¿Y Martinoli? La decisión de Ricardo Salinas sobre tener de narrador a Jorge Campos tras su debut en el Tigres vs Mazatlán - El Futbolero México\n¿Y Martinoli? La decisión de Ricardo Salinas sobre tener de narrador a Jorge Campos tras su debut en el Tigres vs Mazatlán\nRicardo Salinas Pliego se enteró que Jorge Campos narró y decidió darle más oportunidad. Esta fue la reacción de Martinoli cuando se enteró.\nJorge Campos tuvo algunos minutos como narrador en el juego entre el Mazatlán vs Tigres. Esto llamó la atención de la gente, quien se enganchó con lo que hizo el Inmortal. Ahora, Ricardo Salinas Pliego daría el ok para que el Inmortal siga con ese estilo y pueda gritar los goles.\nEl tema se dio porque a Campos no se le ocurrió más que molestar a Carlos Guerrero, quien narró ese cotejo. Pero ¿Hará lo mismo con Christian Martinoli? El Deus en reiteradas ocasiones le dijo a Campos que se anime a narrar, que le ve potencial y de chiste en chiste, el Inmortal remedaba algunas frases del comunicador.\nEl crack que quemó el Tuca Ferretti y ahora la rompe en Europa con tres goles y cuesta 71 MDP\nEl DT del Milan pidió a Jesús Tecatito Corona y esta fue la reacción de Paolo Maldini al enterarse que un mexicano podría firmar\nAhora Martinoli aprobaría el tema, como parte del espectáculo que da Azteca Deportes, con un estilo que comió a Televisa y que hasta el momento no han podido darle la vuelta. Así, el Deus sería el primero en apoyar la idea de Ricardo Salinas, quien le daría el ok al Inmortal para que narre.\nJorge Campos llegó a formar parte del equipo de Azteca y calzó bien con Luis García y Martinoli, con quien formó ahora un equipo espectacular.\nChristian Martinoli Jorge Campos Ricardo Salinas Pliego


Ricardo Peláez, nuevo director deportivo del Cruz Azul - Espiral Noticias\nMÉXICO — Ricardo Peláez es nuevo director deportivo de Cruz Azul, luego de llegar a un acuerdo para unirse a partir de esta semana a la institución celeste.\nEl expresidente deportivo del América será presentado el miércoles por la mañana en La Noria, donde ofrecerá una conferencia de prensa, confirmaron dos fuentes enteradas de la negociación.\nPeláez llegó a un arreglo en los términos contractuales y este martes estampará la firma para ligarse a Cruz Azul, tras lo cual el club anunciará también de forma oficial la salida de Eduardo de la Torre.\nDe hecho, fue Robin Álvarez quien comunicó esta mañana a “Yayo” De la Torre que no seguirá en el club cementero, luego de 2 años y medio en donde Cruz Azul apenas pudo avanzar a una Liguilla en 5 torneos cortos.\nPeláez, quien como directivo conquistó 2 títulos de Liga y 2 de Concacaf con América, ha llegado también a un acuerdo para dejar ESPN tras 9 meses como analista en el Líder Mundial en Deportes.\nAdiós al ‘Yayo’\nCruz Azul hizo oficial este lunes por la noche la salida de Eduardo de la Torre como director deportivo de la institución. “Le agradecemos la entrega y profesionalismo que siempre mostró el Ing. Eduardo de La Torre Menchaca, durante el tiempo que estuvo en esta institución como Director Deportivo”.\nSÍGUENOS Y COMPARTE #SomosMigrantes #Morelos Como parte de la consolidación de la nueva etapa de la relación bilateral entre México-Canadá, ambos países sostuvieron encuentros en materia de movilidad, seguridad y cooperación militar, del 25 al 28 de abril, en Ottawa. En un comunicado, la secretaría de Relaciones Exteriores (SRE) indicó que ambos países celebraron el […]\nLuego del retiro de Lorena Ochoa pensábamos que no volveríamos a tener una representante mexicana en las grandes ligas del golf, sin embargo, María Fassi nos ha hecho voltear de nuevo a los campos y disfrutar uno de los juegos más dominantes en la actualidad. Fassi ha impuesto su clase en la presente temporada del golf colegial de Estados […]\nCIUDAD DE MÉXICO (apro).- El proceso para elegir al candidato del Frente Ciudadano por México para las elecciones presidenciales en 2018 debe ser democrático y no “por un dedazo”, afirmó el jefe de gobierno, Miguel Ángel Mancera. “Eso es algo que se tiene que resolver en breve y es algo en lo que […]\nBalean a taxista en Montecasino


SOS Kurkudi! solicita la mediación del Ararteko – SOS Kurkudi\nAnte la falta de respuesta por parte del Ayuntamiento de Leioa a las alegaciones presentadas, entre otras personas y asociaciones, por SOS Kurkudi!, en relación con el proceso de modificación puntual del PGOU Leioa, hemos acudido al Ararteko para pedir su mediación en este proceso.\nEn este proceso la actitud del Ayuntamiento de Leioa ha consistido en lo siguiente:\nSolo ha dado a la ciudadanía información escasa, sesgada e imprecisa.\nLa única participación ciudadana que ha permitido ha sido la de un Consejo Asesor de Planeamiento obsoleto integrado por miembros que carecían de nombramiento legal.\nSe ha negado a participar en cualquier foro de debate donde pudiera verse obligado a confrontar o exponer sus posiciones.\nHa impedido la publicación de las alegaciones en la revista municipal.\nAl cabo de más de 8 meses no ha respondido por ningún cauce a las alegaciones presentadas.\nEsta situación de indefensión nos ha llevado a acudir al Ararteko, cuyo cometido principal «es atender a los ciudadanos y ciudadanas en relación con las quejas, demandas o consultas que planteen sobre actuaciones incorrectas o irregulares de la Administración, y tramitar dichas quejas conforme a un procedimiento en el que a la administración concernida se le piden cuentas sobre su proceder.«. (Fuente: https://www.ararteko.eus/ – Portal de la Defensoría del Pueblo del País Vasco)\nLee la comunicación enviada al Ararteko →


CAMPAÑAS… Tal vez porque son más o quizá porque lo están haciendo mejor, pero se ha notado el arranque de las campañas a diputados locales, aún y cuando aún hay candidatos de algunos partidos que todavía no han dejado ver su activismo. Por lo pronto ya andan en las calles pidiendo el voto, ya están publicando sus fotografías y ya han comenzado a posicionar algunos temas de lo que serán sus propuestas.\nPELIGRO… Claro que en esto de hacer campaña hay extremos, como el evento musical multitudinario convocado por un candidato, pues queda claro que los asistentes irán a escuchar a los músicos y para nada les interesan los candidatos; evento que es señalado por sus contrincantes como de alto riesgo de contagios de Covid-19.\nLAVADO DE MANOS… Lo sorprendente es que, habiendo reglas, protocolos y acuerdos administrativos que prohíben expresamente este tipo de eventos estando en semáforo amarillo, haya salido algún funcionario a declarar que la autoridad no cumplirá con la ley, no impedirá eventos masivos y ni siquiera hará algún extrañamiento y no protegerá a los ciudadanos “para evitar algún señalamiento político”.\nDESESPERACIÓN… En el otro extremo, una candidata sale a declarar, incluso a proponer que se cancelen todas las campañas y hasta las elecciones; desde luego ella sabe que eso es imposible y que hay formas de hacer campañas con seguridad, pero la desesperación por atraer algún reflector es mucha y en este caso le funcionó, pues cómo dicen los reporteros: dio nota.\nPRESENTES… Pero en este arranque de campañas sí hubo una verdadera demostración de cómo proteger a las personas y al mismo tiempo estar en contacto con ellas; cómo realizar un evento masivo y guardar la sana distancia. Fue en el acto de Alejandro Mojica, quien reunió a cientos de simpatizantes en 87 comités, todos conectados en un evento virtual mientras de manera presencial lo acompañaban los representantes de los tres partidos que apoyan su candidatura, PAN, PRI y PRD.\nNEGRAS… Y algo que tampoco iba a faltar desde el primer día de las campañas, son las contracampañas o campañas negras; gente que desde el anonimato, aprovechando las redes sociales, está invirtiendo tiempo, creatividad y dinero en atacar a determinados candidatos. Y todo indica que esta forma de incidir en las elecciones, lejos de controlarse cobrará fuerza de modo que vendrán las calumnias y las difamaciones. Lo malo es que cuando haya alguna denuncia o revelación seria, será difícil reconocerla entre tantas descalificaciones.\nOpinión | La pandemia y el autismo: algunos apuntes


SRG-X400 - Viditec\nCámara con giro, inclinación y zoom 4K* IP\nCaptura cada punto de vista con una excelente calidad de imagen 4K* y un flujo de trabajo de producción IP eficiente\nEl sensor Exmor R™ de tipo 1/2,5 de la cámara captura imágenes de resolución hasta 4K* con una sensibilidad excelente, un nivel de ruido muy bajo y una reproducción de colores rica y natural. Además, cuenta con un objetivo de alta resolución integrado que ofrece zoom de hasta 40x en Full HD*** (30x en 4K), con una amplia cobertura gran angular de unos 70° para capturar cada punto de vista.\nA la hora de reutilizar ajustes predeterminados, utiliza los valores de movimiento de alta velocidad para capturar cada movimiento del ponente. Del mismo modo, usa los valores de congelación de la imagen durante las transiciones para asegurarte de que el público no nota los movimientos rápidos de la cámara. La sincronización del movimiento PTZ*** fusiona de un modo uniforme los movimientos de giro, inclinación y zoom para ofrecer transiciones perfectas con un aspecto profesional.\nEs posible volver a ver las imágenes de forma remota en un navegador web gracias a la compatibilidad con RTSP (protocolo de transmisión en tiempo real), RTMP*** (protocolo de mensajería en tiempo real) y SRT*** (transporte seguro y fiable), lo que garantiza una transmisión fluida y estable de vídeo con audio (de un micrófono opcional disponible por separado) a través de una red IP.\nLa instalación y la configuración son sencillas gracias a una nueva función de fichero de configuración de imagen**** que permite aplicar la misma configuración a varias cámaras mediante una interfaz web desde un portátil o PC.\n** Con zoom de imagen nítida y modo de conversor teleobjetivo\n*** Requiere el firmware V3.00\n**** Requiere el firmware V2.00\nEl sensible sensor Exmor R™ de tipo 1/2,5 captura imágenes de alta calidad con un nivel de ruido muy bajo, incluso en entornos con poca iluminación.\nActualización a grabación 4K mediante una licencia opcional.\nEl potente zoom de hasta 40x* (en Full HD) permite conseguir primerísimos planos con un gran nivel de detalle. La eficiente función de enfoque automático garantiza la claridad y nitidez de la imagen incluso con niveles de zoom elevados.\n* Con zoom de imagen nítida\nLa sincronización del movimiento PTZ* fusiona de un modo uniforme los movimientos de giro, inclinación y zoom para ofrecer transiciones perfectas con un aspecto profesional.\n* Requiere el firmware V2.00.\n* NDI® es una marca comercial registrada de NewTek, Inc. Los servicios de red, el contenido, el [sistema operativo y] el software de este Producto pueden estar sujetos a términos y condiciones específicos; sufrir modificaciones, interrupciones o rescisiones en cualquier momento; y requerir tarifas, registro o información de tarjeta de crédito.\nProducción flexible y eficaz basada en IP\nAdemás de RTSP, es compatible con RTMP(S)* y SRT* (transporte seguro y fiable). Se puede transmitir el vídeo directamente desde la cámara al servicio de transmisión online; también se puede transmitir de forma más segura, con menor latencia y de forma más estable incluso en entornos de red inestables.\n* Requiere el firmware V3.00.\nSí (requiere la licencia 4K opcional)\nAuto1, Auto2, una pulsación\nBalance de blancos, interior, exterior, manual\n**CIZ = Clear Image Zoom (zoom de imagen nítida)\nVelocidad de giro/inclinación (lenta)\nRuido de funcionamiento de las opciones de giro/inclinación\nFunción de congelación de la imagen\n3840×2160 *1, 1920×1080, 1280×720, 720×576, 720×480, 640×360\nH.264: Alto, principal, perfil básico\nIPv4, IPv6, TCP, UDP, ARP, ICMP, IGMP, HTTP, HTTPS, DHCP, DNS, RTP/RTCP, RTSP, UPnP, VISCA a través de IP\n(modo automático de eliminación del filtro de infrarrojos)\nFichero de configuración de imagen\nControl de nivel automático (ALC): On/Off\nEcualizador: Desactivado, Filtro de graves, Mejora de voces\nVolumen del micrófono: de -10 a +10 (21 pasos)\nCambio remoto de formatos de vídeo\nYCbCr, 4:2:2 de 8 bits\nRGB, 4:4:4 de 8 bits\nVISCA RS-422 RJ45 (Entrada/salida)\nVISCA a través de IP RJ-45\nMini-jack (φ3,5 mm) x2 (MIC/Line seleccionable)\n12 V CC (de 10,8 a 13,2 V CC), (cumple con IEEE802.3at)\nDe -20 °C a + 60 °C\n2158,4 x 177,5 x 200,2 mm\n6 1/4 x 7 x 8 pulg.\nColor del cuerpo de la cámara


