Artículo de Cuñao\nQue el Real Zaragoza caiga en la primera ronda de Copa del Rey empieza a ser algo cíclico que se repite temporada tras temporada. Un evento similar al trofeo Lapetra, a la presentación de la campaña de socios o al día que se presentan las nuevas equipaciones.\nPero no por esperado (y repetitivo) es menos doloroso. Al menos para quien esto escribe.\nEl Real Zaragoza ha vuelto a caer en el primer partido de Copa. De nuevo en La Romareda. Esta vez ha sido el Valladolid quien inscribe su nombre en el registro de equipos que apean al Real Zaragoza a las primeras de cambio.\nJamás en la historia del club se habían conseguido unos registros coperos tan lamentables. En las últimas diez temporadas sólo en dos ha pasado de primera ronda. En las ocho restantes el Real Zaragoza ha sido eliminado en la primera eliminatoria que ha disputado. Bestial. Y vergonzoso.\nLa situación del Real Zaragoza es la que es y la prioridad absoluta es el ascenso. En eso estamos todos deacuerdo. De hecho los medios ya nos han estado “anestesiando” con este asunto para que nos pensemos que la Copa es algo prescindible y que casi nos hacen un favor si nos eliminan cuanto antes.\nPues no. O yo no lo veo así. Debo ser uno de esos locos nostálgicos que se retuerce al ver lo que es el Real Zaragoza hoy en día. Lo acepto porque no me queda otra. Pero ni mucho menos lo voy a dar por bueno ni voy a dejar de decir las cosas que no me gustan. Y el registro copero que lleva este equipo en estas últimas 10 temporadas es dantesco. Tan dantesco que ni puedo ni voy a dejar de retorcerme en mis adentros cada vez que tengo que presenciar este espectáculo ya con la categoría de anual. Mucho menos cuando se produce algo como el partido de hoy.\nLuis Milla declaró estos últimos días que la prioridad no era la Copa si no el ascenso pero que se intentaría hacer un buen papel. Yo de él bajaría al vestuario como alma que lleva el diablo a pedir explicaciones por la tomadura de pelo que le han hecho sus jugadores. E incluso el propio Luis Milla debería dar explicaciones a la afición por esta eliminación. Y si, la prioridad es el ascenso. Pero eso no quita que tengamos que aceptar ni dar por bueno cosas como las de este partido.\nLuis Milla, al igual que su rival en el banquillo (Paco Herrera) ha decidido dar minutos a los jugadores menos habituales.\nCuando un entrenador da la oportunidad de jugar a un jugador que no tiene apenas minutos lo normal, lo profesional y me atrevo a decir que hasta lo digno es esforzarte al máximo para que el entrenador vea tu trabajo en el césped y tengas más opciones de contar más para él.\nPues ni eso han hecho muchos jugadores que han disputado este partido. Lamentable.\nSi un jugador tiene una calidad limitada pero se esfuerza e intenta cosas… poco hay que reprochar. Pero cuando ese jugador de calidad limitada pasa de esforzarse y trabajar no hay excusa posible. No la hay.\nAhora aparecerán medios y personas asegurando que la Copa es un mal menor, que así el equipo puede centrarse más en la liga y otros argumentos repetidos tantas y tantas veces.\nNo vale. Nunca se puede dar por bueno caer en primera ronda salvo alguna excepción. Repito que yo comparto con Milla y con todos que la prioridad es el ascenso. Pero nunca daré por bueno algo así. Menos aún cuando viene por la falta de profesionalidad de los jugadores.\nEsto último es realmente preocupante. Porque que haya jugadores que desaprovechen de esa manera la ocasión de intentar hacerse hueco en el primer equipo, como digo, es preocupante. ¿Qué pasará cuando no quede más remedio que utilizar a estos jugadores? Si cuando se les da una oportunidad la desaprovechan así… Preocupante.\nDe nuevo me toca asistir a un nuevo capítulo vergonzoso del Real Zaragoza. Y me canso la verdad. Me canso de que algo así, que debería ser excepcional, sea un fenómeno anual.\nVuelvo a repetir que acepto las circunstancias actuales del Real Zaragoza. Lo acepto y entiendo. Pero ni muchísimo menos voy a dar por bueno nada de lo que se está viendo estos años en el seno del Real Zaragoza. Más allá de la Copa\nLos tiempos cambian. En el caso del Real Zaragoza para mal. Para muy mal.\nHay que aceptar las cosas como vienen. No valen lamentos pasados (más aún cuando no se hizo lo que tocaba en ese momento). Siempre he sido partidario de apoyar al equipo para que el Real Zaragoza vuelva a ser lo que era antes de la llegada de cierto personaje. Pero el apoyo ha de venir acompañado de la exigencia. Ambas cosas son compatibles si, aunque a muchos os parezca mentira. Y recordad que si un día el Real Zaragoza era grande fue, entre otros, por la exigencia.\nLa exigencia nos hizo grandes. El callar y dar todo por bueno al borde de la desaparición. Más claro no lo puedo decir.\nEl año pasado ya escribí un artículo parecido a este. Espero no tener que volver a repetirme dentro de un año. Aunque tengo mis dudas.\nReal Zaragoza – R. Valladolid | La Previa\nCopa del Rey 2016-17 La Previa\nReal Zaragoza 1 – 2 Real Valladolid | Crónica\nLa Crónica La Crónica 2016-17\nComo casi siempre totalmente de acuerdo con su comentario Cuñao. Serà que ya somos mayores y lo que hace nuestro REAL ZARAGOZA en su trofeo preferido como es la copa, en los ultimos diez años vamos de mal en peor. Todo ha cambiado ahora los jugadores con tanto adelantos se despiden o por carta u otros elementos mas modernos y tecnicos y no hay ni rueda de prensa ni nada por el estilo. Que me parece muy bien que todos lo dejemos para el futuro ascenso, pero la copa siempre fue una de las lineas de exito de nuestro REAL ZARAGOZA.\nOtro de los datos negativos es que cuando hemos bajado a segunda a la siguiente temporada ascendiamos a Primera, los tiempos cambian y la llevamos con esta cuatro temporadas en asegunda si seguimos asi nos haremos un clasico en la division de plata. Estoy totalmente de acuerdo en que la exigencia nos hizo grandes y tenemos que tener muy presente que la segunda divisiòn es muy larga y torturosa. Vamos a ver que hacemos en Valencia frente al Levante este proximo sabado y siempre eso si AUPA REAL ZARAGOZA.


Los partidos de los 8vos de final de la UEFA Europa League\nSe definieron los 8vos de final de la UEFA Europa League\nSe realizó el sorteo de los 16 equipos que aún sobreviven en el torneo de clubes de Europa de la Temporada 2020-2021\nSe realizó el sorteo de la UEFA Europa League (Cortesía UEFA)\nManchester United se medirá con el Milan en los octavos de final de la UEFA Europa League, en un duelo de pesos pesados entre dos excampeones europeos.\nZlatan Ibrahimovic, con el Milan, enfrentará así al club inglés en el que jugó dos temporadas y con el que ganó la Liga Europa del 2017.\nSiete veces campeón de Europa, Milan nunca se adjudicó la UEFA Europa League ni su predecesora, la Copa UEFA. Es el único título continental que no ha conquistado.\n“Es un partido digno de la UEFA Champions League”, afirmó el técnico del Manchester United, Ole Gunnar Solskjaer.\nLos ingleses fueron a parar a la UEFA Europa League tras terminar terceros en su grupo en la UEFA Champions League, detrás del París Saint Germain y de RB Leipzig; certamen que el AC Milan no se calsifica desde el 2014.\nLos dos equipos figuran segundos en sus ligas nacionales, detrás de sus grandes rivales ciudadanos, Manchester City e Inter de Milán, y parecen encaminados a clasificarse para la UEFA Champions League del año que viene.\nDefinidos los 8vos de final de la UEFA Europa League 28 febrero, 2020\n¡Se definieron los 16vos de UEFA Europa League! 17 diciembre, 2018\nDefinidos los 8vos de final de la Copa del Rey 24 enero, 2020\nTagged: ac milan, Ajax, Central FOX, Central FOX México, futbol, Manchester United, UEFA Europa League


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Carpintería Metálica y Cerrajería - MR Cerrajeros\nMR Cerrajeros presta el mejor servicio de carpintería metálica y cerrajería en Sevilla y todas las poblaciones de la provincia. Ofrecemos reparaciones rápidas y económicas, avaladas por más de 20 años de experiencia en carpintería metálica. Somos especialistas en siniestros, reparaciones, instalación y le atendemos 24 horas, 365 días.\nMR Cerrajeros dispone de oficina, taller y exposición centralizados en calle Laminadora, 41 – P.I. La Negrilla. En nuestro taller, de 500 metros cuadrados, disponemos de las últimas tecnologías del sector así como maquinarias pesadas como punzonado, cizalla y plegadora, lo que nos permite ofrecerle cualquier tipo de reparación o fabricación propia.\nTambién disponemos de parque de vehículos equipados con amplia gama de materiales y herramientas para una eficaz atención inmediata. Estos medios nos permiten ajustarnos perfectamente a las necesidades de nuestros clientes en caso de siniestro, estando siempre a la vanguardia de la tecnología y el diseño, pero además siendo también altamente competitivos.\nMR CERRAJEROS dispone del mejor equipo de profesionales cualificados del sector. Somos expertos en reparaciones e instalaciones de cerraduras, cerrojos o bombillos. Instalamos cerraduras para viviendas y negocios, atendiendo siempre a las últimas novedades en seguridad.\nCarpintería Metálica y Cerrajería, MR Cerrajeros, tu cerrajero 24 horas, 365 días, para Sevilla y toda la provincia.\nAnteriorEntrada anterior:Las cerraduras obsoletas facilitan los robosSiguienteEntrada siguiente:Nuevos Métodos y Cerraduras de Seguridad\nPingback: No haga experimentos para cambiar cerradura, confíe en los profesionales - Mr Cerrajeros\nPingback: Consejos para elegir un cerrajero de confianza - Mr Cerrajeros


Memorarte invitado al Museo de la Memoria a ver "Tres Marías y una Rosa"\nLa compañía "Las González" invita a Memorarte a ver la presentación de "Tres Marías y una Rosa",en el Museo de la Memoria. la obra relata la historia de la boradoras de arpilleras en tiempos de dictadura.\n30 años ellas bailan solas\nHace 30 años Sting lanzó "Nothing like the sun". Para los chilenos no se trataba solo de un nuevo disco del cantante británico, pues entre las canciones que incluía estaba "They dance alone", la cual estaba dedicada a las hijas, madres y esposas de detenidos desaparecidos de Chile.\nPinochet aun estaba en el poder y escuchar la voz de Sting cantando: "Hey Mr. Pinochet, you've sown a bitter crop, is foreign money that support you, one day the money's going to stop. No wages for your tortures, no budget for your guns", paraba los pelos, abría los ojos de los cegados por la ignorancia, ponía en la escena pública la desaparición como forma de represión, con una melodía suave e insolente ante un régimen asesino y despiadado.\nEl arte y la música en particular daba un golpe certero al gobierno militar, y las fuerzas represoras poco y nada podían hacer. Cada palabra de Sting apuntaba con un dedo acusador, con nombre y apellido a Augusto el genocida.


ivero (CC): “Con estos presupuestos, el PP condena a Canarias a enormes sacrificios” – canariasactual.com\nivero (CC): “Con estos presupuestos, el PP condena a Canarias a enormes sacrificios”\nEl presidente del Gobierno de Canarias, Paulino Rivero (CC), ha afirmado que con los Presupuestos Generales del Estado (PGE), “el PP condena a las islas a enormes sacrificios”, según puso este domingo de manifiesto en su blog ‘paulinorivero.com’.\n“Dado que los problemas [de España] son de carácter estructural, es necesario tomar medidas que ataquen el problema de raíz; pero en lo alto de la agenda de todos los gobiernos deben estar los dramas personales que esconden las frías estadísticas –en relación a las cifras del paro–, y eso conlleva poner los recursos públicos a trabajar para plantar cara a los problemas de tantísimas familias”, dijo.\n“Hablamos –agregó– de un descenso en las islas del 35 por ciento con respecto a lo consignado en los Presupuestos de 2011. Cuentas que, de esta manera, también bloquean iniciativas de choque contra el desempleo”.\nInsistió en que con esta situación la generación de actividad económica y, en consecuencia, la creación de empleo –“el objetivo prioritario de cualquier política”– queda en entredicho con unos Presupuestos estatales “que van justamente en la dirección contraria”.\nRecordó que empresarios, sindicatos, partidos y grupos parlamentarios han expresado ya su inquietud ante el trato que recibe Canarias en los Presupuestos elaborados por el Partido Popular. “Inquietud –continuó– que me ha llevado a convocar para el próximo miércoles al Consejo Asesor del presidente. Será en esa mesa de trabajo donde definamos las líneas de actuación que multiplicaremos en defensa de Canarias”.


