El discurso completo de Alberto Fernández: una hoja de ruta para superar la frontera de los propios y marcar el rumbo | Vía País\nEl discurso completo de Alberto Fernández: una hoja de ruta para superar la frontera de los propios y marcar el rumbo\nmartes, 10 de diciembre de 2019 11:00 hs\nJunto con la vicepresidenta Cristina Fernández de Kirchner, dio los principales lineamientos de sus próximos cuatro años como jefe del Estado.\nEl discurso completo de Alberto Fernández al asumir como presidente. (REUTERS/Agustin Marcarian)\nAlberto Fernández pensó minuciosamente cada una de las palabras que manifestó durante su primer discurso como flamante presidente de la Argentina: en su exposición predominó el llamado para alcanzar de una vez por toda la tan proclamada unidad nacional y se comprometió a avanzar con reclamos de propios y ajenos, aunque aclaró, durante su gobierno los únicos privilegiados serán los que menos tienen.\n"Los vengo a convocar, sin distinciones, a poner a la Argentina de pie", "necesitamos que toda la Argentina Unida le ponga un freno a esta catástrofe social", fueron algunas de las frases que repitió el mandatario ante los representantes del Congreso de la Nación, del Poder Judicial, los gobernadores y de demás espacios de poder que lo escucharon durante la sesión de la Asamblea Legislativa.\nFernández repasó el estado de situación de la Argentina, volvió a poner en relieve las dificultades del corto plazo que afronta el país con una deuda que lo deja al borde del default y con una profunda y extensa recesión económica.\nEl flamante presidente advirtió que, para revertir esa realidad, primero es necesario superar los “grandes muros del odio y del rencor, del hambre”. Y agregó que luego, “finalmente tenemos que superar al muro del despilfarro de nuestras energías productivas”.\n"Estos muros y no nuestras ideas distintas son las que las dividen en estos tiempos históricos", insistió Fernández, quien ya al frente del Poder Ejecutivo nacional profundizó así su convocatoria para ampliar su base de sustentación política: su discurso incluyó emotivos elogios tanto para Raúl Alfonsín como para Néstor Kirchner.\nFernández se mostró dispuesto a ponerle un punto final a esa grieta que tanto se fomentó en la pasada campaña electoral. "Apostar a la grieta significa que esas heridas siguen abiertas", alertó y auguró que mantener ese camino "sería empujarnos al abismo".\nEsa vocación para lograr mayor representatividad también quedó en evidencia con los distintos temas que abordó el presidente electo respecto a la agenda que emprenderá en lo inmediato su gobierno. Así como se comprometió a controlar la obra pública, reclamó un “nunca más” para la “Justicia contaminada por servicios de inteligencia, operadores judiciales, procedimientos oscuros y linchamientos mediáticos”.\n"Nunca más a una Justicia que decide y persigue según los vientos políticos del poder de turno. Nunca más a una Justicia que es utilizada para saldar discusiones políticas, ni a una política que judicializa los disensos para eliminar al adversario de turno", sentenció. Y los presentes manifestaron con un extenso aplauso su beneplácito ante estas palabras.\nSeguido, adelantó que “para superar este muro que lo único que ha garantizado en la Argentina es la impunidad estructural, en los próximos días vamos a enviar al Parlamento un conjunto de leyes que consagren una integral reforma del sistema federal de justicia”.\nEl flamante presidente adelantó que se reactivará el reclamo por la soberanía de las Islas Malvinas, ratificó que ya está en marcha la renegociación de la deuda con el Fondo Monetario Internacional (FMI) y con el resto de los acreedores privados y reiteró que volverá a darle categoría ministerial a las áreas de Ciencia y de Salud, entre otras cosas.\nAl hablar de la herencia, evitó las chicanas personales que supo mantener con el saliente Mauricio Macri. Pero subrayó que es necesario describir el país que recibe porque “va a llevar algún tiempo lograr aquello que todos queremos”.\n“La inflación que tenemos actualmente es la más alta de los último 28 años; la tasa de desocupación es la más alta desde 2006; el valor del dólar pasó de $ 9 a $ 63 en solo cuatro años; la Argentina no para de achicar su economía: el PBI de 2019 es el más bajo de la última década; la pobreza actual está en los valores más altos desde 2008. Retrocedimos más de diez años en la lucha por reducir la pobreza”, detalló.\nAgregó que la deuda externa “en relación al PBI está en su peor momento desde el año 2004”, que “la indigencia actual está en los valores más altos desde 2008” y que “el nivel de producción industrial hoy es equivalente al del año 2006”.\nOtro de sus principales anuncios fue el de intervenir la Agencia Federal de Investigaciones (AFI) “para impulsar así una reestructuración de todo el sistema de inteligencia e información estratégica del Estado”.\n“Todos los fondos reservados dejarán de ser secretos, sino que serán reasignados para financiar el presupuesto del Plan contra el Hambre en la Argentina”, adelantó.\nFernández se comprometió a trabajar junto con todos los sectores para resolver las primeras urgencias que impone el hambre en la Argentina y para tratar de confirmar un camino hacia las políticas de Estado del futuro.\nY también aprovechó su primer discurso para prometer que se pondrá al frente de los reclamos por los derechos de las mujeres. “Ni una Menos debe ser una bandera de toda la sociedad y de todos los poderes de la república. El Estado debe reducir drásticamente la violencia contra las mujeres hasta su total erradicación”, manifestó.\nPero hacia el cierre, luego de exponer sus coincidencias con los principales sectores políticos, productivos y sociales, Fernández volvió a subrayar que el camino de su gobierno lo determinará la “ética política que reivindica los valores de la solidaridad y la justicia” y que “a los argentinos nos afecta la crisis”.\n“En un contexto de gravedad extrema, de emergencia, debemos comprender que no existe la posibilidad de pedirle sacrificios a quien tiene hambre, no se le puede pedir sacrificios a quien no puede llegar a fin de mes. Debemos salir de esta situación con solidaridad, para que cuando se encienda la economía todos los sectores, sin excepción, puedan verse beneficiados. Pero hasta eliminar el hambre le pediremos mayor esfuerzo solidario a quien tenga más capacidad de darlo”, resaltó.\nEl discurso completo de Alberto Fernández. by Via País on Scribd


Seminario”Las Energías Alternativas a las Termoeléctricas a Carbón en Tarapacá”, Plataforma Urbana          \nEstás en Plataforma Urbana » Calendario » Seminario”Las Energías Alternativas a las Termoeléctricas a Carbón en Tarapacá”\nSeminario”Las Energías Alternativas a las Termoeléctricas a Carbón en Tarapacá”\nFecha: 1 de July, 2011 - 17:00 to 20:00\nDónde: Colegio de Profesores de Iquique, Vivar 1028.\nOrganiza: Comité de Defensa de la Madre Tierra de Tarapacá, Fundación Terram, Colegio de Profesores y Movimiento de Acción Tarapacá.\nDescripción: El seminario contará con la participación de la Directora Ejecutiva de TERRAM, Flavia Liberona, y el profesor Roberto Róman, de la Universidad de Chile, expertos destacados en el tema energético. Además, el Senador Fulvio Rossi, la Diputada Marta Isasi y el Diputado Hugo Gutierrez apoyarán esta iniciativa, asistiendo al seminario.\nEl objetivo del encuentro es entregar información a los asistentes acerca de posibilidades de energías renovables no convencionales, y sus características específicas, para posiblemente desarrollar proyectos para la región. La idea es plantear como viable la alternativa de este tipo de matriz energética, para desincentivar y rechazar la proliferación de centrales a carbón.\nMás información: Página de CODEMAT, Comité de Defensa de la Madre Tierra de Trapacá\nYo creo que en iquique contaminan mas los vehiculos petroleros que 10 termoelectricas, si consideramos que la mayoria de estos autos son año 91,93,96 y si nos damos cuenta del humo que botan, ademas es la ciudad que mas vehiculos de estos tienen por su alto valor fuera de zona franca.\nEL Carbon es bueno, deberia usarse mas y mejor, la central Castilla deberia ser de 4000 MW y no de tan solo 2200, aunque le exigiria a la empresa como compensacion que genere tambien un 25% de energia limpia, que para el norte seria solar


Marshall amplificadores, configuración / seteo : ENCHUFA LA GUITARRA\nMarshall amplificadores, configuración / seteo\nSiguiendo con la configuración de amplificadores hoy es el turno de los Amplificadores Marshall.\nSe trata en este artículo la configuración del amplificador Marshall Valvestate VS230 VS232. Cómo obtener un sonido limpio con mi guitarra? Cómo configurar el amplificador para los solos?\nDependiendo de los micrófonos que posees en tu guitarra vas a poder encontrar el sonido que más te guste llevando las perillas de gain, bass, trebble, contour como indica la imagen.\nEtiquetas: amplificador, seteo


El terremoto de Afganistán se sintió también en Nueva Delhi e Islamabad - 10.08.2015, Sputnik Mundo\nUn fuerte terremoto de 5,7 puntos de magnitud ha sacudido este lunes Afganistán, los temblores de tierra han podido sentirse en otros países de la región... 10.08.2015, Sputnik Mundo\nservicio geológico de eeuu, afganistán, oriente medio, noticias\n14:51 GMT 10.08.2015 (actualizado: 15:04 GMT 10.08.2015)\n© Wikipedia / Julian-G. Albert La ciudad afgana de Fayzabad, donde se produjo el terremoto (archivo)\n© Wikipedia / Julian-G. Albert\nEl epicentro del seísmo se localizó a unos 88 kilómetros de la ciudad de Feizabad, en Afganistán, pero los temblores repercutieron en Nueva Delhi e Islamabad, capitales de India y Pakistán, respectivamente.\nSegún informó la agencia india IANS, en el estado de Jammu y Cachemira en el norte de la India la gente abandonó sus hogares y salió a las calles presa del pánico.\nLos habitantes de Dusambé, capital de Tayikistán, país vecino a Afaganistán, también sintieron este lunes temblores de tierra de unos 4 puntos de magnitud, según informó un portavoz del Servicio Geofísico de la Academia de Ciencias tayika.\nEl interlocutor de la agencia confirmó que el epicentro del terremoto se encontraba a unos 300 kilómetros al sureste de Dusambé, cerca de la frontera afgana.\nHasta el momento no se ha informado del número de víctimas del siniestro ni de la cantidad de edificios dañados.


Swoggle opina sobre no aparecer en WWE Super ShowDown y el Campeonato 24/7 | Solowrestling\nSwoggle, sobre Super ShowDown: "La palabra para describir el main event es "espectáculo""\nEl luchador conocido como Hornswoggle en WWE opina sobre Super ShowDown y el Campeonato 24/7\n15/06/2019 a las 09:46\nEl exluchador de WWE Swoggle concedió recientemente una entrevista a WrestleInc en la que, entre otras cosas, habló de Super ShowDown y del Campeonato 24/7. Sus declaraciones más destacadas, a continuación:\nSobre no participar en Super ShowDown:\n«No, esta vez no viajé con WWE... Habían vendido todas las localidades, así que no me necesitaban. Si hubiese aparecido en el PPV, la batalla real hubiese sido de 50 hombres y medio, pero para mí hubiese significado un viaje muy largo y precipitado, así que no me lo tomo a mal».\nAcerca del main event del show:\n«Si tuviese que describirlo en una palabra, sería "espectáculo". Se enfrentaron dos estrellas que hecho ganar más dinero no a este negocio, sino para este negocio, que el noventa por ciento de los luchadores de toda la historia... La verdad, es difícil decir si están en su mejor momento o si este ya ha pasado, pero nadie debería criticar lo sucedido, al menos por respeto a todo lo que han hecho por el mundo del wrestling».\nSobre el Campeonato 24/7:\n«¡Me encanta! El Campeonato Hardcore sigue siendo mi título preferido de todos los tiempos... Ponía el punto divertido a una época en la que todo era insultar, sangrar y enseñar pechos. Era muy entretenido de ver como lo defendían y, ahora, vuelve a ser divertido porque creo que aporta a Raw y a SmackDown ese punto cómico tan necesario. Estos shows, necesitan ese momento menos serio, más distendido».\nTemas relacionados: WWE Super ShowDown Hornswoggle Swoggle RAW SmackDown


El Gobierno reparte 36,6 millones entre CC.AA. para programas agrícolas y ganaderos\nEl Consejo de Ministros ha aprobado la distribución de 36,6 millones de euros entre las comunidades autónomas para programas agrícolas, ganaderos, agroalimentarios y de desarrollo rural.\nDe esta cantidad, un total de 26,46 millones corresponden a programas agrícolas y ganaderos, 9,14 millones para sanidad de la producción primaria y un milón de euros para líneas de actuación de industria alimentaria.\nDentro de los programas agrícolas y ganaderos, destaca el reparto de 2,53 millones de euros para la promoción de nuevas tecnologías y la renovación y racionalización del uso de medios de producción agrícola.\nLas ayudas se destinarán al plan de renovación del parque nacional de maquinaria agrícola (Plan Renove) y a la promoción de nuevas tecnologías en maquinaria y equipos agrarios.\nPara su distribución se ha tenido en cuenta el parque de tractores de más de 20 años de antigüedad, la producción final agraria, el número de explotaciones mecanizadas y el grado de ejecución de la línea en años anteriores.\nEn el apartado de Sanidad de la Producción Agraria, se han asignado 1.899.445 euros para la identificación del ganado bovino dentro de la línea de mejora de la calidad y trazabilidad de los sectores ganaderos.\nEl Ministerio contribuye a la financiación del sistema de identificación mediante un régimen de ayudas que alcanza el 50% del coste de los componentes.\nPara los programas estatales de control y erradicación de las Encefalopatías Espongiformes Transmisibles y otras enfermedades de los animales se han destinado 6.047.466 euros.\nDentro del capítulo de industrias agroalimentarias, se ha aprobado el reparto de 1.000.090 euros para la línea dedicada al fomento de la industrialización agroalimentaria del Fondo Europeo de Pesca.


