Archives for noviembre 25th, 2020 | saeeg.org\n25 noviembre, 2020 SAEEG\tDeja un comentario\nPara comprender hoy lo que sucede en la relación crítica entre los grupos militares libios, es necesario, en primer lugar, analizar el papel de los Emiratos Árabes Unidos.\nEn Yemen, por ejemplo, los Emiratos Árabes Unidos, que son los principales actores en todo el contexto árabe de las “revoluciones democráticas” posteriores, o más bien de las “revoluciones de color” elaboradas por un modelo estadounidense nacido en los Balcanes, han colocado a las Fuerzas Especiales de la Guardia Presidencial y el apoyo tradicional a las milicias locales anti-Houthi en el terreno.\nLos Emiratos Árabes Unidos operan también en Yemen, desde la base de Assab, luego con la reconquista de Mukhallah, otra base muy importante, en 2016, y finalmente desde la reanudación de Al Mokha, también en 2016.\nEn Libia, la estrategia emiratí, que sigue siendo esencial para comprender lo que está sucediendo allí, ha sido diferente: apoyo neto a Khalifa Haftar, por supuesto, pero también acciones directas de las fuerzas de los EAU a favor de las Fuerzas del Acuerdo Nacional de Bengasi en Libia: solo en el año comprendido entre abril de 2019 y de 2020 hubo hasta 850 lanzamientos de drones y ataques aéreos con aviones avanzados, en el GNA Tripolitanio, probablemente con pilotos también de Emiratos.\nLos Emiratos Árabes Unidos parten hacia Trípoli, en lo que respecta a los ataques aéreos, desde la base que ellos mismos han renovado de Al-Khadim, a 105 kilómetros al este de Bengasi, y es de esta base que también llegaron suministros para Haftar, enviados desde Al-Sweihan, en Abu Dhabi y también de Assab, desde Eritrea, la base marítima desde la que se inició la colonización italiana del Cuerno de África en el siglo XIX. Lo que hoy sería muy útil.\nEn cuanto a las operaciones en Libia, la mediación entre los Emiratos y las tribus locales combatientes a menudo es mediada en el lugar por Egipto, con un fuerte apoyo financiero, tecnológico y de información, como ya sucedió en las operaciones de 2017 hacia Trípoli por Arabia Saudita.\nEntonces, ¿a quiénes apoyan los EAU en Libia? Los salafistas, que a menudo tienen como objetivo principal luchar contra los Hermanos Musulmanes, luego muchos de los excombatientes de la “Fuerza de Resistencia Nacional” de Saleh, también la antigua Guardia Republicana, o la “Brigada de Gigantes”, un grupo salafista.\nRecordemos que en 2013 fueron delegados al gobierno de Misrata, la “ciudad mártir” y el centro de muchas de los katibe “revolucionarios”. El gobierno de la ciudad era prerrogativa de Ansar Al Sharia, una formación afiliada a Al Qaeda, y fundada en dentro e la Brigada de los Martires 17 de febrero, de la que hablaremos más adelante\nTantas facciones y “brigadas revolucionarias”, tanto la inmovilidad real y la inmutabilidad de la situación libia, donde nadie puede vencer al otro, debido a los “katibe” y a las facciones en el gobierno. Esto puede pensarse como una “garantía” para los estúpidos o perezosos occidentales, que piensan en estabilizar Libia simplemente dejándola en su ahora muy evidente papel de Estado fallido.\nA los Emiratos les gustaría, en su corazón, un cambio autoritario al estilo de Al-Sisi, pero en Libia también están las fuerzas sudanesas, que apoyan a Haftar y colaboran estrechamente con las de los Emiratos. Ya hemos hablado del papel de Turquía en Tripolitania y en otros lugares.\nPero veamos cómo nacieron las numerosas facciones militarizadas que operan en Libia y por qué.\nLa culpa de todo esto es, por supuesto, de quienes predicaron tontamente la guerra “contra el tirano” pensando que la cultura política libia o magrebí debía ser la del centro de Boston o de los clubes londinenses. O la de algún mitómano francés ignorante que, en el 68, apoyó a esos puros criminales de los jemeres rojos.\nUna estrategia global de los salones de mujeres insatisfechas, una política exterior de los predicadores mormones que tienen la Biblia “clavada en la cabeza”, como solía decir Voltaire.\nOccidente se mira solo a sí mismo, solo puede pensar en sus categorías tontas, por lo tanto ya no puede comprender al otro y, por lo tanto, ni siquiera se comprende a sí mismo.\nEl levantamiento de 2011 en Cyrenaica, organizado principalmente por operadores de inteligencia franceses, nació allí debido a la marginación histórica de la zona libia del este en el período de Gadafi; y la persistente presencia ideológica y organizativa de la red senusita, que siempre ha tenido una excelente relación con los Hermanos Musulmanes y con otros grupos de tradición salafista.\nUna tradición esotérica y en ocasiones heterodoxa, la de la secta sanusí, que a lo largo de los años se acerca al radicalismo wahabí y al sectarismo literalista de algunas tradiciones islámicas sauditas y egipcias. Un caso, hablo como amante de la sabiduría ancestral, para ser estudiado con detenimiento.\nDe ahí que una mezcla de élites locales de Cirenaica, agentes extranjeros superficiales, pero a menudo de origen local, así como desertores de los aparatos de Gadafi, organizaron rápidamente un Consejo Nacional de Transición (NTC) con barcos franceses a pocas millas de la costa y submarinos franceses aún más cercanos, así como las armas avanzadas que les suministraron los Servicios de Inteligencia franceses.\nEl NTC hace principalmente política exterior, sobre todo en Estados Unidos, en la UE y sobre todo contra Italia, ya que el sueño de Sarkozy es que Total compre ENI, con su soborno presidencial, pero no le importa organizar varios grupos “revolucionarios” que surgen como hongos. Los occidentales pagan bien y el “material”, como lo llamaba Maquiavelo, estaba a disposición de los más violentos.