Jaime Barría, asignado al campo alternativo de entrenamientos de los Angelinos. – Cafe Beisbolero ☕⚾\nJaime Barría, asignado al campo alternativo de entrenamientos de los Angelinos.\n23 de julio de 2020 Ramón Barrios\nLa mañana de este jueves el lanzador panameño de los Angelinos de Los Ángeles, Jaime Barría, recibió la mala noticia de que no había sido incluido en el Roster del equipo para el inicio de temporada.\nBarría quien debutó con los Angelinos el 11 de abril de 2018, año en el que tuvo números aceptables con el equipo. En 2019 la pasó entre el equio grande y el de Triple-A y en el 2020 buscaba un cupo en a rotación de los dirigidos por Joe Maddon. Precisamente Maddon había expresado en días pasados que estaba muy complacido con la actuación de Jaime, pero hoy nos sorprende a todos su no inclusión en el equipo.\nEntre el Spring Training y el Summer Camp, Jaime, tuvo acción en 4 partidos y uno de ellos como abridor. Trabajó en 12.1 episodios, donde ganó un juego y perdió otro y terminó con una efectividad de 4.38.\nBarría expresó esta tarde en una entrevista vía telefónica en el programa radial Deportivamente, su decepción por la decisión que el equipo había tomado, pero prometió trabajar más duro para estar listo cuando necesiten de sus servicios. Por el momento irá a Long Beach, lugar donde está ubicado el campo de entrenamientos alternativo de los Angelinos, que está a unos 20 minutos del Angels Stadium.\nAnterior: Edmundo Sosa, incluido en el Roster de los Cardenales de San Luis para la Temporada 2020.\nSiguiente: Ruben Tejada queda fuera del Roster de los Azulejos para este inicio de temporada.


Santiago Solari y los errores del América que propiciaron su salida\nEl argentino contó con una pretemporada irregular, lesiones, refuerzos tardíos e indisciplinas que orillaron a su cese.\nVideo: Los errores del América quede dejaron fuera a Santiago Solari\nSantiago Solari quedó fuera de la dirección técnica de las Águilas del América debido a los malos resultados generados en el Grita México C22 de la Liga MX , pero después de una serie de factores que mermaron en el rendimiento estadístico del equipo.\nEl conjunto de Coapa tuvo una temporada irregular, desde su eliminación en la Liguilla no dejó de trabajar y sus vacaciones las tuvo del 14 al 26 de diciembre y con 11 días de trabajo previo a su primer partido del torneo ante el Puebla.\nDiego Valdés y Jonathan dos Santos llegaron como refuerzos del equipo sin entrenar debido a sus respectivas lesiones, Zendejas, Meré y Otero arribaron al equipo con el torneo comenzado, por lo que su adaptación fue más tardía para el trabajo con el cuerpo técnico y de sus compañeros.\nIncluso, Santiago Baños, presidente deportivo del América, admitió que se tardaron en contrataciones debido a diferentes circunstancias.\nJorge Sánchez y Pedro Aquino también fueron factor, ya que se lesionaron dentro de la fecha FIFA y causaron baja por lesión en el equipo de Santiago Solari.\nOtro tipo de ausencias ajenas alas lesiones se debieron a las indisciplinas, pues Roger Martínez y Santiago Solari fueron expulsados desde la Fecha 1, más tarde lo hicieron Miguel Layún, quien arremetió contra el arbitraje ; y Federico Viñas.\nLa presión, así, llegó hasta el cuello del estratega argentino en el América hasta que la directiva de las Águilas decidiera su cese al frente del equipo y con mandamás por determinar de cara al juego frente a Rayados este fin de semana.


Instrumentos De Laboratorio Tp by manuel dt 135307 views\nReconocimiento de material de labor... by Mafe Cabrera 2727 views\nInstrumentos de laboratorio tp by Miguel Cuenca 30258 views\nLa hemolisis en muestras sanguineas by PaoLa Garcia 56339 views\nDiana Soberanes Carrillo at SECUNDARIA NUMERO 7\n2. Índice

Matraz aforado

Probeta

Pipeta

Bureta

Vidrio de reloj

Varilla agitadora

Mechero bunsen

Embudo de decantación

Balanza

Centrífugas

Termómetro

Imanes

Matraz de destilación

Trípode

Rejilla

Aro

Soporte

Pinza

Tubo de ensayo

\n3. Matraz aforado

El matraz o frasco de Erlenmeyer es un frasco transparente de forma cónica con una abertura en el extremo angosto, generalmente prolongado con un cuello cilíndrico, que suele incluir algunas marcas.

Por su forma es útil para realizar mezclas por agitación y para la evaporación controlada de líquidos; además, su abertura estrecha permite la utilización de tapones . El matraz de Erlenmeyer no se suele utilizar para la medición de líquidos ya que sus medidas son imprecisas. Fue creado por el químico Emil Erlenmeyer en 1861.

\n4. Probeta

La probeta o cilindro graduable es un instrumento volumétrico , que permite medir volúmenes considerables con un ligero grado de inexactitud . Sirve para contener líquidos.

Está formado por un tubo generalmente transparente de unos centímetros de diámetro, y tiene una graduación (una serie de marcas grabadas) desde 0 m l (hasta el máximo de la probeta) indicando distintos volúmenes. En la parte inferior está cerrado y posee una base que sirve de apoyo, mientras que la superior está abierta (permite introducir el líquido a medir) y suele tener un pico (permite verter el líquido medido). Generalmente miden volúmenes de 25 ó 50 m l , pero existen probetas de distintos tamaños; incluso algunas que pueden medir un volumen hasta de 2000 m l .

\n5. Pipeta

La pipeta es un instrumento volumétrico de laboratorio que permite medir la alícuota de líquido con bastante precisión. Suelen ser de vidrio . Está formada por un tubo transparente que termina en una de sus puntas de forma cónica, y tiene una graduación (una serie de marcas grabadas) indicando distintos volúmenes.

\n6. Bureta

Las buretas son tubos cortos, graduados, de diámetro interno uniforme, provistas de un grifo de cierre o llave de paso en su parte inferior. Se usan para ver cantidades variables de líquidos, y por ello están graduadas con pequeñas subdivisiones (dependiendo del volumen, de décimas de mililitro o menos). Su uso principal se da en volumetrías , debido a la necesidad de medir con precisión volúmenes de líquido variables.

\n7. Vidrio de reloj

El vidrio de reloj es una lámina de vidrio en forma circular cóncava-convexa. Se llama así por su parecido con el vidrio de los antiguos relojes de bolsillo. Se utiliza en química para evaporar líquidos, pesar productos sólidos o como cubierta de vasos de precipitados, y contener sustancias parcialmente corrosivas .

\n8. Varilla agitadora

Una varilla de vidrio, agitador de vidrio o varilla agitadora es un instrumento, usado en los laboratorios de química, consistente en un fino cilindro macizo de vidrio que sirve para agitar disoluciones , con la finalidad de mezclar productos químicos y líquidos en el laboratorio. 1

\n9. Mechero bunsen

Un mechero o quemador Bunsen es un instrumento utilizado en laboratorios científicos para calentar o esterilizar muestras o reactivos químicos.

Fue inventado por Robert Bunsen en 1857 y provee una transmisión muy rápida de calor intenso en el laboratorio. Es un quemador de gas del tipo de premezcla y la llama es el producto de la combustión de una mezcla de aire y gas .

\n10. Embudo de decantación

Un embudo de decantación, ampolla de decantación o embudo de separación es un elemento de vidrio que se puede encontrar en los laboratorios, y que se emplea para separar dos líquidos inmiscibles , o sea, para la separación de fases líquidas de distinta densidad . 1 En la parte superior presenta una embocadura taponable por la que se procede a cargar su interior. En la parte inferior posee un grifo de cierre o llave de paso que permite regular o cortar el flujo de líquido a través del tubo que posee en su extremo más bajo. 2

\n11. Balanza

La balanza (del patin: gos, dos, lanx, plato) es una palanca de primer género de brazos iguales que mediante el establecimiento de una situación de equilibrio entre los pesos de dos cuerpos permite medir masas . Al igual que una romana , o una báscula , es un instrumento de medición que permite medir la masa de un objeto.

\n12. Centrífugas

Una centrífuga o centrifugadora es una máquina que pone en rotación una muestra para separar por fuerza centrífuga sus componentes o fases (generalmente una sólida y una líquida), en función de su densidad. Existen diversos tipos de estos, comúnmente para objetivos específicos.

\n13. Termómetro

El termómetro (del griego θερμός (termo) el cuál significa "caliente" y metro, "medir") es un instrumento de medición de temperatura . Desde su invención ha evolucionado mucho, principalmente a partir del desarrollo de los termómetros electrónicos digitales.

Inicialmente se fabricaron aprovechando el fenómeno de la dilatación , por lo que se prefería el uso de materiales con elevado coeficiente de dilatación , de modo que, al aumentar la temperatura, su estiramiento era fácilmente visible. El metal base que se utilizaba en este tipo de termómetros ha sido el mercurio , encerrado en un tubo de vidrio que incorporaba una escala graduada.

\n14. Imanes

Un imán (del francés aimant) es un cuerpo o dispositivo con un campo magnético (que atrae o repele otro imán) significativo, de forma que tiende a juntarse con otros imanes (por ejemplo, con campo magnético terrestre ).

\n15. Matraz de destilación

Un balón de destilación es parte del llamado material de vidrio . Es un frasco de vidrio, de cuello largo y cuerpo esférico. Está diseñado para calentamiento uniforme, y se produce con distintos grosores de vidrio para diferentes usos. Está hecho generalmente de vidrio borosilicatado .

La mayor ventaja del balón, por encima de otros materiales de vidrio es que su base redondeada permite agitar o re-mover fácilmente su contenido. Sin embargo, esta misma característica también lo hace más susceptible a voltearse y derramarse.

A veces llevan un tubo de desprendimiento lateral, adosado al cuello del matraz. esto permite la salida de los vapores durante una destilación con dirección al condensador .

