Padres Hijos | Adultos | Familia\nсохранитьСохранить «Padres Hijos» для последующего чтения\nRizzatto - Chicos grandes, adultos chicos La función adult-\nClase 2 Test-de-la-Casa.ppt\nTipo de Familia, Estructura\nAdaptación Peru Moss\nEducacion a Distancia1\nTarea 2 - El Participante Adulto en La Educación a Distancia\nClase 12 Foro Psicología\nEl Adolescente en La Sociedad Actual\nLos padres y las madres ante la educacin de sus hijos pequeos\nFUNDACIN DE AYUDA CONTRA LA DROGADICCIN\nEl presente texto es un resumen adaptado de la publicacin de la FAD La brecha generacional en la educacin de los hijos, de la que son autores Elena Rodrguez San Julin e Ignacio Megas Quirs. La adaptacin ha sido elaborada por Ignacio Megas Quirs.\nFAD, 2005 Edita: FAD Fundacin de Ayuda contra la Drogadiccin Avda. de Burgos, 1 y 3 28036 Madrid Telfono: 91 383 80 00 Fax: 91 302 69 79 Diseo y maquetacin: Quadro Plaza de Clarn, 7 - 28529 Rivas Vaciamadrid (Madrid) Impresin: Ancares Gestin Grfica, S.L. Calle Ciudad de Fras, 12 - Nave 21 - 28021 Madrid Depsito legal: M-\nLo que permanece: la familia como principal agente socializador\nLo que cambia: sobre ritmos, tiempos y valores\nLa discusin: de casa al colegio, y vuelta a casa\nHace ya aos, la FAD realiz un estudio sobre una amplia muestra de padres y madres, y de sus propios hijos adolescentes1. Como quiera que en dicho estudio aparecieron numerosos nudos de indefinicin y conflictos, se pens que los resultados estaban condicionados por el hecho de que los hijos analizados estaban en plena situacin adolescencial, con lo que ello implica. De ah que surgiese la necesidad de investigar la situacin y actitudes de padres y madres ms jvenes, con hijos pequeos. La brecha generacional en la educacin de los hijos (Elena Rodrguez e Ignacio Megas; FAD, 2005) es una investigacin que aborda la manera en que madres, padres y profesores afrontan su labor como educadores, en concreto de los nios ms pequeos (hasta siete aos). El enfoque hace especial hincapi en la comparacin respecto a modelos educativos de generaciones anteriores (la que recibieron los padres de ahora cuando eran nios y nias), y en el tipo de evolucin que han experimentado las pautas que unos y otros siguen a la hora de enfrentarse a su complicada e importante tarea. Para acercarse a este asunto se han empleado tcnicas de investigacin cualitativa, apropiadas para indagar en los discursos grupales y sociales ms profundos, latentes y emergentes, cuando se habla de educacin. Concretamente, se realizaron doce grupos de discusin (nueve de padres/madres y tres de docentes), a partir de cuyo anlisis se desarrollan las lneas argumentales y conclusiones del estudio. Los grupos incluyeron padres y madres de entre 30 y 45 aos, con hijos de hasta siete aos, de medios urbanos y rurales, de diferentes estatus socioeconmicos, y que trabajaban o no fuera de casa. Los grupos de docentes se hicieron con maestros y maestras, de escuelas pblicas y privadas o concertadas, de nios en las franjas de edad que interesaban (hasta 7 aos). Lo que a continuacin se presenta es un documento resumen de las principales lneas y conclusiones que plantea el estudio: un resumen que pretende aglutinar la sntesis y la claridad, y que proporcione una informacin que pueda ser compartida por el mayor nmero de personas.\n1. Megas Valenzuela, E. (coord.) (2002). Hijos y padres: comunicacin y conflictos. Madrid: FAD.\nPadres/madres (entre 30 y 45 aos) de hijos de hasta 7 aos\n(es decir, de 0 a 6 aos)\nMaestros/as de Infantil y Primaria\nGrupos de padres/madres: 9 Grupos de docentes: 3\nSexo Hbitat Situacin sociolaboral Estatus socioeconmico\nNivel educativo Tipo de centro (pblico/privado/concertado)\nAunque el carcter cualitativo de la investigacin hace que no sea posible hablar de representacin estadstica de los hallazgos, las tcnicas de muestreo en funcin de las variables predeterminadas hacen que los resultados, con sus posturas construidas y sus ambivalencias, sean fielmente indicativos de los discursos dominantes de los padres y madres espaoles de las edades de que se trata.\nExiste un punto de partida muy claro, que todos comparten: educar a los ms pequeos es un papel que combina la ilusin, el amor y cario, con una enorme responsabilidad y muchas dudas. Labor para la que nadie se siente suficientemente preparado y que parece no contar con ms gua que la que ofrece la buena voluntad, la experiencia y la tradicin. Como adultos, los padres se sienten plenamente responsables de la transmisin de valores que propiciar que la sociedad en la que los ms pequeos viven y vivirn, sea la ms adecuada para ellos. Y, precisamente el peso de sentirse pieza clave en el desarrollo futuro de quienes ahora son sus hijos, es el elemento que propicia que la sensacin general se defina ms en torno a los aspectos que preocupan que alrededor de otras cuestiones. Ser padre o madre se afronta como una situacin plagada de sacrificios y renuncias. Esto adquiere especial relevancia para las mujeres, que en ocasiones siguen presionadas por el papel de madres abnegadas, dispuestas a renunciar a carreras profesionales o al tiempo dedicado a la formacin y al ocio, para ocuparse de sus hijos el mayor tiempo posible en base a la tradicional idea de que su labor es intransferible. Evidentemente, la progresiva incorporacin de las mujeres al mercado laboral ha debilitado ese rol tradicional, o ha obligado a buscar nuevas frmulas de actuacin. En este sentido, existen dos posturas que probablemente llevan al extremo las posiciones: por un lado, aqullas que defienden el regreso al hogar en base a la conviccin de lo esencial del papel de la mujer (dando por hecho que los hombres no pueden hacerlo), adems de por asumir los discursos que atribuyen a la salida de casa de la madre el que los hijos estn menos atendidos y peor educados; por otro lado, quienes defienden a ultranza, como sea de identidad de la mujer contempornea, una parcela de intimidad y tiempo dedicado a s misma al margen de la familia, especialmente en lo que se refiere al desarrollo profesional, aunque, en la prctica, esta postura pueda traducirse en que su esfuerzo ha de multiplicarse (trabajar fuera, para despus trabajar en casa).