José Sócrates hace historia en Portugal tras ser detenido por corrupción - Diario La Tribuna\nJosé Sócrates hace historia en Portugal tras ser detenido por corrupción\n22 Nov, 2014 - 11:37 am\nEl socialista José Sócrates ha hecho historia en Portugal tras convertirse en el primer exjefe del Gobierno del país detenido y llamado a declarar como sospechoso de fraude fiscal, blanqueo de capitales y corrupción, lo que ha provocado un terremoto político.\nTras pasar la noche en dependencias policiales, Sócrates fue trasladado a la Ciudad de la Justicia de Lisboa, donde está llamado a declarar esta misma tarde en el Tribunal Central de Instrucción Criminal.\nEl interrogatorio del político tendrá lugar cuando concluyan los de los otros tres arrestados en la misma causa.\nAdemás de Sócrates fueron detenidos el pasado jueves el empresario Carlos Santos Silva; el abogado Gonçalo Trindade Ferreira y el chófer João Perna, anunció hoy la Fiscalía General de la República, en una nota en la que aclaró que esta investigación se centra en “operaciones bancarias, movimientos y transferencias de dinero sin justificación conocida y legalmente admisible”.\nAunque se ha decretado el secreto de sumario, analistas y medios apuntan que las pesquisas se centran, entre otras cuestiones, en el origen de una fortuna de al menos 20 millones de euros del exjefe del Ejecutivo, y de otros 3 millones de euros que supuestamente pagó Sócrates por un piso de lujo en París.\nSu vivienda en Lisboa, que inicialmente perteneció a su madre y ahora está a nombre del empresario Carlos Santos, otro de los detenidos, ha sido hoy objeto de registros judiciales en los que ha estado presente el propio Sócrates, que encabezó el Gabinete entre 2005 y 2011.\nSantos Silva, que tuvo otro apartamento en el mismo edificio, es amigo personal del ex primer ministro y fue administrador del grupo empresarial Lena, cuyas instalaciones también fueron registradas.\nEl caso está en manos de Carlos Alexandre, considerado un juez ‘estrella’ en Portugal, donde en unos meses detuvo al que fue uno de los hombres más poderosos del país y cabeza visible del emporio de los Espirito Santo, Ricardo Salgado, y a altos cargos del Estado implicados en una trama corrupta sobre la concesión de visados a inversores extranjeros, por la que dimitió la semana pasada el ministro del Interior.\nEn el ámbito político las reacciones se han caracterizado por la prudencia aunque, desde su propio partido, el candidato socialista a primer ministro y actual alcalde de Lisboa, António Costa, ha pedido a los militantes que no confundan los sentimientos de amistad o la solidaridad con la acción política del PS, “que es esencial preservar”.\nDesde los sindicatos, el secretario general de la mayor central sindical de Portugal, la CGTP, Arménio Carlos, se limitó a decir que “es la justicia la que tienen que funcionar” pero aclaró que “hay que combatir el problema que tenemos en Portugal”.\nCalma también en el Partido Social Demócrata (PSD), que gobierna en coalición con los democristianos, y cuyo vicepresidente Marco António Costa hizo hincapié en que se trata de un “tema judicial” y no político, y hay que aguardar “serenamente” a que la justicia haga su trabajo.\nJosé Sócrates dejó el Gobierno tras las elecciones de junio de 2011, celebradas en medio de una fuerte crisis que le obligó a firmar la ayuda para el rescate internacional al país.\nSócrates siempre tuvo fama de socialista poco ortodoxo y la resonante victoria que regaló a su partido en 2005 puso en marcha una especie de “tercera vía” a la portuguesa.\nLicenciado en Ingeniería Civil, ingresó en las juventudes del Partido Socialista poco después de la Revolución del 25 de abril, con dieciséis años. EFE