\n16. Trípode

El trípode es un aparato de tres partes que permite estabilizar un objeto. Se usa para evitar el movimiento propio del objeto. La palabra se deriva de tripous , palabra griega que significa tres pies . El trípode tiene tres patas y su parte superior es circular o triangular.

\n17. Rejilla

La malla bestur material de laboratorio de metal que puede estar o no, cubierto con un circulo de asbesto; se usa para proteger el fuego directo el material de vidrio que va a sufrir calentamiento. Se suelen colocar encima del mechero, apoyadas en un aro sujeto al soporte. Sobre ellas se coloca el matraz o recipiente que queremos calentar, evitando así que la llama le de directamente.

\n18. Aro

El aro es Instrumento metálico de laboratorio, generalmente se emplea como soporte para poner frascos de vidrio sobre el mechero, se puede usar anexado al soporte universal, con embudos de extracción (también llamados de decantación)

\n19. Soporte

Un soporte de laboratorio, soporte universal o pie universal es una pieza del equipamiento de laboratorio donde se sujetan las pinzas de laboratorio , mediante dobles nueces . Sirve para sujetar tubos de ensayo , buretas , embudos de filtración , embudos de decantación , etc. También se emplea para montar aparatos de destilación y otros equipos similares más complejos.

\n20. Pinza

Una pinza o pinzas es una máquina-herramienta cuyos extremos se aproximan para sujetar algo. Funciona con el mecanismo de palancas simples, que pueden ser accionadas manualmente o con mecanismos hidráulicos, neumáticos o eléctricos. Existen pinzas para diferentes usos: corte, sujeción, prensa o de presión. Muchas variedades de pinzas son conocidas como alicates , especialmente en América Latina.

\n21. Tubo de ensayo

Para calentar durante intervalos cortos a llama directa puede sostenerse el tubo con la mano mediante su parte superior. Si se desea exponerlo más intensamente al calor es necesaria la utilización de pinzas . En ambos casos debe tenerse la precaución de no apuntar con la boca del tubo hacia alguna persona (para evitar proyecciones de la muestra). Los tubos de ensayo no han de llenarse más allá del primer tercio.


Rebelion. El líder anticastrista Osvaldo Payá apoyó el golpe de Estado de Venezuela en abril del 2002\nMeses después el Parlamento Europeo le concedió el Premio Sajarov de Derechos Humanos. Comunicado íntegro dirigido a los golpistas\nEl líder anticastrista Osvaldo Payá apoyó el golpe de Estado de Venezuela en abril del 2002\nEl líder del Movimiento Cristiano de Liberación Osvaldo Payá Sardiñas, transmitió un comunicado teléfonico al Puente Informativo Cuba Miami en la mañana del 11 de abril del 2002 al que ahora ha tenido acceso rebelion.org dirigiéndose al pueblo venezolano apoyando el golpe de Estado que se acababa de producir en ese país.\nQuien dice pedir democracia para Cuba no parece que tenga el mismo criterio cuando se trata de Venezuela. Con el apoyo a los golpistas venezolanos, mientras afirma buscar una salida democrática y elecciones para la isla manifestaba su apoyo a quienes burlaban el veredicto de las urnas en Venezuela y disolvían todas las instituciones democráticas, desde el Parlamento al Tribunal Supremo o el defensor del Pueblo y suspendían la Constitución refrendada por la mayoría absoluta de los venezolanos. Mientras, para Cuba, Payá lidera el denominado Proyecto Varela, consistente en la recogida de firmas para pedir una reforma política del sistema político cubano.\nParadójicamente Payá fue condecorado por el Parlamento Europeo en diciembre del año 2002 con el Premio Sajarov por su defensa de la democracia. Un galardón que, según afirmó entonces Reporteros sin Fronteras, "reconoce el combate de una personalidad en favor de los derechos humanos y la libertad".\nComo se recordará, con el golpe de Estado desencadenado en Venezuela en abril del año 2002, además de disolver todas las instituciones, era designado como presidente el empresario Pedro Carmona tras ser secuestrado el presidente venezolano y llevado en un avión a una isla del país.\nSe trata de un comunciado apenas difundido que transcribimos en su integridad a continuación:\nLleguen nuestras condolencias a los familiares de las victimas del terror traicionero. La sangre de esos luchadores pacíficos derrotó al odio con amor y al miedo con Fe.\nOsvaldo Payá Sardiñas En nombre del Movimiento Cristiano de Liberación.


feedbacktoday | Jordi Guillot,Director de Campaña de ICV en las Elecciones Autonómicas de Catalunya "Un slogan debe ser potente, debe poder declinarse por activa y por pasiva"\nDirector de Campaña de ICV en las Elecciones Autonómicas de Catalunya\nAnalizar los medios permite saber si en una campaña las cosas van bien o mal.\nEn comunicación: es necesario calar con mensajes potentes, pero también es igual de importante llegar a los electores mediante una lluvia fina y pertinaz.\nJordi Guillot llega cansado del Puente Aéreo, pero se relaja y saborea una charla en la que explica pausadamente, pero con pasión y conocimiento, los planteamientos de la campaña de Iniciativa per Catalunya Verds. Sorprende lo avanzado que está el partido en estrategias de comunicación y lo claro que este hombre, de dilatada experiencia política, tiene el mensaje que se debe transmitir y la manera de hacerlo.\n"Ir a Madrid te enriquece porque no estás centrado sólo en política catalana"\n"La campaña que queremos ahora es de gobierno y el slogan será más gubernamental"\n"Atendemos a todos los medios de comunicación, por talante y por obligación democrática"\n"Una agencia externa brinda una aportación fresca, menos contaminada por la propia política"\n"La gente mira la tele, escucha la radio y fija el mensaje en el diario"\nDicen que un director de campaña se parece al director de una empresa. Al menos, su parecido es claro en cuanto a coger el Puente Aéreo se refiere\nSí, siendo senador tengo que ir a Madrid constantemente y tirar mucho del Puente Aéreo.\nMe imagino que esto exige un continuo cambio de chip\nSí y es cansado. Pero te enriquece no estar centrado sólo en política catalana y tocar más ambientes.\nVolviendo al tema de la campaña y la empresa, ¿está de acuerdo en que hay similitudes entre los directores de ambas?\nEn cuanto a objetivos e instrumentos, sí. Nosotros queremos votos; los directores de empresa quieren vender. Ellos normalmente no compiten tan ferozmente entre sí. Hay publicidad antagónica, pero lo nuestro es ir hasta la desesperación. Una campaña electoral es el conflicto entre cinco candidatos.\nPor lo tanto, ¿se fija mucho más en los otros?\nSí, porque no es una competencia pasiva, sino que interviene en el acto comunicativo. Nosotros hablamos de gente e ideas y los directores de empresas, de cosas. En la política siempre debe haber un punto de ilusión de convencimiento. En la empresa, la publicidad es para vender cosas. Hay que intentar convencer al ciudadano sobre lo que le afecta. Las gran diferencia radica en las vivencias, que son muy diferentes, porque aquí te identificas plenamente con lo que haces y eso es importantísimo.\nEl slogan es muy importante en una campaña\nEs fundamental. Para escogerlo hablamos con nuestra agencia externa, porque queremos que sea contundente, que diga cosas, que nos permita declinarlo por activa o por pasiva.\n¿Qué tanto varía el mensaje de una campaña a otra?\nEn cada campaña, el slogan se ajusta a las necesidades. En la campaña del 2003, como queríamos demostrar que se trataba de un cambio de verdad, izquierdas y ecologistas, se hizo una campaña fuerte, dura. En el spot, veíamos a un Saura melancólico, etéreo, poco expresivo. La campaña que queremos ahora es de gobierno y será más gubernamental, más serena. Pondremos un cambio de peso enérgico.\nHa mencionado a una agencia externa, ¿qué importancia tiene contar con una?\nMucha, porque brinda una aportación fresca, menos contaminada de lo que es la política explicada y vivida por políticos. Nosotros, para preparar la campaña, creamos un equipo mixto, formado por gente del partido con experiencia electoral y una agencia para la cual hemos seleccionado esta vez a Imagina. Dicho equipo, ya desde la precampaña, se reúne una vez por semana para trazar la estrategia de comunicación. Aunque estas elecciones prácticamente no tendrán precampaña, porque todo ha sido muy precipitado, este periodo es clave para nosotros, pues en campaña nos cuesta mucho competir por los espacios con los grandes partidos.\n¿Y cómo trazan esta estrategia?\nDividimos a los medios en cinco grupos:\nEl primero incluye a los grandes medios, protagonistas claros en la transmisión del mensaje. En el segundo, uno que cada vez cobra más importancia, a los medios locales. Nosotros tenemos ya cinco gabinetes de prensa en el territorio y nuestro objetivo es llegar a siete. El tercero es la comunicación alternativa, fundamental para llegar a los jóvenes. El cuarto abarca todo lo relacionado con internet y el quinto los espacios más especializados.\nTomemos el mundo ecologista, el cual tiene sus propias revistas, sus webs, sus propios espacios de comunicación.\nHábleme de internet\nCada vez es más importante. Primero, a nivel interno, ya que es una fórmula de promoción interna tremenda. Internet es un espacio de comunicación de gente joven que abarca sectores de nuestro electorado. Hay zonas en las que tenemos un buen porcentaje de electores, como la Villa Olímpica y Gracia, y la gran mayoría de éstos posee habilidades para marearse en la red. Hay que cuidar este sector y cada vez cuidarlo más. Por ello, estamos también en un proceso de modernizar aún más nuestra propia página web.\nLo que sí está clara es la importancia de la televisión, sobre todo en los "directos"\nEs horroroso. Te dan 30 segundos para ofrecer una opinión, por ejemplo, sobre los presupuestos generales del estado. Debes ir a un nivel de reduccionismo muy grande. Para valorar los presupuestos en 30 segundos, tienes que tener cuatro frases hechas. El lenguaje audiovisual es complicado, muy complicado. Hemos descubierto que la gente dice "te he visto en la tele", pero no "te he escuchado en la tele".\nLa gente te escucha en la radio\nCorrecto. Y el mensaje se fija en el diario. Con lo que lo bueno es poder combinarlo y encontrar los espacios o las formas. Hacer mensajes potentes que calen mucho y utilizar también una lluvia fina que vaya mojando poco a poco, para que la gente con el tiempo asimile lo que le vas diciendo. Un grave error de los políticos es pensar que, como ya han colocado un mensaje un día, la gente ya se ha enterado…\n¿Invierten mucho tiempo preparando al candidato?\nSi es la primera vez, lo haríamos, pero no es el caso. En un partido como el nuestro, donde las grandes cabeceras ya están bastantes rodados, hasta los jóvenes tienen ya experiencia y muy poco miedo escénico. Aquí lo importante es saber qué queremos decir. Con respecto a la campaña, se trabaja esto –el qué se quiere decir- con mucha intensidad y se dedican muchas horas.\n¿Quér criterios usan para evaluar una situación durante la campaña?\nHay criterios objetivos. El seguimiento, los estudios de opinión. Leer El Periódico o escuchar Catalunya Ràdio o La Ser , los medios que más siguen nuestros electores, suele darte una buena idea. También las reacciones de los afiliados, verdaderos activistas electorales. El retorno de esta gente y su sentir es fundamental. Si las cosas van mal, lo sabes enseguida y si están funcionando, también lo notas.\nPor lo tanto, ¿se puede decir que no hay sorpresas?\nEn estas elecciones sí que puede haberlas. No habrá grandes caídas, pero se presentan de manera incierta. Ahora, los dos grandes están 46-42. CiU puede ganar cuatro y llegar a 50 y si el PSC pierde tres caerá a la decena de los 30 y eso, en política, tiene una gran importancia.\nA la hora de atender a los medios, ¿siguen una estrategia determinada dependiendo al grupo al que pertenecen?\nNo, atendemos a todos. Por talante y por obligación democrática. Sin embargo, si sólo tienes 30 minutos y tienes dos solicitudes de emisoras de radio, obviamente darás prioridad a aquella que comulga más con tus ideas.


