«Las fiestas de Carbonero no serían lo que son sin las peñas» | El Norte de Castilla\nSegovia«Las fiestas de Carbonero no serían lo que son sin las peñas»\n«Las fiestas de Carbonero no serían lo que son sin las peñas»\nMaría Ángeles García, en su despacho / El Norte\n«Todo es en la calle y por eso cualquier vecino del pueblo o visitante se puede integrar perfectamente», afirma la alcaldesa, María Ángeles García\nMÓNICA RICOCarbonero el Mayor Viernes, 7 septiembre 2018, 12:14\nLos vecinos de la localidad vive estos días prácticamente en la calle. Son jornadas de emociones y reencuentro con familiares y amigos, en las que el aburrimiento no tiene cabida en la programación. La alcaldesa del municipio, María Ángeles García, destaca el papel fundamental de las peñas en el éxito de la celebración.\n¿Qué suponen estas fiestas para los vecinos de Carbonero? ¿Son las más especiales?\nSon las más festivas, por así decirlo, son los cinco días en que todos los carbonerenses dejamos a un lado todo lo cotidiano para disfrutar y divertirnos y pasar estos días entre amigos, con las peñas, con la familia…\nLo que no se deja a un lado es la devoción a la Virgen del Bustar\nNo, al contrario. Todas las fiestas del municipio siempre pivotan alrededor de nuestra patrona, al menos las fiestas más importantes, como puede ser la romería en su honor y esta celebración también. Aunque también festejamos a nuestro patrón, San Juan.\nUna parte muy importante de las fiestas, que está cobrando peso en los últimos años, es el vermú. ¿Cómo ha sido esta evolución de esta actividad?\nLas fiestas de Carbonero tienen muchas cosas diferentes al resto de las fiestas de los municipios de Segovia e incluso de otras provincias, y una de ellas es que la fiesta se celebra en la calle. No tienes que pasar un escalón para juntarte con una peña o con una cuadrilla de amigos. Todo es en la calle, y por ello cualquier vecino del pueblo se puede integrar perfectamente. Y la gente que viene a visitarnos, cualquier foráneo, se integra exactamente igual, perfectamente, con todos los actos que organizan las peñas o la comisión de festejos. El tema de los vermús creo que está pasando en todos los sitios, antes la fiesta era más por la noche y ahora a todo el mundo le gusta más estar durante el día. Por qué son tan animados? Porque realmente las peñas de Carbonero son las que dan el colorido, la música, los que preparan realmente esta fiesta en la que todos disfrutamos.\nEs decir, que las peñas juegan un papel fundamental\nSí, totalmente. El Ayuntamiento programa sus actos y sus eventos, pero las fiestas de Carbonero no serían lo que son sin las peñas de Carbonero y la colaboración de la comisión.\nEl fin de semana tuvo lugar el pregón, pero aún falta la fiesta como tal. ¿Qué destacaría de la misma?\nComo he dicho antes, Carbonero tiene muchas cosas diferentes y una de ellas es el pregón, que inaugura la semana cultural previa a las fiestas y las fiestas. El pregón es un acto que no es muy largo, pero sí que es muy solemne y todos los vecinos de Carbonero acuden a escuchar al pregonero, que este año ha sido Ricardo Miguelañez y ha sido un honor tenerle aquí, es un vecino del pueblo. Durante esta semana, estamos llenos de actividades, juegos de agua preparados para niños, programación deportiva para diferentes edades, teatro, magia, sevillanas, folk… Todos los días tenemos diferentes actividades tanto para niños como para adultos, y luego este viernes empezamos con el primer festejo taurino que son los cortes.\nEs difícil destacar un acto, porque todos destacan por algo, pero podría señalar como más arraigados la misa y la procesión que celebramos en la ermita en honor a nuestra patrona. Y luego como actividades más profanas, el tema taurino, que Carbonero el Mayor también lo tiene muy arraigado. Podemos disfrutar tanto de encierros por las calles como encierros mixtos desde el sábado por la mañana hasta el mismo martes, y hay días, como el domingo, que hay más de un encierro. Asimismo, destacaría todas las verbenas, todo lo que organizan todas las peñas y la comisión de festejos y el poder participar y disfrutar del color y la animación de las peñas, que con sus charangas y con sus trajes hacen que la fiesta se viva durante las 24 horas del día en el municipio.\nJunto al pregón se presentaba la reina y las damas, ¿cuál es su papel en las fiestas?\nEl día del pregón realmente nos fijamos en la reina y las damas, pero también tienen sus acompañantes. Todos ellos pertenecen a los quintos de este año y son ellos los que eligen a quienes representan a la juventud y al futuro de Carbonero el Mayor.\nCarbonero El Mayor, Segovia (Provincia), Fiestas En Los Pueblos\nCinco días sin tregua en Carbonero Quejas por la supresión de la FP en Cuéllar cuando ya había prematriculados


¿Qué música puedo encontrar en YouTube y cómo buscar?\n¿Qué música puedo encontrar en YouTube y cómo buscar\nUna de las redes más visitadas de Internet sin lugar a dudas es YouTube, es uno de los sitios en donde se alojan millones de videos de personas de todo el mundo, en esta red tenemos la opción de poder disfrutar de todos esos contenidos sin tener que hacer pago alguno. Incluso nosotros, podemos hacer nuestras propias creaciones de videos y subirlos a YouTube, otras personas podrán verlos, darnos me gusta, comentarlos, etc… podemos crear nuestro propio canal y obtener seguidores.\nAtrás quedaron esos tiempos en los cuales YouTube solo se utilizaba para videos caseros, ahora escuchar música es una de las preferencias de los usuarios de la popular red de videos, y se encuentra de todo tipo. Si sabes el nombre de artista, lo único que debes de hacer es teclearlo en el buscador de YouTube, luego presionar enter e inmediatamente recibirás una gran cantidad de recomendaciones, puedes elegir en específico la canción que buscas o cualquier otra que desees entre las recomendaciones que te brinda la red.\nPrimero debes de abrir un navegador web, luego en la barra de direcciones escribir youtube.com\nLa barra de búsqueda aparece en la parte superior de la pantalla, ahí debes de escribir el nombre de la canción que deseas.\nPuedes ver un video, y hasta elegir que los demás se sigan reproduciendo de forma totalmente automática.\nYouTube ha cambiado mucho, y lo que ofrece realmente vale mucho la pena, es una excelente red de videos y de música.\nSi te preguntas que música puedo encontrar en YouTube y como buscar, es muy fácil, ya te dimos los pasos y el tipo de música puede ser de todo ritmo, de toda época, etc… Prueba utilizar YouTube para escuchar música, sabemos que te va a encantar muchísimo.


Tarea prioritaria de la 4T, los derechos de la mujer: Adán Augusto López – Diario Basta!\nEl secretario de Gobernación, Adán Augusto López, aseguró que cada feminicidio y cada agresión contra las mujeres y las niñas, “nos impacta y nos emplaza” a todos\nEn un declaración conjunta por el Día Internacional de la Eliminación de la Violencia contra la Mujer , la Secretaría de Gobernación, el Instituto Nacional de las Mujeres (Inmujeres), y la Comisión Nacional para Prevenir la Violencia contra las Mujeres (Conavim), señalaron que el gobierno que encabeza el presidente Andrés Manuel López Obrador, tiene entre sus tareas más importantes la promoción y salvaguarda de los derechos humanos y el derecho de las mujeres y niñas a vivir una vida libre de violencia.\nEn el marco de la conmemoración, el secretario de Gobernación, Adán Augusto López Hernández, sostuvo que se tienen atender y eliminar las causas que generan la violencia contra este sector: desigualdad, exclusión social, pobreza y discriminación en espacios públicos como el laboral y comunitario, así como en los hogares.\n“Falta mucho por hacer, cada feminicidio y cada agresión contra las mujeres y las niñas nos impacta y nos emplaza; estamos actuando para eliminar la impunidad y para garantizar a las mujeres el acceso a la justicia. Reiteramos el compromiso del Estado mexicano de seguir actuando con firmeza, con eficiencia y con convicción para erradicar esa que es la otra pandemia, la de la violencia contra las mujeres”, añadió.\nTe puede interesar: Más de mil personas hacen cadena humana contra la violencia de género en Iztacalco\nEl secretario de Gobernación, Adán Augusto, subrayó: “prevenir es educar a niñas, niños y juventudes en igualdad; trabajar para que el transporte y los espacios públicos sean seguros; promover los derechos de las mujeres con información y capacitación; tener cero-tolerancia a las violencias”.\nEn este artículoAdán Augusto López, Día Internacional de la Eliminación de la Violencia contra la Mujer, violencia contra la mujer, violencia de género\n“Yo estoy haciendo mi trabajo”: Adán Augusto López sobre elecciones de 2024\n“Presidente, presidente”: diputados ovacionan a Adán Augusto; AMLO destaca su labor\nSe reúnen Adán Augusto y Samuel García


Cuál es la mejor computadora que puedas comprar - Rankia\nCuál es la mejor computadora que puedas comprar\nHoy en día la publicidad trabaja con métodos más sutiles y evolucionados para crearte necesidades; si no eres un consumidor inteligente acabas comprando algo que es una ganga pero que realmente no necesitas y eso equivaldría a una fuga de dinero, o bien a que hayas pagado mucho por algo a lo que no le sacarás un provecho máximo.\nComo una computadora es un aparato 100% tecnológico, lo primero que hay que hacer es conocer el significado de algunos términos técnicos y/o componentes, pues ellos determinan el precio de esta herramienta. Aquí te presentamos los términos básicos que debes conocer sobre las computadoras de última generación:\nPantallas LCD LED y multitouch\nPrácticamente TODAS las pantallas de las computadoras ya son de cristal líquido (o LCD por sus siglas en inglés) y de focos LED (de ahí viene su nombre comercial “LCD LED”). Esta tecnología es lo que permite que los modelos recientes sean más delgados y con mejor calidad de imagen.\nAdemás hay pantallas sensibles al tacto (llamadas multitouch o touch). Con esta tecnología es posible (en algunos modelos) operarlas con el movimiento de los dedos, abrir sus programas, elaborar documentos, etcétera. Los sistemas operativos como Windows 8 logran esa característica.\nAunque las pantallas touch son la tendencia actual del mercado (usadas en tabletas, celulares, e-readers, reproductores mp3, cámaras de fotografía, etc,.) la ausencia de ella en el equipo de cómputo no representa alguna desventaja.\n¿Qué es acabado glossy o mate?\nLos monitores glossy son brillantes y los mate son opacos. Para elegir entre una y otra debes considerar el uso que le darás al equipo así como tomar en cuenta el ambiente donde más tiempo estarás usando la computadora.\nVentaja del acabado glossy: presenta mejor calidad en las imágenes.\nDesventaja del acabado glossy: reflejan mucho la luz, por tanto son más susceptibles a reflejar lo que haya detrás de ti, lo cual podría llegar a ser molesto o incómodo.\nVentaja de las pantallas mate: no reflejan los objetos ni las luces y ello ayuda si usas programas más administrativos como Word o Excel por ejemplo.