RESOLUCIÓN de 31 de mayo de 2006, de la Dirección General de Trabajo, por la que se dispone la inscripción en el registro y publicación del III Convenio Colectivo de World Wide Tobacco España, S. A\nRESOLUCIÓN de 31 de mayo de 2006, de la Dirección General de Trabajo, por la que se dispone la inscripción en el registro y publicación del III Convenio Colectivo de World Wide Tobacco España, S. A\tRESOLUCIÓN de 31 de mayo de 2006, de la Dirección General de Trabajo, por la que se dispone la inscripción en el registro y publicación del III Convenio Colectivo de World Wide Tobacco España, S. A Mis Leyes\nRESOLUCIÓN de 31 de mayo de 2006, de la Dirección General de Trabajo, por la que se dispone la inscripción en el registro y publicación del III Convenio Colectivo de World Wide Tobacco España, S. A Estado\t:\nMINISTERIO DE TRABAJO Y ASUNTOS SOCIALES\tVisto el texto del III Convenio Colectivo de la empresa World Wide Tobacco España, S. A. (Código de Convenio n.º 9011782), que fue suscrito con fecha 31 de marzo de 2006, de una parte por los designados por la Dirección de la empresa en su representación, y de otra por el Comité de empresa y Delegado de personal en representación de los trabajadores, y de conformidad con lo dispuesto en el artículo 90, apartados 2 y 3, del Real Decreto Legislativo 1/1995, de 24 de marzo, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley del Estatuto de los Trabajadores y en el Real Decreto 1040/1981, de 22 de mayo, sobre registro y depósito de Convenios Colectivos de trabajo, Esta Dirección General de Trabajo resuelve: Primero.-Ordenar la inscripción del citado Convenio Colectivo en el correspondiente Registro de este Centro Directivo, con notificación a la Comisión Negociadora. Segundo.-Disponer su publicación en el Boletín Oficial del Estado. Madrid, 31 de mayo de 2006.-El Director General de Trabajo, Esteban Rodríguez Vera. III CONVENIO COLECTIVO ENTRE «WORLD WIDE TOBACCO ESPAÑA, SOCIEDAD ANÓNIMA» Y SU PERSONAL CAPÍTULO I Extensión Artículo 1. Ámbito funcional. El presente convenio establece y regula las normas por las que se rigen las condiciones laborales del personal que presta sus servicios en «World Wide Tobacco España, Sociedad Anónima». Artículo 2. Ámbito territorial. El ámbito territorial de este convenio es el territorio del Estado español. Artículo 3. Ámbito personal. El presente convenio se extiende a todas las personas sujetas a relación laboral con «World Wide Tobacco España, Sociedad Anónima», con independencia de la modalidad contractual que vincule al trabajador con la empresa. Quedan excluidos los cargos de alta dirección y alto consejo en que concurran las características y circunstancias señaladas en el artículo 2.1.a) del Estatuto de los Trabajadores. Sin embargo, el personal que cumpla funciones pertenecientes a cualquiera de las categorías profesionales que en este Convenio quedan definidas y que con carácter temporal o sólo parcialmente asuman funciones propias de alta dirección, no quedará excluido de la protección que otorga a los encuadrados en la misma. Artículo 4. Ámbito temporal. El presente convenio se firma con una vigencia de un año en cuanto a todas las condiciones acordadas, desde el 1 de julio de 2006 (o desde la fecha de firma, en los casos que expresamente se indican) hasta el 1 de julio de 2007, sin perjuicio de que a efectos formales y de continuidad con el anterior convenio, su período total de vigencia se contempla desde el 1 de enero de 2004. En consecuencia, lo acordado en este convenio producirá plenos efectos desde la fecha de inicio de vigencia (fecha de firma del convenio o 1 de julio), incluidas las condiciones económicas y todo ello según se indica en otros artículos del convenio, no existiendo efectos retroactivos respecto de ninguno de los conceptos y condiciones que se acuerdan. Es decir, con anterioridad a la firma de este convenio, no existe ningún efecto retroactivo que pueda ser considerado y todas las condiciones económicas, sociales y laborales en general previas a dicha firma son exclusivamente las que ya existieran, se hayan producido o debieran producirse según las prácticas y normas aplicables a la Empresa hasta dicha fecha de firma. A la finalización del período de vigencia del convenio se producirá la denuncia automática del mismo, y con independencia de que las condiciones económicas y sociales se acuerdan con vigencia hasta el 1 de julio de 2007, ese período de vigencia del convenio se entenderá como finalizado el 31 de diciembre de 2006, con la particularidad de que a partir de dicha fecha el convenio quedará prorrogado automáticamente y las negociaciones sobre el nuevo convenio no podrán iniciarse antes del 31 de mayo de 2007 (salvo que las partes acuerden en el futuro otra fecha al respecto). Como la revisión salarial y demás condiciones económicas se pactan en este convenio con vigencia y efectos hasta el 1 de julio de 2007, la negociación del nuevo convenio a partir del 31 de mayo de 2007 no podrá implicar ningún efecto retroactivo anterior a 1 de julio de 2007 ni incluir ninguna revisión, aumento o mejora económica o social con efectos anteriores a dicha fecha. Artículo 5. Vinculación a la totalidad. Las partes asumen el cumplimiento de cada una de las cláusulas de este convenio, con vinculación a la totalidad del mismo. Las condiciones pactadas forman un todo orgánico, indivisible y a efectos de su aplicación práctica, serán consideradas globalmente. En el supuesto de denuncia y renegociación del Convenio, éste se seguirá aplicando en sus propios términos, en tanto no fuere sustituido por nuevo Convenio o norma de específica aplicación. Artículo 6. Comisión Paritaria. De acuerdo con lo establecido en el Estatuto de los Trabajadores, artículos 85.2.e) y 91, se establece el nombramiento de una comisión paritaria para la administración y vigilancia del convenio compuesta por tres miembros de la Dirección de la empresa y tres miembros del Comité de empresa. En concreto sus funciones son, entre otras: Interpretación del Convenio. Solución de conflictos colectivos que se susciten durante su vigencia. Aplicación de cláusulas obligacionales y pactos de paz. La mediación, conciliación y arbitraje. En consecuencia, se acuerda que como requisito previo y obligatorio para la interposición en vía administrativa o judicial de cualquier conflicto de carácter colectivo derivado de la aplicación o interpretación de este Convenio, se someta la cuestión a la consideración y decisión, en su caso, de la Comisión Paritaria. CAPÍTULO II Organización del trabajo Artículo 7. Organización del trabajo. La organización del trabajo es facultad de la Dirección de la empresa, así como su aplicación práctica, sin perjuicio todo ello de los derechos y facultades de audiencia e información reconocidos a los trabajadores en los artículos 40, 41 y 64 del Estatuto de los Trabajadores. Cuando las circunstancias lo hagan aconsejable, la Dirección de la empresa se reunirá con los representantes de los trabajadores para informarles de los planes de trabajo y recoger en su caso las sugerencias que estos pudieran realizar respecto a los mismos. CAPÍTULO III Del personal Artículo 8. Disposiciones generales. Las clasificaciones del personal consignadas en este Convenio son meramente enunciativas y no suponen la obligación de tener provistas todas las plazas, oficios y ocupaciones que después se enumeran si las necesidades y volumen de la empresa no lo exigen. Cuando las necesidades de la industria lo requieran los trabajadores que no tuvieran ocupación en las funciones habituales señaladas a su clasificación y categoría laboral podrán ser destinados a realizar otros trabajos propios del grupo a que pertenezcan. Artículo 9. Clasificación según la permanencia. El personal se clasificará, según la permanencia y de acuerdo con su contrato laboral, en fijo, y de contratación temporal. 1. Personal fijo.-En este personal se distinguirán dos clases: 1.1 De carácter continuo: Es aquel que se precisa de modo permanente para realizar el trabajo exigido por la explotación normal de la industria y que, contratado por tiempo indefinido, presta sus servicios, de modo estable y continuado, en fábrica, taller o dependencia de la empresa, aun cuando circunstancialmente no efectúe trabajo de su categoría, ocupándose en otras funciones análogas correspondientes al grupo profesional a que pertenece. Cumplidos los requisitos anteriores, tendrá la consideración de fijo de carácter continuo: a) El personal adscrito a secciones o dependencias de actividades o funciones de naturaleza permanente y, por tanto, no afectadas directamente por las intermitencias del trabajo. b) El trabajador no comprendido en el párrafo anterior que haya prestado sus servicios en la misma empresa durante cinco años consecutivos con un promedio de más de trescientos cincuenta días de trabajo al año, se considerarán también como trabajados los días durante los cuales el trabajador haya percibido salario o indemnización económica correspondiente a incapacidad laboral transitoria, domingos, festivos, vacaciones o permisos y licencias retribuidas. Todo ello, salvo que se trate de un trabajador fijo discontinuo por la naturaleza de su contrato y de las tareas realizadas, y de acuerdo con lo establecido en el apartado siguiente de este artículo. 1.2 De carácter discontinuo o intermitente: Es aquel que habitualmente es llamado para la realización de las faenas propias de la empresa pero que actúa intermitentemente en razón a la falta de regularidad en el trabajo de la industria tabaquera, todo ello de conformidad con el concepto que sobre este tipo de trabajos se contiene en el artículo 12.3.b) del Estatuto de los Trabajadores y con sujeción a lo establecido en dicha Ley y en las normas especiales pactadas en este Convenio. Como normas especiales que afectan al personal de esta clase se respetarán las siguientes: Figurarán en las relaciones de este personal de carácter fijo-discontinuo el que haya sido contratado como tal. Siendo la falta de regularidad en el trabajo, característica de la industria, se hace constar, y así se pacta, que en cada suspensión de trabajo del trabajador fijo-discontinuo no se considerará extinguida sino tan sólo interrumpida la relación laboral. Al ser estas suspensiones derivadas de la falta de regularidad en el trabajo consustanciales al desenvolvimiento de la industria, no se considerarán éstas debidas a la concurrencia de causas económicas o tecnológicas sino derivadas de la propia naturaleza del contrato de trabajo. Las suspensiones de otro carácter tendrán la regulación establecida en la normativa vigente para cada caso. Llamamiento: Los trabajadores fijos-discontinuos deberán ser llamados cada vez que vayan a llevarse a cabo las actividades para las que fueron contratados, aun cuando, y dado el carácter propio de la industria, el llamamiento del personal fijo discontinuo podrá hacerse gradualmente en función de las necesidades que exija en cada momento el volumen de trabajo a desarrollar y deberá efectuarse de acuerdo con el orden de antigüedad en la empresa. Ambas partes acuerdan que las distintas divisiones realizadas, lo son en función de la naturaleza del trabajo desempeñado en cada caso y de acuerdo con las costumbres de la industria a nivel mundial, y no representan en modo alguno discriminación positiva o negativa por razón de sexo. A efectos de llamamiento o cese de campaña, el personal se encuentra agrupado de la siguiente forma: Operarios de Centro de Compras: Operarios que prestan sus servicios en los centros de compra con independencia de su clasificación funcional. Operarios/as Genéricos/as: Operarios/as de planta con tareas que no exigen una cualificación específica. Operarios de Control de Calidad: Operarios cuya función consiste en la asistencia en la preparación de muestras y ensayos en el laboratorio. Carretillistas: Operarios cuya función es el manejo de carretillas elevadoras. Dadas las peculiaridades de cada zona de trabajo y la necesidad de habilidades específicas de los carretillistas para cada una de ellas de cara a un desempeño fluido del trabajo, a su vez, los carretillistas quedan agrupados en los siguientes subgrupos de acuerdo con su área de trabajo: Recibimiento, Blend y Stock. Existe asimismo un grupo denominado varios que agrupa a aquellos carretillistas con menos experiencia que desempeñan funciones de apoyo y no