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De Enrique Ponce y Ana Soria y la imagen pública - Babilonia\nCuando hace unas semanas se hizo pública la relación del torero Enrique Ponce con la joven almeriense Ana Soria llovieron los memes en las redes. Entre otras cosas porque resulta extraño y chocante que una persona de casi cincuenta años abandone su vida más que hecha por una pareja postadolescente. Así lo hemos percibido muchos españoles, que no nos hemos resistido a cierto cachondeo sobre el asunto.\nEn la pausa del café en la agencia ha surgido la conversación, entre otras cosas porque Almería ocupa la atención de los medios estos días y porque algunos de nosotros hemos visto a los protagonistas en alguna cafetería de la ciudad. Hemos llegado a la conclusión de que Ponce ha dado un paso valiente, sin entrar en consideraciones matrimoniales –eso lo tendrán que hacer él y su mujer, Paloma Cuevas-. Si tal como parece su matrimonio estaba amortizado, el torero ha sido valiente porque ha roto con la imagen que proyectaba, con lo que se esperaba de él: una figura del toreo muy centrada en su carrera, ajena a los escándalos y respetada por su discreción, con un matrimonio y una familia ejemplares.\nEnrique Ponce ha destrozado los esquemas de la gente y ha transformado su antes modélica imagen por otra muy diferente, en la que es cuestionada su relación amorosa por unos determinados clichés sociales. Si a eso le sumamos que pertenece a un ámbito demasiado tradicional como es el mundo de los toros el cóctel es explosivo. Para qué quieres más…\nEn la agencia nos hemos vuelto un poco “poncistas” porque nos gusta la gente atrevida, la que rompe con los estereotipos y con los tópicos. Y no entendemos por qué no hay más personas que hagan de su vida lo que REALMENTE QUIEREN, no lo que esperan los demás. Nos encorsetamos demasiado en la imagen que deseamos transmitir y no damos pie a la espontaneidad, a la libertad y, en definitiva, a ser como de verdad queremos ser. Y esto, indudablemente, lo tenemos también muy presente en el marketing empresarial. Pero este es otro debate, claro.


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A través de calendoreo.com, una plataforma colaborativa, las familias podrán seleccionar un día del año y proponerlo como un día especial, mencionando una excusa y forma para celebrarlo al mismo tiempo que participarán por diferentes premios. Esta propuesta integral se completa con contenidos digitales en diversos formatos y una campaña con mensajes específicos para las distintas audiencias.\nEsta nueva campaña de Oreo continúa visibilizando el concepto de Humaning, en el que trabaja Mondel?z International desde el marketing. Este enfoque está centrado en el consumidor que tiene por objetivo crear conexiones reales y humanas, con un propósito que va más allá de las tácticas cautelosas y basadas en datos. Esto tiene que ver con cómo las marcas pasan del storytelling al storydoing, cómo se humanizan, mostrando sus vulnerabilidades en pos de mejorar y comunicando sus propósitos abiertamente.\nTiempo atrás, la marca de Mondel?z International nos demostró que jugar nos conecta como ninguna otra cosa, y a través de su campaña lanzada en 2020 “Nunca dejes de jugar”, impulsó a las familias a mantener el espíritu lúdico que se generó durante el aislamiento social. Estas acciones se dan en el marco de su compromiso de generar un impacto positivo en las comunidades en las que opera.


Prenzas - Trabajos finales - 396 Palabras\nPágina principal Ensayos Prenzas\nPáginas: 2 (396 palabras) Publicado: 24 de agosto de 2012\nDiputados costarricenses rechazan proyecto pro derechos de homosexuales\nMovimiento gay amenazó con llevar el caso ante la CIDH\nTras conocerse la decisión, el movimiento gay amenazó condenunciar a Costa Rica ante la Comisión Interamericana de Derechos Humanos (CIDH), frente a lo que consideran “un atropello a los derechos de la población homosexual”.\nLa Comisión de Derechos Humanos delCongreso de Costa Rica rechazó este miércoles un proyecto de ley que garantizaba los derechos patrimoniales a las parejas del mismo sexo, contemplando la legalidad de las uniones civiles entrehomosexuales.\nLa Comisión legislativa archivó el proyecto con cuatro votos en contra y dos a favor, durante una revisión acelerada que realizó y que provocó la protesta de legisladores y activistassociales.\nTras conocerse la decisión, el movimiento gay amenazó con denunciar a Costa Rica ante la Comisión Interamericana de Derechos Humanos (CIDH), frente a lo que consideran “un atropello a los derechosde la población homosexual”.\nEsta iniciativa de convivencia fue propuesta por grupos de civiles, buscaba el reconocimiento de derechos civiles -tales como seguro social, herencia y pensión- a lasparejas del mismo sexo y enfrentaba la férrea oposición de la Iglesia católica.\nEn los próximos días, el Plenario de 57 diputados estudiará los dictámenes a favor y en contra de la Comisión y decidirási devuelve el proyecto a ese foro, o si continuará archivado.\nEl presidente del Movimiento Diversidad, Marco Castillo, indicó que, pese a esta decisión, “la lucha continúa" con otros proyectos.Destacó un texto que se encuentra en la Comisión de Asuntos Jurídicos del Congreso, el cual pretende que se modifique el código de familia para que las “uniones de hecho” se extiendan a las parejashomosexuales.\n...COMUNICADO DE PRENSA 001 Octubre 19 del 2012 El Ordenamiento Territorial indispensable para el desarrollo municipal ** Con motivo del 1er. Aniversario del Grupo GAPS, el teatro Calderon fue testigo de conferencias magistrales en materia de Ordenamiento Territorial. Al señalar que la administración publica requiere de herramientas para un mejor gobierno, el titular del grupo de Análisis Político y Social (GAPS) Gilberto Álvarez Becerra aseguro en el Primer Foro de “Ordenamiento...\n...¿Qué es la prensa? La etimología de la palabra prensa viene del catalán premsa , y actualmente se refiere a un conjunto de publicaciones diarias y periódicas. “El nombre de la prensa proviene de la máquina de imprimir. Durante siglos ha representado la actividad periodística y ahora se aplica incluso a las actividades (periodísticas) de radio y televisión, a la vez que se habla también de la prensa escrita.” * Ésta es una sencilla definición que habla de un medio de comunicación, con gran...\nPrenz Miguel La Misa Del Diablo\n... Miguel Prenz La Misa del Diablo Anatomía de un crimen ritual Tusquets Editores – Colección Andanzas Argentina 1ª edición: marzo de 2013 ISBN: 978—987—670—145—7 Digitalizado por Mr. Pond A Emma A Miguel y Norma 1 La noticia El diario no hablaba del horror. Solo informaba sobre el hallazgo del cadáver decapitado de un chico de doce años a unos doscientos metros de la terminal de ómnibus y a unos novecientos de la plaza principal, en un terreno baldío cubierto de...\n58200 Palabras 233 Páginas\n...Un cable de par trenzado está formado por un grupo de pares trenzados, normalmente cuatro, recubiertos por un material aislante. Cada uno de estos pares se identifica mediante un color, siendo los colores asignados y las agrupaciones de los pares de la siguiente forma: •\tPar 1: Blanco-Azul/Azul •\tPar 2: Blanco-Naranja/Naranja •\tPar 3: Blanco-Verde/Verde •\tPar 4: Blanco-Marrón/Marrón UTP es como se denominan a los cables de par trenzado no apantallados, son los más simples, no tienen...


El Valle de Frigia en Turquía, la tierra del Rey Midas, en peligro - Hispanatolia\nEl Valle de Frigia en Turquía, la tierra del Rey Midas, en peligro\n17-07-2020 - 14:00 CET | Hispanatolia\nLlamada la "Segunda Capadocia de Turquía", la falta de inversiones turísticas y de excavaciones arqueológicas ponen en serio peligro el futuro de este lugar, candidato a la UNESCO.\nApodado la "Segunda Capadocia de Turquía", el Valle de Frigia tiene una historia que se remonta a hace 3.000 años, y es candidato a Patrimonio de la Humanidad; sin embargo cada vez son más las voces que alzan su preocupación por la situación de abandono del lugar, donde la falta de inversiones turísticas y la ausencia de excavaciones arqueológicas ponen en peligro el futuro de esta región que fue hogar del legendario Rey Midas.\nAntiguo hogar de la civilización frigia, que ocupó el centro-oeste de Anatolia hacia el 1.200 antes de Cristo, durante años ha habido intentos por potenciar el turismo en esta región que abarca tres provincias, e incluso han comenzado a organizarse viajes en globo; sin embargo hasta ahora el número de visitantes sigue siendo extremadamente bajo comparado con otras regiones como la Capadocia, y las inversiones prometidas nunca han terminado de cuajar.\nSegún denuncia la prensa turca, en los últimos años no se han llevado a cabo nuevas excavaciones arqueológicas en la región, y la Unión para la Protección y el Desarrollo del Patrimonio Cultural de Frigia (Frigküm), creada por las provincias de Eskişehir, Afyonkarahisar y Kütahya para impulsar el desarrollo cultural y turístico del Valle de Frigia, ha perdido por ello gran parte de su capacidad de influencia y de su efectividad.\nMuchos turistas que visitan la zona se encuentran con que los accesos por carretera son malos, y las indicaciones para llegar hasta los principales monumentos y áreas de interés escasas, con una evidente carencia de señales que además presentan un evidente estado de abandono. A ello hay que sumar el daño causado en el patrimonio de la región por desaprensivos, y que incluyen desde pintadas hasta marcas de disparos de bala, así como excavaciones ilegales de cazatesoros.\nTumbas misteriosas, inscripciones sin descifrar y ciudades subterráneas por descubrir\nUno de los monumentos más interesantes del Valle de Frigia es la tumba de la conocida como Ciudad del Rey Midas: Yazılıkaya, un monumento excavado en la roca en el 600 a.C. que contiene numerosos misterios que aún no han sido resueltos, incluyendo inscripciones y símbolos que todavía no han podido ser descifrados por los historiadores.\nSe sabe que los frigios también vivieron en este lugar, pero apenas se han realizado excavaciones arqueológicas. De hecho todo apunta a que bajo la impresionante tumba de 17 metros de altura que constituye Yazılıkaya se esconde toda una ciudad subterránea, pero nunca ha sido desenterrada.\nLos habitantes del lugar son conscientes de los problemas que sufre el Valle de Frigia y piden que se realicen excavaciones, al tiempo que lamentan que una reciente restauración mal hecha en la tumba del Rey Midas haya dañado el monumento. "Exigimos la protección y restauración de los monumentos frigios. Esta región debería ser un lugar turístico. Queremos que se proteja Yazılıkaya y que sea cubierta como Göbeklitepe. Los agentes externos la están dañando", denuncian.