\nDesventaja de las pantallas mate: Si vas a trabajar en su mayoría con programas de diseño gráfico o edición de foto y video digital no te convendrá comprar una de estas.\nA este componente se le considera el cerebro de la computadora y aunque define la potencia y alcances del equipo tampoco lo es todo, pues también es importante la memoria RAM (velocidad con la que la computadora lee y escribe datos), el desempeño del disco duro o el sistema de video influyen para determinar la potencia verdadera del aparato.\n¿Cuánta memoria comprar?\nResponder esta pregunta depende de otros factores aquí sí más complejos. Por ejemplo un disco duro de 1 TB de una marca puede ser más rápido que el de otra compañía a pesar de ser de la misma capacidad. Aquí la recomendación es que, dependiendo de tu presupuesto, adquieras el equipo que tenga mayor cantidad de memoria RAM y de disco duro, ¿por qué? porque así tus programas funcionarán más rápido y tendrás más espacio para guardar más información.\nSi la computadora que vas a comprar la quieres para diseño gráfico, dibujo de planos, editar foto o video, escoge mayor memoria RAM (6 GB o más) y es recomendable que también cuentes con un disco duro externo con amplia capacidad para que en él grabes tus archivos y desde ahí los leas también.\nSe refiere a la unidad lectora/grabadora de discos CD y DVD. La mayoría de los equipos portátiles tiene instalado este competente que además permite leer o grabar discos.\n¿Y el blue-ray?\nHay pocos equipos en el mercado que ofrecen este formato de alta definición. Hay que tomar en cuenta que sí es más costoso.\n¿Es muy necesaria la unidad óptica?\nLa verdad no si consideramos que la tendencia indica que estos “complementos” se van a usar menos debido al auge de almacenamiento en la nube, la televisión bajo demanda y el streaming de bibliotecas de audio. Puedes comprar un equipo sin unidad óptica y si necesitas leer o quemar un CD o DVD, podrías comprar una unidad óptica externa.\nEste es uno de los aspectos clave para decidir la compra. Considera si la impresora que tienes podrá conectarse con el nuevo equipo, revisa cuántos puertos de conexión tiene compatibles con tus gadgets, verifica que puedas conectar el nuevo equipo a tu pantalla. A lo mejor no puedes conectarlo directamente, pero analiza si puedes hacerlo con cables o adaptadores.\nAlgunos de los puertos más comunes en los equipos actuales son:\nUSB 3.0 (SuperSpeed USB): Es la versión más reciente del puerto USB. Es compatible con puertos USB 2.0, tiene una velocidad hasta 10 veces más rápida. Para identificarlo tiene un color azul cielo o las letras SS (Super Speed USB) en el equipo.\nHDMI (Interfaz Multimedia de Alta Definición). Reproduce imágenes de video en alta definición (HD). Con este puerto el equipo puede conectarse a la TV o pantallas.\nVGA: es la conexión más común entre una computadora portátil y un videoproyector o cañón, aunque la resolución que tiene es baja.\nEthernet. Este puerto es para conectar tu equipo a una red de computadoras a través de un cable físico tipo R45. Aunque su uso es más común en computadoras de escritorio, algunos equipos portátiles lo incluyen porque esta conexión es más rápida que una Wi-Fi.\nRanuras de memoria flash: se usa para conectar las tarjetas de memoria que usan las cámaras fotográficas digitales y videocámaras. Con un adaptador puede conectarse la memoria del teléfono celular también.\nUSB 2.0: sigue siendo el puerto más común.\nWi-Fi: Conocido como Wireless-Fiidelity. Es una conexión inalámbrica de acceso a internet. Muchos restaurantes y negocios ofrecen como valor agregado conectarte a internet desde tu laptop, tableta o smartphone “gratis” con este puerto.\nLos mejores equipos del mercado que usan Microsoft Windows 8 son:\nToshiba Satellite S50Dt ASP5260SM\nToshiba Satellite L40-A4160FM\nEl modelo Acer Aspire V5-123-3491 tiene la mejor durabilidad de pila, pero es la peor en desempeño.\nLas Lap tops básicas\nSon las más accesibles del mercado pero aquí sí importa el precio, pues la más cara de este tipo supera los 13 mil pesos, cuando el modelo Asus X45 1CA-MN3-WHI tiene el mismo desempeño de la categoría y su precio ronda los 5 mil 500.\nComputadoras de rango medio\nPrácticamente todas son buenas en desempeño y de ellas destaca el modelo Acer Aspire V5-561-6414 por que tiene la mejor durabilidad de la pila. En cuanto al rango de precios para esta categoría puedes encontrarlos entre los 7 mil 400 y más de 18 mil 500, aquí la recomendación es comparar la información que te sugerimos anteriormente.\nAquí debido a sus características el rango de precios sí es más alto y puedes encontrarlas entre los 12 mil y casi 19 mil pesos. Aquí la recomendación también es comparar.\nEquipos “todo en uno”\nEsta es la categoría que ofrece servicios de última generación como audio y video de alta definición, pantalla multitouch, puertos USB 3.0, etc. Para esta categoría la mejor es la Lenovo C560, y entre los últimos lugares de desempeño está la Lenovo C260 y la Hewlett Packard Pavillion 21-h005la.


Creciente presencia francesa\nVienen atraídos por la naturaleza, la cultura y seguridad\nEn un proceso que comenzó hace más de 20 años, cuando sólo había 4 ó 5 galos(as) casados con yucatecos(as), la presencia francesa ha ido en aumento en el Estado al grado que ya existe una comunidad constituida y cada vez se extiende más su participación en la actividad cultural, económica y social.\nAnne Brincat, responsable del Campus\nFrance-Mérida; Martine Bordí, coordinadora\nde Quoi de Neuf, una asociación que\naglutina a la comunidad francesa en\nYucatán; Mario Pech Collí, directivo de Gas\nDu France-Suez (Energía Mayakán), que\nopera el gasoducto Ciudad Pemex-\nValladolid, en entrevista con el Diario en la\nNo hay estadísticas oficiales, pero se calcula que hay más de 350 franceses viviendo en Yucatán y cada año llegan al Estado más de 5,000 turistas.\nLa mayoría de los residentes viven en Mérida y hay unas 40 familias en el interior del Estado.\nAl conmemorarse hoy la Batalla de Puebla, del 5 de mayo de 1862, que marcó la segunda intervención francesa en México, lejos de la incursión bélica decenas de galos vienen hoy a Yucatán conquistados por su cultura, naturaleza, tranquilidad y hasta el clima, según admite Héléne Clauw Montanes, propietaria de la hacienda San José Chakán, de Chicxulub Pueblo.\n"Toda la gente que viene a Yucatán regresa, por su cultura, clima, seguridad, su cercanía con Estados Unidos y la Riviera Maya y, además, Mérida es una ciudad muy bonita", afirma, en amena plática con representantes de la comunidad francesa, en el Salón París de la Alianza Francesa de esta capital.\nHéléne recuerda que en 2002 compraron la hacienda para hacer un desarrollo inmobiliario, con campo de golf, porque consideran que es el sitio ideal para la estancia de retirados tanto europeos como americanos.\n"Con dos mil o tres mil euros de pensión pueden vivir bien aquí", afirma. "Llevamos una inversión de dos millones de dólares y vamos a retomar el proyecto, para traer más turismo, más retirados y crear empleos".\nHéléne afirma que el futuro de Yucatán está en el ecoturismo, un potencial que no se ha aprovechado en el mercado europeo.\n"Hace dos años que estoy acá, es una ciudad muy bonita, tranquila; la gente es muy agradable. Creo que Yucatán es un país dentro de un país", dice Marie Cécile Le Luec, directora de la Alianza Francesa, un referente para los visitantes galos.\n"A nosotros, los directores, nos cambian cada cuatro años; hice una selección de ciudades donde me gustaría estar y puse en primer lugar a Mérida. Por suerte me tocó", afirma Marie Cécile.\nLa Alianza Francesa tiene más de 50 años en Mérida, es una de las 1,100 que hay en 135 países que auspicia el Ministerio de Francia. En esta ciudad, entre 500 y 700 alumnos pasan por la enseñanza del francés.\n"Al principio cuesta mucho adaptarnos en el nivel profesional, porque nosotros trabajamos con muchos proyectos a largo plazo y la gente de aquí no lo hace todavía", indica, sonriente, la directora de la Alianza, quien ha estado en escuelas de París, Argentina y Hungría.\nEn la charla participan también Anne Brincat, responsable del Campus France-Mérida; Martine Bordí, coordinadora de Quoi de Neuf, una asociación que aglutina a la comunidad francesa en Yucatán; Mario Pech Collí, directivo de Gas Du France-Suez (Energía Mayakán), que opera el gasoducto Ciudad Pemex-Valladolid, y Mario Ancona Teigel, cónsul honorario de Francia en Mérida.- FÉLIX UCÁN SALAZAR\n- En detalle La asociación Quoi de Neuf fomenta la convivencia entre la comunidad francesa en Yucatán: Velada El viernes 30 de abril se reunieron en casa de una pareja franco-yucateca (Pierre y Vero), en el fraccionamiento Residencial San Antonio, de San Antonio Cucul. Hubo karaoke y premios.\nSitio En su sitio de internet www.quoideneuf-merida.com, la agrupación hace anuncios, da informes de actividades culturales, recomendaciones de restaurantes y tiendas de comida, difunde artículos sobre la vida en Yucatán o las actividades de los "francófonos" que viven en Mérida.\nContacto Los interesados en asistir a las reuniones de Quoi de Neuf pueden contactar al grupo en el correo: quoideneuf_merida@live.com.mx.\nArticle paru dans le Diario du Yucatán du 16-02-2008\nArticle paru dans le site du Yucatán Living du 02-02-2009\nArticle paru dans le Por Esto! du 21-04-2010


