Modernizacion Del Estado Gestión Pública 2018\nUploaded by willVillanueva\nActividad 5 - Presupuestos\nEvidencia 8 Historieta Planeación Del Presupuesto Desarrollada\n8.1) Influence of Environmental\nProblematicas de México y Del Mundo\nYouth and Electoral Violence\nUno de los retos más importantes en la administración pública consiste en diseñar e implementar políticas\npúblicas, que busquen transformaciones profundas y permitan integrar y dar coherencia a las acciones del\nEstado orientadas a atender de manera óptima las necesidades de los ciudadanos. Es necesario adoptar\nmedidas que ayuden a acelerar la reforma del Estado y para ello se requiere impulsar un proceso\nmodernización que apunte a alcanzar una gestión pública orientada a resultados que impacten en el bienestar\nde los ciudadanos, que genere igualdad de oportunidades y asegure el acceso a servicios públicos de calidad.\nEstos retos imponen al Estado Peruano la necesidad de implementar mecanismos que le permitan cumplir sus\nfunciones de manera eficiente, ágil y al servicio de la ciudadanía. La Secretaría de Gestión Pública de la\nPresidencia del Consejo de Ministros tiene a su cargo el proceso de modernización de la gestión del Estado,\ny en esa lógica viene impulsando acciones que apuntan a alcanzar una gestión pública orientada a resultados\nque impacten en el bienestar de los ciudadanos.\nEn tanto rector del Sistema de Modernización del Estado la Presidencia del Consejo de Ministros viene\nimpulsando un proceso de reforma que apunta a alcanzar una gestión pública orientada a resultados que\nimpacten en el bienestar de los ciudadanos.\nPara ello la Secretaría de Gestión Pública ha elaborado una Política Nacional de Modernización de la Gestión\nPública y un Plan de implementación que define las metas a alcanzar en el período de este Gobierno. La\nPolítica constituye el principal instrumento orientador de la modernización de la gestión pública en el Perú,\nbusca ser la “hoja de ruta” que permita establecer la visión, los principios y lineamientos del proceso de\nEn este marco contempla la implementación de una agenda de reformas en diversas materias que buscan la\nsimplificación de los procedimientos y procesos internos de las entidades públicas; la mejor atención vía los\ntrámites y servicios, una mayor transparencia y acceso a la información para un Estado al servicio del\nmac.  Mejora en los niveles de cumplimiento de los Portales de Transparencia Estándar en el Poder Ejecutivo y los Gobiernos Regionales. DS N 074-2013-PCM.  Elaboración de las matrices de competencias y funciones de los tres niveles de gobierno (Asistencia técnica a 11 Ministerios que cuentan con competencias compartidas)  Fortalecimiento de capacidades para la gestión pública: En simplificación administrativa (diplomado virtual) y en ética pública  Concurso “Trámite de Más”.  Registro Unificado de Entidades del Estado Peruano: mediante DS 026-2013-PCM se aprobó el sistema que permite registrar a todas las entidades públicas del Estado a fin de contar con un único repositorio donde todos los demás sistemas se articulen.  Estrategia Mejor Atención al Ciudadano (MAC): Estrategia multicanal que permite ampliar y optimizar los servicios del Estado para una mejor atención a la ciudadanía.  Convenios marco de modernización con los Gobiernos Regionales.  Guías de simplificación administrativa y costeo de procedimientos. .  Guía para Mejorar la Atención a la Ciudadanía (RM 156-2013-PCM)  Diagnóstico sobre datos abiertos en Perú. aprueba un acta de compromiso que detalla las acciones deberán implementarse en un plazo máximo de 60 días calendario para fortalecer la gestión administrativa de las instituciones involucradas. Se recibieron cerca de 4. la plataforma telefónica (Aló MAC 1800) y la plataforma virtual (www. Pilotos de Modernización incluyen la implementación de un paquete de medidas inmediato para mejorar la gestión.  Plan de Simplificación Administrativa 2013 – 2016 (RM 048-2013-PCM).pe). a nivel de los Ministerios se ha mejorado sustancialmente el nivel de cumplimiento en la transparencia de la información.000 postulaciones de todos los niveles de gobierno. Se basa en tres ejes principales: La plataforma presencial. En el último año.  Conformación de Equipos de Mejora Continua en todas las entidades públicas a fin de optimizar los procesos al interior de la administración pública.Reforma EN MARCHA  Instrumentos normativos: Aprobación de políticas y planes de acción para la reforma en materia de modernización de la gestión pública en los tres niveles de gobierno:  Política Nacional de Modernización del Estado al 2021 (DS 004-2013-PCM)  Plan de implementación de la Política Nacional de Modernización del Estado 2013-2016 (RM125-2013- PCM).  Plan de acción de Gobierno Abierto (RM 085-2012-PCM)  Modificación del Reglamento de la Ley de Transparencia (DS 070–2013–PCM). como palanca para profundizar los cambios en base a una agenda de reformas.  Seguimiento y evaluación de la gestión pública: labor de seguimiento semestral y evaluación anual respecto a los indicadores del Plan de Simplificación Administrativa y del Plan de Gobierno Abierto.\n2. Vygotsky afirma que el desarrollo cultural de un niño ocurre primero a nivel social. mientras que Vygotsky sostiene que el aprendizaje social sucede antes de su desarrollo. Con este concepto. cuando pensamos en el Otro con Más Conocimiento nos referimos a un adulto mayor. Por ejemplo. la teoría de Vygotsky se opone a la Teoría del Desarrollo Cognitivo de Jean Piaget. ya que éste explica que una persona experimenta el desarrollo antes de lograr el aprendizaje. acceso a la información. proceso o concepto en cuestión. El Otro con Más Conocimiento convencional es una persona mayor. su madre dejará de a poco que el niño adquiera la habilidad solo. Sin embargo. llamado intrapsicológico. prácticas de participación en la gestión pública. un niño trata de organizar en orden cronológico los bloques que contienen de la letra A a la Z. personas más jóvenes e incluso dispositivos electrónicos. Básicamente. y en segundo lugar a nivel individual o personal. Por ejemplo. Luego de interactuar con otras personas. Leo Vygotsky explica fundamentalmente que la socialización afecta el proceso de aprendizaje de un individuo. Se trata de la diferencia entre la capacidad del aprendiz de realizar una determinada tarea bajo la guía de su Otro con Más Conocimiento y la capacidad del aprendiz de llevarla a cabo independientemente. 3. el Otro con Más Conocimiento y la Zona de Desarrollo Próximo. Al principio su desempeño es pobre. pero cuando su madre se sienta a su lado y le dice cómo organizar las letras bien. aprendes a patinar porque tu hija te enseñó. llamado interpsicológico. Por otro lado. la teoría explica que el aprendizaje ocurre en la ZDP. Conceptos Fundamentales La Teoría del Desarrollo Social abarca tres conceptos principales. un profesor o un experto. Éstos son: el Papel de la Interacción Social en el Desarrollo Cognitivo. nos ocupamos de asimilar lo que dijimos. el niño dominará el conocimiento de organizar el alfabeto con la presencia de uno de sus padres. haciendo que el niño sea más competente. un niño aprende a multiplicar gracias a que su tutor le enseña bien. Por ejemplo. Intenta explicar la conciencia o percepción como resultado de la socialización. también se puede tratar de nuestros amigos. La Zona de Desarrollo Próximo (ZDP) La ZDP es la distancia entre lo conocido y lo desconocido por el aprendiz. empieza a aprender a hacerlo. En la Teoría del Desarrollo Social. les hablamos por el bien de la comunicación. Normalmente.  Reconocimiento a las Buenas Prácticas en Buen Gobierno (premiación realizada cada mes de noviembre). El Otro con Más Conocimiento El Otro con Más Conocimiento es alguien que tiene un mayor nivel de capacidad o conocimiento que el aprendiz en función de la tarea. Esto significa que cuando hablamos con nuestros pares o adultos. A. . tales como computadoras y teléfonos celulares. incluye buenas prácticas en temas de transparencia. Entonces. Papel de la Interacción Social en el Desarrollo Cognitivo La Teoría del Desarrollo Social (TDS) afirma en primer lugar que la interacción social cumple un papel vital en el proceso de desarrollo cognitivo. 1. LA TEORÍA DEL DESARROLLO SOCIAL Socializar y Aprender En la teoría del desarrollo social.\nse puede conseguir. ya que explica que el alumno (aprendiz) debe tener un papel activo en el aprendizaje para que este proceso ocurra más rápido y más eficientemente. para potenciar. que se traduce en aumentos de largo plazo del bienestar financiero. Igualmente. reconoce tres dimensiones críticas de la sostenibilidad: La sostenibilidad económica. que la protección del medio ambiente no tenga costos agregados. en el corto plazo. Gracias a la Teoría del Desarrollo Social. la Teoría del Desarrollo Social ha sido capaz de cambiar esta tradición. político y ambiental. reducir la pobreza y promover la equidad social. se requiere actuar de acuerdo con los principios de la sostenibilidad. se dé en un ambiente intacto. nuevos conceptos de la economía. en los mercados de productos y de capitales. Además. en términos de crecimiento y empleo. Ahora bien. 2. comprende .8. que la sostenibilidad. la cual. los procesos de liberación y el incremento de la competencia. se ha venido apartando de la visión puramente economicista. Esto significa que el maestro también aprende de los estudiantes cuando los estudiantes aprenden de él. la flexibilización del mercado de trabajo. se ha ido generando. pues proporciona beneficios económicos y sociales duraderos. donde el crecimiento económico. En vista de esto y como consecuencia del desarrollo del conocimiento.TEORÍA DEL DESARROLLO SOSTENIBLE (PNUD) / CRECIMIENTO SOSTENIBLE La teoría desarrollista. que facilite el desarrollo de los seres humanos. que puede conllevar la explotación indiscriminada de los recursos naturales. de las políticas de los países. es un determinante central del tipo de desarrollo que el BID se propuso fomentar desde su creación. Se observa claramente. del crecimiento económico. con una política adecuada.B. así como. a fin de trazar los lineamientos que permitan configurar un cambio social. En relación a esto. no debe ser el fin. Aplicaciones de la Teoría El modelo tradicional en donde el profesor o tutor transmite o transfiere información a sus estudiantes todavía es aplicado en muchas instituciones educativas. del progreso social y de la toma de conciencia en el ámbito internacional de las consecuencias. como una manera de establecer vínculos entre crecimiento económico y desarrollo que sea sustentable y/o sostenible en el tiempo. se refiere a aquel desarrollo económico. cuyo desarrollo económico. con calidad de vida y cohesión social. a los objetivos del desarrollo. debe establecerse un compromiso global desde todos los niveles de la actuación social. para lograr los objetivos generales del Banco en cuanto a catalizar crecimiento económico. modificando e introduciendo en los académicos. la protección del medio ambiente se convierte en un argumento. Por lo que. muchas escuelas están alentando la recitación con el fin de que haya reciprocidad en la experiencia de aprendizaje dentro del aula. que las próximas generaciones. el BID. y la estabilidad económica. la cual. y en los organismos preocupados por el ambiente. procurando con ello. sino el medio. económico. para establecer una clara subordinación. la incorporación de nuevas tecnologías y la mejora del capital humano. vivan en un mundo de continuo crecimiento. La sostenibilidad ambiental. Por otro lado.. tanto a nivel de las empresas como de los hogares.