Marketing de experiencias – Estudia en línea\nEn el presente manual se busca realizar un acercamiento práctico y sistemático a la creación y gestión de la experiencia total del cliente como proposición de valor. No sólo hace una apología de la ingeniería de experiencias sino que además nos presenta las claves para evaluar el tipo de experiencias ya existentes en la empresa, auditarlas, diseñar otras nuevas, instaurarlas y darles seguimiento. La clave es ponerse en la pista: cómo lograr que los clientes regresen una y otra vez.\n2. Primera parte: la teoría\nMaximizar la experiencia total del cliente es lo que crea valor y genera preferencias. Por ello, el autor aboga por aplicar los mismos principios a empresas tan dispares como concesionarios automovilísticos, bancos, universidades, supermercados, hospitales, agencias de seguros y compañías de alquiler de automóviles.\nDe hecho, niveles similares de atención al detalle con el fin de mejorar la experiencia del cliente se encuentran en empresas tan dispares como Harley Davidson o la clínica Mayo. Por supuesto, nada es perfecto, ni siquiera la experiencia de Disney.\nTodo es mejorable, incluso la propia experiencia Disney. Hay quien se queja del precio, hay quien considera que el parque está desfasado, hay quien detesta las multitudes y hay quien es capaz de encontrar mil defectos más, pero en Disney están dispuestos a responder a todos esos retos. Y a hacerlo otorgando un papel primordial a la experiencia del cliente, sin limitarse a hacer cuentas tal y como hacen otros.\nLa experiencia como proposición de valor\nEn opinión del autor, experto en Ingeniería de Experiencias (Experience Engineering, en inglés), lo que en la actualidad se etiqueta de “economía de la experiencia” se encontraba en pañales en los años cincuenta. Tuvieron que pasar unos decenios para que la gestión de la experiencia total del cliente ocupase un lugar prominente en la proposición de valor de la empresa.\nMarcas y Experiencia\nExiste un abismo entre el antiguo enfoque del marketing basado en el “hacer y vender” y el nuevo enfoque basado en el “sentir y responder”, en el que la gestión del valor de la marca resulta esencial. Se tiende a confundir la gestión de la marca (brand management) con la gestión de la experiencia (experience management), pero a juicio del autor, son dos cosas diferentes: la primera hace referencia a la opinión que la empresa merece a los consumidores, mientras que la segunda es un sentimiento íntimo, personal e intransferible del cliente. Dicho de otro modo, mientras que la gestión de la marca está encaminada a administrar lo que los clientes sienten hacia la marca, la gestión de la experiencia administra la experiencia individual, es decir, la forma en que se sienten los clientes consigo mismos.\nEl valor de marca (brand value) es el valor que la marca tiene para la empresa y se basa en el valor nominal de la marca (brand equity), es decir, el valor que el cliente asocia a la marca. Por su parte, el valor nominal de la marca se basa en el valor de la experiencia (experiential value), que es el valor que los clientes obtienen de cómo les hace sentir la marca con ellos mismos. El valor de la experiencia conduce a la fidelidad a la marca, que a su vez redunda en beneficio del rendimiento empresarial. Experiencia y marca no son lo mismo y por tanto no deberían utilizarse indistintamente, pues ello provoca confusión.\nGestión del valor de la experiencia\nEstá claro que la gente opta por unas experiencias u otras y su elección se debe a razones funcionales y emocionales que cada uno deriva de sus propias vivencias. Independientemente del tipo de negocio al que se dedique, usted forma parte de sus clientes y, por tanto, puede gestionar experiencias distintivas y poderosas que les hagan volver una y otra vez. Las impresiones generadas en los clientes podrían repartirse en tres “zonas”: una negativa o de rechazo, una neutra o de aceptación y una positiva o de preferencia.\nEl elemento que influye en la percepción del valor es la interacción de las pistas en una experiencia. Cuando una de estas no está bien gestionada, puede ocurrir que una pista negativa anule a una positiva. Por tanto, para que el valor de una experiencia total sume en positivo hay que reconocer todas y cada una de las pistas que entran en juego y gestionarlas debidamente. En resumen, la gestión de experiencias parte de tres premisas y tres principios fundacionales. Las tres premisas son: la experiencia es una proposición de valor, las pistas son estímulos de las experiencias y los sistemas de gestión de experiencias se construyen mediante pistas.\nEl primer principio es gestionar la amplitud y profundidad la experiencia puede transformar un producto básico en una experiencia diferenciada. La amplitud de la experiencia se refiere a las pistas que se dejan en las etapas del “Lazo de la Experiencia”.\nPor ejemplo, la experiencia del huésped de un hotel comienza mucho antes de entrar físicamente en él, ya que navegar en su página web u hojear su folleto publicitario también forman parte de la experiencia total. La profundidad se logra extendiendo pistas que apelen a los cinco sentidos.\nEl segundo principio es diseñar y gestionar simultáneamente pistas “humanas” y mecánicas. Las primeras son las producidas por personas, mientras que las últimas son reacciones al entorno, el proceso u otros aspectos físicos de la experiencia.\nPor ejemplo, cuando Ray Kroc diseñó los primeros McDonalds, insistió en que los muebles de patatas fritas, bebidas y hamburguesas estuviesen a la vista del cliente para mostrar la limpieza del restaurante. Asimismo, coreografió el movimiento de los empleados detrás del mostrador para sugerir velocidad, agilidad y eficiencia acordes con el concepto de comida “rápida”.\nEl tercer principio establece que las experiencias deben conectar emocionalmente, pues la conexión emocional es esencial en la experiencia total del cliente.\nPor ejemplo, en Krispy Kreme todo lo que el cliente ve, huele, prueba, siente física o emocionalmente ha sido cuidadosamente orquestado para convertirse en una sinfonía para los sentidos que trasciende la simple transacción de comprar donuts.\nLas pistas: Cómo dejar un rastro\nLas pistas que conforman la experiencia del cliente están por todas partes, ya que cualquier cosa que se pueda percibir o cuya ausencia se pueda sentir es una “Pista de la Experiencia” (“Experience Clue”, en inglés). Las experiencias están compuestas por tres tipos de pruebas interconectadas: funcionales (emitidas por la funcionalidad del bien o servicio y registradas en el pensamiento racional), humanas (estímulos producidos por personas, son el lado humano) y mecánicas (procedentes del mundo físico: visiones, sonidos, olores y otros elementos).\nLos sentidos son los receptores de pistas mecánicas y emocionales. Las pistas funcionales son esenciales, ya que si un producto no da buen resultado, la gente sencillamente no lo comprará. Las pistas emocionales son vitales para la percepción de valor y la experiencia del cliente.\nLa ciencia de las pistas y su gestión están todavía en sus inicios y, a largo plazo, se verán transformadas por la aplicación de nuevos conocimientos y tecnologías. Mientras tanto, si queremos beneficiarnos del poder de la experiencia, no queda otro remedio que recurrir a una identificación y orquestación sistemáticas de las pistas.\nPor otra parte, las pistas pueden utilizarse de forma independiente o combinarlas en series con el fin de alcanzar una meta específica. Por ejemplo, las líneas aéreas fabrican con cintas una especie de laberinto para dirigir la cola de espera hacia el primer mostrador disponible.\nLas investigaciones neurocientíficas y de marketing confirman que los principios sobre los que se asienta la gestión de experiencia son válidos y accesibles. La gestión de experiencias es un conjunto integrado de disciplinas que pretende identificar las pistas que los clientes consciente e inconscientemente desean encontrar.\nAcercamiento a la gestión del valor de la experiencia\nHay que recordar que la experiencia no es un fin en sí mismo, sino un continuum que, por tanto, necesita de una evaluación constante, y que las experiencias comienzan mucho antes del encuentro físico.\n3. Segunda parte: la práctica\nEvaluar el tipo de experiencias dirigidas a un público variado, en el contexto de la información y las prácticas ya existentes en la empresa, tiene el doble objeto de determinar la capacidad y deseo de una empresa para centrar su proposición de valor en la experiencia e identificar las áreas por donde podría comenzar a hacerlo.\nPara lograrlo, las fuentes de información más valiosas son los clientes, los empleados y otros focos de interacción como pueden ser los centros de llamadas, sitios web, investigaciones de campo o incluso los documentos de comunicación interna.\nEs común experimentar cierto desasosiego al no saber por dónde comenzar y cuáles son las prioridades. Sin embargo, las indagaciones de la evaluación nos proporcionarán información estratégica que nos permitirá tomar decisiones realistas. Además, las limitaciones internas o condiciones externas de la organización nos dictarán en la mayoría de los casos cuál debe ser el alcance y el ritmo más adecuados para la evaluación. Por último, hay que recordar que la experiencia no es un fin en sí mismo, sino un continuum que, por tanto, necesita de una evaluación constante, y que las experiencias comienzan mucho antes del encuentro físico.\nLa auditoría nos ayudará a descubrir aspectos de la experiencia del cliente que no conocemos y a comprender cómo rellenar esos huecos. A diario la gente procesa pistas de sus experiencias de forma consciente e inconsciente.\nCon la auditoría identificaremos los sentimientos que esas pistas producen y los contrastaremos con los que en realidad desean sentir, pues solamente cuando hayamos identificado lo que funciona y lo que necesita mejorar podremos comenzar a diseñar experiencias efectivas.\nRecoger y analizar datos en las siguientes tres áreas proporcionará información privilegiada que servirá de guía en acciones posteriores: identificación de los más profundos deseos y necesidades del cliente, análisis de la experiencia sensorial tal y como la vive el cliente y determinación de la grieta cualitativa existente entre los verdaderos deseos y necesidades del cliente y los que la experiencia en realidad le hace sentir.\nRecoger información sobre estas tres áreas críticas requiere que utilicemos una serie de técnicas avanzadas como el escaneo de pistas, la realización de mapas de experiencia, la investigación observacional, la investigación interpersonal y la investigación de comunicaciones.\nEn primer lugar, el escaneo de pistas consiste en realizar una revisión sensorial del entorno físico, procesos e interacciones humanas de todos los segmentos o capas de la experiencia. En segundo lugar, la realización de mapas de experiencia se realiza desde el punto de vista del cliente y no se limita tan sólo al contacto con la empresa durante el servicio, sino que abarca también el antes y el después.\nEn tercer lugar, la investigación observacional se sirve de grabaciones de audio, vídeo y fotografía para capturar las experiencias y luego de construirlas. En cuarto lugar, la investigación interpersonal se adentra en los sentimientos y pensamientos profundos del cliente para obtener una información más precisa de cómo perciben e interpretan el valor que reciben.\nPor último, la investigación de comunicaciones conlleva analizar materiales internos y externos que la organización utiliza para comunicarse con los clientes. Puede incluir un análisis lingüístico y brinda la oportunidad de observar cómo se intercambia información con clientes internos y externos.\nEl diseño de experiencias es tan viejo como el mundo. La disciplina de diseñar experiencias es una mezcla de creatividad y rigor estratégico en que el pensamiento sistemático desempeña un papel protagonista. En primer lugar, el equipo de diseño debería estar formado por personas de diferentes departamentos (operaciones, recursos humanos, marketing, finanzas, servicio al cliente, etc.), de forma que cada uno aporte su visión añadiendo notas que tal vez solo sean visibles desde su perspectiva.\nEn segundo lugar, hay que cavar hondo para llegar al meollo de la experiencia, es decir, a lo que el cliente realmente desea sentir al combinar todas las pistas que diseñemos. Para ello, resulta útil partir de la “viñeta final” y trabajar hacia atrás fijándose en un motivo. En tercer lugar, hay que centrarse en tres cosas: las pistas, las pistas y las pistas. Para ello resulta útil hacer un BLUEPRINT en el que podamos reflejar todas las pistas por orden de aparición. Ello nos facilitará el cuarto paso, en el que contaremos una historia o representaremos un guión de la experiencia desde el punto de vista del cliente, prestando especial atención a describir lo que el cliente sentirá al encontrar las pistas físicas y humanas diseminadas en la escena.\nEn quinto lugar, estableceremos un orden de prioridades para la puesta en funcionamiento de las experiencias: en ocasiones, decantarse por unas u otras puede ser una cuestión puramente económica.\nLa implementación de experiencias\nLos dirigentes de una organización no pueden efectuar el cambio por sí mismos, pero sí que pueden cosechar un fracaso. Por ello, resulta crucial que los dirigentes de una organización que vaya a poner en funcionamiento un sistema de gestión de experiencias conozcan bien la teoría y ofrezcan el respaldo necesario para que la iniciativa sea un éxito.\nEl autor insiste en que hay que cuida los siguientes cinco detalles con el fin de que la puesta en funcionamiento del diseño logre unos resultados satisfactorios: alinear recursos y oportunidades, formar a la organización, orientar al personal e introducirlo en sus papeles, desplegar el diseño enmarcando las pistas y establecer una responsabilización y una actuación.\nEl seguimiento de experiencias\nLa disciplina de dar seguimiento a las experiencias es parecida a la dirección de una orquesta. La experiencia que transmite la orquesta es mucho más que las notas escritas sobre el papel, pues refleja todos los detalles que el director de la orquesta ha tenido en mente, desde la acústica de la sala a la capacidad de los músicos.\nEl seguimiento de las experiencias consiste en examinar continuamente no sólo la eficacia de las nuevas experiencias, sino también su integración en el diseño de la experiencia total. Se trata de un compromiso de aprendizaje continuo que se realiza a dos niveles. Por una parte, hay que seguir aprendiendo sobre la gestión de experiencias en general, pues como ya se ha mencionado en varias ocasiones, se trata de una ciencia que todavía está su fase de inicio y que evolucionará con la introducción de nuevas técnicas y tecnologías. Por otra parte, hay que comprometerse a comprender continuamente la amplitud y profundidad de las experiencias de los clientes, ya que las pistas que resultan positivas hoy podrían neutralizarse al convertirse en expectativas básicas, dejando así de proporcionar una ventaja competitiva.\nLa gestión de experiencias consiste en comprender los aspectos psicológicos y resortes emocionales de una experiencia y la forma en que la gente reacciona a las pistas. No se trata de copiar inconscientemente, pues la verdadera esencia de la creación de valor estriba en la consistencia, la sinceridad y la autenticidad.\nTodo consumidor tiene una experiencia con los productos y servicios que consume. Cuando la experiencia le deja indiferente, cae en el olvido.\nBasta con que resulte negativa en una sola ocasión para que no vuelva. Sin embargo, para tocar la fibra sensible del cliente y hacer que regrese satisfecho una y otra vez, hay que proporcionarle una experiencia que responda a sus deseos y necesidades. En esta obra, Carbone proporciona las claves para conseguirlo.\nY ahora que ya tiene todas las pistas, no se despiste y recuerde un último ejemplo de Disney: para Disney, las colas son parte de la experiencia. Así pues, la experiencia de montar en una atracción como Space Mountain comienza en la fila de espera con un montón de pistas como el ruido de fondo de los anuncios del comandante, las señales de peligro, los pasillos iluminados con una luz azulada y la emoción que le recorre a uno por dentro mientras imagina lo que le espera… Para usted, lector, es momento de ponerse manos a la obra.


