MUNICIPALIDADES DE HUANCHACO Y HUANCHAQUITO COORDINAN ACCIONES DE LIMPIEZA PÚBLICA – Municipalidad Distrital de Huanchaco\nFuncionarios de la Gerencia de Salud y Gestión Ambiental de la Municipalidad Distrital de Huanchaco sostuvieron una reunión con representantes de la municipalidad de centro poblado de Huanchaquito con el objetivo de coordinar acciones que permitirán mejorar el recojo de residuos sólidos en el sector.\nLa comuna de Huanchaco se comprometió a apoyar las labores con una unidad de recolección de residuos sólidos los días lunes, miércoles, viernes y sábado en los sectores de San Francisco, Bello Horizonte, San Juan y Villa Aeropuerto, dentro de la jurisdicción de Huanchaquito.\nPor su parte la municipalidad de Huanchaquito realizará el mismo recorrido los días martes y jueves.\nAdemás la comuna de Huanchaquito se comprometió a realizar el recojo de residuos sólidos desde Huanchaquito Alto hasta Huanchaquito Bajo, que será durante seis días a la semana con un día de descanso.\nEstos acuerdos tendrán vigencia por los meses de enero, febrero y marzo de este año.


Asco de Vida / Hoy, soy la única, de diez primos que somos, que no tiene pareja. En todas las comidas familiares mis abuelos, tíos y primos me preguntan cuándo voy a llevarles a alguien. Empiezan a llamarme lesbiana a escondidas y se burlan de mí a mis espaldas. Me estoy planteando pedirle a algún amigo que se haga pasar por mi novio para que me dejen en paz de una vez. ADV\nEnviado por ♀ Anónimo el 6 jul 2013, 19:15 / familia\nHoy, soy la única, de diez primos que somos, que no tiene pareja. En todas las comidas familiares mis abuelos, tíos y primos me preguntan cuándo voy a llevarles a alguien. Empiezan a llamarme lesbiana a escondidas y se burlan de mí a mis espaldas. Me estoy planteando pedirle a algún amigo que se haga pasar por mi novio para que me dejen en paz de una vez. ADV\nVaya asco de vida (4014) - Haberlo pensado (163) - Menuda chorrada (216)\n#1 por patriciaparahoy\n8 jul 2013, 01:04\nDéjalos que piensen lo que quieran, total, uno no vive de lo que dice la gente\npasa de ellos, si no les haces caso al final acabaran por aburrirse\nQue cada uno haga lo que quiera, al fin y al cabo un novio es algo que se ha de tener por placer, no por obligación ni por aparentar. Encuentro ridiculo que discriminen solo porque no hace lo que ellos quieren.\n#3 #3 Este comentario se ha eliminado ya que no cumplía con las normas de uso de la página.No, en serio, ¿por qué sigues viva?\n8 jul 2013, 01:09\nMe parece bien xD Me presento Voluntario! JAJAJAJJ\n#3 #3 Este comentario se ha eliminado ya que no cumplía con las normas de uso de la página.te has pensado eso de tocar las pelotas a la gente?\n#0 #0 Anónimo dijo: Hoy, soy la única, de diez primos que somos, que no tiene pareja. En todas las comidas familiares mis abuelos, tíos y primos me preguntan cuándo voy a llevarles a alguien. Empiezan a llamarme lesbiana a escondidas y se burlan de mí a mis espaldas. Me estoy planteando pedirle a algún amigo que se haga pasar por mi novio para que me dejen en paz de una vez. ADVno hagas caso de lo que dicen y si es verdad en lo que dicen que te importe una mierda, de todas formas por lo que veo creo que no tienes novio no por que no te gusten los chicos si no porque no ha aparecido nadie, mira yo he estado 18 años sin llevar a nadie a mis tíos ni nada y bueno yo no se si habrán pensado en la posibilidad de que yo sea lesbiana, pero ya saben que no! lo que tienes que saber es que la persona adecuada aparecerá cuando menos te lo esperes, te lo digo por experiencia! y mientras que no aparezcan pues que les den por culo a todos!\nPasa del tema y no tengas prisa por encontrar a alguien solo para llevartelo a casa para que tu familia no piense que eres lesbiana\n#5 #5 asleepzzz dijo: #3 No, en serio, ¿por qué sigues viva?por desgracia, por que no ni la muerte le detendra hasta trollear hasta el ultimo diablo de esta pagina\n#11 por yeyus\nNo deberías tomarlos muy enserio, yo aguante lo mismo que tu durante 4 años, aun que nosotros somos solo 5 primos, pero todos hombres, solo espera y el indicado llegara, la mía llego ayer :)\nNo hagas esa tontería por lo que piensen dejalos. A mi me sentaban con los críos pequeños.\nEso esta muy mal, y encima te lo hace TU PROPIA familia, muy mal joder... ( con perdon ).\nNo es por nada Marc, esta bien que vayas a ligar a los psiquiátricos pero no les hables a las piradas de esta página, todos te lo agradeceríamos.\n8 jul 2013, 01:36\nClub de fans oficial "odiamos a marc y a la psicopata"\nodio a los que piden like pero en este caso es necesario. Like para su difusion\n8 jul 2013, 01:39\nEncima que estas sola y seguramente eres muy fea, van y los cabrones se burlan de ti. :(\n#19 por pasta5830\nCompañera de lucha, usted solo beba y beba alcohol en las reuniones y todo lo vera mas bonito, le valdrá lo que diga la familia. Mientras eso pasa, un galán viene en camino. Piénselo.\nNo hagas eso, de verdad, no merece la pena. Déjalos que piensen y comenten lo que les parezca, ya tendrás pareja cuando llegue el momento, no tienes por qué forzar nada. Mira, la gente, sea o no familia, siempre va a hablar... Si no tienes novio pues por eso, porque no lo tienes, y si lo tienes mirarán de quitarle mil defectos, o cualquier otro tipo de cosa. Vive tu vida e ignora los comentarios.\nPues vaya, yo que llevo sin pareja 17 años... me deberian de tener como gay? No...\nVaya familia :S\n#22 por psychocathy\nA palabras necias, oidos sordos nena.\nmejor espera al indicado y no andes de pareja en pareja como hacen varios de tus primos\n#3 #3 Este comentario se ha eliminado ya que no cumplía con las normas de uso de la página.Tia de verdad, ya vale. Es más si lo quieres confesar o decir para que "Marc" lo sepa (si es que existe, quién sabe) publicalo en TQD . Pero aquí no molestes más. Gracias pesada.\ndejalos que piensen como quieran, a ti no te debe importar eso\nPD: #3 #3 Este comentario se ha eliminado ya que no cumplía con las normas de uso de la página.¿en serio, que quieres lograr con esto? dime, ya te lo dije, ve a su casa y declarale, no esperes mas\n#26 por gualdron4553\n8 jul 2013, 03:27\neso suena a loca en proceso asdfg\n#27 por marhe\n8 jul 2013, 03:41\nA la loca de marc ignorenla que si le hacen caso sigue haciendo estas tonterias, no debe tener mas de 12 años por la mentalidad que tiene\nY #0 #0 Anónimo dijo: Hoy, soy la única, de diez primos que somos, que no tiene pareja. En todas las comidas familiares mis abuelos, tíos y primos me preguntan cuándo voy a llevarles a alguien. Empiezan a llamarme lesbiana a escondidas y se burlan de mí a mis espaldas. Me estoy planteando pedirle a algún amigo que se haga pasar por mi novio para que me dejen en paz de una vez. ADVes cierto lo que dicen pasa de los demas, es tu vida y es tu problema si estas con alguien o sola\nA lo mejor tu amigo accede a cambio de los magreos y los besos, pero no se yo si merecerá la pena la artimaña.\nPD. Si es un follamigo no va a querer meterse en un marrón así.\n#30 #30 Este comentario se ha eliminado ya que no cumplía con las normas de uso de la página.Madre que la trajo al mundo... No solo es una cría que no sabe escribir sino que se dedica a insultar a los demás. Vete con tu cretinismo a otra parte anda.\nPD. Like si ya eres un hater más de este ser.\n8 jul 2013, 08:43\nPues vaya mierda de familia que tienes.\nEso esta mal!, eso es mentir! ._., porque no mejor les dices que te dejen en paz y ya?, dios!\n8 jul 2013, 09:08\n#3 #3 Este comentario se ha eliminado ya que no cumplía con las normas de uso de la página.para algo existe TQD, de nada :)..\n#33 #33 lolasosinqueso dijo: Eso esta mal!, eso es mentir! ._., porque no mejor les dices que te dejen en paz y ya?, dios!aunque ahora que pienso, con esos hincha bolas, cualquiera haria eso XD\n8 jul 2013, 09:12\nAlgunas opciones: una es pasar de ellos, que digan lo que quieran y tú feliz por tu lado; otra es que cuando te pregunten contestar con un "es que mi vida sexual es demasiado activa como para uno solo"; y otra, mi preferida, es aparecer un día con un chico y una chica (un par de amigos/compinches), confesar que eres bisexual y presentarles como tus dos parejas actuales y simultáneas y si alguien pone cara rara ofrecerte a contar con pelos y señales como os lo montáis los tres.\n#36 por virgola13\nTe entiendo y ando igual solo que yo espero mi momento en lugar de pedirle a una amiga que finja ser mi novia\nno hagas eso, en las películas no suele salir bien\n#38 por diablovin4\nComo les hagas caso lo vas a pasar muy mal y puedes llegar a echarte un novio que no te merezca por callarles la boca, tu a lo tuyo y ya, es una manía muy común de la familia meterse siempre donde no les importa...\n#39 por crisdemyx\nMatalos a todos :3 xDDDDDDDDDDDDDDDDddd\nEnséñale todo tu *******, demuestra que ganas tienes y ciérrales el pico.\n#35 #35 enfulanao dijo: Algunas opciones: una es pasar de ellos, que digan lo que quieran y tú feliz por tu lado; otra es que cuando te pregunten contestar con un "es que mi vida sexual es demasiado activa como para uno solo"; y otra, mi preferida, es aparecer un día con un chico y una chica (un par de amigos/compinches), confesar que eres bisexual y presentarles como tus dos parejas actuales y simultáneas y si alguien pone cara rara ofrecerte a contar con pelos y señales como os lo montáis los tres.Igual después pasa una desgracia, que si se lo dice a los abuelos... Infarto al canto.\n#42 por pringles1337\nLo que no queda claro es si eres lesbiana.\n#43 por kikeloncio\nSolo es envidia. Tu pasa del tema.\nSí, como en las pelis y al final tú y tu amigo os acabareis haciendo novios.\nQue grande es la ingnorancia,,,\n9 jul 2013, 05:19\nEs una buena idea... las peliculas demuestran que es la mejor manera de encontrar al amor de tu vida....\nYo me ofrezco:foreveralone:\n9 jul 2013, 17:47\n*un tipo feo apuntandote, de esos que duele ver* "gorda de seguro!"\n#49 por irenica73\nAl menos es mejor que a que t llamen puta\n#50 por darkus