\nPor su parte, las renuncias que enuncian los padres van ms en la lnea de deber realizar importantes esfuerzos econmicos (por lo que han de prescindir de muchas opciones de ocio o consumos personales), o de tener que dedicar tiempo a los hijos cuando estn muy cansados, renunciando al tiempo libre o a ocuparse de otras cosas. Esta situacin condiciona (y esto es algo que sealan los adultos, con sus propias palabras) que padres y madres an desarrollen roles muy marcados por su gnero: padres como figura autoritaria, ms distante (quizs menos implicada), centrada en temas escolares (que los hijos vayan bien en el colegio) y de intendencia (que no les falta de nada); madres como presencia constante, que tiene que lidiar con el da a da y los problemas cotidianos de los hijos (es decir, con prcticamente todo lo que implica a stos, o les afecta). Estos roles responden a una visin tradicional y clsica del matrimonio con hijos, pero todava resultan muy recurrentes cuando de familia se habla. Otra cuestin ser observar cmo se han ido adaptando tales estereotipos al paso del tiempo y a los cambios sociales (mujeres que pasan el mismo tiempo que los hombres fuera de casa, por ejemplo)2. En cualquier caso, con independencia de que se asuman roles diferenciados por gnero (se suele decir que en base a la diferente naturaleza de hombres y mujeres), respecto a lo que s existe acuerdo es sobre la conviccin de que la pareja ha de actuar de forma coherente y compenetrada. Es decir, en funcin de un mismo modelo educativo, de una misma escala de normas y lmites, de una misma jerarqua de valores, y sin contradecirse en las decisiones y actitudes adoptadas ante los hijos. Precisamente, en la mayora de los casos en los que hombres o mujeres reprochan a su pareja desatender alguna de sus responsabilidades como padres o madres, se refieren al hecho de que la pareja se comporta de manera contraria a lo que uno o una misma transmite en el da a da: es demasiado permisivo/a, mientras yo soy quien castigo, no le rie cuando yo he sealado alguna falta, acta de manera contraria a lo que yo transmito, etc. En este punto, no se puede dejar de sealar una tendencia percibida en los discursos al respecto en padres y madres: mientras ellos suelen incidir en esta lnea de reproches (la madre es demasiado permisiva, blanda), los de ellas van ms en la lnea de la falta de implicacin general en la educacin de los hijos (padres que se despreocupan y no dedican el tiempo suficiente). Sea como fuere, todos los adultos tienen claro que padres y madres han de estar compenetrados y actuar como ejemplo. Porque en la familia es donde se aprenden y se dicen las cosas ms importantes, las cosas que ayudarn a los hijos a desarrollarse como personas que viven en sociedad. Cosas que tienen que ver con valores, y con la forma de priorizarlos. Por ello, padres y madres asumen que esa transmisin de los valores adecuados se constituye en una de sus principales misiones, base de su res2. No se hace aqu referencia a los distintos tipos de familias posibles (monoparentales, reconstituidas, formadas por personas del mismo sexo...), sin duda emergentes y que componen un nuevo panorama que obliga a revisitar el concepto mismo de familia, porque en la investigacin no surgi y tampoco se quiso forzar (el debate sera ms amplio y probablemente requerira de un enfoque especfico). Baste sealar que, en las ocasiones en que surga el tema de las nuevas configuraciones familiares, lo haca para, ms all de polemizar, remarcar que algo est cambiando.\nponsabilidad como adultos y frente a la sociedad. Familia, por tanto, observada no slo como principal sustento de la sociedad, sino como motor de cambio o garanta de permanencia de la misma3.\nPADRES/MADRES (DE NIOS DE HASTA 7 AOS)\nNo parecen tener claro el modelo en que deben educar:\nNo saben cmo educar en la sociedad actual, en el momento actual. Reivindican un ideal nostlgico, muy anterior a aqul en el que ellos\nNo parecen estar seguros de su poder educar:\nLa sociedad, con valores contrarios, puede ms. La sociedad, con sus exigencias, los limita. Los nios, maleados por otros, son difcilmente educables.\nTodo ello, mientras se mantiene una reivindicacin universal:\nLo ms importante se aprende en familia. La tarea fundamental de los padres es educar. Los valores familiares son ms importantes que todo lo dems.\nLos padres y las madres de nios hasta 7 aos comparten una conviccin universal: la educacin familiar es la que resulta esencial para sus hijos y los valores familiares son los que prioritariamente se deben defender. Esta conviccin parece naufragar en un clima pesimista que se sita entre la confusin y la impotencia. Ni tienen claro que sepan educar para una sociedad futura, que viven con mltiples ventajas pero tambin con numerosos interrogantes, ni sienten que tengan la capacidad de influir sobre sus hijos por creer que stos debern moverse en un ambiente de estmulos que en buena medida se oponen a los criterios educativos que la familia mantiene. En esta situacin se produce una cierta ambivalencia a partir de la cual, en algunos aspectos hay que tratar de defender los valores ideales y, en otro orden de cosas, por la va de los hechos, la necesidad de que los hijos se integren obliga a cultivar aspectos socializadores que no encajan con esos criterios.\n3. Podemos profundizar sobre la manera en que la familia aglutina los valores que la sitan en lo ms alto de la jerarqua social de valores acudiendo a Valores sociales y drogas (FAD, 2001), y a Hijos y padres: comunicacin y conflictos (FAD, 2002). En ambas investigaciones se profundiza, entre oras cosas, en la manera en que la familia se sita, en lo ms profundo de la conciencia colectiva, como el elemento que garantiza la seguridad y estabilidad necesarias para vivir en sociedad, siempre en lo ms alto de las preferencias valorativas de los espaoles.