Un buen piso en El Centro de Logroño - Opiniones del hotel Somosierra, Logroño - Opiniones en TripAdvisor\nUn buen piso en El Centro de Logroño - Somosierra\n“Un buen piso en El Centro de Logroño”\nOpinión sobre Somosierra\nHemos pasado un agradable fin de semana en este piso. Si que es cierto que la decoración no es su gran punto pero la terraza está muy bien. Nos han atendido muy bien, procurándonos todo tipo de información e incluso nos proporcionaron una tarjeta de parking a precio rebajado. Si tienes suerte y puedes aparcar en la misma calle, no te hará falta pero casi es más seguro que te toque la lotería. En general estoy muy contenta con el piso y el sevicio.


Transporte de pacientes en ambulancias aéreas en Schmoldow\nHome / Modos de transporte / Aeropuertos / Alemania / Schmoldow Airport\nCentral de Vuelos Ambulancia es su socio de confianza para cualquier repatriación médica desde el aeropuerto de Schmoldow Airport en Schmoldow. Le ofrecemos nuestro servicio integral y de calidad acreditada para transportes de pacientes en aero-ambulancias. Para ello, nuestros empleados altamente capacitados están disponibles las 24 horas del día y pueden organizar en muy poco tiempo un transporte de pacientes seguro. En función del estado de salud del paciente, de su presupuesto y de la distancia a recorrer, lo asesoramos con un avión ambulancia o con un helicóptero medicalizado. Puede hacer una consulta llamándonos o rellenando nuestro formulario de contacto.\nNuestra amplia experiencia en el ámbito de las ambulancias aéreas y los transportes de repatriación internacionales desde el extranjero nos permiten coordinar su repatriación médica en Schmoldow, Alemania, y enviar una ambulancia área con absoluta rapidez y profesionalismo. Para esto poseemos una gran ventaja: las ambulancias de nuestros socios locales en el aeropuerto de Schmoldow Airport pueden conducir directamente hacia la ambulancia aérea que está esperando y se reducen los retrasos, lo que permite que el vuelo continúe con la mayor seguridad y comodidad para el paciente. A su vez, el procedimiento de autorización para vuelos ambulancia en Schmoldow se simplifica notablemente debido a la naturaleza de la urgencia médica. Garantizamos un despegue rápido ya que las aero-ambulancias en Schmoldow Airport tienen prioridad, reduciendo la duración de viaje del paciente. Usted puede confiar en nuestro equipo experimentado, nos ocupamos de la organización integral de todo el viaje, ofreciéndole un único punto de contacto en todo momento.\nEstamos disponibles las 24 horas del día para una consulta gratuita y sin compromiso. Si lo solicita, podemos organizar la repatriación médica en solo cuestión de unas pocas horas, ya sea en helicóptero medicalizado o avión ambulancia. También podemos ofrecer transporte pediátrico con incubadoras desde el aeropuerto de Schmoldow Airport\nRepatriaciones desde o hacia Schmoldow\nLos accidentes en vacaciones o las enfermedades graves repentinas en el extranjero requieren a menudo de una repatriación rápida y segura para continuar el tratamiento médico del paciente en su país de origen. Nuestro servicio de repatriación, de eficacia probada y adaptado a las necesidades de cada paciente, está a su disposición y a la de su familia, incluso en traslados que involucran al aeropuerto de Schmoldow Airport en Schmoldow. Según las condiciones de salud del paciente y la distancia a recorrer podemos ofrecer desde cualquier lugar del mundo un avión ambulancia u otro tipo de aero-ambulancia indicado para su retorno desde o hacia Schmoldow.\nTanto si se trata de un transporte de pacientes de cuidados intensivos como de un traslado de pacientes por vía aérea, podemos, en la mayoría de los casos, organizar una repatriación médica desde o hacia Schmoldow lo más rápido posible. Durante la repatriación, el paciente es acompañado por un equipo médico experimentado, lo que nos permite garantizar la mejor asistencia médica posible durante el vuelo. Si es necesario, ofrecemos un servicio integral de traslado "cama a cama": lo recogeremos directamente desde la ambulancia aérea en el aeropuerto de Schmoldow Airport y lo transportaremos en ambulancia o vehículo de rescate al hospital receptor o directamente a su domicilio. No dude en llamar a nuestro servicio con años de experiencia en repatriación, el cual está disponible las 24 horas del día. Responderemos a cualquier pregunta que pueda tener sobre su repatriación médica en Schmoldow.\nTransportes de cuidados intensivos desde el aeropuerto Schmoldow Airport\nAdemás de nuestros aviones ambulancia y aviones turbohélice, y según cada caso particular, en el aeropuerto de Schmoldow Airport también ponemos a disposición nuestros helicópteros ambulancia, lo que hace más directo el traslado sanitario. Esto es posible solo si los hospitales o las clínicas de destino poseen una pista de aterrizaje de helicóptero.\nAmbulancias aéreas para pacientes con COVID-19 en Schmoldow\nNuestros aviones ambulancia y helicópteros sanitarios pueden trasladar a pacientes infectados con el coronavirus (COVID-19). Independientemente de si se trata de un avión medicalizado a Schmoldow o de si se realiza un traslado de pacientes desde Schmoldow Airport a otro país: Nosotros garantizamos el traslado seguro del paciente a su destino, cumpliendo con todos los protocolos de traslado.\nTransportes pediátricos en Schmoldow\nPara ofrecer el mejor servicio, en el transporte pediátrico desde el aeropuerto de Schmoldow Airport sólo se utilizan pediatras altamente calificados y neonatólogos con amplia experiencia profesional. Además, nuestro equipamiento médico es siempre de última generación y es sustituido continuamente por equipos más confiables y modernos. De este modo, si fuera necesario, siempre se utiliza la incubadora de transporte de último modelo, caracterizada por un grado de confiabilidad muy alto y que contribuye así a la máxima comodidad y seguridad en el transporte de su hijo en Schmoldow.\nSi el destino del pequeño paciente permitiera el uso de un helipuerto, utilizamos un helicóptero ambulancia con equipamiento médico, y coordinamos su transporte sanitario teniendo en cuenta las necesidades médicas del paciente y en comunicación constante con sus médicos en Schmoldow. También utilizamos los helipuertos de los hospitales para que el viaje sea lo más corto posible.\nOtros vuelos sanitarios desde Schmoldow\nAdemás de las repatriaciones urgentes, transportes de cuidados intensivos de enfermos graves y transportes pediátricos en Schmoldow, también actuamos como un experimentado proveedor de servicios aéreos para el transporte de órganos y de sangre. Este tipo de transportes sanitarios son muy críticos en cuanto al tiempo. Podemos realizar estos vuelos ambulancia especiales en muy poco tiempo desde el aeropuerto Schmoldow Airport. Para transportar la valiosa carga médica con la mayor rapidez posible a su lugar de destino empleamos aviones sanitarios u ofrecemos helicópteros ambulancia especialmente equipados que pueden utilizar los helipuertos y otras superficies de aterrizaje apropiadas de los hospitales para aterrizar. De este modo minimizamos lo más posible el tiempo cuando se trata de transportes de órganos y de sangre y ahorramos minutos valiosos que pueden salvar vidas.\nPara recibir más información o una oferta orientativa gratis sobre nuestro servicio de ambulancias aéreas desde o hacia Schmoldow , puede contactarnos las 24 horas del día:


El sphynx,el gato sin pelo.\nNuria el Miér Ago 03, 2011 4:55 am\nRe: El sphynx,el gato sin pelo.\nNohe el Miér Ago 03, 2011 4:58 am\nOle, ole y ole la Nuri!!!! mu bien explicao todo!! yo pensaba que su piel si requeria un cuidado especial!!!\nantoniolhc el Miér Ago 03, 2011 5:11 am\nAunque los ejemplares de la raza parecen ser gatos sin pelos, hay que destacar que verdaderamente no son gatos pelados; sino que presentan la piel cubierta de una capa de pelaje muy fino, corto y continuo casi imperceptible a la vista o al tacto\nDe hecho hay quien afirma que el Sphynx es una mutación del Devon Rex.\nAparte del Sphynx, existen otras dos razas más sin pelo que son:\nCASTILLACOON el Miér Ago 03, 2011 5:19 am\nCharín el Miér Ago 03, 2011 6:40 am\nYo soy de la opinión que no son mimosos, son frioleros. y buscan el calor humano.\nNuria el Miér Ago 03, 2011 9:03 am\nMe alegro de que os guste la información;Antonio la que tu has añadido perfecta,de hecho a Mr.Kat se le ve esa capa de pelo casi imperceptible,pero que existe.\nYo le suelo echar crema hidratante después de bañarlo,aunque esto último no lo hago a menudo,no quiero quitarle toda la protección de la piel,también cuanto más lo bañas más grasa se le crea,mi gato no tiene demasiada,pero si se tumba en las sábanas blancas me deja un rastro marrón......\nLas uñas se las corto también amenudo,pues tiene tendencia a engacharse con ellas como si le fuera la vida y me hace daño,aunque hay un poblema,es muy torpe y se cae mucho,yo creo que esto se debe a la carencia de bigotes.\nEsta raza padece mucho del corazón porque le funciona a casi el doble de lo normal,al no tener pelo no mantienen el calor y evidentemente necesitan bombear más sangre,por eso se recomienda comida alta en grasas y proteinas de mucha calidad.\nNohe el Miér Ago 03, 2011 9:05 am\nEs decir que son singulares, maravillosos pero necesitan algunos cuidados mas no???\nNuria el Miér Ago 03, 2011 9:40 am\nPues Nohe,aunque no lo parezcan son fuertes y robustos.\nHay que tener cuidado porque se queman con el sol,procurar tener a todos sus compañeros con las uñas cortadas,porque se ponen a jugar y me lo dejan hecho un mapa,todo señalado.\nLas orejas se les debe limpiar amenudo,con suero y gasas,pero yo se lo hago con un bastoncillo,procurando no meterlo dentro del oido,sólo por fuera en los pliegues.\nNohe el Miér Ago 03, 2011 9:43 am\npues por lo que cuentas son fantasticos!!!\nBegoseven el Miér Ago 03, 2011 9:47 am\nMuy interesante!y la foto lindisima! vaya ojazos!\nNuria el Sáb Ago 06, 2011 8:17 am\nGracias Bego !!!\nSimona el Sáb Ago 06, 2011 11:14 pm\nQue completa la información y que interesante. La verdad es que es una raza singular como ninguna y por eso es tan especial creo yo.\nAhora Nuria, ponnos alguna fotito más de Mr Kat, para ilustrar el reportaje!\nCharín el Dom Ago 07, 2011 6:24 am\nYo ya le dije a Nuria que prefiero el pelo aunque me asfixie.\nNuria el Mar Ago 09, 2011 4:14 am\nEn cuanto le saque alguna más las pongo,lo que pasa es que siempre salen en el mismo sitio porque ese momento es el único que él se está quietecito.....\nantoniolhc el Mar Ago 09, 2011 6:05 am\nLo que está claro es que este gato no tiene un pelo de tonto...\nNohe el Mar Ago 09, 2011 7:14 am\nCharín el Mar Ago 09, 2011 9:27 am\nZELFA el Jue Ago 25, 2011 9:36 pm\nYo ya me declaré Fan incondicional de Mr. Kat. me parece fantástico y muy wapo. Me gusta la raza y es verdad Antonio no tiene un pelo de tonto\nNuria el Vie Ago 26, 2011 9:05 am\nYa os lo confirmo yo,que de tonto nada !!!