Nintendo Switch Online se estrenará durante la segunda mitad de septiembre\n12 agosto 2018, 17:59\nLos últimos meses de este año se presentan bastante prometedores para Nintendo Switch. Además del lanzamiento de juegos como 'Super Smash Bros. Ultimate' o las ediciones de 'Pokémon Let's GO', también está previsto que se estrene por fin el servicio Nintendo Switch Online.\nEste servicio que nos permitirá jugar online a los videojuegos de la consola de Nintendo a cambio de pagar por una suscripción mensual, tan solo se sabía que iba a estar disponible en algún momento de septiembre. No obstante, a pesar de que son horas intempestivas, Nintendo acaba de ser un poco más concreta y ha indicado que será durante la segunda mitad del mes que viene.\nEl tiempo se acaba para la gran N y sin duda no habría estado mal que confirmase por fin el día exacto. En cualquier caso, gracias a Nintendo Switch Online se podrá guardar en la nube la partida de nuestros juegos o también disfrutar de las funciones online de títulos como 'Mario Kart 8 Deluxe', 'Splatoon 2', 'ARMS' o 'Mario Tennis Aces', entre otros.\nPor otra parte, también dará acceso a ofertas especiales o a la descarga gratuita de un total de 20 juegos de NES, de los cuales solo se han revelado la vida y entre ellos estarán 'Super Mario Bros. 3', 'The Legend of Zelda', 'Dr. Mario' y otros grandes clásicos. Os invitamos a que pulséis aquí para consultar todos los detalles de Nintendo Switch Online, además de su precio, los packs de suscripción, el resto de funciones y otros datos a tener en cuenta.\nCompartir El servicio Nintendo Switch Online se estrenará durante la segunda mitad de septiembre


Elton John cancela los conciertos restantes en Nueva Zelanda mientras se recupera de la neumonía - Antologia Radio\nFeb 18, 2020 453 0\nElton John canceló a última hora del martes (18 de febrero) sus dos shows restantes en Nueva Zelanda, mientras continuaba sufriendo de un ataque de neumonía. Los conciertos han sido reprogramados para el próximo año.\n“A pesar de los mejores esfuerzos de un artista que nunca quiere decepcionar a sus fans, tras más consultas con médicos y especialistas, esta noche se decidió que las dos actuaciones restantes de Sir Elton John en el Mount Smart Stadium, Auckland, se reprogramarán para el viernes 15 y sábado 16 de enero de 2021”, dijeron los organizadores en un comunicado.\nJohn dijo en un comunicado difundido hoy que estaba “increíblemente decepcionado” y envió sus más sinceras disculpas a sus fans. No estaba claro de inmediato si su enfermedad afectaría otras fechas en su gira, que luego se mudará a Australia.\nA principios de esta semana, John interrumpió una actuación en Auckland después de perder la voz y necesitar ayuda médica en el escenario.\nMar 18, 2020 0 658\nMar 28, 2020 0 553\nOct 6, 2020 0 375\nJun 1, 2020 0 295\nSep 7, 2020 0 99\nFlorencia Maresca y la movilización de las agencias de...\nSep 21, 2020 0 92\nAgo 14, 2020 0 107\nDoble cinturón de controles sanitarios de camiones y pasajeros...\nMay 16, 2020 0 231\nMay 20, 2020 0 282


Cs enmendará a la totalidad el PGC por la "injustificada" subida impositiva\nActualizado 18/11/2017 19:36:27 CET\nCiudadanos presentará una enmienda a la totalidad a los Presupuestos Generales de Cantabria (PGC) para 2018, debido a la reforma fiscal prevista por el Gobierno regional (PRC-PSOE) en la ley que acompaña a las cuentas, y que contempla una subida "injustificada" de impuestos con la que se grava "aún más" a la clase media trabajadora, y cuyo fin es "meramente recaudatorio" según la formación naranja, para que la Comunidad pueda cumplir así el objetivo de déficit marcado por el Estado.\nEn vez de tomar el "camino fácil", el de incrementar tipos y tasas, el Ejecutivo bipartito tiene que "gestionar mejor", según sostiene el diputado de Cs, Rubén Gómez, que ha anunciado, este sábado por la tarde a través de un comunicado, la enmienda a la totalidad a las cuentas de regionalistas y socialistas.\nEl parlamentario facilitó con su abstención, --y la del que fuera su compañero de partido hasta este verano, Juan Ramón Carrancio, ambos integrados en el grupo mixto-- la aprobación del documento económico de este 2017 a cambio, precisamente, de la retirada de la reforma fiscal diseñada por el Gobierno autonómico.\nPero de cara al próximo ejercicio, Gómez ha advertido del "giro de 180 grados" que han dado en Peña Herbosa a la hora de elaborar el proyecto de ley de PGC, y considera al respecto que el Gobierno no debe "cargar con más impuestos a los cántabros", sino que tiene que reducir el gasto improductivo.\n"Quieren cubrir sus deficiencias a la hora de gestionar esta Comunidad Autónoma y toman el camino fácil: subir los impuestos", denuncia el diputado de Albert Rivera en la región, para quien la subida prevista no es "progresiva", en contra de lo que aseguran desde la administración autonómica.\nA modo de ejemplo, Gómez censura el incremento del 50% de las tasas para oposiciones a docente "justo en el momento en el que se anuncia una convocatoria para el próximo ejercicio después de varios años sin hacerlo".\nY también afea al PRC-PSOE la subida --"al doble"-- del impuesto a quienes adquieran un coche de segunda mano, "algo que, por lo general, hacen aquellas personas que no pueden acceder a la compra de un vehículo nuevo", reflexiona al respecto.\n"Se hace esto mientras -prosigue el diputado de Cs- se aumenta la partida presupuestaria destinada a la Fundación Comillas, que supera los 6 millones de euros".\nTambién advierte de la creación de "una nueva fundación", cuando -como recuerda- hay un compromiso y mandato del Parlamento para que no se aumente el número de empresas o fundaciones públicas.\n"Incrementar el número de empresas públicas va totalmente el contra del acuerdo firmado con Cs en 2017", recuerda el portavoz naranja, que alude a la firma de un acuerdo con la Autoridad Independiente de Responsabilidad Fiscal para reducir en un 25 por ciento las sociedades dependientes de la administración.\nPese a ello, se crea una nueva fundación cuando el Gobierno está a punto de recibir el informe de la AIReF, lo que "nos parece una tomadura de pelo", concluye Rubén Gómez.


