No. 52 Bogotá - Colombia julio de 2018 ISSN 1909-7522 Publicación de la Asociación Nacional de Comercio Exterior - Analdex 6 9 2 5 7 1 3 4 8 10 11\nTabla de contenido Editorial Javier Díaz Molina Presidente ejecutivo, Analdex 3 Actualidad Dispositivos Electrónicos de Seguridad: Tecnología al servicio del control y facilitación de operaciones de comercio exterior 5 Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales -DIAN Informe especial Ningún tema en la banca, todos en la titular Equipo directivo Analdex 6 Cifras de exportación Informe exportaciones colombianas enero- abril 2018 14 Dirección de Asuntos Económicos Analdex Actualidad Guerra comercial¿Crisis en el multilateralismo? 18 Giovanni Andrés Gómez Director de asuntos económicos Columnista invitado Colombia y su entrada a la OCDE: retos y perspectivas 20 Eduardo Muñoz Gómez Director MBA, PRIME Business School, Universidad Sergio Arboleda Columnista invitado El “gana-gana” de la Factura Electrónica 22María Pierina González Falla Directora de Gestión de Fiscalización DIAN Informe especial TLC entre Colombia y la Unión Europea 24 Camilo Rivas, Carlos Castiblanco y Michael Sepúlveda Dirección de Asuntos Económicos Analdex Actualidad EL OEA como mecanismo fundamental en la transformación aduanera en Colombia 26 Magda Guativa Villada Directora comercial Analdex P royectos especiales Fortalecimiento de las capacidades empresariales para el incremento de la productividad y disminución de la pobreza en Colombia 27 Dirección de proyectos especiales Analdex Afiliados destacados 29 Nuevos afiliados 29 Una publicación de Analdex Directivos Analdex Presidente ejecutivo Javier Díaz Molina Vicepresidente técnico Diego Rengifo G. Directora administrativa Diana Godoy C. Director de Proyectos Especiales Álvaro Forero Directora de Comunicaciones y Eventos Mónica Sierra Gómez Director de Asuntos Económicos Giovanni Andrés Gómez Director de Asuntos Legales Juan Diego Cano García Directora comercial Magda Johanna Guativa Villada Regional Caribe Luis Eduardo Blanco analdexcaribe@analdex.org Regional Antioquia Rodrigo Patiño Correa analdexantioquia@analdex.org Regional Sur Occidente Juan David Castaño Urrea analdexcali@analdex.org Comité editorial Director: Javier Díaz Molina, Presidente ejecutivo Analdex Comité de redacción: Diego Rengifo, Mónica Sierra, Giovanni Andrés Gómez, Juan Diego Cano García, Magda Johanna Guativa Villada, Álvaro Forero, Nathali Peña, Edinson Fonseca, Carlos Castiblanco, Michael Sepúlveda, Camilo Rivas Edición: Mónica Sierra, Directora de comunicaciones y eventos: msierra@analdex.org Coordinación publicidad: Ángela Castañeda Ramírez, acastaneda@analdex.org Diseño Grá co: Angela Medina Díaz Impresión: La Imprenta Editores S.A ISSN 1909 - 7522 Se imprimieron 3.000 ejemplares Julio 2018 Bogotá D.C., Colombia Asociación Nacional de Comercio Exterior Analdex Calle 40 No. 13 - 09 - Piso 10 Edi cio Ugi Tels: (1) 5700 600 Bogotá D.C., Colombia E-mail: eventos@analdex.org Web: www.analdex.org @AnaldexColombia\nACTUALIDAD Dispositivos Electrónicos de Seguridad TECNOLOGÍA AL SERVICIO DEL CONTROL Y FACILITACIÓN DE OPERACIONES DE COMERCIO EXTERIOR Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales -DIAN ...................... La modernización de la aduana colombiana está soportada en tres grandes pilares: el recurso humano, la nueva regulación ajustada a las mejores prácticas internacionales y la tecnología aplicada a la operación adua- L nera. a economía y el comercio exterior requieren de tecnología y seguridad para que las operaciones aduaneras en cualquiera de sus regímenes fluyan más rápidamente y a bajos costos, especialmente con quienes ofrecen confianza. En tanto que la DIAN avanza en el desarrollo de los sistemas de información electrónicos aduaneros que den aplicación a la Nueva Regulación Aduanera, en el camino de la consolidación de la tecnología de inspección no invasiva, surge un nuevo marco legal para la implementación de los Dispositivos Electrónicos de Seguridad (DES), como herramienta tecnológica a usar en el seguimiento de las operaciones de comercio exterior. Los DES son aparatos electrónicos que se instalan en las mercancías, unidades de carga o medios de transporte, para asegurar su integridad a efectos aduaneros, los cuales permiten registrar el posicionamiento de la carga y los incidentes que la afecten o amenacen afectar, con el impacto que ello tiene en la otra seguridad: la fiscal del Estado. La experiencia internacional que se conoce, particularmente en algunos países de América Latina que utilizan los DES, da cuenta de grandes beneficios para la economía como un todo; para el comercio exterior, frente a la lucha contra la criminalidad asociada a las operaciones aduaneras, y también para las Administraciones Aduaneras y los distintos actores privados que componen la cadena logística global. Se destacan reducciones de costos y tiempos para importaciones, exportaciones, movimientos al interior de muelles e instalaciones portuarios, recorridos en carretera y tránsitos nacionales e internacionales. Colombia da un nuevo paso en la implementación de los DES Con la expedición de la Resolución 2429 de marzo 22 de 2018, luego de su incorporación en los Decretos 390 de 2016 y 349 de 2018, en la que se especifican las características técnicas mínimas que deben cumplir los aparatos, los elementos técnicos mínimos del centro de control de las operaciones y los requisitos a cumplir por los operadores para ser seleccionados. Adicionalmente, en este cuerpo normativo de diez (10) artículos, se determina la competencia para la verificación de los requisitos que deben cumplir en su totalidad los operadores y la forma de selección o exclusión de los mismos. Los operadores seleccionados serán personas jurídicas domiciliadas o representadas legalmente en el país, que acrediten solvencia técnica y operativa ante la DIAN para garantizar el logro del propósito principal de los DES: el registro de todos los movimientos, cierres, aperturas, y posicionamiento de la carga o medios de transporte durante las veinticuatro (24) horas del día, en tiempo real y con memoria de eventos. Exige la norma que los operadores deben contar con un centro de control de las operaciones, esto es como el corazón del servicio, desde donde remotamente se sigue la traza de la operación de origen a destino y desde donde se transmite a la DIAN toda la información del recorrido e incidentes. Y el núcleo de estos centros, lo constituye la plataforma tecnológica del operador que debe tener una capacidad instalada mínima para administrar mil (1.000) DES, simultáneamente, incorporando información clave de cada operación como el documento de transporte, declaración aduanera, formulario de movimiento de mercancías, solicitud de autorización de embarque u otros propios de cada operación aduanera. La DIAN recibió solicitudes de 32 operadores interesados, de los cuales 10 cumplieron con los requisitos establecidos por la DIAN. Posteriormente, se procederá a la selección y realización de pruebas en el terreno de resistencia de los DES, conectividad, autonomía, sellamiento, antes de que su utilización empiece a ser obligatoria. 5\ninforme especial NINGÚN TEMA EN LA BANCA, TODOS EN LA TITULAR ------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------ Analdex y el equipo de la vicepresidencia técnica preparó para esta edición un informe especial de los 11 temas que el nuevo Gobierno debe abordar para fortalecer el comercio exterior 1. Infraestructura Es innegable que durante los últimos años ha habido importantes avances en infraestructura en el país, sobre todo para sectores como el carretero, portuario y aeroportuario. Sin embargo, esta sigue siendo insu ciente para tener una mayor internacionalización de la economía y ser competitivos en los mercados externos. infraestructura debe consolidarse para una correcta planeación y ejecución. La Unidad de Planeación de Infraestructura y Transporte (UPIT), así como la Comisión de Regulación de Infraestructura y Transporte (CRIT) siguen sin operar, mientras que en varias oportunidades se advierte descoordinación entre otras entidades del sector transporte e infraestructura. Las inversiones en infraestructura vial han estado centradas en el modo carretero. Es un reto para los próximos años incrementar las inversiones en los modos uvial y férreo, de tal forma que estos se desarrollen para que los empresarios puedan bene ciarse de los ahorros en costos que implica la utilización de estos modos de transporte. En ese sentido, también es importante que los nodos puedan realizar una articulación de forma e ciente, con lo cual es fundamental generar los incentivos necesarios para que se desarrollen inversiones en estos espacios. Allí podrían aprovecharse guras que siguen sin tener un norte normativo, como las Infraestructuras Logísticas Especializadas. De igual manera en un escenario de poscon icto, en donde se busca integrar regiones del país al aparato productivo colombiano, es fundamental continuar con las inversiones en vías terciarias. Este factor tiene un efecto multiplicador considerable en zonas que no cuentan con condiciones adecuadas para desarrollar actividades productivas de manera competitiva. Lo anterior debe ir de la mano de un desarrollo consensuado de la infraestructura vial en territorios. Es decir, los esfuerzos en infraestructura en carreteras nacionales serán en vano si al llegar a las ciudades se tienen vías en mal estado o con restricciones que harán fallar el funcionamiento de la última milla. Por su parte, la institucionalidad del sector transporte e Por último y no menos importante, si lo que se quiere es que el país internacionalice su economía, debe avanzarse en mejorar la infraestructura tecnológica del país al servicio del comercio exterior. De esta forma, la explotación de datos se puede dar de manera apropiada, en aras de estar a tono con los retos que presenta la cuarta revolución industrial. 2. Logística para el comercio exterior El país no ha salido bien librado en mediciones internacionales frente a su desempeño logístico, lo cual nos ubica con unos retos considerables para mejorar en este ámbito. Infraestructura, aduanas y envíos internacionales, dentro de los principales retos que pueden encontrarse y serán desarrollados en otros apartes. Sin perjuicio de lo anterior, algunos de los aspectos en los que debe mejorar el país para tener mejores estándares en logística pueden ser los siguientes: Sistema de Inspección Simultánea: si bien la iniciativa ha generado resultados importantes, es necesario fortale 6\ncerla de tal forma que pueda tener una cobertura sobre todas las cargas de exportación e importación. Los procesos de inspección física y documental están generando resultados que deben continuar su evolución. Es decir, los hallazgos en los procesos de inspección son reducidos, aunque generan mayores tiempos en las operaciones de comercio exterior. Sin duda, mejores sistemas de riesgo en las entidades intervinientes en los procesos generarán mejoras en los procesos de inspección y una mayor efectividad. Política de Libertad Vigilada en etes de transporte de carga por carretera. El desarrollo mediterráneo de Colombia ha hecho que el costo del transporte interno tenga una incidencia importante dentro del valor de un bien producido, generando problemas de competitividad en mercados internacionales. Lo primero es que cualquier decisión que se tome sobre el sector no debe tomarse a raíz de mecanismos de presión como paros, ya que deben involucrar a todos los actores de la cadena. En general, se espera que los etes a pagar correspondan a valores observables y que re ejen los costos e cientes a los que se puede llegar en una operación de transporte de carga. Mejores tiempos de desaduanamiento: en el marco de diferentes acuerdos comerciales, así como el Acuerdo de Facilitación del Comercio en el marco de la OMC, Colombia ha adquirido el compromiso de desaduanar las mercancías en un plazo de 48 horas después de su llegada. Para lograr este objetivo, se debe considerar mejorar la actuación de las entidades que intervienen en el proceso de comercio exterior, buscando la coordinación entre entidades. Por ende, es fundamental mejorar el per lamiento del riesgo de las mercancías. El comercio electrónico ha acentuado el reto de la logística de última milla. Esto implica que debe trabajarse en un marco regulatorio que permita el desarrollo de operaciones coordinadas y que involucran a autoridades del orden nacional y territorial, de tal forma que se faciliten las operaciones mediante mejores zonas de cargue y descargue, no restricciones viales que entorpezcan el proceso, entre otros. Del mismo modo, deben buscarse los incentivos necesarios para incrementar el número de operaciones nocturnas. Todo esto debe ir de la mano de colaboración entre las empresas y mejor información y seguimiento sobre las operaciones. 3. Política exportadora Recurrentemente se habla sobre la necesidad de diversi cación de mercados y productos en nuestras exportaciones. Sin embargo, las acciones que debe desarrollar el Estado deben ser estructuradas para que este objetivo pueda ser cumplido y se reduzca el riesgo de caer de nuevo en una enfermedad holandesa. En ese sentido, una política estratégica exportadora de Estado moderna que permita una efectiva inserción en los mercados internacionales debe contener: x Analdex - ProColombia www.analdex.org\ninforme especial Generación de una oferta exportable: el tejido exportador del país es débil, pues apenas un poco más de 3.400 empresas han exportado más de USD 10.000 durante tres años seguidos. Los sectores público y privado deben avanzar en la priorización de productos agrícolas y manufactureros que puedan tenersoporte, capacitacióny asistencia técnica directa en las diferentes regiones del país, de tal forma que se tenga una variedad de productos robusta para ofrecer en los mercados internacionales. En esta estrategia deben tenerse en cuenta algunos servicios que permitan fortalecer la canasta exportadora. Aprovechamiento de los acuerdos comerciales existentes: Colombia cuenta con acuerdos comerciales que le dan acceso preferencial a más de 1.500 millones de consumidores. Para que puedan aprovecharse es importante trabajar en el desarrollo de cláusulas negociadas en aspectos como la acumulación de origen, admisibilidad de productos agrícolas, obstáculos técnicos al comercio, servicios, inversión, entre otros. Reducción de cuellos de botella para las exportaciones: el trabajo en la reducción de cuellos de botella para las exportaciones debe continuar y tener una estrategia más agresiva, lo cual va de la mano con la facilitación del comercio y e ciencia de la cadena logística, tal y como se hablará más adelante. Propiciar en las empresas una cultura exportadora: las pymes colombianas no tienen como prioridad internacionalizarse, por ende es fundamental fortalecer las capacidades que permitan darle herramientas a las empresas para la búsqueda continua de mercados. Nuevas tecnologías, innovación, procesos colaborativos, entre otras, son capacidades clave para fomentar el espíritu emprendedor en el contexto internacional. 4. Institucionalidad La institucionalidad en el comercio exterior debe estar claramente de nida, de tal forma que todas las instancias del Estado estén coordinadas a la hora de ejecutar la política exportadora del país. Así, es importante en primera instancia que el Consejo Superior de Comercio Exterior, sesione nuevamente, ya que desde 2011 no se reúne, con lo cual podría decirse que no alinea a las entidades intervinientes en comercio exterior para generar la política sectorial en bienes y servicios, de conformidad con el plan de desarrollo del país. En esa misma línea, una de las preocupaciones más recurrentes del sector privado es la descoordinación de las entidades intervinientes en comercio exterior al momento de exportar o importar bienes y servicios. Finalmente, estas entidades en pocas instancias de alto nivel están articuladas para generar una política de comercio exterior que facilite los procesos y genere un efectivo control del riesgo. De allí que una de los principales llamados del sector privado es que se activen las instancias pertinentes del gobierno nacional para que las entidades puedan dialogar y coordinar sus acciones, de lo contrario las buenas intenciones de la entidad rectora del sector, no serán tangibles para los empresarios. Colombia debe trabajar para expedir una nueva ley de comercio exterior que permita consolidar una política encaminada a desarrollar una labor integrada y uni cada de cara a establecer criterios que armonicen, simpli quen y consoliden una verdadera política de comercio exterior, que también de nan como la autoridad aduanera propone los temas estructurales, tales como: gestión del riesgo; restricciones y prohibiciones; control aduanero; régimen sancionatorio; responsabilidad de los operadores de comercio exterior y en general sobre la aplicación de las normas a través de conceptos generales. 5. Aprovechamiento de acuerdos comerciales En la actualidad el país mantiene acuerdos comerciales con 59 países que representan cerca del 59% del comercio mundial, en 2017 las exportaciones a estos países representaron el 67,3%, dejando en evidencia que Colombia está enfocando el 32% restante de sus exportaciones en el 41% del mercado global con el cual no tenemos acuerdo comercial, que está cerrado o restricto, y no está sacando provecho al 60% que tiene abierto a través de los acuerdos comerciales vigentes (MinCIT, 2018). Así entonces, es importante que en la agenda del nuevo gobierno esté con carácter prioritario el trabajo alrededor de las alianzas entre el sector público y privado para el aprovechamiento efectivo de los acuerdos comerciales, iniciando con la construcción de mejores ofertas de valor al mercado internacional, pasando por el trabajo en materia de admisibilidad para los productos colombianos, y los 8\ninforme especial desarrollos en materia de calidad de la oferta exportable, esto con el n de diversi car y abarcar los espacios vacíos en mercados disponibles. Finalmente, el país debería trabajar en conjunto con los países con que tiene los acuerdos para que se produzcan agendas para la diversi cación de las exportaciones, implementar la certi cación de origen electrónica, o realizar la adecuación de las reglas de origen especí cas, entre otras. Ejemplo de esto es el trabajo entre Costa Rica y Chile, principalmente porque trabajan en planes de cooperación y revisión de procedimientos aduaneros, medidas sanitarias y tosanitarias, contratación pública, propiedad intelectual e inversión, con el n de mejorar el aprovechamiento de los acuerdos entre países (América Economía, 2017). 6. Innovación y adopción de tecnología Una gran cantidad de indicadores se publican constantemente en esta materia, en pocos Colombia sale bien librado. Sin lugar a duda, la innovación es uno de los elementos transversales en el desarrollo del comercio exterior y de la economía en general. Inicialmente, porque la innovación y la competitividad internacional dependen mutuamente, y la generación de conocimiento para ser introducido en la economía es primordial para las economías emergentes, son parte fundamental en la construcción de mercados más so sticados. Estos que logran relacionar; cientí cos, inventores, emprendedores, empresarios, y consumidores son los que efectivamente logran dar saltos gigantescos en materia de competitividad (Weresa, 2014) y desarrollo económico. resultados, y esto solo a partir un supply chain más inteligente (Logistica Mx, 2018). En el transporte, su impacto es mucho más tangible, el Comité de Seguridad Marítima de la Organización Marítima Internacional (OMI) ya está adelantando los primeros estudios y debates para regular los buques autónomos, su navegabilidad, el factor humano, la seguridad, la protección, la interacción con los puertos, el practicaje, la respuesta ante incidentes, y la protección del medio marino (OMI, 2018). Especialmente cuando la producción ya está en marcha, es el caso de Yara Birkeland, un buque que entrará en operación en 2020 (Kongsberg, 2017). La presencia de este elemento transversal en la agenda del nuevo gobierno es trascendental en la medida que el mundo sigue avanzando, y si el país no trabaja con miras a mejorar sus productos y procesos, estaría remando en la dirección contraria. Los camiones (Madrigal, 2018) y buques (Kongsberg, 2017) autónomos ya son una realidad casi que inmediata, y no se trata de su simple existencia, sino del impacto de estas innovaciones en las cadenas de valor, los servicios logísticos 4 y 5PL, los mercados labora- les, y por ende en sus costos, dejando un panorama con nuevos factores para el Ahora bien, la innovación es un resultado multifactorial que cada vez, afecta más rápido el comercio exterior, en el caso de la conectividad con el blockchain y el internet de las cosas, un inventario conectado, la distribución y la infraestructura de tiendas conectadas, tienen un mayor impacto sobre los\ninforme especial sector público y privado que deben atenderlos si una directriz clara que debiera incluir un sistema nacional de innovación que articule de forma efectiva instituciones como eje central de la innovación en el país, con el n de generar una masa crítica de conocimiento que promueva y desarrolle la competencia basada en la innovación (Weresa, 2014). Este sistema central, además debe crear y promover las sinergias entre las soluciones institucionales más allá de políticas de ciencia e innovación en el sentido estricto, es decir el reconocimiento y la promoción del emprendimiento y el ejercicio de invención en todos los sectores, para llegar a los mejores estadios de la innovación de los modelos de negocio en el sector privado e innovación gubernamental. 7. Instrumentos de promoción al comercio Hoy por hoy se entiende que los instrumentos de promoción en Colombia son aquellas guras creadas para estimular en las empresas la vocación de internacionalización con el n de aumentar las cifras de crecimiento en materia de importaciones y exportaciones, además de mejorar el aprovechamiento de los tratados de libre comercio, motivar a las empresas, especialmente a las pymes a que encuentren en los mercados internacionales alternativas para generar economías de escala, además de participar en los llamados encadenamientos productivos de cara a mayores e ciencias para ser más competitivos. No solo en materia de bienes son importantes los instrumentos, en servicios sin lugar a duda también, por eso se propone desarrollar un trabajo integral e incluyente, que rescate sectores y potencialice los buenos existentes. Los instrumentos en Colombia son: los Sistemas Especiales de Importación – Exportación o Plan Vallejo, los Sociedades de Comercialización Internacional – SCI, las Zonas Francas y las más recientemente establecidas como los Centros de Distribución Logística Internacional - CDLI y las Infraestructuras Logísticas Especializadas - ILE. Para poder consolidar en Colombia estos instrumentos se propone: a) Armonización, que no es otra cosa que adecuar la regulación para permitir su fácil entendimiento y aprovechamiento; es ponernos de acuerdo en cuál es la mejor manera para que las empresas a través de ellos, consolidan sus operaciones y llegan a mercados internacionales, tanto en bienes como en servicios; b) Integración, es necesario que los usuarios titulares de los instrumentos de promoción, puedan desarrollar y consoliden con usuarios titulares de otros instrumentos, procesos que permitan generar economías de escala, encadenamientos productivos, etc. c) Fortalecimiento, que se podrá lograr con temas de asociatividad para aspectos como la logística a través del modelo de economía colaborativa, e ciencias administrativas y en general el desarrollo de labores conjuntas, lo que permitirá a través de su implementación y desarrollo, que empresas que están consolidando su proceso de internacionalización logren hacer de manera más competitiva sus procesos de exportación. d) Eliminación de barreras, de manera permanente se deberán evaluar los impactos de las medidas que restrinjan o prohíban las integraciones, las operaciones o las actividades, para garantizar que las empresas se motiven y realicen sus ventas en los mercados internacionales. Debe fortalecerse el trabajo para la eliminación de cuellos de botella, en ese sentido es urgente contar con más y mejores trámites electrónicos 8. Educación Este aspecto de la educación puede ser visto desde muchas ópticas y necesidades, sin embargo para este análisis, advertimos cómo desde los temas de comercio exterior, las exportaciones y la logística, hay mucho por hacer en cuanto a formación y conocimiento. Por ejemplo, en materia de aprovechamiento de tratados de libre comercio, es claro que la falta de entendimiento 10\ninforme especial Esta situación, se ha visto re ejada en el día a día tanto de las empresas del sector privado como de los funcionarios públicos al momento de ejercer el control, afectando el principio de seguridad jurídica. Sí bien la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales expidió un concepto técnico para resolver los cuestionamientos comentados, actualmente requiere un análisis de fondo al momento de aplicar la normativa. A la par, es necesario implementar el sistema de gestión de riesgos, de tal forma que permita a la autoridad aduanera per lar a los declarantes y operadores de comercio exterior, para concentrar los esfuerzos en aquellos actores que representen un alto riesgo en las operaciones de comercio exterior, y de otra parte, conceder tratamientos especiales a g1 uras que contempla la nueva regulación aduanera, como son el exportador autorizado, el operador económico autorizado y el usuario de con anza. Particularmente este último, su cali cación es potestativa por parte de la aduana, y resulta de suma importancia iniciar el proceso de declaratoria ante la eminente eliminación de las guras de con anza actualmente conocidas como usuarios aduaneros permanentes – UAP, y altamente exportadores – ALTEX, en marzo de 2020. Finalmente, la DIAN debe virar hacia la losofía de las aduanas del siglo XXI propuesto por la Organización Mundial del Comercio – OMA, cuyos pilares son la gestión del riesgo basada en la información, colaboración aduana – empresas y, el uso de tecnologías, entre otras. Lo anterior, en línea con la transmisión de información e interoperabilidad con las demás entidades intervinientes que convergen a través de la Ventanilla Única de Comercio Exterior – VUCE del Ministerio de Comercio Industria y Comercio, las políticas de Análisis de Impacto Normativo y de Explotación de Datos (Big Data) lideradas por el Departamento Nacional de Planeación. 11. Facilitación al comercio Recientemente, el World Competitiveness Rankings 2018 realizado por IMD, ubicó a Colombia en la posición 58 entre 63 países objeto de estudio, lo que signi có un descenso de cuatro posiciones respecto del año anterior. Para el ind2icador de desempeño económico, sí bien descendimos de forma general del puesto 41 al 51, al revisar el sub factor referido a comercio internacional se logró una mejora al ascender de la posición 55 a la 49. No obstante lo anterior, continuamos por encima de la media de los países cali cados, por lo que debemos trabajar en temas sustanciales como son los tiempos de despacho de mercancías, pues actualmente tomamos 112 horas para los procesos de importación y exportación según el Doing Business 2018, o 130 horas para un proceso de desaduanamiento en importación de acuerdo con los datos de la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional – USAID y DIAN, es decir, muy alejados de los compromisos suscritos en los acuerdos de libre comercio y los tiempos consignados en la regulación aduanera para el desaduanamiento, esto es, 48 horas. En línea con lo antedicho, a mayores tiempos se generan más costos, por lo que se debe trabajar en la eliminación de trámites innecesarios, sistematización de procesos, avanzar en la política de paperless, promover la intervención simultánea de las entidades de control, fomentar la cali cación de las guras de con anza como son el operador económico autorizado y el usuario de con anza, incentivar el uso de escáneres en los puertos, y en general, implementar políticas transparentes de control de productos con base en el sistema de gestión del riesgo y el análisis de datos, sin perjudicar las operaciones de los actores con un buen comportamiento ante la aduana. Para mejorar en este tópico es necesario implementar las medidas dispuestas en el Acuerdo sobre la Facilitación al Comercio (TFA por sus siglas en inglés) de la Organización Mundial del Comercio, el cual fue aprobado por la Ley 1879 del 9 de enero de 2018, el cual podría generar una reducción de costos asociados al comercio exterior entre el 14% y el 18% y que se encuentra pendiente de pronunciamiento por parte de la Corte Constitucional, en el cual resaltamos la conformación del Comité Nacional de facilitación del comercio que facilite la coordinación interna y la aplicación de las disposiciones del Acuerdo, con participación del sector privado y los gremios. Finalmente, es preciso integrarnos a las cadenas globales de valor, en tanto, Colombia tiene un muy bajo valor agregado externo en las exportacio- nes, pero es alto su encadenamiento hacia a delante. Sin embargo, en el índice total nos encontramos por debajo de los países emergentes y desarrollados (Banco de la República, 2016). 1 Concepto 384 del 9 de abril de 2018, Dirección de Gestión Jurídica, Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales. 2 Conpes 3920, Consejo Nacional de Política Económica y Social. Departamento Nacional de Planeación. 13\nCIFRAS DE EXPORTACIÓN Informe exportaciones Colombianas Enero abril 2018 Dirección de asuntos económicos Analdex 1. Exportaciones grupo, las ventas externas de hulla, petróleo, coque semicoque de carbón, gasolina para motores y otros aceites ligeros fueron los principales productos que impulsaron este incremento. Fuente: Analdex, datos DANE. Las exportaciones durante el primer cuatrimestre de 2018 registraron un crecimiento del 16,6%, al pasar de USD FOB 11.481 millones en 2017 a USD FOB 13.383 millones. Este crecimiento se debe al buen comportamiento de las ventas externas de productos minero-energéticos (hulla, petróleo, ferroníquel, coque de carbón y gasolina) fruto de la subida de los precios petróleo y el aumento en los volúmenes de carbón. A esto se le suma las exportaciones de vehículos para el transporte de personas, flores, aceite de palma y frutas frescas y secas. Por su parte, el grupo de manufacturas registró un crecimiento del 22,4%, al pasar de USD FOB 2.163 millones en 2017 a USD FOB 2.647 millones. Este aumento está explicado principalmente por las ventas externas de ferroníquel, vehículos para el transporte de personas, cloruro de polivinilo y abonos. Por último, el grupo de agropecuarios, alimentos y bebidas tuvo un incremento del 6,8% en las exportaciones, al pasar de USD FOB 2.444 millones en 2017 a USD FOB 2.610 millones. Los principales productos que explican esta variación son las flores, aceite de palma y frutas frescas y secas (banano y aguacate principalmente). Cuadro 1. Principales exportaciones por capítulo de arancel. (USD FOB Millones) Fuente: Analdex, datos DANE & Legiscomex. 1.1. Grupos de productos exportados Por grupos de productos CUCI1, el que mayor incidencia tuvo en este crecimiento fue el grupo de combustibles y productos de las industrias extractivas, que presentó una variación del 23%, al pasar de USD 6.258 millones en 2017 a USD 7.698 millones para 2018. Dentro de este Capítulo Descripción 27 Combustibles y aceites minerales y sus productos 9 Café, té, yerba mate y especias Plantas vivas y productos 6 de la floricultura Materias plásticas y 39 manufacturas Perlas finas, piedras y 71 metales preciosos Frutos comestibles, cortezas 8 de agrios o melones Grasas y aceites animales 15 o vegetales Vehículos automóviles, 87 tractores, ciclos, partes y accesorios 72 Fundición, hierro y acero Azúcares y artículos 17 confitería 33 Aceites esenciales, perfumería, cosméticos Aparatos y material 85 eléctrico, de grabación o imagen Reactores nucleares, 84 calderas, máquinas y partes Subtotal Exportaciones totales 2017 6.129 961 458 407 677 362 161 115 74 169 140 124 135 9.912 11.481 2018 7.554 Variación 2017-2018 23,2% 849 -11,6% 510 11,3% 507 24,7% 481 -29,0% 424 17,0% 227 40,9% 212 83,9% 194 160,3% 179 5,7% 143 2,0% 139 12,0% 126 11.544 13.383 -6,0% 16,5% 16,6% Participación 2017 53,4% 8,4% 4,0% 3,5% 5,9% 3,2% 1,4% 1,0% 0,6% 1,5% 1,2% 1,1% 1,2% 86,3% 100,0% Participación 2018 56,4% 6,3% 3,8% 3,8% 3,6% 3,2% 1,7% 1,6% 1,4% 1,3% 1,1% 1,0% 0,9% 86,3% 100,0% 1Clasi cación Única de Comercio Internacional. Esta clasi cación sirve para el análisis y organización del comercio exterior, siendo establecida por la ONU. 14\nSección patrocinada por CIFRAS DE EXPORTACIÓN 1.2 Principales destinos Estados Unidos se consolida como el primer destino de las exportaciones colombianas, incrementándose las ventas externas para el periodo de referencia en un 5,9%, al pasar de USD FOB 3.448 millones en 2017a USD 3.650 millones en el primer cuatrimestre de 2018. Este incremento es explicado esencialmente por el aumento en las ventas de combustible de calderas. En contraste, las ventas externas a la Unión Europea cayeron 6,6% al pasar de USD FOB 1.754 millones en 2017 a USD FOB 1.639 millones en el primer cuatrimestre de 2018. Esta reducción se debe especialmente a la contracción de la venta de combustibles (-19,7%) y café (-10,2%). Sin embargo, se destaca el crecimiento de las frutas frescas y secas (76,4%) y el aceite de palma (63,4%). Fuente: Analdex, datos DANE. Participación de los principales destinos de las exportaciones - Enero- Abril China se convierte en el tercer destino de las exportaciones para lo corrido del año, registrando una variación del 84,6% al pasar de USD FOB 573 millones en 2017 a USD FOB 1.057 millones. El aumento esta explicado primordialmente por el aumento de las ventas externas de combustibles (87,8%) y fundición, hierro y acero (172,1%), metales y sus manufacturas (57,3%), azúcares y confites (3.339%) y café, té y especias (129,2%). Fuente: Analdex, datos DANE. 2. Importaciones Las ventas externas a Panamá registraron una variación del 68,2% al pasar de USD FOB 622 millones en 2017 a USD FOB 1.046 millones. Este incremento está motivado en especial por el incremento de las exportaciones de combustibles (80,9%) y en menor medida, pero considerable repunte de las confecciones (33,2%). México se ubica en el quinto lugar en 2017 al cuarto destino de las exportaciones para el presente año, al registrar un crecimiento del 92,5%, al pasar de USD FOB 321 millones en 2017 a USD FOB 617 millones. Esto está explicado esencialmente por el aumento en la venta de combustibles (558%), vehículos (62,3%) y productos químicos (23,4%). Por su parte, las ventas externas a Turquía aumentaron 44,5%, al pasar de USD 422 millones a USD 610 millones. Incremento explicado por las ventas de otras variedades de hulla. Por último, se destaca el notable crecimiento del 43,3% de las exportaciones hacia Ecuador, al pasar de USD FOB 387 millones en 2017 a USD FOB 558 millones. Primordialmente por el aumento de las ventas de vehículos (270,2%) que empieza a ver los efectos de la eliminación de la salvaguardia por balanza de pagos. Fuente: Analdex, datos DANE. Las importaciones año corrido aumentaron un 2,3%, al pasar de USD CIF 15.333 millones en 2017 a USD CIF 15.691 millones en el primer cuatrimestre de 2018. Este incremento esta jalonado por el aumento en las compras externas de teléfonos celulares, televisores, gas natural licuado e hidrocarburos acíclicos. 2.1 Grupos productos importados Por grupos de productos CUCI, se observa que las importaciones del grupo de manufacturas fueron las que mayor incidencia tuvieron en el crecimiento total, al registrar una variación del 5,4% con respecto a 2016, jalonadas principalmente por el aumento en la importa 15


