Fragmentos – El Siglo\nPor El Siglo cl / 03/09/2020\nPatricio Palma C. \nMiembro de Comité Central del Partido Comunista. Ingeniero Civil, Doctor en Historia\nSantiago. 02/09/2020. 1. Atardecer en Berlín\nFue una hermosa tarde de primavera en Berlín, entonces capital de la República Democrática Alemana, en 1984. Nuestro grupo musical “Alerce”, formado por exiliados chilenos y músicos solidarios alemanes, se aprestaba a iniciar su presentación en el acto de cierre de una Conferencia Internacional en la que participaron varios Jefes de Estado y numerosos dignatarios de los países socialistas de Europa Oriental. La célebre Plaza August Bebel estaba colmada. No nos había sido fácil llegar a este punto. Cuando informamos a los productores del acto que terminaríamos nuestra participación entregando una versión latina de la Oda a la Alegría, se fruncieron los ceños…¿La maravillosa obra de Beethoven-Schiller en español, con guitarras y percusión? Será su responsabilidad, nos dijeron preocupados.\nAvanzando la interpretación, un hombre se levanta desde uno de los asientos de la primera fila. Saca un encendedor y lo enciende. Era Erich Honecker, entonces Presidente de la RDA. A su lado y hacia atrás muchos hacen el mismo gesto. Y luego, centenares de alemanes cantan la “Ode an die Freude” con nosotros. Fue un momento mágico, que nos transmitió una vez más la fuerza de la enorme solidaridad internacional con la causa chilena.\nPues no se trataba solo de ese evento en Alemania. En gran parte del mundo se registraron gestos similares durante los años de la dictadura. Los representantes de la Unidad Popular eran recibidos con honores por las más altas autoridades de muchos países. Las Naciones Unidas repudiaron por altísima mayoría, año tras año, las violaciones de los DDHH por la Dictadura civil militar de Pinochet. Era un reflejo de la significación mundial que tuvieron la victoria electoral de la Unidad Popular, sus realizaciones y su cruenta derrota.\nY, ¿por qué esa repercusión, tanto en el mundo socialista de la época como también en buena parte del mundo del capital? Lo cierto es que el triunfo de la UP y sus realizaciones generaron simpatías y optimismo mundiales. La posibilidad de construir un orden social más justo, con una gran participación ciudadana, integrando en su programa los intereses de la mayoría de las clases y capas sociales del país, disminuyendo el riesgo de una confrontación armada, provocaba entusiasmo mundial. De una parte, se abrían nuevas posibilidades al desarrollo de la democracia socialista. De la otra, el mundo progresista en los países capitalistas, incluyendo a buena parte de la socialdemocracia, podía visualizar una perspectiva diferente de la sostenida por los sectores conservadores de sus países, combinando el desarrollo económico alcanzado con la profundización de una democracia que aparecía debilitada frente a los inicios de la embestida neoliberal que marcaría las décadas siguientes. En definitiva, la posibilidad de un cambio en la correlación de fuerzas en el mundo bipolar de la época.\nLas medidas adoptadas por el gobierno de Salvador Allende en Chile, eran observadas atentamente por las organizaciones sociales y los círculos políticos y militares en muchos países. Así como también causaban enorme preocupación las iniciativas, públicas y encubiertas, del gobierno estadounidense por derribarlo. Se hacía realidad el surgimiento de una nueva vía de tránsito del capitalismo al socialismo, una vía enormemente atractiva para las masas de cada nación, en la medida que se planteaba un proceso de dura lucha social y política, pero que procuraba evitar los dolores de una confrontación armada general entre las fuerzas en pugna. Y aún en los países de menor desarrollo económico relativo, incluyendo los de América Latina, de África y por supuesto de Asia, el posible camino “con empanadas y vino tinto” era visualizado como la propuesta de adecuar la construcción socialista a las características de cada país, derribando el mito de un “modelo único”, eje de la propaganda anticomunista impulsada por los gobiernos más reaccionarios del planeta, enfrascados en la “guerra fría” contra la Unión Soviética y sus aliados\nLa viabilidad de la experiencia se fundaba en la breve historia del Chile republicano y encontraba sus raíces inmediatas en la derrota de la oligarquía y la instauración de una democracia liberal (el también llamado Estado de Compromiso) en los años 20 del siglo pasado. En ese proceso, junto al ya experimentado movimiento obrero y a las emergentes capas medias, participó activamente un sector mayoritario del Ejército, que apoyó un cambio constitucional de gran importancia, la llamada Constitución de 1925. En los tumultuosos años posteriores, que incluyeron las luchas contra la dictadura de Ibáñez, el movimiento obrero y popular chileno anotó en su registro grandes realizaciones, como las del gobierno del Frente Popular (una de las 3 experiencias de este tipo instaladas en el mundo), que abrió camino a la educación y la salud públicas y a la industrialización del país, con la consiguiente ampliación numérica de la clase obrera. A comienzos de los años 30 se produce la breve experiencia de conformación de una “República Socialista” que solo tuvo una duración de 12 días. De esa experiencia resultaría más tarde un Decreto Ley que adquiriría una enorme importancia 40 años después: el DFL 520, que nunca fue derogado, y que confirió al Gobierno Popular enormes atribuciones en el manejo económico, incluyendo el control de precios y abastecimientos esenciales, facultando aún la intervención de las empresas que incumplieran las condiciones establecidas. En el plano político, los partidos obreros y populares, marxistas o pequeño burgueses, asumían una sostenida presencia, más allá de períodos de ilegalidad o de conflictos internos que afectaban la posibilidad de alianzas. A finales del gobierno reformista de Eduardo Frei, luego de una intentona golpista de derecha, el llamado “Tancazo”, quedó además de manifiesto la existencia de una importante corriente “constitucionalista” en las FFAA chilenas, que jugaría un papel clave en los años siguientes\nDesde la Plaza August Bebel en Berlín, mi mente me llevó a la Alameda de Santiago de Chile en el anochecer del 4 de septiembre de 1970. El candidato ganador de las elecciones de ese día habló al pueblo desde los balcones de la Federación de Estudiantes de Chile. En un marco de entusiasmo, Allende reseñó la magnitud de la tarea que teníamos por delante y luego pidió a todos que descansaran para estar en condiciones, desde el día siguiente, de enfrentar los inmensos desafíos de futuro. Fue una extraordinaria jornada. Aún emocionado enfilé a mi casa y crucé por alguno de los barrios acomodados de la capital.\nLas calles vacías. Los edificios y las viviendas oscuras. La derecha masticando su derrota, con estupefacción, temor o ira. Pero, a la vez, preparando su desquite.\nEn los días siguientes, connotados personeros de la burguesía chilena viajaron a los Estados Unidos. Uno de ellos, Agustín Edwards, jugó un papel particularmente importante, articulando con Henry Kissinger las bases de un plan para impedir que Allende asumiera la presidencia. El llamado Track I finalizó con el asesinato del entonces Comandante en Jefe del Ejército de Chile a manos de un destacamento de complotados. No pudieron, sin embargo, impedir que Allende asumiera el cargo. El nuevo Comandante en Jefe, General Carlos Prats, reafirmó la doctrina constitucionalista de su antecesor y el Golpe de Estado fracasó, en ese momento. Se pasaría a una nueva fase del plan imperialista, anunciada por el propio Presidente de los Estados Unidos. La frase de Nixon, que entonces declara que “haremos aullar la economía chilena”, se conoció años después en el mundo entero .\nEl programa de la Vía “chilena” al Socialismo\nLa victoria de la Revolución Cubana marcó profundamente América Latina de los años ‘60 y ‘70. En todo el continente germinó la semilla del cambio necesario para superar el drama de la miseria que afrontaban millones. Se desarrollaron movimientos políticos y militares progresistas y aún revolucionarios, en los que, en varios países, llegaron a participar incluso sectores de uniformados. Los sucesos de la República Dominicana en 1965 impactaron en el gobierno norteamericano, en la medida que mostraron un comportamiento militar inesperado, de contenido y formas muy avanzadas. En otros países surgieron gobiernos populistas encabezados por militares. Perú, Bolivia y sobre todo Panamá son claros ejemplos de adopción de políticas favorables a las clases dominadas. En el caso de Panamá, el General Torrijos firmó con el gobierno de Carter el tratado que comprometió la devolución del Canal a los panameños, una medida de enorme alcance geopolítico.\nEn ese contexto, la administración de Kennedy había intentado perfilar un programa reformista, la llamada “Alianza para el Progreso” que en Chile encontró su portador en el gobierno democratacristiano de Eduardo Frei. Este había llegado a la Presidencia con el total apoyo de la derecha, que no tuvo otra posibilidad que respaldarlo para evitar una victoria de Allende en 1964.\nAl menos dos grandes problemas debían ser abordados por Frei, so pena de perder el importante soporte popular que logró la DC: a) un tratamiento diferente de las inversiones extranjeras en el Cobre, que impedían que el país pudiese sacar partido de sus exportaciones y b) una acción de reforma de la tenencia de tierras agrícolas, monopolizada por la oligarquía, que empleaba métodos feudales de dominación, con una bajísima productividad de los recursos. Ambos problemas habían sido objeto de una gran actividad de los partidos de la izquierda, que durante años trabajó sus consignas y reivindicaciones con los trabajadores mineros y del campo. Con la asistencia de la Alianza y una importante participación de la Iglesia Católica, Frei emprendió un proceso de Reforma Agraria y anunció una “chilenización” de las empresas cupríferas. En efecto, aunque con la timidez propia de ese reformismo, inició un proceso de creación de cooperativas agrícolas en tierras compradas a los terratenientes y envió un proyecto de ley que definía una participación del Estado con un 50% de la propiedad en las empresas mineras, principalmente estadounidenses. Ambas iniciativas no estuvieron exentas de agudas situaciones de violencia, por la resistencia de sectores de terratenientes y de las empresas mineras norteamericanas.\nProducida la victoria de la Unidad Popular, el nuevo conglomerado de gobierno anunció un programa de “40 medidas”, orientado a que la población pudiese aliviar sus problemas más agobiantes, partiendo por la desnutrición que golpeaba sobre todo a los niños . Recordemos que el ingreso per cápita de ese tiempo en Chile, a precios en US$ 2011, no superaba los US$ 2.500.- En adición, la migración desde el campo a las ciudades había planteado problemas de vivienda de gran complejidad. Durante los años 50 y 60, había surgido un importante y combativo movimiento de pobladores que dio paso a las llamadas “tomas de terreno”, en las que se levantaban las viviendas populares. De allí que el Gobierno de la UP desarrollaría un programa muy efectivo de vivienda social de calidad, alcanzando a construir 100.000 viviendas en su período.\nPero el nuevo gobierno de la UP debía resolver sobre todo un conjunto de contradicciones económicas principales que enfrentaban los intereses de las clases y capas sociales mayoritarias chilenas. Para ello, decidió centrarse en tres cuestiones fundamentales:\nLlevar a efecto una Reforma Agraria “rápida, drástica y masiva”, en las notables palabras de Jacques Chonchol, Director de la Reforma Agraria del Gobierno Popular, que iba a generar las bases de una cooperativización muy avanzada, creando además la posibilidad de mejorar sensiblemente los niveles de autoabastecimiento de bienes agrícolas, que entonces forzaban un nivel muy alto de importaciones si se quería mejorar la alimentación de la mayoría de los chilenos;\nAvanzar a la nacionalización de la industria del cobre, por la vía de la expropiación regulada de la propiedad extranjera, principalmente norteamericana. La “Doctrina Allende” estableció las condiciones de indemnización a los propietarios, fijando un máximo de rentabilidad a la obtenida por la explotación. Por cierto, el capital norteamericano apeló ante diversos tribunales internacionales, lo que significó en los meses siguientes frecuentes embargos de productos chilenos vendidos o comprados en mercados internacionales.