hora valle.\nEl inicio del partido coincidirá con unos servicios mínimos del 40% (hora punta vespertina), mientras que, a la finalización del encuentro, los servicios serán solo del 25% (hora valle).\nAnte esta situación, Metro de Sevilla no puede garantizar el transporte de la gran cantidad de aficionados que habitualmente acuden en metro al Estadio Ramón Sánchez Pizjuán. Por ello, y atendiendo a motivos de seguridad, se procederá al cierre de las estaciones de Nervión y de Gran Plaza en las que no se permitirá el acceso o salida de usuarios y en las que los trenes en servicio no efectuarán parada.\nEn relación con el conflicto laboral Metro de Sevilla ha propuesto mantener una nueva reunión el jueves 25 para acercar posturas, instando a que durante ese día se suspendiera la huelga, favoreciendo un clima de entendimiento y posibilitando que tanto la representación de la empresa como la de los trabajadores se concentraran en los temas a tratar en la reunión. Esta propuesta no ha sido aceptada por el Comité, por lo que se prestarán los servicios mínimos establecidos y, atendiendo a criterios de seguridad, se procederá al cierre de las estaciones Nervión y Gran Plaza.\nMetro de Sevilla lamenta los inconvenientes que esta situación pueda ocasionar a los usuarios y les recuerda que la Oficina de Atención al Cliente está a su disposición para resolver sus consultas o peticiones de información todos los días del año en horario de 8:00 a 22:00 en días laborables y de 10:00 a 22:00 horas, los sábados, domingos y festivos. Los usuarios pueden contactar con Atención al Cliente a través de los teléfonos 900 927 172 y 954 540 785, del correo electrónico atencion.cliente@metrodesevilla.es, de la web www.metro-sevilla.es y de los perfiles oficiales de Metro de Sevilla en Facebook y Twitter, donde se ofrece información actualizada del funcionamiento del servicio.


... en todo el territorio; mientras que en Educación, se proporcionaron las herramientas necesarias para el mejor aprovechamiento escolar. De la misma forma, Miguel Riquelme anticipó que continuarán los esfuerzos ...\n... realizado a partir del 1 de diciembre de 2017 en cuanto a administración pública; promoción de inversiones y empleo; salud; educación y seguridad. “El rumbo que hemos tomado es muy claro: conformar un ...\nCumple 85 años la escuela primaria Álvaro Obregón, en Saltillo\n... educación básica de Saltillo. A nombre del gobernador Miguel Ángel Riquelme Solís, el secretario de Educación, Higinio González Calderón, felicitó y reconoció el esfuerzo del personal docente y alumnos, ...\n... en el Instituto; como los relativos a educación, colocación en puestos de trabajo así como atención psicológica. Por su parte, Rosa María Salazar, directora de Fundación Luz y Esperanza, demandó un mayor ...\n... otra fecha, misma que aún no se ha establecido. Los aspirantes fueron propuestos por Instituciones de Educación Superior y de Investigación en la entidad, y en el caso de Hernández Vélez, los diputados ...\n... pobreza o carencia de educación no son factores determinantes del abuso sexual que sufren las mujeres, aseguró Deyanira Nájera Muñoz, coordinadora del Centro de Justicia y Empoderamiento para las Mujeres. ...\n... Asimismo, indicó que a lo largo de la historia de la humanidad, y fruto de la migración humana, existen manifestaciones de cultura, educación, conocimiento, ciencia y artes. ...\n... que a la fecha tiene el Estado y que son mejores de la media nacional, como la esperanza de vida de sus habitantes, muerte materna, mortalidad infantil, cobertura, educación, acceso a la seguridad social, ...\n... que el documento contiene la información del avance en el Plan de Desarrollo que presentó el Gobernador, indicadores de cada uno de los cuatro objetivos que tiene el plan, en los temas de Seguridad, Educación, ...\n... Yezka Garza expresó que con esta disminución es posible avanzar en la garantía de otros derechos como el acceso a la educación, a la salud, a la recreación y otros aspectos como la justicia restaurativa ...\nDiseñado por el Consejo Británico, este curso para maestros de inglés de Educación Básica se realiza en todas las regiones del estado Saltillo, Coah.- En todas las regiones del estado se efectuó el tercer ...\nPara tener una ciudad más pacífica, se celebra en Saltillo el Congreso Educación para la Paz que a través de pláticas y talleres se proyecta transformar la manera de pensar de la sociedad Saltillo, Coah.- ...\n... las pláticas con instituciones de educación pública y superior; “vamos a tener ya un borrador quizá para diciembre”, aseguró. ...\nRealizan actividades de sensibilización sobre discapacidad\nMiercoles, 21 Noviembre 2018 » Centro y Norte\n... personas con discapacidad visual y motriz así como educación y sensibilización para respetar y crear las condiciones para una sociedad incluyente. ...\n... Auditiva y Lengua de Señas Mexicana" fue impartido por el CRIE No. 8, de la Dirección de Educación Especial de la Secretaría de Educación de Coahuila, y participaron 22 servidores públicos del Servicio ...\n... locales y militares. En este desfile participaron un total de dos mil 280 alumnos del nivel de Secundaria, además de 2 mil 760 estudiantes de educación media y superior; 960 efectivos de clubes de servicio, ...\n... con la evaluación de los maestros, pero sin el riesgo de perder su trabajo, aseveró Higinio González Calderón, secretario de Educación en el estado. "La Comisión de Educación de la Cámara de Diputados ...\n... de Educación Pública, y se acude a las distintas regiones de la entidad. La intención es establecer una cultura básica de protección civil entre el personal del sector educativo, para estar preparados ...\nVirginia González Martínez, asesora en la Dirección del Adulto Mayor y Discapacidad.


