Medplaya Hotel Agir, Benidorm – Precios actualizados 2019\nOfertas en Medplaya Hotel Agir (Hotel), Benidorm (España)\nCompartir Medplaya Hotel Agir\nAvenida Mediterráneo, 11, 03503 Benidorm, España – Ubicación excelente - Mostrar mapa\nValorado por los clientes después de alojarse en el Medplaya Hotel Agir.\nConsigue un precio espectacular para el Medplaya Hotel Agir. Las personas que se alojaron hace poco le han dado una puntuación de 8,3.\nLa. Situación Muy cómodo para andar por la ciudad\nLa ubicación es buena, el desayuno rico y variado y sobretodo la atención de los camareros.\nTodo genial, trato excelente, habitacion con todo lo necesario y desayuno estupendo.\nHotel en segunda línea de playa junto a una de las calles centrales de Benidorm donde puedes encontrar tiendas y restaurantes. A 5 min del centro de la ciudad.\nEl desayuno muy bien, buen café y la cena excelente, muy bien presentada y mejor cocinada Las chicas de recepcion maravillosas, muy amables y simpaticas y el servicio en el restaurante muy bueno\nLa limpieza de las habitaciones las camas súper cómodas, el trato lo mejor lo bien que se come y el servicio del restaurante\nLa habitación grande y espaciosa.Y el personal de recepción muy agradable.\nEl personal de recepción y del comedor. Buenos desayunos.\nEl hotel está muy bien situado, el personal es muy amable. En general todo estuvo genial.\nHabitacion, limpieza, ubicacion y personal del Restaurante\n“La. Situación Muy cómodo para andar por la ciudad”\n“La ubicación es buena, el desayuno rico y variado y sobretodo la atención de los camareros.”\n“Todo genial, trato excelente, habitacion con todo lo necesario y desayuno estupendo.”\n“Hotel en segunda línea de playa junto a una de las calles centrales de Benidorm donde puedes encontrar tiendas y restaurantes. A 5 min del centro de la ciudad.”\n“El desayuno muy bien, buen café y la cena excelente, muy bien presentada y mejor cocinada Las chicas de recepcion maravillosas, muy amables y simpaticas y el servicio en el restaurante muy bueno”\n“La limpieza de las habitaciones las camas súper cómodas, el trato lo mejor lo bien que se come y el servicio del restaurante”\n“La habitación grande y espaciosa.Y el personal de recepción muy agradable.”\n“El personal de recepción y del comedor. Buenos desayunos.”\n“El hotel está muy bien situado, el personal es muy amable. En general todo estuvo genial.”\n“Habitacion, limpieza, ubicacion y personal del Restaurante”\nEstá en nuestra selección para Benidorm.El Medplaya Hotel Agir se encuentra en el centro de Benidorm, a 100 metros de la playa de Levante. El establecimiento proporciona WiFi gratuita.\nLa pequeña piscina y la bañera de hidromasaje ofrecen vistas preciosas al mar Mediterráneo. El restaurante sirve platos mediterráneos tradicionales.\nAdemás, el Medplaya Hotel Agir cuenta con baño turco, terraza de relajación de madera, solárium y servicio de masajes.\nTodas las habitaciones del Agir incluyen balcón, TV vía satélite, aire acondicionado y baño privado con bañera y secador de pelo.\nMedplaya Hotel Agir recibe clientes de Booking.com desde el 3 de sep de 2006.\n¿Cuándo quieres alojarte en el Medplaya Hotel Agir?\nSe han reservado 22 alojamientos como Medplaya Hotel Agir en Benidorm en las últimas 12 horas en nuestra página\n5 motivos para elegir el Medplaya Hotel Agir\n“La ubicación, la atención del personal, la habitación...”\n“La amabilidad del personal.la excelente ubicación a apenas 2 minutos de la playa. Y quizás el desayuno sería un poco mejorable.pero en general perfecta la esta...”\n“Las cenas en calidad/precio son deliciosas y los desayunos muy completos. La ubicación del hotel es muy buena, cerca de la playa y muy cerca del centro de B...”\nServicios de Medplaya Hotel Agir\nLéeme Medplaya Hotel Agir acepta peticiones especiales. ¡Añádelas en el siguiente paso!\nEl Medplaya Hotel Agir acepta estas tarjetas y se reserva el derecho de cargar de forma temporal una cantidad antes de la entrada.\nEl restaurante ofrece un menú con 3 opciones a elegir.\nLas tarifas de media pensión para el 31 de diciembre incluyen cena de gala y baile.\nEl titular de la tarjeta de crédito debe estar presente a la llegada y la reserva debe estar a su nombre. La tarjeta de crédito utilizada para hacer la reserva debe presentarse a la llegada.\nEl apartamento con vistas al mar conlleva un suplemento semanal de 50 EUR para su mantenimiento (incluye sábanas y toallas).\nPreguntas frecuentes sobre Medplaya Hotel Agir\n¿Qué se puede hacer en Medplaya Hotel Agir?\nMedplaya Hotel Agir ofrece las siguientes actividades y servicios (se pueden aplicar cargos):\n¿Cuántas habitaciones tiene Medplaya Hotel Agir?\nEn total hay 149 habitaciones en Medplaya Hotel Agir.\n¿Cuál es el horario de entrada y salida de Medplaya Hotel Agir?\nPodrás hacer el check-in en Medplaya Hotel Agir a partir de las 15:00 y el check-out hasta las 11:00.\n¿Puedo aparcar en Medplaya Hotel Agir?\nLos clientes que se alojen en Medplaya Hotel Agir tienen estas opciones de aparcamiento (sujeto a disponibilidad):\n¿Cómo puedo llegar a Medplaya Hotel Agir desde el aeropuerto más cercano?\nDesde el aeropuerto más cercano, puedes llegar a Medplaya Hotel Agir así:\n¿Hay restaurante dentro de Medplaya Hotel Agir?\nMedplaya Hotel Agir tiene 1 restaurantes:\n¿Hay piscina en Medplaya Hotel Agir?\n¿Qué tipo de habitación puedo reservar en Medplaya Hotel Agir?\nLas opciones de habitación en Medplaya Hotel Agir son:\n¿Qué tipo de desayuno se sirve en Medplaya Hotel Agir?\nLos clientes de Medplaya Hotel Agir podrán disfrutar durante su estancia de un desayuno con muy buena puntuación (8.1)\n¿Cuánto cuesta alojarse en Medplaya Hotel Agir?\nLos precios en Medplaya Hotel Agir pueden variar en función de la estancia (fechas, condiciones del hotel, etc.). Elige tus fechas para ver el precio.\n8,3 Muy bien 1.731 comentarios\nTodos los clientes Familias (124) Parejas (1067) Grupos de amigos (112) Personas que viajan solas (161) Personas en viaje de negocios (77)\nVer todas las puntuaciones Fantástico: 9+ (725) Bien: 7 – 9 (736) Ok: 5 – 7 (200) Mal: 3 – 5 (60) Muy mal: 1 – 3 (10)\nCómo llegar a Medplaya Hotel Agir desde el Aeropuerto de Alicante\nEl parking entra en el precio?\nEstimado Sr/Sra, El precio del parking va separado al de la reserva. saludos\nHay comida para celiacos?las cenas son buffet también?\nEstimado Señor/Señora, Si disponemos de comida para celiacos, tanto para el desayuno como para la cena. Por supuesto es necesario avisar con antelación. Los desayunos son buffet y las cenas son menú, el camarero le servirá en la mesa y podrá elegir entre 3 primeros platos, 3 segundos platos, tendrá un entrante y postre. La bebida no está incluida. Saludos\nQ SABER LOS PRECIOS CON PENSION COMPLETA\nEstimado Sr/Sra, El hotel no cuenta por el momento con régimen de pensión completa. El hotel ofrece desayuno y cena, de ahí que no haya precios para la pensión completa. Saludos\n“La. Situación Muy cómodo para andar por la ciudad ”\n“Hotel en segunda línea de playa junto a una de las calles centrales de Benidorm donde puedes encontrar tiendas y restaurantes. A 5 min del centro de la ciudad. ”\n“La limpieza de las habitaciones las camas súper cómodas, el trato lo mejor lo bien que se come y el servicio del restaurante ”\n“El personal de recepción y del comedor. Buenos desayunos. ”\nVer todos los comentarios de los clientes de Medplaya Hotel Agir\nComentarios más recientes sobre Medplaya Hotel Agir\nEsperar para desayunar. Habitaciones demasiado simples\nTrato del prsonal\nLa habitación muy pequeña, poco espacio para estar cómodo.\nNecesita una reforma urgente Es una pena que lo tengan así\nEl desayuno es bueno, pero como era puente el servicio estaba desbordado.\nEstá bien situado, céntrico y cerca de la playa.\nEstábamos hospedados en una junior suite en primera planta. Justo detrás de la pared teníamos ubicado el equipo de aire acondicionado del bar y desde las 7h hasta las 22h era molesto.\n“Voveria, buen trato, buena ubicacion y buena comida”\nInstalaciones descuidadas y pendientes de reforma La cena calidad mejorable y el desayuno correcto pero escaso de variedad\nno es ni de lejos comolas fotos, pero ni de lejos\nLas obras en la calle ...e


Idesia Soluciones Industriales Sl. (extinguida) | eInforma\nDirectorio Empresas Actividad CNAE | Directorio Empresas por Provincias > Datos generales de IDESIA SOLUCIONES INDUSTRIALES SL. (EXTINGUIDA)\nDatos Generales de IDESIA SOLUCIONES INDUSTRIALES SL. (EXTINGUIDA)\nDirección y teléfono de IDESIA SOLUCIONES INDUSTRIALES SL. (EXTINGUIDA)\nInformación de IDESIA SOLUCIONES INDUSTRIALES SL. (EXTINGUIDA)\nActividad principal: 46.69 / Comercio al por mayor de otra maquinaria y equipo Otras actividades: 82.99 / Otras actividades de apoyo a las empresas , 46.14 / Intermediarios del comercio de maquinaria, equipo industrial, embarcaciones y aeronaves , 71.12 / Servicios técnicos de ingeniería..\nObtener Informe de IDESIA SOLUCIONES INDUST...\nEl objetivo social de la compañia IDESIA SOLUCIONES INDUSTRIALES SL. (EXTINGUIDA) es Actividad principal: 46.69 / Comercio al por mayor de otra maquinaria y equipo Otras actividades: 82.99 / Otras actividades de apoyo a las empresas , 46.14 / Intermediarios del comercio de maquinaria, equipo industrial, embarcaciones y aeronaves , 71.12 / Servicios técnicos de ingeniería.. y fue creada el día 12/09/2017. La clase CNAE a la que pertenece es 4669 - Comercio al por mayor de otra maquinaria y equipo. El número de IDESIA SOLUCIONES INDUSTRIALES SL. (EXTINGUIDA) en la clasificación del SIC es el 5084. Esta empresa acumula 4 consultas, la última se ha producido el 31/10/2019. Consulte en esta página las subvenciones que esta empresa y las relacionadas de su sector pueden optar. La cifra aproximada del capital social de esta empresa es De 3.100 a 60.000 €. La cantidad de actos existentes en el BORME es de 6 y aparece dada de alta en la provincia Madrid del Registro Mercantil.\nSi está interesado en conocer más datos de la empresa IDESIA SOLUCIONES INDUSTRIALES SL. (EXTINGUIDA) puede acceder inmediatamente a este Informe ampliado de IDESIA SOLUCIONES INDUSTRIALES SL. (EXTINGUIDA) y consultar los resultados de sus 2 años de actividad, así como los balances y cuentas de resultados disponibles.\nSi necesita conocer el cif de IDESIA SOLUCIONES INDUSTRIALES SL. (EXTINGUIDA), regístrese en eInforma y obtenga este dato de manera gratuita.\nEstructura corporativa de IDESIA SOLUCIONES INDUSTRIALES SL. (EXTINGUIDA)\nCargos no vigentes: 2 miembros (15/11/2018)\nReclamar impago ahora a IDESIA SOLUCIONES INDUSTRIALES SL. (EXTINGUIDA)\nReclame e incluya en el fichero de morosos ICIRED los impagos de IDESIA SOLUCIONES INDUSTRIALES SL. (EXTINGUIDA).\nRiesgo de IDESIA SOLUCIONES INDUSTRIALES SL. (EXTINGUIDA)\nConsulte ahora si IDESIA SOLUCIONES INDUSTRIALES SL. (EXTINGUIDA) está incluida en el registro RAI\nPosibles subvenciones para empresas similares a IDESIA SOLUCIONES INDUSTRIALES SL. (EXTINGUIDA)\nEmpresas similares a IDESIA SOLUCIONES INDUSTRIALES SL. (EXTINGUIDA) en MADRID\nA continuación le ofrecemos un listado con 0.2889999999999999 empresas similares a IDESIA SOLUCIONES INDUSTRIALES SL. (EXTINGUIDA) en MADRID y del sector 4669 - Comercio al por mayor de otra maquinaria y equipo.\nVer Informe de IDESIA SOLUCIONES INDUSTRIALES SL. (EXTINGUIDA)\nInformes sobre IDESIA SOLUCIONES INDUSTRIALES SL. (EXTINGUIDA)\nAcceda al Informe de IDESIA SOLUCIONES INDUST... gratis y de inmediato\nVer Informe de IDESIA SOLUCIO...\nConsulte la información sobre IDESIA SOLUCIONES INDUSTRIALES SL. (EXTINGUIDA) ubicada en en MADRID Madrid. Acceda a la ficha actualizada en Noviembre de 2019 y consulte el CIF, dirección, teléfono y más información.


