Introducción by Juɑn Pɑblo ɑlvɑre... 210 views\nEl efecto invernadero y la contamin... by aidacucas 535 views\nContaminacion by aidacucas 1195 views\nLos juegos de azar by elizangelcasas 5329 views\nProblemas de la Contaminación Ambie... by Francisco Diez Ca... 57161 views\nInforme tecnico by Jonhy Sanjines Ta... 20837 views\n1. LA CONTAMINACIÓN AMBIENTAL Y EL EFECTO INVERNADERO COMO EXTERNALIDADES DEL TRANSPORTE: IDENTIFICACIÓN, CUANTIFICACIÓN Y VALORACIÓN; HACER ÉNFASIS EN METODOLOGÍAS Y CIFRAS. I. INTRODUCCIÓN Si se desea adoptar decisiones más complejas y, por lo tanto, mejores, estas externalidades deberían ser debidamente cuantificadas e incorporadas en el marco de un análisis coste-beneficio de las decisiones públicas o privadas de la sociedad. En ese caso, pueden ser contabilizadas como costes de nuestras decisiones (aumento en la morbilidad como resultado de la contaminación atmosférica, daños en propiedades inmobiliarias en zonas rurales como resultado de inundaciones por una prevención inadecuada, etc., por citar algunos ejemplos) o, en su caso, como beneficios de las mismas (i.e., la reducción de la contaminación de las aguas en la cabecera de los ríos). A menudo se argumenta que el mayor obstáculo para incorporar estas externalidades en el análisis económico de políticas públicas o decisiones privadas tiene que ver con su dificultad para ser valoradas monetariamente. De hecho, tiende a hablarse de ellas en muchas ocasiones como efectos intangibles. Curiosa expresión si lo que se pretende sugerir es que una infraestructura física para el transporte o una unidad de energía obtenida a partir de la combustión de carbón son bienes tangibles y el ingreso hospitalario de ancianos con problemas asmáticos asociados al aumento de la concentración de contaminantes o el ruido asociado a la congestión urbana no lo son. 2.2 LA RENTABILIDAD COMO MANIFESTACIÓN DEL VALOR La rentabilidad financiera asociada a una medida encaminada a mitigar una externalidad, en términos muy sencillos, es aquella que se expresa como un flujo de caja positivo (o la reducción de un flujo de caja negativo), en favor del propietario del recurso que la genera (por ejemplo, la propietaria de una piscifactoría), o de la persona que tiene reconocido el derecho a su uso y disfrute (cualquier ciudadano, según la legislación vigente sobre calidad del aire). Repercute, por lo tanto, sobre un agente individualizado (persona física o jurídica, representante de intereses privados o colectivos), y viene determinada normalmente por la valoración explícita del mercado con respecto a las funciones desarrolladas por el recurso en cuestión (agua, suelo, aire, un ecosistema natural, una fuente energética, etc.), apropiables con exclusividad por su titular. Es el caso, por ejemplo, del agua de riego, que aumenta la rentabilidad del propietario de una explotación agrícola, al incrementar los rendimientos netos de la tierra. Alternativamente, también sería el caso de una empresa municipal de abastecimiento de agua potable y saneamiento básico: el acceso a una fuente de agua de calidad le supone un ahorro de costes de tratamiento que repercute positivamente en su cuenta de resultados. Ello hace que el recurso, si es susceptible de apropiación privada, adquiera un precio de mercado que refleja el valor presente neto de este flujo de rentabilidad y, si es de dominio público pero explotable en régimen de concesión, también alcance un precio de equilibrio (el fijado por el coste de la concesión en una eventual subasta La rentabilidad económica hace referencia así al impacto que tiene el recurso en cuestión, en el desempeño de sus distintas funciones, sobre el bienestar de la sociedad como un todo, cuando en la función de bienestar social que recoge estas modificaciones, todas las personas tienen exactamente la misma consideración. La rentabilidad económica trasciende la rentabilidad financiera precisamente, aunque no sólo, porque incluye todos los efectos externos (externalidades) que la presencia del recurso genera sobre los\n2. agentes económicos distintos de su propietario y/o usuario. Dicho de otro modo, en un nivel (rentabilidad financiera), se analizará la repercusión de cada decisión sobre un individuo concreto; en el otro (rentabilidad económica), sobre la sociedad en su conjunto. 2.3 PENSAR EN TÉRMINOS DE BIENESTAR Una externalidad negativa (o coste externo), ocurre cuando la acción de un individuo resulta en pérdidas de bienestar no compensadas para otro. Esta pérdida de bienestar tiene dos características esenciales: es un efecto unilateral puesto que, quien la padece, no pudo decidir si quería padecerla o no, ni, sobre todo, qué pérdida de bienestar estaba dispuesto a asumir; por otro lado, como se ha apuntado, es una pérdida de bienestar sin compensación. De hecho, si la pérdida fuese compensada, la externalidad, desde un punto de vista económico, no existiría. Merece la pena pensar sobre este último aspecto. ¿Quiere eso decir que, si la externalidad es compensada, el daño ambiental desaparece? No, el impacto ambiental, sea del carácter que sea, persistirá siempre que la compensación no se base precisamente en eliminar ese efecto nocivo y revertir la situación original del medio (por ejemplo, incorporando una medida tecnológica de descontaminación de un suelo donde se haya producido un vertido que contenga metales pesados). Salvo en ese caso, el impacto seguirá existiendo y es posible, incluso, que el daño (la traducción de ese impacto en términos de bienestar), también lo haga. La compensación, sin embargo, permitirá que la percepción íntima del daño desaparezca. Habrá desaparecido la externalidad económica, incluso aunque no lo haga la “externalidad” ambiental lector; cabe recordar, sin embargo, que las externalidades negativas (en tanto que males), van muchas veces asociadas a la provisión de bienes (energía eléctrica y térmica, servicios de transporte, suministro de agua potable y servicios de saneamiento, etc.). La sociedad estará eligiendo entonces, en cada decisión, una combinación de bienes (la posibilidad de trasladarse en automóvil privado al trabajo, por ejemplo) y males (la congestión derivada del hecho de que otros decidieron lo mismo). 2.4 ALGO MÁS SOBRE EL CONCEPTO DE EXTERNALIDAD En cualquier actividad de transporte, por ejemplo, converge la generación de un bien (el desplazamiento de una persona o una mercancía), y la generación de efectos externos de diferente índole (positivos y negativos; ambientales, económicos y sociales). Las actividades de quien transporta no están adecuadamente reflejadas en los precios de mercado de dicho bien (que paga el consumidor). El coste real de trasladar a una persona o una mercancía no es únicamente el que se deriva del gasto en que ha de incurrir quien transporta (el vehículo, el combustible, el tiempo), sino también el gasto adicional que debe sufragar la sociedad en su conjunto o, cuando menos, individuos diferentes a quien realiza la actividad o se beneficia de ella. Alguien tendrá que arreglar la vía de transporte para que éste sea más rápido, barato y eficaz; es posible que el sistema de salud observe un aumento del ingreso hospitalario de niños con dolencias de carácter asmático como resultado de la contaminación; etc. ¿Quién pagará por ello? Como consecuencia de esta falla de mercado (que se manifiesta en la diferencia entre coste privado y coste social), es probable que los precios que se cobran por la energía eléctrica o por el agua potable o por los servicios de transporte sean más bajos de lo que, en realidad, serían si el valor de dichas externalidades fuese internalizado (es decir, reflejado en el precio al consumo). De ese modo, se incentiva por omisión el consumo de energía eléctrica y el uso de los automóviles (es decir, el consumo de combustible), y el\n3. uso de agua. La consecuencia final es una asignación ineficiente de recursos (que no se dedican a su mejor uso posible), así como una pérdida de bienestar de la sociedad. 2.5 DE LA RACIONALIDAD INDIVIDUAL A LA RACIONALIDAD COLECTIVA Hay varias dificultades que deben tomarse en consideración respecto a la posibilidad de reconocer las externalidades. Una de ellas tiene que ver con el hecho de que debe establecerse un vínculo explícito entre el impacto ambiental en cuestión y la merma del bienestar de una persona o un conjunto de ellas. Hará falta algo más, sin embargo: no sólo debe existir un impacto objetivo que pueda dañar el bienestar sino que el afectado debe percibirlo efectivamente como una pérdida. Hay tres motivos, al menos, por los que esto podría no ocurrir o no con carácter inmediato: en primer lugar, el medio (agua, suelo, aire) tiene una capacidad concreta de asimilación natural de sustancias contaminantes (por debajo de un umbral, un contaminante atmosférico concreto, por ejemplo, no causará un impacto perceptible); en segundo lugar, el impacto podría llegar a producirse y los afectados por el mismo no percibirlo (por citar un caso, resulta complejo evaluar el efecto que la pérdida de diversidad biológica de un bosque podría llegar a tener sobre el bienestar); por último, podría existir información científica insuficiente, de modo que el daño se produjese (fuese percibido) pero su magnitud fuese subestimada. Cabe pensar incluso en un caso adicional. ¿Qué ocurriría si se produce un impacto asociado a una actividad económica o a varias de ellas y la sociedad fuese capaz de adaptarse al mismo, parcial o totalmente? Lo cierto es que, a lo largo de los siglos, la especie humana ha mostrado una capacidad notable de acomodarse o reaccionar ante cambios en su entorno (tanto si los mismos eran exógenos como cuando se trataba de modificaciones inducidas por la propia actividad humana). Conviene recordar, en este caso, la experiencia que cualquier escolar podría vivir en este sentido. Si cualquiera de esos niños dejase caer una rana sobre una olla de agua hirviendo, la rana escaparía de un salto (rechazo inmediato de un medio claramente inapropiado). Si, por el contrario, los niños metieran la rana en una olla de agua tibia, calentando ésta lentamente, la rana nadaría adaptándose a la temperatura creciente… hasta quedar cocida.2 No es necesario, sin embargo, buscar paralelismo alguno con el cruel final del anfibio ni llegar a ese extremo. La adaptación, incluso en aquellos casos donde pareciese factible, siempre se realizará a costa de una merma en el bienestar, de una renuncia. En ese caso, parece razonable querer conocer la magnitud de ese daño. Como se ha esbozado previamente, la evidencia de la existencia de externalidades asociadas a la mayor parte de las actividades económicas, conduce sistemáticamente a un dilema social: ¿qué pérdida de bienestar está dispuesta a aceptar la sociedad para disfrutar de los bienes y servicios que la generan? 3. METODOLOGÍA BÁSICA La mejor literatura científica en relación a la estimación económica de costes externos (o externalidades) ambientales, coincide en la necesidad de hacer coincidir dos enfoques metodológicos desiguales pero perfectamente compatibles: el enfoque de la ruta de\n4. impacto (propio de la metodología del proyecto ExternE de la Comisión Europea: EC, 1995a-b; 1998a; 2003; 2005) y el análisis del ciclo de vida (o conceptos equivalentes, dependiendo de la actividad económica a analizar), al menos con carácter general (es decir, para buena parte de las actividades económicas más relevantes). La metodología empleada tradicionalmente para el cálculo de externalidades se construye sobre la base de las llamadas funciones de daño o rutas de impacto. La valoración, en ese contexto, parte del cálculo de emisiones u otros impactos ambientales (mediante la aplicación de métodos homogéneos que permitan comparaciones ulteriores), para avanzar, posteriormente, en la estimación del incremento en la concentración de los contaminantes en el medio fruto de la nueva medida. Finalmente, se integran en el marco del análisis económico los resultados obtenidos en términos físicos, producidos a partir de la explotación de los datos de referencia sobre emisiones y cargas ambientales, con el área de impacto (a partir de datos sobre la densidad y las características básicas de los diferentes medios receptores), para identificar exactamente aquellas categorías de impacto sobre las que habrán de centrarse los esfuerzos de valoración. En definitiva, esta metodología (y sus variaciones) identifica todos los impactos producidos y los cuantifica en términos físicos, para asignar posteriormente valores en unidades monetarias y calcular el daño real (que, en términos económicos, será siempre el valor monetario de variaciones positivas o negativas de bienestar ante modificaciones de la calidad ambiental). Es importante señalar, en todo caso, que la valoración de externalidades deberá realizarse siempre a partir de la consideración, cuando menos, de dos escenarios: lo que se conoce como línea base (es decir, el escenario tendencial que muestre cómo evolucionarían las cosas en ausencia de la medida o conjunto de medidas analizado), y el escenario objetivo (aquel que caracteriza las medidas adoptadas para conseguir un objetivo concreto). 