Estatuto de Carrera Administrativa. (Ley 909 de 2004). - Estatal - Códigos - Legislación - VLEX 60054092\nTÍTULO I. Objeto de la ley.\nCAPÍTULO I. Objeto, ámbito de aplicación y principios. - arts. 1 a 4\nCAPÍTULO II. Clasificación de los empleos públicos. - arts. 5 y 6\nTÍTULO II. De la comision nacional del servicio civil y de los organos de direccion y gestion del empleo publico y la gerencia publica.\nCAPÍTULO I. De la comisión nacional del servicio civil. - arts. 7 a 13\nCAPÍTULO II. Organos de dirección y gestión del empleo público y la gerencia pública. - arts. 14 a 16\nCAPÍTULO III. Instrumentos de ordenación del empleo público. - arts. 17 y 18\nTÍTULO III. Estructura del empleo publico. - arts. 19 a 22\nTÍTULO IV. Del ingreso y el ascenso al empleo publico. - arts. 23 a 26\nTÍTULO V. El ingreso y el ascenso a los empleos de carrera.\nCAPÍTULO I. Procesos de selección o concursos. - arts. 27 a 33\nCAPÍTULO II. Del registro público de carrera administrativa. - arts. 34 y 35\nTÍTULO VI. De la capacitacion y de la evaluacion del desempeño.\nCAPÍTULO I. La capacitacion de los empleados públicos. - art. 36\nCAPÍTULO II. De los principios que orientan la permanencia en el servicio y de la evaluacion del desempeño. - arts. 37 a 40\nTÍTULO VII. Retiro de los empleados publicos. - arts. 41 a 46\nTÍTULO VIII. De los principios de la gerencia publica en la administracion. - arts. 47 a 50\nTÍTULO IX. De las disposiciones generales. - arts. 51 y 52\nTÍTULO X. De las disposiciones transitorias. - arts. 53 a 58\nNorma citada en: 3974 sentencias, 132 artículos doctrinales, 3 disposiciones normativas, 19 noticias\nTÍTULO I Objeto de la ley. Artículos 1 a 6\nCAPÍTULO I Objeto, ámbito de aplicación y principios. Artículos 1 a 4\nLa presente ley tiene por objeto la regulación del sistema de empleo público y el establecimiento de los principios básicos que deben regular el ejercicio de la gerencia pública.\nArtículo citado en: 92 sentencias, 9 artículos doctrinales\nARTÍCULO 2 PRINCIPIOS DE LA FUNCIÓN PÚBLICA.\nLa función pública se desarrolla teniendo en cuenta los principios constitucionales de igualdad, mérito, moralidad, eficacia, economía, imparcialidad, transparencia, celeridad y publicidad.\nEl criterio de mérito, de las calidades personales y de la capacidad profesional, son los elementos sustantivos de los procesos de selección del personal que integra la función pública. Tales criterios se podrán ajustar a los empleos públicos de libre nombramiento y remoción, de acuerdo con lo previsto en la presente ley.\nEsta ley se orienta al logro de la satisfacción de los intereses generales y de la efectiva prestación del servicio, de lo que derivan tres criterios básicos:\nLa profesionalización de los recursos humanos al servicio de la Administración Pública que busca la consolidación del principio de mérito y la calidad en la prestación del servicio público a los ciudadanos;\nLa flexibilidad en la organización y gestión de la función pública para adecuarse a las necesidades cambiantes de la sociedad, flexibilidad que ha de entenderse sin detrimento de la estabilidad de que trata el artículo 27 de la presente ley;\nLa responsabilidad de los servidores públicos por el trabajo desarrollado, que se concretará a través de los instrumentos de evaluación del desempeño y de los acuerdos de gestión;\nCapacitación para aumentar los niveles de eficacia.\nArtículo citado en: 123 sentencias, 8 artículos doctrinales, 2 noticias\nARTÍCULO 3 CAMPO DE APLICACIÓN DE LA PRESENTE LEY.\nA quienes desempeñan empleos pertenecientes a la carrera administrativa en las entidades de la Rama Ejecutiva del nivel Nacional y de sus entes descentralizados.\n-Al personal administrativo del Ministerio de Relaciones Exteriores, salvo cuando en el servicio exterior los empleos correspondientes sean ocupados por personas que no tengan la nacionalidad colombiana.\n-Al personal administrativo de las instituciones de educación superior que no estén organizadas como entes universitarios autónomos.\n-Al personal administrativo de las instituciones de educación formal de los niveles preescolar, básica y media.\nInciso 5. del literal a) del numeral 1 derogado por el artículo 14 de la Ley 1033 de 2006, publicada en el Diario Oficial No. 46.334 de 19 de julio de 2006.\nInciso 6. del literal a) del numeral 1 derogado por el artículo 14 de la Ley 1033 de 2006, publicada en el Diario Oficial No. 46.334 de 19 de julio de 2006.\nA los comisarios de Familia, de conformidad con lo establecido en el parágrafo del artículo 30 de la Ley 575 de 2000;\nA quienes prestan sus servicios en empleos de carrera en las siguientes entidades:\n-En las corporaciones autónomas regionales.\n-En las personerías.\n-En la Comisión Nacional del Servicio Civil.\nTexto 'En la Comisión Nacional de Televisión' declarado exequible por la Sentencia C-532-06 de 12 de julio de 2006,\n-En la Auditoría General de la República.\nLa Corte Constitucional declaró estarse a lo resuelto en la Sentencia de Constitucionalidad N° 315/07 de Sentencia C-319-07 de 3 de mayo de 2007, Magistrado Ponente Dr. Jaime Araújo Rentería.\nTexto 'En la Auditoría General de la República' declarado exequible por la Sentencia C-315-07 de 3 de mayo de 2007,\n-En la Contaduría General de la Nación;\nA los empleados públicos de carrera de las entidades del nivel territorial: departamentos, Distrito Capital, distritos y municipios y sus entes descentralizados;\nLa presente ley será igualmente aplicable a los empleados de las Asambleas Departamentales, de los Concejos Distritales y Municipales y de las Juntas Administradoras Locales. Se exceptúan de esta aplicación quienes ejerzan empleos en las unidades de apoyo normativo que requieran los Diputados y Concejales.\n-Rama Judicial del Poder Público.\n-Procuraduría General de la Nación y Defensoría del Pueblo.\n-Entes Universitarios autónomos.\n-Personal regido por la carrera diplomática y consular.\nTexto 'Contraloría General de la República y Contralorías Territoriales' declarado exequible, por los cargos analizados, por la Sentencia C-319-07 de 3 de mayo de 2007,\nTexto subrayado declarado exequible, por el cargo analizado, por la Sentencia C-175-06 de 8 de marzo de 2006,\n-El que regula el personal de carrera del Congreso de la República\nTexto subrayado declarado exequible por la Sentencia C-073-06 de 8 de febrero de 2006,\nArtículo citado en: 203 sentencias, 2 artículos doctrinales\nARTÍCULO 4 SISTEMAS ESPECÍFICOS DE CARRERA ADMINISTRATIVA.\nSe entiende por sistemas específicos de carrera administrativa aquellos que en razón a la singularidad y especialidad de las funciones que cumplen las entidades en las cuales se aplican, contienen regulaciones específicas para el desarrollo y aplicación de la carrera administrativa en materia de ingreso, capacitación, permanencia, ascenso y retiro del personal y se encuentran consagradas en leyes diferentes a las que regulan la función pública.\nSe consideran sistemas específicos de carrera administrativa los siguientes:\nEl que rige para el personal que presta sus servicios en el Departamento Administrativo de Seguridad (DAS).\n-El que regula el personal que presta sus servicios en la Unidad Administrativa Especial de la Aeronáutica Civil.\n-El que regula el personal que presta sus servicios a los cuerpos oficiales de bomberos\nInciso adicionado por la Ley 1575 de 2012\nLa vigilancia de estos sistemas específicos corresponde a la Comisión Nacional del Servicio Civil.\nLa Corte Constitucional declaró estarse a lo resuelto en la Sentencia de Constitucionalidad N° 1230/05 de Sentencia C-073-06 de 8 de febrero de 2006, Magistrado Ponente Dr. Rodrigo Escobar Gil.\nNumeral 3. declarado condicionalmente exequible por la Sentencia C-1230-05 de 29 de noviembre de 2005,\nArtículo declarado exequible, por el cargo analizado, por la Sentencia C-1230-05 de 29 de noviembre de 2005,\nArtículo citado en: 141 sentencias, 3 artículos doctrinales, una disposición normativa\nCAPÍTULO II Clasificación de los empleos públicos. Artículos 5 y 6\nARTÍCULO 5 CLASIFICACIÓN DE LOS EMPLEOS.\nLos empleos cuyo ejercicio implica especial confianza, que tengan asignadas funciones de asesoría institucional, asistenciales o de apoyo, que estén al servicio directo e inmediato de los siguientes funcionarios, siempre y cuando tales empleos se encuentren adscritos a sus respectivos despachos así:\nLos empleos que cumplan funciones de asesoría en las Mesas Directivas de las Asambleas Departamentales y de los Concejos Distritales y Municipales;\nLiteral e) adicionado por el artículo 1 de la Ley 1093 de 2006, publicada en el Diario Oficial No. 46.395 de 18 de septiembre de 2006.\nLos empleos cuyo ejercicio impliquen especial confianza que tengan asignadas funciones de asesoría institucional, que estén adscritos a las oficinas de los secretarios de despacho, de los Directores de Departamento Administrativo, de los gerentes, tanto en los departamentos, distritos especiales, Distrito Capital y distritos y municipios de categoría especial y primera.\nLiteral f) adicionado por el artículo 1 de la Ley 1093 de 2006, publicada en el Diario Oficial No. 46.395 de 18 de septiembre de 2006.\nArtículo citado en: 169 sentencias, 11 artículos doctrinales, 2 noticias\nARTÍCULO 6 CAMBIO DE NATURALEZA DE LOS EMPLEOS.\nEl empleado de carrera administrativa cuyo cargo sea declarado de libre nombramiento y remoción, deberá ser trasladado a otro de carrera que tenga funciones afines y remuneración igual o superior a las del empleo que desempeña, si existiere vacante en la respectiva planta de personal; en caso contrario, continuará desempeñando el mismo cargo y conservará los derechos de carrera mientras permanezca en él.\nMediante Sentencia C-942-03 de 15 de octubre de 2003, Magistrado Ponente Dr. Alfredo Beltrán Sierra, la Corte Constitucional, en el texto corrspondiente a la Ley 443 de 2004 declarado exequible el parte subrayado por 'bajo el entendido de que si esta expresión implica el ingreso a un cargo de nivel de mayor jerarquía, debe el empleado de carrera cumplir el procedimiento previsto en la ley para los ascensos, como se explicó en la parte motiva de esta sentencia'\nTÍTULO II De la comision nacional del servicio civil y de los organos de direccion y gestion del empleo publico y la gerencia publica. Artículos 7 a 18\nCAPÍTULO I De la comisión nacional del servicio civil. Artículos 7 a 13\nARTÍCULO 7 NATURALEZA DE LA COMISIÓN NACIONAL DEL SERVICIO CIVIL.\nLa Comisión Nacional del Servicio Civil prevista en el artículo 130 de la Constitución Política, responsable de la administración y vigilancia de las carreras, excepto de las carreras especiales, es un órgano de garantía y protección del sistema de mérito en el empleo público en los términos establecidos en la presente ley, de carácter permanente de nivel nacional, independiente de las ramas y órganos del poder público, dotada de personería jurídica, autonomía administrativa y patrimonio propio.\nPara el cumplimiento de sus funciones la Comisión Nacional del Servicio Civil podrá desconcentrar la función de adelantar los procesos de selección para el ingreso al empleo público a nivel territorial.\nInciso adicionado por el Decreto número 894 de 2017, por el cual se dictan normas en materia de empleo público con el fin de facilitar y asegurar la implementacióny desarrollo normativo del Acuerdo Final para la Terminación del Conflicto y la Construcción de una Paz Estable y Duradera, publicado en el Diario Oficial de Colombia el 28 de Mayo de 2017\nLa Comisión Nacional del Servicio Civil deberá definir criterios diferenciales en el proceso de evaluación del desempeño laboral para los servidores públicos de los municipios priorizados para la implementación de los planes y programas del Acuerdo de Paz que ingresen a la administración pública por medio de los procesos de selección\nArtículo citado en: 152 sentencias, 3 artículos doctrinales\nARTÍCULO 8 COMPOSICIÓN DE LA COMISIÓN NACIONAL DEL SERVICIO CIVIL Y REQUISITOS EXIGIDOS A SUS MIEMBROS.\nLa Comisión Nacional del Servicio Civil estará conformada por tres (3) miembros, que serán nombrados de conformidad con lo previsto en la presente ley.\nPara ser elegido miembro de la Comisión Nacional del Servicio Civil se requiere ser colombiano de nacimiento, mayor de 35 años, con título universitario en áreas afines a las funciones de la Comisión Nacional, postgrado y experiencia profesional acreditada en el campo de la función pública o recursos humanos o relaciones laborales en el sector público, por más de siete (7) años.\nTexto subrayado declarado exequible por la Sentencia C-452-05 de 3 de mayo de 2005,\nARTÍCULO 9 PROCEDIMIENTO PARA LA DESIGNACIÓN DE LOS MIEMBROS DE LA COMISIÓN NACIONAL DEL SERVICIO CIVIL Y PERÍODO DE DESEMPEÑO.