3, 2, 1 … ¡Automatizar se ha dicho! - CAPATEC\nActualmente encontramos a innumerables empresas enfrentado desafíos sin precedentes debido a la pandemia, los que sin lugar a duda forzaran a las empresas a encontrar formas de mejorar sus competitividad en esta realidad de cambio para la economía.\nAunque muchas instituciones han disminuido considerablemente su volumen de trabajo, otras se enfrentan a un rápido aumento de sus transacciones. Esto se puede presentar como un alza en los reclamos de seguros, incremento de llamadas a su centro de atención o mensajes en sus rede sociales, rápido desabastecimiento de producto, problemas de comunicación entre departamentos, hasta una saturación de sus sistemas tecnológicos; a todo esto se le suma las estrictas medidas sanitarias. Lo cual está forzado a las instituciones a llevar acabo sus operaciones con una fuerza laboral mínima. Entonces ¿Cómo se puede solucionar esto? ¿Qué se puede hacer para mitigar la falta de personal permitida en las oficinas?\nEs aquí donde toma relevancia la automatización inteligente, de tareas repetitivas o que conllevan mucho esfuerzo pero añadiendo tecnologías disruptivas como Inteligencia Artificial, permitiéndonos que seamos más efectivos en nuestras actividades diarias y a la vez implementar capacidades de autoservicio para usuarios internos y externos.\nEstá claro que no la tiene fácil la tecnología, pues tiene que tratar de emular el trabajo humano, más no reemplazarlo y es donde la hiper-automatización abarca no una sino varias soluciones que combinadas permitirán que alcancemos un nuevo peldaño de madurez hacia la digitalización, ahorrandonos hasta un 30% de costos operacionales, de acuerdo a estudios recientes de Gartner, quien también la nominó como la tendencia tecnológica estratégica #1 para 2020.\nLas tecnologías que están involucradas en la hiperautomatización son:\nRobotic Process Automation (RPA): es toda tecnología orientada al uso de software con el objetivo de disminuir la intervención humana en el uso de aplicaciones informáticas, especialmente en tareas repetitivas que varían muy poco en cada iteración.\nIntelligent Business Management Software (IBPMS): Suite inteligente de Gestión de Procesos de Negocio en la cual, los procesos de negocio se entienden como disciplina, metodología o un enfoque para el desarrollo de la organización, contribuyendo a optimizar los procesos productivos para obtener estándares de calidad.\nChatbots/Asistentes Digitales: es un programa que simula mantener una conversación con una persona al proveer respuestas automáticas a entradas hechas por el usuario. Habitualmente, la conversación se establece mediante texto, aunque también hay modelos que disponen de una interfaz de usuario multimedia.\nOtros elementos como: Inteligencia Artificial, Machine Learning, minería de procesos y servicios cognitivos.\nSin embargo la adopción de estas tecnologías no debe implementarse como un big bang, sino más bien de forma gradual, en donde luego de una evaluación de la situación inicial pueda identificarse aquellas áreas de impacto y mayor beneficio al adoptar cada una de estas capas de automatización en la que será de lo más normal que conviva nuestra nueva fuerza laboral digital junto con usuarios humanos.\nEste tipo de soluciones es aplicable a diferentes industrias, tanto sector público y privado con lo que me permite aumentar la productividad, reducir costos operacionales, potenciar la omnicanalidad, habilitar más rápido nuevos servicios o mejorar los existentes, con tiempos de implementación que pueden ser tan bajos como semanas, por lo que los resultados son visibles rápido.\nJuan Ramón Fermán\nArquitecture & solutions Manager Datum Redsoft


La actualización a Google Maps podría facilitar mucho la planificación de viajes - T3 Latam\nLa actualización a Google Maps podría facilitar mucho la planificación de viajes\nCon informes de tráfico súper precisos …\nGoogle Maps es, sin lugar a dudas, el servicio de mapas más conveniente que existe, y obtiene millones de usuarios en todo el mundo gracias a su sencilla interfaz de usuario y su navegación rápida y confiable.\nSin embargo, Google no se está durmiendo en los laureles, ya que siempre está buscando formas de mejorar su guía de ruta. En particular, Google está estudiando cómo crear informes de tráfico y predicciones de tiempo de viaje más precisos.\nGoogle utiliza actualmente varias formas de evaluar las condiciones del tráfico, incluida la medición de la velocidad media del tráfico a lo largo de una ruta. Entonces, cuando establezca un destino, Google observará qué tan rápido se mueven los autos en su ruta, calculará la velocidad promedio y luego averiguará si esta es la mejor ruta para usted también.\nObviamente, hay fallas con este método, e incluso Google admite que "determinar la velocidad promedio del tráfico a lo largo de una ruta sin tener en cuenta los [diferentes] carriles probablemente dé lugar a una velocidad promedio inexacta del tráfico".\nEntonces, con eso en mente, Google está tratando de calcular la velocidad de viaje en cada carril. Esto proporcionaría al motor de mapas y enrutamiento informes de tráfico más precisos en general e incluso podría recomendar diferentes rutas o carriles según su elegibilidad.\nPor ejemplo, el carril izquierdo de una autopista de tres carriles puede estar parado debido a una salida bloqueada, mientras que los otros dos carriles tienen tráfico que fluye libremente o, en los EE. UU., Algunos vehículos tienen acceso a carriles especiales, como Carpool carriles, donde el tráfico podría ser mucho más rápido que en los demás. Esto hace que sea increíblemente difícil para Google calcular la velocidad promedio en una carretera.\nEl resultado final significaría que a cada conductor se le proporcionaría "el tipo correcto de información de tráfico". Eso podría significar que Google Maps sugiera qué carril usar o rutas alternativas.\nLa patente detalla una serie de ideas que Google ha estado explorando, incluida la medición de la velocidad y el análisis de datos de tráfico para múltiples puntos en la carretera. Entonces, el sistema podría determinar la velocidad para cada carril.\nEntonces, por ejemplo, si califica para un carril de viaje compartido en los EE. UU., Entonces podría obtener un informe de tráfico más preciso basado en la información recopilada específicamente para su viaje y Google podría brindarle una ETA más precisa.\nNo podemos esperar a ver esta función implementada en Google Maps y Android Auto, pero vale la pena señalar, como siempre ocurre con las patentes, que podría llevar años implementarse en un lanzamiento público, o nunca podría obtener un lanzamiento público en todos.


UPyD pide a Sanidad que medie en el conflicto de los trabajadores del servicio de limpieza de la Arrixaca\nEl coordinador regional de UPyD, Rafael Sánchez, ha instado a la Consejería de Sanidad a que medie en el conflicto laboral que los trabajadores del servicio de limpieza del hospital Virgen de la Arrixaca mantienen con la empresa Valoriza Facilities S.A.U, por el que han comenzado una huelga indefinida.\nSánchez ha señalado que la Consejería no puede "encogerse de hombros" porque tiene la responsabilidad de la higiene y de las condiciones de salud del hospital. En ese sentido ha afirmado que se debe ser muy exigente para que el número de trabajadores del servicio garanticen las condiciones adecuadas.\n"Da la impresión que lo único que le importa a la empresa son sus propios intereses por encima del nivel de atención de limpieza exigible", ha subrayado el coordinador de la formación magenta, quien ha emplazado a la consejera a que exija el mantenimiento de los puestos de trabajo, y a evaluar si el contrato a la baja que la empresa efectuó al pujar por el servicio, no se va a convertir en una "gran problema" en lugar de ser un "gran ahorro".\nDel mismo modo, ha emplazado a la Consejería a valorar si la externalización de este servicio puede suponer un empeoramiento de las condiciones de limpieza por el recorte de plantilla. "En ese caso se debería plantear el mantenimiento del servicio con gestión pública".


Más de 700 ideas de negocio en apenas 48 horas | Profesionales Hoy\nInicioEmpresasMás de 700 ideas de negocio en apenas 48 horas\nJoan Boluda, consultor de marketing online, lanzó un reto en su canal de YouTube este pasado lunes. "Regalo 1.000€ al comentario con la idea de negocio más sorprendente, original, o divertida. Se pueden mandar mandar tantas como queráis hasta el viernes 24, Nochebuena. Se anunciará al ganador en esta misma descripción en Navidad. ¡Suerte!". Así hacía Joan un llamamiento a la gran red social de vídeos.\nLa imaginación no se hizo esperar y en menos de 24 horas ya se acumulaban más de 400 ideas de negocio de todos los ámbitos. Sociales, profesionales y originales. Desde un banco de tiempo a una app para pequeños negocios locales, pasando por un "Tinder" para encontrar socios de empresa o libros por fascículos. La creatividad de cientos de potenciales emprendedores se ha disparado en el apartado de comentarios de este vídeo, y parece no tener freno.\nEl año pasado Joan organizó una Maratón solidaria que recaudó más de 5.000€ para el proyecto de la Cruz Roja Juventud “Sus derechos en juego”, con el objetivo que ningún niño o niña pasara las Navidades sin disfrutar de un juguete nuevo. Este año sorprende con este peculiar concurso. "Quería hacer alguna acción que no sólo ayudará al ganador a lanzar su idea de negocio, sino que también se convirtiera en un listado de ideas para inspirar a posibles emprendedores a llevarlas a cabo." apunta Joan, en uno de sus comentarios.\nComunicado de prensa Más de 700 ideas de negocio en apenas 48 horas publicado en comunicae.es


Jon Snow quiere superhéroes gay | cine\nJon Snow quiere superhéroes gay\nEl actor Kit Harington, de Game of Thrones, denunció presunta homofobia por parte de los estudios Marvel al advertir que no contrata actores de la comunidad LGBT.\nKit Harington puso sobre la mesa un tema que promete seguir generando debate: la diversidad de género en las producciones de superhéroes.\nEn el marco del Festival de Cine de Toronto, Kit Harington brindó una entrevista en la que abordó la diversidad en la industria cinematográfica. El actor que interpreta a Jon Snow en Game of Thrones se quejó de la ausencia de actores de la comunidad LGBT en las producciones de superhéroes y apuntó directamente a Marvel, el estudio responsable de las películas más taquilleras de este género.\n“Hay un gran problema con la masculinidad y la homosexualidad que, de alguna manera, parece que no pueden ir de la mano”, explicó Harington en una entrevista para Variety. “Parece que no podemos tener a alguien en una película de Marvel que sea gay en la vida real y que haga de superhéroe. ¿Cuándo llegará ese momento?”, agregó el actor que forma parte del elenco de The Death and Life of John F. Donovan, del director Xavier Dola.\nEn ese marco, Harington recordó que el actor Matt Bomer, quien tuvo que renunciar al rol protagónico de 50 sombras de Grey por ser homosexual, lo que causó las reacciones de los fanáticos de la saga de libros, quienes hicieron un pedido para que se cambie de artista.\nSi bien Marvel cuenta entre sus filas con el actor británico Ian McKellen, abiertamente homosexual, interpretando al poderoso Magneto en la saga X-Men, aún falta mucho camino por recorrer en cuanto a la inclusión de actores LGBTI en el cine\nEn los últimos días, el nombre de Harington sonó entre los posibles reemplazantes de Ben Affleck en el rol de Batman. Sin embargo, el periodista en Entertainment Weekly James Hibberd descartó esa posibilidad.\n“Parece que no podemos tener en un film de marvel a alguien gay en la vida real que haga de super-héroe”.\nLas palabras de Harington llegan luego de que Scarlett Johansson anunció que renunciaba a su papel de criminal transgénero en la película Rub and Tugdado. La célebre actriz explicó que tanto los productores del film como ella recibieron fuertes críticas por el hecho de que una mujer interpretara a un transgénero, en lugar de contratar a un actor que lo fuera en realidad.\nNo obstante, hace unas semanas, la actriz australiana Ruby Rose marcó la diferencia al contar que encarnará a Batwoman (personaje de DC Comics) en una serie de televisión. La también presentadora, que es lesbiana en la vida real, se pondrá en la piel de una mujer gay que no esconde su sexualidad.