Revisión de cartera 14 de Septiembre | | Secretos de Bolsa\n| 14 septiembre, 2013 - Escrito por: Jose Manuel Fernandez\nVamos a hacer un rápido repaso de situación a nuestra cartera en las principales bolsas europeas. En primer lugar comentar que esta semana no hemos cerrado posiciones en ninguna de las 8 valores en los que estamos posicionados largos, ni tampoco ha habido variaciones del stop loss dinámico.\nEmpezando por la Bolsa española, Amadeus ha subido esta semana hasta los 25,11, lo que se traduce en una rentabilidad en estos momentos del 79,49%. Recordemos que teníamos el stop dinámico posicionado en el nivel de los 23,15€ que nos aseguran un 65,48%, con lo que con este valor podemos estar bastante tranquilos.\nAmadeus ha hecho un mínimo en la misma mm30 hace 3-4 semanas, concretamente en la zona de los 24,00€, pero mientras el precio no supere los 26,50€ no debemos trasladar el stop loss a ese punto. Por tanto, todo sigue igual, sumando y subiendo.\nMediaset sigue imparable, como lo está haciendo su sector en general, y ya se apunta un 20,78% de plusvalías en algo menos de tres meses.\nBolsas y Mercados va mucho más pausada, pero escalando posiciones, que al fin y al cabo es lo que buscamos. Esta semana ha cerrado en los 22,50%, lo que se traduce en una rentabilidad a día de hoy del 5,44%.\nRecordemos que en la Bolsa germana tenemos posiciones tomadas en cinco valores, que son Bayer, Deutsche Post, Metro, Kabel Dt. Holding y Leoni. Aunque las cinco continúan siendo claramente alcistas, Bayer es la que peor se está poniendo, y además tenemos a la vista una divergencia bajista, por lo que tenemos que estar alerta.\nEsta semana ha cerrado en los 83,68€, lo que nos da una plusvalía momentánea de 23,97%, y nosotros tenemos el stop dinámico posicionado en los 79,50€ que supone una ganancia del 17,78%. Como podemos ver, el precio se encuentra ya bastante cerca del stop loss, después de las continuas bajadas de las últimas 5 semanas. Ahora mismo el precio ha cerrado justamente en la mm30, y las colas de las dos últimas velas están por la parte de abajo. El RSc Mansfield acaba de pasarse a la zona negativa, lo cual nos indica que hay mejores valores donde colocar nuestro dinero. Por todo ello, es más que probable que la próxima semana decidamos cerrar posiciones y amarrar una plusvalía cercana al 24%.\nAhora pasamos a Deutsche Post, valor realmente espectacular, que lleva multiplicado su valor en menos de dos años. Nosotros la hemos cazado en los 18,20€ y y esta semana ha cerrado en los 23,36€, lo que supone una rentabilidad provisional del 28,35%. El único problema que le vemos a esta operación es el mismo que tuvimos en su momento con Gamesa, y es que el valor ha subido de forma tan brusca y continua que apenas se forman mínimos que utilizar como referencia para ir subiendo el stop loss. Por la parte de arriba, se encuentra muy próxima la zona de los 25€ que son el máximo histórico del valor, por lo que debemos estar muy atentos a la aproximación a esa zona para ver si recorta. Llegado ese momento tendremos que decidir si cerramos posición o movemos el stop loss a un nivel más alto pero sin referencia. Una posibilidad podría ser tomar como stop loss la misma mm30, pero ya lo veremos cuando se dé el momento, porque por ahora debemos dejas que siga subiendo como lo está haciendo. Sin duda un valor estrella.\nMetro es un valor en despegue. Cierre semanal en los 29,12€, lo que da una plusvalía en estos momentos del 8,25%. Hace tres semanas hizo un importante mínimos en los 27,09€, y está a punto de alcanzar nuevamente el máximo precedente en la zona de los 29,88. Si vemos cierre semanal por encima de este nivel podremos subir nuestro stop loss, lo que será ideal, puesto que por el momento tenemos el stop loss en un nivel que supone un riesgo del 13,38%. De todos modos, recordemos que el capital invertido en esta operación ha sido limitado por nuestra gestión de capital, puesto que el stop loss de partida era superior al 10% sobre el precio de entrada.\nPor último, para terminar con la Bolsa alemana, una de nuestras preferidas, Kabel Dt. Holding, la que a priori ha despegado de nuevo y de qué manera en la jornada de ayer. Este valor se ha revalorizado en los últimos 15 meses casi un 100%, y tras un movimiento impulsivo en junio de 2013, momento donde entramos, se metió en un rango de consolidación que acaba de romper ayer. Recordemos que Kabel Dt. Holding se encuentra en terreno virgen. En los próximos días publicaremos un análisis más detallado sobre este valor, donde pone de manifiesto la importancia de la correcta interpretación de los gaps. Por el momento llevamos una rentabilidad del 11,16%, y en cuanto la mm30 alcance los 83€ trasladaremos el stop loss a ese punto, con lo que nos colocaremos en break even.\nEmpezando por Iliad, este es un ejemplo de cuando se caza un valor en el punto de fuga y se dejan correr las ganancias. Esta semana ha cerrado en los 173,05€, lo que nos da unas ganancias del 62,95%, pero empezamos a ver cosas que no nos gustan mucho. En primer lugar, hace dos semanas el precio del valor hacía máximos históricos, concretamente en la zona de los 189,3€, y las dos últimas velas han sido claramente bajistas, justo recortando hasta la media de 30 sesiones. Hasta aquí nada anormal. Lo que no nos gusta es la clara divergencia bajista que se ha formado entre este máximo histórico y el anterior, lo que nos debe hacer saltar las alertas. Por el momento tenemos el stop en el nivel que nos asegura un 58,85%, y este hecho es el que nos tranquiliza relativamente. Lo que sí es cierto es que podemos ir haciéndonos la idea de que es probable que se alcance este nivel y salte el stop. Si esto no ocurre y ataca al máximo de nuevo, volverá a estar en terreno virgen y podremos seguir dejando correr las ganancias. En cualquiera de los casos, la rentabilidad va a ser muy alta.\nCon Danone la cosa ya no pinta tan bien y es sin duda el farolillo rojo de nuestra cartera. Tras la entrada en los 57,25€ con una gran vela alcista, el precio se ha metido en un rango lateral, y lo peor de todo es que las dos últimas velas se han dado con cierre por debajo de la media, lo que no nos gusta nada. Al menos en estos momentos tenemos un stop loss que nos limita la pérdida al 4,80%. En estos momentos el precio está muy cerca de hacerlo saltar, y vemos más que probable que durante la próxima semana lo haga. Como además existe divergencia bajista y el RSc Mansfield está negativo, intentaremos buscar esta semana si conseguimos salir con break even, es decir, cubrir las comisiones y salirnos sin perder nada, pero será complicado.\nPara terminar por esta semana, Safran es otro valor con un comportamiento espectacular, donde ahora mismo tenemos unas plusvalías del 17,90%, y ¿dónde se ha parado el precio en los dos últimos meses? Justamente en la zona de máximos históricos, y sigue atacando y sin divergencia alguna a la vista. Esperamos que pueda superar los 44,88€ porque nos dará sin duda más recorrido todavía. Si vemos que no lo consigue, en breve podremos subir el stop dinámico a la zona de los 41,70 que nos garantizaría unas ganancias del 12,40%. Por tanto estaremos pendientes por la parte de arriba especialmente.\nRespecto a Peugeot, nada nuevo que comentar más que lo que venimos diciendo estas últimas semanas, que está desplegando un impulso alcista de bastante envergadura, y que no le vemos cerca ninguna barrera a modo de resistencia en el corto plazo. Esta semana la cierra dándonos una rentabilidad superior al 56%, y hace poco más de dos meses que la tenemos en cartera.\nPor tanto, a modo de resumen, seguimos con todas las operaciones en positivo, con importantes rentabilidades, a excepción de Danone donde vamos perdiendo un 2,10%.