Trucos para estudiar con eficacia - Penta Learning\nTrucos para estudiar con eficacia\nDe todos es sabido que el homo sapiens se diferencia del resto de homínidos por su inteligencia. Esta cualidad es un rasgo evolutivo que enriquece a toda persona. Por eso, los profesionales de la formación pretendemos que el conocimiento llegue a todo el mundo. Consideramos que es un derecho digno de disfrutar.\nLa palabra inteligencia significa “saber elegir la solución adecuada ante un problema”. Esta capacidad se relaciona con la cultura, la educación y 4 tipos de saber (tener conocimientos, saber ser, saber estar y saber hacer). Es un don que debemos cuidar y potenciar. Para conseguir una sociedad culta que nos conduzca a la prosperidad es necesario perfeccionarnos progresivamente. Está comprobado que quien desarrolla todos sus talentos (corporales, afectivos, artísticos e intelectuales) obtiene más éxitos en la vida. ¡Vamos a hacer lo posible para incrementar nuestra materia gris! Nuestra autoestima y felicidad también aumentarán. Para ello es necesario aprender de la experiencia y seguir estudiando incluso durante la edad adulta. ¿Sabes cómo estudiar provechosamente?\nSi te atrae la figura de genios como Mozart, Einstein o Leonardo da Vinci es un buen paso para seguir su ejemplo de constancia, implicación, esfuerzo y motivación. Todas estas actitudes positivas son elementos indispensables para aprender. Asimilaremos mejor los conocimientos si previamente diseñamos nuestro propio horario de estudio ¡y lo cumplimos! Es básico planificar bien el tiempo (adaptar nuestros estudios a nuestro ritmo de vida) y respetar los horarios que nos imponemos. Nuestra programación debe ser realista. Estudiaremos en pequeñas dosis de 1 hora y realizaremos descansos de 15 minutos para no saturarnos. Despertaremos los 5 sentidos si dormimos un mínimo de 6 horas diarias. Cuerpo y mente necesitan desconectar para obtener energía. Si tenemos insomnio, ¡nos pondremos a estudiar!, seguro que caeremos rendidos al instante. Si no es así, al menos avanzaremos con los estudios.\nExisten muchos manuales sobre técnicas de estudio que pueden ayudarnos a incrementar nuestro rendimiento cognitivo. ¡Te invito a que pongas en práctica estas técnicas! ¿Sabes que la mente retiene sólo aquello sorprendente, novedoso y que nos produce emociones? Por eso es necesario sacar partido a las clases (sean presenciales o bien online) ejercitando los 5 sentidos. Debemos prepararnos para entender (prestar atención, comprender, analizar, pensar y relacionar ideas).\n¿Quieres descubrir cómo ejercitar tus PENTA sentidos para aprovechar tu tiempo de estudio? Lee atentamente las siguientes ideas y reflexiona sobre ellas.\n¿Cuáles son los PENTA sentidos?\nVISTA. En clase, es necesario ver bien al profesor y la pizarra. Si el curso es on-line, situaremos la pantalla del ordenador a la altura de los ojos y adaptaremos el zoom para leer las letras sin dificultad. El lugar de estudio debe estar bien iluminado y debemos disponer el material a mano (todo visible: libreta, bolígrafos, lápiz, goma, marcador fluorescente, diccionario). Como la vista es uno de los sentidos que más apreciamos y más nos dejamos influir, haremos atractivos nuestros apuntes transformando las palabras en imágenes. Atención: no debemos distraernos al estudiar, por eso queda totalmente prohibido tener el móvil cerca o ver la tele.\nOÍDO. Cuanto más cerca del profesor estemos, mejor lo escucharemos. Si no entendemos lo que dice, levantaremos la mano y preguntaremos. Si en clase se respetan los turnos de palabra no será necesario gritar. Si la formación es mediante un campus virtual, conectaremos bien el audio/altavoces y no escucharemos música mientras estudiamos. Optaremos por un lugar silencioso.\nOLFATO. Seremos como Sherlock Holmes, que detecta lo esencial, se centra en lo importante. Debemos ser selectivos. No hay que aprendérselo todo, sólo lo primordial, lo más significativo. Subrayaremos el texto (resaltaremos lo imprescindible) y lo sintetizaremos mediante esquemas o resúmenes que proporcionan claridad mental.\nGUSTO. Está claro que si algo nos gusta, prestaremos más interés. La curiosidad despierta el apetito. Cuanto más motivados estemos sobre el tema que estudiamos más información retendremos en la memoria. Condimentaremos bien nuestros apuntes. Serán deliciosos si los cocinamos con los siguientes ingredientes: dibujos, símbolos, números, asteriscos, flechas, colores, recuadros, círculos alrededor de los conceptos más importantes, palabras clave, frases muy cortas, letra legible y sin errores ortográficos, abreviaturas, mayúsculas, negrita, márgenes y páginas numeradas. Por cierto, prohibido comer mientras estudiamos.\nTACTO. Para que el curso fluya como la seda es indispensable que nuestro comportamiento sea correcto. Debemos ser responsables del tiempo que dedicamos a la formación, respetar las fechas de entrega de las actividades y preguntar en el momento oportuno. Buscaremos un lugar acogedor en el que podamos concentrarnos (limpio, con una mesa despejada y ordenada, silla cómoda y temperatura de 23 grados).\nSi quieres saber mas sobre tus hábitos de estudio, te recomendamos que hagas el siguiente test. Descárgate este documento y verás en lo que puedes mejorar:\n¿Quieres saber más? Contacta con Montse Domingo llamando al 931 599 954 o envíanos un correo electrónico a info@pentalearning.com.


Noticia de la revista feminista: Cuerpo, territorio de sensaciones\nNoticia del Viernes 30 de septiembre de 2011\nAl cuidado de Marina Bruno y Patricia T. Cañada\nCuerpo, territorio de sensaciones\nUn dialogo vivo con el trabajo de la artista plástica brasileña Lygia Clark\nEste taller será un espacio de acercamiento al arte sensorial creado por Lygia Clark (Brasil/1920). En este espacio combinaremos una breve introducción teórica al trabajo de la artista con una parte corporal práctica.\nA partir de la proyección de videos cortos y la presentación al universo de Lygia Clark a cargo de Patricia T. Cañada, llevarán al cuerpo algunas propuestas adaptadas e inspiradas en el material compartido.\nLa parte corporal del taller será llevada por Marina Bruno y al final de la sesión las participantes construirán un espacio de reflexión verbal sobre toda la sesión.\nCuerpo, territorio de sensaciones no es un taller de danza. Es un espacio vivencial donde las asistentes probarán nuevas formas de relación con el arte contemporáneo, integrando e implicando su(s) propio(s) cuerpo(s) y abriéndose al universo de sus sensaciones.\nNo es necesario experiencia previa en algún tipo de técnica artística/ corporal o baile. // Fundamental llevar ropa cómoda.\nEl taller se hará con un mínimo de 6 alumnas y un máximo de 10.\nEl precio del taller será de 25€, 23€ si eres socia de Entredós - c/Marqués Vdo. de Pontejos, 4 - 28012 - Madrid - Tfno. 91 522 00 22\nPara más información sobre el trabajo de Lygia Clark: http://www.lygiaclark.org.br


Famosos que decidieron retomar sus estudios\nInicio / Famosos / Noticias Famosos / Celebrities universitarias: famosos que decidieron retomar sus estudios\npor Cristina Gonzalez\tCreado en 31 de enero de 2018\nMuchos celebrities, incluso siendo jóvenes, han preferido la fama a los libros. Sin embargo, muchos de ellos han demostrado que nunca es tarde para volver a estudiar. Y, aunque a veces es muy difícil compaginar el estudio con el trabajo -especialmente en empleo donde se recorren en el mundo para rodar una película o seguir con su gira- con esfuerzo, todo se puede sacar adelante.\nA continuación, te presentamos una galería de famosos que, después de mucho tiempo sin estudiar, decidieron volver a la universidad y retomar aquella formación que habían dejado sin terminar.\nUn gran ejemplo a seguir sería el de Emma Watson. No podemos olvidarnos de que la actriz comenzó a rodar la saga de Harry Potter cuando solo era una niña, por ello y debido al ritmo frenético de rodaje, Watson se vio obligada a aparcar sus estudios. Sin embargo, sería a los 23 años cuando decidiría apuntarse a la prestigiosa universidad de Brown para estudiar Filología Inglesa. Un objetivo que, sin duda, la actriz cumplió.\nOtra gran actriz que volvió a estudiar es Eva Longoria. Tras el éxito de Mujeres Desesperadas, la estadounidense se matriculó en la Universidad de California para seguir formándose con un máster en Ciencias políticas y cultura chicana. Entre rodaje y rodaje, la actriz pudo terminar su proyecto.\nY siguiendo por el panorama cinematográfico, incluso el gran Steven Spielberg tenía 55 años cuando recibió su título en Artes en la Universidad de California. Para aprobar los exámenes, el director debía presentar una película de un mínimo de 12 minutos. Con una carrera como la suya, ¡no le costó mucho encontrar algo! Su elección fue La Lista de Schindler, ganadora del Oscar a la mejor película y al mejor director en 1994.\n¡Incluso los príncipes vuelven a estudiar! Así pudimos ver al Príncipe Guillermo, quien a principios de 2014 y con 31 años, el marido de Kate Middleton ha retomado sus estudios en la Universidad de Cambridge para formarse durante 10 meses en Gestión agrícola. Todo un ejemplo, ¿verdad?\nY si nos vamos al terreno musical, Shakira también volvió a la universidad, incluso siendo ya una cantante conocida a nivel mundial. La colombiana se matriculó en la Universidad de California en el año 2007 para estudiar Historia de la civilización occidental. Para no ser reconocida, se disfrazaba con una gorra, zapatillas, vaqueros holgados y mochila. Este look le servía de camuflaje para concentrarse sin ser molestada.\nPor su parte, el cantante estadounidense Will.i.am retomó la universidad hace cinco años para estudiar Informática. Además de un deseo de satisfacción personal, el cantante tenía otra motivación: "Si vives en un gueto y quieres cambiar, no solo tu vida y la de tu familia, sino también la de tu gueto, aprende ciencias, intenta ser como Mark Zuckerberg, Bill Gates o Steve Jobs. La música está muy bien, el deporte es genial, pero la gente de Silicon Valley cambia el mundo”, declaraba el cantante.\n¿Y a nivel nacional? Hace un año, en febrero del 2017, Sara Carbonero, decidió volver a matricularse en la carrera de Periodismo para finalizar sus estudios, después de un parón de 12 años. Cuando comenzó a trabajar en Mediaset, la manchega solo estaba en segundo de carrera y le resultó difícil continuar. Sin embargo, ahora con una vida ajetreada y dos hijos, Sara Carbonero será periodista titulada. ¡Bravo!\nPero es que, hasta el mismísimo Mario Vaquerizo, quien ya pasó por la universidad para licenciarse en Periodismo, ha decidido volver a estudiar. En este caso, el cantante se matriculó en Documentación hace tres años para seguir aprendiendo.\nLa Familia Real como nunca les habías visto\n¡Ellos también colaboran! Los famosos más solidarios\nMaría José Campanario reanuda sus estudios en Sevilla\nTest: ¿a qué se dedicaban antes de ser famosos?