Cabo arrasó en Santurce con un cuarto puesto\nLa tripulación B de los crucenses se impuso a la muradana en la regata boirense\nLos de Beni Silva robaron alientos ayer en la regata de Santurce, donde arrasaron con un cuarto puesto, que no se convirtió en un tercero a falta de 26 centésimas de segundo. Esa fue la diferencia que separó a Cabo de Hondarribia, en una prueba en la que los crucenses miraron cara a cara a los gigantes vascos y que se llevó Urdaibai, seguido de Zierbena.\n«Santurce é un campo especial, os deuses estiveron do noso lado, pero estamos moi satisfeito co traballo do equipo, quizais só nos falta un pouco de confianza», destacó Silva, para adelantar que este resultado -aunque les mantiene en la sexta posición de la tabla general- les servirá para afrontar «tranquilos e con confianza» el parón liguero de 15 días. Sin embargo, los boirenses aprovecharán para realizar sesiones de trabajo enfocadas en la fuerza y ejercicios aeróbicos suaves de mantenimiento.\nRibeira fue profeta en su tierra. Las heroínas de Suso Silva han vuelto a imponer su ley sobre el agua, esta vez en casa, durante la primera Bandeira Festa do Percebe de Aguiño donde levantaron su sexto título consecutivo. A Pobra-Cabo cedió el segundo puesto en favor de las de Perillo.\nPor otra parte, los crucenses también le han dado la vuelta a la cuarta edición de la Regata Marina Cabo de Cruz de la Liga Galega de Traiñeiras B y han vencido en la segunda jornada, superando a Muros por 15 segundos. Es necesario destacar que el Esteirana de Bruno Rodríguez remontó posiciones hasta colocarse en el sexto puesto de esta prueba.\nDespués de la polémica vivida el sábado en Asturias con la invalidación de la regata de Castropol, que no fue puntuable, la liga gallega A se trasladó a Bueu donde Rianxo ocupó la sexta plaza y Puebla la octava. Ambos se intercambian estos puestos en la clasificación general. Samertolameu fue el ganador de la bandera, seguido de Ares y Mecos.\nArchivado en: Remo Liga Galega de Traíñas País Vasco Castropol Muros


Teresa Sales (Asesor Top): "Los clientes buscan alguien que les escuche y entienda sus necesidades financieras" - El Asesor Financiero\nTeresa Sales (Asesor Top): «Los clientes buscan alguien que les escuche y entienda sus necesidades financieras»\nTeresa Sales Villalonga ha sido una de los ganadoras de la cuarta edición de Asesor Top, el concurso de talentos del asesoramiento financiero, organizado por Finect, y patrocinado por BNY Mellon IM, JPMorgan AM, M&G Investments, EFPA España y Aseafi. Desde 2020, es asesora financiera en Mapfre Gestión Patrimonial, aunque ya contaba con una extensa carrera profesional en entidades como Top Gestión Patrimonial (agente de Bankinter), Grant Thornton España, Caixabank o la correduría de seguros Manuel Vicente Belda.\nLicenciada en Economía por la Universidad de Valencia y certificada en Asesoramiento Financiero CAF en AFI, Escuela de Finanzas, Teresa Sales disfruta practicando el senderismo, la natación o leyendo una buena novela policíaca. Después de su victoria en Asesor Top, ha realizado una entrevista con elAsesorFinanciero.com en la que subraya su vocación de ayuda a los demás a través del asesoramiento financiero.\nEstudié la Licenciatura en Economía, y esto me sirvió para obtener una visión general de cómo funciona el mundo financiero, después, decidí seguir formándome y realicé un Máster en Gestion Bancaria, lo cual me permitió empezar a trabajar en entidades financieras, y ayudar a los clientes a comprender los productos e invertir su dinero de la forma que obtuvieran mejores resultados.\nEntonces conocí la figura del Agente Financiero, que me permitía formar parte de la estructura de una entidad financiera, pero gestionando a los clientes según sus necesidades y mi criterio. De esta forma, empecé a ofrecer mis servicios a mis primeros clientes, necesitados de asesoramiento y acompañamiento personalizado. Los clientes buscan alguien que los escuche, entienda sus necesidades y les ayude a elegir cual es la mejor forma de invertir para ellos, alguien que los acompañe en este proceso, y esa era mi misión.\nPoder ayudar a los clientes, y trasladar de forma sencilla que estrategia seguir para conseguir sus objetivos, ya que muchas veces los términos son complejos y sin la ayuda de un asesor financiero, son difíciles de entender y, sobre todo, conocer si son idóneos para su perfil.\nEs muy satisfactorio que un cliente que apenas entendía nada, comprenda la importancia del ahorro y de saber invertirlo adecuadamente dependiendo de sus objetivos.\nTotalmente, hace unos años cuando teníamos productos a corto plazo con interés fijo y sin apenas riesgo para el inversor, que nos permitían rentabilizar nuestros ahorros, y no había dudas sobre el sistema de pensiones público, el ahorrador/inversor no veía tan necesaria esta figura, pero ahora, en un entorno tan cambiante, con una inflación elevada, e incertidumbre en cuanto a las pensiones, etc, hace falta un asesoramiento profesional que nos guíe a la hora de tomar decisiones de inversión.\nAdemás de la aceleración tecnológica, a la que todos, tanto asesores como clientes nos hemos adaptado, y pienso que ha sido positivo para agilizar procesos, se ha hecho más importante si cabe nuestra labor de comunicación y seguimiento del cliente.\nLas circunstancias del mercado y del cliente cambian, y este se siente más seguro si su propuesta se va adaptando y se siente acompañado en este camino.\n«En un entorno tan cambiante\nhace falta un asesoramiento profesional\nque guíe en las decisiones de inversión»\nNo hay una cartera que sirva para todos, tendríamos que personalizar en función de su objetivo, perfil de riesgo y horizonte temporal. Pero en términos generales no dejarnos influenciar por las noticias y continuar persiguiendo nuestros objetivos, apoyándonos en la diversificación, flexibilidad y gestión activa, que permita adaptar las carteras al entorno de mercado.\nMuy bien, hay que dar la enhorabuena a Finect por el trato que nos dio a todos los participantes y por realizar un concurso que ayuda a difundir la figura del asesor financiero.\nMe parece una iniciativa muy necesaria porque todavía existe la creencia de que un asesor financiero es solo para grandes patrimonios, y en el concurso vemos tres perfiles, con los que muchos nos podemos sentir identificados, que buscan asesoramiento y encuentran soluciones para planificar su futuro y gestionar sus ahorros.\nLas claves no sé si te las puedo decir yo, pero lo que intente, fue observar muy bien el vídeo de mi perfil, Olga, con el fin de entender cuáles eran sus metas financieras, para luego con los recursos de los que disponía, realizar una propuesta que cubriera todas sus necesidades, optimizando al máximo sus ahorros y cumpliendo con los plazos estipulados.\nEvidentemente el proceso burocrático se hace más largo, pero creo que es necesario para que el cliente se sienta más protegido y confíe más en nuestra labor. En pasado hubo prácticas no deseables, ahora la regulación y supervisión nos aporta seguridad a todas las partes del proceso, cliente, asesor y entidad.\nBNP Paribas WM identifica los temas de inversión más relevantes para 2022 MFS IM: La opcionalidad y la flexibilidad dominarán los pasos futuros del BCE


