Implantacion de La Reingenieria Por Procesos Activ | Planificación de recursos empresariales | Business\nсохранитьСохранить «Implantacion de La Reingenieria Por Procesos Activ» для последующего чтения\nPRUEBA Nº2 - MAYO 2019 TIPO A (1).docx\nEvaluación_ Quiz 1 - Semana 3 Segundo Int\nOrganización y Metodos en La Reigenieria\nAnalisis LA META\nImplantación de la reingenieria por procesos:\nactividades, técnicas y herramientas\n19 PUBLICATIONS 26 CITATIONS\nACTIVIDADES, TÉCNICAS Y HERRAMIENTAS.\nGregorio Escalera Izquierdo, gescalera@cee.uned.es, UNED Cristina Masa, nombre@email.com, Universidad San Pablo CEU Elena García Rojo, nombre@email.com, Universidad San Pablo CEU\nLa Reingeniería de Procesos es una de las herramientas de gestión más recientes que surge a finales de la década de los 80 de la mano de los autores Michael Hammer y James Champy. Debe entenderse como un estímulo al cambio de las realidades empresariales. Pretende proporcionar soluciones que permitan a las organizaciones enfrentarse a los retos que exigen los clientes, al obstáculo que representa la competencia y, por último, al riesgo que supone un importante cambio en la empresa. Como partes fundamentales de la implementación de esta metodología citamos las personas, las actividades y las técnicas y herramientas.\nBusiness Process Reengineering is one of the tools of management more recent. It arises at the end of the decade of the 80 th , by Michael Hammer and James Champy. It must be understood like a stimulus to the change of the enterprise realities. It tries to provide solutions that allow the organizations to face the challenges that demand the clients, to the obstacle whom the competition represents and, finally, to the risk that an important change supposes in the company. As fundamental parts of the implementation of this methodology we mentioned the people, the activities and the techniques and tools.\n1. INTRODUCCIÓN: CONCEPTO DE REINGENIERÍA\nLa Reingeniería es el rediseño de un proceso en un negocio o un cambio drástico de un proceso, es comenzar de nuevo desde cero, es un cambio de todo o nada. Pero no sólo esto, la reingeniería también significa el abandono de viejos procedimientos, y la búsqueda de trabajo que agregue valor al consumidor, así como organizar la empresa alrededor de los procesos.\nConviene en este punto remarcar las tres situaciones por las que hasta ahora ha pasado la reingeniería:\nDescubrimiento: surge como un nuevo concepto del Management, sus descubridores Michael Hammer y James Champy enuncian sus postulados en los documentos de Hardward-Reviews alcanzando gran repercusión y relevancia en los años 90.\nCrisis: entre finales de los 90 y principios del nuevo siglo muchas organizaciones han desarrollado planteamientos de Reingeniería que no han obtenido los beneficios que se pretendían.\nRelanzamiento: las organizaciones, cuando tienen éxito en su función de cambio, mantienen su liderazgo o incluso son capaces de crear nuevos mercados donde son líderes. Se constata, sin embargo, la dificultad de alcanzar los objetivos de reingeniería. Se analizan las posibles causas de éxito y fracaso en las organizaciones.\nLa reingeniería de procesos fue enunciada por primera vez por Michael Hammer y James Champy 1 . Desde ese momento, la idea del rediseño en las organizaciones toma un énfasis especial, de tal forma, que éstas enunciaban que cualquier proyecto de relevancia para la empresa era una reingeniería. Tras esto, los objetivos iniciales iban desapareciendo y quedaban los que eran más plausibles. Era común que gran parte de los proyectos etiquetados como de reingeniería, que en algún momento llegaron a ser muchos, fracasaran en sus objetivos originales y que,\no bien fueran abandonados, o bien redujeran drásticamente sus pretensiones hasta convertirlos en proyectos\ntradicionales. El fracaso se reduce en gran parte por miedo al cambio, a la incertidumbre que genera éste por temor de abandono de lo alcanzado hasta ahora, al miedo a empezar de nuevo, a aprender a cuestionarse los preceptos actuales, a comprender que la validez de determinadas consignas tienen un momento determinado y que sobre todo que los cambios son una oportunidad para muchas empresas en su reorientación. Esos cambios constantes y bruscos ocurren muy a menudo en empresas tecnológicas, pero también en otras más asentadas y cuyo negocio es más tradicional. Esta circunstancia choca con el hecho de que debemos prepararnos al cambio, a ver que es inevitable y que las transformaciones son necesarias y que hay que estar preparados para verlas y afrontarlas.\nLa reingeniería de un proceso cuenta con la dificultad de que el proceso que se quiere cambiar ya existe, y este hecho complica su propia transformación porque se inclina a basarse en gran medida al proceso inicial. Para que la reingeniería funcione debe empezar sin ningún preconcepto, sin dar nada por sentado, debe determinar primero lo que una empresa debe hacer y después cómo hacerlo. La reingeniería debe olvidarse por completo de\nlo que es el proceso actual y concentrarse en cómo debe ser, es decir, reinventar como podemos hacer de nuevo\nnuestro trabajo. El rediseño radical implica ir a la raíz de las cosas. Por tanto, también es un aliciente para el personal, por el aspecto creativo e innovador que introduce en las tareas de un profesional dedicado al diseño de procesos.\nEsta herramienta tiene en su planteamiento lograr que se produzca una vinculación entre el cambio que promueve, el enfrentamiento con la competencia y la búsqueda de la satisfacción de los clientes. En la figura siguiente se trata de mostrar el grado de compromiso de la reingeniería con los agentes esenciales del éxito:\nFigura 1. Las tres C\n1 HAMMER, M. y CHAMPY, J. (1999): Reingeniería de la empresa, Editorial Parragón, Barcelona.\nEntre los objetivos habituales de la reingeniería de procesos estarían: mayor beneficio económico debido, tanto a la reducción de costes asociados al proceso, como al incremento de rendimiento de los procesos; mayor satisfacción del cliente debido a la reducción del plazo de servicio y mejora de la calidad del producto/servicio; mayor satisfacción del personal debido a una mejor definición de procesos y tareas; mayor conocimiento y control de los procesos; conseguir un mejor flujo de información y materiales; disminución de los tiempos de proceso del producto o servicio y mayor flexibilidad frente a las necesidades de los clientes\n2. METODOLOGÍA DE IMPLANTACIÓN DE REINGENIERÍA\nLas empresas suelen plantearse la reingeniería de procesos en muchas ocasiones demasiado tarde, lo que implica que la mejora no sea lo suficientemente efectiva, además conduce a que las personas se acostumbren a una manera particular de ver el proceso y sean mas reticentes a los cambios. La implantación de una metodología que indique la manera de actuación, y además involucre y prepare a toda la organización a visualizar los aspectos y procesos mejorables, es la manera de resolver los problemas que suceden en empresas que requieren reingeniería en sus procesos, y que sin ella no están preparados para incorporarla rápida y eficazmente a sus procesos. En la siguiente figura se muestran la estructura de la metodología, desde los niveles iniciales hasta fusionar todas las condiciones necesarias: herramientas, actividades y personas, de menor a mayor dificultad, poniendo de relieve que la mayor complejidad y se encuentra en las personas donde radica el éxito, ya que son las que conducen la reingeniería. El conjunto de herramientas o actividades no obtienen ninguna ventaja competitiva. Si no se realiza desde la concienciación y motivación de las personas que lo que hacen. Figura 2. Tres niveles estructurales\nLa metodología estaría esquematizada en un diagrama de procesos ordenados y sobre los que se va ascendiendo hasta lograr completar todo el proceso que marca la metodología que se propone: arranque, factor humano del cambio, análisis de los procesos de la organización, implantación del cambio y, por último, supervisión y evaluación de la implantación. En relación a las herramientas de Reingeniería, el objetivo del cambio es mejorar y la mejora se debe emprender sobre una base de conocimiento del estatus actual del proceso. Se parte de una evaluación utilizando una serie de medidas relevantes para el proceso, siendo éste el planteamiento de mejora, el cual debe ser ambicioso, pero a su vez posible y controlado. Para llevar dicho control se establece un conjunto de indicadores que actuarán como medidores de la evolución del cambio.\nFigura 3: Proceso metodológico de reingeniería\nEstudiar el estado actual de la\norganización y desarrollar una\npropuesta realista y realizable de\nmejora de procesos basado\nen el rediseño radical\nFormalizar el equipo\nY transmitirla a la\nen las tareas de\nLa dirección apoya\nANALISIS DE LOS PROCESOS DE LA ORGANIZACIÓN\nmetodología con objeto\nde implantar los conceptos\nlos procesos a cambiar\nOrientar a la organización\nen el formulación\nde tareas por procesos\nPreparar a los empleados y a\nla estructura organizativa en los\ncambios que se van a\nIMPLANTACIÓN DEL CAMBIO-INNOVACIÓN\nInnovar e indagar como\nIncorporar métodos y\npara el apoyo en la\nde evaluación y seguimiento\nSUPERVIS. Y EVALUACIÓN\nEvaluar los puntos fuertes y débiles de la cadena y desarrollar políticas de fortalecimiento de las actividades más flojas\n2.1. ETAPAS DE LA REINGENIERÍA\nLas etapas por las que evoluciona la metodología de reingeniería están desglosadas siguiendo un circuito\nprogresivo, tal y como muestra la figura, a medida del cual la organización avanza para completar un conjunto\nde buenas prácticas en lo que se refiere a la mentalización y organización empresarial, preparada a evolucionar\ncon los cambios que ella misma promueve de manera programática.\nFigura 4: Evolución de la Reingeniería.\nSupervisión y evaluación de la implantación\nA) ARRANQUE DE LA IMPLANTACIÓN\nSolo desde el convencimiento, el conocimiento exhaustivo y la aceptación de las implicaciones que tiene para la\norganización, pueden dar comienzo los planes de implantación que supongan el rediseño fundamental de los\nprocesos susceptibles de ser cambiados. La reingeniería supondrá para las organizaciones grandes y profundos\ncambios en la estructura y en el personal de la compañía. Suele convenir analizar la repercusión del cambio y\ncomo está preparada, o las necesidades de preparar a la organización para que el personal se sienta cómodo en\nlas nuevas funciones que le asigne la reingeniería. Para ello, se deben iniciar conversaciones, Estudiar el estado\nactual de la organización con respecto a la reingeniería y Plantear un plan-calendario de actuaciones.\nB) EL FACTOR HUMANO DEL CAMBIO\nLa preparación del personal a afrontar los cambios de manera optimista es decisivo para avanzar siguiendo la\nmetodología propuesta, siendo habitual que ésta sea la etapa sobre la que recaen los riesgos más determinantes, y\npropulsores del fracaso de la implantación de cualquier proyecto de reingeniería, y mucho más de su\nmetodología. Dentro de esta etapa se tiene que Formalizar un equipo de trabajo, Comunicar e involucrar a toda la\norganización, Formar al personal en las tareas de Reingeniería y Preparar a los empleados y a la estructura\norganizativa en los cambios que se van a producir\nC) ANÁLISIS DE LOS PROCESOS.\nEn esta fase se da comienzo y se realizan los preparativos que permiten contemplar el estado de los procesos.\nPara ello se describen y desarrollan los planes de actuación en cuanto a los análisis cualitativos y cuantitativos\ndel estado actual su evolución y su relevancia en la organización. Además se desarrolla la metodología donde se\ndescribe las pautas de evaluación y supervisión de los procesos los diferentes estadios por los que pasa un\nproceso desde su implantación y cuando es necesario su relevo. La metodología incorpora las técnicas y\nherramientas y la descripción de las áreas involucradas y los recursos y cómo se realiza la incorporación de éstos\nen la implantación de un cambio radical. Lógicamente estas circunstancias tratadas en la metodología deben ir\nevolucionando de la misma manera en que lo hacen los procesos. Las etapas para el Análisis de los procesos son:\nEstablecer prioridades de los procesos a cambiar, Analizar los procesos de la organización, Orientar a la\norganización en la formulación de tareas por procesos y Desarrollar una metodología con objeto de implantar los conceptos de Reingeniería.\nD) IMPLANTACIÓN DEL CAMBIO / INNOVACIÓN\nEn esta fase se entra de lleno en la parte más operativa del cambio se evalúan los procesos de la organización y\nse realizan los preparativos necesarios para desarrollar el cambio. Por ello es en este apartado donde prestamos especial atención en el trabajo, debido a que es la esencia de este, aunque sin las otras etapas no podría desarrollarse ésta. La implantación del cambio-innovación se realiza de la siguiente manera: Innovar e indagar como los avances tecnológicos pueden contribuir a la revisión radical, Diseñar un plan de implantación e Incorporar métodos y herramientas adecuadas para el apoyo en la implantación\nE) SUPERVISIÓN Y EVALUACIÓN DE LA IMPLANTACIÓN\nSe estructura en Establecer sistemas de evaluación y seguimiento, ser consciente de que el cambio es dinámico y\nComentar y trasmitir los logros alcanzados y la necesidad de continuar\n2.2 PROCEDIMIENTO DE EVALUACIÓN DE LA REINGENIERÍA\nEste cuestionario sirve para evaluar el alcance de la implantación de la reingeniería en una organización. El apartado de valoración se cumplimentara siguiendo estas consideraciones:\n0,1: La organización no ha concebido ese requerimiento.\n2,3: La organización aunque reconoce esa necesidad no la aplica.\n4,5: La organización no ha alcanzado un grado de implicación adecuado en ese requerimiento.\n6,7: La organización, aunque cumple este requerimiento, no lo hace en su totalidad, y le faltan ciertas peculiaridades relevantes.\n8,9: La organización ha logrado un estado notable en el cumplimiento de este requerimiento, y tan solo debe perfeccionar ciertos aspectos de pequeña implicación.\n10: La organización ha conseguido la perfección en la concepción y aplicación de este requerimiento. Tabla 1: Cuestionario de Evaluación de la reingeniería en la implantación\nObservaciones/ Comentarios a la valoración\nLa dirección de la organización ha sido capaz de transmitir la estrategia de la compañía y ha conectado con el resto del personal.\nLa dirección es consciente de las implicaciones que la reingeniería tiene y va a tener en la organización.\nEl grado de apoyo y vinculación de la dirección en la gestión y supervisión de las tareas de gestión de la reingeniería es alto.\nLa relación dirección<=> personal es fluida.\nEl personal de la organización está motivado. 1.- Recibe incentivos frecuentes, acordes a su implicación y cumplimiento de objetivos. 2.- Conoce sus responsabilidades y los mecanismos de evaluación de sus responsabilidades. 3.- Recibe formación continua, que rápidamente tiene utilidad en su cometido laboral.\nExiste una documentación clara y actualizada de los procesos relevantes de la organización.\nLa organización tiene e incorpora herramientas y tecnología que apoyan a gestionar mejor los procesos en la organización.\nLa organización corrige y adapta sus procesos cada vez que se sale de sus “medidas objetivo”.\nLa organización evalúa sus procesos a fin de comprobar el grado de eficacia y eficiencia. Cuenta, por tanto, de un sistema de mediadas que indican el grado de obsolescencia del proceso.\nLa organización cuenta con un procedimiento o conjunto de actuaciones dirigidas a evaluar constantemente sus procesos.\nLa organización es flexible y está preparada para cambios drásticos adaptándose rápidamente, e incorporando técnicas y buenas prácticas fácilmente.\nEl personal confía en las decisiones que toman la dirección y el grupo de ejecutivos.\nLa organización se dirige por procesos, y el personal se preocupa por adecuar esos procesos a la, cada vez mayor, exigencia de los clientes.\nLa organización realiza benchmarking a fin de incorporar las mejores prácticas de empresas líderes.\nLa organización es dinámica y se comprueba al contemplar un mecanismo retroalimentado de sus actuaciones, (mejora continua).\n2.3. LA REINVENCIÓN EN LAS ORGANIZACIONES.\nA continuación se mencionan algunos ejemplos de cambios y empresas que los promueven:\nNokia. Desde una empresa dedicada fundamentalmente al tratamiento y fabricación de caucho y con una pequeña vinculación en tecnología ha conseguido ser líder mundial en la telefonía móvil en ventas de teléfonos. Estos ejemplos deben servir para demostrar que algunas organizaciones, no todas, son capaces de modificar sus estructuras de negocio, el público al que se dirigen, e incluso la línea de productos que fabrican y comercializan. La característica común que ha permitido esta reorientación hay que buscarla en su capacidad de innovar más allá de los cambios de mejora internos.\n3. HERRAMIENTAS DE APOYO A LA REINGENIERÍA\nLas herramientas juegan un papel fundamental en la reingeniería actuando de las siguientes formas:\nPermiten evaluar los procesos (el nuevo frente al antiguo).\nFacilita la implantación.\nGestiona los procesos una vez se rediseñan. Dependiendo del cometido de estas herramientas, la función de desarrollar e implantar una reingeniería de procesos, se pueden agrupar de la siguiente forma:\nA) PLANIFICADOR DE TAREAS Son herramientas que facilitan llevar el control del desarrollo de cualquier actividad. En este sentido la implantación de reingeniería requiere, como cualquier proyecto, el desarrollo de un plan de consecución de objetivos. Las herramientas de planificación, cumplen la función de proporcionar un entorno de gestión integrado que permite llevar la trazabilidad de los planes originales y su adecuación en cada momento. Estas herramientas contemplan las siguientes características comunes:\nEl almacenamiento y composición de un proyecto en sus actividades. Tipo gráficos Gantt.\nDescripción de estas unidades elementales, actividades y tareas a desarrollar.\nFechas planificadas previstas, sobre las que evaluar su cumplimiento.\nDesarrollo de presupuestos del proyecto.\nRecursos (tanto personal como de cualquier otro tipo) necesarios para llevar a cabo cada tarea elemental.\nGrado de implicación-vinculación entre tareas.\nDescripción y señalización de puntos críticos, puntos de control e señales.\nEste tipo de herramientas se encuentran desarrolladas como software informático. Un ejemplo de ellas sería el Microsoft Project y SAP-R3.\nB) HERRAMIENTAS DE GESTIÓN Su finalidad es permitir colaborar en la gestión de los procesos que se rediseñan. Normalmente, son paquetes informáticos que cubren total o parcialmente las funcionalidades específicas que se requieren para llevar la automatización y control de los procesos de rediseño. La implantación de este tipo de herramientas no es inmediata pues requiere de las siguientes tareas:\nSelección y elaboración de un análisis previo de la idoneidad de la herramienta de acuerdo con las funcionalidades que se pretenden cubrir con ella, así como la compatibilidad con el resto de tecnologías.\nLas funcionalidades que se quieren incorporar deben seleccionarse y adaptarse (parametrizarse) a los requerimientos específicos que se pretenden cubrir con el rediseño del proceso. Los costes de estas herramientas y la adaptación a las peculiaridades de cada organización son elevados y nos determinan un amplio porcentaje del presupuesto destinado en la reingeniería de procesos. Dependiendo del tipo de proceso que se pretenda rediseñar y su cometido existirán distintas herramientas.\na) ERP’s 2 . Son sistemas integrales de planificación de recursos de la empresa, es decir, sistemas de gestión de información, que integran y automatizan muchas de las prácticas de negocio asociadas con los aspectos operativos o productivos y con los aspectos de distribución de una compañía comprometida en la obtención de bienes y servicios. Esto es, integra todo lo necesario para el funcionamiento de los procesos de negocio: producción, ventas, compras, logística, contabilidad (de varios tipos), gestión de proyectos, GIS (sistema de información geográfica), inventarios y control de almacenes, pedidos, nóminas, etc. Los objetivos principales que cumplen los sistemas ERP son la optimización de los procesos empresariales, el acceso a toda la información de forma confiable, precisa y oportuna (integridad de datos), la posibilidad de compartir información entre todos los componentes de la organización, la eliminación de datos y operaciones innecesarias (o redundantes) y la reducción de tiempos y de los costes de los procesos (desarrollan el análisis de procesos de reingeniería). Su propósito fundamental es otorgar apoyo a los clientes del negocio, tiempos rápidos de respuesta a sus problemas, así como un eficiente manejo de información que permita una adecuada toma de decisiones y disminución de los costes totales de operación.\n2 Acrónimo de Enterprise Resource Planning.\nLas características que distinguen a un ERP de cualquier otro software empresarial, es que deben ser sistemas integrales, modulares y adaptables. Además, podemos destacar que es una base de datos centralizada, cuyos elementos interactúan entre sí consolidando todas las operaciones, donde los datos se ingresan sólo una vez y deben ser consistentes, completos y comunes. Las empresas que lo implanten deberán modificar alguno de sus procesos para alinearlos con los del sistema ERP. Herramientas de este tipo serían:\nSAP-R3: es el paquete informático ERP por excelencia, aglutina casi todo el conjunto de aplicaciones de utilidad para la organización, abarcando la gestión de áreas como: recursos humanos, contabilidad y finanzas, gestión de proyectos, marketing CRM, gestión logística y de almacenes, etc. Cumple el cien por cien de las características de los ERP, pues ha incorporado una base de datos integrada y su gestión se realiza en un modulo denominado BW (Business Warehousse) que actúa como un sistema de información generador de informes para la toma de decisiones. La solución ERP de SAP puede decirse que es completa, lo que significa que la mayoría de las empresas que optan por una solución de este tipo, suelen hacerlo totalmente, es decir, abordando a todas las áreas. Sin embargo, también permite la implantación de una única parte relativa a un área, al contemplar las funcionalidades en módulos diferenciados.\nCRM 3 : es una estrategia que permite a las empresas identificar, atraer y retener a sus clientes, además de ayudarles a incrementar su satisfacción y a optimizar así la rentabilidad de sus negocios 4 .\nSIEBEL: La herramienta más relevante del conjunto de herramientas CRM, es una herramienta que ha tenido un fuerte apogeo a finales de la década de los 90.\nPeople Soft: Otra herramienta de CRM que por su rápida implantación ha tenido éxito relevante.\nb) BPM 5 Otro tipo de herramientas, en muchos casos sustitutivas de las ERP, cuya finalidad es la automatización y optimización mediante software del funcionamiento de las empresas y organizaciones de toda índole, ante la necesidad de dotarse de una eficacia que permita incorporar los habituales cambios que se subscriben a medida que avanzan y se hacen mas eficientes los procesos de gestión de una empresa u organización. La finalidad de un BPM es descomponer la actividad global de una empresa u organización en un conjunto de “Procesos”, es decir, entidades de funcionamiento relativamente independiente, aunque conectadas con las demás, que pueden ser analizadas con detalle y cuyas acciones repetitivas puedan ser automatizadas, reproduciendo, por tanto, cualidades de la reingeniería. Con estas herramientas se alcanzan resultados de mejora tanto en lo concerniente a los sistemas como a las personas que intervienen, para optimizar tiempos, oportunidades y costes, sin perder la capacidad de adaptación constante y rápida a los cambios y conservando la coexistencia de métodos seguros con la necesaria flexibilidad para facilitar la intervención activa y fundamental de las personas en los procesos. Son herramientas muy gráficas donde la función del diseñador del proceso y gestor informático, que realiza el mantenimiento o la implantación de las reglas o procesos de negocio, se unen en cierto grado. “Aura Portal” es una empresa española que está utilizando esta herramienta con el BPMS 6 .\n3 Acrónimo de Customer Relationship Management.\n4 Véase www.microsoft.com/spain/empresas/soluciones/guia_crm.mspx.\n5 Acrónimo de Business Process Management, también llamados en español “Gestión por Procesos de Negocio”.\n6 BPMS (Business Process Management Suite): es de gran potencia e incluye, tanto el diseño de los procesos empresariales o de negocio como los mecanismos configurables para llevarlos a cabo de forma automática sin necesidad de programación. El sistema incorpora, tanto el Standard de modelización BPMN con Tareas Personales, Tareas de Sistema, Eventos y Compuertas, como un Motor de Reglas de Negocio.\nC) HERRAMIENTAS ESTADÍSTICAS Y MINERÍA DE DATOS Este grupo de herramientas que se encuentran englobadas dentro de una terminología denominada BI 7 que aparte de herramientas utiliza metodologías y estrategias enfocadas a la administración y generación de conocimiento\nútil mediante el análisis de datos existentes en una organización o empresa. Es el proceso de análisis de datos de\nla empresa para poder extraer conocimiento de ellos. Con BI se puede: crear una base de datos de clientes, prever\nventas y devoluciones, compartir información entre diferentes departamentos, pero también puede tomar decisiones que signifiquen mejorar el servicio al cliente, reducir costes en determinados procesos, incrementar ventas, reducir riesgos, etc. Las herramientas BI se caracterizan por cumplir las siguientes características: acceso\na la información, apoyo en la toma de decisiones y orientación al usuario final. Las áreas más comunes en las que son utilizadas son en ventas, marketing, finanzas, manufacturas y logística.\nDentro del concepto BI se pueden diferenciar dos grupos de herramientas ateniéndose a sus características de funcionamiento que van unidas a su vez al nivel de complejidad en:\nHerramientas de Consultas e informes simples (Queries y reports): permiten la realización de consultas y generación de informes con la particularidad de que la definición y solicitud se realiza por los usuarios de manera rápida y flexible. La forma en que los usuarios gestionan la petición es la siguiente: El usuario, a través de una interface, accede y se le muestra los distintos niveles de información catalogada y jerarquizada mediante una estructuración de almacenamiento sencilla e intuitiva que el mismo ha colaborado en diseñar, selecciona información relativa a la consulta que pretende obtener y diseña el tipo de informe que requiere para la ocasión. La petición para la consulta requiere normalmente de campos de información, indicadores y filtros y ejecuta el informe del que espera se obtenga una respuesta casi inmediata. Dentro de este grupo de herramientas, las más utilizadas en España, son Business Objects y Mycrostrategy.\nEstadísticas y de Data Mining o “minería de datos”: Son herramientas que requieren tener un elevado conocimiento específico, al contener instrumentos matemáticos para dar respuestas a necesidades de conocimiento. A diferencia de las anteriores, la respuesta a las necesidades de información no es rápida y en algunas condiciones no se obtienen conclusiones claras. Sin embargo, en un entorno de información resuelven y obtienen conclusiones de gran interés para las organizaciones, de ahí su definición de herramientas que encuentran diamantes entre grandes cantidades de datos, ya que son capaces de discernir la relevancia de determinados datos ante otros a la hora de resolver una determinada problemática. Entre este grupo de herramientas se encuentra principalmente la empresa SAS con sus herramientas, Enterprisse Guide y sobre todo Enterprisse Miner, la herramienta SPSS + Clementine, fruto de su fusión. Las organizaciones que apuestan por una estrategia de BI suelen ir hacia las dos soluciones descritas (queryreporting + datamining). Para garantizar la accesibilidad a los datos de una manera ágil y rápida la estrategia de BI suele incluir la construcción de un almacenamiento de datos bajo una estructura tipo Datawarehouse.\nModelizar procesos es rápido con este tipo de herramientas y los modelos realizados, por muy complejos que sean, se convierten automáticamente en procesos ejecutables de absoluta precisión y efectividad. 7 Acrónimo de business intelligence, también llamados en español inteligencia de negocio\nD) HERRAMIENTAS DE SIMULACIÓN DINÁMICA DISCRETA Permiten desarrollar escenarios donde se realizan pruebas de funcionamiento de determinados sistemas bajo diferentes contextos buscando las condiciones de funcionamiento más óptimas o, por el contrario, más estresantes, dependiendo de la situación en la que se encuentra la empresa. Se utiliza para desarrollar modelos dinámicos, cuya característica fundamental es el tiempo, lo que permite ver cómo determinadas decisiones afectan al corto, medio y largo plazo y repercuten en los distintos ámbitos de la organización y en su conjunto. La modelización plasma las interdependencias que existen en un sistema, muestran las posibles decisiones alternativas y sus consecuencias.\n4. TÉCNICAS DE APOYO A LA REINGENIERÍA\nRevisa los procesos actuales de una organización frente a procesos similares de otras, identificando las buenas prácticas de éstas con la finalidad de adaptarlas. Se debe entender como un proceso continuo, sistemático y estructurado para medir y comparar nuestras prácticas con las de las mejores empresas de nuestro sector y/o de otros sectores para aprender mejores modos de operar, identificar iniciativas válidas para nuestra empresa, etc.\nB) CALIDAD TOTAL.\nDesarrollo de un proceso de mejora continua en todas las actividades y procesos realizados en la empresa,\ninvolucrando a todo el personal de la empresa y cuyo fin persigue la satisfacción del cliente.\nTécnica de Gestión cuya finalidad es el aumento de los beneficios, la simplificación de los procesos y la mejora de la calidad eliminando defectos, enfocado y trasladando esas pretensiones a los clientes. Sigue los siguientes pasos: definir, medir, analizar, mejorar y controlar.\nEstrategia que proporciona a las empresas la posibilidad de alcanzar el éxito, teniendo éstas que dar prioridad a\nE) CUADRO DE MANDO INTEGRAL.\nTécnica cuyo objetivo es permitir desempeñar un mecanismo de evaluación continuada de los objetivos que\npretende alcanzar una estrategia. Incluye el desarrollo de indicadores/métricas de control.\nF) MEJORA CONTINUA.\nTécnicas basadas en mejoras que se producen de manera continuada debido a la revisión cíclica de aspectos del proceso que son susceptibles de ser mejorados. Estas mejoras no son tan significativas como las que se obtienen a partir de la reingeniería. Entre estas técnicas se encuentran 6-SIGMA, TQM, ISO 9000, SPICE y CMMI\n(Interpreting Capability Madurity Model).\nG) BUSSINES INTELIGENT (BI).\nTécnica que utiliza la información histórica de las organizaciones para generar conocimiento útil para la ésta.\nTabla 2: Cuadro Resumen Relaciones Actividad-Técnicas-Herramientas\nArranque de la implantación Reingeniería.\nTécnicas de presentación de enfoque y énfasis en las propuestas que se plantean en la reingeniería de procesos. Argumentación clara y veraz sobre las consecuencias de la reingeniería.\nTécnicas de evaluación de la organización. Conviene desarrollar una plantilla que de manera homogénea consiga establecer unos criterios comparativos sobre el estado de los procesos frente a otras organizaciones ya evaluadas.\nHerramientas de prospección y recopilación de información sobre las best practices.\nPlantear un plan-calendario de actuaciones.\nGantt. Planes de actuación. Objetivos claros y asumibles.\nEl factor humano del cambio.\nFormalizar un equipo de trabajo.\nComunicar e involucrar a toda la organización.\nFormar al personal en las tareas de Reingeniería.\nGestión Documental. Gestión del Conocimiento.\nAplicaciones informáticas de gestión documental.\nPreparar a los empleados y a la estructura organizativa en los cambios que se van a producir.\nTécnicas en preparar al personal, que de esta forma adquiera confianza y motivación en los cambios (La Quinta Disciplina y Gestión del cambio)\nAnálisis de los procesos de la organización.\nEstablecer prioridades de los procesos a cambiar.\nOrientar a la organización en la formulación de tareas por procesos.\nHerramientas de diseño/dibujo de procesos. Herramientas de modelización.\nDesarrollar una metodología con objeto de implantar los conceptos de Reingeniería.\nMetodologías de evaluación y supervisión de la implantación. Técnicas de mejora continua (Sistemas de Calidad: CMMI, Capability Madurity Model, ISO 9000, SPICE, 6-SIGMA)\nImplantación del cambio-innovación.\nInnovar e indagar como los avances tecnológicos pueden contribuir a la revisión radical.\nIncorporar métodos y herramientas adecuadas para el apoyo en la implantación.\nDistintos tipos de técnicas: (BPM -Business Process Management-, ERP -Enterprise Resource Planning-, CRM -Customer Relationship Management-.\nHerramientas BPM Herramientas ERP (SAP, PeopleSoft) Herramientas CRM (SAP, SIEBEL, CHORDIANT)\nSupervisión y evaluación de la implantación.\nEstablecer sistemas evaluación y seguimiento.\nBusiness Intelligent Técnicas estadísticas y de Data Mining. Cuadros de Mando.\nEl cambio es dinámico.\nTécnicas de mejora continua. Sistemas de Calidad. (CMMI –Interpreting Capability Madurity Model-,\nISO 9000, SPICE, 6-SIGMA)\nComentar y trasmitir los logros y la necesidad de continuar.\nTécnicas de comunicación. Técnicas de reporting.\nLa Reingeniería consiste en revisar los fundamentos y reinventar los procesos de una empresa para lograr grades mejoras en la calidad, los costes, el trato al cliente, etc. La reingeniería está viva, el concepto es universal y aúna cambio-simplificación-objetivos ambiciosos y con miras al cliente.\nHay que destacar que la Reingeniería es una solución tan radical que no puede confundirse con ninguna otra, ya que implica la reinvención de los procesos y no su mejora o reestructuración. Esto puede llegar a ser una gran ventaja competitiva para las empresas.\nLa BPR no es exclusivamente responsabilidad de los directivos, sino que lo es de todos y cada uno de los empleados de la organización implicados en esta importante renovación\nPara la implantación de la Reingeniería se dispone de varias herramientas como son la visualización de procesos, la investigación operativa, el benchmarking,… de entre las cuales se debe resaltar la utilización de las Tecnologías de la Información y Comunicación, ya que los nuevos avances técnicos o ideas geniales son los que impulsan los cambios que con mayor frecuencia se producen en el mercado. El cambio es la única constante.\nBRANDON, J; MORRIS, D. (1995): Reingeniería. Como aplicarla con éxito en los negocios, Editorial Mc. Graw Hill, Madrid.\nCHARLES H. y PORTER, M. (2000): Preparando el Futuro, Gestión 2000, Barcelona.\nDAVENPORT, T. H. (1993): Innovación de Procesos, Editorial Díaz de Santos, Madrid.\nGOLDRATT, E. (1996): La meta. Un proceso de mejora continua, Ediciones Castillo, 5ª Edición, Méjico.\nGOLEMAN, D. (1998): Inteligencia Emocional, Editorial Cairos, Barcelona.\nGROUARD, B. (2000): Reingeniería del cambio: Diez claves para transformar la empresa. Editorial Marcombo, Colombia.\nHAMEL, G. (2000): Liderando la revolución, Editorial Gestión 2000, Barcelona.\nHAMEL, G. y PRAHALAD, C.K. (1995): Compitiendo por el futuro, Editorial Ariel Sociedad Económica, Barcelona.\nHAMMER, M. y CHAMPY, J. (1999): Reingeniería de la empresa, Editorial Parragón, Barcelona.\nHAMMER, M. y STANTON, S. (1997): La Revolución de la Reingeniería, Editorial Díaz de Santos, Madrid.\nHILL, N. y ALEXANDER, J. (2001): Manual de Satisfacción del Cliente y Evaluación de la Fidelidad, AENOR, España.\nHOROWITZ, J y JURGENS PANAK, M. (1993): La satisfacción total del cliente, Editorial Mc Graw Hill, Madrid.\nMIKEL, H. (2000): The vision of Six Sigma, case studies and applications, Sigma Publishing Company.\nPEPPERS, D. y ROGERS, M. (2001): One to one B2B. Customer Development Strategies for the Business- to-business, Harvard Business Review; 77 (1), pp. 151-160.\nSENGE, P. M. (2006): La quinta disciplina: cómo impulsar el aprendizaje en la organización inteligente, Editorial Díaz de Santos, Madrid.\nWHATSON, G. H. (1995): Benchmarking estratégico: aprenda a medir el funcionamiento de su empresa con respecto a las mejores del mundo, Javier Vergara Editor, Buenos Aires, Madrid.\nWILSON, P.F. AND PEARSON, R. D. (1995): Performance-Based Assessments: External, Internal, and Self-Assessment Tools for Total Quality Management, WI: ASQC Quality Press, Milwaukee.\nДокументы, похожие на «Implantacion de La Reingenieria Por Procesos Activ»\nCUADRO COMPARATIVO SOBRE LAS MEGATENDECIAS ADMINISTRATIVAS\nistema de planificación de recursos empresariales\nClase 03.1 ERP.pdf\nДругое от пользователя: Julieth Romero\nDiagrama de hilos.docx\nCausales Generales de Disolucion de Una Sociedad\nManual de Usuario y Administrador Del Teamcenter Manufacturing\nECUACION DE BERNULLI\nTaller Unidad 2 Enfoques Gerenciales Modernos\nContrato Web Diseño Grafico\nProyecto - Rv.02\nTablas Balance Hidrico\nJosé Fabián Cabrera Rodríguez\nEvaluacion Final Mango...\nBiblio - FF


