FuckBookDatingLive - Preguntas frecuentes\nLe damos la bienvenida a la sección de Preguntas frecuentes de FuckBookDatingLive. Nuestro equipo de Asistencia ha agrupado en esta sección varias de las preguntas más frecuentes. Si no encuentra la respuesta a una de sus preguntas o inquietudes, comuníquese con nuestro Servicio al Cliente para obtener una respuesta inmediata.\n1. El sitio de FuckBookDatingLive\n2. Tu cuenta de FuckBookDatingLive\n¿Qué es FuckBookDatingLive?\n¿Cómo puedo ver FuckBookDatingLive sin que aparezca en el historial de mi navegador?\nEl sitio de FuckBookDatingLive\nFuckBookDatingLive es un sitio web de chats de vídeo en vivo donde usted puede chatear con modelos amateur a la vez que las ve por webcam. El chat y vídeo en FuckBookDatingLive es en directo (a menos que haya seleccionado un show grabado previamente), ¡así que puede chatear con la modelo y ver cómo chatea y actúa para usted! 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Cargado por Ренан Дарио Гонзалес\nDE SISTEMAS E INFORMATICA\nCURSO: REINGENIERIA DE PROCESOS TITULO: APLICACIÓN DEL CICLO DE DEMING AUTOR: RENAN DARIO GONZALES APAZA FECHA DE REALIZACIÓN: 22 de mayo del 2012 FECHA DE ENTREGA: 23 de mayo del 2012\nUNIVERSIDAD NACIONAL DE MOQUEGUA INGENIERIA DE SISTEMAS E INFORMATICA\nRESUMEN (ABSTRACT) El presente trabajo aplicara el ciclo de Deming a una empresa de servicio de venta de antivirus, como primer paso se tomaran en cuenta los datos generales de la empresa, se establece el problema principal para ellos que es el post seguimiento después de la atención al cliente, con el ciclo de Deming se buscara mejorar la calidad de atención al cliente para saber cuan satisfactoria es la atención. Luego de aplicar el ciclo de Deming se discutirá sobre la efectividad de este método de la búsqueda de la mejora continua de la calidad, para luego dar una conclusión final al trabajo encargado.\n2 Reingeniería de procesos – Ciclo de Deming\nINTRODUCCION Toda empresa busca siempre innovar y mejorar la calidad del servicio para no quedarse rezagada ni fuera de competencia, es por esta razón que se buscan metodologías para hacer mejoras acertadas que le garanticen sobresalir entre las demás, Se toma como ejemplo una empresa dedicada a comercializar productos de Tecnología de Información. Se identificara los procesos de este tipo de empresas a fin de que mediante mejora continua se puedan optimizar. Se aplicara el ciclo de Deming (Planear - Hacer Verificar - Actuar), Con fines de estudio y asegurarse verificar que se cumplan los objetivos planteados, y en caso de que no sea así, se realicen las correcciones necesarias con la menor afectación. Todo esto apoyándose en indicadores que servirían como un medio para poder diagnosticar el estado actual de la satisfacción de los usuarios y en base a esto eventualmente tomar las medidas correctivas necesarias para buscar mejorarlas.\n3 Reingeniería de procesos – Ciclo de Deming\n1. TEORIA CICLO DE DEMING 1.1. DEFINICION: El ciclo PDCA, también conocido como "Círculo de Deming o circulo de Gabo" (de Edwards Deming), es una estrategia de mejora continua de la calidad en cuatro pasos, basada en un concepto ideado por Walter A. Shewhart. También se denomina espiral de mejora continua. Es muy utilizado por los Sistemas de Gestión de Calidad (SGC). 1.2. PASOS 1.2.1. PLAN (Planificar) Establecer los objetivos y procesos necesarios para obtener el resultado esperado. Al basar las acciones en el resultado esperado, la exactitud y completitud de las especificaciones a lograr se convierten también en un elemento a mejorar. Cuando sea posible conviene realizar pruebas a pequeña escalar para probar los resultados.       Identificar proceso que se quiere mejorar Recopilar datos para profundizar en el conocimiento del proceso Análisis e interpretación de los datos Establecer los objetivos de mejora Detallar las especificaciones de los resultados esperados Definir los procesos necesarios para conseguir estos objetivos, verificando las especificaciones\n1.2.2. DO (Hacer) Implementar los nuevos procesos, llevar a cabo el plan. Recolectar datos para utilizar en las siguientes etapas. 1.2.3. CHECK (Verificar) Pasado un periodo de tiempo previsto de antemano, volver a recopilar datos de control y analizarlos, comparándolos con los objetivos y especificaciones iniciales, para evaluar si se ha producido la mejora, monitorear la Implementación y evaluar el plan de ejecución documentando las conclusiones. 1.2.4. ACT (ACTUAR) Documentar el ciclo en base a las conclusiones del paso anterior elegir una opción:  Si se han detectado errores parciales en el paso anterior, realizar un nuevo ciclo PDCA con nuevas mejoras.  Si no se han detectado errores relevantes, aplicar a gran escala las modificaciones de los procesos  Si se han detectado errores insalvables, abandonar las modificaciones de los procesos  Ofrecer una Retro-alimentación y/o mejora en la Planificación.\n4 Reingeniería de procesos – Ciclo de Deming\nFig. nro. 1\n5 Reingeniería de procesos – Ciclo de Deming\n2. MÉTODO EXPERIMENTAL. CASO DE ESTUDIO: Aplicación del Ciclo de Deming a una empresa dedicada a la seguridad informática 2.1. LA EMPRESA ITSA Empresa dedicada a la seguridad informática, es Partner desde el 2004 de ESET, fabricante del Antivirus NOD32 y ESET Smart Security, cuenta con clientes como empresas de sector público, privado, entidades sin fines de lucro, pymes, entidades educativas, canales de distribución Mayorista, tiendas por departamento, usuarios de casa, entre otros. 2.2. PROBLEMA La fallas más comunes dentro de las empresas que comercializan software es la falta de seguimiento al cliente, es decir que una vez que se entrega el producto, servicio postventa, estas empresas se desligan por completo de las necesidades y preguntas que el cliente pueda tener de los productos comprados, tampoco se atiende preventivamente los problemas de seguridad informática que podrían presentarse en el año de licenciamiento. También estas empresas no presentan una organización en todos sus procesos generando retrasos y falta de atención oportuna a las solicitudes del cliente. Hay una desorganización en el personal administrativo. Es por esto que será necesario implementar un modelo de aseguramiento de calidad, que permita llevar a cabo un cambio en la empresa, involucrando a todo su personal en una nueva cultura en la que se puedan lograr mejoras en los aspectos de: orden, organización, estandarización, y crear así una disciplina que permita elevar considerablemente el rendimiento de la empresa. En este punto radica el problema en poder atender al cliente de la mejor manera frente a algún problema técnico con su producto. Optimizar el área de soporte técnico y la atención de los clientes no solo nos permitirá cumplir con satisfacción nuestra misión como empresa sino nos permitirá proyectarnos a mejoras organizacionales. 2.3. PLANTEAMIENTO Uno de los errores que comúnmente se presenta en el desarrollo e implantación de un sistema de gestión, es el que no se sigue un ciclo que permita a la organización, planear sus actividades, ejecutarlas, verificar su efectividad y tomar decisiones para corregir y mejorar su proceso; en muchas ocasiones se planean actividades y se ejecutan, más pocas veces se verifica la efectividad de dichas actividades, desperdiciándose valiosos recursos. En el apartado de PLANIFICAR se establecen los objetivos y proceso necesarios para conseguir resultados de acuerdo con los requisitos del cliente (ya sea externo o interno) y las políticas de la organización En el apartado de HACER se implementan los procesos En el apartado de VERIFICAR se realiza el seguimiento y la medición de los procesos y los productos con respecto a las políticas, objetivos y los requisitos para el producto e informar sobre los resultados\n6 Reingeniería de procesos – Ciclo de Deming\nPor último el ACTUAR es donde se deben de tomar decisiones para mejorar continuamente el desempeño de los procesos 2.4. CICLO DE DEMING 2.4.1. PLANEAR\nSe estableció primero los lineamientos necesarios para conseguir una mejor atención al cliente, primero se reconoció cada una de las unidades orgánicas de la empresa de esta manera se identifico los niveles jerárquicos Nivel 1: DIRECCION GENERAL Nivel 2: DEPARTAMENTO DE OPERACIONES Nivel 3: DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO Se establece un modelo propuesto\nFig. nro. 2\n7 Reingeniería de procesos – Ciclo de Deming\nPara la implementación del modelo se estableció contacto con la empresa I.T.S.A. que es una de las empresas pioneras en la distribución de ESET NOD32 Antivirus en PERU. Esta empresa se inicio en la ciudad de Lima, Perú hace más de 5 años. La empresa cuenta en la actualidad con diversos tipos de clientes, los cuales los podemos enumerar y describir como Estatales, Educativos, Privados, Organizaciones sin Fines de Lucro, Renovaciones. De esta manera el cuestionario se compone de las siguientes preguntas agrupadas por indicador. INDICADORES Una vez definido trabajar sobre el proceso de postventa se acordó con la empresa generar los indicadores que servirían como un medio para poder diagnosticar el estado actual de la satisfacción de los usuarios y en base a esto eventualmente tomar las medidas correctivas necesarias para buscar mejorar estos indicadores mediante una mejora continua de dicho proceso Una vez definidos los indicadores representativos de este proceso se busco la mejor manera de poder recopilar la información de entre los usuarios por lo que se decidió hacerlo a manera de encuestas lo cual se va establecer que los clientes a través de la web accedan a una encuesta a fin de facilitar el proceso de recopilación y manejo de la información. ENTREGA DE LICENCIA PRODUCTO Y COMPROBANTES: Con este indicador Se busca conocer el estado en el que el cliente recibió el antivirus (Caja, Comprobantes contables y licencia), si se entregó en el tiempo estipulado, si el proceso de la entrega fue optimo. SEGUIMIENTO DEL CLIENTE: Este indicador tiene como propósito registrar el seguimiento que le da la empresa al usuario con los problemas que se llegaran a presentar en el tiempo de licenciamiento. AREAS DE OPORTUNIDAD: El objetivo de este último indicador es que la empresa detecte las sugerencias, ideas y opiniones de los usuarios que son los que a fin de cuentas usan día a día el antivirus o producto adquirido y quien mejor que ellos para\nPara esto se toma una encuesta a una muestra de 100 clientes en los diversos aspectos mencionados anteriormente Una vez con el cuestionario terminado se procedió a encuestar a cada uno de los tipos de clientes de la empresa tomando una muestra aleatoria de 100 empresas aplicando encuestas los diferentes tipos de clientes, cuyos resultados nos darán un diagnostico de la situación actual de la empresa. En base a los resultados cuantitativos de este diagnostico se podrán identificar cuáles son los criterios que mas requieren atención o repercuten en mayor grado y así adoptar las medidas que se crean necesarias para poder mejorar el proceso y poder evaluar en un lapso conveniente de tiempo el impacto que tuvo la aplicación del modelo implementado en las entregas de licencias de la empresa ITSA y comenzar así un ciclo de mejora continua que sea medible. En las siguientes tablas se puede observar sentido horizontal el comportamiento en cada uno de los fraccionamientos respecto a cada indicador y poder ponderar cada uno de ellos. En el sentido vertical se 8 Reingeniería de procesos – Ciclo de Deming\npuede ver el comportamiento de cada fraccionamiento aislado y poder ponderar de igual forma la calidad de estos. RESUMEN DE ENCUESTA INICIAL\nSE ESTABLECEN RANGOS DE ACEPTACIÓN\n    PRIORIDAD BAJA. Esta reactiva cuenta con la calidad óptima (Color blanco) 1.01–3.00 PRIORIDAD MEDIA. El reactivo se encuentra dentro de un rango aceptable de calidad pero no ha llegado a su nivel (Color amarillo) 3.01-5.00 PRIORIDAD ALTA. El reactivo esta por debajo del nivel (Color naranja) 5.01-7.00 PRIORIDAD CRITICA. Este reactivo presenta un índice de calidad muy (Color fucsia)\n9 Reingeniería de procesos – Ciclo de Deming\nPROBLEMAS DETECTADOS En el primer indicador ENTREGA DE LICENCIA PRODUCTO Y COMPROBANTES:  Falta de información al cliente con respecto a la fecha programada para la entrega de su licencia, siendo este quien finalmente tiene que llamar a la empresa para preguntar por su licencia.  