Resumen del VI Congreso Universitario de Comunicación y Eventos\nEl protocolo local, protagonista en el VI Congreso de Comunicación y Eventos\nRESUMEN DE TODAS LAS PONENCIAS\nLa ciudad de Madrid acogió ayer jueves y hoy viernes el VI Congreso Universitario de Comunicación y Eventos, que en esta edición se centró de manera monográfica en el Protocolo Local. El encuentro, que tuvo una gran éxito de participación, estuvo promovido por ISEMCO (International School of Event Management and Communication) y contó con la presencia de los más reconocidos profesionales que trabajan en España en esta disciplina.\nLa inauguración oficial del Congreso corrió a cargo de Juan Ángel Gato, presidente de la Asociación Española de Protocolo, y de Carlos Fuente, director de ISEMCO. Y la conferencia inaugural fue pronunciada por Rafael Vidal, ex jefe de protocolo de la Diputación de A Coruña.\nVidal acercó a los asistentes a la visión política del protocolo y sus profesionales y apuntó la importancia del apoyo para la formación y cualificación de los expertos del sector. "Aquellos que estén formados realizarán mejores eventos", dijo. "Debemos analizar la visión que tienen los políticos del profesional del protocolo y los eventos, así como la de los partidos y de las asociaciones, que han lanzado diferentes propuestas y equivalencias para la profesión sin que hayan culminado el proceso. Los políticos deberían enmarcar mejor al protocolo en sus presupuestos y departamentos y realizar una clasificación funcional de los gastos". Y añadió: "La utilidad de nuestra profesión radica en su creatividad y en su flexibilidad. Debemos intentar que los políticos tengan mejor conocimiento de lo que hacemos y una visión más globalizada de la profesión y del sector, así como de la importancia que tiene para la imagen de la institución".\nBLOQUE 1. La aplicación y adaptación de precedencias en el ámbito local y autonómico. Los cargos no contemplados en las normativas de precedencias. La representación y la cesión. Reglamentos y normativas de Protocolo. Análisis de problemas y propuestas de soluciones\nLa primera mesa-coloquio del encuentro se centró en la aplicación y adaptación de las precedencias en el ámbito local y autonómico, en la que se debatió sobre los cargos no contemplados en las normativas de precedencias. En primer lugar, tomó la palabra Agustina Barrera, Jefa de Programas del Área de Protocolo de la Presidencia de la Junta de Andalucía, quien apostó por unificar criterios mediante la posición del presidente del Tribunal de Justicia de Andalucía, "ya que su posición se puede modificar según las autoridades que acudan al evento sin que figuren en el Real Decreto". A continuación, tomó la palabra José Ramón Budiño, responsable de Protocolo de la Diputación de Ávila, quien profundizó sobre los inconvenientes que existen a la hora de que acudan a los eventos autoridades no contempladas en el Real Decreto, como el delegado territorial o subdelegados de Gobierno. Apostó por un profesional de protocolo cualificado que pueda apostar por una profesionalidad que permita solventar este tipo de inconvenientes. A continuación, tomó la palabra Mercé Fernández, Jefe de Relaciones Públicas y de Protocolo del Área Metropolitana de Barcelona, quien puntualizó que su institución no está contemplada en el Decreto y que por ello se complican las precedencias en los eventos que realizan. "Muchos cargos de su administración son, además, cargos de otras instituciones, por lo que cuando acuden a los eventos, asisten como miembros de otras instituciones". Una vez concluida su intervención, tomó la palabra Ramón Peche, Jefe de Protocolo y Relaciones Institucionales del Ayuntamiento de Aranjuez, quién subrayó la necesidad de conocer los reglamentos locales y su aplicación en los diferentes eventos. "No todos los municipios tienen estos reglamentos, pero poco a poco se van adaptando". Analizó cómo se estructuran y que información tienen estos documentos. Para finalizar esta mesa, habló José Luis Ochoa, Jefe del Servicio de Relaciones Sociales e Institucionales de la Diputación Foral de Navarra. "Las instituciones de su ámbito local y provincial", dijo, "tienen una especie de códigos para informar sobre la forma en la que deben colocar a sus autoridades, ya que el Real Decreto no está acorde a la realidad actual, es obsoleto y habría que actualizarlo. Se debe respetar a las entidades organizadoras y peinar las presidencias".\nSe debatió sobre quién debe modificar estas normativas, ya que los intereses locales chocan con los del Estado "y por ello unificar una normativa es más complicado". Se analizó si los problemas de precedencias se solventarían si las comunidades autónomas revisasen sus reglamentos y normativas. "El Decreto tendría que actualizarse y los profesionales deberían amoldarse a esa actualización que sería más cercana a la situación actual."\nBLOQUE 2. El uso de los símbolos oficiales en el marco de la administración local. El luto oficial. Honores y distinciones\nJose Alfredo Escobar, Jefe de Negociado del Departamento de Protocolo del Ayuntamiento de Arona, abrió este Bloque acercando a los asistentes al uso de los símbolos oficiales durante el luto oficial. Consideró cómo se deben utilizar las banderas con el crespón negro y cómo utilizar la media asta para el resto. "También es importante el uso de libros de condolencias para poder plasmar los diferentes mensajes de los asistentes. No hay normativa respecto al luto oficial, tan solo hay un artículo en la ley 39/81 sobre la bandera nacional donde se prohíbe la utilización de cualquier símbolo en la propia enseña, por lo que no se debería colocar un crespón negro sobre la bandera. Por otro lado, existe otro artículo en el Real Decreto 684/2010 donde se obliga a colocar la bandera a media asta cuando se establece el luto oficial. Respecto a esto, abrió el debate sobre la necesidad de bajar todas las banderas y no solo la nacional cuando se establece un luto nacional". Como reflexión final, consideró la absoluta necesidad de aprobar una disposición relativa a esta cuestión y fijar criterios para todos los tipos de supuestos necesarios.\nPara finalizar la sesión de la mañana, en el Bloque 2 se celebró una mesa coloquio sobre el uso de los símbolos en el marco de la administración local y en el luto oficial, honores y distinciones. En primer lugar, Gemma Fernández Ges, Jefa de Protocolo del Ayuntamiento de Zaragoza, habló a los asistentes sobre cómo realizan el luto oficial en las banderas de su institución. También explicó cómo se realiza el luto a media asta en las banderas exteriores. "Hay instituciones que no lo realizan correctamente y no siguen la normativa". La siguiente en tomar la palabra fue Arantxa Vicedo, responsable de Protocolo del Ayuntamiento de Elche, puntualizando que es importante tener históricos de los diferentes eventos para poder trabajar en los diferentes actos. Analizó cómo se desarrolla el nombramiento de hijo predilecto en este ayuntamiento pasando por su estructura y ceremonial. "Si cerramos mucho no podemos comunicar con claridad y trasmitir un mensaje, no podemos cambiar las normas constantemente". Por su parte, Pablo Fernández, jefe de Comunicación y Protocolo del Ayuntamiento de Benifaió (Valencia), afirmó que el protocolo se ajusta a la situación actual de cada una de los periodos por los que pasa cada institución. Analizó la entrega de los premios Ciudad de Benifaió, donde propuso generar una normativa y reglamentación administrativa para crear unas bases que sustenten la convocatoria de los premios. "Esto generó poder tener un evento con cimientos sólidos pero con un barniz de creatividad y diferencia en algunos aspectos, por ejemplo, la entrega del premio se realizó al aire libre". Concluyó su intervención afirmando que el trabajo bien hecho no entiende de ideologías. "Debemos ser profesionales y si las cosas están bien hechas podemos convencer al político". A continuación, Arturo Martínez, de Protocolo Ministerio de Educación y Formación Profesional, acercó a los asistentes a la organización y protocolo de los funerales de Estado. Analizó diferentes imágenes y ceremonial de los distintos actos luctuosos que se han celebrado en nuestro país, como por ejemplo, el del ex presidente Adolfo Suárez.\nUna vez finalizadas las diferentes intervenciones, se procedió a debatir sobre los temas tratados. "La familia es importante y se debe tener en cuenta, ya que son los que deciden y autorizan las acciones que se realizan en los actos luctuosos". Los diferentes asistentes comentaron sus experiencias con funerales y actos relacionados.\nBLOQUE 3. Tradición e innovación. Las puestas en escena en los actos locales oficiales y su vocación comunicacional. Tecnologías y protocolo digital\nLa sesión de la tarde con el Bloque 3, mesa dedicada a la tradición e innovación y la puesta en escena de los actos locales y su vocación comunicación. Francisco José Martínez, Director General de Protocolo y Casa Consistorial del Ayuntamiento de Sevilla, hizo una distinción sobre el estado laico y el estado aconfesional y puntualizó que las autoridades deben ser sensibles a las nuevas religiones y situaciones que debemos tener en cuenta para organizar los eventos. "Esto debe ser mezclado con la tradición que también está presente en el ceremonial, debemos mantener las tradiciones adaptándolas a los tiempos actuales. Para realizar esta adaptación se debe tener flexibilidad, imaginación, impacto y respeto a las normas". La mesa también contó con la presencia de David del Amo, coordinador de Relaciones Institucionales del Ayuntamiento de Alcobendas, quien realizó un análisis de los eventos con una alta tradición como pueden ser torneos deportivos y procesiones, entre otros. "Las tradiciones son la seña de identidad de un pueblo y lo que les identifica, la innovación es una herramienta para que esa tradición se mantenga y perdure, la clave es convertir algo tradicional en algo innovador o con nuevas tecnologías que se pueden aplicar, como por ejemplo la cabalgata de reyes con geolocalización donde los ciudadanos podían conocer el lugar exacto en el que estaba el desfile. Por último, tomó la palabra José Manuel Navarro, Jefe de Protocolo del Ayuntamiento de Roquetas de Mar, quien detalló el ceremonial y las tradiciones que ellos realizan mezclando diferentes personas y culturas, colaborando con todas las confesiones religiosas. "Las autoridades se posicionan con menos protagonismo en los eventos religiosos para mantener las tradiciones mediante una relación diferente con las diferentes confesiones religiosas. Todos estos eventos aportan un retorno económico a la localidad mediante publicidad, servicios, entre otros. Además, los consistorios deben estar cerca de la ciudadanía y estar con ellos en estas ceremonias que para ellos son importantes".\nLa siguiente mesa de este Bloque 3 se centró en la escenografía y tecnologías accesibles para la puesta en escena de los actos oficiales. Javier Carnicer, Director de Protocolo del Gobierno de Aragón, señaló que los escenarios y escenas siempre tienen que ser accesibles "ya que es una seña de identidad. Cada una de las instituciones intenta liderar la actualidad en la que se mueve y por ello amoldan sus eventos a esa realidad. Se debe ganar en lo visual para potenciar el mensaje a lanzar. También se debe trabajar con criterios de sostenibilidad cuando se seleccionen los escenarios. Todo esto debe ser acompañado por un gran trabajo en equipo que hará más fuerte a la organización". Por otro lado, Paloma Flórez, Jefa de Protocolo del Ayuntamiento de Madrid, propuso que los espacios y puesta en escena de los eventos sean más cercanos con la ciudadanía. "Ni siguen normas tan tradicionales para conseguir optimizar el mensaje visual que se quiere lanzar. Tienden a hacer cosas más sencillas y minimalistas acordes a la filosofía del consistorio. En los actos institucionales se utilizan menos las cortinas de terciopelo que son sustituidas por otros elementos, gestos y puesta en escena de sus eventos. La sostenibilidad también entra en juego con elementos como el agua, ya no utilizan botellas de plástico y son sustituidas por jarras de cristal más sostenibles. A continuación, Gloria Campos, Directora General de ISEMCO, apuntó que las escenografías pueden hacer variar los puestos de las autoridades oficiales a favor de los tiros de cámara del evento. "Normalmente, las escenografías están más pensadas para las autoridades y no para el mensaje y la comunicación global del evento. La puesta en escena se hace para dirigirse al público para el que se hace, tenemos que cambiar esa visión y acercarnos a la realidad visual de los actos. La arquitectura de un evento no solo es la decoración, los contenidos también forman parte activa del evento. La contratación de agencias minimiza, en muchas ocasiones, los costes generales, pero en localidades pequeñas no es posible. La puesta en escena de un evento es una labor complicada con un equipo que está detrás de toda la parte visual del evento. Los actos oficiales deben tener en cuenta la responsabilidad social corporativa para sus eventos y comprender puestas en escena sostenibles y con capacidad para reciclar. Las empresas de producción tienen un valor añadido de creatividad y no solo se deben utilizar para la parte técnica. Las instituciones oficiales deben acercarse a estas empresas para mejorar sus puestas en escena".\nSe cerró la primera jornada con la mesa centrada en la planificación de actos oficiales locales para su difusión a través de las redes sociales y el uso de nuevas herramientas tecnológicas. Antonio Leon-Sotelo, Jefe del Servicio de Actividades Culturales de la Biblioteca Nacional de España, abrió la mesa analizando las redes sociales de su institución y apuntando que son útiles para conocer a su público, acercarse a él y hacerle partícipe de la actividad día a día. "Todos los actos de la biblioteca se difunden online, en streaming, llegando a 22.000 visualizaciones. Todos los meses se elabora una newsletter donde se informa, entre otras cosas, de estas retrasmisiones". Por otro lado, Nadia González, Community Manager de Greenpeace, también afirmó que las redes sociales "son una potente herramienta de comunicación con las que se difunden todos los eventos y acciones que realizan". Arturo Martínez, de Protocolo del Ministerio de Educación y Formación Profesional, recordó la enorme labor que se realizaba antiguamente "haciendo las cosas en papel y con listados de invitados. Con la entrada de las nuevas tecnologías se ha recortado el tiempo de planificación, gestión y ejecución". El comandante Ramón Rizo, destinado en el Servicio de Innovación Tecnológica y Seguridad de la Información de la Dirección General de la Guardia Civil, afirmó que las bases de datos deben seguir el reglamento de datos fijado en la nueva legislación. "Cuando pensamos en tratamiento de datos hay que tener en cuenta a un responsable que gestione esa gestión y custodia de datos personales".\n"Las redes permiten que la sociedad en general conozca las instituciones y sus eventos acercándolas a ellos y mejorando la comunicación entre ambas partes. Son un recurso útil para optimizar el mensaje del evento. Tener muchos seguidores en redes sociales no debe primar sobre el engagement, ya que es lo que produce mayor cercanía con la marca y optimiza su visibilidad".\nBLOQUE 4. El rol y perfil actual de los profesionales de protocolo en el ámbito local y autonómico. Formación, contratación, oposiciones, posicionamiento en el organigrama institucional. Presupuestos\nLa jornada del viernes comenzó con el Bloque 4 dedicado al rol y al perfil actual de los profesionales de protocolo en el ámbito local y autonómico. Antonio Rodríguez, ex jefe de Protocolo y Relaciones Institucionales de la Delegación de Gobierno de Cataluña y ex jefe de Protocolo del Ayuntamiento de Badalona, analizó de forma detallada el rol y el papel de los organizadores de eventos. "Es importante tener en cuenta que actualmente existe formación oficial en este campo que genera grandes profesionales. Esto provoca que se avance con paso firma hacia la excelencia profesional. En muchas ocasiones las instituciones públicas seleccionan personas no cualificadas que se incorporan por confianza o intereses. Esto genera que la visión del organizador de eventos no tenga la visión que debe tener. Pero es importante considerar a los profesionales que están en activo y que en su época no existía formación en eventos y protocolo. Esto no significa que no estén cualificados, ya que la experiencia es un grado. La creación de nuevos puestos debe considerar a las personas formadas en materia de protocolo. Las plazas de protocolo y eventos son de libre designación y no se puede hacer nada al respecto por no estar la profesión regulada ni tener donde recurrir para apelar la decisión tomada al respecto. En muchas ocasiones se amenaza con ceses si el profesional organiza sin el punto de vista del partido de turno, pero los profesionales de protocolo y eventos son profesionales que deben ser objetivos a la profesión, al protocolo y al evento. Hay que asociarse para generar fuerza y luchar por la profesión".\nEl siguiente turno fue para Josep Solá, jefe de Protocolo del Ayuntamiento de Terrasa y presidente de la Asociación Catalana de Protocolo y Relaciones Institucionales, quien analizó las acciones concretas que se deben llevar a cabo para el reconocimiento del profesional de protocolo en las administraciones locales. "Hay que reforzar el protocolo local y la realización de este tipo de foros es muy necesario para analizar cómo está la situación actual y para generar nuevos foros que luchen por esta situación. Se está avanzando con la creación de estudios oficiales con el primer grado creado en 2010 y con las asociaciones que luchan por los valores y por los profesionales del protocolo. La profesión no está reconocida, no hay ni epígrafe en la Seguridad Social, esto es algo que debe cambiarse. El protocolo no tiene la visión ni el reconocimiento que debe tener, no solo se organizan fiestas y se ponen alfombras. Por otro lado, los medios de comunicación tampoco ayudan a un reconocimiento digno de la profesión del protocolo y las relaciones institucionales, se da una visión no real de la profesión y se trasmite que el protocolo es un gasto innecesario. Una vez más, reitera y postula de nuevo a las asociaciones como uniones que trabajan para que la profesión sea reconocida como se merece".\nEsta mesa de debate continuó con las nuevas tendencias y exigencias para el profesional de los eventos. En primer lugar, Enrique Viñes, jefe de Protocolo del Ayuntamiento de Castellón, realizó un análisis del cargo que él tiene en la institución donde desarrolla su labor profesional. Apostó por que sea un funcionario el que esté al frente del protocolo en las instituciones públicas. "En el caso de que sean asesores lo que lleven estos temas se corre el riesgo de no imparcialidad profesional". También señaló que la formación también es importante para este tipo de puestos. "El grado oficial es indispensable para poder acceder a estos puestos, pero se deben complementar con otros cursos, idiomas, etc". Por otro lado, Virginia Navarro, jefa de protocolo y relaciones institucionales de la Diputación de Córdoba, analizó la situación de la oficina de protocolo de su institución profundizando en los recursos humanos que ellos tienen. En la bolsa específica de técnicos de protocolo se encuentran con gente que no tiene estudios específicos de protocolo, "algo que no puede suceder. El personal de protocolo siempre tiene que ser fijo y no eventual. La institución no debe depender de trabajadores que pueden ir cambiando". Este equipo organiza eventos en la institución, tanto propios como externos. En estos actos están abiertos a la innovación, pero se encuentran con barreras en cuanto a los espacios y tradiciones. "La escenografía y el mobiliario es el que tienen, y solo pueden contratar materiales en determinados actos. Se gasta más presupuesto en roll up o en traseras, ya que son bastante beneficiosos para el mensaje visual del evento. La profesión hay que respetarla y los medios de comunicación, en muchas ocasiones, no lo hacen. De todas maneras, no son los únicos, también los invitados o el personal de la propia institución". Por otro lado, Ana Martín, coordinadora de Protocolo y Relaciones Institucionales de la Comunidad de Madrid, apuntó que los profesionales del protocolo "trasmiten el mensaje de la institución a los asistentes del acto o a las personas que nos ven en las redes sociales. Debemos tener en cuenta que el protocolo es un lenguaje que trasmite un determinado mensaje a la sociedad. La puesta en escena de los actos institucionales dice mucho más que el propio mensaje que la autoridad está diciendo en su discurso. La gente muchas veces no escucha y se queda con la estética. Debemos olvidarnos del protocolo rígido y tradicional y favorecer un protocolo más cercano, más humano que intente acercar la distancia que se ha creado entre las instituciones y los ciudadanos. Los eventos sencillos y con detalles llegan más que grandes producciones de altos presupuestos. La forma que tiene la administración de difundir su mensaje depende de los profesionales de la organización de eventos". Continuando con la mesa, Justo Marín, jefe de Protocolo y Actividades Institucionales del Ayuntamiento de El Ejido, analizó los requisitos para poder desarrollar labores de protocolo y organización de eventos apostando por una formación oficial al respecto. "Los ocupantes del puesto de protocolo deben ser funcionarios de carrera con titulaciones oficiales y que se tengan en cuenta. Los profesionales no tienen que ser sus propios enemigos y deben estar unidos y juntos ante esta situación".