Solidaridad con los trabajadores del sector del automóvil en lucha\nSecretaría Política del PSUC viu / 10 jul 09\nEl sector del automóvil es uno de los motores productivos de la industria en Catalunya. El sector representa el 7,5 % del PIB en Catalunya y empresas constructoras como Seat, Nissan, Iveco Irisbus y Mercedes Benz fabrican el 25% de la producción de automóviles en el conjunto de España. En paralelo, el subsector de las empresas proveedoras y de componentes del automóvil en Catalunya ocupa a 85.000 trabajadores y trabajadoras.\nSiendo muy notable el peso de la industria del automóvil para la economía catalana, el sector está atravesando un periodo de reestructuración y de pérdida del volumen de empleo como consecuencia del proceso de crisis económica y desaceleración productiva. La actual coyuntura económica está afectando de manera muy profunda al sector del automóvil en Catalunya y sólo desde enero hasta abril de 2009 ya se han aplicado 92 expedientes de regulación de empleo (ERE´S) que han afectado a un total de 17. 842 trabajadores/as. Los expedientes de regulación presentados en Nissan, Iveco Irisbús y la situación de Seat en torno a la adjudicación del nuevo modelo Audi Q3 a cambio de la congelación salarial en 2009 y 2010 ejemplifican el precario estado del sector en Catalunya y la ofensiva de la patronal por hacer pagar a la clase trabajadora la caída en la venta de automóviles.\nEn Nissan, la dirección presentó el pasado 15 de junio un ERE de extinciones de contrato que afecta a 581 trabajadores/as de las plantas de Montcada i Reixach y de la Zona Franca de Barcelona. Una medida que la multinacional ha aplicado días después de firmar con la representación social un acuerdo de bajas voluntarias con garantía de reingreso en 2012 y de afirmar públicamente que no planeaba la presentación de ningún expediente de regulación. Ya desde octubre de 2008, cuando la dirección de la empresa presentó un ERE de extinción de 1.680 contratos, la plantilla de Nissan vive bajo la amenaza permanente de perder sus puestos de trabajo. En febrero de 2009 la situación se resolvió de manera no traumática mediante un acuerdo de bajas incentivadas, prejubilaciones y jubilaciones anticipadas para trabajadores mayores de 55 años así como el compromiso de la empresa de fabricar un modelo del segmento B en 2012 y de una furgoneta en 2009. Sin embargo, la dirección de la multinacional insiste en seguir realizando recortes de personal con el objetivo de reducir la plantilla en un 40%. La política empresarial de Nissan resulta inmoral e inaceptable cuando resulta que la multinacional registró en España entre 2003 y 2008 cerca de 300 millones de euros de beneficios. Es decir, una vez más, la patronal del sector decide socializar las pérdidas (o cierto descenso de ventas en algunos casos) tras años de grandes beneficios en un contexto de moderación salarial e incremento de la tasa de temporalidad laboral.\nLa situación de la planta de Iveco Irisbús de la Zona Franca de Barcelona es asimismo producto de la estrategia de la multinacional italiana Fiat por reducir de manera drástica las plantillas de sus fábricas españolas. Iveco España es la compañía heredera de la antigua Pegaso desde que en 1990 el Grupo Fiat se hiciera con el 60% de ENASA (Empresa Nacional de Autocamiones S.A) y estableciera plantas de producción en Madrid, Valladolid y Barcelona. En 1995 Iveco y Renault llegan a un acuerdo para la creación de Iveco Irisbús, incorporando así la división de autobuses y autocares a la producción, proceso de adquisición que se cierra en 2002 cuando el Grupo Fiat se hace con el 100% del capital de Iveco Irisbús. Las instalaciones de Iveco con sede en la Zona Franca de Barcelona están divididas en tres plantas, Iveco Irisbús, dedicada al montaje del chasis de los autobuses urbanos e interurbanos, Comesa, dedicada a la fabricación de componentes del vehículo ligero Daily Iveco y al montaje de cajas de cambio, e Ingeniería Motores, como banco de pruebas y diseño (I+D).\nEn Iveco Irisbús la dirección presentó el 23 de abril un expediente de regulación de empleo (ERE) de 90 días de suspensión de contratos que afecta a 238 trabajadores/as, la totalidad de la plantilla. La supresión de la producción del autobús urbano Cityclas y la decisión de la dirección de Iveco de fabricar el nuevo autobús urbano Citelis en las factorías de Italia Francia y República Checa y no en Barcelona, como así estaba previsto, ha provocado la presentación de un expediente de regulación que sólo cubre el 70% del salario y que además adolece de un plan industrial que garantice el futuro de la planta. Un conflicto laboral que unido a los ERE´S de Comesa, Iveco Madrid, donde la dirección pretendía despedir a 1024 trabajadores/as de una plantilla de 2401 e Iveco Valladolid con la presentación de un expediente de suspensión de contratos que afectaba a los 1200 trabajadores/as de la planta, ha propiciado la respuesta unitaria de las plantillas de los diferentes centros de Iveco. La reacción ejemplar de los trabajadores/as de Iveco Irisbús debería de sensibilizar tanto a la opinión pública como a la administración autonómica y estatal. En este sentido, la aprobación del Plan VIVE para autobuses y autocares no puede eximir a la administración pública de un conflicto surgido a raíz de la deslocalización de la fabricación del mismo autobús urbano que compran los ayuntamientos españoles para el transporte público.\nEl 29 de junio la dirección de Seat comunicó a la representación sindical la decisión de presentar un nuevo Expediente de Regulación de Empleo (ERE) de carácter temporal y que afectaría a un máximo de 7.789 trabajadores y trabajadoras. El ERE presentado es el tercero en los últimos ocho meses y viene precedido de un acuerdo de congelación salarial para los años 2009 y 2010 impulsado por la Sección Sindical de UGT y ratificado en referéndum a la plantilla el 18 de marzo. Desde el PSUC viu creemos que la crisis no ha sido provocada por la masa salarial de la clase trabajadora y es por ello que la solución a la grave situación económica no puede asentarse en la perdida del poder adquisitivo de los trabajadores y trabajadoras ni en extender la congelación salarial con la única pretensión de cuadrar las cuentas de las multinacionales en un contexto de apuro productivo. Consideramos acertada la posición de los sindicatos en el ámbito confederal en los Acuerdos de Negociación Colectiva (ANC) de 2009 en su defensa del salario y precisamente por ello nos produce cierta decepción el desenlace en Seat respecto a la negociación salarial, especialmente cuando el propio Consorcio Volkswagen admitió públicamente que la adjudicación del modelo Audi Q3 a la planta de Seat Martorell se había decidido por razones de calidad, productividad, profesionalidad y cualificación de la plantilla de Seat. O lo que es lo mismo, la cuestión salarial en Seat no es determinante en la fabricación de un nuevo modelo cuando apenas representa el 7% del valor del producto final y la congelación salarial en dos años significa para la empresa un ahorro de costes de 5 millones de euros.\nEl reciente ERE presentado por Seat demuestra además que el problema de fondo no son los salarios sino la falta de demanda que provoca que la planta de Martorell trabaje sólo a dos tercios de su capacidad productiva. Así, para hacer frente al excedente de personal el actual ERE concreta suspensiones temporales de empleo de manera escalonada entre el 31 de agosto y el 23 de diciembre. Al contrario que los dos anteriores ERE´S, la parte social de Seat ya ha manifestado su disposición a firmar el ERE si se respetan las condiciones sociales que los trabajadores y trabajadoras votaron mayoritariamente en el pasado referéndum. Desde el PSUC viu pensamos que existen cuestiones fundamentales que hay que garantizar tales como la cobertura del 100% del salario y el carácter rotativo del ERE así como la exclusión del ERE de los mayores de 53 años con la idea de vislumbrar para un futuro próximo la necesidad de abordar la negociación de un nuevo acuerdo de prejubilaciones como prórroga del actual plan de prejubilaciones que finaliza en diciembre de 2009.


Hotel Adagio Vienna City (Wien Zentrum) desde 112€, Viena\nHoteles Europa Austria Viena Adagio Vienna City (Wien Zentrum)\nHotel Adagio Vienna City (Wien Zentrum)\nUraniastrasse, 2, Viena, Austria Ver ubicación\nUraniastrasse, 2, Viena, Austria\nEste moderno y elegante apartotel, de gran atractivo, fue construido en 2009 y ofrece un total de 124 estudios y apartamentos de 1 dormitorio, con servicios a la carta. Este establecimiento urbano de apartamentos es la base ideal para viajes de negocios y un largo y relajante fin de semana. Sus instalaciones incluyen zona de vestíbulo con recepción 24 horas, caja fuerte, guardarropa y sala de desayunos. Además, está provisto de instalaciones para conferencias y conexión a Internet WiFi, al igual que de servicio de lavandería (de pago).\nServicios en las habitaciones del Adagio Vienna City (Wien Zentrum)\nEl hotel brinda habitaciones climatizadas y perfectamente equipadas, que van de estudios para dos huéspedes a apartamentos de 2 habitaciones para grupos de 4 personas, que vienen con una cocina completamente equipada, cuarto de baño con bañera y secador de pelo, set de plancha, TV de pantalla LCD con canales internacionales y conexión a Internet de alta velocidad. Todas las habitaciones están dotadas de teléfono de línea directa, radio y caja fuerte.\nUbicación del Adagio Vienna City (Wien Zentrum)\nEste apartotel se ubica en el corazón de Viena, justo en la plaza Julius Raab y cerca de la Ringstrasse y del centro histórico de la ciudad. Queda a 50 m del canal del Danubio, recogido en el distrito Stubenviertel con sus fachadas únicas, calles estrechas y multitud de recónditos patios. El hotel está a 300 m del parque municipal (Stadtpark), a 400 m de las paradas de transporte público más cercanas (metro en Schwedenplatz o autobús en Nestroyplatz) y a 800 m de la catedral de San Esteban. Los huéspedes encontrarán la ópera estatal (Staatsoper) y el palacio Belvedere con sus jardines a 2,6 km, mientras que el castillo imperial Hofburg dista 3 km y el palacio de Schoenbrunn 6 km. El aeropuerto de Viena dista 18 km.\nFormas de pago en Adagio Vienna City (Wien Zentrum)\nEl hotel acepta American Express y MasterCard.\nLos huéspedes deben tener en cuenta que la limpieza se hará cada 7 días. Si los huéspedes desean que se limpie con mayor frecuencia (por un cargo extra), deberán informar en recepción.\nEl hotel Adagio Vienna City (Wien Zentrum) pertenece a la cadena hotelera Pierre & Vacances\nServicios del Adagio Vienna City (Wien Zentrum)\nOpiniones sobre Adagio Vienna City (Wien Zentrum)\nDistancia al hotel: (858m)\ndesde € 152,75\ndesde € 233,79\ndesde € 124,43\ndesde € 120,21\ndesde € 160,64\ndesde € 164,86


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Leyendas Nicaraguenses El Barco Negro Del Gran Lago - gerard-aime.com\nHomepage / wallpaper / Leyendas Nicaraguenses El Barco Negro Del Gran Lago\nLeyendas Nicaraguenses El Barco Negro Del Gran Lago\nPor las noches el cadejo blanco trata de acompañar a casa a los hombres que salen de trabajar a altas horas de la noche pues su propósito fundamental es. 4 2 leyenda de chico largo del.\nLeyendas Nicaraguenses Parte 1 Creepypastas Amino Amino\nY la causa de la maldición fue que se hicieron a la vela un viernes santo en la isla de ometepe.\nLeyendas nicaraguenses el barco negro del gran lago. Cuando se aproximaba a la isla redonda le hicieron señas con una sábana. El barco negro del gran lago. 4 1 el espanto del roldán en cosigüina.\n3 3 el barco negro del gran lago. 3 2 leyendas nicaragüenses la teodora coyota de el viejo. En muchas leyendas latinoamericanas se menciona el nombre del cadejo animal muy parecido al perro que a su vez tiene una versión buena y una mala.\nDónde queda san jorge. S pablo antonio cuadra y francisco. 4 leyendas nicaragüenses históricas.\nYa el barco está negro ya tiene las velas podridas y las jarcias rotas. 3 4 la mocuana de sébaco. 2 4 leyenda nicaragüense de el cadejo.\nSin ir más lejos nos gustaría relatar la leyenda de los cadejos de monimbó. El barco negro del gran lago. En vez de un barco eran tres barcos negros los que navegaban juntos perdidos y malditos sin ver nunca tierra hasta el fin del mundo.\nLos marineros ya en tierra. 3 leyendas nicaragüenses cortas. 3 1 la iracunda serpiente de catedral.\nYa el barco está negro ya tiene las velas podridas. Se habían alimentado de una res muerta picada de. Mucho tiempo atrás atravesaba una embarcación de granada a san carlos al acercarse a la isla redonda le hicieron señales con una sábana.\nLos marineros ya desembarcados vieron que los residentes desde los ancianos hasta los bebés morían envenenados. Hace tiempales cruzaba una lancha de granada a san carlos. Muchos lancheros en el lago de nicaragua aseguran que los han visto.\nPero el viento se los lleva y no ven tierra. Se topan en las aguas altas con el barco negro sus marineros barbudos y andrajosos les gritan. Muchos lancheros en el lago de nicaragua aseguran que los han visto se topan en las aguas con el barco negro y sus marineros barbudos y.\nNota de p a c juan de dios mora viejo marino del lago me dio otra versión de la leyenda.\nEl Barco Negro Leyenda De Nicaragua Youtube\nCuentos Y Leyendas Nicaraguenses Posts Facebook\nEl Barco Negro Total War Shogun 2 Youtube\nNicaragua Entre El Fuego Y El Agua El Mundo En Tu Bolsillo\nLibros Publicaciones Carliterato13s Webseite\nLectores El Alma De La Lectura Segunda Parte\nEl Barco Negro Un Barco Fantasma Que Se La Tinaja Mitos Y Leyendas Nicaraguenses\nLa Tinaja Mitos Y Leyendas Nicaraguenses Publicaciones Facebook\nEntornos Nicaragua Volcan Y Frontera El Barco Negro\nLeyendas Nicaraguenses El Nuevo Diario\nPimoan Fotos Historias Y\nHay Maldiciones Que Duran Toda La Vida Lvds\nLeyendas Nicaraguenses Naturaleza\nTe Cuento Que El Barco Negro\nLas Mejores Leyendas Nicaraguenses Y Mas Importantes\nCoeditorial Latinoamericana Cuentos De Espantos Y Aparecidos\nEl Barco Negro Archivo\nPosting pada wallpaperDitag leyendas nicaraguenses el barco negro del gran lago\nPos sebelumnya Cascata São Miguel Dois Irmãos Rs\nPos berikutnya Caminhão Brinquedo


Vuelos baratos de Gan Island - Madrás desde $5,855 | Skyscanner\nVuelos baratos de Gan Island a Madrás\nInformación sobre vuelos de Gan Island a Madrás\n¿Cuál es el mejor precio para un vuelo de ida y vuelta de Gan Island a Madrás?\nEl mejor precio encontrado en Skyscanner para un vuelo de Gan Island a Madrás es de $5,855. Esto se obtuvo al agrupar las diferentes aerolíneas y es el precio más barato del mes.\n¿Cuánto tiempo dura el vuelo de Gan Island a Madrás?\n3h 55min es el tiempo promedio de vuelo de Gan Island a Madrás.\n¿Cuántas aerolíneas vuelan directamente de Gan Island a Madrás?\nNo hay aerolíneas que vuelen directamente de Gan Island to Madrás.