Ver Película: Little Nicky 2000 online - Películas online latino hd\nCompartir película Little Nicky 2000\nVer película: Little Nicky 2000 online\nComedia 231 2014-03-15 14:31:28\nLittle Nicky 2000 es una película de genero Comedia anunciarse en este sitio en latino, español, castellano, subtitulado para usted. Película Little Nicky 2000 se puede ver sin cortes online gratis. Satán quiere retirarse tras 10.000 años de duro trabajo pero ninguno de sus hijos es lo suficientemente malo para sustituirlo. Los dos hijos mayores, Cassius y Adrian, cansados de la tiranía de su padre, deciden marcharse a Nueva York para instaurar su propio reino infernal. El pequeño Nicky será el encargado de evitarlo encarnándose en un hombre.\nLittle Nicky 2000 película completa online, Little Nicky 2000 película latino gratis, Ver Little Nicky 2000 online hd, Ver Little Nicky 2000 en calidad hd online, Little Nicky 2000 gratis online, descargar Little Nicky 2000 película en español latino castellano subtitulado. Película Little Nicky 2000 se puede ver en español latino y gratis. OPTION 1OPTION HD


Imágenes aéreas muestran los efectos de las llamas en Santa Olga: Pueblo reducido a ceniza\nJORGE ATALA | Agencia UNO\nURL Corta: http://rbb.cl/ftaw\nEl alcalde de Constitución, Carlos Valenzuela, contó a La Radio cerca de las 2:00 horas de la madrugada del jueves que las llamas habrían quemado el pueblo de Santa Olga por completo. Este lunes, un dron sobrevoló la zona y las imágenes tomadas muestran la extinción de la localidad.\nDurante el pasado fin de semana, numerosos voluntarios se acercaron hasta la Escuela 1 de Constitución – albergue principal- para entregar ayuda humanitaria y para comenzar la reconstrucción del pueblo.\nUn foco de incendio había tomado mucha fuerza el miércoles por la tarde en un bosque cercano -en la comuna de Constitución- debido a los continuos cambios de dirección del viento y su fuerza de este. Las llamas consiguieron rodear la localidad y quemarla hasta eliminarla.\nLas fotografías muestran la reducción del pueblo a cenizas: desaparecieron desde las casas hasta el retén, la posta o la escuela de la localidad.


Tellagorri Bloc: Asesinato de ballenas\nAsí se mata una ballena Si las ballenas pudieran gritar, la industria de la caza se acabaría.\nHarry D. Lillie fue un médico que estuvo embarcado en una de las primeras expediciones balleneras británicas a la Antártida después de la Segunda Guerra Mundial. Al regresar en 1946, escribió lo siguiente: "Si pudiéramos imaginarnos a un caballo con dos o tres lanzas con explosivos en su estómago y arrastrando un carro por las calles de Londres mientras riega de sangre el suelo, nos haríamos una idea del método de muerte. Los propios arponeros admiten que, si las ballenas pudieran gritar, la industria se acabaría, porque nadie sería capaz de resistirlo".\nLa industria ballenera ha insistido en que los animales mueren de forma instantánea. Pero eso no es cierto. A lo largo de la Historia se han empleado muchos sistemas para tratar de liquidar a las ballenas cuanto antes. Ninguno ha funcionado.\nSe han empleado arpones eléctricos, arpones envenenados y la Unión Soviética hasta les disparó granadas antitanque. Pero las ballenas son animales que están hechos para aguantar la presión del agua a tres kilómetros de profundidad, para pasarse toda la vida en territorios en los que el termómetro no sube de cero grados centígrados nunca, para estar dos horas sin respirar o para recorrer 300 kilómetros diarios durante tres meses.\nAsí que matarlas no es fácil. Cuando el arpón -fabricado en Noruega, y que suele tener un peso máximo de 45 kilos impacta el cuerpo del cetáceo, va a una velocidad de unos 400 kilómetros por hora. Unos milisegundos después de entrar en las entrañas de la ballena, se activa la espoleta que hace explotar unos 100 gramos de pentrita, un explosivo plástico que tiene muchos otros usos (por ejemplo, es uno de los componentes del Semtex, que los terroristas islámicos emplean a veces en sus atentados).\nCuando la pentrita explota, el arpón se abre como un paraguas y cuatro garfios se enganchan a la carne del cetáceo.\nPublicado por Javier Tellagorri en 22:12\nTrecce jueves, 12 de junio de 2014, 8:48:00 CEST\nNi sé cómo queda alguna todavía, hace más de cien años ya se hablaba de sobreexplotación, sólo hay que darse una vuelta por los escritos de Verne y otros clásicos de la literatura que cuando escribían sobre aventuras marinas, llamaban la atención sobre el asunto.\nJavier Tellagorri jueves, 12 de junio de 2014, 8:58:00 CEST\nEs verdad lo que comentas : que hasta es raro que queden aún ballenas.\nLo que es una sinverguenzada, y luego se quejan algunos de las corridas de toros, es el modo de cazarlas. Y los más "aficionados" a ellas son los japos seguidos de los nórdicos.\nEs una barbaridad el modo de asesinarlas.\nSeñor Ogro. jueves, 12 de junio de 2014, 9:05:00 CEST\n¿Economicamente sigue saliendo viable?. ¿ es necesaria esta caza?..No se si quedará alguna tribu esquimal cuya supervivencia dependa de ... lo dudo.\nMira que somos expertos en matar.. pero no sabemos como hacerlo eficientemente con una ballena\nJavier Tellagorri jueves, 12 de junio de 2014, 13:06:00 CEST\nNo, no son los esquimales quienes necesitan ballenas, sino esos depradadores mundiales todo que dicen ser JAPOS. Nos exterminaron las angulas y otros productos como túnidos, y siempre van tras la ballena. Y aún no han aprendido a cazarlas como lo hacian los vascos hasta el siglo XIX con limpio arpón y cuerpo a cuerpo desde una lancha de remos.\nEsos mismos casi terminan con pinguinos y focas, de las que deben de quedar ya pocos. Y si le da por comer vacuno ten la seguridad de que no volveremos a catar un chuletón a la brasa nunca más.\nChafachorras jueves, 12 de junio de 2014, 13:56:00 CEST\nSi es por sadismo por lo que lo hacen yo les presto a mi cuñada.\nTiene el mismo tamaño y es mucho más molesta que las ballenas.\nPor otra parte, el problema es siempre LA PASTA.\nDonde haya pasta que ganar nunca faltarán hombres dispuestos a hacer lo que sea.\nFíjate en el asunto del marfil. Oues cuando estuve en Sudafrica no hubo día que fuera al mercadoi que no me ofrecieran alguna cosa, y cuando compré un collar para mi novia, de cuentas de marfíl (debidamente legalizado, con números de serie y cretificado de procedencia de elefantes fallecidos de forma natural. Más caro pero más ético) y lo vieron en la aduana ni me pidieron los papeles. Se limitaron a sonreir como diciendo "Otro que ha pillado". Era el 92 pero no creo qque haya cambiado.\nPor cierto que su prima si que es una "Barita Energética" y no el muesli ese.\nJavier Tellagorri jueves, 12 de junio de 2014, 16:21:00 CEST\nHabrá que avisar a los JAPOS que tienen una estupenda mercancia en ganga en sólo poner el ojo y el arpón en tu CUÑADA. Hasta puedes tener suerte. Y con algo más que a ella le meten también un arponazo con dinamita comunista al tonto que juega a hacer de TROLL.\nSí, claro que todo esto es siempre por razón de pasta. Pero los gobiernos debieran de prohibir y sancionar a los que pescan ballenas y focas y similares especies. Y los únicos especialmente expertos en ello son los amarillos esos. Que se dediquen a comer otras cosas ya que son muy aficionados a las porquerías, y el Mundo está lleno de ellas desde cucarachas a cuñadas internacionales reunidas.\nCoincido en gustos contigo en Prima Bar.\nsi, bwana jueves, 12 de junio de 2014, 19:56:00 CEST\nLas ballenas deberían organizarse y actuar en grupos, para tragarse a esos arponeros como hicieron con Jonás. Habrá que recordarles que la unión hace la fuerza y diez ballenas al ataque pueden acabar con el arponero y su compañía. .\nJavier Tellagorri jueves, 12 de junio de 2014, 21:27:00 CEST\nEs una excelente idea y se me ocurre que un gran organizador de cualquier cuestión es el complutense, al que podriamos encargarle la misión de forma flotas de guerra de ballenas contra los arponeros-cañoneros japos.\nHerep jueves, 12 de junio de 2014, 20:43:00 CEST\nEl hombre es un depredador temible... siempre que tenga esos barriles de TNT, Javier. Si tuvieran que cazar como el capitán Ahab, otro gallo cantaría. Es una pena y una crueldad muy grande, tienes razón.\nJavier Tellagorri jueves, 12 de junio de 2014, 21:30:00 CEST\nTal como Melville describe la persecución del capitán Ahah a su ballena azul, pescaban los ballneros vascos por todos los mares con simples chalupas y cuerpo a cuerpo con los cetáceos.


Descubre UNAM carne de delfín en latas de atún\nLuego de una una investigación realizada para una tesis de titulación de la carrera de Ingeniería en Alimentos de la Facultad de Estudios Superiores (FES) Cuautitlán de la UNAM, hubo un hallazgo de carne de delfín en latas de atún en México.\nKarla Vanessa Hernández Herbert, quien entonces era alumna, realizó el estudio cuando hacía su servicio social en la Comisión Federal para la Protección contra Riesgos Sanitarios (Cofepris), por lo que acudió a tiendas de autoservicio y tienditas de la esquina a comprar 15 latas de atún aleta amarilla de producción nacional, 10 en aceite y cinco en agua.\nPara rastrear el Ácido Desoxirribonucleico (ADN), consiguieron hígado de delfín común, que funcionó para hacer el marcador genético y debido a que en la misma Unidad de Investigación Multidisciplinaria del Campus Universitario se realizaban estudios sobre presencia de virus en muestras de ejemplares se logró extraer los resultados positivos para delfín en tres de 15 latas.\nCabe señalar que Hernández Herbert afirmó, en entrevista para Excélsior, que no se dieron a conocer las marcas de atún que tienen carne de delfín, porque el objetivo del estudio no es exhibir a las empresas.\nSin embargo, de acuerdo al medio antes mencionado, recalcó que lo que se busca es debatir la necesidad de contar con un etiquetado claro y transparente para los consumidores en las latas de atún. Además de recordar el cumplimiento de las normas de Conapesca y Profeco, al igual que la conservación del delfín, una especie ´Sujeta a Protección Especial´.\nEl hallazgo de carne de #delfín?? en latas de #atún??en México???? es parte de una investigación realizada en los primeros meses de 2018, para una Tesis de Titulación de la carrera de Ingeniería en Alimentos de la @FESC_UNAM pic.twitter.com/2fCdBAga7L\n— Ernesto Méndez (@ernesto_mendez) August 24, 2020


Aletas: ¿Cuáles son las mejores del 2020? | REVIEWBOX España\nInicio » Fitness & deportes » Natación » Aletas: ¿Cuáles son las mejores del 2020?\nAletas: ¿Cuáles son las mejores del 2020?\n2 Ranking: Las mejores aletas del mercado\n2.1 Puesto nº1: Cressi Palau\n2.2 Puesto nº2: Cressi Clio\n2.3 Puesto nº3: Aqua Sphere Micro HP\n2.4 Puesto nº4: Fastar aleta cola de sirena (infantil)\n2.5 Puesto nº5: Cressi Light\nRanking: Las mejores aletas del mercado\nPuesto nº1: Cressi Palau\nSe trata de un nuevo tipo de aletas, tanto de snorkel como de natación, ya que han sido diseñadas para dos necesidades específicas: la primera es que poseen un bolsillo adaptable. La segunda, que garantizan la máxima comodidad y un ajuste fácil gracias a una correa que llevan para adaptarse al pie descalzo.\nEl resultado es una aleta muy práctica, que se adapta a cualquier pie y que permite un ajuste rápido. Disponible en 5 tamaños diferentes, cubren zapatos de la talla 32 a la talla 47. Son cortas, cómodas y pesan poco, ideales para viajar.\nPuesto nº2: Cressi Clio\nLos clientes que las han adquirido destacan su excelente relación calidad-precio. Además, son muy cómodas y vienen presentadas con un estupendo embalaje con asa. Se trata de un buen material de la marca Cressi, básico pero suficiente para pasar una buena experiencia de nado. Tienen una medida perfecta para transportar en la maleta.\nDestacan los usuarios que calzan justo el mismo tallaje que el habitual y el envío resulta rápido. Son ideales para pesca submarina y actividades subacuáticas. Aletas de última generación. Se presentan en turquesa y tienen un precio de lo más competitivo: 14,95 €. Además, son extremadamente ligeras, lo que facilita el uso para los niños.\nPuesto nº3: Aqua Sphere Micro HP\nAqua Sphere Micro HP – Aletas de Entrenamiento para natación, Color Azul, Talla Size 38-39\nLas Aqua Sphere son unas aletas de entrenamiento diseñadas para un trabajo de natación avanzado. Bolsillo de pie cerrado hecho con un material duradero muy suave que permite mantener los pies completamente dentro del agua. Gracias a ellas mejoraremos la técnica mientras fortalecemos y tonificamos el músculo.\nEl diseño único del Micro HP proporciona resistencia para el entrenamiento de fuerza y posiciona los pies sobre la superficie del agua, ayudando a mejorar la forma física gracias a su perfil aerodinámico. El Micro HP no solo fortalece y tonifica sino que también mejora la técnica de natación. Sin duda, una buena opción de compra.\nPuesto nº4: Fastar aleta cola de sirena (infantil)\nLos usuarios que las han adquirido recomiendan estas aletas como regalo para los más pequeños de la casa ya que hacen a los niños pasar un rato divertido en la piscina. Sirven para ser usadas con un traje de sirena. Disponibles en color rosa, morado, azul y verde. El artículo está pensado para niños de 8 a 15 años.\nTiene un fácil encendido y apagado que proporciona mayor seguridad en el agua. Ayuda a mejorar la resistencia física y a endurecer los músculos de las piernas, además de afianzar la confianza del niño en sí mismo. Es importante destacar que este producto es conveniente que sea usado bajo la supervisión de un adulto.\nPuesto nº5: Cressi Light\nEstas aletas de Cressi están diseñadas específicamente para la piscina y para el entrenamiento. Su hoja corta está hecha de materiales muy resistentes y ligeros, para nadar de forma ágil sin cansarnos. El filo de la aleta está protegido por un perfil de elastómero suave para evitar posibles daños a otros nadadores.\nDisponibles de la talla 31 a la 46. La longitud de la aleta y los materiales utilizados se han sometido a estudios para garantizar el entrenamiento perfecto de la musculación. Están diseñadas para entrenar y mejorar la masa muscular, pero también se pueden utilizar para hacer snorkel y natación, gracias al pequeño tamaño de la aleta.\nCategoría(s): Fitness & deportes, Natación\nFitness & deportes 03. octubre 2019 Gafas de natación: ¿Cuáles son las mejores del 2020?\nCuidado personal 04. octubre 2019 Crema para pies: ¿Cuál es la mejor del 2020?\nPantuflas: ¿Cuáles son las mejores del 2020?