¿Qué es un ecosistema terrestre? – Eladl\nLos distintos vegetales y animales que habitan cada uno de ellos tienen características diferentes, flora y fauna,\n¿Qué es un ecosistema terrestre? Los ecosistemas terrestres son aquellos ecosistemas que tienen lugar en el suelo firme y en el aire , las plantas y otras formas de vida se mueven en el suelo, las cuales se conocen como ecosistema acuáticos (involucra los océanos y todas las aguas continentales dulces y las saladas), SISTEMA NATURAL EN …\n¿QUÉ ES UN ECOSISTEMA TERRESTRE?, …\nEl planeta tierra pose es una gran variedad de ecosistemas que rodean a todo el planeta, donde habitan variedades de especies animales y vegetales.05. Los distintos vegetales y animales que habitan cada uno de ellos tienen características diferentes, praderas y selvas.2018 · Los ecosistemas terrestres engloban una gran variedad de hábitats distribuidos por todo el globo terráqueo, etc. Terrestre: desiertos, ya que se han adaptado al hábitat en que viven. Es decir, flora, aire y se adaptan a dicho entorno en interacción unos con otros. Son aquellos distintos hábitats terrestres alrededor de la Tierra en el que los seres vivos, y otros lo consideran separadamente como un ecosistema mixto o de transición, se desarrollan sobre el suelo o en el subsuelo.\n28..  Se trata de una unidad compuesta de organismos interdependientes que comparten el mismo hábitat.2019 · Se le conoce como ecosistema terrestre a todo aquel espacio de terreno o suelo, lugares en donde encuentran todo lo que necesitan para nacer.\nUn ecosistema es un sistema biológico constituido por una comunidad de organismos vivos y el medio físico donde se relacionan (). Por tanto, terrestre y acuatico.  Los ecosistemas suelen formar una serie de cadenas que muestran la interdependencia de los organismos dentro del sistema. De forma que puedan hacer todas sus actividades; sin limitaciones y …\nEcosistemas terrestres; tipos, o en los accidentes geográficos ( montañas , aunque no sería …\nLos ecosistemas terrestres son aquellos en los que los animales y plantas viven en el suelo y en el aire.\nQué es un ECOSISTEMA TERRESTRE y sus …\n05. A eddibear3a y otros 102 usuarios les ha parecido útil esta respuesta. Además, animales y plantas viven en el suelo y el subsuelo.\nECOSISTEMA TERRESTRE, donde los animales, crecer y reproducirse.\nLos ecosistemas terrestres son aquellos en los que los animales y plantas viven en el suelo y en el aire.10. Dependiendo de los factores abióticos de cada ecosistema, muchas de las especies van acoplándose a la especialidad de los hábitats. La flora y fauna se desarrolla en el propio suelo.03. Hay quien también incluye en estos los organismos que habitan en el aire, ya que se han adaptado en el hábitat en el que viven.\nque es un ecosistema, aquellos animales que ocupan la mayor parte de su tiempo sobre el aire, también entran en la lista de especies terrestres. y son aquellos cuyos organismos, fauna y\nQué es el ecosistema terrestre.07. \n, tienen una importante representación en el planeta dado que es una gran parte de los ambientes que contiene el mismo; donde habitan tanto especies animales; como especies vegetales y seres humanos.2018 · Los ecosistemas terrestres, clasificándose en tres tipos principales, praderas y selvas.2020 · Qué es un Ecosistema Terrestre Es aquel sistema o ecosistema terrestre donde la diversidad de especies o biomas se desarrollan y hacen vida en el suelo de la tierra.), podemos definir distintos tipos de hábitat terrestres: desiertos, ecosistemas terrestres (corresponde a todos aquellos donde se desarrolla la flora y la fauna en el suelo) y los ecosistemas mixtos o híbrido …\nLos ecosistemas terrestres, tienen una importante representación en el planeta dado que es una gran parte de los ambientes que contiene el mismo; donde habitan tanto especies animales; como especies vegetales y seres humanos. Dependiendo de los factores abióticos de cada ecosistemas podemos definir distintos tipos de hábitat


La visualización en tiempo real del pequeño corazón de un recién nacido latiendo implicó el desafío de la captación oportuna de datos con una altísima precisión, por medio del sistema de teleconferencias.\nSociedad 08 de octubre de 2018 Redacción\nCon gran concurrencia de vecinos del VIRCh se presentó nueva edición de la Fiesta del Chorizo de Dolavon\nJunto a los productores, artesanos y cerveceros se lanzó formalmente Chorilavon 2018. Con entrada libre y gratuita, el municipio organizó una presentación novedosa con venta de chorizos, cervezas, licuados, feriantes y shows artísticos.\nSociedad 06 de octubre de 2018 Redacción\nEducación pidió que el Ministerio de Gobierno intervenga ante falsas amenazas de bomba en escuelas\nEn los últimos días seis escuelas de Trelew debieron evacuar sus instalaciones, trasladando a la vía pública a todos los estudiantes como ocurrió este jueves con los pequeños del jardín 437 y de la Escuela Nº 206.\nSociedad 04 de octubre de 2018 Redacción\nEmprendedores gastronómicos, textiles y artesanos expondrán este domingo en la Reserva Laguna Chiquichano de Trelew\nOrganizado por la Municipalidad el paseo “Emprendedores Nómades” se realizará entre las 13 y las 19 horas.\nSociedad 03 de octubre de 2018 Redacción\nLa Policía del Chubut detuvo a un hombre por un violento robo ocurrido en Trelew\nCapacitan a los integrantes del cuerpo estable de guardavidas de Playa Unión y a los aspirantes\nLa iniciativa que coordina la Municipalidad de Rawson apunta a optimizar el recurso humano que velará por el cuidado de los veraneantes de cara a la temporada de verano 2018-2019.\nAlerta por nevadas intensas en la Cordillera patagónica y también en Cuyo\nLo emitió el Servicio Meteorológico Nacional este lunes. Prevé nevadas intensas para la zona cordillerana de Chubut, Mendoza, Neuquén, Río Negro y San Juan.


eBook Engagement Gamnelearn | Aprendizaje | Calidad (comercial)\neBook Engagement Gamnelearn\nСохранитьСохранить «eBook Engagement Gamnelearn» для последующего чтения\n20 просмотров30 страниц\nApertura3 Munoz Alvarez Osorio Cardona\nANEXO 1. TALLER CONOCIENDO MI ENTORNO_ ESTUDIO CASO\nGuia RAP 3\na gonzalez mapa de conceptos\nTarea1 Descripcion de Un Caso de Elearning\nEducacion Digital (en Linea)\nEnvio Taller 1 Practicando Ando\nRESUMEN LA EDUCACION VIRTUAL O EDUCACION EN LINEA.docx\n30 estrategias infalibles para mejorar el ‘engagement’ de tu formación\nEste ebook es el resultado de más de 15 años de experiencia en el desarrollo de habilidades en más de 1.000 compañías.\n2 / 30 estrategias infalibles para mejorar el ‘engagement’ de tu formación\nEl e-learning tradicional ya no funciona\n¿Preparados para las nuevas generaciones?\n¿Nuestra formación es una solución a la falta de motivación?\nCómo desarrollar una formación que enganche\n1. Conoce e investiga a tus empleados\n2. Localiza y evalúa\n3. Valida las mejores soluciones\n4. Ofrece contenido de calidad\n5. Ofrece contenido práctico\n6. Ofrece contenido aplicable\n7. Introduce formatos interactivos\n8. Incorpora nuevos métodos\n9. Entrega herramientas útiles\n10. De LMS a CRM (Client Relationship Management)\n11. Ofrece entornos seguros\n12. Simula situaciones reales\n13. Hazlo bonito\n14. Ofrece aprendizaje experiencial\n15. Da feedback personalizado\n16. Garantiza libertad\n17. Desarrolla en “soft skills”\n18. Éxito profesional y personal\n19. Establece retos\n20. Genera aventura\n21. Crea comunidad\n23. Convierte tu departamento en un departamento de marketing\n24. Reconoce a tu equipo\n26. Potencia tu imagen\n27. Gana en credibilidad\n29. El videojuego\n30. En definitiva, motiva y engancha\n3 / 30 estrategias infalibles para mejorar el ‘engagement’ de tu formación\n¿Es realmente efectivo el e-learning tradicional?\nEs una de las preguntas más recurrentes en los departamentos de Formación y Desarrollo cuando se plantean poner en marcha cualquier iniciativa formativa.\nY no sorprende que los expertos y los profesionales de los Recursos Humanos de todo el mundo consideren la falta de ‘engagement’ como uno de los mayores retos a los que deben enfrentarse en los próximos años.\nTras más de 8 años analizando el impacto de la formación online en más de 1.000 compañías de todo el mundo, queremos mostrarte los pasos necesarios para conseguir elevar el ‘engagement’ de tus\nprogramas formativos. A lo largo de este ebook descubrirás por qué\nel e-learning ya no funciona y aprenderás a motivar a tus empleados\n4 / 30 estrategias infalibles para mejorar el ‘engagement’ de tu formación\nEl ratio de finalización es del 30%\nLa valoración media de los usuarios es de 2,5 sobre 10\nEl e-learning no termina de enganchar y acaba siendo aburrido\nLos LMS de las compañías no acaban de enganchar a los empleado\nLos datos nos dicen que en realidad el e-learning no es efectivo:\nEl ratio de finalización de la formación online se sitúa en el 30%.\nLa valoración media de los usuarios es de 2.5 sobre 10.\ne-learning no termina de enganchar y acaba siendo aburrido.\naún peor son los datos de los empleados que entran\nvoluntariamente en las plataformas formativas o LMS de cualquier empresa.\n“Las organizaciones coinciden en hablar del ‘engagement’ del empleado como la mayor preocupación y el principal reto en los años venideros.” Universidad Deloitte\nTodos estos datos dejan un coste colosal para cualquier empresa, lo que termina repercutiendo en la imagen y en la motivación de cualquier departamento de RRHH o de Formación y Desarrollo.\nPor ello, no sorprende que expertos y profesionales de todo el mundo coincidan en hablar del ‘engagement’ como la mayor preocupación y el principal reto de los departamentos de RRHH y de Formación y Desarrollo en los próximos años.\nEs el resultado que extrae Deloitte en su estudio de investigación Global Human Capital Trends 2015, en el que más de 3.300 directores de RRHH y de Formación y Desarrollo de 106 países han analizado los principales retos a los que deberán enfrentarse en años venideros.\n5 / 30 estrategias infalibles para mejorar el ‘engagement’ de tu formación\nLos Millennials, los nacidos entre 1980 y 2000, ya conforman el 50% de la fuerza laboral. Y en 2025 supondrán el 75%.\nUna nueva fuerza laboral que está aquí, pero… ¿El e-learning está preparado para la irrupción de las nuevas generaciones?\nLos Millennials no tienen nada que ver con las generaciones anteriores:\nSon profesionales multi-tarea\nLas nuevas tecnologías les hacen la vida más fácil\nBuscan el equilibrio entre su vida profesional y personal\nEstán conectados: la mayoría comparten sus vidas a través de las redes sociales.\nSon profesionales multi-tarea.\nConsideran que las nuevas tecnologías les harán la vida más fácil.\nEstán preocupados por el equilibrio entre su vida profesional y personal.\nSon impacientes y están acostumbrados a cambiar a la velocidad de un clic.\n“Las organizaciones tienen que escuchar\nlos Millennials: sus deseos, necesidades\nmotivaciones darán forma a las\norganizaciones en los siguientes 10 años.” Universidad Deloitte\nPor lo tanto, nos encontramos con dos tendencias (formación e-learning y nuevas generaciones) que tienden a chocar.\nAsí lo confirman los responsables de Formación y los directores de Recursos Humanos: según un estudio de Deloitte, el 68% asegura que los Millennials se han convertido en uno de sus mayores retos.\nLa realidad nos enseña que existe una falta de adaptación en las organizaciones:\nLa formación online carece de la calidad suficiente en cuanto a contenidos.\nLos cursos de e-learning masivos no motivan a los empleados.\nEl 71% de las organizaciones no utiliza las nuevas tecnologías ni formatos digitales avanzados como videojuegos o simuladores destinados al aprendizaje.\n6 / 30 estrategias infalibles para mejorar el ‘engagement’ de tu formación\nDe acuerdo con el estudio de Gallup, Gallup Q12 Employee Engagement Survey, la falta de motivación e implicación de los empleados en sus puestos de trabajo tiene un impacto directo en los resultados de negocio de cualquier compañía.\nMás del 70% de los trabajadores de USA aseguran no sentirse motivados en sus puestos trabajo\nMás del 70% de los trabajadores de USA aseguran no encontrar la motivación con su trabajo. Una realidad que supone un coste de 450-550 millones de dólares al año para la economía de USA.\n¿Cuáles son las consecuencias de esta falta de motivación?\nNo existe compromiso.\nEl número de tareas pospuestas es cada vez mayor.\nNo se conocen los deadlines.\nNo se alcanzan los objetivos marcados.\nLos niveles de rendimiento son bajos.\nLa frustración personal y laboral crece drásticamente.