Home › Noticias › Renta fija: ¿A qué producto de su gama le ven más sentido las gestoras de cara a 2015?\nYorchMorgovo, Flickr, Creative Commons\nEl mercado de renta fija se anuncia complicado para 2015. Es la misma situación en la que nos encontrábamos hace justo un año, cuando se alertaba del impacto que podría provocar en los bonos una política monetaria con tendencia al endurecimiento. Entonces, los responsables de las gestoras internacionales aconsejaban a los inversores de renta fija apostar por productos globales y flexibles que dispusieran del dinamismo necesario para poder moverse por todo el universo de activos invertibles con el objetivo de salir airosos en un entorno de mercado que se antojaba complicado. Hoy, la situación es la misma. El hecho de que no hayamos asistido a un escenario claramente adverso en renta fija ante el giro que tarde o temprano experimentará la política monetaria no quiere decir que el problema haya desaparecido: solo se ha retrasado.\nSin embargo, a pesar de que nada parece haber cambiado con respecto a 12 meses atrás, los responsables de las gestoras internacionales en España mueven ficha. Según se desprende del sondeo realizado por Funds People entre 18 casas (las mismas firmas que el año anterior), el 78% de los consultados eligen como primera opción un fondo de renta fija global flexible para afrontar 2015. Es un porcentaje muy superior al de hace un año, cuando solo un 41% aconsejaban un producto de este tipo. Sólo tres firmas (el 17% de los encuestados) eligen un fondo de high yield como su gran apuesta para el próximo año, prácticamente el mismo porcentaje que hace un año, mientras que sólo una casa apuesta por un fondo de renta fija corta duración, lo que representa el 5% (hace un año era el 17%).\nComparando los resultados con los datos que arrojó el mismo estudio hace justo un año se aprecia que el 72% de los encuestados eligen para 2015 un producto distinto del que habían seleccionado para 2014. El 18% de los restantes, en cambio, mantienen su apuesta para este un año y vuelven a seleccionar nuevamene el mismo producto por el que habían apostado en 2014 como la mejor opción de su gama para 2015. Pero, ¿cuáles son las apuestas concretas de los directores de las firmas extranjeras en España para el próximo año? Siguiendo un orden alfabético, los máximos responsables de algunas de las firmas consultadas detallan su fondo de renta fija estrella para el próximo año y los motivos de su elección.\nEl Amundi Funds Bond Global Aggregate es la gran apuesta en renta fija para 2015 de Nuria Trio, directora general adjunta de Amundi. Se trata de un fondo de ciclo completo en renta fija global, capaz de buscar las mejores oportunidades allí donde se encuentren en todo el universo de renta fija, explica Trio. "Una gestión activa, flexible y dinámica en un universo amplio y diversificado que incluye mercados de deuda pública global, crédito corporativo, deuda emergente y divisas. La gestión activa del riesgo y el control de la liquidez son clave en la construcción de la cartera. El fondo está gestionado por el equipo de renta fija global de Amundi Londres, beneficiándose de la experiencia de 20 analistas económicos y 24 de crédito, además de los recursos del Grupo Amundi, líder europeo en renta fija", asegura la responsable.\nEl AXA WF Global Strategic Bonds es el producto de renta fija elegido por Beatriz Barros de Lis, responsable de AXA Investment Managers, para 2015. Según explica, es un fondo flexible, sin índice de referencia, que puede aprovechar todas las oportunidades existentes en los mercados de renta fija. "Es un producto que plasma la visión del equipo de renta fija de AXA IM en un solo fondo y ante la incertidumbre que presenta la renta fija para el año próximo, creemos que representa una forma idónea de tener una exposición controlada a las posibles oportunidades que podrán encontrarse en los bonos. Es un fondo long only que podría funcionar perfectamente como una alternativa conservadora dentro de la gama de total return".\nDurante décadas, los fondos de bonos tradicionales se han beneficiado del descenso en los tipos de interés. No obstante, con los tipos de interés en niveles mínimos históricos, los inversores en renta fija se enfrentan potencialmente a un riesgo mayor del que perciben. Al menos, así lo creen en BlackRock. Luis Martín, director de Ventas de la gestora para el mercado ibérico, considera que, en el actual entorno, los inversores deben pensar en invertir de forma distinta para hacer frente a los retos actuales en relación con los bonos. Su apuesta para 2015 es el BGF Fixed Income Global Opportunities Fund, producto que, tal y como explican desde la entidad, podría ayudar a alcanzar esta meta. Se trata de un fondo de renta fija flexible multiestrategia, sin índice de referencia, cuyo objetivo es generar una rentabilidad absoluta positiva independientemente del entorno del mercado. Está diseñado para hacer frente a las preocupaciones de los inversores en relación con los tipos de interés crecientes, ya que el rango de duración puede entre los -2 a los 7 años.\nEl BNY Mellon Global Dynamic Bond Fund es la gran apuesta en renta fija de Sasha Evers, director general de BNY Mellon IM para Iberia, de cara a 2015. La entidad que se encarga de la gestión del fondo es Newton, especialista en inversión temática global, que identifica temas y tendencias globales en los mercados de renta fija a largo plazo. El fondo invierte en mercados de renta fija, incluyendo deuda de gobierno, crédito grado de inversión, high yield y deuda emergente soberana. Además, toma posiciones en divisas, gestiona la duración de forma activa y utiliza derivados con fines de cobertura para reducir la volatilidad de la cartera y para protegerla. "Consideramos interesante este fondo porque es un producto de gestión activa y sin restricciones que, sin duda, se ve beneficiado por la estrategia de inversión temática de Newton y por una larga trayectoria de su estrategia, activa desde 2006. Es, además, un fondo que persigue la protección de capital, algo que buscan los inversores conservadores en el momento en que nos encontramos".\nEn Deutsche Asset & Wealth Management esperan un 2015 desfavorable para la renta fija. Aún así, Luis Ojeda, responsable de la gestora para Iberia, cree que todavía existen ciertos sectores con valoraciones razonables que podrían representar una buena oportunidad de inversión. "Para aquellos inversores interesados en mantener posiciones en renta fija, recomendamos que sea a través de un fondo que tenga una estrategia de inversión flexible. Entre los distintos productos disponibles, destacamos el Deutsche Invest I Global Bonds, un fondo de renta fija global flexible con un objetivo de TIR bruto de Euribor a 3 meses más 300 puntos básicos, pero cumpliendo con una restricción de volatilidad muy baja (objetivo de un 3% máximo)", explica.\nEl fondo de renta fija elegido de cara al próximo año por Sebastián Velasco, director general de Fidelity Worldwide Investment para España y Portugal, es el Fidelity Funds European High Yield. Se trata de un producto que invierte en bonos de alto rendimiento europeos. "Éstos han vivido un 2014 dividido en dos partes: una tendencia positiva antes del verano, seguida después por una brusca corrección con elevados niveles de volatilidad. A raíz de ello, el gestor se perfila para ofrecer una rentabilidad en torno al 5% basada en el pago de cupones que preveía a comienzos de año. Sus expectativas de rentabilidad para 2015 podrían ser más atractivas, pero en un entorno de mayor volatilidad. Tras la corrección, las valoraciones han mejorado y los cupones seguirán siendo una fuente segura de rentas frente a las bajas tasas de impago. La selección de títulos y diversificación de las carteras serán, por tanto, vitales para que el gestor consiga rentabilidades por encima de los cupones en 2015", asegura el responsable de la oficina.\n"En un entorno de rentabilidades muy bajas, apostamos por una estrategia que invierta en renta fija global, muy diversificada y evitando los principales países desarrollados por el escaso valor que aportan", afirma Ramón Pereira, director general de Franklin Templeton Investments para Iberia. Por ese motivo su elección es el Templeton Global Bond (Eur). "Este fondo es el hermano pequeño del Templeton Global Bond (uno de los fondos mas conocidos de Franklin Templeton), una de las diferencias es que no tienen riesgo divisa, ya que invierte únicamente en euros. Para un inversor conservador, el fondo ofrece una exposición relativamente baja a tipos de interés (duración 2,1 años), una calidad media de grado de inversión ó investment grade (BBB), una rentabilidad a vencimiento alta (2,5%) con una volatilidad muy controlada 2,7%", detalla Pereira.\nLa recomendación de Lucía Catalán en renta fija es el GS Global Fixed Income Plus. La directora general de Goldman Sachs AM para Iberia y Latinoamérica explica que este fondo está dirigido a inversores de renta fija con un objetivo de total return que buscan una adecuada diversificación y una gestión del riesgo controlada invirtiendo de forma global. El fondo ha logrado obtener una rentabilidad neta por encima del 5% en cada uno de los distintos periodos (1 año, 3 años y 5 años) y está gestionado por más de 200 profesionales del equipo de renta fija global de Goldman Sachs AM. "Pensamos que en un mercado de renta fija cada vez más diversificado y global, este fondo es una buena opción para todos aquellos inversores que quieran sacar ventaja de una adecuada diversificación y gestión del riesgo. Destacar el riguroso proceso de selección de las emisiones de deuda pública y corporativa así como su carácter global invirtiendo también en mercados emergentes, así como el hecho de que el fondo tiene una calidad crediticia de AA".\nÍñigo Escudero, director de Ventas y de Servicio al Cliente de Invesco para Iberia y Latinoamérica, considera que, en un entorno de bajos tipos de interés y escasas oportunidades en renta fija, el Invesco Global Total Return Bond aúna flexibilidad y una contrastada experiencia del equipo gestor , (Paul Causer y Paul Read, gestores del Invesco Euro Corporate Bond), lo cual permite al fondo disponer de las herramientas adecuadas para hacer frente a un incierto mercado de renta fija. "Se trata de un fondo de renta fija global que se caracteriza por poder moverse en todo el espectro de esta clase de activo (liquidez, deuda pública, crédito de alta calidad y high yield) y por su flexibilidad en duración, que puede ser incluso negativa. Este mandato flexible permite a los gestores centrarse en la búsqueda de nuevas oportunidades de inversión. De esta forma, el fondo puede adoptar posiciones dinámicas o defensivas de acuerdo con las condiciones del mercado, presentando un sólido comportamiento desde su lanzamiento. El fondo es primer cuartil en todos los plazos (2014, a 1 y 3 años y desde lanzamiento)".