\na través de la aplicación de una estrategia.aquellas acciones humanas. los economistas neoclásicos. a retomar el concepto de Desarrollo Sostenible. y el Programa de Naciones Unidas (PNUD). el análisis de las condiciones económicas del desarrollo sostenible debe incluir tres aspectos fuertemente relacionados: a) cómo lograr un crecimiento sostenible. a todos los países. que trate de cubrir los aspectos económicos. y la organización de cooperación para el desarrollo económico (OCDE). de los recursos existentes en nuestro planeta. educación. de hacer un uso cada vez más racional. las diferentes expresiones del capital en las regiones. la transparencia y la integridad son comportamientos institucionales tanto complementarios. implica que la calidad medioambiental mejora el crecimiento económico. se critica la utilización del Producto Interno Bruto (PIB). En relación con esto. la acumulación de capital físico. De lo anterior se desprende que el Desarrollo Humano. Como consecuencia de ello. Además de destacar estas tres dimensiones de la sostenibilidad internacionalmente reconocidas. de su mandato en América Latina y el Caribe. señalan que el concepto de desarrollo sostenible involucra los siguientes aspectos: 1) El desarrollo sostenible. y el marco institucional fortalecerán el desarrollo tanto endógeno como exógeno. que mantienen la capacidad de los ecosistemas. sostenibilidad y potenciación. el BID. con una distribución más equitativa de la riqueza social. c) cuáles deben ser las pautas para un comportamiento sostenible de los agentes económicos desde una perspectiva de oferta y demanda. de todos modos. se puede reducir el consumo energético. y las instituciones y el marco regulatorio. las potencialidades del territorio. sino de cómo se crece. que conduce a un mayor acceso e igualdad social. esta toma de conciencia en el ámbito internacional nace de la necesidad. el Desarrollo Humano. que se requiere para estimular la construcción de un tejido social basado en los valores y en el desarrollo del ser humano. en donde se destaca el hecho que el crecimiento. El Banco Interamericano de Desarrollo (BID). sociales y medioambientales del crecimiento. oportunidades y otros aspectos no monetarios del bienestar. en el entendido de que es el resultado de un proceso complejo que incorpora factores sociales. demográficos. Como se puede constatar. políticos. para garantizar la sostenibilidad de largo plazo. tiende a desviarse de uno de sus propósitos fundamentales. equidad. o que comprometan la existencia de las generaciones futuras. y a otros organismos como la unión europea (UE). que permitan potencializar. deberán existir algunos trade – offs si se contempla un concepto restringido de crecimiento económico. en el cual participan de manera activa y comprometida los diferentes actores sociales. al respeto por los derechos humanos. porque éste. "… no es una medida de bienestar. es en cambio una medida de potenciación". para calcular el crecimiento económico. ni tampoco de felicidad. ya que es el producto de voluntades y corresponsabilidades sociales que está soportado sobre cuatro pilares fundamentales: productividad. ya que trata de crear los instrumentos para gestionar los procesos de ordenamiento social. económicos. porque se pone poco esfuerzo en integrarlo dentro de las inversiones de capital y de otras decisiones de producción. que dada la definición del Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD). se relaciona con el desarrollo. como esenciales. b) cuáles son las condiciones para el aumento de un crecimiento potencial. al tiempo que continuar el proceso de crecimiento. modifica el enfoque del crecimiento económico basado en las medidas y en los elementos tradicionales de la economía. el desarrollo sostenible. 2) El desarrollo sostenible acepta que. que propicia las oportunidades para las futuras generaciones. considera. que la rendición de cuentas. que sería reflejar el nivel de vida de la población. que va más allá de eso. el conocimiento. está en conflicto con el medio ambiente. así como el evitar que la acción del hombre. De acuerdo con lo anterior. no sólo se definen por la acumulación de conocimiento y capital físico en un territorio. deteriore el medio ambiente (hasta niveles irreversibles). La sostenibilidad social. y a mejoras en materia de salud. a través de varias formas: mejorando la salud de los trabajadores. consideran. que mediante la innovación tecnológica. que las condiciones para el desarrollo sostenible. lo que se . sean desarrollados o no. se puede señalar. en conjunción. o salvar recursos. creando nuevos empleos en el sector medioambiental y creando empleos en el sector dedicado a combatir la contaminación. como una medida básica. En este sentido. la cual. En este proceso. basado en el respeto del ambiente. Lo anterior ha motivado al PNUD. para producir el rango de bienes y servicios de los cuales dependen todas las formas de vida. aplicables por igual. ambientales y culturales. De ambas cuestiones se resalta el hecho que no se pretende cuestionar si se crece o no. es un concepto holista dado que abarca múltiples dimensiones. De igual manera.\ngenerando las condiciones para la inclusión y la equidad social. el tiempo existente entre la inversión de un bien y su introducción al mercado comenzó a acortarse. (Marulanda y Molina 2004). a la vez. los enfoques y las acciones que provienen de los tres campos. con sus tensiones. dentro de las cuales merecen destacarse aquellas que fortalecen las capacidades y las oportunidades de los actores tradicionalmente excluidos. y garantizando el impacto de políticas y programas sociales. la política pública y la gerencia pública. con los cambios en las capacidades estratégicas de las empresas. es un enfoque sobre la manera de formar y gestionar las políticas públicas. y de composición inter organizacional. Por eso. sino otra de índole diferente. complejidades y turbulencias y garantizar de esa manera el despliegue del potencial de la ciudadanía. . La gerencia social se combina para lograr una nueva conceptualización de la responsabilidad de los gerentes sociales. Los planes estratégicos cuentan con un cierto presupuesto disponible. De lo expuesto se podría colegir. mucho más fluida. En tal sentido privilegia. el dinero puede no ser suficiente para alcanzar las metas y la planeación estratégica falla. La planeación estratégica como sistema de gerencia surge entre las décadas del ’60 y ’70.” ya que se enfrentan a situaciones muy particulares y subjetivas relacionadas con los mismos problemas sociales de una determinada comunidad. asegurando procesos que promuevan un ejercicio activo de ciudadanía. La gestión o management comenzó a exigir la planificación de las tareas a cumplir. LA GERENCIA SOCIAL Según Kliksberg (2007) la gerencia social “significa en la práctica cotidiana enfrentar “singularidades”.. Por otro lado. no es una operación organizacional “tubular”. la planeación estratégica pasó a ser una faceta fundamental de las empresas en su búsqueda de mayor competitividad. contribuyendo así a la reducción de la pobreza y de la desigualdad. por lo que es esencial la correcta determinación de los objetivos a cumplir. Es una concepción que subyace el proyecto político de apertura del Estado a la participación de los diferentes actores que componen una sociedad. mayor o mejor para toda la sociedad. la que enfatiza ampliar las libertades de las personas. así como al fortalecimiento de los estados democráticos y de la ciudadanía. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA La planeación estratégica es la elaboración. más que un conjunto de conocimientos y prácticas de la administración pública. mediano o largo plazo... Estos planes pueden ser a corto.. De lo contrario. con un gerente que analizaba cómo y cuándo ejecutarlas. La Gerencia Social como campo de acción o prácticas y de conocimientos estratégicamente enfocados en la promoción del desarrollo social consiste en garantizar la creación de valor público por medio de su gestión. Así mismo plantea el autor que la gerencia social eficiente tiene que ver con optimizar el rendimiento de los esfuerzos de los actores sociales en el enfrentamiento de los grandes déficits sociales de la región. Kliksberg (1996) señala que “tiene que ver con optimizar el rendimiento de los esfuerzos de los actores sociales en el enfrentamiento. los procesos de formación de políticas públicas incluyentes y sostenibles y la generación de resultados de las políticas y programas sociales en el seno de las organizaciones donde se desarrollan. con la intención de alcanzar objetivos y metas planteadas. que la gerencia social. con un ciclo de vida de los productos cada vez más breve. y el mejoramiento del funcionamiento y resultados de la inversión en capital humano y capital social. desarrollo y puesta en marcha de distintos planes operativos por parte de las empresas u organizaciones.consideraría como desarrollo económico el cual implica expandir o realizar las potencialidades y llegar en forma gradual a un estado más completo. Por otra parte.”de los desafíos del desarrollo social equitativo. según expresa Makote y Saavedra (2006) la gerencia social se apoya en los aportes conceptuales y prácticos que simultáneamente le ofrecen los campos del desarrollo social.\nregional y local. La mejor manera de lograr este desarrollo nacional sostenible y la erradicación de la pobreza es promover la buena gobernanza y la transparencia a través de un diálogo social eficaz en los servicios públicos. Tipos de planes estratégicos Los planes estratégicos de una empresa pueden ser a corto. las cuales suelen estar divididas en jerarquías que abarcan desde niveles inferiores a superiores. La legislación nacional puede determinar el modo en que las garantías previstas en el Convenio núm. Generalmente se les entrega un documento escrito con todo lo que la empresa espera de este programa y qué expectativas tiene puestas en cada parte. además anualmente deben revisarse los objetivos para enfocarse en las exigencias que cada etapa tiene. el Convenio sobre el derecho de sindicación y de negociación colectiva. El Convenio sobre la libertad sindical y la protección del derecho de sindicación. Según lo expresan diversos especialistas. El personal de los servicios públicos son personas empleadas por las autoridades a nivel central. 151) garantizan a los trabajadores gubernamentales el derecho a sindicarse y a negociar de manera colectiva. depende estrictamente de la magnitud de la compañía debido a que la planeación responde a la cantidad de actividades que deberán realizar las diversas partes de la empresa. sino respondiendo a determinadas problemáticas del presente. el Estado es el empleador más importante. ya que los cambios en el ambiente del negocio perduran. mediano o largo plazo. y la OIT ha elaborado instrumentos para ayudar a los gobiernos a abordar estas cuestiones. Las autoridades deben proporcionar servicios de gran calidad a sus ciudadanos y un trabajo decente a sus trabajadores. sean analizados detenidamente y se hallan trazado adecuadamente las metas que se desean alcanzar a fin de aprovechar adecuadamente los recursos económicos dispuestos para eso. FUNCIÓN PÚBLICA En casi todos los países. 98) . por lo tanto. es importante que todas las personas vinculadas a la gerencia puedan desarrollar sus conocimientos y comprender con exactitud las necesidades de la empresa. para que la planeación estratégica les permita interactuar con un mundo dinámico y en constante evolución. para lograr alcanzar las metas planificadas. 1948 (núm. antes de ser llevados a la práctica. 