FAO - 115º período de sesiones\nRoma, 23 - 28 de noviembre de 1998\nINFORME DEL 24º PERÍODO DE SESIONES DEL COMITÉ DE SEGURIDAD ALIMENTARIA MUNDIAL\n(Roma, 2 - 5 de junio de 1998)\nII. PROGRESOS EN LA APLICACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN DE LA CUMBRE MUNDIAL SOBRE LA ALIMENTACIÓN\na) Informe sobre los progresos en la aplicación del Plan de Acción de la\nIII. ELABORACIÓN DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN Y CARTOGRAFÍA SOBRE LA INSEGURIDAD ALIMENTARIA Y LA VULNERABILIDAD (SICIAV)\nIV. FORMATO Y DISPOSICIONES PARA LA PRESENTACIÓN DE INFORMES EN EL FUTURO\nV. ENMIENDAS AL REGLAMENTO DEL COMITÉ\nAPÉNDICE B COMPOSICIÓN DEL COMITÉ DE SEGURIDAD ALIMENTARIA MUNDIAL\nAPÉNDICE C PAÍSES Y ORGANIZACIONES REPRESENTADOS EN EL PERÍODO DE SESIONES\nAPÉNDICE D LISTA DE DOCUMENTOS\nAPÉNDICE E DECLARACIÓN INAUGURAL DEL\nAPÉNDICE F REGLAMENTO DEL COMITÉ DE SEGURIDAD\nAPÉNDICE G GRUPO DE TRABAJO DE COMPOSICIÓN ABIERTA DEL COMITÉ DE SEGURIDAD ALIMENTARIA MUNDIAL: INFORME DEL PRESIDENTE\n1. El Comité de Seguridad Alimentaria Mundial (CSA) celebró su 24º período de sesiones en la Sede de la FAO, Roma, del 2 al 5 de junio de 1998. Asistieron a él delegados de 102 de los 120 Miembros del Comité, observadores de otros tres Estados Miembros de la FAO, la Santa Sede y la Orden Soberana de Malta, representantes de diez organismos y programas de las Naciones Unidas y observadores de 33 organizaciones intergubernamentales y organizaciones internacionales no gubernamentales. En el Apéndice B figura una lista de los miembros del Comité que estuvieron presentes. La lista completa de participantes puede solicitarse a la Secretaría del CSA (Ext. 53069). Los países y organizaciones representados en el período de sesiones figuran en el Apéndice C.\n2. Inauguró el período de sesiones el Excmo. Sr. Pedro Alfonso Medrano Rojas (Chile), Presidente saliente del Comité, quien rindió homenaje al fallecido Embajador de Francia, Excmo. Sr. J. Laureau, que había sido Presidente del Comité durante el bienio 1994-95 y durante su mandato había prestado excelentes servicios al Comité y a la Organización. Agradeció también a los miembros del CSA, a la Mesa y a la Secretaría su trabajo ejemplar en la preparación de la Declaración de Roma y el Plan de Acción de la Cumbre Mundial sobre la Alimentación.\n3. Los grupos regionales y la OCDE manifestaron su aprecio por la función fundamental desempeñada por el Excmo. Sr. Medrano en la preparación de la Declaración de Roma y el Plan de Acción de la Cumbre Mundial sobre la Alimentación.\n4. El Sr. D.A. Harcharik, Director General Adjunto, pronunció la declaración inaugural en nombre del Director General. Expresó su agradecimiento al Excmo. Sr. Medrano por su excelente labor y liderazgo para guiar los trabajos del Comité durante su mandato. La declaración inaugural pronunciada por el Director General Adjunto se incluye como Apéndice E.\n5. El Director General Adjunto señaló que el compromiso renovado que habían asumido unánimemente los dirigentes mundiales en la Declaración y el Plan de Acción de la Cumbre Mundial sobre la Alimentación había suscitado la esperanza de que la lucha contra la pobreza y la malnutrición y los esfuerzos para reducir el número de personas desnutridas proseguirán con nuevo brío. Declaró que era alentador observar que muchos países estaban tomando medidas para establecer mecanismos interministeriales de coordinación y formular planes nacionales de acción con la participación de la sociedad civil, incluidos el sector privado y las ONG. Informó de que, además, en varios países se estaban celebrando debates nacionales sobre el seguimiento de la Cumbre y se estaban organizando campañas de "alimentos para todos", así como otras iniciativas para sensibilizar a la opinión pública.\n6. En lo que respecta a la situación actual de la seguridad alimentaria mundial, el Director General Adjunto indicó que la situación en el mundo había continuado mejorando, pero que la situación de la seguridad alimentaria en muchos países en desarrollo seguía siendo crítica. Subrayó la necesidad de que se hicieran esfuerzos internacionales no sólo para acrecentar la ayuda alimentaria de urgencia, sino también para promover el suministro de insumos y herramientas agrícolas con objeto de rehabilitar y restablecer la capacidad productiva de los hogares afectados por emergencias.\n7. El Presidente saliente señaló al Comité que el Grupo de Trabajo de Composición Abierta, establecido en el anterior período de sesiones, se había reunido el 1 de junio para estudiar posibles enfoques y el formato de la presentación de informes a efectos del seguimiento de la aplicación del Plan de Acción de la Cumbre Mundial sobre la Alimentación. Indicó que el informe del Grupo de Trabajo de Composición Abierta se sometería a la aprobación del Comité en el Tema IV del programa.\n8. El Comité eligió Presidente, por aclamación, al Excmo. Sr. Mohammad Saeed Nouri-Naeeni (Irán). Fueron elegidos como vicepresidentes el Excmo. Sr. Albano L.T. Asmani (Tanzanía), el Sr. Etsuo Kitahara (Japón), el Sr. Ronald Rose (Canadá) y el Sr. Khairuddin Md. Tahir (Malasia). El Comité tomó nota de la preocupación expresada por un delegado en lo concerniente al procedimiento de presentación de candidaturas para la Mesa, que se desarrollaba normalmente sin formalismos, basándose en agrupaciones de países en las que no estaban incluidos una serie de países que son miembros del Comité.\n9. El Comité aprobó su programa que figura en el Apéndice A. La lista de documentos examinados por el Comité se incluye como Apéndice D.\n10. El Comité nombró un comité de Redacción integrado por representantes de las delegaciones de Australia, Bélgica, Canadá, Chile, Ecuador, Japón, Kenya, Lesotho, Lituania, Marruecos, Nueva Zelandia, Repúbllica de Corea, República Islámica del Irán, Rumania y Tailandia, bajo la presidencia del Sr. P. Pinto da Silva (Portugal).\n11. El Comité examinó este tema basándose en los documentos CFS:98/2 y CFS:98/3.\n12. El Comité tomó nota de que el documento CFS:98/3 "Informe sobre los progresos realizados en la aplicación del Plan de Acción de la Cumbre Mundial sobre la Alimentación" se había preparado basándose en los informes recibidos de 68 países y de la Comisión Europea, de 14 organizaciones de las Naciones Unidas, de 13 organizaciones internacionales y de seis órganos regionales, y que otros 27 informes de países habían llegado a la Secretaría durante la celebración del período de sesiones. El Comité elogió a los países y organizaciones que habían presentado informes, pero lamentó que un gran número de países no lo hubieran hecho, por lo que instó a que presentaran los informes lo antes posible. El Comité reiteró la importancia de realizar esfuerzos concertados para aplicar el Plan de Acción de la CMA e insistió en que en el futuro todos los países deberían presentar oportunamente informes, a fin de ofrecer una imagen completa de los progresos en la aplicación del Plan de Acción de la CMA.\n13. El Comité, refiriéndose a las conclusiones que figuraban en los párrafos 133-137 del documento, convino en que, basándose en los informes facilitados, era difícil extraer conclusiones generales sobre los progresos en la aplicación del Plan de Acción en el contexto del objetivo principal de la Cumbre de reducir a la mitad el número de personas desnutridas, desde ahora hasta el año 2015. Se subrayó la necesidad de perfeccionar el formato para garantizar que los informes de los países facilitaran la información pertinente necesaria para el análisis de las medidas que se estaban adoptando y para determinar las prácticas que habían tenido éxito y las que no habían dado buenos resultados en la consecución de las metas de la CMA.\n14. El Comité convino en que la Secretaría elaborara un marco analítico para la preparación de los informes acerca de la evaluación de los progresos en la aplicación del Plan de Acción de la Cumbre Mundial sobre la Alimentación que se someterían en el futuro al examen del Comité. Se reiteró que los informes futuros deberían mostrar la medida en que el mundo iba avanzando hacia el logro o se alejaba del objetivo de reducir el número de personas desnutridas establecido por la Cumbre.\n15. El Comité pidió a la FAO que, en el marco de la actividad interinstitucional del SICIAV, elaborara una serie coherente de indicadores que habrían de utilizarse para un análisis más profundo y desglosado de la seguridad alimentaria, basado en series de datos comparables por países. El Comité expresó su aprecio del ofrecimiento hecho por varios países de facilitar a la Secretaría series de datos y estudios a fin de utilizarlos posiblemente en el futuro seguimiento.\n16. Varios delegados se refirieron a las cuestiones temáticas propuestas en el párrafo 5 del documento para su examen por el Comité en futuros períodos de sesiones. Se expresó la opinión de que la lista contenía una serie de temas útil, pero no exhaustiva, si bien algunos de ellos era preferible que fueran examinados por otros comités técnicos de la FAO. Algunos delegados observaron que algunas de las cuestiones enumeradas contenían elementos de considerable complejidad técnica y de política, y que sería preciso estudiar atentamente la estructura de su examen por el CSA. El Comité convino en que debería adoptar decisiones sobre las cuestiones temáticas con las aportaciones, según los casos, de los comités técnicos, las conferencias regionales y la Mesa acerca de las cuestiones temáticas que fueran surgiendo.\n17. Varios delegados de países en desarrollo subrayaron la necesidad de un continuo apoyo técnico y financiero internacional a sus esfuerzos en la aplicación del Plan de Acción de la CMA. Muchos delegados, principalmente de países en desarrollo, mencionaron la importante función del Programa Especial de la FAO para la Seguridad Alimentaria y la cooperación Sur-Sur. A este respecto, varios delegados hicieron hincapié en la necesidad de aprovechar y recolectar el agua, especialmente en Africa, a fin de desarrollar la agricultura y reducir la pobreza y la inseguridad alimentaria. Se expresó aprecio por la asistencia prestada por la FAO a los países en desarrollo y a los países en transición en la formulación de estrategias agrícolas para el año 2010.\n18. El Comité tomó nota de que los alimentos no deberían utilizarse como instrumento de presión política y económica, y la necesidad de abstenerse de aplicar medidas unilaterales que no estén en consonancia con el derecho internacional y con la Carta de las Naciones Unidas y pongan en peligro la seguridad alimentaria.\n19. El Comité destacó la importancia de una cooperación estrecha entre la FAO, el PMA, el FIDA, el Banco Mundial, el FMI, el PNUD, el UNICEF y otras organizaciones internacionales, así como con instituciones de cooperación bilateral, en los esfuerzos para aplicar el Plan de Acción de la CMA. A este respecto, el Comité acogió favorablemente la puesta en funcionamiento de la red del CAC sobre desarrollo rural y seguridad alimentaria, establecida para fomentar el intercambio de información y la creación de redes interactivas entre los organismos de las Naciones Unidas a todos los niveles, así como la cooperación entre los países a través de grupos temáticos para el desarrollo rural y la seguridad alimentaria, establecidos dentro del sistema de coordinadores residentes de las Naciones Unidas.