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Vol. 17. Núm. 2. Febrero 1996\nAten Primaria 1996;17:162-9\nOn the recertification of doctors in Spain\nEn España, el problema de la recertificación profesional de los médicos no ha encontrado todavía una solución técnicamente viable y satisfactoria para todas las partes involucradas. Las consecuencias de todo tipo (políticas, económicas y profesionales) que tiene la recertificación y la concurrencia de distintos organismos e instituciones (administraciones públicas, sociedades científicas, colegios de médicos, sindicatos) con intereses no coincidentes no contribuyen precisamente a facilitar las cosas, sobre todo en un país como el nuestro de cultura burocrática, con tendencia a la macro y micro corruptela y con unos profesionales que tienen una percepción casi exclusivamente punitiva de los sistemas de evaluación y control de la práctica desarrollada.\nLa complejidad del problema origina tres «tipos esenciales» de actitudes institucionales y personales: desorientación, parálisis y movimientos desordenados. La desorientación deriva de la falta de ideas claras y sistematizadas de cómo ir abordando el problema, con una secuencia temporal de objetivos parciales. La parálisis es consecuencia del temor que despiertan en los «organismos» colectivos e individuales las previsibles, y también imprevisibles, reacciones que pueden levantar las posibles iniciativas. Llevamos años hablando de recertificación, de carrera profesional, de evaluación de la competencia, pero solamente han podido desarrollarse proyectos parciales que, por desgracia, en muchos casos han contribuido a empeorar la situación más que a progresar en la búsqueda de soluciones eficaces.\nAunque puedan parecer actitudes incompatibles o contradictorias, la parálisis y los movimientos desordenados forman parte común de las reacciones ante situaciones de desorientación y terror. Los movimientos desordenados tienen como consecuencia la puesta en marcha de múltiples iniciativas, en muchas ocasiones contradictorias, incluso dentro de una misma organización o institución. La mano derecha no conoce lo que hace la izquierda. La dispersión de esfuerzos es muy importante y negativa ya que agota y desmoraliza a los posibles candidatos a trabajar seriamente en la búsqueda de soluciones. Por tanto, es necesario establecer vínculos de colaboración eficaz entre las instituciones y los organismos implicados, y diseñar un único sistema aceptable para todos.\nCertificación, recertificación, formación continuada, evaluación de la competencia y carrera profesional son conceptos concurrentes pero distintos en su significado. Quizás sea preciso ponernos de acuerdo sobre su definición y sus interrelaciones.\nEs el acto mediante el cual se emite una autorización oficial para el inicio del ejercicio profesional. En nuestro país la certificación básica inicial es el título de Licenciado en Medicina y Cirugía, complementado desde el 1 de enero de 1995 con los requisitos de la Directiva 86/457 de la UE.\nPara el ejercicio como médico especialista, la certificación necesaria es la posesión del título correspondiente, obtenido mediante las diferentes vías que marca la ley. La certificación básica inicial y la especializada se realizan en una sola ocasión.\nEs el acto mediante el que se concede autorización para continuar el ejercicio profesional en un ámbito concreto. En diversos países se realiza de forma periódica, en general cada 5-10 años. No obtener la recertificación implica que el profesional afectado no puede seguir ejerciendo. Para evitar esta situación las pruebas se suelen realizar uno o más años antes de que finalice el plazo fijado para la recertificación y permitir así que el médico pueda volver a presentarse nuevamente a las pruebas y llegue a superarlas.\nAparte de esta recertificación sensu stricto pueden establecerse otros tipos más lights en los que el hecho de superar las pruebas no sea condición imprescindible para continuar ejerciendo sino que sea sólo un elemento importante para la evaluación de la carrera profesional o para rebajar el importe de las pólizas de seguro de riesgos profesionales (iniciativa del Colegio Oficial de Médicos de Barcelona).\nEn el primer supuesto la recertificación es obligatoria y en el segundo puede ser obligatoria o voluntaria.\nLa definición establecida en 1990 por OMS-Europa creo que es la más adecuada: «Proceso que tiene como finalidad ayudar a los profesionales a adaptarse y tomar parte activa en los cambios que hayan de introducirse en los sistemas, en la medida en que éstos influyen sobre su evolución personal y económica y sobre su práctica continuada». El profesional tiene, por tanto, un papel activo y crítico respecto a las propias necesidades de formación para adaptarse a los cambios. Ya no se trata solamente de mantener y mejorar la competencia profesional previa (definición OMS de 1976) sino que es necesario también añadir aquellos elementos de cambio (nuevas competencias) demandados por la evolución del sistema.\nLa formación continuada puede realizarse de forma sistemática y con unos objetivos preestablecidos (programas) o mediante el desarrollo de actividades diversas, relacionadas, claro está, pero que no responden a propósitos comunes y previamente previstos. Normalmente es esta segunda opción la más habitual en nuestro país.\nEste concepto, relativamente reciente, amplía el ámbito del cambio competencial ya que mientras la formación continuada se centra en los aspectos técnicos de la especialidad que ejerce el médico, el desarrollo profesional continuo (DPC) abarca también aquellos otros más relacionados con las nuevas demandas inducidas por los cambios del sistema de salud.\nEl profesional necesita cada vez más conocer aspectos como las posibles reorganizaciones técnicas o administrativas del sistema, las técnicas en el campo de la enseñanza/información de adultos o en el de la comunicación social, en el de las auditorías clínicas, etc.\nLa evaluación de la competencia consiste esencialmente en la aplicación de distintas metodologías para conocer en qué medida los conocimientos, habilidades y actitudes del profesional se ajustan a unos criterios o estándares previamente establecidos. En ocasiones se tiende a confundir evaluación de la competencia con evaluación de la competencia clínica. Aunque en la práctica es cierto que, sobre todo últimamente, se están haciendo casi sinónimos, desde un punto de vista teórico no debe olvidarse que la competencia de un profesional se extiende a ámbitos no clínicos, mayoritarios y principales en diversas especialidades y complementarios en aquellas que tienen como misión fundamental la atención directa de las personas.\nLa evaluación de la competencia puede realizarse mediante la aplicación de métodos muy diversos. Los métodos directos son los que implican el análisis de la práctica del profesional y los indirectos son aquellos que valoran conocimientos, habilidades y actitudes a partir de los resultados obtenidos con la aplicación de instrumentos diseñados específicamente para este fin (exámenes orales o escritos, escalas globales de evaluación, análisis de historias clínicas, análisis del currículum vitae, satisfacción de los pacientes, opiniones de otros profesionales y colectivos, simulaciones mediante pacientes reales o computarizadas).\nEn otras palabras, los métodos directos evalúan lo que el profesional hace realmente en su práctica cotidiana (nivel IV de la pirámide de Miller), y los indirectos, lo que el médico sabe (nivel I), o sabe cómo hacer (nivel II) o demuestra cómo hacerlo (nivel III). Los diferentes métodos evalúan también aspectos y niveles distintos de la competencia. Los más complejos y caros (pacientes simulados/estandarizados, exámenes clínicos objetivos estructurados (OSCE), simulaciones por ordenador, son los que permiten evaluar hasta el nivel III. Los más sencillos, baratos y viables para grandes números de candidatos (exámenes de distintos tipos) sólo alcanzan a evaluar los dos primeros niveles de la pirámide de Miller.\nLa carrera profesional viene definida por el conjunto de elementos que delimitan los distintos puestos de trabajo existentes en el sistema y las consecuencias económicas, asistenciales, académicas y sociales que comportan, así como por los mecanismos que posibilitan el acceso a éstos (antigüedad, currículum, superación de pruebas de recertificación u otras similares...).\nEn nuestro país está aún por definir el modelo de carrera profesional en atención primaria. Aunque existen distintas propuestas e iniciativas, éstas no han pasado de ámbitos limitados de aplicación. En este campo de la carrera profesional no solamente están implicados los factores técnicos sino también los sindicales y corporativos.\nYa se ha señalado previamente que todos estos elementos están relacionados entre sí (fig. 1). El desarrollo de actividades de formación posgraduada y continuada debe permitir mejorar y mantener la competencia, así como su ampliación. Este hecho puede y debe ser objetivado a través de la evaluación de los distintos ámbitos y niveles competenciales. La participación en actividades de formación posgraduada y continuada, así como la demostración del aprovechamiento obtenido deben ser elementos claves paa la certificación del especialista y las recertificaciones sucesivas y éstas serán a su vez fuente básica de datos para delimitar la carrera profesional.\nEn todo el conjunto, la evaluación de la competencia desempeña el papel central y protagonista, ya que posiblemente es el instrumento ideal para objetivar el progreso técnico y el resto de valores que conforman el perfil profesional.\nEl profesional ante la recertificación\nParece obvio que todos debemos intentar asegurarnos un nivel adecuado de competencia en nuestras actuaciones profesionales por motivos éticos, en primer lugar, y por otros relacionados con el prestigio y la autoestima, secundariamente.\nLos gobiernos y las empresas tienen la obligación de garantizar que los servicios que reciben los ciudadanos y los clientes, respectivamente, son prestados por profesionales con el nivel de competencia deseable.\nLas organizaciones profesionales (sociedades científicas, colegios de médicos) deben también velar por el correcto quehacer de sus integrantes.\nLos ciudadanos, individual y colectivamente (asociaciones de consumidores y otras), demandan ser atendidos de forma correcta y son cada vez más exigentes respecto a la calidad de los servicios de salud.\nEs evidente que todos los elementos que participan en el proceso parecen orientados hacia la consecución de la máxima garantía de calidad posible. A pesar de ello, tal como se ha comentado antes, no se avanza lo suficiente en esta dirección. ¿Cuáles son las razones? Algunas ya se han apuntado. Otras están relacionadas con la ausencia entre nuestros profesionales sanitarios de una cultura de la evaluación positiva, no punitiva o persecutoria. El médico, tanto el bien formado y competente como el que no, contempla con temor (¿infundado?) el desarrollo de sistemas de evaluación de la competencia y de certificación/recertificación. Ante esta perspectiva cierta es imprescindible generar, antes de nada, un clima de confianza entre los profesionales, garantizando la transparencia del sistema y haciendo énfasis en los aspectos no punitivos de éste, sobre todo en aquellos relacionados con las consecuencias positivas que tendrá para la clarificación de los mecanismos de progreso profesional, así como porque genera recursos para la formación y mejora de la calidad del conjunto de los profesionales, ayudándoles a subsanar los posibles déficit objetivados y contribuir con ello a perfeccionar su competencia.\nEl profesional ambicioso y con grandes expectativas de proyección ascendente puede contemplar con mejores ojos la recertificación que el que no tiene perspectivas de progreso en el sistema. En el primer caso se encuentra la mayoría (o una parte significativa) de los médicos con alto nivel de preparación, que estaría dispuesta a someterse al proceso de recertificación. Si éste fuera estrictamente voluntario y no tuviera consecuencias significativas para la carrera profesional no se lograría, a corto y medio plazo, una participación elevada y ésta estaría casi exclusivamente circunscrita al núcleo de los mejor preparados, dejando fuera a los restantes, que son los que presentan, al menos potencialmente, un mayor riesgo de estar situados por debajo de los estándares mínimos de competencia, performance y práctica real.\nLo expuesto previamente justifica la necesidad de que el sistema de salud y las empresas proveedoras de servicios sanitarios sea capaces de generar importantes expectativas de progreso económico, profesional y social entre los médicos. Es en este contexto en el que será más posible conseguir una mayor aceptación de la recertificación ya que ésta será también un elemento imprescindible para ascender en la escala profesional.\nRecertificación experimental versus recertificación sistemática\nEn la actualidad están desarrollándose en nuestro país distintas experiencias de evaluación de la competencia clínica que están permitiendo probar y adaptar distintos métodos, sobre todo los basados en el análisis de los encuentros con pacientes simulados estandarizados. Estos estudios tienen también el aspecto positivo de servir como generadores/impulsores de un estado de opinión profesional favorable respecto a la exactitud y necesidad de la evaluación de la competencia clínica. Estas experiencias se están llevando a cabo con colectivos de estudiantes de medicina, residentes de primer año de todas las especialidades y residentes del último año de la especialidad de medicina interna. Se está observando algo que ya conocíamos, la falta de preparación clínica básica de nuestros alumnos y residentes durante el pregrado y las discordancias existentes entre los resultados obtenidos con estos métodos y los conseguidos con los exámenes tipo test como el de acceso al sistema MIR. A pesar de ello es bueno y positivo constatar estos hechos de forma incontrovertible y, por tanto, deben continuar y extenderse este tipo de estudios y experiencias.\nPero es necesario evitar que «los árboles no nos dejen ver el bosque», olvidando que una cosa es probar puntualmente y en condiciones casi experimentales distintos métodos de evaluación de la competencia clínica, y otra, muy distinta, avanzar en la construcción de un sistema de evaluación/recertificación que sea válido para todas las especialidades y para el conjunto de los profesionales, trabajen en el sistema público o en el ámbito privado. Está bien invertir algunos recursos (humanos, materiales y financieros) en estos estudios pero sin agotar los escasos disponibles para este ámbito por desgracia no prioritario del sistema sanitario y educativo. Está bien que nos preocupemos por perfeccionar los métodos e instrumentos pero sin olvidar que no son el objetivo principal. En una perspectiva de recertificación sistemática del colectivo médico es posible que lo más importante no sea decidir de forma incontrovertible que el método A es claramente mejor teórica y científicamente que el B. Todos los métodos pueden ser correctos si se utilizan con los fines adecuados, en un contexto pertinente y con unos criterios de desarrollo y evaluación bien diseñados. El problema puede ser pedir «peras al olmo» más que todas tengan que ser peras. La recertificación tienen pocos puntos de contacto metodológicos con la de un cirujano o la de un médico de laboratorio o de anatomía patológica. En una línea de desarrollo de programas de recertificación sistemática hemos de pensar en la inclusión de metodologías diversas y a la vez compatibles y equiparables en sus niveles de dificultad.\nPor todo lo dicho, y también por otras razones que no es necesario explicitar ahora, parece poco positivo y realista enfocar las posibles soluciones al problema de la recertificación sistemática desde la óptica exclusiva de una sociedad o grupo profesional. Es cierto que cada uno de ellos puede y debe delimitar la metodología y los requerimientos básicos para obtener un tipo concreto de recertificación, pero no lo es menos que si ello no se hace teniendo en cuenta el marco político general, la situación del conjunto del colectivo sanitario y las opiniones e intereses de otras sociedades o grupos afines, las posibilidades de éxito, de salir del ámbito puramente «experimental», son muy escasas.\nLos objetivos de la recertificación\nEl propósito principal de los sistemas de recertificación debe ser la potenciación del mantenimiento, mejora y ampliación del nivel de competencia de la mayoría del colectivo profesional y no la búsqueda a ultranza de la minoría incompetente. Esta declaración de intenciones es importante ya que condiciona el diseño y los instrumentos de los programas de recertificación. La priorización señalada no es incompatible con la identificación de los que denominamos «grupos de riesgo» de incompetencia (tabla 1) para ayudarles mediante programas específicos a salir de esta situación y colocarse en el nivel de la mayoría. En general, los distintos sistemas de recertificación intentan hacer compatibles los dos tipos de planteamientos.\nLa recertificación debe ir dirigida a evaluar aquellos aspectos educacionales y de la práctica profesional más relevantes y en los que la demostración de suficiencia sea imprescindible para un ejercicio «seguro» de la medicina. Estos aspectos son los que integrarían lo que denominaríamos criterios absolutos de recertificación (aquellos que necesariamente hay que cumplir para obtenerla, con independencia de la comparación de los resultaos propios con los obtenidos por otros compañeros en las mismas pruebas). Los criterios relativos de recertificación nacen del análisis comparativo con la situación competencial del conjunto del colectivo médico de un ámbito concreto. En este último caso la recertificación se obtiene cuando el aspirante se encuentra entre determinados porcentajes respecto a la media obtenida por el resto.\nLa recertificación no es un objetivo o fin en sí misma sino que es un medio para garantizar un ejercicio profesional competente y seguro. Por ello, cuando marcamos los objetivos del sistema de recertificación siempre hemos de tener presente la pregunta (y también la respuesta): ¿En qué medida contribuye a crear las condiciones objetivas para un desarrollo más fácil y mejor de la competencia médica el sistema que diseñamos? Es bien conocido que la evaluación es el elemento de la formación que marca más intensamente todo el proceso y sobre el que las intervenciones pueden ser más asequibles. La evaluación lo condiciona todo, y por ello, la recertificación debe ser un elemento de progreso para mejorar el conjunto del sistema formativo y actuar como un mecanismo de presión importante de cara a los responsables políticos y de la gestión para inducirles a la priorización adecuada del problema y, con ello, a facilitar los medios necesarios para abordar con garantías suficientes su solución.\nCondiciones y fases del diseño de un sistema de recertificación\nLa recertificación de la competencia realizada de forma periódica y con trascendencia clara respecto al ejercicio y carrera profesional no puede implantarse de un día para otro. Es preciso ir creando el marco cultural, político y técnico adecuado, incluyendo, como es lógico, el desarrollo de programas y actividades de formación continuada que estén en sintonía con los criterios que se establezcan posteriormente para obtener la recertificación. Lógicamente, es necesario que el profesional tenga la accesibilidad adecuada a los programas y actividades formativas exigibles. En definitiva, poner en sintonía las posibilidades de formación con los criterios de recertificación.\nLa condición siguiente (no se exponen por orden estricto de importancia) está relacionada con la clarificación del marco legal e institucional en el que deben desarrollarse los procesos de recertificación (Colegios, Administración/es, Sociedades). Es posible que la puesta en marcha de una Agencia de Evaluación de las Profesiones Sanitarias pudiera ser una alternativa adecuada, ya que garantizaría una mayor independencia y objetividad del proceso frente a las presiones gubernamentales y/o corporativas, facilitaría el desarrollo técnico de las metodologías de evaluación y también permitiría establecer una cierta (y deseable) homogeneidad en los criterios de recertificación de las distintas especialidades, salvaguardando, eso sí, las necesarias diferencias metodológicas.\nLa tercera condición está relacionada directamente con la trascendencia de la recertificación (toda evaluación ha de tener unas consecuencias relevantes si queremos que se desarrolle y acepte) y en necesaria sintonía o coordinación con el sistema y criterios definitorios de la carrera profesional.\nRespecto a las fases del diseño de un sistema de recertificación, y sin entrar en una pormenorización que debe ser realizada en etapas posteriores del proceso, podríamos apuntar los siguientes criterios para su establecimiento:\n1. Creación de la cultura de la necesidad de la recertificación.\n2. Difundir una imagen clara de la recertificación con una misión de elemento de apoyo (ayuda) por el proceso personal y profesional y no con objetivos punitivos.\n3. Involucrar al colectivo o colectivos profesionales en el diseño y desarrollo del sistema, especialmente en la definición de las necesidades y criterios formativos, que servirán después para establecer la evaluación. Esta implicación del colectivo puede realizarse siguiendo las fases clásicas, comenzando por los líderes y extendiéndola progresivamente a sus distintos componentes, hasta alcanzar una masa crítica suficiente.\n4. En relación con el segundo criterio, pero sin identificarlo plenamente con él, podemos señalar la necesidad de diseñar una estrategia de marketing adecuada para el programa de la rectificación, insistiendo esencialmente en aspectos como:\n Confidencialidad de los resultados.\n Capacidad para dar respuesta rápida (línea caliente) a los problemas que se produzcan.\nTambién es necesario «vender» el sistema de recertificaciones en otros ámbitos distintos del colectivo médico (gobiernos, empresas, consumidores, etc.).\n5. Formar en recertificación al grupo que ha de liderar el sistema. Si se establece una Agencia de Evaluación de los Profesionales Sanitarios sería ésta la encargada de realizarlo.\n6. Crear la infraestructura necesaria (material, informática, documental, etc.). Financiación suficiente.\n7. Diseñar los contenidos y métodos del sistema de recertificación.\n8. Nombrar a los responsables.\n9. Crear las Comisiones o Comités del sistema.\n10. Establecer un calendario de implantación del sistema.\nEs evidente que las consideraciones previas no son exhaustivas y por ello no agotan ni mucho menos las posibilidades de abordaje general del problema de la recertificación. En el mejor de los casos deben ser juzgadas como unas reflexiones iniciales que pueden ser utilizadas para una necesaria profundización posterior.


