08 Kennedy | Bogotá | Geografía\nguardarGuardar 08 Kennedy para más tarde\nRevista Kminos 22 Ene 2013\nSECRETARIA Mara Camila Uribe Snchez SUBSECRETARA DE INFORMACIN Y ESTUDIOS ESTRATGICOS Carmela Serna Ros DIRECCIN DE INFORMACIN, CARTOGRAFA Y ESTADSTICA (e) Jorge Enrique Len Tllez Coordinadora del Proyecto Martha Jimena Bayona Orozco Equipo Tcnico Martha Jimena Bayona Orozco Carmenza Orjuela Hernndez Daniel Alfonso Garavito Jimnez Norma Constanza Salamanca Tejada Jorge Arturo Hernndez Lpez Jorge Cabezas Zabala Sandra Milena Cruz Silva Fotografa Carmenza Orjuela Hernndez SDP, Direccin de Patrimonio Renovacin Urbana Diseo y Diagramacin Martha Jimena Bayona Orozco Sandra Milena Cruz Silva Bogot D. C., 2009\nConociendo la localidad de Kennedy: Diagnstico de los aspectos fsicos, demogrficos y socioeconmicos. 2009\nINTRODUCCIN CAPTULO I. CAPTULO II. 2.1 2.2 2.3 2.3.1 2.3.2 2.3.3 2.3.4 2.3.5 2.3.6 2.3.7 2.3.7.1 2.3.7.2 2.3.7.3 2.3.7.4 RESEA HISTRICA DE LA LOCALIDAD DE KENNEDY ASPECTOS GEOGRFICOS Y DE LOCALIZACIN\nUBICACIN DE LA LOCALIDAD DE KENNEDY ............................................................... 13 CARACTERIZACIN GEOGRFICA................................................................................. 15 LOCALIDAD DE KENNEDY EN EL PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL POT ...... 15 SISTEMA DE REAS PROTEGIDAS. ESTRUCTURA ECOLGICA PRINCIPAL ......... 16 EL SUELO URBANO ................................................................................................... 19 UNIDADES DE PLANEAMIENTO ZONAL - UPZ........................................................ 19 BARRIOS .................................................................................................................... 24 BIENES DE INTERS CULTURAL ............................................................................... 26 SISTEMAS GENERALES ............................................................................................. 31 SISTEMA DE EQUIPAMIENTOS .................................................................................. 33 EQUIPAMIENTOS COLECTIVOS DE EDUCACIN ...................................................... 35 EQUIPAMIENTOS COLECTIVOS DE SALUD ............................................................... 36 EQUIPAMIENTOS COLECTIVOS DE CULTURA .......................................................... 41 EQUIPAMIENTOS DE RECREACIN Y DEPORTES, Y PARQUES. .............................. 42 50\nESTRUCTURA DE LA POBLACIN.................................................................................. 50 POR SEXO .................................................................................................................. 50 RAZN POR SEXO...................................................................................................... 52 NDICE DE MASCULINIDAD ....................................................................................... 52 POR EDAD .................................................................................................................. 54 EDAD MEDIANA ......................................................................................................... 55 GRANDES GRUPOS DE EDAD .................................................................................... 56 RELACIN DE DEPENDENCIA ................................................................................... 58 PIRMIDE DE POBLACIN ........................................................................................ 59 GRUPOS POBLACIONALES ............................................................................................ 61 INFANCIA, ADOLESCENCIA, JVENES, ADULTOS ................................................... 61 POBLACIN EN EDAD DE TRABAJAR PET .............................................................. 63 POBLACIN EN EDAD ESCOLAR ............................................................................... 64 COMPONENTES DEMOGRFICOS .................................................................................. 65\n3.3.1 3.3.2 3.3.3 3.3.4 3.3.5 3.3.6 3.4 3.4.1 3.4.2 3.4.3 3.5 3.5.1 3.5.2 3.5.3 3.6 3.6.1 3.6.2 FECUNDIDAD ............................................................................................................. 65 NATALIDAD Y FECUNDIDAD ..................................................................................... 67 TASA GLOBAL Y GENERAL DE FECUNDIDAD............................................................ 68 EDAD MEDIA DE LA FECUNDIDAD ............................................................................. 69 TASAS BRUTA Y NETA DE REPRODUCCIN ............................................................. 69 RELACIN DE NIOS A MUJER ................................................................................. 70 MORTALIDAD .................................................................................................................. 71 TASA DE MORTALIDAD INFANTIL ............................................................................. 71 ESPERANZA DE VIDA................................................................................................. 71 TABLA DE MORTALIDAD O DE VIDA ......................................................................... 73 MIGRACIN..................................................................................................................... 77 HOGARES Y VIVIENDAS ............................................................................................ 77 TAMAO PROMEDIO DE HOGAR .............................................................................. 78 DENSIDAD DE POBLACIN REA URBANA ............................................................. 80 CAMBIOS DE POBLACIN .............................................................................................. 82 CRECIMIENTO NATURAL .......................................................................................... 82 TASA DE CRECIMIENTO ............................................................................................ 82 85\nPOBREZA ESTRUCTURAL .............................................................................................. 85 ESTNDAR DE VIDA ...................................................................................................... 88 CONDICIONES DE VIDA ............................................................................................. 89 SISBEN .................................................................................................................... 92 PERCEPCIN DE LA POBREZA ....................................................................................... 95 PERCEPCIN SOBRE CONDICIN DE POBREZA ...................................................... 95 PERCEPCIN SOBRE PODER ADQUISITIVO DEL INGRESO ...................................... 97 ASPECTO ECONMICO 101\nCAPTULO V. 5.1 5.2 5.2.1 5.2.2 5.2.3 5.2.4 5.2.5 5.2.6 5.2.7 5.2.8 5.3 5.3.1\nACTIVIDAD ECONMICA AL INTERIOR DE LOS HOGARES DE KENNEDY ................... 101 COMPORTAMIENTO DE LOS ESTABLECIMIENTOS ECONMICOS .............................. 103 ESTABLECIMIENTOS ECONMICOS SEGN ACTIVIDAD........................................ 103 ESTABLECIMIENTOS ECONMICOS SEGN SU LOCALIZACIN ........................... 105 ESTABLECIMIENTOS ECONMICOS ASOCIADOS A LA VIVIENDA ......................... 106 ESTABLECIMIENTOS ECONMICOS INDEPENDIENTES ......................................... 109 ESTABLECIMIENTOS ECONMICOS SEGN ESCALA DE PERSONAS OCUPADAS EN EL MES ANTERIOR AL CENSO ................................................................................. 112 ESTABLECIMIENTOS ECONMICOS DE INDUSTRIA, COMERCIO Y SERVICIOS, SEGN ESCALA DE PERSONAS OCUPADAS EN EL MES ANTERIOR AL CENSO 2005 .................................................................................................................................. 114 PROMEDIO DE PERSONAS QUE TRABAJARON EN EL MES ANTERIOR AL CENSO 118 PROMEDIO DE PERSONAS QUE TRABAJARON EN EL MES ANTERIOR AL CENSO SEGN ACTIVIDAD ECONMICA ............................................................................. 120 EMPLEO ........................................................................................................................ 123 FUERZA LABORAL SEGN LOCALIDADES. ............................................................ 124\n5.3.2 5.3.3 POBLACIN OCUPADA POR TIPO DE TRABAJO REALIZADO, SEGN LOCALIDAD126 POBLACIN ENTRE 10 Y 17 AOS QUE TRABAJA ................................................ 127\nLA POBLACIN POR ESTRATO SOCIOECONMICO. ................................................... 130 HOGARES POR ESTRATO SOCIOECONMICO. ........................................................... 135 VIVIENDAS POR ESTRATO SOCIOECONMICO. .......................................................... 136 140 143\nGLOSARIO ANEXO 1. BARRIOS DE KENNEDY POR UPZ, 2008 ANEXO 2. BIENES DE INTERS CULTURAL DE LA LOCALIDAD DE KENNEDY, SEGN UPZ\nLa Secretara Distrital de Planeacin en cumplimiento de su misin institucional, y en el marco del Decreto 550 de 2006, se complace en presentar a ustedes el documento Conociendo la localidad de Kennedy: diagnstico de los aspectos fsicos, demogrficos y socioeconmicos 2009, con base en la recopilacin de las estadsticas del censo 2005, la encuesta de calidad de vida 2007, las proyecciones de poblacin, el mapa digital de Bogot, el Decreto 190 de 2004, los planes maestros de equipamientos adoptados y dems informacin bsica y relevante que en su conjunto contribuye al anlisis, formulacin y seguimiento de las polticas pblicas a nivel de localidad y de ciudad. Proyecto que fue liderado por la direccin de informacin, cartografa y estadstica de la subsecretaria de informacin y estudios estratgicos, con el objetivo de proporcionar a la administracin local, instituciones y a la ciudadana en general, una visin fsica, demogrfica, y socioeconmica para cada una de las 20 localidades que conforman el distrito capital. Luego para dar cumplimento a este objetivo, se determin la siguiente estructura a saber: Captulo I. Resea histrica de la localidad. Captulo II. Descripcin de la localizacin, aspectos geogrficos, fsicos y la situacin de los equipamientos en los sectores de educacin, salud, bienestar social, cultural, recreacin y deportes, sector donde adems se hace un inventario de los parques de la ciudad. Captulo III. Anlisis demogrfico de la localidad con nfasis en la estructura de la poblacin por sexo y por edad, los grupos poblacionales, componente demogrfico (fecundidad, natalidad y reproduccin), mortalidad, migracin y cambios de poblacin. Captulo IV. Resultados de la medicin de la pobreza desde tres tpicos: Pobreza estructural, Estndar de vida y Percepcin de la pobreza. Captulo V. Anlisis del componente econmico con base en los resultados del censo 2005 y Captulo VI. La poblacin, viviendas y hogares vista desde la estratificacin socioeconmica segn localidad y unidades de planeamiento zonal UPZ. Sea esta la oportunidad, para brindar un agradecimiento muy especial al DANE. Entidad que suministr la informacin de las estadsticas bsicas y con las cuales se desarrollo los captulos del presente documento.\nLo invitamos a conocer los desarrollos y desafos de nuestra localidad de Kennedy\nEl Plan de Ordenamiento Territorial POT se encuentra en proceso de revisin, luego es probable que surjan modificaciones a la informacin publicada en este documento tcnico, la cual constituye una actualizacin y el POT una norma de ciudad.\nCAPTULO I. RESEA HISTRICA DE LA LOCALIDAD DE KENNEDY 2\nInicialmente, Techo perteneca al Cacique Techitina y a la comunidad indgena, que posteriormente fue despojada de su tierra. El terreno pas entonces a manos del encomendero Juan Ruiz de Orejuela y luego, en 1608, a los jesuitas. Aunque no hay claridad sobre el momento en que las tierras fueron tomadas por particulares, lo cierto es que aos despus apareci como propietaria doa Mara Arias de Ugarte, quien al morir hered la finca a las monjas de Santa Clara. La finca fue posteriormente dividida en dos partes; la parte sur conserv el nombre de Techo y la parte norte recibi el de Rosario, debido a que fue adquirida por el Colegio Mayor de Nuestra Seora del Rosario, en 1652. En 1726, Techo fue vendida al capitn Juan de Ortega, quien la traspas al jesuita Francisco Castao, rector del Real Colegio Mayor y Seminario de San Bartolom, hacia 1729. En 1736, el padre Jos de Rojas adquiri para este colegio la parte del Rosario, y as unific nuevamente la finca inicial. En 1767, los jesuitas fueron expulsados y se embarg la propiedad, la cual fue dividida nuevamente. Una parte fue a parar a manos del virreinato y la otra, llamada Rosario, a Jos A. Doncel, quien le cambi el nombre por El Tintal. El Tintal cambi de dueos reiteradamente hasta 1823, cuando fue adquirida por Jos Antonio Snchez, quien la dividi entre sus hijos Gabriel y Po. La parte del nordeste conserv el nombre y a la del sureste la llamaron Tintalito. Esta ltima fue fraccionada posteriormente, adquiriendo como nuevo nombre El Juncal, y luego Hacienda Los Pantanos. Por su parte, Techo, que en 1861 haba pasado a manos del gobierno con la desamortizacin de los bienes eclesisticos, fue vendida a Avianca y al consorcio de Cerveceras Bavaria. La Chamicera, otra hacienda que tambin hace parte del actual Kennedy, colindaba hasta principios del siglo pasado con Techo y El Tintal y llegaba hasta Puente Aranda. En ese entonces perteneca a Manuel Montes y a Jorge Lozano de Peralta, quienes posteriormente la perdieron en pleito. En 1774, la hacienda fue a parar a manos de Miguel de Ribas y su hermano, quienes la ampliaron con parte de La Estanzuela y parte de Techo y la extendieron hasta el ro Fucha. La hacienda pas a manos de Eusebio Umaa durante la poca de la pacificacin espaola o reconquista. A la muerte de Umaa, sus dos hijos dividieron la hacienda en dos partes, una de ellas continu con el nombre de La Chamicera y se dividi en Santa Ins, Santa Helena y El Porvenir. La otra parte tom el nombre de San Isidro e igualmente fue fraccionada. En estas haciendas se desarroll posteriormente lo que hoy se conoce como Ciudad Kennedy.\nResea tomada textualmente del documento Bogot: Panorama turstico de 12 localidades del Instituto Distrital de Cultura y Turismo, pginas 15 a la 19.