María Nieves Caballero Paz\n1 1 de 33 MANUAL DE PROCEDIMIENTOS MACRO PROCESO: CONTROL DE Elaborado por Revisado por Aprobado por Winning Consultores Nombre Nombre Fecha Fecha\n2 2 de 33 Contenido 1. Objetivo Alcance Política Políticas Generales Políticas de Operación Marco Legal Definiciones Procedimientos Control de bienes de larga duración Ingresos y egresos de bienes de larga duración Diagrama de flujo Descripción del procedimiento Constatación física de bienes de larga duración y sujetos a control administrativo Diagrama de flujo Descripción del procedimiento Baja de bienes de larga duración y sujetos a control administrativo Diagrama de flujo Descripción del procedimiento Control de suministros y materiales Ingresos de suministros y materiales de oficina Diagrama de flujo Descripción del procedimiento Egreso de suministros y materiales de oficina Diagrama de flujo Descripción del procedimiento Ingreso de suministros y materiales de aseo Diagrama de flujo Descripción del procedimiento Egreso de suministros y materiales de aseo... 21\n3 3 de Diagrama de flujo Descripción del procedimiento Ingreso de material promocional Diagrama de flujo Descripción del procedimiento Egresos de material promocional Diagrama de flujo Descripción del procedimiento Anexos... 27\n4 4 de Objetivo Establecer y estandarizar control de inventario de los bienes de larga duración de PROECUADOR. 2. Alcance Se aplica al macro-proceso Control de Inventario del Instituto de Promoción de Exportaciones e Inversiones - PRO ECUADOR, que incluye los siguientes procesos: Control de Inventario Control de bienes de larga duración Control de suministros y materiales Este documento es aplicable para todas las Direcciones, Oficinas Comerciales y Oficinas Zonales del Instituto de Promoción de Exportaciones e Inversiones Extranjeras PRO ECUADOR. 3. Política 3.1. Políticas Generales Para la ejecución del proceso Control de Inventario es necesario el compromiso y participación de las Oficinas Zonales, Oficinas Comerciales, los Directores de Área de PRO ECUADOR. La Dirección Administrativa-Financiera de PRO ECUADOR es la única facultada para realizar modificaciones y/o actualizaciones de los lineamientos para el macro proceso Políticas de Operación Control de bienes de larga duración Todos los años, deberá realizarse la constatación física del inventario. La constatación física de los bienes en las Oficinas Comerciales será responsabilidad del Jefe de OCE; y deberá enviar la información vía memorando (QUIPUX) al Director Administrativo-Financiero. Se aprovechará las visitas al exterior de los funcionarios de PRO ECUADOR (Matriz) para la verificación in-situ del inventario de bienes de las OCE. La firma del funcionario que realiza la verificación in-situ debe constar en el acta de constatación física.\n5 5 de 33 Cuando se solicite la baja de un bien informático la Dirección de Tecnología de PRO ECUADOR deberá elaborar un informe técnico. La máxima autoridad de PRO ECUADOR es la responsable de autorizar la baja de los bienes. Para la destrucción de los bienes, el Director Administrativo-Financiero conformará una comisión para el efecto. La comisión estará integrada por: o Jefe Administrativo o Guardalmacén o Contador Control de suministros y materiales El responsable de limpieza de PRO ECUADOR será el responsable de solicitar los suministros de aseo al guardalmacén. Al momento de realizar la entrega de los suministros y materiales (aseo y oficina) el guardalmacén y el funcionario que recibe los suministros y/o materiales deben firmar el acta de entrega-recepción respectiva. Para la entrega de suministros y materiales (aseo y oficina) en las Oficinas Zonales, el guardalmacén deberá enviar el acta de entrega-recepción respectiva, junto con los suministros y materiales. 4. Marco Legal Ley Orgánica de Contraloría General del Estado. Reglamento General de Bienes del Sector Público. Manual General de Administración y Control de los Activos Fijos del Sector Público. Decreto Ejecutivo No. 776, del 16 de mayo de 2011, publicado en el Registro Oficial 459 del 31 de mayo de 2011, Reglamento General para la Organización y Funcionamiento del Instituto de Promoción de Exportaciones e Inversiones Extranjeras PROECUADOR. Resolución Ministerial No del Ministerio de Relaciones Exteriores, Comercio e Integración, Oficinas Comerciales OCES- dependen administrativa y financieramente del Instituto de Promoción de Exportaciones e Inversiones del Ecuador, PROECUADOR. Resolución 20 del Instituto de Promoción de Exportaciones e Inversiones Extranjeras, publicada en el Registro Oficial Suplemento 331 de 13 de septiembre de 2012, Estatuto por Procesos de PRO ECUADOR.\n6 6 de Definiciones Sistema MIRAFLORES: Sistema de control de inventario de PRO ECUADOR. Direcciones PRO ECUADOR: Dirección de Promoción de Exportaciones, Dirección de Promoción de Inversiones, Dirección de Balcón de Servicios, Dirección de Inteligencia Comercial, Dirección de Asesoría Jurídica, Dirección de Planificación, Dirección de Marketing y Comunicación Social, Dirección Administrativa- Financiera, Dirección de Administración de Talento Humano, y Dirección de Tecnologías de la Información y Comunicación. Oficinas Zonales: Unidades operativas de las Direcciones de PRO ECUADOR para ejecutar actividades en el territorio nacional. Oficinas Comerciales en el Exterior (OCE): Unidades operativas de las Direcciones de PRO ECUADOR para ejecutar actividades en el extranjero.\n7 7 de Procedimientos 6.1. Control de bienes de larga duración Ingresos y egresos de bienes de larga duración Diagrama de flujo Macro Proceso: Control de Inventario Proceso: INGRESOS Y EGRESOS DE BIENES DE LARGA DURACIÓN INICIO CONTRATACIÓN PÚBLICA I-1: Debe tener la orden de compra, para verificación. I-2: En caso de que la contratación haya sido por Ínfima cuantía, el Guarda Almacén de PRO ECUADOR es responsable de elaborar el Acta. En caso de que la contratación haya sido por otro mecanismo, el proveedor es responsable de emitir y presentar el Acta. I-3: Sistema MIRAFLORES. I-4:Debe solicitar información a la delegada de compras en el exterior (Dirección Adm-Financ.) I-5: Archivo EXCEL. Recibir y contar bienes I-1 GUARDA ALMACÉN Recibir y revisar Factura Firmar Acta con el Proveedor I-2 Ingresar información en el sistema I-3 Actualizar BDD I-5 Asignar custodio en el sistema Aseguramiento de Bienes Codificar bienes Elaborar Acta de Entregar bienes Firmar Acta de Archivar Acta de Validar información I-4 FUNCIONARIOS PRO ECUADOR Firmar Acta de OFICINAS COMERCIALES (Jefe de Oficina) Remitir listado de Bienes adquiridos INICIO Firmar Acta de Descripción del procedimiento Este proceso puede iniciarse en la Oficina Matriz y/o en las Oficinas Zonales. Si se inicia en la Oficina Matriz, el proceso se desencadena desde el proceso CONTRATACIÓN PÚBLICA, y continúa con el numeral 1. Si se inicia en las Oficinas Zonales, referirse al numeral 5.\n8 8 de Recibe y cuenta los bienes. Debe tener la orden de compra para verificación. 2. Recibe y revisa las facturas. 3. Firma el acta de entrega-recepción con el proveedor. En caso de que la contratación haya sido por ínfima cuantía, el Guarda Almacén de PRO ECUADOR es responsable de elaborar el acta. En caso de que la contratación haya sido por otro mecanismo, el proveedor es responsable de emitir y presentar el acta. 4. Ingresa información en el sistema MIRAFLORES. Continuar con numeral 7. OFICINAS COMERCIALES 5. Remite listado de bienes adquiridos. Continuar con el numeral Validar listado enviado por la OCE. El guardalmacén debe solicitar información detallada de las adquisiciones a la delegada de compras en el exterior (Dirección Administrativa-Financiera). 7. Asigna custodio en el sistema al igual que el Jefe de las Oficinas Comerciales que previamente remite el listado de bienes adquiridos. 8. Se realiza el aseguramiento de bienes (proceso). 9. Codifica los bienes. 10. Elabora acta de entrega-recepción. 11. Entrega los bienes. 12. Firma el acta de entrega-recepción en conjunto a los Funcionarios de PRO ECUADOR. 13. Archiva documentación. Los documentos que debe archivar son: a. Copia de orden de compra b. Copia de acta de entrega-recepción c. Copia de factura 14. Actualiza base de datos de los bienes de PRO ECUADOR. (archivo Excel).\n9 9 de Constatación física de bienes de larga duración y sujetos a control administrativo Diagrama de flujo MACRO PROCESO: Control de Inventario PROCESO: CONTROL DE BIENES DE LARGA DURACIÓN SUB PROCESO: Constatación Física de bienes de larga duración y sujetos a control administrativo DIRECTOR ADMINISTRATIVO-ANCIERO RESPONSABLE DEL BIEN INICIO Solicitar constatación física de Bienes I-1 Elaborar cronograma para constatación de Bienes I-2 Aprobar cronograma para constatación de Bienes Realizar constatación física de los Bienes Validar codificación de los Bienes BIEN EN BUEN ESTADO? NO BAJA DE ACTIVOS SI Revisar necesidad de cambios en Actas de Entrega- Recepción Se requieren cambios? SI Realizar cambios en Actas anteriores NO Firmar Acta de Firmar Acta de Realizar y enviar Informe de constatación I-3 I-1: Memorando (QUIPUX) dirigido al Guardalmacén. Debe enviarse en el último trimestre del año (octubre). I-2: En el cronograma constaran los nombres de los grupos de trabajo que realizarán la constatación física. I-3: El Informe contendrá las novedades detectadas respecto del estado, custodia y utilización de los bienes asignados. El informe debe ser remitido al Director Administrativo-Financiero.\n10 10 de Descripción del procedimiento DIRECTOR ADMINISTRATIVO ANCIERO 1. Solicita constatación física de bienes, mediante memorando (QUIPUX) dirigido al Guardalmacén. El memorando debe ser enviado durante el último trimestre del año; preferiblemente el mes de octubre. 2. Elabora cronograma para la constatación física de bienes; y lo remite al Director Administrativo-Financiero. En el cronograma deben constar los nombres de los grupos de trabajo que realizarán la constatación física. DIRECTOR ADMINISTRATIVO ANCIERO 3. Aprueba el cronograma para constatación física de bienes. 4. Realiza la constatación física de los bienes, de acuerdo al cronograma; y valida la codificación de los bienes. En caso de que algún bien no esté en buen estado, referirse al proceso Baja de activos. En caso de que los bienes estén en buen estado, continuar con numeral Revisa las necesidades de cambios en actas de entrega-recepción. Si se identifica la necesidad de cambios en las actas actuales, continuar con el numeral 6. Caso contrario, continuar con el numeral Realiza las actualizaciones de las actas de entrega-recepción. 7. Firma el acta de entrega-recepción en conjunto con el custodio del bien. (Anexo 2) 8. Realiza y envía el informe de constatación física de bienes. El informe deberá contener las novedades detectadas respecto del estado, custodia y actualización de los bienes asignados; y debe ser remitido al Director Administrativo-Financiero. (Anexo 3)\n11 11 de Baja de bienes de larga duración y sujetos a control administrativo Diagrama de flujo MACRO PROCESO: Control de Inventario PROCESO: CONTROL DE BIENES DE LARGA DURACIÓN SUB PROCESO: Baja de bienes de larga duración y sujetos a control administrativo DIRECCIONES Solicitar Baja de INICIO I-4 Activo Solicitar Baja de INICIO I-4 Activo OFICINAS COMERCIALES INICIO Solicitar Baja de Activo I-1 1 Botar los Bienes Elaborar y remitir Acta I-3 DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA ANCIERA (Director) Solicitar inspección previa y elaboración de Informe Solicitar aprobación I-5 Ordenar destrucción del Bien I-6 DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA ANCIERA (Jefe Administrativo) Realizar inspección previa Todavía son necesarios? SI Concluir trámite y archivar expediente NO Elaborar y remitir informe Donar los DONACIÓN I-7 Bienes Destrucción o Destruir los DESTRUCCIÓN I-8 donación? Bienes Elaborar y entregar Acta I-9 DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA ANCIERA (Guardalmacén) Eliminar activo del inventario DIRECTORA EJECUTIVA DIRECCIÓN DE TECNOLOGÍA Bien informático? SI Solicitar informe técnico Elaborar I-2 Informe técnico NO Autorizar baja del bien 1 Aprobar destrucción del Bien I-1: Memorando (QUIPUX) dirigido a la máxima autoridad de PRO ECUADOR. Deberán adjuntar informe sobre el bien, con registro fotográfico. I-2: En el informe técnico se debe especificar si el bien ha pasado su vida útil, si está en malas condiciones y si es recomendable darle de baja. I-3: Memorando (QUIPUX) dirigido a la máxima autoridad de PRO ECUADOR, con copia al Director Administrativo Financiero. I-4: Memorando (QUIPUX) dirigido al Director Administrativo Financiero. I-5: Memorando (QUIPUX) dirigido a la máxima autoridad de PRO ECUADOR. Deberá adjuntarse informe sobre el bien. I-6: Memorando (QUIPUX) dirigido al funcionario delegado, con copia al Guardalmacén. El Memorando deberá indicar fecha, hora y lugar donde se realizará la actividad. I-7: Debe estar presente el Guardaalmacén. Entidades del sector privado que realicen labor social u obras de beneficencia, y que no tengan fines de lucro. I-8: Debe estar presente el Guardalmacén. Previo a la destrucción se procederá a su desmantelamiento para fines de reciclaje. I-9: El Acta deberá contener registros fotográficos. Una copia del Acta debe ser entregada al Guardalmacén Descripción del procedimiento Este proceso puede iniciar desde las Oficinas Comerciales o desde la Oficina Matriz.\n12 12 de 33 En caso de iniciar desde las Oficinas Comerciales, continuar con el numeral 1. En caso de iniciar desde la Oficina Matriz, continuar con el numeral 6. OFICINAS COMERCIALES 1. El Jefe de la OCE, solicita baja de activos, mediante memorando (QUIPUX) dirigido a la máxima autoridad de PRO ECUADOR. Debe adjuntar informe sobre el bien, con registro fotográfico. DIRECTORA EJECUTIVA En caso de ser un bien informático, continuar con numeral 2. En caso de no ser un bien informático, continuar con numeral Solicita informe técnico a la Dirección de Tecnología, mediante memorando (QUIPUX). DIRECCIÓN DE TECNOLOGÍA 3. Elabora y remite el informe técnico a la Directora Ejecutiva. Continuar con numeral 4. El informe técnico debe especificar si el bien ha pasado su vida útil, si está en malas condiciones y si es recomendable darle de baja. DIRECTORA EJECUTIVA 4. Autoriza la baja del bien al Jefe de la Oficina Comercial. OFICINAS COMERCIALES DIRECCIONES 5. Bota los bienes. Continuar con numeral 17. El Jefe de OCE debe elaborar y remitir el acta respectiva (Anexo 4), con registro fotográfico incluido, mediante memorando (QUIPUX) dirigido a la máxima autoridad de PRO ECUADOR, con copia al Director Administrativo-Financiero. 6. El funcionario, custodio del bien, solicita la baja del activo, mediante memorando (QUIPUX) dirigido al Director Administrativo Financiero.\n13 13 de 33 DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA ANCIERA 7. El Director de área solicita la inspección previa del bien, a uno de los funcionarios de control previo (de preferencia el Jefe Administrativo), mediante memorando (QUIPUX). 8. Funcionario de control previo realiza la inspección previa del bien. Si durante la inspección se determina que el bien todavía es necesario para la institución, continuar con el numeral 9. Si durante la inspección se determina que el bien ya no es necesario para la institución, continuar con el numeral Finaliza el trámite y archiva el expediente. Finaliza el proceso. 10. Elabora el informe de inspección previa y lo remite al Director del área, mediante memorando (QUIPUX). 11. El Director de área recibe el informe y solicita la aprobación de la baja del bien, vía memorando (QUIPUX) a la máxima autoridad de PRO ECUADOR. Debe adjuntar el informe de inspección previa. DIRECTORA EJECUTIVA 12. Aprueba la destrucción del bien. DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA ANCIERA 13. El Director de área ordena la destrucción del bien, mediante memorando (QUIPUX) dirigido a la Comisión para destrucción de bienes (funcionario delegado, guardalmacén y contadora). El memorando debe incluir la fecha, hora y lugar donde se realizará la actividad. Si se decide donar los bienes, continuar con el numeral 14. Si se decide botar los bienes, continuar con el numeral La Comisión para destrucción de bienes, dona los bienes. Continuar con numeral 16. Las donaciones deberán realizarse a entidades del sector privado, que realicen labor social u obras beneficencias y que no tengan fines de lucro. 15. La Comisión para destrucción de bienes, destruye los bienes. Previo a la destrucción se procederá al desmantelamiento de los bienes, para fines de reciclaje.\n14 14 de La Comisión para destrucción de bienes elabora un acta de constancia de la actividad realizada. El acta deberá incluir registros fotográficos. Una copia del acta debe ser entregada al Guardalmacén. 17. Guardalmacén elimina el activo del inventario. 18. Contadora elimina activo del libro contable. Fin del proceso.\n15 15 de Control de suministros y materiales Ingresos de suministros y materiales de oficina Diagrama de flujo Macro Proceso: Control de Inventario Proceso: INGRESO DE SUMINISTROS Y MATERIALES Subproceso: INGRESO DE SUMINISTROS Y MATERIALES DE OFICINA INICIO Ingresar información en el sistema I-6 Archivar Registro de Compra, Factura y Acta Ingresar suministros y materiales a bodega EGRESO DE SUMINISTROS Y MATERIALES Planificado? SI Solicitar requerimientos de I-2 suministros Entregar Documentación I-5 GUARDA ALMACÉN Firmar Acta de con proveedor Recibir y revisar Factura NO Consolidar requerimientos de suministros Solicitar adquisición de suministros I-3 Recibir y contar suministros de oficina I-4 DIRECCIONES PRO ECUADOR Solicitar adquisición de suministros de I-3 oficina Enviar requerimientos de suministros I-2 OFICINAS ZONALES Solicitar adquisición de suministros de I-3 oficina Enviar requerimientos de suministros I-2 I-1: Vía correo electrónico I-2: Vía correo electrónico. Cuatrimestralmente I-3: Vía Memorando (QUIPUX), dirigido al Director Adminstrativo-Financiero. Se deberá justificar las cantidades solicitadas, adjuntando un informe/ cuadro de material disponible y material solicitado. I-4: Debe tener la Orden de Compra, para verificación. I-5: A quien haya solicitado la compra (Dirección Adm-Financiera) I-6: Sistema MIRAFLORES DIRECTOR ADMINISTRATIVO- ANCIERO Aprobar adquisición de suministros ADQUISICIONES Descripción del procedimiento El ingreso de suministros y materiales de oficina puede ser planificado o no planificado. En caso de no ser planificado, continuar con el numeral 1. En caso de ser planificado, continuar con el numeral 2. DIRECCIONES DE PRO ECUADOR 1. El Director de área solicita la adquisición de suministros de oficina, mediante memorando (QUIPUX), dirigido al Director Administrativo-Financiero, justificando las cantidades solicitadas. Continuar con numeral 6.\n16 16 de Solicita, vía correo electrónico, los requerimientos de suministros de oficina, a las Asistentes de las Direcciones de PRO ECUADOR y al responsable de suministros de cada Oficina Zonal. DIRECCIONES DE PRO ECUADOR Y OFICINAS ZONALES 3. Envían los requerimientos de suministros de oficina, vía correo electrónico. 4. Consolida los requerimientos de suministros de oficina. 5. Solicita la adquisición de suministros, mediante memorando (QUIPUX), dirigido al Director Administrativo-Financiero, justificando las cantidades solicitadas. Deberá adjuntar un informe/cuadro de material disponible y material solicitado. DIRECTOR ADMINISTRATIVO-ANCIERO 6. Aprueba la adquisición de los suministros de oficina. 7. Referirse al proceso Contratación pública. 8. Recibe y cuenta los suministros de oficina. Al momento de recibir los suministros deberá tener consigo la orden de compra, para verificación. 9. Recibe y revisa la factura. 10. Firma el acta de entrega-recepción con el proveedor 11. Entrega la documentación correspondiente a quien haya solicitado la compra (Dirección Administrativa-Financiera). 12. Ingresa la información de los suministros de oficina en el sistema MIRAFLORES. 13. Archiva el registro de la compra, la factura y el acta de entrega recepción. 14. Ingresa los suministros a la bodega. Fin del proceso.\n17 17 de Egreso de suministros y materiales de oficina Diagrama de flujo Macro Proceso: Control de Inventario Proceso: EGRESO DE SUMINISTROS Y MATERIALES Subproceso: EGRESO DE SUMINISTROS Y MATERIALES DE OFICINA INICIO SI Planificado? SI Matriz ó Zonales? MATRIZ GUARDA ALMACÉN Verificar disponibilidad de suministros Disponibilidad? NO Informar indisponibilidad I-1 ZONALES Registrar egreso I-2 en el sistema Firmar Acta de Registrar egreso en el sistema I-2 Elaborar y presentar informe I-4 de inventario NO Enviar suministros de oficina vía Correos I-3 del Ecuador Firmar Acta de DIRECCIONES PRO ECUADOR (Asistentes) Solicitar suministros de oficina I-1 Recibir suministros de oficina Firmar Acta de OFICINAS ZONALES Solicitar suministros de oficina I-1 Recibir suministros de oficina I-1: Vía correo electrónico I-2: En el sistema MIRAFLORES. A través del sistema se genera el Acta de I-3: Se adjunta Acta firmada por el Guarda Almacén I-4: Informe de inventario de consumo interno en el que hará constar los ingreso y egresos de los suministros y materiales. Este informe contendrá: el listado de ingreso a bodega de los suministros y materiales, resumen de notas de entrega de suministros y materiales, resumen de ingresos y egresos de las cuentas y listado de items. El informe deberá ser presentado al Director Administrativo-Financiero Firmar Acta de Enviar Acta de firmada Descripción del procedimiento Si es un egreso de suministros de oficina no planificado, continuar con el numeral 1. Si es un egreso de suministros de oficina planificado, continuar con el numeral 4. DIRECCIONES DE PRO ECUADOR Y OFICINAS ZONALES 1. Las Asistentes de las Direcciones solicitan los suministros de oficina, vía correo electrónico, al Guardalmacén. En el caso de las Oficinas Zonales quien realiza la solicitud es el responsable de suministros de cada Oficina Zonal.\n18 18 de Verifica la disponibilidad de los suministros solicitados. En caso de no existir disponibilidad, continuar con numeral 3. En caso de si existir disponibilidad, continuar con numeral Informa la indisponibilidad vía correo electrónico. Fin del proceso 4. Registra el egreso en el sistema MIRAFLORES, generando el acta de entrega-recepción. Si la entrega de los suministros de oficina es en la oficina Matriz, continuar con el numeral 5. Si la entrega de los suministros de oficina es en las Oficinas Zonales de PRO ECUADOR, continuar con el numeral Entrega los suministros de oficina al Asistente de Dirección respectivo y firma el acta de entrega-recepción (Anexo 5). Continuar con numeral De ser la Matriz Firma el acta de entrega-recepción y se envía los suministros de oficina vía Correos del Ecuador. Se debe adjuntar el acta firmada por el guardalmacén. OFICINAS ZONALES 7. El responsable de suministros de oficina recibe los suministros y firma el acta de entrega-recepción. 8. Envía el acta de entrega-recepción firmada. Continuar con numeral Elabora el informe de inventario de consumo interno y lo remite al Director Administrativo-Financiero. Fin del proceso.\n19 19 de Ingreso de suministros y materiales de aseo Diagrama de flujo Macro Proceso: Control de Inventario Proceso: INGRESO DE SUMINISTROS Y MATERIALES Subproceso: INGRESO DE SUMINISTROS Y MATERIALES DE ASEO INICIO Ingresar información en el sistema I-6 Archivar Registro de Compra, Factura y Acta Ingresar suministros a bodega EGRESO DE SUMINISTROS Y MATERIALES Solicitar requerimientos de suministros I-2 Entregar Documentación I-5 RESPONSABLE DE LIMPIEZA GUARDA ALMACÉN Enviar requerimientos de suministros I-2 Consolidar requerimientos de suministros Solicitar adquisición de suministros I-3 Firmar Acta de con proveedor Recibir y revisar Factura Recibir y contar suministros I-4 OFICINA PRO ECUADOR QUITO Enviar requerimientos de suministros I-2 I-1: Vía correo electrónico I-2: Vía correo electrónico. Cuatrimestralmente I-3: Vía Memorando (QUIPUX), dirigido al Director Adminstrativo-Financiero. Se deberá justificar las cantidades solicitadas, adjuntando un informe/ cuadro de material disponible y material solicitado. I-4: Debe tener la Orden de Compra, para verificación. I-5: A quien haya solicitado la compra (Dirección Adm-Financiera) I-6: Sistema MIRAFLORES DIRECTOR ADMINISTRATIVO- ANCIERO Aprobar adquisición de suministros ADQUISICIONES Descripción del procedimiento 1. Solicita, vía correo electrónico, los requerimientos de suministros de aseo a la oficina de PRO ECUADOR-Quito y al responsable de limpieza en PRO ECUADOR Matriz. La solicitud se realiza cuatrimestralmente.\n20 20 de 33 OFICINA PRO ECUADOR-QUITO Y RESPONSABLE DE LIMPIEZA 2. Envían los requerimientos de suministros, vía correo electrónico. 3. Consolida los requerimientos de suministros de aseo. 4. Solicita la adquisición de suministros, mediante memorando (QUIPUX), dirigido al Director Administrativo-Financiero, justificando las cantidades solicitadas. Deberá adjuntar un informe/cuadro de material disponible y material solicitado. DIRECTOR ADMINISTRATIVO-ANCIERO 5. Aprueba la adquisición de los suministros de aseo. 6. Referirse al proceso Contratación pública. 7. Recibe y cuenta los suministros de aseo. Al momento de recibir los suministros deberá tener consigo la orden de compra, para verificación. 8. Recibe y revisa la factura. 9. Firma el acta de entrega-recepción con el proveedor 10. Entrega la documentación correspondiente a quien haya solicitado la compra (Dirección Administrativa-Financiera). 11. Ingresa la información de los suministros de aseo en el sistema MIRAFLORES. 12. Archiva el registro de la compra, la factura y el acta de entrega recepción. 13. Ingresa los suministros a la bodega. Fin del proceso.\n21 21 de Egreso de suministros y materiales de aseo Diagrama de flujo Macro Proceso: Control de Inventario Proceso: EGRESO DE SUMINISTROS Y MATERIALES Subproceso: EGRESO DE SUMINISTROS Y MATERIALES DE ASEO INICIO SI Planificado? SI Matriz ó Zonales? MATRIZ GUARDA ALMACÉN Verificar disponibilidad de suministros Disponibilidad? NO Informar indisponibilidad I-1 ZONALES Registrar egreso I-2 en el sistema Firmar Acta de Registrar egreso en el sistema I-2 Elaborar y presentar informe I-4 de inventario NO Enviar suministros de aseo vía Correos del I-3 Ecuador Firmar Acta de RESPONSABLE DE LIMPIEZA Solicitar suministros de aseo I-1 Recibir suministros de aseo Firmar Acta de OFICINA PRO ECUADOR QUITO Solicitar suministros de aseo I-1 Recibir suministros de aseo I-1: Vía correo electrónico I-2: En el sistema MIRAFLORES. A través del sistema se genera el Acta de I-3: Se adjunta Acta firmada por el Guarda Almacén. El envío de suministros de aseo debe coincidir con el envío de suministros de oficina. I-4: Informe de inventario de consumo interno en el que hará constar los ingreso y egresos de los suministros y materiales. Este informe contendrá: el listado de ingreso a bodega de los suministros y materiales, resumen de notas de entrega de suministros y materiales, resumen de ingresos y egresos de las cuentas y listado de items. El informe deberá ser presentado al Director Administrativo-Financiero Firmar Acta de Enviar Acta de firmada Descripción del procedimiento Si es un egreso de suministros de aseo no planificado, continuar con el numeral 1 Si es un egreso de suministros de aseo planificado, continuar con el numeral 4 RESPONSABLE DE LIMPIEZA Y OFICINA PRO ECUADOR-QUITO 1. Solicitan suministros de aseo, vía correo electrónico, al Guarda Almacén.\n22 22 de Verifica la disponibilidad de los suministros solicitados. En caso de no existir disponibilidad, continuar con numeral 3. En caso de si existir disponibilidad, continuar con numeral Informa la indisponibilidad vía correo electrónico. Fin del proceso 4. Registra el egreso en el sistema MIRAFLORES, generando el acta de entrega-recepción. Si la entrega de los suministros de aseo es en la oficina Matriz, continuar con el numeral 5. Si la entrega de los suministros de aseo es en la oficina PRO ECUADOR-QUITO, continuar con el numeral Entrega los suministros de aseo al responsable de limpieza y firma el acta de entregarecepción (Anexo 6). Continuar con numeral De ser la Matriz Firma el acta de entrega-recepción y se envía los suministros de aseo vía Correos del Ecuador. Se debe adjuntar el acta firmada por el guardalmacén. El envío de suministros de aseo debe coincidir con el envío de suministros de oficina. OFICINA PRO ECUADOR-QUITO 7. Recibe suministros de aseo y firma el acta de entrega-recepción. 8. Envía el acta de entrega-recepción firmada. Continuar con numeral Elabora el informe de inventario de consumo interno y lo remite al Director Administrativo-Financiero. Fin del proceso.\n23 23 de Ingreso de material promocional Diagrama de flujo Macro Proceso: Control de Inventario Proceso: INGRESO DE SUMINISTROS Y MATERIALES Subproceso: INGRESO DE MATERIAL PROMOCIONAL DIRECCIÓN DE MARKETING GUARDA ALMACÉN Recibir y revisar factura Recibir y contar material promocional Recibir y contar material promocional Generar y Firmar Acta de Entrega- Recepción con Marketing Firmar Acta de con proveedor I-3 Ingresar información en el sistema I-1 Archivar registro de compra I-2 Ingresar material a bodega DIRECTOR ADMINISTRATIVO- ANCIERO ADQUISICIONES INICIO I-1: Sistema MIRAFLORES I-2: El sistema genera el registro. El registro se archiva junto con la factura. I-3: En caso de que la entrega de material esté incompleta, se recibe con Guía de Remisión. La Guía debe especificar las cantidades incompletas. Una vez que la entrega esté completa se solicita factura Descripción del procedimiento DIRECCION ADMINISTRATIVA-ANCIERA 1. Proceso previo: Contratación Pública DIRECCIÓN DE MARKETING 2. El administrador del contrato recibe y cuenta el material promocional, en conjunto con el Guardalmacén. 3. El administrador del contrato firma el acta de entrega-recepción con el proveedor. En caso de que la entrega de material esté incompleta, se deberá recibir con una Guía de Remisión. La Guía debe especificar las cantidades incompletas. Una vez que la entrega esté completa se solicita la factura.\nCAPÍTULO I INFORMACIÓN INTRODUCTORIA Motivo del examen El examen especial, se realizó con cargo al Plan Operativo de Control del año 2013 de la Unidad de Auditoría Interna del Ministerio de Finanzas, aprobado