Alberto Quiroga Quintero\n1 Tecnología / Chile Análisis de Riesgo Clasificaciones Escala Internacional IDR* (ME*) IDR* (ML*) Bonos Internacionales Escala Nacional Solvencia Líneas de Bonos Acciones N/A N/A N/A AA-(cl) AA-(cl) Nivel 2(cl) Factores Clave de las Clasificaciones Liderazgo y Expansión Internacional: La clasificación de. (Sonda) considera su posición de liderazgo y su trayectoria en la industria de servicios de tecnología de la información (TI), su diversificación de ingresos, su perfil crediticio conservador y su amplia cartera de clientes. La clasificación incorpora la estrategia de expansión inorgánica en el mediano plazo, el riesgo implícito de los negocios tecnológicos, el mayor riesgo soberano de sus operaciones fuera de Chile, y los efectos de la volatilidad de los tipos de cambio. Outlook *IDR: Issuer Default Rating *ME: Moneda Extranjera *ML: Moneda Local Resumen Financiero MMCLP 31 Mar 2015 Estable 31 Dic 2014 Ventas EBITDA Margen de EBITDA 14,2 14,8 (%) Flujo Generado por las Operaciones Flujo de Fondos Libre Caja e Inversiones Corrientes Deuda Total Deuda Total /EBITDA 0,7 0,8 (x) Deuda Total /FGO (x) 0,9 0,8 EBITDA/Intereses (x) 11,1 11,4 Fuente: Reportes de la compañía. Informes Relacionados Panorama Corporativo Chileno 1er. Semestre 2015 (Marzo 25,2015) Calidad Crediticia del Portafolio Chileno (Noviembre 26, 2014) Compañías Chilenas Invirtiendo en Latinoamérica (Septiembre 9, 2014) Analistas Rodolfo Schmauk Francisco Mercadal Liquidez Sólida: Sonda ostenta una sólida posición de liquidez con un nivel de caja y valores líquidos de CLP millones (USD124 millones) al 31 de marzo de La liquidez de la compañía se basa en la robusta capacidad de generación de flujo de caja. Esta se vio fortalecida después del aumento de capital por USD300 millones, destinado a financiar el 43% del plan de inversión Luego del pago de la serie de bonos A, mediante la reciente emisión de la serie E por CLP36,3 mil millones (5 años plazo), la empresa logró extender sus vencimientos, ganando flexibilidad financiera. Crecimiento de Ingresos y Reducción en Margen EBITDA: En el 2014, los ingresos y el EBITDA aumentaron 30,7% y 13,9%, respectivamente. Pese a esto, el margen EBITDA se redujo a 14,8%. Los resultados alcanzados en el 2014 y a marzo de 2015 están fuertemente influenciados por la consolidación con CTIS Tecnología S.A. (CTIS), empresa adquirida en mayo de 2014, operación que representó un 20% de los ingresos consolidados a marzo de 2015, pero con un margen EBITDA levemente inferior al que Sonda obtuvo en sus operaciones en Brasil. Además, el margen se vio afectado por las mayores ventas de plataformas, la debilidad del mercado brasileño y el término de algunos contratos relevantes de alto margen. Endeudamiento y Plan de Inversiones : La clasificación considera que Sonda será capaz de completar el plan de inversiones por USD700 millones (que incluye USD500 millones de adquisiciones) y que se encuentra en un 50% de avance, sin deteriorar de forma relevante su perfil crediticio. Lo anterior se basa principalmente en su capacidad de financiar potenciales adquisiciones con caja y flujos propios. Fitch espera que el indicador de endeudamiento de la compañía se mantenga en torno a 1,0 vez (x) en los próximos períodos. Crecimiento Sustentado en Diversificación: Con cierres de negocios por USD1.320,9 millones en 2014 y USD277 millones en marzo de 2015 (crecimientos de 5,9% y 11% respectivamente), Sonda espera sustentar la mantención de buenos resultados en el 2015 y así hacer frente a la menor dinámica comercial observada en países como Brasil. A marzo de 2015, 60% de los nuevos negocios provenían fuera de Chile, destacando Brasil con un 38%, OPLA (otros países de Latinoamérica) con un 13,9% y México con un 7,7%. En opinión de Fitch, esto reafirma la gestión positiva de la compañía respecto de la rápida integración de las nuevas adquisiciones, aportando al mix diversificado de generación que Sonda posee. Sensibilidad de las Clasificaciones La clasificación podría debilitarse si la empresa entra en un proceso de expansión que comprometa su perfil crediticio más allá de lo incorporado en este análisis. Considerando el riesgo inherente detrás de una estrategia de crecimiento inorgánico, y a la espera que consolide su plan de inversión, Fitch ve limitadas las posibilidades de que la clasificación de Sonda pueda subir en el mediano plazo. Junio 5, 2015\n2 Metodologías Relacionadas Metodología de Clasificación de Empresas no Financieras (Junio 1, 2015) Vínculo de Clasificación entre Matriz y Subsidiaria (Junio 1, 2015) Metodología de Clasificación de Acciones en Chile (Julio 1, 2015) Perfil Financiero Estructura de Deuda y Liquidez Al 31 de marzo de 2015 Sonda presenta una deuda financiera de CLP millones (CLP millones en diciembre de 2014), la cual se concentra en un 78% en bonos en unidades de fomento (UF). La deuda bancaria que representa un 12% de la deuda financiera total, está compuesta en un 98,6% por deudas en moneda extranjera. El endeudamiento bruto en los 12 últimos meses (UDM) a marzo de 2015 alcanzó 0,7 veces (x), levemente inferior al 0,8x registrado al cierre de El neto de caja alcanzó 0,2x. Según lo previsto, con el aumento de capital realizado a finales de 2012 y comienzos de 2013 por USD300 millones (CLP143 mil millones), la liquidez de Sonda se vio fuertemente fortalecida. Estos recursos fueron, en parte, utilizados para la compra de CTIS (USD181 millones). La caja a marzo de 2015 alcanzó CLP manteniéndose estable desde el La compañía posee un calendario de vencimientos de deuda cómodo. En el año móvil, comprendido entre marzo de 2015 y marzo de 2016, Sonda enfrenta el vencimiento de deuda bancaria Deuda Financiera y Endeudamiento (CLP Mil) Fuente: Reportes de la compañia Deuda Financiera Total Deuda Financiera / EBITDA Deuda Financiera Neta /EBITDA por CLP8.676 millones, CLP5.469 millones de leasing y el pago de intereses de los bonos. (x) 1,5 1,0 0,5 0,0 (0,5) (1,0) Fitch estima que en la medida que se termine de desarrollar el plan de inversiones , por el remanente de USD250 millones (crecimiento inorgánico), este indicador podría verse presionado, sin embargo, en opinión de la agencia, la compañía mantendrá su endeudamiento y liquidez en niveles adecuados a su clasificación. Lo anterior, basado en la política conservadora de endeudamiento que Sonda ha mantenido en el tiempo, su importante y estable generación de flujos y el amplio acceso al mercado financiero. Calendario de Vencimientos de Deuda Financiera (A marzo de 2015) (CLP Miles) Corto Plazo 2do Año 3er Año 4to Año 5to Año Mas de 5 años FCO Caja Fuente: Reportes de la compañia. Flujo de Caja e Indicadores Crediticios En 2014 y primer trimestre de 2015, la compañía mostró un importante crecimiento en ventas y EBITDA provocado principalmente por la consolidación desde mayo de 2014 de los resultados de la filial brasileña CTIS. La caída en su margen EBITDA, que alcanzó 14,8% a diciembre de 2014 y 14,2% en los últimos 12 meses a marzo de 2015, se explica en el levemente menor margen que CTIS tiene en comparación a otras operaciones en Brasil. A lo anterior se suman efectos puntuales producidos por términos de contratos finalizados. 2\n3 Evolución Operacional - Trimestral (CLP Miles) Ingresos EBITDA Margen EBITDA (%) 20,0 18,0 16,0 14,0 12,0 10,0 8,0 6,0 4,0 2,0 0,0 Fuente: Reportes de la compañía. La compañía enfoca sus esfuerzos en mejorar la rentabilidad de sus operaciones mediante una mayor selección de los proyectos a participar, una mayor penetración y cruce de productos con sus clientes mediante contratos de outsourcing, y un control de costos eficiente. Fitch espera que estas medidas permitan a Sonda mantener su performance operacional y su sólida capacidad de generación de flujo de fondos libre (FFL). La compañía presenta una fuerte capacidad de generación de caja operacional con ingresos crecientes, pero afectos a la volatilidad de los tipos de cambio, donde la fluctuación de las monedas locales afecta la transformación a pesos chilenos. Sonda ha mantenido en los últimos períodos un desempeño operacional estable, con flujos generados por las operaciones (FGO), y flujos operativos (FCO) positivos, que han sido utilizados mayormente para financiar el fuerte plan de inversiones realizado por la compañía y el pago de dividendos. Además, la compañía ha efectuado adquisiciones que se han financiado principalmente con caja y con deuda. Los mayores requerimientos de capital de trabajo observados al cierre de 2014 se explican en los mayores requerimientos de capital de trabajo de CTIS en la consolidación. Desempeño de Flujo de Caja (CLP Mil) ( ) ( ) Flujo Generado por las Operaciones (FGO) Flujo de Caja Operativo (FCO) Capex Dividendos Flujo de Fondos Libre (FFL) Fiuente: Reportes de la compañia. Perfil de la Empresa Sonda, empresa que nace en 1974, busca ofrecer soluciones tecnológicas a través de la aplicación intensiva de la tecnología ya disponible en el mercado, ofreciendo una variada gama de servicios y soluciones. Inició su plan de expansión geográfica en Latinoamérica en 1984 cuando ingresa al mercado peruano, luego entra a Argentina (1986), Ecuador (1990), Uruguay (1994), Colombia (2000), Brasil (2002), Costa Rica (2003), México (2004) y finalmente Panamá (2011). Sus ingresos en el último año móvil a marzo de 2015 alcanzaron CLP924 mil millones (USD1.475 millones, concentrándose mayoritariamente en Chile y Brasil (82% de la venta en el primer trimestre del año 2015). A finales de 2012 y principios de 2013 se materializó un aumento de capital de la compañía realizado mediante la suscripción de acciones por un total de CLP143 mil millones (aproximadamente USD300 millones), el que ha sido utilizado para financiar su plan de 3\n4 inversiones por USD700 millones. Si bien la familia Navarro Haeussler mantiene el control de la compañía, con la renuncia a su opción preferente de compra de dichas acciones, redujeron su porcentaje de propiedad de 53% a 46,88%. Este control se ejerce a través de las sociedades Indico S.A. (43,18%) e Inversiones Yuste S.A. (3,7%). El resto se divide entre fondos de inversión, administradoras de fondos de pensiones y otros accionistas. La compañía está abierta al mercado bursátil desde noviembre de Para ofrecer sus servicios, Sonda cuenta con una planta de aproximadamente 21,8 mil empleados distribuidos a través de Latinoamérica, siendo Brasil la principal plaza de contratos (aproximadamente 14,4 mil empleados). Estrategia La empresa se encuentra desarrollando su plan de inversiones , que involucra una inversión total de USD700 millones, de los cuales, USD500 millones se destinarán a adquisiciones en mercados de interés como Brasil, Colombia y México y USD200 millones restantes al crecimiento orgánico de sus negocios. En términos de su expansión internacional, Sonda se encuentra en permanente evaluación de empresas que puedan aportar mix de producto y mercado, en países como Brasil, México y Colombia donde se ven oportunidades de crecimiento rentables y espacio para crecer. Los principales elementos que Sonda considera para materializar su expansión internacional son los siguientes; empresas que aporten base de clientes, cartera de contratos, equipo profesional y ejecutivo, cobertura geográfica y complementariedad de la oferta. En términos de líneas de negocio se busca potenciar líneas de valor agregado, tales como: servicios de TI, grandes contratos de integración, servicios de datacenter, cloud computing y aplicaciones en modalidad de servicio, fortaleciendo su presencia en clientes globales y regionales y segmentos de mercado de potencial en la región como la minería, sector financiero (bancos), telecomunicaciones y utilities. Ventas 2014, por Mercado Ventas 2014, por Segmento OPLA 13% Aplicaciones 8% México 8% Chile 35% Plataformas 36% Servicios TI 56% Brasil 44% OPLA: Otros países de Latinoamérica. Fuente: Reportes de la compañia. EBITDA 2014, por Mercado OPLA: Otros países de Latinoamérica. Fuente: Reportes de la compañia. EBITDA 2014, por Segmento México 11% OPLA 17% Chile 41% Aplicaciones 25% Servicios TI 53% Brasil 31% Plataformas 22% OPLA: Otros países de Latinoamérica. Fuente: Reportes de la compañia. OPLA: Otros países de Latinoamérica. Fuente: Reportes de la compañia 4\n5 Operaciones La empresa cuenta con una diversificada base de clientes, entre los que se encuentran reputadas empresas privadas del sector retail, financiero, forestal, telecomunicaciones, manufacturero, entre otros. Para cada uno de estos clientes existe uno o más contratos que respaldan la relación comercial de largo plazo, pues los proyectos requieren un plazo inicial no menor de implementación y puesta en marcha. Sonda mantiene una base aproximada de cinco mil clientes a nivel Ingresos de Sonda 2014 por Industria Otros 38% Telecomunicaciones 9% Gobierno 6% Financiero 13% Comercio 18% Manufacturero 16% regional, representando los 10 principales, el Fuente: Reportes de la compañia. 