están adscritos a ningún grupo en particular. Operarias/os específicos: Operarios que desempeñan funciones específicas dentro de la fábrica, que sin requerir cualificación especial, precisan de cierto entrenamiento para un desarrollo fluido de las mismas. Estos operarios están subagrupados por tareas en funciones específicas dentro de las cuales regirá la antigüedad. El llamamiento se efectúa de acuerdo con las listas firmadas por el comité de empresa, dentro de cada grupo por orden relativo y sucesivo de antigüedad. Los llamamientos al personal se irán efectuando conforme las necesidades de producción y de trabajo lo requieran, en función del desarrollo de la campaña cada año, mediante las oportunas comunicaciones individuales a cada trabajador llamado. Si los niveles de actividad alcanzados en una campaña determinada no requieren el llamamiento de todos los trabajadores registrados como fijos discontinuos en las correspondientes listas arriba referidas, no existiendo una obligación empresarial de llamar cada año y en cada campaña a todos los trabajadores registrados como fijos discontinuos (sin perjuicio del debido cumplimiento del orden de llamamiento precitado), aquellos trabajadores que no sean llamados en dicha campaña, mantienen no obstante, su relación laboral con la empresa. Por tanto, no deberá apreciarse que se produce ningún cese de los mismos, que por el contrario mantienen su derecho a ser llamados y trabajar en campañas sucesivas cuando las necesidades de producción no puedan ser atendidas con los fijos discontinuos más antiguos en las listas. El llamamiento al personal se efectuará mediante la oportuna comunicación. Al inicio de cada campaña, los trabajadores fijos discontinuos serán llamados con una antelación de 7 días a la fecha de inicio de la actividad laboral requerida de los mismos. Durante el desarrollo de la campaña, los llamamientos podrán seguir realizándose con 2 días de antelación o con la antelación máxima posible cuando las circunstancias no permitan dicho plazo. No obstante, cuando exista una causa justificada notificada por escrito, el trabajador tendrá un plazo de setenta y dos horas (tres días) dentro de las cuales pueden incorporarse a las tareas. Salvo en lo previsto en los anteriores párrafos y en caso de incumplimiento de la modalidad de este llamamiento, el trabajador podrá presentar reclamación por despido ante la Jurisdicción competente iniciándose el plazo para ello desde el día que tuviese conocimiento de la falta de la convocatoria. El personal fijo discontinuo llamado a trabajar de acuerdo con lo establecido en este convenio, que no se presente al trabajo durante la jornada y no acredite previamente causa justificada para ello, se entenderá como rescindido su contrato a todos los efectos. Se entenderá por causa justificada para no incorporarse al trabajo: la situación de baja por I. T. o maternidad de la trabajadora o trabajador en su caso, mientras dure el período de descanso voluntario y obligatorio por maternidad, adopción o acogimiento previo y las excedencias, debiendo comunicar tal circunstancia por escrito, manteniéndose en todos estos casos el puesto de orden en el censo del grupo funcional. En cada suspensión de trabajo, como se expresó, no se considerará extinguida la relación laboral, sino tan sólo interrumpida. Ceses: En el caso de ceses por reducciones de actividad por necesidades de producción o finalización de campaña, los trabajadores fijos discontinuos irán cesando por orden inverso de antigüedad dentro de cada uno de los grupos y subgrupos mencionados en este artículo. Si, una vez ocupados todos los trabajadores dentro de un grupo o subgrupo determinado, quedara alguna vacante, el resto de los trabajadores de otros grupos tendrán derecho a ocupar dichas vacantes, siempre que estén cualificados para ello, de acuerdo con el nivel de antigüedad en la empresa. Por ejemplo, si una vez empleados todos los trabajadores del grupo de operarios/as genéricos/as, fuese necesario más personal genérico para el proceso, se tomarían los trabajadores del resto de los grupos sin ocupación, como un colectivo global, seleccionándose aquellos de mayor antigüedad en la empresa. Los trabajadores fijos discontinuos tendrán preferencia para ser empleados en tareas de campaña para las que estén cualificados, sobre los eventuales o cedidos por empresa de trabajo temporal. 2. Personal de contratación temporal. 2.1 Será de aplicación lo previsto en el artículo 15 del Estatuto de los Trabajadores y Real Decreto 2720/1998, de 18 de diciembre, además de la regulación específica que en virtud de dichas normas se contiene en el presente artículo. 2.2 Contratos por obra o servicio determinado: De acuerdo con el artículo 15.1.a) del Estatuto de los Trabajadores y artículo 2 del Real Decreto precitado, se acuerda que estos contratos temporales puedan concertarse para cubrir las necesidades empresariales en relación con las actividades y tareas de mantenimiento y reparaciones que se precisan en la empresa, entendiéndose que las mismas nunca llegan a constituir una necesidad continua y permanente pero sí pueden reiterarse y prolongarse en el tiempo, de manera variable y según las circunstancias que afectan al proceso productivo y al estado de las instalaciones. En estos casos, el contrato se formalizará como contrato por obra o servicio determinado, pudiéndose establecer en el mismo la duración estimada de los servicios contratados, que en principio será la duración que deberá cumplirse, salvo que a su conclusión se aprecie la persistencia de la referida necesidad empresarial en los términos precitados, en cuyo caso la vigencia de este contrato se prolongará por el tiempo exigido para la realización de la obra o servicio definida anteriormente. La presente regulación no podrá entenderse en ningún caso como una limitación a la modalidad contractual prevista en las normas legales y reglamentarias mencionadas. 2.3 Contratos eventuales: Será de aplicación lo previsto en la normativa legal y reglamentaria, además de la regulación específica que en virtud de dichas normas se contiene en el presente artículo. En cuanto a la determinación de actividades en las que pueden contratarse trabajadores eventuales, y con independencia de los supuestos genéricamente establecidos por la normativa citada, se acuerda específicamente que dichas contrataciones puedan realizarse, entre otros supuestos, cuando por el nivel de actividad requerido durante el desarrollo de una campaña o actividad de temporada en un año determinado, las necesidades de producción no queden completamente atendidas una vez llamado y ocupado todo el personal fijo discontinuo registrado y disponible en la empresa, (entendiendo por tal el señalado en el apartado 1.2 de este artículo). En tales supuestos, podrán atenderse dichas necesidades de producción surgidas en la campaña o temporada mediante trabajadores eventuales que con tal carácter sean contratados. La presente regulación no podrá entenderse en ningún caso como una limitación a la modalidad contractual prevista en las normas legales y reglamentarias mencionadas. Consideran ambas partes que habida cuenta de las características de la actividad que viene marcada por una acusada aleatoriedad en el suministro de primeras materias y subsiguientemente por actividad productiva irregular, ello debería combinarse con una tendencia razonable a la estabilidad de las plantillas, de modo que la contratación eventual se utilizará siempre que lo justifiquen las necesidades de la empresa y la eficiencia organizativa de acuerdo con las posibilidades desarrolladas en el marco legal mencionado, pero responderá únicamente a las especiales circunstancias que allí se contemplan. Conforme a lo previsto en el art. 49.1.c) del ET, los contratos eventuales y de obra o servicio determinado tendrán derecho a una indemnización de 8 días por año de trabajo o la parte proporcional para las fracciones inferiores al año trabajado, o las que legalmente puedan establecerse en el futuro. Artículo 10. Clasificación según la función. El personal se clasifica y distribuye, teniendo en cuenta las funciones que realiza, en las categorías profesionales que se recogen el anejo 1 y sin perjuicio de su articulación en grupos profesionales. La descripción de las funciones de cada uno de los puestos se interpretará de acuerdo con el documento «Definición de Responsabilidades», integrado en el Sistema de Calidad de la empresa. El trabajador de cada categoría podrá realizar funciones de cualesquiera de los puestos, siempre que su cualificación se lo permita. Ambas partes quieren poner de manifiesto que la presente división en categorías o cualesquiera otras realizadas en el presente convenio, se llevan a cabo de acuerdo con las prácticas habituales de la industria, sin que ello represente en modo alguno discriminación positiva o negativa por razones de sexo. Artículo 11. Períodos de prueba. Los períodos de prueba se llevarán de acuerdo con lo establecido en el artículo 14 del Estatuto de los Trabajadores, y en la legislación vigente a tal efecto. Artículo 12. Contrato de trabajo. En lo relativo a la formalización de los contratos de trabajo, se seguirá lo establecido en el artículo 8 del Estatuto de los Trabajadores. Los representantes de los trabajadores firmarán la copia básica prevista en el citado precepto a su recepción, a los efectos de que el empresario pueda acreditar que se ha producido su entrega. Artículo 13. Normas generales sobre ascensos. Los ascensos de categoría profesional se producirán teniendo en cuenta la formación, méritos y antigüedad del trabajador y las facultades organizativas del empresario. Las categorías profesionales y los criterios de ascensos en la empresa se acomodarán a reglas comunes para los trabajadores de uno y otro sexo, siempre que se trate de trabajos o labores iguales. Todo ello, de acuerdo con lo dispuesto en los Artículos 22, 23 y 24 del Estatuto de los Trabajadores y con las atribuciones respecto a la organización del trabajo que la legislación vigente concede al empresario. Artículo 14. Movilidad funcional. La movilidad funcional en el seno de la empresa, que se efectuará sin perjuicio de los derechos económicos y profesionales del trabajador, no tendrá otras limitaciones que las exigidas por las titulaciones académicas o profesionales precisas para ejercer la prestación laboral y la pertenencia al grupo profesional. Artículo 15. Trabajos de superior o inferior categoría. Conforme a lo previsto en el artículo 39 del Estatuto de los Trabajadores: 1. La movilidad funcional para la realización de funciones no correspondientes al grupo profesional o a categorías equivalentes sólo será posible si existiesen razones técnicas u organizativas que la justificasen y por el tiempo imprescindible para su atención. En el caso de encomienda de funciones inferiores ésta deberá estar justificada por necesidades perentorias o imprevisibles de la actividad productiva. La Empresa deberá comunicar esta situación a los representantes de los trabajadores. 2. La movilidad funcional se efectuará sin menoscabo de la dignidad del trabajador y sin perjuicio de su formación y promoción profesional, teniendo derecho a la retribución correspondiente a las funciones que efectivamente realice, salvo en los casos de encomienda de funciones inferiores, en los que mantendrá la retribución de origen. No cabrá invocar las causas de despido objetivo de ineptitud sobrevenida o de falta de adaptación en los supuestos de realización de funciones distintas de las habituales como consecuencia de la movilidad funcional. 3. Si como consecuencia de la movilidad funcional se realizasen funciones superiores a las del grupo profesional o a las categorías equivalentes por un período superior a seis meses durante un año o a ocho meses durante dos años, el trabajador podrá reclamar el ascenso, si a ello no obsta lo dispuesto en convenio colectivo o, en todo caso, la cobertura de la vacante correspondiente a las funciones por él realizadas conforme a las reglas en materia de ascensos aplicables en la Empresa, sin perjuicio de reclamar la diferencia salarial correspondiente. Estas acciones serán acumulables. Contra la negativa de la Empresa, y previo informe de los representantes legales de los trabajadores, el trabajador podrá reclamar ante la jurisdicción competente. Mediante la negociación colectiva se podrán establecer períodos distintos de los expresados en este artículo a efectos de reclamar la cobertura de las vacantes. 