Nokia presenta Lumia, sus primeros móviles con Windows Phone - RTVE.es\nNokia presenta Lumia, sus primeros móviles con Windows Phone\nSon los primeros móviles de la compañía con este sistema operativo\nSon el Nokia Lumia 800 y el Lumia 710, una versión más 'asequible'\nNokia busca recuperar el terreno perdido en el mercado de los 'smartphones'\n26.10.2011 | 12:40 horas\nNokia Lumia 800, uno de los dos móviles con Windows Phone presentados por Nokia NOKIA\nEl presidente y consejero delegado de la multinacional finlandesa Nokia, Stephen Elop, ha presentado hoy martes el Nokia Lumia 800 y el Lumia 710, los dos primeros teléfonos inteligentes de la compañía en incorporar el sistema operativo Windows Phone, de Microsoft con el objetivo de hacer frente a Android y el iPhone de Apple.\nDurante su discurso de inauguración del evento Nokia World, que se celebra en el centro de convenciones London ExCel y en el que la compañía presenta anualmente sus novedades, Elop ha asegurado ante más de 3.000 asistentes entre periodistas, analistas y socios de Nokia que el Lumia 800 "amplifica" las características de la plataforma de Microsoft.\n"Es el primer Windows Phone real", ha añadido.\nEl Nokia Lumia 800 está especialmente diseñado para el acceso a las redes sociales y a Internet e incluye una pantalla curvada Amoled de 3,7 pulgadas 'ClearBlack' y un procesador de 1,4 GHz con aceleración hardware y procesador de gráficos así como una cámara con óptica Carl Zeiss de ocho megapixeles y reproducción de video en alta definición por 420 euros, impuestos no incluidos.\nPor su parte, el Lumia 710 es un teléfono más "asequible" con el mismo sistema operativo, procesador, aceleración hardware y gráficos que el 'Nokia Lumia 800'. El terminal es más básico y tiene un precio más reducido que el modelo Lumia 800: 270 euros.\nLos teléfonos estarán disponibles en noviembre en seis países, entre ellos España.\n“Se espera que ambos terminales lleguen al mercado a finales de año“\nEl pasado mes de febrero Nokia y Microsoft anunciaban un acuerdo para que la compañía finlandesa utilizase el sistema operativo móvil de Windows en sus teléfonos.\nEl éxito de Apple y los dispositivos con Android ha provocado que Nokia pierda el liderato de la industria móvil y quede muy rezagada en el mercado de smartphones.\nElop ha destacado el difícil momento de la compañía y ha apuntado a que su nueva estrategia, y su acuerdo con Microsoft, supondrá el inicio de su recuperación.\nEn varias ocasiones se ha especulado con que los primeros Nokia con Windows Phone llegarían a finales de 2011, y la compañía ha confirmado las especulaciones presentando los dos primeros modelos.\nLa compañía también ha presentado en el Nokia World 2011 sus nuevos terminales Nokia Ahsa con sistema operativo Symbian, una nueva gama de dispositivos pensados para impulsar el internet móvil en los países en desarrollo.\nNokia jubila a su célebre politono de serie\nNokia y Apple ponen fin a su guerra de patentes


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Derivados de la vinca - Ensayos universitarios - 1267 Palabras\nPágina principal Ensayos Derivados de la vinca\nPáginas: 6 (1267 palabras) Publicado: 21 de mayo de 2011\nDepartamento Química y farmacia.\nFarmaco Quimica I.\n* Fernando Encina.\nEn 1952, el Dr. Clark Noble le envio hojas de Vica Rosea a su hermano, Director asociado del CollipMedical Research Laboratory en la Universidad de Ontario Oeste. Cuando Noble estudio los efectos de las hojas en ratones descubrió que se veía disminuido el conteo de células blancas. Dos años más tarde, se unió el Dr. Beer a la investigación. Utilizando la cromatografía y técnicas macroquímicas lograron separar 100mg de Vinblastina de los 400 alcaloides presentes en las hojas. En 1958, el Dr.Robert Laing Noble junto con el Dr. Charles T. Beer descubrieron las Vinblastina (llamada inicialmente Vicaleucoblastina, VLB).1\nEl mecanismo de acción de los alcaloides de la vinca es básicamente evitar la división celular, en la fase M, uniéndose a los microtubulos impidiendo su polimerización y despolarización, la falta de huso mitótico en la división evita el movimiento de los cromosomas,causando la muerte celular.\nUn derivado natural de la vinca es la vinblastina, el cual está indicado para carcinoma de mama, coriocarcinomas, carcinoma testicular, linfomas Hodgkin y no Hodgkin, sarcoma de Kaposi, enfermedad de letterer-Siwe. La dosificación en adultos son inicialmente por vía IV, 0,1mg/kg o 3,7mg/m2/semana con dosis semanales sucesivas aumentadas con incrementos de 0,05mg/kg hasta queel recuento leucocitario disminuya a 3.000/mm3, mientras que la dosis de mantenimiento es por vía IV, con un incremento menor que la última dosificación inicial con intervalos de 7 a 14 días a 10mg una o dos veces/mes. Las dosis pediátricas son inicial por vía IV, 2,5mg/m2/semana con incrementos semanales de 1,25mg/m2 hasta que el recuento leucocitario disminuya a 3.000/mm3. Dosis demantenimiento: IV, un incremento menor que la última dosificación inicial con intervalos de 7 a 14 días.\nLos efectos adverosos son inevitables y representan la acción farmacológica, estas dependen de la dosis, siendo la más frecuentes y con requerimiento de atención medica: fiebre, escalofríos y dolor de garganta. De incidencia más rara: artralgias, edemas de miembros inferiores, hemorragias o hematomas nohabituales, cefaleas, mareos, depresión mental, visión doble, mialgias, náuseas y vómitos. La caída de pelo es de incidencia más frecuente pero no requiere atención médica.\nDurante el tratamiento tratar de evitar las inmunizaciones; evitar el contacto con sujetos con infecciones bacterianas o virales. En pacientes con disfunción hepática se recomienda emplear una dosis reducida. Si se produjeraleucopenia o trombocitopenia marcada se recomienda suspender el tratamiento con vinblastina y tratar de detectar signos de infección. La vinblastina se puede utilizar en combinación con otros fármacos en distintos protocolos; en consecuencia, la incidencia o severidad de los efectos secundarios pueden alterarse. Se puede producir supresión gonadal con el resultado de amenorrea o azoospermia. Serecomienda evitar su uso durante el primer trimestre del embarazo debido al potencial mutagénico, teratogénico y carcinogénico de estos medicamentos. Tampoco se recomienda su uso durante el período de lactancia. La respuesta leucopénica puede incrementarse en pacientes de edad avanzada malnutridos o con úlceras cutáneas. Puede haber mayor incidencia de infecciones microbianas, retraso en lacicatrización y hemorragia gingival.\nOtro derivado de la vinca es la vincristina, indicada para leucemia linfoblástica aguda, neuroblastoma, tumor de Wilms, linfoma de Hodgkin, linfomas no Hodgkin, rabdomiosarcoma, sarcoma de Ewing.\nSu dosificación para adultos via intravenosa, de 0,01mg a 0,03mg/kg o 0,4mg a 1,4mg/m2 a la semana como dosis única. Las dosis pediátricas son por via intravenosa, de...\n... UNIVERSIDAD AUTONOMA DE GUERRERO DIPLOMADO EN COMPETENCIAS DOCENTES EN EL NIVEL MEDIO SUPERIOR MODULO 1 “REFORMA INTEGRAL DE LA EDUCACION MEDIA SUPERIOR” TEMA\tRIEMS ACTIVIDAD 8\tEXPLORACION DIAGNOSTICA: ¿QUE SABEMOS DEL ABANDONO Y LA DESERCION EN NUESTRO CONTEXTO EDUCATIVO? PROPOSITO\tEXPLORA LAS POSIBLES CAUSAS DEL ABANDONOY LA DESERCION EN SU PROPIO PLANTEL PARA PROPONER MEDIDAS DE ATENCION E INTERVENCION. INSTRUCTOR\tMAGDALENO RAMOS CRUZ ALUMNO\tJOSE FRANCISCO DIAZ...\n...enlaces externos. Sin embargo, su verificabilidad no es del todo clara debido a que no posee suficientes notas al pie. Puedes mejorar este artículo introduciendo citas más precisas. San Lorenzo de Vinces Bandera\tEscudo de San Lorenzo de Vinces Escudo País\tEcuador • Provincia\tLos Rios • Cantón\tVinces • División\t1 parroquia urbana, 1 rural\tUbicación\t• Latitud\t1° 30' S • Longitud\t1° 12' O • Altitud\t6 msnm msnm • Distancia\t100 km a...