\nLos miembros de la Comisión Nacional del Servicio Civil serán designados para un período institucional de cuatro (4) años y de dedicación exclusiva. Durante su período no podrán ser removidos o retirados, excepto por sanción disciplinaria o por llegar a la edad de retiro forzoso.\nParágrafo transitorio declarado exequible por los cargos estudiados, por la Sentencia C-109-06 de 22 de febrero de 2006,\nARTÍCULO 10 RÉGIMEN APLICABLE A LOS MIEMBROS DE LA COMISIÓN NACIONAL DEL SERVICIO CIVIL.\nLos miembros de la Comisión Nacional del Servicio Civil son empleados públicos y percibirán, con cargo al presupuesto de dicha Comisión, el salario y las prestaciones correspondientes al empleo de Ministro de Despacho; estos empleos requerirán de dedicación exclusiva y, en consecuencia, su ejercicio no es compatible con ninguna otra actividad profesional del sector público o privado, salvo la previsión contenida en el artículo 19, literal d) de la Ley 4a. de 1992;\nCon anterioridad a tres (3) meses al vencimiento del período de los Comisionados, se efectuará el proceso de selección de los nuevos miembros, cumpliendo el trámite establecido en el artículo 9o.\nARTÍCULO 11 FUNCIONES DE LA COMISIÓN NACIONAL DEL SERVICIO CIVIL RELACIONADAS CON LA RESPONSABILIDAD DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA CARRERA ADMINISTRATIVA.\nEn ejercicio de las atribuciones relacionadas con la responsabilidad de la administración de la carrera administrativa, la Comisión Nacional del Servicio Civil ejercerá las siguientes funciones:\nEstablecer de acuerdo con la ley y los reglamentos, los lineamientos generales con que se desarrollarán los procesos de selección para la provisión de los empleos de carrera administrativa de las entidades a las cuales se aplica la presente ley;\nAcreditar a las entidades para la realización de procesos de selección de conformidad con lo dispuesto en el reglamento y establecer las tarifas para contratar los concursos, en concordancia con lo dispuesto en el artículo 30 de la presente ley;\nElaborar las convocatorias a concurso para el desempeño de empleos públicos de carrera, de acuerdo con los términos y condiciones que establezcan la presente ley y el reglamento;\nEstablecer los instrumentos necesarios para la aplicación de las normas sobre evaluación del desempeño de los empleados de carrera administrativa;\nConformar, organizar y manejar el Banco Nacional de Listas de Elegibles; el Banco de Datos de ex empleados con derechos de carrera cuyos cargos hayan sido suprimidos y que hubieren optado por ser incorporados y, el Banco de Datos de empleados de carrera desplazados por razones de violencia;\nRemitir a las entidades, de oficio o a solicitud de los respectivos nominadores, las listas de personas con las cuales se deben proveer los empleos de carrera administrativa que se encuentren vacantes definitivamente, de conformidad con la información que repose en los Bancos de Datos a que se refiere el literal anterior;\nAdministrar, organizar y actualizar el registro público de empleados inscritos en carrera administrativa y expedir las certificaciones correspondientes;\nExpedir circulares instructivas para la correcta aplicación de las normas que regulan la carrera administrativa;\nRealizar los procesos de selección para el ingreso al empleo público a través de las universidades públicas o privadas o instituciones de educación superior, que contrate para tal fin;\nElaborar y difundir estudios sobre aspectos generales o específicos de la gestión del empleo público en lo relacionado con el ingreso, el desarrollo de las carreras y la evaluación del desempeño;\nAbsolver las consultas que se le formulen en materia de carrera administrativa.\nArtículo citado en: 156 sentencias, 6 artículos doctrinales\nARTÍCULO 12 FUNCIONES DE LA COMISIÓN NACIONAL DEL SERVICIO CIVIL RELACIONADAS CON LA VIGILANCIA DE LA APLICACIÓN DE LAS NORMAS SOBRE CARRERA ADMINISTRATIVA.\nLa Comisión Nacional del Servicio Civil en ejercicio de las funciones de vigilancia cumplirá las siguientes atribuciones:\nUna vez publicadas las convocatorias a concursos, la Comisión podrá en cualquier momento, de oficio o a petición de parte, adelantar acciones de verificación y control de la gestión de los procesos con el fin de observar su adecuación o no al principio de mérito; y, dado el caso, suspender cautelarmente el respectivo proceso, mediante resolución motivada;\nDejar sin efecto total o parcialmente los procesos de selección cuando se compruebe la ocurrencia de irregularidades, siempre y cuando no se hayan producido actos administrativos de contenido particular y concreto relacionados con los derechos de carrera, salvo que la irregularidad sea atribuible al seleccionado dentro del proceso de selección impugnado;\nRecibir las quejas, reclamos y peticiones escritas, presentadas a través de los medios autorizados por la ley y, en virtud de ellas u oficiosamente, realizar las investigaciones por violación de las normas de carrera que estime necesarias y resolverlas observando los principios de celeridad, eficacia, economía e imparcialidad. Toda resolución de la Comisión será motivada y contra las mismas procederá el recurso de reposición;\nLiteral c) declarado exequible, por los cargos formulados, por la Sentencia C-1265-05 de 5 de diciembre de 2005,\nResolver en segunda instancia las reclamaciones que sean sometidas a su conocimiento en asuntos de su competencia;\nConocer de las reclamaciones sobre inscripciones en el Registro de Empleados Públicos, de los empleados de carrera administrativa a quienes se les aplica la presente ley;\nVelar por la aplicación correcta de los procedimientos de evaluación del desempeño de los empleados de carrera;\nPoner en conocimiento de las autoridades competentes los hechos constitutivos de violación de las normas de carrera, para efectos de establecer las responsabilidades disciplinarias, fiscales y penales a que haya lugar;\nTomar las medidas y acciones necesarias para garantizar la correcta aplicación de los principios de mérito e igualdad en el ingreso y en el desarrollo de la carrera de los empleados públicos, de acuerdo a lo previsto en la presente ley;\nPresentar un informe ante el Congreso de la República dentro de los diez (10) primeros días de cada legislatura, o cuando este lo solicite, sobre sus actividades y el estado del empleo público, en relación con la aplicación efectiva del principio de mérito en los distintos niveles de la Administración Pública bajo su competencia.\nPARÁGRAFO 1. Para el correcto ejercicio de sus competencias en esta materia, la Comisión Nacional del Servicio Civil estará en contacto periódico con las unidades de personal de las diferentes entidades públicas que ejercerán sus funciones de acuerdo con lo previsto en la presente ley.\nPARÁGRAFO 2. La Comisión Nacional del Servicio Civil podrá imponer a los servidores públicos de las entidades nacionales y territoriales sanciones de multa, previo el debido proceso, cuando se compruebe la violación a las normas de carrera administrativa o la inobservancia de las órdenes e instrucciones impartidas por ella. La multa deberá observar el principio de gradualidad conforme el reglamento que expida la Comisión Nacional del Servicio Civil, cuyos mínimos serán cinco (5) salarios mínimos legales vigentes y máximos veinticinco (25) salarios mínimos legales vigentes.\nParágrafo 2. declarado exequible, por los cargos formulados, por la Sentencia C-1265-05 de 5 de diciembre de 2005,\nArtículo citado en: 82 sentencias, 9 artículos doctrinales, una disposición normativa\nARTÍCULO 13 ORGANIZACIÓN Y ESTRUCTURA DE LA COMISIÓN NACIONAL DEL SERVICIO CIVIL.\nLa Comisión Nacional del Servicio Civil adoptará su reglamento de organización y funcionamiento, que será publicado en el Diario Oficial.\nLa Comisión Nacional del Servicio Civil en sala plena nombrará dentro de sus miembros un Presidente, para períodos anuales, quien ejercerá la representación legal de la misma.\nLa Comisión Nacional del Servicio Civil adoptará siempre sus decisiones en Pleno y sesionará por convocatoria de su Presidente con una periodicidad mínima de dos (2) días por semana, sesiones a las cuales podrá invitar a las personas que puedan hacer aportes en las respectivas deliberaciones.\nLa Comisión Nacional del Servicio Civil determinará su estructura y establecerá la planta de personal que requiera para el cumplimiento de sus funciones, basada en los principios de economía y eficiencia.\nEl Ministerio de Hacienda y Crédito Público adelantará los traslados o adiciones presupuestales necesarios para garantizar la puesta en marcha de la Comisión Nacional del Servicio Civil, en concordancia con los principios de economía y eficiencia que deben inspirar el control del gasto público.\nLa Comisión Nacional del Servicio Civil, por razones de urgencia o de especial necesidad, podrá solicitar a cualquier organismo o entidad de la Rama Ejecutiva del orden nacional la realización de ciertas actividades que no supongan menoscabo de su independencia e imparcialidad, o, en su caso, solicitar que temporalmente se comisionen empleados, quienes durante el periodo de la situación administrativa dependerán funcionalmente de la citada Comisión.\nLa sede de la Comisión Nacional del Servicio Civil será la ciudad de Bogotá, D.C.\nEl patrimonio de la Comisión Nacional del Servicio Civil estará conformado:\nPor los aportes del presupuesto nacional y por los que reciba a cualquier título de la Nación o de cualquier otra entidad estatal;\nPor el producido de la enajenación de sus bienes y por las donaciones de personas naturales o jurídicas, nacionales o extranjeras;\nPor los demás ingresos y bienes que adquiera a cualquier título.\nCAPÍTULO II Organos de dirección y gestión del empleo público y la gerencia pública. Artículos 14 a 16\nARTÍCULO 14 EL DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE LA FUNCIÓN PÚBLICA.\nBajo las orientaciones del Presidente de la República le corresponde la formulación de la política, la planificación y la coordinación del recurso humano al servicio de la Administración Pública a nivel nacional y territorial;\nElaborar y proponer al Gobierno Nacional anteproyectos de ley y proyectos de decretos reglamentarios en materia de función pública;\nFijar, de acuerdo con el Presidente de la República y el Departamento Nacional de Planeación, las políticas en materia de organización administrativa del Estado, orientadas hacia la funcionalidad y modernización de las estructuras administrativas y los estatutos orgánicos de las entidades públicas del orden nacional;\nElaborar y aprobar el Plan anual de empleos vacantes de acuerdo con los datos proporcionados por las diferentes entidades y dar traslado del mismo a la Comisión Nacional del Servicio Civil;\nImpulsar, coordinar y, en su caso, ejecutar los planes, medidas y actividades tendientes a mejorar el rendimiento en el servicio público, la formación y la promoción de los empleados públicos;\nVelar por el cumplimiento y aplicación por parte de las unidades de personal de las normas generales en materia de empleo público, sin perjuicio de las atribuciones conferidas a la Comisión Nacional del Servicio Civil;\nFijar, de acuerdo con el Presidente de la República, las políticas de gestión del recurso humano al servicio del Estado en la Rama Ejecutiva del Poder Público dentro del marco de la Constitución y la ley, en lo referente a las siguientes materias: planeación del recurso humano, vinculación y retiro, bienestar social e incentivos al personal, sistema salarial y prestacional, nomenclatura y clasificación de empleos, manuales de funciones y requisitos, plantas de personal y relaciones laborales;\nDefinir las políticas generales de capacitación y formación del talento humano al servicio del Estado en la Rama Ejecutiva del Poder Público y asesorar y apoyar técnicamente a las distintas unidades de personal en estas materias;\nDiseñar y gestionar los sistemas de información en materia de empleo público, en coordinación con las unidades de personal de las entidades públicas y con la Comisión Nacional del Servicio Civil en lo relacionado con el Registro Público de Carrera;\nAsesorar a la Rama Ejecutiva de todos los órdenes y, en especial a los municipios en materias relacionadas con la gestión y desarrollo del talento humano;\nFormular planes estratégicos de recursos humanos y líneas básicas para su implementación por parte de los organismos y entidades de la Rama Ejecutiva;\nDesarrollar en coordinación con el Ministerio de Hacienda y Crédito Público la estructura del empleo público que permita la aplicación de las normas de función pública;\nVelar por el prestigio del Gobierno como empleador;\nDeterminar los parámetros a partir de los cuales las entidades del nivel nacional y territorial elaborarán los respectivos manuales de funciones y requisitos y hacer seguimiento selectivo de su cumplimiento a las entidades del nivel nacional;\nFormular el Plan Nacional de Formación y Capacitación;\nApoyar a la Comisión Nacional del Servicio Civil, cuando esta lo requiera, en el desempeño de sus funciones;\nARTÍCULO 15 LAS UNIDADES DE PERSONAL DE LAS ENTIDADES.