Corte de Cuentas multa a exministro de medio ambiente\nEl exministro deberá pagar $4,992.66 dólares por haber inobservado artículos de la Ley de Medio Ambiente Herman Rosa Chávez y otros cinco funcionarios aún pueden apelar la resolución para ser absueltos\nLa gestión anterior del Ministerio de Medio Ambiente y recursos naturales (MARN) es objeto de varios cuestionamientos por responsabilidad administrativa ante la Corte de Cuentas de la República. Según dicha instancia, la gestión anterior no presentó el informe nacional del estado del medio ambiente y llevó a cabo "acciones insuficientes" para verificar el cumplimiento de las resoluciones de no requerimiento de estudio de impacto ambiental. Esos son dos de los 19 reparos por los que el exministro de Medio Ambiente, Herman Rosa Chávez, ha sido condenado a pagar $4,992.66 por decisión de la Cámara Sexta de Primera Instancia de la Corte de Cuentas (CC). Otros cinco funcionarios del MARN también han sido condenados a pagar sumas que van desde hasta los 294 dólares. Entre todos los funcionarios que ocupaban diferentes direcciones en el MARN pagarían al Estado $843.53. Esto sumado a la multa impuesta al exministro equivale a $5,836.19. Tanto el exministro como los funcionarios todavía pueden apelar la decisión de la Cámara. El proceso podría extenderse por años. Pero lo importante del juicio de cuentas es que señala que 22 artículos de la Ley de Medio Ambiente y otros artículos de su Reglamento no se han cumplido. Entre los 19 reparos que hace la CC, hay algunos que tienen más peso que otros, para quienes trabajan o han trabajado en organizaciones y fundaciones relacionadas con el medioambiente. Juan Marco Álvarez, experto en temas ambientales y miembro de la Junta Directiva de Fusades, considera que uno de los reparos "más preocupantes y más graves" es el número nueve. Este reparo advierte que "no se ha concluido la elaboración y oficialización del informe nacional del estado del Medio Ambiente". En este caso, según la Corte de Cuentas, se ha inobservado lo que manda el artículo 31 de la Ley de Medio Ambiente. Ese artículo establece que el MARN elaborará cada dos años el informe nacional del estado del Medio Ambiente. Un documento que debería ser presentado por el presidente de la República y que, según Álvarez: "Puede ser un documento guía de autoevaluación para la mejora continua en materia medioambiental". Álvarez recordó que el primer y único informe de ese tipo se elaboró durante la gestión de Francisco Flores. Según el escrito de la CC, el apoderado general judicial del exministro, en uso del derecho de defensa de su apoderado, argumentó: "En la gestión de mi representado, se elaboró el anteproyecto de informe nacional del estado del medio ambiente, documento que se sometió a discusión al interior del Ministerio y con otros actores relevantes, a efecto de recibir una retroalimentación y poder llegar a un consenso del texto para su oficialización". Para la representación Fiscal, los argumentos anteriores "no se logran sustentar con documentación". Por eso, se quedó a la espera de que se aportaran documentos que justificaran lo afirmado a favor del exministro por su representante. Pero eso no ocurrió, por lo que el reparo se mantuvo. Lo que no cuestiona el juicio de cuentas Álvarez considera que hay varios puntos que no están entre los reparos y que deberían aparecer. Uno de esos puntos, en sus palabras, es "el no cumplimiento de la Ley de Áreas Naturales Protegidas y el no cumplimiento de la Ley de Conservación de Vida Silvestre". Él considera que tanto el Gobierno anterior como el actual han marginado el patrimonio natural del país. Recordó que El Salvador tiene reservas de biosfera declaradas por la UNESCO, cuyas áreas núcleo, las áreas con mayor biodiversidad, "tienen que ser protegidas". Ese punto podría considerar incluido en el reparo número tres: "La estrategia nacional de biodiversidad no contiene estrategias específicas de conservación". Sobre este documento, presentado por el MARN hace dos años, Álvarez afirma: "La estrategia deja mucho que desear y sí estoy de acuerdo en que no contiene estrategias específicas de conservación, porque al final no toma en cuenta la biodiversidad a nivel de genes, a nivel de ecosistemas; solo toma en cuenta el tema de la biodiversidad agrícola". En respuesta a este reparo, el representante del exministro afirmó que el MARN "es la autoridad técnica y científica en materia ambiental", tiene conocimiento, personal especializado y experiencia sobre diversidad biológica y con base en eso se formuló la Estrategia Nacional de Diversidad Biológica, "la cual contiene las propuestas específicas para la conservación de la diversidad biológica y para la utilización sostenible de sus componentes así como los lineamientos para el desarrollo sostenible de la diversidad biológica", se expone en el documento. Ante lo anterior, la representación fiscal volvió a señalar que los argumentos "no se logran sustentar con documentación alguna", por lo que el reparo se mantuvo. Otro de los reparos que llama la atención de Álvarez es el número 10: "No se han desarrollado e implementado programas y/o proyectos de incentivos ambientales y desincentivos económicos". Él está de acuerdo con que el MARN tiene una deuda en ese tema, pero matiza: "Mientras el Estado no ordene sus finanzas no va a haber ningún tipo de oportunidad para discutir incentivos ambientales para las empresas o para la ciudadanía en general". En su opinión, eso es importante porque "la ley no puede solo castigar, tiene que incentivar" y los incentivos pueden impulsar una transición hacia el uso de tecnología más limpia. Sobre este reparo, el representante del exministro respondió a la CC que los incentivos ambientales y desincentivos económicos no son solo decisión del MARN, sino también de los ministerios de Hacienda y de Economía. Este argumento tampoco fue sustentando con documentos, en opinión de la Fiscalía, por lo que el reparo fue confirmado. Apele o no el exministro, los señalamientos del MARN cuestionan la anterior gestión y servirán como base para evaluar a la actual.\nCorte Cuentas multa exministro medio ambiente


El FICER convoca al mundo del cine en Paraná | El Diario de Entre Ríos\nCon Italia como país invitado de Honor, comenzó anoche el II Festival Internacional de Cine de Entre Ríos (FICER). En el acto de apertura, en el Centro Provincial de Convenciones, se destacó la proyección en avant premiére de la producción mexicana “La camarista”, que aún no se estrenó comercialmente en el país.\nRedacción de El Diario | [email protected]\nEl mundo cinematográfico y el público de la región transitan ya la segunda edición del FICER, que comenzó ayer en el CPC. Tras los mensajes y la bienvenida, con la presencia de las máximas autoridades provinciales, e invitados especiales, la programación se inició con la producción mexicana “La camarista” y el clásico italiano “El gatopardo”.\nLa primera, de la directora Lila Avilés, fue seleccionada para participar en los próximos premios Oscars y aún no ha sido estrenada comercialmente en Argentina\nHasta el sábado el público podrá disfrutar de películas y cortometrajes entrerrianos, cine internacional y producciones dirigidas al público infantil con acceso libre y gratuito. El sector audiovisual tendrá su espacio para el debate, el intercambio y la formación.\nDurante las jornadas habrá capacitaciones, clases magistrales, charlas y la edición de Mercado Audiovisual destinado a profesionales y creadores de la industria de las regiones NEA y CENTRO.\nEn relación a la programación,Liliana Mazure –gestora cultural y ex directora del INCAA- resaltó: “Nos preparamos para tener una sección internacional muy interesante, con una producción inédita que inaugura el festival: La Camarista, una película mexicana para la cual invitamos a su protagonista, Gabriela Cartol”.\nMazure, productora general del FICER, resaltó además la sección competitiva de cine nacional, en la que la película ganadora se llevará un premio en dinero. Y una sección de cine entrerriano, que incentiva la incorporación de realizadores locales para permitir su encuentro con el público. Los entrerrianos podrán ver películas que hablen de ellos”.\nAdemás de las categorías en competencia se suman las secciones específicas, para abarcar diversos perfiles de públicos y gustos, distribuidos en una amplia gama horaria. Cabe destacar que las actividades y proyecciones son con acceso libre y gratuito.\nTodas las proyecciones y actividades están programadas en el Centro Provincial de Convenciones (San Martín 15) y en el Centro Cultural y de Convenciones La Vieja Usina (Gregoria Matorras de San Martín 861).\nPUENTES CON EL PÚBLICO\nDurante estas jornadas el Festival ofrece una propuesta variada y de notable categoría. En este aspecto, el objetivo de los programadores es enriquecer las miradas y tender puentes entre las realizaciones cinematográficas y el público.\nLa nueva edición del FICER cuenta con secciones específicas y secciones que derivan de las instancias concursables. La programación está organizada en: Cine Nacional (en concurso); Cortometraje Entrerriano (en concurso); Videos de realizadores de entre 14 a 17 años (en concurso); Cine Entrerriano; Panorama Internacional; Foco en Italia; Clásicos Italianos y Cine Infantil.\nEn esta segunda edición las secciones en concurso son Cine Cacional, Cortometraje Entrerriano y videos 14-17.\nEn 2019 como novedad se incorporan los concursos. Cada una de las categorías concursables nutre de contenido a una sección.\nUn equipo liderado por la directora artística Celina Murga, e integrado por los programadores del festival, el crespense Maximiliano Schonfeld y el concordiense Nicolás Herzog, seleccionó nueve Películas Argentinas para la Sección Cine Nacional y 20 para la Sección Cortometrajes Entrerrianos.\nLos premios para la categoría Largometrajes Argentinos será de 150.000 pesos; y para Cortometrajes Entrerrianos de 50.000 pesos.\nEn el caso de la Sección Videos de jóvenes realizadores de entre 14 y 17 años el jurado ya seleccionó cinco ganadores que recibirán su galardón en el transcurso del encuentro. Asimismo, todos los videos que se presentaron al concurso se proyectan cada jornada del Festival en la Sala 1 del Centro Provincial de Convenciones, desde las 14 a 17.\nEn cuanto a las secciones Panorama Internacional, Foco en Italia y Clásicos Italianos, buscan ser un verdadero panorama del cine mundial, de manera que se seleccionarán entre seis y siete películas que representen una muestra contemporánea.\nLa Sección de Foco Italia está compuesta de tres películas italianas contemporáneas de los últimos años. A ello se agrega una Sección de Clásicos Italianos que ofrecerá tres películas.\nEn este sentido, los programadores señalaron que se ha buscado mostrar diversidad y amplitud “en relación a lo que comúnmente representa el cine, expandiendo los límites de lo que se piensa que es una película”. Y agregaron: “El espectador encontrará allí un tipo de cine que no está en otra salas comerciales”.\nEl interés de los programadores es “mostrar películas que puedan interesar al público entrerriano pero que también generen un desafío y una novedad, entendiendo al cine como una ventana al mundo. En esta sección habrá películas latinoamericanas, europeas y se está buscando también alguna representatividad oriental”.\nLa sección Cine Infantil programó tres películas internacionales y nacionales. En este caso, el objetivo es “ampliar la mirada cinematográfica pensando en los más chicos”, mientras que Cine Entrerriano reune largometrajes filmados en la provincia o hechos por realizadores y realizadoras entrerrianas. “Se trata de una sección que fue muy bien recepcionada el año pasado”, destacaron los programadores.\nPor su parte la directora artística, Celina Murga resaltó que el programa previsto tiene en cuenta el cupo de género. En ese sentido, la Secretaria de Turismo y Cultura, Carolina Gaillard destacó que en las secciones se evidencia un porcentaje alto de películas dirigidas por mujeres y con temáticas relacionadas con esta dimensión.\nFinalmente, todas las categorías concursables se llevarán el premio del público, que participará votando para elegir su película favorita y plasmar la entrega de la estatuilla Ojo Pez.\nInternacionales con adelanto exclusivo\nLa Sección Internacional del FICER cuenta con la participación de producciones de Italia, Israel, Francia, Chile, Uruguay y Líbano. Entre otras de este segmento, se destaca Sinónimos: un israelí en París de Nadav Lapid (hoy a las 20:30) que viene de obtener el Oso de Oro en el Festival de Berlín. La proyección en Paraná será su avant premiere en el país.\nEl foco de este bloque internacional estará puesto en Italia. De este país está prevista la proyección de “Amarcord” de Federico Fellini (esta noche a las 22:30), “Stromboli” de Roberto Rossellini (jueves a las 20:30) y “Cinema Paradiso” de Giuseppe Tornatore (viernes a las 19:30) cuya exhibición será al aire libre y presentada por Carlos Morelli (conductor del legendario programa televisivo Función Privada).\nTambién se proyectarán obras contemporáneas del cine italiano como “Las maravillas” de Alice Rohrwacher (jueves a las 21:30) y “Selfie” de Agostino Ferrente (sábado a las 17:50) que también es un estreno en Argentina.\nPor su parte el director libanés Abbas Fahdel presentará su película Yara (jueves a las 21:30) que aún no ha sido estrenada en salas comerciales. Este realizador también participará de una master class moderada por el crítico Roger Koza (viernes de 10 a 13).\nTambién estarán presentes las realizadoras uruguayas Claudia Abend y Adriana Loeff. Ambas son las autoras de “La flor de la vida” (viernes a las 18:30). Otra novedad del festival son Los sueños del castillo del chileno René Ballesteros (esta tarde a las 16:30) y Los testigos de Putin de Vitaly Mansky (jueves a las 19:20).\nGalería Fotos El Diario.\nEl área de Vigilancia Epidemiológica, confirmó que este jueves en Entre Ríos se registraron 99 nuevos casos de coronavirus, que se distribuyen departamentalmente de...\nEl ministro de Economía, Hugo Ballay, comunicó a los gremios estatales la propuesta de una suma fija para el último trimestre del año. Se trata...\nEl senador provincial Adrián Fuertes celebró el convenio firmado este miércoles por el presidente Alberto Fernández y el gobernador Gustavo Bordet, para la construcción...\nEnfermeros marcharán con el lema: “Lo que no ven cuando...


