retenes de guadalajara\nCierto “alivio” en UGT al dar marcha atrás GEACAM varias reubicaciones de retenes\nFEDERACIÓN UGT AGROALIMENTARIA\nAsensio: “vamos a seguir influyendo para que los operarios trabajen con las mayores garantías”\nLos delegados de UGT en el comité de empresa de GEACAM han recibido con “cierto alivio” la decisión de la empresa pública de dar marcha atrás, en parte y momentáneamente, las reubicaciones de los retenes de vigilancia de Orea y de Molina así como en el caso de varias torres de vigilancia.\nEl presidente del comité de empresa de GEACAM y delegado de UGT, Álvaro García Asensio, tras conocer la intención de la empresa de renunciar, al menos para este año, a la reubicación de varios de los retenes, ha agradecido la labor sindical realizada pero se ha mostrado también convencido de que este era también el deseo de algunos alcaldes de la zona de los municipios afectados “que sabemos han presionado bastante para ello”.\nCon esta decisión, que aunque insuficiente pensando a largo plazo, representa algo de “bálsamo” para los trabajadores –dice Álvaro García Asensio- se garantizará por el momento que los retenes de Orea y Molina mantengan los siete trabajadores que tienen actualmente, siempre que no se de de baja ninguno de ellos, en cuyo caso la plaza se amortizará y no entrará nadie nuevo.\nEn cualquier caso, el presidente del comité ha dicho que su propósito y el de todos los delegados de UGT en GEACAM pasará por trabajar para que la empresa considere la posibilidad de dar marcha atrás en la organización del operativo, y que los mini retenes conformados ya a raíz de esta reubicaciones –donde en lugar de siete ya hay 4 trabajadores- en otros puntos de la provincia volvieran a convertirse en retenes.\n“En cualquier caso, los delegados de UGT en el comité vamos a seguir presionando y trabajando para que los trabajadores del Servicio de Prevención y Extinción de Incendios Forestales puedan trabajar en las mejores condiciones y garantías posibles, porque así debe ser”, concluye.\nDelegados de UGT en el comité de GEACAM\nPublicado por retenesguada en 12:54 No hay comentarios:\nCOMUNICADO CONJUNTO UGT, CCOO, Y CGT\nUGT, CCOO, Y CGT\nTras los últimos acontecimientos en el desarrollo de la Mesa de Negociación del Convenio de los trabajadores del Colectivo de Prevención y Extinción de incendios y ante la actitud negativa por parte de la Consejería de Agricultura y la empresa pública Geacam, los 3 sindicatos con representación en esta empresa, nos hemos visto en la obligación de convocar diferentes movilizaciones con la intención de buscar los acuerdos más favorables para este colectivo.\n*DÍA 20 DE AGOSTO. CONCENTRACION REGIONAL A PARTIR DE LAS 12.00 HORAS EN LA CONSEJERIA DE AGRICULTURA Y DESARROLLO RURAL. C/ Pintor Matías Moreno nº 4. TOLEDO\n*LOS DIAS 24 Y 25 DE AGOSTO. SE REALIZARAN PAROS DE 2 HORAS, EN TODOS LOS CENTROS DE TRABAJO. DE 17.00 HORAS A 19.00 HORAS.\n*DÍA 28 DE AGOSTO. SE CONVOCA HUELGA GENERAL DE 24 HORAS, DEL SECTOR FORESTAL EN LA EMPRESA GEACAM.\n-POR UNA EQUIPARACION SALARIAL CON OTRAS CCAA.\n-POR LA REGULACION DE LA 2ª ACTIVIDAD\n-POR EL CUMPLIMIENTO DE LAS CONDIONES\n-POR UN CONVENIO DIGNO Y JUSTO. OS PEDIMOS UN NUEVO ESFUERZO PARA LA CONSECUCION DE LOS OBJETIVOS PLANTEADOS.\nUNA VEZ MAS, DE LA PARTICIPACION DE TODOS DEPENDE NUESTRO FUTURO.\n¡¡¡ACUDE Y REIVINDICA LO QUE ES TUYO!!!\nPublicado por retenesguada en 16:52 No hay comentarios:\nCOMUNICADO DE PRENSA DE LA FEDERACIÓN AGROALIMENTARIA DE UGT\nLA REALIDAD DE LOS DIRIGENTES DE LA EMPRESA PUBLICA GEACAM\nEs por todos sabido la realidad que ha azotado a nuestros montes en las dos últimas semanas, arrasando parte de nuestro corazón verde y poniendo en peligro muchos bienes materiales y humanos, y en la que a todos nos han conmovido las imágenes que hemos visto a través de los medios de comunicación.\nDesde UGT creemos que el trabajo realizado por los trabajadores y trabajadoras en la sofocación de los diferentes incendios ha sido envidiable y digna de elogiar y agradecer. Todo el mundo ha hablado de la profesionalidad de nuestros compañeros y de cómo se han dejado el alma, incluyendo en estas afirmaciones a los máximos dirigentes políticos de nuestras Provincias y de nuestra Comunidad Autónoma.\nPara UGT es necesario recordar que estos trabajadores y trabajadoras han llegado a estar hasta 20 horas del día trabajando, reduciendo los tiempos de descanso, incumpliendo el convenio en lo referente a jornadas de incendios que estipulan un máximo de 12 horas de trabajo y un descanso de al menos 10 horas. Se han desplazado incluso con sus propios vehículos a los diferentes incendios para hacer los relevos. No se han quejado lo más mínimo por ello, sino todo lo contrario, han seguido dejándose el pellejo hasta apagar cada incendio.\nPero la realidad que los dirigentes de esta Empresa Publica GEACAM tienen de todo esto, es otra, totalmente opuesta. Como compensación a todos estos esfuerzos realizados y una vez pasado el peligro de los últimos incendios, reconocen el esfuerzo de sus trabajadores y trabajadoras negándoles el derecho a cobrar lo trabajado, como es el caso del pago de las horas a cuadrillas desplazadas entre provincias para ayudar en la extinción de los incendios.\nTienen la poca vergüenza de presentarse en los Comités de Empresa dando las gracias por los trabajos realizados, y al mismo tiempo nos dicen que no van a pagar ni un euro por ello.\nPara UGT esta es la realidad de quien manda en GEACAM, que en vez de sofocar la conflictividad reinante en las relaciones laborales con los trabajadores y trabajadoras, aviva aún más si cabe los problemas que se vienen arrastrando con la empresa por culpa de sus jefes.\nUGT exige a la Administración a que se moje y tome cartas en estos asuntos y llame al orden a los dirigentes en GEACAM, y que ésta se convierta en una Empresa Pública Modelo, y que actúe de una vez como se espera de ella.\nPara más información o voz contactar con la Federación Agroalimentaria de UGT en Castilla- La Mancha\nPublicado por retenesguada en 19:58 No hay comentarios:\nMovilizaciones Julio 2009\nEstábamos a la espera de informaros sobre todo lo relacionado con nuestro sector y con nuestra empresa GEACAM, intentando no llegar a escribir esta carta, para ver si las formas y las maneras de esta empresa cambiaban. Pues bien, sentimos deciros que no cambian, y es más, se reafirman nuestras quejas hacia ella.\nCuando se dijo que se iba a crear una empresa pública para gestionar la prevención y extinción de incendios forestales, todos pensábamos que iba a ser un paso definitivo para la estabilidad y mejora de las condiciones laborales, económicas y sociales de todos los trabajadores, pero todos los hechos demuestran todo lo contrario.\nHa llegado la hora de luchar y defender vuestros derechos, y de que se den cuenta de una vez para lo que fue creada, que respete los acuerdos y compromisos adquiridos en su inicio.\nLos dirigentes de GEACAM se han convertido en profesionales del decir “no y punto”, aún a cosas razonables. Se les llena la boca al aparecer en los medios de comunicación vendiendo un dispositivo cada día más profesional y mejor, con mejores medios materiales, más modernos, bien pintados, etc., pero se olvidan de lo más importante de todo, el dispositivo que componéis vosotros, los que estáis aguantando con sueldos miserables. Con bases y torretas que da pena ver y no cumplen ni de lejos los mínimos en materia de Seguridad y Salud.\nPues bien, como reconocimiento a todo esto, GEACAM ofrece una subida del 3,4% argumentando que no se puede incrementar más porque lo prohíbe la Ley de Presupuestos de la Administración. ¡¡Cómo si fuerais funcionarios!!\nAsí mismo, como vosotros comprobáis campaña tras campaña, van reduciendo encubiertamente el dispositivo. La prueba está en cuantos apagaban los fuegos antes y cuantos lo hacen ahora. Reducen los retenes terrestres, no sacan vacantes de años anteriores, y además sacan plazas interinas cuando muchas de estas deberían de ser eventuales.\nDesde UGT nos preguntamos ¿Dónde está el famoso plan INFOCAM, del cual harían partícipes a los trabajadores? Nosotros entendemos que está guardado bajo llave sin atreverse a darle salida y encubriendo a la vez la reducción de plantilla.\nEs vergonzosa la precariedad de los técnicos y el personal de estructuras (encargados, administrativos, etc.) a los que no se les da una mínima garantía de estabilidad laboral. Con unas condiciones leoninas que les obliga a cumplir horarios de trabajo demenciales por el miedo a que no les llamen en la campaña siguiente.\nA día de hoy tampoco se ha hecho efectivo el compromiso de la segunda actividad, tan importante para los trabajadores y trabajadoras que llegados a una cierta edad, no deban permanecer en la primera línea de fuego.\nPara ellos parece que es mejor que estos trabajadores llegado este momento se vayan a la calle.\nEn la web de Geacam el Consejero Martínez Guijarro presume de que el Gobierno regional está siempre dispuesto a “contribuir a la creación de empleo y oportunidades económicas e inversoras en nuestros pueblos y ciudades, fijando la población, ampliando las expectativas de futuro y mejorando la calidad y el nivel de vida de todos.” Que se demuestre con hechos.\nNo pedimos que se nos conceda todo, sino lo que es justo para un colectivo, del cual parecen obviar que se juegan la vida cada día y apagan los fuegos de manera digna de elogiar y resaltar.\nPues bien, ha llegado el momento de la movilización, yo sólo os he dado algunas razones, vosotros y vosotras que estáis ahí todos los días sabéis muchas más. Debemos alzar nuestra voz para que se oiga e intentemos luchar por lo que verdaderamente es justo.\nPara ello hemos convocado sendas concentraciones en las sedes de GEACAM para los días 15 y 16 de julio a las 11:00 horas, en las que debéis sin ninguna duda de estar presentes.\nEl convocar varios días obedece a que todos los trabajadores/as puedan participar en su día de libranza. Es imprescindible vuestra participación, ya que si no lo hacéis y no juntamos a gente en las puertas de las sedes, les seguiremos dando vía libre para que sigan dirigiendo un cortijo a su manera y no una empresa pública. No dudéis en traeros a familiares y amigos para defender vuestra causa. Todos unidos bajo una misma bandera, la bandera de la dignidad de los trabajadores y trabajadoras del sector.\nDebéis de organizaros en coches y venir a la sede de GEACAM de Guadalajara. Es imprescindible que los trabajadores y trabajadoras de GEACAM ganemos esta batalla.\nOjalá que recapaciten y tengamos que desconvocar estas concentraciones. Por el bien del sector sería lo mejor.\nDelegados FTA-UGT Guadalajara\nPublicado por retenesguada en 00:21 No hay comentarios:\nASAMBLEA DE TRABAJADORES DEL SERVICIO DE PREVENCIÓN Y EXTINCIÓN DE INCENDIOS FORESTALES DE CASTILLA- LA MANCHA EN GUADALAJARA\nLos delegados de empresa de UGT convocamos a todos los trabajadores a asambleas informativas en las siguientes localidades:\nGUADALAJARA: Martes 28 de abril de 2009 a las 17:00 en la sede de UGT (Pza. Pablo Iglesias, 3ª planta)\nSIGÜENZA: Miércoles 29 de abril de 2009 a las 12:00 en la sede de UGT (C/ Villaviciosa 1ª planta)\nMOLINA DE ARAGÓN: Miércoles 29 de abril de 2009 a las 17:00 en Centro Cultural Sta. María del Conde)\n1. Promoción Interna y Oferta Pública de Empleo\n2. Negociación del Convenio Colectivo (Situación actual de la negociación, prioridades, etc)\n3. Reclamación vacaciones 2006/2007\n4. Campaña 2009 (comienzo, formación)\n5. Elección del Delegado de la Sección Sindical (Sólo afiliados)\nPublicado por retenesguada en 00:30 No hay comentarios:\nPublicado por retenesguada en 22:21 No hay comentarios:\nCOMUNICADO UGT-FTA CUENCA\nEstamos viviendo unos momentos de incredulidad por parte de CC.OO, ya que no se presentó el pasado martes 27 a la constitución de la mesa para comenzar la negociación del nuevo convenio. En un principio se escudaron en que si participaba Tragsa en la negociación, ellos no estarían. Excusa que ya no tienen porque Tragsa no va a estar en la mesa negociadora. Ahora buscan otra, el que tiene que ser un convenio de empresa, si no es así, ellos tampoco participan. En fin, una tomadura de pelo a todos los trabajadores del Sector. Para ello, intentan descalificarnos a los que si hemos cumplido con la responsabilidad que nos han asignado los trabajadores, que es la de negociar lo antes posible el nuevo convenio.