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Se entenderá actividad del USUARIO el acceder a su cuenta ingresando su “Nombre de Usuario, Nombre y Contraseña”.\nLos puntos que por inactividad se pierdan no podrán ser restituidos o acreditados.\n8. LIMITACIONES A REDENCION DE PROMOCIONES, DESCUENTOS Y PUNTOS DE LEALTAD. No podrán ser redimidos las promociones y descuentos y puntos de lealtad cuando el USUARIO se encuentre en uno de los siguientes supuestos:\n1. Cuando el USUARIO cree un perfil falso para la obtención de una promoción y/o descuento\n2. Cuando el USUARIO sea intente redimir un cupón que no pertenecen sus datos\n3. Cuando la identificación oficial del USUARIO ya no se encuentre vigente\n4. Cuando el USUARIO no tenga la mayoría de edad legal\n5. Las promociones y descuentos y puntos de lealtad hayan vencido o caducado según sea el caso.\n9. EN CASO DE FALLECIMIENTO. En caso de fallecimiento del USUARIO, los puntos de lealtad, promociones y descuentos pendientes de redimir no podrán ser transferidos a ninguna otra cuenta.\n10. USO DE COOKIES. Los MEDIOS DIGITALES utilizan cookies con la finalidad de otorgar una atención personal recabando datos de su actividad de manera electrónica como:\nExplorador de internet que utiliza\nHorario en el que acceso y tiempo que permaneció en los MEDIOS DIGITALES\nEl uso de las cookies no es necesario para cumplir con la relación con el usuario, sin embargo, son de suma importancia ya que permiten enviar o facilitar al USUARIO:\nPublicidad sobre los productos y servicios en relación con los gustos del USUARIO\nHacerle llegar invitaciones a nuevas aperturas o experiencias de FISHER’S\nOfrecer nuevas bebidas o platillos\nOptimizar la experiencia del USUARIO en relación con los MEDIOS DIGITALES\nLos datos recabados son para uso exclusivo de FISHER’S y en ninguna circunstancia son o serán sujetos de transferencia. 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El USUARIO podrá hacer valer sus derechos ARCO (Acceso, Rectificación, Cancelación, Oposición) cuando se desee:\nConocer el uso de la información que se proporciono\nLlevar a cabo alguna actualización o la información inexacta o incompleta\nEliminar la información registrada\nOponerse al uso de los datos registrados para el uso especifico\nCualquier otro tema relacionado con la información del USUARIO.\nPara poder ejercer dichos derechos, el USUARIO deberá ponerse en contacto con el encargado de la información recabada quien lo guiará en el proceso y requisitos.\n15. ENCARGADO Y OPERADOR. Conforme al articulo 49 y 50 del Reglamento de la Ley Federal de Protección de Datos Personales en Posesión de los Particulares, FISHER’S designa como Encargado y Operador de los MEDIOS DIGITALES a MEDIOS Y DESARROLLO DIGITAL S. DE R.L. DE C.V. (en adelante CHOP MEDIA). 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Para la interpretación, ejecución y cumplimiento de los presentes TERMINOS, se someten expresamente a las leyes aplicables y a la jurisdicción y competencia de los tribunales federales de la Ciudad de México, México, renunciando expresamente al fuero que, por razón de sus domicilios, presentes o futuros, o por cualquier otra causa, pudiere corresponderles.\na) FISHER’S es el único facultado y autorizado para resolver o interpretar los TERMINOS en lo que concierne a los MEDIOS DIGITALES\nb) FISHER’S se reserva el derecho de modificar o actualizar en cualquier momento los presentes TERMINOS sin necesidad de aviso previo y/o consentimiento del USUARIO.\nEn caso de existir una modificación o actualización a los presentes TERMINOS, se le hará del conocimiento a los USUARIOS a través de:\nLa PLATAFORMA MOVIL\nDe manera directa al USUARIO mediante el correo electrónico que proporciono.\nc) FISHER’S se reserva de cumplir con los presentes TERMINOS en casos fortuitos y de fuerza mayor.\nd) FISHER’S y CHOP MEDIA podrán dar mantenimiento a los servidores sin previo aviso al USUARIO, por lo que se reservan el derecho de redimir, canjear o hacer valido cualquier promoción, descuento y punto de lealtad durante el periodo que dure el mantenimiento.\nMOTIVOS PARA REALIZAR AJUSTES POR UN ERROR EN EL PEDIDO\nLos clientes reciben una compensación por los siguientes motivos:\n- Artículos faltantes: El cliente no recibió un artículo.\n- Artículos incorrectos: El cliente recibió un artículo, pero no estaba como lo pidió\n- Pedidos incorrectos: El cliente recibió un pedido con todos los artículos incorrectos o un pedido que no era el suyo\nHe leído y ACEPTO recibir publicidad o información promocional de Grupo Fisher's.\nappfishers.mx® como servicio desarrollado por DESIGNOEMEEQUIS S.A. 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Del metaverso al metacomercio hay sólo un paso | TEKIOS\nPor David Iacobucci, director Comercial de Lumen en Chile.\nSegún un estudio de Bloomberg Intelligence, en 2021, el valor del metaverso llegó a aproximadamente US$500.000 millones y podría quintuplicarse en 2030. Los mismos analistas calculan que la oportunidad de mercado para el metaverso puede alcanzar los US$800.000 millones para 2024, posicionándolo como una de las nuevas irrupciones tecnológicas más importantes del último tiempo.\nEsto trae nuevas oportunidades de negocio para varias industrias como, por ejemplo, para los creadores de videojuegos, abriendo una oportunidad de nuevas inversiones que podrían alcanzar los US$412.900 millones en 2024.\nDado el gran número de transacciones comerciales que se auguran en el metaverso, lo más pertinente en el futuro próximo sería hablar de una economía dentro del metaverso con sus propias divisas de cambio, lo que genera una perspectiva tentadora para cualquiera que ya participe en el comercio en línea.\nLa divisa de cambio en el metaverso serán sin dudas las criptomonedas, lo que impulsará su uso y verá aumentada su capitalización. Según statista.com, al 10 de enero de 2022, la principal moneda virtual por volumen de negociación fue el Tether, con un volumen de US$48,16 millones, quedando en la segunda posición fue tomada por bitcoin con US$21,15 millones, es decir, un tipo de cambio que se verá energizado con las aplicaciones del metaverso.\nPero ¿qué significa todo esto para el comercio electrónico o las transacciones digitales? ¿Habrá un impulso o el metaverso viene a fortalecer un modelo ya consolidado?\nVeamos su funcionamiento. El principal metaconcepto que se está promoviendo es que un consumidor con un avatar digital lo lleva consigo en todas sus interacciones en la web, en lugar de tener un perfil diferente para cada sitio. Piense en ello un poco: es como tener la misma foto de perfil y biografía en todas las plataformas de redes sociales, simplemente siguiéndolo automáticamente en 3D y con un mayor nivel de personalización. Aquí es donde entra en juego el comercio electrónico o transacciones digitales. La personalización de estos avatares y, por extensión, la creación de una persona en línea, tal vez incluso una marca personal, se verá impulsada por la compra de artículos virtuales como ropa, vehículos y otros accesorios que tienen usos funcionales y decorativos online.\nSi tomamos en cuenta que Forrester Research, en su reporte «2021 Online Retail Forecast, Latin America», señala que el comercio electrónico de Brasil, México y Argentina, creció a una tasa anual del 16,6%, para llegar a facturar US$45.000 millones en 2021, entonces, los pronósticos van de la mano con el impulso del metaverso y su objetivo de popularizar su economía digital en el continente.\nY para ello será fundamental ver cómo los países y las normas de comercio internacional comenzarán a adaptar sus marcos regulatorios e impositivos a esta nueva realidad. Así como también nuevos estándares de seguridad para la información personal y financiera de todos los actores involucrados.


