Canadá producción de petróleo y gas zrohp\nPRODUCCION DE PETROLEO . El petróleo crudo entrampado en el subsuelo está asociado a gas y agua, y se mantiene allí bajo presión. Cuando después de realizada la perforación se pone el pozo en producción, el nivel de presión en el reservorio determina según los caudales de petróleo extraído- hasta cuando el petróleo llegará sin ayuda alguna a la superficie. GeoPark Limited reportó sus resultados consolidados de producción, reservas e ingresos de 2019, año en el que destacó su récord productivo de petróleo y gas, así como un positivo rendimiento financiero, con el que apalancará su crecimiento en 2020. La compañía informó que en 2019 alcanzó una producción promedio de petróleo y gas de 40.046 barriles equivalentes …\nEl Técnico laboral en Producción de Pozos de Petróleo de UNIES se caracteriza por tener formación integral con énfasis en las áreas de extracción y producción de hidrocarburos, tratamiento de fluidos de producción. Esta formación le permite desempeñarse con éxito en la operación, arranque y monitoreo del tratamiento de hidrocarburos. Con una cifra de producción final de 1.133 millones de pies cúbicos (32.083.161 metros cúbicos) de gas natural en 2010, EOG Resources Inc. ocupa el 10 º lugar en la lista de productores de gas natural de NGSA. Es una de las mayores compañías independientes (no integrada) de petróleo y gas natural de los Estados Unidos. Video donde se explica el proceso de perforación y producción del Petroleo. Category Film & Animation; Procesos en la industria del petróleo y gas - Duration: 10:28. Somos una compañía multienergía presente en todo el mundo, cuya actividad abarca desde la exploración y producción del petróleo y gas, hasta el refino y comercialización de productos derivados y servicios útiles en tu día a día como el gas natural o la electricidad. A gran distancia (la producción del tercer productor más que dobla al cuarto) le siguen como grandes productores países como Canadá, China, México y países de Oriente Medio, donde se encuentran algunas de las mayores reservas mundiales de crudo, aunque no hay correlación entre la producción y reservas con las que cuenta un país. En los\n7 May 2017 Ofertas de trabajo en la Industria Petrolera en Canadá de barriles de crudo, depende en gran parte el crecimiento de la producción petrolera canadiense. Connacher Oil and Gas Limited · Kiewit Energy Canada Corp.\nProducción de petróleo y gas por pozo (Capítulo IV) Secretaría de Gobierno de Energía.Subsecretaría de Planeamiento Energético.Dirección Nacional de Información Energética. Detalle mensual de producción por pozo, yacimiento, concesión y provincia. Petróleo [m3], gas en [Miles de m3] y agua en [m3] Por su parte, la producción de tight oil creció 12,6 por ciento entre agosto de 2017 y de 2018. En total, la producción no convencional de petróleo mostró un crecimiento interanual del 37,9 por ciento, alcanzando en agosto 69,2 miles de barriles diarios, lo que equivale al 14,1 por ciento de la producción total del país. Argentina: Producción de gas natural y petróleo en 2018 - En 2018, se profundiza la tendencia decreciente en producción de gas y petróleo convencional mientras se afianza el incremento de la extracción no convencional, que crece en torno al 40% interanual. YPF lidera la producción de gas y petróleo. La tercera parte, Perspectivas y precios , analiza, por un lado, las teorías que explican el funcionamiento del mercado y explora, por otro, las perspectivas del petróleo y el gas natural en los próximos años, a la vista de las reservas probadas y las tendencias que se vislumbran en cuanto a sustitutos, evolución del transporte\nMe gustaria trabajar en canada en area del petroleo tengo 10 años de experiencia sony Ing. enm petróleo produccion y majeo de pesado y liviano , especialista en desarrollo de proyectos especificaciones técnicas y computos métricos de ingenieria casado 3 hijos 42 años de edad me gustaria irme a vivir a canada!!! espero tener la oportunidad….\nLa Producción de Gas y Petróleo La industria energética y la petrolera en particular, impulsan toda la economía del país. Esta guía introductoria explica el proceso completo de exploración y producción petrolera —desde el acceso a los recursos hasta el cierre del proyecto, pasando por exploración, producción y desarrollo.\n21 Ago 2019 Home›Petróleo›Energía limpia: Proponen convertir los pozos petroleros en fábricas de hidrógeno En la Universidad de Calgary (Canadá) surgió un proyecto Lo más interesante es que ese gas puede separarse a través de frente al costo de producción actual de alrededor de dos dólares por kilo.\nEl fomento de buenas relaciones laborales en la producción de petróleo y gas y en las refinerías de petróleo, 2002 (pdf 422 KB) Enciclopedia de Salud y Seguridad en el Trabajo: petroleo (prespeccion y perforacion), 1998 (pdf 2.32 MB) Bases de datos de la OIT. La industria del Petróleo y Gas se encuentra inmersa en un periodo de intensa volatilidad en el que, además, han surgido retos geopolíticos, tecnológicos y regulatorios. Afrontar estas cuestiones con nuestros clientes nos permite identificar oportunidades significativas para su transformación y crecimiento global. Producción de gas natural por región y activos. Este recurso no puede ser previsualizado en este momento. Proceso de petróleo Proceso de gas Elaboración de Elaboración de Elaboración de Elaboración de Capacidad instalada Capacidad instalada.\nAcerca de Estadísticas . El IAPG cuenta con un área estadística donde se procesan las cifras de producción, elaboración y distribución de los hidrocarburos en la República Argentina, a través de sus productos, de fácil acceso online:. Sistema de Información de Petróleo y Gas - SIPG\nTalisman Energy Inc. (S&P/TSX 60) fue una empresa multinacional petrolífera de origen canadiense con sede en Calgary (Canadá). Fue líder en exploración y producción de petróleo y gas y una de las mayores compañías de petróleo y de gas independientes de Canadá. Suncor Energy es una compañía petrolera canadiense con sede en Calgary ( Alberta), especializada en la producción de crudo sintético de arenas de aceite. Entre otros países, extrae petróleo y gas, además de en el mar del Norte, en Libia 5 Dic 2019 5 de diciembre de 2019, 18:0Ottawa, 5 dic (Prensa Latina) La producción diaria de petróleo de Canadá aumentará para 2040 en un 50 por Aunque la industria del petróleo y gas convencional en Canadá occidental sea La producción de petróleo canadiense es ahora un detalle importante de la Canadá es un país clave en el sector de petróleo y gas, además de ser un de gas de Repsol, aportando el 80% de la producción Canadiense de la compañía\nEl Técnico laboral en Producción de Pozos de Petróleo de UNIES se caracteriza por tener formación integral con énfasis en las áreas de extracción y producción de hidrocarburos, tratamiento de fluidos de producción. Esta formación le permite desempeñarse con éxito en la operación, arranque y monitoreo del tratamiento de hidrocarburos. Con una cifra de producción final de 1.133 millones de pies cúbicos (32.083.161 metros cúbicos) de gas natural en 2010, EOG Resources Inc. ocupa el 10 º lugar en la lista de productores de gas natural de NGSA. Es una de las mayores compañías independientes (no integrada) de petróleo y gas natural de los Estados Unidos.


Analizadores De Motores Y De Calidad Eléctrica | Fluke\nRegistradores trifásicos de consumo eléctrico de Fluke\nCuando el sistema de alimentación CA tiene un problema que necesita localizar de inmediato, los analizadores trifásicos de calidad eléctrica de Fluke le proporcionan rápidamente las respuestas que necesita para que todo marche sin problemas. Estos analizadores se pueden utilizar para el diagnóstico y resolución de problemas; o como instrumentos de evaluación comparativa para descubrir la tendencia de la calidad eléctrica a lo largo del tiempo. Solo ha de conectar y ver el estado del sistema de energía con números o gráficos, y luego registrar los datos y compartirlos con sus compañeros de trabajo o asesores a través de capturas de pantalla, gráficos o informes. Los analizadores de calidad eléctrica de Fluke pueden proporcionar todas las respuestas que necesita para solucionar eficazmente los problemas de calidad eléctrica de manera rápida.\nAnalizadores de la Energía y de la Calidad Eléctrica de 400 Hz de la Serie 437 II de Fluke\nCon la última tecnología, los juegos de sonda amperimétrica delgada y flexible para CA 3000/6000A-TF-4 ofrecen rangos de corriente de 0.8 A a 6000 A en un rango de frecuencia de 40 Hz a 5 kHz.\nTransformador de corriente tipo pinza 3140R, 400 A\nPinza amperimétrica Fluke CA/CC 80i-110s\nEl modelo 80I-110s es compatible con cualquier herramienta de comprobación, analizador de armónicos de potencia, osciloscopio, multímetro u otro dispositivo de medición de voltaje Fluke ScopeMeter que tenga las siguientes características: conectores de entrada BNC o, si usa un medidor, un adaptador PM9081/001 que le permita convertir conectores tipo banana a conectores BNC.\nLos accesorios SureGrip™ están diseñados para mejorar el agarre.\nEl dispositivo Fluke i1000s es una sonda de CA de pinza diseñada para ampliar aplicaciones del osciloscopio en entornos industriales y eléctricos.\nLas sondas amperimétricas Fluke son herramientas ideales para ampliar los rangos de corriente de instrumentos Fluke. El i200s es una sonda amperimétrica AC de 20A y 200A de rango dual con salida de tensión a través de un conector BNC con aislamiento de seguridad.\nLa pinza amperimétrica i30s, basada en la tecnología del efecto Hall, puede usarse con osciloscopios y cualquier otro instrumento apto para el registro a fin de obtener medidas de corriente CC o CA precisas y no intrusivas.\nEsta pinza amperimétrica para CA con salida BNC amplía la funcionalidad de los osciloscopios portátiles o los analizadores de calidad eléctrica para medir hasta 400 A de CA. Compre en línea ahora.\nTres pinzas amperimétricas configuradas especialmente para mediciones precisas de baja corriente en transformadores de corriente secundaria sin interrumpir el circuito. Compre en línea ahora.\nLa pequeña y resistente luz LED blanca se conecta fácilmente a cualquier sonda de comprobación Fluke para iluminar la zona de contacto y dejar libres las manos para trabajar.\nProporciona funcionamiento con corriente alterna y carga para las herramientas de las series ScopeMeter 90 y 120 así como para los analizadores de calidad eléctrica Fluke 43 y 43B y otros accesorios.\nCables de prueba de multímetro digital (rojo, negro) con conectores banana de diámetro estándar y aislamiento de seguridad\nOfrece sondas ergonómicas con cables de prueba en ángulo recto, con aislamiento de silicona. Resistente al calor y al frío. Compre en línea ahora.\nEl kit incluye todos los cables y sondas SuperGrip™ en un práctico estuche enrollable de seis bolsillos junto con los cables de prueba TL224. Compre en línea ahora.\nProporciona un contacto firme y seguro.\nJuego de cables de prueba de repuesto para el analizador de calidad eléctrica de la serie 430.\nUn par (rojo, negro) de sondas de prueba de cuerpo delgado, para uso en bornes de conexión con poco espacio o de difícil acceso.\nLas sondas de prueba Fluke TP175 TwistGuard® permiten ajustar la longitud de las puntas que le permitirán trabajar con seguridad en diferentes entornos.\nCon la sonda de corriente Fluke i310 se pueden medir corrientes tanto CC como CA con gran precisión. Para obtener más información, póngase en contacto con nosotros.\nEl modelo i6000flex es una sonda de corriente alterna tipo Rogowski.\nAmplíe las posibilidades de los registradores serie Fluke 1735 y Fluke 1740 con las pinzas amperimétricas de rango dual de 5 A/50 A.\nLa i430 Flex es una sonda de corriente CA tipo Rogowski.\nKit de accesorios especialmente diseñado para trabajar en entornos de alta energía. La sonda de prueba SureGrip ™ solo tiene 4 mm de metal expuesto en la punta.\nKit de montaje 1743/44 POLESET\nAl incorporar carcasas resistentes a la intemperie IP65, los registradores de calidad eléctrica Fluke 1743 y 1744 pueden instalarse donde quiera que los necesite.


