Actualizado 15/05/2013 20:40:00 CET\nLos familiares de Antonio Muñoz Romero, el joven cordobés desaparecido desde el día 16 de abril en La Laguna (Tenerife), han convocado una concentración este viernes en la capital cordobesa para pedir que no cese su búsqueda.\nAsí lo ha destacado a Europa Press la tía del joven, Rosalía Romero, quien informa de que en el acto, que se celebra a las 11,00 horas en el Bulevar del Gran Capitán, se leerá un manifiesto en apoyo de la búsqueda, a la que se han incorporado nuevas unidades policiales, con la colaboración de perros y helicópteros, que se centran en la isla de Tenerife.\nMientras tanto, comenta que "la Policía no dice las hipótesis concretas en las que trabaja", aunque a tal efecto la Subdelegación del Gobierno en Tenerife ha ordenado reforzar la búsqueda del estudiante cordobés de 32 años del que nada se sabe desde el 16 de abril, cuando salió de su casa en el barrio lagunero de San Benito, en la isla de Tenerife.\nMientras, el padre, Antonio Muñoz, ha indicado que ésta es la tercera semana desde que desapareció su hijo y hasta el momento "no hay ningún indicio, ninguna huella, ni ninguna prueba de dónde ha podido ir". La última vez que le vio fue en una boda en Sevilla y no notaron "absolutamente nada" que les hiciera pensar "en una desaparición voluntaria", ha comentado.\nEn su opinión, su hijo pudo haber sufrido un accidente haciendo senderismo, pues acudía con frecuencia al Macizo de Anaga, Las Mercedes o la Mesa Mota, pero "la Policía tiene abiertas todas las posibilidades y no ha podido desterrar ninguna hipótesis, porque no ha aparecido ninguna sola pista". Añade, además, que las circunstancias en las que se produjo la desaparición resultan "un poco extrañas e inquietantes", pues su hijo abandonó su piso "dejándose toda la documentación, su dinero, sus tarjetas de crédito y las gafas".\nHa recordado también que el día anterior, el joven había pagado el segundo plazo de la matrícula del máster que estaba realizando en la Universidad de La Laguna, en el Instituto de Astrofísica de Canarias (IAC), y que estaba "muy contento", porque al terminar el curso iba a obtener una beca para seguir haciendo el doctorado.


Alfalfas Anso Sl | Información Empresas\nInformacion-Empresas > Aragón > Zaragoza > Tauste > Alfalfas Anso Sl\nDatos de contacto de Alfalfas Anso Sl\nInformación empresas: Alfalfas Anso Sl\nToda la información de Alfalfas Anso Slde Zaragoza. Telefono, dirección, ventas, empleados, balances, últimas noticias sobre Alfalfas Anso Sl y mucho más.\nCarretera A- 127 (km 9,5), Tauste (Zaragoza) Cómo llegar\nVer teléfono de Alfalfas Anso Sl\nNúmero de identificación fiscal de Alfalfas Anso Sl\nVer CIF de Alfalfas Anso Sl\nEl objeto social define las actividades que realiza y podría realizar Alfalfas Anso Sl para el desarrollo de su actividad.\nDeshidratacion de forrajes pa... Ver Objeto Social completo\nEn el caso de ALFALFAS ANSO SL, la forma juridica es Sociedad de Responsabilidad Limitada, lo que implica que debe tener 1 socio, un capital minimo de 3000 y una responsabilidad limitada al capital aportado en la sociedad\nCarretera A- 127 (km 9,5),\nAccede al informe ampliado de Alfalfas Anso Sl\nAlfalfas Anso Sl se sitúa en Carretera A- 127 (km 9,5), , TAUSTE, Zaragoza. Esta compañía tiene como propósito social Deshidratacion de forrajes para el consumo animal.. Se define su actividad CNAE como 4621 Comercio al por mayor de cereales, tabaco en rama, simientes y alimentos para animales. La empresa Alfalfas Anso Sl actualizó su informe el día 28/09/2017.\nEl rango de ventas de la empresa Alfalfas Anso Sl es de Menor de 300 mil €. Esta empresa tiene registrados 2 cargos en la actualidad.\nSe ha consultado esta empresa un total de 184. Inscribió en el Registro Mercantil su último balance en 2016.\nEl último balance presentado en el registro es del año 2016 y refleja un rango de ventas "". Si medimos Alfalfas Anso Sl por su facturación, ésta se sitúa entre las 450 principales empresas de Zaragoza y entre las 16.000 primeras si miramos en el conjunto de las empresas de España. Dentro del sector al que pertenece, (4621) "Comercio al por mayor de cereales, tabaco en rama, simientes y alimentos para animales", Alfalfas Anso Sl está entre las 200 principales por volumen de negocio.\nPuede acceder inmediatamente a este Informe Ampliado de Alfalfas Anso Sl desde aquí.\nDatos Comerciales de Alfalfas Anso Sl\nÚltimas Actualizaciones de Alfalfas Anso Sl\nQuiere que le informemos de todas las actualizaciones de Alfalfas Anso Sl ?\nEmpresas Afines a Alfalfas Anso Sl\nAgraria San Miguel S.C. Zaragoza\nDe Ganaderos San Simon Y San Judas S.C. Zaragoza\nComarcal Ligallo De Ganaderos Scoop Zaragoza\nBardenas Comercial Sl Zaragoza\nAgroquimicos Abenoza Sl Zaragoza\nViplanta Sl Zaragoza\nForrajes San Miguel S.C. Zaragoza\nForrajes Anso Srl Zaragoza\nFitobardenas Sl. Zaragoza\nAragues Sc Zaragoza\nEl contenido de la información de Alfalfas Anso Sl, empresa ubicada en Tauste, proceden de la base de datos de INFORMA D&B. En la ficha actual podra encontrar, si estuviese disponible, información sobre el CIF de Alfalfas Anso Sl, teléfono de Alfalfas Anso Sl o el domicilio fiscal de Alfalfas Anso Sl. Además de los datos de empresa, podrá conocer los datos comerciales de Alfalfas Anso Sl con datos como el rango de capital de Alfalfas Anso Sl, el tamaño por empleados, la evolución de ventas o las marcas registradas de Alfalfas Anso Sl. En todo caso, la información que proporcionamos debe ser tenida en cuenta sólo como un elemento más a considerar a la hora de adoptar decisiones comerciales y no debe por tanto determinar las mismas.


Opinión de Andrea: septiembre 2013\n“No digo que venga el diluvio” “(el dibujo es sólo un chiste)” dijo Eduardo Blaustein\n…….”un hipotético kirchnerismo futuro menos “extenso” y complejo, más breve pero transitoriamente recostado de manera más compacta en los valores y contenidos más audaces del peronismo”\nMucho más que autocrítica de acciones puntuales, plantea una reingeniería embrionaria del kirchnerismo a través de sus interrogantes.\nCreo que no es lo que ha votado la mayoría, porque desde su militancia, los Kirchner han planteado BIEN CLARA SUS POSICIONES.\nLo que voy a transcribir lo he expresado como comentario en varios blogs que se alinean al artículo de Eduardo Blaustein. Va mi pensamiento, como una de las tantas respuestas que tendrá el planteo, tal como se hace.\nNuestro escritor y Dramaturgo Dalmiro Sáenz, exiliado en Uruguay durante la dictadura militar, escribió en una de su innumerables obras: “El día que mataron a Alfonsín”, un concepto que jamás olvido….menos ahora….\nDalmiro Sáenz, compara la duración del acompañamiento argentino hacia sus mandatarios muy lejos del formato matrimonial, y demasiado cerca del enamoramiento furtivo: La pasión y el desencanto, corren vertiginosamente el uno hacia el otro. El banquillo de los acusados reclama un dueño rápidamente.\nSostenerse en la adversidad, o en las diferencias de matices e implementaciones, que pueden resumirse en simples propuestas sin vulnerar el sistema representativo, no parece ser la pretensión de los que acompañan.\nSe reclaman espacios de opinión, con poder. Cuestionar la representatividad democrática con el formato dado por quien ha ganado una elección, no puede disfrazarse de cuestionamiento estructural.\nPor esa razón y en el mismo libro, Dalmiro Sáenz, sentencia….que los argentinos, en la crítica política y literaria , añoramos mandatarios participionistas …y a la hora de consolidar el voto buscamos un padre, mucho más que un gerente corporativo que resuelva con inmediatez y con “sociabilidad vinculante”:\nEl padre que decida, el padre que proteja…el padre que diga “síganme”. Si el padre viene con CV de frondoso antecedente electoral, mejor.\nRepetidamente surge "No estaría mal que en la mesa chica K hubiera alguien, además de Cristina, que haya ganado alguna vez alguna elección."\nUno de los interrogantes de Blaustein es ¿" Qué rol les cabrá a unos cuántos y buenos referentes “mayores”: Tomada, Taiana, Garré, Rossi o los que quieran ustedes sumar?"\nDe que estamos hablando ¿De apuntalar el merecido reconocimiento que ya se han ganado, estos grandes dirigentes del kirchnerismo, insertándolos en la historia añeja, so pena de perecer en el olvido?\nEsa es mi gran duda. Quisiera que se concrete de una buena vez, desde la autocrítica kirchnerista, NOMBRES Y APELLIDOS que pueden aportar “los valores audaces del peronismo” , porque al menos en lo personal, y en referencia al concreto interrogante sobre la incorporación de diversos actores políticos y sindicales, no quisiera que Cristina tuviera que repetir la carta que Perón escribió a Ongaro. Suficiente con escuchar a Randazzo teniendo que hacer entrar en razón a un “actor sindical” que con actitud extorsiva y en nombre de La Fraternidad, hace un paro a la seguridad tan reclamada.\nLos doctorados, PDH, maestrías de la confianza y decisión presidencial (con sus aciertos y errores) que recuperaron YPF, Aerolíneas, las AFJP ¿deberían ceder y/o compartir el espacio a quien, o con quien? ¿¿Cuales valores con contenidos audaces del peronismo se le reclama a esta presidencia?