Aliados del huerto: la ranita meridional | Plantas\nAliados del huerto: la ranita meridional\nLas ranita meridional es una especie de rana que prefiere vivir entre las plantas en vez de en charcas como la mayoría de anfibios que podemos encontrar en la huerta. Puede ser de color verde claro, marrón o incluso hay ejemplares extremadamente raros de color azul. En la cabeza presenta una ralla negra a los lados siendo esta una característica para diferenciarla.\nSu cuerpo es de aspecto gomoso siendo de color verde, marrón, grisáceas, amarillas o azules por la parte superior y de un color más blanquecino por abajo. Presenta una raya negra que empieza en la nariz pasa por los ojos y termina en las axilas de las patas delanteras. Sus patas tienen ventosas que le permiten escalar casi cualquier superficie. Los machos como el que podemos ver en la imagen superior presentan una bolsa bajo su garganta (saco bucal) que la inflan al cantar para atraer a las hembras, suelen ser de un tono anaranjado para así llamar más aun la atención, mientras que la hembras tienen la garganta blanca.\nComo curiosidad añadir que su piel es tóxica para depredadores y sus colores también varían de la zona donde vivan, exceptuando el caso de la ranita azul que se debe a un fallo genético.\nLa ranita meridional se alimenta de una gran variedad de insectos de pequeño tamaño como pueden ser moscas, mosquitos, hormigas, orugas, larvas de escarabajos, mariposas, polillas y casi cualquier que quepa en su pequeña boca. Como todas las ranas, si el alimento no se mueve no lo ven, por lo que están al acecho bien camufladas esperando que algún insecto despistado pase por delante de ellas para dar un salto certero y capturarlos.\nLas podemos encontrar en lugares húmedos sobretodo en los alrededores de charcas, lagos, ríos, estanques y en la huerta les gusta meterse entre las hortalizas como por ejemplo las coles o coliflores donde suelen encontrar numerosos manjares que aunque no sean un método de control tan efectivo nadie más que el hortelano sabe que la unión hace la fuerza. Es por ello que las ranitas deben ser bienvenidas a nuestros huertos. Hibernan de Noviembre a Febrero por lo que es difícil encontrarlas hasta que empiece a llegar la Primavera y empecemos a escuchar su bonito canto lento y grave durante la noche que es cuando realizan la mayor parte de su actividad.\nDe Marzo a Junio es su periodo de reproducción y las hembras pueden llegar a poner de 800 a 1000 huevos en los charcos. Alrededor de 15 días tardan en emerger los renacuajos y 3 meses después las primeras ranitas se lanzan a tierra en busca de nuevas aventuras.\nEn la Huerta si detectamos su presencia y hay época de sequía podemos poner algunos recipientes con agua para que se puedan meter dentro y no se mueran, aunque esté distribuida por un territorio bastante amplio es cierto que cada vez hay menos ejemplares debido a la sequía y a la actividad humana.\nNo te pierdas otros aliados que puedes encontrar en la huerta como el erizo, el herrerillo, el mosquitero, abubilla…y déjanos un comentario.\nEtiquetas: AnimalesLucha Contra Plagasaliado del huertoanfibiosmeridionalranaranitaranita verdesan anton\nLa ranita de San Antonio, un depredador más del huerto\nEs una rana pequeña arbórea que le gusta vivir entre la vegetación y es común encontrarla en el huerto pues viene a alimentarse de posibles presas que pueda encontrar. Hay varias especies como la Hyla meridiolanis y la Hyla arborea pero a ambas se las conoce comúnmente como ranita de San Antonio. Esta pequeña rana alcanza los 5 o 6 cm en la edad adulta y es de color verde claro, amarillo, pardo e ...


About: Dejando el pasado\nDejando El Pasado es un álbum musical de la agrupación Tinajas y en él que se hace la presentación de la cantantge peruano-venezolana Melissa, colaborando como voz principal en algunos de los temas que conforman el repertorio de éste disco.\nDejando El Pasado es un álbum musical de la agrupación Tinajas y en él que se hace la presentación de la cantantge peruano-venezolana Melissa, colaborando como voz principal en algunos de los temas que conforman el repertorio de éste disco. Entre las canciones que se destacaron de esta producción musical, tenemos los tres temas en donde canta la propia Melissa (“”, “” y “Despertar”) así como también los de... “”, canción que le da título al álbum y, el tema titulado “Disco Medley”: “Freedom”—“I Wanna Take You Higer”—“25 or 6 to 4”—“I Am A Man”, un medley de canciones clásicas de los años '70 donde Melissa participa sólo en los coros. (es)\nDejando El Pasado (es)\nAntonio Péresz. (es)\nDejando El Pasado es un álbum musical de la agrupación Tinajas y en él que se hace la presentación de la cantantge peruano-venezolana Melissa, colaborando como voz principal en algunos de los temas que conforman el repertorio de éste disco. (es)


Descubre Cala en Blanes | Booking.com\nEl Club Hotel Almirante Farragut goza de una ubicación ideal y ofrece vistas a la bahía de Cala'n Forcat. “Excelente trato,limpieza,comida genial”\nEl establecimiento Menorca Sea Club ofrece apartamentos con aire acondicionado situados alrededor de una piscina y un solárium centrales. “Las vistas, todo en general muy bien.”\nEstos acogedores apartamentos se encuentran en el complejo Delfines, a 100 metros de la playa de Cala'n Forcat y a 5 km de Ciutadella. “la tranquilidad la ubicacion\nla playa cerca la piscina”\nLos Apartamentos Vista Blanes, situados en Cala en Blanes, ofrecen piscina al aire libre y restaurante. El complejo se encuentra a 3 minutos a pie de la playa y tiene un gran bar con terraza. “La amabilidad del personal en general y situación.”\nEl Apartaments California es un establecimiento ecológico situado a 100 metros de la playa Cala'n Blanes, en la costa occidental de Menorca. “La amabilidad y atención en todo momento de los propietarios...las trabajadoras del lugar muy agradables, si les pedíamos cualquier cambio de toallas o necesitabamos algo, enseguida nos lo solucionaban.”\nLos Apartamentos Lentiscos se encuentran a solo 50 metros de la playa de Cala'n Forcat y disponen de piscina al aire libre y apartamentos con balcón. Apartamentos Lentiscos\nEl Hoteles Globales es un complejo de apartamentos con 2 piscinas al aire libre ubicado a solo 300 metros playa de Cales Piques. Además, ofrece un supermercado pequeño y varios restaurantes y bares. “Me encanto todo del lugar,sin suda volveré a repetir y lo recomendare”\nEste moderno complejo de apartamentos está situado en Cala en Blanes, a 15 minutos a pie de la playa. Alberga un hermoso jardín, un restaurante con terraza y una piscina exterior con tumbonas. “La ubicación del hotel y la tranquilidad”\nEste atractivo complejo de apartamentos está en las afueras de la histórica ciudad de Ciutadella de Menorca, a solo 100 metros de una playa de arena preciosa. “todo en general estuvo muy bien”\nEl Estel Blanc Apartments ofrece una piscina compartida y un jardín y se encuentra a 160 metros de la cala en Forcat. El establecimiento dispone de estudios situados a 4 km de Ciutadella de Menorca. “Apartamento comodo, a un paso de la pisicna y a 20mn andando de mi cala favorita Cal n bruc. Arman el recepcionista en un encanto. No hay niños :)”\nLa Villa Samba, situada en Cala en Blanes (Menorca), ofrece una piscina privada al aire libre. Hay conexión Wi-Fi gratuita en toda la casa, que dispone de jardín y terraza. “Villa Samba es el tipo de casa que cuando ha venido la hora de irte, pues, no te quieres ir .. Nos ha encantado nuestra estancia y ya hablamos de repetir.”\nLos Bungalows Ses Malvas están situados a 500 metros de la playa Cala'n Blanes, en Menorca, y ofrecen una piscina al aire libre de temporada y aparcamiento gratuito en las inmediaciones. “La ubicación muy cerca de ciudadella, la calidad del apartamento y todos los utensilios necesarios, la calidad del agua de la piscina.”\nEstos estudios están situados en la costa occidental de Menorca y ofrecen vistas fantásticas a Mallorca y al atardecer mediterráneo. Apartamentos Blue Beach\nLos Apartamentos Bluebeachmenorca ofrecen piscina exterior y vistas a la piscina. Se encuentran en Cala'n Blanes, en Menorca, a 3,2 km de Ciutadella. “Es ideal para pasar unos días y desconectar, zona muy tranquila y muy bien localizada. El personal fue muy amable y servicial en todo momento.”\nEl Villas Yucas ofrece piscina al aire libre y restaurante en Los Delfines. Este alojamiento independiente cuenta con conexión WiFi gratuita. “El chico de la recepcion es muy amable y atento.nos ayudo en todo lo que necesitamos.el apartamento muy limpio y las habitaciones bastante amplias”\nEl Nure Mar y Mar se encuentra a 300 metros de la playa de Cala'n Blanes, en Menorca. “La sensación de libertad y tranquilidad.”\nLa Villa Rocamar es una casa independiente con terraza situada en Cala en Blanes, en la región de Menorca. Ofrece balcón y conexión WiFi gratuita en todas las zonas. Villa Fuegosol\nLa amplia Villa Fuegosol está situada en Cala en Blanes, a solo 2 minutos a pie de Cala Forcat, y cuenta con aire acondicionado, una piscina privada al aire libre y una terraza con tumbonas. “Una villa muy practica, todo muy limpio y lo mejor la ubicacion y la piscina que tuvo todo el dia el motor encendido y la mantenia muy limpia.\nLa Villa Savanna está a unos 10 minutos a pie de la playa, en Cala Blanes, y cuenta con una piscina al aire libre y terrazas amuebladas con zona de barbacoa. Villa Isi\nLa Villa Isi está situada en Cala'n Forcat, a solo 5 minutos a pie de las bonitas calas, y ofrece piscina privada y conexión Wi-Fi gratuita. “La piscina privada, la terraza, la cocina bien equipada.”