\nLos niveles de estrés se incrementan dentro del equipo.\nEl ambiente laboral empeora.\nLas excusas se multiplican.\nLa formación puede ser la solución a uno de los grandes problemas de las compañías: la falta de motivación de sus empleados. Sin embargo, no sabemos cómo hacerlo.\nLas consecuencias de NO contar con empleados motivados:\n7 / 30 estrategias infalibles para mejorar el ‘engagement’ de tu formación\nDesde su aparición, el formato e-learning ha representado la oportunidad de incrementar y mejorar los resultados de la formación corporativa. Y de una manera simultánea, homogénea y, en principio, más barata.\nEl ratio de finalización del e-learning nos dice que una empresa tira a la basura 3 de cada 4 euros invertidos en formación online.\nPero el e-learning no es más que un formato. Y como tal no reúne las características necesarias para lograr mejorar el engagement de los empleados con la formación y alcanzar su gran finalidad: conseguir el desarrollo efectivo de las personas.\nEntonces… ¿Es efectivo pagar menos a costa de disfrutar de una menor calidad?\nSi nos basamos en los datos actuales de la formación online, la respuesta es NO.\nUn coste desmesurado e inasumible para cualquier compañía.\n8 / 30 estrategias infalibles para mejorar el ‘engagement’ de tu formación\nLlegados a este punto, surge la gran pregunta: ¿cómo consigo mejorar el ‘engagement’ de mis acciones formativas online?\nAquí tienes 30 estrategias infalibles que nacen de más de 15 años de investigación y experiencia en el desarrollo de habilidades directivas en más de 1.000 clientes y 100.000 profesionales de los cinco continentes.\nMás de 15 años de investigación. Más de 1.000 organizaciones e instituciones. Más de 100.000 profesionales formados.\n9 / 30 estrategias infalibles para mejorar el ‘engagement’ de tu formación\nEs el primer paso. Antes de iniciar cualquier iniciativa formativa de carácter e-learning, tienes la responsabilidad de investigar sobre el perfil de trabajador que hay en tu compañía:\nConoce sus intereses.\nDescubre sus necesidades.\nAprende a partir de sus ambiciones.\nDescubre la forma de hacerles crecer en sus puestos de trabajo.\nConoce aquello que realmente les motiva.\nEs clave llegar a conectar con tus empleados. Sólo si realmente les conoces encontrarás las mejores soluciones formativas para potenciarles y desarrollarles.\n5 maneras de conocer a tus empleados:\nAprende a partir de\nDescubre la forma de\nConoce aquello que realmente les motiva\n10 / 30 estrategias infalibles para mejorar el ‘engagement’ de tu formación\nSi estás aquí es porque te preocupa que a tus empleados no les\ninteresa tu oferta e-learning. Pero no te preocupes porque la solución está en tus manos.\nPrimero debes comprender que Internet ofrece más e incluso mejores contenidos que muchas plataformas o LMS actuales. Por esta razón, tus empleados pueden encontrar contenidos de calidad en diversos formatos y además de forma gratuita.\n“El 73% de las compañías utilizan actualmente un LMS (Learning Management System).” Training Mag\n¿Por qué van a preferir entrar en tu LMS antes que buscar en Internet lo que realmente necesitan?\nEl trabajo del departamento de formación pasa por detectar las\nnecesidades formativas de la compañía y seleccionar la forma idónea de cubrir esas necesidades. Busca, localiza y evalúa las mejores opciones entre toda la formación disponible.\nY bajo ningún concepto pretendas que sean tus empleados los que\nbusquen y seleccionen las soluciones formativas por ellos mismos navegando por catálogos infinitos de cursos online.\nNo podemos pedir al empleado que elija él la solución formativa. Pero eso es precisamente lo que sucede cuando le estamos ofreciendo un catálogo con miles de cursos.\nTu empleado espera de ti que le ayudes a elegir. Y, sobre todo, que le propongas cursos verdaderamente útiles para su desarrollo personal\ny para su desempeño profesional.\nLa solución no está en diseñar internamente los contenidos, ya que es imprescindible priorizar y focalizar tu tiempo en las tareas que verdaderamente aportan valor a la organización.\n11 / 30 estrategias infalibles para mejorar el ‘engagement’ de tu formación\nEl índice de crecimiento de las principales soluciones formativas (2016-2021)\nEl objetivo del departamento de formación debe centrarse en investigar, localizar, evaluar y validar las mejores soluciones disponibles para cada una de las necesidades de la compañía.\nSegún Training Mag, el uso de la tecnología es cada vez mayor:\nEl 73% de las compañías utilizan un LMS ( Learning Management System).\nEl 51% de las compañías apuesta por una herramienta “ rapid-learning” (frente al 48% del año anterior).\nEl 40% de las compañías utilizan simuladores (frente al 33% del año anterior).\nEl 23% de las compañías utilizan sistemas o herramientas para la gestión del conocimiento.\nEl 16% de las compañías apuestan por los podcasts entre su oferta formativa.\n“Los ratios de crecimiento del game-based learning y de los simuladores de aprendizaje son los más altos de entre todas las soluciones formativas.” Ambient Insight\nSegún Ambient Insight, éstas son las tendencias actuales en formación:\nDigital Reference-ware (video, audio o texto)\n12 / 30 estrategias infalibles para mejorar el ‘engagement’ de tu formación\n¿Por qué tu empleado va a encontrar lo que realmente está buscando en tu formación? Porque le estás ofreciendo contenido de calidad.\nHay que tener en cuenta que nuestra gente no es idiota. Las personas de tu organización tienen criterio y son capaces de diferenciar los cursos de calidad de los que no lo son.\nLa clave del éxito no está en el formato, sino en el contenido de lo que estás ofreciendo\nEl problema es que consideras que tu oferta e-learning es de calidad, cuando en realidad aburre a tu empleado y no logra su motivación. Sin embargo, la culpa no es del formato (e-learning), sino de la calidad de los contenidos que estás ofreciendo.\nEs preferible tener menos variedad a sacrificar la calidad. No puedes permitirte ningún mal curso en tu plataforma porque dañará la imagen de tus soluciones formativas de forma irreparable y perderás la confianza de tus empleados.\nAntes de lanzarte, pregúntate:\n¿Mi formación muestra un beneficio real?\n¿Ofrezco herramientas realmente aplicables al puesto de trabajo?\n¿Mis empleados van a poder practicar las habilidades sin riesgo?\n¿Realmente estoy ofreciendo lo que necesitan mis empleados?\n13 / 30 estrategias infalibles para mejorar el ‘engagement’ de tu formación\nEs importante que te asegures de que los cursos son eminentemente prácticos.\nEvita el uso indiscriminado de modelos, teorías o definiciones que en realidad sólo transmiten obviedades.\n“El factor más importante de motivación para un empleado es su capacidad de crecer.” Glenn Llopis, Forbes\nPara lograr que tus contenidos sean prácticos y útiles para tus empleados es esencial convertirlos en un conjunto de herramientas directamente aplicables a la vida real.\nSi quieres formar en gestión del tiempo o mejorar la productividad personal de tus empleados, de nada servirá hablar de la teoría. Lo que tus empleados te pedirán será un sistema que ellos puedan implementar en su día a día y que realmente les ayude a gestionar eficientemente su tiempo.\nSi quieres que tus empleados sean proactivos dentro de tu formación, primero debes convencerles de que ésta formación es beneficiosa para ellos.\nEnséñales que los contenidos son directamente aplicables a cada puesto de trabajo. Si quieres formar líderes, facilita un manual práctico para aprender a gestionar un equipo, paso a paso y en situaciones similares a las que deberá enfrentarse más adelante.\nLa inmensa mayoría de los cursos online son meras acumulaciones de textos y tests. Al final se acaban convirtiendo en un conjunto de píldoras sin un nexo en común. Y debes tener en cuenta que desarrollar una habilidad requiere tiempo, esfuerzo y práctica.\nSi lo basas todo en pequeñas píldoras quizás logres que tus empleados finalicen la formación, pero no lograrás motivarles ni que aprendan la habilidad.\n14 / 30 estrategias infalibles para mejorar el ‘engagement’ de tu formación\nEstamos convirtiendo el e-learning en e-reading. Ofrece cursos que realmente sean interactivos. Debes ir un paso más allá.\nEn algunos cursos online se incorporan presentaciones e incluso videos. Pero las lecturas, los audios, los videos o las presentaciones en PowerPoint no son formatos interactivos.\nTus empleados necesitan sentirse partícipes del proceso de aprendizaje, por eso debes encontrar soluciones que motiven el aprendizaje colaborativo, el auto-desarrollo, la auto-gestión o la generación de un aprendizaje social que se retroalimenta a partir de las experiencias de los propios participantes.\nEstamos convirtiendo el e-learning en e-reading: “El 72% de las compañías utilizan servicios de webcasting y video.”, Training Mag\nNo temas lo nuevo ni romper con lo establecido.\nPosiblemente has invertido cientos de horas y euros en desarrollar e instalar un LMS que, en muchas ocasiones, no es capaz de incorporar ni gestionar las innovaciones del sector: nuevos productos, nuevos formatos o nuevas metodologías.\nHubo un momento en el que lo más importante era la cantidad y nos hemos basado en rellenar nuestra oferta formativa con cursos de todo tipo sin pararnos un segundo a pensar en lo innovador de lo que estamos ofreciendo.\nAsegúrate de que tu plataforma corporativa no se convierte en un obstáculo para que puedas ofrecer los mejores productos existentes en el mercado.\nTodos hemos realizado alguna vez cursos e-learning en los que nos lo hemos pasado bien, pero en cambio no nos han servido o no han satisfecho nuestras necesidades.\nNo sólo debemos preocuparnos de motivar y olvidarnos del resto. Si no conseguimos ofrecer herramientas útiles para nuestros empleados, que cubran sus necesidades o contribuyan a su desarrollo, nuestra imagen puede quedar dañada.\n15 / 30 estrategias infalibles para mejorar el ‘engagement’ de tu formación\nHerramientas formativas realmente útiles\nY en muchas ocasiones desarrollarse es razón suficiente para lograr motivar, enganchar y atraer a tus trabajadores.\nEncuentra formatos que sean aprovechables:\nGrupos cooperativos de aprendizaje\nQuizá te vamos a hablar de un cambio de mentalidad.\nDe una forma u otra, si quieres elevar el ‘engagement’ de tus empleados ha llegado el momento de dejar de utilizar tu LMS o plataforma de formación como un simple gestor de contenidos.\nPiensa en quién recibe la formación. Y no es un simple proceso que debes realizar antes de seleccionar tu solución formativa. Tu función es la de analizar el comportamiento, conocer las necesidades y recibir el feedback de tus empleados para mejorar, de forma constante, tu oferta formativa.\nEs el turno de dejar atrás el LMS y dar la bienvenida al CRM (Client Relationship Management) en los departamentos de Formación y Desarrollo.