\nTambién podemos ver, muy claramente, una campaña occidental de difamación, simple y cruda, contra el “tirano” Gadafi y de apoyo militar progresivo, especialmente en términos de protección aérea, para favorecer a los “rebeldes”, todos convertidos en “demócratas”, con la magia de la aburrida propaganda occidental antes mencionada.\nLos italianos, obligados por una serie de sutiles pero muy claras amenazas, se ven obligados a participar en la operación anti-Gadafi, y marcarán su progresiva salida del Mediterráneo con esta estúpida elección.\nEntonces, ¿qué pasa con Mohammed bin Salman? ¿Y Al Sisi? Y el Rey de Jordania, un estadista muy grande e ilustrado, ¿acaso son “demócratas” sólo porque son del agrado de los occidentales descuidados y superficiales, que en el Medio Oriente se mueven como el clásico elefante en una cristalería? ¿Era sólo Gadafi el “villano” de esta película B del oeste, o también estaban los otros?\nAsí que olvidemos las tonterías de la propaganda a menudo orquestadas, como es el caso de Francia, por enfantsgâtés que fueron entrenados, como dije anteriormente, entre los adoradores de Pol Pot. Después de 1968, un camino de los enemigos de De Gaulle a los hombres de propaganda estadounidenses. Un camino lineal, pero los manifestantes de 1968 no lo sabían.\nLa autodenominada revolución islámica en Libia, aunque apoyada por occidentales, termina, como es bien sabido, en agosto de 2011, cuando los “demócratas” salafistas y sus hermanos islámicos toman Sirte y Bani Walid, las últimas zonas bajo control de Gadafi.\nEl GNA de Trípoli, el Gobierno de Acuerdo Nacional, durante algún tiempo, ha tenido un apoyo interno limitado, a pesar de ser apoyado, con toda la pompa innecesaria, a nivel internacional.\nNadie conocerá jamás la fórmula del hechizo que unió al GNA de Trípoli con la llamada “legitimidad internacional”.\nEl Consejo Presidencial reside en Trípoli desde el 30 de marzo de 2016. Dirigido por Fayez al-Serraj, ex miembro del Parlamento de Tobruk, donde representó a Trípoli, nació de un Acuerdo Político Libio apoyado por la ONU y firmado el 17 de diciembre de 2015. El acuerdo de Shkirat, que fue un pacto entre las dos principales facciones para llegar a un gobierno unitario y nacional entre el GNA de Trípoli y la Cámara de Tobruk. 90 diputados de Tobruk firmaron los acuerdos escritos en el “Centro Mohammed VI” de la ciudad marroquí, al igual que los 27 diputados de Trípoli, que sin embargo contaban con la “delegación” de otros 42 diputados residentes en la capital y que no se movieron. El Comité Presidencial, entonces, estuvo conformado por 6 personalidades todas designadas por la ONU. Posteriormente se agregaron otros 3 políticos, dos en representación de Fezzan y uno en representación de Cyrenaica. Fue ese Comité Presidencial el que elaboró la lista de Ministros del gobierno unitario. Sabemos cómo terminó. El hecho jurídico-político es que el Parlamento de Tobruk aceptó el acuerdo de 2015, pero se negó a firmar el artículo 8 del texto de Shkirat, que obligaría al gobierno de Trípoli a controlar las fuerzas autónomas de Cyrenaica.\nAdemás, Tobruk no aceptó en ese momento los nombres propuestos para el futuro, pero imposible, gobierno nacional libio. Un gran y definitivo caos.\nPero entonces, ¿quién es Fayez al-Serraj? Graduado en Arquitectura y Urbanismo en 1982 en la Universidad de Trípoli, tuvo roles secundarios pero no despreciables en el régimen de Gadafi, y luego se unió inevitablemente a la “revolución”.\nSin embargo, recordemos que es el Consejo de la Presidencia el verdadero “jefe de Estado” libio.\nPero, ¿por qué el Consejo de Seguridad votó por unanimidad el Acuerdo Político de diciembre de 2015? De hecho, el mencionado acuerdo Shkirat de 2015 se definió principalmente para resolver la disputa entre la Cámara de Representantes elegida regularmente que opera en Tobruk-Al Bayda, el Congreso Nacional General de Trípoli y las otras fuerzas centrípetas que ya se habían formado. Este último ganó la lucha contra dos gobiernos débiles que dependían de “las armas de otros”.\nEn el pacto de Shkirat la idea era abstractamente buena, pero al no decidir a quién se debería confiar la “soberanía”, las disputas estaban destinadas a durar indefinidamente.\nNació el Consejo Presidencial de Trípoli, actualmente presidido por al-Serraj —cuando, como recordarán, el actual líder de Tripolitania tuvo que llegar por mar porque sabía que, si llegaba al aeropuerto de Mitiga, lo matarían—, nació, sin embargo, para crear un gobierno unitario con todos los «parlamentos» en Libia, no para operar solo.\nResultado curioso, la ONU y todos los tímidos estados de la UE continúan ignorándolo y tratando al gobierno de GNA como el único “legítimo”. Por arrastre, se diría. Este es el legado de las malas experiencias occidentales en Irak, pero el cerebro está hecho para ser utilizado. No para proyectar los propios prejuicios pequeñoburgueses en el mundo árabe, que es mucho más complejo de lo que se podría pensar.\nEstados Unidos siempre ha apoyado totalmente al Gobierno de Acuerdo Nacional, pero los egipcios, los Emiratos, Rusia y también, indirectamente, China argumentan que, sobre todo, necesitamos un “ejército nacional y unitario libio” y, por lo tanto, apoyamos a Khalifa Haftar en primer lugar especialmente en una función anti-islamista y anti-yihadista.