\nBLOQUE 5. Protocolo como herramienta de comunicación, gestión y transmisión de valores corporativos. La gestión de los públicos. Los eventos como herramienta estratégica de las ciudades. La contratación externa de agencias y proveedores\nPara finalizar la mañana se continuó con el Bloque 5, centrado en el protocolo como herramienta de comunicación y gestión de trasmisión de valores corporativos, gestión de públicos y eventos como estrategia de las ciudades. Este Bloque lo inició María del Carmen Martínez, del Servicio de Comunicación Institucional de la Consejería de Empresa, Empleo, Industria y Medio Ambiente de la Región de Murcia. Habló a los asistentes sobre los reglamentos de protocolo y honores como herramientas de relaciones públicas en la Administración municipal en España. El 77,33% de los Ayuntamientos cuentan con Reglamentos de Honores y Distinciones mientras que el casi 11% cuenta con un reglamento de protocolo. "En los últimos años se ha ido aumentando, e incluso duplicando, el número de reglamentos de honores". Una vez analizados, propuso un modelo completo en el que se detalle de forma completa los honores y distinciones, así como el protocolo de la institución o cuestiones administrativas, un documento que esté unificado. "La mayor parte de los ayuntamientos no disponen reglamentación adecuada. Se necesita implementar un reglamento de protocolo al que se incorporen los honores con el fin de elaborar una correcta herramienta para gestionar relación con los públicos. A día de hoy, existen iniciativas legislativas al respecto por parte de algunos municipios".\nComo continuación del bloque, José Bonilla, socio director de Jotamás Eventos, acercó a los asistentes a las aportaciones que hacen las agencias especializadas privadas al protocolo oficial. "No hay que subestimar nunca a las empresas de eventos, aportan valor a los actos oficiales mejorando su mensaje. Por ello, hay que escucharlas y no imponerles ideas y criterios sin valorar antes lo que pueden aportar. Las agencias con conocimientos de protocolo tienen un valor añadido y se diferencian del resto con las que compiten, aportan valores a los eventos haciendo que las ciudades se posicionen y se genere una visión de ellas que aporte beneficios". Bilbao organiza grandes eventos nacionales e internacionales que generan un posicionamiento del municipio. También dan beneficios económicos como los premios MTV o Bilbao Rugby Finals 2018 que dejaron unos 37 millones de euros. Crean asesoramiento en líneas estratégicas de eventos de ciudad. El gabinete de protocolo debe supervisar todos los eventos, por lo que las empresas privadas no harán nada sin que ese gabinete esté al tanto. José Bonilla animó a las instituciones públicas a contratar agencias privada para ahorrarse dinero, optimizar recursos, mejorar el control y seguimiento del evento, renovar ideas y aprovechar recursos propios de la ciudad.\nPara finalizar el bloque, Alfonso Yagüe, director de Comunicación del Ayuntamiento de Yecla, analizó la responsabilidad social corporativa y su relación con los eventos organizados desde los ayuntamientos. "El interés de integrar la RSC se está instaurando poco a poco en la sociedad. Los ayuntamiento deben velar por el desarrollo sostenible de sus municipios, actualmente crecen las demandas de los ciudadanos para que los gobiernos se comprometan con la sostenibilidad. Con una buena planificación de recursos podemos hacer eventos más sostenibles y potenciarlos de forma más óptima. La RSC no solo tiene que ser externa, también debe jugar un papel destacado en las actividades y estructuras internas de la institución. Para aplicar la RSC en los eventos debemos estimular la actividad local. Además, debemos realizar una gestión sostenible de los actos mediante la eliminación de residuos, agua, energía, etc. La accesibilidad y la movilidad es otro de los factores a tener en cuenta ya que debemos pensar en todos los invitados, no solo se debe pensar en accesibilidad física, también debemos incluir lenguaje de signo o accesibilidad en la página web para que la administración local llegue a todos los ciudadanos. Los eventos deben dar visibilidad y apoyar las causas sociales, son el escenario ideal para que las instituciones demuestren su compromiso. Todo debe ser comunicado correctamente con una comunicación trasparente y abierta".\nBLOQUE 6. El protocolo local en eventos especializados: tomas de posesión, eventos deportivos, bodas y otras ceremonias sociales\nLa tarde del viernes dio paso al Bloque 6 dedicado al protocolo local en eventos especializados, tomas de posesión, eventos deportivos, bodas y otras ceremonias sociales. Para iniciar este bloque, contamos con una mesa-coloquio centrada en ceremonias de toma de posesión donde se analizan los problemas y propuestas. En primer lugar, Javier Castaño, jefe de protocolo de la Junta de Extremadura, analizó la forma de juramento que marca la ley y las diferencias entre las normativas de las diferentes comunidades autónomas. José María Soler, Jefe de Protocolo del Ayuntamiento de Huércal-Overa, comentó diferentes facturas y el ceremonial llevado a cabo en este tipo de eventos, como la entrega del bastón de mando y la persona que debe entregarlo. Además, planteó la necesidad de tener un documento donde se refleje de forma detallada los pasos que se deben seguir para realizar los eventos de toma de posesión "y que no solo se basen en algunos puntos que se fijan en la normativa". Por otro lado, Harold Rivero, técnico de Protocolo del Cabildo insular de Tenerife, comentó a los asistentes que en su caso la toma de posesión se realiza durante un pleno, "lo que hace que el evento esté más encorsetado. Para ello, visten la sala de una forma diferente, de una forma más solemne para diferenciarlo y convertirlo en un acto solemne. Esta sala no es de un aforo tan grande, por lo que normalmente tienen que meter más sillas e incluso retransmitirlo en streaming. En la toma de posesión no utilizan el crucifijo y plantea un debate sobre la utilización de este tipo de símbolo en los eventos". Posteriormente, Luis Rojo, Jefe de Protocolo del Ayuntamiento de Gijón, analizó las tomas de posesión de su ciudad afirmando que la indumentaria "se ha modificado por la entrada de otros partidos políticos en el pleno. Además, la sala del pleno no es demasiado grande, lo que provoca que sea un espacio un poco complicado para poder desarrollar allí el evento". A continuación, Josep Canadell, Jefe De Protocolo de la Diputación de Tarragona, afirmó que el acto de toma de posesión debe marcar el estilo y el nivel de los actos que se van a hacer en todo el mandato. "Deben ser eventos de fuerte tradición, pero con estilo frescos y cercanos". Aconsejó a los asistentes que se debe tener claro "que son eventos que afectarán a toda la corporación, a la institución y a los miembros del equipo de protocolo. La invitación de este tipo de actos puede lanzarse desde la secretaría de la corporación, desde el alcalde en funciones o desde la institución. Es importante que las personas que van a acudir al evento sepan con detalle lo que va a suceder así como todos los datos de interés del propio evento. Al igual que en casos anteriores, el salón de plenos no es muy grande por lo que se necesita espacio adicional. En este caso se amplía con el patio central mediante la retrasmisión en directo con pantallas".\nContinuó la tarde con el protocolo para las autoridades en los eventos deportivos. Jonathan Santos, Jefe De Protocolo de la Federación Española de Baloncesto y ex Jefe De Protocolo del Ayuntamiento de San Cristóbal de la Laguna, analizó la organización de eventos organizados por la federación durante la copa del mundo celebrada en Canarias. Destacó la labor de los voluntarios en este tipo de eventos y su gran labor durante el desarrollo de los campeonatos. Este tipo de eventos conllevan diferentes tipos de ceremonias y actos. "Otro punto a tener en cuenta son los palcos deportivos, ya que son la presidencia de estos eventos y por ello se tiene que tener especial cuidado con ellos". Por otro lado. Joaquín Romañach, Director de Protocolo del Ayuntamiento de Barcelona, acercó a los asistentes a la organización de los palcos deportivos. "Para comenzar, debemos tener en cuenta el tipo de autoridades que están presentes en los eventos y considerar las autoridades institucionales deportivas y las autoridades deportivas propiamente dichas. Para organizar cualquier palco también se debe conocer quién es el anfitrión, quién organiza el evento para poder realizar un ordenamiento más adecuado. Recordemos que el anfitrión es el propietario del campeonato o evento que se está celebrando. En el caso de una copa internacional, será el presidente de la federación internacional, por lo que se ubicará delante del presidente de la federación nacional. Este tipo de evento conlleva la ejecución de diferentes eventos alrededor del campeonato principal y se debe tener en cuenta a quién se invita. Además, no se debe valorar solo el Real Decreto de precedencia, es conveniente considerar otro tipo de ordenaciones internas o de anfitrionaje".\nEl siguiente turno fue para las ceremonias sociales organizadas por los ayuntamientos. Montserrat Pascual, jefa de Relaciones Ciudadanas y Protocolo del Ayuntamiento de Tarragona, analizó las ceremonias y el esquema que siguen a la hora de realizar las bodas en su consistorio. Se apuesta por la personalización de las ceremonias. "Previamente se habla con los novios y se cierra con ellos el tipo de boda o detalles a utilizar. La música también se personaliza en los enlaces, el 70 % es clásica, el 25% moderna y el 5% rock. A la hora de finalizar se realiza la firma del acta oficial y el acta de recuerdo que se entrega a los novios. Existen otros espacios municipales al aire libre, monumentos, etc. que se pueden utilizar para las bodas. Los novios que quieran casarse en estos espacios singulares tienen que solicitarlo y abonar las tasas previas. Además, se debe pactar con el concejal ya que se debe desplazar para oficiar la ceremonia. También existen espacios de propiedad privada; antes se desplazaba a los concejales, pero en la actualidad no se suelen realizar de esa manera". Por su parte, Lidia Hierro, jefe de Protocolo del Ayuntamiento de La Oliva, apuntó que la comunicación en los eventos, "contra más sencilla, más eficaz es. Hay herramientas que pueden parecer obsoletas, pero que no lo son tanto a la hora de organizar los eventos. La flexibilidad debe estar presente en estos eventos en los que se debe escuchar a los novios y así organizar una boda muy cercana y acorde a sus gustos". Por último, Ángeles Polo, responsable de Protocolo, Ceremonial y Relaciones Externas del Ayuntamiento de Teruel, afirmó que desde su departamento se tramita todo lo relacionado con las ceremonias y bodas. "Este tipo de evento son los únicos actos sociales que tienen en la casa consistorial".\nMESA DE CLAUSURA. Plataformas profesionales específicas para generar unificación o contraste de criterios. Reflexión sobre los modelos asociativos para los profesionales del ámbito oficial\nEl último debate del Congreso, la mesa de clausura del mismo, debatió sobre las plataformas profesionales específicas para generar unificación o contraste de criterios. Juan Ángel Gato, presidente de la Asociación Española de Protocolo, indicó que se recogerán las conclusiones de este encuentro para poder avanzar y mejorar la profesión con todos los debates establecidos. Javier Eiroa, presidente de la Asociación de Comunicación, Relaciones Públicas y Protocolo de Córdoba, que apostó por el protocolo como elemento de convivencia "sin que sea una simple herramienta de comunicación", indicó que debemos trabajar para que sea un disciplina científica y transversal. "Todas las asociaciones luchan por el éxito y la unidad de la profesión, así como por separarse de una protocolo barroco y acercarse a la innovación y creatividad". Ignacio Arango, ex jefe de protocolo del Ayuntamiento de Siero y CEO CN Eventos, señaló que hay una desilusión general y que "tenemos que luchar para que eso se convierta en ilusión y conseguir que esa motivación se mantenga para no extinguirse". Y Josep Solá, jefe de Protocolo del Ayuntamiento de Terrasa y presidente de la Asociación Catalana de Protocolo y Relaciones Institucionales, manifestó que queda mucho camino por recorrer, "pero que se va en buen camino. El asociacionismo es básico y fundamental para poder avanzar; entre muchos se alcanzan mayores metas. Las diferentes asociaciones deben colaborar estrechamente para dar soluciones más óptimas".\nPara más información se pueden visitar nuestras redes sociales:\nFacebook: Congreso Universitario Comunicación y Eventos\nV Congreso Universitario de Comunicación y Eventos: El valor de los eventos (#loquevale)\nEl primer congreso fue la “Comunicación en vivo” (2013). El segundo la “Escenificación del Mensaje” (2014). El tercero el “Público como protagonista” (2015). El cuarto “BuildingBrand” (2016). La quinta edición del renovado Congreso Universitario de Comunicación y Eventos que promueve la International School of Event Management & Communication (ISEMCO), junto a la Universidad Rey Juan Carlos, plantea este año otro nuevo reto: “El valor de los eventos”. Madrid, 1, 2 y 3 de junio de 2017, será de nuevo el punto de cita de profesionales y personas interesadas en el mundo de la organización de los eventos, la comunicación, el marketing, las relaciones institucionales, la producción y el protocolo.\nDe sobra es conocido que la industria de los eventos es una de las más importantes de España, con una alta incidencia en el Producto Interior Bruto (PIB). Genera ingresos relevantes a la economía nacional, pero más allá del dinero, ¿cuál es el valor de los eventos? Los que organizan las corporaciones empresariales, las entidades públicas, las organizaciones deportivas y culturales, fundaciones, universidades, asociaciones y cada uno de nosotros en el denominado protocolo social donde al año se registran cientos de miles de “micro” eventos. El poderío turístico español tampoco se concibe sin esta industria que mueve ella sola más de la mitad del número de turistas que visitan nuestro país gracias al denominado “Turismo de negocios o de reuniones”.\n¿Y cuánto vale un evento? ¿Cómo se valora? ¿Qué beneficios deja a la sociedad? ¿Cómo se puede ser más eficaz en la inversión? ¿Cómo negociar con proveedores alcanzando la máxima calidad? ¿Cómo medir los resultados (ROI)? ¿Cómo diseñar un evento que nos permita medir dichos resultados? ¿Cómo hacer rentables los actos institucionales? ¿Qué es lo que más se valora hoy por los públicos que en ellos participan? Y así un sinfín de preguntas que van más allá de lo estrictamente económico para entrar en lo esencial del valor de un evento: ¿qué puede aportar más que posible negocio o reputación o sencillamente entretenimiento o celebración? ¿Y qué dicen los patrocinadores? ¿Qué esperan del evento que van a financiar? ¿Tienen que intervenir más en el diseño del acto? ¿Le ha salido a Pepsi rentable patrocinar el espectáculo de Lady Gaga en la Super Bowl 2017? ¿Qué rentabilidad le genera a Moët & Chandon patrocinar los Goya? Y las televisiones y otros medios de comunicación, ¿tienen algo que decir sobre nuestras propuestas para eventos mediáticos? ¿Son realistas los impactos en redes sociales de nuestros eventos? ¿Generan tanto valor como se dice?\nEn este quinto encuentro pretendemos ahondar en el cumplimiento de los objetivos de los eventos y relacionarlo con su gestión económica y de recursos humanos, observándolo desde la perspectiva global de todos los profesionales especializados que contribuyen a su organización. Es hora de ahondar en esa compleja faceta de la viabilidad de los eventos y analizar si realmente son rentables (económica, política o socialmente) y, si no lo fueran, qué habría que hacer para que lo fueran.\nUn Congreso en el que pretendemos entrar en la iniciativa emprendedora por lo que no faltarán ponentes que nos trasladen su experiencia de cómo abrir una agencia o consultoría e ir haciéndose con una cartera de clientes que haga viable su proyecto. Reflexionaremos sobre los concursos y licitaciones de las instituciones públicas y del siempre conflictivo proceso de la selección de proyectos por las empresas consumidoras de eventos. Damos un paso más y desde el sector vamos a ocuparnos de lo que hemos llamado genéricamente el “valor de los eventos”.\nPor supuesto, no faltarán las experiencias en organización de eventos, temáticas de protocolo institucional y aportaciones novedosas en el ámbito de la producción y catering.\nEl V Congreso se estructura en dos partes: la plenaria y los talleres opcionales. Las sesiones plenarias se desarrollarán en el Hotel Silken Puerta de América (Avenida de América, 41) y los talleres se realizarán en el campus del centro colaborador de la Universidad Rey Juan Carlos ISEMCO (antes ISPE/ISCE), en la Calle de Moscatelar, 23. La asistencia a estos talleres tendrá una cuota simbólica adicional y por la asistencia se entregará certificación universitaria.\nLas personas interesadas en presentar comunicaciones podrán hacerlo, si bien las mismas deberán presentarse en formato escrito y se colgarán de la web oficial del Congreso. La defensa se realizará en calendario a señalar dentro del marco del Congreso.\nLa temática de las comunicaciones han de girar sobre el mundo de los eventos, la comunicación, la producción, las relaciones institucionales, el marketing y el protocolo. Dentro de estos campos la temática es libre. Los textos han de ajustarse a las normas que se estipulan en la web oficial.\nPara presentar comunicaciones es necesario que los interesados se inscriban previamente en el Congreso.\nCualquier profesional en ejercicio que lo desee, además de poder optar a presentar comunicaciones, puede proponer la impartición de una ponencia sobre cualquier temática relacionada con la profesión de organización de eventos. Solamente debe remitir su propuesta temática (con un breve resumen al respecto) y si el Comité Científico lo considera de interés será incluido en el programa general del Congreso.\nLos códigos de etiqueta de los nuevos políticos protagonizan la sesión de la tarde\nLa sesión de esta tarde tuvo un claro protagonista: los códigos de etiqueta de los nuevos políticos. Una conferencia de Paloma Tortajada, subdirectora del programa "La Mañana" de la COPE, y una mesa redonda que llevó por título "¿Hay que renovar los códigos de etiqueta en los diferentes tipos de eventos?", coparon claramente esta temática con una gran interactividad con el público asistente, que también debatió y preguntó.\nDario Regattieri: "Para ser relevante en los eventos hay que emocionar"\nEl CEO de Eventisimo, Dario Regattieri, asombró una vez más con una de sus particulares y sorprendentes ponencias, en esta ocasión, con la titulada "La sorprendente fuerza de la creatividad emocional en los eventos". Y lo hizo dentro del tercer papel que se celebró en l IV Congreso Universitario de Comunicación y Eventos, "Tendencias en tecnología, escenografía, diseño de espacios y creatividad innovadora en eventos". Habló de emociones y de creatividad, de sorprender. "Para ser relevante en los eventos hay que emocionar", sentenció.