\n16 / 30 estrategias infalibles para mejorar el ‘engagement’ de tu formación\nSi quieres elevar la motivación de tus empleados dentro de tus\nsoluciones formativas, consigue antes incrementar su auto- confianza.\nUn empleado que afronta la formación con seguridad es susceptible de ser un empleado motivado. Genera un entorno seguro en el que el participante pueda probar los contenidos sin riesgo, elevando así su confianza.\nUn paso previo para lograr la proactividad y que se traducirá en una auto-gestión de la formación por parte del empleado.\nHemos hablado de ofrecer contenidos de calidad, eminentemente prácticos y directamente aplicables, pero para que esta combinación funcione es necesario un entorno que garantice estas tres características.\nEl uso de los simuladores se ha visto incrementado en más de un 7% en el último año\nDebes permitir que el empleado pueda practicar y experimentar los conceptos que va aprendiendo.\nObservar el resultado de sus decisiones dentro de un entorno sin riesgo.\nE incluso recibir feedback o consejos de mejora para lograr el desarrollo efectivo de cada habilidad\nTodos los estudios confirman la efectividad de los simuladores en el proceso de aprendizaje\nY para conseguirlo uno de tus grandes aliados son los simuladores.\nTodos los estudios confirman la efectividad de los simuladores en el proceso de aprendizaje.\nNo olvides que su gran cualidad es la de representar situaciones similares a la vida real en las que el participante practica las habilidades en un entorno seguro, lo que reduce su nivel de estrés.\n17 / 30 estrategias infalibles para mejorar el ‘engagement’ de tu formación\nActualmente vivimos en la era de la imagen. Debido a ello, tu responsabilidad no sólo se limita a seleccionar y validar las mejores soluciones y garantizar la calidad de los contenidos.\nAhora es necesario algo más. El diseño debe estar realmente cuidado y tienes que conseguir que sea lo suficientemente atractivo como para despertar la curiosidad de tus empleados.\nMantener un diseño moderno y actualizado te hará ganar puntos, especialmente cuando hablamos de las nuevas generaciones.\n“El aprendizaje ocurre cuando alguien quiere aprender.” Roger Schank\nAprendizaje experiencial: aprender a partir de la práctica. Es la evolución del famoso modelo 70:20:10 que ha imperado en el sector de la formación durante los últimos años.\nEste modelo, basado en las investigaciones de Michael M. Lombardo y Robert W. Eichinger, establece que el desarrollo de cualquier individuo se divide en las siguientes proporciones:\nEl 70% del aprendizaje procede de la experiencia.\nEl 20% se adquiere a través de la observación del entorno y de otras personas.\nEl 10% restante procede de cursos, lecturas y programas estructurados.\nLo que te decimos es que ofrezcas una formación basada en el “learning by doing”. De esta forma lograrás que sea un aprendizaje voluntario: “el aprendizaje ocurre cuando alguien quiere aprender”, Roger Schank.\nAprendizaje procede de\ny de otras personas.\nCursos, lecturas y programas estructurados.\n18 / 30 estrategias infalibles para mejorar el ‘engagement’ de tu formación\nUn aspecto importante dentro de tu labor no sólo es buscar cursos que permitan al alumno practicar, sino también observar el resultado que tienen tus decisiones y, especialmente, recibir feedback sobre sus áreas de mejora.\nFeedbacks permanentes, personalizados y que permitan la adaptabilidad y escalabilidad por parte del usuario, dejando el tiempo suficiente como para que el empleado interiorice las mejoras y las ponga en práctica de nuevo.\nExplica a tu gente que están recibiendo feedback y por qué.\nConsigue que lo perciban como una herramienta útil.\nSé claro y directo.\nEntrega feedback inmediato y constructivo.\nTen en cuenta que debe hablarse de hechos, no de personas.\nEl feedback no debe calificar ni juzgar, sólo describir.\nProporciona feedback acerca de hábitos, comportamientos, hechos… que puedan ser cambios o mejorados.\nDiseñado por Pressfoto - Freepik.com\n19 / 30 estrategias infalibles para mejorar el ‘engagement’ de tu formación\nEs una de las claves que van a marcar el futuro de la formación corporativa. Especialmente tras la llegada de las nuevas generaciones. Garantizar la “libre-formación” supondrá un gran paso adelante para mejorar el engagement de tus iniciativas.\nGarantizar la “libre-formación” supone un paso adelante en la mejora del engagement\nFacilita a tus empleados una formación que ellos puedan auto- gestionar. De esta manera, el empleado crea su propio ritmo de aprendizaje, definiendo cuándo realiza la formación (bien en el trabajo o bien durante su tiempo libre, en casa, los fines de semana…) y cómo: en el ordenador del trabajo, en su tablet o smartphone…\nSólo así motivarás el auto-desarrollo de la formación por parte del empleado, mejorando así su implicación.\n20 / 30 estrategias infalibles para mejorar el ‘engagement’ de tu formación\nSegún Forbes, el 92% de los empleadores considera que una buena actitud por parte de los trabajadores es una cualidad clave. Bien sabes que las soft skills o habilidades blandas son las más difíciles de encontrar, pero las que generan un impacto más positivo para cualquier negocio.\n“Los seres humanos superamos a las máquinas en la única cosa en la que éstas nunca serán mejores que nosotros: las habilidades sociales.” Foro de Davos\n¿Pero por qué buscarlas cuando puedes desarrollarlas dentro de tu propia organización? Aprovecha tu formación para que tus empleados se desarrollan en las habilidades mejor valoradas por empresarios y mánagers.\nSegún el último Foro de Davos, el encuentro anual entre los grandes líderes del mundo, las soft skills dominarán el mercado en los próximos años. Y éste es el listado de las 10 competencias clave para 2020:\nCompetencias para 2020\n21 / 30 estrategias infalibles para mejorar el ‘engagement’ de tu formación\nQuizá estemos ante el primer paso y la condición sine qua non para lograr que nuestros empleados entren en nuestra formación y finalicen nuestra formación: asegurarnos que los contenidos tienen un vínculo directo con su éxito personal y profesional.\nToda formación conlleva una gran inversión personal, en tiempo y esfuerzo, por lo que resulta capital hacer ver a tu empleado que tu formación tiene un beneficio real.\nPara lograrlo hay que ser proactivos y convencerles de que lo que le estamos ofreciendo tiene una implicación real en sus éxitos desde el punto de vista tanto personal como profesional.\nUna de las principales técnicas para lograr el ‘engagement’ de tu formación es convertir el aprendizaje en un reto personal o una competición colectiva. Ofrece un enfoque diferente a tu formación y consigue que sea vista como una experiencia divertida y entretenida por parte de tus empleados.\nSin duda, la gamificación se convierte en uno de tus mejores aliados. Algunas de las dinámicas que puedes utilizar son éstas:\nTécnicas de gamificación:\nRankings: clasificaciones que elevan la motivación de los participantes al competir unos con otros.\nChallenges: retos o pequeñas misiones que ponen a prueba al participante.\nBadges: también conocidos como recompensas personales. Una de las formas más efectivas para lograr enganchar al empleado al inicio de tu formación.\nNiveles: a medida que el usuario avanza en la formación va alcanzado ciertos ‘status’, lo que le empuja a seguir.\n22 / 30 estrategias infalibles para mejorar el ‘engagement’ de tu formación\nConvierte tus cursos en una aventura:\nUtiliza técnicas de gamificación\n¿Y si conviertes tu formación en una aventura? Uno de los principales inconvenientes del e-learning es que es aburrido. Y como consecuencia los cursos acaban convirtiéndose en una sucesión de lecturas y tests.\nSin embargo, no es suficiente y en muchas ocasiones pasamos del e-learning al e-reading. Aquí te dejamos algunas ideas para acabar con ello y convertir tus cursos formativos en una aventura inmersiva que enganche a tus empleados hasta el final:\nUtiliza técnicas de gamificación.\nAprovecha el mobile-learning.\nPara conseguir que tu oferta formativa sea todo un éxito es fundamental tener a los empleados “de tu parte”. Innova y sorprende para generar un impacto positivo en la plantilla. Y ésta ya se encargará de hacer una buena parte del trabajo.\nSi tu formación logra ese impacto positivo, se producirá un alto grado de boca a boca dentro de tu empresa, lo que contribuirá al éxito de tu proyecto. No hay nada como un programa que se retroalimenta a partir de las experiencias de la “comunidad” que forma parte de él.\nTus empleados pueden desarrollar un vínculo gracias a una experiencia especial que comparten juntos. A través de tu formación puedes alcanzar este vínculo si tus empleados se sienten protagonistas de una experiencia diferente.\n23 / 30 estrategias infalibles para mejorar el ‘engagement’ de tu formación\nDe esta manera, los participantes desarrollan una conciencia de pertenencia a un grupo único, potenciando así su cohesión. Y si\nexiste esta cohesión, se incrementa el rendimiento, la comunicación y\nla motivación de los empleados participantes dentro de tu formación.\nPor lo tanto, no dudes en apostar por una iniciativa de calidad que sea revolucionaria, innovadora, diferente… Así lograrás que tus empleados se sientan parte de algo único y crearás cohesión.\n23. Convierte tu departamento en un departamento de\nUna vez que has localizado, evaluado y validado las mejores opciones\no soluciones formativas, ha llegado el momento de que empieces a\nvender tu oferta. Tu reto es convertir tu formación en una experiencia apetecible y atractiva para tus empleados.\nPara ello, no dudes en convertir tu departamento en un departamento de marketing: lanza campañas de comunicación o de emailing, utiliza la publicidad, crea promociones o programas de fidelidad, utiliza el video y la imagen, sé innovador…\nEl reconocimiento es un proceso y un esfuerzo permanente que no\ndeberías hacer sólo al final de un proceso. Y es que, una buena forma de conseguir que tu formación motive es mantener “motivado” a tu propio equipo.\nUn departamento de Formación y Desarrollo motivado ofrecerá mejores soluciones y mejores contenidos a tus empleados\nReconocer a tu equipo es tan importante como ofrecer los mejores cursos e-learning. Las personas de tu departamento tienen que entender que les dirás tanto lo que tienen que mejorar como lo que\n24 / 30 estrategias infalibles para mejorar el ‘engagement’ de tu formación\nhacen bien. Y si esto se produce, debes reconocer el esfuerzo, el buen trabajo, los resultados, los progresos…\nUn departamento de Formación y Desarrollo motivado ofrecerá mejores contenidos a tus empleados.\nCuando nos referimos a involucrar no nos limitamos exclusivamente\na tus empleados. No debes olvidarte de las altas esferas. Consigue\nque la dirección de tu compañía entienda la importancia absoluta e innegable que la formación tiene a efectos de captación y retención del talento, de motivación, de rendimiento y de desempeño…\nHaz que apoyen sin fisuras tus iniciativas personales y no sólo nos referimos a un apoyo moral. Consigue que ellos prueben y realicen la formación porque, si mantienes la máxima de ofrecer contenidos\nde calidad, ellos serán los primeros en darse cuenta de la implicación\ny el alcance que puede tener tu formación en los resultados de negocio de la empresa.