Allanan la casa del ministro de Agroindustria, Luis Miguel Etchevehere – El Jujeño\nViernes 29 de diciembre de 2017 Viernes 29 de diciembre de 2017 La Jujeña\t0 Comments Luis Miguel Etchevehere\nLa Policía allana durante la tarde de este viernes la casa del ministro de Agroindustria, Luis Miguel Etchevehere, en el marco de la causa por vaciamiento y ocultamiento de bienes iniciada por su hermana Dolores Etchevehere.\nSucede que la medida judicial fue pedida por el fiscal Alejandro Cánepa durante el último día antes de la feria judicial. El procedimiento se realiza en el barrio Parque Urquiza, uno de los más caros de la ciudad de Paraná, en la provincia de Entre Ríos.\nSegún consignó el periodista Sebastián Abrevaya, a medida también comprende la casa de la madre de Etchevehere y las oficinas administrativas del periódico El Diario, del que la familia es accionista minoritaria. Buscan los libros contables del 2012 a la fecha.\n← Anterior El dólar se toma un respiro y baja 30 centavos\nNuevo horario de la Secretaría de Asistencia Directa y Calidad de Vida Siguiente →


Desde que abrí este blog un 10 de junio de 2010, muchas personas...\nBueno, muchas personas, no. Algunas...\nBueno, tampoco algunas. Tres o cuatro.\n¡Vale, vale! Dos personas y una de ellas es imaginaria.\n... me han preguntado cómo es la librería donde trabajo. Pues con libro, decía yo. Sí, pero cómo. Pues así y por allí los de regalo y la juvenil y... bueno, que nunca me he explicado bien. Así que hoy he decidido colgar unas pocas fotos de la librería donde paso 40 horas semanales entre clientes, cajas, libros, albaranes, recomendaciones, malos humores, anécdotas divertidas y grupos de lectoras que por separado vale, pero cuando vienen las seis juntas me dan mucho miedo y no acaban de ubicar que un treintañero les hable de tú a tú de Richelle Mead, de Laini Taylor o de Holly Black.\nLas fotos están hechas con la cámara del móvil, así que pido disculpas si la calidad no es la mejor.\nImagen así en fiiiu de parte de la sección de bolsillo\nSección de cómic que sé que por aquí hay mucho aficionado.\nLa librería desde el otro lado\nY ahora lo que sé que os interesa. O de lo que va este blog.\nOtra visión de la sección juvenil\nJuvenil... como se puede apreciar le dedico unos cuantos metros.\nY una de las estanterías más visitadas.\nY por si alguien lo pregunta, se trata de la Llibreria Aqualata de Igualada. Si me queréis hacer una visita (y traer un café) estoy allí de lunes a sábado de 9:30 a 13:30 y de 17:00 a 20:30. Los jueves no que es mi día de descanso.\nKasumi 26 de octubre de 2012, 23:28\n10 de Junio, ¡mi cumple! ^_^\nLo siento, ya sé que no es el tema, pero tenía que decirlo, jeje.\nY de momento la visita tendrá que esperar, que me queda un poco a desmano, ¡pero mola! ^_^\nJorge 28 de octubre de 2012, 10:29\nPos ya tenemos excusa para una fiesta.\nSi por un casual la vida te trae por estos andurriales, ya sabes dónde estoy.\nMiyu 26 de octubre de 2012, 23:41\n¡Qué grande! No sé por qué pensaba que era pequeñita, como la de 'La historia interminable' XDD.\nQué suerte también, me encantaría trabajar en una librería *___*\nJorge 28 de octubre de 2012, 10:24\nEs de tamaño medio y de fondo general. En Igualada sí que tenemos una librería pequeña, oscura, desordenada y repleta de libros extraños y joyas ocultas. Excelente para perderse.\nNia 26 de octubre de 2012, 23:46\nWa, qué guapa la sección fantástica!! Vale, definetly tengo que pasarme por allí ya! Por lo que se ve, es un sitio agradable :) Yo pasaría allí las 40h semanales con gusto!\nJorge 28 de octubre de 2012, 10:23\nPues vente cuando quieras que trenes y autobuses hay cada día... hasta una carretera.\nLa sección fantástica nos gusta tenerla mimada, con las novedades, con clásicos y que sea cómoda. Al público que lee fantasía (como al que lee romántica) hay que mimarlo y cuidarlo. Es de los más fieles.\nRusta 26 de octubre de 2012, 23:51\n¡Qué bonita! Funcional y con encanto. Me ha encantado ver "Juntos, nada más" en un lugar bien visible (y al lado de "Una palabra tuya", otro que me encantó). Algún día tengo que hacerte una visita.\nJorge 28 de octubre de 2012, 10:20\nVente cuando quieras... tú lo tienes a un viaje en tren de menos de una hora de distancia.\nMe gusta tener "Juntos, nada más" destacado. La novela está muy bien, la Gavalda me gusta mucho y la chica de portada es una monada.\nsandra_futuraescritora 27 de octubre de 2012, 0:12\nUpps yo he estado en la librería jejeje... y no sabía que eras tú ^^\nJorge 28 de octubre de 2012, 10:18\n¿A sí? ¿Cuándo fue? Y sí, era yo.\nNina 27 de octubre de 2012, 5:52\nEs taaaan bonita *_* yo quisiera vivir en una asi xD\nJorge 28 de octubre de 2012, 10:14\nEs bonita, sí, pero no te la recomiendo para vivir, la verdad. En invierno hace un frío del carajo y verano te asas. No hay mucha comida y el suelo es duro para dormir. Para ir unas horas, vale, pero para vivir casi que te busque algún otro sitio... Eso sí, que nada de lo que he dicho te haga desistir de una visita, ¿vale?\nLiz 27 de octubre de 2012, 5:56\nQue preciosidad de lugar! yo quisiera ir!\nJorge 28 de octubre de 2012, 10:12\nY cuando vengas, que un día vendrás, tendrás preferencia y privilegios ya que tienes un contacto dentro.\nLocura de lectura 27 de octubre de 2012, 8:16\nQué gran sueño!!! Tienes una trabajo preciooooooso y ya me gustaría a mí trabajar en esa librería. Gracias por compartir las fotos, me han encantado. Saludos\nJorge 28 de octubre de 2012, 10:08\nComo he dicho, una persona imaginaria y una real me pidieron ver cómo era la librería donde estoy, y me decidí a colgar alguna fotos.\nTrabajar de librero es un buen trabajo. Es bonito, divertido, intenso, pero también agobiante y estresante y desesperanzador...\nGracias por compartirla con nosotros, nos encanta que estés en la red.\nJorge 28 de octubre de 2012, 10:05\nNo, Anónimo, gracias a ti por eso tan bonito que has dicho. Me encanta estar en la red. Se conoce gente estupenda.\nTinuwel 27 de octubre de 2012, 10:42\nSi algún día (que espero que sí) tengo la suerte de visitar Igualada, puedes contar conmigo, café en mano, para volverte loco xDDD En mi librería habitual (a los que ya he vuelto totalemente locos) ya he conseguido que se comuniquen conmigo por twitter xD No sé si lo hacen para que deje de ir a darles la tabarra... :/\nBueno, tenerte como clienta en la librería sería un lujo y una locura. Lo que llegaríamos a hablar, discutir y comentar... Y sí, conseguirías eso de que te llamara o te enviara mensajes diciendo "ha llegado esto", "ha llegado lo otro", "un representante me ha dejado una muestra de tal novedad que no se publica hasta dentro de tres meses, ¿la quieres leer".\nEl café con leche, eso sí.\nCris 27 de octubre de 2012, 16:02\nSi algún día tengo la oportunidad de ir a Igualada me presentaré en tu librería. Me ha gustado que nos la hayas enseñado, se nota que estás orgulloso de ella.\nJorge 28 de octubre de 2012, 10:01\nSi algún día vienes por acá (aprovechando el festival de teatro infantil de abril, un sant jordi, alguno de los festivales de cine, los conciertos de julio, etc) pasa. Estoy contento de trabajar donde trabajo aunque me queje muuuuucho.\nVerónica 27 de octubre de 2012, 18:22\n¡Pedazo librería! Espero pasarme algún día ;D!\nJorge 28 de octubre de 2012, 9:58\n¿Está chula, verdad? Estamos contentos con ella. Si te pasas, preséntate. Seguramente me pillarás en el almacén entre cajas y cajas.\nAlba Úriz 27 de octubre de 2012, 22:39\nJolín, tengo que ir ahí, eh...\nJorge 28 de octubre de 2012, 9:57\nJolín, espero que vengas un día por acá. Nos lo podemos pasar muuuu bien.\nMara Oliver 28 de octubre de 2012, 9:49\nvale, ya tengo una maléfico plan, uno que me emociona hasta la médula, que sería perfecto, en algunas vacaciones caerá seguro... Algún día iré y te pediré una de las novedades imposibles y te llevaré el café, así que solo me queda preguntar: ¿solo o con leche?\nJorge 28 de octubre de 2012, 9:56\nEl plan me parece maléfico y no te atreverás a hacerlo, ¿verdad?, agente Mara. No podrás...\nSi el plan se ejecuta, vigila que no sea en temporada de texto... el humor del librero se bipolariza.\nEl café con leche. Últimamente estoy reduciendo a una muestra testimonial la ingesta de cafeína.\nRecibidos los besos y más feliz...\nP.S. Enhorabuena por la reseña en "La estantería...". No me sorprende, la verdad. Eres buena, Marita, eres muy buena.\nMara Oliver 28 de octubre de 2012, 11:21\nditto, my friend, ditto ;)\ny me apunto el "café ole", para ir de "top secret" a sorprenderte. Es posible que si a la primera no caes, te pregunte "si el perro de san roque tiene rabo" para que me digas eso de "sé de buena tinta que se lo han cortado".\nEstas referencias chorras son mis trucos memotécnicos, jejeje, créeme, no se me va a olvidar, muajajá (y me atuso mi bigote malvado imaginario) :D\ny GRACIAS, otra vez, por todo :)\nJune Seventeen 28 de octubre de 2012, 11:39\nNo te ofendas por lo que te voy a decir pero ¿Te puedes creer que yo te imaginaba "librero" en plan librería pequeñita y escondida, casi a oscuras y un montón de libros desordenados??Jajajajaja, lo siento, me he quedado pasmada al ver tu tienda. ¡Es muy grande! Grande para los sueños que yo tenía, claro. Si es que la imaginación es lo que tiene. Le pones cara a una persona e imaginas el resto cuando le escribes. Pa' que veas!!aún me estoy riendo. Muchos kisses\nJorge 28 de octubre de 2012, 12:33\nEse es el tipo de librería donde yo también me imagino. Lleno de libros de hace años, rincones secretos, habitaciones cerradas, un gato y muchos secretos.\nDonde trabajo quizá es menos romántica, pero sigue siendo un buen sitio donde pasar tantas horas. Y tiene sus rincones, no te creas.\nRecibidos los kisses.\nLaura Camaleón 28 de octubre de 2012, 12:45\n¡Alaaaa! Qué pedazo de librería *3*. Me encantaría trabajar en una, tiene que ser interesante estar rodeada entre tantos libros ^^. ¡Un beso!\nJorge 30 de octubre de 2012, 8:34\nInteresante y muy estresante. Sobre todo en épocas ingratas como el texto o las semanas previas a Sant Jordi (demasiadas cajas, demasiados libros, demasiado todo). Para trabajar en una se necesita, a parte de que te gusten los libros, mucha paciencia.\nVeritas 28 de octubre de 2012, 22:13\nWaow, podría pasarme horas, tardes enteras, ahí dentro. Claro que no me daría tiempo ni hojear la mitad de una sección. Eso sí, si no estuviese tan lejos te levaría un café a cambio de que no me mirases raro (como algún que otro librero muy amable) mientras leo y releo las veces que haga falta (hasta desquiciar a quien me acompañe) la parte trasera de mis seleccionados (de 10 a 11, no suelen ser muchos jejej)\nJorge 30 de octubre de 2012, 8:35\nPiensa que durante esas horas que estuvieras este o este o este o este, correría por allí un librero que al menos el sesenta por ciento de esos libros se ha leído. Así que podríamos alargar la elección un par de horas mientras hablamos y lo discutimos.\nVictalian 30 de octubre de 2012, 11:00\nJo, qué envidia trabajar ahí! Me encantaría visitarte, pero no vivo en Barcelona. Estuve trabajando en una distribuidora de libros y nunca olvidaré esos meses. Gracias por las fotos, a mí me ha hecho ilusión verlo! jejeje\nJorge 1 de noviembre de 2012, 12:37\nEs un trabajo chulo, pero agotador y por momentos muy estresante. Bueno, como todo lo que es trabajar de cara al público.\nY si un día andas cerca de Igualada, ya sabes donde estoy.\nEl club de las lectoras 30 de octubre de 2012, 17:11\nHola, me encantaría trabajar en una librería papelería, me fascina ver tanto libro junto y colocarlos y poder aconsejar a los clientes... Bueno ya está que empiezo a fantasear con eso y no paro jeje.\nTe invito a visitar nuestro blog http://elclubdelaslectoras.blogspot.com.es/ estamos de Sorteo.\nJorge 1 de noviembre de 2012, 12:43\nEs un buen trabajo... y cuando los clientes se dejan aconsejar entonces es estupendo.\nMe daré una vuelta por tu rincón a conocerlo. Lo del concurso, bueno, no suelo participar en ellos.\nLena 4 de noviembre de 2012, 14:39\nMe encantaría trabajar en una librería así, aunque claro, más que trabajar me gustaría llevarme gran parte de los libros a mi casa. Siempre me sucede que cuando voy a una librería grande voy de una estantería a otra preguntándome "¿Cuál me llevo, cuál" porque me dan ganas de llevármelos casi todos.\nJorge 4 de noviembre de 2012, 20:12\nTrabajando en una librería no te da mucho tiempo de leer. De mirar sí, pero de leer poca cosa. Uno acaba insensibilizándose a los efluvios literarios por pura supervivencia.\nLo mejor es que los representantes se suelen dejar caer alguna de esas novedades juveniles por las que se suspira.