Destaca en Baja California cáncer de mama – Lindero Norte\nDestaca en Baja California cáncer de mama\nÁngela Torres/ La Jornada BC\nTijuana.-Con 28 años de edad y ningún factor de riesgo visible, Karina sospechó que algo no estaba bien cuando sintió bolas en su seno derecho, días después sus dudas fueron despejadas, tenía cáncer de mama y debía iniciar su tratamiento de inmediato.\nEn su familia no había historial de cáncer, ya era mamá, incluso su segundo hijo tenía unos meses de nacido, y había amamantado, no fumaba, no tenía sobrepeso ni obesidad y sólo tomaba en situaciones especiales, es decir, no tenía factores de riesgo para desarrollar tumores y menos a esa edad.\nPero “le tocó” a ella, comentó, y al ser el sostén emocional de su familia, sólo lloró en el trayecto de la clínica a su casa, pues sabía que una vez llegando debía dar soporte a su esposo, a sus hijos y a su madre, así que no se podía dar el lujo de no luchar.\n“Recuerdo como si fuera sido ayer que llegue al doctor y me dijo sin más ni menos “tienes cáncer”. Fue pensar “me voy a morir” por unas horas, luego no te queda más que sacar fuerzas, ésas que pensabas que no tenías, y de pronto salen y me dije “esto no es más fuerte que yo, no podrá conmigo”, y así, llenándome de optimismo es como sales de esto, un año de quimioterapias, cirugía y radiaciones, y médicos y más médicos”, comentó Karina Sepúlveda en su página de Facebook.\nCáncer a toda edad\nDe acuerdo a la Secretaría de Salud, Baja California está en el noveno lugar en incidencia de cáncer de mama, caso contrario con el cérvico uterino, donde está en las últimas posiciones, junto con los estados norteños.\nEn el marco del Día Mundial Contra el Cáncer, este 4 de febrero, el Instituto Nacional de Estadística, Geografía e Informática (Inegi) informó que existen más de 100 tipos de cáncer, que se denominan dependiendo de la parte del cuerpo en la que se desarrollan.\nEn menores, el cáncer más común es la leucemia o tumores cerebrales, mientras que de cada 100 hombres con la enfermedad, 24 la presentan en algún órgano del aparato digestivo, siendo estos uno de los más mortales, a causa de que no hay una prueba que ayude a prevenirlo en etapas tempranas, por lo que se detecta cuando hay dolor, es decir, etapa tres o cuatro.\nEl 30% de los cánceres que hay se pueden prevenir, pero es importante aprender a identificar los síntomas, es más común que los menores presenten fiebre prolongada sin causa, pérdida de peso inexplicable, manchas rojas o sangrado en alguna parte del cuerpo, dolor de piernas, desánimo, o falta de apetito.\nKarina aún no termina su tratamiento, debe recibir radioterapia y tal vez otra cirugía, debe perder su otro seno, pues hay riesgo de que también presente tumores en el futuro, pero está convencida que saldrá adelante.\nTags: baja california, cáncer de mama, cirugía, doctor, enfermedad, exámenes, familia, mamografía, medico, muerte, mujeres, pechos, radioterapia, senos


