Belatrix, es una empresa líder en desarrollo de software a medida. Inició sus operaciones hace más de 15 años en la ciudad de Mendoza, Argentina, cuenta hoy con sucursales en Buenos Aires, Lima, el Silicon Valley y ahora Bogotá.\nAnita Cottini es una argentina que llegó a Colombia hace dos años. Su misión, ser Business Partner Manager, un rol estratégico del área recursos humanos de la empresa Belatrix que abrió sus puertas en Colombia en 2017.\nEsta licenciada en recursos humanos, es orgullosa cuando habla de su trabajo. De Bogotá le gusta el clima, la gente colombiana, y su labor que desempeña.\nEmocionada asumió el reto de llegar a Colombia, pues cuando vivía en Mendoza, Argentina, su principal sueño era llegar a la compañía, algo que consiguió en 2012, iniciando como profesional junior, y luego siete años más tarde le entregaban una gran responsabilidad fuera de casa.\nConozcamos más de Belatrix\nBelatrix, es una empresa líder en desarrollo de software a medida. Inició sus operaciones hace más de 15 años en la ciudad de Mendoza, Argentina, cuenta hoy con sucursales en Buenos Aires, Lima, el Silicon Valley y ahora Bogotá. La compañía apunta muy fuerte al desarrollo profesional y personal de las personas que la integran, ofreciendo más de 120 horas por año por persona de capacitación, oportunidades de carrera, actividades recreativas durante todo el año y espacios de trabajo diseñado para motivar la innovación y el buen ambiente.\nCuando llegó a Belatrix poco se hablaba de Teletrabajo, incluso, años atrás cuando no trabajaba en la compañía, escuchaba que la gente opinaba que quienes trabajaban en esta modalidad eran los vagos, los que no tenían nada por hacer o estaban en proceso de encontrar una oferta laboral.\n“Muchos siguen errados en el concepto del Teletrabajo, pues piensan que la gente por no estar en una oficina física, tiene todo el tiempo libre, sin disciplina o sin responsabilidades” dice con simpatía Cottini, quien realizó su tesis de grado de la Maestría en Recursos Humanos con un proyecto acerca del Teletrabajo\n“Las ventajas para la empresa son miles, empezando por los espacios en la oficina. Hoy en Belatrix somos 140 trabajadores y tenemos espacio para 168 y seguimos creciendo, todas las semanas entra gente y la expansión seguirá. Si traemos teletrabajadores rebajamos costos, generando más oportunidades a la compañía.\nY es que al caminar por los pasillos de Belatrix se siente un ambiente diferente. No parecen oficinas tradicionales. Cerca a la recepción se ve una mesa de tenis de mesa donde la gente se divierte. En un pasillo central hay mesas modernas, comida gratis, e incluso un salón con videojuegos. Les gusta que los empleados se sientan cómodos y quienes deben estar presenciales tengan todas las ventajas para desempeñar sus funciones.\nEn la actualidad tienen cerca de 15 personas teletrabajando y los resultados han sido positivos. “Aunque existen casos de confidencialidad por las estructuras que se manejan, la mayoría de los casos se dan en empleados del área de tecnología, servicio al cliente y desarrollo de software, enfatiza Cottini.\nSegún ella el Teletrabajo no se debe improvisar, y deben existir protocolos y procesos bien ordenados para que exista productividad y sea exitoso tanto para el empresario como para el empleado. Los líderes de la compañía deben velar por realizar un acompañamiento constante y que no sean ruedas sueltas. Todo debe ser un engranaje perfecto.\nAnita camina y saluda a sus compañeros, con su acento argentino marca la diferencia. Dice que la compañía es una gran familia y que ayudan a mejorar la calidad de vida de las personas. “Buscamos que los que estén en la oficina disfruten y los que tienen que teletrabajar también lo hagan desde su propio espacio”\nDesde su experiencia hace una invitación a los colombianos para que se sumen al teletrabajo, no tengan miedo y vean los beneficios. “Nuestros teletrabajadores tienen permanente acompañamiento, disfrutan de su labor y son eficientes para la compañía. Esta modalidad cada vez más crecerá en la compañía pues se ven los logros”.\nEn Colombia ya hay más de 125 mil teletrabajadores, siendo Bogotá, la ciudad con mejores cifras, más de 70.000 personas laborando en esta modalidad. En otras ciudades del país se destacan: Medellín con más de 29.000; Cali más de 13.000; Bucaramanga más de 4.000, y cierra esta lista Barranquilla con más de 4 mil, informó el Cuarto Estudio de Penetración de Teletrabajo en Empresas Colombianas 2018, del Centro Nacional de Consultoría, Corporación Colombia Digital y Ministerio TIC.


Aprueban megaproyecto de litio en Catamarca - Nacionales | AIM Digital\nEl gigante Zijin Minig de China acaba de adquirir la compañía canadiense Neo Lithium y, así, absorbió el proyecto de litio 3Q en la Argentina. Con la aprobación del estudio de impacto ambiental por parte de Catamarca, este desarrollo podrá avanzar en la construcción y operación. Podría convertirse en el tercer proyecto en fase comercial del país.\nEl gobierno de Catamarca de Raúl Jalil aprobó el estudio de impacto ambiental para la construcción y operación del megaproyecto de litio Tres Quebradas (3Q), un desarrollo de 35.000 hectáreas ubicado en un gigantesco yacimiento de este mineral en la localidad de Fiambalá (departamento de Tinogasta), que tiene un potencial para producir más de 20.000 toneladas anuales de litio equivalente (LCE) para baterías.\nEl proyecto 3Q se desarrolla en tres lagos de salmuera y tres salares de la Cordillera catamarqueña. Lo lleva adelante la minera Liex, que pertenece a Neo Lithium. Esta compañía canadiense firmó en octubre la venta del 100 por ciento de las acciones al grupo chino Zijin Mining por 770 millones de dólares. Así, la minera asiática, que es uno de los mayores productores de minería metalífera de China, absorbió el proyecto Tres Quebradas en la Argentina. La aprobación del estudio de impacto ambiental estaba dentro del acuerdo entre ambas compañías como condición para concretar la compra por parte del grupo asiático.\nLa inversión para el primer año de construcción es de alrededor de 60 millones de dólares, pero en total el proyecto demandará desembolsos por más de 320 millones de dólares. Si entra en fase productiva, podría convertirse en el tercer desarrollo de litio en operación comercial del país después de Fénix (operada por FMC de EE.UU.) y Sales de Jujuy (a cargo de la australiana Orocobre).\nSegún explicaron los ejecutivos del grupo, la construcción de 3Q demandará 1.000 empleos directos e indirectos y podría tener una vida útil de 30 años. El grupo chino le puso el ojo al proyecto cuando incrementó en un 227 por ciento sus recursos de litio como resultado de la segunda campaña de exploración que llevó adelante la empresa Liex entre 2017 y 2018, en ese entonces en manos canadienses.\nTres Quebradas es un proyecto de extracción de salmuera y producción de carbonato de litio. Está ubicado en Fiambalá (departamento de Tinogasta, provincia de Catamarca), a 30 kilómetros de la frontera con Chile, dentro del Triángulo del Litio, donde se encuentra casi el 60 por ciento de las reservas mundiales de este mineral. En la fase exploratoria, Liex ya había producido carbonato de litio grado batería de máxima pureza (99,8 por ciento) en su planta piloto.


