El compromiso de firmar una agenda de género | Expediente Ultra\nInicio Hidalgo El compromiso de firmar una agenda de género\nEl compromiso de firmar una agenda de género\nAquí están, las mismas manos que sueñan con levantarse como símbolo de un triunfo electoral, las mismas miradas espectaculares que hoy nos siguen por toda la ciudad, las mismas voces que prometen una sociedad hidalguense mejor, las mismas corazonadas que se envuelven en sus campañas y en sus anhelos por tener un lugar de decisión en la vida política de Hidalgo. Ellas y ellos, los mismos que desean una diputación, una presidencia municipal o una gubernatura, ellos y ellas, hoy formaron una agenda de género.\nEl pequeño salón resultó insuficiente para albergar distintas ideologías, colores y discursos. Frente a nosotras, representantes del “Conversatorio de Mujeres” desfilaban siglas y sonrisas, cielos políticos e infiernos discursivos, buena fe y subjetividades expertas, descubríamos a quienes hicieron eco a nuestro llamado, cada candidata y cada candidato presentían y tenían la certeza de la importancia de firmar esta agenda de género.\nEn este tiempo de cólera, amores y elecciones, las mujeres organizadas del estado de Hidalgo, además que desde hace tres años nos reunimos para conversar, queremos que quienes aspiran a gobernarnos anoten en sus días de campaña, subrayen en sus horas de discursos y precisen en sus actividades proselitistas que el género no puede estar ausente de sus propuestas y acciones. Queremos que tengan una agenda donde las mujeres y los hombres estemos presentes por igual. Pedimos una agenda donde la condición femenina no se desdibuje. Exigimos equidad de género. Les pedimos una agenda donde el género no sea una palabra sino un verdadero compromiso.\nY uno por uno va firmando. Una por una traza con seguridad su firma. El logotipo del Partido Acción Nacional, late en los corazones azules de sus representantes. Quienes tienen candidatura independiente matizan su tono de autonomía. Las voces que dan ritmo a Movimiento Ciudadano se agitan con seguridad por el lugar. Morena apuesta por una juventud ingenuamente madura. El Partido del Trabajo cree en su propia fuerza. Encuentro Social apuesta por evitar desencuentros. El Verde Ecologista mantiene sus esperanzas. La ausencia del Partido Revolucionario Institucional es notable pero no logra desteñir el compromiso política que se ha firmado.\nCarmen Rincón, una de las representantes más significativas del “Conversatorio”, da la bienvenida y evoca sus 25 años de lucha constante por una sociedad equitativa. Recuerda que justa al cumplir ese tiempo de compromisos y retos empezó a preguntarse lo que se ha logrado y lo que falta, dónde están las mujeres hidalguenses, por qué luchan, si se reconocen entre ellas, si se miran entre ellas para reconocer su condición femenina, para cuestionarla y para transformarla. Fue así como propuso la creación de un espacio para conversar y en ese espacio se sumaron muchas voces, ecos que durante tres años denuncian y reflexionan, pero sobre todo proponen para transformar, y una de esas propuestas ha sido esta agenda de género, una agenda que se fortalece con las firmas de cada uno de los candidatos y cada una de las candidatas presentes.\nSandra Mendoza, otro símbolo del feminismo de Hidalgo, lee con pausa provocadora cada punto, que quede muy claro cada punto de la agenda, que no quede duda a lo que se van a comprometer, que cada firma sea por auténtico compromiso. Advierte y reitera, reitera y advierte, no se trata de una carta de buenos deseos ni de un listado eterno de peticiones. No, se trata de una agenda muy puntual, centrada en una de las problemáticas que más preocupan: la violencia de género.\nAsí, a las candidaturas a la gubernatura de Hidalgo les expone los cuatro puntos, entre los que destaca la petición de “oficializar e institucionalizar la Ruta crítica para la atención de la violencia hacia las mujeres de Hidalgo y establecer un expediente único para todos los procesos de la ruta, con base en lo establecido en la Ley General de Acceso a las Mujeres a una vida Libre de Violencia y el Banco Nacional de Datos e Información sobre Casos de Violencia contra las Mujeres…”\nEn el texto sobre la agenda de género para las candidaturas al Ayuntamiento de Pachuca se solicita de manera general “crear la Unidad Especializada de la Policía Municipal para la Atención de la Violencia Familiar y de Género en el Municipio de Pachuca.”\nEn tanto que para las candidaturas a las diputaciones locales se ha solicitado “armonizar en la Ley Orgánica de la Administración Pública y Ley de Acceso a las Mujeres a una vida Libre de Violencia para el Estado de Hidalgo las funciones de la Secretaría de Gobierno, de acuerdo con la nueva sectorización del Instituto Hidalguense de las Mujeres, modificando las funciones de la Secretaría de desarrollo Social relativas a la prevención, atención, sanción y erradicación de la violencia hacia las mujeres”. Así como aprobar recursos presupuestales etiquetados en el presupuesto anual de egresos, estatal y municipal, que permitan fortalecer las principales instituciones de entrada a la Ruta así como de las que proporcionan atención a la violencia hacia las mujeres, y en el caso del Centro de Justicia para Mujeres, permita su funcionamiento las 24 horas del día, los 365 días del año. Además de armonizar el Código Penal de Hidalgo con modificaciones en torno a prevenir y sancionar la violencia de género.\nY mientras la voz del Conversatorio resonaba por cada rincón del lugar, cada candidata escucha atenta, cada candidato parece memorizar cada frase. Comprenden y se solidarizan. Se aproximan al tema y ya no lo ignoran. Firman sin titubeos. Firman porque la perspectiva de género los rodea, porque el feminismo los mira de frente, porque el movimiento de mujeres avanza con la fuerza de la lluvia que cae en ese momento, con la inspiración del aire que agita las ventanas, con la certeza de que quienes estamos al frente seguimos pendientes, necias, confiadas, aguerridas, esperanzadas.\nY en sus breves discursos de dos minutos se reitera el compromiso, se confirman alianzas, se comprende la importancia del momento. Surgen chispazos que ignoran que fue una cuestión de género la que nos ha reunido. Aparecen destellos de sororidad honesta. Recomendaciones para también buscar y profundizar en la prevención. Firmas que los comprometen con nosotras, las mujeres que conversan y que buscan a las otras para aliarnos, para luchar juntas, para no dejar de estar pendientes, para no dejar de exigir respeto a nuestros derechos humanos, porque las mujeres somos humanas.\nEsto es apenas el inicio, advierte Sandra Mendoza, nosotras los invitamos porque los estamos observando para no sea la única vez que se comprometen, esta firma los compromete si ganan ese puesto político, esa firma los compromete si creen en una agenda de género, esta firma los identifica como personas sensibles para quien la violencia de género es algo más que una palabra bajo su firma.\nAhora a seguir de cerca su compromiso para que esta agenda de género sea toda una realidad durante su campaña y durante su periodo de gubernatura, presidencia municipal o curul de diputado/diputada.\nArtículo anteriorLa paradoja de pedirle “peras al olmo” a un “elefante blanco”\nArtículo siguienteLa riqueza de Cabeza de Vaca, ni Tomás Yárrington la tiene


Salmos 118:1, 14-21\nJesús "les reprochó su incredulidad y su obstinación porque no habían creído a quienes lo habían visto resucitado" (Marcos 16:14).\nEn este Evangelio, los apóstoles que habían estado con Jesús no creen en Su resurrección (Mc 16:11,13). En la primera lectura de los Hechos de los Apóstoles, después del descenso del Espíritu Santo, los que habían estado con Jesús eran los que creían en Él (Hch 4:13). ¿Cuál fue la diferencia que hizo que los apóstoles creyeran? Una diferencia importante es la infusión del Espíritu Santo en los apóstoles.\nSin el Espíritu Santo, el testimonio de la resurrección no tenía sentido. El primer testigo fue una mujer, María Magdalena. En esa cultura del primer siglo, los apóstoles no podían comprender que el primer testigo fuera una mujer. Las mujeres no tenían posición en ese momento. Así, cuando los apóstoles "oyeron que estaba vivo y que ella lo había visto, se negaron a creerlo" (Mc 16:11). Más tarde ese día, Jesús se apareció a dos discípulos varones, pero los apóstoles "fueron a anunciarlo a los demás, pero tampoco les creyeron" (Mc 16:13).\n¿Te confunde la Biblia? La Resurrección, el Espíritu Santo y el Reino de Dios no tienen sentido para la mente natural (ver 1 Co 2:9-10). Solo en el Espíritu Santo se pueden evaluar estas cosas. Por lo tanto, debemos rogarle al Señor por el don del Espíritu Santo (Lc 11:13). “Reciban al Espíritu Santo” (Jn 20:22) y penetrarán en el pensamiento de Cristo (1 Co 2:16).\nOración: Señor, abre nuestros ojos para que podamos ver lo que estás haciendo. Envía Tú Espíritu Santo para que siempre podamos reconocerte y creer en Ti.\nPromesa: "Yo te doy gracias porque me escuchaste y fuiste mi salvación" (Sal 118:21).\nAlabanza: ¡Aleluya! La tumba está vacía. Jesús ha resucitado en gloria. Alabado seas, Señor, por siempre.


5 características esenciales de empresas de nueva creación exitosas - Opinza\n1. La motivación es crucial\nCuando se persiguen resultados ambiciosos, existe el riesgo de que la gente abandone el barco en cuanto ocurran las primeras dificultades. Cuando se contrata un equipo, es decisivo encontrar personas que dispongan de una motivación extraordinaria, vinculada a la visión de la empresa, o que tengan la tendencia de llevar los retos excepcionales a un final positivo.\n2. Un equipo coherente\nLos equipos coherentes dan importancia a los valores comunes y las reglas escritas y no escritas – de esta manera es importante poder contar con cado miembro individual del equipo, en todas circunstancias. Entonces, en el reclutamiento de un nuevo miembro del equipo es importante implicar a todos los otros miembros del equipo.\n3. La capacidad de resolver problemas\nFlickr Antony Mayfield\nLos proyectos estratégicos automáticamente están expuestos a críticas. Por lo tanto, es necesario que cada miembro del equipo disponga de una gran credibilidad en su disciplina. Esto puede ser muy útil en resolver problemas. Mientras de la fase del reclutamiento entonces es importante verificar el conocimiento supuesto, consultando especialistas en las diversas disciplinas.\n4. Entender la dinámica del proyecto\nEs importante que todos los miembros del equipo puedan evaluar la dinámica del proyecto de una manera adecuada, para que el equipo pueda colaborar de una manera eficaz y para que hagan progreso. Un indicador bueno es la capacidad de ofrecer medios de ayuda y asegurarse del apoyo de los miembros más importantes del equipo. Durante el reclutamiento es útil consultar las referencias dadas para entender mejor en qué medida los candidatos potenciales están en la misma onda.\n5. Poder controlar sus emociones\nUna última dimensión trata de las emociones y la capacidad de cada miembro del equipo de controlar las suyas. Si algunos no pueden controlar sus emociones, esto puede tener consecuencias desastrosas cuando se encuentran con dificultades en el proyecto. Durante el reclutamiento es importante investigar en qué nivel de desarrollo personal se encuentra un candidato, si entiende cuándo y por qué sufriría estrés y cómo maneja este estrés.\nFuente: ‘How Google Works’/Le Temp\nTags: empresasexitosonueva creacion\nSão Paulo : también puede ser turística


Rosatti está a favor de que los jueces paguen Ganancias - Diario 26\nRosatti está a favor de que los jueces paguen Ganancias\nY pide despenalizar tenencia de drogas para uso personal. Justificó su nombramiento "en comisión" por decreto presidencial. Aclaró que ese mecanismo no se contraponía con el procedimiento regular.\nEl candidato a ministro de la Corte Suprema Horacio Rosatti sostuvo esta tarde que los jueces "deben pagar" el impuesto a las Ganancias y que la tenencia de drogas para consumo personal "debe ser despenalizada".\nRosatti, propuesto por el Poder Ejecutivo para integrar la Corte, justificó hoy ante la Comisión de Acuerdos del Senado la decisión del presidente Mauricio Macri de designarlo por decreto al señalar que fue "un mecanismo que está en la Constitución nacional", utilizado en "una coyuntura difícil".\nPor otro lado, Rosatti justificó ante el Senado su designación "en comisión" mediante un decreto presidencial pero aclaró que ese mecanismo no se contraponía con el procedimiento regular.