Nuevo revés de Jorge Valdano a la selección de Argentina. El tertuliano asiduo a El Transistor de Onda Cero no ha escatimado en reclamar algo más a los seleccionados en aras de proporcionar un juego más vistoso al aficionado. El exdirector deportivo del Madrid reclama una dosis de liderazgo más feroz entre las filas de la Albiceleste.\n27 junio, 2018 00:34\nCroacia no se relaja y evita la sorpresa de Islandia\nHa sido el partido de la jornada. Argentina y Nigeria se enfrentaban en el último envite de su grupo con el pase a octavos como caramelo a cazar. Sin embargo, la Albiceleste sigue sin convencer en el juego a pesar de ganar el partido y clasificarse hacia la fase eliminatoria. Uno de los más duros, y pesimistas, con el plantel de Sampaoli ha sido Jorge Valdano, quien no ha dudado en reconocer una "falta de talento y calidad" entre los jugadores lo que contrata con el afán por la pelota de años atrás.\nNo obstante, para que todo equipo salga adelante con éxitos de bandera es necesaria la figura de un jugador franquicia que se enarbole como bandera para sus homólogos. Para Valdano, Mascherano es un "jugador importante" ya que es el único en dotar de liderazgo a Argentina. No obstante, el tertuliano reculaba en cierta medida al poco tiempo: "Argentina no tiene ni un jugador que se parezca a Rakitic o Modric".\nACTITUD, TALENTO E INTENCIÓN\nSon tres de los componentes que más se les está exigiendo al grupo de Sampaoli de un tiempo a esta parte. Está bien tirar de garra en momentos determinados, pero Valdano en El Transistor de Onda Cero reclama algo más: "No se gana solo con coraje, hace falta talento". Muchos creen que ese talento debe ser casi monopolizado por la figura de Leo Messi, sin embargo, el tertuliano escuda al '10': "A Messi le faltan socios, hoy encontró a Banega con el que se entendió muy bien".\nSin embargo, la colección de no tanto malos resultados pero si malas sensaciones, ha despertado un clima hostil entre el aficionado argentino. Ello lo ha expresado Valdano durante su intervención: "Desde Argentina hay gente que quiere que le vaya mal a la selección, hay muchos que quieren derrocar al presidente de la AFA, el ambiente así no es fácil", aseguraba el exdirector deportivo del Real Madrid. "Argentina ha sobrevivido pero le falta todavía mucho fútbol".\nLa portada del diario Sport (27/06/2018)\nLa portada del diario Mundo Deportivo (27/06/2018)


