«Ni 300 harán que dimita» | Todas las noticias de Palencia\nEl concejal de Urbanismo del Ayuntamiento de la capital, Luis Fernández Vallejo, da cuenta en una amplia entrevista a los proyectos en marcha y a las polémicas suscitadas\n«Ni 300 harán que dimita» - Foto: Juan Mellado\nLa concejalía de Urbanismo del Ayuntamiento de la capital acapara la atención mediática durante los últimos meses por el desarrollo de importantes propuestas urbanísticas para el futuro de la ciudad, algunas de las cuales no han estado exentas de críticas políticas y protestas ciudadanas.\nSu concejalía está siendo una de las que más trabajo está sacando adelante en los últimos meses, con importantes documentos para el desarrollo urbanístico de la ciudad. ¿Cómo ha llevado el confinamiento y las semanas posteriores?\nEs cierto, se están sacando adelante importantes documentos urbanísticos para la ciudad, todo ello a pesar de que la Covid-19 alteró el ritmo y el normal funcionamiento del área, lo que se superó con una entrega total del personal y técnicos responsables, a los cuales aprovecho la ocasión para agradecérselo personalmente, a excepción de aquellos pocos que aprovecharon el confinamiento y el teletrabajo para escaquearse.\nEl 30 de marzo envié un escrito a todo el personal del área exponiéndole que nuestro deber era adelantarnos a los acontecimientos y prever las desastrosas consecuencias que para la economía del país en general, y de Palencia en particular, va a tener esta crisis; por eso teníamos la responsabilidad y la obligación de aportar nuestra generosidad y esfuerzo para intentar revertir la situación y, cuando acabara el confinamiento obligado, la economía palentina se pusiera en marcha de inmediato, para lo cual deberíamos procurar tener tramitados y concedidos todos los permisos y licencias que fueran posibles, rogando a todos un último esfuerzo para tener cuanto antes listos los informes que fueran necesarios.\nTengo que decir que la respuesta del área ha sido fantástica como demuestra el balance del año de gestión municipal. La labor realizada desde la concejalía de Urbanismo fue dirigida fundamentalmente a dar cumplimiento a los tres objetivos básicos que me propuse y expuse en mi primera entrevista con Diario Palentino. El primero, la creación de empleo, apoyando la iniciativa empresarial y el asentamiento de empresas; el segundo, la mejora de la eficiencia de los servicios, reduciendo en lo posible tiempos y trabas administrativas; y el tercero, apostar por un desarrollo sostenible de la ciudad, en concordancia con las directrices contempladas en las políticas territoriales europeas.\nEntre las medidas adoptadas, la primera fue procurar reducir los plazos administrativos en la tramitación de licencias, una demanda reiterada por el sector de la construcción.\nPara dar una idea del trabajo realizado, el plazo medio de concesión de licencias en 2018 fue de 62 días, mientras que en 2019 fue de 45; es decir, 17 días menos. Plazo que se encuentra muy por debajo de la media de ciudades españolas que, según el informe de la Asociación de Promotores y Constructores de España (APCE), se establece de 12 a 14 meses para licencias de obra nueva, y de 3 a 6 meses para primera ocupación.\nLo expuesto es todavía más destacable si tenemos en cuenta que, a pesar de los meses de pandemia, la actividad del área se incrementó de forma reseñable, como demuestra el número de expedientes tramitados en este año, 3.795, entre licencias y declaraciones responsables, más otros 525 expedientes ambientales.\nEn lo que se refiere a proyectos pendientes de mandatos anteriores, se ha trabajado de forma intensa en los dos que tenemos con el Ministerio de Fomento: la reparación de la cubierta del centro cultural Lecrác, cuya obra ya se ha iniciado, y La Tejera, proyecto que pretendemos impulsar y para el cual Fomento requiere modificar el convenio actual.\n¿Y a nivel de planeamiento y obras?\nA nivel de planeamiento y en relación con el desarrollo sostenible de la ciudad, se están tramitando el PERI de Planificación para Actuaciones de Rehabilitación, Regeneración y Renovación Urbana, que planificará de forma ordenada este tipo de actuaciones, así como un pliego de condiciones para la redacción de un Plan de Infraestructura Verde de Palencia que estudie las posibilidades de transformar la ciudad (el espacio urbano) mediante soluciones basadas en la naturaleza, la llamada renaturalización, ambos con el objetivo de mejorar la calidad de vida de los palentinos a través del urbanismo.\nEn planeamiento, además, tenemos un importante proceso de actualización del vigente Plan General de Ordenación Urbana de 2008, que hay que modificar para adecuarlo al ámbito declarado BIC Conjunto Histórico, así como otras modificaciones puntuales que afectan a determinados artículos del PGOU para adaptarlo a las necesidades que demanda la sociedad; y se está tramitando un Plan Director de los Cerros del Otero y San Juanillo -la primera fase ya está en estudio- con el que se pretende revitalizar esta zona de la ciudad y potenciar el Cristo del Otero como seña de identidad de Palencia.\nRespecto a obras y proyectos, ya se iniciaron las de remodelación de Los Jardinillos y pronto lo hará la del arreglo de la cubierta del Lecrác. Además, se han aprobado los proyectos de regeneración urbana de los entornos de la catedral y de la calle Mayor Antigua, y la primera fase de la recuperación medioambiental del río Carrión a su paso por la ciudad.\nLea la entrevista completa en la edición en papel o en Kiosko


Para hincar el diente K+M = M+K: Acelgas al ajillo\nIgual os da la risa si os digo que es la verdura que más me gusta. En casa no lo quieren ni en pintura. Pues hablando con unas amigas les dije que lo iba a subir al blog. Me miraron con cara de sorpresa y una dijo lo que yo pensaba: "Pero ¿serás capaz?" Pues si y por qué no. Ya se que no voy a desvelar nada nuevo, ni falta que hace. Son mis acelgas, las que me gustan, muy buenas , sanas y económicas dónde las haya.\nLimpiamos las acelgas quitándoles las hebras a las pencas y las troceamos. Lavamos en abundante agua fría. Pelamos las patatas y las lavamos también.\nPonemos la verdura con agua con sal y la hervimos y colamos.\nEn una olla parte cocinamos las patatas hasta que estén tiernas. Colamos.\nPonemos en una sartén a pochar los ajos picaditos. Cuando empiecen a tomar color añadimos el pimentón removemos.\nA agregamos las patatas primero y luego las acelgas.\nDejamos el conjunto al fuego unos minutillos removiéndolo y servimos caliente.\nPodemos añadir u poco de jamón serrano. A mí me gustan tal cual y si el pimentón es picante mejor aún.\nGuisito de pencas de acelga\nDoris mis cosillas 2 de marzo de 2014, 23:41\nQue ricas y muy sanas estas acelgas al ajillo.\nFrancisco Espada 3 de marzo de 2014, 8:47\nMira tú por donde, me apetecen acelgas hoy. Guárdame lo mío, que hoy te aviso con tiempo.\nElena 3 de marzo de 2014, 10:00\nRicas y sanas. Y si los demás no quieren mejor, así cabes a más.\nCandi 3 de marzo de 2014, 19:43\nMe pasa como a tí, me encantan las acelgas y las hago así, aunque no separo la patata de las acelgas para la cocción. Quedan muy ricas .\nMe pasa como a ti...las acelgas son una de mis verduras preferidas, suelen estar siempre muy bien de precio y son muy agradecidas...hervidas, rehogadas, como base para cremas...¡que poquito se la valora muchas veces!\nMe encanta asi, con ajo y pimentón. Tengo una amiga que también le añade un poquito de vinagre☺\nAzucena Martin Guillen 4 de marzo de 2014, 16:24\nMe gustan las acelgas, pero nunca se me ha ocurrido prepararla así, me gusta, me llevo la receta Katy. Un beso.