5. El cambio de funciones distintas de las pactadas no incluido en los supuestos previstos en el artículo 39 del Estatuto de los Trabajadores requerirá el acuerdo de las partes o, en su defecto, el sometimiento a las reglas previstas para las modificaciones sustanciales de las condiciones de trabajo o a las que a tal fin se hubieran establecido en convenio colectivo. CAPÍTULO IV Jornada de trabajo Artículo 16. Jornada de trabajo. La jornada laboral es de cuarenta horas semanales trabajadas de lunes a viernes. El período de descanso dentro de la jornada diaria, computado como trabajo efectivo, es de treinta minutos. Jornada de verano: Se realizará desde el 1 de junio al 31 de agosto de cada año jornada continua de mañana, siempre y cuando se hayan finalizado o bien no iniciado las compras o el proceso productivo de la campaña afectada en cualquiera de sus fases. Artículo 17. Entrada al trabajo. La jornada se computa de forma que tanto al inicio como al final de la misma, el trabajador se encuentre en su puesto de trabajo. En la entrada al trabajo existirá un margen de tolerancia de quince minutos durante dos ocasiones al mes siempre que se justifique; a partir de la tercera vez, incluida, todo retraso con independencia de la duración, se considera como impuntualidad a los efectos de lo señalado en materia de régimen disciplinario en el presente convenio. Los trabajadores no se incorporarán a su puesto de trabajo durante la jornada laboral cuando el retraso en la entrada exceda de dos horas sobre el horario establecido, sin perjuicio de la aplicación del régimen disciplinario para tales supuestos. Esta medida citada en el párrafo anterior no excluye o anula la aplicación del artículo 54, apartado 2.a), del Estatuto de los Trabajadores. Artículo 18. Horas extraordinarias y plus de nocturnidad. Las horas extraordinarias a realizar se reducirán al mínimo indispensable y precisarán en todo caso la autorización escrita de un miembro de la Dirección de la empresa. Sin perjuicio de lo anterior y a efectos de lo establecido en el artículo 35.4 del Estatuto de los Trabajadores y en concordancia con la legislación vigente, se acuerda que cuando la Dirección de la empresa determine la necesidad de realizar horas extraordinarias, en los supuestos contemplados en dicha legislación, la prestación de trabajo en las mismas devendrá obligatorio. Las horas extraordinarias que en su caso se realizasen sobre la jornada ordinaria exigible para un período preciso, se compensarán de la siguiente forma: Las horas extras realizadas se compensarán con el 150 % del valor de la hora ordinaria (bien mediante retribución o mediante compensación por descanso. Existe un cupo de veinte horas en cómputo anual que serán acumulables a efecto de su disfrute en puentes o necesidades particulares del trabajador, siendo compensadas por tiempos de descanso incrementados en un 50 %. Las horas extras realizadas por encima de las veinte mencionadas en el párrafo anterior serán abonadas con una retribución incrementada en un 50 por 100 sobre el coste de la hora ordinaria. La fórmula de las horas extras será: (Salario bruto anual del trabajador) x 1,500 1.826 horas Nocturnidad: Las horas realizadas en horario nocturno (de 22 a 6 horas) se compensarán con una retribución incrementada en un 25 por 100 sobre el coste de la hora ordinaria siempre y cuando el tiempo nocturno trabajado sea de al menos 1/2 hora en cómputo semanal. Es decir, a tal efecto se computarán todas las fracciones inferiores a la hora que se trabajen dentro de una semana. Las horas nocturnas realizas en festivos serán incrementadas en el 100 % del valor de la hora ordinaria. Ello se aplicará desde la fecha de la firma del Convenio Colectivo. La fòrmula de la hora nocturna será: (Salario bruto anual del trabajador) x 0,250 1.826 horas Las horas realizadas en festivos se compensarán económicamente con un 100 por 100 de incremento sobre el coste de la hora ordinaria y con un abono mínimo por el importe de 36,12 . La fórmula de la hora extra festiva será: (Salario bruto anual del trabajador) x 20 1.826 horas Respecto de las breves tareas rutinarias que vienen realizándose por el personal de laboratorio, calderas y fumigaciones en días no laborables, tales tareas continuarán teniendo una retribución específica o plus de acuerdo con el sistema vigente hasta la fecha, y por un importe a tanto alzado de 36,12  por cada día en el que se lleven a cabo, como compensación a tanto alzado, y con independencia de la brevedad inherente a las mismas. La empresa facilitará o pagará la comida o cena al trabajador que deba quedarse trabajando durante un mínimo de dos horas tras concluir sus horas de trabajo ordinarias. Esto se aplicará también a quien deba quedarse trabajando durante un mínimo de dos horas tras concluir el turno general (6 a 14 ó 14 a 22). Artículo 19. Vacaciones. Las vacaciones anuales son de veintidós días laborables, prorrateables en función del tiempo trabajado durante cada año natural, cuyo disfrute podrá fraccionarse de común acuerdo. Ambas partes acuerdan realizar los esfuerzos que estén en su mano para que la elaboración del calendario de vacaciones se lleve a cabo lo antes posible una vez finalizada la campaña con objeto de poder permitir una mejor planificación y disfrute de las mismas a los trabajadores. El calendario de vacaciones se preavisará con dos meses de antelación y conforme a lo previsto en el Estatuto de los Trabajadores Artículo 20. Fiestas. Serán festivos los días con este carácter establecidos a nivel nacional y autonómico y los la que la corporación local de cada municipio donde se encuentren situados los centros de trabajo, designe como fiesta local. CAPÍTULO V Retribuciones Artículo 21. Retribuciones. Las retribuciones mínimas de las diferentes categorías profesionales para el año 2006, son las establecidas en el anejo 1 de este convenio. Siendo efectivo el pago de los salarios en los dos últimos días de cada mes o los dos primeros días del mes siguiente al mes trabajado, en el supuesto de incumplimiento o retraso de la obligación del abono de los salarios del trabajador, el trabajador percibirá el salario mas el interés legal del dinero, por cada día de retraso de la obligación de cobro puntual de los salarios. Los salarios bases y pagas extras superiores a los establecidos en las tablas salariales, no serán compensables ni absorbibles en futuros incrementos salariales (es decir que se tomaran para los incrementos pactados en el presente convenio colectivo los salarios base percibidos por el trabajador durante el mes anterior al incremento pactado). Las cantidades fijadas en dicho anejo corresponden al salario base bruto anual para cada categoría y se abona en doce mensualidades y dos pagas extras al año, proporcionales al tiempo trabajado durante el período de devengo. Sobre todos los conceptos económicos se aplicarán las correspondientes retenciones fiscales de conformidad con la normativa aplicable en cada momento. Incremento salarial pactado: Desde 1 de Julio de 2006 se aplicará un incremento o revisión salarial equivalente al incremento del Índice de Precios al Consumo (IPC) de los doce meses anteriores más un 0,7 %. A tal efecto, este incremento salarial se calculará y aplicará siguiendo los mismos criterios y prácticas observadas en años anteriores. En los correspondientes anexos del Convenio se establecerán los correspondientes niveles salariales con las tablas salariales en vigor desde el 1 de julio de 2005, quedando dicho incremento consolidado en la tabla salarial. Pagas extras: El pago de las dos pagas extras será el 15 de julio y el 15 de diciembre. Al personal que hubiera ingresado o cesado durante el año, se le abona la paga extra correspondiente, prorrateando su importe entre los días correspondientes al período de devengo y multiplicándolo por los días trabajados durante ese período. El período de devengo de la paga extra de junio es del 1 de enero al 30 de junio y el de la de diciembre es del 1 de julio al 31 de diciembre. El importe de las pagas extraordinarias, a partir del 1 de julio de 2006, se incrementará del siguiente modo: Al importe actualmente percibido en cada paga se añadirá, en cada caso, el importe mensual del complemento de antigüedad que cada trabajador perciba más el 50 % del importe mensual del plus convenio (actualmente 52 Euros). Respecto del personal fijo discontinuo, ello se aplicará en proporción a sus períodos de actividad y al devengo de pagas extraordinarias que de ello se derive. Artículo 22. Antigüedad. Por cada quinquenio vencido, el trabajador tiene derecho a percibir como complemento de antigüedad la cantidad fija mensual que figura en el anejo 1. Para el cálculo de los quinquenios de los trabajadores fijos discontinuos se considera antigüedad el cómputo del tiempo efectivo de trabajo o suma de las jornadas laborales equivalentes. No se estimará el tiempo que se haya permanecido en situación de excedencia voluntaria. Se computará la antigüedad en razón de los años de servicio prestados en la empresa, cualquiera que sea el grupo profesional o categoría en que se encuentren encuadrados, estimándose asimismo los servicios prestados en el período de prueba, y por el personal interino o eventual, cuando éste pase a ocupar plaza en plantilla fija. En el caso de que un trabajador cese por despido o por su voluntad sin solicitar la excedencia voluntaria y posteriormente vuelva a ingresar en la empresa, el cómputo de antigüedad se efectuará a partir de la fecha de este último ingreso, perdiendo todos los derechos de antigüedad anteriormente citados. Este importe se empezará a abonar en el mes en el que se cumpla dicha antigüedad. Artículo 23. Plus de actividad. Los operarios/as auxiliares de control de calidad (laboratorio), percibirán durante el tiempo que ejerzan sus labores como tales, un plus mensual de 39,44  brutos. Los operarios responsables de los ordenadores de prensa y subproductos, encargados así mismo de coordinar las tareas de su área, percibirán durante el tiempo que ejerzan sus labores como tales, un plus mensual de 108,37  brutos. Los operarios/as encargados de los ordenadores de blend y recibimiento, recibirán durante el tiempo que ejerzan sus labores como tales, un plus mensual de 39,55  brutos. Los trabajadores a los que la empresa exija un trabajo a jornada partida y con horarios intempestivos (entrada al trabajo antes de las 5,00) recibirá un plus de 104 , en cómputo mensual, o la parte proporcional, durante los períodos de tiempo que dure esa situación, como viene percibiéndose actualmente. Artículo 24. Compensación por desplazamientos. Dado que la factoría y los centros de compras se encuentran radicados en las afueras de las diferentes localidades, dado que en ellos se emplea a trabajadores que residen en poblaciones y en ocasiones en provincias distintas a las de dichos lugares y teniendo en cuenta que no existe transporte público y que la empresa no puede poner a su disposición otros medios de desplazamiento, y siendo virtualmente imposible el cálculo individual de la compensación que proceda, se establece como compensación por desplazamientos en atención a los gastos que los mismos ocasionan al personal este complemento por desplazamientos en un importe fijo mensual para la totalidad de la plantilla con independencia de su mayor o menor cercanía o lejanía del domicilio de cada trabajador respecto al centro de trabajo. El importe de esta compensación por desplazamientos se recoge en el anejo 1, junto a las tablas salariales, como «plus convenio». Artículo 25. Protección complementaria por accidentes y enfermedad y otras mejoras en la protección social. 1. Complemento por hospitalización: Como complemento a las prestaciones a cargo de la entidad gestora por incapacidad temporal derivada de enfermedad común y profesional y accidente, sea laboral o no, y sólo en los casos en que sea necesaria la hospitalización, la empresa abonará una cantidad que, sumada a las prestaciones reglamentarias en la cuantía vigente, garantice el cobro del 100 % de las percepciones salariales brutas durante la aludida hospitalización. Los accidentes de trabajo producidos «in itinere» tendrán el mismo tratamiento que se establece en el párrafo precedente, siempre y cuando dichos accidentes se produzcan, como máximo, dentro de una hora previa a la entrada o una hora posterior a la salida, con la obligación de presentar a la empresa el volante de asistencia de la Compañía aseguradora que lo acredite. 