Jennifer Lopez quiere ‘romper’ de nuevo Internet como imagen de Versace\nLa estela del ‘Jungle Dress’\nLa actriz y cantante protagoniza la campaña de primavera-verano 2020 de la firma italiana\nJennifer Lopez en la campaña de primavera-verano 2020 de Versace\n13/01/2020 18:18 Actualizado a 13/01/2020 20:12\nJennifer Lopez ha empezado 2020 con fuerza. La actriz ha recibido varias nominaciones a los premios cinematográficos más importantes por su papel en ‘Estafadoras de Wall Street’, está planificando su boda por todo lo alto con Alex Rodriguez y además acaba de anunciar que es la imagen de la colección primavera-verano 2020 de Versace.\nVeinte años después de romper Internet con su ya icónico vestido ‘Jungle Dress’ en la ceremonia de los Premios Grammy, la del Bronx parece estar decidida a volverlo hacer este año con una colaboración que ya ha generado todo tipo de reacciones. Hace apenas unas horas, J.Lo anunciaba en sus redes sociales que era la protagonista de la campaña que han fotografiado Mert Alas y Marcus Piggott.\n“¡Estoy emocionada de finalmente poder revelar que soy la cara de la campaña de #VersaceSS20! Gracias a @Donatella_versace y a todo el mundo de @Versace por su visión y colaboración”, escribía la cantante junto a varias de las imágenes en las que se puede ver perfectamente que el estampado que marcó el sugerente diseño que llevó en el 2000 volverá a ser el protagonista de las prendas diseñadas por la casa italiana.\nUna decisión que no sorprende puesto que en la Semana de la Moda de Milán, celebrada el pasado mes de septiembre, Jennifer desfiló con una versión todavía más atrevida del ‘Jungle Dress’. Una participación totalmente inesperada con la que Versace y la cantante volvieron a desatar la locura en redes sociales. Por ello, no es de extrañar que Donatella haya apostado por lanzar una línea con el mismo estampado para aprovechar el tirón de este vestido que ya forma parte de la historia de la moda.\nEn las instantáneas Lopez posa con una nueva pieza confeccionada con el ‘print’ selvático. Se trata de un mono que también tiene un vertiginoso escote acabado en ‘v’ y que J.Lo luce con un blazer con el mismo estampado y un cinturón fino en color blanco, a conjunto con las sandalias de tiras. Asimismo esta combinación de colores verdosos está presente en otro vestido que destaca por sus hombreras marcadas y aberturas en las mangas y en un conjunto de dos piezas que en la campaña lleva Kendall Jenner, considerada recientemente como la modelo que más dinero gana y que menos trabaja.\nEn las otras instantáneas la intérprete de ‘Let’s get loud’ aparece con un minivestido rojo con pronunciado escote y falda de flecos; con otro vestido negro asimétrico con abertura en el abdomen, y con un vestido blazer, también en negro, que destaca por su escote con forma de circular que ya llevó Kim Kardashian en la gala amfAR celebrada hace un año. “Para mí, Versace representa el empoderamiento. Es un sueño poder colaborar de nuevo con mi amiga Donatella en esta campaña maravillosa y poder crear algo nuevo recién salido de una pieza icónica de la historia de la moda”, asegura Lopez en una de las publicaciones de Versace en Instagram.\nPor su parte la marca explica en la red social que estas imágenes forman parte de una campaña que quiere “representar la vanidad y la expresión sin censura como una forma de amor propio” y que también es una “provocación” del poder que tiene Internet y todas las plataformas sociales en la sociedad.


Rivero: “Sería un avance relevante implementar las PASO en Río Negro” | Nuevo Tiempo Informativo\nNuevo Tiempo Informativo / Destacado / Rivero: “Sería un avance relevante implementar las PASO en Río Negro”\nDe Diario Río Negro. El 22 mayo, 2014. En Destacado, Legislativas, Río Negro. Tema: gastos reservados, PASO, Rivero. 597 Vistas\nEl presidente de la Legislatura, Ariel Rivero, opinó este jueves sobre las elecciones primarias, abiertas, simultáneas y obligatorias (PASO), cuya convocatoria se debate por estos días.También adelantó su conformidad por el transparentamiento de los gastos reservados que cobraban los legisladores.\n“Sería un avance relevante implementarlas en la provincia, ya que con este instrumento permitiremos que se abra el panorama político, posibilitando que los que quieran ser candidatos en distintos partidos puedan dirimir en las internas y ser ratificados por el voto popular en las PASO”.\n“Desde el Parlamento trabajamos para que se pueda votar cuanto antes este instrumento”, agregó, “porque significará un cambio en la vida política de los rionegrinos, para todos los partidos políticos y en igualdad de condiciones”.\n“Tenemos la prioridad y obligación como servidores públicos de actuar todos los días para que este gobierno pueda gestionar y resolver en función de la demanda y las necesidades que tienen nuestros ciudadanos, nada más y nada menos”, concluyó.\nDurante la jornada, el funcionario también habló sobre los gastos de funcionamiento de los legisladores provinciales, tras dar a conocer el mecanismo que aplicarán para transparentarlos. “Me tocó trabajar este tema porque cuando llegué a la Legislatura estaba en la agenda pública. La Provincia estaba hablando del tema y tuvimos que tomar una decisión que fue la de no abonar ningún gasto de funcionamiento más hasta que no estén transparentados”, reconoció.\nSegún se dio a conocer, Rivero remarcó que la decisión significará un “giro inédito, que esclarecerá por primera vez lo que hace al funcionamiento administrativo de la Cámara de legisladores”.\n¿Cómo transparentará “gastos de funcionamiento”?\nSerá a través de la bancarización de una suma no remunerativa en los sueldos de los legisladores. Además se reducirá la misma en un 50 por ciento”, informaron este martes a través de un comunicado.\nLa traducción en números, según los últimos valores, sería de 10.000 pesos pesos al recibo y la reducción de otros 10.000. La decisión contó con el respaldo unánime de la comisión de Labor Parlamentaria “que se reunió en la tarde de hoy, luego de un proceso de trabajo y análisis de diversas metodologías”, se indicó.\nSegún explicaron, “la suma no remunerativa, se incorporará en los recibos de sueldos bajo el concepto de suma sustitutiva, de viáticos, movilidad y comunicaciones. Comenzará a correr a partir del mes de mayo y obedece al cambio de criterio del Tribunal de Cuentas, que lo solicitó a través de un fallo hace poco más de un mes”.\nAl respecto, Rivero remarcó que “esta fue una decisión consesuada entre la presidencia de la Legislatura y los presidentes de los diferentes bloques, que busca terminar con cualquier duda sobre la utilización del presupuesto parlamentario”. Aún así, aclaró, deberá ser refrendada por la Cámara.\n“De este modo, se da respuesta clara a un tema controvertido que generó diversas opiniones entre los rionegrinos”, se concluyó el presidente del poder Legislativo de Río Negro.


