La recuperación de varias de estas edificaciones defensivas de la Guerra Civil forma parte del acuerdo del acuerdo del PP y Cs\nEl concejal de Ciudadanos Rafael Burgos muestra las condiciones actuales del conjunto de búnker situado en la desembocadura del río, utilizado como vivienda refugio.\nOtro de los búnkeres objeto del acuerdo presupuestario.\nMaría Victoria Revilla 22 Febrero, 2018 - 02:31h\nEl Ayuntamiento de Almería encara este año la recuperación de varios búnkeres de la Guerra Civil, que se encuentran en la actualidad en un estado lamentable e incluso reconvertidos en refugios de okupas en primera línea de playa como el situado justo en la desembocadura del río, una parte del cual, además, está derruida.\nFrenar este progresivo deterioro y restaurar estos elementos defensivos del patrimonio militar capitalino es uno de los objetivos que el Consistorio ha incorporado en sus presupuestos municipales de 2018, fruto del acuerdo entre el Partido Popular y Ciudadanos para sacar las cuentas de este ejercicio adelante. Aún no han entrado en vigor, si bien el Grupo Municipal de Cs ha querido adelantar los detalles de esta iniciativa que la formación naranja ya incluía en su programa electoral. "Hemos considerado que ahora era el momento oportuno, ya que el Gobierno de España va a proceder a la ampliación del paseo marítimo", expone como introducción el concejal Rafael Burgos.\nEl planteamiento es adecentar mediante su limpieza y reparación, en el caso de que la estructura la precise, estos búnkeres que, como recuerda el representante de Ciudadanos, aunque no están catalogados, forman parte del inventario de la Junta recogido en el Patrimonio de Inmuebles de Andalucía como un conjunto de valor, el de los búnkeres de la Guerra Civil española.\nEsta base de datos recopila las diversas "fortificaciones de hormigón armado de baja altura, preparadas para proteger de bombardeos y permitiendo disparar armas ligeras o pequeñas piezas de artillería", que fueron construidas a lo largo de la costa almeriense entre 1936 y 1939. Las hay en El Alquián, en El Toyo o en La Fabriquilla, por ejemplo. Las incluidas en el documento presupuestario municipal son, como introducía Burgos, precisamente las afectadas por el ámbito de actuación de la segunda fase de ampliación del paseo marítimo, que Ayuntamiento y Gobierno pretenden afrontar este mismo año. En concreto, el búnker situado justo al final del actual paseo marítimo, y el conjunto de varias fortificaciones en su momento levantado en la desembocadura y que, pese al peligro estructural -una parte está derruida-, sirve de alojamiento a personas sin techo.\n"Es una pena en las condiciones en las que están y es el momento de recuperarlos", incide Burgos con vistas a esa inversión en el paseo marítimo, "contextualizándolos, como un elemento más. Tienen interés en su conjunto y pueden ser un perfecto atractivo para hacer más agradable los recorridos por el paseo marítimo", sin entrar, añade Burgos, en connotaciones históricas, entendiendo la iniciativa como "una recuperación patrimonial lo mismo que se recupera la arquitectura industrial o civil".\nAdemás de su limpieza, la pretendida actuación de adecentamiento conllevaría la adecuación necesaria a la hora de que se pudiera acceder a su interior, llevando a cabo las reparaciones y refuerzos que fueran detectados en una inspección técnica, similar, "salvando -matiza el concejal de Ciudadanos- las diferencias", a la de la Torre de San Miguel de Cabo de Gata. El proyecto quedará completado con la instalación de una leyenda explicando la historia de los búnkeres y cartelería indicativa a lo largo del recorrido del paseo marítimo.\nCiudadanos estima una inversión entre los 20.000 y 30.000 euros\nEn el acuerdo de las 'líneas naranjas' introducidas en los presupuestos del Ayuntamiento de Almería para este 2018 -o, al menos, en el documento facilitado por Ciudadanos-, la recuperación de los búnkeres de la Guerra Civil no va a acompañada de una consignación económica. No obstante, el Grupo Municipal de Cs cuenta con una estimación de la cantidad a invertir, que puede oscilar entre los 20.000 y 30.000 euros. Una partida, en opinión del concejal de Ciudadanos Rafael Burgos, perfectamente asumible, la cual serviría para frenar el deterioro y pérdida de estas construcciones defensivas a la par que dotar de más atractivos el recorrido por el paseo marítimo. "No es gastar por gastar, habría que estudiar desde el punto de vista técnico en qué estado se encuentran exactamente este conjunto de búnkeres, pero creemos que, siendo esa cantidad, se puede asumir. Uno de ellos -puntualiza el representante de la formación naranja en el Consistorio almeriense- está hundido, y a lo mejor hace falta una mayor inversión", que podría facilitarse mediante una actuación transversal entre varias áreas, como Urbanismo, Turismo o Fomento.


Horno Eléctrico Soporte Bombona - CaprichosAlHorno.com\nLos horno eléctrico soporte bombona más modernos del mercado\nBiscotti de doble chocolate – mmm. Estos aparatos pueden llevar a cabo varias cosas que sus análogos de tamaño terminado tienen la posibilidad de hacer sin calentar toda la cocina.\nDebí adquirir un nuevo horno eléctrico soporte bombona cuando el otro dejó de trabajar.\nEste horno eléctrico soporte bombona tiene tecnología de calor de convección turbo para acelerar el tiempo de cocción y dorar la comida más uniformemente.\nLas funcionalidades de cocción tienen dentro descongelar, tostar , hornear por convección, calentar, pizza, hornear y asar a la parrilla, que trabaja a cualquier temperatura para fundirse y dorarse adecuadamente.\nRecomendaciones de CAPRICHOSALHORNO.COM de horno eléctrico soporte bombona\nCon el ajuste del temporizador, el horno eléctrico soporte bombona se apaga mecánicamente y de este modo se ahorra electricidad.\nAdemás , la pantalla LCD es perfecto para vigilar la temperatura actual en el horno eléctrico soporte bombona.\nCuatro elementos de cuarzo y la tecnología Element IQ entregan el calor donde se requiere para una cobertura destacable y traje sin puntos calientes o fríos.\nEn última instancia, vamos nuestra búsqueda a modelos que han sido capaces de lidiar con el horneado, torrado y diferentes tareas normales de manera adecuada.\nNuestros hornos tostadores están pertrechados con cambios especiales de agilidad y proponen una eficacia inmejorable , cada vez!\nCalphalon El horno eléctrico soporte bombona de cuarzo Calphalon se calienta rápida y uniformemente, tiene un display simple de leer y viene con una bonita gama de complementos.\nComparativa de los mejores horno eléctrico soporte bombona\nEste horno eléctrico soporte bombona, de la compañía austriaca de utensilios de cocina Müeller, tiene un costo adecuado bajo distintas horno eléctrico soporte bombona de alta calidad , mas sin embargo se las arregla para ser un éxito con más de 4.000 revisores de Amazon.\nSi ya cocinas la carne en tu tostadora de convección, hay muchas personas similar a ti que requiere gozar de un trozo de carne bien cocinado.\nLa tostadora automática, que expulsa el pan tostado después de tostarlo, fue patentada por primera vez por Hables Strite en 1921.\nda muchas partes, que se asemejan a la brocheta de asador, brocheta de kebab, cesta de comidas rejilla de la parrilla y así consecutivamente.\nPor otro lado , es más costoso , carece de un horno despacio , y no provee una piedra de pizza como la Cuisinart.\nEn el momento en que se escoge por un horno para asar gallo, lo primero que hay que hacer es suponer en el tipo de conjunto que se necesita.\nCocina Gas Con Horno Electrico Y Bombona Incorporada


Ataques de pánico: ¿Qué son y cómo afrontarlos? - TuSalud.Info\nHoy en día son más comunes de lo que parece, y afectan a todo tipo de personas: uno está caminando por la calle, tomando un autobús, en el trabajo o simplemente sentado; hasta que de pronto comienza a sentir que en su cuerpo se desatan una serie de sensaciones horripilantes: taquicardia, cosquilleos en las manos y los pies, los pelos de la piel y la nuca se erizan, hay temblores, el pulso se acelera, no se pude controlar ni el equilibrio ni la visión, que se vuelve cada vez más borrosa.\nLas manos transpiran y uno se siente en un estado de alerta insoportable, como si acabara de ver una explosión o algo terrible, siente dificultad para respirar, molestias abdominales, sensación de asfixia, sensación de estar fuera de sí, miedo a morir súbitamente. Sin embargo, allá afuera pero no pasa nada. No hay explosiones ni nada extremo que nos obligue a estar en un estado de alerta: Todo parece tranquilo. ¿Qué pasa? ¿A qué se debe esta sensación de miedo que parece invadirnos repentinamente, sin previo aviso, y de esta manera tan violenta, haciéndonos sentir terriblemente mal? Si, se trata de un ataque de pánico.\nLos ataques de pánico son períodos en los cuales un individuo siente bruscamente una sensación de miedo, pánico y ansiedad que no puede controlar. Los síntomas son los que describimos anteriormente:\nMuchas veces, sentir que estos síntomas no se pueden controlar ante un ataque de pánico ayudan a que quienes los padezcan acentúen si miedo durante estos cuadros, ya que sienten que no pueden controlarlos. A veces, uno puede soñar que tiene un ataque de pánico y son pesadillas muy reales y realmente perturbadoras.\nLos ataques de pánico son realmente más comunes de lo que pensamos: si preguntamos entre nuestros familiares, seguramente alguien lo sufrió alguna vez. Estos hechos pueden presentarse en un momento puntual de la vida de un individuo, o repetirse varias veces a lo largo de un período de su vida.\nMuchas veces, los ataques de pánico se relacionan con situaciones sentimentales que puede sufrir una persona y que tienen que ver con cuestiones que no pueden controlar. Una ruptura, perder el trabajo, el miedo al fracaso, afrontar una pérdida, el miedo a independizarse cuando uno es joven; pueden desencadenar estos cuadros. Otras veces, experiencias traumáticas vividas en la infancia también pueden contribuir a estos ataques.\nAlgunos medicamentos pueden producir cuadros de ataques de pánico, como así también las fobias, como el miedo a las alturas, al agua o a los lugares encerrados. Otro causante también son ciertas enfermedades relacionadas con trastornos biológicos, como el hipotiroidismo o desórdenes obsesivos compulsivos. Los síntomas de abstinencia y la sobreexposición a ciertas sustancias, como la nicotina, la marihuana o la cafeína también pueden desencadenarlos, entre otros factores.\nLo bueno es que estos ataques pueden controlarse, y claro, superarse.\nEn primer lugar, es altamente recomendable que busques ayuda psicológica. En muchos países no es común hacer este tipo de terapias, aunque está comprobado que ayudan muchísimo a la hora de tratar los ataques de ansiedad, ya que le permite a los pacientes aprender sobre sus propios miedos y saber identificarlos.\nEn el momento que uno tiene un ataque de pánico, es importante saber reconocerlo y repetirse a uno mismo que es sólo un momento y que ya pasará. Esto es para intentar calmarse y saber que el miedo se debe a un cuadro puntual, que ciertamente no le causará la muerte ni nada grave.\nEs bueno intentar distraerse en cosas externas, como mantener la vista fija en algún objeto lejano o leer un cartel: ayuda a recobrar el equilibrio.\nHacer terapias de exposición: de forma pausada y supervisada por un profesional, esta terapia consiste en exponerse a aquellas cosas que nos dan fobia para de a poco perderles el miedo.\nChequeos generales: pruebas médicas para averiguar si los ataques de pánico se deben a una cuestión orgánica, como una enfermedad o un desorden hormonal.\nConsulta a un psiquiatra: le podrá recetar calmantes que le ayudarán a controlar la ansiedad.\nNo sentirse un loco o desequilibrado o tener sentimientos constantes de depresión o sentirnos menos por tener estos cuadros de ansiedad.\nAprender técnicas de relajación que podrán servir como herramientas para controlar el miedo ante un ataque de pánico.