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M83: La Galaxia del Molinillo del Sur desde VLT | Imagen astronomía diaria - Observatorio\n< domingo, 11 de mayo de 2003\t>\nObservatorio del domingo, 11 de mayo: M83: La Galaxia del Molinillo del Sur desde VLT\nM83: La Galaxia del Molinillo del Sur desde VLT\nM83 es una de las galaxias espirales más brillante y próxima a nosotros. Visible con binoculares en la constelación de Hydra, la conocemos como el Molinillo del Sur por sus majestuosos brazos espirales\nAunque fue descubierta hace 250 años, fue mucho más tarde cuando se descubrió que M83 no era una cercana nube de gas sino una galaxia espiral barrada muy similar a nuestra Vía Láctea.\nM83, cuya fotografía fue tomada por el proyecto Very Large Telescope, es un importante miembro de un grupo de galaxias que incluye Centaurus A y NGC 5253, aproximadamente a 15 millones de años luz de distancia. Hasta la fecha, 6 explosiones de supernovas han sido identificadas en M83. Un intrigante anillo doble circumnuclear ha sido descubierto en el centro de of M83.\nGalaxia Espiral M83: El Molinillo Austral\nM83 es una de las galaxias espirales más cercanas y brillantes en el cielo. Es visible con prismáticos en la...\nGalaxia Espiral en Centauro\nCentaurus, el Centauro, es una de las constelaciones más impresionantes del cielo del sur. La maravillosa Vía Láctea fluye a...\ndía anterior, sábado, 10 de mayo\n< < < domingo, 11 de mayo\t> > >\nEn las cercanías de la nebulosa del Cono\ndía siguiente, lunes, 12 de mayo


Orbegozo ADR 125 El portátil con bomba de calor de la Marca Orbegozo\nPortada / Orbegozo ADR 125\nAna Cárdenas 2 junio, 2019\nEficiente energéticamente en ambas funciones.\nPrecio por encima del promedio.\nSi quieres un aire portátil con bomba de calor que tenga una potencia similar en ambas funciones y con un alto caudal de aire, el Orbegozo ADR 125 puede ser tu modelo favorito.\nCon sus 12.000 Btu/h de potencia frigorífica, este climatizador monobloc es capaz de enfriar habitaciones de hasta 25m2 en poco tiempo con una potencia de consumo de 1300W que lo clasifica el nivel de gasto energético tipo “A”.\nEl rango de temperatura oscila entre los 17ºC y 34ºC con un flujo de aire a una velocidad máxima de 300 m3/h.\nFunción calefactora del modelo Orbegozo ADR 125\nEn su función calefactora es incluso más eficiente. Produce 2500 kcal/h con un consumo de 1200 W, encasillándose de este modo en la clase energética “A+” para esta modalidad de uso.\nGracias a la bomba de calor, esta inversión de modalidades o funciones se lleva a cabo con apenas tocar un botón.\nEn ambos casos, su desempeño es manipulable desde el control de mando a distancia y con posibilidad de programación pospuesta on/off de máximo 24 horas.\nSi quieres un aire acondicionado portátil simplista, moderno y compacto, este dispositivo sobresale como uno de los más sencillos.\nSu manejo es muy cómodo. La mayoría tiene el panel digital en la parte superior, mientras que el ADR 125 de la marca Orbegozo, lo tiene en la parte frontal, de modo que es posible verificar los comandos que emites desde el mando a distancia.\nCon sus particulares dimensiones, es capaz de pasar desapercibido y mimetizarse casi en cualquier estancia doméstica, en un barco o una oficina. Lo que sí debe considerarse es que un poco pesado.\nSobre todo, si deseas adquirirlo y te toca hacer ciertas maniobras antes de ubicarlo como subir escaleras, etc.\nOpiniones del equipo Orbegozo ADR 125\nEste modelo tiene buena reputación, su capacidad enfriadora se reporta como sobresaliente y la calidad del kit de ventana es destacada.\nSi deseas, puedes descargar la ficha técnica aquí:\nFicha técnica Orbegozo ADR-125Descarga\n74.7 * 45 * 40.8 cm


Está aquí: Home Recetas Veganas\n1/4 kg de quinoa (lavada y hervida)\nCebolla verde (cantidad necesaria)\nPizca de aji molido\nAceite (un pocillo de café)\nSal 2 cditas\nEn una sarten colocar acite calentar y agregar la cebolla picada el diente de ajo y la zanahoria rallada saltear y agregar a la quinoa , agregar el tomate picado en pequeños cubos y la cebolla de verdeo junto con los condimentos\nPara la masa colocar la harina, la sal, la maicenahacer un orificio en el medio colocar el aceite y agregar el agua de apoco hasta obtener una masa homogénea y suave\n½ de lenteja\nMaicena 3 cdas\nHervir la lenteja hasta que esta se ablande, luego aplastarla con un tenedor hasta conseguir una pasta agregar la cebolla el tomate picado ,los dientes de ajos y los condimentos para que ligue el preparado se agrega la maicena (si hace falta disuelta en un poco de agua, sino solo maicena) .Formar las hamburguesas y llevar al horno con un poquito de aceite\n- 500 grs de harina leudante\n- 350 grs de azucar\n- 3/4 de taza de aceite\n- 1/2 cda de polvo de hornear\n- 1/2 lt de soda o agua\n- Ralladura de naranja a gusto\nOpcional: la ralladura de naranja puede reemplazarse con ralladura de limon, cacao amargo, coco rallado y otros!\nMezclar con la harina y el polvo de hornear, luego agregar el aceite hasta que quede homogeneo. La soda se agrega de a poco. Finalmente los saborizantes elegidos. Se cocina en el horno a temp . media durante 40 minutos.\n2 tazas de margarina 100% vegetal (vegana)\nBatir la margarina 100% vegetal y el azúcar en un tazón grande.\nAñadir el harina de a 1 taza por vez y mezclar hasta que esté totalmente incorporado.\nColoque la masa en la heladera durante 30-40 minutos.\nExtienda la masa a 2cm de espesor y luego cortar con cortadores de diferentes formas.\nColoque las galletas en la bandeja para hornear, decorar con asperja, confites o cerezas si desea. Hornear durante 10-12 minutos sin que doren.\n- ½ taza de avena\n- 8 cucharadas de cacao dulce\n-Licuar la avena junto con el agua hasta obtener una preparación homogénea.\n-Colar la mezcla sobre un recipiente, utilizando un colador de malla fina.\n-En una olla hervir la parte líquida obtenida, hasta el primer hervor.\n-Luego agregar el cacao y endulzar a gusto.\n* En vez de leche de avena puede utilizarse otra leche vegetal.\n- 1 barra entera de chocolate sin leche\n- 50g de margarina 100% vegetal (o 10 cucharadas de aceite)\n- Almendras o nueces a gusto\nColocar en un bowl el harina, el cacao y las almendras/nueces. Por otro lado, en una cazuelita, poner a fuego bajo la margarina, el chocolate y el azúcar, mezclando hasta que espese un poco y no queden grumos.\nUnir ambas mezclas, utilizando cuchara de madera. No batir. La consistencia debe ser espesa; en caso de que falte liquido agregar unas cucharadas de agua o de alguna leche vegetal.\nAceitar y enharinar una fuente; llevar al horno durante 20 minutos a 180°. Retirar y cortar en cuadraditos mientras está caliente.\n- 200 grs de harina leudante\n- 200 grs de harina comun\n- 200 grs de margarina vegetal\n- 100 de azucar\n- 300 grs de dulce de membrillo\n- agua cant necesaria\nPara la masa mezclar todos los ingredientes, debe quedar una masa de contextura arenosa, dejar reposar la masa en la heladera por 20 minutos. Separar un poco mas de la mitad de la masa y estirar sobre una asadera.\nPara el relleno, derretir el dulce de membrillo en una olla con agua, revolviendo constantemente y colocar sobre la masa.\nHacer tiritas con la masa restante y entrecruzarlas por encima del relleno.


Gestión de Valor y Soluciones\nRua das Heras 86\nGestión de Valor y Soluciones nació en 2006 de la mano de un químico vinculado al mundo de la I+D. La empresa desarrolla actuaciones integrales y traslada al cliente las soluciones más avanzadas, siempre bajo la misma premisa: “El respeto por el medio ambiente es una obligación moral y legal”.\nLos servicios que GV Soluciones proporciona se circunscriben a la ingeniería medioambiental y cuenta con una línea propia de productos centrada en el tratamiento de aguas residuales industriales y domésticas. Desarrolla y fabrica productos, soluciones individualizadas y gestión de proyectos para empresas o instituciones relacionados con la mejora de la calidad del agua.\nSu línea de productos, elaborados en sus propias instalaciones, diferencia a esta empresa dentro de su sector. Precisamente para sus instalaciones, GV Soluciones ha contado con la financiación de Triodos Bank.


msx 2 msx2 1987 konami the treasure of usas car - Comprar Videojogos e Consolas Msx em todocoleccion - 270976183\nMSX 2 MSX2 1987 KONAMI THE TREASURE OF USAS CARTRIDGE MEGA ROOM MUY BUEN ESTADO\nTHE TREASURE OF USAS versión PAL\nCAJA / BOX : 8/10 - MANUAL/ MANUAL : 9/10 - DISCO / DISC : 9/10\nCaja en muy buen estado de conservación con algunas marcas de uso. Pequeñas roturas en las esquinas superiores traseras. Cierra bien y conserva todas las pestañas. Manual en muy buen estado con algún roce en los bordes. Está en Inglés, Francés, Alemám y Español. Insert de KONAMI en muy buen estado sin apenas marcas y sin ninguna rotura. Cartucho en muy buen estado en el que apenas se pueden apreciar marcas ni en la carcasa ni en la pegatina.\nHora oficial TC: 12:32:49 TR: 58 ms.


Mujer a la moda: Actualidad, moda, y todo para la mujer: Reloj con diamantes Versace Mystique\nReloj con diamantes Versace Mystique\nLa exclusividad de los diamantes se hace presente en este elegante y magnifico reloj pulsera de Versace, el Mystique. Se trata de una pieza realizada en acero inoxidable con detalles de oro enchapado y un cristal de protección en zafiro.\nLo más destacado es su cuadrante en el cual se incluyen un total de once diamantes con un peso total de 0.05 quilates. Este detalle se luce genial y se complementa con la clásica medusa de Versace indicando la hora 12:00. Otro detalle que se presenta en su cuadrante es la parte central con un círculo de líneas que le añaden un toque de modernidad a esta bella pieza de relojería.\nLa caja cuenta con un diámetro de 38mm que es complementada con una pulsera en acero de 18mm de ancho. En la parte interior se alberga su movimiento de cuarzo de origen suizo que le da vida a este hermoso reloj, junto a una grandiosa precisión.\nActualmente este modelo lo podrás encontrar a un precio de oferta en NordStrom a 1.402,90USD.


