Otros 36 guerrilleros caen en la "Espada de honor"\nOtros 36 guerrilleros caen en la "Espada de honor" | Los 35 insurgentes abatidos en Meta pertenecen a la columna móvil Abelardo Romero del frente séptimo de las Farc. FOTO JAIME PÉREZ\nPor JUAN CARLOS MONROY G. | Publicado el 26 de marzo de 2012\nLos dos bombardeos contra campamentos de las Farc en Arauca y Meta, en menos de ochos días y en los que fueron abatidos 69 guerrilleros, son los primeros resultados efectivos de la nueva estrategia militar que pretende dar golpes estructurales en 10 regiones del país donde están las retaguardias estratégicas del grupo guerrillero.\nAsí quedó en evidencia tras conocerse los resultados de una operación conjunta de las Fuerzas Militares, que permitió bombardear en la madrugada de ayer un campamento en zona rural de Vistahermosa (Meta) y abatir a 36 guerrilleros del frente séptimo de las Farc, que hace parte del Bloque Oriental. Este ataque se convierte en el golpe más importante de la Fuerza Pública contra la guerrilla este año en cuanto a muerte de guerrilleros, tras el bombardeo del pasado 21 de marzo en Arauca, donde murieron 33 guerrilleros del décimo frente de las Farc.\nPara analistas del conflicto como Jairo Delgado , general (r) de la Policía y director de análisis del Instituto de Ciencia Política Hernán Echavarría Olózaga, esta ofensiva consiguió los primeros resultados de la nueva estrategia (denominada Espada de Honor) en zonas estratégicas para las Farc como Arauca y Meta, por la presencia histórica del Bloque Oriental, la estructura más grande de ese grupo guerrillero.\n"Son los primeros aciertos de esta nueva estrategia, que el Ministerio de Defensa reconoce que está hecha para golpear unas retaguardias estratégicas en regiones como Meta, donde se da este golpe y en la que las Farc aún tienen fortaleza y capacidad para la planificación de acciones armadas y terroristas", aseguró Delgado.\nAgregó que el nuevo plan, que privilegia las operaciones de inteligencia compartida entre el Ejército y la Policía, como sucedió ayer (según lo reconoció el presidente Juan Manuel Santos al dar a conocer el bombardeo) le apunta a un mayor debilitamiento de las Farc.\nSegún Delgado, "se busca a largo plazo, con golpes estructurales y contundentes, doblegar la intención de lucha de la guerrilla y aproximarla a buscar acercamientos con el Gobierno" para negociar el fin del conflicto armado que ya ajusta 48 años.\nPor su parte, Luis Eduardo Celis , investigador de la Corporación Nuevo Arco Iris, indicó que "los golpes recientes evidencian que cuando la Fuerza Pública logra conjugar la inteligencia militar y de la Policía, con el poder de la Fuerza Aérea, obtiene estos resultados importantes para disminuir una estructura de la guerrilla".\nCelis agregó que los dos ataques de las Fuerzas Militares de la semana pasada y ayer sirven para elevar la moral de las tropas. Insistió en que la nueva estrategia militar "diseñada para contrarrestar la guerra de guerrillas de las Farc, con unidades más pequeñas y móviles, debe traducirse en más control territorial en el país y no solo en resultados militares".\nFuentes de inteligencia militar indicaron a este diario que la operación "Armagedón" se dio gracias a la información de "infiltrados", que informaron a los altos mandos de la Fuerza de Tarea Conjunta Omega que un grupo numeroso de insurgentes planeaban una reunión o "curso" de entrenamiento, en un campamento de la vereda El Silencio de Vistahermosa.\nTras el bombardeo a las 3:30 de la mañana ingresaron al área tropas del Ejército, la Armada Nacional y la Policía. En el sitio fueron capturados tres guerrilleros y halladas una ametralladora, 31 fusiles, ocho granadas y equipos de cómputo.\nEntre los abatidos está alias "Arcesio", uno de los jefes del frente 27 de las Farc. También murieron los guerrilleros conocidos con los alias de "Camilo" y "Robinson", mandos medios de la estructura.\nEl presidente Santos destacó el resultado del ataque militar tras un consejo de seguridad en la Base de Apiay, en Villavicencio: "la vez pasada habían dado de baja 33 guerrilleros (en Arauca) y eso para la Fuerza Aérea, en una sola operación, había roto su récord histórico y ahora 35 esta semana (en Meta)".\nSegún el Ejército, con este nuevo ataque los guerrilleros muertos por la ofensiva militar ascienden este año a 141. Otros 264 fueron capturados y se desmovilizaron 217.


¡TrustProfile va a sustituir a eValor! - Trustprofile Español\nUsted está aquí: Inicio1 / Questions2 / ¡TrustProfile va a sustituir a eValor!\n¡TrustProfile va a sustituir a eValor!\n12/10/2020 /en /por\n¡TrustProfile va a sustituir a eValor! › ¡TrustProfile va a sustituir a eValor!\nBarcelona, 12-10-2020 – A día de hoy, el sistema de confianza online eValor se va a convertir en TrustProfile. El objetivo de TrustProfile, al igual que el de eValor, es mostrar a los consumidores si una tienda online es de confianza. Además de sus verificaciones automáticas y de su sistema de valoraciones, TrustProfile integra otras fuentes de confianza en un solo perfil. Dicha integración es clave para que un consumidor sepa si puede realizar sus compras de forma segura en esa tienda.\nTrustProfile surge de la iniciativa de WebwinkelKeur. WebwinkelKeur ha estado activa durante 10 años en el mercado holandés, y es la marca de confianza más grande de los Países Bajos. Esta compañía quiere llevar toda su experiencia, desarrollo y ambiciones internacionales al mercado español.\nSi una tienda ha sido aprobada por Confianza Online, Trusted Shops o ambas, estas marcas de confianza se presentarán en el perfil de sus clientes. En cuanto a los sistemas de valoraciones, TrustProfile muestra sus puntuaciones en Google Places, Facebook, Trustivity, Trusted Shops o Trustpilot; además de las reseñas que ya se recogen desde TrustProfile.\nEl dueño de una tienda online puede demostrar que la información de contacto que presenta es correcta. Trustprofile enviará un Código de verificación a su correo, teléfono y dirección electrónico. Si se muestra una señal verde, el consumidor puede estar seguro de que la dirección mostrada realmente pertenece a dicha tienda online.\nTrustProfile tiene precios muy asequibles para todo tipo de compañías y es muy buena opción, sobre todo, para pequeñas y medianas empresas. También lo es para aquellas tiendas españolas que buscan una mayor internacionalización y vender más allá de sus fronteras. Además de en español, TrustProfile está disponible en inglés, francés, italiano, holandés y alemán.\nhttps://www.trustprofile.com/es/wp-content/uploads/sites/6/2021/12/logo_trustprofile.png 0 0 admin https://www.trustprofile.com/es/wp-content/uploads/sites/6/2021/12/logo_trustprofile.png admin2020-10-12 09:50:212020-10-12 11:34:49¡TrustProfile va a sustituir a eValor!\nPosibles garantías en un perfil de confianza CSS


TTFA – Implantes dentales para toda la boca - Abaden dentistas\nTTFA – Implantes dentales para toda la boca\nRehabilitación completa sobre implantes dentales\nA diferencia de la técnica convencional, esta técnica permite la colocación de una prótesis híbrida completa el mismo día de la cirugía, ya que los implantes cicatrizan al mismo tiempo que dan una función. Esto supone una gran ventaja a nivel estético y funcional, ya que permite que el paciente salga con dientes el mismo día de la cirugía.\nSimulación 3D de la colocación de una prótesis fija sobre implantes\nLa intervención tiene una duración aproximada de 4 horas, pero gracias a la sedación consciente, el paciente tiene la sensación de que tan solo han transcurrido unos minutos. Nuestros anestesistas, especializados en sedación dental, se encargan de que el paciente entre en un estado de relajación similar al sueño y disfrute de una sensación placentera durante todo el procedimiento.\nVídeo testimonio de una de nuestras pacientes tras realizarse el tratamiento TTFA.\nRestauración dental completa. ¿En qué casos se recomienda?\nEste tratamiento implantológico está indicado para aquellas personas que, por diversos motivos, hayan perdido todos sus dientes (pacientes edéntulos) o para aquellas cuyos dientes tengan mal pronóstico a corto plazo.\nAunque existe una alternativa a la colocación de implantes en la arcada completa (prótesis removible o dentadura postiza), en Abaden la desaconsejamos, ya que, al no estar sujeta al hueso, tiene movilidad y, además de resultar incómoda para el paciente, con el tiempo provoca una pérdida de encía y hueso que dificultará la colocación de implantes dentales si en el futuro el paciente desea considerar esta opción.\nBeneficios de la prótesis fija sobre implantes\nProcedimiento de corta duración.\nTratamiento definitivo, recupera la función y la estética en un solo día.\nAspecto natural de tus dientes.\nProceso de la implantología sin dolor\nEn la primera visita, el dentista te realiza una exploración en boca y te toma unas fotografías y unas radiografías para tener los máximos registros posibles de tu caso.\nDentistas de diversas especialidades se reúnen en sesión clínica para estudiar conjuntamente todos tus registros, acordar un diagnóstico y planificar un plan de tratamiento. En la mayoría de ocasiones es necesario realizar un escáner 3D de la boca\nSe te explica el tratamiento y resolvemos todas tus posibles dudas. A continuación, se toman unos moldes de tu boca para realizar tu prótesis fija sobre implantes. También deberás presentar una analítica para el anestesista.\nTe citamos para la intervención. Antes de la operación, nuestro anestesista te suministra la sedación de manera que te situarás en un estado de relajación profundo similar al sueño.\nMientras estás sedado, te retiran los dientes “naturales” (si hay) y te colocan los implantes dentales. Una vez colocados, se fija la prótesis sobre los implantes.\nDurante el primer año, te realizaremos revisiones con el dentista en las que también se efectúa una limpieza, para garantizar una larga durabilidad del tratamiento. Pasado el año, se hacen revisiones anuales.\nPrecio Implantes dentales para toda la boca\nFinancia tu prótesis fija sobre implantes desde 196 €/mes en 48 cuotas\nLos profesionales que llevan a cabo los tratamientos implantológicos en nuestras clínicas son dentistas especializados en Implantología dental y ejercen su especialidad en exclusiva. Por este motivo, cuentan con amplios conocimientos y experiencia en esta área.\nAdemás, a la hora de valorar un caso, estos profesionales están respaldados por odontólogos del resto de especialidades, ya que todo el equipo médico se reúne diariamente para estudiar cada caso de forma conjunta y obtener así un diagnóstico preciso y un plan de tratamiento multidisciplinar.\nConoce a nuestros expertos en implantes dentales\nDra. Núria Obradors\nDr. José Ramón Sirvent\nCirugía dental, Periodoncia y Odontologia general\nDra. Ana Pla\nEn Abaden, contamos con más de 30 años de experiencia en implantología dental y más de 3.000 casos de implantes documentados hasta 2021. El fundador de las clínicas, el Dr. Domingo Obradors, fue uno de los primeros dictantes de cursos para implantólogos en España y desarrolló y patentó el procedimiento implantológico TTFA (TeethToday Full Arch®) que se realiza en las clínicas Abaden. Además, desarrolló el programa informático Clinical Session, que permite la realización diaria de las sesiones clínicas de forma telemática.\nLos implantes que colocamos en nuestras clínicas son de las marcas Zimmer y Biomet, dos de las marcas de dispositivos médicos con más reputación a nivel mundial.\nAdemás, para la elaboración de las prótesis, contamos con Corus y otros laboratorios de gran prestigio en Barcelona.\nTrabajar con materiales de primerísima calidad no solo nos permite asegurar la durabilidad del tratamiento, sino también su calidad a nivel estético.\nSedación dental - Tratamientos sin dolor\nEn Abaden, disponemos de un equipo de médicos anestesistas fijo liderado por el Dr. Alex Carvi. Esto nos permite, no solo ofrecer el servicio de sedación consciente todos los días de la semana, sino también ofrecer a nuestros pacientes precios más económicos en las sedaciones.\nÍndice de fracaso y garantía de éxito\nNuestro índice de fracaso en implantes es muy reducido. Además si hay alguna incidencia nosotros nos encargaremos de solucionar el problema sin ningún coste para el paciente.\n¿Qué pasa si tengo poco hueso o no tengo hueso?\nEl TTFA permite colocar menos implantes que en los casos en los que reponemos dientes aislados. Gracias a ello, podemos escoger distintas ubicaciones para la colocación de los implantes dentales, seleccionando aquellas zonas con mayor cantidad de hueso para asegurar la durabilidad del tratamiento.\nEn los casos en los que el paciente no disponga de hueso suficiente para poder colocar implantes o este sea de poca calidad, será necesario realizar una regeneración ósea.\n¿Existe la posibilidad de que haya un rechazo de los implantes dentales?\nEs importante decir que los implantes dentales no provocan rechazo en el organismo. Lo que sí puede ocurrir (aunque tan solo ocurre en el 2% de los casos- ) es que fracase la osteointegración, es decir, que no se integren de forma correcta en el hueso. La causa más común es la periimplantitis: una enfermedad muy parecida a la periodontitis que en este caso afecta a los implantes dentales. Se trata de un proceso inflamatorio que afecta a los tejidos que rodean a los implantes dentales afectando a su integración y provocando una pérdida del hueso de soporte. Suele deberse a una higiene oral deficiente después de la intervención y causa dolor e inflamación.\nEn función de la causa que haya originado el rechazo, el/la implantólogo/a deberá valorar cuál es la solución más adecuada para el/la paciente.\n¿Cuál es la principal ventaja de la prótesis fija sobre implantes?\nAdemás de evitar la pérdida ósea y de tejido conectivo (encía), al ir atornillada sobre varios implantes y no incluir un paladar artificial, es la opción que más se asemeja a una dentadura real y por ende la que resulta más cómoda para el paciente para comer, hablar y para mantener una correcta higiene bucodental.\n¿Cuál es el precio de la prótesis dental fija sobre implantes?\nNo hay dos bocas iguales y, por tanto, no existen dos tratamientos de implantes idénticos. Por ello, antes de ofrecer un plan de tratamiento y un presupuesto, en Abaden Dentistas realizamos a nuestros pacientes una primera visita en la que obtenemos registros de sus bocas (fotografías y radiografías). Posteriormente, todos nuestros especialistas se reúnen en sesión clínica para elaborar un diagnóstico de forma conjunta. A partir de este diagnóstico, nuestros implantólogos pueden conocer exactamente cuál es la situación bucal del paciente, lo que permitirá determinar el plan de actuación recomendado y el coste de los implantes dentales para toda la boca, que normalmente oscila entre los 7.500 € y los 9.750 € por arcada.\nEl éxito y la duración del tratamiento dependerán de que cumplas con unas normas de higiene específicas para tu prótesis que en un principio pueden parecer algo complicadas, pero que con el tiempo llegarán a ser un hábito fácil de llevar a cabo. Es muy importante que mantengas una buena higiene tanto de la prótesis como de los implantes dentales."\nLa prótesis debe limpiarse mediante cepillos dentales convencionales de la misma forma que limpias tus dientes: por la parte que se ve, es decir, del lado de las mejillas y labios y del lado del interior de la boca. Deberás utilizar, además, un irrigador bucal (agua a presión) para higienizar entre la prótesis y la encía.\n¿Cada cuanto debo hacer una revisión de los implantes dentales para toda la boca?\n¿Qué es una prótesis híbrida y en qué casos está indicada?\nCarga inmediata en pacientes con periodontitis