Pregunta El valor de un reloj y su precio... ¿qué opináis? - Foro General - Página 2\n05-jun-2010, 21:56 #11\nCreo que hay que diferenciar el "valor" del "precio"\nAdjunto link con info interesante:\n05-jun-2010, 22:12 #12\nEsta pregunta me recuerda la famosa cita de Antonio Machado: Todo necio confunde valor y precio.\n05-jun-2010, 23:15 #13\nNi mucho menos. Si tuvieras unos mínimos conocimientos de gestión empresarial sabrías que la manera de poner precio a un producto (da lo mismo que sea un reloj, que unos palillos) es identificar el segmento en el que quieres vender, analizar el precio al que tienes que vender en ese segmento y a partir de ahí se define todo lo demás.\nNingún producto define su precio a partir de sus costes de fabricación. Los costes de fabricación se minimizan siempre para poder maximizar el beneficio para el precio al que la empresa estima que puede vender en el segmento seleccionado.\nPuede que no lo entiendas y/o no lo compartas, pero el mundo funciona así.\n05-jun-2010, 23:31 #14\nyo creo que el valor a un reloj se lo da el comprador,que al fin y al cabo es el que paga su precio.Es mas,de la misma forma que hay personas que tienen un japones asequible para todo lo que aguante,hay otros que aprecian calidades ,acabados,exactitud...,y hay otras personas que tienen tanta pasta que se compran lo mas caro o lo que le ven a otro forrao,el mundo va asi\n05-jun-2010, 23:41 #15\nPor favor, duele bastante ver los ejemplos que ponéis porque no tiene nada que ver. De hecho al poner un ejemplo estás alejándote siempre del objeto/situación con lo que lo quieres comparar. Si ya de por sí se desvirtualiza, si os ponéis con ejemplos de obras de arte (o con coches), pues peor imposible...\n05-jun-2010, 23:42 #16\n06-jun-2010, 00:35 #17\nNo me parece para nada una trivialización. Un Rolex Daytona de acero me parece el mejor ejemplo: Un reloj de 15000 euros con una maquinaria fiable, probada.....y con una pila de años, sin ninguna complicación. Creo que está sobrevalorado.\n06-jun-2010, 00:58 #18\n1º creo que el tema de este post admite comparación con muchos otros productos. Pero uno que a casi todos nos suena, o del que podemos tener opinión, es el sector del automóvil:\n-Es un Dacia una basura?\n-Vale un Ferrari lo que cuesta?\n-Vale un Hispano Suiza lo que cuesta?\nPues en mi opinión, humilde, un Dacia no es una basura (por retomar el calificativo usado en el post original). Es un coche, con unas características y un precio ajustado a las mismas (y al segmento de mercado al que se dirige). No es ni mejor ni peor que un GL500. Corre menos, tiene menos caballos, pero es que es otro producto.\n-Vale un Ferrari lo que cuesta? Pues esta es una cuestión de oferta y demanda muy clara. El precio está lejos del coste, pero es que la gente, el mercado, le da un valor muy grande. La propia marca se encarga de "estrangular" el mercado poniendo pocas unidades a la venta.\nEso sí (relación con el apartado siguiente), no es una pieza única (salvo excepciones).\n-Vale un Hispano Suiza lo que cuesta? En este caso, hablamos de piezas únicas, no "repetibles" (quién hablaba de Van Gogh?). Un Goya en su época no se acercaba ni al pico de lo que vale ahora, pero es que Goya estaba vivo, sus obras no eran "irrepetibles"...\nÚltima reflexión personal (recalco, personal): Suso, EMHO la fijación de precios de productos depende de muchos factores, y en algunos casos sí lo hace directamente de su coste. Ejemplo:\n-En el caso de un producto novedoso, innovador, o con patente, exclusiva, etc. el precio no dependerá para nada del coste de producción o provisión del servicio. Ejemplo: los teléfonos móviles. Los primeros de Motorola costaban fortunas. Después, más competidores se lanzan a la producción de teléfonos. La competencia hace que el margen entre coste de producción y precio se reduzca para hacer atractivos al producto propio entre los demás (depende de la estrategia... no hablo de los Vertu). Pasado un tiempo, los precios se ajustan cada vez más a la baja (efecto de la competencia, economías de escala y aprendizajes y eficiencias de fabricación y los fabricantes que logran mantener los costes más bajos (pueden ofrecer los mejores precioe) sobreviven.\nSiento el ladrillo!! Me pareció un tema interesante!\n06-jun-2010, 01:55 #19\nSoy empresario desde los 25 años y tengo patentes propias, 2 fábricas y 36 comerciales en toda España... A lo mejor me tienes que explicar cómo funciona una empresa....\nPienso que en el precio de un reloj intervienen intangibles singulares que no se pueden controlar a priori. Estoy analizando esos intangibles que le dan ese valor añadido al reloj... nada más.\n06-jun-2010, 02:38 #20\nBueno, no se... no es lo mismo un coche hecho a mano como un aston martin con sus terminaciones y su tapiceria hecha a mano, que un ford hecho en produccion en cadena, por tanto el coste del ford estara mas optimizado y abaratado que un aston, seguro. No quiere decir que el ford este mal hecho pero el aston esta hecho mejor y eso hay que pagarlo.\nYo cuando era crio veia el rolex de mi padre y veia mi lotus titanio jejeje y sabia que el reloj de mi padre era mucho mejor que el mio y yo no tenia ni idea de relojes, era muy pequeño , pero sabia que ese reloj era especial.\nAsi que pienso que el precio lo da la calidad y la estetica.\nÚltima edición por JAVIDATEJUST; 06-jun-2010 a las 02:51


Cabrera Bello: "Valderrama es el Augusta de Europa" - Estadio deportivo\nEl canario y Sergio García, los referentes del Open de España\nCabrera Bello: "Valderrama es el Augusta de Europa"\nLos dos españoles serán los participantes con mejor ránking que compitan en el torneo andaluz, que arranca este jueves.\nCabrera Bello llega con el segundo mejor ranking.\nLos dos mejores golfistas españoles del momento, Sergio García y Rafael Cabrera Bello, 16º y 29º del mundo en la actualidad, llegan a Valderrama después de haber destacado en el Master de Augusta. El castellonense, por haber peleado en las primeras posiciones los dos primeros días del primer Major de la temporada y el canario, por haber cuajado un gran debut y haber acabado en el 'Top-20'.\nCabrera Bello llega con más confianzaal Open de España tras su gran final de torneo y aparece en tierras gaditanas con el segundo mejor ránking de los participantes, precisamente tras García. El canario será un referente en el único torneo del circuito europeo que se disputa en España, en un recorrido que denomina "el Augusta de Europa".\nSergio García, por su parte, se ve preparado para ser protagonista en un torneo al que está ligado: "Es un momento complicado después de tres semanas duras en Estados Unidos, pero intentaremos hacerlo lo mejor posible para que salga bien y la gente se divierta. Valderrama siempre es especial".


Jon Erice, con un virus estomacal, no se entrena con el equipo - La Nueva España - Diario Independiente de Asturias\nJon Erice, con un virus estomacal, no se entrena con el equipo\nEl Oviedo viaja mañana a Córdoba, donde juega el domingo (19.15 h)\noviedo, a. l. 26.11.2015 | 01:55\nEl Oviedo realizó ayer una completa sesión de entrenamiento. El conjunto azul ha ido sumando efectivos conforme los lesionados se han ido recuperando y Egea pudo contar con casi toda la plantilla para realizar una sesión que duró una hora y media. La única novedad fue la ausencia de Jon Erice aquejado de una gastroenteritis vírica. El otro ausente fue Generelo, aún en proceso de recuperación de su grave lesión de rodilla.\nEl Oviedo, tras un día de descanso, se ejercitó ayer con bastante intensidad. Buena parte del trabajo estuvo basado en ejercicios de posesión, haciendo especial hincapié en la finalización de jugadas.\nEl Oviedo volverá a ejercitarse hoy y mañana en El Requexón, si bien estas dos sesiones serán a puerta cerrada. Justo después del entrenamiento de mañana el equipo se desplazará a Córdoba, donde juega el domingo (19.15 horas). En la ciudad andaluza realizará un último entrenamiento el sábado.\nEl Córdoba, por su parte, también ha ido recuperando jugadores y únicamente tendrá una baja para el partido del domingo ante el Oviedo, la de Pedro Ríos. El delantero jerezano, que ya se perdió el partido que el Córdoba empató a un gol el pasado domingo en Tenerife, sufre una lesión en el soleo y estará entre 10 y 15 días de baja, por lo que su ausencia en el encuentro ante el Oviedo es segura.


Emergencia por inundaciones en 6 Municipios del Departamento del Chocó. – Periódico EL BAUDOSEÑO\nEmergencia por inundaciones en 6 Municipios del Departamento del Chocó.\nLos Municipios más afectados por las fuertes lluvias que han azotado desde la semana pasada en el Departamento del Chocó, especialmente en el Bajo Atrato dejan miles de familias afectadas y perdidas incalculables de enceres, animales de corral, cultivos etc. Riosucio. Rio Jiguamiandó, se desbordó dejando como saldo la muerte de un niño de 6 […]\nLos Municipios más afectados por las fuertes lluvias que han azotado desde la semana pasada en el Departamento del Chocó, especialmente en el Bajo Atrato dejan miles de familias afectadas y perdidas incalculables de enceres, animales de corral, cultivos etc.\nRio Jiguamiandó, se desbordó dejando como saldo la muerte de un niño de 6 años y un adulto que se encuentra desaparecido, un promedio de 500 viviendas bajo el agua, así lo manifestó su alcalde; Luis Enrique Mena, quien ha estado atento a la situación.\nCarmen del Darién.\nSus calles y viviendas se encuentran bajo las aguas, en algunas hasta mitad de pared.\nDesde el fin de semana pasada se conoció la emergencia, las aguas en las calles.\nVigía del Fuerte – Antioquia.\nTodo el Bajo Atrato se encuentra inundado, sus calles inundadas por las fuertes corrientes de agua.\nLa situación es preocupante sus habitantes corren la misma suerte, las aguas se encuentra en sus viviendas donde hay niños, adultos mayores atrapados a la espera que el rio baje su caudal.\nEn la parte costera en los Municipios de Juradó y Anadí, presentan inundación de varios ríos que debido a la cantidad de lluvia que sigue cayendo aumentan su caudal.\nLas familias, sus viviendas, cultivos y animales, están en alto riesgo por la temporada invernal.\nLa Gobernación del Chocó y la Unidad de la Gestión del Riesgo de Desastre. UNGRD.\nDesde la Gobernación del Chocó se coordinan acciones para atender la emergencia, se trata de identificar el número de familias y personas afectadas, así lo dio a conocer el gobernador; Jhoanny Carlos Alberto Palacios Mosquera, en su cuenta de Twitter el pasado 3 de diciembre.\nEl gobierno Nacional dio a conocer un boletín informativo que a través de la Unidad de Gestión del Riesgo envía asistencia humanitaria a Chocó para apoyar atención de familias afectadas por lluvias.\nDesde la UNGRD, se sigue haciendo seguimiento y monitoreo de esta situación que se presenta en el departamento del Chocó y se apoya en la atención actuando conforme a la Ley 1523 de 2012.\nLas alertas continúan permanentemente hasta finales del 2017, de acuerdo al pronóstico del IDEAM.


¿Cuántos tipos de penes hay? | Monitor Nacional\nCuidamos su privacidad ¿Cuántos tipos de penes hay? Colectivo Masivo\n| Redacción 28 de junio de 2016 - 1:12 pm Más que su tamaño, importa su forma, al decir de algunos expertos. Las comparaciones con el reino vegetal dan mucho juego Ciudad de México.- Se suele hablar de la relación entre el miembro masculino y el grado de satisfacción sexual fijándose erróneamente en sus dimensiones. Sin embargo, algunos sexólogos consideran que más importantes que el tamaño son su forma y la técnica para optimizarla y sacarle el máximo partido. Estos son los cinco tipos básicos:\n-Lápiz: Muy común. De cuerpo uniforme, no muy grueso, y glande de forma afilada. Permite estimular por igual toda la vagina y va muy bien para el sexo anal.\n-Champiñón: De base uniforme, también estrecha, pero con el glande prominente. Es el miembro ideal para disfrutar del sexo oral, aunque resulta incómodo y doloroso para el anal.\n-Curvilíneo: Se trata de otro formato de pene muy habitual. Si la curva es grande, puede producir molestias en las zonas interiores de la vagina. Su ventaja es la capacidad de estimular el punto G femenino durante la penetración.\n-Plátano: El glande y la base son del mismo grosor, pero después del cuerpo se ensancha. Quizá sea el formato más versátil y adecuado para varias posturas.\n-Cono: De tipo pirámide, delgado en el glande y con un cuerpo que se ensancha hacia los testículos. Eso ayuda en las posturas más delicadas.\nTAGS: Penes, sexo, testículos