25 de Marzo, 11:27 am\nataque este fin de semana\n16/04/2018 - 08:48 MIkel Ayestarán\nNo es la primera vez que Estados Unidos ataca Siria. Ya lo hizo hace un año y unos días, después de una denuncia de masacre con armas químicas en Jan Sheijún, en la provincia de Idlib, y entonces el lanzamiento de 59 misiles contra la base desde la que, según la Inteligencia estadounidense, partió el avión que habría lanzado un misil cargado con sustancias prohibidas no afectó a la marcha de la guerra. Esta nueva intervención militar encabezada por Donald Trump, a la que EE UU consiguió sumar a dos socios europeos, tampoco parece que vaya a provocar cambios significativos en un conflicto en el que quedan varios frentes abiertos y no se atisban soluciones a corto plazo.\nVictoria militar de El-Asad\nDesde la entrada en escena de Rusia el 30 septiembre de 2015, el Ejército sirio y sus fuerzas aliadas ganan terreno y suman victorias decisivas como las de Palmira, Alepo, Deir Ezor o la más reciente y relevante de Guta. El Gobierno recupera territorio que llevaba años en manos opositoras y trata de hacer llegar a estas zonas ganadas los servicios mínimos que permitan la vuelta de los civiles. Pero el daño causado por la artillería y la aviación es tan grande en algunas partes que ese regreso tendrá que esperar.\nDespués de años buscando un grupo opositor al que apoyar para derrocar a Bahsar el-Asad, desde los países occidentales no se ha encontrado una opción válida. Y el sesgo islamista que se ha apoderado progresivamente de la oposición hace que la no continuidad del presidente se haya convertido en un tema que se deja fuera de la mesa de debate a corto plazo.\nNo a una Siria 'libanizada'\nAunque no dispone de fuerzas militares sobre el terreno, Israel sigue muy de cerca la evolución de la guerra en la vecina Siria porque convive con las amenazas de la milicia chií Hezbolá (Partido de Dios) y de Irán. El Estado hebreo no ha dudado en golpear a los combatientes libaneses e incluso a los iraníes, que el lunes perdieron a siete miembros de la Fuerza Quds en un ataque a una base militar siria del que Rusia no dudó en responsabilizar a Tel Aviv.\nEl gran aliado regional de Estados Unidos ha recurrido al apadrinamiento de grupos armados a lo largo de su convulsa frontera, algunos de carácter islamista, según la prensa local, para establecer una especie de zona de seguridad ante el temor del avance iraní hasta la zona del Golán, arrebatada a Siria. Una estrategia similar a la empleada durante la Guerra de Líbano en los años ochenta. El temor israelí, según alegan sus dirigentes, es que Siria se convierta en un nuevo Líbano con presencia militar o paramilitar permanente de Irán.\nPese a la victoria militar del Ejército de Bashar el-Asad y sus fuerzas aliadas, parece complicado que Siria vuelva a recuperar la estructura que tenía hasta 2011, cuando las primeras protestas el favor de una apertura democrática, al calor de la 'primavera árabe', dieron paso a una guerra civil abierta que ya ha causado más de 350.000 muertos y millones de refugiados y desplazados internos. El país está partido en función a las zonas de influencia de las potencias extranjeras con intereses sobre el terreno y en el norte, por ejemplo, Turquía se ha hecho con el cantón kurdo de Afrín y varios territorios al este del Éufrates con la excusa de alejar la amenaza de las Unidades de Protección Popular (YPG), el brazo sirio del Partido de los Trabajadores del Kurdistán (PKK). A diferencia de los que viven en suelo de Irak, los kurdos de Siria no piden la independencia e insisten en que quieren permanecer dentro de este país.\nEstados Unidos, que cuenta con unos 2.000 efectivos sobre el terreno que Trump ya ha avanzado que pretende repatriar, apoya precisamente a estos kurdos, presentes en el noreste del país y al frente de dos de los tres cantones que conforman Rojava (nombre del Kurdistán sirio). La provincia de Idlib sigue en manos del Frente al-Nusra, brazo de Al-Qaida en Siria, y al sur, en Deraa, los grupos de la oposición armada apadrinados por Jordania y con financiación y armamento de las monarquías del Golfo -sobre todo Arabia Saudí y Catar- también se resisten a regresar bajo el control de Damasco.


Cómo quitar destinynewyorks.co adware – Guía de malware\nCómo quitar destinynewyorks.co adware\nGuía sencilla para desinstalar destinynewyorks.co\ndestinynewyorks.co Ads Trigger redirige a los dominios afiliados:\nFormas de difundir destinynewyorks.co:\nCómo evitar la intrusión adware?\nPasos manuales para eliminar destinynewyorks.co:\nElimine los elementos relacionados de destinynewyorks.co usando el Panel de control\nCómo quitar Adware (destinynewyorks.co) de los navegadores de Internet\nEliminar destinynewyorks.co los complementos (incluidos todos los demás complementos dudosos) de Firefox Mozilla\nBorrar destinynewyorks.co (complementos maliciosos) de Microsoft Edge\ndestinynewyorks.co es un sitio malicioso que los usuarios no suelen visitar intencionalmente. Si este dominio desagradable sigue apareciendo en su Safari, Firefox, Chrome, Explorer o cualquier otro navegador web sobre una base regular, entonces es una indicación de que un adware se está ejecutando dentro de su ordenador. Es común para sitios como este, Lousstylegu.biz, Woonews1.xyz y otros que utilizan la táctica de ingeniería social para engañar a los visitantes para que suscriban a su servicio de notificación push. Cuando acceda a este portal web, se le pedirá que haga clic en el botón «Permitir» para demostrar que no es robot. Pero cuando lo hace, se le sirve con una cantidad excesiva de anuncios intrusivos todo el tiempo que interrumpe sus sesiones web mal.\nAnuncios destinynewyorks.co por lo general vienen con capacidad de redirección y cuando se hace clic, llevar a los usuarios a sitios web predefinidos que podrían ser incluso maliciosos, promover software falso, encuestas falsas, PUP o incluso más peligroso pc amenaza. Estos anuncios están en múltiples formatos como cupones, ofertas, banners, descuentos, ofertas, etc. que se ven muy llamativos a primera vista y pueden ganar fácilmente la atención de los usuarios. Se basan en el esquema de pago por clic y el clic de cada víctima en ellos, genera beneficios para los desarrolladores. Le recomendamos encarecidamente que se mantenga alejado de estos anuncios, ya que nunca sabe a qué páginas podría llevarle.\nAdware destinynewyorks.co se infiltra en secreto en los dispositivos Windows y realiza cambios en la configuración predeterminada del navegador. Asigna su propia URL desagradable como el nuevo motor de búsqueda, página de inicio y nuevas preferencias de pestañas y toma el control total sobre todo el navegador. Obliga a la gente a navegar a través de un motor de búsqueda engañoso que redirige a los genuinos como Google, Bing, Yahoo y otros. Esto se debe a que las herramientas de búsqueda falsas son capaces de proporcionar resultados por sí mismos, por lo que redirigen a los legítimos. Sin embargo, los resultados de búsqueda todavía no son orgánicos, ya que a menudo patrocinaban enlaces y anuncios justo en la parte superior.\ndestinynewyorks.co realiza un seguimiento de las actividades web de los usuarios al igual que cualquier otro programa potencialmente no deseado. Registra datos sobre sus preferencias y hábitos de navegación que ayudan a los anunciantes a generar anuncios personalizados. Esto aumenta las posibilidades de obtener más clics y obtener más ingresos a través del mecanismo PPC. Además, también puede recopilar los datos de identificación personal, tales como datos de tarjetas de crédito y cuentas bancarias que podrían ser mal utilizados por los estafadores para compras engañosas y transacciones. Y por lo tanto, presencia de este adware desagradable en su ordenador puede conducir a graves problemas de privacidad y enormes pérdidas financieras. Por lo tanto, se requiere una eliminación rápida de destinynewyorks.co.\nAl igual que otros PUP, Este adware desagradable también podría entrar en su dispositivo informático al instalar cualquier software gratuito o shareware incorrectamente. Según la investigación realizada por especialistas, cuando los usuarios confían en la configuración recomendada / rápida para instalar software gratuito descargado de sitios de terceros como cnet, soft32, etc., corren el riesgo de instalar estas amenazas no deseadas sin darse cuenta. De esta manera, adware, secuestradores de navegador y otros PUP se infiltran en la estación de trabajo sin informar al usuario. Por otra parte, hacer clic en anuncios viciosos o hipervínculos también conduce a la penetración adware.\nEs posible evitar que los programas no deseados invadan sus sistemas de PC. Para ello, todo lo que necesita hacer es seleccionar la configuración personalizada/avanzada y seguir la configuración con precaución. Si ve la lista de objetos adicionales, elimine los ticks junto a ellos para detener su penetración. Los especialistas en seguridad también recuerdan mantenerse alejados de anuncios sospechosos o hipervínculos, ya que podrían redirigir a sitios cargados de malware que alojan PUP. Además, elija las fuentes de descarga de software sabiamente. Nunca utilice sitios web ilegales de intercambio de archivos o redes P2P. Pero por el momento, debe eliminar destinynewyorks.co del ordenador sin perder el tiempo.\ndestinynewyorks.co puede ser una infección informática espeluznante que puede recuperar su presencia una y otra vez, ya que mantiene sus archivos ocultos en las computadoras. Para lograr una eliminación sin problemas de este malware, le sugerimos que pruebe con un potente escáner antimalware Spyhunter para verificar si el programa puede ayudarlo a deshacerse de este virus.\nSi usted es un usuario de Mac y destinynewyorks.co lo ha afectado, puede descargar el escáner antimalware gratuito para Mac aquí para verificar si el programa funciona para usted.\nDespués de desinstalar todo el programa potencialmente no deseado que causa problemas destinynewyorks.co, escanee su computadora con una herramienta antimalware para detectar cualquier PUP y PUA restantes o una posible infección de malware. Para escanear la PC, utilice la herramienta antimalware recomendada.\nSi aún enfrenta problemas relacionados con la eliminación de destinynewyorks.co, puede restablecer Internet Explorer a su configuración predeterminada.\nSi los problemas relacionados con destinynewyorks.co aún persisten o si tiene problemas para eliminarlos, se recomienda restablecer la configuración de navegación de Google Chrome. Vaya a tres puntos punteados en la esquina superior derecha y elija «Configuración». Desplácese hacia abajo y haga clic en «Avanzado».\nSi tiene problemas para eliminar destinynewyorks.co, tiene la opción de restablecer la configuración de Mozilla Firefox.