Falta de entrega de algún material como CDs, manuales, certificados. En el indicador del SEGUIMIENTO DEL CLIENTE:  La dificultad en comunicarse con el área de soporte técnico, las líneas telefónicas están ocupadas,  La demora en recibir una respuesta a las consultas por email.  Que no hay un seguimiento al cliente una vez que se ha entregado el producto, para ver cómo le va con el producto antivirus adquirido. En el último indicador que abarca las AREAS DE OPORTUNIDAD:  Que mejore la atención técnica siendo más rápida y eficaz.  Las visitas técnicas sean atendidas en forma puntual sin retrasos ni postergaciones.  Que las renovaciones sean proyectadas en forma oportuna con varios meses de anticipación. MEDIDAS CORRECTIVAS En base al diagnostico realizado previamente al proceso de postventa se plantearon las siguientes acciones concretas para mejorar el proceso:  Establecer los puestos, responsabilidades y metas a alcanzar de cada uno de los involucrados en el proceso de postventa.  Definición y difusión de estándares de calidad para cada subproceso.  Creación de material de ayuda en línea, herramientas de consultas y soporte a usuario.  Soporte tecnológico que apoye las comunicaciones entre los clientes y la empresa, implantación de nuevas líneas telefónicas.  Instaurar una herramienta para asistencia remota para clientes que permitan acceso remoto a sus PCs.  Definición y desarrollo del contenido de los reportes a entregar.  Desarrollo de manual de procedimientos internos para cada subproceso  Implementación de programas de capacitación constante y compensaciones y/o incentivos para el personal, tanto técnico como comercial.  Creación de un área encargada de darle seguimiento y retroalimentación al cliente una vez entregada el producto antivirus, esta responsabilidad puede ser compartida entre el área técnica y comercial en distintos momentos.  Implementación de un sistema intranet para mejorar la comunicación dentro de la empresa (entre departamentos, en el mismo departamento y entre clientes)  Aplicación de un modelo de calidad para optimizar atención a clientes de empresa TI.  Certificación de proveedores y distribuidores de productos y servicios. Con estas medidas se busca mejorar los índices de calidad de los indicadores que están por encima de los estándares aceptables de calidad y en especial a aquellos que presentan un nivel crítico (valores de 5.01 a 7.00). 10 Reingeniería de procesos – Ciclo de Deming\n3. RESULTADOS Para poder analizar el impacto que tuvieron las medidas correctivas propuestas se proponen 2 periodos de evaluación con diferencia de 3 meses cada uno (un total periodo de incubación de 6 meses) en los que se desarrollarán las directrices planteadas, se capacitó al personal, se definió el conjunto de entregables, se delegó el servicio y seguimiento de reportes, se desarrollo el portal y se establecieron tanto las metas como la serie de subprocesos necesarios para lograr las metas planteadas. Después de cada uno de los periodos de evaluación se volvió a realizar encuestas sobre los mismos tipos de clientes (Gobierno, Privado, ONG, Educación, Renovación) y seleccionando al azar el mismo número de clientes, solo que esta vez solamente en las que habían sido entregadas en los últimos 3 meses anteriores a la fecha de la evaluación pudiendo obtener la siguiente muestra que indica la tendencia en cada uno de los tipos de clientes con las medidas planteadas. Luego aplicar otra encuesta en ese periodo se tienen estos resultados\nAl término de los segundos 3 meses el estatus de las medidas correctivas que se plantearon a partir del diagnostico es el siguiente:  Establecer los puestos, responsabilidades y metas a alcanzar de cada uno de los involucrados en el proceso de postventa. Completo  Definición y difusión de estándares de calidad para cada subproceso. Completo  Creación de material de ayuda en línea, herramientas de consultas y soporte a usuario. Completo  Soporte tecnológico que apoye las comunicaciones entre los clientes y la empresa, implantación de nuevas líneas telefónicas. Completo  Implantar una herramienta para asistencia remota para clientes que permitan acceso remoto a sus PCs. Completo  Definición y desarrollo del contenido de los reportes a entregar. Completo  Desarrollo de manual de procedimientos internos para cada subproceso.  Aplicación de un modelo de calidad para optimizar atención a clientes de empresa TI. En Proceso  Implementación de programas de capacitación constante y compensaciones y/o incentivos para el personal, tanto técnico como comercial. Completo 11 Reingeniería de procesos – Ciclo de Deming\n Creación de un área encargada de darle seguimiento y retroalimentación al cliente una vez entregada el producto antivirus, esta responsabilidad puede ser compartida entre el area técnica y comercial en distintos momentos. En Proceso  Implementación de un sistema intranet para mejorar la comunicación dentro de la empresa (entre departamentos, en el mismo departamento y entre clientes) Completo  Certificación de proveedores y distribuidores de productos y servicios. En Proceso\n4. DISCUSIÓN: Se ha visto primeramente se va por una encuesta inicial con unos resultados según los resultados gráficos y nos daban a entender los aspectos que debemos mejorar y establecer rangos de aceptación esto a mi parecer debe de ir alineado de acuerdo al plan de la organización (misión y visión), es preferible tomar una segunda encuesta luego de haber tratado los puntos a mejorar y después es necesario hacer una comparación para ver si se ha cumplido los objetivos, si no se ha logrado se tendrá que recomenzar dicho de otra forma iniciar el Ciclo de Deming. 5. CONCLUSION: Como se puede observar a diferencia de la muestra anterior aquí la medida correctiva más importante que se había planteado que era la capacitación del personal ha concluido al menos en una primera fase ya que la capacitación deberá ser continua tanto para el personal nuevo como el que ya laboraba. La gente se encuentra más identificada con los procesos que tiene que seguir e incluso se encuentra estimulada por el sistema de compensaciones propuesto lo cual repercute en un mejor servicio para el cliente y el cual puede avalarlo al erradicar prácticamente todos aquellos criterios en los que el cliente consideraba que fue mal tratado o mal informado. La educación del cliente tuvo un gran despunte al ser correctamente informado de la información relevante a su compra, sus garantías, sus recomendación de uso, etc. apoyado por el paquete de entregables que se les daba al momento de recibir su producto antivirus. Los reportes disminuyeron también gracias a la capacitación del personal. 6. BIBLIOGRAFIA http://es.wikipedia.org/wiki/Círculo_de_Deming http://www.buenastareas.com/ensayos/Ciclo-Deming/27679.html http://www.slideshare.net/Luzy147/ciclo-de-deming http://ateneo.unmsm.edu.pe/ateneo/bitstream/123456789/2740/1/William_Francisco_Pe%C3%B1a_ Miranda_2010.pdf\n12 Reingeniería de procesos – Ciclo de Deming\nDocuments Similar To Tarea 1. Ciclo de Deming - ejemplo\nCiclo Deming Aplicado a Ohsas\nCIRCULO DE DEMING (PDCA).ppt


El Mejor Cabernet del Mundo es Mexicano – Ocioltura – Revista digital de Ocio y Cultura en Puebla\nEl Mejor Cabernet del Mundo es Mexicano\nCreado por Invidente Zurdo 10 junio, 2020, 9:00 pm 1.8k Veces visto\nAsí es muchachos, apenas tiene unos pocos días que nos enteramos en distintos medios internacionales que una bodega nacional de vinos de nuestra nación mexicana, logró obtener uno de los más altos reconocimientos a uno de sus caldos de deliciosas y redondas uvas.\nLa referida bodega se le conoce como Vinos Don Leo y se halla en el norteño estado de Coahuila, ese que podemos decir que es de tierras áridas, pero en una contradicción irónica de la naturaleza, dota a los viñedos – esas plantas de donde nacen las uvas por si no sabían y les gusta el Tonayan – de una gran riqueza mineral y otras propiedades, potenciando su sabor.\nEl caso es que su Don Leo Gran Reserva 2013 ha sido, como se dice elegantemente, galardonado como el Mejor Cabernet del Mundo. Esto sucedió del otro lado del gran charco, concretamente en la Francia. Para que ello pase, se necesita participar en uno de esos eventos que en estos tiempos de la 4T, se le puede decir fifi.\nEs así como se fueron algunas botellas al Concours Internacional Des Cabernets, para que varios expertos en estos menesteres de refinado chupe, caten (así se dice concretamente a la acción de tomar un destilado), varias marcas de vinos, que llegan de muchas partes del mundo.\nDespués de echarse varios probetes, los profesionales jueces le dieron el nombramiento y le otorgaron lo que se llama formalmente: “Médaille d’ Or” y su respectivo diploma para que vean que es de a deveras.\nNos congratulamos por que hay empresas mexicanas que le ponen los kilos para producir artículos de extraordinaria calidad. Desde la tierra de las cemitas, tacos árabes y el exquisito Yolixpa, les mandamos sinceras felicitaciones y exhortos a que sigan haciendo las delicias de Baco y Ome Tochtli, que si no saben, es (o era) el dios de los elixires alcohólicos mexica, y así no herimos susceptibilidades nacionalistas…\nCoahuilaViñedos Don LeoVinos\nArtículo anterior Una vida, una visión en la escultura: Simões Ferreira\nArtículo siguiente Y el James Beard Media Award 2020 es para… Las Crónicas del Taco\nPara despedir el 2020, bebamos el vino LPQTP\nin Animales, Salud\nRecomendaciones sobre mascotas en tiempos de Pandemia\nRenuncia de Marko Hietala de Nightwish\nProtón, la proteína ecológica que intenta reducir la contaminación animal\nLos ganadores del Premio Nacional de Artes y Literatura 2020\nProhibida la venta de alcohol en el estado de Puebla – Diciembre 2020\nMás artículos de Ocio\n12 enero, 2021, 11:58 am\n12 enero, 2021, 10:56 am\n28 diciembre, 2020, 9:38 pm\n22 diciembre, 2020, 6:53 am\nLa realidad sobre la orina en los perfumes\n11 diciembre, 2020, 10:30 am\nElvis Yona y sus “Armados” triunfan en el Weekly Shonen Jump\n8 diciembre, 2020, 6:45 am\n‘Coraline’: Una Historia Perturbadora\n3 octubre, 2019, 11:21 pm\n“The Madcap Laughs”, los encantadores extremos de locura de Syd Barrett\n11 enero, 2020, 9:28 pm\nConociendo al American Bully, belleza de animal\n31 mayo, 2020, 7:09 pm\nUna vida, una visión en la escultura: Simões Ferreira\nY el James Beard Media Award 2020 es para… Las Crónicas del Taco\n© 2021 por Ocioltura. Todos los derechos reservados


