julio 2013 – SucDePoma\nBase radio-despertador de Sony para nuestro iPhone/iPod\nFecha de la entrada 27/07/2013\nNo hay comentarios en Base radio-despertador de Sony para nuestro iPhone/iPod\nSi hay algo de lo que estoy totalmente seguro con mi iPhone, es que con él se puede hacer prácticamente de todo, pero todos nos merecemos un descanso\npor las noches para poder funcionar a pleno rendimiento durante todo el dia y él no va a ser menos. Una posible solución puede ser el gadget que os presento a continuación.\nSeguir leyendo «Base radio-despertador de Sony para nuestro iPhone/iPod»\nEncuentra tu Gadget preferido al mejor precio con Surfpricer\nNo hay comentarios en Encuentra tu Gadget preferido al mejor precio con Surfpricer\nSi sois adictos a las compras tecnológicas on line, os presento la aplicación para iOS llamada Surfpricer, essta app os permitirá evitaros navegar por Internet en busca del mejor precio para el aparatillo tecnológico que estéis buscando.\nSeguir leyendo «Encuentra tu Gadget preferido al mejor precio con Surfpricer»\nClaroSpeak, ¿competencia para VoiceDream Reader?\nNo hay comentarios en ClaroSpeak, ¿competencia para VoiceDream Reader?\nAunque VoiceDream Reader es mi app de lectura de cabecera, habiendo desbancado por completo a iBooks y la recientemente incorporada Kindle, y aunque crece mucho al ritmo de las peticiones de sus usuarios, hay una característica que me gustaría mucho que incorporara y es el poder convertir los textos a ficheros de audio.\nSeguir leyendo «ClaroSpeak, ¿competencia para VoiceDream Reader?»\nEtiquetando botones en OS X\nNo hay comentarios en Etiquetando botones en OS X\nTodos estamos de acuerdo en que el sistema operativo de Apple, OS X, está muy bien adaptado para su uso con su herramienta de accesibilidad Voice Over pero cuando empezamos a trabajar con aplicaciones de terceros nos podemos encontrar con la inaccesibilidad total o parcial de muchas aplicaciones que no son conscientes de nuestras necesidades.\nSeguir leyendo «Etiquetando botones en OS X»\nNo hay comentarios en Comida de fin de curso\nEl pasado 5 de julio celebramos nuestra comida de fin de curso. Entre bromas y risas, despedimos la temporada e hicimos planes para la siguiente.\nSeguir leyendo «Comida de fin de curso»


Los veterinarios llevan a los ciudadanos su labor esencial para la salud pública | PortalVeterinaria\nLa nueva sede electrónica del Colegio de Málaga nace con el objetivo de informar a la sociedad sobre el alcance de la Veterinaria.\nLos veterinarios se han marcado como objetivo principal informar a la sociedad sobre su labor esencial para la salud pública. La profesión Veterinaria es mucho más que velar por la salud de los animales de compañía, como ha quedado de manifiesto durante la crisis sanitaria provocada por la pandemia de la COVID-19. En este sentido, el Colegio de Veterinarios de Málaga da un paso más con su nueva sede electrónica, que nace con el objetivo de informar a la sociedad sobre el alcance real de la Veterinaria.\nMaterias como seguridad alimentaria, gestión medio ambiental, control de fauna silvestre o investigación son parte del día a día del trabajo veterinario. Dar a conocer todas estas áreas es un paso prioritario para los profesionales de la Veterinaria.\nDe esta manera, los veterinarios de Málaga ya pueden mostrar las áreas de trabajo desarrolladas por los veterinarios colegiados de la provincia con el fin de que puedan conocerlas los ciudadanos. El objetivo de este directorio de veterinarios es que, tanto los propios veterinarios como los ciudadanos, puedan buscar a los colegiados malagueños, además de consultar en qué áreas profesionales destacan.\nLos ciudadanos podrán entrar en la opción Servicios, Servicio al Ciudadano, y en el cuadro de búsqueda rellenar alguno de los datos proporcionados para las búsquedas o entrando directamente en el enlace de Nuestros Colegiados.\nEn el desplegable de áreas de trabajo quedan reflejadas las múltiples facetas de la profesión. Así, se podrán marcar algunas de las siguientes:\nClínico de Animales de Compañía (canino)\nClínico de Animales de Compañía (felino)\nClínico de Equinos (caballos, mulos, asnos)\nClínico de Pequeños Rumiantes (ovejas, cabra)\nClínico de Grandes Rumiantes (vacas, alpacas)\nClínico de Animales Exóticos\nAdministración Pública: Seguridad Alimentaria, Salud Pública, Sanidad Ambiental\nAdministración Pública: Sanidad Animal y Bienestar Animal\nAdministración Pública: Medio Ambiente\nAsesoramiento Industria Alimentaria\nAsesoramiento en Sanidad Ambiental\nVeterinario Autorizado para monterías, cacerías\nVeterinario Espectáculos Taurinos\nVeterinario de Apicultura\nVeterinario de porcino\nVeterinario de Avicultura


Intel Haswell se integrará en una familia de Chromebooks » MuyCanal\nIntel Haswell se integrará en una familia de Chromebooks\nVerónica Cabezudo 12 de septiembre de 2013, 16:47 12 de septiembre de 2013\nIDF13. Un nuevo impulso al hardware de Google. Intel ha anunciado que los procesadores Intel Haswell serán el corazón de una nueva línea de Chromebooks. Los nuevos modelos vendrán de la mano de Acer, HP, ASUS y Toshiba. De esta forma, Google sigue aumentando los miembros de su alternativa low-cost en el sector PC.\n«La nueva línea ofrecerá mejoras en la autonomía y nuevos diseños que van desde un ligero Acer Chromebook hasta un HP Chromebook con una pantalla de 14 pulgadas en varios colores pasando por la versatilidad del Chromebook de Toshiba o el Chromebox de ASUS».\nArtículo AnteriorProfundiza en tus conocimientos sobre gestión, nube y Big DataSiguiente Artículo¿Por qué ser socios de Sophos?


Gold Fields: «seguimos innovando para un futuro sostenible» « Cajamarca Noticias\nCon este proyecto se podría reducir más de 29 toneladas de emisión de dióxido de carbono.\nLa compañía realizará, por segunda vez, la prueba de un bus eléctrico para transportar a su personal desde Cajamarca hacia su operación Cerro Corona y viceversa. El periodo de tiempo de prueba será de 6 meses con posibilidades de ampliarse de acuerdo a los resultados que arrojen las primeras evaluaciones.\n“Hemos tenido una primera experiencia en el 2019 en nuestro camino a la electro movilidad, con un bus eléctrico para movilizar a nuestros colaboradores y contratistas desde Cajamarca hacia la operación. De esa primera experiencia, rescatamos la gran iniciativa del equipo por llevar el proyecto a cabo. Parte del camino del éxito es hacer planes pilotos, que nos permiten reformular la estrategia y volver a intentar. Hoy seguimos persiguiendo nuestra meta hacia la sostenibilidad de nuestro sector, reformulando el proyecto que se inició hace 2 años. Traemos ahora una nueva opción para la adquisición de vehículos eléctricos para transporte de personal en nuestra operación, y técnicamente tenemos un bus con mayor autonomía, así como un sistema de carga mejorado para esta segunda prueba. El cambio climático no espera y es nuestro deber sumarnos a esta lucha por el cambio climático, que repercute e impacta en nuestro país y todos los niveles sociales, comentó Luis Noriega, Subgerente de Innovación.\nSi después de haber realizado las pruebas, Gold Fields identifica esta iniciativa como una oportunidad de negocio, podría ahorrar más de 280 toneladas de emisión de dióxido de carbono por concepto de trasporte de personal Este proyecto se alinea, también, con el objetivo de la empresa de ahorrar energía, reducir sus emisiones, y ser un aliado estratégico en el cuidado y preservación del medioambiente, lo cual ha permitido a Cerro Corona la obtención de la certificación ISO 50001.\nAyacucho ya vive un ambiente festivo por su tradicional Carnaval


Bases de las Becas Grisart de Fotografía 2019-2020 - Awarts\nHome Estudios Becas Grisart de Fotografía 2019-2020\nBecas Grisart de Fotografía 2019-2020\nConvocante: GrisArt Escola Internacional de Fotografía Barcelona\nDotación: Beca Profesional de Fotografía + Beca Itinerario Técnico o Narrativo + Beca Fotoreportaje\nFecha cierre: 04-03-2019\nBases de las Becas Grisart de Fotografía 2019-2020\n– Beca Grisart del Itinerario Profesional de Fotografía: Dotada con el Itinerario Profesional de Fotografía (el solicitante deberá escoger el idioma en el que desea estudiar: entre inglés o español). Beca valorada en 5.900 €.\n– Beca Grisart del Itinerario Técnico o Narrativo: Dotada con el Itinerario Técnico o Narrativo (el solicitante deberá escoger el Itinerario al que desea optar: entre Técnico o Narrativo). Beca valorada en 6.680 € (en el caso que el solicitante opte por el Itinerario Técnico) o en 6.900 € (en el caso que el solicitante opte por el Itinerario Narrativo).\n– Beca Grisart de Fotorreportaje: Dotada con el Curso de Fotorreportaje. Beca valorada en 3.300 €. (Sólo en español).\nA: Formulario de solicitud, debidamente cumplimentado, que se encuentra en www.grisart.com/es/becas\n– Si opta por el Itinerario Técnico: 20 fotografías que incluyan retratos y bodegones hechos en estudio.\n– Si opta por el Itinerario Narrativo: 20 fotografías con breve memoria del proyecto o proyectos.\nLa carpeta “Formulario”, que guardará la documentación de los apartados A, B, C y D.\nLa carpeta “Fotografías”, que guardará todas las imágenes.\nPaso 4: Escribir “beca@grisart.com” en el campo de la dirección de correo electrónico de destino.\nLos datos facilitados por usted, se han incorporado y son tratados en un fichero automatizado, con la finalidad de atender la presente relación mercantil e informarle sobre productos y servicios que pudieran ser de su interés. Los datos son confidenciales y de uso exclusivo de Grisart Fotografia, SL, responsable del Fichero y con domicilio en C. Méndez Núñez, 14, de Barcelona. Si lo desea, puede acceder, rectificar, cancelar y oponerse al tratamiento de dichos datos mediante escrito dirigido a la dirección anteriormente citada.