El principal socio comercial va a la guerra. Las firmas mexicanas se preparan para la batalla.\nUna guerra del principal socio económico y comercial de México pone a todas las compañías locales en estado de emergencia y a los más cercanos al frente en alerta roja. Entre los sectores que se exponen a las primeras bajas de un conflicto, los preparativos ya estaban en marcha a principios de año. La aviación, la hotelería y la naciente industria aeroportuaria velan sus armas y preparan el control de daños. Otras, como la minera y la relacionada con el petróleo, redoblan el paso y suenan los clarines para ganar posiciones ante el avance.\nSi bien el consenso es que ninguna guerra es buena, no hay peor víctima que la desprevenida.\nEl primer comité especial de guerra\nAeropuertos del Sureste (Asur) tuvo año muy bueno. De una caída de 15% en el tráfico, a partir del 30 de septiembre de 2001, cerró el año pasado con 15% de incremento en relación con el año anterior.\nPero viene la guerra. Los ingresos de la firma están completamente ligados al tráfico: 86.3% de sus ventas en 2002 vinieron del componente regulado del negocio; es decir, de los $125.7 pesos en promedio que recibe de cada pasajero.\nEl punto más delicado es su aeropuerto estrella, Cancún, que significa 72.5% de su tráfico.\nAdolfo Castro Rivas, director de Administración y Finanzas, pinta el escenario más pesimista: otra caída en visitantes, que totalizaron 11 millones el año pasado. Sus medidas preguerra incluyen detener contrataciones y salarios. Tal control de costos es la primera respuesta de Asur, que en caso de que se desate el conflicto convocaría a un comité especial de operaciones para analizar nuevas medidas. Una de ellas la comparte con el gobierno de Quintana Roo, que buscará promoverse en mercados como Canadá, Europa e incluso México.\nUn posible punto favorable: la caída del dólar, que arrastra al peso en comparación con el euro. Este año los habitantes del viejo continente podrían contar con un destino hasta 25% más barato para viajar.\nLa fiebre de oro, otra vez\nEn tiempos de guerra los metales preciosos se vuelven un rincón donde los capitales se refugian ante la tormenta. No hay excepción esta vez: el precio del oro se disparó más de 15% en tres meses. “Un incremento en el importe de los metales, producto del conflicto bélico, podría repercutir en mayores ingresos para Peñoles”, señala un estudio de Ixe Grupo Financiero.\nLa minera mexicana es la principal extractora de oro del país y el mineral representa cerca de 30.5% de sus ventas.\nDe enero a septiembre de 2002 la corporación incrementó sus ingresos en 6.4%, a pesar de que entonces el oro cotizaba apenas a $314.20 dólares por onza (en enero superó $367 dólares).\n“Los precios del oro confirman mejores resultados y ayudan a explotar nuevos yacimientos, que no serían fáciles de aprovechar en otro momento”, confirma Emilio Fandiño, director de Comunicación en la firma.\nAl tercer trimestre del año pasado Peñoles acumulaba ventas por $8,335.6 millones de pesos y utilidades por $60.4. Un programa de control de gastos y austeridad administrativa estaba mejorando sus números.\nRealidad: Irak no es todo Medio Oriente\nEl alza en los precios del petróleo por la preguerra, con picos de hasta $34 dólares en enero, es una oportunidad para Tubos de Acero de México (TAMSA), ahora parte del consorcio multinacional Tenaris.\nCon plantas en todo el mundo, el holding es un proveedor importante de la industria petrolera, principalmente de tubos de acero sin costura para petróleo y gas natural.\n“El año pinta bueno, estable, alto –confirma José Ramón Calderón, de Atención a Inversionistas en TAMSA–. Es malo tener picos y valles. Aunque el mercado es competitivo, tenemos buenos niveles de exportación.”\nLa región de Medio Oriente recibió 40% de las ventas foráneas de la agrupación mexicana, un volumen que va en alza desde el tercer trimestre de 2002. Una guerra podría afectar las exportaciones que efectúa a Irak (dentro del programa Oil for Food), pero el resto de la zona no deja de comprar y se compensarían los huecos con aumentos en su producción.\nSi se desatara la guerra, señala el ejecutivo, se incrementaría la exploración en África, lugar donde se espera encontrar grandes yacimientos. Y aún Irak será mercado al terminar el conflicto armado, pues vendrá la reconstrucción.\nPlan B, nuevos mercados\nEl año cerró bien para Real Turismo, que controla principalmente la marca Camino Real, pero la empresa se prepara para la guerra. Sabe que lo sucedido en 2002, cuando los grandes mayoristas en el extranjero se retiraron, podría repetirse. “Simplemente se paran y dejan de enviar sus charters”, describe José Manuel Hernández, tesorero corporativo de la compañía.\nEl año pasado fue duro por la caída en hoteles de Cancún y Vallarta. El entrevistado calcula que la guerra podría afectar nuevamente en 25 o 30 puntos la ocupación de la oferta playera, proporción que reservan normalmente los mayoristas. Por ello, hay un plan de ataque.\n“La Dirección Comercial ya tiene un plan B, que implica volcarse hacia el turismo nacional. Aumentar los paquetes con Mexicana y Aeroméxico. El mercado local es el que menos se espanta”, revela el ejecutivo. El problema se concentra en los destinos más frecuentados por estadounidenses, cuya proporción con los visitantes mexicanos llega a ser de 60%, mientras que Acapulco y las ciudades sin playa son ocupados sobre todo por turismo nacional.\n“No nos vamos a preocupar, sino a ocupar. No estamos en el pánico, pero tampoco esperando pasivamente los acontecimientos”, concluye el directivo, quien espera –pese a todo– incrementar 17% sus ventas este año.\nPreparados para dos años de tormenta\n“La empresa es un barco muy sólido, que puede resistir dos años de una tormenta muy fuerte”, asegura Arturo A. Baraona, director general adjunto de Aeroméxico. La última crisis le ha costado una caída de 25% en ventas en los últimos dos años.\nCon una guerra tan cantada, la firma ha tenido tiempo de volver a hacer cálculos. “Desarrollamos una serie de herramientas tecnológicas que nos permite simular toda la operación y compararla con otros modelos en el mundo. La hicimos con el fin de crecer, de cubrirnos de gloria.” Pero tuvieron que usarla para reducir su volumen.\nAl desatarse la crisis de la aviación, la empresa ya tenía planes de contingencia. La deceleración económica había aparecido a principios de 2001 y se estaban tomando medidas. Claro, nadie previó algo tan malo como el 11 de septiembre. “Teníamos los escenarios uno, dos y tres, el catastrófico. La verdad es que nos tuvimos que ir a un tres plus. Fuimos de las aerolíneas más rápidas del mundo en aplicar un plan de contingencia”, relata el directivo.\nEn los meses siguientes a la crisis, Aeroméxico puso cuatro o cinco aviones en tierra y tuvo que cortar unos 1,000 empleos. El recorte significó bajar de 350 a 300 vuelos diarios.\nLa firma está en condiciones de capotear hasta cero crecimiento, pero no más. “No tenemos mucha elasticidad para otra caída de 5 a 6% en la aviación”, afirma Barona.\nLos planes de contingencia son: tres aviones más podrían quedarse sin volar y 500 personas tendrían que dejar la agrupación.\nEn este negocio es difícil no perder. Hasta 70% de los costos de la empresa son fijos: una guerra larga sería fatal.


Asisten a 2.200 familias tras intensas lluvias en Ñeembucú y Misiones - Paraguay.com\nSábado, 23 de Junio de 2018, 19:22 (22:22 GMT)\nAsisten a 2.200 familias tras intensas lluvias en Ñeembucú y Misiones\nDesde la Secretaría de Emergencia comunicaron que hasta el momento asistieron a 2.200 familias que fueron afectadas por las severas lluvias de este martes en los departamentos de Ñeembucú y Misiones.\nEl Ministro de la Secretaría de Emergencia Nacional, Joaquín Roa, informó en conferencia de prensa que ya han asistido a 1.200 familias en el departamento de Ñeembucú y a 1.000 en Misiones. Desde la cartera de Estado están organizando las zonas a donde serán enviados móviles con frazadas, mantas, colchones, alimentos y materiales para la edificación de albergues temporales.\nUn barrio de la ciudad de Pilar quedó totalmente bajo agua tras las últimas llúvias. Foto: Facebook - Gobernación de Ñeembucú\nPor otra parte, aguardan que las condiciones climáticas mejoren durante la tarde del miércoles, lo cual facilitaría el traslado del personal de emergencia, sin embargo las labores serán cuantiosas debido a que el agua se estanca en prácticamente todas la zonas.\nAdemás, Roa aclaró que cuentan con el presupuesto necesario para brindar la asistencia a los compatriotas afectados, además los insumos con que se cuentan para estos eventos en la Secretaría permiten dar respuesta inmediata.\nEl ministro comunicó que esta noche estará por los departamentos afectados para verificar la situación y colaborar con la organización de las labores de ayuda.\nLas primeras evacuaciones en Pilar corrieron por cuenta de personal municipal y voluntarios de las comunidades afectadas. Unas 20 familias fueron ubicadas temporalmente en el polideportivo municipal, mientras que en la parroquia Santísimo Redentor permanecen 11 familias y en la Basílica Virgen del Pilar otras 10.\nEtiquetas: lluvias, inundación, ñeembucú, misiones


¿Cómo se secan los perros? (y otros animales) » » www.doogweb.es\nOtros artículos...Cirugía a corazón abierto en perrosAgujas en la comida para matar perrosCómo NO elegir nuestra raza "preferida"Border collie magazine número 2Adopta un nórdico en Proyecto Nórdico32 Exposición Canina Internacional de Guipúzcoa¿Cuándo usar el bozal?Viajando con perros por EuropaLos beagles de Green HillMadrid lucha contra el veneno en el monte“Amigos”. CLICK para ampliar\tEnvíanos tus fotos a amigos@doogweb.es\n« Adiestramiento… a mi perro se le “olvidan” algunas cosas\nEstudio sobre osteosarcoma canino »\nSi los perros y otros animales no se pudieran secar por sí sólo, hasta un 20 por ciento de su energía tendría que ser destinada a mantener el calor corporal. Sacudirse el agua es la solución, pero esas sacudidas deben ajustarse a las leyes de la física, así los animales de mayor tamaño (como los perros) se sacuden a razón de unas cuatro (hasta seis) sacudidas por minutos (suficiente para eliminar hasta el setenta por ciento del agua en unos segundos), mientras que otros animales más pequeños (penalizados por su escasa superficie corporal y radio) necesitan incrementar la frecuencia para conseguir una eficiencia similar, alcanzando ciclos de hasta treinta sacudidas por minuto (ratones). El centro de investigaciones Andrew Dickerson ha ido incluso más allá, creando un simulador mecánico, para poder analizar con todo detalle el “mecanismo de secado”, y todo ello registrado con cámaras de alta velocidad (vídeo más abajo).\n¿Has visto estos artículos...?Programa R.E.A.D. en España... Las mejores fotos de beagle... Autorizan batidas de perros abandonad... Libro gratis: El perro de presa canario... By HackingEthics\nTemas Etología y Comportamiento canino, General, Sabías que...\tcómo se secan los perros, estudio científico perro, hipotermia perro\nDeja una respuesta, o haz trackback desde tu propio sitio. Una respuesta to “ ¿Cómo se secan los perros? (y otros animales) ”\nVictor dice:\t28 Agosto, 2012 en 14:14