\nGenerar un Área de Propiedad Social, la llamada APS, conformada principalmente por las empresas manufactureras y financieras dominantes en la economía que tenían un carácter monopólico u oligopólico. Estudios previos desarrollados por destacados economistas habían concluido en que era necesario intervenir al menos 91 grandes empresas, con el fin de contar con un sector industrial, financiero y comercial que pudiese comandar una consolidación productiva que diera valor a las exportaciones y desarrollara capacidades de creación de productos utilizando los recursos diversos del país. De esta manera, el programa visualizaba la existencia de tres formas de propiedad, cada una cumpliendo un papel en el desarrollo esperado de la economía chilena: a) un Área Estatal de empresas, incluyendo algunas experiencias agrícolas, que conformaría el Área de Propiedad Social (APS); b) un sector de Empresas Privadas de distintos tamaños; y c) un sector de Cooperativas, en primer lugar las agrícolas pero también de tipo manufacturero o de servicios.\nDe lo anterior resultaba una conclusión de extraordinaria importancia, mirada desde el punto de vista actual: la economía socialista chilena continuaría utilizando el mercado, por cierto con las correcciones dadas por la existencia del APS y el uso de otros instrumentos de política económica.\nEstas reformas económicas debían generar la base material para lograr la aprobación de una Nueva Constitución, muy avanzada, que garantizara derechos ciudadanos y que diera cuenta del nuevo momento que vivía el país . La economía aparecía preparada para ese momento. Era posible acelerar la Reforma Agraria, con la cual, en principio, la DC estaba de acuerdo; el proyecto de Nacionalización del Cobre cursó, sorprendentemente, por la unanimidad de los parlamentarios, incluidos los de derecha; la creación del APS, sustentada en negociaciones directas con propietarios y la aplicación de las facultades del mencionado DFL 520, permitió continuar una diversificación industrial orientada a un mercado al menos latinoamericano y era una política de gran aceptación por organismos de asesoría internacional como la CEPAL. Contaba, por cierto, con la simpatía de la mayor parte de los trabajadores del país.\nSe daban así las condiciones para afirmar que se estaba en presencia de un proceso revolucionario. Un programa revolucionario que apuntaba a resolver las contradicciones principales que afectaban a la inmensa mayoría del país; un Gobierno sustentado en Partidos Políticos avanzados, algunos de larga data como el Partido Comunista de Chile, fundado en 1912, que declaraban explícitamente y habían actuado, en los hechos, pretendiendo que su objetivo era el Socialismo; un conjunto de organizaciones sociales, la más significativa la Central Única de Trabajadores, de gran tradición de lucha, que declaraban su adhesión a la política del Gobierno Popular, aún sin ser parte de éste; y un Presidente que era un líder de amplia y comprometida trayectoria, muy respetado por su pueblo, que había dado pruebas de una inalterable conducta pública revolucionaria. Mencionemos solo un ejemplo de la extraordinaria visión política de Allende: En 1944, llamando a la necesaria unidad de la izquierda, planteó, con décadas de anticipación, que “la izquierda debe unirse en torno a un Programa… que agitaremos desde la calle y desde el Parlamento” .\nUn proceso revolucionario y de clara perspectiva socialista. En la asertiva visión de Jorge Larraín , no se trataba de una experiencia populista, como otras en América Latina. El proyecto popular de Allende se proponía instaurar el socialismo en Chile cursando por una vía institucional .\nEn palabras del propio Presidente: “En términos más directos, nuestra tarea es definir y poner en práctica como la vía chilena al socialismo, un modelo nuevo de Estado, de economía y de sociedad, centrado en el hombre, sus necesidades y sus aspiraciones. Para eso es preciso el coraje de los que osaron repensar el mundo como un proyecto al servicio del hombre. No existen experiencias anteriores que podamos usar como modelo, tenemos que desarrollar la teoría y la práctica de nuevas formas de organización social, política y económica, tanto para la ruptura con el subdesarrollo como para la creación socialista”.\nIronías de la historia. Contradictoriamente, la realización exitosa de las tres tareas económicas principales del programa de la UP sería clave posteriormente en el éxito de la implantación del modelo neoliberal por la dictadura cívil militar de Pinochet.\nEn efecto, la intensa Reforma Agraria allanó el camino para el surgimiento de una burguesía agroindustrial exportadora, que buscó convertir a Chile en una potencia agrícola. Sobre la base del despojo de las cooperativas creadas durante la UP, se articularon empresas que aplicando modernas tecnologías y utilizando la posición de Chile en el hemisferio Sur, lograron provocar un cambio significativo del modo de producción agrícola del país. La actual “potencia exportadora chilena” habría sido imposible sin el éxito de la Reforma Agraria. Y así, la condición exportadora se manifiesta en una cadena de exportaciones de recursos naturales del agro y del mar.\nEl cobre nacionalizado fue el motor de la economía chilena durante la dictadura. Aprovechando mejores precios, el Gobierno obtuvo cuantiosos excedentes, que permitieron a los adalides del modelo proclamar las virtudes de las “ventajas comparativas”. Como resultado, el capital extranjero llegó en abundancia y se hizo dominante en la minería chilena en los años 90. Las exportaciones del mineral hicieron y hacen actualmente posible una corriente de divisas que posibilita, vía importaciones de productos de consumo, que haya comenzado a desarrollarse una potente burguesía comercial y financiera. El resultado actual es un brutal endeudamiento de la familia chilena.\nLa privatización a precio vil de las empresas manufactureras del Estado, por su parte, liquidó el posible desarrollo industrial chileno. La mayoría de las grandes empresas proveedoras de servicios esenciales pasaron a propiedad de capitales extranjeros. El excedente obtenido de estos “monopolios naturales” beneficia en general a ese capital foráneo. Y en esa perspectiva, Chile perdió la interesante oportunidad de desarrollo industrial que provenía de la sustitución de importaciones llevada a cabo en los años 50 y 60. En efecto, el país no aprovecha ni siquiera las oportunidades más simples de valorización que derivan de sus recursos primarios. Y es así como Chile hoy incluso importa alambre de cobre para sus tendidos eléctricos o muebles de madera producidos por terceros países que adquieren sus exportaciones madereras. Un dramático contraste con las potencias industriales de Asía que, sin disponer de materias primas lograron, con la participación del Estado, transformarse en grandes exportadores de manufacturas con alto contenido tecnológico .\nEnfrentamiento de Revolución y Contrarrevolución.\nEl año 1971 estuvo signado por la exitosa aplicación de las “40 medidas”, el avance de la Reforma Agraria y la nacionalización del cobre y parte de la Banca. Creció significativamente el PIB (8,3%) y se redujo significativamente el desempleo a menos de un 4%. Se avanzó igualmente hacia una importante redistribución del ingreso. Hacia fines de ese año, sin embargo, comenzó a delinearse nítidamente la estrategia opositora, que se enmarcaba en el camino trazado por Nixon: la desestabilización de la economía como clima en el que podría comprometerse el apoyo al Gobierno.\nPreviamente, el 8 de junio de 1971, se produjo un hecho que tendría dramáticas consecuencias políticas: un grupo extremista denominado Vanguardia Organizada del Pueblo (VOP) asesina al ex Ministro de Eduardo Frei y figura dirigente del partido Demócrata Cristiano Edmundo Pérez Zujovic. La investigación realizada por la policía apuntó a una provocación instigada por terceros. Sin embargo, pese a la rápida y enérgica respuesta del Gobierno, la potente campaña que culpó a la izquierda de esta acción logró el objetivo perseguido por quienes buscaban apartar a la DC de la línea de apoyo independiente a las medidas adoptadas por Allende. A poco andar la Democracia Cristiana comienza un proceso de discusión interna que culmina en un drástico cambio de su dirección. Asume Patricio Aylwin la presidencia y, pese a la conversación que sostiene con el propio Allende a fines de 1971, el partido acuerda conformar una mayoría opositora con las fuerzas políticas de la derecha chilena. Se constituye así la CODE (Confederación Democrática), que sería el actor político del golpe de 1973.\nEsta oscilación táctica del partido reformista ha sido una tónica de su conducta política hasta nuestros días. En momentos de predominancia de sus sectores más avanzados, la DC ha actuado en conjunto con otras fuerzas políticas progresistas. El propio Allende fue electo en Congreso Pleno contando con los votos de la DC. En otro momento, un grupo de 13 destacados dirigentes se opuso públicamente al golpe de Estado de 1973. Sin embargo, cuando predominan en su conducción los sectores más conservadores, la Democracia Cristiana ha presionado por condicionar su participación en alianzas a la reducción de la profundidad de los cambios que requiere la sociedad chilena, como fue en el caso del Gobierno de la Nueva Mayoría, o aún a impedir esos cambios. Hace pocas semanas, una columna publicada en El Mercurio por dos importantes figuras del partido, los ex Ministros Jorge Burgos e Ignacio Walker insiste en que su partido debe jugar el papel de “minoría dirimente” en las grandes confrontaciones de clase que hoy tienen lugar en el país .\nLa CODE asumió rápidamente la estrategia de desestabilización guiada por los Estados Unidos. Las medidas de boicot económico crearon enorme daño a las finanzas chilenas. Y, en el plano interno, comenzaron manifestaciones de descontento por lo que se llamó el desabastecimiento, que iniciaron las familias de las clases pudientes del país.\nA mediados de 1972 las fuerzas opositoras llegan a la conclusión de que estarían dadas las condiciones para derribar a la Unidad Popular. Se proponen realizar un paro general indefinido que culminaría necesariamente en la salida de Allende. Este plan, en parte financiado por recursos estadounidenses, al menos 2 millones de dólares de la época, luego de una cuidadosa y calculada preparación (que consideró acentuar el desabastecimiento por medio de acaparamiento de artículos esenciales, masiva difusión de elementos de la crisis económica en medios de comunicación) se materializa en el llamado “Paro de Octubre”. Inicialmente, un paro del Transporte Camionero prácticamente paraliza el comercio. Y luego, más y más empresas y asociaciones empresariales se van plegando al paro.\nY entonces, cuando nadie lo esperaba, se produce una gigantesca movilización popular. El gobierno interviene con todos sus recursos, requisa camiones y los pone a circular en manos de la organización “Movimiento Patriótico de Recuperación Gremial” (MOPARE). Los trabajadores organizadamente se despliegan en el país y asumen el control de la mayor parte de las empresas paralizadas. Miles de voluntarios contribuyen a normalizar el comercio esencial. El país comienza a funcionar nuevamente…y se produce una sorprendente e inesperada victoria popular.