Las necesidades de la solución política, por Luis Eduardo Celis\nFrancisco Galán, líder del ELN, sale por sexta vez de la cárcel, luego de trece años en prisión. Lo hace por autorización del Gobierno del Presidente Álvaro Uribe y a instancias de una iniciativa de la Comisión Facilitadora de la Sociedad Civil, que desde hace ocho años trabaja por acercar al ELN y al Estado Colombiano a una posible solución política a la guerra que esta agrupación desarrolla.\nAutorizado por el Comando Central del ELN, su máxima instancia de conducción permanente, tiene la tarea de establecer las posibilidades de que. con participación plural de la sociedad Colombiana y acompañamiento internacional, ELN y administración Uribe se acerquen en sus posiciones y puedan establecer un proceso de diálogo y negociación en procura de enrutar caminos y mecanismos para ponerle fin al alzamiento armado de esta guerrilla, que ya cumple cuatro décadas de trasegar los caminos de la guerra.\nEl ELN es una guerrilla sui géneris: se ha contenido de involucrarse en el circuito de las drogas, lo cual la privó de los ingentes recursos que requiere mantener una acción armada. Cuando quiso pasar a la ofensiva militar, a finales de los años 80, y tuvo pérdidas de combatientes importantes en número y prestigio, reversó la decisión y volvió a su modalidad operativa de pequeñas unidades. Intentó construir un movimiento político legal e igualmente reversó este esfuerzo y se enclaustró en los laberintos de la clandestinidad, teniendo como consigna la de preservar fuerzas y esperar mejores momentos para su actuación.\nEs una guerrilla que según dice está reducida, que ha perdido importantes zonas frente a la presión paramilitar como en el caso del sur de Bolívar, donde se ha replegado a las zonas montañosas históricas en las que se estableció a principios de los años 70, o en el oriente antioqueño, donde ha perdido importantes espacios por la iniciativa de las fuerzas armadas y de los paramilitares. Si hiciéramos un recorrido por toda la geografía nacional, a excepción de Arauca y el sur de Bolívar, los frentes guerrilleros no pasan de pequeños destacamentos, que invierten buena parte de su tiempo y gastan sus energías en sobrevivir y rehuir la acción de combate. Aún así, estamos aún lejos de la posible derrota de una guerrilla que toda la vida ha trajinado al filo de la navaja, experta en revivir una y otra vez de los aniquilamientos anunciados con bombos y platillos.\nEl ELN es una guerrilla que no pudo dar el salto militar que vivió las FARC a mediados de los años 90, pero igualmente es una fuerza que se ha mantenido resistente a entablar una negociación global que la lleve a la civilidad.\nPero si por parte del ELN las limitaciones son protuberantes, no menos limitaciones se encuentran en los Gobiernos Colombianos, que han planteado siempre una posibilidad de negociación con el ELN de manera subsidiaria a las iniciativas en marcha, limitadas o inexistentes, con las FARC, sin propuestas audaces que atraigan al ELN a una posible mesa de negociación.\nSin oferta de paz, limitada y sobre elementos sustanciales, no va a ser posible una negociación con el ELN. Pero también se requiere que el ELN acote una agenda para seguir por el camino de remover todos los obstáculos económicos, sociales, políticos y culturales que están en la raíz de las motivaciones y la voluntad de mantenerse en el alzamiento armado, pues continuarlo es condenar a la sociedad Colombiana a una guerra de desgaste, desangre y perpetuación de una degradación en la que los ataques a los civiles son el pan de cada día y las talanqueras de la antidemocracia se ajustan en medio de una guerra de perdedores.\nFrancisco Galán inicia una labor de cien días de diálogos, intercambios y acercamientos con una multiplicidad de sectores de la sociedad Colombiana y de la Comunidad internacional, en la que puede tender puentes y establecer las posibilidades de un proceso de diálogos y negociaciones con la administración del presidente Álvaro Uribe, en un periodo de debate electoral y de incertidumbre sobre las posibilidades de un segundo mandato de la administración Uribe si la Corte Constitucional avala la posibilidad de reelección inmediata.\nLa solución política requiere una mano y para ello hay que desplegar imaginación y acción desde la sociedad, pero requiere también que el ELN se aplique a encontrar fórmulas ajustadas y proporcionales que le permitan pasar a la civilidad con la cabeza en alto y asumiendo sus responsabilidades en una agenda de verdad, justicia y reparación que todos los grupos armados le deben a la sociedad y ante la cual está expectante la comunidad internacional. Y, por supuesto, se requiere oferta de paz de las élites en el poder, porque, de gratis, Galán y sus huestes preferirán una tumba en las montañas de Colombia a una salida deshonrosa de la causa bélica a la cual se han consagrado miles de hombres y mujeres que, equivocados o no, han sido tercamente perseverantes en la empresa de la guerra.\nFuente: «Las necesidades de la solución política», por Luis Eduardo Celis, Red Voltaire , 15 de septiembre de 2005, www.voltairenet.org/article128077.html


Anciano con COVID-19 en Córdoba tiene pronóstico reservado | EL UNIVERSAL - Cartagena\nAnciano con COVID-19 en Córdoba tiene pronóstico reservado\nAún se desconoce la línea de contagio del paciente que resultó positivo en el municipio de Lorica y que permanece en una Unidad de Cuidados Intensivos.\nEn Lorica hay expectativa por segundo caso de COVID-19.\n23 de abril de 2020 01:43 PM\nEl estado de salud del anciano de Lorica, de 87 años de edad, que padece COVID-19, es de pronóstico reservado, según indico el secretario de Salud de Córdoba, Walter Gómez, tras confirmar que se encuentra recluido en una Unidad de Cuidados Intensivos.\nEl informe del funcionario señala que el paciente tiene antecedentes de enfermedad pulmonar y renal crónica. Ingresó a la sala de urgencias de su IPS el pasado 18 de abril, indicando que tenía fiebre, tos y dificultad respiratoria.\nLos síntomas, asociados a sus antecedentes, hizo que el personal de salud lo manejara como un paciente sospechoso de coronavirus y de inmediato procedieron a tomarle la muestra, que fue analizada en el laboratorio de la Universidad de Córdoba y que resultó positiva.\n“Actualmente está hospitalizado en terapia intensiva con pronóstico reservado, manejado según protocolos vigentes”, indicó el funcionario, quien además pidió a la comunidad que no esté propagando falsas informaciones, pues en redes dijeron que el anciano había muerto.\nSe refirió además a que hasta la fecha se han realizado en el Laboratorio de Salud Pública 756 muestras en todo el departamento de Córdoba, confirmando 21 casos positivos, de los cuales 6 están recuperados y 2 fallecidos.\nCon relación a las causas de contagio del segundo caso de Lorica, se estableció que se están haciendo las investigaciones necesarias con el fin de establecerlas, pues él vive con su esposa, también anciana, no habían salido de su casa.\nDe manera extraoficial, algunos vecinos señalan que uno de los familiares habría llegado de Bogotá y esa podría ser la razón del contagio, pero las autoridades no se han referido a las posibles causas.\nALCALDÍA DE LORICA CORONAVIRUS ANCIANOS


Vestidos de baño talla grande ¿dónde comprar con confianza? 🩱\nVestidos de baño talla grande 4 razones por las que las grandes marcas no los fabrican.\nComo ya sabes fundé esta empresa por una necesidad propia, no encontraba que ponerme; sentía que no encajaba en ningún lado porque nadie hacía ropa que fuera realmente pensada en mi tipo de cuerpo e irme de vacaciones era una PESADILLA. Pero te contaré más sobre esos detalles en otro artículo.\nHoy vengo a hablarte de algo diferente; a explicarte 4 razones por las cuales las marcas más conocidas del mercado probablemente no lo hacen.\nCuándo me enteré de esto no comprendía ¿Cómo es que, si somos la fábrica latinoamericana más grande de vestidos de baño, nadie había pensado en personas que tuvieran mi tipo de cuerpo?\nPor si no lo sabías, Colombia es el primer exportador de vestidos de baño en Sur América, somos reconocidos a nivel global por la calidad de las telas, nuestras costuras, nuestro diseño y el detalle que llevan este tipo de productos.\nAl principio y desde el dolor siempre pensé que solo existía una razón por la cual grandes marcas como Leonisa, Onda de Mar, Agua Bendita entre otras… no hacían mi talla.\nEsa razón era la misma que me venía persiguiendo desde mi infancia: ¨mi cuerpo está mal por ser gordo y a no ser que sea flaca no merece que le hagan nada de su talla¨ O como me lo dijo una vez una vendedora en una tienda ¨Si quieres comprar ropa bonita, te recomiendo bajar de peso¨\nEl peso, siempre pensé que esta era la única razón. Pero hoy después de 4 años con esta empresa y 3 años con esta HERMOSA MARCA de vestidos de baño vengo a contarte lo que descubrí y nadie nos cuenta.\nRazón #1 – El tallaje:\nCon Adri (mi socia y diseñadora de Inanna) he aprendido mucho, y les voy a contar lo que me quedó de la lección:\nEl tallaje de los vestidos de baño no está estandarizado, cada marca es responsable de crear su propia moldería. El de tallas convencionales (s,m,l) incluso hasta se puede comprar y descargar de internet. Debido a esto es que vemos que mientras somos L en una marca podemos fácilmente ser 2XL en otra.\nCuando una marca ya tiene su tallaje y moldería unificado, requiere de un gran esfuerzo no solo ampliarlo, sino hacer las pruebas de moldería previas antes de sacar cierta cantidad de productos. Es un trabajo adicional que muchas marcas no están dispuestas a ejecutar, ya que lo que tienen les funciona a nivel económico. Frente a este punto, creo que aunque lo comprendo como empresaria, como mujer me sigue pareciendo injusto.\nRazón #2 – Los costos:\nNos guste o no nos guste, tener sobrepeso SI HACE la ropa más costosa. Queridas amigas, esto es algo que hemos escuchado mucho de ustedes ¨¿Porqué me quieren cobrar más por estar más gorda?, es injusto y sí, opino lo mismo, ES INJUSTO, viéndolo de esa manera. Pero a nivel números realmente es lo justo.\nComo para que se hagan una idea, de un metro de tela ecológico que cueste alrededor de $10 USD se pueden llegar a sacar hasta 7 vestidos de baño talla S, mientras que en talla 2xl podemos sacar máximo 1.5 vestidos de baño.\nLas grandes marcas tienen esto muy claro, y no están dispuestos a sacrificar utilidad por vestir un mercado desconocido.\nRazón #3 – El inventario:\nDe por sí las marcas de ropa ya sufren con todo el inventario de prendas que no se vende. Esto muchas veces se termina rematando a costo para evitar pérdidas. Incrementar el rango de tallas no solo implica invertir mucho más en la cantidad de prendas que se deben sacar; también, ser conscientes de que si nunca hemos probado en el mercado de tallas grandes, realmente (con certeza) no tenemos un dato exacto de la cantidad de prendas que vamos a vender. Este punto es uno en el que personalmente como marca hemos sufrido mucho, aunque para mí todavía no justifica la exclusión de cuerpos.\nRazón #4 El cliente:\nSi, así tal cual. Una de las grandes razones en realidad somos nosotras mismas. Hemos crecido tan excluidas de tantas marcas de moda que no tenemos consciencia de lo que realmente cuestan muchos productos. Personalmente me pasó… Estaba tan acostumbrada a comprar ropa americana (hecha en china) por el tema de tallaje (ropa que máximo me duraba una o dos puestas) que cuando me di cuenta de lo que costaba un vestido de baño de marcas conocidas como Onda de Mar para tallaje pequeño, me fui para atrás.\nAunque nos cueste admitirlo, las flacas tienen consciencia de lo que es invertir en moda, calidad y diseño porque lo han hecho toda la vida, pero nosotras no. Es esta una de las razones más grandes por las que marcas enormes prefieren no arriesgarse con este mercado que nunca han probado.\nCon Inanna nos pasa mucho… ustedes constantemente nos dicen: “Pero es muy costoso” “Pero con eso me compro 2 en otro lado (chinos)” y es porque como nos acostumbramos a que compramos un vestido de baño una o dos veces en la vida porque es el que nos quedó. O con ir a la piscina usando un short y camiseta tenemos porque es “lo que se ponen las gorditas” No tenemos consciencia de lo que realmente es o no un vestido de baño de calidad, porque los vestidos de baño ¨finos¨ nunca fueron hechos para nosotras.\nEn conclusión, somos un cliente complejo. MÁS NO IMPOSIBLE. Ya que nuestros cuerpos requieren de prendas con otro tipo de características como elásticos más gruesos, copas más grandes, control de abdomen, moldería a la medida, entre otros… Las grandes marcas nos ven como una gran tarea y no como una oportunidad de negocio que justifique cambiar lo que ya les funciona.\nGracias por leerme! un abrazo – Tefy\ncontrol de abdomen,grandes marcas,molderia,tallaje,Tallas Grandes,trajes de baño,vestidos de baño\nTop con mangas Manuela\nVestido de baño enterizo Manuela


Grandes palacios en Viena, Austria. Foto Shutterstock.\nActualizado al 02/08/2021 6:48\nAdemás, en función de la época en la que se visite, se puede sacar más partido al encanto de cada lugar. Mientras que Viena tiene una magia especial en Navidad, Budapest es un renacer de belleza al llegar la primavera…. ¡Está en sus manos! ¿Cuál es tu elección?...\nMarta Pascual / La Vanguardia


Barrios de Bogota\t» Bogotá Despierta del 19 al 23 de diciembre\nBogotá Despierta del 19 al 23 de diciembre\nSi aún no ha realizado sus compras de fin de año, no se preocupe: habrá Bogotá Despierta hasta el 23 de diciembre, lo que significa que podrá adquirir regalos hasta tarde en la noche, en la capital del país. Según anunció el Distrito, habrá 7.000 establecimientos comerciales abiertos en horario extendido por toda la ciudad, los cuales ofrecerán presentaciones en vivo, entre otras actividades.\nTampoco habrá dificultades por el transporte, ya que puede utilizar el servicio público. De hecho, TransMilenio estará funcionando una hora más tarde los días 19, 20, 21, 23, 27 y 28 de diciembre.\nEstas son las troncales que trabajarán hasta tarde:\nTambién trabajará una hora más TransMilenio por la carrera Séptima y lo mismo pasará con los siguientes buses azules del SITP:\nSi usted decide tomar un taxi en la calle tenga en cuenta esto: Verifique que la placa de la puerta sea la misma que tiene en el sticker del vidrio.\n« Ciudadanía no da uso serio y responsable a la línea 123\nAdjudicada ampliación de la Calle 45 »


Browsing Prevención, Recuperación y Readaptación Funcional de Lesiones Físico-Deportivas by Issue Date\nPrevención del Low Back Pain en el costalero a través del Core \nBlasco Morente, José Javier (Universidad Internacional de Andalucía, 2015)\nTrabajo Fin de Máster Propio en Prevención, Recuperación y Readaptación Funcional de Lesiones Físico-Deportivas (2014/15). Tutor: Dr. Delfín Galiano Orea. El objetivo principal de este trabajo ha sido establecer a través ...\nEntrenamiento físico para mujeres previo a una intervención de cirugía mayor para reducción o implante de mama. Protocolo de estudio para un ensayo aleatorizado controlado \nCañadillas Mathías, Jesús (Universidad Internacional de Andalucía, 2016)\nTrabajo Fin de Máster Propio en Prevención, Recuperación y Readaptación Funcional de Lesiones Físico-Deportivas (2014/15). Tutor: Dr. Fidel Hita Contreras. Las incidencias físicas y funcionales postoperatorias son aspectos ...