Romney: Crea tu anuncio para el candidato II - XAVIER PEYTIBI\n1 comentario en Romney: Crea tu anuncio para el candidato II\nHace unos días hablé en un post sobre la propuesta que Mitt Romney hizo en su web a sus partidarios: que crearan un anuncio para su campaña, de 30 o 60 segundos a través de la plataforma de Yahoo «Jumpcut.com«, que permite editar vídeos.\nEl pasado jueves se dió a conocer al ganador, Ryan Whitaker, un joven de 23 años de Utah, que con su vídeo «Ready for Action» consiguió el 47% de los votos y 193 adhesiones. Podéis ver el vídeo aquí.\nFinalmente, a parte de una gran afluencia de visitas en su web y relevancia en Internet, Romney consiguió 126 vídeos de campaña y 775 miembros (simpatizantes) en su grupo de jumpcut. Un éxito y la primera vez que se usaba el crowdsourcing político para crear anuncios de televisión.\nCommented on 6 octubre, 2007\nEs una gran idea; porque consigues muchas visitas y encoma consigues que la gente se implique.\nEl comecocos del partido conservador\nLa necesidad de incentivos para la participación política


Curso online de Desarrollo de Habilidades Lógico -Matemáticas en la etapa infantil - Acreditado por la Universidad Rey Juan Carlos\n¿Te gustaría enseñar matemáticas a los más pequeños? Aprende las mejores técnicas para hacerlo\nEnseñarás a reconocer formas geométricas elementales\nAdquirir el concepto de los números 1, 2, 3; contar hasta cinco elementos; hacer agrupaciones elementales, reconocer cuerpos geométricos elementales; reconocer formas geométricas elementales: cuadrado, círculo, cruz; poseer nociones de, como mucho, poco, más, menos; poseer nociones espaciales: dentro-fuera, arriba-abajo, delante-detrás\nDesarrollo de conceptos y habilidades lógico-matemáticas.\nLas matemáticas en diferentes momentos del aula.\nEl juego como base del pensamiento lógico.\nComo evaluar los conceptos matemáticos.\nCon esta oferta, válida para 1 persona, consigues un acceso al Curso online de Desarrollo de Habilidades Lógico -Matemáticas en la etapa infantil - Acreditado por la Universidad Rey Juan Carlos


Xiaomi lanzó los nuevos telefonos Black Shark 4 y Black Shark 4 Pro – PANAMA BONITA\nLa gama completa viene de serie con cargador de 120W y cable 6A\nXiaomi recientemente fue superado por Oppo, pero no se rinde, sigue siendo una de las marcas más prolíficas. Su submarca Black Shark anunció dos nuevos teléfonos de juego: el Black Shark 4 y el Black Shark 4 Pro. Los dos son básicamente los mismos, pero sus procesadores y cámaras son diferentes. Se puede decir que el Pro será más potente, pero ambos teléfonos ofrecen un rendimiento de juego impresionante.\nAmbas variantes vienen con una pantalla E4 Samsung AMOLED de 6,67 pulgadas que puede alcanzar hasta 144Hz frecuencia de actualización de pantalla y frecuencia de muestreo táctil de 720Hz. La pantalla incluso funciona con guantes especiales de dedos e-sports de Black Shark para los jugadores móviles de núcleo duro.\nLa principal diferencia entre los dos es el procesador. El Black Shark 4 Pro se ejecuta en Snapdragon 888, mientras que el Black Shark 4 es impulsado por el Snapdragon 870. Ambos son SoCs de nivel insignia de Qualcomm. El modelo Pro también cuenta con un sistema de refrigeración líquida de dos capas para manejar el calor.\nEl Black Shark 4 Pro también cuenta con el Xiaomi RAMDISK. Esta característica utiliza ram como almacenamiento en disco que realmente aumenta el rendimiento de una aplicación. También cuenta con una cámara primaria de 64MP con 8MP ultra ancho y otro shooter de 5MP. La cámara principal no Pro solo tiene una cámara principal de 48MP con dos sensores más y una cámara selfie de 20MP.\nLos teléfonos inteligentes de la serie Black Shark 4 están equipados con teclas de hombro sensibles a la presión, dos teclas de interruptor de modo a la derecha y un escáner de huellas dactilares integrado en el botón de inicio. A la izquierda, encontrarás el rocker de volumen.\nEl Black Shark 4 y el Xiaomi Black Shark 4 Pro están alimentados por una batería de 4500mAh con carga rápida de 120W. Esto significa cargar a plena capacidad en menos de 15 minutos.\nLos teléfonos funcionan en JOYUI 12.5. Ya está basado en Android 11. Permite que los dispositivos estén más centrados en los juegos, ya que la mayoría de los recursos se asignan a los juegos. Al jugar, las notificaciones no se mostrarán para una experiencia de juego ininterrumpida.\nEstos son algunos detalles importantes sobre las especificaciones y los precios:\nBlack Shark 4 6GB RAM, 128 GB – CNY 2,499 ($383) Black Shark 4 8GB RAM, 128 GB – CNY 2,699 ($414) Black Shark 4 12GB RAM, 128 GB – CNY 2,999 ($460) Black Shark 4 12GB RAM, 256 GB – CNY 3,299 ($506) Black Shark 4 Pro 8GB RAM, 256 GB – CNY 3,999 ($613) Black Shark 4 Pro 12GB RAM, 256 GB – CNY 4,499 ($690) Black Shark 4 Pro 16GB RAM, 512GB – CNY5,299 ($813)\nTags: Black Shark 4 Black Shark 4 Pro Tecnología Xiaomi