En Nariño 42 de los 64 municipios reportan nuevos contagios de Coronavirus. | Ipialeñísima\nEl Instituto Departamental de Salud de Nariño informó que a la fecha el número de contagios por Covid-19 arribó a los 29.947, 388 casos más que el miércoles 23 de diciembre de los cuales, con 207nuevos positivos, provienen de la Capital del Departamento que alcanzó los 16.976 casos (56.69%) han resultado positivos desde el inicio de la pandemia.\nIpiales, de acuerdo al informe del IDSN tiene 21 nuevos positivos, para un total de 2.782 casos confirmados; no reporta fallecimientos sin embargo no deja de ser preocupante el ascenso en la curva que al parecer persigue un nuevo pico de la pandemia en la Ciudad fronteriza.\nEl boletín 265 del IDSN, sobre Covid-19, da cuenta que, de los 64 municipios nariñenses, 42, es decir el 65,62%, reportan nuevos contagios y se alcanzó los 944 óbitos, consecuencia de la Covid-19.\nDe las 189 camas UCI asignadas para pacientes Covid, 28 están ocupadas por probables portadores y 87 confirmados como portadores del virus. (3 casos corresponden a pacientes de otros Departamentos) 2.468 pacientes se recuperan en casa, 63 en hospitalización general; 26.388 se han recuperado hasta el momento tras contraer el virus; 43.562 pruebas realizadas desde el inicio de la pandemia resultaron negativas para Covid-19.\nRespecto al género, del número total de positivos, 15.026 (50.2%) son hombres, y 14.921 (49.8%) mujeres. En cuanto al número de infectados por edad el informe da cuenta de que el mayor número de contagios oscilan entre los 20 a 29 años 6.448 y entre los 30 a 39 años, 7.024 personas contagiadas.\nSe confirma la muerte de 9 hombres por Covid-19, dos de ellos del municipio de Ipiales, Se totalizan 944 fallecimientos desde el comienzo de la Pandemia en Nariño.\nReporte Oficial de la situación en el Departamento de Nariño por COVID-19 con Corte a 24 de diciembre.\nEl reporte oficial del Instituto Departamental de Salud de Nariño, del 24 de diciembre de 2020, emitido a las 8:00 de la noche, en el Departamento de Nariño se totalizan 29.947 casos positivos para Covid-19.\nAl tiempo, se aclara que fue eliminado un caso del municipio de Yacuanquer por ser residente en otro departamento y se presentan ajustes en: un caso del municipio de Túquerres a Imués, un caso del municipio de Pasto a Túquerres. Se informa que hasta la fecha se han recuperado 26.388 pacientes.\nHoy se reportan 388 nuevos casos positivos (214 mujeres y 174 hombres), que corresponden a los municipios de: Pasto (207), Ipiales (21), La Unión (21), El Tambo (13), Cumbal (10), La Cruz (10), Arboleda (7), Colón (7), La Tola(7), Gualmatán (7), Linares (6) Guaitarilla (5), Sandoná (5), La Florida (5), San Bernardo (4), Tangua (4), Funes (3), Potosí (3), Tumaco (3), Puerres (3), Chachagüí (3), Córdoba (2), Albán (2), Taminango (2), El Tablón (2), San Pablo (2), Policarpa (2), Santacruz (2), Contadero (2), Cuaspud (2), Samaniego (2), Yacuanquer (2), San Lorenzo (2), Pupiales (2), Imués (1), Barbacoas (1), Iles (1), Ancuya (1), Mallama (1), El Rosario (1), Mosquera (1) y Los Andes (1).\nSe confirma la muerte de 9 personas (8 mujeres y un hombre) por Covid. Mujeres:\nuna de 86 años residente en Pasto; una de 84 años residente en Pasto, una de 80 años residente en Pasto; una de 78 años residente en Pasto, una de 74 años residente en Pasto. una de 72 años residente en Pasto. una de 72 años residente en Barbacoas, una de 63 años residente en San Lorenzo; un hombre, de 94 años residente en Pasto. Se totalizan 944 muertes desde el comienzo de la Pandemia en Nariño.\nReporte en Colombia Covid-19 del 25 de diciembre de 2020\nEl jueves 24 de diciembre, el Ministerio de Salud y Protección Social reportó 14.940 casos nuevos de covid-19, cifra mayor a la del miércoles cuando sumó 14.233. Desde el inicio de la pandemia los casos totalizan en el país 1.559.766, de los cuales 96.783 corresponden a casos activos. En la lista de recuperados se cuentan 1.417.316 personas.\nEn las últimas 24 horas se procesaron 74.280 pruebas, de ellas 45.434 correspondieron a PCR y otras 28.846 a antígenos: 28.846.\nEn el balance diario, el MinSalud también anotó 280 decesos, de ellos 244 ocurridos a días anteriores. En total el número de muertos por la enfermedad en Colombia suman 41.454.\nLas zonas que contabilizaron más casos en vísperas de Navidad son Bogotá con 4.748, Antioquia con 1.966, Valle con 1.156, Cundinamarca con 812, Tolima con 652, Barranquilla con 608, Cartagena con 607, Santander con 556, Caldas con 471, Meta con 337, Risaralda con 332, Norte de Santander con 319, Boyacá con 318 y Atlántico con 315.\nEn las últimas 24 horas se han procesado 45,434 pruebas, de las cuales se han descartado 30,494. Esto representa una disminución de 4,413 pruebas, ya que ayer se procesaron 49,847. En el global de pruebas realizadas, se han realizado un total de 5,885,288 hasta la fecha, de las cuales se han descartado 4,325,522. Basado en estas cifras, la tasa de contagio para el día de hoy se ubica en 32.88% y la tasa de contagio total en 26.50%\n96.783 casos activos