\nLuego, volviendo a las estructuras oficiales de la ahora inevitablemente dividida Libia, justo cuando la necesitábamos bien unida, también está el gobierno de Khalifa Gwell, que se basa en la ahora remota autoridad de un Congreso Nacional General, que tuvo su momento de gloria durante las elecciones parlamentarias de 2012.\nEl “Parlamento de Trípoli”, que no tiene nada que ver con Al-Serraj, se ha trasladado en gran medida al Consejo de Estado, que era un organismo presidido por el líder de Misrata, Abdul Rahman Swehli, pero luego el parlamento de Tobruk comenzó a apoyar al gobierno de Abdullah Al-Thinni, que opera directamente desde Al-Bayda.\nTodos los grupos revolucionarios que participaron en la rebelión fácil contra Gadafi, los thuwar, como se les llama genéricamente en Libia, no quisieron, desde el principio, la continuidad de las Fuerzas Armadas y la policía libia. Todo lo contrario, refutaron enérgicamente esa suposición.\nTodos ellos habían desarrollado el vago concepto de “legitimidad revolucionaria” y fue precisamente el primer gobierno ajeno a Gadafi, encabezado por Abd Al Rahim al Kib (que duró desde noviembre de 2011 a noviembre de 2012) el que efectivamente nombró “guerrilleros” de Zintan y Misrata, así como salafistas y muchos yihadistas, en puestos ministeriales, al menos para reequilibrar la distribución de presencias en la “revolución” entre los antiguos leales al coronel y los nuevos “revolucionarios islámicos”.\nComo era obvio, estos yihadistas, la mayoría de los thuwar, salafistas y otros, no aceptan la presencia de los viejos del régimen de Gadafi en otras áreas del gobierno libio y su “legitimidad revolucionaria” les permite, según ellos, un derecho de control y expulsión, muchas veces “inmediata”, de los antiguos elementos del “régimen” del coronel de Sirte.\nOtro elemento que no debe pasarse por alto, en el análisis de la crisis estructural libia, es la escasa conceptualización y regulación oficial del poder militar y la seguridad.\nAlgunos roles en los Servicios de Inteligencia fueron abolidos por la revolución anti-Gadafi, con el argumento, que conocemos en Italia pero que todavía es estúpido, que ciertas calificaciones recordaban momentos tristes (pero solo para ellos).\nIncluso el Ministerio de Defensa fue abolido y las nuevas leyes de inteligencia hicieron del proceso de inteligencia una función semiprivada, por así decirlo.\nLas leyes aprobadas por el CNT y el Congreso Nacional General siempre fueron ambiguas y mal elaboradas, como las italianas, por lo que cada actor político podía favorecer a su propia facción militar en detrimento de las demás.\nEntonces, en primer lugar, la falta de reglas claras e inequívocas, y la ambigüedad deseada de las leyes de seguridad, ha favorecido sobre todo la autodenominada “legitimidad revolucionaria” de los thuwar contra el profesionalismo del ex-Gadafi o incluso de los hombres que Occidente, siempre imprudentemente, eligió para liderar la “nueva Libia”.\nEl objetivo final de la insurgencia era la destrucción de la familia de Gadafi, que razonaba por clanes y tribus. Eso fue cierto para todos los thuwar, aunque no tenían nada en común.\nDe esto se deduce que todos ellos y sus katibe no podían controlar seriamente el territorio libio y ni siquiera existía, por ahora, el concepto de poder estatal y control unitario del territorio. Podríamos definirlo como un “federalismo de guerra civil”.\nLos pequeños katibe, los “batallones” del thuwar estaban, en un 95%, compuestos por menos de 1.000 elementos, poco más que familias extendidas, como las bandas mafiosas del sur de Italia, y en el oeste libio se organizaban principalmente a través de “consejos militares”, mientras que en el este de Cirenaica formaban coaliciones bastante flexibles de “grupos combatientes”.\nPor selección darwiniana, pronto emergen dos grandes organizaciones de referencia para todos los pequeños katibe: la “Coalición 17 de febrero” y la “Colección de Organizaciones Revolucionarias”.\nLa “17 de febrero” pronto se separó en otras dos secciones.\nLa primera se denominó “Aparato de Seguridad Preventiva”, que desempeña sobre todo funciones de contraespionaje y control de fronteras, también para contrarrestar a los elementos nada despreciables aún vinculados a Gadafi.\nLa segunda facción, el “Escudo Libio”, está formada por pequeños grupos que habían operado principalmente en Brega y que operaban principalmente en la Tripolitania, productora de petróleo.\nLa brigada dirigida por un desertor de las fuerzas de Gadafi, Salim Joha, se formó entonces en Misrata, pero estaba formada por grupos de civiles entrenados, que iban desde 1.000 hombres hasta incluso 10-20 elementos, pero que pronto alcanzaron el tamaño de 236 katibe.\nCasi todos eran batallones especializados en una sola función. Y la mayoría de ellos se inscribieron, por así decirlo, en la “Unión de los Revolucionarios de Misrata” o incluso en el “Consejo Militar de Misrata”.\nEn 2011, en noviembre, en el apogeo de su esplendor, la Unión contaba con 40.000 milicianos.\nEn Occidente, en la zona genéricamente llamada Tripolitania, existía una clara diferenciación entre los referentes de los países que habían llevado a cabo el (ilegítimo) ataque a Gadafi, diferenciación que se refería a grupos militares, líneas políticas, incluso áreas de influencia.\nEn Zintan había 6.000 “revolucionarios” divididos en ocho brigadas, en Nalut había 5.000, en seis brigadas.\nLos katibe de Jadu, Zawiya, Zuwara y otros pequeños pueblos estaban vinculados sobre todo a las Fuerzas Fronterizas, o a las del control de los pozos petroleros, o incluso a las de las instalaciones vitales.