\n20. El Comité fue informado por la Secretaría de la FAO y el Representante de la Oficina del Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Derechos Humanos (OACNUR) acerca de las medidas adoptadas para aplicar el Objetivo 7.4 del Plan de Acción de la CMA relacionado con el derecho a una alimentación suficiente y el derecho fundamental de toda persona a no padecer hambre. Manifestó su aprecio por la cooperación entre las dos organizaciones en este importante tema. El Comité elogió a la OACNUR por la celebración de la Consulta sobre el derecho a una alimentación suficiente, como respuesta concreta y práctica al Objetivo 7.4, así como por el debate general sobre el contenido normativo del derecho a la alimentación en el seno del Comité sobre Derechos Económicos, Sociales y Culturales, y a la Secretaría de la FAO por su contribución a ambas reuniones. Tomó nota de que la Comisión de Derechos Humanos había hecho suya la propuesta de la Consulta de celebrar una reunión de seguimiento a fines de 1998 para proseguir los debates sobre el contenido y los medios de aplicación de los derechos relacionados con una alimentación suficiente. El Comité tomó también nota con aprecio de que el Comité sobre Derechos Económicos, Sociales y Culturales redactaría un comentario general como contribución a la aclaración del contenido de los derechos relacionados con la alimentación en el Artículo 11 del Pacto Internacional de Derechos Económicos, Sociales y Culturales.\n21. El Comité apreció los esfuerzos de la Secretaría para ampliar el ámbito de la evaluación de la seguridad alimentaria, según se indicaba en el documento CFS:98/2, proporcionando, entre otras cosas, una cobertura mayor de alimentos básicos distintos de los cereales. Tomó nota de que se progresaría ulteriormente en la elaboración de indicadores de la situación de la seguridad alimentaria en los hogares gracias a los trabajos emprendidos para el desarrollo del SICIAV. El Comité alentó a la Secretaría a que perfeccionara los indicadores cuantitativos y cualitativos a fin de obtener una imagen más coherente y actualizada de la desnutrición en los países en desarrollo, con inclusión del acceso a los alimentos, los alimentos locales y las medidas de la pobreza.\n22. El Comité acogió favorablemente la mejora general del suministro alimentario a nivel mundial. Expresó su preocupación por la persistencia de un gran número de personas con desnutrición crónica y de emergencias alimentarias en 38 países, frente a 31 al final de 1997. Tomó nota de que, entre las razones del aumento del número de países que se enfrentaban con emergencias alimentarias, cabía señalar los efectos negativos atribuidos a El Niño, particularmente en varios países de Asia y América Latina, y que Africa seguía siendo el continente que padecía situaciones más graves de escasez de alimentos como consecuencia del mal tiempo y/o de conflictos civiles. Con respecto a los pequeños estados insulares en desarrollo, el Comité pidió a la Secretaría que incluyera datos sobre ellos en sus futuros documentos de evaluación sobre la seguridad alimentaria y la vulnerabilidad, señalando que esos estados eran especialmente vulnerables como resultado de factores climatológicos y económicos.\n23. El Comité observó que, en varios países, el efecto negativo de El Niño no sólo había trastornado la producción y distribución de alimentos, sino que había provocado también una subida de los precios al reducirse los suministros. Algunos delegados señalaron también como esferas de preocupación para la seguridad alimentaria las consecuencias a plazo más largo de los daños ambientales relacionados con los efectos de El Niño, tales como los incendios forestales. Algunos países habían experimentado también un aumento de la producción de alimentos como consecuencia de las anomalías meteorológicas relacionadas con El Niño. Se subrayó la necesidad de mejorar la información y la alerta sobre las anomalías meteorológicas provocadas por El Niño.\n24. El Comité tomó nota de que la crisis financiera de Asia había ejercido un efecto negativo en la seguridad alimentaria de varios países e instó a la comunidad internacional a que adoptara medidas adecuadas en los niveles apropiados.\n25. Varios delegados expresaron preocupación por la reducción del nivel de los envíos de la ayuda alimentaria internacional durante los últimos años. Algunos delegados de países donantes informaron sobre los cambios en sus modalides de asistencia alimentaria, tales como el apoyo a transacciones triangulares y otras contribuciones en dinero, en lugar de envíos de productos como ayuda alimentaria. Se señaló asimismo que el Comité sobre la Ayuda Alimentaria (CAA) del Consejo Internacional de Cereales estaba renegociando el Convenio sobre la Ayuda Alimentaria y, en junio de 1998, haría un informe sobre los progresos realizados.\n26. Al examinar los trabajos en curso de la Secretaría, se presentaron diversas propuestas.\nEn lo concerniente al fenómeno climático conocido como El Niño, muchos delegados pidieron a la Secretaría que, en coordinación con otros organismos apropiados y teniendo en cuenta las ventajas comparativas de la FAO proporcionara una evaluación de la experiencia adquirida y recomendara los mecanismos adecuados.\nCon respecto a la crisis financiera asiática, algunos delegados propusieron que se analizaran sus repercusiones en la seguridad alimentaria, valiéndose de la labor realizada por otras instituciones internacionales sobre los efectos macroeconómicos y financieros.\n27. Reconociendo que había motivos para una incertidumbre en cuanto a las fluctuaciones de los precios en los mercados de productos agrícolas, el Comité propuso que se emprendiera un estudio de viabilidad para examinar modos de mejorar la utilización por los países en desarrollo de los instrumentos de gestión de riesgos como posible método de protección contra dichas fluctuaciones, y que se considerara la posibilidad de impartir capacitación en este ámbito para facilitar el acceso a información actualizada sobre los mercados mundiales de productos básicos y su análisis. La Secretaría comunicó que la FAO había colaborado en el pasado con la UNCTAD para examinar la posibilidad de utilizar instrumentos de gestión de riesgos basados en el mercado para el sector cerealista. Debería realizarse un nuevo estudio sobre este tema, preferiblemente en colaboración con la UNCTAD que poseía una considerable competencia en este tema, evitando así cualquier duplicación de esfuerzos.\n28. El Comité tomó nota de la función importante que desempeñaba la FAO en el seguimiento de la Ronda Uruguay, sobre todo facilitando asesoramiento sobre políticas y asistencia técnica a los países en desarrollo. Muchos delegados instaron a la FAO a que siguiera ayudando a los países en desarrollo a comprender mejor las repercusiones de los acuerdos de la Ronda Uruguay y a incrementar su capacidad de prepararse para futuras negociaciones comerciales multilaterales de la OMC sobre la agricultura.\n29. El Comité recordó el Compromiso Cuarto del Plan de Acción de la CMA, señalando que el comercio es un elemento decisivo para alcanzar la seguridad alimentaria. Algunos delegados expresaron preocupación por el hecho de que la liberalización del comercio podría perjudicar también a la seguridad alimentaria a corto plazo. A este respecto, el Comité recordó también la Decisión de Marrakech sobre medidas relativas a los posibles efectos negativos del programa de reforma en los países menos adelantados y en los países en desarrollo importadores netos de productos alimenticios, y destacó la importancia de su plena aplicación. Varios delegados de países desarrollados reiteraron su compromiso de aplicar esta Decisión.\n30. Tras una referencia al debate en curso en la OCDE acerca del carácter multifuncional de la agricultura, varios delegados propusieron que se tuviera en cuenta en la evaluación de la situación de la seguridad alimentaria mundial. A este respecto, otros delegados subrayaron que la producción de alimentos y fibras para satisfacer necesidades humanas básicas seguía siendo la función primaria de la agricultura.\n31. El Comité expresó su reconocimiento por las iniciativas que había realizado hasta el momento la Secretaría y por la cooperación entre organismos en apoyo de esta importante actividad de seguimiento del Plan de Acción de la CMA.\n32. El Comité manifestó su aprobación general del modus operandi del GTI-SICIAV que se indicaba en el documento CFS:98/4, el proyecto de directrices para los SICIAV nacionales que figuraba en el documento CFS:98/5, y el programa de trabajo propuesto para el establecimiento del SICIAV que se consignaba en el documento CFS:98/4. Subrayó que era necesario que la composición del GTI se ampliara para posibilitar la participación de todos los organismos y organizaciones pertinentes, incluidas asociaciones de la sociedad civil. Esto debía reflejarse en un mandato modificado del GTI que se sometería al examen del Grupo de Trabajo en su próxima reunión. También se propusieron otros cambios, entre ellos que el GTI apoyara la elaboración de estrategias (puntos 1 y 9, párr. 5) y promoviera el intercambio de información (punto 3, párr. 5). Además el Comité pidió que en el programa de trabajo propuesto para el establecimiento del SICIAV se incorporara un marco cronológico y que se estudiara la posibilidad de asignar una proporción mayor de los recursos existentes del Programa Ordinario de la FAO para aplicar este programa. El Comité subrayó la necesidad de la cooperación técnica para una aplicación efectiva del SICIAV a nivel nacional. También se insistió en la importancia de buscar recursos extrapresupuestarios para aplicar el SICIAV.\n33. El Comité subrayó la necesidad de que la labor del SICIAV estuviera más dirigida por los países y orientada a los usuarios. Al tiempo que convino en la necesidad de que las directrices fueran lo suficientemente flexibles para tener en cuenta las amplias diferencias en las situaciones entre países, reconoció la importancia para el SICIAV a nivel regional y mundial de un mínimo de uniformación entre los sistemas nacionales. El Comité pidió que en las directrices se dejara un margen más amplio para la información al nivel de los hogares y para el desglose de los datos y de la información por sexos. También solicitó que el GTI prestara más atención a las definiciones de la desnutrición, tuviera en cuenta las carencias de micronutrientes y estudiara nuevos indicadores para el SICIAV. A este respecto, un observador, hablando en nombre de las organizaciones de la sociedad civil representadas en el período de sesiones, propuso que la inobservancia de las obligaciones del Plan de Acción de la Cumbre fuera uno de esos indicadores. Algunas delegaciones subrayaron la necesidad de que la información generada por medio del SICIAV fuera útil para los agricultores y los agentes de extensión.\n34. El Comité exhortó a los países que no habían designado todavía su punto de contacto para el SICIAV a que lo hicieran. El Comité tomó nota de la contribución de los grupos temáticos de la Red del CAC sobre el desarrollo rural y la seguridad alimentaria a la promoción del SICIAV en los países. Reconoció la importancia de los puntos de contacto de los países que colaboraban con los grupos temáticos cuando era posible.\n35. Respondiendo a las preocupaciones expresadas sobre las posibles superposiciones entre el SMIA y el SICIAV, la Secretaría explicó la estrecha interacción y la complementariedad existentes entre ambos.\n36. El Comité examinó este tema del programa basándose en el informe del Grupo de Trabajo de Composición Abierta que se había reunido inmediatamente antes del período de sesiones para estudiar posibles criterios y un proyecto de formato para la presentación de informes sobre el seguimiento de los progresos en la aplicación del Plan de Acción de la CSA. El Comité examinó y ratificó el informe del Grupo de Trabajo de Composición Abierta, que se reproduce en el Apéndice G, con las observaciones siguientes.\nAspectos generales: Debería entenderse que la expresión "reunión de seguimiento (presentación de informes)" utilizada en el informe del Grupo de Trabajo de Composición Abierta se refiere a los períodos de sesiones del Comité en que el seguimiento se basa en los informes. El Comité subrayó que el seguimiento era un proceso continuo, y que un análisis exhaustivo de las cuestiones prioritarias exigiría un examen cada año.