Hotel Rural Es Cucons, un Hotel de Campo de Encanto en Santa Agnes, Ibiza, Islas Baleares, España por ARTEH Hotels and Resorts\nHotel Rural Es Cucons\nEspaña - Islas Baleares - Ibiza - Santa Agnes\nTocar el encanto rústico y sentir el espíritu chic de la Ibiza rural.\nLos viajeros encontrarán el Hotel Rural Es Cucons en Santa Agnes, en el campo e interior de la isla de Ibiza, un refugio con un encanto absoluto para todos aquellos que adoran el contacto con la naturaleza, la paz y el romance.\nEste hotel resulta de la reforma de una magnífica casa de campo, con fecha de 1652, y es fruto del deseo de los propietarios de crear un lugar pleno de tranquilidad, en armonía con el entorno, con un vivir rústico y diseño de interiores chic y detallista.\nLas habitaciones y suites tienen un toque personalizado e individual, tanto en decoración como en arquitectura, siempre utilizando los materiales de la región. Su restaurante con terraza ofrece una creativa gastronomía Mediterránea, más ligera durante el día y elaborada por la noche, románticamente acompañada por la luz de velas y música seleccionada.\nEn los jardines podrá disfrutar de la piscina rodeada por cómodas y tentadoras camas, mientras saborea un zumo o refrescante coctel. También en exterior podrá entregarse en manos de las masajistas o descubrir su equilibrio interior en clases de yoga y meditación con vistas al campo.\nPor todas partes encontrará obras de arte variadas de artistas nacionales y extranjeros residentes en la isla. Si se enamora de alguno de estos cuadros o esculturas, piezas de mobiliario o iluminación exclusivas, podrá adquirirlos y llevarse un poco del inolvidable espíritu de Es Cucons.\nCueva de Can Marça, Dalt Vila, Es Amunts (área protegida), Santa Agnes, Sant Gertrudis, Sant Josep, San Juan, Marina Botafoch, Mercadillos de calle. [+]\nCami des Pla de Corona, s/n\n07828 Santa Agnes - Ibiza\nDesde el aeropuerto siga las indicaciones Ibiza - Sant Antoni. En esta carretera, siga dirección al pueblo de San Rafael y después siga a Santa Agnes.\nSiga unos 6 a 7 km, pasando por Forada, y a 1 km de Santa Agnes llegará a un cruce (con el pueblo en frente).\nGire a la izquierda hacía Sant Antoni, y tras 800 metros, deberá girar en una pequeña carretera hacía Cami des Pla de Corona. A un 1 km llegará al hotel, con aparcamiento a su lado izquierdo y la entrada al lado derecho.\n39 01’ 45.6018” N, 01 19’ 08.2668” E\nHabitación Normal [+]\nSuite Jardín [+]\nSuite Júnior [+]\nSuite Luna de Miel [+]\nSuite Patio [+]\nSuite Superior [+]


Óscar Iván Zuluga y su hijo ya declararon ante el CNE | EL UNIVERSAL - Cartagena\nÓscar Iván Zuluga y su hijo ya declararon ante el CNE\n16 de Marzo de 2017 07:41 pm\nÓscar Iván Zuluaga // Colprensa\nDurante esta semana se han seguido adelantado los trámites correspondientes a la investigación que adelanta el Consejo Nacional Electoral en contra de la campaña de 2014 del excandidato presidencial Óscar Iván Zuluaga.\nEl magistrado Carlos Camargo, quien adelanta este proceso porque presuntamente Odebrecht le habría pagado a Duda Mendonça para trabajar en su campaña, hoy recibió al excandidato presidencial, quien fue a dar versión libre en compañía de su abogado, Óscar Jiménez Leal.\n“He venido para poder dar las explicaciones ante el magistrado investigador y magistrado ponente sobre lo que fue la actuación de mi campaña presidencial y lo hago porque tengo obligaciones que me establece la Ley y las responsabilidades propias de lo que significa ser candidato presidencial. En el día de hoy cumplió esta diligencia mi hijo David como representante legal”, dijo.\nSegún explicó Zuluaga, quien ha decidido apartarse de sus aspiraciones presidenciales para 2018, varias personas vinculadas a la campaña ya dieron sus versiones, entre ellos su hijo David Zuluaga, quien las habría hecho a través de Skype.\n“Quiero reiterar mi compromiso para seguir adelante y atender todas las citaciones y dar las explicaciones que sean necesarias para que haya la total transparencia y el país conozca lo que fue mi campaña”, dijo.\nZuluaga estuvo en esta diligencia por cerca de tres horas y agregó al finalizar: “Reitero que mi campaña fue una campaña honorable, pero tendré la paciencia suficiente para poder esperar que las autoridades competentes se pronuncien”.\nAnteriorCorte de Nueva York determinará si chimpancés tienen personalidad jurídica\nSiguienteColombia a reforzar el liderato en la VII Serie Mundial de Boxeo


El trabajo y el futuro: audio de un reportaje. | Nicolás Litvinoff\n18 octubre, 2013 7 abril, 2015 Nicolás Litvinoff\nA continuación podrá escuchar el audio completo del reportaje que le hicieron a Nicolás Litvinoff, Director de Estudinero.net, 14 de Octubre pasado en la radio Blu, una de las más escuchadas de Colombia.\nEl tópico del mismo fue conversar sobre los nuevos trabajos del futuro, según un trabajo realizado por Nicolás y publicado por el diario La Nación que tuvo un importante repercusión en tierras colombianas.\nA continuación, el audio del reportaje.\nEscuchar aquí el audio completo del reportaje de FM Blu: Las profesiones del futuro.


Analizan el contenido de metales en la leche procedente de explotaciones de la provincia de León\nNutrition Spain , León, Wednesday, December 23 of 2009, 19:06\nCientíficos de la Universidad de León establecen que el riesgo para el consumidor es muy bajo\nAMR/DICYT La leche, alimento esencial en la dieta humana especialmente en las primeras etapas de la vida, contiene unos 300 constituyentes nutricionales necesarios para el crecimiento y desarrollo. Se trata de lípidos, proteínas, vitaminas y minerales. Entre estos últimos se encuantran algunos esenciales, como el hierro, el cobalto o el cinc, y otros que no cumplen ninguna función conocida y se recomienda evitar. Un grupo de investigadores de la Universidad de León ha analizado la presencia de metales tanto esenciales como tóxicos en la producción de la provincia. Los científicos comprobaron que los niveles de mercurio, arsénico o cadmio o bien no existían o estaban por debajo de los límites, por lo que afirman que el riesgo para el consumidor es muy bajo.\nEl equipo científico, compuesto por Felipe Prieto, José Ramiro González Montaña y Abner Gutiérrez, estableció la presencia y concentración de estos elementos en leche cruda de ganado vacuno en diversas explotaciones de la provincia de León. Entre junio y septiembre de 2007, recogieron 112 muestras de leche cruda de tanque y otras 65 muestras individuales de cuatro zonas geográficas de la provincia (Esla-Campos, Páramo-Órbigo, Montaña de León y Tierras de León. Los expertos midieron tanto metales esenciales como tóxicos: aluminio, arsénico, cadmio, cinc, cobre, cromo, hierro, manganeso, mercurio, molibdeno y plomo. Las muestras recogidas fueron almacenadas en tubos de poliproplitenos y procesadas en el Laboratorio de Técnicas Instrumentales, de la Universidad de León, a través de técnicas de espectrometría de masas con plas de acoplamiento inductivo y espectrometría de emisión. Además, se realizaron pruebas de distribución y análisis de la varianza tiendo en cuenta variables como la zona, la raza productora, el sistema de producción y la etapa de lactación de la vaca.\nLa concentración media de los diferentes metales pesados analizados en la investigación se mantuvo dentro de los rangos señalados por otros investigadores y por debajo de las exigencias establecidas por la legislación europea como las establecidas por este estudio, más estrictas, por lo que los científicos concluyeron que "el riesgo para la salud del consumidor de leche de vaca procedente de explotaciones de la provincia de León es muy bajo, aunque no nulo", explicó a DiCYT uno de los participantes en el trabajo, José Ramiro González Montaña. El experto aclara que estos porcentajes "no son en ningún caso problemáticos".\nEl trabajo estadístico mostró significativas diferencias entre las muestras recogidas en tanques de diferentes granjas y las muestras individuales de explotaciones. Estas últimas mostraban medias de plomo, alumnio, cromo, níquel, cinc, hierro y manganeso ligeramente superiores a las de los tanques. Las de esta procedencia tenían rangos más elevados en cobre y molibdeno. Cabe destacar que elementos como el mercurio, el arsénico y el cadmio registraron concentraciones por debajo del límite de detección. También existieron diferencias respecto a las diferentes zonas geográficas en las que se centró el estudio. "Queremos conocer por qué motivo en zonas concretas, los valores son más elevados", comenta González Montaña. Los científicos encontaron otras diferencias. Los resultados de metales fueron superiores en raza frisona con respecto al ganado de pardo alpina. Por otro lado, la concentración de plomo, cinc, manganeso y el cobre en vacas de uno a tres partos era superior a los encontrado con mayor número de lactaciones.\nEl consumo de leche que contenga metales contaminantes o pesados en cantidades superiores a las permitidas puede favorecer la aparición de trastornos de la salud, como la pérdida de apetito, fertilidad y potencialmente en procesos cancerígenos. El trabajo, que está contenido en la tesis doctoral del mexicano Abner Gutiérrez, fue utilizado en el Encuentro de Investigadores de las Ciencias Pecuarias celebrado en Medellín (Colombia).\nCientíficos colombianos estudian el uso de efluentes en la alimentación de ganado y la producción de leche\nUna investigadora resalta peligro del descenso en el consumo de leche en favor de alimentos menos beneficiosos


Homenaje a Jueces y Mediadores – Poder Judicial CDMX\nEl presidente del TSJCDMX así lo expresó al encabezar un homenaje a jueces y mediadores.\nAl pronunciar un discurso, dijo que dar a ca-da quien lo que le corresponde es la verdadera antorcha que desvanece vicios como la impunidad, la corrupción y la inseguridad.\nEn el acto estuvo acompañado por el presidente del Colegio Nacional de Mediadores Certificados AC, Othón Pérez Fernández del Castillo.\nLos sistemas de justicia contemporáneos, democráticos y modernos tienen como tema prioritario los mecanismos alternos para la solución de conflictos, afirmó el presidente del Tribunal Superior de Justicia de la Ciudad de México (TSJCDMX), magistrado Álvaro Augusto Pérez Juárez, quien destacó que en el órgano judicial capitalino entre 2008 y junio de este año se han resuelto aproximadamente 80 mil conciliaciones y mediaciones exitosas en todas las materias.\nAl encabezar un homenaje a jueces y mediadores, enfatizó que dar a cada quien lo que le corresponde es la verdadera antorcha que desvanece todos los vicios, comenzando por la impunidad, la corrupción y la inseguridad que tanto lastiman a los mexicanos, y da paso a la civilización en un ambiente de paz y tranquilidad con crecimiento económico digno y palpable para todos.\nEn el auditorio Benito Juárez del TSJCDMX, y acompañado por el presidente del Colegio Nacional de Mediadores Certificados AC, Othón Pérez Fernández del Castillo, el presidente del órgano judicial agradeció el trabajo de magistrados, jueces y mediadores, quienes con ética y rectitud saben cumplir a cabalidad con los principios de la justicia en beneficio de la sociedad capitalina.\nComentó que la impartición de justicia hoy en día no puede únicamente entenderse como el acceso inminente a un juzgado, sino como la entrada a mecanismos cada vez más accesibles, sencillos y amigables que impliquen costos y tiempos menores, pero con la misma certeza y solidez.\nSe refirió al Centro de Justicia Alternativa (CJA) del TSJCDMX como un proyecto espe-cial que se concretó en 2008, con el objetivo de despresurizar la gran carga de trabajo de los juzgados.\n“En el 2008 se concretó institucionalmente, cumpliendo en este año su décimo quinto aniversario, con exitosa experiencia y una generalizada aceptación ciudadana”, comentó.\nEl también presidente del Consejo de la Judicatura capitalina dijo que las estadísticas del CJA dan cuenta de su crecimiento; refirió que, mientras en 2008 el servicio público con el que se inició registró casi tres mil expedientes, en 2017, tanto en mediación pública en todas las materias, como en la privada en materia civil-mercantil, suman 16 mil 589 expedientes ingresados.\nEn el acto, el magistrado agradeció a Pérez Fernández del Castillo la donación de la es-cultura En homenaje y honor al juez, que se instaló en la esquina formada por la avenida Niños Héroes y la calle de doctor Navarro, en uno de los accesos del nuevo edificio del TSJCDMX. “Nos recuerda, siempre y en todo momento, el gran reto al que estamos convocados todas y todos los juzgadores y mediadores”, agregó.\nEn su oportunidad, el presidente del Colegio Nacional de Mediadores Certificados AC, explicó que la escultura es un tributo a jueces y magistrados en reconocimiento por su destacado servicio a favor de la paz y de la justicia.\nPérez Fernández del Castillo, quien es además el mediador privado certificado número 1 por el CJA, destacó durante su discurso los espacios y la modernidad que privan en la actualidad en el Poder Judicial, gracias a la infraestructura con la que se cuenta en la Ciudad Judicial.\nHoy, destacó, los juzgados han dejado de ser espacios estrechos, incómodos y satura-dos de expedientes; hoy la infraestructura está rehabilitada, abundó, y destacó el proyecto de la nueva escuela judicial con la que se elevará la formación y capacitación de los recursos humanos.\nDurante el acto, asimismo, una representación de mediadores privados entregó al presidente del TSJCDMX una placa, la cual, a decir del magistrado, reafirma el sólido compromiso permanente con la justicia.\nEn el acto estuvieron, asimismo, la presidenta del Colegio de Jueces del Fuero Común en el Distrito Federal AC, jueza María de los Ángeles Rojano Zavalza; el presidente del Colegio de Notarios de la Ciudad de México, Marco Antonio Ruiz Aguirre; el jefe de la División de Posgrado de la Facultad de Derecho de la Universidad Nacional Autónoma de México, Armado Soto Flores; el juez decano Sigfredo Lemus Jaimes, y el director general del CJA, Hugo Contreras Lamadrid.