Evaluaciones de docentes en Washington, DC, mejoran su rendimiento - The Dialogue\nNov 1, 2013 ˙\nUn estudio (PDF) reciente sugiere que el programa de evaluación de los docentes establecido en Washington, DC, en 2009 está afectando el rendimiento y la retención de los maestros.\nEl sistema (que se llama IMPACT) evalúa los profesores a través de observaciones en el aula y cambios en los resultados en exámenes de sus estudiantes. Fue uno de los primeros en los Estados Unidos en vincular la estabilidad laboral y la compensación de docentes a los resultados de los exámenes estudiantiles. Desde su implementación, se han despedido a cientos de profesores por su mal rendimiento y se han dado aumentos salariales significativos a muchos otros.\nEl estudio, realizado por James Wyckoff de la Universidad de Virginia y Thomas Dee de la Universidad de Stanford, encontró que las consecuencias inminentes relacionadas con las evaluaciones influyeron el comportamiento de dos grupos de profesores. Docentes de bajo rendimiento con riesgo de ser despedidos fueron más propensos a renunciar voluntariamente, o a mejorar su rendimiento. Profesores con alto rendimiento fueron más propensos a permanecer en servicio y a mejorar sus calificaciones para cumplir con los requisitos para recibir aumentos salariales significativos. Los investigadores encontraron “evidencia sólida de que este sistema causa aumentos significativos en el desempeño de los docentes.”\nEl estudio no examinó si las evaluaciones influyen significativamente el comportamiento de los profesores con rendimiento en el medio de la distribución. Tampoco trató de determinar si el programa IMPACT ha llevado a mayor rendimiento de los estudiantes. Sin embargo, vale la pena notar que los resultados de estudiantes en matemáticas y lectura han mejorado significativamente en el sistema de Washington, DC, en los últimos años.\n“Study: D.C.’s teacher evaluation system affects workforce” – 17 de octubre de 2013. Por Emma Brown, Washington Post (en inglés).\n“Teacher Gains in D.C. Linked to Overhaul of Evaluations” – 17 de octubre de 2013. Por Stephen Sawchuk, Education Week (en inglés).\n“The Impact of IMPACT” – 17 de Octubure de 2013. Por Andy Smarick, Education Next (en inglés).


El deshielo de los casquetes polares podría provocar un caos climático - La Nación\nEl deshielo de los casquetes polares podría provocar un caos climático\nEntre las consecuencias probables de este debilitamiento, está el aumento de la temperatura del aire en el Ártico Alto, el este de Canadá y América Central, así como su descenso en Europa Occidental.\nAFP . 7 febrero\nLos casquetes de la Antártida y Groenlandia, que pueden alcanzar los 3 km de espesor, contienen más de dos tercios de agua dulce del planeta, suficientes para provocar un alza de los océanos respectivamente de 58 y 7 metros, si se fundieran completamente. Foto archivo de AFP.\nParís. El derretimiento de los casquetes polares de Groenlandia y la Antártida, además de aumentar el nivel de los océanos, podría multiplicar los eventos meteorológicos extremos y desestabilizar el clima en algunas regiones en las próximas décadas, según un estudio publicado en Nature.\nLos miles de millones de toneladas de agua procedentes del deshielo, en particular de Groenlandia, podrían debilitar las corrientes oceánicas que actualmente transportan el agua fría hacia el sur sumergiéndola hacia el fondo del Atlántico y empujando las aguas tropicales hacia el norte, más cerca de la superficie.\n"Según nuestros modelos, el hielo derretido provocará perturbaciones importantes en las corrientes oceánicas y cambiará los niveles de calentamiento de la Tierra", explica el autor principal, Nicholas Golledge, del Centro de Investigación Antártica de la Universidad Victoria de Wellington, en Nueva Zelanda, en el estudio publicado el miércoles.\nMuchos estudios previos se han concentrado en el ritmo de deshielo de los casquetes polares bajo el efecto del cambio climático así como sobre su “punto de inflexión”, es decir, a partir de qué aumento de temperatura su desaparición será inevitable.\nPero menos sobre la manera en que sus aguas podrían afectar el clima en si mismo.\n"Los cambios que vemos a gran escala en nuestras simulaciones son propicios a un clima más caótico, con más eventos climáticos extremos, canículas más frecuentes e intensas", indica a la AFP Natalya Gomez, de la Universidad McGill, de Canadá.\nSegún los investigadores, a mediados de siglo, “el agua del deshielo de los casquetes de Groenlandia perturbará sensiblemente el AMOC”, que ya muestra signos de ralentización.\nEs un "lapso mucho más corto de lo previsto", comentó Helene Seroussi, del Instituto de Tecnología de California, que no participó en el estudio.\nEn otro estudio publicado el miércoles en Nature, algunos de estos mismos científicos desvelan las nuevas proyecciones sobre la contribución del deshielo de la Antártida al aumento del nivel del mar en 2100, un asunto muy debatido en la comunidad científica.\nUn controvertido informe del 2016 sugería que los acantilados de hielo del continente podrían desmoronarse y provocar un alza de un metro de los océanos a fines de siglo, forzando el desplazamiento de decenas de millones de personas en el mundo.\n"Hemos reexaminado los datos y concluido que no es el caso", indicó la autora principal, Tamsin Edwards, del King's College de Londres.\nSegún ella, los dos nuevos estudios prevén que la Antártida contribuirá "más probablemente" a un aumento de 15 cm hasta 2100, con un máximo de unos 40 cm.\nEl Grupo Intergubernamental de Expertos sobre Cambio Climático de la ONU publicará en septiembre un informe muy esperado sobre el alza del nivel de los océanos.\nAntártida, Groenlandia, hielo, caos, clima


Perros abandonados en Texas tienen un tren para pasear gracias a Eugene Bostick, un abuelo de 80 años | HISTORIAS | PERU21 G21\nPerros abandonados en Texas tienen un tren para pasear gracias a Eugene Bostick, un abuelo de 80 años\nEl hombre rescató nueve perros en las calles de Fort Worth. No solo les brindó comida y un techo, sino que diseñó un divertido juego para que sean felices.\nDos veces a la semana, Eugene Bostick saca a pasear a los 9 perros que rescató. (Foto: captura YouTube)\nEugene Bostick decidió dedicar lo que le quede de vida a llenar de cariño a los perros abandonados de su localidad. (Foto: captura YouTube)\nCuando Eugene Bostick toca la bocina, todos los perros saben que es hora de ir a pasear. (Foto: captura YouTube)\nTodos los perritos tienen un asiento personal en el tren diseñado por Eugene Bostick. (Foto: captura YouTube)\nLa alegría de los perros tras dar un paseo por Fort Worth, en Texas, no tiene comparación. (Foto: captura YouTube)\nActualizado el 12/06/2019 10:16 a.m.\nA la mayoría de niños les encanta pasar el fin de semana en los juegos mecánicos, disfrutar del gusanito o subir a las sillas voladoras pero, ¿un perro puede pasarla bien a bordo de un tren? Esta es la historia de Eugene Bostick, un abuelo de 80 años que decidió construir uno para regalarle un momento inolvidable a todos los canes abandonados de Fort Worth, Texas, Estados Unidos.\nEste hombre retirado se propuso darles un poco de alegría y enseñarles a pasarla bien dejando atrás la tristeza por haber sido dejados en la calle o por no tener una familia. Él puso manos a la obra y armó el vehículo que es toda una sensación, como se puede ver en diversos videos compartidos en YouTube.\nLa historia data desde hace unos años, cuando Eugene Bostick construyó el tren color azul con 10 asientos para que cada perro pueda pasear cómodo y seguro. Los vecinos de Fort Worth quedaron encantados con el espectáculo que veían a diario, pues las mascotas iban felices deleitando a niños y adultos.\n“Vi a un tipo con un tractor que lo ató a varios carros para transportar rocas y pensé… ‘Podría hacer un tren para perros’. Soy bueno soldando así que tomé barriles de plástico, les puse ruedas y los uní”, aseguró en una entrevista con ‘The Dodo’.\nEugene Bostick tomó la decisión luego de ver cómo diversos vehículos pasaban por su establo y abandonaban a los perros, dejándolos en el campo. El abuelo los alimentaba y construyó también un hogar para que no pasen frío, pero les faltaba una cuota de diversión.\n“Cuando los cachorros me escuchan tocar la bocina, saben que es momento de subir al tractor y se emocionan. Se suben solos y están listos para salir (…) Los perros se divierten y lo disfrutan”, agregó indicando que el paseo en el trencito de perros se realiza de una a dos veces por semana.\nLa historia de Eugene Bostick, el abuelo más amado por los perros en Estados Unidos, se volvió viral en 2015 y desde ese momento es una leyenda en su pueblo donde todos le toman fotos cuando sale a pasear con los nueve animales que rescató. Él decidió dedicar lo que le quede de vida a llenarlos de cariño.


Cuba cuenta con más de tres mil trabajadores sociales de la salud\nCuba cuenta con tres mil 145 trabajadores sociales de la Salud vinculados a todos los programas y la red de servicios de ese sector en el país, publica la Agencia Cubana de Noticias. Estos evalúan de manera integral a las personas, hacen el diagnóstico social, tanto individual, como de la comunidad y modifican la problemática que puedan tener\nLa esclerosis múltiple puede estar latente en tu cuerpo, generándose en tu cerebro o médula espinal, y no percatarte de sus daños hasta que se manifiesta en forma de brote, tal y como han experimentado numerosos afectados.\nSICAA (Sistema Integrado de Control y Automatización Asistida) es un sistema accesible mediante interfaces acordes a las capacidades residuales del paciente. En este caso tiene una interfaz basada en la visión, es decir, a través de visión artificial como, por ejemplo, sensores de movimiento de la cabeza, de la mirada, entre otras.\nConoce 'Todo Accesible' y elimina las barreras de la discapacidad\nLuis Quintana es el fundador de la empresa 'Todo Accesible', consultoria especializada en accesibilidad universal para eliminar las barreras arquitectónicas y culturales que impiden a las personas que viven con alguna discapacidad el poderse reintegrar dentro de la sociedad.\nSiponimod reduce el riesgo de progresión de la discapacidad en la esclerosis múltiple secundaria progresiva\nLa revista The Lancet ha publicado los resultados del estudio de fase III EXPAND, que ha examinado la eficacia y seguridad de siponimod en la esclerosis múltiple secundaria progresiva (EM-SP).\nPocos hablan de la incontinencia fecal pero afecta al 8% de la población\nAproximadamente un ocho por ciento de la población general y 15 por ciento de las personas mayores de 70 años de edad se están viendo afectados por la incontinencia fecal pero en muchos casos esta la enfermedad no es detectada a tiempo pues pocos quieren hablar de ella.