Ataques incendiarios a fábricas financiadas por China dejaron 39 muertos en Myanmar - Notiespartano\nInicio/Internacionales/Ataques incendiarios a fábricas financiadas por China dejaron 39 muertos en Myanmar\nmarzo 14, 2021\tInternacionales Comentarios desactivados en Ataques incendiarios a fábricas financiadas por China dejaron 39 muertos en Myanmar 82 Vistas\nA man uses a slingshot during the security force crack down on anti-coup protesters in Mandalay, Myanmar March 14, 2021. REUTERS/Stringer\n14 mar (Reuters) – Las fuerzas de seguridad mataron el domingo al menos 22 manifestantes en un suburbio pobre e industrial de la principal ciudad de Myanmar, después que se incendiaran fábricas financiadas por China, dijo un grupo de defensa.\nOtros 16 manifestantes murieron en otros lugares, dijo la Asociación de Asistencia a Prisioneros Políticos (AAPP), así como un policía, lo que lo convierte en el día más sangriento desde el golpe del 1 de febrero contra la líder electa Aung San Suu Kyi.\nLa embajada china dijo que muchos empleados chinos resultaron heridos y quedaron atrapados en ataques incendiarios por asaltantes no identificados en fábricas de ropa en Hlaingthaya y que había pedido a Myanmar que proteja las propiedades y los ciudadanos chinos. Se considera que China apoya a la junta militar que ha tomado el poder.\nLa ley marcial se impuso en Hlaingthaya y otro distrito de Rangún, el polo comercial de Myanmar y la antigua capital, anunciaron los medios estatales.\nLa cadena de televisión Myawadday, dirigida por el ejército, dijo que las fuerzas de seguridad actuaron después de que se incendiaran cuatro fábricas de ropa y una planta de fertilizantes y unas 2.000 personas impidieran que los camiones de bomberos los alcanzaran.\nUn portavoz de la junta no respondió a las llamadas solicitando comentarios.\nEl doctor Sasa, un representante de los legisladores electos de la asamblea que fue derrocada por el ejército, expresó su solidaridad con el pueblo de Hlaingthaya.\n«Los perpetradores, atacantes, enemigos del pueblo de Myanmar, el malvado SAC (Consejo Administrativo del Estado) serán responsables de cada gota de sangre que derrame», dijo en un mensaje.\nLas últimas muertes elevarían el número de víctimas de las protestas a 126, precisó la AAPP. Dijo que más de 2.150 personas habían sido detenidas hasta el sábado. Desde entonces, se han lanzado más de 300.\nLa embajada de China describió la situación como «muy grave» después de los ataques a las fábricas financiadas por China. No hizo una declaración sobre los asesinatos.\n«China insta a Myanmar a tomar más medidas efectivas para detener todos los actos de violencia, castigar a los perpetradores de acuerdo con la ley y garantizar la seguridad de la vida y la propiedad de las empresas y el personal chino en Myanmar», dijo su declaración.\nNingún grupo se atribuyó la responsabilidad de quemar las fábricas.\nPrevious Blasfemias educativas por Manuel Avila\nPróximo Expresidenta Añez acusada de fomentar golpe de Estado\nAsesinado traductor por un representante talibán que llamó a la puerta cuando confirmó quién era, empezó a dispararle con un AK-47


Talento Vallecaucano: Beca doctoral del Conicet a comunicadora – Univalle Estéreo\nTalento Vallecaucano: Beca doctoral del Conicet a comunicadora\nFebrero 11, 2015 • No hay comentarios •noticias\nEl Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas (Conicet), de Argentina, concedió la Beca Doctoral Latinoamericana 2015 a Eliana Noskwe Mera, Comunicadora Social-Periodista y Licenciada en Literatura de la Universidad del Valle.\nLa beca le permitirá a Noskwe Mera, directora entre otras producciones audiovisuales del documental “Mujeres de Pizamos”, estrenado en el pasado Festival de Cine Cinespacio, de La Tertulia, desarrollar su Doctorado en Comunicación Social en la Universidad Nacional de La Plata a partir del próximo marzo.\n“Lo que hice fue postularme y proponer el proyecto de investigación que pretendo adelantar”, sostuvo Noskwe, quien ha sido becaria de Colciencias y obtenido las distinciones del Programa de Excelencia Semilleros Colfuturo Colombia (2012) y del Grupo de Investigación en Periodismo e Información de la Escuela de Comunicación Social y Periodismo de la Universidad del Valle (2009).\nEl proyecto con el cual se postuló, busca estudiar y proponer las posibilidades de representación de identidades de poblaciones migrantes provenientes del Suroccidente Colombiano, voluntarias o forzadas, radicadas en las zonas marginadas de Santiago de Cali, en la Televisión Digital Terrestre en Colombia.\n“Su importancia radica en que los profesionales que hemos empezado una trayectoria investigativa en Colombia, con el aval de Colciencias, podamos continuar las mismas líneas investigativas con el Conicet, en Argentina”, precisó.\n“La beca es otorgada por tres años, pero si al cumplirse ese tiempo, no se ha concluido el Doctorado o el proyecto, tendré la posibilidad de aplicar a la Beca Posdoctoral, en la cual aprueban otros dos años para la finalización del proyecto iniciado”.\nNoskwe reconoce que este ha sido un premio a la persistencia y al apoyo recibido del Grupo de Investigación en Periodismo e Información de la Escuela de Comunicación Social de la Universidad del Valle que orienta el profesor Julián González, quien avaló el proyecto y gracias a su codirección fue posible la postulación.


Adriano, el triunfo de un modesto - Madrid-Barcelona\n2011-06-30 19:06 FC Barcelona Por: Administrador\nAdriano, el triunfo de un modesto\nMañana empieza la Copa América, y tras semanas de preparación cinco jugadores del Barça tendrán la oportunidad de alzarse con el título continental. Cuatro de ellos tenían asegurada su plaza en sus respectivas selecciones, Messi, Mascherano y Milito por Argentina, y Alves por Brasil. Sin embargo, el quinto, Adriano, ha visto su gran oportunidad tras la expulsión de Marcelo de la ‘canarinha’ por simular una lesión para no ir a un amistoso.\nAdriano ya participó en el Mundial sub-20 en 2003, y formó parte de la selección brasileña que se proclamó campeona de América en 2004, si embargo en aquella ocasión no disputó ni un solo minuto. Ahora se encuentra ante una gran oportunidad, y podría debutar si Mano Menezes lo considera oportuno. El lateral izquierdo, pese a no ser titular en el Barça, se ha ganado el respeto en su país por su humildad y capacidad de trabajar en equipo, actitudes contrapuestas a las del lateral del Madrid, que ocupaba ese puesto en la primera convocatoria.\nPese a no ser titular, Adriano supo aprovechar a principio de temporada los poco minutos que le dio Pep Guardiola. Con las múltiples lesiones que mermaron la zaga culé a mediadios de temporada, el brasileño contó con más oportunidades y no defraudó a nadie. Su comportamiento y las buenas actuaciones que ha tenido le han valido para que Menezes se decida a convocarlo, y podría llegar a debutar en una Copa América.


Mis Pensamientos: Un poco de almacenaje (Auriculares)\nUn poco de almacenaje (Auriculares)\nQue levante la mano el que no tenga una diversa colección de cascos/auriculares en su casa. En su día ya comenté por el blog justo aquí mi método para almacenar los auriculares y poder tenerlos a mano a la vez que conseguía que no se enredasen entre ellos. Los que vienen gratis cuando compras un móvil; los que compras porque se te habían perdido los anteriores y al final encuentras los anteriores y los sumas a estos nuevos; los que te dan de regalo en los medios de transporte; los que sólo consigues que funcionen a dúo en contadas ocasiones pero oye, te da pena tirarlos; etc. Al final te haces con una colección de auriculares que a duras penas puedes abandonar en un cajón para cabrearte cada vez que necesites unos porque tardas entre media hora y tres cuartos en desenredarlos. Después de eso ya hasta te da pereza escuchar música… Como método y si conseguís conservar la costumbre de dejarlos en su sitio una vez los hayáis usado y no los necesitéis, debo decir que funciona a la perfección. Ahora bien, ¿qué pasa con los llamados auriculares de diadema? Hablo de esos auriculares que van unidos a una especie de diadema que se coloca en la cabeza y que evidentemente no se pueden guardar con este método. Fácil, hoy voy hablaros de cómo colocaba yo en mi antigua casa -y cómo probablemente colocaré en mi casa del pueblo- los cascos de diadema.\nEn la actualidad tengo siete auriculares de diadema, aunque tan sólo dos han sido comprados: unos son bluetooth para el gym y otros con cable. De los demás unos me los regalaron comprando otra cosa, dos los gané en dos sorteos (de yogures y de galletas, los de Tuc, ¿recordáis?) y los demás me los regalaron porque nunca viene mal tener unos cascos, especialmente a mí que me encanta escuchar música a toda leche y silenciar las guitarras en la medida de lo posible. En fin, que tenía demasiados cascos y también ocupaban demasiado espacio como para dejarlos en casi cualquier lado. La solución fue simple, seguramente la misma que os estéis planteando vosotros y aunque mi idea original era algo más trabajada, como estaba viviendo en una casa en la que sabía que no estaría demasiado tiempo, simplemente los colgué en la pared. De nuevo y como explico que sucede con los auriculares de oreja, es muy práctico si una vez hayas terminado de escuchar música los dejas en su sitio. No se enredan los cables, no se golpean, no ocupan sitio en cajones, mesas, estanterías o donde sea que tengas pensado ponerlos y además con esta solución en concreto, no hace falta taladrar la pared. La mayoría de los auriculares de este tipo que he visto colgados en las paredes llevan al menos un par de tacos (si no son cuatro) taladrados en la pared para sujetarse. Si estamos hablando de, en mi caso, siete auriculares, a cuatro taladros en la pared cada uno (ponedle dos para tirar por lo bajo) serían catorce agujeros en la pared, lo que equivale a un colador de tamaño medio. o.O En mi opinión unos cascos no pesan tanto como para necesitar un par de tacos, así que compré unos colgadores que me parecieron originales -son de Ikea- y probé a colgarlos con “cuelgafácil”, que apenas dejan marcas, a ver si aguantaban.\nLos auriculares de Tuc me tocaron después de haber organizado la pared, pero como había dejado sitio y además podía ir en cualquier momento a Ikea a comprar otro colgador, simplemente fui, elegí el color que más me gustaba y lo coloqué. Podéis usar cualquier tipo de percha, no tienen por qué ser de Ikea ni mucho menos, yo elegí estos en concreto porque me parecieron muy originales. Con que os gusten y no sean de taladro (si no queréis taladrar la pared como era mi caso) cualquiera sirve. No se caen, ni se mueven apenas y para llegar a tirarlos tendrías que forzarlos bastante. Luego en cada uno está la forma de colocarlos en la pared. A mí me daba un poco igual porque tarde o temprano iba a tener que quitarlos, así que puse tres, luego otros tres debajo y luego puse un par más ya justo entre los tres, en los huecos. Podéis ponerlos en fila uno debajo de otro si por ejemplo tenéis una viga en la habitación, podéis ponerlos salteados… La solución de almacenaje es bastante mejor que la que tenía antes.\nIncluso comencé a hacer un dibujo de un monstruo tocando el violín y que expulsaba corazones en vez de notas musicales cuando tocaba (muy cursi, sí, pero pegaba bastante con el tema). Lo malo es que me mudé antes de poder terminarlo y se quedó a medias. Una pena, me habría gustado enseñaros esta pared terminada. Y bueno, como veis en las fotos, tampoco es un método exclusivo para colgar auriculares, si sois personas con una amplia colección de gorros, gorras, camisetas de fútbol o cualquier otra cosa que no pese mucho, pero que sí ocupe espacio y nos os importa (o incluso queréis) que se vea, siempre podéis probar a colgarlo y ver qué tal os queda.\nSi alguien se anima a probarlo, que me cuente el resultado. :)\nAnita Nsf 28 de enero de 2016, 10:23\nMe ha encantado la idea de la pared.\nPiper 29 de enero de 2016, 2:16\nEs lo más cómodo que he encontrado, aunque ahora les toca descansar dentro de un armario...\nLecturas a la Medianoche 30 de enero de 2016, 22:58\nPues es muy buena idea, pero yo no tengo tanta cosa para colgar hahaha, un besito enorme^^\nPiper 31 de enero de 2016, 2:21\nYo es que en lo que a música se refiere, ya no sé dónde meter tantas cosas. o.O ¡Un besazo para ti también! :)\nAnna Kholod 1 de febrero de 2016, 13:18\nYo no uso auriculares pero para el que tenga muchos es una buena idea, besos.\nPiper 1 de febrero de 2016, 17:02\nSí, la verdad es que es muy práctico. Pero oye, sirve para otras cosas, siempre tenemos debilidad por algo, así que nunca viene mal. ¡Besos Anna!\nMr Blogger 7 de febrero de 2016, 12:35\n¡Yo quedo ved ed modztro, quedo ved ed modztro!\nEstaba quedándote de lo más molón :)\nPiper 8 de febrero de 2016, 4:09\nMolaba mucho, pero creo que ya lo habrán matado con una capa de pintura a quemarropa. :( Ahora tengo otras cosas chachis. :P\nMr Blogger 13 de febrero de 2016, 15:12\n¡cosas chachis! ¡vivaaaaa! ¡qedo vedlaz!\npero zin moztro... :_(\nUna de las cosas pendientes de mi agenda es hacer fotos a todo. Pero aún está en lista de espera. :P\nMr Blogger 15 de febrero de 2016, 21:52\nLas cosas no se van a mover de su sitio (salvo que haya alguna que caduque o algo así), así que prisas ninguna.\nLo que tampoco quiero es dejarlo y dejarlo, que ahora que voy mejor con las cosas pendientes...\nMr Blogger 18 de febrero de 2016, 23:42\nBueno, poco a poco te vas despendientando de cosas :)\nPiper 19 de febrero de 2016, 3:30\nPoco a poco. Y añado otras, ya me conoces...\nMr Blogger 22 de febrero de 2016, 23:25\nEs bueno que entren cosas nuevas y buenas a tu vida\nPiper 23 de febrero de 2016, 2:39\nBuenas-buenas... No muchas. Todas son aburridas, monótonas y me ocupan más tiempo del que deberían. Unas malvadas. xD\nMr Blogger 14 de marzo de 2016, 14:06\n¡Se apropian de tu tiempo y de tu espacio! pero si es así, son cosas muy relativas (según Einstein)\nPiper 15 de marzo de 2016, 3:23\nY si fueran cosas buenas, las dejaría, pero es que a estas no las aprecio demasiado a decir verdad...\nMr Blogger 21 de marzo de 2016, 10:03\n¡Pues despácialas! ¡destiémpalas!\nPiper 21 de marzo de 2016, 19:32\nVienen solas, si fuese yo quien las manejase...\nNuevo reto para 2016: Sorprender a diez personas p...\nMuestras de Gas Natural y libros Alcaná\nNuevo sorteo de cinco Smilebox All Star\nConcursando con bloggers 1\nMuestras de Cartier y Ariel 3 en 1