Las aguas del fondo antártico se enfrían a una velocidad inesperada - Vista al Mar\nLos cambios podrían alterar la circulación oceánica y acelerar la subida del nivel del mar\nEn las profundidades frías a lo largo del fondo marino, las aguas antárticas del fondo forman parte de un sistema circulatorio global, que suministra aguas ricas en oxígeno, carbono y nutrientes a los océanos del mundo. Durante la última década, los científicos han estado monitoreando los cambios en estas aguas. Pero un nuevo estudio de la Institución Oceanográfica de Woods Hole (WHOI) sugiere que estos cambios están cambiando de manera inesperada, con consecuencias potencialmente significativas para el océano y el clima.\nEn un artículo publicado el 25 de enero en Science Advances, un equipo liderado por los oceanógrafos del WHOI, Viviane Menezes y Alison Macdonald, informó que el agua del fondo antártico (Antarctic Bottom Water - AABW) se han enfriado entre 2007 y 2016 a un ritmo sorprendente, un cambio que podría alterar la circulación oceánica y a la subida del nivel del mar.\n"Si cambia la circulación, cambia todo en el océano", dijo Menezes, una investigadora postdoctoral del WHOI y autora principal del estudio. La circulación del océano impulsa el movimiento de las aguas cálidas y frías alrededor del mundo, por lo que es esencial para almacenar y regular el calor y juega un papel clave en la temperatura y el clima de la Tierra. "Pero todavía no tenemos toda la historia. Tenemos algunas piezas nuevas, pero no tenemos todo el rompecabezas".\nEl rompecabezas en sí no es nuevo: estudios anteriores sugieren que el AABW ha estado experimentando cambios significativos durante décadas. Desde la década de 1990, un programa internacional de repetidas encuestas ha muestreado periódicamente algunas cuencas oceánicas alrededor del mundo para rastrear la circulación y las condiciones en estos lugares a lo largo del tiempo.\nA lo largo de una cadena de sitios, o "estaciones", que se extiende desde la Antártida hasta el sur del Océano Índico, los investigadores han seguido las condiciones del AABW - una capa de agua profundamente fría inferior a 0°C (que se mantiene líquida debido a su contenido de sal, o salinidad) - que se mueve a través del océano abisal, mezclándose con aguas más calientes mientras circula alrededor del globo en el Océano Austral y hacia el norte en las tres grandes cuencas oceánicas.\nEl AABW se forma a lo largo de las plataformas antárticas de hielo, donde los fuertes vientos refrescan áreas abiertas del agua, llamadas polinias, hasta que algo del agua se congela. La sal en el agua no se congela, sin embargo, por lo que el agua de mar sin congelar alrededor del hielo se vuelve más salada. La sal hace el agua más densa, haciéndola hundirse al fondo del océano.\n"Se cree que estas aguas son la base de la circulación oceánica mundial a gran escala", dijo Macdonald, especialista senior de investigación del WHOI y coautor del estudio. "El agua del fondo antártico obtiene sus características de la atmósfera - por ejemplo, el carbono disuelto y el oxígeno - y los envía profundamente al océano. Luego, cuando el agua se mueve alrededor del globo, se mezcla con el agua que la rodea y empiezan a compartir las propiedades de la otra. Es como respirar hondo y soltar el aire muy despacio, durante décadas o incluso siglos".\nComo resultado, el flujo frígido juega un papel crítico en la regulación de la circulación, la temperatura y la disponibilidad de oxígeno y nutrientes en los océanos del mundo, y sirve como un barómetro para el cambio climático y un factor que puede contribuir a ese cambio.\nUn estudio anterior que utilizó los datos de la encuesta de repetición encontró que el AABW se había calentado y refrescado (crecida menos salino) entre 1994 y 2007. Cuando Macdonald y Menezes revisitaron la línea de estaciones, midieron cómo ha cambiado el AABW en los años posteriores.\nDurante el verano austral de 2016, se unieron a la tripulación del buque de investigación R/V Revelle y cruzaron el norte de la Antártida a Australia, enfrentando frecuentes tormentas para recolectar muestras cada 30 millas náuticas. En un laboratorio de a bordo, analizaron las muestras utilizando datos de los sensores de conductividad-temperatura-profundidad (CTD), que miden la salinidad del agua, la temperatura y otras propiedades, con el apoyo de la coautora del estudio Courtney Schatzman, de la Scripps Institution of Oceanography, obtuvieron los datos en bruto.\nEl equipo encontró que ha continuado la tendencia de calentamiento previamente detectada, aunque a un ritmo un poco más lento. Sin embargo, la mayor sorpresa fue su falta de salinidad: el AABW en esta región ha crecido cuatro veces más rápido en la última década que entre 1994 y 2007.\n"Cuando vi el cambio en la salinidad pensé, 'Oh wow!'", dijo Menezes. "Recolectas los datos y en ocasiones pasas 2 o 3 años para encontrar algo, pero esta vez sabíamos lo que teníamos en cuestión de horas, y sabíamos que era muy inesperado".\nTal cambio, si fuera global, podría perturbar significativamente la circulación de los océanos y los niveles del mar.\n"Cuanto más fresca y cálida sea el agua, menos densa será, y se expandirá más y ocupará más espacio - y eso conduce al aumento del nivel del mar", dijo Macdonald. "Si estas aguas ya no se hunden, podría tener efectos de largo alcance para los patrones de circulación oceánica global".\nSigue habiendo preguntas sobre la causa del cambio. Menezes y Macdonald plantean la hipótesis de que el enfriamiento podría deberse a un evento reciente que ha cambiado el paisaje. En 2010, un iceberg del tamaño de Rhode Island colisionó con la lengua de glaciar Mertz de la Antártida, tallando una pieza de más de 1.000 millas cuadradas y remodelando el paisaje de hielo de la Costa de la Tierra George V/Adelie, donde se piensa que se forma el AABW observado en este Estudio. El derretimiento posterior refrescó dramáticamente las aguas allí, lo que también puede a su vez haber refrescado el AABW. Estudios futuros podrían utilizar el análisis químico para rastrear las aguas hasta el sitio de la colisión y el parto y confirmar la hipótesis.\nEsta investigación fue financiada por la National Science Foundation y la Administración Nacional Oceánica y Atmosférica de los Estados Unidos.\nArtículo científico: Accelerated freshening of Antarctic Bottom Water over the last decade in the Southern Indian Ocean\nEtiquetas: Enfriamiento • Agua • Fondo • Antártida\nArtículo anterior: ¿Exageró la NOAA datos sobre el cambio climático? 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Alma obregón josé luis obregón\nFino del Puerto – José Luis González Obregón (15%, Lustau Almacenista 2016, 1|143, 50 cl)\n¿Qué podemos encontrar en tu libro ‘¡A correr!’?\nEn este libro hablas sobre la anorexia que padeciste. ¿Qué recuerdas de aquellos años?\n¿Cuándo comenzaste a hacer ejercicio?\n¿Cómo crees que puede ayudar tu historia a otras chicas en tu misma situación?\nLa Carrera de la Mujer fue la primera en la que participaste, ¿cómo te decidiste a dar el paso?\n¿Cuáles han sido los siguientes pasos en ese camino hacia la felicidad?\n¿Cómo llevas esa dualidad entre la Alma deportista y la Alma repostera?\nConocida como la reina del “cupcake” y autora del exitoso blog de repostería creativa “Objetivo: Cupcake Perfecto”, Alma Obregón (Bilbao, 1984) tiene, no obstante, formación en Comunicación Audiovisual y Pedagogía del Violín. Autora de varios libros de recetas, es popular por sus programas televisivos (“Dulces con Alma” en Canal Cocina y “Cupcakes Maniacs” en Divinity) y como la fresa es acaso su producto fetiche, ejerce como embajadora para el mercado nacional de la campaña “Fresas de Europa”. Por eso, hemos compartido con ella un reciente viaje a Huelva, donde hemos descubierto también otra sorprendente faceta de esta mujer tan versátil: lleva corridos ocho maratones y hasta algún ultramaratón. Pura energía.\nA Lustau bottling sourced from the well-known almacenista Obregón\nJosé Luis González Obregón is one of the better known almacenistas these days. He has three wines in the Almacenistas series from Bodegas Lustau (an Amontillado 1|10, this Fino 1|143 and an Oloroso 1|110) and he’s offering rather notorious food in his Tabanco Obregón, as well as wines directly from the barrel of course.\nObregón is the oldest tabanco in El Puerto de Santa Maria. It was founded in 1935 and the family started the bar in 1947. You’re actually sitting in a part of the bodega. No tables or chairs, just a couple of ledges to lean your elbow on as you sip away.\nNose: rather robust, with lots of toasted nuts (almonds, macadamias), seaweed and intense minerals. A faint meaty hint and a slight smoky hint. Yeast. There is a subtle hint of yellow apple, but overall this is quite umami.\nMouth: dry and velvety, although perhaps a little thinner than I expected from the nose. Good attack, weaker middle, but an intense end. Flor notes, chamomile, lightly herbal notes. More almonds. A racy sharpness as well, with some iodine and preserved lemon. Again some meaty notes in the long finish, with roasted nuts.\nAvailability: the Almacenista range is widely available. Around € 18 for a 50 cl bottle.\nSummary: A good Fino del Puerto, though perhaps not a classic example. It unites plenty of robust aromas but manages to deliver them in a kind of weightless, round way.\nDice Alma Obregón (Bilbao, 1984) que, aunque no llegó a conocerla, su tía abuela era pastelera… y añade que su madre «cocina muy bien». Lo de los cupcakes, de todas formas, no puede venirle de familia porque hace cinco años nadie sabía qué eran, en España. A la Real Academia, de hecho, ni siquiera le ha dado tiempo de incluir el término en suDiccionario panhispánico de dudas. Ella ha ido mucho más deprisa: blog, cursos presenciales, un libro, un programa de televisión… y ahora el salto a la repostería de gran formato con Objetivo: tarta perfecta (El País Aguilar, 2013). La carrera de Alma Obregón está siendo meteórica (y muy dulce).\nTe habrán confundido muchas veces con Ana Obregón…\nEmpecé hace tres años, cuando estaba estudiando el doctorado en Alemania. Los había visto poco antes en Inglaterra, en unas vacaciones, y como en Alemania hacía muy mal tiempo y no conocía a casi nadie, ¡empecé a hornear! Los cupcakes me alegraban y yo me pasaba las tardes subiendo fotos al blog…\nNo habría muchas referencias en español, hace tres años…\nEs como un trozo de tarta pero con forma de madalena y con la crema por fuera. Lo de confundirlo con las madalenas es un error habitual y, de hecho, en muchas pastelerías españolas le echan un chorrete de crema encima y ya las llaman cupcakes…\n¡No! Un cupcake tiene que ser superjugoso. Como una tarta, que se te deshaga en la boca. Si haces madalenas, haces madalenas. ¡Y están muy buenas! Pero son para lo que son: para desayunar, para cenar… Yo también las hago pero no para una fiesta. Esa es la diferencia.\nTe llaman «la reina de los cupcakes»…\n¡Ya! ¡Y no me gusta nada! Me siento la obsesionada, más que la reina. Pero bueno, mucha gente me pedía que le enseñara, empecé a dar cursos… y de ahí surgió lo del libro, el programa de televisión… ¡No me lo podía creer! Y bueno, ahora, la tienda.\nObjetivo: tarta perfecta, sí. 50 recetas…\nEn el fondo es lo mismo y, cuando le coges el truco, todo es fácil. Pero las tartas requieren más tiempo. Para preparar, para montar…\nLos macarons franceses. Lo intenté en casa y no me salieron. Lo volví a intentar y no me salieron. Lo volví a intentar y se me pegaron todos. Esa vez me salió una especie de macaron gigante del tamaño de la bandeja del horno… Pero bueno, no sé si cambié yo, el horno o la receta, pero un día me empezaron a salir y, desde entonces, nada se me resiste.\nNo tengo televisión en casa…\nTengo pero vivo de alquiler y no sé dónde está la antena… así que todo lo que veo, lo veo por Internet. Nunca he visto mi propio programa en directo en la tele, de hecho.\nHay gente que odia los cupcakes…\nSí… y mucha gente me critica, pero yo creo que son un postre como cualquier otro.\nPlay Gastro #10: integración social, ‘cupcakes’ y latas de tomate\nSiempre sonriente y derrochando energía positiva, Alma Obregón nos transmite buenas vibraciones desde sus primeras palabras. De reina de los cupcakes a la corredora de la sonrisa, como algunos la denominan. Aquella joven que nos descubrió otra forma de apasionarnos por los dulces, se desnuda ahora en su nuevo libro y nos cuenta cómo el running le ayudó a vencer sus problemas con la alimentación y la convirtió en una persona más segura de sí misma. A nosotras su historia nos ha parecido todo un ejemplo a seguir. ¿Quieres conocerla?\nCuando la editorial me planteó escribir un libro de correr pensé: «Yo, ¿qué tengo que aportar? Si yo soy una corredora popular. Mis marcas están bien pero no he ganado nunca nada.» Tampoco me veía como un ejemplo de vida sana… ¡Es evidente que como cupcakes! De repente, un día en una firma de libros de repostería, una chica se me acercó y me dijo que gracias a mí había empezado a correr pero me decía que nunca iba a ser capaz de hacerlo como yo porque a mí me veía como una deportista profesional. Y para nada, yo nunca he sido deportista. Por eso, este libro no pretendía ser un libro sobre el running. Es un libro que demuestra que si pones de tu parte puedes conseguir cosas.\nEscribir el libro ha sido muy difícil porque mis problemas con la comida son algo de lo que no hablo con nadie y durante años me negué a creer que había pasado por ello. De hecho, cuando me puse a recopilar las fotos para el libro acabé totalmente destrozada y pensaba ¿Cómo puede ser que la mente te haga esto? En su momento me veía gorda y ahora solo veo huesos por todas partes.\nToda la vida he sido gordita, era «la gordita de la clase» y tuve muchos problemas en el colegio: siempre se metieron conmigo, me llené de complejos y en un momento determinado se me fue de las manos. Cuando llegué a la universidad, empecé con una dieta, le cogí el truco a adelgazar y, a pesar de que la gente me decía que cada día estaba más fea, yo seguía en ese bucle. Me dejó de bajar la regla, estaba hecha polvo, no tenía fuerza para nada… Y seguía insistiendo en que quería estar más delgada. Lo único que saqué de bueno es que, por querer estar más delgada, empecé a hacer deporte.Y en el momento en el que empecé a correr, la comida ya no era algo malo, era algo que necesitaba.\nAhora pienso que el problema de estos trastornos es que por el resto de mi vida arrastraré ciertos complejos. Ya no me veo como entonces pero siempre está esa insatisfacción. Ahora soy consciente de que estoy bien y que estoy sana, que es lo importante.\nEmpecé a hacer ejercicio para adelgazar y después comencé a correr porque era algo que disfrutaba realmente. De hecho, engordé cuando comencé a correr porque gané músculo. Me di cuenta de que salía a correr y no tenía fuerza y si quería hacer deporte, tenía que empezar a comer más.\n¿Por qué correr? Supongo que con otros deportes o cuando voy al gimnasio no siento lo mismo que cuando corro. Estoy yo sola corriendo; lo veo como un medio de superación, lo puedo hacer en cualquier sitio. Voy conmigo misma, pensando en mis cosas y lo único que me importa es correr hacia adelante… Correr me enganchó y desde entonces, lo he hecho cinco años sin parar.\nDe hecho, comienzo mi libro con una frase de Cristopher McDougall que dice «Si no encuentras respuestas a tus problemas tras correr durante cuatro horas, es que no vas a encontrarlas». ¡Es totalmente cierto!\nMuchas chicas llegan a mis firmas con historias similares: chicas con un montón de complejos a las que les encanta cocinar y estoy segura de que no prueban un dulce porque están en ese bucle. Así que pienso que con que una sola de esas personas pueda aprovechar mi experiencia, habrá merecido la pena.\nEs un tema muy complicado y del que nadie habla pero estoy segura de que mucha gente conocida ha pasado por esto y cuando estás ahí metida piensas que estás sola. Todas tenemos los mismos pensamientos y, quizás, viendo que más gente ha salido gracias al deporte es una forma de dar alas y hacer que más chicas lo consigan.\nYo estaba en un momento fatal: llena de inseguridades y malestar con mi cuerpo. Fui a correr la carrera de la mujer. y durante aquellos seis kilómetros me daba igual todo eso. Por primera vez, durante media hora no pensé en nada de eso. Me daba igual si se me marcaba el culo cuando corría con las mallas… Me daba absolutamente igual. Aquella media hora me cambió la vida.\nCuando empiezas a correr, empiezas con carreras de 5 km y después lees y empiezas a darte cuenta de que puedes participar en una maratón. Así sucedió con la Maratón de Madrid: me sentía tan feliz cuando estaba llegando a meta que no podía dejar de hacerlo. En la Maratón de Chicago, la llegada a meta también fue muy emocionante. Terminas una de estas carreras y dices ¡La leche, lo que he conseguido! La sensación final es ‘cuánto he sufrido pero qué feliz soy’\nAl principio, mezclaba ambas facetas pero, poco a poco, he ido separando ambas partes y encontrando un equilibrio. A veces leemos un libro de vida sana y pensamos que es imposible ponerla en práctica en nuestra vida pero yo llevo una vida normal: salgo y me tomo unas cervezas, me como una tarrina de helado cuando vuelvo de entrenar pero después equilibro mi vida con el deporte.\nCreo que la vida en este mundo es limitada y no vale la pena estar machacándonos y no darnos un capricho de vez en cuando. Comer un dulce no está mal y, de hecho, nos va a hacer más felices. El secreto está en encontrar el equilibrio.\nLa bulimia y la anorexia en primera persona\nLa increíble historia de Dana, la joven que descubre su rostro dos años después de que se lo quemasen\nCocinaba para cuidar de los míos”\nANA CASANOVA FOTOGRAFA GASTRONOMICA (Otras Fuentes)\nAna explica que era muy buena estudiante pero, cuando fue el momento de retomar los estudios, decidió que lo que quería estudiar era cocina, y se matriculó en la Escuela Superior de Hostelería de Barcelona. En esos momentos, había vuelto a engordar porque tuvo un episodio bulímico. Dejó las clases al cabo de poco tiempo, porque un profesor se burló de su aspecto. Mientras, seguía en la panadería: “Eres como una yonqui a la que le ponen una bandeja con speed, otra con cocaína, otra con heroína… Si sufres un desorden alimentario, se pasa muy mal, y más si trabajas rodeada de comida (…). Estaba encerrada en el cuerpo que más odiaba”.\nSin comer no podía correr, eso me salvó”\nAutora de una web de cupcakes que fue anoréxica (Otras Fuentes)\nTexto: Luis Ramírez. Fotos: Alma Obregón y Origen\nPodrían ser muchos, pero, según están las cosas, me quedo con Martín Luther King,\n¿Y de ficción?\nAlguien un poco friki, Han Solo\nRecomiéndeme un libro…\n“Expiación”, de Ian McEwan\nMi viaje de novios con Lucas, un mes de recorrido por Estados Unidos, sobre todo por los Parques Nacionales\nVolver a Japón sin obligaciones de trabajo ni tantas prisas, como Dios manda.\nMe gusta todo, porque soy muy tragona. Pero, por citar una receta, el hummus.\n¿Qué representa lo dulce en su vida?\nEra mi pasión desde siempre y, a pesar de ser mi profesión, cada vez me gusta más.\n¿Qué pasión ha descubierto recientemente?\nLa maternidad. No pensaba que me fuera a gustar tanto. Me ha cambiado la vida.\n¿Cómo vive la emoción de la Naturaleza?\nMe encanta en todos sus sentidos: senderismo, correr por la montaña, la escalada, los animales, hacer deporte al aire libre.\n¿Qué le pide a un vino?\nSolo que me guste y que acompañe la comida. No tengo mucho conocimiento.\nSeries, sobre todo con Netflix\nDonde vivo, en las afueras de Madrid, que se vive realmente bien. O quizá en algún pueblo norteamericano perdido, rodeada de montañas.\nAunque no son posesiones, mi marido y mi hijo.\nHaber podido dedicarme al mundo dulce. Era mi sueño y se ha hecho realidad.\nPintar, porque hago muchas cosas con las manos, pero la pintura se me da fatal. También me gustaría saber coser.\n¿Cuál será la meta de su próxima carrera?\nLiteralmente, Boston, donde correré la maratón. Y metafóricamente, poder montar, además de la escuela de reposteria que ya tengo, una de panadería.\n¿Qué rasgo de su carácter la define?\nSoy muy positiva y alegre.\n¿Cuándo derramó su última lágrima?\nFue de felicidad con el nacimiento de Bruno\nQuizá ese positivismo, porque, además, intento transmitirlo.\nLas mentiras y la gente que siempre intenta restar y no sumar.\n¿Y qué le inspira indulgencia?\nLo perdono todo. No guardo rencor ni siento ira.\n¿Qué le parte el corazón?\nTodas esas enfermedades que nos quitan a personas cercanas y no tan cercanas.\n¿Qué le alegra la vida?\nAparte de mi hijo y mi marido, el buen tiempo para disfrutar de la Naturaleza. Y también cuando dispongo de algún día de descanso.\nSi pudiera cambiar una sola cosa del mundo, ¿qué elegiría?\nErradicar la pobreza, aunque suene a mito\n¿Qué es la fresa para usted?\nSiempre ha sido mi fruta favorita. Tengo fotos con dos años zampando fresas como loca. Es una gran aliada en la repostería y muy versátil, tanto para lo salado como para lo dulce.\nHay que perseguir los sueños pase lo que pase.