Google confirma instalación de centro de datos en Uruguay - 20.08.2020, Sputnik Mundo\nMONTEVIDEO (Sputnik) — La empresa Google confirmó al Gobierno de Uruguay que instalará un centro de datos en el departamento de Canelones (sur), con una... 20.08.2020, Sputnik Mundo\nnoticias, google, uruguay\n© AP Photo / Keystone, Walter BierLogo de Google\nMONTEVIDEO (Sputnik) — La empresa Google confirmó al Gobierno de Uruguay que instalará un centro de datos en el departamento de Canelones (sur), con una inversión aproximada de 100 millones de dólares, informó el semanario Búsqueda.\n"La gigante estadounidense Google le comunicó al Gobierno que se instalará en el departamento de Canelones, con una inversión aproximada de 100 millones de dólares", publicó el medio en base a fuentes del Poder Ejecutivo.\n7 de agosto 2020, 22:15 GMT\nLa empresa de tecnología prevé instalar un centro de datos en un predio de 30 hectáreas en la zona franca Parque de las Ciencias, en las cercanías de Colonia Nicolich, en Canelones.\nEl centro de datos de Uruguay será el segundo de Google en Latinoamérica y uno de los 14 que la empresa tiene en el mundo.\nLa llegada de Google había sido anunciada por medios uruguayos en octubre de 2019, aunque entonces no había confirmación de las autoridades.\nLa gestión para la concreción de este centro en el país comenzó en el segundo Gobierno de Tabaré Vázquez (2005-2010 y 2015-2020).


Comité Provincial de Seguridad Ciudadana de Cajabamba - Gobierno del Perú\nimage/svg+xml Comité Provincial de Seguridad Ciudadana de Cajabamba\nComité Provincial de Seguridad Ciudadana de Cajabamba\nEs una instancia de diálogo, coordinación y elaboración de políticas, planes, programas, directivas y actividades en materia de seguridad ciudadana en el ámbito provincial. También articula las relaciones entre las entidades del sector público y el sector privado que forman parte del Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana a nivel provincial. Además, cuenta con una Secretaría Técnica.\nEl Comité Provincial de Seguridad Ciudadana (Coprosec) está integrado por:\nEl alcalde provincial, quien preside el comité. Este cargo es indelegable.\nEl jefe policial de mayor graduación de la jurisdicción.\nUn representante del Centro de Emergencia Mujer.\nEl Defensor del Pueblo o el que lo representa.\nTres alcaldes de los distritos con mayor número de electores de la provincia.\nUn representante de las juntas vecinales.\nUn representante de las rondas campesinas.\nLos miembros de instituciones y organizaciones que integren el comité como representantes deberán ser acreditados ante el presidente del mismo.\nSegún cada circunscripción territorial, y con el voto aprobatorio de la mayoría de sus miembros, el Comité Provincial de Seguridad Ciudadana podrá incorporar a representantes de otras entidades públicas y privadas que considere pertinente, así como a los representantes de las comunidades campesinas, comunidades nativas y comités de autodefensa, y otras organizaciones sociales.\nAprobar el Plan de Acción Provincial de Seguridad (PPSC).\nDocumentos del Coprosec de Cajabamba\nPlan de Acción Provincial de Seguridad Ciudadana - 2021\nActa de II Sesión Ordinaria Virtual - 2021\nActa de III Sesión Ordinaria Virtual - 2021\nActa de IV Sesión Ordinaria Virtual - 2021\nActa de primera Audiencia Virtual - 2021\nActa de segunda Audiencia Virtual - 2021\nInforme de cumplimiento de actividades I trimestre - 2021\nInforme de cumplimiento de actividades II trimestre - 2021\nActa de Instalación y Juramentación del Coprosec - 2021\nActa de aprobación del Plan de Acción\nActa de I Sesión Ordinaria Virtual - 2020\nActa de II Sesión Ordinaria Virtual - 2020\nActa de III Sesión Ordinaria Virtual - 2020\nActa de primera Audiencia Virtual - 2020\nActa de segunda Audiencia Virtual - 2020\nActa de tercera Audiencia Virtual - 2020\nInforme de cumplimiento de actividades I trimestre - 2020\nInforme de cumplimiento de actividades II trimestre - 2020\nInforme de cumplimiento de actividades III trimestre - 2020\nSolicitar credencial del conductor en la Municipalidad Provincial de Barranca\nConsultar deuda tributaria en la Municipalidad Provincial de Barranca\nÚltimo cambio 13 agosto 2021


Gobierno de México refrenda su compromiso por el diálogo para superar las diferencias – CANAL 13 MÉXICO\nGobierno de México refrenda su compromiso por el diálogo para superar las diferencias\nPosted on octubre 7, 2021 Author Adoración Araiza\nEn instalaciones de la Universidad Iberoamericana y ante la Secretaría de Gobernación como órgano garante, la Comisión Nacional del Agua (Conagua), los los gobernadores de Durango y Coahuila, y la asociación civil Prodenazas, firmaron un acuerdo conciliatorio que da certidumbre al proyecto Agua Saludable para La Laguna.\nEl director general de Conagua, Germán Martínez Santoyo, destacó que este proyecto beneficiará a la Comarca Lagunera y más de nueve municipios. Por ello, agradeció el involucramiento de Prodenazas en múltiples espacios de diálogo en donde hubo grandes coincidencias que permitieron incorporar sus iniciativas para cuidar el equilibrio ecológico del río Nazas.\nExplicó que se trató de un ejercicio de acuerdos que hoy se consolida con la firma de este acuerdo de conciliación de actividades, el cual permitirá seguir adelante con el proyecto al que el presidente Andrés Manuel López Obrador ha brindado especial importancia.\nEl acuerdo compromete a Prodenazas a desistirse del amparo interpuesto, mientras que Conagua se compromete a mitigar los impactos ambientales con acompañamiento de especialistas, así como realizar acciones tendientes a garantizar una correcta distribución hídrica con fines agrícolas a los ejidos que conforman el Módulo de Riego 03 “San Jacinto”. Concluyó destacando que la lección más valiosa de la controversia es que es posible llegar a acuerdo de manera civilizada con una organización de la sociedad civil, en un ejercicio claro de gobernanza que no es muy común en la región ni el país.\nEl subsecretario de Desarrollo Democrático, Participación Social y Asuntos Religiosos de Segob, Rabindranath Salazar Solorio, hace patente que, cumpliendo las instrucciones del secretario de Gobernación, Adán Augusto López Hernández, la secretaría seguirá colaborando con todas las dependencias y con las y los ciudadanos para consolidar la política del diálogo, y nunca más la imposición, para superar las diferencias y encontrar las coincidencias en aras de construir una sociedad más justa, fraterna y equitativa.\nEl gobernador de Durango, José Rosas Aispuro Torres, agradeció plenamente la participación de los tres órdenes de gobierno, así como de la academia y de las asociaciones civiles que se han mantenido firmes en la protección ambiental.\n“Hoy somos testigos de un gran avance, no sólo referente a la viabilidad del proyecto, sino al surgimiento de nuevos compromisos, como es el trabajar de manera conjunta, gobierno y sociedad, para que esta Área Natural Protegida sea declarada como Reserva de la Biosfera, a fin de cuidar el equilibrio ecológico de la región”.\nEl gobernador de Coahuila, Miguel Ángel Riquelme Solís, puntualizó que la socialización del proyecto fue muy importante para consolidar el diálogo que se realizó en las mesas de trabajo que se llevaron a cabo. Recordó que es un proyecto muy importante para la Comarca Lagunera, y que si bien se tiene un buen logro con la firma de este acuerdo, falta un tramo largo por recorrer:\n“Hoy se firma un acuerdo conciliatorio, pero en días posteriores, en conjunto, se estarán atendiendo los retos que emanan de este proyecto, con el compromiso permanente de cuidar el medio ambiente y los ecosistemas.”\nPosted in Nacional•Tagged compromiso, diálogo, diferencias, Gobierno de México, refrenda, superar\nINM supervisa retorno de personas migrantes originarias de Haití\nGobernación será facilitadora para cumplir compromiso del presidente con magisterio: Adán Augusto López


carlosortizdezarate: CARLOS III: EL INESPERADO La batalla de Veletri\nLa batalla de Veletri\nHubo cambios en Nápoles, pero …\nLa zarpa de la Farnesio aún se hacía sentir en un rey de las Dos Sicilias que cada día veía los frutos de sus propias políticas de buen gobierno.\nHubo que esperar a los excelentes resultados que obtuvieron aquellas; al 11 de agosto de 1744 para que quedara patente, en Nápoles y en la orbe toda, que estas recetas tenían mejores resultados que las intrigas de los grandes poderes.\nEl milagro comenzó a germinar desde nuestra llegada a “casa” tras el abandono de nuestros aliados para salvar Nápoles, aquel fatídico 1742 en el que se produjo la muerte de la hija primogénita de Sus Majestades de Las Dos Sicilias.\nNuestra llegada a Nápoles, unos meses antes, reservó a su majestad una entrada más entrañable que cualquiera de las que le donó Roma , en sus más gloriosas batallas, a Julio César.\n“Las guerras de Las Galias” estaba entre las lecturas del infante adolescente.\nLo sé porque tuvimos que tragárnosla en Latín.\nEn su cara y en su gesto ví al general-político romano. Aún sin toga y con una “tregua”, Nápoles recibió a su “representante en la tierra”\nLa milicia de Palermo nos escoltó hasta nuestra llegada a palacio. La muchedumbre nos ensalzaba.\nLa sangre de San Jenaro, dicen, adquirido rojez nítida.\nSolamente puedo indicar que aquel día, Nápoles y sus reyes vimos claramente que teníamos que defendernos frente a la inquietante voracidad que estaban mostrando las viejas y las emergentes potencias.\nLa retirada de la Guerra de Sucesión de Austria no debía animar a este imperio en sus conquistas en la península itálica\nNo podíamos esperar ayuda procedente de bando alguno.\nAsí lo dejó claro, cuando anunció a Sus Majestades Católicas que había tomado la decisión de salvar su reino.\nPese a que los destinatarios le habían puesto un buen guardián: Don José Joaquín Guzmán de Montealegre y Andrade, marqués de Salas: personaje que ostentaba el cargo de “Secretario de Estado del reino de Nápoles”.\nNada podía hacerse sin él, pero logramos una mayor complicidad de la que esperábamos.\nLa Farnesio no había dejado de ser italiana.\nSu agente en Nápoles supo transmitir el fervor que inspiraba el rey, su hijo y la “Reina Católica” comprobó muy pronto los avances.\nNápoles dejó muy pronto de ser un “castillo de naipes”; se transformó en una fortaleza y en una locomotora del reino de las Dos Sicilias , recaudó dineros para subvencionar un ejército que hizo bullir la esperanza en una península italiana demasiados años troceada por los imperios.\nEl rey Carlos se había trasformado en un símbolo de liberación desde que empezó a gobernar los ducados de Parma y de Plasencia.\nEl ejército del Rey de las Dos Sicilias se había esculpido en las guerras que entronizaron al infante.\nDe hecho, Montealegre se las vio y deseo para retener los ímpetu del último para parar la bota Austriaca y para avisar a las potencias que “su tierra” se defiende.\nCierto que se estaban produciendo avances en un tiempo breve, pero, el “Secretario del reino de Nápoles consideraba necesario esperar hasta que las arcas dieran más margen.\nEl 24 de marzo de 1744 Su Majestad de las Dos Sicilias tomó sus propias medidas.\nPuso a salvo la familia real en la fortaleza de Gaeta.\nAnunció a sus reales padres su decisión de entrar en guerra contra sus enemigos, los austriacos y de unir sus tropas a las españolas en Abruzzo.\nLlevaba 25 batallones y quince escuadrones.\nLas opiniones sobraban.