A 7 segundos del final, un feroz golpe noqueó al hasta ese entonces dominador de la pelea: Sorpresa total | Artes Marciales\nA 7 segundos del final, un feroz golpe noqueó al hasta ese entonces dominador de la pelea: Sorpresa total\nLa brutal acción de la pelea estelar tuvo lugar en el último evento de la UFC.\nEl surinamés Jairzinho Rozenstrui es un luchador de Artes Marciales Mixtas que demostró en sus golpes todo el poderío del que se ha venido hablando. Lamentablemente fue el rostro de su rival, el británico-holandés Alistair Overeem, quien terminó pagando todas las consecuencias.\nLa pelea estelar de la cartelera que presentó la UFC en el Capital One Arena de Washington D.C. (Estados Unidos) tuvo de todo y terminó de la forma más abrupta, pero habitual en este tipo de enfrentamientos: un peleador herido.\nY el desafortunado fue Overeem, quien pese a controlar la mayor parte del combate, se encontró con el ímpetu y un segundo aire de su rival, quien no se dio por vencido hasta lograr revertir la situación. Y vaya de qué forma lo hizo.\nA solo siete segundos del final del combate, Rozenstrui le propinó un fuerte golpe a su rival mientras estaba con la guardia baja y lo mandó a la lona.\nLo que vino después fue consecuencia del golpe, con Overeem visiblemente afectado y con un feo corte en el labio que le desfiguró el rostro, debiendo ser atendido en un centro asistencial con sutura y cirugía plástica.\nAcá es posible ver la pelea y la reacción ante la lesión en el rostro:


La comarca de la Ribera Baja del Ebro ocupa algo más de 1.000 Km, el 2,26% de la superficie total de Aragón. Se extiende a ambos márgenes del cauce del río Ebro: Quinto, La Zaida, Cinco Olivas, Sástago, Escatrón por el margen derecho y Pina de Ebro, Gelsa, Alforque y Alborge desde el derecho. La Ribera Baja del Ebro conserva emplazamientos romanos y visigodos así como un amplio legado dejado por los árabes: los nombres de los pueblos (Alborge, Alforque, La Zaida,…), arquitectura, fortalezas, horno de vidrio, norias, azudes y sistemas de riego (utilizados en la actualidad como emplazamientos hidroeléctricos y de otra índole).\nEl clima hace que la agricultura sea de secano, centrada sobre todo en el cultivo de cereales y forrajes. Las riberas del río garantizan una tierra húmeda y fértil de huertas y frutales que contrasta con la aridez de las tierras en el norte por el desierto de los Monegros.\nLa base de la economía de la comarca sigue siendo la agricultura. La creciente actividad industrial de la comarca se reparte entre Sástago (fabricación de cuchillos), Quinto, Pina y la Zaida (centro de producción de perboratos y agua oxigenada). Podemos destacar dos iniciativas: las centrales hidroeléctricas de Sástago y la central de cogeneración de La Zaida. En la Ribera Baja del Ebro se encuentra yacimiento de alabastro más importante del mundo, se calculan más de treinta millones de toneladas de reserva de este material; sin embargo, se extraen tan solo veinte mil al año y la mayor parte se exporta en bruto.


Sí, el franquismo sí ha rechazado el inglés. | Cincodeditos\nPero hay veces en las que por hache o por zeta, nos da la gana de dar la réplica; cuestión de ego, supongo. Debería estar por encima de esto y dar ejemplo, pero me pueden mis debilidades.\nEstimada Sra. Paloma Martín Nieto y todas aquellas personas que han escrito opiniones absurdas en torno a un artículo publicado en el abc.es,\nEn respuesta a su comentario publicado en Facebook el 8 de abril de 2.014 a las 8.18 am, el cual copio aquí, voy a dedicarle un poco de mi tiempo para explicarle algunas cosas ya que, aunque estoy segura de que es una persona muy inteligente, en este caso compruebo que no ha podido sintetizar lo que ha leído correctamente.\nVamos a ponernos en situación. De un artículo de aproximadamente 1,500 palabras Usted ha decidido extraer un párrafo de 39 palabras y concluir que me desautoriza Usted; no sé muy bien en calidad de qué, pues en el artículo tampoco se dice que sea una autoridad en algo (pero gracias por darme ese rango).\nUn párrafo que sin duda levanta ampollas en aquellos sentimentales de la reciente dictadura española pues no deja de ser una crítica.\nEl párrafo en cuestión, forma parte de un listado de razones por las cuales podría ser que el 65% de los españoles declara ser incapaz de hablar inglés tras doce años de escolarización en el sistema español.\nDentro del artículo, que lleva por título, “Porqué los españoles hablamos tan mal inglés”, se ofrece un análisis socio-cultural, político, lingüístico y pedagógico del sistema de España para listar las posibles causas de este fracaso escolar. No voy a repetirlas, porque ya están en el artículo de referencia, pero sí, una de ellas es la influencia del franquismo en la cultura española.\nLa innegable influencia del franquismo\nEs innegable es que el franquismo trajo consigo el doblaje de la televisión y del cine, el rechazo de lo extranjero y la ridiculización de las lenguas extranjeras incluyendo las propias del Estado Español. Todo esto fue fruto de la política de autarquía impuesta por Franco.\nCreo que queda claro pues, que el franquismo cuyos efectos secundarios siguen vigentes por lo reciente de la historia, puede ser considerado como una causa más, ya sea en mayor o menor medida, del fracaso reconocido a nivel mundial del sistema español por enseñar inglés.\nY, aunque podría seguir profundizando en el sistema educativo durante el franquismo y los pocos cambios efectuados desde entonces en el sistema educativo español, no puedo dedicar más tiempo a esto.\nPero sí quiero hacer mención a la “mezcla de churras con merinas” que ha realizado Usted misma, hablando del nivel de inglés de los estudiantes de otros países europeos, muchos de ellos también, por cierto, hijos de la dictadura de sus países.\nEl artículo no tiene por objeto analizar el nivel de ingles de otros países, ni si es necesario que ellos aprendan o no inglés u otros idiomas.\nEl nivel de inglés en otros países\nPero le invito a que lea otro artículo del ABC.es que sí habla de un estudio a nivel mundial del nivel de inglés de los nacionales de cada país, el English Proficiency Index.\nPor fin, España no se encuentra a la cola y empieza a mejorar sus resultados gracias a que personas con mente aperturista se atreven a cuestionar el sistema tradicional y a poner en práctica nuevas técnicas más eficaces. Me considero una innovadora en este sentido.\nAún así, España está al mismo nivel que países como Eslovaquia, Argentina, República Checa, India, Hong Kong, Corea del Sur, Indonesia, Japón, Ucrania y Vietnam.\nMientras que países que están a la cabeza son incluso países que mencionó con cierto cinismo, en su comentario como son Suecia, Noruega, Holanda, Estonia, Dinamarca, Austria, Finlandia, Polonia, Hungría, Eslovenia, Malasia, Singapur, Bélgica, Alemania, Letonia, Suiza y Portugal.\nPor último, felicitarla por su fantástico nivel de inglés. Compruebo que vive en Inglaterra. Ya se ha hablado en el artículo que la mejor forma de aprender un idioma es irse a vivir a él. Pero, ante la dificultad de poner en práctica esta opción, personalmente ofrezco varias alternativas en el artículo y en mi blog, para que los padres, que se preocupan por que sus hijos hablen inglés, puedan ponerlas en práctica y mejorar las probabilidades de que sus hijos hablen inglés con fluidez en el futuro.\nSobreentiendo por sus comentarios que toda su familia habla estupendamente inglés y, que no lo han hecho utilizando ninguna de las técnicas que mencionamos en el artículo pues dice que han estudiado mucho. Esto es fascinante y al igual que yo, estoy segura de que miles de personas que me leen estarán deseando saber cuál es el secreto de su éxito, para poder replicarlo en sus hogares.\nNo dude en enviarnos su método para que se puedan beneficiar todos nuestros lectores.\nOpinar es gratis, pero es mejor pensar antes de hacerlo.\nEspero haber podido crear un mayor entendimiento del artículo para Usted. Gracias por darme esta oportunidad de crear mayor conciencia en torno a la problemática en cuestión.\nMrs. Claudia Carter\nAutoridad en el desarrollo del inglés en hogares de habla hispana aprovechando la etapa crítica de desarrollo neuro-lingüístico de los niños de entre 0 y 6 años\nOtros artículos de otras autoridades\nArtículo original que critica la Sra. Martín Nieto: http://www.abc.es/familia-educacion/20140405/abci-hablar-varios-idiomas-...\nArtículo sobre el Informe de Proficiency Index: http://www.abc.es/familia-educacion/20140131/abci-informe-education-firt...\nArtículo de El País, que menciona también el franquismo como culpable: http://elpais.com/diario/2008/03/23/sociedad/1206226801_850215.html\nArtículo en El Mundo, sólo 4 de cada 10 españoles habla inglés: http://www.elmundo.es/espana/2014/03/05/5317400522601d7e388b4572.html\nArtículo de El Confidencial, el 65,2% de la población no sabe nada de inglés: http://www.elconfidencial.com/ultima-hora-en-vivo/2012/03/poblacion-ingl...\nEnviado por BABYSIGNOS - IN... en Mar, 04/08/2014 - 11:52