La Conmebol suspendió la doble jornada de las eliminatorias sudamericanas de marzo: Argentina-Uruguay y Brasil-Argentina, sin fecha - Actualidad Deportiva\nInicio /Blog/La Conmebol suspendió la doble jornada de las eliminatorias sudamericanas de marzo: Argentina-Uruguay y Brasil-Argentina, sin fecha\nLa Conmebol suspendió la doble jornada de las eliminatorias sudamericanas de marzo: Argentina-Uruguay y Brasil-Argentina, sin fecha\nLos problemas de coordinación para que puedan venir los futbolistas que juegan en Europa resultó un escollo insalvable; habrá nuevas reuniones para encontrar otra fecha en el calendario\n6 de marzo de 2021 16:56\nquinta y sexta fechas de las eliminatorias sudamericanas, en las que la selección argentina debía recibir a la de Uruguay el viernes 26 de marzo y visitar a Brasil cuatro días después, fueron suspendidas por el Consejo de la Conmebol, tras la imposibilidad de que los equipos de la región puedan contar con los futbolistas que juegan en Europa “en tiempo y forma”.\n“El Consejo de la CONMEBOL resolvió suspender la doble fecha de las Eliminatorias para Catar 2022, prevista para marzo. La decisión obedece a la imposibilidad de contar en tiempo y forma con todos los jugadores sudamericanos”, explicó este sábado la entidad, en momentos en los que desde cada país surgían dudas sobre cómo afrontar la doble fecha sin muchas de las estrellas, sobre todo en el caso de los argentinos, brasileños, uruguayos y colombianos.\n“La FIFA analizará la reprogramación de la fecha, en coordinación con la CONMEBOL y las asociaciones miembro. Próximamente, se estudiarán las diferentes opciones para la realización de los partidos”, completó el comunicado en su red social la entidad madre sudamericana.\nPara la quinta jornada, además de Argentina-Uruguay (en Santiago del Estero) estaban previstos Bolivia-Perú, Venezuela-Ecuador, Chile-Paraguay y Colombia-Brasil, entre el 25 y el 26 de este mes. Y en la sexta, junto a Brasil-Argentina (en Recife), estaban programados Ecuador-Chile, Uruguay-Bolivia, Paraguay-Colombia y Perú-Venezuela, el martes 30.\nLa decisión final se tomó luego de una reunión virtual de la que participaron las diez asociaciones sudamericanas junto a Alejandro Domínguez, presidente de la Conmebol, y Gianni Infantino, su par de la FIFA. La postura de los países de esta parte del mundo era firme: jugar con los futbolistas seleccionados que militan en Europa, ya que de esa manera se garantizaba la igualdad deportiva: todos los equipos saldrían a la cancha con sus mejores hombres. Por otro lado, aceptar que vinieran jugadores “de algunos países europeos sí y de otros no” implicaba sentar un peligroso precedente a futuro: las diferentes ligas podrían aplicar criterios discrecionales para evitar prestar a sus futbolistas de aquí en adelante.\nEl fondo de la cuestión es una cláusula que la FIFA introdujo en sus reglamentos y que les permite a los clubes europeos negar a sus futbolistas y no ser castigados. Antes de la pandemia, las entidades estaban obligadas a permitir que sus jugadores convocados viajaran con sus seleccionados. Si no lo hacían eran castigados. La “cláusula por pandemia” vence a principios de abril, aunque si la situación epidemiológica se mantiene, no aumenta en forma considerable el número de vacunados en el mundo y continúan apareciendo nuevas cepas de coronavirus, lo más probable es haya una considerable presión en el Viejo Continente para renovarla y que se mantenga.\nLa incertidumbre radica en cuándo jugar ahora los dos partidos que quedaron fuera del calendario. Sobre todo, porque la agenda no ofrece demasiados huecos. Sobre la mesa hubo dos posibilidades concretas: retrasar el comienzo de la Copa América o pensar en que las ventanas de septiembre y octubre sean más largas y permitan la disputa de tres partidos, en lugar de los dos que suelen jugarse. “Hoy se decidió la suspensión y nos vamos a poner a trabajar inmediatamente para ver cuándo se pueden disputar estos partidos”, contó una fuente de la Conmebol.\nEn Luque, cerca de Asunción, donde está emplazada la sede de la confederación sudamericana, no quieren tocar nada referido a la Copa América, el torneo de selecciones más antiguo del mundo. Por eso, ni siquiera se les cruza por la cabeza modificar el cronograma de una competencia propia para hacerle lugar a otra ajena, como las eliminatorias, que son de FIFA. Mucho menos cuando el ente rector se había comprometido a conseguir los permisos para que todos los futbolistas pudieran viajar. Y no pudo lograrlo.\nLuis Suárez y Lionel Messi tendrán que esperar para verse las caras con sus respectivos seleccionados; la Conmebol aplazó hoy la doble fecha de eliminatorias de marzo: Argentina y Uruguay iban a jugar el 26 en el estadio Madre de Ciudades, de Santiago del Estero.Twitter\nEn la antesala de la reunión de hoy fueron varios los entrenadores de la Liga Premier inglesa los que protestaron con anticipación ante la posibilidad de que sus futbolistas fueran convocados y luego se perdieran otros diez días por la cuarentena obligatoria de regreso. El español Pep Guardiola (Manchester City) y el alemán Jürgen Klopp (Liverpool) fueron los abanderados. En Leeds, el equipo que dirige Marcelo Bielsa, respiraron aliviados con la postergación. Temían que la gran temporada del brasileño Raphinha lo catapultara a la convocatoria.\nFuente: LA NACION – Fotos: Pedro UGARTE / AFP – Archivo – Twitter – LA NACION Deportes – Tweets CONMEBOL.com@CONMEBOL – Copa Mundial FIFA @fifaworldcup_es – LA NACION – Deportes


MicroDegree: evaluación y peso académico | Crehana\nIr a Crehana Español Português do Brasil\nMicroDegree: evaluación y peso académico\nConoce a detalle cuál es el proceso de evaluación y certificación de un MicroDegree.\nRedactado por Oscar Paz Soldán\nAquí te dejamos todo lo que debes tener en cuenta sobre el proceso de evaluación y certificación de un MicroDegree en Crehana:\n¿Cómo me gradúo exitosamente del MicroDegree?\nPara obtener tu certificado de aprobación, deberás haber completado el 100% de los cursos del MicroDegree, asistido de manera obligatoria, como mínimo, a 1 sesión en vivo al mes; y haber aprobado los proyectos parciales y el proyecto final. En caso no apruebes, recibirás un certificado de finalización, dejando constancia de que participaste en este MicroDegree. De igual forma, es importante recalcar que los alumnos del Top 3; es decir, nuestros alumnos destacados de la promoción, recibirán un certificado de excelencia académica, adicional al certificado de aprobación.\n¿Qué sucede si desapruebo un proyecto?\nEn caso de que alguno de tus proyectos no cumpla con los requerimientos de aprobación, nuestro equipo de mentores trabajará de la mano contigo para que puedas aprobar exitosamente. Es muy importante que sigas sus recomendaciones y feedback durante el desarrollo del MicroDegree. En caso contrario, recibirás un certificado de participación, dejando constancia de que participaste en este MicroDegree.\n¿Cuál es el peso académico del certificado?\nEl certificado de certificación estará validado por Crehana en colaboración con destacadas universidades o institutos como la UTEC y la ULA, según corresponda.\n¿Quién revisa mis proyectos y avances?\nTus proyectos y avances serán revisados por nuestro equipo de mentores exclusivos para el MicroDegree, conformado por profesionales expertos de primer nivel y que actualmente trabajan en importantes empresas de nuestro mercado latinoamericano.\n¿Puedo comunicarme directamente con los mentores?\nCada mentor tendrá un horario asignado y podrás conversar con ellos vía un chat que estará habilitado durante la duración del MicroDegree. Asimismo, contaremos con asesorías grupales en vivo y revisión constante de tus avances o proyectos a lo largo del MicroDegree.\n¿Cuándo se realizarán las sesiones en vivo?\nLas sesiones en vivo se realizarán de acuerdo al calendario académico. La información varía dependiendo el MicroDegree al que te inscribiste.\n¿Qué sucede con los cursos una vez que termino el MicroDegree?\nUna vez que termines el MicroDegree, tendrás acceso a todos los cursos además de los documentos brindados para verlos de manera ilimitada; sin embargo, no podrás presentar algún proyecto o solicitar feedback.