Claudia de Oliveira - El maestro de Lanús | El maestro de Lanús, Ana Diamant\nFormado en Buenos Aires en medicina y en psiquiatría, desde muy temprano en su carrera profesional se vio influenciado por las corrientes psicodinámicas que hicieron de la Argentina uno de los centros mundiales del psicoanálisis –era amigo cercano de Pichón-Riviere, Carcomo, Racker, Grinberg, y tantos otros más- así como por las ideas de psiquiatría comunitaria que estaba desarrollando en Inglaterra Maxwell Jones en los albores de los años ’60. A partir de 1956, Goldenberg plasmó su liderazgo cuando se hizo cargo de la dirección del Servicio de Psicopatologia del Policlínico de Lanús (hoy “Hospital Zonal Evita”), hospital que servía a las necesidades asistenciales de la población de la zona, fundamentalmente de clase popular. Rodeado de un equipo entusiasta de jóvenes psiquiatras que lo secundaron en ese proceso , Goldenberg –clínico sagaz, maestro magistral, líder carismático, organizador visionario-- desarrolló en pocos años programas totalmente pioneros no sólo para la Argentina sino para toda la América Latina: sectores de internación abiertos en el hospital general –en contraste con el único recurso existente hasta entonces, a saber, la internacion en manicomios multitudinarios y a su vez alienantes--, sectores de consultorios externos para niños, adolescentes, adultos y pacientes mayores que llegaron a ofrecer mas de 40,000 contactos anuales gratuitos con pacientes y familias, servicio de inter-consultas psiquiátricas para pacientes internados en otros sectores del hospital, hospital de día para pacientes que necesitaban intervenciones terapéuticas más estructuradas, un centro de investigaciones activo e idóneo, servicios de extensión comunitaria con consultorios en los barrios marginales cercanos al hospital, y una residencia de especialización en psiquiatría que también quebró el molde tradicional que caracterizaba hasta entonces a las residencias psiquiatricas en América Latina –las que sólo ofrecían formación en psiquiatría biomédica tradicional y localizadas en los manicomios. Todo ello lanzó a la palestra un servicio para entonces (y tal vez aún para ahora) innovador y comprensivo, interdisciplinario, basado en un modelo bio-psico-social que integraba clínica psiquiátrica, psicofarmacología, enfoques psicodinámicos y sistémicos, terapias breves individuales, grupales y familiares, y una orientación comunitaria adaptada a las realidades culturales latinoamericanas.\nCon todo, en 1976 tanto Goldenberg como muchos de sus colaboradores cercanos se vieron forzados al exilio cuando un golpe de estado entronó a la siniestra junta militar que desencadenó la así llamada “guerra sucia,” incluyendo la “desaparición” política de entre 15,000 y 30,000 personas, la persecución de muchos intelectuales, la tortura y el exilio de opositores al régimen, y el desmantelamiento de instituciones progresistas –incluyendo el famoso Servicio de Psicopatología que había creado Goldenberg, considerado por las autoridades militares como subversivo dada su orientación comunitaria.\nCon su vida en peligro, Goldenberg emigró con su familia a Caracas, Venezuela, donde, bienvenido como profesor de psiquiatría, continuó su labor clínica y docente en la Universidad Central de Venezuela, así como su consultoría con la OPS, y su práctica privada.\nCon el retorno de la democracia a la Argentina en 1980, Goldenberg fue invitado a Buenos Aires para recibir el tItulo de Profesor Emérito de Psiquiatría en la Facultad de Medicina de la Universidad de Buenos Aires. Fue además invitado personalmente por el entonces presidente electo del país, Raúl Alfonsín, para que desarrollara y dirija un nuevo Programa Nacional de Salud Mental. Con todo, Goldenberg declinó esa propuesta para continuar su vida en Caracas. A los 85 años decidió dar por terminada su trayectoria profesional y, junto con su esposa, establecer residencia en Washington DC, donde habitaba su hija y varios de sus nietos, y donde vivio, rodeado de familia y amigos, además de las frecuentes visitas de uno u otro de sus discípulos, hasta su muerte cinco años después.\nHablando de militares, uno de los sabios lemas antibelicos dice que si los que tuvieran que ir al frente, a las trincheras, fueran los generales y no a los soldados, no habría guerras. Con frecuencia la medicina académica sigue también ese modelo - la actividad cotidiana, de frente de batalla, la hacen los menos preparados, los estudiantes, los residentes o los médicos recién recibidos, en tanto que los catedráticos, Napoleones en la retaguardia, hacen la ronda matinal interrogando y dictaminando acerca de los tratamientos, frecuentemente delante de los pacientes. En Lanús era al revés. Los generales - y Goldenberg, jefe de jefes - estaban al frente, en la cotidianidad de la acción, en la trinchera, predicando y enseñando con el ejemplo, comprometidos con el paciente y con la comunidad en vivo y en directo - -tal era el compromiso social que acompañaba al compromiso intelectual de seguir explorando.\nA su vez, a principios de los '60 se creo la carrera de psicología en la Universidad de Buenos Aires. Goldenberg mismo y muchos de nosotros formamos parte de equipos que contribuyeron a su diseño y fuimos profesores y ayudantes durante la primera época, hasta que los psicólogos pudieron hacerse cargo de su barco. Las primeras promociones de psicólogos incluyeron profesionales con sólida formación previa pero sin credenciales oficiales - -eran psicólogos "silvestres", psicólogos formados en otros países o en grupos de estudio o equipos de trabajo, psicodiagnostistas. Muchos de ellos se incorporaron a los diferentes equipos del servicio y enriquecieron aun más el capital conceptual y clínico. Debe reconocerse con todo que, a tono con esa época menos paritaria, la mayoría de las funciones directivas del Lanus, institución interdisciplinaria en su trabajo cotidiano, recaía en los psiquiatras.\nEn la década del 60 Lanús se transformo el lugar más importante de formación de trabajadores de salud mental en la Argentina, y probablemente en América Latina. Para los médicos, las opciones eran formarse en Lanus, o entrar a la residencia oficial que ofrecía la Universidad de Buenos Aires - o algunas del interior - en hospitales psiquiátricos (cuyos profesores, salvo honrosas excepciones, poseían una formación clásica/ fenomenológica/ psicofármacológica, en contraste con la psiquiatría dinámica y comunitaria que caracterizaba al Lanus).\nPara dar una idea de la magnitud del Servicio - del que por un tiempo yo fui el escriba y el estadígrafo - , en el año 1966, por ejemplo, el Servicio ofreció en sus consultorios externos 45,000 contactos/paciente, de los que 4350 eran nuevos pacientes. En el año 1969, últimos datos que tengo, el servicio tenia un staff de 4 profesionales pagos (quienes recibían el equivalente de U$ 300 por mes) y de 270, repito, 270 profesionales no pagos: psiquiatras, psicólogos, y psicopedagogos, quienes participaban entre 10 y 20 horas semanales ad honorem en actividades del servicio - en consultorios externos, hospitalización, interconsulta, residencia psiquiatrica, hospital de día, o una de los dispensarios comunitarios satélites, mañana y tarde, seis días por semana. Para esa época, además, Goldenberg había sido nombrado Director de Salud Mental de la Municipalidad de la ciudad de Buenos Aires y su proyecto se cristalizo en la constitución de múltiples Centros de Salud Mental, muchos de los cuales fueron dirigidos y poblados por ex-Lanusinos, y que se transformaron a su vez en centros de asistencia y formación.\nPara cuando me fui de la Argentina, a fines del ’71, Lanus se había multiplicado. Ya era hora para mí de dejar el espacio a la generación siguiente. Además, las reglas de juego de la violencia social en el país estaban cambiando en una dirección que no me gustaba. Y yo tenía otras cosas para hacer. Con lo que lo que siguió, incluyendo la ferocidad del gobierno militar mesiánico del llamado proceso - que dejo detrás suyo innumerables muertos sin sepultura, una ciudadanía aterrorizada, familias destruidas, instituciones hechas pedazos, un contrato social deteriorado - , y los momentos de esperanza y los periodos de desesperanza y corrupción que le siguieron, solo los he podido vivir por identificación, con la comodidad y la culpa de la distancia - mitigada en parte a través de mi militancia en organizaciones de derechos humanos. Lanús quedo en mí como un periodo extraordinario de formación profesional y de experiencia humana, como una segunda familia a la que estoy permanentemente ligado por vínculos de sangre y deuda.\n*Profesor/Investigador del Colegio de Servicios de Salud y Recursos Humanos y del Instituto para el Análisis y la Resolución de Conflictos, ambos en la Universidad George Mason, en Fairfax y Arlington, Virginia; y Profesor Clínico de Psiquiatría, Escuela de Medicina de la Universidad George Washington, en Washington DC.\nMedico del Servicio de Psicopatologia del Policlínico de Lanus desde 1960 hasta 1971, y director del Centro de Investigaciones Psiquiatritas - sector de investigaciones de dicho servicio desde 1964 hasta 1971.\nLa FAP se creó el 8 de octubre de 1959 y finalizó su experiencia en diciembre de 1983. Debido a la brevedad de la exposición abarcaremos el primer período que concluye en 1969. Durante esos años encontramos las contradicciones y tensiones, entre los diferentes grupos de psiquiatras, para constituir una organización gremial, profesional y científica que lleve adelante un proyecto en el campo de la Salud Mental. El surgimiento de esta nueva problemática se produjo a partir de los cambios que se habían realizado en nuestro país y en el mundo al finalizar la segunda guerra mundial, momento en el cual el capitalismo necesitó reformular un nuevo pacto social en el que debía asegurar el desarrollo económico. Para ello, el Estado se encargaba de la seguridad social y económica de los ciudadanos. Este denominado "Estado de Bienestar" planteó una respuesta a la crisis del capital y al problema del empleo, con un Estado activo que utilizaba los mecanismos de redistribución social en la producción de servicios sociales para el conjunto de la población. Desde esta perspectiva, el proceso de transformación del orden manicomial está determinado por esta dinámica política y económica, donde los manicomios fueron reestructurados dando cuenta de nuevas experiencias institucionales como las Comunidades Terapéuticas, los Hospitales de Día y el trabajo preventivo con la comunidad, utilizando los instrumentos que proporcionaba el psicoanálisis, la psicología institucional y la psiquiatría social. Es aquí donde apareció el concepto de "campo de la Salud Mental", como aglutinador de esta nueva corriente que pretendía superar el manicomio como forma de asistencia. Recordemos que, en esos momentos, la mitad de las camas de internación en el mundo eran psiquiátricas. Es así como se realizó el cambio del sistema de Salud en EEUU, en Inglaterra, en Francia la llamada reforma del Sector y la importante reforma en Italia realizada por Franco Basaglia. En la Argentina esta política coincidió con la imposición del desarrollismo como estrategia económica, política y social en el período tecnocrático del gobierno de Arturo Frondizi y durante la dictadura de Onganía. Los mojones de estos cambios comenzaron con la creación del Instituto Nacional de Salud Mental en 1957; las nuevas carreras de Psicología en Rosario en 1954 y, en 1957 en la Universidad de Buenos Aires junto con Antropología, Sociología y Ciencias de la Educación. Por último, el primer Servicio de Psicopatología en un Hospital General, ganado por concurso por Mauricio Goldenberg en Lanús, Provincia de Buenos Aires.\nTodos estos hechos tenían como objetivo el descentramiento de la psiquiatría y los manicomios como únicos actores en la enfermedad mental. De ahí la configuración de un nuevo campo: la Salud Mental, que abarcaba distintos actores e instituciones. La mayoría de los psiquiatras apoyaron parcialmente este tránsito, porque en definitiva, les sacaba parte del poder de ser los únicos "dueños" de la enfermedad mental.\nEn este contexto histórico, el 8 de octubre de 1959 en la ciudad de San Luis y en el marco de la III Conferencia de Asistencia Psiquiátrica, organizada por la comisión Argentina Asesora de Salud, se creó la Federación Argentina de Psiquiatras (FAP). Uno de los temas de esta Conferencia fue el de "Títulos habilitantes para el estudio y tratamiento de los enfermos psíquicos". El relato oficial fue presentado por Carlos Sisto, Omar Ipar y Dichiara, el ala más conservadora de la Psiquiatría, cuyo título era: "Encrucijada actual de la psiquiatría". En el mismo, alertaban sobre los riesgos "frente a la invasión de actores extraños a la medicina, dispuestos a desvirtuar toda su historia, su técnica y sus penosas conquistas terapéuticas". El monopolio psiquiátrico de los tratamientos estaba siendo cuestionado por la influencia que comenzaba a tener el psicoanálisis y por las nacientes Carreras de Psicología del país. A pesar de que en la discusión desarrollada en las Mesas Redondas, los profesionales que intervinieron, aceptaron que el psicólogo podía participar en el diagnóstico y el tratamiento de un paciente, las conclusiones de la Conferencia siguieron la opinión del relato oficial. Esto fue que "deben ejercer la psicoterapia únicamente los médicos". Y se logró, dicha conclusión, mediante una moción de orden por la que no se discutió lo resuelto por las Mesas Redondas. Si hubiera habido votación, la balanza se hubiera inclinado a favor de los psicólogos. El debate terminó a las trompadas, literalmente, y con el retiro de la delegación de alumnos de Psicología de la Universidad de Rosario.\nEn sus fines se mezclaron tanto la defensa corporativa como la promoción de la prevención, el mejoramiento global de la asistencia, la investigación y la educación.\nA través de sus estatutos, la FAP se alineaba en el mismo camino de las "cartas de buenas intenciones" para la Salud Mental que la Argentina, de fines de los 50, había escrito. Solamente buenas intenciones, ya que la FAP quedó, hasta fines de la década del '60, como una organización que no tuvo poder efectivo.\nEl grupo de psiquiatras reformistas estaba heterogéneamente compuesto: convivían psicoanalistas como Enrique Pichón Rivière, Raúl Usandivaras, Horacio Etchegoyen, Jorge García Badaracco; psiquiatras dinámicos como Mauricio Goldenberg y Guillermo Vidal; y reflexólogos como Gregorio Bermann y Gervasio Paz. Las contradicciones, entre ellos, no les permitían encontrar el camino más adecuado para salir de la vieja psiquiatría. Las diferencias eran teóricas, en cuanto al abordaje de la Salud Mental, pero sobre todo ideológicas y políticas (abarcaban el arco que iba desde el radicalismo hasta el comunismo pasando por el socialismo). Esto dificultaba acuerdos básicos entre ellos.\nPor eso, a pesar de que los Estatutos de la FAP revelaban preocupaciones y compromisos, estos quedaron como una declaración de principios, hasta fines de la década del '60.\nEn este sentido, Gregorio Bermann escribió en 1965 que "Con una buena dirección, la FAP puede llegar a ser, no sólo el organismo que unifique a los psiquiatras del país, sino también un poderoso factor de progreso de la especialidad". La FAP, con más de cinco años de existencia seguía siendo una de las tantas esperanzas fallidas.\nEn esta lucha hubo contradicciones y rupturas en el grupo reformista, por ejemplo, mayoritariamente, el Centro de Estudiantes de Medicina apoyó a R. Melgar, que era radical. Goldenberg no tenía un apoyo político, aunque sí un lugar importante y relaciones dentro del campo de la Salud Mental.\nFinalmente, Ramón Melgar se convirtió en el titular de la "Cátedra" en 1967. Por su parte, Mauricio Goldenberg tampoco hubiera llegado a ser titular, de haberse resuelto a su favor dicho concurso, ya que seguramente habría sido de aquellos que renunciaron en repudio a la intervención de la Universidad realizada por la dictadura de Onganía y conocida como "La noche de los bastones largos".\nEn este sentido, la FAP, a principios de la década del ’60, se convirtió en un lugar vacante, una posibilidad. Se había convertido en una institución con muchos jefes. No pudieron tener influencia sobre los psiquiatras más jóvenes, ni en los psicoanalistas, los cuales se mantuvieron ajenos a ella.\nAunque ciertos cambios empezaban a producirse, se necesitaba aumentar el número de asociados. Esta situación comenzó con la maniobra para impedir que Goldenberg ganara el concurso de la "Cátedra".\nDe esta forma, la mayor parte de los psiquiatras reformistas llegaban a ciertos consensos para ubicar a la FAP como una organización que podía ayudar a la transformación de la situación de los psiquiatras y de la Salud Mental. Pero la misma no sólo era entendida como una lucha científica y gremial sino también política. En este sentido, algunos psicoanalistas que expresaban su descontento en la APA comenzaron a nuclearse en la FAP. La mayoría de ellos pertenecían a los grupos Plataforma y Documento que, en 1971, realizarían la primera ruptura en la APA. Es así como Emilio Rodrigué, José Bleger, Emiliano Galende y Marie Langer trabajaron en la dirección de la FAP en los años siguientes.\nSí la política estaba en la FAP era porque expresaba un momento particular de nuestro país. En mayo de 1969, se inició una huelga general cuya consecuencia fue una eclosión social en la ciudad de Córdoba que desbordó las fuerzas policiales y militares. Este hecho, que se conoce como "el Cordobazo", fue el comienzo del fin de la dictadura de Onganía, y marcó un punto de inflexión en las luchas sociales y políticas de la Argentina. La política comenzó a ser la protagonista, y la Federación Argentina de Psiquiatras a movilizarse en el campo de la Salud Mental. Ya no proponían, únicamente, una defensa corporativa de los psiquiatras. El editorial de fines de 1969 era elocuente: "Debemos hacer una unión indestructible de toda la familia psiquiátrica en defensa de nuestros intereses, que no son otros que los intereses de la salud de nuestro pueblo. Pero debemos terminar con los grupos, con los localismos..." Se iniciaba la inclusión dentro del campo de la Salud Mental, a ésta dentro de la Salud y, finalmente, a los psiquiatras con el conjunto de los trabajadores. Se volvía impensable no tener en cuenta a los demás en la defensa de las cuestiones propias. Esto llevaría a que, unos años después, se conformara la Coordinadora de Trabajadores de Salud Mental (CTSM), en la cual participaba la FAP junto con la Asociación de Psicólogos de Buenos Aires, la Asociación de Psicopedagogos, la Asociación de Asistentes Sociales y los psicoanalistas que habían realizado la primera ruptura con la APA.\nLa experiencia en el Hospital General de Agudos, "Dr.Ignacio Pirovano", Buenos Aires; María Cristina Beiga, Juan J.Criscaut, Diego Dileo, Roberto Neuburger, Mariela Skef, María Vicente, María Claudia Walsh.\nEl equipo de Interconsulta - algunas veces denominada "médico-psicológica" -en un Hospital General, que habitualmente depende del Servicio de Psicopatología, es el punto de articulación entre ambos (es decir, entre el Servicio y el resto del Hospital). Numerosos testimonios de la experiencia en diferentes hospitales públicos dan cuenta de ello. Tal vez cada uno de ellos puede precisar los rasgos característicos y singulares del contexto en que se han llevado a cabo. En marzo de 1994, en el Hospital General de Agudos "Dr.Ignacio Pirovano", de la Ciudad de Buenos Aires, se puso en marcha la organización de un Equipo con dedicación exclusiva a la tarea de Interconsulta. Previamente,la misma había sido desempeñada por médicos que alternaban con otras funciones: urgencias psiquiátricas,control psicofarmacológico de pacientes ambulatorios (en análisis o psicoterapia conducidos por otros profesionales del Servicio de Psicopatología),etc.Sin embargo,la diferencia más significativa con la tarea de aquéllos no sólo era la restricción al campo de la Interconsulta.En efecto,la actividad anterior carecía de la referencia psicoanalítica en su práctica,y con ello se colocaba en una imposibilidad de entender dicho campo como acto psicoanalítico y efecto de discurso. Recorriendo la bibliografía,se observa un similar estado de cosas en los trabajos en que se concibe la Interconsulta desde un ángulo puramente psiquiátrico,como los del conocido especialista canadiense Zbgniew Lipowski (quien ha propuesto que la Interconsulta,o Psiquiatría de Enlace,como suele conocerse en dicho medio la actividad que comentamos,sea considerada una subespecialidad de la Psiquiatría ).En ellos encontramos todo el peso de la exposición en la mostración - que no necesariamente es una demostración - estadística (qué Salas de Internación son las que demandan la Interconsulta y con qué frecuencia,qué tipo de "patología" que motiva la demanda es la más frecuente,cuáles los psicofármacos más frecuentemente utilizados,etc.).En ellos no hay lugar para el caso clínico singular,lo que formaliza la anulación de la subjetividad y de sus condiciones de producción.\nEl establecimiento de Servicios de Psicopatología en los Hospitales Generales genera el dispositivo de la Interconsulta,que pronto puede conocerse a través de diferentes publicaciones.Tras la creación, por parte de Mauricio Goldenberg, del Servicio de Psicopatología del Policlínico de Lanús,se dan a conocer los trabajos sobre interconsulta de Valentín Barenblit y Juan J.Criscaut. Otro tanto sucederá con los de Ferrari y Luchina,que reflejan la experiencia casi simultánea desarrollada en el Hospital Ferroviario.El horizonte clínico de la interconsulta es interpretado pues,desde el comienzo,con el método psicoanalítico,y la experiencia se transmite según el desarrollo postfreudiano del momento.En algún trabajo ulterior (el de Mauricio Chevnik),se intenta describir su campo apelando al "espacio transicional" de Winnicott. Tras la entrada del pensamiento de Lacan en Argentina, que introduce Masotta y que publicaciones en número creciente documentan y prolongan,aparece el libro de Jean Clavreul, "El orden médico", cuya edición francesa es de 1978,y su traducción al español de 1983.Uno de los primeros testimonios que utiliza sus conceptos,el de Silvia Chiarvetti y Eduardo Gandolfo,comenta la dificultad de generar el lugar psi en la institución médica, poniendo en evidencia el desencuentro entre el orden médico - al cual se le asigna el discurso del Amo -,y el discurso analítico.El primero,tributario de la Ciencia,realiza-como señalamos antes-la elisión del sujeto; por el contrario,el segundo tiene por finalidad producirlo.Lacan propone una"escritura algebraica"en la que los diferentes discursos se definen por la diferente posición de los mismos cuatro elementos. Por supuesto que se trata de estructuras y no de individuos: un médico puede ( de modo deliberado o no) virar desde una posición a la otra: escuchar a su paciente sin referir inmediatamente lo que éste dice al signo que utiliza en su práctica.En algún momento,sin embargo,la operatividad de la situación le exigirá esta actitud,es decir,deberá volver al orden médico. Durante su tarea este discurso,que apunta a una ilusoria totalidad puede sufrir una fisura por la proximidad de lo real de la angustia.Es este momento en el que precipita su demanda al interconsultor psi; J.J.Criscaut lo ha descripto como el inicio de una"secuencia consultiva". Sin embargo,del mismo modo que la transferencia es"un engaño útil,ya que llena el vacío de un punto muerto",como señala Lacan,aún cuando la demanda sea eliminar el hueco en el orden médico,no es el propósito del interconsultor llevar a cabo tal sutura.Sin embargo es precisamente éste,quizás,el objetivo de la psicología,-tanto más,cuanto más científica se propone-es decir,realizar una totalidad enciclopédica (acaso el objetivo del programa multi- o interdisciplinario); mientras que el psicoanálisis,por su parte,descubre una falta no eliminable,una incompletud irreductible. Por otra parte,diferentes transferencias se entrecruzan para plantearle al psicoanalista interconsultor el problema de su conducción: debe escuchar al médico,al paciente que éste le indica-que,por lo tanto,no es el que ha demandado la intervención- y reconocer,aún,el peso de la"transferencia institucional",es decir,los significantes que han conducido al segundo a demandar la asistencia del primero. No se trata precisamente,como vemos,de una situación"armónica";ni siquiera de una armonía perdida que debe restablecerse.Es más: algunos (como Rubén Marín) la han descripto como"no-relación",o desencuentro básico u originario. Por eso la posición del analista puede poner de manifiesto e iluminar,con gran frecuencia,las fisuras de la institución.Sin embargo,no se excluye la posibilidad de un efecto en lo real: volver a poner en movimiento un acto médico que se encontraba momentáneamente impedido u obturado. A los dos diferentes discursos también corresponden dos diferentes concepciones del cuerpo: objetivable y mensurable para la Ciencia,armazón significante para el psicoanálisis.Es aquí donde puede naufragar -o progresar- la"psicosomática". Otro punto de cruce discursivo ha sido el esfuerzo de Balint-el heredero de Ferenczi-que intentó una de las primeras incursiones del psicoanálisis en el territorio médico,con sus grupos en que lo psi (o bien,como hemos denominado,la irrupción de la brecha subjetiva en el orden médico) es traído a la luz e investigado a partir de los significantes que los médicos producen.\nLa puesta en marcha del Equipo se organizó según distintos ejes: 1) el vencimiento de algunas de las resistencias operantes dentro del mismo Servicio: desarticular el feudo psiquiátrico,atravesar las dificultades del psi de ingresar en un terreno no familiar (unheimlich) - el del padecimiento físico,la afección o desgarramiento del cuerpo,la proximidad real de la muerte -,etc. 2) el inicio de la experiencia,tomando el relevo en la respuesta a los pedidos formales y escritos; 3) propiciando la búsqueda y lectura de los testimonios disponibles - por ejemplo,las referencias señaladas a lo largo de la Introducción - ,y obteniendo nuevos aún,por la comunicación personal de todo el Equipo con profesionales que se han desempeñado - o lo continúan haciendo - en análogo terreno; 4) creando un espacio de supervisión semanal(coordinado durante el año inicial por Juan J.Criscaut),cuyo alcance no se limitó a los casos presentados,sino que pudo extenderse a considerar el campo de la Interconsulta mismo,para intentar su definición y sus límites, 5) y uno de reflexión sobre el mismo Equipo en tanto tal(organizado,durante el mismo período,por Fernando Ulloa y Beatriz Taber),ya que en todo grupo pueden producirse,tarde o temprano,equivalentes de los fenómenos imaginarios que Freud desribe en"Psicología de las Masas",y que perturban o impiden la tarea; al menos,con el espacio propuesto puede intentar limitárselos. 6)un momento esencial:la participación del Equipo en los Pases y/o Revistas de Sala,junto al plantel médico,de enfermería,etc.:comienzo titubeante,pero entusiasta,de una posible presencia en la misma. Dichas "ceremonias" se llevan a cabo del siguiente modo: el pase de sala consiste en la lectura,en un cuarto reservado a los médicos,de las historias clínicas,privilegiando los casos nuevos,o añadiendo la evolución de los ya conocidos.En cuanto a la revista de sala,se desarrolla al modo de una procesión (del grupo de los médicos de planta,residentes,enfermeros,auxiliares) a lo largo de las camas,y los comentarios se realizan frente a cada paciente. Nuestra frecuentación pudo afirmar el compromiso,de modo que la demanda de interconsulta se producía ya de modo espontáneo durante tales procedimientos,y a posteriori,ya de modo personal,y no (solamente) a través del escrito enviado al Servicio: este último,al ser entregado por personal administrativo,con frecuencia llega demasiado tarde,es decir,cuando el margen de operatividad se ha reducido notablemente. De modo que la mencionada demanda fue creciendo en proporción geométrica,al mismo tiempo que variaba la índole de los padecimientos por los que se requería nuestra asistencia: de casos de apariencia puramente psiquiátrica,en los que anteriormente sólo se buscaba la santificación pseudocientífica de una medicación sedante ya administrada hace días,pudo solicitarse la asistencia de pacientes cuya subjetividad podía ser advertida y mencionada primero,y delegada en el Equipo por consiguiente. Al encontrarnos con miembros de Equipos de Interconsulta de otros hospitales,la naración de las peripecias de éstos arrojaba una génesis y desenvolvimiento similar; finalmente,la participación en los Pases y Revistas - que incluyen un caudal de información médica que,si bien no es innecesaria,es a veces poco relevante para nuestra tarea - pudo dejarse de lado,al ganar terreno la identificación de los miembros de nuestro Equipo,por parte de los médicos de las Salas,como Otros,o Unos-en-más a quienes se supone o atribuye un determinado Saber. 7) la participación,asimismo,en las reuniones del Area Adultos del Servicio,que permitió articular el quehacer de Interconsulta con aquél.Por ejemplo,el destino de los externados podía comentarse,y agilizarse su seguimiento; se tomaba parte,además,en el Seminario de Formación del Area.\nToca ahora relatar algunos ejemplos de nuestra experiencia.\nII. "LA INQUILINA"\nDurante uno de los Pases mencionados,un médico profiere el desafío: atender y resolver una patética situación a la que se le pone el rótulo de"hospitalismo". Se trata de una mujer diabética a la que una pierna le ha sido amputada,y que ha permanecido desde entonces en su cama,sin salir del Hospital,durante una año entero,situación insólita si se tiene en cuenta que se trata de un Hospital de Agudos. Un miembro del Equipo es destinado a enfrentarse con el enigma.Pero recibe de parte de la paciente un rechazo digno de una esfinge de piedra inconmovible: jamás ha aceptado a una psicóloga,y no piensa hacerlo en el futuro,próximo ni remoto. El plantel de la Sala,con su silencio o con su equivalente,el tecnicismo del lenguaje médico, acompaña la categórica negativa de la mujer con la atmósfera de un impávido y gélido glaciar. Porfía la interconsultora,desplegando frente a la Medusa que le ha tocado en suerte todos los artificios que su intuición clínica le dicta.Y,créase o no,lo consigue: logra transformarla...en una Adepta.Así como antes la mujer la había rechazado,furibunda,ahora demanda y anhela su presencia; la reclama cuando se demora,o cuando razones de fuerza mayor la sustraen un día al Hospital. Asimismo obtiene el reconocimiento de los profesionales de la Sala. Sin embargo,entre las muestras de aprobación o admiración que recibe,también es capaz de percibir un muy bien disimulado escepticismo. Además,comprueba que los familiares de la paciente son indiferentes a su llamado cuando los cita para evaluar su situación. Otra vez debe desarrollar esfuerzos insistentes para conseguir su nuevo objetivo.Y nuevamente lo logra: finalmente,los familiares acuden a la sala. A regañadientes describen su inhóspito lugar de vivienda,que carece hasta de piso.No en vano la mujer desea,según parece,permanecer internada. La interconsultora realiza,aún,un nuevo descubrimiento.La paciente lleva a cabo riesgosas trasgresiones con respecto a la severa dieta que,por su trastorno metabólico,tiene indicada. Resulta extraña la tolerancia del plantel con respecto a aquéllas,en el momento en que la analista los interroga. Es así que acierta en descifrar la clave,que no es otra que la psicologización; es decir que el plantel le atribuye a la paciente la intención de autoagredirse en el momento en que alguien le comunica su alta próxima.Por mera acción psicológica sería capaz,según ellos,de modificar algún parámetro de su estado metabólico,impidiendo así su egreso,y perpetuando su beneficioso inquilinato. Aquí realiza su primera intervención,intentando operar sobre tal extrapolación del Saber,inadvertida hasta entonces,su inversión dialéctica.Les demuestra que las posibilidades de dicha motivación,que suponen en la mujer,son,con mucho,limitadas. Con la paciente misma,el trabajo se realiza procurando desmistificar su situación de internada: lejos de la ilusión de tener,mediante la misma,un lugar de privilegio,procede a descubrir su reverso: se ha convertido en un objeto de desecho,y el precio de la quimera ha sido, entretanto,una nueva amputación; en efecto,ha debido perder su otro pie. La segunda intervención de la interconsultora,efectuada nuevamente sobre el plantel,tiene un ejercicio retroactivo con respecto a la primera.Apunta esta vez a que reaparezca la categoría de paciente,y,con ella,el acto médico prácticamente suspendido hasta ese momento.Durante la revista de sala,por ejemplo,casi no se mencionaban datos acerca de su evolución,y sólo se comentaba que allí se encontraba la inquilina.\nIII. "EL AMBO"\nA veces,la presencia y el desempeño del Equipo de Interconsulta logran una modificación en la práctica institucional o en sus disfunciones. Es muy frecuente que una paciente a punto de ser operada,y ya en el quirófano,sea devuelta a su cama sin modificación,ya que una crisis de hipertensión arterial vuelve imposible el acto quirúrgico.No es cuestión de rotular de "psicoprofilaxis prequirúrgica"la tarea que llevamos a cabo; sin embargo,la eficacia de la liberación del peso del significante que sucesivas entrevistas al pie de la cama pueden tener no es desdeñable,ya que permiten a los pacientes afrontar la prueba sin que se presenten,en muchos casos,los sobresaltos mencionados. En una sala quirúrgica,una interconsultora había llevado dicha labor con empeño,que resultó frustrado a último momento: habiendo asegurado a la paciente que la iba a acompañar al quirófano,donde permanecería junto a ella hasta la inducción anestésica,no pudo cumplir su compromiso,ya que el Jefe de la Unidad decidió adelantar la intervención sin avisarle.Llegó,pues,tarde. Frente a las puertas del quirófano,que encontró herméticamente cerradas,la analista no podía hacer llegar a la paciente su mensaje; quería comunicarle,al menos,que la aguardaba afuera.Pero al no tener "ambo de cirugía" le era imposible penetrar en el recinto sacrificial.A posteriori,hubo de sostener con dicho Jefe encendidas y amargas discusiones frente a tan poco feliz desconocimiento de su faena. Aún así,el siguiente pedido similar (también correspondiente a una paciente con un intento frustro de ser operada ) enunciaba que el momento de la intervención quirúrgica habría de depender de la evaluación del interconsultor. Por cierto,era un paso adelante. Al encontrarnos con el mismo Jefe,sin embargo,pudo comprobarse - un paso atrás - que el plazo que nos daba ya había sido fijado,anticipadamente,por él.Y no era muy extenso: no nos otorgaba más de dos días. Decidimos proponerle cedernos la determinación del lapso de trabajo,o bien no intervenir. Tras la nueva ( y exitosa) negociación,el interconsultor a cargo no encuentra dificultades en su tarea con la paciente,quien lo reconoce de inmediato (sin mediar un conocimiento previo) como"su psicólogo",acaso primer significante de la transferencia. Por su parte,el analista repara la insistencia,en el discurso de la mujer,de los significantes "carga y castigo"con los que se identifica,y que se figura como su función con respecto a los que la rodean.Su enfermedad constituye de ese modo un emplazamiento de ennoblecimiento masoquista en su relación imaginaria con el Otro. A través de la elaboración con el interconsultor,algún aspecto de esta posición es sacudido.La paciente se vuelve capaz de reclamar determinados aspectos que la favorecen: por ejemplo, cuando se le propone ser operada en ausencia de su cirujano habitual y de confianza,se niega. Finalmente,el día en que la intervención se realiza,y en marcado contraste con respecto al episodio anterior,los médicos de la Sala han preparado puntualmente para el interconsultor- que ha de acompañar a la paciente al quirófano,hasta la inducción - , un"ambo de cirugía"...\nIV. "LA LIMA "\n¡Enfermedad Mental! Un grito atronador,proferido desde las aterradas gargantas de los médicos de otra Sala quirúrgica - aún cuando sus hercúleos brazos de cirujanos seguramente jamás retroceden frente a ninguna otra amenaza - ,recorre los pasillos del Hospital cuyas paredes tiemblan y parecen desmoronarse frente a tamaño escándalo,ominoso, indescifrable,opaco. Muchas veces,gran parte de la resolución de aspectos de una de las direcciones de la transferencia que comentábamos antes,pasa por la desmistificación de peligros imaginarios.En efecto,los mitos que la Sala construye con frecuencia dan la impresión de crecer - y ser tan efímeros - como una bola de nieve. En el caso de la joven por la que somos convocados esta vez,se nos dice,por toda referencia, que proviene de una institución manicomial.Allí ha protagonizado un episodio de evasión, - no se sabe si la intención era salir del hospicio,o de la misma existencia - arrojándose desde lo alto de los muros de aquélla. Ahora se halla inmovilizada por yesos,férulas y tracciones.Pero no se resguarda tras los aparatos ortopédicos,sino bajo el parapeto de un mutismo inaccesible,quebrado solamente por escasos monosílabos. Otro fragmento de la leyenda que se le atribuye es haber agredido,a zapatazos,a una compañera de sala de Maternidad.Embarazada a término,había sido trasladada desde el Hospicio a otro hospital para el parto.¿Tal vez el nacimiento de su hijo había desencadenado un agravamiento de su precaria salud mental? El niño,suponíamos,había pasado inmediatamente a estar a disposición de algún juez de menores. Como tantos otros datos acerca de la paciente,se ignoraba su destino o ubicación.Llegó a saberse tan sólo que la joven madre provenía de una provincia muy distante,y no tenía en la gran ciudad más techo que la intemperie. De modo que la Interconsultora del Equipo que se hizo cargo,esta vez,del problema,tuvo que partir de un terreno oscuro y misterioso.En efecto,tuvo que soportar arduas y extensas sesiones de completo y prolongado silencio,antes de que la fuente de la verdad pudiera abrirse.Lo que allí le aguardaba no era precisamente propiciatorio: antes bien se trataba de un verdadero laberinto del horror. Una familia que reside en una región selvática e inaccesible (no la alcanzan cartas ni telegramas) en permanente violencia extrema (su supuesto padre es uno de los personajes más temidos) de la cual ha debido escapar y a la que no puede regresar sin poner su vida en peligro: su deambular,prostituyéndose para sobrevivir apenas,que culmina en su internación forzada a cargo de agentes policiales; su comparecencia ante juzgados en los que la insensibilidad burocrática es moneda corriente.El dolor físico resultante de su salto por encima de los muros es poco comparado con el que ha podido provocarle la falta de respuesta del medio profesional y social. La analista decidirá prolongar su escucha oficiando temporariamente de retazo suplente que cubrirá los huecos de las instituciones que,hasta el momento,sólo han puesto de manifiesto un enmudecimiento casi mortífero.Se comunicará personalmente con los que la han visto en el asilo del cual provenía,con los jueces que la han interrogado,intentará - en vano - hacer llegar mensajes a los familiares distantes e inaccesibles,trabajará junto al Servicio Social del Hospital a fin de localizar el paradero de la criatura. Todo este despliegue,que no le ocasiona en absoluto el tan temido burn-out,no deja de producir,como efecto,el surgimiento subjetivo: la paciente llega a manifestar su deseo de recuperar al hijo perdido.Sólo que se halla en un sitio poco propicio para lograrlo. De un punto de partida aparentemente cerrado,luego de un trabajoso recorrido,la analista puede hasta asistir al advenimiento de una de las formaciones del inconsciente: el chiste.Le ha llevado a la paciente,a su pedido,una lima de uñas.Ella puede ahora mover su pie,y se queja de que un dedillo"malo" (señalándolo,personificándolo,lo reprende de tal modo)le ha rasgado su media. Ya es capaz de deambular: al verla por los pasillos del hospital,ensayando un ida-y-vuelta desde la sala,la interconsultora sospecha ya el desenlace inevitable: la fuga,ya que el peligro de ser regresada,por las fuerzas del orden,a su internación,no la logrará hacer ceder en el intento de su femenina búsqueda.\nPara concluir,¿qué tareas le aguardan a nuestro Equipo de Interconsulta,y cuál puede ser el interés del intento de relatar su experiencia? En su trabajo"La interconsulta: una práctica del malestar",Silvina Gamsie puntualiza con devastadora precisión los impasses de la práctica de los analistas en el medio hospitalario.Por supuesto,es posible,asimismo,localizar gran parte de los que menciona en los casos que hemos presentado en esta exposición.Pero¿no son,al mismo tiempo,razones para perseverar,para intentar sostener la extensión del psicoanálisis en la Interconsulta y,tal vez,proporcionar una de sus posibilidades de sobrevivir - en su propuesta de una ética diferente de la de la Ciencia oficial - a una tecnologización cada vez más abrumadora?