Brazil, una antiutopía | O.R.N.O: Organismo Recolector de Novedades Oligofrénicas\nBrazil, una antiutopía\nMucho se ha escrito y, probablemente, mucho se ha dicho sobre la película Brazil. Entre las afirmaciones más recurridas, está la que señala que “es una película que retrata la alienación del mundo moderno”. Es curioso observar, sin embargo, que no es una película sobre ninguna realidad actual, tal vez ni siquiera sobre el presente. Esto puede ser fuertemente debatido. Pero al menos, es una película sobre un universo paralelo. Por supuesto, la película es mucho más de lo que el análisis revisteril ha querido o podido mostrar.\nPartamos por lo básico. Brazil cuenta la historia de una ciudad, y de un hombre dentro de ella, que viven la burocracia al punto que esta lo domina todo, incluido el terreno de los afectos. El sistema se hace funcionar de manera perfecta, o suficientemente perfecta, a base de miles de funcionarios ordenados y eficientes que jamás cometen errores. Al menos eso es lo que pregonan los líderes. El protagonista es un funcionario más, en una ciudad de funcionarios. Un tipo existencialista, que se cuestiona su entorno y, mas aún, cae constantemente en el vicio de la ensoñación, lo que le lleva a vivir una doble vida. Es un hombre con inconscientes deseos de rebelión y diariamente lleva a cabo algunos pequeños e inocentes sabotajes. Hasta que termina convirtiéndose en un auténtico rebelde. Y eso le lleva a un destino inevitable, como corresponde a esa clase de marginales.\nComo ya lo adelantaba, no se trata de una película que hable del presente, no para mi gusto. Como dije, Brazil es un universo paralelo, por lo tanto es un futuro que pudo “haber sido” de continuar las condiciones imperantes en el ámbito estatal hasta finales de los 70. Pudiese ser que relate de manera eficaz la realidad del Uruguay de los 60, ese que aparece retratado en novelas como “La Tregua” de Benedetti o “Un pequeño Café” de Marco Denevi. Del Uruguay de esos años, se decía que era “una enorme oficina” o “un país oficina”, a tal extremo lo había consumido la burocracia. Prácticamente todos en Montevideo trabajaban para el Estado, en alguna de las interminables reparticiones públicas que le componían. Estamos hablando de una época en que no existían computadoras, lo que significa que no era posible acumular información hasta un limite casi infinito, como es la situación actual del formato electrónico. Tampoco existía la capacidad de procesamiento rápido. En definitiva, la solución fue convertir al estado en una “máquina de procesar” donde cada elemento hacía tareas únicas y diferenciadas. Una especie de “Fordismo” aplicado a las organizaciones. Uruguay era un extremo de lo que ocurría en mayor o menor medida en toda Sudamérica.\nEn la película “Brazil” se revive la realidad burocrática y se lleva al extremo del caso uruguayo. Hay un nivel de desarrollo tecnológico que me hace pensar fácilmente en dinosaurios. Básicamente se mantienen las mismas soluciones tecnológicas de los 60: las computadoras son máquinas de escribir, las pantallas son las utilizadas en los antiguos “microfilm” (aún se pueden ver algunos en el poder judicial chileno), los automóviles del empleado promedio son “huevitos”, el papel y el archivador son los elementos fundamentales, el correo es “neumático”, etc etc. La película está llena de pequeños detalles técnicos semejantes.\nEn Brazil todos trabajan para el estado y el que no lo hace se muere de hambre o se hace rebelde, lo que significa que empezarán a buscarte. De esta forma, el estado se ha metido en todo, lo que hace de esta película un buen ejemplo de obra “Antiutópica” como Fahrenheit 451, 1984, Matrix o Un mundo feliz. En todas ellas se imagina un mundo, en los que un cierto “sistema”, totalmente lejos del control de los ciudadanos, rige y ordena el mundo. El apelativo “anti” lo agrego por el hecho que, para el espectador, dichas invenciones son poco deseables. Se plantean moralmente como advertencias, respecto de elementos especialmente totalizadores dentro de la sociedad presente. Por ejemplo, 1984 las emprende contra la televisión y Un mundo feliz, contra las drogas “socialmente establecidas”. Para el caso de Brazil, es absurdo pensar que ese mundo pudiese existir alguna vez: ya estamos demasiado acostumbrados a no ser funcionarios de maquinarias estatales y a un cierto tipo de paradójica “libertad” dado por la instantaneidad del mail, del celular y las noticias al instante. A una sociedad como la nuestra le acecha mucho más una antiutopía del tipo mostrado por Matrix o por Terminator, y por eso son más inquietantes a nuestra imaginación.\nDe todas formas, Brazil es una película compleja y llena de metáforas, por el hecho de hablarnos, además, de la evasión. La forma en que el personaje escapa a la totalización y al sistema, es mediante sueños. Sueños que pronto van mezclándose con la realidad, a medida que el avance de los hechos convierte al protagonista en un problema para el sistema. El formato de esos sueños contiene muchos de los paradigmas del héroe: la heroína pura y bella, el rapto de la heroína, el horrible monstruo muchísimo más grande que el héroe (resabios del David contra Golliat), la gran batalla del héroe contra el monstruo, el triunfo final gracias a la osadía y la astucia, la ayuda de un misterioso rebelde interpretado por Robert de Niro. Pero el protagonista no es un héroe épico. Es un héroe tragicómico y es posible establecer paralelos indudables con otro de los grandes héroes tragicómicos de todos los tiempos: el mismísimo Quijote. Para muestra un botón: la delicada dama de los ensueños del protagonista es, en la realidad, una mujer ruda y vulgar, una auténtica Aldonza Lorenzo de la era burocrática.\nEn mi opinión, Brazil es una película totalmente superada en términos políticos, sin embargo, su estética, su descripción fidedigna de una época, su forma de abordar el eterno tema del héroe, sus guiños al Quijote, su guión establecido 100% sobre la ironía, la convierten en un clásico. Sin duda es la película que a Orwell le habría gustado ver.


En el estudio de Betto García | Vogue España\npor Patricia Moreno 8 de noviembre de 2017\nBustos que posan con sombreros y tocados, naranjas que arropan bolsos y esa luz que solo tiene la ciudad del Turia. El sombrerero Betto García nos recibe en su taller en Valencia\nPrimera escena. En un patio de primaria, en un colegio valenciano, es la hora del recreo. Estamos a finales de los años 90, y la banda sonora de la época va de Laura Pausini a Paulina Rubio, sin olvidar las Spice Girls. Es la era dorada del pop, sobra decir. Un niño saca de su mochila collares y pulseras de bolas. Las vende a sus compañeras de clase con la idea de sacarse una paga para, de hecho, comprar más cuentas con las que seguir su pequeña y precoz producción de accesorios. Segunda escena. Estamos en 2010. Un joven español recién llegado a Londres "con una mano delante y otra detrás, pero lleno de ganas de aprender el oficio de la sombrerería", extiende una manta en Brick Lane y se dispone a vender sus turbantes, tocados y diademas para costearse sus primeros meses en la capital británica. Nuestro protagonista es Betto García (Valencia, 1989), el millennial que se ha propuesto recuperar una dedicación milenaria como es la confección de sombreros. "O, más que eso –matiza–, devolverle el esplendor de antaño".\nEn el último año, a Betto se le ha conocido como el autor de los sombreros de Palomo Spain. "Sin duda, eso me ha ayudado a darme a conocer en la moda española", admite. Detrás de esa colaboración –que se ha repetido en todas las colecciones de la firma cordobesa hasta la fecha– hay muchos años de amistad con Alejandro Gómez Palomo. Se conocieron en Londres, cuando ambos habían dejado atrás su zona de confort en España para lanzarse a por sus respectivos sueños. Unos que tocaban el amor por la artesanía, el saber hacer y una inclinación hacia el clasicismo con una impronta de osadía y modernidad. "Fue como un Erasmus... al principio, porque, después, aunque lo pasamos muy bien, sobrevivir tan joven en una ciudad es muy duro. Te enfrentas a unas adversidades que te hacen madurar de golpe. Además, sentía la presión por aprovechar el tiempo y no descentrarme del objetivo con el que fui. Estaba en Londres, donde trabajan mis ídolos, Stephen Jones y Philip Treacy, y no podía volverme sin haber logrado nada. Habría sido perfecto para quienes no creían en mí, claro", reflexiona, acompañado de su característica risa, una que es maliciosa pero inofensiva, propia de aquellos que, como Betto, bailan entre la divinidad y la autoparodia con una facilidad que desarma. Y engancha.\nEn el estudio de Betto García.\nPero en la capital inglesa Betto también conoció a la que sería su mentora, Edwina Ibbotson, sombrerera de cabecera de la casa real y alta sociedad británicas. "Un 26 de diciembre deambulaba por el barrio de Seven Sisters perdido. Los españoles, fuera, prácticamente, nos olemos, así que me lancé a pedir ayuda a una mujer que intuí paisana. Resultó ser Maite Escario, que iba en mi misma dirección y nos acompañamos todo el camino. Me preguntó qué hacía en Londres. Y, casualidades de la vida, su amiga era la manager del estudio de Edwina. Me consiguió una entrevista con ella, me inventé dotes de costura que todavía no conocía y, al día siguiente, comencé como aprendiz", rememora. Con ella, participaría en la confección de tocados y sombreros que lucirían damas de la sociedad inglesa en Ascot y en la boda de Kate Middleton en abril de 2011. ¿Qué se llevó de esa experiencia, además del dulce chascarrillo? "Aprendí técnica, porque, hasta el momento, había sido autodidacta, pero también el trato con clientas de alto nivel y protocolo. Ah, e inglés, claro".\nTodo ese recorrido nos ha llevado hasta aquí, su taller en el Ensanche de Valencia, la zona burguesa de la capital del Turia. Es domingo, hace sol, y hemos quedado a medio día. No osemos pasar por alto que el último día de la semana para los valencianos es sagrado: es el día de la paella en familia, así que todos los implicados tenemos poco tiempo. Betto nos recibe en su estudio, una extensión de su propia personalidad creativa, caótica y llena de giros inesperados. Hay naranjas, unas que arropan uno de los primeros bolsos que ha diseñado. "Lo mío son los sombreros, pero me apetecía probar mi capacidad de hacer otras cosas. Por el momento, es algo puntual, y se venderán en el e-commerce, que estamos preparando y que nos obliga a trabajar los fines de semana", explica mientras termina de colorcar las astromelias. Cuando le pregunto el porqué de esas flores, su respuesta es honesta: "Porque duran mucho". En mi avance por el taller, doy con una fotografía del sombrerero con Miriam Giovanelli, que le encargó la pamela de plumas de oca de su boda. Hay también un recorte de prensa de su colaboración con Julia de Castro, cantante de De la Purissima, que contó con las manos de Betto para la realización de las máscaras de sus músicos en un espectáculo que dio en el Teatro de La Zarzuela antes de verano. Y varios dibujos enmarcados de su amiga, la ilustradora, también valenciana, África Pitarch.\nEn uno de los post its que invaden ventanas, cristales y paredes se puede leer un recordatorio muy particular: "pimientos y gelocatil", en otros, palabras sueltas, resultado de un brainstorming del que salió su colección más especial hasta la fecha, Emilia. La presentó en el madrileño Club Alma el pasado junio. "La hice para ver hasta dónde podía llegar. No buscaba que fuera comercial, sino artística, un poco egoísta, personal. Lo necesitaba. Al final, esto es un taller artesano donde gran parte de los encargos vienen de mujeres reales. Es verdad que la mayoría son estilosísimas y atrevidas, pero me apetecía hacer algo más mío". De Emilia son dos de las piezas más especiales de todas las que nos rodean, empezando por un tocado con forma de oca. Pedimos explicaciones a Betto, y ahí van: "Llevaba años queriendo hacer algo así. Está compuesto de organzas y plumas teñidas en degradado, por lo que implica trabajar mucho los tiempos de secado; la estructura del cuello y la cabeza es de Cap de Suro Estudi, que, entre otras cosas, son maestros artesanos proveedores de las fallas, y las telas son antiguas, donadas por Emilia, la mujer que da nombre a la colección ". La segunda pieza que llama nuestra atención es una corona con frascos de perfume en miniatura, "encontrados en anticuarios y mercadillos de antigüedades".\nPorque si hay algo que inspira al sombrerero "es el costumbrismo y las tradiciones, pero siempre con una mirada curiosa, irónica y, si procede, crítica". Carla Sierra, redactora jefe de moda de Vogue España, hablaba en el número de noviembre del sombrero. "Claro que llevar un tocado –o desprenderse de él, como harían las Sinsombrero, ese grupo de mujeres artistas pertenecientes a la generación del 27 que transgredió las normas al destapar sus cabezas públicamente– no puede examinarse siempre como acto político. Al margen de su vocación primera de proteger del frío, y sacudido el estigma de presentarse como símbolo de estatus – en la era eduardiana, el tamaño de las plumas que decoraban los tocados expresaba la riqueza de su propietario en proporción directa –, hoy ponerse un sombrero es, para el común de los mortales, un acto individual e individualista: no hay otro accesorio que revele más de la personalidad de quien lo lleva". Betto García está de acuerdo, y así lo transmite: "Para mí, la proporción directa se establece entre la extravagancia del sombrero, grande o pequeño, y la seguridad de su portadora. Me gusta pensar que eso es lo que consigo con mi trabajo. Si logro que una clienta gane en confianza y autoestima, objetivo cumplido".\nLas tendencias de pelo que triunfarán este verano (según los estilistas)\npor Tish Weinstock 23 de junio de 2021