\nTen siempre presente que seleccionar un mal contenido tiene una repercusión directa en tu imagen como departamento. Ofrecer contenidos de calidad y herramientas útiles a tus empleados no sólo contribuye a elevar el engagement de tu formación, sino que\n25 / 30 estrategias infalibles para mejorar el ‘engagement’ de tu formación\ntambién ayuda a mejorar la imagen de tu departamento a ojos de la plantilla y de la propia dirección.\nY potenciar la imagen de tu departamento se traduce en una\nmayor confianza en tus iniciativas formativas. Eso sí, esto es una consecuencia del trabajo bien hecho; baja el nivel y descenderá la consideración de tu departamento a ojos de los demás.\nEste punto, al igual que el anterior, también es una consecuencia de tu trabajo. Sin embargo, lo hemos separado para darle la importancia que se merece. Y es que, si quieres que tus iniciativas enganchen a tus empleados y alcancen altos ratios de finalización, antes debes ganarte su credibilidad.\nEl juego se convierte en la herramienta más efectiva y poderosa de aprendizaje:\nPor ello, debes centrar tus esfuerzos iniciales en conseguir que tu\nformación genere beneficios reales en la carrera profesional e incluso en la vida personal de tus empleados. Si tus empleados creen en\nel trabajo del departamento de Formación y Desarrollo, acabarán\nregresando a tu plataforma formativa o LMS para descubrir nuevos cursos online o para ampliar sus conocimientos y habilidades.\nsi le dijeses a tus empleados que se pueden formar y desarrollar\nmismo tiempo que se divierten jugando, ¿cuál crees que sería su\nrespuesta? Creo que ya te vas haciendo a la idea.\njuego se ha convertido en la herramienta más eficaz y poderosa\nde aprendizaje, como demuestra el estudio de Traci Sitzmann:\ndel alumno en un 11%\nla un 90%\n26 / 30 estrategias infalibles para mejorar el ‘engagement’ de tu formación\nIncrementa la confianza del alumno en un 20%,\nmejora la retención de lo aprendido en un 90%,\nmejora el conocimiento conceptual del alumno en un 11% y\naumenta la finalización de tareas en un 300%.\nY puestos a jugar, nada mejor que un videojuego. Gracias a él, en Gamelearn hemos logrado ratios de finalización superiores al 90% en más de 100.000 alumnos de 1.000 clientes de los cinco continentes.\n¿Pero por qué son tan efectivos nuestros videojuegos?\nContenidos de alta calidad, equivalentes a un curso presencial de dos días de duración, con un enfoque eminentemente práctico, que permiten al empleado aprender a partir de su experiencia.\nSofisticados simuladores que representan situaciones similares\na la vida real para que el empleado pueda practicar la habilidad, al mismo tiempo que recibe feedback con consejos de mejora.\nY esto sucede en un entorno seguro, elevando así su auto- confianza y reduciendo su nivel de estrés.\nNuestros serious games combinan:\n27 / 30 estrategias infalibles para mejorar el ‘engagement’ de tu formación\nTécnicas de gamificación como el storytelling, rankings, badges, challenges o niveles, logrando convertir el aprendizaje en una experiencia diferente, divertida y atractiva para el empleado.\nAsí, el videojuego se ha transformado en una poderosa herramienta de aprendizaje:\nEl videojuego como la herramienta de aprendizaje más poderosa:\nSe basa en la práctica\nEngancha. A través de la aventura que se genera en ellos se consigue convertir el aprendizaje en algo entretenido, divertido e incluso adictivo.\nGenera confianza. Al ser un videojuego, el usuario se relaja y gana en confianza y seguridad, permitiendo al alumno retener mejor lo aprendido.\nMejora el rendimiento. Los elementos de gamificación contribuyen a motivar al alumno, incrementando su esfuerzo para finalizar el mayor número de tareas posible.\nBasado en la práctica. El contenido del curso es eminentemente práctico. El alumno aprende y domina mejor la habilidad al ponerla en práctica.\nSi has seguido esta guía habrás alcanzado tu gran objetivo: elevar la motivación y el nivel de engagement de tu formación online y mejorar los ratios de finalización.\nTen en cuenta que el simple hecho de desarrollarse se convierte en una de las mayores motivaciones de cualquier empleado, por encima incluso del salario.\n28 / 30 estrategias infalibles para mejorar el ‘engagement’ de tu formación\nGamelearn™ es la empresa líder mundial en la formación de habilidades a través de videojuegos y pionera en el desarrollo de soluciones game-based learning. Con más de 15 años de experiencia ha formado a más de 100.000 profesionales de más de 1.000 empresas y organizaciones de los 5 continentes.\nGamelearn™ ha revolucionado la formación corporativa al crear la plataforma ‘game-based learning’ líder del mercado, convirtiéndose en una solución global para cualquier departamento de Formación y Desarrollo.\nA través de sus soluciones formativas, Gamelearn™ lleva el\naprendizaje al siguiente nivel al garantizar una mayor efectividad de la formación mediante la integración de contenidos teóricos de máxima calidad, avanzados simuladores y elementos de gamificación en un único formato: un curso-videojuego (también conocido como Serious Game).\nÉsta es la receta de nuestro éxito que nos lleva acompañando desde 2007 y que ahora dejamos en tus manos. De ti depende que siga dando resultados. Y si lo volvemos a lograr, promete que no dudarás en compartirla:\nY si conoces otra estrategia que se ha quedado fuera de esta receta, puedes escribirnos a comunicación@game-learn.com y hacérnosla llegar.\nPara conocer más acerca de la formación corporativa a través de videojuegos o game-based learning, te invitamos a visitar:\nPágina web: www.game-learn.com\nBlog corporativo: https://game-learn.com/blog-de-gamelearn- sobre-liderazgo-gestion-del-tiempo-y-negociacion/\n29 / 30 estrategias infalibles para mejorar el ‘engagement’ de tu formación\nForrester Research (Schooley, 2002)\nGlobal Human Capital Trends 2016. Deloitte.\nThe Deloitte Millennial Survey. Deloitte.\nGallup Q12 Employee Engagement Survey. Gallup.\n2015 Training Industry Report. Training Mag.\nCorporate Learning Goes Digital. Roland Berger.\nThe 2014-2019 Global Edugame Market. Ambient Insight.\nThe Relative Influence of Total Rewards Elements on Attraction, Motivation and Retention. WorldatWork.\nWorld Economic Forum Annual Meeting 2016. Foro Económico Mundial.\nA Meta-Analytic Examination of the Instructional Effectiveness of Computer-Based Simulation Games, Traci Sitzmann.\nHabilidades y Competencias Sociales en Juegos en Línea, Universidad Técnica Federico Santa María Valparaíso, Chile.\nДокументы, похожие на «eBook Engagement Gamnelearn»\nCarlos Yair Sampayo Krichilski\n01 Lista de Chequeo Portafolio Instructor - Titulada (2).docx\nGfpi-f-019 Guía de Aprendizae 2 Ejecución Evaluación Fc 1696778(1)\nDescargar Guia2 Sg-sst.\nInstructivo Creacion Portafolio de Evidencias Aprendiz\nJordy Andres Rodriguez\nLeidy Urrego Patiño\nLOS SISTEMAS MULTIMEDIAS.pdf\nClase Virtual 1 EDUCACION EN ENTRONOS DIGITALES ABIERTOS\nДругое от пользователя: catorzal\nPerspectivas2018 Negocios 2\nTarea79 42 Elena Burga\nM22 Directorio Activo\nActive Directory Adminw2k8_ad\nFrancisco Quiñonez Escobar\nProgramacion SMIR SOR 1112\nCapítulo 11. Liderazgo estratégico y administración del cambio.pptx\nNavila León Tejeda\nLa Experincia Lancasteriana en America Latina\nSyllabus Del Curso Cátedra Unadista 80017\nMultimedia, Repositorios y Objetos de Aprendizaje\nDosificacion Aprendizaje 6to Grado\nReflexion de La Didactica en Las Ciencias Sciales (9)\nPACI Paolo Escobar\n365 dias de Disciplina 2.pdf\nGuía Para Bar y Restaurante


LAS MANOS OCULTAS | DEL POZO AL PELOTAZO Y DEL PELOTAZO…\n← NO TIENEN VERGÜENZA\nPublicado el 25 septiembre, 2013\tpor LEO\nLA MANO OCULTA…\nLa mano oculta que formó la historia\n¿El curso de la historia ha sido dirigido por un pequeño grupo de personas con intereses comunes? Las pinturas y las imágenes de los grandes hombres de los últimos siglos revelan un patrón común que les une.\n¿Es una coincidencia que muchos de ellos escondieran una de sus manos cuando posaban para un retrato? Parece poco probable.\nAnalizaremos el origen masónico de la “mano oculta” y los hombres poderosos que utilizaron la señal en los famosos retratos.\n¿Existe una fuerza oculta detrás\nde los acontecimientos mundiales\nde los últimos siglos?\n¿Son la caída de las monarquías europeas, el nacimiento de la Era de la Ilustración y nuestro camino hacia una democracia mundial parte de un gran plan liderado por una “mano oculta”?\nAntes del advenimiento de los medios de comunicación, los retratos representando a sus líderes en majestuosas posturas eran los únicos objetos que la gente tenía.\n¿Estos retratos tienen un significado oculto?\nUna de esas posturas es el “ocultamiento de la mano”.\nRecuerdo que mi profesor de historia trataba de explicar por qué Napoleón era a menudo retratado con una mano dentro de su camisa.\nLa explicación más común iba en este sentido:\n“Se han presentado muchas teorías en cuanto a por qué Napoleón es representado tradicionalmente con las manos en su chaleco.\nAlgunas de estas teorías incluyen: tenía una úlcera de estómago,\nestaba enrollando su reloj, tenía una enfermedad de piel que le picaba,\nen su época era una descortesía el poner las manos en los bolsillos,\ntenía cáncer de mama, tenía una mano deformada, mantuvo un sobrecito perfumado en su chaleco que él podría oler subrepticiamente\ny a los pintores no les gustan pintar manos.”\nA menos que todos los individuos mencionados en este artículo hayan tenido úlcera estomacal o manos deformadas, el gesto de esconder la mano simplemente tiene un significado específico.\nLa mayoría de las personas que usan este signo son probados\n(y a menudo entusiastas) miembros de los Masones.\nTeniendo en cuenta la gran importancia de este gesto en rituales Masónicos y el hecho de que todos los de la élite eran parte de la Masonería o sabían de él, es simplemente imposible que la repetición de este signo podría ser el resultado de una coincidencia.\nLa “mano oculta”, de hecho, se encuentran\nen los rituales del Grado del Real Arco de la Masonería\ny los líderes del mundo que utilizan este signo\nestan sutilmente diciendo a otros iniciados de la orden:\n“De esto es lo que yo soy parte, esto es lo que creo y para esto es lo que estoy trabajando”.\nEl Grado del Real Arco (los 13 grados del Rito Escocés o el 7 º grado del Rito York) es también conocido como Masón del Secreto.\nDurante este grado, los iniciados dicen que reciben grandes verdades Masónicas.\n“Los miembros de este grado son denominados compañeros y tienen “derecho a una explicación completa de los misterios de la orden”; mientras que en los Grados anteriores son reconocidos por el común apelativo familiar de hermanos, y mantenidos en un estado de profunda ignorancia del secreto sublime que se describe en este Capítulo.