Comité de usuarios denuncia aumento inconsulto del pasaje en Valles del Tuy\nA partir del primer de noviembre, la tarifa urbana quedaría en Bs. 2.000, la sub urbana en Bs. 6.500 y la extra urbanoa en Bs. 10 mil bolívares\n29 octubre, 2019 6:50 pm\nLas autoridades realizaron un operativo, este 29 de octubre, en el terminal de pasajeros de Santa Teresa l Foto: Juan Bracho\nMiembros del Comité de Usuarios del Transporte Público de los Valles del Tuy denunciaron que los conductores de esta subregión mirandina aumentarán el pasaje, sin previa autorización.\nJesús Montero, representante de la agrupación, indicó que en muchas unidades de transporte ya se observan carteles a través de los cuales se anuncie el ajuste, a partir de este primero de noviembre.\n“Ignoramos el origen de este incremento, porque desde el Ministerio del Poder Popular para el Transporte (Mppt) y el Instituto Nacional de Transporte Terrestre (Intt) no se ha dado ninguna orden, según la información que manejamos en el comité de usuarios”, dijo Montero.\n15 SUJETOS ARMADOS ASESINARON A DOS HOMBRES EN VALLES DEL TUY\nEl vocero precisó que la Gaceta Oficial establece los mecanismos de conversación y discusión entre los entes gubernamentales, los consejos comunales y las direcciones de transporte de las alcaldías para fijar cualquier ajuste, pero esta reunión no se ha realizado.\nMontero precisó que de acuerdo al aumento que aplicarían los choferes, el pasaje en la ruta urbana quedaría en 2.000 bolívares; en la sub urbana en Bs. 6.500 y en la extra urbana en Bs. 10.000.\n“De materializarse este incremento, los conductores le estarán dando un duro golpe al bolsillo del pueblo, más aún cuando sabemos que los aumentos que da el Gobierno apenas alcanzan para medio comer”, señaló Montero.\nEste 29 de octubre, funcionarios de la Dirección de Transporte del municipio Independencia, el Instituto Nacional de Transporte Terrestre (Intt) y los cuerpos policiales de los Valles del Tuy se desplegaron en el terminal de pasajeros Diego de Losada, ubicado en Santa Teresa del Tuy, para conversar con los choferes de la línea Indepasib, en cuyas unidades están colocados los carteles que informan sobre el aumento del pasaje.\nJorge López, titular de la referida dependencia, precisó que los profesionales del volante deben respetar los acuerdos establecidos con los voceros de las mesas técnicas de transporte de la entidad y aseguró que hasta ahora no se le ha dado el visto bueno a ningún ajuste.