\nPero hay todavía más. En ese cuadro, Allende da un verdadero “golpe a la cátedra”: Designa un nuevo Gabinete y en él destaca la presencia de los Comandantes en Jefe de las tres ramas de las FFAA y de Carabineros. El propio Comandante en Jefe del Ejército, General Carlos Prats, el principal exponente de la corriente “constitucionalista” en las FFAA, asume la cartera de Interior y actuaría poco después como Vicepresidente de la República . Un destacado General de la Fuerza Aérea, Alberto Bachelet, queda a cargo de la recién creada Secretaría de la Distribución, que debía jugar un papel clave en la superación de problemas de abastecimiento de productos esenciales.\nLa conducta de Prats trastorna a una derecha que no logra comprender ni aceptar su fracaso. En una de sus primeras declaraciones, Prats incluso culpó a los huelguistas de haber quebrantado la normalidad pública, señalando que la actitud de los trabajadores fue una obligada reacción a lo que estaba aconteciendo. Y posteriormente, el 5 de diciembre, en calidad de Vicepresidente, asiste a un acto de masas en el Estadio Nacional, en donde reafirma conceptos clave de su doctrina militar constitucionalista: “La misión de las FFAA es la defensa de la soberanía en el ámbito geoeconómico”, aserto que avanza en el reconocimiento de las agresiones que afectaban a la economía chilena atacada por embargos y prohibiciones impuestas por los EEUU.\nEl 4 de marzo de 1973 se realizaron a nivel nacional elecciones del Parlamento. En la correlación de fuerzas establecida luego de la derrota del intento golpista, las fuerzas de la Unidad Popular obtuvieron una importante victoria: elevaron su votación a un 43,5% del total y todo indicaba que ese respaldo continuaría creciendo. De este modo, quedaba bloqueado uno de los mecanismos legales que hacían entonces posible la destitución del Presidente en ejercicio. La vía legal quedaba cancelada para la CODE. Todos los esfuerzos del imperialismo y de la reacción interna se orientarían en adelante a la preparación de un golpe militar.\nEl momento militar de la toma del poder.\n¿Cómo se capitalizaba la victoria política en momentos en que se aproximaba una definición que tendría a las FFAA en el centro de la contingencia? ¿Cómo se actuaba para detener la estrategia de la CODE en dirección al Golpe de Estado?\nObjetivamente, avanzar hacia el cambio del carácter de Estado luchando contra un enemigo poderoso, tiene el requisito básico de contar con la superioridad militar en los momentos y lugares decisivos. Si el proceso se desarrolla por una vía armada, entonces la superioridad militar se expresará mediante la derrota militar de la fuerza enemiga. Pero en la estrategia de la vía institucional, el objetivo no se consigue necesariamente derrotando militarmente al enemigo. El requisito se expresa acreditando fehacientemente que en los momentos críticos del avance al poder se cuenta con una correlación de fuerzas favorable, capaz de expresarse con medios y métodos militares si fuese necesario.\nAsí había ocurrido cuando Allende logró asumir la Presidencia. .La victoria sobre los golpistas del Paro de Octubre lo mostró nuevamente. La movilización popular sumada al peso de la corriente constitucionalista en las FFAA inclinó la balanza en favor del Gobierno Popular. En los meses posteriores, como veremos, la superioridad también fue acreditada, incluso con tropas enfrentadas en la calle.\nSin embargo, frente a esta cuestión principal, que en algún momento sería decisiva, en marzo de 1973, luego de la victoria electoral, la UP se divide profundamente. Peor aún, las dos miradas, expresadas en consignas públicas opuestas, que ya se venían expresando con fuerza en la coalición desde el “Cónclave de lo Curro”, en junio de 1972, avanzar sin transar o consolidar para avanzar, no explicitaban como se resolvía el problema del poder que se aproximaba velozmente.\nSobrestimando la victoria y minimizando el papel de las FFAA constitucionalistas en ella, un sector de la coalición de gobierno exige al Presidente prescindir de ellas en los Ministerios, olvidando la condición básica del camino de la UP al poder: una correlación de fuerzas siempre favorable, que le permitiera superar los posibles intentos sediciosos. Como resultado, se produce un importante cambio de Gabinete el 27 de marzo, en que se reemplazan los Oficiales que habían ingresado en noviembre del 72, entre ellos el propio General Prats.\nA mediados de abril de 1973 tuve ocasión de participar en una importante conversación con el General Prats y con el Subsecretario de la cartera de Interior, Daniel Vergara. La razón de mi participación fue el cargo que desempeñaba en el Gobierno. El tema era la situación de las empresas que seguían en condición de toma, después de 5 meses de finalizado el Paro de Octubre. La CODE presionaba a los militares constitucionalistas con el argumento de que se estaba trasgrediendo lo comprometido en el Programa a propósito de la formación del APS. En la reunión se revisó la lista de 91empresas que figuraban en el programa original, así como la situación de otras empresas, que incluía un conjunto significativo de sociedades cuyos propietarios habían tenido activa participación en el Paro. Se entregaron los argumentos en pro y contra de la devolución de las empresas tomadas que circulaban en los medios de comunicación, pero también en círculos políticos y en organizaciones sindicales.\nAl finalizar el examen, el General Prats hizo una declaración que para mí sintetizaba la correlación de fuerzas realmente existente en ese momento tan importante del proceso. Dijo el General, aunque no podría reproducir sus palabras textuales: “Yo no soy el General del Ejército Rojo. Pero si puedo decirles que respeto la Constitución y que estoy dispuesto a defender al pueblo que apoya a este Gobierno en todo lo que sea cumplir las promesas hechas a la ciudadanía”. La conclusión del encuentro era clara. El General reiteraba su compromiso constitucionalista, pero también nos advertía del peligro que representaba sobrepasar el programa en un aspecto tan significativo. Hacerlo tenía el gran riesgo de debilitar la influencia de los sectores constitucionalistas en las FFAA, abriendo camino a una situación impredecible.\nPrats hacía un balance realista de la correlación de fuerzas en un momento en que se ponía en juego el problema del poder. En las condiciones de la vía institucional en Chile, era impensable un enfrentamiento militar con unas FFAA unificadas bajo un mando adverso al Gobierno. Tenía presente, además, que la legitimidad de su conducción militar se fundaba en la consistencia del proceso: hacer todo lo que se había comprometido y que, además, contaba con el gran respaldo ciudadano expresado en las elecciones parlamentarias. En otras palabras, Prats tenía perfecta conciencia, tanto de los esfuerzos que hacía el sector más reaccionario de la derecha presionando a aquellos oficiales superiores que vacilaban en la compleja situación, como de lo que ocurría en el arco de las fuerzas leales al Gobierno.\nA pocos meses de esta conversación, Prats dio una prueba más que convincente de su honestidad y consecuencia como constitucionalista. El 29 de junio del 73 se produce el llamado “Tanquetazo”, una asonada militar encabezada por el Tte. Coronel Roberto Souper a la cabeza del poderoso Regimiento Blindados Nº 2 de la capital. Los tanques cercan La Moneda. Prats, a la cabeza de algunas unidades, entre ellas la Escuela de Infantería y el regimiento de Infantería Nº 1 Buin, enfrenta resuelta y personalmente a los Comandantes de los vehículos blindados y los intima a rendición. No sin alguna resistencia, los tanques se rinden uno a uno. Prats había cumplido estrictamente lo comprometido. Estaba dispuesto a jugarse la vida defendiendo la institucionalidad que sustentaba el avance de la Unidad Popular. Y la correlación de las fuerzas continuaba siendo favorable al Gobierno.\nEl General Prats no ocultó su actitud de simpatía hacia las organizaciones sociales que apoyaban el proceso de cambios. Desde este punto de vista, habría sido necesario que los partidos eje del Gobierno hubieran comprometido sus esfuerzos en fortalecer los lazos con los militares constitucionalistas y estructurar mecanismos de autodefensa de masas que pudieran haber complementado la acción de los militares leales. En esta dirección, esos partidos y también el MIR hicieron algunos esfuerzos, pero de menor magnitud y sin una perspectiva estratégica. Es conocida la existencia de los “grupos chicos” del PC, así como de células con alguna preparación en los otros partidos. Existió un desarrollo interesante de los llamados “cordones industriales” . También focos de autodefensa poblacionales, a nivel de los Comités de Unidad Popular (CUP) y de las Juntas de Abastecimientos y Precios (JAP). Pero nunca llegó a diseñarse un plan operativo de grupos organizados con real influencia en las masas, que pudiera haberse desplegado en caso necesario. Es duro reconocerlo, pero las premisas para haber actuado en esa situación estaban claramente formuladas por Luis Corvalán en “Nuestra Vía Revolucionaria”  y fueron ignoradas.\nEn ese contexto, fácil es de comprender la decepción del Presidente Allende cuando la propia UP debilitó la presencia de las FFAA constitucionalistas en el Gobierno. Desde este punto de vista, un nuevo cambio de Gabinete, realizado el 9 de agosto de 1973, aunque también incluyó presencia militar, ya no tuvo la fortaleza del que había terminado sus funciones el 27 de marzo.\nSe había perdido la posibilidad de articular una defensa militar de la Revolución sumando a la fracción leal de las FFAA la capacidad organizada de las masas para actuar en la hora definitoria.\nEn ese momento la UP debió haber entendido la crítica que con tanta claridad planteó después del golpe Boris Ponomariev representando al partido comunista de la URSS: “la revolución debe saber defenderse“, principio por cierto válido también en vía institucional . Sin embargo, la UP no logró un acuerdo en sus filas. Y claramente ello se reflejó en tensiones en la cúpula militar, afectando a los militares leales a la Constitución\nEl 21 de agosto del 73 el General Prats, que ejercía a solicitud de Allende como Ministro de Defensa, es hostigado en la puerta de su casa por numerosas personas, entre ellas las esposas de importantes Oficiales Generales del Ejército. El intento de obtener el respaldo escrito del Alto Mando fracasa y Prats queda en una compleja minoría, que lo lleva a presentar su renuncia ante el Presidente . Con él se retiran también otros altos oficiales de la corriente constitucionalista, entre ellos los Generales Sepúlveda y Pickering, que ejercían importantes mandos de tropa.\n¡La suerte estaba echada! Comprendiendo la situación, el Presidente intenta un acuerdo con la Democracia Cristiana y pide, a través del Cardenal Silva H., jefe de la influyente Iglesia Católica, una conversación a Patricio Aylwin. Pero a esas alturas la DC esperaba que el golpe despejase su camino al poder en un corto plazo. Era una rotunda equivocación, que la condujo a rechazar toda posibilidad de detener la crisis.\nAsí, la hora decisiva encuentra a la UP incapacitada para defender lo conquistado hasta entonces. El Momento Militar de la toma del poder reveló que la correlación de fuerzas era claramente adversa.\nEl golpe era ya inevitable. El último recurso de Allende, la convocatoria pública a un Plebiscito sobre la continuidad de su Gobierno Popular, precipita el adelantamiento de la conjura a la madrugada del martes 11 de septiembre. A pesar de ello, numerosos oficiales leales informaron de esta situación a personeros de los partidos de la UP, mostrando con ello que aún existían militares comprometidos con la Constitución y la Democracia.\nEl 11 de septiembre de 1973, desde su puesto de combate en La Moneda, Allende pronuncia sus últimas palabras, dirigidas al pueblo de Chile y al mundo. Sin amargura y con enorme convicción resume los objetivos humanistas que habían inspirado el proceso. El eco de su voz se escuchó en todos los continentes y el Compañero Presidente pasó a nuestra historia y a la de los logros de la humanidad. Su presencia inspira hoy la acción de quienes intentan continuar su camino.