\n"En un entorno tan complicado para la renta fija –con diferenciales en mínimos históricos, tires reales en negativo y algunos Bancos Centrales anticipando ya subidas de tipos para el año que viene– parece aconsejable apostar por una estrategia flexible, donde el equipo gestor sea capaz de tomar posiciones cortas en duración, moverse libremente entre todos los sectores de renta fija (deuda gubernamental, corporativa, titulizaciones, divisas, etc.) con el objetivo de generar un retorno positivo en cualquier entorno de mercados, independientemente de cómo evolucionen los mercados, y además hacerlo con un perfil de riesgo controlado", asegura Javier Dorado, director general de J.P.Morgan AM para España y Portugal. El fondo elegido es el JPM Global Bond Opportunities Fund, producto que -según explica- ha obtenido excelentes resultados desde lanzamiento, y los responsables de la estrategia son algunos de los gestores con más experiencia de la gestora.\nEl fondo estrella de Legg Mason Global AM será el Legg Mason Western Asset Macro Opportunities. Este producto de renta fija flexible es el elegido por Javier Mallo, responsable de ventas de la gestora para España y Portugal para 2015. Según explica, se trata de un fondo de renta fija global, muy flexible, con el objetivo de maximizar la rentabilidad en cada momento de mercado con un objetivo de volatilidad máxima . El fondo lo gestiona Ken Leech director de inversiones de Western Asset, con más de 30 años de experiencia. "La estrategia de gestión está basada en tres aproximaciones distintas: una cartera principal basada en el largo plazo que expresa nuestra visión macro. Después una serie de posiciones tácticas a medio plazo para proteger la cartera principal o sacar ventajas de dislocaciones de mercado. Por último posiciones oportunistas a muy corto plazo, manejando la exposición y la volatilidad para mejorar la rentabilidad".\n“¿Cuándo subirán los tipos de interés en Estados Unidos?” Ésta ha sido la gran duda que se ha planteado durante parte de 2014 y que, según Ignacio Rodríguez Añino, director de Ventas para España, Portugal y Latinoamérica de M&G Investments, seguirá presente el año que viene. "Frente a este cambio conviene estar preparado, y para aquellos inversores que deseen proteger sus posiciones en bonos de las subidas (esperadas e inminentes), nos gusta el M&G Global Floating Rate High Yield, fondo gestionado por James Tomlins y lanzado a principios de octubre de 2014, que abre una nueva oportunidad de inversión para los perfiles más conservadores invertiendo en bonos a tipo variable con calificaciones crediticias inferiores a investment grade". Según explica Añino, el mercado donde invierte este fondo ha experimentado un rápido crecimiento y se espera que continúe haciéndolo al pasar de manos institucionales al público minorista. "Además, las rentas generadas por este tipo de activo no son fijas, ya que se restablecen cada tres meses, pudiendo beneficiarse de las subidas de rentabilidad con un ajuste automático al alza y blindarse frente a los cambios en los tipos en el corto plazo".\nLa elección para 2015 de Kyril Saxe-Coburg, responsable de Man para el mercado ibérico, es el GLG Flexible Bond Fund. "En renta fija apostamos por un fondo de renta fija flexible con capacidad para posicionarse en todo el espectro de renta fija por tipo de activo y duración, de modo que pueda aprovechar las oportunidades que ofrezca el mercado en cada momento. Este fondo está gestionado por Jon Mawby. Se trata de un producto que, por su dimensión, puede aprovechar el rendimiento más elevado de emisiones de menor tamaño y que además cuenta con la flexibilidad suficiente para gestionar activamente el riesgo de duración. A cierre de noviembre, el fondo mantenía 400 millones de dólares en activos bajo gestión, con un rating medio de los activos que mantenía en la cartera de BBB".\nLa elección de Sophie del Campo, directora general de Natixis Global AM para Iberia, Latinoamérica y US Offshore, es el Natixis Credit Euro 1-3, una estrategia de renta fija corporativa activa de Natixis AM que invierte en bonos con vencimiento de uno a tres años, con control muy exhaustivo del riesgo de crédito y un enfoque selectivo, pudiendo invertir hasta un 15% en bonos de alto rendimiento, que utiliza como fuente de diversificación. Cuenta con dos fuentes de rentabilidad: por un lado el posicionamiento dinámico entre los diferentes países y por otro, la selección de emisores, que se basa en el rating interno centrado en los fundamentales del emisor. El equipo gestor está liderado por Philippe Berthelot, uno de los mayores expertos en crédito europeo, y que cuenta con más de 20 años de experiencia. "En un contexto de posibles subidas de tipos de interés, la renta fija corporativa a corto plazo se presenta como una opción muy interesante, ya que es capaz de ofrecer un exceso de rentabilidad sobre los activos monetarios. Está poco expuesta a subidas en los tipos de interés (vencimiento a corto plazo), no existe un elevado riesgo de impago por parte de los emisores, por la propia cercanía de la expiración de la deuda y además podrá aprovechar la mejora que está experimentando la economía europea", asegura.\nCon el producto con el que se queda Laura Donzella para 2015 es con el Nordea 1 – Flexible Fixed Income Fund. La directora de Ventas de Nordea para Iberia y Latinoamérica explica que este producto está basado en el modelo del Nordea 1 – Stable Return Fund. El equipo de multiactivos ha creado una cartera flexible de renta fija global, centrada en la preservación de capital y gestionada equilibrando el riesgo aportado por fuentes de retorno más conservadoras (duración y divisas) y otras tantas más agresivas (crédito). A su entender, el entorno de bajas rentabilidades y las altísimas valoraciones en buena parte del universo de la renta fija presentan un reto para las carteras de bonos tradicionales. "El Nordea 1 – Flexible Fixed Income Fund ofrece a los inversores una herramienta verdaderamente global, flexible y sin ataduras, que combina las inversiones en crédito, duración y divisas, de manera de que se compensen unas a otras en entornos volátiles, obteniendo una rentabilidad ajustada al riesgo muy atractiva", explica.\nEl fondo estrella en renta fija para el 2015 de Almudena Mendaza, responsable de Ventas de clientes de banca privada y distribución de Pioneer Investments para Iberia (derecha), y Teresa Molins, directora de Ventas de clientes institucionales de la oficina, es el Pioneer Funds – Strategic Income, fondo que -según explican- se ha comportado muy bien en un período de subida de tipos de interés. Se trata de un fondo de renta fija flexible global que tiene sesgo a EE.UU. Puede obtener rentabilidades más altas que un fondo típico de Investment Grade por su universo de inversión y flexibilidad. Puede invertir en soberanos, crédito, high yield, emergentes, Event Linked Bonds, convertibles o préstamos sintéticos. El fondo, con un objetivo de volatilidad similar a la de una cartera core de Investment Grade americana, está gestionado desde su lanzaminto por Ken Taubes, director de Inversiones de Pioneer Investment en EE.UU, Andrew Feltus y Charles Melchreit. Cuentan con una experiencia media de 26 años y son apoyados por el equipo de renta fija americano, que cuenta con una experiencia media de 20 años.\nEn el equipo que lidera Carla Bergareche, directora general de Schroders para Iberia, piensan que en 2015 seguiremos viviendo periodos de volatilidad en el mercado de renta fija mundial debido principalmente a que algunos de los mecanismos que han llevado a que se mantuviese la volatilidad baja están desapareciendo. "Sin embargo, consideramos que la volatilidad es fundamental para generar rentabilidad ya que ofrecerá oportunidades para los inversores de renta fija. No obstante, los inversores han de tener muy en cuenta la liquidez de sus inversiones, ya que en momentos de estrés de mercado, la liquidez puede variar considerablemente. Es por esto que para el próximo año será clave el análisis macro, la selección de activos y elegir estrategias flexibles que puedan adaptarse a un entorno cambiante. Nuestra apuesta sigue siendo el Schroder ISF Strategic Bond, gestionado por Bob Jolly, un fondo que al tener un enfoque de inversión global y flexible puede adaptarse a los cambios del mercado para aprovechar las oportunidades que surjan en cada momento. El fondo puede invertir en deuda soberana y corporativa de mercados desarrollados y emergentes, high yield, divisas, valores respaldados por hipotecas y futuros, así como utilizar estrategias de curva y de duración. Esta gestión activa y flexible es una buena opción para los inversores que puedan invertir táctica y estratégicamente en todo el espectro de los sectores de renta fija y divisas, ya que se trata de un mercado rico en oportunidades de generación de alfa".\nJuan Infante, responsable de UBS Global AM para España y Portugal, elige el UBS (Lux) Bond Fund Euro High Yield. Gestionado por Craig Ellinger y Zachary Swabe, el fondo de inversión invierte principalmente en bonos corporativos de alta rentabilidad denominados en euros de emisores que deben cumplir unos criterios de selección estrictos. El gestor del fondo combina diversos emisores de diferentes países y títulos con distintos vencimientos cuidadosamente seleccionados con el objetivo de aprovechar oportunidades de beneficios interesantes, manteniendo controlado el nivel de riesgo.\n"En un entorno de bajos tipos de interés, la deuda high-yield puede ser una alternativa interesante para los inversores en búsqueda de retornos. Otros beneficios de esta clase de activo es que ayudan a la diversificación de la cartera, ofrecen un atractivo ratio rentabilidad/riesgo comparado con la renta variable y una baja sensibilidad a los cambios de los tipos de interés", afirma Infante.\nEspaña saca buenas notas en prevención del blanqueo de capitales y ...