Los usuarios no son conscientes del peligro que corren con Flash - SoftZone\nLuis Torroba Publicado el 25 de enero, 2016 • 16:30\nYa sabemos que la gran mayoría de usuarios no suelen ser muy buenos a la hora de proteger su ordenador. Es algo prácticamente congénito y es muy difícil cambiar esta mentalidad. Aunque parezca algo exagerada esta afirmación lo cierto es que los datos la demuestran, y un ejemplo claro es lo que ocurre con Flash. Un estudio demuestra que el 78 por ciento de los usuarios tiene instalado Adobe Flash Player 19, una versión que ya no recibe actualizaciones.\nUn estudio realizado por Sacunia Research y publicado por Betanews, en donde se analiza lo más importante del cuarto trimestre de 2015 en lo que respecta a la seguridad, nos ha dejado un dato interesante y a la vez bastante preocupante.\nResulta que en el Reino Unido el 78 por ciento de los usuarios tiene instalada la versión 19 de Adobe Flash Player. Y hay que decir que esta versión ya no recibe, ni va a recibir nunca más, parche alguno, por lo que todas las vulnerabilidades que se vayan detectando serán un potencial peligro para los usuarios. Y obviamente no hay razones para pensar que en España, por ejemplo, esto será diferente.\nVulnerabilidad descubierta en Flash\nEl 28 de diciembre se descubrió una vulnerabilidad ‘extremadamente crítica’ en Flash y la versión 19 del programa no ha sido parcheada. Esto quiere decir que todo aquel que la tenga está en grave peligro y como vemos, una gran parte de los usuarios no han actualizado a nuevas versiones.\nEsto quiere decir que, si ya de por si Adobe Flash es un programa potencialmente peligroso, del que ya hemos hablado en muchas ocasiones y del que no recomendamos su uso, aquellos que tengan versiones más antiguas podrían tener problemas. Sin embargo, parece que la seguridad no es algo que a los usuarios les suela preocupar en demasía. Al menos no la seguridad que afecta a los programas que ellos utilizan. Por eso, aunque quizá no guste mucho a los usuarios más expertos, las actualizaciones automáticas que propone Microsoft con el nuevo Windows 10, sí que sean de gran utilidad para las personas sin un nivel de conocimientos suficiente.\nSin embargo, con respecto a Flash, Microsoft no puede hacer mucho. Si lo siguen utilizando, aunque cada vez más empresas lo están dejando de lado, el problema que tienen puede ser bastante grave, y parece que, según este estudio, no son conscientes de ello.\n¿Vosotros creéis que la mayoría de usuarios no se da cuenta del peligro que corren?


FICCIÓN Y TEMAS AFINES (4) NARRATIVA ROMÁNTICA (4)\nTITANIA (4) Titania (4)\n• Segunda entrega de la serie “Volver a ti”. • Alice Kellen regresa con otra novela New Adult, tan adictiva, sexi y dulce como “33 razones para volver a verte”. • Una serie que ya ha conquistado el corazón de miles de lectoras. Lo que pasa en Las Vegas se queda en Las Vegas. O al menos eso fue lo que Harriet Gibson pensó tras conseguir casarse allí con Luke Evans, el primer desconocido que se cruzó en su camino. Esos papeles matrimoniales eran todo lo que necesitaba para cobrar la herencia de su padre. Sin embargo, todo se complica …\n•\tSegunda entrega de la serie “Volver a ti”. •\tAlice Kellen regresa con otra novela New Adult, tan adictiva, sexi y dulce como “33 razones para volver a verte”. •\tUna serie que ya ha conquistado el corazón de miles de lectoras. Lo que pasa en Las Vegas se queda en Las Vegas. O al menos eso fue lo que Harriet Gibson pensó tras conseguir casarse allí con Luke Evans, el primer desconocido que se cruzó en su camino. Esos papeles matrimoniales eran todo lo que necesitaba para cobrar la herencia de su padre. Sin embargo, todo se complica cuando, dos años después, él da con su paradero y llega sin avisar al pequeño pueblo donde ella vive. Luke es testarudo y tiene la firme intención de conseguir el divorcio, pero Harriet no tarda en advertir que también es descarado, sexi y divertido; algo que termina siendo un camino tentador pero lleno de problemas. ¿Qué hacer cuando tu corazón toma la dirección equivocada? «A veces, un lugar perdido en medio del mapa puede ser el detonante para encontrarse a uno mismo».\n• Primer libro de la serie “Volver a ti” • Por fin una novela en Titania de Alice Kellen, todo un referente del New Adult español. • Una historia adictiva y muy romántica, al más puro estilo de Alice Kellen. Mike, Rachel, Luke y Jason han sido amigos inseparables desde pequeños. Pero sus caminos se alejaron cuando Rachel cometió el error de enamorarse del chico equivocado, Mike, que terminó traicionando a la única persona que siempre estuvo dispuesta a arriesgarlo todo por él. Cinco años después, el destino vuelve a unirlos; pero ahora Rachel ha cambiado, es tan arisca como …\n•\tPrimer libro de la serie “Volver a ti” •\tPor fin una novela en Titania de Alice Kellen, todo un referente del New Adult español. •\tUna historia adictiva y muy romántica, al más puro estilo de Alice Kellen. Mike, Rachel, Luke y Jason han sido amigos inseparables desde pequeños. Pero sus caminos se alejaron cuando Rachel cometió el error de enamorarse del chico equivocado, Mike, que terminó traicionando a la única persona que siempre estuvo dispuesta a arriesgarlo todo por él. Cinco años después, el destino vuelve a unirlos; pero ahora Rachel ha cambiado, es tan arisca como su gato Mantequilla y ya no se permite confiar en nadie. Por eso, a pesar de estar a punto de ser desahuciada, lo último que desea es dejarse convencer para mudarse con ellos. ¿Cómo podría mantener su corazón intacto y a salvo viviendo bajo el mismo techo que Mike? Sabe que esconde secretos y que su mirada gris es capaz de despertar todos los recuerdos que ella lleva tanto tiempo intentando olvidar.