Mundo Negociable : CAMBIAR LA SOCIEDAD Y MODOS DE VIDA A TRAVÉS DE LA CREATIVIDAD Y DE LA CULTURA.\nCAMBIAR LA SOCIEDAD Y MODOS DE VIDA A TRAVÉS DE LA CREATIVIDAD Y DE LA CULTURA.\nCAPÍTULO UNO: LA CRISIS.\nPienso que la crisis ha sido sobrevalorada, prefabricada en parte, y cuando menos ha sido malversada. Ciertamente nos está afectando a todos, pero el impacto para la mayor parte de las personas que se encuentran en esta sala se deriva simplemente de los efectos secundarios de una serie de intervenciones quirúrgicas dirigidas al paciente principal, que no es otro que el sector financiero.\nEl mundo financiero cambió, cuando a comienzos de 1990 Jeffrey Skilling de Enron comenzó a utilizar el sistema contable "Mark to Market" (método por el que se valoran los activos en función del mercado), lo que permitió a las empresas reflejar en sus balances como beneficio inmediato el valor total de cualquier contrato nuevo antes de la entrega o suministro de éste. En la actualidad, todos los que nos encontramos en esta sala trabajamos en sectores creativos, aunque la contabilidad creativa del sector financiero de los 90 sobrepasó con creces cualquier cosa que pudiéramos haber imaginado. Como consecuencia, unos quince años después, descubrimos que más de la tercera parte de la riqueza del mundo es ficticia. Genial.\nA partir de entonces, cada intervención política: reducción de los tipos de cambio a cero, paquetes de incentivos fiscales, reasignación de las subvenciones oficiales: todas estas intervenciones se han llevado a cabo para paliar los síntomas principales: esto es, para evitar la quiebra material total del sector financiero y bancario. Los efectos secundarios o colaterales son los que han impactado en nuestro sector, lo que es lo mismo que decir "puede provocar somnolencia".\nEste impacto ha sido más significativo, por supuesto, en cuanto a aspectos políticos y de subvenciones, pero es cierto que ha golpeado a otros sectores de la economía con más fuerza que al nuestro. También ha tenido un impacto mayor sobre organizaciones e instituciones que sobre los artistas o espectadores individuales. Creo que el compromiso del público con la creatividad y la cultura no ha caído de manera significativa, por lo menos en el Reino Unido.\nAhora, soy Inglés, incluso colocaría una excelente comida en el corazón de la cultura... ¿Preguntaría si alguna otra persona ha encontrado más fácil reservar una mesa en un buen restaurante en un fin de semana en los últimos seis meses? Yo no he podido. ¿Alguien se atreve a predecir que EL Bulli recibirá menos peticiones de reservas de mesa el año que viene? Sigo sin pensar que vale la pena conducir hasta Cala Montjoi por sí acaso cazo una de las mesas de Ferrán Adrià. Philip Glass tuvo la misma atracción por nuestro Festival este año como nunca había tenido anteriormente.\nLas personas pueden disponer de menos dinero, pero la experiencia nos ha demostrado hasta ahora que la disminución del poder adquisitivo les ha llevado a recortar en artículos de precios elevados y en inversiones, como por ejemplo en coches, casas y vacaciones en el extranjero. Entretanto, han mantenido lo que gastaban en partidas por importes más pequeños, por lo general más prácticas, como por ejemplo en cultura, alimentación y viajes a nivel regional. La economía puede haberse ralentizado, y se han recortado sin ninguna duda los avances en temas sociales, pero tardará mucho en que se vea afectada la paz y la calidad de la vida diaria para muchas personas.\nSiendo completamente egoísta, mientras que la economía se encuentre en caída libre resulta imposible que las personas tomen decisiones que supongan grandes gastos, aunque eso como contrapartida libera más dinero para las decisiones cotidianas: las entradas de teatro, las comidas fuera de casa, los conciertos, el día dedicado a explorar un festival gratuito... Históricamente, durante los periodos de recesión o depresión aumentó el consumo en cultura y arte. Los grandes musicales de Broadway así como las superproducciones de Hollywood nacieron durante los años 30, coincidiendo con la Gran Depresión.\nEfectivamente, las personas son más selectivas, y jamás ha existido una época peor para producir obras normales o de poca relevancia, pero sí lo que tu ofreces es algo que no se puede uno perder, entonces los espectadores de siempre seguirán estando ahí.\nNo estoy diciendo todo esto para restar importancia a la gravedad de la crisis económica, sino que pienso que es la menor de las dos crisis a las que nos enfrentamos, superada con creces por la crisis real, que es la crisis medioambiental.\nCAPÍTULO DOS: LA CRISIS REAL\nLa crisis medioambiental es mucho más profunda y de mayor alcance que la económica. Sus efectos no repercutirán en la riqueza de las personas u organizaciones, sino que tienen el potencial de borrar del mapa a toda nuestra civilización. La crisis económica representa que tenemos que trabajar con menos recursos, pero la crisis medioambiental exige un cambio radical en la forma en que actuamos, en la forma en que llevamos nuestras vidas, y en definitiva en cada una de las decisiones que adoptamos. Ésta tiene para nosotros, como sector creativo, un impacto aún mayor, aunque éste será el tema de otra conferencia.\nDe pasada, creo que el papel de la cultura y de las artes ha sido identificado como algo fundamental en el debate medioambiental, aunque considero que nos hemos posicionado en la sección equivocaba del debate. Resulta evidente que debemos encontrar las vías para hacer nuestra industria más verde, más ecológica: como muchos de los aquí presente, yo volé ayer, volaré de nuevo dentro de dos días, y ésta para mí no es una semana fuera de lo normal. Sin embargo, mientras tanto la conciencia consustancial a nuestro sector nos pone en la punta de lanza del grupo de presión del cambio, pienso que debemos tener cuidado. Cambiar nuestras actividades tendrá un impacto mínimo en términos globales. En la actualidad, los cambios, por pequeños que estos sean, son importantes, pero debemos tener cuidado de no convertirnos nosotros mismos en el chivo expiatorio: por un lado entonamos el mea culpa, prestando atención a nuestros minúsculos fallos, y mientras que el gobierno resalta nuestras actividades y exigencias, cambiamos antes de que nos concedan las subvenciones. Mientras tanto, los sectores internacionales de fabricación, comercio, armamento y de la energía continúan sosteniendo que los beneficios de sus acciones tienen más peso que las alternativas.\nLa discusión que maliciosamente se suscita acerca de la ironía del viaje alrededor del mundo de Al Gore para dar una conferencia sobre el cambio climático, desvía inteligentemente la atención de los hechos de los que habla. La verdad en realidad es que tendrá una repercusión global mucho mayor como abanderado de los temas medioambientales que la que podría jamás alcanzar quedándose sencillamente en su casa, ahorrando un puñado de asientos vacios de vuelos transatlánticos. Me imagino que algún día una crítica así será tan inaceptable como la grotesca afirmación de que los negros, asiáticos, europeos y australianos que entran en Inglaterra nos quitarán nuestros empleos y destruirán nuestra Britanidad.\nCAPÍTULO TERCERO: PARTNERSHIPS – COOPERACIÓN\nLa verdad es que la cooperación o el asociacionismo, bien sea entre naciones, sectores, comunidades o personas individuales, fortalece y amplia nuestra capacidad para cambiar el mundo.\nManifesté anteriormente que pensaba que nos habíamos posicionado de manera errónea en el debate medioambiental. Pienso que nuestro papel de cara a la creatividad es el de narradores e imaginadores de un mundo que cambia y se transforma. La creatividad es una posición inigualable desde donde contar las historias del mundo después de los cambios necesarios. Podemos dejar que la gente investigue teóricamente, durante una hora más o menos, cuales serían los resultados y los problemas si hubiesen tenido lugar determinadas medidas y decisiones. Creamos un espacio destinado a la investigación, al debate de las posibilidades, al trabajo a través de las repercusiones sociales de las decisiones tecnológicas, económicas o relativas al modo de vida. Para hacer eso bien de verdad, tenemos que asociarnos con científicos, economistas y especialistas en medio ambiente, para elaborar los mensajes necesarios destinados a transmitir las posibilidades del cambio.\nEs nuestra combinación exclusiva de habilidades y capacidades como comunidad global de personas creativas, la que nos convierte en altamente cualificados para el papel de ser los exploradores, los facilitadores y los comunicadores del cambio durante las dos crisis.\nSí, podemos subir la moral. Sí, podemos aumentar la calidad de vida. Aunque sobre manera, podemos subir el nivel del debate. Debemos hacer uso de todos los trucos a nuestro alcance para que el mundo no se quede paralizado y sin habla haciendo frente a los retos mas grandes a los que nuestro planeta se enfrenta desde que se reunió el primer grupo de músicos y se creó la primera obra bien hecha.\nMientras tanto, la creatividad y la importancia crucial de la cultura y de la creatividad continúan a medida que el ritmo del cambio se acelera en nuestro mundo.\nCAPÍTULO CUARTO: EL RITMO DEL CAMBIO\nUn ejemplo de ritmo del cambio. El sector que ha experimentado un crecimiento más rápido en el mundo es el de la creación y venta de aplicaciones iPhone, o apps. Cuando Apple creó el iPhone, decidió no crear sus aplicaciones, ni contar con un equipo para hacerlo. Sino que permitió a todos crear programas, que pudieran ser homologados y vendidos a través de Apple. Cuando se vende una aplicación, bien sea por 79p o por 59,99£, el 80% de su importe va para Apple y el 20% restante para quién la creó. Una aplicación con éxito puede dar a ganar a su creador unas 100.000£ por semana.\nSi una universidad en Inglaterra tuviera que comenzar hoy a crear un curso para enseñar como crear aplicaciones para el iPhone, tardaría dieciocho meses en diseñarlo y tendría que ser homologado por las autoridades universitarias. Tardarían otros seis meses en buscar al personal. Los primeros alumnos podrían comenzar el curso en Octubre de 2011. Se graduarían en Junio de 2014. La posibilidad de que aplicaciones del iPhone existan incluso en 2014 es remota.\nDe lo que se deduce, que el conocimiento y la habilidad están muy bien, pero que la creatividad, la adaptabilidad y el estar abierto a los cambios es casi con toda seguridad el activo más importante en la población activa del futuro.\nY de tal modo, para "Creative Partnerships".\nCAPÍTULO CINCO: CREATIVE PARTNERSHIPS\nCreative Partnerships es un programa financiado por el gobierno para introducir la creatividad en los colegios. Sale a la luz del comentario de que el 20% de los trabajos que serán realizados en cinco años por los alumnos que salen hoy de los colegios no han sido aún inventados. En el Reino Unido tenemos un sistema educativo que se continúa aún basando en las mismas diez materias en las que se basaba hace ahora 150 años, más o menos en la época en la que se inventó el vapor. Me imagino que sucede lo mismo en toda Europa.