Una gran decisión política – Jesús Rodríguez\nQué es la alianza Mercosur- Unión Europea\nSe trata de un acuerdo bi-regional entre una instancia inter-gubernamental (el Mercosur), y una asociación política (la Unión Europea).\nEl acuerdo es bi-regional y surge por decisión política, lo cual remite a los orígenes de las dos instituciones firmantes, ya que tanto la Unión Europea como el Mercosur son, a su vez, producto de decisiones políticas.\nLa Unión Europea tuvo como primera instancia la Comunidad Europea del Carbón y del Acero en la década del ’50 -que luego dio origen al Tratado de Roma en el ’57-, cuyo objetivo principal era dejar atrás décadas de guerra que hicieron del suelo europeo un campo de combate.\nEl Mercosur -obra de la visión estratégica de los presidentes Sarney y Alfonsín – fue concebido a mediados de los ’80 como mecanismo para fortalecer los inicios de la democracia inaugural de la región de América del Sur. Tuvo una dimensión comercial pero su origen fue político, al igual que la Unión Europea. No fue promovido por intereses industriales o sectoriales. En el caso de la Argentina, Alfonsín sabía que la democracia en nuestro país no prosperaría si los vecinos seguían sumidos en el autoritarismo; trabajó concienzudamente para que la democracia se instalara en toda América del Sur, tal como sucedió.\nEntonces el primer punto a subrayar es la razón política de este tratado bi-regional Mercosur- Unión Europea que remite, valida y confirma los antecedentes políticos que dieron origen a los firmantes del acuerdo.\nUna nota al pie de página: que el Mercosur sea bi-regional es un paso adelante ya que, cuando hubo que llevar adelante negociaciones con China en la década pasada, cada país lo hizo de forma individual. Ha habido un aprendizaje.\nEl acuerdo se da en un contexto que lo hace posible. Hago breves reflexiones sobre los tres grandes procesos que han distinguido a los asuntos globales en las últimas décadas y luego sobre algunos dinamizadores propios de los firmantes y su actual relación.\n1. Contexto político: democratización\nA mediados de la década del ’40, terminada al guerra, solo había 12 países con democracia en el mundo. Hoy hay mas de 100 países -con la mitad de la población mundial- que poseen gobiernos surgidos por la decisión popular.\nComo siempre, hay claroscuros. Según The Economist sólo hay 20 “democracias plenas”, entre ellas la del Uruguay, el único país sudamericano incluido en ese ranking.\nEs que la democracia está asediada por la insatisfacción social. Sufrimos una patología que algunos han dado en llamar “diabetes democrática” y que incluye pero no se limita a la corrupción sistematizada en las altas esferas del poder.\n2. Contexto económico: globalización\nUna de las distinciones de la globalización-entendida como la creciente integración de los mercados- es la dimensión financiera. Sucede que la tasa de transacciones comerciales es mayor a la tasa de crecimiento del producto bruto, pero inferior a la tasa de transacciones financieras. Esto es lo que hace que algunos digan que estamos en la “economía de casino”.\nLa globalización restringe el grado de acción de los Estados nacionales. El capitalismo funciona a escala global con decisiones que, fruto de los avances tecnológicos, se toman de manera instantánea. Pero los sistemas democráticos necesitan deliberaciones y, en consecuencia, las decisiones llevan tiempo. Esa asincronía genera situaciones indeseables.\nExiste una tensión entre el capitalismo funcionando a escala global y la democracia dada por las decisiones tomadas por los Estados.\n3. Contexto social: desigualdad\nEl otro punto es el crecimiento de la desigualdad, que no es lo mismo que pobreza, ya que el funcionamiento del capitalismo a escala global permitió reducir de manera sensible la pobreza. No pensemos solamente en los centenares de millones de chinos que dejaron de ser pobres sino en nuestra propia región entre 50 y 60 millones de ciudadanos dejaron de ser pobres.\nAhora, si bien disminuyó la pobreza, aumentó la desigualdad, una marca de estos tiempos que, en parte, explica la insatisfacción con la democracia.\n4. Dinamizadores particulares del acuerdo\nHubo dinamizadores, tanto a escala global como en las regiones.\nLa reestructuración del poder que se está dando a escala global hace que el Pacífico sea mas relevante que el Atlántico y que el Sur sea un poco mas relevante que en el pasado con relación al Norte. Esta multipolaridad -que se verifica en materia conomica y no necesariamente en cuestiones de defensa- supone un declive relativo de otras regiones.\nTambién se verifican a escala global lo que el pensador alemán, Jürgen Habermas, ha dado en llamar la Internacional de la Ultraderecha. En muchas regiones, también en el Norte desarrollado, emergen.\nEste nuevo momento de distribución del poder global tuvo en Europa episodios que dinamizaron la posibilidad del acuerdo: el Brexit en el Reino Unido aceleró la vocación de Europa de contraer un acuerdo con el Mercosur; los resultados de las elecciones europeas que, a diferencia del Brexit, ratificaron la voluntad de una integración europeista, dieron aire a los negociadores europeos para poder avanzar. En nuestra región de América Latina: la Presidencia Pro Tempore del Mercosur por parte de Macri en el primer semestre; la posibilidad de que la Argentina, por vocación de esta administración, comience a recorrer una integración inteligente al mundo, hizo posible que fuéramos anfitriones de la reunión del Consejo Interminsterial de la OMC y luego la reunión del G20, donde se sentaron las bases para el acuerdo.\nVirtuosismo del acuerdo\nLa vocación de definir el acuerdo Mercosur – Unión Europea muestra también una voluntad por reforzar valores como el dialogo político, la democracia como método de selección de los gobernantes, la promoción reglada del comercio, y la búsqueda del multilateralismo.\nUsemos al G20\nFidel, antes y después del ’83\nEl día que América Latina volvió a respirar democracia\nEl Tratado Unión Europea – Mercosur, una de las principales razones de ser de nuestro nuevo gobierno\n← A cuatro años del compromiso ODS → Tres triunfos auspiciosos\n3 respuestas a «Una gran decisión política»\nsábado, 21 septiembre de 2019 a las 07:22\nquienes quieren ingresar y quienes no quieren , quedo claro que UE , por ahora no interesa, o sea darle vuelta al tema es luchar contra los molinos de viento.\nsábado, 21 septiembre de 2019 a las 09:08\nCómo Radical, es un orgullo tenerte en éstos foros… Es como una caricia a tu Militancia, aunque no siempre esté de acuerdo…\nalfredo carlos dominguezdice:\njueves, 26 septiembre de 2019 a las 20:03\na mi edad de 72 años y habiendo sido parte de franja morada en mi epoca de formacion profesional y siendo fiscal general en 1983 me da una enorme pena al maneter la idea del acuerdo mercosur union europea cuan parlamentos como el austriaco dijo que no lo aprobara


La noche en que una bomba atómica pudo borrar Arkansas del mapa | Ciencia | EL PAÍS\nLa noche en que una bomba atómica pudo borrar Arkansas del mapa\nUn documental denuncia la deficiente seguridad del arsenal nuclear de EE UU\n13 ENE 2017 - 13:27\tCET\nImaginen una historia en la que el simple despiste de un encargado de mantenimiento termina arrasando todo un Estado, el de Arkansas, con el futuro presidente de EEUU, Bill Clinton, entre las víctimas. No es una ucronía, una de esas novelas en las que los nazis ganan la guerra. Es una situación que estuvo demasiado cerca de ocurrir en la realidad por culpa del escaso cuidado que rodeaba a las bombas atómicas más poderosas.\nLa cinta funciona como advertencia, ahora que Trump tiene en su mano el botón nuclear para un arsenal con casi 2.000 cabezas atómicas desplegadas\nLa noche del 18 de septiembre de 1980 es cuando todo pudo cambiar. Una noche que sobre todo está tatuada en la memoria de un grupo de jóvenes soldados que rodaban los 20 años cuando custodiaban un silo del misil balístico intercontinental Titan II de Damascus (Arkansas). Después de un turno de 12 horas, uno de estos muchachos tuvo que realizar una operación de mantenimiento en la máquina de guerra. Mientras cumplia con su tarea en la parte superior del misil, tan alto como un edificio de ocho plantas, una herramienta de tres kilos y medio se le escurrió entre los guantes. Al caer contra el suelo, rebotó y golpeó contra la parte baja del arma, provocando una fuga de combustible y desatando el caos.\n"Crees que el manual te va a salvar", dice uno de los responsables de custodiar ese silo en el documental Command and control, estrenado esta semana en la televisión pública PBS, basado en el libro homónimo de Eric Schlosser —que también participa en el filme— y que fue finalista del Pulitzer en 2014. Pero el manual no decía nada que sirviera para resolver la situación. No había ni plan A ni plan B para controlar un escenario como aquel. Nadie en la cadena de mando tenía la experiencia necesaria. Durante horas, ningún responsable se atrevía a tomar decisiones. Mientras, el combustible se iba derramando, vaciando el tanque interno del misil y multiplicando las opciones de que se derrumbase sobre sí mismo. Si eso sucedía, Arkansas quedaría arrasada por una bomba con tres veces más poder destructivo que todas las bombas usadas durante la Segunda Guerra Mundial por todos los bandos, incluidas las de Hiroshima y Nagasaki, según explica Schlosser.\nEl gobernador de Arkansas, Bill Clinton, dando explicaciones en la televisión en 1980. PBS\nEsos días, en Little Rock —a 80 kilómetros de Damascus— se estaba celebrando la convención demócrata de Arkansas, comandada por el vicepresidente del país, Walter Mondale, y el gobernador del Estado, Bill Clinton. Los demócratas fueron informados del incidente, pero con reservas: el militar al cargo respondió a Mondale con un "ni confirmo ni desmiento" cuando el vicepresidente le preguntaba por la presencia de una cabeza nuclear en el lugar del incidente. La película, en la que participan todos los protagonistas vivos de la historia, dispone este episodio como ejemplo del secretismo con el que el Pentágono trataba estos asuntos en la Guerra Fría.\nLa escalada armamentística provocó la fabricación masiva de bombas atómicas, lo que multiplicó exponencialmente la probabilidad de un incidente como este o como el de Palomares (Almería), citado fugazmente en el documental. "Con 50 o 200 de estas bombas se podía aniquilar a la URSS", asegura Schlosser, "y a mediados de la década de 1960 teníamos 32.000". El secretario de Defensa en aquel momento, Harold Brown, reconoce en la cinta que con semejante arsenal tenían incidentes todos los días: "No nos preocupamos lo suficiente", admite.\nEl subtítulo del libro de Schlosser habla de una "ilusión de seguridad" desmentida por la realidad: aunque los estadounidenses no eran conscientes, EE UU vivió miles de accidentes como el de Damascus o el de Palomares, en los que se veía comprometida la integridad del armamento atómico. Brown cuenta que mantenían activos los mastodónticos y anticuados Titan II en el arsenal como estrategia de negociación, para poder canjearlos por unos cuantos misiles soviéticos. En 1982, Reagan ordenó retirarlos.\nEl secretario de Defensa, Harold Brown, reconoce en la cinta que tenían incidentes todos los días: "No nos preocupamos lo suficiente"\nFinalmente, el caos desatado en el silo por la falta de una respuesta adecuada causó una formidable explosión que muchos creyeron que sería la de la cabeza nuclear. Los fluidos liberados provocaron que reventara el silo, matando a uno de los jóvenes soldados, y lanzando hacia el exterior la ojiva, que tardaría en ser recuperada. El Pentágono negó que hubiera riesgo de detonación, pero los propios responsables del diseño de la bomba se muestran seguros de que pudo explotar.\nEl Pentágono también dijo que el evento que provocó el accidente fue uno entre un millón; sin embargo, durante el rodaje en una réplica del Titan II, dejaron caer doce veces la herramienta que se le escapó al operario y en seis ocasiones golpeó el misil. "Si el sistema funciona, un hombre dejando caer una herramienta no manda una cabeza nuclear al campo", escuchamos en el documental. Más allá del episodio concreto, el filme dirigido por Robert Kenner funciona como advertencia, ahora que Trump tiene en su mano el botón nuclear para un arsenal con casi 2.000 cabezas atómicas desplegadas. Hace un año, tras pelear por la infomación durante muchos meses, la Fuerza Aérea reconoció a Associated Press que otro percance en un silo había causado daños cuantiosos en un misil atómico en 2014, negándose a facilitar más detalles.\nLecciones para Donald Trump desde el museo del fin del mundo\nLos lobos reconquistan Chernóbil\nCuatro genios condenados a cambiar la historia\nFukushima redescubre el miedo a la radiación\nEl “psicópata educado”: el primer perfil criminal en España\nVídeoCrecen los apoyos a la petición de un examen independiente de la gestión de la pandemia\nLa élite científica reclama un examen independiente de los fallos de España en la pandemia\n“Es importante evaluar la gestión porque la pandemia no ha terminado, estamos ante un futuro incierto”\nEl chiste más gracioso de la historia y los límites del humor negro\n¿Por qué es importante el entrelazamiento cuántico?\nVídeoÚltimas noticias del coronavirus, en directo | La Generalitat valenciana descarta medicalizar las residencias: “No son hospitales ni deben serlo”\nLas huellas del narco fantasma aparecen en Madrid\nNacho Palau y Miguel Bosé, el duelo entre David y Goliat