Trinchera del Ferrocarril Trinchera Galer�a\nCueva Mayor Portal�n\nLa industria l�tica en Atapuerca\nDistribución de los yacimientos de la Sierra de Atapuerca\nTrinchera Galer�a (TG)\nEn este yacimiento se descubrieron varios suelos de ocupaci�n humana, de entre 400.000 y 200.000 a�os, en los que aparecieron concentrados numerosos f�siles de todo tipo de animales, as� como industria l�tica en s�lex, del llamado Modo 2 o industria Achelense (nivel TG-10/11).\nEn las paredes de relleno de Galer�a, el Grupo Espeleol�gico Edelweiss descubri�, en 1978, un nuevo yacimiento, una cavidad en cuyas paredes quedaron grabadas unas huellas de garras de osos que se afilaron all� las zarpas, por lo que se denomin� al yacimiento Trinchera Zarpazos. En 1995 se encontr� en Galer�a un f�sil humano, un fragmento de cr�neo perteneciente al mismo tipo humano que los encontrados en la Sima de los Huesos.\nLos restos �seos animales presentaban huellas de descarnaci�n (incisiones paralelas producidas por un filo de piedra, realizadas para separar la carne del hueso), que indican que los antiguos habitantes de la Sierra ten�an un buen conocimiento de la anatom�a animal y hace suponer tambi�n que Galer�a era una trampa natural que fue utilizada por los grupos de cazadores para conseguir comida f�cil, a trav�s del carro�eo.\nTrinchera Dolina (TD)\nHasta 1994 se pensaba que Europa no hab�a sido poblada antes de los� 500.000 a�os (fecha de los f�siles del yacimiento de Boxgrove, Reino Unido, los m�s antiguos hasta entonces); sin embargo, gracias a los hallazgos realizados en la cueva, tambi�n llamada Gran Dolina, concretamente en el nivel TD-6, se pudo comprobar que los primeros europeos ten�an m�s de 780.000 a�os. Los niveles superiores de la Dolina, los llamados, de arriba a abajo, TD-11 y TD-10, correspond�an a un campamento humano semipermanente, donde se fabricaban sus herramientas (pertenecientes al� Modo 3, Premusteriense, del Paleol�tico Medio), como se deduce del abundante n�mero de esquirlas o restos de talla procedentes del mismo n�cleo de piedra, obtenida en canteras locales. Este campamento pertenec�a a la misma especie que los hom�nidos de la Sima de los Huesos. En un testigo de los niveles TD-5 y TD-4 (que en 1991 se dataron por paleomagnetismo en m�s de 780.000 a�os), se encontraron multitud de restos f�siles de numerosas especies animales del Pleistoceno Inferior (1,7 mill. a 780.000 a�os) y una industria l�tica que ten�a la misma edad que el nivel en el que se encontr�, es decir, un m�nimo de 780.000 a�os (Modo 1 u Olduvayense). Fue este hecho el que llev� a la conclusi�n de que los primeros europeos llegaron antes de los 500.000 a�os. Pero, al haberse encontrado pocas piezas, eran necesarias m�s pruebas de la presencia humana en una �poca tan antigua, y se iban a encontrar en el nivel TD-6.\nPara la dataci�n de este nivel se emplearon dos m�todos. El primero consisti� en la b�squeda de un peque�o roedor (Mimomys savini), antepasado de las ratas de agua, que se extingui� hace unos 500.000 a�os y que apareci� finalmente en TD-6, d�ndole una edad m�nima de medio mill�n de a�os. Pero hac�a falta ajustar m�s dicha fecha y se recurri� a la dataci�n por paleomagnetismo (basado en los cambios de orientaci�n del campo magn�tico terrestre), que dio a TD-6 una edad m�nima de 780.000 a�os.\nEn la capa Aurora (nombre de su descubridora) del nivel TD-6, se encontraron m�s de 80 f�siles humanos de diferentes partes del cuerpo, sumando un total de 6 individuos, entre ellos dos ni�os. Junto a ellos hab�a hasta 200 herramientas de piedra (del Modo 1) y esquirlas (desechos de talla), lo que indicaba que se hab�an fabricado in situ. Los restos humanos encontrados en TD-6, tienen unas caracter�sticas morfol�gicas especiales, que les hace ser muy diferentes a las especies de hom�nidos encontradas hasta entonces, lo que ha llevado a la creaci�n de una nueva especie, el Homo antecessor.\nTambi�n llamada Sima del Elefante, es un yacimiento en el que aparecen niveles tanto del Pleistoceno Inferior como del Pleistoceno Medio, y en el que se ha encontrado gran cantidad de restos de fauna con alguna herramienta de piedra, por lo que se sospecha de la presencia humana hace un mill�n de a�os.\nSus niveles superiores tienen una antig�edad de unos 312.000 a�os (es decir, del Pleistoceno Medio), seg�n se desprende de los an�lisis realizados con el m�todo radiom�trico de Series de Uranio. En estos niveles se encontraron restos de fauna asociados a una industria l�tica del Modo 2, semejante a la de Galer�a y a la de TD-10 y TD-11.\nSin embargo, los niveles inferiores presentan una fauna muy antigua; concretamente aparecieron unos roedores m�s primitivos incluso que los de los niveles de mayor antig�edad de la Dolina, con lo que Trinchera Elefante presentar�a el nivel m�s antiguo de los encontrados hasta ahora en la Sierra de Atapuerca. Durante la campa�a de 2001, ha tenido lugar uno de los descubrimientos m�s importantes hasta ahora en la Sima del Elefante: la aparici�n, en el nivel superior, de concentraciones de carb�n y huesos quemados, lo que indica la presencia de fuego en la Sierra de Atapuerca ya hace 150.000 a�os, que los hom�nidos usaban para iluminar, cocinar y calentarse. Portal�n La entrada actual de Cueva Mayor (la entrada antigua estaba m�s cerca del exterior), es el llamado Portal�n, que es uno de los mejores yacimientos de la Sierra para conocer la �ltima fase de la evoluci�n humana, entre 127.000 y 11.000 a�os, es decir, el Pleistoceno Superior. Fue descubierto en 1910 y presenta niveles que van desde el Eneol�tico hasta la romanizaci�n, con pinturas rupestres y un nivel de la Edad del Bronce con cer�micas decoradas, puntas de flecha, �tiles de hueso y muchos restos de fauna. Una vez excavados los niveles superiores m�s modernos, se buscar�n indicios de la presencia de neandertales (que vivieron durante el Pleistoceno Medio final y el Pleistoceno Superior, hasta su extinci�n, hace 30.000 a�os) y de los primeros humanos modernos, los llamados �croma�ones�. Sima de los Huesos Cueva Mayor es una cavidad con 4 kil�metros de galer�as conectadas, entre las que se encuentra, a medio kil�metro de el Portal�n, la Sima de los Huesos, una galer�a ciega de 13 metros de profundidad, en la que se hallaron, en fragmentos diminutos, restos de m�s de 150 osos (Ursus deningeri, antepasados de los osos de las cavernas del Pleistoceno Superior) y alg�n otro carn�voro, pero ning�n herb�voro. En la Sala de las Oseras, junto a la Sima de los Huesos, se conservan los restos de yacijas de oso,las �camas� que los osos se preparaban para hibernar, y tambi�n se ven las marcas dejadas por sus garras al afil�rselas sobre las paredes arcillosas, como en Trinchera Zarpazos. Tambi�n se encontraron, acumulados a lo largo de las paredes, restos de osos de todas las edades (muchos de ellos cachorros), que habr�an muerto all� mismo, durante su hibernaci�n y que, posteriormente, habr�an sido apartados sus huesos por otro oso, para hacerse all� su yacija. La Sima presenta adem�s de osos, la mayor acumulaci�n que se conoce de huesos humanos, de todas las partes del cuerpo (el 85% de los huesos postcraneales del Pleistoceno Medio encontrados en todo el mundo), de hasta 32 individuos de ambos sexos y de todas las edades (aunque apenas hay ni�os y ancianos). Dada su morfolog�a, su asociaci�n a huesos del Ursus deningeri y a la aparici�n en ese mismo nivel de determinados roedores, se dataron en la segunda mitad del Pleistoceno Medio (400.000-120.000 a�os); posteriormente, la contrastaci�n de estos datos con el empleo de t�cnicas radiom�tricas de dataci�n, dio a los f�siles humanos una antig�edad de 300.000 a�os.\nBuscando una interpretaci�n a la presencia de tal acumulaci�n de cad�veres completos, se lleg� a varias conclusiones. Dado que no se encontr� industria �sea, se piensa que no utilizaron la Sima como vivienda o taller; tampoco hay trampas, por lo que no se utilizar�a para la caza de animales; no hay restos de herb�voros y los huesos humanos no presentan indicios de haber sido devorados, por lo que se ha descartado la posibilidad de que carn�voros que transitaran por la Sierra de Atapuerca, como los leones, arrastraran, depositaran (a modo de cubil) y devoraran a sus presas (ya sean osos o humanos) en el interior de la cueva. En el caso de los cad�veres de los animales, la explicaci�n ser�a menos compleja que en el de los humanos. En las trampas naturales suelen caer m�s los carn�voros, y los osos, al acudir a la cueva para pasar el invierno, tienen m�s posibilidades de caer en ellas; posteriormente, el olor a carro�a atraer�a a otros carn�voros que se precipitar�an hasta el fondo de la Sima. Con respecto a los humanos, es m�s dif�cil que hayan ca�do con tanta frecuencia, o que una cat�strofe natural (como una inundaci�n en la cueva) les hubiera hecho caer a todos a la vez, puesto que no viv�an all�. La �ltima interpretaci�n que se plantean los investigadores, con la informaci�n que se tiene hasta ahora, es que hayan sido los propios humanos los que, intencionadamente, acumularan all� los cad�veres a modo de cementerio. Aunque se desconoce si se practic� alg�n tipo de ritual, de ser efectivamente una acumulaci�n intencionada, ser�a el primer caso de conducta funeraria de la Humanidad. Pero habr�a que explicar entonces la distribuci�n de la mortalidad reflejada en la Sima. Hay dos hip�tesis que podr�an explicar la muerte de los individuos de la Sima: por causas catastr�ficas (muerte simult�nea, en un espacio corto de tiempo), o por causas atricionales (muerte natural por causas particulares, en un periodo m�s o menos largo de tiempo). Sin embargo, no quedar�a claro, sobretodo en el segundo caso, por qu� no est�n apenas representados los ancianos (mayores de 30 a�os) o los ni�os peque�os. En este �ltimo caso, quiz�s no se han conservado sus restos por ser m�s delicados; quiz�s no se han encontrado todav�a; quiz�s se llevaran la mayor�a a otra parte y, si fue as�, �a d�nde y por qu�? Es algo que, con los datos actuales, todav�a no ha podido ser explicado. En la Sima se ha encontrado el cr�neo m�s completo de los hallados hasta ahora en todo el registro f�sil mundial; es el llamado Cr�neo 5 o �Miguel�n�, del que, incluso, se han conservado los huesos m�s peque�os del esqueleto, los huesos del o�do medio (martillo, yunque y estribo), que son los �nicos conservados del Pleistoceno Medio y los m�s antiguos del g�nero Homo. De este individuo se encontr� tambi�n la mand�bula, por lo que se ha podido reconstruir, por primera vez de forma fidedigna, el rostro de un humano de hace 300.000 a�os. Tambi�n se han conservado las partes del Cr�neo 5 que permiten estudiar el aparato fonador de estos humanos y tras su an�lisis, se ha llegado a la conclusi�n de que es muy probable que estuvieran capacitados para emitir los sonidos suficientes para comunicarse con un lenguaje muy simple, ya que su aparato fonador no estar�a lo suficientemente desarrollado, como para pronunciar las tres vocales esenciales, es decir, la a, la i y la u. Como se han conservado huesos de todas las partes del cuerpo, se ha podido estudiar muy bien la morfolog�a, la alimentaci�n, el modo de vida, las causas de la muerte e incluso la salud f�sica de los humanos de la Sima. Y gracias, entre otras cosas, a la aparici�n de una cadera casi completa, la llamada Pelvis 1 o Pelvis �Elvis� (una de las mejor conservadas del mundo, de entre las encontradas de f�siles antiguos), y a la aparici�n, durante la campa�a de 2001, de el �nico f�mur humano completo del mundo, se puede estudiar, por ejemplo, la estatura, el peso de esta especie, la forma que ten�an de andar o el parto de sus mujeres. La industria l�tica en Atapuerca\nHasta hace unos a�os se pensaba que una de las grandes diferencias entre el ser humano y primates como los gorilas o los chimpanc�s, era que el primero usaba herramientas. Pero investigaciones posteriores demostraron que los chimpanc�s son capaces de utilizar herramientas, e incluso de modificarlas para emplearlas en determinadas tareas, y de transmitir estos conocimientos de generaci�n en generaci�n. Sin embargo, nuestros antepasados eran capaces de utilizar herramientas para fabricar otras herramientas. Elaboraban formas dise�adas para funciones espec�ficas, con tipolog�as diferentes seg�n su t�cnica de fabricaci�n y su funci�n, y afilaban sus herramientas para sacarles el m�ximo rendimiento.\nHace 2.500.000 a�os empezaron a utilizar como materia prima la piedra de diferentes tipos, seg�n la herramienta que se quisiera conseguir; por ejemplo,� para conseguir mejores filos se utilizaban piedras como el s�lex, la cuarcita o la obsidiana. En Atapuerca se han encontrado herramientas hechas principalmente en s�lex y cuarcita y, en menor medida, en cuarzo y arenisca. Se llama �industria l�tica� a un conjunto de utensilios de piedra derivadas de la actividad humana, que aparecen asociados a un lugar y tiempo determinados, y a partir de la encontrada en los yacimientos de la Trinchera del Ferrocarril, se han podido definir tres modos t�cnicos en la fabricaci�n de herramientas de piedra: Modo 1 o industria Olduvayense. Apareci� en �frica hace 2.500.000 a�os. Se encuentra en la Gran Dolina y a �l pertenecen las herramientas m�s simples, toscamente trabajadas, fabricadas para realizar trabajos primarios, como lascas sin retocar (fragmentos de piedra desprendidos durante la talla), cantos de cuarcita trabajados unifacialmente (�choppers�) y cantos bifaciales simples (�chopping tools�). Modo 2 o industria Achelense. Apareci� en �frica hace 1.600.000 a�os, se extendi� por Eurasia y lleg� a Europa hace 500.000 a�os, hasta hace 200.000-150.000 a�os.Se encuentra en Galer�a y se caracteriza por la t�cnica de talla radial, para elaborar bifaces, cantos tallados bifacialmente a modo de hachas, hendedores, picos, lascas grandes, etc. Modo 3 o industria Musteriense. Es la industria l�tica del Pleistoceno Medio, asociada a los neandertales. Aparece en la Gran Dolina y se caracteriza por unas herramientas con cierta complejidad t�cnica fabricadas con la llamada �t�cnica Levallois�, dirigida a la producci�n sistem�tica de lascas no retocadas con formas estandarizadas procedentes de n�cleos previamente trabajados. Posteriormente se retocan para fabricar �tiles de peque�o formato, como lascas y puntas, as� como otras herramientas de peque�o y mediano formato, como denticulados y raederas. Secuencia estratigráfica de Galería\nVista del yacimiento de Gran Dolina, con su antiguo andamiaje Vista del yacimiento de la Sima de Elefante\nPremolares masculino y femenino\nHuesos del oído medio del Craneo 5 (yunque y martillo)\nCraneo 5 o "Miguelón"\nModo1: Chopper de caliza\nModo 2: Bifaz de sílex y raedera de cuarcita\nModo 3:Punta de cuarcita