\nAños de combate\nConsumado el golpe, se abrió un período de 17 años de dictadura civil-militar, durante el cual se implementó en Chile el modelo neoliberal de organización de la sociedad. Para los promotores de la nueva variante del capitalismo, se trató de una experiencia casi de laboratorio, posibilitada por una dictadura que arrasó a sangre y fuego los derechos ciudadanos. Al poder de las armas se sumó una nueva doctrina económica, heredera de la tradición de Mont Pelerin, pero refinada en la prestigiosa Universidad de Chicago. Para algunos autores, el convenio entre esa Universidad y la Católica de Chile, suscrito ya en 1956, es un importante antecedente para comprender la rápida entrega de la conducción económica a los “Chicago Boys” por la cúpula militar \nSin embargo, la profundidad del proceso revolucionario vivido en los años anteriores al golpe no facilitó la tarea a los representantes del capital financiero. Lo cual explica la impresionante resistencia del pueblo organizado y la crueldad infinita de los aparatos de la dictadura.\n¿Cómo no rendir un homenaje a los luchadores de los primeros años, que mantuvieron con su sacrificio las esperanzas de recuperación de la democracia? ¿Cómo no recordar hoy con emoción la entrega de las vidas de muchos de ellos cumpliendo las tareas de la resistencia? Tal vez solo recordando con y para ellos las palabras del revolucionario insigne: “¡En una revolución se triunfa o se muere, si es verdadera!”\nCuando recordamos hechos tan dolorosos como la eliminación de miles de luchadores sociales, el despojo de los derechos ciudadanos por una minoría constituida en poder, o la apropiación de los recursos de un país por los favorecidos por esa minoría, es importante subrayar el papel jugado por el imperialismo estadounidense en la instalación y soporte de las dictaduras que defienden sus intereses. Constituido en gendarme del planeta, los EEUU intervienen en la economía mundial forzando sanciones o castigos que afectan duramente a los pueblos que han buscado caminos de progreso diferentes de los que ellos dictan. Bloqueos y embargos golpean desde hace décadas a Cuba e Irán. Cuando lo consideran posible o necesario, no trepidan en intervenir militarmente, sea directa o indirectamente, como lo hacen en Venezuela, Siria o Libia. Los llamados “golpes blandos” afectaron recientemente a varias repúblicas latinoamericanas. Desde este punto de vista, Brasil y especialmente Chile, fueron casos emblemáticos que mostraron como el imperialismo puede impedir a los pueblos la libre determinación de sus destinos. Cuánta razón da nuestra historia reciente al resuelto y determinado antimperialismo que impregnó permanentemente la conducta de Salvador Allende .\nA inicios de 1977, luego de sucesivas caídas de las direcciones nacionales de los partidos que encabezaban los esfuerzos de resistencia en el país, principalmente el PC, parte del PS y el MIR, los activos de esos partidos, en Chile y en el extranjero, comenzaron la búsqueda y el diseño de una nueva estrategia de combate a la dictadura. Era claro que el solo llamado a la más amplia unidad política opositora no era suficiente para afectar las sólidas bases del régimen. La autocrítica realizada por importantes estructuras de los partidos, así como la solidaridad permanente con la causa del pueblo de Chile ofrecida por muchos países, en especial los del campo socialista, se habían traducido ya en visualizar la necesidad de contar con elementos de fuerza material para enfrentar la represión. Y en algunos casos se había avanzado incluso en la preparación de contingentes capacitados profesionalmente para abordar escenarios que requerían el uso de medios y métodos militares.\nEn estas condiciones se realizó, a mediados de 1977, un Pleno de CC de PC, el cual hizo un crudo análisis de los éxitos y fracasos de la UP y de las nuevas tareas que exigía la lucha popular contra el régimen. Durante los años siguientes se avanzó decididamente en las definiciones estratégicas así como en las nuevas formulaciones tácticas que exigía el momento. El 3 de septiembre de 1980, en una importante intervención de Luis Corvalán en la Sala de las Columnas, sede de los sindicatos soviéticos, el PC reivindica “el derecho a la rebelión contra la tiranía”. En su discurso Corvalán señala que “Se cierran los caminos para la evolución gradual con que algunos han soñado…El derecho del pueblo a la rebelión pasa a ser cada vez más indiscutible.» Y más adelante sostiene que “Es el fascismo el que crea una situación frente a la cual el pueblo no tendrá otro camino que recurrir a todos los medios a su alcance, a todas las formas de combate que lo ayuden, incluso a la violencia aguda, para defender su derecho al pan, a la libertad y a la vida» .\nEn consistencia con esta formulación, el PC potencia su estructura de autodefensa y crea el Frente Patriótico Manuel Rodríguez, que tendría una destacada actuación en los años siguientes. A la vez, en Chile se reinicia un proceso de amplias y significativas movilizaciones sociales, que se traduce en los Paros Nacionales convocados por organizaciones sindicales, estudiantiles y por la activa resistencia territorial, principalmente en las comunas populares del país  La discusión política de la izquierda chilena de esos años llegó a hablar de una “situación pre-revolucionaria”\nConsiderando la nueva situación y a la vista de los acontecimientos en América Latina, que se expresaban entre otros en la victoria de la Revolución en Nicaragua y la lucha armada en varios países, el gobierno de los EEUU cambia su postura de respaldo a Pinochet y opta por la búsqueda de una salida negociada a la dictadura, basada en el soporte que podrían brindar a esa opción la DC y otros partidos de corte socialdemócrata que actuaban en la oposición. Así, al momento de presentar sus credenciales ante Pinochet, el 12 de julio de 1985, el nuevo Embajador, Harry Barnes, le dejó entrever que había insatisfacción con su régimen. “Los males de la democracia sólo pueden ser curados con más democracia”, le dijo. Más aún, en julio de 1986, Barnes y su esposa asisten a la ceremonia funeraria de Rodrigo Rojas Denegri, asesinado por fuerzas represivas de la Dictadura. Significativamente, años después, el diario El Mercurio opina que “El cambio de posición fue influido por el temor en EE.UU. a un posible fortalecimiento de los comunistas en Chile, en el marco de la situación de tensión social” .\nSe produce así un enorme cambio en el escenario nacional. Cambio que culmina en 1989, no con la simple derrota de la dictadura mediante “un lápiz y papel”, como han pretendido algunos, sino con una salida pactada, condicionada por las múltiples manifestaciones de rebeldía popular. Salida que significaba por cierto recoger parte de las ansias de democracia y libertad claramente expresadas por el pueblo en sus luchas, aunque no la solución de muchos de sus problemas esenciales.\nComo resultado de este complejo proceso, en cierto modo inédito, parte de las fuerzas políticas de oposición a la dictadura, agrupadas en la “Concertación de Partidos por la Democracia”, ganan las elecciones presidenciales e inician la compleja gestión de una “democracia tutelada”, que si bien mejoró significativamente las condiciones de vida de las mayorías, mantuvo prácticamente incólumes las bases económicas del régimen neoliberal hasta el presente. Y se produce otra ironía de la historia: Patricio Aylwin, a nombre de la DC, se hace de la Presidencia 17 años después de lo esperado en 1973.\nNo son 30 pesos, sino 30 años …\nA casi 50 años del triunfo de la Unidad Popular, la alegría aún no llega a todos los chilenos. El Programa comprometido al pueblo en 1989 se transformó, una vez más, en el Programa de las promesas abandonadas, como señaló con tanta lucidez el economista Hugo Fazio .\nProducto de años favorables y, por cierto, haciendo uso del gigantesco cambio de la calidad de las fuerzas productivas (revolución científico técnica, que pone a la ciencia y a los científicos como fuerza directamente productiva; revolución en comunicaciones que permite conectar todo el planeta, facilitando la globalización, etc.), fluyó al país la inversión en grandes magnitudes. Chile se transformó en los años 90 en el primer proveedor de cobre mundial. Grandes empresas multinacionales toman el control de los ricos recursos naturales, disponiendo de mano de obra experimentada y más barata que en sus países para explotar el mineral. Y, como en toda economía extractivista, se desarrollan favorablemente nuevos monopolios financiero comerciales que vía importaciones aportan novedosos bienes de consumo, que se presentan como la expresión concreta de la mejoría de la calidad de vida. En paralelo, se mantienen los brutales retrocesos de la dictadura en la provisión estatal de bienes esenciales, mediante las privatizaciones de la salud, la educación y la seguridad social. Como resultado de la prédica incesante de la nueva doctrina neoliberal, que además pudo utilizar en su favor el derrumbe del socialismo en Europa del Este y que atribuía sus éxitos al abandono del estatismo, el fomento del individualismo y del emprendimiento personal penetró significativamente en importantes sectores de la población.\nEs verdad que los ingresos se elevaron. La pobreza, especialmente la extrema, se redujo de manera ostensible . Pero nuestra sociedad periférica no puede escapar al destino del extractivismo. Al tiempo de que se elevaron el PIB global y el per cápita, crecieron la desigualdad, el abuso y aún la corrupción. Al igual que en el mundo desigual del capital, tan bien descrito por Piketti en sus obras sobre el crecimiento diferenciado de la riqueza en los sectores asalariados y en los dueños del capital .\nEn suma, la Concertación administró un modelo construido en dictadura, con mínimos reparos . Para comprobar este aserto, nada más claro que las declaraciones que entregó a los medios A. Foxley, un importante economista democratacristiano, Ministro de Hacienda durante el gobierno de Aylwin: «Pinochet realizó una transformación…, la más importante que ha habido en este siglo. Tuvo el mérito de anticiparse al proceso de globalización…Esa es una contribución…que, quienes fuimos críticos de algunos aspectos de ese proceso en su momento, hoy lo reconocemos como un proceso de importancia histórica para Chile, que ha terminado siendo aceptado prácticamente por todos los sectores. Además, terminó cambiando el modo de vida de todos los chilenos, para bien, no para mal” \nEl cambio de modo de vida que perfila Foxley da cuenta de los mayores esfuerzos realizados por la dictadura y continuados por la Concertación. Un modo de vida en el que lo individual se opone a los principios solidarios que marcaron durante muchos años las relaciones sociales entre integrantes de las clases y capas populares. Al correr de los años, estos cambios promovieron una profunda crisis institucional al nivel de las instancias que hacían a la representatividad de la democracia. Una de sus manifestaciones más características es el rechazo subjetivo de “la política”, expresado, entre otros, en el desprestigio de las instituciones del Estado y al mismo tiempo, en la desconfianza en los partidos políticos. Se produce por cierto una tendencia a la baja de la participación electoral.\nEn ese cuadro, habían transcurrido dos generaciones desde la victoria de la Unidad Popular. Hasta que, una vez más, la célebre expresión de los filósofos marxistas cobró validez: “la necesidad se abre paso a través de lo casual”. El alza de precios del sistema de transporte metropolitano, un alza ya habitual, dada por el incremento del índice de precios, de solo $30, menos de un 5%, provoca el inicio de la ola de protestas que culminó en un verdadero estallido social. Nuevamente los estudiantes, el sector que había protagonizado movilizaciones de gran magnitud el 2006 y el 2011, catalizan la molestia de gran parte de los trabajadores y sectores medios, de la capital y del país entero, a través de un llamado a evadir el pago de las tarifas. Y así surge una nueva consigna, pronto seguida por muchos miles de ciudadanas y ciudadanos, pues da cuenta de la realidad de vida de la mayoría: “no son 30 pesos, son 30 años”. A los pocos días se suman millones, que invaden calles y plazas en todo el país, protestando contra la desigualdad, el abuso y la corrupción. En verdad, el 18 de octubre se inicia una rebelión ciudadana que exige al régimen hacer cambios de fondo.