\nLa Villa María, situada en Cala En Blanes, a 10 minutos a pie de la playa más cercana, cuenta con piscina al aire libre privada y solárium. Ofrece aire acondicionado y barbacoa. “Gentes,naturaleza,tranquilidad”\nLa Villa Mar, situada en Ciutadella, en primera línea de playa, ofrece una pequeña piscina privada, una zona de barbacoa y una terraza amueblada con vistas al mar. Villa Luz\nLa Villa Luz, situada en Cala en Blanes (Menorca), ofrece una piscina privada al aire libre. Esta casa también dispone de conexión Wi-Fi gratuita, terraza amueblada y tumbonas. “Piscina y jardin, casa en general muy comoda”\nLas Villas Sol están situadas en la localidad de Cala’n Blanes, a 10 minutos en coche del centro de Ciutadella, y ofrecen piscina exterior privada, jardín, patio amueblado y conexión Wi-Fi gratuita. “La parte exterior de la casa, terraza, piscina , jardín ....”\nLa Villa Terra se sitúa en Cala en Blanes y ofrece vistas impresionantes al mar, piscina privada, jardín y terraza con zona de barbacoa, a solo 200 metros de la playa. Villa Jumar\nLa Villa Victor es una villa situada en Cala en Blanes, a 44 km de Cala Ratjada. El establecimiento está a 3,6 km de Ciudadela y ofrece vistas al mar. “Desde la casa se ve una fantastica puesta de sol al mar.\nEl Nure Villas Mar y Mar cuenta con piscina al aire libre y vistas a la piscina, y está situado en Cala en Blanes, en Menorca y a 44 km de Cala Ratjada. Ciutadella se encuentra a 2,3 km. “la villa es maravillosa y un aplauso para la arquitecto que la realizo”\nLa Villa Fiesta cuenta con conexión WiFi gratuita, piscina privada y solárium con barbacoa y tumbonas. Además, la villa se encuentra a menos de 5 minutos en coche de la playa de Cala Piques. Villa Savina\nEl Sant Joan Apartaments - Adults Only está situado en Cala en Blanes. Ofrece jardín, piscina exterior de temporada, acceso directo a la playa de Cala en Forcat y WiFi gratuita. “Todo muy correcto. Tranquilidad absoluta, amabilidad de Armand.”\nEl Globales Cala'n Blanes se encuentra en el centro de esta popular localidad menorquina, a poca distancia a pie de la playa. Ofrece una fabulosa piscina exterior e instalaciones deportivas. “El sitio era fantástico y además muy cerca de Ciudadela con variedad de chiringuitos en la playa. La habitación era grande, limpia y muy buen decorada. Un 3* muy bueno.”\nLos Apartamentos Playa Calan Blanes están a sólo 300 metros de la playa Cala’n Blanes de Menorca. “Muy tranquilo y cerca de Ciudadela”\nLos Apartamentos Blue Beach Menorca 2 tienen una piscina al aire libre y se encuentran a 2,5 km de Ciutadella, en la isla de Menorca. “Espacioso, cómodo, estupenda atención de la encargada, bien comunicado para conocer la isla.”\nLa Villa Violeta, con piscina privada al aire libre, está situada frente a la playa de Cala'n Blanes y Cala'n Brut en Ciutadella. Esta casa ofrece conexión Wi-Fi gratuita. Villa Tino\nLa Villa Tino ofrece una piscina al aire libre, tumbonas y una terraza cubierta y se encuentra a 10 minutos en coche de Ciutadella. También está a 10 minutos a pie de la playa de Cala en Blanes. Villa Cel\nLa Villa Cel es un chalet independiente situado en Cala en Blanes, en la isla de Menorca, a 44 km de Cala Ratjada. Tiene jardín con piscina al aire libre. Villa Tali\nLa Villa Dora está situada en Cala en Blanes, a 44 km de Cala Ratjada. Ofrece aparcamiento privado gratuito. “Nos esperábamos algo inferior y era superior. super tranquila la zona y a menos de 5 minutos de una cala guapísima andando. En el anuncio vimos que ponía como si no tuviese aire acondicionado , y al llegar vimos que hay uno por cada habitación y otro en el comedor .”\nEl Kandella, situado en Cala en Blanes, en la isla de Menorca, es una villa independiente con piscina al aire libre abierta durante todo el año. Los Arcos C\nLos Arcos C ofrece alojamiento en Cala en Blanes. Tiene aire acondicionado y está a 44 km de Cala Ratjada. Sans Bosch\nEl Marina ofrece una villa independiente en Cala en Blanes, Menorca, a 44 km de Cala Ratjada. La villa consta de piscina exterior abierta todo el año y WiFi gratuita. Estrella\nEl establecimiento Estrella es una villa con WiFi gratuita y terraza y está situada en Cala en Blanes. Dispone de aparcamiento privado gratuito. Hemos negociado con miles de hoteles para conseguir las mejores ofertas. Son nuestras Ofertas secretas y solo están disponibles durante un tiempo limitado.


Audi e-tron Sportback, el futuro eléctrico nos alcanzó | El Informador\nAudi e-tron Sportback, el futuro eléctrico nos alcanzó\nCon un futuro prometedor (que ya asoma su primera actualización) esta suv 100% eléctrica nos adentra a un mundo que dominará la industria automotriz muy pronto\n2 de enero de 2022 - 05:45 hs\nSus dimensiones parecen más contenidas, pero tiene mucho aplomo y una aceleración digna de cualquier deportivo gracias a la propulsión eléctrica. EL INFORMADOR/M. Castillo\nLos autos eléctricos cada vez ganan más terreno en la industria automotriz global, prueba de ello es la apuesta que Audi se encuentra realizando al aumentar poco a poco su portafolio de productos que contengan una fortalecida gama de autos eléctricos, y tal es el caso del deportivo RS e-tron GT o la camioneta que hoy ocupa estas líneas con la prueba de la e-tron Sportback.\nEsta Audi e-tron Sportback es una camioneta que vio la luz en el Viejo continente a finales de 2018, pero que a México vino a integrarse el año pasado, para acompañar precisamente a la Audi e-tron, como el músculo eléctrico que abre la puerta a la marca de los cuatro aros.\nY en estos días que la tuvimos a prueba podemos subrayar varios aspectos que nos llamaron la atención. Para empezar, su diseño es peculiar y llamaba muchísimo la atención. Andar en esta camioneta es algo muy especial, ya que no contamos con los clásicos espejos retrovisores con luna, sino un par de cámaras que se montan en el exterior. Hasta al más despistado le llama la atención este elemento, porque a golpe de vista podría pensarse que se robaron las piezas, pero si se observa con atención tenemos las cámaras que proyectan la imagen hacia el interior.\nAl principio no es difícil acostumbrarse, es rápido si nos mentalizamos en mirar las pantallas que están montadas sobre las puertas, en lugar de alzar la vista a donde comúnmente lo hacemos. Sorprende lo bien que se ve cada pantalla, con una nitidez sobresaliente de día y sobre todo de noche, sin destellos, incluso me aventuro a decir que se ve mejor que con los espejos. Además, desde el puesto de conducción se puede ajustar la posición de las cámaras, tanto vertical como horizontalmente, así como bajar la cámara cuando nos echamos de reversa.\nTras poco más de una hora conectada en esta estación afuera de una agencia de Audi, la e-tron Sportback nos entregó un gran rendimiento. EL INFORMADOR/M. Castillo\nPara garantizar la seguridad, cuenta con sutiles señales que se iluminan de color verde, por ejemplo, cuando activamos la direccional para dar vuelta a la izquierda o derecha. Pero, si un auto se aproxima o lo tenemos en el punto ciego, el marco se ilumina de color amarillo y parpadea para advertirnos del peligro al cambiar de carril. Hay que estar muy atentos a esta situación siempre, pero insistimos, es fácil de acostumbrarse a esta nueva modalidad.\nOtro aspecto que vamos a destacar en esta prueba de manejo con la Audi e-tron Sportback es su capacidad de carga eléctrica y cómo convivimos con ella al respecto. Esta camioneta es perfecta para quienes la pasan gran parte del tiempo en la ciudad, sin embargo la infraestructura para recargarla puede parecer una limitante importante.\nEn nuestro caso, la batería nos rindió bastante bien durante la semana de prueba y solamente una vez la recargamos. Para esto, fuimos a una de las agencias que cuentan con una estación de carga rápida, por lo que bastó con enchufar la camioneta y a ritmo de 1% de carga por minuto y fue de la siguiente forma: a las 16:22 comenzamos la carga en la estación de Audi Center Galerías con 121 kms de autonomía. 70 minutos después se cargó al 95% la batería y terminó el proceso. Tras salir con 326 kms de autonomía, en 24 minutos y 15 kilómetros recorridos... llegamos a casa con un mejor rango: 331 km de autonomía. Esto último, beneficiado por un tránsito fluido, el frenado regenerativo y modo de conducción Efficiency.\nEn conclusión, se puede ahorrar con esta camioneta en todos los sentidos, incluso llegar con una mejorada autonomía si así lo queremos.\nLo primero que salta a la vista son las cámaras exteriores y las pantallas puestas en las puertas. EL INFORMADOR/M. Castillo\nEn general, su estilo sofisticado, equipamiento ampliado gracias a los opcionales que incluyen acabados S line, por ejemplo, al menos seis pantallas (entre informativas y multimedia) y mucha seguridad con asistencias, estamos ante una SUV que vale cada peso que pones en ella, así como por su nueva tecnología Digital Matrix Light para la iluminación.\nPor lo tanto, además de todo lo anterior, la conducción es muy importante para acabar decantándonos por una SUV eléctrica como esta, donde encontramos el torque inmediato que nos da esa deportividad en el arranque, con gran estabilidad y aplomo. Así, su motor eléctrico genera 355 HP y 413 libras-pie de torque (que al activarse la función Boost, nos da por 8 segundos una potencia aumentada a 408 HP y 489 libras-pie de torque a las cuatro ruedas).\nSí, es una camioneta que se ve robusta y se siente pesada, pero esto queda en segundo plano pues el músculo eléctrico está presente en cada momento, algo que nos ha encantado en esta pequeña prueba que nos ha dado otro acercamiento al futuro eléctrico y vemos lo bien desarrollados que están los productos de la familia VAG.\nPuede alcanzar rangos de hasta 446 kilómetros con una sola carga; se espera que este mismo año venga una actualización para que alcance hasta los 600 kilómetros por carga. EL INFORMADOR/M. Castillo\nEléctrico de 408 HP (total) y 490 libras-pie de torque. Batería de 95 kWh.\nAutomática y eléctrica de una velocidad.\nIndependiente, adaptativa en ambos ejes.\nDistancia entre ejes: 2,928.\nPeso: 2,595 kilogramos.\nCajuela: Desde 600 litros hasta 1,725 litros.\n2,019,900 pesos (precio variable).