Domingo, 22 de Septiembre de 2019. 13:38\nKia ¡aterroriza! a Dacia con este nuevo modelo ‘low cost’ ¡con sorpresa! ¡Ojo con el Renault ZOE! Esto es lo que cuesta en euros cargar ¡toda la batería! 15.000 euros. La oferta bomba de Toyota que arrasa en horas\nEl Range Rover Evoque es un SUV medianos compacto que destaca por su diseño exclusivo interior y exterior, y también por la calidad de los materiales y acabados. Es uno de los todocamino más atractivos del mercado. Y ofrece una experiencia de conducción única. Como buen Range Rover que es, mantiene ese espíritu aventurero de la firma.\nEstá disponible en una única carrocería de cinco puertas, y existen versiones tanto diésel como gasolina, con sistemas de tracción delantera o total.\nEl Range Rover Evoque, sin embargo, no es un modelo que esté a la altura de todos los bolsillos. La horquilla de precios va desde los 40.450 euros hasta los 85.000 €.\nLa promoción del Range Rover Evoque\nUn problema que se convierte en menor durante estos días. Range Rover descuenta hasta 4.750 € si financiamos nuestra compra, lo que deja un precio de partida para el modelo de acceso de unos atractivos 35.700 euros.\nLa versión de entrada a la gama del Range Rover lleva el acabado básico, aunque ya viene muy bien equipado. Incluye, entre otros muchos detalles, climatizador automático, llantas, asientos de piel, control de velocidad, múltiples airbags, etc.\nAdemás, ofrece infinitas posibilidades de equipamiento extra. Podremos escoger pintura de carrocería y techo diferentes, techo de cristal, varios tipos y colores de tapicerías, acabados del salpicadero, iluminación interior, equipos de sonido más potentes, etc.\nMecánica del Range Rover Evoque de acceso\nBajo el capó, el Rover Evoque de acceso monta un motor diésel turbo tetracilíndrico de 2.0 litros que desarrolla 150 CV de potencia y 380 Nm de par máximo. Va asociado a una caja de cambios manual y un sistema de tracción delantera.\n« Toyota revoluciona España con este nuevo modelo