El Rincón Canario de la Oposición: Resolución de 17 de abril de 2017, de la Subsecretaría, por la que se convoca proceso selectivo para ingreso, por el sistema general de acceso libre, en el Cuerpo de Médicos Titulares.\n3.5 Cualquier consulta en relación con las bases de esta convocatoria se deberá dirigir a la dirección de correo electrónico weboposiciones@msssi.es, poniendo como asunto «Cuerpo de Médicos Titulares».\n5.7 A efectos de comunicaciones y demás incidencias, el tribunal tendrá su sede en el Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, paseo del Prado, 18-20, teléfono 91 596 12 30, dirección de correo electrónico weboposiciones@msssi.es.\nAdemás de los requisitos enumerados en la base novena de la Orden APU/3416/2007, de 14 de noviembre, los aspirantes deberán estar en posesión o en condiciones de obtener el título de Licenciado o Grado en Medicina, según lo previsto en el Real Decreto Legislativo 5/2015, de 30 de octubre, por el que se aprueba el texto refundido del Estatuto Básico del Empleado Público.\n7.1 Quienes opten a la plaza reservada para las personas con discapacidad deberán acreditar que cuentan con un grado de discapacidad igual o superior al 33 % y habrán de expresarlo en el formulario de solicitud de participación en el proceso selectivo.\n8.2 Plazo de presentación de solicitudes: De acuerdo con el artículo 30.2 de la Ley 39/2015, de 1 de octubre, las solicitudes de participación deberán presentarse en el plazo de veinte días hábiles contados a partir del día siguiente al de la fecha de publicación de esta convocatoria en el «Boletín Oficial del Estado», excluyéndose del cómputo los sábados, los domingos y los declarados festivos.\nA lo largo del proceso selectivo, se irá publicando en las páginas web del punto de acceso general (http://administracion.gob.es/PAG/ips) y del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad (http://msssi.gob.es) toda la información relacionada con los diferentes aspectos del desarrollo del mismo.\nPrimer ejercicio. Contestación por escrito, en el plazo máximo de dos horas, a un cuestionario de 120 preguntas de cuatro respuestas alternativas, siendo sólo una de ellas correcta, más 10 preguntas de reserva, preparado por el tribunal, que versará sobre el contenido de todo el temario de la oposición. Como mínimo el 25 % de las preguntas deberán referirse a temas de la parte primera del programa.\n2.1 Valoración del trabajo desarrollado: Se valorarán los servicios prestados, hasta la fecha de publicación de la presente convocatoria, en el ámbito del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, en las Áreas Funcionales y Dependencias Provinciales de Sanidad y Política Social de las Delegaciones y Subdelegaciones del Gobierno desempeñando puestos de trabajo del subgrupo A1 o del grupo I del III Convenio Único para el personal laboral de la Administración General del Estado, siempre y cuando fueran coincidentes con las propias del Cuerpo de Médicos Titulares. La puntuación será de 0,5 puntos por mes trabajado, hasta un máximo de 15 puntos.\n2.2.2 Por un título de formación sanitaria especializada MIR: 2,5 puntos.\nTema 20. La Dirección General de Salud y Seguridad Alimentaria de la Comisión Europea. Centro Europeo para la Prevención y Control de Enfermedades.\nTema 25. El Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad. Estructura, competencias y funciones. Dirección General de Salud Pública, Calidad e Innovación. Estructura y funciones.\nTema 30. Reglamento Sanitario Internacional 2005.\nTema 3. La estadística. La variabilidad en las ciencias biológicas. Conceptos de población y muestra. Tipos y métodos de muestreo. La probabilidad. Distribución normal, binomial y de Poisson.\nTema 4. Estadística descriptiva. Variables continuas y discretas. Distribución de frecuencias. Representación gráfica. Medidas de centralización y de dispersión.\nTema 5. Estadística analítica. La inferencia estadística. Métodos de estimación. El contraste de hipótesis y el valor de «p». La distribución Chi-cuadrado. La correlación lineal. La regresión lineal.\nTema 6. Análisis estadístico de datos, estimación de una población a partir de una muestra. Muestras grandes y pequeñas. Significación estadística. Intervalos de confianza. Carácter cualitativo y cuantitativo. Análisis de varianza.\nTema 7. Medidas de frecuencia de la enfermedad. Razones, proporciones y tasas: Concepto y tipos. Incidencia, prevalencia y mortalidad.\nTema 8. Estudios de cohortes. Estudio de casos y controles. Estudios experimentales. El ensayo clínico.\nTema 9. Evaluación de pruebas diagnósticas. Concepto de sensibilidad, especificidad y valor predictivo. Fundamentos de la Prevención secundaria. Cribados poblacionales.\nTema 10. Precisión, validez y generalización en los estudios epidemiológicos. Sesgos: Concepto, prevención y control.\nTema 11. Bases legales de la investigación con seres humanos o con materiales de procedencia humana en España. La Ley de Investigación Biomédica. Ley Orgánica de protección de datos.\nTema 12. Metodología de la recogida de información epidemiológica. Diseño de cuestionarios de salud. Metodología de investigación cualitativa en salud pública.\nTema 13. La salud y sus determinantes: medio ambiente social, desigualdades, determinantes socioeconómicos y culturales. Salud en todas las políticas. Evaluación del impacto en salud.\nTema 14. La vigilancia epidemiológica: Concepto, actividades y aplicaciones. Sistemas de vigilancia epidemiológica en España y en la Unión Europea.\nTema 15. La planificación sanitaria. Definición y concepto. Tipos de planificación. Las etapas del proceso de planificación.\nTema 16. La promoción de la salud. Evolución histórica, conceptos y principales líneas de intervención. Promoción de estilos de vida saludables y de entornos saludables.\nTema 17. Educación para la salud. Concepto, objetivos y líneas de intervención. Métodos directos e indirectos.\nTema 18. Epidemiología general de las enfermedades trasmisibles.\nTema 19. Epidemiología y control de las enfermedades de transmisión hídrica y alimentaria.\nTema 20. Epidemiología y control de las enfermedades de transmisión respiratoria.\nTema 21. Epidemiología y control de las enfermedades inmunoprevenibles.\nTema 22. Epidemiología y control de las zoonosis.\nTema 23. Epidemiología y control de las enfermedades de transmisión sexual.\nTema 24. Epidemiología y prevención de las principales enfermedades no trasmisibles: diabetes mellitus, enfermedades cardiovasculares, enfermedades respiratorias crónicas y cáncer.\nTema 25. Tabaco y Salud. Ley de medidas sanitarias frente al tabaquismo y reguladora de la venta, el suministro, el consumo y la publicidad de los productos del tabaco. Ley 42/2010.\nTema 26. El alcohol y la salud. Estrategias y métodos de prevención y promoción de la salud. Políticas de la Unión Europea y OMS sobre alcohol.\nTema 27. Alimentación y salud pública. Estrategia NAOS.\nTema 28. Concepto de medicina preventiva y Salud Pública.\nTema 29. Medidas de salud e indicadores. Sistemas de información sanitarios.\nTema 30. La salud y sus determinantes: medio ambiente social, desigualdades, determinantes socioeconómicos y culturales. Salud en todas las políticas. Evaluación del impacto en salud.\nTema 31. Epidemiología de las lesiones no intencionales (accidentes) y su prevención. Epidemiología por otras causas externas: suicidio, homicidio y violencia.\nTema 32. Salud de la persona adulta. Morbi-mortalidad. Actividades preventivas.\nTema 33. Salud de la mujer. Concepto, situación, programas y su evaluación.\nTema 34. Promoción de la salud en las transiciones vitales: Infancia y adolescencia. Tercera y cuarta edad.\nTema 35. Salud Laboral. Vigilancia de la Salud. Enfermedades profesionales.\nTema 36. Plan Nacional y Mundial de erradicación de la poliomielitis y del sarampión.\nTema 37. Vigilancia y control sanitario de viajeros internacionales.\nTema 38. Vigilancia y control sanitarios de recintos aduaneros e instalaciones portuarias y aeroportuarias.\nTema 39. Vigilancia y control sanitario de los medios de trasporte internacional. El Certificado de Exención de Control de Sanidad a bordo / Control de sanidad a bordo. Control de los botiquines en los buques.\nTema 40. La Declaración Marítima de Sanidad y la Declaración General de Aeronave. Estructura y contenido. La libre plática, concepto y actuaciones para su concesión.\nTema 41. Policía sanitaria mortuoria. Traslado internacional de cadáveres y restos cadavéricos.\nTema 42. Desinfección, Desinsectación y Desratización. Concepto, técnicas y procedimientos.\nTema 43. Emergencias de salud pública de importancia internacional. Conceptos y actuaciones. El Comité de Emergencias. Actuaciones ante brotes epidémicos internacionales.\nTema 44. Los puntos de entrada. Definición, obligaciones de los Estados. Las capacidades básicas en los puntos de entrada designados.\nTema 45. Las vacunas y la salud pública. Políticas de vacunación en España. Calendario de vacunaciones sistemáticas. Actuaciones específicas en la población emigrante.\nTema 46. Planificación de los programas de vacunaciones, evaluación de su eficacia y efectividad. Criterios de evaluación para fundamentar modificaciones en el programa de vacunación en España.\nTema 47. Concepto, clasificación y características generales de las vacunas. Transporte, distribución y conservación de las vacunas.\nTema 48. Bases inmunitarias de las vacunaciones. Seroepidemiología, Inmunidad colectiva o de grupo. Reacciones adversas y efectos secundarios. Contraindicaciones.\nTema 49. Inmunizaciones en inmunocomprometidos.\nTema 50. Certificado de Vacunación Internacional. Vacunaciones obligatorias y recomendadas internacionalmente.\nTema 51. La patología del viajero. Concepto, clasificación, medidas de prevención de carácter general.\nTema 52. Prevención de riesgos sanitarios del viajero relacionados con factores medioambientales. Altitud, Calor, humedad, radiaciones solares y otros. Prevención de riesgos sanitarios del viajero internacional relacionados con los viajes en avión.\nTema 53. Prevención de riesgos sanitarios del viajero relacionados con los animales e insectos. Medidas de protección.\nTema 54. Principios generales de la terapéutica antimicrobiana. Clasificación. Mecanismos de acción. Criterios de selección y asociaciones de antimicrobianos.\nTema 55. Fármacovigilancia. Concepto, objetivos y organización de la farmacovigilancia en España. Buenas Prácticas de Farmacovigilancia.\nTema 56. Epidemiología Ambiental y factores ambientales determinantes de la salud. La dimensión de la Salud Pública en las crisis medioambientales.\nTema 57. Calidad del Aire Ambiente y Contaminación Atmosférica. Protocolo de Kyoto: Plan Nacional de Adaptación al Cambio Climático. Exceso de Temperaturas y su impacto en Salud Pública.\nTema 58. Reglamento REACH, relativo al registro, la evaluación, la autorización y la restricción de las sustancias y preparados químicos. Limitación a la comercialización y al uso de ciertas sustancias y preparados químicos peligrosos. Importación y exportación de productos químicos peligrosos.\nTema 59. Reglamento CLP, sobre clasificación, etiquetado y envasado de sustancias y mezclas químicas.\nTema 60. Mutagénesis. Carcinogénesis. Toxicidad aguda. Toxicidad dérmica. Toxicidad ocular. Toxicidad por inhalación. Evaluación e interpretación de ensayos.\nTema 61. El agua y la salud. Legislación sanitaria de agua. Distribución de competencias y responsabilidades.\nTema 62. Calidad del agua de consumo humano, muestreos y control de la calidad. Especificaciones de los laboratorios de control. Calificación de una muestra de agua de consumo. SINAC. Derecho al acceso a la información de agua de consumo.\nTema 63. Aguas de baño. Legislación europea y nacional. Criterios de calificación.\nTema 64. Problemas sanitarios de los contaminantes físicos. El ruido.\nTema 65. Radiaciones ionizantes. Conceptos y tipos. Efectos biológicos. Protección radiológica.\nTema 66. Radiaciones no ionizantes. Campos electromagnéticos.\nTema 8. Fiebre Hemorrágica por el virus del Ébola: Epidemiología, prevención y situación mundial.\nTema 9. Fiebre Hemorrágica por el virus Marburgo: Epidemiología, prevención y situación mundial.\nTema 10. Encefalitis japonesa: Epidemiología, prevención y situación mundial.\nTema 11. Enfermedad vírica Chikungunya: Epidemiología, prevención y situación mundial.\nTema 12. Encefalitis primavero estival: Epidemiología, prevención y situación mundial.\nTema 13. Encefalopatías espongiformes: Epidemiología, prevención y situación mundial.\nTema 14. Enfermedad Meningocócica: Epidemiología, prevención y situación mundial.\nTema 15. Esquistosomiasis: Epidemiología, prevención y situación mundial.\nTema 16. Fiebre Amarilla: Epidemiología, prevención y situación mundial.\nTema 17. Fiebre hemorrágica de Crimea-Congo (fiebre hemorrágica de Asia central) Epidemiología, Prevención y Situación Mundial.\nTema 18. Fiebre del Valle del Rift y fiebre del Nilo occidental. Epidemiología, Prevención y Situación Mundial.\nTema 19. Fiebre de Lassa: Epidemiología, prevención y situación mundial.\nTema 20. Fiebre tifoidea: Epidemiología, prevención y situación mundial.\nTema 21. Filariasis: Epidemiología, prevención y situación mundial.\nTema 22. Gripe: Epidemiología, prevención y situación mundial. Gripe aviaria.\nTema 23. Síndrome Respiratorio Agudo Grave - SARS Epidemiología, prevención y situación mundial.\nTema 24. Síndrome Respiratorio de Oriente Medio causado por Coronavirus-MERS-CoV. Epidemiología, prevención y situación mundial.\nTema 25. Hepatitis A: Epidemiología, prevención y situación mundial.\nTema 26. Hepatitis B: Epidemiología, prevención y situación mundial.\nTema 27. Otras hepatitis víricas (Hepatitis C, Hepatitis Delta, Hepatitis vírica E). Epidemiología, prevención y situación mundial.\nTema 28. Infecciones neumocócicas: Epidemiología, prevención y situación mundial.\nTema 29. Infecciones por Haemophilus: Epidemiología, prevención y situación mundial.\nTema 30. Infecciones por Hantavirus: Epidemiología, prevención y situación mundial.\nTema 31. Legionelosis: Epidemiología, prevención y situación mundial.\nTema 32. Leishmaniasis: Epidemiología, prevención y situación mundial.\nTema 33. Leptospirosis: Epidemiología, prevención y situación mundial.\nTema 34. Paludismo: Epidemiología y situación mundial.\nTema 35. Paludismo: riesgo para el viajero. Medidas preventivas.\nTema 36. Peste: Epidemiología, prevención y situación mundial.\nTema 37. Poliomielitis: Epidemiología, prevención y situación mundial.\nTema 38. Rabia: Epidemiología, prevención y situación mundial.\nTema 39. Rickettsiosis (fiebre maculosa de las montañas rocosas o tifus epidémico y fiebre botonosa mediterránea): Epidemiología, prevención y situación mundial.\nTema 40. Parotiditis y Rubéola: Epidemiología, prevención y situación mundial.\nTema 41. Sarampión: Epidemiología, prevención y situación mundial.\nTema 42. Tétanos: Epidemiología, prevención y situación mundial.\nTema 43. Tosferina: Epidemiología, prevención y situación mundial.\nTema 44. Tripanosomiasis: Epidemiología, prevención y situación mundial.\nTema 45. Tuberculosis: Epidemiología, prevención y situación mundial.\nTema 46. Varicela: Epidemiología, prevención y situación mundial.\nTema 47. Viruela: Epidemiología, prevención y situación mundial.\nTema 48. Virus de la Inmunodeficiencia humana: Epidemiología, prevención y situación mundial. Epidemiología y control del SIDA. El Plan Nacional sobre el SIDA.\nPresidente: Fernando Carreras Vaquer, Escala de Técnicos Facultativos Superiores de Organismos Autónomos del Ministerio de Fomento.\nLaura Sánchez-Cambronero Cejudo, Cuerpo de Médicos Titulares.\nMiguel Dávila Cornejo, Escala de Médicos Inspectores del Cuerpo de Inspección Sanitaria de la Administración de la Seguridad Social.\nBerta Suárez Rodríguez, Cuerpo de Médicos Titulares.\nPresidenta: María Teresa Muñiz Prieto, Cuerpo Superior de Administradores Civiles del Estado.\nSecretaria: María Inés Pérez Fernández, Cuerpo Superior Postal y de Telecomunicaciones.\nCarolina Rodríguez Gay, Cuerpo de Médicos Titulares.\nInmaculada Vera Gil, Escala Técnica de Gestión de Organismos Autónomos.\nCelia Juárez Rojo, Cuerpo de Médicos Titulares.