\nMe preocupa hasta el hartazgo, que surja en este intercambio, una y otra vez la desvalorización de la dirigencia actual y la crónica de su muerte anunciada.De manera inteligente y subyacente (en los comentarios más civilizados) y cada vez más frecuentemente , en forma explícita , reclamando las figuras del “peronismo puro” ¿?.\n¿Este es impuro?..No sabía……\nPorque al decir con desdén, que la presidenta ha roto demasiados vínculos…¿A nadie se le ha ocurrido pensar que el pueblo quiso reemplazar “esos vínculos” por ideas frescas, y no por eso menos exitosas?\nPublicado por Opinión de Andrea en 11:44 11 comentarios:\nEL SÍNDROME DEL PULPO "LOCO"\nEl pulpo es un animal perfecto para demonizar la política y su periferia: Hay que debilitar sus tentáculos.\nHay que cambiar de animal, porque el centauro sigue galopando.\nLo más notorio pero no por eso RECONSIDERABLE, es que la inteligencia bloguera “encamisada o descamisada” en el debate constructivo, está dándole demasiada comida a los dinosaurios vivos.\nComo dijo una reconocida figura K de la información estadística, ante el mapa de avance del plan PROCREAR que le mostraba un colega:\n“¿Y?...¿No es que hoy en día se cuestiona todo?”\nDebilitar al estado hasta su desgaste final, va modificando sus formas y con estrategias de reemplazo constante: Mantener latente el odio y la desinformación a cualquier costo, se ha vuelto un objetivo que no descansa, y está empezando a contagiar…….hasta los que cuidan el aparente enfermo.\nHasta la lucha de los espacios universitarios...cae en mano de quienes, "con las mas sanas intenciones" evalúan la solidez de quienes pelean esos espacios.\nEsto no es negar la posibilidad de sana autocrítica cuando amerita Es solo un análisis. Y me lo voy a permitir porque no veo que esté ayudando.\nLas sugerencias son como los antibióticos: Se prescriben cada 8 horas y por las vías que corresponde. Caso contrario, cuando se SOBREMEDICAN, generan anticuerpos..y dejan de ser efectivos como ayuda.Estoy convencida que la sugerencia inteligente, y con vermouth! , llega sobria a destino. SIEMPRE LLEGA. Solo necesita más hielo y menos limón.\nHay que aprovecharse de la estupidez ajena y no alimentarla. Cuando las enfermedades se propagan de la cabeza a los tentáculos, y el micrófono lo agarra el presidente de la UIA para decirlo, es la mejor señal de que los diagnósticos de locura personalizada son insuficientes para demonizar.\nLos grandes jefes de estado en sus reuniones anuales del G20, están tomando las iniciativas de locos y locas. ¡Que pasó? Dos lecturas:\n• O la locura es una PANDEMIA\n• O la descalificación psicológica local , no consigue instalarse en las reacciones de la política internacional y en el pensamiento de los nóveles de economía\nLos informes periodísticos que pretendieron instalar la “Corrupción” como una novedosa enfermedad terminal y argentina, fueron desvalorizándose, como motivo destituyente: Cualquiera que abra UN SOLO DIARIO, verá su aparición como pandemia de la historia política universal, que existe en simultaneidad a los procesos monárquicos, demagógicos, o dictatoriales que siguen DESARROLLÁNDOSE IGUAL : Para aprovecharse de ella , o con mayor o menor esfuerzo para combatir su presencia REAL O IMAGINARIA.\n¿Qué le quedaba a los preocupados golpistas del mundillo económico y político local ? : Profundizar en instalar flagelos , como un mal endémico local, exclusivo y asignable a esta época o proceso, Hacer que se perciba como un demonio que nos amenaza AHORA, YA, …y solo a nosotros.\nYa no alcanza con la psicopatía individual: El centauro ha seguido galopando.\nHay que cambiar de animal…la cabeza se está defendiendo muy bien…hay que atacar los tentáculos:\nHace falta un pulpo.\nLos domingos envenenados del 13, fueron perdiendo credibilidad y rating, por la falta de sustento.\nLa “Locura”. “Hubris”, “Debilidad”, “Incapacidad”, “Megalomanía” y hasta “Ninfomanía en videos XXX”, parecen ser recursos insuficientes como sustitutos del odio y la desinformación con micrófono.\nHay que propagar la enfermedad a los tentáculos del fatídico PULPO, e instalar la gangrena en la visión colectiva : Lorenzino, Echegaray, Recalde , Insaurralde o Scioli, son tentáculos a cortar y reemplazar .\nY lo peor, lo peor es que, la propia autocritica K, les reclama diálogo, debate... con los dinosaurios vivos : LA PROPIA AUTOCRITICA K RECLAMA esas urgencias vinculantes que terminan con la política en exposición pública, destruyendo las estrategias antes de que se terminen de elaborar , de pulir, de evaluar.\nTiene que salir Verbitsky con la historia de la delincuencia juvenil, porque la presión de quienes defendemos este proyecto no reconoce el necesario hermetismo para profundizar sus mejoras...Y presiona!!!! ….\n…. Y allí van empujados por nosotros mismos, nuestros mejores recursos, los que pusieron el pecho en las peores batallas , a la mesa de los almuerzos, y a TN. Van con una sonrisa “vinculante” y la mejor fortaleza política que pueden mostrar…hasta que el diagnóstico colectivo los convierta en mierda porque se lo permitimos. PORQUE LO PERMITIMOS.\nPublicado por Opinión de Andrea en 10:19 3 comentarios:\nBIENVENIDO A "DECEPCIÓN" ......NO SE QUEDE DEMASIADO\nEsto que reproduzco, titulado\n"CARTA ABIERTA A JORGE LANATA"\nfue dejado como comentario, en el Sitio oficial de Víctor Hugo Morales , en ocasión de que este periodista publicara : "Aclaración para todos" , hace poco mas de un año.\nEl análisis desde la decepción suele ser el mas duro y necesario, entre todas las categorías de análisis critico. Los corazones rotos o la confianza traicionada según sea el tipo de afecto fracturado, comienzan a sanar su resentimiento, cuando lo sacan fuera de si. Mas aún, si lo comparten con dolor.\nCuando la amistad, la credibilidad, la historia compartida se siente traicionada, se sufre por partida doble: Tanto quien es merecedor de la crítica, como quien revuelve en su propia historia para entender "los porque".\nEra impensable, que la apología del odio nacional, el agravio y la descalificación, manifestara el crecimiento exponencial que ha tenido desde aquel entonces.\nPresiento con convicción, que miles de personas nos hemos decepcionado junto a Gustavo.\nOtras miles tal vez no: Afortunadamente, su certeza siempre los acompañó, definiendo con claridad, desde entoncessus juicios de valor, como admiración , indiferencia o desprecio.\nNobleza obliga me reconozco en el grupo de los defraudados y robando la expresión de mi compañero de ideales Daniel R. : Coup de Chapeau Gustavo Sala!!!!\nGustavo Marcelo Sala dice:\n17 abril, 2012 a las 10:38:02\nTe leí en Argentinos I y II, en Muertos de Amor y en Historia de Teller, en Polaroids y en Cortinas de Humo. Como te darás cuenta no te hablo desde el desconocimiento. Algo, aunque más no sea de croto, colaboré para que seas un poco lo que sos hoy, y no por eso creo que debas hablar o escribir lo que a mí se me canta. Digo.. como esos idiotas que hoy caminan a tu lado, por tu misma vereda, que piensan que a determinados tipos el sueldo se lo pagan ellos con sus impuestos, y como consecuencia, tienen el derecho de limitar sus discursos y opiniones. Argumento fácilmente refutable desde tu inteligencia y que vaya poderosa razón nunca tuviste el decoro, la voluntad ni la intención de aclarar.\nTe leí en El Porteño, El Periodista, Página 30 y Revista XXI. Fui lector de Página 12 desde el primer número, cuando su edición apenas llegaba a la decena de hojas. Tus tapas eran únicas; hasta que un día, entre el aburrimiento y la falta de guita, te obligaste a partir. Poco después se lo chupó Clarín, y nunca más lo compré…Pasa que desde 1981 no toco nada que tenga ver con el oligopolio.. fijate que cuando buscaba laburo directamente mangueaba los clasificados..\nSospecho que por entonces no podías ir en contra de tus principios. De algún modo los Montos confiaron en vos para publicar en papel lo que nadie se atrevía; eso de los recordatorios y la lucha contra la amnesia.\nTe conocí como movilero de Eduardo Aliverti en Sin Anestesia, en la recordada Radio “Belgrado”, cuando la mañana de la emisora se encendía junto al brillo del “Negro” Enrique Vázquez. De viaje a Filo eran mi compañía de todas las mañanas. Te seguí en Hora 25 y en Rompecabezas, en la FM del Plata, con Reinaldo, Maxi y el Ruso Verea. Día D fue mi único programa político de la tele, por vos y por Castelo, y te acompañé cuando lanzaste Crítica de la Argentina…\nDespués, después te perdí el rastro…\nDicen que el Burgués que tenés adentro te comió el marote, ciertamente no lo creo… Lo real es que dejaste de visitar los lugares habituales, no le diste más bola ni a los pibes, ni a la viejas, ni a las locas. Dicen que hasta los muertos te joden…\nSé que cambiaron tus compañías.. Hoy tocás timbre en la embajada de EE. UU para pedir avisos, te codeas con Magneto, con Kirschbaum, con Blanck y Van Der Kooy. Hasta elegiste como partenaire al hijo bobo de Vargas para pegarnos desde afuera, porque ya no hacés periodismo de investigación, solamente pegas, y hasta le provees pasto de baja calidad al cómplice de la dictadura Fontevecchia en Perfil.\n¿Quién te robo la novia, Gordo? ¿O se te fue por culpa de las nuevas compañías? ¿Viste como son las minas con respecto a los gomías, no?