Alrededor de 76 mil ibaguereños participaron en el simulacro nacional de evacuación – El Ibaguereño\nAlrededor de 76 mil ibaguereños participaron en el simulacro nacional de evacuación\nMás de 100 entidades tanto públicas como privadas, con un total de 76.207 ciudadanos participaron este miércoles en el sexto simulacro nacional de evacuación por actividad volcánica en Ibagué.\n“Hoy simulamos una erupción volcánica que ocasionó un movimiento telúrico de 4.2 grados, por eso se tuvieron que hacer evacuaciones en la zona de influencia del volcán Cerro Machin. También simulamos una avalancha y afectaciones sobre la zona del río Combeima”, expresó el alcalde Guillermo Alfonso Jaramillo.\nDurante el ejercicio hicieron sonar las alarmas en varios sitios de la ciudad, y permitió obtener como resultado que el promedio de evacuación se encuentre entre dos y quince minutos, igualmente esto depende de la cantidad de ciudadanos.\n“En el simulacro se trabajó con un reporte de 12 heridos. Contamos con la participación de todas las entidades del Municipio, como la Policía, Ejército, Cruz Roja, Defensa Civil, Alcaldía y comunidad”, dijo Jaramillo.\nEl simulacro contó con la participación de instituciones educativas, centros comerciales, hoteles, entidades públicas, empresas privadas, juntas de acción comunal, conjuntos residenciales, entre otros.\nAdemas que 150 voluntarios de los organismos de socorro simularon el rescate de personas heridas y atrapadas por una creciente súbita del río Combeima en el barrio San José.\n“Contamos con el apoyo de la Fuerza Aérea para el rescate de heridos en helicóptero. El ejercicio fue muy interesante porque logramos medir la capacidad de reacción de todas las instituciones”, dijo Guiomar Troncoso, directora del Grupo de Prevención y Atención de Desastres, GPAD.\nDiego Amaya, bombero supervisor del simulacro en el Palacio Municipal aseguró que en este evento se evacuaron 394 personas, dos de ellas lesionadas, que inmediatamente fueron trasladadas a centros asistenciales.\nFinalmente los organismos de socorro realizaron un balance para detectar los puntos específicos que necesitan ser mejorados antes estos casos de emergencia.\nFuente: Caracol Radio, Alcaldía de Ibagué, Secretaria de Gobierno.


Muere albañil tras recibir descarga eléctrica\nLa víctima hacía trabajos de construcción, tocó los cables y resultó herido por la descarga eléctrica; al sitio llegaron paramédicos de Protección Civil quienes determinaron que ya no presentaba signos vitales\nLeón.- Un hombre murió electrocutado cuando se encontraba en la parte alta de una vivienda que se encuentra en el cruce del Bulevar Omega y Madre Tierra en el Fraccionamiento Real Delta, cerca de las 6:39 de la noche de este martes.\nPersonas de la vivienda dieron aviso a las autoridades, de que el hombre que hacía trabajos de construcción, tocó los cables y resultó herido por la descarga eléctrica.\nEl hombre fue identificado como Refugio de 50 años de edad, quien realizaba trabajos de albañilería cuando tocó accidentalmente los cables de media tensión que estaban cerca de la vivienda.\nAl sitio llegaron paramédicos de quienes determinaron que ya no presentaba signos vitales por lo que policías acordonaron la Protección Civil zona y quedaron en espera de peritos de la Fiscalía General del Estado para iniciar con las indagatorias correspondientes.\nSon Oxxo los preferidos por ladrones\nHallan cuerpo de hombre en alto grado de descomposición en vivienda de Geo Villas Los Sauces\nAsesinan a periodista Pablo Morrugares en Guerrero\nSalen proyectados contra la carretera luego de perder el control de su camioneta\nSujeto queda grave luego de electrocutarse mientras pintaba una fábrica\nExtravagarioHace 41 mins


Traduce tus contratos con profesionales expertos | Alphatrad\nLa traducción de contratos es una tarea que solo deben realizar expertos en la materia. Por lo tanto, es importante contar con profesionales con experiencia y conocimientos suficientes. Estos tienen la capacidad de realizar una traducción fiel y segura de este tipo de documentos tan complejos y delicados. Y en estas cosas es mejor no jugársela.\nLa traducción de contratos en euskera\nEntender una lengua que no es la propia e incluso hablarla con fluidez es una cosa y traducir un contrato es otra muy diferente. Estos documentos emplean un lenguaje especial y existen términos legales que es importante definir y emplear bien para evitar equívocos.\nEn el caso del País Vasco, el euskera se utiliza en muchos ámbitos e, incluso, en ciertos procesos es obligatorio disponer de versiones de contratos o documentos oficiales en diferentes idiomas.\nHay que contar, también, con las actividades comerciales que pueden realizar las empresas de la región con otras ubicadas en cualquier parte de España o en el extranjero. En estos casos, cuando ambas partes utilizan idiomas diferentes, también puede ser necesaria la traducción de los contratos.\nTraducir un contrato es complejo\nEn cualquier caso, nunca hay que olvidar que la traducción de contratos es compleja. Además de haber un acuerdo de confidencialidad, es muy importante transmitir el contenido fielmente para que llegue correctamente a ambas partes.\nAdemás, los textos con párrafos que contengan valor legal deben formularse jurídicamente, traducirse con especial cuidado y aplicando conocimientos técnicos para ajustarse al derecho vigente.\nPor ejemplo: para los contratos matrimoniales es necesaria la intervención de expertos en el idioma extranjero y que posean los conocimientos jurídicos correspondientes a este caso.\nPor lo tanto, para garantizar la validez y la calidad de la traducción, es importante confiar las traducciones contractuales a expertos cualificados.\nAgencia de traducción especializada en la traducción de contratos\nLo más recomendable es contar con una agencia de traducción especializada y con experiencia en la traducción de contratos. Estas cuentan con profesionales que poseen los conocimientos jurídicos necesarios para traducir todo tipo de documentos: contratos de compraventa, de obra, contratos marco o contratos de servicio.\nEn Alphatrad ofrecemos traducciones de contratos con seguridad jurídica y que reflejan correctamente el contenido y la literalidad de todas las obligaciones contractuales. También contamos con traductores jurados.\nTraductores nativos y expertos jurídicos\nTodos los profesionales que conforman nuestro equipo son nativos en más de 100 idiomas, incluidos dialectos diferentes. Solo colaboramos con traductores, correctores y lingüistas expertos y con experiencia demostrable en el ámbito jurídico. Así, estamos presentes en más de doce países con 80 sucursales para poder tratar cada caso de forma particular.\n¿Qué es la interpretación telefónica y para qué sirve?


ARRANCA EN DELICIAS OPERATIVO\n17.12.2018 03:23 pm Compártelo en:\nLa mañana de este lunes, se dio el banderazo de arranque del Operativo 'Navidad Blanca 2018', en el Reloj Público Municipal.\nLa mañana de este lunes, se dio el banderazo de arranque del Operativo 'Navidad Blanca 2018', en el Reloj Público Municipal, en el que participaron corporaciones de seguridad y rescate de los diversos niveles de gobierno.\nPosterior a los Honores a la Bandera, en la explanada de la Presidencia Municipal; con la presencia de personal del Ejército, Policía Federal, Ministerial y Policía Municipal; así como Protección Civil, Bomberos, unidades ambulancia y servicios de Salud, se dio el banderazo para acto seguido hacer un breve recorrido por las principales calles de la ciudad.\nEn su mensaje el coordinador de Protección Civil, Patricio Barrera Juárez, destacó que el objetivo es coordinar con todas las corporaciones de los diferentes niveles de gobierno para brindar atención y seguridad a los delicienses y a quienes están de paso por este municipio. Además se realizarán recorridos para ubicar a personas en situación de calle, también se cuenta con cobijas y alimentos para quien lo requiera.


Buen momento para recordar el propósito de esta secuencia de 13 días: la exploración, la búsqueda y la conexión.\nQuien deba marcharse lo hará, cueste o no. Quienes estén predestinados a cruzarse en nuestro camino de luz, aparecerán. Si no nos animamos a realizar algunos cambios, el universo lo hará por nosotros.\nLa tormenta nos reorienta y nos da un empujón para salirnos de los estadíos depresivos y para que atraigamos buena vibra.


Dailymotion lanza un servicio de streaming para juegos\nPublicado por Benzo el 15 de enero de 2015 a las 19:57\nDailymotion, el servicio de hospedaje de vídeos en Internet, ha anunciado el lanzamiento de una nueva plataforma de streaming en directo dirigida a los usuarios interesados en los juegos y eSports. De esta forma la compañía francesa se postula como una alternativa a Twitch, hasta ahora la plataforma de streaming para juegos más popular en PC y consolas.\nActualmente Dailymotion genera más de 180 millones de reproducciones de vídeos al mes y atrae a más de 11 millones de visitantes únicos de forma mensual, por lo que no iniciará este nuevo proyecto desde cero. Además, el servicio recibe el apoyo de varios equipos y webs relacionadas con los videojuegos como Eclypsia, Millenium, joinDOTA, OnGameNet, IGN, JeuxVideo.com, Gamespot o Gamekult.\nLa incursión en el mundo de los eSports por parte de Dailymotion vendrá acompañada de un "aumento significativo" de su inversión en los deportes electrónicos, con el objetivo de garantizar el reconocimiento en todo el mundo de los productores de contenido.\nLos interesados en emitir o ver los streamings hospedados en Dailymotion Games pueden acceder directamente a la web o utilizar la aplicación ya disponible en PlayStation 4 y dispositivos con iOS y Android.