Vega Infante Brut Nature » Bodegas Utielanas, desde 1927\nEsmerada selección de uvas de la variedad Macabeo. Tras ser estrujadas, pasan a fermentar en depósitos de acero inoxidable. Después comienza una segunda fermentación ya dentro de la botella que es donde nuestro cava adquiere volumen. El resultado es un Brut Nature de burbuja fina con una textura cremosa y sin azúcar adicional.\nVega Infante Brut Nature cantidad\nDe intensa fragancia con aromas de fruta blanca madura con sutiles notas cítricas.\nDe textura cremosa, es amplio y persistente en boca. Tiene una acidez equilibrada y es de final largo.


Fecha: 31/08/2018 - 01/09/2018 | CAMPAÑAS DE PROMOCIÓN DE FONDOS\nCarrefour y Cruz Roja arrancan la décima Vuelta al Cole Solidaria\nEste fin de semana quieren recoger mil lotes de material escolar en hipermercados para niños de la Región\nLos responsables de Cruz Roja de la Región de Murcia y los directores de los hipermercados Carrefour en Murcia anunciaron ayer que este fin de semana celebrarán la décima edición de la Vuelta al Cole Solidaria en todos los hipermercados de la cadena francesa que hay en la Región de Murcia para recoger material escolar para los niños más vulnerables.\nLa iniciativa, que comienza el viernes 31 de agosto, terminará el sábado 1 de agosto, salvo en los comercios que abren también los domingos, como los hipermercados de los centros comerciales Dos Mares, en San Javier, y Espacio Mediterráneo, en Cartagena.\nEl año pasado lograron reunir material para crear casi 600 lotes valorados en 30 euros. Este año desde la ONG pretenden llegar al millar de lotes, por lo que solicitan la solidaridad de todos los ciudadanos de la Región de Murcia.\nA su vez, coincidiendo con el inicio de 'La Vuelta Ciclista a España 2018', Carrefour ha puesto en marcha un gran pedalada con fines sociales en San Javier. Concretamente, la carpa estará en el Parque Vuelta y por cada kilómetro recorrido por los ciudadanos en sus bicicletas particulares, la compañía donará un euro a Cruz Roja.\nPor otro lado, las redes sociales también serán protagonistas de la campaña solidaria anunciada ayer. De hecho, del 25 de agosto al 16 de septiembre, Carrefour desarrollará su ya tradicional 'Vuelta Tuit.-Clista', que se realizará a través de la red social Twitter, igualmente a favor de la infancia en situación de vulnerabilidad que atiende la ONG en la Región.\nEn este caso, por cada tuit publicado con el hashtag #demoslelavuelta dando visibilidad a esta campaña, Carrefour también donará un euro a Cruz Roja para la compra de alimentos de primera necesidad a favor de la infancia.\nCabe destacar que actualmente en Murcia la organización benéfica trabaja con más de 3.300 menores que atraviesan serias dificultades y que, según Faustino Herrero, presidente de la ONG en Murcia, «no tienen posibilidad de comprarse los libros, ni el material escolar, ni el uniforme».\nInforma:\tConsejería de Familia e Igualdad de Oportunidades\nDescargar archivo en formato PDF: Descargar PDF: La presentación de la campaña tuvo lugar en la sede de Cruz Roja


ATC Constructora considera como objetivo básico garantizar la privacidad y confidencialidad de los datos de carácter personal, cumpliendo la normativa establecida en la Ley orgánica 15/1999, de 13 de Diciembre, de Protección de Datos de Carácter Personal ( B. O. E. 14 / 12 / 1999 ) y el Real Decreto 994/1999, de 11 de Junio.\n1. Titularidad del fichero. ATC Constructora, con domicilio en Polígono Saso Verde, S/N, 22200 Sariñena Huesca , es la entidad titular de ficheros al que se incorporan Datos de Carácter Personal, así como la responsable del tratamiento de los mismos.\n2. Calidad de los datos. Los Datos de Carácter Personal que forman parte de los ficheros de ATC Constructora , son los adecuados y pertinentes y estrictamente necesario para el fin con el que son recabados. ATC Constructora garantiza las medidas técnicas y organizativas necesarias para la seguridad e integridad de los datos personales que contiene, evitando su alteración pérdida, tratamiento o acceso no autorizado, habida cuenta del estado de la tecnología, la naturaleza de los datos almacenados, y riesgos a los que están expuestos, ya provengan de la acción humana o del medio físico o natural.\n3. Finalidad de los datos. La recogida y tratamiento automatizado de los Datos de Carácter Personal tiene como finalidad el cumplimiento de la relación contractual establecida entre el titular de los datos y el usuario, el envío de información publicitaria y promocional, relativa a los propios servicios de ATC Constructora , así como el envío de formularios y encuestas y el tratamiento de los datos con fines estadísticos. No serán utilizados para finalidades distintas que aquellas para las que han sido recabados.\n5. Derecho de información, rectificación, cancelación y oposición de datos. El usuario podrá ejercer en cualquier momento su derecho de acceso, rectificación, cancelación y oposición de sus datos dirigiéndose a ATC Constructora , con domicilio Polígono Saso Verde, S/N, 22200 Sariñena Huesca o a través de atc@atcconstructora.es. Dado el carácter personalísimo de estos derechos, será necesario que el afectado acredite su identidad frente a ATC Constructora, ésta se reserva la facultad de adoptar las medidas que fuesen necesarias con objeto de verificar su identidad. ATC Constructora no revelará datos personales a ningún tercero, salvo que el usuario haya otorgado su consentimiento a dichos efectos, o concurra alguno de los supuestos legales que permiten tal revelación.\n6. Medidas de seguridad. ATC Constructora garantiza la adopción de medidas de seguridad de índole técnico y organizativas necesarias que garanticen la seguridad de los Datos de Carácter Personal y eviten su alteración, pérdida, tratamiento o acceso no autorizado, habida cuenta del estado de la tecnología, naturaleza de los datos y riesgos a los que están expuestos.\n7. Seguridad en los accesos. El acceso a las páginas a través de las que el cliente de ATC Constructora trate con datos personales, se realiza a través de línea segura.\n8.- ATC Constructora no asume ninguna responsabilidad en lo que se refiere a las políticas de protección de datos que puedan adoptarse en los enlaces presentes esta página web.\nATC Constructora se reserva el derecho a modificar la presente política de protección de datos con objeto de adaptarla a las posibles novedades legislativas, así como a las que pudieran derivarse de los códigos tipo existentes en materia o por motivos estratégicos o corporativos. Todo ello, sin perjuicio de reclamar el consentimiento necesario de los afectados para realizar los tratamientos requeridos, cuando éste no se considerase otorgado con arreglo a los términos de la presente política de protección de datos.\nATC Constructora considera como objetivo básico garantizar la privacidad y confidencialidad de los datos de carácter personal de los usuarios recabados a través de cualquier sistema que permita la transmisión de datos. Por consiguiente, manifiesta su compromiso de cumplimiento con la legislación que en esta materia se encuentre vigente en cada momento.\nPara cualquier duda o consulta pueden utilizar el e-mail. atc@atcconstructora.es\nNave de almacenamiento de cereal\nNuevas instalaciones para eventos\nModernización del riego Sector XI canal Los Monegros\nNave Industrial EPA