El análisis de Andrés Amorós: el toreo no existe para el Gobierno | Blog de Los de José y Juan\npor admin | May 19, 2020 | Entradas | 0 Comentarios\nUn ataque radical a la Tauromaquia de Pablo Iglesias ha indignado a aficionados y profesionales taurinos. Ya había dicho cosas parecidas pero esta vez ha sido en el Senado y como vicepresidente del Gobierno. A la vez, los toreros denuncian la discriminación del Gobierno al denegarles las prestaciones por desempleo, concedidas a otros artistas. Una vez más, les han tomado el pelo de una manera lamentable, abusando de su buena fe.\n1. Ni nombrarlos\nAl presentar las ayudas a los artistas, el ministro de Cultura ni siquiera mencionó la Tauromaquia. No fue un lapsus oral sino algo deliberado: en el Real Decreto tampoco aparece esa palabra. ¿Cabe mayor desprecio? Se trata a los profesionales taurinos como a apestados o leprosos, en su lazareto, que no merecen ni siquiera ser mencionados: es lógico que el funcionario que recibe su solicitud la deniegue. Para el Ministerio de Cultura, los toros no existen.\nEl Gobierno trata así a los toreros por varias causas: 1/ Porque no tiene dinero suficiente. 2/ Porque, preso en su supuesto «progresismo», no quiere nada con la Fiesta. 3/ Porque teme las reacciones de los antitaurinos. 4/ Porque no quiere disgustar a su vicepresidente segundo.\n3. ¿Tiene arreglo?\n¡Por supuesto! Igual que tantas medidas anunciadas por el Gobierno y, luego, corregidas. La ambigüedad del Decreto lo permite perfectamente. Lo que hace falta es querer hacerlo. ¿Por qué lo harían? Solamente si se produce una reacción social fuerte. Ya lo hemos visto: bastaron las declaraciones de Juan Echanove y Lluís Pasqual para que el ministro de Cultura se apresurara a recibir a los actores. Se han equivocado los profesionales taurinos, confiando en las buenas palabras y creyendo que era mejor callarse, esperando que les concedieran alguna ayuda. Lo único que moverá al Gobierno es una movilización amplia de todo el mundo taurino, profesionales y aficionados, advirtiendo que, si tratan así a la Fiesta, ninguno volverá a votar al PSOE: esto sí lo entenderían. Por este camino comienza a ir, tímidamente, el comunicado de la Unión de Toreros: «Quizá haya llegado el momento de posicionarnos frente a quienes nos niegan el derecho a existir».\n4. Al fondo, Pablo Iglesias\nAclaran este conflicto las frases de Pablo Iglesias sobre la Fiesta, en el Senado: «Me incomoda enormemente que se reivindiquen las corridas como una práctica cultural». Y propone un referéndum sobre su pervivencia. Le ha dado ya cumplida respuesta Victorino Martín, desde la Fundación del Toro de Lidia. Su conclusión es indiscutible: «La cultura no es cómoda, la cultura es libre». ¡Qué triste tener que recordarle esto a un vicepresidente del Gobierno! Él está obligado a conocer que, por ley, la Tauromaquia forma parte de nuestro patrimonio cultural y que las autoridades están obligadas a defenderla y promoverla.\nTan cultos, por lo menos, como es Pablo Iglesias –y, alguno de ellos, tan comunista como él–, fueron algunos apasionados de los toros como Rafael Alberti, Miguel Hernández, Goya, Picasso, Hemingway, Orson Welles, Francis Bacon, Tierno Galván… Supongo que recuerda Iglesias una famosa frase de Federico García Lorca: «Es la Fiesta más culta que hay hoy en el mundo». Quizá él opine que Lorca era un inculto y un facha…\nPablo Iglesias tiene derecho a que le incomode enormemente el hecho indiscutible de que la Tauromaquia forma parte de la cultura popular de nuestro pueblo. A algunos españoles, aficionados o no a los toros, les incomoda enormemente que alguien como él sea vicepresidente del Gobierno de España.


Concluye la calma en la ruta Lejano Oriente-ECSA - MundoMaritimo\n29 de Enero de 2018 Concluye la calma en la ruta Lejano Oriente-ECSA\nRetiro de Hamburg Süd y aumento de capacidad, tras dos años rompen el equilibrio\nLa estabilidad relativa de los últimos dos años en la ruta de Lejano Oriente a la Costa Este de América del Sur (ECSA) parece que va a cambiar, debido a los incrementos de capacidad y la salida de Hamburg Süd, plantea un análisis de Alphaliner.\nLa situación puede ser triste desde el punto de vista de los traders, ya que se espera que dos servicios frecuentes de actuales multicarriers rompan el delicado equilibrio entre la oferta y la demanda en este mercado.\nLa salida de Hamburg Süd de las rutas comunes se produce a raíz de su adquisición por parte de Maersk. La naviera, sin embargo, permanecerá activa en el mercado con soluciones alternativas.\nEn cuanto a la capacidad semanal total para la ruta Lejano Oriente-ECSA se redujo en un 40% entre junio de 2015 y junio de 2016 y se mantuvo estable desde entonces, ya que la última ronda de racionalizaciones de servicios ocurrida en mayo de 2016 redujo el número total de servicios semanales en el comercio a solo tres.\nEsto se compara con seis servicios en 2015 y hasta nueve en 2011. Durante el mismo período, las tarifas de flete spot en la ruta Shangai a Santos subieron de US$100/ TEU a US$2.500 / TEU y las tarifas se mantuvieron entre US$1.800 y 3.800 por TEU.\nEn los últimos dos años, los niveles de las tarifas se vieron respaldados por la moderación y la disciplina de la capacidad por parte de las navieras, lo que ayudo que ayudó a mantener en la ruta al Lejano Oriente una alta utilización de los buques ECSA.\nLos factores saludables de carga y las atractivas tarifas de flete en esta ruta ahora han impulsado a las navieras a agregar capacidad adicional en enero y se esperan nuevas incorporaciones como resultado de la reorganización de las alianzas y consolidaciones navieras en esta ruta, las que, se apreciarán con nitidez a partir en abril de este año.\nPIL ha lanzado su propio servicio Lejano Oriente - ECSA la semana recién pasada, añadiendo cinco buques en esta ruta en enero y las tarifas spot ya han caído como consecuencia.


Letrado/a - Miles de ofertas de trabajo en Servicioempleo - tu bolsa de trabajo online\nCodigo Postal: 41013\nSector: Jurídico Fiscal\n¿Estás de alta en el Colegio de Abogados y tienes experiencia ejerciendo en los Tribunales? Si es así te estamos buscando para importante empresa de Sevilla, incorporación inmediata. Proyecto de Obra o Servicio.\nConocimientos a nivel de usuarios de aplicaciones de ofimática. Word, Excel y especialmente LEXNET.\nExperiencia acreditada de, al menos, tres años de ejercicio profesional en Despachos, Consultor/aías, Empresas Públicas o Privadas u Organismos de la Administración General del Estado, Autonómica o Local.\nImprescindible Alta en el Colegio de Abogados/as.\nActividades jurídico-administrativas que requieran un cierto grado de iniciativa y responsabilidad, realizando tareas complejas.\nElaboración de los informes o documentos que le sean expresamente requeridos.\nDirección y defensa jurídica ante Tribunales, así como el estudio, análisis y elaboración de recursos gubernativos y reclamaciones de toda índole.\nEstudio-redacción de convenios, contratos o protocolos precisos para las actividades principales y accesorias de la prestación de los servicios que tiene a su cargo la Empresa.\nAsumir, en su caso, la representación de la Empresa ante toda clase de Organismos Públicos-Privados de los Órganos Jurisdiccionales.\nColaborar con sus Superiores y otros trabajadores para la realización de cualquier tarea.