\nLas unidades de personal o quienes hagan sus veces, de los organismos y entidades a quienes se les aplica la presente ley, son la estructura básica de la gestión de los recursos humanos en la administración pública.\nSerán funciones específicas de estas unidades de personal, las siguientes:\nElaborar los planes estratégicos de recursos humanos;\nElaborar el plan anual de vacantes y remitirlo al Departamento Administrativo de la Función Pública, información que será utilizada para la planeación del recurso humano y la formulación de políticas;\nElaborar los proyectos de plantas de personal, así como los manuales de funciones y requisitos, de conformidad con las normas vigentes, para lo cual podrán contar con la asesoría del Departamento Administrativo de la Función Pública, universidades públicas o privadas, o de firmas especializadas o profesionales en administración pública;\nDeterminar los perfiles de los empleos que deberán ser provistos mediante proceso de selección por méritos;\nDiseñar y administrar los programas de formación y capacitación, de acuerdo con lo previsto en la ley y en el Plan Nacional de Formación y capacitación;\nOrganizar y administrar un registro sistematizado de los recursos humanos de su entidad, que permita la formulación de programas internos y la toma de decisiones. Esta información será administrada de acuerdo con las orientaciones y requerimientos del Departamento Administrativo de la Función Pública;\nImplantar el sistema de evaluación del desempeño al interior de cada entidad, de acuerdo con las normas vigentes y los procedimientos establecidos por la Comisión Nacional del Servicio Civil;\nARTÍCULO 16 LAS COMISIONES DE PERSONAL.\nEn todos los organismos y entidades reguladas por esta ley deberá existir una Comisión de Personal, conformada por dos (2) representantes de la entidad u organismo designados por el nominador o por quien haga sus veces y dos (2) representantes de los empleados quienes deben ser de carrera administrativa y elegidos por votación directa de los empleados. En igual forma, se integrarán Comisiones de Personal en cada una de las dependencias regionales o seccionales de las entidades.\nAdemás de las asignadas en otras normas, las Comisiones de Personal cumplirán las siguientes funciones:\nVelar porque los procesos de selección para la provisión de empleos y de evaluación del desempeño se realicen conforme con lo establecido en las normas y procedimientos legales y reglamentarios y con los lineamientos señalados por la Comisión Nacional del Servicio Civil. Las citadas atribuciones se llevarán a cabo sin perjuicio de las facultades de la Comisión Nacional del Servicio Civil. Para el efecto, la Comisión de Personal deberá elaborar los informes y atender las solicitudes que aquella requiera;\nSolicitar a la Comisión Nacional del Servicio Civil la exclusión de la lista de elegibles de las personas que hubieren sido incluidas sin reunir los requisitos exigidos en las respectivas convocatorias, o con violación de las leyes o reglamentos que regulan la carrera administrativa. En el caso de no atenderse la solicitud, deberán informar de esta situación a la Comisión Nacional del Servicio Civil para que adopte las medidas pertinentes;\nLa Sentencia C-372-99 de 26 de mayo de 1999, Magistrado Ponente Dr. José Gregorio Hernández Galindo, declaró inexequible la expresión 'o los reglamentos' contenida en el numeral 12 del artículo 61 de la Ley 443 de 1998, el cual establecia las funciones de la Comisión de Personal.\nLas Comisiones de Personal de las entidades públicas deberán informar a la Comisión Nacional del Servicio Civil de todas las incidencias que se produzcan en los procesos de selección, evaluación del desempeño y de los encargos. Trimestralmente enviarán a la Comisión Nacional del Servicio Civil un informe detallado de sus actuaciones y del cumplimiento de sus funciones. En cualquier momento la Comisión Nacional del Servicio Civil podrá asumir el conocimiento de los asuntos o enviar un delegado suyo para que elabore un informe al respecto y se adopten las decisiones que correspondan.\nArtículo citado en: 52 sentencias, 4 artículos doctrinales, 2 disposiciones normativas\nCAPÍTULO III Instrumentos de ordenación del empleo público. Artículos 17 y 18\nARTÍCULO 17 PLANES Y PLANTAS DE EMPLEOS.\nTodas las unidades de personal o quienes hagan sus veces de los organismos o entidades a las cuales se les aplica la presente ley, deberán elaborar y actualizar anualmente planes de previsión de recursos humanos que tengan el siguiente alcance:\nCálculo de los empleos necesarios, de acuerdo con los requisitos y perfiles profesionales establecidos en los manuales específicos de funciones, con el fin de atender a las necesidades presentes y futuras derivadas del ejercicio de sus competencias;\nIdentificación de las formas de cubrir las necesidades cuantitativas y cualitativas de personal para el período anual, considerando las medidas de ingreso, ascenso, capacitación y formación;\nTodas las entidades y organismos a quienes se les aplica la presente ley, deberán mantener actualizadas las plantas globales de empleo necesarias para el cumplimiento eficiente de las funciones a su cargo, para lo cual tendrán en cuenta las medidas de racionalización del gasto. El Departamento Administrativo de la Función Pública podrá solicitar la información que requiera al respecto para la formulación de las políticas sobre la administración del recurso humano.\nARTÍCULO 18 SISTEMA GENERAL DE INFORMACIÓN ADMINISTRATIVA.\nEl Sistema General de Información Administrativa del Sector Público es un instrumento que permite la formulación de políticas para garantizar la planificación, el desarrollo y la gestión de la Función Pública.\nEl Sistema General de Información Administrativa cubrirá todos los organismos y entidades de las tres ramas del Poder Público, organismos de control, organización electoral y organismos autónomos en los órdenes nacional, departamental, distrital y municipal.\nEl Sistema General de Información Administrativa estará integrado, entre otros, por los subsistemas de organización institucional, de gestión de recursos humanos, y presupuestales aplicados a los recursos humanos; los aspectos de estos subsistemas no contemplados en la presente ley serán determinados en la reglamentación que para el efecto expida el Gobierno Nacional.\nEl diseño, dirección e implementación del Sistema General de Información Administrativa será responsabilidad del Departamento Administrativo de la Función Pública, quien velará por su adecuada coordinación con los organismos competentes en sistemas de información, y de manera especial con el sistema de información financiera del Ministerio de Hacienda y Crédito Público.\nEl Subsistema de Recursos Humanos contendrá la información sobre el número de empleos públicos, trabajadores oficiales y contratistas de prestación de servicios; las novedades de su ingreso y retiro; la pertenencia a la carrera administrativa general o a un sistema específico o especial y la información sobre los regímenes de bienestar social y capacitación.\nEl subsistema presupuestal de recursos humanos, será competencia del Ministerio de Hacienda y Crédito Público en coordinación con el Departamento Administrativo de la Función Pública y su contenido será determinado reglamentariamente.\nTÍTULO III Estructura del empleo publico. Artículos 19 a 22\nARTÍCULO 19 EL EMPLEO PÚBLICO.\nEl empleo público es el núcleo básico de la estructura de la función pública objeto de esta ley. Por empleo se entiende el conjunto de funciones, tareas y responsabilidades que se asignan a una persona y las competencias requeridas para llevarlas a cabo, con el propósito de satisfacer el cumplimiento de los planes de desarrollo y los fines del Estado.\nLa descripción del contenido funcional del empleo, de tal manera que permita identificar con claridad las responsabilidades exigibles a quien sea su titular;\nEl perfil de competencias que se requieren para ocupar el empleo, incluyendo los requisitos de estudio y experiencia, así como también las demás condiciones para el acceso al servicio. En todo caso, los elementos del perfil han de ser coherentes con las exigencias funcionales del contenido del empleo;\nLa duración del empleo siempre que se trate de empleos temporales.\nArtículo citado en: 44 sentencias, 4 artículos doctrinales, una noticia\nARTÍCULO 20 CUADROS FUNCIONALES DE EMPLEOS.\nLos cuadros funcionales son agrupaciones de empleos semejantes en cuanto a la naturaleza general de sus funciones, sus responsabilidades y que requieren conocimientos y/o competencias comunes.\nLos empleos públicos se podrán agrupar en cuadros funcionales de empleos con el fin de optimizar la gestión de los recursos humanos de cada entidad.\nEl acceso, el ascenso, el sistema retributivo y la capacitación de los empleados públicos de carrera se podrán llevar a cabo, en su caso, en el cuadro funcional de empleos.\nLos cuadros funcionales de empleos podrán cubrir empleos de uno o de varios organismos, en función de los requisitos exigidos para su desempeño.\nPor decreto se regulará el sistema de cuadros funcionales de empleos aplicable a toda la administración y, en su caso, la dependencia orgánica de los mismos.\nARTÍCULO 21 EMPLEOS DE CARÁCTER TEMPORAL.\nEl nombramiento en los empleos temporales se efectuará mediante acto administrativo en el que se indicará el término de su duración, al vencimiento del cual quien lo ocupe quedará retirado del servicio automáticamente. Sin embargo, antes de cumplirse dicho término, el nominador en ejercicio de la facultad nominadora podrá declarar la insubsistencia del nombramiento, cuando el servidor no cumpla las metas del proyecto o actividades que dieron lugar a la creación de los mismos, de acuerdo con la evaluación que se establezca para el efecto y mediante acto administrativo motivado; o darlo por terminado, cuando no se cuente con las disponibilidades y apropiaciones para financiar el empleo de carácter temporal, como consecuencia de los ajustes a los montos aprobados para su financiación.\nNumeral 4 adicionado por el Decreto número 894 de 2017, por el cual se dictan normas en materia de empleo público con el fin de facilitar y asegurar la implementacióny desarrollo normativo del Acuerdo Final para la Terminación del Conflicto y la Construcción de una Paz Estable y Duradera, publicado en el Diario Oficial de Colombia el 28 de Mayo de 2017\nArtículo citado en: 66 sentencias, 5 artículos doctrinales, una noticia\nARTÍCULO 22 ORDENACIÓN DE LA JORNADA LABORAL.\nEl ejercicio de las funciones de los empleos, cualquiera que sea la forma de vinculación con la administración, se desarrollará bajo las siguientes modalidades:\nEmpleos de tiempo completo, como regla general;\nEmpleos de medio tiempo o de tiempo parcial por excepción consultando las necesidades de cada entidad.\nEn las plantas de personal de los diferentes organismos y entidades a las que se aplica la presente ley se determinará qué empleos corresponden a tiempo completo, a tiempo parcial y cuáles a medio tiempo, de acuerdo con la jornada laboral establecida en el Decreto-ley 1042 de 1978 o en el que lo modifique o sustituya.\nTÍTULO IV Del ingreso y el ascenso al empleo publico. Artículos 23 a 26\nARTÍCULO 23 CLASES DE NOMBRAMIENTOS.\nARTÍCULO 24 ENCARGO.\nMientras se surte el proceso de selección para proveer empleos de carrera administrativa, los empleados de carrera tendrán derecho a ser encargados en estos si acreditan los requisitos para su ejercicio, poseen las aptitudes y habilidades para su desempeño, no han sido sancionados disciplinariamente en el último año y su última evaluación del desempeño es sobresaliente.\nParágrafo 1º. Lo dispuesto en este artículo se aplicará para los encargos que sean otorgados con posterioridad a la vigencia de esta ley.\nParágrafo 2º. Previo a proveer vacantes definitivas mediante encargo o nombramiento provisional, el nominador o en quien este haya delegado, informará la existencia de la vacante a la Comisión Nacional del Servido Civil a través del medio que esta indique.\nArtículo modificado por el artículo 1 de la Ley 1960 de 2019, por el cual se modifican la Ley 909 de 2004, el Decreto-ley 1567 de 1998 y se dictan otras disposiciones, publicado en el Diario Oficial de Colombia el 27 de Junio de 2019.\nARTÍCULO 25 PROVISIÓN DE LOS EMPLEOS POR VACANCIA TEMPORAL.\nMediante Sentencia C-942-03 de 15 de octubre de 2003, Magistrado Ponente Dr. Alfredo Beltrán Sierra, la Corte Constitucional se pronuncio sobre el texto subrayado contenido en el artículo 9 de la Ley 443 de 1998 declarándolo exequible, por los cargos analizados.