Suspenden clases en todos los niveles por violencia en Guaymas-Empalme, Sonora - Capital CDMX\nSuspenden clases en todos los niveles por violencia en Guaymas-Empalme, Sonora\n| 2019-10-04 12:06:53\nSonora.- Las clases en todos los niveles fueron suspendidas en el valle de Guaymas-Empalme después de que un comando armado atacó varias viviendas de la zona, mató a dos personas, lesionó a otra y secuestró a una más.\nLos hechos se registraron a las 03:30 horas de este jueves en el ejido de Morelos, donde Mario Antonio ‘N’, de 27 años, falleció por heridas de arma de fuego y a las 07:00 horas murió Francisco Javier ‘N’, de 51 años, en el ejido Francisco Márquez, en Guaymas, también por heridas de arma de fuego.\nEl comando quemó casas, hirió a más gente y secuestró a uno en Guaymas, por lo que Protección Civil de Empalme recomendó la suspensión de clases en todos los niveles en la región.\nLa Fiscalía General de Justicia del Estado y a está realizando entrevistas con testigos presenciales para dar con los responsables y encontrar al sujeto secuestrado.\nEtiquetas CDMX Noticias Violencia Sonora Guaymas-Empalme


Importancia de la motivación en la mejora del desempeño laboral dentro de las organizaciones empresariales. Año 2. Número 4 - Revista Conexxión Aliat Universidades\nHome \_ Revista Conexxión de Economía y Administración \_ Importancia de la motivación en la mejora del desempeño laboral dentro de las organizaciones empresariales. Año 2. Número 4\nAutora: Bertha Sánchez Juárez.\nEn la presente investigación documental se describen conceptos de distintos autores para conocer las características y la relevancia del desempeño laboral en las organizaciones, también se analizan algunas de las principales teorías de la motivación desarrolladas por diferentes e importantes teóricos con el objetivo de destacar la importancia que tiene la motivación para identificar los factores que impulsan al trabajador a incrementar su productividad y calidad laboral.\nPalabras clave: Organización, desempeño, laboral, motivación.\n“La mejor forma de predecir el futuro es crearlo”, Peter Drucker.\nEn la actualidad, las empresas independientemente del sector al que pertenezcan (industriales, comerciales, universitarias, bancarias, hoteleras, gubernamentales, etc.), están conscientes de que el trabajo realizado por el recurso humano, por cada empleado, es cada vez más tecnificado y organizado. Por tal motivo es indispensable poner especial atención en la estructura organizacional y en los procedimientos administrativos que se realizan al interior de una empresa.\nEs importante destacar que “las organizaciones existen para cumplir metas” (Robbins, 1997) debido a que sin una determinación de objetivos sería como caminar cuando uno no sabe a dónde va: sin dirección. Sin embargo, la realidad es que “los administradores y gerentes se enfrentan a una competencia de personas y talentos manejados de manera incorrecta” (Hernández, Gallarzo y Espinoza, 2011).\nTeniendo en cuenta lo anterior, en este artículo se hace referencia a los conceptos, estructura y características de la estrategia organizacional derivada de la Organización Empresarial.\nLa sociedad está inmersa en un ambiente globalizado y muy competitivo requiriendo de las empresas una cultura organizacional muy sólida para que se sustenten sus estrategias, de tal manera que los empleados realicen sus labores produciendo un alto rendimiento. Por tal motivo el presente artículo tiene la finalidad de describir diferentes teorías de la motivación laboral profundizando en la importancia y las características del desempeño laboral.\nLas organizaciones se enfrentan constantemente a grandes cambios y retos que deben vencer para mejorar y adaptarse a las exigencias y necesidades de su entorno. Sin embargo, para que esto ocurra es necesario que las empresas conozcan la conducta, el comportamiento y el porqué de las acciones de sus trabajadores.\nPara tener un mayor conocimiento en el tema es importante considerar algunas de las concepciones de la organización. Reyes Ponce (2004) argumenta que la organización es “la estructuración de las relaciones que debe existir entre las funciones, niveles y actividades de los elementos materiales y humanos de un organismo social, con la finalidad de lograr su máxima eficiencia dentro de los objetivos planteados. Manejando tres etapas: jerarquía, funciones y obligaciones”.\nPor otra parte, Robbins y Judge (2013) conceptualizan a la organización como una “unidad social coordinada en forma consciente que incluye a dos o más personas y que funciona con relativa continuidad para lograr una meta común o un conjunto de ellas”. Partiendo de este punto de vista, es posible nombrar organización a hospitales, escuelas, empresas de manufactura y servicios, instituciones gubernamentales, incluso las iglesias.\nChiavenato (2009) define la organización como “un sistema de actividades conscientemente coordinadas de dos o más personas, destaca la importancia de que la cooperación entre éstas es esencial y que para que una organización exista es necesario que haya personas capaces de comunicarse, dispuestas a contribuir en una acción en conjunto con el fin de alcanzar un objetivo en común”. Por lo tanto, para Chiavenato las organizaciones existen para lograr objetivos que los individuos no pueden alcanzar por si solos, por lo que es necesario trabajar en equipo.\nPara Porret (2010), el término organización tiene dos variantes o significados vistos desde diferentes perspectivas, por una parte, la define como una estructura organizativa: un organismo, una asociación, una entidad, una compañía mercantil o un hospital público; por otra parte, la describe como una actividad que consiste en el acto o proceso de organizar coordenada y ordenadamente todo tipo de tareas.\nSegún el punto de vista más técnico de Robbins (1997), los administradores son responsables del diseño de la estructura organizacional, a esa función se le denomina organización y entre sus grandes aportaciones destaca la finalidad de determinar tareas, indicar quién las hará, cómo deben realizarse, cómo se van a agrupar, quién reportó a quién y dónde se tomarán las decisiones. Aquí el papel del administrador es pieza clave y relevante, fundamental en la organización pues supervisa y dirige las actividades de otros interactuando con ellos y contribuye en la toma de decisiones, con el propósito de alcanzar las metas u objetivos propuestos.\nPor consiguiente, la organización empresarial influye en el individuo, quien se relaciona e interactúa con otros individuos al trabajar, ya sea individual o colectivamente; de tal forma que si un trabajador no realiza su actividad, quienes dependen de él no podrán realizar las suyas de forma apropiada afectando a la empresa.\nLa tarea principal de todo directivo consiste en conseguir que sus colaboradores o empleados incrementen la productividad y calidad del trabajo al máximo, para lo cual es necesario: dar un trato justo al empleado, motivar a la gente, que sientan la pasión por el trabajo y la voluntad de cada uno para hacerlo lo mejor posible; que el empleado desarrolle al máximo su desempeño laboral.\nPara tener un mayor conocimiento en el tema es importante considerar algunas de las concepciones del desempeño laboral. La Real Academia Española indica que el desempeño se refiere a: actuar, trabajar o dedicarse a alguna actividad. Entonces, el desempeño laboral comprende las actividades y tareas que realiza o ejecuta un trabajador en una empresa u organización.\nPara Quero, Mendoza y Torres (2014) “el desempeño laboral aborda el nivel de ejecución logrado por el trabajador en el cumplimiento de sus tareas encomendadas de manera muy significativa”, repercutiendo en el éxito de las metas y los objetivos planeados por la empresa. Haciéndole ver al empleado que sus actividades tienen un propósito cuya finalidad es optimizar la productividad a través de objetivos claros cumplidos en el tiempo establecido. Por consiguiente, todos los trabajadores deberán saber cómo es su desempeño dentro de la empresa.\nPor su parte, Robbins (2001) indica que: “El desempeño laboral depende de las habilidades intelectuales o físicas que el trabajador requiere, para el eficiente desempeño de sus funciones, haciéndose de este modo necesario el estudio actualizado del perfil de los mismos. La realidad es que [en] el área laboral, cada vez es más notorio como los empleados quieren puestos que sean significativos, en los cuales se les dé la oportunidad de ser responsables del resultado de su trabajo; es decir que puedan tener autonomía pero que a su vez tengan retroalimentación de los resultados por su esfuerzo”.\nEn otra definición del desempeño es: “la estimación del proceso logrado en los objetivos planteados” (Chiavenato, 2009). De acuerdo con este autor el desempeño laboral es el conjunto de habilidades y destrezas que un sujeto posee para llevar a cabo sus actividades laborales. Y es el esfuerzo que hace el trabajador para alcanzar sus metas. Para lograrlas se basa en sus capacidades y sus habilidades. Sin perder de vista factores como: el ausentismo, los retardos y la rotación de personal. De acuerdo con Chiavenato (2009) hay más probabilidades de obtener grandes resultados del trabajador cuando se reconocen los “tres estados psicológicos críticos”:\n➢ “Cuando la persona considera su trabajo como algo significativo y valiosos.\n➢ Cuando la persona se siente responsable de los resultados de su labor.\n➢ Cuando la persona conoce los resultados de su labor”.\nEs indispensable identificar cuáles son los elementos que interfieren en el rendimiento del trabajador. Uno de ellos es la motivación, ya que un empleado motivado por su trabajo es más productivo, rinde más, se siente satisfecho, etc. “El valor de las recompensas y la percepción de que éstas dependen del afán personal, determinan la magnitud del esfuerzo que el individuo está dispuesto a hacer. Es una relación perfecta de costo-beneficio” (Chiavenato, 2009).\nPor consiguiente, es necesario analizar las necesidades motivacionales de los empleados para identificar los factores y para ofrecer sugerencias que lo ayuden e impulsen hacia un mejor desempeño laboral.\nExisten múltiples conceptos, criterios y teorías basados en el término “necesidad”. Satisfacer estas necesidades genera motivación en un entorno laboral cambiante.\nMotivación implica “los procesos que inciden en la intensidad, dirección y persistencia del esfuerzo que realiza una persona para alcanzar un objetivo” (Robbins y Judge, 2013). Esta descripción relaciona tres puntos importantes: la intensidad, se refiere a la medida de esfuerzo que se realiza para conseguir una meta; la dirección implica orientar dicho esfuerzo a un objetivo, a la meta; y finalmente la perseverancia comunica la voluntad e indica el tiempo que el trabajador será capaz de mantener su esfuerzo.\nEn este sentido, es posible tomar en cuenta la opinión de Robbins (2004), cuando afirma que “el elemento de esfuerzo es una medida de la intensidad. Cuando alguien está motivado, suele poner todo su empeño. Pero los altos niveles de esfuerzo difícilmente dan resultados favorables en la realización del trabajo, a menos que se canalicen en una dirección que redunde en beneficio de la empresa” ello quiere decir, que la motivación es un punto importante para la empresa, puesto que ayudará al empleado a sentirse identificado y comprometido con su trabajo.\nDesde otro punto de vista, la motivación es “La voluntad de ejercer un esfuerzo persistente y de alto nivel a favor de las metas de la organización, donde el hombre es considerado un animal complejo” (Chiavenato, 2000). Este autor considera que el ser humano está dotado de necesidades complejas y variadas; las cuales es posible orientar para estimular el comportamiento de las personas.\nLa motivación es un término muy complejo que involucra diferentes aspectos. Para Morris y Maisto (2001) “da energía a la conducta y la dirige hacia un objetivo determinado”. En relación a lo anterior, se entiende que la motivación da energía y dirección a la conducta del trabajador. Es decir, un empleado motivado que debe elegir un cambio entre diferentes posibilidades puede elegir una opción que en otra circunstancia rechazaría por el simple hecho de sentirse bien al elegir.\nDesde una visión diferente, Castillo (2006) la describe como un “proceso mediante el cual cada trabajador realiza sus actividades con eficiencia cumpliendo con su tarea laboral, para lograr una meta o resultado mediante el cual puede satisfacer sus necesidades”. Este concepto destaca lo importante que debe ser la motivación para cualquier tipo de empresas: el trabajador debe sentirse motivado, entusiasmado y satisfecho sin importar la actividad a la que se dedique.\nEl concepto motivación está ampliamente ligado con el término autoestima, descrito como “el grado en el cual una persona se percibe a sí misma como valiosa y respetable” (Aamodt, 2010). Los empleados que tienen alta autoestima se sienten bien consigo mismos y se encuentran mucho más motivados y desempeñan mejor su trabajo, contrario a quienes no se sienten valiosos e importantes.\nPara una mayor comprensión del tema es necesario recurrir a algunas de las principales teorías de la motivación desarrolladas por diferentes e importantes teóricos.\nUna de las teorías más famosas de la motivación la desarrolló Abraham Maslow (Aamodt, 2010): “Maslow creía que existen cinco tipos principales de necesidad y que son jerárquicas, es decir; se deben satisfacer las necesidades del más bajo nivel antes de que el individuo se preocupe por cubrir las del siguiente nivel”. Maslow clasificó las necesidades de la siguiente manera: necesidades básicas o fisiológicas, de seguridad, sociales, de ego y de autorrealización. Con base en esta teoría, si los empleados cubrían sus necesidades podían sentirse motivados y satisfechos. Cuando el ser humano cubre sus necesidades básicas: comida, techo, agua, aire, está satisfecho y comienza a preocuparse por su seguridad, porque sabe que cuenta con un empleo que le proporciona alimento y techo pero necesita que ese trabajo sea seguro.\nCumplidas las dos primeras necesidades hay insatisfacción, lo que provoca una nueva necesidad: sentirse motivado en el trabajo, que se cubre al relacionarse con otras personas, tener amistades, sentirse necesario, al fomentar su vida social. Cubierto otro nivel hay una nueva necesidad: el reconocimiento y el logro. Es decir, el ego: elogios, premios, aumentos de salario, entre otros beneficios. Por último queda la autorrealización que implica que el empleado consiga su máximo potencial.\nTeoría dos factores de Herzberg.\nCon referencia a la Teoría de dos factores de Herzberg, Chiavenato sostenía que la Teoría de la motivación de Maslow sustentada en las necesidades humanas difiere de la propuesta de Herzberg acerca del ambiente externo del individuo, es decir, hay forma de influir en la motivación por medio de dos variantes: Los factores higiénicos que se refieren a las condiciones que rodean al individuo en su trabajo y los factores motivacionales que se refieren al contenido del puesto, áreas y obligaciones relacionadas con el trabajo.\nEsta teoría sostiene que si en el trabajo hay elementos motivadores, el impulso (que es el primer punto) será producido internamente por el empleado, de esta forma el trabajador pensará que controla su ambiente y tendrá mayor interés en el trabajo. Por otro lado, si en el ambiente laboral no hay motivación, esto afecta el gusto por el trabajo.\nTeoría X y Y.\nDouglas McGregor consideraba que la participación para tomar decisiones, el trabajo desafiante y responsable, así como el buen ambiente entre compañeros, son útiles para motivar a un sujeto en el trabajo. Sostenía que existen dos tipos de personas:\n…propuso dos visiones diferentes de los seres humanos: una negativa en esencia, llamada teoría X; y la otra básicamente positiva denominada teoría Y. después de estudiar la manera en que los gerentes se relacionaban con los empleados McGregor concluyó que los puntos de vista que aquellos tenían acerca de la naturaleza de los seres humanos se basaban en ciertas suposiciones que moldean su comportamiento (Robbins y Judge, 2013).\nEstas teorías suponían que existen dos comportamientos diferentes del ser humano: los empleados X, perezosos, les disgusta su trabajo y se sienten obligados para ir a trabajar, lo que provocaba gran irresponsabilidad; por lo que debían poner especial atención en ellos de manera que pudieran dirigirlos para realizar bien su trabajo. Y los empleados Y, a los que les gusta hacer su trabajo, son creativos y buscan dirigirse a sí mismos: son empleados responsables.\nTambién conocida como la Teoría del Equilibrio, consiste en que “Cada persona compara subjetivamente lo que le reporta a ella un esfuerzo y lo que les reporta un esfuerzo similar a otras personas” (Guillén y Guill, 2000). Continuamente se presenta en las personas la típica tendencia a juzgar a los demás; ya sea por clases sociales, raza, aptitudes, actitudes, innumerables características y cualidades diferentes, pero diferenciando uno del otro; lo mismo en las relaciones laborales.\nEn el mayor de los casos un empleado siempre suele hacer una comparación con otro trabajador en relación a qué recompensas o incentivos reciben o si gana más o menos que él. De una forma más clara, esta teoría consiste en que cada trabajador diferencia sus resultados con los elementos de entrada, dichos elementos se distinguen por ser las actividades que el trabajador realiza dentro de la organización, los resultados consisten en: reconocimiento, beneficio, satisfacción y seguridad.\nCon base en las teorías expuestas es conveniente expresar que la motivación laboral permite que el empleado se sienta satisfecho al realizar sus actividades, lo que origina una actitud positiva en él, es decir, cualquier intento que la empresa realice para mejorar el rendimiento del trabajador debe relacionarlo con la motivación que provoque en él.\nEl estado de ánimo es un elemento fundamental en el comportamiento de los seres humanos ya que interfiere en la motivación y en el ambiente laboral, de tal suerte que si existe un medio negativo en el trabajo, la motivación no será positiva.\nPor otra parte, las necesidades, valores y deseos de un empleado, así como lo que el trabajo le ofrece, son factores que influyen fuertemente en tener bajos niveles de motivación o en que los empleados se sientan motivados y satisfechos con su trabajo.\nAamodt, M. G. (2010). Psicología industrial/organizacional. México: Cengage Learnig.\nCastillo Aponte, J. (2006). Administración de personal: Un enfoque hacia la calidad. Bogotá: ECOE.\nChiavenato, I. (2004). Gestión del Talento Humano. Bogotá: McGraw-Hill\nChiavenato, I. (2009). Administración de recursos humanos, el capital humano de las organizaciones. México: McGraw-Hill.\nGuillén, G. y Guill, R. (2000). Psicología del Trabajo en Relaciones Industriales. España: McGraw-Hill.\nHarrigton. (2001). Investigación Educativa. México: McGraw-Hill.\nHernández, J. A., Gallarzo, M. y Espinoza, J. D. (2011). Desarrollo Organizacional Enfoque Latinoamericano. México: Pearson.\nMorris, C. G. y Maisto, A. (2001). Introducción a la Psicología. México: Pearson.\nPorret, M. (2010). Gestión de personas, manual para la gestión del capital humano en las organizaciones. Recuperado de http://www.esic.edu/editorial/\nQuero, R. Y. M., Mendoza, M. F. M. y Torres, H. Y. C. (2014). Comunicación efectiva y desempeño laboral en Educación Básica. Negotium, Revista científica electrónica de ciencias sociales, 9(7):22-33.\nReyes Ponce, A. (2004). Administración de empresas: Teoría y práctica. México: Limusa.\nRobbins, S. (1997). Comportamiento organizacional. Teoría y práctica. México: Prentice Hall.\nRobbins, S. (2001). Administración Teoría y Práctica. México: Prentice Hall.\nRobbins, S. y Judge, T. A. (2013). Comportamiento organizacional. México: Pearson.\nRevista Conexxión de Economía y Administración | 11 octubre, 2016 9:38 pm\nMotivación para la mejora del clima laboral en una organización empresarial. Año 2. Número 4