La senadora Giacoppo participó de un encuentro de mujeres empresarias – Parlamentario\njueves 22 octubre 2020 | 12:55 pm\nLa senadora Giacoppo participó de un encuentro de mujeres empresarias\nEn Jujuy, la radical cerró un ciclo de charlas y debates entre referentes del sector, y destacó que “el emprendedorismo es el motor de la producción”.\nComentarios desactivados en La senadora Giacoppo participó de un encuentro de mujeres empresarias\nLa senadora nacional Silvia Giacoppo (UCR) participó del cierre del Primer Congreso “Mujeres Transformando Realidades”, en la provincia de Jujuy, donde empresarias de la región NOA y NEA compartieron experiencias, estrecharon vínculos e impulsaron sus actividades, con charlas, debates y disertaciones.\n“Este encuentro es para empoderar a las mujeres a través de esta gran red de emprendedoras y empresarias, pero también es para aquellas que todavía no tienen su emprendimiento ya que pueden escuchar las diferentes vivencias y conocer la logística que tiene la organización con llegada a todo el país”, destacó Giacoppo.\nEl evento fue organizado por la Comisión de Mujeres Empresarias de la Unión Empresarios de Jujuy (MEJ), junto al Grupo Empresarial de Mujeres Argentinas (GEMA) en San Salvador de Jujuy.\nEl gobernador Gerardo Morales estuvo en la apertura, donde destacó la participación de la mujer en el sector emprendedor y reafirmó el compromiso con el sector: “La actitud empresarial y el emprendedorismo son la energía y el motor de la producción, así que estamos muy contentos de recibirlas en Jujuy para que debatan estos temas”, señaló.\nGiacoppo destacó que “es un orgullo que nos hayamos reunido en Jujuy, pues sin duda aquí necesitamos que sean protagonistas”, y destacó el rol de mujeres como Juana Moro y Juana Azurduy, “toda una leyenda, que murió en la pobreza y el olvido pero que por amor combatió con su marido Manuel Asencio Padilla”.\nEl Ejecutivo removió por decreto a Pedro Biscay\nCarrió comparó a la situación de De Vido con una pelotita de golf cerca del hoyo


Sonic in Mario World 2 - Juegos gratis online - Los mejores juegos en CodeJuegos.com\nSonic se ha adentrado en el mundo de Mario. Mezcla lo mejor de estos dos clásicos y completa los 6 niveles del juego. Controla a Sonic con los cursores, salta con la A y con el 'espacio' podrás ver el mapa.\nSonic in Mario World 2
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Frenesí en provincias, con sumas fijas (y algún gatillo) | paritaria docente, Provincias, gobernadores\nEl Gobierno del neuquino Omar Gutiérrez propuso a los docentes reeditar hasta julio el formato de subas trimestrales automáticas por inflación.\nLa resolución de la paritaria docente nacional disparó este miércoles mismo un festival de negociaciones contra reloj de los gobernadores con los maestros locales, en pos de sellar acuerdos salariales puertas adentro de cada distrito y garantizar así un inicio del clases el próximo lunes sin paros de corte provincial.\nNo lo logró ya Chubut, donde se inició este miércoles el ciclo lectivo de manera anticipada con una huelga de 72 horas y una conciliación obligatoria desoída por parte de los maestros. El año pasado Mariano Arcioni se topó ya con 17 semanas de huelga.\nSí, en cambio, arrancó sin medidas de fuerza (aunque sin acuerdo aún) Mendoza, con la presencia del ministro de Educación, Nicolás Trotta.\nEn la noche de este miércoles buena parte de las miradas se dirigieron a la pulseada bonaerense, ya que el gobierno de Axel Kicillof desplegó la mesa técnica salarial con el Frente de Unidad Docente Bonaerense y UDA . La oferta oficial será concretada recién este jueves.\nEn tanto, la Ciudad de Buenos Aires elevará también este jueves la propuesta de Horacio Rodríguez Larreta a los 16 gremios locales, lo mismo que el peronista Omar Perotti en Santa Fe, en medio de reclamos de reedición del uso del gatillo.\nEste miércoles además fue el turno de negociaciones salariales con los maestros por parte de, entre otros. los gobiernos del salteño Gustavo Sáenz, la rionegrina Arabela Carreras, el sanjuanino Sergio Uñac y el neuquino Omar Gutiérrez.\nEl caso neuquino arroja una novedad: propuso extender hasta julio el esquema de aplicación de gatillo trimestral, y le responderán este viernes.\nLa estrategia va a contramano del aliento de parte de la Casa Rosada -y de buena parte de los gobernadores- a una alquimia de acuerdos cortos, con sumas fijas y sin recurrir al gatillo, por su carácter indexatorio de la economía.\nPero Neuquén podría no ser el único distrito en apelar, al menos “por única vez”, a la aplicación de subas automáticas por inflación para calmar los reclamos gremiales y garantizar un normal retorno a clases. Para ello habrá que ver la marcha de negociaciones clave este jueves, por caso, en Santa Fe.\nTambién será el turno de las pulseadas salariales en, entre otros distritos, Santa Cruz (pende una amenaza de paro de 48 horas), la citada CABA (con la ministra Soledad Acuña como anfitriona), Catamarca, Corrientes y Chaco.


Analistas prevén que inflación de 2021 alcance 7.50% - El Sol de Hidalgo | Noticias Locales, Policiacas, sobre México, Hidalgo y el Mundo\nSerá el próximo 7 de enero cuando Inegi dé a conocer la cifra oficial de la inflación registrada durante 2021\nPreviamente, especialistas consultados por Banxico proyectaron una inflación de 7.63% para el cierre de 2021. / Foto: Daniel Galeana | El Sol de México\nEl 2021 terminará con la inflación más alta desde el 2000, de acuerdo con analistas consultados por Citibanamex.\nA través de la Encuesta Citibanamex de Expectativas (ECE), los expertos prevén que la inflación de diciembre sea de 7.50 por ciento, la más alta para un mismo periodo desde el 2000, cuando el indicador concluyó en 8.9 por ciento.\nLa estimación reportada en el documento es ligeramente inferior al 7.63 por ciento que esperan especialistas consultados por el Banco de México (Banxico).\nEn el país la inflación repuntó a medida que se abrieron nuevos comercios y actividades económicas tras la crisis sanitaria. El propio Banxico reconoce que el alza en el costo bienes y servicios es resultado de este fenómeno, así como por presiones inflacionarias del exterior.\nDurante los últimos meses, los productos que más se encarecieron fueron frutas y verduras, así como las gasolinas o el gas LP, que consumen siete de cada 10 hogares mexicanos.\nPara el cierre de 2021, el banco central prevé que la inflación termine en 7.1 por ciento. Será hasta el próximo 7 de enero cuando el INEGI dará a conocer la inflación mensual al cierre de año.\nPIB crece 5.5% en 2021\nLos analistas consultados por Citibanamex añadieron que en 2021 la economía habrá crecido 5.5 por ciento, mientras que en 2022 habrá un alza de apenas 2.8 por ciento.\nDicho pronóstico es inferior al 6.3 por ciento previsto por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP).


Nota Anterior Trump dice que eliminará aranceles a China si se alcanza acuerdo\nSiguiente Nota Desnutrición y cosechas en baja: la crisis alimentaria de Venezuela, peor que en Africa\nManuel Otero es el único argentino que hoy preside una organización internacional. Es el director del Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA) y esta semana estuvo en Washington reunido\ncon diversas autoridades del Gobierno estadounidense y de agencias globales para ayudar a la reconstrucción de la agroindustria de Venezuela, que considera en una situación “calamitosa”, ya que por la falta de alimentos la ingestión de calorías y proteínas de la población “está por debajo del nivel del Africa subsahariana”, según dijo a Clarín. Con más de 600 funcionarios y una cartera de 300 proyectos, el IICA promueve el desarrollo agropecuario y rural de las Américas con competitividad, inclusión social y el cuidado de los recursos naturales.\n--¿Qué conversaciones tuvo en Washington sobre Venezuela?\n--El IICA enfatiza en lo técnico y no quiere involucrarse en los temas políticos. Pero el nivel de descalabro institucional, lo que está pasando a nivel productivo en Venezuela hace que yo tenga que estar lo más cerca posible del pueblo venezolano. Los niveles de producción en Venezuela son un 90% inferiores a los que había hace 10 años, los niveles de ingesta calórica y proteica están por debajo del África subsahariana. Todos dependen de los mecanismos gubernamentales para alimentar a su población y hay unos 9 millones que están realmente en condiciones muy vulnerables en términos de alimentación. Frente a ese cuadro, el IICA no puede estar ausente. Estamos alineados con el Secretario General de la OEA, Luis Almagro, y queremos estar junto al pueblo venezolano para cuando estén dadas las condiciones para la reconstrucción de sus cadenas productivas. Tuve reuniones en el Departamento de Agricultura, en el Departamento de Estado, en la Agencia de Cooperación para el Desarrollo del gobierno de los Estados Unidos. En todas estas reuniones se intercambiaron ideas de cómo armar un plan sectorial, de cuáles podrían ser algunas acciones en el corto y en el mediano plazo.\n--¿Cómo está la situación alimentaria y de producción en Venezuela?\n--Tenemos una oficina en Venezuela con unos 12 profesionales. Venezuela ha sido históricamente un país de servicios, basado sobre todo en la producción de petróleo y ha sido vulnerable en cuanto a sus sistemas productivos. Ahora, la situación ya es calamitosa. Está importando prácticamente todos los alimentos y cuando uno analiza los recursos naturales, las tierras y los recursos humanos llega a la conclusión de que Venezuela podría recuperar su capacidad productiva en la medida de que se dieran una serie de condiciones. Estas condiciones obviamente no están dadas hoy.\n-- ¿Cuáles han sido los principales cultivos que se desarrollaron y ahora es prioridad recuperar?\n--Ha tenido altos niveles de producción de café, de cacao y caña de azúcar como cultivos emblemáticos, también frijoles y arroz. Todo eso está bastante diezmado. El nivel sanitario del ganado es preocupante porque no se está vacunando, por ejemplo, contra la aftosa y esto genera enormes problemas en Colombia o en Brasil. Todo está interconectado y lo que necesitamos es una Venezuela con un sector agropecuario rural que esté de pie, con animales y con cultivos con niveles adecuados de sanidad.\n--¿Qué pasó con esos sectores productivos durante el chavismo y el gobierno de Maduro?\n--Ha habido expropiaciones, han desestimulado todo lo que son tareas del empresariado. En Venezuela eran característicos algunos complejos agroindustriales. Cuando se ahoga la iniciativa privada se termina generando niveles de producción que no alcanzan para satisfacer las necesidades mínimas. Yo estoy de acuerdo con generar políticas para ayudar a los productores, pero después hay que dejar actuar al sector privado para que asuma riesgos y para desarrollar actividades al interior de las cadenas productivas.