que ba apasar con mi hogar\nVeo que está un poco confundida respecto a su vida en general. Le gustaría que las cosas fueran como antes, sentirse segura. Es una persona de costumbres, a la que le incomodan los cambios, y en este momento, su vida está llena de cambios por todas partes y usted se siente un poco perdida.\nPor otro lado, usted es una persona muy fuerte y capaz de afrontar todo lo que venga. Ahora mismo está baja de ánimo y necesita centrarse en usted, en lo que quiere, y en lo que necesita, y dejar de centrarse tanto en las otras personas que la rodean.\nSale una ruptura de pareja que es beneficiosa para usted. Esa persona ya no la ama de la manera que usted necesita, y aunque le gustaría tener una barita mágica y que nada cambiara, le sale que tiene que aceptar las cosas como son, y que aunque ahora parezca que con esta ruptura va a estar peor, no es cierto. Después de la ruptura, usted se va a sentir una persona nueva, y es cuando se siente libre de decidir lo que quiere en su vida. Veo que los cambios son positivos y que los va a afrontar sin problemas.


Radio Habana Cuba | Toma medidas la Iglesia Católica en Estados Unidos contra los abusos sexuales\nWashington, 13 jun (RHC) Los obispos de la Iglesia Católica en Estados Unidos apoyaron las medidas tomadas contra los abusos sexuales, en medio de escándalos que relacionan a la institución con esos delitos.\nDurante la sesión final de la conferencia episcopal celebrada durante tres días en Baltimore, Maryland, se ratificó la implementación del protocolo Eres la luz del mundo, creado por el papa Francisco en mayo último.\nEsa iniciativa se enfoca en proteger a los fieles de los mencionados abusos e insta a los sacerdotes a rendir cuentas por su responsabilidad al respecto.\nAsimismo, los religiosos norteamericanos apoyaron un documento titulado Reconocimiento de nuestro compromiso episcopal, a favor de mantener una posición de intolerancia absoluta hacia las conductas inadecuadas.\nInformaciones de prensa apuntaron que una moción similar fue aprobada hace 15 años.\nTambién este jueves, se refrendaron restricciones no penales disponibles para cuando un obispo renuncia o es destituido por comportamiento sexual errado con adultos.\nAyer, según reportes periodísticos, se dio luz verde para crear una línea de comunicación nacional que reciba las denuncias de abusos sexuales o de encubrimiento cometidos por miembros del clero e involucren a su jerarquía.\nUn informe de tres bufetes expuso la semana pasada que la Iglesia Católica en este país destinó más de 10 millones de dólares de 2011 a 2018 para bloquear cambios legislativos en ocho estados contra los delitos referidos.\nPretendió de esa manera que no se realizaran las reformas, mediante las cuales se ampliaría el tiempo de prescripción de tales crímenes.\nA partir de los pasos en Pensilvania, Nueva York, Connecticut, Nueva Jersey, Massachusetts, Nuevo Hampshire, Maine y Rhode Island, numerosos clérigos enfrentarían la justicia por abusos sexuales contra menores hace décadas.\nLas actividades de cabildeo de la Iglesia contrastan con sus declaraciones públicas sobre la necesidad de apoyar y ofrecer una conclusión a los supervivientes, denunció el reporte.\nSegún los datos recopilados, Pensilvania fue el estado donde la presión resultó más intensa con la inversión de 5,32 millones de dólares para paralizar un proyecto de ley, que al final se aprobó el último 10 de abril en la Cámara estatal de Representantes.\nEn ese territorio, un informe emitido el último 14 de agosto por su Corte Suprema identificó a más de 300 miembros de la entidad religiosa acusados de cometer abusos sexuales contra menores durante 70 años.\nRealizado por un gran jurado que escuchó el testimonio de las víctimas y se reunió con ellas durante dos años, el texto detalló más de mil casos registrados en seis de las ocho diócesis de Pensilvania y describió un esfuerzo de encubrimiento sistemático por los líderes católicos.\nTal pesquisa estremeció a la Iglesia Católica en Estados Unidos, y posteriormente salieron a la luz nuevas evidencias del problema en diferentes lugares.


Mi barrio en transición - EDUCADUNDU Mi barrio en transición - EDUCADUNDU\nMi barrio en transición\nInicio / Actividades / Clan / Mi barrio en transición\nActividad vinculada a la acción local con el diseño de acciones concretas que colaboren para la transición ecosocial de un barrio.\nIniciativas de transición ecosocial.\nLa actividad se divide en tres fases: formación, investigación y acción. Pueden ser realizadas en un mismo día o divididas. En la primera fase, los monitores o monitoras deben presentar a las personas participantes diferentes alternativas de transición. Pueden ser experiencias locales o de otros lugares, vinculadas a redes de economía solidaria y crédito social, reducción de huella ecológica, soberanía alimentaria y energética, comercio justo, movilidad respetuosa, etc. En los anexos de este libro hay una Guía con diferentes ejemplos, pero se puede añadir otros más.\nLa siguiente fase es conocer el barrio dónde viven. Para eso deben dividirse\nen pequeños grupos y seguir los siguientes pasos:\nPaso 1: Conocer la problemática existente. Para ello, deben hacer una serie de entrevistas a la población del barrio. Pueden ser vecinos/ as de cualquier edad, comercios locales, etc. Antes de salir a la calle para realizar las entrevistas, deben sentarse en grupos para plantear las preguntas. Los monitores o monitoras deben orientar los grupos de manera las indagaciones giren alrededor de (al menos) los siguientes temáticas: infraestructuras públicas, movilidad urbana, interculturalidad, participación social, exclusión social, derechos humanos, desarrollo local.\nCuando cada grupo haya realizado al menos 3 entrevistas, vuelven y presentan los resultados a los demás. En colectivo, deben reflexionar sobre los resultados y asociar las respuestas a las diversas “crisis” sistémicas (crisis ambiental, social, alimentaria, de los cuidados, migratoria, etc.).\nPaso 2: Hacer un mapeo de acciones sociales locales. Investigar sobre las diferentes asociaciones, cooperativas, organizaciones sociales que actúen en su entorno (principalmente en el barrio, pero también a nivel de pueblo/ ciudad). Se debe hacer una búsqueda en Internet y preguntar por las calles (no todo lo conoce Google). Para ordenar la información, pueden utilizar la planilla (en anexo) y apuntar las descubiertas. Cuando cada grupo haya encontrado al menos dos asociaciones, se reúnen otra vez para discutir sobre si las entidades encontradas trabajan los problemas del barrio en su totalidad o si hay algún hueco, alguna problemática que está descubierta (en algunos casos, puede que haya alguna asociación a nivel de ciudad que trate del problema).\nPaso 3: Crear nuestra propia propuesta. Una vez se haya hecho las encuestas sobre las problemáticas locales, el mapeo de los colectivos del entorno y la relación entre ambas cosas, los grupos, en conjunto, deben plantear una estrategia de acción. Teniendo como base las iniciativas de transición presentadas por los monitores o monitoras al principio, deben reflexionar sobre qué pueden aportar, como colectivo, a mejorar la comunidad en que viven. Se puede hacer una lluvia de ideas y luego evaluar qué recursos (principalmente humanos y económicos) necesitan cada una, para ir reduciendo posibilidades y llegar a una que sea viable de ser puesta en práctica.\nLa idea elegida debe ser desarrollada por todo el grupo con el apoyo de los monitores o monitoras. La evolución de esta actividad dependerá del nivel de comprometimiento y dedicación que tenga el grupo.\nDESCARGAR FICHA COMPLETA DESCARGAR MATERIALES\nEDUCADUNDU | - Copyright 2022 © - Derechos de autor reservados.