Chaqueta esqui de fondo hombre | GLISSHOP\nChaquetas esquí de fondo hombre\n/Esquí nórdico/Ropa esqui fondo/Chaquetas esqui fondo/Chaquetas esquí de fondo hombre\n¿Te apetece comprar una nueva chaqueta de esquí de fondo para hombres?\nDate un capricho con uno de nuestros modelos de chaqueta de esquí de fondo para hombres. Con Simon Fourcade Nørdic tenemos una selección amplia de grandes marcas de ropa dedicada al esquí nórdico. Elige lo que quieras al mejor precio: chaqueta caliente, chaqueta impermeable o muy respirable.\n-20% extra Invierno 2022\nChaqueta Esquí Nórdico Glide Block Jkt M Pace/Peak\nPrecio recomendado 110,82 €\nChaqueta Esquí Nórdico Trace Norwegian Flag\nChaqueta Esquí Nórdico Strive Jkt Men Red\nPrecio recomendado 130,08 €\nChalecos Vest Challenge Quiet Grey\nPrecio recomendado 130,98 €\nChalecos Middagstind Charcoal-Pumpkin\nChaqueta Esquí Nórdico Apex Ws Jkt Twilight Blue\nChaqueta Esquí Nórdico Focus Jkt Men Black\nPrecio recomendado 99,83 €\nChaqueta Esquí Nórdico Kikut Nine Iron\nChaqueta Esquí Nórdico X7 Partial Gtx Infinium Jkt Grey Black\nChaqueta Esquí Nórdico X7 Partial Gtx Infinium Ls Shirt Red\nChaqueta Esquí Nórdico Amosm Jkt Mountain Lake\nPrecio recomendado 186,54 €\nChaqueta Esquí Nórdico Dynamic Jkt Dark Navy\nPrecio recomendado 180,49 €\nChaqueta Esquí Nórdico Dynamic Jkt Olympian Blue\nChaqueta Esquí Nórdico Engadin Wind Black Orange Sdr\nChaqueta Esquí Nórdico Powder X Jkt Men Red\nPrecio recomendado 200,66 €\nChaqueta Esquí Nórdico Pro Team Red\nPrecio recomendado 151,15 €\nChaqueta Esquí Nórdico Softshell Jkt Marine\nChaqueta Esquí Nórdico Sprint Norwegian Flag\nChaqueta Esquí Nórdico Squadra Ws Jkt Cosmic Blue\nPrecio recomendado 171,32 €\nChaqueta Esquí Nórdico X7 Gtx Infinium Soft Line Jkt Black\nGuía para la compra de una chaqueta de esquí de fondo para hombres:\nMantenerse seco y caliente, esos son los principales objetivos de una chaqueta de esquí nórdico. Sólo el esquí de fondo es un deporte que requiere mucho esfuerzo, el cuerpo se mueve mucho y genera transpiración. Por lo tanto, las marcas fabrican ropa con telas transpirables para absorber eficazmente la humedad y mantener el cuerpo del esquiador seco.\n¿Chaqueta cálida o ultra-transpirable?\nTodo depende de las condiciones y la intensidad que desee adoptar durante su sesión de esquí nórdico. Las chaquetas de esquí abrigadas le permiten esquiar a baja intensidad sin riesgo de pasar frío. Captan el calor generado por tu cuerpo y lo mantienen dentro del tejido. Las chaquetas de softshell están en esta categoría. Generalmente con un tratamiento hidrófugo, ofrecen una protección eficaz contra los elementos.\nLas chaquetas altamente transpirables tienen la ventaja de ser muy ligeras. Se utilizan cuando las condiciones son leves o para una sesión intensa. Es importante señalar que su impermeabilidad es menos efectiva que la de una chaqueta gruesa de softshell. Sin embargo, evacuan la humedad mucho más rápidamente, para mantener el cuerpo del esquiador a una temperatura ideal para el esfuerzo. Junto con un traje de esquí de fondo, forman el conjunto ideal para los esquiadores deportivos.\nCómo elegir la talla de tu chaqueta de esquí de fondo?\nEn el esquí de fondo es importante tener una facilidad de movimiento. Es por eso que la talla de una prenda debe ser elegida con certeza. Las chaquetas están diseñadas con materiales elásticos para adaptarse perfectamente a los movimientos. Por lo tanto, la talla de una chaqueta de esquí debe estar cerca del cuerpo y tener un mínimo de pliegues con cortes bien ajustados.