Alerta por riesgo de incendios en toda Castilla y León este domingo y el lunes\nALTAS TEMPERATURAS POR UNA MASA DE AIRE SAHARIANO\nAlerta por riesgo de incendios en Castilla y León este domingo y el lunes\nSe prohíbe el uso de barbacoas, ahumadores en apicultura y el uso de maquinaria en cuyo funcionamiento genere fuego\nRiesgo máximo de incendio hasta el lunes por las elevadas temperaturas\nLa Consejería de Fomento y Medio Ambiente ha declarado la alerta por riesgo meteorológico de incendios forestales en toda la Comunidad este domingo y el lunes, 10 y 11 de julio.\nEsta situación viene provocada porque a las elevadas temperaturas de estos días, causadas por una masa de aire sahariano en altura que va a afectar a toda la Península Ibérica el domingo y que finaliza el lunes, se asocia una fuerte disminución de la humedad relativa, y un incremento de la intensidad del viento -durante domingo y lunes- de componente suroeste con velocidad de 15 a 20 kilómetros por hora. Todo ello se complica por la elevada inestabilidad atmosférica y la probabilidad de tormentas que, con sus descargas eléctricas, pueden provocar incendios forestales.\nEstas condiciones meteorológicas hacen que se incremente la probabilidad de ignición de los combustibles vegetales, fundamentalmente los herbáceos, ya que con esta primavera lluviosa han tenido un gran desarrollo y están muy desecados por su ciclo biológico. A su vez, tras la sequía de junio es probable que se eleve la velocidad de propagación en caso de iniciarse un incendio por el viento, todo ello agravado por los posibles fenómenos convectivos asociados a la fuerte inestabilidad atmosférica prevista, lo que provoca un incremento del riesgo de incendios forestales.\nEsta situación afectará a toda la Comunidad, comenzando hoy, sábado, por el suroeste y centro, aunque sin viento, y se generalizará el domingo 10 de julio, para empezar a amainar el lunes 11 de julio. Se recomienda por ello que se extremen las medidas de precaución, que ya son habituales en verano, durante estos días en los que la temperatura sea muy elevada y el viento sea fuerte.\nProhibiciones y precaución de la población y trabajos\nAnte esta situación descrita para los días 10 y 11 de julio en toda la Comunidad, se comunica que se prohíbe -en el monte y franja de 400 metros de terreno rústico alrededor- el uso de barbacoas, ahumadores en la actividad apícola y uso de maquinaria autorizada en cuyo funcionamiento genere fuego, como sopletes, soldadores o radiales. La maquinaria cuyo funcionamiento pueda ocasionalmente generar deflagración, chispas o descargas eléctricas –como desbrozadoras y maquinaria con cadenas, entre otras- estará prohibida desde las 13.00 a las 22.00 horas, y también se suspenden las autorizaciones en esa zona de lanzamiento de cohetes y artefactos que contengan fuego.\nEl uso de motosierras sí está permitido siempre que se cuente con medios de extinción en el lugar -mochila, batefuegos o similar- y sus lugares de mantenimiento, si son en monte, se mantengan limpios de vegetación y con medios de extinción.\nAsimismo, se solicita a la población que extreme las medidas de prudencia y tenga la máxima precaución en sus actividades al aire libre, avisando a través de una llamada gratuita al 112 de la existencia de posibles incendios forestales, y se alerta a las empresas e instituciones que realizan trabajos y actividades al aire libre, fuera de la zona forestal, para que extremen la precaución en la ejecución de los mismos, por la posibilidad de que originen fuegos que se extiendan al terreno forestal.\nMedidas preventivas en la recolección de cosechas\nFinalmente, se solicita a aquellos agricultores que en estos momentos están recolectando el cereal, que tengan presentes todas las medidas de precaución que se recogen en el folleto al respecto editado por la Junta de Castilla y León para evitar que en su trabajo se pueda iniciar un incendio. Resulta especialmente importante este año que se extremen las precauciones durante las labores de recolección de la cosecha, puesto que los niveles de producción alcanzados, con cifras muy elevadas, obligarán sin duda a trabajar a las máquinas con niveles de exigencia muy superiores y, por lo tanto, con mayor probabilidad de producir chispas que puedan originar fuegos.\nSimultáneamente, estos conatos tendrán mucha mayor probabilidad de consolidarse en fuegos más extensos por la gran abundancia de combustible en los campos, poniendo en riesgo no sólo los cultivos sin cosechar, sino a las poblaciones cercanas y afectar a las vías de comunicación.\nProhibiciones durante la cosecha\nSe recuerda que la Orden FYM/510/2013, de 25 de junio, que regula uso del fuego y establece medidas preventivas en las labores agrícolas de cosecha que se establezca un plan de vigilancia, con al menos una persona que se mantenga alerta mientras se cosecha, para que esté alerta por si se inicia un fuego, de manera que disponga de medios de extinción suficientes para controlar los conatos que se puedan iniciar. A su vez, se recomienda disponer de un tractor con gradas en los terrenos pedregosos o con pendiente reducir la velocidad, elevar la plataforma de corte y realizar la cosecha avanzando en contra del viento.\nAdemás, se prohíbe cosechar en la franja de 400 metros alrededor de los montes cuando la temperatura supere los 30ºC y la velocidad del viento los 30 km/h. Todas estas medidas sólo redundarán en mayor seguridad para las cosechas y las poblaciones civiles próximas.\nMás de la mitad de los incendios es intencionado y uno de cada cinco se debe a negligencias\nEl Servicio Provincial de Extinción de Incendios cerró 2015 con 1.600 intervenciones


Ebooks en descarga gratuita Olvide decirte quiero EPUB\nFor these days today today, hombres y mujeres son por lo general, automatizado tipos junto con Internet que tal vez el obras literarias can be personal. importante de notar como el el cual en linea internet catalogo - es no en absoluto terrible simplemente porque puede llegar a ser posiblemente en cualquier lugar en cualquier lugar y tambien tanto como una vez:\nelegir categorias atractivo, desplazamiento Eckhart Tolle con la posicion;\nEl hecho es, apariencia fisica apariencia visual apariencia general de estos formas as viendo que epub, fb2, txt, rtf, pdf file asi como musica Dvd, personas de hoy creacion residir, leer, find out junto con mejorar ower mucho mas facilmente sin esfuerzo. Simplemente no experiencia casi cualquier irritacion a traves de cuando estaba en lo que respecta a el particular biblioteca, e incluso de:\nla ausencia de la falta de necesario nivel de volumen , si el seleccionado escritor con el publicacion tiene un interes;\nEn linea archivo de publicaciones can like like novelas asi como abrirlo arriba para el nuevo aspect. Puede ser intrigante, util y sobre todo practico, usted puede simplemente porque puede abrir un buen libro de todo el mundo en el telefono celular, producto, pc junto con dispositivos. Convertirse en un persona en nuestro automatizado seleccion sin costo alguno, y tu lo haras y lo haras y probablemente lo haras y entonces entenderas lo que sabes muy bien lo que se que se que fue anteriormente; era una vez que habia sido una vez fue en el pasado, privado, miserable, carente, hambriento, infeliz. Completar a sencillo sin costo inscripcion actualmente!\nRight here usted puede gratis la publicacion Olvide decirte quiero gustado.\nPracticamente todos derechos a su ebook, asi como a particular direcciones y tambien anotaciones son parte de su particular asi como titulares de derechos, y tambien publicado en el pagina web perteneciente a