\nLa metodología de Creative Partnerships es simple: un Agente creativo, contratado por el Festival, entra en un colegio. Actúan de facilitador, de productor, de generador de ideas y de constructor asociado. Trabajan con los profesores del colegio para identificar la línea de investigación o problema a investigar; por ejemplo “¿cómo mejoramos la atención entre nuestros chicos de 13-15 años”?, o “¿cómo enseñamos sobre la selva tropical a los chicos de 12 años?”, o “¿cómo abordamos los problemas de acoso en nuestro colegio?”. El agente creativo y el personal del colegio trabajan conjuntamente para identificar a profesionales creativos para que les ayuden a abordar ese problema.\nLos profesionales creativos podrían ser artistas, aunque podrían serlo igual de fácil: científicos, deportistas, cocineros, periodistas o mecánicos.\nPermítanme esbozarles dos proyectos de Creative Partnership. En primer lugar el grande.\nHace cuatro años, reunimos a siete colegios que habían identificado el mismo problema. "Cómo estimulamos las aspiraciones y ampliamos los horizontes globales para chicos que viven en una zona con un conocimiento muy limitado del mundo y, aunque parezca mentira, pocas expectativas profesionales". Reunimos a un grupo de ingenieros, artistas y profesionales en medio ambiente, que concibió el proyecto global. Hablamos con Sarruga, empresa radicada en Barcelona. En Norfolk no se había representado nunca con anterioridad un espectáculo del nivel de Sarruga.\nPakito y su grupo vinieron, y representaron "Peixos" en un patio del colegio donde se encontraban 1.500 personas, entre alumnos, padres, profesores y socios o patrocinadores del proyecto. Nunca habían visto nada semejante y su impresión alcanzó niveles inimaginables para ellos.\nA la mañana siguiente, Pakito dedicó 30 minutos a explicar a cada grupo escolar como se construyen las estructuras, cual fue la inspiración, cómo vino la idea, y que parte del trabajo es técnica y mecánica. Algunos de los chicos no habían visto nunca antes una actuación en directo y la mayoría nunca se habían reunido con un artista profesional, y mucho menos con un Español.\nA continuación les dije que dedicarían los próximos siete meses a investigar y a crear estructuras de un nivel similar, que pudieran ser utilizadas para abrir el Festival de Norfolk & Norwich de Mayo. Silencio.\nComenzaron a trabajar a la semana siguiente: investigando criaturas marinas, buscando a fondo técnicas de diseño e ingeniería, salud, seguridad y riesgos, debatiendo la naturaleza de la narrativa teatral, y aprendiendo que la pirotecnia y los fuegos artificiales son en la actualidad una ciencia espacial.\nSiete meses más tarde – meses en los que subió la asistencia a los colegios, se elevó la consecución de objetivos y tanto los profesores como los alumnos daban la sensación de una mayor motivación – agarré esas estructuras y, trabajando con una compañía internacional de actores, creé un espectáculo al aire libre de 20 minutos que representamos frente a una audiencia de miles de personas en Norwich. El Festival contó también con la participación de Sarruga, quien dio las gracias a los chavales antes de representar su propio espectáculo "Insectos" frente a una numerosa audiencia, posteriormente esa noche.\nEl otro, un proyecto considerablemente más pequeño:\nA uno de los colegios con los que trabajábamos, le resultó imposible que los alumnos de 12 años mostraran entusiasmo por la selva tropical. El agente creativo y el profesional propusieron un proyecto: los alumnos de 12 años encontrarían la forma de enseñar la selva tropical a los aburridos alumnos de 10 años haciendo uso de los medios que quisieran. Los alumnos decidieron diseñar una página Web, crear juegos, realizar películas, un programa de radio, todo ello con el objetivo de enseñar acerca de la selva tropical. Para crear la página Web, los juegos, etc., tuvieron que salir y aprender todo lo que necesitaban conocer acerca de la selva tropical. Juraron y perjuraron que no aprendían la materia, sino que simplemente creaban los contenidos para sus proyectos. Su conocimiento llegó a ser enciclopédico, y los alumnos de 10 años aprendieron debidamente todo lo que tenían que aprender de la selva tropical. Haciendo partícipe a la juventud en el proyecto y responsable a la vez, el resultado supera con creces cualquier expectativa que pudiéramos imaginar.\nTan sólo son dos de los cientos de proyectos de Creative Partnerships que hemos acometido en los últimos tres años. A nivel nacional, el programa Creative Partnerships ha llevado a cabo una investigación exhaustiva, y algunos de los datos estadísticos principales son sorprendentes:\nImpacto sobre la juventud:\n• el 91% ha observado una mejora en las habilidades de comunicación y confianza de los alumnos\n• el 87% ha observado una mejora en la motivación de los alumnos\n• el 79% encontró que Creative Partnerships ha mejorado el logro de objetivos en el colegio.\nImpactos sobre los Profesores:\n• el 94% ha observado una mejora en las técnicas o capacidades de enseñanza de sus profesores\n• el 92% puede darse cuenta que sus profesores son más eficaces cuando utilizan profesionales creativos en la clase\n• el 92% puede observar que sus profesores están más dispuestos a adoptar un método creativo\nHuelga decir, que con un posible cambio de gobierno en Mayo del año próximo, existe una alta probabilidad de que el programa Creative Partnerships se suspenderá en Marzo de 2011.\nCAPÍTULO SEIS: CREATIVIDAD EN TIEMPOS DE CRISIS\nLa narración y la lengua están en el fondo de mi organización. Somos un Festival Internacional de las Artes, uno que ha estado funcionando durante más de 200 años. Hace tres años que dejé de hablar a nivel político y público sobre el poder y la importancia de las artes por derecho propio, para hablar acerca de su capacidad de cambiar la sociedad y la economía.\nComencé a hablar en cuanto al impacto económico directo: el Festival recibe cientos de miles de libras de subvenciones oficiales, y revierte millones de libras a la economía.\nComencé a hablar de la importancia crucial de nuestro trabajo para la población activa y un sistema económico basado en capacidades: con una población activa con una movilidad cada vez mayor, necesitamos lo mejor y más brillante para elegir Norwich entre otras ciudades similares. Son muchas las personas para las que cultura y arte son factores determinantes a la hora de elegir donde vivir y trabajar.\nComencé a hablar en cuanto a la cohesión de la comunidad: Los Festivales tienen la singular capacidad de reunir a personas para celebrar un acontecimiento especial, y la comunidad que festeja junta obtiene la fuerza y el respeto de los demás. ¡También votan por la gente que les ofrece festejos!\nHablé en cuanto al perfil global, la influencia, el turismo y el compromiso.\nDije que para lograr todo eso, el festival tendría que ser más grande, más atrevido, y más creativo que nunca. Nuestros financiadores estuvieron de acuerdo, y nuestra subvención oficial principal aumentó en un 500%. La venta de entradas se duplicó. Los ingresos por esponsorización subieron de manera espectacular. Cuanto más atrevidos éramos, más apoyos conseguíamos.\nEntonces se presentó la crisis.\nA partir de la crisis, se detuvo nuestro crecimiento, aunque somos uno de los pocos afortunados que hasta ahora no lo ha pasado demasiado mal. Nuestra imaginación y audacia han permanecido intactas. En unos años, superaremos la crisis y nuestro propio posicionamiento para ese día es la cuestión más importante.\nY una vez más cambiará el panorama, como lo ha hecho de manera espectacular durante la crisis económica mundial.\nLa sociedad occidental, y las personas que en ella habitan, tienen menos recursos durante esta crisis, y se han detenido los avances sociales. Sin embargo, les pediría a todos que pensemos acerca de nuestro papel como el sector creativo, cultural y de las artes. Es difícil crear arte sin dinero, pero es imposible crear arte sin pasión, ideas, creatividad y cooperación. Todos sabemos que el razonamiento de que los artistas crean sus mejores obras en buhardillas bajo cero es una gilipollez (con perdón), por regla general los artistas crean mejores obras si disponen de más recursos.\nDurante la época de Stalin en Rusia, dijo Vsevelod Meyerhold "deberían pagarte bien por hacer el arte de otros, aunque debes pagar de tu propio bolsillo para hacer el arte en el que crees". No estamos en la Rusia de Stalin, ni en la Europa de Hitler, ni en la España de Franco. Resulta más difícil para todos que nos alcance el dinero para vivir creando arte ahora que hace unos años, aunque no ponemos en peligro nuestra vida al hacerlo.\nEn Europa occidental estamos más influenciados por Manu Chao que por el Presidente Mao. No llego incluso a entender lo que significa esa frase, aunque levanta mi espíritu.\nRealmente, sé lo que significa esa frase. Significa esto: como personas creativas, somos reflectores del mundo y por lo tanto debemos estar listo de manera permanente para cambiar el ángulo de reflexión antes de quejarnos acerca de lo que es lo que estamos obligados a reflejar.\nNo hemos tenido jamás una época más importante que la actual para ser brillantes, creativos y audaces. Los banqueros tomaron la palabra "creativo" y la ensuciaron para mucha gente. Tenemos la ocasión ahora de reivindicarla, con una energía jamás vista desde el primer cuarto del siglo XX.\nUn reconocimiento final. La parte que trata del sistema financiero que condujo a la crisis fue copiada íntegramente de ENRON, una comedia por Lucy Prebble que se estrenó la semana pasada en la Corte Real Británica en Londres. A las 7h30 del pasado sábado, no sabía nada de la quiebra del sistema bancario. Pero a las 09h30, podía hablar inteligentemente acerca de los fondos de inversión de alto riesgo, de la financiación Mark to Market, de los mercados sub-prime (hipotecas basura) y de las prácticas bursátiles que condujeron al crack. Mi aprendizaje no procede ni de los libros ni de las clases, sino de mirar a un conjunto de actores en el escenario, utilizando el modelo de tragedia Griega, para finalizar con números de canciones y de cambios de posición o movimientos.\nEsto es para mí el por qué la creatividad, las artes y la cultura son hoy en día más esenciales de lo que nunca fueron. Enriquecemos vidas, hacemos que valga la pena vivir en el mundo, estamos a la vanguardia del cambio. Sostengo que la creatividad es más importante que la subvención, pero la verdad es que necesitamos más que nunca el apoyo público y privado, que nos permita prosperar y jugar un papel predominante en este mundo cambiante.\nNo a pesar de, sino a causa de la crisis.\nPublicado por Leonardo Delgado en 10:39 a. m.