[ENTREVISTA] ROBBYE RON NOS CUENTA LAS NOVEDADES DE PES 2019 | Aporte Sur\nContenido Original eSports Gaming PC PlayStation Xbox\n5 septiembre, 2018 lualecqua\t0 comentarios argentina, entrevista, futbol, konami, opinion, pes, pes 2019, pro evolution soccer, robbye ron, videojuegos, YOUTUBE\nEl community manager de PES fue entrevistado por Aporte Sur, donde contó las próximas novedades del simulador de fútbol de Konami, PES 2019, y hasta hablo sobre Nintendo Switch.\nRobbye Ron, el community manager de PES para America. Foto de culturageek.com.ar\nEl pasado viernes tuvimos la posibilidad de entrevistar a Robbye Ron, quien es el community manager de PES, y por sobre todas las cosas, un fanático de la saga de fútbol de Konami.\nRecopilamos acá abajo las preguntas y respuestas mas destacadas de la entrevista, si queres escuchar toda la entrevista hace clic acá. Y si aun te quedan dudas, no te pierdas nuestra reseña de PES 2019 que estará disponible esta semana en aportesur.com.\nAporte Sur: ¿Como fue el paso de ser un fanático mas a ser el community manager de PES?\nRobbye Ron: Es una alegría pasar de ser un fanático mas a trabajar en la marca de la cual eres fan. Hasta que comienzas a darte cuenta que al pertenecer en la empresa, la comunidad ahora esta mas atrás de ti.\nEs una responsabilidad muy grande, pero al mismo tiempo esta muy bueno para conocer la industria desde adentro. Poder ser de la comunidad te da la posibilidad de aportar mucho en Konami, pero también sos el primero al que demandan las cosas los fanáticos.\nAS: ¿Cuales son las mas grandes innovaciones de PES 2019?\nRR: El hecho de centrarse en las consolas de nueva generación nos abrió la puerta a trabajar de lleno en las versiones 4K con excelente definición. Pero al mismo tiempo nos centramos en la adquisición de licencias, llegando a ser el primer PES con tanta cantidad. Poco a poco estamos cambiando nuestra formula y centrándonos en la iluminación, resolución y la adquisición de licencias.\nEn cuanto a jugabilidad podes encontrar nuevos detalles, animaciones. Ademas de todo la jugabilidad les recuerda mucho a los fanáticos al clásico Winning Eleven, lo que hace que algunos que dejaron la saga se sientan felices y vuelvan a la franquicia. El juego es mas realista y se puede recrear tranquilamente un partido de fútbol de la realidad.\nAS: ¿A que se deben las mejoras tan realistas y la incorporación de DT?\nRR: Tiene mucho que ver con la retroalimentación de los fanáticos, nos centramos mucho en escuchar las opiniones de nuestros seguidores. A la gente le cautiva el realismo en el juego, incluso en este PES, se puede notar el cambio en figuras estrellas que son mas realistas, se cansan y muchas veces deberás cambiarlos.\nLas formaciones y la estrategia es algo muy importante en base a los jugadores con los que te enfrentas, debes tener en cuenta de la debilidad de tu rival, si están cansados, lastimados etc… Incluso si no cambias a un jugador cansado este se puede lesionar, te das cuenta que esta cansado porque empieza a caminar, se lo nota agotado, erran pases, tal como sucedería en la realidad.\nHay jugadores que marcan la diferencia pero la estrategia es muy importante, juegues haciendo la contra, defendiendo o como sea tu estrategia. Todo esto también tiene que ver con el cambio del fútbol en general, que ya no es el mismo del de la época de Maradona, es mucho mas estratégico.\nAS: ¿Como fue el feedback de la gente en el evento de presentación y de las comunidades?\nRR: El evento salio bien, a la gente le gusto, pero donde notaron el verdadero cambio fue cuando salio la demo que también se puede jugar en linea. Por lo general las opiniones fueron buenas pero lo que mas demanda la gente es mas contenido.\nPor eso tenemos el modo online myClub que da mas profundidad al juego y tuvo un excelente recibimiento. Ademas hay que hablar de las nuevas licencias que estas dan mayores novedades a los clásicos modos offline como Ser Leyenda y Liga Master. Ahora uno puede jugar con el equipo y liga oficializada.\nEso si la gente siempre demanda mas contenido, y nosotros escuchamos lo que dicen, tenemos para anunciar nuevas ligas, nuevos partners, y mucho mas contenido en el transcurso del año. Y por supuesto ya estamos pensando en el próximo PES. Esto no es como cualquier juego, al ser un juego de fútbol siempre habrá actualizaciones y mejoras que hacer, porque el fútbol nunca para.\nAS: Con respecto a la PES League ¿Como sera el formato de este año? ¿Argentina tendrá final nacional?\nRR: Todavía no fue anunciado todo el formato de este año, pero adelantamos que se cambio la clasificación de la liga; paso de ser un formato estilo «tenis» a un formato con finales nacionales. Los fanáticos lo demandaban porque ellos quieren que los mejores de cada país clasifiquen, y no sea solo por región.\nLos eSports cada vez crecen mas, la gente esta mas comprometida con la profesionalizacion del juego; hay gente que ya vive de esto, hay clubes que incluso buscan jugadores profesionales de PES. Por eso desde Konami apoyamos esta iniciativa para que los fanáticos puedan participar en estos torneos, con las nuevas finales nacionales.\nAS: ¿Como debería hacer un jugador argentino para entrar en la PES League?\nRR: Desde el menú principal ya tenes una opción que es comenzar a entrenar para la liga, de todas formas estamos preparando un registro donde los jugadores pasaran por varias etapas para ver si de verdad están en condiciones y en nivel de participar en la liga.\nUno puede ganarle a sus amigos, y sus cercanías, pero eso no implica que tenga el nivel suficiente para jugar competitivo. Se necesita jugar mucho y sobre todo enfocarse en mejorar. Por eso recomendamos jugar en linea y luego comenzar con este registro para descubrir si esta a nivel para poder participar en torneos presenciales, con periodistas, escenarios grandes, rivales, fanáticos.\nEste año se incorporo ademas del clásico 1vs1, el modo 3vs3, donde pudimos ver un mayor trabajo de equipo, y esto es algo que se ve mucho en los torneos de eSports. Ademas pudimos observar que habrá muchos nuevos jugadores que ya están participando en torneos mas chicos de muy buena categoría.\nAS: ¿Como convencerías a un fanático que PES es la mejor opción de simulador de fútbol?\nRR: Yo le daría un control y que jugué, creo que es la mejor opción para poder apreciar el realismo del PES frente a otros juegos. Por eso hacemos hincapié en el lanzamiento de la demo para que lo prueben y vean que las canchas, los jugadores, las estrategias y todo son reales.\nAS: ¿Habra actualizaciones programadas, nuevas licencias, estadios? ¿Y alguna posibilidad de jugar PES en Nintendo Switch?\nRR: Todos los jueves se actualiza el juego con la actualización en vivo, donde la base de datos se actualiza con los partidos jugados en Argentina y en todo el mundo, se cambian las camisetas, los nombres, etc. Ademas estas actualizaciones trae nuevo contenido para el modo myClub, jugadores destacados, nuevas campañas y mas.\nContenido nuevo como uniformes, pelotas, trofeos, licencias, se estarían lanzando cada 30 o 40 días, de todas formas estas serán anunciadas en un futuro cuando tengamos en claro que contenido priorizamos sobre otros para que lleguen primero.\nSobre la Nintendo Switch, me han hecho mucho esa pregunta este año, en el equipo de PES somos fanáticos de Nintendo, crecimos con sus consolas, y en base a eso constantemente estamos pensando en que se puede hacer para Switch. Incluso podemos pensar en algo mas retro conmemorando el próximo año que celebramos el 25° aniversario de la marca. Todavía no hay nada claro, pero queremos hacer algo para Switch.\nMuchas gracias a la gente de Konami, HK Strategies por la posibilidad, y por supuesto a Robbie Ron por la buena onda para hacer la entrevista.\nRecorda que PES 2019, el simulador de futbol de Konami, podes encontrarlo para comprar ya mismo en todo el mundo para tu PlayStation 4, Xbox One y PC Steam.\n← DRAGON QUEST XI: ECHOES OF AN ELUSIVE AGE YA ESTÁ DISPONIBLE\nNINTENDO DIRECT CONFIRMADA PARA MAÑANA [CANCELADA] →\nDead Cells, uno de los mejores juegos del año pasado llegará a celulares\n8 mayo, 2019 spiritrinzler 0\n¡Google se une a la batalla! Presentada la nueva plataforma Stadia\nFORZA HORIZON 4 A PUNTO DE SU LANZAMIENTO OFICIAL\n17 septiembre, 2018 camilonrodriguez 0\n0 comentarios en “[ENTREVISTA] ROBBYE RON NOS CUENTA LAS NOVEDADES DE PES 2019”\nPingback:[EXCLUSIVO] PRO EVOLUTION SOCCER PODRIA LLEGAR A NINTENDO SWITCH - APORTE SUR\nPingback:[RESEÑA] PES 2019 (PLAYSTATION 4) - APORTE SUR