En operativo sancionan a 23 vehículos de la Ruta 74\nAtender reiteradas quejas y reportes ciudadanos\nLa Secretaría de Movilidad y Transporte estatal (SEMOT), a través del Sistema de Transporte Convencional de Hidalgo (STCH), llevó a cabo un operativo de supervisión y vigilancia en la Ruta 74 Bulevar Colosio-Guadalupe (Pachuca), ello con el objetivo de atender reiteradas quejas y reportes ciudadanos que hacen referencia a diferentes anomalías como exceso de velocidad, exceso de pasaje, mala conducta y manejo imprudencial por parte de los operadores.\nCabe mencionar que en lo que va del año, está Ruta estuvo involucrada en accidentes viales, donde lamentablemente perdieron la vida dos personas.\nEn ese sentido, con el operativo de vigilancia y supervisión, llevado a cabo con inspectores de la Coordinación Regional de Pachuca y Actopan, se obtuvieron los siguientes resultados: Se inspeccionaron un aproximado de 50 unidades colectivas.\nEn total, 23 vehículos fueron sancionados y de este total, 3 unidades fueron remitidas a corralón por anomalías como lo son el presentar la póliza de seguro vencida; no contar con documentación; no portar tarifario; obstaculizar el trabajo de los Inspectores, entre otros.\nDel resto de las unidades, 20 ameritaron sanción por motivos como no portar tarjetón; prestar servicio con vehículos en notorio mal estado; falta de una placa sin justificar; presentar copias simples de los documentos requeridos por el inspector; y por colocar la placa de circulación en un lugar distinto al diseñado por el fabricante.\nDe igual manera y para dar seguimiento a reportes sobre transporte público irregular en Mixquiahuala, la SEMOT, con apoyo de autoridades de seguridad pública estatal, llevó cabo un operativo de supervisión en este municipio, donde se sancionaron y remitieron a corralón 4 unidades que prestaban el servicio de transporte individual sin la autorización correspondiente y con placas particulares; una unidad más fue de igual manera intervenida por falta de tarjetón.\nCon estas acciones, la Dependencia a cargo de Rufino H León Tovar reitera su compromiso con la población hidalguense para continuar con estrategias permanentes de vigilancia y supervisión que abonen en el mejoramiento de la prestación del servicio, inhiban las anomalías y malas prácticas en el transporte público y preserven la seguridad y legalidad en el servicio.


El Aeropuerto Internacional de Cancún (código CUN), es el segundo aeropuerto más importante de México y es el aeropuerto que recibe más pasajeros internacionales en toda América latina. Cuenta con 3 terminales y recibe más de 11 millones de pasajeros por año. Está localizado a 50 km de Playa del Carmen. El aeropuerto de Cozumel (código CZM), también puede ser considerado para facilitar el acceso internacional a esta región.\nLa Riviera Maya cuenta con varios tipos de transporte económicos como autobuses, vans y taxis que viajan a través de los distintos sitios de este destino. Desde el aeropuerto de Cancún, una opción sería rentar un auto o jeep para trasladarse fácilmente entre sitio en sitio. Existe también el servicio de sitios de taxis privados localizados en los principales centros de la zona y desde luego algunos hoteles proporcionan el servicio de transportación como parte de sus paquetes.\nMayakoba se localiza a 30 minutos al sur del Aeropuerto Internacional de Cancún y a 40 minutos de la zona hotelera de Cancún. El aeropuerto de Cancún cuenta con fácil acceso de varios aeropuertos internacionales.\nSi fuera más fácil llegar aquí, esto no sería el paraíso.\nIngrese y encuentre los itinerarios de vuelos más importantes del Aeropuerto Internacional de Cancún sin escalas:\nAtlanta – 1hr 55mins\nChicago – 2hrs 59mins\nCharlotte – 2hrs 13mins\nDallas – 2hrs 12mins\nDenver – 3hrs 24mins\nHouston – 1hr 47mins\nLos Angeles – 4hrs 15mins\nMexico City – 1hr 45mins\nMiami – 1hr 15mins\nMontreal – 3hrs 44mins\nNew York – 3hrs 12mins\nPhoenix – 3hrs 34mins\nToronto – 3hrs 18mins\nVancouver – 5hrs 30mins\nCentro & Sudamerica.\nBuenos Aires – 8hrs 20mins\nPanama City, Panama – 2hrs 4mins\nRio de Janeiro – 8hrs 13mins\nSantiago, Chile – 7hrs 38mins\nAmsterdam – 9hrs 58mins\nFrankfurt – 10hrs 21mins\nLondon – 9hrs 35mins\nMadrid – 9hrs 35mins\nParis – 9hrs 53mins\nRome – 11hrs 1min\nDesde el aeropuerto de Cancún:\nSalga del aeropuerto y gire a la derecha y hacia el sur sobre la carretera federal 307 hacia Tulúm. Después de viajar por aproximadamente 30 minutos encontrara Mayakoba justo a su izquierda.\nViaje hacia el oeste sobre la Avenida Kukulcán, gire a su izquierda y hacia el sur y tome la carretera federal 307. Después de viajar por aproximadamente 30 minutos encontrará Mayakoba justo a su izquierda.\nViaje hacia el oeste sobre la Avenida Juárez o sobre la Avenida Constituyentes, gire hacia la derecha y al norte y tome la carretera federal 307. Después de viajar aproximadamente 5.1 millas/8.2 km desde la Avenida Juárez o 4.5 millas/7.2 km desde la avenida Constituyentes encontrará Mayakoba justo a su derecha.