Ciberall, Internet Tabasco, Exclusivo\nProtección de la Red de nuestros clientes desde la nube, con un sistema que filtra el contenido web, es decir, a petición del cliente se puede denegar el acceso por ejemplo a páginas web o servicios no deseados, como paginas para adultos si hay menores, o páginas de entretenimiento si hay estudiantes, pero lo más importante es que es una protección contra software maligno “Malware” ¿Qué es el Ransomware?\n[ MSP ] Proveedor de servicios gestionados Somos proveedor de servicios gestionados (MSP, por sus siglas en inglés) tu mejor aliado que administra de forma remota (desde la nube) la infraestructura de la Distribución de tu Red Local (LAN & WLAN) evitando que se repita las direcciones IP en red, con el control de la velocidad y servicios por PC, SmartPhone, dispositivo, lo que permite mayor rendimiento de la velocidad, así como Calidad de Servicio por Dispositivo (QoS) Portal HotSpot\nOtros servicios de Valor Agregado esta nuestro sistema de telefonía basado en la nube con AzteCall, más allá de un simple servicio telefónico, nosotros somos Carrier Clase 5, te podemos entregar DID o números virtuales de las ciudades más importantes de México y del Mundo, incluso 01800 lada sin costo, puedes contestar las llamadas en cualquier línea o con una app o softphone instalada en tu celular o pc, también puedes hacer llamadas totalmente privadas punto a punto vía satélite o con una red virtual VPN a través de cualquier medio, usando IP como transporte, si eres una organización con múltiples puestos de trabajo, es posible instalar un conmutador en un servidor hospedado en un centro de datos o Data Center, IPPBX lo que te permite un contestador automático con menú de selección, con el objetivo de no perder ni una llamada y siempre en línea aun si la corriente eléctrica falla. AzteCall\nOfrecemos conectividad a Internet de Banda Ancha para todo el\nEstado de Tabasco, incluso la Zona Sursureste de México, con\ngarantía de servicio y cobertura.\nAcceso a Internet estable, sin cortes, sin fallas, sistema un WAN o doble WAN, redundante, solución Hibrida, puede ser una Pierna por Satélite o dos, satélite más microonda, pero con la garantía que la conexión no fallara, sin cortes, sin fallas. Internet para negocios y empresas, que no pueden detener el trabajo, derivado de las fallas de Internet, ya sea por una hora, un día o más. No solo las fallas o cortes de Internet se presentan, porque muchos ISP ofrecen conectividad usando el espectro radio eléctrico para radio aficionado, es decir, es libre, sin licencia para su uso, lo que implica que cualquier radio aficionado puede usar tu canal intencionado o sin intención, o por error, sobre todo los que apenas comienzan en este negocio, por lo que hay interferencias o ruido, en lo que se arregla, la conexión puede bajar o cortarse. En Ciberall es difícil que esto suceda, ya que nuestra conexión primaria es a través de un satélite de alto desempeño, “HTS” en donde su canal es exclusivo desde tu remota, al satélite y hasta el tele puerto, tantos millones de dólares en inversión, no pueden fallar, por esta razón se considera la conexión más estable.\n¡Cobertura Total! 100% Infalible\n[ INTERNET TABASCO ]\nOfrecemos conectividad a Internet de Banda Ancha\npara todo el Estado de Tabasco, incluso la Zona\nSursureste de México, con garantía de servicio y


Se trata del punto de encuentro de todas las líneas del transporte urbano a partir de ahora. Además, se reinauguró la Plaza Dominga Bustamante de Calderón\nPor REDACCIÓN CHUBUT | 24/05/2019 17:51\nEl Intendente Ricardo Sastre, en compañía de la Viceintendenta Xenia Gabella, además de funcionarios y concejales, encabezó el acto donde se llevó a cabo la flamante inauguración de la Plataforma de Transferencia del Transporte Urbano, además de la reinauguración de la Plaza Dominga Bustamante de Calderón, que fue prácticamente hecha a nuevo.\n“Todas las personas que participaron con la mano de obra de esta plaza, son vecinos que han tenido problemas con la ley, y han pagado sus condenas, como corresponde. Se llaman ‘Cooperativa Libertad’, y el Municipio les brindó la posibilidad de llevar adelante esta obra. Estamos más que conformes con el resultado obtenido, y seguimos avanzando hacia una ciudad que sea de todos”, indicó el Intendente.\nSastre confirmó que “la Plaza Dominga Bustamante de Calderón fue intervenida con veredas de grandes dimensiones. Estas fueron construidas con las lajas que eran parte de las veredas de la tradicional Plaza San Martín. De allí se sacaron y se fueron colocando en distintas plazas en barrios de Madryn, como sucedió en la que lleva el nombre de Matías Huilipán, en el Barrio Pujol”, dijo.\nCon respecto al transporte urbano, hay que señalar que ahora la nueva planta de transferencia se ubica justamente en la plaza mencionada, en Hipólito Yrigoyen entre Nefyn e Independencia.\nEsto quiere decir que el nuevo escenario, ambientado con garitas para esperar el transporte en una amplia playa de estacionamiento, permite que todas las líneas coincidan en el lugar.\n“Algunas líneas mantuvieron el recorrido, y otras hicieron pequeños cambios, como ingresar por Nefyn y salir hacia Yrigoyen, Fuerte San José y Domecq García para retomar hacia el norte de la ciudad.\nPor momentos será como una verdadera terminal, con pasajeros abordando, otros descendiendo para realizar conexión con otra línea, otros terminando el recorrido, y colectivos de varias líneas al mismo tiempo en la Plataforma”, explicó el Intendente, que admitió en ese orden, “un intenso y efectivo trabajo conjunto con los representantes de la Empresa Ceferino del Sur”, prestador del servicio en Madryn.