\tAntes de realizar la reserva | Travelgenio\n1 - ¿Qué debo tener en cuenta antes de finalizar la reserva?\nEl proceso de reserva en nuestra página web, está diseñado para que puedas ir rellenando los campos necesarios paso a paso, y verificar toda la información antes de continuar a la siguiente página. Te recomendamos poner especial atención en los siguientes datos: nombre y apellido de los pasajeros, número de teléfono, dirección de e-mail, fechas de los vuelos, etc.) antes de finalizar la reserva.\n2 - ¿Cuánto paga un menor de edad y cuáles son las condiciones?\nUn bebé o infant (menor que en la fecha del vuelo aún no ha cumplido los 2 años de edad) viaja sin ocupar asiento, acompañado de una persona mayor de 18 años y paga un porcentaje variable de la tarifa del adulto. Como norma general suelen pagar el 10% de la tarifa del adulto, pero esto puede variar según la aerolínea.\nUn niño o child (menor que habiendo cumplido los 2 años de edad, no ha cumplido los 12 años en la fecha del vuelo) debe viajar siempre acompañado de una persona mayor de 18 años. Abonan un porcentaje variable de la tarifa del adulto (suele ser entre el 67% y el 75% de la tarifa del adulto) y tienen derecho a asiento.\nUn Bebé y un Niño menor de 5 años\nDos Niños menores de 5 años\n3 - ¿Cuáles son mis derechos como pasajero?\nLos Derechos del Pasajero están fijados por el Reglamento CE 261/2004, sobre Compensación y Asistencia en caso de denegación de embarque y cancelación o retraso de los vuelos, en vigor desde el 17 de febrero de 2005. Puedes ver tus derechos aquí.\n4 - ¿Este Reglamento es aplicable a todos los vuelos?\nEste reglamento es aplicable a todos los pasajeros con origen un aeropuerto situado en territorio de un Estado miembro de la Unión Europea y a todos los pasajeros que con origen un aeropuerto situado en un tercer país con destino a otro situado en el territorio de un Estado miembro.\n5 - ¿Qué diferencia hay entre vuelo Directo y un vuelo Non-Stop?\nUn vuelo Non-Stop, es aquel que no realiza ninguna parada entre la ciudad de origen y la de destino. Un vuelo directo, es aquel que partiendo de una ciudad y sin cambiar de avión, puede tener una parada técnica antes de llegar a destino final.\n6 - ¿Qué sucede cuando hay una combinación de trayectos entre aerolíneas?\nEn ocasiones excepcionales, las compañías aéreas muestran disponibilidad de vuelos en los que se combinan trayectos de diferentes aerolíneas, que no pueden emitirse por falta de acuerdo entre las mismas. Si hubieses realizado una reserva de este tipo, nuestros agentes contactarían contigo para informarte de la imposibilidad de emitir el billete y te ofrecerían alternativas viables en las mismas fechas y mismos aeropuertos. Estas alternativas pueden variar el precio de la reserva, en caso de que no podamos encontrar una alternativa similar, procederemos a cancelar tu reserva sin coste alguno.\n7 - ¿Qué documentación necesito para viajar? ¿De quién es la responsabilidad?\nLa documentación necesaria para realizar cualquier tipo de viaje depende de la nacionalidad del pasajero así como del destino elegido. Si no estás seguro de la documentación necesaria a presentar, te recomendamos contactar con las autoridades administrativas competentes (embajadas, comisarías, centros de vacunación…).\nEl incumplimiento de los requisitos necesarios para viajar es responsabilidad del pasajero, no teniendo derecho a recibir ningún reembolso en caso de que sea denegado el embarque por no presentar los documentos exigidos.\n8 - ¿Qué debo tener en cuenta antes de organizar mi viaje?\nCada país o destino tiene distintas normas a nivel migratorio y sanitario. Muchos países exigen la obtención de un visado para entrar a dicho país previo al comienzo del viaje. Asimismo, son muchos los países que exigen y/o recomiendan ser vacunados previamente para evitar el contagio de enfermedades típicas a esos destinos. Por todas estar razones te recomendamos compruebes exhaustivamente los requisitos sanitarios y migratorios del o de los destinos que vas a visitar. El cumplimiento de estos requisitos son únicamente responsabilidad del viajero.\nEl Ministerio de Asuntos Exteriores y Cooperación recomienda contar con Pasaporte o DNI en vigor (según corresponda), Carnet de Conducir Internacional y Seguro Médico de Viaje.\nPara mayor información te recomendamos los siguientes sitios web oficiales donde podrás obtener la información que necesitas:\n9 - ¿Qué formas de pago puedo utilizar?\n10 - ¿Qué tarjetas se aceptan?\nNuestros servidores seguros aceptan todas las tarjetas Visa, Visa Electron, Master Card, Américan Express y Diners Club. En algunos casos y por cuestiones de seguridad podremos requerir realizar el pago de las reservas por medio de la modalidad de pago seguro “Verified by Visa” o “Master Card Secure Code”. En estos casos te enviaremos un email encriptado con un link a una página de pago segura que te contactará con tu banco y donde deberás validar la compra realizada.


NORMAS ARMONIZADAS PARA LA AUDITORIA INTERNA EN CUBA\nBetzaida Hern�ndez Hern�ndez (CV)\nLa actividad auditora en los albores del nuevo milenio ha tenido como tendencia asistir a esfuerzos armonizados como estrategia que potencie la calidad en el trabajo de la Auditoria sin embargo esto no puede verse como un proceso nuevo sino que ha cobrado fuerza bajo los efectos del proceso de Globalizaci�n Neoliberal, conduciendo a que organismos internacionales como la Federaci�n Internacional de Contadores (IFAC) promuevan y recomienden la implementaci�n de las Normas Internacionales de Auditoria (NIAs).\nAnte la inexistencia de estudios te�ricos y emp�ricos, con temas relacionados al proceso de armonizaci�n actual de las Normas Nacionales de Auditorias con las Normas Internacionales en nuestro pa�s. El presente trabajo nos permite a partir de una b�squeda de informaci�n actualizada elaborar esta investigaci�n como documento referativo y de consulta para estudiantes de pregrado y postgrado en las tem�ticas relacionadas con la ciencia auditora.\nHern�ndez Hern�ndez, B.: �Normas armonizadas para la auditoria interna en Cuba" en Observatorio de la Econom�a Latinoamericana, N� 111, 2009. Texto completo en http://www.eumed.net/cursecon/ecolat/cu/2009/bhh.htm\nA continuaci�n se exponen algunas modificativas realizadas a la propuesta de: Normas para la actividad de Auditoria Interna, armonizadas con las Normas Internacionales de Auditoria (NIAs), por parte de la autora, de la presente investigaci�n en el a�o 2004 (amparadas en la Resoluci�n 100/04), teniendo en cuenta los a�os de implementaci�n 2005-2006, as� como las indicaciones metodol�gicas para armonizar las Normas Nacionales con las NIAs.\nLa auditoria interna es una actividad independiente y objetiva de aseguramiento y consulta, concebida para agregar valor y mejorar las operaciones de una organizaci�n. Ayuda a una organizaci�n a cumplir sus objetivos aportando un enfoque sistem�tico y disciplinado para evaluar y mejorar la eficacia de los procesos de gesti�n de riesgos, control y gobierno.\nLas actividades de auditor�a interna son ejercidas en ambientes legales y culturales diversos dentro de organizaciones que var�an en prop�sitos, tama�o y estructura.\nEl prop�sito de la norma es:.\n1- Definir principios b�sicos que representen el ejercicio de la auditor�a interna tal como este deber�a ser.\n2- Proveer un marco para ejercer y promover un amplio rango de actividades de auditor�a interna de valor a�adido.\n3- Establecer las bases para medir el desempe�o de la auditor�a interna.\nGRUPO I. NORMAS SOBRE ATRIBUTOS O NORMAS PERSONALES.\nLas normas sobre atributos tratan las caracter�sticas de las organizaciones y los individuos que desarrollan actividades de auditor�a interna. En ellas se describen los requisitos exigidos para que los auditores internos realicen sus funciones y que informen de manera adecuada y eficaz a la autoridad facultada dentro de la organizaci�n a la que pertenece.\nSe refiere dentro de ella a:.\nG1.1 Formaci�n T�cnica y Capacidad Profesional .\nEsta norma se�ala:.\nLa auditor�a debe llevarse a cabo por una persona o personas que tengan formaci�n t�cnica y capacidad profesional adem�s de la autorizaci�n exigida legalmente.\nLo primero que esta norma reconoce es que, no obstante, lo capacitada que una persona est� en otros campos, profesiones o actividades debe destacarse en temas contables y de auditor�a para demostrar la capacidad profesional adecuada, que se obtiene a trav�s de una formaci�n te�rica y una experiencia pr�ctica.\nLo segundo que se desprende de la norma es que es necesario un programa formal e institucional de educaci�n en temas contables y de auditoria, facilitando una actualizaci�n permanente de sus conocimientos.\nOtra caracter�stica es que la formaci�n educativa formal y su experiencia profesional se complementen entre s�; cada auditor con responsabilidad sobre el trabajo que realiza debe considerar estos atributos (Educaci�n y Experiencia).\nEl equipo de auditor�a interna debe poseer un amplio conocimiento del medio espec�fico en el cual el opera por ser el personal designado para practicar las auditor�as en ese entorno y radio de acci�n donde sobre su trabajo descansa la confianza de la m�s alta direcci�n de la entidad.\nG1.2 Autoridad y Responsabilidad.\nLa autoridad y la responsabilidad de la actividad de auditor�a interna deben estar formalmente definidas en un estatuto, de conformidad con las Normas.\nDebe distinguirse entre la responsabilidad del auditor desde el punto de vista t�cnico- profesional y la responsabilidad del auditor desde el punto de vista legal- profesional.\nLa responsabilidad t�cnico- profesional se asemeja como sin�nimo del deber profesional mientras que la responsabilidad legal- profesional deben tenderse como las series de medidas que se toman para hacer que se cumplan con las normas profesionales tanto t�cnicas como deontol�gicas.\nTanto las normas t�cnicas como las deontol�gicas contestan a las dos preguntas claves en las que se fundamenta el concepto de responsabilidad.\n- �Responsabilidad, por qu�?.\n- �Responsabilidad, ante qui�n?.\n�Por qu�? El auditor es responsable de su informe; entendiendo como informe su opini�n profesional respaldada por un trabajo realizado de acuerdo a las normas de auditor�a establecidas.\n�Ante qui�n? Debe de responder ante el m�s alto nivel jer�rquico dentro de la organizaci�n. El alto grado de responsabilidad del auditor son reflejos de las expectativas que esperan de el los usuarios del informe.\nLos auditores internos est�n sujetos a posibles acciones legales como resultado de alegar deficiencias por incumplimiento de sus responsabilidades profesionales, es por tal motivo que la responsabilidad legal del auditor interno ante el Consejo es m�s amplia y directa que la responsabilidad con respecto a terceras personas.\nLa mejor protecci�n del auditor contra demandas, controversias e interpretaciones diversas es hacer trabajo competente.\nG1.3 Independencia, Integridad y Objetividad.\nEl auditor interno durante su actuaci�n profesional mantendr� una posici�n de absoluta independencia, integridad y objetividad.\nEs necesario enfatizar que uno de los cinco principios b�sicos llamados � Principios �ticos � y que se encuentran en los c�digos de deontolog�a o �tica de las corporaciones profesionales de auditores en todo el mundo .