www.intouch.com.uy - CREEMOS EN SOLUCIONES PERMANENTES Y SIMPLES.\nNunca antes la publicidad ha sido tan ilimitada en alcance y la escala con la que puede hacer llegar sus mensajes, y nunca antes el consumidor había tenido acceso a este tipo de ad-blockers tan inmediatos y eficaces. Parece que está todo listo para que comience un nuevo partido entre las marcas y los consumidores.\nPero mientras en los medios y congresos a los que podemos asistir parecen satisfechos hablando de todos los aspectos técnicosque han provocado el surgimiento masivo de los ad-blockers, como el retargeting, real time biding, la compra programática, el big data, etc. parece que no se está enfocando bien el problema, y es que los consumidores estamos aburridos de lo que nos están sirviendo las marcas cuando por ejemplo leemos el periódico online.\nNo es de extrañar entonces que el gráfico de la adopción de software de bloqueo esté subiendo y subiendo. El tercer informe anual de PageFair y Adobe reveló unas estadísticas muy esclarecedoras.


Cobre termina en máximo de 5 meses | El Economista\nCobre termina en máximo de 5 meses\nEl cobre subió luego de que Grecia confirmó que alcanzó un acuerdo que le asegura los recursos para evitar una cesación de pagos.\nReuters 09 de febrero de 2012, 11:54\nNueva York/Londres - El cobre subió este jueves a máximos de cinco meses debido al alza del euro contra el dólar luego de que Grecia confirmó que alcanzó un acuerdo que le asegura los recursos necesarios para evitar una cesación de pagos desordenada.\nEl avance del euro abarata los costos de los metales en dólares para los inversores europeos.\nEl cobre a tres meses en la Bolsa de Metales de Londres cerró en 8,760 dólares por tonelada desde el cierre del miércoles de 8,580 dólares, tras anotar 8,765 dólares, su mayor nivel este año y no visto desde mediados de septiembre.\nEn Nueva York, el contrato para marzo cerró con alza de 6.90 centavos, o un alza de 1.76%, a 3.9785 dólares por libra, también su mayor nivel desde el 16 de septiembre del 2011.\nDatos mostraron que las nuevas solicitudes de subsidio por desempleo en Estados Unidos bajaron la semana pasada, lo que reforzó las esperanzas de que la mayor economía del mundo está emergiendo lentamente de una desaceleración y que pronto comenzará a consumir más cobre.\n"Es una historia doble por el lado macro. En primer lugar, el acuerdo de deuda griega y en segundo lugar noticias también más alentadoras por el lado laboral (estadounidense) con el número de solicitudes de subsidio por desempleo", comentó Peter Buchanan, analista de materias primas y economista de CIBC en Toronto.\nLos líderes políticos griegos lograron llegar a un acuerdo al aceptar duras medidas de austeridad y reformas necesarias para asegurar un segundo rescate financiero internacional en dos años.\nEl acuerdo fue confirmado por el jefe del Banco Central Europeo, Mario Draghi, y debería pavimentar el camino para un paquete de ayuda de 130,000 millones de euros (172,000 millones de dólares).\nAún así, los detalles del pacto eran escasos y los inversores dudaron sobre si el acuerdo sería suficiente para asegurar los fondos para Grecia y sobre las contribuciones del Banco Central Europeo para reestructurar la deuda griega.\n"Lo importante es que se alcanzó un acuerdo para Grecia. Esto debería impulsar el apetito por el riesgo en general, pero tuvimos una buena escalada recientemente, por lo que deberíamos comenzar a ver cierta toma de ganancias", dijo Arne Lohmann Rasmussen, analista de Danske Bank.\nEn China, la inflación se aceleró a 4.5% en enero debido a un incremento del gasto antes de las fiestas del Año Nuevo Lunar, tras cinco meses de una desaceleración. Pero, la noticia alentó temores de que una flexibilización monetaria podría no ocurrir pronto en el gigante asiático.\nChina es el mayor consumidor mundial de cobre y representó casi 40% de la demanda del metal refinado el año pasado.


“Salgo con la cabeza alta”: Marcelo se despide del Real Madrid entre lágrimas - Diario Digital Cronio de El Salvador\nEl brasileño Marcelo Vieira se despidió entre lágrimas tras 16 años en el Real Madrid, con un discurso repleto de emoción junto a los 25 títulos que le convirtieron en el jugador más laureado de la historia del club, ante su familia, el presidente Florentino Pérez, el técnico Carlo Ancelotti y compañeros como Dani Carvajal y Marco Asensio, ante los que confesó sentirse afortunado” por haber hecho historia.\n“Quería agradecer al club, a los compañeros que he tenido (rompe a llorar), la suerte de jugar durante todos estos años; a los entrenadores, a los utileros que para mí son como familia, la gente que trabaja en la residencia, los miembros de seguridad, los que trabajan por detrás y hacen el trabajo sucio. Nosotros solo nos dedicamos a jugar al fútbol y para que lo hagamos bien, hay un trabajo por detrás que aprendí en el Real Madrid”, dijo como reconocimiento a los trabajadores del club.\n“Quiero agradecer al mejor club del mundo por poder disfrutar de esto. Estamos haciendo lo que nos gusta, y lo tenemos todo para disfrutar. He despertado todos los días de mi vida con la alegría de estar en el mejor club del mundo, hacer historia y que mis hijos vean que fui capaz de jugar en el mejor sitio posible”, añadió.\nINTERESANTE! Luchador ‘Silver King’ muere en el cuadrilátero tras sufrir un infarto de miocardio\n“Hemos formado una familia juntos, y si soy lo que soy y hoy tengo la fuerza que tengo, seguramente es por ti, Clarice. Cuando salí de Brasil tenía en mente jugar en un equipo grande de Europa, llegué con 18 a una aventura maravillosa, pensaba que podía llegar alto y salgo de aquí siendo el jugador que ha ganado más títulos en la historia del mejor club del mundo”, añadió.\nPidió Marcelo que fuese un día bonito pese a las emociones, orgulloso de la imagen que deja en el madridismo. “No es un día triste, es de alegría. Lloramos por las emociones y la memoria. Salgo con la cabeza alta, mi familia está muy orgullosa de mí. Soy un afortunado. Todo lo he conseguido con trabajo, con talento, y he tenido la suerte de tener a mi gente al lado. Miro los títulos y veo que he hecho lo que tenía que hacer”.\nAdemás, Marcelo siente que una parte de él se queda en el Real Madrid gracias a su hijo Enzo, una de las jóvenes perlas de la cantera. “El futuro del Real Madrid está muy fuerte. Podemos estar tranquilos, porque es muy prometedor como siempre. Incluyo a mi hijo, que está en la cantera”.\nINTERESANTE! Zinedine Zidane se irá del Real Madrid al final de temporada\nRelated Topics:DESPEDIDAlágrimasMarceloprincipal1Real Madrid\nINTERESANTE! "A mí una vagina no me convirtió en una mujer, yo nací siéndolo": Miss Universo España\nINTERESANTE! Jovencita que sale con Piqué, quiere "contar su verdad" de cómo surgió su relación


MLS 2020: Dueño del Real Salt Lake, Dell Loy Hansen, venderá a todos sus equipos de fútbol tras comentarios racistas | MARCA Claro Usa\n30 de agosto de 2020Actualizado a las 15:59 h.\nDueño del Real Salt Lake, Dell Loy Hansen, venderá a todos sus equipos de fútbol tras comentarios racistas\nMLS 2020 Incluye a las Utah Royals de la NWSL\n30/08/2020 15:59 CDT\nDell Loy Hansen venderá a sus equipos de fútbol. AP\nGiuseppe Rossi anota 28 meses después\nEl dueño del Real Salt Lake, Dell Loy Hansen, anunció que venderá sus equipos de fútbol luego de que se diera a conocer los comentarios racistas que realizó cuando sus jugadores decidieron protestar el miércoles pasado como muestra de solidaridad con el boicot de la NBA.\nTanto el Real Salt Lake de la ML, las Utah Royals de la NWSL y los Real Monarchs de la United Soccer League cambiarán de dueño tras el anuncio de este domingo en el que el comisionado, Don Garber, lo hizo oficial.\n"Major League Soccer ha sido informada que el inversor-operador de Real Salt Lake, Dell Loy Hansen, ha decidido que comenzará el proceso de venta de Utah Soccer Holdings, la entidad propietaria de Real Salt Lake, Utah Royals y Real Monarchs.\n"MLS trabajará con el Sr. Hansen para apoyar los esfuerzos de venta de la empresa y trabajará en estrecha colaboración con el personal ejecutivo del club para respaldar las operaciones del equipo durante el período de transición.\n"Quiero reconocer los importantes esfuerzos de Dell Loy Hansen en el desarrollo del deporte del fútbol en el estado de Utah y su compromiso con Major League Soccer".\nDeclaración del Comisionado de la MLS, Don Garber https://t.co/ycrqMYwclRpic.twitter.com/by5PIIdJyT\n? MLS Communications (@MLS_PR) August 30, 2020\nPor su parte, el directivo se disculpó por sus comentarios y asumió la responsabilidad de sus actos.\n"Reconozco que en ocasiones he hablado demasiado rápido, sin detenerme a considerar los sentimientos o buenas intenciones de los demás. Esto no es aceptable y asumo la completa responsabilidad de permitir que mis palabras se diseminen sin filtro, así como de su impacto y significado. Creo que las comunidades se fortalecen de la diversidad. De verdad me disculpo por haber ofendido y haber sido insensible hacia la difícil situación de los demás".\nVolver a la noticia Dueño del Real Salt Lake, Dell Loy Hansen, venderá a todos sus equipos de fútbol tras comentarios racistas