Animales domésticos: el 90% cree que aportan calidad a la vida - MASSNEGOCIOS\nAnimales domésticos: el 90% cree que aportan calidad a la vida\nUn sondeo realizado por TrialPanel reveló cúan “mascoteros” somos, los momentos más compartidos con ellas y cuánto cuesta mantenerlas.\nTrialPanel, consultora de Investigación de mercado, realizó un estudio para conocer cuántos tenemos mascotas en el hogar, cómo las obtuvimos, y si es cierto que la convivencia con ellas brinda grandes beneficios. El 80% aseguró tener una mascota, de quienes tienen mascotas el 83% tiene un perro y el 40% lo adoptó de la calle.\n8 de cada 10 encuestados tiene mascota en su hogar, de las cuales el 83% aseguró ser un perro, el 41% tener gatos, el 5% peces y tortugas, y finalmente el 4% loros y pájaros. ¿Cómo las obtuvieron? El 45% a través de un familiar o conocido, el 40% la adoptó de la calle, el 11% de un refugio, y el 10% la adquirió en veterinarias.\n9 de cada 10 consultados afirma que los animales domésticos aportan calidad a nuestras vidas. Estudios recientes señalan grandes beneficios de la convivencia, y al preguntar qué tan de acuerdo están con esta postura las opciones más destacadas fueron: “a los adultos mayores les dan más ganas de vivir y no se sienten solos, pues les permite sentirse útiles y motivados” (66%); “convivir con un perro o gato reduce los niveles de estrés” (55%); “evitan la depresión” (48%); “las mascotas ayudan, sobre todo a los niños a expresar sus sentimientos “ (55%) y “los niños con mascotas aumentan su autoestima, son más sociables y responsables” (45%).\nTambién es muy creciente el ingreso de mascotas a lugares de trabajo, demostrando de la calidad de vida laboral mejora.\nfecha del estudio: 28 de marzo al 5 de abril del 2018


Congreso Nacional de Municipios - Banco de Bogotá\nBanco de Bogotá, presente en el Congreso Nacional de Municipios 2017\nEl Congreso, organizado por la Federación Colombiana de Municipios, tendrá lugar en el Centro de Convenciones Julio Cesar Turbay Ayala de la ciudad de Cartagena, del 29 al 31 de marzo.\nEl principal objetivo de este encuentro es establecer entre los mandatarios locales y las autoridades de orden nacional los acuerdos pertinentes para hacer efectivo el enfoque territorial en el primer año de implementación de los Acuerdos de La Habana.\nEl Banco de Bogotá apoya a los mandatarios nacionales para que puedan realizar más y mejores obras en beneficio de sus comunidades de influencia.\nBogotá, marzo de 2017. El Banco de Bogotá comprometido con el desarrollo del país a través de la administración de recursos y el otorgamiento de operaciones de crédito a entes territoriales para la realización de proyectos de gran impacto para las comunidades, se une al Congreso Nacional de Municipios 2017, organizado por la Federación Colombiana de Municipios, que tendrá lugar en el Centro de Convenciones Julio Cesar Turbay Ayala de la ciudad de Cartagena, del 29 al 31 de marzo.\nCon el objetivo de fortalecer los vínculos entre la Entidad y las diferentes alcaldías del país, el Banco de Bogotá está participando, por quinta vez, en el Congreso Nacional de Municipios.\n“Como entidad bancaria, hemos ayudado a más del 35% de los departamentos y municipios del país en la construcción de proyectos, así mismo capacitamos a los alcaldes y gobernadores en temas clave para el desarrollo de mejores obras en beneficio de las comunidades. Para esto, el Banco cuenta con la Banca Oficial, conformada por un equipo especializado que tiene como propósito apoyar a los funcionarios públicos de Colombia”, afirmó Liliana Marcela de Plaza Buritica, vicepresidente de Banca Oficial Institucional del Banco de Bogotá.\nEl Congreso Nacional de Municipios es el órgano soberano de la Federación Colombiana de Municipios y lo integran todos sus asociados. Se encarga de definir políticas generales y plantea propuestas, desde los gobiernos locales, para fortalecer la autonomía y su gestión para el período 2016 - 2019.\nDe acuerdo con la Federación, “el 2017 es el primer año de implementación de los Acuerdos de La Habana, y por lo tanto resulta crítico lograr mecanismos de articulación intergubernamental efectivos para construir la paz con un enfoque territorial”.\nEl Congreso Nacional de Municipios dirigido a alcaldes, equipos de Gobierno Municipales, funcionarios del Gobierno Nacional, organismos internacionales, y a la academia, tiene como objetivos establecer entre los mandatarios locales y las autoridades de orden nacional los acuerdos pertinentes para hacer efectivo el enfoque territorial en el primer año de implementación de los Acuerdos de La Habana, así como facilitar los espacios de diálogo intergubernamental que permitan plantear las principales propuestas desde los gobiernos municipales para la implementación de Los Acuerdos en 2017.\nDurante el Congreso se llevará a cabo la elección de los alcaldes representantes ante juntas y comités nacionales según vencimientos legales.\nAlgunas de las temáticas que se abordarán durante los tres días de Congreso son:\nHerramientas de acompañamiento de la Agencia Nacional de Seguridad Vial a las políticas y planes locales de movilidad.\nEstrategias para promover Comunidades Resilientes y Crecimiento Verde desde lo local, como aportes a la Construcción de la Paz.\nPolíticas para la dinamización de las economías locales en el marco de la implementación de los Acuerdos de La Habana.\nTerritorios Inteligentes en el posacuerdo: Experiencias Exitosas de aplicación de la tecnología para el desarrollo local.\nDe esta manera, el Banco de Bogotá ratifica su compromiso con el desarrollo del país por medio del apoyo a los mandatarios nacionales para que puedan realizar más y mejores obras en beneficio de sus comunidades de influencia.


Formulario de contacto para que puedas enviarnos un mensaje para solicitudes, pedidos, presupuestos y consultas.\nUsted tiene derecho a recibir respuesta de cualquier pregunta, consulta o aclaración que le surja derivada de este formulario. Llamando o mandando un e-mail a\nLe informamos que los datos que nos facilita no serán cedidos bajo ningún concepto sin su expresa autorización. Serán tratados dentro de la normativa vigente en materia de Protección de Datos, Ley Orgánica 15/1999 de 13 de diciembre. Sus datos se incorporarán a un fichero denominado CLIENTES, la función del cual es recabar sus datos para poder elaborar presupuestos, informarles de nuestros servicios y productos. Al aceptar estas condiciones está aceptando expresamente la recepción de los mismos, por cualquier medio de comunicación. La consecuencia de no cumplimentar y aceptar debidamente este formulario será que no tendrá acceso a nuestros servicios ni promociones. El responsable de dicho fichero es la empresa Joan Dusao Ortiz con CIF 45466200F, con domicilio e a efectos de notificaciones en Calle Wilson, 28 1º 3ª. Le informamos que sus datos no serán cedidos a ninguna otra compañía o le informamos que sus datos serán cedidos a compañías del grupo (especificar Razón Social y NIF) Usted tiene derecho a recibir respuesta de cualquier pregunta, consulta o aclaración que le surja derivada de este formulario. Usted tiene derecho al acceso, oposición, rectificación y cancelación de sus datos de carácter personal, mediante escrito a la dirección antes indicada o por correo electrónico a info@kadusi.com Todos sus datos serán dados de baja definitivamente de nuestra base de datos por los siguientes motivos: 1. a petición suya, 2. cuando hayan dejado de ser necesarios para los fines que motivaron su recogida.