\nHabilidad y capacidad del auditor para actuar con integridad y objetividad, supone una actitud mental que permite al auditor actuar con libertad respecto a su juicio profesional para lo cual debe encontrarse libre de cualquier predisposici�n que limite su imparcialidad en la consideraci�n objetiva de los hechos, as� como en la formulaci�n de sus conclusiones.\nLa actividad de auditor�a interna debe ser independiente, y los auditores internos deben ser objetivos en el cumplimiento de su trabajo.\nEl jefe de equipo de auditor�a debe responder ante un nivel jer�rquico tal dentro de la organizaci�n que permita a la actividad de auditor�a interna cumplir con sus responsabilidades.\nLa actividad de auditor�a interna debe estar libre de injerencias al determinar el alcance de auditor�a interna, al desempe�ar su trabajo y al comunicar sus resultados.\nLos auditores internos deben tener una actitud imparcial y neutral y evitar conflictos de intereses.\nTodo auditor debe ser honrado y honesto en la ejecuci�n de sus servicios profesionales.\nEs la cualidad en la que se basa la confianza p�blica y la que los auditores deben considerar para todos sus decisiones, la integridad del auditor es como una especie de seguro de que har� lo que profesionalmente tiene y se espera que haga, usando sus conocimientos y capacidad de la mejor forma en intereses de su organizaci�n ante que en el suyo propio.\nNo puede aceptar el enga�o o la subordinaci�n de un principio. La integridad se tiene que medir en los t�rminos de lo que es justo y correcto.\nTodo auditor debe ser justo, no permitiendo que prejuicios, sesgos o influencias de terceros empa�en su objetividad.\nLa objetividad implica el mantenimiento de una actitud imparcial y neutral y evitar conflictos de intereses.\nCaracter�sticas esenciales del concepto de objetividad.\n Es una actitud mental.\n Es una cualidad que a�ade valor a los servicios que presta el auditor.\n Es la habilidad del auditor para mantener una actitud imparcial en todos los asuntos que est�n sujetos a revisi�n por su parte.\n Es un rasgo distintivo de la profesi�n auditora.\nImpedimentos a la Independencia u Objetividad.\n1. Si la independencia u objetividad se viese comprometida de hecho o en apariencia, los detalles del impedimento deben darse a conocer a las partes correspondientes. La naturaleza de esta comunicaci�n depender� del impedimento.\n2. Conflicto de intereses.\n3. Estrecha relaci�n personal y familiar con los directivos o empleados de la entidad donde ejerce como auditor interno.\n4. El auditor interno no debe asumir funciones de direcci�n o de gerencia.\n5. El auditor interno no debe hacer cambios en la informaci�n b�sica.\nG1.4 Pericia y Debido Cuidado Profesional .\nLos auditores internos deben reunir los conocimientos, las aptitudes y otras competencias necesarias para cumplir con sus responsabilidades individuales.\nLa actividad de auditor�a interna, colectivamente, debe reunir u obtener los conocimientos, las aptitudes y otras competencias necesarias para cumplir con sus responsabilidades.\nLos requisitos que debe cumplir el auditor interno son los siguientes:.\na. Nivel profesional o t�cnico adecuado.\nb. Prestigio y reconocimiento social.\nc. Comportamiento laboral y personal �tico.\nd. Conocimiento y m�todos de t�cnicas de auditor�a, as� como la educaci�n, capacitaci�n y experiencia necesaria para aplicar estos conocimientos en la pr�ctica.\ne. Conocimiento de su entidad, actividades, programas y funciones a auditar as� como los programas a aplicar.\nf. Habilidad para comunicarse con claridad y eficacia tanto oral como escrita.\nEl jefe de equipo de auditor�a debe obtener asesoramiento competente y asistencia si el personal de auditor�a interna carece de los conocimientos, las aptitudes u otras competencias necesarias para llevar a cabo la totalidad o parte del trabajo.\nEl auditor interno debe tener suficientes conocimientos para identificar los indicadores de fraude, pero no es de esperar que tenga conocimientos similares a los de aquellas personas cuya responsabilidad principal es la detecci�n e investigaci�n del fraude.\nDebido Cuidado Profesional.\nLos auditores internos deben cumplir su trabajo con el cuidado y la pericia que se esperan de un auditor interno razonablemente prudente y competente. El debido cuidado profesional no implica infalibilidad..\nEl auditor interno debe ejercer el debido cuidado profesional al considerar:.\n El alcance necesario para alcanzar los objetivos del trabajo.\n La relativa complejidad, materialidad o significatividad de asuntos a los cuales se aplican procedimientos de aseguramiento.\n La adecuaci�n y eficacia de los procesos de gesti�n de riesgos, control y gobierno.\n La probabilidad de errores materiales, irregularidades o incumplimientos.\n El costo de aseguramiento en relaci�n con los potenciales beneficios.\nEsta norma deja esclarecida que la diligencia debida trata el tema de c�mo y lo bien que hace el trabajo profesional el auditor y la diligencia profesional requiere que el trabajo se desarrolle con conocimientos pues supone la obligaci�n de desarrollarse con la m�xima habilidad como consideraci�n y reflejo de los mejores intereses para lo que efect�a el trabajo.\nOtra caracter�stica es que el auditor se presenta como un experto y se espera que por lo tanto act�e con la pericia propia de un buen profesional por lo que tiene dos obligaciones esenciales en este contexto:.\na. Mantenerse al corriente de los cambios en las normas pr�cticas y procedimientos espec�ficos de su especialidad (Ejemplo: T�cnicas de auditor�a, Inform�tica, Normas Contables) y de aplicarlos con diligencia y competencia razonable.\nb. Consultar y, cuando lo considere necesario obtener asesoramiento de otros profesionales en materia especializada.\nG1.5 Confidencialidad .\nEsta norma indica que el auditor interno debe mantener la confidencialidad de la informaci�n obtenida en el curso de sus actuaciones.\n�Qu� pasa con lo que descubre el auditor y a qui�n debe confidencialidad?.\nAl m�s alto nivel jer�rquico de la entidad, no obstante como el concepto de independencia indica es el auditor y no la gerencia el que decide si la informaci�n es confidencial o reservada.\nInformaci�n Confidencial: La comunicaci�n entre el auditor y el m�s alto nivel jer�rquico de la entidad.\nInformaci�n Reservada o Privilegiada: La usada por los tribunales u otros determinados por el MAC.\nNo obstante aunque el auditor interno se deba a la entidad en la cual labora, esa misma condici�n no permite eludir su responsabilidad de informar en su totalidad sobre todos los aspectos necesarios que deben ser incluidos en su informe.\nSe proh�be utilizar la informaci�n obtenida en el transcurso de su labor en su provecho o de terceras personas.\nG1.6 Control de calidad .\nEsta norma expresa que el jefe de equipo de auditor�a debe desarrollar y mantener un programa de aseguramiento de calidad y mejora que cubra todos los aspectos de la actividad de auditor�a interna y revise continuamente su eficacia. El programa debe estar dise�ado para ayudar a la actividad de auditor�a interna a a�adir valor y a mejorar las operaciones de la organizaci�n y a proporcionar aseguramiento de que la actividad de auditor�a interna cumple con las Normas y el C�digo de �tica.\nEvaluaciones del Programa de Calidad.\nLa actividad de auditor�a interna debe adoptar un proceso para supervisar y evaluar la eficacia general del programa de calidad. Este proceso debe incluir tanto evaluaciones internas como externas..\nLas evaluaciones internas deben incluir:.\n Revisiones continuas del desempe�o de la actividad de auditor�a interna.\n Revisiones peri�dicas mediante auto evaluaci�n o mediante otras personas dentro de la organizaci�n, con conocimiento de las pr�cticas de auditor�a interna y de las Normas.\nDeben realizarse evaluaciones externas, tales como revisiones de aseguramiento de calidad, al menos una vez cada cinco a�os por un revisor o equipo de revisi�n cualificado e independiente, proveniente de fuera de la organizaci�n.\nReporte sobre el Programa de Calidad.\nEl jefe de equipo de auditor�a debe comunicar los resultados de las evaluaciones externas al Consejo.\nUtilizaci�n de �Realizado de Acuerdo con las Normas�.\nSe anima a los auditores internos a informar que sus actividades son "realizadas de acuerdo con las Normas para el Ejercicio Profesional de la Auditor�a Interna". Sin embargo, los auditores internos podr�n utilizar esta declaraci�n s�lo si las evaluaciones del programa de mejoramiento de calidad demuestran que la actividad de auditor�a interna cumple con las Normas.\nDeclaraci�n de Incumplimiento.\nSi bien la actividad de auditor�a interna debe lograr el cumplimiento total de las Normas y los auditores internos deben lograr el cumplimiento total del C�digo de �tica, puede haber casos en los cuales no se logre el cumplimiento total. Cuando el incumplimiento afecte el alcance general o el funcionamiento de la actividad de auditor�a interna, debe declararse esta situaci�n al nivel jer�rquico del consejo de direcci�n.\nG1.7 Publicidad .\nEsta norma expresa que el auditor no podr� realizar publicidad que tenga por objeto la captaci�n de cliente.\nLa norma se�ala que no se permite a trav�s de anuncio o cualquier otro medio de comunicaci�n, la publicidad que tenga por objeto o pueda producir una captaci�n de cliente. El auditor interno responde a la entidad donde presta su servicio y su publicidad puede ser reconocida en conferencias, eventos , u otro acontecimiento relacionado con su reputaci�n profesional.\nG1.8 Honorarios y Comisiones .\nLas normas referidas a Honorarios y Comisiones (han de ser un justo precio del trabajo realizado) .\nLa norma tiene dos caracter�sticas fundamentales, la primera determina que los honorarios estar�n basados en tarifas horarias y deben tener en cuenta los conocimientos y habilidades requeridas y el nivel de formaci�n te�rica y practica para el ejercicio de la profesi�n.\nLa segunda caracter�stica es que no se permite el pago de comisiones a terceros por obtener trabajos profesionales, entendi�ndose como tales, el pago de efectivo, la prestaci�n de servicios gratuitos, regalos o cualquier otro tipo de remuneraci�n. Esta caracter�stica es fundamentalmente una de las normas de deontolog�a que se aplica pr�cticamente en todo el mundo en el contexto de la profesi�n de auditoria.\nEsta norma se condiciona a la pol�tica salarial definida por el Estado Cubano para el ejercicio de la actividad auditora, la cual es definida, regulada y controlada por el Ministerio de Trabajo y Seguridad Social .\nG1.9 Asuntos de auditor�a de inter�s del mando .\nEl prop�sito de esta norma es comunicar asuntos de auditor�a que surgen en la ejecuci�n del trabajo y en las opiniones del auditor son importantes y relevantes para el nivel m�s alto de direcci�n de la entidad.\nPara el cumplimiento de esta norma el auditor interno debe identificar:.\nSe determina tomando en cuenta la estructura de mando de la entidad, por lo general estas personas son los responsables de que la entidad logre su objetivo y en el se conf�an la supervisi�n, el control y la direcci�n de una entidad.\nAsunto de inter�s.\nNo se requiere del auditor interno dise�ar procedimientos para el prop�sito espec�fico de identificar asuntos de inter�s ya que la ejecuci�n de su trabajo, cualquier circunstancia que resulte relevante por la responsabilidad legal de dichas personas debe comunicarse de inmediato dependiendo de la importancia del asunto. Esta relaci�n se desarrolla a la vez que se mantiene una actitud de independencia y objetividad profesional del auditor interno frente a la administraci�n.