20% de las ventas. La base de ingresos recurrentes con contratos se acerca a dos tercios de los ingresos totales. Sonda está presente en 10 países en Latinoamérica ofreciendo sus servicios en más de cuatro mil quinientas ciudades. Sonda ofrece servicios en tres áreas: servicios de TI, plataformas y aplicaciones. La primera es el área más importante dentro de los negocios consolidados de la compañía, cubriendo el 56% de la facturación del año 2014 (58% en primer trimestre de 2015). Entre los negocios que desarrolla a través de esta área están los proyectos de integración de sistemas, los servicios profesionales y consultorías, el outsourcing de TI, soportes de infraestructura, administración de procesos, entre otros. La amplia gama de servicios ofrecidos, la experiencia en contratos a gran escala y la extensa cobertura geográfica han permitido que Sonda se transforme en el mayor proveedor latinoamericano de este tipo de servicios en la región, y en el cuarto considerando las multinacionales. El área de plataformas es la segunda línea de negocio de Sonda (36%). Esta área ofrece a sus clientes, bajo el formato de venta, arriendo o leasing, la infraestructura tecnológica necesaria para desarrollar su trabajo, tales como: servidores, computadores, almacenamientos de datos y respaldo, etc. El desarrollo de esta área se basa en la formación de alianzas con los más prestigiosos proveedores de software y hardware del mundo, pudiendo ofrecer soluciones de primera línea. El área de aplicaciones, se enfoca especialmente en apoyar los procesos de negocios de los clientes mediante soluciones de software, buscando afianzar la relación de largo plazo. El área ha logrado desarrollar aplicaciones de software para la industria de las administradoras de fondos de pensiones, isapres, área financiera, control de tráfico en las ciudades, etc. En términos de diversificación geográfica, el 65% de los ingresos en el 2014 provienen fuera de Chile (62% en marzo de 2015), destacando Brasil con 44%. La expansión de Sonda en ese país, operando mayoritariamente en los mercados del sur, se potenció tras la adquisición de Procwork en 2007, transformándose en el integrador de SAP más grande del país. Este crecimiento se vio reforzado con las adquisiciones de Telsinc, Softeam, Kaizen en el año 2010, Pars y Elucid (Brasil) en 2012 y CTIS en En 2014, Brasil se consolidó como el principal mercado en Servicios TI y aplicaciones, representando un 53 y 70% de los ingresos totales por cada una de estas líneas de negocio, respectivamente (56% y 70%, en el primer trimestre de 2015). La adquisición en México de Nextira One le ha permitido a Sonda aprovechar un tamaño de mercado muy atractivo, donde el potencial para la compañía se refleja en sus altas tasas de crecimiento iniciales y en el alza de su EBITDA y margen sobre ventas (19% a diciembre de 2014), debido al enfoque de la compañía en el segmento de servicios TI, 5\n6 segmento con mayor rentabilidad. Sonda ya cuenta en ese país con una base de clientes sólida en el área de servicios financieros, telecomunicaciones, retail y gubernamental. Además de Brasil y México, Sonda también está presente en otros países de Latinoamérica (OPLA) que poseen espacio para crecer, estos son; Perú, Argentina, Ecuador, Uruguay, Colombia, Costa Rica y Panamá. Esta unidad de negocio ha tenido importantes crecimientos en ventas y EBITDA en los últimos períodos, superando a México en 2013 y 2014 y alcanzando un margen EBITDA de 20% y 13,7% a diciembre de 2014 y marzo de 2015, respectivamente. La reducción de margen observada a marzo de 2015 (20,1% en marzo de 2014) se debió principalmente al término de un contrato de outsourcing en Colombia. Historial de Clasificación: Línea de Bonos Fecha Clasificación/Outlook 29-may jul jul jul ago may oct-2009 Fuente: Fitch Características de los Instrumentos Líneas de Bonos Sonda inscribió el 1 de diciembre de 2009 dos líneas de bonos por un monto de UF3 millones cada una; la No. 621 a 25 años plazo y la No. 622 a 10 años plazo. El monto máximo a emitir con cargo a ambas líneas, en conjunto, no puede superar los UF3 millones. A la fecha se han emitido los bonos series A y C, mientras la serie B con cargo a la línea No.622 se registró, pero no fue emitida. En noviembre de 2014 se colocó una nueva serie de bonos (serie E) con cargo a la línea No. 622 por CLP millones a 5 años plazo. Este sobrecupo de la línea fue autorizado para el expreso uso de refinanciamiento de la serie A con vencimiento en Deuda Vigente Línea N Series E C Fecha emisión Monto colocado CLP millones MMUF 1,5 Tasa Interés Anual 5,4% 4,5% Plazo / Período de Gracia 5 años 21 años/11 años Pago de intereses Semestral Semestral Amortización Al Vencimiento Semestral Primera Amortización Vencimiento 01/11/ /12/2030 Rescate Anticipado No Fuente:, SVS Covenants Financieros Fuente:. Covenant A marzo de 2015 A diciembre de 2014 Covenants Nivel de Endeudamiento Máximo * 1,3x 0,5x 0,52x Cobertura de Gastos Financieros ** 2,5x 18,8x 25,8x Patrimonio Mínimo Consolidado *** MMUF 8 MM UF18,9 MMUF 20,4 Otros Resguardos 1,25 veces el Pasivo Exigible Activos Libre de Gravámenes no garantizado 2,5x 2,5x Control de Filiales Relevantes Prohibición de enajenar activos Mantener el control sobre Filial SONDA Procwork Inf. Ltda. No mayor a un 15% de los activos consolidados Cumple Cumple Cumple Cumple * (Pasivos corrientes + Pasivos no corrientes - Caja) / Patrimonio Total. ** EBITDA (Ventas Costo de Ventas Gastos de Administración + Depreciación y Amortización) / (Costos Financieros - Ingresos Financieros). *** (Patrimonio Controlador + Participaciones No Controladoras). 6\n7 Historial de Clasificación: Acciones Fecha 29-may jul jul jul ago may-2010 Fuente: Fitch Clasificación Acciones La clasificación de acciones de la compañía se sustenta en su perfil crediticio sólido y, además, incorpora la trayectoria de variables bursátiles relacionadas a la liquidez accionaria. Sonda presenta una alta presencia bursátil y un relativamente alto free float e importantes montos transados, mientras que la clasificación se restringe por el relativamente mediano tamaño de la compañía en bolsa, con una capitalización bursátil cercana a USD2,1 mil millones. Mayo-2015 Agosto-2014 Julio-2013 Precio de Cierre (CLP) Rango de Precio (CLP) (52 semanas) Capitalización Bursátil (MMUSD) (1) 2.093, ,8x 2.403,18 Valor Económico de los Activos (MMUSD) (2) 2.128, , ,35 Liquidez Presencia Bursátil 100% 100% 100x% Volumen Promedio Último Mes (MUSD) Volumen Promedio Último Año (MUSD) Pertenece al IPSA Si Si Si Free Float 53,1% 53,1% 53,1% Rentabilidad Rentabilidad Accionaria (año móvil) 7,6% -0.92% -1.38% (1) Capitalización Bursátil = Número de acciones * Precio de Cierre (2) Valor Económico de los Activos (EV) = Capitalización Bursátil + Deuda Financiera Neta Tipo de cambio al 26/05/2015: 609,87 $/USD Fuente: Bolsa de Comercio de Santiago 7\n8 Resumen Financiero. CLP 000, año terminado en diciembre UDM Rentabilidad 31-mar EBITDA EBITDAR Margen de EBITDA (%) 14,2 14,8 17,0 17,2 15,5 Margen de EBITDAR (%) 14,2 14,8 17,0 17,2 15,5 Retorno del FGO/Capitalización Ajustada (%) 19,6 20,9 13,3 14,5 12,7 Margen del Flujo de Fondos Libre (%) 0,9 2,1 7,2 3,8 (2,7) Retorno sobre el Patrimonio Promedio (%) 9,4 10,5 16,0 13,8 14,2 Coberturas (x) FGO/Intereses Financieros Brutos 9,3 11,1 10,5 6,8 6,0 EBITDA/Intereses Financieros Brutos 11,1 11,4 15,8 10,9 10,0 EBITDAR/(Intereses Financieros + Alquileres) 11,1 11,4 15,8 10,9 10,0 EBITDA/Servicio de Deuda 4,7 4,7 1,9 3,6 2,0 EBITDAR/Servicio de Deuda 4,7 4,7 1,9 3,6 2,0 FGO/Cargos Fijos 9,3 11,1 10,5 6,8 6,0 FFL/Servicio de Deuda 0,7 1,1 0,9 1,1 (0,1) (FFL + Caja e Inversiones Corrientes)/Servicio de Deuda 3,4 3,8 3,8 3,1 0,6 FGO/Inversiones de Capital 3,7 6,0 5,5 2,4 1,2 Estructura de Capital y Endeudamiento (x) Deuda Total Ajustada/FGO 0,9 0,8 1,2 1,4 2,2 Deuda Total con Asimilable al Patrimonio/EBITDA 0,7 0,8 0,8 0,9 1,4 Deuda Neta Total con Deuda Asimilable al Patrimonio/EBITDA 0,2 0,2 (0,7) 0,3 1,0 Deuda Total Ajustada/EBITDAR 0,7 0,8 0,8 0,9 1,4 Deuda Total Ajustada Neta/EBITDAR 0,2 0,2 (0,7) 0,3 1,0 Costo de Financiamiento Implicito (%) 12,4 11,8 7,2 9,4 9,0 Deuda Garantizada/Deuda Total Deuda Corto Plazo/Deuda Total 0,2 0,2 0,6 0,2 0,3 Balance Total Activos Caja e Inversiones Corrientes Deuda Corto Plazo Deuda Largo Plazo Deuda Total Total Patrimonio Total Capital Ajustado Flujo de Caja Flujo generado por las Operaciones (FGO) Variación del Capital de Trabajo ( ) ( ) ( ) Flujo de Caja Operativo (FCO) Flujo de Caja No Operativo/No Recurrente Total Inversiones de Capital ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) Dividendos ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) Flujo de Fondos Libre (FFL) ( ) Adquisiciones y Ventas de Activos Fijos, Neto ( ) ( ) ( ) Otras Inversiones, Neto ( ) ( ) Variación Neta de Deuda ( ) ( ) ( ) ( ) Variación Neta del Capital Otros (Inversión y Financiación) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) Variación de Caja ( ) ( ) Estado de Resultados Ventas Netas Variación de Ventas (%) 35,7 30,7 (1,3) 14,9 33,1 EBIT Intereses Financieros Brutos Alquileres Resultado Neto Fuente: Reportes de la compañía. 