¿Cómo manejar el tiempo de vacaciones / vacaciones 'revocado'?\n2012-10-31 01:44:56 UTC\nEsto me sucedió recientemente y me sorprendió tanto que realmente no respondí (todavía), pero sospecho que tendré que actuar pronto (mañana).\nYo ' m un empleado asalariado con X días de vacaciones al año. El proceso de vacaciones aquí es que solicito formalmente tiempo libre a través de un sitio web de recursos humanos y luego mi gerente lo aprueba o rechaza. En términos generales, el tiempo libre se aprueba, excepto cuando tengamos muy poco personal para manejar los asuntos.\nMe aprobaron el tiempo libre, luego, días antes del tiempo libre, se me acercó a mi gerente gerente pidiéndome que 'reprograme'. La pregunta estaba formulada de tal manera que no era una gran pregunta.\nÉl: Oye, usuario3497, ¿vi que te tomabas el viernes libre? ¿Podrías ir al sitio web de recursos humanos y reprogramar eso ya que X, Y y Z están sucediendo?\nYo: Ummm ... sí, puedo echarle un vistazo.\nÉl: Genial, solo Adelante, prográmelo para otro día.\nAhora, en mi caso particular, es un solo día libre y no tengo planes reales. Soy un tipo bastante aburrido. Probablemente pasaría el viernes teniendo un maratón de Walking Dead. Pero esto me parece un ENORME no-no.\n¿Puede la gente compartir sus opiniones sobre esto? ¿Parece razonable pedirle a un empleado que haga? Siento que está cruzando una línea y sienta un precedente en el que mi tiempo de vacaciones no se considera valioso. Me siento tentado a decir algo solo,\nBueno, intenté cancelar, pero configuré mis reservas para el fin de semana a través de un descuento de Groupon, y no es reembolsable. Estoy lo suficientemente feliz como para trabajar el viernes, pero me temo que necesito un reembolso ...\nIlustre que mi tiempo es valioso y hay un costo asociado con pedirme que cambie mis planes en el minuto de la lista. Mucha gente planifica cosas y muchas de esas cosas no son reembolsables / conllevan un costo asociado.\nEn última instancia, permitiría que el jefe de mi jefe asignara un valor monetario a trasladar mi tiempo de vacaciones. Si realmente siente que es importante, $ 200 es una gota en el balde para una gran empresa. Si $ 200 es un problema, entonces ciertamente, no es tan importante que yo esté allí.\n¿Alguien sabe de una manera más apropiada / mejor de manejar esto?\nEDITAR: Para aclarar, estuve involucrado con el proyecto 'Y' (pero no X o Z). Es un proyecto de software y la fecha límite vino de fuera de la empresa.\nSe sabía cuándo programé el tiempo libre y, en realidad, el día en cuestión es posterior a la fecha de inicio. Entonces, hice todo lo posible para programarlo para 'después' de que el gran impulso del proyecto terminara. Del mismo modo, mi gerente debería haber sido igualmente consciente de los plazos / fechas en que se aprobó.\nEste es un tema de cultura. Sé que las vacaciones en el Reino Unido (una vez acordadas) se consideran mucho más sacrosantas que las vacaciones en los Estados Unidos, donde a menudo se revocan en un abrir y cerrar de ojos. ¿Puedes darnos una idea de dónde estás?\n¿Te preguntaron 'Por favor entra a hacer X' o simplemente 'Por favor entra?'. ¿Te están dando una razón para esto? Si no es así, creo que es un gran no-no. Así es como comienza este tipo de cosas.\nesto está ALGO relacionado: http://workplace.stackexchange.com/questions/7095/politely-and-professionally-declining-overtime\n¿El tono era más de "hey, sería un problema para usted cambiar su día libre" o más de "estamos revocando su día libre previamente aprobado?"\n2012-10-31 02:24:50 UTC\nEn mi experiencia, es una ocurrencia bastante común. Por lo general, pero no siempre, las personas tienen cuidado de hacer esto solo cuando existe una necesidad genuina de que usted esté allí.\nSe le pidió que entrara, por lo que podría haber respondido con "Tengo planes inalterables y obtuve permiso para ir en ese momento y sabíamos de x, y, z en el momento de la solicitud".\nTambién podría haber respondido con "Seguro, pero quiero ..." Use esto con precaución y solo si le piden que cancele una cantidad importante de tiempo de vacaciones que implique un costo no reembolsable.\nO simplemente podría hacerlo.\nTodo esto depende del contexto de la solicitud y de los planes reales que tenga. Por ejemplo, una vez surgió un problema urgente de la nada y el director ejecutivo de la empresa me pidió que cancelara una semana de vacaciones y reprogramara más tarde. Hubo un costo asociado con la cancelación y él lo pagó. También me dio días extra de vacaciones.\nCambié los planes porque no era gran cosa si iba esta semana o la siguiente y nunca está de más tener al director ejecutivo de la empresa en deuda contigo. Sin embargo, si mis vacaciones de una semana hubieran sido para mi boda, no habría prácticamente nada que él pudiera ofrecer para hacerme cancelar voluntariamente esos planes. Normalmente, si luego le dices a la persona por qué los planes no se pueden mover y ellos saben que lo planeaste con mucha anticipación, encontrarán una manera de evitar que estés ausente.\nCuando un cliente preguntó que viniera cuando estaba de licencia por duelo, la compañía les dijo "de ninguna manera", lo que siempre aprecié. Si la empresa me hubiera pedido que viniera, les habría dicho que no podía hacerlo. (Si hubiera sido una cuestión de perder mi trabajo, habría entrado, ya que acababa de perder la mitad de los ingresos de mi familia y realmente no podría haberme permitido perder mi trabajo también; afortunadamente no hay demasiados lugares de trabajo profesionales que no reconocen que las personas realmente necesitan una licencia por duelo).\nEl solo hecho de hacerlo a menudo le dará mucho más beneficio de buena voluntad de los que están por encima de usted que el tiempo de vacaciones perdido. Te verán como un jugador de equipo. Entonces, si las vacaciones no incluyen planes inquebrantables, debería considerar simplemente hacerlo. Será una ventaja para usted a largo plazo.\nUn caso en el que no quiere simplemente hacerlo es cuando la cancelación de sus planes molestará a su cónyuge o hijos. Sí, tal vez no esté muy emocionado de asistir a esa obra de clase y esté dispuesto a trabajar en su lugar, pero es importante para su hija. Asegúrese de que sea fundamental conservar su trabajo antes de decepcionar a su familia. No vale la pena perder a su familia por un trabajo. Y cancelar demasiadas veces porque tienes que trabajar es una buena forma de ponerte en camino del divorcio. He visto a adictos al trabajo tomar esta ruta. Ni siquiera necesitan que la compañía les pida que cancelen, lo harán por su cuenta justo antes del evento porque no pueden soportar que otra persona se encargue de lo que surja. No sea una de estas personas.\nSi realmente tiene planes inquebrantables, haga lo que pueda para asegurarse de que su suplente designado tenga la información que necesita para hacer el trabajo mientras usted está fuera y que se informe a la persona que hace la solicitud de quién tiene previsto que se encargue de su trabajo mientras está fuera. Asegurarse de que la empresa no se quede en la estacada porque usted es la única persona que sabe qué hacer lo ayudará a tomar esas vacaciones. Puede decir algo como: No puedo venir ese día porque ..., pero le informaré completamente a George sobre ese tema y luego detallaré lo que hará antes de ese día para asegurarme de que George pueda manejar el problema. >\nSi de alguna manera siempre surge una emergencia, entonces tengo planes inquebrantables. De hecho, deliberadamente haría planes irrompibles y esperaría una compensación si me piden que los rompa. También estaría buscando una mejor empresa para trabajar.\nAquí está la cosa: yo * no * tengo una familia. Tampoco hago planes. Tengo amigos que están constantemente haciendo "cosas" programadas. No 'tienen' que ir de viaje o visitar a amigos / familiares, lo hacen porque * quieren *. Asimismo, tampoco tengo hijos. Parece que priorizar el tiempo libre en función de esas cosas significa que mi tiempo libre es menos importante que los compañeros de trabajo con familias o que disfrutan viajar. Eso parece fundamentalmente injusto. Estaría dispuesto a tener un tiempo libre de "baja prioridad", siempre que me dieran más, pero no lo estoy.\nNo es necesario tener familia para tener planes que no se pueden cambiar. Pero las personas que sí tienen planes que no pueden cambiarse tendrán menos probabilidades de que se les pida que los cambien (o menos probabilidades de que estén de acuerdo con ellos). Incluso entonces, a veces sucede. Pero la vida no es justa. No para nadie. Si está sugiriendo que su tiempo libre para pasar el rato en su apartamento es más importante que mi licencia por duelo, creo que la mayoría de nosotros no estaría de acuerdo con usted. Diablos, también me discriminan por ser soltero en términos de compensación e impuestos.\n@user3497 ¿Es su PTO menos importante que sus compañeros de trabajo? Solo si su gerente parece hacer esto con personas solteras que no están atadas. Independientemente, no debe preocuparse por la situación del PTO de otros como no debe preocuparse por su salario. Considere el valor total de su situación laboral, incluida la calidad de vida, y determine por sí mismo si está recibiendo una compensación justa según las estadísticas regionales, no su vecino del cubo.\n@HLGEM - No, yo diría que licencia por duelo> tiempo de vacaciones; pero aplicaría esa regla por igual para todos. Mi problema es que muchas respuestas aquí hablan sobre si tenía planes o no, o si mi familia estaría molesta, lo que implica o afirma que esos días de vacaciones son más valiosos y no deberían cancelarse. Eso parece injusto para las personas sin planes de viaje o familias.\n@user3497 No, es simplemente que esos no son negociables sobre los que no tienes el control. Posponer su maratón de Walking Dead está bajo su control y no impacta a nadie más si lo pospone. No significa que tengas que hacerlo, pero significa que puedes. Si su decisión afecta a otras personas (por ejemplo, su familia / amigos), o lo sacará de su bolsillo, entonces ese es un tipo de decisión muy diferente y no puede simplemente tomarla solo.\nTbh ni siquiera te afecta. Tiene la oportunidad de hacer feliz a su jefe y, con suerte, impresionado con su dedicación, a un costo bajo o cero para usted, que las personas con planes fijos * no tienen *. No tienes que aceptarlo, y tienes derecho a estar molesto por la forma en que tu jefe te pidió que lo hicieras, estaba hablando directamente hasta el punto de ser descortés y aparentemente desconsiderado ya que para ti sonaba como una orden. no es una pregunta. Pero no tiene derecho a que le moleste que de alguna manera tenga una desventaja en comparación con sus colegas a este respecto, cuando en realidad tiene una ventaja.\n+1 a @SteveJessop por señalar que el OP tiene la ventaja de poder hacer feliz a su jefe a un costo limitado para él. Pero eso solo funciona si su jefe realmente aprecia que lo haga. ¿Qué puede decirle a su jefe para hacerle entender que no le importa sacrificarse por el bien del equipo, pero que es un sacrificio cambiar su tiempo libre con poca antelación?\n@user3497 Solo un pequeño consejo, tómalo o déjalo. Haga que sus vacaciones sean "más importantes". Programe unas mini vacaciones fuera de la ciudad. O incluso en la ciudad, pero en un hotel / resort. No es necesario que le digas a nadie a dónde vas (o no), pero tener reservas significa que no tienes que mentir sobre las reservas. Si estuviera en los EE. UU., Incluso podría aprovechar una excursión de bajo costo a algún lugar (Las Vegas, Nueva York, etc.) ... no tiene que salir de la habitación del hotel, por cierto, solo mire Walking Dead (o GoT) maratón de todos modos.\n@CGCampbell y es por eso que hago cruceros :) No reembolsable, rara vez reprogramable, y una vez que estás en el barco "lo siento jefe, no hay señal". Es casi la única forma en que algunas empresas respetarán su tiempo libre. Me parece que si tomo una "vacaciones en casa", puede dañar fácilmente la percepción que su jefe tiene de usted, ya que puede manejar fácilmente este problema de manera remota, o tomar esta llamada para esta importante reunión muy rápido, etc. (En esos casos, le explico a mi jefe, cualquier día que trabaje cuenta como un día trabajado, si me llamas en mi día libre para hacer algo, entonces no cuenta como un día libre)\n2012-10-31 05:43:54 UTC\nNo mientas. Podrías pedir un recibo o algo y luego estarás atrapado entre la espada y la pared.\nCreo que deberías trabajar ese día en este caso. Si tiene planes reales que no puede / no desea cancelar, eso habría surgido cuando se le preguntó. Las mejores respuestas en tiempo real son: "No, necesito hacer X ese día", "No, necesito ese día libre por razones personales", "Veré si puedo ajustar mis planes y te lo haré saber mañana". Todos estos tienen en común que no se compromete a estar dispuesto a cancelar las vacaciones.\nSiempre hay una opción. La mayoría de las veces, no lo despedirán por no cancelar unas vacaciones. No se presenta de esa manera porque es más fácil para la administración si usted "se ofrece voluntariamente" para cancelar. He hecho mi parte de reorganización. Pero no si tengo un vuelo o algo parecido.\nCasi hice +1 por "No mientas". pero no lo hizo, ya que la publicación continúa diciendo efectivamente 'porque podrían atraparlo'. No decir nada sobre el daño a la reputación y la relación laboral causadas simplemente por la mentira.\nEstrictamente hablando, si nadie descubre la mentira, no puede dañar su reputación o la relación laboral, a menos que tenga una mala conciencia o comience a resentir a su empleador porque lo está impulsando a mentir (ya sea que sea una impresión precisa o no)\n@Joshua Pensé que estaba implícito. Supongo que no.\n@JeanneBoyarsky +1 cuenta la intención.\nAlternativamente, si vas a ejecutar con "Tengo planes inalterables", asegúrate de que ahora * tienes * planes inalterables.\n2012-10-31 18:02:59 UTC\nSi estuviera siendo conspirador, diría que esto huele a una fecha límite seriamente frustrada. Alguien más arriba en la cadena alimentaria está haciendo un gran alboroto al respecto y las cabezas corren el riesgo de rodar. El jefe de tu jefe no quiere ser el culpable, por lo que está haciendo lo que puede para parecer que lo está manejando. Eso incluye llamar a la gente para hacer horas extras. Probablemente sepa que la fecha límite se ha vencido de todos modos, pero al menos haré que parezca que hizo todo lo que pudo. He estado en situaciones similares, forzado horas extras en obvias marchas de la muerte solo para que algún jefe pueda cubrir su trasero a su jefe que necesita cubrir a su jefe, etc. Si el proyecto es lo suficientemente grande, eventualmente tendrás gerentes individuales compitiendo sobre quién trabajó con sus equipos más cerca del hueso para fallar en una fecha límite imposible.\nPor lo tanto, si su sensación es que saltarse el día libre marcaría una gran diferencia en el éxito del proyecto, entonces le diría que lo haga. Dependiendo de la cultura en la que se encuentre, esto se puede desarrollar de diferentes maneras. En Suecia, pedirle a la gente que se traslade a unas vacaciones previamente acordadas es bastante serio, por lo que sería muy legítimo negociar compensaciones como tiempo extra más tarde, doble tiempo extra o similar. No sé dónde estás, así que no puedo decirlo. Sin embargo, es universalmente bueno ser considerado un jugador de equipo.\nSi, por otro lado, este es un patrón en su empresa y los jefes generalmente deambulan e intentan avergonzar a la gente con cosas como esta, entonces negarse cortésmente. maple_shaft escribió una buena respuesta y me referiré a eso.\n+1 Esta es en realidad la situación exacta en la que me encontré atrapado un par de veces. No estoy diciendo que sea un empleado difícil, solo que abra los ojos a lo que realmente está sucediendo y por qué se le pide que cambie voluntariamente sus vacaciones aprobadas. Las personas que son DEMASIADO fáciles son pisoteadas en situaciones como esta.\n2012-10-31 01:55:00 UTC\nA veces suceden estas cosas. En un lugar en el que trabajé, uno de los clientes potenciales tenía tres semanas libres planeadas, pero luego su empleado más veterano (con lo que me refiero a la persona que ha estado más tiempo y tenía muchas responsabilidades) dio su aviso: no tuvo más remedio que cancelar.\nLas circunstancias cambian y una fecha que estaba bien para la empresa de repente no es tan buena; está bien que la gerencia le pida que cambie sus planes. Tenga en cuenta que, aunque en su opinión, esto no fue expresado como una solicitud, aún puede decir que no.\nEs posible que su gerente no haya considerado su presencia como esencial en esa fecha, pero que el gerente de su gerente sí (o simplemente quiere cubrir todas las bases) - puede que esté o no de acuerdo con esa evaluación, pero eso es irrelevante aquí - lo importante es lo que creen.\nEn su caso particular, no perdió nada. Si había invertido dinero que no era reembolsable, o si este fuera un evento único en la vida al que iba a asistir, esa sería una buena razón para decir que no.\nHagas lo que hagas, no mientas. Puede hacer eso, pero ser atrapado en una mentira limita su carrera.\nDado que, como dijo, el tiempo libre real no es para algo importante para usted, no está en una posición en la que esté perdiendo algo significativo. Entiendo su preocupación acerca de que se le solicite que renuncie a una fecha que ya fue aprobada, pero a menos que descubra que esto se convierte en una ocurrencia regular, debe aceptarlo; en todo caso, el gerente de su gerente lo considerará favorable.\nCreo que sería más comprensivo si sucediera algún evento * inesperado *. Si un compañero de trabajo se fuera y necesitamos unirnos como equipo, no tendría ningún problema. Mi problema es que nada cambió en mi situación. Aún así, gracias por tu respuesta.\n@user3497: no vi esa adición cuando escribí mi respuesta.\n2012-10-31 16:57:42 UTC\nNo hagas nada de esto, acepta que cometiste un error al decir Sí de inmediato y tómalo como una lección para la próxima vez que esto suceda.