\nAdemás, se establecieron 17 “consejos revolucionarios” en Trípoli, alimentados sobre todo por los 16.000 delincuentes comunes que Gadafi había liberado poco antes de su caída. Ninguno de los grupos era completamente autónomo ni podía controlar partes aceptables del territorio. Muchos se dedicaban al tráfico de drogas, robaban de los depósitos del aparato de seguridad u operaban en el “mercado negro” o en protección privada.\nTambién hubo grupos “revolucionarios” que se formaron, pero con un retraso marcado, en las áreas donde el poder de Gadafi había durado más tiempo: en Bani Walid, en Tarhouna, en el área de Warshafana.\nEstos grupos eran combinaciones de viejos gadafianos, ahora huérfanos de su líder, pero siempre y absolutamente parte de la misma tribu, y también de nuevos “revolucionarios” que imitaban las hazañas de los katibe que operaban en los grandes centros.\nEstos grupos también, en gran parte, luego volvieron a entrar en las filas de los Oil Guards que pagaban mejor que otros.\nLa culpa de este caos era, sin embargo, también de Gadafi: había creado una estructura de seguridad del Estado que no se refería única y directamente al Jefe de Estado Mayor, sino a dos órganos diferentes y claramente separados: la “Comisión General Temporal de la Defensa” (inicialmente encabezada por Abu Bakr Yunis Jabr) y luego el “Comité Permanente de Defensa”, dirigido por diversas personalidades pero, de hecho, por el propio Gadafi.\nLa red de seguridad del coronel del régimen de Sirte también era muy compleja: existía la “Brigada 32”, comandada por Khamis Gadafi, luego Mohammed al Maqariaf, Sahban, Fadhil Abu Omar, también operaban brigadas Faris Hamza, Suqur, Abu Minyar, finalmente el Maghawir.\nLas otras fuerzas militares también se dividieron en dos, en la organización de seguridad del Estado de Gadafi. Solo las unidades del Este desertaron de inmediato, las demás permanecieron leales al coronel.\nUna parte del batallón Saeqa se unió a los “revolucionarios” de Cirenaica Oriental para formar la “Brigada de los Mártires Zawiya” pero, a medida que avanzaba el avance de los yihadistas y occidentales del Este, muchos oficiales, pero menos de los que se cree, también comenzaron a desertar en Tripolitania.\nPero muchas de las unidades militares estacionadas en el sur y el oeste se mantuvieron leales a Gadafi casi hasta el final.\nLuego de la muerte del coronel del Sirte, las unidades del occidente y del sur se reunieron con los “consejos revolucionarios” en las áreas donde estaban las Fuerzas Armadas. Los regulares eran fuertes y en cambio los revolucionarios katibe débiles, y esto sucedió sobre todo en Gharyan, Khums, Sabha, Surman y Tarhouna, la ciudad donde nació un ex director de nuestros servicios “externos”. Una hibridación de las fuerzas político-militares que nos hace pensar y es muy característica de la revuelta libia anti-Gadafi.\nLa inestabilidad obviamente crece, mientras que los occidentales, que tontamente la causaron, se lavan las manos, quizás esperando el Espíritu Santo de alguna elección, invariablemente amañada.\nAlgunas instituciones también están fortalecidas pero ya están muy fragmentadas dentro de ellas: las “Fuerzas del Escudo Libio”, el “Aparato de Seguridad Preventiva”, la “Guardia Nacional”, una estructura inicialmente creada por Khalid al Sharif, ya en jefe del Libyan Islamic Fighting Group, una red nacida a raíz de la revuelta de 2011.\nUbi occidentalia, ibi jihadismus, y perdóname por los inevitables errores del latín.\nLuego hay incluso otras organizaciones del estado de Gadafi que absorben elementos de los katibe para mantenerse en el poder y tener alguna base de operaciones. Para sobrevivir y hacer negocios, o simplemente mantenerse con vida. La crisis económica provocada por la caída del régimen en 2011 mordió de inmediato.\nEl petróleo era el 97% de los ingresos de Trípoli en la época del coronel. El petróleo libio es procesado y exportado por ENI, la francesa Total, la alemana Wintershall, la rusa Gazprom y la española Repsol. Con muchos gerentes italianos adentro. Por supuesto, los occidentales esperaban que se moviera el capital de la Autoridad de Inversiones de Libia (67 mil millones a fines de 2012), pero las cuestiones políticas derivadas del fraccionalismo de los katibe y de los gobiernos son infinitas, como era fácil de predecir. Luego está GECOL, Compañía General de Electricidad de Libia, LISCO, o la Compañía de Hierro y Acero de Libia, el ESDF, o el Fondo de Desarrollo Económico y Social, el ODAC, la Oficina de Desarrollo o Complejo Administrativo, la zona del puerto libre de Misrata. Desde la época de Gadafi, una economía que, antes de la insurgencia de 2011, ya había sido privatizada en gran parte pero que los “revolucionarios” no podían interpretar ni controlar.\nLuego, las instituciones, que caen en el caos, a menudo aplican modelos occidentalistas a una situación muy diferente: el título de “jefe supremo de las Fuerzas Armadas” permanece legalmente poco claro durante años, pero fluctúa, sujeto a luchas de poder, dentro del GNC y a menudo es duramente impugnado por los muchos “capetti” del katibe.\nAntes de que los gobiernos se dividieran en dos, también había un conflicto en curso, a menudo amargo, entre el Ministerio de Defensa y el del Interior y del propio gobierno, que condujo, incluso a raíz de una gestión incierta y siempre personalista de las transacciones petroleras, a un bloque administrativo, social y político. Lo que ha llevado a un suplemento de pobreza masiva.