\nAlgunos dicen que añorás los tiempos del Turco. Dicen que te escucharon afirmar que estabas mejor.. No lo creo… Vos no sos un Hijo de Puta.. Hasta te banqué cuando Román Lejman, hoy junto a Manzano, te acusó de tratar de enturbiar la investigación sobre el Atentado contra la AMIA porque estabas muy cerca de Kohan, del cual se afirmaba en aquel tiempo que era tu informante dentro del gobierno.. No Gordo, jamás lo creí…\nYa sé, nunca fuiste peronista; un liberal de izquierda tal vez, igual que yo, pero.. dejate de joder Gordo; en algún momento el tipo comprometido que recuerdo tiene que aflorar por sobre la estrella… ¿Cuántas cosas de las que están hoy instaladas fueron nuestras banderas de entonces? La lucha por la inclusión, fomentar la industrialización, encarar con pelotas el tema de los DD.HH, derogar punto final y obediencia debida, la igualdad de género, pelearle los medios a los monopolios, la importancia de un Estado presente, dejar de depender del Fondo con sus megacanjes, blindajes, ajustes y demás yerbas…\nRecuerdo cuando te estuviste por morir. El día que pudiste volver a tu programa, ya reestablecido, Martínez, Zloto y Tenenbaum te habían boicoteado dándote por difunto; ciertamente me indigné, nunca más lo vi, ya no estabas… Ves que tengo razón.. no sos un hijo de puta… ni rencoroso sos; yo ni bola les hubiese dado a ese par de pájaros. Hablaste de la amnea, que ibas a bajar de peso, largar el faso y que se yo cuanta cosa…\nNo sé Gordo.. Los dos somos del 60, igual que el Diego, Banderas y Ayrton, (mirá que trío) pero te noto viejo y entregado; un pobre tipo que no se banca sus propios códigos. Hablás de cagar a trompadas a un viejo acabado y en retirada y te escondés bajo la falda de Magdalena cuando algún imbécil te tira un par de toscas contestándote con esos mismos códigos con los que solés boquear.\nTírenme escribís.. ¿Para qué Gordo? Si te estás suicidando todos los días. Creo que si tu objetivo es hacerle daño al gobierno la mejor estrategia es comenzar a elogiarlo. Entonces muchos de nosotros empezaríamos a dudar del modelo. ¿Quién carajo te puede creer a esta altura del partido? Tu socio Gabriel Cavallo, Mata, Majul… Quién más Gordo, decime…\nMe hacés acordar a esos pibes que nunca tuvieron barro ni barrio, más allá de la ostentación que hacés de tu Sarandi natal. Todavía tengo grabado tu editorial sobre el día de la mujer y el recuerdo de tu vieja… impresionante…\nSeñorita, Señorita.. el chorro de Barragán me insultó…\nAlguna vez desafiaste a Charlie mencionándole que había sido un excelente músico, pero que estaba copiándose a sí mismo; él te puso en caja inmediatamente al decirte que eras un flor de pelotudo… en oportunidades el efecto bumerang hace justicia mi viejo… no podemos cambiar el reglamento porque ese mismo reglamento que vos propusiste y los demás aceptaron por respeto a tu inteligencia te comienza a jugar en contra.\n“Y hubo un tiempo que fue hermoso y fui libre de verdad, guardaba todos mi sueños en castillos de cristal”.\n¿Te acordás Gordo de Hernán López Echagüe? ¿Cómo te hiciste el boludo con eso; boluuu?\nTe veo encerrado en tus propios infiernos, se nota demasiado Gordo que lo tuyo no es político; se nota en tus propios odios personales, laberintos creados por un egocentrismo que logró convencerte que vos, individualmente, sos más importante que aquellas banderas que flameaban cuando muy pocos las querían observar.\nSí, ya sé.. Te jode la corrupción del Gobierno Nacional, y a mí también.. Me indignaría confirmar que hay gente que cobra por tener un blog como éste cuando en realidad uno lo hace porque está convencido y confía. De todas formas hace rato que supe asumir que la corrupción no es privativa de un partido político, ni siquiera de un segmento determinado de la población, ni público ni privado. Hacete 600 kilómetros, venite un rato para mi pago y verás que la corrupción y el clientelismo cruza transversalmente credos, ideologías y etnias. Y acá no gobierna el Kirchnerismo.\n“No es posible quedarse a contemplar el ombligo del ayer, y no ver el cordón umbilical que aparece a medida que todos los días nace una nueva Argentina a través de los jóvenes” sostenía Jauretche..\nCreo que seguís haciéndote los rulos con tu ombligo de medio siglo, y eso te hace viejo..\nAllá vos… es una pena.. De corazón te lo digo.. No te das cuenta que con tus provocaciones y tu absurda victimización estás haciendo todo lo posible para que te ignoren.\nPD: Un abrazo Victor Hugo..El tiempo te dará la razón\nPublicado por Opinión de Andrea en 2:56 1 comentario:\nEn medio del “Septiembre Americano” que promete ser (a diferencia de los anteriores) una cruenta Guerra Individual sin ningún acompañamiento multilateral (para usar un concepto de la presidenta en el G20) , me surgieron interrogantes en los usos del lenguaje y su intencionalidad.\nLos términos crecen en “personalidad”, o sea mueren en esencia. Los vocablos se transforman vertiginosamente disimulando el real significado de los sucesos y sus consecuencias. La sangre tiene nombre de “estación”: “Primavera Árabe”, la desolación económica planificada se rebautiza como “ajuste”, mientras tanto la concentración del poder y los medios (lazos incluidos), se los apoda libertad de mercado y de expresión.\n¿Será el “Octubre Argentino” reemplazado por un “Hallowen” innovador lleno de promesas? ¿Lo tomamos naturalmente como un cambio de expresión generacional, o esa metamorfosis avasallante pone en juego un conjunto de valores que definen la calidad del futuro que tendremos?\nAdaptar el lenguaje es un ejercicio generacional imprescindible, que hacemos a diario para comunicarnos con nuestros pares. En el buen sentido no nos afecta. Por el contrario: Nos integra.\nHasta que de tanto acomodar vocablos, mensajes y discursos de la comunicación diaria quedamos atrapados en la verdadera intención subyacente de esos cambios.\nHay que prepararse entonces, para pensar, hablar y reaccionar, analizando profundamente los artificios de comunicación , que usarán a partir de octubre, nuestros representantes legislativos , (obviamente según quien se queda…y quien se va)….. en el afán de comunicarnos las decisiones que tomarán por nosotros.\nNo estaría mal, poner “en potencial”, la probalidad de ocurrencia de distintos escenarios ejercitando diferentes acepciones “electorales”. Algo así como “ir acomodando el cuerpo” , de cara a entender las sesiones parlamentarias.\nPregunta 1) Supongamos que acepto decirle “acreedor común” , al Banco que me saqueó en 2001 (con gran posibilidad de que lo vuelva a hacer)\n, ………al lugar donde se llevaron una suma equivalente a mis ahorros (mas allá que este gobierno me lo devolvió) : ¿Sigo llamándole “paraíso” o ya correría la actualización de “guarida”?...Ojo con los plazos de aplicación cuando hay consenso internacional. A las cosas por su nombre: Pasó con el Roquefort, pasó con el Champagne. No debería haber demoras (Hablo para algunos economistas argentinos ofendidos por el uso del vocablo “buitre”)\nPregunta 2) Presumamos que el “Oso Pergolini” salva el Ártico, deteniendo a la SHELL, en nombre de GreenPeace …o sea en nombre de los accionistas de Shell…!!!!\nConjeturemos que en simultáneo, GreenPeace sigue comprando acciones de la Shell, como hasta ahora. ¿Quién iría en octubre a las reuniones de directorio de Shell a proponer incrementar el uso del biodiesel (¡se supone objetivo ppal!) ¿Pergolini o GreenPeace?\nEn caso que vayan ambos a limitar el accionar destructivo en nombre de la vida humana (“El precio soy yo, dijo Pergolini, sacándose la cara del disfraz de oso”)\n......Después de “Octubre Argentino”......\n¿tengo que llamarlos (a ambos) “showman patoteros” 1, como a Kicillof y Moreno cuando EN LOS DIRECTORIOS defienden nuestros intereses? ¿Terroristas de las fuentes de empleo privado, por impedir el trabajo de los empleados de una estación de servicio? ¿tengo que nombrarlos como “ecologistas comunes” (como a los acreedores…….)? o espero que las gestiones ejecutivas en estos campos, se desarrollen tal como se viene haciendo, en los lugares que corresponde, por los mecanismos que corresponde y por quien corresponde. 2\nPregunta 3 y termino)….Después del Octubre Argentino, se podrá aventurar la gobernabilidad que permitirá el legislativo y en base a eso analizar en profundidad el tipo de modelo que desarrollarían después del 2015, (siempre en función de resultados electorales)y teniendo en cuenta lo que dicen y como lo dicen. En ese contexto, mi última duda ..por ahora...\nRecordando el famoso plan de Alsogaray 3 , “Pasar el INVIERNO” medida anunciada en junio del 59, en el medio de un caos y sin poder haber hecho nada después de ¡¡¡¡cuatro y medio años !!!! de haber destituido a un gobierno constitucional….\n¿como deberían ser comunicadas las propuestas de un Plan Invernal como aquel, en el periodo post octubre? ¿Propuestas de Economía reciclada? , ¿Hambre?…\no…..frente al resultado de un pueblo reflexivo y seguro de sí mismo..no cabría inventar un nuevo término , pasando a ser solo un mal recuerdo , un fantasma del pasado , impensable como estructura de un modelo que garantice los derechos de los hombres libres.\nVoten bien en octubre. En el 2015: También!!!\nY para no decir “es sabido”, o “se comenta en la city porteña” como habitualmente hace el “periodismo que se dice profesional”, van referencias de las fuentes…. dada la estrechez de mis círculos sociales de referencia.\nPublicado por Opinión de Andrea en 19:57 No hay comentarios:\nDONDE QUIERAS QUE ESTÉS SIEMPRE HAY UN PÁJARO CARP...\nBIENVENIDO A "DECEPCIÓN" ......NO SE QUEDE DEMASIA...