Andre Gailey: “El desafío es preparar al banco en su transformación y estar a la vanguardia en el desarrollo del mercado financiero uruguayo” - Crónicas\n21, May, 2022\nAndre Gailey: “El desafío es preparar al banco en su transformación y estar a la vanguardia en el desarrollo del mercado financiero uruguayo”\nAndre Gailey, gerente general de banco Itaú Uruguay y CEO regional para Argentina, Paraguay y Uruguay\nPor Oscar Cestau | @OCestau\nAunque estudió Derecho, fue el sector financiero el que atrapó su interés y donde desarrolla su actividad desde hace más de 20 años.\nPasó por todas las áreas del negocio bancario, primero en Unibanco, y luego de la fusión, en Itaú. Con una visión integral de la operativa, fue nombrado primero CEO de Itaú para Paraguay, y posteriormente sumó a esa conducción las operaciones de Argentina y Uruguay. Instalado en nuestro país, pretende transformar culturas y formas de trabajar dentro de la organización.\n¿Cuáles son los planes del banco bajo su gestión? ¿Dónde está la competencia de la banca tradicional hoy? ¿Qué puede hacer el país para mejorar la competitividad? ¿Tiene impacto en la industria y en el negocio bancario la iniciativa del gobierno para desarrollar el mercado de valores?\nSobre estos temas, entre otros, el ejecutivo brindó su opinión, en una extensa charla con Empresas & Negocios.\nAndreGailey nació en la ciudad de San Pablo, Brasil. “Crecí allá, soy un paulistano nato”, dice con cierto orgullo.\nSu madre es profesora y su padre ingeniero eléctrico. “Trabajaba con la parte de telefonía. Por muchos años llevó a cabo la construcción de las centrales telefónicas en Brasil”, añadió sobre su progenitor.\nAndre realizó sus estudios primarios en una escuela privada. “Era una escuela moderna, constructivista, enfocada en el desarrollo del pensamiento y del raciocinio.Mi madre era coordinadora técnica de ese centro y una referente en esa metodología, muy enfocada en el método constructivista de Jean Piaget, que fue uno de las fuertes tendencias de enseñanza en Brasil”, explicó.\nLa etapa universitaria la cursó en la Universidad de San Pablo, la más importante de Brasil. “Me fui a estudiar Derecho… En la duda entre estudiar economía y derecho, elegí la segunda opción, pero al final me fui a trabajar en economía. Por lo visto, la mezcla de las dos carreras era realmente el mundo ideal”, dice.\nCuando estaba en el tercer año de facultad surgió la chance de empezar a trabajar en un banco, como pasante. “Lo elegí porque fue el único lugar donde no entendí nada de lo que iba a hacer”, dice entre risas. Ese llamado era para desempeñarse en el área internacional de Unibanco.\nPermaneció en el área jurídicapor 10 años. Fue a estudiar a la Universidad de Standford, Estados Unidos, donde realizó una maestría, luego pasó a desempeñar funciones en Nueva York, y retornó a Brasil.\nEn 2009, tras la fusión entre Itaú y Unibanco, fue invitado a ser parte del Banco mayorista de ITAÚ, el banco ITAÚ BBA.“Quedé en el banco ITAÚ BBA un año en el área jurídica, como responsable por el área de tesorería y operaciones internacionales y el banco mayorista, y a finales de 2020, Milton Maluhy, que es el actual CEO del banco, junto con su antecesor, Candido Bracher que al momento era el presidente del banco ITAÚ BBA, me invitaron para ser el director del área de Productos del banco, cambiando completamente de función. Yo ya tenía un MBA que estudié en Brasil, en Insper (una de las grandes escuelas de negocios de Brasil), pero fue como morir y renacer, porque necesitas cambiar por completo tu manera de ver el mundo, de pensar los negocios. Fue salir de un área de riesgos y pasar a un área de negocios; y así me quedé en el área de Productos por siete años. Después de muchos proyectos y de ser responsable por el área de Productos de toda la banca mayorista para el mundo, tuve la oportunidad de irme al área comercial y trabajar directamente en la atención a los clientes corporativos en Brasil. Y como director responsable por el corporate, tuve clientes en todo el país. Eso me dio la chance de visitar empresas de diversas dimensiones, de conocer sus historias, de saber sobre los diferentes rubros de la industria, de estar con los principales empresarios, con los principales ejecutivos, desde el norte, el nordeste, el centro y el sur de Brasil.Fue un proceso muy rico, que me dio la chance de aprender mucho más sobre crédito y desarrollar una visión más amplia del mercado como un todo”, relató sobre esta etapa laboral.\nPosteriormente, fue invitado a ser el CEO de Itaú en Paraguay.“Fue un cambio gigante de vida.Había pasado por riesgos, por negocios, por la parte interna del banco, por toda la construcción de productos, estrategias, ventas y después por el área comercial; entonces era la chance de tener una visión de todo eso junto, integrado, desde la banca minorista, banca mayorista, tesorería, tecnología, operaciones… Para mí fue una tremenda oportunidad porque Itaú es muy relevante en Paraguay. Es un banco que tiene una importancia muy grande, tanto como banca minorista, como banca mayorista y como un gran negociador de los títulos del gobierno”, explicó.\nSeis meses después de arribar a Paraguay tuvo que enfrentar la pandemia provocada por el covid-19, lo que le exigió acelerar los procesos de cambio y la transformación del banco, además de brindar el mayor apoyo a los clientes y a la sociedad durante esa crisis sanitaria.\nMás acá en el tiempo, a finales de 2020, con el retiro de César Blaquier en Argentina y de HoracioVilaró en su momento en la operación de Uruguay, Gaileyfue invitado por el nuevo CEO del banco, quien había sido su jefe en el pasado, para asumir funciones como el CEO regional, responsable por Paraguay, Argentina y Uruguay, lo que fue aceptado por el ejecutivo.\n“Elegí quedarme también con Uruguay por varios motivos.Primero, porque es un país hermoso para vivir; segundo, por la importancia del banco en Uruguay; y tercero, porque está cerca de Argentina y Paraguay, entonces era el mejor ubicado para ayudarme a conocer mejor toda la región. A su vez, como quedamos muchísimos años sin cambio de liderazgo en Uruguay, era la chance también de traer alguien de afuera, con una visión diferente a una institución que estaba muy consolidada con el liderazgo anterior.Entonces, era una forma de romper culturas y maneras de trabajar de la organización”, reflexionó sobre el proceso de arribo para dirigir la operación local de Itaú.\n¿Cuáles son los desafíos que se marcó para su gestión al frente de Itaú en Uruguay?\nPartimos de un punto muy bueno, y es que el banco tiene una excelente atención al cliente, procesos muy eficientes, muy buen nivel tecnológico, y niveles de satisfacción muy altos de parte de los usuarios.\nEs una operación rentable, diversificada, y entre minorista, mayorista y tesorería también un muy buen posicionamiento de marca. A esto se le suma una operación con un nivel muy alto de digitalización de transacciones, de nuevos clientes y de ventas por canales digitales.\nEntonces la idea, la oportunidad, es construir sobre este punto de partida ya consolidado.\n¿Y cuáles son los cambios? El sector bancario está en un cambio profundo en el mundo, donde tenemos la presencia de nuevos jugadores, de las fintech y las BigTech que están entrando, de algunos jugadores de nicho que empezaron a aparecer en el mercado especializados en pagos, en operaciones específicas y claramente con un nivel de digitalización mucho más grande que el de la banca tradicional.\nMi gran desafío es preparar al banco para poder ser líder en esta transformación, y también estar a la vanguardia en el desarrollo del mercado financiero uruguayo. Este es mi gran objetivo, y para eso necesito claramente que el banco por dentro esté listo. Esto significa cambiar la cultura, y que esta sea cada vez más dinámica, más integrada, de trabajo en equipo, de desarrollo y mejoría constante, de una centralidad aún más grande en el cliente. Todo con la mirada puesta en la tecnología, y que esta no sea solo transformadora del negocio actual, sino también como un viabilizador de nuevos negocios, de nuevas formas de atención y de nuevas formas de estar con los clientes.\n¿Qué opina de la cantidad de bancos que hay en el país? ¿Diez es un número adecuado o son muchos para el tamaño del mercado?\nUruguay tiene un gran desafío de escala y de costos. Claramente es necesario mantener la competencia, pero no deberíamos mirar solo los bancos actuales, sino también la nueva competencia que está entrando; necesitamos pensar en todas las financieras, en todos los nuevos negocios, las fintech que están empezando.\nCreo que la respuesta del número adecuado de bancos va a depender de la cantidad de empresas financieras que el país pueda soportar en términos de escala.\nYo no lo sé decir hoy, porque es un mercado que está cambiando mucho y muy rápido.\nHablando de banca digital, antes el cliente hacía las gestiones en la sucursal, y ahora es el banco que llega al cliente a través de una aplicación al celular o a una computadora. Eso ocurre con todos los bancos, en realidad, y ha llevado al cierre de sucursales. En el caso de Itaú, ¿ya se alcanzó la estructura de locales proyectada?\nLa estructura del banco es determinada también por el cliente. Los cambios en el número de sucursales es en respuesta a la nueva forma de relacionamiento de los clientes con el banco.\nPersonalmente veo un gran valor en la atención humana, en la presencia física y creo que el número de sucursales que tenemos hoy es bastante eficiente, y cada vez más se comportan más como centros de negocios y menos como centros de transacciones. En nuestro caso, vamos a mantener su importancia para el cliente final.\nCreo que el futuro está más centrado en cómo hacer crecer al banco en términos digitales, en cantidad de clientes, y coordinar cada vez mejor una atención que varía desde el 100% digital a algo que es intermedio, que es la atención remota, pero sigue siendo humana, a la atención física propiamente dicha.\nYo creo que hay un cambio del tipo de atención para más negocios, para más cercanía, para los momentos más importantes de la vida de las personas y que vamos a seguir necesitando de los espacios de las sucursales para que esto pase.\nPero va a depender mucho de cuál vaya a ser la demanda de los clientes al futuro. Estamos mirando mucho más la satisfacción del cliente que la eficiencia en sí.\n¿Cuáles son las líneas más dinámicas hoy en el negocio del banco?\nEl desafío más grande está pasando en la banca minorista y enfocado muchísimo en los cambios de los medios de pagos y de las cuentas.\nCada vez más hay distintas opciones de tipo de cuentas, con diferentes beneficios y diferentes tipos de pagos disponibles en el mercado. Creemos que esto solo va crecer con el tiempo, y que el banco tendrá la necesidad de estar listo para ofrecer diferentes opciones a los clientes.\nEn el mercado local hay una lucha importante a nivel de tarjetas de crédito. ¿Cómo se posiciona Itaú y qué ideas tiene para seguir creciendo en ese mercado?\nHay un solo camino: ofrecer siempre más y lo mejor para el cliente. Creemos que la posición de Itaú es una consecuencia de ofrecer una atención diferenciada, muy buena experiencia por los canales digitales, buena información y un conjunto de beneficios diferenciados.\nEl enfoque siempre será cómo generar el máximo de valor posible para nuestros clientes.\nItaú ha forjado una fuerte presencia en el agro. ¿Cómo está en ese segmento? ¿Está conforme con la cuota de mercado oapunta a más?\n¡Apuntamos a más! Tenemos una presencia muy fuerte en agricultura, también en ganadería, pero creemos que podemos ser aún más fuertes en el Interior y muy importantes para el pequeño y mediano productor y el pequeño y mediano ganadero.\nQueremos ampliar la presencia del banco allí y, al mismo tiempo, tener más productos y más opciones para este público específico, que es parte importante de la economía del Uruguay.\n¿Cómo evalúa el banco la herramienta SiGa Emergencia y la medida de diferir pagos por un tiempo determinado sin afectar la categoría crediticia de las empresas?\nFue muy importante. Percibimos que los programas fueron bien hechos y resultaron muy importantes para los clientes y para el banco.\nDado la situación de la pandemia fue necesario ajustar el flujo de caja de los clientes a la nueva realidad, y para esto la banca, dada la excepcionalidad de la situación, tenía la responsabilidad de ayudar a los clientes a enfrentar esta situación específica.\nCon eso los ayudamos a mantener sus negocios y sus actividades durante un momento de cierre temporal de la movilidad y, al mismo tiempo, por parte de la banca fortalecemos la relación y minimizamos las potenciales pérdidas a futuro.\n¿Qué pasa con el crédito al consumo?\nA partir del segundo semestre empezamos a percibir no solo un repunte de la actividad en general, volviendo a los niveles de transaccionalidad que existían antes de la pandemia, con un repunte de la demanda por crédito por parte de las personas físicas y jurídicas.\nPor parte de las personas físicas percibimos un interés en volver a invertir en compras de autos, de viviendas y en tomar crédito para el consumo.\nCreemos que el crédito va a crecer en el segundo semestre, en especial en estos dos últimos meses, con más actividad del turismo, más movilidad y más entretenimiento. Ojalá siga de esta forma para 2022.\n¿En qué niveles está la morosidad?\nBastante bajo control; en el mismo nivel histórico.\nLa participación del crédito al sector privado del sistema bancario en relación al PBI es de las más bajas en la región (24% a 26%), y se mantiene allí desde hace años. ¿Qué explicación tiene?¿Inciden otras fuentes de financiamiento como emisiones de deuda privada, fideicomisos, mayor participación de las AFAP en sus colocaciones al sector privado, avance de las fintech…?\nEl volumen de crédito, en general, de la economía está directamente relacionado al nivel de inversión de las empresas.\nHay una parte del crédito que está relacionado al giro de las compañías, a su necesidad operativa, pero es el crecimiento de la economía lo que hace que la necesidad operativa se incremente y que sean necesarias nuevas inversiones. Y estas nuevas inversiones, a su vez, generan una demanda muy importante por el crédito.