Soporte movil potencia opiniones Y resultados - Expertos de los EE.UU. reportan…\nAumentar la potencia a través de Soporte movil potencia? ¿Por qué vale la pena comprarlo? Publicaciones de primera mano\nSoporte movil potencia\n8.4/10 10:57 Ruben Gutierrez\nSoporte movil potencia le interesa? Creemos que Viasil es aún mejor!\nUna erección confiable es obviamente la más rápida de lograr con Soporte movil potencia. Un gran número de clientes federales ya han demostrado que el aumento de la potencia no siempre tiene que ser estimulante y complicado. A menudo se informa que Soporte movil potencia tiene un efecto muy excelente en el aumento de la potencia. ¿Es verdad en absoluto? 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Como resultado, muchos enfermos prueban terapias alternativas, fallan miserablemente y pierden la esperanza de tener más masculinidad.\nIncisto sea posible, puedes hacerlo sin esto: serás capaz de convencerte de las prometedoras terapias que te ayudarán fácilmente a mejorar tu poder de procreación. Por lo tanto, nos gustaría aclarar si esto también se aplica a Soporte movil potencia.\nDetalló que hay Soporte movil potencia\nSoporte movil potencia consiste en ninguna sustancia artificial y ha sido ampliamente probado por muchos cientos de personas. El producto se ha hecho conocido por sus efectos secundarios apenas existentes y su buena relación costo-beneficio.\nMás, el proveedor es demasiado inspirador de confianza. Como resultado, es probable que sea mejor que L-glutamina. La compra se puede realizar sin receta médica y se puede llevar a cabo a través de una conexión segura.\nConcéntrese en los ingredientes más interesantes de Soporte movil potencia\nLa composición de Soporte movil potencia está bien pensada y se basa esencialmente en los siguientes ingredientes activos principales:\nTodos en total, hay que decir que de ninguna manera sólo la variedad de ingredientes es decisiva para su efecto, sino también por la cantidad de dosis ordenada.\nEn Soporte movil potencia, el productor conta con gusto con una dosis fuerte de todos los ingredientes, que según los estudios promete resultados significativos en el aumento de la potencia.\nCaracterísticas que hacen que Soporte movil potencia sea enormemente fascinante:\nLas innumerables ventajas en el uso de Soporte movil potencia no dejan lugar a dudas de que la adquisición será una gran decisión:\nSe ahorra un procedimiento quirúrgico potencialmente peligroso y muy caro\nNo tiene que ponerse en contacto con un médico y farmacéutico que se ríe de usted con su situación sin\naids que ayudan a aumentar la potencia por lo general sólo están disponibles con receta - Soporte movil potencia puede ponerse cómodo y barato en Internet\n¿Habla con placer sobre el aumento de potencia? ¿No? Tampoco hay razón para esto, porque usted solo tiene la posibilidad de pedir el producto sin que nadie se dé cuenta\n¿Cómo ayuda Soporte movil potencia a los afectados?\nPara entender cómo funciona Soporte movil potencia en primer lugar, un vistazo a la situación del estudio sobre los ingredientes ayuda.\nSe ha quitado su tarea: Antes de evaluar la eficacia con la ayuda de opiniones y pruebas de usuario, aquí están los datos internos sobre el efecto Soporte movil potencia:\nEn consecuencia, las venas se vuelven más fuertes, inmediatas y continuas\nLa resistencia del acto de amor, el deseo de sexo y la sensación de orgasmo también aumenta\nEl enlace se vuelve más rígido y también más potente\nEn adición, la creación de testosterona se incrementa, que agudiza la masculinidad - muckis, la imagen de sí mismo, efecto en las damas - y crea mayor poder adicional\nUnique es que el efecto dura no sólo poco después de la droga, sino también constantemente, por lo que el usuario siempre está disponible para el acto de amor\npor medios de ingredientes activos, circulación sanguínea en el pene se incrementa\nSe trata, por tanto, de reafirmar la mano de obra general, con un énfasis extraordinariamente fuerte en Soporte movil potencia que traiga un fuerte, consistente y hasta este punto un endurecimiento fuerte y consistente en primer lugar.\nIn además de un aumento en la potencia en general, incluso un pene más grande parece ser asequible con el product.\nTodas estas cosas están respaldadas tanto por la empresa como por los usuarios frente a Soporte movil potencia, e incluso se reflejan en estudios y resultados de investigación.\ndíamente uso recomendado\nDisavans de Soporte movil potencia\nComo seguro de pedidos en línea\nsustivos informes de experiencia\ncanbega en la vida cotidiana sin ningún problema\n¿Tienes que aceptar Soporte movil potencia efectos secundarios?\nSe entiende que en el presente caso, Soporte movil potencia es un producto que utiliza procesos del organismo.\nEn contraste con numerosos productos de la competencia, Soporte movil potencia coopera en consecuencia con nuestro organismo. Esto también justifica los efectos secundarios inexistentes.\nMan tiene que decir con toda honestidad: Comprensiblemente, la gente necesita un período de aclimatación, y una sensación desconocida de comenzar el uso puede ocurrir.\nalimentario de los consumidores del producto también muestra que los efectos secundarios no deben ser asumidos.\n¿Cuáles son las situaciones que deben impedir el uso de este remedio?\nSon ya se dan cuenta de que no podrá utilizar este producto con regularidad? En estas circunstancias, prefiere no try. En caso de que no crezca, debería abstenerse de usar el producto. ¿Preferiría no utilizar los recursos financieros para su propia satisfacción, también porque no parece estar tan interesado en aumentar su potencia? En estas circunstancias, Soporte movil potencia no es el camino correcto para usted.\nSeso no creo que seas consciente de estos puntos. Usted está listo para limpiar su problema y hacer un montón de trabajo para él. ¡Es hora de resolver tu asunto!\nEstoy convencido de que con Soporte movil potencia es posible conocer tus problemas!\nEl producto puede ser utilizado por el consumidor, siempre y sin esfuerzo adicional - gracias a la buena presentación del productor, así como la simplicidad del producto en su conjunto.\nEstas dimensiones fáciles de usar, así como el uso menos complejo del producto, hacen que sea mucho más fácil de integrar en la vida cotidiana. Por lo tanto, definitivamente no vale la pena sacar conclusiones mal consideradas antes de tener los productos en casa.\nDesos de usuarios dicen que has notado un cambio cuando lo usas por primera vez. No es raro que el progreso se celebre después de unas pocas semanas.\nEn estudios, a menudo se ha asignado a los consumidores un efecto directo que inicialmente existe sólo por un corto tiempo. Con el uso a largo plazo, los resultados se confirman, de modo que incluso después del final del uso, los resultados son persistentes.\nMejor que Soporte movil potencia?\nUna gran cantidad de usuarios utilizan el producto una y otra vez después de muchos años - y con enorme fascinación!\nPor esta razón, uno no debe ser demasiado influenciado por los informes de los clientes si se prometen resultados muy rápidos aquí. Esto significa que puede tomar un período de tiempo completamente diferente dependiendo del usuario cuando se trata de los primeros éxitos.\n¿Qué dicen otras personas que han Soporte movil potencia a la prueba?\nSi usted es más dirigido, predominan los informes de los consumidores que piensan que el producto es incondicionalmente bueno. Por supuesto, hay otras personas que hablan de menos éxito, pero están en la minoría de todos modos.\nSoporte movil potencia dar una oportunidad - asumiendo que usted compra el producto puro a un precio justo - parece ser una idea realmente prometedor.\nEn comparación con otras preparaciones, Soporte movil potencia funciona muy bien\nInstruydamente, la experiencia de Soporte movil potencia es bastante adecuada. Hemos estado controlando el mercado en estos artículos en forma de cápsulas, bálsamo y diversos remedios durante años, ya hemos adquirido mucho conocimiento y también han experimentado con ellos. Sin embargo, las pruebas apenas confirman tan claramente como Soporte movil potencia.\nLa mayoría de los consumidores hablan de triunfos significativos en una mayor potencia\nUna gran cantidad de capacidad de erección es una cuestión de la cabeza. Porque suponiendo que estás raptado, porque no te sientes masculino de una manera, esto también conduce a una tracción no enmascarada. Esto también se reflejará en una capacidad eréctil reducida. Esto obviamente tiene más sentido que Testosterona.\nDesde la disfunción eréctil después de muy poca afección en el coito hasta las discapacidades esporádicas de erección - si tu órgano genital no se pone rígido a qué hora lo quieres, te falta algo.\nAlto tire la toalla y la holgura tímida en esta situación, para no estar constantemente expuesto a frustraciones repetitivas.\nPrevenir esto y utilizar la información disponible que se ha invertido en el desarrollo exhaustivo de Soporte movil potencia.\nPuede creer me, en realidad sucede en tu cabeza y puedes ver buenos resultados después de un poco de tiempo. Sin duda.\nAhúerse en lo maravilloso que sería sentir la renuncia a largo plazo crecciones duras, intuitivas y permanentes. Si el deseo de sexo con la idea de que se puede satisfacer a cada dama 100% continúa aumentando.\nSo si estás decidido a invertir tu dinero, tiempo y perseverancia en tu mano de obra y por lo tanto en Soporte movil potencia, ya no pasearás y comprarás tu mochila, porque sólo puede ser gratis vender por un corto tiempo y tan asequible.\nLa compilación cuidadosa de los ingredientes activos, el gran número de informes de usuario y el precio de venta debe convencer directamente al mayor escéptico.\nAntest es una buena idea. Se me permitió probar suficientes medios de potencia para asegurarse de que Soporte movil potencia es una excepción brillante.\nEspecialmente, el manejo sin problemas es un punto de bonificación muy grande, ya que el usuario sólo necesita unos minutos.\nViasil le ganó a Soporte movil potencia en nuestra revisión:\nEn cuanto alguien estudia los informes del cliente, la composición de los ingredientes activos y la ventaja de Soporte movil potencia en comparación con los agentes relacionados, tendrían que llegar a la conclusión de que es eficaz.\nEste resultado claro es, por lo tanto: se garantiza un intento. En el caso de que nuestro resumen le haya sacado de la reserva, asegúrese de consultar nuestras siguientes notas sobre la compra de Soporte movil potencia para evitar que adquiera accidentalmente un imitat.\nAsegúrese de prestar atención a la posibilidad de obtener esta preparación antes de\nUna mala gestión sería, por ejemplo, pedir ofertas especiales aparentemente baratas de plataformas no autorizadas en el ciberespacio.\nLas posibilidades son altas de que usted será aclamado por medios falsos, que en la mayoría de los casos son inútiles y cada vez más incluso destruir el cuerpo. Del mismo modo, los afectados son atraídos por promesas inventadas, pero al final todavía se les está jalando sobre la tabla.\nAtención: Si desea comprar el producto, utilice el sitio web oficial.\nDespués de una extensa investigación en línea sobre fuentes alternativas de suministro, mi resultado es que sólo con el proveedor en línea recomendado por nosotros puede estar seguro de que no recibirá productos copycat.\nEstos consejos le permiten comprar el producto de forma segura y rápida:\nUtilice los enlaces que supervisamos. Siempre tratamos de mantener los enlaces actualizados para que pueda estar relajado, para que usted pida por el menor costo, así como para los términos de entrega rápida.