Empresa archivos - Página 5 de 5 - HayDerecho\n26 de octubre de 2011 /5 Comentarios/en Empresa /por Alvaro Delgado Truyols\nAparte de mi actividad profesional habitual, desde hace varios años estoy colaborando intensamente con una pequeña Fundación privada -pequeña en tamaño y en medios, no en actividad, ambición y entusiasmo- que mantiene, entre otras actividades complementarias, varias casas de acogida para niños de la calle en Bolivia. La Fundación se llama «Fundación Amazonia» (www.fundacionamazonia.org) nació por la voluntad y energía desbordante e inquebrantable de una reconocida pediatra establecida en Mallorca, y despliega una febril actividad en el país andino y en algunos otros enclaves del continente americano. Formar parte del equipo directivo de esta Fundación, aparte de aportarme desde el punto de vista personal una experiencia impagable, me ha permitido conocer las interioridades de un mundo, el de la Cooperación Internacional y las Organizaciones No Gubernamentales, que resulta un gran desconocido para la mayoría de los profesionales del Derecho, pero en el que se mueve una enmarañada red de normas, Administraciones y burocracia, e incluso complejos intereses políticos y económicos.\nMi experiencia en este mundo de la Cooperación comenzó en época de bonanza. Pero la intensidad y duración de la crisis económica que nos afecta está produciendo un verdadero seísmo en el mundo de las ONG, y obligando a éstas y a las Administraciones y empresas colaboradoras a replantear de arriba abajo las alegres bases económicas y de financiación en las que este mundo se había basado en la última década. El obligado adelgazamiento de las estructuras administrativas públicas, a todos los niveles, junto con el menor flujo de fondos de que disponen las empresas privadas, están obligando al mundo de la Cooperación Internacional a reinventarse sobre bases nuevas, menos costosas y más eficaces.\nAlgo importante está sucediendo en nuestro país en esta materia cuando hasta el propio Congreso de los Diputados, en una de sus últimas actuaciones antes de la disolución de las Cámaras a finales de septiembre, ha aprobado un importante “Informe para el estudio de las Perspectivas de la Cooperación Internacional para el Desarrollo Española”, que trata de redefinir las bases sobre las que debe asentarse todo este mundo en los años venideros. En España tenemos una Ley estatal de Cooperación Internacional, del año 1998, y un total de 16 Leyes autonómicas de Cooperación, la primera de ellas del año 1999, lo que da una idea de la dispersión normativa y administrativa que existe en este campo, en esto no tan diferente a bastantes otras materias conocidas de nuestro mundo jurídico, económico y social. Pero esas leyes existentes se están quedando ciertamente obsoletas para enmarcar lo que debe ser el futuro de una Cooperación Internacional eficaz.\nNi que decir tiene que, con semejante número de disposiciones normativas y de Administraciones estatales, autonómicas e incluso locales destinadas a la Cooperación, la política general imperante en nuestro país en esta materia descansaba esencialmente sobre la confortable base del dinero público. Pero el dinero público se ha acabado, lo que obliga, sin discusión posible, a redescubrir nuevas bases sobre las que apoyar estas actividades en los años venideros. Por ello, el citado Informe del Congreso de los Diputados reconoce que, a pesar de los efectos de la crisis económica, la política de Cooperación Internacional para el desarrollo es un imperativo ético, social, político y económico, que ha llegado a adquirir una dimensión estratégica para el conjunto de los partidos políticos y para la sociedad civil en general. Así surgió el Pacto de Estado contra la Pobreza, suscrito y actualizado desde al año 2007 por la práctica totalidad de los grupos parlamentarios. Y así piensa prácticamente todo el mundo que la Cooperación debe continuar, aunque sea evidente que no podrá hacerlo con la alegría que se había producido en un ciclo económico expansivo.\nDos son las bases principales sobre las cuales debe apoyarse la nueva Cooperación Internacional pública, según el citado Informe del Congreso. Por un lado, un muy necesario aumento en la eficacia y transparencia de la ayuda. Resulta curioso conocer que un mundo en principio tan filantrópico, y que genera tan amplio consenso social, está afectado por una burocracia terrible, de forma que resulta enormemente complejo y costoso conseguir acceder a fondos públicos para financiar o cofinanciar cualquier proyecto de Cooperación, y para su formulación, seguimiento y justificación económica. Y ello sin entrar en detalles sobre la excesiva proliferación de ciertas entidades o profesionales que ofrecen ayuda a las pequeñas ONG para conseguir con más “facilidad” o “seguridad” el acceso a los ansiados fondos públicos. Por otro lado, debe reducirse necesariamente el número de países receptores de la ayuda española. Y no sólo por razones puramente económicas, sino especialmente para conseguir un mayor y mejor impacto de la ayuda, y también una necesaria continuidad de los proyectos desarrollados en las zonas destinatarias. La dispersión de los últimos años de vino y rosas, favorecida por la descoordinación autonómica y local típica de nuestro flujo normativo y de nuestra estructura administrativa actual, no ha resultado nada buena en esta materia.\nAdemás de lo anterior, debe jugar un papel preponderante en el futuro la iniciativa privada y las iniciativas mixtas. Una de las señas de identidad de la Cooperación española es su amplio tejido asociativo, que se ha manifestado en los últimos años en un gran número de ONG. Como reconoce el Informe del Congreso, las ONG son una importante expresión de la solidaridad ciudadana, expresamente orientadas, diseñadas y constituidas para el fin de la Cooperación al desarrollo, constituyendo una parte muy importante de la Cooperación española. A partir de ahora será de todo punto necesario fomentar fórmulas imaginativas que han demostrado sobradamente su eficacia: las alianzas público-privadas, que aprovechan los fondos empresariales disponibles junto con la experiencia de ciertas áreas de la Administración; los microcréditos, como instrumentos para facilitar el acceso al crédito a personas excluidas del sistema bancario, que han contribuido a que millones de personas hayan podido salir de la pobreza en muchos países en vías de desarrollo; los programas de cancelación de deuda externa, focalizados en los países que se hayan mostrado más eficaces en la gestión de la Cooperación, y sin barra libre para los demás; y, finalmente, la financiación del desarrollo en I+D de determinadas zonas del planeta, sector donde mayores carencias se concretan y donde en mayor medida se puede contribuir a la mejora de sus recursos humanos y de su competitividad internacional. Todos debemos recordar que no sólo debemos “repartir peces”, sino también “enseñar a pescar”.\nhttps://www.hayderecho.com/wp-content/uploads/2021/05/logoblanco-300x87.png 0 0 Alvaro Delgado Truyols https://www.hayderecho.com/wp-content/uploads/2021/05/logoblanco-300x87.png Alvaro Delgado Truyols2011-10-26 00:17:402011-10-26 00:17:40Las O.N.G. y la cooperación internacional: un replanteamiento debido a la crisis


SIAP – Boletín informativo de almacenamiento en presas de uso agrícola\nBoletín informativo de almacenamiento en presas de uso agrícola\nPanorama del comportamiento del almacenamiento de agua en presas para riego del país.\nInformación del estatus actual del volumen y porcentaje de almacenamiento de las presas de uso agrícola; indicando y zonificando las variaciones porcentuales con respecto a la decena anterior para un mes en particular, permitiendo establecer un análisis del panorama nacional a futuro de la agricultura de riego.\nLa disponibilidad de agua en presas de almacenamiento para riego es de 32,233.3 hm3\n; es decir, 1,793.4 hm3 menos respecto a la decena anterior y 20,450.3 hm3 menos en comparación con la misma decena de 2020.\nLa región sur presenta el mayor porcentaje de almacenamiento a la fecha, con 42.4% y la región noroeste el menor con 12.2%. La máxima evaporación se presentó en Luis Laureano León, Chihuahua con 15.6 mm y José Fabela, Estado de México registro el máximo valor de lluvia con 6.0 mm.\nEl registro de almacenamiento en las presas indica que 50 se encuentran a 50%, 50 entre 20 y menos de 50% y 38 presas con niveles por debajo de 20% de su capacidad.\nLas presas con mayor porcentaje de almacenamiento a la fecha son Jocoque, Aguascalientes con 93.9% y Juan Sabines, Chiapas con 91.8%, mientras que Copándaro, Michoacán y Abelardo Rodríguez Luján, Sonora presentan los porcentajes más bajos de almacenamiento con menos de 10%.\nEsta entrada fue publicada el Miércoles, 12 de mayo de 2021 a las 10:47 am\ty está clasificada bajo: Agua, CEIEG, Mapas. Puede hacer un seguimiento de los comentarios de esta entrada gracias al feed RSS 2.0. Tanto los comentarios como los trackbacks están cerrados.


«Con las cannes abiertas» estrena su segundo capítulo - Sevilla Ciudad\n«Con las cannes abiertas» estrena su segundo capítulo\nComienza la cuenta atrás para el estreno del segundo capítulo de «Con las «cannes abiertas». El próximo día 25 de junio podremos seguir conociendo los avatares de Chico (Ignacio Andreu), Teresa (María Alfonsa Rosso), Bernabé (Andrés Blanco), Miguel (José Manuel Poga), Penélope (Virginia Muñoz), Juli (Virginia Nölting) y Paco (José Chaves), «un grupo de soñadores empedernidos, asfixiados por una realidad inflexible», que protagonizan esta web serie cuyo punto de mira es la televisión. Y aunque el primer capítulo ya está online, también se verá proyectado en esta gira de presentación que durante varias semanas emprenden por Andalucía.\n«Con las «cannes» abiertas» es un proyecto que parte de la iniciativa de Ismael Morillo e Ignacio Andreu, de la productora Levantera Films. Se trata de una serie «hiperrealista, mezcla de drama y comedia», sobre un problema global y cuyo escenario de rodaje ha sido principalmente el barrio de La Barzola, en La Macarena. «Es una historia que puede suceder en cualquier pueblo o ciudad, mucha gente puede verse reflejada porque lo que les ocurre a estos personajes son problemas cotidianos que suceden a todo el mundo», comenta Ignacio Andreu, actor y productor de «Con las «cannes» abiertas».\nAsí, a partir de la próxima semana proyectarán el primer y segundo capítulo en su gira por diferentes teatros. Una novedosa forma de presentar esta serie, en un espacio escénico donde ya se han realizado varias pruebas y «ha tenido un gran éxito entre el público». «Los personajes salen también al escenario y cuentan un avance de la historia», aclara Ignacio Andreu. «Como te quedarás con ganas de más, nuestro protagonista Chico te contará en directo un avance de lo que será el tercer capítulo», apuntan. El calendario de presentación será el siguiente: 25 junio en el Teatro Gutiérrez de Alba (Alcalá de Guadaíra); 26 junio en Cochera Cabaret (Málaga); 27 junio en Casa de la Cultura (Coín); 28 junio en Sala la Exposición (Granada); 29 junio en Restaurant Amelie (Los Caños de Meca); 30 junio en El Cartero (El Palmar-Cádiz); 1 julio en Sala 0 (Sevilla); 3 julio en Feria de Teatro del Sur (Palma del Río); 10 julio en La Carpa, espacio escénico (Sevilla). Para más información, puede consultarse la página de Facebook.\n«Con las «cannes\n» abiertas» cuenta un problema real, «y a través de la ficción damos una solución. Todos unidos hacen frente a las vicisitudes y van llevando una vida que no sea tan agredida por el sistema, ni por los problemas o disgustos», sostiene Ignacio Andreu. Una historia que estará dividida en trece capítulos y cuya grabación dependerá de los fondos del crowdfunding, ya que los espectadores internautas podrán hacer sus aportaciones a través de la web. «Buscamos financiación, a través de las aportaciones en la web y del patrocinio, para seguir contando la historia», apunta el productor.\nDe momento, comienzan con una gira por Andalucía donde se podrá saborear también el avance de un tercer capítulo. En directo, interpretado, y mezclando el audiovisual con el teatro, estos actores seguirán poniendo «el corazón y el alma» para seguir generando ilusión a través de la ficción.


