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Microsoft word - ordenanzas.doc.docx\nORDENANZAS POR LAS QUE SE HA DE REGIR LA COFRADÍA DE NUESTRO PADRE JESÚS NAZARENO Artículo 1°.- Esta Cofradía, como desde su fundación, continúa denominándose de NUESTRO Artículo 2°.- La Cofradía radica en la Iglesia de Nuestra Señora de la Paz, adscrita a la Parroquia de Santa María la Mayor, de la ciudad de Daimiel (Ciudad Real), Iglesia que hasta 1982, pertenecía al Convento de las Religiosas Carmelitas Descalzas. Artículo 3°.- Esta Cofradía por ser pública, goza en la Iglesia de personalidad jurídica en virtud Artículo 4°.- Los fines de la Cofradía son: a) Rendir culto a Nuestro Padre Jesús Nazareno. b) Velar por la formación religiosa de nuestra comunidad y, en especial, por la de nuestro c) Ayudar a los hermanos cofrades en cuantas necesidades materiales tengan y estén al alcance d) Colaborar con cuantas instituciones apostólicas y de caridad sea necesario; en especial, con Caritas, Asilo de Ancianos, Catequesis y Parroquias. e) Para las anteriores ayudas económicas se destinará un mínimo de un cinco por ciento del total de ingresos anuales de la Cofradía. Este tanto por ciento será revisado cada tres años en el Cabildo Ordinario del Primer Domingo de Cuaresma. Artículo 5°.- Podrán pertenecer a la Cofradía todos los hombres y mujeres que lo deseen y lo soliciten libre y voluntariamente, siendo todos considerados hermanos activos, con la única condición de estar dentro de la Santa Católica, Apostólica y Romana Iglesia, siéndole solicitada la Fe de Bautismo; asimismo se podrá nombrar hermanos honorarios, siendo éstos personas que acepten el título otorgado por Cabildo, no pudiendo ser al tiempo hermanos activos y no pudiéndose nombrar sólo por razones sociales, culturales o políticas. Estos hermanos tienen voz Para los menores de edad deberá ser solicitado el ingreso por el padre, madre o tutor que Artículo 6°.- La Cofradía tendrá su domicilio social donde indica el artículo 2o, teniendo sólo jurisdicción en la población de Daimiel. CAPITULO II ACTOS RELIGIOSOS DE LA COFRADÍA Artículo 7°.- Los actos religiosos de la Cofradía serán los siguientes: a) Función religiosa del Lunes de Resurrección, que viene celebrándose desde tiempos inmemoriales, con la finalidad de que todos los hermanos realicen su cumplimiento pascual. b) Septenario en honor de Nuestro Padre Jesús Nazareno, culminado por una solemne función religiosa. Dicho Septenario se celebrará en la cuarta semana de Cuaresma y su objetivo es la preparación para la Semana Santa. c) Sermón del Mandato, que se celebrará en la madrugada del Viernes Santo. d) Todos los cultos anteriores se celebrarán en la Iglesia de Nuestra Señora de la Paz, en la e) También se considerarán actos religiosos de la Cofradía todos aquellos de formación religiosa, litúrgica y de la Palabra que celebre la Parroquia. CAPITULO III INSIGNIAS, TÚNICA, PASOS Y ATRIBUTOS DE LA COFRADÍA Artículo 8°.- Los hermanos en la procesión del Viernes Santo, vestirán túnica y capillo morado de ruán, vichi, algodón o lana, tergal, o similares; guante morado y calzado negro, nunca calzado deportivo, a no ser que, por penitencia, vayan en pie descalzo o con calcetín negro. Ceñirán, tanto al cuello como a la cintura, cordones de cerda blanca y negra u otro material de idénticas características aprobado por Cabildo, cayendo el cíngulo del lado derecho; medalla al cuello; portando como testimonio del dolor de Cristo, una cruz de madera maciza o de hierro, de color negro sobre el hombro izquierdo; y, corona de espinas en el capillo. Todos los penitentes cubrirán el rostro con el capillo a la salida del Titular de la Cofradía, permaneciendo con él cubierto durante la procesión, salvo los menores de diez años y aquellos que, por incapacidad, lo soliciten a la Junta Directiva. Artículo 9°.- Además del Titular de la Cofradía (Nuestro Padre Jesús Nazareno), ésta posee los siguientes pasos: La Virgen del Primer Dolor, La Verónica, la Coronación de Espinas, Jesús ante Pilato, El Niño Jesús, Jesús habla a las Mujeres de Jerusalén, Jesús es ayudado por el Cirineo y las que en el futuro se adquieran, siempre que sea necesario para el mayor esplendor de la Son atributos de la Cofradía: Calvario, Senatus, Bandera, Estandarte, Palio, Gallardetes para los relevos de todos los Pasos, motivos alegóricos de la Pasión y cetro para todos los miembros de Artículo 10°.- La Cofradía hará su desfile procesional todos los años en la madrugada del Viernes Santo, por el itinerario que tiene establecido la autoridad y la costumbre. El orden de la procesión será el siguiente: a) Abrirá la procesión, por el centro de la calzada, El Calvario, grupo de tres cruces con sudario, que serán portadas elevadas ante el pecho. b) Tras el Calvario desfilarán los pasos que en el artículo 9o se mencionan, por orden cronológico de los motivos que representan, seguidos por sus correspondientes Gallardetes. El Senatus irá delante de la Coronación de Espinas; la Bandera, delante de la Verónica; el Estandarte, delante de Nuestro Padre Jesús Nazareno; y, a continuación de éste, el Palio. c) Durante la procesión se realizarán dos encuentros; el primero, de Nuestro Padre Jesús Nazareno con la Virgen del Primer Dolor, en la plaza de Santa María. Efectuado éste, la Virgen se incorporará a la procesión detrás de Jesús Nazareno. El segundo encuentro será el de Articulólo 11.- Corresponde al Cabildo: a) Marcar las líneas generales de actuación de la Cofradía. b) Elegir al Presidente de la Junta Directiva. c) Revisar las cuentas del año, que habrán de ser aprobadas por el Cabildo Ordinario del Primer d) Revisar y actualizar las Ordenanzas, que habrán de someterse a la aprobación de un Cabildo Extraordinario, así como a la del Obispo Diocesano (Canon 314). e) Aprobar los recibos de carácter extraordinario. f) Decidir sobre los acuerdos de la Junta Directiva que se refieran al orden y disciplina de la g) Decidir el número y elegir los miembros del Consejo de Asuntos Económicos. h) Conocer las reclamaciones contra las decisiones y actos de la Junta Directiva. i) Nombrar a los posibles Hermanos Honorarios. j) Conceder al Presidente y a la Junta Directiva el voto de confianza, para todo aquello que sea Artículo 17°.- Es misión propia de la Junta Directiva determinar y acordar, dentro de los límites aprobados por el Cabildo, lo que sea más oportuno y conveniente para el cumplimiento de los fines de la Cofradía, para su desarrollo y progreso. De todos sus acuerdos informará al Cabildo. La Junta Directiva se reunirá con carácter ordinario, al menos bimensualmente, y con carácter extraordinario, siempre que fuera convocada por el Presidente o a petición de ocho miembros de la Junta Directiva, para tratar asuntos urgentes de especial importancia. Las reuniones serán validas siempre que asistan, al menos, la mitad mas uno de los miembros Los acuerdos se tomarán por mayoría simple de los asistentes. En caso de empate, resolverá el Estarán al servicio de la Junta Directiva, el Muñidor, los Encargados de ornamentación, Artículo 18°.- Los nombramientos se harán de la forma siguiente: a) El Director Capellán será el Rvdo. Cura Párroco de Santa María la Mayor, o aquel que el b) El Hermano Mayor o Mayordomo será el hermano más antiguo de la Cofradía por riguroso orden de lista. Tomará posesión al terminar la Función del Lunes de Resurrección, siéndole entregado, en ese momento, el cetro por el Hermano Mayor saliente. Su mandato será de un año, no pudiendo transmitir este derecho. c) Los siete vocales por antigüedad serán nombrados por riguroso orden de lista. Su mandato será de un año, tomando posesión al finalizar la Función del Lunes de Resurrección. Estos d) El Presidente será elegido en el Cabildo Ordinario del Domingo de Ramos. Habrá de ser confirmado en su cargo por el Obispo Diocesano (Canon 317, 4º) y no podrá ostentar cargos políticos de dirección. La duración de su cargo será de cuatro años, siendo el periodo máximo de su mandato ale ocho años consecutivos. Las candidaturas se presentarán por escrito, hasta e inclusive, en el Cabildo del Primer Domingo de Cuaresma. e) El resto de los miembros de la Junta Directiva serán nombrados y cesados por el Presidente, f) El relevo de cargos de la Junta saliente a la Junta entrante se hará como máximo en un plazo Artículo 19°.- Para ser miembro de la Junta Directiva será condición el haber cumplido los dieciocho años, no pertenecer a la.Junta Directiva de otras Cofradías. Todos los cargos serán gratuitos y todos los trabajos realizados para la Cofradía, bajo cualquier concepto, por cualquier miembro de la Junta Directiva, nqjendrá remuneración económica alguna. Artículo 20°.- Las facultades y misiones de los miembros de la Junta Directiva serán las 1.- Asesorar a la Junta Directiva en los asuntos teológicos y canónicos. 2.- Velar por la formación religiosa de los hermanos y visitar a los enfermos. 3.- Presidir los cultos de la Cofradía. 4.- Representar al Sr. Obispo cuando éste no asistiese personalmente a las reuniones 5.- Invocar al Espíritu Santo al comenzar los Cabildos y rezar un responso, al finalizar, por los 6.- Autorizar a los posibles oradores que ocupen la Sagrada Cátedra en todos los actos 1.- Será cargo honorífico y, como tal, ocupará un lugar preferente en cuantos actos celebre la Cofradía. En la procesión, ocupará el lugar más representativo, delante de Nuestro Padre Jesús Nazareno, pudiendo ir destapado si lo deseara. 2.- Deberá asumir la presidencia de la Cofradía junto a los vocales por antigüedad, en caso de no existir candidatos a la presidencia, buscando candidato o candidatos para elegir Presidente, celebrándose para ello Cabildo Extraordinario en el plazo máximo de tres meses. 1.- Autorizar con su firma los gastos e ingresos. Tendrá una llave del cepillo del Refugio, que, junto con el Tesorero, abrirá cuando sea necesario. 2- Dirigiry encauzar los debatesy votaciones en Cabildosy reuniones de la Junta Directiva. 3.- Hacer cumplir los acuerdos tanto de Cabildos como de Junta Directiva. 4.- Representar a la Cofradía ante terceros. 5.- Nombrar a los hermanos que considere oportuno para que asistan, con los atributos que crea conveniente, en representación de la Cofradía, cuando ésta reciba comunicación o 6.- Designar a dos hermanos para representar a la Cofradía, con voz y voto, en las reuniones de la Junta de Hermandades de Semana Santa y designar, igualmente, a otros hermanos en el determine el Consejo Parroquial, con voz y voto, para asistir a las reuniones del mismo, dándolos a conocer en el Cabildo Ordinario del Primer Domingo de Cuaresma. Los hermanos Cofradía en tales organismos no podrán representar a la vez a otra institución, asociación o 7.- Ser el máximo responsable de la organización de la procesión, estando todos los miembros de la Junta Directiva y Celadores bajo su mando. 8.- Asumir todas las funciones del Hermano Mayor, en caso de incapacidad o defunción de éste, hasta que corresponda el nombramiento del siguiente Hermano Mayor. 9.