\nSabemos que dado el nivel de captación y de ahorro que hay en Uruguay, que tenemos crédito más que disponible, sea en términos de disponibilidad financiera, sea en términos de costos, de plazos y condiciones. La cuestión no es de oferta, sino que es una cuestión de demanda. Creo que tiene mucha correlación con un nivel de desarrollo y de crecimiento de la economía que se puede acelerar a futuro, y cuanto más se acelere el crecimiento, más importante será el crédito para apoyar, precisamente, este crecimiento.\nEl punto principal es cómo hacer que Uruguay crezca más y más rápido, y que con esto se incremente la demanda por el crédito.\nFinalmente, hay diferentes formas de créditos, mecanismos, que pueden ser a través de la banca, del mercado de capitales, de operaciones offshore; todo eso sería la manera de atender esta demanda potencial, pero el punto sigue siendo generar la demanda a través del crecimiento.\nDicho crédito al sector privado se divide casi en partes iguales: 50% en pesos y 50% en dólares. Pero el crédito en pesos se dirige principalmente a las familias. A las empresas la mayor proporción es en dólares y en mucho menor medida en UI. ¿La pesificación del crédito a mayores plazos requiere de avances en la estabilización de precios?\nLas personas físicas que toman pesos generalmente lo hacen a corto plazo, por tanto, la cuestión de la inflación es menos relevante. Las personas jurídicas generalmente toman en UI o en dólares y, por tanto, a plazos más largos, pero sin riesgos inflacionarios.\nPara que el crédito a las personas jurídicas sea en tasa fija es fundamental un anclaje de la expectativa de inflación a largo plazo y de una política monetaria de tasa de interés muy consistente en el tiempo en relación a esto para que genere la seguridad para el tomador de crédito en tasas fijas. Creemos que sería una evolución natural del mercado uruguayo con el tiempo, junto con el crecimiento y un control más grande de la inflación a nivel país.\nA tales efectos, ¿ayudaría una nueva baja de los encajes a los depósitos a plazo en pesos?\nLos encajes tienen una relación directa con la cantidad de moneda disponible en la economía y como una forma indirecta de control de liquidez. El punto de la inflación no está relacionado a esto y sí mucho másrelacionado al nivel de dolarización, de precios de la economía, incluso de una indexación –que existe muy fuerte en la economía uruguaya- a la inflación pasada, que genera un ciclo constante de reajuste de los precios, por inercia, dentro de la economía.\nEl gobierno impulsa el desarrollo del mercado de valores. ¿Esto puede impactar en la industria y en el negocio bancario?\nCreo que va a impactar de manera positiva. Necesitamos siempre mirar desde la perspectiva de nuestros clientes. Para que el cliente pueda hacer cada vez más inversiones productivas es importante que pueda tener acceso a distintas formas de fondeo. La banca tiene la vocación de un fondeo de plazo más corto y quien tiene la vocación de fondeo de más largo plazo es el mercado de capitales. Cuando se unen estos dos factores se mejora la calidad del crédito, se mejora el apetito de la banca y reduce riesgo, al mismo tiempo que le posibilita al cliente crecer en sus inversiones, tener acceso a distintos costos y distintos plazos, y manejar su riesgo de liquidez de mejor manera.\nEsto, al final, es bueno para todos. Para el cliente que puede acceder a costos mejores e invertir más, para la banca que tiene menor riesgo y puede ofrecer servicios de mercados de capitales y para el país porque se desarrollan diferentes mecanismos de apoyo al crecimiento económico.\n¿Qué deberes debe hacer Uruguay para mejorar la competitividad?\nHay dos puntos importantes que veo de oportunidades de mejorías más estructurales. Lo primero es pensar cómo crear más competencia interna a través de menos restricciones a importaciones, a bienes de afuera. Cuanto más proveedores se puedan tener, o vendedores de los bienes de servicio, habrá más competencia; y esta ayuda a bajar los precios de manera importante.\nEn segundo lugar, la flexibilidad laboral. Uno necesita poder crecer, poder cambiar las diferentes estructuras y hacer que la economía sea más dinámica a través de una mayor flexibilidad de cambio y más facilidad de inversión. Esto depende de tener más riesgos y más retorno de la fuerza laboral como un todo.\nFinalmente, ver si hay distorsiones en términos de costos fiscales, impositivos en relación a eso. Uruguay posee muy buena calidad de mano de obra, muy buen nivel de educación, muy buena infraestructura, tiene la calidad de ser un gran prestador de servicios, entonces con un poco más de flexibilidad para generar más competencia con el mercado externo, más flexibilidad para la reubicación de la fuerza laboral a las nuevas actividades, a las nuevas oportunidades. Si a esto se le agrega una visión de competitividad a nivel fiscal, creo que todo, en conjunto, podría ayudar a dinamizar mucho más la economía de Uruguay y hacer que sea cada vez más competitiva en términos de costos de vida y costos laborales, y así atraer mucha más inversión extranjera al país.\nEl gobierno tiene como meta un crecimiento de la economía del 3,5% del PIB. ¿Qué pasa si no se llega a esa meta?\nVeo al gobierno en muy buena dirección. Hay intenciones importantes de crecer en inversión pública, sobre todo en obras; y continúan las inversiones privadas, en especial las vinculadas a la celulosa. Vemos muchas empresas extranjeras que vienen a Uruguay para tener su base de negocios acá. A eso se le suma un mercado de turismo y servicios que debe repuntar con la apertura de la economía al exterior y una pandemia que está bajo control.\nHay un ciclo de commodities que es muy positivo, que está a un buen nivel de precios y que favorece el carácter exportador de la economía uruguaya y, además, una muy buena percepción de la estabilidad de las políticas y del apoyo del gobierno.\nEsto genera un ambiente muy favorable, y si bien depende de lo que va a pasar con el mundo, vemos a Uruguay muy bien posicionado para buscar un buen crecimiento cuando miramos para adelante.\n¿Cómo califica al Banco Central (BCU)? ¿Su normativa es la apropiada o requiere de alguna flexibilización?\nEl BCU tiene el gran desafío del control de la inflación, del manejo dela tasa de cambio y de la modernización del mercado bancario. Al mismo tiempo, necesita enfrentar las reglas que fueron creadas pensando en una banca tradicional y poscrisis del 2002, y no necesariamente enfocadas en la nueva dinámica del actual mercado financiero, con todas las fintech, con mucha más apertura y un tipo de servicios de competencia diferente. Junto con la banca, que también tiene el reto de la modernización, el BCU tiene un desafío de flexibilización y modernización de las reglas mirando hacia adelante, en particular, enfocándose en las asimetrías entre la banca tradicional y los nuevos jugadores, que son las fintech.\n¿Cómo ve la regulación de Uruguay contra el lavado de activos?\nTodo lo que conozco de la regulación se ve muy bien a nivel internacional. Hay una constante evolución de la regulación, pero Uruguay está muy bien ubicado a nivel internacional.\n¿El tema de las criptomonedasestá en la agenda de matriz de Itaú?\nItaú estudia las criptomonedas todo el tiempo. Creemos que serán parte del futuro, pero ¿cuál será el tipo de criptomoneda? ¿Cómo crear un ambiente para inversión con seguridad? ¿Cómo participar de algo que sea formal y aceptado por los reguladores? Son todas preguntas que aún nadie puede responder. En cuanto a medio de reserva de valor, algunas criptomonedas tienen lastre y otras no, entonces hay niveles de riesgo muy distintos entre ellas. En relación a medios de pago, hay una asimetría muy importante entre todas las reglas de pago y tipos de cambio y un activo que puede ser usado sin restricciones. Creo que hoy las crypto son mucho más un desafío para el BCU y los gobiernos por generar una asimetría muy grande entre el mercado formal y los mercados informales. Los bancos, como entidades reguladas, necesitan esperar la evolución y la decisión de cómo encarar esta nueva realidad por parte de nuestros reguladores.\nDe nuestra parte, lo vemos como un punto para evolucionar y de constante aprendizaje.\n¿Estamos lejos de considerar la evaluación ambiental y social de los proyectos a la hora de otorgar un crédito?\n¡Al contrario! Estamos en línea con los mejores del mundo. Somos suscriptores de pactos de evaluación ambiental y social. Hacemos los análisis previos a la concesión de los créditos y no solo no concedemos el crédito a los que no atienden a los niveles ideales, sino que preferimos los proyectos que generan impactos positivos ambientales y sociales. Creo que es una tendencia mundial que va a crecer e intensificarse en el mercado bancario uruguayo.\nMás educación financiera y mejores opciones de inversión\nItaúse ha registrado en Uruguay como distribuidor de fondos de inversión del exterior en régimen de oferta pública ante el Banco Central del Uruguay (BCU). A su vez, inscribió once fondos de la firma Franklin Templeton para ofrecerlos a inversores uruguayos. ¿Cuál es el objetivo?\nVemos una gran oportunidad de crear una cultura de inversión en Uruguay. Aún se habla poco de inversión con los clientes; el público, en general, tiene un nivel de conocimiento sobre las opciones de inversión bastante limitado. La idea es el banco pueda ofrecer más educación financiera a los clientes con mejores opciones de inversión.\nPara hacerlo es necesario que los instrumentos de inversión sean públicos. De esta forma, se puede hablar abiertamente sobre ellos por los diferentes canales y, en especial, para hacer un esfuerzo de educación y oferta a los clientes en general. Vemos esto como una innovación del banco, pero que mira el desarrollo de una cultura de inversiones en el mercado uruguayo con una diversificación muy grande de las opciones disponibles en beneficio de los clientes.\nEstabilidad política y económica\nLas perspectivas de Argentina y Brasil son de incertidumbre. ¿Cómo impacta eso a nivel local?\nUruguay tiene el desafío de estar con vecinos con alta volatilidad en sus monedas, en sus tasas de interés, en sus inflaciones e incluso en su relacionamiento político a largo plazo. Toda esta volatilidad claramente genera un reto para que el país pueda saber, en especial, en términos de sus tasas de cambio, cómo quedará su competitividad con los vecinos al futuro.\nLa parte buena es que Uruguay tiene mucha estabilidad institucional en materia política y económica. Además, tiene una situación de deuda que no debería crecer pero que se mantiene en niveles estables; y goza de una economía muy exportadora, que depende poco de sus vecinos, de forma que la volatilidad externa genera una presión que es más puntual relacionada al turismo y al comercio interno.\nVemos un impacto limitado de la volatilidad de los dos países vecinos en relación a Uruguay, pero que son puntos de atención importantes a monitorear, en especial, a lo largo del próximo año.\nSin posición política\n¿El banco apoya a algún partido político específico?\nEl banco no tiene posición sobre personas o sobre partidos. La postura que el banco tiene son sobre políticas que van en el sentido de lo que se considera debe hacerse en materia de control ambiental, de desarrollo económico, de control de la inflación y de gestión fiscal. Tenemos opiniones sobre puntos de políticas públicas. Hay candidatos que coinciden y otros que no. El objetivo del banco es tener una opinión formada sobre temas que consideramos clave para el desarrollo de los distintos países, pero sin tomar partido por algún candidato o partido político.\nAndre Gailey tiene 43 años, está casado y tiene una hija de 14 años y un hijo de 12.\nEntre sus hobbies, los deportes están en primer lugar. “Me encanta la bici, el tenis y la lucha-el jiujitsu brasileño y el judo-. Es cinturón negro de ambas disciplinas de artes marciales. Otra de sus pasiones está vinculada al mundo de los vinos.\n“Soy de los pocos brasileños que no saben nada de fútbol, ni tampoco soy hincha de ningún equipo. Cero fútbol, pero a mi familia sí le gusta”, acota al ser consultado si es “torcedor” de alguna escuadra.\nUn buen ojo de bife\n¿Qué estilo de música le gusta?\nPop y rock.\n¿Tiene algún precepto empresarial?\nCreo que la fuerza está en el equipo, y que cuando hacemos las cosas enconjunto encontramos el camino.\n¿Quién le dio las mayores lecciones o enseñanzas de vida que recuerde?\nAprendí mucho dentro del banco con mis jefes, sobre todo, cómo enfrentar los problemas. Un buen ejemplo para mí es el CEO actual del banco, Milton Maluhy, una referencia de ética personal y profesional. Es una persona que se esfuerza, que cree y no tiene miedo de buscar el futuro. Es el gran ejemplo de mi vida profesional.\nEn mi vida personal quien más me influenció fue mi madre, alguien que siempre buscó pensar distinto, hacer las preguntas que nadie hace, y con una inquietud y unas ganas de aprender, que es algo que me mueve hasta el día de hoy.\n¿A qué personaje histórico le hubiera gustado conocer y tener la posibilidad de conversar con él?\n¿Su lugar en el mundo?\n“José Ignacio. Lo que más me encanta es mirar la playa del lugar abrazado con mi esposa tomando un buen vino y pensando en las próximas vacaciones”, dice entre risas.\n¿Qué características lo definen?\nSoy un soñador, me encanta la idea de que podemos hacer un mundo mejor. Soy extremadamente comprometido, lo que creo lo vivo al 200%, con mucha intensidad. Y soy respetuoso. Considero que si no hay respeto entre las relaciones, entre las personas, no hay como tener lo más importante, que es el intercambio de opiniones y de sentimientos. El respeto es la base de todo para mí.\nArtículo anteriorAndújar: “Si bien hubo un ahorro en la Rendición de Cuentas, no hay ninguna política que se haya dejado de hacer”\nArtículo siguienteDe vulnerabilidad a resiliencia en la Comunidad del Caribe\nLa empresa Big Dipper desembarcó en Uruguay con una propuesta de seguridad electrónica\nRenault presentó su nuevo modelo Arkana, un híbrido que marca la evolución del SUV\nEnjoy Punta del Este organizará la primera edición del Salón del Vino Uruguayo\nGrupo Disco Uruguay lanzó su nueva marca propia “Precio Líder”, una propuesta de productos con precios accesibles\nThe Glenlivet, Royal Salute y Chivas Regal con sus variedades dicen presente en el Uruguay Whisky Day\nCar One Center invita a vivir un fin de semana de descuentos\n“En Uruguay es posible ser empresario partiendo de cero”