C4 Cactus brasileño empieza a conocerse\nLa marca francesa anunció que tendrá motor 1.6 naftero THP de 165 CV con caja automática de seis marchas. Importante equipamiento en seguridad.\nCitroën ya anunció que comenzará a fabricar en Brasil al C4 Cactus, el innovador modelo que hoy llega importado desde España. Y anunció que el modelo made in Mercosur traerá el eficiente motor naftero 1.6 THP turbo de 165 CV, con caja automática de seis marchas; un conjunto mecánico conocido de PSA y que es una garantía de buenas prestaciones.\nEl modelo que se comercializa actualmente, y que se lanzó hace una año, tiene un tres cilindros 1.2 litros de 110 CV.\nAdemás, CitroPen anunció que el C4 Cactus brasileño incorporará los sistemas de seguridad Active Safety Brake (Sistema Autónomo de Frenado de emergencia y Alerta de Colisión), alerta al cambio involuntario de carril, alerta a la falta de atención del conductor, Coffee Break Alert (indicador de descanso recomendado). La presencia de equipamientos de seguridad activa como son los sistemas Grip Control (control de adherencia), ESP (Control de estabilidad) y Hill Assist (Ayuda de arranque en pendiente) también formarán parte de la dotación del modelo.\nAunque se desconocen detalles finales de configuración y lanzamiento, la marca francesa aseguró a través de un comunicado que está trabajando en el peso y la aerodinámica del vehículo, que mantiene su estética rupturista.


Comprar Uluvka Vodka 1.75L | Precio y Opiniones en Uvinum\n135,35€ + 7,50€ Envío (48h - 4 dias)\n812,10€ + 7,50€ Envío (48h - 4 dias)\n1.624,20€ + 7,50€ Envío (48h - 4 dias)\nU'Luvka elabora este Uluvka Vodka 1.75L (135,35€), un vodka de Polonia. Un vodka valorado con 4 puntos sobre 5 según los usuarios de Uvinum.\nFicha técnica · Uluvka Vodka\n50cl,\t100ml y\t70cl\nSi te gustó Uluvka Vodka 1.75L, también te gustarán...\nDescripción · U'Luvka\nNOTA DE CATA DE Uluvka Vodka 1.75L:\nOlor: fresco, limpio y elegante en nariz, con notas florales diferentes.\nSabor: cremoso y untuoso con un gran carácter y una combinación impresionante de sabores dulces, salados y picantes, frescura del anís y un final de grano largo y vibrante.\nDETALLES DE ELABORACIÓN: obtenido por destilación en pequeñas cantidades, por los artesanos con el trigo de centeno más fino de Polonia y cebada.\nComprar Destilados U'Luvka:\nOpinión destacada sobre Uluvka Vodka 1.75L\nVodka U'Luvka 1.75LEl Vodka U’Luvka es un vodka polaco, Super Premium, producido por destilación de centeno (50%), trigo (25%) y cebada (25%), en pequeños lotes. Se obtiene por destilación en pequeñas cantidades, por los artesanos con el trigo de centeno más fino de Polonia.NOTA DE CATA:Nariz: es extremadamente sutil y no presenta notas alcohólicasBoca: esa sutileza se abre lentamente dejando aparecer suaves notas alcohólicas con matices de anís y mantequilla salada.Al final, es muy agradable y no presenta quemor.Si tiene alguna duda a la hora de comprar Vodka U'Luvka 1.75L, pongase en contacto con nuestro sumiller y le asesorará sin compromiso.\nMás opiniones sobre Uluvka Vodka 1.75L\n- U'Luvka se destila en pequeñas cantidades, por artesanos, desde la más fina de centeno polaco, el trigo y la cebada.\n- Es fresco, limpio y elegante en nariz, con notas florales diferentes.\n- Usted encontrará que es cremosa y ligeramente mantecoso en carácter, con sabores dulces, salados y picantes impresionantes, anís frescura y un acabado de grano largo vibrante.\n- U'Luvka es a la vez nuevo y todavía viejo al mismo tiempo. Tiene raíces que se remonta a los alquimistas del siglo 17 Polaco corte real.\n- En aquellos días embriagadores, la tradición era beber vodka en vasos sin bases. Esto tuvo un efecto secundario desafortunado que las gafas no podría ser puesto hacia abajo hasta que la totalidad del contenido habían sido bebida.\n- La leyenda cuenta que la Corte estaba intoxicado casi permanentemente y los asuntos de Estado fueron paralizando. Sendivogius, el alquimista corte genio, se rogó por el Rey y la Reina de destilar un espíritu de tal calidad excepcional que el tribunal podría seguir bebiendo toda la noche y trabajar durante todo el día. Sendivogius trabajó su magia y creó un elixir Real de rara calidad. La corte se salvó, y sólo lo suficiente nunca fue de nuevo demasiado.\n- La alquimia es todo acerca de la transformación y esta es la esencia de U'Luvka. Trabajando con los mejores alquimistas modernos de Polonia, U'Luvka se ha recreado el 'hechizo insondable' el resultado de lo que es suyo para disfrutar.\n- Por lo tanto proponer una tostada con U'Luvka que encapsula las tradiciones antiguas y universales y los tres principios permanentes de U'Luvka ', a la amistad, el amor y el placer. '\n- U'Luvka Vodka ha ganado más de 40 premios internacionales hasta la fecha. Incluyendo Mejor Súper Premium Vodka en el mundo más de 5 veces y mejor envase más de 6 veces en los últimos 18 meses.\nContenido: 1, 75 l\nTambién puedes comprar Uluvka Vodka 1.75L en...\nUluvka Vodka 1.75L (UK)\nUluvka Vodka 1.75L (FR)\nBusquedas relacionadas con Uluvka Vodka 1.75L\nSi quieres comprar Uluvka Vodka 1.75L, en Uvinum encontrarás los mejores precios de Vodkas U'Luvka.\tPuedes adquirirla en Uvinum con facilidad y de forma 100% segura. Además, disponemos de un catálogo de más de 59.000 productos en venta, por algo somos líderes en venta de vinos, cervezas y destilados en Europa, siendo más de 38.000 personas las que ya han comprado con nosotros.