La DGT inicia una campaña sobre el uso del cinturón de seguridad Sevineumáticos: Neumáticos y mecánica de confianza en Sevilla\nTags campaña, cinturón de seguridad, dgt, seguridad vial\nLa Dirección General de Tráfico (DGT) ha iniciado hoy una campaña que finalizará el domingo, en la que intensificará la vigilancia del uso del cinturón de seguridad y los sistemas de retención infantil.\nSegún informa la DGT, el uso del cinturón de seguridad reduce a la mitad el riesgo de muerte en caso de accidentes, de hecho el 25 por ciento de los fallecidos en turismos y furgonetas en 2012 no usaban el cinturón de seguridad en el momento del siniestro. Por su parte, 15 de los 40 menores fallecidos en 2012 que viajaban en turismos no llevaban ningún dispositivo de seguridad, según datos de la DGT que advierte de que una sillita mal colocada multiplica por cuatro el riesgo de muerte infantil en caso de accidente de tráfico.\nEl uso del cinturón de seguridad y de los sistemas de retención infantil es obligatorio para todos los ocupantes de un vehículo en cualquier trayecto y vía. Su uso ha salvado miles de vidas, de tal forma que según diversos estudios de la Unión Europea, abrocharse el cinturón de seguridad cuando se viaja en un vehículo salva la vida a más de siete mil personas en la UE cada año.\nLa DGT explica que si es importante que los adultos se pongan el cinturón de seguridad lo es más aún llevar correctamente sentados y sujetos a los menores y de ahí que uno de los objetivos de la estrategia de seguridad vial aprobada por el Gobierno para el periodo 2011-2020 es lograr que ningún niño pierda la vida por no ir bien ubicado en una silla adecuada a su peso y talla.\nLa DGT destaca que para conseguir este objetivo es esencial que los padres y adultos en general que transporten a los menores sean conscientes de la importancia de su uso ya que los sistemas de retención infantil son el mejor seguro de vida del niño.\nEs importante que los adultos den ejemplo poniéndose siempre el cinturón de seguridad ya que los niños actúan por imitación, no bajar la guardia en los trayectos cortos pues los desplazamientos de casa al colegio son los que acumulan el mayor número de conductas de riesgo, no llevar nunca a los niños en brazos y que los arneses y cinturones deben quedar ajustados, sin holguras, sobre el hombro, cómodos y seguros.\nLa DGT advierte de que los conductores y ocupantes que no usen el cinturón de seguridad cuando circulan pueden ser denunciados por infracción grave sancionada con una multa de 200 euros y pérdida de tres puntos en el carné de conducir en el caso de los primeros.


Alcoa es el principal productor mundial de recursos de aluminio primario, aluminio fabricado y alúmina.\nAlcoa sirve a los mercados aeroespacial, de automoción, del embalaje, de edificación y construcción, transporte comercial e industrial, aportando diseño, ingeniería, producción y otras capacidades de negocio de Alcoa como solución única a los clientes.\nAdemás de productos y componentes de aluminio, Alcoa fabrica y vende también marcas de consumo, como Reynolds Wrap®, rines Alcoa® y envoltorios domésticos Baco®. Entre otras divisiones, podemos mencionar cierres, sistemas de fijación, fundición de precisión y sistemas de distribución eléctrica para automóviles y camiones.\nAlcoa fabrica un producto muy sostenible: casi el 70% del aluminio que se ha producido en la historia sigue utilizándose, lo cual equivale a 480 millones de toneladas métricas (529 millones de toneladas) de un total de 690 millones de toneladas métricas (761 millones de toneladas) fabricadas desde 1886.\nEdificio Iberia Mart Planta 3\nTeléfono: (+34) 91 406 82 00\nFax: (+34) 91 406 82 50\nTransformación de productos de aluminio


Petite Blasa: Ideas para vestir en Nochevieja\nSiempre a estas alturas de diciembre, aunque no tenga todavía planes para Nochevieja, les doy un repasito a las tiendas de ropa online para ver qué ofrecen y saber qué posibilidades tengo si en el último momento decido salir a pasármelo bien la última noche del año.\nEste año lo he hecho también, siempre seleccionando prendas económicas y no demasiado festivas, porque me gusta poder aprovecharlas después en ocasiones más normalitas y porque vivo en un pueblo (¡tampoco es cuestión de ataviarse para los Óscar!).\nYa que he pasado el trabajo de hacer esta selección para mí, no me cuesta nada compartirla en el blog por si os puede dar alguna idea.\nEs curioso que haya escogido casi todo en negro, porque creo que nunca he usado ese color en Nochevieja más que para algunos detalles.\n¿Vosotras tiráis mucho del color negro? ¿Se os ocurre algún look chulo combinando varias de estas prendas? ¿Ya tenéis pensado el modelito de este año?\nYo acabaré pasando la noche en casa, con un pijama calentito y una coleta, ya lo estoy viendo :P\nLa Fábrica de Secretos 16/12/13 11:30\nQue bien me viene oye! Y no sólo la nochevieja, que no sé aún qué haré, sino para cenas y visitas en general! Que iba a ser negro, lo tenia claro, no sé xq, jajajs. Pero a pesar de no ser fan del brillibrilli reconozco que darle un toque, queda chulo!\nConchi 16/12/13 11:31\nYo también acabo mirando prendas en negro.... ¿será que el negro es el nuevo negro? ^^\nWasel Wasel 16/12/13 12:16\nEl tercer vestido empezando por arriba es precioso! Me gusta mucho la parte dorada!\nHace años que dejé de preocuparme sobre qué ponerme en Nochevieja, porque ya no salgo esa noche, jijiji. Me hago mayor!\nMiriam 16/12/13 13:43\nYo también soy de pijama calentito en casa, con mi familia... chimenea encendida y relax.. jaja\nBlanco y Chocolat. 16/12/13 18:46\nPues habrá que echarle un vistazo a tus propuestas porque parece que se acerca pero ya!!\nYoYoa 18/12/13 22:36\nPues ya somos dos las q la pasaremos en pijama. El deber de mami me llama este año. Me gustan los dos vestidos de Asos q has puesto pero si saliera intentaría encontrar una falda de plumas bonita, como q la tengo antojada. Gracias x ese comentario tan chuli q me has dejado Tania, me has dado mucho subidon. Un requetemuaaaaa!!!!!!\nMadame Cinnamon 22/12/13 00:52\nCómo no, sin darme cuenta tiro siempre por lo más caro: me quedo con el de Blanco.


La Alcaldía creó “Gran Comienzo”, una estrategia que promete fortalecer atención de la primera infancia.\nAunque Buen Comienzo tuvo una asignación de presupuesto histórica para el periodo 2020-2023, con $800.000 millones, muy por encima de la de 2016-2019, cuando fue de $370.000 millones, las cifras de gestión se mantienen similares e incluso por debajo de las logradas cada año desde 2009 (ver gráfico).\nEl año 2020 cerró con casi 4.000 niños y niñas menos atendidos en comparación con 2019 y casi 2.000 menos respecto a 2018. Y pasó de atender 12.925 madres gestantes y lactantes en 2019, a 7.945 en 2020. Según el reporte entregado el pasado martes por la Alcaldía de Medellín, este año van 87.000 niños y niñas atendidos; la meta del plan de desarrollo del alcalde Daniel Quintero es llegar a 95.000 en 2023.\nSin embargo, más allá de las cifras, esta estrategia insigne de la ciudad y ejemplo nacional e internacional ha estado rodeada de escándalos, entre los que sobresalen los retrasos para su inicio a principios de este año, el caso de un presunto abuso sexual en uno de los centros infantiles en julio pasado y cuatro cambios de director, si bien, el último (Hugo Díaz) está encargado desde agosto y todavía no han nombrado a nadie en propiedad.\nEl atranque en los mejores resultados que se esperaban en vista de la gran cantidad de recursos promete revertirse en los dos años de gestión que le quedan a Quintero, según el último anuncio que hizo el pasado martes sobre la construcción de “Gran Comienzo”, un nuevo modelo incluido en Buen Comienzo que busca promover la actualización de la Política Pública de Primera Infancia, fortalecer la protección de los niños, crear centros demostrativos en ciencia, tecnología e innovación y mejorar la infraestructura, entre otros aspectos.\nQuintero aseguró que con esta iniciativa los profesores no serán contratistas sino vinculados y que se usará tecnología de punta para saber las condiciones de los niños beneficiarios, para que “no tengan un buen comienzo sino un gran comienzo”.\nQuejas del talento humano\nUn gran comienzo que muchos esperan, según algunos agentes educativos que conversaron con EL COLOMBIANO y calificaron como un “mal comienzo” su trabajo en el programa, que hoy es Unidad Administrativa Especial adscrita a la Secretaría de Educación.\nEntre los agentes educativos que se encargan de atender de forma integral a los niños y niñas hay una sensación de sobrecarga laboral y de desvalorización de su tarea, que se ha acrecentado desde el año pasado. Así lo explica Juan Calle, quien salió de Buen Comienzo en la actual administración, pero estuvo relacionado con este desde su creación.\nJuan Calle recordó las palabras de la gestora social Diana Osorio, en la posesión de su esposo el primero de enero de 2020 y expresa que no existe coherencia con la situación actual que vive el personal. “Trabajaremos incansablemente para fortalecer Buen Comienzo y le daremos especial atención al bienestar y a la felicidad de las maestras y los agentes educativos”, dijo en su momento la primera dama.\nAsimismo, Juan Calle contó que la calidad de vida de los agentes educativos ha desmejorado, pese a la gran inversión inyectada al programa, y dijo que ha recibido más de 200 denuncias anónimas de personal que se queja, pero que tiene temor de hablar con nombre propio.\nAgentes educativas que pidieron reservar su identidad le contaron a EL COLOMBIANO que hay un agotamiento, debido a sobrecarga laboral por cuenta de trámites administrativos, como llenar informes y buscar evidencias constantes de sus actividades, que les está impidiendo tener una vida personal y familiar y que lleva a que muchos se sientan frustrados.\nEsto ha generado renuncias que perjudican la continuidad y la calidad de los procesos de atención a los niños y sus familias. Una maestra que lleva nueve años en Buen Comienzo relató que estuvo desvinculada por casi siete meses porque con los cambios de operador que hizo el alcalde no la llamaron cuando se le terminó el contrato.\nTras retomar labores se encontró con un ambiente que considera poco sano y que le ha generado estrés e incapacidades por enfermedades.\nEsto, sin contar que muchas veces los contratan por uno, dos o tres mes y reina la incertidumbre laboral. Y aunque la forma de contratación ha sido así casi siempre desde que existe el programa, afirmó que nunca habían sentido condiciones tan precarias.\nIncluso, dijo que los auxiliares de apoyo a las maestras (son dos por cada 75 niños) en ocasiones no pueden cumplir su labor porque otros profesionales que tienen una carga laboral mayor los ponen a hacer informes y temas administrativos.\n“Cuando a una agente educativa la ponen en temas operativos con una cantidad de informes que debe rendir, se pierde lo misional de atender a los niños y niñas y hay un detrimento en el talento humano”, expresó Juan Calle al respecto.\nEstas quejas están enmarcadas en las polémicas suscitadas por los cambios de operadores que hizo Quintero. De hecho, en la Fiscalía General de la Nación reposa una denuncia presentada por la veeduría Todos por Medellín en febrero de 2021 y ampliada este mes, sobre presuntas irregularidades que rodean el proceso y la ejecución en la contratación.\nPor el momento, quienes dedican sus esfuerzos a atender a los niños y niñas menores de 5 años más vulnerables de la ciudad esperan que se recupere el alma de Buen Comienzo, que suponen que debe ser mejor con cada año que pasa.


Día Internacional de los Derechos del Niño. 30 aniversario de la Convención de los Derechos de la Infancia. » PSOE de Castilla-La Mancha\nArtículo del presidente de Castilla-La Mancha con motivo del Día Internacional de los Derechos de la Infancia\nDía Internacional de los Derechos del Niño. 30 aniversario de la Convención de los Derechos de la Infancia.\nLa Convención de los Derechos de la Infancia es el tratado más ratificado de la historia, habiendo sido ratificada por 195 de los 196 Estados miembros de la ONU, todos sus integrantes salvo uno, Estados Unidos. España formó parte del primer grupo de 20 países que la ratificó en 1990, nada más su aprobación, incorporándola, por tanto, a nuestro ordenamiento jurídico.\nEl concepto de familia ha variado notablemente a lo largo de la historia, en nuestra Constitución de 1978, encuentra reflejo en el artículo 39 y, como el Tribunal Constitucional ha declarado en múltiples ocasiones, es irrelevante el vínculo jurídico por el cual se forma, dando cabida, por tanto, a las más diversas formas de familia, lo que nos acerca cada vez más a la realidad social en la que nos desenvolvemos.\nEl 30 aniversario de la Convención nos ofrece un buen momento para que la comunidad internacional intensifique sus esfuerzos para proteger los derechos humanos de los niños y las niñas, para hacerlos prosperar, a todos, en particular para los que se encuentran en situaciones desfavorecidas o vulnerables.