Subir WordPress de un servidor local a un servidor web\nPor WPE noviembre 12, 2020\nMueva WordPress del servidor local a un servidor web.\nHay muchas razones por las que crear su sitio web de WordPress localmente es una idea inteligente; por ejemplo, puede evitar pagar por el alojamiento mientras aún se encuentra en la fase de desarrollo. Sin embargo, una vez que su sitio web está listo, se enfrenta a otro desafío, que es moverlo a un servidor en vivo.\nAfortunadamente, migrar un sitio web de WordPress de un servidor local a uno en vivo es más fácil de lo que imagina. Funciona de manera similar al proceso de mover un sitio de un servidor web a otro.\nEn este artículo, le mostraremos cómo migrar un sitio de WordPress local a un servidor en vivo, ya sea manualmente o mediante un plugin.\nSin embargo, antes de llegar a los detalles, ¡hablemos un poco sobre el desarrollo local de WordPress!\n¿Qué es el desarrollo local de WordPress?\nPara crear un sitio web de WordPress localmente, necesitará configurar un entorno de desarrollo local en su computadora.\nEstas son básicamente todas las dependencias y el software necesarios para crear y ver su sitio web en su máquina local. En otras palabras, está convirtiendo su propia computadora en un servidor web local (no disponible en Internet).\nEn lo que respecta a WordPress, esto es lo que necesita para ejecutar este sistema de gestión de contenido (CMS):\nUn servidor web, ya sea Apache o NGINX\nUn sistema de gestión de bases de datos, ya sea MySQL o MariaDB\nAunque puede configurar todos esos requisitos manualmente, el enfoque más sencillo es utilizar software que se agrupe en estas dependencias, como WAMPServer .\nWAMP (Windows, Apache, MySQL / MariaDB, PHP), y muchas otras herramientas, lo ayudarán a configurar pilas de desarrollo completas en su computadora local, incluidas las interfaces gráficas de usuario que puede usar para controlarlas. Esta última parte es clave, especialmente si no se siente cómodo usando la línea de comandos.\nAdemás, también dispone de herramientas de desarrollo locales de WordPress como DesktopServer Estos proporcionan una funcionalidad similar a los paquetes como WAMP, XAMPP o MAMP , pero las interfaces son posiblemente más intuitivas y están en constante desarrollo.\nEn última instancia, tener un entorno de desarrollo de WordPress local le permite poner en marcha nuevos proyectos rápidamente, sin tener que gastar más dinero en alojamiento. Además, siempre podrá acceder a sitios web locales desde su computadora, incluso sin una conexión a Internet.\nCómo mover WordPress de un servidor local a un sitio en vivo usando un plugin\nUna vez que esté listo para migrar un sitio web local de WordPress a un servidor en vivo, la forma más fácil de hacerlo es mediante un plugin. Hay muchos plugins de migración de WordPress para elegir, pero nuestra opción recomendada es All-In-One WP Migration :\nEl plugin de migración de WP todo en uno\nRecomendamos este plugin porque funciona con la mayoría de los servidores web y le permite exportar todos sus archivos de WordPress (incluidas sus imágenes y archivos multimedia) y la base de datos en un solo archivo.\nCon All-In-One WP Migration, puede cargar sus archivos locales de WordPress directamente en su nuevo sitio web o mediante FTP . Esto es lo que debe hacer para comenzar:\nInstale el plugin en su sitio web local.\nInstale WordPress en su servidor en vivo y configure el plugin allí también.\nIdealmente, tendrá una nueva instalación de WordPress en su servidor en vivo. De esta forma, minimiza la posibilidad de que algo salga mal durante el proceso de migración.\nCuando esté listo, vaya al panel de control de su sitio web local y a la pestaña All-In-One WP Migration> Export . Aquí, seleccione la opción Exportar a Archivo :\nExportando su sitio web de WordPress\nNotará que el plugin ofrece varias otras opciones de ubicación de exportación, pero guardar el archivo en su computadora es el enfoque más fácil.\nEn esta etapa, también puede usar All-In-One WP Migration para reemplazar cualquier texto que desee en su base de datos. Por ejemplo, si ha estado usando un nombre de usuario de administrador como 'root' (ya que ha estado trabajando localmente), ahora es el momento de cambiarlo.\nEl plugin se encargará de actualizar las URL de WordPress, por lo que no debe preocuparse en esta etapa. Una vez que comience el proceso de exportación, puede que tarde un poco en función del tamaño de su sitio web:\nCuando finalice el proceso, podrá descargar un archivo .wpress que contiene todo su sitio web local, incluida su base de datos. Recuerde dónde está guardando el archivo, porque lo necesitaremos en un minuto.\nAhora, está listo para ir al panel de control de su sitio en vivo. Este sitio debería estar vacío en este momento, aparte del plugin All-In-One WP Migration.\nEn su sitio en vivo, navegue a la pestaña All-In-One WP Migration y seleccione la opción Importar :\nElegir qué archivo importar para su servidor en vivo\nSi hace clic en Importar desde , podrá seleccionar el archivo .wpress que acaba de descargar en su computadora. Una cosa a tener en cuenta es que su proveedor de alojamiento web puede imponer un límite de tamaño de archivo bajo para las cargas. Por lo general, el límite es bastante fácil de aumentar e idealmente querrá discutir esto con su anfitrión.\nSi desea importar su sitio local mediante FTP, la versión premium del plugin le permite restaurar copias de seguridad desde una carpeta que el plugin configura automáticamente para usted. Puede acceder a esta carpeta navegando a public_html / wp-content / ai1wm-backups dentro de su cliente FTP.\nUna vez que esté dentro, puede cargar su archivo .wpress a través de FTP a ese directorio:\nSubir una instantánea de WordPress a través de FTP\nUna vez que termine de cargar su archivo .wpress , el plugin lo reconocerá automáticamente como una copia de seguridad.\nAhora, si va a All-In-One WP Migration> Backups , debería ver una entrada que corresponde al archivo .wpress que desea usar.\nContinúe y haga clic en la opción RESTAURAR junto a esa entrada:\nIndependientemente del enfoque que utilice para cargar el archivo .wpress , una vez que inicie el proceso de importación, el plugin le advertirá que esto sobrescribirá todo su sitio web:\nUna advertencia sobre la restauración de una instantánea de WordPress\nDado que está utilizando una nueva instalación de WordPress, esto no debería ser un problema. Deje que el plugin haga lo suyo. Cuando finalice el proceso, deberá volver a iniciar sesión en WordPress.\nTenga en cuenta que, dado que sobrescribió su base de datos con la de su sitio web local, deberá usar las mismas credenciales de administrador que utilizó para la instalación local.\nDespués de volver a su panel de WordPress, el plugin le pedirá que actualice su estructura de enlaces permanentes de inmediato. Debe coincidir con la misma estructura que usó en su sitio web local.\n¡Eso es! En esta etapa, debe tener una copia de su sitio local de WordPress en su servidor en vivo.


¿Cómo se puede reconocer experimentalmente una sustancia polar de una no polar? - blog cinema\n¿Cómo se puede reconocer experimentalmente una sustancia polar de una no polar?\nPregunta de: Alighiero Mazza | Última actualización: 1 de diciembre de 2021\n¿Cómo se puede reconocer experimentalmente una sustancia polar de una no polar? Una sustancia polar puede reconocerse: i) si se electrifica por frotamiento; ii) si se comporta como conductor de electricidad en presencia de campos externos; iii) si se disuelve en disolventes polares.\n¿Cómo se distingue una molécula polar de una no polar?\nLa polaridad de las moléculas se da cuando el centro de gravedad de las cargas positivas no coincide con el centro de gravedad de las cargas negativas. Si no hay enlaces polares en una molécula, es decir, la diferencia de electronegatividad entre los dos átomos, la molécula es cero.\n¿Cuál es un ejemplo de una molécula no polar que contiene enlaces polares?\nConsideremos, a modo de ejemplo, la molécula de dióxido de carbono: dado que la molécula de CO2 es lineal, los vectores de momento dipolar de los dos enlaces polares COO tienen direcciones opuestas y, al tener módulos iguales, se anulan entre sí. Por lo tanto, el dióxido de carbono es un compuesto no polar.\n¿Cuál de las siguientes moléculas puede formar enlaces de hidrógeno con el agua?\nSolo CH₃NH₂ y CH₃OH pueden tener enlaces de hidrógeno entre otras moléculas del mismo tipo.\n¿Cómo saber si un enlace es iónico o no?\nEn principio, podemos distinguir entre dos tipos diferentes de enlaces químicos:\nEnlace iónico: Los átomos se unen mediante la transferencia completa de electrones.\nEnlace covalente: los átomos se unen compartiendo electrones.\n¿Cómo saber si un enlace es dativo?\nEste enlace se denomina enlace covalente dativo y, una vez formado, no se puede distinguir de un enlace covalente normal. El enlace covalente dativo está representado por una flecha que parte del átomo dador D y llega al átomo aceptor A; D → A. El átomo aceptor debe ser más electronegativo que el átomo donante.\n¿Cómo se sabe el tipo de vínculo?\nEl enlace covalente puro (o covalente homeopolar) se produce entre átomos de un mismo elemento. El enlace covalente polar (o enlace covalente heteropolar) se produce entre átomos de diferentes elementos (pero los dos átomos deben tener una diferencia de electronegatividad inferior a 1,9).\n¿Qué moléculas forman enlaces de hidrógeno?\nDescripción. El enlace de hidrógeno es la atracción electrostática entre un átomo de hidrógeno que lleva una carga eléctrica positiva parcial y un doblete de electrones de un elemento fuertemente electronegativo (flúor, oxígeno o nitrógeno).\n¿Qué tipo de enlace se forma cuando un ion H+ se une a una molécula de agua?\nLa molécula de agua se une al ion H + a través de uno de los dos pares de electrones solitarios presentes en el átomo de oxígeno con la formación del ion hidroxonio (H3O +), a menudo abreviado como ion oxonio. Una vez formado el ion H3O+, los 3 enlaces covalentes son indistinguibles.\n¿Qué tipo de vínculo tiene el agua?\nEl agua es un compuesto químico de fórmula molecular H.2O, donde los dos átomos de hidrógeno están unidos al átomo de oxígeno con un enlace covalente polar.\n¿Qué son las moléculas no polares?\nLos ejemplos de moléculas no polares incluyen: Cualquiera de los gases nobles: He, Ne, Ar, Kr, Xe (estos son átomos, técnicamente no moléculas). Cualquiera de los elementos diatómicos homonucleares: H. 2 No. 2 O 2 Cl 2 (estas son moléculas realmente no polares). Dióxido de carbono – CO.\n¿Cuándo se dice que una molécula es polar o apolar?\nEn química, la polaridad es una propiedad de las moléculas por la que una molécula (llamada polar) tiene una carga positiva parcial en un lado de la molécula y una carga negativa parcial en el lado opuesto. Las moléculas que no presentan el fenómeno de la polaridad se denominan apolares o no polares.\n¿Qué tipo de enlace es h2s?\nHay dos enlaces covalentes polarizados en la molécula de sulfuro de hidrógeno. La carga negativa parcial se encuentra en el átomo de azufre más electronegativo.\n¿Cómo saber si una molécula es simétrica o asimétrica?\nCuando el átomo central de una molécula tiene uno o más pares de electrones que no están enlazados, la molécula es asimétrica y, dado que los momentos dipolares individuales no se anulan entre sí, también es polar en su conjunto.\n¿Por qué ccl4 no es una molécula polar?\nLos cuatro átomos de cloro están dispuestos simétricamente alrededor del átomo de carbono, de acuerdo con la geometría tetraédrica de los orbitales sp.3. Aunque el enlace simple C-Cl está polarizado, la simetría de la molécula cancela los momentos dipolares de cada uno de los enlaces, haciendo que la molécula CCl4 en general apolar.\n¿Qué significa moléculas polares?\napolar [Comp. di a- privat. e polare «privo di polarità»] Molécula a.: molécula que no tiene su propio momento eléctrico dipolar. dipolo Sistema formado por dos entidades idénticas pero de diferente polaridad.\n¿Cuál es el número total de electrones en una molécula de ion hidronio?\nEl número total de electrones es: 1 + 5 + (3 x 6) = 24. El átomo de hidrógeno está unido a uno de los átomos de oxígeno y el átomo de nitrógeno es el átomo central.\n¿Por qué los pelos de un cepillo húmedo se pegan entre sí?\nPorque, a pesar de tener una masa molecular más baja, el agua puede formar puentes de hidrógeno.\nCuando una disolución contiene una concentración de iones H+ superior a la de OH-: ?iones?\nEn soluciones ácidas y básicas, por lo tanto, la concentración de iones H + o OH-, respectivamente, es mayor que en agua pura. En las moléculas de los ácidos más comunes, por tanto, hay átomos de hidrógeno que en disolución acuosa se desprenden en forma de iones H+.\n¿Cómo se forman los puentes de hidrógeno en las moléculas de agua?\nEl átomo de hidrógeno atrae los electrones no compartidos del no metal presente en la molécula cercana y esto crea un enlace entre las dos moléculas. … En el agua, hay muchos enlaces de hidrógeno que se forman entre el hidrógeno de una molécula y el doblete de un átomo de oxígeno de otra.\n¿Cómo se llaman las fuerzas que se establecen entre las moléculas de agua?\nLos enlaces intermoleculares son interacciones electrostáticas que se generan no entre átomos individuales, sino entre moléculas neutras e iones.\n¿Qué característica del agua no se debe a la formación de puentes de hidrógeno?\nEn el agua líquida actúan dos fuerzas opuestas, los enlaces de hidrógeno por un lado tienden a organizar la red tetraédrica mientras que el movimiento caótico de las moléculas impide su perfecta formación.\n¿Cómo entiendo el tipo de enlace químico?\nEl enlace que se forma al compartir un par de electrones se llama «enlace covalente simple» o más simplemente «enlace simple» y está representado por un guión que une los símbolos químicos de los dos átomos.\n¿Cómo sabes cuántos enlaces hace un elemento?\nLa valencia es el número de enlaces que puede formar un átomo. La valencia está estrechamente relacionada con el número de electrones presentes en el nivel electrónico más externo de un átomo. Al dibujar la fórmula de Lewis de un átomo, es inmediato saber cuántos enlaces puede formar un átomo.\n¿Cuáles son los lazos más fuertes?\nEl enlace covalente es el enlace químico más fuerte y existen dos tipos de enlace covalente: 1 – el enlace covalente puro; 2- el enlace covalente polar. Un enlace covalente se llama «puro» cuando se forma entre átomos con el mismo valor de electronegatividad, o valores muy cercanos.\n¿Por qué ugolino le cuenta su historia a Dante?\n¿Cuándo trasplantar las suculentas?\nEl trasplante de suculentas se puede realizar casi todo el año, excepto en octubre y diciembre, cuando comienza la fase de reposo. ¿Cómo trasplantar suculentas pequeñas? Cómo trasplantar suculentas sin pincharte Vierta el suelo específico en el fondo del nuevo contenedor. Mezcla la tierra con un buen abono para suculentas, los abonos específicos son bajos…\nLeer más ¿Cuándo trasplantar las suculentas?Continuar\n¿Moho en el sello del refrigerador?\nPregunta de: Sr. Noah Fontana | Última actualización: 25 de septiembre de 2021 Calificación: 4.6 / 5 (23 votos) Para blanquear y eliminar las manchas de moho, limpie la junta con peróxido de hidrógeno de 40 volúmenes. Frote un cepillo de dientes en el jabón de Marsella, vierta bicarbonato en él, frote el sello y…\nLeer más ¿Moho en el sello del refrigerador?Continuar