Home » REMEDIOS CASEROS » Dermatólogos están en shock y enojados porque se ha revelado el remedio que elimina los hongos de los pies!\nMuchos le prestamos atención al rostro, las manos y otras partes visibles. Sin embargo, nos olvidamos de prestarle cuidado a nuestros pies. Debido a ello,estos pueden sufrir mucho y padecer de daños severos.\nUno de esos daños del que te estaremos hablando el día de hoy es de los hongos. Estos suelen atacar zonas encerradas y húmedas de nuestro cuerpo. Al utilizar zapatos durante todo el día, los pies sudan y permanecen húmedos.Esto crea el ambiente perfecto para que los hongos se desarrollen.\nPara eliminar los hongos de entre los dedos y las uñas existen muchos fármacos. Algunos compran cremas y otros productos para eliminarlos. Pero ¿para qué comprar medicamentos si puedes eliminarlos con remedios caseros? El día de hoy queremos hablarte de diferentes remedios que puedes preparar en tu casa. Con ellos podrás eliminar los hongos de manera rápida y efectiva,sin poner en riesgo tu salud ni gastar mucho dinero.\nEl primer remedio para eliminar los hongos de los pies se prepara a base de vinagre de manzana. Este producto está presente en casi todos los hogares. De hecho,es probable que tú también tengas un poco en tu cocina.\nEste ingrediente natural sirve como antibiótico muy potente y efectivo. No importa cual sea tu infección, este será tu aliado perfecto para eliminarla. Sin embargo,para potenciar su poder debemos mezclarlo con otros ingredientes.A continuación, te dejamos una lista con lo que necesitarás y cómo preparar este remedio.\nPara comenzar, debemos picar en rodajas los limones y pelar muy bien los dientes de ajo. Ahora, pondremos el agua en una olla junto con los limones y el ajo, además del romero. Después de un corto tiempo hirviendo, apagaremos el fuego y lo dejaremos enfriar.\nUna vez frío, añadiremos el vinagre y mezclaremos todo muy bien.Finalmente,filtramos la mezcla para extraer todo lo sólido.\nAntes de utilizar este líquido, debes lavar muy bien tus pies con jabón natural. Después, secarás tus pies con una toalla suave. Luego,aplicarás la sustancia que has preparado con vinagre sobre la zona afectada con hongos.Este proceso lo debes repetir todas las veces que sea necesario hasta que desaparezcan los hongos.\nEl aceite de lavanda también es muy bueno para eliminar los hongos. Pero este tiene de especial que, además de combatirlos, crea una capa protectora para evitar que reaparezcan en tus pies. Para aprovecharlo,solo debemos aplicar 3 gotas en la zona con hongos y dejarla secar. Este proceso lo repetiremos 3 veces al día hasta que los hongos desaparezcan.\nLa humedad es uno de los principales causantes de hongos en los pies. Por eso,debemos tratar de secarlos muy bien tras ducharnos.Lo mismo debemos hacer en cuanto al sudor, lavándonos los pies y secándolos. También debemos permitir que nuestro pie descanse y respire al aire libre de vez en cuando.\nCon solo seguir estos sencillos consejos podremos enfrentarnos al hongo, eliminarlo y prevenirlo. No permitas que venga a estropear tus delicados pies. Prepara estos remedios y eliminarlos para siempre.Si algunos de tus amigos quieren eliminar los hongos, comparte este artículo con ellos para que aprendan a hacerlo.


La historia de la computación se remonta a la época de la aparición del hombre en la faz de la tierra, y se origina en la necesidad que tenía éste de cuantificar a los miembros de su tribu, los objetos que poseía, etc. Uno de los primeros artefactos mecánicos de calcular que se conoce es el ábaco, que aún se sigue usando en algunos países de oriente de donde es originario.\nEl matemático escocés John Napier, basado en su teoría de que todas las cifras numéricas podían expresarse en forma exponencial, inventa los logaritmos, que permiten reducir a sumas y restas las operaciones de multiplicación y división. También inventó unas tablas de multiplicar movibles hechas con varillas de hueso o marfil, conocidas como huesos de Napier, que representan el antecedente de las reglas de cálculo.\nWilhelm Schickard (1592 1635), científico alemán, construye lo que podemos considerar como la primera máquina mecánica de calcular –basada en unas ruedas dentadas–, ya que podía efectuar las cuatro operaciones aritméticas básicas: suma, resta, multiplicación y división.\nA Blaise Pascal, es a quien se le atribuye la invención de la primera calculadora automática llamada la “Pascalina” en 1642. El matemático alemán Gottfried von Leibniz diseñó una calculadora mecánica que ya permitía multiplicar, dividir y extraer raíz cuadrada mediante sumas y restas sucesivas.\nEn 1801 el francés Joseph Marie Jacquard (1752 1834) construye su telar mecánico basado en una lectora automática de tarjetas perforadas.\nEn Inglaterra, Charles Babbage, profesor de matemáticas de la Universidad de Cambridge, diseña la “máquina diferencial”. En 1833 abandona el primer proyecto y se propone realizar el verdadero sueño de su vida: la “máquina analítica”, que sería capaz de realizar cualquier tipo de cálculo de manera digital. Augusta Ada (1815 1853), hija del poeta Lord Byron está considerada como la primera programadora pues escribió secuencias de instrucciones en tarjetas perforadas, inventó métodos de programación como la subrutina e introdujo en sus programas las iteraciones y el salto condicional.\nEn 1886, el Dr. Herman Hollerith, estadístico empleado en la oficina de censos de Estados Unidos de Norteamérica, desarrolló un sistema basado en tarjetas perforadas para codificar los datos de la población en el censo de 1890.\nEn 1906, Lee De Forest inventa el tubo de vacío (bulbo) de 3 elementos, que más tarde tiene una gran importancia en el desarrollo de las computadoras. En 1919 W. H. Eccles y F. W. Jordan descubren el flip flop o basculador, un circuito binario capaz de asumir uno de dos estados estables.\nEl matemático estadounidense Claude E. Shannon, creador de la moderna teoría de la información, la define de la siguiente manera: “Información es todo lo que reduce la incertidumbre entre diversas alternativas posibles”.\nA principios del siglo XX se producen múltiples eventos: la primera computadora analógica del Dr. Vannevar Bush; el primer programa mecánico de Wallace J. Eckert; el primer modelo general de máquinas lógicas de Alan M. Turing; la primera computadora electrónica digital del Dr. John V. Atanasoff; la primera computadora de propósito general controlada por programa del Dr. Konrad Zuse y muchos más.\nLa Mark I o Automatic Sequenced Controlled Calculator, basada en la máquina analítica de Babbage, pesaba unas cinco toneladas, estaba constituida por 78 máquinas sumadoras conectadas entre sí mediante 800 km de cable, contenía miles de relevadores, recibía las instrucciones por medio de cinta perforada de papel, y multiplicaba dos números de 10 dígitos en tres segundos aproximadamente.\nLa ENIAC, (Electronic Numerical Integrator and Calculator), incluía aproximadamente 18 000 tubos de vacío. Fue terminada hasta 1946, y su velocidad de procesamiento permitía efectuar alrededor de 500 multiplicaciones por segundo. La EDVAC, (Electronic Discrete Variable Automatic Computer), y la EDSAC (Electronic Delay Storage Automatic Calculator), ya incorporan las ideas sobre almacenamiento de programas en la memoria de la computadora del Dr. John von Neumann, científico estadounidense originario de Hungría. En 1951 se desarrolla la UNIVAC (Universal Automatic Computer).\nAlgunos consideran a 1951 como el año de arranque de la computación, por coincidencia con la aparición de la primera computadora comercial, la UNIVAC. Las computadoras de la primera generación se caracterizan por estar constituidas de relevadores (relés) electromecánicos, o de tubos de vacío.\nLa segunda generación de computadoras se caracteriza por la inclusión de transistores. Utilizan tarjetas o cinta perforada para la entrada de datos. La inclusión de memorias de ferrita en estas computadoras hizo posible que se redujeran de tamaño considerablemente, reduciendo también su consumo de energía eléctrica. Esto significó una notable baja de la temperatura en su operación.\nEl siguiente paso fue la integración a gran escala de transistores en microcircuitos llamados procesadores o circuitos integrados monolíticos LSI (Large Scale Integration), así como la proliferación de lenguajes de alto nivel y la introducción de programas para facilitar el control y la comunicación entre el usuario y la computadora, denominados sistemas operativos.\nLa aparición del primer microprocesador en 1971, fabricado por Intel Corporation, que era una pequeña compañía fabricante de semiconductores ubicada en Silicon Valley, marca el inicio de la cuarta generación de computadoras.\nCada vez se hace más difícil la identificación de las generaciones de computadoras, porque los grandes avances y nuevos descubrimientos ya no nos sorprenden como sucedió a mediados del siglo XX. Hay quienes consideran que la cuarta y quinta generaciones han terminado, y las ubican entre los años 1971 1984 la cuarta y entre 1984 1990 la quinta. Estos consideran que la sexta generación está en desarrollo desde 1990 hasta la fecha.\nCon base en los grandes acontecimientos tecnológicos en materia de microelectrónica y computación (software) como CAD, CAM, CAE, CASE, inteligencia artificial, sistemas expertos, redes neurales, teoría del caos, algoritmos genéticos, fibras ópticas, telecomunicaciones, etc., a mediados de la década de los años ochenta se establecieron las bases de lo que se puede considerar como quinta generación de computadoras. Hay que mencionar dos grandes avances tecnológicos, que quizás sirvan como parámetro para el inicio de la quinta generación: la creación en 1982 de la primera supercomputadora con capacidad de proceso paralelo, diseñada por Seymouy Cray y el anuncio por parte del gobierno japonés del proyecto “quinta generación”, que según se estableció en el acuerdo con seis de las más grandes empresas japonesas de computación, debería terminar en 1992.\nLas computadoras se clasifican de acuerdo a su tamaño, poder de cómputo, capacidad de memoria y almacenamiento, como macrocomputadoras, minicomputadoras, microcomputadoras o computadoras personales y supercomputadoras.\nLas sociedades modernas tienen que cambiar por completo su mentalidad con respecto a la utilización de la herramienta más difundida en el mundo: la computadora. A menos de cincuenta años de su aparición de manera comercial, las computadoras han invadido la mayoría de las labores del ser humano. Actualmente no se puede pensar en casi ninguna actividad en la cual no intervengan de alguna manera los procesos de cómputo. El mundo está cambiando y usted deberá aprender todas esas tecnologías modernas para poder conseguir un empleo mejor retribuido y quizás, en poco tiempo, realizar trabajos desde la comodidad de su hogar mediante el teletrabajo, reduciendo el tráfico en las calles y por ende la contaminación de las grandes ciudades.\nLa nueva tecnología informática está cambiando nuestras vidas. Es necesario conocerla para no quedar inmersos en una nueva forma de analfabetismo. Se debe adoptar una serie de normas éticas que regulen la convivencia pacífica y cordial entre los millones de personas que tienen que utilizar estas avanzadas tecnologías para realizar su trabajo, estudio, descanso y esparcimiento diarios.\nEs necesario aprender y utilizar técnicas de prevención, mantenimiento y seguridad para los equipos y programas que involucran a las computadoras. Actualmente se utilizan esquemas de seguridad basados en claves o passwords para la protección de accesos a las computadoras y a las redes. También se han creado algoritmos de encripción o encriptamiento que permiten codificar la información para que sólo el destinatario pueda recibirla –mediante una clave secreta– en una forma entendible.\nLa ergonomía” (ergonomics) se define como “el estudio de la capacidad y psicología humanas en relación con el ambiente de trabajo y el equipo manejados por el trabajador”, o “el estudio de cómo diseñar el equipo que afecta el qué tan bien puede realizar la gente su trabajo”. Prácticamente se puede decir que la ergonomía se encarga de la relación de eficiencia y salud entre el hombre, y su ambiente y herramientas de trabajo. Actualmente casi no podemos encontrar una rama de la ciencia en donde no se aplique la tecnología informática. La computación ha invadido, para bien, casi todas las actividades del ser humano: la ciencia, la administración, la economía, el diseño, la manufactura, la ingeniería, la educación, la medicina, el arte y la cultura, las aplicaciones militares, etc.