- Informar detalladamente en el Cabildo del Primer Domingo de Cuaresma de todo lo acaecido en la Cofradía durante el año, de los proyectos de la Junta Directiva y de lo 10.- Elegir a todos los miembros de la Junta Directiva que le corresponda y presentarlos en el Cabildo Ordinario del Primer Domingo de Cuaresma. 11.- Citar como asesores a las reuniones que crea conveniente, a cuantas personas considere oportuno, bien sean, o no, hermanos de la Cofradía, para asesorarse sobre algún tema en personas asistirán con voz pero sin voto. 12.- Dar el Visto Bueno a las actas levantadas por el Secretario 1.- Sustituir al Presidente en caso de ausencia o enfermedad y en todos aquellos actos que el 2.- Suplir al Presidente en caso de fallecimiento o dimisión, debiéndose celebrar elecciones en el próximo Cabildo del Primer Domingo de Cuaresma, o en uno extraordinario que se convoque e) Del Secretario y, en su lugar, del Vicesecretario. 1.- Levantar acta en los Cabildos y reuniones de la Junta Directiva y dar lectura de las mismas 2.- Custodiar el sello de la Cofradía, el libro de inscripción de hermanos, ficheros, libros de actas, archivos y todo aquel material propio de una 3.- Custodiar un inventario de bienes de la Cofradía, debiéndolo tener al día. 4.- Extender y firmar, junto con el Tesorero, los recibos de pechería. 5.- Extender las citaciones para comunicar los cargos que correspondan a los hermanos. 6.- Citar a cuantas reuniones celebre la Junta Directiva a todos los cargos que marca el artículo 7.- Conceder a todo hermano que lo solicite por escrito, certificaciones, información o datos, en un plazo máximo de dos meses, excepto aquellos que sean prohibidos por Ley. f) Del Tesorero y, en su lugar, del Vicetesorero: 1.- Custodiar los bienes muebles e inmuebles de la Cofradía. 2- Efectuar todos los pagos, con el Visto Bueno del Presidente. 3.- Firmar los recibos de pechería, junto con el Secretario. 4.- Tener una llave del cepillo del Refugio que, ¡unto con el Presidente, abrirá cuando sea 5.- Custodiar una copia del inventario que posea el Secretario. 6.- Enviar copia del inventario de todos los bienes al Obispado (Canon 1283). 7- Dirigir los encuentros de Nuestro Padre Jesús Nazareno con la Virgen del Primer Dolor y con la Verónica, en la procesión del Viernes Santo. 8.- Rendir cuentas anuales ante el Cabildo del Primer Domingo de Cuaresma g) Del Prioste y, en su lugar, del Viceprioste: 1.- Velar por el buen estado y conservación de imágenes y pasos, del local donde se guardan y de aquel material de la Cofradía que este bajo su custodia. 2.- Ayudar a los Encargados de ornamentación y pasos. 3.- Informar a la Junta Directiva del estado del material y de todo aquello que, a su juicio, sea 1.- Informar a la Junta Directiva de todo lo relacionado con los hermanos: necesidades materiales y espirituales, fallecimientos y todo aquello que estos consideren oportuno para que 1.- Velar por el buen estado del Refugio. 2.- Cuidar de que no falten lamparillas en los lampararios de Nuestro Padre Jesús Nazareno y 3.- Dirigir el traslado del Niño Jesús, todos los meses, a casa del hermano que le corresponda 4.- Extender el recibo de la recaudado en el domicilio donde esté la imagen del Niño Jesús cada 1.- Asistir a las reuniones de la Junta Directiva. 2.- Turnarse con el resto de los miembros de la Junta Directiva, con el fin de llevar el control de los hermanos a los que corresponda el turno de vela, en la Parroquia de Santa María la Mayor, en la tarde del Jueves Santo y en la mañana del Viernes Santo, durante las horas de vela al 3.- Turnarse con el resto de los miembros de la Junta Directiva en el cuidado de atributos y pasos de la Cofradía, desde que se abra la Iglesia de Nuestra Señora de la Paz, en la tarde del Jueves Santo, hasta la hora de la salida de la procesión de Nuestro Padre Jesús Nazareno. 4.- Acompañar en la procesión del Viernes Santo a la imagen o al paso que le corresponda por antigüedad según el orden de adquisición por la Cofradía en la procesión del Viernes Santo, siendo el Vocal más antiguo el que acompañe a la Virgen del Primer Dolor. 5.- Asumir la dirección de la Cofradía, en caso de no existir candidaturas a la presidencia; nombrándose entre ellos Secretario y Tesorero, y convocando, en el plazo máximo de tres 1.- Promover y realizar cuantas actividades crea oportunas para conseguir la participación de los jóvenes en los actos que celebre la Cofradía y todo aquello que acuerde la Junta Directiva Artículo 21°.- Todos los cargos que se mencionan en el artículo 17°, tendrán voz y voto en las reuniones de la Junta Directiva y serán portadores de cetro en la procesión del Viernes Santo. Los Celadores serán: siete, por orden de antigüedad; y los que sean nombrados por la Junta Directiva, en número indefinido, entre los hermanos. Su misión será únicamente para la procesión del Viernes Santo, portarán cetro y sus cometidos 1.- Hacer guardar el orden de los penitentes en las filas. 2.- Controlar que la vestimenta de los hermanos sea la que indica en el art. 8o 3.- No salir de la demarcación que se les asigne en la procesión. 4.- Poner especial cuidado en abrir las filas a los que corresponda la demarcación de los encuentros, para evitar aglomeraciones y éstos se efectúen con la mayor brillantez. 5.- Estar bajo la dirección del Presidente, cumpliendo todas aquellas directrices que les marquen. Atenderán también las sugerencias que, en un momento desterminado, puedan darles los miembros de la Junta Directiva, siempre que no sean contrarias a las marcadas por el Será aquel hermano que la Junta Directiva nombre, por tiempo no definido, siendo su función: 1.- Cobrar la pechería anual y recibos extraordinarios, por lo que recibirá un diez por ciento 2.- Repartir cuantas citaciones sean necesarias. 3.- Anotar las nuevas inscripciones y bajas de hermanos, notificándolas al Secretario. 4.- Informar a los Vocales de Piedad de cuantas incidencias lleguen a su conocimiento, 5.- Estar bajo las directrices de la Junta, en especial del Tesorero y Secretario. 6.- Asistir a las reuniones de la Junta Directiva, cuantas veces sea requerido, teniendo voz pero Artículo 24°.- De los encargados de Ornamentación. La Junta Directiva podrá nombrar a tantos hermanos como imágenes y pasos tenga la Cofradía, para la procesión, y a uno, para el Altar de Nuestro Padre Jesús Nazareno, durante todo el año. Estos nombramientos serán por el tiempo, no definido, que la Junta crea necesario. Su misión 1.- Ornamentar la imagen o paso que tenga asignado, siéndoles facilitados por la Cofradía todos aquellos elementos que sean necesarios para ello. 2.- Asistir a las reuniones de la Junta Directiva, cuando se les requiera, teniendo voz pero no Artículo 25°.- De los Encargados de Imágenes y Pasos. La Junta Directiva podrá nombrar a tanto hermanos como imágenes y pasos tenga la Cofradía. Estos nombramientos serán por el tiempo, no definido, que la Junta crea necesario. Su misión 1.- Velar por la conservación del Paso durante todo el año, siéndoles facilitados por la Cofradía todos aquellos elementos que sean necesarios para ello. 2.- Preparar el paso y todos sus accesorios para la procesión. 3.- Asistir a las reuniones de la Junta Directiva, cuando se les requiera, teniendo voz pero no Artículo 26°.- El Consejo de Asuntos Económicos (Canon 1280) estará compuesto por un máximo de cinco hermanos y un mínimo de dos, nombrados para cinco años (Canon 492), elegidos en el Cabildo Ordinario del Primer Domingo de Cuaresma de entre los asistentes al mismo, no pudiendo recaer este nombramiento en ningún miembro de la Junta Directiva. 1.- Supervisar el presupuesto anual de ingresos y gastos (Canon 493), que deberá ser dado a conocer por el Cabildo Ordinario del Primer Domingo de Cuaresma, por la Junta Directiva. 2.- Aprobar o desestimar las cuentas anuales (Canon 493) que el Tesorero presente al Cabildo Ordinario del Primer Domingo de Cuaresma. Este hecho debe producirse antes de la convocatoria del mencionado Cabildo. En el supuesto de producirse discrepancia entre la Junta y el Consejo en algún capítulo de ingresos o gastos, corresponde al Cabildo conocerlo y, tras la exposición de ambas partes, procederá su resolución. 3.- Reunirse periódicamente con la Junta Directiva durante cada ejercicio, a petición de 4.- Asistir a todos los Cabildos, por si se requiere su intervención. 5.- Ser discretos, no divulgando la información obtenida y no pertenecer a Juntas Directivas de otras Cofradías, ni a ningún otro Consejo de Asuntos Económicos. Artículo 27°.- Todos los hermanos de la Cofradía tendrán los derechos que marcan los a) Recibir las Ordenanzas al ingresar en la Cofradía. b) Tener voz y voto en cuantas reuniones y Cabildos celebre la Cofradía. Los menores de dieciocho años tendrán voz pero no voto. c) Ostentar los cargos directivos y representativos que puedan corresponderle por la aplicación d) Todos los hermanos que hayan ostentado el cargo de Hermano Mayor, tendrán derecho a salir en la Procesión del Viernes Santo ¡untos y en un lugar destacado, acompañando a Nuestro Padre Jesús Nazareno, sin cruz y portando el atributo que ponga a su disposición la Junta e) El hermano que ostente el Número uno de la Cofradía, será considerado "Hermano de Honor" y estará exento de pagar pechería, si bien se le extenderá recibo. En la procesión del Viernes Santo podrá ser acompañado por un miembro de la Junta Directiva o un hermano que este designe. Podrá ser portador del Calvario si lo desea. f) Tener en su domicilio particular la imagen del Niño Jesús durante un mes, por riguroso turno de antigüedad. Si al hermano que correspondiera este derecho, residiese fuera de la localidad y quisiera llevárselo, se responsabilizará de recogerlo en el domicilio correspondiente el primer día del mes y entregarlo al domicilio correspondiente el Los derechos de los apartados d), e) y f) serán intransferibles. g) Alzar del Niño Jesús en la procesión del Corpus Christi, por riguroso orden de antigüedad. h) Ostentar el cargo de celador en la procesión por orden de antigüedad. j) Portar el Estandarte, Bandera y Senatus los tres hermanos que sigan respectivamente en k) Alzar de la Virgen del Primer Dolor, La Verónica o del Niño Jesús; y todos, al año siguiente, de Nuestro Padre Jesús Nazareno; y acompañar, y en su caso, alzar del resto de los pasos de la procesión de Viernes Santo, por riguroso orden de antigüedad. A los hermanos que no hubieran cumplido los dieciocho años, estén enfermos o hermanas embarazadas, se les guardará el turno para el año siguiente, siempre que lo soliciten a la Junta Directiva presentado el Los derechos de los apartados g), h), i), ¡) y kl pueden pasar de padres a hijos o viceversa; y entre los hermanos siempre que exista consanguinidad o estén reconocidos por adopción; y entre esposos casados canónicamente, siempre y cuando la persona a la que se transfiera este derecho sea hermano de la Cofradía y sea comunicado, por escrito, al Secretario hasta el Cabildo del Domingo de Ramos en los apartados h), i), j) y k) y hasta las 10 horas del día del Corpus Christi en el caso del apartado g). Estos hermanos deberán estar a la hora indicada en la citación, pudiendo ser solicitado D.N.I. y perdiendo el derecho si llegase después de esa El Secretario pasará citación a todos los hermanos a que se refieren los apartados g), h), i), j) y k) del presente artículo, los cuales deberán asistir al Cabildo del Domingo de Ramos, excepto en el caso del apartado g), para manifestar su aceptación o renuncia; o bien hacerlo por escrito, dirigido al Secretario, antes de las doce horas de dicho día. i) Los hermanos que estén en peligro de muerte y lo soliciten a la Junta Directiva, podrán tener en su domicilio durante tres días la imagen del NiñoJesús. m) A todos los hermanos fallecidos se les aplicará una Misa en sufragio de su Alma, en la Iglesia de Nuestra Señora de la Paz, durante el Septenario y funciones. n) La Cofradía tiene un Estandarte para acompañar a los hermanos difuntos en su sepelio. La familia que lo desee lo pedirá a la Junta Directiva, que lo facilitará sin nombrar portador. ñ) Actualmente existe una lista aparte de viudas de hermanos cofrades, con los derechos a los que se refieren los apartados ¡), k) y m) del presente artículo. A partir de la aprobación de estas Ordenanzas, la lista quedará cerrada y a extinguir, ya que las viudas de los hermanos pueden inscribirse, si lo desean, al final de la lista general de hermanos, como un nuevo ingreso. o) Recibir de los Órganos de Gobierno toda la información que se desee y se solicite por escrito, pero nunca podrán exigirse copia ni fotocopias de documentos. Artículo 28°.