NOTIALEGRÉMICAS » N° 91 - 05/06/11\nNotiAlegrémicas se adhiere con apasionado entusiasmo a toda acción que intenta detener la locura capitalista que destruye los bosques que son fuente de Vida.\n· Encuentro de Multiplicadoras y Multiplicadores de Salud Comunitaria, Formosa, Argentina\n· Ecosde las Cartas que salen del cuerpo\nENCUENTRO DE MULTIPLICADORAS Y MUTIPLICADORES DE SALUD COMUNITARIA\nEl día 2 de junio, nos reunimos en El Colorado, Provincia de Formosa, un grupo de poco más de 30 personas (docentes, amas de casa, trabajadores/as de la salud, trabajadores de la municipalidad).\nEl motivo de encuentro fue participar en una capacitación de Multiplicadores de Salud Comunitaria, facilitado por el Programa de Salud Comunitaria del Ministerio de la Comunidad, que se llevó adelante en la Casa de la Solidaridad de dicha ciudad, lugar destinado a favorecer el encuentro y la organización de la comunidad.\nPor la mañana el Equipo de Salud Comunitaria llega al lugar del encuentro, en donde ya nos estaban esperando los nuevos multiplicadores, con mucho entusiasmo, generándose en nosotros la percepción de que íbamos a realizar un muy lindo encuentro.\nLa presentación y el desayuno que los anfitriones tenían preparado para todas y todos los visitantes nos distendió y dio paso a que nos concentráramos en la tarea que estaba preparada para el día: los preparados en base a plantas medicinales y el intercambio y la suma de saberes.\nPara ello, algunas vecinas con actitud muy solidaria, trajeron de sus casas algunas de las plantas que usan, y que querían compartir con el grupo: “penicilina” (1), aloe vera, albahaca, romero, llantén, y ambay.\nDe ellas, elegimos la “penicilina” y el aloe, y con la participación de todos, nos pusimos a trabajar.\nLos compañeros de Salud Comunitaria, comenzaron a explicar el procedimiento para elaborar la pomada de “penicilina” y el jabón de aloe vera, siempre resaltando la importancia de hacerlo con el cuidado y el respeto que le debemos a las plantas, y con el afecto y el amor de saber que lo que hacemos es para ofrecerlo a otras personas, a las que queremos y deseamos cuidar, sintiéndonos “promotores de la vida”.\nMientras observábamos cómo el fuego iba realizando su trabajo, comenzaron a fluir los múltiples saberes y prácticas que cada uno de nosotros/as tiene y realiza, compartiéndolos para enriquecernos y cuidarnos entre todos.\nLos comenzamos a escribir en un afiche, para no perdernos de nada... y de repente un afiche nos quedo chico... y comenzamos a llenar el segundo afiche de saberes!!\nEntre todos, compartimos más de 10 plantas que nos ayudan a sentirnos bien (hojas de durazno, guayaba, tuyacasó, malva, hojas de ceibo, llantén, menta, espina corona, hojas de tuna), y nuevas recetas de jarabes para la tos, para broncoespasmos y para otros dolores.\nDe este lindo encuentro no sólo aprendimos y compartimos saberes acerca de las plantas, sino que también aprendimos que encontrarnos y compartir nos ayuda a vivir una vida más saludable.\nMuy contentos nos despedimos, comprometiéndonos a seguir reproduciendo todo lo que aprendimos, escuchándonos decir que el encuentro nos generó una sensación de “paz y bienestar”, por “el solo hecho de encontrarnos, que fue lo más importante”, y reconocer que cada uno de nosotros y nosotras puede aportar más de lo que se imagina al bienestar de la comunidad.\nPersonalmente, día a día, encuentro a encuentro, voy aprendiendo y sintiendo que cada pequeño espacio es un aporte muy grande y valioso para cuidar la salud de nuestras relaciones.\n(1) “Penicilina” es el nombre con que popularmente se conoce en la región una planta amarantácea, con propiedades para solucionar problemas de infecciones de la piel.\nLeticia es Licenciada en Trabajo Social y se halla realizando una pasantía en el Programa Salud Comunitaria, del Ministerio de la Comunidad, en la Provincia de Formosa, Argentina.\nNuevamente agradecemos a Leticia sus notas y esperamos muchas más a igual que de todas y de todos quienes quieran compartir vivencias donde se constata que ya está presente un Mundo más saludable y solidario\nAquí seguimos queridos alegrémicos amigos!!! Qué renovadoras, fortificantes, creativas y definitivamente alegrémicas noticias... Desde Popayán muchas bendiciones, toda la fuerza y el amor que une los corazones, está presente en esa bella causa…\nDiana María Collantes Medina\nMuy contenta al leer esta última carta, donde los niños(as) se expresan y sacan los conocimientos que han adquirido de sus seres queridos, como también lo que están aprendiendo… Este hermoso planeta azul llamado Madre Tierra está lleno de alegría, de saber que no todo está perdido. Ellos son conscientes que lo que están haciendo, es su futuro, porque ellos son los grandes del mañana…\nQué bonito eso de la "Revolución de la Ternura" ¡Cuánta falta hace más afecto, más ternura, mas integridad más corazonar, como diría nuestro querido Vicentico Aguilera, de Quito, Ecuador.\nGracias por regalarnos siempre esas cartas que resuenan en cada uno de maneras tan diferentes gracias a esa diversidad de la que bien hablas...\nQue esa Revolución de la Ternura siga floreciendo y transformando los corazones endurecidos\npor las "malas pasiones".\nEn el qué y el cómo, se manifiestan las contradicciones inherentes al ser humano. Nos da seguridad el pensar que “creemos que nuestra diversidad es la acertada”, y no nos abrimos al escucha, quizás porque hemos perdido de vista que somos parte y no centro, que lo femenino nos integra en el afecto, que esto no corresponde al campo meramente cognitivo, sino a lo que uno siente, vivencia, es un buscador de encuentros, no antagoniza, coopera. Es el erotismo que se mueve en el mundo de las emociones y sueños positivos, es la búsqueda constante de la creación como manera de nacer y re-nacer, es permitir que el arte nos habite. Tomando palabras del filósofo suizo Henry Amiel diría que: “Ser-estar es la otra maestra de la sabiduría y uno de los capítulos más difíciles en el sublime arte de vivir”.\nUna vieja historia puede ejemplificar mejor esa contradicción:\nEstaba ese viejo anciano cacique hablando con sus nietos, reunidos alrededor de él\nPaseó el anciano su mirada encontrándose morosamente con cada uno de ellos.\nQuiero comentarles algo, dijo.\n- Viven dentro mío, enfrentados, dos lobos.\n- Uno de ellos, es violencia, egoísmo, envidia, tristeza, depresión, soberbia, intolerancia, se siente centro de todo…\n- El otro es ternura, amabilidad, respeto, alegría, humildad, agradecimiento, necesidad de encuentro, se siente parte del la naturaleza, de la cual forma parte…\n- Esos dos lobos que viven en mí, viven también en cada uno de ustedes, y en todos los humanos que habitan nuestro planeta…\nSe hizo un largo silencio, finalmente, el mayor de los nietos, se levantó, puso su mano con mucha suavidad en el hombro de su abuelo, sentado en posición de flor de loto en el suelo, y le dijo:\n- Y abuelo, cuál crees que ganará?\nEl abuelo, inspiró muy suavemente, y con mucha calma contestó:\n- El que tu alimentes…\nCarta N° 50:Decir desde el sentir\nGracias por esta hermosa carta! Me ayuda muchísimo a constatar, a chequear cómo están mis sentires y mis decires y a recuperar la ternura que la vida cotidiana, a veces a pesar de nosotros mismos, nos roba.\nGracias por las alegres cartas con las que nos invitan a compartir los días. Un gran abrazo.\nMayra M. Jaksa\nEs revolucionario ya que creo que la única (o más importante) posibilidad de cambio, es por medio del sentir. Un abrazo, un masaje, un tocarse hace al cambio. Abrazos\nMarcelo Daniel Sauro\nCarta N° 50: Decir desde el sentir\nDiscurso de Miguel García\nCoordinador del Consejo QOMPI, en el día de la Inauguración del Centro de Estudios Superiores Bilingüe Intercultural, Pampa del Indio, Chaco, Argentina - 21/05/2011\nVivenciando partes de un todo (Alegremias y Tristecemias)


02/05/2019 07:55 AM\nBueno, el título es muy esclarecedor. ¿Cuanto tiempo sueles dedicarle a la escritura diariamente? ¿Cuantas palabras (si las cuentas) acostumbras a escribir en ese tiempo?\nPor mi parte, ahora que uso la notebook, escribo hasta que se agota la batería (unas cuatro horas no continuas), y normalmente rondo las 2500 palabras diarias.\n02/05/2019 09:29 AM\nDiarias?? 2500 palabras diarias?? pero, ¿cuántas enciclopedias has publicado ya?\nBueno, yo soy muy lento. Unas dos mil a la semana, y gracias, no me da la vida para más llevando también las cosas de casa, la pareja, el trabajo, los juegos, las series, el gimnasio y leer. Pero 2500 significa 17500 a la semana en caso de que escribas todos los días. Si es así, cuéntame tu secreto Franco\n02/05/2019 09:46 AM\nEscribo todos los días, excepto el domingo. ¿Secreto? Quítale a lo que dijiste todo menos el trabajo, los juegos y leer y te darás una idea Que el mio no sea un trabajo estresante ni difícil (incluso disfrutable, pues es una fábrica de helados XD), ayuda también.\nYo hace un tiempo, cuando estaba en pleno apogeo de escritura, escribía todos los días entre 500 y 1000 palabras por día de media. Eso no quiere decir que sea todo aprovechable, claro. Actualmente apenas escribo por diversos motivos: trabajo mentalmente agotador, familia, mal descanso nocturno.\n02/05/2019 01:12 PM (Este mensaje fue modificado por última vez en: 02/05/2019 01:13 PM por FrancoMendiverry95.)\n(02/05/2019 01:04 PM)Celembor escribió: Yo hace un tiempo, cuando estaba en pleno apogeo de escritura, escribía todos los días entre 500 y 1000 palabras por día de media. Eso no quiere decir que sea todo aprovechable, claro. Actualmente apenas escribo por diversos motivos: trabajo mentalmente agotador, familia, mal descanso nocturno.\nYo ahora he conseguido encontrar un buen equilibrio entre todas las tareas. En mi opinión lo primordial es dormir bien, para todas las facetas de la vida, y como no soy de salir con amigos ni nada semejante eso lo he cumplido siempre. Por supuesto hubo, y hay, etapas en las que no consigo hilvanar mas que unas pocas frases. Y mas que claro está que a esas 2500 palabras debo pasarlas en limpio.\n02/05/2019 05:11 PM (Este mensaje fue modificado por última vez en: 02/05/2019 05:17 PM por Cabromagno.)\nCuando se habla de lo que se escribe por hora, dia o lo que sea siempre se entiende que estas escribiendo el primer borrador. Si a eso le sumaras las horas de revisiones y demas se doblarian (o al menos eso deberian ) los tiempos.\nYo normalmente escribo unas 300 palabras la hora, cuando tengo que pararme a pensar por donde tiro. Llego a 600 si tengo bien claro lo que quiero escribir.\nSi hablamos de semanas o meses, lo habitual suele ser 0 me cuesta horrores ponerme a escribir, asi que lo normal es que solo escriba para los retos del foro. Para daros una idea: llevo alrededor de 6 o 7 años con una novela de la que llevo escrito un capitulo (ahora atreveros a quejaros de Martin... suerte que yo no tengo fans )\nPD: @Daghdha, agarrate bien la patata que lo mismo te revienta: si no recuerdo mal, habia una escritora que decia escribir 10.000 palabras la hora... o lo mismo eran al dia, en cualquier caso me parece que alucinaras igual. La cosa es que era capaz de escribir una novela entera en cuestion de dias o un par de semanas\n02/05/2019 05:26 PM\nbueno, hace seis meses me propuse escribir 200 palabras de mi novela por día como mínimo, objetivo que más o menos vengo consiguiendo. En todo ese tiempo escribí alrededor de 32 mil palabras\n02/05/2019 05:32 PM\n(02/05/2019 05:11 PM)Cabromagno escribió: Cuando se habla de lo que se escribe por hora, dia o lo que sea siempre se entiende que estas escribiendo el primer borrador. Si a eso le sumaras las horas de revisiones y demas se doblarian (o al menos eso deberian ) los tiempos.\nAh, si fuera fan tuyo haría lo posible para averiguar donde vives Y respecto de lo que le dices a Daghdha (vaya trabalenguas ), creo haber leído algo parecido, algo que decía "como pasé de escribir 2000 palabras al día a 10000".\n03/05/2019 05:29 AM\nLos últimos 2 años habré escrito unos tres o cuatro relatos (los 3 años anteriores ni una palabra), para un total de unas 14.000 palabras, así a bote pronto. Es decir, unas 19 palabras diarias de media, pero obviamente concentradas en un par de días cada relato ...\nTotal, una mierda.\n03/05/2019 07:08 AM (Este mensaje fue modificado por última vez en: 03/05/2019 07:09 AM por Daghdha.)\n(02/05/2019 05:11 PM)Cabromagno escribió: PD: @Daghdha, agarrate bien la patata que lo mismo te revienta: si no recuerdo mal, habia una escritora que decia escribir 10.000 palabras la hora... o lo mismo eran al dia, en cualquier caso me parece que alucinaras igual. La cosa es que era capaz de escribir una novela entera en cuestion de dias o un par de semanas\nPues nada, unas clases de mecanografía y unas pastillas de speed, y todo es ponerse. Tú toma nota que te hace falta\nHora: 04/04/2020, 11:01 AM Powered By MyBB, © 2002-2020 MyBB Group.


El Ximénez espera volver de Santander con buen recuerdo\nLos de Julián Ruiz vuelven a medirse al Sinfín, equipo con el que perdieron durante la pretemporada\nChispi, ante el Benidorm.\nChispi, ante el Benidorm. / el día\nEl Ángel Ximénez-Avia afronta esta tarde la segunda jornada de la Liga Asobal con su visita al Sinfín (Municipal de la Albericia, 18:00), donde los pontanenses buscarán ganar para corregir el empate con el que arrancaron el curso. El último precedente entre ambos equipos se remonta a hace escasas semanas, durante la pretemporada, cuando el cuadro de Puente Genil participó en el Ciudad de Santander. En aquella ocasión el Sinfín se impuso (24-23) en un choque muy apretado, pero lo peor que dejó aquel viaje fue el percance que sufrió Julián Ruiz, que tuvo que ser ingresado de urgencia por problemas en la vesícula, dolencia que le apartó de su trabajo durante más de una semana.\nPor eso, el Ángel Ximénez espera que en esta ocasión el viaje hasta tierras cántabras depare mayores alegrías. Para el choque ante el Sinfín, Julián Ruiz podrá contar ya con el guardameta francés Adrian Lombes, confirmado por el club tras pasar un periodo de prueba. Además, Mario Porras y David Jiménez parecen en condiciones de ayudar al equipo, a pesar de que han estado entre agoldones durante toda la semana.\nEn declaraciones a Efe, Julián Ruiz -el preparador del conjunto pontanense- avisó de que "sacar puntos a domicilio es difícil en esta Asobal", al margen de que el Sinfín es un buen equipo que "viene de empatar en la pista del Teucro, y eso les habrá dado confianza". Con todo, Julián Ruiz se mostró optimista y espera que su equipo pueda sacar algo positivo de La Albericia para dar continuidad al trabajo que viene realizando para "dotar de una personalidad más competitiva, en casa o fuera, al equipo".