8\n9 Categorías de Clasificación de Largo Plazo Categoría AAA(cl): Corresponde a aquellos instrumentos que cuentan con la más alta capacidad de pago del capital e intereses en los términos y plazos pactados, la cual no se vería afectada en forma significativa ante posibles cambios en el emisor, en la industria a que pertenece o en la economía. Categoría AA(cl): Corresponde a aquellos instrumentos que cuentan con una muy alta capacidad de pago del capital e intereses en los términos y plazos pactados, la cual no se vería afectada en forma significativa ante posibles cambios en el emisor, en la industria a que pertenece o en la economía. Categoría A(cl): Corresponde a aquellos instrumentos que cuentan con una buena capacidad de pago del capital e intereses en los términos y plazos pactados, pero ésta es susceptible de deteriorarse levemente ante posibles cambios en el emisor, en la industria a que pertenece o en la economía. Categoría BBB(cl): Corresponde a aquellos instrumentos que cuentan con una suficiente capacidad de pago del capital e intereses en los términos y plazos pactados, pero ésta es susceptible de debilitarse ante posibles cambios en el emisor, en la industria a que pertenece o en la economía. Categoría BB(cl): Corresponde a aquellos instrumentos que cuentan con capacidad para el pago del capital e intereses en los términos y plazos pactados, pero ésta es variable y susceptible de deteriorarse ante posibles cambios en el emisor, en la industria a que pertenece o en la economía, pudiendo incurrirse en retraso en el pago de intereses y del capital. Categoría B(cl): Corresponde a aquellos instrumentos que cuentan con el mínimo de capacidad de pago del capital e intereses en los términos y plazos pactados, pero ésta es muy variable y susceptible de deteriorarse ante posibles cambios en el emisor, en la industria a que pertenece o en la economía, pudiendo incurrirse en pérdida de intereses y capital. Categoría C(cl): Corresponde a aquellos instrumentos que no cuentan con una capacidad de pago suficiente para el pago del capital e intereses en los términos y plazos pactados, existiendo alto riesgo de pérdida de capital e intereses. Categoría D(cl): Corresponde a aquellos instrumentos que no cuentan con una capacidad para el pago del capital e intereses en los términos y plazos pactados, y que presentan incumplimiento efectivo de pago de intereses o capital, o requerimiento de quiebra en curso. Categoría E(cl): Corresponde a aquellos instrumentos cuyo emisor no posee información suficiente o no tiene información representativa para el período mínimo exigido para la clasificación, y además no existen garantías suficientes. + o : Las clasificaciones entre AA(cl) y B(cl) pueden ser modificadas al agregar un símbolo + (más) o (menos) para destacar sus fortalezas o debilidades dentro de cada categoría. Categorías de Clasificación de Corto Plazo Nivel 1 (N1(cl)): Corresponde a aquellos instrumentos que cuentan con la más alta capacidad de pago del capital e intereses en los términos y plazos pactados, la cual no se vería afectada en forma significativa ante posibles cambios en el emisor, en la industria a que pertenece o en la economía. Nivel 2 (N2(cl)): Corresponde a aquellos instrumentos que cuentan con una buena capacidad de pago del capital e intereses en los términos y plazos pactados, pero ésta es susceptible de deteriorarse levemente ante posibles cambios en el emisor, en la industria a que pertenece o en la economía. Nivel 3 (N3(cl)): Corresponde a aquellos instrumentos que cuentan con suficiente capacidad de pago del capital e intereses en los términos y plazos pactados, pero ésta es susceptible de debilitarse ante posibles cambios en el emisor, en la industria a que pertenece o en la economía. Nivel 4 (N4(cl)): Corresponde a aquellos instrumentos cuya capacidad de pago del capital e intereses en los términos y plazos pactados no reúne los requisitos para clasificar en los niveles N1(cl), N2(cl), N3(cl). Nivel 5 (N5(cl)): Corresponde a aquellos instrumentos cuyo emisor no posee información representativa para el período mínimo exigido para la clasificación, y además no existen garantías suficientes. Categorías de Clasificación de Títulos Accionarios Primera Clase Nivel 1(cl): Títulos accionarios que presentan una excelente combinación de solvencia y liquidez bursátil. Primera Clase Nivel 2(cl): Títulos accionarios que presentan una muy buena combinación de solvencia y liquidez bursátil. Primera Clase Nivel 3(cl): Títulos accionarios que presentan una adecuada combinación de solvencia y liquidez bursátil. Primera Clase Nivel 4(cl): Títulos accionarios que presentan una aceptable combinación de solvencia y liquidez bursátil. A modo de aclaración, las acciones clasificadas en Nivel 4 corresponden a compañías que presentan un nivel de solvencia en torno al grado de inversión o una muy baja o nula liquidez bursátil. Asimismo, se clasifican en Nivel 4 aquellas acciones que por haberse comenzado a transar recientemente en Bolsa, cuentan con una historia bursátil inferior a un año. Segunda Clase Nivel 5(cl): Títulos accionarios que presentan una riesgosa / inadecuada posición de solvencia. Categoría E(cl): Aquellas compañías que no presentan información suficiente para evaluar su calidad crediticia. La opinión de las entidades clasificadoras no constituye en ningún caso una recomendación para comprar, vender o mantener un determinado instrumento. El análisis no es el resultado de una auditoría practicada al emisor, sino que se basa en información pública remitida a la Superintendencia de Valores y Seguros, a las Bolsas de Valores y en aquella que voluntariamente aportó el emisor, no siendo responsabilidad de la clasificadora la verificación de la autenticidad de la misma. 9\n10 Las clasificaciones señaladas fueron solicitadas por el emisor, o en su nombre, y por lo tanto, Fitch ha recibido los honorarios correspondientes por la prestación de sus servicios de clasificación. TODAS LAS CALIFICACIONES CREDITICIAS DE FITCH ESTÁN SUJETAS A CIERTAS LIMITACIONES Y ESTIPULACIONES. POR FAVOR LEA ESTAS LIMITACIONES Y ESTIPULACIONES SIGUIENDO ESTE ENLACE: HTTP: / / FITCHRATINGS.COM / UNDERSTANDINGCREDITRATINGS. ADEMÁS, LAS DEFINICIONES DE CALIFICACIÓN Y LAS CONDICIONES DE USO DE TALES CALIFICACIONES ESTÁN DISPONIBLES EN NUESTRO SITIO WEB LAS CALIFICACIONES PÚBLICAS, CRITERIOS Y METODOLOGÍAS ESTÁN DISPONIBLES EN ESTE SITIO EN TODO MOMENTO. EL CÓDIGO DE CONDUCTA DE FITCH, Y LAS POLÍTICAS SOBRE CONFIDENCIALIDAD, CONFLICTOS DE INTERESES, BARRERAS PARA LA INFORMACIÓN PARA CON SUS AFILIADAS, CUMPLIMIENTO, Y DEMÁS POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS ESTÁN TAMBIÉN DISPONIBLES EN LA SECCIÓN DE CÓDIGO DE CONDUCTA DE ESTE SITIO. Derechos de autor 2015 por Fitch Ratings, Inc. y Fitch Ratings, Ltd. y sus subsidiarias. 33 Whitehall Street, New York, NY Teléfono: , (212) Fax: (212) La reproducción o distribución total o parcial está prohibida, salvo con permiso. Todos los derechos reservados. En la asignación y el mantenimiento de sus calificaciones, Fitch se basa en información factual que recibe de los emisores y sus agentes y de otras fuentes que Fitch considera creíbles. 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La forma en que Fitch lleve a cabo la investigación factual y el alcance de la verificación por parte de terceros que se obtenga variará dependiendo de la naturaleza de la emisión calificada y el emisor, los requisitos y prácticas en la jurisdicción en que se ofrece y coloca la emisión y/o donde el emisor se encuentra, la disponibilidad y la naturaleza de la información pública relevante, el acceso a representantes de la administración del emisor y sus asesores, la disponibilidad de verificaciones preexistentes de terceros tales como los informes de auditoría, cartas de procedimientos acordadas, evaluaciones, informes actuariales, informes técnicos, dictámenes legales y otros informes proporcionados por terceros, la disponibilidad de fuentes de verificación independiente y competentes de terceros con respecto a la emisión en particular o en la jurisdicción del emisor, y una variedad de otros factores. 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Debido a la relativa eficiencia de la publicación y distribución electrónica, los informes de Fitch pueden estar disponibles hasta tres días antes para los suscriptores electrónicos que para otros suscriptores de imprenta. 10\n(a) Identificación del Título : Solvencia Efectos de Comercio (b) Fecha de Clasificación: 31 de Agosto de 2013 (c) Antecedentes Utilizados: 31 de Marzo de 2013 (d) Motivo de la Reseña : Anual desde envío\nCorporación Nacional del Cobre Análisis de Riesgo Finanzas Corporativas Sector Minería / Chile Clasificaciones Escala Internacional IDR* (ME*) A+ IDR* (ML*) AA- Bonos Internacionales A+ Escala Nacional


25/02/2016 22:10\t0 Comentarios Lectura: ( palabras)\n#1 Charles Chaplin y su ovación récord de 12 minutos en el Oscar\nEn 1972, la leyenda del cine recibió un premio honorífico por parte de la Academia. En aquella época, Charles de 83 años de edad, se había retirado del cine y exiliado en Suiza tras ser acusado de comunista. De manos de Jack Lemmon, Chaplin recibió el Oscar y la mayor ovación que se recuerda.\n#2 La insólita protesta en Los Oscars\nEn la Edición de los Oscars de 1973, Marlon Brando ganó como Mejor Actor por `El Padrino´ pero no acudió a recibir su premio, sino que mandó una chica disfrazada de apache como protesta del trato que daba Hollywood a los nativos norteamericanos.\n#3 Elizabeth Taylor interrumpida por un streaker\nEn 1974, cuando el actor David Niven presentaba a Elizabeth Taylor, un hombre desnudo corrió por el escenario. Taylor se rió del incidente y después comentó que ella había sido eclipsada por un streaker.\n#4 El amor que salió de la pantalla\nLa pareja formada por Jack Nicholson y Louise Fletcher se convirtió en el tema de conversación en los Premios de la Academia 48a en 1976, después de ganar al mejor actor y mejor actriz por su papel en Alguien voló sobre el nido del cuco. La pareja, que en ese momento mantenía una relación sentimental, también ganó el Oscar a la Mejor Película, Mejor Director y Mejor Guión Adaptado .\n#5 La segunda niña más joven en ganar un Oscar\nAnna Paquin tenía sólo 11 años cuando ganó el Oscar a la mejor actriz de soporte durante la 66ª edición de los premios de la Academia en 1994 por su papel como la hija de un pianista de silencio en el piano. En su discurso, la pequeña estrella agradeció a su director y su padre por el gran apoyo que le brindaron; ese día Anna Paquin se convirtió en el segundo ganador más joven de un premio de la Academia.\n#6 La emotiva reaparición de "Superman"\nEl actor norteamericano, Christopher Reeve, célebre por interpretar a "Superman" en varias películas y quien sufrió un accidente que lo dejó paralítico, conmovió a la audiencia en la entrega de los premios Oscar en 1995 cuando apareció en silla de ruedas en el escenario y pidió que se hicieran más películas sobre temas sociales.\n#7 Celebración de Roberto Benigni\nRoberto Benigni protagonizó uno de los momentos más divertidos de la historia de la gala. En 1999 se llevó el premio al mejor actor y a la mejor película extranjera por La vida es bella. Cuando Sofía Loren abrió el sobre y leyó su nombre, el director italiano saltó por encima de los asientos y se plantó de un bote en el escenario.\n#8 El discurso más largo\nCuando Gwyneth Paltrow ganó el Oscar a la mejor actriz por Shakespeare apasionado, más de uno le quiso arrojar algo para que no siguiera hablando. El primer Oscar es el primer Oscar y siempre hay mucho que decir, y así lo pensó la linda rubia que no paró de hablar en cerca de 10 minutos. La 71.ª entrega de los premios Óscar celebrada el día el 21 de marzo de 1999 quedó marcada por el discurso de Gwyneth Paltrow.\n#9 La primera mujer afroamericana en ganar un Oscar\nEn 2002, Halle Berry se convirtió en la primer mujer afroamericana en ganar un Oscar a la mejor actriz principal por 'Monster's Ball'. Ella recogió el premio de manos de Russell Crowe y se lo dedicó, llorando desconsoladamente, a todas las actrices negras que habían sido nominadas en ediciones anteriores como Angela Basset.