El Incorrecto MX - Un ladrón recibió un balazo disparado con su propia pistola tras asalto en La Ciénega\nUn ladrón recibió un balazo disparado con su propia pistola tras asalto en La Ciénega\nUn ladrón recibió un balazo disparado con su propia pistola. Al momento de intentar robar un costoso reloj a un hombre, la víctima puso resistencia, forcejeó con el delincuente, el arma se accionó y el ratero cayó herido, por lo que fue atendido y llevado a un hospital\nUn ladrón recibió un balazo disparado con su propia pistola. Al momento de intentar robar un costoso reloj a un hombre, la víctima puso resistencia, forcejeó con el delincuente, el arma se accionó y el ratero cayó herido, por lo que fue atendido y llevado a un hospital, donde se encuentra en calidad de detenido. El hombre que sufrió el intento de robo se retiró del lugar.\nEsto ocurrió antes de las cinco de la tarde en inmediaciones de la avenida Tecnológico casi esquina con la Diagonal Defensores de la República, casi frente a las puertas de la empresa Benteler, en La Ciénega.\nLos reportes policiales indicaron que los testigos dieron a conocer que la supuesta víctima había salido de la plaza comercial Parque Puebla, tomó por la avenida Tecnológico y metros antes de llegar a la Diagonal Defensores de la República el delincuente le apuntó con el arma y le exigió que le entregara un lujoso reloj, presumiblemente un Rolex.\nEn ese momento la víctima forcejeó con el hombre armado y ahí es donde se accionó el arma, la bala dio en el pecho del probable delincuente. Ante esta situación, el hombre que fue objeto del intento de asalto se retiró del lugar.\nPoco después policías preventivos acudieron a tomar conocimiento de la situación, mientras que el lesionado fue llevado al Hospital de Traumatología y Ortopedia del Sector Salud.\nDe este caso tomaron conocimiento los agentes de la Fiscalía General del Estado (FGE) del área de robos y asaltos, serán ellos quienes deberán indagar si las cosas realmente son como las refirieron los testigos y si el probable ladrón está involucrado con otros hechos delictivos.\nAsalto avenida Tecnológico balazo FGE Fiscalía General del Estado herido Hospital de Traumatología y Ortopedia del Sector Salud La Cienega ladron Pistola\nCapturan a “El Muletas” operador del Cártel de Sinaloa en Tehuacán\nAsesinan a mujer poblana en Coatzacoalcos y la encuentran con narcomensaje