guardarGuardar Imagen Corporativa Ensayo para más tarde\nJOHN ALEXANDER SANCHEZ DISEÑADOR GRÀFICO\nLa Imagen Corporativa en la Mente Colectiva\nLa Identidad de Marca es un valioso argumento que integra todos los valores\ncorporativos y se desplaza de lo grafico a lo filosófico en la mente de una o de\ncientos de millones de personas. Nace, evoluciona, adquiere forma, color,\nexactitud propiedad, domino, prestigio, credibilidad, sentido de pertenencia y sobre\ntodo herencia. Todo gracias a la imagen.\nINTRODUCCION A LA IMAGEN COMO OBJETO DE ESTUDIO\nLa imagen vale más que mil palabras, toda vez que es lo primero que nuestro ojo percibe. Vemos, luego leemos\nEl planteamiento del Diseño Gráfico en un contexto general y específicamente la\nimagen como elemento comunicativo, obedece a unas concepciones sociales que\nvan desde el entender que es, hasta la aplicabilidad práctica y sus alcances.\nPara contextualizar y en un sentido genérico, la imagen es tan antigua como la\nhumanidad y a través de su evolución ha sido empleada para establecer una\nrelación comunicativa. Contiene un alto nivel semántico y estético, básicamente\nobedece a dos aspectos fundamentales: imagen icónica (realismo) e imagen\nmental (características abstractas). Según lo expresa Joan Costa en su articulo\nImagen Corporativa 1 el termino Imagen ha sido empleado para múltiples\ndefiniciones por lo que se considera un termino polisémico y se clasifica en\nJohn Alexander Sánchez Ramírez\nmúltiples tipos: imagen gráfica, imagen visual, imagen materia, imagen mental, imagen de empresa, imagen de marca, imagen corporativa, imagen global.\nPara no detenernos en el aspecto etimológico del termino nos enfocaremos en la importancia de la imagen icónica y mental, principalmente, los impactos que genera su poder comunicativo orientado siempre en la identidad corporativa. El mensaje que transmite la imagen posee un doble contenido que alcanza desde la comprensión lógica hasta la percepción sensitiva o emocional. Para el efecto, la percepción de la imagen cumple un proceso mental, que en palabras de Joan Costa, “supone un filtrado que depende fundamentalmente del impacto que genere sobre la sensación”. En términos prácticos, se puede visualizar una imagen que estéticamente llame la atención y logre desviar la mirada del espectador para apreciar el contenido; hasta ahí se ha generado un impacto visual primario. La segunda fase de la percepción la proporciona el contenido de la imagen o el mensaje que transmite. Los dos aspectos son filtrados por el cerebro y posteriormente fijados en la memoria en un grado variable dependiendo del nivel de preganancia. Joan Costa considera relevante abordar el análisis de este proceso desde la teoría psicológica de la percepción, establecida por la teoría de la Gestalt. Esta concepción se considera aplicable, especialmente cuando se habla de una representación mental que influye en el comportamiento y la memoria colectiva. Generalmente es el proceso inconciente y generalizado de los seres humanos cuando observamos una imagen que involucra elementos comunicativos.\nLlevado a un contexto social, pareciera existir una especie de indiferencia y desinterés pública cuando se habla de la importancia de la imagen en los procesos comunicativos y su relación con la identidad de marca. En realidad, todo\na nuestro alrededor esta impregnado por representaciones pictóricas que transmiten algo, intencional en la mayoría de los casos. Inconfundible es la cantidad de marcas que identifican numerosos contenidos y productos cada vez mas visibles en nuestro entorno, en especial desde la apertura económica.\nPara concluir este primer apartado, la imagen y todas las características que comprende, representa una posición dominante en el contexto socio cultural tema del cual nos ocuparemos más adelante.\nDEFINICION, CONCEPTO E IMPORTANCIA DE LA IMAGEN CORPORATIVA EN LAS ORGANIZACIONES\nTan importante como tener apellidos\nHemos hablado del significado y los elementos perceptivos de la imagen y su impacto en el entorno. Ahora abordaremos la imagen desde el concepto de la imagen corporativa. Gustavo Ibañez Padilla en su libro “Imagen Corporativa” 2 define la imagen corporativa como “la síntesis que se genera en la mente del público a partir de las percepciones sobre la empresa, provocadas por la interacción de los vectores Identidad, Acción, Cultura y Comunicación, y la influencia de los mensajes de la competencia y el entorno”, es decir, se ha pasado por un proceso perceptivo y cognitivo de forma individual y colectiva. Sin embargo, Paul Capriotti Peri en su libro: “Branding Corporativo, Fundamentos para la Gestión Estratégica de la Identidad Corporativa” 3 lo define desde dos grandes concepciones: a) el Enfoque del Diseño, y b) el Enfoque Organizacional. El enfoque del diseño: “define a la Identidad Corporativa como la representación icónica de una organización, que manifiesta sus características y particularidades. Esta noción vincula la Identidad Corporativa con ‘lo que se ve’ de una organización. En el campo de la comunicación esta noción se ha redefinido claramente hacia la idea de Identidad Visual, que es la plasmación o expresión visual de la identidad o personalidad de una organización, pero que no es la Identidad Corporativa de la misma (así como nuestros zapatos o nuestra ropa son la expresión visual de nuestra identidad o personalidad, pero no son nuestra personalidad). El estudio de la Identidad Visual se vincula al análisis de todo lo\nrelacionado con sus elementos constitutivos: el símbolo (la figura icónica que representa a la organización); el logotipo y tipografía corporativa (el nombre de la organización escrito con una tipografía particular y de una manera especial); y los colores corporativos (o gama cromática, es decir, aquellos colores que identifican a la organización). También en la aplicación de la Identidad Visual a través del diseño gráfico, audiovisual, industrial, ambiental o arquitectónico” Asi mismo, “ … un Enfoque Organizacional tiene una perspectiva más amplia y profunda de lo que es la Identidad Corporativa, planteando que es el conjunto de aspectos que definen el carácter o personalidad de una organización. Se considera que la Identidad Corporativa representa la forma que la organización elige para identificarse a sí misma en relación con sus públicos”. Es claro entonces, que la identidad corporativa no esta compuesta exclusivamente por la identidad visual que involucra el estudio del publico frente a la percepción visual de la marca, sino que agrupa toda la estructura organizacional de la empresa el cual comprende una articulación precisa con la misión, visión, metas, objetivos, filosofía, valores corporativos y demás componentes que definen la entidad. En conclusión, la identidad corporativa se podría definir como los rasgos de personalidad que la entidad quiere resaltar en sus públicos y que permite diferenciarlo de las organizaciones de su entorno. Es la huella dactilar de las empresas. Thomas Garbert 4 dice que “las compañías que trabajan en comunicaciones, las que gastan dinero forjando su imagen terminan siendo más conocidas y usualmente cuentan con una reputación más positiva”.\nUna empresa sin imagen corporativa es como un fugitivo indocumentado expuesto a la persecución sin haber empezado a recorrer el camino.\nCuando la primera Impresión es la segunda\nNo se puede hablar de marca corporativa si esta no involucra al personal que trabaja para ella. La globalización de la economía involucra un acercamiento de culturas, una alto nivel de competitividad y una acelerada estandardización de los procesos, lo que ha ocasionado que las empresas se centren más en la producción y menos en el bienestar humano. Haciendo alusión a la importancia del capital humano y el conocimiento como recurso intangible e indispensable que dicho sea de paso, no podrá ser reemplazado indistinto del auge tecnológico que logremos, José Manuel Casado expresa en el libro Personal Branding, hacia la excelencia y la empleabilidad por la marca personal 5 ”… el conocimiento es ya el capital y su único propietario es el profesional” La evolución corporativa dependerá de los valores intangibles representados en sus conocimientos, experiencias y ética. La marca personal debe ser la antesala de la marca corporativa toda vez que existe una estrecha relación con la actividad comunicativa de la organización. La persona y la marca no son elementos independientes, son complementarios.\nEn los Estados Unidos, a finales de los años noventa, se estableció un nuevo estilo de profesional: agente libre o independiente, (freelance para el caso reciente del Diseñador Grafico) con una filosofía de trabajador libre, que no establece una relación administrativa que obligue al cumplimento de horarios y demás\nobligaciones que demande un contrato a termino fijo o indefinido. Dicha tendencia procura incentivar el sentido de la responsabilidad individual frente a la autoridad que establece la entidad. Muy en boga en nuestra época, sin embargo, sea cual fuere la decisión, un posicionamiento de la marca personal tiene un alto componente humano, de autoconocimiento, de relaciones interpersonales, de socialización y de autenticidad; determinante en la escala profesional y corporativa. Una reputación diferencial se logra teniendo en cuenta: experiencia, personalidad, entusiasmo, capacidad de análisis, firmeza y responsabilidad.\nLA MARCA EN LA CULTURA\nComo la huella dactilar: Imborrable\nLa “Marca País” es el concepto de imagen que resalta los valores culturales de una nación y que se encuentra en auge por estos días. La pregunta podría ser: ¿por qué estamos hablando de cultura? ¿Qué tiene que ver? Todo. La cultura desde todos sus contextos representa los rasgos y particularidades que identifican, unen y diferencian a los seres humanos. A partir de lo anterior, la cultura contiene la mayor cantidad de expresiones artísticas, elementos gráficos y pictóricos que estructuran nuestro entorno. Generar acciones que lo promuevan son la responsabilidad de todos. Es la capacidad de vernos como una empresa que merece una marca, una imagen que resalte las cualidades distintivas de la nación. Para Norberto Chaves 6 “un país debe gestionarse como una empresa”. Esta tendencia nace de la creciente dependencia de las instituciones respecto de su reconocimiento público: razones económicas y políticas exigen que incluso las instituciones sin propósito de lucro incorporen el marketing y, con él, la creación de marca. La autopromoción de las entidades culturales son limitadas y prescinden de la publicidad como medio para la promulgación de sus valores. Este es el paradigma que debemos romper para salir del anonimato. Somos uno de los países con una riqueza cultural tangible e intangible inigualable y eso nos convierte en un componente favorable para transformar la imagen mental de todo un contexto territorial y social.\nPara el estado debe ser relevante el planteamiento de políticas que busquen preservar, promover y fortalecer la funcionalidad de la identidad cultural como Marca País y mantener la dualidad entre identidad y promoción.\nANTES DE PASAR LA CALLE\nHay que mirar hacia los dos lados\nEn un mundo de evoluciones constantes que busca adaptarse a nuevas formas de interpretación del entorno se precisa definir estrategias adaptables a estos esquemas. Con un historial creativo en este campo y las experiencias adquiridas, se precisa evolucionar de lo mero teórico e informativo a aspectos prácticos de la construcción, teniendo en cuenta que es un proceso que demanda un evidente grado de investigación. Por lo anterior se precisan algunas pautas inevitables en la creación de marca corporativa o branding, extractadas del libro de Al Ries y Jack Trout, “Las 22 leyes inmutables del Branding” 7 .\n• El poder de una marca es inversamente proporcional a su alcance.\n• Una marca se pone más fuerte cuando usted estrecha su enfoque.\n• Una marca debe esforzarse por poseer una palabra en la mente del consumidor.\n• El ingrediente crucial al éxito de cualquier marca es su demanda de autenticidad.\n• Los logotipos de una marca deben diseñarse para encajar los ojos. Ambos ojos.\n• Una marca debe usar un color que es el opuesto de su competidor mayor.\n• Una marca no debe conocer ninguna frontera.\n• La manera mejor de crecer su negocio es construir una marca global.\n• Una marca no se construye durante la noche. El éxito es moderado en décadas, no años.\n• Ninguna marca vivirá para siempre.\n• El aspecto más importante de una marca es su just− mindedness. ¿Qué es una marca? Una palabra apropiada que puede usarse en lugar de una palabra común.\n• En lugar de una cerveza importada, usted puede pedir un Heineken. • En lugar de un reloj suizo caro, usted puede pedir un Rolex.\n• En lugar de un automóvil seguro, usted puede pedir un Volvo.\n• En lugar de una máquina de manejo, usted puede pedir un BMW.\nEstas recomendaciones no suponen la única y ultima palabra toda vez que el\nproceso es evolutivo, circunstancial, adaptable y variable.\nLas empresas con una sólida identidad corporativa son como el vino. Con los años se pone mejor, le brinda prestigio y valor.\n1 Costa, Joan 1993. Identidad Corporativa. México Trillas, 1993.\n2 (Paul Capriotti Peri 2009, Branding Corporativo, Fundamentos para la Gestión Estratégica de la Identidad Corporativa. Andros. 2009.)\n3 Paul Capriotti Peri 2009, Branding Corporativo, Fundamentos para la Gestión Estratégica de la Identidad Corporativa. Andros.\n4 Thomas Garbett (1991) Imagen Corporativa, Como Crearla y Proyectarla 1991, Legis. 5 Alejandra Polacci, MADRID EXCELENTE. 2011, Personal Branding, hacia la excelencia y la empleabilidad por la marca personal. Crutomen. 2011. 6 Norberto Chaves, El Poder de la Marca en la Cultura 1991, Articulo. www.norbertochaves.com\n7 Al Ries, Jack Trout (1993) Las 22 leyes inmutables del Branding. 1993, McGraw- Hill\nDocumentos similares a Imagen Corporativa Ensayo\nTESIS - Imaginarios sociales en la vivienda tradicional y moderna en TAXCO.pdf\nProyecto Cesar Solcris Cesar\nMás de John Alexander Sánchez