2. Complemento por baja laboral por accidente de trabajo o enfermedad profesional: La empresa abonará un complemento que sumado a las prestaciones reglamentarias en la cuantía vigente a cargo de la entidad gestora, garantice el cobro del 100 por 100 de las percepciones salariales brutas, desde el primer día. 3. Complemento por baja laboral por enfermedad común o accidente no laboral: La empresa abonará un complemento que sumado a las prestaciones reglamentarias en la cuantía vigente a cargo de la entidad gestora, garantice las percepciones siguientes: Desde el primer día hasta el día 20 inclusive, el 75 por 100 de la base reguladora considerada para el calculo de la prestación de incapacidad temporal. Desde el 21 en adelante, el 85 por 100 de la base reguladora calculada de idéntica forma. Sin perjuicio de lo anterior, en casos de enfermedad común que se prolonguen por más de 12 días continuados, y sólo una vez dentro de cada año natural respecto de cada trabajador, el complemento a abonar por la Empresa se incrementará en el importe correspondiente para garantizar el 100 %, desde el primer día, de la base reguladora considerada para la prestación de incapacidad temporal. Lo anterior se aplicará desde la fecha de la firma del Convenio Colectivo. 4. Seguro de accidentes: La empresa concertará un seguro que cubra los riesgos de muerte por accidente laboral y de invalidez absoluta por las mismas causas, por un capital de 18.000 . 5. La empresa facilitará un seguro médico privado para todos aquellos trabajadores con una prestación de servicios efectiva de un año en la empresa, que así lo deseen. El coste del mencionado seguro será a cargo de la empresa en un 90 %, quedando el resto a cargo del trabajador. Se mantendrá el actual seguro médico con Sanitas, en sus actuales condiciones, como mínimo hasta la firma del nuevo convenio, fecha en que se renueve el actual o se establezcan seguros alternativos que ofrezcan análoga protección. CAPÍTULO VI Licencias, excedencias Artículo 26. Permisos retribuidos y excedencias. Conforme a lo establecido en el 37.3 del Estatuto de los Trabajadores, el trabajador, previo aviso y justificación, podrá ausentarse del trabajo con derecho a remuneración, por alguno de los siguientes motivos y por el tiempo siguiente según Ley 39/1999 y en el Estatuto de los Trabajadores. A) 15 días naturales en caso de matrimonio. B) 4 días por nacimiento de hijo o por fallecimiento, accidente o enfermedad grave u hospitalización de parientes hasta el segundo grado de consanguinidad o afinidad (según la práctica seguida en la Empresa hasta la fecha). C) Un día por traslado del domicilio habitual. D) Por el tiempo indispensable, para el cumplimiento de un deber inexcusable de carácter público y personal, comprendido el ejercicio del sufragio activo. E) Para realizar funciones sindicales o de representación del personal en los términos establecidos legal o convencionalmente. F) Por el tiempo indispensable para la realización de exámenes prenatales y técnicas de preparación al parto que deban realizarse dentro de la jornada de trabajo. G) Un día por asuntos propios dentro de cada año natural, sin necesidad de justificación y siempre que exista un preaviso de tres días por parte del trabajador. En el caso de los permisos por lactancia, se entiende que el derecho de que se goza es el de reducción o ausencia de una hora, o a las cantidades proporcionales en el caso de partos múltiples. Los trabajadores tendrán derecho a ausentarse previa comunicación el día anterior a su jefe directo y al departamento de personal por consulta médica propia, debiendo en todo caso justificar dicha ausencia documentalmente. Para el personal laboral con tiempos de trabajo superiores a nueve meses dentro del año natural, se establece un total de seis horas anuales para consulta médica propia que se amplían a doce horas en el caso de tratarse de consulta médica que exija desplazamiento. Para el personal laboral con tiempos de trabajo inferiores a nueve meses dentro del año natural, se establecen cuatro horas que se amplían a siete en caso de ser necesario desplazamiento. En ambos casos, los permisos de desplazamiento quedan condicionados a la urgencia de la asistencia y a la imposibilidad de desplazarse en horarios fuera de trabajo o de cambio de turnos para facilitar dicho desplazamiento. Los trabajadores tendrán así mismo derecho a solicitud de excedencia en las circunstancias y términos recogidos en el Estatuto de los Trabajadores y en la legislación vigente a tal efecto. CAPÍTULO VII Faltas, sanciones y abuso de autoridad Artículo 27. Faltas. Se considerarán faltas las acciones u omisiones que supongan quebranto o incumplimiento de los deberes y obligaciones derivadas del contrato de trabajo, inherentes al mismo y a los deberes de cualquier índole impuestos por las disposiciones legales en vigor y, en especial, por el presente Convenio. En lo relativo a la definición, tipificación, clasificación de las diferentes faltas y a las respectivas sanciones aplicables, se estará a lo dispuesto a tal efecto en el Estatuto de los Trabajadores y en la legislación vigente. Artículo 28. Facultad sancionadora, prescripción y anulación. Corresponde al Presidente o persona en quien delegue, la facultad de imponer sanciones, en los términos y con los límites recogidos en la legislación vigente al efecto. Artículo 29. Abuso de autoridad. El abuso de autoridad traducido en ofensa verbal o física al trabajador que supongan faltas de respeto a su intimidad o a la consideración debida a su dignidad humana y profesional, se considerará siempre como falta muy grave. Con las consecuencias y particularidades descritas en los apartados anteriores del presente convenio. El que los sufra o presencie, deberá ponerlo inmediatamente en conocimiento de la Dirección de la empresa, considerándose falta el no hacerlo. CAPÍTULO VIII Dietas y Gastos de Locomoción Artículo 29 bis. Dietas. El personal al que se confíe alguna comisión de servicio fuera de su residencia habitual de trabajo tendrá derecho a que se le abone la cantidad de 46,40  por día real de trabajo siempre que deba pernoctar fuera del domicilio habitual, más el importe de los gastos realizados. El trabajador que a petición de la empresa deba desplazarse tendrá a su disposición un vehículo de la empresa. En caso de que el desplazamiento deba realizarse en el vehículo del propio trabajador se le abonará la cantidad de 0,19  por Km recorrido. Si el personal tuviera que desplazarse en días no laborables, este día de descanso no laborable se compensará al valor de las horas festivas. Los desplazamientos una vez realizada la jornada de trabajo se abonarán como horas extraordinarias. CAPÍTULO IX Seguridad e higiene en el trabajo Artículo 30. Principios de seguridad e higiene. En la empresa, pese al carácter no insalubre de la actividad, además de cumplirse con las disposiciones de carácter general dirigidas a salvaguardar la salud y la integridad física de los trabajadores, deberán adoptarse las medidas que para ello sean necesarias, medidas que comprenderán tanto los elementos y aparatos preventivos en máquinas e instalaciones, orden y forma de realizarse los trabajos, así como la provisión y utilización de los elementos de protección personal, completándose unos u otros con las adecuadas instrucciones o enseñanzas sobre esta materia. El comité de empresa y los propios trabajadores ponen de manifiesto su compromiso para el más estricto cumplimiento de la normativa en materia de seguridad y salud. Artículo 31. Normas especiales. Queda terminantemente prohibida la utilización de carretillas elevadoras por personal no expresamente acreditado para ello por la empresa, incluso en ocasiones puntuales o aisladas. Artículo 32. Ropa de trabajo. La empresa se obliga a suministrar a cada empleado cuyo cometido así lo requiera, la ropa de trabajo para el desempeño seguro y cómodo del mismo de acuerdo con lo recogido en la legislación vigente a tal efecto. El uso del material entregado por la empresa al trabajador es obligatorio. El material entregado será nuevo y de la talla adecuada para el trabajador. La ropa de trabajo deberá solicitarse al jefe de sección. Se podrá solicitar un nuevo juego siempre y cuando se entregue el usado. Todo el equipo de trabajo deberá ser entregado limpio e identificado al Departamento de Personal al firmar el finiquito. Los trabajadores se comprometen al cuidado diligente del material suministrado. En cualquier caso, la empresa solamente repondrá los elementos deteriorados previa presentación de los mismos al responsable de suministros, quien tendrá la potestad de no aceptarlos si de su observación resulta evidente un uso negligente de los mismos, en cuyo caso, corre a cargo del trabajador su reposición. En el anexo 2 se establecen los detalles sobre entrega de ropa de trabajo a los trabajadores, conforme a la práctica seguida en la Empresa. Artículo 33. Reconocimientos médicos. La empresa está obligada a realizar reconocimientos médicos completos de manera periódica a todos los trabajadores, al menos, una vez al año y por su parte los trabajadores estarán obligados a someterse a la realización de dicho reconocimiento, a menos que por prescripción facultativa los realicen ya de manera periódica, en cuyo caso bastará la presentación de los resultados de los últimos tests al equipo médico encargado del reconocimiento. En prevención de que las heridas o lesiones, que en cualquier momento puede sufrir el personal, lleguen a tener cierta gravedad, se considera como obligación ineludible que, inmediatamente a la producción de cualquier lesión o accidente el afectado lo comunique a su superior inmediato. El Comité de Seguridad y Salud y el Servicio de Prevención evaluarán la procedencia de realizar pruebas específicas sobre niveles de nicotina (dentro de los reconocimientos periódicos preceptivos) en aquellos trabajadores que estimen conveniente en función de sus condiciones de trabajo y de criterios técnicos y preventivos que sean aplicables. CAPÍTULO X Acción sindical Artículo 34. Horas sindicales. Los representantes de los trabajadores dispondrán de hasta 20 horas mensuales dentro de su jornada habitual de trabajo para el ejercicio de sus funciones representativas. Los representantes de los trabajadores disfrutarán de este derecho con el requisito de la notificación escrita a la Dirección de la empresa dentro de la jornada anterior a su ejecución. Estas horas podrán distribuirse y acumularse entre los diferentes representantes legales de los trabajadores con el siguiente límite: en ningún mes podrán acumularse en un solo trabajador un número de horas sindicales superior a la mitad de su jornada ordinaria de trabajo en cómputo mensual. CAPÍTULO XI Formación profesional Artículo 35. Formación. Las partes firmantes de este convenio se comprometen a mantener reuniones para analizar las necesidades formativas y determinar los cursos y actividades de formación continua y reciclaje más adecuadas para cubrir tales necesidades. Se considera en el caso de los cursos que se realicen con carácter voluntario, el cincuenta por ciento corresponde a la jornada laboral retribuida, quedando el resto del tiempo por parte del trabajador. Cuando los cursos sean de interés para la empresa, y ésta solicite la asistencia del trabajador, el total del tiempo empleado en el mismo, se computará como tiempo trabajado. De conformidad con lo anterior, la Empresa facilitará a los trabajadores la asistencia a cursos de formación continua y reciclaje, de acuerdo con el catálogo de necesidades formativas que se elabore de acuerdo entre las partes.\nANEXO I Puestos Categoría Grupo Director/a de compras. Director/a. 1 Director/a Financiero/a. Director/a de Administración y RRHH. Leaf Manager. Técnicos. 1 y 2 Jefe/a de Proceso y Mantenimiento. Responsable Comercial. Jefe/a de Control de Calidad. Jefe/a de Servicios Técnicos. Técnicos de Compras. Responsable de Informática. Responsable de Suministros. Oficial Administrativo/a. 5 Jefe/a de Expediciones. Jefe/a de Contabilidad. Gestión de Personal. Supervisor/a Primera. Supervisor/a. 8 Supervisor/a de Blend. Supervisor/a de Clasificación. Supervisor/a de Stock Final. Supervisor/a de Laboratorio. Supervisor/a de Mto. Eléctrico. Supervisor/a de Mto. Mecánico. Coordinador/a de Compras. Operador/a Auxiliar de Calderas. Oficial de 3.