En plena guerra, trascendieron los números que recibiría cada club en el nuevo torneo y la diferencia con la Orejona.\nNew York (United States), 11/05/2012.- (FILE) - A view of a sign at a JPMorgan Chase building in New York, New York, USA, 11 May 2012 On 19 April 2021 twelve European soccer clubs, AC Milan, Arsenal FC, Atletico de Madrid, Chelsea FC, FC Barcelona, FC Internazionale Milano, Juventus FC, Liverpool FC, Manchester City, Manchester United, Real Madrid CF and Tottenham Hotspur have announced the creation of a Super League. A spokesperson for JP Morgan confirmed 19 April 2021 that they are financially backing the new league. (Estados Unidos, Nueva York) EFE/EPA/JUSTIN LANE *** Local Caption *** 55473091\nActualizado al 19/04/2021 17:12\nArde Europa en lo que a lo futbolístico se refiere. Porque el pasado domingo, 12 clubes anunciaron la creación de la Superliga Europea. 12 clubes poderosos del continente (Inter, Milan, Real Madrid, Barcelona, Liverpool, Tottenham, Atlético de Madrid, Juventus, Chelsea, Manchester United, Manchester City) que deciden cortarse de la UEFA y abandonar la Champions League (a partir de 2022-2023) para crear su propio torneo.\nLos doce equipos confirmados para la Superliga Europea.\nY eso desató una guerra entre los protagonistas, con la FIFA incluida. La UEFA, con el presidente Aleksander Ceferin a la cabeza, ya anticipó que habrá sanciones para los jugadores y los equipos "rebeldes" y que no podrán jugar con sus selecciones. Además, aparecieron críticas de otras instituciones, como Bayern Munich. Y este lunes, se confirmó el nuevo formato de la Champions a partir de 2024-2025, para meter aún más presión hacia el otro lado. El poder político también se ha pronunciado al respecto, con posturas críticas a la Superliga, como las del Primer Ministro británico Boris Johnson y Emmanuel Macron, presidente de Francia. Caliente.\nEn la otra vereda, las instituciones involucradas en la Superliga sostienen que tienen argumentos legales para cortarse. Y muestran solidez con un Florentino Pérez -pope del Real Madrid- como presidente. Pero sacando lo deportivo, hay millones y millones de razones para esta ruptura. Según informa una nota del diario El País de España, hay unos 7 mil millones de euros para repartir entre los clubes de la Superliga. Vitales en una época difícil por el coronavirus y la ausencia del público en los escenarios. Y mucho más vitales para los que tiene deudas grandes -como Barcelona- o están haciendo obras importantes en sus canchas, como el mencionado Merengue en el Bernabéu.\nUna imagen de JP Morgan.\nInicialmente, los financiadores (uno de ellos el banco JP Morgan) aportarían 3525 millones de euros -por única vez- para repartir entre los doce clubes, que podrían extenderse a 15 y distribuirse así: 350 para seis, 225 para cuatro, 112,5 para dos y 100 para otros tres. Y habría cinco invitados por año. Esto sería destinado para que realicen obras de infraestructura. Además, una repartija de 4 mil millones en concepto de derechos de TV. 264 millones irían -durante 23 años- destinados a los inversionistas. Y seguramente, una cifra (aún no trascendida) por méritos deportivos para los participantes en el certamen. Además se crearía un fondo de solidaridad para federaciones, ligas y clubes que superaría al de la UEFA.\nCUANTO GANA UN EQUIPO QUE JUEGA LA CHAMPIONS\nLa diferencia es abismal. Hoy por hoy, un equipo que juega la fase de grupos de Champions recibe 15,25 millones por participar más 2.7 millones por partido ganado y 900 mil euros por el empate. Si va metiéndose en las siguientes instancias, la suma va escalando: 9,5 por llegar a octavos, 10,5 por arribar a cuartos, 12 por semis, 15 por la final y 19 más por ser el campeón. Así, el que levanta la Orejona puede levantar algo más de 100 millones (sumando otros ítems) a lo largo de la temporada. Menos, claro está, de lo que repartiría la Superliga.\nBayern Munich, último campeón de la Champions.