- Los hermanos tendrán los deberes que marcan los siguientes apartados. a) Al ingresar en la Cofradía satisfacer la cuota de entrada. b) Pagar la Pechería anual y recibos extraordinarios aprobados por Cabildo. c) Velar ante el Santísimo Sacramento, por orden de lista, en la Parroquia de Santa María la Mayor en los días de Jueves Santo y Viernes Santo. Estos deberes podrán ser transmitidos si se cumplen las condiciones estipuladas en el párrafo situado bajo el apartado k) del artículo El Secretario pasará la oportuna citación a los hermanos que correspondan el tumo devela. En caso de no asistir, si no existe justificación, perderá el número de antigüedad, pasando al final d) Participar en todos los actos religiosos de la Cofradía a los que hace referencia el artículo 7°, f) Durante la Procesión del Viernes Santo, tanto dentro como fuera de ella, respetar la túnica de cofrade, no cometiendo actos irrespetuosos mientra se esté vestido de nazareno. No vestir la túnica ni ostentar ninguna insignia de la Cofradía fuera de los actos religiosos que así lo requieran. g) Acatar las directrices dadas por los Celadores en la procesión. Artículo 29°.- Se dejará de ser hermano por los siguientes motivos: c) Por no satisfacer la pechería al 31 de diciembre. d) Por incumplimiento de estas Ordenanzas reiteradamente. e) Por públicas y reiteradas faltas a la moral que puedan constituir escándalo. f) Por incumplir el apartado f] del artículo 28. g) En los casos a los que se refiere los apartados d), e) y fl, la baja deberá ser decidida por el Cabildo Ordinario del Primer Domingo de Cuaresma, en este caso le deberá ser notificado con antelación al hermano la propuesta para este Cabildo. Artículo 30°.- Los medios económicos con que puede contar la Cofradía son: a) Los bienes de cualquier naturaleza, así como sus rentas. b) La pechería y limosnas de los hermanos. c) Las subvenciones y ayudas que reciba de cualquier entidad pública o privada. Artículo 31°.- La Cofradía tiene capacidad para adquirir y poseer bienes muebles e inmuebles. En su administración se somete al Derecho Canónico, rindiendo cuentas al Ordinario. La administración de los bienes corresponde a la Junta Directiva. El aumento de pecheria, así como el aumento del derecho de entrada corresponde al Cabildo del Primer Domingo de Cuaresma, a propuesta de la Junta Directiva. Artículo 32°.- Para enajenar bienes se requerirá la licencia del Cabildo del Primer Domingo de CAPITULO VIII DE LA DISOLUCIÓN DE LA COFRADÍA Artículo 33°.- La Cofradía se disolverá por decisión del Sr. Obispo en los siguientes casos: a) A propuesta del Cabildo, previo acuerdo de las tres cuartas partes en activo y previa b) Por incumplimiento manifiesto y reiterado de los fines de la Cofradía, previa advertencia de la Junta Directiva y transcurrido un año sin que hayan modificado las circunstancias que c) En caso de disolución, se dispondrá de los bienes de la Hermandad a tenor de lo dispuesto Artículo 34°.- La Cofradía se somete en todo momento a las normas del Código de Derecho Canónico, a todas las orientaciones del Concilio Vaticano II, a las de la Conferencia Episcopal y Estas Ordenanzas fueron aprobadas en Cabildo Extraordinario celebrado el día 8 de Junio de 2.002. Todas las cuales dichas Ordenanzas, queremos sean guardadas y ejecutadas, ahora y en todo momento, por nosotros y nuestros sucesores. Y para que así sean sometidas a la aprobación de Excmo. y Rvdmo. Sr. Obispo Prior de la Diócesis de Ciudad Real, se extienden por duplicado en Daimiel, a 17 de Junio de 2.002. por la gracia de Dios y de la Santa Sede Apostólica, Obispo de Ciudad Real, Prior de las Órdenes Miniares de Santiago, Calatrava, Alcántara y Montesa, Visto el expediente instruido para la aprobación de tas nuevas Ordenanzas de la LA COFRADÍA DE NUESTRO PADRE JESÚS NAZARENO, con sede en la Iglesia Ntra. Sra. de la Paz, de la Parroquia Santa María la Mayor, de Daimiel (Ciudad Real); Visto el informe del Sr. Promotor de Justicia del Obispado, que asegura que las Orde"-nanzas presentadas están conformes con el Derecho Canónico vigente y con las orientaciones diocesanas sobre asociaciones religiosas; Teniendo en cuenta que dichas Ordenanzas han sido previamente aprobadas por los miembros de la asociación, reunidos en Cabildo Extraordinario, celebrada el 8 de junio de 2002; Por las presentes letras, a tenor del canon 314 del C.I.C., apruebo las nuevas Ordenan¬zas de la COFRADÍA DE NUESTRO PADRE JESÚS NAZARENO, conforme al texto que ha sido presentado y por las que habrá de regirse dicha Asociación. Cuando la Asamblea General elija al Presidente, deberá comunicarlo, a tenor del Art. 17 de las Ordenanzas, al Sr. Obispo, para su confirmación (cf. c. 317). Y determino que, cuan¬do no exista Consiliario expresamente nombrado por el Sr. Obispo, ejerza sus funciones el Párroco de la Parroquia de Santa María la Mayor, de Daimiel (Ciudad Real). La Cofradía arriba descrita continuará asociada a la Junta General de Hermandades de Semana Santa de Daimiel (Ciudad Real), colaborando gustosamente en sus tareas. Un ejemplar de las Ordenanzas quedará archivado en la Curia Diocesana, y otro, debi-damente sellado, se enviará a la Cofradía para su uso. Dadas en Ciudad ReaL a veinticinco de junio de dos mil dos. Yo, Plácido Ángel Sánchez-Camacho González-Tejero, como Secretario de la Cofradía de Nuestro Padre Jesús Nazareno de Daimiel Que dicha Cofradía ha quedado inscrita en la Sección Especial del Registro de Entidades Religiosas creado en el Ministerio de Justicia de conformidad con lo establecido en el artículo 5° de la Ley Orgánica 7/1980, de 5 de Julio, de Libertad Religiosa y conforme al Régimen establecido en dicha Ley, bajo el número 5275 de la Sección Especial, Grupo C (N° 5275-SE/C).


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Vas a encontrar pantalones básicos, clásicos, modernos... todos los que quieras para que combines como prefieres y consigas ese look perfecto.\nSi eres de los que les gusta combinar tus looks casual en su versión más deportiva y cómoda estás en el sitio adecuado, porque te hemos traído una selección de los chándals más cool que hay en el mercado ahora mismo. Entra y elige el que mejor se adapta a to look favorito y hazte con él.\nPorque cuando vas a la playa y a la piscina también hay que ir con estilo, te traemos una selección de los bañadores más cool que hay en el mercado ahora mismo. Combínalos con tus looks playeros favoritos para lucir palmito en la playa.\nPara que completes tu look playero perfecto te traemos esta selección de bikinis. Bikinis de todas las formas y colores para que puedas elegir el que mejor va con tu estilo. Entra y encuentra el que buscas y empieza a lucirlo y a disfrutar del verano.\nPara que cuando empiece el buen tiempo no te pille fuera de juego, hazte ya con alguna de las sandalias para hombre que te traemos. Diseño, estilo, comodidad... tienen todo lo que necesitas para poder combinarlas con tus looks más cómodos. Entra y descubre todas las que tenemos para ti.\nPara completar tu look casual una buena gorra siempre viene bien. Por eso, hemos seleccionado alguna de las gorras más cool que hay en el mercado ahora mismo, para que las puedas combinar con tus looks favoritos y vayas con estilo estés donde estés.\nQue haga frío no quiere decir que no vayas vestido a la última. Por eso, te traemos esta selección de gorros para que te protejas del frío con estilo. Entra y encuentra los gorros que mejor van a combinar con tus looks casual y hazte con ellos.\nPara que puedas llevar todo lo que necesitas siempre encima de manera cómoda y con estilo, te traemos esta selección de mochilas. Vas a poder encontrar mochilas modernas, diseñadas y pensadas para que las puedas combinar con tus looks favoritos. Entra y encuentra la que estabas buscando y empieza a lucirla.\nBolsas de viaje mujer...\nPara que puedas llevar todo lo que necesitas siempre encima de manera cómoda y con estilo, te traemos esta selección de bolsas de viaje. Vas a poder encontrar bolsas de viaje modernas, diseñadas y pensadas para que las puedas combinar con tus looks favoritos. Entra y encuentra la que estabas buscando y empieza a lucirla.\nBolsos y bolsas mujer...\nPara que puedas llevar todo lo que necesitas siempre encima de manera cómoda y con estilo, te traemos esta selección de bolsos y bolsas. Vas a poder encontrar bolsos y bolsas modernas, diseñadas y pensadas para que las puedas combinar con tus looks favoritos. Entra y encuentra la que estabas buscando y empieza a lucirla.\nPara que puedas llevar todo lo que necesitas siempre encima de manera cómoda y con estilo, te traemos esta selección de riñoneras. Vas a poder encontrar riñoneras modernas, diseñadas y pensadas para que las puedas combinar con tus looks favoritos. Entra y encuentra la que estabas buscando y empieza a lucirla.\nPara que puedas llevar todo lo que necesitas siempre encima de manera cómoda y con estilo, te traemos esta selección de complementos. Vas a poder encontrar complementos modernos, diseñados y pensados para que las puedas combinar con tus looks favoritos. Entra y encuentra los que estabas buscando y empieza a lucirlos.\nPara que vayas escuchando la música que más te gusta estés donde estés te traemos un complemento que no te puede faltar. Con estos cascos de música vas a llevar el ritmo que quieras combinado con tus looks favoritos.\nPara que puedas moverte por la ciudad cómodamente, o para echarte unas buenas risas con tus amigos, algo que no te puede faltar es un longboard como los que te traemos a continuación. Entra y encuentra el que más te gusta, hazte con el y empieza a disfrutar como te mereces.