Cuanto Gana El Presidente de Chile? 2021 - Sueldo Salario\nPor admin el agosto 11, 2014 en Otros\nActualmente la Presidente de Chile es Michelle Blachelet, la cual se encuentra en el cargo desde el 11 de marzo de 2014, cargo que ocupará por 4 años, hasta el 2018 sin la posibilidad de ser reelegida para el cargo en el periodo posterior. Sin embargo, ya había estado al frente del país entre el año 2006 al 2010, siendo este su segundo mandato.\nEl Presidente es la máxima autoridad del país, su cargo corresponde al ejecutivo y es jefe del Ejército, Fuerzas Armadas. Sin embargo, su puesto ha tenido diversas funciones e importancia a lo largo de la existencia de la República de Chile.\nSu salario bruto mensual corresponde a $8,600,000 pesos chilenos, que a pesar de ser una suma alta corresponden a $15,040 dólares mensuales, una vez que se realiza el descuento de impuestos quedan libres cerca de $11,000 dólares para el presidente pero comparado con otros países, el primer mandatario de Chile gana más que el presidente de Argentina y Colombia, estando en América sólo por debajo del sueldo del presidente de estados Unidos y México.\nAdemás se cuenta 1 millón y medio de pesos ($2,700 dólares) por gastos de transporte y 4 millones y medio de pesos chilenos ($8,120 dólares) por gastos correspondientes al uso de oficinas propias del presidente.\nSu salario se encuentra entre los mejores para los mandatarios de América, aunque muy lejos de los dos primeros lugares de la lista: el presidente de E.U.A. con $34,000 dólares al mes y el presidente de México con 20,000 dólares mensuales.\ndel Presidente de Chile corresponde aproximadamente a 40 veces el salario mínimo de este país, convirtiendo al mandatario en uno de los mejores pagados en términos dentro de la OCDE de acuerdo al salario general de su país.\nA diferencia de lo que sucede en la mayoría de los países del mundo no existe una residencia oficial, por lo que a lo largo del cargo pueden encontrarse dentro de su propia residencia o bien arrendar una en nombre del estado. El Palacio de Cerro Castillo puede ser utilizada por el Presidente, siendo considerado su lugar de descanso, sin embargo, oficialmente no se encuentra estipulado y el Palacio de la Moneda la sede oficial de trabajo.\nUna vez que se deja el cargo, se adquiere el título de Ex-Presidente y se recibe una pensión vitalicia, la cual corresponde al salario de los miembros del Congreso, esta suma es de cerca de 6 millones de pesos chilenos mensuales (corresponden a $10,800 dólares mensuales). Sin embargo, una vez que se vuelve a tomar un cargo público este derecho se pierde y reciben el salario que corresponde al cargo que se encuentran ejerciendo.\nCuanto Gana Daddy Yankee?\n¿Cuánto Gana Daddy Yankee? Esta es una pregunta que nos hacemos todos, pero te explicaré\nCuánto Gana una Enfermera Perú?\nEn muchos países una carrera muy común es la enfermería, pero ¿cuánto gana una enfermera\nMario Bautista es un cantante, actor y Youtuber mexicano que en los últimos años se


Ya es posible medir las singularidades de cada cerebro humano • Tendencias21\nYa es posible hacer estudios comparativos que muestran las singularidades de cada cerebro individual, es decir de sus pensamientos y de sus locuciones. Cada persona es un resonador particular de la cultura en la que se cría y, cuando es el caso, de la pluralidad de culturas en las que posiblemente evoluciona. La relevancia del lenguaje es que se erige en el carácter constitutivo de la persona, en lo que Heidegger denominaba la casa del ser. Habría que preguntarse hasta dónde podrá llegar la radioscopia del Yo con las futuras extensiones de estos métodos. ¿Es el cerebro medible, el espíritu reductible a una entidad matemática, aunque haya que completarla con el apoyo último de la semántica? Por Blas Lara (*)\n¿Somos los humanos seres lanzados al mundo sin finalidad ni sentido, arrojados como piedras perdidas en el desierto ? ( Desolación última que Heidegger llama Geworfenheit).\nPero el gruñido de un gato cuando se le molesta pone en evidencia el estatuto ontológico de un ser: el gato, que contrariamente a una piedra, reacciona al entorno. Está abierto a él. En tanto que ser vivo es algo más que meramente un ser « arrojado » al mundo.\nUn paso más. El pajarillo que pía en el nido pidiendo comida a su madre, el ciervo que brama en época de reproducción reclamando pareja. Ambos manifiestan una apetencia de «comunicación» de un ser con sus congéneres.\nOtro paso aún. El ser humano es un ser que habla y que maneja conceptos en su cerebro- diría la filosofía socrática. (Lo que es una manera bastante conveniente de definir a la persona humana).\nEl lenguaje sin embargo no se limita a desempeñar una «funcionalidad» de comunicación entre seres humanos. Es mucho más. La construcción y la arquitectura del lenguaje penetra la esencia misma metafísica del hombre. Ya lo dijo Heidegger. El lenguaje construye al hombre. Expresión que hoy cobra más sentido cuando se piensa en la construcción del entramado de conexiones neuronales que genera la interacción con el mundo a lo largo de la existencia humana, y mucho más intensamente durante la infancia.\nEl ser humano vive a lo largo de su vida sumergido en diferentes entornos. De las interacciones con ellos quedan marcas almacenadas en numerosísimas asambleas neuronales, marcas que son como internalizaciones representativas de fragmentos del mundo exterior. De hecho son complejísimas redes de conexiones, a las que se van añadiendo asociaciones piramidales entre agrupaciones neuronales, a su vez entrelazadas con memorias de eventos internos, especialmente emocionales. Todo ello constituye los ladrillos de la complejísima casa del ser, para proseguir con la metáfora heideggeriana.\nLa producción de la lengua (y de los pensamientos) echa mano de esos materiales de base, entrelazándolos en unidades de sentido.\n¿Cómo penetrar en esta casa del ser y cómo describirla?\nPsicólogos y psiquiatras desde hace mucho tiempo pretenden asomarse a su interior con variados tests. Aquí evocamos otra tentativa de exploración- o radioscopia del Yo- nacida en el contexto de la psicometría.\nAparentemente el número de ideogramas que un chino distingue, conoce y usa, está en correlación directa con el nivel cultural de esa persona. Sería ya una forma de medida de algo aparentemente inmaterial como son los contenidos de la mente.\nProsiguiendo esta idea, los estudios lingüísticos de que disponemos desde hace ya unos años nos permiten ir más allá en la búsqueda de imágenes del Yo. (Hablo de las extensiones de los métodos llamados genéricamente MDS, MultiDimensional Scaling).\nAlguien pudiera imaginar que estos métodos constituyen una ilegítima irrupción de la matemática en algo tan inmaterial como el espíritu humano. ¿Se le puede llamar reduccionista a esta tentativa de matematizar los contenidos del cerebro?\nEl objetivo de este comentario (sumario) es darle a los métodos MDS la relevancia y alcance filosófico que generalmente no se les da, porque los estudios que los utilizan son aplicaciones muy concretas en áreas tan diversas como la sociometría, el marketing, la ecología, y las tipologías de todas clases, por ejemplo en arqueología, numismática, microbiología, etc.\nNo es éste el lugar apropiado para hacer una exposición técnica de estos métodos. Nos limitamos por tanto a describir para qué sirven mediante unos ejemplos simples y accesibles.\nEjemplo. (Clásico en la literatura). Se le pregunta a una persona que estime la proximidad -que no conoce con exactitud -entre una docena de ciudades europeas atribuyendo una nota entre 1 y 10 a cada par de ciudades. (Así la nota 10 sería adjudicada al par más distante). A partir de su respuesta se construye un tablero a doble entrada de proximidades. Con esas indicaciones, el programa MDS elabora un mapa a escala en el que aparecen los posicionamientos relativos de las ciudades. Y en general aparecerá un mapa correcto con las coordenadas espaciales geográficas que MDS habrá calculado. (Es de notar: tratándose de percepciones, habrá deformaciones mayores en el mapa cuando se trate de ciudades lejanas menos conocidas, por ejemplo, del norte y este de Europa).\nEs posible ahora, en lugar de ciudades, sustituirlas por objetos mentales: -¿sucesos cerebrales ?- como percepciones, conceptos, emociones,…\nEl punto de partida es siempre las distancias o disimilaridades entre objetos (estímulos) tal como las percibe la persona a la que se analiza. Se trata, a partir de esos datos de distancias, de calcular un espacio perceptual capaz de alojar los conceptos que una persona particular maneja -y «en los que vive» -. Para visualizar ese Espacio Perceptual imaginemos un espacio vectorial en el que se sitúan nubes de puntos. Los algoritmos matemáticos van a descubrir una estructura subyacente, así como la dimensionalidad de ese Espacio Perceptual. El número cardinal de sus dimensiones representa la amplitud de miras del sujeto. La interpretación semántica de los ejes geométricos principales indica las orientaciones esenciales del mundo interior del entrevistado.\nEn otras palabras. El ordenador reconstruye el espacio greográfico interior, con su sistema de coordenadas, incluidas sus deformaciones. En él posiciona además los objetos. Que en el ejemplo eran ciudades pero que pudieran ser caras, personajes políticos, sentimientos y muchas cosas más.\nEn resumen tenemos descripciones de las imágenes del mundo interior que a partir de sus experiencias vitales se ha construido la persona interrogada. Una entidad geométrica –un hiperelipsoide – que sería una radioscopia de la casa del Ser heideggeriana si se la completa con una interpretación de los ejes principales, que suele ser bastante evidente según mi experiencia.\nLa subjetividad de las percepciones\nUn ejemplo esclarecedor. Admitamos que yo deseo ordenar mis libros amontonados para colocarlos en una biblioteca. Si se lo pido a la persona sencilla y sin ninguna formación usará unas categorías muy simples para clasificar los libros– por ejemplo según el color, si están escritos en lengua castellana o en otra lengua, si los libros contienen o no símbolos matemáticos, etc. Si recurro a un compañero de la universidad, las categorías que usaría para clasificar serían más ricas y representativas y en mayor número. La razón de la diferencia es evidentemente la gran diferencia en la percepción del mundo de las ideas. En otras palabras, su Weltanschauung.\nPor consiguiente es posible hacer estudios comparativos que muestren las singularidades de cada cerebro individual, es decir de sus pensamientos y de sus locuciones. La explicación de las diferencias individuales se halla fácilmente en las especificidades de la biografía de la persona que fue expuesta durante su vida a entornos variados, y especialmente a lenguas y culturas diferentes. Así es que la persona es un resonador particular de la cultura en la que se cría y, cuando es el caso, de la pluralidad de culturas en las que posiblemente evoluciona.\n(Un detalle curioso. Esta metodología ofrece indicios que hacen igualmente posible cuantificar de alguna manera las inconsistencias lógicas; dicho de otra manera, el grado de incoherencia de que adolece la persona en su percepción del mundo).\nLa relevancia del lenguaje y en particular la de una lengua concreta es que de mero instrumento de comunicación se erige en su dimensión metafísica, su carácter constitutivo de la persona.\nLos métodos MDS en el estadio actual de esas técnicas son algo que, con benevolencia y nadando en la metáfora heideggeriana, podría contemplarse como una pálida huella o una imagen del Yo, la casa en la que habita el ser de cada analizado. Habría que preguntarse hasta dónde podrá llegar en unos años la radioscopia del Yo con las futuras extensiones de estos métodos. En ese momento nos toparemos de lleno con la inevitable cuestión filosófica de los límites. ¿Es el cerebro medible, el espíritu reductible a una entidad matemática, aunque haya que completarla con el apoyo último de la semántica?\nLas consideraciones que preceden invitan a continuar la reflexión sobre otras importantes pistas laterales:\n1. Las particularidades de las lenguas (léase español, francés, inglés, alemán, italiano,…) explican en larga medida las diferencias características de la producción cultural de esos países a lo largo de la historia porque generan diferencias en el cerebro. Así el francés es más propicio a la cultura literaria, la lengua alemana, como el griego antiguo, a las especulaciones de la filosofía, la lengua inglesa a las ciencias de la naturaleza, a la física, etc.\n2. El plurilingüismo configura y enriquece el cerebro del niño.\n3. El plurilingüismo conduce a la relativización de los propios conocimientos. Y de ahí, a la flexibilidad y tolerancia para con otras formas culturales.\nBlas Lara, catedrático de la universidad de Lausanne, fue Jefe del departamento de Informática, Investigación Operativa y Estadística de Nestlé (Vevey). Es el editor del blog Negociación de Tendencias21.