\nPuede decirse que la urbanizacin de Kennedy se inici con la construccin en la hacienda llamada Techo del aeropuerto del mismo nombre, entre 1930 y 1938. Alrededor de dicho aeropuerto surgieron los barrios de carcter obrero mediante la propuesta de autoconstruccin dirigida por Provivienda. En 1951, se inici el levantamiento del barrio Carvajal, para dar albergue a los desplazados por La Violencia. Dentro de este perodo, un elemento adicional del proceso fue la construccin del Hipdromo de Techo en el mismo sector. Estos primeros brotes de urbanizacin se desarrollaron a la par con la necesidad de mejorar la infraestructura para la prestacin del servicio aeroportuario, as se construy la Avenida de Las Amricas en 1948, como principal va de acceso. Sumado al proceso urbanstico referido, el traslado de la Cervecera Bavaria se convirti en un nuevo elemento que origin oleadas de poblamiento en Kennedy. La zona se hizo cada vez ms atractiva para los habitantes de Bogot. En 1959, se traslad el aeropuerto y con esto qued disponible un gran territorio que ya contaba con una infraestructura bsica. Las posibilidades que ofreca el terreno, la presin por vivienda de las familias de migrantes a raz de La Violencia y las nuevas estrategias de ayuda a los pases en desarrollo del gobierno de los EE.UU., a travs del programa Alianza para el Progreso, fueron los factores que llevaron al Instituto de Crdito Territorial (ICT) a construir soluciones de vivienda de carcter popular a partir de 1961, a travs de un proyecto integral de urbanizacin y construccin de vivienda de manera masiva que se llamo inicialmente Techo y posteriormente, con el asesinato del presidente, Ciudad Kennedy. El desarrollo urbanstico que signific este programa no tena precedentes; fue el ncleo de un proceso acelerado de urbanizacin que dio origen, con la creacin de las alcaldas locales en 1967, a la de Kennedy. A los diez aos de esta iniciativa, Kennedy ya era una ciudad dentro de la ciudad, con alta densidad de poblacin y viviendas unifamiliares y multifamiliares. Contaba con centro comercial, almacenes por secciones, almacenes de electrodomsticos, bancos, oficinas de correos, telgrafo, industrias, etctera. El ICT continu con la construccin de viviendas, pero cada vez tuvo ms problemas para cumplir con los objetivos de solucin de vivienda popular en la medida en que, por una parte, la presin de la poblacin fue en aumento y, por la otra, el instituto present problemas financieros y tcnicos. Ante la prdida de la capacidad de construccin y financiacin de los proyectos de vivienda (como sucedi con Ciudad Roma, en una situacin que degener en conflicto cuando los adjudicatarios ocuparon las viviendas en obra negra), el Estado perdi la iniciativa en el proceso urbanizador de la localidad. La demanda de la poblacin por vivienda fue satisfecha por la oferta de lotes disponibles que ofrecan los urbanizadores piratas, que loteaban predios sin servicios para que, a\ntravs de procesos autogestionarios, se organizaran los habitantes del barrio para obtenerlos y por autoconstruccin terminar sus viviendas. En otro caso, la poltica del estado a travs del ICT fue promover proyectos de vivienda mediante convenios con firmas constructoras privadas, que construyeron viviendas dirigidas a la clase media-alta o clase emergente de la ciudad. As surgieron barrios como Ciudad Timiza, Nuevo Kennedy, Banderas, Aloha, Nueva Marsella, Amricas Occidental, Villa Sonia, Villa Adriana y Mandalay. A principios de los aos setenta, continuaron los procesos de ocupacin a travs de asentamientos sin servicios ofrecidos por los urbanizadores piratas. Con la aparicin de estos barrios se hizo evidente por primera vez la problemtica social y ambiental que enfrent el gobierno distrital y nacional para extender la cobertura de los servicios y elevar la calidad de vida de los habitantes de los barrios, ya que la dotacin de servicios exiga grandes inversiones por estar ubicados en terrenos con muchas restricciones ambientales. En esas condiciones, surgen barrios como Class, Britalia, Patio Bonito, La Igualdad, Nueva York y Onasis, entre otros, cuyos habitantes afrontaron las inundaciones invernales, al estar por debajo de la cota del ro Bogot; por eso promovieron movilizaciones y luchas en demanda de servicios y se organizaron para adelantar proyectos de autoconstruccin para realizar verdaderas transformaciones a travs de modelos autogestionarios. Un fenmeno muy interesante y complejo se destaca como efecto de la construccin de la central de Corabastos; all se inici una nueva etapa en el proceso de urbanismo en la localidad con el desarrollo del barrio Patio Bonito. Todo se inici en 1974, cuando las familias Moreno Umaa y Samudio dieron inici a la urbanizacin de su Hacienda Los Pantanos. El terreno en cuestin se encontraba dos metros por debajo del ro Bogot, por lo cual no fue fcil legalizar los barrios. Esto condujo a que sus habitantes no tuvieran posibilidades de adquirir servicios pblicos. Adems, el sector estaba ubicado cerca al botadero de Gibraltar, lo cual empeoraba las ya deterioradas condiciones de vida de las comunidades. Durante muchos aos, los habitantes del sector lucharon por conseguir el reconocimiento como barrio y por obtener los servicios bsicos. En este largo proceso han tenido que soportar todo tipo de calamidades; la ms dramtica de todas, las gravsimas inundaciones. En 1977, con el acuerdo 8 de 1977, se divide territorialmente el territorio del distrito Especial y se establece la localidad de Kennedy con unos lmites ya sealados; desde entonces, todos los barrios se integran bajo el nombre de Kennedy. Pasados 20 aos, los problemas persisten, pero ya no es Patio Bonito el que sufre las carencias; ahora es el sector de El Tintal. Los nombres cambiaron, pero parece que el tiempo se hubiera detenido; el botadero ya no est all, fue trasladado a Doa Juana, pero todava no acaban de sanear la zona y la basura heredada del Gibraltar es el decorado permanente. Hay ms de setecientas familias que viven en barrios subnormales, que no\ncuentan con los servicios bsicos. Su nica intereses para sacarlos de all, pero hasta propuesta que justifique dejar lo nico que habitantes de Villa Elvira, un barrio ubicado Bogot.\ncerteza es que hay cualquier cantidad de el momento no han escuchado ninguna tienen para sus hijos. Es el caso de los sobre trescientos metros de ronda del ro\nEn las dcadas del ochenta y noventa, la ocupacin de terrenos para la vivienda dentro del esquema de la urbanizacin pirata continua con el relleno de humedales como el de La Vaca, dando pie a barrios como Villa La Torre, Villa La Loma, y otras zonas, como el sector El Tintal y predios cercanos a la ribera del ro Bogot, en su mayora terrenos muy vulnerables a fenmenos naturales como las inundaciones invernales. En resumen, el proceso urbanstico de Ciudad Kennedy se puede esquematizar as: 1952: Carvajal, Amricas, Provivienda. 1953-1960: El Vergel, Alquera de La Fragua, Las Delicias, Po XII, Ciudad Kennedy. 1961-1966: Bavaria, Castilla, Mandalay, Perpetuo Socorro, Pastrana, La Chucua, Floralia. 1967-1968 Class: Pastranita, Marsella, Villa Adriana, Villa Sonia, Villa Claudia, Timiza, Carimagua, Lucerna, El Porvenir. 1968-1972: Banderas, Corabastos, Salvador Allende, Villa Nueva, San Andrs. 1974: Aloha, Casa Blanca, Hipotecho Sur, Los Andes, Kennedy Oriental, Kennedy Central, Kennedy Sur, Kennedy Norte, Kennedy Occidental, Nuevo Kennedy, Mandriles, Patio Bonito, Francisco Jos de Caldas, Nueva York, Argelia, Roma, Alfonso Lpez, Britalia, Escocia, La Paz . 1976: Pinos de Marsella, Rincn de Los Andes, Las Dos Avenidas. 1984: La Igualdad, Las Amricas, Amricas Occidental, C. Osorio, San Lucas, La Campia. Nueva Delicias, Asturias, Tundama, Boita, La Giraldilla. 1985: El Condado, Visin de Colombia, El Tintal, Rincn de los ngeles, Catalina, Campo Hermoso, El Paraso, El Rosario, La Llanura, Tintalito, Talavera, Palenque, Jacqueline, Onassis. 1986-1991: Nuestra Seora de la Paz, Dindalito, Ciudad Cali, Villa de Los Sauces. 1992-1994: Urapanes, Timiza Reservado.\n2.1 Ubicacin de la localidad de Kennedy\nLa localidad de Kennedy se ubica en el sector sur occidente de la ciudad y limita, al norte, con la localidad de Fontibn; al sur, con las localidades de Bosa y Tunjuelito; al oriente, con el municipio de Mosquera, y al occidente, con la localidad de Puente Aranda. Kennedy tiene una extensin total de 3.859 ha., de las cuales 389 estn clasificadas como suelo protegido. La localidad de Kennedy no presenta suelo rural. 3\nCuadro 1. Bogot D. C. Extensin y tipo de suelo segn localidad.\n1 Ha: Hectreas Fuente: SDP, Decreto 190 del 2004, Bogot D. C. Clculos: SIEE - DICE\nEl plano que sigue, contiene la localizacin de Kennedy dentro del distrito capital de Bogot y sus lmites.\nSDP, SHD, Recorriendo Kennedy, Bogot D. C., 2004, pag. 13\nLa localidad de Kennedy presenta un territorio plano conformado por depsitos aluviales del ro Bogot en su costado occidental, el ro Fucha ubicado en su costado norte y el ro Tunjuelo por su costado sur; presentando varios humedales como La Vaca, el Burro y Techo. El humedal El Burro est localizado en la parte occidental y se extiende desde el barrio el Rincn de los ngeles hasta el costado occidental de la Avenida Ciudad de Cali. Actualmente, se establecen rellenos ilegales y se depositan escombros que poco a poco disminuyen su extensin. La ronda del ro Bogot se encuentra invadida por los asentamientos de los barrios La Rivera, Jazmn occidental, Villa Elvira y Villa Alexandra, entre otros. Dichos asentamientos constituyen una zona de alto riesgo por inundacin, ya que su presencia impide el proceso de drenaje. El ro Fucha presenta ocupacin de su ronda en algunos sectores como a la altura de la avenida Abastos pero en menor escala que el Bogot, situacin que genera vertimiento de aguas residuales domsticas a la altura de la avenida Abastos. El humedal La Vaca se extiende desde la avenida Corabastos hasta la avenida Ciudad de Cali. El humedal esta diseccionado en dos sectores, que se encuentran invadidos por asentamientos humanos. El sector ms crtico est ubicado detrs de Corabastos, en l se presentan asentamientos humanos, vertimientos de aguas residuales, domsticas y disposicin de residuos slidos, principalmente orgnicos, que afectan la salud de la poblacin. El humedal de Techo se encuentra ubicado en la parte norte del humedal El Burro, gran parte de su extensin se encuentra urbanizada. La presencia de barrios en condiciones subnormales, es causante de graves riesgos para la poblacin, en especial cuando estn asentados sobre humedales rellenos o sobre las rondas de los cuerpos de agua. En relacin con los usos actuales del suelo, la localidad de Kennedy presenta como uso principal el residencial; y dos sectores importantes de uso comercial como es Corabastos y Amricas, que se conformaron como centralidades a travs del plan de ordenamiento territorial; este uso comercial ha generado contaminacin auditiva principalmente.\nLocalidad de Kennedy en el plan de ordenamiento. territorial POT 4\nEl plan de ordenamiento territorial es, en esencia, la imagen deseable de la ciudad y de su entorno a futuro y pretende consolidar la ciudad, su entorno, su estructura y sus operaciones estratgicas de acuerdo con los fines deseables en materia ambiental, social, econmica, territorial y administrativa.\nEn el siguiente plano, figuran los componentes primarios del plan de ordenamiento territorial, que estn constituidos por el medio natural o sistema de reas protegidas, el suelo urbano y el suelo rural.\nCuadro 2. Kennedy. Extensin de la estructura ecolgica principal por tipo de suelo segn UPZ.\nComo figura en el cuadro anterior, Kennedy registra un total de 389 ha. de suelo protegido, que corresponde al 10% sobre el total del suelo de esta localidad que presenta una extensin de 3.859 ha.; esta localidad no dispone de suelo rural. La UPZ Tintal Norte figura con la mayor rea protegida con 137 ha., en razn que all se ubica el parque planta de tratamiento Fucha y parte del ro Fucha y su respectiva ronda, le sigue la UPZ Las Margaritas con 64 ha., por cuanto en su territorio se ubica el parque metropolitano El Porvenir, parte del ro Bogot y su ronda y una parte del canal Cundinamarca. En la UPZ Castilla se ubican los humedales del Burro y de Techo; en la UPZ Corabastos se ubican los dos sectores del humedal de La Vaca; en la UPZ Timiza se ubica el parque metropolitano Timiza y un afluente del ro Tunjuelo.\nImagen 1. Parque Metropolitano Timiza\nImagen 2. Humedal Techo\n19 2.3.2 El suelo urbano\nEl suelo urbano del territorio distrital lo constituyen las reas que, por contar con infraestructura vial, redes primarias de energa, acueducto y alcantarillado, hacen posible la urbanizacin o edificacin. El cuadro 3 se refiere al suelo urbano de Kennedy, que comprende un total de 3.859 hectreas (ha), de las cuales 376 corresponden a reas protegidas; En este suelo urbano se localizan 4.962 manzanas, que ocupan un total de 2.844 ha.\nCuadro 3. Bogot D. C. Extensin de suelo (urbano rural) y cantidad y superficie de las manzanas segn localidad.\nLa unidad de planeamiento zonal UPZ- tiene como propsito definir y precisar el planeamiento del suelo urbano, respondiendo a la dinmica productiva de la ciudad y a su insercin en el contexto regional, involucrando a los actores sociales en la definicin de los aspectos de ordenamiento y control normativo a escala zonal. Los procesos pedaggicos y de presentacin en las diferentes unidades de planeamiento zonal, referidos al diseo de polticas y estrategias, contenidos normativos y diseo de\ninstrumentos de gestin, buscarn cualificar la participacin ciudadana, de tal manera que les permita a las comunidades involucradas discernir y valorar las diferentes opciones que se propongan 5. De acuerdo al documento tcnico soporte del Decreto 619 del 2000 por el cual se adopt el plan de ordenamiento territorial, las UPZ se clasificaron, segn sus caractersticas predominantes, en ocho grupos que se presentan a continuacin: Unidades tipo 1, residencial de urbanizacin incompleta: son sectores perifricos no consolidados, en estratos 1 y 2, de uso residencial predominante con deficiencias en su infraestructura, accesibilidad, equipamientos y espacio pblico. Unidades tipo 2, residencial consolidado: son sectores consolidados de estratos medios de uso predominantemente residencial, donde se presenta actualmente un cambio de usos y un aumento no planificado en la ocupacin territorial. Unidades tipo 3, residencial cualificado: son sectores consolidados de estratos medios y altos con uso bsicamente residencial, que cuentan con infraestructura de espacio pblico, equipamientos colectivos y condiciones de hbitat y ambiente adecuadas. Unidades tipo 4, desarrollo: son sectores poco desarrollados, con grandes predios desocupados. Unidades tipo 5, con centralidad urbana: son sectores consolidados que cuentan con centros urbanos y donde el uso residencial dominante ha sido desplazado por usos que fomentan la actividad econmica. Unidades tipo 6, comerciales: son sectores del centro metropolitano donde el uso est destinado a las actividades econmicas terciarias de intercambio de bienes y servicios (locales y oficinas). Unidades tipo 7, predominantemente industrial: son sectores donde la actividad principal es la industria, aunque hay comercio y lugares productores de dotacin urbana. Unidades tipo 8, de predominio dotacional: son grandes reas destinadas a la produccin de equipamientos urbanos y metropolitanos que, por su magnitud dentro de la estructura urbana, se deben manejar bajo condiciones especiales. Kennedy tiene doce UPZ, de las cuales cuatro son de tipo residencial consolidado, tres de tipo 1 residencial de urbanizacin incompleta, dos son tipo desarrollo, una es tipo predominantemente dotacional, una es tipo de predominio industrial y una es tipo de centralidad urbana. La UPZ Amricas est ubicada en el centro oriente de Kennedy, aledaa a la avenida del Congreso Eucarstico. Tiene una extensin de 381 ha. Esta UPZ limita al norte con la avenida de Las Amricas; al oriente con la avenida Congreso Eucarstico (Cra. 68); al sur con la avenida Primero de Mayo, y al occidente con la calle 33 sur, la carrera 75 y la carrera 77.\nSDP, Decreto 190 del 2004, Titulo III, Captulo II, pgina 63. Bogot D. C.\nCuadro 4. Kennedy. Clasificacin, extensin, cantidad y superficie de manzanas y tipo de suelo segn UPZ.\nHa: Hectreas. UPR: Unidad de Planeamiento Rural. Fuente: SDP, Decreto 619 de 2000, Decreto 190 del 2004 y Decreto 176 del 2007, Bogot D. C. Clculos: SIEE DICE.