¿Cuáles son los días feriados de 2022 en Perú? | Turismocity\nYa se acaba el 2021 y como es costumbre, muchos empezamos a planear las vacaciones o unos días de descanso para el próximo año. Y como sabemos que tienen muchas ganas de viajar y conocer nuevos destinos. En esta nota les contamos cuales son los feriados del 2022 para que puedan ir reservando su viaje desde ya.\nEl 2022 solo contará con 2 fines de semana largos para una semana de descanso que siempre necesitamos\nDel jueves 28 al domingo 31 de julio.\nAunque esta fecha cae un sábado, siempre será un buen fin de semana para pasar en familia o porque no con amigos. Si les gusta viajar en esta época, pueden aprovechar y ver el amanecer del año nuevo en las Playas de Máncora en Piura o celebrar en Lima.\n¿Les gustan los panes más aventureros? Qué tal empezar el 1 del 2022 en medio de la Amazonía peruana en Iquitos o visitando el lago Titicaca.\nO también pueden darle una revisadita a los destinos más buscados por los peruanos en el 2021 y escoger un destino al azar y aventurarse a tener unas vacaciones inolvidables.\nDías feriados del 2022 en el Perú.\nEste feriado cae justo en la semana de semana santa y por suerte son los últimos días de la semana, por lo que podemos tomarnos unos días largos para irnos a playas y aprovechar del sol, del mar y la arena.\nLos mejores destinos para estas fechas son las playas de Lambayeque, la Caleta de San José y Puerto Ina que se puede llegar desde Arequipa.\nSi quieren algo más natural, también pueden aprovechar y buscar desde ya vuelos a Cusco e ir a conocer alguno de los mejores sitios para practicar trekking en Cusco.\nNo es muy relevante este feriado porque es un domingo, pero puedes darte un viaje corto y disfrutar el fin de semana en alguna playa o ciudad cerca.\nY como sabemos que las playas del norte de Perú son consideradas las más hermosas de la costa pacífica del país, les recomiendo estas Playas de Piura y Tumbes para visitar en un fin de semana.\nMiércoles 29 de junio - Día de San Pedro y San Pablo\nAunque no es mucho lo que puedas disfrutar este feriado porque cae un miércoles, puedes darte una escapadita y conocer algún centro cultural de tu ciudad, un museo o ir a probar un nuevo restaurante.\nAquí les recomiendo 5 restaurantes que deben visitar alguna vez en Perú por si están en alguna de las ciudades de Lima, Cusco, Arequipa, Trujillo y Piura.\nJueves 28 y 29 de julio - Día de la independencia del Perú\nLas fiestas patrias del país siempre vienen acompañadas de descanso laboral y muchas ganas de irnos de viaje y menos mal que viene acompañado de ¡4 días libres!.\nUn fin de semana largo donde no tenemos excusa para arreglar nuestro equipaje e irnos a celebrar esta fecha en otros destinos. Por esto, en esta nota escribimos sobre 5 destinos recomendados para celebrar las Fiestas Patrias.\nMartes 30 de agosto - Santa Rosa de Lima\nOtro mes donde tenemos un feriado entre semana, los que puedan tomarse el lunes libre, les recomendamos visitar alguno de los 5 bosques para visitar en Perú y tener unos días rodeados de naturaleza.\nSábado 8 de octubre - Combate Naval de Angamos\nYa sabemos que Perú es uno de los países con unas de las mejores gastronomía de Sudamérica y que mejor que salirse de la rutina e ir a conocer una ciudad del país solo para ir a probar su comida. Es un plan perfecto para los que aman degustar platos típicos y diferentes.\nAquí te dejo 5 destinos gastronómicos de Perú y te des un viaje rápido en este fin de semana, también puedes cotizar tu alquiler de autos por Perú y hacer del viaje algo más aventurero.\nEste es otro mes donde sí pueden tomarse el día lunes libre, sería genial, pues pueden aprovechar y conocer el Huacachina o la Laguna Parón.\nSi definitivamente solo puedes descansar este día, puedes ir a pasar un día de playa o de ciudad o visitar algún pueblo cerca.\nSiendo ya el último mes del año, hay varios destinos que quedan por conocer y que pueden visitar en estas fechas, por eso puedes planear desde ya tu viaje e ir alguno de los 8 mejores destinos en Perú para pasar vacaciones en familia.


Blog | Buk | Clima Laboral\nSuelen utilizarse como sinónimos, pero clima y cultura organizacional no significan lo mismo. Es muy necesario entender qué es cada uno...\nSuelen utilizarse como sinónimos, pero clima y cultura organizacional no significan lo mismo. Es muy necesario entender qué es cada uno y qué aportan a una empresa, ya que su éxito depende en gran parte de estos dos factores.\n¿No tienes clara la diferencia entre cultura y clima organizacional? Aquí te ayudamos a definirlos.\nEn pocas palabras, es la percepción que los miembros tienen de la atmósfera y funcionamiento interno de una organización, y cómo reaccionan al respecto.\nFactores como el espacio físico de trabajo, las relaciones entre compañeros, resolución de conflictos, transparencia, satisfacción laboral y la comunicación interna, determinarán un buen o mal clima organizacional.\nEs importante gestionarlo y medirlo, ya que afecta directamente el comportamiento y rendimiento de los trabajadores.\nAsimismo, es importante que entiendas las consecuencias de un clima negativo en comparación a un clima positivo:\nUn clima negativo provocará mayor rotación, insatisfacción, malas prácticas y relaciones entre los miembros. Esto sucede, por ejemplo, si una empresa centra su funcionamiento en la competitividad y cumplimiento de metas, sin promover relaciones sanas en sus trabajadores.\nUn clima positivo, por otro lado, causará mejores resultados, mayor motivación e identificación de los miembros, deviniendo en un mayor compromiso con la empresa. Verán las metas de la organización como propias y dejarán de interesarse únicamente en sus objetivos individuales.\nLa principal diferencia entre cultura y clima organizacional es que, si el clima es el ambiente interno de una empresa, la cultura es su personalidad o identidad. Es lo que la diferencia de otras.\nEstos son algunos de los elementos más importantes de la cultura organizacional:\nEstá formada por el conjunto de valores, tradiciones y códigos que definen a una organización y la guían en su funcionamiento. La misión y visión, incluso sus colores institucionales, son aspectos importantes que determinan la cultura de una empresa.\nYa que existe una gran diversidad de organizaciones, hay distintos tipos de cultura organizacional según sus necesidades y estilo de liderazgo: cultura horizontal (sin jerarquía), basada en las personas (enfocada en las habilidades), jerárquica (rangos muy marcados), entre otras.\nEl clima y cultura organizacional se complementan. Ambos deben planificarse acorde a una estrategia y apuntar al bienestar de los miembros de la organización, por lo que es importante una medición de cultura organizacional y del clima.\n¿Cómo se hace una medición del clima organizacional?\nEl liderazgo es fundamental para el clima de una empresa. Son los líderes quienes deben promover la enseñanza de los valores corporativos, reforzar los componentes que funcionan bien o, cuando corresponda, generar los cambios pertinentes.\nEstos son algunos de los aspectos más importantes para la medición del clima organizacional:\nDebes diseñar una evaluación, para lo cual es fundamental saber qué es exactamente lo que quieres medir, cuál es el objetivo principal de dicha evaluación, y considerar además qué aspectos te gustaría modificar dentro de la organización para lograr resultados positivos.\nEs importante que los colaboradores de tu organización aporten con ideas para la evaluación. Al fin y al cabo, son ellos mismos los que están ahí haciendo frente a las tareas laborales a diario, y pueden ser muy valiosos para entregar perspectiva. Además, si ellos entienden el objetivo detrás de la evaluación, tenderán a ser más participativos y menos herméticos a ella.\nEn ciertos casos, podrían surgir sentimientos de rechazo hacia la encuesta y la evaluación en general. Si sucede, es recomendable asegurar la confidencialidad de las repuestas y disipar cualquier duda que genere desconfianza.\nLa medición no acaba luego del proceso de evaluación. Recuerda unificar los resultados y las métricas, y luego comunicar los resultados a los colaboradores de la organización. De ser necesario, puedes contemplar una futura medición de cultura organizacional.\nA partir de todo lo anterior, ya puedes construir un plan de acción que determine las estrategias y pasos a seguir para generar cambios reales a futuro. Presta atención a las áreas que obtengan menores resultados en la evaluación, de modo que puedan ir fortaleciéndose en el tiempo como un equipo. Recuerda que la idea es potenciar lo que requiere trabajo.\nLa idea es lograr un clima organizacional de calidad, donde los colaboradores se sientan cómodos, integrados y motivados. Y no olvides que siempre será necesario hacer un seguimiento en la gestión de personas, solo así podrás garantizar un entorno laboral más sano para todos.\nEtiquetas: Talento, Clima Laboral\n¿Por qué es tan importante el clima laboral en una empresa?\nEl clima laboral es fundamental en el éxito de las empresas, por eso, es común que algunos responsables y tomadores de decisiones se...\nEl clima laboral es fundamental en el éxito de las empresas, por eso, es común que algunos responsables y tomadores de decisiones se pregunten qué es el clima laboral y sus características. Su importancia es más fácil de entender cuando se considera el nivel de compromiso de los colaboradores dentro de la organización. De hecho, según el informe de Gallup “Estado del lugar de trabajo global”, tenemos que:\nUn 18% dice sentir activamente una falta de compromiso para con la organización.\nLa cifra asciende a 67% para quienes creen simplemente sentirse “no comprometidos”.\nPor esta razón, es posible que quieras conocer qué es el clima laboral, su definición, su importancia, y las ventajas de mejorarlo. Descúbrelo a continuación.\nClima laboral: definición, características principales e importancia\nPara responder a esta pregunta, debemos considerar que en su definición se consideran diversos elementos, tales como:\nEl ambiente físico donde se realiza el trabajo.\nLas relaciones interpersonales entre colaboradores, incluidos responsables y tomadores de decisiones.\nLa relación entre colaboradores y la organización.\nLas expectativas que se tienen respecto a la experiencia de pertenecer a la organización.\nDicho esto, se entiende por clima laboral al conjunto de sentimientos y actitudes en la organización que determina cómo se comportan los colaboradores a nivel laboral. De ahí la importancia del clima laboral: si no se profundiza acerca de qué es el clima laboral o no se definen estrategias para mejorarlo, lo que se pierde en el camino son valores como el sentido de identificación, cohesión grupal, motivación y voluntad de permanencia en la compañía.\n¿Qué se puede hacer para mejorar el clima organizacional?\nCon relación a los espacios físicos\nProcurar la limpieza, el orden, la ergonomía del inmobiliario y la climatización adecuada. De hecho, de acuerdo con Career Builder, un 53% de los colaboradores afirma ser menos productivo en ambientes fríos, cifra que asciende a 71% para cuando las oficinas están demasiado calurosas.\nOfrecer al trabajador los recursos materiales necesarios para desempeñar sus tareas y permitirles, asimismo, un mínimo de autonomía y privacidad al trabajar. En efecto, según datos de Work Force, ocho de cada diez colaboradores dice disfrutar al escuchar música en el trabajo, mientras que un 71% afirma ser más productivos.\nPromover relaciones de apoyo y trabajo colaborativo.\nProcurar una relación cercana con los miembros del equipo.\nEfectivamente, con base en una investigación de la Universidad de Queens en Charlotte, casi un 75% de los colaboradores considera que el trabajo colaborativo es muy importante.\nDelegar responsabilidades que motiven al colaborador para desarrollar sus potencialidades.