San Marcos 3, 1-6 Padre Francisco Fernández Carvajal\nSan Marcos 3, 1-6:\n-La fe es para vivirla, y debe informar los acontecimientos menudos del día.\n- Fe y “visión sobrenatural”.\n- Fe y virtudes humanas.\nI. Entró Jesús en una sinagoga, y allí encontró a un hombre que tenía una mano seca, paralizada. San Marcos nos dice que todos le espiaban para ver si curaba en sábado (1). El Señor no se esconde ni disimula; por el contrario, pidió a este hombre que se colocara en medio, para que todos lo pudieran ver bien. Y les dijo: ¿Es lícito en sábado hacer el bien o el mal, salvar una vida o perderla? Ellos permanecieron callados. Entonces, Jesús, indignado por su hipocresía, los miró airado y, a la vez, entristecido por la ceguera de sus corazones. Fue patente para todos esta mirada llena de indignación de Jesús ante la dureza de sus almas. Y le habló al hombre: extiende tu mano. La extendió, y su mano quedó curada. Aquel enfermo, en el centro de todos, se llenó de confianza en Jesús. Su fe se manifiesta en obedecer al Señor y en poner por obra aquello que, con sobrada experiencia, sabe que hasta ahora no puede realizar: extenderla mano. La confianza en el Señor, dejando a un lado su experiencia, hizo el milagro. Todo es posible con Jesús. Le fe nos permite lograr metas que siempre habíamos creído inalcanzables, resolver viejos problemas personales o de una tarea apostólica que parecían insolubles, echar fuera defectos que estaban arraigados.\nLa vida de este hombre tomaría un nuevo rumbo después del pequeño esfuerzo exigido por Cristo; es el que nos pide también en los asuntos más normales de la vida diaria. Hoy debemos considerar “cómo el cristiano, en su existencia ordinaria y corriente, en los detalles más sencillos, en las circunstancias normales de su jornada habitual, pone en ejercicio la fe, la esperanza y la caridad, porque allí reposa la esencia de la conducta de un alma que cuenta con el auxilio divino” (2). Y necesitamos esta ayuda del Señor para salir de nuestra incapacidad.\nLa fe es para vivirla, y debe informar las grandes y las pequeñas decisiones; y, a la vez, se manifiesta de ordinario en la manera de enfrentarse con los deberes de cada día. No basta asentir a las grandes verdades del Credo, tener una buena formación quizá; es necesario, además, vivirla, practicarla, ejercerla, debe generar una “vida de fe” que sea, a la vez, fruto y manifestación de lo que se cree. Dios nos pide servirle con la vida, con las obras, con todas las fuerzas del cuerpo y del alma. La fe es algo referido a la vida, a la vida de todos los días, y la existencia cristiana aparece como un despliegue de la fe, como un vivir con arreglo a lo que se cree (3), a lo que se conoce como querer de Dios para la propia vida. ¿Llevamos nosotros una “vida de fe”? ¿Influye en el comportamiento, en las decisiones que tomamos...?\nII. El ejercicio de la virtud de la fe en la vida cotidiana se traduce en lo que comúnmente se conoce como “visión sobrenatural”, que consiste en ver las cosas, incluso las más corrientes, lo que parece intrascendente, en relación con el plan de Dios sobre cada criatura en orden a su salvación ya la de otros muchos; en acostumbrarse “a andar en los quehaceres cotidianos como mirando al Señor por el rabillo del ojo para ver si es aquélla, realmente, su voluntad, si es aquél el modo como desea que hagamos las cosas; es habituarse a descubrir a Dios a través de las criaturas, a adivinarle tras lo que el mundo llama azar o casualidad, a percibir su huella por doquier” (4).\nLa vida cristiana, la santidad, no es un revestimiento externo que recubre al cristiano, ignorando lo propiamente humano. De ahí que las virtudes sobrenaturales influyan en las virtudes humanas y hagan del cristiano un hombre honrado, ejemplar en su trabajo y en su familia, lleno de sentido del honor y de la justicia, que se distingue ante los demás hombres por un estilo de conducta en el que destacan la lealtad, la veracidad, la reciedumbre, la alegría...: cuanto hay de verdadero, de honorable, de justo, de íntegro, de amable y de encomiable, tenedlo en estima (5), recordaba San Pablo a los primeros cristianos de Filipo.\nLa vida de fe del cristiano le lleva, por tanto, a ser un hombre con virtudes humanas, porque hace realidad su fe en sus actuaciones corrientes. No sólo se sentirá movido a realizar un acto de fe al divisar los muros de una iglesia, sino que se dirigirá a su Señor para pedirle luz y ayuda ante un problema laboral o doméstico, a la hora de aceptar una contradicción, ante el dolor o la enfermedad, al ofrecer una alegría, al continuar por amor un trabajo que estaba a punto de abandonar por cansancio; en el apostolado, para pedir las luces de la gracia para esas personas que pretende acercar al sacramento de la Penitencia. Visión sobrenatural cuando no se ven frutos, quizá porque se está realizando la primera labor en aquella alma y “la reja que rotura y abre el surco, no ve la semilla ni el fruto”... (6). La fe está continuamente en ejercicio, y la esperanza, y la caridad. Ante problemas y obstáculos quizá ya viejos, el Señor nos dice: extiende tu mano... La fe no es una virtud para ejercerla sólo en unas cuantas ocasiones, en los momentos de las prácticas de piedad, sino en el deporte, en la oficina, en medio del tráfico. Mucho menos, como hacen algunos cristianos, que parecen tener reservada la fe para el domingo a la hora de cumplir con el precepto dominical.\nExaminemos nosotros hoy con qué frecuencia hacemos realidad el ideal cristiano que informa y da un sentido nuevo a todo lo humano que realizamos, lo amplía y lo hace fecundo sobrenaturalmente. Examinemos también cómo vamos de “visión sobrenatural” ante los acontecimientos diarios.\nIII. La fe cristiana conduce a la reforma de la propia vida, exigiéndonos una continua rectificación de la conducta, una mejora en el modo de ser y de actuar. Entre otras consecuencias, la fe nos llevará a imitar a Jesucristo, que fue “perfecto Dios, y hombre perfecto” (7), a ser hombres y mujeres de temple, sin complejos, sin respetos humanos, veraces, honrados, justos en los juicios, en sus negocios, en la conversación... Las virtudes humanas son las propias del hombre en cuanto hombre, y por eso Jesucristo, perfecto hombre, las vivió en plenitud. Hasta sus propios enemigos estaban asombrados del vigor humano de su figura: Maestro -le dicen en cierta ocasión‑, sabemos que eres veraz, y que no tienes respetos humanos, y que enseñas el camino de Dios con autoridad... (8). “Lo primero que llama la atención al estudiar la fisonomía humana de Jesús es su clarividencia viril en la acción, su lealtad impresionante, su áspera sinceridad, en una palabra, el carácter heroico de su personalidad. Esto era, en primer término, lo que atraía a sus discípulos” (9). Él nos dio ejemplo de una serie de cualidades humanas bien entrelazadas, que compete vivir a cualquier cristiano.\nConsidera tan importante la perfección de las virtudes humanas que apremia a sus discípulos: si no entendéis las cosas de la tierra, ¿cómo entenderéis las celestiales? (10). Si no se vive la reciedumbre humana ante una dificultad, el frío o el calor, ante una pequeña enfermedad, ¿dónde se podrá asentar la virtud cardinal de la fortaleza? ¿Cómo puede ser fuerte una persona que se queja continuamente? ¿Cómo llegará a ser responsable y prudente un estudiante que deja a un lado su estudio? O ¿cómo podrá vivir la caridad quien descuida la cordialidad, la afabilidad o los detalles de educación? Aunque la gracia de Dios puede transformar enteramente a una persona -y encontramos ejemplos en la Sagrada Escritura y en la vida de la Iglesia-, lo normal es que el Señor cuente con la colaboración de las virtudes humanas.\nLa vida cristiana se expresa a través del actuar humano, al que dignifica y eleva al plano sobrenatural. Por otra parte, lo humano sustenta y hace posibles las virtudes sobrenaturales. Quizá, a lo largo de nuestra vida, hayamos encontrado a “tantos que se dicen cristianos -porque han sido bautizados y reciben otros Sacramentos‑, pero que se muestran desleales, mentirosos, insinceros, soberbios... Y caen de golpe. Parecen estrellas que brillan un momento en el cielo y, de pronto, se precipitan irremisiblemente” (11). Les fallaron los cimientos humanos y no pudieron mantenerse en pie. El ejercicio de la fe, de la esperanza, de la caridad y de las virtudes morales llevará al cristiano a ser ese ejemplo vivo que el mundo espera. Dios busca madres de familia fuertes que den testimonio a través de su maternidad y de su alegría, que sepan entablar amistad con sus hijos; y hombres de negocios justos; y médicos que no descuidan su formación profesional porque saben sacar unas horas para el estudio, que atienden al enfermo con comprensión, como él quisiera ser tratado en esas mismas circunstancias: con eficacia y amabilidad; y estudiantes con prestigio y que se preocupan de sus compañeros de Facultad; y campesinos, artesanos, obreros de las fábricas y de la construcción... Dios quiere hombres y mujeres cabales, que expresen en la realidad menuda de su vida el gran ideal que han encontrado.\nEn San José encontramos un modelo espléndido de varón justo, vir iustus (12), que vivió de fe en todas las circunstancias de su vida. Pidámosle que sepamos ser lo que Cristo espera de cada uno en el propio ambiente y circunstancias.\n(1) Mc 3, 1-6.- (2) J. ESCRIVA DE BALAGUER, Es Cristo que pasa, 169.- (3) Cfr. P. RODRIGUEZ, Fe y vida de fe, EUNSA, Pamplona 1974, p. 172.- (4) F. SUAREZ, El sacerdote y su ministerio, Rialp, Madrid 1969, p. 194.- (5) Flp 4, 8.- (6) J. ESCRIVA DE BALAGUER, Surco, n. 215.- (7) Symbolo Quicumque.- (8) Mt 22, 16.- (9) J. ADAM, Jesucristo, Herder, Barcelona 1953, p. 110.- (10) Jn 3, 5.- (11) J. ESCRIVA DE BALAGUER, Amigos de Dios, 75.- (12) Mt 1, 19.


El terremoto originó un maremoto con olas de aproximadamente 5,5 metros de alto (18 pies) que azotaron la costa oeste de la isla y que es recordado como uno de los mayores desastres naturales que han afectado la isla. Las pérdidas relacionadas con el desastre se estimaron en 116 muertes y 4 millones de dólares en daños a la propiedad.\nGeología del terremotoEditar\nHospital de Mayagüez después del terremoto\nLos reportes sobre muertes relacionadas con terremotos proveen cifras entre los 91 y 116 casos. Aproximadamente 40 de las muertes fueron a causa del tsunami. Además, los daños a la propiedad fueron estimados en cuatro millones de dólares, una cantidad considerable para la fecha. En muchos pueblos hubo muchos daños tales como Aguadilla, Añasco, Mayagüez, Isabela, Rincón y Aguada.\nSimulación del tsunami producto del terremoto que afectó la costa de Aguadilla, Puerto Rico.\n (USGS) United States Geological Service (spanish)\n↑ Subcomité de la Historia de Mayagüez (1960), Historia de Mayagüez 1760-1960, Talleres Gráficos Interamericanos, consultado el 7 de septiembre de 2010\nMultimedia: Terremoto de san Fermín de 1918\nObtenido de «https://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Terremoto_de_san_Fermín_de_1918&oldid=119497214»\nÚltima edición el 18 sep 2019 a las 15:41


Dieta balanceada: la más saludable - Cuida tu salud con Diane Pérez\nUna dieta balanceada debe contener los tres principales grupos de alimentos.\nLos tres principales grupos de alimentos se dividen en carbohidratos, proteínas y grasas, que se matabolizan de manera diferente en el organismo.\nLa nutrióloga Cecilia García explica que los carbohidratos los utilizamos como fuente de energía para que funcionen nuestros músculos, el sistema nervioso en particular el cerebro y por lo tanto son importantísimos para mantenernos alerta, despiertos.\nLos carbohidratos deben ocupara la mayor parte de los alimentos ingeridos en una dieta balanceada y se encuentran en frutas, cereales, leguminosas y en gran parte de los vegetales. Los carbohidratos que no son utilizados por la actividad física o mental serán almacenados en el cuerpo en forma de grasa.\nLa nutrióloga García comenta que las grasas son una fuente de energía mucho mas concentrada cada gramo de grasa dan 9 kilocalorías y ayudan a formar las barreras de nuestras células, las coberturas de nuestras células y nos ayudan aislarlas de los cambios de temperatura, así como a fabricar hormonas\nSi bien es fundamental el consumo de grasas para un funcionamiento adecuado del organismo, se recomienda optar por aquellas de origen vegetal como el aguacate y el aceite de oliva que ejercen una función cardio-protectora, es decir que contribuyen a prevenir la formación de la placa de ateroma que suele desembocar en un infarto.\nPor ultimo Cecilia García menciona que las proteínas son los únicos nutrimentos capaces de construir tejido: con las proteínas fabricamos músculos, piel, pelo, uñas y por lo tanto son esenciales para el crecimiento, para el desarrollo y para que los atletas desarrollen mas músculo.\nLas proteínas se encuentran en las leguminosas y en la soya, pero las de mejor calidad provienen de los animales, como los pescados, la carne de res, las aves y los lácteos. Hay destacar que el exceso de proteínas en el organismo se digiero y convierte en azúcar o ácidos grasos.\nUna dieta balanceada debe contener alimentos de estos tres principales grupos. El ejemplo a seguir es llamado nuevo plato del bien comer.\nbajar de peso dieta balanceada dieta balanceada es la más saludable dieta balanceada: la más saludable dieta de carbohidratos grasas y proteínas dieta ideal dieta más saludble dieta para bajar de peso dieta saludable la mejor dieta la mejor dieta para bajar de peso la mejor manera de bajar de peso perder peso\nPrometedor descubrimiento para erradicar el dolor


The Big Draw: el Rijksmuseum «prohibe» las fotos. | PedacicosArquitectonicos\nPublicado el noviembre 10, 2015 por jfmartinezp\t1 comentario\nEs difícil no haberse dado cuenta de los cambios que han supuesto con las nuevas tecnologías las experiencias que se viven en la vida cotidiana. En los últimos años, con la introducción en nuestras vidas de los smartphones las personas han cambiado la manera en la que hacen o ven las cosas, desde tener una conversación o leer el periódico hasta la visita a un museo, donde se puede ver a numerosos visitantes realizando asombrosos reportajes fotográficos sin apenas apreciar las obras expuestas.\nParece ser que los responsables del recientemente renovado y restaurado por Cruz y Ortiz Arquitectos Rijdsmuseum se han cansado de esta situación y han decidido cambiar la situación. Para ello, han lanzado la interesante campaña «The Big Draw» invitando a los visitantes a dejar la cámara y coger una libreta y un lápiz. Esta campaña busca que los visitantes dejen de lado este hábito a veces «pasivo y superficial» para que, gracias al dibujo entren más en el detalle de las obras y se tomen su tiempo para analizarlas y apreciarlas en su totalidad. En la imagen inferior podéis ver el anuncio de la campaña que han colgado en su web.\nEtiquetas: amsterdam, arquitectura, arte, Cruz y Ortiz, dibujo, rijksmuseum, sin fotos, The Big Draw. Añadir a marcadores el enlace permanente.\nPrevious post ← El Croquis Nº181 – Cuatro Estrategias\nNext post Carteles de cine animados →\nUn pensamiento en “The Big Draw: el Rijksmuseum «prohibe» las fotos.”\n¡Qué gran iniciativa! Sin duda la forma de mirar el arte y querer conservarlo en nuestras retinas ha cambiado en los últimos años hasta el punto de convertir la propia visita a un espacio artístico en secundario, siendo lo principal las imágenes y elementos que nos llevemos de vuelta a casa… Interesante ‘experimento’.