\nLa UPZ Carvajal se localiza en el extremo suroriental de la localidad y tiene una extensin de 439 ha. Limita al norte con la avenida Primero de Mayo; al oriente con la avenida del Congreso Eucarstico (carrera 68); al sur con la autopista Sur o avenida Sur, y al occidente con el ro Tunjuelito, la Va Ferrocarril del Sur (diagonal 42 sur) y futura avenida Poporo Quimbaya, y con la calle 40 sur (diagonal 42 B sur). La UPZ Castilla se ubica en la zona norte de la localidad, contra el ro Fucha; es la ms extensa UPZ de Kennedy, con una superficie de 504 hectreas. Esta UPZ limita al norte con el ro Fucha; al oriente con la avenida Boyac (carrera 73); al sur con la avenida de Las Amricas (calle 6) y al occidente con la avenida Dagoberto Meja, futura avenida Manuel Cepeda. La UPZ Kennedy Central se ubica en la zona centro de la localidad y tiene una extensin de 337 ha. Esta UPZ limita al norte con la avenida de Las Amricas; al oriente con la carrera 77, la carrera 75 y la calle 33 sur; al sur con la avenida Primero de Mayo, y al occidente con la avenida Dagoberto Meja (carrera 86). La UPZ Timiza se ubica al sur de la localidad y tiene una extensin de 430 ha. Limita al norte con la avenida Primero de Mayo; al oriente con la diagonal 42 B sur, la diagonal 42 sur y la avenida Ferrocarril del Sur; al sur con el ro Tunjuelito, y al occidente con el ro Tunjuelito y la avenida Dagoberto Meja (carrera 86). La UPZ Tintal Norte se localiza en el extremo noroccidental de la localidad; tiene una extensin de 343 ha. Esta UPZ es de clasificacin de desarrollo, por tanto est conformada por grandes predios sin urbanizar. Esta UPZ limita al norte con el ro Fucha y\ncon el ro Bogot; al oriente con el ro Fucha y la avenida Ciudad de Cali; al sur con el lmite del permetro del suelo de expansin urbana, y al occidente con la futura avenida Manuel Cepeda Vargas y futuro canal Amricas. La UPZ Calandaima se localiza en el occidente de la localidad, al lado del ro Bogot; tiene una extensin de 319 hectreas. Limita al norte con el ro Bogot, el futuro canal Amricas y la futura avenida Manuel Cepeda; al oriente con el lmite del permetro del suelo urbano y la avenida Ciudad de Cali; al sur con la futura avenida Manuel Cepeda Vargas y la avenida Tintal, y al occidente con la futura avenida de los Muiscas (calle 38 sur). La UPZ Corabastos se ubica en la parte central de Kennedy y tiene una extensin de 185 ha. Sus lmites son: al norte con la avenida Ciudad de Cali; al oriente con la futura avenida Manuel Cepeda Vargas y la avenida Dagoberto Meja; al sur con la avenida Dagoberto Meja (carrera 86) y al occidente con la avenida Ciudad de Villavicencio (calle 43 sur). La UPZ Gran Britalia se ubica en el parte sur de la localidad, aledaa al ro Tunjuelito; tiene una extensin de 180 ha. Limita al norte con la avenida Ciudad de Cali; al oriente con la avenida Ciudad de Villavicencio(calle 43 sur); al sur con la avenida Dagoberto Meja (carrera 86), y al occidente con el ro Tunjuelito y con el lmite administrativo entre las localidades de Bosa y Kennedy. La UPZ Patio Bonito se ubica al occidente de Kennedy, al lado el ro Bogot; tiene una superficie de 317 ha. sta UPZ limita al norte con el ro Bogot y la futura avenida de los Muiscas (calle 38 sur); al oriente con la futura avenida Tintal (carrera 102) y la futura avenida Manuel Cepeda Vargas; al sur con la avenida Ciudad de Cali, y al occidente con la futura avenida Ciudad de Villavicencio (calle 43 sur). La UPZ Las Margaritas se sita al extremo suroccidental de la localidad, junto al ro Bogot; es la UPZ ms pequea de la localidad con 147 ha. Esta UPZ es predominantemente dotacional, pues all se ubica el parque metropolitano El Porvenir. Sus lmites son: al norte con el ro Bogot; al oriente con la futura avenida Ciudad de Villavicencio (calle 43 sur); al sur con la avenida Ciudad de Cali, y al occidente con el lmite administrativo entre las localidades Bosa y Kennedy (calle 48 sur). La UPZ Bavaria se encuentra localizada al extremo nororiental de Kennedy, contigua al ro Fucha o canal de San Francisco; tiene una extensin de 277 ha. Esta UPZ tiene predominio industrial, pues all se localiza la planta industrial de Bavaria. Los lmites de esta UPZ son: al norte con el ro Fucha y la avenida Centenario (calle 13); al oriente con la avenida Congreso Eucarstico (carrera 68); al sur con la avenida de las Amricas, y al occidente con la avenida Boyac (carrera 72).\nAl ao 2008, Kennedy tena un total de 426 barrios con una superficie de 3.558 hectreas, los cuales se relacionan en el Anexo 1. Las UPZ Castilla y Timiza concentran la mayor cantidad de barrios con 74, cada una; seguidas por Patio Bonito y Carvajal que registran 50 y 49, respectivamente. Kennedy Central figura con 42 y Amricas con 40.\nCuadro 5. Bogot D. C. Nmero y extensin de barrios segn localidad. 2008.\nHa: Hectreas Fuente: SDP, Base de Datos Espacial, Bogot D.C. Clculos: SIEE, DICE\nCuadro 6. Kennedy. Nmero y extensin de barrios segn UPZ. 2008.\nFuente: SDP, Base de Datos Espacial, Bogot D. C. Clculos: SIEE - DICE\nVer anexo 1 Barrios de Kennedy por UPZ.\nEn Bogot se localizan un total de 6.988 bienes de inters cultural de acuerdo a lo establecido por los Decretos 606 del 2001 y 678 de 1994. El Decreto 606 del 2001, establece que los bienes de inters cultural estn constituidos por: Inmuebles localizados en reas consolidadas: corresponden a inmuebles localizados fuera de los sectores de inters cultural, que por sus valores arquitectnicos, artsticos o histricos merecen ser conservados. Incluye los bienes de inters cultural del mbito nacional. Inmuebles localizados en reas no consolidadas: corresponde a inmuebles que se encuentran aislados de los contextos consolidados, localizados en el territorio del distrito capital, que poseen valores arquitectnicos, artsticos y ambientales. Incluye los bienes de inters cultural del mbito nacional. Los monumentos conmemorativos y objetos artsticos: son los elementos y obras de arte localizados en el espacio pblico que merecen ser conservados por conmemorar hechos de la historia de la ciudad y por sus valores artsticos o histricos.\nb. Total. Aplica a los predios que fueron ocupados por inmuebles considerados como de conservacin por normas anteriores y que en vigencia de stas fueron demolidos, en contravencin de las mismas. 5. Sectores de inters cultural: a. Sectores antiguos: En toda la ciudad, corresponden al centro tradicional y a los ncleos fundacionales de los municipios que se han ido anexando a Bogot, como Usaqun, Suba, Engativ, Fontibn, Bosa y Usme. b. Sectores con desarrollo individual: Corresponde a determinado barrios construidos en la primera mitad del siglo XX, formados por la construccin de edificaciones individuales de los predios, que conservan una unidad formal significativa y representativa del desarrollo histrico de la ciudad, con valores arquitectnicos, urbansticos y ambientales. Estas categoras anteriores aplican a todas las localidades a excepcin de La Candelaria. De acuerdo al artculo 5 del decreto 678 las categoras de Conservacin son: 1. Categora A: monumentos nacionales. Son los inmuebles declarados como tales por Resolucin del Consejo de Monumentos Nacionales o de las Entidades competentes. 2. Categora B: Inmuebles de conservacin arquitectnica. Son aquellos que por sus valores arquitectnicos, histricos, artsticos o de contexto, los cuales deben tener un manejo especial de conservacin y proteccin. 3. Categora C: Inmuebles reedificables y lotes no edificados. Son aquellos que pueden ser modificados sustancialmente o demolerse y, aquellos no construidos susceptibles de tener desarrollo por construccin. 4. Categora D: inmuebles de transicin. Son aquellos ubicados en el sector sur de la localidad de la Candelaria. Estas categoras establecidas por el Decreto 678 de 1994, slo aplican al centro histrico de la localidad de La Candelaria, que a mediano plazo sern homologadas de acuerdo a las categoras establecidas por el Decreto 606 del 2001. En la localidad de Kennedy se localizan seis bienes de inters cultural de los cuales cinco corresponden a conservacin integral y uno fue declarado como conservacin monumental.\nCuadro 7. Bogot D. C. Nmero de bienes de inters cultural por tipo de bien segn localidad. 2009.\nFuente: SDP, Decreto 678 de 1994, Decreto 606 del 2001 y Decreto 190 del 2004, Bogot D. C.\nEn la UPZ Tintal Norte se localiza la hacienda Tagaste, la Hacienda Boita y la Hacienda El Tintalito donde actualmente funciona el frigorfico San Martn, en la UPZ Las Margaritas se localiza la hacienda Las Margaritas, en la UPZ Bavaria se localiza la clnica Nuestra Seora de la Paz y en la UPZ Amricas se localiza el estadio Metropolitano Ciudad de Techo.\nCuadro 8. Kennedy. Nmero de bienes de inters cultural por tipo de bien segn UPZ. 2009.\nFuente: SDP, Decreto 606 del 2001 y Decreto 190 del 2004, Bogot D. C.\nImgenes 3, 4 y 5. Hacienda Las Margaritas, Clnica de Nuestra Seora de la Paz y Hacienda El Tintal\nFuente: SDP, Direccin de Patrimonio y Renovacin Urbana; Consultara No. 064 de 2003, Jorge Enrique Caballero Leguizamn, Bogot D. C.\n31 2.3.6 Sistemas generales\nLos sistemas generales son las infraestructuras urbanas, los espacios libres y los equipamientos que tejidos como una red, conectan y soportan funcionalmente las actividades urbanas lo que genera un adecuado funcionamiento de la ciudad. Los componentes bsicos de esta red, son: Sistema vial. Sistema de transporte. Sistema de acueducto. Sistema de saneamiento bsico. Sistema de equipamientos. Sistema de espacio pblico construido.\nEn el plano que sigue, se presentan los sistemas generales de la ciudad y su articulacin con la localidad de Kennedy.\nCuadro 9. Bogot D. C. Nmero de equipamientos por sector, poblacin y nmero de equipamientos por cada 10.000 habitantes segn localidad. 2009.\nLos equipamientos colectivos estn relacionados directamente con la actividad residencial y con el bienestar de los ciudadanos. Se clasifican en cinco subgrupos: educacin, bienestar social, salud, cultura y culto religioso. En el cuadro anterior se presenta la situacin de las 20 localidades urbanas de Bogot, la cantidad de equipamientos existentes con los que cuentan, su poblacin total y la relacin que se establece entre la cantidad de equipamientos y la poblacin beneficiada por stos. Bogot registra un total de 13.626 equipamientos, cifra que proviene de los inventarios de los planes maestros de equipamientos elaborados entre los aos 2006 y 2008, a excepcin de los sectores de culto, administracin y educacin superior cuyos planes maestros se encuentra en proceso de ajuste y actualizacin de sus inventarios. Kennedy figura con 11 equipamientos por cada 10.000 habitantes, que resulta por debajo al indicador promedio de la ciudad (19) y ubica a la localidad como la primera con menos cantidad de equipamientos por cada 10.000 habitantes. Con el propsito de presentar una visin ms clara de estas afirmaciones, el siguiente grfico muestra la comparacin entre la cantidad de personas por equipamiento para las diferentes localidades del distrito. En l se observa que la concentracin de personas por equipamiento que se presenta en Kennedy, es mayor a la que registra la zona urbana de Bogot, con lo cual la localidad ocupa el primer lugar entre las localidades con mayor concentracin de personas por equipamiento.\nGrfica 1. Bogot D. C. Nmero de personas por equipamiento segn localidad. 2009.\nEn el siguiente cuadro, se puede observar la relacin que hay entre la poblacin y los equipamientos existentes, as como el tipo de equipamientos con los que cuenta cada UPZ. La UPZ Tintal Norte presenta la menor cantidad de equipamientos con respecto a su poblacin, ya que figura con 1 equipamiento por cada 10.000 residentes, le siguen las UPZ Calandaima, Corabastos y Castilla que presentan menos de 9 equipamientos por cada 10.000 habitantes. La UPZ Kennedy Central presenta la mayor cantidad de equipamientos con respecto a su poblacin con 17 equipamientos por cada 10.000 habitantes. La mayor cantidad de equipamientos corresponde al sector de bienestar social que representa el 41,6%, sobre el total, le sigue el sector de educacin que alcanza una participacin de 33,3% y el sector de culto que representa el 9,8%.\nCuadro 10. Kennedy. Nmero de equipamientos por sector, poblacin, nmero de equipamientos por cada 10.000 habitantes y cantidad de poblacin por equipamiento segn UPZ. 2009.\nLos equipamientos colectivos de educacin son los que estn destinados a formacin intelectual, la capacitacin y la preparacin de los individuos para su integracin en la sociedad. Agrupa, entre otros, a las instituciones educativas de preescolar, primaria, secundaria bsica y media, centros de educacin para adultos, centros de educacin especial, centros de investigacin, centros de capacitacin ocupacional, centros de formacin artstica, centros de capacitacin tcnica, instituciones de educacin superior 7.\nSDP, POT, Decreto 190 de 2004, Ttulo II, Subttulo II, Captulo 9, Bogot, D. C.\nDe acuerdo con la informacin suministrada por el plan maestro de equipamientos de educacin, en Kennedy se localizan 72 colegios oficiales; en lo que refiere a UPZ, Kennedy Central concentra el mayor nmero de establecimientos educativos oficiales, con 18, le siguen las UPZ Patio Bonito con 13 y Carvajal con 11; La UPZ Gran Britalia presenta 7, la UPZ Amricas registra 3, las UPZ Corabastos y Bavaria cuentan con 2 establecimientos educativos oficiales cada una y las UPZ Tintal Norte y Calandaima no cuentan con establecimientos educativos oficiales. En la localidad se ubican, adems, 296 colegios no oficiales, una universidad, una institucin de rgimen especial, una Tcnica y un centro de investigacin. En el plano siguiente, se observa la distribucin de los equipamientos por sector segn UPZ de la localidad de Kennedy.\nCuadro 11. Kennedy. Nmero de establecimientos educativos por tipo segn UPZ.\nIntegran los equipamientos de salud el conjunto de instituciones pblicas, privadas y mixtas de la seguridad social en salud, que tienen como objetivo principal administrar, suministrar y prestar servicios integrales de salud, de tercero, segundo y primer nivel de atencin a la comunidad a travs de: intervenciones de aseguramiento; promocin de la salud; prevencin, diagnstico, tratamiento y rehabilitacin de la enfermedad; adems, deben ejercer un control a los factores de riesgo en los diferentes niveles de atencin a las personas y al medio ambiente 8.\nSecretara de Salud Distrital, rea de Anlisis, Programacin y Evaluacin, Bogot, D.C., 2002.\nLas Empresas Promotoras de Salud (EPS) son las responsables de la afiliacin, del registro de los afiliados y del recaudo de sus cotizaciones, encargadas de garantizar el Plan Obligatorio de Salud (POS) directa o indirectamente a sus afiliados. Las cajas de compensacin familiar, que cuentan con participacin obligatoria de recursos para el rgimen subsidiado, pueden prestar servicios como EPS; adicionalmente, existen las entidades de medicina prepagada o seguros de salud para las personas de estratos altos que quieran un servicio complementario de salud, adems de la EPS; finalmente, se encuentran las empresas solidarias de salud y las Administradoras de Rgimen Subsidiado, ARS, que se encargan de afiliar a las personas de bajos recursos al sistema. Las Instituciones Prestadoras de Servicios de salud (IPS) 9 son los organismos encargados de prestar los servicios en el nivel de atencin correspondiente a los afiliados y beneficiarios de las EPS, dentro de los parmetros y principios establecidos en la Ley 100 de 1993, obedeciendo a los principios de calidad y eficiencia. Las IPS, de acuerdo con su naturaleza jurdica, patrimonio propio y autonoma administrativa, prestan servicios de salud como servicio pblico a cargo del estado o como parte del servicio pblico de seguridad social en salud. IPS del nivel I de atencin El nivel I lo caracteriza la atencin bsica prestada por puestos y centros de salud; los hospitales locales, que cuentan con servicios de consulta externa y odontolgica, urgencias y hospitalizacin, bajo la atencin de mdicos generales; adems, estn los Centros de Atencin Mdica Inmediata -CAMI-. El nivel I de atencin tiene los siguientes grados: Primer grado: compuesto por las Unidades Bsicas de Atencin (UBA), prestar servicios bsicos de salud, atendidos por un equipo de salud que cuenta con mdico, odontlogo, trabajadora social, auxiliar de enfermera, promotor de saneamiento y promotores de salud. Segundo grado: compuesto por los centros de salud o unidades primarias de atencin que, en conjunto con las unidades bsicas de atencin del rea de influencia, constituyen el centro de salud. Tercer grado: compuesto por los Centros de Atencin Mdica Inmediata (CAMI); est capacitado para atencin de partos de bajo riesgo, consulta externa mdica odontolgica y atencin de urgencias durante las 24 horas del da. Cuarto grado: compuesto por un hospital de Nivel I, cuenta con servicios de consulta externa mdica y odontolgica, atencin de urgencias y hospitalizacin, para patologas de baja complejidad y saneamiento ambiental 10.\nEn el marco de los Planes Maestros las IPS no son catalogadas como equipamientos, por esta razn su inventario se presenta en un cuadro aparte. Concejo del Distrito Especial de Bogot, Acuerdo 20 de 1990, Bogot, D.C.