\nReconocer los aciertos y progresos.\nBrindar estímulos a mayores esfuerzos.\nOfrecer, cuando las condiciones lo permitan, flexibilidad en el trabajo.\nInvertir en programas de capacitación o desarrollo profesional.\nLlegado a este punto están claros los perjuicios de no comprender qué es el clima laboral y sus características, pero, te preguntarás qué beneficios aporta a las empresas prestar la atención necesaria en este sentido.\nSe reduce el ausentismo laboral.\nAumenta el rendimiento de la empresa.\nDisminuye la rotación de trabajadores.\nSe fomentan el liderazgo positivo y la igualdad de oportunidades.\nLos colaboradores desarrollan autonomía.\nSe cultivan las buenas relaciones interpersonales.\nTanto el trabajo colaborativo como el cumplimiento de las metas organizacionales se ven favorecidos.\nSe fortalecen la comunicación y los vínculos de confianza.\nSe incentiva la creatividad y la satisfacción en el trabajo.\nFinalmente, ten en cuenta que en Buk ponemos nuestra experiencia y nuestro software integral de recursos humanos al servicio de tu empresa, ayudándote a mejorar el clima laboral. Visítanos y conoce las soluciones que tenemos para tu día a día en el trabajo.\nAntes de abordar la importancia de la encuesta como medidor tanto de las motivaciones individuales como del clima laboral, es oportuno considerar la diferencia entre este último concepto y el de clima organizacional, cuyas definiciones han terminado distanciándose más bien por razones históricas y por las acepciones que distintos autores han terminado dándoles.\nEn la dicotomía clima laboral vs clima organizacional, el primero se refiere a todas las actitudes y sentimientos dentro de la organización que determinan el comportamiento de los colaboradores a nivel laboral, mientras que el segundo alude a todos los factores que modifican la manera de actuar de los colaboradores en un sentido más amplio, abarcando todas las instancias además de solo las relacionadas con el trabajo, como el almuerzo, eventos, entradas y salidas, etc.\nAmbos conceptos dependen tanto de elementos subjetivos como objetivos y gravitan en torno a la cultura organizacional -comúnmente asociada a la personalidad de la organización-, la cual responde a un fenómeno más hermético y difícil de cambiar, basado tanto en la visión y misión de la empresa, como en la filosofía de acción detrás de los responsables y, en su propia medida, de los colaboradores.\nMotivación individual y rendimiento\nYa que se conoce la dualidad clima laboral vs clima organizacional, esencial para entender la importancia de cuidar el bienestar en el ambiente de trabajo, ahora es más sencillo centrarse en la motivación individual de cada colaborador.\nUn colaborador insatisfecho con su trabajo, puede disminuir su rendimiento de forma considerable, lo que puede devenir en absentismo físico o mental, falta de esfuerzo e interés, estados de depresión o irritabilidad, etc.\nPor esto, se debe lograr que los trabajadores se sientan siempre motivados. La motivación laboral se define como el conjunto de factores originados dentro y fuera del ser humano, que propician cierto comportamiento y determinan el rendimiento en el ambiente de trabajo.\nFactores de motivación y desmotivación individual\nUn clima laboral motivador es aquel donde el trabajador:\nTiene responsabilidades y objetivos claros.\nSiente que tiene suficiente nivel de autonomía.\nSe siente correctamente recompensado.\nConsidera tener un buen líder.\nObtiene retroalimentación de su trabajo.\nTiene una imagen positiva de la compañía.\nPuede desarrollar sus habilidades.\nDebemos buscar cómo mejorar el clima laboral si el trabajador se siente desmotivado por:\nLíderes sin compromiso.\nResponsabilidades no definidas.\nFalta de comunicación entre compañeros.\nEquipos defectuosos para trabajar.\nFalta de confianza, formación o capacitación.\nFalta de medición del clima laboral.\nCómo mejorar el clima laboral para obtener mayor motivación individual\nMejorando la comunicación entre compañeros y con los demás niveles de la organización.\nBrindando retroalimentación y reconocimientos.\nMostrando interés por las necesidades de los trabajadores.\nFomentando el respeto y la cooperación.\nEstableciendo desafíos y actividades sociales.\nMediante la medición del clima laboral por medio de encuestas.\nCómo ayuda una encuesta de clima laboral\nAntes de tomar las medidas necesarias para mejorar el clima laboral, se debe conocer la situación actual en la que se encuentran los colaboradores. Una encuesta de clima laboral ayudará a saber el nivel de satisfacción de las personas dentro de la empresa.\nEsta encuesta debe ser anónima y hacerse de manera continua bajo cierta periodicidad. Debe elegirse cuidadosamente el momento en que será realizada, y las preguntas deben ser lo más específicas posibles para obtener información valiosa.\nAlgunos ejemplos de las preguntas más frecuentes son:\n¿Tienes claro qué es lo que se espera de tu trabajo?\n¿Sientes que tus jefes te motivan correctamente?\n¿Recibes retroalimentación sobre tus tareas realizadas?\n¿Dispones de las herramientas necesarias para cumplir con tu trabajo?\n¿Piensas que tu esfuerzo está siendo retribuido y valorado?\nConfeccionar y emplear una encuesta de clima laboral de forma consciente, te ayudará a detectar las necesidades de tus colaboradores, analizar el funcionamiento de tu propia organización y tomar decisiones con base en datos sólidos, entre otras cosas.\nLas herramientas online son un elemento clave a la hora de realizar encuestas. Entre sus múltiples ventajas, brindan facilidad para mantener el anonimato, aumentar la confianza del encuestado, cumplir con la periodicidad estipulada, centralizar los datos, obtener estadísticas, recibir informes y compartir los resultados.\nEn Buk, puedes encontrar la posibilidad de construir encuestas libres, donde los trabajadores podrán reportar de forma permanente información relevante sobre los aspectos del clima laboral que consideren importantes.\nCómo mantener un clima laboral agradable en tu organización\nEn el último tiempo, el clima laboral se ha convertido en un factor indispensable para quienes componen una empresa. Las nuevas...\nEn el último tiempo, el clima laboral se ha convertido en un factor indispensable para quienes componen una empresa. Las nuevas generaciones buscan un empleo que les brinde una experiencia completa, desean estar en un entorno que los haga sentir valiosos y tomados en cuenta.\nSegún la VIII Encuesta Adecco sobre la Felicidad en el Trabajo, gozar de un buen ambiente laboral es el segundo factor más importante para ser feliz laboralmente. Conciliar la vida personal con la profesional y contar con un buen jefe o líder, fueron los factores más considerados dentro de la encuesta, siendo la conciliación en número uno y un buen liderazgo en número tres. La remuneración fue el cuarto factor que mencionaron con más frecuencia los encuestados, donde incluso el 62,4% aseguró estar dispuesto a sacrificar salario en beneficio de felicidad laboral.\nAlcanzar y mantener un clima organizacional agradable trae consigo un sinfín de beneficios. Una buena relación entre jefaturas y colaboradores se traduce en un ambiente grato, de confianza y reconocimiento. Para lograr esto, es necesario tener en cuenta ciertas recomendaciones, siendo la constancia sin duda lo más importante.\nAquí te dejamos los puntos más importantes a considerar.\n3 formas de llevar un clima laboral agradable entre los colaboradores\nSiempre comunícate con tus colaboradores\nLa comunicación es primordial para fortalecer la relación entre los colaboradores y la organización como tal.\nDentro de una empresa existe la comunicación horizontal y vertical. La primera corresponde a aquella que es entre los miembros de equipo, mientras que la segunda generalmente se da entre jefatura y trabajadores. Es fundamental que ambos tipos de comunicación se den de manera transparente, fácil, y en un ambiente de confianza. Intenta generar instancias en que tus colaboradores puedan acercarse a ti para hablar sobre dudas, inquietudes, nuevos proyectos y oportunidades de desarrollo, como reuniones y/o feedback continuo.\nPor otro lado, es necesario ocupar todos los canales de comunicación que existan en la empresa para que la comunicación sea más fluida e inmediata. Es importante que el equipo se encuentre siempre en contacto y que estén informados acerca de los objetivos y metas de la organización. Esto generará que los colaboradores se sientan involucrados dentro de la empresa y considerados como parte de una familia.\nEs crucial que la empresa se encuentre a disposición de sus colaboradores, ya sea para conversar sobre problemas, inquietudes, incertidumbres o sugerencias. El bienestar de los colaboradores debe ser una prioridad dentro de la organización.\nAl tener una comunicación funcional dentro de la empresa, se evitan problemas en el futuro, ya que de surgir alguno, este se trabaja en el momento. Además, el compromiso de los colaboradores aumenta cuando reciben feedbacks continuos con respecto a sus labores dentro de la organización.\nLidera desde la empatía\nLos líderes dentro de las empresas son actores imprescindibles para el correcto funcionamiento de los equipos y el alcance de los objetivos o metas como organización.\nEn estos tiempos de cambios ha surgido un nuevo concepto de líder entre las nuevas generaciones, el cual se caracteriza por su empatía y cercanía con sus compañeros de trabajo, y son enfáticos en llevar sus relaciones con los demás miembros de la organización de la manera más horizontal posible.\nPara ser un buen líder, se necesita una comunicación fluida y constante con los colaboradores de la empresa. El líder es el encargado de comprender y transmitir la información que los directivos necesitan hacer llegar a los equipos. Lo ideal es que su mensaje sea lo más concreto y simple posible, cosa de que no se preste para interpretaciones o genere incertidumbre en los trabajadores.\nPor otro lado, un liderazgo exitoso se traduce en dar la oportunidad a los colaboradores de desarrollarse profesionalmente, de aprender, crecer y crear. Para esto, es importante que el líder guíe y oriente a todos sus colaboradores en las tareas diarias. De la misma manera, es necesario reconocer las buenas prácticas, hechos, proyectos y decisiones que se vayan dando en el equipo. Así, a través del feedback continuo, las personas sentirán que son un aporte para la organización, lo que se traducirá en motivación y compromiso con las metas comunes establecidas.\nEntrega feedback continuo\nSin duda alguna, la retroalimentación es la herramienta que más orienta y guía a tu empresa en materia de clima laboral. Al conocer las impresiones y necesidades de tu equipo se hace más sencillo el camino hacia un ambiente organizacional óptimo.\nEs importante demostrarle a los colaboradores que sus opiniones e impresiones son valoradas por la organización. No siempre es necesario realizar evaluaciones o procesos de carácter empresarial, ojalá pudieras generar instancias donde puedas conversar de manera más cercana y relajada con los equipos, para ir orientando y guiando su desarrollo profesional.\nLo ideal es que el feedback se pueda entregar de manera continua, a través de reuniones semanales, mensuales o por proyecto. Además, puedes realizar retroalimentación apoyada en evaluaciones de desempeño obtenidos de manera semestral o anual.\nSegún el estudio Workmonitor Q1 2019 de Ranstad, hay colaboradores que le dan una connotación negativa a dar y recibir feedback. Estos trabajadores se sienten incómodos y vulnerables al recibir retroalimentaciones con respecto a su labor. Hay quienes afirman que no saben cómo reaccionar ante los comentarios y observaciones que se les hace, ya que suelen tomarlo como algo personal. También sienten que el ambiente de trabajo se torna negativo una vez que se les entrega el feedback.