PLD anuncia Casa Nacional del partido llevará el nombre de Reinaldo Pared Pérez - Informate Ahora\nHome / NACIONALES / NOTICIAS / POLITICA / PLD anuncia Casa Nacional del partido llevará el nombre de Reinaldo Pared Pérez\nPLD anuncia Casa Nacional del partido llevará el nombre de Reinaldo Pared Pérez\nSANTO DOMINGO, R.D.- La Dirección Política del Partido de la Liberación Dominicana rindió un homenaje a su secretario Ad – Vitam Reinaldo Pared Pérez designando la Casa Nacional con el nombre del fenecido dirigente político, en el marco de las celebraciones del 48 Aniversario de su fundación.\nEl acto de develización fue encabezado por el presidente del PLD Danilo Medina Sánchez, quien estuvo acompañado de los miembros del Comité Político, del Comité Central y dirigentes medios del partido.\nLuego de develar el letrero ubicado en la parte frontal de la edificación Sede del partido morado y que reza “Casa Nacional del PLD Reinaldo Pared Pérez”, el expresidente Danilo Medina junto a todos los asistentes pasaron a la recepción de la misma, donde descubrieron un retrato del fenecido secretario general, ubicada en el salón de recepción junto a una tarja con su nombre.\nLa resolución que designa a Reinaldo Pared Pérez como secretario general Ad-Vitam fue emitida en el marco del IX Congreso Ordinario José Joaquín Bidó Medina; mientras que la resolución que confiere su nombre a la Casa Nacional del PLD fue aprobada durante la reunión del Comité Político del Partido Morado.\nEl documento contiene cuatro considerandos y un párrafo resolutivo único, que establece: “Único: Queda designada con el nombre del Reinaldo Pared Pérez la Casa Nacional del Partido de la Liberación Dominicana.\nEn los considerandos, la dirigencia del PLD, destaca que Reinaldo Pared Pérez, contando con solo 20 años de edad, ingresó al Partido de la Liberación Dominicana comprometido con los principios y objetivos de la Organización, de lograr completar la obra de Juan Pablo Duarte y los Trinitarios, mediante el fortalecimiento de la democracia, la libertad y justicia social.\nSeñalan que en su activismo político y militancia partidaria se destacó siempre por el trabajo permanente y constante, la valentía indoblegable y su humana sencillez.\n“…Siempre presto a servir desde la primera línea de acción, alcanzando progresivamente, por su entrega y dedicación, cada una de las posiciones que dentro del Partido le permitió alcanzar la condición de un líder indiscutido y, en las funciones de Estado, la de un servidor honrado y capaz”, precisa el documento citado por la Secretaría de Comunicaciones del PLD.\nReinaldo Pared Pérez inició su carrera política en el año 1975 como circulista del PLD y se destacó en el desempeño de múltiples tareas como delegado, activista nacional, miembro del Comité Central y del Comité Político, y condujo por diecinueve años la Secretaría General del PLD.\nComo funcionario público, Reinaldo Pared se destacó en las labores de Regidor del Ayuntamiento del Distrito Nacional, Diputado y Senador de la República.\nPosterior al acto de designación de la sede nacional del PLD con el nombre de Reinaldo Pared Pérez, los asistentes pasaron al salón Bienvenido Sandoval participando del reconocimiento a once dirigentes del PLD, son ellos Fernando Báez Pozo, Wilton Guerrero, Flavia García, Maribel Acosta, Robert De la Cruz, Mildred Guzmán, Eduardo Selman, Alma Fernández, José Tomás Pérez, Felucho Jiménez y el propio Reinaldo Pared Pérez.


🔫 Reseñas de libros y DVD - Noticias (2022)\nReseñas de libros y DVD\nPrincipalNoticiasReseñas de libros y DVD\nAK-47: El arma que cambió la cara de la guerra\nPor Larry Kahaner\nEs obvio desde el principio que el autor de este libro carece de antecedentes formales en armas de fuego. Lo que sí tiene es un asombro total del rifle de asalto AK-47 ruso. Por supuesto, el AK-47 es un arma muy duradera que se ha fabricado en números alucinantes. Originalmente, también se regalaba prácticamente gratis a cualquiera que prometiera ser una espina en el lado occidental.\nA pesar de que Mikhail Kalashnikov se negó a ser entrevistado para el libro, el autor ha hecho un muy buen trabajo al rastrear la historia básica del arma. Mi problema con AK-47 es que Kahaner tiene cerca del 80% de sus hechos, y el otro 20% está fuera de la base. Por ejemplo, su declaración de que un ejército vietnamita del sur, armado con M-14, fue derrotado por una unidad de Viet Cong armada con AK-47 en 1963 en Ap Bac. Que yo sepa, ninguna unidad de Vietnam del Sur estuvo armada con M-14. Lo que habrían llevado era una mezcla de Garands M-1, BAR's y M-1 Carbines WW-vintage. Tampoco el Viet Cong habría recibido el AK-47 en esta fecha tan temprana. Ellos, a su vez, habrían recibido un montón de armas capturadas del bloque soviético francesas, americanas y obsoletas. El autor deja muy claro que considera que el M-14 es un arma totalmente inadecuada cuando se compara con el AK-47. No tengo conocimiento de ninguna unidad estadounidense equipada con M-14 que alguna vez haya sido derrotada en batalla por este motivo. En realidad, muchos soldados de infantería eran muy reacios a abandonar el M-14 cuando fue reemplazado por el M-16.\nSi eres un aficionado al AK-47, vale la pena leerlo. De lo contrario, ve a comprar una buena novela de ficción.\nTapa dura, 258 páginas, $ 25.95 • John Wiley and Sons Inc., 111 River St.,\nDepartamento TW, Hoboken, NJ 07030; 201-748-6000, wiley.com\nLone Survivor: el relato de los testigos presenciales de la operación Redwing y los héroes perdidos del equipo SEAL 10\nPor Marcus Luttrell con Patrick Robinson\nEn junio de 2005, un equipo de reconocimiento SEAL de cuatro hombres fue enviado en una misión para capturar o matar a un famoso líder de Al Qaeda que se escondía en un conocido bastión talibán en el norte de Afganistán. Como suele suceder, el equipo fue comprometido accidentalmente por pastores de cabras locales que, aparentemente, informaron de su ubicación al enemigo. El equipo fue atacado por una fuerza enemiga abrumadora y todos menos un hombre, el autor, fueron asesinados en acción. La pregunta principal de este libro es: "¿Cuál fue el curso de acción correcto para el equipo una vez comprometido?" La respuesta ideal es abortar la misión y pedir un exfil, pero esto no parece haber sido considerado seriamente. Si te quedas, tienes la opción de silenciar a aquellos que han descubierto tu posición o simplemente soltarlos y esperar lo mejor. En cualquier caso, necesitas cambiar tu piel lo más rápido posible. Trágicamente, ninguna de estas cosas fueron hechas. Sospecho que el recuento de cuerpos enemigos ha sido muy exagerado. Cuatro hombres sin apoyo aéreo no matan a más de 100 de sus atacantes mientras corren por sus vidas. Teniendo en cuenta los índices de bajas normales, eso también significaría que tenía que haber 700 talibanes heridos por el equipo. Al final, fue un pelotón de los Guardabosques del Ejército que rescató al único sobreviviente de la unidad SEAL.\nTapa dura, 390 páginas, $ 24.99 • Little, Brown and Co., 237 Park Ave., Dept. TW, Nueva York, NY 10017; 800-759-0190, hachettebookgroupusa.com\nPuntería práctica: la técnica de disparo de campo\nPor MM Johnson Jr.\nPractical Marksmanship es una reimpresión de un manual publicado originalmente en 1945. En muchos sentidos, Melvin Johnson era un hombre adelantado a su tiempo. Su rifle semiautomático Johnson estuvo muy cerca de ser adoptado por el Ejército de los EE. UU. En lugar del legendario Garand M-1. La ametralladora ligera Johnson, equipada de forma recta, tuvo un intenso combate tanto con el batallón de Paracaídas de la Marina como con la Primera Brigada de Servicios Especiales (mejor conocida como la "Brigada del Diablo"). En este libro, Johnson está principalmente preocupado por los golpes de las armas disparadas por el hombro en un combate militar.\nLas vistas, el avistamiento, las posiciones de tiro, los puntos de puntería, el ajuste del fuego, el tiro de tiro de corto alcance, los objetivos en movimiento, el alcance efectivo y el francotirador están cubiertos con gran detalle. Obviamente, la mayoría de sus métodos involucran las armas básicas utilizadas por nuestros militares en ese período. El fuego semiautomático bien dirigido estaba a la orden del día y los disparos automáticos de los rifles de asalto estaban todavía a un par de décadas de ocurrir.\nA Johnson también le preocupaba principalmente el uso de miras de hierro de tipo militar. Al disparar sobre hierro, sus métodos siguen siendo tan prácticos hoy como lo fueron en 1945. Sin embargo, la guerra actual ha visto un uso mucho más amplio de visores ópticos y algunos incluso sienten que el día del rifle militar con visión de hierro está llegando a su punto culminante. fin.\nDicho esto, este libro sigue siendo un manual de capacitación útil para aquellos que llevan el M-16A2 básico o M-4 sin "vidrio". Y para el resto de ustedes, no estaría de más saber qué hacer cuando ese nivel tan alto. -La vista tecnológica se encuentra con el señor Murphy.\nTapa blanda, 183 páginas, $ 20 • Paladin Press, Gunbarrel Tech Center, 7077 Winchester,\nCircle, Dept. TW, Boulder, CO 80301; 303-443-7250; paladin-press.com\ncuchillosBlogArmas y armas para la aplicación de la ley.supresoresespectáculo de tirohogar y defensa personal\nEnciclopedia De Armas © 2022. Reservados Todos Los Derechos Reseñas de libros y DVD