Cómo el PP arruinó Canal 9 | Jon Kepa\nProtesta de empleados de Canal 9 contra el ERE. / Kai Försterling (EFE)\nEl propósito de Zaplana de controlar Canal 9 y laminar a aquella plantilla pretendidamente hostil lo consiguió el PP con la estrategia de duplicar la cifra de empleados y el gasto sin control. El resultado es la ruina de la televisión valenciana, con una deuda de 1.309 millones. Dinero a espuertas y recursos humanos generosos (pero infrautilizados) no han impedido que la audiencia haya caído al 4,2%. Los abocados a pagar aquel banquete serán los 1.295 trabajadores que se irán a la calle, el 76% de la plantilla.\nCon una masa salarial insoportable, una deuda disparada y una audiencia por los suelos, el expediente de regulación de empleo (ERE) resultaba inevitable. El actual director general de RTVV, José López Jaraba, que llegó al cargo de la mano de Francisco Camps, no ha querido explicar a EL PAÍS cómo se va a realizar el despido de 1.295 trabajadores, cuál va a ser el criterio por el que continuarán 400 ni cómo será el proceso de externalización por el que se irán a la calle 127 cámaras que trabajan en televisión, y todos los técnicos de sonido de Ràdio 9. López Jaraba se remite al comunicado oficial, en el que se asegura que “la medida obedece a la imposibilidad de soportar financieramente la actual estructura empresarial”. Es quizá la forma de reconocer el fracaso en la gestión.\nEl ente público nació en 1989, con “la promoción y protección de la lengua propia de la Comunidad Valenciana” como principal cometido. Juli Esteve, coordinador de los servicios informativos desde la inauguración hasta la llegada del PP, asegura que fue importante ver, como símbolo, a alguien informando en valenciano con la Casa Blanca de fondo. Y cree que “había normalidad informativa”, puesto que se podía dar noticias sin problemas sobre los GAL o sobre Roldán, entonces las bestias negras para el PSOE.\nRecuerda que, en unos años en los que RTVV no estaba autorizada a endeudarse (lo hizo ya con el PP), “se llevaba mucho cuidado en la gestión del dinero, porque era público”. Incluso explica que en la Guerra del Golfo apostaron por enviar durante tres meses equipos a cinco países. Se sintieron orgullosos pero costó 300 millones de pesetas (menos de dos millones de euros) y casi les pareció un derroche.\nAl parecer, Amadeu Fabregat, director en tiempos del presidente socialista Joan Lerma, dejaba hacer. Aunque el modelo que implantó, en el que solo algunas películas se doblaban al valenciano, y se emitieron programas de entretenimiento de cuestionable estética, también recibió sus críticas.\nUn trabajador que prefiere no dar su nombre cuenta que ya antes de ganar el PP, en la campaña electoral de 1995, comenzó el acoso: Zaplana exigía que los únicos actos de su partido fueran los suyos como candidato autonómico: “Se cogió un cabreo enorme cuando salió un acto de Rita Barberá”. Y añade que incluso se exigió que las cámaras solo recogiesen su perfil bueno, medida que ya como presidente fue norma en la casa, hecho denunciado por el Comité de Redacción. Ya con el PP en el poder, “Canal 9 se convirtió en una extensión del gabinete de Presidencia”, explica Alcañiz. Y los costes empezaron a dispararse. La Sindicatura de Comptes cuestionó los precios pagados por derechos deportivos, con los que se perdía dinero año tras año. A través de RTVV se ha llegado, incluso, a financiar los clubes de fútbol valencianos, a los que se dio el doble de dinero de lo que costaban en el mercado sus derechos de retransmisión.\nCuando Francisco Camps llegó a la presidencia de la Generalitat en 2003 apenas cambió nada. En su lucha con los zaplanistas, nombró personas de su confianza y puso en 2004 en la dirección de RTVV a Pedro García, que fue secretario autonómico de Comunicación con Zaplana pero mudó al campismo sin dificultad. El trasvase de personas del Consell a RTVV fue frecuente. Sucedió con directivos como Jesús Sánchez Carrascosa, Pedro García y Nuria Romeral, la actual directora de Ràdio 9. Pero también ocurrió en sentido contrario, como con Lola Johnson, que de directora de Canal 9 pasó a ser consejera de Cultura y hasta fue portavoz del Consell. Movimientos que son un indicador del control ejercido a distancia durante 16 años desde la presidencia de la Generalitat.\nEn tiempos de Camps, los informativos se convirtieron en el escaparate idílico de una Comunidad Valenciana pionera en casi todo y en el azote del Gobierno de José Luis Rodríguez Zapatero, con el derogado trasvase del Ebro como principal ariete. Era difícil que saliera la oposición en los informativos, y casi nunca se informaba de los casos de corrupción que afectaban al PP. De hecho, alguien que solo viera Notìcies 9 prácticamente no se hubiera enterado de la imputación de Camps por su relación con la trama Gürtel hasta que un jurado popular le absolvió del delito de cohecho impropio.\nMientras, los sindicatos apuntan que el desprestigio y la ruina económica han sido buscados: la excusa perfecta para la privatización. El presidente del comité de empresa, Vicent Mifsud, asegura que los 54 millones de euros que RTVV quiere ahorrarse con los despidos se lo gastarán “a través de productoras, que contratarán a trabajadores precarizados, y la diferencia se la llevarán empresas privadas, amigos del PP”.\nHoy la Generalitat Valenciana ha decidido cerrar RTVV, no se sabe si es una pataleta tras la sentencia de los tribunales de justicia anulando el ERE en RTVV.\nFiled under: Actualidad, Política Valenciana, PP | Tagged: Cierre RTVV |\n« El jefe de la Gestapo está enterrado en un cementerio judío Vidal responde a Fabra con una rebelión interna en RTVV »\nBitacoras.com, on 06/11/2013 at 02:24 said:\nValora en Bitacoras.com: Protesta de empleados de Canal 9 contra el ERE. / Kai Försterling (EFE) El entonces presidente de la Generalitat Valenciana Eduardo Zaplana, del PP, declaró en mayo de 1996 en una entrevista que “la televisión es el último ba..…


Descargar aplicaciones para Smart TV AOC . La marca de AOC es una de las más vendidas, bien sea por la calidad de sus servicios o por el hecho de tener un precio sumamente razonable en comparación con los de la competencia. Uno de sus aspectos más llamativos es la de instalar aplicaciones de gran demanda. Descargar ThopTV Mod APK (última versión): – Si desea transmitir canales de TV y canales de radio en su teléfono inteligente Android de forma gratuita, en esta publicación de hoy le damos un botón para descargar ThopTv apk, a través del cual podrá ver más de 4000 canales de TV en su dispositivo Android y más de 6000 canales de radio de forma gratuita.\nPuede descargar fácilmente esas aplicaciones y usarlas. Estas aplicaciones tienen una funcionalidad similar, como un control remoto de TV real. Como tiene muchas opciones, es fácil confundirse fácilmente. No todas las aplicaciones de Play Store tienen cualidades similares. En este artículo te vamos a enseñar a como descargar la app Store sobre cualquier televisor inteligente de la compañía Hisense, así como sus principales aplicaciones, de manera que te vamos a recomendar que sigas bajo éstas líneas si te interesa. ¿Cómo instalar la app store en un smart tv Hisense? Descargar aplicaciones para Smart TV AOC . La marca de AOC es una de las más vendidas, bien sea por la calidad de sus servicios o por el hecho de tener un precio sumamente razonable en comparación con los de la competencia. Uno de sus aspectos más llamativos es la de instalar aplicaciones de gran demanda. Descargar ThopTV Mod APK (última versión): – Si desea transmitir canales de TV y canales de radio en su teléfono inteligente Android de forma gratuita, en esta publicación de hoy le damos un botón para descargar ThopTv apk, a través del cual podrá ver más de 4000 canales de TV en su dispositivo Android y más de 6000 canales de radio de forma gratuita.\nPuede descargar fácilmente esas aplicaciones y usarlas. Estas aplicaciones tienen una funcionalidad similar, como un control remoto de TV real. Como tiene muchas opciones, es fácil confundirse fácilmente. No todas las aplicaciones de Play Store tienen cualidades similares.\nVamos a proceder ahora a explicarte paso a paso cómo descargar Disney+ en el sistema operativo nativo de tu televisor inteligente.Nos vamos a centrar sobre todo en los de las SmartTV de alta gama La aplicación de control remoto inteligente se está actualizando en consecuencia. Si su marca no figura en la lista o la aplicación de control remoto del televisor no funciona con su televisor, envíenos un correo electrónico con su marca de TV y modelo remoto. Trabajaremos para que esta aplicación sea compatible con su marca de TV.\n01/05/2020 06/10/2017 El dispositivo inteligente más común es el teléfono celular, pero no es la única opción. Era de esperarse, después de décadas de ser la manera más común de mantenerse informado y entretenido, que la televisión se adaptara a este nuevo medio. Así surge la televisión inteligente o Smart TV. Con SlingPlayer, acceda a su televisor doméstico con su teléfono inteligente. La principal ventaja en la caja de acoplamiento / jugador es poder mira tu propia televisión en casa desde cualquier lugar, Descargar Aplicaciones Samsung ha presentado sus últimas novedades en tecnología de Smart TV (televisión inteligente). Los nuevos sistemas permitirán acceder a diferentes contenidos y aplicaciones de manera sencilla a través de los nuevos dispositivos de la marca. El nuevo concepto de televisión que quiere desarrollar la marca coreana durante este año se basa en tres pilares: Smart Hub, Smart Experiences y\nDescargar la última versión de CetusPlay para Android. Controla tu televisor inteligente desde la comodidad del móvil. Cada vez es mayor el número de Smart\nVamos a proceder ahora a explicarte paso a paso cómo descargar Disney+ en el sistema operativo nativo de tu televisor inteligente.Nos vamos a centrar sobre todo en los de las SmartTV de alta gama La aplicación de control remoto inteligente se está actualizando en consecuencia. Si su marca no figura en la lista o la aplicación de control remoto del televisor no funciona con su televisor, envíenos un correo electrónico con su marca de TV y modelo remoto. Trabajaremos para que esta aplicación sea compatible con su marca de TV. ¿Buscas cambiar tu televisión? Antes de nada y si aún no has barajado la opción de adquirir un televisor inteligente, en esta guía de compra encontrarás una comparativa, llena de recomendaciones, con los 10 mejores Smart TV del 2020 y nuestras opiniones sobre algunos modelos y las … ¿Tienes un televisor inteligente en casa pero no sabes cómo sacarle el mayor partido? ¡Has llegado al sitio indicado! En este artículo te damos a conocer cinco aplicaciones para una Smart tv que agregan funciones de entretenimiento y utilidad a tu preciado pantalla plana y te permiten hacer algunas cosas además de ver películas y series.. Algunas de estas apps deben estar descargadas en 25/11/2014 Descargar compras de la app Apple TV en tu televisor inteligente o dispositivo de streaming Abre la app Apple TV. Selecciona Biblioteca > En familia y, a continuación, selecciona al miembro de la …