Corre Héctor Corre: 08/01/2016 - 09/01/2016\nEl Reto del Medio Maratón\nActualmente el Medio Maratón, es una de las distancias preferidas por la mayoría. El gran reto para los que pasaron de principiantes a dominar las carreras de 5 y 10 kilómetros. Para mi, la distancia que es lo suficientemente corta como para manejarla a velocidad, pero a al vez lo suficientemente larga para exigir resistencia. En un medio no voy tan rápido como en un 10k ni tan lento como pudiera ir en un maratón, sin embargo, procuro acercarme a mi paso de 10k cada vez que corro un medio si es que quiero mejorar marca personal.\nPensando en el medio maratón de Tijuana, me di cuenta que se perdió el número de eventos de 21 kms en esta ciudad, por ejemplo, se promocionó este año como: "Sexto maratón y medio maratón de Tijuana", cuando en realidad ese es solamente el número de maratones que se lleva al hilo, más no de los "medios", pues el primero se llevó a cabo en el año 2006, y no lo podría olvidar ya que ese fue mi primer medio maratón, es decir, que ya contamos con once medio maratones de Tijuana, y no seis como se podrían pensar quienes apenas comienzan en éste deporte. Como sea, me salí del tema sólo para hacer notar ese punto, pues no creo que el próximo año se promocione como el Séptimo Maratón y Doceavo Medio maratón de Tijuana. Sólo como dato curioso lo menciono.\nLeyendo a mis compañeros en facebook, parece ser que no todos coinciden en qué medio es el de mayor reto de la región, pues a cada quien se le complica uno en especial.\nAparentemente el de Tijuana es el de ruta más sencilla, pero como se realiza en pleno apogeo del verano, pues se pierde mucho el rendimiento y no se hacen buenas marcas... de hecho, he visto como algunos le sufren para terminarlo, sobre todo para quienes sudamos a chorros desde el primer kilómetro se nos complica por la deshidratación. Bonito trayecto para admirar los mejores lugares de la ciudad.\nMi medio # 38, el de Tijuana 2016\nFoto: Rosario Alejos\nEl de Rosarito es engañoso; también se corre con algo de calor (en junio), tiene mucha bajada y partes planas la primera mitad, pero de regreso se batalla con la subida, pues es un circuito y en este caso, lo que se corrió de bajada deberá de correrse en ascenso de vuelta... ya con el cansancio a cuestas.\nEl de Ensenada, dicen muchos que es el más pesado. Para mi lo era, pero, no sé, fue como un animal salvaje al que tuve que domesticar, ya que me iba muy mal en mis primeras participaciones, y llegaba bien tronado a la meta, casi caminando. Después, con estrategias y mejor preparación usé la ruta a mi favor, pues los descensos de los kilómetros finales los corro fuertes, excepto los cuatro restantes que cuestan mucho al ya ser planos y calurosos. De algún modo le hice, que tres veces he roto mi récord en ésta ruta... o ¿será que el clima proveniente del mar me ayuda?\nMexicali: Este aunque sea en marzo, casi siempre cala ya su calorcito seco cuando va uno como en el kilómetro 15. Es plano, pero de calles duras... incluso llego a extrañar las cuestas aquí, ya que ayudan a hacer cambios de ritmo, y que las piernas salgan de la monotonía... siempre me ha costado mucho este medio, pero para mi sorpresa este año lo mejoré e hice 1:32:25 que es mi mejor tiempo en esta distancia en lo que va del año.\nRosarito a Puerto Nuevo: Muy buena ruta de punto a punto, que se corre con clima benévolo. Es ondulada la ruta, se sube y baja constantemente, y al final tiene unos cien metros de más, lo que puede ocasionar que no rompas tu récord personal (si es lo que buscabas), aunque si ajustas la distancia es probable que te enteres que sí lo lograste... pero fuera de eso, es un trayecto por demás agradable, donde puedes disfrutar de las panorámicas de las playas y el mar. Más no te confíes, que si no te preparaste corriendo en cuestas, te va a costar mucho trabajo.\nTecate: Pero para cuestas largas y pronunciadas, no hay como las de éste municipio. Sólo participé el año anterior, y con eso supe lo que es el medio maratón más duro, complicado, desgastante, retador... y bueno, se me ocurren muchos calificativos, y es que sin duda éste medio es "¡EL MEDIO de la Baja!" que doblegó a muchos. Gente que abandonó, que se salieron por golpe de calor o calambres. Sólo basta decir que lo corrimos bajo 30 grados celcius al iniciar, y 36 grados eran al menos cuando terminó la mayoría. La ruta con sus tremendas y prolongadas pendientes, con repechos que ponen a prueba la fortaleza tanto física como mental, bajo una temperatura apabullante es de respetarse y no tomársela a la ligera, que son 21 kilómetros con sabor a 30 y puede que a los que no entrenan seguido distancias mayores a 15k les parezca que corrieron un maratón, o que correr 42 kms les parezca una hazaña impensable e imposible de realizar algún día.\nOtros Medios no tan lejanos y recomendables: Running Motion de Ensenada, Valle de Guadalupe (que no lo he corrido pero me lo recomiendan mucho), Cetys de Mexicali, San Diego Half Marathon del Rock N' Roll, el Silver Strand (de Coronado a Imperial Beach)... y uno muy especial para mi, el de Temécula, que también es por una ruta vinícola, con rampas difíciles, mucha tierra y poco pavimento que evita el golpeteo en las piernas.\n¡Elige tu reto!\nPublicadas por Hector Buelna a la/s 2:29 p. m.


En la actualidad, Brasil posee el 8% del mercado mundial de maderas tropicales serradas, el 15% de las laminadas y el 6% de los conglomerados. Durante la década de 1990, Brasil exportaba 1.5 millones de metros cúbicos de madera y productos de madera por un valor de 550 millones de dólares. Los destinos fueron: EE.UU; Japón, Reino Unido.\nEl problema del carbón vegetal\nOtra vertiente del problema reside en la producción de carbón vegetal para alimentar los hornos de las centrales siderúrgicas, construidas en instalaciones planificadas en la región del llamado proyecto Gran Carajás. En la región de Carajás se encuentra el mayor yacimiento de mineral de hierro del mundo , en el corazón de la Amazonia, estado de Pará.\nEn la actualidad, Brasil produce cerca de 2 millones de toneladas de arrabio (hierro obtenido por fundición de primera en un alto horno pero que contiene demasiado carbono) . En el proyecto gran Carajás la previsión de producción de arrabio era de 2 millones y medio de toneladas para el año 2000 y 7 millones para el año 2010. Esta producción generó una demanda de carbón vegetal del orden de los 2 millones de metros cúbicos en 1990, de 10 millones de metros cúbicos para el año 2010 (12.000 kilometros cuadrados por año).\nDecir que la Amazonia es el pulmón del mundo no tiene absoluta seguridad científica; pero eso no quiere decir que la destrucción de la Amazonia no tenga consecuencias muy serias para la vida en la Tierra.\nSegún algunos científicos, las selvas que han alcanzado su punto de equilibrio vital, con árboles maduros, no contribuyen, significativamente al aumento de gas carbónico ni de oxígeno en la atmósfera.\nCerca del 90 % del oxígeno de la Tierra proviene del fitoplancton presente en la superficie de los océanos.\nSin embargo, las consecuencias de la devastación de la Amazonia serían drásticas, en relación con el llamado efecto invernadero, que supone un aumento en la capacidad de la atmósfera terrestre para retener el calor.\nSe sabe que, debido al aumento de la quema de combustibles fósiles y de una utilización más intensa de los suelos (con la desvastación de los bosques) , la concentración de dióxido de carbono (CO2) en la atmósfera terrestre ha aumentado cerca del 25% en los últimos cien años. De continuar esta progresión, la concentración puede duplicarse en las próximas décadas.\nLas consecuencias serían muy graves, pues incluso con el ritmo actual de liberación de CO2 y otros elementos, se prevee que podrá producirse un aumento de 1 o 2 grados centígrados en la temperatura de los trópicos en los próximos 50 años, así como de 5 a 7 grados en las regiones templadas y en las polares.