\nAñádase a esto la estructura barroca de las instituciones, hecha casi exclusivamente para eludir el mando y la responsabilidad: el Comité Supremo de Defensa, que ya hemos mencionado, en Trípoli (donde, sin embargo, las influencias salafistas y yihadistas eran más evidentes que en otros lugares) y también dividida en toda Libia en 54 sectores regionales, tenía hasta 16.000 guerrilleros disponibles, y esto solo en la antigua capital de Gadafi.\nLuego, nuevamente a nivel postnacional libio, hubo, como dijimos, 54 sectores locales del Comité Supremo de Defensa, luego 23 comités contra el crimen, 45 empresas de apoyo a las actividades de defensa, luego la fuerza de élite y la Fuerza Especial de Disuasión.\nCabe señalar, entonces, que las Fuerzas que habían buscado, a menudo con éxito, el apoyo de las diversas facciones del Comité Supremo de Defensa, incluso incluían katibe pro-Gadafi o incluso simples criminales comunes, así como elementos ya clasificables como yihadistas Qaedistas.\nEn Ben Ashur, por ejemplo, los miembros de las brigadas contra el crimen eran todos ex convictos.\nEsto ocurrió hasta la disolución del Comité Supremo de Defensa, el mecanismo de la “seguridad” libia posterior a Gadafi. Hablaremos de este asunto nuevamente en otros artículos.\nEmiratos Árabes UnidosEmpresas PetrolerasEstados UnidosFranciaGadafiIslamistasItaliaLibiaPetróleoRusiaUNIÓN EUROPEAYihadista


Comunicación - Noticias del Reina Sofía - Unos 200 profesionales actualizan en el Hospital Reina Sofía sus conocimientos en el manejo de los diabéticos ingresados\nEl Hospital Reina Sofía consigue mantener el 100% de aceptación familiar a la donación los seis primeros meses del año >\n< Especialistas andaluces estudian en el Hospital Reina Sofía enfermedades raras asociadas a problemas enzimáticos\n11 julio 2016 13:01 Antiguedad: 3 yrs\nAlrededor del 35% de los pacientes que ingresan en el hospital y entre el 30-40% de los atendidos en Urgencias son diabéticos, por ello, el abordaje protocolizado de estas personas resulta de suma importancia\nEl Hospital Universitario Reina Sofía ha organizado la novena edición del curso ‘Manejo de la diabetes en el paciente hospitalizado y tras el alta’ que ha reunido en el salón de actos del complejo sanitario a unos 200 profesionales sanitarios para revisar la atención más correcta que deben recibir durante su ingreso las personas diabéticas, ya padezcan la tipo 1 o la tipo 2. Este encuentro se celebra con una periodicidad anual y congrega a sanitarios del hospital (médicos, residentes, enfermeros y auxiliares) y también de Atención Primaria de toda la provincia.\nOrganizadores del curso, docentes y responsables de hospital\nampliar imagen (jpg 465 Kb)\nResulta fundamental que los profesionales que atienden a las personas con diabetes que ingresan o son atendidas en el centro actualicen sus conocimientos y apliquen los protocolos en vigor. En este sentido, alrededor del 35% de las personas que ingresan y entre el 30 y el 40 % de quienes son atendidos en urgencias en el Hospital Reina Sofía son diabéticos.\nEl curso está organizado por el endocrino del hospital Rafael Palomares, quien además es coautor del Plan Andaluz de Diabetes de Andalucía y coordinador del grupo de diabetes de la Sociedad Andaluza de Endocrinología, Diabetes y Nutrición (SAEDYN), y también por la responsable de la Unidad de Gestión Clínica de Endocrinología y Nutrición, Mari Ángeles Gálvez. Entre los docentes figuran expertos de primera línea de las distintas provincias andaluzas.\nEl contenido de esta edición incluye aspectos de gran impacto como las nuevas insulinas de reciente incorporación. Al respecto, Rafael Palomares asegura que “en el Hospital Reina Sofía ya hemos empezado a utilizar dos nuevos análogos basales de insulina, que permiten reducir el numero de bajadas de glucosa y su duración es más prolongada en el tiempo que las clásicas. Algunos sanitarios aún no las conocen y este encuentro ayudará a difundir sus indicaciones”. También señala el especialista que próximamente se iniciará la comercialización de una nueva insulina inhalada.\nUna de las novedades incorporadas recientemente al manejo de estos pacientes, explica el doctor Palomares, consiste en la administración de geles de glucosa en caso de hipoglucemia de los pacientes diabéticos hospitalizados. Hasta ahora, cuando se producía una bajada de azúcar en estos enfermos, los profesionales ofrecían distintas alternativas como zumos, azúcar, leche, refrescos, etc. Desde ahora se pueden administrar estos geles en Urgencias y plantas de hospitalización, que facilitan la recuperación más rápida y están mejor dosificados. Esta solución está disponible ya a nivel andaluz bajo la coordinación del grupo de diabetes de la SAEDYN.\nPor otra parte, el doctor Palomares ha presentado en este encuentro un Manual práctico de diabetes hospitalaria, la primera web app (tipo libro electrónico interactivo) publicada en lengua castellana que recoge los aspectos más relevantes para el manejo de esta enfermedad durante la estancia hospitalaria.\nEl Hospital Reina Sofía es pionero en la puesta en marcha de protocolos asistenciales que tratan de mejorar la atención que reciben los pacientes diabéticos y sus profesionales cuentan con amplia experiencia. A todos los pacientes ingresados, independientemente del servicio o unidad en la que se encuentre, se aplica un protocolo para que reciban una atención homogénea ajustada a sus necesidades y al motivo de su hospitalización (se ajustan los fármacos y las dosis de insulina de forma individualizada). Entre las especialidades en las que con más frecuencia ingresan las personas con diabetes figuran Cardiología, Neurología, Cirugía Cardiovascular, Nefrología, Endocrinología y Medicina Interna.