\nPara trabajar esto, es necesaria una buena comunicación que le permita al equipo entender que los feedbacks los ayudarán a potenciar y a desenvolverse de una mejor manera. Es importante comunicar que el fin de la retroalimentación es conocer sus impresiones con respecto a cómo se sienten en la empresa, y guiarlos profesionalmente en sus labores con la misma.\nSi quieres saber más acerca de distintas formas que te ayudarán a progresar en el ambiente de tu organización, te invitamos a revisar nuestra nota acerca de las3 sencillas iniciativas para mejorar el clima laboral de tu empresa.\nSi estás buscando una herramienta más tecnológica y eficiente, te recomendamos Buk. Es un software integral de gestión de personas que te permite atender todas las necesidades de tus colaboradores, desde el pago de sus remuneraciones hasta su desarrollo profesional. Potencia el talento en tu empresa a través de sus módulos de reclutamiento y selección, desempeño y clima. ¡Solicita aquí tu demo presencial!\n5 tips para medir el clima laboral\n¡Medir el clima laboral es fundamental en toda empresa! No importa si se mide el clima entre 2 o 200 personas, lo importante es tener...\n¡Medir el clima laboral es fundamental en toda empresa! No importa si se mide el clima entre 2 o 200 personas, lo importante es tener noción de cómo va el ambiente laboral, potenciar las buenas prácticas, trabajar las debilidades y así evitar problemas en un futuro.\nEl clima laboral repercute no solo en los colaboradores, sino en la cultura, la misión, visión y los objetivos propuestos por la organización. Un buen clima puede potenciar y motivar a los trabajadores a ir por más, mientras que un mal clima laboral puede hacer caer la productividad, aumentar la rotación de los colaboradores y que exista poco compromiso por la empresa.\nCuidar el ambiente laboral es una tarea liderada por el área de gestión de personas, pero es responsabilidad de todos que ésta mejore y se potencie en los distintos equipos.\nAquí te dejamos algunos tips que no debes olvidar si es que estás preparando una evaluación de clima laboral.\n5 tips para medir el clima laboral de tu empresa\n1. ¡Diseña tu evaluación!\nAntes de partir, preocúpate de diseñar y saber exactamente qué es lo que se va a medir, cuál es el objetivo de la evaluación y qué es lo que me gustaría poder trabajar dentro de la organización para hacer una encuesta entre los colaboradores.\nUna vez que se esté diseñando la encuesta, es importante ser breves y concretos con las preguntas. La idea es que no se de espacio para que los colaboradores puedan interpretar o percibir distintos resultados, sino que se responda de manera objetiva sobre un punto. Además, te recomendamos que siempre incorpores preguntas cuantitativas (de cantidad) como cualitativas (de calidad) sobre el clima.\n2. ¡Planifica con tus colaboradores!\nUno de los detalles más importantes a la hora de realizar una evaluación de clima laboral es incluir a los colaboradores e informarlos de todos los procesos. El objetivo es que se involucren, respondan la encuesta y quieran ser parte de su seguimiento. Si los colaboradores conocen y entienden el objetivo de la encuesta, la participación en la encuesta se verá aumentada, pues se sentirán comprometidos y con ganas de mejorar y potenciar el clima que los rodea.\nRecuerda utilizar todos los canales de comunicación para mantener informados a tus colaboradores, entre más información les entregues, mayor transparencia habrá del proceso y mejor será la recepción de la encuesta.\nIntenta ponerte en el lugar de tus colaboradores e intenta comunicar todo de la manera mas transparente posible. Muchas veces las evaluaciones generan sensaciones de rechazo, ya que se piensa que las respuestas u opiniones vertidas podrían ser utilizadas en su contra. Es por eso que el factor confidencialidad es muy importante de transmitir para que se promueva la confianza y las ganas de participar en el proceso.\n4. ¡Comunica los resultados!\nUna vez que hayas realizado el proceso de evaluación, es hora de unificar los resultados y obtener métricas o reportería sobre la encuesta. El siguiente paso debe ser comunicar los resultados a los colaboradores y hacerlos parte del proceso. Informar con números, cifras y gráficos la información que la encuesta arrojó y ser transparentes en la entrega de ella. Resaltar aquellas respuestas que han dado frutos y remarcar aquellas que se han mostrado más débiles con el fin de poder ejercer un plan de acción y fortalecerlas.\n5. ¡Haz un plan de acción y un seguimiento a los resultados!\nSiempre habrán puntos de la encuesta que se encuentren mejor que otros. Quizás hay áreas de la organización que necesitan fortalecerse, potenciar la comunicación interna de la empresa o hacer dinámicas de equipo para trabajar las relaciones laborales, etc. Lo importante es que siempre consideres realizar un plan de acción, ya sea para seguir potenciando y mejorando los resultados que están bien valorados, como también plantear nuevas estrategias para fortalecer aquellos que están débiles.\nPero crear un plan de acción no basta, hay que seguir haciéndoles seguimiento y ver como van avanzando a lo largo del tiempo para cuando se haga una nueva evaluación de clima se muestren resultados prometedores y positivos.\nEl clima laboral también es conocido como el ambiente que se vive dentro de una empresa. El ambiente en el que se desenvuelven los...\nEl clima laboral también es conocido como el ambiente que se vive dentro de una empresa. El ambiente en el que se desenvuelven los colaboradores y lo que da paso también a la cultura de una organización. De esta forma, la calidad del clima laboral es muy importante, pues un buen clima permitirá aumentar la productividad y la motivación de los trabajadores en pro de los objetivos de la empresa. Si hay un mal clima labora, este podría destruir las metas, bajar la productividad y no generar confianza ni motivación en sus colaboradores.\nLa calidad del clima laboral va muy de la mano del manejo de los directivos o cultura organizacional de una empresa. Ya que un mal lider puede crear un ambiente hostil, mientras que una persona que priorice la comunicación y la empatía puede generar un ambiente agradable, con proyecciones y un lugar de trabajo mucho más feliz.\nAquí te dejamos algunos tipos de clima laboral que pueden desarrollarse en las empresas. ¡Toma nota y descifra cuál es el tuyo!\nTipos de Clima Laboral en una empresa\nClima laboral autoritario\nEste tipo de empresas se basa en una relación jerárquica y sin flexibilidad. Los líderes o directivos no confían en el trabajo de sus colaboradores y la comunicación en la empresa es escasa o casi nula. Tiende a ser un clima en el que lo que se dice, se hace y no hay instancias de creatividad, flexibilidad, opinión o desarrollo profesional. Por otro lado, la toma de decisiones la evalúan y deciden solamente los altos cargos, sin considerar opiniones de distintos equipos u áreas.\nClima laboral Paternalista\nSe trata de un clima que se da en aquellas empresas más estructuradas. Existe una relación formal entre los altos cargos y los demás colaboradores, pero generalmente es más superficial. La confianza y la comunicación entre ellos es bastante débil. Falta comunicación, información e interés por las necesidades u opiniones de los trabajadores. En general, las decisiones las toman los altos cargos y los colaboradores no se sienten muy comprometidos con la organización.\nClima laboral Consultivo\nEn este tipo de clima laboral, la directiva posee confianza en sus colaboradores y tiene gran consideración en su trabajo, desarrollo profesional y opiniones respectos a las temáticas a tratar. Si bien la toma de decisiones la realizan los altos cargos, la decisión se encuentra basada en la opinión y los comentarios de los colaboradores. Hay un ambiente más dinámico y proactivo, en donde fluye la comunicación y la confianza entre los equipos.\nClima laboral Participativo\nEste tipo de clima se da en empresas en donde no existe una jerarquía vertical, más bien horizontal. Existe una gran confianza por parte de la directiva ante sus colaboradores y la opinión que tengan los trabajadores es primordial para la toma de decisiones. De hecho, muchas veces las decisiones se toman en conjunto y buscan un bien común para el negocio y el desarrollo profesional de los colaboradores.\nEs el tipo de clima que todos quieren tener, pues se basa en confianza mutua, gran comunicación y entrega de información, los colaboradores se sienten comprometidos con la organización y están motivados por alcanzar los objetivos, pues les compete a todos. Además, la empresa entrega oportunidades para desarrollarte profesionalmente y el reconocimiento de una buena labora, es destacada entre los colaboradores. No solo la comunicación, la confianza y la información ayudan a un buen clima laboral, sino que también el entorno en el que los colaboradores se desarrollan, logran crear un lugar de trabajo mucho más feliz.


Mamparas de protección para la atención directa en el Alto Guadalquivir - VIVIR JAEN\nLos hospitales de la Agencia Sanitaria Alto Guadalquivir, entre los que se encuentra también el de Andújar, han aumentado las medidas de protección dirigidas a profesionales y a ciudadanía en las zonas de atención directa. En concreto, se han instalado mamparas de protección en las Áreas de Urgencias, en las Admisiones y en las Centralitas de estos centros hospitalarios, además de cintas adhesivas para preservar la distancia de seguridad de 1,5 metros recomendado por las autoridades sanitarias.\nEn total han sido un total de 56 mamparas, repartidas de la siguiente forma: 12 en el Hospital Alto Guadalquivir, 10 en el Hospital de Montilla, 8 en el Hospital Sierra de Segura, 4 en el Hospital de Puente Genil, 7 en el Hospital de Alcaudete, 5 en el Hospital Valle del Guadiato, 7 en el Hospital de Alcalá la Real, y 3 en el Hospital Sierra de Cazorla. Los mismos puestos se han reforzado con la colocación de bandas adhesivas de seguridad en el suelo a una distancia de 1,5 metros de todos estos puntos de atención directa y, una segunda banda, a 1 metro de la anterior.\nEstas medidas preventivas son complementarias a las establecidas por la Agencia Sanitaria Alto Guadalquivir de la reorganización de la actividad asistencial y la limitación de la presencia al mínimo de pacientes y usuarios y, en consecuencia, asegurar la salud y las condiciones laborales de todos sus trabajadores y trabajadoras.\nLa reordenación de la actividad es constante y se hace en base a las medidas establecidas por el Ministerio de Sanidad y la Consejería de Salud y Familias para los centros hospitalarios, además de seguir las directrices que marca el plan de contingencia de cada uno de los centros, en constante actualización para adaptarse a la evolución de la situación epidemiológica. Asimismo, la Dirección Gerencia de este distrito sanitario recuerda la importancia de la colaboración de la ciudadanía en el buen uso de las líneas de teléfonos llamando al 900.400.061 para consultar por sintomatología asociada al coronavirus, al 955.5454060 (Salud Responde) o a su centro de salud para solicitar cita y, al 061 o al 112, solo en los casos de emergencia sanitaria.\nEstas medidas buscan proteger a los pacientes y a los profesionales ante la previsible expansión en el número de casos de infección por COVIC-19 que se pueda producir en los próximos días y a fin de evitar una exposición innecesaria a la ciudadanía en un centro sanitario. La Agencia Sanitaria Alto Guadalquivir recuerda la importancia del mensaje “ante el coronavirus, quédate en casa”. Igualmente, agradece a los profesionales su gran esfuerzo y quiere lanzar un mensaje a la población, transmitiéndoles que el personal continúa desarrollando su labor para seguir velando por su salud, estando a su disposición además para solventar dudas que puedan tener con respecto a sus gestiones clínicas ya iniciadas en los teléfonos anteriormente indicados.