Sindicato de VW baja a 7.5% su pretensión salarial; empresa se mantiene; 2.5%\nEl Sindicato determinó bajar sus pretensiones de aumento de dos dígitos, al pasarlas de 10.25% a 7.5% directo al salario. (Especial)\nPara los directivos de la armadora germana, esta nueva propuesta salarial ‘todavía es inaceptable’\nPuebla.- Al concluir esta tarde la cuarta jornada de negociaciones, el Sindicato Independiente de la Industria Automotriz Volkswagen (Sitiavw) redujo de 10.25% a 7.5% su demanda de aumento salarial, contra la oferta de la empresa de otorgar sólo 2.5% de incremento en las percepciones de sus cerca de 10 mil obreros.\nSin embargo, para los directivos de la armadora germana esta segunda propuesta de aumento salarial resulta todavía inaceptable, al considerar que “ésta se encuentra muy lejos de los indicadores que deben tomarse en cuenta en esta negociación y no responde a la situación competitiva de la industria”.\nEllo, luego que el miércoles pasado, en que se celebraron pláticas ante la Secretaría del Trabajo a nivel federal, la parte patronal expusiera que la situación por la que atraviesa la empresa no les permite dar un aumento mayor al 2.5%, además de argumentar que sus trabajadores son de los que perciben mayores salarios entre las compañías del ramo a nivel nacional.\nLas negociaciones entre empresa y sindicato continuarán este sábado ante la Secretaría del Trabajo, luego que el emplazamiento a huelga está próximo a vencer el martes 18 de agosto al filo del mediodía.\nMientras tanto, el Sindicato determinó bajar sus pretensiones de aumento de dos dígitos, al pasarlas de 10.25% a 7.5% directo al salario, y sondeará entre sus representados la posibilidad de aceptar o no la propuesta de la empresa de recibir un aumento de sólo 2.5%.\nSindicato de Volkswagen prepara logística de Huelga\nMore in this category: « Madero y RMV maniobran para cambiar dirigencia del PAN en Puebla\tMinera Frisco busca trampear consulta en Tetela »


"Vale todo", un vodevil al ritmo de Cole Porter | Diario Tiempo Digital\nTrío con química\nPinti, Peña y Ramos, caracterizados.\nLos actores Florencia Peña y Enrique Pinti se lucen ampliamente en la comedia musical "Vale todo", con música de Cole Porter, que con amplio elenco y dirección de Alejandro Tantanian se ofrece en El Nacional.\nEstrenada en Broadway en 1934, representada por numerosos elencos casi sin interrupción desde entonces y filmada en 1936 -con Bing Crosby-, no deja de exhalar algo de naftalina aunque ofrezca interés y diversión.\nLa mayor parte de la acción se desarrolla a bordo de un transatlántico de lujo entre algún puerto de Estados Unidos y otro de Inglaterra, con personajes muy llamativos entre los que no desentonarían los Hermanos Marx.\nHay una chica divertida, encarnada por Florencia Peña, desencantada del amor aunque secretamente enamorada de un picaflor, en la piel de Diego Ramos, quien está a punto de casarse con una cazafortunas mientras trabaja para un mafioso disfrazado de religioso que interpreta Enrique Pinti.\nEse menjunje viene adobado con gratos momentos musicales de Cole Porter en los que Peña, que no es cantante ni bailarina, confirma la gracia personal que le valió reconocimientos cuando hizo "Sweet Charity", mientras el carilindo Ramos intenta hacer lo que no le sale y Pinti arranca sonoras carcajadas.\nEs destacable el cierre del primer acto, con Florencia entregada democráticamente al ensemble, cuando permite el lucimiento de los otros, formados profesionalmente como bailarines, y donde ella no desentona.\nEn cuanto a Pinti, lo más interesante es que enriquece su personaje con salidas clásicas de su estilo, que si bien le dan un toque criollo al asunto, le permite remontar lo que de otro modo hubiese sido -con sólo la traducción y su versión local- una criatura graciosa pero con menos alma.\nLa parte musical es funcional a todo eso, con una pequeña y efectiva orquesta en vivo dirigida por Hernán Matorra, que se hace cargo de los arreglos de Mariano Otero, y con un grupo de jóvenes que es todo un ejemplo de efectividad, manejado sin amaneramientos por Rodrigo Cristófaro y Vanesa García Millán.\n"Anything Goes" o "Vale todo" es en el fondo un vodevil, incluso con puertas que se abren y cierran y personajes que se cruzan en el momento justo, y allí el director todoterreno Tantanian logra mantener el ritmo requerido, con un grupo notable de intérpretes que remonta lo elemental del texto.


Este artista muestra la vida sencilla de personajes famosos cuando nadie los mira (30 imágenes) | Bored Panda\nCine y TV, ArteHace 2 meses\nHay ciertos personajes que todos conocemos y reconocemos. Desde películas famosas, dibujos animados o programas de televisión, fueron nuestra inspiración y nuestros héroes cuando éramos niños y quizás para algunos siguen siendo una inspiración hasta el día de hoy. Pero, ¿Te has preguntado alguna vez qué hacen esos héroes cuando nadie les mira? ¿Cuando es su día libre?\nPues este ilustrador y artista, Ed Harrington, sí lo ha hecho. El artista crea obras de arte que muestran lo que hacen los personajes famosos y queridos cuando no están en nuestras pantallas o en nuestros libros salvando el día o teniendo aventuras.\nMás información: Instagram | neatoshop.com\nDigamos que Ed se las arregla para quitarle algo de magia y mostrar un lado diferente a nuestros héroes; sin embargo, lo hace mientras te hace reír y te pone una sonrisa en la cara. Esperemos que estas ilustraciones no arruinen demasiado tu infancia y te muestren que los personajes de ficción pueden ser tan humanos como nosotros: pueden tener aficiones extrañas y pasatiempos inusuales, luchas y problemas en los que ni siquiera pensamos.\nEd Harrington es diseñador gráfico/ilustrador. Tiene más de 23 años de experiencia en el campo de las artes. No es de extrañar que tenga más de 190 mil seguidores en Instagram y que sus cómics parezcan hacerse virales con bastante frecuencia: el artista sabe lo que hace. Sabe cómo crear conceptos llamativos, ideas únicas y divertidas.\nEn una entrevista anterior, Ed compartió que realmente no tiene un concepto sólido para este tipo de arte. Simplemente hace cosas que cree que son divertidas y que harán reír a la gente: "Normalmente, sólo pienso en cómo la vida podría ser diferente o difícil para estos personajes de dibujos animados. Por ejemplo, cómo Skeletor probablemente no puede beber o silbar, ya que no tiene tejido blando o labios alrededor de la boca. O me gusta pensar en las partes de un personaje famoso que nunca llegamos a ver y lo que se nos podría haber ocultado todo este tiempo"\nEn una entrevista reciente le preguntamos a Ed cuál es el objetivo principal de sus ilustraciones y la respuesta sigue siendo la misma: "Son sólo para divertirse y hacer reír a la gente. Quiero tomar iconos de la cultura pop de toda la vida e imaginarlos ". El artista también nos contó cómo llegó al arte: "Desde que era un niño, he estado dibujando. No supe que era "bueno" en ello hasta el jardín de niños, cuando todos mis compañeros enloquecieron por un dibujo de una jirafa que hice".\nLo más difícil para Ed a la hora de crear arte es "encontrar una idea inteligente que no se haya hecho antes". La mayoría de las veces cubre la cultura pop que le gusta personalmente y se inspira en los dibujos animados de los 80, las películas de terror, la ciencia ficción y muchas otras cosas: "Esto es mi afición, así que lo hago por puro placer. El hecho de que la gente quiera comprar camisetas con mis ilustraciones o me contrate para proyectos es una gran ventaja".\nEd describe su estilo como "realismo ilustrativo: intento dibujar como lo haría un robot", y su humor como "sátira referencial seca". Ed mencionó que ha estado haciendo algún tipo de cómic toda su vida y que no tiene planes de dejar de hacerlo pronto, ¡una gran noticia para nosotros!\nHe aquí un consejo de Ed para aquellos que quieran dedicarse al arte: "Simplemente hazlo, no hay ningún secreto para dibujar. El mejor consejo que recibí fue de un profesor en la universidad: 'Tu arte no es precioso'. Una vez que te das cuenta de eso, es muy liberador. Practica todo el tiempo y borra todas las líneas que no se vean como quieres".\n"Siempre me ha gustado la cultura pop (películas, televisión, libros, etc.), así que ha sido una gran influencia en mi estilo. Estudié ilustración y diseño gráfico en la universidad, así que casi trato la ilustración como un "oficio" en lugar de una "obra de arte". No me estreso por ello, simplemente voy y lo hago. En mi tiempo libre, me gusta trabajar en nuestra casa de estilo atómico de mediados de siglo con mi mujer, cocinar y practicar el tiro con arco tradicional. (Fui el arquero que encendió el barco funerario vikingo para el homenaje a Oderus Urungus de GWAR hace unos años)".\n¿Qué te parecen estas ilustraciones? ¿Te han hecho ver que tus personajes favoritos son mucho más raros de lo que pensabas? ¿O tal vez ahora te sientas más identificado con ellos? Cuéntanoslo en los comentarios de abajo o debajo de las fotos. Además, no olvides votar tus ilustraciones favoritas y mostrar tu apoyo al artista dándole a me gusta y siguiendo sus páginas en las redes sociales.