\nSe aclaró que la presentación de informes se iniciaría en el año 2000, y que abarcaría las tres series de informes (gobiernos nacionales, organismos de las Naciones Unidas y otras instituciones internacionales pertinentes), y no sólo la serie correspondiente a los informes nacionales. Se insistió en la importancia de la cooperación con otras organizaciones internacionales en la aplicación y seguimiento de la Cumbre.\nLa labor que se había pedido a la Secretaría que emprendiera con objeto de preparar un conjunto de indicadores para poder medir los progresos en la aplicación del Plan de Acción debería realizarse en colaboración con los Estados Miembros y con otras partes interesadas, y debería finalizarse con antelación suficiente para que los resultados pudieran ser utilizados por el Comité en la preparación de su período de sesiones que se celebraría en el año 2000.\nSe tomó nota de que el Grupo de Trabajo de Composición Abierta no había tratado la segunda parte de la pregunta. La Secretaría, siguiendo las directrices de los Estados Miembros por conducto de la Mesa, debería definir el formato para la presentación de informes y distribuirlo para finales de 1998.\nCon el fin de hacer los preparativos para la determinación de las cuestiones temáticas por el CSA, se invitó a la Mesa a que examinara criterios innovadores, teniendo en cuenta los asuntos de interés para determinados grupos de Estados Miembros, inclusive mediante la celebración de consultas con los Estados Miembros y con otros organismos.\nDebería interpretarse que la última frase de la respuesta significa que ha de hacerse el máximo uso posible del SICIAV en todos los aspectos del seguimiento de la Cumbre, y no sólo en la preparación de los documentos de la evaluación anual para el CSA.\n37. El Comité reconoció que, como había establecido la Cumbre, debía emprender en el año 2006 un examen a mitad de período de los progresos en la reducción del número de personas desnutridas a la mitad de su nivel de 1996 no más tarde del año 2015. El Comité iniciará el seguimiento de la aplicación en el año 2000, y llevará a cabo dos ciclos completos de exámenes antes del examen a mitad de período. El Comité convino en que, para los ciclos de seguimiento anteriores al examen a mitad de período, el primer grupo de compromisos que habrá de examinarse comprenderá los relacionados con objetivos "centrados en las personas", a saber los Compromisos I, II y V, y el segundo grupo comprenderá los relacionados con objetivos "centrados en el desarrollo", a saber los Compromisos III, IV y VI. Las partes pertinentes del Compromiso VII se tratarían dentro de cada uno de los grupos, según fuera apropiado.\n38. El Comité insistió de nuevo en que lo fundamental era el proceso de aplicación del Plan de Acción, y señaló que la presentación de informes era un medio y no un fin. A este respecto, se subrayó que, si bien la aplicación era de competencia nacional, el seguimiento era de competencia internacional. Se sugirió que el CSA debería aplicar criterios innovadores para establecer su programa, recurriendo, entre otras cosas, a contribuciones de los comités técnicos y las conferencias regionales de la FAO y de otras instituciones internacionales, así como de ONG y de otros asociados, para preparar las cuestiones temáticas.\n39. El Comité recordó que la Conferencia, en su último período de sesiones de noviembre de 1997, había aprobado enmiendas al mandato del CSA que figura en el Artículo XXXIII del Reglamento General de la Organización (RGO). Se pedía ahora al Comité que aprobara oficialmente las enmiendas a su Reglamento para armonizarlo con el Artículo XXXIII del RGO.\n40. Sin excluir la posible necesidad de una nueva revisión en una fase posterior a la luz de la experiencia, especialmente en lo concerniente a las modalidades de participación de la sociedad civil en la labor del Comité, éste aprobó las enmiendas al Reglamento que se reproducen en el Apéndice F del presente informe. El Reglamento entrará en vigor inmediatamente, de conformidad con lo dispuesto en el Artículo XXXIII.15 del RGO.\n41. El Comité acordó celebrar su 25º período de sesiones en la Sede de la FAO en Roma durante la primavera de 1999, y que el Director General, en consulta con el Presidente, determinara la fecha exacta. Recordando que la Conferencia de la FAO de 1995 había transferido el tema permanente sobre la nutrición del COAG al CSA, el Comité convino en que en su siguiente período de sesiones se incorporara un tema relacionado con la nutrición, en conexión con el cumplimiento del Compromiso Segundo del Plan de Acción de la CMA, debiéndose determinar el asunto preciso bajo la dirección de la Mesa.\n42. Al examinar este tema, el Comité estudió varias propuestas para ampliar la participación de las organizaciones de la sociedad civil en su labor. El Comité recordó la importancia de una mayor intervención de la sociedad civil en la ejecución de las actividades encaminadas a alcanzar los objetivos de la Cumbre y en su seguimiento, como se pedía en el Plan de Acción. Algunos delegados destacaron también que el CSA es un foro intergubernamental, y que cualesquiera medidas para ampliar la participación de la sociedad civil en la labor del Comité habrían de respetar ese principio.\n43. El Comité convino en que se habían realizado progresos estimables para fomentar un espíritu de colaboración con la sociedad civil mediante las consultas extraoficiales que se habían celebrado con la Mesa y la Secretaría del CSA antes del período de sesiones y en el curso de éste. Basándose en esos debates, las organizaciones de la sociedad civil representadas en el período de sesiones presentaron propuestas para proseguir el diálogo con el CSA y expresaron su disponibilidad a cooperar estrechamente con la Mesa en la aplicación de esas propuestas con ocasión de los preparativos para el 25º período de sesiones del CSA. El Comité decidió que la cuestión de la participación ampliada de la sociedad civil y otros asociados en la labor del CSA debería ser un tema principal del programa del Comité en su próximo período de sesiones, y que la Secretaría debería preparar un documento de debate que habría de distribuirse como mínimo seis meses antes de ese período de sesiones con objeto de que hubiera tiempo suficiente para celebrar consultas entre los gobiernos y las organizaciones nacionales de la sociedad civil con antelación al debate del Comité.\n44. El Comité estimó que, al preparar el documento, deberían tenerse en cuenta las diversas propuestas presentadas antes del 24º período de sesiones del CSA y con ocasión de éste, o que podrían plantearse en las posteriores consultas que la Mesa se había comprometido a mantener con representantes de la sociedad civil sobre este tema. En el documento se presentaría un análisis de las ventajas e inconvenientes de las propuestas, incluidas sus repercusiones jurídicas, financieras y de procedimiento. Al formular sus recomendaciones, el documento debería basarse en las experiencias de otros foros de las Naciones Unidas en cuanto a la participación de las organizaciones de la sociedad civil en el seguimiento de las principales conferencias internacionales. El Comité subrayó que en el análisis debería tratarse la función de las ONG y de otros actores de la sociedad civil, así como del sistema de las Naciones Unidas y de otras organizaciones internacionales asociadas. También insistió en que la participación en la labor del CSA debería considerarse en el contexto más amplio de la participación de todos los asociados en las actividades para poner en práctica las recomendaciones de la Cumbre y alcanzar sus objetivos.\nIII. ESTABLECIMIENTO DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN Y CARTOGRAFÍA SOBRE LA INSEGURIDAD ALIMENTARIA Y LA VULNERABILIDAD (SICIAV)\na) Proyecto de formato normalizado para la presentación de informes sobre el seguimiento de los progresos en la aplicación del Plan de Acción de la Cumbre Mundial sobre la Alimentación\n(al 4 de junio de 1998)\nAfganistán Chile Honduras\nAlbania China Hungría\nAlemania Chipre India\nAngola Dinamarca Indonesia\nArabia Saudita, Reino de Dominica Irán\nArgelia Ecuador Iraq\nArgentina Egipto Irlanda\nArmenia El Salvador Italia\nAustralia Eritrea Japón\nAustria Eslovaquia Jordania\nBangladesh Eslovenia Kazakstán\nBarbados España Kenya\nBélgica Estados Unidos de América Kuwait\nBenín Estonia Lesotho\nBolivia Etiopía Líbano\nBrasil Federación de Rusia Libia\nBurkina Faso Fiji Lituania\nCabo Verde Filipinas Madagascar\nCamerún Finlandia Malawi\nCanadá Francia Malasia\nColombia Gabón Malta\nComunidad Europea Gambia Marruecos\n(Organización Miembro) Georgia Mauritania\nCongo, República de Ghana Mauricio\nCorea, República de Grecia México\nCosta Rica Guatemala Mozambique\nCôte d'Ivoire Guinea Myanmar\nCuba Guinea Bissau Níger\nChad Haití Nigeria\nNoruega Rumanía Tonga\nNueva Zelandia Rwanda Túnez\nPaíses Bajos Senegal Turquía\nPakistán Siria Uganda\nPanamá Sri Lanka Uruguay\nParaguay Sudáfrica Venezuela\nPerú Sudán Viet Nam\nPortugal Suecia Yemen\nReino Unido Suiza Zambia\nRepública Checa Swazilandia Zimbabwe\nRepública Dominicana Tailandia\nRepública Pop. Dem. de Corea Tanzanía\nALBANIA EGIPTO LESOTHO\nALEMANIA EL SALVADOR LIBIA\nANGOLA ERITREA LITUANIA\nARABIA SAUDITA, REINO DE ESLOVAQUIA MADAGASCAR\nARGELIA ESLOVENIA MALASIA\nARGENTINA ESPAÑA MALTA\nAUSTRALIA ESTADOS UNIDOS DE AMERICA MARRUECOS\nAUSTRIA ETIOPÍA MAURITANIA\nBANGLADESH FEDERACIÓN DE RUSIA MÉXICO\nBÉLGICA FILIPINAS MOZAMBIQUE\nBENÍN FINLANDIA MYANMAR\nBOLIVIA FRANCIA NÍGER\nBRASIL GABÓN NIGERIA\nBURKINA FASO GHANA NORUEGA\nCABO VERDE GRECIA NUEVA ZELANDIA\nCAMERÚN GUATEMALA PAÍSES BAJOS\nCANADÁ GUINEA PAKISTÁN\nCOLOMBIA GUINEA-BISSAU PANAMÁ\nCOMUNIDAD EUROPEA HAITÍ PARAGUAY\n(Organización Miembro) HUNGRÍA PERÚ\nCONGO, REPÚBLICA DE INDIA PORTUGAL\nCOREA, REPÚBLICA DE INDONESIA REINO UNIDO\nCOSTA RICA IRÁN REPÚBLICA CHECA\nCÔTE D'IVOIRE IRAQ REP. POP. DE COREA\nCUBA IRLANDA RUMANIA\nCHILE ITALIA SENEGAL\nCHINA JAPÓN SIRIA\nDINAMARCA KAZAKHSTÁN SUDÁFRICA\nDOMINICA KENYA SUDÁN\nECUADOR KUWAIT SUECIA\nSUIZA TÚNEZ VENEZUELA\nTAILANDIA TURQUÍA VIET NAM\nTANZANÍA URUGUAY YEMEN\nCOMITÉ ADMINISTRATIVO DE COORDINACIÓN/SUBCOMITÉ DE NUTRICIÓN\nCOMISIÓN ECONÓMICA PARA AFRICA (CEA)\nAUTORIDAD INTERGUBERNAMENTAL DE ASUNTOS RELACIONADOS CON EL\nASOCIACIÓN DE ORGANIZACIONES PARA EL DESARROLLO RELACIONADAS CON\nEL CONSEJO MUNDIAL DE IGLESIAS EN EUROPA\nASOCIACIÓN EUROPEA DE ORGANIZACIONES NO GUBERNAMENTALES DE AYUDA\nALIMENTARIA Y DE EMERGENCIA\nSOLIDARIDAD EUROPEA HACIA LA PARTICIPACIÓN DE LOS PUEBLOS EN PIE DE\nPOR EL DERECHO A ALIMENTARSE (FIAN)\nFORUM MUNDIAL SOBRE LA ALIMENTACIÓN SOSTENIBLE Y LA SEGURIDAD\nORGANIZACIÓN JURÍDICA INTERNACIONAL PARA EL MEDIO AMBIENTE Y EL\nFEDERACIÓN MUNDIAL DE TRABAJADORES DE LA AGRICULTURA Y LA\nInforme sobre los progresos realizados en aplicación del Plan de Acción de la Cumbre Mundial sobre la Alimentación\nInforme acerca del desarrollo de sistemas de información y cartografía sobre la inseguridad y la vulnerabilidad alimentarias (SICIVA)\nDirectrices relativas a los sistemas nacionales de información y cartografía sobre la inseguridad y la vulnerabilidad alimentarias (SICIVA): Antecedentes y principios\nPosibles criterios y proyecto de modelo de presentación de informes para la supervisión de los progresos en la aplicación del Plan de Acción de la Cumbre Mundial sobre la Alimentación\nPropuestas de enmiendas al Reglamento del Comité\nComunidad Europea: Declaración de competencias y derechos de voto\nNota informativa sobre posibles modalidades para la participación de las ONG en la labor del Comité de Seguridad Alimentaria\nInformación sobre experiencias con mecanismos y formatos de presentación de informes en el seguimiento de otras conferencias y convenios\nNota informativa sobre la estimación del número de personas desnutridas\nReunión de expertos sobre la participación de la sociedad civil en el seguimiento de la Cumbre Mundial sobre la Alimentación, Roma, 26-27 de enero de 1998: Informe\nPrograma Especial para la Seguridad Alimentaria (PESA): Informe de la tercera reunión del Grupo de Supervisión (26-27 de enero de 1998)\nInformes de los países y de las organizaciones internacionales sobre los progresos en la aplicación del Plan de Acción de la Cumbre Mundial sobre la Alimentación\nMe complace darles la bienvenida al 24º período de sesiones del Comité de Seguridad Alimentaria Mundial, y pronunciar esta declaración en nombre del Director General.