\n#10 El apasionado beso de Adrien Brody a Halle Berry\nEn la edición de 2003, el actor Adrien Brody ganó el Oscar al mejor actor principal por 'El pianista'. Brody sorprendió a la presentadora Halle Berry con un apasionado y largo beso que muchos hubiesen preferido antes que llevarse el Oscar. Su discurso tuvo un emotivo final cuando pidió una resolución pacífica al conflicto de Irak que provocó una gran ovación con el público en pie.\n#11 Heath Ledger, el segundo actor en lograr un Oscar póstumo\nEl momento más emotivo de la edición de los Oscar 2009 fue al mejor actor de reparto. Heath Ledger recibió el galardón a título póstumo por su soberbia interpretación de Joker en 'El caballero oscuro', la segunda película más taquillera de la historia. La familia de Heath Ledger recogió el Oscar a título póstumo en nombre de su hija Matilda.\nEn toda la historia de estos premios, sólo un actor había conseguido antes un Óscar de manera póstuma, Peter Finch, por Un mundo implacable (1976).\n#12 Las palabrotas de agradecimiento de Melissa leo al recibir su premio\nLos nervios y la emoción jugaron una mala pasada a Melissa Leo en los Oscar 2011. Tras recibir el Oscar como mejor actriz de reparto por su papel en la película 'The Fighter', la actriz intentó pronunciar su discurso. Pero las palabras no salían. Fue entonces cuando a Melissa Leo se le escapó una palabrota que sorprendió a los asistentes de la gala.\n#13 La pierna derecha de Angeline Jolie en los Oscars 2012\nLa pierna derecha de la actriz Angelina Jolie fue la gran protagonista de los premios de la Academia realizada el domingo 26 de febrero en Los Ángeles. Angelina causó furor en la alfombra roja y en la ceremonia de los Oscar al usar un vestido negro de Versace Atelier que incluyó un corte hasta el muslo.\nLo más curioso es que "la pierna derecha" que Angelina Jolie mostró en la entrega generó una cuenta Twitter.\n#14 La caida de Jennifer Lawrence\nEn 2013, Jennifer Lawrence se emocionó tanto al convertirse en la flamante ganadora a "Mejor Actriz" por su rol en "Silver Linings Playbook", que sufrió una aparatosa caída mientras subía al escenario. El público no hizo demasiado drama al respecto, sino que le aplaudieron más fuerte; entonces Jennifer pudo recibir su premio y dar las gracias.\n#15 La selfie más famosa del mundo\nLa ceremonia de los Oscars se convirtió en el escenario para la selfie más famosa del mundo. Ellen DeGeneres hizo historia en las redes sociales al publicar la selfie con Brad Pitt, Angelina Jolie, Jared Leto, Meryl Streep, Jennifer Lawrence, Bradley Cooper y Julia Roberts. La famosa comediante quería superar su récord de retuits y así ocurrió, ya que la imagen fue compartida por más de 18 mil personas en apenas 1 segundo.\nLa selfie fue la publicación más retuiteada de 2014, según el anuario de Twitter.\nAquí puedes encontrar más curiosidades de Los Oscars: Recordando: Las Curiosidades de los premios Oscars, Curiosidades en la entrega de los Oscars


Indicadores económicos Archives - Noticias Ultimas\nHome Tags Posts tagged with "Indicadores económicos"\nLos principales indicadores sugieren que la economía está en camino de recuperación: Bhanumurthy\nEl eminente economista NR Bhanumurthy dijo el domingo que los principales indicadores sugieren que la economía india está en camino de recuperación y claramente saliendo de las “nubes oscuras” provocadas por la pandemia de COVID-19.\nBhanumurthy, actualmente vicerrector de la Escuela de Economía BR Ambedkar (BASE), dijo además que en términos del alcance de la recuperación económica, podría tomar un año más para incluso volver a los niveles prepandémicos.\n“Siguiendo las tendencias recientes en algunos de los indicadores adelantados, hay claras señales positivas y la economía india puede estar saliendo claramente de las nubes oscuras cubiertas por la pandemia”, dijo a PTI en una entrevista.\nBhanumurthy señaló que un indicador adelantado que podría considerarse es la sólida recaudación de ingresos del gobierno, superior a las estimaciones presupuestarias; es algo que sugiere optimismo en la recuperación del crecimiento en India.\nSegún el eminente economista, la recuperación económica de la India tiene una base amplia, aunque algunos componentes del sector de servicios todavía se están recuperando en gran parte debido a las graves perturbaciones de la oferta.\n“Pero esto también podría deberse a una segunda ola pandémica severa que interrumpió el movimiento de los agentes económicos”.\nLa economía india creció un récord de 20,1 por ciento en el trimestre abril-junio, ayudada por una base muy débil del año pasado y un fuerte repunte en los sectores de manufactura y servicios a pesar de una segunda ola devastadora de COVID-19.\nIndia está ahora en camino de lograr el crecimiento más rápido del mundo este año.\nEl Banco de la Reserva de la India (RBI) ha reducido la proyección de crecimiento del país para el año financiero actual al 9,5 por ciento desde el 10,5 por ciento estimado anteriormente, mientras que el Banco Mundial ha proyectado que la economía de la India crecerá al 8,3 por ciento en 2021.\nSobre el auge del mercado de valores en un momento en que el crecimiento económico se ha desacelerado, Bhanumurthy dijo que es común decir que los mercados de valores no reflejan la economía real.\n“Sin embargo, esta vez, el aumento sostenido de los índices bursátiles no sugiere tal desconexión”, dijo.\nBhanumurthy, sin embargo, agregó que se pueden ver algunas correcciones cuando los grandes bancos centrales del mundo comiencen a endurecerse cuando las presiones inflacionarias se acumulen y lo mismo podría suceder también en India.\nSobre las recientes llamadas para usar las enormes reservas de divisas para el desarrollo de infraestructura o la recapitalización de los bancos del sector público, el economista dijo que las reservas son en gran parte dinero caliente que se requiere para mantener la estabilidad en el mercado de divisas. “En tales condiciones, utilizar las reservas para fines específicos, como el financiamiento de infraestructura o la recapitalización de los bancos del sector público, solo podría terminar debilitando las cuentas externas”, observó.\nCuando se le preguntó si la alta inflación minorista y mayorista es motivo de preocupación, dijo que, siguiendo las tendencias recientes tanto en el índice de precios al consumidor como en la inflación del IPM, hay tendencias divergentes. Dijo que, de hecho, la inflación continuamente alta del IPC es un factor preocupante porque podría tener un impacto de traspaso del IPC incluso con un retraso prolongado.\nAfirmando que el Comité de Política Monetaria efectivamente tomando nota de este tema,\nBhanumurthy dijo: “Con suerte, el comité tomará las medidas necesarias para mitigar la presión inflacionaria”.\nSobre el esquema del Gasoducto de Monetización Nacional (NMP) del gobierno, dijo que la NMP es una muy buena medida de política para liberar a las entidades improductivas del sector público.\nLos consumidores australianos aplaudieron la reapertura de los planes ante el aumento de las vacunas\nSÍDNEY (Reuters) – Una medida de la confianza del consumidor australiano se recuperó a principios de septiembre en medio de la esperanza de que pronto se alivien las severas restricciones al coronavirus a medida que el ritmo de las vacunas se acelera notablemente en todos los estados.\nFOTO DE ARCHIVO: Se recorta la silueta de personas contra la Ópera de Sydney al atardecer en Australia, 2 de noviembre de 2016. REUTERS / Steven Saphore / Foto de archivo\nEl índice de confianza del consumidor del Westpac-Melbourne Institute publicado el miércoles subió un 2,0% en septiembre, recuperando parte de la caída del 4,4% de agosto.\nEl sentimiento se recuperó en un 5,3% en Nueva Gales del Sur después de que el gobierno estatal señaló una flexibilización de las restricciones a mediados de octubre, al menos para los que estaban completamente vacunados.\nEl índice nacional subió un 13,2% en septiembre del año pasado y el estado de ánimo nunca se volvió tan sombrío como durante la primera ronda de la pandemia. La lectura del índice de 106,2 mostró que los optimistas superaban en número a los pesimistas por algún margen.\n“La resistencia de la confianza del consumidor en un período en el que las dos principales ciudades de Australia han sido bloqueadas y la economía se ha contraído es realmente notable”, dijo el economista jefe de Westpac, Bill Evans.\n“La mejora de la situación de las vacunas parece ser un factor clave detrás de estos resultados”.\nEvans notó que la confianza entre el 57% de los encuestados que habían recibido al menos una dosis era de 103,7, mientras que la confianza entre el 27% que no estaban vacunados pero que estaban dispuestos a recibir el jab subió a 121,6.\nEso dejó al 16% de los encuestados que no estaban dispuestos a ser\nvacunados o indecisos.\nEl optimismo se mostró en las medidas de la encuesta de las perspectivas de la economía para los próximos 12 meses que subieron un 4,6%, mientras que para los próximos cinco años ganó un 4,8%.\nLa medida de las finanzas familiares respecto a hace un año sumó un 1,7% y la de las finanzas de los próximos 12 meses un 2,1%.\nLa única disminución fue una caída del 2,7% en la medida de si era un buen momento para comprar una casa importante, aunque eso podría deberse en parte a que muchas tiendas están cerradas en este momento.\nLa medida de tiempo para comprar vivienda repuntó un 8,8%, recuperando toda la caída de agosto. Las expectativas para los precios de la vivienda aumentaron otro 1,4% a un máximo de ocho años, con NSW particularmente fuerte.\nReporte de Wayne Cole; Editado por Shri Navaratnam\nColumna: Presidente Powell, dócil y tolerante con el mercado = Yasunari Ueno | Reuters\nYasunari Ueno Mizuho Economista jefe de mercado de valores\n[Tokyo 31st]- El simposio anual para funcionarios y académicos del banco central que se llevó a cabo en Jackson Hall, Wyoming, EE. UU., Se cambió de cara a cara a en línea justo antes. Esto se debe a que la transmisión de cepas mutantes delta está muy extendida en los Estados Unidos, lo que requiere consideraciones de salud pública.\nEl simposio anual para funcionarios y académicos del banco central en Jackson Hall, Wyoming, EE. UU., Se cambió de cara a cara a en línea poco antes. Esto se debe a que la transmisión de cepas mutantes delta está muy extendida en los Estados Unidos, lo que requiere consideraciones de salud pública. Una columna de Yasunari Ueno. La foto es el presidente de la Fed, Powell. Tomada en julio en Washington (2021 Reuters / Kevin Lamarque)\nA medida que la amenaza del nuevo coronavirus se propaga y afecta su propio calendario, el presidente de la Junta de la Reserva Federal (FRB), Powell, se reorientó hacia una postura de línea dura en un discurso notable y reducción de la flexibilización cuantitativa (tapering). ) No pude pensar en dar un aviso de la decisión de septiembre.\nAdemás, la selección del próximo presidente de la Fed ha llegado a su fin dentro de la administración Biden, y se puede decir que fue un momento crucial para el propio plan de carrera de Powell.\nPowell parece haberse mostrado entusiasmado por equilibrar el contenido de esta charla. El Comité Federal de Mercado Abierto (FOMC) en julio reveló que estaba a favor de comenzar la reducción a finales de este año, pero no sugirió el momento de la decisión o el inicio.