Cómo lavar el cabello y peinarlo | Head & Shoulders LA\nConsejos y Artículos |\nCómo lavar el cabello y peinarlo\nCómo lavar el cabello y peinarlo adecuadamente\nRecomendado 58 Veces Recomendar esto\nDescubre los consejos y los trucos de nuestros expertos sobre cómo lavarte y peinarte el cabello: encontrarás todo lo que necesitas saber, desde cómo elegir el shampoo indicado hasta la manera correcta de lavarte el cabello\n¿Cómo ayuda el shampoo?\nLos mejores shampoos hacen dos cosas principales (además de ayudarte a deshacerte de caspa, claro):\nlimpian tu cabello eliminando toda la suciedad o grasa\ndejan tu cabello suave y sedoso\nPara hacerlo, necesitan agentes limpiadores que atrapen la grasa y la suciedad para que al enjuagarte puedas eliminarlas y mantener tu cabello limpio.\nAdemás, contienen ingredientes hidratantes y acondicionadores que combaten el frizz y dejan tu cabello suave y sedoso.\nConsulta la guía sobre los ingredientes de nuestros shampoos.\nPero no todos los shampoos son iguales: el que tú necesites dependerá de tu tipo de cabello y del estilo que quieres darle.\nPor ejemplo, si tienes el cabello dañado por la aplicación de calor, necesitas un shampoo reparador de daños que ayude a hidratar y fortalecer tu cabello.\nCómo cuidar del cabello dañado por el calor\nPor otra parte, si tienes el cabello particularmente graso, necesitas un shampoo que se enfoque más en los ingredientes limpiadores que en los hidratantes: un shampoo de limpieza profunda es el ideal para ti.\nDescubre cómo funciona el shampoo.\nRutinas de cuidado del cabello\nAdemás del shampoo que usas, es importante ver cómo lo usas.\nNo se trata de aplicar y enjuagar mecánicamente. De hecho, hay muchas cosas a las que debes prestar atención, como hacer que el shampoo penetre en el cuero cabelludo y no secarte el cabello con una toalla para evitar dañarlo.\nCómo lavarte el cabello\nDescubre qué acondicionador usar.\nTambién hay tratamientos sin enjuague que pueden ayudarte a mantener el cabello fuerte y saludable.\n¿Qué es un tratamiento sin enjuague y cómo funciona?\nMás consejos y trucos para el cuidado del cabello:\nConsejos y trucos para el cuidado del cabello en invierno


Cómo teñir de otro color a los vaqueros blancos | Geniolandia\nLos jeans son un elemento básico en muchos armarios. El material sólido de la tela vaquera asegura la duración de los mismos. Ellos vienen en muchos colores, incluido el blanco. Tu puedes teñir su tela blanca- y hacerlo casi de cualquier color que desees. Transforma tus pantalones vaqueros blancos en vaqueros de color (incluido el azul oscuro) usando un paquete de tinte y una lavadora. Teñir el color blanco del vaquero es fácil, divertido y no cuesta mucho dinero.\nEnciende la lavadora en el ajuste más caliente del agua, en el ciclo más largo de lavado.\nVierte un paquete de tinte en polvo en un balde de un galón (3,79 litros). Llena el cubo casi hasta el borde con agua caliente. Agita el tinte en el agua hasta que se disuelva; añade el colorante al lavado.\nRemoja los pantalones vaqueros por separado en el fregadero en agua caliente hasta que estén completamente saturados. Coloca estos en la lavadora y los empujas hacia abajo en el agua coloreada.\nTiñe los pantalones vaqueros por 30 minutos.\nRetira los pantalones vaqueros del lavado cuando hayas terminado. Lávalos con agua tibia hasta que el agua salga clara.\nColoca los pantalones vaqueros en el secador hasta que se sequen completamente, aproximadamente 45 minutos.\nLlena la lavadora con agua caliente. Añade una taza de detergente y una taza de lejía. Deja trabajar la lavadora sin ningún tipo de prendas de vestir, esto asegurará que el interior de la máquina no se manche.\nAsegúrate de que no haya otras telas o ropa alrededor que se escurran por los vaqueros a medida que se tiñen. El medio de contraste puede salpicar y manchar los demás elementos. Tu también debes usar un delantal o ropa vieja como para no manchar la ropa buena. Además puedes usar guantes de goma para protegerte las manos de las manchas.\nCómo teñir un pantalón de lino →\nTinte Rit: técnicas de teñido\nTintura de vaqueros


Los geniales atuendos del brillante escritor Fernando Del Paso (GALERÍA) -Más de México\nLos geniales atuendos del brillante escritor Fernando Del Paso (GALERÍA)\nSi el genial Fernando Del Paso no te inspira a escribir, por lo menos permite que te contagie su incomparable estilo…\nAunque los millennials lo nieguen, o simplemente no lo sepan, la historia mexicana está plagada de fantásticos artistas, cineastas y escritores. Además, muchos de ellos no tuvieron miedo de explorar a profundidad los confines de este, su país de origen, porque sabían que no era necesario caer en ningún cliché, que la inmensidad de México da para inventar toda clase de narrativas.\nUno de ellos es (aunque ya nos dejó) Fernando Del Paso, escritor, pintor, académico y "fashionista". Este hombre se volvió inmortal gracias a sus épicos textos, especialmente tres novelas, las más queridas y reconocidas por sus paisanos: "José Trigo", llamada una de las mejores 100 novelas escritas en español, por el periódico "El Mundo"; "Palinuro de México", publicada en 1977 y, la favorita del propio escritor, y, por supuesto, "Noticias del Imperio", en donde relata desde múltiples voces las vidas de los excéntricos Maximiliano y Carlota.\nLa narrativa de Del Paso es indispensable porque el hombre no se definía simplemente como escritor; sobre todo se llamó a sí mismo (y también a esos con quienes comparte oficio) poeta. Y, sí, en efecto: su forma de quebrar la realidad con momentos surreales que de alguna manera parecieran perfectamente posibles en nuestro México, no es menos que poesía.\nSí, Fernando Del Paso no cuadraba con esa realidad narrada por la historia politizada que compartimos. Y en muchos sentidos. Tal vez por eso simplemente no podía evitar señalar cómo se sentía con la situación social del país, especialmente en sus discursos de aceptación de premios y reconocimientos, en palabras de Juan Villoro: "En momentos de aceptación, refrendaba su inconformidad".\nPor suerte de él nos quedan todas esas palabras, pero, francamente, eso no es todo: "Ningún escritor mexicano se ha vestido con más colores", dice también Villoro, con una innecesaria modestia, porque los geniales atuendos de Fernando del Paso no merecen menos que un intenso asombro. Como su narrativa, tienen algo de surreal y como sus discursos, denuncian que lo real necesita necesita consumirse en cientos de deliciosas texturas.\nSí, el tipo escribía increíble (y hay que leerlo), pero si sus palabras no se te pegan, seguro te inspira su estilo. Así, recuperamos para ti una fantástica curaduría propuesta por el también poeta mexicano Horacio Warpola en Twitter.\nEl estilo no descansa…\nEste hombre (y su atuendo) no necesita presentación.\nPara los fríos mexicanos.\nNo, perdón, este es insuperable.\nUna combinación atrevida.\nLo sentimos… solo Del Paso puede con este saco.\nLa corbata perfecta…\nAtuendo de otoño…\n7 libros clásicos mexicanos para leer durante la cuarentena\nAprovecha todo el tiempo que tienes en tus manos y sumérgete en estos libros clásicos mexicanos; así, tu encierro será más llevadero.\nSobre los manuscritos inéditos de Juan Rulfo\nJuan Rulfo nunca dejó de escribir. Pronto podrían ser publicados algunos de sus últimos manuscritos. Esto es lo que rondaba en la mente del lúcido mexicano hacia el final de sus días.\n¿Puedes adivinar el título de estos libros mexicanos sólo con emojis? (TEST)\n¿Te dices amante de la literatura mexicana? Entonces seguro te las sabes todas…\nHerzog y Rulfo: el encanto en lo marginado\nUno de los mejores cineastas del mundo, Werner Herzog, encontró su inspiración entre las letras del escritor Juan Rulfo\n100 años de Rulfo: el momento perfecto para desmentir una leyenda en torno a “Pedro Páramo”\n¿Es cierto que Juan Rulfo recibió ayuda para lograr el orden genial, único en la literatura mexicana, de su obra maestra?


💲 ▷ ¿Cuál es el router de Adamo? ¿Cómo puedo configurarlo?\nSkip to content Menu.¿Cúal es mi IP? Copyright © 2021¿Cúal es mi IP?. All Rights Reserved.\nImagen Modelo Router Livebox Fibra.\nEn una pequeña carcasa de plástico, tiene 5 puertos Ethernet 10/100, un procesador mononúcleo de 850MHz, 64MB de memoria RAM, y es el router MPLS más asequible, con una licencia RouterOS L4. Nuestro Router, como es el que emite la conexión, es el que nos puede dictar claramente según las IP cuántos dispositivos y cuáles son los tipos que están conectados.\nEn la parte inferior del router hay una pegatina donde viene el modelo, pero en caso de duda puedes identificarlo con los 4 primeros dígitos del código de barras. Te dejo este enlace donde viene la relación de routers de Movistar: http://comunidad.movistar. 02/10/2020 Para los paquetes de módem Megacable con servicio de telefonía, Megacable tiene en existencia los siguientes modelos: CISCO DPC2420, estos módem están configurados de manera predeterminada. En la parte inferior del equipo, se muestra la etiqueta con los datos de identificación como número de serie, nombre de la red y contraseña de acceso.\nEs un proceso sencillo, pero debes limitarte a cambiar solo aquellos parámetros que conoces para no estropear la conexión. Maneras de cómo saber la clave de mi router. 1.\nSi quieres saber cuál es tu IP déjanos decirte que son muchas las páginas webs, que nos dan ese beneficio, y entre ellas podemos encontrar esta, que con solo dar clic “AQUÍ” la podremos v Localiza la conexión que estés utilizando. Fíjate que el campo Puerta de enlace predeterminada contenga algún valor. La dirección IP que aparece como Puerta de enlace predeterminada es la dirección IP del router. Ya puedes acceder a su web de administración del router introduciéndola en la barra de direcciones de tu navegador.\nPor supuesto, existen multitud de marcas y modelos (Zyxel, 3Com, Comtrend, Xavi, Belkin, Benq, Conceptronic, D-Link,… aver yo he trabajao en telefonica, pon 1234/1234 (user/pass) aunque el modelo de router deberia salir arriba en el recuadrito donde pones el usuario y contraseña o mejor, abre una ventana cmd y Bien, mi pregunta es COmo puedo saber que modelo de router tengo, que forma debe tener. Me parece q la marca de mi router es "Netgear", pero no se quE modelo es. Como puedo saberlo? y tambien saber si mi router de quE tipo es, router adsl, o si es de otro tipo, q a todo no se de cuantos tipos hayan. Desde ya muchas Gracias :) 13/11/2020 18/02/2020 22/11/2016 Llamar a tu operador de internet Si no has encontrado tu modelo de router en la lista de routerspasswords, ya sea porque es de un fabricante reciente o porque no has conseguido obtenerlo por ninguna vía, puedes apoyarte llamando a tu proveedor del servicio de internet y solicitarle que te faciliten la clave de tu router. 31 filas Muchos routers de proveedores de servicios de Internet tienen una pegatina en la parte inferior o en el lateral en la que aparece el SSID predeterminado. Suele estar indicado como SSID o "Nombre de red" y podría encontrarse junto a un código de barras.


▷ Surface Book i7, el portátil de microsoft ahora más potente-2020-Hardware-MasTecnoCiencia -Noticias de Tecnologia\nMicrosoft sorprendió en su momento con el lanzamiento del Surface Book, un portátil extremadamente ligero, con una pantalla de 13,5″ y una elevada potencia. Pero de esto hace ya un año, y le ha llegado el momento de actualizarse.\nEl nuevo Surface Book i7 llega con un diseño identico al que ya se presentó hace un año, donde contamos con un chasis completamente realizado en aluminio, donde podemos separar la pantalla del teclado para que pueda funcionar como una tablet tradicional. Pero los cambios que presenta este nuevo modelo están por dentro.\nEl teclado sigue ofreciendo la misma apariencia y diseño, con las teclas retroiluminadas y un funcionamiento del que Microsoft se muestra especialmente orgulloso, declarando una experiencia de tecleo mejor que la del Macbook pro. Tal es el orgullo que propia Microsoft reconoce que es el producto que mayor satisfacción ha proporcionado a los usuarios con Windows 10, y todo debido a su concepto de portátil reversible y desmontable.\nLa batería también ha sido mejorada hasta en un 30% gracias al rediseño interior, consiguiendo un rendimiento de hasta 16 horas de uso ininterrumpido. Pero este rediseño interno también se adapta para poder incluir toda la potencia del procesador i7, que junto a la tarjeta gráfica se consigue duplicar la potencia de procesamiento. No han especificado el modelo de procesador integrado, aunque todo hace pensar que se tratará de un modelo Intel Kaby Lake.\nCon este incremento de potencia, se ha recurrido a utilizar dos ventiladores para poder disipar de una forma más eficaz el calor emitido por la tarjeta gráfica, que es la situada en la base del equipo.\nEl precio del Surface Book i7 se situá en 2399 $, un valor que no quedará muy lejos de lo que tendremos traducido en euros cuando aterrice en España. Además, con este modelo llegán también las rebajas en el Surface Book actual, estando disponible el modelo básico por 899 $.\n12acaracterísticas,computerhoyenesEspañaGaminglamicrosoft,MomentoPantallaprecioprocesadorSurfacetablettarjeta gráficaWindows 10,Windows,