\nAceptando que la familia es, consiguientemente, el principal agente a partir del cual los nios aprenden a socializarse (relacionarse, integrarse en la sociedad), padres y madres sealan otros actores que tambin deben contribuir de manera esencial, constituyndose en modelos de referencia muy importantes: por un lado, escuelas y profesores; por otro lado, medios de comunicacin (televisin, principalmente). Todos ellos formarn el espejo en el cual los nios vern reflejada a la sociedad, y se vern a s mismos dentro de sta. Por tanto, en la adecuada conjuncin de todos estos agentes descansar el secreto de la correcta transmisin de valores. Ms adelante se ver cmo determinadas caractersticas del contexto social que vivimos provocan que tal coordinacin no sea todo lo efectiva que sera deseable, ocasionando los problemas que los propios educadores (padres, madres, profesores) sealan. Los nios pequeos se presentan, de manera muy grfica, como esponjas que absorben todo tipo de informacin y de enseanzas, o como libros en blanco en los que hay que escribir. Es decir, que no nacen aprendidos, y son los agentes educadores quienes tienen la responsabilidad de ensearles y ayudarle a ser personas responsables, maduras y educadas. En este sentido, los nios sern seres inocentes, a expensas de lo que les depare su entorno. Claro que, asumir que son como esponjas supone aceptar que absorben lo bueno pero tambin lo malo. Es entonces cuando padres y madres reconocen su labor de control o filtro de todas aquellas cosas que rodean a su hijos y son potenciales peligros; malas influencias que pueden echar por tierra su labor como padres (nadie cuestiona explcitamente su propio papel, ms all de las dudas lgicas de una labor sin referentes claros). A la cabeza de las cosas que habr que controlar o filtrar estn las amistades y los medios de comunicacin (representados casi en exclusiva por la televisin). En primer lugar, porque las relaciones entre los iguales adquieren una importancia clave en la formacin de los ms pequeos, y muchas amistades infantiles pueden resultar perjudiciales al mostrar modelos y comportamientos diferentes, ms atractivos a los nios (no obedecer, hablar mal, responder...). Lo destacable de este punto es que centra el argumento en la conviccin de que hay muchos padres y madres que no realizan su labor educativa bien, y que son los hijos de tales adultos quienes resultan una mala influencia para los propios, que s estaran bien educados. En segundo lugar, la televisin ser un elemento cuyo control se entiende como esencial, pues muestra de forma fcil y natural todo un conjunto de actitudes y comportamientos sociales, miserias y frivolidades, que a ojos de un nio sin criterio ni madurez (como corresponde) pueden resultar tremendamente perjudiciales, al ser vistas como algo que es, que debe ser, que hay que imitar y a lo que hay que aspirar. El asunto despierta un amplio debate entre padres y educadores en general. Sin embargo, tal debate parece afrontarse desde el punto de vista de que no hay gran cosa que hacer respecto a los peligros de la televisin: porque, en base a la escasez de tiempo de los adultos, parece complicado controlar todos los momentos en los que sus hijos estn delante de la pantalla, y porque sta parece colarse en casa de forma casi milagrosa e impredecible; pero tambin porque el entretenimiento que supone la televisin resulta muy operativo y recurrente cuando no se sabe qu hacer con los hijos, o stos perturban la tranquilidad de los padres.\nDESDE LA CONFUSIN\nApelan a la recuperacin de un modelo olvidado:\nQue marque lmites ms claros. Que recupere la autoridad y la disciplina. Que aspire a la autonoma y responsabilidad de los hijos.\nPostulan la necesidad de mantener las ventajas obtenidas:\nClima afectivo y prximo. Comunicacin ms abierta. Mayor respeto por las personas de los hijos.\nSE REIVINDICAN LOS VALORES IDEALES: AUTORIDAD, EJEMPLARIDAD, RESPETO Y CERCANA\nAnte esa situacin de confusin sobre cmo educar, los padres y madres parecen hacer una apelacin nostlgica a un modelo educativo anterior, que idealizan claramente. Sera un momento histrico en el que la autoridad familiar estaba clara y en el que unos hijos, obedientes y austeros, iban construyendo una autonoma segura y disciplinada. Cuando se describe este modelo se ve claramente que ni siquiera corresponde a la situacin educativa que estos padres y madres de ahora vivieron (tienen entre 30 y 45 aos), sino que es una proyeccin ideal. En esa proyeccin se incluyen las ventajas y los valores que indiscutiblemente el cambio social ha comportado: un clima emocional de proximidad y afecto, y una comunicacin ms abierta y flexible. Como consecuencia, el ideal aspiracional de lo que los padres y madres desearan (en alguna medida, como reaccin defensiva ante la realidad que viven) incluye conjuntamente valores de disciplina, respeto, ejemplaridad, cercana y afecto.\nToda vez que existe unanimidad respecto a que los padres son quienes han de comportarse como el principal ejemplo de sus hijos (el punto de partida es ese: la familia es quien tiene que educar), el siguiente paso es determinar cmo debe ser la relacin con los nios para que esa labor ejemplificadora y educativa se desarrolle de la mejor manera posible. Y la exposicin sobre el modelo ideal, el que debe ser, est basada en la\nexperiencia de unos adultos que fueron nios y nias, que vivieron la educacin que les propiciaron sus propios padres, y que, al tiempo que aoran algunos elementos perdidos, valoran las cosas que han mejorado la relacin con sus hijos (respecto a la que tuvieron ellos y ellas con sus propios padres). As, la relacin ideal habr de estar asentada en la confianza y el cario, pero con la autoridad necesaria para establecer una disciplina y unos lmites. En lneas generales, toman como referencia la evolucin del modelo de educacin rgida de antao, en la que los padres eran figuras autoritarias y distantes, hacia una relacin de mayor cercana con los hijos, que habr de procurar mejores canales de comunicacin con ellos; pero sin descuidar que no son amigos, sino padres. El problema viene cuando la prctica de ese modelo educativo deseado plantea problemas que dificultan la