\n• Tercera y última entrega de la serie “Volver a ti”. • De la autora de referencia New Adult, Alice Kellen, otra novela tan adictiva, sexi y dulce como las dos anteriores de esta trilogía. • Una serie que ya ha conquistado el corazón de miles de lectoras. Autumn ha crecido en hogares de acogida y su pasado es como un lienzo en blanco. Sabe que es importante defender sus ideas, vivir al día y no aferrarse a las cosas, pero siente debilidad por «la casa azul», esa preciosa propiedad en la que años atrás vivía una familia que ella …\n• Tercera y última entrega de la serie “Volver a ti”. • De la autora de referencia New Adult, Alice Kellen, otra novela tan adictiva, sexi y dulce como las dos anteriores de esta trilogía. • Una serie que ya ha conquistado el corazón de miles de lectoras. Autumn ha crecido en hogares de acogida y su pasado es como un lienzo en blanco. Sabe que es importante defender sus ideas, vivir al día y no aferrarse a las cosas, pero siente debilidad por «la casa azul», esa preciosa propiedad en la que años atrás vivía una familia que ella anhelaba desde lejos y que, ahora, está a punto de convertirse en un montón de escombros por culpa de la inmobiliaria de Jason Brown, un hombre al que no le gusta ceder el control ni salirse del camino correcto, a pesar de que su mirada clara esté llena de contención. Y, aunque Autumn pretendía evitarlo, Jason termina siendo un cosquilleo en la tripa, un beso robado, una atracción imprevista que ninguno de los dos puede frenar durante la noche de tormenta que cambiará y unirá sus vidas para siempre. Porque, a veces, los polos opuestos rozan. Y prende la chispa del amor y la locura.\nDe la autora New Adult más leída en nuestro país.\nAlice Kellen nos sorprende de nuevo con una gran historia de segundas oportunidades y destinos que se cruzan.\nUn romance que fundirá hasta el corazón más helado.\nHeather cree que solo hay tres cosas que sabe hacer: atraer problemas, salir huyendo y correr. Así es como termina en Alaska, en un pequeño pueblo perdido, trabajando de camarera mientras intenta llevar una vida nueva y tranquila. Su único problema es que uno de los dueños del restaurante parece …


Historia (Diana Buenafuente)\nVie Abr 16, 2021 3:22 am\nNick Discord: Yuno Gasai#5049\nNombre: Diana Buenafuente\nFamiliares del personaje: Padres (Fernando y Clara) y hermano (Marcos)\nHistoria del personaje (Minimo 300 Palabras): Diana Buenafuente es una chica de 20 años que nació en Madrid con sus dos padres, Fernando y Clara. Vivian en el barrio de Vallecas junto a su hermano mayor Marcos, de 22 años. Los dos estaban muy unidos desde pequeños, iban al colegio juntos, siempre jugaban juntos… hasta que un día su familia tuvo la necesidad de marcharse de Madrid, pues no tenían suficiente dinero para sobrevivir. Su hermano se fue a la universidad de Toledo, pues era la más económica para ellos y además le concedieron una beca. Por otro lado, Diana y sus padres se mudaron a Barcelona, para tener una mejor vida. Sus padres encontraron trabajo en un supermercado y Diana buscará trabajo para vivir mejor. A veces, Diana se sentía muy sola, pues echaba en falta a su hermano Marcos.\nCuando Diana tenía 16 años, su mejor amiga cayó en las drogas, arrastrándola también a ella. Diana consumía casi diariamente, gastando tanto dinero en ellas que tenía que recurrir a robárselo a sus padres, solo para que se pudiera ver incluida en su grupo de amigas. Una noche, estando en una casa solos sus amigos y ella, su mejor amiga consumió demasiado hasta caer rendida. Sus amigos, incluyendo a Diana, no le dieron demasiada importancia, hasta que 15 minutos más tarde, empezó a convulsionar quedando esta sin pulso. Rápidamente, llamaron a la policía, pero era demasiado tarde. Había muerto de sobredosis.\nDespués de esto, Diana empezó a faltar a clase, a suspender todo y a no querer mas amistades. Solo tenía a su hermano Marcos. Al cabo de los días, sus padres empezaron a darse cuenta de que les faltaba dinero y se vieron aún más en la pobreza. Tras una charla de su hermano a Diana, esta se reformó y dejó de consumir. Sus padres, viendo la situación, tuvieron que asumir ciertos esfuerzos económicos para salir adelante. De esta manera, la situación parecía haber vuelto a mejorar y esta vez Diana se centró en encontrar trabajo.\nMeses más tarde, la chica recibió una llamada inesperada, le llamaron para una entrevista para trabajar en una heladería. Diana estuvo trabajando en ese puesto durante varios años, consiguiendo así una situación económica estable. Sin embargo, a sus padres no les fue tan bien. Entonces, Diana tuvo la brillante idea de pedirles a sus padres mudarse otra vez, pero esta vez a la ciudad de Los Santos, debido a que es una ciudad más económica. La sorpresa era que ya habían pasado tantos años que su hermano había terminado la carrera y decidió acompañar a su familia en una vida más tranquila en Los Santos.\nObjetivos del personaje: encontrar una vida lejos de las drogas, con nuevos amigos y un buen trabajo para vivir feliz y en paz.\nFortalezas del personaje: gran fuerza de voluntad, empática, su hermano.\nDebilidades del personaje: muy introvertida a veces, a veces vuelve a caer en sus errores,\nMiedos del personaje: miedo a que le vuelva a pasar lo mismo de su mejor amiga, miedo a quedarse sin su hermano, miedo a la oscuridad.\nRe: Historia (Diana Buenafuente)\nVie Abr 16, 2021 3:51 am\nLun Abr 19, 2021 8:59 pm\n[center]Entrevista aprobada por el entrevistador: Alba Christ


El blog de Juan A. Ros: 30 AÑOS NO SON NADA (PERO DAN PARA MUCHO)\nAnónimo 7 de octubre de 2011, 20:58\nLo primero de todo, ¡muchas felicidades! Espero que sigas disfrutando de tus historietas y sobre\ntodo dándolas a conocer al resto de los mortales. Como apuntas en esta última entrada, desde tu más tierna infancia ya inventabas multitud de personajes a los que asignabas un papel, a veces sin escribir guión alguno, siempre desde un punto de vista cómico. La evolución de tus dibujos queda latente y sobre todo el entendimiento del proceso de dibujo; desde el boceto hasta el entintado. Tu re-comienzo con el arte de la historieta desde luego que está siendo muy prometedor. Espero que sigas aprendiendo de los grandes maestros del cómic y forjándote un estilo inconfundible del que otros puedan también aprender. Lógicamente, los años son los que marcarán ese punto de madurez. Así que ¡mucho ánimo!\nP.D. Ya veo que un nuevo personaje va cobrando protagonismo en tu última historieta, a ver cómo nos vas a sorprender...