\nTodo esto obedece a la lucha interna que tiene CC.OO con otro sindicato, que es la CGT, ya que quien forma este sindicato, son antiguos delegados y afiliados de CC.OO. Están intentando por todos los medios que estos trabajadores no participen en la negociación del convenio. Para UGT, esto no tiene sentido, ya que la CGT tiene su representatividad para negociar. De ahí, que nosotros no vamos a entrar en el juego partidista de CC.OO, que lo único que está haciendo es retrasar la negociación del convenio, además de faltar a la responsabilidad que le han otorgado sus afiliados, delegados y trabajadores en general.\nAnte las declaraciones realizadas por CC.OO, la Federación Agroalimentaria de UGT ha defendido siempre, y seguirá defendiendo, que la gestión de la prevención y extinción de incendios de nuestra comunidad sea siempre a través de una empresa pública, en este caso GEACAM.\nDesde UGT defendemos un Convenio de Sector Regional, no por capricho, sino porque garantiza y da más estabilidad y cobertura a todos los trabajadores y trabajadoras que un convenio de empresa. Nos preocupa, y especialmente en un año de crisis como el que estamos atravesando, que pueda haber alguna causa que pueda significar la perdida de las condiciones laborales o del puesto de trabajo y esto lo garantiza un convenio de sector (y no un convenio de empresa).\nDesde UGT queremos comenzar la negociación colectiva lo antes posible y no retrasarla como pretenden otros. De ahí, que hallamos iniciado responsablemente el proceso para iniciar la negociación colectiva (denuncia del convenio y constitución de la mesa negociadora) siempre contando con la representación que nos otorgan los trabajadores.\nDesde la Federación Agroalimentaria de UGT queremos y debemos aclarar que por nuestra parte no estamos incumpliendo el acuerdo que se firmo el pasado 20 de mayo de 2008, si no todo lo contrario, ya que por coherencia con la firma de ese acuerdo hemos iniciado el proceso de negociación.\nNunca vamos a aceptar amenazas ni chantajes por parte de nadie y mucho menos vamos a impugnar ninguna mesa, ni a poner ninguna traba (que es lo que CC.OO pretende) que suponga la posibilidad de retrasar más la negociación del convenio, ya que lo que nos preocupa y es nuestro objetivo prioritario, es comenzar la negociación lo antes posible y mejorar las condiciones laborales, sociales y económicas que tenéis los trabajadores y trabajadoras del sector.\nAl mismo tiempo, y después de haber constituido la mesa, vamos a enviar a la empresa un calendario de reuniones para comenzar la negociación del convenio de extinción y prevención de incendios de Castilla la Mancha. Paralelamente a estas negociaciones, se empezaran las del “Convenio Colectivo del personal de estructuras técnicas, administrativas y de asistencias técnicas”, tal y como dice el acuerdo firmado el día 20 de mayo de 2008.\nFinalmente, y para zanjar este tema, desde la Federación Agroalimentaria de UGT queremos informar a todos los trabajadores y trabajadoras, que nuestra responsabilidad no es entrar en el juego, que pretenden otros, de confrontación, criticas y descalificaciones, sino velar y defender por encima de todo los intereses de los trabajadores y trabajadoras. Serán ellos los que tengan que justificar su irresponsabilidad con los trabajadores, y no nosotros, que si hemos cumplido con nuestra obligación.\nEn otro orden de cosas, comentaros que UGT ha solicitado una reunión urgente con la Consejería de Agricultura y desarrollo rural, ya que hay muchos trabajadores que no han cobrado sus nóminas íntegras de varios meses atrás. Lo hacemos con arreglo al acuerdo de 6 de abril de 2006, donde se articulaba que la Consejería se reuniría con los sindicatos para acordar aquellas mejoras que compensen a los trabajadores de las zonas que se pudieran ver afectados por dichas inclemencias meteorológicas.\nLa UGT ha interpuesto contra Tragsa un conflicto Colectivo para que pague la nómina del mes de enero de 2007 bien, ya que como sabéis dividieron la nómina entre 31 días (cuando deberían de haberlo hecho por 30 días) para pagar los 29 del mes. Al mismo tiempo estamos preparando otros contra GEACAM por varios incumplimientos.\nPara la prueba física de la mochila, comentaros que es voluntaria y con las condiciones que ha impuesto la empresa para todos los trabajadores, tales como el pago de un coche para cuatro personas que no vengan en coche de empresa. Si sucede algo en el trayecto, Geacam dice que se haría cargo el seguro de incendios de la Administración.\nRecordaros que podéis encontrar en internet, en el Blog que esta federación tiene de vuestro sector, más información relacionado con vuestro trabajo. Hemos recibido ya casi 1.300 visitas.\nLa dirección es http://delegadosincendiosforestalescuenca.blogspot.com. Introducir la dirección de la página en la barra principal para que os salga, y no en un buscador.\nSin otro particular, y esperando contar con vuestro apoyo en los asuntos mencionados, recibid un cordial saludo.\nPublicado por retenesguada en 19:43 No hay comentarios:\nCOMUNICADO UGT-FTA CLM\nCONVENIO COLECTIVO DEL SECTOR DE PREVENCIÓN Y EXTINCIÓN DE INCENDIOS FORESTALES EN CASTILLA LA MANCHA\nLa Federación Agroalimentaria de la UGT queremos informar y aclarar a todos los trabajadores y trabajadoras de extinción y prevención de incendios de Castilla la Mancha:\n1.- Ante las declaraciones realizadas por otro sindicato, la Federación Agroalimentaria de UGT ha defendido siempre, y seguirá defendiendo, que la gestión de la prevención y extinción de incendios de nuestra comunidad sea siempre a través de una empresa pública, en este caso GEACAM.\n2.- Desde la Federación Agroalimentaria de UGT defendemos un Convenio de Sector Regional, no por capricho, sino porque garantiza y da más estabilidad y cobertura a todos los trabajadores y trabajadoras que un convenio de empresa.\n3.-Desde la Federación Agroalimentaria de UGT nos preocupa, y especialmente en un año de crisis como el que estamos atravesando, que pueda haber alguna causa que pueda significar la perdida de las condiciones laborales o del puesto de trabajo y esto lo garantiza un convenio de sector (y no un convenio de empresa).\n4.- Desde la Federación Agroalimentaria de UGT queremos comenzar la negociación colectiva lo antes posible y no retrasarla como pretenden otros. De ahí, que hallamos iniciado responsablemente el proceso para iniciar la negociación colectiva (denuncia del convenio y constitución de la mesa negociadora) siempre contando con la representación que nos otorgan los trabajadores.\n5.- Desde la Federación Agroalimentaria de UGT nunca vamos a aceptar amenazas ni chantajes por parte de nadie y mucho menos vamos a impugnar ninguna mesa, ni a poner ninguna traba que suponga la posibilidad de retrasar más la negociación del convenio, ya que lo que nos preocupa y es nuestro objetivo prioritario, es comenzar la negociación lo antes posible y mejorar las condiciones laborales, sociales y económicas que tenéis los trabajadores y trabajadoras del sector.\n6.- Desde la Federación Agroalimentaria de UGT queremos y debemos aclarar que por nuestra parte no estamos incumpliendo el acuerdo que se firmo el pasado 20 de mayo de 2008, si no todo lo contrario, ya que por coherencia con la firma de ese acuerdo hemos iniciado el proceso de negociación.\nAl mismo tiempo, y después de haber constituido la mesa, informar que próximamente vamos a enviar a la empresa un calendario de reuniones para comenzar la negociación del convenio de extinción y prevención de incendios de Castilla la Mancha y que paralelamente a estas negociaciones, se empezaran las del “Convenio Colectivo del personal de estructuras técnicas, administrativas y de asistencias técnicas”, tal y como dice el acuerdo firmado el día 20 de mayo de 2008.\n7.- Finalmente desde la Federación Agroalimentaria de UGT queremos informar a todos los trabajadores y trabajadoras, que nuestra responsabilidad no es entrar en el juego, que pretenden otros, de confrontación, críticas y descalificaciones, sino velar y defender por encima de todo los intereses de los trabajadores y trabajadoras.\nPublicado por retenesguada en 19:39 No hay comentarios:\nCierto “alivio” en UGT al dar marcha atrás GEACAM ...\nDelegados UGT de la empresa adjudicataria del Plan INFOCAM en la provincia de Guadalajara


Diapositivas en cinta transportadora de carbón\nJul 02, Cinta transportadora 1 1 Definición del conjunto Qué es y cuál es su función Una cinta transportadora de banda es un sistema de transporte continuo formado básicamente por una banda continua que se mueve entre dos tambor.\nTransportadora Para El Transporte Del Carbon\nCinta Transportadora Para El Transporte Del Carbon La cinta transportadora abierta para el transporte del carbn desde el puerto hasta la fbrica de coque constitua una fuente importante de emisin de polvo the existing uncovered conveyor belt carrying coal from the harbour to the coking plant area was a significant source of dust emissions.\ncinta transportadora para el transporte del carbon Shanghai XSM dedica a la investigación y desarrollo, producción y venta de la máquina de trituración (trituradora, planta de agregado), como trituradora de mandíbula, trituradora de impacto, trituradora de cono, trituradora de piedra, trituradora de martillo, trituradora de impacto de eje vertical, el polvo para hacer equipmen, y así sobre.\nChina Banda transportadora de caucho EP315 / 3 Fabricantes\nLa cinta transportadora EP puede ser ampliamente utilizada en carbón, minas, puertos, material de transporte, metalurgia, energía eléctrica, industria química, etc Características del producto 1, buena elasticidad, lona de poliéster resistente al impacto es rica en.\nTRANSPORTADORES DE BANDA TELESCÓPICOS\nApr 05, Transportadores telescópicos radiales para manejo de materiales en minería, agregados para la construcción y productos a granel , Cinta transportadora para movimiento de.\nPila de carbón y cinta transportadora — Fotos de Stock\nAug 26, Información de uso La foto "Pila de carbón y cinta transportadora" puede ser utilizada para propósitos personales y comerciales, de acuerdo con las condiciones de la licencia sin royalties adquirida La imagen es disponible para descarga en calidad de alta resolución hasta x.\nCinta Transportadora de Cables de Acero\nUsos: Se utiliza en la industria del carbón, minería, puerto, fábricas de acero, plantas de energía, plantas químicas y otras aplicaciones industrial Adecuado para el manejo de materiales de larga distancia, gran capacidad y condiciones de alta velocidad.\nde una cinta transportadora, y de su calidad depende en gran medida el buen funcionamiento de la misma Si el giro de los mismos no es bueno, además de aumentar la fricción y por tanto el consumo de energía, también se producen desgastes de recubrimientos de la banda, con la consiguiente reducción de la vida de la misma.\nMercancías en cinta transportadora en almacén de distribución Botellas de cerveza en la cinta transportadora Máquina de transporte de producción de alimentos , Banda transportadora de carbón Producción de vasos de plástico Cajas y globo azul en cinta transportadora contra la imagen de un garaje Página siguiente Anterior.\nLa cinta transportadora más larga del mundo está en el Sáhara Occidental, tiene 100 km de longitud y va desde las minas de fosfatos de Bu Craa hasta la costa sur de El Aaiún La cinta transportadora simple más larga tiene 17 km y se usa para transportar caliza y pizarra desde Meghalaya (India) hasta Sylhet (Bangladés).