Fundación Carlos Slim celebra su 32° Aniversario con Sorteo Mayor | Lotería Nacional para la Asistencia Pública | Gobierno | gob.mx\nFundación Carlos Slim celebra su 32° Aniversario con Sorteo Mayor\n“Una de las coincidencias entre la Lotería Nacional y la Fundación Carlos Slim es la de convertir ilusiones en sonrisas y confianza en obras para la educación y la salud”: Eugenio Garza Riva Palacio, Director General\nEl Premio Mayor de 18 millones de pesos correspondió al billete de No. 46231; el segundo premio, por un monto de un millón 500 mil pesos, correspondió al billete No. 29888; el tercer premio por un monto de 750 mil pesos correspondió al billete No. 46443\n“Reconozco la labor de asistencia social de la LOTENAL y deseo que continúen ayudando al bienestar de los mexicanos”: Sra. Vanessa Slim Domit, representante de la Fundación Carlos Slim\nLa Lotería Nacional para la Asistencia Pública (LOTENAL) dedicó su Sorteo Mayor No. 3674 a la celebración del 32° Aniversario de la Fundación Carlos Slim,organización creada en 1986 por el empresario mexicano Carlos Slim cuya finalidad es la de ayudar a la población más vulnerable en los rubros de salud, empleo, deporte y cultura.\nDurante su intervención, Garza Riva Palacio reconoció el esfuerzo que la Fundación ha hecho en beneficio de quienes menos tienen, contribuyendo al fortalecimiento económico y social del país: “Su labor la celebramos y reconocemos a través de 32 años de estar a favor del desarrollo integral de las familias. Enseñar a hacer y no dar para depender”, afirmó.\nAsimismo, mencionó que las coincidencias entre la Fundación Carlos Slim y la LOTENAL giran en torno al combate a la pobreza a través de educación, empleo y la salud. “Convertir ilusiones en sonrisas y confianza en obras para la educación y la salud”, aseveró Garza Riva Palacio.\nPor su parte, Vanessa Slim Domit agradeció a la Lotería Nacional por difundir la imagen de la Fundación en cada uno de los tres millones 600 mil cachitos que recorrieron todo el país: “reconozco la labor de asistencia social de la LOTENAL y deseo que continúen ayudando al bienestar de los mexicanos”. Asimismo, felicitó la labor de los Niños Gritones a quienes les recomendó continuar estudiando para ser mexicanos de excelencia y convertirse en líderes positivos e íntegros.\nCelebramos de la @Fund_CarlosSlim, 32 años de labores continuas a favor del desarrollo integral de las personas y sus sociedades, donde el trabajo es el ejemplo y la importancia de la solidaridad. pic.twitter.com/SDPtpPxek8\n— LOTERÍA NACIONAL (@lotenal) 27 de junio de 2018\nRecordó que, a 32 años de servicio de la Fundación Carlos Slim, ésta ha apoyado en 13 rubros con más de 90 iniciativas, en áreas como educación, empleo y capacitación, deporte, apoyo a migrantes, medio ambiente, cultura y salud.\nEl Premio Mayor de 18 millones de pesos correspondió al billete de No. 46231 cuya primera serie fue remitida para su venta a Hermosillo, Sonora; la segunda serie fue remitida para su venta a la Ciudad de México. El segundo premio de un millón 500 mil pesos, correspondió al billete de No. 29888 cuya primera serie fue remitida para su venta a Mérida, Yucatán; la segunda serie fue remitida para su venta a la Ciudad de México. El tercer premio por un monto de 750 mil pesos correspondió al billete No. 46443, cuyas primeras dos series fueron remitidas para su venta a la Ciudad de México.\nEn los tres premios, la tercera serie fue remitida para su venta a través de medios electrónicos. Los reintegros correspondieron a los números 1, 8 y 3. La lista con los 18760 premios y reintegros se encuentra en: https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/339014/mayor3674.pdf


F.I.L.M.E. Stranger Things\nLa cosa más vista y normal del mundo\nPareciera que hoy existen dos perspectivas desde las cuales se puede considerar una serie, sin ser éstas autoexcluyentes y que tampoco son necesariamente complementarias. La primera obviamente es lo relativo al rating, su capacidad de ser adictiva, de enganchar a un público y, en una palabra, de vender. La segunda parte es el hecho de que recién venimos de un momento histórico en que algunos ejemplares de este género de narración audiovisual –Los Soprano (1999-2007), Mad Men (2007-2015), Breaking Bad (2008-2013) y más, por mencionar algunos ejemplos paradigmáticos– parecían estar alcanzando su madurez estética, hermanándose con el cine en tanto que arte.\nStranger Things (desarrollada por Matt Duffer y Ross Duffer, 2016) es un éxito desde el primer punto de vista, no así del segundo. Lo curioso es que la razón de los dos hechos es la misma: Stranger Things, ya lo han dicho varios, sintetiza el riquísimo imaginario fantástico gringo cimentado sobre Steven Spielberg y Stephen King. Es un universo que muchos ya habitamos o, mejor dicho, nos habita: los hijos de los años 80 fuimos colonizados e ideologizados en nuestra primera infancia a partir de esos productos culturales retransmitidos cual si Goebbels trabajara en el canal 5.\nAsí, desde las primeras escenas sentimos que ya conocemos a los cuatro niños que serán protagonistas, pues son una continuación de los personajes de Los Gonnies (Donner, 1985), IT (Tommy Lee Wallace, 1990), Cuenta conmigo (Reiner, 1990) o E.T. (Spielberg, 1982); también ubicamos las referencias explicitas a Cronenberg, Carpenter y un largo etcétera, que están distribuidas como dulces para que las encontremos y nos sintamos, a un mismo tiempo, inteligentes y en casa.\nEl problema es que sintetizar no es enriquecer. Dicho de una forma un poco más fuerte, Stranger Things es un producto prefabricado, hecho para que un sector específico podamos digerirlo sin esfuerzo y con una sonrisa. La riqueza de esta “serie televisiva” (serie web en realidad) es justamente su pobreza, pues la serie se agota en las referencias. No hay algo más allá de ellas y, por tanto, no hay nada nuevo que pueda, por la misma razón, desagradar a un público ya ganado.\nIgual que It Follows (David Robert Mitchell, 2014) hace un año, Stranger Things aspira a ser un nuevo clásico, más por imitación que por mérito propio. Quizá la mayor prueba a lo señalado sea que la serie protagonizada por Winona Ryder parece tan popular y adictiva entre quienes compartimos el código de referencias, como ineficaz y francamente “equis” para quienes no.\nNetflix ha logrado vendernos el remake o reboot perfecto (quizá para esto necesitemos una nueva categoría). Aquél que no lo parece, pues nos cuenta la época y el mundo de las viejas historias, en lugar de contarnos esas historias en concreto. El truco no es nada fácil y vale la pena quitarse el sombrero. De la misma manera que se vale disfrutar como niños; ya se sabe que a los niños les encanta ver lo mismo una y otra y otra y otra vez.\nObviamente Stranger Things me gustó. Me pareció emocionante y bien armada (sus dos o tres “Deus ex machina” pasan sin mucha violencia). La he recomendado a todo el mundo y continuaré haciéndolo. Además, sé que en algún momento volveré a verla con gusto, pues sin duda, y como todos, la habré olvidado en poco tiempo.