materia prevencion de riesgo, para estudiantes y profesionales en el area de seguridad industrial.\nMétodos Para Evaluar Riesgos de Incendios\nlynch curriculum paper\nPrueba Ciencias 7 Basico\nBahasa Indonesia SD-MI Kelas 3. Pelajaran 1\nCAPITULO VIII Prescripcion Adquisitiva de Dominio\nPara efectos de este trabajo necesariamente debemos entender por prevención de Riesgos,\nSeguridad Industrial o seguridad minera como la misma materia, lo importante en este caso,\nno es la diferencia entre ellos sino que el como se puede hacer más rentable un negocio,\nmanteniendo los recursos de la empresa disponibles el mayor tiempo posible, sin importar si\nesta es una empresa productiva o de servicios.\npodríamos decir que en ambos tipos de empresas se necesitan los mismos\ncomponentes, departamentos, sistemas o subsistemas, para que esta pueda entregar un\nproducto o un servicio final de calidad, objeto del negocio. Lo que puede variar entre ellos\nson los riesgos y la forma en como se va a hacer un efectivo control de ellos, pero el\nresultado final es siempre el mismo, evitar los accidentes o pérdidas que deterioran el\nfuncionamiento normal del la empresa.\nMuchas veces un gerente o la administración superior de una empresa quiere o necesita\nimplantar un sistema efectivo de control de lesiones y/o daños en la empresa, para evitar\npérdidas, derroche y recursos que están fuera de presupuesto, que afectan el normal\ndesarrollo de las actividades de servicios o productivas de la empresa y generalmente no\nsabe como, o a que tipo de asesores recurrir.\nGeneralmente, la información que llega a un gerente es distinta a la información real de lo\nsucedido en un evento no deseado que produce perdidas o accidente, al interior de la\nempresa lo que perjudica la toma de una oportuna y efectiva decisión,\nefectivo de los riesgos que producen o pueden producir lesiones a los trabajadores o daños\na los materiales, equipos, maquinaria y medio ambiente.\nEs por esto que este trabajo pretende mostrar y ayudar a los distintos profesionales ligados\ncon la empresa, para un efectivo control del riesgo y así evitar pérdidas, que puedan llevar a\ncomo por ejemplo en un incendio. material y ambiente también son conocidos por las siglas GEMA. demandas. etc. 2 . Por lo tanto es básico entender algunos conceptos importantes para desarrollar la idea. equipos.la quiebra de una empresa. muertes múltiples. El sistema empresa esta compuesto por cuatro subsistemas que son gente.\nTambién lo podemos entender como. el riesgo cero no existe. Entonces. ocasione un incidente con consecuencias factibles de ser estimadas. El riesgo especulativo es aquel riesgo en la cual existe la posibilidad de ganar o perder. como por ejemplo las apuestas o los juegos de azar. ya que los riesgos de una empresa de transporte son diferentes a una empresa minera. etc. Estos riesgos específicos de cada actividad se llaman riesgos inherentes. aunque por supuesto existen riesgos comunes en todas las actividades. equipo. En cambio el riesgo puro es el que se da en la empresa y existe la posibilidad de perder o no perder pero jamás ganar. puede dañar a uno de ellos o todos juntos.GEMA Conjunto de elementos o subsistemas bien interrelacionados e interactuando de manera armónica. si todos nos quedamos en casa sin hacer nada y se detuviera toda actividad productiva y de servicios. materiales y ambiente. estos dan lugar a los resultados operacionales y financieros que la empresa ha planeado obtener. no cabe duda que menores pero existirían. CONCEPTO DE RIESGO Y PERDIDA Toda actividad conlleva un riesgo. 3 . cuando cambian en forma no planeada las condiciones definidas como estándares para garantizar el funcionamiento de un proceso o del sistema productivo en su conjunto. La empresa necesita de estos cuatro elementos componentes o subsistemas por lo que siempre requieren especial atención en cada uno de ellos y cuando un riesgo no es controlado en cada una de las etapas de su generación. ya que la actividad exenta de ello representa inmovilidad total. metalmecánica. El riesgo incontrolado hace que el logro de los objetivos operacionales sea incierto. En los cuatro elementos mencionados existen riesgos específicos que se deben controlar en forma efectiva para que estos no produzcan pérdidas. aún existiría el riesgo. Pero aún así. el potencial de pérdidas que existe asociado a una operación productiva. estos riesgos tienen relación con la actividad especifica de cada empresa. como por ejemplo lo ocurrido en un incendio o una demanda judicial. de servicios. Los riesgos en general.. Estos subsistemas están compuestos por gente. existente en una actividad determinada durante un periodo definido. se pueden clasificar en riesgo puro y riesgo especulativo. debemos definir el riesgo como La probabilidad que un peligro (causa inminente de pérdida).\nTIPO DE EMPRESA PRINCIPALES RIESGOS INHERENTES Transporte Choques.. Es propio del trabajo a realizar. 5.- Trabajar en una máquina sin protección en las partes móviles 4 . Construcción Caída distinto nivel. sino que producto de conductas poco responsables de un trabajador.- No reparar una falla mecánica de inmediato 8. como por ejemplo ganar tiempo.El riesgo puro en la empresa a su vez se clasifica en : Riesgo inherente Riesgo puro Riesgo incorporado El riesgo inherente Es aquel riesgo que por su naturaleza no se puede separar de la situación donde existe.- Levantar sin doblar las rodillas. golpes. explosiones. demostrar a sus compañeros que es mejor. 4. golpes. caídas atrapamiento Servicios Choque.- Transitar a exceso de velocidad 7. etc. colisiones. volcamiento Metalmecánica Quemaduras. terminar antes el trabajo para destacar.- Subir a un andamio sin amarrarse 3. atrapamiento Minería Derrumbes. colisiones. caídas El riesgo incorporado es aquel riesgo que no es propio de la actividad. Es el riesgo propio de cada empresa de acuerdo a su actividad.- Levantar o transportar sobrepeso 6.- Sacar la protección a un esmeril angular o amoladora. por ejemplo los mostrados en la siguiente tabla. 2.- Clavar con un alicate o llave y no con un martillo. Los siguientes son ejemplos de riesgos incorporados: 1. el que asume otros riesgos con objeto de conseguir algo que cree que es bueno para el y/o para la empresa. lumbago.\ndaños a los equipos. materiales y/o medio ambiente.- Redistribuir los trabajadores en el área.Los riesgos inherentes en una empresa se deben controlar y/o eliminar los que sean posibles.- Aumentos de seguro 5. ya que ocurrido un accidente la empresa debe: 1. Cuando un riesgo se sale de nuestro control producen accidentes que provocan muertes. ya que como estos están en directa relación con la actividad de la empresa si estos no lo asumen no puede existir. Todo esto resulta como perdida para la empresa. 5 . 3. creo que todos estaremos de acuerdo en que cada una de esas razones es muy valiosa.- Contratar un nuevo trabajador y prepararlo para esa actividad. 2.- Pago de indemnizaciones 7. En resumen Accidente es una pérdida o es un suceso no deseado. Una vez que hayamos hablado acerca de ellas durante unos minutos.- Perdidas de tiempo 4. Los riesgos incorporados se deben eliminar de inmediato. antes que un trabajador ingrese a la empresa o la obra debe asistir a una charla de inducción? No cabe duda de que hay muchas razones detrás del programa de control efectivo de los riesgos operaciones.- Comprar o reparar la maquinaria y/o equipos 6. lesiones incapacitantes. que produce pérdidas. El riesgo con mayor potencial de pérdidas es aquel que no se conoce. ¿ES EL PROGRAMA DE CONTROL DE RIESGOS UNA NECESIDAD EN LA EMPRESA? Probablemente muchas personas se han preguntado ¿ Porqué hablar tanto acerca del control del riesgo o la prevención de riesgos? ¿ Porqué se deben realizar charlas operacionales diarias de cinco minutos? ¿ Porqué se deben realizar charlas integrales semanales? ¿ Porqué hay letreros y afiches de seguridad por toda la empresa? ¿ Porqué se insiste tanto en que las normas de prevención de riesgos o seguridad son para cumplirlas ? ¿ Porqué.- Perdida de tiempo de los trabajadores involucrados en el accidente Los accidentes producto de un riesgo incontrolado puede ser tan grande que pueden terminar en una empresa llevando a todos sus trabajadores a la cesantía.\nun hombre o varios. Del mismo modo el trabajador lesionado cuando vuelva a trabajar también necesitará un tiempo de acondicionamiento. un diseño eficiente y un orden y limpieza mejor. A consecuencia de esto. También está el costo de entrenar a un nuevo trabajador que va a tomar el lugar del lesionado hasta que pueda regresar a su trabajo. Con seguridad los accidentes cuestan dinero a la empresa.Desde cualquier punto que se mire el control de riesgos es un buen negocio para la empresa. con la mantención al día. Pero aún así este trabajador nuevo no va a tener la misma productividad que el trabajador lesionado por miedo o falta de experiencia. No se puede tener un departamento o área donde se trabaje con mucha efectividad y donde la producción sea muy alta si ocurren con frecuencia accidentes que interrumpen el trabajo regular. a veces no se pueden reparar y hay que reemplazarlos. Pero también cuesta dinero a los trabajadores. que esta tendría que haber realizado. lesionándose trabajadores entrenados que desempeñan una tarea difícil de ser realizada por un sustituto. por lo cual la empresa pierde dinero ya que no se está realizando el trabajo normal. si regresa algún día. para sus familias y para la población en general. 6 . Los equipos dañados son caros de reparar. para los trabajadores. Si se realizan charlas. hay buena luz. Un trabajador podrá estar seguro que el control de los riesgos es importante para la empresa. Cuando ocurre un accidente con lesiones casi todas las personas que se encuentran en la cercanía dejan de trabajar y tratan de ayudar a la persona lesionada. Con el programa de control de riesgos se consigue que prestemos un poco más de atención al ambiente de trabajo y a los peligros que lo rodean. si las máquinas están bien protegidas. análisis de seguridad del trabajo. Los accidentes contribuyen también a la ineficiencia y a las pérdidas. Vamos a detenernos un minuto para destacar estos puntos. control de riesgos es un buen negocio para todos. Una empresa en donde haya un programa de control de riesgos de primera clase es un buen lugar para trabajar. Con esto se consigue más producción y más seguridad en el trabajo. Los accidentes con frecuencia cuestan mucho más de lo que pensamos. tienen que trabajar horas extraordinarias para cumplir con la producción o el avance programado del departamento o área en donde laboraba la persona lesionada. el administrador o gerente visita las distintas áreas de trabajo haciendo inspecciones de seguridad y contactos personales.\n-Menor rotación de personal por ausencias al trabajo o licencias médicas 6. materiales y ambiente de trabajo Se crea un clima de confianza y orgullo por la empresa y el trabajo El programa de control de riesgos de riesgos funciona en dos sentidos: • Ofrece gente experta para asesorar como se pueden prevenir los accidentes.-Control de daños a los bienes de la empresa como instalaciones y materiales 3. las miniguías y todo el material que se usa en los programas de prevención de riesgos.-Control en las pérdidas de tiempo 5. sino también la empresa. tendrán algún sentido para esa persona. las charlas. • Ayuda a cada uno de los trabajadores a poner” una marca segura en todo lo que hacen” y en esa forma evitar lesiones tanto al propio trabajador como a sus compañeros. Cuando estemos trabajando recordemos que el programa de control de riesgos puede resumirse en estas pocas palabras: El mejor Prevencionista o encargado de seguridad que existe somos cada uno de nosotros.-Control de lesiones y enfermedades profesionales a los trabajadores 2.La persona que va a trabajar a ese lugar querrá contribuir a que la empresa siga siendo un lugar seguro donde trabajar. VENTAJAS FUNDAMENTALES DE LA PREVENCION DE RIESGOS/SEGURIDAD INDUSTRIAL 1.-Menores costos de seguros e indemnizaciones 4. La familia de cada uno de los trabajadores podrá sentirse segura que no sólo ellos. En resumen con un efectivo control se riesgos se: Protege la integridad física de todos los trabajadores Logra reducir costos Protege y mantiene operativos los equipos. Finalmente un buen programa de control de riesgos ayuda a que la empresa sea más respetada en medio de la comunidad. los folletos.-No se pierde tiempo en cotizaciones para reemplazo de equipos 7 . herramientas. Los carteles. para proteger su futuro. están tratando de prevenir accidentes controlando los riesgos.\n-Continuidad del proceso normal de producción 8 . imagen 8.-Involucramiento.7. liderazgo.\n. llamar la atención.PROGRAMA PERSONALIZADO DE PREVENCION DE RIESGOS/SEGURIDAD INDUSTRIAL Ya hemos hablado del riesgos pero no como controlarlo.. a los administradores. necesidades de capacitación. análisis de accidentes y/o pérdidas. capataces. El programa personalizado es una calendarización o programación de actividades periódicas que cada miembro de la empresa debe realizar con objeto de mostrar su involucramiento o compromiso con el control del riesgo operacional. etc. supervisores. Necesariamente esta reunión debe quedar registrada en el formulario correspondiente. para finalmente hacer más rentable el negocio y conocer en detalle aspectos fundamentales que sin este programa no podría conocerse. controlar el cumplimiento de medidas correctivas. analizar y controlar los riesgos incorporados a los equipos. reorientar. El responsable de la reunión es el gerente general o quien lo reemplace. 2.Reunión mensual de análisis : Esta reunión pretende analizar mes a mes la gestión y avance del programa personalizado para corregir. felicitar.Inspecciones de seguridad : Es una actividad operativa que se realiza de modo sistemático y permanente. el material y al ambiente que pueden afectar el funcionamiento de los procesos productivos. sin olvidar que el objetivo final es el mismo. ACTIVIDADES BÁSICAS DEL PROGRAMA Todo programa personalizado debe tener las siguientes actividades como mínimo. Cada empresa debe ajustar su propio programa personalizado de acuerdo a su estructura orgánica y objeto del negocio. comprometiendo los resultados. trabajadores. Se recomienda realizarla una vez al mes antes del día 5 del mes siguiente al análisis. que debemos hacer. quién lo hace y como lo hace. Jefes de área. así por ejemplo un gerente general tiene actividades distintas a los Gerentes de área. realizadas por la supervisión o la Gerencia. con el objeto de detectar. La Inspección tiene por objeto fundamental verificar o 9 . Además de esta manera la administración superior tiene absoluta certeza de lo que ocurre en ciertas áreas de la misma y fundamentalmente que áreas necesitan de su especial atención. las que necesariamente deben quedar registradas en los formularios respectivos: 1. Estas actividades tienen directa relación con el cargo que ocupa el trabajador. etc.\nleyes o decretos. etc. realizar seguimiento a las acciones correctivas. en toda la empresa a modo de charla integral semanal. noticias. dar a conocer la política de seguridad.Charlas diarias de cinco minutos : Todos los días antes del inicio del trabajo cada supervisor o jefe de área se reunirá con su personal para analizar rápidamente las tareas del día. 7. motivar. menor producción. medio ambiente o calidad. etc. En esta charla se pueden tratar temas como las políticas de seguridad..inspeccionar condiciones subestándares de los equipos.. retraso o demora. Esto tiene por objeto fundamental que el análisis del accidente permita un control de los riesgos por el personal que no estuvo involucrado en el accidente. derroche. maquinarias. sus riesgos y sus formas de control. Para el control de los riesgos que produjeron la pérdida en la empresa. medio ambiente . para tratar un tema específico relacionado con la operación y la seguridad de la misma. Esta charla es por departamento o área de trabajo. El objeto fundamental es felicitar. es fundamental que exista difusión de la investigación del accidente. etc. medio ambiente. 10 ..Investigación de accidentes : Es una actividad preventiva tendiente a determinar causas de los accidentes. El responsable de la charla es el Asesor de Prevención de Riesgos y/o el Jefe del área y deben participar la totalidad de los trabajadores de la empresa. Es la mejor forma de saber cómo las personas ejecutan sus tareas debe ser realizada de manera personal y selectiva por el supervisor. los elementos de seguridad que se usaran y cualquier aspecto importante del día.. calidad. tomar acción para que estos no se repitan en el futuro. 3. analizar un procedimiento de trabajo. 6. 5. felicitar. corregir o confirmar procedimientos de trabajo.Charla integral semanal : Una vez a la semana todos los trabajadores recibirán una charla en que se tratará la misma materia para todo el personal. llamar a la cooperación. herramientas. baja calidad.. La Observación tiene por objeto fundamental verificar u observar en terreno la conducta y actitud de los trabajadores hacia la seguridad. 4.Observaciones de seguridad : Es una actividad operacional que se realiza en forma sistemática para verificar que las tareas se están desarrollando según los procedimientos vigentes. lo cual garantiza que no habrá pérdidas por daño físico a los recursos.Contactos personales o grupales : Son pequeñas reuniones que la administración superior y la supervisión a cargo realiza con los trabajadores en un área determinada de trabajo. que puedan producir pérdidas..\nAdemás en este estudio es posible observar las acciones o áreas de trabajo que requieren mayor atención o cuales presentan mayor grado de riesgo o de seguridad. Cuando el programa se ha realizado durante meses también se puede comparar la efectividad del mismo entre los distintos meses. También se pueden determinar acciones o condiciones que se puedan premiar por avances en el control de los riesgos.LA ESTADISTICA Periódicamente en encargado de seguridad de la empresa deberá retirar los formularios de actividades realizadas. BIBLIOGRAFIA Curso de Prevención de riesgos de la Asociación Chilena de Seguridad Apuntes de Seguridad Mutual de Seguridad Apuntes y Charlas de Seguridad realizadas por el propio autor 11 . Mensualmente se deberá realizar la estadística comparando lo programado con lo efectivamente realizado en el mes.\nDocuments Similar To 1.Prevención de Riesgos\n11. People-vs-Camano-Case-Digest.docxUploaded by Quinnee Vallejos\nHistoria de Empresas y Crecimiento Economico en El Largo Plazo en El PeruUploaded by LuiguiHuamanEsteves\ni Uploaded by alexander