Las nuevas implicaciones del régimen tributario especial |\nInicio / Seminario en Línea / Las nuevas implicaciones del régimen tributario especial\nLas nuevas implicaciones del régimen tributario especial\nGeneralidades de las entidades sin ánimo de lucro –ESAL–.\nClasificación de las ESAL.\nImpuestos y obligaciones aplicables a las entidades sin ánimo de lucro –ESAL–.\nContribuyentes del régimen tributario especial.\nTributación sobre la renta de las cooperativas.\nEntidades no contribuyentes y no declarantes.\nEntidades no contribuyentes declarantes.\nTratamiento especial para algunos contribuyentes.\nDistribución indirecta de excedentes y remuneración de los cargos directivos.\nCalificación al régimen tributario especial.\nActualización del RUT para los contribuyentes del RTE.\nExención sobre el beneficio neto o excedente.\nRenta por comparación patrimonial.\nObjeto social de las ESAL para pertenecer al RTE.\nPagos no sujetos a retención.\nControl especial a las donaciones.\nActos que constituyen abuso del RTE.\nExclusión del RTE.\nRegistro en el aplicativo web de la Dian.\nProgramas de fiscalización implementados por la Dian.\nDescarga de ejercicios y casos\nConferencista: Jaime Monclou\nPUNTOS CLAVE EN QUE TE VAMOS A ACTUALIZAR\nConocerás todas las modificaciones introducidas por la reforma tributaria estructural en torno al régimen tributario especial y respecto a los requisitos que deberán cumplir las entidades que deseen obtener tal calificación, al igual que las condiciones para seguir perteneciendo al mismo.\nSe analizarán las modificaciones realizadas al régimen tributario especial; tema de crucial importancia para todo profesional relacionado con la materia.\nAprenderás a identificar los 16 aspectos de fondo que se debe tener en cuenta en los controles, norma antiabuso, calificación y exención al régimen tributario especial.\nContador Público titulado de la Universidad Central, Consultor con especializaciones en Revisoría Fiscal de la Universidad Piloto de Colombia y en Derecho Tributario Internacional de la Universidad Externado de Colombia, miembro, Consejero Directivo del Instituto Colombiano de Derecho Tributario – ICDT y del Instituto Nacional de Contadores Públicos – INCP. Docente de pregrados y posgrados de universidades, tales como: Pontificia Universidad Javeriana, Universidad de la Salle, Universidad Piloto de Colombia, Universidad Surcolombiana del Huila y Universidad Libre de Pereira. Amplia experiencia en seminarios y conferencias dictadas con reconocidas entidades dese 1997 hasta el 2016.\njulio 26, 2019 Nicolayev Avendaño


¿Qué narices le está pasando a los carlistas?¿se les está yendo la olla "idiotitariamente"? | Página 29 | Burbuja.info\nBueno, a mi me hicieron administrador de un sitio una vez hace mucho tiempo y banee a todos, y se que te lo vas a creer porque no suelto trolas.\nCierto, los aliens, pero aún así algún magufo seguiría sin captarlo. Menudos son los del SubForo Conspiraciones, al menos parte de su fauna, no todos, ni mucho menos. He de reconocer que este Foro resulta un ecosistema con una diversidad asombrosa y fascinante, Aquí nos juntamos y convivimos de tó.\nhubiera preferido que su historia de disidencia fuera verdad, es mucho mas cinematografico que la realidad.\nYo a usted siempre le creo, mejor pecar de inocente que de deslealtad para con un mito, oiga.\nSi tuviese un botoncito de banear y poder absoluto, en este Foro nos quedamos menos de cien usuarios, esto si tengo un buen día. La libertad de expresión es una quimera, una debilidad, además de un cuento, no existe. Existe el postureo.\nEsto suele ir así: libertad de expresión para mí y para quienes piensan como yo; censura para mis contrarios.\nSi nadie lo remedia, la muralla saltará por los aires y Viena sucumbirá. Todo parece listo para que caiga la capital imperial.\nPero en la mañana del 12 de septiembre llega Jan III Sobieski, rey de Polonia y Lituania, al mando de los húsares alados...\n12 de septiembre de 1683, el segundo asedio de Viena - Disidencia\nLa libertad de expresion no solo es algo aceptable, es algo bueno en si mismo. Hay muchos motivos para que lo sea, no solo morales, tambien practicos\nLa politica fue siempre la libertad de expresion absoluta menos para insultarse unos a otros\nResulta curioso como, en ocasiones, el azar enlaza presente y tiempos de este Foro que sin duda fueron mejores.\nAyer mismo, cuando descubrí que Simonow es Kozak escribí su nick sumado al mío en el buscador para recordar conversaciones que tuve con él y así comprobar cómo de errónea, o no, era mi percepción sobre su afinidad hacia el tradicionalismo, sucedió...\nEstuve leyendo este hilo: Recordando Krasny Bor, en el que intervienes tú, Wodans y Kozak -tres de los cuatro intervinientes en ese podcast, quién os lo iba a decir entonces, ni locos- en el que, además de las típicas disputas del pasado con la entrañable Perrera de la Izquierda de este, nuestro Foro, queda claro que, al final, todo se resume a un combate entre España Vs anti-España. Y, como españoles que somos, tratábamos de honrar a todos los españoles, de uno y otro signo, cuya lealtad a unos Principios les llevó a combatir como españoles -con el valor de los españoles de entonces- lejos de su patria. Por supuesto, el sectarismo de la anti-España ofreció una más de sus lamentables funciones elevando su enfermiza ideología por encima del reconocimiento a la heroicidad de sus compatriotas de otro signo.\nHilo en el que, entre otras disputas paralelas, defendí la heróica resistencia de la muy católica Polonia durante el Régimen comunista, frente a los eructos marxistas y en el que posteé el que, en mi opinión, es uno de los himnos más bellos que existen, un himno patriota polaco que vendría a enlazar con lo que representa Jan III Sobieski:\nEdito; enlazar vídeo.\nSolo hay dos tipos de hombres; los que admiran el valor ajeno sea quien sea y los maricones\nLa libertad de expresion absoluta en la Guerrillacracia va de la mano de una cosa que se llaman "duelos de honor". A los liberales les gusta mucho hablar de que el honor y esas cosas no existen, y es normal, no lo reconocerian ni aunque fuera un adorable elefante baby -con perdon por la redundancia- pintado del color del arco iris. Lo cierto es que luego se matan por un poquito de fama en su mundillo, lleno de intrigas y conjuras palaciegas del cash converters... Pero es inutil hablarles de lo que es la reputacion y que el honor en cierta medida, no deja de ser lo mismo.\n¿Sabias que en España nunca hubo duelos de honor por asuntos de infidelidades? Un hombre como Dios manda tiene a su mujer bien foyada permanentemente y no le da chance de irse por ahi a que le ponga las cornucopias. Y si por desgracia acaba pasando algo, sencillo; se contrata a un cani de la epoca que le marque la cara o le corte las orejas al "otro" y ya esta. En Francia sin embargo el tema del adulterio era el principal motivo de retos al amanecer elija ud armas y traiga padrinos etc. En España eso si, hay duelos registrados con motivos tales como "pisar mi sombra con reincidencia y mala voluntad". Asi somos\nEn mi experiencia cuando alguien que me la suda me dice que soy algo que es mentira, o me rio o lo ignoro, es ridiculo y no puede enfadarme. Por diversion puedo jugar a hacerme el ofendido y poco mas. Otra cosa es cuando me la suelta alguien que me importe... Ahi la cosa cambia y si lo que dice es cierto me toca callarme y resolverlo (o deprimirme al asumir que soy asi y que no hay na que hacer) o si no lo es preguntarle de donde se ha sacado eso.\nPara que lo entiendas, si yo te digo que eres tonta por el motivo X, a ti eso te da igual. Yo no soy nadie. Si te dijera tu abuelo lo mismo que yo, entonces como minimo te preguntarias que esta pasando. No ofende quien quiere, sino quien puede.\nMe gusta ser reciproco, considero que cualquier otra posicion moral es incoherente y miserable. Es decir, eso de Hilel el Viejo cuando llega un griego y le dice que si le resume la Biblia mientras él aguante a la pata coja, abjura del paganismo. Entonces va Hilel y le pone la mirada de los 1000 versiculos y le dice "aquello que te sea odioso, no lo hagas a otro".\nSoy consciente de que los progres me prohibirían si pudieran, como hacen hoy, hablar y decir y hacer y pensar. Y si les diera la Ciencia para ello, hasta dejaria de soñar. Si es que encima de falsos son aburridos, joder... ¿Quien quiere una vida sin peligros y sin desafios? Yo no, no soy progre.\nQue pasa, que siempre que hablo de lo que me gustaria que pasara, es porque pienso que mandan los nuestros, nosotros. Gente afin en definitiva. Los progres en mi mundo ideal no tienen el poder, asi que no me pueden demostrar que estoy equivocado y que Ariadna tiene razon.\nAdemas del punto de vista moral, como decia antes, hay razones practicas. Lo resumo así; es mejor que la gente diga lo que quiera, asi no puede decir que se le prohibe nada. De esa forma se crean debates y discusiones, ponemos a prueba nuestras convicciones, nos ponemos a prueba nosotros mismos en lugar de escuchar el eco que producimos una y otra vez. Tambien podriamos curar a mas de uno, los mas racionales, de sus creencias a base de destruirselas argumentalmente.\nY ademas, el pequeño Maquiavelo que tengo en el hombro me dice "Guerrilla, deja que la gente hable, así ya sabes de que pie cojean."\nReacciones: Ariadna en Naxos_Off y Gorguera\nUna mujer valiente es alguien valiente, no vas a venir tu a exigirme que reconozca su valor. Encima he conocido bastantes damas de sanidad, hoy enfermeras a punto de jubilarse o ya retiradas.