C. Iván Gonzales Arteaga - Lean Kanban Trainer - LKU\nLimitar el Trabajo en Progreso - Reducir la multitarea\nLimitar el trabajo en progreso en la gestión de proyectos\nEn una implementación del método Kanban, cuando por fin logramos la visibilidad del trabajo en progreso, el Gerente de Proyectos muy contento dijo "Ahora podre controlarlos a todos todo el tiempo"...\nAhora tocaba limitar el trabajo en progreso... pero... el Gerente de Proyectos no quiso implementarlo (al menos no al principio).\n"¿Por qué limitar el trabajo en progreso?. Si ya tengo todo planificado en un gantt y los tiempos han sido estimados por los propios colaboradores, creo que no necesito limitarlo. Mas bien, lo que haré será controlarlos con el tablero Kanban. Es más, como en el cronograma hay tiempos de holgura, ahora puedo asignar más tareas fácilmente, sobre todo incidencias"\nLa visualización no lo es todo\nPor qué es importante limitar el trabajo en progreso.\nGerald M. Weinberg, en su libro "Quality Software Management", estima la perdida de tiempo por "switch" de tarea, en 20% si la persona se dedica a dos tareas simultaneas, en 40% si se dedica a 3 tareas simultaneas, pierde un 40% del tiempo... y si hace 5 taras simultaneas pierde el 75%!!!\nPara demostrar esta tendencia suelo hacer un ejercicio muy sencillo con grupos de 4 a 10 personas; Es un ejercicio que usted puede replicar fácilmente.\nCronometro, Una hoja A4 por participante y lapiceros.\nSe designa a una persona que sólo se dedicará a tomar el tiempo (usualmente es el instructor).\nA cada participante se le entrega una Hoja A4.\nEl participante divide la Hoja A4 hace dos tablas, cada una de 3 columnas y 10 líneas.\nLa primera columna servirá para escribir números romanos del 1 al 10 (una número romano por línea)\nLa segunda columna para escribir la letra de la canción "arroz con leche" (puede elegir otra canción que sea muy conocida) palabra por palabra (una palabra por línea)\nLa tercera columna servirá para escribir una operación matemática de suma de 3 comenzando con cero (un resultado por línea).\nA la indicación del instructor, los participantes llenaran la primera tabla "línea por línea", tal como se ve en la imagen inferior, escribimos "I", luego "Arroz" y al final "0"; continuamos con las 10 líneas. El instructor toma el tiempo en que cada participante finaliza las 10 líneas.\nA la indicación del instructor, los participantes llenarán la segunda tabla "columna por columna", primero la columna de números romanos, luego la de la Canción y al final la de la operación matemática. El instructor toma el tiempo en que cada participante finaliza las 10 líneas.\nHe realizado este ejercicio más de 10 veces en diferentes contextos y siempre se pierde entre un 38% a 47% del tiempo por cambio de tarea.\nSi, por ejemplo, en su equipo tiene personas que hacen 5 tareas a la vez, tenga por seguro que hay perdida de tiempo por "Swith de tarea". Al limitar el trabajo en progreso, reducirá ese desperdicio, y culminará más pronto las tareas, además mejorará la calidad de lo ejecutado..¿Qué otra ventaja puede tener limitar el trabajo en progreso?\nPublicado por Carlos Iván Gonzales Arteaga en 16:10 1 comentario:\n¿La Multitarea es buena?. Tercera Parte\nLes voy a compartir una tercera historia, basada en hechos reales...\nHistoria 3: "No me lo vuelven a hacer"\nManuel, un Gerente de Negocios de un Banco muy importante, tiene una reunión con su Director, y este fue el diálogo que sostuvieron:\n-Manuel, ¿qué fue del proyecto X que te asigné hace 4 meses? A estas alturas, ya debe estar finalizada, ¿no?\n-Bueno, esteeee, no, no está lista. Recuerde que había otras prioridades, así que se detuvo el proyecto X.\n-Cómo que se detuvo, ya han pasado más de 4 meses.\n-Es que, como le decía, usted nos asignó otras prioridades por encima del proyecto X y además...\n-¿Y por qué no me avisaste que la habías dejado de hacer?\n-Esteee, disculpe, no pensé que fuera tan crítica (¡ups!)...\nManuel salió de la oficina con la consigna de que tenía que encontrar una forma de trabajar que evite repetir el mal rato que pasó con su Jefe.\nEse día Manuel se fue a descansar muy preocupado, ya dormido, se le aparece en sueños un extraño personaje que le dice con voz susurrante: "Visualizaaar debes"...\nManuel se despertó intempestivamente "¡Claro!, ¡ya se que debo hacer!". Al día siguiente preparó una cartilla con los proyectos en curso y con los proyectos pendientes, así como el personal asignado.\n|Proy Pendientes | Proy. en Curso |\n|Proyecto F | Proyecto X [Juan, José] |\n|Proyecto H | Proyecto W (María, Ricardo, Arturo)|\n|Proyecto R | Proyecto E (Pedro, Antonio) |\n|Proyecto P | Proyecto U (Pablo, Andrés) |\n|Proyecto C | Proyecto G (Cesar) |\n|Proyecto B | |\n|Proyecto Y | |\nEl Director vuelve a llamar a Manuel:\n-Manuel, necesito que realices el proyecto Z, es muy importante.\n-Ok. Antes de ello, quisiera mostrarle los proyectos que tenemos en curso y los pendientes (saca la cartilla). A fin de incorporar el proyecto Z, necesitaré saber cual de los proyectos dejo de hacer, o tal vez debamos colocarlo en la cola de pendientes.\n-¿Qué es esta cartilla?\n- En el lado derecho los proyectos que están en curso y en el lado izquierdo los pendientes en orden de prioridad.\n- Veamos... Mmm. Veo que todo lo que estás haciendo es importante.\n- Podemos ponerlo como pendiente priorizado, encima del Proyecto "F"\n- Pensándolo bien, creo que el proyecto Z puede esperar. Continúa con lo que estás haciendo. Yo te aviso cuando requiera incorporarla.\nManuel había recuperado la confianza, había hecho visible la lista de proyectos y estas estaban priorizadas. Las tareas las tenía en dos estados: "en curso" y "pendientes".\nSe fue a su casa contento. Pero, al quedarse dormido, nuevamente el misterioso personaje volvió a aparecer en sueños y le dijo con voz susurrante... "Limitaaar el trabajo debes, hablar con jefe debes". Manuel se despertó de un salto, y se dijo "Pero, ¿cómo se lo voy a explicar a mi Jefe?"\nAl día siguiente Manuel pide hablar con su Jefe.\n-Jefe, quisiera hablar con usted respecto a los proyectos.\n-Claro Manuel, dime.\n-Quiero proponerle lo siguiente: “Quiero hacer menos para entregarle más”.\n-¿Cómo? ¿Cómo haciendo menos me vas a entregar más? ¡No entiendo!\n-Mire, si mi equipo hace menos cosas en paralelo, podré asignar más personas a acabar más pronto los proyectos más importantes.\n-Sigo sin entenderte. Las cosas se hacen en paralelo. Siempre ha sido así.\n-Jefe, permítame contarle unas breves historias...\nManuel le cuenta la historia 1 y la historia 2, que están en el post anterior. Su Jefe no está muy convencido con lo que oye.\n-No logro entender... qué tienen que ver los buques con el negocio bancario...\n-Jefe, imagínese que cada buque es un proyecto, si pongo más gente a acabar menos buques, éstos saldrán más temprano!,\n-Mmmm, y en el caso de José Racer?\n-Si José acaba las 5 tareas al final del quinto día, yo debo revisarlas en lote y eso me tomará más tiempo. Es mucho mejor si me da una tarea completa cada día, así voy revisando una por una y podré entregárselo más rápido.\n-Entonces, si tienes menos proyectos en paralelo, me entregarás más a menudo.\n-Exacto! ("en qué me estoy metiendo...").\n-Muy bien, probemos. ¿Qué necesitas que te indique?\n-Necesito la prioridad de los proyectos en curso, de esa manera detendré algunos para concentrarme en los más importantes\nManuel detuvo tres proyectos que estaban en curso y se concentró solamente en “dos”, permitiendo entregas más a menudo... ¿Qué opinas al respecto?\nPublicado por Carlos Iván Gonzales Arteaga en 15:18 No hay comentarios:\n¿La Multitarea es buena?. Segunda Parte\nLes voy a compartir unas breves historias que buscan revelar entre líneas el efecto de la multitarea:\nHistoria 1: "Desembarque de mercadería"\nLlegan 5 buques al puerto al mismo tiempo. Tenemos 5 personas para descargar la mercadería. Si una persona se dedica a descargar un buque, le tomará 5 días. Si se decide trabajar en los 5 buques al mismo tiempo, cada persona descargará un buque, entonces al final de 5 días tendremos los 5 buques descargados... No está mal.\nSin embargo, se puede proceder de manera diferente. Si se decide trabajar un buque por vez, pondremos a trabajar a las 5 personas en un solo buque y de esa manera éste se liberará el primer día. Como ya acabaron con el primer buque, recién comienzan con el segundo buque, ponemos a trabajar a las 5 personas en el segundo buque y éste se libera el segundo día. Así sucesivamente, se libera el tercero el tercer día, el cuarto buque el cuarto día y finalmente el último buque el quinto día...\n¿Es una mejor manera de administrar?\n¿Es ésta una mejor alternativa?\nLa respuesta es "depende". Depende del "costo" que implica tener un buque parado en el puerto (“cost of delay”). Si el "costo" no es relevante, no importa. Si el costo es alto, la alternativa es buena. Si el costo es demasiado alto, podría ser necesario contratar personal adicional para descargar la mercadería lo antes posible.\nHistoria 2: "Tareas en paralelo"\nJosé Racer es un senior developer y es experto en desarrollar aplicaciones complejas. Tiene asignado 5 tareas. Para finalizar una tarea debe dedicarle 10 horas. Asumamos que José Racer cuenta con 10 horas al día (hace 2 horas extra cada día). José Racer es justo, por lo tanto, trabajará de manera equitativa las 5 tareas, dedicándole 2 horas a cada tarea al día. De esa manera al final del quinto día habrá acabado las 5 tareas... No esta nada mal.\nSin embargo, puede proceder de manera diferente. Qué tal si José Racer se dedica a hacer una sola tarea al día. De esa manera podrá tener la primera tarea completa al finalizar el primer día, la segunda tarea el segundo día y así sucesivamente...\nNuevamente, la repuesta es "depende". Puede ser que adelantando la finalización de las tareas no sea relevante para los siguientes pasos. O tal vez si lo sea, puede ser que el usuario se vea favorecido al recibir una entrega diaria. La pregunta clave sería ¿Cuál es el valor que genera entregar a menudo?...\n“Cuantas más tareas tenga en paralelo, más tarde las acabaré (mayor lead time)”\nPublicado por Carlos Iván Gonzales Arteaga en 7:18 No hay comentarios:\nTeoría de Restricciones para solucionar un problema en TI\nEra fines de Abril del 2004 y estaba de regresó en el área de sistemas. El encargo que recibí era revertir un enorme problema con los usuarios del área Comercial. Las fuentes de insatisfacción eran muchas, por ejemplo, entre las fuentes de insatisfacción externa tenia a los usuario comerciales que se quejaban que los reportes de ventas no cuadraban con las cifras que ventas varios meses, entre las fuentes de insatisfacción interna, teníamos al personal de sistemas que dormía en la oficina a fin de cumplir con lo prometido\nEl personal de desarrollo trabajaba en ese entonces a través de service, y anhelaban pasar a planilla, esto no se podría sustentar a RRHH dado que no se percibían logros. La presión para completar los desarrollos eran extremos, creando un clima de constante conflicto\nDado que recién me había reincorporado al área, tenía una "breve licencia" para analizar el problema y darle la mejor solución posible. Se me ocurrió aplicar "Teoría de Restricciones" para analizar el problema de manera sistémica.\nTeoría de Restricciones: Se basa en tres premisas:\nPremisa 1 (Convergencia): Todo dentro de un sistema está conectado por relaciones de causa - efecto. La identificación de las causas y sus conexiones nos llevan a converger en torno a una causa central.\nPremisa 2 (Consistencia): Todos los conflictos pueden resolverse sin perdidas. En la realidad no hay conflictos, sólo nuestro nivel de entendimiento y nuestras asunciones sostienen su existencia\nPremisa 3 (Respeto): No existe resistencia al cambio. La gente se resiste al cambio porqué no le hemos comunicado adecuadamente cómo gana con la mejora\nSi todo está conectado, podré solucionar la causa raíz que afecta a todos los otros efectos indeseables. Al analizar la situación, encontré muchas propuestas de solución, que correspondían con varios problemas (efectos). Debía hallar la relación entre todos esos problemas (efectos).\nHice una lista de los UDE (undesirable effects) y por tres días trabajé en relacionarlas, para ello indagué con el equipo de desarrollo y los gestores de proyecto cuáles eran la relación entre ellas y su correspondiente validación.\nConstaté que el sistema de UDEs se retroalimentaba generando una espiral sin salida a los problemas. El gráfico que realicé es el que se puede visualizar abajo (Árbol de Realidad Actual).\nEra necesario romper con la espiral. Como se puede apreciar la causa raíz que disparaba la espiral era el establecimiento apresurado de un compromiso de entrega por parte del IT Manager, éstos compromisos se generaban sin el suficiente análisis, a esto se sumaba la ausencia de metodologías de desarrollo, desencadenando toda una serie de efectos concatenados.\n1. Negociación con la Dirección Comercial:\nNo se podrá prometer ninguna fecha de entrega al usuario, a menos que hayan transcurrido 24 horas desde que solicitó el cambio, tiempo suficiente para analizar el el cambio y tener un estimado de tiempo y una clara la estrategia de datos\nSe contará con el respaldo de la Dirección de Sistemas Corporativo para que apoye el punto anterior.\nLa promesa de valor al usuario era: mayor confiabilidad y mayor calidad en la información\n2. Modelo de Gestión:\nSe empleará el ciclo de Deming (PDSA) de mejora continua para la definición de roles\nSe incorporará los elementos más adecuados de “Programación Extrema”\nSe tendrá énfasis en el análisis, en los registros y en la estrategia de datos.\nSe capacitará en el empleo de este modelo de gestión\n3. Capacitación de personal:\nSe realizará una reunión de capacitación diaria de 30 minutos con todo el personal de sistemas a fin de homologar conceptos del negocio\nSe evaluará la capacitación en nuevas herramientas\nLa situación se revirtió. Ya no nos comprometíamos con tiempos irreales, aumentó la confiabilidad y la calidad de la información radicalmente. La mejora fue casi inmediata. Se inició el programa de capacitación en reglas del negocio y el "modelo de clases" al que estábamos migrando, la motivación del personal aumentó y se pudieron tomar mejores medidas más adelante.\nAún recuerdo el primer día que adoptamos este Plan de Acción, el líder usuario, que era muy exigente, pedía que le den una fecha en ese instante... y la respuesta era "déjanos revisarlo y en 24 horas te daremos una fecha", a lo que respondía quejándose con el Director de Sistemas Corporativo, quién le decía "pos hombre, déjalos que revisen" ;)\nPublicado por Carlos Iván Gonzales Arteaga en 8:29 No hay comentarios:\n¿Cómo puedo demostrar que la Multitarea es mala?\nUn ejecutivo del área de tecnología me hizo esta pregunta y vinieron a mi cabeza muchas expresiones a favor de la multitarea. Expresiones que he ido acumulando a lo largo del tiempo, entre ellas:\nExpresiones de Ejecutivos\nSiempre hay un tiempo de holgura en las tareas, así que el recurso puede hacer una tarea adicional en ese tiempo\nNecesito que hagan un esfuerzo adicional dado que me han pedido todas esas tareas para el lunes, compra pizza\nRealmente necesito esta tarea adicional y todas las demás, no se pueden priorizar\nSiempre en el levantamiento de requerimientos hay tiempos muertos de espera al usuario, puedes avanzar con otras tareas mientras los esperas\nTodo es urgente e importante, necesito que se avance tooodo en paralelo\nDado que aún no responden la observación que bloquea la tarea A, ve avanzando con la tarea B y de paso la C\nEs mejor tener más de una tarea, de esa manera la gente siempre estará ocupada\nLos recursos deben estar ocupados al 100%\nCreo que están muy relajados, así que les asignaré un proyecto adicional\nExpresiones de Empleados\nEstoy asignado a 16 proyectos en paralelo, soy muy importante para la empresa\nMe siento mal porque sólo tengo asignado un proyecto\nTe separaré un espacio en mi agenda a fin de tratar ese tema en una reunión (su agenda tiene cien reuniones de cien proyectos)\nMi jefe ha enviado un email para que solucionen el impedimento que tiene la tarea que tengo asignada, mientras esa tarea está en espera he ido avanzando con estas otras tareas\nMe aburre hacer una sola cosa a la vez, yo trabajo en 5 cosas a la vez\n¿Es mala la multitarea?\nLa multitarea crea una sensación temporal de logro, dado que se reporta a muchas personas y a su vez, da la sensación de ser importante para la organización. Las metodologías ágiles no están exentas de este problema, las personas trabajan en más de una tarea a la vez. La manera clásica de asignar múltiples tareas a un mismo recurso es a través de diagramas Gantt de proyectos, que comparten recursos, aunque las tareas puedan estar sincronizadas y programadas al mismo tiempo, el recurso excede el tiempo de una de ellas y entra en periodo de multitarea facilmente\n¿Qué desperdicios genera la multitarea?\nEl cambio de una tarea a otra genera un tiempo de desperdicio al cambiar de contexto\nLas tareas que no están siendo ejecutadas están en espera, este es un desperdicio muy grande\nLas esperas a reuniones con usuarios o comité de aprobación son desperdicios que no necesariamente se originan por la multitarea, pero las incluímos para dar una alternativa a los mismos al final del artículo\n¿Tienen más expresiones que hayan oído en sus trabajos? ¿Identifican algún otro desperdicio?\nPublicado por Carlos Iván Gonzales Arteaga en 7:45 No hay comentarios:\nCarlos Iván Gonzales Arteaga\nLimitar el Trabajo en Progreso - Reducir la multit...