Secretaría de Asuntos Docentes 1. Distrito La Plata: Comunicado Conjunto Nº 315\nComunicado Conjunto Nº 315\nPublicado por SAD I el miércoles, noviembre 02, 2016\nref.: Ref. Cambio de planillas de Altas y Ceses\nLa Secretaría de Asuntos Docentes de La Plata, sita en calle 44 nº 482 informa a Ud que el Sector de Altas y Ceses a partir del día 2/11/2016 solo recibirá planillas de altas y ceses en un nuevo formato, pasando a utilizarse las NUEVAS PLANILLAS DE CONTRALOR.\nUn modelo de las nuevas planillas y un listado de códigos para su correcta confección, se pueden descargar mediante los links que se encuentran debajo.\nFormato Excel planilla de contralor con CUIL\nCódigos de contralor\nCódigos licencias e inasistencias\n§ Se consignará primeramente el docente suplente y debajo de éste el docente suplido. En ambos casos se completarán las planillas CON LOS MISMOS DATOS que en los servicios que se entregarán mensualmente en Consejo Escolar.\n§ En el caso de informar mayor jerarquía, servicio provisorio, cambio de funciones, recalificación laboral y cualquier situación similar se deben presentar las probanzas requeridas para su validación. En los casos necesarios, los docentes informados deben tener todos los casilleros de su línea completos (pa/pd-dist-org-mod/carr, etc)\n§ Se recuerda que las ALTAS POR DECRETO 258/05 deben ser entregadas con la convalidación correspondiente.\n§ Los docentes que son nuevos en el sistema educativo solo tendrán alta si se entrega fotocopia del DNI del mismo en anverso y reverso.\n• Las nuevas planillas de altas y ceses deberán presentarse sin tachaduras, reescrituras, enmiendas ni agregados, en anverso y reverso, sin excepción.


Hoteles cerca Batería Bluchera, Ustka - Hoteles.com\nHoteles cerca de Batería Bluchera\nHoteles en Batería Bluchera - Ustka\nMás información sobre Batería Bluchera\n¿Dónde queda Batería Bluchera?\nBatería Bluchera se encuentra en Ustka. Una buena forma de pasar el día aquí es acercarte a las atracciones locales. Si quieres acercarte a los puntos de interés de la zona, pasa por Faro de Ustka y Ayuntamiento de Slupsk.\n¿Dónde hospedarse cerca de Batería Bluchera?\nTe ofrecemos 45 hoteles para que elijas a menos de dos kilómetros de Batería Bluchera. Quizás te interesen una de estas opciones, que son las favoritas de nuestros clientes:\n• Hotel de 5 estrellas • Wifi gratis • Spa • Discoteca • Personal amable\n• Casa de huéspedes de 3 estrellas • Wifi gratis • Restaurante• Bañera de hidromasaje\nAtracciones cerca de Batería Bluchera\nAtracciones para visitar cerca de Batería Bluchera\nOtros puntos de interés cerca de Batería Bluchera


Quiso comprar una moto y de casualidad dio con el dueño a quien se la habían robadoQuiso comprar una moto y de casualidad dio con el dueño a quien se la habían robado\nPoliciales > Fue sustraída en Mendoza\nEl rodado había sido ingresado a San Juan y vendido en una agencia de Rawson.\nLa moto que fue entregada de manera voluntaria por el actual comprador.\nUn hombre quiso comprar una moto de alta cilindrada a un amigo y cuando averiguó sobre el estado del rodado para ponerlo a su nombre, se contactó con quien hacía tres meses la había denunciado en Mendoza como robada.\nUn negocio que se iba a producir entre amigos terminó en una oficina de la Central de Policía porque una moto marca Yamaha de 600 cc. que estaba en manos de un obrero minero de apellido Sánchez, terminó en la Policía porque tenía pedido de secuestro de la Policía de Mendoza porque había sido denunciada por su dueño como sustraída.\nLa moto fue robada en la vecina provincia por un sujeto que fue a comprar el rodado a su dueño y entregó dos cheques como pago, y le pidió poder probarla dándose una vuelta. El dueño que tenía los cheques en su poder y que antes le había dado la tarjeta de identificación del rodado para demostrar su propiedad, accedió al pedido del presunto comprador, pero cuando se fue en la moto no regresó más.\nLa denuncia de robo fue radicada en la División Delitos Económicos de la provincia vecina y desde entonces la moto era buscada.\nAl cabo de tres meses de esa denuncia, quien pretendía comprarle la moto a su amigo en San Juan, se puso en contacto con el propietario del rodado (de quien sacó los datos de la tarjeta verde de la moto) y ahí se enteró que ese vehículo era robado.\nDe la misma forma la víctima del robo se enteró que su moto estaba en San Juan y puso en conocimiento de la Justicia de Mendoza la novedad. Desde aquella provincia pidieron entonces colaboración a la Policía de San Juan para secuestrar el rodado.\nLos amigos que iban a hacer el negocio se pusieron en contacto y el interesado en comprar la moto le transmitió la situación al vendedor que estaba trabajando en un emprendimiento minero. Cuando éste volvió para cumplir con los días de descanso, fue a la Central de Policía y en la sección Estafas entregó la moto para colaborar con la investigación.\nCómo obtuvo la moto el actual poseedor\nEl obrero minero Sánchez contó que compró la moto en una agencia ubicada en calle José Dolores y Libertad, en Rawson, donde sólo le dieron la tarjeta de identificación de la misma. En el boleto de compra-venta había quedado expresado que en un plazo de 30 días este agenciero se comprometía a entregar el resto de la documentación para completar la operación, hecho que nunca se cumplió.\nSánchez habría manifestado a la Policía que pagó $450.000 por esa moto. Había comprado el rodado tal cual está, pero se conoció que incluso había sido modificada, quizás para despistar ya que originalmente era roja y su carenado pertenece a otro rodado.\nLa investigación apunta ahora al agenciero que vendió la moto, quien había dicho que la compró y luego la vendió. También espera la Policía obtener datos de la persona que presuntamente le vendió la moto al agenciero y así seguir la línea para dar con el sujeto que robó la moto.\nInterviene el Primer Juzgado de Instrucción a cargo de la doctora María Gema Guerrero de quien se espera nuevas medidas.


La secretaría de Minería e YPF renuevan acuerdo para la provisión de carbón de petróleo a productores caleros\nHoy es Martes 28 de Junio de 2022 y son las 17:55 - Una manera distinta de informar, con otro enfoque\nLa Secretaría de Minería del Ministerio de Desarrollo Productivo y la empresa YPF renovaron la firma del convenio para la provisión de carbón de petróleo que beneficia a productores caleros de San Juan y Catamarca. Por el convenio suscripto por el Secretario de Minería, Alberto Hensel, y el Gerente Ejecutivo y Comercial de YPF, Enrique Levallois, la compañía dispondrá una cantidad de carbón de petróleo suficiente para la producción de cal, como único fin.\nEl carbón de petróleo resulta un insumo fundamental para brindar la energía necesaria para la fabricación de cal, en particular en las provincias de San Juan y Catamarca, por lo que la Secretaría de Minería e YPF buscaron garantizar la provisión a los productores caleros que requieren del insumo a precios por debajo del valor del mercado internacional.\nDurante la firma del convenio realizado en la sede de YPF en Buenos Aires, Hensel destacó que “la continuidad de este convenio constituye un paso muy importante que permite dar previsibilidad a la situación del sector calero que contribuye mucho a la industria de la construcción”.\nEl titular de la cartera de Minería destacó que “era necesario para el sector poder renovar este convenio que permite seguir produciendo con la mayor calidad de las cales y para lo cual es imprescindible el acompañamiento de YPF ante la necesidad de los pequeños y medianos productores de San Juan y de Catamarca”.\nLa renovación de este acuerdo forma parte del trabajo para el desarrollo de las actividades desarrolladas por las pequeñas y medianas empresas mineras, instrumentando acciones que permitan previsibilidad en la provisión de insumos esenciales.


Imagina que al despertar mañana no tienes nada, no tienes a tus seres queridos, no tienes comida, no tienes trabajo, no tienes títulos profesionales, tu dinero desapareció. Todo lo que algún día construiste con el esfuerzo de tu trabajo se vino abajo. ¿Qué harías? ¿Cómo reconstruirías tu vida?\nEl 19 de septiembre pasado, revivimos con gran intensidad y dolor la tragedia del sismo. Una tragedia que nos marcó para siempre.\nA pesar de los grandes esfuerzos, con el paso del tiempo la ayuda empezó a escasear y la necesidad, esa… seguía ahí. Cientos de familias viviendo o subsistiendo en condiciones insólitas.\nImagina quedarte sin nada, imagina que de ti dependen niños o adultos mayores, imagina que no recibes ayuda. Está era la situación de los habitantes de San Lucas Colucan. Una situación triste, al punto de pensar que la vida no tenía sentido; sentir… qué era el peor momento de su vida.\nA veces pensamos que lo tenemos todo, y en cuestión de segundos la vida cambia, y nos damos cuenta que no tenemos nada.\nAunque muchas personas perdieron mucho y quedaron emocionalmente derrumbadas. De Mano a Mano se unió para sacarlos adelante no importando la dificultad de las situaciones. Desde su creación, no han dejado de apoyar, ya sea construyendo casas, recabando fondos, haciendo eventos o convivencias, siempre con la firme convicción de solidaridad, unión, fortaleza y amor.\nLos deseos de ayudar siguen presentes, ya lo demuestran sábado a sábado los voluntarios durante esta tercera etapa. La fuerza de la unión, la empatía y el derroche de ayuda, son los ejes temáticos que cada fin de semana se ven reflejados en las sonrisas de los habitantes.\nDe mano a Mano no solo llegó a San Lucas Colucan para construir casas, llegó con la firme convicción de cambiar realidades, de que los beneficiarios no solo tuvieran una casa, sino, un hogar.\nSiempre que exista una razón para poder ayudar, existirán corazones dispuestos a hacer que las cosas pasen. Cada voluntario, cada donante, cada persona que levantó una piedra en San Lucas Colucan puede hablar sobre esto.