\nEn epoca de Franco muchas mujeres hicieron voluntariado en la sanidad militar y su aprendizaje se reconocio, convirtiendose con el tiempo en ATS y luego en DUE (Ayudante Tecnico Sanitario y Diplomada Universitaria en Enfermeria). En esa epoca el ejercito formaba parte de un todo social, los maquinistas de renfe empezaron haciendo la mili de ferroviarios, los pilotos de iberia chupando horas de vuelo en el ejercito del aire, muchos colegios publicos y privados tenian de profesor de educacion fisica a militares, etc, etc\nHoy el ejercito esta separado de la sociedad, es una entidad profesional al servicio de intereses extranjeros sin ninguna implicacion en el resto de la sociedad. Con una excepcion; la UME, idea de Zapatero. La unica buena que tuvo\nP.D: muy buena lo de preguntarle a el Ariki Mau, ese hilo que comienza @agripino prometia mucho pero el aire acondicionado no funciona o algo asi, la gente se sofoca ahi y se portan mal\nMisoginia apesta a palabra de esas que se usan para callar a alguien, rollo "islamofobo" y tal. Si miro lo que significa, es aversion y desconfianza con las mujeres... Pues me da que ni una cosa ni la otra. Machista por otro lado... Ahi si que la cosa empieza a cuadrar. Es que hasta tengo que sacaros de la cocina porque yo le pongo mas interes, mas arte, mas dedicacion. Mas todo... Ok no sigo por ahi.\nLos colectivos son una cosa, las personas una a una son otra. Las mujeres como tal obviamente no deberian poder votar ni un monton de cosas mas. Me gusta que las cosas sean consecuencia logica de algo\nSi rompemos esta relacion de causalidad, y en esta sociedad estan invertidas porque el criminal es premiado y el currante es castigado, pues nos vamos al peo\nLas mujeres no deberian poder votar, y los hombres tampoco. A menos que... A menos que hagan algo, tu participacion en la sociedad determina tu nivel de decision. El servicio otorga la ciudadania, que decia Robert Heinlein en Starship Troopers. Tambien hay una peli divertida de putas y chulazos con el mismo nombre y sorprendentemente con esas mismas frases y con otras mejores, como "el fracaso de la democracia" o "la fuerza bruta ha resuelto mas problemas que cualquier otro factor a lo largo de la Historia".\nBueno, que me lio. Que con un sistema que premie el merito, los actos, muchos hombres dispuestos a servir a su sociedad tendrian derecho a decidir en ella, el hombre se desnorta si no hay un sistema que le ponga a prueba constantemente y acepta esos retos siempre que el esfuerzo sea recompensado.\nY no me autoengaño, no lo consigo nunca (una lastima joder, seria mas feliz) asi que se que hay mujeres que tambien estarian ahi, en pie de igualdad a esos hombres, aupadas al pedestal del mérito por sí mismas y no por un estado-sistema-sociedad que les dice que estan oprimidas y que aunque no te lo hayas ganado, tu tambien te lo mereces...\nHay mujeres que me dan mil vueltas, que me hacen sentir terriblemente inferior a ellas. Y tu lo sabes.\nMe paro a pensarlo y algo falla aqui. Le doy vueltas y sigue sin encajar. Si pudiera condenaria a mucha gente a vivir en mi cabeza, lo pasarian mal, no hay descanso ni coherencia... Pero en mi mente eso de darte cosas sin ganartelas es considerarte inferior.\nEsta bien que te vayas ya, hemos monopolizado vergonzosamente el hilo y no te dejo chance de tener bronca conmigo asi que toca esto para irte con la cabeza bien alta\nA ver, el propósito inicial del hilo era discutir sobre paganismo, pero vamos que si el tema no da más de sí siempre se pueden matar entre ustedes. Los pocos neopaganos, o sospechosos de neopaganismo en el foro ya se apercibieron, si el hilo moría o no tampoco hacía mucha diferencia.\nPues, a diferencia del desdén de otros, tengo que decir que aquel hilo me ha proporcionado emociones positivas que hacía mucho no experimentaba en burbuja.\nGracias Ariki, gracias BGA.\nMi respeto por vosotros ha crecido aún más.\nEstará en amazon digo yo. La cuestión es que usted se leera el libro, que tiene el visto bueno de la jerarquia al parecer, y vera que es solo un intento de salsear para que la gente que vive en pecado se acerque al Catecismo de la Iglesia. Por lo cual quizas un puñado de individuos se den cuenta de que en efecto la vida homosexual que llevan les esta destruyendo, cosa que los datos demuestran que es un hecho. La Iglesia esta para eso.\nLo que pasa es que cuando usted se haya leido el libro, en lugar de decir "bueno es verdad, nos equivocamos", le diran que existe una entrevista a un Obispo Suizo que dice que esta deseando casar homosexuales, leera la entrevista y vera que pone todo lo contrario. Y lejos de rectificar entonces estallaran un nuevo fuego de artificio para provocarle emocionalmente y que olvide las calumnias que han proferido estos supuestos catolicos.\nEn ese hilo he estado discutiendo con psicopatas, con indigentes morales incapaces de ninguna introspección y que no sienten rubor por vilipendiar con mentiras. Verdaderamente me ha servido para tomar conciencia plena de la zarpa de satanas que hay detras del sedevacantismo, un abismo de maldad.\nHola. Mejor se lo pregunto en este hilo que en éste: Desmontando el neopaganismo\nApenas he leído algunas páginas del hilo de los despropósitos, demasiado gore para mi gusto, cadáveres, vísceras y sangre por tós láos, menuda batalla, cualquiera se mete. Con lo que yo fui, pero me he quitado. No vea que don descubrí, en este antro, que poseía para mofarme de mis contrarios, si me invitan a ello y lo creía conveniente, me daba miedo a mí misma, no le digo más. Así que no sé si esta cuestión ya está aclarada:\n¿Alguien sabe lo que dice el libro de la polémica en cuestión? Vamos, si tiende hacia el homosexualismo o de si solo trata de acercar el Evangelio a los homosexuales. Esta es la clave, sin este dato, discutir carece de sentido. Lo primero sería tremendo; lo segundo, no veo porqué debería provocar que alguien se rasgue las vestiduras. A mí no me gusta ver los colores y siglas del colectivo homosexual en el libro, sería algo denunciable, pero sería un problema de formas/marketing no de fondo, si su contenido se ciñe a la doctrina católica Sin este dato, acusar a la Iglesia de homosexualista me parecería muy fuerte. Me refiero estrictamente en relación a este libro.\nLo pregunto porque no sé de qué va el libro ni cuál es su intención.\nPssss, pssss, ¿y qué hacemos con las "aventuras" de los varones? A no ser que pretendas convertir esto: "no cometerás adulterio" en esto: "no cometerás adulterio, mujer".\nRespecto a cualesquiera que sean los mandamientos de tu Gerrillacracia:\nEso es lo que deseas creer: en la DaGrapplacracia (mola más el término original), lo que sea, será lo que decida la Femme fatale que te haya atrapado en sus redes, y lo sabes. Deja de engañarte. Ná nuevo en la Historia, por otra parte. Son los efectos secundarios de tu atracción hacia este tipo de mujeres, mujeres que no te convienen. Alguien te lo debe de decir, ¿qué será de ti cuando no esté para darte buenos consejos?, ¿eh?, me iré con remordimiento de dejarte en manos de a saber qué bruja, oye.\nTú no seas soez ni vayas de gallito y yo no seré mala...Fácil.\nReacciones: BGA y Ariadna en Naxos_Off\nReacciones: BGA, Bernaldo y agripino\nGracias hermano, el banco de chaquete no lo moveran


EXPORT. Spanish Architecture Abroad | Metro Latino USA | Metro Latino USA\nAdded by Shirley Tejada on April 7, 2017.\nSaved under Actualidad 1, Comunicados de Prensa, Cultura, Cultura & Show\nTags: #washingtondc, arquitectura, arte, cultura, spain\n￼Centro de Día para Niños. Selh, Alemania. Taller DE2 Arquitectos + Gutiérrez- delaFuente Arquitectos. Foto: Fernando Alda.\nSPAIN arts & culture presenta en la Antigua Residencia de los Embajadores de España EXPORT. Spanish Architecture Abroad. Por primera vez, una gran muestra ofrece un análisis global de la situación actual de la arquitectura española fuera de nuestras fronteras con una visión de conjunto de las mayores constructoras de nuestro país, firmas internacionales, así como publicaciones relevantes en el sector\nEXPORT, producida por Fundación ICO, abarca la arquitectura española en el exterior desde una perspectiva abierta que considera prácticas organizadas por diferentes perfiles (Insiders, Young Achievers, Producers, Scholars, Healers y Outsiders), así como el papel de otros agentes (Soft Power, Giants of Construction, Publishing and Retail Empire) que nos ayudan a obtener una visión más plural del sector y sirve como estructura para el discurso de la muestra.\nEsta selección se centra en la época que transcurre entre las construcciones de dos arquitectos españoles: la terminación de la terminal marítima de Yokohama (2002) por Alejandro Zaera-Polo y Farshid Moussavi, y el nuevo Rijksmuseum en Amsterdam (2013) por Cruz and Ortiz.\nTras analizar las figuras de unos 300 arquitectos, el comisario Edgar González afirma, “Los arquitectos españoles están muy bien considerados en el exterior, incluso en los mercados más demandantes como el suizo. Asimismo explica que la arquitectura hoy en día está “reformulándose, y las estructuras tradicionales están siendo reemplazadas por un pensamiento más global y moderno.”\nEXPORT, señala el comisario, trata varios aspectos de la arquitectura española en el exterior como es el mobiliario de diseño, la joyería, la moda, la enseñanza, el esfuerzo de aquellos que abren sus oficinas fuera de España, los trabajos de cooperación, las iniciativas lanzadas por multinacionales hoteleras o las publicaciones sobre el tema.\nLa situación actual confirma este gran momento de la arquitectura española en el exterior y EXPORT lo demuestra. En marzo de 2017 y por primera vez, un trío de arquitectos españoles ganaron el prestigioso premio Pritzker. Según el jurado, RCR Arquitectes formado por Rafael Aranda, Carme Pigem, y Ramón Vilalta, fueron premiados por prestar una particular atención al entorno donde construyen, por su poder emocional, así como su especial sensibilidad y las calidad imperecedera”.