venta de congeladores usados - Mage De Todos\nSiguientecongeladores verticales eroski\nventa de congeladores usados\nLA – Procesos de venta GM\n¡Saludos! Bienvenido/a una vez más a MageDeTodos! En este post hemos hecho para ti la preferible guía de adquisición a fin de que aprendas las nociones básicas y adquieras las superiores .En esta nueva entrada vas a poder encontrar la preferible reseña a fin de que tu decisión sea lo más triunfadora posible. Nos agradaría darte la mejor información a fin de que así estés totalmente seguro/a del producto que estas adquiriendo.\nLo más importante venta de congeladores usados\nSabemos que la diversidad de congeladores es bastante amplia, por lo cual hemos desglosado diversas partes que contienen la información más esencial sobre estos productos, y que indudablemente te ayudará a tomar la preferible decisión para hallar una congeladores a tu manera. Las marcas de congeladores es amplia. Aquí te ofrecemos 3 productos que consideramos los especiales a fin de que tomes una correcta elección..\nPara tener un concepto general de la clase de cosas a las que se debe atender, es sustancial tener en cuenta una descripción detallada del producto. Esto es así ya que aparte de comparar bien, es primordial conocer las características de eso que comprarás.Pensando en ti hemos redactado la próxima sección.\nNosotros te recomendamos que compres tu congeladores en la web de ventas en línea de Amazon por su diferente oferta, precios, opiniones y por la posibilidad de devolver el producto en en el caso de que no estés satisfecho con tu adquisición.\nEn la página de cada congeladores que Amazon vende, puedes hallar opiniones que te van a asistir bastante a tomar la decisión de adquisición final. Además, en Amazon vas a poder comparar varios precios y seleccionar el que más se adecúe a tu presupuesto.\nCada vez son más los que nos animamos a adquirir por intenet y sucede que existen muchas virtudes, empezando por la comodidad de recibirlo en casa y cada vez en plazos de entrega inferiores, por ejemplo en Amazon tienes muchos artículos de distribución en 1 día. Comparar distintas tiendas para hallar descuentos y precios rebajados.\nMuchas veces ofrecemos por sentado algunos detalles de un producto en específico o escogemos no evaluarlos porque lo tenemos en cuenta innecesario, si al final, si te gusta, estarás feliz con tu adquisición. Es importante tener en cuenta varios componentes al instante de elegir qué género de congeladores comprar. Esto te ayudará a conocer previamente un producto y tener una mayor vivencia de compra ¡Sin arrepentimientos! Para eso hemos creado esta lista con todas y cada una de las peculiaridades imprescindibles.\nEs cierto que unas escasas marcas de son garantía de calidad. Pero además es cierto que el mercado es cada vez más extenso para estos productos y que hay nuevas marcas que mejoran el precio igualando la calidad. En MageDeTodos estamos trabajando a fin de que consigas la oferta que más fácilmente se adapte a tus necesidades.\nNo es ninguna sorpresa saber que el precio es sustancial en el momento de llevar a cabo una compra. Seguramente dispones de un presupuesto y escoges ajustarte a él. La consideración del costo, incrementa con arreglo al valor de la herramienta y, para una congeladores, es un aspecto decisivo. De algún manera, ten en cuenta que “lo económico, sale costoso”. Por tanto no parece sensato ahorrarse unos euros en la primera compra.\nAquí tiene a su disposición artículos de soporte con información práctica que lo ayudarán a explotar al máximo su congelador.\nPuede seguir navegando en nuestro página web y hallar los diferentes artículos y recensiones que resolverán algún pregunta que pueda tener. Además, también le exponemos los especiales consejos y trucos para utilizar el congelador de manera correcta. Comprar el mejor congelador al mejor coste jamás ha sido tan fácil.\n¿Por qué razón comprar un venta de congeladores usados?\nLos venta de congeladores usados aceptan guardar los alimentos congelados más tiempo que un frigorífico. Ayuda a sostener los comestibles en buen estado para su consumo.\nEl código consiste en las letras entre A y G, siendo A la clasificación más eficiente y G la menos eficiente. Dentro de A podemos encontrar otras 4 subcategorías: A, A +, A ++ y A +++, siendo A +++ la más eficiente de todas. La distingue en el gasto de energía entre un electrónico en la clase G y otro en la clase A +++ puede ser de hasta el 80%. Otro hecho atrayente a consultar es el consumo anual del congelador, que consiste en una cifra expresada en Kwh / año. Esta cantidad se refiere al consumo hipotético del aparato si trabaja siempre en el transcurso de un año las 24 horas del día.\nSi te preguntas dónde adquirir un congelador económico, en La Casa del Electrodoméstico encontrarás todas y cada una de las mejores promociones. En nuestra web de ventas en línea estamos trabajando con las superiores marcas del mercado y a precios ajustadísimos. Compruébalo y equipa tu cocina con nuestra gama de electrodomésticos de línea blanca: frigos y neveras, cocinas y fregaderos.\nEn esta sección encontrará la mayor variedad de venta de congeladores usados on line: venta de congeladores usados verticales y horizontales. ¡Elige el tuyo! En Sihogar estamos trabajando con las superiores marcas de electrodomésticos como: Brandt, Zanussi, entre muchos otros, para que compre el que mejor se ajuste a sus necesidades de espacio, consumo y coste. Además, ofrecemos a nuestros usuarios la posibilidad de extender la garantía legal de sus electrodomésticos por 3 años más, ¡contáctenos!\nventa de congeladores pequeños usados\ncongeladores en venta usados


FX Interactive vuelve a la carga con Conquistadores del Nuevo Mundo, un juego de estrategia que se inspira en otros géneros para ofrecernos un título con un planteamiento bastante interesante. Si bien el verano es una época en la que prácticamente no paramos por casa y nos dedicamos a viajar o a hacer turismo, lo nuevo de FX posee los alicientes necesarios como para que queramos probar esta nueva apuesta.\nDesarrollado por un pequeño estudio independiente de tan sólo seis trabajadores llamado Logic Artist, Conquistadores del Nuevo Mundo (a partir de ahora CNM) acudió en busca de ayuda dentro de kickstarter para poder financiar el proyecto. Gracias a los amantes de la estrategia, el juego pudo recaudar la cifra necesaria y lanzarse al mercado creando una gran expectación. Conscientes de que este tipo de apuestas gusta mucho al público en general gracias al planteamiento que ofrece y sobre todo a su temática, FX Interactive se anima a lanzarlo al mercado español con la calidad que los distingue del resto de publishers: una edición cuidada, manual a todo color y un magnífico doblaje al castellano. ¡El Nuevo Mundo aguarda tu llegada!\nEl Nuevo Mundo aguarda\nAño 1518. Bajo el auspicio de los monarcas españoles, valerosos hidalgos con afán de aventura se lanzan a la conquista de un Nuevo Mundo inexplorado más allá del Atlántico. Asumimos el papel de un joven líder de una reputada hermandad que durante años ha garantizado la paz y estabilidad de su región de procedencia. Como buen aventurero, nos lanzamos a la conquista de América junto a nuestros hombres, bravos guerreros especializados en todo tipo de disciplinas, como la medicina, la caza, la exploración o el asesinato.\nNada más empezar debemos introducir nuestro nombre, elegir nuestras habilidades y escoger a un equipo. Cada uno de nuestros hombres tiene un carácter peculiar que lo distingue del resto, al igual que sus habilidades con las armas, ya que algunos se especializan en el combate cuerpo a cuerpo y otros a distancia. Si queremos completar nuestra misión con éxito resulta crucial elaborar un equipo equilibrado entre guerreros y exploradores, cada uno con sus necesidades, deseos y deficiencias, de manera que sea más eficiente elaborar una estrategia a la hora de adentrarnos en el combate o en terrenos desconocidos. Nuestro equipo está formado tanto por hombres como mujeres, pudiendo incluso poner a éstas al frente de un grupo de guerreros, algo no muy común para la época que a más de uno puede desconcertar.\nLugares exóticos que conquistar\nLa conquista del nuevo mundo no será tarea sencilla, debiendo emplear tanto la fuerza física como la diplomacia. Un aspecto muy interesante del juego que le otorga mayor variedad es la posibilidad de tomar decisiones. Podemos ordenar a nuestras tropas atacar a un grupo de aborígenes a sangre fría o bien tratar de llegar a algún tipo de acuerdo. En tus manos está la posibilidad de emplear métodos pasivos o violentos, tratando de derramar la menor sangre posible. Llegado el momento de ir a batalla, CNM emplea varios conceptos: por un lado tenemos el componente estratégico que consiste en combates por turnos, la exploración y un fuerte componente rolero donde mejoramos las cualidades de nuestros compañeros con el fin de facilitarnos las cosas. Pese a todo, en ocasiones resultará inevitable la pérdida de guerreros en el campo de batalla, de modo que tendremos que reclutar otros nuevos si queremos proseguir en la aventura.\nLa ambientación está muy lograda, con todo tipo de mapas la mar de variados que nos llevarán a conocer antiguas ruinas, frondosos bosques y estrafalarias ciudades. Pese a que los combates se ejecutan de manera correcta, no se puede decir lo mismo acerca de la exploración. A veces resulta difícil estudiar el mapa en profundidad dadas las escasas opciones que disponemos para ello. Tampoco será sencillo ordenar a todo nuestro grupo una serie de tareas, por lo que al final prácticamente todo el trabajo acabará sobre nuestros hombros. Aun así, el juego ofrece información necesaria de manera sencilla para que nadie se pierda y pueda ser disfrutado por cualquiera, incluso por quienes no están familiarizados con el género.\nRespecto a su apartado gráfico, nos encontramos ante un acabado notable, sin grandes alardes tecnológicos, por lo que no necesitas de un ordenador muy potente para poder disfrutarlo. Las deficiencias tecnológicas se ven compensadas por la estupenda ambientación, una de las protagonistas indiscutibles de la aventura. Si a ello le sumamos unos efectos de sonido correctos y un buen doblaje al español tenemos como resultado un producto digno, que demuestra que no requiere de gráficos espectaculares para ser divertido. La historia también ayuda a que el jugador entre de lleno en la partida y se encuentre intrigado por descubrir las nuevas sorpresas que el juego le depara.\nCNM es una opción interesante para los amantes tanto de la estrategia como para quienes disfrutan de su temática. Si tenemos en cuanto que gracias a FX vamos a disfrutar de un juego entretenido, el especial cariño que le dedica a sus ediciones y de un precio totalmente irrisorio, no tienes excusa para no hacerte con tu copia hoy mismo. La Conquista del Nuevo Mundo espera la llegada de valerosos hidalgos españoles. ¿Serás tú uno de ellos? \nchoroman en 21 julio 2013 a las 5:54 am dijo:


Miles de migrantes se dirigen hacia EE.UU. en un acto de desobediencia civil pacífica – mizitacuaro.com - Mi Zitácuaro Noticias\nMiles de migrantes centroamericanos hoy hacen su camino por el territorio mexicano hacia EE.UU., en un abierto acto de desobediencia civil pacífica a las reglas del orden mundial. En lugar de esconderse y andar a salto de mata en pequeños grupos, estos migrantes marchan juntos y a plena luz del día. Como Martin Luther King con su marcha supuestamente ‘ilegal’ de Selma a Montgomery a favor de las libertades de los estadounidenses, hoy los migrantes también defienden sus derechos humanos fundamentales.\nPero hoy, quienes construyen muros y están obsesionados con limitar el tránsito de las personas son, precisamente, los países del ‘Occidente’ que, supuestamente, defendían tanto la libertad. El mundo globalizado está atravesado por una enorme contradicción: fluyen libremente las mercancías, pero los seres humanos son criminalizados y gaseados cuando intentan cruzar las fronteras.\nPortada / Opinión d John M. Ackerman


Mañana de Museos. Grupos TIC Esgueva-Feceav PM-ALV\nMAÑANA DE VISITAS A SALAS DE EXPOSICIONES\nLos grupos TIC Esgueva-Feceav PM-ALV hemos visitado en la misma mañana dos exposiciones muy muy diferentes. Ha sido un reto y un gran contraste.\nEn la Sala de Exposiciones de la Iglesia de las Francesas hemos contemplado una muestra de pintura religiosa de los siglos XV al XVIII de la colección Germstenmaier’. Más tarde, con un café de por medio, nos hemos acercado a la exposición 'Pop Art: The Fab 4' en la sala de la Pasión de Valladolid. Allí hemos disfrutado de la visita guiada de un centenar de obras de Andy Warhol, Jasper Jones, Robert Rauschenberg y Roy Lichtenstein. Ha sido apasionante la forma de explicarnos lo que contemplábamos.\n¡Merece la pena plantearse el salir del aula más a menudo! En la ciudad nos esperan emociones y aprendizajes muy diversos