▷ Actores Irlandeses ☘ ¡Talentosos y Famosos!【 Guia 2022 】\nActores Irlandeses: 14 Talentosos y Famosos del Cine\nLa hermosa isla esmeralda posee la cualidad de tener varios actores irlandeses de renombre internacional en la industria del cine, destacados especialmente en Hollywood.\n1 Saoirse Ronan: Actriz Renombrada entre Actores Irlandeses en Hollywood\n3 Fionnula Flanagan\n5 Actores Irlandeses Actuales: La Actriz Olivia Wilde del Momento\n6 Mejores Actores Irlandeses de Hollywood\n6.1 Liam Neeson\n6.2 Actores Irlandeses de Harry Potter: Brendan Gleeson\n6.3 Actores Irlandeses Jóvenes: Domhnall Gleeson\n6.4 Michael Fassbender\n6.5 Colin Farrell: Uno de los Actores Irlandeses más Guapos\n6.6 Cillian Murphy: Actor Irlandés de Renombre\n6.7 Pierce Brosnan entre los Actores Irlandeses más Famosos\n6.8 Actores de Cine Irlandeses: Kenneth Branagh\n6.9 Ray Stevenson\n7 Preguntas Relacionadas con Actores Irlandeses\n7.1 ✅ ¿Cuáles son los Actores Irlandeses en Harry Potter?\n7.2 ✅ ¿Cuáles son los Actores Irlandeses del Norte?\nAsimismo, algunos actores famosos de Irlanda se encuentran reconocidos en la cima de su estrellato como los mejores actualmente.\nSaoirse Ronan: Actriz Renombrada entre Actores Irlandeses en Hollywood\nEntre los mejores actores y actrices irlandeses del cine se ubica Saoirse Ronan, proveniente del condado de Carlow. Inició su trayectoria profesional en el ámbito de la actuación en el año 2008, a la edad de 13 años.\nAsimismo, la mencionada actriz fue nominada para un premio en la academia por su actuación en The Atonement .\nEn consecuencia, podemos afirmar que desde aquel momento su carrera es la soñada por la mayoría de Actores Irlandeses jóvenes.\nEn este mismo orden de ideas, para el año 2016 fue nominada por segunda vez al premio de la academia debido a su papel en “Brooklyn”.\nDe la misma manera, también tuvo un afamado y triunfante debut en Broadway. Por otro lado, Saoirse Ronan ha figurado en la portada de famosa revista Time y en la lista Forbes de 30 under 30.\nLas actrices de Irlanda en la gran pantalla han cosechado grandes éxitos\nAdemás, cuentan con propuestas y puestas en marca de innumerables proyectos en los cuáles de seguro seguirá resaltando como lo ha hecho hasta el momento.\nEntre los Actores Irlandeses famosos se ubica la actriz Ruth Negga la cual cuenta en su haber con 35 años de edad.\nLa misma ha sido intérprete del popular drama Loving, la cual consistía en la decisión de una corte estadounidense acerca del matrimonio interracial.\nDe igual manera, el talento de Ruth Negga se reconoció rápidamente por su manera formidable de actuar. De hecho, la misma posee amplias nominaciones entre los que más resaltan: Una nominación a un premio de la Academia.\nGanadora en el año 2016 como mejor actriz con un premio por parte de la asociación de criticos de cines afroamericano\nEntre la lista de actores irlandeses de Hollywood se encuentra Fionnula Flanagan, de origen irlandés nacida en la ciudad de Dublín. La misma cuenta con diversas participaciones en la televisión estadounidenses.\nSon muchas las Irlandesas que han logrado el éxito en la gran pantalla\nAsimismo, participó y protagonizó películas como Transamerica, The Others, también en el año 2012 la reconocieron con el premio Lifetime Achievement por su trayectoria de 50 años.\nSe ubica entre las protagonistas y actores irlandeses de Harry Potter y se reconoce por su talento en la mencionada saga.\nDe hecho, la hermosa y llamativa personalidad de esta joven actriz era tal, que resaltó sobre el resto del elenco, ¡Una verdadera estrella!\nActores Irlandeses Actuales: La Actriz Olivia Wilde del Momento\nEntre los actores irlandeses de película se ubica Olivia Wilde quien aunque no es irlandesa de nacimiento, su padre sí, el cual nació en Dublín.\nComo resultado, la mencionada actriz, vivió parte de su infancia en Waterford y también estudió en Dublín.\nLa prolífera Olivia Wilde, además de ser actriz también es productora y directora de cine, su nombre artístico se debe al famoso escritor Oscar Wilde.\nEl cine de acción también ha sido conquistado por actores y actrices irlandesas\nMejores Actores Irlandeses de Hollywood\nExisten diversas representaciones masculinas irlandesas en la gran pantalla del cine de reconocimiento mundial además de ser Actores Irlandeses guapos entre los que destacan:\nEste Irlandés, uno de los más afamados y reconocido en el mundo del cine, nació en el condado de Antrim.\nUn dato interesante es que antes de comenzar su trayectoria en la actuación trabajo para la cerveza Guinness como montacarga.\nLa preparación física para los actores irlandeses de acción es imprescindible\nSu primera película fue en 1981 cuando fue escogido por John Boorman para actuar en Excalibur, ha sido protagonista de múltiples películas en las décadas siguientes.\nHa sido uno de los actores preferidos de Steven Spielberg en la producción de la lista de Schindler en 1992. Igualmente, en la actualidad sigue destacándose con su aparición en la trilogía Taken.\nAsimismo, en el año 2015, fue el único actor de descendencia irlandesa que se reflejó en la lista Forbes de los actores mejores pagados.\nActores Irlandeses de Harry Potter: Brendan Gleeson\nResalta entre los actores irlandeses más famosos, su aparición en la pantalla va desde finales de la década de los años 80´s. A su vez, ha gozado de una extremadamente exitosa y larga carrera.\nLos inicios de muchos actores irlandeses ha sido en el teatro\nEntre sus premios como uno de los extraordinarios actores de cine irlandeses destaca sus tres nominaciones al Golden Globe y ganador de un Emmy Award.\nEntre sus mayores éxitos destaca clásicos propios del país irlandés como son The General, Into the West y también mediante la guerra escocesa Braveheart.\nLa generación más actual, los denominados millennials, seguramente lo distinguirán mediante la franquicia de Harry Potter, por su interpretación como Alastor “Mad Eye” Moody.\nActores Irlandeses Jóvenes: Domhnall Gleeson\nEs un actor irlandés que a pesar de ser hijo de un reconocido actor se abrió camino dentro del mundo del cine por sí mismo. Y este gran esfuerzo lo ha elevado a ser un talentoso joven ejemplo a seguir.\nMuchos actores irlandeses actuales han ganado numerosos premios y galardones\nDentro de los actores irlandeses actuales Domhnall sigue los pasos de Brenda Gleeson, su padre, en el mundo de la actuación y el cine.\nPara ello, ha hecho interpretaciones en famosas películas como Ex Machina, la Guerra de las Galaxias y Brooklyn.\nAunque es alemán de nacimiento, su madre es de origen irlandés y lo criaron en la Isla Esmeralda en el condado Kerry, en Killarney.\nLa entrega de premios suele ser muy satisfactoria para los actores irlandeses\nEntre los actores ingleses e irlandeses Michael Fassbender se ha colocado en las últimas décadas en uno de los más reconocidos y aclamados.\nTodo esto lo ha cosechado debido a sus extraordinarias actuaciones en los rodajes como Bobby Sands y también en Hunder.\nDe hecho, en los últimos tres años ha obtenido dos nominaciones al premio de la academia por la película de la Biografía de Steve Jobs, además de la película 12 Years a Slave.\nColin Farrell: Uno de los Actores Irlandeses más Guapos\nEs uno de los actores irlandeses nacido en Dublín y desde que inició su carrera en Hollywood, obtuvo gran reconocimiento con la película Chico Malo.\nIrlanda cuenta con numerosos actores guapos y con muchas seguidoras\nFarrell ha participado en películas como Tigerland, Minority Report, Alexander, Total Recall y también en Lobster obteniendo diversas nominaciones a diferentes premios.\nCillian Murphy: Actor Irlandés de Renombre\nNacido en el condado de Cork, Cillian Murphy es actor de cine y teatro.\nEl mismo participó en películas como 28 Days later y ha sido nominado a diversos premios por actuaciones como en Breakfast on Pluto. También, tuvo una nominación por la película The Wind that the Barley.\nIgualmente, ha trabajado con extraordinarios elencos como el de la espectacular película Inception en el año 2010, entre otros.\nPierce Brosnan entre los Actores Irlandeses más Famosos\nNació en la ciudad de Drogheda, específicamente en el condado de Louth y actúa desde la década de 1970. Además, Brosnan fue intérprete del agente secreto británico James Bond en la edición de la película del año 1995.\nEn este mi orden de ideas, su participación en James Bond se extendió hasta el principio de la década del 2000. También ha trabajado en rodajes maravillosos como The Thomas Crow Affair y Dante´s Peak.\nAsí mismo, otra de sus mejores actuaciones la desempeñó en The Ghost Writer en el año 2010.\nActores de Cine Irlandeses: Kenneth Branagh\nEs un actor irlandés que se destaca por participar generalmente en sus propias producciones, posee la inclinación a ser protagonista de lo que el mismo produce y dirige.\nPor su parte, Kenneth Branagh, también es considerado como una leyenda exclusiva del cine.\nEs uno de los actores irlandeses más guapos y es reconocido por muchos por su participación en la película de Thor como Punisher Volstagg.\nA su vez, también ha desempeñado diversos papeles en películas de acción.\nPreguntas Relacionadas con Actores Irlandeses\n✅ ¿Cuáles son los Actores Irlandeses en Harry Potter?\nEntre los actores irlandeses que han participado en la saga de Harry Potter destacan:\n✅ ¿Cuáles son los Actores Irlandeses del Norte?\nExisten diversos famosos con mucho talento que son actores y cantantes irlandeses, escoceses, británicos y alemanes.\nSin embargo, los que sobresalen como Actores de Irlanda del Norte son:


Edición n° 7324 del Miércoles, 27 de Enero de 2021 - 06:33 hs\nEN LAS ÚLTIMAS 24 HORAS SE REALIZARON 403 TEST DE VIGILANCIA\nHasta ayer la provincia de Formosa diagnosticó 230 casos de coronavirus, de los cuales 172 se recuperaron, 35 continúan activos y uno falleció. Además, se detectaron 22 casos en tránsito con egreso de la provincia y se realizaron 27.201 test con el 0,85% de positividad.\nEn un nuevo parte de prensa, el Consejo de Atención Integral de Emergencia Covid-19, informó que en las últimas 24 horas se realizaron 403 test de vigilancia y búsqueda activa de casos, arrojando 6 de ellos resultados positivos a coronavirus.\nTodos ellos corresponden a personas provenientes de otras provincias que entraron al territorio en el marco del ingreso masivo ordenado por la Corte Suprema de Justicia de la Nación. Los primeros dos casos son de una mujer de 50 años y su hijo de 22 años con problemas de salud, quienes tienen domicilio legal y real en la provincia de Santa Fe. La mujer se encontraba en la lista de personas inscriptas para ingresar, aunque evitó todo contacto previo con los voluntarios del centro de operaciones del programa de ingreso ordenado y administrado que trataron infructuosamente de comunicarse con ella vía telefónica, a través de llamados, mensajes y correo electrónico para coordinar su ingreso, en base a los datos aportados por ella en el formulario con carácter de declaración jurada.\nA pesar de no contestar, no confirmar su ingreso ni enviar previamente su test de PCR, la mujer se apersonó en el punto de ingreso de Mansilla junto con su hijo que no estaba inscripto en el sistema, donde exhibió los resultados de PCR positivos de ambos. Si bien esta situación y la conducta no colaborativa de esta persona no se compadecen con los protocolos sanitarios vigentes, por la particularidad del caso y por razones humanitarias se procedió al ingreso de ambos y a su traslado encapsulado con todas las medidas de bioseguridad hacia el Hospital Interdistrital de Contingencia Covid-19.\nEl tercer caso positivo se trata de una mujer de 22 años que ingresó acompañada de su hijo menor de 1 año procedentes también de la provincia de Santa Fe, que habían informado PCR negativo previo y se encontraban aislados en un centro de alojamiento preventivo.\nLos últimos 3 casos del día corresponden a un hombre de 32 años con su hija de 3 años, y otro hombre de 37 años, quienes ingresaron desde la provincia del Chaco y se encontraban aislados en un centro de alojamiento preventivo. La totalidad de los casos positivos informados este miércoles se encuentran internados en el Hospital Interdistrital de Contingencia Covid-19.\nEste miércoles, se dio de alta médica del referido Hospital a un paciente varón de 45 años quien, habiendo cumplido el período clínico de la infección, ha obtenido dos resultados negativos consecutivos de PCR, no constituyendo riesgo alguno para sus familiares ni para la comunidad.\nEn ese contexto, hasta ayer la provincia de Formosa diagnosticó 230 casos de coronavirus, de los cuales 172 se recuperaron, 35 continúan activos y uno falleció. Además, se detectaron 22 casos en tránsito con egreso de la provincia y se realizaron 27.201 test con el 0,85% de positividad.\nCon relación al bloqueo sanitario vigente en Clorinda, se diagnosticaron 65 casos de coronavirus, de los cuales 13 continúan activos. En julio se detectaron 2; en agosto, 7; en septiembre, 10; en octubre, 22; y en noviembre, 24 casos. Y permanecen en cuarentena 140 personas.\nEn las últimas 24 horas, la Policía controló el ingreso de 682 camiones de carga; controló en la vía pública a 10.920 personas y 8.165 vehículos; labró 108 infracciones a vehículos por restricción de circulación y patente; y 388 a personas por restricción de circulación y no uso de barbijo; detectó 10 ingresos irregulares judicializados y un incumplimiento de corredor sanitario por transportista; e intervino 3 fiestas privadas.