Muestreo no probabilístico | Explorable.com\nAdmin Name321.6K visitas\nEn cualquier tipo de investigación es difícil lograr un muestreo aleatorio auténtico.\nLa mayoría de los investigadores tienen limitaciones temporales, monetarias y de mano de obra y, gracias a ellas, es casi imposible tomar una muestra aleatoria de toda la población. Generalmente, es necesario emplear otra técnica de muestreo, la técnica de muestreo no probabilístico.\nLa desventaja del método de muestreo no probabilístico es que no se toman pruebas de una porción desconocida de la población. Esto implica que la muestra puede representar a toda la población con precisión o no. Por lo tanto, los resultados de la investigación no pueden ser utilizados en generalizaciones respecto de toda la población.\nEl muestreo por conveniencia es probablemente la técnica de muestreo más común. En el muestreo por conveniencia, las muestras son seleccionadas porque son accesibles para el investigador. Los sujetos son elegidos simplemente porque son fáciles de reclutar. Esta técnica es considerada la más fácil, la más barata y la que menos tiempo lleva.\nEl muestreo consecutivo es muy similar al muestreo por conveniencia, excepto que intenta incluir a TODOS los sujetos accesibles como parte de la muestra. Esta técnica de muestreo no probabilístico puede ser considerada la mejor muestra no probabilística, ya que incluye a todos los sujetos que están disponibles, lo que hace que la muestra represente mejor a toda la población.\nEl muestreo por cuotas es una técnica de muestreo no probabilístico en donde el investigador asegura una representación equitativa y proporcionada de los sujetos, en función de qué rasgo es considerado base de la cuota.\nEl muestreo de bola de nieve se lleva a cabo generalmente cuando hay una población muy pequeña. En este tipo de muestreo, el investigador le pide al primer sujeto que identifique a otro sujeto potencial que también cumpla con los criterios de la investigación. La desventaja de usar una muestra de bola de nieve es que difícilmente sea representativa de la población.\nTambién se puede utilizar cuando el investigador tiene como objetivo hacer un estudio cualitativo, piloto o exploratorio.\nSe puede utilizar cuando la investigación no tiene como objetivo generar resultados que se utilicen para hacer generalizaciones respecto de toda la población.\nAdmin Name (May 17, 2009). Muestreo no probabilístico. May 18, 2022 Obtenido de Explorable.com: https://staging.explorable.com/es/muestreo-no-probabilistico


‘De la huerta a tu mesa’: un modelo de producción y consumo de alimentos sanos y sostenibles de UAO - Asociación Colombiana de Universidades\n‘De la huerta a tu mesa’: un modelo de producción y consumo de alimentos sanos y sostenibles de UAO\nDesarrollar un modelo local de alimentación sostenible y saludable de bajo costo, que inicie desde la producción sostenible de alimentos: huertas caseras y comunitariasy, que llegue hasta la transformación de los productos para una cocina sostenible es el objetivo del proyecto ‘De la huerta a tu mesa’, que a través de un modelo ecológico está impactando 11 familias de la Parcelación Andalucía, y que a futuro busca promover corredores agroalimentarios que impacten positivamente al suroccidente de Cali.\n‘De la huerta a tu mesa’ es desarrollado por la UAO a través del Instituto de Estudios para la Sostenibilidad, SENA, DAGMA, la Granja Tarapacá y la comunidad de la Parcelación Andalucía de Cali, quienes buscan la recuperación de la biodiversidad local, el consumo de alimentos sanos y producción responsable con el medioambiente.\nEl proyecto fue ganador de la convocatoria Un Valle del Conocimiento 2020 de la Gobernación del Valle del Cauca, y en noviembre del 2021, luego de realizar la primera etapa de ejecución, se realizó una actividad de cierre en donde la comunidad pudo cosechar sus primeros alimentos.\n“No solamente impactamos la Parcelación Andalucía, sino que queremos que este modelo lo podamos replicar en el Valle del Cauca porque es muy importante empezar a producir alimentos sanos, alimentos sostenibles”, comenta Elizabeth Gómez Etayo, directora del Instituto de Estudios para la Sostenibilidad.\n‘De la huerta a tu mesa’ se enfocó en la construcción de huertas comunitarias en 12 predios familiares de la Parcelación Andalucía, a través de ‘Encuentros de saberes y sabores’y talleres sobre huertas orgánicas.\n“La importancia del proyecto se centra en la promoción de una soberanía alimentaria, a través de buenos hábitos alimenticios, protección de servicios ecosistémicos; aprovechamiento de los residuos orgánicos que se producen para producir fertilizantes y usarlos en la misma huerta. El objetivo final es que se cierre el ciclo produciendo alimentos de primera necesidad dentro de la familia”, cuenta Fanor Bermudez, docente UAO y asesor técnico de las huertas.\nDe esta manera, el proyecto pretende también impactar a sectores cercanos como Ciudad Pacífica y Bochalema, además de articularse con el corregimiento El Hormiguero buscando promover un modelo de corredores agroalimentarios que impacten el suroccidente de Cali.\n“El proyecto ha tenido una gran importancia para la comunidad. Iniciamos con el interés de conocer cómo preparar los alimentos, pero también aprendimos a sembrar y a preparar nuestras huertas”, afirma Esneda Mogollón, presidenta de la Junta de Acción Comunal de la Parcelación Andalucía.\nUno de los rasgos más significativos de este proyecto, y que la comunidad agradeció a las entidades que apoyaron en él, fue la consolidación de los lazos sociales y comunitarios entre muchos de los vecinos del ecobarrio, un suceso que se fue transformando a medida que fueron compartiendo saberes y asistiendo a los talleres de cocina y de huertas orgánicas.\n“Hemos concluido la primera etapa del proyecto, desde el SENA tuvimos la oportunidad de aportar en la capacitación para la preparación de alimentos, la manufactura y la preparación de conservas. Estamos muy felices y nos estamos articulando institucionalmente para dar continuidad en las demás actividades”, comenta Derlyng Bedoya, Dinamizadora Sennova.\nPara Mónica Victoria del DAGMA, las huertas caseras son un proyecto que se requiere en toda la ciudad y municipios aledaños porque son una necesidad básica que impacta positivamente en la sociedad.\n“Si entendemos que las huertas caseras nos generan bienestar y realizamos un proceso retributivo con la naturaleza, vamos a avanzar en un proceso de dignificación de la vida en cada uno de los territorios”, sostiene Mónica Victoria, DAGMA.\nLa comunidad de la Parcelación Andalucía espera poder continuar con proyectos de seguridad y soberanía alimentaria en el año entrante, aprovechando el conocimiento aprendido y la unión y entusiasmo de sus participantes.\nAntAnteriorEstudiante de la EIA fue elegida como mejor estudiante de Ingeniería de Colombia\nSiguienteUNIMAGDALENA fue sede del XIV Encuentro Nacional de Decanos de Facultades de DerechoSiguiente