Leí… | eljardindeabomary\n← Cuántas clases de amor existen?\nPublicado el 16 febrero, 2008| Deja un comentario\n"Si has alcanzado el éxito nunca debes olvidarte de quien está a tu lado. Aquellos que actuando en las sombras contribuyen a sostenerte en la posición que has obtenido. Siempre existe una reciprocidad y una relación entre ti y los demás, cualquiera sea tu nivel. No camines solo."\nY entiendo que referirse al éxito es, no sólo a cuestiones económicas, de fama, enfin, cosas materiales, por lo menos yo asi lo interpreto. Alcanzar el éxito es haber logrado sentirse bien consigo mismo, es sentir paz en el alma, es no sentir resentimiento ni rencor a pesar de haber sufrido, es haber aprendido a sentirse bien con poco, acompañado o en soledad. Es disfrutar del éxito ajeno. Es compartir…\nEs absolutamente cierto, como dice lo que leí, que alcanzar el éxito, no es empresa de uno solo, siempre hay o hubo quien aún sin saberlo cooperó para que asi fuera. En mi caso, tengo a mucha gente que de alguna forma u otra fue artífice en esta obra…gente a la que amo con todo mi corazón, gente que continúa a mi lado, gente que ya no está, gente que seguro ni me recuerda, pero que sin embargo, guardo en mi memoria con total y absoluto agradecimiento. Sé que muchas de esas personas, no saben o no supieron "la mano" enorme que me dieron en uno u otro momento de mi vida. Quizás con una palabra, con el préstamo de un libro…tantas maneras…\nCreo en la reciprocidad, aún si lo que se retribuye no es exactamente lo mismo. Digo, puede ser de otras formas. Y siempre me estoy refiriendo a esas cosas que no se ven pero que se sienten…y por cierto! positivas!\nPero…qué pasa cuando uno quiere compartir, necesita hacerlo, como forma de retribución o por el mero hecho de decir: "mira, yo lo he logrado!, tú tambièn podrías hacerlo…" y esa propuesta no es comprendida, no es aceptada: " yo soy así y no voy a cambiar" aún a costa de no "alcanzar el éxito" inclusive, por otra parte muy buscado y deseado! …\nQué impotencia se siente…dan ganas de abrir a como dé lugar! mentes y corazones para ser comprendido…\nNo puedo entender las mentes y los corazones cerrados a cal y canto! qué pena tan grande, que injusticia para con Dios y la vida misma! que siempre están dando otra oportunidad.\nCon un pequeñisimo cambio de actitud: "Voy a probar", ya se puede obtener un gran avance en el camino hacia el "éxito" y nada que se pueda llamar, retroceso o pérdida…\nOjalá tantas y tantas personas que sufren por tantas cosas, que se sienten amargadas aún teniéndolo todo en el aspecto material, se dieran la oportunidad de "probar" un cambio en sus vidas, siempre con la FE en Nuestro Padre y también puesta en que SI se "alcanza el éxito"…\nPorque lo triste es cuando se tiene todo y aún asi, no se siente bien…y eso, eso lamentablemente sucede más a menudo de lo deseable. No sé como se interprete esto..pero tengo una condición y es que "veo" con total y absoluta claridad el porqué una persona no se siente bien. Apenas la escucho hablar. Sin necesidad de que me cuente nada de su vida. Literalmente, lo "veo". Y trato de hacerlo notar, a veces con éxito y hasta de forma fortuita! y otras como si hablara en chino, más o menos! nada de nada…\nAyer justo tuve una experiencia al respecto. Fui al shopping mall y me encontré con una amiga muy querida por mi, a la que conozco desde hace muchos años, pero que no habia visto últimamente. Me contó un montón de cosas negativas que estaban sucediendo en su vida. Inclusive de su salud. Serios problemas en su vista. Nada distinto de lo que ya conocía de su vida.\nOtra vez, reiteré la necesidad de cambio, de "ver" cosas que se caen por su propio peso, enfin…lo bueno es que su esposo estaba alli tambièn y "veía" como yo, pero……la cuestión es que ya despidiéndome, me dijo algo acerca de la ceguera y yo dije: "no hay peor ceguera que la que se tiene en la mente y en el corazón!"\nNo me habia dado cuenta, que alguien habia pasado por mi lado en ese momento, sin embargo, una señora que era quien habia escuchado esta frase, me esperaba para, primero pedirme disculpas por haber escuchado y luego agradecérmelo! Me sorprendí, porque yo estaba "en otra"! pensando en mi amiga y sus cosas…\nPor cierto, esta señora, me contó porqué le habia venido tan bien escuchar lo que yo decía y esa frase que según ella, tan bien ilustraba algo que estaba viviendo…\nEnfin..parece que tambièn así se puede contribuir…aunque no sea a quien uno pretenda llegar, e indudablemente me demostró que…no camino sola…