\nEn la última licitación (aún en marcha) para la sede del museo Guggenheim en Helsinki, que ha recibido 1.700 propuestas, dos de los cinco finalistas son españoles. La Serpentine Gallery ha seleccionado el estudio SelgasCanopara construir su pabellón de verano. Andrés Jaque ha ganado la prestigiosa licitación para construir el pabellón PS1 para el MoMA en Nueva York. Y en 2016, la Trienal de Oslo fue dirigida por un equipo de 5 comisarios españoles.\nLa muestra EXPORT recibió en 2016 el premio COAM, otorgado por el Colegio Oficial de Arquitectos de Madrid a lo más representativo de la producción arquitectónica.\nQué perfiles se analizan en EXPORT?\nEn primer lugar la muestra se centra en la figura de los Insiders, profesionales de las firmas internacionales. Le siguen los Young Achievers, que resaltan por haber logrado un proyecto en el exterior. Le siguen los Producers que son los arquitectos conocidos por crear un edificio único, así como su presencia en redes sociales y publicaciones, y los Scholars que son los profesores e investigadores trabajando en universidades en el exterior. Los Healers son gente joven que usan la arquitectura para curar heridas e injusticias’, y finalmente los Outsiders que son aquellos que encuentran otras formas de crear arquitectura a través de la joyería, la comida, el arte y el diseño.\nOtros agentes en el sector\nLa situación actual de la arquitectura española en el extranjero no depende sólo de los perfiles mencionados. EXPORT habla de agentes como el Soft Power, o cómo el idioma español ayuda a la arquitectura a proyectar su influencia, las grandes constructoras (Giants of Construction), las publicaciones especializadas (Publishing) y las industrias textiles y compañías hoteleras (Retail Empire).\n26 Abril 26, 2017 6:45 pm @ Antigua Residencia de los Embajadores de España\nRETHINKING MUSEUM ARCHITECTURE (lecture)\nLa fundadora y presidente de Dovetail Design Strategists Susanna Sirefman, el arquitecto español Juan Herreros (Columbia University) y el diseñador urbano Daniel Lobo (Urban Land Institute) discutirán sobre los desafíos a los que se enfrentan instituciones y arquitectos en el diseño de los nuevos museos.\n9 Mayo, 2017 6:45 pm @ Antigua Residencia de los Embajadores de España\nTRANSFORMING SPACES (charla)\nEl arquitecto español Iñaki Alday (Universidad de Virginia)y Kelly Shannon (University of Southern California) charlarán sobre ;a singularidad de la arquitectura española en la integración de arquitectura, espacio público, planificación urbana y arquitectura paisajística.\n24 Mayo, 2017 6:30pm @ Antigua Residencia de los Embajadores de España\nProyección del documental The New Rijksmuseum sobre la ambiciosa renovación del museo nacional de arteehistoriaholandésporCruzyOrtizArquitectos. EncolaboraciónconlaEmbajadadeHolanda.\nEn varios idiomas con subtítulos en inglés.\n31 May 31, 2017 6:30pm @ Antigua Residencia de los Embajadores de España\nProyección de la película hispano-española Medianeras) En colaboración con la Embajada Argentina. En español con subtítulos en inglés.\nAntigua Residencia de los Embajadores de España 2801 16th Street NW, Washington, DC 20009\nFECHAS MUESTRA: 6 Abril– 4 Junio, 2017\nJueves a Domingo de 11am a 6pm.


Estatutos de la Asociación Naviera Valenciana\nEstatutos Asociación Naviera Valenciana\nTÍTULO I: Denominación, fines, domicilio y ámbito territorial\nArtículo 1º - Según lo autorizado por la ley 19/1977, de 1º de abril y R.D. 87311977, de 22 de los propios, que regulan la asociación empresarial, se constituye la "Asociación Naviera Valenciana", de la que podrán formar parte empresas navieras, armadoras o consignatarias y estibadoras o contratistas de carga y descarga de buques, aunque su fin u objeto se extienda a otras actividades.\nArtículo 2º - La Asociación tendrá personalidad y capacidad jurídica propias e independientes de sus miembros, para el cumplimiento de los siguientes fines:\na) Defensa de los intereses generales de las actividades empresariales de sus asociados, para lo cual podrá ejercitar cualquier derecho o acción, con arreglo a las leyes y disposiciones reglamentarias, frente a cualquier persona pública o privada y ante los órganos de la Administración o la Jurisdicción competente.\nb) El estudio y promoción de cuantas iniciativas convengan al transporte marítimo y tráfico portuarios.\nc) Asesorar a los asociados, en relación a la actividad empresarial a que se dediquen.\nd) Cuidar de la disciplina del mercado; evitar la competencia desleal entre sus miembros y perseguir y denunciar el intrusismo profesional, ejercitando las acciones que las leyes concedan a tal fin.\ne) Dirimir en función arbitral las cuestiones que los asociados le sometan, relativas a su actividad empresarial.\nf) Emitir informes y dictámenes en asuntos de su competencia, o a petición de sus socios o de cualquier Autoridad.\ng) Promover la formación profesional de los asociados y de los trabajadores a su servicio.\nh) Fomentar la creación de mutualidades, montepíos e instituciones de previsión y seguridad social entre las empresas asociadas y los trabajadores a su servicio, y de cooperativas o entidades encaminadas a perfeccionar las actividades de sus miembros.\ni) Ostentar la representación de los empresarios asociados en convenios o contratos colectivos de trabajo y en los conflictos que de ellos deriven, en la forma que las leyes autoricen.\nj) Cualesquiera otros legalmente previstos, dada su naturaleza.\nArtículo 3º- Es ajena a su constitución y lo será en su actuación toda finalidad de carácter político, y no podrá establecerse discriminación alguna entre sus asociados por las opiniones en este orden de los mismos, ni por razón de su confesionalidad religiosa o nacionalidad.\nArtículo 4º- La Asociación carece de fines lucrativos, ni puede dedicarse a actividad mercantil alguna.\nNo obstante, la Asamblea General Conjunta podrá establecer servicios en beneficio de todos los asociados, siempre que no concurran o hagan la competencia a alguno de éstos.\nArtículo 5º- Para el cumplimiento de sus fines podrá adquirir la propiedad o posesión de cualquier clase de bienes y contraer toda clase de obligaciones.\nArtículo 6º- El ámbito territorial de la Asociación será la provincia de Valencia, fijándose su domicilio en la capital, Valencia - Calle Hernán Cortés nº 4, o en cualquier otro domicilio de la provincia que la Asamblea General Conjunta designe.\nArtículo 7º- La duración de la Asociación es ilimitada y se disolverá por los motivos y en la forma establecidos en el Título V del presente estatuto.\nTITULO II: organos de representación, gobierno y administración\nArtículo 8º- La Asociación Naviera Valenciana estará regida por los órganos de gobierno correspondientes a cada uno de los Sectores constituidos por los Agentes Consignatarios y las Empresas Estibadoras, así como por la Asamblea General y la Junta Directiva conjuntas, como a continuación se expresa:\na) La Asamblea General Conjunta.\nb) Las Asambleas Sectoriales de Consignatarios y Empresas Estibadoras.\nd) Vicepresidente Ejecutivo, si fuese designado.\ne) Dos Vicepresidentes.\nf) La Junta Directiva.\ng) Los Comités Ejecutivos de Consignatarios y Empresas Estibadoras.\nCAPITULO I: de la asamblea general conjunta y de las asambleas sectoriales\nArtículo 9º- La Asamblea General Conjunta, constituida por la totalidad de los asociados, así como cada una de las Asambleas Sectoriales, de las que forman parte los Agentes Consignatarios o las Empresas Estibadoras, son el órgano supremo de gobierno, dirección y administración de la entidad, a cuyas decisiones están sometidos todos los demás, y los propios socios.\nArtículo 10º- La Asamblea General Conjunta se reunirá en sesión ordinaria dos veces al año, dentro del primer semestre y del último trimestre natural de cada uno de ellos.\nEn la primera reunión del año conocerá de la gestión de la Junta Directiva en la anualidad anterior, mediante memoria al efecto, y de las cuentas, balances y liquidación de presupuestos, que se someterán a su aprobación.\nLa segunda reunión de año tendrá por objeto aprobar los programas, planes de actuación y presupuestos económicos de la anualidad siguiente, que le someterá la Junta Directiva.\nTambién en sesión ordinaria decidirá la Asamblea General Conjunta sobre cualquier asunto en relación con los fines sociales, y fijará las cuotas que los socios hayan de satisfacer, tanto por razón de su ingreso en la Sociedad, y por una sola vez, como para el sostenimiento de sus servicios.\nEn sesión extraordinaria se reunirá la Asamblea General Conjunta para la aprobación o reforma de los Estatutos constitucionales y Reglamentos de aplicación; acordar sobre fusión, federación o confederación con otras asociaciones empresariales, y para decidir la disolución de la entidad.\nAsí mismo las Asambleas Sectoriales decidirán con plena autoridad sobre asuntos que afecten a Agentes Consignatarios y Empresas Estibadoras exclusivamente en cada caso, y su funcionamiento, convocatorias y votaciones se ajustarán a las normas de la Asamblea General Conjunta.\nArtículo 11º- La Asamblea General Conjunta quedará constituida en primera convocatoria si asisten socios que reúnan la mitad más uno de los votos que puedan emitirse, según párrafo 2º del art. 31. Si los votos presentes no alcanzan dicho número se constituirá en segunda convocatoria pasada media hora, si tuviese carácter ordinario, y sus acuerdos serán válidos por mayoría de votos asistentes.\nArtículo 12º- Para la validez de los acuerdos en cuestiones que deba conocer la Asamblea General Conjunta en sesión extraordinaria, se requerirá la presencia de la mayoría absoluta de votos; la mitad más uno de los que puedan emitirse según el párrafo 2º del art. 31.\nSi en primera convocatoria no se consiguiera el quorum necesario para declarar válidamente constituida la Asamblea General Conjunta en sesión extraordinaria, se reunirá en segunda convocatoria veinticuatro horas después, y en caso de que tampoco concurriera quorum suficiente para tomar acuerdos válidos, la Junta Directiva podrá accionar ante la Jurisdicción competente para decidir sobre la cuestión motivo de la convocatoria, si ello fuera necesario.