PROGRAMA MEDICO ASISTENCIAL R.N.O.S 11340/3\n- Objetivos Particulares\n- Metas a alcanzar y Metodología de evaluación\n- Periodo: 01/01/2020 – 31/12/2020\nAlcanzar una mejor calidad de vida para todos nuestros afiliados, poniendo en práctica un modelo de gestión que tenga como prioridades la promoción y la educación para la salud, estableciendo acciones preventivas en los tres niveles, basado en las particularidades socio-demográficas de la población de afiliados.\nProponer un modelo de excelencia para la cobertura, garantizando su accesibilidad, por medio de una red prestacional extendida a todo el país, encarando de un modo racional las prestaciones médicas y odontológicas con el fin de asegurar tanto la calidad como la efectividad de las mismas.\nProveer asistencia médica primaria para todos los afiliados.\nEstimular la valoración de los pacientes en el todos los niveles de atención para ingresar en los programas de prevención.\nMantener la atención de la red prestacional a través de las instituciones y redes contratadas.\nUtilizar la red prestacional no sólo como efector de las prácticas sino como agente multiplicador de la política de salud de la entidad a través de las programas de promoción y prevención.\nAsumir la prevención de la enfermedad y la promoción y educación para la salud son los pilares fundamentales del programa, junto al tratamiento oportuno, eficiente y basado en la evidencia médica.\nImplementar una política de permanente búsqueda de cercanía con los beneficiarios, observando sus necesidades y prestando atención a su opinión, orientándonos hacia un programa integrador de salud.\nMETAS A ALCANZAR Y METODOLOGIA DE EVALUACION\nConsultas con espera menor a 3 días en el primer nivel de atención para las especialidades de clínica médica, pediatría, ginecología, cardiología y oftalmología a través de los prestadores del primer nivel de atención, al final del período. Metodología: Se realizará una evaluación cuatrimestral desde las delegaciones a través de técnicas de muestreo de solicitud de turnos con los prestadores.\nAcceso a la consulta programada en menos de 7 días en las especialidades con prestadores en centros médicos y sanatorios. Metodología: Evaluación cuatrimestral desde las delegaciones a través de técnicas de muestreo de solicitud de turnos con los prestadores.\nSatisfacción de los afiliados >90% con la atención médica con prestadores que integran el sistema de salud de OSPENA. Metodología: Evaluación por medio de encuestas de satisfacción entre los afiliados que concurran a las delegaciones.\nTasa de Mortalidad Materna cercana a 0 dentro del período. Metodología: Los datos se obtendrán a través del registro estadístico habitual de la entidad.\nTasa de cesárea inferior al 30% dentro del período. Metodología: a través del registro estadístico habitual de la entidad.\nTasa de embarazos de afiliadas controlados precozmente por profesionales de la red prestacional mayor del 90% dentro del período. Metodología: registro de consultas con prestadores de las madres de recién nacidos durante el período.\nIdentificar e incluir en los Programas de Prevención al 75% de la población en riesgo de padecer patologías crónicas prevalentes en general y para cada programa preventivo en particular dentro del período. Metodología informada en Anexo de cada Programa en particular.\nSISTEMA BASICO DE DATOS DE LA SEGURIDAD SOCIAL\n1. Tasa de natalidad: 10.9 (por mil beneficiarios).\nDEL ESTADO SALUD – ENFERMEDAD\n1. Tasa de mortalidad general: 3.8 (por mil beneficiarios).\n2. Tasa de mortalidad infantil: 11.8 (por mil nacidos vivos).\nTasa de mortalidad neonatal: 7.7 (por mil nacidos vivos).\nTasa de mortalidad postneonatal: 4.1 (por mil nacidos vivos).\n3. Tasa de mortalidad materna: 2.2 (por cien mil nacidos vivos).\n4. Prevalencia de bajo peso al nacer: 5.3 %(de los nacidos vivos).\n5. Salud bucodental: Índice CPOD a los 12 años de edad: sin datos.\n6. Prevalencia de sobrepeso en población adulta: 20 % (población entre 20 a 74 años).\n7. Prevalencia de Diabetes en población general: 5%.\nTipo I: 0.5% (por mil beneficiarios)\nTipo II: 4.5% (por mil beneficiarios)\n8. Egresos hospitalarios y/o sanatoriales por enfermedad diabética y sus complicaciones: sin datos.\n9. Prevalencia de hipertensión arterial en población general: 25%.\n10. Egresos hospitalarios y/o sanatoriales por enfermedad hipertensión arterial y sus complicaciones: sin datos.\nDIAGNÓSTICO DE SALUD DE LA POBLACIÓN\nSabemos que, al efectuar el diagnóstico de los problemas y necesidades de salud que afectan a una población, estamos frente a un instrumento que nos permitirá, no solo definir nuestros retos, sino fundamentalmente establecer nuestras prioridades.\nLa población beneficiaria de la Obra Social del Personal Naval (n: 5398 afiliados; 2473 mujeres) se distribuye en casi todo el territorio nacional, con mayor concentración en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, provincia de Buenos Aires (conurbano bonaerense, Mar del Plata), La Rioja , Catamarca y Tucumán.\nEsta población está compuesta por obreros navales con sus grupos familiares, y afiliados opcionales (opciones). Es conocido que los obreros navales están expuestos a distintas enfermedades ocupacionales. Entre ellas se encuentran las secundarias a la exposición al asbesto que son particularmente importantes por sus graves consecuencias sobre el aparato respiratorio (Ca de pulmón, mesotelioma, fibrosis intersticial, etc.).\nLa Hipertensión Arterial y la Diabetes son enfermedades crónicas que aumentan la morbimortalidad cardiovascular y son de alto impacto en la salud pública.\nDe acuerdo a nuestros registros, en la subpoblación de adultos mayores de 18 años (n: 3320), la prevalencia de Hipertensión Arterial se ubica alrededor del 25% (n: 830). La edad promedio de estos pacientes es de 56±8 años. De acuerdo a los resultados de los últimos estudios de prevalencia de esta enfermedad en la población general de la República Argentina (32-34,5%), nuestros datos indicarían un subdiagnóstico de la misma.\nCon respecto a la Diabetes Mellitus nuestros registros muestran que la prevalencia en la población total de beneficiarios (n: 5398) es alrededor del 5% (n: 270, Figura 2). La edad promedio de estos pacientes es de 55±11 años. Estos datos indican que el diagnóstico de esta enfermedad también está subvalorado, puesto que la prevalencia en nuestro país es del orden del 8,6%. La mayoría de los pacientes, en concordancia con los resultados de los\ndistintos estudios, padecen Diabetes Tipo2 (90%).\nEn la actualidad, 6 pacientes se encuentran registrados y tratados con medicación anti-retroviral (HIV-Sida). Los mismos se encuentran distribuidos en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, Conurbano Bonaerense y Mar del Plata).\nHay 11 pacientes discapacitados recibiendo las prestaciones que esta Obra Social brinda a sus afiliados, conforme a lo normado por a ley N° 24901 y la Resolución N° 400/99 SSS y sus modificatorias.\nNuestro diagnostico de salud se ha realizado a partir de datos recogidos por diferentes métodos (registros de estudios, internaciones, recetas, etc.).\nRecursos Físicos a nivel Nacional\nCentros para el Primer Nivel de Atención (incluye tanto la red de consultorios como las áreas de consulta ambulatoria en instituciones sanatoriales. Las Clínicas y Sanatorios contratados en nuestra red cubren las prestaciones del Segundo Nivel de Atención en todas las regiones geográficas (la mayoría de estas instituciones incluyen prestaciones de laboratorio y diagnóstico por imágenes). Laboratorios de análisis clínicos. Centro de Diagnóstico por Imágenes. Centros oftalmológicos. Centros odontológicos. Empresas de emergencias médicas. Empresas de Emergencias Odontológicas. Clínicas de Salud Mental. Red de atención odontológica. Red de atención en Kinesiología. Redes de farmacias.\nSe destinará el 8% de los recursos económicos disponibles, para atender gastos administrativos; el 2,3% se destinará a gastos de promoción en los programas preventivos en desarrollo, y el resto de los recursos estará destinado al gasto de la cobertura exigida por el P.M.O.\nProcedimientos para identificar necesidades y demandas, y vincular a la población con la prestación:\nEstrategias para identificar las causas\nIngreso sistemático de información cuali y cuantitativamente en nuestra base de datos, desagregándola por tipo de patología; análisis de estos insumos para identificar prevalencias e incidencias de enfermedades, a fin de revisar estrategias de prevención y protección de la salud de nuestra población.\nSelección de las enfermedades de atención prioritaria\nLa prioridad se establece por la prevalencia, el impacto social y la gravedad de la patología. Las bases de datos, de actualización permanente, constituyen la fuente de información.\nSelección de las subpoblaciones\nLas poblaciones objetivo se determinan por la declaración de la enfermedad por parte del afiliado para conseguir los beneficios de la cobertura diferencial en medicamentos, por la incorporación por propia voluntad a los programas de prevención y por la integración de la información proveniente del sistema de información de nuestra base de datos a partir de las prestaciones efectuadas.\nEstrategias para actividades de prevención\nSe realizan acciones de seguimiento adecuadas al riesgo y complejidad de los pacientes.