\nLo único apropiado que podrías haber hecho es decir que tienes planes que no se pueden cancelar. Su gerente simplemente buscará a alguien más a quien intimidar o empeñar sus problemas. Si continúan molestando y molestando, ignórelo y continúe actuando como si disfrutara plenamente de su tiempo libre.\nEl punto es que quiere hacerlo Haga lo más difícil posible para su gerente devaluar su tiempo libre pagado. Quieres ser frío como una piedra y terco como una piedra porque esta es la única forma en que no se aprovechan de ti ni te manipulan. Tampoco piense ni por un segundo que al no permitir que lo manipulen, está perjudicando sus posibilidades de avanzar en la empresa.\nSi ser fácil de convencer y ser manipulado le permite avanzar, entonces el La empresa busca drones para controlar, no trabajadores talentosos que sepan cómo asumir la responsabilidad y hacer bien el trabajo.\nObliga a tu gerente a jugar duro\nTú Básicamente juega duro, cortésmente, y si se trata de una verdadera emergencia tendrá que endurecerse y ordenarte que vayas a trabajar ese día. Nueve de cada diez veces no es tan importante, o es demasiado débil para confrontarlo y ordenarle que lo haga. Los gerentes débiles buscan objetivos fáciles y la mayoría de los gerentes en mi experiencia profesional son débiles.\nEstrictamente hablando, * no * acepté trasladar mi tiempo de vacaciones. Solo dije 'sí, puedo investigar eso', lo que significa que 'investigaría' si podía o no cambiar mi tiempo de vacaciones.\n@user3497 - Lamentablemente, parece que su gerente tomó * sí, puedo ver eso * para ser * sí, lo haré *. Mejor hubiera sido * Tendré que comprobar y avisarte mañana *.\n"Quieres ser duro como una piedra y terco como una piedra porque esta es la única forma en que no serás aprovechado o manipulado". Eso es cierto para algunas personas (no tienen herramientas para evitar ser manipuladas más que escalar rápidamente a un antagonismo abierto). Sin embargo, no es cierto para todos, por lo que es posible que el interrogador pueda hacerlo mejor.\n@user3497, estuvo de acuerdo porque cuando él respondió con solo cambiarlo, usted no habló y dijo que aún no había aceptado hacerlo. Es cierto que fue una cosa manipuladora para él, pero también es cierto que le permitiste manipular la situación al no aclarar cuándo (probablemente deliberadamente, estoy de acuerdo) malinterpretado.\n@user3497 cuando trabaja con gerentes y administradores de proyectos, nunca dice "Casi", "Probablemente", "Sí, pero ..." o "Sí ... si". y si dices "tal vez", su cerebro lo conecta a "Sí". Dicho esto, cuando te pregunten, ¿puedes ... A menos que sea "Sí", no uses las palabras Sí, Sí, etc. no estoy seguro, déjame comprobar "o" no sé, déjame comprobar "o incluso" probablemente no, pero lo intentaré ". "Sí, déjame comprobar" se ve efectivamente como Tú, solo tomará un poco de trabajo.\n2012-10-31 03:02:20 UTC\nSea honesto consigo mismo y evalúe los requisitos: ¿Sería\nJusto para sus compañeros de equipo\nLogísticamente factible ( con respecto a X, Y y Z)\n¿Si siguió adelante y se tomó ese día libre? Además:\n¿Es usted algún tipo de empleado que soporta cargas, en cuya ausencia las cosas se derrumbarán?\n¿Se le señala a menudo para hacer tal sacrificio?\n¿Sabía que X, Y y Z y su relevancia al respecto, antes de programar su día libre\nCreo que tal "infracción "no es motivo de alarma o preocupación por el valor que su gerente le da a su tiempo de vacaciones. Piense en ello como tomar uno para el equipo. Si sucede 2 o 3 veces más, puede poner su pie en el suelo (vea inmediatamente 3 arriba antes de hacer esto).\nNunca antes escuché la frase "empleado que soporta cargas", ¡eso es genial!\n2012-10-31 13:00:14 UTC\nEstá claro que el gerente de su gerente podría haber tenido un poco más de tacto, pero debe preguntarse qué está tratando de ganar aquí.\nSi está tratando de ganarse a alguien de su administración tomándose el día libre, perderá a largo plazo. Simplemente los convencerá de que es alguien que no los ayudará cuando las cosas se pongan complicadas.\nSi le gusta la empresa y quiere ascender, pregúntele a su gerencia qué debe hacer. Trabajar el viernes. Y sábado. E incluso el domingo si va a hacer que todos tengan éxito. Entonces tienes algo de crédito en el banco para la próxima vez y todo lo que estás perdido es algo de tiempo frente a la televisión.\nSi cree que la empresa está tratando de aprovecharse de usted, trabaje el viernes, pero pase el sábado y el domingo comenzando a buscar un nuevo trabajo. No vas a cambiar una organización grande y en la que estás no se alinea con tus objetivos personales. No te estreses, sigue adelante.\nEn el pasado tuve que pedirle a la gente que cancelara la licencia y nunca es divertido. Especialmente cuando pensé que las cosas estarían bien, pero los proyectos no se entregaron a tiempo. Sin embargo, recuerdo a las personas que me ayudaron y la próxima vez que surja el viaje a un lugar interesante, serán los primeros en mi lista.\nRespeto esta opinión, pero ser una presa fácil nunca me ha dado ningún avance significativo en ninguna empresa. "Entonces tienes algo de crédito en el banco para la próxima vez y todo lo que pierdes es un poco de tiempo frente a la televisión". Aprendí esto por años de experiencia, la naturaleza humana es una cosa engañosa y las políticas laborales no son justas. "He tenido que pedirle a la gente que cancele la licencia en el pasado y nunca es divertido". ¿Y se acabó el mundo si la persona no dijo inmediatamente que sí? Si es una verdadera necesidad de su parte, lo solicitará, no lo solicitará.\n@maple_shaft Las personas que avanzan encuentran oportunidades donde otros no. Esta es una oportunidad para comprender cuál es el problema y mejorar las cosas, lo que puede convertir a un usuario3497 en un jugador de equipo, no en un presa fácil. En cuanto a ordenar a la gente que haga cosas, eso es una señal de un mal gerente. Siempre trato de explicar por qué tiene que suceder algo o qué ha salido mal y pido ayuda a la gente. Resulta que si tratas bien a las personas, se sienten parte del equipo y quieren que tenga éxito.\n`Esta es una oportunidad para entender cuál es el problema y mejorar las cosas` El problema es que el gerente tiene poco personal y si consigue que el" jugador del equipo "pague el precio, entonces el gerente recibe el crédito por haber personal disponible cuando, en primer lugar, fue claramente su error al aprobar erróneamente las vacaciones. "En cuanto a ordenar a la gente ... eso es una señal de un mal gerente". Estoy de acuerdo. Un buen gerente haría un mejor trabajo administrando el programa de vacaciones donde no es necesario realizar pedidos. Suenas como un buen gerente, pero la mayoría no es así.\nYMMV, pero la experiencia me ha enseñado que ser un jugador de equipo rara vez conduce a un avance; a menudo solo te mantiene como un jugador de equipo.\nLo que dice Rich es correcto.no se trata de ser un jugador de equipo, se trata de destacar.\n2012-10-31 23:02:55 UTC\nParece que nadie en este escenario es perfecto:\nsi el cambio en un día de vacaciones realmente te iba a volver loco, deberías haber dicho "no, no haga eso "en lugar de" seguro ... "cuando se le preguntó por primera vez.\nLa conversación podría tener muchos matices según el tono de voz y el lenguaje corporal, pero a primera vista, el gerente podría haber abordado esto con más delicadeza: "¿le importaría cancelar su planes? " o "¿cuál sería el impacto de cancelar sus planes?" hubiera sido una mejor manera de hacerlo. Pero la comunicación es una calle de dos sentidos y era tanto su trabajo decir algo como su trabajo preguntar.\nNo me sorprendería un poco si estuviera en una oficina cerrada en algún lugar, su gerente de aprobación de vacaciones y el gerente de cancelación de vacaciones no tuvieron una conversación que terminó con el gerente de aprobación de vacaciones diciendo "oh improperio , ¡lo olvidé!" Donde ahora se han dado cuenta de que están escasos de personal y necesitan su ayuda.\nMi pensamiento sería darme cuenta de que un solo evento es diferente de un patrón. El tiempo de vacaciones no es sagrado: en muchos trabajos existe la expectativa de que para las fechas clave, los trabajadores estarán disponibles (como usted dijo, planeó en torno a las grandes fechas que conocía), y también existe la expectativa de que los gerentes permitan que los empleados tomar vacaciones a menos que exista un riesgo crítico para la misión. En este caso, TIENE razón al decir "oye, ¿por qué me necesitas? Solo pido para que pueda estar preparado". Es una pregunta justa y concienzuda.\nExiste una confianza mutua en la mayoría de las circunstancias:\nEl empleado debe poder confiar en que su tiempo de vacaciones aprobado y solicitado no será tratado a la ligera, que la empresa tomará las debidas precauciones al aprobar las vacaciones y que una vez que se otorga el permiso, la retractación del permiso se toma con mucha cautela y raras veces. Si es solo una vez, no han incumplido esta promesa.\nEl empleador debe poder confiar en que si surge una emergencia justificable, hay motivos para creer que todos los empleados que se necesitan pueden estar disponibles para ayudar ... la mayor parte del tiempo. Ciertamente, diferentes empleados toman tiempo de vacaciones por diferentes razones, pero es razonable creer que todos pueden tomar uno para el equipo ... de vez en cuando.\nSi esta escala se inclina a favor con demasiada frecuencia de un grupo o del otro, es justo decir que alguien se está aprovechando de alguien, pero esto solo es cierto cuando se habla de un patrón repetible. Y si eres el único hombre sin el que nadie puede vivir, también es justo preguntar si te compensan en consecuencia.\n2012-10-31 18:45:52 UTC\nComo han dicho otros, no mientas. Por eso, cuando me tomo un solo día libre, me aseguro de haber planeado al menos una cita / evento que no se pueda cambiar fácilmente.\nSi se conocían las fechas límite antes de que ingresara el solicitud y su gerente aprobó la solicitud, entonces su gerente (la persona que acudió a usted para pedirle que reprograrara la cita) debe hablar con su gerente. El gerente de su gerente necesita hablar con su gerente, no obstante, no ir directamente a usted. Se le aprobó el tiempo libre, ahora debido a algún factor que presumiblemente está fuera de su control (pero muy posiblemente dentro del control de otra persona, y deberían haber podido ajustar su tiempo libre), se lo están quitando.\nSu gerente debería ser el que se acerque a usted y le diga "Sé que aprobé su tiempo libre, pero estamos recibiendo mucha presión sobre el proyecto Y desde arriba y realmente nos ayudaría si estuviera aquí el viernes. "\nA menos que ese día / fin de semana sea su fecha de inicio y esté" todo listo "para poner las cosas en marcha, perder a una sola persona por un solo día debería no ser un problema si el proyecto se está gestionando bien y debería haberse contabilizado hace semanas.\n2014-06-27 16:16:23 UTC\nSoy un empleado asalariado con X días de vacaciones al año. El proceso de vacaciones aquí es que solicito formalmente tiempo libre a través de un sitio web de recursos humanos y luego mi gerente lo aprueba o lo niega.\nEs lo mismo en la mayoría de las empresas.\nFui aprobado para el tiempo libre, luego, días antes del tiempo libre, se me acercó el gerente de mi gerente y me pidió que "reprogramara". La pregunta fue formulada de tal manera que no era una gran pregunta.\nEsto sucede: las prioridades cambian, los gerentes deben tener suficientes personas en la oficina para poder manejar eventos inesperados , etc. Un gerente debe saber que mientras aprueba sus vacaciones, al igual que debe esperar que pedirle que reprograme, puede incurrir en costos hundidos para usted o presionarlo para que cancele otros compromisos adquiridos.\nÉl: Oye, usuario3497, ¿vi que te tomabas el viernes libre? ¿Podrías ir al sitio web de recursos humanos y reprogramar eso ya que X, Y y Z está sucediendo?\nYo: Ummm .... sí, puedo echarle un vistazo.\nEste es / fue tu error. Un gerente está acostumbrado a delegar. Si da una respuesta que suena tan ... positiva, la mayoría de los gerentes considerarán que le pidieron que "manejara el problema" y usted dijo "sí". No me sorprendería que volvieras a hablar con él y te diga "dijiste que cancelarías".\nEs probable que si intentas echarte atrás ahora, parezcas poco profesional ( si el gerente pensó que puede confiar en su presencia después de su conversación). Básicamente, estás mejor en esta situación, yendo a trabajar ese día.\n¿Pueden las personas compartir sus opiniones sobre esto? ¿Parece razonable pedirle a un empleado que haga?\nSí, es razonable que pregunte si le necesita en el cargo. Es igualmente razonable que usted diga que no a tal solicitud, y su gerente debe esperar eso (si lo necesita en el cargo, todo lo que puede hacer es preguntar, y usted puede decir "sí" o "no"). Es probable que simplemente se lo estaba proponiendo y la mitad esperaba que dijeras "no" a su solicitud.\nUna vez que dijiste "sí" (hiciste un compromiso, sin importar lo confuso que fuera fue), decir "no" es más difícil ya que afecta su imagen profesional.\nSiento que está cruzando una línea y sienta un precedente donde mi tiempo de vacaciones no se considera valioso.\nEs solo cruzar una línea si no puede decir "no" en primer lugar. En la mayoría de las situaciones en las que me sucedió esto, implicaba decir "no" a las solicitudes de horas extra.\nMe siento tentado a decir algo solo en las líneas de\nEsto es arriesgado y una mala idea en general: no parece una gran idea, pero es un fraude (usted dice que hay un costo para usted, que no está ahí).\nAdemás, si ofrecen - por ejemplo - para mover las reservas por usted, o para pagar nuevas - puede que lo atrapen (y si se ofrecen a pagarle el dinero, hágalo, luego descubra que no hubo ningún costo en absoluto, al menos dañar tu imagen profesional, pero también puedes ser acusado de fraude).\nOtro aspecto de esto, es que al explicar por qué no puedes cancelar tu tiempo libre, te estás poniendo en desventaja y transmitiendo una imagen incorrecta (independientemente de si realmente tenía reservas o no).\nNo le debe a él (ni a nadie más en la empresa) ninguna explicación (a menos que su jefe sea también su esposa / esposo;)). Decir que no puedes venir es suficiente .\nLa imagen equivocada que estás transmitiendo es que si no fuera por el motivo que tienes (el compromiso que quieres mencionar cancelar o no ) estaría perfectamente bien si cancelara su tiempo libre. Esto no es cierto y no debería ser cierto.\nSi hace esto, la próxima vez que su gerente tenga que elegir entre cancelar su tiempo libre y comprometerse con lo que el equipo puede entregar, puede simplemente decir "no es gran problema llevar a user3497 a la oficina este domingo y él se encargará de ello).\nSu gerente puede hacer esto, asumiendo que no hay ninguna reserva que lo retenga esta vez .\nEs más fácil hacer una declaración genérica que implique que tiene costos (que pueden no ser necesariamente monetarios) asociados con la cancelación:\n"I Lo siento pero es difícil cancelar mis planes "/" Ya he hecho compromisos para ser que me obliguen a estar fuera de la ciudad el viernes ".\nTambién puede señalar que la gestión fue perfecta consciente de la situación cuando aprobaron la solicitud original.\nRealmente no vale la pena un voto negativo; pero un mal administrador es malo. El gerente actuó con una expectativa no verificada: "investigar eso" obviamente no es lo mismo que "cancelará". Pase lo que pase, él no es responsable de la falsa creencia de su gerente.\n2015-04-14 22:01:15 UTC\nNo se le puede culpar por dar una respuesta ambigua en persona. Es difícil saber qué hacer en esas situaciones, por eso los gerentes las crean.\nSi está lo suficientemente perturbado como para publicar en este sitio, ya sabe que es ofensivo rescindir un beneficio para empleados y no lo hace ' No tiene que cumplir.\nNo importa que no tenga planes para el momento, eso no es asunto de nadie. Los días libres restaurativos son esenciales para la salud mental. No tendría que tener "planes" para todo su cheque de pago a fin de justificar quedarse con todo su dinero.\nEstá haciendo cosas en el registro y su gerente las está haciendo extraoficialmente. Intente que le envíe algo por escrito sobre la solicitud de reprogramación.\nAhora decida si vale la pena reprogramar. Si cree que lo es, reprograme lo antes posible. Si no es así, no lo hagas. No estás obligado a hacerlo. Rechace por escrito y sea lo más vago posible. No está obligado a proporcionar muchos detalles sobre por qué desea tomarse el tiempo libre. Si elige reprogramar, recuerde, es su elección. Si cree que va a guardar rencor, no lo haga. Es mejor ser firme cuando está en lo correcto que amargado y, en última instancia, equivocado.\n2014-06-27 06:35:50 UTC\nProbablemente deberías hacer lo que te piden. Si yo fuera usted, me abstendría de apelar a menos que realmente tenga otros planes importantes. Si tiene otros planes, tiene sentido apelar. Probablemente no se doblen.\nPero al apelar cuando es importante para ti, les haces un favor. Les avisará con anticipación del costo de tales solicitudes. Ese es el tipo de información que un gerente necesita para planificar con anticipación.\nA mí personalmente me sucedió algo similar una vez. Lamentablemente, recibí una demanda no negociable un viernes de mi antiguo empleador para trabajar al día siguiente. Tenía otros planes, planes importantes, para ese sábado, pero no se doblegarían.\nAsí que hice lo que me pidieron, cancelando los otros planes.\nFue una fecha límite seriamente incumplida. Mi departamento estaba bien, pero estábamos volviéndonos locos por los DBA locos por el poder que nunca aceptarían ninguna solicitud de producción después del mediodía de los viernes. (No importa, era un sistema de preparación).\nLos administradores de bases de datos no se presentaron ese sábado, por lo que la gente de mi departamento se sentó con aspecto de ocupada.\nY un mes después, Le digo adiós a ese empleador.\nEste es un movimiento muy costoso por parte de un empleador, especialmente cuando lo hacen sin tener en cuenta la necesidad de reunir el equipo adecuado para hacer las cosas en el día extra.