Cómo navegar la incertidumbre degustando el futuro\n15 Enero 2020 15 minutos de lectura\nLa incertidumbre nos rodea. Y la experiencia de los últimos años demuestra que es más fácil infravalorarla que sobrevalorarla.\nPor Enrique Rueda-Sabater\nPara que las decisiones estratégicas conduzcan a un éxito perdurable, la clave no radica en predecir acontecimientos futuros, sino en comprender las dinámicas del cambio en el contexto actual. Este artículo propone la idea de "degustar" el futuro y esboza tres posibles escenarios para ilustrar qué implicaría.\nNos adentramos en una nueva década con dos realidades garantizadas: continuaremos experimentando turbulencias en muchos mercados y las predicciones fracasarán en su objetivo de anticipar muchas de ellas.\nEn este contexto, el riesgo más peligroso es tomar decisiones estratégicas dando por hecho que sabremos predecir aspectos clave del futuro necesarios para nuestro éxito.\nSer consciente de la incertidumbre puede provocar parálisis en la toma de decisiones\nLa incertidumbre en la que estamos sumidos se ha acentuado al tiempo que aumenta la velocidad de los cambios, gracias, en gran medida, a la tecnología. Y también al hacerse más evidente su inesperado efecto rebote, debido a la creciente interdependencia entre lo social, lo político y lo económico.\nSi bien es esencial ser conscientes de la incertidumbre que nos rodea, también se corre el peligro de que esa misma conciencia sobre la incertidumbre provoque un aplazamiento o parálisis en la toma de decisiones.\nLa elaboración de escenarios futuros puede convertirse en un útil antídoto para hacer frente al peligro tanto de ignorar la incertidumbre como de dejarnos abatir por ella.\nEl objetivo de plantear posibles escenarios no es predecir el futuro, sino más bien explorarlo para contar con una base que permita estudiar vías alternativas hacia ese futuro.\nElaborar escenarios futuros puede ser un antídoto para hacer frente al peligro de ignorar la incertidumbre\nCuanto mayor sea nuestro éxito y más competentes nos sintamos, más probable será que demos por supuestas la continuidad y la predictibilidad de nuestro entorno. Pero las personas encargadas de tomar decisiones en todo tipo de campos saben que, en la raíz de algunas de sus peores equivocaciones, está el haber creído que sabían qué les iba a deparar el futuro.\nLa idea de que no es la fuerza o la aptitud lo que garantiza la supervivencia, sino el saber adaptarse a los cambios, es una idea ampliamente aceptada que habitualmente se vincula con los estudios de Darwin sobre la evolución.\nPero, aun teniendo esto en cuenta, resulta sencillo caer en la trampa de suponer que el cambio es fácil de reconocer, cuando, en realidad, suele ser casi imperceptible y gradual... hasta que tiene consecuencias radicales.\nLa elaboración de escenarios ofrece una forma de amplificar las señales que avisan de los cambios, de aumentar nuestra capacidad de alerta y de mostrar perspectivas sobre posibles (aunque no necesariamente probables) alteraciones importantes del mundo que nos rodea. Esa sensibilidad frente al cambio es crucial para reconocer las señales menos perceptibles y prepararnos para responder de forma inmediata y decisiva.\nResulta sencillo caer en la trampa de suponer que el cambio es fácil de reconocer\nLos precursores del uso actual que se hace de los escenarios para mejorar las decisiones estratégicas en las empresas tenían como objetivo la seguridad nacional (para fines estratégicos militares o del denominado “poder blando”) y muchas organizaciones de seguridad nacional todavía los usan, de forma discreta.\nUna excepción interesante es la del Consejo Nacional de Inteligencia de los Estados Unidos, que ha realizado ejercicios con escenarios cada cuatro años durante las últimas dos décadas, utilizando ese proceso para implicar a una amplia variedad de expertos de todo el mundo y publicando gran parte de sus resultados en su página web.\nLos escenarios también se utilizan para elaborar políticas públicas: se trata de escenarios centrados a menudo en sectores o cuestiones concretas. Pero como ejemplo de un enfoque más generalizado tenemos el del Gobierno de Singapur, que lleva a cabo periódicamente amplios ejercicios de escenarios y que también ha desarrollado unos impresionantes conocimientos (en el Centro de Futuros Estratégicos) para ayudar al Gobierno a estudiar las repercusiones de esos escenarios, así como a realizar ejercicios de escenarios ad hoc.\nLa elaboración de escenarios ofrece una forma de amplificar las señales que avisan de los cambios\nEn el mundo empresarial, Shell ha sido pionera en el uso de esta técnica: el trabajo llevado a cabo en la empresa por sus equipos de escenarios ha influido enormemente en la metodología y las prácticas de elaboración de escenarios.\nEl conjunto de escenarios desarrollado por Shell a principios de los años setenta la ayudó a capear las grandes reestructuraciones del mercado del petróleo y convirtió las enseñanzas extraídas de esos escenarios en una importante ventaja competitiva.\nShell ha sido pionera en el uso de escenarios (Foto: Zakaria Zayane/Unsplash)\nEmpresas de todos los sectores han recurrido a la elaboración de escenarios para estudiar posibles oportunidades, desarrollar productos, definir tendencias de mercado, anticiparse a las dificultades y gestionar riesgos. Pero el caso de Shell es relativamente excepcional, tanto por la amplitud de su labor en este campo como por la cantidad de material resultante, que ha puesto a disposición del público en su página web.\nEntre las empresas que podrían lamentar no haber utilizado escenarios para tantear con mayor perspectiva la posible trayectoria futura de sus mercados, podría mencionarse a Kodak y Nokia.\nLa elaboración de escenarios se ha descrito como una oportunidad de “visitar” el futuro que ayuda a prepararse para reaccionar ante lo inesperado, así como un punto de entrada a una concienciación estratégica que mejora la sensibilidad ante las primeras señales de cambio.\nLa elaboración de escenarios se ha descrito como una oportunidad de 'visitar' el futuro para prepararse y reaccionar ante lo inesperado\nInspirándonos en el papel preponderante de la comida en las festividades navideñas, pensemos en esos escenarios como en una especie de degustación de lo que nos podría deparar el futuro.\nDetenerse a “degustar” distintos futuros posibles nos permitirá apreciar mejor las posibilidades que surjan y ensayar mentalmente las respuestas, mejoras y atenuantes para convertir cualquier ingrediente que se nos presente en una receta para el éxito.\nEn este proceso no debemos buscar sabores que nos atraigan: confundir lo que pueda traernos el futuro con lo que deseamos que nos traiga es peligroso. Se trata, por el contrario, de obligarnos a probar distintas combinaciones de los ingredientes que podamos tener que afrontar y de ensayar nuestra respuesta a las sensaciones que nos provoquen, aunque solo sea para hacer limonada.\nLos escenarios no tienen como fin encontrar respuestas, sino una búsqueda constante de preguntas\nEl concepto de escenario se usa a menudo para describir otra cosa: variaciones sobre una serie de proyecciones y pronósticos de casos básicos. Ese tipo de análisis de sensibilidad tiene su utilidad, pero también limitaciones derivadas de ese punto de partida.\nLos escenarios que se tratan aquí no representan desviaciones parciales de un único camino hacia el futuro, sino diferentes principios lógicos que influyen en el modo de resolver incertidumbres importantes y cómo interaccionan estas entre sí.\nDesde hace varios años, el programa del máster Esade-CEMS ofrece un curso intensivo de elaboración de escenarios. Y hay dos aspectos que una gran parte del alumnado graduado destaca al finalizar el curso.\nEl primero es que los escenarios (contraviniendo las enseñanzas de la mayoría de escuelas de negocios y las prácticas de los asesores de dirección) no tienen como fin encontrar respuestas, sino una búsqueda constante de preguntas para estudiar posibles factores de cambio y oportunidades.\nEl segundo es que, para buscar esos factores, se precisan unos horizontes más amplios que los que implican los marcos estratégicos convencionales (como el modelo de “cinco fuerzas” y otros similares), aun cuando a primera vista esto pueda parecer exagerado.\nLa elaboración de escenarios arranca con ejercicios que exigen seleccionar incertidumbres clave\nLos escenarios también difieren de los juegos de guerra, aunque estos últimos pueden ser útiles cuando se superponen a los escenarios para estudiar la respuesta de la competencia. En estos momentos, sería ciertamente lógico llevar a cabo juegos de guerra acerca de la beligerancia con Irán o Corea del Norte, o de otra situación política, militar o económica desencadenada por las impulsivas decisiones de Donald Trump.\nSin embargo, los escenarios que hemos esbozado para 2030-2035 persiguen el estudio de unas dinámicas a más largo plazo y de unos cambios más estructurales y tienden a tener un horizonte temporal de diez años, como mínimo. Esto significa que, en lo que respecta a las decisiones procedentes de Washington, los escenarios no giran alrededor de las elecciones presidenciales de noviembre de 2020, sino alrededor de factores que promueven cambios más profundos.\nLa elaboración de escenarios arranca con ejercicios que exigen seleccionar diversas incertidumbres clave: factores de cambio que tengan no solo un impacto potencial significativo, sino cuya trayectoria y resultado final sean inciertos.\nSiguiendo con nuestra metáfora culinaria, las incertidumbres clave son los ingredientes de nuestra comida y las recetas y menús (que no utilizan todos los ingredientes) nos permiten degustar los posibles caminos, posiblemente muy distintos, que el futuro puede tomar.\nLos menús que vamos a valorar brevemente, a modo de ejemplo de degustación del futuro, son globales y muy amplios porque se pretende que sean versátiles. Dependiendo de nuestra situación y apetito, cada uno de los menús podrá explorarse más adelante para estudiar sus implicaciones particulares.\nEmpezamos con cinco cestas de ingredientes, para cada una de las cuales hemos identificado unos resultados alternativos básicos para el horizonte 2030-2035 elegido, y utilizamos unos parámetros sucintos para ilustrar las diversas incertidumbres que conllevan.\nEmpleamos estos elementos para construir tres menús con ingredientes situados en distintos puntos del continuo de incertidumbre. El objetivo es que todos sean verosímiles, pero también que sean lo más distintos entre sí como sea posible, para que podamos experimentar una amplia gama de combinaciones de sabores.\nEl valor de los menús (escenarios) no radica principalmente en las sensaciones que nos inspiran cada uno de ellos, sino en compararlos y en las diferentes reacciones y percepciones que nos provocan.\nMenú 1: Amargo\nEn los años veinte del siglo XXI hubo numerosas confrontaciones (comerciales, políticas y tecnológicas) y a inicios de los años treinta existe tanta desconfianza entre los gobiernos que el mundo se ha dividido en facciones (algo así como una versión económica de la Guerra Fría). Los organismos internacionales están sumidos en el caos pese a que Estados Unidos cuenta con un presidente más sensato desde 2025; el daño es tan generalizado que cualquier rectificación tardará mucho en tener efectos permanentes.\nEn este escenario futuro, existe tanta desconfianza entre los gobiernos que el mundo se ha dividido en facciones\nLas grandes corporaciones que parecían listas para seguir dominando el mundo en 2020 se vieron muy pronto perjudicadas por una combinación de fuerzas nacionalistas y antimonopolio.\nEn ese contexto, el crecimiento económico se redujo, los mercados financieros experimentaron una gran volatilidad y se frenó el ritmo de adopción de tecnologías y la innovación.\nLas cadenas de suministro han sufrido un grave deterioro y reestructuración, mientras que las marcas y empresas globales solo pueden tener éxito cuando son capaces de imitar la fragmentación geopolítica.\nLos estados más fuertes han puesto coto a los activistas en numerosos países y se muestran poco inclinados a tomar medidas colaborativas de alcance en materia de cambio climático, a pesar de la creciente frecuencia de fenómenos naturales anómalos. Es un mundo lleno de escollos oficiales que deja en sus habitantes un regusto más bien amargo.\nMenú 2: Copioso\nEl éxito de las presiones ejercidas por las principales plataformas digitales (con sede sobre todo en Estados Unidos y China) ha logrado un repliegue de las políticas de exclusión.\nEstas grandes empresas se han convertido en algo semejante a imperios que emplean sus vastos recursos en promover y captar innovaciones tecnológicas, además de establecer unas sólidas posiciones de poder en el mercado.\nSu potencia financiera les permite, tanto a ellas como a sus fundadores y accionistas, ser generosas (mediante colaboraciones en proyectos públicos y obras solidarias privadas de una escala sin precedentes), haciendo un gran esfuerzo durante los años veinte de este siglo para dejar de ser vistas con desconfianza y ganarse el respeto de todos como buenas ciudadanas del mundo.\nHan pasado a contribuir a mejorar la calidad de vida apoyando la aplicación de la tecnología para reducir la contaminación y las emisiones, pese a que no se ha terminado de abordar sus verdaderas causas de un modo realmente decisivo.\nLa tecnología ha servido también para mejorar la vida de las personas en todo el mundo\nLa tecnología ha servido también para mejorar la vida de las personas en todo el mundo y la preocupación por la privacidad ha pasado, en su mayor parte, a un segundo plano en aras de la comodidad.\nLa inteligencia artificial no eliminó tantos empleos como algunas voces preveían en 2020 y actualmente complementa a los trabajadores en lugar de reemplazarlos, pese a que en 2030 se polarizó aún más el mercado laboral.\nLa bonanza económica generada por la tecnología ha permitido que muchos países amplíen las redes de protección social, reduzcan la jornada laboral y mejoren los servicios básicos. Pero, aun así, la insatisfacción sigue siendo generalizada, puesto que la desigualdad ha continuado aumentando prácticamente en todas partes y en 2030 todavía supone una amenaza considerable para la estabilidad social y política en numerosos estados.\nEs un mundo de sabores contundentes e imperios privados en el que la clave del éxito empresarial radica en descubrir cuáles son las intersecciones con los imperios digitales que redundan en beneficio mutuo.\nMenú 3: Delicioso\nLa preocupación por la inacción en materia de cambio climático y la creciente desigualdad siguió en ascenso desde finales de la década de 2010 y llegó al punto de ebullición a principios de la década de 2020.\nEl activismo civil cobró fuerza con rapidez y hacia 2025 la ciudadanía (incluso en las zonas más inesperadas) logró movilizarse y presionar a sus gobiernos para que tomasen medidas coordinadas urgentes contra el cambio climático: en el año 2030 se llegó a un punto de inflexión y la reducción de las emisiones de carbono comenzó a materializarse.\nAdemás, muchas personas se hicieron eco de esta preocupación en sus decisiones personales, lo que tuvo amplias repercusiones sobre la producción de alimentos, los viajes y el envasado de productos.\nEl activismo civil cobra fuerza y hacia 2025 la ciudadanía presiona a sus gobiernos para que tomen medidas urgentes contra el cambio climático\nLa preocupación por la desigualdad se agudizó durante los años veinte y, aunque hacia 2030 se observaban pocos avances reales, se aplicaron medidas para gravar a los más ricos y poner coto al arbitraje fiscal de las grandes empresas digitales, además de imponer controles sobre su poder de mercado y el acopio de datos.\nLos avances registrados en los acuerdos y medidas relacionados con el clima trajeron consigo, asimismo, la restauración de la confianza intergubernamental y establecieron las bases para un renacimiento de los organismos internacionales, lo que incluyó una nueva atención a los principios de gestión de los datos y el aprendizaje automático.\nEstos tres "menús de degustación" son solo unos esbozos que destacan algunos de los aspectos que diferencian a estos tres mundos y que pretenden ilustrar el uso potencial de escenarios a la hora de valorar las situaciones que podríamos encontrar en nuestro camino hacia 2030-2035. Sobre esta base, podemos empezar a preguntarnos “¿qué pasaría si...?” en torno a decisiones estratégicas que afecten a nuestros negocios u organizaciones… o incluso personalmente.\nPor supuesto, en 2030-2035 solo habrá un futuro posible y no podremos elegir un menú que decida su sabor. Pero, habiendo probado varios menús distintos con ingredientes que nos habrán gustado o no habremos soportado, estaremos en mejor posición para responder con rapidez y tomar decisiones estratégicas eficaces sin haber tenido esta experiencia.\nInvestigador sénior en EsadeGeo & asesor estratégico, Boston Consulting Group\n27 Noviembre 2020 4 minutos de lectura