“Si el Gobierno aplica bien la ley de vivienda nadie acudirá a la justicia a reclamar un alquiler”\nEntrevista - Bixen Itxaso, portavoz del PSE en vivienda\nBixen Itxaso, el portavoz del PSE en materia de vivienda, asegura que la futura ley de vivienda forma parte de “la larga marcha por las libertades públicas y los derechos civiles”.\n“La norma plantea políticas de vivienda que se homologan a las de los países europeos más avanzados, las que dan respuesta a las necesidades sociales”.\n09/05/2015 - 18:29h\nBixen Itxaso durante una intervención en el Parlamento vasco. / Foto: socialistas.com\nVIVIENDA Erkoreka: "La ley de vivienda es inviable y provocará un 'efecto llamada' masivo"\nETIQUETAS: Ley Vivienda, Bixen Itxaso, Euskadi\nBixen Itxaso, portavoz del PSE en materia de vivienda, se siente como el soldado que ha cumplido con su deber tras lograr llevar a buen puerto el proyecto de ley de vivienda. Tras dos años de trámite y debate parlamentario, el texto será una realidad en junio gracias al acuerdo tejido por el PSE (impulsor de la iniciativa) con UPyD y con EH Bildu. Una ley que aspira a dar respuesta a las necesidades sociales en materia de vivienda ya que “sin un techo, el resto de los derechos, como la educación o la sanidad, quedan en entredicho”.\n¿Cree que la futura ley de vivienda va a tener un efecto llamado a nivel mundial, tal y como augura el Gobierno vasco?\nSi eso fuera así, en los países centroeuropeos donde ya hay políticas de vivienda similares estarían reventados de gente y no se ha producido ningún fenómeno apocalíptico como al que apela el Gobierno.\nLay ley reconocerá el derecho subjetivo, pero hay requisitos.\nEl espíritu de la ley no es reventar las cuentas públicas ni regalar pisos. Es una lectura absurda, un argumento para ridiculizar una propuesta que trata de garantizar un derecho esencial. El Gobierno crea alarma social de manera infundada y lo que tendría que hacer es dimitir. Al Gobierno se le ha olvidado que en democracia existe un reparto de poderes y el legislativo es un poder independiente. Y al Gobierno no le quedará más remedio que cumplir la ley, como todo el mundo.\nYa, pero el Gobierno es el que hace el reglamento.\nLa ley no se hace contra el Gobierno. Al contrario, le emplazamos a que abrace los contenidos de la ley porque plantea políticas de vivienda que no son una ocurrencia, sino que se homologan a las políticas europeas más avanzadas, las que dan respuesta a las necesidades sociales. Se trata de ajustar la demanda de vivienda a las posibilidades que ofrece el parque público y privado.\nDespués de dos años de trámites, supongo que el PSE habrá tenido que renunciar a algunas propuestas y ceder para cerrar el acuerdo con UPyD y EH Bildu.\nHe culminado la tarea que se me ha encomendado. He tenido que transaccionar mucho, pero los elementos más emblemáticos se mantienen de acuerdo al espíritu original. Hemos aceptado planteamientos de los otros partidos, tal y como corresponde a una negociación, como el hecho de que toda la política de vivienda sea de alquiler.\nLa imposición de un canon a las viviendas vacías es una de las claves y no ha sido muy bien recibida por algunos partidos.\nEl canon permitirá aflorar pisos vacíos y ponerlos en el mercado de alquiler. Si los poderes públicos van a asumir déficit por sufragar el alquiler a las familias que lo necesiten, esa factura será menor si existe más oferta de alquiler. Cuantos más pisos en el mercado, precios menores.\nPrecisamente el mercado de alquiler libre parece que se mantiene inmune a la crisis, apenas ha bajado 45 euros de media el precio en el periodo 2007-2014.\nLa puesta en marcha de la ley sufrirá dificultades, pero si se cumple con su espíritu se logrará llegar a una política de vivienda donde las necesidades y la oferta del parque público se ajusten de manera ideal, de manera que no será necesario llegar a las medidas excepcionales. Por ejemplo, el reconocimiento del derecho subjetivo. Si las políticas de vivienda son adecuadas nadie tendrá necesidad de acudir a la justicia a reclamar un alquiler. Tampoco harán falta las expropiaciones temporales de uso ni alquileres forzosos porque los propietarios entenderán que un piso vacío no puede seguir así cuando hay demanda acreditada. La carencia de un techo es el síntoma más claro de exclusión social y la ley lo que persigue es garantizar ese techo. No es una ley contra el Gobierno ni contra los bancos, es una ley a favor de los ciudadanos con necesidades de alquiler. El derecho a la vivienda hay que concretarlo.\n¿La ley podrá dar satisfacción a las necesidades de vivienda?\nLa gran paradoja de esta sociedad avanzada es que hay desahucios masivos y la gente es sacada de sus casas casi con una épica casi medieval. Y eso no es compatible con la sociedad del siglo XXI. La larga marcha por las libertades públicas y los derechos civiles todos los días tiene una batalla que librar. Si la ley se hubiera parido hace 15 años y al calor de otros momentos, seguro que pasa inadvertida. Pero la ley aparece ahora, donde se producen dos o tres desahucios al día. Mientras queden personas en desamparo, familias expuestas a ser expulsadas o no que pueden acceder a un piso el resto de los derechos, como a la sanidad, educación o el trabajo, quedan en entredicho. No son caprichos bolivarianos. Es una ley para defender derechos del siglo XXI.\n¿Es sostenible económicamente destinar todo el parque de vivienda protegida al alquiler y nada a la venta?\nEs una contradicción adjudicar a alguien una VPO y que con el paso del tiempo vaya prosperando económicamente y siga con ella. Por eso hay que avanzar hacia el mercado de alquiler, que permita rotar y cuando las condiciones de una familia mejoran pues pasa a otro tipo de piso en el mercado libre o protegido, pero con una renta diferente.\nEuskadi es la única comunidad autónoma sin ley de vivienda, pero es una de las más avanzadas en políticas de VPO.\nA día de hoy, lo que se demuestra es que las políticas públicas de vivienda no han servido para garantizar un techo a las personas. Y en la medida en que se producen desahucios exige un cambio normativo, una nueva ley. No resolverá todos los problemas, pero las instituciones deben buscar remedios a algo tan grave. El tiempo dirá si la ley da una respuesta efectiva. Lo que es seguro que no dará respuesta es permanecer de brazos cruzados.\n| 10/05/2015 - 09:07h\nPor fín se ve algo de sentido común en el tema de las VPO.


Nueve colegios de Berlín han reportado casos de Covid-19 tras la vuelta al cole en Alemania | ANTENA 3 INTERNACIONAL\nREPUNTE DE POSITIVOS EN EUROPA\nNueve colegios de Berlín han reportado casos de Covid-19 tras la vuelta al cole en Alemania\nLa vuelta al colegio en Alemania podría estar relacionada con el repunte de casos positivos por Covid-19 en el país. Por el momento, se han cerrado las aulas afectadas y alumnos y profesores se han realizado las pruebas PCR.\nLa incidencia no ha sido considerada como preocupante ya que todavía son nueve centros en los que se han registrado casos positivos de los 900 centros escolares abiertos en la capital alemana.\nAlemania ha agudizado los controles en los aeropuertos y los test a los viajeros que visitan el país o vuelven allí. El turismo y las celebraciones siguen estando bajo sospecha.\nBerlín se plantea prohibir el alcohol tras 625 nuevos casos y Francia ha tenido que enviar refuerzos a Marsella para vigilar el cumplimiento en el uso de la mascarilla. En la capital, París, se han reportado más de 3.000 casos en las últimas 24 horas.\nEn Italia se han cerrado las discotecas y se impone el uso de mascarilla desde las seis de la tarde y hasta las seis de la madrugada. Venecia y Roma son las ciudades que reciben más turistas y son las que registran más contagios.


¡Hazme un muñeco de nieve...! Lo mismo que le decía Ana a Elsa, me pedía Natalia.\nEsencia de vainillaPreparación:\nEn un cazo ponemos a hervir la nata (crema de leche).\nVertemos la nata (crema de leche) sobre el chocolate blanco y removemos con una varilla hasta que se haga una crema y no tenga grumos.\nReservamos en la nevera.Truco:\nCuando vayas a utilizar el ganache si lo vas a usar para relleno o cupcakes, bátelo con una batidora para que coja aire y parezca más cremoso.Si le quieres dar un toque de color vierte unas gotas de colorante alimentario hasta que coja el tono deseado.\nEs aconsejable cortar los copos al menos dos días antes, para dejar que se endurezca; aplicamos con un pincel sobre todo el copo Pintura metálica dorada para fondant, es totalmente comestible, así que no os de miedo aplicarla. Le da al copo de nieve un estilo Vintage muy bonito .\nEtiquetas: chocolatecumpleañosmesas dulcesrecetasTarta de chocolateTARTAS FONDANT\nDesde que mi hija tiene la capacidad de decidir la tarta que quiere por su cumpleaños, no ha cambiado la temática, todos los años se repite, Frozen: un año fue Olaf modelado con fondant, otro con oblea de azúcar de las hermanas Elsa y Anna y este año tarta de Elsa. He de decir que el cumpleaños fue en Abril, en pleno confinamiento, así que me tuve que apañar con lo que tenía en casa.... digo esto ...\nDesde que fuimos a ver la película al cine que se han quedado encantados y todo es Frozen ahora, a todas horas, así que como era obvio la tarta este año para su cumple tenía que ser de ella. El bizcocho es el de yogurt de toda la vida y relleno y cobertura de nata. El Olaf es de fondant, desde luego esto del modelado no es lo mío, pero estaba agotado en todos lados. Espero que os guste. Disfr ...\nBIZCOCHO Y TARTAS FONDANT TARTAS FONDANT\nTarta de cumpleaños Frozen con escamas de gelatina\nHoy te dejo una tarta facilita de hacer. Se la regalé a mi amiga CRISTINA Como a la mayoría de niñas, le encanta esta película, sobre todo Anna y Elsa, con esos vestidos y peinados tan bonitos... También le encanta la banda sonora y sus canciones. ¡Hasta las escucha en alemán!, figúrate... Con lo cual, lo tenía claro, su tarta de cumpleaños debía ser esta. INGREDIENTES: PARA 8 RACIONES: ♥BIZCO ...


[raw] Bratislava es una hora (80 millas) de la autopista en Györ. Después de su llegada a Bratislava, su guía le llevará a dar un recorrido por la ciudad: visitar todos los lugares de interés turístico. Castillo de Bratislava, recientemente reformado, el principal atractivo es la capital de Eslovaquia, se levanta sobre el río Danubio, el emblemático edificio ofrece unas vistas inmejorables de la ciudad de Bratislava. Al lado del castillo se puede echar un vistazo más de cerca el Parlamento eslovaco. A continuación, visita del casco antiguo (medieval), que se encuentra al pie del castillo. Su guía le mostrará los aspectos más destacados, incluido el puerto de Miguel, el Teatro Nacional Eslovaco, la Academia de Música, el Ayuntamiento, la Catedral de San Martín. Pálffy pasar por el palacio barroco, donde el famoso compositor Mozart comenzó su carrera con seis años de edad, y el palacio de Pauli, en el que otro gran compositor (y, dicho sea de paso, húngaro), Franz Liszt dio su exposición inaugural carrera cuando sólo tenía nueve años.\nDespués de esta visita guiada a pie se le ofrecerá una hora gratis en el centro histórico, si no hubieran comido en Győr, a continuación, para almorzar o hacer compras. Por la tarde continuamos el viaje a Viena. Bratislava está a sólo 60 km de Viena, el viaje dura menos de una hora, y termina en su hotel en Viena.\nDisfrute de un servicio exclusivo y la atmósfera personal de un viaje privado que le puede ofrecer: su guía está siempre disponible para responder a sus (casi) todas las solicitudes y los requisitos, visite adaptarse de acuerdo a sus intereses específicos y que tienen muchas historias interesante y divertido para ti.\nEn 1805, Napoleón obligó a Austria a firmar el Tratado impreador Bratislava, según la cual la Venecia pasó a manos francesas. El Congreso de Viena en 1815 dejó la ciudad en el Imperio Austríaco. De acuerdo con el compromiso de 1867 entre el húngaro y la Casa de Habsburgo, Bratislava va a ser parte del Reino de Hungría dentro del Imperio.\nMapa de la Budapest-Győr-Bratislava-Viena