Las adorables imÃ¡genes de una madre y una hija con el mismo lunar capilar\nMilliAnna Worthy, una pequeÃ±a de 18 meses de edad de Carolina del Sur, naciÃ³ con la misma marca de nacimiento de su madre, abuela y bisabuela, pero no se trata de una mancha en la piel, sino en el cabello.\nLa niÃ±a tiene un lunar capilar blanco justo encima de la frente que hace un gran contraste con su cabello negro y ha impresionado a los usuarios de redes sociales por lo adorable que luce con esta marca producto de la poliosis, apariciÃ³n prematura de cabellos grises producto de la despigmentaciÃ³n.\nâ€œEsperaba que mi hija la tuviera. Mi hermana pequeÃ±a no la tiene, asÃ que no sabÃa si MilliAnna la tendrÃa, pero cuando pude abrazarla al fin y verle la cabeza, lo vi y me alegrÃ© mucho” contÃ³ su madre, Brianna, al medio britÃ¡nico Daily Mail.\nLa joven madre contÃ³ al mismo sitio que en un principio le molestaba tener esta mancha en el cabello, pero confesÃ³ que luego terminÃ³ amÃ¡ndola.\n“Al final me acabÃ³ encantando esta marca en mi cabello y me proporcionaba confianza, ya que era mi marca Ãºnicaâ€� expresÃ³, y dijo estar decidida a no prestar atenciÃ³n sobre los comentarios sobre su cabello y el de su pequeÃ±a hija.\nâ€œVoy a criar a mi hija sabiendo que es hermosa y especial, y no voy a escuchar los comentarios desagradables que hace la gente a vecesâ€� agregÃ³.