Un juez condena al Ayuntamiento de Llanera a reconocer el carácter indefinido de dos trabajadoras\nEl Juzgado número 6 de Oviedo ha condenado al Ayuntamiento de Llanera a reconocer el carácter indefinido de dos trabajadoras, María José F.R. y María José M.D., que llevaban desde hace años con sucesivos contratos temporales, según los fallos judiciales a los que ha tenido acceso Europa Press.\nAmbas, defendidas por el letrado Diego García Diego, director de Novaley, comenzaron aprestar servicios en el Ayuntamiento de Llanera para el 'desarrollo del programa de Intervención Técnica de Apoyo a la familia en la Agrupación de Ayuntamientos de Llanera, Riosa, Morcín y Ribera de Arriba'.\nEn el caso de María José F.R., que trabajaba en el consistorio de Llanera con la categoría profesional de psicóloga, el juez reconoce la condición de trabajadora indefinida del Ayuntamiento por considerar que la contratación a medio de un contrato de trabajo temporal es fraudulenta ya que a obra o servicio que presta es de carácter permanente y no temporal.\nRespecto al caso de maría José M.D., con la categoría pofesional de educadora, el juez ha señalado que "la demandante fue contratada por el Ayuntamiento y que en el contrato se hacía referencia como causa del mismo a la realización de sus funciones dentro del programa de intervención técnica de apoyo a la familia, no identificándose en realidad y claramente ninguna obra o servicio temporal".\n"Difícilmente puede sostenerse la temporalidad del servicio prestado cuando consta acreditado que la actora viene realizando de forma continuada, desde el año 2000, las mismas tareas y labores de intervención técnica de apoyo a la familia, siendo tal hecho de difícil acomodo con una calificación de temporal de su dedicación laboral", añade.


Fognini se consagró en Montecarlo – Top Tenis\nFognini se consagró en Montecarlo\nEn una final bien inesperada cualquier cosa podía suceder. El italiano  Fabio Fognini coronó este domingo en el Rolex Monte-Carlo Masters 2019 el título más importante de su carrera, colocando en su palmarés una copa a la altura de su talento.\nEl tenista de San Remo se convirtió en el primer jugador italiano en levantar una copa ATP Masters 1000 venciendo en sets corridos por 6-3 y 6-4 al serbio Dusan Lajovic en una hora y 38 minutos en una final marcada por los nervios de ambos debutantes. El balcánico, presente en la primer final ATP Tour de su carrera, sucumbió en una jornada de cielos pesados, bastantes rachas de viento y, sobre todo, una monumental tensión por la copa que tenían entre las manos. Una presión evidente que se notó desde los primeros puntos del encuentro.\nFognini levanto su primer trofeo Masters 1000 de su carrera.(MundoDportivo)\nSi algo caracteriza a Fognini es su indiferencia ante las circunstancias. Con ese aparente temple del que ha hecho firma, el italiano logró imponer su golpe de revés con el paso de los minutos. Un golpe de aceleración máxima, con una capacidad innata para la apertura de ángulos, comenzó a desmontar el difuso plan de Lajovic. Y allí fue cuando Fabio logró ganar cinco de los últimos seis juegos del primer set desde el silencio, apoyado por una grada que lo apoyó mayoritariamente.\nDusan Lajovic cayó ante Fognini tras su gran semana en Montecarlo.(EFE)\nEl título supone un balón de oxígeno para Fognini, que ascenderá este lunes a la mejor posición de su carrera en el No. 12 mundial.\nY Montecarlo, estrenó nuevo rey.\nEl resúmen de la final\nConde Godó: Cinco argentinos en el cuadro


El fuego destruyó una fábrica en El Talar sin causar heridos - La Ciudad Avellaneda\nAvellaneda, Miércoles 30 de Septiempre de 2020 | 05:10\nLunes 19 de Septiempre de 2011\nEl fuego destruyó una fábrica en El Talar sin causar heridos\nUn vasto incendio destruyó por completo una fábrica de material para celulares de la localidad bonaerense de El Talar de Pacheco, adonde acudieron 20 dotaciones de bomberos y ambulancias, sin que se hayan producido heridos, se informó oficialmente.\nEl siniestro se declaró al comenzar la tarde en la intersección de ruta 197 y San Martín, y las densas columnas de humo negro que se propagaron hacia la avenida Panamericana dificultaron por horas la visión de los automovilistas.\n“El incendio es grande pero está controlado. Trabajan 20 dotaciones de bomberos, es decir que están afectados más de 100 efectivos. Se puede afirmar que no hay heridos”, adelantó a Télam el mayor Gerardo Scarfo, de bomberos de El Talar de Pacheco.\nLa información fue luego ratificada a esta agencia por el comandante mayor José Cornejo, quien especificó que dos bomberos resultaron con principio de asfixia por inhalación de monóxido de carbono y otro sufrió contusiones leves debido a una caída.\nCornejo detalló que se quemaron “baterías, cables, transformadores” y demás elementos inherentes a la actividad de “telefonía celular”, y agregó que “en poco tiempo se incendió todo”, debido a la estructura edilicia del lugar, dotado de techos de chapa y base parabólica.\nEmpleados del establecimiento afectado, que llegaron al lugar tras la difusión de la noticia, confirmaron a Télam que “se trata de un depósito de empresa logística que trabaja para montar las antenas de transmisión de la empresa Claro”.\nAñadieron que lo que se quemó “realmente es un galpón trasero en el que posiblemente se haya hecho una mala o equivocada conexión, provocando un corto circuito”.\nTrabajaron en el lugar totalmente consumido por el fuego, dotaciones de Moreno, Malvinas Argentinas, San Isidro, Escobar, Ituzaingó, General Pacheco y Tigre.