Sistema B: “La pandemia es un llamador al que no podemos dar la espalda”\nEl movimiento Sistema B considera que la crisis por coronavirus abre los ojos sobre la importancia de que las compañías sean más humanas\n16 de agosto de 2020 a las 08:46\nBebo Gold, graduado en Marketing de la Universidad ORT, iba y venía de su trabajo todos los días y en su tiempo libre se ocupaba de ayudar a los demás, hasta que un día se preguntó: “¿por qué no ayudar también desde mi trabajo?, ¿por qué tenemos que ser de una manera en la vida profesional y de otra forma en la vida personal?”.\nAsí descubrió su afinidad con el Sistema B, un movimiento mundial cuyo propósito es que las empresas se focalicen no solo en la ganancia, sino también en el impacto social y ambiental como parte del corp business.\n“Cuando con el Sistema B empecé a promover el bien social, el bien ambiental, el bien común, se me borró la línea divisoria entre lo personal y lo profesional. Sentí que era yo mismo, en mi totalidad, y decidí que era donde me quería quedar. Esas conversaciones sobre cómo impactar positivamente en los demás y en el entorno son las que tengo hoy en día con los empresarios”, explicó a Café & Negocios.\nDesde mayo de 2019, Gold (50) es el director ejecutivo de Sistema B, organización a la que ingresó en 2017. Reporta a un directorio en Uruguay y a una dirección ejecutiva del Sistema B Internacional, ubicada en Chile.\nSu principal función es generar más empresas B en el país y acelerar las iniciativas a través de talleres, charlas, alianzas con la academia, discusiones sobre economía circular y otros temas con la ONU, gobiernos y demás integrantes del ecosistema.\nSon 10 las compañías uruguayas certificadas como B: Gemma (consultora de sustentabilidad y comunicaciones), 3 Vectores (dedicada al diseño sustentable), 4D lab (experiencias de aprendizaje de inglés), La Cristina (agroquímicos y pastoreo racional, primer campo certificado B del mundo), Liatin Impulso Creativo (pantallas de comunicación de contenidos sobre responsabilidad social en los ómnibus y algunos locales), Neto Innovación Social (agencia de comunicación y eventos responsables, en la que Gold es inversionista), Verde Agua (productores y procesadores de vegetales y legumbres, hidroponía), Werba (reciclaje de materiales no ferrosos), Youhub (cowork que trabaja en temas de equidad) y Ecologito (granja avícola ecológica).\n¿Cómo está el Sistema B en Uruguay en esta pandemia?\nEstamos trabajando a full. Venimos inspirando y conversando con el sector público, el privado, la academia y la organización civil, tratando de atraerlos a que generen cambios.\nEstos son momentos de reflexionar cómo las empresas pueden ayudar a solucionar temas sociales, ambientales y económicos.\nEsta pandemia nos ha traído un mensaje de encaminar nuestra forma de relacionarnos y nuestra forma de hacer negocios. Es un llamador al que no podemos darle la espalda\nTambién fuimos invitados por el Grupo Young Presidents’ Organization (YPO) en la campaña “Nos cuidamos entre todos” y fuimos un aliado estratégico en el proceso.\nEsa campaña juntó más de US$ 5,5 millones de muchas empresas que, en forma solidaria, colaboraron durante la crisis sanitaria.\n¿Alguna empresa del ecosistema B ha quebrado en la pandemia?\nNo tengo reporte de ninguna que haya cerrado. La mayoría son pymes y algunas grandes empresas. Han sido impactadas como el resto del mercado. Pero todas están funcionando y trabajando, buscando otros caminos en lo virtual, otras formas de seguir adelante, como todas.\nHace ya varios años que el número de empresas B certificadas en Uruguay no crece, ¿a qué se debe?\nEs cierto, es un debe que tenemos. En la región, el movimiento creció muchísimo, en Uruguay no fue así. En parte, hay una falta de concientización o de prioridades en las empresas, y la falta de gestión de nosotros en el Sistema B también influye.\nDigo esto porque asumí mi cargo actual hace algo más de un año y antes no había una dirección en la organización para dedicarle más tiempo a promover el sistema. También la pandemia atrasó los procesos de certificación, porque las empresas han tenido más presiones de otras áreas. Por esa razón en el primer semestre del año pusimos a funcionar un consejo empresarial que ayuda en ese sentido, ya que suma empresas grandes del país que dan impulso al movimiento.\n¿Quiénes integran y cómo funciona ese consejo?\nEstá integrado por 25 personas que representan a 23 empresas, más una representante de la ONU, Viginia Suárez, y la organización civil ANDA con su presidenta Elisa Facio. El consejo es multisectorial. Están Banco Itaú, HSBC, Fucac, SURA, Ta-Ta, Mercado Libre, Avon, Softys (Ipusa), Salus, Danone, Movie, Guyer & Regules, Price Waterhouse, Ferrere, entre otros.\nSon miembros que se comprometen con la visión de una nueva economía y la ponen a disposición de sus empresas y quieren ser ejemplo para que el resto del mercado también pueda hacerlo.\n¿Por qué las empresas que integran el consejo no están certificadas? ¿No es un requisito?\nNo pretendemos que se certifiquen, sí que tengan el compromiso de adherirse a los Objetivos de Desarrollo Sostenible que promueve la ONU y midan el impacto de sus empresas en el camino de la certificación.\nLo importante no es que se certifiquen, pero sí que se midan, que sepan cómo están paradas con relación a estos temas de impacto y que sigan un camino en ese sentido.


"México es mucho mejor equipo que El Salvador" | Marca\n13 de octubre de 2021Actualizado a las 13:45 h.\n"México es mucho mejor equipo que El Salvador"\nLa selección mexicana deberá mentalizarse en un partido con muchas patadas\n13/10/2021 - 13:45 CDT\nLa selección mexicana de fútbol se mide a El Salvador esta noche, dentro de la jornada 6 del octagonal final de la Concacaf rumbo al Mundial de Qatar 2022. Los aficionados salvadoreños llevaron serenata a México para no dejar dormir a los jugadores; la cancha no está en buenas condiciones; habrá más de 30 mil personas en el Cuscatlán apoyando con todo a los locales; El Salvador tiene que ganar si quiere seguir soñando con volver a una Copa del Mundo... Todo eso queda de lado, México es mucho mejor equipo que El Salvador.\nEl cuadro de Gerardo 'Tata' Martino debe mentalizarse: será un partido de muchas patadas; es muy probable que el árbitro sea localista. Pese a ello, México debería ganarle a la selección de El Salvador.\nHoy no importa mucho la forma, el objetivo es sacar los tres puntos. No será un partido de gran calidad, sino uno de muchos balonazos, de choque y de golpes. Típico encuentro de Concacaf.\nCon jugadores como Guillermo Ochoa, Héctor Moreno, Edson Álvarez, Héctor Herrera, Andrés Guardado, Chucky Lozano y Raúl Jimenez, México tiene todo para ganar hoy en El Salvador. Ojalá la selección mexicana siga tranquila rumbo a Qatar 2022\nVolver a la noticia '"México es mucho mejor equipo que El Salvador"'


La Terraza de Cervantes: El Impuesto de Sucesiones, según.\nEl Impuesto de Sucesiones, según.\nRecuerdo que un día, durante mis años de estudios universitarios, hablábamos en clase del Impuesto de Sucesiones, no porque lo estudiáramos, que no se estudió ni de soslayo, sino porque salió a debate en una clase de Derecho Civil. Para mi sorpresa, recuerdo vivamente cómo dos compañeros cerraban el debate diciendo que de hecho los bienes del difunto no deberían ir a parar a sus descendientes, como normalmente ocurre, sino que deberían ir a papá Estado. Claro, ni me imagino al primero renunciando a la magnífica vivienda que sus padres tienen en Nueva Almería, ni me imagino a la segunda trabajando como una auténtica guerrera para que todo lo que sea capaz de ahorrar pase en el fin de sus días a la España o la Andalucía de turno, sin que sus futuribles descendientes rasquen bola.\nEl caso es que efectivamente hay quien tiene poco o nulo respeto por la propiedad privada y es que parece que en eso consiste "el cambio", o eso nos quieren hacer creer.\nPero debo decir que en el 100% de los casos, a la hora de heredar y tributar por ello, no conozco a nadie que mantenga la opinión de que su herencia deba ir a caer en las redes de lo público o que le parezca poco lo que paga por el simple hecho de cambiar de titularidad lo que pertenecía al causante.\nY no es que esto sea algo curioso, es que es un baño de realidad sobre la utopía. En este país los únicos que renuncian a las herencias son aquellos que van a heredar más marrones que otra cosa; y eso sí que no lo queremos nadie. El resto de mortales venimos a hacer todo lo posible por mantener en nuestra familia lo que nuestra familia nos ha hecho llegar, porque además es de justicia. Y si por medio se cruza la Junta de Andalucía dispuesta a llevarse un tercio, pues qué le vamos a hacer, será que no tuvieron bastante con lo que ya pagamos en IRPF, IVA, Transmisiones, Actos Jurídicos Documentados, Contribución, Plusvalía o incluso Patrimonio.\nSi después de pagar todo eso aún somos capaces de ahorrar, lo menos que nos merecemos, sin duda, es que vengan a llevárselo.\nEtiquetas: Derecho, Fiscalidad y tributación


ECONOMIA: Macri llamó a "consumir menos" energía - 24/04/2018\nECONOMIA: Macri llamó a «consumir menos» energía\nahorainfo.com.ar 24/04/2018 ECONOMIA: Macri llamó a «consumir menos» energía2018-04-23T22:08:09-03:00 Economía, Nacionales\nDesde Vaca Muerta, el Presidente hizo una contundente defensa de su política de salida de los subsidios a las tarifas de servicios.\nEl presidente Mauricio Macri hizo este lunes un fuerte llamado a intendentes y gobernadores para que eliminen los impuestos que cobran sobre los servicios públicos para «aliviar la carga a consumidores y pymes» tras los aumentos de tarifas, al tiempo que pidió a los ciudadanos un «esfuerzo para consumir menos» energía.\n«Les quiero pedir a los distritos que eliminen los impuestos que cobran sobre los servicios públicos, así van a aliviar las cargas sobre los comercios, sobre las pymes y sobre los consumidores», sostuvo el presidente en un mensaje grabado desde el yacimiento no convencional de Vaca Muerta, en Neuquén.\nNo obstante, hizo una contundente defensa de su política de salida de los subsidios a las tarifas de servicios, al señalar que «no son gratis» y que fue la «mentira que más daño nos hizo».\nhttp://ahorainfo.com.ar/2018/04/economia-macri-llamo-a-consumir-menos-energia/ECONOMIA: Macri llamó a "consumir menos" energíahttp://ahorainfo.com.ar/wp-content/uploads/2018/04/macri-vaca-muerta.jpghttp://ahorainfo.com.ar/wp-content/uploads/2018/04/macri-vaca-muerta-200x150.jpg 2018-04-23T22:08:09-03:00 ahorainfo.com.arEconomíaNacionalesEconomía,GobiernoDesde Vaca Muerta, el Presidente hizo una contundente defensa de su política de salida de los subsidios a las tarifas de servicios. El presidente Mauricio Macri hizo este lunes un fuerte llamado a intendentes y gobernadores para que eliminen los impuestos que cobran sobre los servicios públicos para 'aliviar la...ahorainfo.com.arAhora! Informaciónhoraciocas@gmail.comAdministratorAhoraInfo\n« EL VATICANO: El Papa celebra su santo distribuyendo helados\nECONOMÍA: Se viene un nuevo aumento del pan y advierten que ya cerraron 120 panaderías en la Provincia »