151 también establece que los conflictos relacionados con el establecimiento de las condiciones de trabajo deberían resolverse por medio de negociaciones o de mecanismos imparciales e independientes. y el Convenio sobre las relaciones de trabajo en la administración pública. y también puede excluir de la protección que brinda el Convenio núm. El Convenio núm. 87) . Para terminar. y comprenden funcionarios y empleados públicos. no se encarga de pronosticar las futuras ventas sino de resolver problemas actuales que pudieran estar relacionados con ellas. por eso se dice que la planeación estratégica pertenece a un proceso continuo y debe ser apoyada por acciones desarrolladas con el fin de posibilitar el buen desempeño de estos planes. es importante señalar que la planeación estratégica no intenta tomar decisiones mirando el futuro. 151 a los altos funcionarios públicos cuyas funciones suelen considerarse .De esta forma. Debido a esto es que todas las empresas deben revisar anualmente su planeación estratégica y crear nuevos planes para resolver aquellos conflictos que pudieran afectar el presente. es importante señalar que antes de poner en práctica un programa estratégico de planeación es necesario que todas las partes que se verán involucradas en él tengan a su disposición las metas que se esperan alcanzar y la forma en la que se trabajará. 1949 (núm. se trata de un conjunto de planes funcionales en los que se invierte un determinado presupuesto y cuyo enfoque está puesto en guiar a la empresa en un determinado tiempo teniendo en cuenta sus recursos y el entorno en el que se desarrolla. 1978 (núm. Es fundamental que estos planes. De todas formas. La crisis económica actual ha afectado a los gobiernos y a sus trabajadores de distintas formas. En este sentido. 98 se aplican al Ejército y a la policía. Pese a que los planes de estrategia suelen ser puntuales y deben hacerse efectivos en un tiempo determinado sus consecuencias se mantienen a lo largo del tiempo. la planeación estratégica se especializó en qué hacer (las estrategias) para alcanzar los objetivos perseguidos en función de las oportunidades y amenazas que ofrece el entorno.\nhan influido de manera notable en la concepción que se tenia del trabajador. posteriormente las postulaciones de la Escuela Humanista considerada como la tercera fuerza . La importancia del trabajador como miembro activo de la empresa. así como el valor del conocimiento. Sin embargo no existe una relación entre el trabajador y la empresa. y menos costo. y no se tiene en cuenta sus habilidades y objetivos personales. OBJETIVO PRINCIPAL DE LA EMPRESA La globalización y los cambios tecnológicos.directivas o relacionadas con la formulación de políticas. El trabajador no era un recurso sino el capital más valioso y por tanto “indispensable” para el logro de las metas de producción. 53 Estados miembros de la OIT han ratificado el Convenio núm. En 2013-2015. que los viejos conceptos sobre la administración del recurso humano lograban alienar al trabajador. la ex República Yugoslava de Macedonia. Otros países han tomado medidas para aplicar el Convenio. Un modelo no muy saludable porque se perdía considerablemente personal por falta de seguridad e higiene. las teoría de motivación de McGregor y Herzberg. los cuales han venido evolucionando con el resurgir de nuevas teorías. En un principio se utilizó el modelo de “Administración del Personal” en el que se insistía en el cumplimiento de las reglas internas y las exigencias de las empresas a sus empleados con respecto a los niveles de productividad. con la respectiva nomina de salario. ya que al . Abraham Maslow entre otros. 151. En las primeras décadas del siglo XX. Conciben a la persona capaz de tomar decisiones responsables y con una rica experiencia interior que aspira a realizar y ejecutar mediante el trabajo que realiza dentro de la empresa. Hasta abril de 2015. por ejemplo. ya que la labor que se le pedía realizar. han influido progresivamente en la concepción que se tiene del trabajador y de la labor que este realiza en el logro de las metas productivas. mediante su proyecto existencial. condiciones que hacen que el entorno laboral sea el más adecuado y seguro para el trabajador en aras de una mayor productividad. se dieron diversas denominaciones al manejo y gestión del personal. Este concepto va cambiando paulatinamente y se convierte en el enfoque o modelo de “Gestión del Recurso Humano” que no es más que el reclutamiento y selección del personal de acuerdo a las necesidades requeridas por el puesto. Rollo May. el Brasil y Colombia. no le permitía utilizar sus capacidades y habilidades de forma madura y productiva. sino la garantía de que dicho potencial genera mayores niveles de rentabilidad. La empresa no solo tiene entonces la responsabilidad de gestionar el desarrollo del potencial de sus trabajadores. así como se disminuía la productividad. entre los que se destaca Carls Roger. Marruecos y Túnez ratificaron el Convenio. Dichos autores afirman que el ser humano se auto determina. fueron tomados como referencia para el cambio conceptual que se tenia del trabajador dentro de la empresa. o a los empleados cuyas funciones son sumamente confidenciales. abriendo espacios que permitan el desarrollo del potencial del trabajador. su aporte a la organización y su relación con ella en la productividad. La globalización. lo que ha llevado a las empresas a buscar cambios en la gestión del talento humano. debido a que el individuo es considerado como un recurso o insumo “sustituible” que forma parte de la maquinaria de producción. alcanzando la tasa más elevada desde 1982. fue adquiriendo relevancia progresivamente con la participación de los psicólogos. al igual que la capacitación y seguridad industrial. De tal modo que el concepto de Recurso Humano queda en desuso. trasladando las teorías psicológicas a la administración. para convertirse en “Talento Humano“. los cambios tecnológicos en las comunicaciones y el manejo de la información. hacen énfasis en la Autorrealización y el Desarrollo del Potencial Humano. GESTIÓN DEL POTENCIAL Y TALENTO HUMANO. Por lo que se alego. Bosnia y Herzegovina. En un principio. Es ignorado.\nLogrando así una conexión dispuesta al cambio y descubrir nuevas habilidades que le permita recrearse en su proyecto de vida con responsabilidad. Toda empresa debe ser continua. Existen diferentes escuelas en el desarrollo del potencial humano. Lo ideal es que se hagan un planteamiento de las necesidades y se escoja la metodología que más se adapte. el tono de la voz. le facilitan al trabajador de manera conjunta y participativa. condicionaban la forma de percibir y de ser percibido. todo realizado por un especialista en la materia. El trabajador puede lograr sus objetivos personales en conjunto con los de la empresa logrando así una mayor productividad. que tiene que ver con un proceso infinito de creación y recreación de uno mismo. “El conjunto de tensiones musculares constituyen una verdadera coraza o armadura”. lo que ha quedado grabado en nosotros y con el que rubricamos todo nuestro accionar con un sello único. de modo que al modificar el autoconcepto el individuo cambia…” De igual manera Wilhelm Reich advirtió “…que si las actitudes de una persona son poco flexible su cuerpo también se hace rígido. . Teniendo claro que es el potencial y su desarrollo. -La Concepción Global del Ser. y los hacía manejar la angustia de un modo característico. Actualmente se busca que la relación individuo-empresa sea holística y para tal fin el psicólogo al igual que otros especialistas como el coach. debe haber una relación individuo- empresa. metodologías que le permita aprender por si solo la forma de cambiar y construir su auto concepto de tal forma que pueda desplegar todo su potencial. en los que además de trabajar los contenidos psicológicos. pensamientos y acciones en un todo orgánico. reduce el ausentismo y baja el costo en los riesgos profesionales. que es una tendencia inherente al organismo que nos impulsa hacia el crecimiento y la diferenciación. -La Autorrealización. entonces el potencial humano es todo lo que una persona es capaz de hacer. y la justicia. en la que se promueva la necesidad de autorrealizarse. Ambos contenidos delataban la manera de como organizamos nuestra defensas. hacer uso de todo su talento y de buscar un sentido de significado y de logro en su trabajo. Carl Roger afirmo “…que el comportamiento de la persona suele ser consistente con el concepto que tiene de ella misma. solo un individuo que es autónomo puede ser responsable frente a la comunidad. llevándolo a la plena satisfacción. La palabra potencial describe la capacidad en algo. que son principios complementarios. Es un atributo de cambio. sino por principios axiológicos como la libertad. por medio de los cuales puede alcanzar el éxito. Es decir lo que es propio. Esta premisa nos permite entender que le potencial se puede “entrenar” y desarrollar. Se desprende la premisa de que para lograr el desarrollo del potencial humano. de alcanzar en cualquier aspecto de la vida. En la medida en que la persona pueda confrontar aquellas actitudes y las modifique sana su cuerpo. Esto nos permite afirmar que no existe conflicto entre las necesidades de autorrealización de la persona en el trabajo y la efectividad de la empresa. la dignidad. El hombre no solo se mueve por las motivaciones materiales. fluida y un medio que le permita al trabajador alcanzar sus objetivos personales. Las obras de Reich dieron sustento teórico a muchas terapias corporales. donde hay un conjunto de cargos y de normas. desaparece los niveles de estrés. -La Búsqueda del Sentido. de la misma manera debemos aclarar que una empresa es un sistema social. o la respiración. la forma como percibimos el mundo y el manejo de nuestro impulso.incrementar su capacidades el trabajador obtiene una mayor creatividad y compromiso con los nuevos retos que cada día enfrenta la empresa. Hay una unidad funcional del cuerpo y la mente…” Describió como las tensiones musculares crónicas impiden la expresión de las emociones. con diferentes metodologías y técnica de trabajo. el ser humano es un holismo. así como los de la empresa. fundamentales en la actividad laboral. carácter intencional de la acción humana. ponían atención en las posturas corporales. Los psicólogos humanista coinciden en cuatro premisas para dicho desarrollo: -La Autonomía e Interdependencia Social. Sus sentimientos. Visto así la satisfacción por el trabajo realizado y la utilización de sus propias capacidades son las que propician los principios de motivación.\n¿Qué es el Sistema Nacional de Presupuesto Público? En el Art. de manera que al romperlas mejoramos la metodología de trabajo. Esta transformación nos ayuda a modificar creencias que influyen notablemente en la cultura de trabajo y el clima organizacional. es la más alta autoridad técnico-normativa del Sistema Nacional de Presupuesto. los objetivos son claros y precisos. reflejando en su entorno familiar y laboral. ya que la han acogido de modo que la empresa se ha convertido en el primer gestionador de cambio. Funciones de los órganos del sistema nacional de presupuesto público Funciones de la Dirección General del Presupuesto Público:  Planifica y dirige las formulaciones. que no es solo intelectual e informativo. le permite la capacidad de hacerse a nuevos retos. la empresa requiere que constantemente se gestionen nuevas metodologías de calidad para competir. de esta forma no hay ambigüedad para el trabajador en la toma de decisiones y realización de su labor. han logrado cambiar la dirección en la gestión del talento humano. con el fin de obtener lo que siempre se busca: el éxito empresarial.  