Añadir a Mi Colección1156584 standard HKPressrelease\n04/03/2021 Düsseldorf / Alemania\nLas ventas del Grupo alcanzaron 19.300 millones de euros, orgánicamente: -0,7%\nMargen EBIT* de 13,4%, -260 puntos básicos, que corresponde a un beneficio operativo* de 2.600 millones de euros\nGanancias por acción preferente (EPS)*: 4,26 euros, -17,9% a tipos de cambio constantes\nFlujo de caja libre muy fuerte de 2.300 millones de euros, mejora significativa en la posición financiera neta\nDividendo propuesto en el nivel del año anterior: 1,85 euros por acción preferente\nCrecimiento orgánico de las ventas: 2,0% a 5,0%\nMargen EBIT*: 13,5% a 14,5%\nGanancias por acción preferente (EPS)*: un incremento de 5,0% a 15,0% a tipos de cambio constantes\n“A pesar del fuerte declive de la economía global como resultado de la pandemia de COVID-19 en 2020, obtuvimos un desempeño general robusto en todas las unidades de negocios. Para todo el año, nuestros resultados estuvieron en el extremo superior de nuestra guía. Lo logramos gracias a nuestro portfolio equilibrado, innovaciones exitosas y solidez financiera, así como al destacado compromiso de nuestros empleados en todo el mundo. Me gustaría agradecerles a todos ellos por sus excelentes contribuciones en este año verdaderamente desafiante”, dijo Carsten Knobel, CEO de Henkel.\n“Registramos ventas por 19.300 millones de euros, ligeramente por debajo del nivel del año anterior en términos orgánicos, y mantuvimos un negocio rentable con un margen EBIT ajustado de 13,4%. También generamos un flujo de caja libre muy fuerte por encima de los 2.300 millones de euros, casi al nivel récord del año anterior. Con base en estos sólidos resultados y dada nuestra sólida base financiera, propondremos un dividendo estable a nuestros accionistas en la próxima Junta General Anual. Durante los últimos 35 años, desde que cotiza en bolsa, Henkel siempre ha pagado un dividendo por encima o al nivel del año anterior”, agregó Knobel.\n“Durante la crisis de COVID-19, nos adaptamos de manera flexible y rápida a los cambios en nuestros mercados, poniendo la seguridad de los empleados en el primer lugar de nuestra agenda. Al mismo tiempo, pudimos lanzar e impulsar con éxito la implementación de nuestra agenda estratégica en todos los pilares: dar forma a un portfolio ganador, crear una ventaja competitiva acelerando innovaciones impactantes, integrando aún más la sustentabilidad con firmeza en todo lo que hacemos e impulsando la transformación digital, y garantizar modelos operativos preparados para el futuro. Pero lo más importante para mí, es que fortalecimos nuestra cultura de colaboración y creamos un fuerte impulso para el cambio que nos permitirá ofrecer un desempeño superior y un crecimiento con propósito - para nuestros clientes y consumidores, nuestra empresa, empleados y accionistas, y para la sociedad y el planeta."\nPara todo el año, la unidad de negocios de Adhesive Technologies reportó ventas por debajo del nivel del año anterior, lo que refleja una disminución significativa en la demanda de industrias clave. Sin embargo, gracias a la amplitud de su portfolio y las soluciones innovadoras exitosas, la empresa ha demostrado su solidez en una recesión económica mundial.\nLa unidad de negocios de Laundry & Home Care logró un fuerte crecimiento orgánico de las ventas, impulsado tanto por el aumento de la demanda de productos relacionados con la higiene como por las innovaciones exitosas, y abordando también la mayor demanda de productos más sustentables.\nA nivel del Grupo, el EBIT ajustado disminuyó un -19,9% hasta los 2.600 millones de euros. El rendimiento ajustado de las ventas (margen EBIT) fue del 13,4%, -2,6 puntos porcentuales menos que en 2019. Las ganancias ajustadas por acción preferente fueron de 4,26 euros, una disminución del -17,9% a tipos de cambio constantes.\n“Mientras gestionamos la crisis actual, seguimos totalmente dedicados a nuestra ambiciosa agenda de crecimiento para los próximos años. De cara al futuro, tenemos más confianza que nunca para ejecutar nuestra agenda de crecimiento con propósito con nuestro equipo global y dar forma a nuestro futuro con éxito.”\n“Al entrar en 2021, todavía nos enfrentamos a un alto nivel de incertidumbre sobre cómo seguirá evolucionando la pandemia, con qué rapidez progresarán los esfuerzos de vacunación y cómo afectará esto a las restricciones generalizadas en muchos países. Esperamos que la demanda industrial, así como los segmentos de consumo relevantes para nuestra empresa, en particular el negocio de Peluquerías, se recuperen. Al mismo tiempo, creemos que la demanda de los consumidores volverá a niveles normales en aquellas categorías que registraron una mayor demanda debido a la pandemia. Además, asumimos que las restricciones actuales en muchos mercados clave se levantarán en el transcurso del primer trimestre y que no habrá cierres generalizados de negocios minoristas e industriales, así como sitios de producción en el resto del año”, dijo Carsten. Knobel.\nCon base en estas suposiciones, Henkel espera generar un crecimiento de ventas y ganancias en el año fiscal 2021. La compañía anticipa un crecimiento orgánico de las ventas de 2,0% a 5,0% y un retorno de ventas ajustado (margen EBIT) en el rango de 13,5% a 14,5%. Para las ganancias ajustadas por acción preferente (EPS) a tipos de cambio constantes, Henkel espera un aumento en el rango de 5,0% a 15,0%.\nCon 19.250 millones de euros, las ventas del Grupo Henkel en el año fiscal 2020 estuvieron -4,3% por debajo del año anterior. El crecimiento orgánico de las ventas, que excluye el impacto de los efectos cambiarios y las adquisiciones / desinversiones, fue ligeramente negativo con un -0,7%. La contribución de adquisiciones y desinversiones ascendió al 0,3%. Los efectos cambiarios tuvieron un impacto negativo de -3,9% en las ventas.\nFrente a una disminución significativa en la demanda de clientes clave de la industria como resultado de la pandemia de COVID-19, la unidad de negocios de Adhesive Technologies informó un desempeño orgánico de las ventas del -4,2%. En la unidad de negocios de Beauty Care, las ventas estuvieron orgánicamente -2,8% por debajo del nivel del año anterior, afectadas en particular por las difíciles condiciones para el negocio de Peluquerías en muchas regiones y mercados clave debido a la pandemia, mientras que el negocio minorista registró un buen crecimiento. La unidad de negocios de Laundry & Home Care logró un fuerte crecimiento orgánico de las ventas del 5,6%. El desempeño fue impulsado por fuertes innovaciones y por el aumento de la demanda de productos de higiene relacionado con la pandemia.\nLos mercados emergentes mostraron un crecimiento orgánico de las ventas de 3,0%. Los mercados maduros evidenciaron un desempeño orgánico de las ventas negativo de -3,2%.\nEn un entorno de mercado que se mantuvo altamente competitivo, las ventas en Europa Occidental mostraron un desempeño orgánico negativo de -4,4%. Europa del Este alcanzó un crecimiento orgánico de 7,1%. En África/Oriente Medio, las ventas crecieron orgánicamente un 7,0%. América del Norte registró un desempeño orgánico de ventas de -2,2%. En Latinoamérica las ventas orgánicas decrecieron ligeramente un 0,5%. En la región Asia-Pacífico, las ventas decrecieron orgánicamente un -1,6%.\nEl beneficio operativo ajustado (EBIT ajustado) alcanzó los 2.579 millones de euros en 2020 después de los 3.220 millones de euros en el año fiscal 2019 (-19,9%).\nEl rendimiento ajustado de las ventas (margen EBIT ajustado) alcanzó el 13,4%, -2,6 puntos porcentuales por debajo del año anterior. El desempeño también se vio impactado por mayores inversiones en marketing y publicidad, así como en IT y digitalización.\nLas ganancias ajustadas por acción preferente decrecieron un -21,5% de 5,43 euros en el año fiscal 2019 a 4,26 euros. A tipos de cambio constantes, las ganancias ajustadas por acción preferente decrecieron un -17,9%.\nEl capital neto de trabajo mejoró significativamente a 0,7% de las ventas, comparado con el 3,9% del año anterior.\nEl flujo de caja libre se mantuvo muy fuerte. Con 2.338 millones de euros estuvo casi al mismo nivel del año anterior (2019: 2.471 millones de euros).\nEfectiva al 31 de Diciembre de 2020, la posición financiera neta de Henkel mejoró significativamente a -888 millones de euros (31 de Diciembre de 2019: -2.047 millones de euros).\nEl Consejo de Administración, el Consejo de Supervisión y el Comité de Accionistas propondrán a la Junta General de Accionistas del 16 de abril de 2021 el mismo dividendo que el año anterior, a saber, 1,85 euros por acción preferente y 1,83 euros por acción ordinaria. Esto equivale a una tasa de pago del 43,7%, que está por encima del rango objetivo del 30% al 40%, lo que refleja la naturaleza especial de las cargas sobre las ganancias causadas por la pandemia de COVID-19. Este pago es posible sobre todo gracias a la sólida base financiera y la baja deuda financiera neta del Grupo Henkel. De cara al futuro, la política de dividendos de Henkel se mantiene sin cambios.\nEn el año fiscal 2020, las ventas en la unidad de negocios de Adhesive Technologies estuvieron nominalmente -8,2% por debajo del nivel del año anterior, alcanzando los 8.684 millones de euros. Orgánicamente, el desempeño de las ventas fue de -4,2%. La primera mitad del año en particular se vio fuertemente afectada por la pandemia COVID-19. Sin embargo, la segunda mitad del año registró una recuperación de la demanda en todos los segmentos comerciales y regiones. El beneficio operativo ajustado alcanzó los 1.320 millones de euros (año anterior: 1.712 millones de euros). Con un 15,2%, el rendimiento ajustado de las ventas estuvo por debajo del nivel de 2019. La disminución del margen se debió en particular al volumen de ventas significativamente menor como resultado de la pandemia.\nEn la unidad de negocios de Beauty Care, las ventas en el año fiscal 2020 mostraron un desempeño orgánico de -2,8%. Nominalmente, las ventas estuvieron un -3,2% por debajo del nivel del año anterior, alcanzando los 3.752 millones de euros. El desempeño se debe particularmente a los impactos negativos de la pandemia de COVID-19 en el negocio de Peluquerías, mientras que el negocio Minorista logró un buen desempeño orgánico de ventas en general. El beneficio operativo ajustado alcanzó los 377 millones de euros (año anterior: 519 millones de euros). El rendimiento ajustado de las ventas alcanzó el 10,0%, afectado por la disminución del volumen de ventas en el negocio de Peluquerías, así como por mayores inversiones en marketing y publicidad, así como en IT y digitalización.\nLa unidad de negocios de Laundry & Home Care generó un crecimiento orgánico de las ventas del 5,6% en el año fiscal 2020. Nominalmente, las ventas aumentaron un 0,7% a 6.704 millones de euros. El beneficio operativo ajustado ascendió a 1.004 millones de euros. (Año anterior: 1.096 millones de euros). Con un 15,0%, el rendimiento ajustado de las ventas estuvo por debajo del nivel de 2019, especialmente debido a las mayores inversiones en marketing y publicidad, así como en IT y digitalización.\nA principios de marzo de 2020, Henkel presentó la agenda de crecimiento de la compañía para los próximos años que se enfoca en: dar forma a un porfolio ganador, fortalecer la ventaja competitiva, particularmente en las áreas de innovación, sustentabilidad y digitalización, establecer modelos operativos preparados para el futuro y crear una cultura corporativa sólida y de colaboración. “Este marco estratégico nos ayudará a ganar los años 20 para Henkel con un enfoque claro en el crecimiento con propósito. A pesar de nuestro enfoque en la gestión de crisis en 2020, pudimos lanzar e iniciar la implementación de nuestra agenda de crecimiento. Estamos totalmente comprometidos con impulsar un mayor progreso en 2021 y los años siguientes”, dijo Carsten Knobel.\nUn elemento clave de la dirección futura de Henkel es una gestión activa del portfolio. Henkel ha identificado marcas y categorías con un volumen total de ventas de más de mil millones de euros, predominantemente en sus negocios de consumo, de las cuales alrededor del 50% están destinadas a ser vendidas o descontinuadas para 2021. Se espera que las marcas y negocios restantes muestren mejoras en su desempeño sostenible. En 2020, el 60% de la base de ingresos de estas marcas y negocios generó un impulso mejorado en los ingresos.\nA pesar de las incertidumbres del mercado en 2020, Henkel ya firmó acuerdos de venta, completó la venta o discontinuó negocios con un volumen de ventas anual de más de 100 millones de euros. En el contexto de la gestión activa del portfolio de Henkel, se registraron costos de unos 300 millones de euros en 2020, debido a una pérdida por deterioro no monetario en negocios que se venderán o descontinuarán.\nAl mismo tiempo, Henkel fortaleció su portfolio a través de fusiones y adquisiciones, aprovechando su sólido balance. En 2020, Henkel acordó y cerró dos adquisiciones con un precio de compra combinado de alrededor de 500 millones de euros en sus negocios de Beauty Care y Adhesive Technologies.\nEn 2020, Henkel aumentó las inversiones en alrededor de 200 millones de euros en comparación con 2019 (350 millones de euros respecto a 2018) para potenciar sus marcas, tecnologías e innovaciones, así como para acelerar la transformación digital de la empresa. Las inversiones están mostrando los primeros resultados tangibles: Henkel pudo aumentar las cuotas de mercado en muchos mercados y categorías clave. La compañía también aceleró aún más sus procesos de innovación y el lanzamiento de nuevos productos. Esto ayudó, por ejemplo, a responder rápidamente al fuerte aumento de la demanda de productos de higiene, desinfección y limpieza con “innovaciones de vía rápida”. La atención se centró en tendencias clave como la higiene, productos más naturales y sostenibles, y una mayor conveniencia.\nLa sustentabilidad es una de las grandes fortalezas de Henkel. La empresa tiene un rol de liderazgo que se confirma periódicamente en listas y rankings. Sobre la base de este sólido historial, Henkel tiene como objetivo aprovechar la sustentabilidad como un diferenciador competitivo. En 2020, Henkel continuó integrando con éxito la sustentabilidad en todas sus actividades comerciales e impulsando el progreso a lo largo de toda la cadena de valor. Henkel lanzó nuevos productos que abordan las crecientes expectativas de los consumidores hacia productos naturales y sostenibles, como barras sólidas bajo las marcas Beauty Care Nature Box y N.A.E. En el negocio de Laundry & Home Care, se amplió la gama de productos Pro Nature y se introdujo con éxito Love Nature, una marca sustentable de diversas categorías. En Adhesive Technologies, se desarrolló una nueva tecnología bajo la marca Loctite que permite la sustitución del polietileno por papel para uso en envases alimentarios y no alimentarios. Más allá de las innovaciones para productos más sustentables, Henkel celebró un contrato de compra de energía proveniente de fuentes renovables, que cubrirá la demanda de energía de todos los sitios de Henkel en América del Norte. Y Henkel fue la primera empresa en emitir un bono de reducción de residuos plásticos con un volumen de alrededor de 100 millones de euros para financiar medidas para reducir los residuos plásticos en toda la cadena de valor. El bono subraya el compromiso de Henkel de fomentar una economía circular y reducir los residuos plásticos, así como las finanzas sustentables.\nHenkel persigue el objetivo de triplicar el valor de sus operaciones, productos y servicios en relación con su huella ambiental entre 2010 y 2030. En el camino hacia este objetivo a largo plazo, Henkel había definido objetivos a mediano plazo para 2020. La compañía pudo lograr los objetivos establecidos para la mayoría de las dimensiones. En general, Henkel mejoró la eficiencia de sus recursos en 2020 en un 64% en comparación con 2010.\n“Estoy orgulloso del progreso que hemos logrado con la implementación de nuestra agenda estratégica mientras abordamos una pandemia global. Estoy impresionado por la resistencia de nuestro negocio, que nos ha permitido lograr un desempeño comercial sólido y fortalecer aún más nuestra base financiera. Pero el sentimiento más importante es la gratitud y el respeto sincero por nuestros empleados en Henkel. El desempeño, la colaboración y la actitud positiva que han mostrado en 2020 me ha conmovido e inspirado. Me gustaría agradecerles a todos ellos por sus invaluables contribuciones en este año verdaderamente excepcional”, resumió Carsten Knobel\nvnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document Comunicado de prensa  (296,23 KB) 1156586 standard HKDownload\nAñadir a Mi Colección1156112 standard HKDownload\nInforme Anual 2020 (en inglés)\npdf Informe Anual 2020 (en inglés)  (7,53 MB)\nAñadir a Mi Colección1152228 standard HKDownload\nAlto (789,11 KB)\nBajo (86,44 KB)\nAñadir a Mi Colección1156204 download HKPicture