Entre Hendaya y Cartagena, su Majestad escoja | Blog jurídico | No se trata de hacer leer\nJurídicamente la Monarquía española encarnada en la dinastía Borbón en la cabeza de Juan Carlos I no tiene su origen, como es sabido, en la Constitución ni en el pacto transicional sino en la decisión personal e intransferible de Francisco Franco Bahamonde, Caudillo de España por la Gracia de Dios, Generalísimo victorioso de la Santa Cruzada y Espada más Limpia de Occidente. En la tesitura de organizar su sucesión en la Jefatura del Estado, y con su vocación por dejar todo atado y bien atado, hizo aprobar (al modo en que se aprobaban las leyes en esos gloriosos tiempos) una norma sobre la Sucesión en la Jefatura del Estado y posteriormente determinó que su sucesor habría de ser el Príncipe Juan Carlos de Borbón, que ejercería esas funciones con el título de Rey (lo cual no dejaba de ser una degradación por comparación con el de Caudillo, mucho más lustroso, a qué negarlo). La continuidad jurídica respecto del franquismo que en no pocos ámbitos nuestro ordenamiento jurídico ha preservado (véanse las dificultades para revisar las condenas judiciales de la época recaídas según el Derecho vigente del momento, pues lo consideramos a todos los efectos legítimo y a nuestras instituciones, sucesoras de aquellas) tiene en la continuidad de la institución monárquica y la persona que el propio Franco designó como jefe del Estado su más paradigmático ejemplo. Si en 1939, por ejemplo, España decidió romper abruptamente con su pasado jurídico y hacer tabula rasa, con los enormes problemas de adecuación que en muchos campos eso conlleva (incluso en el Derecho privado como el Derecho de familia, por ejemplo, con líos enormes en matrimonios, herencias y demás), de modo que el régimen nacido de la Guerra Civil nada tenía de continuación del que nos trajo la Constitución de 1931, el proceso iniciado con la Ley para la Reforma Política y posterior elaboración de un texto constitucional que cristalizaría en la Constitución de 1978 es un voluntario ejercicio de transformación sobre la base de lo existente… a lo que se le reconoce toda la legitimidad (excepto en casos de contradicciones abiertas con algunas normas en materia de derechos traídas por la democracia y esencialmente con efectos hacia el futuro, no hacia el pasado).\nLa Constitución de 1978, en este estado de cosas, como no podía ser de otra manera, consagró la Monarquía (re)instaurada por Franco (apenas un par de países hacen algo semejante en todo el siglo XX, de entre los que sólo queda España a estas alturas como Monarquía pues eso de la Monarquía parlamentaria constitucional es una cosa más del siglo XIX). Junto con sus muchas virtudes, que no viene a cuento glosar pues son de todos conocidas y publicitadas muy habitualmente, el nuevo régimen jurídico de que se dota España, democrático, respetuoso formalmente de toda una serie de derechos y libertades, lleva aparejado también la asunción de los Borbones. En el referéndum constitucional los españoles votaron (y digo «votaron» porque yo, como todos los menores de 52 años, no voté ni he podido votar nunca al respecto) un pack cerrado en que, junto a esas esperanzas de democratización, aparecía una Monarquía constitucional, al menos, sobrellevable. Se votó como se votó y la Monarquía que nos impuso el Dictador pasaba a gozar de una indudable legitimidad democrática. Probablemente estuvo bien hecho y no había manera de hacerlo mejor. O no. Ni idea. En cualquier caso, no es ése el tema. No estamos en 1978 sino en 2012.\nDesde entonces hemos tenido una Monarquía parlamentaria, casi unánimemente juzgada como muy satisfactoria pero que, en realidad, ha ido mostrando (y ahora, al fin, parece que hay mucha gente que tiene ganas de empezar a hablar de ello) todos y cada uno de los defectos de un sistema como ese:\n– Problemas éticos y estéticos: Eso de que todos somos iguales ante la ley no se compadece nada bien con el desempeño de cargos públicos (y prebendas asociadas, incluyendo a una extensa parentela) por criterios de bragueta, lo que socava la misma esencia de la democracia, de la participación de todos en condiciones de igualdad en los asuntos públicos y ese tipo de cosas que, se supone, son muy importantes y base de todo el cotarro. Eso de que haya unos señores irresponsables en muchos sentidos pero también en el jurídico no se ajusta nada bien a los postulados del Estado de Derecho. La importancia de que desde la más alta autoridad del Estado se contradiga de forma patente el ideario moral y político de una sociedad y de un sistema político es enorme. Y se filtra de muchas maneras al resto del ordenamiento…\n– La irresponsabilidad jurídica y política acaba llevando a la irresponsabilidad por ausencia de controles sobre quienes mandan. Por mucho que formalmente «reinen pero no gobiernen», como nos repiten siempre para tranquilizarnos. Una «tranquilidad» paradójica, pues a la vez que nos hablan de cuán importante es el Rey y qué bien desempeña sus labores nos dicen, por otro lado, que no, que no son nada. Obviamente, la verdad es que el ejercicio y despliegue de poderes informales y de mediación es (o puede ser) importante y que las labores representativas también lo son. En un Estado democrático de Derecho es obvio que éstas, como cualesquiera otras, funciones han de ser ejercidas por personas responsables de sus actos y seleccionadas de acuerdo con los criterios de mérito y capacidad o de representatividad política propios de una sociedad madura y adulta.\n– La naturaleza de la institución monárquica, además, lleva de suyo la mezcla de cuestiones públicas con privadas. ¡Como no iba a pasar si se trata de regular el acceso a cargos vitalicios por cuestiones de bragueta y reproductivas! Como consecuencia de ello la relación de la familia y parentela que rodea la institución es conflictiva y siempre liminar con el Estado. Y claro, es inevitable que en ciertas situaciones se «confundan» los papeles en beneficio de la familia… o de la persona. Esto abarca a las propiedad, a las funciones, al propio Estado y sus acciones… (aquí un ejemplo de libro, expuesto y explicado por boca de un insigne miembro de nuestra familia real). Las finanzas del Rey y de su familia; sus cada vez menos opacas gestiones como intermediario de todo tipo, para toda suerte de negocios y en beneficio de muy diversos personajes; las funciones de conseguidores o de comisionistas realizadas por muchos de los que lo han rodeado (amigos, consejeros, familiares…) cuando no por el propio Monarca… constituyen un espectáculo muy poco edificante pero inevitable si se tiene una Monarquía. Espectáculo por el que, además, acaban pagando, muchas veces penas de cárcel (y de eso hemos tenido y tiene pinta que tendremos en el futuro ya varios ejemplos) todos menos el máximo responsable, por acción u omisión. Algo, por cierto, que tampoco es nada edificante.\n– Únase a ello una especial protección y perímetro de seguridad respecto de nuestra Monarquía, cuidadosamente erigido jurídicamente (incluso al recientemente anunciada Ley de Transparencia exime a la Casa Real de toda necesidad de cumplimiento en su redacción actual, así, con toda la tranquilidad del mundo, en 2012, como si tal cosa) que afecta a múltiples parcelas, garantizando una ventajista opacidad sobre todo o casi todo lo que se entiende que es mejor que no se vea, muy especialmente los números y cualquier información sobre lo que cuesta todo esto de verdad… o a qué se dedican, en realidad, los miembros de la Real Casa.\n– Al socaire de la institución y de esta peculiar manera de organizar la Jefatura del Estado se destila un sistema de castas por definición muy poco meritocrático donde, a imitación de lo que ocurre en esas «altas esferas», lo importante son la cuna, el nacimiento, los contactos y el comportamiento lacayuno. Un credo que se filtra a nuestra clase política y a nuestra elite empresarial (por llamarla de alguna manera), pues en realidad ésta última vive también casi en exclusiva, en todo o en gran parte, del sector público y del aprovechamiento de toda suerte de sectores regulados e intensamente intervenidos. Unas castas dirigentes que imitan en irresponsabilidad al Monarca (aunque no lo sean jurídicamente) y que comparten gustos, preparación, formas de medrar y relacionarse… y una concepción de lo que somos el resto de los españoles muy parecida (chusma que no merece el más mínimo respeto). Las reacciones a los recientes acontecimientos que han afectado a la Monarquía de la práctica totalidad de los partidos políticos y periodistas de la Villa y Corte («hablaremos con el Rey», «lo que le diga al Rey se lo digo en privado», «el Rey sabe lo que se hace», «conozco al Rey y sólo piensa en España», «el Rey sabe cuándo se equivoca porque es una persona que quien lo ha tratado sabe muy humano»…) son un ejemplo de libro de esta actitud: una Monarquía presume que los ciudadanos, súbditos, son menores de edad y que a ellos, en consecuencia, no se les ha de informar de nada ni se les ha de hacer partícipes de las decisiones verdaderamente relevantes. Eso es, precisamente, lo que hacen explícitamente nuestros políticos imbuidos del espíritu monárquico que todo lo contamina, también conocido como «espíritu de Pyonyang». Consideran, y lo traslucen sin el menor rubor, que las cosas públicas, la política, son asuntos «de mayores» que a los menores de edad no se nos han de hacer demasiado presentes, no nos vayamos a traumatizar.\n– Por último, y recordando a Popper, no está de más analizar los enormes costes de largar a esta gente, Monarca y toda la recua que lo acompaña, en caso de incompetencia, vesania, venalidad o simplemente porque nos caigan mal y no nos fiemos de ellos, que es motivo más que suficiente para que nos deseemos librar de un gobernante. Todo el chiringuito democrático tiene la gracia de que, para bien o para mal, los responsables políticos han de rendir cuentas. Si son un desastre pueden ser largados cada cuatro o cinco años. De estos señores, en cambio, no hay manera de librarse ni con agua caliente. 35 años lleva el Borbón cometiendo tropelías de todo tipo, de desmán en desmán, más o menos conocidos por casi todos y no hay manera, siquiera, de que se hable de ello. Sólo en circunstancias muy determinadas como las actuales (una crisis económica brutal, unos medios de comunicación que ya no tienen el control absoluto de la agenda informativa gracias a Internet y unos comportamiento especialmente torpes por su impresentabilidad estética) combinadas y muy difíciles de recrear han permitido que se empiece a discutir el desempeño del Borbón. ¿Imaginamos lo que es necesario, en términos de degradación, para que de aquí se pase a hablar en serio de una República? Precisamente por esta razón no hay que hacer el más mínimo caso a quienes dicen eso de «esto ahora no toca, con la que está cayendo». ¡Si precisamente sólo por la que está cayendo es concebible que el tema se pueda plantear dado que, por definición, tienen un sistema de blindaje que les hace inmunes a la crítica y a la posibilidad de sustitución!\nLas razones para desear librarnos de esta plaga que nos legó el Caudillo son, pues, numerosas. No vale la pena ni entrar a valorar, por demás, los argumentos de todo a 100 habitualmente empleados en defensa de la institución monárquica que pueden resumirse en «Vivan las caenas» y «te pego por tu bien porque tú no sabes de esto» : ya saben, eso de que si se vota puede salir cualquiera de presidente de la república y tal… (¡pues claro que sí, precisamente de eso se trata) o el tema del coste (¡como si la broma nos estuviera saliendo barata y, sobre todo, como si el tema del coste fuera esencial frente al ejercicio de la libertad individual y de los derechos de participación política!) o mi favorito, ese que nos dice que la Monarquía sirve para tejer relaciones especialmente fructíferas con el resto de naciones (a la vista está que esas relaciones tienden a ser tanto mejores con quienes pagan buenas cacerías mientras no suelen ir tan bien con gobiernos que pueden afectar gravemente a intereses de empresas españolas). Porque frente a cualquier razón que se pueda oponer no hay dudas de que estamos ante una anomalía histórica, impresentable en términos democráticos, gravemente disfuncional por cuanto genera más problemas (y estos son muchos) de los que resuelve (que sinceramente creo que no es, a estas alturas, casi ninguno). Además, no es un tema de personas. Estructuralmente los incentivos de un modelo monárquico son por definición los que son y acaban derivando en conductas como las que vamos conociendo. Quizás Juan Carlos de Borbón es muy buen tipo y eso, pero es imposible que tras décadas de nadar en esas aguas no esté contaminadísimo de tics, costumbres, actitudes y compañías dudosos. Como lo estaría cualquiera. Como lo estará el siguiente. Como lo está el Rey de Marruecos, o lo estaba Gadafi o cualquier sujeto que manda sin responsabilidad, sin rendir cuentas, en la opacidad del compadreo con unas elites blindadas.