¿Quieres adaptarte a los consumidores digitales? Sigue estas seis claves\nSegún SmarterCX, los consumidores digitales están siempre conectados, principalmente con sus smartphones\nPopArt señala que también son cada vez menos confiados de la publicidad convencional\nPor su parte, Zoomph reafirma que se puede desarrollar una relación cercana con ellos si se explotan sus pasiones.\nPor años se ha hablado de los consumidores digitales. En 2014, se les describía como un grupo dependiente de su smartphone y que no desarrollaban relaciones con las marcas. En 2016, ya eran una amenaza para aquellos negocios centrados en el comercio offline. Durante 2018, la prevalencia de las plataformas de streaming y su relación con ellas tomó el escenario principal. Y hace tan solo unos días, ya se les equiparaba con las generaciones millennial.\nLo cierto es que es crucial que las empresas empiecen a desarrollar relaciones sólidas con estos grupos de individuos. Según Reach First, son personas muy informadas a las que es difícil influenciar con mensajes convencionales. Forbes, cree que sería necesario implementar la Inteligencia Artificial para mejorar su experiencia. Por su parte, Strategy+Business señala que tener fuertes nexos puede ayudar a conservar la escasa atención del público.\nComo ya se dijo antes, no todo son los recursos materiales y técnicos. Los consumidores se verán beneficiados con una fuerza de trabajo mejor preparada y diversa. Es particularmente importante desarrollar perfiles enfocados a la creatividad, la innovación y las ciencias. De esta forma, dentro del mismo equipo de trabajo se pueden detectar áreas de oportunidad para el negocio. Incluso, es posible desarrollar nuevos productos y servicios para mejorar a la marca.\nPrevPrevious10 anuncios de la semana que debes ver\nNextEstos trucos de email marketing pueden ayudar a mejorar los resultados de tu negocioNext


Twin Peaks regresa con 90 minutos inéditos - Saborizante\nTwin Peaks regresa con 90 minutos inéditos\nLuego de 25 años, David Lynch decidió reunir al reparto y lanzar imágenes nunca vistas de la serie noventera.\nPor Andrés Peña Mellado\n23 de mayo 2014 a las 12:05 hrs.\nPara los amantes de la series de televisión, el momento en que vivimos sin duda es una época dorada en cuanto a calidad y diversidad se trata. Series como Game of Thrones o Breaking Bad, son el ejemplo perfecto del buen momento de la pantalla chica.\nSin embargo, a principios de los noventa, dos series revolucionaron la cultura de la ciencia ficción y lo paranormal, precisamente Twin Peaks y luego Los Expedientes Secretos X. Estas dos series, consideradas de culto, aún generan un efecto potente y positivo en los espectadores. No es casualidad que Netflix, el servicio de reproducción por streaming más popular, tenga en su colección todas sus temporadas.\nTwin Peaks, la obra en conjunto de David Lynch y Mark Frost, presenta el asesinato de Laura Palmer, la estudiante estrella como también la joven más popular del pueblo. Debido a esta desgracia, desde Washington llega el Agente Especial Dale Cooper (Kyle Maclachlan) para intentar descifrar este asesinato que, es uno más para Bob, asesino en serie que ya ha tomado la vida de distintas jóvenes.\nNo obstante, la trama no se reduce sólo a este hecho, sino que a través de los capítulos, el guión lleva al televidente hasta lo más profundo de este pequeño pueblo del norte de Estados Unidos. Un lugar a primera vista bello y tranquilo, pero que esconde un oscuro secreto detrás de los bosques, y unos habitantes que desbordan de locura y extrañeza.\nEsta semana, Twin Peaks vuelve a estar en la palestra, con una noticia que muchos fans de Lynch y el Agente Cooper esperaron por mucho tiempo. El 29 de julio de este año, al fin se podrá ver nuevo material, a través del lanzamiento de la versión Blu-Ray de las dos temporadas.\nLas imágenes que no se han visto hasta esa fecha, forman parte de lo que se desechó – quizás a propósito – de la película Twin Peaks: Fire Walk With Me – que también saldrá en Blu-Ray – , cuyo fin era dar a conocer la última semana de vida de Laura, y que David Bowie y el propio Lynch realizan el papel de actores, suceso que promete seguir cultivando el carácter de culto de la serie, cuyo final no estuvo exhento de polémicas.\nA pesar de que la primera temporada de 8 capítulos, sea quizás lo más intrigante que nos haya regalado la televisión norteamericana, en la segunda bajó mucho el nivel, sobre todo por los trabajos en paralelo de Lynch y Frost, que delegaron la responsabilidad del guión a un grupo de personas que no dieron el ancho.\nAsí, los productores decidieron no renovarla, ocasionando un final abrupto, el cual Lynch se dedicó a dirigir e intentar plasmar lo que quería para la serie. Incluso con un desenlace surrealista y grotesco, existe una gran cantidad de público que aún siente la necesidad de una conclusión más digna. Y tal como dijo Laura: “nos vemos en 25 años más”.\nEl gesto de Lynch al reunirse con el antiguo elenco, da para fantasear en la posibilidad del retorno del director a la televisión y al mismo tiempo, a la creación de contenidos audiovisuales masivos. Se rumorea incluso, que se han realizado castings con el propósito de filmar nuevos capítulos, es decir, la realizacion de una nueva temporada, desechando la idea de un remake.\nA continuación te dejamos con el trailer del material inédito próximo a estrenarse, además de una invitación a observar la serie. Y recuerden: “the owls are not what they seem“.


Youtube Ads: la clave para atraer nuevos alumnos | Education Agency🏅\nYoutube Ads: la clave para atraer nuevos alumnos\nLograr el éxito de las diferentes campañas publicitarias digitales consiste en descubrir cómo vas a llegar al público objetivo que estás buscando. De esta manera, consigues comunicar específicamente el mensaje que quieres transmitir a tus posibles alumnos.\nActualmente, el consumo de vídeos online es un hábito que está presente en nuestra sociedad. Cuando tu institución quiere captar la atención de posibles alumnos, deberá adaptar el contenido a la plataforma de Youtube Ads, ya que la interacción de esta herramienta crece año tras año.\nLos usuarios que consumen YouTube diariamente se muestran activos con la publicidad que les sale en los videos, ya que consideran coherente que hayan anuncios antes de la reproducción de un video gratuito.\nVentajas de las campañas publicitarias de YouTube Ads\nEsta herramienta ofrece una oportunidad excelente a tu centro formativo para poder llegar a tu alumno potencial de manera directa. Uno de los puntos clave de esta plataforma es poder compartir emociones a tus posibles futuros alumnos mediante contenido audiovisual. Es una gran ventaja que no puedes desaprovechar, ya que un porcentaje muy alto de alumnos no verían tu centro de no ser por esta publicidad.\nVariedad de opciones de segmentación\nCon esta publicidad puedes establecer una ubicación determinada, datos demográficos y audiencias con el fin de segmentar tu anuncio y que consiga llegar al perfil de alumnos que tu quieres. El tiempo de duración del anuncio deberá variar en función de lo que quieras transmitir con tu mensaje.\nDebes tener en cuenta que para poder iniciar una campaña de YouTube Ads necesitas tener un canal habilitado en la propia plataforma para poder enlazar el contenido con la herramienta de Google Ads.\nPosibilidad de controlar la exposición de la publicidad\nAl estar registrado en Google Ads tienes la posibilidad de establecer un número determinado de impactos que recibirá un usuario en concreto. Consiste en encontrar un equilibrio entre publicidad e interés para no saturar en exceso al posible futuro alumno.\nReforzar la publicidad con otras redes sociales\nYouTube Ads ofrece la opción de desarrollar simultáneamente campañas de búsqueda o display para hacer llegar el contenido de tu institución a un mayor número de alumnos potenciales a través de otros canales sin centrar tu estrategia solamente en uno.\nTipos de publicidad con YouTube Ads\nLas campañas publicitarias tienen la finalidad de captar la atención y el interés de futuros alumnos. Es decir, el objetivo de tu estrategia comercial debería consistir en generar contenido que los usuarios están buscando. Para ello, la herramienta de YouTube Ads ofrece diferentes opciones para hacer publicidad de tu institución académica.\nPublicidad TrueView Discovery: Los videos Discovery aparecen en las páginas de YouTube con un contenido similar o en la página de Inicio de la plataforma. La intención de este tipo de publicidad es que cualquier usuario pueda ver la publicidad nada más entrar a la plataforma.\nTrueView In-Stream: Existe la opción de publicidad que se puede saltar que suele aparecer antes del vídeo con una duración máxima de 20 segundos. También está la opción de publicidad que no se puede saltar, donde el usuario está obligado a ver todo el anuncio antes de pasar al video.\nBumper: Este formato tampoco se puede saltar y tiene una duración máxima de 6 segundos para poder captar la atención del posible alumno.\nOut-Stream: Esta publicidad está enfocada a los dispositivos móviles. Puede ser útil en webs que pueden aparecer en formato de banner.\nMasthead: Si tu institución educativa tiene el potencial digital suficiente, podrá utilizar este formato e incluir publicidad en la cabecera principal con un video audiovisual, además de imágenes, logotipos y algo de texto.\nYouTube Ads es una excelente plataforma digital que garantiza el éxito de sus campañas si se ha establecido bien el objetivo. Gracias a esta herramienta, tu centro formativo podrá atraer a nuevos alumnos a través de sus vídeos publicitarios.