Cortina y Serrano, doble ‘top-ten’ en Gualdo Tadino | Movistar Team\nCortina y Serrano, doble ‘top-ten’ en Gualdo Tadino\nTirreno-Adriático (et. 2)\nUna larga y ventosa etapa con tensión en el pelotón, que llegó a tener a Iván García Cortina en el suelo, pero que terminó con el Asturiano y Gonzalo Serrano en el ‘top-ten’.\nYa de camino al Tirreno ‘la carrera de los dos mares’ transitó hoy por un incómodo y accidentando terreno durante 219 km, siendo la etapa más larga de esta edición, entre Monticiano y Gualdo Tadino. Los 3 km finales ofrecieron una suave subida que acabó en 500 m al 3.2% de desnivel para un sprint abierto.\nUn día largo por delante para el equipo (c) BettiniPhoto\nA pesar de la moderada temperatura (16ª) el viento ha soplado fuerte del sur con rachas hasta los 21km/h. La lluvia apareció tímidamente a 70 km de meta pero no persistió.\nAnte la duda: Gama Klimatik de ALÉ (c) BettiniPhoto\nOtra escapada madrugadora, esta vez con cinco integrantes, tuvo hasta 9′ de ventaja con un pelotón que, en vez de rodar cómodamente, tuvo algo de tensión debido al viento. El trabajo de Albert Torres mantuvo a los nuestros en las posiciones de cabeza durante la primera mitad de la etapa.\nA 98 de meta Van der Poel (AFC) aceleró, junto con compañeros de equipo, con la intención de aprovechar el viento. Varios ataques de IGD y DQS siguieron a este intento pero los principales favoritos de la general aguantaron en el grupo principal.\nNelson Oliveira, un hombre clave para este tipo de etapas (c) BettiniPhoto\nIván García Cortina sufrió unas abrasiones en su muslo derecho tras una caída, reincorporándose al grupo poco después cuando quedan 35 km para la llegada.\nLa fuga fue cazada poco antes de afrontar la subida a Gualdo Tadino en la que tuvo lugar otro sprint masivo ganado por Van der Poel (AFC), seguido de Van Aert (TJV) y Ballerini (DQT). Iván García Cortina hizo 7º y Gonzalo Serrano 9º. Marc Soler y Davide Villella terminaron en el mismo grupo que el ganador.\nSerrano lanzó a García Cortina y se sumó a la ‘volata’ (c) BettiniPhoto\nLa única etapa de alta montaña llega mañana con dos imponentes subidas: Passo Capannielle y la llegada en Prati di Tivo.\n148 km que arrancarán en Terni y darán forma a la general para los próximos días.\n– Salida a las 11.45 h, llegada a partir de las 15.58 h, retransmisión por Eurosport 2 y GCN+ a partir de las 13.30 h.\n(3ª Etapa) Monticiano - Gualdo Tadino (219 km)\n01 Mathieu van der Poel Alpecin-Fenix 5h24'18"\n03 Davide Ballerini Deceuninck - Quick Step "\n07 Iván García Cortina Movistar Team "\n09 Gonzalo Serrano Movistar Team "\n25 Marc Soler Movistar Team "\n44 Davide Villella Movistar Team "\n58 Nelson Oliveira Movistar Team +20"\n103 Dario Cataldo Movistar Team +02'20"\n165 Albert Torres Movistar Team +07'50"\n01 Wout Van Aert Jumbo - Visma 14h01'47"\n02 Mathieu van der Poel Alpecin-Fenix +04"\n03 Julian Alaphilippe Deceuninck - Quick Step +10"\n25 Gonzalo Serrano Movistar Team +36"\n31 Davide Villella Movistar Team +48"\n32 Marc Soler Movistar Team +52\n56 Dario Cataldo Movistar Team +03'11"\n78 Nelson Oliveira Movistar Team +09'48"\n89 Iván García Cortina Movistar Team +11'35"\n160 Albert Torres Movistar Team +22'13


Velocidad de carga web ✅ 5 herramientas para medirla\n¿Quieres saber la velocidad de carga de tu web? Aquí tienes 5 herramientas para medirla (y consejos para mejorarla)\n[Especial KPI’s de SEO] Qué debes controlar para saber que tu estrategia de posicionamiento funciona\n[Tutorial] Qué es Google Search Console y cómo utilizarlo para potenciar tu estrategia SEO\nPublicado por Fran de Vicente el 23 julio, 2020\n¿Estás sentado? Bien, porque empezamos con un dato fuerte.\nAmazon ha comprobado que pierde un 1% de ventas (unos 6 millones de euros al día) por cada 100 milisegundos extra que su web tarda en cargar.\n6 millones de euros por la décima parte de un segundo.\nY ahora es cuanto te empiezas a preguntar… ¿le estará pasando lo mismo a mi negocio?\nNo por los millones (que ojalá), sino porque quizá no tienes clara cuál es la velocidad de carga de tu web y si estarás perdiendo clientes sin saberlo.\nPorque Jeff Bezos es multimillonario, y algunas ventas de menos no le van a quitar el sueño.\nPero tú no te puedes permitir el lujo de perder clientes por una cuestión técnica.\nPor eso mismo hoy te queremos hablar de:\nQué es la velocidad web y cuánto debería tardar la tuya en cargar.\nPor qué es tan importante que la tengas controlada.\n5 herramientas gratuitas para que puedas saber si tu web es lenta o no.\nY además, como lo más probable es que no seas un experto en estos temas, te lo vamos a explicar todo con los mínimos tecnicismos posibles.\n¿Listo para pisar el acelerador? 😉\n✅ Por qué tienes que optimizar la velocidad de carga de tu web (y qué pasa si no lo haces)\n👉 Qué factores influyen en la velocidad de carga de tu página\n➡ A. El peso de las imágenes\n➡ B. El CMS\n➡ C. Los plugins activos\n➡ D. La versión en caché\n➡ E. El hosting\n➡ F. El diseño responsive\n✅ 5 herramientas gratuitas para medir la velocidad de carga de tu web\n👉 1. Pingdom Tools Website\n👉 2. DotCom Tools\n👉 3. PageSpeed Insights\n👉 4. Test My Site\n👉 5. WebPageTest\n✅ ¿Te ayudamos a optimizar la velocidad de tu web?\nUna velocidad de carga lenta es sinónimo de mala experiencia de usuario.\nY si lo piensas, es normal. A nadie le gusta quedarse mirando la pantalla mientras la web en la que ha entrado termina de cargar.\nPero ¿a partir de cuantos segundos se empieza a considerar “lenta”?\nNo hay una cifra exacta, pero para que te hagas una idea:\nSegún un estudio de Kissmetric, el 25% de los usuarios abandona una página si tarda 4 segundos en cargar.\nPorque además, Google tiene en cuenta la velocidad de carga como un elemento más del SEO On Page. Y si es muy lenta, te cae una penalización SEO (como cuando vas muy lento por la autovía y un policía te multa).\nTu web se posiciona peor.\nRecibe menos tráfico al mes.\nLa tasa de conversión cae en picado porque una buena parte de esas visitas se van.\nPero a diferencia de una autovía de verdad, en esta no existe el límite de velocidad máximo. Cuanto más rápido vayas, mejor. 😉\nTe decíamos antes que en este post hemos evitado al máximo los tecnicismos. El problema es que las herramientas para hacer tests de velocidad no son tan consideradas como nosotros.\nLa mayoría te darán una serie de consejos técnicos para optimizar la velocidad de carga de tu web que, a menos que tengas unas nociones básicas, no vas a entender.\nPor eso, antes de entrar en materia vamos a darles un repaso a los factores más importantes que afectan al tiempo de carga.\nTranquilo, que es rápido. 😉\nSobre esto ya te hemos hablado más a fondo en un post anterior.\nSubir imágenes muy pesadas a tu web (por encima de los 150 kilobytes, salvo excepciones) hará que tu servidor, poco a poco, se vaya ralentizando.\nPor eso es importante que las comprimas antes de subirlas.\nLa plataforma en la que está construida la web.\nEn este sentido, nosotros siempre te recomendamos WordPress, porque es el CMS mejor optimizado para el SEO en todos los sentidos (y además te permite hacer diseños espectaculares como estos).\n¿Y qué pasa si el diseñador con el que trabajaste usó algún otro CMS como Joomla!, o si la hiciste tú mismo con alguna plantilla gratuita como las de Wix?\nEn ese caso… te diríamos que no esperes mucho para hacerle una buena renovación.\nNo te lo vamos a negar, los plugins son muy útiles para añadir funcionalidades extra a tu web sin tener que programar.\nDemasiados plugins activos al mismo tiempo harán que a tu web le cueste más cargar.\nPara que te hagas una idea, sería como meterte en la carretera con el maletero lleno de ladrillos.\nOjo, no te estamos diciendo que no los uses.\nPero sí que te quedes solo con los que de verdad te hacen falta.\nLa versión en caché es como una “foto” de tu página.\nCuando un usuario entra en tu web el navegador se guarda esa foto y así, la próxima vez que vuelva a visitarla, el tiempo de carga se reducirá mucho.\nPara generar esa versión en caché necesitas usar un plugin como WP Fastest Caché o WP Rocket (este sería un ejemplo de un plugin justificado).\nEl servidor que tienes contratado para alojar tu web.\nSin entrar en mucho detalle, te diremos que un hosting de calidad es capaz de enviar la información de tu web al ordenador del usuario mucho más rápido.\nY eso cuenta bastante. 😉\nSi decidiste abaratar costes contratando un servidor barato, quizá deberías ir pensando en migrar tu web.\nEsto es bastante complejo, así que mejor déjaselo al diseñador o al programador.\nAquí te dejamos un post sobre los mejores hosting para Wordpress (con un 20% de descuento en el mejor hosting de la historia).