3.1 VALORACIÓN PARTIENDO DE CERO: MÉTODOS RELEVANTES DE VALORACIÓN ECONÓMICA 3.1.1 Los fundamentos microeconómicos de la valoración de externalidades Una vez determinado el impacto sobre los distintos receptores (personas, animales, cultivos, edificios, ecosistemas, etc.), estos métodos modelizan el cambio en la función de bienestar individual que dicho impacto supone para los afectados: función de producción en el caso de las empresas (obteniendo, en este caso, una medida del excedente del productor) y función de producción de utilidad en el de las economías domésticas (excedente del consumidor). Basándose en las relaciones de complementariedad existentes en dichas funciones de producción entre el bien ambiental afectado (aire, agua, suelo, paisaje) y los bienes de mercado, estos métodos, aplicando la lógica de valoración subyacente al sistema de mercado, tratan de descubrir la disposición a pagar de los afectados por evitar un cambio ambiental que les perjudica o por asegurar uno que les beneficia. El numerario (variable de referencia) al que quedan reducidos todos estos cambios en las funciones de bienestar individuales no es otro que el bienestar social que,\n5. al venir expresado en unidades monetarias, permite reducirlos a una unidad de medida común y comparable; conmensurable en un doble sentido. En primer lugar, entre los distintos impactos, ya que todos quedan expresados en una unidad de medida que refleja lo mismo: el cambio neto en el bienestar individual que cada uno de ellos supone. En segundo lugar, y trascendiendo las características concretas de los impactos ambientales de cada actividad, con respecto a otras variables monetarias de interés, como por ejemplo, el coste relativo de producción de cada bien, ya que con los necesarios ajustes, el poder adquisitivo contenido en cada unidad monetaria también puede ser referido a su equivalente en términos de bienestar social. ¿Cómo traducir entonces variaciones en el bienestar asociadas a cambios ambientales en unidades monetarias? El análisis económico resulta de gran ayuda en ese sentido a través del concepto de excedente del consumidor (o su equivalente, el excedente del productor). El excedente del consumidor es una medida (monetaria) del bienestar que representa la diferencia entre lo que uno hubiese estado dispuesto a pagar por el disfrute de un bien (por ejemplo, para desplazarse desde su casa al trabajo) y lo que realmente paga (el precio efectivo de ese trayecto). El primer elemento (lo que uno estaría dispuesto a pagar), se refleja en la demanda que uno tiene por ese bien. Por continuar con el ejemplo: no será la misma si uno dispone de vehículo propio, si tiene un compañero de trabajo que se ofrece a llevarle, si vive cerca del trabajo y podría incluso ir caminando, etc. El segundo (lo que realmente paga), es el precio de mercado, la tarifa que se resulta de conciliar la demanda de ese medio de transporte y las características de su oferta. La distancia entre ambos es el bienestar que uno disfruta cuando, habiendo estado dispuesto a pagar más, se ve enfrentado a un precio menor. Y esa distancia tiene una peculiaridad muy conveniente para el análisis de externalidades: está expresada en unidades monetarias. El daño económico de la contaminación no depende exclusivamente del volumen de emisiones sino que será mayor cuanto mayor sea la densidad de población residente afectada y de actividades de producción en las proximidades de la fuente emisora de dicha contaminación. Tales elementos complejos sólo pueden capturarse si se resuelve adecuadamente el paso de la emisión de contaminantes a la inmisión a la que están expuestos los medios receptores, en un ambiente contaminado; es decir, si se dispone de un modelo de dispersión. 3.1.2 LOS MÉTODOS DE VALORACIÓN EN SÍNTESIS Cuando el mercado no captura adecuadamente su valor social, el analista puede recurrir a una serie de métodos indirectos de valoración para estimar la disposición a pagar (por evitar un daño o disfrutar una mejora) o la compensación exigida (por renunciar a una mejora o soportar un daño). Estas metodologías emplean las preferencias reveladas por los consumidores como mecanismo para acceder al valor de un servicio ambiental. Para ello, se apoyan en las relaciones establecidas en las funciones de producción (de bienes y servicios o, directamente, de utilidad, como se indicaba al principio de este epígrafe), entre los bienes y servicios ambientales objeto de valoración y otros bienes y servicios o insumos productivos que circulan en el mercado.\n6. Esta relación es de complementariedad cuando el disfrute de los servicios ambientales requiere la concurrencia de otros tipos de bienes y servicios. Este sería el caso del método del coste del viaje (se hacen necesarios unos servicios de transporte, con un precio determinado por el mercado, para disfrutar del bien ambiental objeto de valoración: por ejemplo, un espacio natural protegido pero amenazado por alguna causa), y de la función de precios hedónicos. Por el contrario, se establecerán relaciones de sustituibilidad cuando los bienes ambientales se incorporen a la función de producción junto con otro tipo de insumos procedentes del mercado que podrían reemplazarlos, al menos hasta cierto punto. Los métodos basados en la estimación de costes evitados, los costes de reposición y otros métodos basados en las funciones de producción forman parte de esta categoría. Una descripción sintética de los métodos basados en preferencias reveladas (es decir, en la observación del comportamiento de los individuos en el mercado) incluye, por tanto, los siguientes métodos o conceptos relevantes: Coste de reposición: el valor económico del bien o servicio se estima como el coste financiero de su restitución o sustitución de sus servicios por medio de una tecnología creada por el ser humano (la función de depuración de aguas residuales de un humedal podría estimarse a partir del coste de construcción y funcionamiento de una estación de tratamiento de aguas residuales). Coste evitado: permite estimar el valor de la pérdida de bienestar implícita en cualquier externalidad negativa como el coste en que habría sido necesario incurrir si el bien o servicio afectado no se proporcionase o se hiciese en condiciones deficientes (daños a las propiedades evitados por la menor frecuencia e intensidad de inundaciones o costes de salud evitados gracias a la función de tratamiento de la contaminación del agua de los humedales). Métodos basados en la función de producción: se emplean en aquellas situaciones en que la provisión de un bien o servicio ambiental (agua o aire limpios, por ejemplo), es determinante para una función de producción de bienes y servicios, modificando por ejemplo las rentas de explotación (una mejora en la calidad del agua incrementa las capturas en un banco de pesca y, por tanto, las rentas de los pescadores), o para una función de producción de utilidad. Coste del viaje: equipara los costes de todo tipo en que debe incurrir una persona para llegar a un lugar, al valor de uso directo recreativo de dicho lugar (la disposición a pagar de una persona por acudir a un espacio con valor recreativo es, al menos, el coste necesario para llegar hasta él). Precios hedónicos: la demanda por un bien o servicio ambiental (por ejemplo, la posibilidad de disfrutar aire no gravemente contaminado), puede verse reflejada en el precio de un bien al que ese bien o servicio está asociado (por ejemplo, si todo lo demás permanece constante, el precio de una vivienda en una zona menos contaminada de la ciudad excederá el de una vivienda en una zona más contaminada: el diferencial de precios permite aislar el efecto marginal – el valor económico – del bien que pretendía valorarse: el aire puro). Por su parte, los métodos de preferencias declaradas (en los que el individuo expresa directamente, normalmente frente a un escenario hipotético pero creíble, sus propias preferencias), tratan de acceder el valor de los servicios ambientales cuando no es posible determinar la relación entre la valoración que hace una persona de un bien o servicio ambiental objetivo y el comportamiento en mercados reales de los bienes y servicios con\n7. los que está relacionado dicho bien o servicio objetivo (como sí ocurre con los métodos de preferencias reveladas). Estas metodologías están indicadas, en el contexto de la estimación de externalidades, cuando se trata de descubrir valores basados en el reconocimiento explícito de un derecho previo sobre el activo ambiental objeto de valoración. La más representativa es la valoración contingente (Hanemann, 1984; Mitchell y Carson, 1989; Carson et al., 1992) y trata de descubrir la disposición a pagar o la compensación exigida de una persona por la variación en las condiciones de un activo ambiental (una encuesta de valoración contingente permitiría, en teoría, aproximarse a ese valor preguntando directamente por la cantidad monetaria que estaría dispuesto a percibir o desembolsar un encuestado enfrentado a una situación hipotética) Repasemos las ideas más importantes con algún ejemplo. Cuando se desea conocer el efecto que un impacto físico concreto (el aumento de la contaminación atmosférica como resultado del transporte público, la degradación del suelo agrícola por usos intensivos, la reducción progresiva de las reservas de combustibles fósiles como resultado de la demanda de energía, etc.) tiene sobre el bienestar de un individuo, existen dos alternativas desde el punto de vista del analista. Se puede preguntar directamente al afectado. En ese caso, la valoración será el resultado de lo que el propio afectado manifieste directamente (preferencias declaradas). Eso no siempre será posible y es factible que, en muchas ocasiones, no sea ni siquiera deseable. En ese caso, bajo determinadas circunstancias, se podrá emplear la información disponible en mercados subrogados, en el sentido en que se ha explicado previamente. En ese caso, el individuo en cuestión estará revelando sus preferencias, aunque no las manifieste directamente. Imagine que estuviésemos analizando las externalidades asociadas a la contaminación que deriva del transporte urbano en una ciudad de América Latina. Un efecto especialmente severo de la concentración de sustancias contaminantes sería el aumento de la morbilidad (proporción de personas que enferman en un lugar y en un momento determinado). Una vez identificadas las personas con problemas de salud que pudiesen haber sido causados, o agravados, por el aumento en la contaminación, sería posible entrevistar a cada una de ellas o, si los recursos (tiempo y dinero) no fuesen suficientes, al menos a una muestra representativa de las mismas. Como resultado de una entrevista más amplia, cabría la posibilidad de preguntar a cada persona perjudicada lo siguiente: «¿Considera que su bienestar se ve afectado por el aumento de la contaminación? ¿En qué sentido? ¿Cuánto estaría dispuesto a pagar si supiese que el gobierno local llevará a cabo un programa para eliminar dicha contaminación?». Como es lógico, las respuestas podrían ser múltiples (si bien trasciende el objeto de esta guía analizar en detalle las mismas). Suponga por un momento, sin embargo, que la respuesta a la última pregunta, tras afirmar que su bienestar se ve afectado porque ahora todos los inviernos tiene problemas bronquio-pulmonares mucho más agudos, es la siguiente: «¿Por qué habría de pagar? Ya pago impuestos todos los años. La municipalidad debe resolverlo sin contar conmigo. Más bien al contrario: debería compensarme». En esa circunstancia, siempre existiría la posibilidad de plantear la pregunta de otro modo: «¿Cuál sería la compensación que exigiría por sufrir esta\n8. contaminación?». Con independencia de si dicha compensación llegase finalmente a establecerse (cabe recordar una vez más que la valoración, el análisis económico, no sustituye en ningún caso a la decisión), el analista dispondría de una información muy útil para conocer el valor monetario de la pérdida de bienestar asociada al aumento de la contaminación. Si siguiese un procedimiento similar, la habría obtenido con un método de preferencias declaradas (en concreto, el método de valoración contingente). 