labor. Principalmente, porque la mayor cercana con los hijos parece haberse logrado en base a flexibilizar notablemente los lmites, dando lugar a un clima en el que los hijos parecen campar a sus anchas como consecuencia de la ausencia de unos referentes disciplinarios claros. Clima, por tanto, de cierta anomia (ausencia de normas que determinen el comportamiento), que limita al mximo las armas con las que cuentan los padres para enfrentarse a sus hijos. Siguiendo con el smil blico que ellos mismos (padres y madres) emplean al hablar de estos temas, la batalla con los hijos est perdida: hacen lo que quieren. En este sentido, sin minusvalorar el avance que supone la posibilidad de poder hablar y relacionarse con los hijos con mayor cercana y confianza, algo que echaban de menos en la relacin que parece que, en lneas generales, tuvieron con sus progenitores, los adultos aoran las dosis de autoridad que s tenan generaciones anteriores de padres, a partir de las cuales procurar la obediencia de los ms pequeos, evitando conflictos y debates en la familia: se hace lo que dicen los padres, y punto. Adems, la vuelta atrs no parece posible: en primer lugar, porque se asume que los nios han ganado esa batalla; en segundo lugar, porque actualmente est mal visto, no es polticamente correcto, defender los valores de autoridad y frrea disciplina. A la luz de esta situacin, es interesante destacar dos aspectos. Por un lado, que el tipo de valores que parecen echar de menos los padres y madres que actualmente tienen nios pequeos (menores de siete aos, por lo que la edad de estos padres no puede ser tan elevada), responden a modelos educativos que, probablemente y en buena parte de los casos, sean anteriores a los que ellos mismos vivieron. En este sentido, las quejas, demandas y aoranzas de esta generacin de padres y madres son perfectamente equiparables a las que manifiestan padres y madres de generaciones anteriores, con hijos ya adolescentes o que incluso han traspasado la veintena (como podemos observar en Hijos y padres: comunicacin y conflictos; FAD, 2002). Probablemente porque la confusin que provoca una labor de responsabilidad sin referentes claros sobre lo correcto, deriva en la apelacin automtica a modelos que se atribuyen a los que, mejor o peor, sacaron adelante a sus hijos. Por otro lado, porque esas mismas dudas provocan que los padres se remitan a los valores de siempre, como constante imperecedera y gua de lo que deben hacer. Y\nesos valores de siempre parecen constituirse en una amalgama de principios poco concretos, abstractos o escasamente operativos (valores bienintencionados pero difcilmente aplicables en la sociedad actual) que, en cualquier caso, contribuyen a mantener idealmente algo que s se asume como concreto: la familia como valor en s mismo.\nSienten como si los nios vinieran con problemas de serie:\nCaprichosos. Egostas. Consumistas.\nPresienten los problemas como una fatalidad anunciada. Temen que una fuerza exterior muy poderosa (la sociedad) anule cualquier\nbuen proyecto personal.\nDANDO POR SENTADO SUS BUENAS INTENCIONES Y SU CARIO, CULPABILIZAN A OTRAS INSTANCIAS Y EXIGEN LA RESPONSABILIZACIN DE TERCEROS\nResulta enormemente significativo que, al tiempo que afirman convencidos que los nios pequeos son como esponjas, muy influenciables, los padres y madres se muestran en cierta medida impotentes para ejercer esa influencia sobre sus propios hijos. Describen a stos (que tienen menos de 7 aos) de la misma forma en que los padres de adolescentes hacen con los suyos: caprichosos, egostas, indisciplinados, absorbentes... Es como si los nios actuales ya llegaran con problemas de serie. Esta visin parece traducir una especie de fatalidad anunciada en la evolucin de esos hijos: finalmente terminarn por ser como nos tememos que van a ser. La vivencia de impotencia se resuelve en una reclamacin y un sealamiento de la responsabilidad de terceros, bsicamente la escuela, que no educa como debera educar, y el clima social que claramente deseduca.\nEs evidente que existe una importante brecha que dificulta el de por s complicado equilibrio entre lo que padres y madres consideran que debe ser (tratar a los hijos con dedicacin, cario, y una mezcla de la necesaria autoridad con la atribucin de suficiente independencia) y lo que realmente es. En definitiva, entre la manera en que se debera educar a los hijos y la forma en que se hace. En primer lugar, en base a lo que plantean como una sociedad que vive a un ritmo muy diferente del que tenan padres de anteriores generaciones, algo que afecta tanto a los adultos como a sus hijos. Principalmente, porque las necesidades de las familias parecen haber aumentado, empujadas por la ascensin de los precios de la vivienda, de la educacin y del ocio, lo que empuja a hombres y mujeres a enfrentarse a largas jornadas laborales, que les restan tiempo para estar en casa, con los hijos. Sin que lo anterior anule un cierto ejercicio de autocrtica por parte de los padres, que asumen que buena parte de esas necesidades son creadas por la presin social consumista, y podran ser solventadas priorizando objetivos (qu es ms importante?). Sin embargo, el listn de lo que se considera supervivencia (el dinero necesario para sobrevivir, ms ac de extras o caprichos) se ha situado mucho ms alto. Adems, el hecho de que el problema sea generalizado, y de que todo el mundo entre en la rueda en la que se pretende tener y dar a los hijos al menos lo mismo que tienen otras familias, deriva en que se asuma lo inevitable de la tendencia. Por otra parte, esta tendencia no se cuestionar e incluso dejar de ser una preocupacin, una vez que se explique y se encuentre el apoyo y la complicidad del conjunto de la sociedad adulta (que entiende el planteamiento y lo hace propio). En este contexto, que explica la esclavitud de las largas jornadas laborales, se insertan los argumentos sobre la incorporacin de la mujer al mercado laboral, asunto que se suele manejar como explicacin ltima de la menor atencin o cuidados hacia los hijos. As, se asume que la mujer antes estaba siempre en casa, y era la figura que guiaba, cuidaba y empujaba a los hijos, por lo que su actual ausencia se vive de manera casi dramtica. Por supuesto, el mismo discurso no cuestiona la ausencia del padre, porque presupone que, en realidad, nunca ha estado.