\nFirma española construirá suministradora De carbón para\nAdemás, estará a cargo de una cinta transportadora tipo overland de más de 6 kilómetros de longitud, la cual conectará ambos parqu , CFE Petacalco se provee de carbón que compra en el extranjero y es desembarcado en el puerto michoacano, en la terminal de Carbonser que opera desde , manejando en promedio 5 millones de toneladas.\nCómo se produce la energía del carbón?\nDespués de que el carbón se extrae de la tierra y se carga en la cinta transportadora, la correa normalmente dirige el carbón a una planta de preparación situada cerca del sitio de la mina El carbón recién extraído es rara vez puro, ya que está mezclado con otros elementos, tales como suciedad, cenizas y azufre, que no se queman.\nCinta transportadora Se usan como componentes en la distribución y almacenaje automatizados Combinados con equipos informatizados de manejo de palés, permiten una distribución minorista, mayorista y manufacturera más eficiente, permitiendo ahorrar mano de obra y transportar rápidamente grandes volúmenes en los procesos, lo que ahorra costes a las empresas que envía o reciben.\nEn nuestra banda transportadora casera utilizamos como base un pedazo de madera hicimos los soportes los ajustamos con tornillos, luego le pusimos a nuestros rodillos interior mente unos rodamientos pusimos la cinta y por ultimo instalamos el motor.\ncolocadas en una cinta transportadora de cajas 2 Desencajonado: Las cajas con botellas vacías pasan por una desencajonadora, la cual extrae las botellas de la caja y las coloca en una cinta transportadora Aquí se unirán, cuando sea necesario, con botellas nuevas provenientes del proveedor de vidrio (que habrán pasado por un.\nYCRT prueba con éxito la cinta transportadora de carbón\nYCRT prueba con éxito la cinta transportadora de carbón SHARE ON: admin — febrero 20, Santa Cruz (EP) 20 de Feb - El jueves y viernes de la semana pasada se realizaron con éxito las primeras pruebas en la nueva cinta única de Mina 5, el tan ansiado y requerido transportador de carbón para el abastecimiento de nuestro mineral a.\ntabla de agitador de minerales\ntrituradora de impacto martillo material composición\npiezas y costo de equipo móvil de trituración\nespecificación de máquina de molino de cemento


Transféré par Morita Carrasco\nenregistrerEnregistrer Ava04 pour plus tard\nPublicado 2004 Carrasco, M. Actores y recursos frente al deterioro ambiental y la conflictividad social en Salta. En Av.\n6, pp: 36-50, Posada, Misiones, Universidad Nacional de Misiones. ISSNN 1515-2413.\nActores y recursos frente al deterioro ambiental y la conflictividad social en Salta Morita Carrasco Resumen1 De las demandas territoriales indgenas en Argentina, tal vez, sea la de Lhaka Honhat una de las ms difciles. Un proceso largo, plagado de errores y omisiones gubernamentales; una organizacin indgena enfrentando el desafo de darse una institucionalidad novedosa para poder afrontar la nueva situacin de actor poltico; distintas ONGs que intervienen en calidad de asesores; derechos indgenas en instancias interamericanas de resolucin; teoras y pragmtica, son algunos de los factores que me propongo analizar en este trabajo. Me motiva el inters de presentar de manera clara un reclamo emblemtico de territorio indgena para estimular un debate sobre la necesidad de pensar/proponer alternativas tericas y prctica para la creacin de una poltica agraria que brinde seguridad no slo a los ocupantes indgenas en sus territorios, sino tambin a campesinos pobres o pequeos productores sin tierras. Adems de una descripcin densa del momento en que se encuentra hoy este reclamo y de los actores que intervienen en l se identifican algunos problemas y se formulan preguntas en torno a posibles alternativas de solucin. Palabras claves: pueblos indgenas reclamos territoriales derechos diferenciales. Abstract Among the indigenous land disputes in Argentina, perhaps the case of the Lhaka Honhat is one of the most difficult. A lengthy process, plagued by governmental errors and omissions, an indigenous organization facing the challenge of creating a new organizational structures in order to confront its new situation as a political actor,\nDocente e investigadora del departamento de Ciencias Antropolgicas- UBA- J.A. Cabrera 3672 D 1186 Buenos Aires Tel: (011)4863-7055 mcarrasc@filo.uba.ar 1 Este trabajo fue presentado en las III Jornadas de Estudios Agrarios y Agroindustriales . Fac. de Cs. Econmicas UBA 5-7 Noviembre de 2003. Agradezco a Ana Vivaldi su presentacin de esta ponencia y a Carlos Reboratti por sus comentarios.\ndifferent NGOs that have intervened as advisors, indigenous rights before interamerican courts and theory and pragmatism are some of the factors that I propose to analyze in this article. I am interested in presenting clearly an emblematic indigenous territorial claim to stimulate debate over the need to think about and propose alternative theories and practices in order to create agrarian policies that provide security not only for occupants, indigenous people in their own territories, but also for poor campesinos, small poor farmers, or small producers without land. In addition to a detailed description of the current situation regarding the claim and the actors that are involved in it, I will also identify some problems and formulate questions regarding possible alternative solutions. indigenous peoples territorial claims special rights.\nLa lucha por la tierra y el nacimiento de una organizacin de cazadores recolectores. Un largo camino En diciembre de 1991, faltando pocos das para concluir su mandato, el gobernador de la provincia de Salta se compromete mediante un acuerdo firmado con los pobladores indgenas y criollos del lote fiscal 55, a entregar a los primeros una superficie sin divisiones internas bajo un ttulo nico para todas las comunidades que en l residen y a cada familia criolla un ttulo individual. Posteriormente ratifica su compromiso a travs del decreto provincial 2609. Esto motiva a las comunidades a obtener su personera jurdica como asociacin civil, lo cual se logra en 1992, surgiendo entonces la Asociacin de Comunidades Aborgenes Lhaka Honhat. La Asociacin rene a 40 comunidades de los pueblos Wichi, Chorote, Chulup, Toba y Tapiete2 residentes en la zona chaquea de la provincia de Salta sobre la margen derecha del ro Pilcomayo en el lmite con Bolivia y Paraguay. En la actualidad combinan sus tradicionales actividades de caza, pesca, recoleccin y horticultura estacional, con otras actividades ligadas al mercado, entre ellas la venta de pescado, artesanas, miel, el asalariamiento temporario para la cosecha del poroto y todo tipo de changas para los vecinos criollos. A lo que debe sumarse, el empleo estatal de algunas personas y el cobro generalizado de subsidios, pensiones y otras ayudas tanto pblicas\nO segn su propio idioma: Whch, Iyojwaja, Nivackl, Qom, Tapy.\ncomo privadas3. En total se trata de unas 6000 personas aproximadamente viviendo en un rea con niveles muy altos de degradacin ambiental debido "al sobrepastoreo, crecimiento de la poblacin humana, incremento del acceso a bosques antiguamente prstinos, avances en disponibilidad de tecnologa y el asentamiento de poblaciones migrantes en reas antiguamente remotas" (FAO/PNUMA 1985 en Carpinetti y Maranta 2000). Contrariando las recomendaciones de los tcnicos especializados en la regin chaquea (Carpinetti y Maranta 2000, Morello 1983, Morello y Saravia Toledo 1959) el gobierno salteo en sucesivas administraciones desconoci el pedido inicial encarando una activa poltica de fraccionamiento del rea con el objetivo de entregar a cada comunidad y familia criolla una parcela de tierra. Evidentemente la elite saltea aspira a convertir el chaco en colonias agrcola-ganaderas estilo pampa hmeda por decirlo de un modo simplista. En el imaginario salteo el slogan Salta la linda requiere de un embellecimiento de su puerta de entrada oriental mediante la urbanizacin de las comunidades indgenas y la creacin de emprendimientos ganaderos o agrcola en manos privadas. En este contexto Lhaka Honhat amparada por un marco internacional que reconoce la forma tradicional de usos de los recursos entre los pueblos indgenas solicita al estado salteo que no fraccione la tierra porque ello impedira a las comunidades acceder a los recursos naturales que son la base principal de su dieta (Carrasco y Briones 1996). Pese a ello el gobierno salteo insiste toda vez que puede en implementar su proyecto original y siguiendo con su objetivo en 1995 resuelve con conocimiento del Estado Nacional la construccin de un puente internacional que une Argentina con Paraguay en la comunidad indgena de Misin la Paz. Ante lo cual Lhaka Honhat presenta un recurso de amparo a fin de que se pare la construccin del puente y se realicen estudios de impacto socio-ambiental para determinar el grado de dao que el mismo ocasionar a las comunidades. Luego de traspasadas todas las instancias judiciales internas y ante el rotundo rechazo al mismo por parte de la Corte Suprema de Justicia de la Nacin. Lhaka Honhat, con el patrocinio del Centro de Estudios Legales y Sociales (CELS) denuncia al Estado Argentino ante la Comisin Interamericana de Derechos Humanos por la violacin de sus derechos humanos como pueblo indgena. En 1999 el Instituto Nacional de Asuntos Indgenas (INAI) admite el dao potencial que el puente, rutas y otras obras de infraestructura ocasionarn a las comunidades, y ofrece\nAlgunas organizaciones y personas de Buenos Aires, Salta, Crdoba, La Rioja, brindan ayuda en forma de ropa, alimentos y, en menor medida, remedios, a algunas comunidades o personas.\nsu mediacin para resolver la titulacin definitiva de las tierras a nombre de Lhaka Honhat. En el ao 2000 las partes en el caso acuerdan iniciar un proceso de solucin amistosa a fin de debatir y acordar nuevos trminos para efectivizar la entrega de tierras. En el marco del proceso de solucin amistosa, Lhaka Honhat ha aceptado que se incorporen a la mesa de negociacin las familias criollas que viven en la zona para tratar de encontrar por esa va un entendimiento bsico que les permita elaborar soluciones alternativas al modelo planteado por el gobierno. El gobierno salteo ha comprometido que se tomarn en cuenta las superficies de los dos lotes fiscales (55 y 14) como se comprometiera en 1991 a la vez que se abstendr de realizar mensuras parciales y de ofertar parcelas a las comunidades. Se opone, no obstante, a entregar una superficie unificada para todas las comunidades bajo un ttulo nico e insiste en que cada comunidad tenga su propia personera jurdica y su ttulo 4 (Carrasco 2001, 2002, 2003). Demostrando una enorme flexibilidad para adaptarse a nuevas circunstancias Lhaka Honhat junto a sus asesores tcnicos (ASOCIANA) ha desarrollado una profusa informacin tcnica para demostrar con mediciones cientficas rigurosas la expansin del uso tradicional de los recursos y la imposibilidad de mantenerse si se dividen las tierras. Un equipo de encuestadores indgenas recorri durante varios meses cada comunidad identificando los sitios donde obtienen cada uno de sus recursos. Con estos datos se construy un Sistema de Informacin Geogrfico (SIG- formato Arc View) que contiene toda la informacin referida a los usos para subsistencia y otros datos que sern necesarios para discutir con criterios tcnicos puntuales sobre cmo distribuir la tierra entre ambos grupos. Y simultneamente ha aceptado que se sumen a la mesa de negociacin los pobladores criollos que residen en la zona5. La entrada de los criollos a la zona se produjo a comienzos de 1900 cuando, agotados los pastizales chaqueos al sur del Ro Bermejo, un grupo de ganaderos obtuvo permiso del estado argentino para fundar all una colonia que llamaron Buenaventura 6. A pesar\nEs interesante destacar aqu que a estas alturas (1999) la provincia de Salta haba reformado por segunda vez su constitucin provincial introduciendo severas restricciones en los derechos de los pueblos indgenas a la tierra. As, en su artculo 15 encorseta las demandas territoriales de tierras fiscales a la obtencin de acuerdos con terceros no indgenas y siempre y cuando no se vean afectados derechos de terceros. Resulta por dems obvio, a la luz de esta reforma, que la elite saltea ms temprano que nunca se anticipa a contener los reclamos territoriales y autonmicos de los pueblos indgenas redefinindolos a lo mnimo aceptable dentro de sus propios proyectos y estilos hegemnicos de construccin de diferencias (Carrasco 2003, m.i) 5 Un reciente informe de la ONG Fundapaz da cuenta de la existencia de 597 puestos de familias de ganaderos. 