3.3 LA TASA DE DESCUENTO El analista debe tomar dos decisiones básicas a la hora de evaluar los impactos ambientales (las externalidades): la primera decisión tiene que ver con la dimensión espacial de los impactos, es decir, dónde fijar la frontera del análisis económico de externalidades. Habitualmente, esa frontera podría ser difusa. Pensemos nuevamente en el caso de la contaminación atmosférica asociada al transporte rodado en una ciudad. Las emisiones de los vehículos podrán tener carácter local (por ejemplo, las partículas en suspensión), carácter regional (óxidos de azufre) e incluso carácter global (gases de efecto invernadero). En función de donde se opte por fijar la frontera del análisis, algunos impactos serán considerados o no. Más adelante (capítulo 6), se regresará sobre este tema. 4. ANÁLISIS ECONÓMICO DE IMPACTOS CAUSADOS POR EMISIONES: EL ENFOQUE DE LA RUTA DE IMPACTO El enfoque de la ruta de impacto no podría tener un nombre más explícito. Consiste en: a) hacer un seguimiento preciso de las emisiones (registradas en un inventario del ciclo de vida), a través del aumento de la concentración de sustancias contaminantes en la atmósfera b) determinar las inmisiones (es decir, la parte de las emisiones que afecta a los diferentes medios receptores) a través de un modelo de dispersión de dichos contaminantes c) estimar los impactos ambientales en unidades físicas al cruzar los datos de inmisión con los receptores de la misma (es decir, al caracterizar la exposición a dichos contaminantes) y, por último d) asignar valores monetarios a dichos impactos para expresarlos en unidades monetarias y, así, dimensionar la pérdida de bienestar que hemos dado en llamar externalidad. Este capítulo pretende recorrer secuencialmente y del modo más intuitivo posible, las diferentes etapas de ese enfoque metodológico, es decir, transitar la ruta de impacto. 4.1 La dispersión de contaminantes, el aumento en la concentración y la exposición de medios receptores Lo ideal sería poder asociar el punto de partida de cualquier estudio sobre externalidades ambientales (esencialmente emisiones de sustancias contaminantes, como se indicó en epígrafes previos), con su impacto económico, resultante de la exposición de las personas y las actividades productivas a un ambiente contaminado. Sin embargo, esto frecuentemente es más fácil de decir que de hacer. La dificultad se debe\n9. fundamentalmente a que la contaminación no se distribuye homogéneamente en el espacio, de modo que los daños asociados tienden a ser específicos de la localización (es decir, del lugar donde se encuentra la fuente en el momento de la emisión). Para poder asumir este reto, es preciso disponer, cuando menos, de cuatro fuentes de información: · Un inventario de emisiones o cargas ambientales, obtenido para el ciclo de vida completo, siempre que esto sea posible. · Bases de datos (e, idealmente, información cartográfica asociada), para la caracterización de los medios receptores y su localización en el espacio. · Datos sobre el aumento en la concentración de contaminantes en el medio receptor. · Información sobre el comportamiento de dichos contaminantes (por ejemplo, en el caso de contaminantes atmosféricos, éstos podrán depositarse por gravedad – deposición seca – o como resultado de la lluvia o el vapor de agua – deposición húmeda –, o quizás transformarse químicamente en la atmósfera, bien para ser asimilados naturalmente por la misma o para convertirse en contaminantes secundarios. 4.3 VALORACIÓN MONETARIA DE IMPACTOS Una de las mayores dificultades de la valoración de externalidades tiene que ver con el hecho de que no todas las categorías de impacto son susceptibles de ser analizadas mediante el enfoque de la ruta de impacto, descrito en páginas anteriores. Específicamente, las categorías globales de impacto (es decir, aquellas que se generan en una actividad económica concreta, con una localización específica, pero cuyos efectos son de carácter mundial), no encajan en esta lógica. Sería el caso del adelgazamiento de la capa de ozono estratosférico y, por supuesto, del cambio climático, que será específicamente analizado en este capítulo. 5.1 ¿ES EL CALENTAMIENTO GLOBAL UNA CATEGORÍA DE IMPACTO EN SÍ? El calentamiento global, como categoría de impacto, presenta algunos rasgos que no es preciso señalar en esta guía (trascendería los objetivos de la misma), pero que plantean algunas limitaciones al análisis económico: las emisiones y los impactos están muy distanciados en el tiempo, las fuentes de emisión son múltiples y asociadas a diferentes actividades económicas, los impactos podrían llegar a ser irreversibles, etc. Lo más importante, sin embargo, es que los efectos de estas emisiones trascienden la frontera (en términos espaciales), de cualquier estudio de valoración de externalidades. Resulta indiferente si las emisiones de gases de efecto invernadero se generan como resultado del transporte urbano en una pequeña ciudad de Bolivia o en la conurbación de México D.F.; en ambos casos, dichas emisiones tendrán efectos que, de uno u otro modo, con mayor o menor intensidad, afectarán a toda la población del planeta. Eso no quiere decir, ni mucho menos, que el daño (el valor de la externalidad) sea infinito. De hecho, será finito y, en muchas ocasiones, mucho más pequeño de lo que uno podría pensar.\n10. De entre el amplio conjunto de sustancias responsables del calentamiento global y otros efectos asociados al cambio climático, el análisis de externalidades deberá centrarse en aquellos gases de efecto invernadero (GEI) que, estando presentes en el inventario de emisiones de referencia, cuenten asimismo, con un margen de confianza suficiente, con información disponible respecto a sus valores de potencial de calentamiento global (GWP: global warming potential). Este potencial, que funciona en este sentido como factor de caracterización mediante el que se hacen equivalentes las emisiones de todas las sustancias a las de un compuesto de referencia sobre el que se hacen los cálculos numéricos, está disponible en IPCC (2007) (ver tabla 2). El potencial de calentamiento global es una unidad distintiva de cada sustancia responsable de dicho fenómeno climático, que permite traducir emisiones de GEI a CO2e (dióxido de carbono equivalente). Estos potenciales de calentamiento global pueden calcularse para distintos horizontes temporales en función del periodo para el que se estén estimando los impactos futuros (20, 100 y 500 años), si bien el citado informe (ibídem) recomienda utilizar los potenciales calculados a 100 años. En la práctica, podría considerarse que hablar de una categoría de impacto específica, por el hecho de ser global, es incorrecto. ¿Cuál es el vínculo entre los impactos del calentamiento global y el bienestar de la sociedad? En realidad, dichos efectos se percibirán en las mismas categorías de impacto mencionadas hasta ahora para otros efectos susceptibles de ser analizados mediante el enfoque de la ruta de impacto: salud humana, cultivos, materiales y ecosistemas. El calentamiento global se caracteriza básicamente por el aumento de la temperatura global de la superficie de la Tierra, que previsiblemente inducirá un aumento del nivel del mar, una variación de la magnitud y distribución de las precipitaciones y un aumento en la recurrencia de los fenómenos climáticos extremos (sequías, huracanes, etcétera). La alteración de estos parámetros climáticos tendrá los siguientes impactos: · Impactos sobre la salud humana: la alteración de los patrones climáticos, el ascenso en el nivel del mar y las cambios ecológicos y sociales (migraciones desde las áreas costeras amenazadas o inundadas, donde se concentra un porcentaje importante de la población mundial), generarán una cascada de impactos sobre la salud humana cuya magnitud en términos cuantitativos y cualitativos es muy difícil de precisar. · Impactos sobre las actividades productivas: de nuevo existe un elevado grado de incertidumbre en torno a los efectos del cambio ecológico y climático sobre la productividad agraria. · Impactos sobre el medio construido: la alteración de los patrones climáticos y ecológicos supondrá previsiblemente una mayor incidencia de fenómenos climatológicos extremos (inundaciones, ciclones, etc.) y, por tanto, mayores costes de defensa y mitigación de daños. De igual manera, el mismo ascenso del nivel del mar puede llevar asociado un elevado coste por la inundación de centros habitados a lo largo de todas las costas continentales e insulares.\n11. · Impacto sobre ecosistemas: pese a que no es un tema suficientemente estudiado hasta el momento, cabe prever que el cambio climático se constituya, en sí, como una de las grandes causas de destrucción de diversidad biológica. 5.2 EL CONCEPTO DE COSTE EVITADO Los costes evitados son, así, los ahorros incrementales asociados a no tener que producir unidades adicionales de agua (o de servicios vinculados a la misma), manteniéndose la posibilidad de satisfacer íntegramente la demanda. Se trata así de los costes en los que uno deja de incurrir en relación con la última unidad de agua proporcionada. Desde un punto de vista conceptual, los costes evitados pueden dividirse en tres clases de ahorro: costes directos (costes de capital y costes de operación y mantenimiento), costes indirectos (externalidades) y costes de oportunidad. Los costes (externos) evitados pueden ser interpretados, por lo tanto, directamente como beneficios. Conviene, no obstante, matizar esa idea.` 5.3 LA VALORACIÓN DE LOS COSTES EXTERNOS ASOCIADOS AL CALENTAMIENTO GLOBAL Por una parte, uno podría preguntarse por el daño total (es decir, el valor de la pérdida de bienestar de la población mundial), asociado al aumento de la concentración de GEI (expresados en unidades de masa de CO2e) en la atmósfera. Sería entonces un ejercicio de máximos. Alternativamente, uno podría realizar aproximaciones parciales\n12. planteándose no el daño total sino el coste de las medidas de control o reducción de dichas emisiones y el coste de las medidas de mitigación de o adaptación al impacto.13 En este segundo caso, uno dejaría algunas pérdidas de bienestar que, sin duda, podrían llegar a evidenciarse, para centrarse en los esfuerzos asociados a que dicha pérdida no ocurra. Dicho de otro modo, se podría valorar lo que supone a la sociedad, en términos de bienestar, a través de los impactos descritos, que esas sustancias (GEI) sean o no emitidas a la atmósfera y permanezcan en ella un tiempo determinado (el llamado periodo de residencia). Se estaría entonces valorando la compensación que la sociedad en su conjunto debería exigir para recuperar su situación inicial en términos de bienestar, es decir, para ver su bienestar inalterado. Alternativamente, es posible medir no la compensación que la sociedad podría reclamar por padecer dichos impactos, sino el esfuerzo que tendría que hacer para evitarlos. Cuando se pretende estimar directamente el valor monetario de la pérdida de bienestar de una sociedad afectada por el calentamiento global toman relevancia cuestiones de equidad intergeneracional e intrageneracional implícitas en este proceso de degradación ambiental. Esto significa que las emisiones de una parte de las generaciones presentes y pasadas (de países desarrollados, en gran medida), repercutirán negativamente sobre el bienestar de las generaciones futuras, con mayor incidencia sobre los países en vías de desarrollo que sobre los desarrollados, según se desprende de las estimaciones de la distribución de los impactos físicos del calentamiento global (IPCC, 2007). Por ello, la estimación de estos costes externos pasa por el cálculo del valor actual (o actualizado) de los impactos futuros, ponderados con criterios de equidad de acuerdo con el principio de la utilidad marginal decreciente de la renta. De hecho, el valor final del coste externo calculado de esta manera, medido en US$/tCO2e, por ejemplo, dependerá en buena medida de los dos parámetros que controlan el reparto de los costes en el tiempo y en el espacio: la tasa de descuento (ver epígrafe 3.3) y la elasticidad de la utilidad marginal de la renta. ¿Qué significa ésta? En esencia, la elasticidad de la utilidad marginal de la renta mide la sensibilidad de la utilidad (satisfacción) del individuo a medida que aumenta su ingreso en una unidad. Como es lógico, ésta no será igual para un individuo cuya renta de partida sea muy alta (por ejemplo, alguien que perciba un peso cuando ya tiene diez millones), que para uno cuya renta de partida sea muy baja (quien perciba un peso que sumar a un ingreso previo de diez). El primero (el rico), habrá aumentado su renta en una diezmillonésima parte (de hecho, es posible que no se dé cuenta de ello). El segundo (el pobre), habrá visto como su renta crece una décima parte. Si la externalidad (como pérdida de bienestar) es valorada monetariamente, es obvio que uno y otro no verán su bienestar aumentar del mismo modo. Son varias las posibilidades para valorar monetariamente los costes externos asociados al calentamiento global: · Coste marginal de reducción de emisiones. ¿Cuál es la primera alternativa que revisará alguien obligado a reducir sus emisiones de GEI? Probablemente, alguna medida, de\n13. carácter tecnológico, que le permita evitar parte de las mismas. Esas medidas tendrán un coste total. Sin embargo, el coste asociado a la última unidad de CO2e evitada, será el coste marginal de reducción, que podrá emplearse para valorar ese coste evitado. No es el caso de los países de América Latina y el Caribe, al menos con los compromisos actuales, pero esa información podrá servir de referencia. · Precio de las reducciones de emisiones certificadas. El Protocolo de Kioto establece lo que da en llamar mecanismos de flexibilidad, como se señaló con anterioridad en esta guía. Estos mecanismos, que suponen una segunda alternativa para la consecución de un objetivo de reducción de emisiones, dan lugar a lo que podría denominarse como mercados (internacionales) de créditos de carbono. En este caso, ya existen precios de mercados para la tonelada equivalente de CO2 que, de este modo, podrá emplearse como valor unitario para aproximarse al esfuerzo que la sociedad debe hacer para evitar al menos una parte del daño. · Por último, siempre existe la posibilidad de recurrir al valor de mercado de la tCO2e en mercados establecidos recientemente, como el European Union Emission Trading Écheme, si bien no parece la alternativa más justificada para emisiones evitadas en América Latina y el Caribe. Por supuesto, como en el resto de los impactos, el análisis de los costes externos asociados al calentamiento global debe someterse a un análisis de incertidumbre y sensibilidad. ¿Cuál es la peculiaridad de los mismos? En este caso será necesario diseñar un conjunto de supuestos sobre los parámetros relevantes para la valoración sin disponer de información comprehensiva respecto a la incertidumbre asociada al valor exacto de dichos parámetros.