Agredieron a Leandro Santoro mientras tomaba un café a metros del Cabildo : : El Litoral - Noticias - Santa Fe - Argentina - ellitoral.com : :\nViernes 24.09.2021 - Última actualización - 23:15\nCercano a la Plaza de Mayo\nUn grupo de mujeres jóvenes, que aparentemente militan en un partido de izquierda, lo acusó de "proxeneta".\nCercano a la Plaza de Mayo Agredieron a Leandro Santoro mientras tomaba un café a metros del Cabildo Un grupo de mujeres jóvenes, que aparentemente militan en un partido de izquierda, lo acusó de "proxeneta". Un grupo de mujeres jóvenes, que aparentemente militan en un partido de izquierda, lo acusó de "proxeneta".\nEl incidente, según se supo este viernes, se produjo este jueves por la tarde en el bar situado en la esquina de Hipólito Yrigoyen y Bolívar, frente al Cabildo, cuando el postulante por el Frente de Todos tomaba un café junto al periodista Facundo Pedrini y el asesor presidencial Alejandro Grimson, entre otras personas.\n“Tomábamos un café en Hipólito Yrigoyen y Bolívar cuando un grupo de militantes lo insultó y escupió de la nada", contó, y consideró que "es un delirio que esto se naturalice como ‘mal momento’ o ‘la gente está violenta’: no fue una denuncia, fue un ataque. Fascismo precario".


¿Hacia una era digital oscura? | Cybermambí\n8 marzo, 2015 Cybermambí\tDeja un comentario\nPor: Miguel Ángel Criado / Tomado de El País\n“Conservo viejos disquetes de 3,5 pulgadas que alojan archivos de texto escritos con un programa que ya no existe y que funcionaba con un Macintosh de 1986”, dice el consultor tecnológico Terry Kuny. Este archivista digital canadiense fue uno de los primeros en hablar de este tiempo como una posible edad digital oscura hace ya casi 20 años. “¿Qué opciones tengo de que yo, o cualquiera, pueda acceder a esos datos hoy? Incluso si consigo una vieja disquetera, conseguir el sistema operativo y los programas no sería nada fácil en la actualidad. Y si uno no está para decirle a quien lo intente qué hay en esos discos y en qué formato está, el problema ya sería enorme”, añade.\n“El problema descrito por Vint Cerf es muy real, no está exagerando”, sostiene el profesor de la Carnegie Mellon y desarrollador de Olive, Mahadev Satyanarayanan. “Su punto clave, con el que estoy completamente de acuerdo, es que conservar la capacidad de interpretar los bits archivados es tan importante como preservar los bits en sí”, añade. Cuando se le pregunta si Olive podría dar, por ejemplo, 300 años de vida extra a los programas abandonados, Satya no es tan optimista. “300 años es mucho tiempo, más del que tiene EE UU. Pero estoy seguro de que la actual implementación de Olive conservará la ejecutabilidad en escalas temporales de décadas”. Sin embargo, las máquinas virtuales de Olive se apoyan en la arquitectura de hardware Intel x86 y como dice este investigador, “¿esta arquitectura de hardware será la dominante dentro de 300 años? ¿Quién lo sabe?”\nculturaera digitalfuturo de la informáticaInternetObsolecencia programadaVinton Cerf\nEntrada anteriorNovedades en el Mobile World CongressPróximo entradaTodo lo que necesitas saber sobre los Bots


Montoya: "En la segunda parte el césped estaba un poco alto" - Libertad Digital\nMontoya: "En la segunda parte el césped estaba un poco alto"\nEl defensa barcelonista se quejó del estado del terreno de juego de El Sadar en la segunda mitad.\nMontoya, durante el encuentro ante el Osasuna. | Cordon Press\nEl jugador del FC Barcelona Martín Montoya protagonizó unas curiosas declaraciones sobre el estado del terreno de juego de El Sadar en la segunda parte del encuentro entre el Osasuna y el equipo catalán, que han levantado gran revuelo en las redes sociales.\n"El público anima mucho, todo el partido está animando, eso para el rival es un halago, y también el campo es pequeñito. Hoy el césped estaba muy bien, en la segunda parte un poquito seco y un poquito largo. Pero bueno, el equipo ha estado bien, lástima que hemos tenido ocasiones para poder rematar pero no ha podido ser", afirmó Montoya en declaraciones a Barça TV, en las que dio a entender que el estado del terreno del juego cambió después del descanso.\nEl defensa se convirtió en trending topic en la red social Twitter y encendió las bromas de los aficionados sobre el extraño crecimiento del tapete navarro en los quince minutos de descanso. "Pese al tropiezo, el equipo se encuentra en un buen momento", añadió Montoya.\nPedro: "Parece que no quieren pitar faltas a Neymar"\nAtascados en El Sadar


Opel Corsa 1.2T 2020 vs 1.4T 2015: análisis, consumos y comparativa, ¿cómo evoluciona?\nEn AUTOPISTA analizamos uno de los modelos más emblemáticos de nuestras carreteras, el Opel Corsa, un producto a la última en tecnología, seguridad y confort y que sigue siendo Made in Spain. Enfrentamos su nueva versión 1.2T de gasolina con la anterior versión 1.4T. ¿Cómo evoluciona?\n6 de julio de 2020 (15:00 CET)\nNuevo Opel Corsa 1.2T: análisis, consumos reales y comparativa con su generación anterior\nHace 38 años, en 1982, nacía la primera generación del Opel Corsa. En ese mismo año se inauguraba la planta de GM en Figueruelas (Zaragoza), que de manera ininterrumpida ha estado ensamblando este modelo. De esta forma es un modelo que en nuestro país siempre ha gozado de una gran acogida y lo tenemos como producto nacional, aunque hasta esta última generación el desarrollo fue alemán y, a partir del 2017, cuando PSA compra Opel a GM por unos 2.200 millones de €, el desarrollo pasa a ser francés. Pero lo más importante es que se sigue fabricando aquí, que casi es lo más importante, sobre todo en estos tiempos.\nEn esta ocasión vamos a comparar las versiones turbo de 100 CV de la actual nueva generación del Opel Corsa, y la de la inmediatamente anterior. Como se puede ver en la tabla adjunta que incluimos al final del artículo, el nuevo Opel Corsa 2020 es claramente superior en rendimiento, es más rápido con diferencia y mucho más eficiente, además de ser más respetuoso con el medio ambiente.\nMuchas veces he criticado en muchos modelos el dowsizing, caracterizado por motores más pequeños sobrealimentados para ganar en rendimiento, ya que no me parece la solución perfecta sobre todo en coches grandes y con gran capacidad de carga. No tiene mucho sentido, a mi entender, apostar por propulsores pequeños en coches que sobrepasan la tonelada y media de peso, con gran volumen interior capaz de transportar a 5 personas más su equipaje. Pero en este caso, un coche utilitario, tiene más sentido y la pequeña mecánica de tres cilindros de PSA deja en evidencia al viejo bloque de GM. Aun así, también hay matices.\nNuevo Opel Corsa 1.2T\nAsí era el anterior 1.4T de 100 CV\nEl motor del Opel Corsa que salió en 2014, el de la anterior generación, tenía 100 CV y era una versión “descafeinada" de los 1.4 Turbo de 125 y 150 CV, muy descafeinada ya que había otro 1.4, en este caso atmosférico y con 90 CV, aunque no era el mismo motor ya que el atmosférico era de 1.398 cm3, y los turbo tenían una cilindrada de 1.364 cm3.\nQue aquel motor 1.4T era una versión venida a menos lo pudimos comprobar en el banco de potencia de nuestro Centro Técnico. La potencia máxima la dio a un régimen muy bajo, y aun así los valores obtenidos estaban muy por encima de lo anunciado por la marca. En cambio, el par máximo, para ser un motor turbo, estaba a 3.000 rpm, que junto con unos desarrollos del cambio demasiado largos penalizaban demasiado al antiguo Opel Corsa, dejando unas cifras de adelantamiento y consumos digamos discretas.\nAsí es el nuevo 1.2T de 100 CV\nTodo lo contrario ocurre en el nuevo Opel Corsa 1.2T que, aunque también tiene una versión más potente de 130 CV sobre el mismo bloque, aquí vuelve también con 100 CV y un rendimiento fantástico. En esta ocasión, el par máximo está disponible a menos de 2.000 rpm, lo que se traduce en agilidad desde bajas vueltas vayamos en marchas cortas o largas. Esto en carretera es sinónimo de seguridad, con adelantamientos mucho más agiles y, en la mayoría de las ocasiones, sin recurrir a la caja de cambios, como sucedía en el Corsa de la generación anterior.\nNuevo motor 1.2T para el Opel Corsa\nOtro dato fundamental es el ahorro de peso, caballo de batalla de la marca germana en distintas generaciones de Opel Corsa y Astra. En la presentación del nuevo Opel Corsa se anunciaban ahorros de peso de alrededor de 40 kg en el chasis, y unos 15 kg en los motores. Pues bien, las básculas del Centro Técnico de AUTOPISTA han medido 88 kg de diferencia entre ambas versiones a igualdad de condiciones, es decir, con el depósito de combustible lleno y sin conductor.\nEn cuanto a la sonoridad, la “finura" de un 4 cilindros como era el anterior 1.4T queda patente en los datos obtenidos, y es que el moderno tricilíndrico 1.2T vibra y suena más. En su descarga hay que decir que el día de mediciones nos encontramos rachas de viento que no tuvimos con el Corsa de anterior generación.\nOpel Corsa 1.2T 100 CV: sus consumos reales\nTodo lo dicho anteriormente podría valer para el apartado de consumos. Hablamos de un nuevo Opel Corsa que es un producto más moderno, ligero, mejor puesto a punto y más respetuoso con el medio ambiente. El nuevo modelo gasta menos de un litro cada 100 kilómetros respecto al anterior, tanto en el recorrido de ciudad como en carretera, siendo este último muy, muy bueno, bajando de los 5 l/100 km de media, y eso que no llevaba neumáticos “eco", cosa que sí hacía el anterior Corsa.\nNuevo Opel Corsa 1.2T: así es su interior\nComo dato curioso vemos también el consumo máximo, realizando prestaciones, que es muy parejo y bajo en ambos casos, lo que de nuevo nos da una pista de que ambos motores estaban y están muy controlados electrónicamente en términos de rendimiento.\nApuntar por último que AUTOPISTA realiza este tipo de comparativas a pesar de la diferencia de tiempo entra ambas pruebas, gracias a que utilizaba y utiliza siempre los mismos recorridos para las pruebas y mediciones, ya sean tanto en carretera como en circuito cerrado.\nOpel Corsa 1.2T 2020 vs Opel Corsa 1.4T 2015\nANTERIOR Opel Corsa 1.4T/100 CV\nNUEVO Opel Corsa 1.2T/100CV\n23,9 mkg CEE a 2.980 rpm*\n20,9 mkg CEE a 1.750 rpm**\n117 CV CEE a 3.680 rpm*\n100 CV CEE a 5.500 rpm**\n205/45 R17 87 V\nMEDICIONES CENTRO TÉCNICO\nAdelantamiento 80-120 km/h en 4ª\nAdelantamiento 80-120 km/h en 5ª\nAdelantamiento 80-120 km/h en 6ª\nFrenos 140-0 km/h\n*Medido en banco de potencia


EI Deportes - Entrevista a Gemelo Muerte 1\nDe Efecto Inverso abril 18, 2014\nEntrevista A Gemelo Muerte I\nNacido el 26 de febrero de 1986 originario de Querétaro, Querétaro, pero hecho en Monterrey como luchador profesional.\nDebuto en el 2006 en San Buena Aventura, Coahuila, sus primeros maestros de la lucha libre fueron: El Moro tercero de Gómez Palacio, Salsero, El Pantro, Volador y L.A.Park (Estos dos últimos sus tíos).\nEl deporte de la Lucha Libre lo tiene en la sangre ya que parte de su familia es: Volador, Volador Jr, L.a Park, Gemelo Muerte II (su hermano Q.E.P) Es la cuarta generación que se dedica a este bonito deporte.\nEntrena para todos los tipos de lucha: aéreo, extremo, a ras de lona etc. Se considera preparado para todo tipo de rival y su propósito es llegar a las mejores empresas y en las luchas estelares.\nSu ídolo de la lucha libre es mi tío L.A. Park por haber llevado su carrera muy lejos.\n"Todas las luchas son difíciles pero creo que la mas complicada fue enfrentar a mis tíos (Volador y L.a Park)"\nEntre otras satisfacciones que ha tenido dentro de la lucha libre es conocer Estados Unidos y parte de México, viajando por todos lados y luchando en las arenas de esos lugares.\nMensaje para los lectores de Efecto Inverso\n"Este deporte no es fácil pero si lo van a hacer, que lo hagan con amor y disciplina.\nGracias por darme un espacio en la revista y por apoyar la lucha libre, les deseo muchito éxito en la revista."\nReportera: Karen Hdez.\nEtiquetas: Deportes Entrevista