Córdoba (Argentina) presidirá la red de gobiernos locales del Mercosur - LA.Network\n25 agosto, 2020 - Ecología Urbana\nEl BID coordina el Foco en las Américas durante la…\nEste conglomerado representa los intereses de más de 114 millones de personas habitantes de las ciudades afiliadas.\nEl Consejo de Mercociudades, presidido actualmente por la ciudad de Santa Fe, confirmó durante su Cumbre número 21 que a partir de noviembre de 2017 Córdoba será su sede y la ciudad pasará a presidir la organización.\nLa elección de Córdoba se da a través de un voto de confianza refrendado por los alcaldes, prefeitos, intendentes, funcionarios latinoamericanos y representantes de organismos internacionales que forman parte de Mercociudades.\nAnte el nombramiento, el Intendente de la ciudad, Ramón Javier Mestre, afirmó que para Córdoba se trata de un desafío otorgado a una urbe reconocida por ser la sede de la “prestigiosa Universidad Nacional; la que alberga gran diversidad y la sede de semilleros de emprendedores”.\nLa XXI Cumbre de Mercociudades se reunió en esta oportunidad para debatir y trabajar en torno a la Nueva Agenda Urbana aprobada en Quito durante la Cumbre de Hábitat III. El título convocante fue “Construcción de sociedades resilientes en el marco de la integración regional”.\nLa iniciativa de Mercociudades, tiene como objetivo principal favorecer la participación de gobiernos locales en el proceso de integración regional. Además, integrada actualmente por 303 municipios, impulsa la creación de un ámbito institucional para las ciudades en el seno del Mercosur.


La Delicia Andina del T’anta Wawa – SUMAQ\nLa Delicia Andina del T’anta Wawa\nT‘anta Wawa or Tantawawa es un vocablo aymara que se puede traducir al español como «niño hecho de pan.» T’anta significa «pan,» y wawa se traduce como «niño.» Los turistas que visitan los pueblos andinos encuentran estos panes en abundancia durante los primeros días de Noviembre, pues se acostumbra consumirlos en el «Día de los Muertos.» Un paseo por los mercados cuzqueños resulta placentero al descubrir la infinita variedad de diseños de T’anta Wawa que existen.\nAunque los Cuzqueños saborean el T’antawawa desde hace siglos, es interesante conocer como se inició esta costumbre.\nLa costumbre de brindar ofrendas a los muertos es antiquísima. En el Antiguo Egipto, por ejemplo, se solían depositar panes y levadura en las tumbas de algunos faraones. El pan servía como una ofrenda de honra y respeto.\nEn el Antiguo Perú, la situación era un tanto distinta. En los funerales Incaicos las ofrendas consistían en frejoles, frutas, guisados y hojas de coca. Lógicamente, los Incas horneaban pan desde hace mucho, pero no existe evidencia que lo consumieran durante un funeral, ni que lo dejaran como ofrenda a sus difuntos.\nDe todas formas, los Incas, como otras culturas antiguas, mantuvieron la creencia de honrar a sus muertos. Ellos sabían bien que, de no hacerlo, se creaba una enemistad o distancia entre vivos y muertos, la cual ocasionaba catastróficas repercusiones, como sequías, plagas, hambrunas, mala fortuna, maldiciones y demás.\nLos españoles, por su parte, también tenían un día especial para honrar a sus muertos. Lo hacían, de acuerdo a su fé cristiana, el primero de Noviembre de cada año, el cual denominaban como «El día de Todos los Santos.» (Aunque la costumbre apareció en Europa alrededor del año 373 D.C, el Papa Gregorio III instituyó oficialmente esta celebración en el año 731 D.C)\nA la llegada de los Españoles al Perú, se produjo un sincretismo o fusión cultural. A partir de 1535, los indígenas fueron indoctrinados a aferrarse al Catolicismo, a través de la persuasión y casi siempre por la fuerza. Fue por ello que los indígenas, quienes honraban a sus muertos en fechas esporádicas, se resignaron a hacerlo durante «el Día de todos los Santos,» o al día siguiente, el dos de Noviembre.\nEl Bautizo de los Panes\nEntre los años 1570 y 1650 se empezaron a hornear panes dulces en forma de bebé para la festividad del Día de los Muertos. Esta costumbre apareció en los pueblos andinos, mayormente en el Cuzco. Los investigadores culturales aseguran que entonces se inició el rito popular de «bautizar» a los Tanta Wawas.\nLas curas españoles sugerían y hasta obligaban a los indígenas a bautizar a sus recién nacidos. Los indígenas, que desconfiaban de los curas españoles, acostumbraban orquestar una parodia de bautizo durante el día de los Muertos. Un indígena o criollo se disfrazaba de cura y bautizaba a los T’anta Wawas en los mercados y en las numerosas plazas de cada pueblo. Aunque esta tradición se celebraba entre bromas y carcajadas, era una manera sútil de burlarse de los curas y un tácito acto de rebelión ante los españoles. Lo hacían por orgullo propio y para reafirmar su identidad indígena. Dicha actitud también se manifestaba en la decoración de los T’anta Wawa. Nótese que la mayoría de T’anta Wawa eran decorados con vestimenta indígena.\nDe una forma u otra, luego de bautizados, la población acababa por devorar los dulces T’anta Wawa. La costumbre del bautizo aún se practica, aunque no tan frecuentemente como antaño.\nActualmente, cada dos de Noviembre los panaderos andinos se esmeran en confeccionar T’anta Wawas con los mas variados diseños, formas y colores. Otras comunidades andinas realizan exhibiciones y concursos, y tambíen se aventuran a hornear T’anta Wawas de más de doce metros de largo. Deliciosos bizcochos preparados por cálida gente.𝔖\n← A Look into the Delicious ‘Chupe de Camarones’ → SUMAQ-tionary: What is the Meaning of “Pata”?


Cómo continuar una relación luego de una infidelidad\nMuchas dicen que si su pareja les es infiel, terminan la relación definitivamente. Pero no todas las personas piensan igual: hay quienes dan una nueva oportunidad, no sólo a su compañero, sino también al noviazgo o matrimonio.\nDe todas maneras, haber transitado por una crisis como tal no es fácil de sobrellevar. Se corre el riesgo de que en realidad el perdón no tenga cabida, y la historia de amor termine a la larga o a la corta.\nPor eso, si has atravesado por una situación similar, y decidiste apostar a tu amor, te recomendamos leer estos consejos sobre cómo superar una infidelidad y hacer que la relación funcione.\nPodemos garantizarte que si pones en práctica estos pasos, tu relación podrá resurgir nuevamente. Seguro que no será igual, pero también puede resultar mucho mejor.\nSi tienes tus dudas, puedes leer también enterarte cómo descubrir una infidelidad, cómo afrontarla y enfrentarla. ¡Mucha suerte!