\nLa Mesa que ha guiado la labor del Comité durante los dos últimos años han finalizado su mandato, y acaba de elegirse una nueva Mesa. Deseo rendir homenaje al Excmo. Sr. Pedro Medrano Rojas por su excelente labor y liderazgo para guiar los trabajos del Comité durante su mandato.\nEl compromiso renovado que han asumido unánimemente los dirigentes mundiales en la Declaración y el Plan de Acción de la Cumbre Mundial sobre la Alimentación ha suscitado la esperanza de que la lucha contra la pobreza y la mal nutrición y los esfuerzos para reducir al número de personas desnutridas proseguirán con nuevo brío. Se trata de un paso importante en la guerra contra la inseguridad alimentaria y las contribuciones que hicieron el Excmo. Sr. Medrano y los miembros de su Mesa a los preparativos de la Declaración de Roma sobre la Seguridad Alimentaria Mundial y el Plan de Acción de la Cumbre Mundial sobre la Alimentación pasarán a la historia de este Comité y de la Organización.\nComo órgano al que la Cumbre encomendó la tarea de vigilar la aplicación del Plan de Acción de la Cumbre Mundial sobre la Alimentación, el Comité examinará este año por vez primera las medidas que están tomando los gobiernos nacionales, las organizaciones nacionales y otros organismos para cumplir los compromisos de la Cumbre. Es alentador observar que muchos países están adoptando medidas para establecer mecanismos interministeriales de coordinación y formular planes nacionales de acción con la participación de la sociedad civil, incluidos el sector privado y las ONG. En varios países se están celebrando debates nacionales sobre el seguimiento de la Cumbre y se están organizando campañas de "Alimentos para todos", así como otras iniciativas para sensibilizar a la opinión pública.\nLa situación actual de la seguridad alimentaria mundial continúa mejorando. A nivel mundial, se ha registrado una mejora general de la situación de los suministros de cereales en comparación con la del año anterior. Se pronostica también que las existencias de cereales para los ejercicios agrícolas que finalizarán en 1998 aumentarán con respecto al volumen del año precedente, y los precios mundiales de los cereales están sometidos a una presión a la baja debido a una demanda mundial poco activa y a unos suministros suficientes en 1997/98.\nSin embargo, la situación de la seguridad alimentaria en muchos países en desarrollo sigue siendo crítica. En varios de ellos, las condiciones atmosféricas desfavorables, relacionadas principalmente con El Niño, ha agravado la situación. Durante el período comprendido entre abril de 1997 y abril de 1998, se notificaron inundaciones en 41 países, sequías o períodos de tiempo seco en 22 países y grandes incendios forestales en Indonesia y Brasil. Las anomalías meteorológicas, especialmente en varios países del Africa oriental, han creado también unas condiciones idóneas para la reproducción de insectos vectores de enfermedades animales y humanas que han causado ya un gran número de fallecimientos y afecciones, especialmente en amplias zonas de Kenya y Somalia. Las pérdidas y enfermedades del ganado en esos países ocasionarán inevitablemente un descenso de los ingresos y del bienestar de los hogares cuyo sustento depende de la ganadería.\nLas crisis económicas y financieras han repercutido también sobre la seguridad alimentaria. Sin embargo, los recientes acontecimientos en el Asia sudoriental permiten confiar en que los efectos negativos de la crisis financiera sobre la seguridad alimentaria en muchos hogares puede superarse gradualmente.\nEn general, el número de países que se enfrentan actualmente con emergencias alimentarias ha aumentado a 38, frente a 31 a finales de 1997. Deseo subrayar la necesidad de que se hagan esfuerzos internacionales no sólo para acrecentar la ayuda alimentaria de urgencia, sino también para promover el suministro de insumos y herramientas agrícolas con objeto de rehabilitar y restablecer la capacidad productiva de los hogares afectados por emergencias.\nHay que reconocer, como se subraya en el Compromiso Primero del Plan de Acción de la Cumbre, que un entorno político, social y económico pacífico, estable y propicio sigue siendo la base esencial para que la acción pública dé frutos y para que el sector privado y la sociedad civil desempeñen una función efectiva en la erradicación de la pobreza y la inseguridad alimentaria. Los esfuerzos de cualquier país en pro del desarrollo no podrán arraigar y ser fructuosos si no hay paz, estabilidad y un clima económico favorable que fomenten la inversión y la iniciativa privadas. Se han dado algunos pasos importantes a nivel nacional y regional para resolver pacíficamente conflictos políticos y civiles entre países y dentro de éstos. No obstante, hay también otras situaciones en las que los conflictos han dado lugar a que un número considerable de personas se hayan desplazado y vivan en condiciones desesperadas.\nEn el frente económico, es interesante señalar que muchos países en desarrollo se han fijado como objetivo prioritario en sus políticas y programas de desarrollo la erradicación de la pobreza y la consecución de la seguridad alimentaria sostenible, y están tomando medidas a corto y largo plazo en consonancia con el Plan de Acción de la Cumbre Mundial sobre la Alimentación para alcanzar ese objetivo. En este contexto, es reconfortante observar que ya se han adoptado diversas medidas para movilizar recursos en favor de la inversion en la seguridad alimentaria, aunque es obvio que el esfuerzo para asegurar la reasignación de los recursos con fines de desarrollo y mitigación de la pobreza se encuentra todavía en una fase inicial.\nEn el marco del Tema III del programa, examinarán los progresos realizados en el establecimiento de sistemas de información y cartografía sobre la inseguridad alimentaria y la vulnerabilidad (SICIAV). Para que las políticas y programas se orienten correctamente, es esencial saber quiénes son y dónde viven las personas afectadas por la pobreza y la inseguridad alimentaria, y las causas de esta situación. Esta información es naturalmente de sumo interés para los gobiernos nacionales, por lo que el esfuerzo principal deberá realizarse a nivel nacional. Por eso las directrices que tienen ante ustedes subrayan la importancia de establecer un SICIAV nacional que se adapte a las circunstancias específicas de cada país. Con el fin de ayudar a los países en este proceso, se ha establecido un Grupo Interinstitucional de Trabajo sobre el SICIAV, cuyo mandato se ha sometido también a su aprobación. A nivel mundial, la importancia del SICIAV no radica sólo en identificar el lugar donde residen los grupos expuestos a la inseguridad alimentaria y la vulnerabilidad, sino también en mostrar cómo avanzan los países en la consecución de los objetivos de la Cumbre de reducir progresivamente el número de personas desnutridas y lograr la seguridad alimentaria para todos. Se han tomado ya algunas medidas destinadas a determinar indicadores apropiados para la vigilancia mundial y establecer vínculos entre las diversas bases de datos internacionales pertinentes. Para alcanzar los múltiples objetivos del SICIAV, se ha elaborado un plan de trabajo sobre el que también se solicitan las opiniones del Comité.\nAyer, un grupo de trabajo de composición abierta examinó las propuestas de la Secretaría relativas a posibles criterios y futuros formatos de presentación de informes para seguir los progresos en la aplicación del Plan de Acción. Ahora examinarán ustedes el informe de este grupo de trabajo de composición abierta en el marco del Tema IV del programa. Considero que este tema del programa es también de gran importancia, dado que la capacidad del Comité para seguir eficazmente la aplicación del Plan de Acción en los años venideros dependerá de la calidad de la información que se obtenga mediante el proceso de presentación de informes.\nEn este período de sesiones el Comité examinará también las enmiendas a su Reglamento para armonizarlo con las modificaciones introducidas en el Artículo XXXIII de los Textos Fundamentales, relativo al mandato del Comité, que había aprobado la Conferencia en su 29º período de sesiones en virtud de la Resolución 8/97.\nLes deseo mucho éxito en su reunión.\nREGLAMENTO DEL COMITE DE SEGURIDAD ALIMENTARIA MUNDIAL\nLa composición del Comité se ajustará a lo dispuesto en el Artículo XXXIII.1 del Reglamento General de la Organización.\n1. En el primer período de sesiones que celebre después de un período ordinario de sesiones de la Conferencia, el Comité elegirá entre los representantes de sus Miembros un Presidente y cuatro Vicepresidentes, los cuales seguirán desempeñando sus funciones hasta que sean elegidos un nuevo Presidente y nuevos Vicepresidentes. El Presidente y los Vicepresidentes no serán elegidos por dos mandatos consecutivos en el mismo cargo.\n2. El Presidente, en su ausencia, uno de los Vicepresidentes, presidirá las sesiones del Comité y ejercerá las demás funciones que sean necesarias para facilitar las tareas de éste. En caso de que el Presidente o los Vicepresidentes se vean imposibilitados de dirigir una reunión, el Comité designará al representante de uno de sus Miembros para que ocupe la Presidencia.\nEl Director General de la Organización nombrará a un Secretario que desempeñará las funciones que pueda exigir la labor del Comité.\n1. El Comité celebrará sus períodos de sesiones según lo dispuesto en el Artículo XXXIII.3 y 4 del Reglamento General de la Organización, y propondrá la fecha y el lugar de los mismos.\n2. En cada período de sesiones del Comité puede celebrarse cualquier número de sesiones.\n3. La fecha y el lugar de cada período de sesiones se comunicarán normalmente con dos meses por lo menos de antelación a la apertura del mismo a todos los Estados Miembros y Miembros Asociados de la Organización, a todos los estados Miembros de las Naciones Unidas y a las organizaciones internacionales que hayan sido invitados a asistir al período de sesiones.\n4. Cualquier Estado Miembro del Comité podrá nombrar suplentes, adjuntos y consejeros de su representante en el Comité.\n5. Constituirá quórum para cualquier decisión oficial del Comité la presencia de los representantes de la mayoría de los Estados Miembros.\n1. Todo Estado Miembro de la Organización o de las Naciones Unidas que no esté representado en el Comité, todo miembro asociado o Estado que no sea miembro de la Organización ni de las Naciones Unidas sino de un organismo especializado o del Organismo Internacional de Energía Atómica, o de los movimientos de liberación, de conformidad con las decisiones de la Conferencia y el Consejo, podrá asistir en calidad de observador a un período de sesiones del Comité, presentar memoranda y participar, sin derecho a voto, en los debates de éste, sean públicos o a puerta cerrada.\n2. La participación de las organizaciones internacionales , organizaciones no gubernamentales y otros actores de la sociedad civil en calidad de observadores en la labor del Comité quedará regulada por disposiciones pertinentes de la Constitución y el Reglamento General de la Organización, así como por las normas de la Organización sobre relaciones con organizaciones internacionales, teniendo en cuenta las disposiciones del Artículo XXXIII del Reglamento General de la Organización.