Agencia de viajes selecciona Guanajuato entre su TopTen | Noticias de México y el Mundo\nChile elegido como el destino favorito para viajar en 2018\nLonely Planet preparó una lista de 10 países con mejores opciones para visitar\nChile fue elegido como el mejor país para visitar en 2018. (Foto: PNUD)\n24 oct. 2017 11:20 pm\nOAXACA.- Lonely Travel, la agencia de viajes más grande del mundo presentó su libro anual "Best in Travel 2018", el cual que ubicó a Chile en el primer lugar de los países que se deben visitar durante el próximo año. La publicación incluye el listado de los países, ciudades y regiones que cumplen con ciertos atractivos para los turistas de todo el mundo.\nLa lista de las 10 ciudades recomendadas para visitar en 2018 se elabora a partir de las nominaciones de los cientos de colaboradores que Lonely Planet tiene en todo el mundo; de estas nominaciones también salen otras listas anuales de la famosa guía de viajes: las 10 mejores regiones, los 10 mejores países y los 10 mejores destinos cuando tu presupuesto es reducido; el listado está lleno de ciudades con eventos emocionantes, nuevos museos y ofertas deportivas, así como planes que se salen de los típicos circuitos turísticos y ciudades que han sufrido la negligencia humana o desastres naturales y merecen atención.\nTambién te puede interesar:Chile, el primer país de América en prohibir bolsas de plástico\nPor su parte, el Huffington Post dice que los editores de la guía de viajes y los viajeros eligieron a Sevilla como el destino ideal de 2018 debido a la riqueza tanto histórica como artística que caracteriza a la capital de Andalucía, por la revitalización que ha tenido la ciudad en el último tiempo y por la realización del Año Murillo, en honor al pintor sevillano Bartolomé Esteban Murillo.\nDe igual manera, Lonely Planet preparó un listado de los 10 países que, según su criterio, deben estar entre las opciones de turismo para el año entrante. Un país latinoamericano se llevó el primer puesto:


En compañía de Ulises: mayo 2012\nCuanto más obvio el músculo necesario para practicar deporte, más fácil es pasar por alto que ganar o perder se reduce a la toma adecuada de decisiones, y que, no pocas veces, más fuerza bruta solo sirve para cometer errores más deprisa o con más vigor. No hay fórmula para evaluar el valor de esa proporción en el éxito o fracaso de un equipo, pero sí un experimento útil: se llama nombrar director de operaciones –responsable final de la composición de la plantilla- a un jugador ya retirado. Desgraciadamente para Isiah Thomas, Kevin McHale o Michael Jordan, las estadísticas como responsables de los New York Knicks, los Minnesota Timberwolves, los Washington Wizards o los Charlotte Bobcats cuentan una historia igual de explícita que cuando jugaban. Afortunadamente para los Phoenix Suns o los Indiana Pacers, Steve Kerr o Larry Bird no han envejecido aunque no quepan ya en la ropa que les encumbrara.\nBird viene de ser nombrado ejecutivo del año en la NBA, lo cual poco significa hasta que se considera que alguien con su mismo nombre fue en su día primero el mejor jugador durante tres años consecutivos en los Celtics y, años después, el mejor entrenador en los Pacers. Es sencillamente un prodigio irrepetible del manejo de decisiones tan distintas como haber sido logradas con el balón en las manos, con doce jugadores a tus órdenes, y finalmente con una lista de cientos de jugadores posibles con los que confeccionar un equipo. La ampliación de responsabilidades vuelve el logro aún más complicado, dado el número creciente de imponderables que escapan al control. Y ni siquiera las pistas que dejara Bird en sus tiempos de corto lo explican –jugando al lado de McHale y Parish, sus rebotes fueron siempre superiores; jugando al lado de Ainge y Johnson, sus asistencias también lo fueron.\nPero de alguna forma sus logros como jugador adquieren así un brillo nuevo, de hecho solo al alcance de Jerry West. Uno que tiene que ver con construir el equipo adecuado, ya te lo encuentres en el vestuario el día que entras en él por vez primera a ponerte la camiseta, ya te toque diseñarlo desde los despachos. Como Johnson, Bird solo dobló la rodilla cuando su equipo lo hizo. Jordan les sucedió a ambos, pero lo hizo como un canibal, alguien que en todo momento salía a ganar con sus compañeros o a pesar de ellos, de quien, dentro o fuera de la cancha, no se postrara ante él. Pero incluso alguien bendecido con todos los poderes imaginables no ganó nada hasta que alguien con un talento menos infinito, por no decir sospechoso –Jerry Krause- hizo el único movimiento que Jordan aún se ha demostrado incapaz de hacer, una vez retirado: tomó las decisiones adecuadas al obtener el mismo año a Grant y Pippen. Krause fue Jordan al menos por un minuto. Jordan lleva siendo Krause desde que se retiró.\nEs una forma transparente de entender el alcance de lo logrado por Bird: lo ha seguido siendo en sus sucesivas encarnaciones, es decir, cuanto más se alejaba del balón, de aquello por lo que se le considerara un genio. Dejar atrás un cambio de piel tras otro sin que la nueva deje ver el cambio es meramente complicado hasta que se considera la presión que rodea la competición en la NBA, y directamente asombroso si se le suma el peso que su nombre carga sobre todo lo que Bird haga dentro de un pabellón de baloncesto. Se entendería mejor si junto a las camisetas que cuelgan de los techos del Boston Garden, junto a las de Russell, Cousy o Bobby Jones, colgara también la americana de Red Auerbach; o junto a las de Jabbar, Mikan, Johnson, lo hicieran las de Jerry West o Pat Riley. Porque entonces uno podría elevar la vista y contemplar, repartidos en dos pabellones distintos, tres uniformes diferentes con un mismo apellido en cada una de ellas. Y si uno imaginara entonces que, dado que los pabellones albergan a veces deportes distintos, ese apellido reconoce tres trabajos completamente distintos, entonces, improbablemente, estaría en lo cierto.\nPublicado por uliseos en 1:23 a. m. 3 comentarios:\nfuga de sentido\nConvertida la política, vía declaraciones absurdas y diarias, en palíndromo, donde basta oír una cosa para saber que la verdad es su opuesto exacto, sabe uno, al leer en este instante que el gobierno y bankia niegan la fuga masiva de depósitos, que eso es justo lo que está ocurriendo. Y es lógico. Tanto si es el miedo lo que mueve a hacerlo, como si lo que se busca es castigar la ineptitud en la gestión. Es también la bala errática disparada desde lo que la política ha logrado en la sociedad: conseguido que la gente vote por espasmo, sin entender más que un eslogan, una corbata bien puesta, un prejuicio adecuadamente servido, la reacción es la misma. La desinformación se basta. Incluso sus plazos se parecen: como es hábito en política, en cuatro años bastará el marketing adecuado para rebautizar la estafa y hacerla, de nuevo, confiable.\nPublicado por uliseos en 4:52 p. m. 2 comentarios:\nla fuente escasa\nUno de los problemas de según qué muertes es el gobierno que les sobrevive. La contradicción insuperable entre la inteligencia y lo que es necesario hacer o decir para aspirar al puesto tiene ejemplos obvios por doquier de cómo lo segundo solo se da si se renuncia a lo primero. Y sin embargo hay prodigios: Vaclav Havel presidió la república Checa durante trece años, Winston Churchill obtuvo el Nobel de literatura, Vargas Llosa fue derrotado en el intento ante Fujimori antes de que a éste le derrotaran los jueces, la cabeza de Azaña era cuanto podían pedir los sublevados, incapaces de albergar lo que contenía. Carlos Fuentes era de esa rara estirpe. El vacío que deja en los anaqueles es poco, poquísimo, comparado con el que hubiera llenado de presidir el país en que le tocó nacer.\nPublicado por uliseos en 4:25 p. m. No hay comentarios:\ndramaturgos de obra ajena\nQué más normal en un Festival de otoño que tiene lugar en mayo que ver un montaje de Robert Lepage el miércoles, uno de Peter Brook el jueves, uno de Simon McBurney el domingo. Frondoso, tupido, hecho de ramas que aparecen y se desvanecen el primero; despejado, luminoso, grácil el segundo; apabullante, operístico, ambicioso hasta lo temerario el tercero. Es lo mejor del festival –se escucha a una mujer a la salida de la primera de las 24 obras –The suit- que aún no ha podido ver. Y quizá lo que está diciendo, adoración o fidelidad aparte, es que Brook, como Lepage, McBurney o Robert Wilson son formatos tan esencialmente reconocibles de un festival de teatro contemporáneo como un molde que se proyecta hacia atrás: Eurípides hubiera amado a Robert Lepage, Beckett habría escrito para Peter Brook, Wilson habría llamado… a Wilson.\nPlaying cards 1: spades; The suit; The Master and Margarita. Cada camino tiene su logro, y confluyen en que la creación reconocible de un estilo pudiera ser, en su respectiva destilación, una cualidad dramatúrgica como lo sea el pentámetro yámbico en el teatro isabelino o el rol del coro en el teatro clásico griego. Aunque la obra de Brook –sumados ensayos y memorias- casi iguala en extensión a la conservada de Sófocles, el logro de los tres es ser directores de escena y aún así operar sobre el texto como lo hace un dramaturgo: no versionando, sino reescribiendo. Y que el autor sea el personaje no es una idea infrecuente: si la peripecia de Bulgákov es explícitamente la del Maestro en su novela, si uno pestañea, a quien ve dentro del personaje principal de The suit es al propio Brook.\nEn ella se cuenta el descubrimiento por un hombre de la infidelidad de su mujer. Y lo que aquel escoge entonces como castigo es, en su creatividad, puro acto de dramaturgo: no alejar o destruir la prueba del delito, sino obligar a su mujer a sentar al traje a la mesa cada día, a darle de comer, a bailar con él. El propio traje como encarnación del hombre que no está es puro Brook: símbolo que se construye por ausencia, por reducción de elementos que están sin estar, como en su Gran inquisidor, disertado por Bruce Myers hace cuatro años a un testigo mudo.\nConvertir en fábula cuanto toca –sea una versión de La flauta mágica con cuatro cantantes y un piano, o esta historia de oscuro rencor marital en un cuento musicado- tiene que ver en Brook con revelar la esencia, el hueso, tanto como, en Lepage, con viajar de un trozo del cuerpo a otro donde a veces se arrastran gestos musculares de uno a otro, o se olvidan durante una hora hasta que asoman de nuevo. Si se podría crear un montaje con lo que Brook deja fuera, Lepage es minucioso en los encuadres de una historia, como si la multiplicidad de ángulos –en Playing cards, literalmente- sirviera para contar lo que una situación, un personaje, una localización puede ayudar a contar de otra.\nMientras Brook exige una atención más lúdica, más relajada, Lepage plantea el acceso a nuestra inteligencia como una operación militar compleja. Si uno reduce el armamento a la expresión hablada o cantada, el otro aglutina cuanto arsenal técnico y expresivo pueda caber al servicio de Stravinsky o de una creación coral. Más obvio en Brook, si merecen la cualidad de dramaturgos, es porque, por encima de exhuberancia o reducción, ambos sirven al gran silencio a que aspiran Sófocles, Shakespeare, Calderón, Chejov, Ibsen, Beckett o Bernhardt. Que no es otra cosa que renunciar a explicar si el destino de Edipo pudiera tener que ver con la osadía de derrotar a la Esfinge; cuánto del encuentro con el espectro del padre acaso sea solo delirio de Hamlet; o si es Nora la que realmente se cansara de tener un juguete por marido.\nSolo podemos intuir la calidad precisa del sufrimiento de Philemon en The suit. ¿Es su orgullo o su amor afrontado lo que castiga a su mujer?. ¿Qué mueve al ludópata, recién saldadas sus deudas al final de Playing cards, a donar su fortuna nueva a una oscura limpiadora del hotel?, ¿qué sueñan en realidad las vidas alucinadas de la pareja embarazada cuando se abandonan a la aparición de un chamán que viene a cambiarles para siempre?. Dado lo asombroso del empeño de adaptar la novela de Bulgákov -El maestro y Margarita- McBurney dudosamente podría añadir una pregunta más incluso si quisiera. Pero las de aquel resuenan con más fuerza, dada la minimización de las explicaciones: si en el paralelismo perfecto del cristianismo y el estalinismo Pilatos tiene a Stalin, Jesús al Maestro y Judas al amigo que traiciona al escritor para quedarse con su casa, ¿es Margarita María Magdalena?, ¿tiene su paralelismo también el afecto que Pilatos siente hacia el crucificado?, ¿quién es el trasunto del verdadero culpable -el sumo sacerdote Caifás- en la rusia descrita por Bulgákov?, ¿quién es, pues, el Pilatos ruso?