ª 9 Operador/a de Cilindro Vaccum. Encargado/a Almacén de repuestos. Mecánico Electricista Of. 3.ª. Mecánico/Electricista Of. 2.ª. Oficial de 2.ª 8 Secretario/a de Dirección. Administrativo/a de 1.ª 5 Administrativo/a A. Operador/a Batidora. Operador/a. 8 Operador/a Secadora. Operador/a Calderas. Mecánico/Electricista Of. 1.ª. Oficial de 1.ª 8 Auxiliar Administrativo/a. Administrativo/a de 2.ª 7 Auxiliar Informática. Encargado/a de Blend. Encargado/a. 8 Encargado/a de Picking. Encargado/a de Laboratorio. Encargado/a de Stock Verde. Encargado/a de Clasificación. Carretillista. Conductor/a. 9 Conductor/a de Camión. Conductor/a de turismos. Operarios de Compras. Operarios. 10 Operarios de Recibimiento. Operarios de Blend. Operarios de Laboratorio. Operarios de Picking. Operarios de Batido. Operarios de Limpieza. Operarios de Auxiliares. Operarios de Secadora. Operarios de Prensa. Operarios de Subproductos. Tabla salarial para 2006 Categoría Retribuciones a percibir mensual Semestral extras (1) - Euros Salario anual s/antigüedad - Euros Salario base 30 días - Euros Salario base 30 días - Euros Plus Convenio - Euros Director/a 1.768,41 - 104,00 1.404,80 25.286,52 Técnicos 1.266,53 - 104,00 1.329,79 19.105,94 Oficial Adm. 1.300,62 - 104,00 825,18 18.505,80 Administrativo/a 1.ª 892,97 - 104,00 714,61 13.392,86 Supervisor/a 1.002,30 33,41 104,00 738,28 14.919,21 Encargado/a 893,40 29,78 104,00 641,50 13.400,70 Operador/a 893,40 29,78 104,00 641,50 13.400,70 Oficial de 2.ª 893,40 29,78 104,00 641,50 13.400,70 Oficial de 1.ª 921,60 30,72 104,00 748,23 13.957,26 Administrativo/a 2.ª 784,62 - 104,00 697,66 12.058,76 Oficial de 3.ª 784,80 26,16 104,00 632,28 12.060,96 Conductor/a 784,80 26,16 104,00 632,28 12.060,96 Operarios 643,80 21,46 104,00 593,39 10.267,68 Antigüedad 30,56 - - - - Dietas: 46,40 ; Kilometraje: 0.19 /km (Dietas y Km. según art. 29 bis). Antigüedad: 30,56 euros por quinquenio (art. 22).Ver ANEXO\nRESOLUCIÓN de 31 de mayo de 2006, de la Dirección General de Trabajo, por la que se dispone la inscripción en el registro y publicación del III Convenio Colectivo de World Wide Tobacco España, S. A\tTrámites


DMV: Licencias llevarán nuevo diseño - Telemundo Denver\nDMV: Licencias llevarán nuevo diseño\nDENVER – Mientras que más de 10,000 inmigrantes se preparan para tramitar una licencia de conducir en Colorado, el Departamento de Vehículos Motorizados de Colorado continúa ajustando su plan de servicio para estos nuevos clientes.\nEl lunes, el DMV anunció que aquellos con permiso legal temporal en Estados Unidos podrán tramitar sus licencias en cualquiera de las oficinas del DMV sin cita previa. Esto incluye personas con permiso de trabajo, o aquellos amparados bajo el programa de inmigración DACA.\nMuchos, incluyendo estudiantes amparados bajo DACA, yá han tramitado sus licencias. El cambio para estos inmigrantes será el diseño de la licencia que llevará una marca, el costo, y el tiempo vigente del documento, que será por tres años, según información del DMV. Esto iniciará el primero de agosto.\n[Noticia relacionada: Marca en licencia causa preocupación]\nLa vocera del DMV señaló que las personas que pueden demonstrar su presencia legal temporal en el país y concretaron una cita con el DMV, recibirán un correo electrónico verificando esta información. Encuentra la oficina del DMV más cercana a tu residencia en esta página del DMV.\nTelemundo Denver ha seguido paso a paso este proceso, informando a la comunidad sobre el camino y las barreras que enfrentan quienes desean solicitar la licencia. Mira nuestra cobertura completa sobre el tema.\nSegún información del Departamento de Vehículos Motorizados de Colorado, la licencia costará $50.50 y una tarjeta de identificación costará $14. Descarga aquí el PDF del manual para conducir en inglés para el examen.\nEn junio el DMV informó que el trámite se haría únicamente por cita y en solo cinco oficinas del DMV. Telemundo Denver fue el primer medio de comunicación en Colorado en infórmate sobre esta decisión que causó sorpresa en la comunidad y una serie de retos una vez que los solicitantes empezaron a tratar de concretar un cita por teléfono o el portal web del DMV.\nLos requisitos para obtener una licencia varían de acuerdo al estatus migratorio de la persona. Entre ellos figuran contar con documentos de identidad originales, vigentes y emitidos en sus países de origen y demostrar residencia en Colorado, por ejemplo, por medio de las declaraciones de impuestos. Mira aquí la lista de requisitos para obtener una licencia o tarjeta de identificación.\n[Nota relacionada: Una marca que puede salvar vidas]


- Nueva instalación de arte inmersivo dinámico de Kenzo Digital para vivir en el horizonte de la ciudad de Nueva York en SUMMIT One Vanderbilt\nNUEVA YORK, 20 de octubre 2021 /PRNewswire/ -- Kenzo Digital, junto a SL Green Realty Corp., se enorgullece de presentar Air, una nueva experiencia artística inmersiva alucinante integrada dentro de SUMMIT One Vanderbilt. A través de una verdadera carta de amor a la ciudad, el aclamado artista Kenzo Digital tomó un lugar de 300 metros de altura, con una vista que se extiende desde Coney Island hasta el Zoológico del Bronx, y creó una experiencia transformadora multisensorial convirtiéndola en algo innovador, eufórico y que cambiará para siempre la forma en que vemos el horizonte de la ciudad de Nueva York.\n"La ciudad de Nueva York es mi hogar, mi fuente constante de inspiración; me ha moldeado y me ha dado mucho", afirmó Kenzo Digital. "Con Air, quiero crear un espacio que comparta la embriagadora sensación de aspiración e inspiración que Nueva York me proporciona con todos los que la visitan - un faro de posibilidad que rinde homenaje a todo lo que Nueva York es, puede ser y será".\n"Air es otra dimensión, donde descubres que el tiempo se reordena con tanta fluidez como la vista", comentó Kenzo Digital. "A través de sus ilimitadas yuxtaposiciones de formas, Air te obliga a vivir el momento presente: tranquilo, consciente, libre".\nSUMMIT One Vanderbilt encargó a Kenzo el diseño de la instalación. Air representa un salto audaz e innovador en la narración del espacio físico y el notable potencial en la intersección del arte y los bienes raíces a gran escala. Air es la joya de la corona de SUMMIT One Vanderbilt - sus ilusiones únicas son visibles desde la calle por toda la ciudad.\nFoto - https://mma.prnewswire.com/media/1664390/Air.jpg


Los 5 Aspectos Clave de las Finanzas Corporativas - IE Exponential Learning Blog\nGestiona con éxito las operaciones financieras del entorno empresarial\nLas finanzas corporativas son las responsables de analizar la creación de valor y la riqueza en el mundo empresarial, ya sea para la captación de fondos, la inversión u otros objetivos financieros. Hoy en día, estos procesos se desarrollan en un contexto de alta incertidumbre marcado por la irrupción de la tecnología en el sector. A continuación, hablamos de cuáles son los 5 elementos clave que se han de tener en cuenta para triunfar en la gestión de finanzas corporativas ante este nuevo paradigma.\nRealizar una valoración acertada\nUna decisión de inversión siempre debe basarse en una valoración rigurosa que proporcione una imagen fiel de la organización o el proyecto en el que se pretende invertir. El objetivo de la valoración de empresas consiste en evaluar de forma precisa el valor de las acciones que son objeto de inversión a fin de reducir los riesgos y maximizar la rentabilidad de la operación. Para ello, se ha de analizar la deuda, realizar una proyección minuciosa de la creación de valor en función de la tipología del proyecto de inversión y evaluar todos los riesgos y elementos internos o externos asociados.\n2. Conocer los mercados de capitales\nEn función de las características de los activos, las operaciones financieras pueden estar sujetas a mayor o menor volatilidad y, como consecuencia, a mayor o menor riesgo. A la hora de gestionar las finanzas corporativas, es fundamental conocer en profundidad el funcionamiento de los mercados de capitales y sus diferentes tipologías para evaluar correctamente las posibilidades de inversión. Por lo que respecta a las categorías de activos, la renta fija suele vincularse a inversiones más seguras que pueden resultar menos rentables, mientras que la renta variable y los derivados se asocian a una mayor volatilidad.\n3. Gestionar adecuadamente el capital riesgo\nEl capital riesgo representa uno de los activos con mayor potencial para los grandes inversores. Este activo es emitido por empresas emergentes en fase de crecimiento que necesitan financiación para consolidar su actividad y, con ello, incrementar su valor. Mediante la compra de capital riesgo, la entidad inversora se convierte en propietaria de activos de estas empresas, lo que supone una gran oportunidad financiera a la par que un riesgo elevado dada la situación incipiente de las entidades emisoras. Por esta razón, es importante entender todos los aspectos que rodean a este tipo de inversión antes de tomar una decisión.\n4. Integrar las últimas herramientas digitales\nLa digitalización ha rediseñado todos los elementos que componen las organizaciones, sin que las operaciones financieras hayan supuesto una excepción. Los recursos digitales ofrecen ventajas competitivas en la forma de organizar y gestionar las operaciones de inversión. Gracias a la inteligencia artificial, el blockchain, el crowdfunding o el fintech, los procesos financieros han adquirido nuevas dimensiones de colaboración, automatización y eficiencia que permiten maximizar los resultados de inversión. Integrar las últimas tecnologías en el departamento financiero no solo contribuirá a que esté mejor conectado con el resto de la empresa, sino también con el resto del entorno financiero.\n5. Contar con habilidades directivas\nTodo ejecutivo financiero debe contar con habilidades directivas, ya que debe asumir la responsabilidad de liderar y negociar operaciones financieras. Las habilidades directivas resultan clave durante cualquier proceso valorativo, presentación a inversores potenciales o negociación. Para gestionar eficazmente dichas operaciones, se han de conocer los factores de éxito del proyecto, las técnicas de negociación más adecuadas, los objetivos de negocio y los resultados que se quieren lograr.\nEn IE Executive Education somos conscientes de los grandes desafíos que entraña el nuevo paradigma de las finanzas corporativas. Por este motivo, hemos diseñado nuestro Programa de Dirección en Finanzas Corporativas, enfocado no solo a altos directivos financieros, sino a cualquier profesional que trabaje en el ámbito de las finanzas corporativas. Si quieres dar el siguiente paso en tu carrera y obtener el máximo valor en cualquier operación financiera, haz clic aquí para obtener más información sobre el programa.


Imperial Triumphant: «Alphaville» (Century Media Records) – ORPHEO\nImperial Triumphant: «Alphaville» (Century Media Records)\nPublicado por: Mikel Fernandez octubre 21, 2020\nA nivel de producción no se puede hablar de un sonido excesivamente limpio y nítido. Es el propio sonido de las guitarras, los efectos que aplican sobre la distorsión, el causante de esa suciedad en el sonido. Cuando dejan de aplicar esos efectos y suenan menos “experimentales”, el sonido no es tan embarullado y el resultado es más limpio. A su vez van jugando con el volumen de los instrumentos, para ir dando protagonismo bien a las guitarras, bien a las orquestaciones, teclados o incluso a los vientos que van apareciendo a lo largo del disco. No obstante, en su contra debe decirse que cuando meten caña les falta músculo, y creo que mucho viene por el tono de guitarra.\nOjo, que por ejemplo en la citada Atomic Age hay una parte que sobre lo que parece música de los años 40 meten un blast beat muy logrado; hay momentos donde resuelven muy bien la fusión del jazz con el metal extremo (Excelsior, City Swine); merece destacar el aire de cabaret o cine negro metalizado que desprenden la primera parte de Transmission to Mercury y Alphaville, probablemente el tema más “normal” junto con The Greater Good y que a mí me parece el mejor del disco (aunque flojea en la segunda mitad).