COMO SE INTERPRETA EN ALGUNOS CASOS - PDF\nDownload "COMO SE INTERPRETA EN ALGUNOS CASOS"\nSilvia Zúñiga Escobar\n2 COMO SE INTERPRETA EN ALGUNOS CASOS\n3 COMO SE INTERPRETA EN ALGUNOS CASOS El sistema CAPA no debe ser visto simplemente como el resultado necesario de una desviación o evento. Está claro que la CAPAs y sus herramientas asociadas es el mecanismo que permite a un sistema de calidad buscar la "autocorrección." Los beneficios de este enfoque son: BENEFICIOS La garantía de que los problemas de calidad se resuelven Los números de retrabajo y desechos se reducen Las quejas del cliente se reducen Promoción de la mejora continua Un método alineada para la resolución de problemas que se cumplan Los requisitos reglamentarios Se satisfacen las necesidades del negocio\n4 EN LA PRACTICA El sistema CAPA (CAPA System), es una de las mayores deficiencias GMP con mayor frecuencia durante las inspecciones de las entidades reguladoras. La mayoría de las observaciones durante las inspecciones son causadas por fallos del sistema de calidad del laboratorio, en la gestión de desviaciones y en el sistema CAPA. En muchos casos, la desviación ya era conocida por la compañía farmacéutica, pero a pesar de ello, no se había realizado una investigación de las causas que la habían generado, ni se habían tomado acciones adecuadas para corregirla y evitar que se repita en el futuro. Algunos ejemplos de desviaciones relacionadas con este tema: Fallos a la hora de realizar la investigación para determinar la causa raíz. Fallos al definir las acciones correctivas y preventivas a implementar Fallos al documentar las acciones correctivas y preventivas que se hayan decidido Fallos al evaluar el alcance de una desviación sobre otros lotes o productos relacionados\n5 (HISTORIA) INDUSTRIA NUCLEAR Fukushima Japón 11\n6 ORDEN DE EMPAQUE Art. 116 Cualquier desviación en la orden de producción requiere ser documentada, revisada y aprobada por los responsables de los Departamentos de Producción y Control de Calidad. REQUERIMIENTOS GENERALES Art. 238 Se elaborará un registro cronológico y Sistemático de desviaciones y excepciones de resultados analíticos, de tal manera que la información pueda ser evaluada periódicamente con el objeto de establecer la necesidad de cambios en las especificaciones, procedimientos de manufactura o en sistemas de control de calidad. Se deberá disponer de un procedimiento escrito. AUTOINSPECCIONES Art.214 Se designará a un grupo de empleados idóneos que supervisen periódicamente el conjunto de las operaciones de manufactura y control de calidad lo que deberá registrarse en un informe que incluirá los resultados obtenidos y las decisiones o medidas correctivas necesarias y el programa de seguimiento respectivo. QUEJAS Y RECLAMOS Art. 222 h) La determinación de las posibles acciones correctivas y de las medidas adoptadas.\n7 PROCEDIMIENTOS Y REGISTROS De la revisión de los registros de los lotes. Control de calidad o garantía de calidad debe revisar y aprobar todos los registros de producción y control de cada lote terminado, para verificar el cumplimiento de los procedimientos escritos y aprobados. Cualquier desviación no justificada debe ser ampliamente investigada, la cual debe extenderse a otros lotes afectados y a otros productos que puedan estar asociados con la discrepancia encontrada.. PRODUCCION: Generalidades De las desviaciones Debe evitarse cualquier desviación de las instrucciones o procedimientos, cuando haya que efectuar alguna desviación, está debe ser aprobada por escrito por la persona asignada con participación del Departamento de Control de Calidad De las desviaciones de rendimiento Cualquier desviación significativa del rendimiento esperado debe ser registrada e investigada. CONTROL DE CALIDAD De las desviaciones Cualquier desviación de los parámetros escritos debe ser investigada y documentada, dando seguimiento a las acciones correctivas\n8 AUTOINSPECCION Y AUDITORIAS DE CALIDAD Del procedimiento y programa de autoinspección. Se debe definir un procedimiento y un programa de autoinspección para verificar el cumplimiento de las Buenas Prácticas de Manufactura y emitir un informe que incluya las evaluaciones, resultados, conclusiones y las medidas correctivas recomendadas Del seguimiento Todas las recomendaciones, referentes a medidas correctivas, deben ponerse en práctica. El procedimiento de autoinspección debe documentarse y debe instituirse un programa efectivo de seguimiento y cumplimiento de las acciones correctivas. MATERIALES Y PRODUCTOS RECHAZADOS De la investigación. Una vez determinada la causa de la devolución, se debe investigar si esta pudo afectar cualquier otro lote dejando registro de las acciones correctivas y el seguimiento de la devolución.\n9 CORRECCION El código de Reglamento federal Título de CFR 21, Part 820, Reglamento del Sistema de Calidad, sub part (j) Acciones correctivas y acciones preventivas: (A) Cada fabricante deberá establecer y mantener procedimientos para la implementación de acciones correctivas y preventivas. Los procedimientos incluirán los requisitos para: (1) El análisis de los procesos, operaciones de trabajo, los informes de auditoría de calidad, registros de calidad, registros de servicio, quejas, devolucion de productos, otras fuentes de datos de calidad para identificar las causas de los productos no conformes, u otros problemas de calidad existentes y potenciales. Cuando sea necesario se utilizara Metodología estadística para detectar problemas de calidad recurrentes\n10 CORRECCION ((2) La investigación de la causa de no conformidades relativas a los productos, los procesos y el sistema de calidad; (3) Identificación de la(s) acción (es) necesarias para corregir y prevenir la recurrencia de los productos no conformes y otros problemas de la calidad; (4) Verificación o validación de las acciones correctivas y preventivas para garantizar que dicha acción es efectiva y no afecta adversamente el dispositivo de acabado; (5) La aplicación y registro cambios en los métodos y procedimientos necesarios para corregir y prevenir los problemas de calidad detectados;\n11 CORRECCION (6) La garantía de que la información relacionada a los problemas de calidad o producto no conforme se difunde a los responsables de garantizar la calidad de dicho producto o la prevención de este tipo de problemas; y ((7) La presentación de información pertinente sobre los problemas de calidad identificados, así como las acciones correctivas y preventivas, para la revisión por la dirección (B) Todas las actividades requeridas bajo esta sección, así como sus resultados, será documentados.\n12 CORRECCION Corrección: Definición: la acción de eliminar la desviación o no conformidad detectada.. Acción correctiva: Definición: la acción de eliminar la causa de la desviación o no conformidad detectada. Acción preventiva: Definición: la acción de eliminar la causa raíz o potencial de la desviación o no conformidad detectada.\n13 Verificar o comprobar que todas las acciones fueron efectivas y que no afectan la calida del producto Verificación y validación de CAPA s CICLO GENERAL CAPAS Implementar y ejecutar el CAPA s Identificación de causas existentes y potencial de riesgo de la desviación.(corrección) analisis de datos Desviacion Identificar CAPA s Investigar la causa que genere la desviación (proceso, equipo, producto, entre Fuentes otros) Internas Externas Queja Auditoria de de un cliente. un cliente. Proceso Auditoria de externa. Manufactura Reporte Control de la en entidad proceso. reguladora... Reempaque Retrabajo Reproceso Rendimiento % OOS (Análisis QC) Archivo historico.(rap) Auditoria interna (hallazgos) ETC. Invest. de la causa raiz. Identificar las actividades necesarias para Previa autorización del plan CAPA s delegar corregir, evitar su repetición de manera actividades a los responsables con fechas inmediata,, prevenir posibles problemas y evitar seguimiento y fechas limites de ejecución. su posible aparición\n14 CICLO GENERAL CAPAS Debidamente documentado en un protocolo de desviación. correlativo cronológico. Detalle de c/u de las actividades a realizar firmado/autorizado por el personal competente. Anexe todos los comprobantes necesarios para su validación o verificación. Dictamen o conclusión por los responsables del aseguramiento de la calidad. Adjuntarse una copia al histórico del producto. GUIA DE INSPECCION PARA SISTEMAS CAPA


Diario de un vampiro en pijama, de Mathias Malzieu - Libros y Literatura\nLa enfermedad. Una palabra que nos lleva a pensar siempre en destinos trágicos, en historias dramáticas, en historias que nos llenarán los ojos de lágrimas y tristeza. Esa palabra, enfermedad, es sinónimo en nuestra cultura de dolor, de sufrimiento, de estar sin estar. Pero, en ocasiones, esa misma palabra invierte su significado y nos propone una vivencia con dolor, eso es cierto, pero también muestra su cara de valentía, de superación, de pensar en el futuro y no sólo en un presente que es lo suficientemente aciago como para que pensemos que nos queda poco tiempo en él. Mathias Malzieu es uno de esos escritores que, dentro de su mundo onírico, en su visión de una realidad que se convierte en una especie de cuento, nos enseña que la forma en la que miramos al mundo es la forma en la que viviremos en él. Y quizás, como se dice, este es su libro más personal ya que al fin y al cabo nos cuenta la vida que a punto estuvo de serle arrebatada, pero lo más importante de esta lectura no es esa palabra con la que empezaba al principio, enfermedad, sino otra mucho más relevante para aquellos que leemos: vivir.\nAl autor le diagnosticaron una enfermedad que estaba consumiéndole. A través de la forma en la que sueña con el mundo, Mathias Malzieu nos enseñará que vivir la enfermedad, que vivir a pesar de ella, es una batalla lo suficientemente fantástica como para no aceptar la derrota.\nTiendo a alejarme de las historias que, en primera persona, nos cuentan avatares personales. No han sido pocas las decepciones que me he llevado a la hora de leer algo que, supuestamente, tenía que hacer que se me encogiera el corazón. Pero mi recorrido por la literatura de Mathias Malzieu siempre me ha traído buenos momentos y, además, esa mezcla entre realidad y fantasía siempre ha suscitado en mi experiencia un buen sabor de boca. Sabía que Diario de un vampiro en pijama nos contaba su vida entre hospitales y mascarillas para protegerse de los demás, pero no me esperaba que en esa lectura, en ese ir y venir de leucocitos, de señoras con espadas que nos persiguen, de amores que con una sola caricia relajen al más aterrado de los corazones, iba a encontrarme con una prueba de vida tan elocuente como divertida. ¿Qué se puede contar de este libro? Que al final la sonrisa gana la batalla, una dura y muy cabrona, al miedo y la enfermedad. Que, a través de una vida contada como si estuviéramos ante una fantasía, pueden salir respuestas que nos dejen en silencio, observando que aquello que nosotros vivimos no es para tanto, aunque nos lo parezca. Que vivir, ese verbo al que a veces no prestamos demasiada atención, debiera convertirse en una obligación con todas sus consecuencias.\nLas historias en primera persona, las vivencias, las biografías – entendiéndolas como historias sobre un momento concreto en la vida de alguien – no han causado mucho impacto en mis lecturas. No sé muy bien cuál es la razón, pero siempre me he encontrado observándolas con una mezcla entre reticencia y escepticismo. Y quizás sea porque Mathias Malzieu ya me ganó anteriormente, puede que sea porque al leer uno busca evadirse, o simplemente porque conectar con un autor es lo que hace que nos guste lo que nos cuenta, pero Diario de un vampiro en pijama deja a las claras algo que ya se evidenciaba mucho antes de ver cómo la vida puede cambiarte en un segundo, a través de las historias que nos ha regalado el autor: que uno puede ver cómo todo se desmorona, pero al final lo importante es construirnos de nuevo. Y eso es un aprendizaje vital que no siempre se consigue.\nCategorías Libros de Drama, Libros de Literatura francesa, Libros de no ficción, Mathias Malzieu, Novelas, Reseña, Reservoir Books Navegación de entradas\n1 comentario en «Diario de un vampiro en pijama, de Mathias Malzieu»\n23 de febrero de 2017 a las 19:43\ndejo mi opinión en este comentario, quiero dar las gracias a la persona encargada de redactar esta critica que sin duda me motivó más a leer este libro, gracias por la redacción.


Skoda creará un área específica de Digitalización para adaptarse al cambio tecnológico\nPublicado 21/06/2016 16:24:16CET\nMLADÁ BOLESLAV (REPÚBLICA CHECA), 21 Jun. (EUROPA PRESS) -\nLa firma automovilística checa Skoda introducirá en su estructura una nueva área de Digitalización, con el fin de crear soluciones que le permitan adaptarse al cambio tecnológico que se está produciendo, según informó la empresa en un comunicado.\nEl presidente de Skoda, Bernhard Maier, apuntó que, durante décadas, las innovaciones en tecnología digital han marcado el ritmo en muchos aspectos de la vida y de la industria. "Este desarrollo está ocurriendo con tal fuerza y penetración que eclipsa todo lo experimentado por la industria en el pasado", añadió.\nLa corporación añadió que la digitalización es uno de los puntos clave dentro de su plan estratégico para 2025, por lo que implicará a todas las áreas de la compañía y en el futuro tendrá una influencia cada vez mayor en el sector de negocio tradicional como es la producción de vehículos.\nMaier comparó el efecto de la digitalización sobre el automóvil con la evolución del teléfono. "Su invención supuso una revolución para la humanidad porque permitía la comunicación por voz en tiempo real y a larga distancia. Ahora, hay más teléfonos que nunca, pero su naturaleza y uso han cambiado completamente", subrayó.