08 Jun, 2022. 18:33 hrs\n«EtMDay»: ¿De qué se trata y como asistir al esperado evento de empresarios?\nUna nueva versión del esperado evento de empresarios se realizará hacia finales de este año, con los exponentes más destacados del área.\nCristian Arcos sobre el fallo de la FIFA: "Ecuador sería sancionado, pero no se queda fuera del Mundial"\nLuego de la exitosa versión del EtMday Santiago 2021 que convocó a más de 9 mil asistentes 140 speakers; 50 organizaciones del ecosistema de emprendimiento e innovación; 80 stands de emprendedores de todo Chile; y con más de 5 mil reuniones 1 a 1, entre pares improbables, el EtMday 2022 sale de la capital; trasladándose hasta el Boulevard Puerto Nuevo de Antofagasta, el 28 y 29 de julio. El evento es completamente gratuito para quienes se registren en www.etmday.org.\nEl EtMday es el encuentro entre emprendedores y empresas; inversionistas; líderes corporativos y empresarios; más grande de Latam que por primera vez sale de Santiago, con eventos en Antofagasta y Concepción; para cerrar en la región Metropolitana; donde se espera reunir a más de 15 mil personas en busca de nuevos negocios y propuestas innovadoras, configurado como una gran e inédita fiesta.\n¿Qué beneficios entrega este evento?\nEl principal objetivo de estos eventos es “emparejar la cancha”; conectando a los “pares improbables” para todo el ecosistema del emprendimiento e innovación; en un espacio de conexión con las más importantes empresas que estarán en busca de propuestas para invertir; potenciar o apoyar de diferentes maneras, y así equiparar las oportunidades; acercándonos al desarrollo de una economía más equitativa y sostenible; de apoyo al crecimiento del ecosistema, en el proceso de transformación que requieren frente al alicaído panorama actual que afecta al país y Latam.\nDaniel Daccarett, Co-Fundador de Emprende Tu Mente, dice; “llevamos el EtMday a Antofagasta para ayudar a la conexión; del ecosistema de emprendimiento e innovación de la región con grandes empresas e inversionistas. Antofagasta se ha destacado como un centro de innovación y emprendimiento; por lo que creemos que un evento de conexión y negocios como esté aportará mucho valor. Invitamos a todas las empresas, organizaciones, fondos de inversión de la región a participar y hacerse parte de esta actividad”.\nPor su parte, Carlos Claro, Director Ejecutivo (s) Comité Corfo Antofagasta, agrega; «que se generen este tipo de instancias en la región; da cuenta de lo que hemos crecido en torno al desarrollo del ecosistema de emprendimiento e innovación; y patenta que desde afuera nos ven como un polo de crecimiento y grandes proyecciones. Como institución, invitamos a todas y todos a participar; desde aquellos que comienzan su emprendimiento a los que ya están insertos en etapas más avanzadas de innovación”.\nEn cada uno de los EtMday se crean varias instancias y espacios de networking para conectar y relacionarse con la industria de interés; con actividades, charlas de expertos nacionales e internacionales, ruedas de contactos y negocios; zonas de asesorías para emprendedores, stands del ecosistema y muchas otros espacios provechosos para la generación de nuevos negocios.\n¿Quiénes asistirán al EtMDay?


Presentación de datos de la Evaluación Diagnóstica de Primaria - Portal de Educación de la Junta de Castilla y León\n> Curso 2006 - 2007\nPresentación de datos de la Evaluación Diagnóstica de Primaria\nEvaluación Diagnostica de Primaria\nEl Consejero de Educación presenta los datos de la Evaluación Diagnóstica de la Educación Primaria en Castilla y León.\nLos datos que se aportan con dicha Evaluación se encuadran dentro del Plan de Calidad y Evaluación del Sistema Educativo de Castilla y León.\nPara la elaboración de las pruebas así como para el análisis e interpretación de los resultados se ha contado con la colaboración de la Universidad Pontificia de Salamanca.\nInterviene el profesor D. Juan Jesús luna Cortés director del estudio y Secretario técnico de la Universidad Pontificia de Salamanca quien informa sobre los resultados obtenidos.\nPara concluir el acto, el Consejero anuncia la Evaluación Diagnóstica de la Educación Secundaria, que según el calendario previsto se encuentra en la fase de diseño técnico, realizándose a finales de mayo con las mismas premisas metodológicas y científicas de Primaria.