"Logo Refresh": ¿Es necesario rediseñar su logo - FILMAGEN\nby Guillermo Kaswalder | Apr 1, 2017 | Design |\nA medida que una empresa crece y evoluciona, ¿por qué su logotipo debe quedar inamovible? Todo lo contrario: debe reflejar la misma evolución, acorde a su propia transformación y los nuevos tiempos.\nEs un hecho: un logotipo antiguo representa a una empresa antigua; y eso no es precisamente lo que queremos proyectar, en tiempos donde los clientes nos demandan constante renovación. Y en época de vorágine cibernética, necesitamos adaptarnos a ella. ¿Pero hace falta uno nuevo? Lo más probable es que baste con tan sólo un ligero “refresh”.\nLos líderes ya lo hacen… y su competencia también!\nQuizás ni nos dimos cuenta, pero las empresas líderes constantemente retocan sus logos, de acuerdo a las nuevas tendencias de diseño y comunicación. En otra época estuvieron de moda los logotipos complicados, con muchos elementos, sombras, ilustraciones, reflejos, tipos de letra…. y paremos de contar.\nPero el minimalismo llegó hace ya algunos años para quedarse, y transformó todo: “Menos en Más” dice, y eso también aplica a la comunicación de las empresas. En una sociedad invadida de estímulos y mensajes de toda naturaleza, para alcanzar al público necesitamos un mensaje claro, rápido y muy directo.\nEl poder supremo de la imagen\nLo mismo pasa con las imágenes (y el logo): debe transmitir la personalidad y su mensaje en tan solo un segundo, para causar impacto y detener a quien la ve. En una sociedad dominada por lectores perezosos, la imagen es quizás lo único que verán cuando hojeen nuestro folleto o visiten nuestra página web. Seguramente más de una vez le habrán preguntado por cosas que están ya allí, explicadas en detalle, pero que muy pocos llegan a leer.\nEl logo, arriba, destacado, será entonces el encargado de impresionar, cautivar, invitar y transmitir la personalidad de la empresa, qué hace, cómo es, cuál es su estilo. Difícilmente queramos que nos perciban como una empresa antigua, confusa, aburrida, y mucho menos del montón.\n¿Cómo saber si su logotipo necesita un cambio?\n– Se ve anticuado\n– Es demasiado complejo\n– No refleja la personalidad de la empresa\n– No representa a nuevas líneas de productos o servicios\n– Los colores no son los adecuados\n– Es muy similar a otro\n– No tiene versiones que se adapten bien a todos los medios\nUsted es y debe lucir único\nNo sólo usted debe ser único, sino parecerlo. Si su logo carece de originalidad; o peor aún, se parece demasiado a otros logotipos, corre el riesgo de que lo confundan con otros. Internet está plagada de servicios de logotipos que ofrecen diseños por tan solo 5 dólares; o plantillas en la que a un logo cualquiera le ponen su nombre (y luego el de otro cliente, y luego el de otro…). Muchas veces empresas u emprendedores con pocos recursos o ingenuos, compran logotipos “a medida” que fueron tomados y adaptados de bancos de imágenes. Seamos honestos, ¿cuánto tiempo le puede tomar a un verdadero profesional hacer un logotipo personalizado? Si su logotipo es completamente original, vamos bien!\nNi siquiera las empresas líderes se salvan de la clonación\nNo es raro encontrar logos parecidos; pero a veces, la similud es sospechosamente extraordinaria\nUnico… además de profesional\nContratar al diseñador indicado es una inversión, no un gasto. Su imagen lo vale y lo acompañará por muchos años. De acuerdo a su presupuesto podrá elegir a un estudio de diseño o a un diseñador que trabaja por su cuenta (que posiblemente le dedique más tiempo y esfuerzo); pero en lo posible, huya de los aficionados que no conocen las reglas más elementales de diseño y comunicación.\nUn logo no profesional puede transmitir la imagen no indicada\nMás allá de las preferencias y gustos personales, cada color transmite una sensación (amarillo-alegría, azul-tristeza, celeste-esperanza, rojo-pasión); y cada uno de ellos está socialmente asociado a diferentes conceptos (verde-conservación, oro-riqueza, azul-finanzas, rosado-femineidad, negro-elegancia).\nEntonces es mejor cerciorarse de que los tonos de su logo refuercen su mensaje y representen inequívocamente a su producto o servicio.\nHace ya algunos años, el uso de los logotipos se restringía casi exclusivamente a la papelería comercial, y simplemente tenía que lucir bien impreso. Hoy en día, las comunicaciones se trasladaron a medios digitales y audiovisuales, por lo cual el logo debe verse adaptarse y verse bien, tanto en un cartel de la vía pública como en un celular… y en una tablet, tanto en horizontal como vertical…. y una laptop, pc, lcd, etc. Usted precisará de versiones a full color, blanco y negro, grises y en negativo (en blanco para fondos de color), con calidad suficiente para que impriman bien y no se vean pixeladas al cambiar el tamaño de pantallas. Pero no todo logo va a lucir siempre bien!\nTiempos de “lifting” o “refresh”\nEl rediseño de logotipo o “logo refresh”, consiste en hacer retoques o pequeños cambios al logotipo actual, para mejorarlo o modernizarlo, pero sin cambiar su esencia, de modo que siga siendo reconocible por los clientes. Se trata de rejuvenecer la imagen para transmitir que la empresa se va adaptando a los nuevos tiempos, las nuevas tendencias; y quizás incluso a nuevos mercados.\nPero de la misma forma que un cambio radical en nuestro look personal puede ser catastrófico en manos de un mal peluquero; lo mismo ocurre con el logotipo. Modificarlo a la ligera y en manos poco profesionales, puede ser un gravísimo error. Lo barato puede salir costosísimo, si llegamos a transmitir una imagen descuidada, improvisada, confusa, o tan radical (que nuestro público ya deja de reconocer); y lamentablemente eso se transforma en pérdida de clientes que tanto costó conseguir.\nLa intemporalidad siempre vigente\nHace poco tiempo se puso de moda lo retro; y quizás piense que su logo volvió a ponerse de moda. Pero no, las modas vuelven, con variaciones. Y ese retro es un retro renovado, que no es precisamente idéntico a su retro.\nEs posible que su logotipo permanezca vigente; precisamente esa es una de las características de un buen logo (que sean intemporales). Pero si su logo ya tiene más de 15 años, quizás necesite un “lifting” o algún ligero retoque.\nAsí como un logotipo debe transmitir los valores y estilo de una empresa, es fundamental proyectar su vigencia. Por ello puede ser necesario retocarlo de vez es cuando para adaptarlo a su evolución y los nuevos tiempos. Pero se pone mucho en riesgo si no es tratado en forma correcta y profesional, por lo cual es imprescindible su correcto desarrollo e cuidadosa implementación.\nby Guillermo Kaswalder | Nov 16, 2016 | Internet, Web | 0 Comments\nby Guillermo Kaswalder | Nov 16, 2016 | Business, Client Management, Internet, Marketing, Sales, Web | 0 Comments\nChoose your Freebie The smart guide to create a free resource for your audience The freebie is a popular and enduring method of marketing and can come in any form: samples, trials, downloads, coupons, discounts etc. From large conglomerates such as Unilever, Kraft,...\nby Guillermo Kaswalder | Nov 16, 2016 | Design | 0 Comments\n¿Cree que esto puede ser útil para su propio emprendimiento?\nRevise algunos casos para ver cómo podría aplicarlo