Moksha Himalaya Spa Resort en Parwanoo (India) - Hotel en ebooking.com\nPor favor, selecciona las fechas para comprobar la disponibilidad en Moksha Himalaya Spa Resort, Parwanoo\nNH 22, Near Village Banasar Parwanoo, 173220, Parwanoo, Shimla (y alrededores)\nAcerca de Moksha Himalaya Spa Resort\nMoksha Himalaya Spa Resort es un establecimiento de 4 estrellas en la localidad de Parwanoo que se encuentra cerca de Nalagarh Palace. El establecimiento ofrece una estancia de gran calidad.\nLas habitaciones del hotel se encuentran equipadas con todos los elementos para ofrecer una estancia de calidad incluyendo teléfono, minibar, caja fuerte, conexión a internet mediante wifi, aire acondicionado, escritorio, balcón, cafetera, frigorífico, televisión LCD con canales por satélite y baño privado con bañera.\nEste hotel cuenta en sus instalaciones con local bar/lounge, restaurante y zonas de bienestar con sala de spa. Además Moksha Himalaya Spa Resort cuenta con mesa de billar, piscina, biblioteca, centro de atención sanitaria, área de jardines, sala de juegos, centro de belleza y zona exterior en la azotea, para huéspedes en viaje de trabajo este hotel dispone de área de conferencias, centro de negocios y área de reuniones. En Moksha Himalaya Spa Resort se admiten animales de compañía.\nEste establecimiento ofrece a sus huéspedes información turística, periódico sin corte adicional en vestíbulo, recepción durante todo el día, conserje, aparcamiento gratuito, consigna, servicio de lavandería y conexión a internet wifi bajo petición.\nInstalaciones ofrecidas por Moksha Himalaya Spa Resort\nMoksha Himalaya Spa Resort servicios de las habitaciones y facilidades\nCondiciones de mascotas en Moksha Himalaya Spa Resort\nCondiciones de Moksha Himalaya Spa Resort\nTasa por uso de Internet wifi en las habitaciones: 590 INR por un periodo de 24 horas (tarifa sujeta a cambios).\nInternet wifi en las zonas comunes: 590 INR por un periodo de 24 horas (tarifa sujeta a cambios).\nCama adicional: 4,000 INR por noche.


¿DERECHIZACIÓN O ESTUPIDIZACIÓN? – Volver a escribir\n¿DERECHIZACIÓN O ESTUPIDIZACIÓN?\n1 comentario en ¿DERECHIZACIÓN O ESTUPIDIZACIÓN?\nHace unos días mi amigo Yerko me pidió que viera un pequeño artículo que escribió, lo leí y le escribí si me dejaba publicarlos acá ya que me pareció interesante y comparto plenamente su opinión al respecto.\nHace poco escuche al legionario de Tolerancia Cero hablar sobre la derechización que ha «sufrido» la ciudadanía. Frente a esto que parece ser una realidad empírica si comparamos longitudinalmente las elecciones presidenciales de los últimos 20 años, cabe preguntarse si las personas votan por la derecha debido a que adscriben al ideario político de la misma o por otras razones que no tienen que ver con visiones o pensamientos políticos. En el caso de que la gente vote por el ideario entonces se puede decir con total propiedad que la sociedad se está «derechizando», sin embargo mi impresión es que una parte importante del electorado vota por simple marketing, es decir pasa a jugar un rol preponderante la batucada, el team de minas ricas y los empalagosos y vacíos eslogans, en tanto que las ideas políticas pasan a un último plano. ¿Cómo cresta permitimos esto?… por que si las elecciones fueran a propósito de que gaseosa consumir, o que tipo de cepillo de dientes usar, no habría ningún problema, pero las elecciones se tratan sobre «quien nos va a gobernar»; que los puestos políticos se escojan utilizando exclusivamente criterios propios de la publicidad, privilegiando una heurística periférica para persuadir es peligroso.\nUno de los factores que influye decisivamente en este proceso de marketización de la política tiene que ver con la ignorancia en términos cívicos en que una gran parte de nuestros compatriotas vive y que nuestro precario sistema educacional mantiene. Las personas sometidas a sistemas educacionales defectuosos, que terminan su preparación sin saber leer, escribir ni utilizar operaciones matemáticas básicas, no pueden comprender procesos complejos como los involucrados en política, pues no cuentan con las herramientas básicas de análisis: un lenguaje y una estructura lógica para articularlo, convirtiéndose en presas fáciles de los publicistas. Lo que hace tomar tintes macabros a este problema es la distribución injusta del capital educativo que nuestro país exhibe. Para decirlo con todas sus letras: «LOS POBRES SON MAS TONTOS QUE LOS RICOS». Antes que el lector me crucifique por clasista debo decir que yo sería clasista si encontrara que este fenómeno es positivo, sin embargo prefiero que se me juzgue como clasista antes de hacerme el ciego frente a una realidad alarmante. Las mediciones que utilizamos en Chile para medir habilidades cognitivas (SIMCE Y PSU), dan cuenta de un marcado efecto del nivel de riqueza resultando que OH! Sorpresa!, el nivel socioeconómico correlaciona directamente con los puntajes en ambas pruebas, mientras más alto se está en la escala social, más habilidades cognitivas se tiene.\n¿Quién permitió que esto pasara?… para empezar esto viene de la derecha. La LOCE la firmó y promulgó Pinochet, anclándose con poxipol gracias a La macabra genialidad de Jaime Guzmán a nuestro sustrato legal y constitucional. La LOCE no se pudo derogar a pesar de los intentos, hasta que la burbuja reventó y al derecha tuvo que ceder frente a una ciudadanía movilizada, acomodando su discurso y criticando el sistema educacional que ellos mismos impusieron… ¡ ¡ ¡hay que ser caradura!!!. Así pues, la concertación ha tenido que utilizar las mismas estrategias de marketing que la derecha, la diferencia es que al estar en el poder es mucho más difícil hacer buena propaganda, porque «los problemas de la gente» son el telón de fondo de toda sociedad, siempre se puede estar mejor, y el lugar de la oposición es siempre más cómodo cuando de criticar se trata. En definitiva, lo que le ha pasado a chile no es una derechización, sino una estupidización progresiva de ciudadanos, que en virtud de su precario desarrollo cognitivo y la consecuente permeabilidad frente a los medios de comunicación masiva, no toman decisiones con criterios políticos. Por esto hay que tener cuidado al pensar que la gente pobre es de derecha, pues la triste realidad es que son manipulados descaradamente por un discurso falto de contenido y los medios de comunicación, en virtud de un sistema educacional que los inhabilita para tomar decisiones razonables, es la pesadilla democrática de tener una masa crítica votante que fluctúa según los vaivenes de un absurdo jingle.\nPor : Yerko Molina\nNick de msn de alguno de mis amigos: Que sea lo que Alá quiera.\n← Días llenos → Para Mamá!\nUna respuesta a «¿DERECHIZACIÓN O ESTUPIDIZACIÓN?»\n25 febrero, 2010 a las 15:22\nEstimado Yerko Pablo\nEstoy completamente deacuerdo con tu pensamiento, los comparto el problema es que me da pena….\nMe da pena que el saber sea privilegios de unos pocos…\nMe da pena que se use la educación para manejar la sociedad..\nMe da pena que esta sociedad posea astigmatismo y miopía…\nMe da pena que se vote sin un saber cívico…\nMe da pena que la ignorancia sea colectiva…\nPero lo que mas me da pena es que yo era uno de esos miopes e ignorantes pasivos y conformista de la política engorrosa, para conveniencia – beneficio de algunos»…ya que les cumplía sus objetivos….\nPero hoy me contenta saber que no soy tan ignorante….


El colegio de registradores indica que la venta de viviendas ha caído un 11%\nEl colegio de registradores ha dicho que en lo que va de año las ventas de inmuebles han caído un 11% respecto al mismo periodo del año pasado. Además esta tendencia es aún pero en el caso de viviendas nuevas, con caídas superiores al 15%.\nAl mismo tiempo Servimedia ha presentado un estudio, el Anuario Estadístico del Mercado Inmobiliario Español 2007, y que sitúa el estallido de la burbuja inmobiliaria entre 2010 y 2011. Las primeras viviendas en caer serán las de la costa y las de las urbanizaciones del extrarradio de las ciudades aún sin consolidar.\nEsta noticia es consecuente con otra que he visto que habla de pueblos abandonados, con viviendas a medio construir, situación que ya se vio en Argentina.\nTodas las noticias apuntan hacia un sitio: ralentización de las ventas, caída de los precios para poder vender y fin de la construcción masiva en España. En lo único que se discrepa es en cuándo se producirá, cómo de brusca será la caída, cuánto tardará en recuperarse el mercado y si esto nos va a llevar a una situación de alto desempleo.