Tebeosblog: Carta de Víctor Mora\nSe reproduce a continuación una carta que el escritor Víctor Mora ha remitido al sitio oficial en internet de El Capitán Trueno (http://www.capitan-trueno.com) y que pretende se difunda todo lo posible. En ella trata la situación actual del personaje y de su propiedad.\n> ¿HA LLEGADO EL FIN DEL CAPITÁN TRUENO...?\nComo dicen los franceses "Tout passe et tout lasse" (Todo pasa y todo cansa)... Pero en el caso del Capitán Trueno esta verdad es, en cierta manera, una verdad relativa... Claro está que del Capitán Trueno ya no se venden sin falta, cada semana, durante años y años, muchos millares de ejemplares de un cuaderno de aventuras que en toda España, y parte del extranjero, se hizo más que famoso... Pero todavía hoy resuena a veces el\nnombre de este personaje hecho mito... Y muchas personas tendrían aún la sensación de que algo de su vida -de su juventud...- les era arrancado,\nsi el Capitán Trueno desapareciera del todo...\nNo es extraño que así sea, porque el Capitán Trueno, (independientemente de los méritos y defectos de su autor y de sus dibujantes y editores...) gracias a la infinidad de los lectores que ha tenido (y tiene todavía, en menor cuantía, claro), pertenece ya al mítico mundo de la VENTURA. Por esto, creo yo, es lícito preguntarse... ¿Ha llegado el fin del Capitán Trueno?\nSi estuviéramos en los Estados Unidos, esta pregunta sería una estupidez... Allí, por ejemplo, los tebeos de éxito ("cómics", si se quiere...) son una formidable fuente de capital, para editores y autores. Allí, en general, algo que destaca, que sobresale, se le considera un auténtico tesoro... Y se le trata, a través del tiempo, con la reverencia con que se merece lo excepcional, en un mundo donde lo excepcional tiene lógicamente más importancia que lo corriente y moliente... Por eso, en Estados Unidos, y aquí (aquí, cuando las cosas transcurren de manera inteligente, algo no tan corriente, por una serie de razones...) ciertos hechos pueden ser distintos.\nTenemos, ahora mismo, lo que está ocurriendo en Estados Unidos con el tebeo de lo "4 Fantásticos". Alguien que hubiera tratado el tema de hacer\ndesaparecer los "4 Fantásticos" hace años, habría sido alguien considerado poco inteligente... Y con razón, viendo los millones de dólares que hoy reporta algo que se habría matado tontamente.\nIndudablemente, habría que mantenerlo en vida, de una u otra forma -aunque sólo fuera como una tira diaria en un periódico- hasta el día en\nque alguien lo transformara, porqué no, en una película, o en un espectáculo de revista a lo Broadway por ejemplo, o qué sé yo... Se me dirá que varios intentos de llevar al Capitán Trueno al cine ya han fracasado... Pero los fracasos no han sido nunca del Capitán Trueno, sino de los que probaron sobre todo, más que nada, a enriquecerse con la película, al estilo: ¡todas las ganancias para ´mi, para toda la vida, y al autor ese ya le echaremos algún hueso!\nHay que decir que esos caballeros llevaron la cosa hasta el punto, de no dedicar ni una sola mirada, al guión realizado por el creador del Capitán\nTrueno, sin duda con el pretexto de considerarlo "como poco apto apra llevar a su héroe al cine..." ¡No tengo ni una sola carta, en todos estos años, que comente siquiera el citado guión que, algún día tendré el gusto de presentar al público! Él juzgará... El guión lo escribí, al fin y al cabo pensando en él. ¿Ha llegado el fin del Capitán Trueno...? Yo apuesto a que no.\nInformó: Alberto Alvarez-Perea