PLAZAS PIENSA...: A Romper el Maleficio\nCon una seguidilla de consecución de puntos espectacular, llegamos a Barranquilla, plaza totalmente adversa para nosotros, sin embargo como en ocasiones anteriores, tenemos un par de ventajas extra deportivas que nos pueden dar una ayudita.\nLa principal ayuda es la hora del partido, el hecho de no jugar a las 3:30 es sin duda para nosotros los "cachacos" un alivio completo.\nHay algunas novedades para el partido contra "los tiburones" la principal es la vuelta al arco del mejor portero del torneo colombiano, Agustín Julio. Luego de un partido en el que derrotamos al Quindío, San Agustín vuelve para darle más confianza al arco cardenal. Este es de esos partidos en que la experiencia de Julio es imprescindible.\nLa segunda novedad es Johnier González, Valdéz no podrá ser de la partida por acumulación de tarjetas. La verdad es que me siento totalmente tranquilo con este jugador como central, me parece un gran jugador, que pese a sus intervalos futbolísticos, por razones extradeportivas y de salud ha demostrado que tiene mucho que ofrecer y mucho por crecer.\nLo demás será prácticamente el equipo que ha logrado los últimos nueve puntos. Anchico, Flotta, González y Pérez en el medio. La única duda de Basílico es si alinea a Gutiérrez o a Nazarith.\nComo decía alguien en los comentarios anteriores "alguien se acuerda de Quintero?". Paree ser que el jugador antioqueño perdió su puesto con Mario. Qué opinan de esto?\nCambiando de tema, vale la pena recalcar el penoso empate en Compensar. Un empate que deja comprometida la clasificación y que nos obliga a ganar por lo menos tres de los encuentros que quedan para no sufrir como de costumbre.\nLa verdad es que el empate contra La Academia me vuelve a molestar bastante. Tenemos un equipo más que competitivo para este torneo con jugadores que podrían ser titulares en cualquier equipo. Santa Fe está obligado a volver a ganar este torneo.\nMe preocupa seriamente lo que Niño le aporta al equipo, si creemos que Santa Fe no juego bonito aunque se le estén dando los resultados en el torneo (lo cuál me tiene absolutamente contento), mucho menos en la Copa. El equipo ha mostrado fútbol muy pobre en este torneo. Cuál es la posición de ustedes frente a este tema?\nBueno señores, con la Santa Fe de romper el hechizo que nos aqueja en Barranquilla me despido.\nPublicado por Edgar Camilo Plazas M. en 9:16\nPlazas, se que es mucho pedirle pero sería tan amable de actualizar el blog no dos vecer por semana sino tres? creo que su opinión a media semana puede ser interesanta para no saolo hablar de lo deportivo y los partidos, también para discutir de otras cosas alrededor del club.\nEspero no causar molestias ni abusos con el comentario, pero este es el blog más constante del Santafe, así que me gustaría aún más información de parte suya. Gracias por este espacio.\nAhh mi nombre es Alfredo Ramirez, alfreditoramirez@yahoo.es\nEn el Combo Caracol Jair Mosquera dio esta nómina:\nJulio; Otálvaro, Centurión, J. González, Villarraga; Anchico, Salazar, Flotta, M. González; Pérez; Yánez.\nEs decir línea de 4 en la mitad. Pérez de enganche y Yánez sólo en punta.\nJuan Diego, me gusta esa formación! no me molesta para nada.\nesa nomina también me agrada, porque es muy engañosa, o flexible, aparentemente es muy defensiva pero si se dan cuenta podemos hacer 4-2-3-1 que es algo mas ofensiva. me gusto mucho esa nomina, ojala ganemos porque si ganamos dejamos casi muertos a los de barranquilla que es un rival muy directo\nCamilo, en copa no vamos tan mal, estamos segundos (clasificados) y pasan tambien los mejores terceros.\nEl equipo alterno no lo ha hecho mal, pero en ese torneo se da mucha pata.\nOtra cosa: pilas que para clasificar en liga se necesitarán unos 32 o al menos 31 puntos. Si sumamos contra Junior y Caldas (rivales directos) creo que estaremos en semifinal.\n17 de abril de 2010, 15:21\nEstoy "tranquilo" pero "de mal genio".\nTranquilo porque el equipo juega bien, se ve que tiene ganas, que quiere hacer lo mejor posible. tranquilo por ver como juega Omar, el buen momento de Julio, y porque si el equipo sigue jugando así, seguro vendrán muchas alegrías.\nPero estoy de mal genio por el pésimo arbitraje de nuestro fútbol, (si esto sigue así, con todo el dolor del alma pero que Ruiz no valla al mundial, es preferible no ir que "hacer quedar mal al país") estoy de mal genio por Julio (suena contradictorio) pero el mal genio es por el segundo gol, pero hay que reconocer que saco como tres, pero el tiene que corregir esos errores, no puede pasarle eso a un gran arquero como el.\nBueno, se viene cucuta, ojala se recupere Omar y siga rompiendoce el alma como hoy, que leon...\nLos defensores del circo mediocre se escondieron ? Maleficio ? Es que con creencias religiosas como las del GBG, se podrán ganar partidos solo cuando el de los cielos esté desocupado y queriendo ser miserircordioso con el pobre...el Santa Fe.\nSSSSSSSSSS, dormiditos ? Sigan creyendo en brujas, chamanes y cuande hagamos un ol, abrir los barzos cual sagrado corazón y mirar al cielo en acción de gracias, al estiño del Basílico. No al futbol mediocre que propone GBG.