\nEl presidente también está firmemente en línea con declaraciones anteriores de que el curso futuro de la política monetaria dependerá de los datos y no se programará con anticipación.\nAdemás de lo anterior, hay dos puntos más que el autor consideró importantes en esta conferencia de Powell.\nUna es que, como se esperaba de antemano, trató de separar claramente la tapering, que es el ritmo de la relajación monetaria adicional, de la subida de tipos de interés de política (subida de tipos), que es el eje principal del endurecimiento monetario.\nAl observar la agenda del FOMC en julio, se afirma que la secretaría de la Fed explicó que hay dos rutas principales por las que la flexibilización cuantitativa (compras de activos) afecta el entorno financiero.\nSon 1) el efecto de mantener bajo el rendimiento de los bonos del gobierno (efecto activo) al aumentar la proporción de bonos del Tesoro estadounidenses emitidos en poder de la Fed, es decir, disminuir la proporción en poder del sector privado (efecto activo), y 2) flexibilización cuantitativa. El efecto (efecto señal) que incide en las expectativas de los mercados financieros sobre el rumbo que antecede la política monetaria por los cambios (adiciones, reducciones, suspensiones, etc.) que se realicen.\nPowell recordó en su discurso que el efecto de los activos continuaría siendo efectivo como relajación monetaria, incluso si la Fed dejara de reducirse y se mudara a un estado donde las tenencias del Tesoro de Estados Unidos no aumentarían más.\nLa opinión general en el mercado es que la Fed implementará políticas de reinversión durante algún tiempo después de la reducción, tal vez hasta varias subidas de tipos. La política de reinversión es una política para mantener el tamaño del balance de la Fed recomprando la misma cantidad de bonos para la parte que ha alcanzado el vencimiento y se ha canjeado en efectivo.\nSi la Fed se apresura a reducir su balance, el temor de que continúe el “superávit monetario” prevaleciente en el mercado se hace añicos, y los precios de las acciones y otros activos de riesgo continúan cayendo en picado. Hay miedo.\nDesde los días del ex presidente Greenspan, la Fed ha estado adoptando políticas favorables a las acciones. Se presume que el presidente Powell también está apuntando a un camino para administrar sin problemas la política monetaria mientras manipula el mercado, sin darle la espalda a la tradición.\nNo entraré en detalles aquí porque es una historia diferente, pero la postura de la Fed de tratar de sobrevivir sin hacer tal ola está prolongando la ruta que apoya a la economía al “solicitar una flexibilización monetaria” y “solicitar un aumento del precio de los activos”. Es innegable que hay un lado que lleva al aplazamiento del problema.\nVolviendo a la historia, el presidente Powell dijo en su discurso que el tiempo de inicio y el ritmo de ejecución (cuándo finalizar) de la reducción gradual no se calculan al revés a partir del momento de los aumentos de tasas que se cree que están por delante, y no se realizarán como un paso adelante. piedra. Envié el mensaje y apuñalé la especulación del mercado.\nLa declaración real fue que “el momento y el ritmo de las futuras reducciones de compra de activos no tendrán la intención de señalar directamente el momento de los aumentos de las tasas de interés”.\nEs muy posible que esta sea una declaración con una fuerte conciencia del “efecto de señal” mencionado anteriormente. De hecho, la orientación a futuro sobre la tasa de política establece obstáculos que superar para las dos responsabilidades de empleo máximo y estabilidad de precios, que son considerablemente más altos que la orientación a futuro de flexibilización cuantitativa, que tiene mucha discreción.\nOtro aspecto que conviene destacar en esta conferencia de Powell es que la afirmación de que la aceleración de la tasa de inflación que se está viendo en este momento es un fenómeno transitorio se ha puesto en primer plano de manera decisiva, con cinco motivos alineados. ..\nEl presidente dispuso los cinco puntos siguientes como base. 1) “Hasta ahora no se ha producido una inflación generalizada” (algunos rubros como los autos usados tienen una contribución muy grande, que es un aumento de precio sesgado) 2) “Incluso los rubros con un aumento de precio significativo El movimiento se está calmando”. No hay señales de una espiral que empuje los precios hacia arriba en el centro), 4) “Expectativas de inflación a largo plazo” (los indicadores de inflación esperada están anclados y no se mueven hacia arriba), 5) “La propagación de la presión desinflacionaria global que ha se ha observado en los últimos 25 años ”(existencia de factores estructurales que suprimen la inflación, como la globalización, la innovación tecnológica y la demografía).\nEstas afirmaciones moderadas son compartidas por el director moderado Brainard, quien ha sido mencionado en los medios estadounidenses por tener el potencial de ser ascendido a Vicepresidente de la Fed (Regulador Bancario) en el caso de la reelección del presidente de la Fed, Powell. Si la Fed se convierte en un “régimen Powell-Brainard”, es probable que aumente la sensación de seguridad del mercado sobre la postura de la Fed.\nPor supuesto, la especulación del mercado siempre ha existido y es casi imposible contrarrestarla por completo. Cuando el tapering comienza y termina, habrá ocasiones en las que el mercado sea volátil, con el tema de cuándo la Fed comenzará a subir las tasas. En la siguiente etapa, se volverán a cuestionar las habilidades de comunicación de la principal Fed.\nDado que no se espera una subida rápida de las tasas de interés de EE. UU. Y no hay grandes fluctuaciones en los niveles de las tasas de interés a largo plazo de EE. UU., El rango en el que el tipo de cambio dólar / yen puede moverse en el mercado de divisas es naturalmente limitado.\nLa línea básica seguirá estando en la zona de la caja, y si la postura moderada de la Fed continúa en su conjunto y el dólar se fortalece y el yen se deprecia muy por encima de los 110 yenes, podría ser una oportunidad para vender dólares. Le estoy explicando a la gente.\n* Esta columna esForo de Forex de ReutersFue publicado en. Está escrito en base a la opinión personal del autor.\n* Yasunari Ueno es el economista jefe de mercado de Mizuho Securities. Después de trabajar en la Junta de Auditoría, se incorporó a Fuji Bank en 1988. Después de trabajar como agente de cambio, fue economista de mercado en las secciones de cambio, fondos y renta fija. Ocupa su puesto actual desde 2000.\n* El columnista proporciona el contenido, como noticias, precios de transacciones, datos y otra información en este documento, solo para su uso personal y no con fines comerciales. no es. El contenido de este documento no tiene la intención de solicitar o inducir la actividad de inversión y no es apropiado para su uso en la toma de decisiones al negociar, comprar o vender este contenido. Este contenido no proporciona ningún consejo de inversión, fiscal, legal o de otro tipo como consejo de inversión, ni hace ninguna recomendación con respecto a acciones financieras individuales específicas, inversiones financieras o productos financieros. El uso de este documento no reemplaza el consejo de inversión de profesionales de inversión calificados. Reuters realiza esfuerzos razonables para garantizar la confiabilidad del Contenido, pero cualquier punto de vista u opinión proporcionada por el columnista son los puntos de vista o análisis del columnista, no los puntos de vista o análisis de Reuters.\nEl banco central de Japón ve un impacto moderado de la inflación mundial de las materias primas\nTOKIO (Reuters) – Es probable que el aumento de los precios mundiales de las materias primas eleve la inflación al consumidor de Japón, aunque solo por un período temporal, y en menor medida que en las economías occidentales, dijo el lunes el Banco de Japón.\nFOTO DE ARCHIVO: Un guardia de seguridad pasa frente a la sede del Banco de Japón en Tokio, Japón, el 23 de enero de 2019. REUTERS / Issei Kato\nDado que la inflación es impulsada por la sólida demanda extranjera, las ganancias corporativas de Japón verán el impacto de los mayores costos de importación más que compensados por los beneficios de las exportaciones sólidas, dijo el banco central.\n“El aumento subyacente en los precios de las materias primas empeorará los términos de intercambio de Japón por el momento”, dijo el BOJ en un informe. “Pero eso se verá compensado por los aspectos positivos, como el aumento de las exportaciones y el gasto de capital”.\nLos precios al por mayor de Japón subieron un 5,1% en mayo con respecto al año anterior, su ritmo más rápido desde 2008, impulsado por el aumento de los costos de las materias primas.\nPero los precios al consumidor subyacentes, la medida de inflación preferida por el BOJ, subieron solo un 0,1% en mayo, ya que la débil demanda interna impidió que las empresas traspasaran los costos más altos.\nEso es mucho más débil que un pico de mayo del 3,4% en el indicador de inflación preferido de la Reserva Federal de EE. UU., El índice de precios de los gastos de consumo personal básico.\nIncluso cuando la demanda es fuerte, las empresas japonesas tienden a ser más lentas para traspasar los costos que las occidentales, lo que mantendrá moderado cualquier aumento en la inflación al consumidor, dijo el BOJ.\n“Mirando las experiencias pasadas, cualquier aumento en la inflación al consumidor impulsado únicamente por los costos de las materias primas no se ampliará y terminará siendo transitorio”, dijo.\nLa forma en que dichos costos se traduzcan en una mayor inflación al consumidor dependerá de la fortaleza de la demanda interna, incluido el consumo, y cómo eso a su vez afectó el comportamiento de fijación de precios de los minoristas, agregó el banco.\nEn nuevas proyecciones trimestrales publicadas el viernes, el BOJ revisó al alza su pronóstico de inflación subyacente al consumidor a 0,6% desde 0,1%, en gran parte debido al aumento de los costos del combustible.\nEl BOJ dijo que es probable que la inflación al consumidor se acelere hacia fin de año debido a los mayores costos de la energía y al efecto base de una campaña de descuentos del gobierno que redujo las tarifas de viaje a fines del año pasado.\nReporte de Leika Kihara; Editado por Clarence Fernandez\nReducción de flexibilización cuantitativa de EE. UU. “Aún por delante”, apoyo continuo hasta que se complete la recuperación económica = Presidente de FRB | Reuters\nEl presidente de la Reserva Federal, Powell, dijo ayer que se espera que la alta inflación actual disminuya en los próximos meses, reafirmando la percepción de que la inflación es transitoria. Foto tomada en Washington, 22 de junio (Reuters / Graeme Jennings / Pool de 2021 a través de REUTERS / Foto de archivo)\n[Washington, 14th Reuters]-El presidente de la Reserva Federal, Powell, testificó en una audiencia de la Comisión de Servicios Financieros de la Cámara de Representantes el día 14, y la cancelación de las medidas de apoyo, como el inicio de la reducción de la flexibilización cuantitativa, “aún está por venir”. “Hasta que se complete la recuperación económica”, la Fed ha declarado que brindará un “fuerte apoyo” a la economía a través de la política monetaria.