La confesión de Barbie Vélez después de ensayar el aquadance - TKM Argentina\nLa confesión de Barbie Vélez después de ensayar el aquadance\nLa ex novia de Fede Bal no quiere repetir la historia.\noctubre 14th, 2016 2016-10-14T19:14:24-03:00 2016-10-14T19:14:24-03:00 TKM\nLa hija de Nazarena Vélez está contentísima con su regreso a Bailando por un Sueño, pero parece que el nuevo ritmo acuático del certamen. El año pasado, la actriz terminó llorando en el medio de la coreografía.\nBarbie Vélez está ensayando a más no poder para deslumbrar en ShowMatch. El aquadance es lo que se viene y la ex de Fede Bal no quiere repetir la historia.\nVER MÁS: ¿Qué pasa entre Barbie Vélez y El Polaco?\nFinestaría necesitando una cama con carácter de urgencia\nUna foto publicada por Barbie Pucheta (@barbiepucheta) el 13 de Oct de 2016 a la(s) 4:48 PDT\nYa publicó hace bastante una foto en malla, preparadísima para que, esta vez, le salga perfectamente. Ahora, compartió una captura en la que confesó todo lo que practicó con su bailarín.\n“Estaría necesitando una cama con carácter urgente”, admitió la morocha en las redes sociales. Todavía nadie debutó en el ritmo, pero ya la semana que viene comenzarán las parejas a adentrarse en el baile de agua.\nVER MÁS: El chiste de mal gusto de Charlotte Caniggia sobre Barbie Vélez\nRealmente deseo que la vida de esos que se la pasan insultando y criticando por redes sociales, sea un poco más feliz\nUna foto publicada por Barbie Pucheta (@barbiepucheta) el 1 de Oct de 2016 a la(s) 3:13 PDT\nUna foto publicada por Barbie Pucheta (@barbiepucheta) el 3 de Oct de 2016 a la(s) 2:36 PDT\nBailamossss segundos !!!!! Wowwwwwww los nervios que tengo!!!! Gracias por tanto amor !!! estoy feliz !\nUna foto publicada por Barbie Pucheta (@barbiepucheta) el 26 de Sep de 2016 a la(s) 6:42 PDT\nVideos relacionados: el aquadance de Barbie Vélez de Bailando por un Sueño 2015


Bottega Verde Horquillas Para Pelo - Opiniones del producto y consejos para el consumidor\nInicio > Belleza > Belleza > Cuidado del cabello > Accesorios para el pelo > Accesorios para el pelo Bottega Verde > Bottega Verde Horquillas Para Pelo\nHorquillas para pelo (6 piezas) (prodotti capelli bellezza cura cosmetici naturali).\nnionnek75 - publicada 28/07/2012\nalmudena310383 - publicada 06/07/2012\n“las horquillas para el pelo que usa mi parej...”\nMuy buenas tardes a todos los amigos de Ciao!! Claro que el producto que hoy recomendaré y del que hablaré no lo he probado pero mi pareja lo usa con cierta frecuencia y por lo que veo y comenta, le resulta muy práctico. Mi pareja solía comprar las horquillas para el pelo en la tienda de los...\n“Ganchos para Pelo”\nBottega Verde tiene una gran variedad de artículos para el cabello, así como de horquillas de todos tipos para poderlos convinar como queramos y cuando quereamos. Estas horquillas las podemos encontrar sin problemas en Bottega Verde y no están nada caras, por un euro las tenemos fácilmente y...\nTambién tenemos estas horquillas para el pelo. Las usa hasta mi mujer, porque cuándo se hace esa mini coleta para hacer deporte, al tener el pelo escalado todos los mechones se le van a la cara, así que decidió comprarlas por un precio muy bueno en Bottega Verde. Las horquillas cuestan 5 euros, y...\nVentajasBuen resultado, para moños, trenzas, recogidos ado...\nPueden ser diversas y de varias clases, las normales rubias cuestan 1 € y son ideales para los recogidos de moños o para colocárselas en el pelo para los recogidos de trenzas. Pueden ser desde rubias a negras o de varios colores, vienen contenidas en una caja de cartón que vienen enganchadas y se...\n8,28 € - 19,26 €\n6,95 € - 19,22 €\n> Bottega Verde Elasticos Para El Pelo Marrones/Oro\n> Bottega Verde Faja Para El Pelo\nInformación técnica : Bottega Verde Horquillas Para Pelo\nNombre: Horquillas para pelo


Revista CAINTRA Transforma Nov-Dic 2012 by Caintra Nuevo León - issuu\nContenido Cámara de la Industria de Transformación de Nuevo León Equipo Directivo Dirección General, Guillermo Dillon Montaña Coordinación Industrial, Sergio Anguiano Ayala Servicios para el Capital Humano, Juan Luis Garza Treviño Servicios Legales, Carlos Saucedo Lugo Comunicación Institucional, Fernando Alberto Lira Jinéz Administración, Francisco Olvera Posada Revista Transforma Gerente, Fernando Alberto Lira Jinéz Coordinador, Javier Alejandro Ruiz Alanís Imagen Institucional, Daniela de los Santos Castillo Estudios Económicos, Mario Parga Montemayor Centro de Contacto, José Morales Reyes\nCAINTRA Nuevo León Av. Fundidora No. 501 95-A, Col. Obrera Monterrey, N.L. C.P. 64010 Tel. (81) 8369.0200\ninfo@caintra.org.mx Producción y Comercialización\nSEGURIDAD La planeación de la seguridad para tu negocio Comunicación de riesgos\nComo prevenir ser victima de un delito\nDirector General, Jesús B. Aguilera Duque\nEditor, Marianna Aguilera Arte y Producción, Majo Aguilera V.\nTECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Evita riesgos de seguridad en TI\nPublicidad, Lupana de la Viña, Francisco Vázquez, Brenda Salinas, Federico Iglesias. Administración, Beria N. Ibarra Buenrostro\nAÑO 10. NÚMERO 59. NOVIEMBRE - DICIEMBRE 2012 Circulación 15,000 ejemplares. Revista CAINTRA Transforma es una publicación bimestral a cargo de Thot Comunicación Corporativa S.A. de C.V. con domicilio en Andes 2712 A, Col. Jardín, Monterrey N.L. México. Ventas Tel.: 8115.0545 / 46; e-mail: info@thot.com.mx Registro: Correspondencia de segunda clase con el permiso No. 001-01-90 y con las características 2283527136 con fecha del 29 de enero de 1990. Los derechos de los textos e imágenes aquí publicados serán de uso libre bajo autorización de CAINTRA Nuevo León y del autor. Impresa en Monterrey N.L., México. Los artículos presentados en la Revista CAINTRA TRANSFORMA son responsabilidad de quien los firma.\nLABORAL Investigación laboral: Seguridad al contratar personal\nComo evitar el estres laboral en empresas\nInteligencia competitiva y tecnológica: Una poderosa arma para innovar\nUna estrategia sin cultura organizacional\nEfectos del tipo de cambio en las empresas de Nuevo León\n¿Qué botella de vino regalar?\nEn CAINTRA ACTIVIDADES CAINTRA Impulsa y fortalece CAINTRA a las PyMEs de México\nEl inicio de un sexenio: Los retos para impulsar la competitividad de México\nIng. Eugenio Clariond Rangel Presidente presidencia@caintra.org.mx\nl sexenio que concluye destacó por la\nAdemás, mediante un estrecho acercamiento con\nguerra al narcotráfico causando una gran\nel Poder Legislativo federal se impulsarán una\ninseguridad en todo el País, a pesar de lo\npolítica fiscal acorde a la realidad de México y sus\nanterior se logro mantener una estabilidad ma-\ncontribuyentes, con una revisión y correcta distri-\ncroeconómica pero siguieron estancadas las re-\nbución de los recursos a las entidades federativas,\nformas estructurales y no se logro el crecimiento\nasí como una buena y coordinada relación con los\neconómico y la generación de empleos que México\nCon la entrada de un nuevo equipo al gobier-\ngreso federal será uno de los principales objetivos\nno federal encabezado por el Lic. Enrique Peña\npara avanzar en la aprobación de las reformas\nNieto, presidente electo hasta el año 2018; se\nestructurales necesarias para que el país crezca,\nabre una nueva oportunidad para impulsar meca-\nasí como abatir el rezago que tienen los diputados\nnismos para la competitividad del país y enfrentar\ny senadores en la revisión y desahogo de diversos\nlos retos importantes del sector industrial\nCAINTRA Nuevo León, como representante\nLa promoción y logro de consensos en el Con-\nEn la agenda de CAINTRA se incluyen temas\nde la iniciativa privada y organismo de consulta,\nadicionales a los que estaremos dando puntual\npromoverá y gestionará las iniciativas y proyec-\nseguimiento con los funcionarios que formen\ntos que fomenten acciones en favor del aparato\nparte del equipo de Enrique Peña Nieto, para\nproductivo, buscando la implementación de una\npresentar los programas e impulsar las iniciativas\npolítica industrial que promueva el crecimiento y\ndel Proyecto para el Desarrollo de México, “México\ndesarrollo industrial con base en la innovación y\nModelo”, que contiene las directrices de la inicia-\ntiva privada de Nuevo León para lograr un país\ncompetitivo y con mejores condiciones para los\nComo industriales, la petición será mantener\ny fortalecer la estabilidad macroeconómica que\nhemos tenido en los últimos años, brindando cer-\nteza para las inversiones que se realicen en el país.\nCAINTRA, representación y defensa en favor\nAÑO 10 . NÚMERO 59 . NOVIEMBRE - DICIEMBRE 2012\nAprovecha los Beneficios CAINTRA 2013 E\nl 2012 representó importantes retos para la industria, provenientes de la dinámica\n•\tConcluir la construcción del Centro de Vin-\npectos inherentes al país. Estos factores obligan\nculación Tecnológica en donde se acercará\na trabajar en las diversas áreas de las empresas\na las empresas con centros de investigación\npara incrementar su competitividad y presencia;\npara impulsar la innovación y desarrollo •\tMantener la actualización constante de las\ncilmente se vuelvan a presentar y finalmente ser\nempresas en el uso de aplicaciones tecno-\nlógicas para emitir facturación electrónica,\npre validación de mercancías, administra-\nCon el aprendizaje que nos dejaron estos úl-\n•\tOfrecer un programa de capacitación inno-\nbuscan fortalecer nuestro valor para las empre-\nvador, con temas y tendencias de actualidad para las empresas.\nNos enfocamos en servirte más y mejor, por\nlo que buscaremos: ciativas del sector industrial ante el Poder legislativo y ejecutivo entrante a nivel fe-\n•\tAtender los requerimientos particulares de las empresas a través de consultores expertos. •\tVincular a expertos y autoridades con las empresas a través de diversos eventos.\nderal, participando en temas de la agenda\nAfíliate o renueva tu membresía a CAINTRA en el\n2013. Nuestro compromiso es mejorar cada día\n•\tRealizar una agenda de encuentros de negocios nacionales y regionales con el fin de\nción de practicantes, entre otros.\n2013 un portafolio de opciones y soluciones que\n•\tPromover e impulsar las propuestas e ini-\ntecnológico en tu empresa.\nllevaría a la pérdida de oportunidades que difí-\ntimos meses, CAINTRA Nuevo León tiene para el\nsas mexicanas e internacionales;\nde incertidumbre internacional y de as-\npermanecer estáticos ante estas condiciones solo\npromover a tu negocio con grandes empre-\npara apoyar a tu empresa. Nuestra estrategia es hacer crecer tu negocio.\nLa planeación de la seguridad para tu negocio Eduardo Leal Ramírez Consultoría para la Protección Empresarial eleal@cdimonterrey.com\na administración de la seguridad para tu negocio es de mucha relevancia para que este siga existiendo y generando\nvalores para la sociedad, accionistas y trabajadores. En la administración de la seguridad existen cuatro principios que deben considerarse si quieres tener existo para alcanzar las metas y estas son la Planeación, Organización, Dirección y Control.\nEl principio de planeación de la seguridad\nde tu negocio no está en función del tamaño del negocio, esté clasificado como PyME o como grande empresa.\nLo primero que se sugiere realizar, antes\nde iniciar una planeación de la seguridad de tu negocio, es un diagnóstico de riesgos y vulnerabilidades, el cual es una radiografía completa de todos los peligros que rodean al negocio\ny los cuales están en relación con el tipo\nafecta más, en donde te está el impacto\nrevise su capacidad económica, de tiem-\nYa teniendo el objetivo y las actividades\nde actividad empresarial que realizan, la\ny en qué parte puede crecer o decrecer.