\nArtículo 13º- La convocatoria a Asamblea General Conjunta se cursará por escrito a todos los socios, con ocho días de antelación como mínimo, expresando los asuntos a tratar en la misma. La convocatoria se podrá cursar por cualquier medio que acredite la recepción de la misma por el asociado.\nNo se podrán tomar acuerdos válidos en Asamblea General Conjunta sobre asuntos que no figuren en el orden del día de la convocatoria, salvo que, asistiendo la totalidad de los socios, el acuerdo sea unánime.\nArtículo 14º- La Asamblea General Conjunta se convocará por acuerdos de la Junta Directiva y cuando por escrito de la quinta parte de los asociados sea solicitado. En este caso se celebrará dentro de los quince días de recibirse la solicitud.\nArtículo 15º- Para fomentar la asistencia de los socios a la Asamblea General Conjunta, ésta fijará una dieta, cuyo importe se ingresará por anticipado por cada socio para cinco reuniones, y se devolverá cuando se asista, en la cantidad fijada para cada reunión, al terminar la sesión.\nLos socios asistentes firmarán cuando lleguen al lugar de la reunión, en pliego al efecto, que se retirará cuando se haya aprobado el primer punto del orden del día.\nEl socio inasistente, el que llegue cuando se haya retirado el pliego de firmas, y el que se ausentare antes de que la presidencia levante la sesión, perderá la dieta, que se incorporará al patrimonio social.\nArtículo 16º- La Asistencia a la Asamblea General Conjunta deberá ser personal de cada socio o delegando su representación, en cada caso y por escrito, en otro asociado. El escrito de delegación deberá entregarse en la mesa presidencial de la Asamblea antes de que se haya aprobado el primer punto del orden del día.\nCada persona física asistente no podrá presentar más de dos delegaciones, sin perjuicio de las representaciones que pueda ostentar de personas jurídicas, según el art. 52.\nArtículo 17º- La Junta Directiva está constituida por el Presidente, Vicepresidente Ejecutivo, dos Vicepresidentes y la totalidad de los vocales de cada Comité Ejecutivo.\nEl Presidente será elegido por la Asamblea General Conjunta, mediante sufragio libre y secreto, su mandato durará cuatro años pudiendo ser reelegido por periodos de cuatro años más sin limitación en el número de mandatos, y sus atribuciones están descritas en el art. 33 de los presentes Estatutos.\nSerá potestad del Presidente la designación y cese del Vicepresidente Ejecutivo y su mandato durará cuatro años, pudiendo ser designado por un periodo máximo de cuatro años y sus atribuciones están descritas en el artículo 35 de los presentes Estatutos.\nDe entre estos vocales, la Junta Directiva en su sesión constituyente elegirá por mayoría un Secretario de Actas, quien ejercerá este cargo mientras dure el mandato del vocal de Comité para el que fue elegido por la Asamblea.\nEl cese del cargo de vocal de la persona que desempeñe el de Secretario de Actas, determinará que la Junta Directiva en la primera sesión que celebre elija de entre sus miembros un nuevo Secretario de Actas.\nArtículo 18º- Los miembros de los Comités Ejecutivos se elegirán por la Asamblea Sectorial correspondiente, mediante sufragio libre y secreto, su mandato tendrá una duración de cuatro años, pudiendo ser reelegidos.\nLa composición de los Comités se renovará por mitad cada dos años.\nCada socio designará en papeleta los nombres y apellidos de las personas físicas y el cargo para el que se elige. Si en la papeleta constaran nombres que no reúnen la condición de elegibles, se considerará nula la designación, y si figuran más nombres de los posibles a elegir, se considerarán designados los que figuren en primer lugar de la relación.\nEl escrutinio de la elección se practicará en presencia de todos los asistentes a la Asamblea, y se proclamarán electas las personas que, reuniendo la condición de socio y los demás requisitos que exija el Estatuto, cuenten a su favor mayor número de votos escrutados, siempre que no se impugne la validez de la elección en el mismo acto.\nImpugnada la validez del acto, el impugnante expondrá las razones que para ello tenga y su opinión se someterá a la decisión mayoritaria de los asistentes de la Asamblea, cuyo acuerdo será ejecutivo.\nArtículo 19º- El número de vocales de cada Comité Ejecutivo no podrá ser inferior a cuatro ni exceder de ocho.\nAl frente de cada Comité Ejecutivo figurará un Vicepresidente de la Asociación que será elegido por y de entre los miembros de dicho Comité. El vocal de menor edad actuará de secretario.\nArtículo 20º- La primera renovación por mitad de la Junta Directiva se llevará a cabo por sorteo en la Asamblea que deba proceder a ella.\nArtículo 21º- Las vacantes que se produzcan en la Junta Directiva, antes de que transcurra el período para que hubieran sido elegidos los cesantes, se proveerán por elección en la primera Asamblea sectorial que se celebre después de producirse la vacante.\nSi el número de vacantes fuera superior a la mitad de los miembros de la Junta Directiva, se convocará en el plazo de quince días a reunión de Asamblea Sectorial para cubrirlas.\nLos elegidos para cubrir vacantes desempeñarán sus cargos por el tiempo que restará de ejercicio en el mismo a la persona que sustituyan.\nArtículo 22º- Desde que se convoque a Asamblea Sectorial para elección de cargos de la Junta Directiva hasta el día anterior a su reunión, cada asociado podrá presentar su candidatura para cualquiera de los cargos a elegir, o proponer candidatos a otros asociados para alguno o todos ellos, mediante escrito dirigido al Presidente, del que éste deberá dar cuenta a la Asamblea Sectorial antes de iniciarse la votación.\nArtículo 23º- La Junta Directiva deberá reunirse como mínimo una vez al mes a convocatoria del Presidente, y cuando lo solicite la tercera parte de sus miembros.\nLa convocatoria a Junta Directiva, se hará por escrito con cuarenta y ocho horas de antelación como mínimo y dentro de diez días de haberse solicitado, si se produce a iniciativa ajena al Presidente, según el párrafo anterior.\nArtículo 24º- Los acuerdos de la Junta Directiva se tomarán por mayoría absoluta de los que la compongan. En caso de empate se entenderá como decisorio el voto del Presidente.\nSi no hubiera quorum suficiente se reunirá en segundo llamamiento media hora después de la señalada, para decidir sobre asuntos de trámite, y se convocará de nuevo cuarenta y ocho horas después. Si tampoco en este caso se pudiera alcanzar válido, el Presidente convocará a reunión de Asamblea General Conjunta dentro de los quince días, para que decida sobre aquellos asuntos cuya decisión haga imposible que continúe la normal actividad de la Asociación o sean de trascendental importancia.\nArtículo 25º- Serán funciones de la Junta Directiva, además de las que expresamente le delegue la Asamblea:\na) Realizar y dirigir las actividades de la Asociación para el cumplimiento de sus fines.\nb) Proponer a la Asamblea General Conjunta y Asambleas Sectoriales los programas de actuación dirigiendo y ejecutando los ya aprobados por la misma.\nc) Velar por el cumplimiento de los Estatutos y de los acuerdos adoptados por la Asamblea General Conjunta y por ella misma.\nd) Decidir la celebración de las Asambleas Generales Conjuntas y Asambleas Sectoriales ordinarias y extraordinarias; fijar el orden del día de las mismas y la fecha y hora de su convocatoria.\ne) Presentar los presupuestos, balances y liquidaciones de cuentas y proponer las cuotas de incorporación y sostenimiento de la Asociación, a cargo de los socios, así como la cuantía de la dieta de asistencia prevista en el art. 15, para su aprobación por la Asamblea General Conjunta.\nf) Decidir sobre toda cuestión relacionada con la administración económica de la entidad, que ejecutará el Gerente, dentro de los presupuestos aprobados por la Asamblea General Conjunta.\ng) Elaborar la memoria anual de actividades, que con la firma del Secretario de Actas y el visto bueno del Presidente debe someterse a la aprobación de la Asamblea General Conjunta y Asambleas Sectoriales, y repartirla entre los asociados, una vez aprobada.\nh) Velar por el buen funcionamiento de los servicios de la Asociación.\ni) Ejercer acciones, oponer excepciones e interponer recursos ante los organismos y jurisdicciones competentes, frente a cualquier persona, pública o privada, en defensa de los derechos de la Asociación.\nj) Adquirir, disponer y administrar los bienes que integran el patrimonio de la entidad, de acuerdo con los presupuestos aprobados por la Asamblea General Conjunta al efecto.\nk) Ejercer la facultad disciplinaria entre los asociados, conforme a lo dispuesto en estos Estatutos y disposiciones de rango superior.\nl) Autorizar al Presidente o, en su ausencia, al Vicepresidente Ejecutivo, para la firma de los actos y contratos públicos o privados que la Asociación precise llevar a cabo.\nm) En caso de urgencia, adoptar decisiones sobre asuntos cuya competencia corresponda a la Asamblea General Conjunta, dando cuenta de ello a ésta tan pronto como sea posible.\nn) Llevar a cabo y ordenar que se realice todo lo preciso para el cumplimiento de los fines de la Asociación, siempre que no esté atribuido expresamente a otros órganos de gobierno de la entidad.\nCAPITULO III: disposiciones comunes a las asambleas de la junta directiva y comités ejecutivos\nArtículo 26º - De cada reunión que celebren los órganos colegiados de la Asociación se levantará acta en libro correspondiente, uno para Asamblea General Conjunta y Asambleas Sectoriales, y otro para junta Directiva, en la que se reflejen los acuerdos adoptados, así como resumen de las opiniones emitidas cuando no se obtenga unanimidad de criterio si así lo piden los interesados.