PSICOLOGIA PARA TODOS: TÉCNICAS DE CREATIVIDAD\n· Toda crítica está prohibida\n· Toda idea es bienvenida\n· Tantas ideas como sea posible\n· El desarrollo y asociación de las ideas es deseable\nNota: Lo que aparece a continuación es algo más sobre el brainstorming.\nTÉCNICA EL BRAINSTORMING (en nuestro contexto también se le conoce con los nombres de LLUVIA DE IDEAS y TORMENTA DE CEREBROS)\nEsta técnica fue diseñada por Alex Osborn antes de la Segunda Guerra Mundial. La misma ha tenido gran éxito debido a su eficacia y a lo sencillo que resulta su aplicación.\nSu principio. Se apoya en el principio del juicio diferido. Consiste en la búsqueda de soluciones a un problema en dos tiempos (FASE 1 y FASE 2) claramente separados, ellos son los siguientes:\nCrítica y evaluación de ideas.\nEn el caso de la FASE 1, el participante debe abstenerse de emitir algún juicio sobre las ideas planteadas. Éstas se reciben con la mayor apertura mental posible.\nSólo cuando las ideas hayan sido emitidas y anotadas se podrá pasar a la FASE 2. Es necesario ser muy cuidadoso en cuanto a la separación entre las dos fases.\nPara su buen funcionamiento, el BRAINSTORMING exige que los participantes cumplan con determinadas reglas, ellas son las siguientes:\nLa crítica está prohibida, tanto de las ideas de los otros (censura) como de las ideas propias (autocensura).\nLa imaginación más loca es bien recibida, todas las ideas, incluso las más locas, reitero, las más extravagantes, las más chocantes, no solamente están permitidas, sino que son esperadas.\nHay que jugar con las ideas, se emite una idea A. Cualquiera puede retomar esta idea (A), deformarla, asociarla con otra, etc., para producir una idea B. A su vez, otro miembro del grupo puede tomar las ideas A y B, combinarlas y producir una idea C.\nSe busca el máximo de ideas, el objetivo de un Brainstorming es producir una gran cantidad de ideas. Está demostrado que existen más probabilidades de lograr una buena idea sobre 50 emitidas, que cuando no se tienen más que dos.\nEl desarrollo de un Brainstorming\nReunir un grupo de una docena de personas, tan diferentes como sea posible, motivadas y capaces de expresarse en un grupo.\nPlantearles un problema bien definido y asegurarse de que todos los participantes comprendieron de que se trata.\nRecordar las reglas de juego.\nAnotar en hojas de papel (pancartas, papelógrafos) todas las ideas producidas, en la forma exacta en que se producen.\nFijar, a medida que se producen, las hojas de ideas en las paredes del local de trabajo a fin de que los participantes puedan tener ante sus ojos el conjunto de las ideas emitidas. Nota, también se pueden colocar las pancartas previamente en las paredes e ir anotando las ideas en la medida que se emiten.\nAlentar constantemente a los participantes a jugar con las ideas, a combinarlas, a “delirar”.\nUna vez que el grupo agotó el tema o el tiempo establecido se cumplió, recoger las hojas y reproducir su contenido. Esas hojas serán enviadas a los participantes del grupo de crítica y de evaluación algunos días antes de la reunión, con el propósito de que puedan reflexionar sobre las ideas a profundizar y a desarrollar.\n4. La explotación de las ideas\nEl grupo de explotación (que es también el de crítica y evaluación) en la medida que ha avanzado en el trabajo, retoma las ideas que seleccionó y se esfuerza en enriquecerlas y en desarrollarlas, conservando al mismo tiempo su originalidad. Cada idea así enriquecida debe dar lugar a una ficha de idea (que presentamos de inmediato).\nEsta parte de la búsqueda debe realizarse teniendo cuidado tomando en consideración buscar lo que cada idea tiene de interesante, incluso aunque ésta se presente bajo una forma insólita o irracional.\n5. La ficha de idea\nLa ficha de idea constituye el resultado final de una investigación. Permite presentar al interesado o los interesados cada idea producida por el grupo en una forma comprensible y evaluable. He aquí cómo se redacta.\nTítulo. Se da un nombre a la idea.\nDescripción. Ésta debe ser muy clara y completa.\nDibujo o esquema. En caso de ser necesario.\nVentajas. Se muestran aquí todos los puntos fuertes de la idea.\nInconvenientes. De la misma manera, se hace el análisis crítico.\nMedios de realización. Se describen las diferentes maneras de realizar la idea.\nProblemas planteados. Técnicos, financieros, psicológicos, etc.\nNota. Una idea que todavía no se puede transformar en ficha no está madura, continúe trabajando en ella.\n6. RELACIONES FORZADAS: (Grado de complejidad: 2)\n1. Tenemos un problema:\n2. Se recuerdan las reglas de la generación de ideas (ver técnica Brainstorming)\n3. Selección de un objeto o imagen\n4. Se pregunta al grupo: ¿Mirando esto, qué podríamos obtener para solucionar el problema?\n5. Hacer hincapié en forzar las conexiones.\n6. Compartir cada miembro sus ideas.\n7. Tomar nota de todas las ideas, incluso las más tontas.\nLa manera de realizar la dinámica es análoga al brainstorming.\nComo técnica especial de Relaciones Forzadas, la "descomposición". En este caso, el objeto o la situación social se descompone en sus partes constitutivas. Pasos:\n1. Tenemos un problema\n2. Se realiza la descomposición de los elementos:\nLuego se selecciona la palabra de la lista de palabras al azar y se procede a conectar las asociaciones que suscita la palabra seleccionada con las características del problema.\nLa palabra de la lista se descompone en elementos clave.\nCada uno de los elementos descompuestos se combina entre sí y se intenta hacer surgir de ahí las ideas\nSe pueden desarrollar más ideas por medio de la asociación artificial de estos conceptos.\n7. SCAMPER: (Grado de complejidad: 2)\n· S: ¿Sustituir?\n· C: ¿Combinar?\n· A: ¿Adaptar?\n· M: ¿Modificar?\n· P: ¿Utilizarlo para otros usos?\n· E: ¿Eliminar o reducir al mínimo?\n· R: ¿Reordenar? = ¿Invertir?\nPuede ser utilizada junto a otras técnicas en el proceso divergente de la generación de ideas.\n1º Establecimiento del problema.\n2º Planteamiento de las preguntas SCAMPER.\nSustituir. (Sustituir cosas, lugares, procedimientos, gente, ideas...)\nCombinar. (Combinar temas, conceptos, ideas, emociones...)\nAdaptar. (Adaptar ideas de otros contextos, tiempos, escuelas, personas...)\nUtilizarlo para otros usos (extraer las posibilidades ocultas de las cosas)\nEliminar (Sustraer conceptos, partes, elementos del problema)\nReordenar (o invertir elementos, cambiarlos de lugar, roles...)\n3º Evaluación de las ideas.\nDurante este proceso se han generado respuestas a las preguntas planteadas. Muchas de ellas serán ideas que deben ser evaluadas poniendo de acuerdo a unos criterios que pueden ser elaborados por los componentes del grupo o que ya han sido establecidos con anterioridad.\n8. LISTADO DE ATRIBUTOS: (Grado de complejidad: 3)\nEs ideal para la generación de nuevos productos. También puede ser usada en la mejora de servicios o utilidades de productos ya existentes.\nPara que esta técnica dé resultados, primero se debe realizar un listado de las características o de los atributos del producto o servicio que se quiere mejorar para, posteriormente, explorar nuevas vías que permitan cambiar la función o mejorar cada uno de esos atributos. Se recomienda hacer una lista de los atributos actuales del modelo. (La lista se puede ampliar con otros atributos técnicos); cada uno de los atributos se analiza y se plantean preguntas sobre la forma en que se podrían mejorar; y las mejores ideas que hayan surgido se seleccionan para su evaluación posterior.\n9. ANALOGÍAS: (Grado de complejidad: 3)\nEsta técnica consiste en resolver un problema mediante un rodeo: en vez de atacarlo de frente se compara ese problema o situación con otra cosa. Se trata de poner en paralelo mediante este mecanismo unos hechos, unos conocimientos o unas disciplinas distintas. Por ejemplo, un problema empresarial lo intentamos resolver buscando algún problema análogo en otras disciplinas: en la biología, en la historia, en un deporte colectivo.\n10. BIÓNICA: (Grado de complejidad: 5)\n11. CREAR EN SUEÑOS: (Sleep writing): (Grado de complejidad: 1)\nTanto a nivel individual como en el trabajo grupal, hay un problema que reclama nuestra atención.\n12. ANÁLISIS MORFOLÓGICO: (Grado de complejidad: 4)\n· Nuevos productos o servicios o modificaciones a los que ya existen.\n· Aplicaciones para nuevos materiales.\n· Nuevos segmentos del mercado.\n· Nuevas formas de desarrollar una ventaja competitiva.\n· Nuevas técnicas promociónales para productos y servicios.\n· Identificación de oportunidades para la localización de nuevas unidades empresariales.\n13. SOLUCIÓN CREATIVA DE PROBLEMAS EN GRUPO (MODELO CPS): (Grado de complejidad: 4)\nCuando que el problema esta enunciado, es el momento de empezar a producir ideas que conduzcan a su solución. Para llegar a las ideas hay dos fases, una primera, divergente, de pensamiento fluido con vistas a generar el mayor número de ideas; y otra, convergente, para seleccionar las ideas que nos parecen mejores.\nCabe mencionar que es necesario desarrollar las ideas más prometedoras para encontrar la solución al problema. Entonces, del análisis de las ideas se descubren soluciones. Es el momento de buscar recursos y también, inconvenientes, para llevarlas a la práctica.\n14. TÉCNICA CLÁSICA: FASES DEL PROCESO CREATIVO: (Grado de complejidad: 2)\n1-. Preparación: atiende tanto a la selección e identificación del problema como a la recopilación de documentación e información relacionada con el problema.\n2-. Trabajo de las ideas recopiladas: donde se manipulan y elaboran en la mente todos los materiales previamente recogidos. Es como una especie de digestión mental del material en la cabeza.