Cómo un joven de 27 años construyó una fortuna de US$3.000 millones tras una reacción alérgica\nEn agosto, su startup recaudó US$450 millones de inversores, incluyendo Altimeter Capital Management de Brad Gerstner.\n(Patrick T. Fallon/Photographer: Patrick T. Fallon/)\nPor Benjamin Stupples y Ivan Levingston\n16 de agosto, 2021 | 06:03 pm\nBloomberg — Johnny Boufarhat estaba harto. Una rara reacción alérgica en 2015 le dejó con un sistema inmunitario defectuoso, lo que le hizo anhelar el contacto en persona mientras se quedaba en casa para evitar más brotes de salud.\n“Fue tan grave que, durante años, apenas pude salir a la calle”, dijo Boufarhat, de 27 años, en una entrada de blog de junio de 2020. “Quería ir a eventos. Quería conocer gente”.\nEsa frustración le llevó a principios de 2019 a empezar a escribir código en la cocina de su apartamento de Londres para una plataforma de eventos online que se convirtió en Hopin Ltd. Este mes, la startup recaudó US$450 millones de inversores, incluyendo Altimeter Capital Management de Brad Gerstner, a una valoración de US$7.800 millones. A ese nivel, la participación de Boufarhat vale ahora unos US$3.200 millones, lo que le convierte en uno de los multimillonarios más jóvenes del mundo hechos a sí mismos, según el Índice de Multimillonarios de Bloomberg.\nVer más: Apple prepara nuevos iPhones con actualizaciones de cámara y video\nUn portavoz de Hopin declinó hacer comentarios sobre el patrimonio neto de Boufarhat.\nLa tecnología y la facilidad para reunir capital de riesgo han creado un número mucho mayor de nuevos multimillonarios que nunca antes y a edades cada vez más tempranas. La fortuna de Boufarhat pone de relieve el creciente crecimiento de Hopin en las secuelas de la pandemia, convirtiéndose en uno de los principales ganadores del cambio mundial hacia las reuniones en línea después de que los gobiernos ordenaran cierres y dijeran a los trabajadores que se quedaran en casa.\nHopin tenía seis empleados a principios de 2020 y ahora cuenta con más de 800. La firma aceleró su crecimiento este año mediante adquisiciones, entre ellas las de las empresas de tecnología de vídeo StreamYard, Streamable y Jamm. En junio, la empresa londinense anunció la compra de Boomset, una plataforma de gestión de eventos presenciales e híbridos, y al mes siguiente dijo que adquiría la empresa de marketing de eventos Attendify.\nLa visión de Boufarhat para Hopin estaba clara para sus primeros patrocinadores.\nTiene “una pasión increíble” por su negocio, dijo Tom Wilson, un socio de la firma de capital de riesgo con sede en Londres, Seedcamp, que dirigió la ronda de inversión de pre-semilla de Hopin en 2019.\n“Nos comprometimos muy rápidamente en la sala, lo cual no es algo que hagamos todo el tiempo”, dijo Wilson, recordando su respuesta y la de sus colegas al lanzamiento de Boufarhat. “Todos nos volvimos hacia los demás y dijimos: ‘Vaya, esto es bastante sorprendente’”.\nBoufarhat -director ejecutivo de Hopin- nació en Australia de padres libaneses y armenios, pero se trasladó de adolescente al Reino Unido. Obtuvo una licenciatura en ingeniería mecánica y gestión en la Universidad de Manchester, donde desarrolló una app para que los estudiantes encontraran descuentos.\nVer más: Tiene 31 años, es argentina y una de las principales productoras de Broadway: la historia de Valentina Berger\nA finales de 2019, el programador autodidacta lanzó una primera versión de Hopin, que permite a los usuarios asistir a las sesiones de descanso durante los eventos y establecer contactos con los asistentes a través de reuniones de vídeo individuales automatizadas. Boufarhat planeó inicialmente lanzar la plataforma de eventos en septiembre de 2020, pero la pandemia le obligó a acelerar el calendario en seis meses.\n“Johnny lo tenía resuelto mucho antes de la pandemia”, dijo Par-Jorgen Parson, socio general de la empresa de capital riesgo londinense Northzone, inversor en serie en las rondas de recaudación de fondos de Hopin. “Entonces todos los argumentos y el mercado apuntaron sólidamente a lo que él ya había pensado”.\nBoufarhat es el último millennial que se ha hecho multimillonario por sí mismo, ya que el auge de la tecnología, las finanzas y las SPAC crea grandes fortunas a un ritmo vertiginoso. Los hermanos Collison -Patrick, de 32 años, y John, de 31- tienen cada uno 11.400 millones de dólares gracias a la empresa de pagos online Stripe, según el índice de riqueza de Bloomberg. Nikolay Storonsky, de 37 años, fundador de Revolut, tiene una participación de unos 6.700 millones de dólares, mientras que Austin Russell, de 26 años, que abandonó la Universidad de Stanford, se hizo multimillonario el año pasado después de que su empresa de coches sin conductor Luminar Technologies Inc. saliera a bolsa. Ahora hay 19 personas menores de 40 años entre los 500 más ricos del mundo, según el índice.\nBoufarhat, que vive en España, vendió acciones por valor de unos 130 millones de libras (180 millones de dólares) entre julio de 2020 y marzo de 2021, lo que le deja con una participación de aproximadamente el 40% en Hopin, según datos recopilados por Bloomberg.\nAunque Hopin está registrada en Londres, no tiene una oficina central. Boufarhat dijo en una entrada de su blog con motivo de la última ronda de recaudación de fondos que está buscando mantener una fuerza de trabajo totalmente remota. También apuesta por que el mundo no vuelva a ser como antes de la pandemia.\n“Nuestro futuro será uno en el que las personas puedan participar en las experiencias que les importan, estén donde estén”, dijo. “En otras palabras, es un futuro alineado con la visión inicial de Hopin”.\n-- Con la ayuda de Pratish Narayanan.


Condicionamiento contiguo de guthrie - 1807 Palabras | Monografías Plus\nMonografias Plus Condicionamiento contiguo de guthrie\nPor: Aurora Hernandez JImenez\nEl condicionamiento contiguo de Guthrie (ERH)\nEl sistema propuesto por Edwin R. Guthrie (1886-1959) se desprende de los de Thorndike y Pavlov. Es una psicología de la asociación estímulo-respuesta utilizando los términos de Pavlov para designar la respuesta condicionada y tiene un carácter práctico como la de Thorndike pero sus interpretaciones de aprendizaje son muy diferentes.\nGuthrie, Thordike, Pavlov y el conductismo\nThonrdike acepto dos clases de aprendizaje, por selección y conexión y por desplazamiento asociativo, para Guthrie se convirtió en piedra angular de su sistema, no acepto la ley de efecto como la entendía Thorndike y de ahí surgió la diferencia entre ambos sistemas. Guthrie fue uno …ver más…\n3. Presentar el estímulo cuando los demás rasgos de la situación inhiben la respuesta que se quiere suprimir.\nExplicaciones y aplicaciones derivadas.\nGuthrie considero necesario dar lugar a los motivos de la acción, la recompensa, el castigo y del origen de las respuestas anticipatorias como sustituto de las ideas y de las intenciones.\nEl estado motivacional no tiene lugar en la teoría de Guthrie, el estado motivacional es importante sólo porque determina la presencia y vigor de movimiento que pueden entrar en la conexión asociativa, producen estados de mantenimiento que conservar activo al organismo, hasta que se alcanza una meta.\nNo es importante la recompensa en el aprendizaje asociativo, solo esta es un ordenamiento mecánico que coloca a la recompensa al final de una serie de actos.\nGuthrie sostuvo: a) la recompensa aparta al que está aprendiendo de todos los indicios previos a esta y b) estos indicios previos están de alguna manera ligados a la recompensa.\nEl castigo produce estímulos de mantenimiento mitigados por un movimiento posterior que causa alivio, este alivio es conocido con el nombre de aprendizaje de evitación para separar ambos se necesita una respuesta anticipatoria.\nLa conducta se organiza en series de acciones previstas, las personas hacen


GenTV Digital - CABA - Santa Fe: doble femicidio se cobro la vida de una nena de 10 años y su madre\nPolicial Santa Fe: doble femicidio se cobro la vida de una nena de 10 años y su madre\n27/05/2019 | 4644 visitas\nDurante la mañana del domingo, una mujer de 34 años y su hija de 10 fueron halladas asesinadas a golpes en una casa de la ciudad de Santa Fe. A partir del hecho buscan al hombre que había sido pareja de la madre.\nLos cuerpos fueron hallados en una vivienda del barrio René Favaloro en la zona norte de la capital de la provincia de Santa fe. Allí Verónica Ramírez vivía junto a su hija hasta que fue atacada por su ex pareja.\nLa policía informó que el hecho fue descubierto por un llamado telefónico. Familiares y amigos de las mujeres atacadas llegaron al lugar. Cuando los agentes trabajaban le contaron a los policías que trabajaban allí que la mujer de 34 años había estado con un hombre al que denunció varias veces por violencia de género.\nDespués de un tiempo, los investigadores descubrieron que el sospechoso le confesó a su hermana que "se había mandado una macana" y luego desapareció.\nEscándalo: un enfermero y su esposa robaron cientos de vacunas y colocaron un "vacunatorio privado"\nNo sólo se hicieron de dosis de Sputnik V, Sinopharm y Covishield, sino que también se habían llevado otras que no serían contra el coronavirus. Montaban una enfermería y cobraban ilegalmente para vacunar gente. Buscan a las personas que se habrían inmunizado.\nCórdoba: encontraron un campo de 20 hectáreas con plantaciones de cannabis\nEn un operativo de varios días, la Policía Federal Argentina encontró un campo de al menos 20 hectáreas con plantaciones de marihuana en la localidad de El Durazno, en las Sierras de Córdoba. Hallaron al menos 100 plantas, de entre 2 y 3 metros de altura.\nFacundo Castro: se espera el peritaje al cuerpo hallado el sábado por la noche\nEl peritaje al cuerpo hallado el sábado por la noche en la zona de Cola de Ballena para determinar si se trata de los restos de Facundo Astudillo Castro se hará el martes 25 de agosto\nSergio Berni: "Si hay algo que jamás haría es polemizar con una madre que acaba de perder su hijo"\nEl funcionario habló tras el pedido de su renuncia por la madre de Facundo Castro\nMira Malcolm el de en medio de Lunes a Viernes de 18:15 a 18:30 pm Los Cleavers son una familia peculiar. La madre es una crontroladora radical que grita, el padre es un hombre chistoso calvo, el hijo mayor, Francis huyo de la familia a corta edad, Reese es un criminal, Dewey es un cadete espacial y el joven Jamie es un chivo expiatorio.