\nArtículo 27º - Para celebrar válidamente toda clase de reuniones se precisará la asistencia del Presidente, o Vicepresidente Ejecutivo en ausencia de aquel, del Secretario de Actas y de quienes legal o estatutariamente les sustituyan.\nArtículo 28º - Compete al Presidente llamar al orden cuando se vulneren los Estatutos o Reglamentos, se profieran palabras ofensivas o desconsideradas o se produzcan altercados o infracciones del desarrollo normal y libre de toda reunión; dar por terminadas las deliberaciones cuando considere que está suficientemente debatido un asunto, y resolver cuantos incidentes dilaten con exceso la adopción de acuerdos.\nArtículo 29º - Los acuerdos de los órganos de gobierno de la Asociación se publicarán cuando proceda en los medios de comunicación social y, si sólo afectaran a los asociados, por medio de circular.\nArtículo 30º- Las actas de los órganos de gobierno de la Asociación se extenderán en los libros foliados y diligenciados oficialmente.\nArtículo 31º- Los acuerdos de los órganos de gobierno de la Asociación, adoptados según lo dispuesto en los presentes Estatutos, serán ejecutivos y obligarán a todos los asociados, salvo suspensión acordada por la jurisdicción competente.\nLos acuerdos de la Asamblea General Conjunta de Asociados se tomarán por mayoría de votos presentes, salvo en los casos que se requiera mayoría absoluta, según el art. 12. Cada asociado dispondrá de UN VOTO por Seiscientos Un Euros (601,00 €) o fracción de cuotas de mantenimiento de servicios pagadas durante el año natural anterior a la fecha de la reunión.\nEn Junta Directiva o Comité Ejecutivo cada miembro dispondrá de un voto. Los empates se decidirán por el voto de calidad del Presidente del órgano correspondiente o por suerte, si la votación fuera secreta.\nArtículo 32º - El orden del día de las convocatorias a Asamblea General Conjunta, Asambleas Sectoriales y Junta Directiva comenzará con la lectura del acta anterior para su aprobación, si procede, y su punto final será dedicado a "ruegos y preguntas".\nCAPÍTULO IV: del presidente, vicepresidente y secretario de actas\nArtículo 33º - El Presidente tendrá las siguientes atribuciones:\na) Presidir la Asamblea General Conjunta y la Junta Directiva, dirigir los debates de las mismas, ejecutar sus acuerdos y dar el visto bueno con su firma a las actas de sus sesiones.\nb) Representar a la Asociación en toda clase de actos y contratos y otorgar los poderes que fueran precisos, todo ello previo acuerdo de la Junta Directiva.\nc) Redimir anualmente informe de su actuación y de la Junta Directiva ante la Asamblea General Conjunta.\nd) Ejercer las demás funciones que le atribuyen estos Estatutos.\nArtículo 34º - Al frente de cada Comité Ejecutivo figurará un Vicepresidente, que tendrá como misión convocar y presidir sus reuniones autorizando con su firma las actas que se extiendan en las mismas.Artículo 35º - En todos los casos de ausencia del Presidente, asumirá sus funciones el Vicepresidente Ejecutivo.\nAsimismo, el Vicepresidente Ejecutivo asumirá dentro de sus competencias la administración y servicios de la Asociación y Servicios Auxiliares con la Autoridad Portuaria de Valencia.\nArtículo 36º - Los Vicepresidentes se sustituirán entre sí en todos los casos de ausencia.\nArtículo 37º - Corresponde al Secretario de Actas:\na) Actuar en la Asamblea General Conjunta y Junta Directiva, autorizando con su firma las actas de las reuniones.\nb) Autorizar las inscripciones de Asociados en el libro de registro.\nc) Librar en relación al archivo de la entidad las certificaciones que se requieran con el visto bueno del Presidente.\nArtículo 38º - En todos los casos de ausencia del Secretario de Actas le sustituirá el vocal de la Junta Directiva de menor edad.\nCAPITULO V: de los comités ejecutivos\nArtículo 39º - Los Comités Ejecutivos estarán formados en número no superior a ocho asociados y no inferior a cuatro, actuarán con plena autonomía en la gestión de todas aquellas cuestiones que afecten o interesen de modo especial o exclusivo a la actividad empresarial a que el Comité está dedicado.\nArtículo 40º - El número de vocales de los Comités Ejecutivos deberá ser igual en cada uno de ellos, al objeto de que exista paridad en la composición de la Junta Directiva de la Asociación.\nArtículo 41º- Los miembros de los Comités Ejecutivos se elegirán en la Asamblea Sectorial en la forma prevista en el art. 18, formando la conjunción de los Comités la Junta Directiva.\nLos candidatos a los cargos deberán ejercer por sí, o representar una empresa que ejerza la actividad del Comité al que presenta candidatura.\nArtículo 42º - Una misma persona no podrá ser elegida para formar parte de más de un Comité, aunque se dedique a diversas actividades.\nArtículo 43º - Los Comités Ejecutivos podrán redactar las normas reglamentarias de su actuación, que someterán a la aprobación de la Asamblea Sectorial.\nArtículo 44º - El Presidente de la Asociación no pertenecerá a ningún Comité Ejecutivo, y por el hecho de ser elegido para el cargo cesará en la vocalía que pudiera ostentar por elección anterior.\nArtículo 45º - No obstante lo dispuesto en el art. 44, el Presidente de la Asociación podrá asistir cuando lo estime conveniente a las sesiones de los Comités Ejecutivos, tornando parte en las deliberaciones con voz pero sin voto.\nCAPÍTULO VI: del gerente\nArtículo 46º - Nombrado por la Junta Directiva, la Asociación tendrá un Gerente, con las siguientes atribuciones:\na) Dirigir la oficina administrativa de la Asociación, cuyo personal estará sujeto a su autoridad.\nb) Cumplimentar los acuerdos emanados de la Asamblea General Conjunta y Asambleas Sectoriales, Junta Directiva y Comités Ejecutivos, así como dar cumplimiento y vigilar que se cumplan las órdenes del Presidente, Vicepresidente Ejecutivo y Vicepresidentes.\nc) Elaborar los presupuestos anuales de la Asociación, custodiar los fondos sociales, fiscalizar cobros y pagos, firmando cheques bancarios conjuntamente con el Presidente o Vicepresidente Ejecutivo.\nd) Asistir a las reuniones de Comités Ejecutivos, Juntas Directivas y Asambleas Generales Conjuntas y Asambleas Sectoriales con voz pero sin voto.\ne) Coordinar la labor de Asesoría e Información que la Asociación debe prestar a sus asociados, tomando cuantas iniciativas considere oportunas al respecto.\nf) Elaborar los estudios y estadísticas necesarios para información de los órganos de gobierno de la entidad a quienes prestará el asesoramiento que requieran relacionados con las actividades de la Asociación.\ng) Organizar y custodiar el archivo de la entidad.\nh) En general, cuantas funciones se consideran adecuadas para el mejor funcionamiento de los fines de la entidad, dependiendo directamente de la Junta Directiva y su Presidente.\nArtículo 47º - El cargo de Gerente será retribuido en la cantidad y forma que acuerde la Junta Directiva dentro de los presupuestos de la Asociación.\nArtículo 48º - También podrá la Junta Directiva contratar cuantos asesores estime conveniente, que actuarán bajo la coordinación del Gerente.\nTÍTULO III: de los asociados y sus derechos y obligaciones\nArtículo 49º - Podrán asociarse a la entidad todas las empresas que en el ámbito territorial de la provincia de Valencia se dediquen a las actividades determinadas en el art.1º.\nArtículo 50º - El ingreso como socio se hará mediante solicitud del interesado, en el modelo que se facilitará, autorizando con su firma y la de dos asociados en activo que le presenten, en la que expresamente manifieste que conoce los presentes Estatutos, se somete a sus disposiciones y se obliga a cumplir los acuerdos legítimos que emanen de los órganos de gobierno de la Asociación, según sus respectivas atribuciones.\nA la solicitud se acompañará el documento que justifique el alta en la cuota de licencia fiscal del Impuesto Industrial por la actividad empresarial que dé lugar a la solicitud de ingreso.\nLa solicitud se someterá a la aprobación de la Junta Directiva, en la primera reunión que celebre ésta, y, acordada su admisión, se le requerirá para que haga efectiva la cuota de incorporación que se halle establecida por la Asamblea General Conjunta y pagada ésta se le inscribirá en el libro de Registro de Asociados y adquirirá la condición de socio.\nLa cuota de incorporación no será susceptible de devolución al asociado ni aún cuando éste se dé de baja de la Asociación por cualquier circunstancia.\nArtículo 51º - Si la Junta Directiva denegara la incorporación de una empresa como asociado, se le comunicará el acuerdo con las razones que lo motiva, del que podrá, en el plazo de quince días, recurrir por escrito ante la Asamblea General Conjunta, que decidirá en la primera reunión que celebre.\nContra el acuerdo de la Asamblea General Conjunta no cabrá recurso alguno.\nArtículo 52º - Los asociados, personas jurídicas, deberán comunicar las circunstancias de la persona física que debe representarles ante la Asociación.\nLa representación de las personas jurídicas ante la Asociación podrá ostentarla una o más personas físicas, pero en las reuniones de órganos colegiados, aunque concurra más de un representante, sólo contarán con un voto.\nArtículo 53º - Todos los asociados tendrán igualdad de derechos y obligaciones, y sin perjuicio de los demás que puedan derivarse de disposiciones legales o reglamentarias de general aplicación, los siguientes:Como derechos:\na) Elegir los miembros del Comité Ejecutivo y al Presidente de la Asociación.\nb) Ser elegibles para ocupar cargos directivos.\nc) Asistir a las reuniones que se convoquen de la Asamblea General Conjunta y Asambleas Sectoriales e intervenir en los debates de las mismas y emitir su voto.\nd) Proponer iniciativas que resulten de interés para los asociados o la Asociación.