\n3-. Incubación: Es el momento de la aparición de los procesos inconscientes, los cuales, un tanto al azar, conducen a la solución. Aquí hay que buscar una cierta relajación mental, reduciendo el funcionamiento racional de la inteligencia y enriqueciéndose con distracciones estimulantes de la imaginación y las emociones, como escuchar música o ir al teatro... hay que dejar que el inconsciente digiera el problema mientras vosotros descansáis\n4-. Iluminación o inspiración: donde surge la idea. "La idea surgirá de cualquier parte. Se les ocurrirá cuando menos lo esperen. Ésta es la forma en que aparecen las ideas después de que uno ha dejado de esforzarse por encontrarlas, y ha cubierto un período de descanso y distracción tras la búsqueda."\n5-. Verificación: donde el creador comprueba y formula su creación en términos ordenados dándole su configuración final y desarrollando la idea para su utilización práctica. El creador somete su creación a las leyes lógicas para comprobar su validez y que cumple los objetivos que había establecido. Hay que comentar la idea y someterla a todo tipo de pruebas de validación, comentarios y juicios críticos de personas competentes en la materia. Al final de esta fase puede darse que el producto obtenido sea válido. O que no sea válido, que parezca una solución pero que no lo sea. En este caso se considerará como una fase intermedia de incubación con reintegración al proceso. Algunos autores creen que existe una última fase de difusión y socialización de la creación.\n15. TÉCNICA LOS ESCENARIOS\nPrincipio. Un escenario es la descripción, tan imaginativa como sea posible, de una situación que, en el momento origina problemas.\nComúnmente se usan dos escenarios, el escenario ideal y el escenario catastrófico.\nEl escenario ideal. Consiste en describir, tratando de alcanzar el nivel más alto de fantasía posible y dando el máximo de detalles, la situación ideal en la cual el problema que se debe tratar sería “mágicamente” resuelto.\nPor ejemplo. Imaginar la elección ideal del alcalde de un municipio.\n1. Imaginar la decisión ideal de los votantes.\nEl escenario catastrófico. Consiste en imaginar la peor situación posible llevando al máximo las consecuencias desastrosas de esta descripción.\nPor ejemplo. Imaginar el escenario catastrófico de las consecuencias que traería la ocurrencia de un fenómeno atmosférico en el lugar donde trabajamos o vivimos.\nUna vez establecido el escenario, se retoman sistemáticamente todas las propuestas que contiene a partir de plantearse la pregunta ¿cómo hacer para tender hacia el ideal, descrito?, o, a la inversa, ¿cómo evitar las consecuencias descritas?\nComo se puede apreciar se trata de una forma de Brainstorming organizado que, por su forma de juego y de relato, permite al grupo expresar sus deseos y hacer aparecer sus insatisfacciones.\nUna vez bien definido el tema, el animador o coordinador propone al grupo (o mejor, al grupo dividido en subgrupos de 3 ó 4 personas) redactar un guión. Los escenarios pueden estar acompañados de dibujos o de simulaciones.\nPosteriormente, los escenarios son recogidos y las diferentes propuestas que contienen anotadas en hojas.\nA partir de allí. El grupo se esfuerza en transformar esos datos en propuestas de acción (sin olvidar aplicar las reglas del Brainstorming).\nSe observará que es más cómodo redactar escenarios catastróficos e invertirlos luego, que describir de primera intención la situación ideal.\n16. TÉCNICA LAS PALABRAS INDUCTORAS\nEsta técnica, que es de hecho usada en la investigación, se apoya en el procedimiento de rodeo. En efecto, no se trata de ir directamente del problema a su solución, sino de pasar por caminos indirectos en los cuales uno se esforzará en recoger ideas que servirán para elaborar soluciones.\nPara ello nos servimos de “estímulos” tomados al azar o sacados del propio problema, éstas son las palabras inductoras (se entiende por inductor un término que sirve de punto de partida para una asociación de ideas).\nSu principio. Una vez bien definido el problema y perfectamente comprendido por el grupo, se lo pone sucesivamente, en relación con palabras sacadas de una lista de palabras particularmente evocadoras, ya sea a partir de palabras sacadas a la azar de un diccionario o con términos surgidos directamente del problema (es el procedimiento más eficaz). Cada una de esas asociaciones debe engendrar normalmente ideas de solución, por poco que uno se deje llevar por la imaginación.\nEl animador o coordinador expone el problema al grupo y, una vez que todos se pusieron de acuerdo en cuanto a la formulación de éste, lo escribe en una pancarta.\nSe aconseja siempre definir el problema comenzando la frase con la palabra cómo.\nPor ejemplo. ¿Cómo impedir que se cometa algún tipo de fraude durante el proceso eleccionario?\nPrimer enfoque. Producir la relación con palabras evocadoras (habitación, sol, religión, mujer, mano, etc.)\nCada relación, por ejemplo, fraude-religión, origina en el grupo ideas de solución, observe estas posibles ideas de solución:\n2. Previo a los comicios que la iglesia condene el fraude, considerándolo como un pecado.\n3. Habilitar los colegios electorales en la casa de Dios y que le sea permitido a los sacerdotes presenciar el ejercicio de votación, escrutinios y otros aspectos del proceso electoral que son proclives al fraude para dar fe de la transparencia de dicho proceso.\nSegundo enfoque. A partir de los diferentes términos del problema, proceder a realizar asociaciones jugando con las palabras.\nPor ejemplo. Fraude (que es un término del problema antes planteado) nos va a recordar las palabras, cobarde, alarde, y así sucesivamente.\nJugando de este modo con los términos del problema, se creará un conjunto de estímulos que harán aparecer al problema bajo nuevos ángulos y permitirán desencadenar ideas de soluciones.\n17. RELAJACIÓN: (Grado de complejidad: 1)\nEste método se basa en los siguientes presupuesto de que el estar relajado favorece a nuestra imaginación, ya que cuando estamos relajados:\n· La respiración es normal, no forzada.\n· Sensación de recuperación y de eliminación de tensiones.\n· Activación de la circulación.\n· Estimulación de la imaginación y la intuición.\n· Potenciación de la concentración y la atención.\n· Hipotonía muscular.\nEl ejercicio de relajación no representa ninguna complicación, requiere únicamente dos minutos y se puede realizar sentado o de pie. Las presentes instrucciones están adaptadas a la posición de pie.\n18. EL PENSAMIENTO MEDIANTE IMÁGENES: LA VISUALIZACIÓN: (Grado de complejidad: 3)\nLa característica básica de esta técnica es la preponderancia de su no verbalidad. La utilización de este método se basa en la idea de que el lenguaje estructura el pensamiento de una forma lógica para que sea posible la comunicación. Esto produce un control del pensamiento por su parte consciente. Pero si se da prioridad a la parte no verbal o visual sobre la verbal, se consigue mayor rapidez y versatilidad de éste. Otra de sus aplicaciones se puede utilizar para anticipar la vivencia de sensaciones que se experimentarán en un futuro, ante una conferencia, la presentación de un proyecto o una competición deportiva. De esta forma conseguiremos reducir la ansiedad y el rendimiento será mucho mayor, ya que podremos controlar las variables ambientales que tanto influyen en estas ocasiones. También es útil para anticipar espacios futuros, es decir, orientar la imaginación hacia la producción de ideas.\n19. LOS SEIS SOMBREROS: (Edward De Bono)\nEl objetivo de esta técnica es observar un problema desde diferentes puntos de vista. Los seis sombreros representan diferentes formas, direcciones del pensamiento. El método promueve el mayor intercambio de ideas entre más personas. Esta técnica es la que fomenta el pensamiento paralelo, el pensamiento de toda amplitud y separa el ego del desempeño.\n· Blanco: tiene que ver con hechos cifras y ausencias de información.\n· Rojo: tiene que ver con expresar intuiciones, sentimientos, y emociones sin tener que justificarlas.\n· Negro: tiene que ver con el juicio y la cautela, para señalar aquellas sugerencias que no encajan.\n· Amarillo: Es el de la logística positiva, porqué algo va a funcionar y porqué genera beneficios.\n· Verde: es el de la creatividad, alternativas y propuestas.\n· Azul: es el de la vista global y de control de proceso. Se enfoca en el pensamiento acerca del asunto.\nNota: En el texto que aparece a continuación se amplía sobre la técnica de los Seis Sombreros.\nTÉCNICA SEIS SOMBREROS PARA PENSAR (Edward de Bono).\nCada uno de los seis sombreros para pensar tiene un color (blanco, rojo, negro, amarillo, verde, azul). El color da nombre al sombrero.\nQuiero que los lectores visualicen e imaginen los sombreros como verdaderos sombreros. Para esto es importante el color. ¿De qué otro modo se podría distinguir los sombreros? Formas distintas no serían fáciles de aprender y provocarían confusiones. El color facilita imaginarlos.\nAdemás, el color de cada sombrero está relacionado con su función.\nSombrero Blanco. El blanco es neutro y objetivo. El sombrero blanco se ocupa de hechos objetivos y de cifras.\nImagine una computadora que da los hechos y las cifras que le piden. Es natural y objetiva. No hace interpretaciones ni da opiniones. Cuando usa el sombrero blanco, el pensador debería imitar a la computadora.\nLa persona que pide información debe enmarcar y precisar las preguntas a fin de obtener información o para completar vacíos de información existente.\nEn la práctica existe un sistema doble de información.\nEl primer nivel contiene hechos verificados y probados, hechos de primera clase. El segundo, hechos que se cree que son verdaderos, pero que todavía no han sido directamente verificados, hechos de segunda clase.