\n3. De acuerdo con lo dispuesto en el Artículo XXXIII.1012 del Reglamento General de la Organización, se podrá invitar a las organizaciones internacionales pertinentes a cooperar en la prestación de servicios al Comité y a preparar documentos para someterlos al examen del mismo en colaboración con la Secretaría del Comité.\n4. Las sesiones del Comité serán públicas, a menos que éste decida reunirse a puerta cerrada para discutir algún tema de su programa.\n1. El Director General, previa consulta con el Presidente del Comité, preparará un programa provisional que enviará normalmente a todos los Estados Miembros y Miembros Asociados de la Organización, a todos los Estados Miembros de las Naciones Unidas y a todas las organizaciones internacionales invitados a asistir al período de sesiones, con tres meses por lo menos de antelación a la celebración de éste.\n2. Todos los Estados Miembros y Miembros Asociados de la Organización y todos los Estados no miembros que lo sean del Comité podrán pedir al Director General, normalmente con una antelación no inferior a 30 días a la fecha propuesta del período de sesiones, que incluya un tema en el programa provisional. El Director General lo comunicará inmediatamente a todos los Miembros del Comité, junto con los documentos necesarios.\n3. El Comité, con la mayoría de dos tercios de los votos emitidos, puede modificar el programa durante sus sesiones mediante la supresión, adición o modificación de cualquier tema, siempre que no se omita ninguna cuestión incorporada al programa por decisión del Consejo o a solicitud de la Conferencia.\n4. Los documentos que no hayan sido despachados con anterioridad se despacharán al mismo tiempo que el programa provisional o, de no ser posible entonces, a la mayor brevedad, en todos los idiomas de la Organización.\n1. Cada Miembro del Comité tendrá derecho a un voto.\n2. Las decisiones del Comité serán comprobadas por el Presidente quien podrá recurrir a la votación, a petición de uno o más miembros, a fin de precisar la opinión del Comité, en cuyo caso serán aplicables, mutatis mutandis, las disposiciones pertinentes del Artículo XII del Reglamento General de la Organización.\n1. En cada período de sesiones, el Comité aprobará un informe al Consejo en el que se reproduzcan sus opiniones, recomendaciones y resoluciones, incluso el criterio de la minoría cuando así se solicite. Toda recomendación adoptada por el Comité que afecte al Programa o a las finanzas de la Organización o que toque asuntos jurídicos o constitucionales se pondrá en conocimiento del Consejo, junto con las observaciones de los Comités auxiliares competentes de este último.\n2. Los informes de los períodos de sesiones se distribuirán a todos los Estados Miembros y Miembros Asociados de la Organización y a los Estados no miembros que lo sean del Comité, así como a las organizaciones internacionales y no gubernamentales interesadas con derecho a hacerse representar en el período de sesiones.\n3. De acuerdo con lo dispuesto en el Artículo XXXIII.79 del Reglamento General de la Organización, el Comité facilitará informes periódicos al Consejo Económico y Social de las Naciones Unidas (ECOSOC) por conducto del Consejo.\n1. De acuerdo con lo dispuesto en el Artículo XXXIII.1416 del Reglamento General de la Organización, el Comité podrá decidir la creación de órganos auxiliares o especiales cuando estime que tal medida ha de facilitar su propia labor, sin duplicar el trabajo de los órganos existentes.\n2. Antes de decidir acerca del establecimiento de cualquier órgano auxiliar o especial, el Comité examinará las repercusiones administrativas y financieras de su decisión, a la luz de un informe que ha de presentar el Director General.\n3. El Comité definirá las funciones, la composición y, en lo posible, la duración del mandato de cada órgano auxiliar o especial. Tales órganos auxiliares o especiales presentarán informes al Comité. Se dará traslado de los informes de los órganos auxiliares o especiales, para su conocimiento, a los miembros de dichos órganos a quienes afecte, a todos los Miembros del Comité y a las organizaciones internacionales interesadas con derecho a asistir a los períodos de sesiones de los órganos en cuestión.\nSuspensión del Reglamento\nCualquiera de las anteriores disposiciones de este Reglamento podrá ser suspendida por el Comité, por mayoría de dos tercios de los votos emitidos, siempre que tal medida esté en consonancia con la Constitución y el Reglamento General de la Organización y que se haya notificado la propuesta de suspensión con 24 horas de antelación. Podrá prescindirse de esta notificación si ningún Miembro se opone a ello.\nEl Comité podrá reformar el Reglamento, por mayoría de dos tercios de los votos emitidos, siempre que tal medida esté en consonancia con la Constitución y con el Reglamento General de la Organización. Ninguna propuesta de reforma de este Reglamento podrá incluirse en el programa de un período de sesiones del Comité si no ha sido comunicada por el Director General a los Miembros de aquel por lo menos con 30 días de antelación a la apertura del período de sesiones.\nGRUPO DE TRABAJO DE COMPOSICIÓN ABIERTA DEL COMITÉ DE\nPosibles criterios y proyecto de formato para la presentación de informes sobre el seguimiento de los progresos en la aplicación del Plan de Acción de la Cumbre Mundial sobre la Alimentación\n1. El Grupo de Trabajo de Composición Abierta examinó posibles criterios y un proyecto de formato para la presentación de informes sobre el seguimiento de los progresos del Plan de Acción de la Cumbre Mundial sobre la Alimentación, tomando como base el documento CFS:98/6, así como una serie de preguntas que había presentado la Secretaría para facilitar el examen del Grupo.\n2. La lista de preguntas constituyó el centro del debate del Grupo de Trabajo de Composición Abierta. Tras una ronda general de observaciones, se presentaron las opiniones de los grupos regionales sobre cada pregunta.\n3. Las respuestas a las principales preguntas que se enuncian a continuación constituyen el resumen de las conclusiones del Grupo de Trabajo de Composición Abierta hecho por el Presidente. Se presentan al CSA para que formule observaciones y tome una decisión. En caso necesario, las cuestiones que no se hubieran resuelto en el actual período de sesiones podrían plantearse de nuevo el año próximo en el CSA.\n4. La lista de preguntas principales y conclusiones del Grupo de Trabajo de Composición Abierta son las siguientes:\nPregunta 1. ¿Cuántas veces debería supervisarse el Plan de Acción completo antes del examen a mitad de período en el año 2006?\nRespuesta: Como mínimo una vez, y preferiblemente dos, según los grupos de compromisos que se aborden en cada reunión de seguimiento (presentación de informes). Se examinaron diversas posibilidades para agrupar los compromisos, tomando como fecha de inicio el año 2000.\nBasándose en un criterio con arreglo al cual los grupos de compromisos se abordarían por temas principales, junto con las actividades conexas previstas en otros compromisos, se apoyaron las propuestas siguientes:\nA. Para dos ciclos de seguimiento antes del examen a mitad de período:\n· un gran número de participantes apoyó la propuesta de que el primer grupo comprenda cualquiera de los compromisos relacionados con los objetivos "centrados en las personas", a saber los Compromisos I, II y V, y que el segundo grupo comprenda los relacionados con objetivos "centrados en el desarrollo", a saber los Compromisos III, IV y VI;\nEn virtud de esta propuesta, las partes pertinentes del Compromiso VII se tratarían dentro de cada uno de los grupos, según fuera apropiado;\n· un número limitado apoyó la propuesta de que el primer grupo comprenda los Compromisos I, IV, VI y VII y el segundo grupo comprenda los Compromisos II, III y V.\nB. Para un solo ciclo de seguimiento antes del examen a mitad de período:\n· el primer grupo comprende los compromisos relacionados con un entorno propicio, a saber los Compromisos I, IV y VII; el segundo grupo comprende los compromisos relacionados con el acceso, a saber los Compromisos II y V; y el tercer grupo comprende los compromisos relacionados con la producción y el desarrollo sostenible, a saber los Compromisos III y VI. Aunque el seguimiento podría centrarse en grupos de compromisos, se subrayó que el Plan de Acción de la Cumbre deberá considerarse en su totalidad.\nSe reconoció que sería necesario que los dos ciclos de seguimiento se hubieran completado en el año 2006. Se expresó preocupación en cuanto a si ello afectaría al calendario del examen a mitad de período en el año 2006 (de conformidad con el Objetivo 7.3(h) del Plan de Acción). La Secretaría informó de que en el momento oportuno podrían examinarse varias posibilidades, y que esto no debía ser necesariamente un factor determinante en la decisión del Comité.\nPregunta 2. ¿Con qué frecuencia debería el CSA celebrar reuniones de seguimiento (presentación de informes) de la Cumbre?\nRespuesta: Cada dos años en lo que respecta a la presentación de informes de los países. Sin embargo, un análisis exhaustivo de las cuestiones prioritarias relacionadas con el seguimiento de la Cumbre es un proceso continuo que requiere un examen cada año.\nPregunta 3. ¿En qué año debería iniciarse el proceso de seguimiento (presentación de informes)?\nRespuesta: La presentación de informes nacionales debería comenzar en el año 2000.\nPregunta 4. ¿Cuál debería ser el tema central de cada reunión de seguimiento (presentación de informes)?\nRespuesta: Un análisis cualitativo, basado en los indicadores fundamentales, para los efectos, y los resultados conseguidos para las actividades emprendidas en el marco de los objetivos. La Secretaría debería preparar, en colaboración con los Estados Miembros, un conjunto de indicadores para poder medir los progresos realizados en la aplicación del Plan de Acción.\nPregunta 5. ¿Qué grado de detalle debería tener el formato para la presentación de informes y qué puntos esenciales debería abarcar?\nRespuesta: El formato para la presentación de informes debería ser sencillo, claro y flexible.\nPregunta 6. ¿Qué método, en su caso, debería utilizarse para incorporar las contribuciones de los debates regionales en el proceso de seguimiento del CSA?\nLas Conferencias Regionales contribuirían con aportaciones regionales al proceso de seguimiento del CSA. A este respecto, podrían programarse de nuevo las reuniones del CSA en años pares de modo que se celebraran después de que todas las reuniones de las Conferencias Regionales hubieran finalizado su labor.\nPregunta 7. ¿Qué método debería utilizarse para determinar las cuestiones temáticas que habría de examinar a fondo el CSA, y para decidir el calendario de los debates?\nRespuesta: El CSA debería decidir en cada período de sesiones las cuestiones temáticas que habría de debatir en su período de sesiones siguiente. Cuando proceda, deberán recibirse aportaciones de los comités técnicos, las conferencias regionales y la Mesa sobre nuevas cuestiones temáticas.\nPregunta 8. ¿Cómo debería tratar el CSA las evaluaciones de la situación de la seguridad alimentaria?\nRespuesta: De conformidad con lo dispuesto en el Artículo XXXIII, párr.6, del Reglamento General de la Organización, la evaluación de la situación de la seguridad alimentaria mundial sigue siendo competencia del CSA. Por consiguiente, la evaluación de la situación de la seguridad alimentaria mundial debería seguir siendo un tema del programa del Comité. Las evaluaciones deberían constituir una base cuantitativa para el análisis del seguimiento de la Cumbre. El SICIAV debería ser un instrumento útil para este fin.