\nQue tu web cargue rápido en ordenador no significa que también lo haga en móviles.\nAsí que es importante que midas por separado la velocidad de carga en distintos dispositivos.\nPero tranquilo, que muchas de las herramientas que vamos a ver ahora ya lo hacen automáticamente. 😉\nCon lo que te hemos contado ya tienes unas buenas bases sobre velocidad web.\nAhora, a por esas herramientas. 😉\nPingdom Tools es una web muy completa con multitud de recursos para mejorar el rendimiento de un sitio web.\nPero para este post, lo que nos interesa es su test de velocidad de carga.\nSu punto fuerte es que te dice los segundos exactos que tarda tu web en cargar.\nAhora bien, las mejoras que te propone son bastante técnicas, así que implementarlas sin ayuda te será difícil.\nComo te permite descargar el informe completo en un PDF, se lo puedes pasar tal cual a tu diseñador y que él se encargue de optimizar la página. 😉\n¿Recuerdas que uno de los aspectos que afectan a la velocidad de carga es el servidor?\nPues hay un detalle extra.\nY es que no solo cuenta que sea bueno a nivel técnico, sino también la distancia que haya entre el servidor y la persona que entra en tu web.\nPor ejemplo, si tu servidor está en España y te visita alguien de Alemania, la diferencia será mínima.\nPero si vendes a nivel internacional y tienes clientes de fuera de Europa… ahí la cosa cambia.\nEn este caso puedes utilizar DotCom Tools, una herramienta que te permite testear la velocidad de carga de tu web en varios países al mismo tiempo.\nEl test de velocidad que te ofrece Google.\nA diferencia de Pingdom Tools, esta herramienta no refleja la velocidad de carga exacta de tu web, sino que te asigna una puntuación del 1 al 100.\nLo bueno es que mide la velocidad por separado en ordenador y en dispositivos móviles. 😉\nAdemás, te dice cuáles son exactamente las imágenes de tu web que pesan demasiado para que así las comprimas.\nSegún un estudio de We are Social, el 92% de los usuarios ya utiliza su smartphone para navegar por Internet.\nAsí normal que Google se haya puesto tan quisquilloso con las webs que no son responsive. 😉\nDe hecho, fíjate si le da importancia a esto que hace un tiempo lanzó Test My Site, una herramienta específica para testar la velocidad de carga de una web en móviles.\nPor cierto, ¿recuerdas lo que te decíamos al principio sobre Amazon y las ventas que perdía?\nFíjate en el consejo que nos da esta herramienta:\nUn 8% más de ventas si nuestra web fuera 0.1 segundos más rápida.\nY eso que nuestra velocidad ya es de 2 segundos, que está bastante bien (para algo la estuvimos renovando hace poco tiempo).\n¿Sabías que Google Analytics, además de mostrarte cuántos usuarios visitan tu web desde un smartphone, también te dice qué modelo concreto usan?\nY esto es importante, porque según la potencia del móvil, tu web cargará un poco más rápida o más lenta (no va a ser lo mismo navegar con un iPhone X que con un Motorola de hace siete años…).\nAhora pongamos que la mayoría de tus visitas usa un modelo o marca concreta.\nPues para eso existe WebPageTest. 😉\nEsta página te permite medir tu velocidad de carga por dispositivo, y también filtrar por otras opciones como el país o el navegador.\nYa sabes que en nuestra agencia somos expertos en diseño web y en posicionamiento SEO.\nY eso significa que tenemos una idea bastante clara de las teclas que debemos tocar para mejorar la velocidad de carga de tu página.\nSi te interesa, puedes ponerte en contacto con nosotros aquí y contarnos tu situación.\nDéjalo en nuestras manos y verás cómo hacemos que suba el velocímetro 😉


Cartucho de dosificación para un aparato doméstico conductor de agua.\nCartucho (1), en particular para el empleo en aparatos domésticos conductores de agua, que comprende una cámara de cartucho\n(3a, 3b, 3c), caracterizado por que el cartucho (1) comprende una preparación que contiene enzima, que contiene al menos una proteína enzimática y que presenta una capacidad de calor específico cp a 20 °C inferior a 3,8 J/(g*K), preferiblemente inferior a 3,0 J/(g*K) y que está almacenada en el cartucho (1) o la cámara de cartucho (3a , 3b, 3c) con un volumen de llenado entre 20 y 500 ml y un espesor medio de pared entre 0,1 y 2 mm y el material del cartucho presenta una capacidad de calor específico cp a 20 °C entre 1 y 2 J/(g*K), preferiblemente entre 1,15 y 1,9 J/(g*K), de forma particularmente preferida entre 1,5 y 1,8 J/(g*K).\nTipo: Patente Internacional (Tratado de Cooperación de Patentes). Resumen de patente/invención. Número de Solicitud: PCT/EP2010/062114.\nInventor/es: NITSCH, CHRISTIAN, KESSLER, ARND, FILECCIA, SALVATORE, BASTIGKEIT,THORSTEN, BRÜCKNER,Erik.\nPDF original: ES-2458416_T3.pdf\nCartucho de dosificación para un aparato doméstico conductor de agua La presente invención se refiere a un cartucho para el empleo en aparatos domésticos conductores de agua que comprende al menos una preparación que contiene enzima.\nLos detergentes para vajilla están a disposición del consumidor en una pluralidad de formas de presentación. Además de los tradicionales detergentes para el lavado manual de la vajilla líquidos, con la generalización de lavavajillas domésticos han adquirido una gran importancia, en particular, los detergentes para el lavado a máquina de la vajilla. Estos detergentes para el lavado a máquina de la vajilla se ofertan al consumidor típicamente en forma sólida, por ejemplo como polvo o como pastillas, sin embargo, también cada vez más en forma líquida. A este respecto, desde hace algún tiempo se ha fijado especial atención en la dosificación cómoda de agentes de lavado y limpieza y la simplificación de las etapas de trabajo necesarias para llevar a cabo un proceso de lavado o limpieza.\nAdemás, uno de los objetivos principales de los fabricantes de agentes de limpieza a máquina es la mejora del rendimiento de limpieza de estos agentes, fijándose en tiempos recientes una mayor atención en el rendimiento de limpieza en caso de ciclos de limpieza a baja temperatura o en ciclos de limpieza con consumo reducido de agua. Para esto se han añadido a los agentes de limpieza preferiblemente nuevos ingredientes, por ejemplo, tensioactivos, polímeros, enzimas o agentes blanqueadores más eficaces. Sin embargo, ya que los nuevos ingredientes están a disposición solo en un alcance limitado y la cantidad empleada de los ingredientes por ciclo de limpieza por motivos ecológicos y económicos no se puede aumentar en un grado discrecional, a este enfoque de solución se ponen límites naturales.\nEn este contexto, en los últimos tiempos han llamado la atención de los desarrolladores de productos en particular los dispositivos para la dosificación múltiple de agentes de lavado y limpieza. En caso de estos dispositivos se puede diferenciar, por un lado, entre las cámaras de dosificación integradas en el lavavajillas o la lavadora de materiales textiles y, por otro lado, dispositivos autónomos, independientes del lavavajillas o de la lavadora de materiales textiles. Mediante estos dispositivos, que contienen varias veces la cantidad necesaria de agente de limpieza para llevar a cabo un proceso de limpieza, se dosifican porciones de agente de lavado o limpieza de forma automática o semiautomática en el transcurso de varios procesos de limpieza sucesivos al espacio interno de la máquina de limpieza. Para el consumidor se omite la necesidad de la dosificación manual en cada ciclo de limpieza o lavado. Se describen ejemplos de tales dispositivos en la solicitud de patente europea EP 1 759 624 A2 (Reckitt Benckiser) o en la solicitud de patente alemana DE 53 5005 062 479 A1 (BSH Bosch und Siemens Hausgeräte GmbH) .\nUn problema determinante en el caso de la inclusión de tales dispositivos de dosificación en el interior de lavaplatos o lavadoras es la inestabilidad térmica de constituyentes sensibles al calor de la preparación a dosificar. Ya que en los dispositivos de dosificación descritos permanecen preparaciones de lavado y/o limpieza para múltiples ciclos de lavado o limpieza en el aparato doméstico conductor de agua, en particular en caso de proteínas enzimáticas su actividad puede reducirse significativamente a temperaturas en lavaplatos y lavadoras de 70 °C a prácticamente 100 °C.\nPor el estado de la técnica son conocidos cartuchos para dispositivos de dosificación del tipo expuesto al principio que protegen a los ingredientes sensibles al calor mediante medidas de aislamiento en el cartucho. Por ejemplo, el documento WO2008034697A1 desvela un cartucho de varias cámaras que se puede acoplar a la puerta de un lavavajillas, presentando el cartucho, al menos por secciones, un aislamiento térmico para proteger a los ingredientes sensibles al calor frente a un aporte demasiado elevado de calor desde el interior del lavavajillas.