Salsa de nogales - Wikipedia, la enciclopedia libre\nSalsa de nogales\nLa salsa de nueces (también conocida como pasta de nueces) es una salsa de origen iraní hecha principalmente de nueces y especialmente popular en la gastronomía georgiana.\nHay numerosas variedades de salsa de nueces, y la cocina georgiana tiene muchas.\nBaya (georgiano: ბაჟა) es la más versátil de las salsas georgianas de nueces, hecha de vinagre de vino tinto o de jugo de granada. Como es típico de la cocina georgiana, esta salsa es un poco acre porque los georgianos normalmente no usan dulcificantes en su cocina.\nEsturion con satsivi\nSatsivi (georgiano: საცივი) es una salsa georgiana hecha de nueces y servida fría como una salsa para acompañar el pan o para las carnes (generalmente las que se obtienen de la caza) o pescado frito. Tradicionalmente el satsivi está hecho de nueces, agua, ajo, una combinación de yerbas secas, vinagre, pimienta roja y sal al gusto.\nLos pedazos de pavo o pollo cocido sumergidos en satsivi son una de las comidas principales de las fiestas del invierno.\nGastronomía de Georgia\nGastronomía de Irán\n↑ a b Receta para la baya\nObtenido de «https://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Salsa_de_nogales&oldid=137179326»\nEsta página se editó por última vez el 22 jul 2021 a las 19:59.


Apartamento en venta de 39 m² en Calle Matilde de la Torre, 33211 Gijón (Asturias) - Inmopolis.es\nApartamento en venta de 39 m² en Calle Matilde de la Torre, 33211 Gijón (Asturias)\nApartamento de 39 m² en Gijón, provincia de Asturias. ideal para personas mayores.\nSe encuentra en un 5º piso con ascensor y cuenta con 1 acogedor salón, 1 cocina amueblada, equipada con electrodomésticos, americana, que ofrece gran amplitud a toda la estancia, 1 habitación y 1 cuarto de baño. Además, el apartamento cuenta con armarios empotrados para aumentar la capacidad de almacenaje de tu hogar. También cuenta con trastero para que puedas aprovechar todo el espacio de la vivienda. Este apartamento, se encuentra situado en una vía de fácil acceso y tiene 1 plaza de garaje para que puedas aparcar con comodidad. El inmueble es todo exterior. Además, por su orientación oeste, disfrutarás del sol por las tardes, el momento en el que la casa resulta especialmente acogedora.\nLa vivienda, se vende amueblada y en buen estado, lista para entrar a vivir. En cuanto a las calidades, este apartamento cuenta con calefacción de gas, carpintería exterior de aluminio, con doble cristal, RPT, oscilobatiente y suelo de gres, de fácil mantenimiento y gran resistencia. Obra reciente y con muy poco uso.\nRef: : 752096\nEstoy interesado en [ Apartamento en venta de 39 m² en Calle Matilde de la Torre, 33211 Gijón (Asturias) ]\nApartamento en venta de 54m² en Calle Este, ...\n1 Habitación1 Baño ID 732090 54.00 m2\nPiso en venta de 53 m² Calle Dos de Mayo, 33...\n1 Habitación1 Baño ID 867304 53.00 m2


Organizado para marzo un curso para 15 jóvenes sobre herramientas de gestión...\neldiariocantabria 23 de febrero de 2019, 20:22\nEl Ayuntamiento de Santander y la Escuela de Organización Industrial ponen en marcha el próximo mes un curso para menores de 30 años, con 15 plazas, sobre herramientas de gestión en el mercado de los negocios.\nSe trata del curso de Operación avanzada de ERP (Enterprise Resource Planning', herramienta para el control de la gestión de los procesos empresariales, que se desarrolla en el marco del programa de garantía juvenil 'Let,s go to work'.\nLa concejal de Empleo de Santander, Ana González Pescador, ha detallado que el programa formativo consta de 192 horas en las que los participantes podrán complementar su formación de base, con el conocimiento de una de las herramientas de gestión más extendidas en el mercado de los negocios. La edil ha señalado que el objetivo del curso es conocer y entender el concepto de ERP como herramienta para el control de la gestión de los procesos empresariales y ha indicado que con la realización de este curso el alumno estará capacitado para ocupar un puesto de operador de ERP en cualquiera de los departamentos o áreas administrativas de la empresa.\nLos contenidos del curso incluyen los varios módulos: Inteligencia estratégica; Sistemas de Información y ERP's; Aproximación a Odoo; Gestión de almacenes; MRP (Planificación de requerimientos de materiales); o Gestión de compras, facturación en línea, control de gastos, contabilidad y finanzas. Asimismo, dentro de los contenidos del curso figuran la MKT y propuesta de valor, libreta de direcciones, CRM, gestión de ventas, red social, notas, planificación; directorio de empleados, partes de tiempo, gestión de ausencias, evaluación de empleados, proceso de selección; Constructor de sitios web, generador de informes; Prácticas ERPs; así como empleabilidad y habilidades sociales.\nLa inscripción para este curso está abierta y se puede realizar en el enlace: https://www.eoi.es/es/cursos/33095/curso-de-operacion-avanzada-de-erp-santander .\nAsimismo, González Pescador ha informado de que a lo largo de 2019 se pondrán en marcha dos cursos más dentro del programa formativo diseñado por el Ayuntamiento y EOI para la formación de jóvenes en áreas demandas por las empresas. Uno de ellos, el de 'Gestión de Ventas y desarrollo de clientes' (marzo), se iniciará también en marzo, y el otro, que comenzará en septiembre, sobre 'Desarrollo de aplicaciones móviles y aplicaciones web progresivas con IONIC', este último fruto de la colaboración con ASCENTIC.\nCon estos cursos se trata, según el Ayuntamiento, de ofrecer a los jóvenes una "formación ajustada a las demandas y necesidades reales del sector", de tal manera que se mejore la empleabilidad de los participantes y las empresas encuentren profesionales cualificados con los perfiles que requieren.\nComo el resto de cursos del Programa de Empleo Juvenil, se dirige a jóvenes menores de 30 años que estén inscritos en el Sistema Nacional de Garantía Juvenil. Además el programa contempla la convocatoria de ayudas a empresas para la contratación de los jóvenes participantes, con subvenciones de hasta 5.000 euros por cada contrato realizado de al menos seis meses a jornada completa.\nTodos aquellos jóvenes que quieran ampliar información sobre estos cursos o sobre el resto de programas e iniciativas de empleo joven que se desarrollan en la ciudad, o aquellas empresas que estén interesadas en las ayudas a la contratación de estos jóvenes, pueden dirigirse a la Agencia de Desarrollo de Santander (calle Magallanes, 30) o llamar al teléfono 942 20 30 30 (ext. 2).\nEl Ayuntamiento de Santander y la Fundación EOI firmaron recientemente el convenio de colaboración para poner en marcha el Programa de Empleo Joven para este año, que incluye cursos de formación en las materias demandadas por las empresas y ayudas de 5.000 euros a cada empresa que contrate durante, al menos, seis meses a los participantes en esta iniciativa.\nLa alcaldesa, Gema Igual, y la directora de EOI, Nieves Olivera Pérez-Frade, rubricaron este documento que supone continuar con las acciones que han venido desarrollando ambas partes gracias a un acuerdo que conlleva una inversión global de 950.000 euros, de los que EOI y Fondo Social Europeo aportan el 92 por ciento y el Ayuntamiento el 8 por ciento restante. De esta cuantía, el 70% se dedica a formación (665.000 euros) y el 30 por ciento a ayudas (285.000 euros).\nsantander eldiariocantabria el diario cantabria negocios Cantabria\nOrganizado para marzo un curso para 15 jóvenes sobre herramientas de gestión en los...