Una buena noche para disfrutar de buena música Oi! fue lo que pudimos vivir con el cierre de gira de los magníficos Curasbun, quienes tras una gira que inició con un show en este mismo recinto y después dar otro en Toluca, decidieron regresar de nuevo al Salón Bolívar para cerrar su gira “Aunque les duela”.\nDe todas las bandas anunciadas como soporte en el cartel, el discurso antifascista comenzó con la presentación de Old School Crew, una banda naciente que con apenas 4 presentaciones en su haber en este proyecto se plantaron en el foro dando un espectáculo fuera de lo común con un vocalista disfrazado de un macabro payaso, que nos lleva de la mano a un setlist lleno de ritmos street punk, ska y hasta urbano, pero todo con el mismo mensaje pues como lo manifiesta la banda “El skinhead es una ideología, no importa el ritmo puede ser ska, reggeae o cualquier otro”. Su sonido es potente y callejero; el hecho de que de repente el vocal pase de un payaso infernal a un demonio con todo y cuernos puestos durante el show, le da un refresco y originalidad en comparación a lo que normalmente uno aprecia.\nSomo pocas las personas en el lugar de este evento, – cada vez hay más oferta de eventos por toda la ciudad lo cual supera la demanda y hay poca gente en todos los frentes- pero eso no le importa a Curasbun quienes se ganan el respeto absoluto de todos pues desde la apertura con “Alcohol, Oi!, Violencia” se entregan de una manera tan agresiva y profesional que parece estuvieran al frente de un foro repleto. “Mal chicos” e “Inmortales” son las siguientes en ser tocadas, mientras la imponente figura llena de tatuajes de Fernando Magno canta con rabia esos temas que hablan de camaradería, bares y puños.\n“1 de abril” y “El tributo a la mierda” aceleran aún más las pulsaciones y el sonido del Street punk que retumba con todo en el Bolivar, para que después el discurso contra “Esa guerra dispareja donde unos pelean con piedras y otros con armas” sea cantado en la poderosa “Palestina”; luego retomamos aquellas historias de bares y fraternidad skinhead con “La canción skinhead”. “Mi puta vida” suena y unos fans agitan sus cabezas pegadas a la barrera mientras otros degustan sus cervezas en enormes vasos blancos que levantan acompañando a los chilenos al compás.\n“Policia, policía, policía, policía” grita Curasbun para empezar con uno de sus grandes clásicos, y en cada vez que la banda lo repite la gente lo acompaña con un vomitivo grito que remata el pegajoso pero demencial coro. “Escudo Boys” seguida por la oda a la deliciosa “Cerveza” mantienen el poder de la presentación; la banda es impresionante en el escenario. “Colones” que es una de sus más famosas colaboraciones en estudio junto con “Skingirl”: la historia de la chica más ruda del lugar, llenan de potencia la noche y hacen que quienes estamos ahí desgarremos las gargantas en cada canción.\nEl setlist sigue su curso y ahora “Aunque les duela” es ejecutada. La noche de Oi! poco a poco va llegando a su fin, sin embargo, un sonido de marcha marcial acompañado por aplausos muy bien coordinados anuncia “El himno del bar”: una canción que parece hecha para cantarse a todo pulmón por las calles de camino o saliendo de una buena borrachera con los camaradas, y el grito de “Glory, glory, Aleluya” se manifiesta con toda la vehemencia que amerita.\nHa llegado el momento de despedirse, a lo cual Curasbun lo hace de una manera atroz y brutal con la inigualable “Cabezas rapadas” donde los fans hacen el slam mas aguerrido de la noche y todo termina en una locura desatada de riffs y cantos, acompañada de Fernando lanzando playeras de la gira a destajo a la pista para dar por terminado el show de los chilenos. ¡Un final de oro puro!\nLa banda se despide finalmente, feliz porque su mensaje ha sido escuchado y porque no importa si es uno o son mil: Curasbun y el Oi! siguen pisando fuerte y ganando adeptos por doquier ante tan aplastantes presentaciones.\nLions' Law: el rey de la selva de asfalto en Ecatepec\nMINISTRY: Un taladro industrial en México.\nLa ciudad de México es sin duda un sitio donde la cartelera de conciertos de rock y…\nNervosa revienta una vez más el foro Alicia\n90El pasado 20 de octubre nos dimos cita en el ya conocido Multiforo Cultural Alicia para presenciar uno de los…


Periodismo para periodistas: Continua la huelga de los trabajadores del "Diario Noticias de Álava"\nContinua la huelga de los trabajadores del "Diario Noticias de Álava"\nVITORIA.- La asamblea de trabajadores de "Diario Noticias de Álava" (DNA) decidió en la tarde de ayer, 28 de diciembre, continuar con la huelga convocada del 27 al 30 de diciembre contra el Expediente de Regulación de Empleo (ERE) planteado por la dirección y que afectaría a 15 trabajadores, de los 48 que forman la plantilla, según informaron fuentes del comité de empresa.\nSegún la información de Xosé Martín, en la web de la Asociación de la Prensa de Madrid, con esta medida la compañía pretende ahorrar 426.000 euros, comentaron las mismas fuentes.\nLos representantes de los trabajadores aseguran que tomar la decisión de ir a la huelga “no ha sido fácil, pero no nos queda más alternativa ante la falta de voluntad para negociar de la empresa”.\nEl comité solicita a la compañía que levante el ERE y ofrezca un plazo de tiempo razonable para negociar otras soluciones, como bajas incentivadas y la ampliación del actual ERE temporal, “evitando la sangría de despidos que se nos impone”. Estas alternativas, según los cálculos del comité, ahorrarían la cantidad establecida por la empresa.\nEn la última reunión, mantenida en la mañana del 28 de diciembre, la empresa se negó a aceptar las propuestas de los trabajadores pero rebajó a 12 los despidos con indemnizaciones de 24 días por año trabajado, en vez de los 20 días propuestos en un principio, y propuso además la eliminación de los pluses y la revisión salarial del director y del gerente del diario. Ambas partes acordaron, por otro lado, prorrogar el periodo de consultas desde el 31 de diciembre, fecha en la debía finalizar, hasta el 4 de enero.\nEl ERE propuesto por los gestores de DNA llega tras la bajada salarial del 5,25 % practicada a principios del año 2012, ejecutada con el compromiso de no realizar despidos posteriormente, y el Expediente de Regulación Temporal de Empleo (ERTE), que supuso la suspensión del 25 % de la jornada para la mayoría de la plantilla y del 10 % para los cargos de responsabilidad aplicado en junio y con fecha de caducidad el 31 de diciembre.\nLos últimos datos de difusión de “Diario Noticias de Álava”, certificados por la Oficina de Justificación de la Difusión (OJD), en el periodo julio 2011-junio 2012, le dan 4.603 ejemplares difundidos. El diario pertenece al Grupo Noticias, que tiene dos periódicos más: en Navarra, el “Diario de Noticias de Navarra”, lanzado en 1994, con una difusión de 15.580 ejemplares, y en Guipúzcoa, “Noticias de Gipuzkoa” con unas ventas de 6.749 copias.


El hijo del blues :: Propuesta de la Semana: Aquaria – And Let The Show Begin\n“Tantas ilusiones convertidas en canciones.”\nEs una banda de power metal sinfónico creada en Rio de Janeiro, Brasil. Formada por Alberto Kury, Bruno Agra y Roberto Scripillitti en 1999 bajo el nombre de Uirapuru, junto con Leandro Gomes en la guitarra y Bernardo Pellon en el bajo lanzaron dos demos: Here Comes The Life en 2001, con Ilton Nogueira en las voces como invitado; y Flames of Trinity en 2002 con Kury en las voces y los teclados.\nUnos años despues y luego de algunos cambios en la banda, de los que destaca la adición del vocalista Victor Veiga, en 2005 lanzan su álbum debut, ya con el nombre de Aquaria, “Luxaeterna”.\nEl álbum rápidamente se hace de buen nombre y es catalogado como uno de los mejores del sub-genero. Meses mas tarde surgen diferencias en la banda que culmina con la salida de Leandro y Vitor de la banda. Aquaria cambia de formación nuevamente, sin embargo justo antes de la grabación del segundo álbum “Shambala” Vitor se reincorpora a la banda junto a Roberto y el nuevo integrante Gustavo di Padua. El álbum finalmente es lanzado en 2007.\nEn 2008 Bruno Agra, en la batería, es llamado para formar parte del proyecto de Timo Tolkki “Revolution Renaissance”, con bruno viviendo en Londres manteniendo los trabajos de Aquaria a distancia y con la dificultad de hacer presentaciones en vivo, la banda entra en una prolongada pausa, hasta que finalmente en 2010 y con el consentimiento de todos, debido a diferencias musicales, acuerdan dar por finalizadas las actividades de la banda.\nSorpresivamente en 2017, Aquaria vuelve a la vida, con los integrantes originales junto a Luciano de Souza en la guitarra, presentan un sencillo de nombre Xmasong en diciembre.\nEn 2018 anuncian a su nuevo baterista, Thomas Martin y la banda comienza el proceso de pre-producción de su siguiente álbum.