\nIPS del nivel II de atencin Al nivel II lo caracteriza la presencia de mdicos generales y mdicos especialistas; los pacientes de mayor gravedad que deban ser enviados a otros hospitales son remitidos por los hospitales de nivel II, de la misma manera reciben a los pacientes remitidos por las IPS de nivel III que ya no presentan un alto riesgo, todo esto en su rea de influencia como lo establece la direccin general del sistema distrital de salud. Adems, estn capacitadas para ejecutar labores de atencin de urgencias y desarrollan programas de ciruga ambulatoria y atencin al medio ambiente 11. IPS del nivel III de atencin Caracterizados por la presencia de mdicos generales, especialistas y subespecialistas (cardilogos, neurlogos, nefrlogos, gastroenterlogos y otros, de acuerdo con la disponibilidad de recursos). Las actividades de atencin al medio ambiente en este nivel son ejecutadas por la direccin respectiva de la secretara de salud. Inventario de equipamientos de salud En la localidad de Kennedy se localizan 33 equipamientos de salud, que corresponden a dos Centros de Atencin Ambulatoria CAA-, dos Centros de Atencin Mdica Inmediata CAMI-, un Centro geritrico, un Hospital, tres Instituciones de salud de nivel I, una institucin de salud de nivel II, dos Instituciones de salud de nivel III, Siete Unidades Bsicas de Atencin UBA- y catorce Unidades Primarias de Atencin UPA-.\nCuadro 12. Kennedy. Nmero de equipamientos de salud por tipo segn UPZ.\nEn esta localidad tambin se localizan 854 instituciones privadas prestadoras de servicios de salud que corresponden a laboratorios, consultorios mdicos y odontolgicos y centros de salud, entre otros. Las UPZ Kennedy Central y Amricas concentran la mayor cantidad de instituciones privadas prestadoras de salud IPS-, con 347 y 194, respectivamente.\nCuadro 13. Kennedy. Nmero de Instituciones privadas prestadoras de servicios de salud segn UPZ.\nFuente: SDP, DICE, Archivo Base de Datos de IPS, 2006, Bogot D. C.\nEquipamientos colectivos de bienestar social.\nLos equipamientos colectivos de bienestar social son las edificaciones y dotaciones destinadas al desarrollo y a la promocin del bienestar social, a travs de actividades de informacin, orientacin y prestaciones de servicios a grupos sociales especficos definidos como: familia, infancia, orfandad, tercera edad, discapacitados y grupos marginales. Agrupa, entre otros, a los hogares para la tercera edad, hogares de paso para habitantes de la calle, casas vecinales, jardines infantiles, centros de atencin integral al menor en alto riesgo y centros de desarrollo comunitario 12. Este sector centra su intervencin en la prevencin y asistencia a los grupos de poblacin ms vulnerables, pues su accin se orienta hacia grupos que viven en condiciones de pobreza y miseria. Los equipamientos de bienestar son de bajo impacto nocivo a su entorno inmediato, por no generar procesos de transformacin urbana. Como figura en el cuadro que sigue, en Kennedy se localizan 464 equipamientos de bienestar social, dentro de los cuales se destacan los destinados a la asistencia bsica que representan el 97,4%, en este grupo se encuentran los jardines sociales e infantiles, casas vecinales, hogares infantiles y comunitarios que atienden a los menores, con edades entre los 0 y 5 aos, clasificados entre los estratos 1 y 2. Como se observa en el cuadro, la UPZ Patio Bonito concentra el mayor nmero de este tipo de equipamientos, con 162, le sigue la UPZ Timiza con 55 y la UPZ Gran Britalia con 47. En contraste, en la UPZ Tintal Norte, no se localiza ningn equipamiento de este tipo.\nCuadro 14. Kennedy. Nmero de equipamientos de bienestar social por tipo segn UPZ.\nson: bibliotecas, hemerotecas, archivos, museos y centros de ciencia y tecnologa. Al igual que los anteriores equipamientos culturales, stos se ven como dotaciones estratgicas para construir mercados que pueden consolidar centralidades y dirigir el desarrollo urbano, de acuerdo con los usos del suelo propuestos por el POT. El encuentro y la cohesin social se pueden llevar a cabo en los equipamientos destinados a apoyar la organizacin social y la expresin colectiva a escala barrial, de la comunidad en general o de grupos especficos. Estos tipos de equipamientos de gran valor para la comunidad son: centros cvicos, casas juveniles y salones comunales. La localidad de Kennedy posee un total de 87 equipamientos culturales, dentro los cuales 78 pertenecen al grupo que corresponde a encuentro y cohesin social, 4 corresponden a espacios de expresin y 2 son de la categora de memoria y avance cultural. Las UPZ Timiza, Kennedy Central, Carvajal y Patio Bonito figuran con el mayor nmero de equipamientos culturales con 18, 16, 11 y 11, respectivamente. LA UPZ Tintal Norte presenta solo un equipamiento cultural.\nCuadro 15. Kennedy. Nmero de equipamientos culturales por tipo segn UPZ.\nEquipamientos de recreacin, deportes, y parques\nSon las reas, edificaciones y dotaciones destinadas a la prctica del ejercicio fsico, al deporte de alto rendimiento, exhibicin y competencia de actividades deportivas en los medios aficionados y profesionales, as como a la exhibicin de espectculos con propsitos recreativos. Agrupa, entre otros, a los estadios, coliseos, polideportivos, clubes deportivos, campestres deportivos, recreativos, hipdromos, autdromos, piscinas, clubes privados e instalaciones privadas que contemplen el deporte como actividad central. En la localidad de Kennedy se localizan seis equipamientos recreativos y deportivos que corresponden a tres coliseos, dos estadios y una piscina.\nCuadro 16. Kennedy. Nmero de equipamientos deportivos y recreativos por tipo segn UPZ.\nEn lo referente a parques, segn la base de datos del Instituto Distrital de Recreacin y Deportes, del ao 2008, en la localidad de Kennedy se localizan 512 parques que suman 3542.139 m, lo que equivale a 3,6 m por habitante, teniendo el cuenta la poblacin urbana del ao 2009; este indicador es el octavo ms bajo con respecto al promedio de las dems localidades y est por debajo del promedio de la ciudad que registra 4,3 m/hab.\nCuadro 17. Bogot D. C. Nmero y rea de parques, poblacin urbana y metros cuadrados de parque por habitante segn localidad. 2009.\nComo se registra en el siguiente cuadro, los parques y zonas verdes de la ciudad se clasifican en seis tipos: de bolsillo, vecinales, zonales, metropolitanos, regionales y escenarios deportivos. Los parques vecinales representan el 53,1%, los parques de escala metropolitana representan el 18,6% y los parques zonales alcanzan un 8,8% del total de parques de la ciudad.\nCuadro 18. Bogot D. C. Nmero y rea de parques clasificados segn tipo. 2008.\nFuente: Instituto Distrital de Recreacin y Deportes - IDRD, 2008 Clculos: SIEE - DICE\nEn el cuadro que sigue, figura el total de reas de parques de Kennedy, clasificados por tipo segn UPZ. Los parques vecinales representan el 56,5%, el parque metropolitano propuesto alcanza un 18,8% y los parques metropolitanos representan el 15,2% del total parques de la localidad\nKennedy. Nmero y extensin de parques clasificados por tipo segn UPZ. 2008.\nEn el siguiente cuadro, figura la cantidad, extensin de los parques y metro cuadrado de parque segn UPZ de Kennedy. La UPZ Las Margaritas clasificada como predominantemente dotacional y debido a su reducida poblacin, presenta el mayor indicador con 45,6 m/hab., le sigue la UPZ Bavaria que registra 6,2 m/hab., la UPZ Amricas que figura con 5,6 m/hab., la UPZ Timiza que presenta 4,7 m/hab., la UPZ Castilla que registra 3,5 m/hab. y Gran Britalia que presenta 3,4 m/hab. Las dems UPZ\npresentan indicadores inferiores a 2,9 m por habitante, que son considerablemente inferiores al promedio de la localidad y el Distrito. Es importante resaltar que la UPZ Tintal Norte presenta un indicador muy bajo con 0,2 m/hab.\nCuadro 20. Kennedy. Nmero y rea de parques, poblacin urbana y metros cuadrados de parque por habitante segn UPZ. 2009.\nFuente: Instituto Distrital de Recreacin y Deportes - IDRD, 2008 DANE - SDP, Proyecciones de poblacin segn localidad, 2006 2015 Clculos: SIEE - DICE\n2.3.7.5 Equipamientos de culto\nSon los destinados a la prctica de los diferentes cultos y a los equipamientos de congregaciones y formacin religiosa. Agrupa, entre otros, catedrales, seminarios, conventos, centros de culto, iglesias y parroquias. 2.3.7.6 Servicios urbanos bsicos\nSon equipamientos destinados a la prestacin de servicios administrativos y atencin a los ciudadanos. 2.3.7.6.1 Abastecimiento de alimentos y seguridad alimentaria Refiere a reas, edificaciones e instalaciones dedicadas al depsito y comercializacin de alimentos. Agrupa, entre otros, las centrales de abastos y plazas de mercado. 2.3.7.6.2 Servicios de administracin pblica Son reas, edificaciones e instalaciones dedicadas a las actividades administrativas de todos los niveles. Agrupa, entre otros, las sedes de las diferentes entidades administrativas del Estado, representaciones diplomticas, sedes de organismos internacionales, oficinas de entidades administrativas de servicios pblicos y administraciones locales. 2.3.7.6.3 Seguridad ciudadana Son instalaciones destinadas a alojar instituciones dedicadas a la salvaguarda de las personas y de los bienes. Incluye entre otros, Comandos de Atencin Inmediata, Estaciones de Polica, Bomberos y Defensa Civil. 2.3.7.6.4 Defensa y justicia Son reas, edificaciones e instalaciones dedicadas a la defensa y proteccin civil, acuartelamiento, entrenamiento y operacin de los cuerpos armados del Estado, centros de reclusin, penitenciarias, crceles y centros de rehabilitacin. 2.3.7.6.5 Recintos feriales Son instalaciones especializadas para la exhibicin y difusin transitoria de productos. 2.3.7.6.6 Cementerios y servicios funerarios Son reas, edificaciones e instalaciones dedicadas a la cremacin, inhumacin o enterramiento de los muertos y a los servicios de velacin. Agrupa morgues, cementerios y funerarias.\nSon los que definen el ordenamiento de cada uno de los servicios dotacionales y adoptarn estndares urbansticos e indicadores que permitan una programacin efectiva de los requerimientos del suelo y unidades de servicio necesarias para atender las diferentes escalas urbanas, de los siguientes sectores: 1. Educacin bsica. 2. Educacin superior. 3. Cultura. 4. Salud. 5. Bienestar social. 6. Culto. 7. Deportivo y recreativo. 8. Seguridad ciudadana. 9. Defensa y justicia. 10. Abastecimiento de alimentos. 11. Recintos feriales. 12. Cementerios y servicios funerarios. 13. Servicios de administracin pblica. 14. Establecimientos destinados a la atencin de los usuarios de servicios pblicos. Estos planes han sido elaborados por las entidades distritales responsables de cada servicio en colaboracin con la Secretara Distrital de Planeacin a excepcin de los planes de los equipamientos de educacin superior y administracin pblica que estn siendo formulados por la Secretaria Distrital de Planeacin. En cada estudio se propondr un plan de manejo para los prximos diez aos.\nLa poblacin de Bogot para 2009 es de 7.259.597 personas y la de Kennedy es de 997.693, que representan el 13,7% de los habitantes del distrito capital, de acuerdo a las proyecciones de poblacin del censo general 2005.\nCuadro 21. Kennedy. Proyecciones de poblacin por sexo y tasa de crecimiento. 2005-2015.\nGrfica 2. Kennedy. Poblacin total y tasa de crecimiento. 2005-2015.\nLa proyeccin de poblacin de la localidad tiene un comportamiento creciente a un ritmo cada vez ms acelerado, en 2005 inicia con una poblacin total de 944.777 personas y 10 aos despus ser de 1.609.469 personas para una diferencia en trminos absolutos de 124.692 entradas de poblacin.\nA 2009 en Kennedy, habita un total de 997.693 personas distribuidas en 484.564 hombres y 513.129 mujeres. En el ao 2015 la poblacin ser de 1.069.469 personas.\nEl ndice de masculinidad se define como el cociente entre el nmero de hombres sobre el nmero de mujeres, normalmente se expresa por cien y su resultado debe interpretarse como la cantidad de hombres por cada 100 mujeres. Se ha podido establecer, que al nacimiento la proporcin de hombres y mujeres es muy similar con un pequeo predominio de nacimientos masculinos sobre los femeninos. El ndice de masculinidad al nacimiento, vara un poco segn razas y otras caractersticas. De acuerdo a parmetros internacionales el ndice se ubica en 105 nios por cada 100 nias; de ah que en la medida que aumenta la edad, se presentan grandes variaciones en el ndice y en general tiende a reducirse, pues las mujeres viven ms tiempo que los hombres a partir de los 15 aos aproximadamente. La mortalidad masculina tiende a\nsubir, debido a nuestro panorama social a la exposicin mayoritariamente de los hombres a la violencia proveniente de diversas fuentes. A lo largo de la temporalidad de la proyeccin se recupera levemente el ndice de masculinidad, en el ao 2005 se tena en la localidad alrededor de 93,90 hombres por cada 100 mujeres, en el 2010 sube levemente a 94,60 y en el 2015 se espera un ndice de masculinidad de 95,26 hombres por cada 100 mujeres, fenmeno asociado a la mayor ganancia en esperanza de vida masculina que la femenina segn se observar en la seccin sobre el componente demogrfico de la mortalidad.\nCuadro 22. Kennedy. ndice de masculinidad. 2005, 2010 y 2015.\nCuadro 23. Kennedy. ndice de masculinidad segn grupos de edad. 2005, 2009 y 2015.\nGrfica 3. Kennedy. ndice de masculinidad por grupos de edad. 2005, 2009 y 2015.\nCuadro 24. Kennedy. Distribucin de poblacin por sexo segn grupos de edad. 2005, 2009 y 2015.\nCuadro 25. Bogot D.C. Distribucin de la poblacin segn localidad. 2005, 2009 y 2015.\nEntre 2005 y 2015 la poblacin de la localidad pierde participacin, con respecto al total Bogot. En el ao 2005 la localidad representaba el 13,8% de la totalidad de Bogot y en el ao 2015 representar 13,6%, la posible explicacin de esta prdida de participacin puede estar asociado a la baja tasa de fecundidad que presenta la localidad de tiempo atrs, inclusive por debajo del nivel de reemplazo.\nEs aquella que divide la poblacin en dos grupos numricamente iguales, es decir la mitad de la poblacin tiene menos edad y la otra mitad tiene ms edad que la mediana. La cifra obtenida es aproximada, pues se debe partir del supuesto de que los individuos de cada grupo de edad se distribuyen uniformemente dentro de l.\nCuadro 26. Kennedy. Edad mediana. 2005, 2010 y 2015.\nEn el ao 2005 Bogot tena una edad mediana de 27,55 aos y la localidad 26,77 aos; al final de la proyeccin, es decir 2015, las cifras sern de 31,41 y 30,01 aos respectivamente, Kennedy contar con una poblacin mas envejecida que la poblacin de la capital en su conjunto.\nA medida que el crecimiento total de la poblacin va siendo ms lenta, los cambios demogrficos ms profundos se observan al interior de la estructura por edades, la evolucin de los tres grandes grupos de edad y en particular de los grupos extremos, es bastante significativa, los cambios observados en estos grupos pueden generar cambios importantes en la vida social y econmica de la capital a medida que cambian los volmenes de los grandes grupos y de esta manera se modifican sus demandas particulares. Se destaca dentro de los cambios el incremento de las personas mayores de 65 aos y la disminucin de los menores de 15 aos, lo anterior hace parte de los cambios que experimentan las sociedades bajo la transicin demogrfica. Kennedy inicia en el ao 2005 con una proporcin de menores de 15 aos igual al 28,2% del total de la poblacin y se reduce paulatinamente hasta que llegar a 2015 a 23,7% del total, las personas mayores de 65 aos y ms crecen de manera sostenida, sin embargo la proporcin de este ultimo grupo poblacional no es ni la mitad del grupo 0-14, lo que permite concluir que la localidad todava cuenta con un amplio grupo de personas jvenes, caracterstica que en localidades como Chapinero o Teusaquillo ya no se presenta.