\n14. 2. FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE UN PROYECTO DE INVERSIÓN FORMULACIÓN: Proceso de Identificación: - Situación actual: Se desarrolla bajo la metodología de los árboles: Árbol del problema: Se encuentra estructurado por el problema central, las causas y los efectos. - Situación esperada Se construye a partir del árbol del problema, pues una vez conocida la problemática, se logra visualizar lo que se espera alcanzar. Árbol de objetivos: Está estructurado con el objetivo central, los medios (objetivos específicos) y los fines (metas). El árbol de objetivos se origina al convertir en positivo el árbol del problema. Los medios u objetivos específicos surgen de pasar a positivo las causas y los fines o metas, provienen de pasar a positivo los efectos. - Alternativas de solución: Son los diferentes caminos que se pueden tomar para llegar a cumplir el objetivo propuesto, Surgen del análisis de objetivos. Proceso de preparación de alternativas: Consiste en reunir y organizar toda la información posible de cada una de ellas a través de la elaboración de estudios que brindan información ya sea a nivel de perfil, prefactibilidad y/o factibilidad. Para la preparación de las alternativas existenvarios estudios específicos que deben tenerse en cuenta, entre otros: - Legal. - Mercado. - Técnico. - Ambiental. - Riesgos - Financiero. Evaluación Exante: Resultado del análisis efectuado a partir de la información de las alternativas de solución propuestas. Con base en este análisis se decide la alternativa de solución o proyecto. se han distinguido estos tipos de evaluación: Evaluación financiera: Identifica, desde el punto de vista de un inversionista, los ingresos y egresos atribuibles a la realización de la alternativa y en consecuencia su rentabilidad. - Evaluación económica: Tiene la perspectiva de la sociedad como un todo e indaga el aporte que hace la alternativa al bienestar socioeconómico, sin tener en cuenta su efecto sobre la distribución de ingresos. - Evaluación social: Analiza el aporte neto de la alternativa al bienestar socioeconómico, pero además, pondera los impactos de la alternativa que modifican la distribución de la riqueza.\n15. La evaluación exante de proyectos cuenta con tres elementosfundamentales: - Flujo de caja - Costo de oportunidad del dinero - Indicadores de evaluación según la metodología pertinente (Costo-Beneficio,Costo- Eficiencia y Costo mínimo) Evaluación financiera: El flujo de caja es la representación matricial o gráfica de los ingresos y egresos que una alternativa puede tener durante el horizonte de evaluación de la misma, con la característica que el ingreso o egreso se debe registrar en el momento exacto en el que se realiza la erogación monetaria (contabilidad de caja) y no cuando se causa, como se da en la contabilidad tradicional. Entre las principales características para la realización de un flujo de caja tenemos: - Periodicidad: depende de la naturaleza del proyecto. (meses, trimestres, años, etc.) - Horizonte de Evaluación del Proyecto: número de períodos objeto de la evaluación, incluye la preinversión, ejecución (inversión) y la operación de la alternativa. - Vida Útil: es el tiempo durante el cual se generan los beneficios para los cuales fue realizado el proyecto. - Período cero: Período en el cual se invierte el primer peso. - Registro de cifras: Todos los ingresos y egresos deben estar registrados al final del año para poder ser ejecutados. Una vez estructurado el flujo de caja y definida la TIO, se aplicarán los indicadores. Estos están clasificados en tres tipos: - Indicadores de costo-beneficio (rentabilidad): Este tipo de indicadores se utilizan cuando los beneficios y los costos pueden ser medidos en unidades y valorados de modo monetario. Los indicadores a utilizar son los siguientes: - Valor Presente Neto: Es la diferencia entre el valor actual de los beneficios brutos y el valor actual de los costos operativos e inversiones. El indicador es válido si es mayor a cero (0) - Tasa Interna de Retorno: Es la tasa intertemporal a la cual los ingresos netos del proyecto apenas cubren los costos de inversión, de operación y de rentabilidades sacrificadas. Es la rentabilidad interna del proyecto. El indicador es válido si es mayor a la TIO, siempre y cuando sea un flujo de caja convencional - Relación Beneficio / Costo: Es un indicador que sirve para medir la rentabilidad de un proyecto. El indicador es válido si es mayor a 1. - Indicadores de Costo- Eficiencia: Se calculan con información sobre la capacidad, el número de beneficiaros y con el costo total en términos monetarios de la alternativa. Se cuenta entre otros con los siguientes indicadores: - Costo por unidad de capacidad: Costo/tonelada - Costo por unidad de beneficio: Costo/persona atendida Los indicadores de rentabilidad exigen expresar los beneficios en unidades monetarias. Mientras en el Análisis costo - eficiencia no es necesario.\n16. - Indicadores de Costo Mínimo: Este tipo de indicadores se estudian para evaluar alternativas con bajos ingresos y altos costos; o cuando las alternativas producen iguales beneficios pero diferentes niveles de costos. Los indicadores de costo mínimo son: - Valor presente neto de los costos: Se utiliza cuando la vida útil de las alternativas es igual. - Costo Anual Equivalente: Se utiliza cuando la vida útil de las alternativas es diferente. Evaluación económica y social: La evaluación económica busca identificar el aporte que hace el proyecto al bienestar socioeconómico nacional, sin tener en cuenta el efecto del proyecto sobre la distribución de la riqueza. Está juzgando el proyecto según su aporte al objetivo de contribuir al bienestar de la colectividad nacional, teniendo en cuenta el objetivo de eficiencia. Corresponde al proceso de identificación, medición, y valorización de los beneficios y costos de un proyecto, desde el punto de vista del Bienestar Social, con el propósito de determinar su contribución al incremento de la riqueza nacional. Decisión: Una vez conocidos los resultados de los indicadores de evaluación exante, se comparan entre alternativas y entre los tipos de evaluación. Teniendo en cuenta los criterios del formulador, se toma la decisión sobre la alternativa que mejores indicadores presente. Una vez seleccionada, dicha alternativa se convierte en proyecto de inversión, al cual se le debe colocar un nombre estructurado por proceso- objeto- localización. Así mismo, éste proyecto debe ser clasificado presupuestalmente y asociado al respectivo Plan de Desarrollo ya sea nacional, departamental y/o municipal.


Compró 17.700 botellas de gel desinfectante para hacer ...- ¿Dónde puedo comprar desinfectante de manos en Toronto? ,Un claro ejemplo de ese tipo de personas es el del estadounidense Matt Colvin, quien hace unos días se hizo con 17.700 botellas de gel desinfectante de manos para hacer negocio en Amazon de cara ...Desinfección de manos - TorontoElija un desinfectante que contenga un mínimo de 70% de alcohol. Aplique una pequeña cantidad y frótese las manos, extendiendo el desinfectante sobre las manos, incluidas las yemas de los dedos y por debajo de las uñas. Frótese las manos al menos durante 15 segundos hasta que estén secas.\nComprar Online todo tipo de Antisépticos Cutáneos y Desinfectantes o Limpiadores para Material Quirúrgico. Materiales de alta calidad y precios competentes. ... Se te registrará como cliente en el proceso de tu primera compra. ... Desinfectante Quirúrgico de Mano REF. D052. 0 valoraciones. Desinfectante Gel quirúrgico de manos 100 ml.\npre：gel desinfectante de manos que sirvenext：enumerar las empresas de desinfectante de manos\nhoja de datos del producto limpiamanos thames


Biografia Fundacion Gimenez Lorente\nLuis Giménez Lorente nace en Valencia el 20 de enero de 1920, o como a él le gustaba decir llegó al mundo “en los 20 primeros días de los veinte primeros años de los veinte primeros siglos”.Su infancia transcurre en la casa familiar de la calle En Bou de Valencia en pleno centro del mapa de la ciudad. En el colegio de los padres jesuitas y posteriormente en el Liceo Mayans cursa sus estudios de Bachillerato. Tras el fin de la Guerra Civil, en 1939, inicia la carrera de Farmacia. Meses después muere su padre y este hecho, junto a su condición de hermano mayor, le obliga a trasladar su residencia a Campillo de Altobuey (Cuenca) para administrar la explotación agrícola familiar. Durante estos años sigue estudiando por libre y examinándose en Granada y Barcelona, donde obtiene la licenciatura en 1947.\nEn noviembre de ese mismo año inicia su carrera profesional y abre una oficina de Farmacia en Valencia, en la avenida Navarro Reverter nº12 (Llano del Remedio), que en 1967 trasladará a la Plaza Marqués de Estella, 3 (hoy Porta de la mar) En marzo de 1951 se casa con Juliana Solís Prior, su mujer durante toda su vida. Al año siguiente asiste al primer curso realizado en España de Manipulación de Isótopos Radiactivos para la medicina, organizado por la Cátedra de Terapéutica Física de la Facultad de Medicina de San Carlos de Madrid. Muy interesado en este tema, viaja un año más tarde a Holanda con objeto de conocer el Ciclotrón de la “Philips- Roxane” y adquirir los detectores y demás material necesario para instalar en Valencia un centro de diagnóstico. En 1954, asociado y dirigido por el doctor Severino Pérez Modrego, abre en Valencia el segundo gabinete de España de diagnóstico con radioisótopos Fósforo 32 y Yodo 131. En 1956 ingresa en la “Sociedad Farmacéutica del Mediterráneo Latino”, siendo nombrado seis años más tarde vicepresidente del grupo español y posteriormente miembro del Comité Internacional de la misma, cargos que conllevan la asistencia a numerosas reuniones nacionales e internacionales y que ostenta hasta su jubilación en 1988. En 1957 finaliza los cursos de doctorado en Barcelona, iniciando con los doctores Villar Palasí, Miravilles y Gastón de Iriarte los estudios para la elaboración de su tesis doctoral sobre el cultivo hidropónico del azafrán que no concluyó por causa de la riada acaecida en Valencia ese mismo año que inutilizó su laboratorio y acabó con todos los trabajos realizados. Casi medio siglo más tarde, una entrevista publicada en el libro de Pérez Puche “Hasta aquí llegó la riada” recordará su primera farmacia y este acontecimiento. Luis Giménez Lorente tenía su farmacia en Navarro reverter, 12 donde luego se edificaría una nueva casa y donde se asentó andando el tiempo el restaurante la Hacienda. tenía 37 años y desde 1947 era dueño de una botica rentable, céntrica y espaciosa donde cabía incluso una agradable tertulia (………) y también había espacio para ensayar unos cultivos hidropónicos de bulbos de azafrán, que era el asunto sobre el que iba a versar la tesis doctoral que estaba preparando.\n“Todos los días controlaba el crecimiento de mis plantitas y les daba su ración de oligoelementos hasta que llegó la riada y se fue todo al traste”\nEn 1960 obtiene la Diplomatura en Óptica Oftálmica y Audiometría por la Universidad de Madrid. Su dedicación a la farmacia, no le impide hacer otras muchas cosas e interesarse con ahínco por temas distintos. Su pasión por los viajes, por los adelantos científicos y tecnológicos será constante en su vida. Conocer mundo, y también entender el mundo. Hablar de la vida. Escuchar y hablar; las tertulias. En la rebotica se formaron sus primeras tertulias que más tarde se trasladarían al estudio de Navarro Reverter. A ellas acuden escritores, pintores, catedráticos de universidad, médicos, historiadores..... Allí, durante años Luis Giménez reunirá alrededor de un buen vino, todas las semanas, a un interesante grupo de intelectuales para hablar, disertar, reflexionar.....sobre política, cultura, religión y, cómo no, comentar algo sobre cartografía. Todos los que frecuentaban estas reuniones, aprendieron seguro, quisieran o no, algo más sobre geografía y mapas antiguos.