dominicanaenmiami.com - Recorrido de Dominicana en Miami • Primera parte\nRecorrido de Dominicana en Miami • Primera parte\nEl año inició con nuestra visita a la iglesia Nuestra Señora de la Merced, una edificación levantada por la comunidad Peruana de Miami que guarda hermosos tesoros artísticos dentro de sus muros.\nLa visita de los escritores René Rodríguez Soriano, Jochy Herrera y Rey Andujar fue todo un deleite. poder compartir con ellos en la visita que realizaran a Miami para el lanzamiento de sus libros fue un honor.\nMarzo llegó cargado de baseball, el Clásico Mundial de Baseball fue un evento que unió a la comunidad dominicana radicada en el Sur de la Florida. La bandera dominicana fue el símbolo de abrazo para todos los isleños que se dieron cita en el Marlin Stadium para vitorear al equipo criollo.\nEl triunfo del invicto equipo dominicano llenó de alegría a la comunidad dominicana de Miami.\nVisitamos el Sea Fair, una galería de arte flotante que toca puerto varias veces en el año en Downtown Miami, allí pudimos apreciar las obras de diversos artistas contemporáneos.\nLa exhibición contó con un selecto grupo de artistas\ny de esculturas inflables en el exterior, entre las que\nse destacó la del artista dominicano Máximo Caminero.\nAsistimos a la exhibición del Centro Cultural Mexicano en Miami de artistas hispanos, en la que fuimos representados por la maestra Ada Balcacer, siendo su obra una de las que más revuelo causó entre los espectadores. Viva el arte dominicano!\nVisitamos Wynwood en su Artwalk, especícicamente la galería del Artista dominicano Danilo Gonzalez donde pasamos gratos momentos.\nEn la galería de Danilo González siempre se comparte con amigos y personas que visitan con regularidad su espacio artístico.\nAsistimos a la colectiva de pinturores hispanos organizada por La señora Rita Sarubi en la ciudad de Broward en la que expuso el artísta dominicano Willy Pérez.\nTambién asistimos al Premio a la Excelencia dominicana organizada por el Señor Isidro Barros en la que junto a otros dominicanos, recibimos dos galardones que agradecemos de corazón. Uno de nuestra comunidad y de la ciudad de Miami, los cuales han significado un estímulo para seguir adelante trabajando cada vez con más entusiasmo y compromiso.\nVisitamos con varios restaurantes de la ciudad para conocer sus propuestas gastronómicas y aunque ganamos unas libritas de más por la calidad de la comida que se ofrece en ellos, acabamos el mes muy alegres por aquello de barriga llena corazón contento!\nAsistimos a la presentación de la plancha directiva de CROARTE en Miami, donde pudimos compartir con afamados comunicadores residentes en Miami.\nAdemás fuimos invitados por la Artista Charo Oquet para asistir al Miami performance International Festival, que se lleva a cabo todos los años. En esta ocasión presentamos Fundición, un performance en colaboración con el pintor Máximo Caminero en el que unimos pintura y poesía.\nEl mes concluyó con la presentación del libro Maquito Cafemba y sus andanzas en el consulado General de la República Dominicana.\nAsistimos a la apertura de la Galería de Arte de Babacar D. especializada en arte caribeño, la cual ofreció una recepción cargada de colorido y música. Los artistas Máximo Caminero, Sergio Payares, Ciro, Philippe Dodard, Antuan, Sergio García,Vicky Pierre, se encargaron de deleitar a los asistentes con sus magníficas obras de arte en la colectiva denominada Caribbeña.\nNos adentramos en Black Mountain, North Carolina con la artista Josefina Báez para estudiar de cerca su creación Autología del performance, una hermosa experiencia que nos conscientizó de la importancia de crear arte desde la sanidad física y mental.\nTags Año nuevodominicana en MiamiMiamirecorrido\nLos techos de la literatura costarricense en la actualidad y soluciones\nRecorrido de Dominicana en Miami 2013 • Segunda Parte


Los enemigos de la longevidad acechan nuestro esfuerzo para alcanzarla\n08/04/15 - 20:54 Actualizado: 12/04/15 - 00:50\nTráfico y contaminación en París.\nEl Día de la Salud que acaba de celebrarse ha servido para que recibiésemos una avalancha informativa sobre nuestros mayores y preguntarnos si llegaremos a ser uno de ellos.\npolítica nuestro esfuerzo enemigos longevidad acechan\nLos periódicos llenaron sus páginas de información relativa a la longevidad para contarnos como están los estudios científicos sobre el tema, anécdotas, experimentos, entrevistas a expertos, y otros datos que llegaron a ocupar una docena de páginas en algunos casos. Así hemos leído como un español logró duplicar la vida de ratones, o como van los estudios de los puntos azules, aquellos donde la concentración de centenarios es muy superior a la media, unos cinco distribuidos por todo el mundo aunque destaca la celebérrima isla griega de Icaria que tiene una esperanza de vida nada menos que diez años superior a la europea o estadounidense. También leímos entrevistas a gente longeva entre la que destaca el récord español masculino con 110 años, que se alimenta básicamente de lácteos porque desayuna leche con sus magdalenas, se toma un yogut a media mañana y otro a media tarde, se llena de queso de postre, que es su sabor favorito, y cena leche caliente con algo. Total, que teniendo en cuenta que cualquier persona va disminuyendo su tolerancia a los lácteos con la edad, podemos afirmar que este esta hecho un niño.\nLa televisión por su parte, nos mostró imágenes entrañables de personas que luchan con muchos años, incluso más de cien, por establecer récords en ciclismo, natación, o atletismo, y lo consiguen, y algunos mientras tanto se hacen una carrera universitaria. La verdad es que fue un día para la sonrisa donde era esa gente la que nos daba la nota de optimismo y simpatía hacia la vida, porque no se trataba solo de vivir mucho, sino de estar activo, con ilusión y objetivos.\nLos mas longevos, los nonagenarios o centenarios, no valen para hacer comparaciones porque nacieron en una época donde la esperanza de vida era de 42 años en España, la mortalidad infantil era aniquiladora, no había vacunas, ni antibióticos, y aún así sobrevivieron a las epidémias, a las guerras mundiales y a una alimentación deficitaria. Los ancianos que quedan son supervivientes casi indestructibles porque los débiles murieron todos en un proceso de selección natural, y por eso no nos valen de referencia para los que no hemos alcanzado esa edad. De hecho los centenarios récord, los de más de 110 años (mujeres en general), es gente que come de todo y lo disfruta mientras que la mayoría ya hemos ido haciendo restricciones desde jovenes porque nos sienta algo mal, o somos alérgicos, o intolerantes, o necesitamos dieta por algún problema.\nUna vez visto esto he tratado de encontrar que había en común entre estas personas, algo que no fuese genético porque eso no se puede incorporar de momento, y en general encontré que eran felices comiendo lo que les gustaba, que no fumaban ni habían fumado, que limitaban el consumo de alcohol a un vaso de vino en las comidas, y que hacían o habían hecho hasta tiempos recientes, mucho ejercicio, básicamente caminar, ir a pie a los sitios (en el mencionado caso de Icaria, siempre en cuesta). Para la mente era vital leer, escribir, pintar, tocar música, o las relaciones sociales, es decir, ser creativo.\nLa receta parece fácil pero no lo es. Podemos controlar el tabaco, el alcohol, hacer ejercicio aeróbico diariamente, y comer lo que nos gusta, pero ¿qué comemos y respiramos?\nAhí está la gran diferencia inalcanzable.¿cómo evitar la contaminación?. La atmosférica se combate viviendo en zonas donde no la hay, igual que la acústica, o la de las ondas que utilizan masivamente teléfonos, radios, o televisiones, es decir, no viviendo en las grandes ciudades, pero hay otra ,uy importante y es la contaminación de los alimentos. En Icaria toman mucho pescado pero siempre fresco, poca carne y mucho de cultivo, pero desconocen los edulcorantes, colorantes, o conservantes artificiales. Consumen alimentos frescos y ecológicos como fueron toda la vida.\nAhora sabemos de los estudios sobre el tabaco ocultos a la opinión pública que desconocía además que se añadían aditivos para incrementar la dependencia sin importar la salud, que el consumo de sal o azúcar es excesivo y dañino, pero que las empresas los combinan en el mismo alimento para que nos saciemos menos y comamos más, que es difícil encontrar una etiqueta sin colorantes, sin conservantes, alimentos sin pesticidas o pescados sin mercurio, carne sin hormonas o antibióticos, todo esto sin contar las atrocidades que se cometen con la alimentación de granjas y piscifactorías de algunos países.\nPor qué no comemos sano?\nLa pregunta es saber por qué no comemos sano como nuestros antepasados. Ya sabemos que un huevo ecológico cuesta lo mismo que tres de los otros aunque deberíamos de pensar en el ahorro que habría de gastos médicos y medicinas. Yo prefiero que comamos todos a que comamos sano unos cuantos, pero hay una tolerancia excesiva con aquellos productos nocivos para la salud, los que se añaden innecesariamente a la comida, que debería ser prohibido, y fomentar o bajar las cargas fiscales a aquellos que mantienen a la gente sana. ¿Para qué sirve un colorante? ¿Somos niños que comemos con los ojos? ¿o las autoridades quieren bajar la vida media para hacerla compatible con el sistema de pensiones? Nosotros queremos ser longevos, sanos y felices, pero algo tiene que cambiar.


Dos detenidos con cocaína, ketamina y 5.000 euros en un coche en Ibiza - Diario de Mallorca\nDos detenidos con cocaína, ketamina y 5.000 euros en un coche en Ibiza\nLa Policía Nacional arrestó en Eivissa a seis personas por distintos delitos registrados el fin de semana, como la aprehensión de 20 gramos de ketamina y 107 gramos de cocaína que transportaban dos individuos en su vehículo. A estos hombres se les intervinieron también 5.000 euros en efectivo.\nSegún informa la Policía, otra detención tuvo lugar el sábado en una céntrica avenida de Eivissa por un robo con violencia, cuando un individuo de 40 años y con numerosos antecedentes fue retenido por el dependiente de un comercio con el que forcejeó hasta la intervención policial.\nOtras tres detenciones más fueron motivadas por reclamaciones judiciales, en uno de los casos por la existencia de una orden internacional de detención por robo con violencia e intimidación. Además, a este sujeto le constaban numerosos antecedentes por malos tratos. En otros casos el motivo de la reclamación era el tráfico de drogas y la falsificación de documentos.\nLa Policía sorprende a un narco con medio kilo de cocaína en un ferri de Barcelona a Palma\nDetenido un hombre que aterrizó en Palma con 400 gramos de cocaína en el organismo