Ocean Star Cruises - Wikipedia, la enciclopedia libre\nFreddy Dellis (Director General)\nCorporación de Cruceros Nacionales\nOcean Star Cruises es una empresa mexicana de cruceros. Actualmente no opera ningún barco, el primer y único en su flota, el MV Ocean Star Pacific. está inactivo debido a fallas mecánicas. Fundada en 2010, su director general es Freddy Dellis. Los cruceros tenían como puerto de embarque Acapulco y Manzanillo; y como destinos Cabo San Lucas, Puerto Vallarta, Huatulco e Ixtapa-Zihuatanejo. Ocean Star Cruises es la primera empresa de cruceros de México.\n3 El Barco\nOcean Star Cruises fue fundada en 2010, convirtiéndola en la primera empresa de cruceros de México. La empresa compró el Aquamarine de Louis Cruises en diciembre de 2010, el cual fue renombrado como Ocean Star Pacific que inicio operaciones en abril de 2011. El barco navegó en el Pacífico Mexicano y recorrió los puertos turísticos reconocidos internacionalmente durante el 2011.\nEl Ocean Star Pacific .\nServicio para la Ocean Star Cruises\nOcean Star Pacific 1971 2010-2011 23,149 GT 194 m\nEl MV Ocean Star Pacific es un crucero mexicano actualmente operado por Ocean Star Cruises. Fue construido en 1971 por Wärtsilä en Helsinki, Finlandia para la Royal Caribbean Cruise Lines como MV Nordic Prince.\nEl Nordic Prince fue el segundo barco que se construyó para la Royal Caribbean, y uno de los primeros barcos de crucero modernos construidos con tal objetivo. Fue botado el 9 de julio de 1970 y entró en servicio para la RCCL el 31 de julio de 1971. Al igual que su barco gemelo, el MV Song of Norway , se utilizó para cruceros en el Caribe con Miami como puerto de partida. En junio de 1980 la nave fue remodelada por Wärtsilä en Helsinki, cuando la RCCL adquirió nuevos barcos a finales de 1980, el Nordic Prince fue utilizado para cruceros alrededor del mundo.\nOcean Star Cruises expanderá su flota en los próximos cinco años donde planea contar con 6 barcos de mayor capacidad y tamaño, incrementando sus rutas e itinerarios por México y luego por otras partes del mundo. A Octubre de 2012, el único barco de la flota, permanece anclado desde el 2011 después de varias averías eléctricas. El sitio web de la línea está fuera de servicio.\n↑ noticiasdecruceros.ar about MV Ocean Star Pacific, Consultado el 26 de enero de 2011.\n↑ Ocean Star Cruises en info-transportes.com.mx, Consultado el 26 de enero de 2011.\nSitio web de Ocean Star Cruises\nObtenido de «https://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Ocean_Star_Cruises&oldid=89555070»


#marketing 21,5 millones de euros: La indemnización que cobrará Marissa Mayer tras dejar Yahoo! | canal marketing\n#marketing 21,5 millones de euros: La indemnización que cobrará Marissa Mayer tras dejar Yahoo!\nIn Marketing on 14 marzo, 2017 at 10:00\n“Marissa A. Mayer y Kenneth Goldman continuarán como consejera delegada y director financiero, respectivamente, hasta el cierre”, ha hecho público la compañía. El Consejo ha decidido nombrar a Thomas J. McInerney como nuevo consejero delegado, mientras que el nuevo director financiero será Alexi A. Wellman.\nvia Marketing Directo http://ift.tt/2mmKTjo\n« Before #marketing En este impactante spot de altos vuelos de Asics los atletas no corren, vuelan 14 marzo, 2017\nAfter#marketing A los adolescentes les gusta ir de compras pero “con el móvil en la mano” 14 marzo, 2017 »