Fotografías de «los niños de la guerra» - Efe\nMOSCÚ 28/11/2016 18:49h Actualizado: 28/11/2016 19:09h\nEstos son los carteles taurinos de la Feria del Pilar 2016\nUna exposición de documentos taurinos, en el Archivo Histórico de Toledo\nEl Centro Español de Moscú, legendario lugar de reunión de los «niños de la guerra», cumple 50 años, la mitad que muchos de sus insignes socios, que se acercan al siglo de vida.\n«El Centro Español fue fundado en 1966. Yo aún tengo el carné en casa. Primero se llamaba CEU, Centro Español en la URSS. Ahora se llama CEM, Centro Español en Moscú», explicó a Efe Nicolás Gregorio Rodríguez, oriundo de Bilbao.\nA sus 89 años «y mes y medio», como le gusta decir, Nicolás recuerda cómo el local, que pertenecía al Partido Comunista de España (PCE) y que tenía una aula para clases de español, se transformó en el hogar de «los niños».\n«Yo soy uno de los primeros que ingresaron en el Centro Español», insiste un orgulloso Nicolás, que vive en la capital rusa, donde ya sólo quedan 40 «niños» y 72 en toda Rusia.\nEn el centro hay un salón de actos con carteles de corridas de toros y una figura del Quijote\nLos españoles se congregaban desde 1946 en otros lugares y hasta que la Cruz Roja no liberó ese local «los niños» no tuvieron un sitio donde reunirse y combatir la nostalgia por la patria perdida, en algunos casos, para siempre.\n«En las casas de niños y en el Centro siempre se habló español. El ruso era una lengua extranjera», asegura por su parte Ignacio Luis García Luque, que conserva su acento vasco y presume de una salud de hierro, pese a sus 88 años.\nEl Centro Español se encuentra en un céntrico local frente a la estación de metro Kuznetski Most, hoy en día una de las zonas peatonales más populares de la ciudad, que fue cedido por las autoridades soviéticas al PCE en 1965.\n«Las niñas» se reúnen los martes, si los achaques debido a su avanzada edad se lo permiten, y el viernes es el turno de «los niños», que suelen echar una partida de cartas.\nEl problema ahora es que, «como la mitad están enfermos» y no hay ascensor, ascender la empinada escalinata que conduce a la tercera planta del edificio se ha convertido en una auténtica proeza para muchos ancianos.\n«El Centro Español es el sitio donde podíamos juntarnos, jugar y no estar en la calle. Al centro español podía venir quien quisiera. Los que venían de España siempre han tenido las puertas abiertas», señala Luis.\nCon ocasión de sus bodas de oro, más de cien personas acudieron a la velada organizada por el Centro, que incluyó un concierto, con protagonismo especial de la guitarra, y un espectáculo de baile tradicional a cargo de varias niñas con trajes típicos.\n«No me atreveré a juzgar nunca aquella noche extraña. Pero sí voy a susurrar 'pobres niños, pobre España'», decía el poema de un «niño» recitado durante al acto.\nEl local, que incluye un salón de actos donde se imparten clases de español, baile y coros, y un bar que recuerda a las tradicionales tascas españolas, con carteles de corridas de toros y una figura del Quijote, rezuma nostalgia por los cuatro costados.\nLuis, músico de profesión, recuerda cómo abandonó España en 1937, llegó a Leningrado con 9 años y vivió en el puerto ucraniano de Odessa hasta la invasión nazi de la URSS en 1941.\n«Volvimos a través de Crimea. Nos metieron en vagones de carga, pero como era invierno nos pusieron unas estufas especiales para calentarnos. Tardamos dos meses en llegar a nuestro destino. Como no había agua, bebíamos nieve», relata.\nEl 90 por ciento de «los niños» estaba enfermo de tuberculosis, por lo que diez de ellos murieron y fueron enterrados en un cementerio en Sarátov.\n«Yo tuve suerte porque siempre tuve buena salud. Nos salvamos gracias a que los españoles pidieron a Moscú que nos enviaran penicilina y médicos de los nuestros», rememora.\nTuvo la oportunidad de regresar a España en 1956, cuando el entonces mandatario soviético, Nikita Jruschov, se vio obligado a autorizar las repatriaciones, pero sus padres le dijeron que se quedara. «Yo les pregunté a mis padres y me dijeron: '¡Quédate! Estás casado, tienes trabajo y casa'. Y así, me quedé», sentencia.\nEn cuanto al futuro del Centro, insiste en que ellos quieren que siga existiendo, pero teme que acabe por cerrar cuando termine el contrato de alquiler con el Ayuntamiento de Moscú en 2018, ya que «quedamos muy pocos».\n«Si nuestros hijos y sus nietos quieren, porque nosotros no vamos a vivir tanto», añade Nicolás, viudo y que vive solo en su apartamento en Moscú.\nEn total, durante la Guerra Civil española (1936-1939) fueron evacuados a la URSS unos 3.500 niños españoles, en su abrumadora mayoría vascos y asturianos, mientras otros fueron enviados a países como Francia o México.\nLa Justicia sentencia que el Ayuntamiento de Villena no puede prohibir las corridas\nCuatro empresas con sede en Zaragoza optan a la gestión de La Misericordia\nDiego Ventura: «No puedo dejar de estar en Sevilla en un año en el que cumplo 20 años de alternativa»\nRocío Romero corta una oreja en su debut en Vistalegre