\nCuadro 27. Kennedy. Distribucin de poblacin por grandes grupos de edad. 2005, 2009 y 2015.\nGrfica 4. Kennedy. Evolucin de poblacin por grandes grupos de edad. 2005, 2009 y 2015.\nt P0t14 + P65 + 100 P t 64 15\nEs el cociente de la suma de la poblacin menor de 15 aos ms la poblacin mayor de 64 aos y la poblacin entre los 15 y los 64 aos de edad, los cuales se consideran potencialmente activos. La relacin de dependencia muestra la carga demogrfica de las personas jvenes y las personas adultas con respecto de las personas en edades activas; sin embargo, es necesario hacer algunas precisiones al respecto, no todas las personas mayores de 65 aos dejan de ser econmicamente activas y no todas las personas entre 15 y 64 aos se incorporan a la sociedad de manera activa, particularmente hoy cuando el entrenamiento de los jvenes para la vida laboral se ha prolongando y permanecen ms tiempo en el sistema educativo y no en el mercado laboral lo que hace que su dependencia vaya mas all de los 15 aos. Lo anterior sugiere que la utilidad del indicador se puede hallar en el mbito econmico, las demandas de las personas menores de 15 aos son muy distintas de las demandas de las personas entre 15 y 64 aos y las personas mayores de 65 aos, tienen demandas distintas de los otros dos grupos. La orientacin que brinda este\nindicador est encaminada en detectar y satisfacer adecuadamente dichas demandas y garantizar la atencin que requieren amplios sectores de la poblacin trabajadora. Kennedy, en el ao 2005 tena 484,2 personas dependientes demogrficamente por cada 1000 personas en edades activas, esta relacin empieza a descender, en el ao 2010 llega a un valor de 446,0 por cada 1000 personas en edades activas y en el 2015 continua su descenso a un poco menos de 429,4 personas, esto debido al peso cada vez mas importante de las personas mayores de 64 aos dentro del indicador y la reduccin paulatina de las personas menores de 15 aos, coherente con el proceso de reduccin de la fecundidad e incremento del envejecimiento que se observa en el pas. En el siguiente plano se observan los indicadores de relacin de dependencia potencial, pueril y de ancianidad de cada una de las localidades.\n3.1.8 Pirmide de poblacin.\nGrfica 5. Kennedy. Pirmide de poblacin por sexo. 2005, 2009 y 2015.\nLa pirmide de poblacin es un tipo de histograma que facilita el anlisis de la estructura de la poblacin segn sexo y edad, para un momento determinado del tiempo. En la pirmide de poblacin se ha aceptado que los hombres se grafican en la parte izquierda y las mujeres en la parte derecha, los grupos de edad se ubican en el eje de las ordenadas y el eje de las abscisas, se marca con una escala que parte de cero en la mitad y se distribuye para la izquierda y derecha en la misma escala tanto para hombres como para mujeres. En la pirmide de poblacin observamos la reduccin de la fecundidad en el grupo de edad 0-4 aos y el proceso de envejecimiento acentuado despus de los 50 aos de edad.\n3.2.1 Infancia, adolescencia, jvenes y adultos\nLa ley 1098 de 2006 que constituye el cdigo de la infancia y la adolescencia, tiene como fin, garantizar a los nios, las nias y los adolescentes su pleno y armonioso desarrollo para que crezcan en el seno de la familia y de la comunidad, en un ambiente de felicidad, amor y comprensin (Artculo 1), esta ley hace algunas precisiones sobre la condicin de ser nio, nia y adolescente en sus artculos 3 y 29. Para los propsitos del presente documento se harn las siguientes agrupaciones de edad atendiendo la ley y dems disposiciones al respecto sobre la condicin de joven, adulto y adulto mayor. Primera Infancia Infancia Adolescencia Jvenes Adultos Adultos Mayores 0 a 5 aos. 6 a 12 aos. 13 a 17 aos. 18 a 24 aos. 25 a 59 aos. 60 aos y ms.\nGrfica 6. Kennedy. Distribucin de los grupos poblacionales. 2009.\nEn la mayora de las localidades se observa un descenso de las personas menores de 25 aos y un incremento de las personas mayores a esta edad, como producto de la reduccin de la fecundidad que experimenta la localidad. En el siguiente plano se observan los resultados infancia, adolescencia, jvenes y adultos por localidades del ao 2009.\nLa poblacin en edad de trabajar (PET) es una estimacin de los recursos humanos potencialmente disponibles para vincular a las actividades productivas en un pas o regin. La determinacin de las edades que conforman este grupo es variable en las diversas sociedades. La contextualizacin del concepto de PET se observa en el cuadro siguiente:\nLa poblacin en edad de trabajar que se tiene en cuenta para el presente documento, es la correspondiente al rea urbana es decir de doce aos y mas, para la zona rural el grupo poblacional que se tiene en cuenta es el de diez aos y ms.\nGrfica 7. Kennedy. Evolucin de la Poblacin en Edad de Trabajar - PET. 2005, 2009 y 2015.\n64 3.2.3 Poblacin en edad escolar\nTradicionalmente, la poblacin en edad escolar (PEE) se agrupa como se aprecia en la tabla que sigue:\nPreescolar Bsica Primaria Bsica Secundaria y Media Vocacional Educacin Superior\n5 y 6 aos. 7 a 11 aos. 12 a 17 aos. 18 a 24 aos.\nLa poblacin en todas sus diferentes agrupaciones reduce su peso dentro del total de poblacin, fenmeno asociado a la reduccin de la fecundidad que experimenta la localidad y que se pudo evidenciar a travs de la estimacin de la fecundidad a partir de los censos de poblacin realizados en los aos 1993 y 2005, como insumo para la proyeccin de poblacin 2006 a 2015 la cual conserva la tendencia decreciente en la fecundidad buscando coherencia con la informacin suministrada por los mencionados censos.\nGrfica 8. Kennedy. Evolucin de la Poblacin en Edad Escolar PEE. 2005, 2009 y 2015.\nEl componente biolgico, encargado de aportar individuos a la poblacin es la fecundidad, la cual ha venido descendiendo desde mediados de 1960 14, segn se observa en los distintos censos de poblacin, las razones de lo anterior, se explica en lo que se ha llamado los determinantes prximos e intermedios de la fecundidad entre los que se destacan, la generalizacin en el uso de mtodos modernos de planificacin familiar, la insercin de la mujer en el mercado laboral, el aumento de aos de estudio en la mujer y la postergacin de la edad al matrimonio, se ha demostrado en diversos estudios que los que ms influyen en la reduccin de la fecundidad son: la generalizacin en el uso de mtodos anticonceptivos y el incremento de la educacin de la mujer. La tasa especfica de fecundidad es un indicador que permite aproximarse a la composicin, de la fecundidad en un determinado momento, sin embargo para apreciar un comportamiento comparativo entre dos momentos es aconsejable expresar estas tasas en valores relativos. Cuando se grafican las tasas especficas de fecundidad, estas se encuentran afectadas por los diferentes valores observados en cada grupo de edad, sin embargo al expresarlo en valores relativos se aprecian en la misma escala, lo cual permite una completa comparabilidad entre diferentes momentos del tiempo. La estructura de la fecundidad de la localidad tiene una cspide temprana, es decir, las mujeres concentran su fecundidad entre los 20-24 aos, se observa un pequeo incremento de la fecundidad adolescente entre el quinquenio 2005-2010 y 2010-2015, el incremento del embarazo adolescente es motivo de preocupacin por parte de padres y autoridades. Las madres adolescentes en un alto porcentaje pierden la oportunidad de seguir estudiando y calificndose para conseguir trabajos bien remunerados en el futuro, lo cual constituye la base para la perpetuacin de la pobreza.\nCuadro 28. Bogot D.C Kennedy. Tasas especficas de fecundidad y su distribucin relativa, por grupos de edad. 2005 2015.\nEn el siguiente plano se observa los resultados de los indicadores de fecundidad por localidad 2005 2010.\nFlrez, Carmen Elisa, Las Transformaciones sociodemogrficas de Colombia durante el siglo XX, Bogot : Banco de la Repblica ; Tercer Mundo Editores, 2000.\nIndicadores de fecundidad por localidad 2005 2010\nGrfica 9. Bogot D.C. - Kennedy. Tasas especificas de fecundidad por grupos de edad. 2005 - 2015\nSe entiende por fertilidad, como la capacidad de un hombre, una mujer o una pareja de engendrar un hijo, la natalidad mide la cantidad de nacimientos que se dan al interior de una sociedad, es el cociente entre el nmero de nacimientos de un periodo determinado y la poblacin en ese mismo perodo, por otra parte se entiende por fecundidad la materializacin del hecho, es decir ejercer la capacidad de tener hijos por parte de un hombre o mujer. Todos los indicadores, relacionados con la reposicin poblacional se refieren a la poblacin total o a las mujeres en edad frtil. En la localidad nacen 16,45 nios por cada mil habitantes en el quinquenio 2005-2010 y en el conjunto de la capital nace una cifra muy similar 16,83, sin embargo en el siguiente quinquenio se observa que la localidad pierde mayor capacidad de renovacin de su poblacin frente al conjunto de la capital, mientras en bogota nacern 15,11 en la localidad lo harn 15,10 nios y nias por cada mil habitantes de la localidad.\nCuadro 29. Kennedy. Tasa de Natalidad (por mil). 2005 2015.\n68 3.3.3 Tasa global y general de fecundidad\nLa tasa general de fecundidad es una medida un poco ms refinada que la tasa bruta de natalidad debido a que no tiene en cuenta toda la poblacin, solo las mujeres susceptibles de tener hijos es decir las comprendidas entre los 15 a 49 aos de edad. Se calcula como el cociente entre los nacimientos ocurridos en un periodo, generalmente un ao y las mujeres en edad frtil de 15 a 49 aos a mitad del mismo ao o periodo. La tasa global de fecundidad es una de las medidas que ms se acerca al estado de la fecundidad de una sociedad, mide el nivel de la fecundidad y representa el nmero de hijos que en promedio tendra cada mujer de una cohorte hipottica de mujeres que cumplieran las dos condiciones siguientes: a) Que durante el perodo frtil tuviera sus hijos de acuerdo a las tasas de fecundidad por edad de la poblacin en estudio. b) Que no estuvieran expuestas a riesgos de mortalidad desde el nacimiento hasta el trmino del perodo frtil.\nCuadro 30. Kennedy. Tasa global y general de fecundidad. 2005 2015.\nGrfica 10. Kennedy. Tasa global de fecundidad. 2005 2015.\n69 3.3.4 Edad media de la fecundidad\nLas mujeres en promedio no cambian la edad a la cual deciden tener sus hijos a lo largo del periodo, inicia con 26,79 y en el siguiente quinquenio termina con 26,76 aos, los cambios demogrficos que experimenta la localidad son muy lentos debido al grado de madurez demogrfica que ha alcanzado, prueba de ello es la baja fecundidad y el envejecimiento que se presenta.\nCuadro 31. Kennedy. Edad media de la fecundidad. 2005 2015.\nEl clculo de la tasa bruta de reproduccin tiene igual frmula que para la obtencin de la tasa global de fecundidad, solo que esta tiene en cuenta solamente nacimientos femeninos, en la neta adicionalmente se involucra la mortalidad que se observa en las mujeres en edad reproductiva. Da una idea de las posibilidades de reemplazo de las generaciones. Una tasa bruta de reproduccin de 1 indica que por lo menos una mujer reemplaza a otra en la poblacin. A 2015, la localidad llegar a una tasa bruta de 0,89; menos de una mujer que reemplazar a otra y como consecuencia hay menos posibilidades de renovacin de la poblacin.\nCuadro 32. Kennedy. Tasa bruta y neta de reproduccin por mujer. 2005 2015.\nDe continuar la tendencia de la tasa de reproduccin bruta y neta en el largo plazo se puede presentar un decrecimiento de poblacin en trminos absolutos, sin embargo se\ndebe tener en cuenta que la estructura de poblacin de la localidad aun tiene personas jvenes en plena capacidad reproductiva y personas que aun no empiezan su vida reproductiva razn por la cual el decrecimiento de poblacin ser un fenmeno que se ubica en el largo plazo.\nRelaciona la poblacin que an no ha cumplido los cinco aos de edad con la poblacin femenina en edad frtil (tradicionalmente de 15 a 49 aos) y ofrece una aproximacin poco precisa de la fecundidad, pero que puede tener alguna utilidad en el caso de no disponer de datos sobre nacimientos\nRelacin nios- mujer:\nP0t4 100 Rnm = t fp1549\nf: poblacin femenina entre 15 y 49 aos de edad.\nLa relacin nios-mujer es un indicador aproximado de la fecundidad, en el ao 2005 haba 0,318 nios por cada mujer en edad frtil, el descenso en la fecundidad ya se observa en el 2010 pues all habr 0,299 nios y en el 2015 desciende levemente, hasta 0.293 nios por mujer.\nCuadro 33. Kennedy. Relacin de nios mujer. 2005, 2010 y 2015.\nLa tasa de mortalidad infantil es la probabilidad que tiene un recin nacido de morir antes de cumplir un ao de vida. En la prctica puede definirse como el cociente entre las defunciones de menores de un ao ocurridas durante un ao calendario y los nacimientos ocurridos en el mismo perodo. En el quinquenio 2005-2010, la mortalidad infantil de la localidad se ubica en 18 por cada 1000 nios nacidos vivos, para el quinquenio 2010-2015 se espera que baje este valor para ubicarse en 15 nios por cada 1000 nacidos vivos. En el siguiente plano se observan los resultados de la tasa de mortalidad infantil por localidad 2005 2010.\nCuadro 34. Kennedy. Tasa de mortalidad infantil y defunciones por edad. 2005 2015.\nLa esperanza de vida es otro indicador del nivel de mortalidad de una poblacin y se define como el nmero promedio de aos que viviran los integrantes de una cohorte hipottica de personas que permaneciese sujeta a la mortalidad imperante en la poblacin en estudio desde su nacimiento hasta su extincin 15. En el quinquenio 2005-2010, se estima que en promedio las mujeres tendrn un poco ms de 78,7 aos de vida y los hombres alrededor de 73,4 desde el momento en que nacen, siempre y cuando se mantengan las tendencias de mortalidad que fueron observadas en los censos y registros de defunciones y que sirvieron de insumo para elaborar la proyeccin, esta relacin aumentar levemente para el quinquenio 2010-2015.\nWelti. Carlos. 1997.\nLa esperanza de vida es apta para comparar la mortalidad de diferentes poblaciones y para la misma poblacin en el tiempo, pues cumple con el requisito de basarse en las tasas de mortalidad por edad, razn por la cual no se ve afectada por la estructura de edad de la poblacin.\nCuadro 35. Kennedy. Esperanza del vida al nacer por sexo. 2005 2015.\nEn el siguiente plano se observan los resultados de la esperanza de vida por localidad 2005 2010.\nEs la enumeracin del nmero de supervivientes en diferentes edades en una cohorte hipottica, sujeta desde el nacimiento a un determinado conjunto de tasas de mortalidad por edades. Las tasas son las observadas en una poblacin dada durante un determinado perodo de tiempo. Los supervivientes de la raz de la tabla hasta la edad x, se denotan por l(x). Los clculos que acompaan una tabla de vida comprenden otros rasgos de la experiencia de la cohorte: su esperanza de vida en cada edad x denotada por e(x); la probabilidad de morir entre la edad x y x+n, denotada por nqx; los aos persona vividos por la cohorte hipottica entre la edad x y x+n, denotados por nLx (tambin equivalentes a la poblacin de edad x a x+n en una poblacin estacionaria experimentando un nmero de nacimientos cada ao igual al radical de la tabla de vida); y los aos persona vividos por la cohorte hipottica a partir de la edad x , denotados por T(x). A continuacin se explicar cada una de las variables que involucra la tabla de vida:\nd x (Defunciones):.representa el nmero de muertes ocurridas a una generacin inicial\nde l 0 nacimientos entre las edades exactas x. y x+n.\nuna persona desde la edad x en adelante, hasta el final de la vida. La esperanza de vida a la edad x suele denominarse tambin: vida media a la edad x. En particular si x=0, se 0 llega a la esperanza de vida al nacer ( e0 ) que es una medida resumen de la mortalidad general, la cual no est afectada por la estructura por edad de la poblacin.\nCuadro 36. Kennedy. Tabla de mortalidad por sexo segn edades. 2005 2010.