\nARTÍCULO 26 COMISIÓN PARA DESEMPEÑAR EMPLEOS DE LIBRE NOMBRAMIENTO Y REMOCIÓN O DE PERÍODO.\nLos empleados de carrera con evaluación del desempeño sobresaliente, tendrán derecho a que se les otorgue comisión hasta por el término de tres (3) años, en períodos continuos o discontinuos, pudiendo ser prorrogado por un término igual, para desempeñar empleos de libre nombramiento y remoción o por el término correspondiente cuando se trate de empleos de período, para los cuales hubieren sido nombrados o elegidos en la misma entidad a la cual se encuentran vinculados o en otra. En todo caso, la comisión o la suma de ellas no podrá ser superior a seis (6) años, so pena de ser desvinculado del cargo de carrera administrativa en forma automática.\nInciso final declarado exequible por la Sentencia C-182-07 de 14 de marzo de 2007,\nArtículo declarado exequible por la Sentencia C-175-07 de 14 de marzo de 2007,\nTÍTULO V El ingreso y el ascenso a los empleos de carrera. Artículos 27 a 35\nCAPÍTULO I Procesos de selección o concursos. Artículos 27 a 33\nARTÍCULO 27 CARRERA ADMINISTRATIVA.\nArtículo citado en: 125 sentencias, 4 artículos doctrinales\nARTÍCULO 28 PRINCIPIOS QUE ORIENTAN EL INGRESO Y EL ASCENSO A LOS EMPLEOS PÚBLICOS DE CARRERA ADMINISTRATIVA.\nLa ejecución de los procesos de selección para el ingreso y ascenso a los empleos públicos de carrera administrativa, se desarrollará de acuerdo con los siguientes principios:\nMérito. Principio según el cual el ingreso a los cargos de carrera administrativa, el ascenso y la permanencia en los mismos estarán determinados por la demostración permanente de las calidades académicas, la experiencia y las competencias requeridas para el desempeño de los empleos;\nLibre concurrencia e igualdad en el ingreso. Todos los ciudadanos que acrediten los requisitos determinados en las convocatorias podrán participar en los concursos sin discriminación de ninguna índole;\nPublicidad. Se entiende por esta la difusión efectiva de las convocatorias en condiciones que permitan ser conocidas por la totalidad de los candidatos potenciales;\nTransparencia en la gestión de los procesos de selección y en el escogimiento de los jurados y órganos técnicos encargados de la selección;\nEspecialización de los órganos técnicos encargados de ejecutar los procesos de selección;\nGarantía de imparcialidad de los órganos encargados de gestionar y llevar a cabo los procedimientos de selección y, en especial, de cada uno de los miembros responsables de ejecutarlos;\nConfiabilidad y validez de los instrumentos utilizados para verificar la capacidad y competencias de los aspirantes a acceder a los empleos públicos de carrera;\nEficacia en los procesos de selección para garantizar la adecuación de los candidatos seleccionados al perfil del empleo;\nEficiencia en los procesos de selección, sin perjuicio del respeto de todas y cada una de las garantías que han de rodear al proceso de selección.\nARTÍCULO 29 CONCURSOS.\nLa provisión definitiva de los empleos públicos de carrera administrativa se hará mediante procesos de selección abiertos y de ascenso los cuales adelantará la Comisión Nacional del Servicio Civil o la entidad en la que esta delegue o desconcentre la función.\nLa vacante o vacantes a proveer pertenecen a la misma planta de personal, las plantas de personal del sector administrativo o cuadro funcional de empleos, en los niveles asesor, profesional, técnico o asistencial.\nExisten servidores públicos con derechos de carrera general o en los sistemas específicos o especiales de origen legal, que cumplan con los requisitos y condiciones para el desempeño de los empleos convocados a concurso.\nEl número de los servidores con derechos de carrera en la entidad o en el sector administrativo que cumplen con los requisitos y condiciones para el desempeño de los empleos convocados a concurso es igual o superior al número de empleos a proveer.\nSi en el desarrollo del concurso de ascenso no se inscribe un número igual de servidores con derechos de carrera por empleo convocado, el concurso se declarará desierto y la provisión de los cargos se realizará mediante concurso de ingreso abierto. Quienes se hayan inscrito inicial-mente para el concurso de ascenso continuarán en el concurso abierto de ingreso sin requerir una nueva inscripción.\nParágrafo. La Comisión Nacional del Servicio Civil determinará, en el término máximo de seis (6) meses contados a partir de la entrada en vigencia de la presente ley, el procedimiento para que las entidades y organismos reporten la Oferta Pública de Empleos, con el fin de viabili-zar el concurso de ascenso regulado en el presente artículo.\nArtículo modificado por el artículo 2 de la Ley 1960 de 2019, por el cual se modifican la Ley 909 de 2004, el Decreto-ley 1567 de 1998 y se dictan otras disposiciones, publicado en el Diario Oficial de Colombia el 27 de Junio de 2019.\nARTÍCULO 30 COMPETENCIA PARA ADELANTAR LOS CONCURSOS.\nLos concursos o procesos de selección serán adelantados por la Comisión Nacional del Servicio Civil, a través de contratos o convenios interadministrativos, suscritos con universidades públicas o privadas o instituciones de educación superior acreditadas por ella para tal fin. Los costos que genere la realización de los concursos serán con cargo a los presupuestos de las entidades que requieran la provisión de cargos.\nARTÍCULO 31 ETAPAS DEL PROCESO DE SELECCIÓN O CONCURSO.\nConvocatoria. La convocatoria, que deberá ser suscrita por la Comisión Nacional del Servicio Civil, el Jefe de la entidad u organismo, es norma reguladora de todo concurso y obliga tanto a la administración, como a las entidades contratadas para la realización del concurso y a los participantes.\nReclutamiento. Esta etapa tiene como objetivo atraer e inscribir el mayor número de aspirantes que reúnan los requisitos para el desempeño de los empleos objeto del concurso.\nPruebas. Las pruebas o instrumentos de selección tienen como finalidad apreciar la capacidad, idoneidad y adecuación de los aspirantes a los diferentes empleos que se convoquen, así como establecer una clasificación de los candidatos respecto a las calidades requeridas para desempeñar con efectividad las funciones de un empleo o cuadro funcional de empleos.\nNumeral 3 modificado por la Ley 1033 de 2006, publicada en el Diario Oficial No. 46.334 de 19 de julio de 2006, según lo dispuesto en su artículo 14.\nNumeral 4 modificado por el artículo 6 de la Ley 1960 de 2019, por el cual se modifican la Ley 909 de 2004, el Decreto-ley 1567 de 1998 y se dictan otras disposiciones, publicado en el Diario Oficial de Colombia el 27 de Junio de 2019.\nPeríodo de prueba. La persona no inscrita en carrera administrativa que haya sido seleccionada por concurso será nombrada en período de prueba, por el término de seis (6) meses, al final de los cuales le será evaluado el desempeño, de acuerdo con lo previsto en el reglamento.\nArtículo citado en: 580 sentencias, 6 artículos doctrinales, 3 noticias\nARTÍCULO 32 RECLAMACIONES.\nLas reclamaciones que presenten los interesados y las demás actuaciones administrativas de la Comisión Nacional del Servicio Civil, de las Unidades y de las Comisiones de Personal y de las autoridades que deban acatar las disposiciones de estos organismos se sujetarán al procedimiento especial que legalmente se adopte.\nARTÍCULO 33 MECANISMOS DE PUBLICIDAD.\nArtículo citado en: 133 sentencias, 3 artículos doctrinales\nCAPÍTULO II Del registro público de carrera administrativa. Artículos 34 y 35\nARTÍCULO 34 REGISTRO PÚBLICO DE CARRERA ADMINISTRATIVA.\nEl Registro Público de la Carrera Administrativa estará conformado por todos los empleados actualmente inscritos o que se llegaren a inscribir, con los datos que establezca el reglamento. El control, la administración, organización y actualización de este Registro Público corresponderá a la Comisión Nacional del Servicio Civil, para lo cual podrá contar con el apoyo técnico, instrumental y logístico del Departamento Administrativo de la Función Pública.\nARTÍCULO 35 NOTIFICACIÓN DE LA INSCRIPCIÓN Y ACTUALIZACIÓN EN CARRERA.\nLa notificación de la inscripción y de la actualización en la carrera administrativa se cumplirá con la anotación en el Registro Público.\nTÍTULO VI De la capacitacion y de la evaluacion del desempeño. Artículos 36 a 40\nCAPÍTULO I La capacitacion de los empleados públicos. Artículo 36\nARTÍCULO 36 OBJETIVOS DE LA CAPACITACIÓN.\nLa capacitación y formación de los empleados públicos está orientada al desarrollo de sus capacidades, destrezas, habilidades, valores y competencias fundamentales, con miras a propiciar su eficacia personal, grupal y organizacional, de manera que se posibilite el desarrollo profesional de los empleados y el mejoramiento en la prestación de los servicios.\nDentro de la política que establezca el Departamento Administrativo de la Función Pública, las unidades de personal formularán los planes y programas de capacitación para lograr esos objetivos, en concordancia con las normas establecidas y teniendo en cuenta los resultados de la evaluación del desempeño.\nLos programas de capacitación y formación de las entidades públicas territoriales podrán ser diseñados, homologados y evaluados por la ESAP, de acuerdo con la solicitud que formule la respectiva institución. Si no existiera la posibilidad de que las entidades o la ESAP puedan impartir la capacitación podrán realizarla entidades externas debidamente acreditadas por esta.\nCAPÍTULO II De los principios que orientan la permanencia en el servicio y de la evaluacion del desempeño. Artículos 37 a 40\nARTÍCULO 37 PRINCIPIOS QUE ORIENTAN LA PERMANENCIA EN EL SERVICIO:\nMérito. Principio según el cual la permanencia en los cargos de carrera administrativa exige la calificación satisfactoria en el desempeño del empleo, el logro de resultados y realizaciones en el desarrollo y ejercicio de la función pública y la adquisición de las nuevas competencias que demande el ejercicio de la misma;\nCumplimiento. Todos los empleados deberán cumplir cabalmente las normas que regulan la función pública y las funciones asignadas al empleo;\nEvaluación. La permanencia en los cargos exige que el empleado público de carrera administrativa se someta y colabore activamente en el proceso de evaluación personal e institucional, de conformidad con los criterios definidos por la entidad o autoridad competente;\nPromoción de lo público. Es tarea de cada empleado la búsqueda de un ambiente colaborativo y de trabajo en grupo y de defensa permanente del interés público en cada una de sus actuaciones y las de la Administración Pública. Cada empleado asume un compromiso con la protección de los derechos, los intereses legales y la libertad de los ciudadanos.\nARTÍCULO 38 EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO.\nEl desempeño laboral de los empleados de carrera administrativa deberá ser evaluado y calificado con base en parámetros previamente establecidos que permitan fundamentar un juicio objetivo sobre su conducta laboral y sus aportes al cumplimiento de las metas institucionales. A tal efecto, los instrumentos para la evaluación y calificación del desempeño de los empleados se diseñarán en función de las metas institucionales.\nLa Corte Constitucional se declaró inhibida de fallar sobre este inciso (parcial) por ineptitud de la demanda, mediante Sentencia C-156-07 de 7 de marzo de 2007, Magistrado Ponente Dr. Rodrigo Escobar Gil.\nAdquirir los derechos de carrera;\nAscender en la carrera;\nConceder becas o comisiones de estudio;\nOtorgar incentivos económicos o de otro tipo;\nPlanificar la capacitación y la formación;\nDeterminar la permanencia en el servicio.\nARTÍCULO 39 OBLIGACIÓN DE EVALUAR.\nLos empleados que sean responsables de evaluar el desempeño laboral del personal, entre quienes, en todo caso, habrá un funcionario de libre nombramiento y remoción, deberán hacerlo siguiendo la metodología contenida en el instrumento y en los términos que señale el reglamento que para el efecto se expida. El incumplimiento de este deber constituye falta grave y será sancionable disciplinariamente, sin perjuicio de que se cumpla con la obligación de evaluar y aplicar rigurosamente el procedimiento señalado.\nARTÍCULO 40 INSTRUMENTOS DE EVALUACIÓN.\nDe acuerdo con los criterios establecidos en esta ley y en las directrices de la Comisión Nacional del Servicio Civil, las entidades desarrollarán sus sistemas de evaluación del desempeño y los presentarán para aprobación de esta Comisión.\nTÍTULO VII Retiro de los empleados publicos. Artículos 41 a 46\nARTÍCULO 41 CAUSALES DE RETIRO DEL SERVICIO.