Federación ADECO: EUROPEAN POKER TOUR SOLIDARIO\nAna Sánchez (de la serie los protegidos), Antonio Hortelano (el mítico Kimi en Compañeros) o Fernando Andina (Mateo en Al Salir de Clase), que se ha llevado la victoria, fueron algunos de los rostros que se acercaron hasta el Casino Gran Madrid para promocionar este apasionante evento y para aportar su granito de arena en la sociedad. En este caso, 3.000€ que la organización otorgaba al que ganara este Sit&Go tan peculiar, en el que Poli Roncón ejerció como maestro de ceremonias y enseñó a jugar a varios de los actores.\nVarios de ellos se presentaban como amantes del Holdem, como Miguel Ángel Muñoz o Fernando Andina, que como reconcía al final del evento, “se ha impuesto el estudio y el saber jugar, porque Antonio (Hortelano) y Ana (Sánchez) han jugado con la suerte del principiante, pero al final he conseguido ganar gracias a una pareja de reyes”.\nEl ganador de la gran final, Fernando Andina, donó los 3.000 € al proyecto que tiene ADECO en Cuba: el comedor de ancianos.\n¡Gracias Fernando por apostar por nosotros!\nEtiquetas: EUROPEAN PÓKER SOLIDARIO


Me llamo Pilar, y soy la Responsable de Atención al Paciente en el Instituto de Oftalmología Avanzada. Día tras día explico a los pacientes los pasos a seguir cuando se van a intervenir de algo en nuestro centro, les resuelvo dudas sobre las consultas,… pero hace unos meses me tocó sentarme al otro lado de la mesa: en la silla de los pacientes.\nEra hipermétrope, con algo de astigmatismo, y a eso se añadía la presbicia con lo que estaba cansada de poner, quitar gafas, dejarlas olvidadas en cualquier parte así que decidí operarme de cristalino y elegí la opción de las lentes intraoculares trifocales que me iban a permitir una buena visión de lejos, de cerca y a media distancia.\nMe operó el Dr. Poyales. La cirugía no fue dolorosa ni siquiera molesta en ningún momento. Tras acabar la intervención ya veía las letras pequeñas en la televisión, cosa que me sorprendió por la rapidez.\nMis ojos siempre han sido muy secos, de ahí que no tolerase las lentes de contacto, y tras la intervención, sobre todo los primeros días, eso se agudizó, de forma que me tenía que poner lágrimas artificiales muy a menudo. Me operé un miércoles y el lunes volví al trabajo y me pusieron unos tapones lagrimales, lo que me hizo mejorar bastante.\nEse día me tomaron visiones, y a pesar de que yo tenía la sensación de que veía muy bien en el día a día, no era capaz de leer las letras más pequeñas, probablemente debido a la queratitis por la sequedad. Tras ese día, todo ha ido a mejor.\nHan pasado varios meses desde entonces y no tengo ningún problema para ver de lejos, usar el ordenador, leer,…\nTodo volvió enseguida a la rutina habitual y volví a sentarme en mi lado de la mesa :)\nY sí, me volvería a operar. Sin dudarlo.\nVictor - Chirurgie presbytie\nLes dejamos el enlace a una entrevista a Víctor, un paciente intervenido de hipermetropía y presbicia, donde nos explica en un primer vídeo como fue la intervención y en un segundo vídeo podemos ver una de las revisiones a las que se sometió.


Miedo a la soledad – De camino hacia mí\n20th febrero 2017 Deja tu cometario Escrito por Administrador\nCada día estoy más convencido que el equilibrio, la felicidad, el bienestar, como queráis llamar a lo que cada uno buscamos en nuestro día a día, en nuestra vida, pasa por equilibrar nuestra comunicación exterior e interior.\nEstamos en una Sociedad , por otro lado creada por nosotros, que nos lanza continuamente la obligación de entretenernos, de no pensar, de hacer cosas, de hacer y hacer y hacer.\nContinuamente nos dicen: ” No estés triste, busca algo, entretente, no reflexiones, no pienses. La vida está para divertirse, no dejes de hacer”.\nAdemás nos da multitud de ofertas sobre el qué hacer.\nY si es así ¿Por qué prevé la OMS que en el 2020 la segunda causa de incapacidad será la depresión después de las enfermedades cardio-cerebrovasculares?\nSimplemente creo que nos hemos dado la espalda, que evitamos volver la vista hacia nosotros mismos.\nCada vez se nota más la carencia de comunicación efectiva, de escucha activa en esta Civilización que paradójicamente llamamos de la Tecnología y la Comunicación.\nSin embargo, la mayor carencia comunicativa que yo detecto es la que tenemos con nosotros mismos. ¿Y por qué?\nCreo humildemente, por propia experiencia, que tenemos pánico a la soledad.\nReflexionar, interiorizar, hacer introspección sobre nuestra vida, nuestros miedos, nuestras alegrías, conlleva estar solo, sentir la soledad. Esa soledad que muchas veces sentimos, en una enfermedad, en una muerte…y que tratamos de disimular. Conlleva estar solo con tus mentiras, con tus verdades, esas que podemos disimular hacia el exterior pero que es imposible que te las disimules a ti.\nPor eso creo que la felicidad, la plenitud pasa por equilibrar relaciones internas y externas, pasa por perder el miedo a la soledad, al fin y al cabo las cosas más importantes de la vida las pasamos solos. ¿No lo crees?\nTener una comunicación efectiva con los demás supone tenerla con nosotros mismos.\nNo tengas miedo de ti, eres la única persona que te puede comprender y amar como necesitas y mereces.\nLa paradoja está en que cuando consigues estar a gusto contigo mismo, solo contigo, entonces no sientes la soledad.\nelige ser feliz, inteligencia emocional


El colchón viscoelástico Optimus ha sido diseñado para su uso en camas articulables, no obstante, puede usarse en bases fijas como somieres, bases tapizadas o canapés abatibles. Ofrece una firmeza media.\nConfeccionado en semi-funda de tejido Strech acolchada con fibras.\nNúcleo sin muelles gracias al material Bultex Confort, adaptable y responsable de generar la firmeza necesaria para un descanso sano.\nTratado con Barrera Total contra ácaros, bacterias y hongos.\nBloque de Bultex Confort: Ofrece un soporte adaptable reduciendo los puntos de presión y asuntos vez con la firmeza necesaría para un descanso sano.\nSemi-Funda de tejido strech® con acolchado en fibras. A su diseño elegante y suave tacto, se les une la elasticidad para que las capas del interior puedan trabajar sin obstáculos. Ofrece una primera sensación de comodidad y permite la circulación del aire a través de las fibras.