Una herramienta para evaluar la factibilidad y el impacto de los Planes para los Proyectos Rare BRAVO: Evaluación de la Remoción de Barreras y una Revisión. - ppt descargar\nPublicada porBonita Abeyta Modificado hace 4 años\nPresentación del tema: "Una herramienta para evaluar la factibilidad y el impacto de los Planes para los Proyectos Rare BRAVO: Evaluación de la Remoción de Barreras y una Revisión."— Transcripción de la presentación:\n1 Una herramienta para evaluar la factibilidad y el impacto de los Planes para los Proyectos Rare BRAVO: Evaluación de la Remoción de Barreras y una Revisión de su Viabilidad Economía Técnica Cultural/Política Impacto & Metricas\n2 BRAVO: Resumen Ejecutivo ¿Que?: Con el fin de conservar la selva baja de la Costa Central de Veracruz, y por tanto preservar un hábitat clave para las aves rapaces migratorias, se pretende convencer a un grupo de propietarios para empezar un proceso de búsqueda de alternativas de uso de sus tierras que disminuya el efecto de cambio de uso de suelo. Dicho proceso empezará por realizar el tramite para la certificación de áreas privadas de conservación (APC), con propietarios privados y ejidos del Municipio de Actopan, sumando un total de 500 hectáreas. A esto se sumará una estrategia a mediano y largo plazo de apoyo en la solicitud y gestión de pagos por servicios ambientales con CONAFOR y otros apoyos del los gobiernos estatal y federal. ¿Quien?: Pronatura Veracruz A.C, con el apoyo y soporte de CGMA (Coordinación General de Medio Ambiente) del Gobierno del Estado de Veracruz, el H. Ayuntamiento de Actopan, el Servicio de Pesca y Vida Silvestre de los Estados Unidos a través del Programa de NMBCA (Neotropicall Migratory Bird Conservation Act), Inveder (Instituto Veracruzano para el Desarrollo Rural y Pesca), Conafor y propietarios que ya tengan tierras bajo la modalidad áreas privadas de conservación ¿Cuando?: En su primera etapa, durante 2009 se detectará quienes son dueños de predios susceptibles de dicha certificación y se tendrá un acercamiento con ellos para encontrar las motivaciones necesarias y proceder a apoyarlos en el trámite de certificación de áreas privadas de conservación y apoyo en la solicitud y gestión de pagos por servicios ambientales con CONAFOR. Se prevé un segundo ciclo de consolidación de los procesos en 2010 ¿Como?: A través de talleres de planeación, capacitación, intercambio de experiencias y actividades en campo, que permitan ir captando la atención de los propietarios, y conociendo sus motivaciones y preocupaciones, lo cual irá generando en ellos la intención de proteger una porción de sus tierras y poco a poco cambiar sus prácticas de uso de suelo (al menos en parte de sus predios) y una voluntad para la protección legal de sus predios como áreas privadas de conservación. Calificaciones BRAVO Calificación de su Viabilidad: 3.03 Calificación de su impacto: 3.44\n3 Confidential Copyright © 2008 Monitor Company Group, L.P. Confidential XXXCAS-COD-Prez-Date-CTL 3 Criterio Explicación Calificación Costos Los costos preliminares proyectados 1) El costo de los viáticos de campo, considerando una visita semanal a la zona es de 3,000 usd / año (considerando 250 usd /mes). 2) El pago del 50% del tiempo por 4 meses de un técnico para seguimiento a las gestiones de la certificación de APC, lo cual incluye reuniones de trabajo con propietarios, recolección de documentación e integración de expedientes 3,080 usd. 3) Visitas a otras áreas privadas de conservación para capacitación/intercambio de experiencias, 2,500 usd, 4) Visitas a Umas para capacitación e intercambio de experiencias. 2,000 USD, 5) Visitas a Observatorio de Chichicaxtle. Capacitación y Sensibilización 1, 000 USD, 6) Talleres de capacitación sobre beneficios de APC. 500 USD, 7) Talleres de capacitación sobre programas de Conafor. 500 USD, 8) Un año de trabajo de una persona de tiempo completo para la gestión de los proyectos de pago de servicios ambientales, programas de reforestación, plantaciones comerciales: $ 8,400 USD. Durante toda la campaña, y para poder sensibilizar, coordinar y empezar a integrar expedientes con los propietarios se estima un costo total de : $ 20,980 USD. Nota. Los recursos a gestionarse para los propietarios no se consideran aquí debido a que son fondos de gobierno mexicano (federal y estatal) que serán gestionados con el apoyo del técnico forestal a contratar y no forman directamente parte de la campaña Pride, sin embargo al terminar la Campaña dichos fondos deberán de ya estarse gestionando. La predictabilidad del peso de los costos Los costos son muy claros. 3 El costo por comportamiento cambiado (ej. por persona en la audiencia meta. Para cumplir con la meta de la campaña que es la conservación de 500 ha, se trabajará con 10 propietarios y el costo por propietarios será de $ 2,098 USD. Cabe aclarar que lo que nos interesa es la superficie de 500 ha, por lo tanto, si alguno de los propietarios tiene 150 ha de tierras, es probable que se reduzca el número de propietarios que estarán participando. 4 Promedio de Calificación 3.5 Economía BRAVO (1 de 3)\n4 Confidential Copyright © 2008 Monitor Company Group, L.P. Confidential XXXCAS-COD-Prez-Date-CTL 4 CriterioExplicación Calificación Ingresos Descripción del flujo de los ingresos Pronatura Veracruz A.C.: 6,080 USD anuales, para el pago de viáticos (comida, salidas de campo), pago del 50% del tiempo por 4 meses de técnico para seguimiento de la certificación de APC, reuniones de trabajo con propietarios para capacitación gestión para certificación de APC y recolección de documentación. USFWS- NMBCA-$22,900 USD. Fondos para la señaletica de las áreas privadas de conservación, pago de técnico para gestión de proyectos ante la Conafor (diferente al técnico para gestionar APC), capacitación para propietarios (visita a otras APC, UMAS, Observatorio de aves en Chichicaxtle, entre otras). H. Ayuntamiento de Actopan. 20,000 USD en especie. Estará dando apoyo a través de uso de instalaciones, organización de eventos, organización de propietarios, foros y talleres. CONAFOR (Comisión Nacional Forestal) 20,000 USD, a gestionar. Fondos federales destinados a el pago de los programas de pago de servicios ambientales, programas de reforestación, plantaciones comerciales, apoyo para cercado de sus propiedades, los cuales serán gestionados a través del técnico forestal. Ingreso NMBCA $ 22,900 USD Pronatura Veracruz A.C $ 6,080 USD Total $ 28,980 USD Especie: H. Ayuntamiento de Actopan. $ 20,000 USD. A gestionar. Conafor $ 20, 000 usd Sometido a aprobación. Inveder (Gob Estado) $231,000 USD CGMA (Coordinación General de Medio Ambiente del Gobierno del Estado de Veracruz). Dependencia ante la cual ella se realizarán los tramites para la gestión de las áreas privadas de conservación, el cual es gratuito. También proporcionan capacitación de manera gratuita o canalizan con otras organizaciones para contar con capacitación, como por ejemplo la Dirección de Desarrollo Forestal, Subdirección de Ganadería, por mencionar algunas. Cabe mencionar que al decretar una área privada de conservación a través de la CGMA los propietarios son beneficiados para una mayor accesibilidad de apoyo en los programas de Conafor, ya que adquieren puntos para los programas de gobierno. Porcentaje del costo total disponible 1: 0 – 25% 2: 25 – 50% 3: 50 – 75% 4: 75 – 100% Los recursos de NMBCA están disponibles; los recursos de Pronatura Veracruz están disponibles; los recursos en especie del H. Ayuntamiento de Actopan están disponibles; el tramite ante CGMA para la certificación del APC está disponible y es gratuito. La disponibilidad de los fondos de CONAFOR, por ser apoyos federales se encuentran anualmente disponibles, con un determinado tiempo para someter los proyectos, sin embargo cumpliendo con los tiempos y formatos de los programas. Sin embargo al certificar las APC, se cuentan con un puntaje positivo para una mayor aceptación de los proyectos. 3 Las probabilidades de éxito de los eventos para reunir fondos. Actualmente se cuentan con los fondos para trabajar con los propietarios en reuniones, capacitación, integración de expedientes, pago a un técnico que apoye en las gestiones con Conafor, viáticos y fondos para la señaletica de las áreas privadas de conservación. Por otra parte, el trámite de la certificación de áreas privadas de conservación es gratuito, se puede realizar a lo largo de todo el año y el tiempo de resolución del trámite una vez ingresado es de 3 a 4 meses. Los fondos que se gestionarán con Conafor siguen sus propias reglas y sus tiempos. Pero al certificar las APC, se les da un puntaje positivo para una mayor aceptación de los proyectos. 3 Lo oportuno de los eventos para reuinr fondos. El monto de Inveder no es 100% seguro debido a que esta dentro de un proceso de aprobación. Sin embargo no afecta en el desarrollo de la campaña debido a que se sumaria para los esfuerzos posteriores a el tramite de las APC certificadas. El alineamiento de los Financiamientos Se cuenta con el fondo de NMBCA el cual se encuentra alineado con los tiempos de la campaña; se cuenta con los recursos de Pronatura Veracruz, los cuales se encuentran alineados con los tiempos de la campaña; se cuenta con los recursos en especie, del H. Ayuntamiento de Actopan, los cuales se encuentran alineados con los tiempos de la campaña. Los tramites ante la CGMA de certificación de APC son a lo largo del año. Por lo que son alineados a los tiempos de la campaña, dependiendo de la gestión con los propietarios para certificar APC. En el caso de los apoyos de CONAFOR, se alinearían a la campaña a partir de el 2010, dependiendo de los tiempos gestión de los programas. Sin embargo al certificar las APC, se cuentan con un puntaje positivo para una mayor aceptación de los proyectos. 3 Los Financiamiento Sostenibles De ser aprobada una propuesta ante el INVEDER, se contará con mayores recursos por un período de 2 años, lo que permitiría dar seguimiento a las actividades de la campaña y la realización de otras actividades que sumen a la campaña. 2 Ganancias/(Pérdidas) Las Diferencias entre los Ingresos y los Costos El monto disponible para la estrategia de remoción de barreras es de $28,980 USD que incluyen los montos de NMBCA, Pronatura Veracruz y el costo total aproximado es de $ 20,980 USD y,. Por lo que restando el costo aproximado de la campaña al monto disponible, queda un excedente de 8,000 USD, los cuales serán aplicados en la zona de la costa central del Estado de Veracruz, reforzando las actividades de la Campaña. También se cuenta con los 20,000 USD en especie del H. Ayuntamiento de Actopan. 4 Average Score 3 Borrador de los Lineamientos BRAVO Economía (2 de 3)\n5 Confidential Copyright © 2008 Monitor Company Group, L.P. Confidential XXXCAS-COD-Prez-Date-CTL 5 CriterioExplicación Calificación la Substitución de losIngresos (Si aplica) La relación de la nueva fuente de ingresos con la fuente anterior 1 = La fuente de ingresos disminuye el 20% o más; 4 = La fuente de ingresos aumenta el 20% o más INVEDER seria una posible fuente de apoyo para la campaña del orgullo, ya que a esta institución se sometió una propuesta por parte de Pronatura Veracruz, para el trabajo de conservación de la selva baja caducifolia en la costa central de Veracruz, por un monto de 231,000 USD. Que contemplan y reforzarían las actividades de la campaña como capacitación de productores, cercado y protección de las Áreas Privadas de Conservación, programas de reforestación, entre otras. De ser aprobada la propuesta ante el INVEDER, se prevé contar con recursos por un período de 2 años, lo que permitiría dar un mejor seguimiento posterior a la campaña y en la aplicación directa de medidas como es cercado y protección de las áreas privadas de conservación, programas de reforestación, entre otras. 3 La nueva fuente de ingresos sostenible 1 = La nueva fuente de ingresos no es sostenible; 4 = La fuente de ingresos es altamente sostenible El monto de Inveder no es 100% seguro debido a que esta dentro de un proceso de aprobación. Sin embargo no afecta en el desarrollo de la campaña debido a que se sumaría para los esfuerzos posteriores a el trámite de las APC certificadas. 2 Calificación Promedio 2.5 Borrador de los Lineamientos BRAVO Economía (2 de 3)\n6 Confidential Copyright © 2008 Monitor Company Group, L.P. Confidential XXXCAS-COD-Prez-Date-CTL 6 CriterioExplicación Calificación La Tecnología Su Asequibilidad & La Disponibilidad N/A Assistencia Tecnológica N/A Apropiado para las circumstancias N/A Calificación N/A Borrador de los Lineamientos BRAVO Técnico (1 de 2)\n7 Confidential Copyright © 2008 Monitor Company Group, L.P. Confidential XXXCAS-COD-Prez-Date-CTL 7 Criterio Explicación Calificación Capacidad / Capacidad Organizacional El Apoyo del Socio para la Remoción de Barreras.H. Ayuntamiento de Actopan. Gobierno local. encargado de realizar las funciones necesarias para que la población del municipio que rige, tenga los requerimientos necesita. El ayuntamiento esta dispuesto a colaborar en la convocatoria con los propietarios, en dar platicas y/o capacitaciones, así como facilitar el espacio para las reuniones con la finalidad de obtener beneficios para su población y medio ambiente. CGMA (Coordinación General de Medio Ambiente) es la instancia de Gobierno del Estado de Veracruz encargada de preservar y restaurar el equilibrio ecológico y la protección al ambiente en Veracruz. Esta organización esta interesada en participar en la campaña debido a que uno de los Programas que maneja es la certificación de áreas privadas de conservación en el estado de Veracruz. Conafor. es un organismo público descentralizado cuyo objetivo es desarrollar, favorecer e impulsar las actividades productivas, de conservación y restauración en materia forestal, así como participar en la formulación de los planes, programas, y en la aplicación de la política de desarrollo forestal sustentable. Esta organización esta interesada en participar en la campaña por que su misión es contribuir a elevar la calidad de vida de los mexicanos y fomentar el crecimiento de empleo y las oportunidades de desarrollo por medio del manejo forestal sustentable. La Campaña del Orgullo será una oportunidad para llevar a cabo su misión en la zona de Actopan. Inveder. Organismo del Gobierno del Estado que promueve el desarrollo rural y cuyo fin es reducir la pobreza y elevar la calidad de vida en el medio rural, buscando articular de manera sustentable la economía de los propietarios. Los requisitos para obtener su apoyo es generando propuestas para el beneficio de los propietarios y someterlas a participación para su aprobación. 3 La habilidad del Socio para la Remoción de Barreras para impulsar el cambio Los socios antes mencionados agrupan en conjunto a: expertos en diferentes ramas que pueden contribuir al desarrollo de la Campaña del Orgullo. En el caso de instancia de gobierno estatal como CGMA ha demostrado que la certificación de APC ha sido un medio para la conservación de hábitat, logrando hasta el 2009 la certificación de 32 APC en el Estado de Veracruz. Dicha institución ha realizado vínculos con otro socio removedor de barreras en esta campaña, como lo es Conafor, logrando obtener puntos que cuentan cuando un propietario de una APC somete un proyecto en los diferentes programas de conafor. Por si misma, la Conafor realiza y apoya proyectos de las características planteada en la campaña a lo alargo de todo el país. INVEDER Realiza y apoya proyectos de las características planteada en la campaña a lo a largo de todo el estado. 3 La planeación del presupuesto y su ejecución rentable Todas las instancias socias cuentan con mucha experiencia en procesos de planeación y realización de proyectos y presupuestos, diseño, difusión de materiales y productos. 4 Calificación Promedio 3.33 Otros Socios Otros socios críticos En la zona se tienen otros socios que están con una amplia disponibilidad de apoyar y participar, y estos son: las Comunidades con su participación en reuniones y facilidad de espacios para las capacitaciones, las autoridades ejidales, la Universidad Veracruzana a través de capacitación a los propietarios, lideres locales de opinión, y el INECOL(Instituto de Ecología), para la capacitación de los propietarios. 2.5 Calificación Promedio 2.5 Borrador de los Lineamientos BRAVO Técnico (2 de 2)\n8 Confidential Copyright © 2008 Monitor Company Group, L.P. Confidential XXXCAS-COD-Prez-Date-CTL 8 CriterioExplicación Calificación El Liderazgo en la Comunidad Los líderes y los influyentes dentro de la comunidad René Altamirano (líder de opinión) propietario privado que ha implementado los programas de reforestación en sus propiedades, Ing. Teodoro Domínguez (H. Ayuntamiento de Actopan), impulsa programas de reforestación en las comunidades. Otilio Barrea. Técnico de la Asociación Forestal de Actopan y especialista en Selva Baja que lleva varios años trabajando en la zona y que conoce a varios propietarios. Propietarios de las Áreas privadas de conservación en el municipio de Actopan como son APC Nace El Río, APC Dunas de Cansaburro. 4 La disponibilidad de los líderes para apoyar Todos los líderes mencionados, tienen un fuerte compromiso y entusiasmo por trabajar y apoyar la causa de la Campaña del Orgullo. 3 Calificación Promedio 3.5 Borrador de los Lineamientos BRAVO Cultural/Político (1 de 2)\n9 Confidential Copyright © 2008 Monitor Company Group, L.P. Confidential XXXCAS-COD-Prez-Date-CTL 9 CriterioExplicación Calificación La Política Ambiental La legislación actual y el paisaje legal En el estado de Veracruz, el Gobierno del Estado a través de la Coordinación General del Medio Ambiente, realiza el tramite para la certificación de Áreas Privadas de Conservación (APC). Asignándose una categoría según la Ley 62 Estatal de Protección Ambiental. 4 La habilidad de impulsar un cambio legislativo No se contempla realizar ningún cambio legislativo para la aplicación de la Campaña del Orgullo. n/a Calificación Promedio 4 Valores y Normas La evaluación de la normas La gente le da mayor valor a la tierra que está desmontada y puede usarse para el ganado (ganadería extensiva tradicional). Se buscará conocer motivaciones de los propietarios privados que los llevaría a trabajar con Pronatura Veracruz para la certificación de sus predios como áreas privadas de conservación. Esto se logrará a través de la aplicación de entrevistas, pero también estudiando casos de áreas privadas de conservación ya certificadas en el estado y de preferencia cercanas a la zona de la campaña o con características similares. En el caso de las normas culturales, sí consideramos importante conocerlas para el mejor éxito de nuestra campaña. Esto se esta logrando a través de las entrevistas y haciendo uso de información e investigaciones generadas por investigadores del INECOL. 2 La habilidad de tratar obstáculos normativos Se tendrá que buscar nueva formas de aprovechamiento de sus predios. Necesitamos captar la atención de algunos propietarios y poder incorporarlos a un programa que empiece por certificar sus áreas como APC, pero que siga hasta que reciban beneficios más concretos como puede ser el pago por servicios ambientales. 2 Average Score 2 Borrador de los Lineamientos BRAVO Cultural/Político (2 de 2)\n10 Confidential Copyright © 2008 Monitor Company Group, L.P. Confidential XXXCAS-COD-Prez-Date-CTL 10 CriterioExplicación Calificación El Impacto de la Conservación Las probabilidades del impacto de la conservación La probabilidad de impacto en la conservación de la selva baja caducifolia del estado Veracruz, con la certificación de 500 ha como áreas privadas de conservación, puede ser alto, ya que se le estaría dando una certeza legal que puede ir de 5 a 90 años según el interés del propietario. 3 La sustentabilidad del impacto El impacto será viable a largo plazo siempre y cuando se logren canalizar los recursos de los programas estatales, federales, INVEDER y otras fuentes de financiamiento. 3 Calificación Promedio 3 Borrador de los Lineamientos BRAVO Impacto y Métricas (1 de 2)\n11 Confidential Copyright © 2008 Monitor Company Group, L.P. Confidential XXXCAS-COD-Prez-Date-CTL 11 CriterioExplicación Calificac ión Punto de Inclinación 1 er Punto de Inclinación Interesar a la gente para que asista a reuniones informativas y de capacitación. Participación de la gente en actividades de la campaña e integración de documentos y propuestas para gestionar. 4 2º Punto de Inclinación Número de proyectos a gestionar para el apoyo de los programas, número de propietarios convencidos de certificar sus predios como áreas privadas de conservación. 3 3 er Punto de Inclinación Firma de convenios para la certificación de áreas privadas de conservación 3 Calificación Promedio 3.33 Métrica s Resultados Medibles Número de propietarios que asisten a talleres, capacitaciones. Número de cartas compromiso o acuerdos firmados con propietarios para la certificación de APC. 500 hectáreas de selva y/o 10 propietarios registran áreas privadas de conservación (APC). 4 Calificación Promedio 4 Borrador de los Lineamientos BRAVO Impacto y Métricas (2 de 2)\n12 Confidential Copyright © 2008 Monitor Company Group, L.P. Confidential XXXCAS-COD-Prez-Date-CTL 12 CategoríaSubcategoríaCalificación Calificación Promedio por Categoría Viabilidad Economía Costos 3.5 3 Ingresos 3 La Substitución de Ingresos 2.5 Tecnica Tecnología n/a 2.92 Capacidad / Habilidad Organizativo 3.33 Otros Socios 2.5 Cultural / Política Liderazgo en la Comunidad 3.5 3.17 El Entorno Político 4 Normas Culturales 2 Calificación de la Viabilidad 3.03 Impacto Impacto y las Métricas El Impacto de la Conservación 3 Los Puntos de Inclinación 3.33 Las Métricas 4 Calificación del Impacto 3.44 Barrier Removal Assessment and Viability Overview (BRAVO)/Evaluación de la Remoción de Barreras y una Revisión de su Viabilidad Calificación Compuesta Coloque las calificaciones promedio en la columna del lado derecho. Después tome la calificación de la viabilidad y colóquela en Miradi y la calificación del Impacto y colóquela en Miradi. Cuando cualquiera de las calificaciones es menor a X, ya sea para la viabilidad o para el impacto, considere la estrategia como no apropiada y evalué la necesidad de llevar acabo una segunda BRAVO para revisar una estrategia diferente.\n13 Confidential Copyright © 2008 Monitor Company Group, L.P. Confidential XXXCAS-COD-Prez-Date-CTL 13 Borrador de los Lineamientos BRAVO Los Factores de Riesgo Los Factores de RiesgoLas ConsecuenciasEstrategias de Mitigación No se convenza a un número suficiente de propietarios o equivalente en hectáreas a destinar sus predios a áreas privadas de conservación No se logren conseguir los suficientes recursos para apoyar a los propietarios en el mediano y largo plazo( para lograr el cambio de conducta) La estrategia de remoción de barreras no podrá ser implementada en su totalidad. Se puede decepcionar algunos propietarios y se puede dificultar el trato con ellos. Conocer bien las motivaciones de los propietarios para tener el acercamiento y mensajes más estratégicos posibles. Incrementar los esfuerzos de recaudación de fondos para apoyo a los propietarios y realizar los debidos cabildeos con el congreso estatal para la materialización de los incentivos económicos. Enumero cualquier factor de riesgo, sus consecuencias y las estrategias para mitigarlo que tal vez serían necesarios adoptar.\n14 Confidential Copyright © 2008 Monitor Company Group, L.P. Confidential XXXCAS-COD-Prez-Date-CTL 14 Borrador de los Lineamientos BRAVO Authores y aprobaciones Enumere los autores BRAVO y su afiliación Elisa Peresbarbosa RojasSub-Directora de Proyectos de Conservación, Pronatura Veracruz Adolfo Balcazar AriasCoordinador de la campaña Costa Central de Veracruz, Pronatura Veracruz Cristina Gil WhiteGerente del Programa Pride RARE Oswaldo ContrerasGerente del Programa Pride RARE\nDescargar ppt "Una herramienta para evaluar la factibilidad y el impacto de los Planes para los Proyectos Rare BRAVO: Evaluación de la Remoción de Barreras y una Revisión."\nViabilidad e Impacto.\nDISCAPACIDAD Y VIH-SIDA