\nEn tales soluciones de aislamiento es desventajoso que un aislamiento eficaz aumenta significativamente el tamaño constructivo de un cartucho y hace que los costes de producción, dependiendo de la elección del material de aislamiento, se eleven considerablemente. Además, el material de aislamiento tiene que ser adecuado para resistir las condiciones de cambio de temperaturas y humedad existentes, por ejemplo, en el interior de un lavavajillas.\nObjetivo de la invención Por tanto, el objetivo de la invención es facilitar un cartucho que se pueda producir de forma económica y sencilla y en el que se puedan almacenar de forma esencialmente estable preparaciones sensibles al calor, en particular enzimas, en el interior de un aparato doméstico conductor de agua.\nEste objetivo se resuelve mediante un cartucho que es adecuado, en particular, para el empleo en aparatos domésticos conductores de agua, que comprende una preparación que contiene enzima, que contiene al menos el 0, 8 % en peso de al menos una proteína enzimática, preferiblemente al menos el 1, 2 % en peso de al menos una 65 proteína enzimática y que presenta una capacidad de calor específico cp a 20 °C inferior a 3, 8 J/ (g*K) , preferiblemente inferior a 3, 0 J/ (g*K) y que está almacenada en un cartucho o una cámara de cartucho con un volumen de llenado entre 20 y 500 ml y un espesor medio de pared entre 0, 1 y 2 mm y el material del cartucho presenta una capacidad de calor específico cp a 20 °C entre 1 y 2 J/ (g*K) , preferiblemente entre 1, 15 y 1, 9 J/ (g*K) , de forma particularmente preferida entre 1, 5 y 1, 8 J/ (g*K) .\nA diferencia de la opinión defendida en el estado de la técnica de aislar un cartucho de la manera más eficaz posible, ahora se ha comprobado, sorprendentemente, que las enzimas sensibles al calor conservan sustancialmente su actividad también en el interior de un aparato doméstico conductor de agua cuando el cartucho así como la preparación enzimática sensible al calor presentan una reducida capacidad de calor específico, es decir, se pueden calentar y enfriar rápidamente.\nPor tanto, la invención presenta la ventaja de prescindir de medidas de aislamiento caras y constructivamente complejas y garantizar, a pesar de esto, una estabilidad térmica lo suficientemente buena, en particular, de proteínas enzimáticas.\nEn una realización preferida de la invención, una o varias proteínas enzimáticas están seleccionadas del grupo de las amilasas, proteasas, celulasas, mananasa, poliesterasas, xilanasas, carragenasas, perhidrolasas, pectinasas, pectatliasas, oxidasas, por ejemplo, glucosa oxidasas y/o lipasas.\nAdemás, se prefiere que el cartucho, que estén previstas al menos dos, en particular de tres a cuatro cámaras dentro o en un cartucho, estando almacenadas en las cámaras preparaciones distintas entre sí y conteniendo al menos una cámara una proteína enzimática.\nSe prefiere, en particular, que la cámara que contiene proteína enzimática esté dispuesta entre dos cámaras adicionales del cartucho. Esto significa que la cámara que contiene proteína enzimática presenta, respectivamente,\nal menos una superficie de contacto con una cámara adyacente.\nSe prefiere muy particularmente que la cámara que contiene proteína enzimática, con respecto a su volumen de llenado, esté configurada con menor o igual tamaño con respecto a la cámara respectivamente adyacente.\nEl volumen de llenado de al menos una de las cámaras que no contienen proteína enzimática preferiblemente es mayor que el volumen de llenado de la cámara que contiene proteína enzimática. La proporción... [Seguir leyendo]\n1. Cartucho (1) , en particular para el empleo en aparatos domésticos conductores de agua, que comprende una cámara de cartucho (3a, 3b, 3c) , caracterizado por que el cartucho (1) comprende una preparación que contiene enzima, que contiene al menos una proteína enzimática y que presenta una capacidad de calor específico cp a 20 °C inferior a 3, 8 J/ (g*K) , preferiblemente inferior a 3, 0 J/ (g*K) y que está almacenada en el cartucho (1) o la cámara de cartucho (3a , 3b, 3c) con un volumen de llenado entre 20 y 500 ml y un espesor medio de pared entre 0, 1 y 2 mm y el material del cartucho presenta una capacidad de calor específico cp a 20 °C entre 1 y 2 J/ (g*K) , preferiblemente entre 1, 15 y 1, 9 J/ (g*K) , de forma particularmente preferida entre 1, 5 y 1, 8 J/ (g*K) .\n2. Cartucho (1) de acuerdo con la reivindicación 1, caracterizado por que la preparación que contiene enzima contiene al menos el 0, 005 % en peso de al menos una proteína enzimática, preferiblemente al menos el 0, 01 % en peso de al menos una proteína enzimática.\n3. Cartucho (1) de acuerdo con la reivindicación 1 o 2, caracterizado por que una o varias proteínas enzimáticas están seleccionadas del grupo de las amilasas, proteasas, celulasas y/o lipasas.\n4. Cartucho (1) de acuerdo con una de las reivindicaciones precedentes, caracterizado por que están previstas al menos dos, en particular de tres a cuatro cámaras (3a, 3b, 3c) dentro de o en un cartucho (1) , estando almacenadas en las cámaras (3a, 3b, 3c) preparaciones distintas entre sí.\n5. Cartucho (1) de acuerdo con una de las reivindicaciones precedentes, caracterizado por que el material de cartucho de las cámaras/ de la cámara (3a, 3b, 3c) que no contienen/contiene proteína enzimática presentan/presenta una capacidad de calor específico cp a 20 °C entre 1 y 2 J/ (g*K) .\n6. Cartucho (1) de acuerdo con una de las reivindicaciones precedentes, caracterizado por que las preparaciones en las cámaras/la cámara (3a, 3b, 3c) que no contienen/contiene proteína enzimática presentan/presenta una capacidad de calor específico cp a 20 °C inferior a 3, 8 J/ (g*K) , preferiblemente inferior a 3, 0 J/ (g*K) .\n7. Cartucho (1) de acuerdo con una de las reivindicaciones precedentes, caracterizado por que las preparaciones en las cámaras/la cámara (3a, 3b, 3c) que no contienen/contiene proteína enzimática son una o varias preparaciones seleccionadas del grupo de las preparaciones que contienen agente blanqueador, preparaciones que contienen tensioactivo, preparaciones de agente de aclarado, preparaciones de suavizante y/o preparaciones de sustancia fragante.\n8. Cartucho (1) de acuerdo con una de las reivindicaciones precedentes, caracterizado por que el cartucho (1) está configurado esencialmente a modo de plato.\n9. Cartucho (1) de acuerdo con una de las reivindicaciones precedentes, caracterizado por que la proporción de profundidad (T) del cartucho (1) a anchura (B) del cartucho (1) asciende, aproximadamente, al menos a 1:5, preferiblemente al menos a 1:10, de forma particularmente preferible al menos a 1:20.\n10. Cartucho (1) de acuerdo con una de las reivindicaciones precedentes, caracterizado por que las cámaras (3a,\n3b, 3c) del cartucho (1) están dispuestas esencialmente una al lado de otra. 45\n11. Cartucho (1) de acuerdo con una de las reivindicaciones precedentes, caracterizado por que el cartucho (1) está formado a partir de un plástico esencialmente transparente.\n12. Cartucho (1) de acuerdo con una de las reivindicaciones precedentes, caracterizado por que las preparaciones almacenadas en el cartucho (1) son esencialmente transparentes.\n13. Cartucho (1) de acuerdo con una de las reivindicaciones precedentes, caracterizado por que el cartucho (1) está configurado asimétricamente, de tal manera que el cartucho (1) se puede acoplar solo en una posición predefinida con un aparato de dosificación (2) correspondiente.\n14. Cartucho (1) de acuerdo con una de las reivindicaciones precedentes, caracterizado por que la cámara (3a, 3b, 3c) que contiene proteína enzimática está dispuesta entre dos cámaras (3a, 3b, 3c) del cartucho (1) que no contienen proteína enzimática.\n15. Cartucho (1) de acuerdo con una de las reivindicaciones precedentes, caracterizado por que la cámara (3a, 3b, 3c) que contiene proteína enzimática en relación con su volumen de llenado está configurada con menor o igual tamaño con respecto a la cámara (3a, 3b, 3c) respectivamente adyacente.\n16. Cartucho (1) de acuerdo con una de las reivindicaciones precedentes, caracterizado por que el cartucho (1) y la\npreparación o las preparaciones almacenadas en el cartucho (1) están configurados para un uso en un lavavajillas, una secadora y/o una lavadora.\n<< Procedimiento y dispositivo para fabricar un panel decorado revestido por ambas caras\nMétodos y composiciones relacionadas con el reciclaje de residuos poliméricos >>