\nA la luz de los supuestos metodolgicos empleados para el presente ejercicio de proyeccin de poblacin, la localidad tiene un numero de emigrantes igual al nmero de inmigrantes, de tal manera que la tasa neta es cero en los dos quinquenios, si bien es cero no quiere decir que el volumen de los que entran y los que salen sea despreciable, la evidencia de ello es la alta participacin de la localidad dentro del total de Bogot, que permite inferir una fuerte inmigracin en el pasado reciente, en principio pudieron haber llegado como poblacin flotante, pero que definitivamente se instalaron como residentes habituales de la localidad.\nCuadro 36. Kennedy. Migrantes netos y tasa neta de migracin (por mil). 2005 2015 .\nLos componentes demogrficos de la mortalidad y la fecundidad obedecen a criterios de tendencia, es posible predecir su futuro comportamiento observando el fenmeno histricamente, entre tanto la migracin no obedece a tendencias de all la dificultad en definir o intentar predecir su comportamiento en el futuro.\nSe entiende por hogar como: la persona o grupo de personas, parientes o no, que ocupan la totalidad o parte de una vivienda; atienden necesidades bsicas con cargo a un presupuesto comn y generalmente comparten las comidas y Vivienda como un espacio independiente y separado destinado a ser habitado por una o ms personas 16\nCuadro 37. Kennedy. Nmero de viviendas y hogares segn UPZ. 2006, 2009 y 2015.\n78 3.5.2 Tamao promedio de hogar\nCuadro 38. Bogot. Promedio de personas por vivienda y hogar segn localidad. 2009.\nLa densidad urbana se define como la cantidad de personas que residen en un territorio urbano especfico de la ciudad, en este caso refiere al nmero de habitantes por hectrea urbana. Es importante precisar que este territorio urbano incluye las manzanas y el espacio pblico como las vas, los andenes, las plazas, las plazoletas, los parques, reas verdes y reas naturales que corresponden a quebradas, humedales, ros y su ronda, canales, bosques y cerros, entre otros. En el 2009 la densidad de poblacin del rea urbana de la localidad de Kennedy es de 259 personas por hectrea, que es considerablemente superior a la densidad urbana promedio de la ciudad que registra 175 hab./ha.\nCuadro 39. Kennedy. rea, poblacin y densidad de poblacin urbanos. 2009.\nEn cuanto a UPZ, Patio Bonito presenta una muy alta densidad con 549 hab./ha., le siguen Gran Britalia con 394 hab./ha. y Corabastos con 375 hab./ha. La UPZ Bavaria figura con la ms baja densidad con 76 hab./ha., en razn a que es de tipo predominantemente industrial y ha reducido nmero de habitantes. En el siguiente plano se observan los resultados desagregados por localidad y de las UPZ de Kennedy.\nDensidad de poblacin urbana segn localidad y UPZ. 2009\nEl crecimiento natural o saldo vegetativo es la diferencia que resulta entre los nacimientos y decesos ocurridos en un ao. En la prctica se obtiene por la diferencia entre la tasa bruta de natalidad y tasa bruta de mortalidad por mil. Se utiliza el trmino crecimiento natural para indicar que se trata solamente del efecto biolgico de nacer y morir sin incluir otros fenmenos no biolgicos como la migracin. Si el valor de la tasa de crecimiento natural fuera cero se interpreta como crecimiento nulo de poblacin, todos los que fallecen se reemplazan por un nmero igual de nacimientos, ahora, si el valor fuera negativo, significa que son ms las personas que fallecen que los nacimientos. En la localidad, la diferencia entre los que nacen y los que mueren es positiva en un poco mas de 12,93 personas por cada 1000, en el quinquenio 2005-2010, en el 2010-2015 esta relacin baja a un poco mas de 11,30 por cada 1000 personas.\nCuadro 40. Kennedy. Tasa Crecimiento Natural, Natalidad y Mortalidad 2005 -2015.\nA pesar de que la tasa de crecimiento de la poblacin exponencial y geomtrica es positiva, va desacelerando su intensidad entre quinquenios, comportamiento asociado al descenso de la fecundidad que esta experimentando la localidad.\nCuadro 41. Kennedy. Tasa media anual de crecimiento exponencial y geomtrico. 2005 2015.\nTasa de crecimiento natural, natalidad y mortalidad por localidad 2005 2010\nLa pobreza debe entenderse desde su integridad y complejidad, no solamente desde la medicin del ingreso de una persona, o su acceso a bienes y servicios o su percepcin de la misma, ms bien, como la posibilidad de acceder a una vida digna, con oportunidades de inclusin social. La medicin de un fenmeno de tal magnitud est lejos de ser sencilla, pues en un sentido ms amplio, la pobreza se entiende como la negacin de las oportunidades y opciones fundamentales de las personas, no se trata nicamente, por ejemplo, de la medicin del ingreso como aproximacin a esta, pues no tiene en cuenta la satisfaccin de las necesidades de las personas y la posibilidad de su inclusin social, en trminos de uso que se le da al ingreso, adems de ser una variable coyuntural y difcil de medir. Abordaremos tres aproximaciones a la medicin de la pobreza as: 1. Por la medicin de la pobreza estructural vista desde el indicador de necesidades bsicas insatisfechas NBI, 2. Estndar de vida por medio de los ndices ICV y SISBEN II. 3. por la percepcin que tienen las personas acerca de su condicin de pobreza y el poder adquisitivo de su ingreso. Ninguna de estas formas de medir la pobreza puede ser considerada definitiva y ms bien son complementarias.\nEl indicador de Necesidades bsicas insatisfechas (NBI), es la principal medida de pobreza estructural, tiene la ventaja de medir la pobreza multidimensionalmente al abarcar aspectos tales como acceso a servicios sanitarios, condiciones de vida, dependencia econmica, inasistencia escolar y hacinamiento. Como veremos este no dimensiona la medicin de la pobreza en la ciudad, puesto que estructural y dotacionalmente se encuentra en un estado avanzado, por el cual el indicador no muestra avancen significativos en los ltimos aos y tiene componentes crticos como el hacinamiento, la alta dependencia econmica. Necesidades bsicas insatisfechas Para la medicin del indicador de necesidades bsicas insatisfechas, la metodologa contempla cinco componentes que son: 1. Personas en viviendas inadecuadas. 2. Personas en viviendas con servicios inadecuados, 3. Personas en hogares con hacinamiento crtico, 4. Personas en hogares con asistencia escolar y 5. Personas en hogares con alta dependencia econmica. Para la interpretacin del resultado del indicador, se tiene que al presentarse carencia de uno o ms de estos componentes, el hogar es catalogado como pobre por no tener satisfechas sus necesidades bsicas y la privacin de dos o ms de estos componentes determina el estado de miseria. De acuerdo a los resultados de la encuesta de calidad de vida 2007, la localidad de Kennedy registro que el 1% de la poblacin se encuentra en miseria por NBI y el 5,4% se encuentra en pobreza por NBI.\nGrfica 11. Bogot D. C. Nmero de personas en estado de pobreza y miseria segn NBI por localidad. 2007.\nEn la siguiente grafica se evidencia la poca incidencia que tienen algunos de los componentes de necesidades bsicas insatisfechas, como viviendas con servicios inadecuados, inasistencia escolar o viviendas inadecuadas, vemos que en Kennedy el que ms influye en el indicador de necesidades bsicas insatisfechas es el hacinamiento critico, siendo este el que predomina en la ciudad seguido muy de cerca por hogares con alta dependencia econmica.\nBogot D. C. Componentes del indicador de NBI segn localidad. 2007.\nEn el siguiente plano se observa la distribucin de la poblacin por componentes del indicador de necesidades bsicas insatisfechas NBI segn localidades.\nPlano 19. Distribucin de la poblacin por componentes de NBI, segn localidades\nDe los cinco componentes del indicador de necesidades bsicas insatisfechas, el que ms afecta a la poblacin de Kennedy al igual que a la ciudad, como se haba mencionado, es el de hacinamiento critico, seguido del de alta dependencia econmica tal como se observa en el siguiente grfico.\nGrfica 13. Kennedy. Nmero de personas por componente del indicador de NBI. 2007.\nUna aproximacin al concepto de calidad de vida es el construido a partir de la existencia y disfrute de las realizaciones de la persona, por lo cual no distingue entre las necesidades bsicas o fsicas de las espirituales, debido a que tiene que ver con la capacidad de la persona (de ser y de hacer) y las realizaciones (ejercicio de las capacidades en trminos de lo que pueden o podran hacer; segn la teora de Sen). Si bien la medicin de la calidad en un sentido amplio est lejos de ser sencilla, la aproximacin multidimensional de los ndices compuestos empleados para medir el estndar de vida estn enmarcado en dimensiones que son constitutivas de la vida y que reflejan el bien-estar de las personas. 17. A diferencia del indicador de necesidades bsicas insatisfechas NBI, asigna ponderaciones de acuerdo a las variables que mejor permitan identificar y clasificar a la poblacin segn las condiciones socio econmicas y de posibilidades de inclusin social. Los ndices empleados para esta medicin son el ndice de Condiciones de Vida (ICV) y el Sistema de Identificacin de Potenciales beneficiarios de Programas Sociales (SISBEN). Los cuales como veremos tienen objetivos bien diferenciados; aunque comparten una misma construccin conceptual. Algunas caractersticas importantes de estos ndices son:\nAsignan a cada hogar un puntaje que vara entre cero y cien. Son medidas cardinal y continua, por tanto no separa entre pobreza, no pobreza,\nmiseria y no miseria como es el caso de lnea de pobreza o el indicador de necesidades bsicas insatisfechas. Aunque permiten ordenamientos de la poblacin, pues mientras ms cerca este el hogar a cero se considera que tienen ms necesidades, dificultades y menor calidad de vida. No obstante, dependiendo de los objetivos de cada programa social, se pueden determinar rangos y lneas de corte, como es el caso del SISBEN.\nEl ndice de Condiciones de Vida (ICV) mide el estndar de vida mediante la combinacin de variables de capital humano, con variables de acceso potencial a bienes fsicos y con variables que describen la composicin del hogar, estas no son redundantes, lo que las hace complementarias. Un mayor valor del ICV refleja una mejora en las condiciones de vida del hogar; es decir, que a mayor puntaje, mejores son las condiciones de vida de la poblacin analizada 18. El ICV contempla cuatro factores que son: Acceso y calidad de servicios. Educacin y capital humano. Tamao y composicin del hogar. Calidad de la vivienda. El indice de condiciones de vida permite comparaciones interpersonales e intertemporales del estndar de vida de las personas.\nCuadro 42. Bogot D. C. ndice de condiciones de vida por factores segn localidad. 2007.\nLos valores mximos de los factores segn las ponderaciones de las variables son: Factor 1. Acceso y calidad de los servicios: 27,42. Factor 2. Educacin y capital humano: 39,43. Factor 3. Tamao y composicin del hogar: 20.25. Factor 4. Calidad de la vivienda: 12.90.\nPara el caso de la localidad de Kennedy, el ndice de condiciones de vida en tres de sus factores es menor al de Bogot, solamente es mayor en el factor de calidad de los servicios, tal como se observa en la grafica 14 y es la doceava localidad con mayor ICV.\nGrfica 14. Bogot. ndice de condiciones de vida por factor segn localidad.\nEn el siguiente plano se observa el ndice de condiciones de vida - ICV segn localidades.\nndice de Condiciones de Vida segn localidades\n92 4.2.2 SISBEN\nEs una herramienta de identificacin, que organiza a los individuos de acuerdo con su estndar de vida y permite la seleccin tcnica, objetiva, uniforme y equitativa de beneficiarios de los programas sociales que maneja el estado, de acuerdo con su condicin socioeconmica particular. Si una persona ha sido identificada como potencial beneficiario de los programas sociales, es decir que el nivel est entre 1 y 3, podr acceder a los subsidios que otorga el estado a travs de los diferentes programas y de acuerdo con la reglamentacin de cada uno de ellos. 19 As, la diferencia fundamental con el ndice de condiciones de vida es su objetivo, puesto que el SISBEN es por definicin una herramienta de focalizacin de beneficiarios del gasto social, el anlisis de la poblacin en sus diferentes niveles debe hacerse a la luz de los sesgos en su medicin. El SISBEN establece seis niveles en regiones urbanas y cuatro en rural.\nCuadro 43. Bogot D. C. Nmero de personas registradas en el SISBEN, por nivel segn localidad. 2009.\nFuente: SDP - Direccin de SISBEN. Base acumulada de SISBEN con corte a 30 de Mayo de 2009 Nota: La base acumulada contiene encuestas aplicadas desde febrero de 2003 y no se puede asegurar que a la fecha los hogares encuestados residan en el mismo sitio donde se realiz la encuesta.\nGrfica 15. Bogot D. C. Distribucin de la poblacin registrada en el SISBEN. 2009.\nDe la poblacin que ha sido valorada de acuerdo a la metodologa del SISBEN II en la localidad de Kennedy al 30 de mayo de 2009, el 15,3% se encuentra en el nivel I, el 39,1% en el nivel II y en el nivel III el 44,2%. En el siguiente plano se observa la distribucin de la poblacin por niveles del SISBEN segn localidades.\nDistribucin de personas por nivel de SISBEN, segn localidad\nSegn los resultados de la encuesta de calidad de vida 2007 muestran que un 63.7% de la poblacin de la ciudad no se considera pobre, dentro de las localidades, Kennedy es la decima localidad en la que los hogares se sienten menos pobres. Comparando los resultados de las encuestas 2003 y 2007, presentan una mejora en la percepcin de los hogares de su condicin de pobreza en todas las localidades, aunque Kennedy es la treceava localidades que ms redujo su percepcin de pobreza.\nCuadro 44. Bogot D.C. Percepcin sobre condicin de pobreza segn localidad. 2003 y 2007.\nPercepcin sobre condicin de pobreza segn localidad\n97 4.3.2 Percepcin sobre poder adquisitivo del ingreso\nEs una forma alternativa de medir el indicador tradicional de pobreza por ingresos, donde cada individuo con base en sus preferencias define su canasta de consumo mnimo para considerarse en condicin de pobreza, de acuerdo a los resultados de la encuesta de calidad de vida 2007, la percepcin sobre los ingresos para la localidad de Kennedy de un total de 263.661 hogares, el 27,5% (72.388 hogares) afirman que sus ingresos no alcanzan para cubrir los gastos mnimos, el 56,5% (149.006 hogares) dicen que sus ingresos solo alcanzan para cubrir los gastos mnimos y el 16% (42.267 hogares) reportan que sus ingresos cubren ms que los gastos mnimos.\nCuadro 45. Bogot D. C. Percepcin sobre el poder adquisitivo del ingreso del hogar segn localidad. 2007.\nEn el periodo 2003 2007, se muestra una mejora en la percepcin del poder adquisitivo de los ingresos pues se disminuye la tasa de crecimiento del porcentaje de la poblacin que considera que sus ingresos son insuficientes para cubrir los gastos y aumenta la poblacin que considera que su ingreso cubre ms de los gastos mnimos. Kennedy es la quinta localidad con mayor tasa de crecimiento en la percepcin de que el ingreso cubre ms de los gastos mnimos.\nGrfica 16. Bogot D. C. Tasa de percepcin sobre el poder adquisitivo del ingreso del hogar segn localidad. 2003 y 2007.\nEn el siguiente plano se observa la distribucin de la percepcin del poder adquisitivo del ingreso segn localidades.\nActividad econmica al interior de los hogares de Kennedy\nDe acuerdo a los resultados del censo 2005 del DANE, el total de hogares particulares censados en Kennedy corresponde a 258.437; de los cuales 9.445 (3,7%) tiene alguna actividad econmica. Este resultado es inferior al de Bogot 4,2% y corresponde a la sptima localidad con menor porcentaje de hogares con actividad econmica.\nGrfica 17. Kennedy. Distribucin de los hogares con y sin actividad econmica. 2005.\nPor unidades de planeamiento zonal UPZ, se destacan Carvajal 4,6%, Corabastos 4,4% y Amricas 4,3%, que en conjunto representan el 33,1% de los hogares con alguna actividad econmica dentro de la localidad.