Anuncian Foro de Jóvenes Latinos en Québec-Montreal ~ PERFIL 224\nEL PAIS, N. INTERNACIONALES, N. LOCAL, N. LOCALES, N. NACIONALES\nCanadá:Durante el mes de la Herencia Hispana en Quebec-Canadá a celebrarse en octubre diferentes organizaciones sociales y comunitarias han anunciado la realización de un foro de jóvenes de origen latinoamericano residentes en este lugar, con el objetivo de crecer juntos en valores y herramientas para el progreso personal y profesional.\nLos temas a tratar son sobre liderazgo, autoestima, perseverancia escolar, ciber bullying, seguridad en el Internet, racismo y discriminación para un público de 13 a 18 años los días 10 y 11 de octubre, ya para jóvenes de 19 a 30 los tópicos que se desarrollarán es la Implicación Social y Política,Emprendurismo, Era Númerica y Carreras, Inteligencia Financiera y Oportunidades en la Armada Canadiense los días 24 y 25 del mes citado.\nEste foro es coordinado por el destacado comunitario Alan Jr. Reyes ganador recientemente del Premio Trimestral Comunitario, exposiciones magistrales de las licenciadas Victoria Pérez Rocha y Rosa Fiordaliza Mercedes Bello, cabe resaltar que ellos son de origen dominicano, quienes se están abriendo camino a nivel profesional y activistas sociales en esta nación del Norte de América.\nEsta actividad formativa está organizada por Heritage Hispanique Québec dirigido este organismo comunitario por un grupo de profesionales entre ellos Ana Luisa Elgueta y Alexandra Regalado, con la colaboración de la Fundación Apoyando Juntos, la Armada Canadiense, la Fundación Buscando con Todos, Fundación Escuela de Liderazgo Buscando un Líder, entre otros.\nLa modalidad del foro por el tema del covid-19 será totalmente virtual, para mayor información escribir al correo info@hhqcanada.ca


Para qué usar una póliza de crédito | Kreditiweb\nBuen día, pregunto directamente porque he leído un poco del tema, pero no me ha quedado claro. Me gustaría saber para qué suele usarse una póliza de crédito, es decir en qué momento se suele pensar en ella como forma de financiación antes que en otra. Gracias de antemano.\nSi has leído algo sobre pólizas de crédito, es posible que hayas visto que es más usada en el ámbito empresarial. Aunque no es exclusiva de éste, te contamos qué particularidades tiene que hace de esta forma de financiación ideal para proyectos en marcha o actividad económica de PYMES.\nPara diferenciar una póliza de crédito, podemos basarnos en:\n✱ la previsión de que necesitaremos financiación,\n✱ pero no sabemos muy bien en qué momento justo, ni qué cantidad.\nPara ello contratamos una póliza de crédito, en la que solicitaremos un importe máximo que tendremos disponible durante un período que suele ser de un año (con posibilidad de renovación).\nCuando solicitamos otros tipos de crédito, la solicitud se hace por un importe concreto, que tendremos en su totalidad en nuestra cuenta, y que deberemos devolver completamente en el plazo estipulado junto a los intereses. Este tipo de financiación es indicada cuando nos surge un pago que no podemos hacer frente y solicitamos el crédito con el importe concreto para pagarlo. Por lo tanto, sabemos la destinación del dinero, la cantidad concreta y el momento en que lo necesitamos.\n▶ En el caso de una póliza de crédito, prevemos que en un próximo período de tiempo pueden haber altibajos en nuestra economía que pueden ocasionar que necesitemos solicitar financiación, pero dependerá de el transcurso de ese tiempo para saber qué cantidad y en qué momento.\nSi tienes una empresa y este año no está en su mejor momento, es posible que realices los pagos de forma ajustada, y es posible también prever que por la situación en algún momento no puedas llegar a hacer alguno de ellos.\nTambién es posible que estés invirtiendo en un proyecto y recibas retribución, pero que puedas prever que en algún período tengas más pagos que entradas y vayas a necesitar crédito.\nPara estas ocasiones, si contratamos una póliza de crédito:\n➔ El banco pondrá a nuestra disposición una cantidad máxima de dinero que no es necesario utilizar en su totalidad, si no que podremos disponer de importes adaptados en función de nuestra necesidad.\n➔ Con ello, la devolución de este crédito tendrá unos intereses específicos para la cantidad que hayamos utilizado únicamente, y no tendremos que pagar intereses sobre el total disponible.\nEsperamos haber resuelto tu duda acerca de las pólizas de crédito, Magdalena.\nAhora que sabes para qué usar una póliza de crédito, ¿necesitas cualquier tipo de financiación?


Georgia, de nuevo entre los cien primeros - FIFA.com\narticleBodyFRWPSeoTitle: march-8--ranking-story-georgia-2932030GetFRWPUrl _slug: march-8--ranking-story-georgia-2932030endpoint: http://embedes.fifa.com/news/march-8--ranking-story-georgia-2932030?appview=true_articleBodyFRWP.Length: 0_articleBodyFRWP.Length atricle only: 16606\nGeorgia, de nuevo entre los cien primeros\n(FIFA.com) 07 mar. 2018\nGeorgia ocupa la 100ª plaza de la Clasificación Mundial FIFA/Coca-Cola\nEs su mejor resultado en el escalafón internacional desde 2014\n“Tenemos un equipo joven y con ganas de hacerlo bien”\n“Mis inicios como seleccionador de Georgia no fueron fáciles. Me enfrentaba a un nuevo desafío en mi carrera de entrenador y enseguida me di cuenta de que iba a poder contar con jugadores de mucho talento, pero también tuve claro que tendríamos que trabajar mucho para lograr éxitos”.\nEn declaraciones a FIFA.com, Vladimir Weiss resume con estas palabras sus primeros dos años al frente del combinado georgiano. En marzo de 2016, cuando el técnico eslovaco tomó las riendas de su actual equipo en sustitución de Kakhaber Tskhadadze, los Jvarosnebi atravesaban un momento complicado. Georgia había caído hasta el puesto 137º de la Clasificación Mundial FIFA/Coca-Cola [n.d.r.: en 2015 tocó fondo al descender hasta el 154º] y se había quedado muy lejos de lograr la clasificación para la Eurocopa 2016.\nSin embargo, con la llegada de Weiss, los brotes verdes de la esperanza volvieron a aflorar para una Georgia que poco después de cambiar de técnico conquistó un triunfo de prestigio frente a España (0-1) que sirvió para poner sobre aviso a los rivales y demostrar que el técnico de 53 años comenzaba a dar con la tecla. Así, en febrero de 2018, el combinado georgiano volvió a colarse entre los cien mejores equipos de la Clasificación Mundial FIFA/Coca-Cola.\n“Nuestra fortaleza es que tenemos un equipo joven y con ganas de hacerlo bien. No contamos con grandes estrellas como fueron en el pasado Lewan Kobiashvilli [el hoy presidente de la Federación Georgiana de Fútbol] o Kakhaber Kaladze [exjugador del AC Milan], pero formamos un bloque unido. Todos y cada uno de los futbolistas deben estar en plena forma, y solo así tendremos opciones de lograr algo grande”, asegura.\n“Históricamente, Georgia ha contado siempre con jugadores de gran calidad técnica que saben manejar la pelota, aunque también tenemos que aprender a trabajar sin balón y a defender bien. Antes de mi llegada no era raro que el equipo recibiese cuatro o cinco goles y que sufriese derrotas abultadas, pero en la fase de clasificación para el Mundial ya se vio que hemos dado un paso adelante y que ahora nuestros partidos son más parejos en cuanto a resultado", dice.\n"Ya no nos marcan tantos goles. Ahora tenemos que seguir creciendo y alcanzar un equilibrio entre el ataque y la defensa, porque necesitamos marcar más goles para poder ganar partidos. Con todo, estoy convencido del potencial de este equipo, y por eso he renovado mi contrato”, continúa.\nEn la competición preliminar de Rusia 2018, los pupilos de Weiss sumaron cinco puntos que al final solo les sirvieron para ser penúltimos en el Grupo D. “Conseguimos cinco empates a pesar de que nos tocó un grupo difícil. No me gusta hablar de suerte en el fútbol, porque al final siempre decide la calidad, y nosotros debemos mejorar algunas cosas si queremos obtener mejores resultados en el futuro”.\nY es que Georgia alcanzó hace 20 años el puesto 52º, su techo histórico en el escalafón internacional hasta la fecha, lo que demuestra que tiene potencial para estar más arriba.\nWeiss sabe bien lo que es llevar a un modesto a alcanzar altas cotas. No en vano, en la Copa Mundial de la FIFA Sudáfrica 2010, el técnico eslovaco guió a la selección de su país hasta los octavos de final en la primera participación del combinado centroeuropeo en la competición mundialista. En aquella ocasión, la selección eslovaca superó en la fase de grupos nada menos que a la tetracampeona del mundo Italia. “Me gustaría conseguir algo así con Georgia. Sería fantástico”, reconoce.\nLa siguiente prueba de fuego empieza en el otoño boreal de 2018, cuando arranca la Liga de Naciones de la UEFA. Para Weiss es precisamente esta competición la que ofrece a las selecciones pequeñas una oportunidad de lograr algo grande, ya que el nuevo formato les beneficia.\nEn 2018, Georgia se enfrentará por dos veces a Kazajstán (puesto 136º de la Clasificación Mundial), Letonia (132º) y Andorra (137º), todos ellos rivales situados por debajo de los Jvarosnebi en el escalafón internacional. El sueño de clasificarse por primera vez para un gran certamen parece por tanto posible.\nNo obstante, antes de volver a la competición con su equipo, Weiss estará muy pendiente de la Copa Mundial de la FIFA Rusia 2018. “Iré a Rusia. De hecho, acabo de estar en el país que organiza la cita mundialista para ver a varios de mis internacionales en el duelo de rivalidad local que disputaron el Lokomotiv y el Spartak de Moscú. Los estadios del Mundial tienen una pinta magnífica. A los rusos les encanta este deporte y durante mi etapa como entrenador en tierras rusas me quedé prendado del país y de su fútbol. Espero y creo que el de Rusia puede ser el mejor Mundial de la historia”.\nLas Águilas de Qasioun vuelan alto\nAlemania sigue líder, Islandia bate su mejor marca\nIslandia se prepara para causar sensación en Rusia