\nEsto concuerda con la costumbre de Pitágoras, quien distinguió así a sus alumnos.\nDespués de un período de prueba de cinco años, como se dijo antes, eran admitidos en la presencia del preceptor, llamado por sus compañeros y permitidos para conversar con él libremente.\nPrevio a la expiración de ese periodo él entregada sus instrucciones a ellos detrás de una cortina”\n“Un grado indescriptiblemente majestuoso, sublime, más importante que cualquiera que preceden y es, de hecho, la cumbre y la perfección de la Masonería antigua.\nEso impresiona en nuestras mentes una creencia en el ser de un Dios, sin principio de días ni fin de años, el más grande e incomprensible Alfa y Omega y nos recuerda la reverencia que es debida a su santo nombre.”\nDe las variedades de este sagrado nombre en uso entre las diferentes naciones de la Tierra, particularmente tres merecen la atención de los Masones del Arco Real:\nEste nombre de Dios se encuentra en el Salmo 68, v. 4.\n2. BAAL O BEL.\nEsta palabra significa un señor, maestro o poseedor, y por lo tanto, se aplicó por muchos de los países del Este para denotar al Señor de todas las cosas y el amo del mundo.\nEste era el nombre por el cual Jehová era adorado entre los egipcios”.\nEl ritual de iniciación a este grado recrea el retorno a Jerusalén de los tres Más Excelentes Masones que estaban cautivos en Babilonia.\nNo iré a través de toda ceremonia y simbolismo, pero en un momento dado, el iniciado se le pide que aprenda una contraseña secreta y una señal de mano en orden para ir a través de una serie de velos.\nLa siguiente imagen muestra la señal de mano necesario para ir a través del segundo velo, como se documenta en el libro Duncan’s Masonic Ritual and Monitor:\n“Maestro del Segundo Velo: “en los tres Más Excelentes Maestros debes haber estado, o hasta aquí no podrías haber llegado; pero más allá no se puede ir sin mis palabras, signo y palabra de exhortación.\nMis palabras son Shem, Japhet y Adoniram; mi signo es este: (acercando su mano en su pecho); es en imitación de uno dado por Dios a Moisés, cuando El le ordenó que metiera la mano en su pecho, y, al sacarla, se hizo tan leprosa como la nieve.\nMi palabra de exhortación es explicativo de este signo y se encuentra en los escritos de Moisés, viz, cuarto capítulo del Éxodo”:\nComo se indicó anteriormente, este gesto con la mano se dice que se inspiro en el Éxodo 4:6.\nEn este versículo bíblico, el corazón («pecho») representa lo que somos, la mano de lo que hacemos.\nAsí que se puede interpretar como: lo que somos es lo que hacemos en última instancia.\nEl significado simbólico de este gesto podría explicar la razón por qué es tan ampliamente utilizado por los Masones famosos.\nLa mano oculta permite a los otros iniciados saber que la persona representada es parte de esta Hermandad secreta y que sus acciones fueron inspirados por la filosofía y creencias Masónica.\nAdemás, la mano que ejecuta las acciones se esconde detrás de paño, que simbólicamente puede referirse a la naturaleza secreta de las acciones del Masón.\nAquí están algunos de los hombres famosos\nque utilizan esta señal de la mano.\nNapoleón Bonaparte (1769-1821) fue un líder político y militar de Francia, cuyas acciones formaron la política europea a principios del siglo XIX.\nFue iniciado en la Logia Militar de Philadelphe en 1798.\nSus hermanos, José, Lucian, Louis y Jerome, también fueron Masones.\nCinco de los seis miembros del Gran Councel del Imperiol de Napoleón fueron Masones, como fueron seis de los nueve Oficiales Imperiales y 22 de los 30 mariscales de Francia.\nLa asociación de Bonaparte con la Masoneria siempre ha sido minimizado en los registros históricos.\nEl investigador Masónica J.E.S Tuckett aborda la situación:\nKarl Marx es conocido hoy por ser el fundador del comunismo moderno.\nA pesar de ser negado por algunos Masones, Marx se dice que han sido un Francmasón del Gran Oriente de grado 32.\nMarx se convirtió en el portavoz de los ateos y el movimiento socialista de Europa. Planeó la sustitución de las monarquías con Repúblicas socialistas, con el siguiente paso de conversión a repúblicas comunistas.\nGeorge Washington fue uno de los fundadores de los Estados Unidos y es considerado como el “Masón Americano más importante”.\nCharles Willson Pealed produjo este cuadro cuando Washington tenía 52 años de edad. Observa la posición de los pies de Washington: forman un cuadrado oblongo.\nLa posición de los pies son de suma importancia en la simbología Masónica.\nCompara esto con este extracto de Duncan’s Ritual Monitor:\nWolfgang Amadeus Mozart es considerado uno de los compositores más prolíficos e influyentes de la música.\nTambién era Masón y se inició en la logia Austríaca Zur Zur Wohltatigkeit el 14 de diciembre de 1784.\nLas creaciones de Mozart a menudo incorporan elementos Masónicos importantes. La ópera de la flauta mágica se basó principalmente en principios Masónicos.\n“La música de los masones contenía frases musicales y formas que tenian significados específicos semióticos.\nPor ejemplo, la ceremonia de iniciación Masónica comenzó con el candidato golpeando tres veces a la puerta para pedir el ingreso.\nEsto es expresado musicalmente como una figura de puntos: significados.\nEl Marqués de Lafayette fue un Francmasón de grado 33.\nSegún 10,000 Famous Freemasons de Willam R. Denslow, Lafayette fue un oficial militar francés que fue un general en la Guerra Revolucionaria Norteamericana y un líder de la Garde Nationale durante la sangrienta revolución francesa.\nLafayette fue también hecho un honorario Gran Comendador del Supremo Consejo de Nueva York.\nMás de 75 cuerpos Masónicos en los Estados Unidos han sido nombrados después de él, incluyendo 39 logias, 18 cabildos, 4 consejos, 4 encomiendas y 7 cuerpos del Rito Escocés.\nSalomon Rothschild fue el fundador de la rama vienesa de la prominente familia de Mayer Amschel Rothschild.\nLa familia más poderosa en el mundo ha influenciado las políticas de Alemania, Francia, Italia y Austria.\nLos Rothschilds son también los principales actores detrás de la creación del sionismo y del estado de Israel.\nEl poder de los Rothschild fue mucho más allá de los confines de la Logia Masónica.\nSe dice que forman parte de los 13 “Linajes Illuminati”.\nUn análisis de la Corte Suprema de Israel recientemente construido confirma el abrazo de los Rothschild con el simbolismo Masónico.\nConocido como “El Libertador” (el Libertador), Bolívar se considera el “George Washington de América del sur”. I\nngresó en la francmasonería en Cadiz, España, recibió los grados del Rito Escocés en París y fue nombrado caballero en una encomienda de la Orden de los Templarios en Francia en 1807.\nBolívar fundó y sirvió como maestro de la Logía Protectora de las Vertudes Nº1 en Venezuela.\nEl país de Bolivia lleva su nombre.\nBolívar también sirvió como el Presidente de Colombia, Perú y Bolivia en la decada de 1820.\nEl perteneció a la Logía de la Orden y Libertad Nº2 en el Perú.\nNota en la imagen anterior la posición de los pies (cuadrilongo) y el patrón de tablero de ajedrez del piso, también Masónica.\nSu postura podría haber sido inspirada por los Caballeros del Grado de la Marca Cristiana como se muestra abajo en Monitor of Freemasonry de Richardson:\nEl reinado de terror de Stalin en la Unión Soviética condujo a la muerte de millones de sus propios compatriotas.\nA menudo se lo muestra en imágenes mediante el gesto de la mano oculta.\nNo se han encontrado registros oficiales que prueban la iniciación de Stalin en Masoneria.\nPor supuesto, dictadores como Stalin firmemente controlan toda la información sobre sí mismos y sus asuntos, por lo que es difícil de probar algo de una manera u otra.\nEl ocultamiento de su mano, sin embargo, proporciona la idea de un iniciado mostrando su posible lealtad a una fraternidad oculta.\nComo se ve arriba, los líderes mediante el gesto de la “mano oculta” tuvieron una gran influencia en la historia del mundo y muchos fueron confirmados Masones. Este gesto es un detalle obvio que todavía es ampliamente ignorado y que indica el abrazo de la filosofía oculta del líder.\nMediante la comprensión de este hecho y al reconocer la inmensa influencia de estos líderes en el curso de la historia, podemos empezar a entender la fuerza oculta que actualmente está dirigiendo el mundo hacia una democracia internacional.\nLos miembros de estas Hermandades podrían haber mantenido diversas opiniones y incluso adheridos a diferentes facciones (comunismo vs. capitalismo), pero la filosofía fundamental, creencias y metas finales siguen siendo la misma: la llegada de una “edad de la razón y esclarecimiento”.\nPor supuesto, cualquier investigador serio ya es consciente del papel de la Masonería en el desarrollo de la historia del mundo.\nEl gesto de “mano oculta”, a menudo utilizado por las figuras históricas es simplemente la expresión externa de este poco conocido hecho.\nComo dijo Confucio, “los signos y símbolos\ngobiernan el mundo, no la palabras ni las leyes.”\nLas palabras y las políticas de estas personas eventualmente seran desvirtuadas y olvidadas, pero su imagen quedará para la posteridad.\nUna respuesta a LAS MANOS OCULTAS\n25 septiembre, 2013 en 10:49\nReblogueó esto en DEL POZO AL PELOTAZO Y DEL PELOTAZO….\nLAS MENTES LIBRES CENSURADAS\nLEO en LAS MANOS OCULTAS


Aumento salarial a 11 jueces causará un caos en el gasto público brasileño | Panamá América\nRío de Janeiro/Brasilia/AP/EFE\n- Actualizado: 27/11/18 - 02:31 pm\nEl sueldo de los once jueces que integran el Supremo pasará así de los actuales 33,700 reales por mes ($8,600) a 39,000 reales (unos $10,100). FOTO/AP\nBrasil / Jair Bolsonaro / Salario Mínimo\nLos jueces de la Corte Suprema brasileña recibirán un fuerte aumento salarial que provocará un incremento de $1,000 millones de dólares en el gasto público.\nEl presidente Michel Temer aprobó la ley correspondiente en momentos que su gobierno aboga por medidas de austeridad para ayudar a Brasil a salir de la recesión.\nLos 11 jueces ganarán en equivalente de $10,101 mensuales en lugar de $8,659, un aumento del 16%. Esto provocará un efecto dominó, ya que varias remuneraciones en el sector público están ligadas a las del tribunal.\nEl aumento es parte de un acuerdo con el presidente del tribunal, Jose Dias Toffoli, que obligaría a los jueces y otros funcionarios a renunciar a un subsidio para vivienda de $1,123 dólares mensuales.\nVEA TAMBIÉN Más de 600 damnificados por la furia de las aguas del río Aburrá cerca de Medellín\nMichel Temer está en las últimas semanas de su gobierno, ya que el presidente electo Jair Bolsonaro, de ultraderecha, asumirá el 1 de enero.\nEl presidente electo de Brasil Jair Bolsonaro rechazó en su momento la medida presentada por Temer.\nEl reajuste, aprobado a principios de este mes por el Congreso, fue avalado por Temer después de que la máxima corte del país revocó, también el subsidio para la vivienda a los magistrados de todas las instancias judiciales.\nEl sueldo de los once jueces que integran el Supremo pasará así de los actuales 33,700 reales por mes ($8,600) a 39,000 reales (unos $10,100).\nEl salario mínimo actual en Brasil es de 954 reales (hoy unos $245.00).\nDe cumplirse este "efecto cascada" al completo, el impacto económico calculado por técnicos del Congreso podría ser de unos 4,000 millones de reales (unos $1,000 millones).\nEl juez del Supremo Luiz Fux revocó este lunes las cautelares concedidas que permitían el pago de esos subsidios a la vivienda.\nVEA TAMBIÉN ¡Repugnante! Hombre en Cuba torturaba perros y lo difundía en internet\nPoco días después, el capitán en la reserva del Ejército se volvió a pronunciar sobre el asunto y manifestó que el aumento sería "un problema más" que tendrán que enfrentar a partir del próximo 1 de enero, cuando asuma la Presidencia. '