\nEn cualquier caso, la consecuencia de este ritmo es que padres y madres pasan buena parte de las jornadas fuera de casa, y los nios pasan ms tiempo solos, cuidados por personas ajenas a la familia o enrolados en las ms diversas actividades extraescolares4. Tambin los hijos parecen vivir a un ritmo frentico, en funcin de las caractersticas competitivas de la sociedad en la que crecen: se prima y prioriza la sobreformacin, que sita a los jvenes, desde muy pequeos, en la carrera hacia el mercado laboral, que slo parece apto para los ms preparados. Esto provoca nios hiperocupados, con jornadas que se prolongan mucho ms all de los horarios lectivos gracias a cursos de lo ms diverso (idiomas, deportes, telemtica, aptitudes artsticas...). Nios, por tanto, que tambin llegan tarde a casa, sin mucho tiempo (y, en ocasiones, ganas) de jugar, distraerse o descansar. Por supuesto, son los padres y madres quienes sitan a sus hijos en esa carrera competitiva de hiperocupacin. Por un lado, para evitar que pierdan tericas posiciones en ese camino de formacin continua (con la educacin reglada y oficial no parece suficiente). Por otro lado, como consecuencia de la importante presin social y grupal (que mi hijo no tenga o no sea menos que el resto). Pero tambin, por qu no reconocerlo (los propios padres lo hacen), porque parece servir en bandeja la solucin a su problema de falta de tiempo, con una justificacin que atena la sensacin de preocupacin: como no podemos ocuparnos de ellos hasta ltima hora de la tarde, por lo menos que estn entretenidos con actividades que no slo les ensean cosas tiles, sino que adems son observadas por la sociedad como imprescindibles para que los nios, en el futuro, tengan una formacin adecuada. Y no podemos olvidar que, aunque probablemente los padres y madres que hablan se refieran al futuro de sus hijos cuando sean mayores (por incorporacin de lo que ven a su alrededor), estos hijos, que ahora son muy pequeos, ya parecen destinados a esa carrera por la competencia (cuando no la han iniciado). El caso es que, el que padres e hijos estn abocados a pasar tan poco tiempo juntos, se analiza como un signo de los tiempos, algo inevitable que nadie se plantea que pueda ser enfocado de un modo distinto (Trabajar menos? No es posible). Aceptar esto eleva al primer lugar de las autoexigencias de los padres (las que se hacen ellos mismos) convertir en tiempo de calidad el que pasan con sus hijos. Es decir, que el poco tiempo que tienen para estar con los hijos sea lo ms provechoso posible, en base a su implicacin, preocupacin y dedicacin. Parece lgico preguntarse por los elementos que dan forma a eso que los mismos padres denominan el tiempo de calidad. Pues bien, en el discurso no hay muchos\n4. En el marco de esta discusin sobre la falta de tiempo para estar con los hijos, se inserta el debate sobre lo adecuado o no de las guarderas o centros que acogen a los nios desde muy pequeos. Mientras las voces ms favorables destacan el hecho de que es beneficioso como consecuencia de que aprenden a comportarse y a relacionarse con otros nios desde edades tempranas y, por ello, espabilan antes, las que lo son menos lo presentan como una consecuencia ms de la necesidad de los padres por dejar a sus hijos al cuidado de alguien mientras estn trabajando, cuando lo que necesitan los hijos en sus primeros aos es pasar tiempo con sus padres. En cualquier caso, y pasando por alto las agrias discusiones que se originan entre padres cuando se plantean estas cosas (mi hijo no es menos espabilado por no haber ido a una guardera), en la mayora de los casos se asume lo inevitable de que los nios acudan a centros de este tipo desde muy pequeos.\nEN EL DA A DA SE VIVEN CONTRADICCIONES NO RESUELTAS\nDedicar ms tiempo a los hijos,\ny tener tiempo propio despus de las horas de trabajo.\nQue los hijos mejoren sus relaciones humanas,\ny que no sean ajenos a la hiperdotacin tecnolgica.\nQue los hijos se relacionen con otros nios,\ny que eviten los riesgos de la calle.\nQue los hijos convivan ms en casa,\ny que completen su formacin con actividades extraescolares.\nQue los hijos no sean caprichosos,\ny que tengan todo lo que los padres no tuvieron.\nQue los hijos sean autnomos y originales,\ny que no se segreguen del grupo normal de referencia.\nLA TENSIN ENTRE EL DEBER SER Y EL SER, QUE SE RESUELVE EN: POR LO MENOS, QUE SEAN EDUCADOS Y NO CONFLICTIVOS\nLos padres y madres, en el ejercicio cotidiano de su responsabilidad educativa con los hijos, parecen vivir numerosas contradicciones no resueltas. Entre el deber ser que marcara el modelo ideal de educacin, y la realidad que viene impuesta por las exigencias sociales del da a da, los progenitores no acaban de encontrar una salida. Hay que dedicar a los hijos un tiempo, que por otra parte se necesita para uno mismo; hay que propiciar la comunicacin con unos hijos a los que, al tiempo, se tiende a aislar detrs de una muralla tecnolgica (que tambin hay que propiciar para que no queden desclasados), y de una pltora de actividades extraescolares; los hijos tendran que relacionarse y socializarse, cuando el miedo a la calle lleva a protegerlos dentro del mbito estrictamente familiar; los hijos tendran que incorporar hbitos austeros, cuando es necesario darles todo lo que los dems tienen, y ms de lo que sus padres tuvieron. Ante esta contradiccin cotidiana, ms all de la apelacin a la responsabilidad de terceros, parece producirse una merma en las aspiraciones: si no son como me gustara que fueran, al menos que sean educados, normales y exitosamente integrados.