\npo y conocimiento sobre los fenómenos\nno te queda más que medir el avance de\nubicación de las instalaciones, la comu-\nSiendo este el motivo para que se desa-\ncumplimiento de tu planeación de segu-\nnidad que la rodea, por mencionar algu-\nrrolle una planeación de seguridad para\nYa que tenga el objetivo, iniciará\nridad; una manera simple es cuantificar\ntu negocio, elabora un objetivo el cual\nla parte de las “actividades”, que son el\nlas actividades ya cumplidas, es decir\npuede ser reducir, controlar, eliminar o\nconjunto de tareas y acciones que harán\nque si tienes 10 actividades a realizar\ndes solicitarlo a algún especialista de\ntransferir todos aquellos fenómenos.\nlos involucrados e interesados en la se-\npara alcanzar el objetivo puedes dividir\nla materia, ya que todo negocio está\nEn un contexto real, encontrarás\nguridad del negocio y esta debe llevar el\nel 100% entre tus 10 actividades el cual\namenazado por fenómenos antisociales,\nque no se podrá combatir todos los fe-\nQue, el cual determina la acción a reali-\nle dará el valor a cada actividad y el cual\nde accidentabilidad y de emergencias;\nnómenos a la vez, por lo que, al iniciar la\nzar, un Porque el cual justifica la acción,\nse lo darás cuanto esté concluida. Esta\npara cada fenómeno existen diversas\nplaneación, se deberá elegir el objetivo\nun Como que dicta la manera específica\nmedición de avance se puede revisar\nmetodologías que lo identifican y cuan-\nprimordial durante un periodo mínimo\nde cómo se realizara la acción, el Cuándo\nmensualmente para ver el progreso y\ntifican. En el diagnostico, debe incluir el\nde seis meses, para volver a realizar un\nque limita la fecha en que debe quedar\nfenómeno que afecta, su descripción, y\nnuevo diagnóstico y una nueva planea-\nconcluida , el Quien es el que dice la ó las\nNo olvide que la planeación que no se es-\nsu cuantificación en una escala de riesgo:\nción de seguridad para el negocio.\npersona (s) que ejecutaran la actividad y\ncribe en un papel no es una planeación;\nalto, mediano o bajo.\nLa planeación, dentro de sus prime-\nque son responsables del que se cumpla\neso quedará solo una buena intención.\nCon el diagnóstico terminado e in-\nras partes, debe definir uno o varios ob-\ny por último el Donde el cual determina\ntegrado, identificarás cual fenómeno te\njetivos; y si se desea abarcar más de uno\nen qué lugar se realizará.\nPuedes realizarlo tú mismo o pue-\nComunicación de Riesgos Eduardo López Bravo Consultoría en seguridad e identificación de riesgos lopezcorrea@att.net.mx\nl riesgo se define como la combinación\nEs importante no sólo informar sobre los riesgos\nde la probabilidad de que se produzca un\npotenciales que tenemos en nuestra empresa,\nevento y sus consecuencias negativas. Los\nsino que también debemos enfocarnos en las po-\nfactores que lo componen son la amenaza y la\nsibles amenazas que se pueden presentar (un cor-\nto circuito, una descarga eléctrica, inundaciones,\nAmenaza: Es un fenómeno, sustancia, ac-\netc.) y la vulnerabilidad (condiciones físicas del\ntividad humana o condición peligrosa que puede\nárea de trabajo, equipo adecuado de respuesta a\nocasionar la muerte, lesiones u otros impactos a\nemergencias y capacitación de brigadas).\nla salud, al igual que daños a la propiedad, la pér-\ndida de medios de sustento y de servicios, trastor-\nacerca de los factores a tener en cuenta en nues-\nnos sociales y económicos, o daños ambientales.\ntra empresa, a fin de evitar situaciones potencia-\nLa amenaza se determina en función de la inten-\nles que puedan desencadenar en un problema\nsidad y la frecuencia.\nque involucre desde pérdidas económicas (en\nVulnerabilidad: Son las características y las\ninfraestructura o bienes, en tiempos de entrega\ncircunstancias de una comunidad, un sistema o\nde nuestros productos o en un gasto innecesario\nbien, que los hacen susceptibles a los efectos da-\npor remediación de un sitio), hasta aquellos en\nñinos de una amenaza.\nlos que esté en peligro la salud y bienestar de los\nConociendo lo anterior, podemos definir el riesgo\ncomo una fórmula matemática:\nTodo este conjunto nos da una idea clara\nEs por esto que la comunicación de riesgos\ndebe ser una práctica frecuente dentro de las ins-\ntalaciones de cualquier empresa y que se vuelva un hábito para todos los que directa o indirecta-\nmente laboramos en ellas.\nLa adquisición de éste hábito se obtiene más\nrápidamente cuando el empleado ve un compromiso directo de la gerencia, es por ello que este tipo de programas de comunicación deben ser detonados desde la alta gerencia, a fin de que los trabajadores vean que existe una preocupación real del personal administrativo, lo que redundará en una mejor actitud de todo el personal, quienes tratarán de estar atentos ante cualquier amenaza potencial y reforzarán vulnerabilidad.\nFinalmente, lo más recomendable es que al\nigual que se da el banderazo de inicio de un programa de comunicación de riesgos por parte de la gerencia, se establezca un plazo determinado para hacer una evaluación del funcionamiento del mismo y los resultados obtenidos sean dados a conocer a todo el personal, a fin de que se den cuenta con datos reales de los beneficios que se obtienen al dar un seguimiento adecuado a la comunicación de riesgos laborales.\nEvita riesgos de seguridad en TI Daniel Ortiz Innovación BG2 Services daniel.ortiz@bg2.com.mx\nctualmente, mucha de la información y procesos de distintas compañías se manejan usando computadoras. No importa si en su\nempresa hay sólo una PC o cientos, es recomendable seguir una serie de pasos para ahorrarse problemas de seguridad que pueden llegar a ocurrir, como: pérdida o robo de información importante (ya sea ocasionada de forma accidental o intencional), ataques realizados por personas malintencionadas, servicios funcionando de forma intermitente o inapropiada, etc.\nA continuación mencionamos recomendacio-\nnes generales que puede aplicar en su empresa. Tome en cuenta que esa información y recursos son parte de sus activos. ▪▪ Identifique qué es lo que se requiere proteger. No se puede proteger toda la información o recursos al máximo nivel, y no toda la información lo requiere. Realice un análisis que indique qué es lo más importante. ▪▪ Establezca políticas. No necesitan ser extremadamente complicadas, pero si claras,\npor ejemplo: Solamente las personas\n¿necesito que sean fáciles de adminis-\nde administración tienen posibilidad de\ntrar?, ¿o que sean altamente persona-\nacceso a la información de la nómina.\nlizables, que se instalen en mi empresa,\nParece una política evidente, pero le sor-\nque las use desde internet o que sea todo\nprendería saber en cuántas empresas ni siquiera existe. ▪▪ Identifique las herramientas que más\nen uno?... ▪▪ Comunique a toda su empresa las políticas y las medidas tomadas. Realice pe-\nse adapten a sus necesidades y proce-\nriódicamente campañas de capacitación.\nsos, para hacer cumplir esas políticas.\n▪▪ Realice todo el proceso de forma perió-\nPor ejemplo, para la política anterior,\ndica en fechas programadas, no espere a\nla aplicación de permisos a nivel usua-\nque haya un problema para hacerlo.\nrio y quizá una herramienta de cifrado\n▪▪ Este proceso suena laborioso, y de cierta\npodrían ser excelentes herramientas de\nforma lo es, principalmente las primeras\nveces que se realiza, pero piense cuánto\n▪▪ No buscar herramientas de seguridad en\nle costaría a una empresa no hacerlo.\nbase a precio. Algunas compañías bus-\nTal vez usted piense que en su empresa no hay\ncan el software más caro por considerar-\nninguna PC que se pueda infectar con virus, que\nlo el mejor o que “trabajará por sí solo”.\nno hay información valiosa que alguien pueda ex-\nOtras buscan el más barato o gratuito\ntraer, que no hay ningún atacante buscando en-\npara ahorrar. Lo recomendable es no bus-\ntrar a su red o tomar control de alguna PC… pero…\ncar por precio, si no por funciones. Con las\n¿está 100% seguro?... y más aún… ¿está seguro\nherramientas de seguridad informática…\nque el día de mañana también será así?\nInvestigación laboral: Seguridad al contratar personal Aracely Talamantes Contreras Servicios Laborales de CAINTRA Nuevo León aracely.talamantes@caintra.org.mx\nl momento de seleccionar al personal\ntal Humano, brinda el servicio de investigación\nque se integrará al equipo de trabajo es\nlaboral, antecedentes de registros patronales\nde suma importancia que se cuenten con\nen el IMSS, estudios socioeconómicos, exáme-\nlos mayores elementos para la toma de decisión\nnes psicométricos, y antecedentes penales, y\nde la contratación. No basta con la información\nevaluación para identificar la compatibilidad\nobtenida durante la entrevista ya que el candi-\nde sus habilidades y competencias natas a los\ndato puede omitir que presentó una demanda\nrequerimientos de las necesidades de las orga-\nlaboral en contra de algún patrón anterior, o\nnizaciones, a costos accesibles y con una pronta\nque tuvo conflictos con sus jefes o compañeros\nrespuesta para nuestros Socios.\nde trabajo, accidentes de trabajo o trayecto su-\nfridos en empleos anteriores, faltas, retardos,\nel objetivo de minimizar riesgos al momento de\npadecimientos y sobretodo el motivo por el cual\nla contratación de personal y evitar conflictos\nse dio por terminada la relación laboral.\nlaborales, ya que las consecuencias de no lle-\nEs recomendable que antes de contratar al\nvar a cabo un proceso de investigación laboral\npersonal se soliciten referencias en los últimos\nadecuado puede representar costos y desgastes\ntres empleos, así mismo cerciorarse de que la\ninnecesarios para las empresas.\npersona que está proporcionando las referencias laborales desempeña el puesto de administración de recursos humanos y que dicha información se encuentra contenida en el expediente laboral. En la práctica nos hemos encontrado con la situación de que un trabajador presentó una demanda laboral ante la Junta de Conciliación y Arbitraje y para poder ingresar a una empresa altera o falsifica cartas de recomendación, así mismo le pide apoyo a compañeros que se encuentran laborando en dicha empresa para que proporcionen buenas referencias. CAINTRA, a través de la Dirección de Servicios para el Capi-\nLas medidas que se recomiendan son con\nCómo prevenir ser víctima de un delito Dante Leija CEOPyME posturadeseguridad@gmail.com\nara disminuir las probabilidades de resul-\n¿Qué buscar en el inventario del entorno? Busque\ntar víctima de un delito, usted necesita\nlo que no esté normal, por ejemplo, si alguien en\nadoptar una postura de seguridad perma-\nla acera espera el camión, lo normal es que esté\nnente, lo que significa: 1.\tEstar preparado para el peor de los escenarios,\ncelular o tomando notas. Situaciones como ésta, usted mismo las podrá detectar utilizando su sen-\nEstar preparado para el peor de los escena-\ntido común, buscando lo que no es normal.\nrios implica saber qué hacer antes de que las co-\nsas sucedan; la palabra “pre-parado” lo dice todo:\nanalizó con antelación la situación, ya se pregun-\nantes de pararse, antes de estar allí. Es un error\nto ¿Qué es lo peor que me podría pasar y como\nconcentrarse demasiado en la reacción, en el ma-\nlo prevengo? A una víctima del delito, cuando se\nnejo de crisis, porque si usted tiene que reaccionar,\nle cuestiona el porqué no hizo nada para prevenir\nsignifica que entonces ya falló su seguridad. Un\nel ataque, generalmente responde: “Es que nunca\nverdadero profesional de la seguridad sabe que\npensé que me fueran a atacar a mí o que fuera\nsus acciones deben enfocarse a la prevención y\na suceder un ataque aquí”. Es por eso, que para\ndetección, porque los delincuentes invierten mu-\nadoptar una postura de seguridad integral y per-\ncho tiempo a la vigilancia y planeación. Entonces,\nmanente, también necesita esperar lo inesperado.