Publicación de la orden ETU/257/2018, de 16 de marzo, por la que se establecen las obligaciones de aportación al fondo nacional de eficiencia energética en el año 2018 - Hitsein\nPublicación de la orden ETU/257/2018, de 16 de marzo, por la que se establecen las obligaciones de aportación al fondo nacional de eficiencia energética en el año 2018\nFecha publicación: 23 abril, 2018\nLa presente nota tiene como objeto informarles de la publicación el sábado día 17 de marzo, en el Boletín Oficial del Estado nº 67, de la “Orden ETU/257/2018, de 16 de marzo, por la que se establecen las obligaciones de aportación al Fondo Nacional de Eficiencia Energética en el año 2018”. La presente orden surtirá efectos desde el día siguiente al de su publicación en el «Boletín Oficial del Estado».\nComo consecuencia del sistema nacional de obligaciones de eficiencia energética, se establecen mediante la Orden aprobada y para el año 2018, el objetivo de ahorro energético, los porcentajes de reparto entre los correspondientes sujetos obligados y las cuotas u obligaciones de ahorro resultantes y su equivalencia financiera.\nSe establece para el año 2018 el objetivo de ahorro agregado de 262 kteps o 3.046,51 GWh y la equivalencia financiera en 0,789728 millones de euros por ktep ahorrado, ó 67.916,58 euros por GWh ahorrado.\nPara fijar los porcentajes de reparto de la obligación para los sujetos obligados se ha tenido en cuenta la información remitida por dichos sujetos sobre sus datos de ventas de energía correspondientes al año 2016, expresados en GWh, así como la información disponible en la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia y la Corporación de Reservas Estratégicas de Productos Petrolíferos. También han sido considerados, las variaciones derivadas de las modificaciones de datos suministrados por cuatro sujetos correspondientes a las ventas del año 2015 y la no consideración de dos empresas como sujetos obligados.\nEn aquellos casos en los que los sujetos obligados no han aportado datos, las cuotas de obligaciones y su equivalencia económica se ha determinado, o bien a partir de la información disponible en las mencionadas Comisión y Corporación, o bien a partir de la metodología determinada en el Anexo I de la Orden.\nLos sujetos obligados deberán ingresar la contribución financiera anual al Fondo Nacional de Eficiencia Energética, en CUATRO PAGOS IGUALES a lo largo de 2018, no más tarde del 31 de marzo, del 30 de junio, del 30 de septiembre y del 31 de diciembre.\nLas contribuciones financieras anuales al Fondo Nacional de Eficiencia Energética DEBERÁN hacerse efectivas en el número de cuenta corriente habilitada para tal fin por el INSTITUTO PARA LA DIVERSIFICACIÓN Y AHORRO DE LA ENERGIA en su página http://www.idae.es/\nContacto Dpto. Financiero IDAE teléfono 91 456 49 69\nAsimismo, a través de la Orden aprobada se reconocen los derechos de cobro del Fondo Nacional de Eficiencia Energética varias entidades, indicándose al efecto, tanto las cuantías consideradas como procedimiento a seguir y que se concreta, principalmente, en la obligación de efectuar la correspondiente solicitud de devolución de ingresos indebidos conforme al modelo incluido en el Anexo IV de la Orden.\nContra esta orden, que pone fin a la vía administrativa, podrá interponerse recurso contencioso-administrativo con arreglo a lo dispuesto en la Ley 39/2015, de 1 de OCTUBRE, del Procedimiento Administrativo Común de las Administraciones Públicas, en el plazo de dos meses, a contar desde el día siguiente al de su publicación, o potestativamente y con carácter previo, recurso administrativo de reposición en el plazo de un mes ante el mismo órgano que lo dictó.\nLes señalamos el link en el que pueden ustedes tener un acceso directo a la Orden:\nSi desean cualquier aclaración o consulta al respecto, les rogamos contacten directamente con Mercedes Peña – Departamento Jurídico.\nSin otro particular, aprovechamos la ocasión para remitirles un cordial saludo.