2 Alexandra Corrao - noviembre 7, 2014\nSi deseas hacerlo servir solo abre el editor de video en su cuenta de YouTube y se puede añadir notas, incluyendo notas con hipervínculos a otros vídeos o a tus propios vídeos.\nEl detalle es que muchas personas siempre buscan probar otras opciones, así que aquí tenemos una lista con 4 opciones más para añadir preguntas y notas a los videos.\n2.- VideoANT: esta herramienta permite a cualquier persona añadir anotaciones a cualquier vídeo de YouTube de acceso público. Para ello copia la URL de un vídeo y pegarla en la herramienta de anotación VideoANT, luego crea las notas que necesites sobre el mismo.\n3.- eduCanon: es un excelente servicio para crear, asignar, y el seguimiento del progreso de sus estudiantes en las lecciones (soporta youtube y vimeo).\n4.- VideoNotes: es una herramienta para tomar notas mientras visualizas vídeos. También nos permite cargar cualquier vídeo de YouTube en el lado izquierdo de la pantalla y en el lado derecho una pantalla con un bloc de notas para escribir.\n5.- Blubbr: es un servicio de creación de pruebas cortas de un video, ideal para los docentes que utilizan mucho material multimedia en sus clases.\nSi alguno conoce otra más que podamos sumar a la lista, ya saben que pueden utilizar los comentarios para tal motivo!\n2 respuestas en 5 Herramientas para añadir preguntas y notas a los videos\nPingback: Vídeos | Pearltrees


Sheamus cae ante el campeón en WWE Raw | Planeta Wrestling\nSheamus cae ante el campeón en WWE Raw\nEsta semana la marca roja WWE Raw ponía el listado bastante alto para las marcas competidoras dentro y fuera de la empresa. Un movimiento estratégico que nadie pensaba que pudiera darse. El ex mejor amigo de Drew se enfrentaba al campeón actual en una lucha no titular.\nSheamus tiene un combate importante en Raw\nEl irlandés por excelencia tiene una lucha importante en la que tiene que darlo todo para demostrar a uno de sus amigos más cercano el respeto que le debe tener. El ataque por parte del campeón a Drew no quedaba impune para el guerrero celta que lo atacaba nada más empezar el show.\nLa lucha estaba anunciada para el final de la noche. Tras bastidores los protagonistas reaccionaban a lo sucedido. Dos mensajes opuestos pero con un fin propio, el de conseguir el preciado título y el respeto de todos en el roster. El campeón ya lo tiene, pero Sheamus quiere ya ostentar un campeonato que sin duda merece.\nEs otro caso no tan extremo de un talento descomunal que se está utilizando de forma eficiente. En un caso, porque no es el momento de que ostente un campeonato pero mantienes la figura de Drew en lo más alto con los combates físicos. Además, otro movimiento muy bueno es el de la incertidumbre.\nUna derrota con honores\nNo sabemos si finalmente podrá ingresar dentro de la lucha en el magno evento. Todo depende de su participación en el evento de paso en el que podían haber jugado con el ganador sería el primer retador. Pero sin combate para el campeón, todo se decanta a su intervención en el transcurso de la lucha.\nNo es muy ilógico pensar en que esto pueda suceder. Meter a Sheamus en la lucha, te garantiza mantener la credibilidad de los luchadores que tanto se juegan. Un combate a gran escala tiene las mismas consecuencias para el ganador como perdedor solo que en situaciones opuestas.\nLos regalos a Bad Bunny en WWE Raw


Michelle Rodríguez y Vin Diesel unidos para que la mujer tenga más protagonismo en ‘Fast & Furious’ | TELEAUDIENCIAS: La enciclopedia televisiva\nDiesel ha publicado un vídeo en Instagram en la que aparece junto a la actriz y al que le ha adjuntado un texto en el que habla de lo “orgulloso” que se siente de su trabajo en la saga. “Tenemos que intentar llegar más alto cada vez. El desafío es lo que lo hace divertido y emocionante”, ha explicado el intérprete en la red social.\nEn el vídeo podemos ver a Rodríguez diciendo que Diesel es “un gran partidario de las mujeres fuertes” y que sus palabras no iban dirigidas hacia él.\nEntrada anteriorLos 5 mejores grupos femeninos musicalesPróximo entradaChris Martin ‘enamora’ a Shakira con su acento español\nUn comentario en “Michelle Rodríguez y Vin Diesel unidos para que la mujer tenga más protagonismo en ‘Fast & Furious’”


Vuelta a los orígenes | LaLiga SmartBank 2021 - 2022\nActualizado Sábado, 14 noviembre 2020 - 12:53\nÓscar Cano espera «ver al Castellón tan competitivo de las primeras jornadas» tras tocar fondo en Oviedo. «Hay que reducir el número de errores», señala el técnico\nÓscar Cano, en un partido del Castellón . CD CASTELLÓN\nLo han dicho durante la semana sus jugadores y este viernes lo dijo también Óscar Cano, técnico del Castellón. «Hay que recobrar las sensaciones de las primeras jornadas».\nEsa es la receta del técnico granadino para enderezar el rumbo de un Castellón que lleva seis derrotas consecutivas y que tocó fondo en el Carlos Tartiere con una contundente derrota ante el Oviedo (4-0). «Desde el pitido inicial me sentí ridículo. Lo primero que hay que cambiar es la sensación tan mala que dimos. Durante la semana he tratado de hacer memoria y no recuerdo una superioridad tan aplastante ante un equipo que yo haya dirigido, ni en el fútbol profesional ni en el amateur. No recuerdo esa sensación tan de inferioridad. Todo el mundo tiene un día malo y le puede pasar a cualquiera. Esta misma temporada, al Liverpool le metieron siete goles. Muchas veces tienes que pegarte una hostia de estas dimensiones para ver que más abajo no hay nada. Hay un día que la acumulación de desgracias afecta a gran parte de la plantilla pero cuando tocas fondo es liberador. Posiblemente este sea el punto de inflexión para encaminarnos a lo que somos».\nCano confía en que la imagen a partir de ahora sea otra. «Esperamos ver al Castellón tan competitivo de las primeras jornadas, con independencia de los puntos que obtuvo. Ese Castellón que hasta el partido del Sporting tan difícil ponía las cosas al rival y que era tan merecedor como el adversario de los puntos. Como tenemos un camino que sabemos que ha dado fruto, vamos a retomarlo, matizar ciertas que nos penalizaban y volver a ser competitivos», apuntaba el técnico, consciente también de que ese equipo de las primeras jornadas tenía cosas a mejorar.\n«Es cierto que hemos intentado matizar cosas que no nos correspondían y nos han hecho menos competitivos: acelerar las jugadas, tener algún elemento más por delante de la pelota porque el 60 por ciento de los equipos lo hacen... Soy enemigo de los que dicen que en cada categoría hay una forma unívoca de competir. Se puede competir como el Oviedo, porque tiene un físico privilegiado, o como hace el Sporting, con jugadores que tienen buen pie alrededor de la pelota y gente que interpreta muy bien los espacios. Puede ascender el Huesca con un estilo más combinativo y el Cádiz con uno de robo y contraataque», añadió.\nEl técnico granadino quiso también quitar responsabilidad a los jugadores en algunos errores puntuales que han costado goles. En varias ocasiones durante su comparecencia de refirió al caso de Satrústegui, que quedó señalado en Oviedo por dos pérdidas de balón que le costaron al Castellón los dos primeros goles en contra. «A lo mejor los errores no tienen que ver con el sujeto que los comete, sino con algo estructural. Cuando alguien conduce demasiado es porque no encuentra pase. Hay que acercar las referencias más al poseedor, no jugar tan alejados, porque no somos un equipo que nos podamos dividir. Hay que reducir el número de errores que comete algún jugador, o varios jugadores, y que son evitables cuando se ve en una situación de aislamiento. Hay que tratar que el pasador siempre tenga un sistema de relaciones alrededor que permita un pase más seguro y que la distribución de los jugadores deje al equipo en bien ubicado en caso de error y contragolpe del adversario». En resumen, la mejor manera de cambiar la situación es «reducir el número de errores y aumentar el de aciertos cuando nos acerquemos a la portería rival».\nEn cuanto al estado anímico de la plantilla, Cano reconoció que «hay de todo», pero destacó el ejemplo dado por uno de los jugadores con más experiencia. «Marc Mateu recordaba a la gente que en el Numancia estuvieron 14 partidos sin ganar, incluso estando en la parte alta. Yo, como director deportivo, en León estuvimos 13 partidos sin ganar y el equipo perdió la categoría en la última jornada por un gol. Después en una racha de 10 partidos obtuvimos cinco victorias. A nadie hace falta recordarle cómo ha fluctuado el rendimiento del Sabadell o el Logroñés. Hemos tocado fondo y hay que ganar ya sí o sí, por cortar una sangría importante y porque a lo mejor nos encontramos el domingo que el equipo está fuera de descenso. Pero tenemos que espabilar rápido».\nFútbolCubillas termina con el San Fernando\n15/11/2020 18:12 horas\nEsto va para Florentino Pérez: El mejor jugador de los próximos 15 años se llama SZOBOSZLAI, húngaro de 20 años y con un precio de 25 M. Pero como el Real Madrid no tiene secretario técnico y este chico no es francés, el inútil de Zizu no lo fichará. Al tiempo: SZOBOSZLAI\nVolver a la noticia 'Vuelta a los orígenes'


Los 10M€ para la A-15 entre Ágreda y Matalebreras “difícilmente” podrían ser ejecutados este 2018 - SoriaNoticias\nLos 10M€ para la A-15 entre Ágreda y Matalebreras “difícilmente” podrían ser ejecutados este 2018\nActualizado 29/11/2018 19:43\nImagen invernal de la N-122 entre Ágreda y Matalebreras, a la altura de Añavieja. /SN\nEn un comunicado, en la Subdelegación del Gobierno en Soria apuntan que la aprobación de los PGE en junio por no haber un proyecto actualizado para este subtramo de la futura autovía.\nLa Subdelegación del Gobierno en Soria ha remitido un comunicado avanzada la tarde de este jueves en el que se expone la situación administrativa de la A-15, concretamente en el subtramo entre Ágreda y Matalebreras perteneciente al concretado entre Ágreda y Fuensaúco.\nEl comunicado matiza las declaraciones que efectuaban por la mañana los senadores sorianos sobre esta y otras infraestructuras y donde también aludían a los 10 millones de euros consignados en los Prespuestos Generales del Estado para dicha calzada.\n"El Ministerio de Fomento, anunció el 20 de julio de 2018 en el Boletín Oficial del Estado (BOE), la aprobación del expediente de información pública y definitivamente el “Documento Técnico para la actualización del procedimiento de evaluación ambiental” del tramo Fuensaúco–Ágreda (Oeste) en la autovía A-15, de Navarra, en la provincia de Soria”, y su correspondiente Estudio de Impacto Ambiental.\nAprobada la Declaración de Impacto Ambiental (DIA), el siguiente paso técnico es redactar los dos proyectos en que se subdivide el tramo (uno de ellos Matalebreras-Agreda), incorporando los condicionantes ambientales señalados en la DIA. Este documento caduca si una vez autorizado o aprobado el proyecto, no hubiera comenzado su ejecución en un plazo de cinco años, como ha sido en este caso, independientemente de que haya cambios o no en la normativa europea.\nRedactada la modificación del Proyecto, en el que los técnicos del Ministerio de Fomento están trabajando actualmente, se somete a un período de información pública, con el fin de que los interesados afectados, y previamente a iniciar el procedimiento expropiatorio, puedan formular alegaciones. Este proceso en ningún caso suele ser inferior a seis u ocho meses.\nCumplidos estos trámites, el proyecto de ejecución se licitaría para su ejecución en los Boletines Oficiales del Estado y de la Unión Europea. Es en este momento cuando debe existir una partida presupuestaria, por lo que los 10 millones de los PGE del Estado, que fueron aprobados a finales de junio de 2018, difícilmente podrían haberse utilizado, al no existir un proyecto de ejecución actualizado por caducidad de la DIA.\nPor su cuantía y características técnicas, este tipo de proyectos de obras, desde que se licitan hasta que se adjudican definitivamente, requieren un período no inferior a seis u ocho meses. A partir de este momento, la empresa adjudicataria dispondría de un plazo no inferior a los 30 días para presentar toda la documentación acreditativa, firmar el correspondiente contrato para la ejecución del proyecto e iniciar las obras".\n> Los 10M€ para la A-15 entre Ágreda y Matalebreras “difícilmente” podrían ser ejecutados este 2018