Algo se pudre en lo de Petrotech - Leer y Difundir\nAlgo se pudre en lo de Petrotech\n12 febrero, 2009 admin 0 Comentarios Augusto Álvarez Rodrich\nPero hay que identificar dónde está lo podrido\nNunca hay que oponerse a la investigación de un tema espinoso como, sin duda, se ha vuelto la venta de Petrotech, y los periodistas nunca debemos poner las manos al fuego por nadie. Pero eso no debiera implicar la conversión en ingenuote de comparsa o en distraído malicioso que mira el techo mientras el presidente Alan García toma la extraña decisión de formar una comisión parlamentaria para investigar esta compra.\nEs difícil dejar de advertir que dicha decisión ocurre mientras el Apra, con el presidente a la cabeza, ha estado disparando con artillería pesada a Petrotech para demostrar que es una empresa mafiosa, que no paga impuestos, que financió el chuponeo que ampayó a varios compañeros, y que hasta intentó asesinar a la fiscal de la nación.\nSi algunas de las acusaciones anteriores, esgrimidas por apristas de todo nivel –dirigentes y Asimismo, si había una preocupación –como, sin duda, debería haberla– para que los impuestos derivados de la transferencia de Petrotech llegaran a la Sunat, por qué no se tomó las previsiones legales para asegurar que así fuera. Además, por qué el propio presidente García promovió la postergación de la ley que grava a estas operaciones. ¿Cuántas similares se hicieron antes sin que dijera algo? ¿Y por qué ahora sí?\nHay un argumento que hoy se escucha bastante: ‘lo que han hecho será legal pero es malo para el país’. Sin embargo, este es absurdo si lo dicen los que sí pueden cambiar las leyes.\nPor último, ¿es creíble que el presidente le haya dicho a una empresa estatal colombiana que no comprara Petrotech y que de todas maneras lo hiciera? Es difícil chuparse el dedo. De paso, es imposible dejar de reconocer lo mal que estamos cuando el jefe del Estado se mete a decidir qué se puede vender, cuándo y –como lo reflejaba la pregunta de Alfredo Barnechea a Rómulo León– quién puede comprar y quién no.\nLamento concluir que si a alguien hay que investigar acá es al presidente. Pero esto no será posible por la retreta desafinada pero ruidosa que lo idolatra. ¿Confiep no tiene algo que decir en esto o va a tocar el bombo de la comparsa?\nInvitamos a nuestros amigos a visitar el BLOG de nuestro noticiero ACTUALIDAD MATINAL: http://actualidadmatinal.blogspot.com/\n← La señora Seudomona\nDe los vladivideos a los petroaudios →


Clima Paraguay Agosto, Temperaturas y Tiempo Paraguay en Agosto Clima En Nel Mundo / América del Sur / Paraguay 12 Meses\tSponsored Links\nIl Clima En Paraguay In Agosto Temperaturas En Paraguay A Agosto (máxima Durante El Día)\nClima Paraguay Agosto, Temperaturas y Tiempo Paraguay en Agosto ¿Cómo es el Clima en Paraguay en Agosto? En ClimaEnElMundo se encuentran: tiempo, temperaturas, tiempo Paraguay Agosto... Clima en Paraguay Agosto.Elegir un destino en ParaguayAregua Asuncion Ciudad del este Encarnacion Filadelfia Nueva Australia Piribebuy The Chaco Clima Asuncion en agosto\tAgosto es un mes cálido, durante el mes las temperaturas suben , sobre todo por la noche. Las temperaturas diurnas pasan de 29-30° a principios de este mes\na 30-31° a finales de agosto. Las temperaturas nocturnas pasan de 16-17° a principios de a 19-20° a finales de mes .en agosto a Asuncion el cielo esta bastante a menudo despejado. Es menos frecuente encontrar cielo mayormente nublado o nublado. pocas veces se encuentran días con lluvia y tormenta eléctrica o jornadas con humo. (ver a la derecha: Gráfico Clima Asuncion agosto).Generalmente, la presencia regular de brisa ligera o brisa moderada hacen el clima mas agradable.... boletín agosto Clima Piribebuy en agosto\tAgosto es un mes cálido, durante el mes las temperaturas suben bastante, sobre todo por la noche. Las temperaturas diurnas pasan de 29-30° a principios de este mes\na 30-31° a finales de agosto. Las temperaturas nocturnas pasan de 16-17° a principios de a 20-21° a finales de mes .en agosto a Piribebuy el cielo esta a menudo despejado. Es menos frecuente encontrar cielo mayormente nublado o cubierto. rara vez se encuentran días con tormenta eléctrica o jornadas con niebla. (ver a la derecha: Gráfico Clima Piribebuy agosto).Generalmente, la presencia constante de brisa ligera (o más raramente brisa moderada) hace el clima mas agradable.... boletín agosto Clima Aregua en agosto\tAgosto es un mes cálido, durante el mes las temperaturas suben bastante, sobre todo por la noche. Las temperaturas diurnas pasan de 29-30° a principios de este mes\na 30-31° a finales de agosto. Las temperaturas nocturnas pasan de 16-17° a principios de a 20-21° a finales de mes .en agosto a Aregua el cielo esta a menudo despejado. Es menos frecuente encontrar cielo mayormente nublado o nublado. rara vez se encuentran días con tormenta eléctrica o jornadas con niebla. (ver a la derecha: Gráfico Clima Aregua agosto).Generalmente, la presencia constante de brisa ligera o brisa moderada hacen el clima mas agradable.... boletín agosto Europa AgostoAmérica del Norte AgostoAmérica Central AgostoCaribe AgostoAmérica del Sur AgostoÁfrica AgostoAsia AgostoOceanía Agosto


Los 6 imprescindibles para un onboarding exitoso [+Checklist +Video]\n¿Sabías que el 22% de los trabajadores abandonan su nuevo empleo en los primeros 45 días? Esto se puede evitar si las empresas ponen en práctica un buen plan de onboarding. El primer contacto entre el futuro trabajador y la empresa es fundamental para establecer una buena relación laboral. Por ello, muchas de ellas están dejando atrás los sistemas tradicionales para adaptar a un nuevo empleado y se decantan por un plan de onboarding.\nEste proceso tiene como finalidad conseguir la integración completa del trabajador a la empresa y a su nuevo puesto de trabajo. Pero el onboarding no es simplemente darle un manual con la descripción de sus funciones; es algo más que eso, porque también se pretende que el trabajador esté cómodo y satisfecho en la empresa. Sólo así evitaremos que se vayan durante las primeras semanas.\n¿Sabes diseñar un plan de onboarding efectivo?\nElaborar un buen proceso de onboarding es una tarea del departamento de recursos humanos. Si trabajas en este departamento estás obligado a ayudar al nuevo trabajador a integrase de forma satisfactoria al nuevo ambiente laboral. ¿Quieres saber más sobre el tema? Sigue leyendo y conoce los 6 imprescindibles para un proceso de onboarding exitoso.\n4 prácticas que debes implementar en tus procesos de onboarding\nBeneficios del onboarding en empleados\nMira este video sobre cómo realizar un onboarding creativo\nChecklist para un proceso de Onboarding exitoso\nFacilita el Onboarding de tus empleados con Factorial\nVideo para un Onboarding Exitoso\nEl proceso de onboarding es un plan de acciones diseñado por la empresa para que sus nuevos trabajadores se adapten eficientemente a su puesto de trabajo y a sus funciones. Con ello se pretende que el trabajador se adapte lo más rápidamente posible proporcionando un rendimiento óptimo y con alto grado de satisfacción.\nSu duración puede variar entre 45 días y un año, dependiendo de las características del nuevo puesto de trabajo y de las aptitudes del nuevo trabajador.\nSe trata de que el nuevo empleado sepa:\nQuiénes son sus jefes y compañeros.\nDónde desempeñará sus funciones.\nLas responsabilidades de su trabajo.\nLos medios de trabajo que debe utilizar.\nLos hábitos de la empresa.\nSe entiende como onboarding (del inglés on board, embarcar) el proceso de incorporación de nuevos trabajadores en una empresa. Pero debemos tener en cuenta que este proceso empieza mucho antes de que el empleado firme su contrato. Para una incorporación de nuevo talento efectiva y duradera debemos tener presentes todas las fases del proceso de reclutamiento, empezando por la publicación de nuestra oferta de empleo.\nUn proceso de onboarding exitoso dará como resultado, obviamente, un empleado feliz. Un trabajador que se siente querido y a gusto en su posición y con la empresa. Una mayor motivación y productividad, mejor clima laboral, menos absentismo y menor índice de rotación. Estas son las principales ventajas de hacer algo tan sensato como asegurarnos de que todo nuevo empleado se sienta como en casa.\nNo existe un solo proceso de incorporación, siempre dependerá de la empresa, cómo esté gestionada y el equipo que la componga. Pero sí existen ciertas situaciones y detalles a tener en cuenta que te ayudarán a que la primera toma de contacto con todo nuevo empleado sea todo un éxito.\n📌 Análisis previo\nEn esta fase inicial debes de tener claro cuáles son los valores, la misión, la cultura, y la estrategia de negocio que tiene la empresa para que puedas transmitírselo a los nuevos trabajadores. También debes recoger información sobre las funciones que se desempeñan en cada puesto de trabajo, y los referentes internos y externos con los que va a tener relación directa el nuevo trabajador.\nEste periodo comprende desde que el candidato seleccionado recibe la oferta hasta que finalmente es contratado. Como responsable de recursos humanos tus responsabilidades en esta etapa serán:\nRecogida de documentos para el alta en la seguridad social:\nPídele al trabajador la documentación necesaria para comunicar su alta en la seguridad social; una copia de su DNI o de su permiso de trabajo si no fuera comunitario. En este último caso, ten mucho cuidado y anota su fecha de vencimiento para recordar cuando caduca, porque la empresa no puede permitirse tener un trabajador sin su permiso de trabajo, ya que de cara a una posible inspección o posibles denuncias la empresa saldría muy perjudicada.\nPara hacer un buen plan de onboarding en empleados es necesario recoger todos los datos del trabajador para comunicar el inicio de la relación laboral a la seguridad social.\nAntes del alta en la seguridad social, el nuevo trabajador no puede ir a la empresa en calidad de trabajador, pero sí como visitante para llevar la información que se le solicite.\nTanto si nos gestionan el alta en la seguridad social una asesoría como si lo hacemos nosotros mismos, hay que informar sobre cuál es su categoría profesional y sus funciones para determinar su grupo de cotización. Existen 10 grupos de cotizaciones, la seguridad social nos obliga a encuadrar al trabajador en uno de estos grupos. También será necesario informar qué contrato va a tener, si es indefinido o temporal, si es a jornada completa o parcial, en el caso de que fuera parcial hay que informar de la jornada y de las horas.\nComunicación con el futuro trabajador:\nPara que un proceso de onboarding sea efectivo es importante mantener la comunicación constante con el futuro trabajador. A veces puede puede suceder que este candidato reciba otras ofertas y acabe aceptando otro puesto de trabajo. Aprovecha estos días para darle la bienvenida y explicar cuáles van a ser sus funciones y el tipo de contrato que se le va a hacer.\nEl proceso de onboarding en empleados tiene beneficios tanto para la empresa como para los trabajadores, porque:\nReduce los costes de contratación. Evitando que los trabajadores abandonen su nuevo puesto de trabajo, la empresa ahorra dinero al no tener que realizar procesos de reclutamiento y selección de personal para conseguir un nuevo candidato.\nIncrementa la retención del talento. Se reducen las posibilidades de que abandonen la empresa los trabajadores altamente cualificados para desempeñar su puesto de trabajo.\nAumento de la productividad. Como los trabajadores están más contentos son más productivos.\nLa adaptación es más rápida. Si los trabajadores reciben ayuda para integrarse en la empresa se adaptarán más rápidamente.\nMás identificación con la marca. Al fomentar más la participación del trabajador en las actividades empresariales, este se siente más involucrado en la empresa y en sus valores.\nMejor coordinación con sus compañeros de trabajo. Como el onboarding pretende que los nuevos empleados se relacionen con sus compañeros laborales esto facilitará el trabajo en equipo.\nMejora la imagen de la empresa. Integrar a los recién llegados con un plan de onboarding dice mucho a favor de una empresa. Porque pone de manifiesto que se preocupa por sus trabajadores desde el primer día.\nYa hemos hablado sobre lo importante que es realizar un buen onboarding. En este HR Pill te damos unos consejos sobre cómo puedes implementar un onboarding creativo.\nOferta de trabajo + proceso de selección:\nEste puede considerarse un pequeño previo a tener en cuenta. Como ya hemos dicho, la primera impresión que se lleve el candidato de la empresa y del puesto es fundamental. Esto ayudará a que el nuevo empleado no se sienta engañado y se marche después del primer día. Describe el puesto y responsabilidades a ocupar de manera clara y honesta. Por otro lado, trata a todos los candidatos con respeto y profesionalidad. Y mantén el contacto a medida que avance el proceso para que no se sientan olvidados.\nSi necesitas ayuda con la descripción de puestos de trabajo este Formato te puede ayudar a redactar la de descripción adaptada a cada puesto de trabajo.\n👉 Si quieres saber más sobre los procesos de reclutamiento y selección de personal, descarga nuestro ebook aquí.\nMientras realizas el proceso de selección, considera qué necesitará el nuevo empleado para realizar correctamente su trabajo. ¿Dónde se sentará? ¿Hay sillas y mesas suficientes? ¿Necesita una cuenta de correo personalizada o tarjeta de acceso? ¿Se ha de comprar un ordenador, pantalla, etc.?\nAgenda y punto de apoyo\nLa realidad es que nadie es adivino. Durante el proceso de incorporación, tus nuevos empleados deben saber exactamente dónde pueden encontrar la información que necesitan para abordar sus responsabilidades. Es por esto que los programas de mentores son componentes críticos de la incorporación de los empleados. Las nuevas contrataciones no solo conocen muy bien a al menos a una persona, sino que también saben a quién acudir si tienen alguna pregunta. No olvides darles una agenda / calendario pequeño con las cosas que deben hacer en su primera semana.\nInformar al resto del equipo\nPara que la nueva incorporación no se sienta como un extraño avisa al resto de la plantilla de su llegada. Puedes comunicar que posición que va a cumplir, quiénes serán sus compañeros vecinos etc. Por supuesto, si este trabajo depende de un tercero, deberás avisarle para que prepare el contrato y los documentos adecuados.\nMail y kit de bienvenida\nUna vez el candidato reciba la noticia de que ha sido el seleccionado, es buena idea enviarle un mail de confirmación con información sobre la empresa, su horario, las claves para el portal del empleado y cómo se desarrollará el primer día, si ha de traer algo, se le hará un tour de la empresa, fotografías para su tarjeta de entrada… Seguramente ya habréis comentado muchos de estos puntos antes, pero nunca está de más recordarlos y dejarlos por escrito.\nSi tu empresa ofrece beneficios para empleados también es buena idea que le hagas llegar toda la información para que pueda pedir los que más le interesen.\nDesde el momento en el que el empleado entra en la nueva oficina debemos asegurarnos de que se siente cómodo y a gusto. Como única persona con la que ha tenido contacto, es recomendable que estés allí a su llegada. Muéstrale dónde está cada cosa, el baño, la cocina, los cajones con post-its o botiquín de primeros auxilios. Preséntale al resto del equipo y explícale a quién debe reportar o supervisar. Puedes preparar alguna actividad conjunta con el equipo para romper el hielo o ir todos a comer juntos. Aunque también es importante evitar que se sienta agobiado y dejarle tiempo para que pueda acostumbrarse a su nuevo ambiente. Dale trabajo, pero sin que se sienta abrumado.\n¡Ah! Y que no se te olvide firmar el contrato si aún no lo habéis hecho.\nPasados un par de días planea una reunión con él o ella para comentar cómo se siente. En esta reunión puedes preguntarle si todo funciona correctamente o le falta algo. Planea otra meeting tras aproximadamente un mes en la que también puede asistir su supervisor o persona de la que esté a cargo para acabar de asegurar que todo ha ido bien.\nCuando añadas un nuevo empleado al equipo, Factorial le enviará un correo de bienvenida informándole de todo lo que puede hacer desde su perfil. Gestionar vacaciones o incapacidades, consultar su nómina y contrato y estar al día de los eventos especiales que la empresa tenga preparados próximamente entre otros. Además, si en tu empresa has decidido ofrecer beneficios para empleados. Tras su incorporación cada nuevo trabajador recibirá un mail de información por cada uno de los beneficios que se le hayan asignado para que pueda solicitarlos y gestionarlos a su medida. Si has creado el organigrama para tu empresa también podrá consultar allí cualquier duda que tenga sobre los nombres de sus compañeros y posiciones.\nComo ves, un proceso de onboarding exitoso incluye muchos detalles a tener en cuenta. Pero si los gestionas bien resultan muy provechosos para la empresa y sus trabajadores.\n✅ Descarga gratis nuestra plantilla para un onboarding exitoso y retén al talento de tu empresa para seguir creciendo.🚀\nEste artículo también está disponible en: English US, Español, Italiano, English UK