Organizada por Ifema y Fepex, la Feria Internacional del Sector de Frutas y Hortalizas celebró del 22 al 24 de octubre la mayor y más completa de sus ediciones, afianzándose como el evento de referencia mundial para la comercialización hortofrutícola y convirtiendo a Madrid en la capital mundial del sector.\nEl balance de este año no puede ser más positivo. En Fruit Attraction 2019 participaron 89.390 profesionales de 127 países, lo que supone un incremento del 12% respecto al año anterior y posiciona esta undécima edición como la más global de todas. Además, en esta ocasión la feria ha contado con la presencia de 1.770 empresas de 58 países, un 9% más que en 2018, y todo ello con una ocupación de 55.938 metros cuadrados netos de oferta sectorial, un 10% más que en la última convocatoria.\nCon estas cifras, la feria se ratifica como punto clave de conexión comercial del conjunto de profesionales que integran la cadena de valor, ofreciendo las herramientas y el espacio necesario para promover las exportaciones y la innovación en el mercado de frutas y hortalizas.\nAl igual que en 2018, la celebración de martes a jueves ha tenido efectos positivos y se ha reflejado en un crecimiento de visitantes durante todos los días de la feria, siendo la segunda jornada la de mayor afluencia. Así, el primer día acudieron a la feria un 32% del total de visitantes; el segundo día un 48%; y el tercer día el 19% restante.\nCita internacional de referencia\nUna de las cifras más destacadas en esta edición 2019 ha sido el incremento del 23% en el número de participantes internacionales, con una media de 1,83 días de estancia en la feria. La mayor parte de ellos, el 65%, procedían de Europa, con un crecimiento del 16% respecto al año anterior. Sin embargo, el mayor aumento de visitantes ha venido de Latinoamérica y el Caribe, con un 47% más; seguido de Norteamérica (+31%), Oriente Próximo (+21%), y los países no comunitarios (+20%).\nAsimismo, aunque con números de afluencia más modestos, también registraron notables incrementos los visitantes del programa Mercado Importador Invitado, coorganizado por el ICEX, que en esta ocasión fueron India, Singapur y China. En el caso de India se registraron 259 visitantes, con un crecimiento del 121%; de Singapur procedieron 36 asistentes, con un aumento del 140%; y de China 167 participantes, un 70% más que el año anterior. Otra de las iniciativas destacadas ha sido el Programa de Invitados Internacionales, que atrajo a Madrid a 1.015 grandes compradores, jefes de compra de retail, importadores y mayoristas de 86 países.\nEn cuanto a los expositores, la participación internacional supuso el 42% del total, con 750 empresas extranjeras venidas de 58 países. De entre todas ellas destacó la presencia de compañías europeas, que supusieron el 89% del total, en especial las procedentes de Francia, Italia, Países Bajos, Portugal, Grecia, Bélgica y Reino Unido. En lo que se refiere a los expositores extracomunitarios se registró incremento de participación de países como Ecuador, Brasil, Estados Unidos, México, Perú, Argentina, Egipto, Kenia y Marruecos.\nEn el ámbito doméstico todas las zonas de producción del territorio nacional estuvieron representadas en Fruit Attraction 2019, con un total de 1.020 empresas, lo que refleja el notable interés del sector hortofrutícola español en la comercialización internacional.\nLa especialización y la innovación marcan la diferencia\nPor tipos de empresas y de actividad, en esta edición el área expositiva de productores (Fresh Produce) supuso el segmento más representado, con el 71,5% del total. También contó con un importante peso la industria auxiliar, el 25,5%. A estas se sumó con un 2% Flower&Garden Attraction, dedicado al sector profesional de flores y plantas; y con el 1% Nuts Hub, el área para la comercialización y exportación de frutos secos, lo que da muestra de la especialización de la feria y su verticalidad.\nAdemás, Fruit Attraction potenció en esta ocasión áreas como Ecorganic Market, dedicada a la comercialización y exportación de productos orgánicos, así como Smart Agro, centrada en la aplicación de las nuevas tecnologías. Por otro lado, The Innovation Hub y Foro Innova fueron las áreas dedicadas a la innovación y las novedades empresariales del sector. En este ámbito se entregaron el 24 de octubre los Premios Accelera a la Innovación y el Emprendimiento, que recibieron las empresas Rijk Zwaan, por su producto Spicy Sparkle, la nueva hoja que se sitúa en la frontera entre la rúcula y los canónigos, y Alhóndiga La Unión por WeCarePack, una solución de envasado biocompostable para mantenimiento de calidad de frutas y hortalizas a través de restos vegetales.\nLa parte expositora tuvo como complemento un amplio programa de jornadas en las que se abordaron asuntos tan de actualidad y de interés para el sector hortofrutícola como el Brexit, ofreciendo tanto el punto de vista de las autoridades de nuestro país como de Reino Unido; o la gestión del agua en hortofruticultura, en la jornada AWM (Agriwater Management). Asimismo, se debatió sobre el futuro del mercado de los productos ecológicos en el marco del II Biofruit Congress. Otra de las actividades fue la jornada ‘Technology Attraction: INIA, tecnología al servicio de la agricultura’, en la que se resaltó la importancia de la tecnología para aumentar la competitividad del sector agrícola español.\nDe cara al próximo año, los organizadores de la feria se encuentran ya iniciando los preparativos de la duodécima edición de Fruit Attraction, que tendrá lugar del 20 al 22 de octubre de 2020 en el mismo recinto ferial madrileño.\nDescargar Especial Fruit Attraction\nICL presentará Nova Complex Optima y Polysulphate en Fruit Attraction 2021


El segundo de Forn aclara que carecía de competencias operativas sobre Mossos\nEl exsecretario general de Interior Cèsar Puig, en la primera jornada del juicio. EFE\nSan Fernando de Henares (Madrid) — 23 de enero de 2020 14:45h\nEl exsecretario general de Interior Cèsar Puig, segundo del exconseller Joaquim Forn, ha aclarado hoy que carecía de competencias operativas y estratégicas sobre los Mossos d'Esquadra y que su único cometido con respecto de la policía era obtener presupuesto para equipamiento y personal.\nAsí lo ha sostenido Puig en su declaración en el juicio por rebelión en la Audiencia Nacional, en el que afronta una petición de 11 años de cárcel, al igual que el mayor de los Mossos d'Esquadra, Josep Lluis Trapero, y el exdirector de la policía catalana Pere Soler.\nAl igual que observó Trapero en su declaración, Puig también ha apuntado a la "confusión" que hay en la causa sobre el organigrama del departamento de Interior catalán por compararlo la Guardia Civil con la que está vigente en el Ministerio de Interior.\nHa explicado que se trata de una estructura "muy distinta" en la que, bajo la dirección del conseller de Interior, el departamento se estructura en paralelo en la secretaria general, la dirección policial, la de bomberos y la de administración de seguridad, por lo que la jerarquía de Mossos es la siguiente: conseller, director de policía y prefectura.\nPor tanto, de él dependía la dirección de servicios, personal, y toda la inversión que requieran los Mossos en equipamiento, pero en ningún caso la dirección operativa, ha aclarado.\nDurante el interrogatorio ha precisado también que entre sus competencias tampoco tenía ninguna relativa a la celebración del referéndum, sobre el que, al igual que otros acusados, ha asegurado que la opción del Govern era que fuera acordado con el Estado.\nA preguntas del fiscal Pedro Rubira, Puig ha relatado también que cuando Jordi Jané abandonó como conseller de Interior, a poco más de dos meses del 1-O, su intención fue también dejar el cargo, pero Forn le pidió que continuara porque se trata de un departamento de una "grandísima complejidad".\nAdemás, ha revelado que el entonces secretario de Estado de Seguridad, refiriéndose a José Antonio Nieto, y con quien había trabajado codo con codo para desbloquear la Junta de Seguridad de Cataluña, le mandó un whatsapp diciéndole que en el ministerio de Interior les interesaba que siguiera en la Consellería.\nTambién el mayor Trapero le pidió que siguiera en el cargo, ya que tenía una fama de "persona moderada", ha destacado, para explicar los motivos que le llevaron a no renunciar.\n"Yo entendía que era mejor continuar y no la posición más cómoda que era dejarlo", ha explicado.\nYa a preguntas de su defensa, el abogado Fermín Morales, ha negado también que su designación fuese por militancia política. "A mi no me propone el partido para ese cargo ni cualquier otro cargo que haya tenido", ha asegurado tras indicar que lleva en la administración de la Generalitat desde 1982.\nCon Puig, el cuarto y último acusado que ha prestado declaración en el juicio iniciado el pasado lunes, se ha dado por terminada la fase de interrogatorio a los acusados y el juicio se retomará el próximo lunes con la fase testifical que inauguraran el coronel de la Guardia Civil Diego Pérez de los Cobos, coordinador del dispositivo para evitar el 1-O, y el comisario Ferran López, que fue segundo de Trapero y le sustitución en la etapa del 155.\n23 de enero de 2020 - 14:45 h


Lecturas de Economía: Un Par de Siglos Perdidos\nUn Par de Siglos Perdidos\nEl Sueño de Bolívar se Esfumó\nPor: Sergio Ocampo Madrid*\nHace unos años tuve la oportunidad de asistir a una conferencia en Londres sobre el origen de la lengua inglesa, con su laberíntico viaje de 25 siglos desde las lenguas celtas originales de las islas, pasando por el latín de los romanos, el danés de los vikingos y el francés normando, hasta llegar a convertirse en el idioma hegemónico del siglo XX.\nEl profesor que dictaba la charla culminaba con orgullo mostrando el mapamundi, deteniéndose en Estados Unidos como el lugar donde el inglés se hizo universal, y comparándolo con Europa. “Aquí tenemos cuatro millones y medio de kilómetros cuadrados —decía—, con más de 72 lenguas distintas, muchas formas de gobierno y al menos 15 culturas muy diferentes. Allá son nueve millones de kilómetros con una sola lengua, un solo Estado, una sola cultura. Esa es la herencia inglesa”.\nNo pude evitar pegarle una mirada al mapa gringo y luego de forma mecánica bajar los ojos hacia esta América Latina nuestra para comprobar con vergüenza que abajo del Río Grande éramos una única lengua (sin tener en cuenta el portugués y algunos reductos marginales de otros lenguajes), una sola cultura y 19 repúblicas, algunas más serias que otras, algunas más bananeras que otras, pero todas tercermundistas, pobres y azarosas.\nHace 200 años casi todas estas naciones, que entre otras cosas hablan un castellano idéntico en un 95% (el dato es de la RAE, no mío), decidieron romper con la metrópoli española y hacer toldo aparte, varios toldos aparte, demasiados toldos y muy aparte. Eso es lo que celebramos por estos días: la independencia, pero también el recordatorio triste de cómo perdimos la oportunidad histórica de ser una sola patria grande, una nación en dos hemisferios, de casi 12 millones de kilómetros cuadrados, con 30 mil kilómetros de costas sobre el Atlántico y Pacífico.\nNo bien idos los españoles, el sueño de Simón Bolívar de un solo territorio en las viejas colonias españolas comenzó a diluirse muy rápido. En 1826, con la reunión del Congreso Anfictiónico en Panamá quedó claro que se trataba del sueño de un iluso. A esa cita acudieron México, la Gran Colombia (Colombia, Venezuela, Ecuador y Panamá), el Perú, Bolivia y las provincias confederadas de América Central (Guatemala, Honduras, Nicaragua, Salvador y Costa Rica). En casi un mes de deliberaciones acordaron constituir una asamblea legislativa supranacional y un pacto mutuo de defensa con ejércitos compartidos. A la postre, el único Parlamento que ratificó todo eso fue el grancolombiano. El intento anfictiónico fue entonces un triste canto a la bandera y la fecha a partir de la cual comenzó la diáspora que nos separó para siempre. Así, en menos de cuatro años, la Gran Colombia se reventó en tres partes, y para 1839 los centroamericanos ya eran cinco republiquetas, que no atendieron el llamado angustiado de Bolívar hasta antes de morir de que separadas iban a ser unos bocados muy fáciles para la gran nación del norte.\nDe sur a norte se repitió la misma historia, y terminaron conformándose unas naciones endebles, a la medida de los intereses inmediatos y enanos de unas élites locales no dispuestas a ceder poderes y privilegios en aras de un gran proyecto común. Y comenzamos a construir unas nacionalidades inciertas (que siguen siendo inciertas porque se basan en dichos, en atuendos y en recetas gastronómicas), a dar vida a países artificiales como Uruguay o Bolivia (este último, extraño invento del propio Bolívar, en demostración de que todos sufrimos contradicciones fundamentales), y a pelear como fieras entre nosotros mismos. Es un poco triste que para Chile sea fiesta nacional haber invadido Lima, derrotado al Perú y dejado sin mar a Bolivia; o que nadie recuerde con vergüenza que Paraguay estuvo a punto de extinguirse cuando los gigantones Argentina y Brasil, unidos al Uruguay, le hicieron una guerra que dejó vivos a solo 400 mil paraguayos del millón doscientos mil que existían antes de arrancar la lucha.\n¿Era muy difícil edificar una nación y mantenerla unida con esas magnitudes colosales? ¿Era imposible lograr un proyecto de unidad económica, militar y política y construir una sola ciudadanía? Personalmente, no creo que fuera una utopía porque el sustrato fundamental estaba dado: la cultura era idéntica (con todos los matices nacionales que se le quieran anexar para defender que somos diferentes), la conformación étnica era heterogénea pero tamizada por un mestizaje muy mayoritario y, de todos modos, con una escala valorativa y una visión del mundo compartida por todos (religión, familia, pensamiento mágico), y la lengua, ese instrumento inequívoco y potente de integración, era la misma.\nEstados Unidos hace 200 años era una nación más pequeña que la Colombia de hoy. En menos de un siglo, sacaron a los españoles de Florida, a los franceses de Luisiana; compraron Alaska a los rusos, colonizaron más de tres millones de kilómetros baldíos hacia el oeste y despojaron a México de la mitad de su territorio. Incluso mantuvieron su unidad por la fuerza cuando el sur atrasado y agrario se negó a seguirle el paso al reformismo del norte, moderno e industrial. Así formaron esa nación de nueve millones de kilómetros cuadrados, rica, exitosa, que impuso el inglés como lengua universal.\n¿Qué tuvieron ellos que no tuvimos nosotros? Quizá muchas cosas, pero fundamentalmente una: un profundo concepto de lo público que produjo una clase dirigente con un proyecto de país claro, grande, muy ambicioso, en el cual todo se supeditaba al crecimiento y fortaleza de ese proyecto, y las individualidades y los intereses privados se subordinaban a él sin restarle vigor. A veces cínico, a veces arbitrario, a menudo execrable hacia afuera, pero claro y sólido en su lógica de unos objetivos y unos beneficios hacia adentro.\nEl sueño de Simón Bolívar se esfumó del todo en nuestro caso y quizá ya nunca sea posible, aunque la lógica nos siga diciendo que somos iguales y que por más que queramos ser distintos no lo logramos. Y digo que tal vez nunca sea posible porque doscientos años después de la diáspora latinoamericana, de estos 19 estados convencidos de que su himno es el más bello después de La Marsellesa, y de que sus mujeres son las más hermosas, es evidente que muchos (la mayoría) ni siquiera han logrado construir su proyecto particular de nación; ¿qué será pues de un proyecto continental? Paralelo a ello, las dirigencias han cambiado muy poco en dos siglos, y el sentido de lo público se obstina en no florecer en estas tierras del trópico y del subtrópico. La integración es hoy por hoy una sumatoria de proyectos nacionales fallidos o tambaleantes; un club de pobres.\nEn fin, mientras tanto seguimos celebrando cada uno en su estaca estos doscientos años perdidos.\n(*) Periodista y escritor colombiano\nPublicado por Egúsquiza Economistas en 10:51\nEtiquetas: AMERICA LATINA, SERGIO OCAMPO\nConsumo une a los de Arriba y Abajo