\nFolletería disponible en nuestras delegaciones.\nEnvío de información a los afiliados (correo habitual o electrónico).\nSitio de Internet con información y promoción, más la consulta en línea de los Programas.\nCapacitación del personal profesional y no profesional.\nIdentificación de individuos a partir de utilización de los servicios (consumo de medicamentos, consultas a especialistas).\nSeguimiento en internación y utilización de servicios de Internación domiciliaria.\nSeguimiento domiciliario: pacientes incapaces de realizar consultas ambulatorias.\nManejo de casos para pacientes de alta complejidad.\nEstrategias para combatir las principales causas de morbimortalidad\nPrevención primaria para toda la población\nSitio de Internet.\nPrograma de manejo de enfermedades crónicas con mejoramiento de la accesibilidad al tratamiento y a la consulta.\nPrograma de manejo de pacientes de alta complejidad (internación domiciliaria y seguimiento domiciliario).\nDifusión masiva por los medios anteriormente citados.\nActividades de Educación Médica Continua.\nEvaluación y calificación anual de nuestros prestadores.\nPrograma de Prevención Materno Infantil.\nPrograma de Prevención del Cáncer de mama.\nPrograma de Prevención de cáncer de cuello uterino.\nPrograma de Prevención Odontológica.\nPrevención del Chagas\nPoblación a riesgo\nEl número de partos incluyendo cesáreas en los últimos doce meses fue de 57. En nuestra población de afiliadas el total de mujeres en edad de gestar es de 1121.\nSe consideran incluidos en el Plan Materno Infantil a las afiliadas embarazadas desde el momento del diagnóstico y hasta los treinta días de producido el parto, y al recién nacido hasta cumplir el año de edad. En el caso del niño se deberá acreditar la condición de afiliado ante la Obra Social.\nPoblación bajo programa\nLa población que se encuentra actualmente bajo el Programa Materno Infantil es de 43 mujeres embarazadas y 57 menores de 1 año.\nLograr el bienestar biopsicosocial para la madre y el hijo, prevenir y evitar complicaciones del embarazo, parto, puerperio y del RN.\nDetectar precozmente y tratar en forma oportuna los problemas de salud prevenibles durante el embarazo: HTA, DBT gestacional, anemia, enfermedades infecciosas.\nDesarrollar actividades de consejería y anticipación respecto del embarazo, parto, puerperio y cuidados durante el primer año de vida del niño.\nPromover en forma activa y continuada, la lactancia materna.\nRealizar inmunización de las embarazadas según normas.\nCobertura del 100% a la madre desde el momento en que se diagnostica el embarazo hasta el primer mes posterior al parto, y al recién nacido hasta cumplir un año de vida. Tanto la madre como el recién nacido se encuentran eximidos de abonar coseguro o algún tipo de arancel.\nLa cobertura comprende las siguientes prestaciones:\nEmbarazo y parto: Consultas. Estudios de diagnóstico relacionados con el embarazo y el parto (estudios de laboratorio, ecografías, monitoreos fetales, etc.). Cursos de parto sin temor, grupos de reflexión y autoayuda.\nInternación para el parto o la cesárea. Cobertura del 100 % para medicamentos inherentes al estado del embarazo, parto y puerperio para la madre, tanto en internación como en ambulatorio (terapia vitamínica, hierro, vacunaciones, medicación para incompatibilidad RH, O, etc.), y del 40% para medicamentos ambulatorios no relacionados.\nRecién nacido: Realización de los estudios correspondientes para la detección de la fenilcetonuria, hipotiroidismo, enfermedad fibroquística, galactosemia, hiperplasia suprarrenal congénita, deficiencia de biotinidasa, chagas, sífilis y retinopatía del prematuro, y las que se agreguen, cumpliendo con lo exigido por la ley 26279. Consultas de seguimiento y control. Inmunizaciones del período. Internaciones clínicas y/o quirúrgicas que fueran necesarias durante el período. Cobertura del 100 % de la medicación relativa a cualquier patología acaecida durante el primer año de vida (internación y ambulatorio).\nSustitutos de la leche materna y/o leche medicamentosa: Se cubren en casos de ausencia de lactancia o de intolerancia a la leche vacuna. En tal caso deberá ser solicitado por medio de receta del profesional tratante, acompañada por diagnóstico y resumen de la historia clínica y la autorización correspondiente de la Auditoria Médica de la Obra Social. La cobertura de las leches que se autoricen de esa manera es del 100 % (internación y ambulatorio).\nA los efectos de brindar eficientemente el servicio, se requiere que el recién nacido sea declarado ante la Obra Social dentro del menor lapso de tiempo posible desde el nacimiento, a fin de emitir las credenciales y contar con la información que facilite su cobertura. Es responsabilidad de los padres cumplir con dicho diligenciamiento.\nCaptación precoz del 100% de las beneficiarias embarazadas (antes de la semana 20), al finalizar el año en curso.\nLograr que el 80% de las embarazadas se controlen adecuadamente al finalizar el año en curso.\nRegistros adecuados en el 100% de las embarazadas captadas y controladas, a fines del año en curso.\nCaptación del 100% de los beneficiarios menores de un año al finalizar el año en curso.\nLograr que el 80% de los niños se controlen adecuadamente al finalizar el año en curso.\nHumanos: Médicos Obstetras de los efectores del Primer Nivel de Atención (Consultorios y Centro Médicos para consulta ambulatoria) e integrantes de los servicios de Clínicas y Sanatorios contratados.\nMateriales: Material para promoción del Programa.\nInstitucionales: Consultorios y Centro Médicos del Primer Nivel de Atención. Clínicas y Sanatorios contratados.\nSe llevarán a cabo acciones destinadas a la evaluación del programa, tales como: 1) examinar toda la información surgida de los estudios realizados; 2) evaluar la calidad de las prestaciones administrativas (demoras de turnos, complicaciones burocráticas); 3) evaluación de la calidad de la relación clínica (médico-paciente) que establecen los profesionales involucrados; 4) valoración de la conformidad de la beneficiaria mediante contacto telefónico con la misma; 5) verificación y control de los servicios institucionales.\nAdemás se evaluarán los siguientes indicadores de servicios:\nNº de embarazadas con controles completos y suficientes\nTotal de beneficiarias embarazadas\nNº de Niños con Bajo peso-pretérmino\nNº total de niños menores de un año con seis controles\nTotal de niños menores de un año\nTotal de beneficiarios que recibieron talleres en Salud Materno Infantil\nTotal de beneficiarios bajo programa\nPrograma de Educación Sexual y Procreación Responsable\nLas diferencias en los servicios de salud reproductiva y salud sexual son causas de morbilidad y mortalidad prematura, y de enfermedades y defunciones de las mujeres en edad de procrear.\nLa implementación de programas de salud sexual y procreación responsable busca integrar la planificación de la familia y la atención de la salud materno-infantil en un conjunto más amplio de servicios, brindando un asesoramiento de calidad que contribuya a la autonomía y a la toma de decisiones en materia de salud sexual y reproductiva.\nAl mismo tiempo, favorece la detección oportuna de enfermedades genitales y mamarias, contribuyendo a la prevención y detección temprana de infecciones y VIH/sida.\n§ Promover la Salud Sexual y Reproductiva a través del auto-cuidado y el conocimiento adecuado sobre salud sexual por parte de la población beneficiaria.\n§ Promover la planificación familiar responsable.\n§ Prevenir, diagnosticar y atender patologías relacionadas.\n§ Disminuir la morbimortalidad materno-infantil.\n§ Prevención de embarazos no deseados. Ofrecer consejo anticonceptivo a todas las parejas y beneficiarios individuales en edad reproductiva.\n§ Alcanzar el óptimo estado de salud y procreación responsable.\n§ Adoptar una decisión libre de discriminación, coacción o violencia.\n§ Promover en los adolescentes la salud sexual.\n§ Realizar actividades de educación para la salud sexual con el objetivo de prevenir las enfermedades de transmisión sexual y de VIH.\n§ Garantizar el acceso a la información, orientación, métodos y prestaciones de los servicios referidos.\n§ Potenciar la participación femenina en la libre elección de su salud sexual y procreación responsable.\nLa población a riesgo es de 4092 individuos (hombres y mujeres mayores de 15 años). De acuerdo a nuestros registros, el porcentaje de mujeres en edad de gestar que reciben anticonceptivos orales es aproximadamente del 29%, y la edad promedio de ellas es de 30 años (edades comprendidas entre los 18 y 47 años).\nEn las delegaciones de OSPENA se les brinda información escrita acerca del Programa, por medio de folletos.\nSe entregará un Tríptico que contiene información sobre el programa que contiene consejos para la salud sexual.\nSe realizarán talleres en las delegaciones y los Centros de Atención Primaria para la difusión del programa. Se establecerá la frecuencia de los talleres de acuerdo a la disponibilidad de profesionales y la población destinataria según cada delegación (en proyecto).\nSe registrarán en bases de datos los afiliados que reciban material o concurran a los talleres.\nLos anticonceptivos, diafragmas y espermicidas tendrán cobertura del 100%. Asimismo, en el marco de la Resolución 755/06 SSS, tendrán cobertura del 100% las ligaduras de trompas y vasectomía y la anticoncepción Hormonal de Emergencia (AHE) Resolución 232/07 MS.