Decoración Navidad | Paris.cl\n¡Decora tu casa y tu árbol de Navidad!\n¡Que la magia no falte! Este año dale un toque especial a tu árbol de Navidad y consigue gran variedad de accesorios de decoración para tu casa.\nDescubre las tendencias navideñas\nSi quieres innovar y ser auténtico en estas época, te recomendamos mirar lo último en tendencias para que encuentres el mejor estilo para decorar tu casa y lucir en tus espacios.\nEn Paris tenemos todo para tu nuevo menaje navideño. Podrás sorprenderte con la variedad de productos para tu mesa, desde lozas, cubiertos, copas, vasos y hasta jarros.\nCopas, vasos y jarros\nÁrbol de Navidad Verde 180 cm 750 Ptas Canadian Attimo\nCorona Attimo de Navidad 50 cm Berries y Pinas\nSet Attimo 50 Esferas Dorado y Rojo\n100 Luces STD Blancas Attimo\nSet Attimo 50 Esferas Dorado y Plateado\nLuces Attimo Decorativas 100 Ampolletas Colores\nMantel Attimo Forest 160 x 260 cm\nCentro Attimo de Mesa Navidad 30 cm Gold\nMantel Attimo Lino Rojo 160 x 260 cm\n¡Llegó la época preferida para grandes y pequeños! En esta celebración se reúnen familia y amigos para compartir lindos momentos y, para hacerlos inolvidables, decora cada rincón con detalles que le darán a tu casa ese toque único y especial que sólo brinda esta época del año.\nEl Árbol de Navidad es, sin duda, el símbolo de las fiestas de Fin de Año. Puedes llenarlo de luces y esferas de Navidad en diferentes colores y diseños, junto con los más lindos adornos navideños, para que tu familia se reúna a descubrir los regalos y crear momentos inolvidables. Revisa en Paris.cl todos los estilos de árboles navideños y elige el favorito para esa noche mágica.


| StoreOnMe: Almacenamiento replicado y autosostenido por el hardware existente en Edge y MistTransformación Digital del Sector Agroganadero\n02. Jun, 2021 0 Comentarios () Por Cátedra Telefónica (Universidad de Extremadura)\nEn nuestras anteriores entradas en este blog (algunas muy extensas, disculpad, pero había mucho que contar) hablamos sobre el sector agrícola incluyendo varios de los casos de uso generales que se presentan dependiendo de su aplicación: explotaciones, logística… y de la tendencia hacia Cloud Computing que ha habido en los últimos años no solo en este sector, sino en general. Pese a que este tipo de infraestructura tiene ventajas que ya comentamos, nos fijábamos también en sus desventajas para ver si algunas de ellas se podrían solucionar o paliar con otras alternativas de distribución de la computación.\nUn breve recordatorio de las desventajas Cloud si no te quieres leer todas las entradas anteriores: 1) Hardware ya adquirido para sensorizar del que estamos desaprovechando sus inherentes capacidades de computación y/o almacenamiento (sensores, hubs…); 2) Pérdida de privacidad; 3) Pérdida de control sobre los datos; 4) Pérdida de ajustes sobre la QoS. 5) Aumento de coste a largo plazo; 6) Aumento de consumo energético.\nAl aplicar Fog Computing vimos que algunos de estos problemas desaparecían (p.ej., privacidad), otros mejoraban (p.ej., mayor control sobre la QoS aunque algunos parámetros como la latencia siguen teniendo margen de mejora), otros continuaban (p.ej., seguimos necesitando comprar hardware para estas labores de cómputo y almacenamiento) y también aparecía algún problema nuevo (p.ej., aumento de coste a corto plazo derivados de la compra del nuevo hardware requerido).\nCon StoreOnMe pretendemos paliar algunos de estos problemas concretamente respecto al almacenamiento con réplica de datos de sensores usando la propia red de sensores como infraestructura de almacenamiento. Lógicamente, ninguna solución (incluida esta), será válida para el universo de casos de uso concretos que se pueden presentar. No obstante, creemos que este tipo de aproximación, llevando a cabo el cómputo y el almacenamiento en la propia red de sensores que se despliega, permitirá según nuestros estudios previos abaratar costes en un sector con unos márgenes de maniobra muy pequeños. Tememos que si el gasto de despliegue de este tipo de soluciones es económicamente inviable o difícil de soportar, puede que tarde en llegar la revolución que ha supuesto IoT en otros ambientes a nuestros campos e industrias relacionadas.\nStoreOnMe tiene una aproximación radicalmente diferente a la vista hasta el momento para el almacenamiento de datos distribuidos con réplica. Si bien no somos los primeros en explorar este campo y ha habido otras iniciativas desde el mundo académico, StoreOnMe es la primera propuesta que tiene en cuenta realmente las capacidades de cada elemento de la red para poder hacer posible el almacenamiento con réplica lo más seguro y ágil posible.\nDe nuevo, como discutíamos en post previos, nuevas implementaciones en nuevas capas pueden arreglar problemas de otras capas, pero no están exentas de incluir nueva problemática. Por ejemplo, en un entorno Fog cuando se cambia un servidor por otro nuevo (esto no ocurre de manera continuada) se puede hacer una migración del hardware antiguo al nuevo. Tratando con dispositivos IoT de bajo coste y además desplegados a cielo abierto, lo habitual es que los dispositivos requieran cambios cada menos tiempo. En Fog y Cloud los sistemas de cómputo y almacenamiento son inmóviles y pueden contar p.ej., con direcciones estáticas cuando se considera necesario para asignarles nombre… en Edge y Mist esto no es así siempre, siendo habitual situaciones con nodos móviles donde los sistemas además “aparecen” y “desaparecen” para ahorrar consumo energético.\nAdemás, si tenemos varios servidores propios en Fog, al ser arquitecturas compatibles, aunque no sean los mismos modelos pueden comunicarse entre ellos perfectamente, al poder compartir el mismo software de comunicaciones, middleware y eso permite p.ej., aplicar políticas de balanceo a nivel de carga y almacenamiento con tecnologías existentes creadas justamente con ese objetivo. En Edge y Mist esto no es así, existiendo una amplísima variedad de sistemas y arquitecturas incompatibles entre sí en el sentido de no soportar el mismo middleware y en caso de soportarlo no siempre en el mismo grado, dependiendo de cada plataforma de destino.\nEn las capas Edge y Mist queda mucho desarrollo tecnológico por recorrer en este sentido, al ser capas que no han sido tradicionalmente usadas p.ej., para computaciones intensivas, ni para almacenamiento distribuido. Es por todo ello que Edge y Mist se trata de entornos de despliegue muy diferentes a lo que estamos acostumbrados en entornos Fog y Cloud y que migrar esas antiguas soluciones a estos nuevos entornos puede no ser viable y casi nunca será óptimo. Así pues, nuestra aproximación con StoreOnMe no es continuista con las soluciones existentes previas para otras capas (Fog y Cloud) debido principalmente a dos hechos.\nPor un lado, creemos que no tiene sentido tener la misma aproximación para resolver el problema de computación o almacenamiento que en Fog, pues especialmente en Mist hablamos de hardware, con unas capacidades computacionales y de almacenamiento que no permiten la existencia de un sistema operativo tradicional de PC o servidor. Debemos recordar que los sistemas operativos son la primera capa de middleware entre el hardware y la aplicación de usuario y en los microcontroladores el sistema operativo y el aplicativo muchas veces se funden en un solo binario ejecutable (lo que no permite su cambio o ajuste rápido). No son procesadores pensados para resolver problemas generales a lo largo de su vida, sino para tener una funcionalidad concreta que correrá en ciclos o mediante eventos a lo largo de toda su vida útil.\nPor otro lado, el contexto de ese hardware es diferente p.ej., en Fog presuponemos que si el sistema está en funcionamiento tiene energía y casi con toda seguridad si no ocurre nada extraño, conectividad. En cambio, entre los sensores en la capa Mist nos encontramos dispositivos móviles (p.ej., en tractores, cosechadoras, animales…) y/o fijos (en máquinas de embalaje, plantas…); que pueden tener fuentes de energía limitadas (batería) o no con flujos variables (p.ej., paneles solares); conectividad limitada (derivada de la propia movilidad del elemento y la cobertura en terrenos naturales o de limitaciones impuestas por la frecuencia usada en las comunicaciones entre otros); y capacidades de cómputo y almacenamiento muy heterogéneas (al ser hardware muy diverso de muy distintos fabricantes con arquitecturas muchas veces incompatibles entre sí).\nTodo esto nos lleva a fijar una serie de 15 requisitos que un almacenamiento en la propia red de sensores debería tener en cuenta para ser efectivo, con requisitos que cubren todos los temas que llevamos comentando en todas nuestras entradas en este blog, relativos al soporte de dispositivos heterogéneos, adaptativo, escalable, mantenible, que proporcionase redundancia en el almacenamiento (réplica de cada dato) de manera distribuida… y no encontramos ninguna solución disponible que diese respuesta a la mayoría de estos requisitos. Si quieres ver los 15 requisitos que fijamos como imprescindibles para una solución de almacenamiento distribuido con réplica en Edge/Mist y cómo de cerca se quedan otras soluciones existentes de cubrirlos, puedes leer más aquí:\nEsto nos llevó a optar por crear una solución propia para la que buscamos un framework de desarrollo de microcontroladores que estuviese soportado por el mayor número de microcontroladores posible y sobre él construimos un sistema que permitiese interconectar los sensores de la capa Mist que deseamos adquirir para nuestra explotación, logística, industria… junto con los hubs o routers que ya debemos adquirir para centralizar estas comunicaciones en muchos casos de uso típicos del sector agroganadero. A estos elementos computacionales les dotamos, con la incorporación de nuestro framework, de capacidades adicionales de almacenamiento en el propio sensor, de manera que los datos no tienen que viajar a otras capas para ser almacenados y es el propio framework el que se encarga de seleccionar los nodos más adecuados para almacenar los datos que la propia red genera.\nEsto permite ciertas mejoras que discutíamos como necesarias en entradas anteriores como p.ej., mejorar la QoS al mejorar la latencia y minimizando los puntos de ataque ante brechas de seguridad. Como no estábamos seguros de ciertas mejoras al 100%, las medimos y las publicamos de manera abierta en https://ieeexplore.ieee.org/abstract/document/8819993 . Os animamos a leerlo para ver p.ej., el tiempo que tarda el almacenamiento en la propia red de sensores en ser económicamente más rentable que el almacenamiento en Cloud, cómo se pueden variar ciertos parámetros de QoS con nuestra solución que Amazon o Google no nos permiten variar cuando usamos su infraestructura, o cuánta energía a nivel global podríamos ahorrar con este tipo de despliegues.\nEste último tema, con el problema climático global que vivimos a la vez que queremos seguir innovando, uno de los que más nos preocupan actualmente y la solución que hemos propuesto evita el uso de grandes servidores corriendo de manera continuada, muchas veces apenas con carga de trabajo, pero con un gran consumo tanto de los propios servidores como de los sistemas de almacenamiento y comunicaciones requeridos ya no solo entre ellos, sino por la comunicación entre capas. Por similitud con lo que vemos en el consumo de productos agrícolas, defendemos una postura más cercana al “comercio local”, donde el producto se produce cerca de donde se consume, pero en nuestro caso se producen datos, que son los que se almacenan y procesan lo más cerca posible a donde se producen, en los nodos cercanos al propio nodo que los produce.\nYa disponemos de una versión desplegable que hemos estado probando en diversos casos de uso a nivel de laboratorio, por lo que el siguiente paso lógico, tras el apoyo recibido por la Cátedra Telefónica, es probarlo en casos de uso reales y adaptarlo en la medida que sea necesario para cubrir necesidades específicas que se deban contemplar.\nAgradecer en esta última entrada a la Cátedra Telefónica de la Universidad de Extremadura el apoyo a este tipo de proyectos que permite que estos desarrollos tengan una mayor llegada al público, un mayor impacto y no queden relegados.