Condiciones de venta. Tot Llibres\nEl presente documento (conjuntamente con todos los documentos en él mencionados) establece las condiciones por las que se rige el uso de esta página web (totllibres.es) en adelante la “Web” y la compra de productos a través de la misma (en adelante, las "Condiciones").\nLa venta de artículos a través de la presente Web es realizada bajo la denominación (totllibres.es) por D. María Dolores Álvarez Ramírez, español, con domicilio en C/ Avinguda Germanies 80 07300 Inca (Illes Baleares) en Inca C.P. 07300, y NIF 43044900D con teléfono 971505610 y correo electrónico pedidos@totllibres.es.\nA la atención de Tot Llibres. D. María Dolores Álvarez Ramírez


Periodismo al descubierto: Inteligencia Colombiana\n¿Qué es el Departamento Administrativo de Seguridad?\nEl Departamento Administrativo de Seguridad (DAS) es la principal agencia de inteligencia estatal de Colombia.\nEs la inteligencia del país a diferencia del CTI no busca porque sucedió un hecho si no busca que no ocurra. Posee tres clases de inteligencia la estratégica, la operativa y la táctica.Tambien lleva a cabo operaciones propias de Policía Judicial y de antiterrorismo, y posee la autonomía y atributos propios de cualquiera de los ministerios que forman parte del gobierno colombiano.\nLa agencia cuenta con cerca de 7.000 miembros y su director general es Felipe Muñoz Gómez.\nMuñoz Gómez se posesionó el jueves, 22 de enero de 2009 ante el Presidente Álvaro Uribe, como Director del Departamento Administrativo de Seguridad (DAS). La ceremonia de nombramiento se llevó a cabo en el Salón Protocolario de la Casa de Nariño. Muñoz remplazó en el cargo a Joaquín Polo, quien fue delegado como director encargado del DAS, después de la salida de María del Pilar Hurtado por unos seguimientos ilegales e interceptación telefónica por funcionarios del DAS a varios integrantes del Polo Democrático Alternativo .\n¿Cuáles son las funciones del DAS?\nProducir la inteligencia de Estado que requiere el Gobierno Nacional y formular políticas del sector administrativo en materia de inteligencia para garantizar la seguridad nacional interna y externa del Estado colombiano.\nParticipar en el desarrollo de las políticas diseñadas por el Gobierno Nacional en materia de seguridad.\nObtener y procesar información en los ámbitos nacional e internacional, sobre asuntos relacionados con la seguridad nacional, con el fin de producir inteligencia de Estado, para apoyar al Presidente de la República en la formulación de políticas y la toma de decisiones.\nParticipar en la elaboración de la Agenda de Requerimientos de Inteligencia de Estado propuesta por el Presidente de la República.\nDirigir la actividad de inteligencia estratégica de Estado en el ámbito nacional e internacional. Coordinar el intercambio de información y cooperación con otros organismos nacionales e internacionales que cumplan funciones afines.\nAdelantar acciones de contrainteligencia tendientes a proteger los intereses del Estado, frente a actividades hostiles de origen interno o externo.\nRealizar los estudios de seguridad y confiabilidad de los altos funcionarios del Gobierno Nacional. Coordinar con el Ministerio de Relaciones Exteriores y demás instituciones del Estado la fijación de la Política Migratoria.\nEjercer el control migratorio de nacionales y extranjeros y llevar el registro de identificación de extranjeros.\nEjercer funciones de Policía Judicial, en coordinación con la Fiscalía General de la Nación, para investigaciones de carácter criminal, relacionadas con la naturaleza y finalidad institucionales.\nLlevar los registros delictivos y de identificación nacionales, y expedir los certificados judiciales, con base en el canje interno y en los informes o avisos que deben rendir oportunamente las autoridades judiciales de la República.\nActuar como Oficina Central Nacional -OCN- de INTERPOL en el intercambio de información, asistencia recíproca, con arreglo a las prescripciones y estatutos de la misma.\nBrindar seguridad al Presidente de la República y su familia, Vicepresidente y su familia, Ministros y Ex presidentes de la República; la información relacionada con su seguridad tiene reserva legal.\nFormar y especializar a los funcionarios del Departamento y aspirantes, en su Academia, y a otros funcionarios del Estado, de gobiernos extranjeros u organismos multilaterales, en desarrollo de una cultura integral de inteligencia de Estado y de cooperación internacional.\nLos hechos ocurridos en Bogotá el 9 de abril de 1948, dieron origen a una serie de acontecimientos que alteraron el orden público a lo largo y ancho del país, lo cual trajo como consecuencia un Gobierno Militar que se inició el 13 de junio de 1953, presidido por el Teniente General Gustavo Rojas Pinilla. Entre las políticas que implantó este Gobierno está la creación, mediante Decreto 2872 del 31 de octubre de 1953, de un departamento administrativo denominado Departamento Administrativo del Servicio de Inteligencia Colombiano - S.I.C., en el cual predomina el concepto de servicio de inteligencia, porque se quiso, que para los asuntos referentes a la seguridad interior y exterior de la Nación y al régimen Constitucional, existiera dentro de la estructura del Estado una entidad especializada en los asuntos de esta naturaleza.\nDurante el Gobierno del Presidente Alberto Lleras Camargo, se realizaron cambios importantes para la vida institucional, pues el Servicio de Inteligencia Colombiano fue sustituido por el Departamento Administrativo de Seguridad D.A.S., mediante Decreto 1717 del 18 de julio de 1960. En el Gobierno del Presidente Misael Pastrana Borrero, se reorganizó administrativamente el Departamento mediante el Decreto 625 de 1974, el cual rigió hasta 1989.El Dr. Virgilio Barco Vargas, por medio del Decreto 512 de 1989, se reestructura nuevamente el Departamento, cuyo objetivo fue la modernización y tecnificación del mismo.\nEn desarrollo del programa de modernización del Estado Colombiano derivado de la promulgación de la Constitución Política de 1991, el Presidente Cesar Gaviria Trujillo expidió el Decreto 2110 de 1992, mediante el cual se adoptaron estructura y funciones. Durante el Gobierno del Dr. Andrés Pastrana Arango y en cumplimiento de la Reforma del Estado facultada mediante la Ley 489 de 1998, los Decretos 218 del 15 de febrero de 2000 y 1272 del 7 de julio de 2000 modifican la estructura del Departamento Administrativo de Seguridad, acogiendo los lineamientos y parámetros de flexibilidad y agilidad en la estructura de los organismos del Estado.\nHoy el Departamento Administrativo de Seguridad se ubica en un nivel que le permite atender con eficiencia su compromiso legal frente a situaciones que afectan severamente al país como el orden público, el crecimiento de la criminalidad y el fenómeno migratorio. La Ley 4ª de 1981 crea el Fondo Rotatorio del Departamento Administrativo de Seguridad, establecimiento público adscrito al DAS, con personería Jurídica y patrimonio independiente, cuya función principal es administrar los recursos económicos provenientes de la vent a de servicios a particulares, como son, entre otros, el Certificado Judicial y los documentos y multas de Extranjería. A través de los recursos del Fondo Rotatorio se ejecutan los programas de inversión del Departamento, como la adquisición, conservación y mantenimiento de inmuebles, de equipos de inteligencia, laboratorio, comunicaciones y transporte que requiera el DAS para el cumplimiento de sus objetivos. El Fondo Rotatorio carece de estructura administrativa y planta de personal, por lo tanto su funcionamiento y operatividad es asumida por funcionarios de la planta de personal del DAS.\nExisten dos servicios ofrece el DAS para los ciudadanos:\n1. Certificado Judicial: Es un certificado que demuestra que la persona no registra actos delictivos ni nada por el estilo, si es por primera vez el certificado se expide en las instalaciones del DAS en Paloquemao tiene un valor de quince mil pesos, y si ya fue expedido y esta vencido puede hacerse en línea por medio de la pagina de la institución .\n2. Asuntos migratorios :Están principalmente en el aeropuerto, registran quien sale y quien entra al país .\n"Por la cual se dictan normas sobre la organización y funcionamiento de las entidades del orden nacional, se expiden las disposiciones, principios y reglas generales para el ejercicio de las atribuciones previstas en los numerales 15 y 16 del artículo 189 de la Constitución Política y se dictan otras disposiciones".\nLey. 1238 de 2008\nProyecto de Ley 189 de 2009\nLEY 0961 DE 2005\nPor la cual se regulan las tasas por la prestación de los servicios del Departamento Administrativo de Seguridad DAS y se dictan otras disposiciones\n"Por el cual se modifica la estructura del Departamento Administrativo de Seguridad".\nDECRETO 3738 DE 2003\nPor el cual se dictan normas sobre reseña delictiva y expedición de Certificados Judiciales y se reglamenta el Decreto 218 de 2000.\n"Por el cual se adiciona el Decreto 2107 de 2001".\nDECRETO 379 DE 2001\n"Por la cual se organizan las Seccionales del Departamento Administrativo de Seguridad, se determina su estructura básica y se establecen las funciones para sus dependencias".\nRESOLUCION 077 DE 2005\nPor medio de la cual se establecen los lugares para realizar el proceso migratorio\nRESOLUCION 078 DE 2005\nPor medio de la cual se fija el valor de las sanciones económicas que impone el Departamento Administrativo de Seguridad para el cumplimiento de las disposiciones en materia de migración.\nRESOLUCION 1680 DE 2005\nPor medio de la cual se ordenan unas delegaciones.\nEl programa que esta realizando actualmente el DAS es el de mejoramiento para los certificados judiciales, consiste en mejorar la plataforma en Internet para que la gente pueda hacer su certificado completamente seguro y rápido desde su casa.\nAsesor de la dirección y vocero oficial\nEl departamento administrativo de seguridad es la agencia principal de inteligencia en Colombia, pero no solo realiza esa actividad de detener que pase un suceso, también, aunque no debería, realiza tramites de policía judicial, protección y certificado judicial estas tres ultimas no debería hacerlas porque es un órgano de inteligencia no de averiguación como es el CTI, ni es una empresa de escoltas.\nAsí pues el DAS tiene impuestas ciertas funciones que no le competen, pero que de una forma u otra las realiza, tiene una alianza muy importante con la presidencia de la republica, realiza movimientos migratorios en donde el principal punto es el aeropuerto el Dorado de Bogota.\nUtiliza tres clases de inteligencia la estratégica la operativa y la táctica.\nPublicado por Carolina Rodriguez en 8:33