\nEn los marcos de enormes manifestaciones, en todo el país, aparece una nueva consigna, que da cuenta del objetivo compartido por los millones que se movilizan en esos días: “Hasta que la Dignidad se haga costumbre“. Y esta consigna se plasma en una exigencia ciudadana, una Nueva Constitución, que consagre una Democracia de Derechos y Participativa. A 50 años de la construcción del Programa de la Unidad Popular, la ciudadanía movilizada, o mejor aún, la unidad de clases, capas y nuevas categorías sociales, el pueblo constituido en sujeto de los cambios necesarios, sintetiza su voluntad en cumplir la tarea que no alcanzó a realizar la UP, el sueño de Salvador Allende.\nUn pueblo que, ciertamente, es muy diferente del que se había forjado en las luchas de las décadas anteriores a la UP. Un pueblo que da cuenta de los cambios objetivos producidos en la estructura de las clases y capas trabajadoras y populares, forzados por el modelo (pensemos solo en la reducción del peso relativo de la clase obrera o en la existencia de un 30 % de trabajadores informales en la economía). Pero que, además, incorpora nuevos contingentes, que provienen de capas medias empobrecidas, de profesionales proletarizados y, sobre todo, de la expresión social de los portadores de las llamadas demandas globales, hoy de extraordinaria significación en el escenario político. Ahí están, entre otras, la urgente reivindicación de todos los derechos de las mujeres y del rechazo a todo tipo de exclusión social, la presencia de los pueblos originarios, las demandas de ecologistas y de migrantes. A todos ellos los unen la necesidad de construir un nuevo modelo de desarrollo y, también, aunque haya aún mucho retardo en reconocerlo, la necesidad de una conducción política.\nForzado por las exigencias de la más grande demostración de la historia de Chile, el gobierno se vio obligado a retroceder e intentar concesiones. Logró incorporar a parte de los partidos de oposición en un acuerdo orientado a establecer condiciones en las que se podría crear una nueva Constitución. Los partidos de derecha no han ocultado, por cierto, sus intenciones de incorporar restricciones de forma y fondo al proceso constituyente. Pero, como sea, el llamado a la ciudadanía a pronunciarse en las urnas tiene ya una fecha de realización.\n¿Cuál será el desenlace de la nueva situación creada en Chile a partir del 18 de octubre de 2019?\n¿Considerando, además, que una Pandemia y sus desastrosos efectos se han adueñado de la vida de la mayor parte de la humanidad? Es difícil anticiparlo. Sin embargo, a veces una imagen dice más que mil palabras.\nEl año 2011, participando de una gran marcha en Santiago, en la que los estudiantes exigían una reforma que devolviese a la Educación su carácter público, me encontré casualmente con un periodista que había conocido en Berlín durante mi exilio. Me pidió una entrevista, que por cierto concedí. Patricio, me preguntó, ¿cómo es posible que los miles de estudiantes que he visto hoy, que no habían nacido cuando Allende entregó su vida en La Moneda, marchen con carteles, pancartas y consignas que reproducen su nombre? Mi respuesta no demoró mucho. Paul, le dije, mi país vivió durante la UP una epopeya solo comparable a la su Independencia. Allende fue el gran conductor de esa creación popular, su héroe inclaudicable, en la vida y en la muerte. Su nombre está en la memoria de mi pueblo y, hoy como ayer, lo conduce en su camino a abrir las Grandes Alamedas.\n Miembro de CC del PC de Chile, Ingeniero Civil, U de Chile, Dr. En Historia, U de Leipzig, Alemania\n Verónica Valdivia, Subversión, coerción y consenso. LOM, 2017\n El DFL 520 era la base de la operación del “Comisariato de Subsistencias y Precios”, creado durante los tumultuosos días de la “República Socialista” y del golpe de Dávila, en 1932. El abogado Eduardo Novoa (quién fuera asesor de Allende, Pte. del Consejo de Estado y figura clave en el texto de la ley de nacionalización del cobre) fue uno de los expertos que examinó en detalle la posibilidad de aplicación de ese decreto.\n Informe de la comisión Church del Senado Norteamericano, 1975. Todos los antecedentes sobre los planes desarrollados por el Gobierno norteamericano para derribar el gobierno de Allende. Sobe esto: Peter Kornbluh, Los EEUU y el derrocamiento de Allende: una historia desclasificada del año 2003.\n La más conocida de estas medidas fue la entrega gratuita de ½ litro de leche diario a cada niño chileno. Sin embargo, las propuestas eran de enorme alcance en salud pública, educación y seguridad social. En adición, compromisos que aún hoy son reclamados por los chilenos, como la disminución de las dietas parlamentarias y otras.\n Joan Garcés relata la importante discusión al interior del Gobierno acerca de cuál era el momento propicio de llamar a votar una Nueva Constitución. Joan Garcés, Allende y la experiencia chilena: las armas de la política, Ariel, 1976\n Citado por Mario Amoros en “Allende, la Biografía”, pág. 105. Ed. B SA, Barcelona, 2017\n Jorge Larraín, Populismo, LOM Ediciones, 2018\n Luis Corvalán, Camino de Victoria, Horizonte Ltda., 1971. Leer allí “Nuestra Vía Revolucionaria”, folletos publicados en El Siglo en los años 60.\n Salvador Allende, Primer Mensaje al Congreso Pleno, mayo de 1971:\n Ver declaraciones del prestigioso economista coreano Ha Joong Chan, en visita a Chile en agosto del año pasado. Entre otras, lo siguiente: “Si un país como Chile quiere alcanzar los estándares de ingresos de países desarrollados, el Estado tiene que tener un rol importante”\n J. Burgos e I. Walker, La DC después de la pandemia, El Mercurio, 6 de mayo de 2020, pág. 2\n La consideración del papel político de los militares no había sido ajena a las preocupaciones de Allende. En la campaña de 1964, hubo un acto público denominado la “familia militar con Allende”. Uno de los oficiales más destacados presentes fue el General de la Fuerza Aérea Arturo Merino Benítez, que hizo uso de la palabra. Mencionado por Amoros, “Allende, La Biografía” (cit), pág. 197\n Franck Gaudichaud, Chile 1970-1973. Mil días que estremecieron al mundo, Tesis 1977, LOM Ed., 2017\n L. Corvalán, Nuestra Vía… (citado), ¿Cómo responder ante una Sedición Reaccionaria?, pág. 82 y ss.\n Un planteamiento diferente, pero que conduce al mismo resultado, lo expresa C.Altamirano, “Dialéctica de una derrota”, Ed. Siglo XXI, 1977. Sin embargo, para Altamirano, (capítulo segundo), la “vía institucional” no consideraba la posibilidad de establecer una correlación de fuerzas militar superior a la de la contrarevolución.\n Textos de renuncia y respuesta de Allende en Publimetro, Ed. Alejandro Osorio, Viernes 23 de agosto de 2019\n En 1985, en ciudad de México, tuvo lugar un Seminario cívico militar al que concurrieron dirigentes políticos, académicos y Oficiales en Retiro de diferentes ramas de las FFAA, de Chile y otros países. Allí tuvimos ocasión de conocer la versión de estos militares leales, cuyos nombres mantendré en reserva.\n Manuel Gárate, La Revolución Capitalista en Chile, Ed. UAH, 2012\n Un hermoso ejemplo internacionalista, entre tantos otros, como su permanente admiración por la revolución vietnamita, fue la decisión que impulsó a Allende a acompañar a los tres sobrevivientes de la guerrilla del Che en Bolivia en su viaje de regreso desde Chile a Cuba en 1968. V. Amoros, “Allende, la Biografía”, citado, pág. 221-223\n Luis Corvalán, De lo vivido y lo peleado, LOM Ediciones, 1997 pág. 274 -276\n Luis Rojas Núñez, Carrizal, Las Armas del PC, un recodo en el camino, , LOM, 2008, que documenta la más compleja de esas acciones, la masiva internación de armamento realizada por esa Caleta en 1986.\n Ver: Viviana Bravo, Piedras, barricadas y cacerolas: las jornadas nacionales de protesta, Chile 1983-1986, Ediciones UAH, 2017\n El Mercurio, 17 de agosto del 2012, publica una breve biografía del Embajador con motivo de su fallecimiento, ocurrido el 9 de agosto del 2012. Sobre el papel de Barnes en el acuerdo, véase Corvalán, De lo vivido … (cit), pág, 315-316; Ver, además, BioBioChile.cl, Muere Harry Barnes, el embajador de EEUU que provocó la furia de Pinochet, Publicado por: Christian Leal\n Hugo Fazio, El Programa Abandonado, Ed. CENDA, 1995\n Según estadísticas del Banco Mundial, el PIB per cápita en US$ a precios constantes de 2010 se multiplicó por 2,55 veces entre 1990 y 2018 V. Datos.Bancomundial.org\n Thomas Piketti, El capital en el siglo XXI, FCE, 2014. En la Introducción, Picketti plantea su tesis más polémica, que lo hizo saltar a la escena mundial: “Cuando la tasa de rendimiento del capital supera de modo constante la tasa de incremento de la producción y del ingreso —lo que sucedía hasta el siglo xix y amenaza con volverse la norma en el siglo xxi—, el capitalismo produce mecánicamente desigualdades insostenibles, arbitrarias, que cuestionan de modo radical los valores meritocráticos en los que se fundamentan nuestras sociedades democráticas”.\n Una excelente caracterización del modelo neoliberal, con aplicación a Chile, la provee Noam Chomski en entrevista a “News Click”, junio 2020. En www.elsiglo.cl/2020/06/13, “Chomski y las referencias a Pinochet, Friedman, Tatcher y Reagan Ver también Tomás Moulián, Chile actual, anatomía de un mito\n Alejandro Foxley: «Pinochet realizó una transformación, sobre todo en la economía chilena, la más importante que ha habido en este siglo. Tuvo el mérito de anticiparse al proceso de globalización que ocurrió una década después, al cual están tratando de encaramarse todos los países del mundo (…) Esa es una contribución histórica que va perdurar por muchas décadas en Chile y que, quienes fuimos críticos de algunos aspectos de ese proceso en su momento, hoy lo reconocemos como un proceso de importancia histórica para Chile, que ha terminado siendo aceptado prácticamente por todos los sectores. Además, ha pasado el test de lo que significa hacer historia, pues terminó cambiando el modo de vida de todos los chilenos, para bien, no para mal. Eso es lo que yo creo, y eso sitúa a Pinochet en la historia de Chile en un alto lugar. Su drama personal es que, por las crueldades que se cometieron en materia de derechos humanos en ese período, esa contribución a la historia ha estado permanentemente ensombrecida» («Cosas»; 5-5-2000). Citado por Felipe Portales, Politika, 3 de junio de 2020\n Entre las decenas de publicaciones que han intentado dar cuenta de este fenómeno social, v. Alberto Mayol, El Derrumbe del Modelo, Ed. Catalonia, 2019\nLa agresión del gobierno al salario de los trabajadores\nDOCUMENTO. Paro de camioneros y estigma contra mujeres trabajadoras sexuales