6 Aunque la penetracin de contingentes no indgenas al Chaco salteo data del siglo XIX, es recin a partir del ingreso de los ganaderos sureos a comienzos del siglo XX que la ecologa regional se lesiona y\nde que venan de una "experiencia de sobrepastoreo en aquella zona no cambiaron su forma de manejo del ganado a campo abierto (Carpinetti y Maranta 2000) por lo cual el proceso volvi a repetirse en la zona del Pilcomayo y contina en estos das sin que hasta el momento se haya encarado alguna medida de control del deterioro. Es recin a partir del reclamo que inicia la Lhaka Honhat por la titulacin de sus tierras que el problema ambiental comienza a tomar visibilidad en la esfera pblica. Por un lado cuando en 1991 las comunidades presentan al gobierno salteo su pedido de tierras, argumentan que es uno de sus objetivos preservar los recursos del monte y el ro que sirven de sustento a sus familias. Por el otro, el proceso de solucin amistosa ha venido aportando insumos para que los funcionarios de la provincia tomen este factor como uno de los pilares en que debe estar basada cualquier propuesta de reordenamiento territorial. En este sentido ha sido clave la incorporacin a la mesa de la Administracin de Parques Nacionales quien ha aportado el documento Deterioro Ambiental en los lotes 55 y 14 de la provincia de Salta en el que se historian los procesos de degradacin, se analizan los factores limitantes y se proponen ideas para pensar una recuperacin y manejo racional del ambiente chaqueo (APN 2000). Paulatinamente, desde una lgica distinta a la lgica poltica se fue instalando en el marco del proceso de solucin amistosa, la necesidad de hacer eje en los aspectos tecnoambientales para la elaboracin de una propuesta de entrega de tierras que pudiera contemplar las necesidades de ambos grupos dentro del mismo espacio geogrfico. Sin duda, un tema que visto desde afuera parece imposible de lograr ya que como comnmente dicen los indgenas: nosotros somos cazadores y tenemos nuestra forma de vida y los criollos son ganaderos, ellos tambin tienen su forma de vida pero los dos no podemos vivir juntos en el mismo terreno. Sin embargo, una vez ms demostrando una enorme ductilidad Lhaka Honhat ha propuesto entablar con los vecinos criollos un ensayo de dilogo por zonas a fin de ver si es posible ponerse de acuerdo. A su vez, los participantes de la mesa de negociacin en el caso han conformado un Grupo de Trabajo\nel modelo colonizador, se instala modificando tambin, en parte, el paisaje humano. En 1902 un grupo de ganaderos encabezados por el seor Domingo de Astrada (Astrada 1906) solicita al Gobierno Nacional permiso para fundar una colonia en las tierras habitadas por los indgenas. Segn versiones actuales, los indgenas pensaban que los ganaderos pedan permiso para que sus animales pastaran all temporariamente y que luego iban a regresar a sus lugares de origen (Carrasco y Briones 1996). Pero nunca lo hicieron. Concluida la expedicin gestionaron los ttulos de de dominio. Pero aunque se reconoce la fundacin de la Colonia Buenaventura en 1902, el Gobierno de Salta expresa su preocupacin porque los lotes adjudicados como tierras fiscales nacionales en realidad se encuentran dentro de la jurisdiccin provincial. Por lo cual y ante la indefinicin de lmites entre la provincia de Salta y el Territorio Nacional de Formosa se design una comisin encargada de trazar el lmite, marcando con mojones los dos territorios, de modo que cuando en 1951 se provincializ Formosa, los ttulos quedaron definitivamente descartados.\npara la Solucin Amistosa integrado por tcnicos del Estado Nacional y del provincial adems de los representantes de ambos grupos junto a sus asesores tcnicos. Sintetizando ahora este sobre ajustado paneo del derrotero de Lhaka Honhat en su lucha por la tierra, recordaremos que: en 1984 un grupo de lderes de comunidad se opone al proyecto de parcelamiento del territorio del lote fiscal 55; en 1991 el gobierno salteo acuerda la entrega de un territorio nico para todas las comunidades y el traslado de los criollos a un lote contiguo; en 1995 se inicia la construccin del puente internacional; en 1998 agotados los recursos internos Lhaka Honhat denuncia al Estado Argentino por violacin de sus derechos humanos ante la Comisin Interamericana de Derechos Humanos; en 1999 el INAI ofrece su mediacin para proceder a hacer efectiva la entrega de tierras; en 2000 las partes en el caso resuelven de comn acuerdo iniciar un proceso de solucin amistosa; en 2002 Lhaka Honhat resuelve incorporar a la mesa de negociacin a los pobladores criollos a fin de ponerse de acuerdo en una nueva propuesta de entrega; en 2003 en el marco del proceso de solucin amistosa se resuelve la creacin de un Grupo de Trabajo (tcnico) para la elaboracin de una propuesta de entrega de tierras en el marco del proceso de solucin amistosa. Sujetos afectados junto a ONGs y organismos polticos involucrados En el curso de este largo reclamo hay algunos logros y tambin errores. Uno de los logros visibles y sobre todo el que ha producido efectos ms satisfactorios es la organizacin creada por los lderes indgenas en el marco de su lucha. No es cosa fcil para sociedades de cazadores recolectores pescadores obtener una unidad poltica de la multiplicidad de poderes locales autnomos. Aunque comnmente se habla de comunidades stas no son, como muchos presuponen, un colectivo homogneo. Las comunidades se desarrollaron paralelamente al proceso de evangelizacin cuando por motivos estratgicos los misioneros agruparon en una misma localidad a familias provenientes de grupos diversos. As, chorotes se juntaron con wich, toba, tapiete, chulup y tambin individuos pertenecientes a clanes distintos quedaron finalmente conviviendo bajo el mismo espacio. En su interior las comunidades albergan pues familias extendidas que toman decisiones econmicas, polticas y sociales que les conciernen son adoptadas en forma absolutamente autnoma manteniendo, al mismo tiempo, vnculos especiales de cooperacin y ayuda mutua con parientes y vecinos, cercanos y distantes. Por ende, una persona/familia ser leal en primera instancia a su grupo de parientes ms cercanos sociolgicamente y en ltima instancia a sus co-\nresidentes. Esto lleva a situaciones paradjicas en que una persona puede elegir seguir a un dirigente de otra comunidad distante porque se su pariente ms que al dirigente de su propia comunidad. Desde este punto de vista, entonces, haber creado un cuerpo de lderes autnomos en una esfera ntima/domstica y centralizada en otra pblica es a la vez que un xito un desafo constante. Por tanto, su mrito ha sido el de crear una dinmica socio-poltica para poder actuar con unidad frente a algunos problemas y separadamente frente a otros. En otro lugar (Carrasco 2003) he sealado que, aunque no sea cabalmente conciente del peso que en tanto grupo puede ejercer sobre los poderes constituidos, Lhaka Honhat ha encarado el reclamo de la tierra como una lucha por la identidad. Su auto-representacin como cazadores recolectores frente a los criollos ha contribuido a valorizar un estilo de vida que le permite afianzarse en la sociedad nacional en tanto indgena. El otro sujeto poltico en este conflicto es el grupo que genricamente denominamos criollo. Aunque no sabemos de l ms que muy pocas cosas. Por ejemplo que se tratara de unas 600 familias dedicadas a la cra de ganado vacuno en su mayora aunque tambin poseen chivas, cerdos, gallinas. Algunos son descendientes de aquellos pioneros que fundaron en 1902 la colonia Buenaventura pero una gran mayora son puesteros. En 1986 el Consejo Federal de Inversiones (CFI) realiz un relevamiento sobre la situacin socio-econmica de los criollos y en 1999 un estudio del Ingeniero Saravia Toledo efectu un anlisis similar de algunas familias establecidas en el lote 14, pero estos datos no he podido confrontarlos con informacin actualizada. Frente a la exigencia del gobierno salteo a que se realicen acuerdos de vecinos entre los pobladores (indgenas y no indgenas) en tierras fiscales, los criollos se incorporan al proceso de solucin amistosa por explcita decisin de Lhaka Honhat7. Pero como en el caso de los indgenas los criollos no son un sujeto poltico homogneo. Un grupo de ellos sigue a un ex diputado provincial, que se presenta al frente de una supuesta Cooperativa Pilcomayo. Se trata de una persona con fuertes vnculos (y posiblemente negocios) con la poltica partidaria local. Curiosamente odiado o repudiado por criollos de menor capacidad econmica. Este grupo, muy minoritario en nmero pero no en poder, sostiene el proyecto histrico hegemnico de la elite saltea (urbanizacin de las comunidades indgenas y colonias rurales en manos individuales). Otro grupo, en fase de organizacin reciente, es el que aglutina la Organizacin de Familias Criollas\nQuien podra haber exigido ante la CIDH la aplicacin de medidas cautelares en el caso pero prefiri esta otra va.\n(OFC). Esta se form entre 2001-2003 a partir de la iniciativa de la ONG Fundapaz. Se trata de pequeos y medianos ganaderos quienes desconfan del accionar y de las buenas intenciones del ex diputado y dicen no sentirse representado por l. Aunque no puedo dar detalles de la idiosincrasia de las familias criollas puedo aportar algunos datos. Ms individualistas que los indgenas, tienen grandes dificultades para constituir cualquier organizacin que los represente. Hablando con algunos de ellos es frecuente escuchar que existe mucho recelo, desconfianza y temor entre s. Comparten con los indgenas una situacin econmica y sanitaria semejante pero se vive ms dramticamente precisamente por la ausencia de mecanismos de ayuda mutua como es en el caso de los indgenas. Sin pretender hacer una descripcin apocalptica el alcoholismo y la violencia familiar son problemas cotidianos, no siendo infrecuentes los casos de muertes no esclarecidas por discusiones no resueltas. La relacin entre indgenas y criollos no es especialmente armoniosa o afable. Los primeros acusan a los segundos de cercar sus aguadas, matar a sus perros, correr a las mujeres con armas cuando salen a recolectar frutos, alcoholizar a las adolescentes para prostituirlas y sobre todo que sus vacas se comen los frutos silvestres y plantas sembradas que son alimento de la familia indgena. Los segundos acusan a los indgenas de vagos, indolentes, piojosos y les reclaman para qu quieren tierra si no la saben trabajar. Pero unos y otros conviven cotidianamente intercambiando pequeos bienes y servicios: miel, pescado, quirquincho, pieles, desmalezado, limpieza, lavado, etc. Todo lo cual no elimina automticamente la conflictividad derivada del uso contradictorio de la tierra y sus recursos en un mismo espacio por dos sistemas productivos antagnicos: la caza recoleccin por un lado y la ganadera por el otro. Lo que es el meollo de la cuestin. Asociana es una fundacin creada por la Dicesis de la Iglesia Anglicana del Norte Argentino. Desde el principio ha trabajado junto a Lhaka Honhat asesorando y acompaando el proceso del reclamo de tierras. Mucho de los avances realizados son un resultado de este vnculo. No voy a referirme especficamente a los pro y contra de esta asociacin estratgica para unos y otros, solamente voy a intentar describir la manera en que se relaciona con el proceso en