\nPor otra parte, los endocrinólogos del Hospital Reina Sofía también son autores del ‘Kit de supervivencia para el paciente diabético hospitalizado’, una herramienta educativa para todas las personas con diabetes que ingresan que se distribuye en Andalucía a través del Plan Integral de Diabetes. Recientemente se ha actualizado este documento y se está distribuyendo ya entre los pacientes diabéticos atendidos en los hospitales andaluces.\nEste curso forma parte del Plan Integral de Diabetes de la Consejería de Salud, que persigue coordinar las actuaciones sanitarias y los recursos disponibles. Entre sus objetivos, este plan se propone reducir la prevalencia de la diabetes en Andalucía, limitar el impacto de esta patología (complicaciones y mortalidad) y mejorar la calidad de vida de las personas con diabetes.


La goma guar mejora la evaluación sensorial del pan sin gluten elaborado con harina de arroz - pan&pizza\nHomeSin GlutenLa goma guar mejora la evaluación sensorial del pan sin gluten elaborado con harina de arroz\nLa goma guar mejora la evaluación sensorial del pan sin gluten elaborado con harina de arroz\n27 enero, 2017goma guar\nEs una de las conclusiones de un estudio publicado en el número de enero de 2017 de la revista ‘Food Science and Technology International’. El trabajo partió del hecho de que la harina de arroz es una de las más habituales en los preparados panificables sin gluten. Sin embargo, este tipo de harina no retiene el dióxido de carbono que forma los alveolos. Producir un pan de calidad sin la presencia de gluten es un objetivo difícil de conseguir por lo que se estudió el efecto de varios hidrocoloides, compuestos de elevado peso molecular, como la hidroximetilcelulosa (HPMC), la goma de xantano (XG), la goma de guar (GG), el carragenano y la goma de algarroba (LBG).\nSe estudió la capacidad de estos hidrocoloides, que pueden modificar la gelatinización del almidón, para imitar las propiedades del gluten y mejorar la estructura en boca. El foco se situaba en el aumento de la calidad general del producto, incluida su durabilidad. La harina seleccionada fue la de arroz de grano roto.\nLas conclusiones del estudio fueron que la calidad de los panes libres de gluten realizados con este tipo de harina depende de la fuente y la concentración de los hidrocoloides. En la evaluación sensorial intervinieron 100 consumidores no entrenados con edades comprendidas entre los 18 y los 55 años y el resultado de este último examen fue que la puntuación más alta la obtuvieron los panes realizados con goma guar con una formulación de 1 g/ 100 g GG.


Crash Bandicoot 4: It's About Time - La singularidad de las máscaras cuánticas ▷➡ VidaBytes ▷➡\nEn este artículo explicaremos qué máscaras hay en Crash 4, y cuáles son sus habilidades.\nLas máscaras cuánticas y su singularidad en Crash 4\nCrash 4 Masks es una nueva mecánica introducida en el último juego de la serie.\nTipos de máscaras en Crash 4\nMáscara de fase de Lani Loli\nLani-Loli es la primera máscara que encontrarás en la cima del Pico N. Sanity. Amigable pero algo cobarde en su comportamiento, este compañero fantasma da a Crash o Coco la capacidad de traer cosas dentro y fuera de la realidad.\nEsto significa que cualquier cosa que veas a tu alrededor con un aura azul brillante, ya sea una caja, una plataforma o un obstáculo que normalmente acaba contigo al contacto, puede ser casi inexistente.\nAlternar entre las dos fases te permite coger todas las cajas y acceder a algunas zonas que de otro modo serían inaccesibles.\nMáscara Akano de Materia Oscura\nCuando llegues a las Cataratas de la Tranquilidad y te encuentres con el Dr. N. Brio por primera vez, podrás utilizar Akano. Esta máscara gruñona de aspecto solemne tiene una de las habilidades más geniales: usar la materia oscura.\n‘Akano permite al usuario realizar una rotación de materia oscura, y a diferencia de un ataque de rotación normal de Bandicoot, la rotación de materia oscura nunca termina. Desvía los ataques mágicos verdes de los enemigos que encuentres por la región, pero lo más importante es que puedes elevarte por el aire como un águila, con un mayor alcance de salto. Glorioso.\nMáscara de tiempo Kupuna Wa\nCrash Bandicoot 4 trata sobre viajes en el tiempo, así que, por supuesto, hay una máscara que tiene habilidades relacionadas con el tiempo. Kupuna Wa puede ralentizar el tiempo durante breves periodos, permitiendo que Crash o Koko se muevan a un ritmo normal.\nEsto significa que, de otro modo, se pueden superar con éxito las brechas con bloques de hielo que caen, y se puede romper con éxito un nuevo tipo de bloque para este juego: los bloques temporales, porque de otro modo desaparecen demasiado rápido. Esto también permite al propietario -espera- saltar sobre las cajas de Nitro. Así es, en cámara lenta puedes saltar sobre una caja de nitro y sobrevivir permitiendo algunas travesuras locas.\nMáscara de gravedad Ika Ika\nPor último, tenemos a Ika Ika, la Máscara de la Gravedad. Mientras persigues al dúo N. Tropi en la órbita de Bermugula, podrás encontrar un buen uso para Ika Ika.\nEn lugar de proporcionar un efecto antigravitatorio, Ika Ika invierte la gravedad. Correr por el techo parece muy extraño al principio, pero con el tiempo te acostumbrarás a saltar y atacar a los enemigos en la estación espacial. Hay algunas secciones en las que tendrás que cambiar constantemente de gravedad, y aunque parece increíblemente nauseabundo, Crash y Coco lo manejan como un jefe.\nWorld of Tanks Blitz – ¿Cómo vender un tanque?