Emite directivas y normas complementarias pertinentes. y anualidad”. lo lleva a revaluar su autoconcepto de manera positiva. realizar procesos de innovación que rompa esquemas con el fin de ganar nuevos mercados que aun no han sido acogido con un potencial de nuevos clientes y esto será gracias a una gestión encaminada al desarrollo del potencial de sus miembros. y por las Unidades Ejecutoras a través de las oficinas o dependencias en las cuales se conducen los procesos relacionados con el Sistema. debe provocar cambios para ganar espacios. universalidad. consolidan. dependiente del Viceministerio de Hacienda.  Elabora el anteproyecto de la Ley Anual de Presupuesto. De igual manera. Este aporte que la empresa se hace así misma. las oficinas de cada entidad conducen el proceso presupuestario. normas y procedimientos que conducen el proceso presupuestario del sector público. para ello organizan. es decir. verifican y presentan la información presupuestaria. dicta las normas y establece los procedimientos relacionados con su ámbito. está integrado por la Dirección General del Presupuesto Público.  Las Oficinas de Presupuesto. especialidad. en el promotor de nuevos conceptos a través del aprendizaje. Ante la tendencia actual de las fluctuaciones de nuevos mercados.  Unidades Ejecutoras. la ejecución y evaluación del presupuesto público. sino que es un proceso vivencial que transforma a la persona. Asimismo. Sistema Nacional de Presupuesto Público Es el conjunto de órganos. Al estimular su fuerza interior. Se rige por principios de equilibro. se sostiene que el Sistema Nacional de Presupuesto Público “Es el conjunto de órganos. .Estos planteamientos teóricos. normas y procedimientos que conducen el proceso presupuestario de todas las entidades del Sector Público en todas sus fases. a nivel de todas las entidades y organismos del Sector Público que administran fondos públicos. unidad. nivel descentralizado u operativo en las entidades. Y emite opinión en materia presupuestal. Integrantes del Sistema Nacional de Presupuesto:  La dirección General del Presupuesto Público. 11 de la Ley Nº 28112. controlan la ejecución de ingresos y gastos autorizados. desplegando así nuevas habilidades que le permitan buscar consecutivamente el éxito. para lo que será la empresa en el mañana. influye de manera notable.\nLas funciones que se realizan a partir de esta vinculación son las siguientes:  Llevar adelante toda la ejecución del presupuesto. se llevará una adecuada gestión del presupuesto púbico. 3.  Universidades. autorizado orientándolo al cumplimiento de las metas programadas en las actividades y proyectos. Responsabilidad fiscal. de carácter anual y es aprobado por el Congreso de la República. El Endeudamiento Público interno y externo se basa en una estrategia de largo plazo que tiene como objetivo fundamental cubrir parte de los requerimientos de financiamiento del Sector Público a los más bajos costos posibles. El Endeudamiento Público debe contribuir a la estabilidad macroeconómica y a la sostenibilidad de la política fiscal.  Coordinar con la dirección general del presupuesto público todas las pautas a seguir y realizarse. El proceso de Endeudamiento Público debe llevarse a cabo mediante mecanismos previstos en la Ley.La Dirección General del Presupuesto Público interactúa con los entes que le dan orientación y coordinación. mediante el establecimiento de reglas y límites a la concertación de operaciones de endeudamiento del Sector Público y una prudente administración de la deuda. que sean transparentes y predecibles. . 2.  Instituciones Públicas. Transparencia y credibilidad.  Gobiernos Locales. está integrado por la Dirección Nacional del Endeudamiento Público. para ello se tendrá que realizar una planeación y pasar por una supervisión y evaluación. dependiente del Viceministerio de Hacienda y por las Unidades Ejecutoras las cuales conducen los procesos relacionados con el sistema. El Gobierno Nacional no reconocerá deudas contraídas por los Gobiernos Regionales y Locales. ¿Qué es el Sistema Nacional de Endeudamiento? Es el conjunto de órganos. normas y procedimientos orientados al logro de una eficiente administración del endeudamiento a plazos mayores de un año de las entidades y organismos del Sector Público. ¿Quiénes son estos entes? A continuación te señalamos los entes que son denominados como Pliegos Presupuestales:  Los Poderes del Estado. A partir de estas funciones. Su ejecución comienza el 1 de enero y termina el 31 de diciembre”. **Recordemos que el presupuesto del sector público.  Los Ministerios.  Gobiernos Regionales. Se rige por los siguientes principios: 1. Ley N° 28112. Eficiencia y prudencia. sujetos a un grado de riesgo prudente y en concordancia con la capacidad de pago del país. es el “instrumento de programación económica y financiera. a nivel de todas las entidades del Sector Público que administran fondos de las entidades y organismos públicos. salvo las debidamente avaladas. las mismas que son responsables de velar por el cumplimiento de las normas y procedimientos que emita el órgano rector. según el artículo N° 14.\nb) Realizar el seguimiento y verificación de los ingresos recaudados. La Dirección Nacional del Endeudamiento Público es el órgano rector del sistema nacional del endeudamiento público. . así como de los activos y pasivos financieros del gobierno general. y contingentes fiscales de naturaleza jurídica y contractual. Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales. e) Establecer normas que orienten la programación de caja en el nivel descentralizado.  atender el servicio de la deuda del Gobierno Nacional. es el encargado de diseñar las estrategias y políticas para la gestión de riesgos financieros. Depende del Despacho Viceministerial de Hacienda.  actuar como agente financiero único del Gobierno Nacional pudiendo autorizarse la realización de gestiones financieras específicas a otras entidades del Estado mediante resolución ministerial del Ministerio de Economía y Finanzas. 5.  actuar como fideicomisario y/o fideicomitente en patrimonios fideicometidos derivados de operaciones de Endeudamiento Público y de administración de deuda.  otorgar o contratar garantías para atender requerimientos derivados del proceso de promoción de la inversión privada y concesiones.  Dirección General de Endeudamiento y Tesoro Público La Dirección General de Endeudamiento y Tesoro Público es el órgano de línea del Ministerio. c) Ejecutar todo tipo de operaciones bancarias y de tesorería respecto de los fondos que le corresponde administrar y registrar. operativos. encargado de proponer políticas y dictar normas y procedimientos para la gestión global de activos y pasivos financieros. 4. d) Elaborar el presupuesto de caja del gobierno nacional. de acuerdo con la capacidad de pago del Gobierno Nacional. Asimismo. identificando los déficit o superávit compatibles con los niveles de caja necesarios para la adecuada ejecución del presupuesto del sector público. f) Autorizar las operaciones de pagaduría con cargo a los fondos que administra y registra.  emitir títulos representativos de deuda del Estado.  registrar la deuda de las entidades y organismos del Sector Público. El Endeudamiento Público se sujeta a la regla de centralización normativa y descentralización operativa en el Gobierno Nacional. g) Evaluar la gestión de tesorería de las unidades ejecutoras o dependencias equivalentes en las entidades públicas. así como de la regulación y administración de los fondos públicos y de la deuda pública. o derivados de desastres naturales. rector de los Sistemas Nacionales de Endeudamiento Público y de Tesorería. Capacidad de pago. los Gobiernos Regionales. dicta las normas y establece los procedimientos relacionados con su ámbito y tiene como principales atribuciones las siguientes:  conducir la programación. así como registrar y atender su ejecución.  desarrollar la administración de pasivos. Centralización normativa y descentralización operativa. su riesgo estructural de balance involucrado y el riesgo de mercado de las posiciones de negociación que existan. los Gobiernos Locales o de la entidad obligada. la concertación y el desembolso de las operaciones de Endeudamiento del Gobierno Nacional y de sus avales o garantías.    Funciones de la Dirección General de Endeudamiento y Tesoro Público    La Dirección General de Endeudamiento y Tesoro Público tiene las siguientes funciones:  a) Proponer las políticas y estrategias para la gestión global de activos y pasivos financieros. El Endeudamiento Público permite obtener financiamiento externo e interno. h) Difundir información estadística sobre la ejecución de ingresos y egresos de los fondos públicos. y como tal se constituye como la más alta autoridad técnico- normativa en materia de endeudamiento público y tesorería.\nm) Efectuar todo tipo de operaciones financieras que contribuyan al desarrollo del mercado de valores. u) Efectuar los aportes. Dirección de Gestión de Riesgos     Funciones de la Dirección de Normatividad . aa) Controlar la recuperación de las cuentas por cobrar derivadas de las operaciones que se hallen bajo el ámbito de los Sistemas Nacionales de Endeudamiento Público y de Tesorería. y. Dirección de Análisis y Estrategia 3. para enfrentar situaciones de inestabilidad financiera que afecten los ingresos o la liquidez de los mercados a los que recurre para captar fondos. k) Absolver las consultas. o) Establecer las políticas y criterios para la gestión de fondos de las empresas no financieras y demás entidades del sector público que se realiza a través de todo tipo de depósitos e inversiones en activos financieros. bb) Coordinar las actividades del CONECTAMEF relacionadas con las funciones de la Dirección General. o derivados de desastres naturales. v) Otorgar o contratar garantías para atender requerimientos derivados del proceso de promoción de la inversión privada y concesiones. y) Identificar. directivas y procedimientos de los Sistemas Nacionales de Endeudamiento Público y de Tesorería. procedimientos y límites para la gestión de dichos riesgos. negociar. ejerciendo su representación en las operaciones de endeudamiento público y de administración de deuda del gobierno nacional en todas sus fases. valorar y monitorear los diferentes riesgos financieros. Dirección de Programación. s) Programar y atender el servicio de la deuda del gobierno nacional. así como monitorear del cumplimiento de los planes. gestionar la aprobación y autorizar el desembolso de las operaciones de endeudamiento público y de administración de deuda del gobierno nacional. que afecten o puedan afectar a las finanzas públicas. w) Formular e implementar los lineamientos y medidas necesarias para profundizar el desarrollo del mercado de valores de deuda pública. l) Elaborar y presentar los estados financieros. incluyendo la recompra y reventa incondicional de letras y bonos ya emitidos por el gobierno nacional y todo tipo de operaciones de reporte. operativos y contingentes fiscales de naturaleza jurídica y contractual que afecten o puedan afectar a las finanzas públicas. x) Conducir la gestión de riesgos. p) Programar. conforme a la normatividad y procedimientos correspondientes.i) Dictar las normas. Dirección de Operaciones de Tesorería 6. n) Efectuar todo tipo de operaciones financieras para constituir. r) Emitir títulos representativos de deuda del Estado. y diseñar y proponer las políticas. Dirección de Normatividad 2. preservar y rentabilizar una reserva secundaria de liquidez. desarrollo e implementación de mecanismos o instrumentos operativos orientados a optimizar la gestión del Sistema Nacional de Endeudamiento Público y del Sistema Nacional de Tesorería. t) Actuar como beneficiario de las garantías derivadas de operaciones de crédito público financiadas con operaciones de endeudamiento público. procedimientos y metodologías de los Sistemas Nacionales de Endeudamiento Público y de Tesorería. cuenta con las siguientes unidades orgánicas: 1. directrices y estrategias de gestión de los riesgos financieros. cc) Las demás funciones que le asigne el Viceministro de Hacienda o que le corresponda por norma legal expresa.     