Análisis NeG de programas electorales: sanidad y dependencia – Nada es Gratis\nAbordamos hoy el análisis de los programas de sanidad y dependencia de los 5 principales contendientes a nivel nacional. En ambos casos, el trade-off entre cobertura y calidad debiera haber sido central a los programas y el debate. Como veremos la realidad no ha sido exactamente así.\nHasta hace bien poco ha sido un tópico reiterado el señalar que nuestro Sistema Nacional de Salud (SNS) representaba uno de los sistemas sanitarios de mayor éxito a nivel internacional. Sin duda, los indicadores generales de salud se encuentran entre los mejores del mundo (pero no olvidemos que la asistencia sanitaria es solo uno de sus determinantes) y los elementos rectores del SNS (universalidad, solidaridad, equidad) representa(ba)n un logro social que ha demostrado todo su valor durante las últimas décadas y, especialmente, en los momentos más duros de la crisis. Y ello, puesto a disposición del ciudadano, financiado con impuestos generales, sin apenas copagos directos, y a un coste razonable en comparación con otros países.\nDurante estos años de crisis económica y fuerte caída en los ingresos tributarios, el Sistema Nacional de Salud (SNS) ha acaparado una parte no menor de las medidas de contracción en las partidas presupuestarias públicas. Los datos del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad indican que entre el año 2009 y el año 2013 (último de la serie), el gasto sanitario público se redujo en 8.870 millones de euros (una caída del 12,6%). Con todo, según la Actualización del programa de estabilidad del Reino de España: 2012-2017 (Ministerio de Economía), aún estaríamos a medio recorrido y faltaría por reducir el gasto sanitario público en un punto más de PIB. ¿Sería factible un SNS de calidad y que respondiera a las necesidades sociales si nuestro esfuerzo como país se redujera al 5,3% el PIB?\nDifícil de responder. Los datos muestran que aunque los recortes no han afectado a los indicadores generales de salud sí que están incidiendo en los indicadores más adelantados de salud. Respecto a los indicadores generales, encontramos que la esperanza de vida (que gana 1,3 años entre 2007 y 2012) y la esperanza de vida en buena salud (2,3 años de mejora) no han parado de crecer y el número de años perdidos de vida potencial de disminuir (7 por ciento) en el periodo considerado. Además no observamos que el comportamiento sea peor que la media de los países de nuestro entorno, sino más bien al contrario. Alternativamente, los indicadores de salud más inmediatos, de respuesta más rápida, muestran una evolución preocupante, que bien puede ser reflejo de la crisis y los recortes que esta lleva aparejados. Por un lado, los indicadores de estado de salud de la población infantil presentan una evolución no precisamente positiva: la mortalidad infantil se ha estancado desde 2009 y el peso al nacer ha empeorado durante los años de crisis. Por el otro, los indicadores de prevalencia de enfermedades crónicas han aumentado dos puntos en los tres últimos años disponibles y, sobre todo, los indicadores de hospitalizaciones a causa de la diabetes y depresión, ansiedad y otros trastornos mentales, que aumentaron sensiblemente, especialmente entre la población adulta.\nPor otra parte, no se ha trasladado el mismo énfasis que se pone en recortar el gasto en avanzar en políticas que impulsen la eficiencia en el sistema, más complejas de implementar y solo posibles de alcanzar con éxito en el medio-largo plazo, pero necesarias para apuntalar su solvencia.\nLa situación del sistema sanitario y las posibles propuestas de reforma han sido temas del interés de este blog y se han discutido con asiduidad ((1); (2); (3); (4); (5); (6); (7); (8); (9); (10); (11); (12); (13) ). No obstante, siendo muy sintéticos, y resumiendo en pocas líneas, podemos decir que la universalidad del modelo de cobertura se ha puesto en entredicho a través de un Real Decreto Ley (16/2012), cuando una medida de tal calado requeriría de un debate parlamentario mucho más sosegado, dando cabida a la voz y opinión de agentes del medio profesional y social; no se percibe un liderazgo sólido del Ministerio de Sanidad en el diseño de medidas de cohesión del sistema y la coordinación entre dicho Ministerio y los gobiernos regionales ha sufrido fuertes vaivenes en los últimos años; los esquemas de financiación de prestaciones no se encuentran orientados a la obtención de buenos resultados en salud; no empleamos criterios de coste-efectividad en las decisiones de financiación pública y negociación del precio de medicamentos ni nuevas tecnologías que se incorporan en el sistema, cuando estos elementos son ya comunes en muchos países europeos; desde hace años se apela a avanzar en la coordinación entre niveles sanitarios y se discute sobre fórmulas de gestión público-privadas pero apenas se ha recurrido a evaluar procesos y resultados en estos ámbitos; el ámbito de la promoción de la salud y la adopción de políticas de salud transversales que vayan más allá del sistema sanitario sigue siendo una “Cenicienta” en cuanto a recursos invertidos; la planificación conjunta de políticas de coordinación entre los sistemas sanitario y de promoción de la autonomía personal y atención a la dependencia es totalmente desigual entre regiones y, en el momento presente, es complicado saber en qué lugares los sistemas se hablan y en cuáles se ignoran mutuamente; por no alargar la lista, la demanda a promover normas de buen gobierno de la sanidad (mayor participación de los principales actores del sistema; exposición de criterios claros y objetivos en la toma de decisiones, mayor transparencia y la rendición de cuentas a los ciudadanos) ha sido una constante durante los últimos años desde diferentes sectores profesionales y sociales. Sin embargo, más allá de estos llamamientos, la respuesta en forma de implementación de medidas concretas es, siendo generosos, de todo punto insuficiente.\nPunto y aparte merece el sector de la dependencia. Cuando se gestó el Sistema de Autonomía Personal y Atención a la Dependencia (SAAD) fue rápidamente etiquetado como el cuarto pilar del estado del bienestar: educación, sanidad, pensiones y, finalmente, dependencia. Sin lugar a dudas, el desarrollo y consolidación de los tres primeros pilares en la etapa democrática, aunque con ciertos altibajos, se puede calificar como de éxito. Punto y aparte merece el SAAD que se gestó en una época de bonanza económica, empezó a crecer a la par de la crisis y está en riesgo de languidecer como consecuencia de la profunda recesión de la economía española y los severos recortes introducidos en 2012 (RD Ley 20/2012, de 13 julio) y 2013 (RD 1050/2013).\nEn este contexto el sistema de dependencia se encuentra en un momento de indefinición. Los ciudadanos apenas saben a qué tienen o no derecho, y los gestores directos (a nivel local y autonómico) no saben con qué recursos cuentan. En particular, la oferta de prestaciones sigue sin estar bien definida y difiere sustancialmente entre comunidades. Además no sabemos lo que opina la ciudadanía sobre los servicios ofrecidos, su calidad y su cantidad, ya que, a diferencia del sector sanitario, no se pregunta en absoluto sobre la satisfacción con el sistema de dependencia. De hecho, no hemos podido encontrar ninguna referencia válida sobre la opinión del ciudadano sobre el sistema de dependencia y su evolución reciente.\nLos programas de sanidad\nEn primer lugar cabe decir que tanto la sanidad como la dependencia son temas que no están saliendo demasiado en el debate público. En este contexto, encontramos una marcada diferencia entre el programa del partido en el poder (aquí), que simplemente intenta salir del paso enumerando logros (escondiendo recortes) y generalidades, y los programas de los aspirantes (aquí, aquí, aquí y aquí), cada uno con su matices, pero ciertamente inspirados en diagnósticos recientes hechos desde la sociedad (véase por ejemplo el diagnóstico de AES).\nCentraremos la discusión en los temas en los que los programas son más divergentes, soslayando el comentario de aquellos puntos en los que hay más coincidencia.\nAcceso, derechos y gasto\nEncontramos grandes diferencias en este punto. Contrasta fuertemente la posición de Podemos, IU y, hasta cierto punto, el PSOE que enfatizan el acceso universal con una cartera de servicios ampliada, la desaparición de las mutuas (no el PSOE) y también derechos como la eutanasia/muerte digna y un aborto menos restringido, el PP soslaya estos puntos. Finalmente, en Ciudadanos destacamos su calculada ambigüedad sobre el aborto y el acceso a la sanidad de los inmigrantes irregulares, pasándole la pelota a la UE (es decir tirando balones fuera). En cambio, si muestran una posición mucho más clara sobre la muerte digna.\nPor otra parte, tanto Podemos como IU hablan abiertamente de aumentar y recuperar el gasto/inversión en sanidad pública, lo que me parece, acompañado de un cuidadoso ejercicio de eficiencia en el gasto/inversión una buena estrategia de futuro, dado que el sector sanitario es, sin lugar a dudas uno de los nichos de crecimiento de empleo en el futuro (referencia). Por otra parte, tímidamente el PP y abiertamente Ciudadanos apuestan por una cierta recentralización de competencias.\nInformación, transparencia, evaluación\nUn punto en el que encontramos amplia coincidencia, con ligeros matices, es en la mejora del acceso a la información. No podía ser de otra manera: el mundo va en esa dirección. En este contexto, la tarjeta sanitaria integrada (válida en todas las comunidades), la receta electrónica y la historia clínica única son objetivos ineludibles. Créanme, como asegurado MUFACE (una mutua anclada en el pasado), usuario crónico del sistema, el tener una historia en cada hospital al que acudo (y que solo en mi cabeza este la historia conjunta) es ineficiente y, ciertamente, peligroso.\nPor otra parte en todos los programas encontramos menciones, con grado de especificidad variable, a la transparencia y la mejora de la evaluación (a través de la creación de una agencia de evaluación de medicamentos o una agencia de evaluación de políticas y servicios sanitarios. Sin embargo, necesariamente debemos ser escépticos, ya se prometió hace cuatro años y prácticamente nada se ha hecho (véase aquí).\nOrganización, gobernanza y recursos humanos\nEn los temas de gobernanza y recursos humanos también encontramos diferencias sustanciales y en la mayoría de los casos un cierto El PP evita el tema, especialmente evita la gestión privada de servicios públicos y la colaboración Público-Privada (CPP) y solo hace menciones generales a la introducción de incentivos a profesionales y mejoras en la gestión. Podemos no aborda prácticamente el tema e IU plantea, en un marco federal, la participación de los ciudadanos a través de consejos de salud regionales. Obviamente, en ambos casos la CPP no es una opción.\nEl PSOE plantea reforzar la gestión pública del sistema, aunque (calculada ambigüedad) sin perjuicio de que el sector privado pueda tener un rol complementario (¿qué demonios querrán decir?). También plantea promover una estrategia de Buen Gobierno y Gestión y diversas medidas de promoción de personal, con cierto énfasis en la enfermería (lo que puede ser acertado, dado el ratio médico/enfermeras que tenemos en nuestro país).\nFinalmente Ciudadanos es el que en este punto se muestra más ambicioso y específico. No descartando la colaboración Público-Privada, que sitúa en un segundo nivel, pone especial énfasis en una profesionalización meritocrática de la gestión. Respecto a los recursos humanos, plantea ligar incentivos a resultados, la participación en la gestión y regulación de conflictos de intereses (aunque no se detallen).\nCiertamente un tema espinoso, que causa sarpullido tanto al gobernante como los aspirantes. Ello es debido a que (como el contrato único) es un tema que no se explica bien, ya que los copagos no tienen porqué ser recaudatorios, sino que pueden (deben) ser moderadores, contribuyendo a reducir el consumo innecesario de medicamentos, de servicios médicos o hospitalarios (aquí). En este sentido ningún partido se atreve a mencionar la introducción de copagos moderadores. De hecho ni PP ni Podemos mencionan el tema y Ciudadanos solo dice que no introducirá copagos no farmacéuticos. El PSOE plantea su revisión, dado que la evidencia muestra algunos signos de inequidad en los copagos introducidos en 2012 por el PP. Finalmente IU solo plantea la eliminación del copago relacionado con la salud mental.\nEn general es un tema que no es central en ningún programa. Ciudadanos (creo) y Podemos no lo mencionan. El PP plantea un Plan Nacional de Reducción de Listas de Espera, el PSOE plantea vincular financiación y listas de espera. Finalmente, IU solo menciona medidas indirectas. En definitiva poco mensaje para la magnitud del problema, especialmente cuando los ciudadanos están cada vez más preocupados por el problema, ya que el porcentaje de la población que opina que el problema de listas de espera ha pasado de un 16,9% en 2011 a un 28,5% en 2012 y a un 34,2% en 2013.\nFinalmente, disculparnos por no entrar en el detalle de cuestiones tan importantes como la estrategia de cronicidad, la farmacia, la salud mental, la asistencia primaria, la coordinación sociosanitaria (para una discusión véase aquí), la salud en todas las políticas, y la prevención de la pandemia del siglo XXI.\nLos programas de dependencia\nEn lo que respecta a dependencia nuevamente los partidos de izquierda optan por enfatizar la recuperación del gasto en sanidad derogando los decretos de recortes, el establecimiento de la dependencia como un servicio esencial (recuperando la idea de cuarto pilar, PSOE) y la eliminación de copagos y el limbo de la dependencia (o diferencia entre personas con derecho y recibiendo prestación) por parte de PODEMOS. Frente a ello, el PP antepone como medida estrella un "Pacto de Estado por los Servicios Sociales que incluya un proceso de evaluación de la Ley de Dependencia en España y de su sistema de financiación, consensuado con las Comunidades", es decir un poquito de humo, y, finalmente, Ciudadanos plantea un Plan Nacional de Dependencia, agilizar el sistema y, como no podía ser menos, reflejo del alma mater de Ciudadanos, la centralización del sistema de dependencia.\nTal y como pasa en sanidad, en el resto de medidas los diagnósticos de los partidos aspirantes son relativamente coincidentes, en la línea de lo manifestados en los diagnósticos recientes (véase, por ejemplo aquí), y, por tanto, referimos al lector a los programas para un mayor detalle.\nEn conclusión, aquellos para los que una sanidad y un sistema de dependencia públicos y universales, con escasos copagos, con organización regional o federal, sea una opción prioritaria tiene diversas opciones de voto para ello. Alternativamente, aquellos para los que el acceso y la provisión pública no sean aspectos centrales y prefieran una cierta recentralización también tienen alternativas. Es su turno.\n(1) Agradezco la colaboración, ayuda y consejo de Juan Oliva en la elaboración particularmente de este diagnóstico y en general de todo el post.\nLa sanidad es uno de los pilares del estado de bienestar, conjuntamente con los otros que usted indica. Creo que todos desearíamos que estos servicios fuesen gratuitos y lo más amplios posibles, tanto de cobertura de la población (universalidad) como prestaciones (cartera de servicios). Esto es lo que la izquierda persigue habitualmente, pero que al mismo tiempo se olvida de los ingresos del sistema necesarios para mantenerlo, salvo que sea incrementando los impuestos y ahogando la economía, lo que da lugar a menos ingresos y menor sostenibilidad del sistema. Todo naturalmente es gradual, pero desearía hacer incidencia en que la universalidad y amplitud de carteras depende de los ingresos tributarios, y por tanto de la actividad económica, siendo la economía esencialmente de lo que dependen la permanencia de este tipo de prestaciones sociales.\nCreo que la sanidad española no es la mejor del mundo ni de lejos. Los indicadores de salud no dependen exclusivamente de la calidad de la asistencia sanitaria, sino también de la cultura, de los hábitos en alimentación, tabáquico, alcoholismo, contaminación ambiental, por citar algunos.\nEn el sistema español, la ineficiencia es palmaria, y se debe incidir principalmente sobre esta y no aducir escasez de financiación, que puede ser, pero en todo caso secundariamente, responsable de una menor calidad. Por lo que es imprescindible establecer, como usted dice, criterios de calidad objetivos y sistemas de evaluación coste-beneficio, siendo un objetivo deseable devolver la sanidad a la administración central.\nPrueba de ello, y objetiva, ha sido el desastre de la informatización que cada CCAA ha llevado a cabo como ha querido y es esencial para implementar sistemas como la tarjeta única, historia clínica única o receta electrónica. Objetivos de los que mucho se ha hablado y poco se ha hecho, o por lo menos, mucho menos de lo que debería haberse hecho.\nPara terminar, quería comentar algunas cuestiones que menciona y sobre las que me gustaría realizar alguna puntualización:\n-La prevalencia de enfermedades crónicas habrá aumentado, pero supongo que el envejecimiento de la población habrá tenido algo que ver, ya que está directamente relacionado con la prevalencia de enfermedades crónicas.\n-La existencia de carteras de servicios distintas entre CCAA, lo único que hace, es profundizar en la desigualdad entre españoles, por lo que la cartera debería ser la misma para toda la población. Esto es un motivo más para considerar que la devolución de la competencia al estado es deseable.\n-El sector sanitario, en el futuro, puede ser origen de gran número de puestos de trabajo. Pero no debemos olvidar que esencialmente es un sistema público, que se debe financiar, y por tanto depende de una economía fuerte que lo pueda sostener.\nMuchas gracias por su post. Es un tema complejo e interesante.\nEstimado Golpedefecto, Gracias por tus comentarios, que solo comparto parcialmente. No soy muy partidario de la recentralización (volver a crear un monstruo sin haber solucionado otros problemas puede ser terrible) ni creo que a estas alturas sea muy factible. Lo que si que es posible es hacer mejor y más eficiente la sanidad en todas las comunidades sin excepción.\nEl sector sanitario es un sector de mucho futuro, como en todo se pueden hacer las cosas muy mal, mal, bien y muy bien. En nuestra mano esta reformar (que no recortar) la sanidad para que consiga el mejor de los resultados.\nHecho en falta, especialmente por parte de aquellos que quieren centralizar "para mejorar la eficiencia y aumentar la igualdad", que expliquen cómo será la sanidad europea, pues debería de promoverse la movilidad de trabajadores (de personas en general) por toda la UE, y estos deberían tener muy claro a qué atenerse en cada sitio.\nO ¿se va a centralizar la sanidad en "Bruselas" para que eso de "mejorar la eficiencia e igualdad" pueda decirse con algo de coherencia ?\n15/12/2015 a las 16:59\nLe contesto porque supongo que se trata de alusiones referentes a mis comentarios anteriores. A mí personalmente, de momento me interesa la sanidad a nivel nacional, ya que los españoles compartimos cultura, lengua y leyes y creo que debemos tener todos los mismos derechos, sin excluir que un futuro esto se pueda extender a la Unión Europea, pero lo veo más complicado.\nDesde mi punto de vista y con respecto a la movilidad, cada ciudadano deberá atenerse, por lo menos de momento, al régimen sanitario que haya en cada país. Lo que no excluye que en un futuro este pueda ser común de la misma forma que teóricamente hay una política exterior común, política agraria común, moneda común o banco central común. Es más, sería deseable, ya que por ejemplo, y cosa que me parece ilógica, los distintos estados tienen que negociar precios de medicamentos innovadores con las industrias farmacéuticas de forma independiente cuando se podría obtener mejor precio conjuntamente. Y los ahorros dedicarlos a ampliar, por ejemplo, la cartera de servicios.\nRecomendaciones de lectura Pensiones salud banca Politica Fiscal experimentos Desigualdad empleo competencia covid-19 elecciones historia económica paro regulación ciencia Nada es Gratis NeG en Prensa crisis universidad reforma laboral Crecimiento economico productividad mercado laboral salarios Cambio climático política monetaria desempleo coronavirus Educación mercado de trabajo