Cruce en polea alta :Que es, video,errores , consejos y mucho más.\nEstas en : Rutinas de gimnasio » Ejercicios de gimnasio » Ejercicios de pecho » Cruce en polea alta\nPágina superior: Ejercicios de pecho\n1 ¿Que es el Cruce en polea alta?\n2 Músculos que implica el cruce en polea alta\n3 Como realizar el ejercicio de forma adecuada\n4 Errores y fallos comunes al realizar el ejercicio\nLos cruces en polea son uno de los ejercicios para pecho más eficaces para conseguir mejorar la congestión y al definición de nuestros pectorales.EL cruce en polea alta es un movimiento que muchos deportistas realizan para ganar masa muscular en la zona central del pectoral y conseguir juntarlo.\nA continuación vamos a ver que músculos implica el cruce de polea alta , como realizarlo de forma adecuada y cuales son los fallos y errores más comunes.\nMúsculos que implica el cruce en polea alta\nEl músculo que más vamos a implicar en este ejercicio es pectoral mayor(pecho).Pero dependiendo si cruzamos las anillas o no, implicaremos más fibras en un lugar u otro.Si cruzamos las anillas haremos más énfasis en el músculo intercostal (canalillo) mientras que si lo hacemos de forma convencional en el pectoral mayor inferior.\nPrimario:Pectoral mayor inferior.\nSecundario:Deltoides anterior y tríceps.\nCoge los agarres de los cables de una polea alta con las palmas mirando hacia abajo .Sitúate a igual distancia de cada polea y coloca los pies por delante para poder mantener el equilibrio . Inclínate hacia adelante entre 15 y 30 grados manteniendo la curvatura natural de la columna.\nEn la posición inicial , los brazos tienen que estar a los lados con los codos ligeramente doblados.\nCoge aire y mantenlo mientras llevas los brazos con los codos algo doblados y un poco separados del cuerpo hacia a la cintura hasta que las anillas se crucen.\nVuelve a la posición original con las manos a las alturas del pecho.\nErrores y fallos comunes al realizar el ejercicio\nEstirar los brazos al realizar el ejercicio.Mantener siempre los codos ligeramente doblados par aliviarlos.\nCambiar de posición el torso durante el ejercicio.No vayas hacia adelante para ayudarte a realizar el ejercicio.\nRespiración inadecuada.Cogemos aire para empujar las anillas y lo soltamos para volver a la posición inicial.\nContraer los músculos de la espalda para echar los hombros hacia atrás.


Casa GRO (En Construcción)\nUbicación San Miguel, Buenos Aires.\nEn un principio, el planteo arquitectónico se vio condicionado por la diferencia de metros cuadrados en planta baja, que son muy superiores a los de la planta alta, pero se aprovechó esta situación y se enfatizó al agrandar el perímetro de la planta baja aún más, sumando la pileta y los solados exteriores.\nLa casa se cierra hacia el frente, lo que se resalta al usar una viga aporticada que aumenta la línea horizontal buscada, y articula la integración de los distintos materiales que arman la fachada: vidrio o glass, madera y revestimiento plástico con colores en gama, todos se unen reforzando la horizontalidad del conjunto.\nLa planta alta, de superficie más pequeña, genera una tensión con la planta baja usando fajas que envuelven a la misma por abajo y por arriba.\nEn el eje central de la obra, se trabajó alternando bastones verticales que resultan horizontales cuando se ve a todo el proyecto en su conjunto.\nLa diferencia de metros entre las plantas, también permitió reforzar la idea de basamento, y la materialidad se resolvió con piedra especialmente elegida (oscura y pesada) para que conviva con el tono de madera usada.\nLa pileta, tanto en su posición relativa como en su forma, termina de anillar la geometría e imagen deseada para todo el conjunto.