\nCuadro 46. Kennedy. Distribucin de los hogares con y sin actividad econmica segn UPZ. 2005.\nEn el siguiente plano se observan los resultados de la actividad econmica al interior de los hogares de Kennedy, por UPZ.\nDe los 39.880 establecimientos econmicos censados en el 2005 en la localidad de Kennedy, el 10,6% se dedican a industria, el 46,7% a comercio, el 31,6% a servicios, el 6,4% a otras actividades y el 0,3% estaban desocupados.\nGrfica 18. Kennedy. Distribucin de los establecimientos segn actividad econmica. 2005.\nSector comercio. Las unidades de planeamiento zonal en las cuales predominan los establecimientos para la actividad de comercio son: Corabastos, Calandaima y Patio Bonito. Sector servicios. Las unidades de planeamiento zonal donde esta actividad ocupa el primer lugar son: Kennedy Central, Castilla y Bavaria.\nCuadro 47. Kennedy. Nmero y distribucin de los establecimientos por actividad econmica segn UPZ. 2005.\nEn el siguiente plano se observan los resultados de los establecimientos econmicos de la localidad de Kennedy, segn actividad por UPZ.\n5.2.2 Establecimientos econmicos segn su localizacin\nEn cuanto a la localizacin de los establecimientos econmicos en la localidad de Kennedy; de acuerdo con los resultados del censo 2005 se tiene que de los 39.880 establecimientos censados, 9.445 (23,7%) se encuentran ubicados en viviendas y 30.435 (76,3%) estn ubicados de manera independiente.\nCuadro 48. Kennedy. Nmero y distribucin de los establecimientos por localizacin (en vivienda o independiente) segn UPZ. 2005.\nEn la localidad de Kennedy predomina el sector comercio con 18.608 establecimientos de los cuales 4.362 (23,4%) estn ubicados en viviendas y 14.246 (76,6%) en unidades independientes.\nCuadro 49. Kennedy. Nmero y distribucin de los establecimientos por localizacin (en vivienda o independientes) segn actividad econmica. 2005.\nDe los 9.445 establecimientos econmicos asociados a vivienda, censados en el 2005, el 46,2% se dedica al desarrollo de actividades del sector comercio, el 29,6% de servicios y el 13,5% de industria.\nCuadro 50. Kennedy. Nmero y distribucin de los establecimientos asociados a vivienda, segn actividad econmica. 2005.\nPor unidades de planeamiento zonal se observa el siguiente comportamiento: Las UPZ que mayor representatividad tienen al ejecutar su actividad econmica al interior de la vivienda son: Timiza con el 16,4%, Patio Bonito con el 14,6%, Carvajal con el 14,5, las cuales en conjunto representan el 45,6%. Actividad comercio. Las UPZ Patio Bonito 17,0%, Timiza 15,9% y Carvajal 12,3% representan el 45,2% de establecimientos del sector que desarrollan sus actividades en una vivienda. Actividad servicios. Las UPZ Timiza 16,7%, Carvajal 16,2% y Castilla 13,3% representan el 46,2% de establecimientos del sector que desarrollan sus actividades en una vivienda. Actividad industrial. Las UPZ Carvajal 18,6%, Castilla 13,3% y Patio Bonito 12,6%, , concentran el 44,5% de establecimientos del sector que desarrollan sus actividades en una vivienda.\nCuadro 51. Kennedy. Nmero y distribucin de los establecimientos asociados a vivienda por actividad econmica segn UPZ. 2005.\n109 5.2.4 Establecimientos econmicos independientes\nDe los 30.435 establecimientos econmicos censados en el 2005 como unidades independientes, el 46,8% se dedicaba a las actividades del sector comercio, el 32,2% de servicios y el 9,8% de la industria.\nCuadro 52. Kennedy. Nmero y distribucin de los establecimientos asociados a unidades independientes segn actividad econmica. 2005.\nLas UPZ que mayor representatividad tienen al ejecutar su actividad econmica en una unidad independiente son: Carvajal con el 16,7%, Corabastos con el 13,8%, Kennedy Central con el 12,7%, Patio Bonito con 11,8% y Timiza con el 11,7%, las cuales en conjunto representan el 66,8% del total. Actividad comercio. Las UPZ Corabastos 17,5%, Carvajal 14,5%, Kennedy Central 13,0% y Patio Bonito 12,9%, representan el 58,0% del total del sector que desarrollan sus actividades en una unidad independiente. Actividad servicios. Las UPZ Carvajal 17,0%, Kennedy Central 15,2%, Amricas 13,5% y Timiza 13,1%, representan el 58,8% del total del sector que desarrollan sus actividades en una unidad independiente. Actividad industrial. Las UPZ Carvajal 28,9%, Amricas 13,5% y Patio Bonito 11,4%; representan el 53,8% del total del sector que desarrollan sus actividades en una unidad independiente.\nCuadro 53. Kennedy. Nmero y distribucin de los establecimientos asociados a unidades independientes por actividad econmica segn UPZ. 2005.\nDe los establecimientos econmicos censados en la localidad de Kennedy para las actividades de industria, comercio y servicios y que reportaron informacin de escala de personal ocupado, el 96,7% de los establecimientos emple entre 1 y 10 personas, porcentaje superior al de Bogot, el cual correspondi a 94,5%. Para el rango de 11 a 50 empleados, en Kennedy se tiene el 2,9% de los establecimientos y para la ciudad 4,5%.\nGrfica 19. Kennedy. Distribucin de los establecimientos segn escala de personas ocupadas en el mes anterior al censo. 2005.\nPor UPZ, al observar los resultados horizontalmente, se tiene que Las Margaritas, Gran Britalia y Timiza, tienen ms del 98,5% de sus establecimientos econmicos ubicados en el rango de 1 a 10 personas ocupadas, seguido del rango de 11 a 50 empleados. En este ltimo rango, las UPZ con mayor participacin son: Bavaria con el 7,6%, Amricas con el 5,6% y Carvajal con el 5,5%.\nCuadro 54. Kennedy. Nmero de establecimientos por escala de personas ocupadas en el mes anterior al censo segn UPZ. 2005.\nGrfica 20. Kennedy. Distribucin de los establecimientos por escala de personas ocupadas en el mes anterior al censo segn UPZ. 2005.\nAnalizando los resultados de manera vertical se determina la distribucin del nmero de establecimientos econmicos segn UPZ, para cada una de las escalas de empleados. En este sentido, las UPZ que mayor participacin tienen son: Rango de uno a diez personas ocupadas, Carvajal 15,9%, Patio Bonito 13,0%, Timiza 12,5% y Kennedy Central 12,4% de sus unidades econmicas catalogadas como Microempresas. Rango de once a cincuenta empleados, Carvajal 31,2%, Amricas 20,8% y Kennedy Central 10,1% de sus unidades econmicas catalogadas como empresas pequeas. Rango de cincuenta y uno a doscientos personas ocupadas, Carvajal 28,2%, Castilla 16,5% y Bavaria 14,6% de sus unidades econmicas catalogadas como empresas medianas. Rango de mayor a doscientos personas ocupadas, Carvajal 33,3%, Bavaria 27,8% y Timiza 11,1% de sus unidades econmicas catalogadas como grandes empresas.\nGrfica 21. Kennedy. Distribucin de los establecimientos por UPZ segn escala de personas ocupadas en el mes anterior al censo. 2005.\nEn el plano de la actividad industrial, al observar los resultados de los establecimientos econmicos segn escala de personas ocupadas en el mes anterior al censo, por UPZ, se tiene que el mayor nmero de unidades econmicas se encuentran en el rango de 1 a 10 empleados, destacndose las UPZ de Calandaima, Las Margaritas y Timiza con ms del 98,0%. De otra parte, Bavaria, Amricas, Tintal Norte y Carvajal tienen ms del 15,0% de sus unidades econmicas en escala de 11 a 50 empleados. En el plano de la actividad comercial se presentan los resultados de los establecimientos econmicos segn escala de personas ocupadas en el mes anterior al censo, por UPZ, donde las UPZ que mayor nmero de unidades econmicas tiene en el rango de 1 a 10 empleados son Las Margaritas 100,0%, Patio Bonito, Gran Britalia y Timiza con el 99,6%, cada una. Por otro lado, Bavaria es la nica UPZ que se destaca por tener ms del 5,0% de sus establecimientos en la escala de 11 a 50 empleados. En el plano de la actividad de servicios se muestran los resultados de los establecimientos econmicos, segn escala de personas ocupadas en el mes anterior al censo, por UPZ. En ste se observa que el mayor nmero de unidades econmicas se encuentran en el rango de 1 a 10 empleados, sobresaliendo las UPZ de Gran Britalia con el 98,3%, Calandaima, Corabastos, Timiza y Tintal Norte con ms del 97,0% de sus establecimientos. Las UPZ de Kennedy Central, Amricas, Bavaria y Patio Bonito, se caracterizan por tener ms del 4,0% de sus unidades econmicas en escala de 11 a 50 empleados.\nPlano 29. Establecimientos segn escala de personas ocupadas en el mes anterior al censo comercio. 2005\n5.2.7 Promedio de personas que trabajaron en el mes anterior al censo\nPara los sectores de industria, comercio y servicios, el promedio de personas empleadas en las unidades econmicas el mes anterior al censo fue de 127.247 para la localidad de Kennedy, los cuales representan el 8,5% del total de promedio de empleados de la capital. Dentro de la localidad de Kennedy, la unidad de planeamiento zonal que tiene el mayor promedio de personas ocupadas es Carvajal con el 21,3%, seguida de Patio Bonito con el 15,9%.\nCuadro 55. Kennedy. Promedio de personas empleadas por escala de ocupacin segn UPZ. 2005.\nExaminando los resultados del cuadro de manera horizontal, se tiene que las UPZ de Gran Britalia, Las Margaritas y Corabastos se caracterizan por tener ms del 68,0% de sus empleados en unidades econmicas con un promedio de 1 a 5 personas ocupadas. En contraste, se tiene que las UPZ de Patio Bonito y Bavaria, tienen ms del 53,0% de sus empleados en unidades econmicas con un promedio de 51 y ms empleados. Analizando los resultados de manera vertical para determinar la distribucin de las UPZ por cada uno de los rangos promedio de personal ocupado, las que mayor participacin tienen son: Unidades econmicas con promedio de 1 empleado: Timiza 15,2%, Patio Bonito 14,9% y Carvajal 13,5%, las cuales en su conjunto corresponden al 43,6% del total. Unidades econmicas con promedio de 2 a 5 empleados: Carvajal 17,3%, Corabastos 13,1% y Amricas 12,0%, las cuales en su conjunto representan el 42,4% del total. Unidades econmicas con promedio de 6 a 10 empleados: Carvajal 29,7%, Amricas 18,4% y Corabastos 11,5%, los cuales en su conjunto corresponden al 59,6% del total. Unidades econmicas con promedio de 11 a 20 empleados: Carvajal 33,3%, Amricas 19,9% y Kennedy Central 10,6%, los cuales concentran el 63,8% del total de empleados en esta escala.\nUnidades econmicas con promedio de 21 a 50 empleados: Carvajal 26,1%, Amricas 22,3% y Bavaria 10,2%, representando en conjunto, el 58,6% de empleados en este rango. Unidades econmicas con promedio de 51 a 200 empleados: Carvajal 28,7%, Bavaria 16,6% y Castilla 16,2%. Unidades econmicas con promedio de 201 a 500 empleados: Carvajal 45,9%, Bavaria 26,9% y Timiza 8,6%, que en conjunto tienen el 81,4% de los empleados en esta escala. Unidades econmicas con promedio de 501 y ms empleados: Patio Bonito 47,9%, Bavaria 18,3% y Carvajal 11,4%, las cuales tienen el 77,6% de empleados en esta escala, dentro de la localidad.\nGrfica 22. Kennedy. Distribucin del promedio de personas empleadas por UPZ segn escala de ocupacin. 2005.\nGrfica 23. Kennedy. Distribucin del promedio de personas empleadas por escala de ocupacin segn UPZ. 2005.\nPromedio de personas que trabajaron en el mes anterior al censo segn actividad econmica\nEn la localidad, de los 127.247 empleados que en promedio trabajaron en las unidades econmicas en el mes anterior al censo, se tiene que el 41,8% se encuentran ubicados en el sector servicios, 35,5% en comercio y 22,7% en industria. Al analizar la distribucin de las unidades de planeamiento zonal se observa que Carvajal tiene en promedio 27.083 empleados (21,3%), seguida de Patio Bonito con 20.265 (15,9%) y de Amricas con 15.800 empleados (12,4%) del total de empleados promedio de la localidad.\nCuadro 56. Kennedy. Promedio de personas empleadas en los establecimientos por actividad econmica segn UPZ. 2005.\nExaminando los resultados de manera horizontal, se tiene que las UPZ ms representativas por cada sector son: Sector servicios: Existen unidades de planeamiento zonal donde la prevalencia del sector servicios es ms profunda, tal es el caso de Patio Bonito con el 67,8% de sus 20.265 empleados en unidades econmicas asociadas a este sector, seguido de Kennedy Central con el 54,1% de los 12.190 empleados y Timiza con el 48,6% de sus 10.836 empleados. Sector comercio: Es el segundo sector que ms emplea personas en promedio de la localidad con un 35,5%. Cabe resaltar, la alta participacin de Corabastos la cual ocupa a un 68,7% de sus 10.840 empleados en esta actividad, le siguen en su orden Calandaima con un 52,1% de los 2.101 empleados y Tintal Norte con el 50,6% de sus 385 empleados. Sector industria: A pesar de ser el sector que menor cantidad de empleos genera en la localidad, con un 22,7%; en la unidad de planeamiento zonal de Bavaria alcanza ms de la mitad del promedio de los empleos con un 54,7% de sus 10.412 empleados.\nGrfica 24. Kennedy. Distribucin del promedio de personas empleadas por actividad econmica segn UPZ. 2005.\nComparando los resultados de manera vertical se determina la distribucin del promedio de personas empleadas por actividad econmica segn UPZ. En este sentido, las que mayor participacin son: Sector comercio: Carvajal es la UPZ con la mayor participacin, 20,9% del promedio de personas empleadas en este sector en la localidad, seguida de Corabastos, Patio Bonito, Kennedy Central y Castilla que en conjunto representan el 67,5% del promedio de los empleos en esta actividad. Sector industria: A pesar de ser la actividad con menor promedio de empleo generado, est influenciada por el comportamiento de Carvajal, UPZ que abarca ms de la tercera parte 35,6% del total del promedio de empleos de la actividad en la localidad. Sector servicios: Constituye la actividad econmica que emplea la mayor cantidad de personas de la localidad, sin embargo se puede notar que no se ve tan influenciada por el empleo generado en Carvajal. En este sentido, la UPZ ms importante en este sector es Patio Bonito con un 25,8% del empleo y le siguen en su respectivo orden las UPZ de Amricas y Carvajal con ms del 13,0%.\nGrfica 25. Kennedy. Distribucin del promedio de personas empleadas por UPZ segn actividad econmica. 2005.\nLa informacin presentada a continuacin corresponde a los resultados de las encuestas de calidad de vida Bogot ECVB 2007, luego se hace necesario anotar que los conceptos de poblacin econmica activa, empleo y desempleo no fueron investigados como regularmente se hace en la Encuesta de mercado laboral, por ende los anlisis de los indicadores derivados de la ECV deben hacerse sobre la poblacin restringida. Sin embargo, las ECV cuentan con preguntas que permiten entender el panorama laboral de la capital y sus localidades, esto es, se obtuvo informacin sobre la actividad principal (trabajar, buscar trabajo, estudiar, etc.) que realizaron las personas la semana anterior a las encuestas. De acuerdo con lo anterior, cualquier comparacin con los indicadores de fuerza laboral presentados a continuacin y los de otras fuentes debe tener en cuenta de antemano las diferencias metodolgicas que restringen su comparabilidad. La Poblacin en Edad de Trabajar PET se define como la poblacin de 10 aos y ms y se encuentra dividida en poblacin ocupada, poblacin desocupada y poblacin inactiva. En la ECV 2007 la poblacin ocupada (PO) est conformada nicamente por las personas que en la semana de referencia trabajaron la mayor parte del tiempo, de tal manera que esta poblacin est subestimada, y en ningn caso ser comparable con las cifras sobre ocupacin publicadas por el DANE. Por otra parte, como poblacin desocupada solo se captaron los desocupados que en la semana anterior a la realizacin de la encuesta\nbuscaron trabajo la mayor parte del tiempo; por tanto, esta poblacin se subestima en la encuesta. As, la suma entre los Ocupados y los Desocupados constituye la Poblacin Econmicamente Activa (PEA). En la localidad de Kennedy, el 48,4% de la PET se encontraba trabajando la mayor parte del tiempo en la semana anterior a la realizacin de la encuesta (PO). Esta poblacin representa el 14,0% de la poblacin ocupada de la ciudad y se ubica en la segunda posicin entre las localidades de Bogot.