Como mataron a Pablo Escobar — ¡mataron a pablo escobar!: así viví en\nComo mataron a Pablo Escobar\nPablo Escobar: cómo murió hace 27 años y 3 de las teorías sobre quién le disparó El capo narco falleció un 2 de diciembre de 1993 después de ser el hombre más buscado del mundo La entrega de Pablo Escobar y su corto encarcelamiento crearon más desconfianza y desespero en los habitantes y el gobierno de Colombia.Suscríbete a Discover.. El acuerdo se materializó el 19 de junio de 1991, día en que Pablo Escobar ingresó en «La Catedral», un edificio que contaba con habitaciones de lujo, gimnasio, una cancha de fútbol y varios. Pablo Escobar, el hombre que había sembrado el terror en Colombia, estaba oficialmente muerto. La autopsia reveló que había recibido tres balazos: en su pierna derecha, en la espalda y en el centro de su oreja derecha. La muerte de Pablo Escobar generó reacciones dispares\nEl exparamilitar cuenta en Así matamos al patrón que, tras rodear la vivienda, avisaron al coronel Aguilar quien se dirigió hasta el lugar, pero ante su retraso, el primer grupo decidió. Pablo Emilio Escobar Gaviria (Rionegro, Antioquia; 1 de diciembre de 1949-Medellín, Antioquia; 2 de diciembre de 1993) fue un narcotraficante, terrorista y político colombiano, fundador y máximo líder del Cartel de Medellín.   Nacido de una familia campesina, Escobar demostró habilidad para los negocios desde muy pequeño.Inició su vida delictiva a finales de los sesenta en el. Tal y como afirma Don Berna en su libro Así matamos al Patrón (2014), los Perseguidos por Pablo Escobar enviaron un mensaje: todo el que prestara su ayuda a Escobar, moriría. Mirá tambié Han pasado 20 años de la muerte de Pablo Escobar pero, para muchas de sus víctimas, aún no se ha hecho justicia. BBC Mundo conversó con dos de ellas\nEscobar murió el 2 de diciembre de 1993, a los 44 años, rodeado por sus enemigos, solo y acorralado, mientras trastabillaba descalzo por los tejados de una casa de Medellín En un libro que escribió en 2015 llamado Así maté a Pablo Escobar, Aguilar relata con detalles cómo fue el episodio, y afirma que los disparos que mataron a Escobar salieron de su arma #ColombiaVICTOR GONZALEZInstagram: https://instagram.com/VictorGOfficialYoutube: https://www.youtube.com/VictorGonzalezMXFacebook: https://www.facebook.com/V.. El relato que sostienen las autoridades colombianas sobre la muerte de Pablo Emilio Escobar Gaviria, es que fue un oficial de policía el que acribilló al entonces líder del Cartel de Medellín, pero desde otros bandos han surgido historias tan distintas que van desde la ejecución a manos de paramilitares, hasta un suicidio\nLa casa en la que fue abatido Pablo Escobar el 2 de diciembre de 1993 ha pasado por varias transformaciones al igual que La Catedral, que Escobar convirtió en su 'cárcel privada'. | Medellín. Pablo Escobar murió hace 25 años, descalzo y acorralado, en un techo de Medellín. El periodista de BBC Mundo Juan Carlos Pérez Salazar recuerda un período que le tocó vivir muy de cerca\nL os colombianos que lo vivieron difícilmente olvidan qué hacían o dónde estaban el 2 de diciembre de 1993. Y no es para menos. Poco antes de las tres de la tarde, Pablo Escobar, el peor criminal de Colombia, murió de tres disparos. Su cuerpo quedó tendido sobre el techo de una casa de clase media en Medellín a la que pocos días antes había convertido en su madriguera Pablo Escobar fue el narcotraficante más famoso, poderoso y sangriento de su época. Quizás de la historia. El 2 de diciembre de 1993, sin embargo, su fortuna y su infamia no impidieron que sea. La casa donde murió Pablo Escobar - Semana.co Enjoy the videos and music you love, upload original content, and share it all with friends, family, and the world on YouTube\nEl 2 de diciembre de 1993 las fuerzas de seguridad colombianas declaran a Pablo Escobar muerto, uno de los narcotraficantes más buscados de Colombia por Estados Unidos\nEn el inventario de bienes que las autoridades hicieron después de la muerte de Pablo Escobar (1949-1993) faltó algo. Los cuatro hipopótamos que el líder del cartel de Medellín ordenó llevar.\n¡Mataron a Pablo Escobar!: así viví en Medellín la fuga, persecución y muerte del mayor capo mundial del narcotráfico Internacional 3 de Diciembre, 2018 - 16h0\n¡Mataron a Pablo Escobar!: así viví en Medellín la fuga, persecución y muerte del mayor capo mundial del narcotráfico; 1. La historia oficial.\nEn diciembre de 1993, el coronel Hugo Aguilar saltaba a la fama por haber matado a Pablo Escobar, el narcotraficante más peligroso de la historia de Colombia\nEl exparamilitar José Antonio Hernández Villamizar, alias John, en testimonio ante la Unidad de Justicia y Paz en 2011, manifestó que fueron Los Pepes los que ubicaron y mataron a Pablo Escobar y no el Bloque de Búsqueda\n¿Cómo fue la caída de Pablo Escobar? Los tiempos de\nPablo corría por el techo cuando mi hermano llegó a la ventana, le apuntó y le disparó en la cabeza con su fusil M16 calibre 5.56. Así es como el paramilitar y narcotraficante Diego Murillo,.. Tal y como afirma Don Berna en su libro Así matamos al Patrón (2014), Los Perseguidos por Pablo Escobar enviaron un mensaje: todo el que prestara su ayuda a Escobar, moriría\nEtiquetas: 1993, Como mataron a Pablo Escobar, Los Olivos, Muerte de Pablo Escobar, Pablo Escobar, Proyecto Pablo Escobar, Video, Video de la muerte, Video de Pablo Escobar. No hay comentarios: Publicar un comentario. Entrada más reciente Entrada antigua Inicio. Suscribirse a: Enviar comentarios (Atom Pablo Escobar irrumpió violentamente en la vida de Rodrigo Lara Restrepo en la noche del 30 de abril de 1984 con el asesinato de su padre, el entonces ministro de Justicia Rodrigo Lara Bonilla El sicario colombiano relató a 20minutos en septiembre de 2016 cómo fue su vida junto a Escobar. A sus espaldas, más de 250 asesinatos La viuda de Pablo Escobar: Una paz sin mi hijo no tenía sentido y prefería que nos mataran a los tres y, en un momento dado, ponía mi vida a cambio de la de Sebastián\nPablo Escobar fue el mayor narcotraficante de la historia de Latinoamérica. Su ascenso, sin embargo, no se entiende sin la ayuda y tecnología que recibió del grupo terrorista ET La verdadera historia de Pablo Escobar, el narcotraficante que asesinó a 10.000 personas Este rey de la cocaína estaba obsesionado con las niñas de 15 años y disfrutaba matando a policías y. La novela sobre Pablo Escobar de Virginia Valllejo 'Amando a Pablo, odiando a Escobar', sobre su relación con el narco colombiano, sirve de fuente para la serie 'Narcos' y el filme. Gustavo de Jesús Gaviria era el hombre más cercano a Pablo Escobar. En 1976 fueron detenidos cerca de Medellín, cuando llevaban camuflados en la llanta de un camión casi 20 kilos de cocaína. Estuvieron detenidos sólo tres meses, Gaviria, Escobar y otros seis hombres más\nMuerte de Pablo Escobar: Así fue la cacería del\nA pocos días de que se cumplan 27 años de la muerte de Pablo Emilio Escobar Gaviria en el techo de una residencia del barrio Los Olivos, en el occidente de Medellín, el programa televisivo Los Informantes transmitió una entrevista de la periodista María Elvira Arango con Ómar Albeiro Carmona Ospina, el tanatólogo que, como empleado de una funeraria en la capital antioqueña, fue el encargado de preparar el cadáver del narcotraficante más conocido del mundo\nSaltó a la fama por abatir al mayor narcotraficante de la historia de Colombia, Pablo Escobar. Ahora, es él quien incumple la ley. El policía Hugo Aguilar ha sid\nNo queda ni la sombra del capo. Aunque algunos turistas van a fotografiarse en la casa donde fue abatido Pablo Escobar, no existe ni la más mínima señ..\nPablo Escobar fue el más temido narcotraficante en el siglo pasado en la región. El colombiano ordenó decenas de muertes y mató con sus propias manos para controlar su territorio. El capo de la..\n¡Mataron a Pablo Escobar!: así viví en Medellín la fuga, persecución y muerte del mayor capo mundial del narcotráfico Pablo Escobar murió hace 25 años, descalzo y acorralado, en un techo.\nSe calcula que Pablo Escobar es responsable directo de la muerte de más 5.000 personas. Su currículum es para echarse a temblar. Escobar ordenó la explosión, en pleno vuelo, de un avión de Avianca..\nPablo Escobar, de 40 años, había ingresado en la prisión de Envigado el 19 de junio de 1991. Su proceso de entrega a las autoridades colombianas tuvo ribetes cinematográficos Los Pepes, acrónimo de Perseguidos por Pablo Escobar, fue un grupo paramilitar conformado por narcotraficantes exsocios de Pablo Escobar y financiado principalmente por la cúpula del Cartel de Cali, argumentando ser perseguidos por Escobar.. En septiembre de 1992 Fidel Castaño, Carlos Castaño Gil y Diego Fernando Murillo se reunieron para crear la estructura de la organización Los Pepes «A mí nunca en la gran puta vida me van a atrapar vivo». Esta sentencia de Pablo Escobar, recogida en una grabación de la Policía, lleva dos décadas alimentando las dudas sobre su muerte • El jardinero fiel de Pablo Escobar Aquel día, 2 de diciembre de 1993, el Bloque de Búsqueda, un cuerpo de 1500 soldados y policías de élite creado para capturar a Escobar 17 meses antes.\nPablo Escobar: ¿quién lo mató\nEn esta casa mataron a Pablo Escobar. Los documentos estaban en regla y no me importó. No conocí a Escobar y tampoco tuve negocios con él, detalla Restrepo a BBC Mundo Muere Popeye, el sanguinario sicario de Pablo Escobar que reveló sus lazos con ETA El cártel de Medellín se 'modernizó' en los noventa gracias a su alianza con ETA: John Jairo Velásquez.\nFue el comandante Hugo Heliodoro Aguilar Naranjo, que se adjudicó haber matado al Patrón el 2 de diciembre de 1993, quien denunció una «sangrienta matanza de mujeres que habían compartido noches de.. Noticias relacionadas. Tras 24 años de la muerte de Pablo Escobar aún persiste el misterio «Loving Pablo», la versión de Javier Bardem y Penélope Cruz sobre Pablo Escobar, se verá en La Entrevista a ex jefe de sicarios de Pablo Escobar John Jairo Velásquez cuenta a ELMUNDO.es que mataba porque estaba lleno de odio, pero ya no. Eso sí, si me atacan me defiendo Una mosca fue mal augurio horas antes de que mataran a Pablo Escobar Así lo confirmó Roberto, su hermano mayor, en una entrevista que le concedió a la revista Semana quejándose de que no se ha podido lucrar como otros\nPablo Escobar - Wikipedia, la enciclopedia libr\nado Bloque de Búsqueda,.\nPablo Escobar fue un personaje de la farándula colombiana el cual se dedicó junto con Pacheco y Alfonso Lizarazo a presentar en la década de los 80 notas del espectáculo, programas de entretenimiento y el estado del tiempo con Max Enrique; en sus ratos libres se dedicó a convertirse en el más grande y famoso narcotraficante del mundo proporcionándole a los jóvenes Gringos y Europeos.\nLos sicarios de Pablo Escobar mataron al colegiado de 32 años. El asesinato despertó mucho miedo entre los demás árbitros de Colombia, en especial en Jesús Díaz,.\nEs que, para él, Pablo Escobar era un líder a quien había que seguir. Pablo Escobar era un genio, tal vez un genio del mal, pero en todo caso un genio. Tenía una mente privilegiada y un detector de mentiras en el cerebro. Si usted decía algo que no era verdad, inmediatamente lo captaba. Y eso podía costarle a uno la vida\nPablo Escobar el patrón, líder principal del cartel: Fue considerado responsable de los asesinatos de personalidades colombianas como Luis Carlos Galán, Rodrigo Lara Bonilla, Guillermo Cano, Enrique Low Murtra y Jorge Enrique Pulido, entre otros.También fue sindicado por la autoría de atentados terroristas como el del Vuelo 203 de Avianca y el perpetrado contra las instalaciones del.\nSe volvió viral el video en el que el hijo de Pablo Escobar dice que su padre ordenó matar a Álvaro Uribe Volvió a calentar redes las imágenes de dos entrevistas, que fueron grabadas en el 2014, en las que Juan Pablo Escobar reafirma lo que escribió en su libro 'Pablo Escobar, mi padre', que el extinto jefe del Cartel de Medellín ofreció plata para que mataran al expresidente Uribe.\nDiferencias con Narcos: las revelaciones del policía que mató a Pablo Escobar. La Fiscalía se encontró con un patrimonio que Aguilar no pudo justificar: 33 propiedades valuadas en una suma.\n¿Quién mató a Pablo Escobar?: los tres posibles autores\nMatar a Pablo Escobar es la historia del brutal ascenso y violento fin del capo del narcotráfico colombiano cuyo imperio criminal aterrorizó a un país de más de treinta millones de habitantes. Mark Bowden desvela en este intenso y muy bien documentado relato, los detalles más celosamente guardados por las personas que dirigieron, durante dieciséis meses, su persecución y muerte Según datos de la Policía de Colombia, 49 de las decenas de amantes que tuvo Pablo Escobar Gaviria, jefe del Cartel de Medellín, fueron asesinadas por órdenes del capo narco, sospechosas de haber..\nLas víctimas de Escobar, ayer y hoy - BBC News Mund\nDescarga el eBook ASÍ MATÉ A PABLO ESCOBAR EBOOK del autor HUGO AGUILAR NARANJO (ISBN 9789584247452) en PDF o EPUB completo al MEJOR PRECIO en Casa del Libro María Fernanda Yepes cuenta cómo mataron a sobrino de Pablo Escobar; era su amigo En el programa 'Se dice de mí', de Caracol TV, la actriz aseguró que el atentado ocurrió cuando ella estaba en un gimnasio llamado Vertical, en Medellín Decían que Pablo Escobar era el marido más tierno, bueno y considerado que una mujer podría tener. En cada cumpleaños de Tata, su esposa, el capo le mandaba a traer cantantes de la talla de. Las 49 menores que Pablo Escobar ordenó matar En menos de 3 días, la orden del capo colombiano acabó con la vida de medio centenar de mujeres Por El Debat\nPablo Escobar sí fue candidato al Congreso de la República como suplente de un parlamentario que resultó elegido a la legislatura colombiana en 1982 y ocupó su puesto cuando el titular. SOBREVIVIENDO A PABLO ESCOBAR I Popeye abandona a Pablo Escobar J ulio de 1992. —Muchachos mucha suerte, de pronto, si me decido, en la cárcel nos vemos La inminencia de la entrega disparaba su adrenalina, además del temor que todavía le producía la mirada fría e impenetrable del poderoso Pablo Escobar Gaviria, el Patrón Noticias relacionadas. La auténtica muerte de Pablo Escobar, el sanguinario Zar; Hace 24 años del principio del fin del Cartel de Medellín.El 2 de diciembre de 1993, Pablo Emilio Escobar. 'Así maté a Pablo Escobar': Agentes de la DEA se llevaron medio bigote del capo colombiano. El expolicía insiste en que Pablo Escobar no se suicidó, como lo narró su hijo, y qué él y otro uniformado ocasionaron con sus armas las heridas que produjeron la muerte del narcotraficante Hoy se cumplen 27 años de la muerte de Pablo Emilio Escobar Gaviria, el mayor narcoterrorista de todos los tiempos.El líder del Cártel de Medellín murió en la ciudad que lo vio nacer el 2 de diciembre de 1993, a los 44 años de edad, de un disparo en la cabeza mientras huía de las autoridades y de sus enemigos\nLos últimos días de Pablo Escobar, a 26 años de su muerte\n24 horas con el cadáver de Pablo Escobar. Revelaciones inéditas sobre la muerte del capo Ómar Albeiro Carmona Ospina, el tanatólogo que, como empleado de una funeraria en la capital.\nEl excoronel y exmiembro del Bloque de Búsqueda de la Policía, Hugo Aguilar, reveló detalles de la muerte del capo colombiano, Pablo Escobar, en el libro 'Así maté a Pablo Escobar'. Aguilar contó que, en momentos en que perseguían al narcotraficante y líder del 'Cartel de Medellín' en la década de los 90, mantuvo varias charlas telefónicas con el capo que lo llamaba a amenazarlo\nUn reciente documental titulado ¿Quién mató a Pablo Escobar? cuestiona la versión oficial que señala al Bloque de Búsqueda de la Policía Nacional de Colombia como el escuadrón que asesinó.\nFinalmente el cuerpo de Pablo Emilio Escobar Gaviria descendió y fue cubierto con tierra. Esas fueron las últimas escenas que Ómar Albeiro narra de esas 24 horas que pasó con el líder del cartel de Medellín, quien, según el dictamen forense, y teniendo en cuenta su estado de salud, habría fallecido de muerte natural a los 66 años en 2015; sin embargo, fue dado de baja de varios. Murió Pablo Escobar'. El arma de Pablo Escobar también generó una controversia, pues la revista Semana reveló un video inédito grabado en 2002 por el Grupo Prisa en el que Aguilar. La Venganza de Pablo Escobar por la Muerte de Pinina Pocas horas después del deceso Escobar en venganza, manda a colocar un carro-bomba en las puertas de la Comisaría de la Policía del sector donde fue ubicado , causando graves daños en las adyacencias cuya reposición se estimaba en unos mil millones de pesos y que dejó cuatro muertos y noventa heridos Pablo Emilio Escobar Gaviria nació el 1 de diciembre de 1949 en la ciudad de Rionegro del departamento de Antioquia, Colombia. Desde el comienzo, no dudaba en mandarla a matar\n-Sí. La vi en el charco de sangre y sentí un cosa brutal de rabia, amor, tristeza y odio. Como si me saliera de dentro un espíritu maligno. Nunca he vuelto a sentir nada igual. Usted no sabe lo que es matar a una persona a la cual se adora. Pero Wendy había traicionado a mi Dios que era Pablo Escobar Gaviria Pablo Escobar Gaviria murió el 2 de diciembre de 1993, Minutos después, cuando sonó el teléfono, fue cuando la policía le dijo a Marroquín que su padre había sido matado,. El zar de la cocaína. El rey de Medellín. El patrón. El Robin Hood paisa. Pablo Emilio Escobar Gaviria se convirtió el 2 de diciembre de 1993, simplemente, en un fugitivo asustado, un cadáver panza arriba, un hombre de mediana edad y barba descuidada abatido por el Bloque de Búsqueda en un tejado de los bajos fondos de Medellín La Policía revive la captura de Pablo Escobar al atrapar al peor criminal de Países Bajos Las autoridades de Colombia, junto con la DEA y el FBI, han detenido al hombre más buscado por la. En el libro Así matamos al patrón | La cacería de Pablo Escobar, que saldrá publicado esta semana, el paramilitar Diego Murillo, alias 'Don Berna', relata la manera como llegaron al capo\nÁlbum familiar de Pablo Escobar. Foto: Victoria Eugenia Henao-Editorial Planeta. Carmona descartó esa posibilidad: Sin ser un experto en criminalística, en balística, cuando hay un tiro a. BBC News Mundo > Historia ¡Mataron a Pablo Escobar!: así viví en Medellín la fuga, persecución y muerte del mayor capo mundial del narcotráfico. De pronto, hacia las 3:00 de la tarde. El hijo de Pablo Escobar Gaviria charla con Forbes en un local de comida rápida en Buenos Aires, alejado de ese mundo que le heredó su padre, pero todavía con nítidos recuerdos de la historia de la que fue parte. Habla de México y del negocio de las drogas en la región, así como del espejismo que la vida del narco deja en la mente de las nuevas generaciones de marginados\nUn imitador de Pablo Escobar, 'Matar a Jesús', un relata más íntimo, también ubicado en Medellín, sobre una adolescente que ve cómo un sicario mata a su padre Pablo Escobar, el narcotraficante más poderoso y sangriento de su época, fue abatido el 2 de diciembre de 1993 por el Bloque de Búsqueda, una unidad de operaciones especiales de la Policía.\nDiego Murillo, conocido como Don Berna, uno de los líderes de los Pepes, narró en el libro Así matamos al patrón publicado en el 2014, que su hermano le disparó a Pablo Escobar. Dijo que este grupo se encargó de hacer la búsqueda del capo y no el Grupo de búsqueda como se ha difundido La herencia de Pablo Escobar, 20 años después de su muerte Colombia no acaba de vivir el final en la guerra contra las drogas, a pesar de liderarla, enterrar miles de víctimas y gastar más de. Pablo Escobar, el narcotraficante que cambió el negocio de las drogas y sumió a su país en el caos y la guerra, aún despierta controversias y una rara fascinación en Colombia. A veinticinco.\nPablo Escobar Gaviria: ¿El capo narco murió asesinado o se\nEscobar: El Patrón del Mal (international title: Pablo Escobar, The Drug Lord; also known as Pablo Escobar: El Patrón del Mal) is a 2012 Colombian telenovela produced and broadcast on Caracol TV, based on a true story about the life of Pablo Escobar - the notorious druglord.It is available only in Spanish. There is a version available with English subtitles, as well as a version dubbed in. Pablo Escobar falleció a los 44 años de un disparo en la cabeza. Lea también: Cómo fue la relación entre Pablo Escobar, Popeye y una amante, a la que ambos ordenaron matar Escobar hizo de Medellín la ciudad más violenta del mundo. Pero sus 'obras sociales' lo convirtieron a él en una especie de Robin Hood al que muchos admiran. Sobre todo en el llamado barrio Pablo . Pablo Escobar fundó este asentamiento a mediados de los años ochenta y regaló 330 casas a familias pobres\nAmando a Pablo, odiando a Escobar, de Virginia Vallejo. Un thriller que nos va conduciendo a través de todos los matices de una relación prohibida La muerte de Jhon Jairo Velásquez Vásquez: qué dijo Popeye el día en que mataron a Pablo Escobar En 2015, el asesino habló con TN.com.ar y Telenoche y recordó al líder del Cartel de Medellín\nLa madrugada del 6 de febrero, las autoridades colombianas confirmaron la muerte de Popeye, el reo que mató al menos a 300 personas cuando operaba como sicario de Pablo Escobar, para quien también organizó el asesinato de otras 3.000 Un día como hoy mataron a Pablo Escobar; así capturaron a César el Abusador. 1 hora ago. Hernan Porras Molina. 1 min read. Facebook Twitter Reddit Pinterest Email LinkedIN WhatsApp\nCómo fue la relación entre Pablo Escobar, Popeye y una amante, a la que ambos ordenaron matar por Irving Escobar Publicado el 7 de febrero de 2020 a las 19:02 Juan Pablo Escobar, hijo del narco más famoso del mundo, es la antítesis de su padre. Tuvo que dejar toda su fortuna al cártel de Cali para seguir con vida y poder llevar una vid En caso de que necesite un repaso acerca de esta historia, la Policía Nacional de Colombia mató a Pablo Escobar en 1993. Cuando lo hicieron, se apoderaron de su rancho de 2.800 hectáreas.\nVisité el lugar donde mataron a Pablo Escobar - YouTub\nPablo Escobar, junto a María Isabel y sus hijos Juan Pablo y Manuela, en la hacienda de Nápoles en 1988. Maite Nieto. Madrid 26 ENE 2019 - 21:06 CET. MÁS INFORMACIÓN Pablo Escobar, Historia de un narco Pablo Escobar fue el gran capo de la droga que monopolizó el mercado de la cocaína durante las últimas décadas del siglo XX. Al frente del llamado cártel de Medellín, llegó a controlar el 80 por ciento de la cocaína que se enviaba desde Colombia a Estados Unidos, introduciendo ilegalmente entre 70 y 80 toneladas al mes Me mandaban matar a una señora y estaba embarazada, hubo que matarla porque esa señora estaba entregando a Pablo Escobar, iba contra mi líder. Yo no estaba mirando el embarazo, sino que quedó. María Isabel Santos, la viuda de Pablo Escobar afirmó en una entrevista que brindó a la revista Semana que para ella el hecho de continuar con vida luego de todos los episodios de violencia que.\nLas historias están contadas en el libro Así maté a Pablo Escobar, escrito por el controvertido coronel Hugo Aguilar, que terminó condenado por parapolítica El hijo del extinto narcotraficante Pablo Escobar, Juan Pablo Escobar hoy Sebastián Marroquín, afirmó este jueves en W Radio que su padre se quitó la vida, y que no fue dado de baja por el. Pero también vi sonreír a Pablo Escobar Gaviria cuando los matamos a todos ellos, cuando nos enfrentamos a la Policía aquí en estas calles, recuerda Popeye con una mezcla de nostalgia y. Cumplió una condena de veintitrés años de prisión. Soy un asesino profesional, se mata por la paga, y nosotros también matamos por el amor y por el respeto a Pablo Emilio Escobar Gaviria. En el día podemos matar cinco, seis personas cada uno, o diez, doce personas cada uno. Si a mí Pablo Escobar me hubiera dicho que matara a mi padre y. Así maté a Pablo Escobar, un vistazo al libro de Hugo Aguilar Compartimos un comentario sobre el libro escrito por el oficial que acabó con el temido narcotraficante Pablo Escobar\nAsí trajo Pablo Escobar los hipopótamos a Colombia. En la década de 1980, Escobar importó un hipopótamo macho y tres hembras para unirse a su colección de animales salvajes Usted no sabe lo que es matar a una persona a la cual uno adora, confesó el criminal, quien falleció el pasado 6 de febrero a los 57 años Ríos de tinta han corrido desde aquel 2 de diciembre de 1993, cuando el temible Pablo Escobar fue abatido por la Policía en Medellín. Desde entonces, algunos protagonistas y muchos no protagonistas de ese episodio han contado versiones sobre lo que sucedió dentro de la vivienda donde fue localizad\nCarteles Creativos para vender.\nMaratón juego online.\nThe ROYAL family dance instagram.\nPlanos de casas de madera de dos pisos.