¿Departamento de retención o mejor uno de experiencias memorables? – Amigos TIC • Podcast de tecnología y Transformación Digital\nTú estás aquí: Inicio / ¿Departamento de retención o mejor uno de experiencias memorables? / Blog / ¿Departamento de retención o mejor uno de experiencias memorables?\nNo pretendo posar de experto en marketing, pero quiero comenzar esta conversación con ustedes con una de esas frases marketinerocomerciales que se topa uno por ahí: “conseguir un cliente nuevo es hasta diez veces mas caro que mantener a uno actual”.\nBonita frase. Poco aplicada. Y, desde mi humilde experiencia, no del todo cierta y muy mal apropiada. Por ejemplo, expondré un caso reciente. Hace un mes comencé conversaciones con un banco que me propuso una compra total de mi cartera y productos financieros, con un estudio detallado de cuánto me iba a significar el paso en ahorros anuales. Vale aclarar, y lejos de posar de nada, que en el banco que estaba era ‘Preferencial’, algo que en realidad nunca sentí ni viví.\nImagino que las consultas en las plataformas del banco y de centrales de riesgo debió encender una alerta en mi entonces banco. Y recibí una llamada: “señor García, queremos ofrecerle una reducción de xx% de los intereses en su crédito hipotecario, lo que significa que su cuota mensual quedaría en $XXX, con tal de que se quede con nosotros”. La reducción sumaba casi $400.000 de diferencia… $400.000 menos al mes!!!\nMi reacción y respuesta fue: “¿es decir que desde siempre han podido darme un beneficio que sólo ahora me ofrecen porque otro competidor lo hizo, y encima me sugiere algo ilegal que es aceptar una permanencia?”. Silencio.\nSegundo caso: llamo a la línea de mi ex-banco (por supuesto que me cambié) a cancelar mis tarjetas de crédito, dos mías y una amparada, y me pasan con un ‘ejecutivo preferencial de retención’ (a quien llamaremos EPR), quien luego de unas preguntas de rigor arranca con su misión: retenerme.\nEPR: “Señor García, ¿sabía que sus productos con nosotros tienen la mejor calificación por su excelente manejo?” – Yo: “Sí, imagino que es porque pago cumplido” – EPR: “Ya… ¿y no le interesa, por tanto, quedarse con las tarjetas? vea que la verdad tiene muy buen récord crediticio…” – Yo: “¿me explica en qué me beneficia quedarme por ser buen cliente?” – EPR: “pues que tiene preaprobado un crédito de $XXX con una tasa preferencial de XX%” – Yo: “¿en serio pretende que me quede porque me está vendiendo un crédito que no necesito?” – EPR: “No, es que usted es un cliente muy bien calificado, entonces tiene muchos beneficios, tasas de interés mas bajas, atención personalizada, un ejecutivo a su servicio…” Yo: “no solo lo tengo claro yo, sino el banco al que me fui, quien analizó mi situación crediticia y me da varios beneficios que me significarán un ahorro importante de mis gastos bancarios anuales, algo que ustedes, pudiendo, nunca me dieron”.\nNingún EPR salió lastimado en esta historia (y lo digo en serio, soy muy respetuoso con estas personas que solo cumplen una misión táctica y libreteada). No deja de sorprenderme cómo, en plena revolución digital y del big data, muchas compañías aún prefieran invertir en batallones comerciales para activar clientes nuevos, cuando lo ideal sería crear una infraestructura de ‘experiencias memorables’ para sus clientes actuales. El voz a voz de una eficiente estrategia de fidelización, en verdad memorable, ¡es la mejor herramienta de venta!\nVeamos y discutamos con sus comentarios en esta nota algunos aspectos:\nTransparencia y transferencia. Claramente somos empresas con ánimo de lucro y sin ánimo de pérdida, con proyecciones financieras basadas en ventas, ticket promedio, arpu, etc., pero tenemos también clientes estratégicos que sostendrán nuestro crecimiento y estabilidad a futuro, que merecen TODOS los esfuerzos que sean necesarios para fidelizarlos y crecerlos. No existirá mayor valor, básico, que ser transparente, informar con claridad y transferirle beneficios a los clientes. Una marca que, sin pedirlo, me entrega constantemente ventajas, reales y medibles, que se preocupa por mi eficiencia financiera, tendrá mi fidelidad eterna y ‘marketing de voz’, gratuito y profuso con mis contactos.\nBig data para el servicio. Estamos en la era de los datos, del machine learning, de la inteligencia artificial, de una amplia variedad de tecnologías y procesos que nos pueden ayudar eficientemente a entender mejor a nuestros clientes. Todos los bancos ofrecen por defecto créditos hipotecarios, de auto o de libre inversión con una estrategia estilo ‘atarraya’, a lo que caiga, por fuerza bruta, call centers atacando bases de datos diariamente para impactar millones de leads, para ver cuántos caen… ¿Cuánto vale eso? ¿cuánto impacta en el valor de marca ‘molestar’ a diario y a deshoras a las personas? Hoy en día es mandatorio contar con una plataforma propia, o tercera, en alianza, etc., de análisis de data, que nos permita entender si tenemos los productos que nuestros clientes esperan; si la competencia lo está haciendo mejor, o si ha cambiado alguna tendencia de consumo que se constituya en una oportunidad inmediata de ser mas rentables.\nOtras dimensiones del cliente. En un futuro no muy lejano en la academia nos estudiarán y dirán: “¿cómo hacían para vender en esa época si no conocían a sus clientes?”. Con toda razón. ¿Sabe cuáles de sus clientes, por ejemplo, irán al Mundial? ¿les gusta la pesca, el golf o el montañismo? ¿podemos hacer un mapa de intereses, sentimientos, gustos o de previsión de compra a partir de sus perfiles sociales? El día que un banco, que sabe cuánto y cuándo me pagan, si me consignan bonificaciones, etc., me llame a ofrecerme un beneficio para irme con mis hijos a un crucero de Disney Star Wars, según nuestras vacaciones, compraré a ojo cerrado… así mi esposa me mate por el gasto no presupuestado.\nFinalmente, aquellas marcas que, además de lo anterior, se esfuercen por brindarle ‘momento memorables’ a sus clientes, tendrán medio futuro asegurado. Y no piensen en cosas muy elaboradas o costosas. Imagine que usted inicia clases en un MBA o una especialización y recibe de su banco una comunicación deseándole éxitos en sus nuevos estudios, con un descuento en su tarjeta débito o crédito por la duración de los mismos en varios restaurantes y cafés de la zona de su universidad… eso, es hacer cosas memorables.\n¿Qué experiencias han tenido ustedes? ¿Qué otros aspectos o recomendaciones podrían mencionar? Gracias por participar y compartir.\nEtiquetas: CRM, Servicio al cliente, Transformación Digital\nhttps://amigostic.co/wp-content/uploads/2018/07/Retención.jpeg 356 670 José Carlos García https://amigostic.co/wp-content/uploads/2018/08/Logo-AmigosTIC-header-web-300x138.png José Carlos García2018-07-16 19:04:522018-07-16 19:04:52¿Departamento de retención o mejor uno de experiencias memorables?\n#AmigosTIC 13 - Más de 15 millones de colombianos hacen transacciones digitales\n#AmigosTIC 31 - Así funciona la tecnología de las apuestas y las loterías\n#AmigosTIC 14 - Así llegará 'Internet de las Cosas' a Colombia\n#AmigosTIC 29 - #ANDISummit2018 el evento que ayuda a la transformación digital del país\n#AmigosTIC 31 – Así funciona la tecnología de las apuestas y las lo... Seis competencias que debe desarrollar en su talento humano