¿Cómo afectará el GDPR a la prensa? | media-tics.com\nLa nueva normativa europea de protección de datos entrará en vigor el 25 de mayo\n¿Cómo afectará el GDPR a la prensa?\nlunes 07 de mayo de 2018, 13:53h\nEuropa ha decidido reforzar el derecho a la privacidad de los usuarios en el entorno digital. A partir de ahora, cualquier empresa que recopile datos personales deberá obtener el consentimiento explícito del usuario para tratar esa información. Como cualquier empresa, los medios de comunicación también se verán obligados a adoptar las medidas necesarias para cumplir la ley si no quieren enfrentarse a multas millonarias.\nLos medios de comunicación se han encontrado con un nuevo obstáculo en su lucha por salir adelante en la era digital. La Unión Europea ha decidido endurecer su normativa de protección de datos e impondrá multas a las empresas infractoras por valor de 20 millones de euros o un 4% de sus ingresos anuales a nivel mundial.\nEl Reglamento, conocido como GDPR por sus siglas en inglés, entrará en vigor el 25 de mayo y protegerá a cualquier usuario de los 28 estados miembros de la Unión Europea. Esto quiere decir que también afectará a las empresas con las que interactúen estas personas aunque operen en otros países.\nEn las últimas semanas, Internet se ha plagado de anuncios en los que se informaba al usuario de los cambios en la política de privacidad de los datos. Los medios de comunicación recopilan y almacenan información personal de sus lectores y tienen contratos con otras empresas que hacen lo mismo, por lo que no van a tener más remedio que ponerse las pilas si no quieren sufrir un castigo que resulte letal para sus ya maltrechas economías.\n‘Nieman Journalism Lab’ analiza en un artículo qué supone para la prensa la entrada en vigor de este Reglamento. A pesar de que el GDPR solicita a las empresas que realicen explicaciones sencillas a sus seguidores sobre el uso que darán a sus datos personales, los responsables de la mayoría de las empresas no acaban de entender, tras leer el texto, qué supondrá en la práctica la aplicación de esta nueva normativa.\nEn las compañías periodísticas se está trabajando a contrarreloj, máxime cuando un estudio del Instituto Reuters pone de manifiesto que aún hay un 36% de los editores que considera que su medio no está listo para cumplir con la normativa europea (incluye un 4% que ni siquiera sabía qué era el GDPR). Los responsables de ‘The New York Times’ o ‘The Guardian’ no han querido revelar qué medidas están adoptando para adaptarse al nuevo ecosistema y desde ‘The Wall Street Journal’ aseguran que aún están ultimando los detalles.\nLo que sí parece haber quedado claro es que el incumplimiento del GDPR conlleva multas inasumibles en la actualidad (una hipotética sanción a ‘The New York Times’ ascendería a 56 millones de euros, una cantidad superior a la destinada al crecimiento de su audiencia digital y sus ingresos fuera de Estados Unidos). Aunque las autoridades encargadas de la protección de datos en Holanda y Francia son partidarias de educar antes de recurrir al castigo, al menos durante los meses inmediatamente posteriores a la entrada en vigor del Reglamento, es mejor que los editores se adapten cuanto antes a la nueva situación.\nPara evitar sustos más adelante, la editora sueca Schibsted Media Group está realizando “un gran esfuerzo interno”, en palabras del director de privacidad Ingvild Næss. La compañía se centra en cubrir tres ámbitos: legal y de cumplimiento, de producto y experiencia de usuario y tecnológico.\nEn Schibsted han decidido que ya no se encargará a los abogados la redacción de complicadas y excesivamente largas políticas de privacidad. Con el fin de simplificar la comunicación con los lectores, la compañía está probando en sus webs una figura animada que explica de forma clara a sus usuarios cómo se están utilizando sus datos. También cuenta con un sistema único de inicio de sesión (SpID) para que cualquier persona pueda administrar sus preferencias, ya sean notificaciones, suscripciones o boletines informativos). Según Næss, en el futuro los usuarios podrán comprobar qué datos personales ha recopilado la compañía y solicitar la eliminación de aquellos que no desee ver almacenados.\nOliver von Wersch, CEO de una consultora de medios digitales, asegura que los medios necesitarán rodearse de abogados, además de personal experto en seguridad de datos y tecnologías de la información, para ponerse al día en esta materia. La nueva realidad obliga a pasar del ‘digital first’ al ‘GDPR first’: hasta que un editor no tenga la certeza de que su empresa cumple con todos los requisitos a los que le obliga el GDPR, tendrá que aparcar asuntos como la monetización.


Pocos nombres se pueden asociar tan estrechamente a la más reciente historia del Teatro alla Scala como el del napolitano Riccardo Muti, que fue director principal de su orquesta durante casi veinte años, de 1986 a 2005. No nos extraña pues que el sello Arthaus, que saca buen provecho de su catálogo con constantes reediciones y cofres temáticos, le haya dedicado una caja con cinco retransmisiones televisivas (ya disponibles por separado y algunas en otros sellos como TDK) efectuadas en sus últimos años de reinado. Dado el carácter más económico del paquete, aunque no todo lo que debiera, se incluyen los cinco DVDs sin más, y echamos de menos una carpetilla más detallada que cuente su historia (daría para más de una mera carpetilla) en el teatro, no exenta de polémica y anécdotas curiosas. Por cierto, no debemos olvidar que aunque su cargo comenzó en 1986, Riccardo Muti ya había dirigido en este teatro desde 1974, y su primera ópera, Le nozze di Figaro, llegó en 1981.\nLas comentaremos por orden cronológico, tocando abrir la reseña a un Don Pasquale interesante, que llegaba a Milán después de diez años en una nueva producción de Stefano Vizioli. Este regista se presentaba por primera vez en La Scala, y para ello eligió una puesta en escena tradicional y muy dinámica. El doble reparto de las funciones estaba planeado según los gustos y preferencias mercadotécnicas del momento, reservando el estreno a los que por entonces grababan más discos y estaban mimados por los teatros. Comenzamos por la irregular soprano Nuccia Focile, mejor actriz que cantante que no escapó a la ira de los loggionisti, o el barítono Lucio Gallo, toda una promesa de su cuerda. Muy desenvueltos sobre las tablas, ambos frasean con estilo, pero no llegan a convencer vocalmente. Completan el reparto el por entonces aún fresco Ferruccio Furlanetto y el brillante Gregory Kunde, un Ernesto con todas las notas y con la elegancia y soltura que el rol requiere.\nResulta todo un placer escuchar esta versión de Muti, de una ópera que ama especialmente, y que con tanta razón ha defendido desde sus inicios. La partitura suena brillante, llena de vida y de color, y los contrastes resultan siempre acertados. Ocho años después se grabó en Cagliari la misma producción con la protagonista que entonces hacía de segunda Norina, Eva Mei, mucho más redonda y acompañada de un reparto más homogéneo.\nLa nueva Manon Lescaut de Puccini se estrenaba en el verano de 1998, solo seis años después de la del recientemente fallecido Lorin Maazel, y no se ha vuelto a reponer desde entonces. La producción de Liliana Cavani, espectacular por lo detallista y fiel a la época, sí que pudo verse posteriormente en el Liceo de Barcelona durante la temporada 2006-2007 y precisamente con la misma protagonista de este estreno milanés: una Maria Guleghina que en la época tenía pocas rivales en este repertorio. De voz enorme y bien utilizada, no hay problemas aparentes en su recreación, que redondea desde el inicio. Menos acertado por su descontrol está José Cura, que al menos entonces cantaba sin mostrar muchos de los problemas técnicos que acuciaría después. Y lo mismo podríamos decir de un Lucio Gallo que cuatro años después del Don Pasquale aún era considerado un barítono prometedor.\nComo anécdota, podemos añadir que fue esta la primera ópera de Puccini que Riccardo Muti dirigió escenificada, habiéndose encargado únicamente en Philadephia de una Tosca en concierto con Carol Vaness y Giuseppe Giacomini. No sorprende la madurez, hablamos de un maestro con mayúsculas, que presenta su visión poliédrica del drama y que brilla especialmente en el inmenso tercer acto. Con gran acierto, Muti dedicó su primera Manon Lescaut a su maestro Antonino Votto.\nOtello con Domingo\nPara el Otello que abrió la temporada 2001-2002 se contó con el mismo cantante que 25 años antes la había interpretado allí por primera vez: Plácido Domingo. Del protagonista, en un rol que dominaba desde hacía tantos años, poco podemos añadir. Obviamente no brilla como el de la época de Kleiber, pero desde luego nos lleva a su terreno por las tablas, la experiencia y ese magnetismo que como él pocos ya tienen. Nos descubrimos ante su modo de defender un personaje que lleva su nombre para siempre. A su lado, un Jago también maduro y con un bagaje verdiano indiscutible: Leo Nucci. La voz no es la de sus primeros Jagos, aunque la interpretación es de todo respeto, porque al igual que Domingo, conoce bien como suplir lo que ya no posee con grandes dosis de teatro y técnica. Y algo por detrás está la que en esa época sí que se encontraba en el momento álgido de su carrera, una Barbara Frittoli que, quizás, intimidada por tanta estrella verdiana, nos presenta una Desdemona más débil de lo habitual y con un vibrato que comenzaba a ser más que patente. La belleza del instrumento está fuera de discusión, como lo está su belleza física y porte en escena, y aunque no llega a la altura de sus recreaciones anteriores, nos regala una protagonista de centro carnoso y acentos melancólicos.\nLa puesta en escena de Graham Vick, con vestuario de la simpar Franca Squarciapino y elegantes decorados (a veces reducidos a la mínima expresión) de Ezio Frigerio se deja ver con placer, aunque dista de estar a la altura del acontecimiento: el adiós de Domingo a su rol más redondo. Afortunadamente, y como pasa siempre con el maestro de Busseto, la dirección de Muti, llena de contrastes, energía y ese teatro que le falta a la dirección escénica, hace que este DVD suba muchos enteros en su valoración.\nPara inaugurar la última temporada que la compañía milanesa debía pasar en el periférico Teatro degli Arcimboldi, más democrático pero menos cómodo en muchos aspectos (a excepción de la facilidad para encontrar entradas), Riccardo Muti eligió un Rossini serio. Este repertorio no le era desconocido, pues ya había presentado por ejemplo Guillermo Tell y La donna del lago en los ochenta con gran éxito, pero era la primera vez que se enfrentaba a la partitura francesa del Moisés, que tantas veces se había visto allí en italiano. Para ello se eligió una puesta en escena de Luca Ronconi, que casi reproduce la que se estrenó en la Ópera de París veinte años antes. En ella, se dan la mano la época del libreto y la de la composición en una conjunción bastante bien entendida. Entiende asimismo bien el maestro Muti lo que demanda Rossini en esta ópera, y así, sale victorioso en una partitura que por duración puede resultar árida a muchos oídos. La lectura, que no pierde fuerza, opta afortunadamente por incluir los ballets.\nLas voces graves masculinas, aunque correctas y jóvenes, pierden fuerza frente a un reparto femenino más sólido, donde Sonia Ganassi, en una época en la que aún no había dado el salto defi nitivo a un repertorio más pesado, se presenta como una Sinaïde de respeto; al igual que Barbara Frittoli, que a pesar de algunas asperezas en los extremos, nos muestra una Anaï frágil y delicada de timbre y fraseo puramente italianos. Con una técnica rudimentaria y mucho de natura, como es habitual en él, Filianoti va perdiendo fuelle a lo largo de la velada, pero debemos reconocer que salva la noche con decoro.\nY de Rossini a Poulenc, un salto estilístico y cronológico importante, para fi nalizar la pequeña colección de Arthaus. En la misma temporada que se abría con el Moïse encontrábamos también esta rareza en el catálogo del maestro italiano. Es una pena que no se llevara a cabo en La Scala, porque allí precisamente se estrenó en 1957, con un reparto de lujo que incluía a la Zeani o la Gencer, por citar solo a dos de las muchas estrellas del cartel. Sin llegar a las excelencias de esa función, que se daba en traducción italiana, encontramos también un elenco homogéneo en el que todo funciona, empezando por la entregada protagonista y fi nalizando por la mayor atracción (desde el punto de vista mitómano) que era ver aún a Anja Silja en escena; pero al igual que ocurrió con Kabaivanska en el Teatro Real, donde años después se pudo ver esta misma y espectacular producción de Robert Carsen; el papel tiene unas demandas en el registro grave que son muy difíciles de superar para una soprano. Solo hay que ver lo que una vieja gloria como la Gorr hace en las funciones holandesas del estreno para darse cuenta. Aún así, este es un DVD que todo afi cionado que no haya tenido la suerte de verlo en directo debería tener en su discoteca. Además, aquí tiene una dirección musical realmente brillante que pone de manifi esto la versatilidad de una de las mayores batutas de la actualidad. © 2014 Ritmo