\nTambién otras motivaciones son importantes para él y ocupan su tiempo; la familia, sus amigos de siempre y...la Asociación Valenciana de Caridad. Su firme creencia de que todos debemos intentar hacer mejor nuestro entorno para poder cambiar así algo el mundo, le lleva a colaborar activamente con esta entidad histórica. Miembro de su junta desde 1984 y vicepresidente de 1988 a 1995, una de sus mayores satisfacciones fue poder poner en marcha el Departamento de Asistencia Social. Un proyecto que, junto a su buen amigo el jesuita Hermano Bonet, coordinará y en el que se implicará semana a semana durante años.\nEl interés de Giménez Lorente por la cartografía se despertó en el año 1956 de la mano del doctor y colega de profesión Luis Alemany Vich que le regala un pequeño mapa de Tomás López Vargas Machuca y le inicia en el estudio de mapas y en el coleccionismo. Casi 50 años después recordaba aquel “flechazo” con la cartografía histórica en una conferencia impartida en Castellón cuando afirmaba: “decía stevenson, el autor de la “ isla del tesoro” que no comprendía como alguien se puede quedar impasible contemplando un mapa antiguo. algo parecido pensé yo cuando al regalarme un pequeño mapa un compañero y amigo, el doctor Luis Alemany, historiador, bibliófilo y coleccionista me contagió de golpe la pasión por ese maravilloso mundo. Con las orientaciones que me dictaba mi amigo empecé a adquirir y coleccionar mapas antiguos del reino de Valencia”.\nSi al principio fue autodidacta, el ingreso en la Sociedad Española de Cartografía y en IMCOS (Sociedad Internacional de Coleccionistas de Mapas), y más tarde, la participación en simposiums y congresos le permitió conocer y relacionarse con personalidades de la talla de Ángel Paladini, director entonces de la Cartoteca del Ejército, Carmen Líter de la Biblioteca Nacional, Montserrat Galera del Institut Cartogràfic de Catalunya y catedráticos como Agustín Hernando o José María Sanz (ya fallecido), que con el tiempo se convertirían en amigos, confidentes no sólo de sus inquietudes cartográficas sino también vitales.\nDurante años Giménez Lorente dedica su esfuerzo a la búsqueda, adquisición, catalogación y estudio de mapas valencianos de los siglos XVI, XVII y XVIII. Son frecuentes sus viajes a Italia, Inglaterra y Francia donde visita librerías, tiendas de antigüedades, rastros...en busca de obras para su colección. “No hay nada más agradable que encontrar un mapa que desconoces entre un montón de papeles y conseguir identificarlo”.Consigue reunir hasta treinta mapas de plancha original de fechas comprendidas entre 1584 y 1797. Obras que hoy bajo la denominación de “Colección Valencia” constituyen una importante parte de sus fondos. Con el objetivo de darlos a conocer publica en 1984 una carpeta integrada por la reproducción de diez mapas originales del Reino de Valencia iluminados a mano y acompañados de un estudio de los mismos. En 1987 edita también una cuidada reproducción del mapa del Reino de Valencia de Giacomo Cantelli de 1696. La visita a la biblioteca de la Fundación Bartolomé March en un viaje a Palma de Mallorca le hace interesarse por las cartas de marear: “tuve ocasión de contemplar la magnífica colección de mapas portulanos, especialmente de la escuela mallorquina, que allí se conserva. la belleza de aquellas obras me entusiasmó y desde aquel momento me puse a estudiar y coleccionar facsímiles y libros relacionados con este tipo de cartografía”.\nSus trabajos se centraron en la recopilación de datos sobre los portulanos datados, firmados y localizados en España y sobre sus autores. A finales de 1987 llega a sus manos un atlas inédito firmado por Joan Martines y fechado en 1570 en el que están representados un mapamundi y cuatro portulanos dibujados sobre vitela con profusión de colores, miniado en oro y plata y de bellísima ejecución. En la parte inferior del mapamundi la firma y fecha “Joan Martines en Messina Añy 1570”.\nSu especialización en el estudio de los atlas portulanos le hace intuir que se encuentra ante un gran hallazgo. Hasta ese momento sólo se conservaban en España dos atlas de ese autor, cartógrafo del rey Felipe II. El primero fechado en 1577, propiedad de la Casa de Alba, el segundo, datado en 1587 se encuentra en la Biblioteca Nacional. “Nunca pensé que algún día un original de estos bellos portulanos llegaría a formar parte de mis fondos, pero en la vida de todo coleccionista siempre hay piezas que parecen movidas por la casualidad, la magia o el destino. En mi caso fue un hallazgo y su historia se inició en mi propia ciudad de Valencia. Un buen día un amigo vino a verme con una carpeta que, según él, contenía unos mapas de 1870 heredados de un familiar y que calculaban que habían estado más de cien años en el fondo de una caja fuerte. apenas lo tuve en mis manos me di cuenta que se trataba de un códice del siglo XVI, que el ocho del ochocientos era un cinco del quinientos, que los mapas eran una maravilla y que la firma era de Joan Martines, el mejor cartógrafo de su tiempo y cosmógrafo de Felipe II. le dije a mi amigo que aquello era, en mi opinión, una pieza valiosa. años más tarde, un acuerdo entre caballeros, algo que ya casi no se estila, me proporciona la gran satisfacción de incorporarlo a mis fondos.”\nSu amistad con el profesor Antonio Imbesi, vicerrector por aquellos tiempos de la Universidad de Messina, gran aficionado a la cartografía, le proporcionó información sobre las obras de Joan Martines, consideró muy importante la aparición de la obra, hasta entonces desconocida, del célebre cartógrafo mesinés y le animó a estudiarla y darla a conocer.\nTras años de investigaciones y estudios, el Atlas de Joan Martines fue presentado en 1989 en las Jornadas sobre Cartografía Histórica que se celebraron en Madrid. Meses más tarde se difunde mundialmente al ser publicado en la revista inglesa que edita la International Map Collector’s Society. Uno de los objetivos de Luis Giménez fue siempre el de la difusión de la cartografía, este interés motivó que, bajo su dirección, se publicara un facsímil del mismo con la máxima fidelidad al original, acompañado de varios trabajos de investigación.\nFueron muchas las horas que Luis Giménez dedicó a la contemplación, investigación y estudio de este bello portulano. Durante aquel tiempo su vida giró alrededor de este hallazgo. Convencido desde el principio de que se encontraba ante una importante obra, no se dejó contagiar por el escepticismo que algunos le demostraron. Al contrario, editó e hizo públicas sus conclusiones y estudios en medios y foros especializados, y buscó el consejo en las voces más autorizadas de la cartografía. En el año 1992 tuvo el honor de presidir el Symposium Internacional de la “International Map Collector’s Society” celebrado en Madrid.\nEl 22 de diciembre de 1994 se presenta el facsímil en el Museo Naval de Madrid, quedando el original expuesto en la Sala de los Descubrimientos hasta el año de su adquisición por la Biblioteca Nacional, para que pudiera ser contemplado y estudiado por los amantes de la cartografía histórica. En 1995 el Institut Cartogràfic de Catalunya, con motivo de las Conferencias Cartográficas Internacionales, consigue reunir en el salón de Tinell de Barcelona la más importante exposición de portulanos, editando un magnífico catálogo en el que ya figura el Atlas de Joan Martines. En abril de 1997, organizada por la Diputación de Valencia, se celebra la exposición “Cartografía Histórica Valenciana”, reuniendo magníficas piezas nacionales y extranjeras, figurando íntegra la colección “Valencia” de Luis Giménez Lorente.\nEn el año 2002 el atlas de Joan Martines es declarado Bien de Interés Cultural. La dirección del Patrimonio Bibliográfico Nacional se interesa por tan importante obra, que será adquirida por la Biblioteca Nacional, entrando a formar parte de sus fondos y asegurándose de esta forma su permanencia en España.\nEn la actualidad los fondos cartobibliográficos incluidos originales, facsímiles y reproducciones comprenden: 22 atlas, 90 mapas mundi, 170 mapas impresos, 77 cartas náuticas y más de mil grabados, láminas y libros. Además cuenta con un apartado dedicado a la historia de la Farmacia. Libros y documentos farmacéuticos que se unen a la colección cartográfica. Entre estos últimos hay que destacar un ejemplar de la Farmacopea valenciana de 1601, de la que se conocen muy pocos ejemplares que Giménez encontró en Palma de Mallorca en pésimas condiciones y que, tras restaurarla, fue presentada en el Colegio Farmacéutico de Valencia en el año 2002. Las farmacopeas recogían todos los recetarios, formularios, antidotarios y concordias que dictaban los colegios farmacéuticos. A lo largo del tiempo, la mayoría de estos libros, obligatorios en las oficinas de farmacia, se han perdido porque se retiraban las viejas farmacopeas en cuanto llegaban las nuevas ediciones.\nHoy la colección de Luis Giménez Lorente está rigurosamente documentada e informatizada y es referente obligado para el estudio de la cartografía e historia de la Valencia de los siglos XVI, XVII y XVIII. “Como además de querer conocer el pasado, me ha interesado el presente, hace más de una década decidí ponerme al día informatizando mis fondos”. Dar a conocer sus “tesoros” siempre le gustó. Disfrutaba enormemente hablando de sus mapas. Su estudio, ese “gabinete de las maravillas” que recordaba a aquellos interiores que reproducían pintores holandeses del siglo XVII como Vermeer, siempre estuvo abierto a aquellos que quisieron visitarlo. Allí, entre paredes en las que colgaban grabados y mapas y estanterías repletas de libros pasó, tras su jubilación, horas y horas. Él, gran viajero en su juventud, se recluía entre sus papeles y desde allí constataba el mundo exterior. Recibía visitas, muchas por cierto, de familiares, amigos y contertulios; “navegaba” por Internet; leía, estudiaba; y cuando se cansaba de investigar y de tomar anotaciones escuchaba música, veía documentales sobre historia …….Hasta el día de su muerte, el 24 de abril de 2006, bajó a trabajar a su despacho.\nEn sus últimos años creció su preocupación por qué pasaría con sus fondos cuando él ya no estuviese. Su idea siempre había sido que su colección se mantuviera unida y que pudiera ser consultada por estudiantes, estudiosos e investigadores. Divulgar, trasmitir su pasión por la cartografía histórica, era la herencia que él pensó siempre dejar. Su amigo, el profesor Gaja, hizo llegar al rector de la Universidad Politécnica de Valencia, don justo Nieto, el catálogo de la colección y su interés por hallar una institución a la que confiar sus fondos. Tras conocer al profesor don Manuel Chueca y entusiasmarse con el proyecto por él diseñado, decide donar su colección a la fundación que con su nombre se constituirá y ubicará en la Escuela Técnica Superior de Geodesia, Cartografía y Topografía de la Universidad Politécnica de Valencia.\nEl 12 de diciembre de 2003 fue nombrado Doctor Honoris Causa por esta universidad y en su discurso de investidura, tras agradecer de corazón el título y hacer un repaso por su vida y su trayectoria como estudioso y coleccionista afirmaba: “Ahora, desde ya mis muchos años (84) al repasar las horas de mi vida dedicadas a los mapas, las cartas náuticas, su estudio y hasta su contemplación, me alegra ver que han ocupado momentos muy felices de mi vida, y tengo que agradecer a Juliana, mi esposa, y a mis hermanos y sobrinos que hayan soportado las rarezas de este viejo coleccionista, que le han ayudado siempre que los ha necesitado y se hayan complacido con el destino de mis fondos a esta universidad. Estoy seguro de que sin su ayuda, mis trabajos habrían fracasado (…………) Y estoy seguro de que la semilla que el viejo mapista deposita en la joven universidad, bajo el exquisito cuidado del profesor Chueca, fructificará y Valencia podrá disfrutar pronto de la cartobiblioteca orgullo de la universidad politécnica y de todos los valencianos”.\nFue de verdad un orgullo para él ver en vida cómo sus mapas, sus libros, sus grabados… iban a pasar a formar parte de la universidad. Junto al descubrimiento del atlas fue el hecho que más alegría le produjo como cartógrafo. La suerte le volvía a sonreír pero, ¿puede llamarse suerte cuando trabajas todos los días durante casi cincuenta años por algo y lo consigues? Siempre con su trabajo quiso aportar cosas, llegar más lejos. Fue un hombre enormemente generoso en lo material, pero también intelectualmente hablando. Quiso compartir sus hallazgos, sus estudios, sus ideas. Hay un rasgo de carácter, una forma de mirar la vida que los que le conocieron constataron; la perseverancia. Su puro convencimiento de que en esta vida hay que trabajar duro en aquello que elijas, disfrutar tú mismo pero también hacer algo por conseguir mejorar la vida de los demás le llevó a alentar, impulsar o financiar proyectos sociales y culturales. Muchas veces tuvo que luchar, nunca mejor dicho contra los elementos, pero de ello no sacó miedo ni resentimiento. Al contrario intentó disfrutar de lo bueno que ofrece la vida. Todos los que han estado cerca de él han aprendido o se han contagiado mucho o poco, queriendo o sin querer, de su amor por la cartografía, pero sobre todo de su curiosidad, de su capacidad de trabajo, su afán de conocimiento, de su generosidad y de su noble manera de mirar la vida.