Guía de viaje al Moscú del siglo XVI - Russia Beyond ES\nGuía de viaje al Moscú del siglo XVI\nSigismund von Herberstein fue embajador de Austria en Moscú durante el siglo XVI. Gracias a su libro hemos redactado una guía de la capital de Rusia especial para viajeros en el tiempo.\nLa Rus medieval y el Moscú de aquella época no eran destinos turísticos muy populares: pocos se atrevían a viajar a un país sobre el que no existía ninguna información. Sin embargo, el embajador austriaco Sigismund von Herberstein resolvió el problema al escribir a principios del siglo XVI sus Comentarios sobre asuntos moscovitas con consejos para los extranjeros que viajaban al Principado de Moscú.\nEn la primera parte del libro se advierte al lector de que entre la Rus y los demás países existen grandes diferencias en cuanto a carácter, religión y disciplina militar.\nEl Moscú de principios del siglo XVI podía presumir de tener una elegante arquitectura al estilo de las construcciones de madera rusa.\nHerberstein ofrece al viajero un mapa dibujado por él mismo y describe la capital de la Rus del siguiente modo: “La ciudad es toda de madera y muy extensa: desde lejos parece más extensa todavía, ya que los amplios jardines y huertos de cada casa la hacen más grande. Cerca de la ciudad, más allá de los campos y los prados, se ven casitas, pueblecitos junto a los ríos y algunos monasterios que, si se ven desde lejos, dan la sensación de ser otra ciudad”.\nLas 5 ciudades mu00e1s fru00edas de Rusia\nA quienes llevan mal la aclimatación, Herberstein aconsejaba abstenerse de viajar a Moscú describiendo la dureza desmesurada del clima ruso: “Y es que se producen allí fuertes heladas, el frío agrieta las tierras como sucede en nuestro país en verano debido al calor extremo: entonces hasta las partículas de agua contenidas en el aire o la saliva al salir de la boca se congela antes de caer al suelo. A estos fríos en ocasiones les siguen calores extremados, como sucedió en 1525, cuando el sol quemó casi todos los cultivos”.\nLea mu00e1s: Viaje en color a la antigua Rusia\nPara no atraer las miradas curiosas, es necesario cambiar las prendas extranjeras por una vestimenta típica rusa. Allí llevan largos caftanes sin plegaduras, con mangas muy estrechas. Las botas casi siempre son rojas y llevan clavos de hierro en las suelas. Los cuellos de las camisas casi siempre son de colores distintos.\nQué hay que hacer al llegar\nNada más llegar al Moscú del siglo XVI, no olviden rendir pleitesía al gran príncipe. Así se llamaba al gobernante de Moscú antes de la aparición del título de zar. Para no quedar en ridículo, necesitará nociones de la etiqueta de la antigua Rusia. Si desea agradecer a alguien un servicio prestado, deberá inclinarse y tocar con la mano en el suelo. Si agradece al gran príncipe algún gesto de misericordia o le pide algo, inclínese hasta tocar con la frente en el suelo.\nNo se sorprenda cuando vea junto al príncipe una cuenca con dos lavamanos y toallas para las manos. Herberstein explica que el príncipe, una vez estrechar la mano de un embajador que profesaba la fe romana, consideraba que había dado la mano a una persona impura, por lo que debía lavarse las manos acto seguido.\nLea mu00e1s: Siete razones para visitar las iglesias de madera rusas\nNo hay nada más valioso para los moscovitas que su propia religión. En las ceremonias relacionadas con la fe, el extranjero debe permanecer muy atento. Cuando los rusos se persignan, lo hacen con la mano derecha y se tocan ligeramente primero la frente, después el pecho, después la parte derecha del pecho y después la izquierda, haciendo la señal de la cruz. Si usted se persigna de un modo distinto, le considerarán un infiel de inmediato.\nVisite el mercado para comprar souvenires locales: lingotes de plata rusa, telas de seda y de oro, perlas y piedras preciosas.\nNo se puede abandonar Moscú sin llevarse…\nLea mu00e1s: La historia de los abrigos de piel rusos\nEl principal producto de exportación rusa es la piel, en distintas variaciones y colores. Por esta razón no se puede uno ir de Moscú sin un abrigo. La piel de zorro se utiliza en los caminos y en los viajes, porque es la que más calienta. Las pieles de gatos domésticos las utilizan solo las mujeres.\nComida y bebida del lugar\nEn cualquier encuentro los rusos no le dejarán irse sin probar el pan y la sal. Con el pan, el anfitrión muestra su hospitalidad, y con la sal el amor, y en un banquete el príncipe no puede ofrecer mayor honor que enviando a alguien sal de su mesa.\nArchive photo
La caza en Rusia, a pesar de ser considerada por muchos y durante mucho tiempo un privilegio real, desde el punto de vista de la variedad y de las dimensiones tiene una historia mucho más rica que en la mayoría de países.
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Muchos miembros de la familia Románov eran conocidos por ser aficionados a la caza. Desde los tiempos del reinado del Zar Aleksei Mijáilovich, el padre de Pedro el Grande, los príncipes y los grandes duques iban regularmente a cazar con aves de presa. Unos cazadores especiales se dedicaban a capturar los halcones para la corte real.
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En la Rusia antigua este tipo de caza no era solo un deporte, se utilizaba también para establecer relaciones con los vecinos, los halcones se enviaban como regalos a los estados vecinos.
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La caza con perros rastreros se extendió bajo la servidumbre. Alejandro II era conocido por sus destrezas cazadoras y por haberse dedicado a enseñar estas prácticas a sus hijos desde muy pequeños.
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Su hijo Alejandro III llegó a participar en una cacería de osos cuando todavía era un niño. Una vez casado, nunca perdía la oportunidad de participar en una caza mayor. Su esposa, la emperatriz María Fiódorovna, se interesó en seguida por la pasión de su marido.
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Alejandro III y María tampoco era indiferentes al tiro. Los dos estaban fascinados por las armas y el 9 de mayo de 1887 realizaron una visita a la fábrica de armas de Tula, donde fueron obsequiados con un rifle Berdan II para cada uno.
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Nicolás II también compartía el amor de su padre por la caza. En sus diarios registraba diariamente las piezas que habían cazado de ciervos, liebres y cabras.
\_n\nNo olvide participar en el pasatiempo principal de la Rus: la caza. Es un gran evento en el que participan muchos nobles a caballo y todavía más lacayos. Para la persecución y la caza se utilizan perros y halcones. El cazador cuyo perro obtenga más presas se considera el héroe del día. Herberstein recuerda especialmente una exuberante caza de liebres tras la cual se contaron unos cuatrocientos trofeos.\nEn la Rus hay otra diversión que recuerda a las corridas de toros, aunque es bastante más peligrosa: engordan a osos encerrados en un amplio edificio construido expresamente. Por orden del príncipe, sus lacayos se enfrentan a los osos con horcas de madera y los obligan a luchar.\nSin regalos no os iréis de Moscú. Herberstein, por ejemplo, recibió del gran príncipe antes de su marcha un trineo tirado por un caballo excelente, una piel de oso blanco y una buena manta”.\n150 au00f1os de historia en 80.000 fotografu00edas\nhistoria turismo zares rusia antigua Moscú antiguo


Estás viendo ofertas en Publicidad y marketing > Agencias de comunicación > Bohodón (El) > Ofertas\nOfertas de agencias de comunicación en Bohodón (El): Disfruta de las mejores ofertas de agencias de comunicación en Bohodón (El) con las mejores empresas del mercado. Descubre estas ofertas de agencias de comunicación en Bohodón (El) ofrecidas por empresas valoradas por el resto de usuarios y benefíciate del mejor servicio al mejor precio.\nOfertas de Agencias de comunicación Bohodón (El)\nEmpresas destacadas en agencias de comunicación en Bohodón (El)\nDescubre las empresas recomendadas en materia de agencias de comunicación en Bohodón (El) y disfruta de su calidad de servicio\nVer todas las empresas de agencias de comunicación en Bohodón (El)\nLas mejores empresas en agencias de comunicación Bohodón (El) están en Doiser y además te ofrecen los mejores precios gracias a las impresionantes ofertas que negociamos para ti. Y es que sabemos que tan importante es contratar a una empresa de agencias de comunicación Bohodón (El) que te ofrezca un servicio de calidad como obtener el mejor precio posible. Descúbrelo ahora y encuentra en un solo sitio las mejores ofertas y empresas en agencias de comunicación Bohodón (El). ¡Con Doiser lo barato no te va a salir caro!


Expulsados de un avión en El Prat dos miembros de Pussy Riot tras protagonizar una discusión a bordo : Entretenimiento de España\nMaria Aliojina, del grupo de punk rock Pussy Riot, y otro integrante de la gira 'Riot days Tour' con la que la banda de punk rock ha actuado en España han sido expulsados este martes de un avion tras protagonizar un incidente cuando iban a despegar en el aeropuerto de El Prat de Barcelona.\nEl incidente ha ocurrido este mismo martes cuando ambos han protagonizado una discusion en el interior de un avion que les iba a trasladar desde Barcelona con destino a Milan, segun han informado desde su productora.\nEl avion avanzaba por una de las pistas del aeropuerto de El Prat para proceder a despegar cuando el comandante de la aeronave ha requerido a estas personas que abandonaran el aparato debido a su actitud. A peticion del comandante del avion, agentes de la Guardia Civil les han informado de que tenian que abandonar el aparato.\nTanto Maria Aliojina como el otro miembro de la gira han accedido voluntariamente a esta peticion y han sido acompañados por los efectivos del Instituto Armado hasta el interior de las instalaciones del aerodromo barcelones.\nEl grupo actuo el pasado dia 9 de febrero en la sala Apolo de Barcelona en el marco de su gira mundial Riot Days Tour, un nuevo proyecto teatro-punk basado en el libro de Maria Alyokhina Riot days y dirigido por ella misma, y que les ha llevado tambien a Bilbao, Madrid y Valencia.\nFuentes de la productora han indicado que ambos permanecian este martes en Barcelona a la espera de poder viajar en las proximas horas a Milan, donde actuaran el proximo jueves. Maria Aliojina fue condenada a dos años de prision en agosto de 2012 por un delito de gamberrismo relacionado con "odio religioso" tras una 'oracion punk' en una iglesia.\nPor Otro Lado: Dwayne Johnson no estará en 'Fast and Furious 9'\nEl partido de tu hijo corre peligro: 1.000 árbitros menores de 16 años tendrán que dejarlo\nMiles Morales, el Spiderman mestizo que se ganó un puesto entre los clásicos\nSánchez ofrece a los separatistas reconocer a Cataluña como nación a cambio del 'sí' a los Presupuestos\neste medio ya recibe al año 2019\n“Hollywood quiere rebeldes redentores, pero yo apuesto por el héroe silencioso”


Calderas Biomasa Vitoria, Energía Biomasa Vitoria-Gasteiz (Álava)\nENERGÍAS RENOVABLES > Biomasa\nCalderas y Energía Biomasa\nLa biomasa tiene su inicio en la utilización de la materia orgánica renovable de principio biológico, espontáneo o provocado, utilizable como fuente de energía.\nSegún la naturaleza de la biomasa y el tipo de combustible deseado, se pueden utilizar diferentes métodos para obtener biocombustibles: procesos mecánicos (astillado, trituración, compactación), termoquímicos (combustión, pirolisis y gasificación), biotecnológicos (micro bacterianos o enzimáticos) y extractivos. Cada uno de estos procesos se inicia con la biomasa vegetal que se forma a partir del proceso de fotosíntesis, con el aporte de la energía solar que captan y transforman estos organismos.\nEl uso de la biomasa como fuente de energía renovable puede contribuir a reducir el consumo de combustibles fósiles, responsables en gran medida de las emisiones de gases efecto invernadero. Instala tu caldera biomasa y cuida tu entorno.