Graus pone en marcha un plan de racionalización del gasto corriente - Huesca - Radio Huesca\nGraus pone en marcha un plan de racionalización del gasto corriente\nEl consistorio grausino ha adoptado una serie de medidas con las que pretende lograr un uso eficiente de los recursos públicos y, al mismo tiempo, la contención del gasto corriente. Todo ello se recoge en un plan de racionalización, que se basa en el que ya se aplica en el G.A aunque adaptado a las necesidades reales del ayuntamiento de Graus.\nEl plan, contempla una serie de medidas, algunas de las cuales ya están puestas en marcha, y otras pendientes de ello, para reducir el gasto en operaciones corrientes. Se abordan aspectos relacionados con el gasto en bienes corrientes y servicios, funcionamiento de las instalaciones y gestión energética eficiente de las mismas o indemnizaciones por razón de servicio.\nLas iniciativas hacen referencia a diversas cuestiones, entre ellas, la revisión de los contratos de los servicios postales, donde se ha logrado una reducción entre el 17 y el 20%.\nTambién se están revisando los contratos de suministro de electricidad y se han adecuado los horarios de limpieza, de las instalaciones municipales, para que, ésta, se pueda hacer con luz natural. De hecho, por esa razón, ya se cambió la jornada de atención al público y también el horario de las comisiones informativas además de reducir costes de indemnizaciones por la asistencia de personal.\nOtra medida es el ahorro de agua, donde se han subsanado fugas y pérdidas y se han tramitado exenciones, para reducir, notablemente, el pago del canón de saneamiento\nEn cuanto, a la gestión de patrimonio, se ha revisado la contratación de arrendamientos, como ejemplo, se refería Lagüens, al alquiler de la nave, donde se ubicaba hasta ahora el Belén, y, cuyo pago, sufragaba el ayuntamiento. El consistorio ha decidido resolver ese contrato, por lo que, el Belén, se ubicará en las instalaciones del CDRG, con lo cual el ahorro será importante.\nEl alcalde indicaba que se trata de un plan necesario, al que se hará un seguimiento exhaustico, cada trimestre.


INICIO // Cartera // Economía // SE: acuerdos bilaterales y China, otras alternativas\nLuego de inaugurar el decimoquinto Encuentro Nacional de Microfinanzas, Ildefonso Guajardo recordó el interés del presidente chino, Xi Jinping, para impulsar el libre comercio pese a las decisiones del próximo gobierno de Estados Unidos (CRISTOPHER ROGEL)\nLa negociación de acuerdos bilaterales y la posibilidad de que China sea contemplado como parte del Acuerdo de Asociación Transpacífico (TPP, por sus siglas en inglés) son las alternativas que tienen los 11 países que integran el bloque comercial ante la inminente salida de Estados Unidos.\n“Seguir adelante es tenerlo listo por si los países quieren seguir en ese proceso y si no analizar otras pistas de integración o convertir la negociación del TPP en acuerdos bilaterales”, mencionó el secretario de Economía, Ildefonso Guajardo.\nEntrevistado después de inaugurar el décimo quinto Encuentro Nacional de Microfinanzas, el secretario dijo que dependerá de cada país qué decisión tomar ante la advertencia del presidente electo de Estados Unidos, Donald Trump, de abandonar el TPP en el primer día de su gobierno.\n“Son opciones que hay que analizar. Es dejar la puerta abierta para los 11 países, sin incluir a Estados Unidos, sigan con esto que llevó tantos años negociar, o si lo llevamos a otra pista de aterrizaje”, reiteró.\nIldefonso Guajardo recordó que en la pasada reunión del Foro de Cooperación Económica Asia-Pacífico (APEC) en Perú, el presidente chino, Xi Jinping, mostró interés por impulsar el libre comercio a pesar de las decisiones que tome la próxima administración de Estados Unidos.\n“El discurso ante la Asociación Empresarial de Asia-Pacífico del presidente de China fue un discurso de ‘aquí estamos, China seguirá adelante impulsando el libre comercio, abriendo su economía para lograr una mayor participación de naciones’, y de alguna manera no hay espacio que no se llene en el mundo; si una potencia se retira de un espacio, se puede apostar que otra lo llenará”, agregó el secretario.\nEl funcionario manifestó que el TPP significa para México mantener una puerta abierta en materia con la zona Asia-Pacífico.\n“En el caso de México tenemos que tener un instrumento de integración con el Asia-Pacífico y el TPP es un acuerdo de alto nivel de ambición en muchas de las esferas que no siendo comerciales son fundamentales para acompañar un crecimiento comercial”, explicó.\nEn ese sentido, el secretario destacó que México seguirá evaluando y buscando formas de integración con los países asiáticos.\n“México tiene que encontrar el esquema de integración con Asia. La evaluación será una vez que los 11 países que formamos esto [el TPP], cada uno tomará su decisión y en función de cómo se tome esta determinación es si vale la pena evaluar alternativas”, explicó Guajardo.\nRespecto al anuncio de Donald Trump de negociar tratados bilaterales que beneficien a su país, el secretario de Economía destacó que las negociaciones entre los países integrantes del Tratado de Libre Comercio se mantendrán con el objetivo de mantener el acuerdo trilateral.\n“No puedo contestar especulaciones. Yo contesto realidades, y la realidad es que al menos lo que ha dicho la administración [de Trump] es que quieren revisar el TLCAN, y Canadá y México lo que han dicho es que estamos dispuestos a platicar”.