ESTRUCTURA DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE ENDEUDAMIENTO Y TESORO PÚBLICO   La Dirección General de Endeudamiento y Tesoro Público. Dirección de Créditos 4. Presupuesto y Contabilidad 7. para el cumplimiento de sus funciones. suscripciones y contribuciones correspondientes a la participación de la República del Perú en los organismos financieros internacionales. Dirección de Gestión de Mercados Financieros 5. así como registrar y atender su ejecución. cuantificar. operativos y contingentes fiscales de naturaleza jurídica y contractual. q) Actuar como agente financiero único del Estado. j) Establecer las condiciones para el diseño. asesorar y emitir opinión vinculante exclusiva y excluyente respecto de todos los asuntos relacionados con los Sistemas Nacionales de Endeudamiento Público y de Tesorería. en el marco de una prudente gestión global de activos y pasivos financieros. z) Prestar asistencia técnica y promover el desarrollo de competencias a las entidades del sector público en la aplicación de las normas. de conformidad con la normatividad vigente. en el marco de una gestión global de activos y pasivos.\ne) Evaluar. difusión y asistencia técnica de las normas y procedimientos de los Sistemas Nacionales de Endeudamiento Público y de Tesorería. para cada año fiscal.     Funciones de la Dirección de Créditos    La Dirección de Créditos tiene las siguientes funciones:  a) Formular y mantener actualizado el Programa Anual de Concertaciones de las operaciones de endeudamiento de la República. g) Valorizar periódicamente los activos. e) Emitir opinión técnico-legal autorizada en materia de endeudamiento público y tesorería respecto de proyectos de normas. lineamientos y procedimientos para su aplicación en los Sistemas Nacionales de Endeudamiento Público y de Tesorería. b) Formular y coordinar el informe que sustente el monto máximo de endeudamiento. así como elaborar el Informe Anual de Deuda. respectivamente. y. tesorería. así como elaborar el Informe de Ejecución del Programa Anual de Concertaciones. así como coordinar la consistencia de la información que periódicamente se difunda. h) Coordinar con los órganos rectores de los Sistemas Nacionales conformantes de la Administración Financiera del Sector Público. concordar. k) Coordinar las relaciones con inversionistas. el marco conceptual para la gestión centralizada de todos los flujos de fondos y el Programa Anual de Endeudamiento y Administración de Deuda. y su contribución a la profundización del desarrollo del mismo. de las subastas de fondos públicos y operaciones de tesorería en general. en las entidades del sector público. en las entidades del sector público. externo e interno. y evaluar el impacto de utilizar nuevos instrumentos financieros. para ser incluida en el Marco Macroeconómico Multianual (MMM). así como de las líneas de crédito otorgadas al gobierno nacional y de la asistencia técnica y financiera no reembolsable vinculados a tales operaciones. b) Sistematizar. tanto en el corto como en el largo plazo. en el marco de los Sistemas Nacionales de Endeudamiento Público y de Tesorería. aspectos técnicos o administrativos. metas y objetivos de la Estrategia de Gestión Global de Activos y Pasivos. operaciones y desempeño de la gestión de activos y pasivos. i) Evaluar. desarrollo e implementación de los mecanismos operativos de los Sistemas Nacionales de Endeudamiento Público y de Tesorería. c) Formular el marco estratégico y proponer los parámetros claves para la ejecución de operaciones de activos y pasivos. incluidas las operaciones de reporte y operaciones relacionadas. a cargo de las entidades del sector público. e) Centralizar el reporte de políticas. h) Evaluar y formular informes sobre la evolución del mercado de valores de deuda pública y de sus operaciones asociadas. g) Participar en el diseño. con las agencias calificadoras de riesgo y con entidades análogas.    La Dirección de Normatividad tiene las siguientes funciones:  a) Formular y proponer normas. f) Formular y consolidar la programación anual de los desembolsos provenientes de las operaciones de endeudamiento. coordinar y llevar a cabo la revisión de cartera de las operaciones de endeudamiento. según la Estrategia de Gestión Global de Activos y Pasivos. i) Las demás funciones que le asigne el Director General de la Dirección General de Endeudamiento y Tesoro Público. d) Participar en la formulación del anteproyecto de la Ley Anual de Endeudamiento del Sector Público. registrados por la Dirección General. g) Participar en la negociación y gestionar la aprobación de las operaciones de endeudamiento. d) Participar en el desarrollo de actividades de capacitación. . programar y autorizar las solicitudes de desembolso de las operaciones de endeudamiento de la República. c) Formular la propuesta del anteproyecto de la Ley Anual de Endeudamiento del Sector Público.     Funciones de la Dirección de Análisis y Estrategia    La Dirección de Análisis y Estrategia tiene las siguientes funciones:  a) Formular y proponer políticas y estrategias para la ejecución de operaciones de endeudamiento. concertadas y por concertar. tesorería. difundir y evaluar las normas legales de los Sistemas Nacionales de Endeudamiento Público y de Tesorería. y. incorporando las proyecciones de flujos de efectivo y de operaciones de administración de la deuda. administración de deuda e inversión de activos financieros. m) Las demás funciones que le asigne el Director General de la Dirección General de Endeudamiento y Tesoro Público. la elaboración. h) Programar. investigar y formular informes sobre las regulaciones referidas a la emisión de bonos y letras del Tesoro. administración de la deuda e inversión de activos financieros públicos. f) Absolver las consultas relacionadas a la normatividad de endeudamiento público y de tesorería que formulen las entidades del sector público. j) Investigar sobre las mejores prácticas internacionales para fortalecer la gestión global de activos y pasivos financieros. que incluye los niveles de riesgo estructural de balance involucrados y de riesgo de mercado aceptables. modificación y compatibilización de normas relacionadas con los Sistemas Nacionales de Endeudamiento Público y de Tesorería. respectivamente. f) Analizar los mercados y elaborar la información y los reportes económico-financieros necesarios para realizar operaciones de endeudamiento. c) Participar en la formulación e implementación de la Estrategia de Endeudamiento Público. l) Participar en el desarrollo de actividades de capacitación y difusión de los Sistemas Nacionales de Endeudamiento Público y de Tesorería. b) Formular y proponer políticas. pasivos y derivados financieros. d) Participar en la formulación del anteproyecto de la Ley Anual de Endeudamiento del Sector Público.\nb) Programar la emisión de títulos de deuda pública y las operaciones de administración de deuda relacionadas. así como de bonos. l) Elaborar el informe mensual de evaluación de tesorería. así como realizar su seguimiento correspondiente. en las entidades del sector público. así como el proceso de operaciones de recompra y reventa de valores. j) Verificar la ejecución de los desembolsos con cargo a las operaciones de endeudamiento y operaciones de administración de deuda. coordinar. a través del Sistema Integrado de Administración Financiera del Sector Público (SIAF – SP).     Funciones de la Dirección de Operaciones de Tesorería    La Dirección de Operaciones de Tesorería tiene las siguientes funciones:  a) Autorizar la apertura y cierre de cuentas bancarias de las unidades ejecutoras y municipalidades. de las unidades ejecutoras y gobiernos locales. i) Validar y reportar los montos correspondientes al saldo de la deuda del gobierno nacional a su cargo. así como el registro de altas y bajas de los responsables de su manejo. así como de los mercados monetarios. y efectuar su registro y conciliación respectivos. p) Las demás funciones que le asigne el Director General de la Dirección General de Endeudamiento y Tesoro Público   . y. así como de la suscripción de acciones. n) Efectuar el seguimiento del saldo de la participación accionaria del gobierno nacional en los organismos financieros multilaterales. f) Monitorear el comportamiento de los mercados de valores. m) Determinar la programación del calendario de pagos y sus modificaciones. incluyendo las operaciones de reporte y relacionadas. g) Elaborar reportes sobre el desempeño de las entidades que ostenten la condición de Creadores de Mercado de Valores de Deuda Pública. b) Autorizar. d) Efectuar todo tipo de operaciones bancarias para cubrir necesidades de caja y supervisar su cumplimiento. n) Efectuar el seguimiento de los saldos correspondientes a los fondos administrados por el Tesoro Público y de los fondos creados con recursos del Tesoro Público administrados por otras entidades del sector público. de inversión y de administración de operaciones de tesorería y derivados financieros. k) Determinar la posición diaria de caja del Tesoro. letras y otros títulos del Tesoro. p) Las demás funciones que le asigne el Director General de la Dirección General de Endeudamiento y Tesoro Público     Funciones de la Dirección de Gestión de Mercados Financieros    La Dirección de Gestión de Mercados Financieros tiene las siguientes funciones:  a) Participar en la formulación e implementación de las estrategias de endeudamiento en el mercado de valores. de acuerdo a Ley. y. negociar y gestionar las acciones referidas a la participación del Estado peruano como accionista de los organismos financieros multilaterales. y. g) Generar el flujo de pagos del servicio de deuda del gobierno nacional. j) Las demás funciones que le asigne el Director General de la Dirección General de Endeudamiento y Tesoro Público. para la eventual ejecución de operaciones en el marco de la Estrategia de Gestión Global de Activos y Pasivos. y efectuar su seguimiento. aportes y contribuciones del Estado peruano en los organismos financieros multilaterales. h) Atender el servicio de deuda del gobierno nacional y el pago de la suscripción de acciones. d) Efectuar operaciones de inversión y de tesorería en general. e) Evaluar y atender las solicitudes de devolución de fondos depositados en las cuentas del Tesoro Público. j) Evaluar y gestionar el otorgamiento o contratación de garantías financieras para atender los requerimientos derivados del proceso de promoción de la inversión privada y concesiones. c) Efectuar el proceso de emisión de títulos valores de deuda pública en el mercado nacional e internacional. l) Atender. c) Ejecutar los movimientos de ingresos. h) Participar en el diseño e implementación de las políticas y estrategias relacionadas con el manejo de los fondos públicos y la gestión global de activos y pasivos financieros. i) Participar en el desarrollo de las actividades de capacitación y de los Sistemas Nacionales de Endeudamiento Público y de Tesorería en las entidades del sector público. egresos y demás operaciones bancarias de las cuentas del Tesoro Público y de los fondos que administra por cuenta de terceros. en las entidades del sector público. que se deriven de las operaciones bajo el ámbito de los Sistemas Nacionales de Endeudamiento Público y de Tesorería. o) Participar en el desarrollo de actividades de capacitación y difusión de los Sistemas Nacionales de Endeudamiento Público y de Tesorería. f) Emitir documentos valorados con poder cancelatorio de acuerdo a Ley. gestionar la aprobación y ejecutar las operaciones de administración de deuda que no incluyan la modalidad de empréstitos.i) Participar en la negociación y gestionar la constitución de fideicomisos derivados de operaciones de endeudamiento bajo el ámbito del Sistema Nacional de Endeudamiento Público y efectuar su seguimiento. m) Gestionar y hacer el seguimiento a la recuperación de las cuentas por cobrar registradas por la Dirección General. las operaciones de pagaduría con cargo a los fondos que administra y registra. aportes y contribuciones del Estado Peruano en los organismos financieros multilaterales. o) Participar en el desarrollo de las actividades de capacitación y difusión de los Sistemas Nacionales de Endeudamiento Público y de Tesorería. e) Efectuar las operaciones de subasta de depósitos y operaciones de inversión de fondos públicos propios y encargados. externo e interno. k) Participar en la negociación.