\nFormas de comunicaci�n.\nDependiendo de la sensibilidad e importancia del asunto puede hacerse de forma oral o escrita. Si se realiza de forma oral el auditor interno documentar� en los papeles de trabajo el asunto comunicado y cualquier respuesta a dicho asunto o confirmado de forma escrita a la m�s alta direcci�n el asunto de inter�s.\nSe except�an de forma oral cuestiones respecto a la integridad de la administraci�n, debilidades significativas en el control interno que conlleven a un fraude que implique a la administraci�n o desacuerdo con la administraci�n sobre asuntos que individualmente o en agregado pueden afectar a la entidad quedando evidencia de manera escrita.\nGRUPO II- NORMAS DE EJECUCION O DESEMPE�O.\nEstas normas tienen como objetivo establecer los criterios o pautas generales que constituyen las reglas que el auditor debe seguir en la ejecuci�n de la auditor�a, debi�ndose gestionar efectivamente la actividad de auditor�a interna para asegurar que a�ada valor a la organizaci�n.\nLas normas de ejecuci�n constituyen el marco de referencia para ejecutar y dirigir la auditor�a.\nLa auditor�a debe proyectarse de manera que proporcione una seguridad razonable de que se cumple con las disposiciones legales, regulaciones, pol�ticas y otros requisitos importantes para el logro de los objetivos.\nEl auditor debe tener conocimiento de la pol�tica contable establecida en la entidad por acuerdo del consejo de direcci�n u �rgano superior de direcci�n, donde se establecen las bases del registro contable para esa entidad de acuerdo con las caracter�sticas de sus procesos operacionales y las Normas Contables aprobadas por el Ministerio de Finanzas y Precios, que reflejan los resultados que se exponen en los Estados Financieros auditados.\nEl auditor debe conocer la pol�tica de control interno de la entidad, de acuerdo con las caracter�sticas de los procesos operacionales de la misma, en los distintos componentes que conforman el Sistema de Control Interno (Ambiente de Control, Evaluaci�n de Riesgos, Actividades de Control, Informaci�n y Comunicaci�n y Supervisi�n o Monitoreo).\nG2.1 Planeaci�n .\nImplica desarrollar una estrategia general, as� como un enfoque detallado para la naturaleza, oportunidad y extensi�n esperada de la auditor�a.\nEl auditor interno debe establecer planes basados en los riesgos, a fin de determinar las prioridades de la actividad de auditor�a interna. Dichos planes deber�n ser consistentes con las metas de la organizaci�n.\nEl plan de trabajo de la actividad de auditor�a interna debe estar basado en una evaluaci�n de riesgos, realizada al menos anualmente. En este proceso deben tenerse en cuenta los comentarios de la alta direcci�n.\nEl jefe de equipo de auditor�a debe considerar la aceptaci�n de temas basado en el potencial del trabajo para mejorar la gesti�n de riesgos, a�adir valor, y mejorar las operaciones de la organizaci�n. Aquellos trabajos que hayan sido aceptados deben ser incluidos en el plan.\nComunicaci�n y Aprobaci�n.\nEl jefe de equipo de auditor�a debe comunicar los planes y requerimientos de recursos de la actividad de auditor�a interna, incluyendo los cambios provisorios significativos, a la alta direcci�n y al Consejo para la adecuada revisi�n y aprobaci�n. El jefe de equipo de auditor�a tambi�n debe comunicar el impacto de cualquier limitaci�n de recursos, asegurando que los recursos de auditor�a interna sean adecuados, suficientes y efectivamente asignados para cumplir con el plan aprobado.\nPol�ticas y Procedimientos.\nEl jefe de equipo de auditor�a debe establecer pol�ticas y procedimientos para guiar la actividad de auditor�a interna.\nEl jefe de equipo de auditor�a debe compartir informaci�n y coordinar actividades de servicios, de consultor�a relevantes para asegurar una cobertura adecuada y minimizar la duplicaci�n de esfuerzos, como en el caso de la auditor�a de gesti�n.\nPlanificaci�n del Trabajo.\nLos auditores internos deben desarrollar y registrar un plan para cada trabajo.\nConsideraciones sobre Planificaci�n.\nAl planificar el trabajo, los auditores internos deben considerar:.\n Los objetivos de la actividad que est� siendo revisada y los medios con los cuales la actividad controla su desempe�o.\n Los riesgos significativos de la actividad, sus objetivos, recursos y operaciones, y los medios con los cuales el impacto potencial del riesgo se mantiene a un nivel aceptable.\n La adecuaci�n y eficacia de los sistemas de gesti�n de riesgos y control de la actividad comparados con un cuadro o modelo de control relevante.\n Las oportunidades de introducir mejoras significativas en los sistemas de gesti�n de riesgos y control de la actividad.\nLos auditores internos deben establecer un entendimiento con los clientes de trabajos de consultor�a, referido a objetivos, alcance, responsabilidades respectivas, y dem�s expectativas de los clientes. En el caso de trabajos significativos, este entendimiento debe estar documentado.\nLa actividad de auditor�a interna eval�a y contribuye a la mejora de los sistemas de gesti�n de riesgos, control y gobierno.\nLos objetivos del trabajo deben dirigirse a los procesos de riesgos, controles y gobierno asociados a las actividades bajo revisi�n.\nDurante la planificaci�n del trabajo, el auditor interno debe identificar y evaluar los riesgos relevantes de la actividad bajo revisi�n. Los objetivos del trabajo deben reflejar los resultados de la evaluaci�n de riesgos.\nLos objetivos de los trabajos de consultor�a deben considerar los procesos de riesgo, control y gobierno, hasta el grado de extensi�n acordado con el cliente.\nEl alcance del trabajo debe tener en cuenta los sistemas, registros, personal y propiedades f�sicas relevantes, incluso aquellos bajo el control de terceros.\nAl desempe�ar trabajos de consultor�a, los auditores internos deben asegurar que el alcance del trabajo sea suficiente para cumplir los objetivos acordados. Si los auditores internos encontraran restricciones al alcance durante el trabajo, estas restricciones deber�n tratarse con el cliente para determinar si se contin�a con el trabajo.\nLos auditores internos deben preparar programas que cumplan con los objetivos del trabajo. Estos programas de trabajo deben estar registrados.\nLos programas de trabajo deben establecer los procedimientos para identificar, analizar, evaluar y registrar informaci�n durante la tarea. El programa de trabajo debe ser aprobado con anterioridad al comienzo del trabajo y cualquier ajuste ha de ser aprobado oportunamente.\nLos programas de trabajo del auditor interno pueden variar en forma y contenido dependiendo de la naturaleza del trabajo.\nG2.2 Disposiciones Legales y Dem�s regulaciones.\nEsta norma tiene como prop�sito proporcionar lineamientos sobre la responsabilidad del auditor de considerar las leyes y dem�s regulaciones en la auditor�a.\nCuando se planea y desempe�a procedimientos de auditor�a y cuando eval�a y reporta los resultados consecuentes, el auditor deber� reconocer que el incumplimiento por parte de la entidad de las leyes y reglamentos puede afectar sustancialmente los resultados del trabajo de la Auditor�a y la implicaci�n en la integridad de la administraci�n y los empleados El t�rmino incumplimiento se refiere a los actos de omisi�n y comisi�n por la entidad que est� siendo auditada, ya sea intencional o no intencional.\nLa responsabilidad de la administraci�n se encuentra fundamentada en la Resoluci�n 297/03 emitida por el MFP as� como otras resoluciones emitidas por el MAC al respecto.\nEs responsabilidad de la administraci�n asegurar que las operaciones de la entidad se conducen de acuerdo a las leyes y reglamentos. La responsabilidad por la prevenci�n y detecci�n de incumplimiento descansa en la administraci�n.\nG2.3 Supervisi�n .\nLa norma indica que la supervisi�n implica dirigir los esfuerzos de los profesionales del equipo de auditor�a para lograr los objetivos del examen y comprobar que se lograron esos objetivos. La supervision comporta entre otros, los siguientes procedimientos:.\n Proporcionar instrucciones a los profesionales del equipo de auditor�a interna.\n Mantenerse informado de los problemas importantes que se presenten.\n Revisar el trabajo efectuado.\n Resolver las diferencias de opini�n entre los profesionales que participen en la auditor�a.\nLa supervis�n es uno de los elementos claves en la formaci�n profesional del auditor. Se inicia desde el planeamiento hasta la conclusi�n de la auditor�a y la preparaci�n del informe correspondiente.\nG2.4 Control Interno .\nDeber� efectuarse un estudio y evaluaci�n adecuada del control interno como base fiable para la determinaci�n del alcance, naturaleza y momento de realizaci�n de las pruebas a las que deber�n concretarse los procedimientos de auditor�a.\nLa actividad de auditor�a interna debe asistir a la organizaci�n en el mantenimiento de controles efectivos, mediante la evaluaci�n de la eficacia y eficiencia de los mismos y promoviendo la mejora continua.\nEl alcance y la frecuencia de las evaluaciones peri�dicas del control interno depender�n esencialmente de una evaluaci�n del ambiente del control y de los riesgos, as� como la eficacia de los procesos de supervisi�n continuada, realizado por la entidad.\nBasada en los resultados de la evaluaci�n de riesgos, la actividad de auditor�a interna debe evaluar la adecuaci�n y eficacia de los controles que comprenden el gobierno, las operaciones y los sistemas de informaci�n de la organizaci�n.\nEsto debe incluir lo siguiente:.\n Confiabilidad e integridad de la informaci�n financiera y operativa,.\n Eficacia y eficiencia de las operaciones,.\n Protecci�n de activos, y.\n Cumplimiento de leyes, regulaciones y contratos.\nLos auditores internos deben cerciorarse del alcance de los objetivos y metas operativos y de programas que hayan sido establecidos y de que sean consistentes con aquellos de la organizaci�n.\nLos auditores internos deben revisar las operaciones y programas para cerciorarse de que los resultados sean consistentes con los objetivos y metas establecidos, y de que las operaciones y programas est�n siendo implantados o desempe�ados tal como fueron planeados.\nSe requiere criterio adecuado para evaluar controles. Los auditores internos deben cerciorarse del alcance hasta el cual la direcci�n ha establecido criterios adecuados para determinar si los objetivos y metas han sido cumplidos. Si fuera apropiado, los auditores internos deben utilizar dichos criterios en su evaluaci�n. Si no fuera apropiado, los auditores internos deben trabajar con la direcci�n para desarrollar criterios de evaluaci�n adecuados.\nLos auditores internos deben considerar los controles compatibles con los objetivos del trabajo y deben estar alertas a la existencia de debilidades de control significativas.\nEl auditor interno tiene la responsabilidad de evaluar los controles administrativos y los controles contables, teniendo en cuenta los objetivos de cada uno e incluir las pruebas de cumplimiento que tiene como finalidad proporcionar al auditor interno una seguridad razonable de que los procedimientos relativos a controles internos est�n siendo tal como fueron establecidos.\nLa determinaci�n de la extensi�n de las pruebas de cumplimientos se realizar� sobre:.\n Bases estad�sticas: Es el medio id�neo para expresar en t�rminos cuantitativos el juicio del auditor, respecto a la razonabilidad tanto en extensi�n de la prueba como en la evaluaci�n de sus resultados.