Aquí un adelanto de los Fatalities que llegan a Mortal Kombat 11 | Empire\nAquí un adelanto de los Fatalities que llegan a Mortal Kombat 11\nEl equipo de NetherRealm ha liberado algunos clips de enfrentamientos dentro de Mortal Kombat 11, el nuevo juego de la franquicia que llegó hace ya más de 25 años, al género de peleas de los videojuegos.\nEn este material vemos algunos de los Fatalities que podremos realizar con Zub-Zero, Scorpion y Geras; sin duda dos de los personajes más memorables de esta violenta y explícita zaga que cambió la manera de ver los videojuegos por su alto contenido de violencia y sangre, y que desde sus inicios en las arcadias y las adaptaciones a las consolas de videojuegos ha mantenido como su sello.\n¿Qué nos espera con Mortal Kombat 11?\nMortal Kombat 11 reúne lo mejor de la serie en cuanto a peleadores, modos de juego y edición de personajes. El gameplay es el ya clásico que hemos disfrutado en las entregas pasadas, así que en ese sentido no habrá mayor tema para tomar el control y entrar de lleno en las peleas. Cuenta con un nuevo modo de historia y el tradicional modo de Torre, sin dejar de lado los eventos que suceden dentro de las peleas y los cuales nos acercarán a la victoria si los realizamos de manera correcta.\nCon lo que pudimos probar en el evento de presentación de Warner Games, nos dimos una buena idea de lo que este Mortal Kombat ofrecerá en abril, cuando salga a la venta. ¡Te dejamos los vilentos Fatalities para que los vivas con todo detalle de audio y video!\nTags Gameplay Mortal Kombat 11 scorpion Sub-Zero Video Videojuegos