« Jaime Costos, un embajador gay en la Cor...\n07 de Junio, 2013 · opinión\nPara confeccionar el gráfico los expertos han introducido las variables del año de jubilación, de la esperanza de vida a los 65 años y del factor de equidad intergeneracional., que mezcladas dan una rebaja de la pensión en 2015 del 0,7 %, en el 2033 del 11,5 % y en el 2051, del 19,2 %, si tomamos el año del punto de partida, 2015, un año intermedio, el 2033, y el último, el 2051.\nComo el actual sistema de pensiones es inviable, motu proprio y sobre todo obligado por la Unión Europea, el gobierno encargó a una docena de expertos un informe sobre la reforma de pensiones que ya tiene sobre la mesa. Su principal conclusión es que las pensiones han de perder poder adquisitivo en tiempos de crisis, incluso que queden casi congeladas por un largo periodo si la economía va mal durante mucho tiempo, como sucede ahora.\nEl factor de sostenibilidad de las pensiones, a juicio de estos expertos, se basará en unadesvinculación de las pensiones de la marcha de los precios y ligándola a la salud de las cuentas del instituto público y en que la pensión inicial de los recién jubilados quede encadenada a la esperanza de vida en el momento de retirarse.\nEsta reforma que van a proponer al Gobierno va a afectar tanto a los pensionistas futuros como a los actuales: si la propuesta sale adelante por primera vez una reforma de este tipo se aplica sobre quienes ya son pensionistas en el momento de su entrada en vigor. Hay que tener en cuenta que la actualización anual es el elemento que más contribuye al incremento anual de la factura de las pensiones (una media de 2.000 millones anuales desde los años ochenta, teniendo en cuenta la inflación).\npublicado por alf940c a las 06:09 · Sin comentarios · Recomendar


James Rodríguez acepta que le gustaría jugar en la Liga BBVA MX\nEl futbolista colombiano de Real Madrid tiene un futuro incierto en LaLiga.\nJames Rodríguez no descarta a la Liga BBVA MX\nEl futbolista colombiano, James Rodríguez, aseguró que no descarta venir a la Liga BBVA MX, porque México es un país atractivo y hay equipos con mucho dinero para poder pagarle su sueldo. Todo esto por el futuro incierto que vive en su carrera y no sabe a dónde lo llevará la temporada venidera.\n“Hay que escuchar. ¿Por qué no? Yo nunca digo que no a nada, uno nunca sabe. México tiene mucha adquisición, muchas cosas buenas. Yo nunca digo nunca, uno no sabe que en tres o cuatro años cambia mucho todo”.\nEsa declaración la hizo en un podcast con Daniel Habif. James juega llegó a la entidad merengue tras el Mundial de Brasil 2014 y perdió protagonismo desde la llegada de Zinedine Zidane al banquillo. Fue cedido a Bayern Múnich, donde tampoco tuvo una actuación sobresaliente.\nEl colombiano salió del equipo Envigado, de su país. Voló para Argentina con Banfield. Porto se fijó en él y lo fichó. Para ganar tres ligas y Europa League. Con Real Madrid ganó dos ligas y dos champions, además de Mundial de Clubes. En el equipo bávaro se llevó dos Bundesligas.\nJames Rodríguez desconoce dónde jugará pero no será en Madrid


Inocencio Arias: "Para sobrevivir daría el salto y me metería en una patera" - Diario de Noticias de Navarra\nInocencio Arias: "Para sobrevivir daría el salto y me metería en una patera"\nrosana lakunza | oskar martínez 03.01.2020 | 10:20\nEntrevista a Inocencio Arias, escritor y diplomático. OSKAR MARTÍNEZ\nEntrevista a Inocencio Arias, escritor y diplomático.\nInocencio Arias es todo un personaje en el mundo de la diplomacia. Ha conocido a reyes, primeros ministros, presidentes de gobierno, autoridades internacionales de todo tipo? Ha viajado por el planeta durante 44 años y dice que ha cerrado la boca cuando tenía que defender posturas que no compartía, pero que por el cargo estaba obligado a ello. Miembro de una familia de notarios de Almería, no tenía muy claro lo de dedicarse a una profesión que entre sus exigencias incluía hablar idiomas. A los 23 años se puso manos a la obra y ahora se expresa perfectamente en inglés, portugués, francés y castellano. Habla sin tapujos y dice que en su baúl de temas pendientes le queda el sueño de haber dirigido un periódico o una revista.\n¡Cómo está el mundo, que diría aquel!\nNo está bien, pero no nos ceguemos con que ahora está muy mal.\nSe le ve positivo, cuando a muchos nos parece que hay demasiados nubarrones amenazantes sobre la humanidad.\nNo nos olvidemos de que ha habido épocas recientes en donde todo ha estado tan mal como ahora o peor. El mundo está inquieto, convulso y agitado, pero no tanto. En otra época hubo un enfrentamiento entre Estados Unidos y Rusia que pudo haber desencadenado cualquier cosa.\nEstá claro que habla de la Guerra Fría, pero, ¿no cree que los mismos actores o una combinación con otros pueden desencadenar otra situación similar o peor?\nPuede ocurrir con China o con la propia Rusia, pero no lo veo probable a corto plazo. A la larga, China y Estados Unidos tendrán problemas y habrá choques. Hay escaramuzas comerciales y tarde o temprano las habrá políticas.\nY usted no ve un peligro grave.\nNo estoy diciendo que no lo pueda haber, digo que nos olvidamos de la Guerra Fría, de la guerra del Congo, de la catástrofe de Ruanda?\nMás que catástrofe de Ruanda, hablemos de genocidio.\nExacto. Y hablamos de millones de muertos. Está también la guerra de Irak. El mundo está convulso y agitado, hay conflictos latentes, y, sí, China y Estados Unidos van a tener más de un problema. Pero bueno...\n¿Cree que es más sencillo ser embajador ahora que cuando lo fue usted?\nDepende del país al que te manden. Hay algunos muy importantes para España con los que hay unas relaciones muy fluidas. El mundo es, y siempre lo ha sido, un planeta convulso.\nAhora que lo puede decir todo. ¿Qué país ha sido el más incómodo para Inocencio Arias?\nHe estado contento con todos los puestos a los que me han mandado. He estado en Argelia, Bolivia, Portugal, en Estados Unidos? Sí que pasé por momentos delicados, por ejemplo en la Revolución Portuguesa. Siendo Portugal un país amable, civilizado, en el que hay una admiración por España, tuvimos problemas. La revolución fue una época de enorme agitación y en un momento determinado asaltaron la embajada y la quemaron.\nCuando la guerra de Irak estaba en la ONU como embajador. Un papel difícil...\nSí. Yo tenía que defender una postura que era de apoyo decidido a Estados Unidos.\n¿Y estaba de acuerdo?\nYo debía defender esa postura cuando la opinión pública española, amigos y familiares míos, estaban en contra de ese apoyo a Estados Unidos.\n¿Podía manifestar cuál era su verdadera opinión?\nSería un hipócrita si dijera que estaba en contra de lo que estaba haciendo el Gobierno español. Yo no estaba en contra, pero había cosas que no me gustaban. Pensaba que la acción del Gobierno apoyando a Estados Unidos estaba basada en la creencia de que Sadam Hussein tenía armas de destrucción masiva.\n¿No se permitió una duda al respecto?\nTenía que defender la postura del Gobierno y creí en sus razones. Luego se demostró que Hussein había destruido esas armas y lo había ocultado porque quería tener atemorizados a los iraníes y a su propia población. Pensando que había una base parcial para la intervención, yo no estaba visceralmente en contra de esa acción.\nBlair dijo que había sido un error, lo que diplomáticamente podría ser interpretado como pedir disculpas por la intervención. No nos suena que Aznar hiciera lo mismo, y esa intervención tuvo una consecuencia: el 11 M.\nPuede ser que costara el 11 M. Blair no pidió disculpas cuando estaba en el poder, porque era un animador de la operación. Dijo después, cuando ya estaba fuera del poder, que aquello fue un error.\nLos inspectores de la ONU pidieron más tiempo. Quizá una demora hubiera evitado una guerra y las consecuencias que vinieron después.\nEso también lo querían Blair y Aznar, pero no se les dio el tiempo que necesitaban. Se les dio un tiempo limitado y no se pudieron hacer las certificaciones necesarias. Blair, a posteriori, dijo que fue un error, y sí, fue un error, en eso estamos de acuerdo.\nAznar, sin embargo, ha seguido en sus trece con este tema.\nProbablemente. Estaba convencido de que había que penalizar a Sadam Hussein. Todos sabíamos que era un canalla.\nEso no se discute, pero no el único canalla dirigente, ¿no?\nEstoy de acuerdo. Varios embajadores me dijeron que creían que Hussein era un canalla y no dudaban de que tenía armas de destrucción masiva, pero también me decían: Estados Unidos va a meter la pata invadiendo Irak y, vosotros, los españoles, también vais a meter la pata apoyando a Estados Unidos.\nSiria es hoy la guerra interminable.\nPero ahí, hay una permisividad mayor de la opinión pública, porque quien la está apoyando es Rusia. Si fuera Estados Unidos?\n¿No es una lectura simplista para un diplomático de su categoría?\nNo estoy de acuerdo. Si fuera Estados Unidos el que la apoyara habría un clamor mundial de que la guerra se prolonga porque Estados Unidos veta cualquier disposición de la ONU. Pero como es Rusia la que está apoyando a Siria, se cierran los ojos cuando el líder sirio utiliza armas químicas. Es la permisividad hacia ciertas cosas que hace la izquierda.