\nantes de que las cosas sucedan, usted ya debe\nsaber que hacer para prevenirlas.\nportamiento preventivo es el más simple, el más\nbarato y el más efectivo, requiere solo sentido co-\nDe igual manera, estar siempre atento equi-\neste comportamiento sólo le tomará 30 segundos\nvando a usted, su casa, su oficina, llamando por\n3.\tEsperar lo inesperado.\nentorno, observar sus alrededores y más allá,\nllegue; lo que no sería normal es que lo esté obser-\n2.\tEstar siempre atento\nvale a realizar periódicamente un inventario del\nviendo hacia la calle, listo para cuando el camión\nEsperar lo inesperado supone que usted ya\nDe todas las medidas de seguridad, el com-\nmún, poco tiempo y planeación.\n¿Cómo evitar el estrés laboral en las empresas? Liliana Hernández Segovia Vesalius psicologia@vesalius.com.mx\nl término estrés, muy utilizado en la\na una serie de situaciones; que nos puede\nactualidad, afecta a todas las per-\ngenerar efectos tanto positivos (cuando\nsonas y a todas las organizaciones,\nlogramos nuestros objetivos con trabajo\nincluyendo niños, adolescentes y adultos.\nbajo presión) como negativos (cuando nos\nPero ¿que es el estrés? y ¿como lo podemos\nafecta en la toma de decisiones, en la crea-\nidentificar?, estas dos preguntas son claves\ntividad, iniciativa o en las relaciones dentro\npara poder prevenir y evitarlo en nuestra\nde los grupos de trabajo). Debido a que los\nefectos negativos generan un costo elevado\nEn alguna ocasión se ha preguntado\nen tiempo y dinero para las empresas, el es-\n¿Por qué le esta yendo mal a mi empresa?, y\ntrés tenemos que detectarlo con prontitud,\nposiblemente nunca ha pensado en que pu-\nde manera exacta, con métodos científicos\ndiera ser a causa del estrés en sus emplea-\ndos. Investigaciones realizadas han compro-\nbando que la mayor parte de ausentismo,\ncha ayuda es la evaluación psicológica, la\naccidentes, errores y baja productividad en\ncual le van a permitir saber los niveles de es-\nlas empresas, es ocasionado por el estrés.\ntrés y que lo esta generando. Existen un gran\nPara entenderlo mejor y poderlo com-\ncantidad de pruebas psicológicas que pudie-\nbatir tenemos que saber que el estrés: “es el\nra utilizar, pero le recomiendo acercarse a un\nresultado ante demasiada presión”, de ma-\nprofesional que le asesore en una adecuada\nnera que no es el inicio sino las consecuencia\nelección según sus necesidades.\nUna herramienta que le será de mu-\nCuando identificamos en nuestros empleados algunos de los síntomas, como: irritabilidad, ansiedad, cambios en el estado de ánimo, falta de cuidado personal, agotamiento, dificultades para respirar o dolor de cabeza, debemos de actuar de inmediato, cambiando los estilos y procesos gerenciales, desarrollando la capacidad de adaptación de los empleados y enseñándoles técnicas de respiración y relajación, para mejorar su estilo de vida. Pero sobre todo el secreto para potencializar la capacidad de sus empleados, es comprometiéndose e interesándose en los acontecimientos que vive cada uno de ellos.\nOPTIMIZAR INFRAESTRUCTURA DE TI Y DE NEGOCIOS\nRecuperación y Continuidad del Negocio Gestión de recuperación unificada: una alternativa de bajos riesgos y costos.\n¿Altos riesgos y costos en entornos complejos de recuperación de datos? Backup y restablecimiento instantáneo de servidores de misión crítica. Mejora los niveles de servicio y tiempos de recuperación.\nAdministrar toda la infraestructura de protección y recuperación de datos desde un único punto Características principales: •\tEnorme escalabilidad con amplio soporte de plataformas. •\tDe duplicación de datos en los lados de destino y origen. •\tProtección avanzada y recuperación rápida y flexible para servidores virtuales. •\tProtección de datos online, coherente y centralizada para bases de datos, SAP y email •\tCopia de seguridad y recuperación de datos sin utilizar LAN. •\tProtección de datos continua (CDP) •\tRecuperación de máquina sin sistema operativo. •\tGestión del almacenamiento jerárquico y archivado. •\tBiblioteca de citas con tecnología LTO (Linear TapeOpen) de nivel básico, diseñada para proporcionar copias de seguridad en cinta fiables, de alta capacidad y alto rendimiento.\nEntender fácilmente dónde están todos los puntos de recuperación y administrarlos de manera eficaz. Acceder inmediatamente a las interfaces de tecnología necesarias para recuperar cualquier dato que se necesite, donde se encuentre.\ndesde $227.21 USD 3 Cuota de Financiamiento sobre el precio de $9,723.12 USD a un plao de 36 meses. 3\nInteligencia competitiva y tecnológica: una poderosa arma para innovar Dra. Marisela Rodríguez Salvador Centro de Calidad y Manufactura Tec de Monterrey, Campus Mty. marisrod@itesm.mx\nivimos actualmente en la vorágine de un entorno caracterizado por un ritmo acelerado en el desarrollo de las tecnologías, cambios en los\npatrones de consumo, incremento en el uso de las redes sociales y la cada vez mayor virtualización de la comunicación, todo ello induce a las empresas a nuevos retos para poder competir exitosamente, no sólo en el presente sino en los próximos años.\nNos encontramos además con que la cantidad\nde información crece de forma exponencial. Por lo que para tomar decisiones más informadas las empresas frecuentemente se ven inmersas en un océano de datos, aunque no necesariamente de información relevante.\nEn este contexto, la metodología “Inteligencia\nCompetitiva y Tecnológica” adquiere un rol estratégico para la planeación estratégica del proceso de innovación. Se trata de un área con importante presencia en países como Alemania, España, Francia, Japón, Estados Unidos, etc., mientras que en Latinoamérica está aún en desarrollo, aunque con avances interesantes, tal es el caso de México.\nA diferencia del espionaje, esta disciplina com-\nPermite identificar el qué, quién y cómo de la in-\nporta la realización de un monitoreo sistemático\nnovación a través de la determinación de tenden-\ny profesionalizado de eventos del entorno bajo un\ncias, señales débiles (early warnings), perfiles de\nmarco ético y legal. El 90% de la información re-\nespecialización de las empresas, jugadores clave\nquerida para la planeación estratégica de una or-\n(competidores, proveedores, centros de investi-\nganización está disponible en fuentes de consulta\ngación, etc.), análisis de propiedad industrial (pa-\npública y legal. La cuestión emerge en cómo: iden-\ntentes, diseños industriales, marcas) con visión\ntificar las fuentes de información más valiosas\n(sean primarias o secundarias), realizar el acopio,\ntransformar datos a inteligencia y, finalmente,\nnaturaleza propia están acostumbradas a moni-\ncómo obtener un resultado ejecutable que aporte\ntorear su entorno, adoptar esta metodología de\nun verdadero valor a la toma de decisiones.\nmanera formal y sistemática representa un gran\natractivo para obtener ventajas competitivas sos-\nCompetitiva y Tecnológica significa ver el\nSi bien es cierto que las empresas por su\nentorno como un todo bajo una concepción sis-\ntémica, donde más allá de enfocarse a un solo\nelemento como sería un cliente o un competidor,\nsector de actividad como tampoco lo es a un de-\nse busca identificar y monitorear aquellos ele-\npartamento específico de la organización. Vale\nmentos clave del exterior (mercado, tecnología,\nla pena puntualizar también que es posible para\nregulaciones, etc.) que están incidiendo, o mejor\nlas PyMEs desarrollar esta actividad, para ello se\naún, van a incidir en el desempeño competitivo de\nsugiere colaborar con un externo sea un consultor,\nla organización para poder adelantarse a los cam-\nuniversidad o centro de investigación que apoye\nen las tareas de colecta de información y metodo-\nlogías de análisis.\nLa metodología Inteligencia Competitiva\nEsta metodología no es inherente a un\ny Tecnológica comprende un ciclo virtuoso de la\ninformación con las siguientes actividades: Pla-\nlas organizaciones el adoptar nuevas metodolo-\nLos nuevos retos del entorno demandan a\nneación y Dirección, Identificación de Fuentes de\ngías para poder innovar, la Inteligencia Competiti-\nInformación, Colecta, Procesamiento y Análisis y\nva y Tecnológica representa una opción atractiva\napoyando una toma de decisiones con mayor certidumbre y con visión estratégica a futuro.\nNuevo León consolida su liderazgo en generación de negocios Se supera la meta histórica con $2 mil millones de dólares en inversión extranjera\ne acuerdo al último censo del tri-\nde cadenas de proveeduría con empre-\nNueve Clústers empresariales que\nmás del 90% de las empresas estable-\nmestre, Nuevo León figura como\nsas nacionales y extranjeras, así como\ntrabajan bajo el esquema de la tripe hé-\ncidas. Todas en conjunto generan casi el\nuna de las entidades con mayor\nel fortalecimiento y crecimiento de las\nlice (Gobierno, Academia e Industria), el\n65% del empleo en el Estado, se puede\ncual permite fomentar un desarrollo eco-\ndecir que un millón de pesos invertido\nnómico estratégico. Los sectores estraté-\nen una pequeña empresa puede crear 15\nviabilidad para invertir en el territorio nacional, goza de reconocimiento internacional gracias a la calificación que le\nNuevo León, la mejor opción para In-\ngicos, que más aportan a la actividad\nempleos, con ese mismo dinero se crea-\nhan otorgado prestigiosas instituciones,\neconómica son: automotriz, tecnologías\nrían, en el mejor de los casos, solamen-\nsituándola como la megalópolis de ne-\nCon respecto al factor que más\nde la información, biotecnología, agroin-\nte uno o dos empleos en empresas de\ngocios más competitiva.\natrae a los inversionistas, el Secretario de\ndustrial e industria alimentaria, servicios\nmayor tamaño. Dado lo anterior actual-\nPor la relevancia que representa el\nDesarrollo Económico afirmó que Nuevo\nmédicos especializados y ciencias de la\nmente las Mipymes de Nuevo León con-\nambiente de negocios para nuestra in-\nLeón cuenta con múltiple fortalezas que\nsalud, , electrónica y electrodomésticos,\ntribuyen con más del 40% del producto\ndustria, en la Revista Transforma hemos\nlo hacen puntero en materia de atracción\ninterno bruto del estado.\ndedicado esta Edición al Tema de Manu-\nde inversión extranjera, siendo su fuerza\nfactura, para ello entrevistamos al Lic.\nlaboral el capital más importante con el\nExpectativa de inversión extranjera\nNuevo León, se estableció el Programa\nque cuenta, además de su amplia base\npara los próximo 5 años\nHecho en Nuevo León, el cual otorga\nde proveeduría local y potencial de mer-\nCon respecto a la meta histórica que\nasesorías y capacitación para el desa-\nEstado, quien destacó que en nuestra\ncado en manufactura y servicios que per-\nya ha sido superada, el Lic. Vargas Ro-\nrrollo de productos y para integrarlos a\nentidad se combina un buen clima de ne-\nmiten cubrir las necesidades comerciales\ndríguez se refirió a las expectativas de\nlas cadenas comerciales a nivel nacio-\ngocios, un capital humano de excelencia\nal interior y al exterior.\ninversión extranjera al manifestar: “La\nnal e internacional. Asimismo, se otorga\ny una comunidad empresarial talentosa.\nEn nuevo León trabajan más de\nestrategia gubernamental para el pro-\nla certificación Hecho en Nuevo León\n“Unidos todos estos factores han\n2,600 empresas extranjeras, citó el Lic.