Calvicie femenina por estres | Profile\nLo que sí está claro es que el cuerpo reacciona ante el estrés de diversas formas que afectan al cuero cabelludo. Una de ellas es el aumento de los niveles de cortisol (una hormona esteroidea) en sangre, lo que ralentiza y dificulta la circulación en el cuero cabelludo. La alopecia por estrés es un síntoma que aparece en momentos de mucho estrés como un divorcio, la pérdida de empleo, muerte de un familiar, un parto ¿Como afecta el estrés a nuestro cabello? Puede que tengamos alguna pérdida de. Mujeres y estrés: por qué la alopecia femenina no deja de aumentar El vínculo entre la caída del pelo y el estrés en las mujeres es más profundo de lo que parece, algo que las cifras de salud de los últimos años confirman, plasmando la tendencia creciente en el.\nLA SOLUCIÓN PARA LA ALOPECIA ANDROGÉNICA. - Redenhair Alopecia androgenética en mujeres: síntomas, tratamiento y Alopecia Androgénica en la Mujer: tratamiento | Clinicana LA SOLUCIÓN PARA LA ALOPECIA ANDROGÉNICA. - Redenhair A continuación te detallare algunas de las opciones naturales que puedes probar en casa para comenzar a tratar la alopecia androgenética femenina. Mezcla De Limón, Cebolla Y Ajo. La combinación de estos tres ingredientes con propiedades antibacterianas favorece la eliminación de agentes extraños que puedan estar afectando la salud de tu cuero cabelludo. Acompáñalos con aceites naturales, como el de romero, lavanda o tomillo, con los que mejorarás la circulación sanguínea, algo que redundará en una mayor producción capilar. Ingiere alimentos con biotina. La vitamina B7 o biotina es especialmente importante para la salud del cabello. La alopecia androgenética es un síntoma principal de la alopecia androgenética es la dispersión progresiva de la pérdida de cabello en todo el cuero cabelludo. No hay parches ni pérdida completa del cabello debido a la alopecia androgenética. también pueden aparecer parches si tiene otras formas de alopecia. Tratamientos seguros y naturales. Más inmediatos son los resultados que se obtienen con otra de las soluciones que Svenson ofrece a las mujeres: los sistemas de cabello Hair & Hair, una excelente alternativa para añadir volumen en aquellas zonas capilares en las que la alopecia androgenética empieza a ser.\n15 Remedios naturales para la alopecia Areata (pérdida de cabello) Mas cosas... Cómo tratar la alopecia areata - Okdiario Alopecia Areata | 10 Tratamientos Efectivos para Combatir 15 Remedios naturales para la alopecia. - Conocer Salud Remedios Caseros para la ALOPECIA. - Mundo Deportivo 2. Zumo de ajo. El ajo, al igual que las cebollas, nutre el cabello mientras condimenta los platos. Este vegetal rico en azufre es uno de los mejores. 2. Ajo, cebolla y limón para tratar la alopecia. Los tres alimentos son antibacterianos. Es decir que te ayudarán a eliminar los agentes extraños que. Para utilizar este remedio casero para la alopecia, solo debes seguir los pasos que te detallamos a continuación: Mezcla vinagre y manzana: medio vaso de vinagre de manzana con medio vaso de agua. Acupuntura: se usa como un tratamiento natural de la alopecia areata porque puede reducir la incidencia de células T1 responsables de.\nCopyright © 2022 Sucre Treats by Dom LLC


Sin el campo, Cristina lanza plan agroindustrial\nEdición Impresa 14 mayo 2010\nCristina de Kirchner presentará hoy el Plan Estratégico Alimentario y Agroindustrial 2010-2016, que se asentará sobre tres ejes: «La soberanía decisional del Estado; la seguridad alimentaria y la promoción del valor agregado en origen», según adelantó ayer el ministro de Agricultura, Julián Domínguez, en una jornada que se realizó en el centro de convenciones Parque Norte de la que participaron 800 referentes del sector (entre ellos, técnicos de La Rural, Coninagro y Federación Agraria) para analizar el plan que hoy lanzará el Gobierno.\nEl anuncio será dado por la mandataria a partir de las 11.30 en el salón auditorio del Banco Nación. Si bien el Gobierno invitó formalmente a la Mesa de Enlace, los dirigentes aseguraron ayer que no concurrirán al acto.\nDomínguez fue el encargado de la apertura de la jornada de ayer y estuvo acompañado por el titular del bloque de diputados del Frente para la Victoria, Agustín Rossi. El legislador santafesino aprovechó la oportunidad para calificar de «muy importante» al debate convocado por el Ministerio de Agricultura en torno al Plan Estratégico Agroalimentario y Agroindustrial y agregó: «Es importante poder definir un plan claramente federal y participativo donde busquemos y encontremos un punto de convergencia de todos los actores que están involucrados; es una experiencia más que auspiciosa».\nSin embargo, muchos de los productores que participaron de esta jornada coincidieron en que «este nuevo plan del Gobierno es sólo una idea, que en principio es válida, pero está vacío. No existe ningún plan armado, no hay nada concreto. Todos queremos combatir el hambre, pero el Gobierno no dice en ese plan de qué manera lograrlo». Por su parte, Domínguez, fiel a su estilo, destacó la decisión de la Presidente de convocar a todos los sectores con un sentido plural, participativo y federal.\nEl encuentro de Parque Norte contó con mesas de discusión en la que participan ministros de Producción de distintas provincias, representantes del INTA, del SENASA y de diferentes unidades académicas relacionadas con el sector agroalimentario.\nEl titular de la cartera agropecuaria aseguró que «el Bicentenario plantea varios desafíos, como una Argentina sin hambre, donde la producción esté destinada a abastecer a todos los argentinos, un país con productores y valor agregado en origen y que incluya la relación con el medioambiente».\nEl funcionario sostuvo que el país atraviesa «un momento histórico», y aseguró que no son incompatibles «satisfacer la demanda local y jugar un rol determinante en el tablero mundial». «No debemos pensar en alcanzar una producción agrícola de 100 millones de toneladas, sino en una cosecha de 200 millones en los próximos 25 años», proyectó.