Presuntos homicidas son vinculados a proceso en Oaxaca - RED113\nHome / Nacionales / Seguridad / Presuntos homicidas son vinculados a proceso en Oaxaca\nPresuntos homicidas son vinculados a proceso en Oaxaca\nRED 113 18:48:00 Nacionales, Seguridad\nOaxaca, Oaxaca.- Jueves 18 de febrero de 2021.- Dos presuntos homicidas fueron vinculados a proceso luego de una continuación de audiencia inicial realizada por el juez que conoce del asunto. Es por ello que seguirán internos en el penal de Miahuatlán de la Porfirio Díaz, mientras se define su situación legal.\nLos indiciados son Emigdio M. y Gerardo G., implicados con la muerte violenta de Rodolfo D. En la audiencia la autoridad judicial escuchó los argumentos de la Fiscalía General del Estado de Oaxaca y determinó que hay indicios suficientes que hacen suponer que los imputados podrían estar involucrados en el crimen que se les atribuye.\nPor lo anterior, el Juez de Control definió que los indiciados fueran vinculados a proceso por el ilícito antes citado. Lógicamente la defensa de los detenidos también desahogó evidencias a favor de sus clientes, pero éstas no convencieron al juez.\nAunado a lo anterior, la autoridad judicial fijó un plazo de seis meses para la investigación complementaria y después de ese tiempo habrá audiencia para que se conozca la situación legal de los aprehendidos, dijeron a esta agencia de noticias fuentes allegadas a las indagatorias.\nPresuntos homicidas son vinculados a proceso en Oaxaca Reviewed by RED 113 on 18:48:00 Rating: 5


METHAL KYRIOS - Síndrome Oscuro - Cd\nLa banda de thrash metal METHAL KYRIOS oriunda de la ciudad de Santa Rosa, capital de la provincia de La Pampa\n“Síndrome Oscuro” editado recientemente, en julio de 2020. Además es el primer corte de difusión que la banda promociona de este nuevo material discográfico. Grabado y masterizado en los estudios “La Gran Ruta” de Mauricio Ponce, con fecha de publicación en 2020.\nEl trabajo de filmación fue realizado por la misma banda y amigos en el estudio, tratando de capturar en escenas la experiencia grabada. La edición y filtros de visualización estuvieron a cargo de Brotherhood Producciones. La locación del video fue en Santa Rosa, La Pampa.\nEntradas sin service charge\nCompra tus entradas sin cargo extra\nARTISTA: Methal Kyrios\nALBUM: Síndrome Oscuro\nSELLO : Cuervo Records\nBARCODE : 7798181472824\n1 Presagio (Intro) 1:11\n2 Espejo de Metal 3:18\n3 Puertas del Sueño 2:26\n4 Sepulturero 3:15\n5 Síndrome Oscuro 4:31\n6 Devorando Especies 3:20\n7 La Imagen 4:47\n8 Herencia Seré 4:14\n9 Traición 3:53\n10 Fuego Cruzado 3:03\n11 Resistir 4:21\n12 Subterráneo (Live Session) 4:45\nReferencia DISTRO N -M\n© 2021 - Icarus Music Argentina


Delantero dice que Monterrey mantiene esperanzas de alcanzar liguilla - Por el titulo Deportes\nInicio » Automovilismo » Delantero dice que Monterrey mantiene esperanzas de alcanzar liguilla\nEl volante ofensivo del Monterrey, Alfonso González, manifestó que el equipo mantiene la esperanza de llegar a la liguilla por el título del Torneo Apertura 2016 de la Liga MX, y dejó en claro que el conjunto tiene la capacidad para pelear con cualquiera una vez inscritos en esa instancia.\n“Tenemos la esperanza de entrar a la liguilla y conscientes de que nos quedan dos partidos y jugarnos el todo por el todo. El cuadro está consciente de que tenemos que ganar sí o sí estos dos partidos”, expuso.\n“Este conjunto ha trabajado muy duro, tenemos jugadores de calidad y experiencia, tenemos un equipo para competir con cualquiera y sabemos que ya entrando a liguilla no importan tanto los lugares”, declaró.\nEl atacante manifestó que por lo pronto el equipo está concentrado en buscar una victoria este fin de semana, cuando le hagan los honores a los Tiburones Rojos de Veracruz en la décima sexta fecha del torneo.\nCabe recordar que el cuadro regiomontano se encuentra en el undécimo sitio de la clasificación general con 19 unidades, por lo que requiere de triunfos en los dos cotejos que restan en la fase regular si quiere colocarse entre los primeros ocho.\n“Dejamos ir muchos puntos de local, tuvimos empates en juegos que no supimos manejar y si tuviéramos esas unidades estaríamos dentro, lamentablemente estamos en esta situación, ahora hay que hacerle frente, quedan dos partidos y a dar lo que nos queda”, añadió.\nGonzález agregó que en el torneo a Rayados le afectó la falta de contundencia ante la portería de los rivales, pero que deben dejarlo atrás y buscar las victorias primero frente a Veracruz y luego en la última jornada contra Monarcas Morelia.\n“Primero hay que pensar en Veracruz, que es una final para nosotros, y después será pensar en Morelia, pero primero pensar en ganar los tres puntos de local”, concluyó.\nNo, no se trata de un error. Diego Armando Maradona nació el 30 de octubre de 1960. Y su cumpleaños, en la […]\nLa WWE festeja a las @chivas @poreltitulomx\nEl título conseguido por las Chivas en el Clausura 2017 ha hecho eco a nivel mundial. No sólo a nivel futbolístico sino […]\nPrevious post Ex portero y seleccionado alemán hizo su estreno en la WWE\nNext post NFL Network anuncia un nuevo programa llamado ‘Tackle My Ride’,


Caixabank y otros bancos españoles planean despidos masivos\nSe conoció a inicios de la jornada de hoy, martes 20 de abril, que el banco español Caixabank (MC:CABK) tiene en sus planes recortar de su planta de empleados unos 8.291 plazas de trabajo y cerrar unas 1.534 oficinas en el territorio nacional. Estas drásticas medidas se derivan de un plan estratégico que pretende reducir costes posterior a la compra de su competencia bancaria Bankia (MC:BKIA)\nCaixabank no es la única institución financiera que planea reducir el 18,7% de su plantilla de empleados en España, pues en mitad de la crisis generada por la pandemia del Covid-19, varios bancos han intentado resurgir de las pérdidas y han llevado a cabo diferentes estrategias para recuperar su rentabilidad, entre estas los despidos masivos que afectarían a unos 18.000 empleados en total.\nEl reconocido banco BBVA también comenzó negociaciones con los representantes de los trabajadores para un posible recorte de unos 3.000 puestos, el cual los analistas estiman que podría ser perjudicial para al menos un 10% de sus empleados en España.\nEn caso de que finalmente sean confirmadas estas cifras de los despidos masivos, estas dos instituciones financieras estarían eliminando aproximadamente 11.300 puestos de trabajo de su plantilla y servicios centrales en el país Ibérico, adicionales a los 1.500 empleos que se perdieron con la fusión de Unicaja Banco (MC:UNI) y Liberbank (MC:LBK).\nSi bien la mayoría de los despidos sería por parte de CaixaBank, la entidad financiera ha mostrado compromiso para poner en marcha un plan de reasignación laboral que le permita a los empleados que salgan del banco encontrar otro trabajo.\nAnalistas y expertos financieros se encuentran expectantes a como afectará estos despidos a la economía y el comportamiento de las empresas en España, pues es muy probable que la tasa de desempleo suba y así mismo se vea afectado el capital nacional durante esta crisis sanitaria.\nLea también: Así serían las ganancias de las principales compañías según Benzinga España\nOne thought on “Caixabank y otros bancos españoles podrían estar planeando despido masivo de empleados”\njunio 3, 2021 at 5:01 pm


Beirut, 12 nov (EFE).- La joven Ocean el Shaar enarbola la bandera de su país mientras camina junto a cientos de estudiantes de la Universidad Libanesa por el centro de Beirut reclamando a gritos el derecho a poder “construir” un futuro sin los gobernantes que lo han llevado al colapso económico.\nEs el turno de los universitarios en las protestas. Desde hace días han salido a las calles como “libaneses” y ahora también como “estudiantes” para tomar las riendas de una revolución que comenzó el pasado 17 de octubre y no quiere terminar hasta que todo “el régimen” sea expulsado.\nLa marcha partió hoy desde la Universidad Libanesa encabezada por un vehículo con altavoces y cinco personas asomando por las ventanillas ataviados con accesorios que hacían referencia a las diferentes religiones del país.\nAsí llegaron a la sede del Gobierno, donde pese a la fuerte protección hay algunas tiendas de campaña instaladas por las manifestantes.\n“Estamos aquí para pedir a nuestros profesores que se unan a nosotros, que salgan a las calles, para pedir más fondos, ya que no hay dinero para los laboratorios, para las investigaciones, y somos capaces de hacerlo”, señala la joven de 22 años y estudiante de Ingeniería en la Universidad Libanesa, la única pública del país.\nAdemás, el pago de las tasas en dólares de los centros educativos preocupa a la mayoría de los estudiantes, que reclaman que sea en la moneda local, libras libanesas.\nLa mayor parte de los productos de consumo son importados y pagados con la divisa verde pero los bancos han limitado la disposición de los dólares por la falta de liquidez y en un momento en el que las sucursales bancarias han cerrado hoy de nuevo, tras estar dos semanas con las verjas echadas al principio de las protestas.\nEl Parlamento suspendió hoy una sesión para tratar numerosas medidas que buscan descongestionar la parálisis institucional y luchar contra la corrupción en el país, una de las grandes taras y motivos que ha provocado que el Líbano sea uno de los países más endeudados del mundo.\n“La sesión del Parlamento para hoy ha sido pospuesta. No quieren admitir el problema que hay”, subraya la joven El Shaar, que camina entre la multitud con la bandera rojiblanca del Líbano puesta como una capa.\nIRSE o RECONSTRUIR EL LÍBANO\nEl Shaar duda, como muchos de sus amigos han hecho, sobre si abandonar el país mediterráneo o quedarse.\n“Definitivamente me quiero quedar aquí, pero no puedo permitirme un apartamento ni puedo tener un trabajo”, apunta.\nEli Yazbeck, de 24 años y estudiante de Diseño Gráfico en la privada Universidad del Santo Espíritu de Kaslik, iba a irse pero decidió quedarse en el Líbano.\n“Estaba trabajando para obtener un visado fuera del país, pero paré todo. Tenía un trabajo esperándome fuera. Voy a quedarme y construir este país de una manera civilizada, sin corrupción, discriminación, sexismo y homofobia”, explica Yazbeck desde el frente de la protesta.\n“Llevamos (protestando) cinco días como estudiantes, estamos aquí para luchar hasta el último aliento. La gente está hambrienta, necesitan tener acceso a las cosas que necesitan, nos queda mucho por hacer”, afirma.\nAgrega que desde el primer día de las protestas, que se desataron cuando el Gobierno quiso aplicar una tasa a las llamadas de servicio de mensajería como Whastapp o Viber, que posteriormente fue retirada, se han venido concentrando como “libaneses”.\n“Hay mucho que construir, hay que mostrar que la nueva generación quiere reconstruir este país”, añadió sobre una nación que fue asolada por dos guerras que dejaron cicatrices que aún se pueden ver en los edificios del país.\n« Jimmy Carter se recupera tras someterse a una cirugía cerebral