Como mencionamos el jueves, los comerciantes minoristas por Internet y otras empresas de expansión global no pueden darse el lujo de ignorar los florecientes mercados en línea que se encuentran principalmente en regiones musulmanas como el Oriente Medio y el norte de África (MENA) y Asia.\nEl uso de Internet y de los smartphones florece en estos mercados, al igual que las compras en línea. Según algunos estudios, durante la última década el comercio electrónico aumentó en más de un 1,500% solo en los países del MENA. Hoy, el mercado de comercio electrónico vale aquí más de $7 mil millones.\nResulta interesante que en esta región las compras por Internet alcanzan algunos de sus niveles más altos durante el Ramadán, una celebración musulmana que dura un mes en la que los fieles ayunan, oran y donan a obras de caridad. (El Ramadán comenzó en la noche del domingo 5 de junio).\nEn los últimos años, los minoristas más inteligentes han creado atractivas promociones en torno al Ramadán para atraer a estos consumidores. La estrategia funciona: en algunas categorías de producto, las tiendas vieron un aumento del orden del 70% en el tamaño promedio de sus pedidos.\n¿De qué manera puede su compañía impresionar a estos avezados consumidores en línea? Para conocer más sobre el tema, seguimos conversando con Omar El Ali, experto en estrategia global en línea, del equipo Global Growth de MotionPoint .\nConsejo N.º 4: Aproveche las redes sociales\nEn la región del MENA (y en otros mercados globales predominantemente musulmanes) las redes sociales están experimentando un desarrollo pujante; en la mayoría de los países los índices de adopción actuales son muy superiores al promedio global. Facebook y WhatsApp demuelen por completo a la competencia en los países árabes, con tasas de penetración de 87% y 84% respectivamente. (Se dice que Instagram está ganando terreno.) Durante el día, estos consumidores suelen interactuar con sus amigos en las redes sociales mucho más que en otros canales, como las aplicaciones de mensajería móvil, VoIP y mensajes de texto.\n"Si quiere llegar a la mayoría de los consumidores que observan el Ramadán y no está aprovechando las redes sociales, está perdiendo una gran oportunidad", advierte Omar.\nDe hecho, durante el Ramadán, las interacciones en Facebook pueden aumentar un 30% y las de Twitter un tercio. Los comentarios en estas redes son de un tono increíblemente positivo, especialmente cuando termina el Ramadán.\nOmar señala con especial énfasis que el marketing en las redes sociales no se limita a dirigir el tráfico a las cuentas en redes sociales de la marca. También dirige a los consumidores internacionales hacia los sitios web localizados de la marca, lo que propicia más visitas y ventas. Recientemente tuvimos la experiencia de primera mano, al ayudar a una importante tienda minorista occidental que buscaba atraer a sus visitantes en la región del MENA de un modo más efectivo.\nComo informamos hace poco, este cliente de MotionPoint tuvo la astucia de incorporar la función "compartir en Facebook" en las páginas de productos de sus sitios árabes. Lamentablemente, cuando los clientes locales trataban de "evangelizar" a sus amigos de Facebook con estos productos, el contenido se compartía en inglés.\nEsto generó una desconexión lingüística grave entre la marca, sus clientes y los amigos de estos. MotionPoint reemplazó estos metadatos de imágenes en inglés con contenido en árabe. Después de eso, el tráfico de recomendaciones de Facebook a los sitios del cliente en los países del MENA se disparó.\nEsto se pudo ver mejor durante el Ramadán. Durante ese mes, el tráfico por recomendaciones aumentó más del 1,410%\nOtra razón importante para adoptar las redes sociales como canal en el área del MENA es que su competencia probablemente ya lo está haciendo. Más del 40% de las marcas minoristas que venden por Internet en los países árabes usan actualmente Facebook para promocionar sus productos. Casi un cuarto de las marcas usa Instagram.\nConsejo N.º 5: Ofrezca una experiencia móvil\nMENA es más que un semillero de adopción de redes sociales: también es la segunda región del mundo que más usa smartphones. El uso de smartphones en Oriente Medio y África está creciendo rápidamente, los analistas han debido ajustar sus proyecciones para seguirles el ritmo. En tres años, el mercado de los smartphones en esta región alcanzará casi el 25%, que equivale a 174 millones de residentes.\nQueda claro cuán importante es llegar a estos consumidores de telefonía móvil. "A medida que aumenta el uso de teléfonos móviles a nivel global, también aumenta la necesidad de acercarse más al punto de compra a través de estrategias de comercio electrónico y móvil", dijo el año pasado un analista.\nCrear experiencias en línea móviles localizadas es ideal especialmente cuando se prestan servicios a observantes del Ramadán, destaca Omar.\n"Cuando la gente termina de ayunar, muchos practicantes pasan su tiempo orando. "Otros tienden a salir y pasar el rato en cafeterías o en la casa de sus seres queridos", explica. "Naturalmente la gente quiere seguir conectada a Internet y buscar de qué se habla en estas reuniones que duran hasta tarde en la noche. Y para esto usan sus smartphones".\nHay datos de Google, además de nuestros propios análisis, que respaldan esta teoría. Según el gigante de búsquedas, "durante el Ramadán la gente mira más YouTube, hace más búsquedas y accede a Internet desde sus dispositivos móviles con mayor frecuencia". Las búsquedas en dispositivos móviles durante el Ramadán alcanzan niveles descomunales en la región del MENA, y dan cuenta de más del 60% del total de búsquedas.\nSegún Google, esto es un 5% más que el uso promedio de teléfonos móviles en otros meses y representa millones de búsquedas adicionales durante el mes del Ramadán.\nHace poco analizamos el tráfico de dispositivos en el 2015 de uno de nuestros clientes, una tienda minorista dedicada al mundo de la moda por Internet y que presta servicios a los mercados de Catar, Kuwait y Emiratos Árabes Unidos. Aunque esta compañía no ofrecía un sitio web móvil a los consumidores, aun así el tráfico desde los dispositivos móviles se disparó durante el Ramadán. El tráfico desde dispositivos móviles aumentó alrededor de un 10% (en relación con el mes anterior), mientras que el tráfico desde computadoras de escritorio se desplomó un 15%.\nTambién estudiamos los análisis de otro cliente de MotionPoint que presta servicios a los mercados del MENA con sitios árabes y que sí tenía una experiencia móvil localizada. El total de visitas aumentó casi un 10% durante el Ramadán. Treinta días después del mes, el tráfico desde los móviles cayó un 5%.\n¿Qué aprendimos? "Hay que estar donde están los clientes", dice Omar, "y estar a solo un toque, especialmente durante el Ramadán. Porque es en ese momento cuando más usan sus smartphones".\nConsejo N.º 6: Llegar en el momento correcto\nEl sentido de la oportunidad siempre es importante con el marketing en línea, pero es fundamental durante el Ramadán, dice Omar.\n"Si sus equipos web y de marketing usan software de marketing visual, software de marketing entrante o un sistema de administración de redes sociales, siempre debe saber cuándo llegar al cliente para lograr un mayor éxito", dice. "La gente que celebra el Ramadán por lo general se conecta en horarios atípicos".\nEsto se debe en gran medida a que durante el mes sagrado los horarios de las comidas cambian para antes del amanecer y después del atardecer. Estos cambios hacen que se modifiquen durante todo el mes los horarios para acostarse, trabajar, etc. Por ejemplo, en el mercado de Indonesia, donde predomina el público musulmán, los días hábiles suelen comenzar al menos una hora antes que en los otros meses. "El horario pico se ha desplazado a las mañanas, ya que las familias se reúnen a comer y salen en la noche", según un informe.\n"Para algunas compañías es complicado, porque lo que uno asumiría normalmente como "horas pico" para promocionar productos y servicios de repente deja de serlo", dice Omar. "Tomemos el ejemplo del marketing entrante. Si uno programa un envío de correo electrónico a profesionales de la región de MENA para enviar a las 3 p. m., es posible que su público no lo vea hasta el día siguiente y, para entonces, es posible que haya quedado demasiado abajo en sus bandejas de entrada, reemplazado por los correos electrónicos más nuevos".\nLa situación es similar con las redes sociales, dice Omar.\nAnalizamos los datos de algunos clientes de MotionPoint que prestan servicios en mercados de Oriente Medio y tienen sitios en árabe, durante el Ramadán del 2015 . Registramos las cantidades más altas de sesiones a medianoche, cuando los observantes del Ramadán comían su sohor (cena tardía).\nOtros horarios pico incluían el final del día de trabajo (que en esta región es alrededor de las 2 p. m.), y a las 8 y 9 p. m., aproximadamente una hora después de que los fieles rompen su ayuno diario. Esta actividad alta sigue hasta alrededor de la medianoche.\nLa cantidad más baja de sesiones tuvo lugar aproximadamente entre las 6 y 8 a. m. (cuando los consumidores de preparaban para su día de trabajo), y aproximadamente de 6 a 7 p. m., cuando los usuarios rompían su ayuno.\n"Para explicarlo en términos simples, los usuarios interactúan de manera bastante diferente con los sitios web durante este mes", señala Omar, "y las compañías deben prepararse para eso con inteligencia. Es importante que ajusten los tiempos de sus iniciativas para alcanzar el máximo nivel de exposición".\nLa conclusión del Ramadán\nAl terminar el Ramadán comienza el Eid al-Fitr, la importante festividad de varios días que literalmente significa "Fiesta de romper el ayuno". Durante esta fiesta, las personas visitan a los amigos y seres queridos, comparten y se intercambian regalos.\nSegún los datos de MotionPoint, el tráfico a sitios de comercio electrónico con presencia en mercados del MENA comienza a caer durante los últimos cuatro días del Ramadán, momento en el que la mayoría de los observantes comienza a prepararse para Eid al-Fitr. De hecho, los últimos cuatro días del Ramadán por lo general reflejan una caída del 5% al 21%, según el país (con respecto a los cuatro días anteriores al mes sagrado).\n"Recomendamos poner fin a cualquier campaña de un mes de duración durante los últimos cinco días del Ramadán y reemplazarla por una campaña que desee un feliz Eid", dice Omar. "Hemos visto mejores resultados cuando se programa esta campaña para que termine el tercer día de Eid".\nEstos deseos cálidos son un excelente colofón para el mes y para la campaña que su compañía inició en los días previos al Ramadán, dice Omar.\nEn las semanas posteriores, su compañía puede reflexionar acerca de sus ventas, del interés de sus clientes y otros datos que haya podido recopilar a lo largo del mes, y así encontrar nuevas formas para crear mejores prácticas relacionadas con el Ramadán, que podrá aplicar en los años venideros.


tengo miedo a desarrollar una enfermedad mental - Foro de Ansiedad\nFecha actual Jue, 27 Feb 2020, 09:16\ntengo miedo a desarrollar una enfermedad mental\n#46430 por Camilo andres\nVie, 01 Mar 2019, 01:42\nPasa que desde ya casi dos años sufro de un trastorno de ansiedad, y desde hace 2 meses me estoy tratando. Los síntomas han bajado considerablemente pero hay algo que cada vez esta mas fuerte y es el miedo a desarrollar esquizofrenia , así que empece leer sobre dicha enfermedad casi a diario y empece a desarrollar fobia a los sonidos y a lo que veo, por creer que podrían haberlos creado mi mente. Últimamente no puedo estar tranquilo por que siempre me siento en peligro, perseguido, nervioso por lo mismo y siempre pienso que estoy desarrollando una enfermedad mental.\nSi a alguien le paso lo mismo, por favor dígame como lo supero, estaré muy agradecido\np.d.: perdón por mi redacción pero me siento muy nervioso\nVie, 01 Mar 2019, 00:14\nRe: tengo miedo a desarrollar una enfermedad mental\n#46446 por Videormido\nSab, 02 Mar 2019, 00:25\nEs absolutamente normal que los primeros meses de tratamiento tengas dudas. Entiendo que te están tratando profesionales. Es importante que confíes en ellos y en el tratamiento.\nEn tu propia pregunta está tu respuesta, y es muy importante lo que has dicho: "Los síntomas han bajado considerablemente".\nParte de esa idea. La medicación no tiene un efecto inmediato, es importante que hables con tu médico hasta que se vaya ajustando.\nSi aún no puedes dormir por la ansiedad prueba esto:\nMe animé a hacer unos vídeos. Los usaba solo para mí y decidí compartirlos gratis. Son para "resetear" ideas, imágenes o sonidos. No hipnosis. Empecé solo con amigos y familia y se quedan dormidos enseguida. Te animo a probarlos y espero que te ayuden.\nYa nos contarás, ánimo y a disfrutar de las cosas pequeñas y bonitas.\n#46671 por Mario Vásquez\nDom, 17 Mar 2019, 01:18\nHola amigo me identifico con lo que cuentas, ese miedo horrible a desarrollar una enfermedad mental como la esquizofrenia, yo también he leido mucho sobre ella y sobre otros transtornos mentales buscando tranquilidad pero al final el resultado es peor, hasta donde se y he leido en la ansiedad este miedo es bastante comun, y lo que cuentas de miedo a lo que ves y escuchas creo que lo llaman hipervigilancia, también segun se los estudios indican que una persona que esta desarrollando o tiene esquizofrenia no tiene conciencia de enfermedad y por ende no se cuestiona si lo que le mira u oye es real o no, en cambio nosotros tenemos MIEDO y ese miedo nos lleva a la idea de creer que estemos desarrollando una enfermedad mental o volviéndonos locos y esta idea o pensamiento nos lleva a la angustia y pánico. Pero se lo difícil que es luchar contra ese temor porque yo lo vivo a diario como te digo pero si asi fuera creo que los últimos en darnos cuenta seríamos nosotros mismos\n#49286 por Frantrilli\nSab, 18 Ene 2020, 14:53\nMe pasó hace unos días. Pero como tenía los oido tapados. O con zumbido, escuchaba los sonidos un poco raros y me convencí que me habia vuelto loco, estuve 2 días pendiente de los sonidos y las cosas que veía, hasta que lei que a muchísima gente con ansiedad le pasaba.\n#49287 por JUANBJT\nSab, 18 Ene 2020, 19:32\nBuenas tardes, no te preocupes amigo eso es bastante difícil. No hay relación entre la ansiedad y la esquizofrenia u otra enfermedad mental.