Qué se cuece en San Fermín . Noticias de Navarra\nQué se cuece en San Fermín\nEl almuerzo del día 6, las comidas populares o la merienda de las peñas en la Plaza de Toros son algunos de los ‘momenticos’ gastronómicos más destacados de las fiestas\nNatalia Biurrun - Jueves, 5 de Julio de 2018 - Actualizado a las 06:02h\nMiembros de las peñas San Fermín, Anaitasuna, Sanduzelai y Donibane disfrutan de una comida conjunta. (Foto: Oskar Montero)\nPamplona- Dicen por ahí que los navarros somos gente de buen comer. Que buscamos cualquier excusa para reunirnos en torno a una mesa y disfrutar de los manjares que ofrece las amplia y variada gastronomía foral. Cualquier fecha o lugar es bueno, pero sin duda, el mejor momentico para saborear los manjares de nuestra tierra es San Fermín.\nDesde los días previos a las fiestas para organizar los preparativos y quedadas sanfermineras hasta el ansiado y esperado día 6 de julio, los pamploneses y pamplonesas nos vamos de txikiteo, de pintxos y de cenas para ir entonando el estómago que debe aguantar los nueve días.\nUna tradición arraigada son los típicos almuerzos de las cuadrillas antes del Chupinazo a las 12.00 horas. Un momento de diversión que precede a uno de los instantes más emocionantes: el comienzo de los Sanfermines. Estas reuniones de amigos ya muestran la importancia que la gastronomía tiene en estas fiestas. Entre las 9 o 10 de la mañana nunca fallan unos buenos huevos con jamón, que se complementan al gusto con chistorra, patatas o lomo de cerdo y se acompañan con vino, kalimotxo, cerveza, sangría o lo que se precie. Tras el Chupinazo, el cuerpo tiene fuerza suficiente para aguantar durante horas, sin embargo, fieles a nuestras tradiciones y para combatir el calor del día, no dejamos de tomar el fresco y delicioso sorbete de limón de la Sociedad Gastronómica Gazteluleku.\nPasadas las horas, que avanzan muy deprisa, un bocadillo es suficiente para reponer energía. En el Casco Antiguo hay numerosos bares que disponen una amplia oferta y surtido de ingredientes para satisfacer cualquier paladar. Sin duda, el bokata es lo más socorrido en el día 6, que también vale para cumplir con la cena, si es que alguno llega.\nPara los más madrugadores o para los que han pasado la noche sin parar de bailar, un chocolate con churros es una apuesta acertada. En la Mañueta se encuentran los famosos churros de Doña Paulina, que con más de 145 años de negocio, deleita a cualquier comensal que se acerque hasta ahí. Cada milímetro de aquel espacio está lleno de historia y, a la vez, del entusiasmo con el que toda la familia se implica en hacer unos churros deliciosos preservando no solo la receta de la masa sino un cuidadoso procedimiento tradicional de elaboración.\nEl recetario navarro ofrece una amplia variedad de elaboraciones que pueden disfrutarse en cualquier rincón de la ciudad\n‘Caldico’, chocolate con churros o pintxos son grandes reconstituyentes para ‘sobrevivir’ a nueve días de fiesta\nOtra de las propuestas de desayuno es el caldico. Un gran reconstituyente de cualquier día de San Fermín. Durante las fiestas es importante calmar un poco el estómago de los excesos, sobre todo para aquellos que tienen que madrugar para trabajar y, por supuesto, para los corredores del Encierro. Se trata de una sopa o consomé que se puede encontrar, recién hecho, en las inmediaciones de su recorrido. Su historia se remonta a 1979 -según explica José Joaquín Arazuri en su libro Historia de los Sanfermines- cuando “un grupo de castizos tuvo la humorada de colocarse en la Plaza del Castillo antes del Encierro con unos calderos de caldo caliente para repartir entre todo aquel que lo desease”. Al principio no tuvo mucho éxito, pero desde 1981, el Ayuntamiento lo incluyó en los festejos organizados oficialmente, pasando a engrosar el programa, “pagándolo el Municipio y condimentándolo y repartiéndolo una empresa de comidas industriales”. En la actualidad, no queda más remedio que buscarlo, previo pago claro está, en bares y cafeterías.\nDe buen comer Ya sea en cuadrillas, en las peñas, en los hogares, en las tabernas o en las sociedades gastronómicas, los pamploneses y pamplonesas disfrutamos en compañía de amigos y familiares de los platos típicos del recetario navarro. Platos tan contundentes como las pochas, el ajoarriero, la menestra de verduras, seguidos de menudicos de cordero, bonito con fritada, unas truchas con jamón, las magras con tomate, el estofado de toro, el cordero al chilindrón, los chuletones rotundos, la merluza a la koskera, los jarretes de cordero o más ligeros como los espárragos, pimientos del piquillo o cogollicos de Tudela son algunas de las opciones que se presentan en las mesas sanfermineras. Sin olvidar, por supuesto, de postre, cuajadas, canutillos, queso del Roncal, natillas, leche frita o goshua para terminar con un buen pacharán con propiedades digestivas.\nEl culto al buen comer se prodiga en cada rincón de las calles de Iruña y muestra de ello son también los pintxos. De pie, contra la barra o en la calle, sentado o descansando, se pueden disfrutar de mil maneras. Opciones en miniatura para todos los bolsillos y gustos en los que no faltan los productos típicos de la tierra: chistorra, pimientos de piquillo, espárragos, fritos de jamón y queso, bola de pimiento o de huevo... Todo un espectáculo en las barras de la ciudad que despiertan los cinco sentidos.\nEn el coso Las txarangas, la salida de las peñas y la corrida de toros son algunos de los alicientes de las fiestas de San Fermín, pero ninguna de estas tradiciones pueden entenderse sin las meriendas en la Plaza de Toros.\nEl coso de la pamplonesa Monumental cambia de color a la muerte del tercer toro y se convierte en un gran comedor en el que los mozos de las peñas comparten cada uno de los cubos y pucheros que han llevado hasta la grada. Bocadillos de jamón, de chorizo, de lomo con pimientos, de ajoarriero, de tortilla, de queso, de cualquier cosa que pueda ponerse entre pan y pan, al gusto de cada uno. Lo mismo se puede decir de las cazuelas. Cada vez más se comprueba que hay expertos en menú sanferminero capaces de sorprender con el catering: paella, espaguetis, langostinos, caracoles, estofado de toro, marmitako... Simplemente, hay que ir bien equipado de material: ollas, tarteras, latas, neveras, termos, platos y cubiertos de plástico, entre otros.\nLa merienda de las peñas en los toros se ha convertido en todo un ritual, en la que los mozos y mozas comparten sus suculentas elaboraciones entre sus vecinos, además de otros aperitivos antes de la merienda como cacahuetes, patatas fritas, o postres como el sorbete de limón y piezas de fruta fresca como melón o sandía. Los cafés con pastas, copa de cava, gin-tonic, pacharán, coñac y puro también son habituales entre el menú de las peñas, que despiden la corrida cada día con el estómago bien lleno y dispuestas a bailar hasta lo que el cuerpo aguante.


C.R.A. CAMPO DE BELLO: convivencias.\nEl C.R.A. “Campo de Bello” está formado por 5 localidades: Bello , Gallocanta, Odón, Tornos y Torralba, siendo la cabecera Bello por ser la localidad más céntrica geográficamente.\nEstá situado en plena Cordillera Ibérica, en cuya depresión encontramos la Laguna de Gallocanta, la mayor de España en su clase. La altitud media es de unos 1000 metros, lo que conlleva que sea una de las zonas con las temperaturas más bajas de España, además de ser una de las que tienen mayor despoblación.\nNuestro CRA actualmente está participando en el Programa Escuelas Promotoras de Salud del Gobierno de Aragón con el eslogan “Como estamos sanos, tenemos el cuerpo serrano”.\nAunque a lo largo del curso hemos desarrollado varias actividades, nos vamos a centrar en el Día de la Convivencia de la Salud, que este año se celebró el día 13 de marzo en la localidad de Torralba. La primera actividad que realizamos fue hacer brochetas de frutas con una fruta riquísima que nos habían preparado. Después Carmina y Carmen nos prepararon una actividad chulísima, el Frutiparty, que era una gymkana que tenías que tirar un dado gigante y dependiendo del signo que te tocara ibas haciendo distintas pruebas. Después de frutear de lo lindo, estuvimos jugando todos juntos un montón de rato, ¡lo pasamos genial!


Yucatán tendrá un gobierno transparente y electrónico | Milenio Novedades Yucatán\nYucatán tendrá un gobierno transparente y electrónico\nEl sistema reflejará cómo y en qué gastan los recursos públicos las administraciones estatales y ayuntamientos; el nuevo esquema iniciará en 2014.\nUna de las ventajas de la digitalización es la prontitud con la que se realizan los trámites de gobierno. (Milenio Novedades)\n21 jul. 2013 10:08 pm\nMÉRIDA, Yucatán.- Yucatán se prepara para concretar un sistema de contabilidad gubernamental que armonizará la información financiera del Gobierno del Estado y de los 106 municipios, el cual se prevé concluir en plazos definidos entre junio de 2014 y junio de 2015.\nEl proyecto implicará la incorporación de un sistema electrónico que reflejará, entre otras cosas, cómo y en qué gastan los recursos los entes públicos; de esta forma se cumplirá con la Ley General de Contabilidad Gubernamental aprobada por la Cámara de Diputados en 2008 y que en las fechas antes mencionadas entrará en vigor.\nAl respecto, el secretario de Administración y Finanzas del Gobierno del Estado, Roberto Rodríguez Asaf, dijo que los trabajos llevan un avance significativo y están a cargo de la Dirección General de Tecnologías de la Información.\n“Implementados los procesos, como marca la ley reglamentaria de administración contable, damos continuidad al trabajo para que el Estado esté en tiempo y forma en los plazos marcados”, señaló.\nSobre el costo del sistema, el funcionario dijo que aún no se puede definir “porque se trata de una serie de acciones que incluye a todo el aparato de gobierno, hay que crear los inventarios, cadenas de valor que den resultados hacia la administración contable. Nos encaminamos para tener a tiempo la administración contable del Estado”.\nPor su parte, el presidente de la Federación de Municipios de Yucatán, Roger Alcocer García, dijo que el desarrollo del proyecto se lleva en coordinación con el gobierno estatal; se trata de un plan amplio, ya que cada localidad subirá a una plataforma su información contable, por lo que manifestó que están a tiempo para desarrollarla.\n“Hemos tenido reuniones con el Gobierno del Estado; estamos integrándonos a las normas para impulsar este proyecto”, apuntó.\nHay que precisar que la Ley General de Contabilidad Gubernamental, publicada en el Diario Oficial de la Federación en 2008, establece que todos los entes públicos en México deberán contar con un software integral de gestión de procesos que estará en línea.\nOriginalmente se estableció el 31 de diciembre de 2012 como plazo para que los entes públicos en el país entraran a este sistema; sin embargo, ante la complejidad que representa, en mayo pasado el Gobierno Federal emitió una nueva fecha que establece que en junio de 2014 los gobiernos de los estados deberán estar en este proceso, y en junio de 2015 los ayuntamientos.\nTodos los entes públicos deberán contar con un software integral de gestión de procesos, que controla el manejo de los recursos financieros, materiales y humanos.\nLa legislación busca transparentar el ejercicio del gasto de la función pública, por lo que se podrá medir cómo gastan y en qué erogan los recursos los entes públicos. Asimismo, con la aplicación de este sistema no se podrá ejercer el presupuesto para una partida que no le corresponda.\nEl sistema de contabilidad gubernamental busca presupuestos basados en resultados; actualmente los entes públicos obtienen recursos federales en función de que tan grande sean, el tamaño del municipio o del Estado y la cantidad de recaudación.\nAl momento de la distribución de los presupuestos a los entes públicos no se toma en cuenta qué tan eficientes fueron en el ejercicio de gasto. Ahora, con esta legislación, se busca homologar la cuenta pública, que todos se midan de la misma manera para que pueda haber indicadores de desempeño.\nEl gobierno electrónico es una herramienta de enorme potencial para la administración pública y la gestión democrática; sus principales etapas han sido:\nEtapa de informatización de la administración pública.- Inició con las inversiones en sistemas de cómputo para automatizar una serie de procesos de gestión.\nEtapa cliente-servidor.- La aparición de las computadoras personales con gran capacidad de procesamiento individual permitieron poner en producción soluciones del tipo cliente-servidor más económicas, modulares y de implementación rápida, lo cual simplificó la interacción de los funcionarios públicos con las computadoras, las cuales dejaron de ser del dominio exclusivo de los ingenieros y se transforman en herramientas comunes en las oficinas.\nPortales informativos.- El gobierno electrónico empieza a tomar forma cuando las administraciones ven en Internet un nuevo canal de interacción con la ciudadanía.\nPortales de servicios de gobierno.- Se brinda a la ciudadanía no sólo información gubernamental de distinta índole, sino además servicios en línea.\nSe encaminan hacia las operaciones digitales\nPor otro lado, con el apoyo de empresas especializadas, las autoridades locales implementan herramientas tecnológicas que les ayuden a optimizar y llevar un control de cuentas, además de facilitar al usuario el pago de impuestos.\nLa Auditoría Superior del Estado de Yucatán trabaja con la empresa Blue Ocean, que se ha encargado de diseñar dos software específicos para las necesidades de los gobiernos: el Sistema Integral de Armonización Contable, y la Solución Integral para Recaudación Pública que facilite a los ciudadanos el pago de sus impuestos.\nEl director general de esta empresa, Jorge Iván Espadas Espinosa, dijo que en Yucatán han facilitado la operación digital de la Auditoría Superior, y que en el norte del país han colaborado con los gobiernos de Baja California, Jalisco y Nayarit, así como con los ayuntamientos de Tijuana, Rosarito, Los Cabos.\nLegislación busca transparentar el ejercicio del gasto de la función pública\nMientras que en el sur han colaborado con los gobiernos de Campeche y Quintana Roo.\nEspadas Espinosa dijo que en Yucatán son la única organización especializada en la creación soluciones digitales para gobiernos, y que este sector forma parte de los nuevas tendencias que han surgido en México.\nAnalizó que “algunas veces las áreas de tecnologías de información de los gobiernos sienten un cierto recelo, como si se les quisiera suplantar, pero lo que buscamos con las soluciones digitales es que los gobiernos hagan más eficientes sus procesos y que tengan vehículos más rápidos para tener mejores resultados”.\n“Los gobiernos a veces tratan de inventar el hilo negro y no vuelven a intentar lo que ya se hizo exitosamente en otros gobiernos; es buen momento para que se concienticen en términos de tecnología para consolidar un gobierno electrónico”, apuntó.\nAgregó que ahora impulsan un sistema electrónico de planeación de recursos gubernamentales; se trata de uno integral de gestión de procesos de recursos financieros, materiales y humanos de los entes públicos; y asimismo desarrollan sistemas para crear plataformas de gobierno electrónicos.\nAgregó que una herramienta que ha servido de manera importante a los gobiernos es la solución electrónica para incrementar la recaudación de impuestos, con la instalación de recaudación vía web y las ventanillas únicas, entre otras.\nLey pone bajo lupa a organismos públicos\nMientras tanto, el 31 de diciembre de 2008 se publicó en el Diario Oficial de la Federación la Ley General de Contabilidad Gubernamental, que establece los criterios generales que regirán la contabilidad gubernamental y la emisión de información financiera de los entes públicos, con el fin de lograr su armonización.\nEl objetivo de esta legislación es facilitar a los entes públicos el registro y la fiscalización de los activos, pasivos, ingresos, gastos, y en general, contribuir a medir la eficacia, economía y eficiencia del gasto e ingresos públicos.\nLa Ley de Contabilidad es de observancia obligatoria para los poderes Ejecutivo, Legislativo y Judicial de la Federación, los estados y el Distrito Federal; asimismo, los ayuntamientos, los órganos político-administrativos de las demarcaciones territoriales del Distrito Federal; las entidades de la administración pública paraestatal, ya sean federales, estatales o municipales y los órganos autónomos federales y estatales.\nEsta legislación establece que los entes públicos requieren un software integral para cumplir con la ley, cuyo Artículo 19 precisa las características en el registro y emisión de información propias de herramientas informáticas conocidas como sistemas integrados de información financiera, a fin de facilitar el desarrollo del Sistema de Contabilidad Gubernamental.\nEn cuanto a las sanciones por incumplimiento de la Ley de Contabilidad, se considera que se impondrán y exigirán con independencia de las responsabilidades de carácter político, penal o civil, que en su caso, determinen las autoridades competentes.\nEl Artículo 84 establece que “las responsabilidades administrativas se fincarán a quienes directamente hayan ejecutado los actos o incurran en las omisiones que las originaron y, subsidiariamente, a los que, por la naturaleza de sus funciones, hayan omitido la revisión o autorizado tales actos”.