‘Comparte y recicla’, nueva campaña de El Corte Inglés para la infancia – Espacio de encuentro público-privado para una ciudad más sostenible e innovadora\nInicio| Actualidad|En Madrid |‘Comparte y recicla’, nueva campaña de El Corte Inglés para la infancia\nPublicado en 27.06.2019 26.08.2019 por fem\nBajo el nombre de ‘Comparte y recicla’ El Corte Inglés participa en una campaña que consiste en garantizar que no haya niños sin juguetes a la vez que se le da una segunda vida a estos productos infantiles y evita que acaben como desecho. Gracias a la colaboración con la Fundación Crecer Jugando, la empresa recoge los juguetes de clientes y empleados en sus centros hasta el 15 de julio. Después los almacenarán y se valorará su estado. Si están en bien conservados será donados a los niños y niñas en riesgo de exclusión social. En caso de no estar bien, serán reciclados al no poder destinarse para jugar. Esta iniciativa va más allá, ya que El Corte Inglés se compromete a aportar una cantidad fija de 10.000 euros más 0,30 euros por cada kilo de juguetes que se logre recoger.\n“Comparte y recicla se basa en la defensa del derecho al juego que establece la Declaración de los Derechos de los Niños y pretende concienciar a los más pequeños sobre la importancia de compartir, a través de la donación a otros niños, sus propios juguetes”, dicen desde la empresa. Este es el objetivo de los grandes almacenes, que siempre han estado volcado con la infancia con otras iniciativas como la de dotar de coches eléctricos de juguete a los hospitales madrileños para hacer menos dramático el momento de entrar en el quirófano en las unidades pediátricas.\nEl Corte Inglés tiene el mérito de ser el primer distribuidor español en incorporar los Derechos del Niño y de la Niña así como los Principios Empresariales en sus políticas corporativas. Estos Principios proporcionan un marco general para entender y tratar el impacto del mundo empresarial en el bienestar de los menores. Al integrar el respeto y el apoyo a los derechos del niño dentro de sus estrategias y operaciones esenciales, El Corte Inglés fortalece sus actuales iniciativas de responsabilidad social corporativa.\nDe hecho, el miembro del Foro de Empresas por Madrid no es en la primera campaña solidaria en la que participa para garantizar que los niños y niñas más vulnerables puedan seguir disfrutando de su infancia. En la pasada edición de ‘Un juguete, una ilusión’ – una campaña solidaria creada en el año 2000 por Radio Nacional de España y la Fundación Crecer Jugando- ya fue partícipe de que cientos de niños de El Salvador, Nicaragua, Paraguay, Panamá, Perú, Ecuador, Chile, Guatemala, Honduras, Benín, Argelia y Marruecos pudieran ejercer su derecho al juego.


El proceso electrónico y el derecho procesal electrónico. – PROCESO EFICAZ\n19 septiembre, 2018 carlosenriquecamps\nEl proceso electrónico es el conjunto de actividades que ocurre tanto en los tribunales como fuera de tal ámbito físico -los trámites y procedimientos de muy diversa fisonomía que llevan adelante abogados, empleados, funcionarios y magistrados judiciales- ahora, desplegados con intervención de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) y a través de las cuales se busca la eficaz resolución de los conflictos.\nEl derecho procesal electrónico se ocupa, entre otras cosas, del estudio y sistematización de la normatividad específica que se genera a partir de la utilización de tales tecnologías aplicadas al trámite judicial, sea de fuentes formales como de fuentes informales.\nEl derecho procesal electrónico, por ende, tiene como objeto de estudio al proceso electrónico. De allí que se encuentre en pleno desarrollo.\nEl desarrollo del derecho procesal electrónico -en este aspecto- sigue, en una gran medida, el desenvolvimiento en la realidad de los institutos del proceso digital. Y estos van apareciendo y entrando en funcionamiento en las diferentes jurisdicciones de manera paulatina.\nEn todo el país ya existen -en mayor o menor medida- muchas de las figuras propias del proceso electrónico. Nos hallamos, entonces, en plena fase de implementación y testeo del funcionamiento del proceso electrónico.\nSuperadas las etapas de intentos individuales o aislados por introducir este nuevo formato de trabajo y, luego, de las pruebas piloto, hoy podemos encontrar operativos todos los institutos necesarios para un proceso completamente electrónico o digital.\nContamos en la actualidad con sistemas de gestión, de almacenamiento oficial de datos, con interfaces de consulta e interacción remota, con firma digital, subsistemas de notificaciones y presentaciones electrónicas así como de videograbación de audiencias, subastas electrónicas, vías para generar actos de comunicación con organismos no judiciales, etc.\nToda esta parafernalia tecnológica ya está presente entre nosotros y su forma de funcionar ya impacta fuertemente en el proceso judicial.\nDesde el plano de la teoría -a la que adherimos- este impacto no puede ser sino beneficioso. El desembarco de las TIC en los estrados de los poderes judiciales y en los estudios de los abogados, por definición, habrá de mejorar sensiblemente la calidad del servicio de administración de justicia.\nSin embargo, desde el plano de la práctica, la cuestión puede mostrar otro rostro.\nEn esta dimensión, la de los hechos concretos, juegan factores que hacen que la visión teórica e idílica del juicio digital se desdibuje. Aquí aparecen cuestiones relacionadas con los diseños normativos de los institutos, con la interpretación jurisprudencial de las normas en juego, con aspectos sociológicos vinculados a la resistencia a los cambios, con elementos de naturaleza presupuestaria o de planificación de los recursos -materiales y humanos- imprescindibles para implementar con éxito este gran cambio de paradigma, con la necesidad de que -a pesar de esta modificación de los formatos- continúe incólume -en los terrenos del proceso judicial- el respecto a garantías y reglas básicas de las personas que se ven envueltas en un proceso judicial, etc.\nSuperado el momento inicial donde hablábamos de un derecho procesal electrónico imaginando el futuro y con únicamente algunos institutos en fase experimental funcionando en la realidad, estamos ahora inmersos en los tiempos de un derecho procesal electrónico que incide en la vida profesional cotidiana de todos los operadores del sistema procesal, en particular de los de la Provincia de Buenos Aires.\nHoy es necesario conocer el derecho procesal electrónico para encontrar allí muchas de las reglas que operan en la realidad -aún cuando no estén ubicadas en la ley procesal- y, fundamentalmente, es necesario conocerlo para buscar las soluciones a los conflictos que se producen cuando el derecho procesal electrónico real da lugar a medidas reñidas con derechos y garantías básicas de los ciudadanos que provienen del derecho procesal a secas, aquél que tiene respaldo en principios y reglas constitucionales y convencionales.\nDicho de modo sencillo: las bondades y ventajas -en abstracto- del proceso electrónico no justifican que se echen a andar mecanismos rituales digitales que desconozcan las básicas garantías de defensa en juicio o que tornen el trámite menos eficaz.\nDe este modo, la función central -y vital- actual del derecho procesal electrónico es no sólo la de proveer el conocimiento completo, sistematizado y suficiente del fenómeno sino, especialmente, proponer las reglas de hermenéutica -y solución- a los conflictos que la nueva dimensión digital genere al desembarcar en el proceso judicial.\nEn esta tarea, es mucho lo que viene haciendo el derecho procesal electrónico a la luz de los conflictos concretos que se suscitan en las diferentes jurisdicciones.\nUna de las primeras objeciones que se registran respecto de la evolución de esta nueva forma de desarrollar los juicios es la validez de las figuras reguladas por normas que se contraponen a otras de igual o superior rango. Tal ha sido lo acontecido en la jurisdicción nacional y -parcialmente- en la de la Provincia de Buenos Aires, donde los principales cambios al respecto se han plasmado mediante normas emanadas de los Superiores Tribunales sin reformar los respectivos regímenes procesales legales.\nSi bien se registran intentos de cuestionamiento de esta forma de generar normatividad mediante impugnaciones de la validez de tales acordadas planteados ante el mismo órgano que las emitió, los superiores tribunales se han mostrado renuentes a descalificar tales normas -creemos- en el convencimiento de que el cambio que introducen es positivo y, por ello, el progreso del nuevo sistema debe ser sostenido.\nMirando tal fenómeno desde la óptica amplia del derecho procesal electrónico, encontramos que junto al argumento de la prelación jerárquica normativa -al que se echara mano para intentar descalificar la regulación mediante acordadas contrariando la ley procesal vigente- encontramos otros argumentos que creemos prevalentes y que llegan desde el derecho procesal de raíz constitucional y convencional.\nNos referimos a los clásicos resguardos que brindan las garantías procesales de igualdad, defensa en juicio y debido proceso a los que podemos sumar, a partir de las elaboraciones de los últimos tiempos, la eficacia procesal.\nEsta última, entendida del modo en que lo hace la Corte Interamericana de Derechos Humanos en varios de sus fallos y, especialmente, en aquellas sentencias donde condena a nuestro país por la forma en que se desarrollaron procesos no penales carentes de tal eficacia procesal (“Fornerón”, “Furlán” y “Mémoli”).\nSegún la regla aquí sentada, podemos sostener que la validez o invalidez convencional de una norma procesal -cualquiera fuera su ubicación en el sistema normativo de una determinada jurisdicción- dependerá de su eficacia, esto es, de la aptitud del instituto que consagra para brindar soluciones concretas a los litigantes acordes a los particulares intereses en juego y en tiempo razonable.\nPor supuesto, el análisis de la eficacia presupone que ya existe el debido contralor de las garantías “clásicas” aludidas -igualdad, debido proceso y defensa en juicio-.\nTrasladando ello al campo de la tecnología en los juicios, sólo si la figura del proceso electrónico contribuye a simplificar y acelerar el trámite en mayor medida que la figura del proceso tradicional podríamos decir que aquélla es válida. E, incluso, más válida y adecuada que esta otra. Todo ello independientemente del escalón jerárquico en que se ubique y, por supuesto -insistimos hasta el cansancio- sin que exista limitación de garantías procesales básicas.\nDe allí que en este terreno, sea fundamental conocer el grado de eficacia procesal de los institutos del derecho procesal electrónico. Con la certeza de que las garantías básicas del proceso están a buen resguardo, será preferible siempre la norma que regula el instituto más eficaz.\nY las del derecho electrónico tienen todas las chances teóricas de ser siempre las más eficaces.\nLa cuestión se torna compleja -como señaláramos- cuando los institutos son analizados en la realidad. Cuando observamos sus diseños normativos y, también, cuando estudiamos la forma en que se implementan concretamente estos sistemas y los tribunales terminan de dar perfil a las figuras específicas. Es así que en muchas ocasiones encontramos ahora que ciertas figuras poseen un diseño que no aporta tal mayor eficacia, desde su concepción. En otro caso, la menor eficacia de las figuras se deriva del modo en que se la implementa o bien, de la jurisprudencia que la integra.\nPor traer un ejemplo concreto, en el caso de las notificaciones electrónicas reguladas en el ámbito de la justicia nacional, si bien es claro que se trata de una forma de anoticiamiento que contradice las formas previstas en el aún vigente CPCCN, lo cierto es que -más allá de inconvenientes técnicos menores y superables con la práctica- el sistema en sí ha demostrado ser más eficaz que la notificación vía cédula en papel. Aquí la eficacia se manifiesta en la reducción de actos procesales y de intervención de abogados y funcionarios, la simplificación del mecanismo y el ahorro de tiempo, con igual respeto de las garantías en juego e idéntica obtención de la finalidad buscada.\nNótese que en la provincia de Buenos Aires, el sistema de notificaciones electrónicas -aún cuando ha sido receptado en la ley procesal local- no abastece, a nuestro ver, las mayores posibilidad de eficacia al, por caso, excluir de los actos a notificar por este medio a las sentencias definitivas o al utilizar -para determinar el momento en que las notificaciones tienen efecto- el régimen de la notificación ficta (el día de nota siguiente al de la llegada del envío digital) en lugar de aplicar el de la cédula (el día de recepción del envío digital).\nOtro tanto ocurre con la cuestión de las presentaciones electrónicas, instituto basilar del proceso electrónico.\nEn la jurisdicción nacional, la problemática se ha circunscripto a la introducción en formato digital de escritos muy simples (mero trámite). Ello resuelve muchos de los inconvenientes que el tema acarrea en la Provincia de Buenos Aires donde la pretensión ha sido mucho mayor.\nConcretamente, en el régimen nacional no existe el problema de la firma de la parte que actúa mediante letrado patrocinante (el derecho procesal general ha avalado siempre la posibilidad de que los escritos de mero trámite sean suscriptos solamente por el patrocinante) ni tampoco aparece allá el grave dilema que se plantea en la provincia cuando una parte desatendiendo el mandato de una acordada introduce en soporte papel una presentación que, por esa norma, debió haber sido hecha en formato digital.\nNo olvidemos que en la provincia de Buenos Aires estas presentaciones no son las simples y casi inocuas a las que aludíamos recién: aquí hablamos de recursos, impugnaciones, pedidos incidentales, sus contestaciones, etc. Esto es, aquí, en estas actuaciones, se ponen en juego claramente derechos trascedentes de las partes así como las basilares garantías del debido proceso y defensa en juicio.\nPara tales hipótesis, la norma dictada por la Suprema Corte de Justicia local -luego de sentar la regla de que “los órganos judiciales no recibirán escritos en soporte papel” y mencionar, de seguido, las excepciones- reza “Si los órganos recibieran un escrito en formato papel que no encuadra en las excepciones antes mencionadas, se limitarán a señalar que el peticionario no cumplió con lo dispuesto en este Acuerdo” (art. 3, Ac. 3886).\nVemos aquí un caso de diseño normativo deficitario: la manda, en estos casos, sólo habilita a “señalar” el incumplimiento. Nada más.\nEs evidente la necesidad de integración de esta norma incompleta.\nEs en momentos como éste donde aparece la necesidad de que el derecho procesal electrónico brinde la salida. Y es ahora donde la respuesta debe surgir de una mirada integral, donde los destellos de la tecnología no enceguezcan al intérprete y le hagan olvidar que el derecho procesal electrónico antes que electrónico, es derecho procesal.\nVolviendo al ejemplo, una posición que podríamos denominar “tecno fundamentalista”, integraría la norma en cuestión disponiendo la invalidez (y, quizás, un “tener por no presentada”) de la pieza en papel ya que incumple con el objetivo de la digitalización, despapelización, etc. que persigue la instalación del proceso electrónico cuando la mirada se posa con exclusividad en el aprovechamiento del uso de las TIC.\nAquí, esta postura de “pura eficacia tecnológica” dejaría sin valor una apelación, una expresión de agravios, la impugnación a una liquidación, un recurso extraordinario, escritos que, por otro lado, fueron presentados en papel como lo manda el CPCCBA y acordadas de la propia SCBA aún vigentes.\nOtra interpretación posible, a la que adherimos y que toma el derecho procesal electrónico como una disciplina jurídica antes que informática, habrá de atender a las garantías básicas del proceso que se verían gravemente menoscabadas con aquella posición (la “tecno fundamentalista”) que sólo atiende a la imposición de un mecanismo, de un formato nuevo.\nEsta otra interpretación, que propiciamos, busca la forma de compatibilizar tanto uno como otro aspecto. En el ejemplo dado, quizás integrando la norma disponiéndose -luego de señalarse el incumplimiento de la acordada- una intimación a que en plazo breve se cumpla con el envío en formato digital -y con idéntico contenido- de la pieza que vino en papel bajo apercibimiento (ahora sí) de tenérsela por no presentada aclarándose que, para el caso de cumplimiento, se habrá de considerar válida la fecha del cargo del escrito en papel.\nVemos como en esta posición “armonizadora” se sacrifica solo un poco el objetivo de la inmediata y total digitalización en pos de conservar los derechos de fondo y procesales de los litigantes, justamente aquellos que sucumben de modo absoluto si opera la posición “tecno fundamentalista” a la que la norma, con su texto, da lugar.\nHe aquí un claro y concreto ejemplo de cómo el proceso electrónico -sus normas y prácticas- hoy necesita ser conocido, analizado e integrado.\nLas pérdidas de derechos a las que nos referimos pueden estar ocurriendo ahora mismo, por lo cual este interés no es meramente especulativo.\nEl derecho procesal electrónico -como disciplina- será, entonces la fuente de argumentación tanto para efectuar pedidos ante la judicatura como para que ésta brinde respuesta a las peticiones de los litigantes.\nTambién, tenemos la esperanza de que los principios y las soluciones que puedan generarse en el marco de este tipo de análisis (y, especialmente, a la luz de las prácticas, los resultados y las experiencias concretas que se vienen registrando) sean recogidos por quienes tienen a su cargo el diseño y la reforma de sistemas normativos positivos.\nNormas de derecho procesal electrónico que, partiendo del conocimiento de las posibilidades tecnológicas disponibles, contemplen el adecuado modo de aplicarlas al proceso judicial para optimizar las prácticas existentes -reemplazando las ineficaces- sin mengua de las garantías básicas de todo ciudadano ante la justicia son las que marcarán la diferencia cualitativa en este proceso evolutivo que no se detiene.\nSi contamos con ello, la transición hacia el proceso completamente electrónico será más simple y segura.\nDe lo contrario, seguirá siendo necesario el trabajo del derecho procesal electrónico para compatibilizar las normas del proceso electrónico que se desarrolla en la realidad tribunalicia con los derechos constitucionales y convencionales en juego.\n Camps, Carlos Enrique -Director y coautor-, Tratado de Derecho Procesal Electrónico, 1ª. Edición, tres tomos, Abeledo Perrot, CABA, 2015.\n Excepción hecha de la cuestión relativa a los domicilios y las notificaciones electrónicas en la Provincia de Buenos Aires, aspecto que sí ha sido receptado en el CPCCBA mediante una reforma parcial.\n Ver el fallo de la Corte Suprema de Justicia de la Nación del 27 de diciembre de 2016 CIV 738l5/20l0/l/RHl in re “Erskis, Gerardo Alberto el Clínica Estrada S.A. y otros si daños y perjuicios – resp. Prof. Médicos y Aux.”\n Y aún cuando se emplee el argumento de la validez normativa que emanaría de la habilitación que contiene la ley 26.685.\n Ver nuestro análisis del art. 143 del CPCCBA reformado por la ley 14.142 en Camps, Carlos E., Notificaciones Electrónicas, Erreius, CABA, 2017, p. 181 y ss.\n La única posibilidad que se contempla de hacer algo diferente con un escrito que debiendo haber sido ingresado digitalmente lo fue en papel se da en el caso de urgencia (“peticiones que no admitieren demora en su proveimiento”).\nAnterior Federalismo procesal y eficacia de las reformas.\nSiguiente Eficacia procesal en la casación: el modelo de Neuquén.\nProceso electrónico, eficacia y garantías: la posición de la Suprema Corte bonaerense. – EFICACIA PROCESAL dice:\n14 octubre, 2018 a las 8:58 pm\n[…]  El proceso electrónico y el derecho procesal electrónico. […]\nTecnología, gestión judicial y proceso civil. – EFICACIA PROCESAL dice:\n[…]  Ver el fallo de la Corte Suprema de Justicia de la Nación del 27 de diciembre de 2016 CIV 738l5/20l0/l/RHl in re “Erskis, Gerardo Alberto el Clínica Estrada S.A. y otros si daños y perjuicios – resp. Prof. Médicos y Aux.” citado en nuestro post “El proceso electrónico y el derecho procesal electrónico” (https://carloscamps.com/2018/09/19/el-proceso-electronico-y-el-derecho-procesal-electronico/). […]\nTecnología, gestión judicial y proceso civil - E-Procesal dice:\n2 diciembre, 2018 a las 2:51 pm\nLa firma digital de las providencias judiciales en el contexto de los Códigos Procesales no modificados - E-Procesal dice:\n[…] No, porque si la solución tecnológica que se adopta es mas eficiente y mejora la efectividad de la tutela, las normas convencionales y constitucionales la respaldan (ver, al respecto, el muy buen trabajo de Carlos Camps «El proceso electrónico y el derecho procesal electrónico», publicado en su blog, al que puede accederse desde aquí.. […]