\nLa Corte Constitucional declaró estarse a lo resuelto en la Sentencia de Constitucionalidad N° 501/05 de Sentencia C-541-05 de 24 de mayo de 2005, Magistrado Ponente Dr. Álvaro Tafur Galvis.\nLa Corte Constitucional declaró estarse a lo resuelto en la Sentencia de Constitucionalidad N° 501/05 de Sentencia C-502-05 de 17 de mayo de 2005, Magistrado Ponente Dr. Jaime Araujo Rentería.\nLiteral c) declarado inexequible por la Sentencia C-501-05 de 17 de mayo de 2005,\nLiteral e) declarado condicionalmente exequible por la Sentencia C-501-05 de 17 de mayo de 2005,\nLiteral i) declarado condicionalmente exequible por la Sentencia C-1189-05 de 22 de noviembre de 2005,\nPor revocatoria del nombramiento por no acreditar los requisitos para el desempeño del empleo, de conformidad con el artículo 5o. de la Ley 190 de 1995, y las normas que lo adicionen o modifiquen;\nParágrafo declarado inexequible por la Sentencia C-501-05 de 17 de mayo de 2005,\nArtículo citado en: 432 sentencias, 18 artículos doctrinales\nARTÍCULO 42 PÉRDIDA DE LOS DERECHOS DE CARRERA ADMINISTRATIVA.\nEl retiro del servicio por cualquiera de las causales previstas en el artículo anterior, implica la separación de la carrera administrativa y la pérdida de los derechos inherentes a ella, salvo cuando opere la incorporación en los términos de la presente ley.\nDe igual manera, se producirá el retiro de la carrera administrativa y la pérdida de los derechos de la misma, cuando el empleado tome posesión de un cargo de libre nombramiento y remoción sin haber mediado la comisión respectiva.\nNumeral 2. declarado exequible, por los cargos analizados, por la Sentencia C-501-05 de 17 de mayo de 2005,\nLos derechos de carrera administrativa no se perderán cuando el empleado tome posesión de un empleo para el cual haya sido designado en encargo.\nARTÍCULO 43 DECLARATORIA DE INSUBSISTENCIA DEL NOMBRAMIENTO POR CALIFICACIÓN NO SATISFACTORIA.\nEl nombramiento del empleado de carrera administrativa deberá declararse insubsistente por la autoridad nominadora, en forma motivada, cuando haya obtenido calificación no satisfactoria como resultado de la evaluación del desempeño laboral.\nContra el acto administrativo que declare la insubsistencia del nombramiento procederá recurso de reposición.\nARTÍCULO 44 DERECHOS DEL EMPLEADO DE CARRERA ADMINISTRATIVA EN CASO DE SUPRESIÓN DEL CARGO.\nLos empleados públicos de carrera administrativa, que como consecuencia de la liquidación, reestructuración, supresión o fusión de entidades, organismos o dependencias, o del traslado de funciones de una entidad a otra, o por modificación de planta de personal, se les supriman los cargos de los cuales sean titulares, tendrán derecho preferencial a ser incorporados en empleo igual o equivalente de la nueva planta de personal, y de no ser posible podrán optar por ser reincorporados a empleos iguales o equivalentes o a recibir indemnización. El Gobierno Nacional reglamentará el proceso de reincorporación y el reconocimiento de la indemnización.\nLa Corte Constitucional se declaró inhibida de fallar sobre este inciso (parcial) por ineptitud de la demanda, mediante Sentencia C-175-07 de 14 de marzo de 2007, Magistrado Ponente Dr. Rodrigo Escobar Gil.\nPARÁGRAFO 1. Para los efectos de reconocimiento y pago de las indemnizaciones de que trata el presente artículo, el tiempo de servicios continuos se contabilizará a partir de la fecha de posesión como empleado público en la entidad en la cual se produce la supresión del empleo.\nPARÁGRAFO 2. La tabla de indemnizaciones será la siguiente:\nPor menos de un (1) año de servicios continuos: cuarenta y cinco (45) días de salarios.\nPor un (1) año o más de servicios continuos y menos de cinco (5) cuarenta y cinco (45) días de salario por el primer año; y quince (15) días por cada uno de los años subsiguientes al primero y proporcionalmente por meses cumplidos.\nPor cinco (5) años o más de servicios continuos y menos de diez (10) cuarenta y cinco (45) días de salario, por el primer año; y veinte (20) días por cada uno de los años subsiguientes al primero y proporcionalmente por meses cumplidos.\nPor diez (10) años o más de servicios continuos: cuarenta y cinco (45) días de salario, por el primer año; y cuarenta (40) días por cada uno de los años subsiguientes al primero y proporcionalmente por meses cumplidos.\nPARÁGRAFO 3. En todo caso, no podrá efectuarse supresión de empleos de carrera que conlleve el pago de la indemnización sin que previamente exista la disponibilidad presupuestal suficiente para cubrir el monto de tales indemnizaciones.\nArtículo citado en: 225 sentencias, 7 artículos doctrinales, una disposición normativa, 7 noticias\nARTÍCULO 45 EFECTOS DE LA INCORPORACIÓN DEL EMPLEADO DE CARRERA ADMINISTRATIVA A LAS NUEVAS PLANTAS DE PERSONAL.\nARTÍCULO 46 REFORMAS DE PLANTA DE PERSONAL.\nLas reformas de plantas de personal de empleos de las entidades de la Rama Ejecutiva de los órdenes nacional y territorial, deberán motivarse, fundarse en necesidades del servicio o en razones de modernización de la Administración y basarse en justificaciones o estudios técnicos que así lo demuestren, elaborados por las respectivas entidades bajo las directrices del Departamento Administrativo de la Función Pública y de la Escuela Superior de Administración Pública - ESAP-.\nArtículo 46 modificado por el Decreto 19 de 2012\nArtículo citado en: 75 sentencias, 4 artículos doctrinales\nTÍTULO VIII De los principios de la gerencia publica en la administracion. Artículos 47 a 50\nARTÍCULO 47 EMPLEOS DE NATURALEZA GERENCIAL.\nLos cargos que conlleven ejercicio de responsabilidad directiva en la administración pública de la Rama Ejecutiva de los órdenes nacional y territorial tendrán, a efectos de la presente ley, el carácter de empleos de gerencia pública.\nLos cargos de gerencia pública son de libre nombramiento y remoción. No obstante, en la provisión de tales empleos, sin perjuicio de las facultades discrecionales inherentes a su naturaleza, los nominadores deberán sujetarse a las previsiones establecidas en el presente título.\nLa gerencia pública comprende todos los empleos del nivel directivo de las entidades y organismos a los cuales se les aplica la presente ley, diferentes de:\nEn el nivel nacional a aquellos cuya nominación dependa del Presidente de la República;\nEn el nivel territorial, a los empleos de secretarios de despacho, de director, gerente; rector de Institución de Educación Superior distinta a los entes universitarios autónomos.\nARTÍCULO 48 PRINCIPIOS DE LA FUNCIÓN GERENCIAL.\nLos empleados que ejerzan funciones gerenciales en las entidades públicas a las cuales se refiere esta Ley están obligados a actuar con objetividad, transparencia y profesionalidad en el ejercicio de su cargo, sin perjuicio de la subordinación al órgano del que dependan jerárquicamente.\nLos gerentes públicos formularán, junto con los jefes del organismo o entidad respectiva, las políticas públicas o las acciones estratégicas a cargo de la entidad y serán responsables de su ejecución.\nLos gerentes públicos están facultados para diseñar, incorporar, implantar, ejecutar y motivar la adopción de tecnologías que permitan el cumplimiento eficiente, eficaz y efectivo de los planes, programas, políticas, proyectos y metas formul ados para el cumplimiento de la misión institucional.\nLos gerentes públicos formularán, junto con los funcionarios bajo su responsabilidad y en cumplimiento de las políticas gubernamentales, así como de las directrices de los jefes del organismo o entidad respectiva, las políticas públicas o las acciones estratégicas a cargo de la entidad y serán responsables de su ejecución. En tal sentido, darán las instrucciones pertinentes para que los evaluadores tengan en cuenta en la evaluación del desempeño los resultados por dependencias, procesos y proyectos.\nLos gerentes públicos están sujetos a la responsabilidad de la gestión, lo que significa que su desempeño será valorado de acuerdo con los principios de eficacia y eficiencia. El otorgamiento de incentivos dependerá de los resultados conseguidos en el ejercicio de sus funciones.\nTodos los puestos gerenciales estarán sujetos a un sistema de evaluación de la gestión que se establecerá reglamentariamente.\nARTÍCULO 49 PROCEDIMIENTO DE INGRESO A LOS EMPLEOS DE NATURALEZA GERENCIAL.\nSin perjuicio de los márgenes de discrecionalidad que caracteriza a estos empleos, la competencia profesional es el criterio que prevalecerá en el nombramiento de los gerentes públicos.\nPara la designación del empleado se tendrán en cuenta los criterios de mérito, capacidad y experiencia para el desempeño del empleo, y se podrá utilizar la aplicación de una o varias pruebas dirigidas a evaluar los conocimientos o aptitudes requeridos para el desempeño del empleo, la práctica de una entrevista y una valoración de antecedentes de estudio y experiencia.\nLa evaluación del candidato o de los candidatos propuestos por el nominador, podrá ser realizada por un órgano técnico de la entidad conformado por directivos y consultores externos, o, en su caso, podrá ser encomendado a una universidad pública o privada, o a una empresa consultora externa especializada en selección de directivos.\nEl Departamento Administrativo de la Función Pública, formulará políticas específicas para la capacitación de directivos, con la finalidad de formar candidatos potenciales a gerentes de las entidades públicas.\nARTÍCULO 50 ACUERDOS DE GESTIÓN.\nUna vez nombrado el gerente público, de manera concertada con su superior jerárquico, determinará los objetivos a cumplir.\nEl acuerdo de gestión concretará los compromisos adoptados por el gerente público con su superi or y describirá los resultados esperados en términos de cantidad y calidad. En el acuerdo de gestión se identificarán los indicadores y los medios de verificación de estos indicadores.\nEl acuerdo de gestión será evaluado por el superior jerárquico en el término máximo de tres (3) meses después de acabar el ejercicio, según el grado de cumplimiento de objetivos. La evaluación se hará por escrito y se dejará constancia del grado de cumplimiento de los objetivos.\nEl Departamento Administrativo de la Función Pública apoyará a las distintas autoridades de las respectivas entidades públicas para garantizar la implantación del sistema. A tal efecto, podrá diseñar las metodologías e instrumentos que considere oportunos.\nTÍTULO IX De las disposiciones generales. Artículos 51 y 52\nARTÍCULO 51 PROTECCIÓN A LA MATERNIDAD.\nNo procederá el retiro de una funcionaria con nombramiento provisional, ocurrido con anterioridad a la vigencia de esta ley, mientras se encuentre en estado de embarazo o en licencia de maternidad.\nCuando un cargo de carrera administrativa se encuentre provisto mediante nombramiento en período de prueba con una empleada en estado de embarazo, dicho periodo se interrumpirá y se reiniciará una vez culminé el término de la licencia de maternidad.\nCuando una empleada de carrera en estado de embarazo obtenga evaluación de servicios no satisfactoria, la declaratoria de insubsistencia de su nombramiento se producirá dentro de los ocho (8) días calendario siguientes al vencimiento de la licencia de maternidad.\nCuando por razones del buen servicio deba suprimirse un cargo de carrera administrativa ocupado por una empleada en estado de embarazo y no fuere posible su incorporación en otro igual o equivalente, deberá pagársele, a título de indemnización por maternidad, el valor de la remuneración que dejare de percibir entre la fecha de la supresión efectiva del cargo y la fecha probable del parto, y el pago mensual a la correspondiente entidad promotora de salud de la parte de la cotización al Sistema General de Seguridad Social en Salud que corresponde a la entidad pública en los términos de la ley, durante toda la etapa de gestación y los tres (3) meses posteriores al parto, más las doce (12) semanas de descanso remunerado a que se tiene derecho como licencia de maternidad. A la anterior indemnización tendrán derecho las empleadas de libre nombramiento y remoción y las nombradas provisionalmente con anterioridad a la vigencia de esta ley.\nPARÁGRAFO 1. Las empleadas de carrera administrativa tendrán derecho a la indemnización de que trata el presente artículo, sin perjuicio de la indemnización a que tiene derecho la empleada de carrera administrativa, por la supresión del empleo del c ual es titular, a que se refiere el artículo 44 de la presente ley.\nPARÁGRAFO 2. En todos los casos y para los efectos del presente artículo, la empleada deberá dar aviso por escrito al jefe de la entidad inmediatamente obtenga el diagnóstico médico de su estado de embarazo, mediante la presentación de la respectiva certificación.\nARTÍCULO 52 PROTECCIÓN A LOS DESPLAZADOS POR RAZONES DE VIOLENCIA Y A LAS PERSONAS CON ALGÚN TIPO DE DISCAPACIDAD.