\ne) Formar parte de las representaciones o comisiones designadas para la gestión y defensa de los intereses sociales.\nf) Recibir asistencia, asesoramiento y la ayuda que requiera en su actividad empresarial, siempre que afecte a los intereses generales de la Asociación.Corno deberes:\na) Cumplir los presentes Estatutos y cuantas disposiciones les afecten.\nb) Cumplir las órdenes del Presidente y los acuerdos ejecutivos de la Junta Directiva y la Asamblea General.\nArtículo 54º - Incorporado el socio a la entidad, estará sujeto a la disciplina de la misma, que se ejercerá de acuerdo con las siguientes normas:\n1.- Son infracciones sancionables:\na) La inasistencia injustificada a las convocatorias de reuniones de los órganos de gobierno.\nb) La falta de colaboración en la aportación de datos e informes que no sean de exclusivo dominio privado.\nc) Las palabras y manifestaciones ofensivas en las relaciones con los órganos de gobierno y entre los propios asociados.\nd) La perturbación del orden de las reuniones sociales.\ne) Incumplimiento de obligaciones para con la Asociación y la inobservancia de las reglas de convivencia en la misma.\nf) La actuación que significase desprestigio para la actividad profesional.\ng) La competencia desleal en la actividad profesional.\n2.- las infracciones serán calificadas de leves, graves o muy graves, atendiendo a la intencionalidad del autor y al grado de perjuicios que ocasionaran a la Asociación o asociados, sea uno, varios o todos perjudicados, a juicio del órgano sancionador.\n3.- Las sanciones que podrán imponerse por las infracciones definidas en el número anterior serán:\nb) Suspensión temporal del cargo en la Junta Directiva, o de la condición de socio, hasta el límite de seis meses, ampliable a un año en el caso de reincidencia.\nc) Desposesión del cargo en la Junta Directiva y separación definitiva de la Asociación, con pérdida de todos los derechos.\n4.- Las sanciones serán impuestas por el Presidente o la Junta Directiva, según los casos, en el supuesto del apartado a), y por la Junta Directiva, en el supuesto de los apartados b) y c).\n5.- El procedimiento sancionador requerirá en todo caso, salvo en el apartado a) del 1, la apertura de expediente y la audiencia del interesado, a quien se le notificarán los cargos existentes contra el mismo para que, en el plazo de quince días, los conteste.La Junta Directiva resolverá, dentro del plazo de diez días en que se hubiera formulado la contestación a los cargos o expirado el término para hacerlo.\nContra el acuerdo de la Junta Directiva, y dentro de los quince días de su notificación, se podrá interponer recurso ante la Asamblea General, que conocerá del mismo en la primera reunión que celebre o se convocará al efecto si no tuviera que reunirse dentro del plazo de sesenta días de la presentación del recurso.\nArtículo 55º - Los asociados que desempeñen cargos en cualquier órgano de gobierno de la Asociación responderán de su actuación ante la Asamblea General Conjunta, quien decidirá si procede desposeerles, separarles de la entidad como asociado e incluso accionar contra los mismos ante la jurisdicción competente.\nPara que la Asamblea General Conjunta pueda pronunciarse deberá oír al interesado, a cuyo efecto se le citará con acuse de recibo; pero si justificada la citación en forma no compareciera, podrá tomarse acuerdo válido.\nArtículo 56º - Los acuerdos sancionadores serán recurribles ante la jurisdicción competente.\nArtículo 57º - Los asociados perderán su condición de miembros de la entidad por cese en la actividad profesional que la determinara, por solicitud voluntaria y por sanción, según los artículos anteriores.\nLa baja en la Asociación por cualquier motivo no extingue las obligaciones pendientes del socio con la Asociación, que podrá exigir su cumplimiento ejercitando las acciones que correspondan ante la jurisdicción competente.\nLas bajas surtirán efecto, en caso de cese de actividad o solicitud voluntaria, desde la fecha en que la asociación tenga conocimiento de tales hechos y en caso de sanción cuando la resolución que la imponga sea firme.\nArtículo 58º - Las altas y bajas de asociados se inscribirán en el correspondiente libro de registro, en el que constarán: nombre y apellidos o razón social; profesión y domicilio; fecha de alta y baja y toma de posesión de cargos directivos.\nTITULO IV: del patrimonio de la asociación y de los recursos económicos\nArtículo 59º - El patrimonio social está inicialmente constituido por todos los bienes, derechos y acciones de que actualmente es dueña la Asociación fundada bajo el mismo nombre el 17 de mayo de 1902, integrada en el Sindicato Provincial de la Marina Mercante de Valencia como Grupo Económico con fondos propios e inscrita, el 22 de febrero de 1971, en el Registro Central de Entidades Sindicales bajo el nº 12.839, al folio 87 del tomo 58.\nArtículo 60º - Los recursos económicos de la Asociación estarán constituidos por las cuotas voluntarias de los asociados según los acuerdos al efecto adoptados por la Asamblea General Conjunta y por las rentas, productos e intereses de los bienes y derechos que integran su patrimonio.\nArtículo 61º - En caso de disolución de la entidad, los fondos sociales se destinarán a los fines que acuerde la Asamblea General Conjunta Extraordinaria que tome el acuerdo de disolución.\nArtículo 62º - La Asociación formalizará, por acuerdo de la Asamblea General Conjunta, los presupuestos para los gastos generales y para los servicios que preste y obras que realice.\nEl presupuesto ordinario para cada año se aprobará antes del primero de enero, y la liquidación de cuentas del ejercicio precedente antes del primero de abril.\nPara la realización de obras o servicios extraordinarios, no previstos en el presupuesto ordinario, se formalizarán presupuestos extraordinarios.\nTanto los presupuestos ordinarios como los extraordinarios, y las liquidaciones de los mismos, se formularán por la Junta Directiva y se someterán a la aprobación por la Asamblea General.\nArtículo 63º - La Asociación contabilizará todas sus operaciones financieras, mediante libros contables, foliados, sellados y diligenciados.\nLos libros de contabilidad aludidos en el párrafo anterior serán:\na) Libro de caja, en el que diariamente se anoten todos los ingresos y gastos que se realicen.\nb) Libro mayor, en el que constarán todas las cuentas que se reflejen en los presupuestos de la Asociación.\nc) Libro de balances e inventarios, en el que se reflejarán los presupuestos y las liquidaciones de los mismos.\nArtículo 64º - La Asociación conservará en sus archivos todos los recibos y justificantes de pago contabilizados, libros y documentos que sean precisos para el control de su situación financiera, cuyo examen y comprobación permitirá a cualquier asociado que lo solicite.\nArtículo 65º - El pago por los asociados de las cuotas de incorporación y el sostenimiento de los servicios de la entidad, en presupuesto ordinario, será obligatorio por acuerdo de mayoría simple de la Asamblea General Conjunta, la mitad más uno de los asistentes.\nLas aportaciones para nutrir presupuestos extraordinarios sólo obligarán a los asociados por mayoría absoluta de la Asamblea General Conjunta, la mitad más uno de todos los asociados presentes y ausentes.\nArtículo 66º - De las obligaciones dimanantes de la gestión financiera de la entidad responde exclusivamente ésta con su patrimonio.\nTITULO V: de la disolución, fusión, federación o confederación de la asociación\nArtículo 67º - La Asociación se disolverá:\na) Por acuerdo de la Asamblea General Conjunta y Extraordinaria convocada al efecto, tomado por mayoría de votos; y\nb) Por sentencia de la jurisdicción competente, de acuerdo con la Ley.En ambos casos, la Asamblea General Conjunta de socios elegirá una Comisión liquidadora que realice el patrimonio social y decidirá el destino que deba darse al saldo activo resultante de dicha liquidación.\nDisposición adicional. - Los miembros que integran actualmente el Grupo Económico Sindical, autorizado con el mismo nombre, seguirán como socios de la Asociación sin ningún trámite nuevo, y ésta se subroga y asume todos los derechos y obligaciones de dicho Grupo, sin solución de continuidad por pacto de sucesión universal.\nArtículo 68º - La fusión, federación o confederación de la Asociación será propuesta por la Junta Directiva cuando así se lo soliciten dos tercios de los miembros integrantes de cada Comité Ejecutivo. Asimismo, la Junta Directiva podrá elevar su propuesta de fusión, federación o confederación cuando así lo soliciten la mitad más uno de sus miembros.\nLa Junta Directiva, recibida la propuesta por el Comité Ejecutivo correspondiente, convocará Asamblea General Extraordinaria para su aprobación de conformidad con los presentes Estatutos. En particular, la Junta Directiva deberá incluir con carácter expreso el asunto en el orden del día.\nUna vez aprobada la fusión, federación o confederación de la Asociación, se instará el depósito de la misma en la oficina pública competente y su publicación, en los términos previstos en la legislación vigente.”\nDisposición adicional. - Los miembros que integran actualmente el Grupo Económico Sindical,autorizado con el mismo nombre, seguirán como socios de la Asociación sin ningún trámite nuevo, y ésta se subroga y asume todos los derechos y obligaciones de dicho Grupo, sin solución de continuidad por pacto de sucesión universal.\nDe conformidad con lo dispuesto en la Ley 19/1977, reguladora del Derecho de Asociación Sindical, y el Real Decreto 416/2015 sobre Depósito de Estatutos de las Organizaciones Sindicales y Empresariales y demás normativa de aplicación; se hace público el depósito del acta de modificación de los presentes Estatutos, aprobados en Asamblea General Conjunta Extraordinaria, celebrada en fecha uno de diciembre de dos mil veinte.