\nSeguramente, si Siria tuviera petróleo Estados Unidos estaría metido de lleno en este conflicto.\nNo estoy de acuerdo con eso. Esa opinión sobre Estados Unidos es algo que trato de destrozar en mi libro. Es cierto que en ocasiones ha intervenido porque había petróleo, pero en Irak no fue la razón. Voy a dar dos ejemplos de intervención en las que no había petróleo. Uno en Somalia. Había una hambruna que estaba matando a miles de personas, se formaron convoyes de la ONU para llevar ayuda humanitaria y eran interceptados por milicias canallescas. Estados Unidos intervino para eliminar esas interferencias, porque en Somalia no hay petróleo. El otro caso fue Kosovo. Se estaba produciendo una limpieza étnica hecha por Milosevic. Los europeos eran impotentes para pararla y tuvieron que recurrir a Estados Unidos para que utilizara sus aviones y parara esa guerra, esa matanza.\nPero en Irak sí que había petróleo.\nSí, pero es una simplificación decir que intervino por ese motivo.\nNo diga que lo hizo por un sentimiento humanitario para salvar al mundo de un canalla como Sadam Hussein.\nSí intervino por el petróleo cuando Irak invadió Kuwait, pero en la intervención que apoyó Aznar no fue ese el motivo. Estados Unidos no estaba comprando petróleo a Irak. Es cierto que unas veces interviene por el petróleo y otras no.\nEntonces solo nos queda como motivo de la invasión de Irak la venganza por el 11 S.\nEso influyó. Estaba el país traumatizado, y acertada o erróneamente se creía que Sadam Hussein tarde o temprano podría dar cobijo a terroristas.\nDice podría, lo que no significaba que lo estuviera haciendo en el momento de la invasión, ¿no?\nSí. Se tomaron unas decisiones determinadas en un momento determinado, pero cuando se produjo la intervención nadie supo que era un error.\nVolvamos al presente. ¿Qué opina del gobierno de Trump?\nEs una persona inquietante, una persona a la que yo nunca habría votado. Tampoco lo habría hecho a la señora Clinton, que me parece bastante cínica. Trump es inquietante, un bocazas, un misógino, un ególatra, un hombre impredecible, es improvisador?\nVamos, un ser adorable para dirigir cualquier país, y sobre todo uno que se cree el epicentro del mundo.\nEntiendo el sarcasmo y estoy de acuerdo. No son las características que debe tener el dirigente del país más importante del mundo occidental. Dicho esto, tampoco debemos cegarnos los españoles, que siempre lo hacemos con los presidentes de derechas de Estados Unidos, porque llegó al poder de forma totalmente legítima. Es posible incluso que sea reelegido.\nParece difícil de aceptar, y hay muchas dudas sobre la legitimidad de su elección.\nYa no caben dudas. Es un metepatas, pero no mete la pata en todo. Hay cosas en las que Trump se expresa de forma un tanto vulgar, de forma zafia, pero lleva razón. Tiene razón cuando echa la bronca a los europeos diciendo que no gastan en defensa lo que le habían prometido.\nObama también lanzó la misma advertencia.\nObama lo hizo de una forma cortés y este presidente lo hace de una forma zafia.\nY lo de levantar un muro?\nEstá en su derecho, no está quebrantando con eso los derechos humanos ni violando derechos internacionales.\n¿Por qué esa inquina a los emigrantes cuando su familia, la paterna y la materna, también lo ha sido? ¿Acomplejado?\nNo lo sé, pero está haciendo lo mismo que otros países. En Ceuta y Melilla también hay una valla. Los que entran ilegalmente son devueltos a sus países, en el caso de que se pueda. La diferencia está en que él insulta a todo un colectivo y dice las cosas de forma ordinaria, pero no ha fusilado al que ha entrado ilegalmente.\nSolamente ha separado a los padres de sus hijos. ¿No le parece bastante?\nÉl no es responsable de ninguna muerte.\nPermítame no estar de acuerdo.\nÉl tiene métodos drásticos para parar la emigración, pero nos olvidamos de que la gente está entrando de forma ilegal.\nAl empezar la entrevista comentaba que el mundo no estaba tan mal, pero todos los días hay rescates en el mar, y muertes, de personas que hacen lo que sea por huir de sus países.\nSí, no soy ajeno a las noticias, pero no vienen porque estén a punto de matarlos, vienen porque quieren tener un futuro mejor.\n¿Qué haría usted en el caso de ser un emigrante?\nHaría lo que ellos. Si estuviera en Malí ganando un dólar al día y muchos días no ganaría nada, y sé que en Europa puedo ganar quince dólares al día, puedo comer, puedo vestir? claro que por sobrevivir daría el salto y me metería en una patera. Pero sería consciente de que si me pillaran me podrían devolver. A los que huyen por temas militares, sexuales o de religión, hay que acogerlos. A los demás, solo a los que te quepan. Es una locura tener una política de puertas abiertas.\n¿Cree que los políticos del siglo XXI son más mediocres que en otras épocas?\nMenos preparados. No hay que más que ver el currículo de los 60 políticos más conocidos, los que aparecen en la prensa, y los de los políticos en años 1978, 1980, 1982? Hay menos carreras académicas.\nTener una formación universitaria no da cultura, y tampoco preparación.\nNo, pero sí que da una base formativa. Si miras las trayectorias de muchos políticos actuales te encuentras con que han estado en el partido correspondiente doce años o más. Algunos no tienen ningún grado, ninguna licenciatura, y otros que sí tienen un grado, pero resulta que es un poco barato, por decirlo de alguna forma, y no han ejercido nunca.\nEdad: 79 años. (20 de abril de 1940).\nFormación: Arias se licenció en Derecho en la Universidad de Murcia y accedió a la carrera diplomática en 1967. Luego fue destinado a Bolivia, Argelia y Portugal.\nTrayectoria: En el ministerio de Asuntos Exteriores dirigió la Oficina de Información Diplomática y fue portavoz del departamento en los períodos 1980-1982, 1985-1988 y 1996-1997. Fue nombrado por gobiernos de distintos partidos políticos para asumir responsabilidades que van desde secretario de Estado de Cooperación internacional y Asuntos Iberoamericanos (1991-1993) a subsecretario del ministerio de Asuntos Exteriores. Desde sus distintas responsabilidades, Arias ha participado en diversas conferencias internacionales, como la Cumbre de la Tierra.\nFútbol: Además de haber sido director general del Real Madrid entre 1993 y 1995, Arias escribió un libro, Los tres mitos del Real Madrid, acerca de la trayectoria personal y deportiva de tres destacados delanteros del equipo: Alfredo Di Stéfano, Emilio Butragueño y Raúl.\nLibros: En febrero de 2010 publicó un libro junto a Eva Celada: La trastienda de la diplomacia: De Eva Perón a Barack Obama, 25 encuentros que cambiaron nuestra historia. Su anterior libro llevaba el título Me acosté con Suárez y me levanté con Zapatero, donde relata los aciertos y errores de los presidentes españoles, además de numerosas anécdotas. El último es Con pajarita y sin tapujos.


Zulia buscará los tres puntos en el Gato Hernández - lavinotinto.com\nZulia buscará los tres puntos en el Gato Hernández\nEl Zulia FC buscará ascender en la tabla de posiciones cuando visite al Atlético El Vigía, este domingo 20 de octubre a las 3:30 de la tarde, en el estadio El Gato Hernández, encuentro correspondiente a la décima jornada del Torneo Apertura 2013.\nManuel Arteaga, delantero del Zulia FC, manifestó su deseo de ayudar al equipo en el duelo del domingo y para eso se ha preparado en cada uno de los fuertes entrenamientos del Zulia FC a cargo del director técnico Nino Valencia.\n“Estas dos semanas han sido muy fuertes y llenas de trabajo”, expresó Arteaga. “Nosotros estamos tranquilos y pensando en El Vigía FC, que es un rival muy complicado, pero vamos con la intención de sacar los tres puntos como visitante, lucharemos los 90 minutos para que así sea”.\nSobre el desempeño colectivo del cuadro petrolero, Arteaga, afirmó que el grupo acata las indicaciones del entrenador. “El equipo está tocando bien, se ha acoplado mucho más y muestra de ello fue el entrenamiento del jueves, pero debemos seguir trabajando mucho más, no solo quedarnos con este partido, tenemos que seguir sumando y pensar que no hay un techo”.\nEl atacante marabino indicó que la plantilla está preparada para el duelo del domingo. “Nosotros pensamos primero en El Vigía FC, no hay que pensar lo que puede pasar al final del torneo, sino en partido por partido donde sumaremos y podremos ver cómo culminaremos”.\nDespués de nueve encuentros disputados, el Zulia FC, acumula siete unidades en la clasificación general del torneo Apertura 2013 para ocupar el décimo quinto lugar.\nPor su parte, el Atlético El Vigía, viene de empatar con el Deportivo Petare 1-1 en el estadio Olímpico, con diana de Norman Cabrera al minuto 69, para tomar la ventaja en el marcador, que posteriormente se empataría al 78 por intermedio de Félix Cásseres.\nLos dirigidos por Ramón Hernández se mantienen ubicados en la posición 16 con siete unidades, con 13 goles anotados y 21 recibidos, siendo el conjunto que más anotaciones ha encajado.\nAtlético El Vigía: Adrián Rodríguez, Jesús Ordoñez, Alveiro Aislant, Romer Suárez, Erlys Vásquez, Wislintos Rentería, Johán Osorio, Harrison Contreras, Flavio De Oliveira, Norman Cabrera, Carlos Peralta. DT: Ramón Hernández.\nEstadio: El Gato Hernández, El Vigía.