Perry Anderson: Los herederos de Gramsci (Descargar Texto) – La Historia Del Día\nen 10 febrero, 2017 20 septiembre, 2021 por La Historia Del Díaen Reflexiones, Textos\nNingún pensador italiano goza de mayor fama hoy que Gramsci. Tanto las citas académicas como las referencias en Internet lo sitúan por encima de Maquiavelo. La bibliografía de artículos y libros sobre él llega a unos 20.000 títulos. En medio de esta avalancha, ¿es posible alguna brújula? Sus Quaderni del carcere [Cuadernos de la cárcel] se pusieron a disposición de los lectores italianos, políticamente expurgados, a finales de la década de 1940.\nLa primera traducción extensa a una lengua no italiana llegó a principios de la de 1970, con la selección editada por Quintin Hoare y Geoffrey Nowell Smith (Londres, 1971), que les dio un público global, siendo probablemente la versión más consultada en todo el mundo. Cuatro décadas después existe ya una extensa literatura secundaria sobre la historia de su recepción a escala mundial, que abarca una vasta gama de usos1 . La magnitud de esta apropiación, en una época tan diferente de la que conoció y enjuició Gramsci, debe mucho a dos características de su legado que lo diferencian del de cualquier otro revolucionario de su tiempo.\nLa primera es su multidimensionalidad. La variedad de temas tratados en los Quaderni del carcere –la historia de los principales países europeos; la estructura de sus clases dominantes; el carácter de su dominio sobre los gobernados; la función y pluralidad de sus intelectuales; la experiencia de los trabajadores y la perspectiva de los campesinos; las relaciones entre el Estado y la sociedad civil; las últimas formas de producción y consumo; cuestiones de filosofía y educación; las interconexiones entre la cultura tradicional o vanguardista y la cultura popular o folclórica; la construcción de las naciones y la supervivencia de las religiones; y con no menos importancia, las formas y medios para superar el capitalismo y sostener el socialismo– no tenía ni tiene igual en la literatura teórica de la izquierda. Su ámbito era no sólo temático sino espacial, puesto que en Italia se combinaba una industria capitalista avanzada en el norte con una sociedad precapitalista arcaica en el sur, y los Quaderni provenían de una experiencia directa de ambas, siendo por eso capaces mucho después de interesar a lectores del Primer y del Tercer Mundo por igual. Había mucho donde elegir (…)\nDescargar Texto: Perry Anderson, Los herederos de Gramsci, NLR 100, July-August 2016\n#lahistoriadeldiaDescargaEuropaFilosofiaGeopolíticaGramsciHistoriaLa Historia Del DíaLucha de clasesMarxismoPdfPensamientoRecomendadoSocialismoTexto\nJosé Martí. Obras completas. Edición crítica. Tomo 7 (Descargar)\n6 comentarios en “Perry Anderson: Los herederos de Gramsci (Descargar Texto)”\nEnorme Perry Anderson.\n10 febrero, 2017 a las 17:37\t Responder\nSí, es un genio!\n10 febrero, 2017 a las 20:56\t Responder\nPingback: Democracia Socialista » Las mismas disyuntivas que en 1917\nPingback: Las mismas disyuntivas que en 1917 | redsalsweden


Lección de humor en la cuerda floja (Fe de etarras) - Paperblog\nPublicado el 22 octubre 2017 por Sesiondiscontinua\nPero no sólo la cobardía, Medem también pudo experimentar de primera mano cómo nos mueve el rencor, la animadversión, incluso el desprecio y el odio puro y duro hacia todo aquel se se atreve a romper esquemas. Le pasó a Medem con La pelota vasca. La piel contra la piedra, pero también --casi una década después-- a los cinco directores de Barrura begiratzeko leihoak [Ventanas al interior] (2012) por un enfoque poco convencional del conflicto vasco. En España, si ya existe un prejuicio hacia el documental de actualidad, si además esa actualidad tiene que ver con el terrorismo etarra, entonces todas las alarmas se disparan y se accionan los filtros de la ultracorrección política. Estoy casi persuadido de que esta conjunción de miedo y cobardía ha provocado un efecto péndulo en el cine documental español, que no suele atravesar la línea roja de la experimentación y se queda con el gregarismo eficaz, priorizando historias de posicionamiento automático --El cielo gira (2005), Guadalquivir (2013)--; híbridos entre la realidad y la ficción que rozan la pedantería --En construcción (2001), Los mundos sutiles (2012), La plaga (2013)--, relatos sobre juguetes rotos --El desencanto (1976)-- o experimentos vanguardistas, parcialmente arriesgados e interesantes, pero sin apenas conexión con la realidad --Monos como Becky (1999)--. Lo que sea con tal de no meterse en un berenjenal mediático, tomar partido o proporcionar un punto de vista más allá del statu quo. El balance de estos últimos años es tan abrumador como una condena: no sabemos hacer documentales críticos y argumentados sobre nuestro presente. En cambio, los fabricamos como churros cuando creemos que los acontecimientos que reivindicamos no nos afectan.\nCreemos que explicar asépticamente equivale a objetividad, cuando lo cierto es que el miedo a ser encuadrados en un bando nos atenaza, tememos por encima de todo parecer conservadores o equidistantes. Tememos llamar a las cosas por su nombre, a no dar en el clavo que abra los sentimientos de la audiendia o a revelar un desequilibrio en el esquema lógico-argumental. Seguimos a años luz del documental anglosajón, el mismo que admiramos precisamente porque hace lo que nosotros no nos atrevemos: hablar sin tapujos y sin miedo a las consecuencias de instituciones, políticos y cargos en ejercicio. Estos admirados documentales tienen un objetivo claro: revelar verdades ocultas, denunciar injusticias, plantear retos, dilemas, ofrecer material para la reflexión.... Pocas veces se conforman --como hacemos nosotros-- con certificar un relato que encaje con una cuidadosa selección de acontecimientos del pasado.\n¿A qué viene esa aversión cuando se trata de analizar nuestro presente? El documental ha cedido toda iniciativa y responsabilidad a la televisión, concediéndole un monopolio casi exclusivo como cronista social. A cambio, se ha conformado con analizar lo que sea siempre que la distancia y la seguridad nos ratifiquen cómo han acabado las cosas. Es muy probable que la censura y las trabas a la libertad de expresión durante el franquismo hayan tenido que ver con esta autocomplacencia en el punto de vista actual. La revisión histórica de nuestro siglo XX a partir de 1975, además de resultar un filón temático inagotable difícil de rechazar --Caudillo (1977), Los paraísos perdidos (1985), Madrid (1997), por mencionar sólo los títulos de un único director, Basilio Martín Patino--, afianzaron nuestra tendencia a enfocar el documental hacia el pasado. La cosa es que nos hemos acostumbrado a "hacer balance" con él, olvidando que, desde el momento en que nos convertimos en una sociedad abierta en el sentido popperiano, ni puede existir ni es posible imponer un único relato sobre el pasado. Al contario, estamos obligados a encontrar un consenso que tienda a convertirse en mayoritario sobre lo que hemos sido y lo que somos. El cine documental español refleja perfectamente que ese consenso sigue pendiente. Ha sido una introducción quizá demasiado larga, pero no podía no hacerla.\nEste excurso sobre el documental viene a cuento de una película de ficción que ha hecho que, como público, avancemos unas cuantas casillas de golpe y nos haga madurar a base de humor como no lo ha hecho el documental en décadas. Su director es Borja Cobeaga, un cineasta donostiarra al que es innegable reconocer un mérito indiscutible: ha logrado situar a los nacionalismos ibéricos en el punto de mira de nuestro humor carpetovético, despojándolo de ese aura de tabú y rebajándolo al mismo nivel de las reprimidas comedias de los sesenta de Landa, Gómez Bur, Ozores y compañía. El talento de Cobeaga brilla en microrrelatos como Un novio de mierda (2010) y en guiones transgresores como Ocho apellidos vascos (2014) y Ocho apellidos catalanes (2015), rodados en plena efervescencia del narcisismo de la diferencia menor. Pero también --ya en la dirección-- en crónicas juveniles como Pagafantas (2009), un vivero no cristalizado de ideas que fraguó durante sus colaboraciones televisivas: Muchachada nui (2007-2010) y Vaya semanita (2003-), esta última la primera serie que se atrevió en España a ridiculizar a aberzales, terroristas y políticos vascos, presentándolos como la misma gente ridícula que poblaba los gags de los hermanos Marx.\nLa ficción española siempre ha sentido la necesidad de abordar el tema de ETA para parecer moderna y comprometida, pero siempre interponiendo coartadas de género como salida de emergencia: La muerte de Mikel (1984), El pico (1983), Días contados (1994)... Esta películas cortocircuitaban lo político con la identidad sexual, el sensacionalismo barato o el género negro; de manera que el género cinematográfico justificaba las licencias, las lagunas, las incomodidades o la toma de partido (o la ausencia de ella). Y de pronto llega Cobeaga y dinamita toda prevención con Fe de etarras (2017), una demostración de ingenio y de madurez que deberíamos extrapolar a tantos y tantos temas pendientes de nuestro presente.\nFe de etarras exhibe un guión y un tratamiento narrativo impecables, evita caer el la parodia casposa y convervadora, no cae en el retrato ridiculizante y tópico de los personajes y es muy cuidadosa con rebasar los límites de lo que podría resultar irreal y doloroso (excepto en dos escenas muy concretas en las que Cobeaga se deja llevar por lo fácil y la sal gorda; pero por suerte no son imprescindibles ni empañan la impresión de conjunto). El principal mérito de la película es que los etarras que la protagonizan son eso, etarras, no arquetipos de terroristas insensibles o descerebrados, sino gente que sigue aferrada a un ideal muerto. Ese es el primer gran acierto. El segundo es la manera de inocular situaciones ridículas y divertidas --nada neutrales desde el punto de vista político por cierto-- en la vida de un piso franco, y de paso revelando la batalla perdida que el comando se empeña en librar. En el otro lado, una sociedad con el patriotismo más cómico y casposo por culpa del mundial de fútbol en Sudáfrica. Nadie se salva. Incluso unos pocos momentos de tensión donde el humor se evapora y la realidad de la clandestinidad lo cubre todo. El posicionamiento de Fe de etarras es muy claro, pero también muy coherente, muy crítico y muy elocuente. Incluido el final, un tanto salido de madre pero bien alineado con el planteamiento general. Cobeaga ha clavado el retrato de los últimos coletazos de una banda terrorista desnortada, en plena disolución ideológica, inmersa en un proceso entre triste y ridículo que les lleva directos a la irrelevancia. Ésta es sin duda la idea más dura de todas las que deja caer la película, expresada magistralmente en la escena del control policial.\nPara terminar, una reflexión final sobre los canales de cine digital que se están haciendo un hueco en el panorama cinematográfico: gustará más o menos que produzcan para no estrenar en salas, pero su necesidad de dotarse de contenido está beneficiando al cine en su conjunto. Netflix no puede competir en espectacularidad o efectos especiales, la seña de identidad de los estudios de Hollywood tradicionales, pero está produciendo películas y series polémicas, raras, innovadoras, incómodas, nuevas, deslumbrantes... En otras palabras: estas plataformas se están convirtiendo el un vivero de cine independiente para los cineastas de la próxima generación. Los mismos que tentará Hollywood y darán el salto en cuanto sus películas se conviertan en taquillazos. Así debe ser.