general. En 1991 Asociana particip activamente en la organizacin de las comunidades y en la elaboracin del primer pedido de tierras. Tanto entonces como posteriormente ha constituido equipos para el soporte tcnico del reclamo: en el comienzo se realiz un mapa de la ocupacin indgena en base a la historia oral y se identific\ncartogrficamente dicha ocupacin; recientemente contribuy al mapeo de las tierras de uso de cada comunidad entrenando a un grupo de encuestadores indgenas en el uso de GPS, desarrollando en formato Arc View un Sistema de Informacin Geogrfico que servir de base para la incorporacin del resto de la informacin tcnica y de infraestructura en los dos lotes 55 y 14. Sin duda, Asociana no es una ONG ms en la zona. Se trata de una organizacin cristiana inglesa de origen que se instal en la regin asociada a los ingenios azucareros salto-jujeos. En lo que respecta a la zona de los lotes su llegada data de la dcada del 40 desde cuando fue desarrollando una activa labor tanto pastoral como socioeconmica. Excepto por un perodo durante la Guerra de Malvinas, su presencia en el lugar ha sido permanente. Un alto porcentaje de la poblacin indgena profesa en mayor o menor medida la religin anglicana. Otros pertenecen a la iglesia Asamblea de Dios y unos pocos son catlicos pero los anglicanos corren con ventaja: algunos de ellos conocen bien el idioma wich lo que les permite una comunicacin extraordinariamente fluida y comprensible del pensamiento indgena. Asimismo el estilo piadoso y humilde de sus miembros que trabajan en el terreno se lleva muy bien con el modo de ser indgena. Es difcil a estas alturas discernir el huevo de la gallina, pero salta a la vista que, a pesar de las diferencias, existe un ensamble bastante apropiado para el asesoramiento. El origen ingls de la Asociana ha trado no pocas desventuras. Han sido acusados por la elite saltea de querer crear un territorio ingls dentro de la provincia. En 1996 un legislador present a sus pares un proyecto macartista denunciando al asesor ingls de Lhaka Honhat de ser espa de la Corona. Indudablemente por sus vnculos internacionales Asociana est habilitada para obtener fondos de agencias internacionales para llevar a cabo sus proyectos. Adems de esta zona Asociana abarca parte del Departamento Ramn Lista en la provincia de Formosa, parte del Departamento San Martn y Rivadavia Banda Sur en Salta. Cuenta con una oficina en Tartagal y otra en Salta y varios colaboradores que atienden necesidades de los indgenas vinculadas a la salud, tierra, empleo y asistencia social. Esto tambin confiere ventajas estratgicas a los indgenas como a la misma Asociana. La oficina de Tartagal se encarga, por ejemplo, de gestionar la documentacin de los indgenas, los planes sociales, hace trmites judiciales en favor de ellos, de la atencin de los enfermos y sus familias cuando son trasladados al hospital. Dispone tambin de vehculos y medios econmicos para proveerles en caso de ser necesario. Ms all de estas ocupaciones viene trabajando activamente a favor de la recuperacin de tierras indgenas.\nIndudablemente, Asociana posee una cuota importante de ascendencia sobre las comunidades indgenas en la zona. En su trayectoria en este conflicto Asociana advirti que era necesario coordinar acciones con las familias criollas para gestionar junto con Lhaka Honhat la titulacin de las tierras. Por eso inici conversaciones con la ONG Fundapaz de base catlica quien llev a cabo una experiencia de convivencia entre criollos e indgenas en la zona de Los Blancos en la misma provincia. As plantearon a Pan Para el Mundo y Misereor (dos agencias de cooperacin internacional) un proyecto que llamaron Pilcomayo por el cual se repartieron la tarea de acompaamiento a los grupos. En virtud de ese proyecto Fundapaz comenz con su labor con un relevamiento de las familias criollas de los lotes 55 y 14. Al cabo de un ao y medio se han creado 23 zonas que agrupan a familias criollas vecinas cada una con sus respectivos delegados, dando lugar as a la OFC. Desde su incorporacin a la mesa de negociaciones dentro del proceso de solucin amistosa la OFC con el asesoramiento de Fundapaz ha efectuado un reconocimiento de sus reas de uso econmico con GPS a fin de que esta informacin se incorpore al SIG que se prepara en el Grupo de Trabajo para la solucin amistosa. Hay por as decir, ventajas comparativas entre los grupos y sus asesores. La mayora de los criollos son catlicos al igual que Fundapaz8, ambos hablan el mismo idioma, ambos tienen el mismo origen tnico y lo que es muy importante en el contexto provincial, ambos pertenecen ntegramente a la comunidad nacional por lo cual no pueden ser acusados de querer conquistar para s parte del territorio salteo. En este sentido, frente al imaginario salteo ellos corren con ventaja. As como existen ventajas comparativas hacia adentro de cada grupo con sus asesores. Existen tambin desventajas entre los cuatro. En primer lugar cada ONG mantiene una frrea lealtad y defensa de la organizacin a la cual asesora. Y no est mal que sea as. Pero la bsqueda de una solucin que sea satisfactoria para ambos grupos requerira trabajar con ambos como si fuesen un solo grupo, algo imposible, si pensamos en la competencia antagnica que existe entre ellos. A la par que cada ONG defiende los intereses de sus asesorados preserva el vnculo de cooperacin que debe existir entre ambas para que el proyecto contine recibiendo financiamiento de la agencia\nY existe un apoyo explcito de parte del obispo de la Dicesis de Orn al trabajo que lleva a cabo Fundapaz con los criollos.\ninternacional. Sin duda, la supervivencia de cada ONG depende del buen entendimiento entre las dos asesora tcnicas. El CELS un organismo de derechos humanos porteo es la tercera ONG involucrada en el proceso. Ella ha aportado su experiencia en los recursos que brinda el derecho internacional como herramienta para la exigibilidad de los derechos humanos y sus conexiones con la Organizacin de Estados Americanos9. Una cuestin que merece la pena resaltarse es que siendo el CELS un organismo vinculado a la defensa de los derechos de familiares de desaparecidos durante la ltima dictadura se ha ido acomodando a las nuevas demandas sociales y en este sentido se ha involucrado ms activamente en la defensa de derechos econmicos sociales y culturales. Ella es patrocinante legal de Lhaka Honhat, y en este sentido si bien en el proceso de solucin amistosa debe adoptar una mirada global sobre los derechos de uno y otro grupo, no se debe olvidar que ante la CIDH es apoderada de los intereses de Lhaka Honhat. Finalmente, y para completar el cuadro de los actores que se sientan a la mesa de negociacin incorporamos ahora a los funcionarios del estado. Por un lado, y de acuerdo al marco legal vigente el denunciado por la violacin de los derechos humanos es el Estado Nacional, el responsable ante la CIDH de reparar la situacin planteada por Lhaka Honhat. Pero es el gobierno provincial el titular de las tierras en los lotes fiscales 55 y 14. Por ende, l es, en ltima instancia, quien debe proveer la solucin al conflicto para evitar una condena de la CIDH contra el Estado Argentino por violacin del Pacto de San Jos de Costa Rica. En lo concreto, a la mesa se sientan la Direccin de Derechos Humanos de la Cancillera y el INAI por el Estado Argentino y la Senadora Nacional S.E. comisionada por el Gobierno de la Provincia de Salta para entender en todos los temas vinculados a indgenas. En otras partes he sealado (Carrasco 2002, 2003) que en materia de derechos indgenas el federalismo parece jugar en forma bastante conspirativa: mientras el artculo 75 inciso 17 de la Constitucin Nacional y el Convenio 169 de OIT establecen la mxima responsabilidad al nivel del estado nacional, el INAI, la agencia encargada de implementar los derechos reconocidos, carece de presupuesto y poder para hacerlos efectivos. As mientras la retrica recorre el sendero de lo que es correcto, en la prctica se re instauran prcticas polticas clientelares que se manifiestan en el permanente hostigamiento de que es objeto Lhaka Honhat por parte del ejecutivo provincial para que se fragmente en unidades aisladas y\nAlgunos miembros del CELS han realizado estudios de especializacin, han dictado cursos y realizado pasantas en la Comisin Interamericana de Derechos Humanos. Algunos de sus fundadores han llegado incluso a ser funcionarios de esta comisin.\nfcilmente controlables, instando a las comunidades a gestionar una personera jurdica propia que se oponga a la unidad de todas bajo una sola asociacin. En este sentido parece que en la mesa se han venido sentando un poder nacional impotente frente a un gobierno local todopoderoso. Otra tendencia ha comenzado a hacerse patente a partir de mayo del 2003. Un gobierno federal que parece querer instalar un estilo ms transparente y respetuoso de los derechos humanos y un poder poltico local del mismo partido aunque de signo diferente. La Administracin de Parques Nacionales, tradicionalmente ligada a los principios de la conservacin en desmedro de los usos indgenas de la tierra y sus recursos, parece ahora jugar un rol clave. Su informe del deterioro ambiental puede arrojar elementos slidos para que los funcionarios comprendan que la resolucin del conflicto de tierras no es cosa sencilla que pueda resolverse desde un escritorio con base en criterios arbitrarios de tinte poltico viciados de racismo. Todo parece demostrar que estamos en presencia de un problema complejo que difcilmente se podr solucionar en el corto tiempo. Por una parte el estado ambiental de los lotes no alcanza para sustentar a ninguno de los dos grupos, en lugar de disminuir, la conflictividad social aumenta, a medida que se elaboran propuestas para la distribucin de la tierra, se levantan nuevos alambrados y se tala el monte a un ritmo desenfrenado. Por otra parte, antiguos pobladores de las reas urbanas del lote, que migraron a Tartagal o Salta en tiempos anteriores, vuelven a la zona con la esperanza de participar tambin ellos, del reparto de tierras, inclusive algunas familias que viven en Formosa estn instalndose de este lado de la frontera. Mientras el proceso de solucin amistosa contina el gobierno salteo no cesa en mantener en el terreno clandestinamente, ingenieros contratados para hacer mensuras de parcelas. Todo parece indicar que si no se paran estas actividades cuando se quiera proceder a entregar ttulos el lote 55 ser un gran peladar, entonces s se podr urbanizar las comunidades y ampliar los ejidos municipales. En este sentido por el momento se est avanzando por caminos paralelos. Junto a todas las actividades anteriormente mencionadas habr que ver qu avances produce el Grupo de Trabajo para la solucin amistosa. Derechos indgenas en instancias interamericanas de resolucin; teoras y pragmtica Hace falta tener en cuenta que estamos en presencia de un conflicto no slo entre dos modos de uso de la tierra, de dos sistemas productivos, sino adems de dos sujetos\njurdicos diferenciados. Si bien indgenas y criollos son iguales ante la ley, lo son de manera diferente. Es cosa ya establecida que los primeros poseen derechos especiales por su condicin de pueblos pre-existentes a la formacin del estado nacional (Constitucin Nacional Artculo 75 inciso 17 en Altabe et al. 1997, Carrasco 2000, Gmez 2002). Este reconocimiento significa que como pueblos ellos tienen derechos colectivos a diferencia de los derechos humanos que se formulan como derechos de las personas y por tanto son individuales. Los derechos especiales de los pueblos indgenas que figuran en el Convenio 169 de OIT y tambin en la C.N. aluden tambin a los derechos humanos y libertades fundamentales reconocidos por la Declaracin Universal de Derechos Humanos pero le otorgan adems facultades especiales para que puedan adoptar libremente sus decisiones. Al respecto en los artculos 7 y 8 del Convenio se expresa que los pueblos indgenas tienen derecho a participar plenamente en la vida