\n Bases Subjetivas: Se dejar� constancia en los papeles de trabajo que han conducido a tal elecci�n, justificando los criterios y bases de selecci�n, determinando el grado de confianza a depositar en el control interno.\nG2.5 Fraude y Error .\nEl prop�sito de esta norma es establecer la responsabilidad del auditor de considerar el fraude y error en la auditor�a.\nAl planear y desempe�ar procedimientos de auditor�a y al evaluar y reportar los resultados consecuentes, el auditor deber� considerar el riesgo de representaciones err�neas de importancia relativa resultantes de fraude y error.\nEl T�rmino Fraude se refiere a un cato intencional por parte de uno o m�s individuo de la administraci�n, empleados, o terceras partes, que da como resultado una representaci�n err�nea en los Estados Financieros u otro documento que soporte informaci�n. El fraude puede implicar:.\n Manipulaci�n, falsificaci�n, o alteraci�n de registro o documentos.\n Malversaci�n de activos.\n Supresi�n u omisi�n de los efectos de transacciones en los registros o documentos.\n Registro de transacciones sin sustancia .\n Mala aplicaci�n de pol�ticas contables.\nEl t�rmino error se refiere a equivocaciones no intencionales, como:.\n Equivocaciones matem�ticas o de oficina en los registros subyacentes y datos contables.\n Omisi�n o mala interpretaci�n de hechos.\n Mala aplicaci�n de pol�tica contable.\nResponsabilidad de la administraci�n:.\nLa responsabilidad por la prevenci�n y detecci�n de fraude y error descansa en la administraci�n por medio de la implementaci�n adecuada y continuada de las operaciones del sistema contable y de control interno adecuados. Tales sistemas reducen pero no eliminan la posibilidad de fraude y error.\nSi el auditor considera que el fraude o error que se indica podr�a tener efectos de importancia, debe valorar los tipos de fraudes y error indicados, procediendo con procedimientos adicionales para valorar su impacto y determinar hasta que punto est�n involucrados los empleados o la administraci�n.\nEn este caso el deber de confidencialidad es sobrepasado por la ley, pues debe reportase el asunto a las instituciones que correspondan.\nG2.6 Muestreo y Riesgo .\nUn principio bien establecido es que el dictamen del auditor debe basarse en evidencias, y la evidencia de la auditor�a se obtiene mediante el muestreo.\nImplica la aplicaci�n de diferentes procedimientos de auditor�a a menos del (100%) de la poblaci�n de forma tal que todas las unidades de muestra tengan oportunidad de selecci�n.\nResulta importante para el trabajo del auditor interno decidir la muestra que debe ser seleccionada, teniendo en cuenta al planear los tama�os de la misma tres factores fundamentales:.\n Control Interno: El tama�o de la muestra var�a inversamente con la efectividad del control interno.\n Importancia: Mientras m�s importante sea el �rea que se est� comprobando, se necesitar� en general m�s evidencia.\n Riesgo de Auditor�a: Tiene una influencia directa sobre la cantidad de evidencia a recopilar, pues significa de que el auditor d� una opini�n inapropiada.\nAl determinar los tama�os de muestras apropiadas los auditores internos deben emplear no solo el muestreo no estad�stico com�nmente generalizado en nuestro pa�s, ya que incorporar�a subjetivamente criterios basados en mecanismos intuitivos que suelen fallar cuando el auditor en su ejercicio no es experimentado.\nEl muestreo estad�stico significa cualquier enfoque al muestreo que tenga como caracter�sticas:.\na) Elecci�n al azar de una muestra,.\nb) Uso de la teor�a de probabilidades para evaluar los resultados de la muestra incluyendo cuantificaci�n del riesgo de muestra.\nEs un m�todo objetivo de evaluar el efecto de los errores, asegura que las muestras est�n libres de prejuicio, adem�s incorpora de forma expl�cita los factores mencionados anteriormente y es considerado como una herramienta que ayuda a los auditores a formar juicio.\nRiesgo de Auditoria.\nMotivado por el Muestreo: Se origina en la posibilidad de que la conclusi�n del auditor basada en una muestra pueda ser diferente a la conclusi�n alcanzada si s� sujetara toda la poblaci�n al mismo procedimiento de auditoria.\nNo motivado por el Muestreo: se origina en factores que causan que el auditor alcance una conclusi�n err�nea por cualquier raz�n no relacionada con el tama�o de la muestra.\nEl riesgo tiene tres componentes:.\n1- Riesgo inherente.\n2- Riesgo de control.\n3- Riesgo de detecci�n.\nEl auditor interno debe tener en cuenta la Resoluci�n 297/03 del MFP as� como otras que traten al respecto y que permitan la identificaci�n del riesgo en la ejecuci�n de su trabajo.\nG2.7 Evidencia .\nEs la informaci�n obtenida por el auditor para llegar a una conclusi�n sobre la cual se basa la opini�n de la auditor�a, comprender� documentos fuentes, registro contable as� como corroborar� la informaci�n de otras fuentes.\nEl auditor debe obtener evidencia suficiente, competente y relevante para fundamentar los juicios y conclusiones que formule.\nLos resultados, las conclusiones y las recomendaciones incluidas en el informe deben estar basados en evidencias que cumplan los requisitos b�sicos de suficiencia, competencia y relevancia.\nRequisitos b�sicos de la evidencia.\nLos requisitos b�sicos est�n referidos a:.\nSuficiencia: La evidencia ser� suficiente cuando por los resultados de la aplicaci�n de una o varias pruebas, el Auditor Interno puede adquirir certeza razonable de que los hechos revelados se encuentran satisfactoriamente comprobados.\nLa suficiencia es la medida de la cantidad de pruebas, comprobaciones o verificaciones a efectuar, con respecto a determinados criterios y su confiabilidad. Cuantificaci�n de evidencia obtenida.\nAl aplicar el criterio de suficiencia el auditor interno toma en cuenta los factores siguientes:.\n1. Posibilidad de informaci�n err�nea.\n3. Costo de la evidencia.\nCompetencia: La evidencia debe ser v�lida y confiable. El Auditor Interno debe considerar cuidadosamente si existen razones para dudar de la validez e integridad de la evidencia. De ser as�, debe obtener evidencia adicional o revelar esa situaci�n como una limitaci�n en el alcance de la acci�n de control. Medida de calidad de la evidencia obtenida.\nLa validez, confiabilidad e integridad de la evidencia puede evaluarse tomando en consideraci�n los siguientes caracter�sticas:.\n Relevancia: Cuando ayuda al auditor a llegar a una conclusi�n respecto a objetivos espec�ficos de auditor�a.\n Autenticidad: cuando es verdadera en todas sus caracter�sticas.\n Verificabilidad: Permite que dos o m�s auditores lleguen por separado a las mismas conclusiones en circunstancias iguales o similares.\n Neutralidad: Que este libre de prejuicio.\nPor lo general la evidencia tiene alta probabilidad de cumplir con estos requisitos si se produce bajo condiciones de un buen control interno, si se origina a partir de aquellos que tienen autoridad, y si la obtiene directamente el auditor.\nClasificaci�n de la evidencia.\nSe clasifica en:.\nF�sica, Documental, Testimonial, Anal�tica e Inform�tica.\nLos procedimientos para obtenerla son: .\nInspecci�n, Observaci�n, Investigaci�n y Confirmaci�n, Procedimientos de c�mputos y anal�ticos.\nLa evidencia f�sica se obtiene mediante inspecci�n y observaci�n directa de las actividades, bienes o sucesos; esta evidencia puede presentarse en forma de documentos, fotograf�as, gr�ficos, cuadros, mapas o muestras materiales. La evidencia f�sica es decisiva para lograr los objetivos de la acci�n de control, debe ser confirmada adecuada y oportunamente por los auditores internos.\nLa evidencia documental es de car�cter f�sica o electr�nica. Pueden ser externas o internas al sujeto de la acci�n de control. Las evidencias externas abarcan, entre otras, cartas, facturas de proveedores, contratos, auditor�as externas y otros informes o dict�menes y confirmaciones de terceros. Las evidencias internas tienen su origen en el sujeto de la acci�n de control, incluye, entre otros, registros contables, correspondencias enviadas, descripciones de puestos de trabajo, planes, presupuestos, informes internos, pol�ticas y procedimientos internos. La confiabilidad de las evidencias documentales tiene que valorarse en relaci�n con los objetivos de la acci�n de control.\nLa evidencia testimonial se obtiene de otras personas en forma de declaraciones hechas en el curso de investigaciones o entrevistas. Estas manifestaciones pueden proporcionar importantes indicios que no siempre cabe obtener a trav�s de otras formas de trabajo en las acciones de control. Se requiere la confirmaci�n si van a utilizarse como prueba, por medio de la:.\na) Confirmaci�n por escrito del entrevistado.\nb) El an�lisis de m�ltiples fuentes independientes que revelen o expliquen los hechos analizados.\nc) Comprobaci�n posterior en los documentos.\nAl valorarse la confiabilidad de la evidencia testimonial el Auditor Interno necesita tener en cuenta la credibilidad del entrevistado; es decir, el cargo, los conocimientos, la experiencia y la franqueza de la persona que se entrevista de la cual pertenece a la entidad en la que labora.\nLa evidencia anal�tica surge del an�lisis y verificaci�n de los datos. El an�lisis puede realizarse sobre c�lculos, indicadores de rendimiento y tendencias procedentes del sujeto de la acci�n de control u otras fuentes que pueden ser utilizadas. Tambi�n pueden efectuarse comparaciones con normas obligatorias o niveles propios del sector al que pertenece el sujeto de la acci�n de control. El an�lisis puede ser num�rico, por ejemplo, tomando en consideraci�n los indicadores entre productos y recursos, o el porcentaje del presupuesto que se ha gastado. Tambi�n puede tener car�cter no num�rico, por ejemplo, el an�lisis cualitativo del tipo de quejas realizadas con respecto a un sujeto de la acci�n de control.\nLa evidencia inform�tica puede encontrarse en datos, sistemas de aplicaciones, instalaciones y soportes, tecnolog�as y personal inform�tico utilizados en los procedimientos del sujeto de la acci�n de control. Para determinar la confiabilidad de la evidencia inform�tica, el Auditor Interno:.\na) Puede efectuar una revisi�n de los controles generales de los sistemas automatizados y de los relacionados espec�ficamente con sus aplicaciones, que incluya todas las pruebas que sean permitidas.\nb) Si no revisa los controles generales y los relacionados con las aplicaciones o comprueba que esos controles no son confiables, podr� practicar pruebas adicionales o emplear otros procedimientos.\nc) Interactuar con los sistemas de auditor�a dise�ados en los softwares preparados al respecto.\nG2.8 Papeles de Trabajo.\nComprenden la totalidad de los documentos preparados o recibidos por el auditor, de manera que en conjunto constituyen un compendio de la informaci�n utilizada y de las pruebas efectuadas en la ejecuci�n de su trabajo junto con las decisiones que ha debido tomar para llegar a formarse una opini�n.\nLos papeles de trabajo (formato papel, audiovisual o digital) constituyen el v�nculo entre el trabajo de planeamiento y ejecuci�n y el informe que se elabore. Por tanto deber�n contener la evidencia necesaria para fundamentar los hallazgos, conclusiones y recomendaciones que se presentan en el informe.\nLa pr�ctica de indicar claramente en los papeles de trabajo los fines que se persigan es muy �til para asegurar que la informaci�n obtenida estar� relacionada directamente con los objetivos de la acci�n de control y del informe correspondiente.