\nLos españoles nos merecemos una democracia y un Estado de Derecho normales, como los de otros países de Europa, sin castas poderosas ni Reyes que nos traten como a menores de edad. Por lo demás, la evidencia caerá, inevitablemente, con el tiempo, por su propio peso. Lo que ocurre es que los blindajes de que hablábamos protegen a la institución y alargan siempre, por definición, las agonías. Llevamos 35 años largos ya de tromboflebitis tratada por el equipo médico habitual. Hay que empezar a trabajar, también jurídicamente, para evitar que nos queden otros 35 por delante.\n25 comentarios en Entre Hendaya y Cartagena, su Majestad escoja\nEspecial mención para lo que señalas de que por primera vez en 35 años se tambalea (no mucho, pero lo suficiente como para poder buscar un resquicio por donde conseguir acabar dándoles la patada a estos parásitos).\nPor eso, toda la pléyade de tontulianos y todas las portadas y editoriales del régimen están en los últimos tiempos en una ofensiva brutal de defensa a ultranza (valga la redundancia) del Campechano y entorno. Cuando se acerca el fin, cuando se siente que se acerca el fin, los esfuerzos por evitarlo son mucho mayores, sobrehumanos diría yo.\nComentario escrito por labuelo — 18 de abril de 2012 a las 8:37 pm\nNo deja de ser curioso estos días como ciertos elementos de la «Brunete Mediática a.k.a. Cultura de la Transición Power Balance» defienden la necesidad de un cambio profundo en el modelo del Jefe de Estado…¡que se limita a cambiar un Borbón por otro!\n¿No les parece que en los últimos meses se está tratando con demasiada benevolencia a «Felipito» (y a su familia en particular), como si fuera el «ungido» que nos salvará de todos los males? Claro esta que con la parentela que te rodea (unos cuñados de aupa, unas hermanas que son unas jetas de cuidado, una madre de vueltas de todo y un padre en plan «universitario viaje al ecuador a Punta Cana», esto es «desatao»), a que poquito que no abras mucho la boca pareces el bueno de la pelicula.\nSupongo que están somatizándonos para el nuevo cambio…y que conste que a mi el «Felipito» me parece un tipejo harto sospechoso.\nComentario escrito por Garganta Profunda — 18 de abril de 2012 a las 10:10 pm\nNah, levanta el animo, que queda ya poco para un nuevo amanecer.\nComo dices, la sociedad española no es la misma ni de lejos y de unos años a esta parte el grado de exigencia se ha disparado. Hoy se habla de ley electoral, de organización territorial, de indignados contra mercados, de borbones ladrones…\nNo fiaría yo tan largo el final de la CT.\nComentario escrito por David — 18 de abril de 2012 a las 10:15 pm\nEstoy con David. Aquí, con respecto a este tema, yo tengo la sensación de que el sentir mayoritario, por mucho que se diga, siempre fue muy pragmático. Somos monárquicos porque para qué revolver nada mientras «éstos no molesten». Ahora, si empiezan a molestar…\nComentario escrito por varo — 19 de abril de 2012 a las 6:44 am\nUh, uh, que viene, que viene…\nAndrés, sí a todo. Tengo una pequeña duda, ¿qué coño hacen los suecos? ¿Por qué toleran monarquías los nórdicos? ¿Hay diferencia o es simple apego a cosas viejas, como el polvo en los bares de Francia?\nComentario escrito por CusCus — 19 de abril de 2012 a las 7:41 am\nDavid, una cosa es que la sociedad española hable (cosa saludable y que desde luego se agradece) y otra que se ponga de acuerdo en algo. Abundan ejemplos de situaciones en que los ciudadanos están de acuerdo en algo y las élites lo bloquean.\nY en España además tenemos una manía centenaria por la «Estabilidad», que acaba esclerotizada, provocando revoluciones que nos llevan a una nueva Estabilidad: con Isabel II (la Campechana de su época) y su camarilla de militares hubo que montar una revolución para cambiar las cosas, tras el Sexenio Democrático volvemos a la Estabilidad con la Regencia y el turnismo descarado, que sobrevivirán al Desastre del 98, pero que nos llevarán a Primo de Rivera y a la Guerra Civil. Y vuelta a una nueva Estabilidad, en la que seguimos ahora pues sobrevivió a la Transición y al cambio de Timonel. La diferencia es que ahora la sociedad ha envejecido, hay más personas mayores, y las revoluciones no se hacen con jubilados (de hecho la Mafia Gris es el principal sostén del PPSOE, y de ahí que las pensiones nunca, nunca, nunca bajen).\nPuede que algún día tengamos un sistema lo bastante estable para no tener miedo cada día al levantarnos, y lo bastante flexible como para no tener que liarnos la manta a la cabeza para reformarlo, pero ¿llegaremos a verlo nosotros?\nComentario escrito por Regularizado — 19 de abril de 2012 a las 8:11 am\nCusCus, no soy yo quien tiene que responder, pero quizás la diferencia resida en que al de Suecia no lo puso Paquita la Culona. Eso sí, en el fondo es la misma institución desfasada y anti-democrática.\nComentario escrito por gottlieb — 19 de abril de 2012 a las 8:29 am\nNi costes ni nada. Cambiemos el título de Rajoy por «Presidente de la República» y el de Soraya por «Primera ministra». Contratemos un embajador volante y reemplacemos la palabra «real» de todo documento público por «oficial». Listo, a partir de mañana tendremos «Decretos oficiales» y III República. De paso nos ahorramos unos 15-20 millones de € anuales.\nComentario escrito por CV — 19 de abril de 2012 a las 8:41 am\nA mi eso de Doña Sofía hablando de la «reacción visceral» que le produce ver a un presidente de la República en «su casa» me recuerda a un amigo griego que tengo en Barcelona que cada vez que oye «Doña Sofía de Grecia» se suelta un «que demonios de Grecia, si les corrimos de alli a gorrazos!»\nSi esta visto que uno no se libra de esta gente, tienen mas agarre que una garrapata.\nComentario escrito por Latro — 19 de abril de 2012 a las 9:00 am\nOficial Madrid, Club de Fútbol. Suena raro.\nCV, lo que es complicadete es definir cuáles son las competencias del primer ministro y cuáles las del presidente de la república, si ambos son la misma persona, si se eligen a la vez, tienen la misma duración de mandato… En esto deberíamos de trabajar.\nPor cierto, en 1999 los australianos votaron en referéndum si querían seguir siendo una monarquía (Isa II) o querían ser una república. Ganó la monarquía. Los republicanos se apuñalaron entre ellos por desavinencias en el modo de elección del presidente.\nComentario escrito por CusCus — 19 de abril de 2012 a las 10:23 am\nDon Andrés permítame una ovación en pie por el artículo, es la mejor y más convincente exosición de ideas a favor de la república que he leído. Hasta ahora yo era de los que prefería monarquía nórdica a república bananera pero cada día estoy más convencido que el rey es un obstáculo para que el país levante cabeza.\nHablando de griegos, hace años conocí a una griega en Madrid que tenía la teoría de que toda la diplomacia y saber estar de los Borbones le venía de la reina, que tenía muy bien aprendida la lección de lo que pasó en Grecia y que por eso no dejaba que el marido o los hijos cometieran tonterías.\nComentario escrito por emigrante — 19 de abril de 2012 a las 12:00 pm\nExcelente artículo,sublime, esto si que se merece más de 10 min. de aplausos ininterrumpidos.\nPor cierto,tirando de hemeroteca para recordar viejas hazañas del borbón (ahora que esta en el candelero) y sus «amistades peligrosas»…\nComentario escrito por CharlyJohn — 19 de abril de 2012 a las 2:13 pm\nNo se si atreverme a hablar con tanto fervor republicano, pero tengo que reconocer que soy de las que piensan que con la que está cayendo, me da miedo pedir ahora el cambio… los conflictos se desatan en un momento y soy muy miedosa en ese sentido. ¿no crees que el cambio podría no ser pacífico?\nComentario escrito por Carmen R — 19 de abril de 2012 a las 4:59 pm\nEntiendo que a la Casa Real no le interesa la República, pero me hago eco de las palabras de un conocido blogger:\nEs democrático que los cargos de Estado se hereden por derecho de sangre?\nY eso de que haberles dado los españoles un cheque en blanco de modo que hagan lo que hagan no pasa nada, me parece que es una imprudencia, porque recordemos que a todos los demás cargos los podemos remover en las urnas de modo que cada cuatro añs los revisamos y los renovamos en nuestra confianza o si nos fallan ponemos otros, pero en este caso si no nos gusta o no nosparece bien lo que haga no podemos hacer nada…\nPero somos tontos o somos tontos los españoles?\nComentario escrito por Mar Gómez — 19 de abril de 2012 a las 5:13 pm\nComentario escrito por desempleado — 20 de abril de 2012 a las 7:42 am\nCarmen, puede ser traumático sí. Todo cambio lo es. Cuanto más se pudra la economía,, más sentido de urgencia en el cambio y más extremismos. Por tanto, mejor cuanto antes.\nComentario escrito por CusCus — 20 de abril de 2012 a las 7:43 am\nLa obra del Caudillo permanece vigente a través de las generaciones. Por eso duró tanto.\nComentario escrito por Joan Amenós Álamo — 20 de abril de 2012 a las 8:26 am\nLo que nos falta es un proyecto serio para la III República, porque todo el republicanismo que me he encontrado hasta ahora no es más que nostalgia de la segunda. No veo razones para repetir un proyecto que fracasó (o lo hicieron fracasar). Con eso evitaríamos también la guerra de símbolos, cuando a Carrillo se le criticaba que hubiera aceptado la bandera monárquica dijo que también era la bandera de la I República. Necesita la tercera necsariamente la tricolor y el himno de Riego?, puede haber una república con chunta-chunta y rojigualda (aunque sin escudo)?\nComentario escrito por emigrante — 20 de abril de 2012 a las 11:11 am\nPues el muy monárquico el Pais te calificaría de estrambótico (a quien critica y no al criticado y sus actitudes, con un par), periodista amarillista, populista y teatral dramaturgo, mas preocupado por lo accesorio que por lo verdaderamente importante. Lo único que lamento de haber cancelado mi suscripción tras el editorial del pasado marzo es no poder cancelarla ahora por el de esta semana.\nY es que parecen olvidar que en un mundo podrido y sin etica, a la gente decente solo nos queda la estetica, como decía el Makinavaja. Y todo lo de esta familia es profundamente anti estético. Por no hablar de la etica.\nComentario escrito por Llamadme Israel — 20 de abril de 2012 a las 4:14 pm\nBravo por lo escrito.\nNB: Sobran tropocientas comas.\nComentario escrito por mismendas — 21 de abril de 2012 a las 11:37 am\nA mi entender no se trata de proyecto de III república,si no del restablecimiento de la II,no por una cuestión de nostalgia,si no por un acto de mera justicia democrática.\nLa II república fué un proyecto muy valiente y avanzado para aquella época,tanto en lo social en lo democrático,cultural etc,para un país sumido en el oscurantismo,analfabetismo y el retraso social y no es que no funcionara,yo más bien diría que no la dejaron funcionar,asesinándola mediante un golpe de estado y posterior dictadura.Respecto a la «rojigualda»mi oponión personal es que es una concesión política que se le hizo al franquismo desde la CT, (al igual que el nombramiento del rey),aparte de unos pequeños guiños al proyecto republicano,(el escudo es el mismo que el que lucía la tricolor en el 31 a excepción de la corona),por lo tanto veo incompatible que un símbolo como la rojigualda, tan cargado de simbolismo fascista-franquista,y fuertemente patrimonializada por dicho fascismo,(sobre todo desde el año 36 hasta nuestra época)deba representar un proyecto democrático como el republicano,que debe mostrar como echo diferencial, aparte de políticas sociales más democraticas y participativas ,también un símbolo distinto como lo fué en su dia la tricolor.\nComentario escrito por CharlyJohn — 21 de abril de 2012 a las 1:45 pm\nBravo por el articulista. Importante es que hay que diseñar bien en lo jurídico la III República. Tomemos el ejemplo de la constitución de la República Federal de Alemania, redactada bajo la sombra de los generales britanos, franceses y americanos. De carácter unitario pero profundamente federal, por el objetivo de las potencias de ocupación de dividir y controlar mejor el país por los equilibrios de fuerzas.\nEn nuestra piel de toro tenemos que tener cuidado, porque hay muchas fuerzas de la reacción deseando asentar más aún sus privilegios, por si no quedasen satisfechos de lo que está ocurriendo y del nuevo contrato social que está construyéndose a pasos agigantados (en la mejor línea de la ‘doctrina del shock’ teorizada por la Sra. Klein). Y hay mucho cantamañanas indocumentado que desea pescar en río revuelto. Habría que hacer un encaje de bolillos jurídico para impedir una república caudillista con personajes como Bono o Aznar en la prsidencia, para forzar una ley electoral que hiciese imposible las mayorías absolutas (exacto, como la alemana), para bloquear las tentaciones centrífugas y centrípetas satisfaciendo a todos sin perder el sentido común. Tarea harto difícil.