\ngreso y desarrollo de Nuevo León, siem-\nconsistente en un sello o marca que\nhecho de Nuevo León una entidad sólida,\nVargas Rodríguez, de tal suerte que las\npre de la mano con el sector empresarial\ndistingue a las empresas que cursaron\ncon una economía pujante y un creciente\nque llegan con una nueva operación\ny académico, nos permite augurar una\nlos talleres de preparación y crecimiento\nprogreso que mejora sustancialmente la\npueden fácilmente encontrar nuevos\nInversión Extranjera Directa creciente. Ya\ncalidad de vida de los habitantes.” Ma-\nclientes y superar sus expectativas en\nsuperamos nuestra meta histórica de $2\nnifestó el Lic. Vargas al destacar que el\npoco tiempo. Esto ha permitido que mu-\nmil millones de dólares y esperamos al\nmodernización física del Centro de Aten-\nprestigio de Nuevo León, alcanzado en\nchas empresas aceleren sus proyectos de\nconcluir el año 2012 superando los $2 mil\nción Empresarial el cual amplió su oferta\nlos últimos años es el resultado de un\nexpansión; en materia de inversión ex-\n500 millones de dólares”. La expectativa\nde 22 a 70 servicios a Mipymes. Este re-\ncúmulo de esfuerzos en los diferentes\ntranjeras, por ejemplo, precisó el titular\npara el 2013 es alcanzar 3 mil millones de\nmozamiento incluyó mejoras en los ser-\nactores de la economía, donde ha sido\nde la SEDEC, el 70% de los ya 2 mil millo-\nvicios de asesorías, gestión y tramitación\nfundamental la estrategia impulsada\nnes de dólares registrados correspondió\npor el Gobierno de Estado, la Academia\ny la Industria, encaminada a propiciar un\nb.- Para fortalecer a las Mipymes\nc.- Recientemente se concluyó la\npara la apertura y operación de Mipymes. El Sector Mipyme en Nuevo León\nPara este rubro de la economía, el\npresarios de Caintra puedan tener acceso\nCon el objeto de que nuestros em-\nacercamiento más estrecho con las em-\nLic. Vargas Rodríguez enumeró tres es-\na esta información para su consulta, el\npresas y sus necesidades.\nante otras regiones\ntrategias, manifestando que también\nLic. Federico Vargas Rodríguez comentó\nAl cuestionarle sobre la inversión\nSegún el ranking 2011 de la OCDE, la pro-\nla industria y comercio nacionales des-\nque pronto estará disponible la plata-\nextranjera en Nuevo León, el Lic. Vargas\nductividad de Nuevo León se encuentra\nempeñan un papel fundamental para el\nforma web “Emprendiendo en Línea”, la\ncomentó que el conocimiento de primera\npor arriba del resto de los Estados del\ndesarrollo económico y su contribución\ncual es una herramienta en Internet que\nmano de las necesidades de los inver-\npaís, posicionándose como la Zona de\nal bienestar social:\npermite consultar en pocos minutos las\nsionistas se ha traducido en la práctica,\nMás Alta Competitividad, de acuerdo\na.- Nuevo León cuenta con más de\ncondiciones de uso de suelo para tomar\nen una presencia cada vez mayor de\ncon el Índice de Competitividad Urbana\n160 empresas locales de tamaño Micro,\nla decisión de ubicar un negocio en los\nempresas extranjeras y en el desarrollo\n2012 del IMCO.\nPequeñas y Medianas que representan\nUna estrategia sin cultura organizacionaL Luis Rodela Don Mostachón Marketing y Comunicación luis@donmostachon.com\no existe cabida en una organización para el pensamiento estratégico individual. En lo individual, una persona puede planear su futuro y definir el mejor plan de acción\npara lograr sus objetivos, pero eso no sucede en la organización.\nCuando planteamos un nuevo objetivo estratégico, la co-\nmunicación y el impacto del objetivo en la cultura organizacional es importante. No sólo debemos asegurarnos de que nuestros equipos conozcan una idea, sino de que la interioricen, la asimilen y la ejecuten dando privilegio a este objetivo por encima de otros.\nAdemás de planear folletería, medios audiovisuales y even-\ntos para lograr este objetivo, la estrategia de comunicación puede incluir actividades y acciones claras que ayuden al colaborador a asimilar la relevancia de un objetivo.\nPor ejemplo, Adam Werbach, Director General de Saachi &\nSaachi, en entrevista para Harvard Business Review, propone que al momento de instrumentar una estrategia de sustentabilidad en las organizaciones, se deben crear proyectos personales de sustentabilidad para los empleados, donde el empleado se hace responsable de cuidar alguna planta dentro de la organización, de sembrar un árbol o de apagar las luces de la oficina al salir.\nEl factor clave para la implementación de una estrategia\nque realmente mueva a toda la organización hacia un plano que nunca antes había logrado, se encuentra en no perder la amplia visión de nuestra estrategia, y en alinear a nuestros equipos, responsables de su logro, hacia ella. Una estrategia sin una cultura organizacional alineada a ella, difícilmente despertará el entusiasmo y pasión necesaria para lograrla.\nEfectos del tipo de cambio en las empresas de Nuevo León Estudios Económicos CAINTRA Nuevo León estudioseconomicos@caintra.org.mx\nn los últimos cuatro meses el tipo de cambio ha presentado una importante volatilidad, afectando en diversas formas las operacio-\nnes de las empresas, por lo que CAINTRA realizó un sondeo rápido entre sus asociados para conocer de forma cualitativa los impactos.\nDurante el periodo mayo-agosto, la paridad\npesos por dólar fluctuó entre los $14.4 y $13, presentando importantes periodos de depreciación y apreciación. La situación anterior, provocada la incertidumbre económica y financiera en el mundo.\nSin embargo, dependiendo de las operaciones\nde la empresa, los movimientos en el tipo de cambio afectan en forma diferente. Por lo que los resultados fueron divididos de acuerdo a las actividades de la empresa, bajo la siguiente clasificación: Exportadora de productos, importadora de insumos o materias primas, empresas que compiten con productos importados en el mercado nacional y empresas que no exportan ni compiten con productos importados.\nDebido a la alta volatilidad que experimentó el\nEntre las medidas que las empresas están im-\ntipo de cambio, donde no predominó una aprecia-\nplementando para protegerse de la volatilidad\nción o depreciación por un periodo considerable\nresalta: cotizar precios de materias primas y pro-\nde tiempo, la mayoría de las empresas expor-\nductos en dólares, contratar coberturas o seguros,\ntadoras e importadoras enfrentaron un efecto\nacumular inventarios de materias primas y contar\nnegativo. En específico, el 50% para las prime-\ncon reservas de dólares.\nras y el 61% para las segundas. En el caso de las\nempresas que compiten con importaciones en el\nencuestadas esperan que en promedio el tipo de\nmercado nacional, predomina un efecto positivo\ncambio sea de 13.2. Se debe resaltar que esta úl-\no sin efecto (50%), indicando que la depreciación\ntima perspectiva fue tomada antes de que fueran\ntuvo un mayor efecto.\nlanzados los nuevos estímulos de la Reserva Fe-\nEn cuanto a la percepción de qué tan proble-\nPara los próximos tres meses, las empresas\nmáticos son los movimientos en el tipo de cambio,\nParticipación: 71 empresas\npredominó la opción de que es un “problema mo-\nFecha de realización: septiembre 2012\nderado”. Las empresas exportadoras resaltaron\nPeriodo que abarca: Mayo – Agosto 2012\ncon un mayor porcentaje esta última opción, con el 56%. No obstantes, el 37% de las empresas que importan insumos indica que es un “problema mayor” la volatilidad cambiaria.\n¿Qué botella de vino regalar? Humberto Falcón The Little Wine Market humberto@thelittlewinemarket.com\ncon el nombre de un pueblo, viñedo o región.\nEl mejor vino es el que más te gusta”. No estoy\n2.\tAl comprar vinos sin denominación, sugiero\nde acuerdo, en lo absoluto.\nque busquen una tienda donde los vendedo-\nSi damos a probar a ciegas 2 vinos a un grupo de\nres tomen vino y los vendan con orgullo.\nconocedores, estoy seguro que la mayoría detectará\n3.\tComprar vinos que no son conocidos o famo-\nel vino de mejor calidad. Mejor calidad significa entre muchas cosas, uva\nsos. Existen marcas que tienen mucho tiem-\nproveniente de un mejor viñedo, cosechada en plena\npo en el mercado y esto hace que la gente\nmaduración fenólica y de azúcar, vinificada con más\nlos conozca, lo cual es bueno. Lo malo es que\ncuidado y mejor equipo y criada en buenas barricas.\ntambién conocen el precio; siempre sorpren-\nOtra cosa es que nos guste mucho un vino de precio\nderá más un buen vino desconocido del cual\nno conocemos el precio.\neconómico que venden en el supermercado y quera-\n4.\tAl no estar seguros de los gustos de quienes\nmos justificarlo. No es necesario gastar mucho, existen en el mer-\nvan a recibir la botella o del tipo de comida\ncado vinos de precio promedio que ya ofrecen cierto\nque habrá, escojan vinos versátiles. Cotes\nnivel de calidad, solo es cuestión de encontrarlos.\ndu Rhone, Toscana o Rioja de Europa. Syrah,\nTempranillo, Pinot Noir o mezclas de uvas de\nPara toda ocasión, o en especial para las fiestas\nnavideñas y de año nuevo, siempre es bueno tener\nMéxico, EUA, Argentina, Chile o Australia.\na la mano una buena botella que compartir en una\n5.\tCuidar la edad del vino. En vinos de 150-400\ncena o regalar.\npesos, no queremos que tengan mas de 5-7\naños. Es decir que la fecha en la etiqueta\nEstos son algunos consejos útiles para comprar\n(año en que se cosechó la uva) ronde entre\n2005 máximo y 2010 mínimo.\n1.\tBuscar vinos con Denominación de Origen. Existen en el mundo una serie de leyes y\n6.\tNo matar el vino. Aun si hacemos una buena\nórganos reguladores que protegen que los\nelección y dejamos la botella dentro del carro\nvinos que se embotellen bajo una determina-\nen el día, todo será en vano y regalaran un vino intomable.\nda apelación que cuiden un nivel mínimo de calidad, métodos de producción, origen y tipo\nRecuerden, el mejor vino es aquel que se hizo con\nde uvas. Las encontraremos principalmente\ncuidado y esmero desde el viñedo y de igual forma\nen Europa y se identifican por tener las leyen-\nse cuidó, transportó, almacenó y orgullosamente se\ndas “Appellation d’Origine Contrôlée (AOC)”,\nvendió para que tu lo disfrutaras y compartieras.\n“Denominación de Origen (DOC)” o “Denomi-\nnazione di Origine Controllata (DOC)”, junto\nThomas Pink / Ralph Lauren Piense en la camisa como su chaleco antibalas; siéntase seguro, en control e incluso invencible al usarla. Esta marca hará que la propia camisa se destaque por su cuenta.\nSalvatore Ferragamo Ferragamo es realmente una dinastía de calzado; para este otoño no deje de usar estos admirables\nzapatos que combinan con todo.\nCon estilo minimalista, las mancuernillas Carrera de 18x18mm están fabricadas en acero inoxidable y son fáciles de usar.\nBurberry La icónica marca británica agrega a su lista este sofisticado tarjetero que mantiene con gran seguridad su capital.\nGucci Gracias a que la combinación cromática ha mejorado y el ancho de la corbata ha encogido, usted podrá sentirse más ligero. La prenda siempre se distinguirá aunque vaya con una oxford o una de chambray.\nImpulsa y fortalece CAINTRA a las PyMEs de México Ofrece CAINTRA herramientas, apoyos y soluciones a más de 10,500 visitantes en la 9ª. Semana Regional PyME 2012, a través del programa de capacitación, la exposición y vinculación comercial.\nor noveno año consecutivo, CAINTRA Nue-\nvo León, el gobierno estatal y el federal en-\nfocaron sus esfuerzos para lograr el fomen-\nentre pequeños y grandes empresarios atrajo a\nto y crecimiento de las micro y pequeñas empresas.\ncientos de PyMEs buscando concretar una cita con\nLa Semana Regional PyME Noreste Monterrey 2012\nlos compradores de las 30 empresas nacionales e\nse convirtió, durante 5 días, en el espacio ideal de\ninternacional, presentes en el evento. Logramos la\ninformación en beneficio para los negocios, los em-\nrealización de 1.050 citas de negocios, apoyando a\nprendedores, el empleo y desarrollo económico de\n380 empresas en el esquema de Encuentro de Ne-\nNuestra mecánica de vinculación comercial\nCAINTRA, continuará impulsando esta diná-\nmica y desarrollo de oportunidades comerciales y\nProveedores y apoyos estratégicos\nvinculación de las PyMEs con las empresas ancla\nde los sectores de la industria, comercio y servicio\nMás de 200 expositores en 8 pabellones\ntemáticos, quienes estuvieron presentando pro-\npara su integración en las cadenas de valor.