\nAsimismo, los papeles de trabajo permiten que otros auditores revisen la calidad de la auditor�a interna al proporcionar documentaci�n de la evidencia que sustenta las conclusiones y juicios significativos de los auditores.\nLos papeles de trabajo deben ser tan completos que muestren:.\n1. Las informaciones y hechos concretos.\n2. El alcance del trabajo efectuado.\n3. Las fuentes de la informaci�n obtenidas.\n4. Las conclusiones a las que se lleg�.\nLos papeles de trabajo pertenecen al auditor. Deben tomarse las medidas adecuadas para garantizar la seguridad de su conservaci�n. No deben destruirse antes de haber transcurrido el tiempo preciso para satisfacer las exigencias legales y las necesidades de la pr�ctica profesional.\nLos papeles de trabajo que no sirven para alg�n prop�sito �til no deben ser preparados y si inadvertidamente lo fuesen, no deben ser conservados.\nLos papeles de trabajo deben ser dise�ados y preparados de manera tal que los asuntos importantes no escapen de la atenci�n de quienes lo utilizan.\nAspectos a considerar:.\n1. Organizaci�n: No hay reglas r�gidas ni universales para organizar un juego de papeles de trabajo, lo que si es conveniente que exista uniformidad razonable en la organizaci�n de los mismos. Ej.: (Hojas de Notas, Hojas Auxiliares, Hojas de Ajustes Sumarias y Principales cuando se requieran).\n2. Ordenamiento: El orden de los papeles de trabajo deben ser relativamente uniformes en todas las auditorias, incluyendo siempre las referencias que permita encontrar el origen de la informaci�n utilizada as� como las pruebas sustantivas y las pruebas de cumplimiento.\na) Objetivo, Alcance y Metodolog�a incluido los criterios usados para la obtenci�n de muestras.\nb) Deben ser lo suficientemente claros, comprensibles y detallados para que un tercero, que no haya mantenido una relaci�n directa con la acci�n de control, est� en capacidad de fundamentar las conclusiones y recomendaciones, mediante su revisi�n. No deben requerir de explicaciones orales.\nc) Ser completos y exactos de forma que permitan sustentar debidamente los hallazgos, conclusiones y recomendaciones y demostrar la naturaleza y el alcance del trabajo realizado. La concisi�n es importante, pero no deber� sacrificarse la claridad y la integridad con el �nico fin de ahorrar tiempo o papel.\nd) Incluir aquellos programas que se requieran confeccionar espec�ficamente para la ejecuci�n de la acci�n de control.\nPor su importancia para la auditor�a, los papeles de trabajo deben cumplir los siguientes objetivos:.\na) Confirmar y respaldar los dict�menes e informes.\nb) Aumentar la eficiencia y eficacia de la auditor�a.\nc) Servir como fuente de informaci�n para la preparaci�n de los informes.\nd) Servir como evidencia de que el auditor ha observado las normas de auditor�a.\ne) Facilitar la revisi�n y la supervisi�n del trabajo realizado.\nf) Ayudar a asegurarse de que el trabajo asignado se ha realizado satisfactoriamente.\ng) Servir como constancia del trabajo efectuado.\nG2.9 Auditoria en un ambiente informatizado .\nEl prop�sito de esta norma es proporcionar los lineamientos sobre los procedimientos que deben seguirse cuando se conduce una auditor�a en un ambiente de sistema de informaci�n computarizada (SIC).\nEl auditor deber� considerar c�mo afecta a la auditor�a un ambiente SIC.\nEl objetivo y alcance global de una auditor�a no cambia en un ambiente SIC, sin embargo, el uso de una computadora cambia el procesamiento, almacenamiento y comunicaci�n de la informaci�n financiera y puede afectar los sistemas de contabilidad y de control interno empleado por la entidad, por consiguiente un ambiente SIC puede afectar:.\n Los procedimientos seguidos por el auditor para obtener una comprensi�n suficiente de los sistemas de contabilidad y control interno.\n La consideraci�n del riesgo inherente y del riesgo de control a trav�s de la cual el auditor llega a la evaluaci�n del riesgo.\n El dise�o y desarrollo por el auditor de pruebas de control y procedimientos sustantivos apropiados para cumplir con el objetivo de la auditor�a.\nEl auditor debe tener suficiente conocimiento del SIC para planear, dirigir, y revisar el trabajo desarrollado, ya que ser� la forma ideal para determinar el efecto del ambiente SIC sobre la evaluaci�n del riesgo global del riesgo al nivel de saldo de una cuenta o de una transacci�n. El SIC puede generar reportes internos �tiles para llevar a cabo la Auditor�a Interna.\nGRUPO III- Normas para la presentaci�n de Informes.\nEl informe de auditor�a es el resultado final y formal que refleja todo el esfuerzo del trabajo del auditor. A�n existiendo otros detalles tanto directos como indirectos como consecuencia de la auditor�a, como por ejemplo son los comentarios sobre el control interno, es el informe de auditor�a el aspecto indudablemente identificativo tanto para el auditor como para aquellos que conf�an en la auditor�a para tomar decisiones.\nLas normas para la presentaci�n del informe de auditor�a, se exponen y explican a continuaci�n: .\na) Los auditores deben preparar el informe, por escrito para comunicar los resultados de la misma.\nb) Debe emitirse en el tiempo programado para que su contenido pueda ser utilizado oportunamente en el an�lisis y emisi�n de una opini�n sobre la razonabilidad de los Estados Financieros auditados o la tem�tica objeto de la auditor�a.\nc) El auditor debe incluir en el informe:.\n Los objetivos de la auditor�a, su alcance y metodolog�a.\n El cumplimiento de las Normas para la realizaci�n de auditor�a.\n Exponer con claridad, por cuentas o grupos de cuentas, objeto de revisi�n las deficiencias que se detecten, que avalen y demuestren la opini�n que emite el auditor, sobre la razonabilidad de los Estados Financieros que ha analizado u aspectos espec�ficos de la tem�tica auditada.\n Las Normas y Principios de Contabilidad aprobados por el Ministerio de Finanzas y Precios.\n El incumplimiento de la pol�tica contable, y de control interno, elaboradas por la entidad y aprobada por su Consejo de Direcci�n u �rgano de direcci�n superior de la misma, en funci�n de las caracter�sticas de los procesos operacionales que ella desarrolla.\n Incumplimiento de leyes y normas reguladoras establecidas en el pa�s, relacionadas con el control y el funcionamiento econ�mico-financiero de las entidades.\n La calificaci�n de los resultados obtenidos en la evaluaci�n del sistema de control interno, de acuerdo con lo establecido en las regulaciones emitidas por el Ministerio de Auditor�a y Control.\n Las recomendaciones propuestas para la eliminaci�n de las deficiencias que se hayan detectado, con el prop�sito de ser analizadas con la adm�n. (cliente).\nG3.1 Forma y Contenido .\nEl formato general de los informes debe ser en dependencia de lo legislado por el MAC en su direcci�n de Metodolog�a, caracteriz�ndose por ser lo m�s uniforme para todo el pa�s.\nEncabezamiento: Debe contener al menos los datos siguientes:.\nNombre de la organizaci�n a la que pertenece, Orden de Trabajo, Entidad, Tipo de auditor�a, Fecha de inicio y de terminaci�n y Responsable.\nBreve caracterizaci�n de la entidad, objetivos de la auditoria interna, alcance, causas del incumplimiento de alg�n objetivo previsto, la declaraci�n del cumplimiento de las normas y cualquier limitaci�n en el alcance. Adem�s la metodolog�a debe explicar los programas de trabajo dise�ados, t�cnicas utilizadas y el informe debe dirigirse al m�ximo nivel de direcci�n al que est� subordinado al auditor interno.\nLas conclusiones son deducciones l�gicas basadas en los hallazgos de los auditores internos, no deben constituir repeticiones, sino una s�ntesis de los hechos fundamentales y situaciones comprobadas, reflej�ndose las causas que originaron error, irregularidad o fraude, as� como las consecuencias del mismo y se expone por �ltimo la calificaci�n otorgada de acuerdo al servicio de auditor�a ejecutado.\nLos resultados, recomendaciones, despedida, anexos (que incluye el acta de responsabilidad administrativa), actas de an�lisis, la oportunidad y presentaci�n e informes especiales ser�n tratados por lo legislado por el MAC.\nNo obstante, la difusi�n de los resultados de la auditor�a interna a diferencia de la auditor�a externa debe cumplir como norma:.\nG3.2 Distribuci�n .\nEl jefe de grupo de auditor�a debe difundir los resultados a las personas apropiadas, (dirigentes y funcionarios que est�n autorizados para recibirlos por las disposiciones legales vigentes) este es el responsable de comunicar los resultados finales a las personas que puedan asegurar que se d� a los resultados la debida consideraci�n.\nSupervisi�n del Progreso.\nEl auditor interno debe establecer y mantener un sistema para supervisar la disposici�n de los resultados comunicados a la direcci�n, debe adem�s establecer un proceso de seguimiento para supervisar y asegurar que las acciones de la direcci�n hayan sido efectivamente implantadas o que la direcci�n superior ha aceptado el riesgo de no tomar acci�n.\nEstas normas elaboradas fueron elevadas a la Direcci�n de Metodolog�a del MAC y confirmadas en este nivel en el a�o 2003. Posteriormente al a�o y 6 meses de su implementaci�n se eleva la modificativa de algunos aspectos de la misma que por su importancia requiere de su valoraci�n por parte de la Direcci�n de Metodolog�a del MAC.\nIndependientemente de la estructura organizativa que pueda considerarse en un futuro para los niveles subordinaci�n que puede ser objeto de variaci�n la actividad de auditor�a interna, solo ser�n afectados los aspectos que emanen de los resultados concretos dirigidos a la estructura organizativa que se decida.\nPor ser las normas tratadas conductuales � de comportamiento, se consideran viables para la actividad de auditor�a interna independientemente de los cambios organizativos que puedan esperarse de la organizaci�n.\n ALBIOL PAPS, A: Posici�n del IIA sobre los Comit� de Auditoria T�cnica .\nEcon�mica. / A, Albiol Paps. (161): 5/ 2002.\n Comisi�n de Normas y Procedimientos de Auditoria del ICPARD: Normas y .\nProcedimientos de Auditoria. Bolet�n (2), 1983.\n Internacional Accounting Standard Board: Normas Internacionales de Contabilidad .\n2001._ _ Espa�a: CISSPRAXIS. /2001.\n International Federation of Accounting (IFAC): Auditing far Value Measurement and .\nDisclosures. Exposure Draft, International auditing Practices Committee. New .\nYork. Octubre. /2001.\n MIRANDA, ANTONIO: �La auditoria es tambi�n, transmitir conocimientos. Antonio .\nMiranda. Revista Auditoria y Control. (3): 21, 2001.\n NEPAI (Normas para el ejercicio profesional de la Auditoria Interna por la IIA .\n Normas Internacionales de auditoria de la IFAC. Ediciones del IACJC de .\n Normas Internacionales de Auditoria. Pronunciamientos T�cnicos. En vigor a partir .\nde julio 2001. M�xico / 2001.\n Normas de Auditoria. C�mo interpretarlas para su aplicaci�n. Ediciones del .\nInstituto de Auditores � Censores Jurados de Cuentas de Espa�a, Madrid, .\n PLANAS B, YAMILA: Proceso armonizador de las NIAs en el contexto cubano.\nYamila Planas B.___ [s.l: s.n], 2003.\n ______________: An�lisis del proceso armonizador de las normas de auditoria .\ncubanas en el contexto latinoamericano. Yamila Planas B.___ [s.l: s.n], 2004.\n ______________: Debilidades del proceso armonizador en las normas de auditoria: .\nIV Evento Nacional de la Mujer Economista y Contadora. Yamila Planas B.___ . [s.l: s.n], 2003.