nacional, si lo desean, mediante procedimiento determinados por ellos mismos. El supuesto de base es que la participacin en la sociedad no es necesaria cuando tienen plenas facultades propias para tomar decisiones. De esto se deriva entonces, el reconocimiento de que los pueblos indgenas poseen una institucionalidad propia que se ha mantenido, en conjunto o en parte, a lo largo de su historia, no obstante su actual insercin en estados nacionales. Adems de la diferencia entre derechos de las personas y derechos colectivos mucho se ha discutido si el concepto de libredeterminacin que se asocia con el concepto de pueblo esta vigente en el caso de los indgenas (Gmez 2002) Se trata de "pueblos" en el sentido del artculo 1 comn a los dos Pactos Internacionales? De ser as, deberan tener derecho a establecer libremente su condicin poltica y a proveer a su desarrollo econmico, social y cultural, as como, para el logro de sus fines, a disponer libremente de sus riquezas y recursos naturales, sin perjuicio de las obligaciones que derivan de la cooperacin econmica internacional basada en el principio del beneficio recproco, as como del derecho internacional (Eide 2000). Pero esta es una materia no resuelta todava. Por el momento basta con aclarar que probablemente el mejor modo de formular la diferencia es que mientras la Declaracin sobre los derechos humanos y otros instrumentos relativos a las personas pertenecientes a minoras tienen por objeto garantizar un lugar para el pluralismo dentro de la unidad de los estados nacionales, los instrumentos relativos a los pueblos indgenas tienen por objeto permitir un mayor grado de desarrollo autnomo (Anaya 2000, Eide 2002). El Convenio 169 de OIT al referirse al concepto de pueblo indgena expresamente dice que no tiene en este caso los alcances que en el derecho internacional se le otorga, sin\nembargo el reconocimiento del derecho que tienen a proponer autnomamente su forma de desarrollo y si lo desean adoptar el modelo del estado nacional, implcitamente est reconociendo grados de autogobierno. No es el objeto de este trabajo profundizar en estos temas, sino tan slo mostrar que para la resolucin del tema de distribucin de tierras de los lotes 55 y 14 debemos tambin tener presente que no estamos en presencia de los mismos sujetos jurdicos. Del reconocimiento a los pueblos indgenas de su preexistencia al estado nacional derivan una serie de derechos y efectos sociales que es preciso considerar. Por una parte, las formas de representacin poltica son instancias donde no participa el estado ms que para otorgarles reconocimiento. Quiere decir entonces que desde este punto de vista Lhaka Honhat no precisara de una personera jurdica como asociacin civil. Simplemente el estado debera limitarse a registrar sus autoridades y eventualmente su dinmica propia. Como muy bien seala Erica Daes la presidenta del Grupo de Trabajo de Poblaciones Indgenas de la Comisin de Derechos Humanos de ONU para la comunidad internacional el problema radica en establecer, desde el punto de vista jurdico, qu derechos puede reivindicar legtimamente un grupo concreto, para poder determinar entonces qu derechos legtimamente reivindicados estn siendo vulnerados en la prctica. Un factor de gravitacin principal en este aspecto es la aboriginalidad 10, es decir la condicin de autoctona de los pueblos indgenas. En virtud de sta pueden reivindicar formas culturales propias, entre ellas, la relacin especial que mantienen con sus tierras. En palabras de la Sra. Daes la aboriginalidad es una forma de decir que vivir juntos y en relacin es la principal aspiracin del grupo, una condicin indispensable para el disfrute de sus derechos humanos. Por ello el apego a un territorio propio es, un factor que define la identidad e integridad del grupo social y culturalmente. Entre las formas culturales particulares que son propias de los pueblos indgenas, se destaca el uso tradicional de la tierra y sus recursos. En virtud de lo cual los cazadores recolectores no slo poseen la facultad de desarrollar sus modalidades productivas sino que los estados deben asegurar su vigencia, protegindolas de manera efectiva. Como se comprender este hecho genera muchos debates y confrontaciones en el marco del proceso de solucin amistosa. As, mientras en la CIDH existe amplia jurisprudencia relativa a los usos tradicionales y a la forma consuetudinaria de apropiacin de la tierra,\nPara una profundizacin de las maneras en que se construyen la aboriginalidad en el marco de los Estados Nacionales ver Briones 1998\nla incorporacin de la OFC a la mesa de negociaciones coloca en el centro del debate los derechos diferenciales de ambos grupos, un tema por el momento no abordado en el Grupo de Trabajo pero que sin duda habr que estudiar cuidadosamente para discernir la manera en que los derechos humanos de unos y otros se debern garantizar. Recursos para una solucin: el Grupo de Trabajo, los actores tcnicos y los sujetos indgenas y criollos. Algunas preguntas abiertas11 Quizs una mirada comprometida con la situacin que viven ambos grupos propondra que este caso requiere tanto de teora (esto es de alternativas en la madera de enfocar el problema) como de pragmtica (esto es, de presin poltica, articulacin entre actores, acuerdos tcticos, etc. De eso se trata: de pensar cmo abordar caminos para una solucin que sin menoscabar los derechos especiales de posesin y propiedad de las tierras de los pueblos indgenas reconozca tambin los derechos de los criollos tambin afectados. Es bien sabido que en todo proceso de reordenamiento territorial, los aspectos tcnicos son tan importantes como las cuestiones polticas. El Grupo de Trabajo que se ha formado en el marco del proceso de solucin amistosa tiene como meta la elaboracin de una propuesta viable de distribucin de las tierras en los lotes 55 y 14; que sea sustentable para ambos grupos de cara al futuro. Se cuenta con un equipo slido de profesionales que suman a su conocimiento una cuota de compromiso social. Por delante tienen la responsabilidad de proveer de insumos tcnicos precisos acerca de la problemtica del deterioro de cuencas acuferas, paleo cauces, reas de alto deterioro ambiental, identificacin de reas irrecuperables y otras donde se puede efectuar una mejora con inyeccin de tecnologa y recursos apropiados. Esta informacin debe nutrir el dilogo que los grupos de indgenas y criollos piensan desarrollar entre s para crear lazos de comprensin y entendimiento bsicos para disear juntos una propuesta\nEs preciso aclarar que no es sta la primera vez en que se busca hacer propuestas para una solucin al conflicto entre indgenas y criollos en el fiscal 55. Dos antroplogos de la Universidad de Salta se han ocupado en los inicios de acompaar el proceso con propuestas tanto cientficas como polticas. Estas propuestas son un insumo para pensar la salida desde el Proceso de Solucin Amistosa. En un interesante trabajo publicado en 1994 hacen un relato de la situacin histrica y social, identifican los actores en juego y los nudos problemticos del conflicto (la incompatibilidad de usos criollos e indgenas sobre un mismo espacio territorial; la indefinicin poltica; los prejuicios raciales. Y ofrecen una descripcin de los posibles escenarios a futuro: 1) dejar las cosas como estn; 2) Entregar las tierras a los indgenas sin atender las demandas de los criollos, 3) Entregar las tierras del Fiscal 55 a los indgenas y proceder a la relocalizacin de los campesinos criollos en otros lotes y 4) Proceder a una relocalizacin parcial y escalonada a largo plazo, para lo cual se prev ofertas de relocalizacin como estmulo para los ms emprendedores (Rodrguez y Buliubasich 1994). Estas recomendaciones, a diez aos de su publicacin, siguen vigentes y podran ser consideradas por los participantes en el proceso arriba mencionado.\nalternativa a la del gobierno provincial. Los asesores legales del Grupo de Trabajo sin duda debern esclarecer el marco legal a tener en cuenta. Debern entonces, balancear estratgicamente el concepto de derechos humanos universales e individuales frente al derecho colectivo de los pueblos indgenas. Pero como en cualquier caso de reivindicacin de derechos las estrategias legales son un recurso necesario pero no suficiente. Por tanto, los dos grupos afectados como meta de su dilogo, es posible que deban tambin proponerse intensificar la presin poltica para buscar incidir abiertamente en la construccin de un mejor escenario donde poder resolver el conflicto planteado. El proceso de solucin amistosa est en marcha. Ahora los funcionarios del Estado argentino tienen la oportunidad de escuchar, sin prejuicios de ninguna naturaleza, los deseos de los indgenas y sus razones para reclamar su territorio. Esto supone hacer un esfuerzo por comprender la enorme importancia que tiene para ellos la relacin que mantienen con la tierra en que viven y los recursos que all existen. Un punto sin duda clave aqu ser que el estado nacional y el provincial comprendiendo la importancia que reviste el Grupo de Trabajo provean todo lo necesario para su trabajo. En este sentido es importante que comprendan que su papel no es simplemente del de un rbitro sino que debe promover y facilitar el dilogo entre Lhaka Honhat y OFC abstenindose de llevar a cabo acciones en el terreno que perjudican la creacin de condiciones para que los dos grupos pueden libremente adoptar las decisiones que convengan a sus intereses. Finalmente, la CIDH podr aportar su experiencia en la resolucin o no resolucin, de otros casos semejantes a ste para advertir/recomendar al Estado argentino caminos a seguir a fin de evitar que sea denunciado por sta ante la Corte Interamericana de Derechos Humanos como lo dejara explcitamente asentado el comisionado Robert Goldman en pasado 28 de agosto en la Cancillera argentina. Hasta aqu y, a vuelo de pjaro, he querido presentar este caso de reordenamiento territorial mencionando algunos de los mltiples factores que inciden en l para la adopcin de una solucin: algunos son problemas que requieren urgente tratamiento, otros son limitaciones impuestas por estilos y prcticas polticos; algunos son recursos que podran sealar caminos a seguir, otros son interrogantes que deben responderse para clarificar el marco en que se desenvuelve el proceso. Entre quienes trabajamos como asesores de uno u otro de los grupos, gravita el enorme desafo y responsabilidad tico-poltica de proveer los insumos necesarios para que junto a los directamente\nafectados, el Estado, responsable absoluto de la implementacin de una solucin satisfactoria, finalmente cumplimente sus compromisos. Referencias bibliogrficas Altabe, R., Braunstein J, y J. A. Gonzlez 1997 Derechos Indgenas en la Argentina, Cuadernos de ENPEDA, Resistencia, Grafic Center. Anaya, J.S. 2000 Indigenous Peoples in International Law, New York, Oxford University Press. Briones, C. 1998 La alteridad del Cuarto Mundo. Una perspectiva sobre la construccin de la diferencia. Buenos Aires, Ediciones Del Sol Carpinetti, B. y A. Maranta 2001 Deterioro ambiental en los lotes fiscales 55 y 14 del Chaco Salteo. Buenos Aires. Administracin de Parques Nacionales (m.i.) Carrasco, M. 2000 "Los derechos de los pueblos indgenas en Argentina", Buenos Aires, IWGIA, Lhaka Honhat, Documento en espaol N 30. Carrasco, M. 2002 El movimiento indgena anterior a la reforma constitucional y su organizacin en el Programa de Participacin de Pueblos Indgenas. En: University of Texas at Austin, Teresa Lozano Long Institute of Latin American Studies, http://utexas.edu/cola/llilas. Carrasco, M. y C. Briones 1996 La tierra que nos quitaron. Reclamos indgenas en Argentina. Buenos Aires. Iwgia. Doc. N 18 Carrasco, Morita, Pablo Ceriani, Juana Kweitel y Julieta Rossi, 2001"Informe comparativo entre las declaraciones Universal e Interamericana de los Derechos de los Pueblos Indgenas", Buenos Aires. En: Revista Argentina de Derechos Humanos, Buenos Aires, Centro de Estudios Legales y Sociales (CELS) y Universidad Nacional de Lanas, Ao 1 Nmero 0. Eide, A. 2000 Documento de trabajo sobre la relacin y las diferencias entre los derechos de las personas pertenecientes a minoras y los derechos de los pueblos indgenas. ONU, COMISIN DE DERECHOS HUMANOS Subcomisin de Promocin y Proteccin de los Derechos Humanos 52 perodo de sesiones Tema 8 del programa provisional Daes, E. I. 2000 Documento de trabajo sobre la relacin y las diferencias entre los derechos de las personas pertenecientes a minoras y los derechos de los pueblos indgenas. ONU, Comisin de Derechos Humanos, Subcomisin de Promocin y Proteccin de los Derechos Humanos 52 perodo de sesiones Tema 8 del programa provisional Gmez, M. 2002 Pueblos Indgenas en Amrica Latina. Entre el Estado y la Nacin. En: Anuario Social y Poltico de Amrica Latina y el Caribe . Venezuela, FLACSO. Nueva Sociedad.