Pasos a seguir para poder implantar un ECOSISTEMA INTRAEMPRENDEDOR dentro de una Empresa.\nPublicado . miércoles, 3 de febrero de 2016\nExtraido del primer artículo de los Gifford en 1978, en el que muestran la esencia más pura de lo que es el intraemprendimiento.\nSegún Gifford como las empresas están diseñadas para gestionar su negocio en el día a día, lo más viable para poner en marcha un ecosistema intraemprendedor dentro de ellas sería solicitar inicialmente la ayuda de alguna consultora especializada en intraemprendimiento. La lista de pasos a dar sería la siguiente:\nUn grupo de empleados que acuda a una Escuela de Negocios especializada en emprendimiento, y concretamente en intraemprendimiento si puede ser.\nLos consultores junto con el management corporativo establecerán una especie de marco que regirá este sistema intraemprendedor, y que entre otras cosas establecerá cual es el presupuesto asignado, cómo se repartirán los beneficios de los productos/servicios innovadores que se generen desde este ecosistema intraemprendedor… Importante que esta labor la hagan consultores externos, para que pueda definir todo tipo de marcos interdepartamentales y transversales, sin que caiga sobre ellos la sospecha de que lo están haciendo en beneficio personal.\nLos consultores externos junto con el management corporativo conformarían el primer Comité de Capital Riesgo, encargado de elegir entre los diferentes proyectos y potenciales intraemprendedores, y en los que la Empresa va a realizar sus primeras inversiones.\nEstos consultores trabajarían con los potenciales intraemprendedores para ayudarles a desarrollar propuestas “financiables” para el comité. Esta labor sirve, además, para reforzar las cualidades que se necesitan para tener éxito como intraemprendedor.\nLos consultores formarían parte de un Comité que compraría aquellos proyectos ya finalizados actuando de enlace con otras Divisiones/Áreas de la Empresa para llevarlo a buen término. La independencia y la integridad de este comité es esencial para que el programa tenga éxito.\nEs recomendable hacer un seguimiento de las interacciones de estos intraemprendedores y para ello se requerirá de algún tipo de herramienta/software avanzado que la empresa consultora debe poder proporcionar y adaptar a cada Empresa.\nCuando se haya generado una cantidad de “intra-capital” suficiente, la empresa podría, si quisiera abandonar su rol de “Capital Riesgo” intra-capitalista y dejar que el sistema funcionase por sí sólo, confiando en que los intraemprendedores exitosos lo lleven adelante, consiguiendo el auto-financiamiento permanente haciendo que este ecosistema intraemprendedor se perpetúe y crezca dentro de la empresa.\nEsto forma parte del planteamiento inicial de Gifford y hay que verlo con la perspectiva de que está escrito hace casi 40 años y desde el prisma de alguien que residía en EEUU, donde sobra decir, que el espíritu emprendedor está más desarrollado que en la gran parte del resto de planeta. En todo caso nos sirve perfectamente para hacernos una composición de lugar y para darnos cuenta de hace ya mucho años que alguien reflexionó profundamente sobre este tema por el que cada vez más Empresas y profesionales se interesan.\nEtiquetas: intraemprendedor, intraemprendizaje\n¿Estas dentro o fuera del redondel?


Caso de comunicación interna de Campofrío\nMarzo 30, 2017 - 14:41\nAnálisis del plan de comunicación interna de @Campofrio_Corp y @EstComunicacion \nCampofrío: ¿Cómo conectar con los trabajadores cuando no puedes hacerlo? - 5.0 out of 5 based on 2 votes\nDestacado Imagen de uno de los trabajadores del ERTE de Campofrío comunicacion interna campofrio\nLa empresa Campofrío ha tenido siempre la necesidad de conectar con sus trabajadores, sin embargo, las condiciones de trabajo de los mismos y la situación del ERTE de los trabajadores de la fábrica de Burgos incendiada, complicó de manera sustancial la puesta en marcha de canales de comunicación interna. El departamento de comunicación interna de Campofrío, liderado por Mamen Parra, junto con los consultores de Estudio de Comunicación idearon un plan para implantar una página web interna a través del uso de técnicas muy novedosas, como el SMS y el Whatsapp. Hemos entrevistado a Mamen Parra, Jefa de Comunicación Interna de Campofrío Food Group España, y Concha Gómez, Jefa del área de servicios de Comunicación Interna de Estudio de Comunicación, colaboradores en este proyecto.\nLa puesta en marcha de intranets corporativas siempre supone un reto para las compañías, pero mucho más cuando el 75% de la plantilla no tiene en su puesto de trabajo dispositivos que permitan una conexión a Internet. O en el peor de los casos, cuando esos trabajadores no están trabajando. Esta era la premisa con la que partía la puesta en marcha del proyecto “+VIDA, + CAMPOFRÍO, + VITAE” en el que se pretendía involucrar a los empleados de todos los mandos y puestos en la puesta a punta y acceso a la intranet de la compañía.\nCon esta premisa, desde el equipo de comunicación interna de Campofrío detectaron un primer escollo a la hora de motivar al uso de los canales corporativos internos, como el de la intranet del grupo. El primero, y más complicado, es que Campofrío está arraigado en el enfoque Lean Manufacturing y “la implantación de canales tecnológicos de comunicación interna para los niveles operativos está frenada en el sector industrial principalmente por no disponer de puestos habilitados para su acceso, el entorno laboral e incluso la propia naturaleza del trabajo”. Por ello, a finales de 2012, el departamento de comunicación interna de Campofrío España rediseñó su Intranet VITAE para abrirla a los operarios –75% de la plantilla-, y fomentar su participación en su diseño y en la “alimentación” de contenidos. Según explican los responsables, el proyecto se ha desarrollado en tres de las fábricas de Campofrío en España: Trujillo (2013), Torrijos (2015) y Bureba (2016).\nEn la puesta en marcha del proyecto, tanto Campofrío como Estudio de Comunicación, se encontraron con un hecho externo a la empresa que afectó a la implantación, el incendio de la fábrica de Burgos, lo que obligó a anticipar la implantación del plan y conseguir que los trabajadores que se tuvieron que acoger al ERTE de la fábrica siguieran manteniendo los canales de comunicación y vínculos con la empresa. Con estos empleados se “ha seguido el mismo proceso de dinamización de los operarios que el seguido en otras plantas operativas incorporando otras acciones push con canales hasta entonces no utilizados en Campofrío para el colectivo de operarios (SMS y WhatsApp; y con convocatorias de reuniones masivas)”.\nLos principales objetivos de comunicación interna a la hora de poner en marcha el programa “+VIDA, + CAMPOFRÍO, + VITAE” pasaban por abrir el acceso de Vitae a los operarios, 75% de la plantilla; estimular la presencia y el protagonismo de los profesionales; construir contenidos atractivos y de interés de las personas para que quieran acceder en su tiempo libre y desde sus dispositivos (Bring your own device); generar acceso a contenidos de valor para el trabajo de la planta; y en el caso de los trabajadores de la fábrica de Burgos, activar al colectivo de operarios para que fuera recuperando el foco en el trabajo para lograr la mayor operatividad lo antes posible y acercar a un colectivo con elevadas demandas de información.\nUno de los aspectos más complicados a la hora de llegar a los trabajadores con una intranet es que muchos de ellos no tienen acceso a dispositivos informáticos. ¿Cómo resolvisteis este problema en Campofrío?\nMamen Parra: Efectivamente ese fue uno de los principales retos y, para darle solución, lo abordamos desde distintos puntos de vista: El técnico, por un lado. En la actualidad casi todos los profesionales tienen en su casa un ordenador o se conectan a través de dispositivos como el móvil o su tableta. Los operarios están más acostumbrados y deseosos de tener este tipo de conexión con la empresa de lo que imaginamos. Les pedimos que nos solicitaran el acceso a cambio de facilitarnos su email personal y su número de móvil. De forma que así disponen de sus claves de acceso y nosotros disponemos de sus “coordenadas” para enviarles mails y sms. Ellos aceptan unas normas y nosotros también. Lo cierto es que las personas están ávidas de información y es importante para satisfacer sus expectativas proporcionarles opciones más modernas y rápidas de acceso a la información que les interesa. Esto fue especialmente importante en el caso de Nueva Bureba, ya que este proyecto lo emprendimos con todos los profesionales que estaban en el ERTE tras el incendio y eso nos permitió establecer una comunicación fluida y constante con ellos. Logramos de media en las tres fábricas un 80% de solicitud de accesos.\nConcha Gómez: Por otra parte, nos encontramos con el reto de atraer su atención. Si no generamos contenidos que realmente sean relevantes para las personas, que les interesen y que sean atractivos en cuanto a “cómo se lo contamos”, es difícil que te sigan. El reto que hemos asumido y en el que hemos acompañado a Campofrío es en elaborar noticias, reportajes… poniendo el foco en las personas, en su protagonismo. Damos valor a lo que los jefes de sección, los operarios… están haciendo y logrando. Los empleados no son públicos son coprotagonistas de lo que ocurre en la empresa y así han de verse en Intranet. Hemos contado con ellos para que nos digan qué contar y cómo quieren verlo y “consumirlo” en la Intranet.\nMamen Parra, Jefa de Comunicación Interna de Campofrío Food Group España\n¿De qué manera animasteis a los empleados a formar parte con contenidos propios a los empleados a participar en la intranet?\nMamen Parra: En Trujillo comenzamos una experiencia piloto para “escuchar de primera mano” a la Dirección sobre cuáles eran sus objetivos en la fábrica, qué necesitaba explicar a los profesionales. También escuchamos a los mandos intermedios y a los operarios para saber qué querían conocer, qué procesos de trabajo quisieran tener en la Intranet, qué intereses personales deseaban compartir con sus compañeros (grupos de ocio, de cicloturismo,…).\nConcha Gómez: Con todo, diseñamos la nueva Intranet Industrial, espacios compartidos. Esta Intranet se ha llevado a las fábricas de Torrijos y Nueva Bureba pero los contenidos son aportados por un grupo de mandos y operarios –voluntarios- que nos ayudan a mantener contenidos “vivos y actuales” para todas las personas. Los consultores hacemos una labor de contactar con las personas, elaborar contenidos. Pero son Comunicación Interna de Campofrío y la propia fábrica y las personas los que marcan las prioridades.\nMamen Parra: También hemos de decir que, además del equipo de comunicación interna en Campofrío España en cada fábrica tenemos un modelo para gobernar Vitae: hay un administrador de la plataforma y un Comité integrado por estos operarios y mandos que periódicamente se reúnen para decidir qué contar y cómo hacerlo. En este Comité también participa la Dirección. Buscamos que sea una herramienta autogestionada.\n¿Cuál era el objetivo que había definido la compañía a la hora de crear la intranet? ¿Se cumplió en un primer momento?\nMamen Parra: En comunicación interna de Campofrío España siempre hemos estado muy vinculados a lo que la Compañía necesita de las personas en cada momento y, especialmente, lo que necesita en las fábricas ya que estas están cambiando mucho tecnológica y organizativamente. Les pedimos a los operarios que se responsabilicen de los procesos de trabajo, que aporten las incidencias, que indiquen cómo mejorar, … Esto es un cambio cultural que hemos de acompañar desde CI con herramientas y procesos adecuados que faciliten las tareas. Si les pedimos que participen más en su puesto de trabajo debe ser consistente con que les pidamos que participen más en Intranet y viceversa. Desde el primer momento hemos contado con un alto interés por parte de las Direcciones de las fábricas y también una muy buena acogida de los operarios. Tenemos indicadores y métricas que nos confirman que las personas usan cada vez más Vitae para consultar temas de trabajo, acceder a noticias de las fábricas … En Nueva Bureba los operarios nos han dicho que Vitae ahora es su canal Comunicación Oficial de empresa. Esto es un éxito, pero tenemos que seguir avanzando para ser más interactivos. Aún tenemos una Vitae más de consumo de información que interactiva aunque demos mucho protagonismo a las personas.\nEn la campaña de activación utilizasteis whatsapp y sms ¿Cómo se lo tomaron los trabajadores?\nConcha Gómez: Todos estamos ya muy acostumbrados a este tipo de mensajes y aplicaciones. Es decir, que hay menos barreras de lo que pensamos inicialmente. Las personas están respondiendo muy bien y lo notamos en los accesos tras este tipo de mensajes. La clave está en respetar unas normas claras que todos conocemos desde el principio. Usamos estos procedimientos solo para informaciones que son de interés profesional o que son relevantes para ellos. No hay ni usos comerciales ni “sesgados” a favor de ningún colectivo. Por otra parte, no hay saturación. Este tipo de procedimientos ha de utilizarse muy poco y para aquello que realmente consideramos entre todos que es importante destacar. Por ejemplo, ahora en la nueva fábrica de La Bureba abierta tras el incendio, se están añadiendo progresivamente nuevas utilidades para los operarios en Intranet –acceso a nóminas, calendarios, economato, …- . Esto se hace con una secuencia quincenal y se les envían mensajes tanto al email como al móvil porque sabemos que tiene mucho interés.\nConcha Gómez, Jefa del área de servicios de Comunicación Interna de Estudio de Comunicación\nEn vuestra opinión basada en esta experiencia: ¿Cómo se puede conseguir que el trabajador acceda a los contenidos de la intranet cuando no está en su puesto de trabajo? ¿Cómo lo entendéis?\nConcha Gómez: La clave está en dos palabras: contenidos atractivos y personalización. El punto de acceso es importante y debemos conocer bien el perfil tecnológico de los profesionales, pero la clave está en qué ofrecemos y en qué medida las personas ven que es útil para ellos y además ellos se ven reflejados. Hace unos años, en el Foro de CI que coordinamos, hicimos un estudio entre profesionales de grandes empresas (participaron cerca de 30) sobre la utilidad de la Intranet. El tema que más querían ver mejorado era “la presencia de su Departamento o centro de trabajo” en la Intranet. Es curioso que se quiera ver en la Intranet algo tan cercano y que se conoce bien como el propio Departamento. Lo que las personas nos querían decir es que “querían verse en su Intranet”, querían protagonismo. Por tanto, este proyecto de Intranet en Campofrío ha tenido en cuenta los contenidos que son atractivos para las personas y en los que ellos se ven o ven las implicaciones que tienen para ellos.\n¿Por qué hay intranets que no terminan de funcionar e instaurarse como canal de comunicación? ¿Qué aprendisteis con esta experiencia?\nMamen Parra: Desde las áreas de comunicación interna hemos estado mucho tiempo centrados en transmitir de arriba abajo lo que es importante para la empresa que conozcan las personas. En Campofrío hace ya años que nos dimos cuenta de que hay que tratar de contar esas mismas informaciones desde el corazón de la fábrica. Pondré un ejemplo: para la puesta en marcha de la Nueva Bureba, que es probablemente la fábrica tecnológicamente más moderna del sector en Europa, desde el principio hemos estado “probando” los nuevos procesos en otras de nuestras fábricas. Esos nuevos procesos no solo los ha explicado la Dirección, también los han contado a sus compañeros los propios operarios de Producción y Mantenimiento desplazados a esas fábricas. Ellos son los que han explicado qué cambios van a producirse, qué implicaciones tendrán para el trabajo, qué problemas y soluciones se están implantando.\nCreo que en la mayoría de las empresas la Intranet es un canal muy potente que se ha desgastado por no ofrecer lo que interesa realmente a las personas. En Campofrío hemos aprendido que hay que escucharles antes de contarles, que hay que aproximar los puntos de vista de la Dirección y de la plantilla y, en nuestro caso, que tenemos unos profesionales en las fábricas que quieren más. Que nos piden que llevemos la Intranet al móvil de una forma más interactiva. Ellos son los que tiran ahora de nosotros. Esto es un gran éxito para nuestra empresa y un gran aprendizaje para la comunicación interna.\nResultados del plan de Comunicación Interna\nEntre los resultados de la puesta en marcha de este proyecto de comunicación interna está la concesión del Premio a la mejor implantación de 365 MEB a la fábrica de Trujillo. Para el logro de este premio es imprescindible una alta involucración de los profesionales y un alto conocimiento de los KPIs de logro de resultados y ha obtenido el premio del Observatorio de CI a la Mejor estrategia de Comunicación Interna para la gestión del cambio.\nModificado por última vez: Jueves, 30 Marzo 2017 17:26\nMás en esta categoría: « ¿Eres un profesional de la comunicación? ING, Cabify y Román y Asociados tienen trabajo para ti Gonzalo Garnica (Garnica & Navarro Comunicación): consejos para no morir de sed al hablar y escribir »