De Inditex a CaixaBank: ¿quién pilota la digitalización de los grandes del Ibex35? | Kippel01\n20 Jun 202106:44\nDe Inditex a CaixaBank: ¿quién pilota la digitalización de los grandes del Ibex35?\n26 Jul 2017 — 05:00\nMaría Fanjul (Inditex), Lluís Esteban (CaixaBank) o Fernando Temprano (Repsol) son algunos de los directivos que han tomado las riendas de las áreas digitales de los pesos pesados del Ibex35.\nGanar músculo ante la transformación digital a golpe de fichaje. Esta ha sido una de las estrategias que han seguido algunas de las mayores compañías de España en los últimos años, que han hecho un hueco en sus cúpulas para elevar al director de innovación, de tecnología o de datos a la altura de otros responsables como el de negocio o el de internacionalización.\nDesde el fichaje de Telefónica del hacker Chema Alonso a la incorporación de una ex directiva de Silicon Valley que tome las riendas del negocio digital de Banco Santander, las diez empresas con mayor capitalización que cotizan el Ibex35 llevan años armándose con talento digital para afrontar los próximos retos.\n¿Qué directivos han tomado las riendas de un área en constante evolución? ¿Quiénes se encuentran detrás de las mayores empresas por capitalización del Ibex35 y de qué sectores proceden?\nCapitalización en bolsa: 105.031,17 millones de euros\nEl directivo ‘techie’: María Fanjul y Gabriel Moneo\nInditex es la mayor empresa española por capitalización bursátil, según los datos a cierre de la jornada bursátil de ayer. El grupo gallego, que en el primer trimestre de 2017 facturó 5.569 millones de euros, fue uno de los rezagados en dar el salto a la Red, pero desde entonces ha pisado el acelerador a fondo tanto en su negocio de ecommerce como en la digitalización de sus procesos.\nLas piezas clave del acelerón de Inditex son dos: María Fanjul y Gabriel Moneo. La primera directiva se unió al grupo gallego en 2014, y desde entonces está al frente del negocio de ecommerce de todas las cadenas de la compañía. Fanjul cuenta con una amplia experiencia en el negocio digital: la directiva se zambulló de lleno en el sector de la mano de Bernardo Hernández, junto a quién puso en marcha StepOne en San Francisco. En marzo de 2012, Fanjul fichó por Entradas.com, donde ejerció como consejera delegada antes de unirse a Inditex.\nGabriel Moneo, por otra parte, se encarga de la dirección general de sistemas de la empresa y es el responsable de la implementación de su estructura tecnológica. El directivo engordó la cúpula de Inditex procedente de Banco Popular, donde ejercía como responsable de comunicaciones de la entidad.\nCapitalización en bolsa: 84.912,9 millones de euros\nEl directivo ‘techie’: Lindsay Argalas\nBanco Santander, que en los últimos años ha realizado una firme apuesta en materia de digitalización, ha anunciado la incorporación de Lindsay Argalas, que a partir del 1 de septiembre pasará a ocupar el cargo de directora de tecnología digital e innovación de la entidad bancaria. Entre sus funciones destacan la implementación de la estrategia de tecnología digital, el impulso de la innovación en todas las áreas de la entidad y el fomento de la colaboración entre todas ellas.\nAntes de incorporarse a Banco Santander, Argalas trabajó durante nueve años en Intuit, con sede en Silicon Valley, donde escaló hasta la posición de directora general y jefa de gabinete del consejero delegado. Antes de entrar en Intuit, la directiva ejerció como directora en Boston Consulting Group durante una década.\nPreviamente al fichaje de Argalas, Banco Santander contaba con José María Fuster van Bendegem como principal artífice de la estrategia digital de la entidad, que en abril de 2016 se embarcó en su propio proyecto con Ecosistemas de Innovación Digitales.\nCapitalización en bolsa: 51.369,4 millones de euros\nEl directivo ‘techie’: Gonzalo Rodríguez y David Puente\nGonzalo Rodríguez ocupa el cargo de director de transformación digital de BBVA en España desde 2016. El directivo se incorporó al banco en 2013, cuando pasó a liderar el área de productos digitales para los clientes de BBVA. A diferencia de otros directivos, Rodríguez no se había forjado en empresas tecnológicas, sino que trabajó durante más de una década en consultoras como McKinsey, Mitchell Madison o PwC.\nEn paralelo a su inversión en transformación digital, BBVA ha pisado el acelerador en el negocio digital con la creación del puesto de director de datos el pasado marzo. En su lugar ha colocado a David Puente, que anteriormente ejerció como director de desarrollo de negocio y transformación digital en España y Portugal.\nPor otra parte, BBVA ha asistido recientemente a la salida de su máximo responsable de data scientist. Marco Bressan, presidente ejecutivo de BBVA Data&Analytics y chief data scientist del grupo, abandonó la empresa durante el primer trimestre del año para incorporarse a la compañía argentina Satellogic, especializada en fabricación y puesta en órbita de nanosatélites.\nCapitalización en bolsa: 47.194,1 millones de euros\nEl directivo ‘techie’: Chema Alonso\nChema Alonso es el responsable de la gestión de los datos y la ciberseguridad de Telefónica desde el pasado mayo de 2016, aunque su relación con la compañía se remontaba a 2013. Alonso estuvo detrás de la creación de Eleven Paths, la división de ciberseguridad de la operadora de telecomunicaciones.\nAntes de unirse a Telefónica, el directivo (reconocido por su carácter mediático y sus charlas sobre hackers) lideró la empresa Informática 64 durante catorce años. Alonso es doctor en Seguridad Informática por la Universidad Rey Juan Carlos de Madrid y licenciado en Ingeniería Informática por la URJC y en Ingeniería Informática de Sistemas por la Universidad Politécnica de Madrid.\nCapitalización en bolsa: 42.045,1 millones de euros\nEl directivo ‘techie’: Agustín Delgado\nIberdrola es una las empresas del Ibex35 que no tiene un director tecnológico en su cúpula, pero cuenta con Agustín Delgado como director de innovación y sostenibilidad. Las responsabilidades del directivo abarcan desde el desarrollo de procesos de I+D de la compañía hasta la coordinación de sistemas e iniciativas medioambientales de calidad. El directivo lleva once años al frente de esta división.\nEn cuanto a materia digital, Iberdrola prevé invertir alrededor de 25.000 millones de euros en su digitalización hasta 2030. Según un comunicado remitido por la empresa, la aplicación de las nuevas tecnologías no sólo se aplicará “en los procesos de trabajo, sino también en la relación entre los usuarios y productos y servicios que este demanda”.\nCapitalización en bolsa: 25.869,7 millones de euros\nEl directivo ‘techie’: Lluís Esteban\nLa entidad bancaria CaixaBank cuenta con un responsable de IT desde inicios del nuevo milenio. Esta responsabilidad recae desde hace más de una década en manos de Lluís Esteban, que en el año 2000 se erigió como responsable de IT de LaCaixa.com y que desde entonces fue asumiendo diferentes responsabilidades de este campo, hasta que en 2013 fue nombrado director de datos del banco.\nSegún los últimos datos disponibles de Eurostat, CaixaBank concentra, junto a BBVA y Banco Santander, el 81% de los clientes de banca online de España. En total, los tres grupos suman 12,1 millones de los 14,8 usuarios que realizan sus trámites financieros en la Red, de los cuales 5,4 millones de clientes pertenecen a CaixaBank.\nEl negocio digital en las altas esferas\nOtros pesos pesados del Ibex35 que cuenta con directivos especializados en negocio digital y tecnología son Amadeus, Arcelormittal o Repsol. La tecnológica especializada en el negocio de viajes tiene a Rafael González al mando del área de tecnología y desarrollo. El directivo se incorporó a Amadeus en 1997 procedente de Bull España. Hasta su nombramiento como director de tecnología y desarrollo en 2009, González ha asumido diferentes responsabilidades al frente del departamento de terminales y redes, y en el área de grandes cuentas.\nArcelorMittal, compañía especializada en siderúrgica, dispone de varios centros de I+D en España, que están pilotados por Nicolás De Abajo, director de innovación del grupo, desde 2007. Ese mismo año, Lakshmi Mittal firmó un acuerdo de promoción de I+D+i con el Principado de Asturias.\nFernando Temprano es el actual director de tecnología de Repsol, empresa a la que se incorporó en 1998 como jefe de proyectos en desarrollo de productos y procesos. No fue hasta 2007 cuando el directivo ascendió a director de tecnología, cargo desde el que se encarga de asegurar el correcto funcionamiento del Centro de Tecnología Repsol, la incubadora empresarial de Fundación Repsol o la evolución del programa Inspire.\nAena, por su parte, no cuenta con un director específico de tecnología en su cúpula, sino que esta división opera bajo el área de negocio regulado, en la que se incluyen las áreas funcionales de red aeroportuaria, operaciones servicios y seguridad, planificación y medio ambiente e infraestructuras y tecnología. Javier Marín San Andrés, ex director general de Aena, es la cara visible de la división.


Limpieza de supermercados - Marclean\nLimpieza e higienización profesional de Supermercados\nEn Marclean nos encanta cuando podemos aplicar nuestros conocimientos en la limpieza de supermercados. Plasmar nuestros criterios de higiene en el Plan a seguir es todo un reto para poder garantizar tanto el efecto de limpieza estética como el de higiene.\nNos satisface especialmente que una vez finalizado nuestro servicio de limpieza en un supermercado, este lo podamos certificar como espacio anti-alérgico y exento de toxicidades añadidas derivado de nuestros procedimientos de limpieza.\nEn Marclean no utilizamos sistemas de barrido en seco.\nTampoco tecnología que remueva el polvo, ya que en un solo gramo de polvo en el aire podemos encontrar más de 12 millones de bacterias. Estas pueden llegar a afectar negativamente la salud de los clientes del supermercado y de los propios empleados de la empresa.\nNo utilizamos sistemas de limpieza en mojado. Porque el desarrollo bacteriano está íntimamente relacionado con la humedad.\nLos elementos que utilizamos son exclusivamente basados en microfibras. Así pues permiten garantizar por capilaridad, la absorción y la eliminación de cualquier tipo de suciedad, bacterias, gérmenes, etc.\nNo utilizamos productos químicos. Por su toxicidad y contaminación ambiental. También porque en algunos países ya están prohibidos para la limpieza de supermercados.\nNuestro sistema de limpieza está basado en agua ionizada, activada electroquímicamente. Sin embargo desintegra todo tipo de suciedades a la vez que higieniza y desinfecta a niveles del 99,997%.\nEl agua ionizada, garantiza también la eliminación de biofilms, donde una vez agotado el poder remanente de higiene de los productos de limpieza, se desarrollan exponencialmente las bacterias. Lo que nos permite garantizar que la limpieza realizada, por ejemplo, un sábado por la noche al terminar la jornada laboral, mantiene los mismos niveles de higiene y asepsia el lunes por la mañana.\nLa limpieza de las vitrinas frías, las realizamos también con agua ionizada. Ya que garantiza su esterilización. Además cuándo se vacíen para su limpieza a fondo, se utilizará vapor seco a 160ºC con el fin de garantizar también su esterilización térmica.\nTenemos especial atención en los puntos de contacto humano, como lo son los carros de compra, los tiradores de las neveras, los tiradores de las cámaras, las máquinas de pesar, etc. Que esterilizamos con tecnología U.V.\nTambién con nuestra metodología aplicada a las cajas, básculas y ordenadores, garantizamos la eliminación de la electricidad estática que es la causa del 85% de las averías de los aparatos electrónicos. También eliminando el riesgo a la lipoatrofia semicircular provocada por esta.\nObjetivo: Garantizar supermercados anti-alérgicos.\nDurante el transcurso de la limpieza de los baños aplicamos Ozono para eliminar olores y patógenos, los lavados, inodoros, etc. También se limpiarán con agua ionizada electrolíticamente para poder garantizar una desinfección completa.\nEn todo el recinto del supermercado, almacenes y oficinas, se utilizará el ozono ambiental con una periodicidad quincenal con el fin de garantizar la calidad aeróbica y la eliminación completa de virus, coronavirus (SARS-CoV, COVID-19, MERS-CoV), hongos bacterias y micro organismos. Por consiguiente se evitará las afecciones propias que se producen debido a la contaminación ambiental. Como consecuencia que es propia de espacios ocupados por un gran número de personas.\nPodemos avalar nuestro servicio con la Certificación de Supermercado anti-alérgico y exento de riesgos de infecciones.\nSi considera que nuestros servicios como empresa de limpieza e higiene pueden aportarle valor, no dude en solicitarnos una visita, estaremos encantados de limpiar en su supermercado o limpiar en sus oficinas y la limpieza de los cristales.