Un temporal deja al menos 47 muertos en EEUU\nLa zona más afectada es Carolina del Norte donde se registraron 62 tornados la pasada madrugada\nPUBLICO.ES / EFE ·17/04/2011 - 18:33h\nLas tormentas y tornados que azotaron el sureste de Estados Unidos este fin de semana han causado al menos 47 muertos en 6 estados del sur, según un recuento de la cadena NBC. A pesar de esta cifra de muertos, "lo peor está por llegar", según advirtió hoy la Administración de Nacional de Océanos y Atmósfera (NOAA).\nMientras, los equipos de emergencia buscan víctimas en franjas más afectadas de Carolina del Norte, donde se registraron 62 tornados la pasada madrugada.\nSegún el Servicio Nacional de Meteorología, las tormentas en Carolina del Norte causaron 24 muertos, 14 de ellos en un mismo condado, y las autoridades han advertido de que la cifra puede aumentar por las decenas decenas de casas y negocios destruidos.\nLa gobernadora de Carolina del Norte, Beverly Perdue, declaró el estado de emergencia y señaló que esta es la peor tormenta desde marzo de 1984, cuando un sistema de tormentas generó 22 tornados en las dos Carolinas que mató a 57 personas, 42 en Carolina del Norte, y causó cientos de heridos.\n"Nuestros pensamientos y oraciones están con Carolina del Norte" "Nuestros pensamientos y oraciones están con todos en Carolina del Norte que ha vivido este día horrible", dijo Perdue.\nEl sistema de tormentas del centro del país llegó el viernes a los estados del sureste: norte de Misisipi, Alabama y la región central de Tennessee.\nMiles de personas se han quedado sin energía eléctrica tras su paso, que provocó fuertes tornados e inundaciones y causó dos muertos en Oklahoma, nueve en Arkansas, siete en Alabama, uno en Misisipi y cuatro en Virginia.\n"Los meteorólogos del NOAA advierten lo peor está por venir", indicó la administración en un comunicado en el que señaló que casi la mitad del país, la región centro-norte del Medio Oeste y el Nordeste, está en riesgo de sufrir inundaciones en las próximas semanas.\nMuchas áreas metropolitanas tienen más del 95 por ciento de probabiidades de inundaciones importantes. Entre ellas están: Fargo, Grand Forks, San Pablo, Davenport, Rock Island, Sioux Falls y Huron. Las autoridades recomiendan a los ciudadanos que se preparen en caso de que tengan que refugiarse o ser evacuados. Las tormentas han derribado árboles, postes de electricidad y decenas de casas y vehículos resultaron dañados.\nSegún la radio pública NPR, más de 250.000 personas se quedaron sin electricidad en Carolina del Norte después de la tormenta antes de que los equipos de emergencia de servicios públicos comenzaron a reparar las líneas caídas. Se espera que los cortes de energía continúen hasta que el lunes pueda ser reparado totalmente el tendido eléctrico.\nEn Virginia, el portavoz del departamento de gestión de emergenias, Bob Spieldenner, señaló que un tornado pasó por el condado de Gloucester, destruyendo o dañando casas y arrancando árboles en un área de 20 kilómetros.


SUPER MARIO ODYSSEY OBTIENE FECHA DE LANZAMIENTO: NINTENDO - Blog Solutek Colombia\nSUPER MARIO ODYSSEY OBTIENE FECHA DE LANZAMIENTO: NINTENDO\njunio 16, 2017 maurosoft#hot / #Tendencia / #topten / #trends / Cosolas / Gadgets / Games / NItendoNo Comments\nNintendo ha dicho que su próximo gran juego Mario saldrá a la venta el 27 de octubre.\nLa fecha significa que la empresa será capaz de promover Super Mario Odyssey junto con su nueva consola Switch a tiempo para las temporadas de compras de Navidad y Acción de Gracias.\nLa noticia fue revelada al final de una transmisión de video pregrabada que coincide con el inicio de la exposición E3.\nNintendo ofrece demostraciones en el evento de juegos de Los Ángeles, pero no ha celebrado una gran conferencia de prensa allí desde 2012.\nLa compañía japonesa informó recientemente de un aumento en sus ganancias gracias al lanzamiento de Switch, que salió a la venta en marzo.\nLa compañía vendió más de 2,7 millones de unidades del dispositivo – que funciona como una computadora de mano y de escritorio – en su primer mes. Eso lo convirtió en el producto de hardware más rápido de la firma en Estados Unidos.\nNintendo dijo a los inversores en el momento en que ahora esperaba que la consola coincidiría con el éxito de la Wii, de los cuales más de 100 millones de unidades se vendieron antes de la producción se interrumpió en 2013.\nSony juega juegos de realidad virtual\nMicrosoft lanza Xbox One X\nEstrategia de realidad virtual virtual de Xbox\n«Zelda: Breath of the Wild ha conseguido un gran comienzo en el Switch, pero no es hasta que una consola de Nintendo tiene un juego de Mario apropiado que ellos pueden llamar un éxito propio», comentó Katharine Byrne, editora de noticias de la revista de comercio de juegos MCV.\n«Liberarlo antes de Navidad es una buena idea porque si la gente no ha comprado la consola, sin embargo, ofrecerlo con un juego de Mario es una propuesta fuerte.\n«Los juegos de Mario en el Wii U un poco decepcionados porque todo el mundo había estado esperando para un sucesor de los títulos de Wii Super Mario Galaxy original, y Super Mario 3D World no llegó a los mismos niveles.\n«Pero, por el aspecto de las cosas, Super Mario Odyssey es ese sucesor y es lo que la gente ha estado esperando».\nLa nueva jugabilidad del título mostró a Mario y su gorra – que ahora actúa como un personaje de vuelo autónomo – en una serie de escenarios, incluyendo un choque con un dinosaurio Tyrannosaurus Rex, una visita a un país de temática mexicana y una situación en la que el fontanero es Transformada en una tortuga con cacerolas.\nA los aficionados de Mario también les dijeron que podrían jugar un nuevo título de pago por parte de la francesa Ubisoft – Mario y Rabbids Kingdom Battle – que será lanzado en agosto.\nOtros videos filmados durante el video de 24 minutos incluyeron:\nLos próximos packs de Zelda, The Master Trials y The Champion’s Ballad\nEl primer juego de Kirby para el Switch, que debiera lanzarse en 2018\nUna demostración de la Rocket League – un juego de fútbol basado en el automóvil premiado que ya ha sido un éxito en las consolas rivales – con la promesa de vehículos exclusivos que se detallarán en una fecha posterior\nAdemás, se anunció que un nuevo juego de rol con temas de Pokemon estaba en desarrollo, al igual que una cuarta entrada principal a la serie de aventuras de ciencia ficción de Metroid Prime.\n«Metroid Prime 4 es algo que los aficionados de Nintendo han estado clamando desde hace años, así que fue un placer simplemente poder decir que está llegando», comentó la Sra. Byrne.\n«Creo que algunas personas también esperaban noticias de un puerto de Super Smash Bros para el Switch, pero personalmente no me sorprendió que no se discutiera.\n«Tener otro juego de lucha multijugador en este punto podría ser demasiado, pero tal vez se anunciará el próximo año».\nAnálisis de Solutek Informatica: Mauricio Ramirez, reportero de tecnología.\nFinalmente, Nintendo está desarrollando la línea de juegos para el Switch – y ha sacado algunos de sus personajes más populares para hacerlo.\nEl año pasado, la compañía sólo tenía un gran juego para mostrar en E3 – pero ahora los fans de Nintendo tienen juegos con Mario, Yoshi y Kirby a mirar hacia adelante.\nLa llegada de Smash hit Rocket League muestra que los desarrolladores de terceros también ven el Switch como un mercado viable para sus juegos.\nLos jugadores han estado mordiendo por un juego completo de Pokemon en el Switch y finalmente uno fue anunciado – aunque todavía está «pronto» y no sabemos exactamente lo que será.\nLos nuevos títulos anticipados como Mario Odyssey todavía están a meses de distancia, con los lanzamientos de este verano como Pokken Tournament DX y Splatoon 2 recauchutando el viejo terreno.\nY todavía hay algunas franquicias de Nintendo que faltan de la alineación, incluyendo .\nHay mucho para los aficionados a estar emocionados acerca de SUPER MARIO ODYSSEY – sólo va a tomar meses para que ellos pongan sus manos en los juegos.\nAnimal Crossing / consola Switch / E3 / exposición E3 / Kirby / Kirby para el Switch / Mario Odyssey / Mario y Rabbids Kingdom Battle / Metroid Prime / nintendo / Pokemon / Pokken Tournament DX / Smash hit Rocket League / Splatoon 2 / Super Mario 3D World / Super Mario Odyssey / Super Smash Bros / Switch / Ubisoft / Wii / Wii Super Mario Galaxy / Zelda


Formar a futuro profesional sanitario es una responsabilidad enorme.\nProgramas de servicio técnico completos para satisfacer sus necesidades en cuanto a productos y enseñanza.\nInicio › Productos › Enseñanza Sanitaria\nEl enseñar y mejorar las habilidades del personal sanitario requiere una amplia gama de herramientas de formación de alta calidad los cuales cumplen con los requisitos para cualquier tipo de formación.\nTanto para médicos y enfermeras como para profesionales de los SEM y personal médico militar, el portfolio de Laerdal para la Enseñanza sanitaria incluye productos y servicios para satisfacer las necesidades de los educadores dentro de un amplio abanico de disciplinas clínicas.\nLos Simuladores de Pacientes de Laerdal incluyen una variedad de simuladores de pacientes de cuerpo completo. Leer más---- ›\nManiquíes de Enfermería Leer más---- ›\nEl software LLEAP unifica el control de todos los simuladores operados mediante PC de Laerdal. Leer más---- ›\nEquipos para prácticas permiten la práctica repetida de habilidades individuales y al mismo tiempo desarrollar... Leer más---- ›\nLa gama para acceso venoso/arterial ofrece un amplio rango de soluciones para la enseñanza de alta calidad... Leer más---- ›\n© 2001-2021 Laerdal Medical. Todos los derechos reservados.


NO VOY A TIRAR LA TOALLA: Carta abierta a Marcela y Felipe Herrera de Noble de Pérez Esquivel.\nCarta abierta a Marcela y Felipe Herrera de Noble de Pérez Esquivel.\nMuchas veces pensamos que las cosas no son lo que son. Un discípulo le pide al maestro Zen que le escriba una frase que lo ayude en la vida; el maestro toma el pincel y escribe “atención”, el discípulo decepcionado le dice: “maestro, ¿puede agregar algo más importante?, el maestro vuelve e escribir “atención”. Molesto el discípulo le pregunta: ¿Maestro, qué significa atención? El maestro responde: “atención” significa, “atención”\nPublicado por webmaster tmarin en sábado, septiembre 18, 2010 ((•)) Escucha este post


[Estudiantes] Ante el proyecto no de ley para paralizar la LOMCE y derogarla. - Juventudes.org\nin EEMM, Estado español, Estudiantes, Noticias, Portada A\nLa UJCE celebra la aprobación ayer en el Congreso de un proyecto no de ley para paralizar la LOMCE y derogarla.\nDurante la sesión del Pleno del Congreso que tuvo lugar el pasado martes 4 de octubre se celebró una votación en la que se instaba al Gobierno en funciones a paralizar el calendario de la LOMCE y a derogar las reválidas, saliendo adelante con una mayoría parlamentaria como Propuesta No de Ley.\nDesde la UJCE llevamos años analizando las implicaciones de la ley LOMCE, destacamos que es un paso atrás ante los avances conseguidos en las últimas décadas; que es una ley de marcado carácter mercantilista, que pone la educación pública al servicio de los mercados a través de sus contenidos; que es una ley antidemocrática, ya que durante su elaboración no se contó en ningún momento con la comunidad educativa; que es una ley que segrega al alumnado a través de la realización de reválidas; que es una ley donde la religión se impone en las aulas; y que además, perpetúa los estereotipos de género y de identidades sexuales normativas.\nLas estudiantes hemos luchado contra esta ley desde su propuesta inicial, y esta votación en el Congreso deriva de la incansable lucha de la comunidad educativa que lleva desde el año 2012 pidiendo la derogación de la LOMCE. La LOMCE es una ley que estaba destinada a fracasar en el plano educativo, ya que genera un modelo segregador y que devalúa los contenidos educativos, precarizando aún más nuestra educación. También ha fracasado en el plano político ya que ningún sector de la sociedad española estaba de acuerdo con esta ley salvo el PP. Cabe recordar no únicamente las masivas huelgas y movilizaciones contra la Ley, sino también el posicionamiento de todos los agentes educativos en su contra (sindicatos, AMPAS, colectivos estudiantiles etc) y la amplia contestación que tuvo en los territorios plurilingüistícos.\nEn este contexto, se han aportado propuestas sólidas y viables para un modelo educativo inclusivo, público y de calidad por parte de los distintos colectivos y organizaciones, que llamamos a confluir en un debate amplio y participativo en el que estén representados todos los sectores de la comunidad educativa, y que nos permita construir, de forma soberana y democrática, un modelo que ponga solución a los problemas que arrastra nuestra educación.\nDesde la UJCE vamos a continuar en la lucha por una educación que esté a la altura de nuestras luchas, una educación pública, donde quepamos todos y todas, de calidad, feminista, laica y plurinacional.