Imprimen los iPhone 11 en 3D para compararlos en un vídeo | Smartphones | Cinco Días\nNos dan una idea del tamaño y aspecto genérico que tendrían\n26 ABR 2019 - 16:24\tCEST\nEl próximo mes de septiembre se presentarán casi con toda seguridad los nuevos iPhone 11, los herederos de los actuales iPhone XS y XS Plus que deberían suponer un importante salto cualitativo en la gama de Apple. Desde hace meses estamos conociendo diferentes imágenes y planos en forma de imagen que nos han avanzado cual sería el diseño de los iPhone 11. Un diseño que sin duda no estará exento de polémica, porque además de feo, es también una copia por ejemplo de la cámara del Huawei Mate 20.\nAsí se ven ambos iPhone 11 en acción\nEl vídeo nos muestra el aspecto a tamaño real que tendrían tanto el iPhone 11 como el iPhone 11 Plus o Max. Se trata de dos maquetas creadas a partir de una impresión 3D. Como podéis ver la pantalla se trata de una simple pegatina en la parte frontal, pero aquí lo importante es comparar el tamaño real de ambos terminales. En ambos casos vemos en la parte trasera la polémica cámara de fotos triple con los sensores dispuestos de forma cuadrada. Tanto colocados de frente como desde su parte trasera, con este vídeo nos podemos hacer una idea del tamaño que tendrán ambos terminales.\nDe hecho se les compara con los actuales modelos de Apple, y nos ofrece una visión más realista de cómo podrían ser los nuevos modelos de Apple. En este caso, comparado con el iPhone XS, vemos el mismo tamaño, también cuando lo estamos viendo de perfil. En el caso del modelo Plus del iPhone 11, también vemos cómo se compara el tamaño con el del iPhone XS Max, mostrando un tamaño similar entre ambos. Por lo tanto podemos esperar un tamaño de pantalla similar entre ambos modelos. Como podéis ver no dejan de ser unos prototipos impresos en 3D, pero pueden dar el pego perfectamente para lo que nos interesa, comparar los tamaños de pantalla.\nDe estos nuevos modelos de Apple se espera sobre todo la llegada de una cámara de fotos triple, que como podéis ver en estos modelos en 3D, tendría una disposición un tanto peculiar comparada con la de los anteriores modelos de Apple. También se espera el nuevo procesador Apple A13 y mejoras en la cámara de fotos delantera, aún mejor preparada para poder hacer modelados 3D. Algo que también haría la cámara de fotos trasera, esta vez con un sensor adicional TOF, precisamente orientado al modelado de objetos 3D.


Inicio La Cultura Exposiciones y presentaciones de libros en la biblioteca de Montequinto\nLas exposiciones y presentaciones de libros serán los protagonistas de estos días en la agenda cultural del Centro Cultural Biblioteca de Montequinto.\nHasta el día 29 de junio se puede visitar en el Centro Cultural Biblioteca de Montequinto la exposición Referentes LGTBI. Visibilización por la Dignidad y el Respeto, un proyecto del Programa Municipal de Educación Afectivo Sexual Sin Miedo del Ayuntamiento. 22 paneles con imágenes y biografías de personas implicadas con las reivindicaciones de este colectivo.\nEn estos días, hasta el 15 de junio, también se puede visitar la exposición fotográfica que muestra una selección de los trabajos presentados al XI Concurso de Fotografía Imágenes para Leer 2021.\nEste miércoles, día 2, a las 20:00, se presenta el libro Peregrinos de Kataik, de Carlos Ruiz Santiago, que se sumerge en una época de hechicerías y dioses. Un día después, jueves, 3 de junio, tendrá lugar el acto de presentación de la novela Toboganes, escrita por Félix Valiente. Una obra original en la que convive la prosa, los microrrelatos, el guión cinematográfico o letras de canciones.\nArtículo anteriorEl paro en mayo registra un descenso del 2,63 por ciento\nArtículo siguienteEl Abierto de Ajedrez Ciudad de Dos Hermanas ya tiene fecha


⛽Las gasolineras más baratas de Hazas de Cesto | MiCarburante.com\nLos precios de las gasolineras de Hazas de Cesto\nEncuentra los precios más baratos de diésel y gasolina de Hazas de Cesto, Cantabria. Te ofrecemos toda la información relevante de las estaciones de servicio de tu municipio.\nInicio > Gasolineras en Cantabria > Gasolineras en Hazas de Cesto\n¿Cómo está cambiando el precio del diésel y la gasolina en Hazas de Cesto?\nTe ofrecemos en tiempo real los mejores precios del municipio de Hazas de Cesto con toda la información de las mejores estaciones de servicio de esta localidad\nAhora mismo, el diésel más barato en Hazas de Cesto está a 1.479€/l y la gasolina más barata está a 1.599€/l. Ambos tipos de combustible, al mejor precio, los puedes encontrar la gasolinera REPSOL en CARRETERA IRUN-LA CORUÑA KM. 188. Si la última vez que llenaste el tanque de tu vehículo pagaste más caro el precio del litro del combustible que usas, quizás sea un buen momento para llenar el depósito.\nCuriosamente, ahora mismo, la estación de servicio en Hazas de Cesto con el diésel más caro es también la gasolinera donde esta más cara la gasolina, REPSOL, CARRETERA IRUN-LA CORUÑA KM. 188, con un precio de 1.479€ y 1.599€ el litro, respectivamente.\nEl precio más barato de diesel y gasolina hoy en Hazas de Cesto\nEn nuestro carburanking del municipio de Hazas de Cesto podrás encontrar el mejor precio del diesel y gasolina de las estaciones de servicio de esta localidad\nPrecio de diésel y gasolina hoy, en gasolineras de Hazas de Cesto\nGasolinera REPSOL en CARRETERA IRUN-LA CORUÑA KM. 188