Pueblo Sapara en Ecuador pierde tierras y está en riesgo de existencia - Pie de Página\nManari Ushigua, líder sapara, se pronuncia en la rueda de prensa del martes 25 de mayo a las afueras del Ministerio de Agricultura y Ganadería de Ecuador\n¿Por qué es importante que los pueblos indígenas sean dueños de sus tierras ancestrales? El pueblo Sapara de la Amazonía tiene una herencia milenaria; incluso la Unesco declaró su cultura patrimonio inmaterial de la humanidad. Sin embargo, los gobiernos ecuatorianos han entregado su territorio a empresas petroleras.\nFotos: Ramiro Aguilar Villamarín @miro.a.villamarin (Ig)\nQuito, Ecuador.- Una comitiva del pueblo Sapara denunció este martes 25 de mayo, la entrega de su territorio ancestral a una organización que consideran «ilegítima», asociada a Andes Petroleum. 375 mil hectáreas de selva amazónica pertenecen a 23 comunidades saparas en la provincia de Pastaza donde se ubican además los bloques petroleros 79 y 83. Los Sapara son un pueblo milenario del cual se registran actualmente 500 personas con tres hablantes de su lengua materna. Fueron reconocidos en 2011 por la UNESCO como patrimonio inmaterial de la humanidad. Piden ayuda al nuevo gobierno del presidente Guillermo Lasso para recuperar su territorio, expuesto al extractivismo petrolero y maderero de compañías nacionales y transnacionales por la adjudicación irregular hecha en el gobierno de Lenin Moreno.\nDerecho de los pueblos al territorio\nLa Declaración de Naciones Unidas sobre los Derechos de los Pueblos Indígenas de 2007 reconoce derechos básicos de los pueblos indígenas como el derecho al autogobierno y a la autonomía, el derecho a la tierra, el territorio y los recursos naturales, el derecho al consentimiento previo, libre e informado, entre otros, basándose en el principio general del derecho a la libre determinación.\nEl derecho al territorio ancestral es reconocido en el Art. 57 de la Constitución del Ecuador y garantizará a las comunas, comunidades, pueblos y nacionalidades indígenas, derechos colectivos como: la propiedad imprescriptible, exención de pago de tasas e impuestos, adjudicación gratuita, no ser desplazados. Sobre todo, la consulta previa, libre e informada sobre planes y programas de prospección, explotación y comercialización de recursos que se encuentren en sus tierras y que puedan afectarles ambiental o culturalmente.\nEl pueblo Sapara es una de las 14 nacionalidades y 18 pueblos indígenas reconocidos en Ecuador. Tienen presencia en el sur del Ecuador en la provincia de Pastaza, así como en el norte de Perú. En 2001, la UNESCO declaró el patrimonio oral y las manifestaciones culturales del pueblo Sapara como Patrimonio Cultural Inmaterial de la Humanidad. La entrega irregular de sus tierras ancestrales pone en peligro su subsistencia como pueblo milenario. Más evidente aún, el despojo territorial facilita a las compañías locales y extranjeras la entrada a su territorio para la extracción petrolera y maderera a la que el pueblo Sapara se resiste.\nDe acuerdo al Banco Central del Ecuador, el aporte del petróleo al Presupuesto General del Estado mantiene un promedio del 40 % en el año 2000 al 38.7 % en 2011. Casi la mitad de los ingresos son financiados con las exportaciones del petróleo. Sin embargo, en 2014, los ingresos representaron sólo el 12.04%. y en 2019, el 37.93%. Ecuador pasó de recaudar USD 7 mil 784.65 millones en 2019 a USD 4 mil 832.13 millones en el año 2020. En esta balanza comparativa de ingresos petroleros y efectos de la contaminación por explotación petrolera ¿vale la pena continuar sacrificando a las poblaciones indígenas y la selva que defienden?\nAmenazados por las petroleras\nEl 4 de noviembre de 2020, la nacionalidad Sapara pidió la anulación del contrato de explotación con Andes Petroleum. En esa ocasión, frente a las instalaciones de Petroecuador, Nema Grefa, presidenta de la nacionalidad Sapara, expresó: «Somos firmes, no queremos explotación petrolera en nuestro territorio».\nNema Grefa, presidenta de la nacionalidad Sapara, fue la primera en intervenir en la rueda de prensa del martes 25 de mayo. Pidió que la Subsecretaría de Tierras «anule ese título que otorgó de manera irregular». El Pueblo Sapara ha manifestado su decisión de vivir sin extractivismo en la Declaración Kamunguishi, un mensaje para un planeta en plena crisis ecológica.\nLa defensora ha sido amenazada constantemente y recibió en represalia, la resolución de su nombramiento por la Secretaría Nacional de la Gestión Política en abril de 2018. Su denuncia la hizo con el respaldo de Mujeres Amazónicas, sus compañeras de lucha. Su caso no es el único y se suma el de Gloria Ushigua, Coordinadora de la organización de mujeres Sapara Ashiñwaka. La líder histórica denuncia amenazas desde 2010 por la defensa de su comunidad Llanchama Cocha.\nNema Grefa y Gloria Ushigua son integrantes del colectivo Mujeres Amazónicas. El informe «No nos van a detener» publicado por Amnistía Internacional en 2019 recoge las denuncias de las defensoras Nema Grefa, Salomé Aranda y Margoth Escobar en la provincia de Pastaza y expone las fallas de la Fiscalía General en dar respuesta.\nNema Grefa, presidenta de la Nación Sapara del Ecuador, da inicio a la rueda de prensa. 25 de mayo de 2021. Exteriores del Ministerio de Agricultura y Ganadería de Ecuador\n“Nadie nos consultó”\nDenuncia Juan Ruiz, delegado de la comunidad de Torimbo, quien solicitó una audiencia con el nuevo ministro de Medio Ambiente, Agua y Transición Ecológica, Gustavo Manrique, quien acaba de firmar el Decreto Ejecutivo N° 59 para una política ambiental “que permita conciliar la agenda económica con la acción climática y social”. El cambio en el título del territorio de la NASE se hizo «sin consulta» y vulneran derechos de 23 comunidades, explicó. De la misma forma, Mario Ruiz, vicepresidente de la comunidad Suraka, puso en evidencia el engaño del que fue objeto: “Me hicieron firmar un documento para entregar un lote. Mi comunidad no tenía conocimiento de eso (cambio de propietario)”.\nEl 25 de julio de 2019, Luis Bernabé Armas Cariajano, en calidad de presidente de la Asociación Ancestral Sapara de Pastaza «Naruka» solicitó a la Subsecretaría de Tierras Rurales y Territorios Ancestrales, Dirección de Regularización de Tierras, la rectificación de nombre de la adjudicataria del territorio de 251.503 hectáreas con lo cual se apropian del territorio sapara. “Naruka está conformada por personas que no representan los intereses de la nacionalidad y sus comunidades” se aclara en el comunicado del 22 de mayo firmado por la NASE, filial a Confenaie, Conaie y Coica, organizaciones de representación indígenas locales.\nEl trámite se hizo a través de la Subsecretaría de Tierras del Ministerio de Agricultura y Ganadería del Ecuador, sin consulta previa a la organización que los representa oficialmente, la Asociación Nación Sapara del Ecuador (NASE), titular de las tierras comunitarias desde el 22 de junio de 1992, a favor de la Comunidad de Zaparos (nombre con el cual se llamó por largo tiempo a Los Saparas). La NASE califica de «ilegítima» a la Asociación Naruka, y desacredita las acciones que realizó para obtener las firmas de los representantes de las 23 comunidades.\nJuan Ruíz, delegado de la comunidad sapara de Torimbo, denuncia la adjudicación ilegítima de parte del territorio de su comunidad en la rueda de prensa. 25 de mayo de 2021. Exteriores del Ministerio de Agricultura y Ganadería de Ecuador\nPero lo más preocupante es el doble despojo que enfrenta el pueblo Separa. Por un lado, el robo de sus tierras comunitarias y ancestrales que pasó de manos de la NASE a la Asociación Naruka; y en segundo lugar, la licitación de sus tierras bajo el interés nacional de la explotación de los Bloques 79 y 83. Esto, bajo la política extractivista que sostiene el modelo económico del Ecuador a pesar de la continua caída de ingresos por exploración y exportación de petróleo.\nDe un total de 375 mil hectáreas que corresponden al territorio ancestral sapara, 250 mil hectáreas –que equivalen al 60 % de su territorio– fueron concesionadas a la empresa Andes Petroleum y PetroEcuador para la exploración y explotación de los bloques 79-83 y 74, respectivamente. Son 250 hectáreas entregadas a favor de Andes Petroleum, una de las inversiones chinas en Ecuador así como Tarapoa 14 y 17, la Estación de Almacenamiento y Transferencia en Lago Agrio y participación en la operación del Oleoducto de Crudos Pesados (OCP), según documenta Miguel Luzuriaga.\nFelipe Bonilla, ambientalista y miembro de Acción Ecológica, explicó que en 2012, la Asociación Naruka firmó un convenio de inversión social sin consultar con las bases y el resto de comunidades. Naruka estaría alineada con el programa Socio Bosque del Ministerio del Ambiente y Agua, iniciativa del Estado ecuatoriano, que reúne a representantes afines a la actividad extractivista. La motivación de Naruka es económica. El titular de las tierras Sapara recibe incentivos económicos por conservar el bosque: «…reconocemos que estamos viviendo las consecuencias de la interferencia externa que monetiza el cuidado y la preservación de la naturaleza generando graves conflictos internos en territorio Sapara» continúa el comunicado del 22 de mayo elaborado por la NASE.\nLa división de las comunidades saparas no es nueva. Ha sido promovida por la política extractivista del gobierno de Rafael Correa que “busca la ampliación de la frontera petrolera en el suroriente amazónico”, fue la denuncia que quedó registrada el 1 de marzo de 2013, en el Anexo 6 del Pronunciamiento y Resoluciones de las Organizaciones Indígenas en Relación a la Décimo Primera Ronda Petrolera y el Proceso de Consulta Previa entre el 2012 – 2013.\nMapa: Ubicación de los bloques petroleros 79 y 83 en el territorio Sapara. Mapa cortesía de Carlos Mazabanda. Amazon Watch.\nTierras ancestrales cuadriculadas para explotación petrolera\nRafael Correa reformó la Ley de Hidrocarburos de 1978 en varias ocasiones modificando el contrato de «prestación de servicios» que tenía dos condiciones fijas: la adjudicación de los contratos mediante proceso licitatorio, y el pago del 44.4% por impuesto a la renta. En opinión del académico, Henry Llanes, el modelo de contratación por «prestación de servicios» propuesto por Correa en 2011 definió: entregar a las empresas estatales extranjeras los principales campos petroleros que están en producción, hoy bajo el control del Estado ecuatoriano, campos en los que ya no hay riesgo exploratorio; hacerlo de manera directa sin proceso licitatorio; y que las petroleras extranjeras ya no pagarán el 44.4 % del impuesto a la renta, «sino el 25%, es decir, se les rebajó casi 20 puntos porcentuales de tributo».\nOtras condiciones facilitaron el control del poder Ejecutivo sobre los ingresos petroleros: la subida de precios del petróleo entre 2010 y 2011, la eliminación de fondos desconcentrados de inversión pública y la emisión de la Ley Reformatoria para la Equidad Tributaria de 2007 que establecía la recaudación del 70% sobre ingresos extraordinarios obtenidos por las ventas a precios superiores a los pactados o previstos en los contratos. En 2008, estableció una participación del 70% en los convenios operacionales de explotación unificada según el investigador, Fernando Martín Mayoral.\nBajo este marco de acción gubernamental, en 2011 el territorio ancestral Sapara fue cuadriculado y fragmentado, asignándose los Bloques 79 y 83 en la provincia de Pastaza. En febrero de 2016, el gobierno de Rafael Correa ofertó la explotación de los Bloques 79 y 83 en la Ronda Suroriente, que forman parte de la Cuenca de Antepaís denominada POM (Putumayo – Oriente – Marañón).\nPara 2012, la Secretaría de Hidrocarburos del Ecuador diseñó 21 bloques de aproximadamente 200.000 hectáreas cada uno, de los cuales el Comité de Licitaciones Hidrocarburíferas (COLH) seleccionó 13 bloques que se ofertaron en la XI Ronda Petrolera bajo la modalidad de «prestación de servicios» en las provincias amazónicas de Morona Santiago y Pastaza. La oferta provocó interés en los capitales extranjeros y al mismo tiempo, procesos de resistencia en las organizaciones indígenas.\nEn 2011, el gobierno ecuatoriano actualizó la Ley de Hidrocarburos y modificó el modelo de contrato de “prestación de servicios” y “servicios específicos” para la exploración y explotación de hidrocarburos creado en 1982. En 2012, el gobierno ideó un contrato para tarifa fija del precio con un margen de soberanía de 25 % del ingreso bruto.\nEl 25 de enero de 2016, el Estado ecuatoriano firmó contrato y concesionó a favor de Andes Petroleum, consorcio de empresas chinas entre National Petroleum Corporation (CNPC) y China Petrochemical Corporation (Sinopec) la exploración y explotación de los Bloques 79 y 83, en territorio Sapara. Desde 2015, las operaciones de Andes Petroleum, registran una producción diaria de al menos 52 mil barriles de petróleo (bdp).\nEn 2018, cuando la empresa alegó causas de fuerza mayor para desarrollar las actividades y cumplir el contrato. La verdadera razón fue la oposición del pueblo Sapara que obligó a Andes Petroleum a salir del Bloque 79 que afecta 400 mil hectáreas de selva tropical. En 2019, el Ministro de Energía y Recursos no Renovables anunció que no se licitarían los Bloques 86 y 87 en territorio sur oriente, situación que la NASE y la nacionalidad Shiwiar asumen con un triunfo de su proceso de resistencia.\nEn rueda de prensa, Nema Grefa Ushigua, junto con lideresas indígenas del colectivo #MujeresAmazónicas, denuncia las repetidas amenazas de muerte que ha sufrido ella y otros líderes sapara por personas que quieren tomar control de la organización\nFuente: @SaparaComuni pic.twitter.com/gZcmO763sK\n— Carlos Mazabanda (@Carlos_San11) April 27, 2018\nA nivel internacional, el gobierno de Rafael Correa proyectaba una imagen respetuosa de los derechos de la naturaleza reconocidos en la Constitución ecuatoriana de 2008. En octubre de 2013, impulsó la campaña «uno por mil (1 X 1.000)» para justificar la explotación de los Bloque 31 y Bloque 43 o denominado ITT (Ishpingo, Tambococha y Tiputini) ubicados en el Parque Nacional Yasuní. La afectación es a la zona de amortiguamiento de protección a los pueblos en Aislamiento Tagaerí – Taromenane y al pueblo Kichwa de Sarayaku.\nEn 2009, el pueblo Sarayaku demandó al Estado ecuatoriano ante la Corte Interamericana de Derechos Humanos (CIDH) obteniendo en 2012, sentencia a su favor que manda: “adoptar, con la participación de los Pueblos indígenas, las medidas legislativas o de otra índole, necesarias para hacer efectivo el derecho a la consulta previa, libre, informada, y de buena fe, conforme a los estándares de derechos humanos internacionales”.\nEl número de Saparas se reduce cada vez más. Actualmente son aproximadamente 500 saparas quienes mantienen viva a su cultura en 23 comunidades en un territorio que abarca 375 mil hectáreas. Enfrentan la división en las comunidades Saparas por ofertas de empleo y propiedad de las tierras.\n«Aunque estamos desapareciendo, estamos aportando a la humanidad con un aire y un agua limpios que están beneficiando el mundo, queremos que el Gobierno ecuatoriano reconozca eso», refirió Manari Ushigua, líder Sapara, ambientalista reconocido a nivel nacional e internacional, quien voluntariamente promueve TiNi, propuesta pedagógica y ambiental que se da a través del programa de Educación Ambiental del MinEduc “La casa de todos”.\n«El pueblo Sapara conservó 9 mil años de cultura» explicó Alejandro Santillán, uno de los académicos de la Universidad Central del Ecuador. La oferta de territorios ancestrales a empresas nacionales y extranjeras vulnera los derechos del pueblo Sapara a la consulta y consentimiento previo, libre e informado, que podría provocar su desaparición y daño a la selva que protegen. Un “terricidio” en los términos del Buen Vivir.\nSi dentro de dos meses el gobierno no atiende la petición de restitución de sus tierras, el pueblo Sapara demandará al Estado ecuatoriano ante la Corte Interamericana de Derechos Humanos o la ONU para impedir el despojo de sus tierras ancestrales, y por tanto, de la supervivencia cultural. El antecedente se encuentra en el caso del pueblo Kichwa de Sarayaku en 2009 y en el fallo a favor del pueblo waorani en julio de 2019 que puso en evidencia el incumplimiento de la consulta previa, libre e informada a los pueblos indígenas.\nPor su parte, Andes Petroleum busca recuperar $392.4 millones de USD tras lo que considera una pérdida en Ecuador y demandará la indemnización de su contrato. Intenta replicar el logro de Occidental Petroleum Corp (Oxy) que obtuvo 1,716.6 millones de USD en compensación por la confiscación de los activos petroleros en el Bloque 156, durante el gobierno de Alfredo Palacios en 2006. Ecuador confiscó a Oxy en reacción al traspaso del 40% de su participación a la canadiense Encana y a Ovintiv Inc., que más tarde vendió sus activos ecuatorianos a Andes Petroleum.\nLa situación se agrava mientras el pueblo Sapara enfrenta «en total abandono» la pandemia por covid-19, denunció la dirigente de género y familia de la nacionalidad, Irene Toquetón. «Queremos que el Gobierno nos respete, somos el pulmón del mundo, hacemos un llamado a toda la humanidad para que tome conciencia de que somos defensores de la selva».\nEl 27 de mayo, las protestas del pueblo Sapara continuaron en Puyo, provincia de Pastaza. El día anterior, consiguieron audiencia en la Asamblea Nacional, y se encuentran a la espera de acciones en favor de la permanencia de su pueblo y cultura. El Pacto Ecosocial del Sur, con el respaldo de 800 organizaciones en América Latina y a nivel mundial, convocó la firma de la Declaración en favor del pueblo Sapara hasta el 15 de junio en el siguiente link.\nNema Grefa (der.) y Andrés Ruíz (izq.), presidenta y vicepresidente de la Nación Sapara del Ecuador, junto a una delegación de la nacionalidad, por ingresar a la audiencia para presentar formalmente su denuncia ante el Estado.