Antes de considerar cuales son los vestigios materiales que nos revelan Ia presencia de grupos humanos anteriores a la ocupación de la región por parte del hombre blanco, es conveniente hacer un ligero repaso a las áreas ecológicas y culturales.\nLa región boscosa central, que ocupa buena parte de la cuenca del rio Gualeguay, está caracterizada por el monte bajo y tupido que sumado al bosque higrófilo que bordea en cortina los innumerables cursos de agua, constituyó una extensa área casi impenetrable por l0 que desde mucho tiempo atrás se la llamó Selva de Montiel.\nDe acuerdo a los ambientes ecológicos que ocupó, el poblador prehispánico condicionó su desarrollo cultural en relación con aquellos, no obstante el amplio espacio central a pesar de la abundancia de recursos naturales que poseía, no debió ser suficientemente atractivo para los hombres de una y otra banda de Entre Ríos.\nEn base a los escasos hallazgos de restos de cerámica y lo material lítico (piedra) a los que se presupone pertenecen al acervo cultural del etno charrúa.\nEn cerámica, fragmentos de cacharros, con escasa decoración incisa, de cocción deficiente y débil consistencia; en material lítico (piedra) puntas de flecha, boleadoras (con y sin surco), martillos, hachas, etc., material este depositado en el Museo Municipal de Rosario del Tala.\nCabe destacar que si bien esta medida política, vino a llenar este vacío, debe considerarse que en cuanto a las formas de poblamientos, dos fueron las formas, primero fundación clásica hispánica, con ubicar las principales instituciones civiles, religiosas, etc., y la perteneciente a bs primeros vecinos que se radicaran allí, la segunda fue más desordenada en cuanto a su organización, pero por otra parte siempre se realizó espontáneamente, a causa de un accidente geográfico, en pro de vías de comunicación (como es el caso de Tala), o simplemente por ser un lugar para vivir con recursos naturales a su disposición, y en estrecha relación a las pocas tratadas y bs grandes sacrificios de esos pioneros.\nORIGEN DEL NOMBRE "ROSARIO DEL TALA"\nSe desconoce el origen del nombre a Rosario del Tala, ya que tan solo cuenta con datos referenciales y propios de leyendas, tradición oral transmitida de generación en generación. Algunas versiones aducen a la de haberse rezado un primer rosario bajo fresca sombra del tala, que en un ejemplar de este abundante árbol se hubiera hallado un rosario, de una u otra manera el topónimo a Tala aparece desde muy antiguo en la primigenia cartografía, así mismo estos lugares también se conocieron como EL Paso del Tala a La Posta del Tala, en directa alusión al riesgoso paso del río Gualeguay.\nEn cuanto a la argumentación religiosa, de que su nombre es debido a la Virgen del Rosario, cabría destacar que inicialmente la primera capilla estuvo bajo la advocación de San Bernardo Abad, lo desmiente esta aseveración.\nManejase pues estas argumentaciones, más con supuestos que con realidades, y además la disparidad en cuanto a leyendas y tradiciones.\nLOS VECINOS DEL PARTIDO DEL TALA\nHacia 1770 comenzaron a radicarse en el paraje conocido como « EL TALA» O « Paso del Tala», vecinos de Paraná, Nogoyá y Gualeguay.\nOcuparon especialmente los campos situados sobre la margen derecha del Arroyo Tala, la elección de este paraje respondió-en parte- a la existencia de un paso que servía para el tránsito entre Nogoyá y de Concepción del Uruguay.\nEstos primeros pobladores del Tala, que apenas sumarian medio centenar hacia 1799, fueron el núcleo originario de Rosario del Tala, que se congregarían en torno de la capilla erigida poco tiempo después.\n(Informe extraído del libro ROSARIO DEL TALA 1799  2007 por LUIS M. ARELLANO)


Por qué invertir en RSC en un hotel | Artículo de opinión en Hosteltur\nDiario 5737 12.11.2019 | 02:00\nPor Manuel López, en Hoteles y Alojamientos\nPor qué invertir en RSC en un hotel\n18 octubre, 2016 (15:32:40)\nLos beneficios que las medidas de Responsabilidad Social Corporativa tienen sobre el entono social, medioambiental y económico son conocidos: desde la contribución y conservación del medioambiente a la revitalización económica de la zona de la empresa que las pone en marcha. En el caso de los hoteles y otras empresas turísticas, este compromiso con el entorno se hace indispensable, pues si este se deteriora a causa del impacto de estas empresas, el turismo perdería su sentido.\nSin embargo, no son tan conocidas las ventajas que puede traer para el propio hotel la implementación de iniciativas de RSC, siempre que estas estén alineadas con la estrategia de la empresa. Con motivo del cierre del plazo de inscripción del Premio RSC Hotelera el próximo 23 de octubre, reflexionamos sobre cuáles son estas ventajas que hacen fundamental para un hotel que la RSC forme parte del presupuesto anual.\nUno de los objetivos de la Responsabilidad Social Corporativa que más calado tiene entre las empresas es la sostenibilidad. Hasta los hoteles más pequeños demuestran su compromiso con el medioambiente a través de gestos sencillos de reciclado y ahorro de electricidad o agua con la instalación de bombillas de bajo consumo o economizadores de agua en grifos y duchas. En el caso de hoteles más ambiciosos, estas medidas pasan por la instalación de calderas de biomasa o el uso de aguas de subsuelo para el riego.\nOtras medidas sencillas que suelen aplicarse en muchos hoteles están encaminadas a la sensibilización de sus huéspedes y empleados, ya sea colocando información relevante en diferentes zonas del hotel o con formación específica a la plantilla.\nEstas iniciativas no sólo repercuten en su entorno –al minimizar el impacto de su actividad sobre el medioambiente-, sino que además suponen un importante ahorro para la empresa en términos económicos, sobre todo si se piensa en el medio-largo plazo.\nSiempre se ha dicho que un empleado feliz es más productivo y una buena estrategia de Responsabilidad Social Corporativa puede ser el modo de conseguirlo.\nDesde un buen planteamiento a la hora de captar talento en los procesos de selección de personal –teniendo en cuenta la adecuación del perfil profesional y personal de los candidatos al puesto- hasta a la atención de las necesidades de conciliación de los empleados del hotel.\nLa comunicación con la plantilla es siempre fundamental para establecer y desarrollar medidas efectivas para su bienestar. Es imprescindible conocer cuáles son las necesidades de los empleados para emprender una estrategia correcta, pues en muchas ocasiones se cree erróneamente que simplemente con un aumento salarial o un ascenso los empleados se sentirán mejor dentro de la empresa.\nExisten otras maneras de propiciar un entorno de trabajo agradable y positivo en el que la plantilla se sienta más cómoda: adecuación de las tareas diarias al desarrollo del talento del empleado, flexibilidad horaria, formación continua, acciones de motivación y teambuilding, incentivos por objetivos, etc.\nEsta preocupación por el bienestar de los empleados, que debería ser una máxima en cualquier empresa, se hace aún más importante en el sector hotelero, donde buena parte de la plantilla trabaja de cara al público y los empleados se convierten de esta forma en embajadores de la marca.\nLa imagen de marca y la reputación corporativa de un hotel han pasado a convertirse en elementos claves para la diferenciación, más en un sector tan competitivo como lo es el turístico. Ya no basta con que una empresa diga cómo es, sino que, además, a través de sus acciones, tiene que demostrarlo. Y para conseguir esto, las opiniones y aportaciones de sus clientes, trabajadores, proveedores y socios son imprescindibles.\nLa reputación de un hotel puede mejorar gracias a las medidas de RSC, pero siempre que estas sean continuadas en el tiempo. Realizar acciones puntuales de Responsabilidad Social Corporativa es entendido en ciertas ocasiones como autopromoción para el hotel y puede tener efectos negativos. Es importante, por tanto, comunicar de forma eficaz la política de RSC del hotel para que pueda contribuir a mejorar su reputación.\nContribuyen a esta construcción de la imagen los galardones como el Premio RSC Hotelera, al reconocer de manera pública el esfuerzo de los hoteles por poner en práctica medidas socialmente responsables. Por lo tanto, es una forma de comunicar estas iniciativas entre el grueso de la sociedad, no sólo dentro del sector profesional.\nCada vez son más los viajeros preocupados por practicar un turismo responsable, ya viajen por ocio o por trabajo. Por eso, entienden como un valor extra el hecho de que las empresas turísticas compartan esta preocupación por el entorno social, medioambiental y económico en el que actúan.\nLos efectos de ciertas medidas de RSC son visibles para los huéspedes de un hotel, como las medioambientales –hay hoteles que cuidan activamente de su entorno mediante acciones de conservación, difusión e incluso limpieza-; y los beneficios de otras iniciativas han de ser comunicadas eficazmente a los clientes, como la interactuación con proveedores locales o la contratación de personas en riesgo de exclusión social.\nPor ello, tanto una buena estrategia de RSC como una correcta comunicación de esta, son fundamentales para fidelizar a un viajero cada vez más concienciado y convencido de que responsabilidad y calidad de servicio pueden y deben ir de la mano.\nManuel López CEO InterMundial


Visita Dublín - Método 403\nPublicado el diciembre 15, 2015 julio 7, 2021\nEsta ciudad es para vivirla y tomarla con intensidad. Aunque no requiere de mucho días para visitarla, captar todos sus encantos te llevara más. Su vida nocturna es algo dificil de encontrar en el resto de la isla y en sus vecinos del Reino Unido. Por eso no olvides visitar nuestras recomendaciones, pero sobre todo, de sumergirte en la vida de la ciudad.\nTomar una pinta de Guinness\nLa Guinness Storehouse fue votada como la atracción turística más popular en Europa durante el 2015, por lo que no es de extrañar que esté en la lista de visitas obligadas en Dublín. Una visita a esta atracción multisensorial te hará aprender todo sobre la cerveza negra favorita de la nación. Desde cómo se elabora, hasta cómo se bebe, hasta cómo se anuncia. Sigue el recorrido gratuito por la experiencia de siete pisos y no pierdas la oportunidad de tomar la pinta perfecta, en el lugar perfecto. Con unas vistas de la ciudad que no podras olvidar con facilidad.\nVisita el pequeño museo de Dublín\nApodado el «museo de la gente» de Dublín, este museo único y encantador está lleno de increíbles tesoros donados a lo largo de los años por los habitantes de Dublín para hacer una exposición ecléctica de un poco de todo. El Pequeño Museo de Dublín traza la historia cultural y social de la ciudad en el siglo XX, desde James Joyce hasta U2. Amplia tu conocimiento de Dublín a través de los ojos de sus lugareños.\nVotada como la principal atracción turística de Europa en los recientes World Travel Awards, EPIC se dedica a la fascinante historia social de la emigración irlandesa. Aquí no encontrarás duendes ni ollas de oro, pero descubrirás lo que significa ser irlandés y como se expande mucho más allá de las fronteras de Irlanda a través de historias de emigrantes irlandeses que se convirtieron en científicos, políticos, poetas, artistas e incluso protagonismas fuera de la ley. Aquí descubrirás por qué ser irlandes es tan importante para los habitantes de este curioso país.\nTemple Bar es el lugar perfecto para sumergirse en la «cultura popular» irlandesa. Aquí encontrará bares tradicionales, música folclórica en las calles y pubs, grafitis audaces y recorridos a pie. No podrás evitar la vital atracción de esta popular zona en la orilla sur. Sin duda, una visita obligada que no podrás dejar de visitar durante tu estancia. No olvides tu cámara para capturar los edificios de colores brillantes y detenerte en el camino para disfrutar de su bebida tradicional irlandesa y su abundante comida de pub.\nViaja a Malahide\nEl castillo de Malahide es uno de los edificios históricos más importantes de Dublín y merece una visita para conocer el rico pasado de la ciudad. El castillo de Malahide data del siglo XII y fue habitado por una de las familias más influyentes del país, los Talbot. Ha sobrevivido a la Batalla de Boyne y visto a través de las leyes penales del páis, el castillo es un edificio significativo en términos de su historia. Además, dispone de un impresionante museo de muebles de época de las épocas neoclásica y rococó, así como pinturas y retratos de La Galería Nacional de Irlanda que debes visitar.\nCamina por los patios del Trinity College\nEncontrarás una de las universidades más estimadas del mundo en el centro de Dublín, el Trinity College. Sus estudiantes han sido renombrados dramaturgos y escritores, como Oscar Wilde, Bram Stoker y Samuel Beckett, entre otros. Su histórico pasado data de 1592 y se inspiró en los colegios tradicionales ingleses de Oxford y Cambridge. No solo es la universidad más antigua de Irlanda, también es una de las siete universidades más antiguas si incluimos a Gran Bretaña.\nTour del whisky Old Jameson\nSi te gusta el whisky, debes hacer un recorrido por la destilería Jameson, Bow St es imprescindible. Puedes pasear por la antigua destilería y aprender sobre la historia del whisky irlandés, desde los antiguos alambiques de cobre hasta su proceso de destilación. La fabricación de whisky fue una de las principales industrias de Dublín, y empleó a personas con una amplia gama de habilidades, desde caldereros hasta ingenieros, aserraderos y traficantes de hierro. Después del recorrido recibirás un trago gratis en el bar. Incluso puede ir un paso más allá y convertirte en un catador de whisky irlandés calificado. Pero recuerda que mañana hay que levantarse para seguir viendo la ciudad.\nEn Dublinia podrás retrocer en el tiempo y aprender sobre Dublín a través de los siglos, desde los asentamientos vikingos iniciales hasta el período medieval, profundizando en los eventos históricos, culturales y sociales que dieron forma al Dublín que hoy conocemos. Un fascinante museo que es uno de los más populares de la ciudad y que te dará una nueva perspectiva de la historia de la ciudad. Sumérgete en el día a día de un vikingo o de un esclavo durante la Edad Media. Y conoce cómo esta ciudad industrial se convirtió en la ciudad metropolitana que es hoy.\nEl castillo de Dublín data de 1204 y es uno de los sitios más históricos de Dublín. Con una enorme extensión, podrás caminar por las ruinas o visitar los museos, los Apartamentos Estatales, Medieval Undercroft, Chapel Royal y la Biblioteca Chester Beatty. Explora la historia del verdadero centro y poder de Dublín, y unete a la visita guiada para descubrir sus secretos y escándalos. Te lo recomiendo.\nPor último, para terminar de sumergirte en la cultura más popular de Dublín, debes dirígirte directamente a Brazen Head, el pub más antiguo de Dublín, lleno de carácter y cuyas paredes podrían contar algunas de las historias más increibles que jamás podrías volver a contar. Apóyate en la barra de este pub del siglo XII, y revive las experiencias de algunos de sus más fomoses clientes; James Joyce, Daniel O’Connell o Michael Collins. Brinda con sus fantasmas y disfruta de cerveza fresca de barril y sabrosa comida irlandesa (platos tradicionales y contemporáneos). Es el broche de oro.\nY como no se puede contar más, lo mejor será que lo visites y descubras por ti mismo, los encantos que tiene esta maravillosa ciudad.\nEntrada anteriorEntrada anterior Gracias por estos maravillosos 3 años!\nEntrada siguienteEntrada siguiente Feliz Año nuevo y Felices Reyes