Cómo crear una identidad corporativa (con imágenes)\nCómo crear una identidad corporativa\nUna identidad corporativa es importante para cualquier empresa u organización independientemente del tamaño, la misión o el objetivo. Tu identidad definirá quién eres y qué haces para los clientes, los colegas y el público. Una identidad corporativa eficaz permitirá que te reconozcan fácilmente a través de tu diseño, acciones y comunicaciones.\nDesarrollar una estrategia para indicar tu identidad corporativa\nRevisa el historial, la misión y los métodos de tu empresa. Antes de establecer una identidad corporativa para el público, necesitas llegar a un consenso interno sobre quién eres. Evalúa tu plan de negocios, la declaración de la misión y los valores, el plan estratégico y muchos otros documentos corporativos que puedan definir la razón por la que existes y la manera en que te diferencias.\nLa declaración de la misión debe identificar con claridad lo que haces, cómo lo haces, por quién lo haces y el valor que llevas al mercado.\nSi bien cada declaración de misión será distinta, debes ser lo más claro y conciso posible. Una declaración de misión confusa puede permitir la flexibilidad, pero tus clientes e inversionistas podrían tener dificultades para comprender lo que haces. Enfócate en lo que tu empresa hace por tus clientes y mantén a tus empleados concentrados en tus objetivos.\nAverigua lo que los demás piensan de tu empresa. Realiza encuestas, haz preguntas, organiza entrevistas y ten discusiones generales que te permitan saber la perspectiva que los accionistas tienen de tu organización o empresa. Luego, determina si quieres cambiar dicho punto de vista. Si sientes que transmites el mensaje incorrecto (p.ej. los clientes consideran que tu publicidad es sexista o los inversionistas piensan que eres deshonesto), tu identidad corporativa puede ayudar a cambiarlo.\nPor ejemplo, una empresa como Apple continuamente recibe comentarios de los usuarios que le permiten entender mejor las preferencias de las personas. Asimismo, esta empresa emplea esta información para crear productos nuevos y mejorar los antiguos. Una cosa es recibir comentarios y otra tenerlos en cuenta.\nInvestiga a las empresas y organizaciones similares. Revisa sus sitios web, lee los testimonios de sus clientes y échales un vistazo a sus redes sociales. Determina lo que te gusta y lo que no, y averigua qué tan fácil o difícil es asimilar su identidad corporativa.\nTómate un tiempo para observar a las empresas exitosas así como a aquellas que no lo sean tanto. Busca las diferencias en su estructura corporativa, comunicaciones y diseños. Piensa en lo que podría hacer que una empresa tenga éxito mientras que otras no.\nCrea una visión para el futuro. Tu identidad corporativa debe abarcar tus objetivos para los siguientes 5 a 10 años así como el presente. En esta visión, incluye a empleados, líderes y colegas. Consulta con algunas de las personas a quienes contrataste primero para que te digan cómo imaginan el crecimiento de la empresa y habla con aquellas que reflejen el pensamiento del personal y los accionistas.\nIntenta identificar la manera en que tu empresa desarrollará su valor en los próximos cinco años. Luego, determina las formas de crear valor en las que puedes tener éxito con base en las capacidades de tu empresa. Por último, enfoca tus recursos en las áreas que hayas identificado. El propósito de esto es encontrar el valor que puedes crear y determinar el público para el cual puedes crearlo.\nCrear un diseño corporativo\nDiseña un logotipo. Reúne a un equipo de diseñadores y escritores o contrata a un consultor en caso de que no cuentes con ese tipo de talento creativo dentro de tu personal. Reúne a todos en una habitación y comiencen a pensar en un logotipo para la empresa. Este logotipo debe estar diseñado de tal manera que los demás puedan reconocerlo inmediatamente, además de ser sencillo y limpio. Debido a que el logotipo solo será una parte del diseño corporativo, uno bueno no siempre tendrá un gran significado hasta que se combine con otros aspectos relativos al diseño.\nPor ejemplo, los arcos dorados de McDonald’s no significan mucho hasta que se combinan con los colores (rojo y dorado), el tipo de letra y los productos que representan. En la actualidad, al verlos inmediatamente pensarás en esta empresa y sus productos.\nOtro ejemplo es el logotipo de Apple. La manzana por sí sola significa muy poco, pero debido a la marca que rodea a ese logotipo, al verlo inmediatamente pensarás en las computadoras Mac y en los teléfonos iPhone.\nEscoge un tipo de letra cautivante. Al momento de crear un sitio web, los anuncios o el empaque de un producto, es necesario que tengas una tipografía que sea reconocida de inmediato y que transmita un determinado sentimiento a las personas. Por eso, elige un tipo de letra adecuado que sea legible y único.\nUn tipo de letra debe reflejar la imagen y las creencias de tu empresa. Por ejemplo, si tu empresa tiende a ser conservadora, utiliza Times New Roman.\nConsidera la manera en que el tipo de letra funcionará en diferentes medios. Por ejemplo, si bien un tipo de letra determinado podría verse bien en una publicidad, podría no ser adecuado en el sitio web de la empresa. En particular, durante la creación del sitio web, piensa en la forma en que el tipo de letra se verá en los diferentes navegadores. Algunos programas diseñados específicamente para Mac u otros sistemas mostrarán la información del sitio web de una manera distinta dependiendo del tipo de computadora que se utilice.\nConsidera las diferentes combinaciones de colores. Los colores que elijas resaltarán tu organización y la manera en que diriges tu empresa. Asegúrate de que transmitan tu filosofía y estrategia corporativas.\nPor ejemplo, si tu empresa es la encargada de crear envases para productos ecológicos, considera la posibilidad de emplear el color verde como uno de los principales. Este color es sinónimo del movimiento ambientalista y también transmite la idea de naturaleza.\nEn otro ejemplo, si tu organización no tiene fines de lucro y se centra en la restauración de la calidad del agua en nuestros océanos y ríos, considera la posibilidad de emplear el color azul como uno de los principales. Este color hará que las personas piensen en el océano y el agua aun antes de saber lo que haces.\nDemuestra la calidad en tu diseño. Una empresa que brinda productos y servicios de calidad tiene una mejor oportunidad de hacer que los clientes vuelvan y realizar nuevos tratos. La calidad debe reflejarse a través de tu identidad corporativa, lo que incluye a tu diseño. Piensa en el manera en que los consumidores reaccionarán ante la apariencia de tu sitio web o los envases que produzcas.\nPor ejemplo, si observas el sitio web de Apple, verás que es elegante, rápido y simple. Este sitio web es una representación directa de sus productos (es decir, elegantes, rápidos y simples). Incluso el esquema de color plateado te hace pensar en el acero o metal, lo que la mayoría de las personas relaciona con la fuerza y la calidad.\nReúne a la comunidad. El diseño general de tu empresa debe reunir a una comunidad específica. Si puedes crear una comunidad para tus servicios o productos, será más probable que vuelvan a tu empresa. Por ejemplo, estas son las medidas que adoptó Apple para crear una comunidad en torno a su empresa:\nEn primer lugar, Apple creó un producto de calidad dirigido a un público específico.\nEn segundo lugar, alentó a sus clientes a conocerse y compartir.\nPor último, enfocó su estrategia de diseño en un elemento clave, lo que dio lugar una mejor experiencia de usuario.\nPerfeccionar la conducta profesional de tu empresa\nActúa de manera ética. La conducta general de tu empresa es uno de los aspectos más importantes de tu identidad corporativa. Tus acciones deben transmitir confianza a tus clientes así como a los accionistas. Uno de los medios más sencillos y eficaces de perfeccionar tu conducta corporativa es actuar de manera ética, lo que significa que debes cumplir con la ley y realizar negocios de forma moral.\nUna forma de hacerlo es establecer sistemas que rijan tu empresa con la finalidad de garantizar la transparencia y responsabilidad. Esto puede adoptar la forma de directrices corporativas o un manual del empleado.\nOtra forma de fomentar la conducta ética entre los trabajadores es no tolerando el soborno, la corrupción y el tráfico de información privilegiada. Para eso, establece una política que señale que las personas que participan en dichas acciones serán despedidas de inmediato.\nProtege a tus clientes. Tu estructura corporativa debe incluir garantías para los clientes, lo que puede presentarse en varias formas. Es necesario establecer estas garantías para asegurar que los clientes que visitan tus tiendas, sitio web u oficinas estén a salvo y seguros.\nSi administras un foro de compras en línea, probablemente necesites crear un sistema de seguridad virtual para que la información personal de tus clientes no sea robada.\nSi tienes una tienda física, deberás asegurarte de brindar la seguridad suficiente como para que las personas se sientan a gusto mientras realizan sus compras.\nSi las personas acuden a tu oficina, asegúrate de que sean investigadas antes de permitirles trabajar en tus instalaciones.\nSatisface a tus clientes. Siempre ten en cuenta a tus clientes cada vez que tú o tu empresa tomen una decisión.\nResuelve los problemas de los clientes de una manera justa y honesta.\nBrinda productos de calidad.\nAsegúrate de que tus productos cumplan con las normas de seguridad.\nDedica un tiempo a la creación de productos mejorados.\nDesarrolla un ambiente saludable en el lugar de trabajo. Al momento de comenzar una empresa, abrir una oficina o una tienda, y contratar empleados, deberás asegurarte de establecer las políticas que les ayuden a mantenerse seguros y saludables.\nCíñete a las leyes con respecto a las normas de salud y seguridad. Asegúrate de darles a tus empleados días libres en caso de que lo necesiten. También bríndales servicios sanitarios y salas de descanso.\nActúa de manera oportuna cuando veas o escuches que se produce algún tipo de discriminación, abuso o violencia.\nFomenta un entorno laboral donde los empleados pueden encontrar un medio feliz entre el trabajo y su vida personal.\nFomenta la diversidad y el trabajo en equipo. Tu empresa será más eficiente si tienes empleados que trabajen juntos. Al momento de realizar las contrataciones, asegúrate de buscar candidatos de calidad basándote únicamente en sus cualificaciones en lugar de en su raza, género u otros factores irrelevantes. También puedes generar diversidad al contratar personas que no tengan ideas afines. Procura encontrar personas que tengan perspectivas distintas con respecto a los problemas.\nCrea una cultura que les permita a todos hablar con libertad y contribuir a su manera.\nDales a los empleados una forma de enorgullecerse por su trabajo y ser recompensados por sus éxitos.\nTambién proporciónales oportunidades de educación para que puedan desarrollar sus habilidades.\nEstablece un diálogo honesto. Habla de manera abierta y honesta con tus accionistas, pues son las personas que compran tus acciones y productos. Solo lo harán mientras tengan participación en tu empresa. Por lo tanto, bríndales un panorama honesto del estado de tu empresa. También puedes escucharlos y pedirles sus opiniones acerca de lo que te gustaría hacer.\nPor ejemplo, si las ventas caen en un sector específico, sé honesto al momento de brindarles tu informe. Asimismo, pregúntales si tienen algunas ideas para invertir esa tendencia y aumentar las ventas.\nEstablecer un estilo de comunicación\nContrata a especialistas en comunicaciones talentosos. Elegir la forma en que te comunicarás con tus clientes puede determinar el éxito o fracaso de tu empresa. Incluso si tienes el mejor producto en el mercado, no significará nada si nadie lo conoce. En el mundo actual, muchas empresas tienen empleados e incluso ejecutivos cuya única misión es la de crear una estrategia de comunicación adecuada. Estas personas deben tener un conocimiento profundo de los productos y procesos de tu empresa. Contrata a alguien especializado en comunicación corporativa graduado de una institución de prestigio. Incluso debes buscar personas que tengan una Maestría en Administración de Negocios.\nExisten algunas universidades que ofrecen una especialización en comunicación corporativa este campo de estudio prepara a los estudiantes para que desarrollen una gran habilidad de planificación, solucionen problemas y sean persuasivos. Las personas que se especialicen en este campo deben saber cómo elaborar el mensaje adecuado para el público adecuado y en el momento adecuado.\nConfía en la función de la comunicación. Escucha los comentarios del departamento de comunicación con respecto a tu estrategia. Puede ser difícil cuantificar los problemas de comunicación, pero una mala estrategia podría provocar el fracaso de la empresa. Si no permites que el equipo de comunicación haga su trabajo, podrías verte obligado a solucionar problemas de comunicación en lugar de evitarlos por completo.\nPermite que tu equipo de comunicación eduque a los demás. Debes organizar varias reuniones a lo largo del año en las que tu equipo de comunicación discuta sus planes e ideas con los demás empleados. Por lo general, es fácil ver la razón por la que es necesario contar con un equipo de ingeniería (p.ej. para crear el producto que vendes), pero es más difícil determinar los beneficios de un equipo de comunicación.\nTambién es importante reunir a todos para poder crear un plan de comunicación optimizado. Por ejemplo, tu equipo de comunicación tal vez quiera realizar una publicidad a través de las redes sociales, pero el equipo financiero podría opinar que no es la mejor forma de emplear el dinero y los diseñadores web podrían pensar que es imposible llevarlo a cabo. Compartir ideas e informar a los demás puede ayudar a crear una identidad corporativa cohesiva.\nInvolucra a otros empleados en el papel de las comunicaciones. Deja que tus empleados vendan y comuniquen por ti. No les restrinjas la capacidad para divulgar la presencia de tu empresa en el mercado. Organiza reuniones donde puedan hacer preguntas sobre las visiones y los objetivos, y permíteles correr la voz.\nPor ejemplo, deja que los empleados utilicen las redes sociales para comunicarle al público t producto. Diles que entren a Facebook y publiquen una imagen del nuevo diseño para la camiseta.\nEvaluar tu identidad corporativa\nEvalúa tu identidad corporativa. Después de crear lo que consideras una sólida identidad corporativa, evalúala en el mercado. Habla con los clientes y organiza grupos focales (focus group). Pregúntales qué opinan tu logotipo y esquema de colores. ¿Tienen ganas de comprar el producto? Solicita comentarios específicos y retransmíteselos a tus empleados para que puedan ver si es necesario cambiar algo. Hazlo lo más pronto posible después de crear tu identidad corporativa y utiliza esta información para modificarla antes de presentarte ante el mundo.\nToma en serio estos comentarios y síguelos. Si escuchas múltiples respuestas negativas, habla con las personas que opinan de esta manera y pídeles que amplíen sus opiniones. Asegúrate de agradecerles a todos por su tiempo e indícales que valoras su ayuda.\nEvalúa la estructura interna. Asegúrate de que tus empleados y tu empresa funcionen sin problemas. Vuelve a tocar las ideas concernientes a la conducta profesional y habla con tus empleados acerca de cómo se sienten. Utiliza sus comentarios para crear un entorno laboral más adecuado. Quizás esto signifique contratar a personal nuevo, crear otras directrices laborales o incluso modificar el espacio existente para las oficinas.\nPor ejemplo, organiza reuniones trimestrales o anuales donde los empleados puedan hablar libremente sobre sus preocupaciones concernientes a la empresa. También puedes emplear este tiempo para recolectar comentarios positivos. Dales a las personas una oportunidad para hablar o presentar sus preocupaciones de manera anónima.\nActualiza tu identidad corporativa siempre que sea necesario. A medida que el tiempo pasa y tus clientes cambian, probablemente necesites actualizar algunos aspectos de tu identidad corporativa. Procura modificar tu identidad corporativa continuamente para satisfacer mejor las necesidades de tus clientes y accionistas. Si te das cuenta de que es necesario cambiar algo, hazlo. La identidad corporativa no es estática, y no debes crear una para luego ignorarla. Es necesario que cambie al mismo tiempo que tu empresa.\nEn general, evita modificar tu diseño corporativo. El diseño es la forma en que tus clientes te identificarán y, si lo cambias continuamente, corres el riesgo de que no reconozcan a tu empresa. Mientras más tiempo puedas mantener el diseño de tu empresa, más reconocimiento obtendrás para la marca. No obstante, puede llegar un momento en que sea necesario actualizar el diseño. Por ejemplo, si el logotipo está desactualizado en comparación con otros de la misma industria, tal vez sea necesario cambiarlo. Si sabes que las personas se identifican con algunos colores o formas con las que no se identificaban en la época en que creaste el logotipo, tal vez sea momento de un cambio.\nA diferencia del diseño corporativo, la conducta y comunicación corporativas puedan fluctuar continuamente. Por ejemplo, las campañas publicitarias deben cambiar indudablemente con el paso del tiempo. Si utilizas anuncios impresos y televisivos, podrías considerar la posibilidad de utilizar los medios digitales y las redes sociales para reducir los costos y llegar a un público más amplio.\nBusca ayuda en caso de que no cuentes con recursos financieros o personal para dedicarte a la planificación de la identidad corporativa. Si tienes una organización sin fines de lucro, puedes acudir a grupos especializados que te ayuden a desarrollar tu identidad corporativa y los materiales necesarios. También puedes aprovechar el entusiasmo y experiencia de los estudiantes universitarios y residentes para que te ayuden con el trabajo de diseño.\nObtenido de «https://es.m.wikihow.com/index.php?title=crear-una-identidad-corporativa&oldid=665419»\nEnglish:Create a Corporate Identity\nBahasa Indonesia:Membentuk Identitas Korporat\nالعربية:إنشاء هوية مؤسسية


Fotografos de Granada. Book de fotos a Clara y Juan.\nBook de fotos a Clara y Juan\nBook/Otros - 5 febrero, 2013\nEn esta ocasión presento el Book de fotos a Clara y Juan\nComo fotógrafo profesional de niños, todos los reportajes fotográficos los llevo a cabo con el máximo interés posible aunque si bien es cierto, existen momentos en que estos cobran una mayor ilusión debido a la relación personal que me puedan llegar a unir a los fotografiados. Este es un claro ejemplo de ellos ya que conozco a sus padres desde hace ya bastantes años y a Clara y Juan desde que nacieron.\nRespecto a la sesión, en principio sólo teníamos programada una pequeña sesión fotográfica de estudio. Un pequeño reportaje de fotos para el recuerdo que además sirviese para ver la evolución y crecimiento en cada uno de ellos con el paso del tiempo. Algo formar y divertido.\nLa disposición de Clara y Juan fue intachable. Clara “posaba” como una autentica modelo, en todo momento pendiente de “su fotógrafo” y mis indicaciones. Por el contrario Juan…, bueno, Juan fue otra película. Yo diría que un “trasto”. Su juego favorito era el que yo intentara sacarle una foto. Al final quedamos en tablas. Se lo pasó bomba, y yo también.\nDurante el book de fotos a Clara y Juan, le propuse a su madre dar un paseo por algún parque o paraje natural para continuar con la sesión fotográfica en exteriores, en un ambiente más distendido y divertido para ellos. Además, estaba seguro que ambos me darían mucho más fuera, retirados de los flashes de estudio. Nos fuimos a un embalse de agua existente en el cinturón de Granada donde tanto Clara como Juan jugaron, corrieron y hasta le dieron de comer a los patos del lugar.\nReportajes como este, o mejor dicho, momentos vividos como este, me hacen sentir bien como fotógrafo de niños. Es gratificante fotografiarlos, pero también un reto.\nGracias a Nieves y Juanjo por permitirme su publicación.\nBooks de fotos a Sara\nBonito reportaje amigo. Supongo que quedaría satisfecha la familia. Suerte\nUn gran trabajo alejandro Gonzalo. Se te ve buena mano en los reportajes de niños. Bien\nAbr, 7, 2013\nSi Ana. Me encanta trabajar fotografiando niños. Para mi es un placer. Gracias por pasar Ana.\ncomplete la operación * cuatro + tres =