\nLa credibilidad varía desde siempre verdadera hasta nunca verdadera. En el medio hay niveles utilizables tales como en general, a veces y en forma ocasional. Se puede utilizar este tipo de información con el sombrero blanco siempre que se use el marco apropiado para indicar su grado de probabilidad.\nEl pensamiento de sombrero blanco es una disciplina y una dirección. El pensamiento se esfuerza por ser más neutral y más objetivo al presentar la información. Te pueden pedir que te pongas el sombrero blanco o puedes pedirle a otro que lo haga. Se puede optar por usarlo o por quitárselo.\nEl blanco ausencia de color indica neutralidad.\nSombrero Rojo. El rojo sugiere ira, furia y emociones. El sombrero rojo da el punto de vista emocional.\nEl uso del sombrero rojo permite que el pensador diga, así me siento con respecto a este asunto.\nEl sombrero prevé al pensador de un método conveniente para entrar y salir del modo emocional y que explore los sentimientos de los demás cuando les solicita un punto de vista de sombrero rojo.\nEl sombrero rojo cubre dos amplios tipos de sentimientos. En primer lugar, las emociones comunes, que varían desde las fuertes, tales como miedo y disgustos hasta las más sutiles como la sospecha. En segundo lugar, los juicios complejos, clasificables en tipos tales como presentimientos, intuiciones, sensaciones, preferencias, sentimientos estéticos y otros tipos no justificables de modo perceptible. Cuanta opinión consta en gran medida de este tipo de sentimientos, también se le puede encajar bajo el sombrero rojo.\nSombrero Negro. El negro es triste y negativo. El sombrero negro resalta los aspectos negativos, o sea, por qué algo no se puede hacer.\nEl pensar de sombrero negro se ocupa específicamente del juicio negativo. El pensador de sombrero negro señala lo que está mal, lo incorrecto y lo erróneo.\nEl pensador de sombrero negro señala que algo no se acomoda a la experiencia o al conocimiento aceptado. El pensador de sombrero negro señala por qué algo no va a funcionar.. El pensador de sombrero negro señala los riesgos y peligros. Señala además las imperfecciones de un diseño.\nEl pensamiento de sombrero negro no es argumentación y nunca se le debería considerar tal. Es un intento objetivo de poner en el mapa los elementos negativos.\nEl juicio positivo queda para el sombrero amarillo. De presentarse ideas nuevas, el sombrero amarillo siempre se debe utilizar antes que el negro.\nSombrero Amarillo. El amarillo es alegre y positivo. El sombrero amarillo es optimista y cubre la esperanza y el pensamiento positivo.\nEl pensamiento de sombrero amarillo es positivo y constructivo. El color amarillo simboliza el brillo del sol, la luna y el optimismo.\nEl pensamiento de sombrero amarillo abarca un espectro positivo que va desde el aspecto lógico y práctico hasta los sueños, visiones y esperanzas.\nEl pensamiento de sombrero amarillo indaga y explora en busca de valor y beneficio. Después procura encontrar respaldo lógico para este valor y beneficio. El pensamiento de sombrero amarillo trata de manifestar un optimismo bien fundado, pero no se limita a esto a menos que se califique adecuadamente a otros tipos de optimismo.\nEl pensamiento de sombrero amarillo puede ser especulativo y buscador de oportunidades. Permite además, visiones y sueños.\nSombrero Verde. El verde es césped, vegetación y crecimiento fértil. El sombrero verde indica creatividad e ideas nuevas.\nEl sombrero verde es para el pensamiento creativo. La persona que se lo pone va a usar el lenguaje del pensamiento creativo. Quienes se hallen a su alrededor deben considerar el producto creativo.\nIdealmente, tanto el pensador como el oyente deberían usar sombrero verde.\nLa búsqueda de alternativas es un aspecto fundamental del pensamiento de sombrero verde. Hace falta ir más allá de lo conocido, de lo obvio y lo satisfactorio.\nCon la pausa creativa del pensador de sombrero verde se detiene en un punto dado para considerar la posibilidad de ideas alternativas en ese punto. No hacen falta razones para esta pausa.\nLa provocación es un elemento importante del pensamiento de sombrero verde. Se utilizan las provocaciones para salir de nuestras pautas habituales de pensamiento.\nSombrero Azul. El azul es frío, y también el color del cielo, que está por encima de todo. El sombrero azul se ocupa del control y la organización del proceso de pensamiento. También del uso de los otros sombreros.\nEl sombrero azul es el sombrero del control. El pensador del sombrero azul organiza al pensamiento mismo. Pensar con el sombrero azul es pensar acerca del pensamiento necesario para indagar el tema.\nEl pensador de sombrero azul define el tema hacia el que debe dirigirse el pensamiento. El pensador de sombrero azul establece el foco. Define los problemas y elabora las preguntas. El pensamiento de sombrero azul determina las tareas de pensamiento que se van a desarrollar.\nEl pensamiento del sombrero azul monitorea el pensamiento y asegura el respeto de las reglas de juego. El pensamiento de sombrero azul detiene la discusión, refuerza y aplica la disciplina del grupo.\nSe puede usar el sombrero azul en interrupciones eventuales para pedir el uso de un sombrero. También puede utilizarse para establecer una secuencia gradual de operaciones de pensamiento.\nAlgunas ideas complementarias sobre la técnica\nEs fácil recordar la función de cada uno si se recuerda el color y las asociaciones. La función del sombrero se desprende de esto.\nEn la práctica uno se refiere a los sombreros siempre por sus colores, nunca por sus funciones. Y por una buena razón. Si pides que alguien exprese su reacción emocional ante algo, es poco probable que te respondan honestamente, se piensa que está mal ser emocional. Pero la expresión sombrero rojo es neutral. Es más fácil pedirle a alguien que se quite por un momento el sombrero negro que pedirle que deje de ser tan negativo. La neutralidad de los colores permite que se usen los sombreros sin impedimento alguno. El pensar se convierte en un juego con reglas definidas y deja de ser asunto de exhortaciones y condenaciones.\nHablamos directamente de sombreros\n…Quiero que te quites el sombrero negro.\n…Pongámonos todos los sombreros rojos por un rato.\n…Eso está bien para el sombrero amarillo. Ahora pongámonos el blanco.\nEl uso de la técnica de los Seis Sombreros para Pensar puede ser de gran utilidad no sólo para el trabajo en grupo en aras de recoger información, sino para potenciar el desarrollo del mismo.\nPublicado por XINAEP en 8:04\nEtiquetas: TÉCNICAS DE CREATIVIDAD


SEM para conseguir visitas y captar clientes para tu empresa\nSEM es el acrónimo de las siglas Search Engine Marketing. Y se refiere a todas las acciones de publicidad llevadas a cabo dentro de los buscadores. Muchas empresas a menudo invierten en este tipo de acciones, sin tener en cuenta que exigen de experiencia y amplios conocimientos de optimización y segmentación.\nDesde Events Flow Digital implementamos campañas de posicionamiento SEM para tu empresa. Y lo hacemos a través de una cuidada estrategia de selección de palabras clave. Dedicando el tiempo necesario en la segmentación de tu público y en la optimización de su ROI.\nCon la competencia cada vez más creciente en internet, los costes del Search Engine Marketing se han incrementado. Dejando de ser rentables para algunos tipos de empresas. Por eso, antes de invertir en una campaña de pago en buscadores, te recomendamos que te informes bien y te asegures de que será rentable para tu PYME o Startup.\nHaz clic aquí y descubre el nivel de dificultad y posibles costes de una campaña según el sector de tu empresa\nSEM Y SEO. Dos formas diferentes y a veces complementarias para el éxito de tu empresa\nEl SEM marketing y el SEO marketing son muy diferentes. Y no solo por una letra. Su utilización depende en gran medida de los objetivos que tenga tu empresa. Además de su capacidad de inversión.\nUna de las ventajas del SEM es que te permite obtener visibilidad desde el primer momento. Una visibilidad que multiplica su eficacia con unos contenidos optimizados dentro de tu web. Por eso, en Events Flow Digital a veces ofrecemos soluciones combinadas de SEM y SEO con nuestros clientes. Acelerando su visibilidad y ventas con el primero y consolidándolas a través del posicionamiento orgánico y la generación de contenidos a través del segundo.\nSi tu PYME o Startup y el mercado en el que se encuentra cumple con las características adecuadas, una buena estrategia combinada de SEO y SEM puede generar unos resultados espectaculares para tu empresa. Sobre todo si se eligen bien las estrategias y se dirigen los esfuerzos a un público objetivo bien definido.\nPor qué puedes confiar en Events Flow Digital para tus campañas de SEM\nUn buen trabajo de Search Engine Marketing no es sencillo. Pero responde a unas acciones muy concretas que deben llevarse a cabo para obtener los mejores resultados. En Events Flow Digital, trabajamos en estos factores para que obtengas los mayores beneficios con tu campaña:\nSegmentamos las campañas y los grupos de anuncios: adaptándolos a cada tipo de cliente en función de su perfil.\nMonitorizamos constantemente los resultados de cada palabra clave: lo que nos permite elegir las más adecuadas en cada caso y mejorar el CTR.\nOptimizamos el ROI de tus campañas: Prestado la máxima atención al coste que pagas por cada clic. Y poniendo siempre el foco en que te genere un retorno superior a la inversión.\nAdemás, prestamos atención a cada nuevo cambio en Google Adwords. Y a cualquier nueva oportunidad que permita anunciarse a tu empresa con los mejores resultados. Y, como siempre, te mantenemos informado puntualmente de cada acción y sentándonos contigo para medir su impacto.