Google revela que la circulación de automóviles en Bolivia se redujo un 72% | La Prensa\nVie, 04/03/2020 - 23:41\nUn informe publicado por Google Maps reveló este viernes que las visitas a los parques, plazas y espacios deportivos en Bolivia tuvieron una baja del 98%.\nEl análisis fue realizado durante este tiempo de aislamiento total decretado por el Gobierno nacional en el país hasta fines de marzo. Con relación al tránsito del transporte público y otro tipo de motorizados, bajó en un 72%; es decir que aún se mantiene un 28% de movilidades en circulación.\nSegún la compañía, el informe fue elaborado en base a la aplicación Google Maps para ver el comportamiento de la población a nivel mundial en el contexto de la pandemia del coronavirus (Covid-19). Indicó que también servirá para que las autoridades de salud de cada país vean en qué medida se está cumpliendo el confinamiento en caso que sea decretado en un país.\nPara el análisis en el país Google señaló algunos indicadores. El primero es ver el comportamiento de la población en los restaurantes, cafeterías y centros comerciales; al respecto en Bolivia hubo una reducción del 93%. El segundo es la visita a supermercados, mercados y farmacias; en el país hubo una reducción del 94%.\nCon relación a la circulación de personas en las plazas, parques, jardines públicos y lugares deportivos, se redujo en un 98%. Con relación al tránsito del transporte público y otro tipo de motorizados, bajó en un 72%; es decir que aún se mantiene un 28% de movilidades en circulación.\nEl informe señala que se tomó como línea base del estudio desde el 3 de enero hasta el 6 de febrero. Posterior a esas fechas se observó el comportamiento de las personas con relación a las visitas a diferentes lugares hasta el 29 de marzo.\nTambién se explica que la compañía Google Maps respetó la privacidad que cada usuario acepta al momento de hacer uso de las aplicaciones. El informe fue presentado en el idioma inglés. Por otro lado, el análisis se limitó a estudiar en área urbana y no así el rural.\nEl Gobierno boliviano decretó en el país una cuarentena total el pasado 22 de marzo y durará hasta el 15 de abril.


¿Cuánto tiempo tardáis en afeitaros?\nForoafeitado Temas de afeitado Afeitado en general ¿Cuánto tiempo tardáis en afeitaros?\nLlevo meses pensando en cronometrarme y nunca lo he hecho hasta ahora, pero tengo la sensación de tardar mucho.\nCon las multihojas era mucho más rápido. Lavado de cara, espuma, pasar la maquinilla, limpiar la cara y echarse el after.\nAhora necesito un par de minutos para que la brocha coja agua, montar la cuchilla en la maquinilla, espumar (espumo en la cara por lo que es más rápido que en bol), pasar la maquinilla por la cara, echarme after, limpiar la maquinilla y secarla, limpiar la cuchilla, limpiar la brocha y al fin acabo. Y el afeitado en sí también me lleva más tiempo ya que con la maquinilla clásica hay que ser más cuidadoso, no simplemente apretarla contra la cara.\nEn fin, que no sé cuanto tardo, espero acordarme la próximo vez y cronometrarme, pero quiero darle un poco más de caña y no pasarme la vida en el baño.\n¿Cuánto tardáis vosotros?\nPues depende de muchas cosas : el dia , los materiales , si me irrite en el afeitado anterior o no.\nLo normal , es que alrededor de 10 minutos , sobre todo si estoy usando productos nuevos , como maquinillas/cabezales/cuchillas o brochas.Y con dos pases (lentos , eso si).\nSi tengo prisa , ya "conozco" los productos , y solo doy dos pases rapidos , unos 7 minutos.\nPero nunca menos de ese tiempo.Se trata de disfrutar , no ?\nMis 20 minutos no los perdono. Sagrados\nComo ahora para mí el afeitado es un placer, no me importa tardar más. Es más, al final no sólo limpio los materiales, sino que dejo hasta el lavabo como una patena, y esa labor que ya tengo hecha This image is blocked to guests. Please Login or Register to unblock itLinks in this message are blocked to guests. Please Login or Register to unblock themalt="Big Grin" title="Big Grin" class="smilie smilie_4" />: . Entre todo me lleva unos 40 minutos (o más si es con navaja), pero no me importa. Te diría más, si un día ando con prisa prefiero no afeitarme para no hacerlo con agobios. Al cabo de la semana no es tanto tiempo, porque me afeito un día sí y otro no.\nYo ahora que uso brocha y crema/jabón, unos 20-25 minutos, si contamos el tiempo de recogida, limpieza y guardado de los aperos.\nMe tomo mi tiempo, vamos...\nUnos 10 minutos lunes a viernes espumado en cara , 20 minutos sábados. El sábado utilizo siempre cabezal Att h2 y le doy más bombo al asunto, suribachi etc.\n30 minutos como mínimo, con multihojas tardaba menos, pero disfrutaba muchísimo menos. Ahora el afeitado tiene para mí un punto de "enganche" del que antes carecía.\nA navaja unos 50 min bien agusto, a maquinilla bastante menos pero casi la 1/2 hora. Lo importante es tomárselo con calma y hacer buena espuma y que sobre para la espuma de confort y limpiarlo todo bien y secarlo para dejarlo en condiciones.\nYo me afeito poco, una o dos veces por semana, no tengo tiempo para mas porque afeitarse (si no es por obligación) es una actividad casi lúdica que requiere su tiempo. Para afeitarme en 10 minutos y no disfrutar, personalmente no me hace falta. Y si lo hago por el placer que me proporciona, cuanto mas tiempo este disfrutando mejor.\nCoincido con la mayoría no me fijo en el tiempo y si no dispongo de el no me afeito, ya que lo hago con navaja. Diario mientras me sea posible, lo disfruto al máximo, es mi momento, me relaja y es terapéutico. Realmente lo disfruto.\nYo me afeito a navaja 5 días a la semana y tardo aprox. 30 minutos cada una de las veces. La velocidad es la mía y no puedo ir más rápido, porque no quiero porque no me conviene y porque no disfruto. Salud y S2.\nTampoco me he puesto a cronometrarlo pero depende de si hay repaso a la cocorota o no, o si uso la toalla caliente. Lo mínimo creo que serían unos diez o quince minutos y lo máximo puede que 40 minutos, pero tampoco estoy tan seguro. :hmm:\nNo lo se exactamente,pero unos 20,25 minutos fijo.\nPues todo el que necesite. :cejas:\nNormalmente entre ducha y afeitado, recogiendo el material unos 30min, puedo dejarlo en 15 min en total en caso de "prisa", pero sin espuma, con un gel para afeitado sin espuma ni brocha. Si tengo menos tiempo paso del afeitado.\nDe todas formas madrugo un poco más que antes para poder afeitarme a gusto.\nEs un ritual, un tiempo para ti, para tu disfrute personal, y eso es importante. Prefiero tardar y disfrutar a "rápido y sucio".\nAfeitado con maquinilla unos 15 minutos.\nAfeitado a navaja unos 20 - 25 minutos.\n20 minutos :afeitando:\nAmén, me suscribo totalmente. Esto es lo que me pasa a mí y lo que tardo. Está claro que es preferible no afeitarse, si tus actividades sociales te lo permiten, que hacerlo por compromiso. Este tipo de afeitado, o es un placer, o para eso te afeitas de otro modo.\nYo tardo unos 20 minutos espumando en cara, en caso de espumar en bol tardo algo más xD\n20 minutos a navaja , tres pases.\nYo suelo tardar unos 20 minutos en el afeitado, pero no me preocupa,hago mi ritual sin prisas, aceite pre mientras la brocha ablanda en agua, etc,etc, casi siempre me afeito por las noches y siempre después de la ducha, asi que es mi tiempo de relax "espiritual", lo disfruto mucho entre mis jabones y sus aromas y sensaciones.\n22 Replies - 1,480 Views\n22 Replies - 1,919 Views\n89 Replies - 11,487 Views\n54 Replies - 7,844 Views\n23 Replies - 4,671 Views\n6 Replies - 1,580 Views\n¿Cada cuanto tiempo te afeitas? Started by Thalasos\n41 Replies - 4,819 Views\nTú, ¿cuánto ahorras? Started by Thalasos\n35 Replies - 4,004 Views\nTiempo de aprendizaje Started by nelius22\n15 Replies - 2,361 Views