Soy el Bienvenido con problemas | Móviles Chinos Android - Foro\nSoy el Bienvenido con problemas\nIniciador del tema madrile69\nME doy yo mismo la bienvenida de la peor manera posible.\nHaber tengo un problemón gordo, me compraron un teléfono samsung S3 replica todo funciona ok...peeeero la cobertura no....entonces lo que me pasa que cuando estoy en la calle tengo cobertura a tope siempre y cuando estoy dentro de mi casa o en mi garaje se me va la cobertura por completo ¿Porque puede ser eso?\nOtro problema que tengo que pongo el teléfono en modo recovery y lo conecto al pc y no me lo detecta cuando voy a hacer algo con ODIN..\nAlguna ayudita caritativa??\nxDD muchas graciasss\nLo del garaje es normal que, e pierda covertura por los aislantes.\nLo del odin eso si que te dgo que con dstos moviles no vas a hacer nada ya que estos tienen otros firmw\nPrueba si recibes llamadas cuando estás en casa, algún clónico suele dar problemas, mira que modelo es y entra en el subforo correspondiente, haber si le pasó a alguien más.


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Jon Moxley registra su nombre y su apodo actuales en AEW\nfebrero 14, 2020 / 5:00 pm\nJon Moxley acaba de asegurarse su futuro como... Jon Moxley\nEs un tema habitual que cuando un luchador abandona WWE cambie de nombre. Pueden darse muchas situaciones diferentes. La primera es que dicho luchador empezara su carrera con el imperio McMahon y tenga que inventarse uno nuevo al salir (Big Cass/Big Cazz). También puede darse que tuviera una carrera antes y retome el nombre que utilizaba (Dean Ambrose/Jon Moxley). U otros casos más extraños como que el luchador no pueda usar ni siquiera su nombre real (Cody Rhodes). Eso no ocurre cuando uno es independiente, pero hay que asegurarse el futuro.\nEso es lo que ha hecho precisamente Moxley. No tanto porque pueda tener ese problema en AEW. En realidad, no sabemos cómo trabaja esta compañía este aspecto; aunque nos atrevemos a firmar que no tiene nada que ver con la Gran W. Pero nunca está de más tener la espalda cubierta con respecto a lo que pueda pasar. ¿Qué ha hecho Moxley? Algo tan sencillo, a priori, como registrar tanto su nombre como su apodo.\n► Jon Moxley registra su nombre\nEn el siguiente documento publicado por Heel By Nature lo confirmamos:\nEl veterano luchador ha registrado tanto «Jon Moxley» como «Mox», asegurándose de esta forma que en los próximos eventos de su carrera, en cualquier empresa, pueda utilizar dicho nombre y sobrenombre cuando quiera.\nPodemos confirmar además que nunca lo conoceremos más como Dean Ambrose o como el «Lunatic Fringe» que usaba en WWE.\nY a lo largo de su carrera ha utilizado otros nombres como Jonathan Moxley o Moxley Moxx. Del mismo modo que ha tenido apodos como «The Dude» o «Street Dog».\nAhora mismo, Moxley se encuentra rivalizando con The Inner Circle en la búsqueda de conseguir el Campeonato Mundial de Peso Completo AEW. El miércoles no tuvo una buena noche pues recibió una golpiza de todos los miembros de esta facción. Y del nuevo miembro, Jeff Cobb.\nJeff Cobb llega a AEW: Enfrentará a Jon Moxley la próxima semana.\nHablamos de Big Cazz Cody Jeff Cobb Jon Moxley The Inner Circle Share\nAnterior 5 Superestrellas que WWE nunca dejará ir (pese a no ser estelares)\nSiguiente 4 rivales que no debería tener John Cena en WrestleMania 36


Libros con Historia: Una entrevista a LIBROS CON HISTORIA\nUna entrevista a LIBROS CON HISTORIA\nEsta entrevista que transcribimos a continuación se preparó a petición de la plataforma "Negotiums". Debido a un malentendido no llegó a publicarse así que de damos salida ahora en el blog. Espero que os resulte interesante.\nENTREVISTA: LIBROS CON HISTORIA\n- Para empezar, háblanos un poco sobre esta peculiar librería de viejo… ¿por qué ese apelativo? ¿cómo surgió esta librería, por necesidad de mercado, preferencia personal…?\n- En realidad todas las librerías de viejo son bastante peculiares. Los libreros de viejo somos una mezcla de anticuario, bibliotecario, estudioso, coleccionista, chamarilero, negociante y poeta.\nDespués de licenciarme en historia, y tras una experiencia docente y como comercial de la editorial Espasa, la idea de abrir la librería surgió como un proyecto que encajaba a la perfección con mis aspiraciones: un trabajo honrado, autónomo y en el que poder aplicar los conocimientos adquiridos en la universidad.\n- Libros con historia es una librería especializada en eso precisamente, en Historia ¿siempre habéis estado centrados en esa rama literaria?\n- Nuestro nombre comercial juega con un doble sentido en el que incluimos tanto libros propiamente historiográficos con aquellos otros ejemplares que, en si mismos, están cargados de historia. Nos anunciamos como “La primera librería de viejo especializada en Historia”. Eso no quiere decir que tengamos todo lo publicado pero sí tenemos mucho; y aunque la especialización en esta clase de librerias es bastante complicada, siempre hemos procurado que la Historia sea el hilo conductor del negocio.\n- Ofrecéis boletines temáticos sobre Historia ¿Qué temas os demandan más comúnmente los lectores?\n- Sobre gustos... está todo escrito, pero se podría decir que los temas más buscados tienen que ver con los ambientes más misteriosos o más legendarios (Edad Media, arqueología...). Y luego están las guerras (la 2ª GM, por ejemplo, o nuestra última guerra civil), que produjeron ríos de sangre primero y ríos de tinta después. Las biografías, en general, tienen también su público.\n- ¿Cómo ves a tu sector de negocio dentro del contexto económico (la llamada crisis...)?\n- Hemos pasado un bache importante. Pero no creo que haya sido nada que no hayan sufrido otros sectores. Cuando hay menos dinero para gastos que no son de primera necesidad es lógico que bajen las ventas.\n- ¿Te planteas la posibilidad de ampliar tu oferta o servicios?\n- Siempre he pensado que, en algún momento de su vida, todos los negocios, o todos los emprendedores, se plantean posibles vías de ampliación. En nuestro caso hemos hecho algún experimento en el mundo de las antigüedades o la edición. No digo que no haya que planteárselo con seriedad. Pero también creo que a veces el éxito está en resistir esas tentaciones y en mantenerse fiel a la idea original sin despistarse demasiado.\n- ¿Qué presencia tiene tu empresa en internet, aparte de la web? ¿Consideras importante estar en internet y en las redes sociales? ¿Por qué?\n- Para mí estar en la red -y en las redes- es fundamental. En 1998, cuando fundamos Libros con Historia, había muy pocos libreros en internet, todavía los catálogos se distribuían exclusivamente en papel. Hemos aprendido mucho estos años. Ahora la mayor parte de nuestras ventas llegan por vía digital. En cuanto a las redes, incluyendo a plataformas como Negotiums.es, son herramientas que sirven para humanizar y acercar al público unas empresas que queremos ser algo más que un listado de productos y un carrito de compra.\n- ¿En qué crees que puede beneficiar a tu empresa formar parte negotiums.es?\n- Soy novato en Negotiums así que aún es pronto para responder a esa pregunta. Supongo que todo suma. Veremos.\n- ¿Hay algo más que nos desees explicar sobre Libros con Historia?\n- Visiten cuando puedan nuestra web, nuestro blog... y no duden en preguntar lo que sea: dudas, búsquedas, sugerencias... Nos gusta sentirnos útiles.\n- Gracias por concedernos esta entrevista y permitirnos conocerte un poco más.\n- Gracias a vosotros y suerte!