10+ Consejos rápidos de primeros auxilios que podrían salvar tu día / Genial\nConocer los aspectos básicos de los primeros auxilios puede, literalmente, ayudarte a salvar vidas, incluida la tuya. Cuando te encuentras en medio de una emergencia, lo mejor es evaluar la situación y saber qué puedes hacer para minimizar los daños, tanto humanos como materiales. También es fundamental aprender a distinguir lo que realmente es brindar ayuda de lo que no. Por ejemplo, una simple gasa suele ser más efectiva que un torniquete cuando se trata de detener una hemorragia.\nEn Genial.guru queremos que estés al tanto de cómo cuidarte en todo momento, por lo que reunimos algunos consejos rápidos de primeros auxilios que algún tu día podrían salvar tu vida y la de los que te rodean.\nCuando te enfrentes a una herida, siempre debes tratar de elevarla por encima del nivel de tu corazón. Eso disminuirá la hinchazón y ayudará a drenar el líquido lejos del área. Si la lesión está en tus caderas o glúteos, acuéstate y levanta la zona con almohadas. Si no puedes elevar la herida, intenta mantenerla al nivel del corazón o lo más cerca posible.\n2. Quemaduras de primer grado\nLas quemaduras de primer grado, también conocidas como quemaduras superficiales, solo afectan la capa superior de la piel. Aunque pueden ser dolorosas, no son graves. Para tratarlas, enjuaga la herida con agua templada. Colocar agua con hielo sobre la lesión puede parecer un procedimiento obvio, pero, en realidad, puede dañar aún más los tejidos. Después de limpiar la parte quemada, aplica una bolsa de hielo o una compresa fría sobre esta. Usar mantequilla o grasa es un remedio antiguo muy popular, pero puede retardar la liberación del calor, evitando que sientas alivio. Una pasta hecha de agua y bicarbonato de sodio también puede ayudar a liberar la temperatura de la quemadura.\n3. Ataques al corazón\nCuando se trata de ataques cardíacos, la intervención temprana es fundamental para reducir los daños. Masticar una aspirina puede ayudar, ya que eso puede inhibir las plaquetas sanguíneas que causan la coagulación de la sangre (la causante de que las arterias se bloqueen). Lo importante es tomar una pequeña dosis del remedio y masticar la píldora en lugar de tragarla o tomarla con agua, ya que eso ayudará a que haga efecto más rápido. Ponte en contacto con los servicios de emergencia tan pronto como sea posible.\n4. Picaduras de abeja\nSi has sido mordido por una abeja, necesitas quitar el aguijón. Mientras que comúnmente se cree que sacar esto de la piel minimiza el veneno, lo más importante es el tiempo y el momento. Debes intentar eliminarlo lo antes posible, ya sea que lo rasques, lo quites con unas pinzas o lo remuevas de cualquier otra manera. Cuando una abeja pierde esa parte de su cuerpo, libera un olor que atrae a sus compañeras a la zona, las cuales probablemente te picarán para defenderse. Una vez que hayas retirado el aguijón y este haya salido del área, lava la herida y aplica una compresa fría. Si eres alérgico, intenta tener siempre a mano una inyección de epinefrina y comunícate con los servicios de emergencia lo antes posible.\nCuando se trata de fracturas, no intentes enderezar la rotura. Mantén la extremidad estabilizada e inmóvil con una férula y relleno, pero sin cambiar su posición. Aunque esta lesión puede ser, en realidad, una simple dislocación o un esguince, siempre debes buscar tratamiento médico para asegurarte de que el daño no sea más grave de lo pensado, o incluso para evitar causar más lesiones.\n6. Lesiones oculares\nCuando te lastimas, generalmente lo primero que debes hacer es limpiar la herida. Sin embargo, cuando se trata de lesiones en el ojo, lo más importante es cubrir la zona y luego buscar ayuda. Al tratar de limpiarte podrías correr el riesgo de hacerte aún más daño, posiblemente de forma permanente. La principal excepción a esta regla es cuando productos químicos entran en tus ojos, en cuyo caso deberás lavarte con agua inmediatamente.\nLas astillas están llenas de gérmenes y pueden infectar fácilmente la piel abierta, por lo que siempre debes esterilizar tus manos al tratar con estas heridas. Si tienes una astilla que está totalmente incrustada en la piel, primero debes limpiar el área con un antiséptico y luego tratar de mover la pieza con una aguja esterilizada con agua hirviendo. Una vez que hayas hecho eso, puedes quitar el trozo con unas pinzas. Después lava el área con agua y jabón.\n8. Picaduras de serpiente\nEn programas de televisión y en películas, cuando alguien es mordido por una serpiente venenosa, su primera reacción es aspirar el veneno. De manera realista, en ese momento, este ya habrá ingresado en el torrente sanguíneo de la víctima, por lo que eso no ayudará. Cuando una serpiente te muerde, lo más importante es mantener la calma. Necesitas mantener tu ritmo cardíaco bajo para disminuir la propagación del veneno, pero debes saber que tomar analgésicos puede diluir la sangre y hacer que este funcione más rápido. Ponte en contacto con los servicios médicos de inmediato para obtener el antídoto adecuado. Si necesitas moverte para obtener ayuda, no corras. Camina y trata de mantener la calma. Si puedes, aplica aceite de coco a la herida (el cual puede ayudar a combatir las bacterias y los parásitos) y venda el área.\n9. Picaduras de medusas\nNada puede arruinar un buen día en la playa como una picadura de medusa. Puedes intentar enjuagar la herida con agua salada, con agua caliente, vinagre o cubrir la zona con una solución de bicarbonato de sodio. El carbón activado también puede ayudar a extraer el veneno de la medusa. Es posible que hayas escuchado la popular leyenda urbana de que la orina puede tratar estas picaduras, pero ese líquido no tiene suficiente ácido para contrarrestar el veneno. Aunque hay afirmaciones de que la orina puede reducir el dolor, debes saber que el agua caliente es igual de efectiva que esta.\nCuando te lastimas puedes llegar a pensar que tener una cicatriz desagradable será algo inevitable, pero hay algunas medidas que puedes tomar para evitar que se forme una marca. El bicarbonato de sodio tiene propiedades desinfectantes que ayudan a evitar las cicatrices, a eliminar una costra endurecida y hasta a prevenir infecciones. Si se trata una cicatriz con bicarbonato de sodio es importante dejar que la herida se exponga al aire libre. Además, este producto también puede mezclarse con agua para formar un antiséptico.\n11. Respiración obstruida\nGeneralmente, si alguien deja de respirar es porque existe un bloqueo en sus vías respiratorias. Gira a la persona sobre su espalda, revisa su boca y retira cualquier cosa que pueda bloquear la respiración, incluso los líquidos. Para abrir el conducto de aire inclina la cabeza y levanta la barbilla, colocando tu mano cerca de la parte superior de la cabeza o de la frente. Alternativamente puedes realizar lo que se llama un “empuje de mandíbula”, colocando tus dedos debajo de la parte inferior de la mandíbula, sin mover el cuello, para abrir la boca. Eso alejará la lengua de las vías respiratorias y ayudará a reducir el bloqueo de aire. Después de hacer eso, inclina la cabeza hasta que se abran los conductos de aire.\nBono: consejos para quitar vendajes\nLos primeros auxilios no solo son importantes al momento de lastimarte, sino también durante el proceso de curación. Para mantener el área afectada a salvo, intenta disolver el adhesivo de las cintas o tiritas sanitarias adhesivas cubriendo la herida con aceite de bebé, alcohol, o incluso agua tibia. También puedes congelar la zona con cubitos de hielo. A pesar de la tentación de simplemente arrancar el vendaje, es igual de importante para la herida que este se retire lentamente, ya que, de lo contrario, corres el riesgo de quitar la costra o incluso de reabrir la lesión.\n¿Qué consejos simples de primeros auxilios utilizas cuando te lastimas? ¿Conoces otros que no hayamos incluido en esta lista? Cuéntanos en la sección de comentarios a continuación.\nIlustrado por: Oleg Guta para Genial.guru\nGenial/Salud/10+ Consejos rápidos de primeros auxilios que podrían salvar tu día


"NATURALEZA CAPRICHOSA" Mi colaboración con Primavera de Fábula\nPRIMAVERA DE FÁBULA - "Naturaleza Caprichosa"\nHoy es un día de muchas emociones y aunque pueda parece una tontería, es increíble la sensación de felicidad cuando se comparte algo que se ha creado con tanto cariño e ilusión.\nNo sólo ha nacido la Primavera en nuestros diseños si no que ha nacido un grupo de estupendas personas y diseñadores unidos por la misma pasión y sólo puedo decir que ha sido un honor verme a mi y mi obra envuelta entre tanto artista.\nNo tengo suficientes palabras de agradecimiento por dejarme participar en ésta estupenda iniciativa de Patricia Bonillo , que con ayuda de Arantxa Arteaga, Daniel Diéguez e Isabel Tamargo y todo mis compañeros colaboradores, han convertido éste día en algo GRANDE.\nEspero que sea el principio de muchas más alegrías, de muchas más inspiraciones y de muchas más creaciones, que fluya el color, la imaginación y las formas....las emociones y la ilusión.... al fin y al cabo son la esencia del todo.\nQue fluya La repostería Creativa en España !!! ....Viene , y viene pisando fuerte como podréis comprobar en la página que se ha creado para el evento https://www.facebook.com/PrimaveraDeFabula ...Disfrutar de las 35 colaboraciones y no os perdáis detalle, todas basadas e inspiradas en su propia fábula!!\nOs invito también a relajaros y antes de mirar las fotos que publico, a leer la fábula que he escrito para ésta creación, os invito no sólo a mirarla si no a entenderla y sentirla tanto como lo he hecho yo mientras la creaba....\n...mi "NATURALEZA CAPRICHOSA"\n......Espero que os haya gustado!!\nEl diseño representa ambas caras de la naturales, la delicada y la más robusta, a las hadas y a los elfos, a la existencia de unos seres increíbles pero apenas perceptibles y que nacen a partir de la fusión de los elementos y una promesa.\nEl principio del final ...las semillas se convierten en fábula...\nLa brisa acaricia el aroma de las flores....\nNace un ser fantástico....\nEl agua alimenta con pinceladas de color al manto primaveral....\nEl agua fluye y crea....\nColor que se transforma en alegría y felicidad...\n...paz, sosiego y robusta armonía...\nFluye la ilusión por crear, ser y existir...... Naturaleza Caprichosa.\nTécnicas y materiales que he utilizado para éste diseño\nEstructura para sujetar tanto el torso como la mano que modelé con chocolate plástico y pinté con colorante alimentario en polvo y gel, para darle el aspecto acuoso le he añadido pinceladas con pipping gel.\nChocolate plástico para modelar y dar volumen y movimiento a la melena.\nFlores de oblea...sencillas pero preciosas para lo que quería en mi diseño.\nLa cara del Elfo-árbol la he modelado con chocolate plástico\ny sombreado con colorante alimentario en polvo.\nLa expresividad el ojo la he conseguido gracias al isomalt.\nLas hojas de la copa del árbol al viento son de fondant y las maripositas de oblea.\nDeseo realmente que hayáis disfrutado de ésta entrada <3 p="">\nPublicado por Georgia Suter en 11:17 3 comentarios: Enlaces a esta entrada\nEtiquetas: chocolate plástico, Flores de oblea, flores papel comestible, Modelados, Tartas 3 D. Gravity Defying Cake, Tartas estructura, Tartas Fondant, Tower Cake - Tartas Inclinadas - Tartas Apiladas\n"NATURALEZA CAPRICHOSA" Mi colaboración con Primav...\nEmpanadillas Abuela Marina - Receta abuela Marina. Esta receta nos la envía Ángeles Ausín, Empanadillas de la Abuela Marina no cuenta que se puede hacer la masa o comprarla, pueden...\nYellow Vanilla Bundt Cake with Hot Fudge Sauce #Bundtbakers - *Yellow Vanilla Bundt Cake with Hot Fudge Sauce #Bundtbakers* *The Bundtbakers November theme is "Punt the Bundt" by Sue from Palatable Pastime. The idea ...\nCurso de Iniciación en Roses\nTarta Olaf 3D - Estructura