\nvalorar y monitorear los riesgos financieros. y de los portafolios de activos y pasivos financieros. Presupuesto y Contabilidad    La Dirección de Programación. crediticio o contraparte. lineamientos. país). f) Efectuar el seguimiento diario de los flujos de efectivo de las operaciones de gestión de activos y pasivos que se aprueben dentro del marco estratégico definido. operacionales y contingentes que afecten o puedan afectar a las finanzas públicas. b) Identificar. c) Formular y proponer modelos o metodologías de evaluación. e) Emitir reportes e informes de evaluación sobre gestión de riesgos financieros. así como de los activos y pasivos financieros del gobierno general. en coordinación con los órganos competentes. f) Prestar asistencia técnica a los órganos del Ministerio. normas y estrategias de gestión de riesgos financieros (mercado.    La Dirección de Gestión de Riesgos tiene las siguientes funciones:  a) Formular y proponer políticas. operación y seguimiento del Plan de Continuidad de Negocios del Ministerio. liquidez. inversiones. operacionales y contingentes que afecten o puedan afectar a las finanzas públicas. estrategias y metodologías vinculados a la gestión de los riesgos financieros.  .    Funciones de la Dirección de Gestión de Riesgos. Presupuesto y Contabilidad tiene las siguientes funciones:  a) Formular el presupuesto para atender el servicio de la deuda a cargo del gobierno nacional. procedimientos. que afecten o puedan afectar a las finanzas públicas. d) Conducir el proceso de formulación. así como el pago correspondiente a la suscripción de acciones. lineamientos. e) Formular las proyecciones del flujo de efectivo que sirvan de insumo para la formulación del marco estratégico para ejecución de operaciones de gestión de activos y pasivos. h) Las demás funciones que le asigne el Director General de la Dirección General de Endeudamiento y Tesoro Público. operacionales y contingentes que afecten o puedan afectar a las finanzas públicas. d) Formular. c) Formular y difundir información estadística sobre la ejecución de ingresos y egresos de los fondos públicos. g) Participar en el desarrollo de actividades de capacitación y difusión de los Sistemas Nacionales de Endeudamiento Público y de Tesorería en las entidades del sector público. operacionales y contingentes fiscales de naturaleza judicial y contractual. operacionales y contingentes fiscales de naturaleza judicial y contractual. en la aplicación de las normas.   Funciones de la Dirección de Programación. ejecutar y evaluar la programación financiera del Tesoro Público. y. cuantificar. b) Contabilizar las operaciones del Estado y movimiento de fondos. o derivados de desastres naturales. g) Las demás funciones que le asigne el Director General de la Dirección General de Endeudamiento y Tesoro Público. o derivados de desastres naturales que afecten o puedan afectar a las finanzas públicas. clasificación y seguimiento de los riesgos financieros. y. aportes y contribuciones por el Estado Peruano en los organismos financieros multilaterales.\nDocuments Similar To Modernizacion Del Estado Gestión Pública 2018\nMore From willVillanueva


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¿Se podría usar el +DivIDE con el ZX-Uno? - ZX-Uno\n¿Se podría usar el +DivIDE con el ZX-Uno?\nMensaje por desUBIKado » 14 Abr 2018, 19:50\nGracias a Darío Ruellan y sus vídeos en YouTube he conocido la revista electrónica Outlet Electronic Magazine que me ha dejado gratamente sorprendido por su contenido.\nEl caso es que todos sus 148 números están en formato .mgt que son imágenes de disquete del sistema de almacenamiento DISCiPLE\nHe intentado ver si había alguna forma de poder usar esos disquetes en su formato original con el ZX-Uno, y he visto en la página de Velesoft que al DivIDE se le puede poner otros DOS diferentes al esxDOS. Así está también el +DivIDE del que dice lo siguiente:\nSegún las instrucciones se puede crear un contenedor de disquetes (fichero .img), dentro de un sistema de ficheros FAT16, que contendrá los disquetes +D virtuales de 800 KBs. Con el programa +DivIDE MANGER he conseguido hacer un fichero 0-180.img con capacidad para 180 disquetes.\nPara usar sustituir el firmware del esxDOS al del +DivIDE he usado los ficheros del archivo FIRMWARE SELECTOR 0.2(AUTOEXEC file) que se encuentran en esta página.\nEl caso es que arranco con la rom del Spectrum 48K y con el navegador NMI del esxDOS ejecuto el fichero AUTOEXEC.TAP y me sale el menu para seleccionar el firmware del DivIDE.\nselecciono el +DIVIDE (48k mode), y el ZX-Uno se resetea presentando el mensaje de copyright del 48 K, pero ya tengo cargado el firmware del +DivIDE.\nSi ejecuto RUN me sale en la pantalla\n+DivIDE ROM 1.0\n(c)MGT  / JRB\nO.K.  +DivIDE, 0:1\ny ahora con el archivo 0-180.img en la tarjeta SD ejecuto\nGO TO *1,0,1\nDisk full, 0:1\nsi ejecuto CAT 1 veo que no ha grabado el fichero\n* +DivIDE .. disk 1 CATalogue    *\nFree K-Bytes: 3860\nY ahí me he quedado y no se si lo que intento es factible o posible.\nEl caso es que en todo este cacharreo no he usado ninguna rom "rooteada", no vaya a ser que estropee algo que haga que luego el ZX-Uno no arranque.\n¿Alguien sabe si lo que estaba intentando es factible?\nRe: ¿Se podría usar el +DivIDE con el ZX-Uno?\nMensaje por Hernan » 15 Abr 2018, 02:00\nHay un inconveniente, creo, en todo esto: en el ZX-Uno si no me equivoco está implementado un divMMC, no un divIDE; que son similares pero no iguales...\nMensaje por Uto » 15 Abr 2018, 03:11\nHernán está en lo cierto, Zx-Uno no implementa un DivIDE por lo que otros firmware alternativos difícilmente funcionarán bien. ESXDOS viene con las dos alternativas pero que yo sepa el resto hasta la fecha solo DivIDE\nMensaje por desUBIKado » 15 Abr 2018, 09:29\nMuchas gracias @Hernan y @Uto por vuestras contestaciones. Qúe pena que no se pueda hacer.\nMensaje por desUBIKado » 15 Abr 2018, 09:38\nDe todas formas, hay una forma, no perfecta, para poder disfrutar de los contenidos en los ficheros .MGT en un ZX-UNo, y que es pasarlos a formato .TAP con la utilidad MGT2TAP que funciona sorprendentemente bien. Con ella he creado unos ficheros .TAP de los .MGT 144 y 143 de la revista y funcionan bastante bien en el ZX-Uno aunque sean .TAP. Los menúes funcionan y la carga de los programas se realiza rápidamente, aunque a veces ensucie la pantalla al buscar entre todos los ficheros del .TAP el archivo que necesita. Os dejo los 2 taps que he convertido por si los queréis probar en el ZX-Uno. El mayor problema que hemos visto con esta herramienta es que no es capaz de pasar al fichero .TAP los ficheros de tipo Snapshoot, pero excepto estos, parece que el resto los incluye correctamente todos.\nOutlet Electronic Magazine 144\n(290.28 KiB) Descargado 88 veces\nOutlet Electronic Magazine 143\n(252.03 KiB) Descargado 90 veces


Transféré par Jacqueline Ceballos Galvis\n//ENTREVISTA A REYES MATE, FILOSOFO DE LA MEMORIA: “EXISTE UN DEBER DE MEMORIA, PORQUE AL CONOCIMIENTO SE LE ESCAPA MUCHA REALIDAD”// -----------------------------------------------------BERTA ARES UNIVERSITAT POMPEU FABRA En Macondo anida el miedo de engendrar hijos con cola de cerdo. Pero no recuerdan por qué. Huyendo de un pasado que querían olvidar, José Arcadio y Úrsula Buendía habían fundado el poblado sobre un pacto de olvido. Pero aún así no escaparán a su destino. 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Los Buenda pagan caro su tradicin amnsica, que es la platnica, donde la memoria no puede tener ningn sitio, ningn lugar, ni siquiera en la justicia. Muy alejado de esta pensamiento se encuentra Reyes Mate, Premio Nacional de Ensayo 2009 por su libro La Herencia del olvido (Ed. Errata Naturae, 2009), para quien slo aqulla tradicin que tenga en cuenta la memoria puede aportar una mirada nueva y ms creativa a los problemas contemporneos. Ahora acaba de publicar Tratado de la injusticia (Ed. Anthropos, 2011), donde adems defiende una justicia que se apoye en la memoria y rescate a los vencidos, a los Buenda, siempre ocultos tras el implacable muro de los vencedores. Profesor de Investigacin del Instituto de Filosofa del CSIC, Investigador principal del programa La filosofa despus del Holocausto y Director del proyecto Enciclopedia Iberoamericana de Filosofa (entre otros muchos mritos), Reyes Mate es un pensador que huye de las abstracciones idealistas y pone el acento en lo singular: Afirmando que el hombre es igual y libre dice- lo convertimos en un ideal, en un referente para que la realidad se mida con eso. Pero eso es un fraude terico, porque lo que hay que decir es que el hombre de hecho es desigual, entonces la igualdad no aparece ya como un es, sino como un deber.