Se destinarán más 25 millones de pesos para la ampliación de una escuela en el Departamento Uruguay – La Prensa Federal\nSe destinarán más 25 millones de pesos para la ampliación de una escuela en el Departamento Uruguay\nSe trata de la construcción de aulas, grupo sanitario, cubierta sobre playón y nueva instalación de agua en edificio existente Escuela N°13 Diego Espiro de Pronunciamiento, departamento Uruguay. El 16 de junio será la apertura de sobres en el establecimiento.\n“El plan de infraestructura escolar priorizado por el gobernador Bordet avanza y se van concretando obras requeridas por la comunidad educativa en distintos puntos de la provincia” destacó el ministro Richard. “En este caso, una obra necesaria a ejecutar en la escuela N°13 de Pronunciamiento, en virtud que su matrícula va creciendo y se hace imprescindible generar más espacio y mejores condiciones tanto en materia de infraestructura, como servicios” agregó.\nCabe destacar que el edificio y su construcción se encuentran en buen estado de conservación, pero con el transcurso de los años, la matrícula fue creciendo, alcanzando en la actualidad algo más de 300 alumnos, entre jardín, primaria, secundaria y jóvenes y adultos. En ese marco, el gobierno provincial invertirá más de 25 millones de pesos a fin de dar solución a los espacios educativos, como así también la mejora de servicios e infraestructura.\nEl presupuesto oficial asciende a $25.707.457,90, con un plazo de ejecución de 365 días corridos.\nLa consulta de pliegos puede realizarse en la Dirección de Estudios y Proyectos de la Subsecretaría de Arquitectura y Construcciones, Casa de Gobierno, 2º Piso, de la Ciudad de Paraná, Teléfono (0343)- 4208057 en el horario de 07:00 a 13:00 Hs. y en la Página Web http://www.entrerios.gov.ar/minplan/licitaciones, hasta el 04 de Junio de 2021.-\n¿Qué pasará tras finalizar los 9 días de aislamiento estricto?


«Estoy listo para nuevos y más grandes desafíos» |\ndomingo 1 de marzo de 2015 | 11:33 AM\nLo aseguró Macri, con tono electoral, durante su último discurso como jefe de Gobierno porteño ante la Asamblea Legislativa porteña. «No importa quién gane la elección, hay que estar al servicio de la gente», dijo.\nDYN08, BUENOS AIRES 01/03/2013, EL JEFE DE GOBIERNO PORTEÑO, MAURICIO MACRI, DURANTE LA APERTURA DEL AÑO LEGISLATIVO, EL OCTAVO CONSECUTIVO Y ÚLTIMO DE SU GESTIÓN, QUE CONCLUYE EN DICIEMBRE PRÓXIMO.\nTras un minuto de silencio en homenaje al fiscal Julio César Strassera, fallecido el viernes, Macri habló durante media hora, entre las 9.38 y las 10.08, lapso que aprovechó para repasar logros de su gestión, iniciada en 2007, para mencionar los «desafíos» que quedan para quien lo suceda en diciembre y para reclamar que el Estado esté «al servicio de la gente y no de la política».\nEntre las principales políticas que impulsó el PRO desde que es oficialismo en la Capital, Macri mencionó la «apuesta por una educación de calidad», los centros de primera infancia, el Metrobús, la obra del canal Maldonado, la recuperación del Teatro Colón, los créditos para la primera casa, la importancia del uso de la bicicleta para el cuidado del medioambiente.\nTambién mencionó el apoyo al emprendedorismo, las empresas radicadas en el Distrito Tecnológico, la revalorización del Sur, la mudanza de la sede del Gobierno a Parque Patricios, la urbanización de la ex villa 19, el comienzo de la separación de la basura domiciliaria, la infraestructura hospitalaria y la creación de la Policía Metropolitana.\nComo desafíos a futuro, enumeró la necesidad «de integrar la ciudad al Área Metropolitana, disminuir la desigualdad y la pobreza» y «consolidar un sistema de salud metropolitano».\nLa parte con mayor sustancia política del discurso del jefe comunal, interrumpido 11 veces por aplausos de sus legisladores, llegó sobre el final, cuando en el último párrafo aseguró estar «listo para nuevos y más grandes desafíos».\n«Quiero pedirles a todos que no bajemos los brazos, que sigamos trabajando, que demos el ejemplo. Acá tenemos una democracia viva y que crece. Estamos terminando una etapa con mucha paz y tranquilidad; quiero decirles que estamos listos para nuevos desafíos, listos para nuevos y más grandes desafíos», subrayó Macri en la octava y última intervención de este tipo durante su gestión.\nEn ese marco, Macri reclamó que el «Estado esté al servicio de la gente y no al servicio de la política» y pidió terminar «con las políticas que empiezan y terminan con cada gestión. Hay que pensar en la gente y no en nosotros», pidió.\nAl respecto, sostuvo que su gestión deja «planes concretos para que puedan ser impulsados» por quien lo suceda en el cargo: «Queda el Plan Estratégico 2030 a disposición de quien ocupe este lugar», invitó.\nSin embargo, admitió que «las buenas intenciones no alcanzan para gobernar. Hace falta compromiso, aprendizaje, coraje y humildad. Gobernar es decir la verdad, un gobierno que no está atento a lo que piden los demás, mal puede transformar. Cuando cerramos el oído, también cerramos el corazón», consideró.\nDurante su intervención, Macri agradeció a la oposición y a los vecinos y expresó que «más allá del partido» al que se pertenezca, «todos deberíamos llevar una camiseta que diga que todos los argentinos puedan vivir mejor. El futuro no lo vamos a heredar, hay que conquistarlo, hay que construirlo», enfatizó. A nivel personal, el funcionario confesó tener una «mezcla de alegría y nostalgia adelantada».\n«Por un lado, la alegría de todos estos años de trabajo, ya que alcanzamos la mayoría de las metas y objetivos que nos habíamos propuesto, y por otro lado, un sentimiento de nostalgia adelantada, un sentimiento de pérdida porque empezamos a recorrer los últimos pasos de una etapa», señaló.