Portal de Educación de la Junta de Castilla y León - R. de 6/4/06, por la que se anuncia concurso público para la contratación de las obras de ampliación de talleres de automoción en el I.E.S. «La Albuera» de Segovia.\nR. de 6/4/06, por la que se anuncia concurso público para la contratación de las obras de ampliación de talleres de automoción en el I.E.S. «La Albuera» de Segovia.\nRESOLUCIÓN de 6 de abril de 2006, de la Dirección General de Infraestructuras y Equipamiento de la Consejería de Educación, por la que se anuncia concurso público para la contratación de las obras de ampliación de talleres de automoción en el I.E.S. «La Albuera» de Segovia. Expte.: 35/06/03.


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Desde luego es un chollazo.\nY si además tenemos en cuenta que cada vez es más frecuente encontrarnos con promociones de Envío Gratuito el ahorro ya es aún mayor, y no sólo por el hecho de que no vas a tener que pagar ningún coste por recibir tu pedido groupalia planchas ghd ofertas con descuento, si no que también estarás ahorrando en tiempo, ¡y eso sí que no tiene precio!\nComo ves conseguir el mayor ahorro posible en tus compras groupalia planchas ghd ofertas está totalmente al alcance de tu mano.\n¿Puedo fiarme de que comprar groupalia planchas ghd ofertas online es fiable y seguro?\nRotundamente sí, sobretodo si lo haces a través de nuestra sección de Cupones groupalia planchas ghd ofertas en El Periódico porque además de comprobar que las ofertas y promociones groupalia planchas ghd ofertas que te ofrecemos son las más interesantes de toda la red, también verificamos diariamente cada uno de nuestros cupones, los cuales han sido actualizados el día 14 de Octubre de 2021.\nAdemás nuestro equipo, es experto en identificar no sólo las mejores ofertas groupalia planchas ghd ofertas sino que además garantizamos que las tiendas seleccionadas siempre ofrecen groupalia planchas ghd ofertas garantizando la confidencialidad de los datos, con pasarelas de pago 100% seguras, y que ofrezcan variedad de opciones de pago: tarjetas de crédito o débito, plataformas como PayPal, etc.\n¿Y puedo además comprar groupalia planchas ghd ofertas con envío gratis?\n¡Esa es otra de las ventajas! 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Una solución de impermeabilizacion de reservorios de agua - Geosinteticos S.A.S Geosinteticos S.A.S\nUna solución de impermeabilizacion de reservorios de agua\nLos tratamientos de impermeabilización son algunas de las cuestiones a las que más atención se debe brindar en una construcción, especialmente cuando se trata de presas, tanques de almacenamiento, canales o todo tipo de reservorio de agua de gran envergadura. Una de las soluciones vigentes más efectivas y convenientes consiste en el uso de geomembranas para la impermeabilizacion de reservorios de agua.\nEl tratamiento consiste en la aplicación de una membrana que funciona como barrera, que se encuentra compuesta por varias capas de polímeros. Esto le otorga una gran resistencia, por lo que sus aplicaciones se extienden a todo tipo de reservorios de materiales líquidos de muy distintas naturalezas químicas.\nLas geomembranas en la impermeabilizacion de reservorios de agua\nOptar por el uso de geomembranas para la impermeabilización de superficies que funcionarán como reservorios de agua tiene una serie de beneficios. En primer lugar, por la gran resistencia de los materiales que las componen son muy duraderas, y tienen una gran tolerancia química, es decir, resisten a la acción de líquidos peligrosos. A la vez, resisten perfectamente a la radiación ultravioleta.\nAl mismo tiempo, el uso de geomembranas cumple con un papel fundamental en el cuidado del medio ambiente: protegen el suelo de filtraciones peligrosas, y esto se da gracias a su resistencia química. Por las características de la resina que componen las geomembranas, son ideales para aplicaciones a la intemperie. Incluso frente a la acción de bacterias y otros microbios, su resistencia es formidable.


11.- eulàlia Publicado el día mayo 7th, 2020 a las 19:13\nMati se ha desprendido de varias capas en la entrevista. Sus respuestas son una radiografía de cómo es, su necesidad vital de escribir. Sus sueños. Su profesionalidad. Su capacidad para utilizar un lenguaje aparentemente sencillo pero con un trasfondo lleno de un mundo interior pleno de sabiduría por sus vivencias vitales. Hay escritores que necesitan la visita de las musas, Mati no las necesita. Ella es la inspiración.


Municipalidad de Berisso - Museo de la Soda\nMuseo de la Soda\nEl Museo de la Soda es propiedad del vecino Fernando Taube y se encuentra instalado en avenida 60 y 128 de Berisso.\nEs un museo de características privadas cuya finalidad es mostrar al público sifones, máquinas y otras piezas relacionadas a la historia del desarrollo de la industria de la Soda. Estas piezas han sido adquiridas por su propietario durante años de búsqueda y trabajo, aclarándose que únicamente se exponen piezas y no se realizan intercambios o venta de las mismas, como sucede con otros coleccionistas.\nEl Museo de la Soda se encuentra inscripto en el Registro de la Dirección de Museos, Monumentos y Sitios Históricos de la Provincia de Buenos Aires. También ha sido declarado de interés Municipal por el Honorable Consejo Deliberante de la Ciudad de Berisso.


El próximo 24 de noviembre realizaremos una ruta urbana otoñal. En esta ocasión, haremos un recorrido por los murales de Mano Negra en Valladolid. El propio autor de los murales nos acompañará en el recorrido. ¿Quién no ha recorrido Valladolid y se ha encontrado con algún mural de Manolo Sierra? […]\nRuta “Mano negra”: por los murales de Manolo Sierra\nEl fin de semana del 12 al 13 de octubre hemos organizado una ruta entre Valladolid y Padilla de Duero-Peñafiel, con visita al yacimiento arqueológico de Pintia. Saldremos el sábado, 12 de octubre, a las 9 de la mañana de la Fuente de la Salud (Pº Juan Carlos I) La […]\nRENFE ha sido comprada por ALSA y la noticia no …\narchivos Elegir mes octubre 2019 septiembre 2019 agosto 2019 junio 2019 mayo 2019 abril 2019 marzo 2019 febrero 2019 diciembre 2018 octubre 2018 septiembre 2018 julio 2018 junio 2018 mayo 2018 abril 2018 marzo 2018 febrero 2018 enero 2018 octubre 2017 septiembre 2017 agosto 2017 julio 2017 junio 2017 mayo 2017 abril 2017 marzo 2017 febrero 2017 enero 2017 diciembre 2016 noviembre 2016 octubre 2016


Misión humanitaria a Siria: Una decisión difícil para Armenia – Diario Armenia\nHakob Badalyan / Lragir\nMisión humanitaria a Siria: Una decisión difícil para Armenia\nEn medio del agitado clima político de Armenia, una importante decisión fue dada a conocer casi en voz baja. El ministro de Defensa David Tonoyan anunció que Armenia enviará una misión diplomática de casi un centenar de especialistas en desminado, médicos y militares a Siria. El premier Pashinian había hablado de esta misión a mediados de agosto, como una muestra del alto nivel de las relaciones armenias con Moscú.\nDespués de la visita oficial a la capital de Rusia días atrás, se confirmó oficialmente el envío del contingente que acompañará a las tropas rusas enarbolando la insignia armenia. La noticia dio lugar a diferentes comentarios, preguntas y especulaciones y también abrió la puerta a la contrapropaganda.\nPor ejemplo, los analistas aseguran la existencia de una tesis en la que Serge Sarkissian se resistió a aprobar la citada misión, mientras que Nigol Pashinian la consintió en plan de aliviar la insatisfacción de Putin por algunas medidas del actual gobierno armenio.\nLo real es que la propuesta de la misión a Siria comenzó en tiempos de Sarkissian. El entonces ministro de Defensa Vikén Sarkissian había hablado oficialmente sobre ello, pero el jefe de estado armenio no se puso de acuerdo con Putin porque consideraba que el proceso era muy complicado y que la acción no era parte del convenio armenio-ruso.\nUna de las observaciones radicaba en la postura contraria de Ereván a la coalición occidental que actúa en el conflicto. Una primera mirada sobre el tema hace parecer esta cuestión como fundamental. De hecho, es casi imposible comprender el régimen de acuerdos políticos imperante en Medio Oriente, los compromisos ocultos y el alcance y detalle de los mismos.\nLa verdadera situación del conflicto y sus derivaciones políticas no se reflejan con claridad los medios de comunicación rusos, occidentales, israelíes o árabes.\nPor lo tanto, Armenia debe acercarse al diferendo mediante una labor diplomática intensa e integral, teniendo en cuenta intereses y estrategias. Desde este punto de vista, Armenia debe decidir si participa en el ya intrincado entramado que sobrevuela el ya extenso conflicto. Es indudable que existe el factor armenio, independientemente de la decisión de Armenia. Entonces, la pregunta es simple: ¿tratará Armenia de involucrarse y participar o preferirá que otros jueguen el factor armenio?\nAhora, el problema es otro si Ereván se involucra en acciones militares. En este caso el problema no será que a Occidente no le guste y nos perjudique, sino es que les guste o no, no deberíamos implicarnos en ningún choque armado.\nPor otra parte, Armenia está involucrada en lo humanitario, lejos de lo enfrentamientos armados, en apoyo a los armenios que viven en Siria.\nEs igualmente errónea la percepción de que será difícil explicar el interés armenio en la cuestión y que Occidente no pueda comprender que el paso dado por Armenia no contiene ningún desafío indirecto para la coalición occidental.\nDespués de todo, Occidente ha adoptado un enfoque racional hacia Armenia, entendiendo que el vínculo del país con Rusia no puede afectar el desarrollo de las relaciones entre Occidente y Armenia. Además, la estabilidad y el proceso de las relaciones con Rusia pueden crear una base argumentativa para profundizar las relaciones con Occidente.\nEn un sentido más profundo, este es un interés básico que es legítimo tanto en Rusia como en Occidente, lo que fue expresado en algunas declaraciones de diplomáticos y funcionarios occidentales.\nParalelamente, nuestros intereses nacionales se construyen en direcciones diferentes, y desde este punto de vista, al trabajar con Rusia en una misión humanitaria en Siria, Armenia puede tener una nueva oportunidad de acercarse a Occidente en el problema de Medio Oriente, mediante una adecuada evaluación de la crisis y las habilidades de nuestra diplomacia.