Causas de las enfermedades cardiovasculares – Estética IKAI\nHome / Salud / Enfermedades / Causas de las enfermedades cardiovasculares\nPublicado por: netaz en Enfermedades 22 octubre, 2013\tComentarios desactivados en Causas de las enfermedades cardiovasculares 2,040 Visitas\nUno de los grandes asesinos de todos los tiempos es y en especial en los últimos años ha sido las enfermedades cardíacas las cuales son causadas por diferentes factores pero por un mismo descuido y es el hecho de no hacer nada para evitarlo. Los problemas cardiovasculares deben de ser tratados lo antes posible tanto de manera curativa como de manera preventiva.\nEn cuanto a la prevención que debemos de tener frente a estos problemas en esta ocasión nos gustaría enumerar algunos factores a tener muy en cuenta, en nuestra salud.\nDieta inadecuada: una dieta inadecuada llena de grasas, provocara serios problemas en nuestra vida, especialmente de cara a los últimos años de ella.\nFalta de actividad física: otro común denominador para los problemas cardiacos es sin duda la falta de ejercicios en nuestro día a día, este permite la liberación completa de lo que no nos he saludable.\nObesidad: la obesidad viene siendo simplemente los resultados de una mala alimentación y falta de actividades físicas al menos en un noventa por ciento de los casos, aumentando considerablemente las posibilidades de morir por un paro cardiaco.\nTabaco y alcohol: ambos factores van e la mano y en la actualidad están siendo los elementos de mayor capacidad de incidencia para un problema cardiaco, el desmedido uso del tabaco y el alcohol aumenta considerablemente las posibilidades de un problema cardiovascular.\nEstrés y depresión: Las enfermedades del momento debido al ritmo de vida en la actualidad, si se combina con poca actividad físicas y mala alimentación es una bomba de tiempo en nuestra vida por lo que hay que buscar técnicas que nos permitan liberar la presión.\nafecciones cardíacas corazón diabetes enfermedades cardíacas enfermedades cardiovasculares\t2013-10-22\nEtiqueta: afecciones cardíacas corazón diabetes enfermedades cardíacas enfermedades cardiovasculares\nAnterior: Injerto cutáneo


Las 3 casi estrellas de Uncut Gems: Kobe Bryant, Stoudemire y Joel Embiid ▷➡ Postposmo | Postposmo\nKobe Bryant es el único jugador de baloncesto que ha ganado un Oscar (y casi el único que ha mostrado interés por participar en películas de calidad (Space Jam y los escarceos de Pippen y Shaq no cuentan). Sucedió en 2017 gracias a Dear Baketball, un cortometraje de animación del que fue productor, guionista y narrador. Le valió para alzarse con el Oscar a Mejor corto de animación. Lo que no muchos saben es que el ex jugador de los Lakers estuvo a punto de tener el rol de Kevin Garnett en Diamantes en bruto, el último gran éxito de Netflix.\n1 Kobe, el Kevin Garnett que pudo haber sido\n2 Diamantes en bruto: 10 años con la historia en un cajón\n3 Uncut Gems: ¿Kobe Bryant, Amar’e Stoudemire o Joel Embiid?\n3.1 Diamantes en bruto estaba hecha para Stoudemire\n3.2 Diamantes en bruto y el comodín Kobe Bryant\n3.3 Joel Embiid se queda fuera por un retraso del rodaje de Uncut gems\n3.4 Kevin Garnett: a la cuarta va la vencida\nKobe, el Kevin Garnett que pudo haber sido\nEstrenada en EE UU en diciembre y ayer en Netflix España, Diamantes en bruto ya es una de las mejores películas de 2020. Y no sólo por Adam Sandler. El ex baloncestista Kevin Garnett sorprende con una actuación muy a la altura y un papel relevante (no es un simple secundario como lo es The Weeknd). ¿Y si te dijésemos que el papel de Kevin Garnett originalmente estuvo pensado para Kobe Bryant y que existe hasta una versión del guión de Uncut Gems con el personaje de Kobe Bryant? Aquí lo cuentan sus responsables: (y si no lo entiendes, a continuación te lo traducimos).\nAdemás de Kobe (tristemente fallecido hace unos días), para el papel de Kevin Garnett en Diamantes en bruto también sonaron Amar’e Stoudemire (descarga el guión de 2015 en este enlace) y Joel Embiid. Así lo revelaron hace unos días Josh Safdie y Benny Safdie en una entrevista concedida al medio especializado Vulture.\nDiamantes en bruto: 10 años con la historia en un cajón\nLos hermanos Safdie tenían claro desde un primer momento que Adam Sandler tenía que ser la estrella protagonista. Y lo tenían tan claro que, ante la negativa inicial de su representante (¡hace diez años!) decidieron guardar el guión para más tarde (el propio Sandler se lo contó a Conan O’Brien en diciembre).\nMientras los Safdie lanzaban películas como la genial Good Time con el carismático (y desaprovechado) Robert Pattinson (de actualidad por El faro), otra negociación se producía en las sombras. Mientras los hermanos Safdie aguardaban pacientemente a que Adam Sandler aceptase ser parte de esta rocambolesca historia del Diamond District de Manhattan, los nombres de Kobe Bryant iba, Stoudemire y Joel Embiid se paseaban por su plan de rodaje. He aquí un repaso cronológico de lo que sucedió antes de que Kevin Garnett fuese el elegido para Diamantes en bruto.\nKevin Garnet, una de las estrellas invitadas de Diamantes en bruto\nUncut Gems: ¿Kobe Bryant, Amar’e Stoudemire o Joel Embiid?\nDiamantes en bruto estaba hecha para Stoudemire\n«Garnett juega un papel central en la película. Cuando empezamos a escribir la película el personaje estaba pensado para Amar’e Stoudemire, que es famoso entre todos los jugadores de baloncesto por ser excéntrico y, ya sabes, también se le conoce por ser una persona judía negra».\n«Los temas de la película funcionaban muy bien con él, con esta tribu de judíos etíopes encontrando el ópalo negro y llegando a Nueva York. Stoudemire en cierto modo también fue una gema cuando llegó a Nueva York y resucitó a su equipo. Era un símbolo de Nueva Yor. Por lo tanto, empezamos a escribir la película con él en mente».\nAmar’e Stoudemire era el jugador para el que se había escrito el guión de Uncut Gems\nDiamantes en bruto y el comodín Kobe Bryant\n«Por motivos financieros, en 2015 me empujaron para que fuésemos a por Kobe. Sabíamos que Kobe quería actuar en alguna película. Así que me tomé el tiempo de reescribir todo el guión con Kobe en mente, algo que es difícil porque la película tiene que girar en torno a partidos reales y tienes que escribir la personalidad del juegador».\n«Y es duro, porque tengo que analizar a Kobe. Además, ¿¡podremos encontrar partidos de la costa este que encajen? Finalmente decidimos centrarnos en el famoso partido de los 60 puntos de Kobe en el Madison Square Garden [disputado en 2009 contra los NY Nicks]».\n«Los de la agencia me presionaban y yo le decía que la reescritura de un guión requiere tiempo. Un buen día me dijeron que ya no lo querían. Que Kobe Bryant ahora estaba interesado no en actuar sino en dirigir».\n¿Y si Kobe Bryant formado parte de Uncut gems?\nJoel Embiid se queda fuera por un retraso del rodaje de Uncut gems\n«Más tarde tomamos la decisión de no hacer una película del pasado sino una contemporánea. Y así dimos con Joel Embiid, que estuvo comprometido hasta cuatro meses antes del inicio de la producción».\n«Era perfecto y todos los temas de la película funcionaban a la perfección con un jugador africano que podía sentirse identificado con esta idea de reclamación de lo que le pertenece. Joel, además, era conocido por su sentido del humor tan troll».\n«Y de repente, tuvimos que atrasar el rodaje y ya no pudimos contar con Joel Embiid porque la temporada había comenzado y no se puede rodar con un jugador que está en activo jugando en mitad de la temporada».\nJoel-Embiid estuvo a punto de formar parte de Diamantes en bruto\nKevin Garnett: a la cuarta va la vencida\n«Nos fijamos en la lista de jugadores recientemente retirados, y fue entonces cuando dimos con Kevin Garnett. A Garnett, como fan de los Nicks que soy, lo odié instintivamente desde el minuto 1. Me avegüenzo porque el fan del deporte de mi interior me estaba cegando la parte del cerebro encargada de determinar si alguien es un buen actor o no».\n«Le odiaba porque cada noche iba a la cancha para interpretar un papel frente a 20.000 personas, como si aquello fuese una obra de teatro. En nuestra primera reunión por teléfono se lo dije bien claro nada más empezar: odio cada parte de ti. Y eso le encantó».\nY como podemos ver, la película salió a pedir de boca.\nNo es que Kevin Garnett lo haya hecho mal, pero cuantísimo nos habría gustado ver a la figura histórica de los Lakers luchando con Howard Ratner por arrebatarle el ópalo.\nRuta completa hacia el artículo: Postposmo » Cine » Las 3 casi estrellas de Uncut Gems: Kobe Bryant, Stoudemire y Joel Embiid


Opinión Es por tu bien. – CON LIBROS Y A LO LOCO\nHola, holita!!!!! Sabéis esos días en los que mejor no te hubieses levantado de la cama y que parece que los astros se han alineado para que todo salga mal, con su consiguiente mal humor, pues así me encontraba yo el 3 de marzo, y aunque mi marido no estaba muy por la labor de ir a ver esta película, al final me salí con la mía, y oye que bien que me sentaron esas risas. Por supuesto no esperéis un peliculón, ni una película que invite a la reflexión, simplemente vais a pasar una hora y media totalmente desconectados del mundo, y disfrutando de un rato estupendo.\nLa verdad que los 3 actores principales me han encantado, incluso Coronado que no es santo de mi devoción está genial, pero por encima de todo Javier Cámara, me encanta este actor me parece súper polifacético, es capaz de hacer un drama que te encoja el corazón y luego hacer un papel súper divertido como este, por favor ese momento bailecito al son de ¡ese Arturo como mola se merece una ola! me río solo de recordarlo y bueno mención especial para el ganador del Goya a mejor actor de este año Roberto Álamo que tiene un papel fantástico otro actor que estoy segura de que seguirá sonando mucho porque hace muy buenos trabajos. Las tres mujeres que los acompañan en esta aventura tampoco tienen desperdicio, estan muy bien, pero es que ELLOS, son lo más.\nLa película te plantea situaciones llevadas al extremo pero que estoy segura de que se dan en mayor o menor medida hasta en las mejores familias, imaginad una niña “pija” que se enamora de un okupa seguidor de Podemos, una chica de 20 años que se lía con un madurito de la edad de su padre, y una adolescente que empieza a salir con el malote de la clase que fuma marihuana, y ahora visualizar a tres padres que se unen para destruir estas relaciones. Se dan situaciones bastante cómicas y divertidas y aunque previsibles a mí me hicieron pasar un rato agradable.\nAsí que lo dicho, si queréis un rato de desconexión, y echaros unas risas, os recomiendo que le deis una oportunidad, Y SÍ es cine español, así que vamos a darle la oportunidad.\nPublicado en: AL CINE | Etiquetado: #alcine\nUn comentario en “Opinión Es por tu bien.”\nGemma cadenas dijo:\n16/03/2017 a las 23:26\nNo pude parar de reír en toda la película, y te puedo asegurar que conozco padres que pueden llegar a ser más cafres que estos 3. Y tu también les conoces.jijijij


80 familias aisladas en el Bañado Tacumbú por inundaciones - Paraguay Informa\n80 familias aisladas en el Bañado Tacumbú por inundaciones\nBy Editor on 05/04/2019 0 193 Views\nAsí lo indicó el padre Pedro Velasco, quien manifestó que las familias afectadas por la inundación no recibieron asistencia suficiente para los traslados, ni para los refugios.\nLamentó que el gobierno no haya tomado una medida de prevención para las familias que viven en los bañados”Estamos mal porque estas situaciones se pueden prever. La prevención es fundamental”, señaló. Además, agregó que 80 familias están totalmente aisladas “Ahora tenemos en el bañado Tacumbú unas 105 familias que no salieron y de esas, 80 ya no pueden salir, están aisladas”, expresó.\nVelasco, además manifestó que el Presidente Mario Abdo, está mal asesorado sobre la situación “Creo que el Presidente está mal asesorado, hablaron de 35 camiones para traslado, pero la SEN solo tenía uno, y no trajeron nada para esta emergencia, ni una chapa, ni terciadas, ni puntal. Trajeron víveres y es cierto que hay gente que pasa hambre, pero eso lo pasa todo el año. No pasa hambre porque hay inundación. El problema de la inundación no es el hambre, el problema de la inundación es asistir en esa emergencia con el traslado, no con víveres”, añadió.