El reclamo de Leocadio Ávila - Chilpancingo Guerrero\nEl reclamo de Leocadio Ávila - Contexto Político - Chilpancingo - todotexcoco.com\nEl reclamo de Leocadio Ávila\nEnero 25, 2021 22:10 hrs.\nDestacó que el PRI ’no es un partido político malo’ y que tiene muchos amigos, tanto en su partido como en otros.\n’Yo no estoy peleado con ningún ser humano que piensa diferente a un servidor, Leocadio siempre da la mano. Por eso en las planillas que vamos a formar quiero que figuren varios de los que aquí están conmigo’, dijo.\nHay quienes le han dicho que no se deje y luche hasta el final para ser candidato a la presidencia municipal por el PRI, y si dicho instituto político no lo postula lo apoyarán si renuncia y ’se lanza con otro partido’.\nENTRE OTRAS COSAS… El que sigue con la esperanza de que ser candidato de Morena a la gubernatura, es Pablo Amílcar Sandoval Ballesteros, quien por todos los medios ataca al mentado ’Toro sin cerca’ (Félix Salgado Macedonio), ya que cree que éste es un ambicioso vulgar y que va en contra de la Cuarta Transformación que encabeza el presidente Andrés Manuel López Obrador.


Torre Alpicella, Diano Marina: vista mare, giardino con pineta e vero relax! (Diano Marina, Italia) - ACTUALIZADO 2020 - Alquileres vacacionales en Diano Marina - TripAdvisor\nAlquileres vacacionales cerca de Bagni Bassamarea\nTorre Alpicella, Diano Marina: vista al mar, jardín con pinos y relajación!\n1 de 34Torre Alpicella tiene una vista panorámica del mar Diano Marina, Cervo y los pueblos de las colinas!\nTorre Alpicella es un hogar cómodo y espacioso de vacaciones, con un gran jardín arbolado con vistas panorámicas del Golfo de Diano Marina. Grandes terrenos con muebles de jardín para comer al aire libre, tomar el sol y relajarse. En dos plantas, dos dormitorios, sala de estar, comedor, cocina y 1 baño con ducha. Una ubicación preciosa, tranquila privacidad y total, tan sólo diez minutos de las playas de Diano Marina y el centro histórico de Imperia. Ideal para estancias con niños, amigos y sus mascotas. coche indispensable, para los viajes a las playas y tiendas. A 5 km de la salida este Imperia le permite llegar fácilmente a los principales centros turísticos de la Riviera: San Remo y Bordighera, Alassio y Laigueglia, Menton y Mónaco. Calefacción basado en moderna estufa de pellets que e...Torre Alpicella es un hogar cómodo y espacioso de vacaciones, con un gran jardín arbolado con vistas panorámicas del Golfo de Diano Marina. Grandes terrenos con muebles de jardín para comer al aire libre, tomar el sol y relajarse. En dos plantas, dos dormitorios, sala de estar, comedor, cocina y 1 baño con ducha. Una ubicación preciosa, tranquila privacidad y total, tan sólo diez minutos de las playas de Diano Marina y el centro histórico de Imperia. Ideal para estancias con niños, amigos y sus mascotas. coche indispensable, para los viajes a las playas y tiendas. A 5 km de la salida este Imperia le permite llegar fácilmente a los principales centros turísticos de la Riviera: San Remo y Bordighera, Alassio y Laigueglia, Menton y Mónaco. Calefacción basado en moderna estufa de pellets que envía aire caliente en diferentes habitaciones. Y 'que requiere un cargo extra por las pastillas consumidas: 5 € por lote. Agua caliente mediante termo eléctrico. cocina a gas con horno.Más\nLas mascotas son bienvenidas, pero no podrán entrar en las habitaciones, que 'Get en el sofá de la sala. Y 'que permite sólo fuera de la casa, en el jardín.\nInteracción con los huéspedesEllos están disponibles para proporcionar algún consejo sobre excursiones, restaurantes, tiendas y atracciones de la zona.\nGuido V, VR Owner en Torre Alpicella, Diano Marina: vista mare, giardino con pineta e vero relax!, respondió a esta opiniónRespondido el 7 de mayo de 2018\nGuido V, VR Owner en Torre Alpicella, Diano Marina: vista mare, giardino con pineta e vero relax!, respondió a esta opiniónRespondido el 29 de octubre de 2017\nGuido V, VR Owner en Torre Alpicella, Diano Marina: vista mare, giardino con pineta e vero relax!, respondió a esta opiniónRespondido el 29 de agosto de 2017\nkbrandl2017 Kassel, Alemania\nGuido V, VR Owner en Torre Alpicella, Diano Marina: vista mare, giardino con pineta e vero relax!, respondió a esta opiniónRespondido el 2 de agosto de 2017\nmovimiento que se recomienda E 'en coche para llegar fácilmente Diano Marina Imperia o acceder a las playas, tiendas y centros históricos. A pocos kilómetros de la salida Imperia Est de la A10 le permite llegar rápidamente a todo el 'complejo Riviera. Para aquellos que no quieren mover el coche y hay una posibilidad 'de autobús que conecta Gorleri (900 mt de la casa) con Imperia y Diano Marina.\nLa forma más rápida es la que sube desde Imperia Oneglia (Imperia Est salida de la autopista). Cruzando el centro (Piazza Dante) que sostiene la dirección este (Genova). Después de que el puerto de Oneglia, justo después del comienzo de la subida que conduce a Diano Marina, gire a la izquierda en Via Diano Calderina y subir hasta Gorleri. A principios de Gorleri, gire a la derecha en el tronco del camino hacia la Torre II de Saboya Alpicella. Conduce con cuidado y hacer sonar la bocina en las curvas, la carretera en algunos lugares y 'cerca.


Estas son 5 terribles historias de rituales satánicos que leímos en 2015 – Publinews\nEstas son 5 terribles historias de rituales satánicos que leímos en 2015Miguel Velazquez\nANUNCIOSLa nieta del actor Morgan Freeman fue una de las víctimas mortales que denominados "rituales satánicos" dejaron en este 2015. No todas estas historias tuvieron malos finales. Para muestra, el caso de "Ramoncito", en la comunidad de Corrientes, en Argentina. En julio de este año se condenó a cadena perpetua a Daniel Alegre, la novena persona con este castigo por la muerte del menor, quien fue violado, torturado y decapitado en 2006. "Se juzgó un crimen ritual mágico religioso, que mezcló prácticas de diversas creencias, con intenciones de generar una secta", explicó Marcelo Hanson, abogado de las víctimas. So sorry to learn that E'Dena Hines granddaughter of Morgan Freeman was the marvelous actress in '@NtozakeShange play pic.twitter.com/TtXLN1yy01— Joan Allen (@ArtsinNewYork) agosto 22, 2015\n1. Ritual exorcista le provocó la muerte a la nieta de Morgan FreemanE'Dena Hines, nieta del actor de 78 años, fue asesinada fuera de su casa en Nueva York, Estados Unidos, en agosto pasado. "¡Salir de ahí demonios! ¡Les ordeno que salgan, en nombre de Jesucristo!", gritaba su exnovio Lamar Davenport mientras apuñalaba a Hines según relató un testigo que se encontraba en el lugar.Morgan Freeman agradeció a través de su cuenta oficial de Facebook todas las muestras de cariño recibidas.2. Arrestan a pastora por matar a bebé durante "exorcismo"Meza no le dio alimento al niño por 25 días hasta que murió, como parte de un ritual de exorcismo para quitarle los demonios. Las autoridades confirmaron que ella no era la madre del niño.3. Acusan a futbolista de sacrificar a rapero en un ritual religiosoEl futbolista de Ghana, Asamoah Gyan, fue acusado de haber sacrificado al rapero Castro en un ritual realizado en su casa. Asamoah Gyan es uno de los futbolistas más reconocidos en Ghana. A sus 28 años ha participado en los Mundiales de Alemania 2006, Sudáfrica 2010 y Brasil 2014; entre otras encuentros.4. Nueve personas acusadas de matar a un niño en “sacrificio humano”Kodai Harijan, principal sospechoso, confesó que cortó la garganta del hijo de su amigo Shiv Sharan Kohar, con la intención de ahuyentar a los malos espíritus de su propio hijo de 18 años de edad, el cual se encontraba enfermo. Harijan sostuvo que lo hizo después de buscar ayuda de un chamán del pueblo.5. Adolescente corta dedos de niña con un hacha en medio de rito satánicoAlena Skřivánková, de 15 años convenció a los padres de Jitka Svehlova de 10 años de que irían al bosque a jugar. Fue allí donde ató a la niña a un árbol y le cortó los dedos, ya que quería hacer un ritual satánico.