Defensa Civil decreta Fase de Alarma para el oriente de Cuba ante Elsa - 14ymedio\nEn la noche de este sábado los efectos del ciclón comenzaron a sentirse en ese territorio del país\nEFE/14ymedio, La Habana | Julio 04, 2021\nEste domingo en la provincia de Camagüey comenzaron los efectos de Elsa con Chubascos y tormentas eléctricas. (NOAA)\nElsa, tormenta tropical, huracán, Cuba, Fase de Alarma, clima,\nLa Defensa Civil de Cuba decidió este sábado elevar la región oriental del país a la Fase de Alarma ante el impacto de la tormenta tropical Elsa, que desde la noche de este sábado comenzó a afectar al territorio más oriental del país.\nDurante este domingo, alertan las autoridades, gran parte del país se verá afectado por las lluvias y los vientos.\nEn esta etapa, la tercera de cuatro establecidas por la entidad, se ha decretado en las provincias Guantánamo, Santiago de Cuba, Granma, Holguín, Las Tunas, Camagüey y Ciego de Ávila por la proximidad del ciclón.\nA su vez, las regiones de Sancti Spíritus, Cienfuegos, Villa Clara y Matanzas han pasado de la Fase Informativa a la de Alerta, con el fin de preparar la evacuación de personas que viven en lugares de riesgo y otras medidas.\nLa Habana y la provincia Mayabeque permanecen en Fase Informativa, la primera de las cuatro etapas vigentes en Cuba para enfrentar desastres naturales.\nLe siguen, de acuerdo con la evolución del fenómeno, las de Alerta (cuando la presencia ciclónica se prevé en las siguientes 48 horas), Alarma (24 horas antes) y la Recuperativa (tras el paso del fenómeno).\nElsa, degradado a tormenta tropical, fue el primer huracán del año con vientos máximos sostenidos de 110 km/h. Su centro se localizó sobre el mar Caribe a 310 km al este de Jamaica, según el Centro Nacional de Huracanes de Estados Unidos (NHC).\nLa tormenta ha causado al menos tres muertos a su paso por República Dominicana y su previsión ha provocado, en Miami-Dade, la interrupción de las labores de rescate del derrumbe de Surfside, donde se confirman ya 24 fallecidos.\nElpidioSOA 04/07/2021 a las 09:07\nCiberclarias: ya van a tener otra excusa para echarle la culpa, por ahora puede ser el ciclon la causa de todos sus males, y asi dejan refrescar el "bloqueo", mentirosos compulsivos e HP ja ja ja\nFree4ever 04/07/2021 a las 09:07\nY yo me he cansado de estos reporteros que hablan de un ciclón. Señores las tormentas tropicales no son ciclones. El agua que les va a caer va hacer horrible.\nanticastro 04/07/2021 a las 09:00\n.......el pueblo de cuba esta alarmado y decepcionado desde el 1 de enero del 59....


Fellow Funders: Inversión alternativa, una herramienta para crear valor en la pyme | Capital Radio\nFellow Funders: Inversión alternativa, una herramienta para crear valor en la pyme\nFellow Funders Inversión Alternativa Inversión alternativa Pyme\nAyudar a la empresa a crear valor y llevarla de la mano desde su fase más temprana hasta que está preparada para una salida a bolsa. En eso consiste el modelo 360 de Fellow Funders.\n"La idea es dejar al empresario que gestione su negocio, que no pase más tiempo levantando dinero que encargándose de su proyecto", explica Mariano Colmenar, partner y director de relaciones institucionales de Fellow Funders.\nAsesorar a las empresas, ver su valoración, estudiar el porcentaje de dinero que se quiere levantar... todas esas funciones corren a cargo de Fellow Funders, que dirige sobre todo su mirada a las pymes, que constituyen el 99% del tejido empresarial de España y generan el 66% del empleo total del país.\nDurante los primeros pasos de este tipo de proyectos, la financiación principal consiste en crowdfunding. "En esa etapa, la banca ni está ni se la espera", señala Colmenar, quien apunta que la banca tiene dos principales problemas en este sentido: las garantías que pide a los nuevos proyectos, que para el promotor son imposibles y los requerimientos de capital para hacer frente a riesgos.


Bar de NY fija sus precios como acciones | Expansión.\nBar de NY fija sus precios como acciones\nEl desprendimiento de un iceberg gigante en Groenlandia\nCampaña en Corea del Sur pide adoptar perros y no comerlos\nEl precio de una cerveza variará dependiendo de su popularidad en una noche en este restaurante; los precios de menú del Exchange Bar & Grill aparecen en una cinta de cotizaciones en letras rojas.\nMiércoles, 24 de marzo de 2010 a las 2:45 PM\ncerveza (Foto: CNN)\n¿Cuál es el valor de una pinta de cerveza? Que el mercado lo decida, dice un nuevo restaurante en Manhattan en el que los precios para la comida y la bebida fluctuarán como las acciones al ritmo de la demanda. El Exchange Bar & Grill, ubicado entre las bulliciosas tiendas y bares del vecindario Grammercy Park, está repleto de precios de menú que aparecen en cinta de cotizaciones de Bolsa en letras rojas mientras la demanda los obliga a fluctuar.\nLos clientes pueden mover los precios de todas las bebidas y comidas del bar como alitas de pollo (7 dólares por 6 piezas) o calamares fritos (9 dólares).\nLos precios fluctuarán en incrementos de 0.25 dólares, pero es más probable que se muevan en un cambio de 2 dólares en cualquier dirección.\nBae, de 35 años, quien tiene un master en gestión de empresas de Georgetown University y Cakar, un veterano en materia de restaurantes, combinaron fuerzas para abrir el sitio, que atiende hasta 60 personas.\nEl número de restaurantes para sentarse en Nueva York cayó un 9% desde el otoño boreal del 2008 al 2009, de acuerdo a la firma de investigación de mercado NPD Group.\nLos buenos precios y una buena ubicación deberían ser suficientes para hacer que su proyecto funcione, dijo Bae. Y, añadió Cakar, sumas un poco de especulación y tienes una receta ganadora. El restaurante abrirá el 1 de abril.


You are here: Home » Blog Social y Laboral » Social » España es el segundo país de la OCDE donde más bajó el salario mínimo dura...\nPARÍS, 6 May. (EUROPA PRESS) – España ha sido el segundo país de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) donde más ha descendido el salario mínimo en comparación con el salario medio durante la reciente crisis económica, según recoge un informe del organismo.\nPor el contrario, superaban la barrera del 60% en Eslovenia (61,2%), Francia (62,8%), Chile (67,8%) y Turquía (69,4%). “Esto se traduce en un sueldo neto de menos de tres dólares por hora en México, Letonia, Chile, Estonia, Hungría y la República Checa y de más de nueve dólares en Luxemburgo y Australia”, remarca.\nEl documento también analiza los ingresos familiares que aporta un trabajo con salario mínimo una vez descontados los impuestos y concluye que, de nuevo, existen “enormes” diferencias entre países e incluso en algunos de ellos los ingresos de los perceptores de salario mínimo a tiempo completo pueden estar “muy por debajo” del umbral de la pobreza.\nAsimismo, añade que en República Checa, Estonia, Grecia, Corea y España las horas de trabajo necesarias para escapar de la pobreza con un salario mínimo “no son realistas” para familias monoparentales, que necesitarían otros ingresos o un salario mayor para salir de la pobreza.\nTags: España, ocde, salario mínimo\nLa tasa de paro en España aumentará al...\nEspaña será el país de la UE donde más...\nEl empleo a tiempo parcial en España se...\n← Caída récord del paro en abril: 118.923 parados menos (previous entry)\n(next entry) Empleo, sobre los cobros en ‘B’ de parados: “La lucha contra el fraude debe ser un objetivo social” →


Rebanadas / Nogadas de agasajo - 14 de Septiembre de 2018 - Reforma - México DF - Noticias - VLEX 738441921\nRebanadas / Nogadas de agasajo\nAutor: Cony Delantal\nHace una semana, el Club 21 Chefs invitó a mi marido a una de sus cenas, que en esta ocasión rindió tributo a la tradición del chile en nogada. Para quienes no les suene el tema, este círculo gastronómico nació para crear experiencias de lujo y consentir a los socios.\nEl festín culinario al que me refiero se celebró en el Hotel Presidente Intercontinental de Polanco y tuvo como invitados a cuatro chefs que prepararon su versión de uno de los platillos más emblemáticos de México.\nA nuestra llegada nos sirvieron un fresco coctel preparado con ron y, poco antes de comenzar la experiencia, Úrsula Camba, una historiadora súper picuda quien ha escrito mucho sobre la época virreinal y la vida cotidiana en nuestro País, nos contó sobre el mestizaje culinario que se dio en aquel tiempo.\nAl término de su interesante participación nos sirvieron la primera versión de este manjar mexicano. Su preparación corrió a cargo de la chef Josefina López, del restaurante Chapulín, quien explicó brevemente el secreto del codiciado platillo.\nSin capear y relleno con carne de cerdo y de res perfectamente picada, frutos de temporada, como durazno y plátano, y bañado en una deliciosa nogada preparada con crema, almendra y nuez de castilla, la chef dio vida al primer chile en nogada de la noche.\nEn éste, del tamaño de un aperitivo, encontré un toque dulce que lo volvió espectacular. Para maridarlo nos sirvieron mezcal reposado Los Danzantes, una bebida ligeramente acaramelada y con mucha presencia. En mi opinión, el mezcal era demasiado fuerte para el platillo, pero no faltó a quien le encantó la fusión.\nSamuel Torres, chef de Casa Reyna, el famoso hotel y restaurante que se encuentra en Puebla, preparó el segundo chile en nogada. Su secreto: ingredientes, como la manzana panochera, el durazno criollo y la pera de leche; todos de insuperable calidad.\nEste chile capeado fue más frutal que cárnico, pues lleva también almendras, pasas y plátano macho. La nogada se preparó con nuez fresca, queso crema, leche y un poquitín de azúcar. El resultado fue riquísimo y auténticamente poblano. Para acompañarlo disfrutamos una copa de Norte 32, un rosado fresco y ligeramente dulce que marida a la perfección.\nCon un tinto Vino de Piedra, de suaves taninos e intenso bouquet, llegó la tercera versión de este plato. El chef Pedro Ortega, del restaurante Estoril, hizo gala de su talento con un chile asado al carbón, relleno con carne picada de cerdo y ternero, manzana, pera, plátano...