INDIA: LA MAYOR DEMOCRACIA MUNDIAL Y EL EFECTO DE SU PODER SUAVE – LA AGENCIA MUNDIAL DE PRENSA The World Press Agency\nIndia a menudo se ha beneficiado de manera real y tangible de su poder blando. Podría decirse que pocas frases son tan mal utilizadas en las relaciones internacionales como «poder blando».\nLa política exterior india se basa cada vez más en la percepción del creciente poder blando del país. La política efectiva debe realizarse en el hecho de que los socios globales sean más abiertos a los puntos de vista e intereses indios. Sin embargo, quedan obstáculos considerables para consolidar las frágiles ganancias de India al aprovechar de su poder blando en el escenario global. Los activos de India incluyen su herencia cultural antigua y distinta, la industria cinematográfica de Bollywood y el estatus del país como la democracia más grande del mundo, aunque ya está desarrollando rápidamente.\nComo la democracia más grande del mundo que también alberga al mayor número de personas empobrecidas del mundo, India se describe de diversas maneras como un modelo de poder blando, o un país que hace un uso notablemente pobre de él.\nPara algunos, su rica cultura y democracia contrastan con otras grandes potencias autoritarias y revisionistas, y de hecho muchos líderes indios hablan positivamente sobre el potencial de poder blando del país. India evidentemente aún no se beneficia tanto de la conciencia internacional, las asociaciones positivas o las inversiones en diplomacia cultural como muchos otros países.\nDe hecho, hay muchas formas en que India tiene un mal desempeño en términos de elementos de atracción nacional. Los informes en los medios internacionales sobre la contaminación en las zonas urbanas, el trabajo infantil y la violencia contra las mujeres también han afectado a los expatriados, turistas, empresarios y otros visitantes.\nAl mismo tiempo, las diferentes asociaciones de la India han comenzado a cambiar durante el último cuarto siglo de una tierra pobre a una fuente emergente de programadores de software y técnicos.\nSin embargo, a pesar de estas tendencias contrastantes, hay varias razones que pueden explicar por qué a India le va peor en métricas objetivas de poder blando de lo que quizás debería. Primero, cualquier medida de poder blando que compare países per cápita está destinada a favorecer a los estados desarrollados sobre los países en desarrollo como India. India puede ser el hogar de más de los 30 principales unicornios (nuevas empresas de miles de millones de dólares) que cualquier otro país que no sea Estados Unidos y China, pero su penetración digital sigue siendo baja, con millones aún sin acceso a la electricidad, y mucho menos tecnologías digitales básicas.\nDel mismo modo, India tiene más sitios del Patrimonio Mundial de la UNESCO que todos los demás países, excepto cinco, y más centros de estudios sobre políticas públicas que cualquier otro país fuera de los Estados Unidos, China y el Reino Unido, pero todavía tiene un bajo rendimiento en turismo y educación per cápita.\nLa mayor parte de la difusión cultural de India hacia audiencias en el extranjero —desde yoga hasta Bollywood— se ha producido sin la participación del gobierno central, que solo ha hecho intentos tardíos de reclamar estos fenómenos como contribuciones nacionales. De manera similar, el gobierno indio no ha hecho más que esfuerzos modestos para promover el estudio del hindi en el extranjero en gran parte debido a la diversidad lingüística. Los esfuerzos recientes para hacerlo han sido un poco controvertidos en India.\nAl mismo tiempo, hay contribuciones indias que no están necesariamente asociadas con el país. La exportación más exitosa del mayor fabricante de automóviles de la India, Tata Motors, es Jaguar Land Rover, fabricado principalmente en Gran Bretaña. Para dar un ejemplo único, el budismo tiene cientos de millones de seguidores en todo el mundo, pero muy pocos en su lugar de nacimiento en la India. Si bien el budismo se ha indigenizado en lugares como Japón, Tailandia, Sri Lanka y Mongolia, India recientemente ha hecho esfuerzos para atraer a estos países como la fuente del budismo, facilitando peregrinaciones y patrocinando renovaciones religiosas en China y Myanmar.\nFinalmente, en muchos casos, la atracción del país es probablemente para otros en el mundo en desarrollo, más que para mercados de alto valor o prestigio. Por ejemplo, a pesar de muchas deficiencias evidentes, las universidades de India continúan atrayendo a un gran número de estudiantes de todo el mundo en desarrollo, incluidos Nepal, Afganistán y África.\nLa gastronomía india es popular en todo el mundo, pero a menudo se ve como una comida barata en lugar de ser digna de una experiencia gastronómica. Las películas populares indias no pueden ser premiadas en los Premios de la Academia o en el festival Cannes, pero tienen muchos seguidores en China, Asia Central y Oriente Medio.\nA pesar de las deficiencias evidentes, tanto en términos de poder blando real como en las formas en que las métricas capturan las capacidades de poder blando de India, India tiene un historial razonablemente bueno de apalancamiento de su cultura, valores políticos y política exterior para lograr objetivos nacionales. En la década de 1950, India se benefició de una importante ayuda de los Estados Unidos y la Unión Soviética. Los demócratas en el Congreso de los Estados Unidos vieron a la India como un favorito del mundo en desarrollo, incluso cuando los líderes soviéticos percibieron al país como un punto de apoyo para su compromiso fuera del bloque comunista. India se benefició en términos muy reales de estas asociaciones y relaciones, lo que resultó en el establecimiento de los Institutos Tecnológicos de la India, que formaron la columna vertebral del auge del software de la India en la década de 1990, y la Revolución Verde en la década de 1960 que ayudó a que el país fuera autónomo y suficiente en términos de agricultura.\nTambién hubo una fuerte racha moral en el compromiso externo de la India durante la Guerra Fría, ayudado en parte por su autopercepción como una democracia pluralista pero poscolonial. En 1959, fue en India donde el Dalai Lama buscó refugio, y la presencia del líder espiritual tibetano y sus seguidores en India continúa atrayendo visitantes y simpatizantes de todo el mundo.\nDel mismo modo, el boicot de parte de India a Sudáfrica por sus políticas racistas del apartheid le ganó el respeto de los estados poscoloniales de toda África. En 1971, a pesar de la abrumadora oposición de los Estados Unidos y las Naciones Unidas, India creó la aceptabilidad internacional de su intervención en el este de Pakistán (que resultó en el estado independiente de Bangladesh) al llamar la atención sobre la moralidad de sus acciones.\nEl atractivo poder blando de India se manifestó incluso después del final de la Guerra Fría. En la década de 1990, la Asociación de Naciones del Sudeste Asiático (ASEAN) llevó a India hacia las instituciones asiáticas, que vio su creciente economía y los valores democráticos pertenecientes a ella. Del mismo modo, en la década de 2000, los Estados Unidos trabajaron para obtener a India una exención internacional de las sanciones nucleares, reconociéndolo efectivamente como un estado de armas nucleares de facto, un proceso que fue habilitado por las calidades mayoritariamente positivas de India como democracia, mercado en crecimiento y administrador responsable de armas nucleares. Incluso más recientemente, los gobiernos y los disidentes en los países vecinos de la India, desde Bangladesh y Nepal hasta Maldivas y Afganistán, recurren a India para que los ayude a realizar elecciones libres y justas, redactar sus constituciones y desarrollar planes de bienestar.\nIndia ha encontrado que el poder blando es un ingrediente necesario pero insuficiente en su compromiso con el mundo. Como una democracia con una cultura rica y un mínimo de principios en su compromiso internacional, a menudo se ha beneficiado de manera real y tangible de su poder blando. Sin embargo, tiene su trabajo recortado para proyectar mejor su cultura y valores al público internacional.\nA medida que el país se basa en una serie de esfuerzos políticos y diplomáticos en curso, desde mejorar su facilidad para hacer clasificaciones comerciales, presentar su increíble campaña de turismo, lograr que el Día Internacional del Yoga sea reconocido por las Naciones Unidas o invertir en diplomacia budista, podemos esperar que el poder blando crezca firme y gradualmente en India.\nFotos: Creative India, Rightlog, Al Jazeera\n[DIDHITI GHOSH Columnista en La Agencia Mundial de Prensa, Jefa Oficina (Calcuta) de Indian Observer Post e Intérprete de Conferencias (español-inglés-bengalí). E-mail: didhiti.24@gmail.com| LinkedIn: https://bit.ly/2H6gNAv].\nINDIA FULL COLOR The experiencie By Xploralya\nEtiquetas: ASEAN, Bollywood, Didhiti Ghosh desde India, India, India - la Mayor Democracia Mundial, India sin Límites by Didhiti Gosh, ONU, Poder Suave, Poder y Sociedad, Relaciones Bilaterales, UNESCO, Yoga\nPrevio FRANCIA: CON LUTO NACIONAL SE DESPIDEN DE JACQUES CHIRAC\nSiguiente CINE COLOMBIANO DE LUTO: FALLECIÓ EL ACTOR BARRANQUILLERO RODRIGO OBREGÓN OSORIO


TOP 5 Mejores Amoladoras 230 mm del 2021【 OFERTAS 2021 】\nLas Mejores Amoladoras 230 mm del 2021\n¿Eres de las personas que les gusta hacer un trabajo de calidad? Si es así, este artículo es para ti, a continuación, te mostraremos las mejores amoladoras 230 mm, que puedes conseguir en el mercado.\nEn este artículo te estaremos mostrando los detalles técnicos y las características generales de 5 amoladoras para discos de 230 mm; esperamos que esta información te ayude a tomar la mejor decisión para obtener un equipo de calidad.\nEinhell Amoladora eléctrica con cable - TE-AG 230/2000. 2000 W,...\nBosch Professional GWS 22-230 JH - Amoladora angular (2200 W,...\n20 x 56.5 x 17 cm\n72 x 31 x 17.5 cm\n1 Los 5 Mejores Máquinas Amoladoras 230 mm\n1.1 Amoladora Einhell TE-AG\n1.2 Amoladora 230 mm – Makita GA9050\n1.3 Bosch professional Amoladora Angular GWS 20-230 JH\n1.4 Einhell / Amoladora Angular TE AG 230\n1.5 Bosch professional – Amoladora Angular GWS 22-230 JH\n2 Accesorios y Repuestos de Amoladoras 230 mm\n2.1 Disco de Corte S&R / para Hierro y Metal\n2.2 Joiry 12V 3.5 Ah Nimh Batería para Bosh\n2.3 KINSUN 2-Pack Batería 12V 1.5Ah Li-ion\n3 ¿Qué saber antes de comprar una máquina amoladora?\n4.1 ¿Qué es una Amoladora 230 mm?\n5 ¿Cómo se Utiliza una Amoladora 230 mm?\nLos 5 Mejores Máquinas Amoladoras 230 mm\nA continuación, te daremos detalles de las 5 mejores amoladoras 230 mm que podrás obtener a un precio accesible y con una calidad de los más altos estándares; por su puesto, tendrás 5 opciones, para escoger cuál de ellas se adapta mejor a tus circunstancias y exigencias. Comencemos entonces con este interesante recorrido.\nAmoladora Einhell TE-AG\nLa marca registrada Einhell presenta la amoladora TE-AG230/200 como una herramienta versátil para el trabajo, su diseño es muy atractivo, con una carcasa de color rojo y negro, por supuesto no es solo el color lo que la hace una herramienta eficaz.\nEntre sus características más destacadas, podemos mencionar que posee un mango giratorio, lo que da una gran versatilidad a la hora de desempeñar sus funciones, aunado a esto cuenta con un mago auxiliar antivibración, el cual te da estabilidad y precisión.\nLa amoladora Einhell TE-AG 230/2000 está diseñada para funcionar largos periodos, detalle que resulta muy útil a la hora de realizar trabajos intensos y prolongados, esta herramienta además cuenta con un cabezal de metal plano del engranaje, característica indispensable que hace que sea más resistente.\nComo verás estos detalles hacen que valga la pena pagar el precio sugerido, pues cuando se compara la calidad del mismo vale la pena.\nSistema antivibración, necesario para ser más preciso en trabajos de alta calidad.\nProtección del disco con ajuste rápido, este te brinda la seguridad necesaria para tus manos.\nNo posee regulación de giros.\nPara cambiar el disco necesitas una herramienta.\n1.014 Ver Opiniones\nRobusta amoladora angular a dos manos con...\nPerfectamente apropiada para elevada remoción de...\nArranque suave para manejo seguro y limitación de...\nAmoladora 230 mm – Makita GA9050\nUna de las marcas más reconocidas del mercado, ha puesto en el tapete esta fantástica herramienta de trabajo, la amoladora Makita GA9050. Cuenta con una velocidad máxima de 6600 revoluciones por minutos, y su peso es de tan solo 4,7 kilogramos, este detalle habla muy bien de su versatilidad y maniobrabilidad.\nEste modelo en particular ofrece una característica que la hace diferente a sus antecesoras y es que este modelo cuenta con protección antipolvo; un detalle que alarga su vida operativa, además de un sistema de protección contra la pérdida de grasa ideal para alargar la vida del motor.\nCon sus colores azul y negro le dan un toque profesional y llamativo, así que, si quieres poseer una herramienta de calidad y a un precio realmente accesible, esta oportunidad es única.\nInterruptor grande que permite manejarlo con varios dedos.