\nductos y servicios para coadyuvar en el desarrollo\nde los proyectos empresariales. En este espacio,\nen Monterrey un motivo más para celebrar y hacer\nbuscamos ser un vínculo entre las PyMEs y organis-\ncrecer a las PyMEs de México.\nmos públicos, privados y del sector académico que\npromueven el desarrollo de las empresas y de los\nque, con su participación, ayudan a generar histo-\nrias de éxito en las PyMEs:\nEn el 2013, la Semana PyME cumple 10 años\nCAINTRA Nuevo León agradece a todos los\nCapacitación especializada para PyMEs y em-\n•\tGobierno del estado de Nuevo León\n•\tGobierno del estado de Coahuila\nOfrecimos un programa de capacitación con\nmás de 50 conferencias y talleres dirigidos por\n•\tGobierno del estado de Tamaulipas\nexpertos en múltiples temas para la estrategia y\n•\tOrganismos de Apoyo: CCM, CRECE, CVT,\noperación de las empresas. Contamos con la parti-\nCOMCE Noreste e IPA\ncipación de más de 5 mil personas en los distintos\n•\tBANREGIO Patrocinador oficial\nforos, quienes obtuvieron información valiosa para\n•\tBANAMEX Patrocinador empresarial\naplicar en su empresa.\n•\tPatrocinadores aliados: BANORTE, Banco Ahorro FAMSA, TELMEX\nGrandes mitos de la gestión empresarial Autor: Alastair Dryburgh Editorial: Empresas Activa Año de publicación: 2012 Es un libro destinado a las personas dispuestas a desafiar el status quo y cuestionar las supuestas verdades de la gestión empresarial. Analiza toda una serie de mitos y dogmas respecto a la fijación de precios, a los recortes de gastos, a la elaboración de presupuestos, incentivos, etc. Ayuda a repensar lo que creíamos que sabíamos respecto a las empresas y la economía y a prepararnos para tener éxito.\nAutor: Alvaro Gómez Vieites Editorial: Starbook\nAutor: Gabry Vaynerchuck\nEditorial: Aguilar Año de publicación: 2012\nOfrece una descripción detallada de los principales aspectos que se deberían tener\nen cuenta a la hora de definir e implantar un Sistema de Gestión de la Seguridad\nEn este libro se revela cómo las empresas, pequeñas\nde la Información en cualquier tipo de organización, prestando especial atención\ny grandes, pueden alcanzar un alto nivel de aten-\nal análisis y gestión de riesgos, a la definición e implantación de políticas, planes y\nción personal con todos sus consumidores y clien-\nprocedimientos de seguridad. Así mismo, se analiza la problemática de la seguri-\ntes, sin importar si son cientos o miles, a través de\ndad en la conexión a Internet y los principales tipos de amenazas e intrusos en las\nlos medios sociales que representan el boca a boca.\nredes de computadoras, así como los problemas provocados por los casos de esta-\nLa economía de la gratitud ofrece evidencias claras\nfas y “phishing” en Internet. También se presentan las características básicas de las\ny contundentes de que estamos en una nueva era\nsoluciones criptográficas y del uso de la firma electrónica para mejorar la seguridad\nde hacer negocios; una en la que las compañías que verán mayores ganancias no se-\nen las transacciones. Con todo ello se pretende transmitir al lector cuáles son los\nrán aquellas que gasten miles de dólares en campañas de publicidad pero aquellas\nprincipales problemas a considerar y las soluciones que se podrían implantar.\nque cuiden a sus clientes más que a nadie.\nRevista CAINTRA Transforma Nov-Dic 2012


¿Cómo funcionan los parasails? – Al Aire Libre Blog\nTu familia te ha rogado que vayas a hacer parasailing, pero aún no te has comprometido. Por este blog sabes que el parasailing es seguro, incluso más que conducir un coche, pero tu mente todavía no está del todo tranquila. Crees que te sentirías mejor si supieras cómo funcionan los paracaídas, entonces, ¿cómo sucede?\nUn parasailer o jinete se ata a un arnés o góndola para practicar parasailing. El ala de parasail o el paracaídas se adjunta al aparejo. La cuerda de remolque también se conecta y, a medida que el operador de la embarcación se mueve, el viento agarra el paracaídas y usted despega.\nSi todavía está buscando más información, la tenemos. En esta publicación, discutiremos las partes de un parasail y veremos más de cerca cómo funciona todo. ¡Incluso compartiremos algunos consejos para paracaidistas novatos que harán que la experiencia sea mucho más agradable!\nLas partes de un parasail\nEl dispositivo que lo lleva a través del océano se llama parasailing, mientras que la actividad en sí se llama parasailing. Un parasail consta de una serie de partes. Ahora echemos un vistazo más de cerca a esas partes.\nArnés o góndola\nLa primera parte de un parasail es su opción de asiento. Si estás en una góndola, estás sentado. Ahora, cuando decimos góndola, sabemos que el hermoso barco italiano es lo que nos viene a la mente, pero una silla de góndola de parasailing no es lo mismo en absoluto.\nEn cambio, la góndola es una silla ancha y flexible, como un columpio en un parque. A diferencia de un columpio, está atado a su góndola para que esté más seguro. Tampoco se supone que debas balancearte hacia adelante y hacia atrás, aunque puedes maniobrar agarrándote de las bandas.\nTu otra opción es un arnés. Como eres nuevo en el parasailing y eres un poco reacio, no te recomendamos un arnés para ti ni para el resto de miembros de tu familia, al menos no todavía. Con un arnés no te sientas y miras el océano, sino que cuelgas.\nNo se preocupe, ya que todavía está atado con correa para que no se vuelque fácilmente una vez que gane algo de altura, pero elegir un arnés es para los paracaidistas más experimentados que buscan emociones.\nAmbos tipos de asientos de parasailing son muy seguros. Le remitimos al enlace de la introducción, nuestro artículo sobre estadísticas de seguridad para el parasailing. El Consejo de Seguridad de Parasail registró más de 170 millones de parasails durante 30 años, desde 1982 hasta 2012.\nEn sus registros, 141 millones de paracaidistas utilizaron arneses y otros 29 millones de personas eligieron góndolas. Como se esperaba, hubo más lesiones entre los paracaidistas con arnés, 520 lesiones de este tipo. Solo dos lesiones ocurrieron cuando los paracaidistas usaron asientos de góndola en los registros del Consejo de Seguridad de Parasail.\nala de parasail\nOtro apodo para el parasailing es parakite, ¿y cómo vuelan las cometas? Bueno, tomando aire, por supuesto. Su parasail necesita una parte que también pueda tomar aire, y se conoce como ala de parasail.\nDejando a un lado la jerga, el ala de parasail es tu paracaídas. El ala está unida a una barra de metal horizontal a la que se adjunta su góndola o arnés.\nLa construcción de nailon de su paracaídas proporciona resistencia sin dejar de ser liviano. Puede elegir el color del ala de parasail, especialmente si llama con anticipación y hace una solicitud especial. Incluso si no puede elegir el color, puede estar seguro de que el paracaídas tendrá un tono brillante y vibrante.\n¿Es esto solo para hacer su viaje en parasailing más divertido? No exactamente. Los colores Day-Glo de las alas de parasail proporcionan una mayor visibilidad. Es mucho más fácil ver un paracaídas de color rosa neón o amarillo resaltador en el cielo que uno blanco o azul claro.\nLa última parte de la configuración del parasail es la cuerda de remolque, también conocida como cuerda de parasail. Esto se adhiere al ala del parasail, no a su asiento, por lo que nunca tendrá que preocuparse por hacer contacto con la cuerda.\nLa cuerda de remolque es posiblemente la parte más importante de toda la configuración. El otro lado de la cuerda se conecta al barco en el que está sirviendo el capitán. Cuando el capitán acelera el barco, obtienes altitud. Hablaremos más sobre esto en un momento.\nLas cuerdas de parasailing tienen un diseño robusto para que no tenga que preocuparse por romper la línea. Suelen ser hilos de poliéster con cera en el exterior para aumentar la resistencia a la fricción de la cuerda. Las fibras también tienen doble trenzado y capas.\nLa Administración Federal de Aviación o FAA requiere que los operadores de botes usen una línea de remolque de al menos 800 pies de largo, pero están disponibles por más tiempo.\nAhora que está más familiarizado con las partes de un parasail, ¡pongámoslas todas juntas para explicar cómo funcionan los parasail!\nParte 1: Atado\nHa preseleccionado el tipo de asiento que desea utilizar para su viaje en parasailing, una góndola o un arnés. También debe reservar el número de pasajeros que estarán con usted, con un número máximo permitido de tres.\nEl operador del barco u otros miembros de la tripulación de parasailing lo asegurarán en su asiento. Recibirás un chaleco salvavidas, también conocido como chaleco salvavidas. El ajuste de su chaleco salvavidas es crucial. Si el chaleco está demasiado suelto, podría resbalarse si alguna vez se cae al agua. Un chaleco demasiado ajustado puede dificultar la respiración, lo cual es peligroso de otra manera.\nBuscas un ajuste ceñido que te permita levantar y mover los brazos libremente y además respirar sin problemas. Dígale a alguien antes de despegar si su chaleco salvavidas no le queda bien. Deberían darte otro chaleco.\nParte 2: Conexión de la cuerda de remolque\nLa cuerda de remolque o la cuerda de paracaídas ya están unidas a su ala de parasail, pero ahora el capitán atará o enganchará el otro lado de la cuerda a su bote. Todas las conexiones serán seguras y recuerde que la línea de remolque será lo suficientemente larga para que no tenga que preocuparse de que se rompa una vez que el barco comience a alejarse de su paracaídas.\nParte 3: ¡Ascenso!\nComenzarás tu aventura en parasailing en un embarcadero o en la playa. A medida que el barco despega (lentamente, por supuesto), la distancia entre usted y el capitán tira de la cuerda de remolque y lo levanta. A medida que la suave brisa del mar entra en su paracaídas, comienza a volar hacia los cielos. Luego se eleva por el aire, sumergiéndose suavemente de vez en cuando, pero en su mayor parte a la misma altura.\n¿Qué tan alto? De acuerdo con las reglas de la FAA, no puede ascender más de 500 pies verticales. Su capitán lo sabe y mantendrá su altura dentro de ese rango o por debajo.\nLa cantidad de tiempo que pases en el aire dependerá del paquete de parasailing que hayas comprado. Si su paquete es de 40 minutos, estará en el aire durante unos 30 minutos, tal vez un poco más. Tome algunas fotos, observe el océano desde un punto de vista único, sienta la brisa del mar en su cabello y ¡simplemente disfrute!\nParte 4: Descenso\nCuando su viaje llegue a su fin, el capitán comenzará el proceso de aterrizaje, que acabamos de discutir en una publicación. Resumiremos rápidamente cómo funciona para usted aquí.\nUn cabrestante hidráulico conectado al barco del capitán puede retraer la línea de remolque. A medida que la longitud de la línea de remolque se acorta, te acercarás al barco, que te sacará del cielo por sí solo. No podemos enfatizar lo suficiente que este es un proceso hermoso, fácil y gradual. Como dijimos en nuestro artículo de desembarco, la mayoría de los paracaidistas ni siquiera notan que el descenso ha comenzado hasta que se acercan a la playa.\nPara aquellos paracaidistas que buscan emociones, aquí es cuando su capitán puede hacer que se deslice por el agua, empapando sus pies mientras chapotea sobre las olas. Si quieres un descenso silencioso, no tienes que solicitar nada, porque ese es el aterrizaje estándar.