Los precios de la hacienda y de la carne le siguen ganando a la inflación - BCR News\n96,65 ARS Dolar Mar21\n99,65 ARS Dolar Abr21\n1.939,90 USD Oro Sep20\n65.165,00 ARS Rofex20 Sep20\n250,10 USD Soja Ros Sep20\n250,20 USD Soja Ros Nov20\n250,60 USD Soja Ros Ene21\nActualizado 25/08/20 01:20\nDe acuerdo al último relevamiento de Rosgan, lo que hace unos meses se planteaba como una situación excepcional de aislamiento, lentamente se va transformando en la normalidad bajo la cual deberemos convivir durante los próximos meses. El sector ganadero sigue muy activo, en parte por fundamentos propios que permiten proyectar buenas perspectivas futuras, y en parte también por la seguridad que genera la actividad en un contexto de elevada incertidumbre.\nEn ese mismo período, si se comparan los valores promedio de la hacienda a julio de este año contra julio del 2019, el novillo en Liniers pasó de $61 a $92 por kilo vivo, el promedio de los novillitos de $65 a $102, las vaquillonas de $62 a $97 mientras que la vaca ajustó de 44 a 63 pesos por kilo vivo.\nLas categorías que mayormente abastecen al consumo interno como novillitos y vaquillonas, tuvieron mejoras de hasta 15 puntos por sobre la inflación.\nLa pregunta recurrente es hasta cuánto se sostiene esta firmeza. La tasa de inflación indudablemente es baja, existe aún una gran cantidad de programas de precios cuidados, congelamiento de tarifas y ayudas sociales que se suman al ‘reperfilamiento’ de pagos que cada familia está haciendo conforme a su necesidad. Esto sin dudas genera un fuerte sostenimiento del consumo que, una vez agotado, puede llevarnos a una realidad muy distinta.\nEl cálculo del consumo doméstico nos arroja una variable residual. Es decir, un saldo no exportable que se asume como ‘consumo aparente’. Con una producción sumamente estable y una demanda de exportación altamente fluctuante, lógicamente se traduce niveles de consumo mensual muy variables. Es por ello para un correcto análisis de las tendencias de consumo, se analiza la media móvil de los últimos 12 meses. Aun así, estas curvas suavizadas marcan una clara tendencia decreciente en consumo de carne vacuna por habitante. Es decir, el proceso de reemplazo con otras carnes o incluso de disminución en la ingesta de este tipo de proteínas, ya se viene dando a nivel local.\nPor lo tanto, el concepto histórico de que el mercado doméstico absorbía todo lo que se volcara comienza a debilitarse. El sector enfrentará en los próximos meses dos fuerzas contrapuestas. Por un lado, una demanda interna que, más allá del mayor o menor apalancamiento que pueda seguir recibiendo a través de programas de reactivación, tiene una escasa fuerza propia. Por el otro, una oferta que estacionalmente tiende a incrementarse producto del ingreso de un importante volumen de hacienda terminada que sale de los engordes.\nEs cierto que este año se está viendo una mayor tendencia a prolongar las recrías a campo, lo que podría ayudar a posponer parte de ese ingreso, aplanando la curva de oferta. De acuerdo a los datos de movimiento de terneros y terneras de invernada que publica el Ministerio, durante los primeros 6 meses del año salieron de los campos de cría unos 6 millones terneros, el 40% de los 15 millones contados a fin de diciembre del año pasado cuando, en los últimos años ese porcentaje rondaba el 45%. Sin embargo, en varios sectores, el factor climático no está favoreciendo esta estrategia, con un invierno muy seco que obliga a replantear los plazos de invernada. En efecto, la recomposición que pueda o no traer la primavera terminará definiendo estos planteos.\nEn definitiva, el grado de flexibilidad que logre conservar la fase de invernada-engorde, será clave para regular el nivel de oferta, evitando así un sobre abastecimiento del mercado que derive en un deterioro de los precios de la hacienda hacia fin de año.