\nMotor completamente protegido con barniz zig, zag.\nEmisión de ruido de 105 dB, preferiblemente usar dispositivos para tapar los oídos.\nBosch professional Amoladora Angular GWS 20-230 JH\nEsta amoladora ha llegado con un espectacular diseño, detallando sus colores azul negro y plateado que resulta bastante llamativo, por supuesto lo más llamativo son sus virtudes, destacando entre otras cosas el modelo ergonómico que esta amoladora presenta.\nY es que este modelo compacto permite que a la hora de trabajar, el manejo sea más cómodo, versátil y flexible, sobre todo en proyectos donde se necesite llegar a zonas de difícil acceso, este modelo permite realizar este tipo de trabajo de manera más efectiva. Su motor es de 2000 W de potencia.\nAlgo interesante que presenta esta marca es la facilidad de pago, pues si comparamos el precio con sus características verás que vale la pena el costo de esta herramienta.\nNotarás que, con relación a otras amoladoras, esta se adapta muy bien a los estándares de costo y calidad, presentándote una opción bastante accesible para que puedas tener en tus manos una herramienta de gran calidad.\nEl diseño compacto y ergonómico permite que se pueda manejar de manera más cómoda.\nMotor de 2000 W, que garantiza un rendimiento óptimo.\nCubierta protectora para garantizar su mantenimiento.\nPeso de 5,1 kilogramos, con relación a otras amoladoras es más pesada.\n176 Ver Opiniones\nBosch Professional GWS 20-230 JH - Amoladora angular (2000 W,...\nAmoladora eficiente de la categoría de 2000 W...\nEl motor de 2000 W ofrece excelentes resultados en...\nLa protección contra rearranque y la función de...\nEinhell / Amoladora Angular TE AG 230\nEsta herramienta está diseñada con la más alta precisión para hacer cortes, amolar y desbastar en las superficies más exigentes, muchos profesionales la prefieren por sus excelentes resultados, además de que es muy resistente a la hora de realizar trabajos que exijan prolongados periodos de operatividad.\nPosee una velocidad en vacío de 6500 RPM, lo que le da una potencia importante. Su peso es de 5,4 kilogramos, ideal para las revoluciones que posee pues en estadísticas de peso y revolución, logra obtener resultados de alta calidad.\nDe seguro te estarás preguntando cuánto puedes pagar por esta herramienta, y esta es la parte más interesante ya que cuenta con un precio fuera de serie, en el botón de compra conocerás más detalles.\nAdemás de su mango giratoria en la base de la máquina, dispone de un mango auxiliar antivibración.\nIncluye Bloqueo del husillo.\nCapacidad para funcionar de manera prolongada.\nNo trae disco de corte.\nEinhell Amoladora angular con cable - TE-AG 230. 2350 W, 230 V,...\nBosch professional – Amoladora Angular GWS 22-230 JH\nLa marca Bosch también nos ofrece una alternativa en su línea de amoladoras, este modelo GWS 22-230 JH, tiene algunas virtudes interesantes, entre ellas podemos destacar que esta herramienta está especialmente diseñada para trabajos que requieran potencia y desgaste.\nSu forma y estructura permite además adaptarse a las tareas más duras y exigentes, proporcionando la mezcla perfecta entre comodidad y potencia; posee un engranaje de bolas y un rodamiento robusto, lo cual garantiza la durabilidad de esta herramienta.\nAsí que, si buscas una amoladora cómoda y potente, además con la garantía de contar con un aparato altamente resistente, esta alternativa es ideal, sobre todo por su precio, el cual es muy accesible.\nArranque seguro, gracias a la limitación de corriente.\nBloqueo automático del husillo en caso de que se rompa el disco.\nEmpuñadura adicional, así como capa protectora.\nNo cuenta con bloqueo de interruptor de arranque.\n1.581 Ver Opiniones\nAmoladora angular GWS 22-230 JH de Bosch...\nLa limitación de la corriente de arranque...\nCambio sencillo del disco gracias al bloqueo del...\nAccesorios y Repuestos de Amoladoras 230 mm\nA continuación de mostraremos tres accesorios y repuestos que debes incluir en tu lista para que puedas siempre garantizar un trabajo de calidad.\nDisco de Corte S&R / para Hierro y Metal\nNo dejes que la falta de discos de cortes detenga tus labores, con este paquete de 25 unidades podrás trabajar sin contratiempos; además de que cada unidad ofrece una resistencia y calidad propia de un disco de corte S & R.\nEl paquete de 25 discos, todos de alta resistencia.\nResisten golpes y malformaciones en el proceso de trabajo.\nDoble recubrimiento para un proceso rápido y preciso.\nPara algunos trabajos profesionales es muy grueso.\nS&R Disco de corte 125 mm para Metal y Hierro 125 x2, 0x22, 23 mm...\nSET 25 DISCOS 125: Disco de corte Metal 125 x 2,0x...\nAPLICACIÓN: discos para perfiles metálicos,...\nCONSTRUCCIÓN ESPECIAL: discos reforzados de 2 mm...\nJoiry 12V 3.5 Ah Nimh Batería para Bosh\nIdeal para aquellos trabajadores que necesitan estar libres de cables, este accesorio puede darle vida a tu herramienta por más de tres días, según el uso que le des; además cooperas con el medio ambiente ya que sus componentes son amigables con el mismo.\nProtege el medio ambiente por ser más ecológica que otras baterías.\nSistema de prevención de sobrecargas, altas temperaturas, cortocircuitos e incluso sobre calentamiento interno.\nLa principal desventaja con la que cuenta, es que su batería es de níquel.\n806 Ver Opiniones\nJoiry 12V 3.5Ah Ni-MH Batería para Bosch BAT043 BAT045 BAT120...\nBatería Type: Ni-MH, Voltaje: 12V, Capacidad:...\nCompatible con Bosch Battery BAT043, BAT045,...\nNi-MH Technology - La batería Ni-MH es mucho más...\nKINSUN 2-Pack Batería 12V 1.5Ah Li-ion\nLa batería KINSUN te ofrece la más alta tecnología en diseño y calidad de baterías recargables, adaptándose a los requerimientos específicos de los usuarios y consumidores; de seguro el paquete de dos baterías te ayudarán a maximizar tu efectividad productiva.\nTiene más capacidad que la batería original, proporcionada más durabilidad.\nCompatible con más de 80 modelos de herramientas marca Milwaukee.\nNo es compatible con todas las marcas, antes de comprarlo debes asegurarte que tu herramienta sea compatible.\nKINSUN 2-Pack Reemplazo Herramienta Eléctrica Batería 12V 1.5Ah...\nCOMPLETA COMPATIBLE con Milwaukee M12 48-11-2401...\nGRAN POTENCIA Y LARGA DURACIÓN: Mayor capacidad...\nAPLICACIONES AMPLIAS: Adecuado para taladros...\n¿Qué saber antes de comprar una máquina amoladora?\nEn esta sección, estaremos hablando sobre las principales características que debes conocer para poder elegir la amoladora más adecuada a tus necesidades.\nPotencias del motor. Mientras mayor sea el número de vatios que ofrezca el motor, la máquina tendrá una capacidad de trabajo mucho más amplia.\nTipo de arranque. Otro aspecto muy importante, en especial en aquellas amoladoras más potentes. Lo ideal es que cuenten con un sistema de arranque. Esto hace que no se produzcan movimientos bruscos, sin tirones y mucho más seguro. Por otra parte también extiende la vida útil de la máquina.\nAjuste de la velocidad. Poder regular la velocidad, la máquina nos brinda la posibilidad de hacer otros trabajos que requieren de menor número de revoluciones.\nSistema antivibración. No todas cuentan con este sistema, y es algo relevante ya que aumenta considerablemente la comodidad y la precisión del trabajo.\nEmpuñadura. Lo ideal es que sean rotatorias, de esta manera se puede adaptar la posición de agarre de la máquina.\nMango ajustable para ambos costados de la máquina. Esto es muy útil en especial para las personas zurdas, ya que te permite ajustar el mango a tu mano más hábil.\nOrientación del protector. Esto aumenta mucho más la seguridad.\nEs lógico que existan muchas marcas de fabricantes dedicadas a la producción de amoladoras, teniendo en cuenta la gran demanda que existe de estas herramientas. Sin embargo, son pocas las que cumplen con la aprobación de los profesionales en la materia.\nAsí que, enfocándonos en la comparación de los diferentes tipos de amoladoras más buscadas y tomando en cuenta las opiniones de los expertos acerca de estas máquinas; hemos seleccionado 3 de las mejores marcas de amoladoras, las cuales se destacan por ofrecer productos de calidad, duraderos, eficientes y al mejor costo.\nBosch Professional. Como consecuencia de la gran calidad en todas sus herramientas y máquinas, Bosch se posiciona como uno de los principales líderes en ventas del mercado. Se estima que 6 de cada 10 amoladoras vendidas pertenecen a la marca Bosch, lo cual deja en claro que sus productos tiene un alto nivel de preferencia.\nTodo esto ha sido posible, gracias a su enfoque en desarrollar cada vez nuevos productos cuyos niveles de potencias y eficiencias estén basados según las necesidades de los usuarios y también, a las diferentes aplicaciones que dichos productos puedan tener.\nEinhell. Esta marca de fabricantes de máquinas y herramientas electroportátiles, representa la solución perfecta para todas aquellas personas que buscan opciones económicas pero con la mejor calidad.\nTambién es una de las marcas líderes en cuanto a amoladoras se refiere; y si bien, sus productos no son 100 por ciento profesionales, siguen siendo estupendas alternativas, sobre todo para aquellos amantes del bricolaje.\nTacklife. No podíamos dejar de mencionarla, y es que su gran catálogo de herramientas, ha ganado una enrome fama en toda Europa y otras partes del mundo. La diversidad y gran calidad de sus herramientas y máquinas eléctricas han hecho que muchos enfoquen sus miradas en ellas; ya que logran además satisfacer las distintas necesidades de sus usuarios.\nSe enfocan en proporcionar herramientas hechas con materiales de primera, para estos no solo ofrezcan excelentes rendimientos de trabajo, sino además durabilidad.\n¿Qué es una Amoladora 230 mm?\nUna amoladora, también conocida en algunas zonas como esmeril, de manera general se puede decir que se trata de una herramienta, la cual, con su motor potente, hace girar un disco a altas revoluciones por minuto (RPM).\nSon máquinas muy versátiles, dependiendo del tipo de disco que se use y la velocidad, se podrán realizar diferentes trabajos, siendo los más comunes el corte, desbaste y lijado de una gran variedad de materiales.\nEl tamaño y la potencia de una amoladora dependerán también del tamaño del disco con la que funcione. Cuando se trata de amoladoras de 230 mm, quiere decir que trabajan con discos con diámetro de 230 milímetros. Por lo general este tipo de amoladoras se usan para trabajos más pesados y exigentes.\n¿Cómo se Utiliza una Amoladora 230 mm?\nUsar una amoladora es algo muy sencillo, pero que requiere de mucho cuidado, ya que son máquinas con cierto nivel de peligrosidad que pueden ocasionar lesiones y serias heridas de no utilizarlas tomando en cuenta las debidas precauciones.\nLas precauciones básicas que debes tener en cuenta son: Usa lentes protectores, guantes que estén bien ajustados a la mano, no usar collares, cadenas o pulseras que puedan enredarse con el disco y prever hacia dónde caerán las chispas para evitar quemaduras. De esta manera lograrás cuidar tu integridad física y la de tu amoladora.\nYa con estas medidas, puedes pasar al segundo paso, el cual consiste en ajustar debidamente todas las piezas de tu amoladora para comenzar a usarla.\n¿Cómo elegir el tipo de disco adecuado? Para ello debemos tener en cuenta dos factores, el tipo de material y el trabajo que se desee realizar. Por ejemplo, para trabajar sobre metal, existen discos para cortar con diferentes espesores, los cuales van de 0,9 mm hasta los 3 mm. Y para desbastes, el espesor del disco debería ser de 6 mm.\nEn el caso de que desees trabajar sobre materiales de construcción, también existen otros tipos de discos para cortar y desbastar.\nAhora ya estás listo para comenzar a usar tu amoladora de 230 mm.


ᐈ "AVIVA", EL MEGAYATE DE UN MILLONARIO CON UNA CANCHA DE TENIS EN SU INTERIOR\n“AVIVA”, EL MEGAYATE DE UN MILLONARIO CON UNA CANCHA DE TENIS EN SU INTERIOR\nAviva Yachts de Abeking & Rasmussen\nSe trata de una megayate de 98 metros de eslora construido en el astillero alemán Abeking & Rasmussen, en cuyo interior tiene hasta una cancha de tenis de 20 x 10 metros.\nJoe Lewis, de 83 años, es un empresario inglés muy conocido en la tierra de la Reina, especialmente en los negocios. Dueño de uno de los equipos más tradicionales del país, Tottenham Hotspur, equipo del norte de Londres, Lewis también es dueño de un megayate de lujo que llama la atención allá donde va.\nCon 98 metros (increíbles 321 pies), Aviva se convirtió en el 46 ° yate más largo del mundo cuando fue entregado por el astillero alemán Abeking & Rasmussen, en 2017. El modelo fue construido alrededor de una cancha de tenis, un pedido audaz y especial de Lewis .\nEsta cancha es la primera cercana al tamaño real que se instala en un yate. 20 metros de largo y 10 metros de ancho, el área de la cancha tiene 6 metros de altura. Además, el espacio se puede utilizar para una variedad de actividades, incluidos partidos de fútbol.\nArtículo anteriorSE INICIA LA 56º SEMANA INTERNACIONAL DE YACHTING EN MAR DEL PLATA\nArtículo siguienteAZIMUT YACHTS ORGANIZA UN SHOW DE BARCOS PRIVADO EN FLORIDA