\n§ Médicos de los efectores del Primer Nivel de Atención (ginecólogos, obstetras y clínicos en consultorios).\n§ Médicos Ginecólogos y Obstetras integrantes del plantel de Clínicas y Sanatorios contratados.\n§ Tríptico con información de salud sexual.\n§ Material de promoción del programa.\nDifundir la información sobre prevención de E.T.S. alcanzando al 50% de la población a riesgo durante el año en curso y al 70% en el próximo ejercicio.\nContinuar con la difusión de los planes de anticoncepción, incorporando al 100 % de las beneficiarias que cumplan 15 años durante el periodo de alcance del plan.\nMantener la accesibilidad a los tratamientos anticonceptivos a toda la población destinataria.\nLograr promover conductas de responsabilidad en la prevención de E.T.S.\nPor medio de la difusión y facilitación de métodos anticonceptivos, crear una conciencia responsable de procreación en nuestros afiliados.\nDisminuir tasas de mortalidad materna, mortalidad infantil y mortalidad perinatal tomando como parámetro las señaladas en las estadísticas del Ministerio de Salud de la Nación.\nEvaluación de Metas y Objetivos\nEvaluación de tasas de mortalidad materna, mortalidad infantil y mortalidad perinatal, para el período.\nSe utilizarán indicadores de utilización de servicios:\nTotal de beneficiarios mayores de 15 años que recibieron información o concurrieron a talleres/total de beneficiarios mayores de 15 años durante el período (1 año).\nTotal de beneficiarios mayores de 15 años que recibieron algún tratamiento anticonceptivo/total de población beneficiaria mayor de 15 años durante el período (1 año).\nTotal de beneficiarias mayores de 15 años que requirieron la colocación de DIU/total de beneficiarias mayores de 15 años durante el período (1 año).\nEl cáncer de mama es uno de los problemas de salud que más impacto tiene en la salud de las mujeres. A pesar de los avances diagnósticos y terapéuticos, su pronóstico sigue dependiendo principalmente de la extensión de la enfermedad en el momento de la detección. El diagnóstico precoz sigue siendo la mejor vía para mejorar sus posibilidades de curación. Es el tumor maligno más frecuente entre las mujeres de todo el mundo. Considerando los dos sexos es el segundo en frecuencia después del cáncer de pulmón. Su incidencia aumenta con el nivel económico: más de la mitad de los casos se diagnostican en los países desarrollados. Se estima que el riesgo de padecer cáncer de mama es de 1 de cada 8 mujeres.\nReducción de la morbimortalidad por cáncer de mama.\nDetección precoz, diagnóstico y tratamiento oportuno del cáncer de mama.\nConsultas con demoras menores a 7 días desde el pedido del turno para las afiliadas.\nIdentificar y captar en forma adecuada al 100% de las beneficiarias para el control ginecológico a partir de los 15 años o a partir del inicio de las relaciones sexuales.\nRealizar examen ginecológico anual al 100% de las pacientes a partir del inicio de las relaciones sexuales. Éste objetivo será planteado para todas las mujeres mayores de 15 años.\nRealizar examen mamario y mamografía anual a partir de los 40 años de edad a la totalidad de la población destinataria.\nEstimular el autoexamen mamario.\nPoblación a Riesgo y bajo Programa\nLa población a riesgo para el Ca de mama es de 343 mujeres (a partir de los 40 años, y con antecedentes familiares de Ca de mama, a partir de los 35 años).\nLa práctica de la mamografía se realizará con una frecuencia anual, en el total de la población a riesgo.\nEn las delegaciones de OSPENA y los efectores del Primer Nivel de Atención (Consultorios, Centros Médicos y Consultorios Externos de instituciones sanatoriales) se brindará información escrita acerca del Programa a todas las mujeres.\nEn los Centros del Primer Nivel de Atención se cuenta con personal médico (Ginecólogos) para la implementación del Programa.\nEstimulación del autoexamen mamario a través de folletos ilustrativos .\nMédicos Ginecólogos de los efectores del Primer Nivel de Atención (Consultorios y Centros Médicos para consulta ambulatoria).\nMédicos Ginecólogos integrantes del plantel de Clínicas y Sanatorios contratados.\nMaterial de promoción del programa.\nMaterial descartable para las consultas.\nGuía de examen ginecológico periódico.\nConsultorios y Centros del Primer Nivel de Atención.\nClínicas y Sanatorios contratados.\nLograr una difusión del 100% en el período de 1 año. Todas las delegaciones deberán contar con material de difusión escrito (folletos).\nRápida accesibilidad a la consulta. Acceso a la consulta programada en menos de 7 días en las especialidades con prestadores en consultorios, centros médicos y sanatorios. Se realizarán controles por medio de muestreos con pedidos de turnos a prestadores en forma cuatrimestral.\nLograr que la población destinataria realice 1 (una) consulta anual, tomando como parámetro en el primer año el 50% de la población destinataria como medición de efectividad.\nLograr que al menos el 50% de la población destinataria haya realizado mamografía en el primer año de funcionamiento del programa.\nQue cada afiliada esté capacitada para realizar su autoexamen mamario, que será capacitada a través de las consultas ginecológicas.\nSe llevarán a cabo distintas acciones para verificar el cumplimiento, tales como el análisis general de toda la información que surja de los estudios realizados, reuniones periódicas con los médicos referentes y verificación de la calidad de los servicios institucionales.\nSe utilizarán indicadores de utilización de servicios durante el período de 1 año:\nRegistro promedio de demora en turnos cuatrimestral obtenido por muestreo.\nTotal de beneficiarias desde los 15 años de edad con al menos una visita al ginecólogo durante el año/Total de mujeres a partir de 15 años de edad durante el período.\nTotal de mujeres a partir de 40 años de edad con al menos una mamografía durante el año/Total de mujeres a partir de 40 años de edad durante el período.\nTotal de mujeres a partir de 40 años de edad con diagnóstico de Cáncer de mama durante el año/Total de mujeres a partir de 40 años de edad durante el año.\nQue cada afiliada esté capacitada para realizar su auto examen mamario. Detectar el mayor número de cáncer de mama en estadio inicial.\nDisminuir la morbimortalidad por cáncer de mama.\nEl cáncer invasor del Cuello Uterino es uno de los problemas más trascendentes de la Salud Pública en la República Argentina. El cáncer de cuello de útero es la segunda causa de cáncer en mujeres, seguido por el de mama según datos del Ministerio de Salud de la Nación. Está demostrado que, con una buena organización y participación se puede disminuir la mortalidad por cáncer de cuello uterino entre un 80 y 90%.\nDisminuir la mortalidad por Cáncer de Útero.\nReducción de la morbimortalidad por cáncer de útero.\nDetección precoz, diagnóstico y tratamiento del cáncer de útero.\nRealizar examen ginecológico con toma de muestra para Papanicolaou anual según guías de práctica clínica.\nLa práctica del Pap se realizará con una frecuencia anual, en el total de la población a riesgo.\nLa población a riesgo para Ca de útero es la población femenina mayor de 15 años (1272).\nElaboración de Guías de examen ginecológico periódico.\nLograr que al menos el 50% de la población destinataria haya realizado PAP en el primer año de funcionamiento del programa.\nDetectar el mayor número de casos de lesiones preneoplásicas, carcinoma in situ o lesiones iniciales, en cáncer de útero a través de la realización de consultas ginecológicas.\nDetectar el mayor número de cáncer de cuello de útero en estadio inicial, por medio de exámenes ginecológicos en consultorio y de exámenes complementarios.\nTotal de beneficiarias a partir de los 15 años de edad que realizaron un PAP durante el año/Total de mujeres a partir de los 15 años de edad durante el período.\nTotal de mujeres con diagnóstico de Cáncer de cuello uterino durante el año/Total de mujeres a partir de 15 años de edad durante el período.\nDetectar el cáncer de útero en estadio inicial.\nDisminuir la morbimortalidad por cáncer de útero.\nPrograma de Prevención en Odontología\nLas enfermedades prevalentes de la cavidad bucal son la caries y las enfermedades periodontales. Los estudios epidemiológicos de poblaciones revelan que las caries y las enfermedades gingivales y periodontales son las afecciones bucales prevalentes.\nLa aplicación de medidas preventivas a nivel de grandes poblaciones determina una gran disminución de las caries dentales.\nEstá demostrado que una adecuada prevención con adquisición de comportamiento y hábitos saludables a nivel bucal son efectivos para la prevención de patología odontológica.\nDesarrollar las condiciones que permitan incorporar en la población, especialmente en menores y jóvenes, criterios, comportamientos y hábitos preventivos para la salud bucal a través de campañas de información y tareas de educación desde la Obra Social.\nLograr que los beneficiarios adquieran hábitos de higiene y cuidado de la cavidad bucal a través de prácticas de prevención y promoción de la salud bucal.\nRealizar al menos una consulta odontológica preventiva en la mujer embarazada.