Proyecto Libro de Tradiciones Recopilación de aportes de grupos pequeños - PDF\nDownload "Proyecto Libro de Tradiciones Recopilación de aportes de grupos pequeños"\nArturo Caballero Ortiz de Zárate\n1 Proyecto Libro de Tradiciones Recopilación de aportes de grupos pequeños El proyecto del Libro de tradiciones se aprobó en la Conferencia de Servicio Mundial 2012 como parte de un proyecto que tomara dos ciclos del 2012 al 2016 para que se complete. De acuerdo al proyecto de plan que se aprobó, el ciclo del se enfocaría en recopilar la materia prima, los aportes y las ideas sobre lo que la Confraternidad piensa que sería lo más útil para recibir orientación sobre las Tradiciones y el ciclo del se enfocaría en crear el borrador del libro y en realizar el proceso de revisión y de aportes por parte de la confraternidad y luego desarrollar el borrador de aprobación para que se considere en la CSM utilizar. Nos alegra que hasta la fecha hayamos recibido aportes de muchos talleres de áreas y de regiones. Para facilitar el proceso para que más miembros se involucren y compartan sus ideas nos pareció adecuado crear un perfil para un taller que pueden utilizar los grupos de NA antes de una reunión, antes, después o como parte de una reunión de servicio. Y es ahí donde estos materiales se pueden Estos materiales para iniciar la discusión en los grupos pueden generar conversaciones interesantes y les puede dar a los miembros habituales del grupo la oportunidad de participar y de enviar su experiencia, fortaleza y esperanza. Estas preguntas ayudaran a iniciar esta discusión y si su grupo tiene aportes más allá del alcance de estas preguntas bienvenidos sean y los animamos a que también los envíen. OK Muy bien, dónde comenzamos? Seleccione a uno o dos servidores de confianza que puedan ayudar a liderar la discusión. Sería útil poder leer estos materiales primero y planificar cuidadosamente un mini-taller para que todo funcione sin problemas. Cuando se crearon estos materiales, tuvimos en cuenta que este taller de discusión de grupo duraría 20 minutos, pero por favor tengan la libertad de adaptar estos materiales de la manera que mejor funcione para sus grupos. Realicen la cantidad de talleres que deseen realícenlos antes o después de la reunión de su grupo, con sus ahijados o ahijadas o antes de una reunión del comité de servicio de área/región Cada taller se enfoca en una Tradición el grupo puede seleccionar que Tradición desea discutir o le pueden solicitar al facilitador que sea el que quien decida. Los materiales para cada Tradición incluyen: la Tradición, una nota explicativa breve que esté basada en nuestra literatura y en las preguntas de la discusión. Si surgen otras preguntas o ideas utilícenlas. Lea la tradición y la nota explicativa en voz alta y seleccione una de las preguntas de discusión para poder conversar sobre la pregunta. Puede decidir solicitarle a un miembro del grupo que tome notas durante la discusión y permita que el grupo hable durante todo el tiempo que se les ha asignado o usted pude hablar parte del tiempo y ahorrar tiempo al final para que los miembros escriban lo que piensan al respecto. Podría ser útil tener copias disponibles del Texto Básico y del Funciona Como y Porque para poder utilizarlos como referencia durante la discusión. Envíen todos sus aportes como grupo, o cada miembro puede enviar sus pensamientos individualmente. Si quieren mantenerlo simple, tomen una foto con su teléfono de sus notas escritas a mano y envíenlas a (Por favor asegúrense de escribir claramente) Gracias por participar!\n2 Tener las discusiones Estos talleres tienen el propósito de ayudar a los grupos a que tengan una discusión de 20 minutos, pero pueden tener discusiones más cortas o largas si el grupo así lo decide. Las preguntas son simplemente un punto de inicio esperamos que sus discusiones sean energéticas y que generen inspiración y se reten entre ustedes para que vean las Tradiciones de una manera que no hayan visto anteriormente. 1. Seleccionen que Tradición desean discutir. 8. Tomen fotos de sus notas con sus teléfonos y envíenlas a y llenen el cuestionario. También pueden enviar sus hojas con notas a: NA World Services, PO Box 9999, Van Nuys, CA Comiencen con un momento de silencio seguido por la Oración de la Serenidad. 3. Asignen a un miembro para que tome notas y asegúrense que esta persona capture las experiencias únicas y las ideas que comparten los miembros, no únicamente una lista de principios espirituales y de citas de la literatura. 4. Solicítele a un miembro que lea la Tradición y que lea el extracto de la Tradición que se encuentra en la página de las Doce Tradiciones. 5. Solicítele a otro miembro que lea un párrafo adicional y seleccione un párrafo para discutirlo. O no haga la pregunta y simplemente hable! 6. Intente que el mayor número de miembros posibles compartan sus experiencias e ideas sobre esta pregunta. El facilitador le puede solicitar a los miembros que aclaren o que amplíen sus pensamientos, pero intente permitir que todos compartan antes de debatir las interpretaciones 7. Intente finalizar la conversación en la hora que se acordó. Si los miembros todavía tienen energía para discutir más tiempo, continúen la discusión, o pasen a la siguiente, o continúen la conversación en la reunión o después de la reunión.\n3 Primera Tradición Una manera para poder colocar nuestro bienestar común en primera instancia seria decir que cada uno de nosotros tiene la misma responsabilidad de velar por el bienestar de NA... En la medida que cada miembro individual depende del respaldo de la confraternidad para sobrevivir, NA también depende de sus miembros para poder sobrevivir. Cómo podemos invitar a esa autoridad fundamental para que sea parte de nuestro proceso y cómo podemos reconocerla cuando se encuentra presente? Cómo depende mi recuperación personal en la unidad de NA? Cómo podemos practicar la unidad cuando estamos en desacuerdo sobre algo importante? Cómo miembro, cuáles son mis responsabilidades con NA? Cuáles son las responsabilidades con NA de parte del grupo o de un cuerpo de servicio? Segunda Tradición Si vamos a encontrar orientación de una autoridad fundamental, debemos encontrar maneras de poder escuchar esa orientación en conjunto. El mecanismo que utilizamos es la conciencia del grupo. La conciencia del grupo se puede ver de una manera muy similar a la conciencia personal. La conciencia del grupo refleja una conciencia colectiva del entendimiento y de la rendición ante los principios espirituales. Qué es la conciencia del grupo? Cuál es la diferencia entre liderar y gobernar?\n4 Tercera Tradición La Tercera Tradición nos ayuda a crecer a través de animarnos para que le demos la bienvenida a otros. Ser miembro es una decisión personal que cada individuo debe determinar. Nuestra tarea es darle vida a la llama del deseo y no desalentarla. Las palabras de la Tercera Tradición reflejan el enfoque amplio de nuestro Primer Paso. Quinta Tradición La Quinta Tradición nos pide que practiquemos la integridad a través de mantener nuestro propósito como lo más importante. Cuando todo está dicho y hecho, nuestro propósito primordial puede ser únicamente llevar el mensaje al adicto que todavía sufre porque eso es lo único tenemos para darle. Cómo ha hecho mi grupo para que los miembros se sientan más bienvenidos? Menos bienvenidos? Cómo lo he hecho yo personalmente para que los miembros se sientan más o menos bienvenidos? Un grupo puede decidir quién puede ser miembro? Cómo respalda nuestro bienestar común esta Tradición? Qué podemos hacer como individuos y como comités de servicio para fomentar nuestro propósito primordial? Qué es un ambiente de recuperación y como lo podemos nutrir? Qué cosas nos distraen de nuestro propósito primordial? Cómo podemos reconocer que estamos distraídos? Cuarta Tradición La autonomía le otorga a los grupos la libertad creativa de encontrar maneras de llevar el mensaje y cada grupo tiene una función que debe cumplir en la confraternidad en su totalidad y en la comunidad local de NA. Pero la autonomía no releva a los grupos de su obligación de observar y de aplicar los principios espirituales que están manifestados en las Tradiciones. Sexta Tradición A través de establecer límites, la Sexta Tradición ayuda a los grupos a que eviten algunos de los problemas que se originan en las organizaciones. A través de ayudar a nuestros grupos a que eviten este tipo de problemas la Sexta Tradición permite que dediquemos toda nuestra energía a que llevemos un mensaje claro de NA a los adictos que están buscando recuperación. Cómo sabemos que afecta a NA en su totalidad? Cuál es la diferencia entre cooperar, patrocinar y afiliar? Cómo encontramos el equilibrio entre la autonomía y la responsabilidad? En qué momento podría comenzar a percibirse afiliación o patrocinio en una relación cooperativa? Porque son tan importantes en Narcóticos Anónimos la autonomía y la libertad creativa? Qué tipo de conflictos podríamos enfrentar con empresas ajenas y cómo podemos tratar estos desacuerdos?\n5 Séptima Tradición El principio de mantenernos con nuestros propios recursos incluye temas relacionados con el dinero, pero vamos muchos más allá del dinero que contribuimos. Todo lo que el grupo necesita para cumplir con su propósito primordial debe provenir del grupo. El servicio de grupo y la membresía activa del grupo son dos contribuciones vitales para que el grupo se mantenga con sus propios recursos y que no cuestan nada de dinero. Porque es tan importante el compromiso de mantenernos con nuestros propios recursos? Cómo contribuyen con la unidad nuestros esfuerzos de mantenernos con nuestros propios recursos? Cómo podemos encontrar una solución cuándo es difícil ver la línea que existe entre mantenernos con nuestros propios recursos y las contribuciones externas? Octava Tradición La Octava Tradición nos recuerda que nuestros miembros no necesitan credenciales profesionales para que sean eficientes en la labor de llevar el mensaje de NA. El corazón de la recuperación de la adicción a la manera de NA es un adicto que ayuda a otro. Nosotros no vendemos recuperación; la compartimos con otros gratuitamente con un espíritu de amor y de gratitud. Sin embargo, los grupos, juntas de servicio y comités de Narcóticos Anónimos, podrían requerir ayuda profesional para que puedan cumplir con sus responsabilidades. Cuál es la diferencia entre el enfoque profesional y noprofesional para tratar la adicción? Si nuestro trabajo profesional nos pone en contacto con adictos, como podemos tratar a esos individuos como miembros en lugar de tratarlos como clientes si y cuando los vemos en los sitios de las reuniones? Cuál es la relación entre esta Tradición y el anonimato? Novena Tradición Esta Tradición está relacionada con mantener todo simple; no quiere decir que seamos desorganizados, pero que creamos juntas de servicio y comités para prestar servicio a los grupos para que NA, como tal, pueda retener su enfoque directo organizado de llevar el mensaje. La clave de hacer que esto funcione es la comunicación junto con un sentido de responsabilidad compartido hacia nuestro propósito primordial. Para qué necesitamos juntas de servicio o comités? Cómo podemos mantener comunicaciones eficaces entre los grupos y sus juntas o comités? Hable sobre la relación que existe entre esta tradición y nuestro propósito primordial. Décima Tradición Se anima a los miembros de NA a que piensen por sí mismos, que desarrollen sus propias ideas y que expresen esas opiniones de la manera que las perciben... Pero, para todo esto, sabemos que las opiniones personales controversiales pueden ser una distracción para que se cumpla nuestro propósito primordial en nuestras reuniones... Mientras que mantengamos el enfoque en nuestro bienestar común y en el propósito primordial, evitaremos el tipo de controversia que nos distrae de la recuperación.\n6 Cuándo compartimos en reuniones, como podemos discutir temas ajenos a NA que afectan nuestra recuperación sin distraer a la reunión de NA del propósito primordial? Qué puntos de vista tiene NA sobre dejar de consumir y estar limpio? Cuándo se habla en público, cómo podemos describir a NA sin crear controversia? Undécima Tradición La Undécima Tradición es la base de la política de relaciones públicas de NA. Cuando el trabajo de información al público se realiza apropiadamente, no es promoción; en cambio, busca que NA sea más atractiva para aquellos que podrían necesitarnos. Lo que decimos y hacemos es un reflejo de nuestra recuperación en NA y de la Confraternidad de NA. Como miembros responsables de NA, queremos que ese reflejo sea una fuente de atracción en lugar de que sea uno vergüenza... Duodécima Tradición Las Doce Tradiciones describen a una confraternidad que recibe orientación de su conciencia colectiva y de los principios espirituales en lugar de recibir orientación de personalidades individuales. Ese tipo de generosidad es lo que quiere decir la Duodécima Tradición con la palabra anonimato y es la base espiritual sobre la cual está construido Narcóticos Anónimos. Si ponemos los principios antes que las personalidades, en donde encajan nuestras personalidades en nuestro papel como miembros de NA? Qué es una base espiritual, y como continuamos construyendo sobre ella? Cuál es la relación entre el anonimato y nuestro bienestar común? Cómo podemos proteger la reputación de NA en el trabajo de de servicio de relaciones públicas? O cuando participamos en las redes sociales? O cuando nos ponemos una camiseta de NA cuando vamos a un sitio a tomar café? Cómo manejamos nuestro anonimato personal cuando participamos en las redes sociales? Porque es importante mi anonimato personal a nivel de la prensa, la radio y el cine?