Sábado, 07 Diciembre 2019 15:03\nLos oficiales hondureños López y Mondragón. (Foto/Taipei Police and NDU)\nTegucigalpa/Taipéi - Dos oficiales militares hondureños fueron acusados en las últimas horas de agredir sexualmente a una mujer en la ciudad de Taipéi, informó la agencia Taiwán News.\n- Uno de los acusados dijo que la supuesta agresión sexual contra una mujer taiwanesa fue un “malentendido cultural”.\nLos dos oficiales hondureños estudian en la Universidad de Defensa Nacional (NDU).\nDe acuerdo a las versiones de los medios locales, un oficial militar hondureño de apellido Mondragón llegó por primera vez a Taiwán para comenzar sus estudios en NDU en 2015, cuando recibió grandes elogios por sus habilidades en chino. Sin embargo, el pasado martes 3 de diciembre, él y su par hondureño en la universidad, de apellido López, fueron transferidos a la Oficina del Fiscal del Distrito de Taipéi para ser investigados por agresión sexual antes de ser liberados.\nLos dos hombres supuestamente conocieron a la mujer a través de una aplicación de citas en línea y acordaron encontrarse en persona en una venta de hamburguesas. Los tres acordaron ir a un hotel de amor en el distrito Wanhua de Taipéi, hogar de uno de los principales distritos de luz roja de la ciudad, informó Apple Daily.\nLos hombres afirman que Mondragón tuvo relaciones sexuales consensuadas con la mujer antes de preguntarle si López podía participar. López afirma que no estaba interesado y que se abstuvo de tener relaciones sexuales con la mujer, según el informe periodístico.\nSin embargo, la mujer alega que los dos hombres la violaron y, después de salir del hotel, presentó un informe a la Policía. Cuando Mondragón fue arrestado e interrogado por la policía, afirmó que el incidente fue solo un "malentendido causado por diferencias culturales", informó Liberty Times.\nMondragón y López fueron transferidos a la Fiscalía del Distrito de Taipéi para ser investigados por agresión sexual. Inicialmente se les ordenó pagar NT $ 50,000 (US $ 1,600) en fianza cada uno, pero debido a que Mondragón no pudo recaudar fondos suficientes, el fiscal cambió sus términos a arresto domiciliario, según el informe.\nCuando los dos sospechosos salieron de la oficina del fiscal, fueron acompañados por personal militar. Funcionarios de NDU dijeron que cooperarán plenamente con la unidad judicial en la investigación y el manejo del caso.


Talent&Career. Smart Employability\nCurso Online Empleabilidad\nFormación y acompañamiento especializado en la mejora y consecución de\nUNA VIDA PROFESIONAL PLENA Y EQUILIBRADA\nNo somos un proyecto de formación al uso: nuestro objetivo principal es que seas tú mismo quien saque lo mejor de ti para que consigas tu "éxito" en tu vida profesional. Somos tus guías, tus mentores.\nLa calidad de nuestras formaciones está avalada por importantes Instituciones y Centros de Formación a nivel nacional e internacional que confían en nuestro equipo de expertos profesionales.\nContamos con un ratio muy alto de estudiantes satisfechos con los resultados, y es que un 93% de los profesionales asesorados por nuestro equipo consigue su trabajo ideal en tres meses. Acompañamos y empoderamos.\nConocer las técnicas y tener una estrategia de empleabilidad, dispara las oportunidades, las colaboraciones y las contrataciones. Disponer de un Asesor de Carrera que respalda en todo momento a cada profesional incrementa su seguridad y confianza, y minimiza sus errores en su búsqueda de empleo.\nEl objetivo de la formación es diseñar una estrategia de empleabilidad que te permita conocer tu talento, posicionarte en el mercado y generar más oportunidades a través de técnicas, habilidades y métodos testados.\nReconocimientos & Casos de Éxito\nSerfio Farré, CEO de Talent&Career, es un reputado Asesor de Carrera, Empleólogo & CEO en ProHireMe. Más de 1.000 alumnos han pasado por sus formaciones.\nTalent&Career. Smart Employability - Formación\nUn 93% de los profesionales asesorados consigue su trabajo ideal en 3 meses. Somos expertos en acompañar y empoderar con ambición y realismo a profesionales para que consigan su objetivo.\nNuestra misión es lograr que saques lo mejor de ti para que consigas tu "éxito" en tu vida profesional y estés feliz en tu puesto de trabajo.\nEnseñamos a redescubrir y a saber transmitir el valor de cada profesional de una manera estratégica y metódica. Esto reporta autoconfianza y un posicionamiento diferenciador en el mercado.\nAnalizamos a candidatos y empleadores en beneficio de ambos, así como relaciones laborales de largo recorrido. "El ÉXITO viene por el número de personas que viven mejor porque yo existo".\nDiseño e impartición de planes formativos, programas y Master Class (emprendiemiento, búsqueda del empleo, gestión de carrera, autoempleo...) para diferentes entidades nacionales.\nTalent&Career. Smart Employability - Desarrollo\nSergio Farré, CEO Fundador Talent&Career\nSergio Farré Guerrero, CEO Fundador de Talent&Career, Smart Employability y CEO y confundador de ProHireMe, cuenta con un perfil profesional que acumula múltiples experiencias como Asesor de Carrera y Empleólogo.\n“Por encima de ser experto en mentoring profesional y estrategias de empleabilidad individual, soy experto en personas. Reconducir carreras o redescubrir vocaciones, ese es mi fuerte. Mi objetivo fundamental es empoderarte, ayudarte a que afloren todas las aptitudes y actitudes que realmente existen en ti para que los demás puedan verlas y valorarlas”.\nWeb Sergio Farré\nAutoempleo y empleabilidad: ¡da el salto! Tenemos las claves para posicionarte y consolidarte en el mercado\nSí es posible: redescubre tu vocación y reconduce tu carrera. Te ayudamos a fijar tu objetivo profesional\nMentoring & Asesoramiento\n¿Cómo proyectar tu valor como profesional y ser visible? Nosotros nos aseguramos de que lo consigues\nPEI Intensivo - Empleabilidad\nDías 13, 14 y 15 de Abril 2018, Madrid\nLos días 13, 14 y 15 de Abril 2018 tendrá lugar la segunda edición del PEI Intensivo, o lo que es lo mismo, el Programa de Empleabilidad Individual que tendrá lugar en la ciudad de Madrid, en Atocha y Plaza Castilla respectivamente. El programa, que nuevamente se ha convertido en un éxito en cuanto a participación, contará con una misión fundamental: incrementar la empleabilidad de los profesionales inscritos mediante formación, asesoramiento y acompañamiento personalizado.\nCurso Presencial - Empleabilidad\nLunes 9 de abril en Foxize\nConocerte, tener claro tus talentos y tu vocación es clave para identificar que es lo que más te conviene profesionalmente. Definir tu objetivo profesional es la base para alcanzar tus metas profesionales. Un plan que marque el camino, junto con técnicas de empleabilidad que funcionan, es la mejor garantía de alcanzar metas. Ven y redescúbrete en este curso para vivir y trabajar con plenitud. Se trata de un curso de nivel básico, por lo que no requiere conocimientos previos sobre empleabilidad.\nCurso Online - Empleabilidad\nMi Empleo Ideal: Febrero – Abril 2018\nDesde el mes de febrero y hasta el mes de abril tendrá lugar la quinta edición del curso online MEIO, Mi Empleo Ideal. Durante 6 semanas vivirás un antes y un después en la manera en que buscas empleo, y es que existen soluciones para mejorar tu situación profesional. Una buena búsqueda de empleo cambiará para siempre tu carrera profesional. ¿Te gustaría conocer y practicar los métodos probados que te permitirán obtener tu trabajo ideal? No lo dudes e inscríbete ya.


Estos dos términos hacen referencia a reacciones adversas desencadenadas por la ingesta de las prote ...\nInicio/Salud Familiar/Niño/Enfermedades del niño/Intolerancia a la leche de vaca\n¿Qué es? La intolerancia a las proteínas de la leche de vaca es causada por una reacción del organismo (de causa inmunológica) que reconoce como extrañas las proteínas de la leche y provoca una reacción de defensa contra ellas. En […]\nLa intolerancia a las proteínas de la leche de vaca es causada por una reacción del organismo (de causa inmunológica) que reconoce como extrañas las proteínas de la leche y provoca una reacción de defensa contra ellas. En condiciones normales el organismo tolera los alimentos y no los reconoce como extraños. Intolerancia no siempre significa alergia.\nEn la gran mayoría de ocasiones el fallo del sistema inmunológico se debe a inmadurez y es transitorio. En el 50% de los casos la intolerancia a las proteínas de leche de vaca se debe a una alergia.\nEn ambos casos, alergia e intolerancia, los síntomas aparecerán en el momento que el niño ingiera leche o derivados.\nDurante la lactancia materna exclusiva también puede existir este problema ya que la madre está ingiriendo leche de vaca y sus proteínas llegan a la leche materna produciendo problemas al niño.\nEn el caso de la intolerancia a la leche de vaca, como es debida a una inmadurez del intestino suele aparecer antes de los seis meses de vida. Los síntomas más frecuentes son vómitos, diarreas, gases, dolor abdominal, heces con sangre y poca ganancia de peso. Si la diarrea se prolonga durante mucho tiempo los nutrientes no se absorben correctamente y el niño puede desnutrirse.\nEn los casos de alergia a las proteínas de la leche de vaca las manifestaciones clínicas de la alergia pueden ser más generales y pueden afectar a diferentes aparatos o sistemas del organismo: urticaria (ronchas en la piel), asma, rinitis o diarrea y vómitos. Algunos niños pueden presentar reacciones graves de anafilaxia o shock.\nEn los casos de alergia hay una relación directa entre la ingesta de leche y los síntomas. Cuando el niño presenta intolerancia los síntomas pueden coincidir en el tiempo pero, también puede tener una evolución más larvada y no tan evidente como la escasa ganancia de peso.\nSe deben realizar pruebas de alergia al niño para diagnosticar una alergia o una intolerancia. Las pruebas de alergia consisten en unas pruebas cutáneas y una analítica. Una vez confirmado el diagnóstico se observará una mejoría de los síntomas al retirar la leche de vaca.\nSe realizará un seguimiento del niño y, cuando se valore que el intestino está maduro o bien se sospeche (mediante analíticas) que la alergia haya desaparecido se realizará una prueba de provocación controlada por el Pediatra. Esta prueba consiste en volver a dar leche de vaca y comprobar que el niño la tolera sin problemas.\nEn ambos casos se debe retirar la leche de vaca y sus derivados. Se deben controlar los etiquetados de los alimentos manufacturados que pueden llevar «leche oculta» bajo otros nombres como: caseinato, lactoalbúmina\nComo es un problema transitorio, lo habitual es que, si se realiza una correcta dieta de exclusión de leche y dejamos que el intestino madure, el problema se resuelva entre el año y los tres años de vida.\nLa dieta fundamental de los lactantes es la leche. Si la madre le da el pecho se recomienda a la madre que retire los lácteos de su dieta para que no le pase proteínas de leche al niño mientras lo amamanta.\nSi el niño está alimentado con lactancia artificial se debe ofrecer al niño leches especiales, hidrolizadas (leches ya «digeridas» donde las proteínas de la leche normal ya están rotas y no dan problemas), de soja o arroz (todas las casas comerciales de leches infantiles ofrecen este tipo de leches alternativas para lactantes). Siempre deben ser recetadas por el Pediatra.\nEl problema de estas leches alternativas es que su sabor no es especialmente bueno. Todos los niños se acaban acostumbrando. No hay ninguna repercusión en el crecimiento del niño, tan solo pueden cambiar la consistencia de las heces: más grumosas y verdosas.\n2018-06-10T11:31:30+02:003 noviembre, 2016|