\nSe espera que la inflación aumente más rápido de lo esperado, pero se espera que la alta inflación actual disminuya en los próximos meses, reafirmando la percepción de que la inflación es transitoria.\nAlgunos legisladores cuestionaron la opinión de que la inflación fue transitoria, pero Powell dijo que “aunque los datos de inflación disponibles están por encima de las expectativas y los niveles deseables (pronósticos de FRB). Y) coinciden”.\nEn cuanto al mercado laboral, señaló que la tasa de participación global de la fuerza laboral ha continuado siendo lenta, y enfatizó que “aún está lejos de” juzgar que está logrando un progreso deseable.\nNo mencionó el riesgo de recuperación económica del primer virus mutante altamente infeccioso de la India, la cepa Delta, y dijo que el empleo crecerá fuertemente “a medida que la situación de salud pública continúe mejorando”.\nEl manuscrito del testimonio confirma que las compras continuas de bonos y una política de tasa de interés prácticamente nula “aseguran que la política monetaria continuará brindando un fuerte apoyo a la economía hasta que se complete la recuperación”, con $ 120 mil millones en bonos por mes. Solo afirmó que se estaban llevando a cabo discusiones dentro de la Fed sobre cuándo sería apropiado reducir las compras.\nLos minoristas del Reino Unido informan de un crecimiento récord en el segundo trimestre a medida que las tiendas vuelven a abrir\nLONDRES, 13 de julio (Reuters) – Los minoristas británicos informaron un aumento anual récord en las ventas en los tres meses hasta fines de junio, aunque el crecimiento se vio favorecido por los cierres generalizados de tiendas un año antes debido a la pandemia del coronavirus.\nEl British Retail Consortium, cuyos miembros tienden a ser grandes cadenas de tiendas y supermercados, dijo el martes que las ventas en el segundo trimestre de 2021 fueron un 28,4% más altas que el año anterior y un 10,4% más altas que dos años antes.\nEl aumento interanual fue el mayor desde que comenzaron los registros de BRC en 1995.\n“El desbloqueo gradual de la economía del Reino Unido alentó la liberación de la demanda reprimida”, dijo la directora ejecutiva de BRC, Helen Dickinson.\nSi bien los supermercados han estado operando durante la pandemia, los minoristas “no esenciales”, como las tiendas de ropa, estuvieron cerrados la mayor parte de este año, antes de reabrir en Inglaterra el 12 de abril. Las fechas variaron en otras partes del Reino Unido.\nLas ventas totales solo en junio aumentaron un 13,1% con respecto a dos años antes, en comparación con un crecimiento del 10,0% en mayo. En comparación con el año pasado, las ventas aumentaron un 10,4% en términos totales y un 6,7% más en términos comparables, lo que se ajusta a los cambios en el espacio del piso.\n“A la moda y el calzado les fue bien mientras salió el sol en la primera quincena de junio, mientras que el inicio de la Eurocopa 2020 dio un impulso a los televisores, los bocadillos y la cerveza”, dijo Dickinson.\nEl equipo de fútbol masculino de Inglaterra disfrutó de una exitosa racha en el torneo internacional Euro 2020 antes de perder en la final contra Italia el domingo.\nLos datos publicados el lunes para principios de julio mostraron un número abrumador de compradores durante la última semana del torneo.\nEl procesador de pagos Barclaycard dijo que su medida del gasto del consumidor también aumentó fuertemente en junio y se situó un 11,1% más que en junio de 2019. En mayo, la misma medida, que se basa en casi la mitad de los pagos con tarjetas de crédito y débito británicas, mostró que el gasto aumentó 7,6%.\nEl gasto en pubs y bares se disparó un 38% en comparación con hace dos años, el mayor aumento desde septiembre, y las tiendas especializadas en alimentos y bebidas, como las que no tienen licencia, vieron aumentar las ventas en un 76%.\n“En junio, los británicos volvían en masa a los pubs, bares y cervecerías al aire libre para ver el fútbol y el tenis en las pantallas gigantes, ya que la ola de calor a principios de mes animó a muchos de nosotros a salir al sol y socializar”, dijo el director de productos de consumo de Barclaycard. , Dijo Raheel Ahmed. (Reporte de David Milliken; Editado por Kirsten Donovan)\nIndonesia finmin prevé un crecimiento del PIB del 4-5% en el segundo semestre en un escenario moderado de coronavirus\nYAKARTA, 5 de julio (Reuters) – Se espera que la economía de Indonesia crezca entre un 4% y un 5% en la segunda mitad de 2021, asumiendo un escenario moderado de que las restricciones del coronavirus se alivien en agosto, dijo el lunes el ministro de Finanzas, Sri Mulyani Indrawati.\n“Sin embargo, si las restricciones son relativamente más largas y los (casos) COVID siguen siendo altos, el crecimiento económico podría desacelerarse a alrededor del 4% en el tercer trimestre”, dijo Sri Mulyani en una conferencia de prensa, dando un supuesto de crecimiento del 7% de expansión anual del PIB para abril. -Junio.\nTambién dijo que el gobierno aumentaría el presupuesto de atención médica nuevamente a 193,9 billones de rupias ($ 13,39 mil millones) para financiar su respuesta a la pandemia, más que la suma que anunció el viernes. ($ 1 = 14,484.0000 rupias) (Reporte de Gayatri Suroyo; Editado por Martin Petty)\nEl crecimiento de la actividad de servicios de China en junio cae a su mínimo de 14 meses: Caixin PMI\nBEIJING (Reuters) – El crecimiento en el sector de servicios de China se desaceleró bruscamente en junio a un mínimo de 14 meses, lastrado por un resurgimiento de casos de COVID-19 en el sur de China, mostró el lunes una encuesta privada, lo que se suma a las preocupaciones del segundo mayor del mundo. la economía puede estar empezando a perder algo de impulso.\nFOTO DE ARCHIVO: Personas cenan en un restaurante de estofados en Sanya, provincia de Hainan, China, 26 de noviembre de 2020. REUTERS / Tingshu Wang\nEl índice de gerentes de compras (PMI) de servicios de Caixin / Markit cayó a 50,3 en junio, el más bajo desde abril de 2020 y significativamente por debajo de 55,1 en mayo. Se mantuvo justo por encima de la marca 50, que separa el crecimiento de la contracción mensualmente.\nEl indicador de servicios oficiales de China también había mostrado una marcada desaceleración en junio, aunque se mantuvo bien en territorio de expansión. Se cree que la encuesta privada se centra más en empresas más pequeñas.\nJunto con una desaceleración en el sector manufacturero, los analistas dicen que los hallazgos de la encuesta del PMI sugieren que la demanda reprimida de COVID puede haber alcanzado su punto máximo y el robusto repunte económico de China de la crisis está comenzando a moderarse.\nAunque la recuperación de la pandemia fue más lenta que la manufactura, una mejora gradual del consumo en los últimos meses había impulsado el sector de servicios de China.\nSin embargo, un brote de COVID-19 de la cepa Delta más infecciosa en el centro de exportación y fabricación de Guangdong desde finales de mayo y la posterior imposición de medidas antivirus han pesado sobre la actividad comercial y de los consumidores.\nSi bien el gobierno reaccionó rápidamente para contener la nueva ola de casos y las perturbaciones económicas se están suavizando, la encuesta privada mostró que las perspectivas comerciales de los proveedores de servicios para el próximo año cayeron al nivel más bajo en nueve meses.\nUn subíndice de nuevos negocios se situó en 50,5, también el más bajo desde abril de 2020, cuando el sector de servicios todavía estaba sumido en la parálisis de COVID. Las empresas también recortaron personal en junio por primera vez en cuatro meses, como resultado de la desaceleración de la demanda.\nUn punto positivo de la encuesta fue una marcada relajación de las presiones inflacionarias, que han reducido los márgenes de beneficio. Los costos de los insumos aumentaron al ritmo más lento desde septiembre de 2020, y las empresas de servicios redujeron sus precios cobrados por primera vez en 11 meses para obtener nuevos negocios.\nEl PMI compuesto de junio de Caixin, que incluye la actividad manufacturera y de servicios, cayó a un mínimo de 14 meses de 50,6 desde 53,8 de mayo.\n“La industria manufacturera ha vuelto a la normalidad a raíz de la epidemia, mientras que la industria de servicios todavía es sensible a los resurgimientos regionales”, dijo Wang Zhe, economista senior de Caixin Insight Group.\n“Además, el bajo efecto base del año pasado continuará debilitándose en la segunda mitad de este año. La presión inflacionaria, entrelazada con la desaceleración económica, seguirá siendo un serio desafío “.\nReporte de Stella Qiu y Ryan Woo; Editado por Kim Coghill


Familia Real Española: El bañador 'fetiche' de la infanta Cristina: lo firma Ralph Lauren y cuesta 100 euros\nEl bañador 'fetiche' de la infanta Cristina: lo firma Ralph Lauren y cuesta 100 euros\nLa hermana de Felipe VI ha sido pillada en traje de baño en las playas de Bidart. Tenemos todos los detalles de la prenda que lució la exduquesa de Palma\nLa infanta Cristina con su bañador azul de Ralph Lauren\n01/09/2016 - 05:00 Actualizado: 02/09/2016 - 17:03\nTras varios años evitando que se la fotografiara en traje de baño utilizando incluso camisetas y 'shorts' para meterse en el agua, este verano la infanta Cristina ha sido pillada luciendo palmitoen las playas de Bidart. En las numerosas imágenes que pueden verse en las revistas del corazón de este miércoles como 'Semana' y 'Hola', que fueron tomadas en diferentes días, la exduquesa de Palma aparece llevando elmismo bañador.\nDicha prenda, de color azulintenso, pertenece a la firma americana Ralph Lauren. Así lo prueba el tradicional logotipo del caballo y el jugador de polo que aparece en la parte baja del bañador. Su precio original es de 100 euros, aunque, como es de una temporada pasada, ahora puede adquirirse por menos de 80 euros.\nVacaciones familiares en Bidart\nComo cada año, Iñaki, la infanta y sus hijos pasaron unos días en Bidart. Los exduques de Lugo se alojaron en la casa que Claire Liebaert, madre de Urdangarin, alquila en esta pequeña localidad francesa. Durante uno de los días de su estancia en Bidart, se les pudo ver en la playa como unos turistas más. Así lo prueban las fotografías publicadas por la revista 'Love'. En ellas aparece la familia junto a Claire Liebaert y Lucía Urdangarin, hermana de Iñaki, disfrutando de una agradable jornada de playa. La infanta Cristinaestuvo muy pendiente de su benjamina, Irene.\nMientras las chicasde la familia jugaban con las olas (con susto de Irene incluido,que lloró desconsoladamente mientras su madre intentaba consolarla), los chicos prefirieron los deportes. Iñaki y Pablo fueron los más atrevidos y cogieron varias olas con la tabla de surf mientras que Miguel practicaba el tan de moda 'paddle surf'. Tras el refrescante baño, Irene jugó un poco en la arena mientras los mayores conversaban. Cabe destacar que Iñaki Urdangarin lució en una misma jornada playera hasta tres bañadores distintos: uno floreado, otro azul celeste y otro rosa.\n¿Tienes un dispositivo móviliOSoAndroid?Descarga laAPPdeVanitatisen tu teléfono otableaty no tepierdasla actualidad de nuestros famosos. ParaiOS,pincha aquí,y paraAndroid,aquí.\nFamilia Real Española Infanta Cristina Iñaki Urdangarin\nLa verdad tras la "baja temporal" de la infanta Cristina en La Caixa Paloma Barrientos\nLa infanta Cristina y los 7 titulares en los que se refleja cómo se ve su situación en Europa Núria Tiburcio