Lanzamiento de Unidad de Gamificación | NetUruguay\nMontevideo (Agosto de 2013).- La compañía uruguaya UruIT, proveedora global de soluciones tecnológicas de alto valor agregado, presentó su Unidad de Gamificación (UG), enfocada en brindar serviciós de consultoría y ejecución de proyectos en esta área que crece a pasos agigantados en el mercado corporativo global. Asimismo, la empresa lanzó su herramienta CRMGamified®, que permite motivar equipos de ventas, marketing y atención al cliente en el logro de sus metas y en la adopción efectiva de los sistemas de gestión.\nAcerca de UruIT\nFundada en 2007 y con sede en Montevideo (Uruguay), UruIT es una compañía que brinda servicios de desarrollo de excelencia a nivel global. Además de su oficina en Uruguay, la empresa cuenta con oficinas en USA y Chile, y exporta a más de 10 países.\nTrabaja para Microsoft, y otros clientes corporativos en Latinoamérica y Estados Unidos. Las soluciones desarrolladas en UruIT son utilizadas en compañías globales de la talla de ESPN, Starbucks, Royal Caribbean, Coca Cola, Bank of America, The British Museum y Ernst and Young, entre otras.\nEs una empresa pionera en la adopción de nuevas tecnologías Microsoft y mobile. En la actualidad se focaliza en el desarrollo de soluciones corporativas con tecnologías web, portales de colaboración, CRM, y el desarrollo de aplicaciones móviles, trabajando con metodologías ágiles de desarrollo como SCRUM.\nPara lograr sus objetivos, UruIT contrata y entrena a los mejores programadores, apasionados por la tecnología y metodologías ágiles. Sus profesionales son referentes en la comunidad tecnológica, participan activamente en eventos técnicos y se mantienen actualizados mediante capacitación y laboratorios de innovación, generando un excelente clima laboral inspirado en la cooperación, el trabajo en equipo, y la promoción del desarrollo personal y profesional.


Andrea Ardións 25 Mayo 2015, 12:53 | Actualizado el 30 Septiembre 2020, 18:08\nSi tienes un Mac seguramente hayas intentando pasar las notas del segundo escritorio al escritorio principal y el resultado haya ido imposible. Si lo has intentado, habrás buscado como yo la manera de poner notas en el escritorio de Mac, y sí, sí es posible, por lo que en este artículo veremos cómo poner notas en el escritorio de Mac muy fácil, mediante la aplicación de "notas adhesivas".\nLas notas son imprescindibles, sobre todo en nuestro día a día para que nada se nos pase por alto. Mac nos da la posibilidad de poner notas increíbles en nuestro escritorio de la izquierda, "notas adhesivas", al cuál nos desplazamos para verlas pero que sin embargo no podemos arrastrar al escritorio principal. Realmente, no hay forma de hacerlo, pero sí podemos hacer algo todavía mejor:\nNotas en el escritorio de Mac con "Notas Adhesivas"\nSi entramos en nuestro buscador de Mac y escribimos "notas adhesivas" y entramos, se nos abrirá una aplicación que se situará en el dock del escritorio. Desde esta aplicación, podremos poner notas en el escritorio y sacarlas tan fácilmente como cerrando el proceso. Elegiremos diferentes colores y tamaño, así como muchas opciones de personalización que veremos en la parte superior, como siempre. Nos encontraremos con lo siguiente:\nCon "notas adhesivas" podremos poner todo tipo de notas en el escritorio y decidir el comportamiento de estas. Si abrirlas al iniciar sesión, el tipo de letra, color de la nota y mucho más. Así es como veremos la aplicación en nuestro dock:\nYa no necesitaremos seguir buscando el modo de arrastrar notas, porque esta es la forma más eficaz de tener notas en nuestro escritorio principal de Mac, para no olvidarnos de nada gracias a los recordatorios que podremos hacer con "notas adhesivas" de manera predeterminada.\nEspero que hayas conseguido poner tus notas en el escritorio de tu Mac, sin tener que recurrir a otra pantalla. Cualquier duda, ¡no dudes en dejarnos un comentario!\n¿Has conseguido poner notas en el escritorio? ¡Cuéntanoslo!


Cataratas en los ojos - Somos Hermanos\nCuando el vapor del baño es muy espeso hace que no sea posible verse, en esos casos con pasar una toalla o la mano, se recupera la imagen. Las personas con cataratas perciben así el mundo todo el tiempo. Las cataratas son uno de los padecimientos que con más frecuencia causa ceguera, pero también uno de los que el tratamiento y las cirugías para corregirlas son relativamente fáciles con los especialistas adecuados.\nEl cristalino en el ojo cumple la función del, es decir, permite enforcar las imágenes que se proyectan en la retina. Su nombre indica que para funcionar debe estar así: como un cristal transparente. Sin embargo, cuando por diversas razones se pone opaco, deja de cumplir su función. A esa opacidad se le denomina cataratas.\nLas cataratas son un padecimiento que se presenta con el envejecimiento. Sin embargo, no es la edad avanzada el único factor de riesgo. La diabetes es también una de las causas más frecuentes, así como la exposición excesiva a la luz solar, el fumar, la obesidad, la presión arterial alta y el uso de medicamentos que tienen cortisona por periodos prolongados, entre otras.\nLas cataratas suelen presentarse de manera progresiva, por lo que a veces es difícil detectar su aparición pues quienes las padecen se van acostumbrando a ver mal. Por ello, es recomendable acudir a revisiones con el oftalmólogo con regularidad sobre todo a partir de los 55 años, especialmente, si se tiene diabetes u obesidad.\nA la par, se debe acudir a consulta cuando:\n-Hay visión nublada, borrosa o tenue.\n-Se nota que la visión nocturna se deteriora.\n-Se busca luz más brillante para leer u otras actividades que requieren fija la vista.\n-Si se necesita cambiar frecuentemente los lentes.\n-Se nota una visión doble en un solo ojo o se perciben halos alrededor de las luces.\nAcercar la atención a todos\nEste padecimiento, que como se decía, es una de las causas más frecuentes de ceguera se resuelve favorablemente con atención quirúrgica. Esta cirugía es efectiva en la mayoría de los casos, se realiza de manera ambulatoria y la recuperación es bastante fácil. Por ello, es vital que acercar tanto el diagnóstico como la atención oportuna sobre todo la población más vulnerable.\nLa fundación Vamos Juntos A.C. es una organización de la sociedad civil que trabaja buscando que la mayor cantidad de personas en nuestro país cuente con un diagnóstico oportuno de cataratas y, claro, tengan el tratamiento adecuado. Gracias a su trabajo, cinco mil personas hasta ahora han recuperado la vista luego de una cirugía de cataratas.\nEntres sus actividades, destaca la realización de Jornadas de detección de problemas visuales donde de manera gratuita ofrecen valoraciones oftalmológicas en zonas con población que no tiene fácil acceso a estos servicios.\nA través de firma de convenios logran proveer de servicios médicos de calidad a costos económicos e incluso de forma completamente gratuita a quienes lo requieren. Cabe destacar, que cualquier persona que tenga síntomas de cataratas se puede acercar a Vamos Juntos para contar con el apoyo de personal médico especializado, y a través de un estudio socioeconómico, se establecen porcentajes de descuento en las consultas, tratamientos y cirugías.\nVamos Juntos acepta donativos para continuar con su labor y, sin duda, es una causa que vale la pena apoyar altruistamente por el gran beneficio que trae a tantas personas y a tantas familias.\nEn Jalisco buscan una sociedad en armonía con la naturaleza


LA SEXTA TV | Antonio: “Procuraré comprar las cosas que sean del resto de España antes que de Cataluña”\nSI CATALUÑA FUERA UN PAÍS INDEPENDIENTE\nAntonio: “Procuraré comprar las cosas que sean del resto de España antes que de Cataluña”\nLa familia Parejo cree que tanto lo anticatalán como lo antiespañol se ha utilizado políticamente. Algo que ha ayudado a “envenenar el aire”, comenta Eugenia. La cabeza de familia pone el ejemplo de los ciudadanos españoles que no compran productos catalanes porque “el IVA no se lo pagan a los catalanes ni muertos”. Antonio confiesa que si Cataluña se independiza, intentaría evitar comprar sus productos.\nAntonio confiesa que si Cataluña se independiza, intentaría evitar comprar sus productos: “Procuraré comprar las cosas que sean del resto de España antes que de Cataluña”. Ante esa situación, Oriol Junqueras no cree que sea algo que deba preocupar a los empresarios catalanes.\nJunqueras explica que tiene una teoría que dice que, si Cataluña se independiza, no sólo va a ganar Cataluña, sino que también ganará España. “Si hay más actividad económica en Cataluña, estoy convencido que esto es bueno para el conjunto de la actividad económica de España. Porque las empresas catalanas también comprarán productos para llevar a su producción a las empresas españolas. Y las empresas que están en Andalucía tendrá más oportunidad de comprar mejor y más barato a empresas que producen en Cataluña”. La familia Parejo no está de acuerdo con la teoría del líder de ERC.\nJosé María García, de la 'guerra' con José Ramón de la Morena: "Nos decíamos barbaridades y estábamos equivocados"


Spider-Man Movie Network – SPIDER-MAN: BAJO LA MÁSCARA\n16 febrero, 2007 Leoweb Un comentario\nspiderman.sonypictures.com fue la dirección utilizada para la web oficial de la primera película y, en gran medida, de la segunda, pero ahora ha quedado como comunidad oficial para los fans de los tres films.\nCon motivo de la tercera entrega, el sitio se ha remodelado. Si os registráis, caso de que no estéis registrados ya, tendréis acceso a más contenidos de los que se ofrecen en la web oficial del film. Además de los fondos de escritorio y salva pantallas que ofrece el sitio oficial, en la Spider-Man Movie Network disponéis de todo el material de los tres films, agrupado convenientemente en un menú que separa cada entrega, además, cualquier vídeo publicado está disponible para descarga en formato Ipod y PSP. Iconos, plantillas para vuestros blogs, skins de Myspace, postales electrónicas, noticias, fotos, actividades para los miembros de la comunidad, foros, … y secciones que aun no se encuentran activas, como la que se llama “A hero’s journey”, que nos prometen que pronto estará activa.\nAsí que ya lo sabéis, si queréis podéis apuntaros en este enlace.\n16 febrero, 2007\t12:39 am\nEn los últimos días se han posteado dos nuevas entradas en el blog de la película. En primer lugar, el clip del avance que se pasa en los cines NCM de los Estados Unidos, con algo más de calidad del…


En Chihuahua van 229 adolescentes detenido por narcomenudeo, de enero a mayo\nVelvet González / EL HERALDO DE CHIHUAHUA\nChihuahua, Chih.- De enero a mayo del 2016, son 229 adolescentes los que han sido detenidos en la Unidad de Justicia para Adolescentes Infractores de la Fiscalía del Estado, de los cuales 70 por ciento son hombres, pero éstos al igual que las mujeres son detenidos en su mayoría por narcomenudeo y robo simple para comprar droga, principalmente mariguana y cocaína.\nDel año 2015 a la fecha los delitos que más se pueden ver en las carpetas de investigación de justicia para adolescentes son narcomenudeo y robo agravado.\nEn el caso de narcomenudeo en donde se diferencia por modalidad, la mayor parte, un 95 por ciento son por posesión simple o para consumo personal siendo las drogas que más se consumen en Chihuahua la mariguana, cocaína y metanfetaminas, mientras que la droga menos consumida por quienes son detenidos es la heroína.\nSin embargo, también existen los menores que son detenidos por venta o suministro de drogas, representando sólo un 5 por ciento de los detenidos por la FGE, y en la mayor parte de los casos el narcomenudeo en menores son de metanfetaminas y cocaína.\nEn los casos de robo agravado, lo que más se puede observar a la fecha son robos en centros comerciales y a diferencia de los años 2010 al 2013 se presentaban los robos armados hoy en día los menores simplemente ingresan a los centros comerciales y toman la mercancía sin amedrentar a los comerciantes.\nPor otra parte la edad en que más se cometen delitos en menores de edad son los 15 y 16 años, y siempre el índice menor es el de la mujer, pues los hombres representan un 70 por ciento de las carpetas de investigación.\nCabe señalar que La ley de justicia especializada para adolescentes infractores marca que la pena máxima es de 15 años de edad.\nEn Chihuahua La penalidad para un adolescente es catalogada por los grupos etarios que marca la ley, por lo que no se marcan de diferente manera, de acuerdo al delito.\nEn el caso de personas de 14, a menos de 16 años, las penas en Chihuahua son de seis meses a 10 años como pena máxima en cualquier delito, y en el caso de personas de 16 a menos de 18 años de edad, es de 6 meses la mínima y una máxima de 15 años de prisión.