Una tirita fluorescente previene las infecciones - MIT Technology Review\nUna tirita fluorescente previene las infecciones\nCientíficos desarrollan un nuevo tipo de vendajes para heridas que podrían servir como un sistema de detección temprana para las infecciones\nLas infecciones bacterianas son una complicación bastante común y potencialmente peligrosa de las heridas, pero un nuevo vendaje “inteligente” que se vuelve de color verde fosforito para indicar el principio de una infección podría proporcionar a los médicos un valioso sistema de detección temprana.\nUnos investigadores de Reino Unido han desvelado recientemente un prototipo de un vendaje capaz de cambiar de color cuando detecta una infección. Este vendaje contiene un material parecido a un gel con cápsulas diminutas que liberan un tinte fluorescente no tóxico en respuesta al contacto con poblaciones bacterianas, las responsables de provocar las infecciones de las heridas.\nLiderados por Toby Jenkins, un profesor de química biofísica de la Universidad de Bath (Inglaterra), los inventores del nuevo vendaje, que aún no se ha probado en humanos, dicen que podría emplearse para alertar a los profesionales médicos frente a una infección con suficiente antelación y evitar que el paciente enferme. En algunos casos, incluso podría ayudar a evitar la necesidad de antibióticos, afirma Jenkins.\nFoto: Un nuevo vendaje podría servir como un sistema de detección temprana para las infecciones.\nEl grupo de Jenkins, que colabora con investigadores clínicos del centro pediátrico de quemados de la Universidad de Bristol (Inglaterra), cree que una de las primeras aplicaciones podría ser el tratamiento de quemaduras. Los facultativos acostumbran a recetar antibióticos de forma exagerada en estos casos -sobre todo en niños- por su preocupación por las infecciones. Eso puede dar paso a cepas de infección resistentes a los antibióticos. Un vendaje que detecte las infecciones podría prevenir esto al tranquilizar a los padres y médicos cuando una herida no esté infectada. También podrían resultar útiles para monitorizar heridas quirúrgicas además de las que resultan de las lesiones traumáticas, asegura Jenkins.\nTodas las heridas acaban colonizadas por bacterias, a menudo incluso de las especies patógenas, pero pequeñas poblaciones normalmente no resultan perjudiciales para los pacientes y el propio sistema inmunológico puede combatirlas. Pero en algunos casos, una población de bacteria dañina crece demasiado y se requiere una intervención clínica para curarla. "Creemos que esta transición normalmente sucede varias horas, si no más, antes de que se presenten los síntomas clínicos", explica Jenkins. La detección temprana podría avisar con suficiente tiempo para atajar la infección antes de que se presenten los síntomas.\nJenkins asegura que la transición está asociada, con "casi total certeza", con la formación de la llamada biopelícula, una capa de microbios que trabajan juntos y segregan una sustancia viscosa para defender la colonia del sistema inmunológico. Una vez alcanzada una densidad de población suficiente, la película bacteriana activa la producción de toxinas, explica Jenkins. El nuevo vendaje funciona porque su capa exterior de cápsulas de tinte está diseñada para imitar aspectos de la membrana de las células. Las toxinas perforan las cápsulas al igual que harían con las células del cuerpo, liberando el tinte, que se vuelve fluorescente al diluirse en el gel que lo envuelve.\nFoto: La imagen de la izquierda muestra un vendaje antes de entrar en contacto con toxinas bacterianas. La imagen de la derecha muestra su aspecto una vez activada. Aunque la utilidad clínica del vendaje que cambia de color aún no ha sido demostrada, sin duda representa "un paso adelante" desde las actuales técnicas médicas de microbiología, dice Keith Harding, el director de la unidad de investigaciones de curación de heridas de la Facultad de Medicina de la Universidad de Cardiff (Gales). Harding, que no participó en el estudio, explica que el diagnóstico fiable de las infecciones de heridas representa uno de los mayores retos de la medicina.\nEn una demostración reciente, los vendajes del equipo de Jenkins se volvieron fluorescentes poco después de entrar en contacto con biopelículas de tres especies distintas de bacterias patógenas, pero no cambiaron de color al tocar biopelículas de especies no patógenas. Hace poco, el equipo recibió una subvención del Consejo de Investigaciones Médicas de Reino Unido para probar su capacidad de detectar infecciones en los frotis de las heridas y el líquido de las ampollas extraído de las víctimas de quemaduras pediátricas. Si todo sale según el plan, la tecnología podría estar listo para ensayos clínicos para el año 2018. Colour-changing burns dressing will help in the fight against infection and antibiotic resistance from University of Bath on Vimeo.


Lo + Relevante / Portada Principal / Portadas\nEl Quintana Roo.mx - 11 / 08 / 2019 08:00 pm\nPLAYA DEL CARMEN, Q. ROO.- Esta tarde fueron halladas las partes del cuerpo de una mujer en la colonia conocida como Margaritas, ubicada a un lado del fraccionamiento irregular In House.\nEl cuerpo fue encontrado en un camino de terracería, en tanto la cabeza se halló a corta distancia colocada, como “exhibida” en una base realizada de forma rústica entre la maleza en la calle Bahía de Corea.\nLa joven María Trinidad R.M., de 18 años de edad, detenida la noche del lunes seis de agosto con Ernesto Herrera Silva (a) “El Pantera” jefe de plaza de la organización delincuencial “Los Pelones”; fue torturada, ejecutada y decapitada la tarde de este domingo en la colona Margaritas, contigua a la violenta invasión In House, y una de las líneas de investigación es la venganza al interior de la organización porque se sospecha que ella entregó al líder criminal a la Policía Municipal, preso en el Cereso de Cancún a disposición de un Juez de Federal en espera que le resuelvan situación jurídica por portación de arma de fuego.\nA las 16:00 horas de hoy domingo fue informado al número de emergencias 911 que al final de la avenida Bahía de Corea en un área verde encontraba el cadáver de una joven mujer decapitada, la cabeza colocada sobre maderas en el tronco de un árbol y el cuerpo con las manos maniatadas en la espalda tirada en el suelo con el pecho hacia abajo en un charco de sangre a un costado, indicativo que fue ejecutada en el sitio, con un alto grado de crueldad, porque en el rostro eran visibles las huellas de la brutal tortura a la que fue sometida.\n“El Pantera” de 43 años de edad, originario de Acapulco, Guerrero, fue capturado por la Policía Municipal a las 11 de la noche del lunes seis de agosto en la avenida Azulejos con Calle Espátulas del fraccionamiento Villas del Sol con la joven María Trinidad Rubio Morales de 18 años, porque en una revisión de seguridad por encontrarse en actitud sospechosa en una camioneta con vidrios polarizados se les halló un arma de fuego y droga.\nDe modo inexplicable la joven fue liberada y “El Pantera” fue puesto a disposición de la Fiscalía General de la República en Cancún por portación de arma de fuego, al vencer el término de 48 horas la autoridad lo consignó a un Juez Federal y fue recluido en el Cereso de Cancún donde se encuentra actualmente en espera que le resuelvan su situación jurídica y de recibir el auto de formal prisión no tendrá derecho a la libertad bajo fianza, porque el delito es grave. (Con información de Pedro Canché Noticias)


La primera ministro británica supera la moción de confianza y sigue líder del Partido Conservador | Panama Today\nLa primera ministro británica supera la moción de confianza y sigue líder del Partido Conservador\nMié, 12/12/2018 - 14:25\nLa primera ministra británica superó el miércoles la moción de confianza en su liderazgo del Partido Conservador que pudo hacerla perder su condición de primer ministro británica , manteniéndose como líder del Partido Conservador.\nEl gobernante Partido Conservador ha acumulado suficiente apoyo para desafiar el liderazgo de Theresa May, dijo una declaración de Sir Graham Brady, miembro del grupo parlamentario del Comité de 1922.\nLa votación se realizó entre las 18 y las 20 horas GMT del miércoles en la sala 14 de la Cámara de los Comunes, según el comunicado. Si May pierde, los conservadores elegirán un nuevo líder a través de un proceso interno. Si ella gana, el partido no podrá realizar una votación similar durante un año, de acuerdo con sus reglas.\n"Los votos se contarán inmediatamente después y el resultado se anunciará tan pronto como sea posible en la noche", agregó Brady.\n"Se ha superado el umbral del 15 por ciento (48 cartas) del partido parlamentario que busca un voto de confianza en el líder del Partido Conservador", según el comunicado de prensa.\nLas cartas llegaron en medio de una crisis generada por la decisión de mayo de retrasar la votación crucial sobre el acuerdo Brexit. May pospuso la votación después de que los tories euroescépticos y los miembros de la oposición expresaron su desacuerdo con el acuerdo.\nEl martes, la Primer Ministro se contactó con líderes europeos para tratar de obtener concesiones destinadas a persuadir al parlamento a aprobar el acuerdo.\nTras el anuncio, el secretario de Relaciones Exteriores británico, Jeremy Hunt, tuiteó "Estoy respaldando a @theresa_may esta noche. Ser PM es el trabajo más difícil que se pueda imaginar en este momento y lo último que necesita el país es un concurso de liderazgo dañino y prolongado".\n"El Brexit nunca iba a ser fácil, pero ella es la mejor persona para asegurarse de que realmente dejamos la UE el 29 de marzo", agregó Hunt.\n"Lo último que nuestro país necesita en este momento es una elección de liderazgo del Partido Conservador, que se verá como indulgente y equivocada. El PM tiene todo mi apoyo y es la mejor persona para garantizar que nos vayamos de la UE el 29 de marzo", dijo el secretario de Interior. Sajid Javid.\nLos líderes del grupo de investigación europeo euroescéptico, Jacob Rees-Mogg y Steve Baker, emitieron una declaración conjunta en la que decían que "el plan de Theresa May derribaría al gobierno si se continuaba. Pero nuestro Partido, con razón, no lo tolerará".\n"Los conservadores ahora deben responder si desean acercarse cada vez más a una elección bajo el liderazgo de la Sra. May. En el interés nacional, ella debe ir", agregaron.\nLos legisladores conservadores euroescépticos intentaron desafiar el liderazgo de mayo el mes pasado, pero no lograron alcanzar el número requerido de cartas de los parlamentarios para iniciar un concurso.\nLa canciller de Alemania dijo el miércoles que estaba trabajando arduamente para asegurar que la salida del Reino Unido de la Unión Europea fuera ordenada, pero subrayó la postura común entre los líderes del bloque de que no había espacio para la renegociación del acuerdo.\nAngela Merkel se dirigió al Bundestag, la cámara baja del parlamento del país, un día después de reunirse con la primera ministra británica, Theresa May.\n"Todavía tenemos tiempo, aunque puede ser corto", dijo, insistiendo en que, no obstante, se podía lograr un Brexit ordenado.\nEl Reino Unido tiene que abandonar la UE el 29 de marzo de 2019.\nMayo es enfrentar un desafío de liderazgo de sus propios backbenchers del Partido Conservador más tarde el miércoles.\nTheresa May, la líder cada vez más asediada del gobierno minoritario tory, dijo a los reporteros en las afueras de 10 Downing Street que el momento de la oferta podría poner en peligro el futuro del Reino Unido.\n"Un cambio de liderazgo en el Partido Conservador ahora pondría en riesgo el futuro de nuestro país y generaría incertidumbre cuando menos podamos costearlo", dijo May en un discurso apresurado programado fuera de su residencia oficial.\nElla dijo que la votación corría el riesgo de entregar la toma de decisiones Brexit a los miembros de la oposición del Partido Laborista, encabezada por Jeremy Corbyn.\n"El nuevo líder no tendría tiempo para renegociar el acuerdo de retiro y aprobar la legislación en el parlamento antes del 29 de marzo", agregó, refiriéndose a la fecha en que el Reino Unido está oficialmente programado para abandonar el bloque.\n"Entonces, uno de sus primeros actos tendría que ser extender o rescindir el Artículo 50, retrasar o incluso detener el Brexit cuando la gente quiere que lo sigamos", agregó.\nUna afiliación de legisladores conservadores conocida como el Grupo de Investigación Europeo, que ha presionado para obtener un Brexit más difícil, montó el desafío del liderazgo después de obtener las 48 firmas necesarias.\nMay necesitará el respaldo de al menos 158 miembros conservadores del Parlamento para superar el desafío.\nTheresa May pospone votación crucial sobre el acuerdo Brexit debido a la falta de apoyo