Cifran Tabletas - Para qué sirve\nPara qué sirve Cifran Tabletas , efectos secundarios y cómo tomar el medicamento.\nInfecciones causadas por microorganismos sensibles al ciprofloxacino, como las respiratorias causadas por Klebsiella, Enterobacter, Proteus, E. coli, Pseudomonas, Haemophillus y Staphilococcus. Otitis y sinusitis causadas por gramnegativos, incluyendo Pseudomonas y Staphylococcus. Infecciones en riñón y vías urinarias, en gonorrea, salpingitis, anexitis y prostatitis, en infecciones de piel, tejidos blandos, huesos y articulaciones, y en septicemia.\nLa ciprofloxacina, como otras quinolonas, parece inhibir la síntesis de DNA, mediante la inhibición de la actividad de la DNA girasa (topoisomerasa II), una de las enzimas responsables del superenrollamiento negativo del DNA bacteriano.\nTras su administración oral, el ciprofloxacino muestra una biodisponibilidad de 70 a 80%, alcanzando concentraciones plasmáticas máximas a los 60 minutos, correspondiendo a 1.3 y 2.5 mg/lt., para las dosificaciones de 250 y 500 mg, respectivamente. El ciprofloxacino se une a las proteínas plasmáticas en 30% y muestra una vida media plasmática de 4 horas. Se elimina principalmente por la vía renal por filtración glomerular y secreción tubular, en la forma de ciprofloxacino o como uno de los cuatro metabolitos (orciprofloxacino, sulfociprofloxacino, desmetilenciprofloxacino y formiciprofloxacino).\nHipersensibilidad conocida al ciprofloxacino u otras quinolonas.\nNo debe ser administrada durante el embarazo, lactancia ni en menores de 18 años.\nLa administración simultánea de coprofloxacino y teofilina puede provocar paro cardiaco, epilepsia, satus epilépticus y trastornos respiratorios.\nNáuseas, vómito, diarrea, dispepsia, dolor abdominal, flatulencia, anorexia, cefalea, mareos, cansancio, depresión, insomnio, confusión, pesadillas, alucinaciones, reacciones psicóticas, alteraciones visuales (diplopía y visión de colores), colitis pseudomembranosa, convulsiones, hipertensión intracraneal, reacciones de hipersensibilidad como choque anafiláctico, síndrome de Stevens-Johnson, nefritis intersticial y necrosis hepática. Eosinofilia, leucopenia, granulocitopenia, leucocitosis, tromobocitosis y anemia hemolítica.\nLa administración simultánea de antiácidos que contienen Mg, Ca o Al, sucralfato, hierro y antirretrovirales pueden disminuir la absorción de ciprofloxacino. El ciprofloxacino puede incrementar los niveles de teofilina, glibenclamida y warfarina. El probenecid reduce la excreción urinaria de ciprofloxacino. La metoclopramida aumenta el Tmáx. del ciprofloxacino sin alterar su biodisponibilidad. En estudios en animales se ha observado que la administración de altas dosis de quinolonas con AINES (excepto el ácido acetilsalicílico) puede generar convulsiones.\nNo se conocen casos de sobredosificación con ciprofloxacino. Se recomienda adoptar las medidas sintomáticas necesarias, monitorear su función renal y administrar antiácidos con Ca y Mg para disminuir la absorción de ciprofloxacino.\nHecho en la India por: Ranbaxy Laboratories Ltd. L\nIndustrial Area, Núm. 3\nAB Road Dewas-455001, (MP) India


Así ha sido el cambio de billete de 20 pesos en México – Mestizo News\nCiudad de Mex., 26 de septiembre 2021.- El Banco de México presentó el nuevo billete de 20 pesos, que será puesto en circulación con motivo del Bicentenario de la Independencia de México. El billete pertenece a la nueva familia G y servirá para sustituir el que tiene la imagen del Benemérito de las Américas, Benito Juárez.\nEn el nuevo billete se puede apreciar en la parte frontal, la entrada del Ejército de las Tres Garantías a la Ciudad de México, el 27 de septiembre de 1821. En el reverso, el ecosistema de manglares con el cocodrilo mexicano y la garza chocolatera, en la Reserva de la Biosfera Sian Ka’an, Quintana Roo, reconocido como patrimonio natural de la humanidad.\nLa evolución de los primeros billetes de 20 pesos que circularon en México se fabricaron en el año 1936 y estuvieron en circulación hasta 1978. En ese primer ejemplar se plasmó la imagen de Josefa Ortiz de Domínguez, personaje determinante para que se pudiera realizar la lucha de Independencia.\nEn 1969 se fundó la fábrica de billetes del Banco de México. A partir de ahí se comenzaron a clasificar los billetes por familias. En la familia A, el billete de 20 pesos tenía la imagen de otro héroe de la Independencia de México, José María Morelos y Pavón. En esta ocasión el billete ya no era monocromo, sino rojo, con otros colores complementarios.\nDebido a la devaluación del peso, en 1993 se estableció el uso de una nueva unidad del sistema monetario. Los pesos mexicanos fueron parte de la familia B. En principio había un billete de 20 mil pesos, que se convirtió en 20 nuevos pesos. En ese diseño se veía la imagen de Andrés Quinta Roo. Comenzaron a circular el primero de enero de 1993.\nEn 1994 llegó la familia C de billetes. En el diseño tenía como figura principal Benito Juárez y, aunque cambiaban los elementos complementarios, la imagen del ex presidente permaneció en el billete por 27. Una de las características principales es que se eliminó la leyenda nuevos pesos. Y a partir del año 2002, los billetes se comenzaron a hacer de polímero, un elemento que poco a poco se fue aplicando en otras denominaciones, como en los 50 y en los 100 pesos.\neditmestizo 26 septiembre, 2021 26 septiembre, 2021 BANCO DE MEXICO, Billete de 20 pesos, pais\nAnterior Entrada anterior: La historia que inspiro a la serie de Netflix “El juego del calamar”\nSiguiente Entrada siguiente: Foto revela un cráter lunar provocado por un asteroide hace 108 millones de años


Grupo Faustino seleccionado como una de las 100 mejores bodegas en los Great Wines Of The World Asia 2018 - Primar Comunicación\nLos vinos Portia Prima La Encina 2016 elaborado por Bodegas Portia y Faustino Icon Edition de Bodegas Faustino han recibido 94 y 93 puntos respectivamente, otorgados por James Suckling.\nGreat Wines Of The World Asia es el evento más relevante que se ha celebrado en China, con una amplia variedad de los 100 mejores productores mundiales.\nFaustino también está presente en ‘China International Import Expo 2018’, la primera feria de importación del país asiático.\nMadrid, 8 de Noviembre de 2018.- Grupo Faustino ha participado en los Great Wines Of The World Asia 2018, el evento vinícola más importante que se celebra en China y que ha tenido lugar los días 2 y 5 de noviembre, en Hong Kong y Pekín respectivamente. En este evento se reúnen los 100 mejores productores de vino de las regiones vinícolas más destacadas del mundo.\nLos 220 vinos que han estado presentes en ambos eventos han sido seleccionados por el experto James Suckling, considerado como el nuevo Robert Parker. Cada uno de estos vinos han recibido, como mínimo, una puntuación de 90 otorgada por el propio Suckling. Los propietarios y enólogos de estas bodegas han estado presentes, mostrando sus vinos para que se pudiesen degustar, conocer con mayor precisión y también para compartir ideas acerca del mundo vitivinícola.\nFrancisco Honrubia, Director General de Grupo Faustino, ha afirmado: “Participar en este evento es todo un honor para el Grupo y una muestra de nuestra relevancia en el mercado asiático; de hecho China ya ocupa el 2º puesto en nuestros mercados de exportación”.\nEntre los 100 mejores viticultores\nGrupo Faustino forma parte de este grupo destacado con dos de sus vinos más reconocidos Portia Prima La Encina 2016, que ha recibido 94 puntos y Faustino Icon Edition, con 93 puntos. Prima La Encina 2016, elaborado por Bodegas Portia, no para de cosechar éxitos en el mercado asiático, en septiembre consiguió 97 puntos y una medalla de Platino en los Decanter Asia Wine Awards. También obtuvo una doble medalla de oro en los Asian Wine & Spirits Awards 2018, celebrados en China y otorgados por algunos de los mejores sommelieres de este continente. Este vino limpio, brillante y con un color intenso rojo cereza picota, 100% tempranillo, con notas de vainilla, frutos negros y cacao en el fondo. Con una crianza de 15 meses en barrica de roble francés, que le otorgan sabor, equilibrio y estructura.\nA Prima Portia La Encina 2016 le acompaña Faustino Icon Edition, de Bodegas Faustino, James Suckling ha otorgado 93 puntos a este vino, que se alinea con la nueva estrategia de comunicación que ha llevado esta bodega y que se basa en el icónico retrato que aparece en sus etiquetas y que ha contribuido a que Faustino esté presente entre las 25 marcas de vino más reconocidas a nivel mundial. Faustino Icon Edition es un vino tinto reserva 95% Tempranillo y 5% Graciano.\nCon una crianza de 18 meses en barrica de roble francés, de color cereza, tiene mucha intensidad y complejidad en nariz. Con taninos amables e integrados y equilibrio en boca es fácil de maridar con todo tipo de carnes a la brasa, pescados sabrosos y quesos de curación media.\nUn evento único en China\nNingún evento vinícola celebrado en Asia reúne a tantos de los principales actores del mundo del vino y ni mucho menos el amplio abanico de excelencia que muestran los vinos en el Great Wines of The World Asia. Tal es su importancia que el encuentro que tuvo lugar el año pasado fue todo un éxito, contando con un número de participantes que superaron todas las previsiones y que para garantizar su presencia en este evento tuvieron que registrarse con semanas de anticipación.\nEste estadounidense es uno de los críticos de vino más influyentes del planeta, sus críticas son muy esperadas y tienen una grandísima importancia dentro de este sector, tanto es así que la puntuación que dé a un vino puede significar ocupar o no un lugar privilegiado entre los vinos más top del planeta.\nAdemás de estos dos importantes eventos en Hong Kong y Pekín, también se celebra la feria China International Import Expo 2018 del 5 al 10 de noviembre en Shangay, en la que se reúnen empresas de 130 países en más de 2.400 expositores que presentan sus productos a 150 mil importadores locales.\nBajo el eslogan ’40 años de apertura económica’ quedó inaugurada por el presidente de China, Xi Jinping, esta primera edición de una feria gigantesca que refleja la apuesta del gobierno chino por organizar un evento en el que participen todos los países con intereses en comercializar productos al país asiático.\nEntre las empresas gubernamentales que están presentes en esta feria se encuentra Cofco, el fabricante y comerciante más grande de China. A lo largo de este encuentro se dará una gran importancia a los acuerdos de importación exclusiva, como el que tienen con Grupo Faustino, por el que se permitirá una mejor penetración y conocimiento del vino español en general y de la DO Rioja en particular en el mercado asiático, que se encuentra en pleno auge y que va ganando importancia de una forma vertiginosa.\nChina es uno de los principales mercados mundiales, se ha posicionado como la segunda economía más grande del mundo y también son los segundos en cuanto a la importación y el consumo, de ahí la significación de estar presente en eventos de tal relevancia que permiten dar visibilidad a productos españoles en el país más potente de Asia.\nEntrada anterior Bodegas Barbadillo y ThinFilm galardonados con un MMA Smarties Award 2018 Entrada siguiente Thales Alenia Space y ONERA firman un acuerdo de cooperación