\nIndian Law Resoruce Center 2002, Awas Tingni. Resumen informativo de las negociaciones entre la Comunidad Awas Tingni y el Estado de Nicaragua (m.i.). Para mayor informacin escribir a grupojuridico@yahoo.com. Morello, J. H. 1983 El Gran Chaco: el proceso de expansin de la frontera agrcola desde el punto de vista ecolgico ambiental. En: Expansin de la frontera agropecuaria y medio ambiente en Amrica Latina. CEPAL/PNUMA. Morello, J. y C. Saravia Toledo (1959) El bosque chaqueo. I. Paisaje primitivo, paisaje natural y paisaje cultural en el oriente de Salta. En: Rev. Agr. Noroeste Argentino. Rodrguez H. y C. Buliubasich 1994 Degradacin ambiental y conflicto tnico en el sector nororiental del Chaco salteo En: Andes. Antropologa e Historia. Simposio Internacional. Procesos regionales, etnicidad y estructuras de poder en los Andes: Fin de la Colonia y siglo XIX y XX, Salta, Centro Promocional de Investigaciones en Historia y Antropologa (CEPIHA), Centro de Investigacin de la Facultad de Humanidades de la Universidad Nacional de Salta.\nDocuments similaires à Ava04\nPlus de Morita Carrasco\nCarrasco, Morita - Pueblos indigenas en Argentina.pdf


ChacoRealidades: Winston Churchill: el británico del milenio\nConocí a Winston Churchill algún día de septiembre de 1958. Por entonces yo era un muchacho. El yate 'Christina', el más grande y lujoso de su tiempo, fondeó en Cartagena, mi ciudad natal. Una embarcación despegó de su costado y se detuvo muy cerca del Club de Regatas, del que mi padre -un abogado del Estado enamorado de la mar- era su presidente, que le esperaba con su junta directiva. De la falúa descendieron, entre otros, Winston Churchill, su mujer Lady Clementine, Onassis y su primera esposa, Tina Livanos. Yo, que me “colé” entre los que esperaban en pie, me uní al protocolario saludo. Winston encendió su habitual puro, sonrió y ceremoniosamente correspondió levantando ligeramente su sombrero blanco de ala ancha. Onassis y Winston cogieron un taxi que les esperaba. Lady Clementine y Tina –según narra la prensa local- prefirieron pasear por la ciudad. Winston tenía por entonces 85 años, había dimitido cuatro años antes como primer ministro y todavía viviría hasta 1965. El 24 de enero de ese año, a las 7:58 horas, moría en Londres. Ahora se cumplen 50 años.\n¿Un egocéntrico, oportunista y charlatán?\n¿Qué peripecia histórica se esconde tras esa figura voluminosa que, en un atardecer septembrino, se movía con cierta dificultad por las escaleras del más importante puerto natural del Mediterráneo? Desde luego, merece ser llamado “el británico del milenio”. Isaiah Berlin va más lejos: “Churchill fue –dijo- el ser humano más grande de nuestro tiempo”. Y probablemente, lo fue. No sólo por sus victorias, también por sus derrotas. Y no sólo por sus aciertos, también por sus errores.\nContra lo que pudiera creerse, se sentía triunfador, no tanto en la política y en la guerra, cuanto en su faceta de periodista y escritor. Acaba de recordarse que, en un breve ensayo de Churchill llamado El sueño, escribe que se le apareció el fantasma de su padre y le preguntó por las cosas que había hecho en su vida. Winston contestó: “He sido periodista y escritor”. Al parecer, el fantasma no se alegró, sino que dio media vuelta y se marchó decepcionado. Conviene advertir que este personaje soñador y al mismo tiempo cínico, legendario político, excepcional orador, periodista y escritor, tenía una íntima herida, guardaba un secreto –desvelado en una reciente biografía de Frédéric Ferney- : el desprecio que por él sentía su padre, que lo consideraba un inútil. Tal vez porque compartía el juicio de uno de sus profesores de Harrow, que escribió en su boletín de calificaciones : “No se puede confiar en Winston . Es inteligente, pero de pésimo comportamiento, no para de hacer diabluras y falta constantemente al respeto”. Toda su vida intentó cauterizar esa herida, intentando demostrar que su padre –Lord Randolph Churchill, que fue ministro de Hacienda– se equivocaba.\nNo comparto esos duros juicios. Más bien coincido con Andrew Roberts, cuando dice que esos intentos de desacreditarlo “causan el mismo impacto en la percepción del ciudadano que una chincheta en la piel de un paquidermo”. Su popularidad sigue siendo inmensa. La realidad es que Churchill fue, ante todo, un luchador hiperactivo. Atravesó revoluciones y guerras, transitó del partido conservador al liberal y vuelta, sobrevivió a ataques cerebrales y a la depresión (“el perro negro”, la llamaba), sufrió un largo desierto político entre la primera y la segunda guerra mundial, en su juventud recorrió medio mundo, de Cuba a Sudán y de la India a Sudáfrica...\nEra obstinado, insolidario y autoritario. Pero un autoritario que luchó contra tres despiadadas fuerzas totalitarias: fascismo, nazismo y comunismo estalinista. Primero hizo de Casandra alertando a su pueblo contra la tiranía hitleriana, a la que venció. Después, al final de la segunda Guerra Mundial, comprendió que el comunismo era también adversario de la democracia, no su perfeccionamiento. Como él mismo escribió: "un monstruo que desciende de su pirámide de cráneos". Percibió la trampa intelectual que ocultaba, y lo captó con años de anticipación. Sus biógrafos suelen afirmar que fue en Fulton, Missouri, cuando en marzo de 1946 acuñó la expresión "telón de acero", al lanzar la primera gran andanada de la guerra fría contra sus antiguos aliados soviéticos. Esto no es exacto. La expresión la deslizó por primera vez en un telegrama dirigido a Truman, casi un año antes, el 12 de mayo de 1945: "Sobre el frente ruso, decía, ha caído un telón de acero. No sabemos lo que ocurre detrás de él". Lo que sí es verdad es que el discurso de Fulton fue el comienzo de una abierta contienda entre las democracias y el socialismo real, batalla que, cincuenta años más tarde, finalizó con el triunfo de la libertad.\nEra un conservador tirando a reaccionario, pero con gran sentido del humor. Cuenta Piers Brendon que, en una ocasión, el presidente de la Real Academia inglesa de las Artes le preguntó: "¿qué haría si Picasso fuese paseando delante de usted por Picadilly?". La contestación fue: "Le daría una patada en trasero". Dos de sus bestias negras -aunque llegara a tomarles cierto afecto- fueron George Bernard Shaw y Lady Astor, la primera mujer que ocupó un escaño en el Parlamento británico. Bernard Shaw le envió dos entradas con esta nota: "Venga a mi comedia y tráigase a un amigo, si es que tiene un amigo". Churchill le contestó: "Tengo un compromiso para el estreno, pero iré a la segunda representación, si es que la hay". Lady Astor -"la más encantadora Colombina de la pantomima capitalista"- le dijo en otra ocasión: "si yo fuera su esposa, le envenenaría el café". Respuesta de Churchill, siempre galante: "Señora, si yo fuera su esposo, me lo bebería".\nPor supuesto, Churchill no está por encima de la crítica. Tanto el desastre de los Dardanelos como la sangrienta batalla de Gallipoli hay que apuntarlos en su saldo negativo. Fracasó en sus intentos de convencer a Roosevelt de atacar por el “bajo vientre de Europa” (los Balcanes) para detener a los soviéticos, en su avance hacia Viena. Igualmente no consiguió de Eisenhower que se “diera la mano “ con los rusos cuanto más al Este mejor. En Yalta no logró tener un protagonismo aceptable: Roosevelt y Stalin maniobraron a sus espaldas. En fin, los sangrientos bombardeos sobre Dresde y Leipzig, en buena parte ordenados por él, fueron de una injustificable crueldad: las bombas de fósforo aniquilaron centenares de miles de civiles y no soldados.\nNo es extraño que el cuadro tenga sombras .Pero las sombras no logran apagar las luces de un buen retrato. Nadie permanece en política más de 60 años sin mancharse la ropa. La politica no siempre es el simple arte de lo posible. Demasiadas veces, por desgracia, “consiste en elegir entre lo desastroso y lo desagradable”, como dice Galbraith.\nChurchill fue un hombre hecho para la guerra. Su “hora mejor” fue la defensa de Inglaterra contra Hitler. En la paz, su trayectoria fue errática. Durante los últimos años de su vida se sentía -según su propia confidencia a Butler- "como un aeroplano al final de su vuelo, en el crepúsculo y sin gasolina, en busca de un lugar seguro donde aterrizar". Cuando el aterrizaje forzoso se produjo, fue llevado a Wetminster antes de ser enterrado en la tierra inglesa de un cementerio de pueblo. Tuvo uno de los funerales de Jefe de Estado más memorables que conoce la historia de Inglaterra, lo que no ocurría con ningún inglés desde la muerte del duque de Wellington.\n*Rafael Navarro-Valls es catedrático y académico. Su último libro es Entre dos orillas: de Obama a Francisco (Ed. Euinsa, 2014)\nFUENTE: PUBLICADO EN EL CONFIDENCIAL - http://blogs.elconfidencial.com/espana/tribuna/2015-01-24/winston-churchill-el-britanico-del-milenio_629112/


¿Qué es ganar en un divorcio? - Abogado Girona\nBlogInici » Inicio » Blog » ¿Qué es ganar en un divorcio?\nFotografia de Fabio Gervasoni via Flickr (CC by-nc-nd-2.0)\nEs conocida la frase que explica que en un procedimiento de divorcio nadie gana, sino que las dos partes han perdido algo con el fin de su relación de pareja. Sin embargo, si fruto de unas malas relaciones personales no es posible llegar a acuerdos, produciéndose la judicialización de la crisis familiar, la dinámica de un proceso judicial de divorcio supondrá que una sentencia estimará o desestimará una demanda. En la forma de pensar de muchas personas, esto es lo mismo que decir que una sentencia dirá quién ha ganado y quién ha perdido. En una sociedad como la actual, si nos sirven una lucha con la ex-pareja, ganar puede convertirse en un objetivo en sí mismo, incluso prescindiendo del bienestar de los hijos.\nCuando se produce la judicialización de la ruptura de pareja, a veces ganar no necesariamente es que un juez declare un vencedor por encima del otro, sino que el uso que se haga de la administración de justicia sirva realmente para resolver una situación familiar crítica, con resoluciones equilibradas que obedezcan sobretodo al interés del menor. La denuncia o demanda que provoca la interposición de más denuncias y demandas, puede confundir ganar con a fustigar la otra parte, algo habitual en derecho de familia. Trasladar las malas relaciones a los juzgados, sólo tiene perjuicios y ningún vencedor. Es cierto que a veces sólo queda la posibilidad de resguardarse del abuso de derecho que pueda infringir la otra parte, pero tampoco habrá ganado.\nLos abogados no estamos sólo para ganar juicios, sino para intentar resolver la problemática que se nos presenta trazando, si es posible, el camino que menos tensión y perjuicios cause a nuestro cliente. Explicando si es necesario que ganar no es mas importante que el bienestar de los hijos.\nNecesitas abogado ? Si te encuentras en una situación que necesitas consejo o asesoramiento jurídico, puedes acceder a la página de contacto de este blog para contactar sin compromiso. Si es necesario podemos concertar una visita o continuar con los pasos que procedan. Siempre con conocimiento previo de los costes que se puedan generar.