¿Cómo las empresas añaden valor a los productos a través de sus canales de comercialización? - Guia Empresas de España\nHomeEmpresas¿Cómo las empresas añaden valor a los productos a través de sus canales de comercialización?\n¿Cómo las empresas añaden valor a los productos a través de sus canales de comercialización?\nUso de canales de marketing para crear valor para los clientes\nA veces, cuando usted compra un bien o servicio, éste pasa directamente del productor a usted. Pero supongamos que cada vez que usted compra algo, tiene que ponerse en contacto con su fabricante. Para algunas ofertas, como un corte de pelo, esto funcionaría. ¿Pero qué hay de los productos que usted compra en la tienda de comestibles? Usted no podría comenzar a contactar y comprar de todos los fabricantes de esos productos. Sería una manera increíblemente ineficiente de hacer negocios.\nAfortunadamente, las compañías se asocian entre sí, aliviando esta carga. Así, por ejemplo, en lugar de vender cepillos de dientes individuales a los consumidores, Procter & Gamble vende muchos de ellos a una farmacia cercana a usted, que luego se los vende a usted y a otras personas.\nLa vía específica que utiliza un vendedor para poner a su disposición un producto o servicio terminado para su compra, por ejemplo, si puede comprarlo directamente al vendedor, en una tienda, en línea, a un vendedor, etc., se conoce como el canal de comercialización del producto (o canal de distribución). Todas las personas y organizaciones que compran, revenden y promocionan el producto “downstream” a medida que llega a usted forman parte del canal de marketing. Este capítulo se centra en los canales descendentes. En el siguiente capítulo, no sólo miramos “aguas abajo” sino también “aguas arriba” a las personas y organizaciones que suministran los materiales y servicios y que permiten que los productos se fabriquen en primer lugar.\nLas empresas con las que una empresa se asocia para promocionar y vender activamente un producto mientras viaja a través de su canal de marketing a los usuarios son denominadas por la empresa como miembros de su canal (o socios). Las empresas se esfuerzan por elegir no sólo los mejores canales de marketing, sino también los mejores socios de canal. Un socio de canal fuerte como Walmart puede promover y vender un producto que de otro modo no sería rentable para su productor. A su vez, Walmart quiere trabajar con socios de canal fuertes en los que pueda confiar para proporcionarle continuamente excelentes productos que salgan de las estanterías. Por el contrario, un socio comercial débil puede ser una desventaja.\nEl canal de comercialización más sencillo consiste en dos partes: un productor y un consumidor. Tu corte de pelo es un buen ejemplo. Cuando te cortas el pelo, éste viaja directo de tu peluquero a ti. Nadie más posee, maneja o comercializa el corte de pelo antes de que usted se lo haga. Sin embargo, muchos otros productos y servicios pasan por múltiples organizaciones antes de llegar a usted. Estas organizaciones se denominan intermediarios (o intermediarios o revendedores).\nLas empresas se asocian con intermediarios no porque lo deseen necesariamente (idealmente podrían vender sus productos directamente a los usuarios), sino porque los intermediarios pueden ayudarles a vender los productos mejor de lo que podrían hacerlo solos. En otras palabras, tienen algún tipo de capacidades que el productor necesita: el contacto con muchos clientes o los clientes adecuados, la experiencia en marketing, las capacidades de envío y manejo, y la capacidad de prestar el crédito al productor son algunos de los tipos de ayuda que una empresa puede obtener mediante la utilización de un socio de canal. Hay cuatro formas de utilidad, o valor, que los canales ofrecen. Estos son el tiempo, la forma, el lugar y la propiedad.\nLos intermediarios también crean eficiencias al racionalizar el número de transacciones que una organización debe realizar, cada una de las cuales lleva tiempo y cuesta dinero. Como muestra la Figura 8.1 “Uso de intermediarios para racionalizar el número de transacciones”, al vender los tractores que fabrica a través de distribuidores locales de maquinaria agrícola, el fabricante de maquinaria agrícola John Deere puede racionalizar el número de transacciones que realiza de ocho a sólo dos.\nEl entorno de marketing siempre está cambiando, así que lo que ayer era un gran canal o un gran socio de canal podría no ser un gran socio de canal hoy en día. Los cambios en la tecnología, las técnicas de producción y las necesidades de sus clientes significan que tiene que reevaluar continuamente sus canales de marketing y los socios de canal con los que se alía. Geoff Lancaster y Frank Withey, Marketing Fundamentals (Burlington, MA: Butterworth-Heinemann, 2007), 173. Un canal diferente o un socio de canal diferente podría ser mejor.\nConsideremos la enciclopedia digital de Microsoft, Encarta, que se vendió por primera vez en CD y mediante suscripción en línea a principios de la década de 1990. Encarta casi destruyó la Enciclopedia Británica, una empresa que había dominado el negocio de las enciclopedias impresas durante literalmente siglos. Irónicamente, Microsoft había intentado asociarse con la Enciclopedia Británica para usar la información de su enciclopedia para hacer Encarta, pero fue rechazada.\nPero hoy, Encarta ya no existe. La enciclopedia en línea gratuita Wikipedia lo ha dejado fuera del negocio. El punto es que los productos y sus canales de comercialización están en constante evolución. En consecuencia, usted y su empresa también tienen que estar preparados para evolucionar.\nCanales de Marketing versus Cadenas de Suministro\nEn las últimas décadas, las organizaciones han comenzado a tener una visión más holística de sus canales de comercialización. En lugar de mirar sólo a las empresas que venden y promocionan sus productos, han comenzado a mirar a todas las organizaciones que figuran en cualquier parte del proceso de producción, promoción y entrega de una oferta a su usuario. Todas estas organizaciones se consideran parte de la cadena de suministro de la oferta.\nPor ejemplo, la cadena de suministro incluye a los productores de las materias primas que entran en un producto. Si se trata de un producto alimenticio, la cadena de suministro se extiende desde los distribuidores hasta los agricultores que cultivan los ingredientes y las empresas a las que los agricultores compran las semillas, los fertilizantes o los animales. La cadena de suministro de un producto también incluye compañías de transporte como ferrocarriles que ayudan a mover físicamente el producto y compañías que construyen sitios Web para otras compañías. Si un fabricante de software contrata a una empresa en la India para que le ayude a escribir un programa informático, la empresa india forma parte de la cadena de suministro del socio. Este tipo de empresas no se consideran socios de canal porque no es su trabajo vender activamente los productos que se producen. Sin embargo, todos ellos contribuyen al éxito o al fracaso de un producto.\nLas empresas están constantemente monitoreando sus cadenas de suministro y jugando con ellas para que sean lo más eficientes posible. Este proceso se denomina gestión de la cadena de suministro. La gestión de la cadena de suministro es un reto. Si se hace bien, es prácticamente un arte.\nTipos de socios de canal\nVeamos ahora los tipos básicos de socios de canal. Para ayudarle a entender los distintos tipos de socios de canal, repasaremos los tipos más comunes de intermediarios. Los dos tipos sobre los que se oye hablar con más frecuencia son los mayoristas y los minoristas. Tenga en cuenta, sin embargo, que las categorías que discutimos en esta sección son sólo eso: categorías. En los últimos años, las diferencias entre mayoristas, minoristas y productores han comenzado a difuminarse considerablemente. Microsoft es un productor de bienes, pero recientemente comenzó a abrir sus propias tiendas minoristas para vender productos a los consumidores, como lo ha hecho Apple.Daniel Lyons, “The Lost Decade”, Newsweek, 9 de noviembre de 2009, 27. Como aprenderá más adelante en este capítulo, Walmart y otros grandes minoristas ahora producen sus propias marcas y las venden a otros minoristas. Del mismo modo, muchos productores han subcontratado su fabricación y, aunque todavía se llaman a sí mismos fabricantes, actúan más bien como mayoristas. Dondequiera que las organizaciones vean una oportunidad, están empezando a aprovecharla, independientemente de su posición en los canales de comercialización.\nLos mayoristas obtienen grandes cantidades de productos de los productores, los almacenan y los dividen en cajas y otras unidades más pequeñas que los minoristas pueden comprar, un proceso llamado “breaking bulk”. Los mayoristas obtienen su nombre del hecho de que revenden mercancías “enteras” a otras empresas sin transformarlas. Si usted está tratando de almacenar una pequeña tienda de electrónica, es probable que no quiera comprar un camión lleno de iPods. En su lugar, es probable que desee comprar un surtido más pequeño de iPods, así como otros productos. A través de los mayoristas, puede obtener el surtido de productos que desee en las cantidades que desee. Algunos mayoristas tienen una amplia gama de productos diferentes. Otros llevan gamas estrechas de productos.\nLa mayoría de los mayoristas “toman el título” de las mercancías, o las poseen hasta que son compradas por otros vendedores. Los mayoristas como estos asumen un gran riesgo por parte de las empresas que se encuentran más abajo en el canal de comercialización como resultado de ello. Por ejemplo, si los iPods que planeas comprar son robados durante el envío, dañados o caducados porque se ha lanzado un nuevo modelo, el mayorista sufre la pérdida, no tú. Los productos electrónicos, en particular, se vuelven obsoletos muy rápidamente. Piensa en el teléfono celular que tenías hace un par de años. ¿Te gustaría tener que usarla hoy?\nLa orientación del empleado en el lugar de trabajo


Las obras en la calle Benjumeda modifican el tráfico · Cádiz · Andalucía Información\nActualizado: 03:28 CET\nCádiz Arcos Barbate Cádiz Campo de Gibraltar Chiclana Conil El Puerto Jerez Rota San Fernando Sanlúcar Las obras en la calle Benjumeda modifican el tráfico\nLos trabajos, que se desarrollan en tres fases, implican cambios en el tráfico de esta vía\nActualizado: 08/01/2019 · 18:15\nLos trabajos de ejecución de la obra para línea de media tensión en la calle Benjumeda a cargo de la empresa Urbe Constructores comenzarán este martes, 8 de enero, por lo que habrá cambios en el tráfico de la zona.\nEstos trabajos se realizarán en tres fases que afectarán a la circulación de diferente manera. Así, durante la primera fase que tiene una duración prevista de dos días, el tráfico que discurre por la calle Benjumeda será desviado hacia la calle San José (que, de forma excepcional tendrá circulación durante dos días motivado por la ejecución de la obra) y tendrá salida por la calle Solano. Se contará con presencia de agentes de Policía Local en la zona durante el horario de entrada y salida de colegios para vigilar especialmente la seguridad de los escolares.\nEn la segunda fase que se desarrollará durante un mes, el tráfico que discurre por la calle Benjumeda será desviado hacia la calle Torre – Plaza de San Antonio – calle Zaragoza - y tendrá salida nuevamente por la calle Benjumeda una vez pasado el tramo en obra.\nEn la tercera y última fase, con una duración estimada de dos días, el tráfico que discurre por la calle Benjumeda será desviado hacia la calle Torre – Plaza de San Antonio – y tendrá salida por la calle Veedor (que de forma excepcional tendrá circulación durante dos días motivado por la ejecución de la obra).\nDurante el desarrollo de estos trabajos, la Policía Local decidirá las medidas necesarias a adoptar en cada momento en función de la evolución de la obra.\nDenuncian el "fracaso" en la gestión de los cursos\nEl tiempo dio una tregua en las primeras horas de Viernes Santo y la Hermandad de Santa Cruz puedo procesionar sin dificultades\nLa Cofradía de Santa Cruz tuvo que retrasar su salida debido a un cambio en el recorrido de última hora\nEl Nazareno recorrió las calles de Cádiz a pesar de las dudas por el clima