, jun 02 2012 23:02 Pagina 1 de 2 1\nEscrito 02 junio 2012 - 23:02 Me acaban de entregar, la D800, que es lo que tengo que chequear para ver si funciona todo correctamente ?? así dejo de hacer pruebas al azar !\nEscrito 02 junio 2012 - 23:25 Tienes que contar los 36 millones de píxeles, uno a uno, no sea que te hayan dado uno de menos No, en serio, haz fotos, disfruta de tu cámara y ya está, es todo lo que has de hacer con ella.\nEscrito 02 junio 2012 - 23:39 A mi no me ha dado, hasta ahora, ningún problema; por el contrario, muchas satisfacciones. lo único que he visto que no funciona como debe, y que no se ha resuelto en la reciente actualización de firmware, es la prioridad al enfoque (la cámara dispara igualmente aunque esté seleccionada esta opción y no haya nada enfocado) con el botón de enfoque disociado del de disparo; un detalle que espero que corrijan en la próxima actualización.\nEscrito 03 junio 2012 - 00:12 La verdad que la cámara arriba de un trípode tiene una definición maravillosa, pero me doy cuenta que mi pulso es un desastre, con un 85mm en 1/500 si la miro al 100% la foto esta trepidada. así que buscaremos VR II y monopie para ver si logramos un poco de ventaja.\nEscrito 03 junio 2012 - 00:24 La verdad que la cámara arriba de un trípode tiene una definición maravillosa, pero me doy cuenta que mi pulso es un desastre, con un 85mm en 1/500 si la miro al 100% la foto esta trepidada. así que buscaremos VR II y monopie para ver si logramos un poco de ventaja.Gregdepende de la apertura... la d800 tiene un problema como casi todas pero por su sensor se acentúa mas, y es que con aperturas muy abiertas y muy cerradas la imagen pierde definición.\nEscrito 03 junio 2012 - 01:03 E otro día comenté que el 24-70mm a f22 es un desastre. Lo sigo manteniendo (sin polémicas), y +1 al comentario de rucaal.\nEscrito 03 junio 2012 - 01:37 depende de la apertura... la d800 tiene un problema como casi todas pero por su sensor se acentúa mas, y es que con aperturas muy abiertas y muy cerradas la imagen pierde definición.me encatan tus fotos colega...un saludo...y es cierto aqui se notan los fallos qeu yo antes en la D90 no notaba, pero vas aprendiendo y lo terminas solucionando.\nEscrito 03 junio 2012 - 01:42 me encatan tus fotos colega...un saludo...y es cierto aqui se notan los fallos qeu yo antes en la D90 no notaba, pero vas aprendiendo y lo terminas solucionando.muchas gracias...\nEscrito 03 junio 2012 - 03:19 E otro día comenté que el 24-70mm a f22 es un desastre. Lo sigo manteniendo (sin polémicas), y +1 al comentario de rucaal.Por lo dermás, ten paciencia. Busca la foto, y olvídate de la cámara, y verás como es muy agradecida.Que la puedas disfrutar tanto como yo la mía.Hay que ser serios. No hay ningún objetivo que con una apertura de diafragma semejante (es decir, casi cerrado) no acuse la difracción, y menos trabajando con un sensor como el de la D800. A partir de f/11 la difracción se nota, en unos objetivos más que en otros, pero a f/22 es imposible que no sea un desastre. Otro asunto es el porqué los fabricantes siguen habilitando en los objetivos, incluso más nuevos que el 24-70 de Nikon, este tipo de aperturas si no son realmente operativos, algo sobre lo cual ya se han manifestado expertos como Valentín Sama reiteradamente.\nEscrito 03 junio 2012 - 08:32 La verdad que la cámara arriba de un trípode tiene una definición maravillosa, pero me doy cuenta que mi pulso es un desastre, con un 85mm en 1/500 si la miro al 100% la foto esta trepidada. así que buscaremos VR II y monopie para ver si logramos un poco de ventaja.GregEse es el problema de la reflex, el maldito espejo, con las telemétricas eso no pasa, yo con mi m9 puedo dispara con un 90mm a máxima obertura a 1/30 y la calidad es tremenda sin trepidación. Pero a 1/500 trepidara muy muy mal tienes que tener el pulso, apoyare en algo. Además a grandes aberturas la profundidad de enfoque es muy muy pequeña con lo cual te puede pasar que un retrato si el sujeto esta oblicuo un ojo te saldrá desenfocado.\nEscrito 03 junio 2012 - 08:37 E otro día comenté que el 24-70mm a f22 es un desastre. Lo sigo manteniendo (sin polémicas), y +1 al comentario de rucaal.Sinceramente... lo que es un desastre es pretender hacer fotos nítidas con cualquier objetivo a f22. Sólo los macros muy muy muy buenos son medianamente operativos a esas aperturas, y aún así tienen la mitad de resolución que puedan tener a f8. La difracción es un efecto óptico imposible de evitar.\nEscrito 03 junio 2012 - 15:31 depende de la apertura... la d800 tiene un problema como casi todas pero por su sensor se acentúa mas, y es que con aperturas muy abiertas y muy cerradas la imagen pierde definición.Cierto. Y sobre todo con grandes aperturas en distancias cortas. Incluso el 24-70 necesita entre f5-f5,6 en esas circunstancias para lograr algo con calidad en los bordes.\nEscrito 03 junio 2012 - 15:33 La verdad que la cámara arriba de un trípode tiene una definición maravillosa, pero me doy cuenta que mi pulso es un desastre, con un 85mm en 1/500 si la miro al 100% la foto esta trepidada. así que buscaremos VR II y monopie para ver si logramos un poco de ventaja.GregParece increíble pero es fácil que ocurra, ya no solo con la D800. Lo mejor es asegurar con varios disparos.\nEscrito 03 junio 2012 - 17:23 Mi pulso es tan malo que la velocidad mínima que uso es 1/200 y me la aseguro con el iso automático. Resultado:\nEscrito 03 junio 2012 - 17:35 Mi pulso es tan malo que la velocidad mínima que uso es 1/200 y me la aseguro con el iso automático. Resultado:Un recorte de una foto sacada a 1.8 y a 450 iso. Creo que a 1/500 no debería salir trepidada\nEscrito 03 junio 2012 - 17:37 Tienes que contar los 36 millones de píxeles, uno a uno, no sea que te hayan dado uno de menos No, en serio, haz fotos, disfruta de tu cámara y ya está, es todo lo que has de hacer con ella.No es necesario contarlos uno a uno. Yo conté los de un lado y los multipliqué por los del otro. Estaban todos!\nEscrito 03 junio 2012 - 18:43 Mi pulso es tan malo que la velocidad mínima que uso es 1/200 y me la aseguro con el iso automático. Resultado:Hola,Una pregunta, ese recorte, ¿a qué posición de la imagen corresponde (centro, bordes, esquinas...)?Gracias!\nEscrito 03 junio 2012 - 19:12 Pues no es el centro exacto, es un primer plano no muy cerrado de mi hijo durmiendo. Imagina que el centro corresponde a los labios. Pero lo ponía de ejemplo de no trepidación, por lo que decía el compañero greg\nEscrito 03 junio 2012 - 20:45 Pues si es a f1.8 la calidad es muy alta.\nEscrito 03 junio 2012 - 22:11 Disculpa, te he hablado de memoria, y era otra imagen. Subo la que corresponde al recorte. Y es casi en el centro.


La antigua cárcel municipal y su falta de reconstrucción\nLo corrobora el interesante ensayo Celda Carcelaria, del periodista Justino Cornejo, que en 1953 investigó los horrores de esa prisión y, además lo que le contaron los presos acerca de los asesinados que penaban.\nFue el primer edificio de hormigón armado que se construyó en Guayaquil en 1886, se incendió en 1896 y lo reconstruyeron entre 1902 y 1905 (edificio patrimonial actualmente).\nMuchas personas de la vieja guardia, recuerdan el lugar porque ahí pagaron sus condenas avezados delincuentes, que llenaron las páginas de las crónicas rojas de los matutinos y vespertinos. Los vecinos del lugar manifiestan que los espíritus penan porque se oyen gritos espeluznantes, quejas, llantos… Lo corrobora el interesante ensayo Celda Carcelaria, del periodista Justino Cornejo, que en 1953 investigó los horrores de esa prisión y, además lo que le contaron los presos acerca de los asesinados que penaban: “Aparece un personaje y cuando uno se acerca se esfuma”, “Muchas veces hemos oído a Enrique después de que lo mataron en una celda” … Y así, la gente del pueblo siempre ha creído en apariciones de muertos.\nEn estos tiempos, han tratado de darle vida a la muerta cárcel municipal con proyectos que luego abandonaron. Intentaron crear un hotel para que se alojaran los familiares de los enfermos que se asilan en el Hospital Luis Vernaza, pero todo quedó en ofrecimientos; y es que pareciera que temen a los espíritus que allí penan aún.


Claves para llegar al consumidor, cliente, usuario de manera REAL ( 2 de 3) - La Visita Comunicación\nClaves para llegar al consumidor, cliente, usuario de manera REAL ( 2 de 3)\nHome // ARTICULOS // Claves para llegar al con...\n15 marzo, 2016 - 7:02 am\nQuizás y empiezo así para no sentar cátedra de casi nada, sino para hablar de la propia experiencia y de los resultados obtenidos…Quizás el secreto esta en interactuar con los usuarios, hacerles participes con preguntas y generando contenidos que aporten y con los que puedan aprender algo. También generando contenidos“no” directos. Es decir, aunque seamos un restaurante, podemos hablar de otros temas y atrapen a la audiencia.\nY recordar, la clave no es ni el canal, ni el formato, ni la frecuencia ni siquiera la concurrencia.\nCada día mas gente se informa a través de las redes, utiliza pues tu canal tu red para dar información, pero NO caigas en el copy paste, dale un toque personal, recurre a la empatia del publico que te sigue por Pequeño que pueda parecer.\nBien es cierto que la Infoxonomia campa por sus anchas en este mundo de exceso de información, por eso se directo y claro. Aquí no hay mucha opción de irse por las ramas. Se directo y breve, sorprende a tus seguidores con un video natural grabado desde el móvil dando los buenos días, o deseando una buena noche.\nUn contenido interesante, puedes programar en el tiempo. Es decir lo que publicaste el 1 de enero puede que tenga vigencia el 1 de marzo y así reforzar y crear campaña de algo que tengas interés en repetir. Ejemplo…Cocina Continua, si fuera un restaurante o abierto los Festivos si es un comercio que habitualmente no lo hace.\nEl hacer de redactor o comunicador de noticias vía redes sociales, hace que con mas frecuencia de la que crees, metas la pata alguna vez. NO PASA NADA, si con la suficiente rapidez corriges y admites el error. Ahora bien, no piense que puedes hacer esto todos los días. De ahí que sera muy importante repasar y programar los contenidos que quieres difundir.\nLa gran diferencias entre ser social y estar en las redes sociales, parte de la ínter actuación con el resto de personas que utilizan estas herramientas para llegar a las personas. Por eso, no te cortes y establece diálogos, conversaciones.\nEl que compartan nuestros contenidos, sera todo un logro que nos ayudaras llegar a mas gente.\nPero….no caigas en el error de querer contentar a todo el mundo. Es imposible.\nPersonaliza tus mensajes y recuerda que en las redes hay que SER social NO ESTAR en las redes sociales. Créeme, no es lo mismo.\nmañana sigue ultimo capitulo\n• Organiza todo tipo de eventosClaves para llegar al consumidorclienteCOMO HABLAR BIEN EN PUBLICOjabier calleLaVisita TVPRESENTACIONESPRIVATIZACIONES ESPACIOSPUBLICIDAD BILBAOusuario de manera REAL


El Real Betis, solo por detrás de Madrid y Barça en audiencia - VAVEL.com\nEl Real Betis es un filón televisivo | Imagen: LaLiga\nEl equipo bético fue una de las opciones preferidas por los aficionados el pasado curso\nEl Real Betis Balompié es uno de los equipos con más seguimiento del panorama nacional.\nSegún hemos podido conocer gracias a los datos recogidos en La Jugada Financiera, el equipo de Setién fue el tercer conjunto más seguido en LaLiga, tan solo por detrás de Real Madrid y Barcelona.\nLas estadísticas hablan por sí solas. El Real Madrid está a la cabeza del seguimiento, con más de 47 millones de personas. El Fútbol Club Barcelona por su parte se sitúa en segundo puesto con algo más de 45 millones y en tercer lugar, el Real Betis Balompié con 28 millones.\nEste es un hecho que demuestra como el equipo de Setién llamó la pasada temporada la atención no solo de los béticos, sino también de millones de personas que se engancharon al buen fútbol y a la diversión que trasmitieron los verdiblancos.\nCabe destacar que algunos de los equipos que superaron en la tabla de clasificación al Real Betis, ni tan siquiera se acercan en audiencia al equipo sevillano.\nEs el caso por ejemplo del Valencia, que no llega a los 19 millones de espectadores totales a lo largo del curso, o del Sevilla, que a duras penas supera los 18 millones y medio de personas.\nEl rival más cercano para el Real Betis en cuanto a audiencias es el Atlético de Madrid, que cerró el pasado curso con un total de 25 millones de personas.\nAhora, con un Betis en plazas europeas y sobretodo con un público a la espera de poder ver de nuevo el espectáculo que la squadra bética ofreció en la 2017/2018, a buen seguro que los datos recogidos en esta pasada campaña, se verán multiplicados en poco tiempo.\nTambién llamará la atención de propios y extraños el equipo bético gracias a los fichajes mediáticos que está realizando, como es el caso de Inui, ídolo en Japón, o de William Carvalho, que es uno de los mejores pivotes defensivos de las ligas europeas.