DQ750-M-V2L WH DEEPCOOL FUENTES DE ALIMENTACIÓN \nHOME > FUENTES DE ALIMENTACIÓN - DQ750-M-V2L WH\nDQ750-M-V2L WH es la nueva fuente de alimentación modular de 750W con certificación 80 PLUS® Gold de DEEPCOOL. Utiliza 105℃ de alta especificación, condensadores 100% japoneses e nterruptor MOSFET de alta calidad.\nConstruido con materiales de primera calidad, el DQ750-M-V2L WH tiene una alta tasa de conversión y una capacidad de salida estable. Además, su diseño externo llamativo le da a su PC un aspecto lujoso tanto por dentro como por fuera.\nDespués de haber adquirido la certificación de oro 80 PLUS®, DQ750-M-V2L WH puede alcanzar una tasa de eficiencia máxima de 91.4% y le brinda toda la potencia que alguna vez pudo necesitar.\nMientras tanto, el diseño de riel único + 12V de DQ750-M-V2L WH garantizan una salida estable, lo que lo hace capaz de alimentar la mayoría del hardware y sacar su mejor rendimiento.\nDiseño modular completo con cables planos de color blanco para lograr una estética mejorada\nModelo DQ750-M-V2L WH\nTiempo de Espera >16ms (80% Loading)\nEficiencia >90% Under Typical Load (50% Loading)


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Damas y Caballeros de la basílica del Pilar: proteger y venerar a la Virgen\nDamas y Caballeros del Pilar: proteger y venerar a la Virgen\nLos Caballeros cumplieron 90 años en febrero de 2018 y mantienen intacta su vocación de servicio. La Corte de Honor de Damas de Nuestra Señora del Pilar se fundó en 1902.\nMisa por el 80 aniversario de la Fundación de la Caballeros del Pilar en la basílica del Pilar el 2 de febrero de 2008\nEl 21 de noviembre de 1902, el cardenal Dionisio Soldevila fundó la Asociación de Damas de la Corte de Honor de la Virgen del Pilar, cuyo objeto fue venerar a la Virgen y extender y propagar su culto y devoción, orando de forma permanente ante su sagrada imagen en la Santa Capilla desde que se abre el templo hasta que se cierra.\nVeintiséis años después, la Asociación de Caballeros de la Virgen del Pilar nacía para proteger a la Virgen y difundir su culto y devoción. Ambas asociaciones son la muestra duradera de un esfuerzo de incalculable valor espiritual, entrega y amor filial a Nuestra Señora.\nLas Damas de la Corte de Honor de la Virgen del Pilar\nLa Corte de Honor celebra anualmente un triduo los días 19, 20 y 21 de noviembre y conmemora su fiesta de fundación, la Presentación de la Virgen María en el Templo. El día 12 de cada mes es el día señalado para esta Corte en el Altar Mayor de la basílica, e incluye imposición de medallas a las nuevas asociadas.\nDesde 1958, la sección de niñas, llamadas 'infantinas' (hasta los 16 años) celebra su fiesta anual el último sábado de mayo, mientras que las damas jóvenes de la asociación tienen en el 12 de mayo su fiesta anual.\nLa medalla de las asociadas es un óvalo con la imagen de la Virgen del Pilar, con una leyenda en el borde: "Corte de Honor de Señoras a María Sma. del Pilar en su Angélica Capilla".\nEl estandarte es obra de las madres Adoratrices: es en raso blanco y oro, con la jaculatoria "Bendita y alabada sea la hora en que María Santísima vino en carne mortal a Zaragoza", cantada por los infanticos y conocida por todos los zaragozanos. En el centro del estandarte luce la pintura "La Venida de la Virgen al apóstol Santiago y primeros discípulos", del pintor aragonés Marcelino Unceta.\nAsociación de Caballeros de la Virgen del Pilar\nProteger a la Virgen y difundir su culto y devoción. Esos son los dos objetivos fundamentales de la Asociación de Caballeros de Nuestra Señora del Pilar, fundada el 2 de febrero de 1928, día de la Venida de la Virgen.\nLos orígenes de esta agrupación se remontan a 1901; en una de las frecuentes revueltas que se producían en las calles de Zaragoza por aquellos años, un grupo de revolucionarios se dirigió a la basílica del Pilar con la intención de destrozar el templo. En ese momento, en el interior del Pilar sólo había mujeres y sacerdotes.\nAl enterarse de lo que se les venía encima, las mujeres cerraron las puertas y se hicieron fuertes en el interior de la iglesia. A las amenazas de los atacantes respondieron que, para tocar a la Virgen, tendrían que pasar antes por encima de sus cadáveres.\nLos amotinados no lograron franquear la puerta y terminaron disolviéndose. Como recompensa por su valor, las autoridades eclesiásticas les concedieron el título de Damas de la Virgen del Pilar.\nMedia hora mensual de vela es la obligación principal de todo miembro. Esa vela se realiza en unos reclinatorios colocados delante del altar de la Santa Capilla. La procedencia variopinta de los Caballeros demuestra que la devoción hacia la Virgen del Pilar no es patrimonio exclusivo de Zaragoza o de Aragón, sino que traspasa todo tipo de fronteras.\nLa Virgen tiene un manto de la Asociación de Caballeros, que puede verse los días 4 de febrero y 4 de junio. Uno de los tesoros que los Caballeros conservan como oro en paño es el estandarte que sacan en las procesiones. Fue tejido en Valencia en 1928 y ya entonces fue expuesto en Barcelona y Sevilla por lo esmerado de su factura.\nAsí se creó la Asociación de Caballeros del Pilar\nEl nacimiento de esta Asociación vivió un impacto sostenido; en los dos meses de convocatoria previa en 1927 ya figuraban en su registro 105 Caballeros honorarios y 490 activos, empezando por el alcalde de la ciudad en aquél año, don Miguel Allúe Salvador.\nEl número fue creciendo a la par del entusiasmo, y el día en que la Asociación se inauguró oficialmente (2 de febrero de 1928) ya había 1.456 Caballeros activo y 378 honorarios. Todos ellos se distinguieron desde el inicio con medallas, entonces confeccionadas por Mas Riera en Barcelona, aunque enseguida fue la Casa Pedro Faci de Zaragoza la encargada de troquelarlas.\nEl primer edil zaragozano accedió además a que el cordón blanco y morado de la Asociación llevase un pasador con el escudo de la ciudad. Los Caballeros establecían mensualmente turnos de guardia en la Santa Capilla los días 2, 12 y 20, con reclinatorios asignados por el Excmo. Cabildo.\nLa elección del día inaugural de la Asociación se debe a que el 2 de febrero era la festividad de la Presentación del Señor en el Templo y Purificación de Nuestra Señora.\nEl ejemplo zaragozano caló en la conciencia católica del resto de España. Cuando la Asociación no había cumplido aún dos meses de vida, llegaron peticiones de asesoría para establecer las Asociaciones de Caballeros de Nuestra Señora del Pilar en Teruel, Bilbao y Logroño; serían las primeras Secciones Filiales.\nEn 2012 el Cabildo encargó la misión a los Caballeros de la Virgen del Pilar que se organizaran en cuadrillas para pedir silencio en la basílica en los momentos de mayor bullicio.\nEn los estatutos de la asociación se estipulan seis fines claros\n- Agrupar a los hombres de todos los estados y clases sociales que profesen la fe católica y que sientan devoción y amor a la Santísima Virgen en su advocación del Pilar.\n- Fomentar, de este modo, el amor a la Santísima Virgen del Pilar, individual y colectivamente.\n- Contribuir al mayor esplendor de su culto y a la propagación de su devoción.\n- Rendirle homenaje de amor filial velando, ante su Sagrada Imagen, en su Santa y Angélica Capilla, como testimonio público de gratitud e impetración de su protección maternal a favor de la Iglesia, de su Cabeza visible, el Romano Pontífice, del Sr. Arzobispo, de España y de los pueblos Hispánicos y de todos los asociados.\n- Estimular y ayudar a los asociados a vivir conforme a las exigencias de su fe, siguiendo la doctrina y mandatos de la Iglesia Católica como consecuencia de su devoción a la Santísima Virgen.\n- Atender económicamente, con obras caritativas cristianas y de culto, a los asociados necesitados, amén de celebrar sufragio por los fallecidos. También debe atenderse a las necesidades de la basílica del Pilar y a las propuestas del Sr. Arzobispo.\nPueden pertenecer a la Asociación todos los varones católicos practicantes, no separados oficialmente de la Iglesia, que sientan devoción a la Santísima Virgen, en su advocación del Pilar, reúnan las condiciones exigidas por el derecho común, acepten los estatutos y el espíritu de la Asociación y cumplan las obligaciones recogidas en los estatutos.\nPara ser miembro de la Asociación, deberá presentarse solicitud por escrito al Consejo Directivo con el aval de, al menos, dos asociados.