Costa del Sol Previsiones de Olas e Boletín de Surf (Costa del Balsamo, El Salvador)\nCosta del Sol Previsiones de Olas e Boletín de Surf\nUsa la barra de navegación de arriba para ver la temperatura del mar en Costa del Sol, fotografías Costa del Sol, previsiones detalladas de olas para Costa del Sol, vientos y previsión del tiempo, webcams para Costa del Sol, viento actual desde estaciones meteorológicas en Costa del Balsamo y predicciones de marea para Costa del Sol. Las mapas de olas para El Salvador enseñarán un mapa grande de El Salvador y los mares que rodean. Los mapas de olas pueden ser animadas para mostrar diferentes componentes de olas, la altura de ola, la energía de ola, el período, junto con previsiones de viento y del tiempo. Previsiones actuales del tiempo y del estado del mar provienen de boyas marinas de El Salvador, del barcos que transitan en la zona y de estaciones meteorológicas costeras. Cada página de previsiones tiene un Busca-Olas Regional y Global para localizar las mejores condiciones para surfear en el área de Costa del Sol.\nMonday, 10 May 2021, 13:49 Local time\nEn Costa del Sol (0 km).\nlight winds from the WSW.(Wind varies from 100 to 270 degs)\nOverall Costa del Sol Surf Consistency and Wind Distribution in mayo\nSubir su foto de Costa del Sol\nUsa este mapa para navegar hacia las playas de surf de Costa del Balsamo y estaciones de marea cercanas de Costa del Sol\nSpots de Surf más cercanos a Costa del Sol:\nBoyas marinas más cercanas a Costa del Sol:\nEstaciones de marea más cercanas a Costa del Sol:


Manólogos desde la Ruina.: diciembre 2013\nLa Fuerza de los Valores en empresas con dificultades.\n“Estaba seguro de que mis decisiones tendrían consecuencias. Sólo esperaba que perjudicasen al menor número de personas. Lo que empezaba a intuir es que el mayor daño me lo acabaría infligiendo a mí mismo. Era, sin duda, el precio que iba a tener que pagar por hacer lo correcto, y estaba dispuesto a pagarlo, lo que nunca imaginé es que ese precio fuese tan alto”\nNo soy filósofo moral y por tanto intentaré evitar caer en adoctrinamientos o juicios morales, pero aunque no me dedique al estudio de la ética me atreveré a transmitir experiencias formadas por la combinación de unos principios morales personales aplicados a una serie de decisiones empresariales que tuve que tomar en un momento clave de mi vida profesional.\nPero empecemos por el principio, explicando cuál es esa experiencia que me permite compartir hoy con usted una serie de reflexiones sobre el gran valor que tiene hacer lo correcto cuando tu empresa pasa por dificultades muy graves e, incluso, como fue mi caso, cuando está condenada irremisiblemente a la desaparición.\nMi historia empresarial empieza en el año 1993 y se parece mucho a la de miles de emprendedores que sueñan con convertirse en grandes empresarios sin saber muy bien lo que eso supone. Es un largo camino que convierte un micro emprendimiento de dos personas (mi socio y yo) en una mediana empresa de ámbito nacional con más de treinta delegaciones y más de cien empleados dependientes de la misma.\nUna actividad floreciente, la intermediación hipotecaria, con un futuro prometedor en España. Si representásemos gráficamente la evolución de mi negocio durante los quince años que estuvo en marcha, observaríamos los típicos dientes de sierra en claro ascenso justo hasta muy pocos meses antes de su quiebra.\nHago mía la frase “que buenos recuerdos tiene la mala memoria” y, por ello, tendrá usted, lector, que perdonarme la subjetividad de lo que voy a describir a continuación, ya que es el reflejo emocional de los últimos meses de vida de un negocio exitoso que, de un día para otro, se ve invadido por una metástasis devastadora que impide cualquier tratamiento que no sea puramente paliativo y, en muchas áreas, ni siquiera eso.\n-Nueve de agosto de 2007 (nueve meses antes del cierre).\nEl Banco Central Europeo realiza la primera inyección de liquidez extraordinaria en el sistema financiero, la crisis hipotecaria ha llegado a Europa.\nA partir de ese momento y hasta hoy (2013), la sequía crediticia, producto de la falta de liquidez real en el sistema, será endémica, y cualquier negocio dedicado a intermediar entre los que necesitan dinero y aquellos que lo prestan (o mejor, prestaban) estará herido de muerte.\n-Octubre de 2007 (siete meses antes del cierre).\nLos indicadores habituales del negocio hacen que salten las alarmas, es necesario tomar medidas.\nMientras el flujo de potenciales clientes que necesitan nuestros servicios no desciende (incluso repunta), el cierre de operaciones cae estrepitosamente.\n-Noviembre de 2007 (seis meses antes del cierre).\nLas previsiones de liquidez impedirán en breve hacer frente a los gastos corrientes del negocio, en especial a los salarios. Se presenta un plan de choque al total de la plantilla que implica, sobre todo, una reducción extrema de los gastos, pasando estos en menos de un trimestre a representar apenas un tercio de los habituales.\n-Diciembre de 2007 (cinco meses antes del cierre).\nEl plan de choque se queda corto, la previsión de ingresos moderados apenas se logra y se necesitan nuevos ajustes, empiezan los despidos y los cierres de oficinas emblemáticas (ambas decisiones sustentadas en la creencia de que la supervivencia todavía era posible).\n-Enero de 2008 (cuatro meses antes del cierre).\nLos ingresos no se recuperan, recurrimos a la formalización de un nuevo préstamo bancario agotando el último de nuestros cartuchos de solvencia: la confianza en nosotros mismos y el apoyo de nuestro equipo.\n-Febrero de 2008 (tres meses antes del cierre).\nAmbos socios nos damos cuenta de que, incluso habiendo dado todos los pasos anteriores, sin un pulmón financiero mucho más fuerte, nos será imposible aguantar los próximos meses de crisis “hasta que la situación del sistema financiero se estabilice” decíamos ¡pobres ingenuos!\nDecidimos escuchar, esta vez en serio, una de las propuestas de compra de la empresa que nos habían hecho hacía más de un año. Activamos esa vía con celeridad, nos aferramos a un clavo ardiendo que tendría que ser la antesala del milagro que necesitábamos para salvarnos.\n-Marzo de 2008 (dos meses antes del cierre).\nLa opción de que la gran empresa francesa cotizada en la Bolsa de París nos compre choca con nuestra imperiosa necesidad de liquidez. El proceso que pretenden abrir es incompatible (por su duración) con nuestra necesidad inmediata de fondos.\n-Abril de 2008 (un mes antes del cierre).\nLos socios decidimos presentar Concurso Voluntario de Acreedores, conscientes de que íbamos a incumplir nuestras obligaciones de pago por incapacidad manifiesta. Utilizamos los últimos recursos de la empresa para pagar el proceso concursal dejando de atender el resto de los compromisos adquiridos, especialmente con nuestros empleados. Se toma, paralelamente, la decisión de no atender a más clientes.\n-Mayo de 2008 (cierre de la empresa).\nSe presenta en los juzgados de lo mercantil el Concurso de Acreedores y la empresa queda ‘varada’ en el último día de actividad. Se inician las conversaciones con los proveedores y, en especial, con los franquiciados, además de continuar las mismas con aquellos empleados que todavía pertenecían a la plantilla y que están abocados a cobrar su indemnización del Fondo de Garantía Salarial. La fotografía del que ya es un negocio inerte se graba en mi recuerdo para siempre.\n-De junio de 2008 a enero de 2012.\nEl proceso concursal sigue su curso, empezando por el nombramiento de los Administradores Concursales, la explicación a los mismos de por qué la quiebra era el único objetivo posible y la realización, antes y después del fallo y calificación de quiebra fortuita que nos exentaba a los socios administradores solidarios de cualquier responsabilidad en la muerte de nuestro sueño, de miles e inútiles trámites ante los organismos públicos para, por fin. llegar a la liquidación del poco activo tangible que una empresa de servicios puede todavía atesorar en una situación como la nuestra.\nAl haber avalado personalmente la mayoría de las deudas bancarias de nuestras sociedades mercantiles, y en cumplimiento del artículo 1.911 del Código Civil español, ambos socios seguimos arrastrando una carga financiera tan enorme que nos impide actuar con normalidad en cualquier actividad económica. Esperamos la aprobación de una ley de segunda oportunidad o de una ‘amnistía emprendedora’ ya que ni siquiera podemos confiar en una prescripción de dichas deudas ya que ésta sólo empezaría a contar cuando existiese una reclamación judicial de los acreedores, cosa que es muy improbable que se produzca al ser conscientes aquellos de que no tienen expectativas reales de cobrar.\nHasta aquí los hechos, a partir de aquí el análisis de aquellas decisiones que creímos correctas y que, básicamente, consistieron en poner por delante la posible (imposible como se vio después) salvación de la empresa y dejar en un segundo plano nuestra salvación personal.\nHacer lo correcto empieza, en nuestro caso, por decir lo correcto, por hablar sin tapujos, evitando la mentira. Paradójicamente la verdad es también subjetiva para quien la escucha y no quiere aceptarla, pero aún así, a largo plazo ‘poner las cartas sobre la mesa’ fue la mejor decisión empresarial que pudimos tomar.\n¿Cómo les dices a tus empleados que no vas a poder pagar su salario? Sin ambages, cuanto antes. Aunque la sombra de la desconfianza se cierna sobre ti, pensando ellos que les ocultas información, que quizá exista más dinero del que dices no tener y, sobre todo, que quizá ese dinero lo estés poniendo ‘a buen recaudo’, aún así hay que decir la verdad, ya se encargará el tiempo de demostrar que eran completamente ciertos los hechos que tú defendías y que tu intención era evitar males mayores o daños irreparables.\nEn el caso de proveedores que han colaborado con tu proyecto o de distribuidores, delegados, franquiciados que te han pagado un canon para que les permitieses representar a tu marca, la que ahora va a desaparecer, en todos estos casos la comunicación rápida y veraz (por muy cruda que sea) es imprescindible.\nAhora bien, decir lo correcto, decir la verdad, sin duda es liberador a largo plazo, pero resulta absolutamente tóxico a corto para el que la transmite en primera persona como responsable de las malas noticias. En un proceso de somatización inevitable, hacer lo correcto diciendo la verdad cuando ésta es una verdad tan negativa y, además, debe comunicarse muchas veces en un corto periodo de tiempo, supondrá inevitablemente que el emisor caiga enfermo. La esperanza será que dicha enfermedad sólo sea leve y nos permita afrontar con entereza las siguientes acciones que deberemos llevar a cabo indefectiblemente para seguir haciendo lo correcto.\nHacer lo correcto cuando tu futuro inmediato es la ruina significa también no engañarte a ti mismo o, aún mejor, demostrar que te conoces muy bien a ti mismo. Si conoces cuál es tu grado de ataraxia sabrás hasta donde vas a ser capaz de soportar la presión del momento mucho antes de empezar a pensar en ‘tirar la toalla’, ya que lo fácil, cuando todo está perdido, es dejar de hacer lo correcto y pasar a no hacer nada.\nHacer lo correcto en una situación de máxima dificultad empresarial sólo produce réditos a largo plazo, a corto nos aboca a la enfermedad como ya hemos visto. Ante este panorama ¿alguien me puede exigir que haga lo correcto? Sí, yo mismo, se lo debo a mi yo futuro, el que mirará hacia atrás y me agradecerá que hubiese sido coherente con mis principios.\nMantener la calma, actuar con templanza, facilita la toma de decisiones críticas, especialmente en materia de dinero. Hacer lo correcto con el dinero cuando éste no existe supone establecer criterios éticos para dejar de pagar a unos antes que a otros en función del daño que, tú crees, puedes causar. En cualquier escala que fabriques, desgraciadamente, tú deberás ser el último en cobrar, o lo que es lo mismo, en no cobrar. Y esta es una decisión demoledora porque si ya no vas a disponer de recursos de ningún tipo en el proceso de caos en el que está inmersa tu empresa, el principio genético de supervivencia te dice que pongas el foco de tu esfuerzo y de tu tiempo en otro lugar, en un lugar donde, al menos, puedas obtener un rendimiento que te permita sobrevivir.\nPor tanto hacer lo correcto es ir contra natura, es obligarse a cerrar convenientemente un proyecto antes de abrir otro, aún a riesgo de quedar tan mermado que te cueste empezar de nuevo. Eres humano y, por ende, un ser social. Tus decisiones de ética extrema afectarán también gravemente a tu círculo familiar y es muy probable que no las entiendan en el momento en que las estás llevando a cabo pero, quizá algún día lejano, sabrán valorarlas en su justa medida, incluso como enseñanzas a imitar .\nEs muy difícil hacer lo correcto en situaciones dramáticas donde el egoísmo es la solución socialmente aceptada y donde la tolerancia ante decisiones amorales justificadas en la necesidad de sobrevivir son pautas ambas habituales de los que ‘poniéndose en tu lugar’ entienden que “lo hacías por imperiosa necesidad”, que “es justificable”, que “lo primero son tus hijos”.\nLo siento, hacer lo correcto, en este caso que nos ocupa, es ponerte en el lugar que tus decisiones y las circunstancias te han otorgado: siempre por debajo de todos los demás, porque, en definitiva, hablamos de personas y de evitarles el mayor daño posible.\nDesgraciadamente, el 99% de nosotros afirmaríamos incluso con cierta rotundidad que, en el caso de que nos sucediese lo que en este capítulo he ido relatando, seríamos honestos y haríamos lo correcto, pero cuando nos encontrásemos en situación tan extrema, probablemente ese mismo 99% intentaría primero salvarse a sí mismo ‘caiga quien caiga’.\nLa heroicidad ética rayana en la auto inmolación está muy poco valorada, pero cuando la has probado en tus propias carnes te transforma para siempre, en positivo, porque si hay una fuerza interior magnífica es la que te aporta el ser coherente hasta las últimas consecuencias.\nAhora sólo te queda sobrevivir, pero totalmente consciente de que, si te volviese a suceder cosa igual, si volvieses a tener que tomar decisiones tan extremas, no tendrías dudas de que sólo valdría la pena hacer una cosa: lo correcto.\nEs una cuestión de valores pero también de conciencia y, por tanto, sólo cuando aquella esté tranquila tú estarás satisfecho y, al llegar la noche, podrás disfrutar de la mejor recompensa que cada día nos da la vida: descansar en paz.\nPublicado por Manuel Dafonte en 14:06 No hay comentarios:\nEtiquetas: crisis, ética, historia, valores