20% Código descuento YourSurprise | Ofertas de Mayo 2022 | BravoDescuento\nBravoDescuento Flores, joyas y regalos Descuento YourSurprise\nCódigo descuento YourSurprise de Mayo 2022\nTodos los códigos descuento y ofertas activas para YourSurprise\nTodas las ofertas disponibles Información útil sobre eventos específicos Sobre YourSurprise Descubre las Ofertas y los Descuentos de YourSurprise ¿Qué puedes encontrar en YourSurprise? ¿Para quién? Preguntas frecuentes sobre YourSurprise\nCódigos descuento YourSurprise en mayo\nDescuento del 20% en YourSurprise 20% Válido todo el año\nAhorra un 15% en regalos de graduación 15% Válido todo el año\nHasta un 10% menos en tu Toblerone personalizable 10% Válido todo el año\nPeluches personalizados desde 8,95€ Válido todo el año\nTu taza personalizada desde 8,95€ Válido todo el año\nVino personalizado desde 12,95€ Válido todo el año\n¡Los mejores regalos de cumpleaños! Válido todo el año\nEnlaces útiles para YourSurprise\nDescuento del 20% en YourSurprise\nConsigue tu código descuento YourSurprise del 20% y entérate de las últimas novedades de su tienda online, inscribiéndote a su newsletter.\nAhorra un 15% en regalos de graduación\nDiseña ya mismo, por un 15% menos, los mejores regalos de graduación y consigue algo único con lo que sorprender a esa persona especial.\nHasta un 10% menos en tu Toblerone personalizable\nHaz un dulce regalo y ahorra hasta un 10% en tu toblerone personalizable. ¡No dejes escapar los descuentos YourSurprise!\nPeluches personalizados desde 8,95€\nSi buscas un regalo especial descubre desde 8,95€ descubre los peluches personalizados más originales. ¡Disfruta de los grandes precios de las ofertas YourSurprise!\nTu taza personalizada desde 8,95€\nPersonaliza tu taza desde solo 8,95€ con la promoción YourSuprise. ¡Será un artículo especial, que te encantará!\nVino personalizado desde 12,95€\nEl vino siempre es un buen regalo para cualquier ocasión y sobre todo si este vino viene con una fotografía personalizada. 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Aprovecha las mejores ofertas Black Friday de YourSurprise para comprar regalos personalizados para tus seres queridos. ¡Adelántate a las compras navideñas y compra con ahorro! Pero si noviembre te queda lejos, no te preocupes, porque en esa tienda habrá más ocasiones a lo largo del año para hacer regalos originales con dto.\nEsta tienda de los Países Bajos se dedica a ofrecerte regalos para todos los públicos, adultos y niños, desde 0 a más de 100 años.\n¿Cómo empezó todo? Corría el año 2005 cuando un grupo de amigos decidieron, en el ático de un edificio, que podían regalar canciones personalizadas, pero como muchas veces pasa, una cosa lleva a la otra y al día de hoy ofrecen más de 1500 regalos para elegir en su extenso catálogo. ¡Y los puedes personalizar!\nYa no solo están en el norte de Europa, sino que desde 2017 llegaron también al sur y están presentes en España e Italia. Su éxito no es de extrañar, porque no hay nada como hacer sonreír a quien tienes cerca. A veces falta poco, una chocolatina, y ya le sacarás una sonrisa a alguien. Ese es el objetivo de esta empresa y puede ser tu objetivo también. ¡Sorprende a amigos, familiares y vecinos con regalos personalizados!\nSaca tu lado más romántico, o más chistoso o más creativo para imprimir a tus regalos un mensaje especial. ¿A qué esperas para preparar tus próximas sorpresas con el YourSurprise descuento?\nDescubre las Ofertas y los Descuentos de YourSurprise\n¿Te gusta regalar sorpresas? ¿Hacer regalos incluso cuando no toca? Entonces esta tienda es para ti. Además, siempre tendrás algún descuento u oferta disponibles en la web; por eso, lo mejor es que te suscribas a la newsletter para conocer todas las promociones y ofertas de primera mano y directamente a tu correo electrónico. Además, solo por suscribirte recibirás un código descuento YourSurprise del 20% en tu primer pedido. ¡Es un excelente inicio!\nAprovecha la oferta y hazte con el 15% de descuento en regalos de graduación. El esfuerzo hay que premiarlo y cuando se alcanza una meta, ¡hay que celebrarlo! No dejes de hacer un regalo en las ocasiones que lo merecen.\n¿Conoces a alguien que le enloquezca el chocolate? ¿Por qué no regalar una tableta de Toblerone personalizable? Consigue la oferta y hazte con una con un 10% de descuento. Otro regalo dulce es un peluche. Aprovecha la oferta promocional y regala un peluche personalizado a partir de 8,95€.\nEl mismo precio te espera en la promoción de tazas personalizadas. A partir de 8,95€ podrás hacerte con tazas con fotos y mensajes para regalar.\nPara un evento especial, un vino personalizado puede ser el obsequio ideal. A partir de 12,95€ tendrás una botella personalizada de vino blanco, rosado o tinto. ¡Prepárate para brindar!\nEn yoursurprise.es te espera una variedad enorme de artículos para que hagas regalos originales y, sobre todo, personalizados.\nLos costes y plazos de envío varían según el producto. Conocerás los costes y la fecha aproximada de entrega en el momento de hacer la compra.\nSi te urge el pedido, puedes seleccionar el envío exprés, aunque este servicio no está disponible más que en la España peninsular. Si lo prefieres, puedes recoger tu pedido en un punto de recogida.\nCuando se verifique la compra, recibirás una notificación por correo como comprobante. A partir de ese momento, para hacer el rastreo de un pedido, basta introducir el número del pedido en el apartado específico que encontrarás en tu espacio de “My Surprise”.\nComo los regalos están personalizados, no es posible hacer una devolución. En cualquier caso, si no estuvieras satisfecho con el pedido, ponte en contacto con el servicio de atención al cliente para encontrar una solución.\nSi no quieres arriesgarte a la hora de hacer un regalo, una excelente opción es regalar una tarjeta. Puedes comprar una desde 2€ a 100€. Su destinatario podrá usarla para comprar el regalo o los regalos que más le gusten hasta agotar el saldo.\nPara contactar con la empresa para cualquier pregunta o información que necesites referente a un producto o un pedido, puedes escribir un correo electrónico o llamar por teléfono al departamento comercial. Y si te manejas mejor en las redes sociales, puedes contactarles a través de Twitter o Facebook.\n¿Qué puedes encontrar en YourSurprise?\nEn esta tienda encontrarás regalos para todos los públicos. Los artículos están clasificados por tipología: tazas, cristalería, joyería, bebidas y dulces, hogar, textil, bolsos&maletas, ocio.\nSi despliegas el catálogo probablemente pienses que lo tienen todo. Que quieres un marco de fotos, lo tienen, ropa para bebés, pues también. Lo mejor es que utilices el buscador si ya sabes lo que quieres. Pero si no tienes una idea clara, puedes dejarte inspirar con sus propuestas de regalos según estas categorías: nuevos, con foto, con nombre, para ella, para él o para niños. Y también puedes buscar regalos según las ocasiones, como por el Día de la Madre, o para dar las gracias, para un cumpleaños, ante el nacimiento de un bebé, o por una primera comunión.\n¡Todos los objetos son personalizables! Escoge el regalo que quieres, y añade la foto texto que deseas. ¡Incluso el logo de tu empresa! Por ejemplo, si tienes una tienda de embutidos, puedes regalar a tus clientes más fieles una tabla de cortar con el nombre de tu tienda impreso. ¡Pensarán en ti cada vez que corten un salchichón! Imprime el logo o el eslogan de tu empresa en camisetas,cervezas, llaveros o lo que te apetezca. ¡Además de dar las gracias y fidelizar a tus clientes estarás haciendo publicidad de tu firma!\nDescubre los libros, juguetes, accesorios de decoración disponibles y ponte a crear your surprise.Por supuesto, también puedes optar por regalos más clásicos, que son igualmente estupendos, como un ramo de flores o una caja de bombones. La belleza está en regalar, no importa qué.\nLas personas detallistas y que les gusta sorprender con regalos originales encontrarán irresistible esta tienda. ¡Hay tanto donde escoger! Desde objetos para el hogar a calcetines, no solo tendrás un detalle con alguien para expresarle un sentimiento, sino que al personalizarlo lo harás inolvidable.\nTambién las tiendas de regalo son clientes de YourSurprise, ya que se pueden hacer encargos de grandes cantidades y pueden ofrecer un servicio añadido en la tienda.\nTambién las empresas son clientes ideales de YourSurprise ya que pueden encargar regalos para sus clientes con el logo de la compañía. Desde chocolates a tazas o copas grabadas para regalar a clientes hasta chalecos reflectivos con el nombre de la compañía que pueden necesitar tus trabajadores. Es muy importante tener un detalle con los empleados y los clientes. 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La pasión es un sentimiento muy importante en la vida, y también en el dormitorio. A veces, nuestra pasión por la carrera, el trabajo, los hijos o tareas cotidianas está tan enfocada, que el rendimiento en el dormitorio se ve afectado. La mayoría de las parejas se preocupan cuando su interés en el sexo disminuye. Antes de consultar a un terapista o tomar medicación para incrementar la libido, puedes probar con algunos sencillos consejos para incrementar el apetito sexual del matrimonio.\n1) Si tomas medicamentos como por ejemplo para controlar la presión sanguínea o cualquier otra prescripción médica, lee el folleto. Es probable que la medicación afecte tu libido. Algunos fármacos desencadenan serotonina en la sangre lo que baja el apetito sexual. La mejor manera de superar esto es consultar al médico y pedirle un comprimido alternativo. El impulso sexual suele dispararse nuevamente una vez que se cambian los medicamentos.\n2) La mayoría de las veces, el poco deseo sexual se debe a una baja autoestima. Algunas personas prestan mucha atención a las proporciones de su cuerpo y se enfocan tanto en esto que no pueden disfrutar en el amor. A veces, uno tiende a comparar su cuerpo con el de los famosos y modelos y se pierde el sentido de la realidad. Si eres mujer, te sorprenderá saber que los hombres prefieren las mujeres con algo de grasa. Si el aspecto de tu cuerpo te preocupa mucho, entonces haz algo al respecto. Toma iniciativa y haz ejercicios con regularidad. El ejercicio no sólo hará que te veas mejor sino además, aumentará tu libido.\n3) El estrés es un enemigo del amor. La tensión diaria que provocan los titulares, la obtención de un salario decente y todas las preocupaciones cotidianas hacen que disminuya la salud y en especial la conducta sexual. El estrés afecta los niveles de testosterona y el estrógeno. La mejor manera de superar esto es organizar actividades juntos. Tomar clases de yoga, un curso de natación, ir al gimnasio, o incluso bailar juntos puede ayudar a superar este problema. El sexo en sí es una gran terapia anti estrés.\n4) El sexo puede volverse monótono, porque después de un tiempo, las cosas se tornan mecánicas. Para superar esto, se puede incursionar en otras áreas y posturas no demasiado exploradas por la pareja, cambiar de juegos, de rutinas. Compartir esta búsqueda con la pareja puede ser muy motivante. También es importante cambiar el lugar en el que se tiene sexo. Comenzar el día con una sesión de sexo puede ser muy refrescante y motivante.\n5) La libido de la mujer suele disminuir con el parto. No solamente tiene que atender al recién nacido cada minuto del día, sino también en la noche. Como resultado, se siente agotada. Los nervios y músculos pélvicos se estiran durante el parto, lo que reduce la sensibilidad genital de la mujer y la satisfacción sexual disminuye. La lactancia materna aumenta el nivel de prolactina, que reduce el deseo sexual. Pero esto puede ser manejado fácilmente. En primer lugar, comprender los patrones de sueño del bebé, para tener un momento de intimidad y relax en pareja, lo que es fundamental. También se puede ayudar a la recuperación con algunos ejercicios en la región pélvica. Consulta a tu médico. Y además, la lactancia es una etapa pasajera.\nAumentar el deseo sexual no es difícil, y puede ser solucionado si los dos integrantes de la pareja están de acuerdo en encontrar una solución. Lo importante es mantener interés en la pareja y en que las cosas funcionen bien y no darlo todo por perdido.\nTe puede interesar: Consejos para un buen matrimonio, Discusiones de pareja | lo que no debes hacer, Relaciones de pareja, armonía saludable