\naspectos concretos que permitan construir la definicin de ese tipo de dedicacin. En principio, ha de ser un tiempo centrado en la educacin y transmisin de valores, y en el papel ejemplificador de los padres, pero sin muchas ms especificaciones. Pero ese tiempo de calidad se enfrenta a las dinmicas perversas ocasionadas por el ritmo de vida y las necesidades, como pescadilla que se muerde la cola: tras largas jornadas laborales, supondr un gran esfuerzo dedicar a los hijos un tiempo caracterizado por una autntica implicacin, y muchas veces resulta ms cmodo ceder a los entretenimientos dominantes, que tantas veces se critican: mientras los nios ven la tele, o juegan al ordenador, no molestan y me dejan tranquilo. Por tanto, esa exigencia de un tiempo socializador y educativo ha de enfrentarse a la necesidad de descanso de los adultos, o incluso a sus ganas de esparcimiento y diversin particulares (padres que deben dejar de lado su vida social para estar con los hijos). En este punto, es de justicia resaltar el papel que actualmente estn jugando los abuelos y abuelas. No slo como ocasionales cuidadores de los hijos cuando los padres quieren hacer uso de su tiempo libre de forma autnoma, sino realizando funciones propias de unos adultos sin tiempo para ello (llevando y recogiendo a los nietos del colegio, llevndolos al parque, jugando con ellos...). Ms all de la discusin referida al tpico que dice que los abuelos no educan (para educar ya estarn los padres), sino que maleducan (cediendo a los caprichos de los nios), lo cierto es que su papel se antoja esencial para mantener en equilibrio un sistema que, sin ellos, probablemente se tambaleara (quin cuidara de los hijos, si no hay dinero para pagar a nadie que lo haga?). No en vano, contar con una figura como la de los abuelos puede mitigar buena parte de las dificultades referidas al cuidado diario de los hijos. Otra de las caractersticas que se atribuyen al signo de los tiempos tiene que ver con la tecnologa y su desarrollo. Porque se asume que el conocimiento y puesta al da de los avances tecnolgicos resulta algo esencial para la integracin laboral y personal en la sociedad en la que vivimos, los ms pequeos estarn rodeados, de forma natural, de las herramientas de estudio y trabajo que les corresponden generacionalmente: ordenadores, consolas, mviles. Ello, unido a la manera en que la habitacin de los hijos tiende a constituirse en algo as como un microcosmos, en el que pueden disponer de todo lo que necesitan para entretenerse, estudiar y divertirse (PC, televisin, radio, telfono...), provoca jvenes hiperestimulados, sin apenas necesidad de salir de su cuarto. El asunto tiene varias implicaciones. Por un lado, aceptar la necesidad de avanzar al ritmo de los tiempos, unido a la tendencia que ya hemos sealado a entrar en la rueda de la competitividad y la superformacin, provoca que los padres incidan en la necesidad de que sus hijos se rodeen de toda esta tecnologa, y no carezcan de nada de lo que tienen sus pares. Tecnologa til para el estudio presente y para la capacitacin necesaria para una futura integracin laboral, pero que tambin determina el tipo de actividades de ocio y tiempo libre: videojuegos, chats y otros sistemas de mensajera instantnea... El argumento se ve reforzado por cuanto hoy en da asistimos a un nuevo tipo de exclusin social, basado en la tecnologa (quien no tiene ordenador, Internet o telfono mvil,\nestar aislado). Adems, los adultos asumen que el lenguaje tecnolgico es algo propio de los adolescentes y nios que viven el presente, que han nacido con ello y lo afrontan desde la mayor de las naturalidades (cuando muchos padres se sienten completamente ajenos y perdidos en el mundo de los ordenadores o los videojuegos). Sin embargo, estos argumentos conviven con un enfoque que plantea ms dudas, sin por ello rechazar el avance y la necesidad de la tecnologa. Es un planteamiento que sita al desarrollo y la necesidad tecnolgica en un eje que lo enfrenta a la calle, como concepto que representa la imaginacin. En el siguiente sentido: los nios poseen de todo en sus habitaciones, y adems se han habituado a realizar actividades de ocio individuales (jugar a videojuegos o con la consola, ver la televisin, navegar por Internet...), o cuando menos que con frecuencia realizan fsicamente solos. Por lo tanto, no salen a la calle ni conocen o juegan con otros nios, situaciones en las que, supuestamente, se desarrollan la imaginacin y la capacidad de interactuar socialmente. El asunto se sita en el primer plano del inters de los padres por cuanto el juego y la imaginacin se sealan como dos pilares fundamentales en la propia definicin de la infancia. Juego como actividad que ha de implicar, cuando menos, alguna escenificacin fsica (estar en el parque, montar en bicicleta, representar historias con amigos, mancharse, moverse...), y que en cualquier caso ha de practicarse con otros nios; por tanto, alejado del mundo tecnolgico. E imaginacin que transforma el juego, por simple que ste sea, en algo realmente positivo para el desarrollo. Estos argumentos relativos a la necesidad de que los nios jueguen y se relacionen con otros nios, como algo consustancial a su condicin de nios, se relatan desde un sentimiento de aoranza y evocacin de lo que ellos y ellas (quienes ahora son adultos) vivieron. Es entonces cuando surge la imagen de la calle como icono o smbolo de la propia infancia, lugar donde se curtieron, se divirtieron, desarrollaron su imaginacin y aprendieron. Lugar en el que hacan virtud de la necesidad o la escasez5 (son recurrentes las referencias a cmo se entretenan con lo poco que tenan, como una simple caja de cartn, por ejemplo), que servan de acicate para potenciar su imaginacin. Frente a tal panorama, a los nios de ahora se les presenta de forma bien distinta: nios solos, encerrados en sus habitaciones, jugando con el ordenador, viendo la televisin, sin salir a la calle, sin relacionarse con otros nios, sin valorar lo que tienen y sin capacidad para desarrollar sus fantasas. Es decir, sin muchas de las caractersticas que definan la infancia ideal que los padres de ahora sienten que vivieron. Sin embargo, el tono de aoranza y de cierto reproche a una situacin para la que no se encuentran responsables claros (son los tiempos que corren), plantea dos contradicciones de complicada resolucin. En primer lugar, en base a las diferentes maneras de hablar de las ventajas y desventajas de la tecnologa, segn se siten a un lado o al otro del eje sealado (tecnologa-ima-\n5. Escasez que, ya se deca, aparece ms bien como una idealizacin puesto que encaja mal con la poca en que realmente vivieron sus padres (tenan diez aos entre 1975 y 1980).