Eslovacos en la Provincia de Murcia. Padrón municipal 2021, cifras de población.\nEslovacos en Murcia.\n¿Cuántos eslovacos hay en Murcia? En Murcia hay 107 eslovacos, 74 mujeres y 33 hombres. Teniendo en cuenta que la población de Murcia es de 1 511 251, la población de nacionalidad eslovaca residente en Murcia supone menos del 0.1% del total.\nPor país de nacimiento son menos que por nacionalidad, ya que hay 105 residentes en Murcia nacidos en República Eslovaca.\n¿Y cuántos hay en las provincias cercanas? en Albacete hay 18 eslovacos, en Alicante/Alacant 509 y en Almería 46.\nDe los países cercanos a República Eslovaca hay en Murcia 148 húngaros, 982 polacos, 117 checos, 73 serbios y 28 bosnioherzegovinos.\nMurcia con un total de 33 eslovacos (30.84%).\nCartagena con un total de 17 eslovacos (15.89%).\nTorre-Pacheco con un total de 10 eslovacos (9.35%) (un eslovaco de 2 años, una eslovaca de 4 años, un eslovaco de 14 años, una eslovaca de 18 años, una eslovaca de 26 años, una eslovaca de 32 años, una eslovaca de 34 años, una eslovaca de 36 años, una eslovaca de 48 años y un eslovaco de 51 años).\nSantomera con un total de 10 eslovacos (9.35%) (una eslovaca de 4 años, una eslovaca de 12 años, una eslovaca de 33 años, una eslovaca de 37 años, una eslovaca de 39 años, una eslovaca de 40 años, una eslovaca de 41 años, una eslovaca de 42 años, un eslovaco de 43 años y un eslovaco de 56 años).\nSan Javier con un total de 9 eslovacos (8.41%) (una eslovaca de 1 años, un eslovaco de 25 años, una eslovaca de 31 años, un eslovaco de 34 años, una eslovaca de 36 años, una eslovaca de 38 años, una eslovaca de 39 años, un eslovaco de 39 años y una eslovaca de 47 años).\nAlhama de Murcia con un total de 6 eslovacos (5.61%) (un eslovaco de 25 años, una eslovaca de 29 años, una eslovaca de 32 años, una eslovaca de 39 años, una eslovaca de 52 años y un eslovaco de 57 años).\nMolina de Segura con un total de 5 eslovacos (4.67%) (una eslovaca de 32 años, una eslovaca de 38 años y tres eslovacas de 43 años).\nÁguilas con un total de 3 eslovacos (2.8%) (un eslovaco de 43 años, una eslovaca de 47 años y un eslovaco de 60 años).\nAlcantarilla con un total de 3 eslovacos (2.8%) (una eslovaca de 4 años, una eslovaca de 36 años y una eslovaca de 37 años).\nBullas con un total de 3 eslovacos (2.8%) (un eslovaco de 33 años, una eslovaca de 40 años y una eslovaca de 44 años).\nLa Unión con un total de 2 eslovacos (1.87%) (una eslovaca de 38 años y una eslovaca de 40 años).\nLos Alcázares con un total de 2 eslovacos (1.87%) (una eslovaca de 51 años y una eslovaca de 55 años).\nFuente Álamo de Murcia con un total de 1 eslovaco (0.93%) (una eslovaca de 41 años).\nMula con un total de 1 eslovaco (0.93%) (una eslovaca de 46 años).\nSan Pedro del Pinatar con un total de 1 eslovaco (0.93%) (una eslovaca de 30 años).\nYecla con un total de 1 eslovaco (0.93%) (una eslovaca de 46 años).


Galería de arte Mónica Saucedo en México : Arquetipos de Nahum B. Zenil\nArquetipos de Nahum B. Zenil\nPublicado el: 17/10/18\nEl trabajo del artista de origen veracruzano Nahub B. Zenil regresa a la Galería José María Velasco, tras 44 años de hacer su primera exposición individual en este mismo recinto. Esta exposición tiene como columna vertebral de su trabajo el exvoto católico, en combinación con símbolos nacionalistas y el homoerotismo.\nDurante tu recorrido verás más de 44 piezas únicas y polípticos (pintura dividida en secciones) que presentan su recorrido artístico que apunta directamente a su composición y su carácter conceptual. El arte de Zenil fue representativo del neomexicanismo por la utilización de símbolos patrios, fuentes del arte popular mexicano, fenotipos indígenas y mestizos.\nAlberto Matus, curador de la exposición nos dice: “La representación del cuerpo, recurrentemente masculino en Nahum, puede contener un matiz de deseo, es decir, la búsqueda de algo que aún no se obtiene, adquiriendo un sentido pasional; no obstante, su obra parece ser ante todo una expresión estética que refleja más bien su amor y amistad por los personajes que retrata. El erotismo afectivo se torna ingrediente fundamental dentro de no pocas de sus piezas, por ello Gerardo, su pareja de largo tiempo, es también continuo protagonista en su obra.”\nEsta es una exposición que contrapone coneceptos y que te guiará por expresiones populares mezcladas con elementos nacionalistas y la sexualidad, a paritr de la visión de Nahub B. Zenil. Todo esto, como marco del 67 aniverario de la Galería José María Velasco.\nCheca este enlace https://goo.gl/UatuNH para que sepas de las fechas en las que estará disponible esta exposición.