\nNo nos olvidemos de que las crisis como la actual acaban en conflictos armados. La Corona está perdiendo una de sus principales justificaciones: mantener la cohesión del país y controlar el ejército en favor de la democracia. Afortunadamente el búnker golpista ya es muy pequeño, y no van a saltar los generales a defender el artículo 2 por vía del 8.1. Pero el búnker mediático cada día es más poderoso, y podíamos fijarnos en el ejemplo yugoslavo, que todos eran muy cultos y alfabetizados y todo eso, y al final acabaron a tiros.\n¡Viva la República! Pero construyamos una buena república, no un churro que acabe con un Führer presidiéndola.\nComentario escrito por Baturrico — 22 de abril de 2012 a las 11:11 pm\nMuchas gracias, como siempre, a todos por los comentarios.\nComo dice Garganta hay una operación Principito en marcha muy evidente y, probablemente, tendrá éxito. Otra cosa es cómo vayan a sucederse los acontecimientos después, una vez Felipe sea coronado. Aquí, como dicen David o Varo, estamos asistiendo a un agotamiento clamoroso de la Cultura de la Transición y en cualquier momento se pueden seguir acumulando circunstancias que obliguen a una voladura de la institución.\nObviamente, como dice Carmen, existe siempre el riesgo de que ello produzca tensiones. Cambiar las cosas siempre genera momentos de tensión. Y supone perder la seguridad del «más vale malo conocido…». Ahora bien, no parece que a estas alturas sea muy arriesgado plantear el cambio de modelo. Entre otras cosas, esta convicción es una de las cosas que da alas (y dará) al republicanismo. ¡Si la gran ventaja de la Monarquía son los supuestos costes y riesgos asociados al cambio eso significa que le queda poco de vida porque tendría que ofrecer algo más!\nY, como decís muchos, hay una diferencia entre otras monarquías, las nórdicas, y la nuestra: quién puso al Monarca, la de años que llevan (que les hace, quieras que no, ser parte del paisaje, como el polvo ese de los bares que decía Cus Cus), la transparencia con la que son escrutadas y, muy especialmente, que no parece que tengan esta desagradable tendencia de nuestros Reyes de hacer política y negocios asociados a la política con total impunidad.\nEstoy muy de acuerdo con quienes decís que hay que empezar a trabajar, con propuestas y planteamientos concretos, en cómo sería la construcción política, social, económica y jurídica de esa III República que es cada día más urgente. Obviamente, no vale la II República porque estamos en 2012. Pero hay que coger todo lo que de bueno tuvo, como todo lo que de bueno ha tenido el régimen de 1978, así como ejemplos comparados y una bien elaborada respuesta a las necesidades actuales. El clima social que vivimos obliga a buscar soluciones a los problemas concretos, urgentes y acuciantes pero también acabará, tarde o temprando, forzando a que hagamos «reformas estructurales» también en nuestra forma de Estado.\nPS: Mismendas, siento lo de las comas. Me temo que los juristas escribrimos un poco así y que, a estas alturas, es casi un estilo. Pero intentaré aplicarme en el futuro y reducir la cantidad de comas. Gracias.\nComentario escrito por Andrés Boix Palop — 23 de abril de 2012 a las 8:36 am\nEn general, estoy de acuerdo con cuanto dices, aunque en algunos puntos sigo otro razonamiento. Curiosamente, hoy y ayer también he publicado un texto con la misma temática en mi blog (mañana añadiré el corolario). Creo que al final será inevitable la implantación de la III República, porque cada vez menos españoles apoyan la corona (ya un poquitín menos de la mitad, según el barómetro del CIS de octubre); entre tanto, me temo que todavía soy de los que se decantan por el mal menor (¡el peso de la costumbre es terrible! ¿o debería decir el peso de los yugos? …hummmm …)\nComentario escrito por Andrés C. M. Riveira — 25 de abril de 2012 a las 7:39 am\nYo diria que el comentario de David es muy acertado, la sociedad ahora es mucho mas exigente, y tambien, siempre ha sido pragmatica, creo que mas que por conviccion era por comodidad y sencillez, mientras no moleste, funcione, o resulte ventajoso, pues se deja, porque en su momento fue util, pero ahora parece que ya se empieza a ver como algo anacronico y sin sentido.\nHabra que ver adonde llegamos…\nReformas en Hendaya\nComentario escrito por JMMaria — 02 de mayo de 2012 a las 1:19 pm\nNo se trata de hacer leer | RSS 2.0 | Atom | Gestionado con WordPress | Generado en 0,918 segundos


Al final… los problemas de software impiden la actualización de Nexus S a Jelly Bean en Australia » Revista Byte TI Noticias de Informática y Tecnología - Revista Byte TI\nInicio Movilidad TI Actualidad Al final… los problemas de software impiden la actualización de Nexus S...\nAl final… los problemas de software impiden la actualización de Nexus S a Jelly Bean en Australia\nLa prometieron a bombo y platillo, nos referimos a la actualización a Jelly Bean de Nexus S, por parte de Vodafone Australia… pero, por ahora, no ha llegado. La operadora de ese país indica que esto se debe por problemas de software. Pero, el caso, es que no ha llegado.\nSegún indican espera que esta llegue mañana, ya que incluso las autoridades reguladoras de Australia han de revisar lo que llega para el terminal de Google, específicamente algunas dudas que tienen respecto al uso de las llamadas de emergencia…. de nuevo, por cuestiones de patentes, pero desde Vodafone creen que esto se solucionará rápidamente.\nya fue sorprendente que Vodafone tuviera la actualización Android 4.1 para Nexus S perfectamente personalizada, pero parece que es así pero que sólo se trata de ciertas dificultades… pero lo que es cierto es que Google calla y no anuncia, de forma oficial, la llegada de Jelly Bean a Nexus S. Por lo tanto, sólo Vodafone Australia se ha tirado a la «piscina»… veremos si no sale trasquilada.\nArtículo anteriorEspaña mantiene el puesto 17º en el ranking europeo de desarrollo de la Sociedad de la Información\nArtículo siguienteActualización de precios AMD/ Series AMD Radeon HD 7900 y 7800


Turistas disfrutaron del “Mariscal Vileño” en Caleta Las Conchas. – Radio Riquelme\nTuristas disfrutaron del “Mariscal Vileño” en Caleta Las Conchas.\nPescadores de la Caleta las Conchas, enseñaron recetas de cocina, compartieron degustaciones y vendieron diversos productos, entre ellos ceviches de loco, mariscal vileño, empanadas de mariscos, sánguche de pescado, jaiba cocida y bandejas de locos congelados.\nMás de mil 200 personas fueron protagonistas en la quinta parada de la Ruta de las Caletas en Los Vilos, junto a los pescadores de la Caleta las Conchas, que llevaron lo mejor de sus productos para deleitar a los vileños. Recetas tradicionales, como la carbonada de lapas con cholgas, preparaciones con hígado de congrio y estofado de locos, fueron sólo algunos de los productos marinos que degustaron los comensales presentes en el evento.\nConsejo Regional aborda preocupante situación comercial de Los Vilos producto de la pandemia\nLa parada en Los Vilos fue impulsada por el Instituto de Desarrollo Sustentable de la Pesca Artesanal y de la Acuicultura de Pequeña Escala (Indespa) y el Gobierno Regional de Coquimbo, para promover el consumo de productos del mar y destacar el valor económico y cultural de la pesca artesanal regional.\nLos asistentes a la actividad gratuita, pudieron degustar un delicioso estofado de locos; participaron de una entretenida clase de cocina donde aprendieron una exquisita preparación a base de locos, ensalada y salsas para acompañar, y presenciaron tres talleres gastronómicos a cargo de los pescadores.\nPatricio Puelle, presidente del Sindicato Caleta Las Conchas, agradece que la Ruta haya llegado a Los Vilos, pues permite “dar a conocer nuestros productos como la lapa, el loco y la caleta misma que está un poco alejada de la ciudad. Es súper importante esta iniciativa y ojalá durante el año hayan más programas como este porque nos da a conocer a nivel nacional.”\nEn la misma línea, Óscar Villalobos, presidente de la Asociación Gremial de la caleta Las Conchas, destacó que la Ruta: “es importante para nosotros porque ayuda a promocionar nuestros recursos y áreas de manejo a la gente”.\nLa actividad fue encabezada por el gobernador de la Provincia del Choapa, Juan Pablo Gálvez, quién destacó la importancia de la Ruta para el sector. “Sabemos que la caleta Las Conchas es una potencia turística y agroturística en la zona, es por eso que tratamos de apoyar todas las actividades que tengan que ver con la pesca artesanal”. Además, agradeció el apoyo de los participantes y de las instituciones implicadas en la iniciativa y en el trabajo artesanal de los pescadores, que según comentó “está bastante deprimido pero que queremos que salga adelante.”\nEn la jornada, participaron también entusiastas, las Seremis de Gobierno, Economía, Medio Ambiente, Agricultura y la dirección regional del Sernapesca, quienes coincidieron en lo valioso de este espacio de encuentro entre los pescadores y la comunidad para conocer y aprender del patrimonio pesquero.\nCecilia Solís, Directora de Sernapesca de la región de Coquimbo, recalcó la importancia de promover el consumo de productos del mar y la pesca sustentable: “Esta actividad está dedicada a la pesca artesanal, para que la gente disfrute y conozca lo que es comer los buenos productos pesqueros, además de conocer el trabajo esforzado que tiene, sobre todo porque es una pesca sustentable. Los pescadores artesanales cuidan los recursos del mar, y eso asegura que tengamos más recursos pesqueros en el futuro”, indicó.\nLa próxima parada de la Ruta de las Caletas se realizará a fines de febrero en Chillán.\nMunicipalidad de Coquimbo y ANFA de Tierras Blancas implementarán complejo deportivo.\nNiños y adultos mayores participaron en clases de natación en Ovalle.\nSe inicia el servicio de hospitalización de psiquiatría en Ovalle.\nGobierno intensifica los controles de ingreso a la región en ambas Aduanas Sanitarias.\nDurante el último trimestre de este año se pondrá en operación nuevo retén de Chañaral Alto


No hay capacitación para atender la obesidad - El Occidental\nEl especialista recomienda asistir con un profesional de la salud para partir de ahí y analizar en qué situación se encuentra el paciente\nUna realidad es que cuando se toma la decisión de comenzar a hacer deporte y hacer dieta, no en todos los lugares están capacitados para entrenar a alguien con sobrepeso y muchas veces corren el riesgo de lesionarse, situación que en lugar de beneficiar desanima a la persona.\n“Muchas de las veces no se está capacitado en los gimnasios, los instructores, en algún otro lado, para orientar a alguien con sobrepeso… ¿qué pasa? Tienes sobrepeso, te vas al gimnasio, te dan una rutina muy estándar, hay lesiones de rodillas, de espalda y ya no vuelves… entonces desde ahí debemos corregir”.\nSobre cómo atender a alguien con esta problemática, el especialista recomendó primero que nada es asistir con un profesional de la salud para partir de ahí y analizar en qué situación se encuentra el paciente.\n“Analizamos el estado corporal, cuánta cantidad de grasa, músculo, hueso, si tiene obesidad o no, la obesidad si es exógena o endógena. El peso ideal se calcula conforme a estatura, el género ya sea masculino o femenino, la edad del paciente, la cantidad de masa muscular, densidad ósea. Cuando calculamos el peso ideal, es muy variable, por ejemplo: un paciente con un tratamiento quirúrgico puede perder hasta más de 100 kilos, ahora hay pacientes que perdieron hasta 82 kilos, 60 kilos”.\nY por más difícil que parezca, una realidad es que la obesidad no tiene rango de edad y ahora es más común ver a jóvenes que se aplican una cirugía bariátrica.\n“Esta cirugía lamentablemente la estamos practicando de manera segura, pero en adolescentes, tenemos adolescentes con diabetes tipo 2 con problemas articulares, cosas que veías después de las 40 años lo estamos viendo en adolescentes.\n“En tema de las mujeres, llegan muchas pacientes que quieren operarse de una cirugía bariátrica meramente por estética y entonces la mayoría de las veces se van con dietas, ejercicio y psicología, pero cuando es un tipo de obesidad tipo 3, pero que ella solo les interesa bajar, de antemano se hace el análisis”.\nSon pacientes que tenemos que tener 18 meses en observación tanto en el cirujano, la nutrióloga, el psicólogo, en entrenamiento físico, tenemos que cubrir todas esas áreas que llevaron a la obesidad, pero es parte integral de un problema que si no se ataca se volverá a generar”.