\nANTE TODA LA TENSIN NO RESUELTA\nResurge una cierta reclamacin sexista:\nLos padres nunca tuvieron tiempo ni lo tendrn, pero las madres, que deban estar ah, no estn.\nSe reclaman apoyos exteriores, sobre todo de la escuela:\nSi nosotros hacemos lo que podemos, y la cosa no va bien, tiene que ser porque los maestros no funcionan.\nSe buscan responsabilidades externas (agentes sociales):\nDe poco sirve educar si todo contribuye a deseducar.\nAdems de esa exigencia de apoyos exteriores que los padres plantean, para resolver sus vivencias de confusin y de impotencia ante los desafos educativos, se abre paso una cierta reclamacin de tono sexista. Si bien lo polticamente correcto impide que se plantee de forma franca una recuperacin del rol tradicional de la mujer, aparecen con frecuencia una serie de observaciones que apuntan indirectamente a ello. Dicho de otra manera, a la hora de fantasear sobre las soluciones posibles a la tensin, en lo primero que se piensa (y, muchas veces, en lo nico) es en la intervencin de las madres.\nginacin). Es as porque, al mismo tiempo que se enumeran los aspectos ms negativos de ese abandono de los juegos en la calle, y lo que supone como merma de la imaginacin infantil, se aceptan toda otra serie de elementos que aporta la relacin de los nios con la tecnologa, y que representan nuevas capacidades para una nueva generacin: el desarrollo de la agudeza visual, los reflejos, la velocidad mental, los planteamientos de estrategia, el acceso a la informacin, etc. Eso, sin contar con que el correcto manejo de determinadas herramientas (el PC, principalmente) se asume como algo imprescindible. Por todo ello, son los propios padres quienes procuran que sus hijos tengan toda esa equipacin tecnolgica, para que los nios no se queden atrs ni se sientan menos que otros. En cualquier caso, esos padres resumen la situacin como un panorama en que los nios tienen ms potencialidades y ms medios para desarrollarlas, pero en el que toda esa riqueza se convierte en una cierta rmora: los hijos lo tienen todo, y por ello no ven la necesidad de esforzarse. En segundo lugar, porque la prdida de la calle se acepta como algo inevitable en la sociedad actual, plagada de ms riesgos y de una serie de nuevos peligros (trfico, vio-\nlencia, drogas, delincuencia...). As, padres y madres no parecen sentirse tranquilos con sus hijos en la calle (y tampoco tienen tiempo para estar vigilndolos) y, en la mayora de los casos, parecen preferir que estn en casa. Por tanto, aoranza de la calle que no impide que el anlisis acepte lo acertado de que sus hijos estn ms lejos de ella de lo que estuvieron ellos mismos. El planteamiento describe una de las muchas formas en que se manifiesta la tendencia de los padres a proteger a sus hijos. Proteccin que termina siendo lo que ellos mismos describen como sobreproteccin, valor negativo por cuanto impide el desarrollo de las necesarias dosis de autonoma y responsabilidad que propician la madurez. Sin embargo, pese a aceptar lo nocivo de caer en tal sobreproteccin, se seala como una consecuencia inevitable de una sociedad hostil, egosta e individualista, en la que deben crecer unos nios que no estn preparados para hacerlo solos. Ante un panorama que se dibuja plagado de dificultades (los padres parecen trasladar al presente la situacin que tendrn sus hijos dentro de unos aos, cuando se enfrenten a los estudios superiores, a la incorporacin al mercado laboral o al acceso a la vivienda...), la respuesta parece ser intentar darles todo hecho. Que tengan de todo, y todo resuelto, en un planteamiento que define la figura de los buenos padres como aqulla que procura que sus hijos tengan todo lo que ellos no tuvieron, y que tiende a equiparar la debida dedicacin con la idea de que todo es poco. A partir de ah, padres y madres tambin consideran que la presin grupal que transmite una sociedad consumista y competitiva, para nios sin formar, puede resultar especialmente traumtica. Por ello se intenta que el nio no tenga menos que el resto, pues el grupo de pares, en el colegio, puede llegar a ser muy severo con el diferente, y la presin va a ser vivida de manera cierta por quienes no dispongan de la equipacin, la ropa, los juguetes, etc., que todos tienen. Por ello se cede, para no frustrar al nio y evitar que otros le frustren, protegindole para que no crezca traumatizado. Lo que conviene destacar de ese planteamiento es que es considerado, por parte de los propios padres, como una concesin y una salida fcil y cmoda a una situacin compleja pero habitual, relativa a la necesidad de que los nios enfrenten sus primeras pruebas de madurez y socializacin. Por tanto, se asume, desde la teora, que resulta una salida equivocada aunque difcilmente evitable. Equivocada, sobre todo, porque crea unos nios caprichosos (acostumbrados a tener lo que desean), que no valoran lo que tienen, y con nula predisposicin al esfuerzo. Nios que interpretan que cualquier acto que dependa de su capacidad de responsabilidad e implicacin ha de tener su recompensa material (en base a que se premie cada cosa buena que hacen, por ejemplo), y que reproducen en su relacin con el entorno los mismos valores materialistas, as como los egostas e individualistas, que se atribuyen a la sociedad en su conjunto. La situacin se explica y justifica como lgica consecuencia del sistema de valores que sustenta la sociedad en la que vivimos. Valores que todos contribuimos a jerarquizar, dar sentido y poner en prctica. Pero precisamente en base a esa implicacin colectiva, la responsabilidad individual queda diluida, as como la capacidad de cambiar algo: da igual lo que hagamos, porque el contexto social contribuir a deseducar. Sociedad\nconsumista, individualista y competitiva, que define