Efemérides de Junio - Enciclopedia Dominicana SOS\n(Redirigido desde «Junio»)\nEste mes era el cuarto en el primitivo calendario romano y recibió el nombre que lleva según algunos en honor de Junio Bruto fundador de la República romana, mas otros creen que era llamado así por estar dedicado a la juventud y además hay quien opina que su nombre fue tomado de la diosa Juno.\nEn iconografía, se le representa bajo la figura de un joven desnudo que señala con el dedo un reloj solar para dar a entender que el sol empieza a bajar y teniendo en la mano una antorcha encendida como símbolo de los calores de la estación.\n1 de junio de 1913 - el novelista Ramón Marrero Aristy. en San Rafael del Yuma Otros datos indican como fecha de natalicio el 1 de junio del mismo año.\n3 de junio de 1913 - el insigne poeta, novelista e historiador Pedro Mir, nuestro "Poeta Nacional".\n6 de junio de 1912 - "La reina del tecnicolor": África María Gracia Vidal, conocida como María Montez, en la ciudad de Barahona . Destacada actriz dominicana, primera en filmar en Hollywood. Entre sus películas se encuentran: Las Mil y una noches; Alí Babá y los 40 ladrones; Tánger; La Salvaje Blanca; La Gata Gitana.\n29 de junio de 1801 - Los hermanos gemelos Pedro Santana y Ramón Santana, Héroes de la Independencia dominicana. Pedro Santana fue Presidente de la República.\n29 de junio de 1884 - el crítico literario, ensayista, humanista, lingüista y poeta Pedro Henríquez Ureña en Santo Domingo. Hijo de Francisco Henríquez y Carvajal y la escritora dominicana Salomé Ureña.\n30 de junio de 1909 - escritor y político Juan Emilio Bosch Gaviño en La Vega, República Dominicana, , ; Fue Presidente de la República, electo en 1963.\n14 de junio de 1864 - el General Pedro Santana, primer Presidente de la República.\n17 de junio de 1905 - el General Máximo Gómez, libertador de Cuba, nacido en Baní, República Dominicana.\n20 de junio de 1964 - el piloto pionero de la aviación dominicana Frank Félix Miranda.\n1 de junio de 1945 - Creación del Banco Agrícola de la República Dominicana.\n3 de junio de 1777 - Tratado de Aranjuez en el cual se delimitó la frontera entre los territorios coloniales oriental y occidental de la isla de Santo Domingo, se firmó entre España y Francia.\n3 de junio de 1987 - Son declarados Refugios de Aves Marinas, los cayos "Las Siete Hermanas" en la Bahía de Manzanillo.\n3 de junio de 1987 - Son declaradas "Patrimonio Natural de la Nación" todas las cuevas del territorio nacional.\n5 - Día Mundial del Medio Ambiente.\n5 de junio de 1951 - Se promulga la Ley No. 2909, de Educación Primaria.\n11 de junio de 1845 - Se crean por Ley la Suprema Corte de Justicia, una corte de apelación y tribunales de justicia mayor para las provincias.\n15 de junio de 1962 - Creación del Instituto del Tabaco.\n22 - Corpus Christi.\n24 de junio de 1494 - Llegada a La Española por primera vez, de Bartolomé Colón, hermano de Cristóbal.\n25 de junio de 1767 - Expulsión de los Jesuitas de Santo Domingo, por disposición de Carlos III.\nObtenido de «http://enciclopediadominicana.org/index.php?title=Efemérides_de_Junio&oldid=5486»\nEsta página fue modificada por última vez el 30 dic 2016 a las 22:14.\nEsta página ha recibido 3421 visitas.


Cómo ahorrar energía en vacaciones verano 2020 - Financiamiento\nSeguramente te interesa saber cómo ahorrar energía en vacaciones, ya que según el gobierno mexicano con las reformas energéticas pagaríamos menos de luz, pero hasta ahora no hemos visto claro, porque el recibo cada vez viene más caro.\nAsí que si próximamente pretendes irte de vacaciones tranquilamente, aquí te dejamos unos consejos para poder ahorrar energía en verano del 2020.\nAhorrar energía en verano – Ahorrar energía en casa.\nPara ahorrar energía primero comienza por cambiar tus focos tradicionales por focos ahorradores de energía o también conocidas como bombillas led, éstas son más eficientes y son de muy bajo consumo.\nEvita dejar encendido el aire acondicionado y procura refrescar la casa de manera natural, días antes de que te vayas de vacaciones abre ventanas por las mañanas, baja persianas o corre cortinas, de esta manera bajarás la temperatura de tu hogar.\nAhorrar energía en verano – Verano, el momento para ahorrar energía.\nEl verano es el momento propicio para asumir una nueva cultura de ahorrar energía, el principal ahorro de energía que debemos tener es en los elementos envolventes y aislantes de la casa, esto exige por otra parte una inversión, pero por otro lado podremos ver que con el tiempo nos generará un buen ahorro económico.\nAhorrar energía en verano – ¿Qué aparatos debemos desconectar para ahorrar energía en verano?\nPara ahorrar energía desconecta todos los aparatos que sobrecalientan la casa, tales como: ordenadores, televisores, routers, etc. Las pequeñas lucecitas rojas son otro enemigo de nuestro bolsillo, ya que los aparatos al estar conectados consumen kilovatios que con los días generan que nuestro recibo de luz aumente.\nDesenchufa los cargadores de móviles; llevar a acabo estos prácticos consejos para ahorrar energía en vacaciones, contribuirá en combatir el derroche energético y te permitirá un ahorro considerable en el recibo de luz.\nAhorrar energía en verano – Ahorrar en el consumo silencioso.\nDe los aparatos que dejamos apagados pero encendidos gastamos más de lo que creemos, y es que los expertos nos recomiendan apagar todo lo que se encuentra en stand-by, esto produce ahorrar más del 10% de todo lo que consumimos de energía.\nPara ahorrar energía debemos utilizar con mucha inteligencia cada uno de los electrodomésticos, es por ello que debemos elegir los programas que funcionen con bajas temperaturas.\nLa lavadora. Una lavadora que utiliza temperaturas de entre 40° y 60° genera ahorrar energía de hasta un 40%.\nEl lavavajillas. El programa Eco funciona a unos 50° y también implica un mayor ahorro de energía.\nEl frigorífico. Cuida bien el lugar en donde esté instalado, de preferencia este aparato debe encontrarse lejos de las fuentes de calor y que tenga espacio suficiente, además de evitar estar abriendo muchas veces el refrigerador.\nAhorrar energía es muy fácil si te lo propones, porque es una forma muy buena de crear un habito saludable, así que todo está en tus manos. De ti depende el consumir menos energía, así como enseñarle a tus hijos a realizar esta tarea muy sencilla.\nSon pocos pasos que se pueden dar para lograrlo y te ayudarán a hacerlo mejor. El verano es un momento en el que se debe pagar menos energía a diferencia del mes de invierno, así que acostúmbrate a ahorrar energía y a hacer las cosas bien por el bien de tu familia y de tu economía.\n¿Cuáles son las tarifas DAC para México?\nArtículo anterior Tipos de impuestos en México en 2020\nArtículo siguiente Mejores depósitos para 2020\nPublicado en Economía,Financiamiento\nEtiquetado en ahorrar energía en vacaciones, ahorrar energía en verano, cómo ahorrar energía


Campamento de inglés para Semana Santa en Valencia - English Summer School\nCampamento de inglés para Semana Santa en Valencia con English Summer School\n¡Buenas noticias! English Summer School abre sus puertas como campamento de inglés para Semana Santa en Valencia. Está demostrado que no hay mejor forma para aprender inglés que con una metodología dinámica. Y para los niños, no hay nada mejor que actividades didácticas que no renuncien a la diversión. Sobre todo, podrán sacarle mejor partido a las lecciones cuando los niños se vean envueltos en un ambiente en el que sí que tengan que usar el lenguaje para comunicarse.\nCuanto más real la situación, más real será su aprendizaje. Memorizar y repetir el contenido de gramática y de vocabulario no resulta tan provechoso sin una aplicación con la que entenderlo de verdad. Tal cual ocurre con la lengua materna, aprender un nuevo idioma requiere desenvolverte en él con todos los recursos posibles: Conversaciones sociales con los amigos, preguntar a los profesores, realizar actividades con las instrucciones en inglés…\nCampamento de inglés para Semana Santa en Valencia ¿Y el conejito de Pascua?\nDel 19 al 22 de abril, ambos incluidos, los niños y niñas de 5 a 12 años podrán volver al campamento en un estupendo horario diurno de 9 a 17h. Incluyendo un autobús de ida y vuelta desde Valencia a las Instalaciones en Sagunto, para vuestra mejor comodidad, así como almuerzo y comida casera de nuestra propia cocina.\nY a partir de las 10h ¡Empiezan las actividades!\nLa atracción estrella es una nueva Escape Room con temática de Pascua, donde los niños tendrán que encontrar al legendario Conejito de Pascua.\nPero la diversión no termina tan pronto, por supuesto. Los niños disfrutarán de una variedad de actividades para todo tipo de gustos con los que pasarán unos días inolvidables.\nTaller de manualidades: Un rato de calma y creatividad para elaborar divertidas decoraciones con temática de Pascua. Sin duda, un agradable recuerdo que podrán conservar durante años. ¡Incluso enseñar a sus amigos cuando vuelvan al cole!\nTaller de cocina: Bajo la supervisión cualificada, los niños elaborarán una serie de recetas que serán la delicia de los más apetitosos ¡Ñam!\nGymkana deportiva: ¿Qué es un campamento sin el ejercicio al aire libre? Los más activos disfrutarán de lo lindo con esta Gymkana llena de actividades de lo más diversas.\nSi tienes cualquier duda o quieres reservar tu plaza con antelación, puedes ponerte en contacto con nosotros por teléfono, correo electrónico o rellenar nuestro formulario de contacto habilitado.\nAnteriorPublicación anterior:Descubre nuestros campamentos en inglés para adolescentes en ValenciaSiguientePublicación siguiente:¿Buscas campamentos de inglés para Pascua en Valencia?