Los inversores están acudiendo a las acciones de “calidad”. Esto es lo que eso significa para el mercado. – Inversiones en el Mundo\nHome » NOTICIAS » Los inversores están acudiendo a las acciones de “calidad”. Esto es lo que eso significa para el mercado.\nby admin|Published 12 noviembre, 2018\n“Poseer solo acciones de alta calidad” es una de esas máximas de inversión que siempre suena inteligente, pero solo a veces funciona bien.\nEste parece ser uno de esos tiempos.\nLas acciones de compañías de calidad han estado superando a los amplios índices de referencia, tanto antes de la corrección del mercado de octubre como en el rebote de las últimas dos semanas.\nComo una característica de las empresas, un “factor de estilo” para seleccionar acciones, en la jerga de la industria, la calidad no tiene una definición única y estricta. Pero los rasgos comunes son un negocio robusto que no depende de una economía fuerte; alta rentabilidad y resiliente; y un sólido balance general cargado de mucha deuda.\nHay varios fondos negociados en bolsa creados para aislar acciones de calidad, como Invesco S&P 500 Quality (SPHQ), que selecciona acciones de S&P 500 altamente clasificadas por rendimiento de capital, ganancias en efectivo de mejor calidad y bajo apalancamiento financiero. Captura a muchas empresas de crecimiento estable, con el 35 por ciento del fondo en tecnología, el 15 por ciento de consumo básico y solo ayudas simbólicas de energía y finanzas.\nEste ETF comenzó superando al S&P 500 hace unos meses, y desde agosto ha liderado en 1 punto porcentual.\nEl grupo de estrategia de capital de Goldman Sachs mantiene las cestas de valores filtradas por calidad y sólidos balances, que también han tenido un buen desempeño, con la estrategia de calidad que se ha disparado en relación con el mercado últimamente.\nMuchos inversores profesionales han estado pidiendo un tiempo para una rotación de las acciones de crecimiento caro a las acciones de valor más barato. Pero la calidad, como atributo, no es lo mismo que valor; los índices de valor están llenos de compañías altamente cíclicas y altamente endeudadas.\nLa calidad tiene mucha más superposición con las acciones defensivas. La atención médica es el sector con mejor desempeño en el S&P 500 este año, con un aumento de más del 12 por ciento y se encuentra entre los grupos con mayor peso en empresas de calidad.\nEntonces, ¿qué significa que las acciones de todo el clima y más defensivas están ganando popularidad en un momento de fuerte actividad económica doméstica y con los beneficios corporativos colectivos aumentando en más del 20 por ciento este año?\nEncaja con un mercado que detecta que el ciclo económico está en una fase posterior, por una parte. Señales mixtas sobre la solidez de la economía, en los EE. UU. Y en el extranjero, pueden permanecer el año que viene, incluso cuando la Reserva Federal cuenta con algunos aumentos de tasas más, y los inversores se dirigen hacia compañías más estables. Se ha acumulado un volumen récord de deuda en el sector corporativo, y el aumento de las tasas de interés hará hincapié en las empresas con exceso de apalancamiento.\nMerrill Lynch, del Bank of America, muestra que las acciones de calidad ahora se negocian con una prima de valuación a las de baja calidad por primera vez en casi dos décadas, y vincula el cambio a un retiro de liquidez que ha ayudado a flotar negocios más riesgosos.\nY un entorno de capital más agitado y ansioso, con dos correcciones separadas del 10 por ciento en los últimos nueve meses, también beneficia a los nombres de calidad.\n“Los inversores deben pensar en una mayor volatilidad y un sesgo de calidad en las carteras”, dijo a los clientes el estratega de Citigroup, Tobias Levkovich, que agregó que el indicador de volatilidad líder de la empresa “sugiere un camino más difícil para las acciones en los próximos 18 meses, mientras que las tasas de interés elevadas podrían exigir que los inversores sesguen las carteras hacia nombres con balances de mejor calidad y calificaciones de deuda más sólidas “.\nUna agrupación de tales compañías por Citi surgió como Walmart , McDonald’s , Pfizer , Procter & Gamble , Amgen y Quest Diagnostics .\nLa inercia alusión del comercio de calidad ascendente es que es consistente con un cerco del mercado para tiempos más difíciles, aunque no es predictivo en sí mismo, este patrón se observa en el período previo a un mercado bajista.\nComo se señaló anteriormente, una decisión escéptica es observar cuánta noticia aparentemente excelente (20 por ciento de crecimiento de las ganancias, un enorme recorte de impuestos corporativos, cerca de $ 1 billón en recompra de acciones) se ha lanzado en este mercado, solo para empujar al S&P 500 hasta 4 por ciento para 2018.\nSi bien generalmente se necesita una recesión para generar un mercado bajista realmente dañino, algunos observadores del mercado han calificado a los últimos meses de un mercado bajista global y rotundo: primero eliminando las acciones de los mercados emergentes, los bancos extranjeros, las acciones de vivienda y las pequeñas capitalizaciones.\nEntonces, ¿están las acciones de calidad simplemente ayudando a llevar los índices a través de un parche áspero que casi ha terminado, o es su fuerza la forma en que el mercado se prepara para enfrentar un invierno duro?\nCurso: “Analista del Mercado de Valores Argentino”\nSe viene Noviembre con nuevo curso online en Vivo para quien quiera aprender a invertir desde cero usando Análisis Técnico. Letes, cauciones, […]\nSPX 26/10 así quedó sin la LTA 2017\nSPX <alcista> [sin obj] Semanal, así quedó sin la LTA 2017, está la posibilidad de respetar la tendencia del mínimo de nov-16, […]\nPrevious post Argentina La devaluación golpeó los balances de Molinos, Richmond, Arcor y Pampa Energía\nNext post (Bloomberg) — Las FAANG siguen ocupando el primer puesto para muchos inversores pero siguen perdiendo !!!


FEKOOR promueve la inserción laboral de 160 personas con discapacidad - ABC.es - Noticias Agencias\nEl programa de empleo FEKOOR ha logrado promover la inserción laboral de 160 personas con discapacidad en puestos de trabajo de la empresa ordinaria, en el periodo que abarca desde enero de 2018 hasta la actualidad, según ha informado la federación en una nota.\nSegún FEKOOR, en este ejercicio desde el programa se ha trabajado "intensamente" con los dos grupos que más dificultades tienen para obtener un Empleo, que son las mujeres con alguna discapacidad o quienes tienen un grado de discapacidad igual o superior al 65 %.\nEl programa atendió a 776 personas, con 426 hombres y 350 mujeres, de los que 60 tenían una discapacidad igual o mayor que el 65 %.\nAdemás, ha asesorado a 176 empresas en materia de bonificaciones e incentivos para la contratación de personas con discapacidad, y cuentan con 2.519 personas inscritas en su bolsa de empleo (1.611 hombres y 908 mujeres).\nPara conseguir que las empresas sean "realmente inclusivas", creen que "es preciso desarrollar políticas activas de empleo que fomenten la incorporación laboral de las personas con discapacidad, en la modalidad de empleo ordinario".