Alimentos que pueden fortalecer tus dientes - Revista Urban Style\nHome/Salud/Alimentos que pueden fortalecer tus dientes\n13 septiembre, 2018\tSalud, Salud dental Comentarios desactivados en Alimentos que pueden fortalecer tus dientes 932 Visitas\nSabemos que la alimentación influye en nuestro cuerpo. Afecta en todos los aspectos, desde el peso, la belleza del cabello hasta la aparición y el control de enfermedades\nSolemos consumir un gran número de alimentos, sin embargo no siempre somos conscientes de la calidad de todos y cada uno de ellos. Específicamente hay ciertos grupos de ellos que son beneficiosos para el cuidado de los dientes.\nEntre estos grupos de alimentos hay algunos de ellos que sirven para conseguir unos dientes más fuertes y sanos, además de disminuir el consumo de azúcares refinados, es recomendable aumentar el de frutos secos, frutas y además vegetales que nos aporten vitaminas y minerales.\nEn Clínicas Caredent nuestros especialistas recomiendan los siguientes:\nNo es propiamente un alimento pero es necesaria para tener una buena salud. Además, elimina los residuos que dejan los alimentos, ayuda a mantener altos los niveles de saliva y combate la caries dental. Recuerda que debes consumir, al menos, litro y medio de agua natural al día (lo ideal es consumir dos litros.\nLas manzanas pueden ser dulces pero también son ricas en fibra y agua. Al comer una manzana favoreces la producción de saliva y eliminas las bacterias y partículas de alimentos. La textura fibrosa de la fruta también estimula las encías.\nComer una zanahoria cruda al final de la comida aumenta la producción de saliva en la boca lo que reduce el riesgo de caries.\nDebido a que también son ricas en vitamina A, te recomendamos incluir una o dos zanahorias en tu alimentación diaria. Las nueces y almendras fortalecen tus dientes debido a sus altos niveles de calcio, fósforo, potasio, magnesio y zinc. Esto las hace los alimentos ideales cuando quieres remineralizar tus dientes y proteger su esmalte natural.\nEsta es una forma natural de ayudar a reconstruir el esmalte de los dientes que es eliminado por alimentos altamente ácidos. Dale mucha importancia a esto si estás en tratamientos contra las caries. Asimismo, las almendras también son una buena fuente de proteína y bajas en azúcar. Recuerda que al día debes consumir 5 nueces o 10 almendras. Inclúyelas en tus batidos o para darles ese toque crocante a tus ensaladas.\nEspecialmente las rubias. Son las más beneficiosa para los dientes ya que, proveen al organismo de nutrientes esenciales para la fortaleza de la dentadura, como el silicio y el calcio, especialmente las que son artesanales. “Además, las rubias, contienen más lúpulo, un componente antioxidante que ayuda a combatir las bacterias y hongos que dañan la boca. Además tiene propiedades antiinflamatorias”, dice Malagón. Además de hidratarnos, nos aportan vitaminas, sales minerales y sustancias antioxidantes.\nEs uno de esos alimentos antienvejecimiento. Los arándanos interrumpen la unión de las bacterias orales antes de que puedan formar la placa.\nEstas son algunas de las recomendaciones de nuestros especialistas para el cuidado diario de tus dientes, teniendo en cuenta que debe combinarse con una buena técnica de cepillado, y la visita cada 6 meses al dentista.\nOdontólogo/ Content Manager\nTags alimentos Caredent consejos dientes dientes fuertes dientes sanos\nAnterior Los libros imprescindibles de septiembre\nSiguiente Los elementos nutricionales de las plantas\n2 febrero, 2018\t16,293


Publicado por Jacobino el junio 15, 2017\nCIUDAD DE MÉXICO (apro).- En una singular coincidencia, el Partido Verde y Morena consideraron que la propuesta panista para legislar sobre la segunda vuelta electoral “tiene nombre y apellido” contra Andrés Manuel López Obrador.\nAdemás, viola el artículo 105 de la Constitución donde se establece que no puede legislarse en materia electoral 90 días antes del proceso de sucesión presidencial, e incluso constituiría un “segundo desafuero”.\n“Me parece que es una propuesta que está dirigida, por encargo, contra Andrés Manuel López Obrador. Me parece que jurídicamente es improcedente, que políticamente es incorrecto”, afirmó el presidente de la Mesa Directiva del Senado, Pablo Escudero, senador del Partido Verde.\n“No es bueno para la vida democrática de un país tratar de estar haciéndole leyes a la medida de alguien. Ese tiempo ya pasó, tenemos reglas electorales claras, y ya a estas alturas del partido nos se le debe mover ni una sola coma”, afirmó en rueda de prensa.\nPor su parte, el senador Miguel Barbosa, ahora de la bancada PT-Morena, explicó que el artículo 105 constitucional establece que las leyes electorales deben estar vigentes 90 días antes del arranque del año electoral.\nSin embargo, el año electoral que abarca la elección presidencial de 2018 inicia en los primeros diez días de septiembre, con la primera sesión del Consejo General del Instituto Nacional Electoral (INE).\n“Están agotados esos 90 días y, por tanto, cualquier presupuesto constitucional o en leyes secundarias que deba ser aplicado para este año es de imposible aplicación”, sentenció.\n“No lo vamos a permitir, sería tanto como establecer un nuevo desafuero en contra de López Obrador, porque el propósito de esa intención, de aprobar en la Constitución una segunda vuelta, es parar a López Obrador”, agregó.\nLas reacciones del Partido Verde y de Morena se produjeron un día después de que el dirigente del Partido Acción Nacional, Ricardo Anaya, anunció que el panismo propondrá esta reforma constitucional para incorporar la segunda vuelta.\nEn esta misma sesión de la Comisión Permanente, el senador independiente Armando Ríos Pitter presentó una iniciativa para aprobar la segunda vuelta electoral, porque las recientes elecciones estatales del Estado de México, Coahuila y Nayarit, dijo, demostraron que “el modelo político no está suficientemente sólido para garantizar representatividad, credibilidad y gobernabilidad”.\nPara Ríos Pitter, la propuesta es pertinente y oportuna porque “la elección de Peña Nieto nos dejó un presidente con solamente 20% de representatividad”.\nEl coordinador de los senadores del PAN, Fernando Herrera, defendió la propuesta de su dirigencia nacional porque “si hay disposición y voluntad del PRI, del PAN, de todos, rápidamente se convoca con los buenos oficios a todas las legislaturas estatales y se logra, como en otras ocasiones”.\nEsta reforma constitucional se logra “rapidísimo”, en un mes, si hay voluntad y disposición, subrayó.\nPeriodo extraordinario en julio: Gamboa Patrón\nProsiguió el debate entre el PAN y el PRI sobre la convocatoria a un periodo extraordinario de sesiones. El coordinador de la bancada del PRI, Emilio Gamboa Patrón, consideró que será hasta julio próximo –y no en junio, como propuso el Partido Verde- cuando se convoque a este periodo, una vez que “baje la presión de las elecciones”.\n“Hay heridas, hay gente que no quiere reconocer su derrota, pero eso ya no está en manos de nosotros. Eso está en manos de las dos instancias legales”, afirmó Gamboa Patrón, en clara referencia al PAN, cuyo coordinador, Fernando Herrera, indicó que aún está pendiente la resolución del conflicto poselectoral en Coahuila.\nPor otro lado, Gamboa negó versiones en la prensa de que busque la dirigencia nacional del PRI, en lugar de Enrique Ochoa Reza.\n“Creo que el Senado necesita gobernanza y yo soy una parte –no soy el todo– que le he podido dar gobernanza cuatro años y medio a un Senado, donde el gobierno es representado aquí por el PRI, no tenemos mayoría”, explicó.\nAMLO elecciones 2018 segunda vuelta


Las mentiras en los problemas de parejaDestino Cero\nMENTIRAS EN LOS PROBLEMAS DE PAREJA\nLas mentiras en los problemas de pareja, ¿son las culpables de la mayoría de las rupturas? El ser humano, escondido en su máscara diaria, esa que le obliga a mantener un estatus social, vestir bien, ser aceptablemente guapo y sobretodo, mentir en cualquier ocasión, ese ser humano que conocemos todos.\n“No me preocupa que tu me mientas , lo que me preocupa es que nunca más te volveré a creer”. “No solo me has mentido, si no que te has metido en la difícil tarea de tener que inventar veinte más para mantener la primera”. “Con tu mentira has llegado lejos, pero no podrás volver.”\nEstas y miles de reflexiones seguro que se nos han pasado por la cabeza y por el corazón en cientos de ocasiones en nuestra vida social con todos los de nuestro alrededor.\nPero, ¿qué nivel de mentiras podemos soportar? ¿qué grado de invento estamos dispuestos a permitir? ¿es lo mismo una mentira de un familiar, o la de un amigo o incluso la de una pareja?\nSiempre me dije a mi mismo, “una mentira esconde una verdad potencialmente peligrosa”, y eso es lo que me da miedo de los inventos.\nRespondiendo a las preguntas anteriores yo no tengo la absoluta verdad, pero si mi propio criterio y un amplio abanico de estadísticas. Al parecer según estas, las mentiras que más nos afectan son aquellas que vienen de nuestra pareja. Sin embargo sorprendentemente estas mismas estadísticas nos dicen que las parejas absolutamente sinceras son menos felices que aquellas que se mienten a menudo.\nEstas mentiras las solemos pasar por alto, pero no le damos, quizás la importancia que tienen, y es que son una barrera de protección, son mentiras u omisiones que se realizan con la intención de proteger a la persona a la que queremos, o a nosotros mismos, de una situación desfavorable para ambos, que aparecería si dijéramos la verdad. Este tipo de mentiras han existido siempre, y seguirán existiendo, queramos o no queramos. Y por mucho que no nos guste que nos mientan, tarde o temprano también lo haremos.\nPara el psicólogo Esteban Cañamares está muy clara la frontera entre las mentiras beneficiosas y las perniciosas: “Las mentiras son positivas mientras eviten roces y conflictos innecesarios y siempre que no hagan daño o sirvan para aprovecharse de la otra persona”\nDe hecho desde mi humilde opinión estoy convencido de que mentir es algo de lo más normal en nuestro día a día y no tenemos que sentirnos mal por ello. “Es muy difícil estar pendiente de no mentir nunca” añade Esteban Cañamares.\nEs evidente que lo perfecto sería encontrar en la pareja un equilibrio entre las mentiras positivas y las negativas.\nConsecuencias de las mentiras en los problemas de pareja\nLas mentiras que yo veo como positivas o permisivas son aquellas de ámbito estético, como por ejemplo si nuestra pareja nos pregunta si su trasero es el más bonito que hemos visto, aunque pensemos que quizás nuestra ex novia lo tenía mejor, es evidente que ese tipo de sinceridad sería un problema, ahí está claro que es mejor callársela y contestar lo que positivamente vemos como adaptación a la convivencia.\nEn el caso de las mentiras negativas es evidente, yo mismo no vería correcto y lo aconsejo, mentir por ejemplo sobre ninguna circunstancia en asuntos financieros o adicciones. Son hechos de egoísmo que tarde o temprano destruirá todo lo que nos rodea. Y como no, nos encontramos ya ante la mayor de las mentiras, LA INFIDELIDAD, siempre aconsejo que antes de decir nada, pensemos muy bien en lo que ha ocurrido y el porqué ha ocurrido. Pero jamás se debe mentir en ese asunto, bajo ningún concepto.