Un osasunista, Azpilicueta y Monreal comienzan la preparación del Mundial con...\nLos navarros Nacho Monreal y César Azpilicueta durante uno de los primeros entrenamientos de la selección española. SEFUTBOL\n29 mayo, 2018 - 17:54\nosasuna Selección Española mundial nacho monreal cesar-azpilicueta pepe-conde\nLa selección española de fútbol ha comenzado esta semana con la preparación del Mundial de Rusia, que dará comienzo en apenas algo más de dos semanas (el 14 de junio), y entre sus filas cuenta con los dos navarros y exosasunistas Nacho Monreal y César Azplicueta, y con un actual rojillo: el preparador físico Pepe Conde.\nEl preparador físico del primer equipo de Osasuna, José 'Pepe' Conde (8 de julio de 1977, Cádiz), llegó a la entidad rojillo el verano pasado junto con el entrenador Diego Martínez, con quien había trabajado en el Sevilla.\nDesde entonces, Conde es el responsable de la preparación física de los jugadores osasunistas, una parcela en la que trabaja junto a Juantxo Martín, preparador físico del equipo en los últimos cursos.\nA los dos meses de comenzar su labor en Osasuna, Conde fue escogido por la Real Federación Española de Fútbol para trabajar junto con el seleccionador Julen Lopetegui y su preparador físico Óscar Caro. Así, desde el pasado agosto el rojillo desempeña el cargo de readaptador físico en la selección.\nUna labor que se encuentra ya desempeñando, por ejemplo, con uno de los grandes nombres del combinado nacional: Dani Carvajal. El lateral derecho del Real Madrid sufrió una lesión muscular en la final de Champions League del pasado sábado y vio afectado el isquiotibial de su muslo derecho.\nPese a que los jugadores del Real Madrid podían incorporarse más tarde (el 4 de junio) a la concentración, Carvajal se unió este pasado lunes como el resto de compañeros para poder recuperarse a tiempo y llegar al Mundial en plenas condiciones.\nEl preparador físico de Osasuna, Pepe Conde, dando explicaciones durante uno de los entrenamientos del equipo rojillo. ALZUGARAY\nPEPE CONDE: "SABOR AGRIDULCE"\nAl estar con la selección española concentrado en la Ciudad Deportiva de Las Rozas (Madrid), el preparador físico rojillo no puede estar presente en este final de temporada en el que Osasuna se juega la temporada.\nPor ello, Pepe Conde asegura que "se marcha con un sabor agridulce porque voy a una experiencia profesional, que es un sueño cumplido como es ir a un Mundial con la selección, pero se queda esa pena de irte en un momento tan bonito donde vamos a Valladolid a conseguir el objetivo por el que llevamos luchando desde que empezamos el 10 de julio".\nAun así, el preparador físico gaditano confiesa que, pese a esa "sensación agridulce", se va con "la tranquilidad de que se queda todo en buenas manos".\n"Me marcho, pero sigo estando con el equipo y en contacto constante con Juantxo (Martín). Y con él se queda en muy buenas manos toda la parcela física, y yo seguiré trabajando en la distancia para poner mi granito de arena en la consecución del objetivo que yo creo que lo vamos a lograr", añade.\nPor último, Pepe Conde se ha despedido hasta la próxima temporada de Osasuna "con la alegría de que ha sido muy bonito y muy emotivo todo lo que se ha vivido en el estadio (por el partido del domingo contra el Lorca). Es una manera muy bonita y muy emotiva, ha sido precioso lo que se ha vivido".\nNuestro preparador físico, Pepe Conde, se unirá mañana a la concentración de la @SeFutbol, con la que participará en el Mundial. Antes, ha querido despedirse de la afición de #Osasuna. ¡Gracias por tu trabajo! 😉👏 pic.twitter.com/kVOiKJQPky\n— C. A. OSASUNA (@CAOsasuna) 27 de mayo de 2018


Licencia apertura para centro de estética | Declaración responsable\nLicencia apertura para para centro de estética . Declaración responsable\nEsta Licencia apertura para un centro de estética requirió de una Declaración Responsable con Certificado Técnico. Al estar ubicada en L’Hospitalet de Llobregat, tener menos de 120 metros cuadrados y regirse este municipio por la Ley de simplificación administrativa, se requirió una Declaración responsable. Con la Declaración responsable se obtuvo la licencia municipal de apertura.\nNuestros clientes tenían un local muy bien ubicado en el que querían abrir un centro de estética. Se tuvo que desarrollar un Proyecto de obras para planificar la nueva distribución del local. Llevantamos planos y creamos espacios para almacén, baños, zonas de paso y zona de tratamientos.\nPosteriormente procedimos a instalar la electricidad. Instalamos también, el agua, el saneamiento, aire acondicionado y la calefacción.\nPor último mencionar que nos encargamos de todas la gestiones con el Ayuntamiento de L’Hospitalet de Llobregat.\nEn PI Enginyeria, Prevenció i Energia somos especialistas en Licencias de apertura para todo tipo de negocios. Servicio de calidad a precio muy competitivo.\n← Proyecto de climatización para nave industrial Informe de medidas contra incendios para nave Industrial con muelles de carga y descarga de trenes →


“Millones de personas heridas, para eso? No tenéis vergüenza”, dice el movimiento más radical de la CUP\nTuits de Arran (@Arran_jovent)\n10/10/2017 20:34 | Actualizado a 10/10/2017 22:23\nPoco después de anunciar Carles Puigdemont su intención de posponer los efectos de una declaración de independencia, el movimiento más radical de la CUP, Arran, ha dado a conocer a través de su cuenta de Twitter su indignación por la decisión del president de la Generalitat.\nDesde la CUP, que da el apoyo necesario al Govern con sus diez diputados, ya se ha dicho que “han venido a proclamar la independencia”, a la espera de dar su respuesta en el pleno. De retirar este apoyo, la izquierda radical dejaría en minoría a JuntsxSí.\nla CUP lanzó este jueves por la noche un mensaje de advertencia a los demás partidos independentistas, a quien tenga “tentaciones extrañas” después de la consulta programada para este domingo.