\nCuando por razones de violencia un empleado con derechos de carrera administrativa demuestre su condición de desplazado ante la autoridad competente, de acuerdo con la Ley 387 de 1997 y las normas que la modifiquen o complementen, la Comisión Nacional del Servicio Civil ordenará su reubicación en una sede distinta a aquella donde se encuentre ubicado el cargo del cual es titular, o en otra entidad.\nTÍTULO X De las disposiciones transitorias. Artículos 53 a 58\nARTÍCULO TRANSITORIO. CONVOCATORIAS DE LOS EMPLEOS CUBIERTOS POR PROVISIONALES Y ENCARGOS.\nDurante el año siguiente a la conformación de la Comisión Nacional del Servicio Civil deberá procederse a la convocatoria de concursos abiertos para cubrir los empleos de carrera administrativa que se encuentren provistos mediante nombramiento provisional o encargo.\nPara la interpretación de este artículo debe tenerse en cuenta el texto adicionado al Artículo 125 de la Constitución Política, por el Acto Legislativo 1 de 2008, 'por medio del cual se adiciona el artículo 125 de la Constitución Política', publicado corregido mediante el Decreto 681 de 2009, 'por el cual se corrige un yerro en el título del Acto Legislativo número 01 de 26 de diciembre de 2008, por medio del cual se adiciona el artículo 125 de la Constitución Política', publicado en el Diario Oficial No. 47.283 de 6 de marzo de 2009.\nARTÍCULO 53 FACULTADES EXTRAORDINARIAS.\nEl procedimiento que debe surtirse ante y por la Comisión Nacional del Servicio Civil, para el cumplimiento de sus funciones.\nEl sistema general de nomenclatura y clasificación de empleos aplicable a las entidades del orden territorial que deban regirse por la presente ley.\nEl sistema de funciones y requisitos aplicable a los organismos y entidades de los órdenes nacional y territorial que deban regirse por la presente ley, con excepción del Congreso de la República.\nEl sistema específico de carrera para el ingreso, permanencia, ascenso y retiro del personal de las superintendencias de la Administración Pública Nacional, de la Unidad Administrativa Especial de la Aeronáutica Civil.\nLas normas que modifiquen el sistema específico de carrera para los empleados de la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales.\nLas normas que regulen el sistema específico de carrera administrativa para los empleados públicos que prestan sus servicios en el Departamento Administrativo de la Presidencia de la República.\nArtículo citado en: 99 sentencias, 10 artículos doctrinales, 2 disposiciones normativas\nARTÍCULO 54 RÉGIMEN DE TRANSICIÓN.\nARTÍCULO 55 RÉGIMEN DE ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL.\nLas normas de administración de personal contempladas en la presente ley y en los Decretos 2400 y 3074 de 1968 y demás normas que los modifiquen, reglamenten, sustituyan o adicionen, se aplicarán a los empleados que presten sus servicios en las entidades a que se refiere el artículo 3o. de la presente ley.\nInciso declarado exequible, por el cargo analizado, por la Sentencia C-175-06 de 8 de marzo de 2006,\nParágrafo derogado por el artículo 14 de la Ley 1033 de 2006, publicada en el Diario Oficial No. 46.334 de 19 de julio de 2006.\nARTÍCULO 56 EVALUACIÓN DE ANTECEDENTES A EMPLEADOS PROVISIONALES.\nArtículo declarado inexequible por la Sentencia C-733-05 de 14 de julio de 2005,\nARTÍCULO 58 VIGENCIA.\nResolucion numero 0000166 de 1999


Abigail no puede quedar embarazada por no tener fe en Dios según Zelofehad | Teveonovelas\nAbigail no puede quedar embarazada por no tener fe en Dios según Zelofehad\nAbigail y Zelofehad tienen un pequeño paseo por todo el valle hebreo,ellos están felices porque ya terminó la plaga del agua con sangre y ya pueden estar tranquilos todos.\nEn el camino Abigail se sorprende de que Zelofehad le haya propuesto caminar o salir a pasear y él le responde dulcemente que debe hacerlo siempre y que hay motivos de sobra.\nEn el camino empiezan hablar de muchas cosas y una de esas era cuando eran enamorados,luego de eso,se sentaron y Abigail mostró un rostro muy preocupado y le dice a Zelofehad que le vino la regla,osea que no está embarazada y que le ha pedido a Dios muchas veces que bendiga su vientre y nada,Zelofehad le responde lo siguiente : Si pides lo mismo siempre,es porque en el fondo no estás confiando en Dios.\nAbigail queda sorprendida por las palabras de su esposo y Zelofehad le dice : Vamos a hacer lo siguiente..Pidamos junto con fe,pero será solo esta vez,después dejaremos esta situación en las manos de Dios.\nLuego de eso Zelofehad mira al cielo y menciona las siguientes palabras : Señor,Dios de la vida,creador de todas las cosas,concédenos la gracias de tener a nuestro hijo,es tú promesa que el pueblo crezca y se multiplique,dale un vientre fértil a mi esposa,para que podamos servirte y glorifícanos aún más a nosotros y a nuestros hijos,derramando tú bendición sobre nosotros,Amén.\nLuego de esas palabras Zelofehad y Abigail cierran el ” negocio ” con un beso.\nEntrada anteriorNefertari y Moisés se vuelven a encontrar en palacio y conversan,que pasará? Entrada siguienteBezalel se " aprovecha " y le da un beso a Devora !


El mejor deshumidificador Rubson del mercado (Guía 2022) - Digitea\nInicio » Hogar » Climatización y calefacción » Deshumidificadores » El mejor deshumidificador Rubson del mercado (Guía 2022)\n¡Bienvenid@s a nuestra guía sobre el mejor deshumidificador Rubson!\nSi estás cansado de tener constantemente sensación de frío aunque tengas puesta la calefacción y de que tu ropa, tus zapatos y tu casa huelan a humedad, comprar un deshumidificador es la mejor solución.\nAdemás de absorber la humedad hasta dejarla en los niveles recomendados (entre el 40% y el 55%), estos aparatos consiguen elevar la temperatura de la vivienda un par de grados. Así que podrás bajar el termostato de la calefacción y ahorrar algo de dinero.\nEn verano, en cambio, ayudan a tener menos sensación de calor, con lo que no hará falta bajar tanto la temperatura del aire acondicionado.\nLo bueno es que no necesitas a nadie que te lo instale, ya que solo tienes que comprar el que más se ajuste a tus necesidades y enchufarlo en el lugar de tu casa donde quieras rebajar el nivel de humedad.\nSi necesitas orientación sigue leyendo, porque en las siguientes líneas te daremos las claves para escoger los mejores deshumidificadores del mercado. En este artículo centraremos nuestros esfuerzos en encontrar el mejor deshumidificador Rubson, una empresa francesa creada en el año 1957. En 1990 fue adquirida por la alemana Henkel.\nLos modelos de esta firma francesa se caracterizan por su sencillez y bajo precio. Además, ninguno de los deshumidificadores que te propondremos en la guía de hoy van enchufados a la corriente eléctrica, por lo que no tendrás que preocuparte por la factura de la luz.\nMás que deshumidificadores son absorbedores de humedad. Se trata de unos aparatos que contienen un gel de sílice o una pastilla que absorbe la humedad y neutraliza los malos olores. El agua se guarda en una bandeja que hay que vaciar regularmente.\nNo esperes que un deshumidificador Rubson tenga la misma potencia o absorba la misma humedad que uno eléctrico. En cambio, es una buena alternativa para cuando necesites colocar un deshumidificador en un sitio donde no haya un enchufe. En un armario, un trastero o una caravana, por ejemplo.\n3. Qué hay que tener en cuenta a la hora de comprar un deshumidificador\n4. Los mejores deshumidificadores del mercado: NUESTRO TOP 3\nLast update was on: 16 mayo, 2022 2:28 pm\nMás eficaz que otros aparatos de similares características, permite una circulación del aire en 360 grados. Pero no seas impaciente: los resultados empiezan a notarse a las 12 horas.\nRubson 5410091710224 3L Azul\nPara estancias pequeñas en las que el aire apenas circula pero donde hay un exceso de humedad que necesita ser eliminado.\nRubson Deshumidificador Compact 300g\nSi estás buscando un deshumidificador barato, pequeño y que no necesite un enchufe, este modelo es una buena opción.\nRubson 5410091710224 3L Azul - Deshumidificador (Azul)\n¿Cómo elegir un deshumidificador? Características a valorar antes de comprar\nNormalmente al comprar un deshumidificador hay que fijarse en características tales como su precio, la potencia, el consumo eléctrico, la capacidad de extracción, el nivel de ruido, el peso, el tamaño, si lleva ruedas para transportarlo fácilmente, si tiene temporizador, si regula el nivel de humedad o si tiene funciones tales como secado de ropa o calefacción.\nEvidentemente, los mejores deshumidificadores Rubson que estamos analizando en este artículo no van a tener ninguna funcionalidad extra. Son muy básicos, pesan poco y son pequeños, pero sirven para quitar humedad del ambiente, que es lo que importa. Si acaso podemos fijarnos en estas 3 características:\n2. Superficie de actuación\n3. Precio de los recambios\nLos absorbedores de humedad no suelen tener un depósito muy grande ni sistema para conectar al desagüe, por lo que contar con una bandeja con mayor capacidad nos evitará el tener que estar vaciando el depósito continuamente.\nLos aparatos que no van enchufados a la corriente están recomendados para espacios pequeños, pues no tienen mucha potencia. Pero los hay que cubren más superficie, solo tienes que fijarte en los metros cúbicos que vienen indicados en la caja.\nPara calcular los metros cúbicos de una estancia solo tienes que multiplicar el largo por el ancho y el resultado (los metros cúbicos), multiplicarlo por la altura.\nAl igual que ocurre con muchos aparatos que necesitan recambios, las pastillas para deshumidificadores no suelen ser baratas. Por eso conviene que tengas en mente cuánto te van a costar.\nNo obstante, esto tampoco tiene que echarte para atrás. Ten en cuenta que un deshumidificador eléctrico es más caro y supone un incremento medio de la factura eléctrica de unos 70 euros al año (calculando un uso de 4 horas al día). Echa cuentas y mira a ver qué te compensa más.\nLos mejores deshumidificadores del mercado: NUESTRO TOP 3\nEl mejor: Rubson Aero 360º\n34 nuevo de 6,67€\nDispone de un sistema innovador basado en la circulación del aire en 360º, lo que mejora su eficiencia hasta en un 40% con respecto a otros modelos de similares características.\nEs compacto y ligero, pero aún así puede cubrir espacios de hasta 22m² (55 m³). Las tabletas son 2 en 1, pues absorben la humedad al mismo tiempo que neutralizan los malos olores.\nSu depósito tiene capacidad para 1,3 litros, pero es transparente para que puedas comprobar su nivel, dispone de protección antiderrames y la bandeja de carga es deslizante para una mayor comodidad.\nDependiendo de la humedad del ambiente, una pastilla de este deshumidificador Rubson puede llegar a durar hasta 3 meses.\nNo necesita enchufe.\nNo requieres bolsas para residuos.\nFunciona con temperaturas de hasta 0ºC.\nAl ser pequeño se puede colocar en cualquier sitio, incluso en el alféizar de la ventana.\nSi hay mucha humedad la pastilla dura poco tiempo.\nPuede ser corrosivo para los metales y provocar irritación ocular grave.\nUna buena alternativa: Rubson 3L Deshumidificador Azul\nCaracterísticas técnicas: Proporciona una agradable atmósfera mientras atrapa la humedad de manera fácil. Tú solo tienes que preocuparte de colocar la pastilla y de vaciar el depósito cuando esté lleno.\nAl igual que el anterior, no requiere instalación ni necesita conexión eléctrica para funcionar. El agua absorbida se recoge en una bandeja con capacidad para 3 litros, más que muchos deshumidificadores eléctricos.\nDispone, además, de filtro de aire. Es adecuado para espacios de hasta 25 metros cúbicos\nSu depósito tiene capacidad para 3 litros de agua.\nTiene filtro de aire.\nNecesita pastillas nuevas para funcionar.\nSolo es adecuado para estancias muy pequeñas.\nEl mejor «Rubson» barato: Deshumidificador Compact 300 g\n7,24€ 7,90€ disponible\n7 nuevo de 7,24€\nCaracterísticas técnicas: Se trata del modelo más barato, ligero y compacto de esta comparativa. Como en el Aero 360, su tableta es 2 en 1, por lo que reduce la humedad y los malos olores. Esta pastilla convierte la humedad en agua salada, que a su vez cae en el depósito.\nCada pastilla tiene una duración media de 2 meses, dependiendo del nivel de humedad y del tamaño de la habitación.\nAl tratarse de un deshumidificador Rubson más pequeño, su radio de actuación baja hasta los 15 metros cuadrados (38m³) y su depósito tiene capacidad para poco más de un litro.\nAbsorción rápida gracias a la tableta PowerTAB 2in1 y sus cristales ultra-absorbentes.\nPuede provocar irritación ocular grave y ser corrosivo para los metales.\nNecesita recambios, en este caso pastillas.\nEtiquetas: deshumidificador desecantedeshumidificador domésticodeshumidificador Rubsondeshumidificadoresdeshumidificaor refrigerantemejores deshumidificadores