Tras la denuncia, vuelve Gustavo Arribas y debe mostrar las pruebas que prometió Mauricio Macri - 22/01/2017 - Clarín.com\nUn caso que sacudió al Gobierno\nTras la denuncia, vuelve Gustavo Arribas y debe mostrar las pruebas que prometió Mauricio Macri\nEl titular de la AFI fue acusado por recibir plata de un operador brasileño sospechado. El sólo admitió una transacción por la venta de un inmueble. El Presidente dijo que lo explicaría.\n22/01/2017 - 21:29\nEl formato y la fecha los precisó Mauricio Macri: Gustavo Arribas, jefe de la Agencia Federal de Investigaciones (AFI), amigo personalísimo e inquilino del presidente, mostrará hoy "los papeles" que buscarán aclarar que no recibió US$ 600.000 de un cambista brasileño a través del cual la empresa constructora Odebrecht pagaba coimas en todo el mundo.\nAsí lo anticipó, la semana pasada, Macri desde Casa Rosada donde desvinculó a su amigo de la empresa brasileña. Lo atribuyó a una "coincidencia" que Arribas haya recibido transferencias del mismo operador que usaba Odebrecht. En ese contexto especificó: "el 23 va a traer los papeles".\nArribas tenía vuelo de regreso a Buenos Aires previsto para ayer, desde Trancoso, su destino de vacaciones. En Brasil estaba cuando La Nación publicó que a una cuenta suya de un banco suizo el cambista Leonardo Meirelles, condenado por el escándalo de corrupción llamado Lava Jato, hizo cinco giros por 594.518 dólares.\nEl banco informó luego que tenía registrado un movimiento entre Meirelles y Arribas, por 70.495 dólares que el funcionario, a través de un "escrito", atribuyó a una operación inmobiliaria.\nA pesar del precisionismo presidencial sobre el descargo documental de Arribas, ayer las usinas oficiales carecían de datos. En la AFI, de manera oficial e informal, no confirmaron ni negaron que el jefe de los espías vaya hoy a "mostrar los papeles".\nEn el Gobierno, tampoco. Remitieron a lo dicho, la semana pasada, por Macri. Ni un dato más.\n"(Arribas) hará lo que corresponda para aclarar esta absurda situación" dijeron ayer a Clarín desde el oficialismo. "Tiene todo -dijo la fuente- lonecesario para probar que esto fue solo una mentira". Esa convicción, que irradió Macri, puso a la oposición en stand by. Desde el PJ, el FpV y el Frente Renovador esperarán la evolución del expediente judicial. En parte porque suponen que si el Presidente lo dijo, Arribas "debe tener los papeles para aclarar todo", confió un legislador peronista.\n"Vamos a esperar lo que disponga el juez Canicoba Corral, que tiene el caso, esta semana", confiaron desde massismo. Felipe Solá apuntó: "Arribas es Macri".\n"A la absoluta falta de experiencia que tenía Arribas se le suma este confuso episodio. El Gobierno debe aclarar todo si no la situación se va a complicar seriamente", señaló el senador del PJ Juan Manuel Abal Medina.\nElisa Carrió, según confirmaron a Clarín desde la Coalición Cívica, mañana ratificará su denuncia en la Justicia. "Ojalá Arribas aclare todo", dijeron a su lado.\nCarrió oficia de faro: el peronismo sigue sus reacciones para saber si cruje la interna de Cambiemos. "Hay que ver si Macri la convence a Carrió", escarbó un PJ.\nLa UCR tiene mirada propia. Miguel Bazze, diputado e integrante de la Bicamercal de Fiscalización de Organismos de Inteligencia dijo que Arribas debe inducir a que se lo investigue. "Debe promover el accionar de la Justicia para esclarecer todo. Si se instala la sospecha, será una debilidad para él y para el Gobierno", le dijo Bazze a Clarín.\nLa semana pasada, María Teresa García, que integra la comisión por el FpV, pidió convocar a una reunión para analizar el caso Arribas y si cabe, citarlo. Pero Cambiemos preside el cuerpo a través del senador pampeano Juan Carlos Marino. Sin una citación del presidente, la comisión no puede sesionar.\nAsí y todo, el PRO y la UCR -y con otro argumento Margarita Stolbizer- sostienen que la bicameral es para las gestión de la AFI y el expediente Arribas refiere a un tiempo en que no era funcionario.\nPero la puerta queda abierta. "Si el tema se esclarece en la Justicia, muy bien. Pero si se complica, quizá haya que convocarlo" admitió Bazze.


Mañana vence el plazo para solicitar seguro médico asequible en Nueva York ~ Alianza Internacional\nA los neoyorquinos les quedan pocas horas para inscribirse en los beneficios de atención médica a través de la Ley de Atención Asequible si desean una cobertura garantizada vigente desde el 1 de enero de 2019.\nEl período de inscripción abierta del estado se cierra el 31 de enero de 2019, pero la gente debe registrarse antes del sábado 15 de diciembre para garantizar la cobertura en el nuevo año.\nLos neoyorquinos calificados pueden inscribirse en un plan de atención médica a través del mercado en línea del estado en la página nystateofhealth.ny.gov o llamar al 1-855-355-5777 para obtener ayuda.\nLos funcionarios estatales de salud han incrementado esfuerzos para aumentar el conocimiento de la fecha límite, especialmente a raíz de más recortes de fondos federales para la comercialización de los beneficios de la Ley del Cuidado de Salud a Bajo Precio (Affordable Care Act benefits).\nNew York State of Health “está dedicado a inscribir a los neoyorquinos en una cobertura de calidad y asequible antes de la próxima fecha límite”, insistió la directora ejecutiva Donna Frescatore.\nSegún la funcionaria, más de 930 mil neoyorquinos ya se han inscrito en un plan de atención médica a través del mercado del estado durante este período de registro.\n“Los consumidores actuales se están reinscribiendo a un ritmo rápido y más de 51 mil nuevos consumidores ya se han inscrito en un plan”, dijo Frescatore, citada por amNY. “El rápido ritmo de inscripción muestra que los neoyorquinos quieren la cobertura de salud asequible que se merecen”.\nMás de 4.3 millones de neoyorquinos se inscribieron en un plan de atención médica a través del mercado estatal para cobertura en 2018, un aumento de 700 mil personas en comparación con 2017.


RINCÓN DE MARUS: TOMATE FRITO EN CONSERVA\nEl especialista en la conservas de tomate es mi padre, el señor Eugenio. A el le gusta utilizar tomates de pera muy rojos, muy maduros. Hace botes y botes y luego los va repartiendo entre todos nosotros. No recuerdo cuando fue la última vez que tuve que comprar tomate frito.\nLo primero es escaldar los tomates en agua hirviendo durante un minuto para después quitarles la piel con facilidad. A continuación se trocean y se trituran con la batidora. Se pone en la sartén a cocer. Los primeros minutos hay que estar pendiente para que no se salga porque tiene espuma que tiende a salir. Cuando ya no se sale se deja cociendo a fuego lento añadiendo previamente un chorro de aceite frito, una cucharadita de azúcar para corregir la acidez y sal al gusto.\nMientras el tomate se ha ido haciendo, se preparan los botes de cristal donde vamos a envasar el tomate y se hierven durante media hora para eliminar posibles microorganismos. Se rellenan los botes cubriéndo con una cucharada de aceite frito se les pone encima un trozo de papel de aluminio antes de cerrarlos con la tapa de rosca. En una olla se ponen al baño María durante media hora para que se haga el vacío correctamente y la conserva está lista. Cuando termina la cocción, dejar enfriar los tarros en la olla. Una vez fríos, comprobaremos con la mano que estén cerrados herméticamente. Si alguno pierde líquido o queda abierto, es mejor gastarlo en el momento. Antes de almacenarlos, hay que etiquetarlos siempre con la fecha de elaboración y hay que guardarlos en un lugar sin luz, fresco y ventilado. Las conservas caseras se deben consumir antes de un año.\nComo muchas veces no consumo el bote entero, una vez abierto le pongo un poco de aceite frito cubriendo la superficie del tomate y lo guardo en la nevera para el siguiente uso. Se conserva muy bien.\nCuando hacemos tomate podemos aprovechar para hacer pisto en conserva. Cortamos cebolla en juliana y la pochamos. Por otro lado troceamos pimiento (puedes mezclar el verde y el rojo) y tambien lo pochamos. Juntamos la cebolla, el pimiento y el tomate frito y dejamos que se mezclen los sabores unos minutos al fuego. Seguimos el mismo sistema para envasar que el explicado anteriormente.\nTambién podemos hacer conserva de pimientos rojos asados utilizando el mismo sistema. Quedan buenísimos.\nEtiquetas: conservas caseras, tomate\nAnónimo 6 de octubre de 2015, 6:21\nhola, gracias por tan buena receta. mi unica duda es si se cuelan las pepas de tomate y de ser así en qué momento. gracias\nRincón Marus 31 de octubre de 2015, 19:09\nEn casa no lo hacemos y tradicionalmente nunca se ha hecho así. Pruébalo y me cuentas. Un saludo.\nRincón Marus 10 de julio de 2016, 22:36


Bridget Jones 4: fecha de lanzamiento, reparto, spoilers, teorías, rumores, noticias - Vista Previa De La Película\nLas películas de la trilogía 'Bridget Jones' se encuentran entre las series de películas de comedia romántica más definitivas de los últimos tiempos. Están repletas de ingenioso humor británico y el encanto romántico que uno solo anhela. Adaptado de la misma serie de novelas de la novelista inglesa Helen Fielding, la trilogía protagoniza Renee Zellweger como el personaje principal y describe los diversos obstáculos con los que se enfrenta, al tiempo que incorpora el romance y la comedia en la narrativa.\nLa primera película, 'El diario de Bridget Jones' (2001), está dirigida por Sharon Maguire y sigue a Bridget Jones, una mujer británica que está decidida a superarse en varios aspectos de su vida mientras busca el amor en un año en el que mantiene un diario personal. La segunda película, 'Bridget Jones: The Edge of Reason', dirigida por Beeban Kidron, sigue a la primera película con Jones, después de encontrar el amor, cuestiona si realmente tiene todo lo que soñó tener. La tercera película, dirigida por Maguire, se desarrolla casi 10 años después de los eventos de la segunda película en la que Jones ahora está embarazada. Sin embargo, no está segura de quién es el padre.\nSalvo la segunda película, la primera y la tercera han sido las favoritas de la crítica. En las listas de taquilla, las tres películas obtuvieron grandes resultados, recaudando más de $ 756 millones en todo el mundo contra un presupuesto combinado de $ 100 millones. El éxito combinado de cada película ayudó a generar una secuela, y en enero de 2018, Zellweger insinuó la posibilidad de una cuarta película. Entonces, aquí está todo lo que sabemos sobre la cuarta película aún sin título de la serie 'Bridget Jones'.\nBridget Jones 4 Argumento: ¿De qué se trata?\nUn problema al que podría enfrentarse la cuarta película es cómo reinventaría el cineasta la narrativa que rodea a la adorable pifia. La segunda película enfrentó este problema ya que Kidron no pudo trabajar en la primera película aclamada por la crítica. Sorprendentemente, Maguire regresó para salvar el día y reinventó el personaje y la película, lo que ayudó a que la tercera fuera un éxito de crítica. Un aspecto en el que los escritores pueden entrar es en los esfuerzos de Bridget Jones para manejar su nueva vida como madre. Esto podría ayudar a afilar los bordes de su personaje al mismo tiempo que se ocupa de su vida romántica.\nBridget Jones 4 Cast: ¿Quién está en él?\nNo ha habido actualizaciones ni comentarios proporcionados por el estudio o el cineasta sobre el elenco de la cuarta película. Sin embargo, dada la ubicación de los personajes en las tres películas, solo podemos especular sobre cómo saldrían las cosas en la cuarta película de 'Bridget Jones'. Renee Zellweger ha trabajado sólo en tres películas desde 'Bridget Jones's Baby'. Ella ensayó el papel de Deborah Hall en el Drama cristiano 'Mismo tipo de diferente que yo' (2017) y Tessa en el drama romántico 'Aquí y ahora' (2018). También interpreta a la actriz estadounidense Judy Garland en el drama biográfico 'Judy', que se estrenará en 2019. La actriz también formó parte de la miniserie web de antología de suspenso de Netflix originals ' Y si ’ (2019).\nActor ganador del Oscar Colin Firth ha sido muy ocupado últimamente. El actor está filmando la próxima película de guerra del cineasta inglés Sam Mendes '1917' y acaba de terminar la película de fantasía de Marc Munden 'El jardín secreto', cuya fecha de estreno aún no se ha anunciado. El ganador del Oscar Jim Broadbent, que interpreta el papel del padre de Bridget, Colin Jones, protagoniza cuatro películas que se estrenarán: el drama de guerra 'Six Minutes To Midnight', 'Magik', la comedia de fantasía 'The Voyage of Doctor Dolittle' y el drama familiar 'A Boy Called Christmas'. La actriz de personajes Gemma Jones, que interpreta el papel de su madre, Pamela Jones, tiene una película próxima: 'Ammonite', cuya fecha de estreno aún no se ha anunciado.\nShirley Henderson, quien recientemente ganó el premio Olivier a la Mejor Actriz en un Musical por su interpretación de Elizabeth en el musical 'Girl from the North Country', interpreta el papel de Judy. La actriz tiene una película en posproducción: la película satírica 'Greed'. James Callis, quien interpreta a Tom, no ha trabajado en ninguna película desde 2017 y no tiene estrenos en 2019. El actor escocés Donald Douglas, que interpreta el papel del almirante Darcy, tampoco tiene películas o series de televisión recientes. No ha habido noticias sobre Hugh Grant y Patrick Dempsey , quienes jugaron la 'tercera rueda' en la trilogía de 'Bridget Jones'. Grant interpretó al personaje de Daniel Cleaver en las dos primeras películas, pero no repitió el papel en la tercera. Su posición narrativa fue reemplazada por Dempsey, quien ensayó el papel de Jack Qwant, en la tercera película.\nBridget Jones 4 Crew: ¿Quién está detrás?\nSharon Maguire dirigió la primera y la tercera película, mientras que Beeban Kidron dirigió la segunda. Sin embargo, dado el resultado de las tres películas, lo más probable es que el estudio le dé a Maguire el reinado de la cuarta película. 'El diario de Bridget Jones' y 'El bebé de Bridget Jones' de Maguire recibieron críticas unánimemente positivas, pero 'Bridget Jones: The Edge of Reason' de Kidron recibió críticas muy negativas.\nLas dos primeras películas están coescritas por Richard Curtis, Andrew Davies, Helen Fielding y Adam Brooks, y la tercera vio a Fielding, Dan Mazer y Emma Thompson tomar el control del podio del escritor. Fielding es novelista y ha trabajado como guionista en la trilogía 'Bridget Jones' para ayudar con la adaptación. Entonces, lo más probable es que regrese para la cuarta película. Mazer escribió por última vez el guión de la comedia navideña 'Office Christmas Party'.\nEmma Thompson ya ha demostrado su talento como escritora con su premio de la Academia al mejor guión por el drama de época de Ang Lee 'Sense and Sensibility'. La actriz protagonizará un par de películas en 2019 y 2020 y está trabajando como escritora en la comedia romántica de Paul Feig 'Last Christmas', que está programada para estrenarse a finales de este año. En lo que respecta al editor, compositor y director de fotografía, las tres películas tienen diferentes personas trabajando. No se ha confirmado quién trabajará en los tres departamentos. Como no hay actualizaciones sobre la tripulación del cuarto, todavía tenemos que esperar una confirmación oficial.\nBridget Jones 4 Fecha de lanzamiento: ¿Cuándo se estrenará?\nAunque la película aún no se ha anunciado, no será sorprendente que la cuarta película tenga luz verde dado el éxito comercial de la tercera. Durante los últimos 18 años, hemos visto tres películas de Bridget realizadas. Por lo tanto, es bastante incierto cuánto tiempo llevará la cuarta película. Si se encarga en los próximos años, Bridget Jones 4 probablemente podría lanzarse en algún momento en 2022 o 2023. Actualizaremos esta sección tan pronto como tengamos una actualización oficial.\ngrisaia no kajitsu temporada 3