Comprar online Caudalíe Tratamiento solar facial SPF30 antiedad 40 ml al mejor precio\nCaudalíe Soleil Divin Tratamiento Solar Facial SPF30 Antiedad 40 ml\n13,45 € 50% de descuento\nEl tratamiento solar facial antiedad de Caudalíe es una crema para el rostro que proporciona protección solar de factor SPF30 y además es un tratamiento de antiedad global.\nCaudalíe tratamiento solar antiedad facial es una crema especial para el rostro proporciona una excelente protección solar y antiedad global: amplio espectro UVA/UVB.\nPor qué comprar la crema Soleil Divin de Caudalíe\nSu textura fundente deja en la piel un acabado mate, transparente y no pegajoso.\nPerfectamente hidratada y fortalecida, la piel adquiere un bronceado luminoso y uniforme con la crema Soleil Divin de Caudalíe\nEsta crema especial para el rostro proporciona una excelente protección global: amplio espectro UVA/UVB, acción antiedad y protección del ADN celular. Su textura de fácil absorción, deja en la piel un acabado mate, transparente y no graso. Perfectamente hidratada y fortalecida, la piel adquiere un bronceado luminoso y uniforme.\nPara las pieles claras u oscuras que desean un tratamiento solar antiedad que alíe seguridad y placer.\nCompre su tratamiento solar y luzca una piel excelente y protegida del sol todo el año.\nModo de empleo de Soleil Divin SPF30\nEl modo de empleo de Caualíe solar facial es:\nAplicar Soleil Divin SPF30 generosa y uniformemente antes de la exposición al sol.\nRepetir la aplicación cada 2 horas y sistemáticamente después de bañarse.\nAplicar el Sérum Vinoperfect antes de la crema solar para prevenir la aparición de manchas y lucir un bronceado uniforme y duradero.\nEl exceso de sol es peligroso para la salud. No permanecer demasiado tiempo al sol aunque se utilice un protector solar.\nElegir un FPS adaptado a su fototipo.\nEn caso de duda, optar siempre por el FPS más elevado.\nEvitar exponerse al sol entre la 12h y las 16h. No exponer al sol a niños menores de 3 años. Llevar camiseta, gafas de sol y sombrero durante la exposición.\nLos ingredientes principales son: Polifenoles de pepitas de uva patentados, filtros solares UVA/UVB innovadores, fotoestables y de alta tolerancia (entre ellos TINOSORB®), Vinolevure®, glicerina vegetal, fragancia fitoaromática de flores de almendro…\nNuestra cosmética: 0% parabenos, fenoxietanol, colorantes, ingredientes de origen animal... Contra las pruebas en animales.\nUnidades máximas para servir: 4.\nProtectores solares… todo lo que tienes que saber\n¿Cómo afecta el verano a la piel de nuestro cuerpo?\nVichy Capital Soleil SPF30 leche protectora cuerpo y...\nPrecio base 26,69 € -32% Precio 18,15 €\nLierac Sunissime Fluido Protector Energizante Rostro...\nBoots SoleiSP crema de protección solar SPFF50 50 ml\nPrecio base 15,00 € -33% Precio 10,04 €\nIsdin Fotoprotector Extrem SPF30 Fusión Fluid 50 ml


La dieta vegetariana: Alimentos y recetas | Blog de DIA\n¿En qué consiste y cómo se hace una dieta vegetariana?\nVentajas y beneficios de la dieta vegetariana\nDesventajas y contraindicaciones de la dieta vegetariana\n¿Cómo se obtienen las proteínas de la carne en una dieta vegetariana? 9 alimentos ricos en proteínas\nRecetas para dietas vegetarianas\nFideos soba con salsa de soja y jengibre fresco\nEn este artículo, conocerás todo acerca de la dieta vegetariana, cuáles son sus ventajas y desventajas, que se puede comer, cómo introducir las proteínas y algunos ejemplos de recetas para vegetarianos.\nLa dieta vegetariana consiste principalmente en suprimir todo tipo de ingesta de carnes procedentes de origen animal. Sin embargo, hay muchos grados o niveles de vegetarianismo, ya que algunas personas siguen dietas estrictas basadas en no comer alimentos de origen animal, como son las denominadas dietas veganas.\nOtras optan por lo que se conoce como una dieta «flexitariana», en la que el consumo de carne no se elimina por completo, pero sí se reduce.\nHay muchas variaciones diferentes de la dieta vegetariana. La principal limitación es evitar la carne, las aves y el marisco. Esto significa que hay muchos productos válidos, incluidos todos los alimentos de origen vegetal (y otros de origen animal, como los productos lácteos).\nAlgunos de los cereales que puedes comer en una dieta vegetariana son los siguientes:\nLas alubias y las legumbres son alimentos básicos y muy importantes en cualquier dieta vegetariana, ya que son una buena fuente de proteínas. Algunas de las que destacamos son las alubias negras y blancas, garbanzos, lentejas, guisantes, habas y judías verdes. Este grupo es fundamental ya que además de tener unos altos niveles de vitaminas, cuentan con proteínas que ayudan a perder peso y nos aportan una gran cantidad de energía.\nTodas las frutas y verduras se consumen en cualquier versión en la dieta vegetariana. Algunas de las que destacamos por sus propiedades nutricionales son las siguientes: Brócoli, espinacas, lechuga, zanahorias, guisantes, maíz, tomates, aguacate, plátanos, manzanas, peras, naranjas y melones, entre una larga lista.\nLos aceites vegetales se utilizan como grasas saludables en cualquier dieta vegetariana, tales como el aceite de oliva, aceite de girasol, aceite de coco o de aguacate.\nLos huevos y lácteos están incluidos en la mayoría de las dietas vegetarianas, por lo que este tipo de alimentos pueden ser consumidos para tener un mejor equilibrio nutricional.\nComo en cualquier dieta, existen una serie de pros y contras por ser vegetariano.\nSerá fundamental llevar una alimentación controlada por un especialista en nutrición, para que puedas ingerir todo tipo de vitaminas y minerales. Si conseguimos consumir los alimentos adecuados, podremos reducir en gran medida las desventajas de la dieta vegetariana haciendo que sea muy beneficiosa.\nUna dieta vegetariana es sistemáticamente más baja en calorías y grasas saturadas que una dieta basada en la carne. Incluso eliminar la carne una o dos veces a la semana, puede ayudar significativamente a bajar de peso.\nUno de los beneficios más importantes que tiene comer más verduras, es la disminución del riesgo de enfermedades crónicas asociadas a la ingesta de gran cantidad de carne.\nAumentar la variedad de frutas y verduras que incluyes en tu alimentación habitual mejora tu nutrición, y puede ayudar a reducir el colesterol, prevenir la diabetes y las enfermedades del corazón y, potencialmente, disminuir el riesgo de ciertos cánceres.\nNo hay duda de que las verduras son más baratas que la carne, y cambiar a una dieta vegetariana puede ayudarte también a ahorrar considerablemente en la factura de la compra semanal. Los productos cárnicos más baratos (salchichas, por ejemplo) suelen ser de menor calidad, o no serán tan saludables.\nLa principal desventaja es la falta de proteínas animales necesarias para la formación de tejidos musculares. Aunque hay muchos alimentos que contienen proteínas, pocos tienen la cantidad que tiene la carne.\nAdemás, el seguir una dieta vegetariana conlleva un nulo consumo de carne, lo que puede acarrear ciertas faltas nutricionales y carencias de vitaminas y minerales importantes para el buen funcionamiento del organismo como: la vitamina B12, Vitamina D, ácidos grasos omega 3, hierro, zinc o yodo.\nSin embargo, muchas de estas necesidades de nutrientes pueden satisfacerse fácilmente con una alimentación vegetariana bien planificada.\nCuando elegimos eliminar la carne de nuestra alimentación diaria, tenemos que aceptar que vamos a reducir los niveles de proteínas que ingerimos, aunque siempre hay alternativas a la carne y al pescado que contienen buenas fuentes de proteínas.\nA continuación, te dejamos una serie de alimentos que no deben faltar nunca en tu dieta vegetariana gracias a sus buenos niveles de proteínas:\nYa sean marrones, verdes o rojas, añadir media taza de lentejas cocidas a las sopas te dará unos 12 gramos de proteínas a tu comida.\nEstas judías de soja ligeramente hervidas o cocidas al vapor, son un gran aperitivo o tentempié. Una taza de edamame (sin cáscara) contiene 18 gramos de proteínas.\nEl tofu, que se elabora a partir de la soja, es tan versátil que puedes utilizarlo en lugar de la carne en una receta o incluso como base para postres cremosos. Obtendrás 8 gramos de proteínas por cada 100.\nSon una gran fuente de proteínas en donde 100 gramos de guisantes cocidos contienen 8 gramos de proteínas.\nAunque técnicamente es una legumbre, el cacahuete es el fruto seco que más proteínas contiene de todos los que se consumen habitualmente (9 gramos por cada cuarto de taza). Las almendras y los pistachos les siguen de cerca con 7 y 6 gramos, respectivamente. Coge un puñado como tentempié para añadir proteínas y grasas a tu dieta vegetariana\nAl igual que los frutos secos, las semillas son una gran fuente de proteínas y grasas insaturadas. Para un tentempié, elige semillas de girasol que contienen 8 gramos de proteínas por onza, o semillas de calabaza, que tienen 7 gramos por cada 100.\nAlgunos sustitutos de la leche, como la de soja y la de guisantes, tienen casi tantas proteínas como la leche de vaca. Recomendamos que busques variedades sin azúcar o ligeramente endulzadas, debido a su alto contenido en azúcares\nNo son las fuentes más abundantes de proteínas, pero si llevas una dieta rica en vegetales, obtendrás una cantidad decente de proteínas de ellas. Por ejemplo, una taza de coles de bruselas cocidas, aporta 4 gramos de proteínas a tu comida, y una taza de maíz amarillo dulce aporta 5 gramos.\nLos huevos son una fuente de proteínas barata y nutritiva en donde cada uno aporta de 6 a 8 gramos de proteína por cada 100. Si utilizas claras de huevo, obtendrás menos calorías, pero perderás la vitamina D, los ácidos grasos omega-3 y las vitaminas del grupo B que contiene la yema.Nuestra recomendación es consumirlo con la yema para aprovechar todos esos nutrientes.\nCada vez son más los que deciden seguir una dieta vegetariana y aunque en un principio puedas suponer que no hay mucha variedad, lo cierto es que son muchos los platos vegetarianos que puedes hacer y que te permitirán seguir este tipo de alimentación sin ningún problema, como la receta de tabulé.\nNo obstante, nosotros vamos a compartir contigo las mejores ideas de platos vegetarianos deliciosos y fáciles de hacer.\nComenzamos la elaboración de este plato vegetariano mezclando en un bol la mostaza, la miel, el aceite de sésamo, la soja, el agua y las gotas de tabasco. Mézclalo bien hasta que quede una salsa lo más homogénea posible.\nCuando haya emulsionado, añade los pepinillos picados y el tofu troceado. Déjalo reposar 1 hora para que el tofu absorba el sabor de la salsa.\nA continuación, coge una ensaladera y coloca las hojas de espinacas y después, el tofu junto con el aliño.\nPor último, añade los tomatitos Cherry y listo para servir.\n1/2 paquete de fideos soba 100% alforfón\n2 cdas de salsa Tamari\nLa siguiente receta vegetariana incluye los típicos fideos asiáticos. Cuécelos durante 5 minutos aproximadamente.\nMientras tanto, pica el perejil muy fino; ralla el jengibre y exprime el limón y mézclalo con la raíz, la salsa tamari, el aceite de sésamo y el ajo machacado.\nEl siguiente paso es escurrir los fideos y aclararlos con agua fría, para después verter sobre ellos la salsa que hemos hecho.\n175 gr de bebida vegetal\nfideos de chocolate (decoración)\nSeguimos con el menú vegetariano, y ahora toca el momento dulce. Sí, los vegetarianos también pueden ser golosos. Para hacer este postre, comenzamos triturando la pulpa del aguacate y añadiendo el resto de ingredientes.\nMézclalos bien hasta que obtengas una crema homogénea.\nPon la pulpa del aguacate en tu Thermomix, trituradora o batidora de mano.\nAgrega los demás ingredientes y tritúralos hasta obtener una crema homogénea.\nSírvelo y decora con avellanas y fideos de chocolate para que tengan un toque crujiente.\nSi estos son tus primeros pasos en este mundillo, no te vendrá mal saber qué puede y qué no puede comer un vegetariano. Hemos elaborado una guía que pondrá luz a muchas de tus dudas.\nSi eres de los que sigue la dieta vegetariana seguro que condimentas muchos platos con perejil, con el inconveniente de que esta especia suele secarse rápidamente. Para que puedas usarla en todas tus recetas y que te dure fresco varios días hemos reunido una serie de métodos caseros para mantener el perejil fresco haciendo que mantenga todo su sabor.\ncomida vegetariana dieta vegetariana menú vegetariano persona vegetariana Posts populares receta vegetariana Vegetales vegetarianisimo vegetarianismo Vegetarianismo y veganismo vegetariano vegetarianos\nmuy recomendable la mouse de aguacate y chocolate\nExcelente articulo! Me apunto para probar el plato de fideos soba con salsa de soja y jengibre fresco.\nNunca me había planteado que la dieta vegetariana fuese tan variada y rica. Platos muy interesantes, gracias!\nAnterior\tBeneficios y propiedades del té verde\nSiguiente\tReceta de lacón a la gallega paso a paso