Repositorio de la Universidad de Fuerzas Armadas ESPE: Diseño e implementación del sistema de control de iluminación, proyección y audio para la sala de conferencias del Instituto de Desarrollo Empresarial IDE\nPor favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://repositorio.espe.edu.ec/handle/21000/459\nTítulo : Diseño e implementación del sistema de control de iluminación, proyección y audio para la sala de conferencias del Instituto de Desarrollo Empresarial IDE\nAutor: Aguirre Espín, Danny Fernando\nCitación : Aguirre Espín, Danny Fernando (2008). Diseño e implementación del sistema de control de iluminación, proyección y audio para la sala de conferencias del Instituto de Desarrollo Empresarial IDE. Facultad de Ingeniería Electrónica. ESPE. Sede Sangolquí\nAbstract: El presente proyecto está orientado a describir el DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE CONTROL DE ILUMINACION, PROYECCION Y AUDIO PARA LA SALA DE CONFERENCIAS DEL INSTITUTO DE DESARROLLO EMPRESARIAL IDE, se ha desarrollado dirigido a la integración, implementación y puesta en marcha del sistema mediante la descripción de las técnicas empleadas para la elaboración del proyecto. Como trabajo previo se realizó la debida dimensión y alcance del proyecto según requerimientos y exigencias del cliente. Adicionalmente, se complementa con el estudio de ingeniería para la respectiva arquitectura y selección de los elementos del sistema de control y los planos de interconexión de los dispositivos usados. El proyecto contiene el desarrollo del programa de los controladores e interfaz de usuario, así como también el montaje eléctrico. El proyecto es un sistema amigable y cumple con los requerimientos específicos del cliente. Así, también es confiable y se ajusta al proceso de forma adecuada, que mediante el uso de una pantalla táctil logra el control de sistemas independientes de iluminación, audio y video debida a una correcta coordinación de software y hardware. La variedad de características usadas en el presente proyecto esta enfocado para salas de conferencias autónomas lo cual permite implementarlo en otros procesos donde la exigencia corresponda a las mismas variables\nURI : http://repositorio.espe.edu.ec/handle/21000/459\nT-ESPE-018407.pdf TESIS A TEXTO COMPLETO 6,93 MB Adobe PDF Visualizar/Abrir


Trabajo de Director de Empresa en Maldonado\nObtenga Trabajo de Director de Empresa en Maldonado\nInicioTrabajar de Director de EmpresaTrabajar de Director de Empresa en el Departamento de MaldonadoTrabajos de Director de Empresa en Maldonado\n¿Está usted buscando trabajo de Director de Empresa en Maldonado? Las mejores ofertas del Departamento fernandino las tiene en esta página . Encuentre su mejor opción y empiece a vivir en Maldonado.\nMientras explora ofertas de Director de Empresa en Maldonado, debería valorar objetivamente sus habilidades.\n¿No hay ofertas de trabajo de Director de Empresa en el área de Maldonado?\nEl personal de Bolsa de Trabajo actualiza continuamente nuestras listas de trabajo de Director de Empresa. Sin embargo, aparecen momentos en los que sencillamente no constan listados de ofertas de trabajo en el municipio señalado.\nAlgunas cosas que debe conocer en el proceso de demanda de puestos de trabajo.\nMuéstrese como imprescindible para la empresa, pero sin parecer arrogante.\nRecuerde siempre la motivación por la que optó cultivarse en un terreno profesional determinado.\nEl proceso de demanda de ocupación laboral debe ser persistente, así que le recomendamos que tenga total dedicación en el tiempo designado.\nAverigüe la cultura de negocio de su ciudad destino.\nOfertas de Director de Empresa cerca de Maldonado\nActualmente no existen ofertas de Director de Empresa cerca de Maldonado\nSi no encuentra empleos de Director de Empresa cerca de Maldonado no se desmotive, los listados de empleos se actualizan a diario y es probable que en unos días aparezcan nuevos empleos que coincidan con su perfil.\nLe recomendamos que revise esta sección con cierta frecuencia para no perder ninguna oportunidad laboral, ya que trabajos de Director de Empresa por la zona de Maldonado no suelen ser frecuentes.\nOfertas de Director de Empresa en otras localidades :\nSi estás también interesado en los trabajos de Director de Empresa de otras localidades próximas a Maldonado te sugerimos que busques en los enlaces siguientes para localizar trabajo de Director de Empresa a pocos kilómetros de Maldonado.


Breves noticias de interés\nEmpieza el derribo de las casas bajas del Poblado B.\nDebido a que esta zona había sido declarada como de “interés medio ambiental”, hemos tenido que esperar a que el IVIMA llegara a un acuerdo con el Colegio de Arquitectos y con el Ayuntamiento para que éste le otorgara la licencia de derribo.\nSe adjudica la obra de las nuevas casas en el Poblado A.\nLa construcción del nuevo bloque en el que vivirán todos los vecinos/as que restan del Poblado A ya ha sido adjudicada a la empresa UICESA, ésta comenzará las obras durante los primeros meses del año 2007. Para evitar que se repitan los problemas que se han detectado con la “primera corrala” (Mariano Agui nº 8) la Asociación con el respaldo de los vecinos/as presentará su propuesta al IVIMA con el fin de modificar en la medida de lo posible el proyecto para esta nueva obra, solicitaremos además, que se acometan los mismos cambios y mejoras en el resto de los bloques que mantienen la misma estructura (Mariano Agui nº 8, Labajos 4, y Zamarramala nº 49).\nMuchas gracias de parte del Servicio de Administración de Comunidades.\nEl servicio de Administración de Comunidades quiere mostrar su más sincero agradecimiento a todos aquellos que le han prestado su confianza en este nuestro primer año de andadura. Como todos los comienzos ha contado con sus tropiezos pero también con la mejor de las intenciones y sobre todo mucho esfuerzo.\nGracias por vuestro apoyo, comprensión y colaboración.


Faes abatió a tres miembros del Tren de Aragua – Diario Contraste Noticias\nFaes abatió a tres miembros del Tren de Aragua\n14 de agosto, 2019 - 5:44 pm\nComisiones mixtas de la Base Territorial de Inteligencia (FAES-BTI) y la Dirección de Inteligencia y Estrategias (FAES-DIE) de la Fuerza de Acciones Especiales Aragua se desplegaron nuevamente en la entidad y en las últimas horas lograron dar de baja a tres individuos, miembros del “Tren de Aragua”, quienes pretendían continuar sembrando el terror y la zozobra entre la población.\n“Cara e’Loco” cayó en Mata Seca\nDe manera simultánea, se produjo otro intercambio de disparos en el sector Mata Seca de El Limón, municipio Mario Briceño Iragorry, específicamente en la calle Andrés Eloy Blanco, donde los uniformados avistaron a 3 sujetos con armas en mano. Al darles la voz de alto, estos corrieron no sin antes efectuar los disparos en el que resultó herido Luis Daniel Cortéz Cortéz, alias “Cara e’Loco”, quien falleció en el ambulatorio del Seguro Social de Caña de Azúcar.\nEl también integrante de la denominada banda criminal “bacrim”, presentaba registros policiales por robo genérico, desde el pasado 3 de septiembre de 2019 por el Cicpc Maracay y portaba una escopeta Sarasketa calibre 16, que accionó al momento de enfrentarse con los uniformados.\nPor otra parte, en la calle 19 del sector Río Seco de Rosario de Paya fue abarido un individuo, apodado “El Arcángel de Coropo”, quien portaba una escopeta, con la cual se cayó a tiros con los funcionarios policiales, resultando herido mortalmente. El individuo caído, formaba parte del “Tren de Aragua” y mantenía en zozobra a los habitantes del sector.\nabatiófaesmiembrosSucesosTres de Aragua


COVID-19. Se identificaron cambios estructurales en las variantes alfa y beta del SARS-CoV-2\nIniciocovid19COVID-19. Se identificaron cambios estructurales en las variantes alfa y beta del SARS-CoV-2\nPANORAMA DEL HENARES lunes, junio 28, 2021\nLas mutaciones en las variantes del SARS-CoV-2 provocan cambios en el potencial electrostático (carga eléctrica en reposo) en la superficie del pico. Aquí, las áreas cargadas positivamente se muestran en azul y las áreas cargadas negativamente en rojo. En la variante Beta, el dominio de unión al receptor (RBD) y el dominio N-terminal (NTD) han cambiado sustancialmente, lo que afecta la capacidad de los anticuerpos para unirse y neutralizar el virus. Fuente: Bing Chen, PhD, Boston Children's Hospital.\nLas nuevas variantes del SARS-CoV-2 se están propagando rápidamente y existe el temor de que las vacunas COVID-19 actuales no protejan contra ellas. El último de una serie de estudios estructurales de la proteína "pico" de las variantes del SARS-CoV-2, dirigido por Bing Chen, Ph.D., en el Boston Children's Hospital, revela nuevas propiedades de Alpha (anteriormente Reino Unido) y Beta ( anteriormente Sudáfrica) variantes. Es de destacar que sugiere que las vacunas actuales pueden ser menos efectivas contra la variante Beta.\nLas proteínas de pico, en la superficie del SARS CoV-2, son las que permiten que el virus se adhiera y entre en nuestras células, y todas las vacunas actuales están dirigidas contra ellas. El nuevo estudio, publicado en Science el 24 de junio, utilizó microscopía crioelectrónica (crio-EM) para comparar la proteína de pico del virus original con las variantes Alfa y Beta.\nLos hallazgos estructurales indican que las mutaciones en la variante Beta (también conocida como B.1.351) cambian la forma de la superficie de la espiga en ciertos lugares.\nComo resultado, los anticuerpos neutralizantes inducidos por las vacunas actuales son menos capaces de unirse al virus Beta, lo que puede permitirle evadir el sistema inmunológico incluso cuando las personas están vacunadas.\nLas mutaciones hacen que los anticuerpos estimulados por la vacuna actual sean menos efectivos. La variante Beta es algo resistente a las vacunas actuales y un refuerzo con la nueva secuencia genética puede ser beneficioso y necesario para proteger contra esta variante, opinan los epidemiólogos.\nSin embargo, el estudio también encontró que las mutaciones en la variante Beta hacen que el pico sea menos efectivo para unirse a los receptores ACE2, lo que sugiere que esta variante (beta) es menos transmisible que la variante Alfa.\nTranquilidad sobre la variante Alpha; más estudios de variantes en curso\nEn cuanto a la variante Alpha (B.1.1.7), el estudio confirma que un cambio genético en el pico (una sustitución de un solo aminoácido) ayuda a que el virus se una mejor a los receptores ACE2, haciéndolo más infeccioso. Sin embargo, las pruebas indican que los anticuerpos provocados por las vacunas existentes aún pueden neutralizar esta variante.\nPara ser una amenaza mayor, dicen los investigadores, una variante del SARS-CoV-2 necesitaría hacer tres cosas: propagarse más fácilmente, evadir el sistema inmunológico en personas vacunadas o expuestas previamente al COVID-19 y causar una enfermedad más grave. Afortunadamente, las variantes Alfa y Beta no cumplen con todos estos criterios.\nPor ahora, los datos sugieren que la combinación más problemática de tales mutaciones aún no está presente en las variantes existentes examinadas en el nuevo estudio, escriben los investigadores.\nEl equipo de Chen también planea informar las estructuras de otras variantes de interés, incluida la variante Delta (B.1.617.2), en un futuro próximo. Estas investigaciones aún están en curso.\nMás información: Yongfei Cai et al, Structural basis for enhanced infectivity and immune evasion of SARS-CoV-2 variants, Science (2021). DOI: 10.1126/science.abi9745


Inocentadas en la prensa - Diariocrítico.com\nLas mejores inocentadas en la prensa: poco humor en los medios este 28 de diciembre\nLas inocentadas de Diariocrítico este 28 de diciembre:\nEl buen humor, y la tradición, que no falte. Fieles a la cita del 28 de diciembre, y tras tanta seriedad informativa general y muy en particular este año con las negociaciones entre políticos -a veces de risa también-, hemos tirado de humor para publicar 3 inocentadas, 3.\nVillar se lo roba a Florentino: Mou sustituirá a Del Bosque al frente de La Roja\nGolpe de efecto doble. El que han dado al alimón Ángel María Villar y José Mourinho, cuyo acuerdo para que el portugués, al que pretendía también Florentino Pérez para sustituir de inmediato a Benítez, reemplace a Vicente Del Bosque al frente de La Roja tras la Eurocopa del próximo verano en París.\nLas mejores inocentadas en la prensa de este 28 de diciembre 2012, Día de los inocentes\nComo saben, es costumbre en el Día de los Inocentes español, el 28 de diciembre, que la prensa recoja noticias falsas en tono de broma para conmemorar esta fecha. Pues bien, nosotros les hemos localizado algunas de ellas en los medios y os ofrecemos una selección de las mejores. ¡Hay de todo y para todos!