Inicio/hierro beneficio minerales\ncomo se beneficio de mineral de hierro hace Beneficio del Mineral de Hierro 911 Metallurgist. 7 Abr 2018 . Esto también se aplica a los minerales de hierro del tipo no . bajas pérdidas de hierro hacen que la flotación sea particularmente atractiva. obtener precio Procesamiento de Minerales de Hierro 911 Metallurgist. 17 Dic 2017 . Suplementos de hierro y zinc | Muy Fitness El hierro y el zinc son minerales traza responsables de importantes funciones corporales y las deficiencias en los minerales pueden llevar a padecer enfermedades graves. Propiedades del hierro. Conoce por qué debes consumirlo ... Propiedades del hierro. A veces no le damos gran importancia al consumo de algunas vitaminas y minerales. Pero la verdad es que son necesarias en nuestra dieta. diferentes meacutetodos de beneficio de mineral de hierro Minerales de hierro Inet utilización de diferentes materiales y materias primas, y el impacto que causaron .. de minerales de hierro distribuidos sobre la corteza terrestre (óxidos, . También se han ampliado sus instalaciones, tanto de minería como de beneficio, en. Leer Más\nhierro linea de beneficio del mineral - studscooters\nChatear en línea >> Beneficio de mineral de hierro YouTube More About Beneficio de mineral de hierro, Hay seis tipos de minerales de hierro y hierro magnetita .\nPropiedades físicas. El hierro es un metal plateado-blanco o gris. Es dúctil y maleable. Es atraído por los imanes y se lo puede magnetizar fácilmente. Este metal puro es químicamente muy reactivo y se oxida rápidamente en contacto con el aire húmedo, formando óxidos rojizos amarronados. Hay tres formas alotrópicas de hierro, conocidos como alfa, gamma, y delta.\nMinerales de hierro Inet utilización de diferentes materiales y materias primas, y el impacto que causaron .. de minerales de hierro distribuidos sobre la corteza terrestre (óxidos, . También se han ampliado sus instalaciones, tanto de minería como de beneficio, en.\nPor ello, desde este blog de salud buscamos cuáles son los principales beneficios de los minerales. Potasio, calcio, zinc, magnesio, sodio, fósforo, hierro, o yodo no deben faltar en nuestra alimentación diaria. Cada mineral aporta al organismo una serie de beneficios, cada uno tiene sus propias cualidades que los hacen especiales y únicos.\nMinerales y vitaminas (Hierro, Calcio y Vitaminas Grupo B)\nSin embargo, salvo en deportistas con dietas de restricción calórica (como gimnastas), no se ha demostrado un beneficio extra con el uso de megadosis de vitaminas. El déficit de hierro provoca una limitación en la capacidad de mejoría de la resistencia frente al ejercicio.\nCuba y Chile producirán minerales con residuos de producción . 6 Abr 2017 . Muñoz resaltó ante la prensa que entre otros beneficios para la nación . o relaves concentran una gran proporción de metales como hierro y cromo, ..\nBeneficio del Mineral de Hierro 911 Metallurgist. 7 Abr 2018 . Esto también se aplica a los minerales de hierro del tipo no . bajas pérdidas de hierro hacen que la flotación sea particularmente atractiva. obtener precio Procesamiento de Minerales de Hierro 911 Metallurgist. 17 Dic 2017 .\nhierro diagrama de beneficio del mineral - theplat4orm\nminerales de hierro y equipos de beneficio detalles De Alta Intensidad Magnética Magnetita De Hierro De Grano Fino . Separador Magnetite de hierro fino son equipos necesarios para la planta de concentración de la mina de hierro, adecuado para la separación magnética húmeda de los materiales cuya granularidad es inferior a 3mm como hematita, magnetita, pirrotita, mineral calcinado e ...\nPreviene la anemia. La ingesta de alimentos con hierro favorece la producción de glóbulos rojos y hemoglobina. Como consecuencia, el oxígeno es capaz de llegas a todas las células, reduciendo así el riesgo de padecer anemia.\nLos diferentes colores de los granates son debidos a los elementos que acompañan a su base de silicato, en algunos casos encontramos aluminio y magnesio, en algunos otros disponen de hierro, manganeso, vanadio o titanio combinados con otros elementos químicos poco frecuentes.\nLos beneficios de consumir berros - Mejor con Salud. El berro contiene infinidad de vitaminas y minerales,, Además de los muchos beneficios que aporta a nuestro organismo, el berro no, ya que contiene hierro, .\nEl valor de los minerales para los seres humanos se remonta a tiempos antiguos, ya que las primeras herramientas de la humanidad fueron elaboradas con estos materiales. Con el devenir de los acontecimientos, el uso de los minerales pasó incluso a darle nombre a las etapas de la historia humana: así, los expertos han denominado Edad de Piedra, Edad del Cobre y Edad del Hierro a .\nHIERRO (Fe) PROPIEDADES Y USOS: Es un elemento: Metálico Magnético Maleable Para la obtención de aceros estructurales. la fabricación de imanes abrasivos (colcótar). EFECTOS EN LA SALUD: El Hierro es una parte esencial de la hemoglobina: el agente colorante rojo de la sangre que transporta el oxígeno a través de nuestros cuerpos.\nPropiedades físicas . Distingue como olivino a un grupo de minerales constituyentes de roca, aunque . La fórmula química de los olivinos es A2SiO4 donde A puede ser hierro, . Su nombre deriva del griego en donde significa " piedra dorada". . de hidrocarburos, lo cual se estima que revolucionará el sector energético.\nPropiedades de los minerales. La razón por la que los minerales son indispensables para nuestro organismo, se debe a que intervienen en varios procesos que se dan en nuestro cuerpo. Las propiedades más importantes de los minerales, son las siguientes: Se encargan de regular el equilibrio de los líquidos corporales. Contribuyen al proceso digestivo.\nseparacion magnetica de mineral de hierro de magnetitade beneficio de mineralhematita magnetita minerales de hierro contenido feo hematitespiritaChat Online Lee mas. tipos de mineral de hierro hematita vs magnetita .\nEstructura Razonable Oro Espiral Chute Para Beneficio, Find Complete Details about . Beneficios de mineral de hierro, cromita y manganeso .. flujo de proceso para diversos minerales beneficiados, incluyendo mineral de hierro, mineral.


Esto es lo pasa cuando "se fuma crack" y después se hacen listas - Página 2\nEsto es lo pasa cuando "se fuma crack" y después se hacen listas\nRe: Esto es lo pasa cuando "se fuma crack" y después se hacen listas\nTuco el Lun 11 Jul 2016 - 16:00\nSi, es muy buena, aunque quizá es de las menos Spielberg, pero la factura es impecable, un homenaje al buen cine clásico en todos los aspectos.\nAhora que analizo la lista podría interpretarse como "las 10 películas mas influyentes de Spielberg", porque algunas reinventaron el genero, en algunos casos casi lo inventaron, y en otros lo reavivaron. Es por buscarle una explicación a la lista.\n"El diablo sobre ruedas" a mi me gusta mucho, pero yo siempre la he visto demasiado influenciada por Hitchcock (al cual le encanto la película). En Tiburón ya hizo algo mas personal, desde mi punto de vista. Esta película cada vez que la veo me gusta mas y es quizá de las pocas obras maestras que tardaron en ser reconocidas como tal por culpa de su éxito en taquilla, pues en su momento fue un taquillazo veraniego, un blockbuster, incluso se puede decir que invento este termino. La edición de "Tiburon" en "Bluray" y retocada por Spierlberg, escena a escena, es espectabular, gana muchisimo\nsiempreelmismo el Dom 31 Jul 2016 - 20:38\nTenemos la irremediable costumbre de no reconocer ni validar suficientemente los méritos de alguien... hasta que ha muerto.\nAlgo parecido le pasó en su momento a Alfred Hitchcock (y a varios más de renombre), también tildado de director comercial. Hoy es un genio incontestable.\nSe pueden contar con los dedos de una mano los directores vivos, que a día de hoy, tienen el oficio, el buen hacer, el olfato, la factura y la complicidad con el público que tiene Steven Spielberg. Todos los demás son trabajadores de realización. Este tipo de directos son sin embargo artesanos.