Woody Allen se acerca al jazz | El Informador\nEntretenimiento | Explora nuevos temas\nWoody Allen se acerca al jazz\nWoody Allen quiere rodar una película sobre alguna figura del jazz (género musical al que es muy aficionado)\n2 de Diciembre de 2008 - 04:05 hs\nESTADOS UNIDOS.- El director estadounidense Woody Allen quiere rodar una película sobre alguna figura del jazz (género musical al que es muy aficionado) pero teme que un proyecto de esas características se enfrente a problemas de financiación.\nEn una entrevista que publicó ayer el diario Dresdner Morgenpost, el cineasta de 73 años apunta a Louis Amstrong como posible protagonista de ese futurible trabajo, cuya producción estima que sería cara.\nEl prolífico neoyorquino, que el próximo 19 de diciembre actuará con su grupo la New Orleans Jazz Band en el Kulturpalast de Dresde, también llega esta semana a las pantallas alemanas con su último trabajo\ncinematográfico, Vicky Cristina Barcelona, protagonizado por los españoles Javier Bardem y Penélope Cruz.\nLa cinta, rodada en la ciudad condal, narra el periplo de dos estadounidenses, Vicky y Cristina -interpretadas por Rebeca Hall y Scarlett Johansson-, que pasan un verano en Barcelona y conocen a Juan Antonio (Bardem), un pintor del que se enamoran y por el que compiten con su ex pareja, María Elena (Penélope Cruz).\nAllen asegura también que combina con facilidad sus facetas de autor, director e intérprete de jazz al clarinete. “No me resulta nada difícil. Simplemente, hago las tres cosas”, apunta.\nEl cineasta, quien evoca sus tiempos de adolescente en los que se enamoró del jazz en Nueva Orleans, apunta que sus próximos proyectos pasan por “roda nuevas películas, escribir historias y tocar más jazz”.\nRemató asegurando que “quizá escriba una obra de teatro o lleve a escena una ópera. Ya lo hice una vez y me gustó mucho”.\nLa lista de nominados a los Premios Goya 2021


Agrupación Musical Stmo. Cristo de la Salud (Alcalá la Real - Jaén): marzo 2010\nEsta mañana se reunían las diferentes agrupaciones y bandas de Alcalá la Real por las inmediaciones del Paseo de los Alamos para participar en un certamen benéfico con la intención de recaudar fondos destinados a Haití.\nEn un primer momento el certamen se iba a realizar en el patio de la SA.FA., pero la lluvia a motivado su traslado al Teatro Martínez Montañés. Las inclemencias meteorológicas han propiciado también que se suspendiera el pasacalles previo.\nCada una de las agrupaciones y bandas participantes ha interpretado tres marchas para el deleite del público asistente que ha acudido en masa hasta el teatro, completando el aforo por completo y aportando su granito de arena a esta causa solidaria\nSin duda un bonito acto donde ha quedado patente la solidaridad de las agrupaciones, bandas y ciudadanos de Alcalá la Real.\nPublicado por Rafael Serrano en 18:00 1 comentario:


Ref. Fotografia: La droga incautada en Puerto Suárez.\nDos jóvenes alteños fueron condenados a 8 años de prisión luego de someterse a un procedimiento abreviado ante un juzgado del municipio de Puerto Suárez, según el fiscal asignado al caso Alejandro Justiniano Cortez.\nLos adolescentes fueron sorprendidos por efectivos de Umopar Puerto Quijarro el pasado 10 de abril a las 04.30 de la madrugada durante un control de carreteras y requisa de vehículos.\nAmbos se transportaban a bordo de un bus de la empresa Champions viajando en los asientos 27 y 28 donde los uniformados detectaron que llevaban cada uno por separado dos equipajes de mano.\nEn la revisión a Jhonatan Jahmil Mamani Apaza se le encontró una bolsa con cápsulas de cocaína en un peso de 2.790 gramos mientras que a Jorge Luis Sarzuri Mayta una bolsa con un paquete tipo ladrillo de color azul con 2.705 gramos de droga que sumado al peso total arrojó 5.495 gramos.\nEl fiscal informó que ambos jóvenes de nacionalidad boliviana se acogieron al derecho del silencio y optaron por una salida alternativa aceptando su culpa. Se cree que la droga estaba siendo transportada al vecino país de Brasil.\nJoven de 17 años vendía cocaína en Puerto Suárez\nIncautan más de 1.000 gramos de cocaína\nLa FELCN incauta 3.600 gramos de cocaína\nUn estudiante es hallado con 27 gramos de cocaína