\nDe acuerdo a los resultados de la Encuesta de Calidad de Vida 2007, la poblacin en edad de trabajar de la localidad de Kennedy es de 768.235 y equivale al 13,8% del total de Bogot, tal como se observa en la siguiente figura:\nCuadro 57. Bogot D.C. Fuerza laboral segn localidad. 2007.\nGrfica 26. Bogot. Distribucin de la poblacin econmicamente activa por localidad 2003 2007.\nFuente: DANE - SDP, Encuesta de Calidad de Vida Bogot 2003 y 2007\n126 5.3.2 Poblacin ocupada por tipo de trabajo realizado, segn localidad\nDe las 389.253 personas ocupadas en Kennedy, el 86,8% se encontraban vinculadas de manera permanente, siendo la cuarta localidad con mayor porcentaje de poblacin empleada de esta forma. De otra parte, el 11,5% de la poblacin ocupada era ocasional y el 1,6% estacional.\nGrfica 27. Bogot y Kennedy. Distribucin de la poblacin ocupada segn tipo de trabajo realizado. 2007.\nCuadro 58. Bogot D. C. Poblacin ocupada por tipo de trabajo realizado segn localidad. 2007.\n127 5.3.3 Poblacin entre 10 y 17 aos que trabaja\nDe acuerdo a los resultados de la encuesta de calidad de vida Bogot 2007, la localidad de Kennedy presenta un bajo porcentaje de poblacin de 10 a 17 aos que trabaja, con el 2,8%. Sin embargo, este indicador es superior al del total de la ciudad que fue de 2,6%.\nGrfica 28. Bogot D. C. Distribucin de la poblacin de 10 a 17 aos que trabaja segn localidad. 2007.\nPOBLACIN, VIVIENDA Y HOGARES VISTA DESDE LA ESTRATIFICACIN SOCIOECONMICA 20\nLa estratificacin socioeconmica es una herramienta de focalizacin del gasto que se utiliza para clasificar los inmuebles residenciales de acuerdo con las metodologas diseadas por el Departamento Administrativo Nacional de Estadstica DANE. Cada alcalde debe realizar la estratificacin de los inmuebles residenciales de su municipio o distrito. La ley 142 de 1994 establece seis estratos socioeconmicos, el estrato ms bajo es 1 y el ms alto es 6. La estratificacin vigente para Bogot D.C. se adopt mediante los decretos 176 de 2007 (zona urbana) y 304 de 2008 (fincas y viviendas dispersas rurales). La estratificacin socioeconmica permite clasificar en un rea determinada, las viviendas y su entorno en distintos estratos o grupos de estratos segn sus caractersticas. Es til para establecer tarifas diferenciales para el pago de los servicios pblicos domiciliarios, basados en un esquema de asignacin de subsidios cruzados, mediante el cual, las edificaciones de uso no residencial, los hogares y viviendas de estratos 5 y 6 paguen un sobrecosto por cada servicio pblico domiciliario que subsidia los costos de los tres primeros estratos; tambin para desarrollar proyectos de infraestructura fsica de beneficio general o para determinar las tarifas del impuesto predial unificado de las viviendas. La clasificacin socioeconmica por estratos se basa en que la calidad de vida de las personas que conforman los hogares se define por la calidad de la vivienda donde habitan. Por esa razn investiga las caractersticas fsicas de las viviendas mediante un censo de manzanas, cuadras o viviendas individuales y conforma los estratos aplicando un mtodo estadstico. Las variables que se investigan sobre las viviendas son los factores de estratificacin. stas son: Las caractersticas de las viviendas (materiales de las fachadas, de las puertas o ventanas, antejardines, garajes). Las caractersticas del entorno inmediato (vas de acceso, andn y focos de contaminacin, etc.). Contexto urbano (relacin zona-ciudad y servicios pblicos).\nA continuacin se presentan los resultados de la poblacin de Bogot y sus localidades por estrato socioeconmico. Para el ao 2009 el 41,4% de la poblacin bogotana se encuentra ubicada en el estrato bajo, el 35,3% en el estrato medio-bajo, el 9,8% bajo-bajo, el 7,8% medio, 2,4% medio-alto, 1,8% alto y 1,5% sin estrato 21.\nCuadro 59. Bogot D.C. Poblacin por estrato socioeconmico segn localidad. 2009.\nFuente: DANE - SDP, Proyecciones de poblacin segn localidad, 2006 2015.\n21 Sin estrato: no constituyen objeto de estratificacin edificaciones con uso diferente al residencial, tales como: fbricas, bodegas, casas o edificios para uso exclusivo de oficinas, parqueaderos, talleres, clubes, etc., en las cuales habitan o no hogares o personas que se encargan de la vigilancia. Tampoco las viviendas colectivas, es decir, las edificaciones en donde residen grupos de personas que comparten el techo y ordinariamente los alimentos, por razones de trabajo disciplina, salud, religin, castigo o recreacin, tales como: cuarteles, hospitales, conventos, crceles, colegios, etc.\nCuadro 60. Bogot D.C. Distribucin de la poblacin por estrato socioeconmico segn localidad. 2009.\nDe las 12 unidades de planeamiento zonal que conforman la localidad de Kennedy, las tres que ms concentran poblacin son: Patio Bonito con el 17,5%, Timiza con el 14,8% y Castilla con el 12,6%.\nGrfica 29. Kennedy. Distribucin de la poblacin por UPZ. 2009.\n132 Anlisis por estrato socioeconmico\nLa localidad de Kennedy tiene 997.693 habitantes, los cuales representan el 13,7% del total de poblacin de Bogot. Por estrato socioeconmico se tiene que del total de habitantes de Kennedy para el 2009, el 55,7% se encuentran en el estrato bajo, el 40,0% en el medio-bajo, el 1,9% clasificado sin estrato, el 1,7% en el bajo-bajo y el 0,7% en el medio.\nCuadro 61. Kennedy. Poblacin por estrato socioeconmico segn UPZ. 2009.\nEstrato bajo: El 27,6% de los habitantes de la localidad que pertenece a este estrato socioeconmico se encuentra en Patio bonito, el 12,5%, el 12,4% y 12,2% en las UPZ Gran Britalia, Corabastos y Calandaima, respectivamente; unidades que en su conjunto agrupan el 64,7% de la poblacin (555.335 habitantes). Estrato medio bajo: La poblacin en este estrato (398.987 habitantes), est concentrada principalmente en las unidades de planeamiento zonal de Kennedy Central (23,7%), Timiza (22,3%), Castilla (19,2%) y Carvajal (16,0%). La poblacin sin estratificar (19.250 personas), se distribuye entre las unidades de planeamiento zonal, de la siguiente manera: Patio Bonito (36,3%), Carvajal (12,6%), Kennedy Central (9,9%), Gran Britalia (8,4%); Timiza, Bavaria y Castilla agrupan el 20,5% y las dems UPZ el 12,3%. Estrato bajo bajo: De las 17.414 personas de este estrato, el 78,4% se encuentra en Patio Bonito y el 21,6% en Tintal Norte. Estrato medio: La poblacin en este estrato (6.707 habitantes), est concentrada en su totalidad en la unidad de planeamiento zonal de Las Amricas.\nAnlisis por unidad planeamiento zonal UPZ\nAmricas: Esta UPZ concentra el 65,8% del total de su poblacin (84.584 habitantes) en el estrato medio-bajo, el 25,0% en el estrato bajo, el 7,9% en el estrato medio y el 1,4% corresponde a poblacin si estratificar. Carvajal: El 66,1% de los habitantes de Carvajal se encuentran en el estrato medio-bajo, el 31,3% en el estrato bajo y el 2,5% sin clasificar. Castilla: UPZ que tiene 125.411 habitantes de los cuales el 61,2% se ubican en el estrato medio-bajo, el 38,0% en el bajo, estratos que agrupan el 99,2% del total de la unidad de planeamiento. Kennedy Central: De 96.282 habitantes localizados en esta UPZ, el 98,0% se ubican en el estrato medio-bajo, el restante 2,0% corresponde a poblacin si clasificar. Timiza: El 60,4% de los habitantes de esta UPZ se encuentran en el estrato medio-bajo y el 38,6% en bajo. Resultados que equivalen al 99,0% del total de personas en la UPZ de Timiza (147.298). Tintal Norte: De 29.348 personas que habitan en esta UPZ, el 86,3% se ubican en el estrato bajo, seguido del 12,8% en estrato bajo-bajo. Calandaima: Esta UPZ concentra el 99,4% del total de su poblacin (68.328 habitantes) en el estrato bajo y el 0,6% corresponde a poblacin si estratificar. Corabastos: El 99,2% de los habitantes de Corabastos se encuentran en el estrato bajo y el 0,8% sin clasificar, representando en su conjunto el total de la poblacin (69.277 personas). Gran Britalia: UPZ que tiene 70.904 habitantes de los cuales el 97,7% se ubican en el estrato bajo, el 2,3% corresponde a poblacin sin estratificar y el 0,1% en estrato mediobajo. Patio Bonito: De 174.145 habitantes localizados en esta UPZ, el 88,1% se ubican en el estrato bajo y el 7,8% en el bajo-bajo. Porcentajes que en conjunto corresponden al 95,9% del total de poblacin de la UPZ. Las Margaritas: El 100% de la poblacin de esta UPZ se ubica en el estrato bajo (14.786 personas). Bavaria: De 20.993 personas que habitan en esta UPZ, el 93,1% se ubican en el estrato medio-bajo y el restante 6,9% corresponde a poblacin sin estratificar.\nDistribucin de la poblacin segn estrato\nCuadro 62. Kennedy. Nmero de hogares por estrato socioeconmico segn localidad. 2009.\nDe las 12 unidades de planeamiento zonal que conforman la localidad de Kennedy, las tres que ms concentran hogares son: Patio Bonito con el 15,8%, Timiza con el 14,9% y Kennedy Central con el 11,4%.\nGrfica 30. Kennedy. Distribucin de los hogares por UPZ. 2009.\nLa localidad de Kennedy tiene 282.943 hogares, los cuales representan el 13,1% del total de Bogot. Por estrato socioeconmico se tiene que del total de hogares de Kennedy para el 2009, el 53,0% se encuentran en el estrato bajo, el 43,0% en el medio-bajo, el 1,9% clasificado sin estrato, el 1,5% en el bajo-bajo y el 0,7% en el medio.\nCuadro 63. Kennedy. Hogares por estrato socioeconmico segn UPZ - 2009 22.\nAnlisis por unidad planeamiento zonal UPZ.\nLa principal concentracin de los hogares de la localidad de Kennedy por UPZ es la siguiente: Amricas en el estrato medio-bajo (65,7%) y en el estrato bajo (25,6%), Carvajal en el medio-bajo (66,1%) y en el bajo (31,6%), Castilla en el medio-bajo (64,9%) y en el bajo (34,2%), Kennedy Central en el medio-bajo (98,2%), Timiza en el medio-bajo (61,0%) y en el bajo (38,0%), Tintal Norte en bajo (83,6%); Calandaima, Corabastos, Gran Britalia y Patio Bonito en estrato bajo con 99,3%, 99,2%, 97,9% y 89,2%, respectivamente; las Margaritas en su totalidad en el bajo y Bavaria en el medio-bajo con el 92,5%.\nLa diferencia del total de hogares reportado sen el cuadro 37 y cuadro 62 radica en que este ultimo incluye hogares ubicados en el rea rural de la localidad.\nCuadro 64. Kennedy. Nmero de viviendas por estrato socioeconmico segn localidad. 2009.\nDe las 12 unidades de planeamiento zonal que conforman la localidad de Kennedy, las tres que ms concentran viviendas son: Timiza con el 14,6%, Patio Bonito con el 14,3% y Kennedy Central con el 11,6%.\nGrfica 32. Kennedy. Distribucin de las viviendas por UPZ. 2009.\n138 Anlisis por estrato socioeconmico\nLa localidad de Kennedy tiene 255.981 viviendas, los cuales representan el 13,0% del total de Bogot. Por estrato socioeconmico se tiene que del total de viviendas de Kennedy para el 2009, el 51,9% se encuentran en el estrato bajo, el 44,4% en el medio-bajo, el 1,5% en bajo-bajo, el 1,5% clasificado sin estrato y el 0,7% en el medio.\nCuadro 65. Kennedy. Nmero de viviendas por estrato socioeconmico segn UPZ. 2009 23.\nLa principal concentracin de las viviendas de la localidad de Kennedy por UPZ es la siguiente: Amricas en el estrato medio-bajo (67,9%) y en el estrato bajo (23,7%), Carvajal en el medio-bajo (69,6%) y en el bajo (28,9%), Castilla en el medio-bajo (67,6%) y en el bajo (31,4%), Kennedy Central en el medio-bajo (98,6%), Timiza en el medio-bajo (64,2%) y en el bajo (35,1%), Tintal Norte en bajo (88,2%); Corabastos, Calandaima, Britalia y Patio Bonito en estrato bajo con 99,5%, 99,3%, 98,5% y 88,0%, respectivamente; las Margaritas en su totalidad en el bajo y Bavaria en el medio-bajo con el 95,0%.\nLa diferencia del total de hogares reportado en el cuadro 37 y cuadro 64 radica en que este ultimo incluye hogares ubicados en el rea rural de la localidad.\nCenso de poblacin. Operacin estadstica destinada a reunir, procesar, elaborar y publicar datos demogrficos, econmicos y sociales de todos los habitantes de un pas o territorio definido, referidos a un momento determinado. Envejecimiento. Transformacin de la composicin por edad de la poblacin que se produce como resultado de una paulatina reduccin de las nuevas cohortes de poblacin y un incremento de la proporcin de personas de edad avanzada, producto del aumento de la esperanza de vida. Esperanza de vida al nacer. Representa el nmero de aos que, en promedio, se espera vivir un recin nacido vivo en un momento determinado. Fecundidad. Se refiere a los volmenes de nacidos (nias y nios), comparados con los volmenes de mujeres en edad frtil. Fertilidad. Medida de la capacidad biolgica de los seres humanos para su reproduccin. Se refiere a la capacidad fsica de las parejas para engendrar hijos. Hogar. Persona o conjunto de personas, parientes o no, que viven juntos en la totalidad o una parte de una vivienda y comparten generalmente al menos una de sus comidas. Migracin neta. Para un rea determinada es la diferencia entre el volumen de movimientos de llegada y salida de personas. Es decir, se trata de la diferencia absoluta, entre el volumen de inmigrantes y de emigrantes Mortalidad. Accin de la muerte sobre los integrantes de una poblacin. Todos los integrantes de una poblacin mueren, pero la causa, el momento, y la proporcin en que esto ocurre, respecto al conjunto de la poblacin puede ser diferente para distintas poblaciones. El estudio de la mortalidad es bsico en los diagnsticos de las condiciones de vida de una poblacin. Mujeres en edad frtil. En los estudios de poblacin se consideran aquellas mujeres potencialmente susceptibles de procrear comprendidas entre las edades de 15 a 49 aos, sin embargo fuera de estos rangos ocurren nacimientos, que son abordados por estudios de poblacin destinados a comprender diferentes aspectos especficos de este hecho vital. Natalidad. Hace referencia al volumen de nacimientos ocurridos al interior de una poblacin en un periodo de tiempo. La natalidad y la mortalidad son los dos componentes bsicos del crecimiento natural de la poblacin. Lo corriente es que la natalidad supere a la mortalidad para que la poblacin alcance un crecimiento positivo. Poblacin conciliada. Es aquella poblacin resultado de la aplicacin de un mtodo de ajuste y correccin de la omisin llamada mtodo de conciliacin demogrfica intercensal.\nProyeccin de poblacin. Resultado de establecer supuestos sobre el comportamiento futuro de los componentes demogrficos, fecundidad, mortalidad y migracin basado en su evolucin histrica, indicadores y teoras que dan orientacin sobre su comportamiento, y una poblacin de partida que generalmente es la poblacin conciliada censal Tasa global de fecundidad. Indica el nmero promedio de hijos e hijas que una mujer alcanzara al final de su vida reproductiva. Es un buen indicador de la capacidad de reproduccin biolgica de una poblacin. Tasa bruta de reproduccin. Si en vez de considerar el clculo de todos los hijos nacidos vivos es decir nios y nias, se tienen en cuenta nicamente los nacimientos femeninos se habla de la tasa bruta de reproduccin, indica la capacidad de reemplazo de una mujer por otra en su funcin reproductiva que tiene una poblacin. Poblacin en edad de trabajar (PET). Se define como la poblacin de diez aos y ms para la zona rural y doce aos y ms para el rea urbana y se encuentra dividida en poblacin ocupada, poblacin desocupada y poblacin inactiva, por lo que la TO es una razn cuyo rango de variacin est entre 0 y 100. Poblacin econmicamente activa (PEA). Es un subconjunto de la PET y constituye la suma entre los Ocupados y los Desocupados. Poblacin ocupada (PO). Est conformada nicamente por las personas que en la semana de referencia trabajaron la mayor parte del tiempo. Poblacin desocupada (PD). Est conformada nicamente por los desocupados que en la semana de referencia buscaron trabajo la mayor parte del tiempo.\nAnexo 1. Barrios de Kennedy por UPZ, 2008\nAnexo 2. Bienes de inters cultural de la localidad de Kennedy, segn UPZ\nact2 Procesamiento Analógico de Señales.doc\nUsme-ceno marzo 2013