Trampas agridulces, de Mai Ando - Paperblog\nPublicado el 05 septiembre 2020 por Belldandy @belldandy_18\nTenía ganas de conocer a esta autora desde que la editorial Fandogamia se animó a publicar este tomo presentándonos su obra en nuestro mercado. Mai Ando es una mangaka de la Sho-Comi que, por el estilo de dibujo y de tipo de historia, cualquier habría esperado ver en el catálogo de Ivrea en otros tiempos. Sin embargo, la editorial ha dejado de sacar gran cosa y agradezco que otra haya tomado el relevo porque es de este tipo de mangas sencillos que a veces apetecen. Posteriormente, también han sacado otros dos tomos únicos suyos, Jugando a las casitas y Piña, pastel y tiramisú. El primer amor, que espero comprar en un futuro porque éste, sin ser ninguna maravilla, me ha gustado bastante. Pero vayamos a la reseña.\nA Momo, nombrada recientemente capitana, lo que le interesa es el baloncesto y pasa por completo de hablar de chicos. Pero, de repente, llega a su clase Jun, un chico nuevo y muy guapo...¡que se le declara! En realidad, Jun es amigo de Momo de cuando ambos iban a la escuela media. Antes él era para ella como un hermano pequeño y poco más, pero Jun estaba prendado de Momo. Para conseguir que ella se fijara en él, durante todo este tiempo se ha esforzado en mejorar en baloncesto y además se ha vuelto mucho más atractivo ¡Y ahora ha regresado! Jun va muy de sobrado y Momo no puede evitar caer en sus agridulces y amorosas trampas.\nEsta primera historia que da título al tomo en realidad es una mini-serie de tres capítulos (tenéis el primero de manera gratuita aquí). Al principio podemos leer en un free-talk de la autora que se trata de su cuarto tomo publicado y su segunda historia seriada por lo que debemos partir de entender que estamos ante una autora algo novata todavía. Los tres capítulos que tiene cierran bien lo que quiere contar, evitando prolongar la trama a base de enredos adicionales que no habrían aportado nada. Sinceramente, entre que el título habla de "trampas" y la premisa del chico que se esfuerza en mejorar por ella pensé que iba a tener un poco más de malos rollos, de venganza por haber sido ignorado en el pasado o algo similar. Pero no, Jun es un encanto que está loco por Momo y el desarrollo es de lo más dulce y simpático. Sí que he echado un pocoen falta más flashbacks para entender de dónde le viene a él ese enamoramiento tan fuerte que le lleva a esforzarse tanto por ella.Mi mayor pega de la historia, no obstante, es la presión que le meten las amigas para que Momo lo haga con él (o con cualquier otro antes de que éste apareciese) y que él está decidido a que "sea suya", ni unas ni otro respetan el ritmo y las dudas de la protagonista. Si la liberación sexual femenina se resume en pura presión por todos lados, no se ha logrado ningún avance sino todo lo contrario. También hay que decir que la trama está llena de clichés bastante vistos así que desde luego no esperéis una historia original. Lo más destacable quizás sería que en este caso es el chico el que se esfuerza por ponerse al nivel de la protagonista, algo que me parece más común con los papeles cambiados, por ejemplo que recuerde ahora, Saboten no himitsu. Esto es lo más original que se puede decir que tiene.7/10\nMana es una chica que nunca ha destacado y por eso se apunta al club de repostería, para seguir igual, sin llamar mucho la atención. Como tantas otras, lleva tiempo enamorada de Yoshizaki, el conocido como “príncipe cremoso” por la sonrisa tan dulce que tiene. Para su sorpresa, éste le pide salir y ella acepta sin pensárselo.\nPara empezar, si lo de "príncipe cremoso" es literal en japonés, quizás habría que haber buscado una alternativa en la traducción porque más vergüencita ajena no puede dar, siendo sincera.\nLa historia no podría ser más sencilla, ni más dulce, ni más tópica. El chico popular que se fija en una chica normalita (ni siquiera en este caso se puede decir que sea fea). Un poco como en la historia anterior, me falta más de profundización en las razones del flechazo de él porque lo único que se muestra resulta muy escaso.\nEl esquema es de lo más básico: alegría inicial, falta de confianza en sí misma por un pequeño conflicto que se resuelve enseguida y reconciliación emotiva. No hay más y tampoco habría espacio para que hubiese nada más. Pero es muy cuqui y mona, así que es una lectura agradable pero que no tiene nada por lo que pueda perdurar en la memoria.\nEl triángulo secreto del desamor\nRio, Ryuhei y Nanami son amigos desde hace años. Aunque esta última se ha trasladado a otro instituto y ya no están juntos en clases, siguen viéndose a menudo. Rio está enamorada de Ryuhei pero como su amiga también lo está, aunque fue rechazada tiempo atrás, procura por todos los medios reprimir sus sentimientos ya que parece que Nanami aún no lo ha olvidado. Sin embargo, esto es algo que cada vez le resulta más y más difícil.\nLa historia con más trama e interés del tomo sin ninguna duda, por más que caiga en el cliché del triángulo amoroso y la resolución sea, a mi modo de ver, totalmente predecible. Curiosamente, me ha recordado a dos de las historias corta del tomo ¡Qué difícil es ser una chica!, de Arina Tanemura, que he reseñado hace muy poco. En las tres historias destaca de manera muy positiva el respeto por los sentimientos de la amiga que forma el triángulo. Ninguna de las dos autoras se complica en el desarrollo pero aún así, ahí está ese punto a favor8/10Conclusión\nPara servidora, que ya ha leído una ingente cantidad de shojos de este estilo, no es un tomo que me haya deparado ninguna sorpresa, sólo unas historias monas, simpáticas y bastante dulces. Claro que a este tipo de obras es lo que le pido, un entretenimiento ligero y agradable, unas gotitas de drama muy contadas y algún momento que toque el corazoncito. Este tomo me ha dado lo que esperaba y casi sin ningún pero por lo que me parece una opción más que recomendable si alguien quiere animarse a probar un manga de este estilo.


XVII Seminario Internacional "La Pastoral Católica de la Aviación Civil", 6 de junio de 2019 - Dicasterio para el Servicio del Desarrollo Humano Integral\nXVII Seminario Internacional "La Pastoral Católica de la Aviación Civil", 6 de junio de 2019\nXVII Seminario Internacional "La Pastoral Católica de la Aviación Civil y el desarrollo humano integral" (10-13 de junio de 2019)\nDesde el lunes 10 hasta el jueves 13 de junio de 2019, el Dicasterio para el Servicio del Desarrollo Humano Integral promueve un Seminario Internacional titulado "La pastoral católica de la aviación civil y el desarrollo humano integral". La reunión, a la que asistieron alrededor de 90 representantes de capellanías aeroportuarias, agentes pastorales y religiosos (los capellanes católicos de los aeropuertos ahora son 92), se llevará a cabo en el Centro de Congresos de Villa Aurelia, Via Leone XIII 459, Roma.\nEl evento dará lugar a un intercambio de reflexiones y experiencias para fortalecer una visión común de las tareas y capacidades de los trabajadores pastorales involucrados. Los temas principales serán: el apostolado en el aeropuerto a través de la presencia concreta de edificios utilizados como capillas; los aspectos de este apostolado específico desde el punto de vista del diálogo interreligioso y ecuménico, la protección laboral de los operadores aeroportuarios, la acogida y la asistencia a los pasajeros en condiciones de particular vulnerabilidad o pobreza.\nEl primer día, después de la reflexión espiritual de Don Davide Lees, sacerdote de la Diócesis de Roma, y del discurso introductorio del Cardenal Peter K.A. Turkson, Prefecto del Dicasterio, seguirá el panel "La Iglesia saliente: testificar Cristo en la acogida, en la escucha y en el estímulo de los viajeros y el personal del aeropuerto". Al mediodía, el Santo Padre recibirá los participantes en Audiencia en el Palacio Apostólico.\nEl segundo día, los temas serán presentados por P. Raniero Cantalamessa, Predicador de la Casa Pontificia. Se tratarán los temas de atención pastoral aeroportuaria desde una perspectiva teológica-canónica, el valor de la presencia de la capilla en el aeropuerto y el apostolado de los trabajadores aeroportuarios. Además, se examinarán las posibles situaciones de fragilidad de las personas en tránsito. Por la tarde, una sesión específica, organizada por Aeroporti di Roma, será dedicada a las buenas prácticas concernientes las actividades pastorales en el sector.\nEl miércoles 12, después del discurso de Mons. Bruno Marie Duffé, secretario del Dicasterio, los discursos de Mons. Miguel Ángel Ayuso Guixot, Presidente del Consejo Pontificio para el Diálogo Interreligioso, y de Mons. Brian Farrell, Secretario del Consejo Pontificio para la Promoción de la Unidad de los Cristianos, la atención se centrará en las perspectivas del diálogo interreligioso y ecuménico.\nLa reunión se concluirá el jueves 13 con una misa presidida por el cardenal Turkson en el Altar de San Juan Pablo II en la Basílica Vaticana.\n[01009-IT.01] [Texto originale: Italiano]


4 Razones para tener un plan de negocios | Outsourcing de Nómina, de Personal y de Recursos Humanos\nOutsourcing de Nómina 4 Razones para tener un plan de negocios noviembre 6, 2013noviembre 6, 2013\nmaquila de nómina, plan de negocios, PYMES\nUn plan de negocios es una serie de acciones en torno al desarrollo de la empresa o negocio. Consiste en estructurar una estrategia organizada para alcanzar metas en un determinado tiempo. El plan es una guía que posibilita el crecimiento de la misma, a la vez es una forma de presentar nuestra empresa a terceros como son bancos, institutos de desarrollo o inversionistas.\nA continuación maquila de nómina te da a conocer las 4 razones para considerar tener un plan de desarrollo consistente para tu empresa:\nConservar la misión y visión de tu negocio. Tu plan de negocios resume tu negocio y tu estrategia; te ayuda a seguir las metas estructurales de tu proyecto y cómo conseguirlas aunque tengas interrupciones.\nClaridad. El plan de negocios te permite medir lo que sucede en tu negocio, si ha habido ventas nuevos clientes o lanzamientos de servicios o productos.\nAsertividad. El plan te permite redefinir o corregir la ruta a la meta, actualizar los planes o estrategias a seguir dependiendo las tendencias y las fluctuaciones, sin perder el rumbo, las prioridades, quien las ejecutara como monitorearlas.\nMejor control de tu dinero. Tener un plan te permite ver las proyecciones en ventas, costos, gatos, activos y deudas.\nLos planes de negocio no están limitados sólo a las empresas nuevas; para medir el crecimiento o un nuevo lanzamiento, el plan te sirve para replantear los objetivos y necesidades que enfrenta tu empresa. Contar con un plan de negocios ayuda a las PYMES a establecer expectativas para lograr sus metas.\n← 10% de descuento en todos nuestros servicios solo mañana en La Expo Capital humano\nCapacita a tus trabajadores para motivarlos y retenerlos – Administración de Personal →