Festival San Sebastián: Ingeniosa comedia francesa de Francois Ozon | Periodistas en Español\nInicio BLOGS Festival San Sebastián: Ingeniosa comedia francesa de Francois Ozon\nFestival San Sebastián: Ingeniosa comedia francesa de Francois Ozon\nEn la competición oficial del Festival de cine de San Sebastián hemos visto la ingeniosa comedia francesa “Dans la maison” (En la casa) del reputado director francés Francois Ozón, adaptación de la obra teatral “El chico de la última fila” del español Juan Margoya, en la que se relata la extraña y turbia relación entre un profesor de literatura -el actor Fabrice Luchini– y un alumno de su clase que muestra tener cualidades para la escritura, interpretado por el joven actor Ernst Umhauer, quien tiene en realidad veintiún años, aunque aparenta dieciséis en la película.\nAl entregar un deber de clase, una redacción banal respondiendo al tema: ¿Que han hecho ustedes este fin de semana?, el joven, de una inteligencia y perversidad a prueba de bomba, escribe una primera entrega de lo que luego se va a transformar en la propia intriga del film.\nEl joven alumno cuenta así como se introdujo en la casa de uno de sus amigos de clase y como conoció a su padre -el actor Denis Menochet– y se sintió atraído por su madre, la bella Emmanuelle Segnier, utilizada aquí a contrapelo en un papel de ingenua ama de casa. Excelente casting y dirección de actores. Sin olvidar tampoco a Jean Francois Balmer y Yolanda Moreau, en el papel de las gemelas.\nEse profesor –escritor frustrado- ve en los ejercicios de escritura de su alumno una oportunidad para ayudarle a escribir una novela, y juntos van a debatir sobre esa trama, y como darle una continuidad. Al parecer el chaval se basa en su experiencia real, pero sin que sepamos nunca donde termina la verdad y donde empieza lo inventado.\nOzón juega con esa confusión entre ficción literaria y realidad, en la que el profesor y su esposa, directora de una galería de arte contemporáneo –Christine Scott Thomas– se van a ver a su vez implicados tanto en su relación personal con el joven alumno como en el propio e inesperado contenido de esa novela en ciernes.\nEntre las clases en la escuela, las idas y venidas a casa de su amigo, la vida de esa familia de clase media, y la propia relación conyugal del profesor, el guión progresa con ingenio, atrapando al espectador en un juego de espejos en el que resulta difícil discernir quien manipula a quien.\n“En la casa” es el título de este relato en el que un alumno con pretensiones de escritor penetra, como un voyeur en la intimidad de esa mansión y de esa familia de clase media, a la que describe con ironía y buen sentido de la observación. Una comedia lúdica, ingeniosa y perversa para todos los cinéfilos que compartan ese gusto perverso y maravilloso que consiste en mirar a través de una ventana indiscreta.\nFrancois Ozon se dio a conocer en Cannes en la Semana de la critica en 1998 con su primer y original largometraje “Sitcom”, y desde entonces se ha afirmado como autor de comedias a menudo satíricas y perturbadoras, al evocar las pulsiones y fantasmas sexuales de sus personajes , como por ejemplo la excelente “Gotas de agua sobre piedras calientes”.\nEntre sus comedias de mayor éxito figura una intriga con forma de comedia musical “Ocho mujeres” en la que reunió e hizo interpretar y cantar a ocho conocidas actrices francesas, entre ellas Fany Ardant, Catherine Deneuve o Isabelle Huppert.\nSu abundante, irregular y controvertida filmografía le ha llevado a menudo a los festivales internacionales. Ultimamente Ozón se ha sentido mas atraído por el teatro con “Potiche” (florero) 2010, en la que trabajó también con Fabrice Luchini y Catherine Deneuve, y ahora “En la casa” que compite en Donostia con buenas posibilidades para el gran premio Concha de oro.


Según Moyano, el Gobierno Nacional intentará provocar para reprimir durante el paro - LA GACETA Tucumán\nSegún Moyano, el Gobierno Nacional intentará provocar para reprimir durante el paro\nEl jefe de Camioneros apuntó contra la ministra de Seguridad, Patricia Bullrich, y remarcó que la gestión de Mauricio Macri "perdió la brújula".\nEn la previa del paro del martes 30 de abril Hugo Moyano, uno de los principales impulsores de la protesta, calentó el clima de la medida de fuerza. "Seguramente el Gobierno, a través de la ministra de Seguridad Patricia Bullrich, va a intentar alguna provocación para justificar una represión. En ese caso actuaremos en consecuencia", advirtió el líder de Camioneros.\nEn la previa la funcionaria adelantó que no permitirán el corte de autopistas durante el paro convocado por los gremios que integran el Frente Sindical y la CTA. Sumado a su rechazo a la gestión de Mauricio Macri Moyano mantiene un histórico enfrentamiento con la ministra de Seguridad, desde la época en que Bullrich fue titular del área de Trabajo.\nConsultado sobre la posición de la CGT, que se diferenció del otro grupo de gremios y que hará un paro de transporte el feriado 1° de mayo, afirmó: "No sé si exactamente es una CGT opositora, sino que es un grupo de agrupaciones gremiales que deja sin argumento a los que dicen representar a los trabajadores que estén en la central obrera". Aseguró que hay organizaciones "que no responden a la convención de los gremios" que "amenazan con echar a los trabajadores que se sumen al paro".\nAllanaron sedes de Camioneros por la causa de corrupción en Independiente\nPatricia Bullrich habló sobre el paro nacional: "este es el verdadero riesgo país"\nEl Gobierno dialogará, pero avisa que no puede dar subas salariales\nActualidad "Decana": Un comienzo para tatuárselo\nTecnología: adiós al Galaxy Note\nTrump continúa desafiando los resultados electorales\nDocentes van a las casas de los chicos que no se conectan\nLas reuniones sociales no volverían hasta 2021\nQué pensamiento hay detrás de los pecados de juventud\nLlegó la paz a Tafí del Valle, pero siguen los roces políticos\nPlan de acompañamiento para ingresantes de la UNT\nPedicone pide que la Corte frene el proceso del jury de Enjuiciamiento\nEl PE extiende el horario laboral y hubo rechazo gremial\nRugby: un daño difícil de reparar\nLos Pumas: ¿Sánchez, capitán frente a Australia?\nCuatro muertos en un atropello: ataque en el oeste de Alemania\nSandra Correa: “es único, hay un antes y un después de un eclipse total”


Crónica de una pandemia y crítica de una gestión. 4ª PARTE | Cuenta Tu Caso\nInicio Canales independientes Fortunata y Jacinta Crónica de una pandemia y crítica de una gestión. 4ª PARTE\nArtículo anteriorHUMANIDAD2020. Nuevo mensaje de StopConfinamiento\nArtículo siguienteDIÁLOGOS ABIERTOS #3. Entrevista a Javier Torrox: «Estamos ya en una tiranía»\nAhí va esta píldora de Fortunata y Jacinta como vitamínico reconstituyente de la conciencia nacional al paso que de la Hispanidad, y como antídoto...\nhttps://youtu.be/UuqViaUEols "¡Qué m... de país!" es un programa de análisis filosófico que aborda algunas de las problemáticas históricas que dan forma a nuestro presente: España...


NO RENUNCIARÁ COMO SECRETARIA DEL PAN, MARTHA ERIKA – Domingo7\nNO RENUNCIARÁ COMO SECRETARIA DEL PAN, MARTHA ERIKA\nPUEBLA.- Martha Erika Alonso Hidalgo, secretaria general del PAN, descartó abandonar su cargo partidista y destaparse para la gubernatura en el próximo informe de la dirigencia del albiazul, mismo que se realizará el 18 de este mes.\nAsí lo indicó en entrevista, al reiterar que se comprometió a permanecer en su puesto al menos durante un año.\nPor otra parte, advirtió al edil de Tecamachalco, Inés Saturnino López Ponce, que si no ofrece una disculpa pública ni emprende acciones a favor de las mujeres en el municipio que gobierna, será sancionado.\nCabe recordar que regidoras de esa demarcación han sido víctimas de violencia política de género ejercida por el alcalde panista.\n“Si sigue en este tema de hostigamiento hacia ellas, obviamente su caso se turnará a la comisión correspondiente, que es la de Orden y Vigilancia del Consejo Estatal para que apliquen las sanciones correspondientes a su caso”.\nAlonso Hidalgo llamó a que tanto hombres como mujeres se conduzcan con respeto.\nMUERE MOTOPATRULLERO, ARROLLADO POR UN TRAILER


En la operación nocturna de las fuerzas especiales estadounidenses en la frontera con Turquía fue neutralizado el “líder” del grupo terrorista ISIS, Abu Ibrahim Al-Qureishi.\nPongo entre comillas “líder”\nLas fuentes dicen que el actual líder del Estado Islámico, Abdul-Rahman al-Maula, que fue el objetivo de la redada estadounidense del 02 de febrero 2022 dónde también al menos 15 personas murieron incluidos mujeres y niños en Siria, pero que él es el supuesto líder( no ha sido probado). Estamos esperando confirmación.\nAbu Ibrahim al-Hashimi al-Qurayshi cooperante\nDocumentos difundidos en el 2008 por el portal iraquí Al-Forat revelaron que Abu Ibrahim al-Hashimi al-Quraishi, cooperó con la inteligencia estadounidense.\nSegún textos desclasificados, al-Quraishi proporcionó en 2008 información sobre sus correligionarios durante su paso por la prisión de Camp Bucca, en el sur iraquí, destaca Prensa Latina.\nDe 66 reportes de los interrogatorios realizados al terrorista, solo tres salieron a la luz que certifican la colaboración del cabecilla extremista con el servicio de Inteligencia de Estados Unidos.\nYOU MUST READ Una mina terrestre mató a un comandante ruso e hirió a otros tres\nTambién figuran declaraciones sobre secuestros y operaciones del grupo y cómo logró un reforzamiento de posiciones, pese a la presencia de tropas norteamericanas.\nMás información sobre el cooperante Abu Ibrahim al-Hashimi al-Qurayshi\nPero nada Biden vendiendo humo\nEl presidente de EEUU, Joe Biden, confirmó este jueves 03 de Febrero 2022. “Anoche, bajo mi dirección, las fuerzas militares estadounidenses en el noroeste de Siria llevaron a cabo con éxito una operación antiterrorista (…) gracias a la habilidad y valentía de nuestras Fuerzas Armadas, logramos retirar del campo de batalla a Abu Ibrahim al-Hashimi al-Qurayshi”, ha anunciado Biden en un comunicado.\nDocumento de identidad de Abdullah Kardash a nombre de Amir Muhammad Said.\nTags: Estados Unidos ISIS República Árabe Siria\nPrevious: Fotos de helicóptero estadounidense destruido (por ellos mismos) en Siria\nNext: Un soldado muerto en emboscada – Arauca – Colombia