\nSu capitán lo llevará a la plataforma de su barco o al muelle donde lo dejó. Separa un poco las piernas y prepárate para aterrizar. Una vez que esté de regreso en tierra firme, lo soltarán de su arnés o góndola. Puede quitarse el chaleco salvavidas, dejar todo su equipo y pasar el resto del día como desee.\nConsejos para un exitoso parasailing por primera vez\nPara que se sienta aún más cómodo mientras se embarca en este emocionante viaje en el aire, aquí hay algunos consejos que debe tener en cuenta las primeras veces que practique parasailing.\nConoce el límite de edad\nSi está practicando parasailing en familia y hay niños en esa familia, asegúrese de investigar el límite de peso para la empresa de parasailing que desea reservar. La mayoría de las empresas permiten volar a pasajeros a partir de los seis años, pero no a todas. También es posible que deba firmar una autorización antes de que su hijo pueda practicar parasailing.\nEn cuanto a los adultos mayores, no hay límite de edad exterior para los paracaidistas. Debes estar sano y tener cierto peso, pero esos son los únicos requisitos.\nNo hagas una reserva sin consultar el clima\nSolo estás en Florida durante cinco días, por lo que eso limita tus posibilidades de hacer parasailing. Sin embargo, la madre naturaleza no se preocupa por sus vacaciones, para decirlo sin rodeos. Si empieza a llover, es una pérdida de tiempo y dinero reservar un viaje en parasailing ese día. Verifique el clima y asegúrese de que sea compatible con lo que desea hacer. Quieres un día soleado, idealmente no demasiado caluroso, con algo de viento pero nada demasiado racheado.\nEl parasailing es una actividad popular, especialmente cuando se visitan destinos vacacionales como Virginia Beach o Miami. Si se le pasa por la cabeza la idea del parasailing, tenga la seguridad de que lo mismo ocurre con otros cientos de turistas. Cuanto antes pueda reservar (si el tiempo lo permite, por supuesto), mejor. Lo ideal es al menos dos o tres días antes.\nParasail temprano en el día en lugar de más tarde\nCuando reserve su espacio, intente ser uno de los primeros grupos de parasailing del día. El clima será más fresco, es posible que tenga vientos más suaves y el océano no será tan agitado. Eso es propicio para un perfecto parasailing por primera vez.\nEs posible que no tenga la intención de mojarse, y el capitán ciertamente respetará sus deseos, pero ni usted ni el capitán pueden controlar el océano. Una ola puede rociarlo o empañarlo o incluso humedecerse un poco mientras se sube a su asiento de parasail o sale después de que termina su viaje. En lugar de arriesgarse a estar con ropa mojada, use algo que esté destinado a empaparse, como un traje de baño.\nLos parasails consisten en una cuerda de remolque, su góndola o arnés y un ala o paracaídas de paracaídas. Ahora que sabes cómo funciona todo, ¡te sentirás mucho mejor al reservar un viaje en parasailing para toda la familia!\nEntrada anterior ¿Tienen títulos las motos de nieve?\nSiguiente Entrada Dónde ir a pescar en el hielo cerca de Spokane, Washington


Las virtudes nos liberan y nos disponen a la felicidad. - Paz, Fuerza y Alegría - Movimiento Humanista\nLunes 25 de septiembre de 2006, por Carlos A Román Román\nEl ser humano a lo largo de su historia se ha preocupado más por guardar su imagen, basado en las apariencias, que por su forma verdadera de ser y por la verdad de sí mismo. Nuestra sociedad actual esta falta de valores. El ser humano se ha devalorizado totalmente y esto se ha reflejado en la sociedad misma. Son esos valores los que nos hacen humanistas. La pérdida de dichos valores conlleva la deshumanización del ser humano y de la sociedad misma.\nEn general a las personas les resulta más fácil reconocer sus defectos que sus virtudes. Eso es porque desde muy pequeños hemos estado acostumbrados a recibir críticas de los padres, amigos o profesores y muy pocas veces a recibir el reconocimiento de aquello que hacemos bien o de nuestras cualidades positivas. Se resalta siempre lo negativo como lo más importante. Basta ver la TV para observar que mucho de sus programas están hechos bajo una óptica negativa (noticieros, programas cómicos con burlas degradatorias, etc.) Por otro lado, nuestra propia educación se basa en un criterio correctivo, siempre se destaca lo que hacemos mal y lo que debemos corregir.\nHoy se ha agudizado aún más esa situación con la implantación de un modelo económico para el cual los seres humanos somos descartables, valemos en tanto tengamos dinero y seamos consumidores, así muchos nos sentimos más pequeños, insignificantes e impotentes. Naturalmente esta situación genera mucho sufrimiento y violencia en las relaciones. Por tanto, debemos rebelarnos a esta autoimagen que nos imponen pues no somos una cosa sin sentimientos, somos seres humanos.\nVirtud, es aquella fuerza interior que me permite como ser humano tomar las decisiones correctas en las situaciones más adversas para tornarlas a mi favor, el virtuoso es el que está en camino de ser sabio porque sabe cómo obtener sus metas sin pisar las de otros, porque pone a los demás de su lado y los lleva a alcanzar una meta común que al final es su propia meta, es el que sabe remar con la corriente, la virtud es una de las herramientas más importantes para el éxito y para morir con una sonrisa en la boca.\nUna virtud es una cualidad positiva de un ser, persona o cosa, exponiendo mediante calificativos las ventajas de dicho ente.\nLas virtudes es esa cualidad excelente o disposición habitual que me lleva a obrar bien en sentido moral. El ser humano no nace con estas cualidades sino que las aprende a lo largo de toda su vida hasta su misma muerte. Pero tomando como base la definición dada anteriormente, suponemos que este aprendizaje esta basado en hacer lo que entiendo es moralmente bueno y saludable para mí. Esta cualidad de la virtud supone un beneficio tanto para mi mismo como para los que me rodean. La práctica continua de las virtudes me hace más humanista y me dispone para la felicidad.\nCitando de la revista Escala, Núm. 167 de Junio 2003, “...Confucio se refirió a una virtud esencial que constituía la base de la conciencia del hombre. La llamó ren, que puede traducirse como bondad, amor, humanitarismo, buen juicio o ecuanimidad. El ren se concebía como una fuerza natural que impulsaba a las personas a buscar su desarrollo y el aprovechamiento de su propia vida.”\nEl obrar bien o el obrar mal generan en el ser humano lo que llamamos hábitos de conducta. A los buenos hábitos les llamamos “virtudes”, y a los malos hábitos les llamamos “vicios”.\n¿Ahora bien, cuáles deberían ser mi virtudes más importantes? Las virtudes fundamentales o cardinales del hombre pueden enumerarse como sigue y son el principio y elfundamento de las demás virtudes:\nPrudencia: Es aquella virtud que dicta la razón práctica a discernir en todo momento lo que es bueno para mi y a elegir los medios “rectos” para realizarlo. No podemos confundirla con miedo o temor, doblez o simulación. La prudencia es guía de las demás virtudes y ordena su conducta y juicio. Gracias a esta, el ser humano puede aplicar sin dar lugar a accidentes, los principios morales a cada caso en particular. Gracias a la prudencia podemos superar las dudas sobre el bien que debemos hacer y el mal que debemos evitar.\nJusticia: Consiste en la constante y firme voluntad de dar a cada quien lo que es debido. Mediante la justicia el ser humano tiende a respetar los derechos de los demás. Esta virtud establece la armonía que debe existir en cada ser humano para promover la igualdad entre sus congeneres y hacer el bien común propiciando la ubicación del ser humano como valor y preocupación central, de tal modo que “nada este por encima del ser humano, ni que un ser humano esté por encima de otro”.\nFortaleza: Nos da la seguridad en los momentos dificiles y la constancia en la busqueda de todo aquello que sea de beneficio para el ser humano. Nos reafirma la resolución de resistir a todo aquello que nos debilita, como el sufrimiento, y de superar todo obstaculo en la vida. Al ejercitarla vencemos todo temor incluso a la muerte. Nos premite hacer frente a la adversidad y a las persecuciones. La fortaleza nos capacita para sacrificarnos y dar hasta la propia vida por una causa justa y noble.\nTemplanza: Nos ayuda a controlar los placeres y busca el equilibrio en el uso de los bienes creados. Controla los instintos y nos ayuda a mantener los deseos en los límites de lo que es honesto. Al ejercitarla nos aseguramos de mantener la discreción y no dejarnos arrastrar por la pasión del corazón.\nA diferencia de las virtudes, los vicios nos restan fuerzas. Por el contrario las virtudes concentran esas fuerzas y las ponen al servicio del espiritu. Por ejemplo, si cultivo la pereza podré fijarme grandes propósitos en la vida, pero sería incapaz de llevarlos a feliz termino. Mí espiritu seria derrotado por la pereza, por la resistencia de mi cuerpo a moverse.\nEl ser humano que cultiva la virtud o los valores morales que es lo mismo, experimente libertad de espiritu logrando hacer lo que quiera en la vida. Nada lo detiene. Aquel que no tiene valores morales no es capaz de decidir por si mismo, no tiene control de su propia vida. Alguien o algo decide por él o quizás hace lo que le de la gana. Lamentablemente esto último no es libertad, sino esclavitud del alma y del espíritu. Es una persona llevada hacia donde sopla el viento. Son personas que siempre son guiadas en el mismo sentido. Se inclinan una y otra vez a repetir sus actos negativos. Siempre están atrasando su movimiento. Rara vez realizan un sacrificio sobre humano. Esperan recibir un milagro repitiendo sus mismos actos\nCuando eramos niños, desde bebé, aprendimos por el ejemplo de nuestros padres y de aquelos que formaban nuestro entorno inmediato: la familia, los amigos, los compañeros de escuela y de trabajo, los maestros, etc. Fuimos impactados por sus paradigmas, creencias y mitos con respecto a las virtudes. Pero nadie puede enseñar aquello de lo que carece. Así que, quien no tiene virtudes o valores morales, no es capaz de influenciar de forma positiva el proceso de crecimiento y las conductas morales, y si hablamos de virtudes, con mayor razón. Una virtud solo se puede enseñar si se le práctica. No es posible abordar esta en materia teórica como si fuera una clase de química, física o matemáticas, a menos que no se halla actuado sobre ella. Iluso es aquel que pretenda semejante acto. Las virtudes y las conductas morales se aprenden por la fuerza de hacerlas, no por la acción de revisarlas.\nLas virtudes concentran mis fuerzas dandome la capacidad de orientar mi dirección a donde yo me proponga. Mi fuerza reside en mis virtudes por más debil que sea fisicamente. Puedo guiar mi vida conforme a mis principios, sin ceder a cada momento ante la más pequeña adversidad o ante las contradicciones de mi yo interior. Lo contrario debilita mi carácter y me convierte en un ser humano incapaz de vivir de acuerdo a mis ideales. Son situaciones que me esclavizan llevandome a producir en mi una personalidad mediocre. Me deshumanizan en vez de humanizarme.\nSeguramente recuerda alguna persona que ha dejado huella en su vida; alguien que le enseñó algo o que simplemente lo hizo más feliz. Identifique las virtudes que poseía.\nPiense en algunas virtudes e identifique sus lados extremos (exceso y carencia).\nSi tuviera que representar, a través de una imagen, las virtudes que considera más importantes, ¿cuáles elegiría y qué imágenes tendrían?\nPiense en famosos personajes históricos que destacaron por sus virtudes. Cuáles poseían y qué lograron con ellas?