\nOtras de las dudas que podemos encontrarnos a la hora de mentir es si hacerlo cara a cara o realmente es más beneficioso ocultar la verdad. Pues según unos estudios realizado por el Journal of Social and Personal Relationships en 2009, es mucho mejor ocultar una verdad que realmente mentir frontalmente. En el caso de mentir cara a cara la distancia en la pareja aumentaba un 71% y en el caso de ocultación de la verdad un 43%. Según el líder de la investigación, el profesor de comunicación de la Universidad de Illinois, John Caughlin, “cuando un persona miente abiertamente sobre algo puede convertir algo inocuo en un problema importante”.\nConcluyo que lo más acertado en el aspecto de si mentir u ocultar la verdad a nuestra pareja, lo correcto es pensar en términos económicos de coste-beneficio. Siempre deberiamos hacernos la misma pregunta: la información que tenemos entre manos ¿va a ser más dañina para la relación si la contamos o la ocultamos?\nApoyo al psicólogo Cañamares cuando dice: “hay ocasiones en que es mejor mentir para proteger a la otra persona y protegernos a nosotros mismos”. Si la omisión puede afectar a nuestra intimidad, aunque nos cueste un conflicto, es mejor que hablemos del tema. Pero si decir la verdad sólo va a servir para hacer daño a nuestra pareja, lo mejor es callarse. Como bien dice el refrán: “en boca cerrada no entran moscas”.\nPero como tras la tormenta siempre llega la calma, os recomendamos visitar nuestros post sobre los beneficios que nos otorgan en nuestra salud el sexo oral o dar un paseo por nuestra web de últimas noticias en Canarias donde encontraréis multitud de post y consejos para esas parejas inquietas.\ncelosComo Ser Felizdecir mentirasdestinoceroesteban cañamaresinfidelidadmentirmentirasparejaproblemas de parejapsicologíaquiero ser felizsuperar la infidelidad


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SíNogazbox37Se escribió una opinión 20 octubre 2014 recuerdos maravillosos pero no tiene una buena relación calidad-precioMás¿Qué te pareció esta traducción?Gracias por enviarnos tu modificación. Estamos examinando tu sugerencia. Califícala Buena Pasable Mala Mejorar traducción Gracias por tu calificaciónPeter G, Owner en Row Adventures, respondió a esta opiniónRespuesta de 18 diciembre 2014Traductor de Google Más\nEsta opinión ha sido traducida de forma automática desde el inglés ¿En qué consiste? Para ayudarte a que recibas consejos de la mayor cantidad posible de viajeros, esta opinión se tradujo automáticamente al español y puede no ser una copia perfecta del original. Esperamos que te ayude a planificar tu viaje. ¿Quieres ver las traducciones automáticas? SíNoFD-GSO5326Se escribió una opinión 15 septiembre 2014 Fila Adventures - camino impresionante excursión a GalápagosMás¿Qué te pareció esta traducción?Gracias por enviarnos tu modificación. Estamos examinando tu sugerencia. Califícala Buena Pasable Mala Mejorar traducción Gracias por tu calificaciónPeter G, Owner en Row Adventures, respondió a esta opiniónRespuesta de 18 diciembre 2014Traductor de Google Más\nEsta opinión ha sido traducida de forma automática desde el inglés ¿En qué consiste? Para ayudarte a que recibas consejos de la mayor cantidad posible de viajeros, esta opinión se tradujo automáticamente al español y puede no ser una copia perfecta del original. Esperamos que te ayude a planificar tu viaje. ¿Quieres ver las traducciones automáticas? SíNoSchoenusAberdeen, Reino Unido209Se escribió una opinión 29 julio 2014 Sueño hecho realidad!Más¿Qué te pareció esta traducción?Gracias por enviarnos tu modificación. Estamos examinando tu sugerencia. Califícala Buena Pasable Mala Mejorar traducción Gracias por tu calificaciónROWadventure, Manager en Row Adventures, respondió a esta opiniónRespuesta de 31 julio 2014Traductor de Google Más\nEsta opinión ha sido traducida de forma automática desde el inglés ¿En qué consiste? Para ayudarte a que recibas consejos de la mayor cantidad posible de viajeros, esta opinión se tradujo automáticamente al español y puede no ser una copia perfecta del original. Esperamos que te ayude a planificar tu viaje. ¿Quieres ver las traducciones automáticas? SíNoChrisoula K4122Se escribió una opinión 22 julio 2014 gloria de GalápagosMás¿Qué te pareció esta traducción?Gracias por enviarnos tu modificación. Estamos examinando tu sugerencia. Califícala Buena Pasable Mala Mejorar traducción Gracias por tu calificaciónROWadventure, Manager en Row Adventures, respondió a esta opiniónRespuesta de 24 julio 2014Traductor de Google Más\nEsta opinión ha sido traducida de forma automática desde el inglés ¿En qué consiste? Para ayudarte a que recibas consejos de la mayor cantidad posible de viajeros, esta opinión se tradujo automáticamente al español y puede no ser una copia perfecta del original. Esperamos que te ayude a planificar tu viaje. ¿Quieres ver las traducciones automáticas? SíNoJoe MEncinitas, California1Se escribió una opinión 22 julio 2014 La mejor semana de nuestras vidas!Más¿Qué te pareció esta traducción?Gracias por enviarnos tu modificación. Estamos examinando tu sugerencia. Califícala Buena Pasable Mala Mejorar traducción Gracias por tu calificaciónROWadventure, Manager en Row Adventures, respondió a esta opiniónRespuesta de 24 julio 2014Traductor de Google Más\nEsta opinión ha sido traducida de forma automática desde el inglés ¿En qué consiste? Para ayudarte a que recibas consejos de la mayor cantidad posible de viajeros, esta opinión se tradujo automáticamente al español y puede no ser una copia perfecta del original. Esperamos que te ayude a planificar tu viaje. ¿Quieres ver las traducciones automáticas? SíNorattlebrainSeattle, Washington7252Se escribió una opinión 8 abril 2014 aventuras y la camaraderíaMás¿Qué te pareció esta traducción?Gracias por enviarnos tu modificación. Estamos examinando tu sugerencia. Califícala Buena Pasable Mala Mejorar traducción Gracias por tu calificaciónROWadventure, Manager en Row Adventures, respondió a esta opiniónRespuesta de 27 mayo 2014Traductor de Google Más\nEsta opinión ha sido traducida de forma automática desde el inglés ¿En qué consiste? Para ayudarte a que recibas consejos de la mayor cantidad posible de viajeros, esta opinión se tradujo automáticamente al español y puede no ser una copia perfecta del original. Esperamos que te ayude a planificar tu viaje. ¿Quieres ver las traducciones automáticas? SíNonprytulukEdmonton, Alberta258Se escribió una opinión 27 diciembre 2013 Galápagos con RowMás¿Qué te pareció esta traducción?Gracias por enviarnos tu modificación. Estamos examinando tu sugerencia. Califícala Buena Pasable Mala Mejorar traducción Gracias por tu calificaciónROWadventure, Manager en Row Adventures, respondió a esta opiniónRespuesta de 2 enero 2014Traductor de Google Más\nEsta opinión ha sido traducida de forma automática desde el inglés ¿En qué consiste? Para ayudarte a que recibas consejos de la mayor cantidad posible de viajeros, esta opinión se tradujo automáticamente al español y puede no ser una copia perfecta del original. Esperamos que te ayude a planificar tu viaje. ¿Quieres ver las traducciones automáticas? SíNoJamesMastersLondres, Reino Unido1825Se escribió una opinión 2 septiembre 2013 viaje de la vidaMás¿Qué te pareció esta traducción?Gracias por enviarnos tu modificación. Estamos examinando tu sugerencia. Califícala Buena Pasable Mala Mejorar traducción Gracias por tu calificaciónROWadventure, Manager en Row Adventures, respondió a esta opiniónRespuesta de 4 septiembre 2013Traductor de Google Más\nEsta opinión ha sido traducida de forma automática desde el inglés ¿En qué consiste? Para ayudarte a que recibas consejos de la mayor cantidad posible de viajeros, esta opinión se tradujo automáticamente al español y puede no ser una copia perfecta del original. Esperamos que te ayude a planificar tu viaje. ¿Quieres ver las traducciones automáticas? SíNoTravelFan15Nueva York, Estado de Nueva York14294Se escribió una opinión 1 agosto 2013 gran viaje terrestres, con un montón de tiempo en el aguaMás¿Qué te pareció esta traducción?Gracias por enviarnos tu modificación. Estamos examinando tu sugerencia. Califícala Buena Pasable Mala Mejorar traducción Gracias por tu calificaciónROWadventure, Manager en Row Adventures, respondió a esta opiniónRespuesta de 2 agosto 2013Traductor de Google Más\nEsta opinión ha sido traducida de forma automática desde el inglés ¿En qué consiste? Para ayudarte a que recibas consejos de la mayor cantidad posible de viajeros, esta opinión se tradujo automáticamente al español y puede no ser una copia perfecta del original. Esperamos que te ayude a planificar tu viaje. ¿Quieres ver las traducciones automáticas? SíNoExMerckieTucson73Se escribió una opinión 20 julio 2013 mejor manera de irMás¿Qué te pareció esta traducción?Gracias por enviarnos tu modificación. Estamos examinando tu sugerencia. Califícala Buena Pasable Mala Mejorar traducción Gracias por tu calificaciónROWadventure, Manager en Row Adventures, respondió a esta opiniónRespuesta de 2 agosto 2013Traductor de Google Más\nAnteriorSiguiente1…5678910Actualizando la lista... 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Noticias de Economía en Bolivia: Potosí abre hoy planta de carbonato de litio y fundidora de Karachipampa\nPotosí abre hoy planta de carbonato de litio y fundidora de Karachipampa\nEl departamento de Potosí recibe hoy dos buenas noticias: la puesta en funcionamiento del horno de fundición del complejo Metalúrgico de Karachipampa y el inicio oficial de la planta piloto de carbonato de litio, que en los hechos, sin embargo, ya se encontraría en plena producción, según informes del Gobierno.\n“El complejo de Karachipampa, que fue cerrado en anteriores oportunidades, reanudará sus operaciones hoy, tras varios esfuerzos del Gobierno para activar ese proyecto postergado por más de 28 años en la historia de Bolivia”, afirmó ayer en conferencia de prensa el ministro de Minería, Mario Virreira.\nLas operaciones del complejo metalúrgico serán inauguradas oficialmente por el presidente Evo Morales, que participará en el encendido de los hornos de fundición, cuya capacidad de producción supera las 51.000 toneladas de concentrados al año. “Básicamente con esto damos inicio a las operaciones de Karachipampa”, afirmó Virreira.A su juicio, se trata de un proyecto postergado en la historia de la fundición de Bolivia, que el presidente Morales quiso motorizar en 2007, pero que no se concretó por su carácter privado.\nKarachipampa fue proyectada en febrero de 1977, con una licitación para su edificación y en 1984 concluyó la obra, erigida por el consorcio internacional Klockner-Sidech. El Gobierno recuperó en enero de 2011, de la empresa minera canadiense Atlas Precious Metals, la planta de Karachipampa, tras acordar una compensación de 750.000 dólares. Desde entonces, se trabaja en la rehabilitación de esa planta con recursos económicos propios y personal técnico boliviano calificado.\nEl complejo producirá minerales con valor agregado, como plomo y plata metálica que tendrán una pureza de 99,9 por ciento, según los informes de la Corporación Minera de Bolivia (Comibol).