\nComo McBurney, si Brook habla del individuo, Lepage lo hace de la sociedad. Pero sus personajes bien podrían venir de la obra del otro. Para afrontar la cualidad aislada del dolor si vienen de Lepage; si desde Brook para colapsar una vez insertos en el engranaje múltiple y simultaneo que abruma los sentidos en los montajes del canadiense. Es centro contra periferia, espejos contra el eco que parece venir de todas partes, pero no tan distinto misterio. Aunque en McBurney sea el de la ferocidad del sistema y los sacrificios del amor, de la compasión, de la creación literaria; en Brook de la hiel bebida como horchata; y en Lepage, de una visión nublada del mundo que no impide pasar por él con miedo, rabia y deseo.\nEs imposible –aquí o en Nueva York- ver tres óperas sobresalientes en tres días; leer tres libros tan distintos, tan magníficos en los mismos tres días, improbablemente hallar en cines de estreno tres obras maestras que ver en tres días consecutivos. En Madrid es posible, y casi sin salir del mismo teatro.\nPublicado por uliseos en 11:25 p. m. No hay comentarios:\nadivina quién no viene esta noche\nEl logro último de Miguel del Arco, erigido en su ascenso sobre sendas reformulaciones de Luigi Pirandello y Máxim Gorki, podría ser, coherentemente, la multitud de realidades adaptadas que pueden verse en su El inspector, estos días en el Valle Inclán. A saber: 1. del texto de Nikolai Gógol; 2. de lo que un periódico pueda llevar contando recientemente del expolio de la hacienda pública, perpetrado con luz y taquígrafos en nuestro país; 3. finalmente, de lo que Eduardo de Filippo pusiera en su Arte de la comedia, superlativamente montado en La Abadía hace dos años. Las dos primeras –la descripción de un alcalde corrupto atemorizado por la visita de un inspector y lo que cualquiera puede leer hoy día en un periódico- funcionan como una caricatura y su modelo puestos a convivir. Engranan con triste naturalidad, aunque la versión pierda distancia irónica y gane en vodevil. Acaso con más filo contaría sus puñales si el trazo de tanto arribista no fuera tan obvio que corre el peligro de verse como una parodia de un vicio –el robo de lo público- en vez de su retrato servido con reducción de hiel.\nSin un solo observador dentro de la obra que sospeche o advierta la farsa, el montaje se ve como la versión guasona y afiebrada de El guateque, de Edwards, contada desde la página de política nacional. O, por su mezcla de fatalismo y denuncia, como un esperpento. Y tanto, que su vehículo principal, el alcalde, viene de tener la misma cara de Gonzalo de Castro en Luces de Bohemia. Sin un solo instante apenas en que un personaje se quede a solas para rumiar su desvarío o su contribución a la mentira general, sus mejores momentos suceden cuando el alcalde amaga con insistir su honestidad imposible delante de sus colaboradores. También es justo, en ese asomo de aspirar a ser quien de ninguna manera puede ser, cuando más nítidamente asoma aquel gobernador que di Filippo pusiera a sospechar de cuanto ciudadano entra a su recién ganado despacho, en la duda literal de si no serán acaso actores tratando de burlarse de él.\nLa incredulidad como sustituto de la autoridad no solo es un artefacto teatral más rico y con más matices que la mera farsa sobre la corrupción generalizada, también lo es por emplear el núcleo real del problema de la política como expolio: la desaparición del bien común. Si el gobernador que acaba de llegar a su puesto en un pueblo de la Italia de los años 30 no distingue lo que le es explicado como problemas nítidos, con caras y causas concretas y comprobables, el cinismo de este alcalde ruso en 1836, y español hasta la médula en 2012, da para dar varias vueltas a la población que regenta, como si el objetivo fuera, no ignorar las consecuencias del robo, sino entenderlo con criterios de Libro Guiness de los records. Es una caricatura que superpone trazos en vez de retraerlos. Por eso su transparencia cansa por repetitiva. Y por eso los números corales en que, como un grupo de coristas brechtianos, la troupe canta al amor del neoliberalismo por el interés general, en vez de funcionar como despertadores de la metáfora, se ven como una repetición de los mejores momentos de lo que llevan dos horas contándote.\nAunque legítimo, aunque necesario, la única consecuencia desdichada de insertar la denuncia actualizada dentro de una obra es que acabes eligiendo entre denuncia y obra. El inspector trata del combate entre un político adulador que trata de corromper a quien cree un funcionario enviado a juzgarle, y el teatro que éste acepta componer para no perder lo que las prebendas del engaño. Si di Filippo diseñó mejor su balanza es porque puso literalmente a la política, encarnada en el gobernador, a sospechar del teatro, representado en el empresario Oreste Campese. Cuando éste, animado por el político, se anima a fabular políticas culturales, aquel reacciona como quien ve invadido su espacio, sus funciones y privilegios. Originado en lo que el teatro viene a pedir a la política, ésta reacciona ante lo que el teatro dice de ella. Extrañamente, si el mecanismo dramático fluye mejor en El arte de la Comedia, el logro superior de El inspector sucede… en el patio de butacas. Habla del teatro como agitador social, como despertador moral. También de ese vector valiosísimo del teatro público: que el gobierno que patrocina desmantelamientos sociales y protege a su casta como un capo a su clan… patrocine al mismo tiempo la exhibición explícita de lo que niega en los periódicos.\nPublicado por uliseos en 2:00 p. m. No hay comentarios:\nreunirse con los cubiertos\nLa cena anual de los corresponsales, que reúne en Washington a quienes cubren la información sobre la Casa Blanca y a quienes son cubiertos –periodistas y presidente de Estados Unidos respectivamente- es una idea audaz dada la chanza que unos y otros vierten sobre su respectiva profesión, pero no lo es menos que aceptar como broma solo parcial la visión del partido republicano sobre casi cualquier tema. Sin embargo ambos prodigios se han sentado a la misma mesa durante años, y asombra recordar la libertad de george bush jr. para reírse de sus obvias carencias durante un día al año y gobernar el resto como si, reconocidas por él, bastara al resto de la población para pasarlas por alto. No se llega a presidente de un país sin entender que el sapo y la culebra son parte del menú que viene con el cargo. Como tampoco se gestiona una cadena de televisión, de radio o un periódico sin exhibir, en tantos casos, tu condición de sapo. Es esa convivencia lo asombroso. Que unos y otros mastiquen, por unas horas, otra cosa. La bilis que emana la Fox y su descerebrado apoyo a cuanto de insensato tenga la política ha de ser solo el esfuerzo del estómago por volver a la dieta habitual.\nPublicado por uliseos en 11:37 a. m. 2 comentarios:\nEn el reportaje de Guillermo Abril en el suplemento de El País 29.4, la extraña metáfora de que el litio como alternativa al petróleo surja en desiertos de una salinidad extrema, donde la vida no es posible. Como si el mundo que creara el petróleo exigiera partir del punto exacto en que éste se agota.\nPublicado por uliseos en 10:51 a. m. No hay comentarios:\nJames, Taylor y el resto\nTambién el poder de lo que amas se muestra con solo mirar a quienes te rodean en el acto de hacerlo. Y aún siendo James Taylor a quien uno no deja de mirar mientras canta, también la proximidad de los extraños que se apiñan en torno a ti cuenta esa emoción, aunque improbablemente te hermane con adolescentes, matrimonios de setenta años, veinteañeras, y todo un abanico posible de edades conmovidas. Si hay algo asombroso en que quizá algunas canciones sean todo lo que uno tiene en común con otra persona es que ese nexo excave tan hondo en cada uno de lo seres distintos. Y que ese vínculo sean tan poderoso como para sentir que sí, que uno podría acabar siendo este hombre de sesenta años o aquel de setenta. También porque dignifica la comunión fugaz que hace salir a hordas taradas a recorrer las calles de la ciudad como si las estuvieran tomando militarmente tras un partido de fútbol. Cuantos de los infiernos personales a los que Taylor ha sobrevivido no serán, desde ese lado del concierto, el mismo reverso: el estribillo sabido, imitado, de los que se apiñan frente a él.\npara B., a quien Taylor y el resto hemos venido a ver\nPublicado por uliseos en 10:35 a. m. No hay comentarios:\nDos prodigios confluyen en El País de los sábados: 1: la publicación del suplemento cultural cuyos temas y tratamiento uno imagina se imprimen para un lector distinto del que los lunes se empapa las quince páginas de fútbol que puede llegar a servir su diario, o la de toros. Y 2, tan asombroso o más: el suplemento de moda que acompaña sí o sí el periódico. Hay que leer a Roger Salas escribir sobre danza o a Marcos Ordoñez sobre teatro, ambos en el pasquín cultural, y luego tratar de averiguar cómo los dos suplementos no se destruyen mutuamente, tal materia y antimateria. Así como ha de haber quien no se llevara las páginas de política nacional si las vendieran aparte, uno nunca sabe si aceptar o no el suplemento de moda cuando me lo dan. Hojearlo es ya complicado en esa virtud de las revistas de tendencias que es… la dificultad de distinguir qué es un anuncio y qué un reportaje. Como dos suplementos más, esas dos preguntas, finalmente: Qué opinión tiene de mí el periódico que leo. Qué piensan sus responsables que hace el que termina de leer Babelia y sostiene entonces el catálogo de muebles y perfumes como si él mismo fuera también uno.\nPublicado por uliseos en 10:21 a. m. 1 comentario:\nVienen de otorgarse los premios Max de teatro. Ninguno de ellos premia el cartel más conseguido o más hondo o solo mejor diseñado. Quizá porque se lo llevaría siempre Isidro Ferrer, como cada uno de las temporadas que lleva haciendo los carteles del CDN. Y sin embargo, solo un menos mediocre uso de las tipografías separa el de Elling, creado por Sergio Parra, de aspirar a ser ese cartel premiado. Esa mano en el hombro de Carmelo Gómez.\nPublicado por uliseos en 1:06 p. m. 2 comentarios:\nnacho, siendo devorado por el trastero, en directo\nPublicado por uliseos en 5:23 p. m. No hay comentarios:\ndedos llenos de manos\nSolo por la rareza que es disentir de David Trueba merece la pena acotar algo acerca de lo que escribe en El País 30.4 sobre la forma en que Marc Fumaroli escribiera cómo el estado –francés, cabe pensar-, al tutelar la cultura, “llenaba las ciudades y provincias de enormes contenedores y lujosas puestas en escena, comisariados artísticos y festivales, pero se podían contar con los dedos de una mano los nuevos dramaturgos, los compositores del día y los artistas contemporáneos. Ese modelo escaparatista ayudó a sostener una retórica cultural en media Europa, que llegada la crisis se vacía de contenido sencillamente porque se vacía de fondos. En la otra media, regida por el desapego y el dejar hacer al mercado, la situación no es mejor”. Aún con lo escaso que da de sí semejante resumen, España vendría de lo primero y se dirige, tambaleante, a lo segundo. Pero, con todo lo que hayamos podido dejarnos en el camino, la retórica escaparatista no está entre los despojos. Un teatro no es un aeropuerto, y el impago a las compañías que pasan por una capital de provincia no es igual que una ensoñación de especulación que llega henchida de dinero y despega para ir a por más. Enorme o no, la inversión en infraestructura cultural –sean auditorios, revistas temáticas, festivales de cine, concursos literarios o compañías de teatro local- es la única forma de deuda adecuada que dejará esta crisis cuando haya pasado. Deuda hacia tanta posibilidad alentada que, con suerte, correremos a llenar cuando el estado pueda, de nuevo, combatir el desapego con que el mercado observa la cultura como un pasillo estrecho entre el espectador y la taquilla. Mientras la vastedad, tan inabarcable como reductora, de Internet se apropia de la definición que un día Fumaroli creará para la forma francesa de subvencionar la cultura nacional, entre nosotros la puesta en escena cultural en tiempos de crisis hará lo único que está en su mano -reducirá el formato para mantener las ideas. Justo lo contrario que este gobierno.\nPublicado por uliseos en 11:15 a. m. No hay comentarios:


Los 10 protagonistas de la sanidad en 2016| La Revista\nLos 10 protagonistas de la sanidad en 2016\nLA REVISTA de Redacción Médica hace un repaso a los personajes más destacados del año en el sector\nsáb 24 diciembre 2016. 18.00H\nLa Navidad es tiempo de celebración. De estar cerca de los más allegados y disfrutar de momentos que el ajetreo del día a día nos impide. Pero también estamos en una época en la que es habitual hacer balance de lo acontecido ante el inminente final de un año que ha estado cargado de novedades en el sector sanitario. A una semana de que el 2016 eche el cierre de forma definitiva y deje paso a un nuevo que promete, y mucho, LA REVISTA de Redacción Médica echa la vista atrás para seleccionar a aquellos protagonistas que, por diversos motivos, se han erigido en los más destacados del año en lo tocante a la sanidad. Políticos nacionales y autonómicos, destacados miembros del sector profesional, industria y pacientes cuentan con representación dentro de una selección, que no clasificación, de lo más florido de la sanidad a lo largo de este año que ofrecemos a nuestros lectores en estricto orden alfabético. No están todos, claro está. Para eso haría falta mucho más espacio. Pero sí es cierto que todos los que aparecen en este listado han contribuido de forma decisiva a hacer del 2016 un año que resultará inolvidable dentro de la familia de la sanidad española.\nJesús Acebillo ha vivido un 2016 ‘de dulce’. Por un lado, el laboratorio que dirige, Novartis, es el que mejor reputación tiene de los presentes en España, según los resultados del estudio Merco. Por el otro, sus homólogos de la industria farmacéutica han decidido designarle nuevo presidente de Farmaindustria, una vez terminó el periodo de dos años de Antoni Esteve al mando de la patronal en octubre, cargo que ocupa por tercera vez en su carrera. En el horizonte de Acebillo al timón de la patronal del medicamento innovador, se presentan principalmente dos retos: desarrollar la implantación del nuevo código ético de la industria farmacéutica y reforzarlo y renovar los acuerdos con las administraciones públicas para la sostenibilidad y estabilidad del gasto farmacéutico innovador.\nALFONSO ALONSO Y FÁTIMA BÁÑEZ\nAlfonso Alonso arrancó 2016 como ministro de Sanidad en funciones y lo ha terminado como parlamentario en el País Vasco, tras ser designado cabeza de lista del PP a estas elecciones. Durante su mandato, Alonso presidió el único Consejo Interterritorial del año celebrado en abril y que tuvo como protagonista el enfado de las comunidades autónomas por haberse impuesto los costes de los tratamientos de hepatitis C como déficit. Tras cesar en el cargo, la ministra de Empleo, Fátima Báñez, ocupó el despacho de las funciones del Ministerio de Sanidad. Su primer reto llegó nada más terminar el verano y, en una curiosa paradoja, combinaba las responsabilidades de los dos ministerios de los que se encargaba: el conflicto surgido tras las sentencias europeas sobre temporalidad y eventualidad en el ámbito sanitario. Báñez convocó sendas reuniones con el ámbito laboral sanitario y la Comisión de Recursos Humanos del Sistema Nacional de Salud para abordar posibles soluciones. La pelota, como tantas otras, está ahora en el tejado de Dolors Montserrat, flamante ministra de Sanidad tras la investidura de Rajoy como presidente del Gobierno.\nInauguró el 2016 como nuevo consejero de Salud de la Generalitat de Cataluña. Licenciado en Filosofía, venía de ejercer como profesor en escuelas privadas, amén de una militancia por el federalismo desde el PSC que ha desembocado en una apuesta decidida por el separatismo en ERC. Le faltó tiempo para hablar de que iba a protagonizar la mayor desprivatización de la historia de la sanidad catalana. Un año después, aquellas palabras solo le han servido para ejemplificar enfrentamientos sobre su gestión dentro de Junts pel Sí, mientras el fin de algunos conciertos ha generado caos en los hospitales públicos receptores de esa demanda, que han tenido que escuchar encima cómo iba repartiendo millones (ficticios) que se quedaron en los titulares de prensa.\njon darpón y jesús vázquez almuíña\nLos consejeros de Sanidad vasco y gallego han pasado la revalida. Después de que los ciudadanos de Galicia y del País Vasco reeditasen la confianza en sus presidentes autonómicos el pasado mes de septiembre, estos últimos han decidido hacer lo propio con sus con los titulares de sus departamentos de Salud. Vázquez Almuiña llegó a la Xunta en la recta final de la legislatura y a lo largo del año que ha estado en el cargo se ha caracterizado por su capacidad de interlocución con los actores sociales. No se puede decir lo mismo de Darpón, que no ha tenido una buena relación con los sindicatos. A su favor ha jugado, sin embargo, ser un hombre de la máxima confianza del lehendakari Íñigo Urkullu y tener un compromiso con la mejora de las políticas sociales reconocido incluso por sus rivales políticos.\nTras seis meses como presidenta entrante, ha tomado las riendas definitivas del Consejo Estatal de Estudiantes de Medicina (CEEM), convirtiéndose en la segunda mujer que ha liderado la representación estudiantil, después de Cheryl Terés, quien lo hizo en 2005. Sus primeros pasos han ido enfocados en la lucha contra la apertura de nuevas facultades de Medicina, pero también hacia la necesidad de impulsar la modernización y humanización del grado sanitario, sin dejar de trabajar en sus comisiones otras iniciativas como la guía digital del futuro residente MIR o, incluso, las becas CEEM. A más largo plazo, prevén ser impulsores de cambios estructurales de la titulación, como un sexto año sin asignaturas, la creación de un temario para la prueba de acceso a la formación sanitaria especializada y la incorporación de competencias transversales como la comunicación médico-paciente, cuidados paliativos o la difusión de malas noticias a pacientes y sus familiares.\nLa buena marcha de Rovi a lo largo del año que termina es innegable. Juan López-Belmonte Encina, su consejero delegado, ha sabido mantener los extraordinarios resultados de la compañía, que acabó 2015 con los mejores ingresos de toda su historia. De hecho, hasta septiembre de 2016 la farmacéutica había logrado incrementar sus beneficios un 30 por ciento, llegando a los 21,5 millones de euros. Todo ello gracias a la buena gestión de las licencias, los nuevos acuerdos para la comercialización de productos (como el logrado con Orexigen para vender la terapia contra la obesidad Mysimba en España) y el aumento de las ventas de algunos productos como bemiparina.\nEl año que está a punto de terminar se postula también como el del inicio de una nueva era en lo que al asociacionismo de pacientes se refiere. Tras un prolongado ‘impasse’ en sus acciones, el Foro Español de Pacientes (FEP) parece haber recuperado la energía que lo llevó a convertirse en el organismo de referencia en la representación de los pacientes. Buena parte de este impulso viene dado por el nombramiento de Andoni Lorenzo, máximo dirigente de la Federación Española de Diabéticos (Fede) como nuevo presidente. En poco más de un mes, Lorenzo ya ha dejado clara su intención de convertirse en un interlocutor muy a tener en cuenta en la toma de decisiones. La ministra ya conoce su ideario, basado en la colaboración y en la idea de “acabar con los bandos”, tal y como él mismo ha expresado.\nEl 2016 ha sido el ‘año electoral’ de Francisco Miralles. En mayo, el murciano fue reelegido, por segundo año consecutivo, como secretario general de la Confederación Estatal Sindicato Médicos (CESM), la organización sindical que mayor número de facultativos congrega. Y lo hizo sin ningún tipo de rival a la vista, al ser la suya la única lista presentada en el congreso que CESM celebró en A Coruña. En los próximos cuatros años, la nueva Ejecutiva de CESM (integrada también por Tomás Toranzo como presidente y Lorenzo Arracó, que repite como tesorero) afronta el reto de intentar acabar con la precariedad en el sistema e impulsar la implantación de la gestión clínica, entre otras cuestiones sanitarias relevantes.\nEl gerente de La Paz, Rafael Santamarina, cierra este 2016 con la satisfacción de revalidar el título de ‘mejor hospital público de España’. Y lo hace por tercer año consecutivo, según el último Monitor de Reputación Sanitaria de Merco, donde se han encuestado a más de 3.200 profesionales del sector. El centro madrileño no solo se ha coronado como el gran referente de la sanidad pública en nuestro país, sino que también ha sido elegido por unanimidad como el hospital con servicios clínicos con más reputación: nueve en total (Dermatología, Endocrinología, Obstetricia y Ginecología, Pediatría, Reumatología, Cirugía Ortopédica y Traumatología, Urología, Medicina Interna y Otorrinolaringología).\nEl representante de la Sociedad Española de Medicina Interna (SEMI) ha sido elegido en su última asamblea como vicepresidente de la Federación de Asociaciones Científico Médicas Españolas (Facme), cargo que asumirá desde el primero de enero, dejando atrás su responsabilidad como tesorero. La normativa interna de la organización establece que, al elegir la nueva junta directiva, el vicepresidente ascenderá a la presidencia, por lo que Zapatero es el sucesor natural de Fernando Carballo, quien asumirá la presidencia al iniciar 2017, en el lugar de Carlos Macaya. De esta manera, Facme se garantiza que, cuando Zapatero asuma la presidencia, contará con el rodaje necesario en la alta directiva de la organización para asumir los retos venideros, conociendo a profundidad el funcionamiento de la organización y sus posicionamientos.


El Seat León TGI deja de venderse: la producción ha llegado al máximo - Autofácil\nDebido a la alta demanda de las versiones GNC de Seat, la capacidad de producción de este tipo de motores ha llegado a su máximo, tanto en España, como en Alemania. La marca española está trabajando para buscar la mejor solución posible a sus clientes.\nHace unas semanas publicamos una comparativa con los compactos propulsados por combustibles alternativos más populares del segmento y, como no podía ser de otra manera, figuraba el Seat León TGI. La variante más eficiente del modelo español utiliza el GNC (Gas Natural Comprimido) y la gasolina como fuentes de energía para alimentar su motor 1.4 TSI de 110 CV, si bien funciona casi todo el tiempo con GNC, salvo que la temperatura del motor sea inferior a -10ºC o que se haya agotado el depósito de GNC. Como ya te contamos en la prueba del Seat León TGI, se trata de una versión idéntica a cualquier otro León, salvo por el motor turboalimentado que hemos mencionado y por un depósito suplementario de 15 kg de GNC que está ubicado en el hueco de la rueda de repuesto y le permite ofrecer una autonomía de 1.360 kg.\nMás información sobre el Seat León\nFotos del Seat León\nPues bien, volviendo a las primeras líneas, el Seat León TGI ha sido un completo éxito de ventas, tanto que, en 2018, ha supuesto el 7,8% de las matriculaciones del León en nuestro país -cabe recordar que el compacto de Seat es el modelo más vendido en España-. Estas cifras son muy alentadoras para el futuro de este tipo de vehículos y, en concreto, para Seat, sin embargo, la alta demanda de las versiones GNC ha provocado que la capacidad de producción de este tipo de motores haya llegado a su máximo, tanto en España, como en Alemania. ¿Qué significa esto? La respuesta es simple: de momento, no podrás comprar el León TGI en nuestro mercado, aunque la firma española ya está buscando soluciones.\nTrabajando en la mejor solución posible\nBien es cierto que algunos concesionarios tienen unidades en stock del Seat León TGI y, por otra parte, el programa de vehículos usados certificados Das WeltAuto ofrece otras tantas unidades del Seat León de GNC de kilómetro cero. Desde la marca de Martorell nos han asegurado que "el compromiso de Seat con el desarrollo de vehículos de gasolina y Gas Natural comprimido es total y por ello estamos buscando la mejor solución posible para nuestros clientes".\nSigue atento a nuestra web y a nuestras redes porque en breve podríamos tener nuevas noticias acerca de los planes de Seat y de todo el Grupo Volkswagen en relación a esta tecnología. No en vano Seat desarrollará la tecnología de Gas Natural Comprimido para todo el grupo, como ya adelantó el presidente de la marca española, Luca de Meo, por lo que las decisiones adoptadas por la compañía podrían tener pronto su reflejo en los modelos de Volkswagen, Audi y Skoda.