La desmejora física y anímica de Antonio David Flores tras días desaparecido - Chic\nAntonio David está física y anímicamente muy desmejorado tras las semanas de acoso mediático de Rocío Carrasco.\nAntonio David Flores. | Europa Press\nMientras Rocío Carrasco continúa dando sorprendentes titulares acerca de Antonio David Flores y el daño que su exmarido le ha hecho en los últimos años, provocando incluso su despido de Telecinco, éste reacciona con discreción.\nEl retrato de Rocío es el de un Antonio David interesado, mentiroso y manipulador que ha calado en la opinión pública. Tras varias semanas en jaque, el malagueño ha reaparecido completamente abatido.\nIntentando continuar con su día a día, y centrado en sus hijos Lola y David tras la marcha de Olga Moreno a Supervivientes, el ya excolaborador de Sálvame no puede ocultar su tristeza tras la emisión de los capítulos 4 y 5 de la serie documental de Rocío Carrasco.\nDespués de una semana en la que apenas ha abandonado su domicilio, la mañana del lunes Antonio David salió de casa en coche acompañado por su hija pequeña e intentando dar una imagen de normalidad a pesar de que está pasando por el momento más complicado de su vida.\nOcultando su rostro bajo una gorra, más demacrado y algo más delgado, aunque con la mascarilla puesta, el padre de Rocío Flores saludó a la prensa, evitando sin embargo contar cómo se encuentra ni pronunciarse acerca de las nuevas declaraciones de Rociíto, con las que su imagen pública se hunde un poco más.\nDesde El Programa de AR, sin embargo, sí han podido hablar con el abogado de Antonio David, Iván Hernández, que ha asegurado que "anímicamente no está en su mejor momento, pero siguen esperanzados con esas acciones legales y en unos días nos enteraremos de cuáles son".\nRociíto atiza también a su familia (y a Pedro Carrasco) por Fidel Albiac: “No tienen cojones”


Nueve agresiones contra la prensa en Veracruz: Artículo 19 | e-consulta.com Veracruz2022\nHackean Blog Expediente que critica al gobierno de Javier Duarte\nPiden a Bermúdez replantear operativos por Evaluación Docente\nEste fin de semana autoriades estatales agredieron por lo menos a nueve periodistas en las ciudades de Xalapa, Veracruz y Boca del Río.\nPor E-consulta | Lunes, Noviembre 23, 2015 |\nAutoridades estatales agredieron a nueve periodistas en las ciudades de Xalapa, Veracruz y Boca del Río, mientras documentaban las protestas de los maestros de la Coordinadora Nacional de los Trabajadores de la Educación (CNTE) en repudio a la evaluación educativa.\nLas agresiones se dan 20 días después de la publicación de la “Alerta temprana” firmada por autoridades estatales y federales; en la que el gobierno de Veracruz se compromete a crear políticas preventivas para garantizar la libertad de expresión.\nSin embargo, a través de un comunicado, Artículo 19 considera que “la jornada violenta de los días pasados contradice el discurso oficial”.\nEl 21 de noviembre, en los operativos que mantuvo la policía estatal en Xalapa, los periodistas Roger López, de Imagen del Golfo; Raziel Roldán, de Plumas Libres; Yerania García de AVC Noticias; y un fotógrafo del gobierno del estado de Veracruz, fueron hostigados mientras documentaban las agresiones de los elementos contra los manifestantes.\nRoldán fue derribado con una patada en las piernas por lo que el lente de su cámara se dañó al impactar contra el piso.\nRoldán, beneficiario del Mecanismo federal de protección para periodistas, accionó el dispositivo de alerta –para su uso en caso de una agresión. Sin embargo, el aviso no fue respondido hasta media hora después vía telefónica y nunca llegó el apoyo de la policía federal.\nRoger López señaló que parecía que los “tenían ubicados” y que las agresiones las hacían con la intención de amedrentarlos, ya que cada que pasaban los policías lo golpeaban, empujaban o les daban codazos mientras cubrían los hechos.\nLas agresiones contra comunicadores se incrementaron el domingo 22. En operativos similares durante la evaluación docente, policías lesionaron en la ceja y la frente al periodista Iván Sánchez, e intentaron arrebatarle su equipo de trabajo. El periodista tuvo que recibir atención médica de emergencia. Sánchez presentó denuncia ante la procuraduría estatal.\nHugo Gallardo, periodista, fue despojado de su equipo fotográfico por policías estatales.\nLa fotógrafa Carol Suárez, que publica en Al Calor Político, se encontraba en la entrada principal del mismo deportivo, cuando intentaba fotografiar al secretario de seguridad pública de Veracruz, Arturo Bermúdez, que se encontraba coordinando los operativos de seguridad.\nAl acercase, elementos de la fuerza civil y la policía estatal la agredieron con sus escudos para evitar que quedara registro de la presencia de Bermúdez en el lugar. Además, en el mismo lugar, según testimonio de personal de AVC Noticias, policías encapuchados revisaron en dos ocasiones el celular de un periodista de este medio, y en otra ocasión lo que escribía en su tablet.\nDe acuerdo con Roger López, dos periodistas más fueron amenazados por policías: “Tenemos permiso para madrearlos y destruirles su equipo”.\nAdemás, al periodista Francisco de Luna, de AVC Noticias, le “revisaron” las fotos los textos y conversaciones en su equipo.\nEn su comunicado, Artículo 19 informó que tuvo conocimiento del homicidio del fotógrafo Juan Carlos Landa Rodríguez. Landa Rodríguez fue reportado como desaparecido por sus familiares desde el pasado 10 de noviembre, su cuerpo fue hallado días después e identificado por familiares.\nPor estos hechos, Articulo 19 hizo un llamado a la procuraduría del estado para agotar todas las líneas de investigación y esclarecer si el homicidio está relacionado su labor.\nPidió a las diferentes instancias del gobierno de Veracruz y del gobierno federal para que actúen de manera eficaz de acuerdo a sus competencias para salvaguardar la integridad física de los periodistas en Veracruz.\nEn especial, se dirigió a la procuraduría del estado de Veracruz para que se dé puntual seguimiento a las denuncias presentadas por los periodistas.\nReiteramos el llamado al Mecanismo de Protección Federal para que implemente de manera efectiva el mecanismo de Alerta Temprana que se firmó con el estado.\nALERTA Falso Discurso en Veracruz Nueve Agresiones Contra La Prensa Durante El Fin de Semana


Estudiante dominicano de 17 años desaparece en playa de New Jersey vivelasnoticias\nEstudiante dominicano de 17 años desaparece en playa de New Jersey tamaño de la fuente\nNUEVA YORK._ Rudy Mena, un estudiante dominicano de 17 años de edad, desapareció en una playa del poblado costero Long Branch de New Jersey. El joven criollo residente en Paterson, se estaba bañando el domingo en la tarde, cuando fue visto en las aguas por última vez. Las autoridades, usando helicópteros, lanchas de búsqueda, buzos y equipos especializados, buscaron a Mena hasta ayer martes en la mañana, cuando suspendieron las pesquisas por no haber encontrado al estudiante. La búsqueda se hizo en un largo perímetro sin ningún éxito, dijo el periódico Star Ledger. La suspensión se debió al cansancio de los rescatistas y a la poca visibilidad en las aguas, añadieron las autoridades.\nAutor: Miguel Cruz Tejada Modificado por última vez en Miércoles, 30 Mayo 2012 12:34 Leer 55\nAngel Guridy Cabral sólo podrá ser juzgado por el homicidio de su esposa, según acuerdo NYPD cree taxista dominicano extraditado es asesino en serie Aclaran no han destituido decano dominicano en Universidad de Columbia »


Hodota Resort Center Vung Tau Ofertas de último minuto en Hodota Resort Center Vung Tau\nBásica - Exteriores\nNuoc Man Bridge, 55 Highway, Binh Chau, Ho Coc, Vung Tau, Vietnam, 0084 - Ver en el mapa\n¿Tienes una pregunta para Hodota Resort Center?\nDistancia al centro de la ciudad 41.6 km\nAeropuerto más cercano Aeropuerto Internacional de Long Thanh\nDistancia al aeropuerto 93.1 km\nBinh Chau Hot Springs Resort y Spa\nSaigon Ho Coc Beach Resort & Spa\nVecindario Ho Coc Ho Coc Ho Coc Ho Coc Ho Coc Ho Coc\nMás sobre Hodota Resort Center\nBien situado en el playa, diversión en familia área de Vung Tau de la ciudad, Hodota Resort Center proporciona el lugar idóneo para darse un respiro. A tan solo 41.6 km del centro de la ciudad, la ubicación estratégica del hotel, asegura que los huéspedes pueden llegar fácilmente a todos los puntos de interés. Con su estratégica ubicación, el hotel ofrece fácil acceso a las visitas obligadas en la ciudad .\nEn el Hodota Resort Center, no se escatiman esfuerzos para que los huéspedes se sientan cómodos. Para ello, el hotel ofrece lo mejor en servicios y comodidades. Este hotel ofrece numerosas instalaciones para satisfacer incluso al cliente más exigente.\nEl ambiente del Hodota Resort Center se refleja en cada habitación. televisión de pantalla plana, internet wifi, WiFi gratis, habitaciones para no fumadores, aire acondicionado son solo algunas de las comodidades que se pueden encontrar en este alojamiento. A lo largo del día se puede disfrutar del ambiente relajado de las deportes acuáticos (sin motor). El hotel Hodota Resort Center es el lugar de mayor calidad para alojarse en Vung Tau.\nEstación Médica de Bung Rieng Commune\nDistancia desde el centro de la ciudad: 41.6 km\nTodos los viajeros (5)De trabajo (1)Parejas (2)Familias (niños mayores) (1)Grupo (1)\nElizaveta de Rusia