Descubren cómo el sistema inmunitario logra eliminar a las bacterias después de una infección de tuberculosis\nPublicado 29/04/2022 09:46\nMycobacterium tuberculosis - PIXABAY/CSIC\nInvestigadores del Hospital General de Massachusetts (MGH), el Instituto de Tecnología de Massachusetts (MIT), el Instituto Ragon de MGH, MIT y Harvard, y la Escuela de Salud Pública TH Chan de Harvard (Harvard Chan) han descubierto, en un estudio publicado en la revista 'Immunity', cómo el sistema inmunitario logra eliminar a las bacterias después de una infección de tuberculosis.\nAunque el sistema inmunológico del cuerpo a menudo puede mantener bajo control las infecciones por 'M. tuberculosis' para que las personas no experimenten ningún síntoma, hubo más de 10 millones de casos activos en 2017, con 1,6 millones de muertes relacionadas con esta enfermedad.\nEn respuesta a una infección activa, que generalmente ataca los pulmones, el cuerpo forma granulomas, pequeños grupos de células inmunitarias y otras células residentes en los tejidos. En algunos granulomas, la actividad inmunitaria promueve la eliminación de bacterias, pero en otros, las bacterias persisten y crecen. Estas diferentes respuestas de granuloma pueden incluso verse en el mismo individuo.\n"Identificar qué características celulares y moleculares se asocian con el control bacteriano podría apuntar potencialmente a nuevas estrategias terapéuticas y profilácticas para la tuberculosis. Nuestros hallazgos destacan nuevos objetivos, como subconjuntos de células específicas, para guiar las vacunas de próxima generación. También podemos comenzar a considerar cómo podríamos manipular directamente granulomas completos mediante la modulación de la señalización intercelular para combatir el error de manera más efectiva", han dicho los expertos.\nHasta la pandemia de COVID-19, la tuberculosis era la principal causa de muerte por enfermedades infecciosas en todo el mundo. "Una vacuna efectiva es la única forma en que realmente vamos a controlar la tuberculosis, que comparte muchas de las características que han dificultado el control de COVID-19: su transmisión por el aire, su infección en muchas personas y su capacidad de transmitir antes de que las personas sean diagnosticado", han enfatizado los expertos.\nA diferencia del COVID-19, que es causado por un virus, la tuberculosis es causada por una bacteria y el tratamiento actual implica varios meses de terapia antibiótica agresiva. "Los nuevos conocimientos de este estudio sobre cómo el sistema inmunitario elimina, o en algunos casos ayuda, la tuberculosis son fundamentales para determinar qué debería hacer una nueva vacuna", dice Fortune.


Acuchillar Tarima Pueblo nuevo 【 91.091.25.64 】 - Acuchillar parquet en Pueblo nuevo Madrid\nAcuchillar Tarima Pueblo nuevo\nAcuchillar Tarima Pueblo nuevo es una empresa que le va realizar el mantenimiento de suelos de madera entre lo que se encuentra el servicio especial de achullar madera. Somos especialostas en tratar con suelos de parquet o de madera por lo que tenemos una serie de herramientas y de productos que le van a permitir cuidar su madera.\nLa empresa de acuchillar tarima flotante en Pueblo nuevo tiene la oficina en Pueblo nuevo Madrid , y si quiere que le demos el mejor acabado para su parquet solo tiene que pedirlo. Somos los especialistas de la madera, tanto en abrnizado como en acuchillar parquet o por ejemplo acuchillar tarima flotante precio bajo.\nPara contactar con nuestro especialista en parquet que se de dedica a acuchillar tarima flotante solo tendrá que mandar un correo electronico o llamar por teléfono al numero que aparece en la cabecera de la web de esta empresa de acuchillar tarima en Pueblo nuevo y nosotros le daremos un presupuesto a su medida.\nAcuchillar Parquet en Pueblo nuevo\nPara que el cliente este satisfecho solemos elegir los mejores materiales al realizar nuestro trabajo. Es por este motivo que si busca una empresa para acuhillar tarima en Madrid o por ejemplo realizar un mantenimiento de su madera. Somos especialistas de la madera, reacuerde que ofrecemos calidad a buen precio. Si quieres un servicio con calidad para tu madera contrata nuestro servicio para acuchillar tarima Pueblo nuevo , algo que puede servirte de utilidad si necesitas un resultado excelente con tu suelo. Usar materiales de calidad es algo importante, de cara a dar un buens ervicio en la tarima o el parquet de nuestros clientes. Nuestra empresa de acuchillar tarima trabaja con todo tipo de parquet y en algunos casos hemos acuchar parquet es decir, que hemos realizado un acuchillamiento de varios y diferentes materiales. Tenemos un servicio de calidad orientado a los hogares con suelos de madera noble que necesitan un servicio de calidad. Para que usted comprenda cual es la necesidad que tienen las personas con suelos de madera (como por ejemplo tarima o parquet) hemos creado esta pagina web de la empresa. Trabajamos en Madrid con materiales de primerisima calida y por supuesto con unos precios que son mas que economicos. Nos encargamos de acuchillar tarima en Madrid y ademas podemos realizar el barnizado de su suelo o de otros muebles del hogar. PAra contrar nuestro servicio de calidad solo tendra que llamar al telefono que tenemos en la cabcera de la web y nuestro especialista le atendera.\nLos profesionales para acuchillar parquet en Pueblo nuevo hacemos todo tipo de mantenimiento de la madera. Somos una empresa especializada en precio y que ofrece calidad a todos los clientes.Tenemos un servicio para acuchillar la madera y poder barnizar su suelo posteriormente para que tenga un acabado excepcional en su suelo de madera. Confie en esta empresa que trabaja con especialistas en tarima flotante.\nEn cuanto suena el telefono avisamos al tecnico mas cercano para que realice el acuchillamiento del parquet o barnizado del suelo de madera. Tenemos muchos años de experiencia que avalan todos los trabajos que realizamos en la zona de en Pueblo nuevo\nEmpresas para Acuchillar Tarima en Pueblo nuevo Madrid\nAcuchillar Tarima en Pueblo nuevo