"Con-cierto Aroma a Despedida"\nEl Coro de la Universidad Nacional del Sur “José Luis Ramírez Urtasun” anuncia su “Con – cierto aroma a despedida” en el Teatro Municipal el jueves 21 de octubre a las 20.30, con entrada libre y gratuita. El nombre del concierto se debe a la despedida del maestro Carmelo Fioriti de la conducción de la mencionada agrupación y el Juvenil de las EMUNS, con motivo de su jubilación.\nEn la ocasión, el Coro Universitario brindará con obras representativas de distintos momentos de estos 33 años bajo la dirección del maestro Carmelo C. Fioriti, como “Listen to the Lambs”, “Salmo 43” de Felix Mendelssohn, “El corazón al sur” de Eladia Blázquez, “Hay quien precisa” de Silvio Rodríguez, “Cantemus” del húngaro Lajos Bardos, entre otras, más una “sorpresa” en el final; en tanto que en el desarrollo del con-cierto el grupo de 20 integrantes que pasó por el Juvenil y hoy cantan en la Universidad ofrecerá un puñado de significativas canciones, que condujera desde 1982 el maestro Fioriti.\nLa fecha de este con-cierto guarda una cuasi coincidencia con la del primer concierto del maestro Fioriti al frente del Coro (22 de octubre de 1988).Este espectáculo es convocado por la UNS y el Municipio de Bahía Blanca a través de la Secretaría General de Cultura y Extensión Universitaria y el Instituto Cultural Municipal, respectivamente.\nLa entrada será libre y gratuita, los interesados deben solicitarla en la página del Teatro Municipal https://teatromunicipal.bahia.gob.ar/programacion/


Crónica macro: Expectativas de porcelana | El blog de Bankia\nCrónica macro: Expectativas de porcelana\nDurante las últimas semanas, buena parte del debate económico en nuestro país se ha centrado en las desviaciones potenciales de los datos de crecimiento de la economía española respecto a la senda prevista, teniendo en cuenta los aumentos de los niveles de incertidumbre (externos e internos).\nDe momento, nuestra percepción es que se detectan una moderada inflexión negativa en las expectativas, medidas a través de los índices de confianza, y una suave desaceleración de la actividad, pero sin muchas desviaciones respecto a lo esperado hace seis meses. En esta línea, las señales de los indicadores conocidos esta semana tampoco constituyen ninguna sorpresa. Aun ajustando el efecto Semana Santa, el mercado laboral mantiene un tono positivo en el inicio de 2015, aunque algo más moderado que hace un año: la afiliación aumentó en marzo en 138.086 personas (+160.579 en marzo de 2015). En términos desestacionalizados, la creación de empleo (+59.161) fue la más intensa en 11 meses, aunque la media trimestral fue algo más floja (+38.752 de enero a marzo frente a +50.675 en el cuatro trimestre de 2015). Por su parte, la producción industrial mantuvo la senda de ralentización con la que inició 2016: el crecimiento del 2,2% fue el más bajo en 10 meses, de modo que el avance acumulado en lo que va de primer trimestre se reduce hasta el 2,8% (+4,1% en el cuarto trimestre de 2015). Finalmente, la sorpresa positiva fue el comportamiento del mercado de la vivienda en febrero. La compraventa de viviendas rompe la tendencia de desaceleración que se venía observando en los últimos meses y lo hace tanto en vivienda usada como en vivienda nueva. En total se efectuaron 34.771 compraventas de vivienda, la cifra mensual más alta registrada en tres años, con un incremento interanual del 15,8%, que contrasta con el descenso del 2,9% anotado en enero. Con toda esta información, mantenemos la previsión de crecimiento del 0,7% para este trimestre, que puede comparar mal con el extraordinario registro de hace un año (+0,9%), pero que estaría por encima de los ritmos trimestrales de recuperación que esperábamos para la economía española hace 18 meses (0,5%) y, sobre todo, muy por encima de las estimaciones de crecimiento potencial.\nEn este sentido, frente a la atención que suscitó la ligera revisión a la baja de la previsión de crecimiento para la economía española que realizó la semana pasada el Banco de España, prácticamente han pasado desapercibidas las nuevas estimaciones de crecimiento potencial realizadas por la autoridad monetaria española. El PIB potencial mide el nivel máximo de producción que un país puede alcanzar con el trabajo, capital y tecnología existentes, sin provocar presiones inflacionistas. Es, por tanto, una variable necesaria para el cálculo del déficit público estructural o para valorar la posición cíclica de una economía, pero, sobre todo, es una señal de cuál puede ser el crecimiento tendencial de un país si no se realizan cambios en el lado de la oferta. El problema es que el crecimiento potencial no es una variable observable y para su estimación deben utilizarse métodos estadísticos o modelos económicos sujetos a diferentes hipótesis, de manera que los resultados obtenidos pueden ser muy sensibles al método elegido (y, por tanto, discutibles). La reciente estimación del Banco de España concluye que, desde 1983 a 2007, el crecimiento potencial fue del 3%, prácticamente el mismo ritmo de avance medio que experimento el PIB en esa etapa (3,3%). Mientras en la década de los 80, la mayor parte del crecimiento potencial vino de la mano de la productividad total de los factores (aportó 2 puntos porcentuales), en los noventa se repartió de forma equitativa entre la productividad total de los factores y los factores de producción. Finalmente, de 2001 a 2007, el protagonismo lo asumieron la acumulación de capital, especialmente en construcción (1,6 puntos porcentuales), el incremento de la población (inmigración) y el aumento de la tasa de participación. Sin embargo, desde el inicio de la crisis, el aumento del paro estructural, la desaceleración del crecimiento de la población y el fuerte ajuste de la inversión han conllevado una bajada del crecimiento potencial hasta tasas incluso inferiores al 1% (0,7% en 2016 y 0,9% en 2017).\nDe hecho, la previsión del Banco de España es que cerraríamos esta década con un crecimiento potencial del 1,1%, muy por debajo del alcanzado en ciclos expansivos anteriores. Así que, con estabilidad en la demografía, sin una fuerte recuperación del proceso inversor, una bajada del paro estructural o una recuperación de la productividad estaríamos abocados a lo que el FMI está definiendo como la “nueva mediocridad”. Porque, según los cálculos del FMI, esos bajos niveles de crecimiento potencial son una tendencia presente en la mayoría de las principales economías del mundo. Y, más allá, de la necesidad de aumentar el stock de capital (público y privado), la bajada del paro estructural y el aumento de la productividad sólo pueden conseguirse con reformas de oferta.\nEn este sentido, el FMI ha presentado un análisis sobre el papel que puedan jugar las reformas estructurales por el lado de la oferta para aumentar el crecimiento potencial en el largo plazo y estimular la demanda agregada en el corto plazo (a través de una mejora de la confianza de los agentes). El organismo se centra en las reformas en los mercados de bienes y servicios y en el mercado laboral. El impacto positivo de este tipo de reformas en el largo plazo está ya documentado en la literatura económica. Ahora, el FMI se plantea su impacto en el corto y medio plazo sobre la demanda y la creación de empleo; sobre todo, en el contexto actual de ‘estancamiento estructural’. Según el FMI, las reformas en los mercados de bienes y servicios tienen efectos positivos, incluso en el corto plazo, y su mayor o menor impacto no depende necesariamente del momento por el que atraviesa la economía. Sin embargo, el impacto de las reformas en el mercado laboral en el corto plazo depende tanto de las medidas concretas como del momento por el que atraviesa la economía. Si está creciendo por debajo de su potencial, rebajas en las cotizaciones laborales y políticas activas de búsqueda de empleo tienen un impacto positivo especialmente significativo en la actividad; básicamente, porque, normalmente, llevan asociadas un mayor estímulo fiscal. Por el contrario, reformas encaminadas a reducir la protección del empleo o recortar los sistemas de subsidios suelen ser positivas a largo plazo, cuando la economía atraviesa por un buen momento; pero tendrán un impacto muy negativo sobre la demanda interna en economías que ya están débiles. En balance, el FMI advierte que es necesario hacer una correcta secuencia de las reformas para que el efecto de las medidas sea el deseado: recomienda priorizar aquellas relacionadas con los mercados de bienes y servicios. En cuanto al mercado laboral, pide priorizar las políticas que incluyan cierto grado de estímulo fiscal.\n09 de abril de 2016 a las 11:43Josep Ribes Garcia\nNo hay remedios milagrosos, las soluciones que aportan los cambios son a medio y largo plazo. ¿Por que se desacelera el crecimiento? por que la gente espera que le solucionen la vida y votan a Podemos, con lo que hunden al pais, hunden la confianza de los que SI quieren hacer algo, ¿Cómo vas a trabajar para Podemos, para la castuza?


10 Trucos para optimizar las búsquedas en Google\nInicio » Blog » 5 razones para ver estrategias SEO con una agencia digital\nMiércoles, 27 Agosto 2014 23:44\nGoogle se ha convertido sin duda en el buscador más popular e importante de la web. A través de su motor de búsqueda podemos encontrar prácticamente cualquier tipo información, desde el clima de nuestra ciudad hasta quién era Cristóbal Colón.\nSin embargo, estas búsquedas las podríamos hacer de manera más eficiente. Les dejamos una lista que le ayudará a optimizar sus búsquedas, ahorrando tiempo y obteniendo resultados más relevantes.\n1. Si quieres buscar una frase exacta, escríbela entre comillas y Google te mostrará los resultados que contengan esas palabras.\n2. Para excluir algún concepto que no quieres buscar, añade un guión delante de la palabra que no deseas incluir en la búsqueda.\n3. Escribe site:”sitioweb.com” al incio de tu consulta si estás seguro que lo que buscas está dentro de un determinado sitio web.\n4. Busca sitios webs similares a alguno que ya conozcas poniendo related: al inicio\n5. Si quieres buscar tipos de archivo específico como un pdf, ppt o xls; escribe filetype: y la extensión del archivo que está buscando.\n6. Puedes buscar un intervalo determinado de números utilizando las comillas entre ambas cantidades.\n7. Google también te permite la conversión rápida de unidades como pulgadas a centímetros o de onzas a litros, etc. Solo tienes que escribir el número y la unidad de medida que deseas.\n8. Si necesitas hacer algun cálculo matemático, ingresa los números que quieras sumar (+) restar (-) multiplicar (*) o dividir (/).\n9. Para consultar la hora de cualquier lugar del mundo, solo necesitas escribir la palabra hora seguida de la ciudad o país.\n10. Si quieres saber el clima de alguna ciudad y las previsiones meteorológicas, solo tienes que escribir la palabra “clima” y el nombre de la ciudad.\nLa búsqueda en Google te brinda un gran número de funciones y herramientas útiles. Esperamos que esta lista les ayude a optimizar sus búsquedas y obtener resultados más relevantes.