تعليم لغة انغليزية عن بعد لجميع الأعمار و الجنسيات العربية - Clases particulares\nA partir de15.00USD/ h\nتعليم لغة انغليزية عن بعد لجميع الأعمار و الجنسيات العربية\nتعليم اللغة الإنجليزية ل كل الأعمار ليتمكنّو من المحادثة في اللغة الأجنبية\nالتعليم عن بعد في عدة أوقات و مدّة زمنية.\nLas clases son en línea con presentaciones interactivas y formas y métodos felixibles para transmitir el mensaje de una manera clara y comprensible.\nCualquier dispositivo para la clase en línea, cuaderno y bolígrafos.\ninglés, español, latín, árabe, francés\nIndividuo entusiasta que busca ser tutor y ayudar a personas de todas las edades de la manera más interactiva y divertida, pero profesional y garantizada.\nLas lecciones aburridas no son mis lecciones.\nUniversidad Americana de ciencia y tecnología,\nLicenciados en Finanzas en la lista de honores.\n1. Certificación de marketing en redes sociales\n2. Certificación de habilidades de negociación\n3. Certificación de toma de decisiones efectiva\n4. Certificación de conceptos básicos de comunicación\n5. Certificación de hábitos de éxito\n• Habilidades de comunicación y servicio al cliente\n• Gestión del tiempo y adaptabilidad\n• Conocimiento de las herramientas, tecnologías y tendencias de las redes sociales.\n• Conocimientos de Microsoft Office\nProfesora de Ciencias y Matemáticas\n1. Enseñar a los estudiantes de Kgs Matemáticas y ciencias a través de\npresentaciones y lecciones interactivas.\n1. Supervisar y coordinar la actividad del personal en la panadería\n2. Elaboración de presupuestos y pedidos de suministros\n3. Implementación de medidas de seguridad\n4. Promoción de la panadería a clientes potenciales a través de redes sociales.\nRelación entre el oficial de servicio al cliente y el asistente\n1. Asistencia en la gestión de una cartera centrada principalmente en Real\nClientes particulares inmobiliarios y pymes.\n2. Responder a las consultas, quejas y\ncomentarios a diario, y determinando correctivos\n3. Conocer nuevos clientes, abrir nuevas cuentas bancarias,\nconcesión de nuevos préstamos y facilidades crediticias, mejora\nservicios y paquetes.\nOctubre de 2015 - Marzo de 2019 Subgerente\nProfessionals Electrical Works LLC\n1. Administrar y evaluar informes de ingresos y gastos.\n2. Mantenga registros precisos de clientes y empleados.\n3. Prepare los pagos del avance del proyecto verificando\ndocumentación para solicitar desembolsos.\nتعليم اللغة الإسبانية ل كل الأعمار التعليم عن بعد في عدة أوقات و مدّة زمنية.\nتعليم اللغة الإسبانية ل كل الأعمار ليتمكنّو من المحادثة في اللغة الإسبانية التعليم عن بعد في عدة أوقات و مدّة زمنية. Las clases son en línea con presentaciones interactivas y formas y métodos felixibles para transmitir el mensaje de una manera clara y comprensible.\nTutoría de todas las asignaturas para niños de 5 a 8 años\nAyudar a sus hijos a estudiar y dominar cualquier tema, desde la preparación hasta la práctica y la aplicación. Un paciente alegre y una actitud interactiva hacia los niños. Lecciones interactivas para ayudar a los niños a mantenerse enfocados Las lecciones aburridas no son mis lecciones Puede hablar con fluidez 3 idiomas, inglés, árabe y español.\nEnvía un mensaje a Rawan explicándole lo que deseas aprender:\nA partir de $15En línea vía webcam


“Me confesó que se acostó con una chica después de una fiesta” | Crónica\n“Me confesó que se acostó con una chica después de una fiesta”\nseptiembre 8, 2018 8:22 am septiembre 8, 2018\nULTIMÁTUM. Ella le planteó formalizar la relación cuando él dejó de brindarle la debida atención; sin embargo, prefirió cortar de la peor manera enviándole un mensaje\nAl principio todo era color de rosa, pero después él fue perdiendo las atenciones y los detalles especiales que tienen los novios. A mí me molestó eso y le pedí que se tome un tiempo para pensar sobre la relación, y después de eso él me envió unos mensajes por celular dando corte definitivo al amor.\nAnduve con un chico por casi 2 años y medio y no sé, para mí que todo marchaba bien, llegaba por mí, pero nunca formalizamos con mis padres, aunque sabían que era mi novio, en fin. Desde el principio yo le dejé en claro que sexo conmigo no iba a tener, y él aceptó eso, también me dio a entender que nunca estuvo con alguien, no sé si hasta ahora.\nLlegó un tiempo en que nos peleábamos mucho. Yo sentía que él no me prestaba la atención suficiente y parecía que le molestaba que le diga eso. Antes era más detallista conmigo, me regalaba tarjetas, bombones, me escribía cartas, era superromántico y yo también era así con él, pero después comenzó a trabajar y cambió. Ya no tenía tiempo para mí, en cambio nunca se negaba a sus amigos, aunque nunca le negué estar con ellos. Lo que sí, él estaba actuando de forma diferente, ya era distraído conmigo, no me hacía caso, ya no era cariñoso y comencé a dudar de él, y fue que se me ocurrió hablarle de lo nuestro.\nEntonces le dije “te doy un tiempo para que pienses en nosotros” y así fue, hasta que un día, en diciembre del año pasado, me mensajea y me dice cosas horribles. Me escribió cosas como: no quiero estar más contigo, me acosté con una chica después de una fiesta, ya tengo novia y todas esas palabras me dolieron en el alma.\nEstoy en depresión desde finales del año pasado, yo jamás le fallé, siempre lo respeté, no sé si era verdad todo lo que me dijo, pero lloré mucho. Hasta ahora me duele porque habíamos hecho tantos planes para el futuro, me enamoré de él, y me hizo daño, yo lo sigo amando, pero él ya está con otra.\nNo me entra en la cabeza cómo me pudo olvidar tan rápido, y eso es lo que más me duele, desde ya me digo algo: nunca más volveré a enamorarme, porque soy una chica correcta, no soy bandida –como se dice–, me dedico a mis estudios, soy buena hija, y no sé cómo no me valoro. A veces pienso que no sirve de nada ser así.\nDuele porque fue la primera relación seria que tuve y me quedé tan decepcionada porque no terminamos bien nuestra relación, mi linda historia de amor se terminó por mensaje de texto.\nCreo que de a poco lo voy a ir superando, aunque cada noche me pongo a llorar a escondidas porque no quiero que mis padres se den cuenta o me vean llorar una vez más, ya bastante me desahogué con ellos. A mí me gustaría que me des un consejo, algo para poder olvidarlo completamente.\nKIARA, DE CAPIATÁ, 20 años.\nRESPUESTA: Si la relación se rompió sin vuelta que dar, es mejor soltar, perdonar, olvidar y seguir adelante. Hasta las mejores historias de amor a veces terminan sin razón aparente y son pocos los que dicen de frente lo que sienten o piensan. Tendrías que darte un tiempo para procesar el duelo, hablar con una persona de tu confianza, ya sea amiga, familiar o un terapeuta que te ayude a superar ese bajón que tienes. Si se trata de una depresión es necesario consultar y seguir un tratamiento que puede -tal vez- requerir de cierta medicación. Ya no te lastimes pensando que no fue suficientemente maduro para decirlo de frente, es mejor dejar pasar el dolor y trabajar por tu recuperación emocional. Vos valés mucho y tenés que darte tu lugar, conocerte, aceptarte y apreciarte. A veces pensamos que debemos cambiar porque el resto del mundo no piensa o actúa como vos para ser aceptada, pero en la medida que dejes a un lado la mochila pesada cargada de culpas. Cuando uno deposita tantas ilusiones en una relación que finalmente terminan de otra manera inesperadamente por una de las partes, siempre quedan secuelas. Te toca sanar las heridas del corazón, aunque no recuperes el tiempo ni al amor que se fue, siempre hay esperanza de abrir las puertas a uno nuevo, pero eso solo se logra con el tiempo y la voluntad.\nGracias a todos los que escriben para publicar su historia en este espacio al 0983910842.


Aloe Plus Lanzarote Conejero sin confianzas ante el Eurocolegio Casvi - ABC.es - Noticias Agencias\nAloe Plus Lanzarote Conejero sin confianzas ante el Eurocolegio Casvi\nLa derrota de la pasada semana ante el Uros de Rivas no entraba en los planes de los componentes del Aloe Plus Lanzarote Conejero, un partido en el que no le salió nada a los jugadores entrenados por Federico Toledo, pero ahora toca olvidarse de lo sucedido y pensar en el choque de este sábado ante el Eurocolegio Casvi.\nFederico Toledo tiene a todos los jugadores para enfrentarse a un equipo madrileño que ocupa en estos momentos la décimo sexta posición de la clasificación, con un balance de 5 victorias y 16 derrotas, viene de perder sus últimos cuatro encuentros ante Autocares Rodríguez Daimiel (95-68), Gran Canaria (72-78), Liceo Francés (67-61) y NCS Alcobendas (51-87), unos resultados que están complicando la permanencia de los madrileños en la categoría nacional.\nEl entrenador, Federico Toledo, ha afirmado en LanzaroteDeportiva.com que “ganar el sábado nos daría mucha tranquilidad”, aunque no se fía de la situación clasificatoria del rival. “Estos son los partidos que tienen más trampa de todos, si estamos serios y concentrados no deberíamos sufrir”.\nEl partido previsto para este sábado a partir de las 20:00 horas en el pabellón de la Ciudad Deportiva Lanzarote, será dirigido por los colegiados Marcos Silva González y Roger Pinyol Fuertes.


Cabimas. EMUGAS activa plan de contingencia para solucionar importante fuga de gas en la "L" - Primera Edición COL\nCabimas. EMUGAS activa plan de contingencia para solucionar importante fuga de gas en la «L»\nLa empresa Emugas por instrucciones del alcalde de Cabimas activó plan de contingencia para darle solución a una peligrosa fuga de gas presente en la carretera L del municipio Cabimas.\nEddit Sánchez Presidente de Emugas , informó que conjuntamente con el alcalde de Cabimas, Nabil Maalouf, se ha estado inspeccionado en compañía de los ingenieros y expertos en la materia, todo el área donde se registra la peligrosa fuga con la finalidad de controlar la situación presentada desde hace varios días, lo que obligó a suspender el servicio de gas doméstico por más de cinco horas en la ciudad.\nEl presidente de Emugas señala, «estamos analizando todas las probabilidades en el lugar, porque nos preocupa no solamente a los habitantes de acá sino a todas personas que transitan está carreteras.\nSánchez agradeció el apoyo del cuerpo de Bomberos de Cabimas, PDVSA Gas y los cuerpos de seguridad del municipio, que se han hecho presente en la zona.\nPor su parte, el Alcalde Nabil Maalouf, quien ha encabezado estos los trabajos que se ejecutan específicamente en la intersección entre la carretera La L y avenida Oriental en las inmediaciones de la Parroquia Jorge Hernández.\nLa autoridad municipal manifestó, que en vista de la situación denunciada por los propios vecino, de inmediato ordenó activar el plan de contingencia, para dar solución definitiva a la situación como producto de una fuga de gas del alimentador principal cuya presión también está levantando el pavimento.\nEl presidente de la empresa paramunicipal Emugas, reiteró nuevamente el llamado a todas las autoridades competentes en materia de suministro de combustible, para que presten toda la colaboración necesaria y así poder retomar las labores diarias por parte de las cuadrillas de servicio.\nEs de suma importancia que empresas de este tipo al servicio de las comunidades se mantengan activas y puedan atender los llamados de emergencia de manera oportuna y continuar con las labores habituales en los diferentes sectores del municipio, pero para ello se requiere del combustible para la movilización de las unidades y equipos especializados, dijo Eddit Sánchez.\nFOTO CORTESÍA ALCALDÍA DE CABIMAS\nEtiquetado con EMUGAS activa plan de contingencia para solucionar importante fuga de gas en la "L", Noticias de Cabimas.


Paso a paso: disfraz de calabaza para Halloween - Bekia Padres\nPaso a paso: disfraz de calabaza para Halloween\nEn Bekia Padres te enseñamos cómo vestir a tu hijo en una terrorífica calabaza de Halloween.\nBebé vestido de calabaza\nAunque halloween es una fiesta americana, cada año son más las personas que se animan a celebrar la noche de los espíritus disfrazándose y yendo de casa en casa pidiendo caramelos y chuches. Si tienes hijos o sobrinos, puedes escoger un traje a juego con ellos y compartir en familia no solo la noche de halloween sino también la elaboración y preparación del disfraz.\nEl mejor disfraz para compartir es el de calabaza, un traje terrorífico y muy fácil de hacer si sabes cómo. Si no eres habilidosa con las manualidades, siempre podrás acudir a una tienda de disfraces pero si por el contrario te gustan los retos, no pierdas detalle, porque en Bekia te vamos a enseñar a realizar el disfraz de calabaza más terrorífico de toda la noche de Halloween.\nPara empezar necesitas: leotardos naranjas o negros, una camiseta naranja de mangas largas, un sombrero verde (mejor si es tipo boina), negro o naranja, una bolsa de basura naranja o un pedazo de tela naranja, hilo metálico y 2 periódicos.\nLa pintura naranja, más que imprescindible en este disfraz, lógicamente\nUna terrorífica calabaza de Halloween\nYa solo te queda el maquillaje, para lo que necesitaras: agua, esponja de maquillaje, pinceles y pinturas al agua. Moja la esponja y utiliza pintura de color naranja para colorear todo el rostro. Después con el pincel y pintura negra, dibuja dos triángulos en los ojos hacia arriba y rellena cada triángulo con color negro. Después dibuja una mueca terrorífica alrededor de la boca, con dientes cuadrados y deformes y rellena también de negro. Lo bueno de esta pintura es que con un poco de agua y jabón sale sin esfuerzo y sin dejar rastro.\nEl maquillaje es muy sencillo de realizar\nSi tienes máquina de coser y además te gusta elaborar tus propios diseños, puedes hacer un disfraz de calabaza muy original para los niños. Para la calabaza necesitas fieltro naranja, tijeras y papel amarillo. Tienes que cortar 6 piezas de fieltro iguales, siguiendo el patrón de un gajo de naranja. La idea es que cada uno de estos gajos luego formen un círculo o algo parecido. Después debes coser cada pieza con la precaución de dejar agujeros para los brazos.\nCon el papel amarillo corta los ojos, nariz y boca de la calabaza. El color amarillo hará que se vea como si estuviesen encendidos por una vela. Si el disfraz es para una niña, puedes cambiar el fieltro por papel crepé y tul naranja y hacer una especie de vestido con volumen. Puedes ponerles brillitos al tul y dorado a las figuras que formen los ojos, la nariz o la boca de la calabaza. Si escoges este disfraz, también necesitaras medias negras y una camiseta de manga larga para no pasar frío.\nEn este caso, puedes maquillar el rostro entero naranja con unas ramitas y hojas de color verde para darle más veracidad a tu disfraz de Halloween. ¿Y en los pies? Puedes poner unas zapatillas de color naranja o usar zapatos o zapatillas normales y realizar con tela unos botines para taparlos.\nEscojas el tipo de disfraz que escojas, recuerda que tiene los suficientemente terrorífico para que tus niños consigan todos los caramelos posibles y así disfrutar de una noche de Halloween alucinante.