Montana Cafe, Darby - Fotos, Número de Teléfono y Restaurante Opiniones - TripAdvisor\nTodos los restaurantes de Darby Tipos de comidas populares de Darby\nRestaurantes Pizza de Darby\nEstados Unidos›Montana (MT)›Darby›Restaurantes en Darby - Opiniones› Montana Cafe\n36 opiniones N.º 2 de 8 Restaurantes en Darby $\nMostrar también MapaSatélite Actualizaciones de mapa en pausa. Acerca el mapa para ver la información actualizada. Restablecer zoom Actualizando mapa… Regresar al mapa Cómo llegar 614 N Main St, Darby, MT 59829 +1 406-821-6363\nBorrar todo Comienza a escribir tu opinión sobre Montana Cafe Haz clic para calificar\nActualizando la lista... Los viajeros que vieron Montana Cafe también vieron\nEstuviste en Montana Cafe? Comparte tu experiencia Escribe una opinión\n614 N Main St, Darby, MT 59829 Ubicación:\n¿Preguntas sobre Montana Cafe? Obtén respuestas proporcionadas por el personal y por los visitantes que estuvieron allí anteriormente.\nDirectrices de publicación Recibir notificaciones de nuevas respuestas a tus preguntas. Preguntar Preguntas que suelen hacer: ¿Tienen opciones sin gluten? ¿Hay un código de vestimenta? ¿Se aceptan perros en el patio al aire libre? Cerca de: Montana Cafe Las mejores atracciones cercanas 5 opiniones Magruder Corridor\n74 opiniones Daly Mansion\nExplorar todas las atracciones Los mejores restaurantes cercanos 55 opiniones The Blue Joint\n17 opiniones Bandit Brewing\n27 opiniones Deb's Restaurant


Entrevista a Javier Ramírez, CEO de Nickel España | FENAMIX\nInicio Acuerdos Entrevista a Javier Ramírez, CEO de Nickel España\n¿Qué es Nickel? ¿Cómo funciona este nuevo modelo de negocio?\nNickel es una cuenta creada para las necesidades del día a día de los barrios, de la gente corriente. Ofrecemos una cuenta con IBAN español asociada a una tarjeta Mastercard, que es el servicio básico que necesitamos todos para nuestro día a día. Nosotros no tenemos sucursales tradicionales, sino que las operaciones habituales, ingresar y retirar dinero, se pueden hacer desde establecimientos de loterías y estancos.\nMediante el pago de 20 € anuales, la identificación y el número de móvil, el cliente puede abrir en sólo 5 minutos una cuenta con un IBAN español y una tarjeta de débito Mastercard.\nEs decir, ofrecemos los servicios bancarios básicos que todos necesitamos: una cuenta en la que recibir transferencias, domiciliar recibos, pagar por internet, sacar efectivo en cajeros, hacer transferencias gratis a la zona euro… Por supuesto, ponemos a disposición de los clientes una app para consultar sus movimientos en tiempo real, y hacer todas las operaciones que necesite. Y si el cliente tiene alguna consulta, tenemos una atención al cliente gratuita por teléfono, sin máquinas, en la que respondemos desde nuestros call centers de Madrid y Sevilla.\nLos puntos de venta asociados, o Puntos Nickel, son la clave del modelo. Los establecimientos de loterías y estancos son perfectos para ofrecer Nickel a sus clientes, por varias razones. Primero, porque tienen una licencia del Banco de España, que nos da total confianza a nosotros y a nuestros clientes. Segundo, porque suelen ser establecimientos de toda la vida, que buscan lo mejor para sus vecinos, y en los que sus vecinos confían. Tercero, porque su horario es amplio y esto es importante.\nEllos van a prestar nuestro servicio en sus barrios, y nosotros les apoyaremos y cuidaremos en todo momento, trabajando para que Nickel sea cada vez más conocido y ellos puedan abrir más cuentas, con el beneficio que eso supone para sus negocios.\n¿Cómo se desarrolló en Francia? ¿Cuáles fueron las claves de su éxito?\nNickel nació en Francia con el objetivo de ser una cuenta inclusiva, dando la oportunidad a todo el mundo de tener una cuenta para las operaciones básicas y una tarjeta de débito sin ninguna condición de ingresos, depósitos o patrimonio.\nEl éxito ha sido espectacular: contamos con 1,7 millones de clientes, además de sumarse unos 1.000 clientes nuevos cada día, y 7.000 puntos de venta asociados.\n¿Por qué se implanta en España? ¿Qué puede aportar Nickel al mercado bancario español?\nLa cultura española es una cultura de cercanía, familia, relaciones y barrio. Nickel ofrece precisamente eso: ofrecer los servicios bancarios básicos a todos, en su barrio, con su gente. Los servicios son simples y fáciles de entender, sin complicaciones. Somos totalmente transparentes en cuanto a cómo ganamos dinero: pedimos 20€ al año por nuestros servicios, y nunca vamos a intentar venderte otros productos financieros más complicados o con intereses. Aparte de esos 20€, nuestros clientes pagarán a los Puntos Nickel cada vez que utilicen su servicio, pero esa comisión es entera para el establecimiento, no para nosotros.\nSe trata de hacerle a la gente la vida más fácil: que puedan ingresar o retirar efectivo sin salir de sus barrios, en un horario comercial amplio, en un establecimiento con gente de siempre.\nEn ese sentido, en Nickel estamos muy contentos de ofrecer una solución a uno de los problemas de la España vacía, yendo a municipios que ven que todos los días cierran sucursales a su alrededor y les quedan los cajeros más y más lejos.\n¿Qué beneficios ofrece a los puntos de venta que se hagan Puntos Nickel?\nLos establecimientos que se conviertan en Puntos Nickel podrán comprobar cómo consiguen una rentabilidad rápida y sin necesidad de inversión. Se puede puede abrir una cuenta Nickel en el punto de venta, gracias al totem que nosotros instalamos gratis. Otra opción es que los clientes abran la cuenta online, para lo que tendrán que acudir al Punto Nickel para que éste verifique su identidad, y para pagar la cuota anual de 20€. Para el Punto Nickel es una operación en la que no tardará mucho más que vendiendo cualquier otro producto, y para el cliente todo el proceso de alta no toma más de 5 minutos, y saldrá del establecimiento con una cuenta con un IBAN español y su tarjeta activa.\nNosotros nos encargamos de suministrar todo el equipamiento y asesoramiento necesario para operar, y los Puntos Nickel cobrarán cada vez que hagan un servicio: por abrir una cuenta, por reponer una tarjeta, por ingresar o retirar efectivo en cuentas Nickel, y también por cada cliente que siga activo después de un año.\nOtro beneficio muy importante de ser Punto Nickel es que los pagos hechos con una tarjeta Nickel desde el TPV de Nickel no tienen comisión bancaria. Cero. ¡Las comisiones del datáfono pueden acabar siendo bastante dinero al año!\nBeneficios en las relaciones\nAdemás, ofrecer Nickel no sólo aporta beneficios económicos para los Puntos Nickel. Se trata de un servicio nuevo para sus clientes, algo que antes no podían ofrecer. Podrán sorprender a sus clientes de siempre, a la vez que atraen a clientes nuevos.\n¿Cuáles son las tendencias a futuro de Nickel España?\nEn Nickel vamos a empezar con algo más de 200 puntos de venta distribuidos en Madrid, Barcelona, Valencia, Sevilla y Málaga, que son los que ya han recibido o están a punto de recibir la autorización del Banco de España.\nTrabajamos para continuar convenciendo a más establecimientos a que ofrezcan Nickel, para llegar a todos los rincones del país. Nuestro objetivo es alcanzar los 3.000 Puntos Nickel para el año 2024.\nNuestra Apuesta 109


Gabriel Boric: “Regiones extremas como la nuestra serán una prioridad en mi programa” | La Prensa Austral\nGabriel Boric: “Regiones extremas como la nuestra serán una prioridad en mi programa”\n– “Yo espero, con las ideas que hemos defendido y la trayectoria que la gente me conoce, poder llegar a la mayor amplitud posible y por cierto colaborar a la unidad del pueblo y las fuerzas de oposición”, planteó el candidato a la Presidencia.\n“En los momentos difíciles de un país es donde se forjan los grandes proyectos”, es la respuesta del diputado Gabriel Boric Font a la pregunta de qué lo llevó a tomar la decisión de postularse como candidato a la Presidencia de Chile.\nLa decisión la oficializó públicamente el jueves, en el mirador del Cerro La Cruz, luego de recibir el apoyo de Convergencia Social. Entre los desafíos que tiene por delante está el poder convertirse en el abanderado único del Frente Amplio.\n“Como decía Bielsa, el éxito muchas veces obnubila, marea, pero es en los momentos duros cuando se forjan las personalidades. Yo creo que este es un momento difícil para Chile, pero tenemos esperanzas y espero que las ideas que venimos peleando hace mucho tiempo, como una nueva Constitución, terminar con las AFP, contar con un sistema nacional de cuidados para que las mujeres no tengan la carga reproductiva, un nuevo trato con nuestros pueblos originarios, los podamos concretar”.\nEstos son temas que viene, según él, planteando desde que estaba en el movimiento estudiantil. “Entonces eso también queremos expresarlo en el debate Presidencial y por cierto apoyando nuestras candidaturas constituyentes”.\nCaptar el voto de otros\n– ¿Siendo que representa a un sector extremo, Boric necesita sumar votos de quienes están en otras posturas. Cómo piensa lograrlo?\n– “Uno no puede hablar solamente con los que están convencidos, o los que piensan igual a uno, tiene que hablarle a todo Chile. Pero con honestidad, sin posturas o cambiar posiciones para ganar un voto más. Creo que la gente valora a quienes son honestos, a quienes defienden y no transan sus principios más básicos. Por lo tanto, yo espero, con las ideas que hemos defendido y la trayectoria que la gente me conoce poder llegar a la mayor amplitud posible y por cierto colaborar a la unidad del pueblo y las fuerzas de oposición. Acá no es solamente la unidad de los partidos políticos, sino del pueblo de Chile para derrotar a la derecha y tener un gobierno que valga la pena para nuestro país”.\n– “Siendo magallánico, ¿qué podría esperar la gente de su candidatura y cómo convencerlos para que voten por usted?\n– “Soy nacido y criado frente al estrecho. He estado en todos los puntos y comunas de nuestra región. He tenido la oportunidad de conocer y compartir con gente en Tierra del Fuego, Navarino, Puerto Edén, Puerto Williams, Ultima Esperanza, Gregorio, Timaukel, en toda la extensión de nuestro territorio, el más grande de Chile, por lo tanto los problemas de acá y el orgullo magallánico es lo que me inspira, y por supuesto que regiones extremas como la nuestra serán una prioridad en mi programa de gobierno y por eso partimos lanzando nuestra campaña desde acá. No de Santiago, como lo hace la mayoría de la gente”.\n– Este es el primer paso, ¿qué viene ahora?\n– “Salir a las calles. Vamos a estar haciendo puerta a puerta con los candidatos a constituyentes y municipales. Espero estar conversando con los vecinos como lo hemos hecho a lo largo de estos siete años en que he sido representante del pueblo magallánico”.\n– Es impensable ir divididos. Sí o sí el Frente Amplio tiene que llevar un solo candidato. ¿Cómo esperan conseguirlo?\n– “Tenemos total acuerdo en que debemos llevar un solo candidato. Eso lo hemos conversado con Marcelo (Díaz, del Movimiento Unir) y veremos cual es la mejor forma de llegar a ese acuerdo. Pero no me cabe ninguna duda que lo vamos a lograr sin problemas y mucha fraternidad”.\n– ¿Pero uno de los dos tendrá que bajarse?\n– “Así es, uno de los dos en algún momento va a tener que dar un paso al costado. Pero eso lo vamos a definir después de las elecciones del 11 de abril. Nosotros tenemos que juntar una cantidad de firmas importantes y espero que la gente igual se motive con eso y que los magallánicos y magallánicas nos acompañen con su firma para poder estar en la papeleta, pero no vamos a andar peleando por eso. Hay que ser generoso. Esto no se trata de personas en específico, se trata de ideas y eso es lo que vamos a defender”.