18 Ofertas de Casas de alquiler baratas en Monsalupe\nOfertas Casas de alquiler baratas Monsalupe ¡Última hora!\nBrujulea › Casas de alquiler › Casas de alquiler baratas › Ofertas › Castilla y León › Ávila › Monsalupe\n18 Casas de alquiler Monsalupe: 1 - 10\n14 km de Monsalupe. El Hostal Don Diego está situado en una zona céntrica, a 100 metros de las murallas históricas de Ávila y a 5 minutos a pie de la catedral. Ofrece habitaciones con conexión Wi-Fi gratuita y baño privado. Las habitaciones…\n15 km de Monsalupe. El Hostal Doña Juana ofrece alojamiento de 1 estrella en Ávila, a menos de 1 km del ayuntamiento de Ávila y a 14 minutos a pie del ayuntamiento de Ávila. Este establecimiento de 1 estrella cuenta con salón compartido y h…\n15 km de Monsalupe. El Hostal La Estación está situado en la estación de trenes de Ávila y dispone de habitaciones con calefacción, conexión Wi-Fi gratuita y una decoración sencilla. En el casco antiguo, que se encuentra a 700 metros, hay u…\n14 km de Monsalupe. Este establecimiento, situado junto al ayuntamiento de Ávila, ofrece un restaurante tradicional y habitaciones sencillas con conexión Wi-Fi gratis, TV y baño privado. La catedral de Ávila se encuentra a 2 minutos a pie.…\n14 km de Monsalupe. El económico hostal Bellas se encuentra en el centro histórico de Ávila, siendo ideal para estancias turísticas o de trabajo. Desde este establecimiento podrá llegar a pie a los bares de tapas y locales del centro de la…\n14 km de Monsalupe. El establecimiento La Sandalia se encuentra en Ávila, a 200 metros del centro de conferencias Lienzo Norte. Ofrece salón compartido, solárium y cocina compartida con café y té gratuitos. El convento de Santa Teresa está…\n15 km de Monsalupe. El Apartamento 5 lobitos se encuentra en Ávila, a pocos pasos del monasterio real de Saint Thomas y a 1 km de la Escuela Politécnica de Ávila, en una zona donde se puede practicar senderismo. Dispone de balcón y terraza.…\n16 km de Monsalupe. El OYO Hostal la Colmena cuenta con 2 restaurantes tradicionales, un bar y habitaciones sencillas equipadas con TV y conexión Wi-Fi gratuita. Está situado a 5 km de Ávila, declarada Patrimonio de la Humanidad por la UNES…\nCebreros casa de alquiler\n44 km de Monsalupe. La Villa Del Burgo es una casa adosada equipada con piscina exterior de temporada y situada en Cebreros, en Castilla y León. Se encuentra a 30 km de Ávila y goza de vistas a las montañas. El alojamiento cuenta con zona d…\nCasas de alquiler baratas cerca de Monsalupe\nCasas de alquiler baratas con chimenea Monsalupe\nCasas de alquiler baratas con jacuzzi Monsalupe\nCasas de alquiler baratas que admiten perros Monsalupe\nCasas de alquiler baratas con spa Monsalupe\nCasas de alquiler baratas con piscina Monsalupe\nCasas de alquiler baratas con barbacoa Monsalupe\nCasas de alquiler en oferta (18)


Colaboradores Impulso - Arquitectura, Ingeniería y Consultoría Impulso Industrial Alternativo S.A.\nEnglish | Português | Français\tColaboraciones\nIMPULSO y la institución académica han firmado un Acuerdo Marco de Colaboración para la realización de la asistencia técnica y prestación de servicios profesionales de consultoría en materia de solicitud y gestión integral de ayudas a la I+D+i, resolución de dudas, búsqueda de socios y consorcios, entre otros, consecuencia de la intensa actividad investigadora de la UJA y su estrecha colaboración con la empresa y otros organismos públicos de investigación.\nSERVICIO REGIONAL DE INVESTIGACION Y DESARROLLO AGROALIMENTARIO.\nEl SERIDA es un organismo público del Principado de Asturias para la modernización y mejora de las capacidades del sector agroalimentario regional mediante el impulso y ejecución de la investigación y el desarrollo tecnológico agroalimentario, a fin de conseguir una mejora de la productividad, la diversificación en el sector y la elevación de las rentas de los activos primarios.\nIMPULSO y el SERIDA investigan juntos el desarrollo tecnológico de plantas de producción de fuentes alternativas de alimento para la acuicultura, proyecto que iniciaron en 2015 y actualmente en curso.\nEl Instituto Español de Oceanografía es un organismo público de investigación (OPI) dedicado a la investigación en ciencias del mar, especialmente en lo relacionado con el conocimiento científico de los océanos, la sostenibilidad de los recursos pesqueros y el medio ambiente marino.\nIMPULSO y el IEO colaboran en proyecto de desarrollo experimental titulado “Nueva fuente de alimento para acuicultura con alto contenido en pufas y proteínas, mediante cultivo industrial de Nereis Diversicolor a partir de residuos de sistemas de recirculación de agua de gran tonelaje” actualmente en curso.\nLa Universidad de Oviedo ha sido una de las primeras nueve universidades españolas en obtener el sello de Campus de Excelencia Internacional, y lo ha hecho con un proyecto en el que la investigación de excelencia, la especialización y la transferencia de conocimiento al tejido productivo son, junto a la docencia de excelencia, la internacionalización y a un nuevo modelo de campus más cercano al entorno social, algunos de sus principales activos. Cuenta con una plantilla de personal docente e investigador (PDI) de más de 2.000 personas distribuidas en 38 departamentos que, para desarrollar su actividad investigadora, se unen en grupos de investigación. Por encima de los grupos de investigación, existen también centros e institutos de investigación y, además, la institución académica asturiana participa en centros de referencia y redes nacionales e internacionales.\nIMPULSO y la Universidad de Oviedo están llevando a cabo el proyecto de desarrollo experimental titulado “Sistema de determinación de biomasa de peces a tiempo real basado en procesamiento de imágenes 3D y visión artificial para optimización de sistemas de alimentación en acuicultura”.\nIMPULSO asiste al Gobierno de Angola en la implementación de su Plan Geológico Nacional en consorcio con el IGME y el LNEG. El Instituto Geológico y Minero de España (IGME) es un Organismo Público de Investigación, con el carácter de organismo autónomo, adscrito al Ministerio de Educación y Ciencia a través de la Secretaría de Estado de Universidades e Investigación. Entre sus funciones destacan:\nAdquirir potenciar y difundir el conocimiento científico y tecnológico relacionado con las actividades del IGME, mediante la gestión y apoyo a planes, programas y proyectos de investigación, formación y desarrollo, proponiendo la correspondiente política de investigación del Ministerio de Ciencia y Tecnología, en el marco del Plan Nacional de Investigación Científica, Desarrollo e Innovación Tecnológica, en las materias de competencia del Instituto.\nEl LNEG - Laboratório Nacional de Energia e Geologia – es un organismo de investigación, demostración y desarrollo tecnológico cuya misión es promover la innovación tecnológica orientando la ciencia y la tecnología hacia el desarrollo de la economía contribuyendo al aumento de la competitividad de los agentes económicos en el marco de un progreso sostenible de la economía portuguesa.\nEn el ámbito de las atribuciones derivadas de la estrategia y de las política de desarrollo económico y social del gobierno portugués, el LNEG constituye un interface de integración de tecnología y resultados de I+ D+I junto con el tejido empresarial.


Mireia Solé 21 de junio, 2021\nReportar gastos antiguos o referentes a días festivos son solo dos ejemplos de los múltiples tipos de fraude interno con los que se encuentran muchas empresas. Por este motivo las organizaciones están preocupadas por el fraude dentro de la empresa y emplean diferentes recursos para detectarlo y eliminarlo.\nSegún el Informe realizado por Captio sobre el impacto del fraude interno en la gestión de los gastos, el 95 % de las grandes organizaciones se preocupan por el fraude dentro de su empresa. Además de preocuparse por ello, el mismo porcentaje de los negocios analizados intentan eliminarlo, por lo que cuentan con un sistema de alertas para detectar las irregularidades, ya sea a través de una aplicación móvil especializada o mediante controles y auditorías constantes.\nEntre los diferentes tipos de fraudes más comunes, el que más preocupa a las empresas es el hecho de que un tique sea reportado múltiples veces por parte de un empleado. Esto supondría el cobro del mismo importe por duplicado, lo que, hecho a propósito, significaría que se está realizando una acción fraudulenta que afectaría a la empresa.\nSegún el Informe de Captio, casi el 30 % creen que sus empleados pueden estar reportando gastos antiguos o sin el justificante perteneciente al gasto. Por otra parte, es relevante el incremento considerable de tiques, un 20 %, que se intentan pasar varias veces para que se les abone de nuevo.\nPero además, hay muchas otras formas de intentar sacarle dinero a una empresa de forma ilícita, como editando el justificante de pago, superando el importe máximo autorizado por día o no incluyendo los anticipos realizados con anterioridad.\nEl fraude interno no solo supone una pérdida importante de dinero, sino que también puede tener consecuencias muy negativas sobre la empresa, como la disminución de la competitividad, la calidad de la toma de decisiones, el empeoramiento del clima laboral y el deterioro de la reputación de la marca.\nPara dar con la solución a estos aspectos negativos y eliminar el fraude dentro de la empresa, Captio cuenta con un sistema para detectar todos los tipos de fraude mencionados anteriormente y mantener la situación controlada en todo momento.\nPara ello, la aplicación Captio cuenta con una función que, además de digitalizar los gastos, permite a los usuarios detectar automáticamente los tiques que no cumplen con las políticas de la empresa. La plataforma es capaz de localizar múltiples errores o fraudes, como revelar los tiques editados o los gastos efectuados en días festivos, que un trabajador puede realizar al momento de pasar los gastos de movilidad y detectar los casos desde el principio para evitar el desarrollo del fraude dentro de la empresa. ¿Quieres saber más? Solicita ahora una demostración gratuita de Captio y te explicaremos cómo reducir el fraude interno en tu empresa.\nFraude interno 4 septiembre, 2013\nDefinición de fraude en declaraciones de gastos\nFraude interno 12 septiembre, 2013\nAnalizar los gastos para detectar el fraude interno


El pasado 13 de febrero, la Directora General de Royal Caribbean para España y Francia, Belén Wangüemert, explicaba con detalle cómo va a ser la llegada del crucero más grande del mundo, el “Allure of the Seas” al puerto de Barcelona. Según Wangüemert, Royal Caribbean apuesta firmemente por Barcelona desde el año 1996 porque tiene “unas buenas infraestructuras portuarias y … [Leer más...]\nLa Autoridad Portuaria de Lisboa ha adjudicado la concesión de la Terminal de Cruceros de Lisboa al consorcio formado por Global Liman Isletmeleri, Sousa Group Investments, Royal Caribbean Cruises y Creuers del Port de Barcelona. La concesión tendrá validez por un período de 35 años. La propuesta supone una inversión para construir la nueva terminal de viajeros, que la … [Leer más...]\nAyer lunes, el crucero “Adventure of the Seas” de la compañía norteamericana Royal Caribbean International, atracó en el puerto de El Musel. Durante su escala en Gijón, tuvo lugar el intercambio de metopas entre la presidenta de la Autoridad Portuaria, Rosa Aza, y el capitán del buque, Ron Holmes. Esta ha sido la primera escala de las tres que este buque hará durante el año … [Leer más...]\nEl Puerto de Gijón ha acogido el jueves 3 de noviembre el atraque del mayor crucero de su historia. El buque “Celebrity Eclipse”, de la compañía estadounidense Royal Caribbean, atracó en el muelle de La Osa, procedente de la localidad francesa de Cherburgo con destino a La Coruña. El crucero, de 317,25 metros, es el de mayor eslora atracado en la historia de El Musel. … [Leer más...]