Alberto Garzón plantea un plan para crear un millón de empleos en un año | El Correo\nAlberto Garzón plantea un plan para crear un millón de empleos en un año\nAlberto Garzón habla con el economista Randall Wray.\nEl candidato de IU a la Moncloa aboga por la implantación del denominado "trabajo garantizado", que estaría financiado por el Estado\nEFEMADRID Miércoles, 4 marzo 2015, 16:05\nIzquierda Unida quiere que el trabajo esté "garantizado" en España como elemento de inserción social imprescindible y, para ello, propone implantarlo de forma gradual y por etapas con la creación de un millón de empleos el primer año con menos del 1% del PIB.\nAsí lo ha expuesto en rueda de prensa, el candidato de IU a la Presidencia del Gobierno, Alberto Garzón, quien ha explicado que el denominado "trabajo garantizado" estaría financiado por el Estado mientras que la Sociedad Civil sería la encargada de gestionar y detectar las necesidades más acuciantes de cada territorio si bien la Administración pública también tendría la capacidad de contratar. Garzón ha añadido que el salario del "trabajo garantizado" oscilaría entre los 900 y 1.200 euros brutos al mes, lo que supondría "una subida de facto del salario mínimo".\nGarzón ha estado acompañado del doctor en Economía por la Universidad de Missouri-Kansas, Randall Wray, que ha avalado esta propuesta del "trabajo garantizado" en su libro 'Teoría Monetaria Moderna en Madrid', también presentado hoy.\nGarzón ha comentado que para IU el "trabajo garantizado" aúna las reivindicaciones democráticas y las económicas, y ha recordado que la Carta Magna llama al derecho al trabajo "pero no lo establece como una garantía positiva, realmente ejecutable". "No existe la capacidad para los ciudadanos de ir a un juzgado a reclamar su puesto de trabajo, como existe con otras garantías como la libertad de expresión", ha dicho.\nEl candidato de IU ha insistido en que el trabajo tiene que ser "la prioridad absoluta" para cualquier sociedad democrática y "si no hay trabajo, no hay democracia. No es una cuestión técnica, también es política". Garzón ha recordado que esta teoría ha tenido aplicaciones históricas, en Estados Unidos y Argentina, por lo que ha insistido en que es posible técnicamente pero "falta la voluntad política" para implementarla.\nCuestión de voluntad política y de prioridades\nEl candidato ha reiterado que "es posible" en una primera etapa sacar del desempleo a un millón de personas, y ha subrayado que 9.600 millones de euros es una cantidad "nimia" en comparación con el desembolso para "rescatar bancos sin dinero, autopistas sin coches o aeropuertos sin aviones". A juicio de Garzón, lo que se constata con este plan es una cuestión de voluntad política y de prioridades.\nEl candidato de IU también ha abogado por la inserción con este plan de todos los trabajos no reconocidos por la economía convencional, como los de cuidados a enfermos o dependientes. Ha comentado que buena parte del dinero entregado en salarios se acaba recaudando por el Estado a través del IRPF, IVA, Impuesto de Sociedades, impuesto de carburantes u otros "de forma que el coste total es inferior al que podría parecer a primera vista".\nGarzón ha impugnado la reforma fiscal del Gobierno y ha asegurado que el plan es viable en los márgenes actuales de la UE. También ha asegurado que el plan podría ser mucho más ambicioso "si la UE tuviera otro diseño y no operara como una camisa de fuerza, y el Banco Central Europeo no pusiera la política monetaria al servicio de la oligarquía financiera".


PressReader - Al Día La Piedad: 2018-03-14 - Recaban ADN en Michoacán\nRecaban ADN en Michoacán\nAl Día La Piedad - 2018-03-14 - NOTICIAS - Agencia Metro/ Cdmx\nAutoridades federales y 11 Procuradurías y Fiscalías del País recabaron en lo que va de marzo, mil 134 muestras genéticas de familiares de desaparecidos, con lo que la base de datos genética federal suma ya 6 mil 753 perfiles desde el 2017 a la fecha.\nLa Procuraduría General de la República (PGR) y la Policía Federal (PF), junto con las autoridades ministeriales de los estados, obtuvieron los registros para identificación entre el viernes y el domingo.\nLa PGR informó que se levantaron muestras en el Estado de México, Morelos, Michoacán, Baja California, Baja California Sur, Quintana Roo, Nayarit, Guerrero, Chihuahua, Colima y Jalisco, siendo esta última la entidad con mayor número recabado con 726.\nLa toma de muestras de ADN es supervisada por representantes de corporaciones de seguridad, fiscalías y las Secretarías de Salud de dichas entidades.\nDe acuerdo con la Comisión Nacional de Seguridad (CNS), en 2017 se recabaron 5 mil 619 muestras en ocho estados, con el propósito de facilitar la eventual identificación de personas.\nLa base de perfiles genéticos fue clave para establecer el vínculo familiar de 27 personas desaparecidas en Veracruz, según la CNS.\nAmplían banco genético.\nAutoridades están presentes durante la toma de muestras.


La prensa alemana encumbra a Raúl - Madrid-Barcelona\n2011-04-06 15:04 Real Madrid Por: Administrador\nLa prensa alemana encumbra a Raúl\nLa prensa alemana califica la goleada obtenida por el Schalke a domicilio ante el Inter de Milán (2-5) como "un partido para la eternidad" y cita una frase del delantero español Raúl González, según la cual él nunca había vivido un compromiso semejante.\n"No me puedo acordar de una noche así", dijo Raúl, en una frase que citan prácticamente todos los periódicos que alcanzaron a incluir una crónica del partido en sus ediciones de este miércoles.\n"Genial, grandioso, gigantesco", titula en sus páginas deportivas el diario 'Bild'. "Schalke, habéis escrito historia del fútbol", dice el mismo diario al comienzo de la reseña del partido.En su crónica se detiene en el gol marcado por Raúl a pase delperuano Jefferson Farfán, el tercero de la noche mágica del Schalke, que es el número 72 del delantero español en competiciones europeas."Farfán hace un pase al área para Raúl, que trastabillando hace el 2-3 para el Schalke. Raúl goleador de Europa, era su gol número 72 en competiciones europeas", dice el diario.\n"Un partido para la eternidad", titula, por su parte, 'Der Tagesspiegel' de Berlín. "Fue una de esas noches mágicas de fútbol de las que se seguirá hablando en algunos años. Fue tan memorable como el de 1997 cuando el Schalke, en el mismo estadio, le ganó al Inter la final de la Copa de la UEFA", dice el mismo diario.\nEl 'Berliner Zeitung', por su parte, le cambia el nombre al Schalke 04 en el título y lo bautiza como "Schalke dos cinco" en referencia al resultado de Milán. "Parece como si (el entrenador) Ralf Rangnick hubiera escogido un momento históricamente afortunado para regresar al Schalke", dice en su crónica el 'Berliner Zeitung'.\nEl mismo diario se refiere a la quinta tarjeta amarilla recibida por Farfán, que le hará perderse el partido de vuelta en Gelsenkirchen y dice que a la postre, después del resultado obtenido en Milán, eso puede haber sido una fortuna.\n"En el primer partido de semifinales, contra el rival que saldrá del duelo entre el Manchester y el Chelsea, Farfán estará otra vez en el campo", dice el diario.EFE


Movimiento Democrático Portugués - Wikipedia, la enciclopedia libre\n1 Integración de una parte en Intervención Democrática (ID) y de otra en Política XXI.\nEl Movimiento Democrático Portugués / Comisiones Democráticas Electorales (Movimento Democrático Português / Comissões Democráticas Eleitorais, MDP/CDE o MDP) fue un partido político portugués de izquierdas entre 1969 y 1987.\nUna de las más importantes organizaciones opositoras a la dictadura fascista de Portugal, fue fundado en 1969 para concurrir a las elecciones que organizaba el régimen, frecuentemente manipuladas y adulteradas. Originalmente se trataba de un movimiento unitario de masas, pero fue hegemonizado por el Partido Comunista Portugués, el principal partido de la oposición al salazarismo.\nEn 1973 el MDP fue uno de los partidos participantes en el Congreso Democrático de Aveiro, la mayor reunión de militantes antifascistas de la historia de Portugal. Tras la Revolución de los Claveles de 1974, el MDP participó en todos los gobiernos provisionales excepto el 6º y a partir de 1979 concurrió a las elecciones en las coaliciones FEPU y APU, junto al Partido Comunista Portugués. Estrecho aliado de los comunistas, se le consideraba el 2º PCP por su colaboración y fidelidad.\nEn 1987 se dividió en dos escisiones: Intervención Democrática (ID), que se integró en la CDU, coalición dominada por el Partido Comunista, por un lado; y un sector que fundaría junto a otros el partido Política XXI, que formaría junto a otras organizaciones el Bloco de Esquerda.\nObtenido de «https://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Movimiento_Democrático_Portugués&oldid=118736688»