GDC 2021 Xsolla explica el estado de la industria - 3dpoder\n15 julio 2021 3dpoder Eventos, Festivales, Concursos, Encuentros...\nGDC 2021 Xsolla explica el estado de la industria. El próximo GDC está a la vuelta de la esquina y esta sin duda es importante para el sector.\nLa charla cubrirá el futuro de los juegos con énfasis en pagos; financiación, marketing, distribución digital, acceso y otros aspectos relacionados con el negocio de la industria.\nChris Hewish representará a Xsolla durante su charla. Una compañía de comercio de videojuegos que ayuda a los desarrolladores y editores a comercializar, vender, conectar y optimizar sus juegos a nivel mundial. Impulsados por su Motor de Transacciones y Motor de Negocios.\nGDC 2021 Xsolla explica el estado de la industria.\nGDC 2021 Xsolla habla sobretodo del tema económico\nPor si te perdiste la noticia, la conferencia de desarrolladores de juegos GDC 2021 totalmente digital se llevará a cabo desde el 19 al 23 de julio.\nXsolla organizará su presentación principal y cuatro sesiones adicionales sobre financiación de juegos independientes. Comercio de juegos móviles, retener talentos en videojuegos y publicación de los mismos.\nEl negocio de los videojuegos sigue evolucionando, pero hay algo que sigue siendo igual. En esta charla GDC 2021 se exploran los éxitos y desafíos de la industria a través de un panorama siempre cambiante. Y descubre nuevas soluciones que ayudarán a mantener el crecimiento exponencial de la industria, ahora y en el futuro.\nSiempre hablamos sobre crear videojuegos o sobre la mejor forma de promocionarlos, pero pocas veces se profundiza en el dato económico.\nMás información y comentarios sobre el GDC en el foro, sigue leyendo…


En el ámbito militar, por otra parte, la formación es una agrupación de las tropas por algún motivo: «La formación enemiga avanza hacia el norte». Un uso similar recibe en los deportes, ya que indica quiénes participarán de un partido y qué puesto ocupará cada jugador.\nMuchas empresas apuestan por la formación continua de sus empleados.\nLa formación como capacitación\nParte de esta educación suele ser obligatoria en muchos países y en general comprende los conocimientos necesarios para desenvolverse en la vida adulta, sea para trabajar como para afrontar la compra de una casa y el mantenimiento de la misma.\nAlgunas oraciones de ejemplo, en las que podemos apreciar diferentes acepciones de la palabra: «La formación de las nubes se produce por la acumulación del vapor de agua», «El entrenador todavía no comunicó la formación del equipo», «Tenemos que contratar a un ejecutivo de buena formación para que nos ayude a sacar adelante esta empresa».\nLa formación es imprescindible a nivel profesional.\nDentro de los tipos de formación que no incluyen la escolaridad, debemos tomar en cuenta los conocimientos que se adquieren con la práctica, a partir de la experiencia laboral. En este sentido, una persona que trabajó durante quince años en un taller mecánico muy probablemente esté preparado para resolver problemas en un automóvil, aún cuando no tenga un título o un grado que lo acredite.\nMás aún, no existe curso universitario que brinde a sus estudiantes los conocimientos y la práctica necesarios para enfrentarse al mundo profesional. Es siempre necesario complementar lo aprendido con la experiencia, sobre todo en materias relacionadas con la ciencia y la tecnología.\nDefinicion.de: Definición de formación (https://definicion.de/formacion/)


Valor neto de Carolyn Murphy - Cuanto cobran\nValor neto de Carolyn Murphy\nEl patrimonio neto de Carolyn Murphy es $ 15 millones\nCalificación: 4.5 / 5 (17 votos emitidos)\nCalificación: 4.7 / 5 (20 votos emitidos)\nFecha de nacimiento: 1975-08-11\nCarolyn Murphy Valor neto: Carolyn Murphy una modelo y actriz estadounidense que tiene un patrimonio neto de $ 15 millones. Nacida el 11 de agosto de 1974 en la ciudad de Panamá, Florida, Carolyn Murphy ha alcanzado el estrellato como la cara profesional del gigante de los cosméticos Estee Lauder, su cara está presente en revistas y anuncios impresos en todo el mundo. Tenía solo 16 años cuando su madre la inscribió en una escuela de modelaje, después de lo cual comenzó a trabajar como modelo local en Florida. Cuando ingresó a la Universidad de Virginia, Murphy seguía modelando compromisos de aterrizaje a tiempo parcial en Japón y París. En este período, Mario Testino le disparó para French Vogue, Missoni, Et Vous y Gucci. Fue en 1994 cuando fue contratada para Prada y posteriormente apareció en revistas líderes como Harpers Bazaar y Vogue. Cuatro años después, fue nombrada «Modelo del año» de VH1 / Vogue. Su belleza llamó la atención de Barry Levinson, quien pronto le dio el papel de «Dubbie» en su película Liberty Heights, que se estrenó en 1999. En el mismo año, la belleza estadounidense se presentó en la portada del Milenio de noviembre de 1999 de American Vogue como una de las las «Musas modernas». También siendo la musa de Calvin Klein, firmó un contrato para el perfume «Contradiction» junto con su coprotagonista de Liberty Heights, Justin Chambers. Al no ser nueva en la industria del cine, la modelo a menudo recibió ofertas para protagonizar películas, incluso en «Pearl Harbor» y muchos otros que siguieron. 2001 marca el contrato exclusivo que firmó con Estee Lauder. Ella todavía aparece en sus anuncios hoy, mientras también dispara campañas para Missoni, Versace y Tiffany & Co. Encarnando la belleza dorada de una rubia estadounidense deportiva mejor que ninguna otra, Carolyn Murphy apareció en la portada de la edición de trajes de baño de Sports Illustrated en 2005. Para 2007, ya se ha unido al círculo de modelos mejor pagados y desde entonces ha acumulado más y más riqueza. En su vida privada, tiene una hija, Dylan, con su ex esposo Jake Schroder.\nCarolyn Murphy (nacida el 11 de agosto de 1974) es una modelo y actriz estadounidense.\nCarolyn Murphy nació en la ciudad de Panamá, Florida, de padres que estaban en la Fuerza Aérea y se separaron poco después de su nacimiento. ¿Creció principalmente en el noroeste de Florida, con breves períodos en Inglaterra y Maryland, como resultado de sus padres? divorcio. Su carrera comenzó cuando a la edad de 16 años, su madre la inscribió en una escuela de modelaje. Pronto, ella estaba modelando localmente en Florida, así como en el extranjero en Japón y París. Después de graduarse de la Escuela Secundaria Choctawhatchee en 1991, Murphy se matriculó en la Universidad de Virginia, mientras modelaba a tiempo parcial. Mario Testino le disparó para French Vogue, Missoni, Et Vous y Gucci. En 1994 fue contratada para Prada y apareció en revistas importantes como Harpers Bazaar y Vogue. Anna Wintour hizo que Steven Meisel la fotografiara para American Vogue en 1995 y comenzó a usarla para campañas como Dolce Gabbana, Max Mara y Calvin Klein.\nEn 1998, fue nombrada «Modelo del año» de VH1 / Vogue. Barry Levinson la eligió para el papel de «Dubbie» en su película Liberty Heights. Fue presentada en la versión Millennium de American Vogue en noviembre de 1999 como una de las «Musas modernas». «Y Calvin Klein la consideró una musa, y consiguió un contrato para el perfume» Contradiction «con su compañero coprotagonista de Liberty Heights, Justin Chambers. le ofrecieron papeles en «Pearl Harbor» y muchos otros para seguir. También en 1998, durante una sesión de fotos para la revista Elle, la fotógrafa notó su parecido con la actriz Gene Tierney y Elle apodó a Murphy «La rubia Gene Tierney».\nEn 2001, Estee Lauder firmó a Murphy con un contrato exclusivo. Su primera campaña publicitaria para la marca «Defining Beauty» comenzó a aparecer en 2002. Ella continúa apareciendo en los anuncios hoy, recientemente posando para Estee Lauder nueva fragancia, Sensuous. Ella disparó campañas para Missoni, Versace y Tiffany & Co. En 2005 apareció en la portada de la edición de trajes de baño de Sports Illustrated.\nEn julio de 2012,\nValor neto de Carolyn Murphy , 4.7 de 5 basado en 20 calificaciones [ 19459062]\n(Visitado 802 veces, 1 visitas hoy)


Bajas SD Huesca: Jaime Seoane No Jugará en Valladolid\nBuenas noticias para el Pucela: el mejor jugador del Huesca no llega a Zorrilla\nSábado, 28 de Mayo de 2022. 12:20 Actualizado: 28/05/2022 12:22\nTemasReal ValladolidSD Huescaseo\nLas cuentas para el ascenso directo\nOficial: Narro no sigue y ya tiene equipo El Club deja dudas sobre las nuevas camisetas: "Que sea una sorpresa" ¿Y Roberto?\nEl domingo tendrá lugar la última jornada de LaLiga SmartBank 2021/2022. El Real Valladolid, junto con la UD Almería y la SD Éibar, pelearán por hacerse con los dos puestos que certifiquen el billete a LaLiga Santander. Sin embargo, el Pucela es el tercero en discordia y tendrá que esperar a que sus rivales pinchen, además de ganar su partido frente a la SD Huesca.\nPese a que los oscenses no se juegan nada, el Pucela ya sabe lo que es sufrir contra un equipo sin aspiraciones, como sucedió en Ibiza. Sin embargo, las buenas noticias para los blanquivioleta llegan en forma de baja: Jaime Seoane no llegará al partido en el Nuevo Estadio José Zorrilla.\nEn palabras de su entrenador, Xisco Muñoz, Seoane lleva "varios partidos infiltrándose", aludiendo a las molestias que arrastraba el gallego en los últimos: "Ya no podemos estirar más el chicle porque el dolor es insoportable".\nTambién habló de la importancia del jugador, que ha anotado 14 goles y ha repartido cuatro asistencias. Así, el máximo goleador del conjunto azulgrana no jugará frente al Real Valladolid.\nXisco espera un partido muy complicado\nEl técnico del Huesca también habló del Pucela. Asumió que los de José Rojo, Pacheta son "un equipo valiente, con muchas condiciones" y que "maneja muy bien el fútbol". Así, aseguró que será "un partido muy difícil", pero que, a su vez, tendrá una magia especial: " Será disputado, atrevido y con un ambiente muy bueno porque ellos están en una posición pues muy bonita".\nNacho, junto a Seoane.\nEl calendario del Pucela da respeto: "No es muy benévolo"