¿Cómo dejar tu auto impecable en solo 6 pasos? Te lo contamos | ICBC\nPersonas ¿Cómo podemos ayudarte? Autos Tips para lavar el auto y que quede increíble\nTe contamos secretos y trucos del lavado profesional, para que vos mismo puedas encargarte de mantener tu coche impecable.\nAromas agradables hay muchos y, seguramente, uno de los preferidos por los amantes de los automóviles es ese que todos identifican como olor a nuevo; el mismo que tiene el 0 Km cuando apenas sale de fábrica. Tal vez no sea fácil emularlo cuando el vehículo tiene sus años, pero sí es posible lograr que tu auto esté reluciente.\nEn esta nota, te damos todos los consejos para que te entretengas y entusiasmes limpiándolo como un profesional.\nAntes de poner la tarea en tus manos, debés saber que requiere tiempo y dedicación, para la cual es importante que cuentes con los elementos necesarios.\nAdemás, nunca debés cometer el error de usar el mismo detergente o producto que utilices para otras tareas de tu hogar, sino que tendrías que invertir en un shampoo específico para autos. Tampoco se recomienda usar cepillos en lugar de esponjas suaves para quitar la suciedad, ya que pueden dañar y rayar la pintura y el esmalte.\nOtra regla clave es que limpies tu auto a la sombra y con el motor frío. Aunque el sol radiante te tiente, olvidate, el calor excesivo hace que los productos de limpieza se sequen muy rápido impidiendo que actúen correctamente y el auto queda marcado, lleno de vetas.\nRetirá las alfombras y lavalas con manguera. Una vez escurridas, se les pasa un producto llamado emulsión, que las deja como nuevas y humectadas.\nEnjuagá el vehículo de arriba hacia abajo. Íntegro y con abundante agua para eliminar polvo, arenilla y demás sustancias que puedan rayarlo cuando le pases la esponja. Lo ideal, siempre es usar hidrolavadora pero, si no tenés, podés arreglarte con una manguera.\nAplicar con una esponja bien cargada el shampoo. Antes, deberías diluirlo en un balde con agua. ¿Un consejo sencillo? Siempre contá con dos recipientes: uno con el producto y otro solo con agua para enjuagar la esponja. De esta manera, la suciedad quedará siempre en un único balde.\nVolver a enjuagar el auto. La esponja se pasa siempre de arriba hacia abajo, anteúltimos los zócalos y, finalmente, las llantas. Si respetás ese orden, no se rayará la pintura. Como en las zonas donde más se acumula la suciedad puede haber granitos de arena o de barro, si enjuagaras en otro orden, dañarías y mancharías la chapa.\nTratá de secar rápidamente el coche con un trapo suave o, mejor, con una rejilla de microfibra que no raya y tiene mucha capacidad de absorción. Para cuando ya esté prácticamente seco, es aconsejable utilizar un compresor de aire, un accesorio que te va a ayudar a evaporar el agua remanente de lugares críticos. Es decir, la que suele permanecer en los espejos retrovisores, manijas de puertas, limpia parabrisas, parrilla delantera y ópticas. ¿Qué podés hacer si no tenés esta herramienta? Da una vuelta a la manzana para que el auto gotee y, después, secalo con la microfibra.\nLlega el momento de ocuparse del interior. Deberías empezar sacudiendo las butacas para que salga la suciedad y el polvo, junto con todo aquello que se acumula entre las costuras de los asientos. Después podés pasar la aspiradora y, con un paño de microfibra, repasar los paneles e instrumentales. Es importante tener cuidado con la aspiradora: hay que pasarla con suavidad y verificar que no tenga una boquilla con bordes\nafilados o duros para que no dañe los tapizados. Si hay manchas, se tienen que tratar con un producto suave y especial para tal fin; nunca utilices el mismo shampoo que para el exterior, ni detergentes.\nLos vidrios, un tema aparte\nA la hora de limpiar los vidrios, dado que son muy sensibles, lo mejor es tener una microfibra exclusiva para la tarea.\nEso sí, si el parabrisas está muy manchado, con tierra, lo primero que tenés que hacer es retirar las escobillas (no te olvides de limpiarlas con un cepillo o trapo), volcar un balde con agua y detergente para que la suciedad se desprenda.\nDespués deberías pasarle un cepillo de cerdas suaves, de arriba hacia abajo, para que el líquido se elimine por el desagote del parabrisas. Recién cuando lo enjuagues, podés aplicar un producto de limpieza para vidrios hogareño.\nPara secarlos, te conviene pasar el trapo lentamente, presionando con ambas manos desde arriba y hacia el centro del parabrisas. La terminación final, obviamente, la deberías hacer con un trapo limpio. Para la cara interior de los vidrios, se aconseja aplicar el limpia vidrios directamente en el trapo.\nPaso opcional: la cera\nUn último paso consiste en aplicar una fina capa de cera con un paño de microfibra seco y retirar los restos con un tercero. Esta operación también deberías hacerla a la sombra porque si el producto se secara demasiado rápido, impediría que la retires de manera correcta.\nVale la pena, además, que tengas en cuenta que la cera es un factor clave para que el auto quede reluciente y una aliada para su mantenimiento. Es que su función no es sólo dar brillo y realzar el color de la carrocería, sino también proteger la pintura de factores como la contaminación, la radiación ultravioleta y de agentes nocivos.\nAsimismo, un auto encerado siempre es más fácil de limpiar porque se ensucia menos.\nTenés que saber, también, que hay ceras líquidas, en spray y otras con distinta densidad, formuladas para diferentes colores de pintura. La recomendación es investigar un poco lo que te ofrece el mercado para elegir la que más se adapta a tu auto.\nPor último, si planeás aplicar silicona a las cubiertas y a los plásticos del vehículo, procurá hacerlo siempre en la medida justa para que no chorreen y manchen las llantas o el auto.\n¿Cuáles son los errores usuales que deberías evitar?\nAlgo muy común es no aplicar los productos con el debido cuidado. A veces, el apuro y la ansiedad por terminar rápido pueden arruinar todo tu esfuerzo. Por ejemplo, si la cera o silicona tocan los vidrios, van a quedar manchados y a resultarte muy molesto y trabajoso limpiarlos.\nSiguiendo paso a paso estas recomendaciones, vas a lograr sentirte orgulloso de tu auto al dejarlo igual o mejor que la última vez que lo llevaste a un lavadero. ¡Comprobalo!\n¡No lo olvides, no solo lo de afuera importa! Descubrí los mejores beneficios para mantener el rendimiento de tu auto siempre al 100%.


Arribaron todos los equipos de F1 a México | MedioTiempo\n¡Confirmado! Los bólidos y todo el equipo de las 10 escuderías que competirán en el GP de México arribaron a México vía aérea, para posteriormente ser trasladados al Autódromo Hnos. Rodríguez en...\n¡Confirmado! Los bólidos y todo el equipo de las 10 escuderías que competirán en el GP de México arribaron a México vía aérea, para posteriormente ser trasladados al Autódromo Hnos. Rodríguez en vehículos de carga.\nAl menos seis aviones “Boeing 747-400 Freighter” transportaron más de 180 cajas con todo el equipo y material técnico de las diferentes escuderías, así como los autos Formula 1 con todas sus piezas.\nA lo largo del día llegaron al Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México para emprender su camino en 60 tráileres rumbo al recinto automovilístico, en donde se acomodarán en los diferentes “Boxes” de las 10 escuderías.\nLos equipos de las diferentes escuderías comenzarán a partir de mañana con el armado y acondicionamiento de los vehículos, para estar listos en las pruebas del viernes y sábado que serán preámbulo para la carrera del próximo 1 de noviembre.


Complementos de otoño para niños - Blog Pisamonas\nModa de los pies a la cabeza con Pisamonas:\nBy Pisamonas 14 de octubre de 2015\nDescubre los complementos perfectos de esta temporada!\nHoy te presentamos algunas propuestas para combinar con nuestra nueva colección de calzado para niños y niñas. Presta atención y verás lo fácil que es crear un total look para los peques de la casa!\nMás princesas que nunca\nMira que bonitas son las nuevas diademas de nuestros complementos para el pelo!. Tan brillantes como ellas, con los tonos más actuales para combinar con cualquier estilo, desde el más informal hasta para llevarlas a juego con un look más elegante con nuestras Merceditas angelitos para niñas con brillo.\nNovedades Sombreros, gorras, casquetes….\nVestir la cabeza es una de las tendencias de esta temporada. Y también para los niños! Nuevos y clásicos diseños para llevar en cualquier ocasión.\nDescubrir, explorar, buscar y encontrar, toda una secuencia de acciones y emociones para los que hay que estar preparado…. Pero sin renunciar a la moda!... Un estilo safari fácil de conseguir con unos botines para niña de serraje con talonera de glitter, prendas en tonos verde caza, camel o tierra y complementos como pañuelos y sombrero de ala grande.\nAl agua! …También en invierno!, porque con nuestras botas de agua de charol camperas es posible ir guapísima y divertirse. ¿Y si las combinamos con un sombrero tipo años 20 o un casquete de fieltro?\nPara las casi adolescentes, que necesitan un toque junior y buscar su propio estilo, les encantarán lo que más se lleva en estampados animales: las bailarinas iguana con calcetines altos y shorts; añade un toque chic con una gorra de plato ladeada quedará perfecta.\nSi prefieren un look más informal que rompa el monocromo, nada mejor que unos Pisacacas en cualquiera de los llamativos colores de nuestra colección…. y además nuestras botas safari también se llevan con sombrero!\nY tenemos muchísimas más ideas para cada día de este otoño-invierno que próximamente te contaremos, y que estamos seguros te van a encantar. Presta atención a las siguientes publicaciones el Blog de Pisamonas, tu zapatería online de confianza!


‘Pannacotta’ de limón con caramelo maracuyá\nINGREDIENTES PARA EL CARAMELO.2 tazas de azúcar1 taza de concentrado de maracuyá\nPROCEDIMIENTO.En una olla mezcle el azúcar y el concentrado de maracuyá, y cocine a fuego medio hasta obtener un color dorado claro. Vierta el caramelo en el fondo de los ramequines y deje refrescar.\nINGREDIENTES PARA LA ‘PANNACOTTA’.6 cucharadas de agua3 cucharadas de gelatina simple4 tazas de crema de batir1 cucharadita de vainilla 1 taza de azúcarCáscara de un limón Pepitas de maracuyá para decorar\nPROCEDIMIENTO. En un tazón pequeño mezcle el agua y la gelatina y deje reposar por 10 minutos. Aparte, en una olla, poner la crema, la vainilla, el azúcar y la cáscara de limón. Caliente a fuego lento para que se disuelva el azúcar, revolviendo de vez en cuando.Cuando empiece a hervir, apague el fuego y agregue la gelatina.Revuelva hasta disolver. Vierta la mezcla en los ramequines caramelizados y lleve a la nevera al menos cuatro horas. A la hora de servir voltee cada ramequín y decore con pepitas de maracuyá.