ARG, ‘adolescente’ que piensa en grande\nLa empresa de arrendamiento puro prevé triplicar sus ingresos durante los siguientes tres años; el grupo recurrirá en 2013 a la Bolsa para colocar papel por 1,000 mdp y seguir financiando a Pymes.\njulio 13, 2012 06:01 AM\nCon 11 de años de existencia, Analistas de Recursos Globales, S.A.P.I. de C.V. (ARG) , buscará triplicar su tamaño en ingresos en los siguientes tres años. La agresiva expansión de su cartera de crédito y la captación de nuevos clientes serán algunas de las claves para alcanzar este objetivo, comentó su director general y socio fundador, Juan Garibay López Negrete. ARG es una de las empresas líderes en el mercado mexicano de arrendamiento y realizó su debut en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) el pasado 22 de junio al colocar certificados bursátiles sobre derecho de cobro de contratos de arrendamiento por 500 millones de pesos (mdp).\nLa firma brinda servicios de valor agregado en el segmento de equipo de transporte terrestre y otros activos productivos, a través de cuatro divisiones: arrendamiento puro de equipo de transporte motorizado y otros activos productivos; arrendamiento puro de equipo de transporte terrestre de carga federal; servicios de valor agregado para optimizar la operación y administración en las actividades de transportación terrestre, además de servicios para el control, mantenimiento y administración vehicular y de flotillas.\n"En los 11 años de operación de la empresa hemos tenido muy buenos resultados, de 2007 a 2011 la tasa de crecimiento ponderada del portafolio de crédito ha sido de aproximadamente un 60%, lo que se ha reflejado en un crecimiento en términos similares tanto en ingresos como en utilidades", detalló Alejandro Monzó, director de Finanzas de la compañía.\nDel total de sus 350 clientes, aproximadamente 90% corresponde a Pequeñas y Medianas Empresas (Pymes) con un portafolio muy pulverizado. El objetivo de ARG es cubrir el nicho que no está totalmente bancarizado o que no es lo suficientemente atendido por las instituciones de crédito.\n"Hemos logrado tener un expertise en el análisis de riesgo de este sector en particular", destacó López Negrete.\nPese a que 2012 no ha tenido una detonación económica importante en México, la cartera de crédito del grupo aumentó en 250 mdp en el primer semestre del año o 20% con respecto a diciembre de 2011, y en 50% comparada con la primera mitad del año pasado.\nPara los próximos cuatro años, ARG buscará crecer a tasa de doble dígito, a un promedio de 50%. Con los recursos obtenidos de la bursatilización de cartera buscará colocar créditos por 450 mdp en 2012 y 600 mdp para 2013.\nEste año la empresa bursatilizó 500 mdd de cartera de crédito en la BMV y el 100% se destinará a financiar a Pymes.\n"Sentimos que el mercado de deuda está ahí, a pesar de la incertidumbre en la zona euro y las elecciones recientes; la confianza en México es fuerte por sus fundamentales, para acceder a este mercado se requiere de una calificación triple A (asignada por Standard & Poors y HR Ratings)", comentó el director general y socio fundador de la arrendadora.\nEn su opinión, el mercado de las bursatilizaciones de cartera seguirá siendo una alternativa eficiente para fondearse. Para el siguiente año el grupo tiene prevista una segunda colocación de papel por alrededor de 1,000 mdp.\nLa efectuada en junio pasado registró una demanda superior a lo ofertado y entre los intermediarios participantes estuvo Scotiabank.


D. Jose María Vergeles y D. José Vicente Granado visitan la Residencia de Mayores Mirador de los Ángeles acompañados del alcalde de la localidad - Atención a la Dependencia - Mensajeros de la Paz Extremadura - ONG\nAdministrator 09 de diciembre de 2021 (17:20 h.)\nTAGS: Dependencia Mensajeros_Paz_Extremadura Residencia_La_Pesga\nCon motivo de las fiestas patronales en honor a San Francisco Javier, la Residencia de Mayores “Mirador de los Ángeles”, gestionada por Mensajeros de la Paz Extremadura en el municipio de La Pesga, ha recibido la visita del Consejero de Sanidad y Servicios Sociales y Vicepresidente segundo de la Junta de Extremadura, Don José María Vergeles y del Director Gerente del SEPAD (Servicio Extremeño de promoción de la Autonomía y Atención a la Dependencia) Don José Vicente Granado. a quienes ha recibido\nDaban la bienvenida a la Residencia de Mayores, acompañados por el Alcalde de la localidad, Don José David Domínguez, la Presidenta de la Asociación, Mercedes Murias Millán y el director del Centro residencial, Aristónico Martín.\nLa cita se desarrolló en un marco muy relajado y distendido, con unos invitados cercanos que pausaban el paso para saludar y escuchar a los residentes, formando amenas charlas en diversos lugares del Centro.\nFruto de estas improvisadas conversaciones en las que los visitantes se interesaron por la evolución de las obras de la ampliación de la residencia, los usuarios aprovecharon la oportunidad para demandar un impulso a la remodelación.\nOtro de los temas por los que la visita se interesó fue la situación actual de las residencias gestionadas por Mensajeros de la Paz Extremadura.\nDurante el apacible itinerario, los invitados se deleitaron con las magníficas vistas de la residencia y destacaron la bonita decoración navideña y la armonía y tranquilidad que transmitía el Centro residencial.


Prácticas en Varsovia - Proyecto Ibérico\nPrácticas en Varsovia\n– prácticas en la capital de Polonia\nVarsovia es la ciudad más grande de Polonia y la capital de nuestro país que sigue desarrollándose de una manera muy dinámica. Es el centro de eventos económicos, políticos y culturales.\nMuchos turistas al planear su viaje por Polonia a menudo omiten Varsovia en sus planes o bien la tratan sólo como un punto de enlace. Es un error. Varsovia tiene mucho que ofrecer: monumentos y museos interesantes, así como un montón de lugares muy agradables para pasar el tiempo libre. Varsovia es un centro de negocios lleno de vida y al mismo tiempo es una ciudad de cultura muy interesante con una historia tempestuosa y fascinante. 1/4 de la superficie de la ciudad está cubierta con zonas verdes encantadoras donde los ciudadanos de la capital practican deportes y pasean cuando hace buen tiempo. Varsovia cuenta también con una amplia oferta de gastronomía y ocio: cada uno encontrará algo a su gusto entre la extensa gama de restaurantes, bares y clubs de Varsovia.\nVarsovia significa también un mercado laboral dinámico y un centro de desarrollo de negocios, por esta razón como destino para realizar prácticas laborales tiene mucho que ofrecer.\nen el centro de Polonia,\nes la capital de la Región de Mazovia (Mazowsze)\naprox. 300 km a Cracovia\n(2 h 20 min en tren),\naprox. 400 km a Gdańsk y la\ncosta del Mar Báltico (2 h 40 min en tren)\nMás información sobre las prácticas en Cracovia!


¿Te encanta el frío? Se esperan temperaturas de hasta -5 grados esta semana | Aquí En MX\nLas bajas temperaturas podrán alcanzar hasta los -5 grados en las partes altas de la capital.\nDe acuerdo al Servicio Meteorológico Nacional (SMN), esta semana se sentirá bastante frío en la capital.\nY es que según el reporte, la noventa Tormenta Invernal y el Frente Frío 35, traerán lluvias, vientos fuertes y un ambiente de frío a gélido sobre gran parte del país, esto sobre todo en los estados del norte, noreste, centro, oriente y sureste.\n¿Pero como le irá a la capirucha?\nLa Secretaría de Gestión Integral de Riesgos y Protección Civil de la Ciudad de México activó la Alerta Amarilla para este martes en el que se esperaban temperaturas bajas entre 4 y 6 grados centígrados para 7 alcaldías.\nSe activa Alerta Amarilla por pronóstico de #temperaturas bajas de 4 a 6 °C entre las 05:00 y 08:00 horas del 16/02/2021 en las demarcaciones de @AlcaldiaAO, @Alcaldia_Coy, @AlcCuajimalpa, @ALaMagdalenaC, @GobMilpaAlta, @TlalpanAl y @XochimilcoAl.#LaPrevenciónEsNuestraFuerza pic.twitter.com/0mOiWjuOD7\n— Secretaría de Gestión Integral de Riesgos y PC (@SGIRPC_CDMX) February 15, 2021\nPor su parte, el SMN, pronóstica que debido al frente frío 35 y la llegada de una masa de aire ártico, traerá consigo un ambiente frío a muy frío durante las noches y madrugadas en algunas entidades del centro y oriente de la república.\nPor lo que se pronostican temperaturas de -5 a 0 grados centígrados en las partes altas de la capital y se espera que estas condiciones se mantengan durante toda la semana. Así que será mejor que te abrigues bien durante las noches y mañanas al salir rumbo a tu trabajo.\nNo mas chanclazos: Aprueban dictamen que prohíbe el castigo corporal contra niños y adolescentes


Soufflés de chocolate: tips para que te queden perfectos\nInicio Tips de Cocina\tCómo hacer soufflés de chocolate perfectos para San Valentín\nLos soufflés son una preparación tan versátil que lo mismo lo puedes servir como entremés que como plato fuerte, ¡e incluso un postre! Sin embargo, tiene fama de que su preparación es un tanto complicada; pero no te preocupes, tenemos unas recomendaciones bastante buenas para que te quede perfecto.\n¿Tenías planeado preparar uno para este día de San Valentín, y quieres saber cómo evitar que cocinar un soufflé se convierta en un verdadero desastre? Considera estos consejos.\nTips para que hacer unos soufflés perfectos\nTe quedarán deliciosos los soufflés de ahora en adelante. (Foto: Getty Images)\nEn primer lugar, el horno deberá estar precalentado, por lo menos, 10 minutos antes de meter el molde con la preparación (el horno debe precalentarse a 150°C para que la cocción se realice rápidamente).\nTip de Cocina: los huevos a temperatura ambiente facilitan la tarea de batir.\nAdemás, si la receta indica cocer las yemas, espera a que se enfríen antes de unirlas a las claras.\nBate las claras hasta que se formen picos suaves y ocúpalas lo antes posible para que no se resequen.\nCuando te dispongas a combinar las claras con las yemas, realízalo con movimientos suaves y envolventes; nunca las batas.\nPor otro lado, mientras se está cocinando, no abras la puerta del horno porque le entra aire frío y no “sube”.\nFinalmente, sirve el soufflé de inmediato, antes de que se “baje”.\npostres para san Valentínsoufflésoufflé de huevospufflé de chocolate


López Caro, su gran oportunidad\nLe ha llegado la oportunidad cuando menos esperaba, este joven entrenador andaluz de cuarenta y dos años llegó hace cinco años al Real Madrid con la idea de reflotar el segundo equipo blanco y auparle a la división de plata española donde las jóvenes perlas madridistas pudieran desarrollarse en una categoría que les diera la experiencia suficiente para rendir en caso necesario dentro del primer equipo.\nA este entrenador se le conocía hasta ahora por su querencia por el juego ordenado y su máxima exigencia a los jugadores tanto dentro como fuera del campo. Lo que está claro es que no es lo mismo aplicarlo a jóvenes jugadores con todo por demostrar a hacerlo a una plantilla llena de estrellas y que está visto que no tienen especial querencia por el trabajo duro y sobre todo por que les digan que hacer y que no hacer dentro de su tiempo libre. Una de las mayores quejas de la afición madridista es que muchos de los jugadores blancos emplean demasiado tiempo en ocupaciones publicitarias en lugar de emplearlo en cuidarse para jugar al máximo nivel.\nEl futuro de López Caro esta supeditado en gran medida a lo que quieran los jugadores. No creo que ninguno de ellos hayan olvidado jugar al fútbol y si hace unos años muchos de ellos estaban considerados los mejores del mundo, aunque ahora no estén al mejor nivel físico deberían rendir a un nivel mucho más alto al ofrecido en los últimos partidos. En todo caso deberían dejar al técnico mostrar su capacidad durante un tiempo prudencial de tiempo, está claro que en tres es imposible mostrar su capacidad hasta para el mejor entrenador del mundo. La paciencia es la madre de la ciencia, esperemos que se apliquen el cuento.