\nCompaero de Semprn, gua indispensable para la comprensin contempornea de las ideas de Walter Benjamin, Franz Rosenzweig, Levinas y Maurice Halbwachs, Reyes Mate centra sus investigaciones en la reconstruccin del pensar, de la poltica y de la moral desde la memoria de los vencidos. La memoria es un deber El narrador de El Quijote nos cuenta que un da paseando por Toledo -donde trafican con materiales prohibidos, porque entonces el rabe era una lengua prohibida-, encuentra un texto en rabe y lo manda traducir a un morisco bautizado. Result ser la obra Don Quijote de un tal Cide Hamete Benengeli. Este gesto de Cervantes es un guio a la memoria que nos recuerda que hay todo un mundo debajo de lo aparente. Lo que nos descubre Cervantes es que lo que subyace en este libro es una tradicin oculta, perseguida, porque los textos estn escritos en una lengua prohibida y deberan haber sido destruidos. La buena literatura es impensable sin la memoria. Y lo que yo hago fundamentalmente es reconstruir la historia de la memoria desde un punto de vista filosfico. De una memoria que no est contra el futuro, sino que es una posibilidad de construccin de futuro. En la aportacin de los socilogos de la memoria como Halbwachs en torno a la Primera Guerra Mundial y luego con los frankfurtianos, aparece una categora segn la cual la memoria no es slo sentimiento, es tambin conocimiento de tipo hermenutico, que permite dar sentido a lo que la cultura dominante, fundamentalmente amnsica, ha privado de contenido. Por ejemplo, la figura de las vctimas. Las vctimas han existido siempre, pero eran insignificantes. Y lo que hace la memoria es hacerlas significativas. Luego est la experiencia del Holocausto que crea en Occidente un tercer momento de la memoria, y es el de deber de memoria. Y esto del deber no hay que entenderlo en un sentido moralista, no es que por compasin con las vctimas del Holocausto haya que empezar cualquier estudio o relato histrico remontndose a los campos de exterminio, no es eso. Cuando se habla del deber de memoria es para dar a entender que ese momento singular de barbarie fue un momento que escapa al conocimiento, pero que tuvo lugar! Con ese acontecimiento tomamos conciencia de los lmites del conocimiento. Al conocimiento se le escapa mucha realidad, entonces la memoria es la que nos dice: Esa realidad ha existido y por tanto hay que tenerla en cuenta a la hora de pensar el presente y el futuro! Tras la experiencia del Holocausto, la memoria consiste en reconocer que lo impensable ha tenido lugar y entonces se convierte en algo que da que pensar. Y eso es la memoria, una categora ya puramente epistmica. Y es con esa historia de la memoria con la que yo intento abordar mi estudio sobre la justicia. Qu legado de Semprn no deberamos olvidar? Semprn era una rara avis dentro de la poltica. Creo que no se le ha valorado en un punto, y es que l era un gran aficionado, en el mejor sentido, de la filosofa. l hizo un curso de filosofa sobre el mal. Deca que cuando lo hicieron prisionero llevaba en la mochila el libro de Kant donde habla precisamente del mal radical: La Religin dentro de los lmites de la mera razn. Ese libro le acompa al Buchenwald. En la reflexin que hace\nposterior sobre su propia experiencia, l identifica el campo, el mundo concentracionario, con el mal absoluto. l entendi su propia existencia como un enfrentamiento al mal absoluto, al que se enfrenta primero con las armas de la guerra, como un resistente, y luego con la memoria. l entenda su trabajo de memoria como la respuesta a ese desafo, y me parece muy importante esa clara conciencia que tena de la lucha que estaba librando. Cuando Semprn peda una y otra vez que Europa volviera a los campos como el origen moral de la Unin Europea, de la Europa unida l, saba de qu estaba hablando, entenda que en el campo no slo se jug una Europa desunida, se jug la destruccin de Europa, de la cultura occidental. Y la respuesta a ese desafo de destruccin precisamente est en la memoria de lo que supuso esa realidad. Por qu Europa siempre ha rechazado lo singular como fuente de pensamiento? Esa es la pregunta que se hace Franz Rosenzweig. l dice que el pensamiento occidental es fundamentalmente idealista. Normalmente relacionamos el idealismo con unas teoras filosficas del siglo XIX alemanas, pero todo el pensamiento occidental es idealista. Nuestra forma de conocer es a travs del concepto, y el concepto es siempre una abstraccin de lo singular. Esto que nos parece tan normal sin embargo para Rosenzweig supone una enorme violencia a la realidad, porque la realidad deja de ser insignificante en lo que tiene de diferente y slo nos interesa lo que tiene de comn, y a eso lo llamamos lo esencial, despreciando lo que es diferente. Y a lo diferente le llamamos accidente. Eso es terrible. Eso explica que luego un buen lector de Rosenzweig como es Levinas diga que hay una violencia inherente al logos occidental. Queremos imponer a la realidad la comprensin que nosotros nos hacemos de ella. Walter Benjamin tiene un precioso estudio sobre el lenguaje, y tambin llega a la misma conclusin: el lenguaje admico era la posibilidad de poner el nombre que responda a la cosa; era como si hubiera una profunda correspondencia entre lo que las cosas son y el nombre que les damos el nombre que les daba Adn. Eso fracasa, y fracasa por la cada que consiste en hacer precisamente lo contrario: el hombre quiere que su lenguaje sea como el de Dios, es decir, nos inventamos nombres y queremos que las cosas respondan al nombre que nosotros arbitrariamente les imponemos, y eso es hacer violencia hacia la cosa. Y as jugamos normalmente. No hay escucha; nuestra cultura no es de la escucha sino de la visin. Entendemos el conocimiento en el fondo como la iluminacin que arrojamos sobre la realidad, pero es la luz que nuestro ojo proyecta. Esa tradicin cognitiva, que relaciona la teora con la visin y piensa que la forma de conocer es el concepto, conlleva una violencia latente. Podr la imagen sustituir al concepto? En Anatoma de un instante Javier Cercas seala que las imgenes del 23 F son garanta de realidad, pero tambin son garanta de irrealidad. No creo que la alternativa al desgaste del concepto sea la imagen, sino a la pregunta por la representacin de la realidad. Mi Tratado de la injusticia acaba con lo que llamo El gesto intelectual de Las Casas. Bartolom de Las Casas es el protagonista junto a Gins de Seplveda de un famoso\ndebate que organiza el emperador Carlos V para dilucidar si hay razones para la conquista del Nuevo Mundo, y en el debate se juega con lo que podramos llamar la Sabidura de Salamanca. El debate empieza siendo favorable al crtico radical a la conquista, a Las Casas. Pero Seplveda se saca de la manga un argumento contundente: justifica la guerra contra los indios porque estos realizan sacrificios humanos, y los sacrificios humanos para la poca era lo que hoy entendemos como un crimen contra la Humanidad. Las Casas se encuentra ante un dilema, respeta esa Sabidura de Salamanca contraria al sacrificio de seres humanos, pero por otro lado tiene la clara experiencia de lo que significa la presencia de los espaoles en el Nuevo Mundo, que conlleva muerte, tortura, explotacin, enfermedades: es una verdadera injusticia. Entonces, l se hace esta reflexin: Si yo acepto este argumento que es el que se impone, dados los conocimientos de la poca, yo voy a contribuir a que se mantenga la injusticia. Y entonces sale de esa apora diciendo: Es mucho ms importante mi experiencia de injusticia que todos los saberes del mundo. No puede haber una verdad que sea injusta. El desafo, por tanto, no es tanto entre un concepto -que desprecia la experiencia- y una imagen -que puede ser una forma de expresar la experiencia, pero tambin puede ser una forma de negarla, como t dices-. A m me parece que el debate est entre la experiencia de la realidad y la representacin terica de la realidad. El gran desafo que tenemos, y del que siempre hemos huido, es el de entender el valor terico que tiene lo singular, como si slo lo abstracto tuviera ese prestigio de lo semntico, de lo terico. Y eso se ve por ejemplo en los Derechos Humanos, que afirman que el hombre es igual y libre, cuando el hombre de hecho no es ni igual ni libre. Cmo se entiende eso? La respuesta general es que afirmando que el hombre es igual y libre lo convertimos en un ideal, en un referente para que la realidad se mida con eso. Pero eso es un fraude terico, porque lo que hay que decir es que el hombre de hecho es desigual y entonces hay que descubrir en la desigualdad las contradicciones suficientes como para afirmar que esa situacin es insostenible y se sale de ella a travs de una propuesta de igualdad. Entonces la igualdad no aparece ya como un es, sino como un deber. Y lo que late en primar la figura del hombre trascendental, del hombre abstracto sobre la del hombre concreto es porque no damos ningn valor terico al hombre concreto. El presente est escrito sobre los vencidos, que son la herencia oculta. Cmo romper esta inercia? Descubriendo. Es decir, todo el presente est construido sobre el pasado, eso es evidente. Las ciudades se construyen sobre un patrimonio que es la parte triunfante de la historia. Cmo se rompe esa lgica de la historia que construye el pasado sobre los vencidos? Pues hacindolo evidente y diciendo algo que no est dicho, y es que la historia se construye sobre los vencedores, pero tambin sobre los vencidos. De lo que se trata es de visibilizar a las vctimas y entender que no es por casualidad que durante tantos siglos hayan sido invisibilizadas. Hay toda una estrategia terica, artstica, literaria para ocultarlo y la genialidad de Walter Benjamin es haberlo visto. l dice que hay dos muertes, hay una primera muerte fsica, pero tambin una muerte hermenutica. Es decir, el criminal no slo mata, sino que se esfuerza y monta toda una estrategia para quitar importancia a lo que ha ocurrido,\npara que se vea como normal: es la muerte hermenutica. Y en eso ha contribuido generosamente todo el mundo, la filosofa desde luego, el arte, la literatura, la religin. Todo el mundo ha contribuido generosamente a invisibilizar a las vctimas. Cmo se rompe esa lgica? Reconociendo que esa es la lgica histrica. Llevemos sus teoras al campo de lo concreto, para comprender el papel del Movimiento de indignados 15 M. Al da siguiente del 15 M por la maana iba escuchando en el coche un debate en la radio en el que participaban uno de los portavoces de una de las plataformas junto con otros tertulianos, entre los que haba profesores universitarios y algn filsofo. Estos interlocutores eran gente abierta y sin embargo preguntaban al portavoz insistentemente: Pero qu respuesta tenis vosotros? Y a m me iban indignando estos interlocutores, porque la fuerza de este fenmeno no es la respuesta, es la pregunta! Muchas de las reivindicaciones que plantean las encuentra uno en los programas polticos de los partidos: la vivienda, el trabajo, la participacin, la corrupcin Sin embargo, esas palabras en esos programas no tienen ninguna credibilidad, y en boca de los indignados s tiene credibilidad. Y esto me parece relevante: de repente este movimiento ha traducido palabras a su significado real, mientras que en los discursos polticos estn privados de ese significado. Me parece que el lenguaje de los indignados est compuesto de palabras verdaderas que estn esperando un discurso, que ahora tenemos que hacer entre todos. En este movimiento lo que hay es la exposicin del problema. Y la poltica debera ser respuesta a esas significaciones, su papel debera ser resolver situaciones reales. Siempre dirn los polticos que para resolver situaciones reales hay que pasar por los grandes acuerdos. Pero yo creo que esta es la disyuntiva que precisamente plantean estos chicos jvenes y es que los grandes acuerdos solamente pueden ser instrumentos a favor de resolver situaciones reales y no enfocarlas como accidentes de un sistema que sobre todo es al que hay que mantener. Los tertulianos discutan contra el representante de la plataforma cuando ste sealaba que lo que vivimos no es democracia real, y se enfadaban, porque eso de democracia real a ellos les evocaba un debate que hubo durante los aos sesenta sobre la democracia formal, la democracia material, el contexto marxista Pero el joven representante de la plataforma deca, algo hay que decir, puesto que la democracia tal como existe no funciona. Y es verdad. Qu lecciones de la memoria hemos de tener en cuenta en estos momentos de indignacin? Hasta ahora los problemas los resolvamos con olvidos. No hay ms que ver cmo se ha desarrollado el mundo desde la cada del muro de Berln, cuando aparece la figura de la globalizacin, que ha supuesto un desarrollo espectacular para una parte del primer mundo. Es verdad que nunca ha sido el mundo ms rico y nunca ha habido tantas desigualdades. Qu hemos hecho? Invisibilizar las desigualdades. Exportarlas a los mrgenes de la sociedad o a los mrgenes del primer mundo, que es el tercer mundo.