Confirmado: fabric llega a un acuerdo con la Corte de Highbury y recupera licencia para seguir operando\nDentro del acuerdo se encuentran diversas modificaciones para poder seguir operando, como monitoreo dentro del club y una prohibición permanente para quienes sean sorprendidos preguntando por drogas.\nSegún un reciente post publicado por el club londinense fabric, además de un tweet emitido por el alcalde de Londres, Sadig Khan, se confirma que en las últimas horas el club ha recuperado su licencia para operar como establecimiento público. Aparentemente, el club ha llegado a un acuerdo con los magistrados de la Corte de Highbury, dentro del cual se encuentran diversas modificaciones para poder seguir operando.\nMonitoreo dentro del club, incrementar la edad de ingreso –19 años– en las "noches importantes" y una prohibición permanente para quienes sean sorprendidos preguntando por drogas, son algunos de los condicionantes impuestos por el Consejo de Islington para la reapertura del club.\nMientras estamos a la espera de que los entes oficiales publiquen sus respectivos comunicados, solo resta sumarnos a la buena nueva del club que ha logrado tocar el corazón de toda la comunidad electrónica global.\nJUST ANNOUNCED: — Sadiq Khan (@SadiqKhan)21 de noviembre de 2016\nTagged:fabricCulturăLondresThump Colombiareaperturalicenciavuelve a abrir


Perito informático en Alicante | Pedro De La Torre Rodríguez\n1 Perito informático en Alicante especializado en Defensa Penal y Contraperitaje Informático\n1.1 El peritaje informático\n1.2 Por qué contar con mis servicios frente a los de otros profesionales\n1.2.1 Peritaje informático con visado colegial\n1.2.2 Perito informático colegiado\n1.2.3 Perito informático legalmente habilitado\n1.3 Currículum profesional\n1.4 Servicios especializados de peritaje informático\n1.6 Cómo actúo para prestarle servicios de peritaje informático. Tarifas mínimas\n1.7 Contacte con este perito informático colegiado\n1.7.0.0.3 Mándeme un e-mail\nPerito informático en Alicante especializado en Defensa Penal y Contraperitaje Informático\nActúo como perito informático en Alicante, estoy especializado en defensa penal y contraperitaje informático. Profesional colegiado, también atiendo casos de índole civil, social, mercantil, familiar, laboral o contencioso-administrativo.\nLos peritajes informáticos están resultando determinantes en multitud de procesos judiciales\nLos peritajes informáticos están tomando cada vez un mayor peso en todo tipo de procedimientos judiciales, correspondientes a los órdenes penal, civil, social, mercantil o contencioso-administrativo. Un peritaje informático permite llevar a conocimiento del Juez datos de hecho que pueden ser aprehendidos sólo o, cuando menos, de modo preponderante, por quien esté versado o formado en la concreta rama del saber y en la concreta práctica de la ingeniería informática.\nSegún la Ley 1/2000, de 7 de enero, de Enjuiciamiento Civil, se requerirá el dictamen de un perito informático cuando sean necesarios conocimientos científicos, técnicos o prácticos para valorar hechos o circunstancias relevantes en el asunto o adquirir certeza sobre ellos. En este caso las partes podrán aportar al proceso un peritaje informático elaborado por un perito informático que posea los conocimientos correspondientes o solicitar, en los casos previstos en esta ley, que se emita dictamen por perito informático designado por el tribunal.\nLos peritos informáticos deberán, en primer lugar, estar habilitados para el ejercicio de la profesión, según el artículo 340 de la Ley de Enjuiciamiento Civil, que establece que el perito deberá estar en posesión de la titulación oficial relacionada con la materia del dictamen. Así, las titulaciones que habilitan para actuar como perito informático son la Ingeniería Técnica en Informática y la Ingeniería en Informática, así como el Grado en Ingeniería Informática. En cualquiera de los casos anteriormente descritos, el perito informático deberá estar colegiado, por lo que desde Indalics recomendamos a cualquier cliente potencial que se cerciore de que el perito que contrata está colegiado y habilitado para el ejercicio de la actividad. Los peritos informáticos colegiados están obligados a cumplir la deontología profesional de la profesión en su relación con sus clientes y con los tribunales y están sujetos a régimen disciplinario en caso de incumplimiento.\nLa elección de un perito informático de parte garantiza la libre negociación, entre el cliente y el perito informático, de los honorarios a percibir por éste. Es importante negociar todas las casuísticas posibles que pudieran derivarse en la investigación y el desarrollo del peritaje informático para evitar sorpresas en la factura final, ya que los trabajos, en este tipo de actuaciones, pueden tomar derroteros largos e inesperados que pueden elevar la factura final de forma inesperada.\nEl peritaje informático será presentado por el perito informático al cliente y, en su caso, al juez, en un lenguaje sencillo que permita a cualquier neófito entender el objeto de la pericia y sus conclusiones. El peritaje informático debe estar lo más alejado posible de tecnicismos y palabras propias de la disciplina, aunque la inclusión de este tipo de terminología siempre es inevitable, al tratarse de un informe técnico.\nLas materias que son objeto de dictamen pericial suelen requerir una gran especialización y por eso muchas veces un peritaje informático no es todo lo riguroso que debería, presenta incorrecciones o bien la metodología empleada para llevarlo a cabo no es la que ofrece un mejor resultado. Por ello muchas veces es necesario recurrir a un contraperitaje que sirva para refutar las conclusiones de la otra parte, o que analice el contenido de uno o varios peritajes para demostrar su falta de rigor técnico o metodológico y de esa manera cuestionar su validez como prueba.\nAsí mismo, está aumentando el número de dictámenes periciales informáticos que se desestiman en los litigios que no son tenidos en cuenta a la hora de dictar sentencia. La razón no es otra que un enorme aumento de peritos informáticos que no están legalmente habilitados para actuar ante la Justicia.\nLos requisitos para actuar como perito informático, que cumplo sobradamente, son:\nA parte de mi buen hacer y profesionalidad, estas son algunas de las características que me diferencian de cualquier otro perito informático en Alicante\nTodos mis trabajos de peritaje informático en Alicante pueden obtener el visado colegial, lo que aumenta su credibilidad ante los órganos judiciales.\nEstoy legalmente habilitado para actuar como perito informático en Alicante y personarme ante los tribunales de justicia de esta provincia.\nEstoy legalmente habilitado para actuar como perito informático en Alicante. Brevemente, este es mi currículum profesional:\nPresto servicios como perito informático en Alicante en el ámbito penal, civil, laboral, familiar, mercantil y contencioso-administrativo.\nComo perito informático en Alicante remito presupuestos detallados de forma totalmente gratuita. El asesoramiento técnico y legal en materia de prueba digital no es gratuito. Para proceder al mismo, por tanto, será necesaria concertar una consulta por escrito, por videoconferencia o telefónica, abonada por adelantado.\nDebido al alto volumen de llamadas y de trabajo asumido, no se ofrecen en ningún caso ni consultas gratuitas, ni presupuestos inferiores a 400 euros (no incluidos impuestos ni asistencia a juicio). Un peritaje informático de calidad, requiere de un análisis mínimo, así como del desarrollo de un informe pericial informático que cumpla con todos los estándares y garantías.\nAsí mismo asumo las responsabilidades disciplinarias, civiles y penales sobre el resultado de mis trabajos y cuento con un Seguro de Responsabilidad Civil Profesional. Mis trabajos profesionales como perito informático en Alicante los tarifico en cuatro fases:\nEn caso de que los resultados de la investigación forense sean adecuados a sus intereses, procedo a redactar el dictamen pericial documentando las conclusiones alcanzadas y el estudio pericial realizado.\nComo perito informático en Alicante comparezco en el juzgado con el fin de ratificar mi dictamen pericial informático así como para clarificar cualquier aspecto del mismo al tribunal y a las partes. Mi tarifa mínima de personación es de 350€\nIndique si nos contacta desde una localidad distinta a Alicante


La Iglesia ignora al Procicat y celebra la misa por los difuntos del coronavirus | Cataluña | EL PAÍS\nLa Iglesia ignora al Procicat y celebra la misa por los difuntos del coronavirus\nEl Arzobispado de Barcelona ve un atentado contra la libertad de culto y anuncia acciones legales contra la Generalitat\nMisa homenaje en la Sagrada Familia por las víctimas del coronavirus\nCelebración, en la Sagrada Familia, de una misa por los difuntos durante la pandemia. En vídeo, imágenes del interior de la basílica.Vídeo: Quique García (EFE) | ATLAS\nBarcelona - 26 jul 2020-18:54 UTC\nChoque entre la Iglesia y el comité que gestiona la pandemia en Cataluña, el Procicat. El Arzobispado de Barcelona ha decidido mantener la celebración en recuerdo de las víctimas del coronavirus en el templo de la Sagrada Familia pese a que el Procicat limita solo a diez personas las ceremonias religiosas. Unas dos docenas de personas han participado en la celebración, todas con mascarilla y tras haber pasado un control de temperatura corporal. La autoridad religiosa ha remarcado que se ha celebrado siguiendo normas de seguridad como la toma de temperatura y la distancia social. En una nota, la autoridad religiosa también anuncia acciones legales contra la Generalitat ante “el cambio de actitud” de la Generalitat, que creen que no se está protegiendo la libertad de culto.\nA la ceremonia planteada por el Arzobispado, que además ha sido retransmitida por algunos medios de comunicación, podían asistir de forma presencial los familiares de los difuntos, los representantes de los sectores de la alimentación, de las residencias de ancianos, de los tanatorios, de los cementerios, periodistas, vendedores de prensa, hoteleros, entidades caritativas y autoridades políticas. Desde el Procicat, sin embargo, se informó que, desde el pasado el 17 de julio, este tipo de ceremonias se tenía que limitar solo a 10 personas.\nDe hecho, la alcaldesa de Barcelona, Ada Colau, y el teniente de alcalde de Seguridad, Albert Batlle, cancelaron a última hora su participación, argumentado que tenían que cumplir con las medidas decretadas por la Generalitat. Tampoco ha acudido ningún miembro del Govern. “Por desgracia, y después de hablarlo con la alcaldesa, hemos acordado no asistir a la Eucaristía de esta tarde en recuerdo de las personas que han muerto durante el periodo de la pandemia”, ha explicado Batlle en Twitter.\nEl Arzobispado considera que la decisión del Procicat de impedir la misa es “injusta y discriminatoria” y defiende que ya ha reducido el aforo hasta el 23% en el tempo diseñado por Antoni Gaudí. La iglesia contrapone esta situación cuando “para otros locales interiores más reducidos dicha norma autonómica admite un aforo del 50%”. El monumento, además, ha estado abierto a los turistas, aunque con medidas y restricción en el volumen de afluencia y, ahí si, con permiso del Procicat.\nEn los próximos días, según una nota del Arzobispado, se emprenderán “las acciones legales oportunas contra la arbitrariedad y la indefensión que sufren el derecho a la libertad religiosa y a la libertad de culto, constitucionalmente protegidos”.\nEn su homilía, en catalán y castellano, Omella ha pedido a “quienes tienen el poder, a los políticos, que aúnen fuerzas” porque, a su juicio, “es tiempo de tender la mano y de tener en cuenta el bien común. También ha agradecido el trabajo de los sanitarios durante las semanas más duras de la pandemia, así como de los “empresarios, religiosos y religiosas, organizaciones caritativas y personas de a pie”, ha enumerado. Ha justificado que no hubiese sacerdotes en los hospitales por el hecho de que los equipos de protección individual eran escasos en las primeras semanas y en que no hace falta que llevar el hábito porque para acompañar a las personas que han fallecido “todos los que compartimos la fe” pueden hacerlo.


Actividades formativas en pro del conocimiento en materia de Derechos Humanos - Actividades formativas en materia de Derechos Humanos - Lehendakaritza - Gobierno Vasco · Euskadi.eus\nActividades formativas en pro del conocimiento\nEn este apartado se recoge la información sobre los cursos, jornadas, seminarios, etc. en materia de Derechos Humanos, así como formación que ofrecen otras entidades.\nActividades formativas organizadas:\nEste curso que presentamos, y que se celebró en Bilbao los días 10 y 11 de noviembre, abordó una serie de temas clave y de especial interés relacionados con la gestión de la diversidad religiosa desde el ámbito local así como los principios ordenadores de la gestión pública, el análisis de las competencias, así como el conocimiento de modelos de gestión.\nJornadas sobre Buenas prácticas policiales en el ámbito de los Derechos Humanos\nLas jornadas se llevaron a cabo el 27 y el 28 de octubre de 2011 en la Academia de Policía del País Vasco. Organizadas conjuntamente por el Departamento de Interior y Departamento de Justicia y Administración Pública, el encuentro contó con la participación de un importante elenco de especialistas, provenientes de diferentes cuerpos policiales que presentaron ponencias sobre distintos aspectos del trabajo policial y su relación con el cumplimiento y la preservación de los derechos de las personas.\nCurso Derechos humanos para la convivencia democrática\nEl Departamento de Justicia y Administración Pública, a través de la Dirección de Derechos Humanos, y en el marco del programa de capacitación en materia de convivencia democrática y derechos humanos, organizó la acción formativa 'Derechos humanos para la convivencia democrática'.\nSu objetivo era avanzar en la consecución de una cultura en la que se produzca una adhesión a los valores básicos que sustentan los Derechos Humanos y una determinación a defenderlos ante cualquier vulneración, dado que estos derechos definen nuestra condición humana. El curso, homologado por el IVAP, se celebró en Vitoria-Gasteiz, desde el 26 al 28 de septiembre.\nJornadas y formación en materia de "Cultura de Paz y Derechos Humanos" organizados en 2010:\n15 de diciembre · Jornadas de buenas prácticas de los municipios en materia de educación para la Convivencia democrática y los Derechos Humanos\n15, 16 y 17 de noviembre · Curso dirigido al Funcionariado\n8, 9 y 10 de noviembre · Curso dirigido a organizaciones\nAccede a toda la información sobre la oferta formativa de 2010.