Blanco, Josep María (1998): El vendaval de La Laguna. Revista Latina de Comunicación Social, 3.\nPresidente de la AIJIC, Asociación Internacional de Jóvenes Investigadores en Comunicación\nSócrates murió demasiado joven, pero su báculo en forma de interrogante quedó escondido bajo su lecho, de forma que sólo podía alcanzarlo alguien mucho más joven, decidido a arrastrarse y recuperarlo para saber qué podía hacerse con él. Quien lo encontró, experimentó una sensación ancestral. De pronto, se dio cuenta de que no sabía nada y creyó que todo había nacido de nuevo para él, y pensó también que todo se le venía abajo...\nDurante la última semana de febrero, un grupo de jóvenes interesados en manifestar abiertamente su combate con las dudas que plantea el mundo de la comunicación se entregó por completo a la búsqueda de aquel bastón ateniense y creyó descubrirlo entre las sugerentes y sinuosas curvas del tronco del drago eterno. La Facultad de Ciencias de la Información de la Universidad de La Laguna albergó unas exitosas V Jornadas Internacionales de Jóvenes Investigadores en Comunicación, algo que fue posible gracias al esfuerzo y la ilusión de un comité organizador decidido a trabajar -qué privilegio poder hacerlo así- "por amor al arte".\nEl objetivo se cumplió con creces. Aquellos que inician sus pasos como estudiosos de la comunicación pudieron compartir experiencias en el marco de dichas Jornadas. Por otra parte, el auge que está adquiriendo la Asociación Internacional de Jóvenes Investigadores en Comunicación (AIJIC), que entre sus obligaciones cuenta con la celebración anual de las Jornadas, es fruto del trabajo y de actitudes como la de quienes han estado al frente de las Jornadas de La Laguna.\nA partir de ahora, quienes cuentan con una larga tradición investigadora a sus espaldas deberán prestar más atención a los enunciados y contenidos de las ponencias de los noveles, puesto que marcan de una forma clara las pautas de lo que será la punta de lanza de la investigación en comunicación en un futuro no muy lejano.\nAdemás de la satisfacción que supuso para los participantes y organizadores el hecho de compartir un trabajo juntos, quienes tuvieron la posibilidad de encontrarse en las V Jornadas Internacionales de Jóvenes Investigadores en Comunicación, aplicaron el método de la "observación participante" para "estudiar" la "comunicación pura" que es el carnaval tinerfeño (*). Las Jornadas y la AIJIC tienen eso; provocan el encuentro, la colaboración, la amistad... Trabajo y diversión resultaron ser un binomio perfecto que dejó un grato recuerdo de las V Jornadas en la memoria de todos los asistentes y en el corazón de los jóvenes investigadores en comunicación y de los miembros de la AIJIC. Ahora, a otros les toca recoger el testigo. No va a ser difícil "coger carrerilla" después de la energía tan positiva que desprendió el vendaval de La Laguna. Resulta complicado detener un tren que marcha a toda velocidad.\n(*) Sócrates también se divertía, seguro.\nBlanco, Josep María (1998): El vendaval de La Laguna. Revista Latina de Comunicación Social, 3. Recuperado el x de xxxx de 200x de:


Trabajar en Diariomedico.com\nDestacamos ¿Cómo hacer un videocurriculum si eres médico para buscar trabajo después de la residencia?\nAsturias, Baleares, Cataluña y Extremadura quieren obligar al MIR a plazas de difícil cobertura\nLos residentes deberían estar obligados a quedarse con las plazas de difícil cobertura como una forma de compensar la inversión realizada en su formación. Es el posicionamiento de Asturias, Cataluña, Extremadura y Baleares, según el documento de debate sobre cómo paliar la falta de especialistas que se debatirá en la próxima previa del Interterritorial el miércoles [...]\na investigación y la innovación son motores de cambio y de transformación de los sistemas de salud, donde la tecnología, en continuo cambio y evolución, está impactando en los procesos asistenciales y organizativos, en las formas de interactuar con el paciente y en los procedimientos utilizados de forma tradicional en la relación médico-paciente. Desde esta perspectiva, [...]\nAdemás de la financiación pública tanto para la formación y contratación de investigadores como para el desarrollo de proyectos y estructuras en red, la investigación biomédica se nutre en España, en buena medida, de la financiación de ensayos clínicos por parte de la industria, que siguen teniendo un peso muy superior a los ensayos no comerciales. No en [...]\nEl ranking de producción académica española está encabezado por las publicaciones sobre Medicina, que copan casi el 30 por ciento del total, muy por encima de las de otros sectores como la ingeniería o la computación. Sin embargo, el sentir de sociedades científicas y responsables de los centros de investigación biomédica es común: falta integrar la formación [...]\nOfertas y oportunidades de empleo en España y en el Mundo\nMédico joven >Trabajar\n¿Qué es un contrato de guardias?


La Feria - el Mercado de la Calle - Pepe's Chile\nHome / Cultura Chilena / La Feria – el Mercado de la Calle\nLa Feria – el Mercado de la Calle\nLa mayoría de cosas vendidas en el feria son alimentos y una variedad amplia de productos incluyendo: fruta, verduras, carnes, mariscos, y leche.\nSe puede comprar ropa, productos personales, muebles, joyería, juguetes, libros, y más. De hecho se puede comprar casi cualquier cosa que se necesita en la feria. La feria canta con los gritos de los comerciantes y el zumbido de los clientes.\n¿Quien compra de la feria?\nPuesto que la feria se mueve alrededor diariamente, hay casi siempre un día de la semana en que una está cerca de tu vecindad. Los que viven cerca puede comprar verduras y frutas frescas y otras materias que necesitan para la semana.\nLos supermercados grandes están apareciendo por todo Santiago y en otras ciudades de Chile. Éstos se ponen en competición directa con los comerciantes locales y las ferias. Sin embargo, la feria es conveniente y ofrece verduras y fruta frescas alrededor de tu casa.


Se realizó el primer módulo del Laboratorio Pymex: Secuencia de Exportación | Morón Produce\nSe realizó el primer módulo del Laboratorio Pymex:\nSecuencia de Exportación\nEn el Salón de Reuniones de la Unión Industrial del Oeste, más de 20 empresas locales participaron del primer encuentro del programa de seminarios sobre exportación.\nLa Secretaría de Producción sigue acompañando el crecimiento de las empresas y emprendedores locales. En este caso, se brindó la primera charla del programa Laboratorio Pymex, que tiene como objetivo proporcionar, a los pequeños y medianos empresarios de Morón, nuevas herramientas y conceptos para fortalecer la inserción internacional de sus productos y potenciar el crecimiento industrial en el distrito.\nEl Secretario de Producción, Esteban Casaburo, fue el encargado de abrir el taller con una charla dirigida a los empresarios locales, donde destacó las actividades que está realizando el área, brindando apoyo a las PyMEs y otorgando herramientas para desarrollar su potencialidad exportadora. También formaron parte representantes de la Dirección Provincial de Promoción de Exportaciones de la Subsecretaría de Relaciones Internacionales y Cooperación de la Provincia de Buenos Aires, que se encargaron de llevar adelante la capacitación. Además estuvieron presentes la Directora de Promoción de la Actividad Económica, Graciela Reale, Romina Polimeni de la SePyME de la Nación y Martín Poggi, miembro de Inteligencia Comercial del Programa GLOBA.\nEl objetivo del ciclo es proporcionar herramientas y conceptos para fortalecer las economías regionales y la inserción internacional, potenciar el crecimiento industrial mostrando la masa crítica del partido en nuevos nichos de mercado. Del encuentro, participaron más de 20 empresas locales, la mayoría exportadoras, donde se abordaron temas como: Identificación de las mercaderías, actores que intervienen en el comercio internacional, acuerdos de integración – OMC NMF, Incoterms, medios de transporte utilizados en el comercio internacional, secuencia documental de una exportación, documentos relativos a la exportación, secuencia de exportación Exporta Fácil. La capacitación estuvo a cargo de las Lic. María Belén Stutz y Laura Patrón.\nSegún datos del Relevamiento Productivo finalizado en 2017, sobre un universo total de 570 empresas relevadas del distrito, el 9% son exportadoras y existe aproximadamente un 2%, que se encuentran iniciando esta actividad. El rubro más destacado, dentro de estas, es el de metalmecánica, seguido por metalúrgica, productos médicos, química, la industria plástica, construcción, fabricación de muebles, productos derivados del plástico, alimenticia y bebidas y fabricación de autopartes. Además, el 31% de las industrias importan insumos para la producción.\nLos próximos módulos tratarán temas sobre: “Cómo conseguir clientes en el exterior”; “Herramientas públicas de financiamiento y apoyo al exportador”; “Estrategias de diseño y normas privadas” y “Plan de negocios de exportación”.


Protégete del frío y del agua con el nuevo delantal Linuscud de Tucano Urbano | MotoTaller.info\nProtégete del frío y del agua con el nuevo delantal Linuscud de Tucano Urbano\nHa llegado el otoño y a Tucano Urbano no le ha pillado desprevenido porque ha lanzado el nuevo delantal cubre piernas Linuscud, una solución económica y eficiente para proteger a los motoristas urbanos de scooters del frío y la lluvia. Su principal virtud es su fácil y rápida fijación directamente sobre el motorista y sin tener que instalar nada en la motocicleta, es decir, su practicidad. Además, se guarda fácilmente y su transporta mediante un bolsillo incorporado en su pechera que se convierte en una bolsa la cual dispone de una malla de red en un lado para que el delantal se seque cuando está húmedo mientras que el reverso es un tejido impermeable que evita que nos mojemos cuando llevamos la prenda dentro de la bolsa.\nDe la impermeabilidad y de la protección térmica se encargan tres capas, una exterior en tejido impermeable con costuras termoselladas, una membrana interna 100% impermeable y un acolchado térmico en ecopiel en la zona de las piernas. De la ergonomía y la comodidad, una cinta regulable que se coloca al cuello, unas tiras de neopreno elástico con velcro en la parte posterior para un ajuste perfecto y unas aperturas laterales para garantizar la libertad de movimientos, sobre todo a la hora de poner el pie a tierra.


Al caído, caerle – La Cola de Rata\n· 22/10/2012 ·3 Minuto de lectura·4 views\nEn política no se puede mostrar vulnerabilidad de ningún tipo. Como se dice coloquialmente, dar papaya. O si no, recordemos cuando Mockus, en plena campaña a la Presidencia de Colombia, reconoció su mal de Parkinson, hecho que fue tomado por sus contrincantes para desprestigiarlo.\nDurante y después de superar en parte su crisis de salud, el vicepresidente de la República, Angelino Garzón, suscitó una serie de conjeturas de diferentes sectores. Mejor dicho, dio de qué hablar.\nDentro de toda su situación hay que entender un elemento -su nombramiento- que para muchos fue una hábil jugada política de Juan Manuel Santos, para acercarse a la clase popular y a algunos sindicalistas, en momentos que era candidato a ocupar la Casa de Nariño. Pero hoy, ¿será que el Primer Mandatario estará seguro de su vice? Solo Santos lo sabe. Eso es como el o la que se casa sin estar convencido o por oportunismo, al tiempo termina de una u otra forma arrepentido(a).\nY es que para nadie es un secreto que Angelino ante diferentes medios de comunicación ha cuestionado ciertas decisiones del Gobierno. De una u otra forma, Santos debe sentir que en su vice no tiene a un funcionario amigo, sino a un contradictor. Este es el caso del hijo rebelde, que de vez en cuando se le sale de las manos al papi y le genera más de un dolor de cabeza.\nOtro segmento de la opinión pública, cree que lo mejor para Garzón es solicitar una licencia, para que por un lado él se recupere y por otro, acompañe a su esposa, quien también se encuentra en delicado estado de salud. Pero parece que no quiere ceder el poder. ¡Por algo será!\nPero todo hay que decirlo, hay que recordar algunos recientes episodios del “díscolo” Angelino. Uno, que no se siente muy cómodo con la llegada de otro Garzón al Gobierno, es decir, el ex-alcalde de Bogotá, Lucho y para mayor inconformismo del vice, el otro Garzón, entró a coordinar aspectos relacionados con diálogos sociales. Será un mecanismo de presión por parte de Santos.\nAhora bien, en otra oportunidad habló con un sector de los jubilados y generó cierta alarma, un hecho que para nada benefició al ministro de Trabajo Rafael Pardo. Dar a conocer en este acto y ante los medios que no fue elegido para decir lo que los castos oídos del Presidente quieren escuchar, no sonó para nada conciliador. También se refirió a la necesidad del acercamiento entre Álvaro Uribe y Juan Manuel Santos, algo que más que un anhelo, sonó como a un mandado. Será que esto Angelino se lo expresó en privado a su jefe. Por qué gritarlo a los cuatro vientos. No, no, no Angelino, qué falta de confianza con su superior. Esto se convirtió en otro argumento para que los contradictores del vice pensaran que estaba haciendo política o no se encontraba en sus cinco sentidos. ¡Pobrecito!\nAngelino Garzóngobierno de Juan Manuel SantosPolíticasalud de los dirigentes\nSiguiente artículoEl amor después del amor y sus 20 años