Abogado de Héctor Vargas: 'Legalmente, Marathón lleva todas las de perder' - Diario La Prensa\n29 Jul 2021 / 03:32 PM /\nEl apoderado legal del entrenador argentino se pronunció al polémico caso del contrato de Vargas y también habló sobre si Marathón puede inscribir al 'Tato' García como su nuevo técnico ante la Liga Nacional.\nHéctor Vargas fue despedido por el Marathón cuando tenía un contrato de dos años y medio. /\nEl Marathón llevaría todas las de perder en el polémico caso de la rescisión del contrato Héctor Vargas, así lo ha dado a conocer el apoderado legal del entrenador argentino, Josué Misael Vallejo, asegurando que el club verdolaga ha incumplido en dicho proceso.\nEl abogado de Vargas brindó unas declaraciones al programa 'Visión Deportiva', conducido por el periodista Manfredo Reyes en el canal 45TV de La Ceiba. Vallejo habló largo y tendido del tema.\n“En primera instancia el Club Marathón no pudo acreditar en ningún momento que ellos han notificado algún tipo de rescisión con el profesor Vargas, han incumplido totalmente el procedimiento y han querido violentar todos los procesos legales que están establecidos ante ley, como es el reglamento sobre el estatuto de la transferencia de jugadores de FIFA, el reglamento mismo del Tribunal Nacional de Arbitraje del Fútbol (TNAF) y todas las disposiciones o normas del país, incluyendo las normas laborales que en los estatutos de la Federación menciona que en caso de no estar en las leyes del fútbol se abocará a las leyes nacionales. Incluso ellos ni siquiera han cumpliendo eso ya que no tienen reglamento interno debidamente registrado, no cumplen con las disposiciones establecidas en el estatuto de transferencia de jugadores ni de la FIFA”, comenzó explicando Vallejo.\n" @CDMarathon ha incumplido el proceso de rescinsión de contrato con Hector Vargas".\nEntrevista con representante legal Abogado Josue Vallejo pic.twitter.com/dLZ7MS8wx7\n— Manfredo Reyes (@manfredooficial) July 29, 2021\nY prosiguió: “El proceso estamos esperando que se realicen unas inspecciones por parte del TNAF a todas las partes, hemos solicitado que se realicen ciertas inspecciones y verificación de las audiencias que se han evacuado ya, las mismas que están debidamente grabadas y que deben constar lo que han manifestado tanto el apoderado legal del Marathón, que es el señor Inocente Deras, el abogado Roque Pascua y mi persona y todo lo que se ha manejado durante las audiencias”.\n“Ha quedando constancia de que nosotros hemos acreditado que el profesor Vargas en ningún momento le han rescindido su contrato como lo establece la ley, por lo tanto han violentado todo el procedimiento y las normas legales establecidas. La ley del estatuto del jugador establece en el artículo 3 que la manera de rescindir los contratos es: por llegar a su finalización del contrato y por mutuo acuerdo. No existe otra manera, no existe la rescisión unilateral de los contratos”, agregó.\n¿PUEDE MARATHÓN INSCRIBIR A 'TATO' GARCÍA?\nUna de las interrogantes de este caso es si el Marathón puede registrar al uruguayo Martín 'Tato' García como entrenador del conjunto esmeralda, luego de ser anunciado como su nuevo técnico tras el despido de Vargas.\n“El artículo 59 del estatuto del reglamento TNAF dice que si un técnico, en este caso el profesor Vargas no ha presentado una solicitud de rescisión de contrato, le da la facultad en el párrafo segundo de poder inscribir a un técnico y que se puede seguir en la transacción del juicio, pero es a requerimiento del técnico, no del club. Aquí malinterpretan la ley o le dan la otra interpretación a conveniencia de x o y equipo o persona. Las modificaciones que han surgido en el estatuto del jugador son a beneficio de los entrenadores y jugadores, se vuelve más justo. ¿Quién determina qué puede ser una conducta abusiva? ¿El que le estén debiendo dos meses de salario podrá ser una conducta abusiva? En todos los países de mundo existen directivos de equipos que quieren levantar la copa sin haber aportado ni un cinco, el profesor Vargas en ningún momento ha mencionado nombres de equipos, ni patrocinadores ni de gente que esté relacionado con equipos, es un comentario normal”, detalló Vallejo.\nSegun el Abogado Josue Vallejo, representante legal del Profe Hector Vargas, el @CDMarathon lleva todas las de perder en éste caso.\nExclusiva nota de Visión Deportiva@AmayaOrinson @RossanaMusleh @RoqueP @Rolin_SPS @leoncito_vargas @oscarbebeto pic.twitter.com/bkG5NI6HEe\n“Se les olvida que el profesor Vargas jugó en Estudiantes, tiene un gran currículum, en Honduras de repente no lo conocen y como técnico también. Que él tenga su personalidad y sea de esa manera pues hasta la biblia dice que el que esté libre de pecado que tire la primera piedra, pero no tienen ningún argumento para justificar alguna causa”, añadió.\nLA POLÉMICA QUE DETONÓ TODO\nEl abogado se pronunció sobre la demanda que el Marathón interpuso contra Héctor Vargas por supuesta violación al Código de Ética en una de las cláusulas donde no le permitiría hablar sobre información confidencial o declaraciones polémicas en medios que dañen el honor de la institución o sus directivos.\nY es que Vargas realizó varias confesiones y se llevó de encuentro al presidente del equipo sampedrano Orinson Amaya, revelando las precarias condiciones económicas del club y las exigencias que pedía para el nuevo campeonato donde no estaba dispuesto a arriesgar su prestigio con planteles limitados.\nHéctor Vargas habla de su polémica salida de Marathón, la gran oferta que rechazó del extranjero y revela que usó de su dinero para ayudar a algunos jugadores. El argentino se va dolido: “Mi pecado fue poner al club en lo más alto” ➡ https://t.co/droSjTWoFm\n— Diario La Prensa (@DiarioLaPrensa) July 8, 2021\nUna semana después, el estratega sudamericano habría revelado información confidencial en temas de contratos dando a conocer salarios de futbolistas, específicamente del colombiano Yustin Arboleda asegurando que ganaba más que él y eso le incomodaba.\n“Ellos presentaron una demanda ante el TNAF de rescisión de contrato, cuando debieron hablar directamente con el profesor Vargas. Ellos en ningún momento han notificado de una rescisión, no tienen ningún reglamento interno, no han notificado ninguna sanción por haber dado una declaración, no tienen como justificar la rescisión del contrato”.\n“El caso del profesor Vargas es sustentable y es correcto el derecho que él tiene de que se le pague su contrato y los daños y prejuicios que acarrea el hecho de rescindir un contrato de esta manera”.\nLÍO PARA EL MARATHÓN\n¿Ósea que Marathón lleva todas las de perder? se le preguntó al abogado. “Legalmente claro que sí”, respondió de manera contundente.\n¡LE TIRÓ DURO!\nOrinson Amaya, presidente del Marathón, arremete contra Héctor Vargas: “Es malintencionado, no tiene güevos, quien maneja esto es la esposa” ➡ https://t.co/xc3alxMN1V\n“Ellos interponen una demanda ante el TNAF, que no lo deben hacer porque previo a eso debieron agotar la instancia administrativa directamente con el profesor Vargas y no lo hicieron. Ellos quieren notificar una rescisión el 10 de julio cuando nos hemos reunidos el 28 de junio para tratar de hacer un arreglo directo, ellos le llaman diligencia previa a una rescisión de un contrato. Cómo es que nos reunimos el 28, levantamos un acta notarial en la sede del Club Marathón con testigos y luego quieren notificar una rescisión el 10 de julio con fecha 20 de junio, no concuerda. Y han presentado la demanda en el TNAF el 23 de junio”, dio a conocer Vallejo.\nEl Marathón “tiene que cumplir lo que dice la ley”, espetó.\n“Él (Vargas) es un residente legal en Honduras, por ende tiene todos los derechos de los demás. Si no estaríamos hablando que el fútbol ahora está legalizado en una ley mordasa en la cual los entrenadores no podrían hablar. ¿Quién es el vocero oficial del Marathón? Yo he visto que tienen una página oficial en la cual publicaron el 15 de mayo que el profesor Vargas estaba ratificado como técnico”, finalizó.\nTato García TNAF Orinson Amaya Abogado Vargas Josué Vallejo Marathón Héctor Vargas\nAlberth Elis, muy cerca de fichar por otro equipo europeo\n"No es hora de crucificarlos": Fabián Coito lamenta derrota de Honduras en Tokio\nCon tres bajas sensibles: Marathón emprendió su viaje a Nicaragua para duelo contra el Diriangén por la Liga de Concacaf