\nRealizar acciones de promoción y prevención de la salud bucal para todos los afiliados con información escrita disponible en los efectores odontológicos del Primer Nivel de Atención y en el consultorio odontológico de OSPENA.\nPromover la consulta del niño a partir de la aparición del primer diente.\nPromover la consulta anual a los menores de 15 años de edad.\nCapacitar a los afiliados y sus familias sobre técnicas de cepillado y prevención.\nTotal de mujeres embarazadas en el período. Las mujeres embarazadas se registrarán de manera prospectiva para el período a evaluar.\nTotal de niños menores de 15 años de edad (1127).\nEn las delegaciones de OSPENA y los Centros Médicos y Consultorios de atención odontológica se brinda información escrita acerca del Programa a través de folletos impresos, en los cuales se alienta la consulta preventiva.\nSe registrará a la población incluida en el programa. Las consultas realizadas por los odontólogos prestadores se registrarán en base de datos.\nLos prestadores reportarán las consultas preventivas a fin de su registro.\nOdontólogos del Consultorio Odontológico de OSPENA.\nOdontólogos de la red prestacional contratados.\nMaterial de promoción del cuidado bucal.\nMaterial de educación odontológica con técnicas de cepillado.\nGuía de actividades odontológicas preventivas.\nLograr una difusión del 100%.\nAlcanzar el mínimo de 1 consulta en el 75% de las embarazadas.\nLograr una captación del 50% de los beneficiarios menores de 6 años.\nLograr una captación del 50% de los beneficiarios de 6 a 14 años.\nConsultas preventivas en embarazadas: con al menos una consulta odontológica en el período/Total de mujeres embarazadas en el período.\nConsulta preventiva odontológica en niños menores de 3 años: con al menos una consulta durante el período/Total de beneficiarios entre 0 y 3 años durante el período.\nConsulta preventiva odontológica en niños menores de 15 años: con al menos una consulta durante el período/Total de niños menores de 15 años durante el período.\nLo que debe saber el beneficiario sobre dengue\nEs una enfermedad transmitida por el mosquito Aedes aegypti. La diseminación se produce cuando este insecto se\nalimenta con sangre de una persona infectada con dengue y luego pica a otras personas, a las que les transmite así\nla enfermedad. El contagio sólo se produce por la picadura de los mosquitos infectados, nunca de una persona a\notra, ni a través de objetos o de la leche materna. Esta enfermedad tiene un período de incubación de 5 a 7 días,\naproximadamente. Luego de ese período aparecen los síntomas. El cuadro más común se caracteriza por fiebreacompañada de un intenso malestar general (dolor de cabeza, de músculos y articulaciones),\nerupciones rojizasen brazos y piernas, picazón, náuseas y vómitos, y sangrado de la nariz y las encías. Como no existen vacunas que prevengan el dengue ni medicamentos que lo curen, la medida más importante de prevención es la eliminación del mosquito. Las medidas para lograrlo son:\n•Desmalezar patios y jardines.\n•Tirar latas, botellas, neumáticos y objetos que acumulan agua.\n•Tapar tanques, depósitos y recipientes de recolección de agua.\n•Colocar hacia abajo baldes, palanganas y recipientes que no podemos eliminar, para que no acumulen agua.\n•Cambiar el agua de floreros y de bebederos de animales cada 3 días.\n•Eliminar el agua de platos y portamacetas.\nLo que debe saber el beneficiario del Chagas\nEl parásito que causa la enfermedad se denomina Tripanosoma cruzy, el cuál es transmitido al hombre por un insecto “la vinchuca”, también conocida como “chinche”, “chipo”, “barberio”, etc. Este insecto es HEMATOFAGO (Hemos= sangre, Fagos= Alimentarse), es decir se “alimenta de sangre”. Además tiene hábitos nocturnos y predilección por viviendas que no poseen revoques en sus paredes, techos de paja e interior desordenado, como así también gallineros, corrales y galpones, entre otros sitios.\nPor otra parte, la “vinchuca” tiene afinidad por zonas calientes y de alta concentración de Dióxido de Carbono (Co2), un gas que producimos al exhalar. Esto explica el hecho de que la vinchuca suela picar en la cara de las personas.\nSon varias las maneras de transmisión de la enfermedad, pero la más frecuente se denomina “vectorial” y es la causada por medio del insecto (vinchuca). La vinchuca pica, defeca sobre la picadura, y al rascarse la persona, ingresa el parásito. Normalmente lo hace por la noche, sobre partes descubiertas del cuerpo y como se ha dicho sobre lugares calientes.\nEsta entidad no puede diagnosticarse sino por medio de la evaluación de la persona por parte de un profesional de salud. Pero sí existen signos y síntomas que nos indican la necesidad de asistir al centro de salud más cercano.\nLa fase de infección aguda dura de 2 a 3 meses y, por lo general, es leve. La fase crónica puede ser silenciosa durante muchos años. Sin embargo, se estima que el 30% de los infectados padecerán problemas médicos derivados de la enfermedad de Chagas durante el transcurso de sus vidas. Las complicaciones por la enfermedad de Chagas pueden incluir lo siguiente:\n• Anormalidades en el ritmo cardíaco;\n• Corazón dilatado que no bombea bien la sangre;\n• Dilatación de esófago (el tubo que va de la garganta al estómago) o de colon, lo que provoca dificultades al ingerir alimentos o eliminar materia fecal.\n¿Cómo prevenir la “Enfermedad de Chagas”?\nLas medidas preventivas se dividen, en:\n- Mantener ordenado y limpio el interior de la vivienda, cambiando de lugar los elementos acumulados (ropas, cajas, alimentos, etc.) por lo menos 4 veces al año.\n- Eliminación de grietas en la vivienda en las que el insecto anida, alisar el cielorraso y paredes de la vivienda.\n- Los depósitos de cereales y otros deben construirse alejados de la vivienda. También debe mantenerse alejados de la vivienda los corrales de aves, por ejemplo los gallineros.\nControl de la vinchuca: con insecticidas, vigilar la entrada de vinchucas a los lugares donde se duerme.\nEducar a la comunidad sobre esta enfermedad, para que cada persona pueda tomar las medidas preventivas.\nPacientes que consumen medicamentos antihipertensivos: 204\nPacientes en tratamientos oncológicos. 12\nPacientes que consumen medicamentos para HIV (Retrovirales): 4\nPacientes que consumen medicamentos anticonceptivos orales: 63\nPacientes que consumen medicamentos antidiabéticos orales: 98\nPacientes Insulinodependientes: 11\nPacientes en obesidad mórbida: 7\nPacientes en tratamiento Quimioteràpico: 6\nPacientes con tratamiento Cardiovascular: 208\nINDICADORES DE UTILIZACION\nCantidad de mujeres con 5 consultas Obstétricas: 36\nCantidad de afiliadas mayores de 45 años y menores de 70 que realizaron mamografías: 65\nPorcentaje de mujeres entre 45 y 69 años que se realizaron una biopsia de mama luego de una mamografía: 7\nCantidad de mujeres enroladas entre 20 y 45 años en el programa de cáncer de Cuello Uterino: 215\nCantidad de consultas odontológicas en menores de 15 años: 345\nCantidad de consultas ginecológicas en mujeres en edad fértil: 1254\nCantidad de Diu colocados al año: 7\nCantidad de aparatos medidores de Glucemia entregados: 29\nCantidad de afiliados con internación en comunidad terapéutica: 1\nCantidad de afiliados en tratamiento en hospital de día bajo el programa de drogodependencia y alcoholismo: 1\nPacientes discapacitados con certificado:\nPacientes en cuidados paliativos: 1\nTasa de cesárea porcentaje promedio durante los últimos 12 meses: 31%\nMujeres con 5 o más consultas obstétricas durante el embarazo: 38\nMujeres de 18 a 65 años de edad que realizaron Pap + Colpo en último año: 911\nMujeres que debieron realizar biopsia luego de mamografía: 9\nTasa de Utilización de Diu:\nTasa Global de Internación: 2,61%\nPeriodo: 01/01/2020 – 31/12/2020\nPROGRAMA DE SALUD SEXUAL Y PROCREACION RESPONSABLE\nLas deficiencias en los servicios de salud reproductiva y salud sexual son causas de morbilidad y mortalidad prematura, y de enfermedades y defunciones de las mujeres en edad de procrear.\nLa implementación de programas de salud sexual y procreación responsable busca integrar la planificación de la familia y la atención de la salud materno infantil en un conjunto más amplio de servicios, brindando un asesoramiento de calidad que contribuya a la autonomía y a la toma de decisiones en materia de salud sexual y reproductiva.\nPromover la Salud Sexual y Reproductiva a través del auto-cuidado y el conocimiento adecuado sobre salud sexual por parte de la población beneficiaria.\nPromover la planificación familiar responsable.\nPrevenir y diagnosticar las Enfermedades de Transmisión sexual\nDisminuir la morbimortalidad materno-infantil.\nPrevención de embarazos no deseados. Ofrecer consejo anticonceptivo a todas las parejas y beneficiarios individuales en edad reproductiva.\nAlcanzar el óptimo estado de salud y procreación responsable.\nAdoptar una decisión libre de discriminación, coacción o violencia.\nPromover en los adolescentes la salud sexual.\nRealizar actividades de educación para la salud sexual con el objetivo de prevenir las enfermedades de transmisión sexual y de VIH.\nGarantizar el acceso a la información, orientación, métodos y prestaciones de los servicios referidos.\nPotenciar la participación femenina en la libre elección de su salud sexual y procreación responsable.