FORMACIÓN INTENSIVA ONLINE EN EDUCACIÓN PERINATAL PARA PROFESIONALES DE LA MATERNIDAD, SEGÚN EL MODELO DE FACILITACIÓN BRITÁNICO\nFormación en Educación perinatal para profesionales de la maternidad.\nA mujeres única y exclusivamente, y en especial a matronas, ginecólogas o mujeres que trabajen en alguna profesión relacionada con la maternidad. Si ya das clase de preparación al parto y eres fisio, profesora de yoga, de hipnoparto, de pilates, si eres doula, psicóloga o enfermera, y trabajas con madres pero crees que podrías renovarte o aprender cosas nuevas sobre como facilitar la decisión informada esta formación es para ti.\nMás allá de todo el conocimiento y la satisfacción y un nuevo grupo de amigas...Un certificado de la Escuela Perinatal Matriactivista constatando que has cumplido satisfactoriamente con todos los requisitos de la formación.\nMara R.O. anteriormente conocida como Jesusa Ricoy, Matriactivista.\nMara es especialista en Educación Perinatal, se formó hace más de 10 años con el NCT (National Childbirth Trust) y la Universidad de Bedforshire. Ha dado clases a más de 8.000 parejas, está además formada como profesora de Hypnobirthing y yoga para el embarazo entre otras muchas cosas, es también madre y ha escrito tres libros sobre parto y feminismo. Ha colaborado con la Universidad de de Kings College, la Universidad de Vic, la de Copenhague y Castellón. Mara es además una popular activista en redes sociales por los derechos de bebés, madres y matronas.\nPues un ordenador o un portatil, poder conectarte a Zoom y sobre todo tiempo y espacio. El curso se facilita de manera intensa y confidencial, por lo que pedimos que las participantes estén en un entorno privado y sin interrupciones. Dado que muchas somos madres obviamente se comprende la presencia de bebés lactantes, pero si crees que te va a ser difícil concentrarte te recomendamos que te plantees hacerlo más tarde cuando no te sientas dividida o cansada teniendo que decidir entre el curso y tus peques, si los tienes. Se trata además de aprender de disfrutar.


LAS 200 BATALLAS DEL ALMIRANTE CERVERA | | Noticias Cadistas\nMacarty 22.10.2020\tArengas, Noticias Leave a comment\nTaciturno, humilde y austero. Comandando la nave desde las profundidades abisales, hasta salir a la superficie y disfrutar del sol y de la gloria. Clavando picas en territorios prohibidos como la Catedral del fútbol y profanando la casa del club más laureado del mundo.\nEl hambre juvenil de Cervera no tiene límites y se ha propuesto seguir rompiendo sus propios récords. Este domingo frente al Villarreal cumplirá doscientas batallas en las que no todas salió victorioso. Largo y duro fue el camino para llegar hasta aquí. Muchas las lágrimas y mucho sufrimiento para alcanzar la gloria del pasado 12 de Julio, en el que el submarino emergió de nuevo hacia la tierra prometida del cadismo.\nAhora en Primera su hambre voraz no tiene límites. Con los pertrechos de Segunda y tres refuerzos tiene al equipo quinto en la máxima categoría. Muchos lo denostaron, despreciaron e insultaron. Con el noveno presupuesto en el mejor de los casos, nunca bajó de la novena posición, siempre ocupando la parte alta de la clasificación en la categoría de plata. Los entrenadores de barra y codo de bar pidieron su cabeza en multitud de ocasiones y llegaron a hacer una guerra personal contra él, pero nada lo distraía en su empeño por seguir haciendo de este club una institución de la que sentirse de una vez por todas orgulloso por su labor deportiva. Con jugadores que intentaron desacreditar su trabajo empozoñando el vestuario con ínfulas de divo. Pero nada se interpuso en su camino demoledor hacia el éxito.\nEste domingo frente al Villarreal habrá un duelo de submarinos y el almirante Cervera tiene preparada la estrategia. Torpedos a la orden de dar el fuego, prestos para la batalla. La doscientos del almirante. Y su tripulación sabrá que los estará mirando…


Consecuencias económicas de nuestra desaparición | Ignacio de la Torre\nJun 3, 2021 | El Confidencial\nSe necesita una fertilidad de 2,1 niños por mujer para poder reemplazar la población presente. Actualmente, nos situamos en el entorno de 1,6\nDentro unas décadas experimentaremos un fenómeno que posiblemente no ocurría desde la peste negra: el mundo perderá población sin que obedezca a conflictos bélicos. Será una decisión consciente. Es cierto que a largo plazo todos morimos, pero el pueblo al que pertenecemos, la nación, o la civilización, perdura entre generaciones hasta que son derribados por otros pueblos, naciones o civilizaciones más pujantes. El famoso historiador Ibn Jaldún definió dicha “pujanza” como “cohesión”. Pueblos más atrasados como los bárbaros podrían hacer caer a un avanzado imperio como el romano si mantenían un nivel de cohesión interna mucho mayor. La otra gran derivada es que los pueblos bárbaros eran mucho más fecundos que los decadentes y ricos romanos del siglo V.\nLos seres humanos estamos programados para, al igual que morimos, reproducirnos, y a lo largo de muchos siglos hemos conseguido aumentar el tamaño de nuestras poblaciones. Durante las últimas décadas, posiblemente por primera vez en la historia, el mundo desarrollado camina rápidamente hacia la contracción. Como sabemos, se necesita una fertilidad de 2,1 niños por mujer para poder reemplazar a la población presente. Actualmente nos situamos en el entorno de 1,6, con países “destacados” como China o España (1,3), o Corea del Sur (inferior a 1). EEUU, que despuntaba con una natalidad ligeramente superior a 2 en 1990 se sitúa ya en niveles de 1,7. La tendencia es pareja en el mundo de países emergentes, que han visto cómo su natalidad se desplomaba a medida que mejoraba el PIB per capita. Muchos países, como por ejemplo Brasil han observado caídas de natalidad desde niveles superiores a 5 hasta niveles inferiores a 2 en pocas décadas, y China presenta una natalidad de 1,3 a pesar de haber eliminado la política de “un bebé” hace ya años.\nSin enjuiciar las causas de esta inconsciente decisión colectiva, que a su vez es consciente a nivel individual, me gustaría analizar las consecuencias económicas que podrían derivarse.\nPrimera, una caída de la población supondrá una presión a la baja en el PIB. La reflexión es importante porque el PIB sirve, entre otras cosas, para pagar pensiones, sanidad y educación. No pensemos que hay que esperar a que caiga el conjunto de la población para que caiga el PIB, basta con que la población activa (la dispuesta a trabajar) se reduzca. Estamos ya ahí. Desde hace casi una década la población activa de los principales países de la OCDE (exceptuando EEUU debido sobre todo a un flujo migratorio que toca a su fin), y la de China experimentan bajadas. El PIB crece por horas trabajadas y por productividad por hora trabajada. Como esta última decepciona en sus crecimientos desde mediados de los 70 (subidas inferiores al 2%), hemos tirado de los “baby boomers” para explicar el crecimiento de los últimos 50 años. Pero los “baby boomers” han comenzado a retirarse. Eso conllevará crecimientos futuros más que mediocres.\nSegunda, será muy difícil de mantener el gasto social. Un estado social ha de ser interpretado horizontal y verticalmente. La horizontalidad supone establecer mecanismos de solidaridad en una nación o incluso en una zona monetaria. La verticalidad, el que dicha solidaridad sea sostenible hacia futuras generaciones. Pues bien, a fecha de hoy es matemáticamente imposible mantener ambas. Primamos la primera sobre la segunda, aplicamos solidaridad horizontal a costa de la vertical (los niños y los nascituri no votan), y será interpretado a futuro como la más egoísta decisión de nuestras generaciones.\nTercera, un contexto de poblaciones envejecidas con una escasa representación de población joven suele traducirse en tipos de interés reales (netos de inflación) bajos durante mucho tiempo. Eso genera burbujas de activos, como por ejemplo en el sector de la vivienda, lo que paradójicamente impedirá a los pocos jóvenes que queden acceder a la compra de una vivienda. Esto a su vez posiblemente redunde en aún menor fertilidad.\nCuarta, la escasez de mano de obra a medida que se retiran los “baby boomers” y no son suficientemente reemplazados por jóvenes implicará una presión inflacionista estructural. Las causas de la desinflación que se inició a principios de los 80 son muy variadas, pero uno de los factores aducidos fue precisamente el fuerte incremento de oferta laboral a medida que los “baby boomers” accedían a la población activa. Ahora observaremos el fenómeno contrario. Además, sociedades envejecidas suelen ser también desembocar en menor creatividad y dinamismo, algo que podría afectar más negativamente a la productividad.\nQuinta: las tensiones inmigratorias aumentarán. La tensión será especialmente fuerte en las fronteras en las que se observe un fuerte diferencial de niveles de PIB per capita. Como observación, una de las fronteras que destacan en este aspecto es precisamente la de España con Marruecos. Hay países que han decidido “desaparecer pacíficamente” sin admitir inmigración. Japón es un buen ejemplo. Cada año pierde unos 200.000 japoneses y como no se prima el crecimiento sino su entendimiento de armonía, la política inmigratoria es restrictiva. Será debatible, pero es una posición coherente. En Occidente queremos mantener el estado social, que se financia con un PIB en expansión, pero cada vez más gente se opone a la inmigración. Ambas posturas no son sostenibles.\nKeynes afirmó una vez “a largo plazo, todos estamos muertos”. Todos morimos, y filosofar es prepararse para la muerte, como decía Montaigne. Pero también legamos un futuro a la siguiente generación, y esta trata de preservarlo a su vez a la siguiente dejando un legado mejor. El problema es que, por primera vez en siglos, salvo que la productividad nos dé una sorpresa, dejaremos un mundo en desaparición, y eso, en términos económicos, no es bueno. Ni justo.