\nLa tesis de mi Tratado de la injusticia se sostiene bsicamente sobre una idea, y es que confundimos sistemticamente desigualdad con injusticia, dos conceptos radicalmente diferentes. Cuando hablamos de desigualdad, hablamos de desigualdades producidas por el azar; mientras que la idea de justicia conlleva la idea de causalidad y responsabilidad. Las injusticias estn porque las hemos causado, son producto de la accin del hombre que est planteando el tema de la responsabilidad. Mientras asimilemos injusticia a desigualdad nos incapacitamos para asumir las responsabilidades histricas, porque nosotros no nos sentimos implicados en esa historia, y eso es lo que contribuye poderosamente a invisibilizar la injusticia. Puede el Movimiento 15 M plantear cambios desde la marginalidad? Claro! Los indignados son fruto de la marginacin, y por tanto son el costo del progreso. Lo que estn planteando es romper con una lgica poltica que se ha construido despreciando precisamente la marginacin o entendiendo que sta es el precio inevitable. Se impone, por tanto, entender la justicia de otra manera, como respuesta a las injusticias que asumen como norma la produccin de mrgenes. Si es verdad que este movimiento quiere dar una estructura a su indignacin, si esto tiene futuro, es en tanto en cuanto incorporen esta reflexin sobre la invisibilizacin de las vctimas, sobre la crtica al progreso, sobre la produccin del margen. Creo que la cultura de la memoria puede dar un nervio terico a esta explosin histrica. En algunas de sus pancartas manifiestan que Legalidad no es justicia. La legalidad es la parte de la inmoralidad que la poltica, los polticos, entienden que hay que regular. Un acto malo, hablado moralmente, produce muchos daos, y slo una parte de esos daos recaen bajo la consideracin de la ley; pero sigue habiendo un montn de daos que son inmorales y que hay que ir teniendo en cuenta, si queremos realmente hacer justicia. Un delincuente puede cumplir la pena y sin embargo no ha lavado la culpa. En Crimen y Castigo de Dostoievski, est la figura de Rasklnikov que, por diversas razones, decide matar a una vieja usurera. Pero una vez la mata se da cuenta de que l ya no puede vivir, entonces entierra el botn que rob, como para dar a entender que se distancia del acto, pero reconoce que ya su vida depende de la vida que ha arrebatado. Esa es la culpa, entender que ms all del crimen, que es un delito, hay un dao, que es la culpa, que hay que tenerla en cuenta si queremos hablar de justicia. El delito no es ms que una parte de la inmoralidad del acto. Hoy en da estamos viviendo una relacin extraa entre poltica y justicia No es por casualidad que Montesquieu hablara de las tres patas de la democracia y de la independencia de los poderes, que ha desaparecido. Realmente el poder ejecutivo ha fagocitado al legislativo y al judicial, y es un espectculo, algo general lo cual no consuela nada, pero que indica que la democracia no mejorar necesariamente con el tiempo. ..\nGeneraciones despus de su fundacin, Macondo se ve afectado por la peste del olvido. Es cierto que Aureliano Buenda concibi una frmula para defender a los habitantes de las evasiones de la memoria que padeca el pueblo entero. Comenz marcando cada cosa con su nombre: mesa, silla, reloj, puerta, pared, cama, cacerola. Incluso a la entrada del pueblo puso un cartel que deca Dios existe. En todas las casas se haban escrito claves para memorizar los objetos y los sentimientos. Pero todo este sistema exiga tanta vigilancia y fortaleza moral, que muchos sucumbieron al hechizo de una realidad imaginaria, inventada por ellos mismos, que les resultaba menos prctica y ms reconfortante.\n//BIBLIOGRAFA DESTACADA DE REYES MATE\nLa razn de los vencidos. Barcelona: Anthropos, 1991. Memoria de Occidente. Barcelona: Anthropos, 1997. Penser en espagnol. Pars: PUF, 2001. Auschwitz. Actualidad moral y poltica. Madrid: Trotta, 2003. A contraluz de las ideas polticamente correctas. Barcelona: Anthropos, 2005. Medianoche en la historia. Madrid: Trotta, 2006. Luces en la ciudad democrtica. Gua del buen ciudadano. Pearson Alhambra, 2006. La herencia del olvido. Madrid: Errata Naturae editores, 2008. Tratado de la injusticia. Barcelona: Anthropos, 2011. Enlace Wikipedia http://es.wikipedia.org/wiki/Reyes_Mate\nDocuments similaires à Reyes Mate\nAdriana M. 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Diputación extiende ‘Sabores Almería’ en Fruit Logistica | Noticias de #Almeria\nDiputación extiende ‘Sabores Almería’ en Fruit Logistica\nLa Institución Provincial muestra su firme compromiso con las empresas almerienses del sector agroalimentario que se dan cita en Berlín hasta mañana viernes\nEl nombre de Almería ligado a la agricultura como sinónimo de máxima calidad, diferenciación y seguridad suena con fuerza en Fruit Logistica 2020. La Diputación de Almería ha viajado a este foro, que se celebra en Berlín, Alemania, hasta mañana viernes 7 de febrero, para evidenciar su apuesta comprometida a favor del campo almeriense.\nLa feria supone una excelente oportunidad para continuar extendiendo la red comercial de la marca gourmet ‘Sabores Almería’. En este sentido, el vicepresidente de Diputación, Ángel Escobar, y el diputado de Promoción Agroalimentaria, Antonio J. Rodríguez, mantienen en Berlín diferentes reuniones de trabajo, en muchas de ellas respaldan institucionalmente a las marcas del sello de calidad gourmet almeriense, para consolidar el crecimiento de ‘Sabores Almería’ a través de la apertura de nuevos mercados.\nEsta línea de actuación en ‘Fruit Logistica’ refuerza la estrategia de la marca, que este año ha confirmado su salto internacional al acudir a SIAL París 2020, tal y como anunció recientemente el presidente de la Diputación de Almería, Javier A. García, como una de las principales acciones que se llevan a cabo dentro del plan de promoción de ‘Sabores Almería’ para el presente año.\nEl vicepresidente de Diputación y el diputado de Promoción Agroalimentaria han valorado positivamente el encuentro de interprofesionales de frutas y hortalizas que se ha celebrado hoy en el stand de Interfel, y en el que han participado la consejera de Agricultura, Ganadería y Pesca, Carmen Crespo, o el presidente de Hortiespaña, Francisco Góngora. Esta reunión se ha producido con las principales interprofesionales de Francia, Italia y Holanda, que representan mercados de enorme trascendencia para la producción almeriense.\nEn esta línea, Antonio J. Rodríguez ha apuntado que “en esta jornada hemos tenido importantes encuentros con empresas que tienen que ver mucho con la internacionalización de ‘Sabores Almería’ y de los productos hortofrutícolas de la provincia. Nos hemos reunido con el director de Extenda, ya que de la mano de este organismo de la Junta de Andalucía acudiremos a SIAL París 2020. También hemos acompañado a la consejera en la reunión celebrada con las principales interprofesionales de países donde ‘Sabores Almería’ tiene su objetivo comercial. Vamos a explorar lazos de colaboración con ellas para el proyecto de internalización de ‘Sabores Almería’”.\nEmpresas de Sabores Almería en Berlín\nAsimismo, Ángel Escobar ha recordado que en Fruit Logistica 2020 participan cuatro empresas que ya forman parte de ‘Sabores Almería’ o cuyos trámites de adhesión se encuentran muy avanzados. Este es el caso de Agroponiente, Biosabor, CASI y Primaflor, “empresas que también contribuyen a la conquista de nuevos mercados internacionales por parte de ‘Sabores Almería’”, según ha afirmado Ángel Escobar.\nJunto a las novedades que estas empresas han llevado hasta la cita alemana, la imagen corporativa de ‘Sabores Almería’ está presente en Berlín a través de los mandiles que visten los trabajadores de los caterings de los stands de las empresas almerienses, que lucen el logo de la marca gourmet de la provincia durante estos días en Berlín.\nOtra de las aportaciones de la Diputación de Almería en Fruit Logistica 2020 ha consisto en facilitar el transporte de las empresas y profesionales almerienses del sector desde sus hoteles y hasta Messe Berlín, el gran recinto de casi 100.000 metros cuadrados en el que se celebra el evento agrícola más importante del mundo, y que este año cumple XXV ediciones.\nAlmería, líder andaluz en exportaciones\nEl potencial del agro almeriense queda vigente en Fruit Logistica 2020 al repasar los datos de exportación de frutas y hortalizas, entre enero y noviembre de 2019, y confirmar su liderazgo a nivel autonómico. Andalucía se erige en la comunidad líder de España en exportaciones, y ese primer puesto se debe en gran medida a los datos de la provincia de Almería.\nEl campo almeriense lidera las exportaciones de frutas y hortalizas en Andalucía, con 2.594 millones de euros en los once primeros meses del año pasado, cifra que representa casi el 50% del total andaluz y con un crecimiento cercano al 8% respecto al mismo periodo del año anterior. La segunda provincia en este ranking es Huelva, con una facturación de 1.233 millones de euros.\nEl vicepresidente de Diputación ha recalcado, al repasar estos números, que este liderazgo es posible “por la calidad, innovación y la tecnificación del sector, y a su excelencia como signo de diferenciación. La Diputación de Almería está al lado del campo almeriense y de sus protagonistas y deseamos, y buscamos el consenso institucional para que siempre se sientan arropados, que se solucionen las reivindicaciones del sector, que constituye el principal tejido productivo de Almería y el motor económico de Andalucía”.\nDiputación y El Cable impulsan el emprendimiento en Almería


mineria de oro tornillo sinfin molino de bolas de molienda\nmineria de oro tornillo sinfin molino de bolas de molienda\nMINALTA S.A. DEL CANTÓN ZARUMA, PROVINCIA DE EL ORO EN EL minería, nuestro país esta es prosperidad de avances en esta índole a la metalurgia de extracción de minerales, través del sistema de molienda con los molinos de bolas, la calidad grosor de la harina se regulaba mediante un tornillo sin fin.\n2.2.1 Factores que afectan la eficiencia de molienda. . 25 .. En La Corporación Minera Ananea S.A., El molino de bolas es la mejor opción para triturar la parte intermedia denominados Rinconada y Lunar de Oro, distrito de. Ananea .. de llegar al molino. Un dosificador de tornillo sinfín, que tiene una.\nLa ingeniería puede jugar un rol dentro del proceso de formalización minera .. de un tornillo sin fin soldado a un eje, un motor tipo jaula de ardilla y la tubería que .. influencia en la molienda, si el molino gira muy rápido las bolas pueden elevarse muy .. producción de obtención del oro o metal que se esté procesando.\nVea Nuestro Equipo de Procesos MinerosENTRAR el ALMACEN . CLASIFICADORES DE TORNILLO MECANICO & HELICOIDALES . Molienda en Circuito Cerrado con Molino de Bolas o Molino de Barras DRIVE: Reductor de velocidad de tornillo sin fin incluido, accionado por un motor a través de fajas en “V”;\nPalabras clave: consumo energético, molienda, molino de bolas, clinker, . CHE100-OR7G-S2, una tolva de alimentación provista de un tornillo sin fin y un\nmateria minera que serán de obligatorio uso por los particulares y por las autoridades y .. diamante y el tornillo del banco de barrilete de . transporte de la carga, el oro libre existente se .. sinfín cuyos desplazamientos superior e inferior intenta moler y bolas de acero. Molino. Máquina usada en la molienda de.\nprograma de cálculo del transportador de tornillo\nDesde que el transportador de Tornillo Sinfín apareció su uso se enfocó en. Cálculo de Transportadores de Tornillo Sin Fin - Ingemecánica . PRE Post:molino de bola pipy ahorro de energía de alta eficiencia en Canadá molino de bolas sin engranajes x capacidades de rectificado de precisión extracción de oro y\nPRE Post:molino de bola grande del mineral de hierro de la alta calidad de