una situacin en la que cada cual habr de sacarse las castaas del fuego, algo que se plantea especialmente duro para los ms indefensos: los nios. En este contexto, que tiende a ser asimilado con un panorama en el que no hay demasiadas normas, se derrumba el sistema de valores que rige la convivencia (tolerancia, respeto, disciplina, solidaridad, etc.). La consecuencia ms inmediata de asumir este panorama es que los valores tienden a reducirse a normas de conducta, que ordenan la convivencia sin mayores complicaciones. Aceptar esto supone que el baremo a partir del cual se considerar si un nio est bien o mal educado, ser el que marquen sus modales y maneras (al hablar, al comer...), sobre todo en relacin con los adultos (mostrar respeto, ceder el sitio, no responder...). As, guardar la debida distancia de respeto para con los adultos, y no salirse en exceso de los lmites de lo que el conjunto social asume como normal o tolerable, ser la prueba inmediata de la buena educacin.\nTodos los argumentos y discursos desarrollados, en boca de padres y madres, tienen un trasfondo muy claro, relacionado con el papel de la escuela y los profesores. Se parte de la base de que la labor educativa en la familia es difcil y carece de unos referentes claros sobre qu es lo que se debe hacer y cules son las decisiones correctas. Por ello, por sentirse un tanto perdidos, pero tambin porque dan por descontado que educar es una labor del conjunto de la sociedad (esfuerzos aislados no valdrn para nada), los padres reclaman ayuda o apoyo en su labor. Es ah donde entra en juego la escuela y los profesores. Sin embargo, resulta frecuente que el planteamiento sobre la necesidad de que todos los agentes sociales eduquen conjuntamente, parta de la presuposicin de que el trabajo en la familia (de puertas hacia dentro) est hecho o, ms bien, se da por hecho. Es decir, que se asume que desempear la labor de padres y madres desde la responsabilidad, la buena intencin, la experiencia y la intuicin, es la mxima exigencia planteable respecto a su labor con los hijos, pues no habr nadie ms interesado que ellos en que los hijos estn bien educados. Tanto es as, que cualquier insinuacin referida a que en alguna ocasin puedan desatender su labor, delegar responsabilidades o que deben mejorar determinados planteamientos educativos, provocar la inmediata repulsa de buena parte de los padres, que no admiten con facilidad que nadie pueda interferir o cuestionar su dedicacin respecto a sus hijos. Incluso el simple recordatorio de que la labor es tan delicada y trascendente que conviene redoblar la atencin (como puede ocurrir en campaas publicitarias con objetivos preventivos centrados en la educacin en valores, por ejemplo), puede generar ese rechazo. Partir de la presuncin relativa a que en casa se hace todo lo que se puede para la correcta educacin de los hijos, debe dar cuenta de las constantes valoraciones crticas con un contexto social caracterizado por la prdida de valores, que los nios reproducen en sus comportamientos. En este punto se puede percibir una quiebra importante, que a la postre ser la base de muchos de los argumentos que padres y madres mane-\njan al hablar de educacin: si en la familia, en casa, se educa bien y en funcin de un sistema de valores adecuado, por qu los nios reproducen los malos comportamientos y los valores ms negativos que caracterizan la sociedad? Ante esta aparente contradiccin, y a pesar de buena parte de las explicaciones que dan cuando hablan de que los nios son como esponjas, los padres suelen mostrarse impotentes a la hora de ejercer su influencia, y asumen una situacin por la que los nios parecen venir con problemas de serie, que parece imposible contrarrestar. As, describen nios (no olvidemos que son menores de siete aos) que ya replican los problemas que padres de generaciones anteriores sealan respecto a sus hijos adolescentes: egostas, caprichosos, indisciplinados, individualistas, maleducados, irrespetuosos... Es entonces cuando comienzan a repartirse las responsabilidades en la educacin de los hijos. Es constante la demanda por parte de los padres de la ayuda y el apoyo de agentes educativos externos a la familia. Tanto, que automticamente se produce una significativa equiparacin: hablar de educacin es hablar de la escuela, de los colegios, del sistema educativo, de los profesores... Esto es un hecho recurrente cuando escuchamos a grupos de padres y madres a los que se plantean este tipo de temas. Slo en segunda instancia, o a partir de voces minoritarias (ms entre mujeres que entre hombres, ciertamente), se tiende a cuestionar el propio papel como objeto central de la conversacin. El argumento central mayoritario sera algo as como que nosotros ya hacemos todo lo que podemos, as que parece necesario analizar las responsabilidades de quienes no hacen todo lo que deben. A partir de este momento, los discursos de padres y profesores comienzan a enfrentarse de manera clara. Ello, a pesar de que adoptan un mismo punto de partida: aunque el clima educativo debe estar instalado en el conjunto de la sociedad, los padres han de ser quienes lleven el principal peso en la educacin de sus hijos, y es en casa, en familia, donde se dicen y aprenden las cosas que ms marcarn el crecimiento de los nios. Existiendo acuerdo respecto a tal idea, la manera de desarrollarla es bien distinta. Padres y madres presentan las caractersticas de la sociedad que viven (y a la que constituyen) como un contexto que condiciona de manera esencial la forma en que se ven abocados a desempear su labor educativa: sociedad competitiva y consumista, que les obliga a pasar buena parte del tiempo fuera de casa, con largas jornadas laborales que proporcionen el salario necesario para mantener un adecuado nivel de vida. La contrapartida parece clara: los hijos pasan ms tiempo en los centros educativos que en casa. Es entonces, ante la constatacin de ese hecho, cuando padres y madres subrayan la responsabilidad de los profesores de que sus hijos sean y se comporten de la manera en que lo hacen. El planteamiento defiende que, en lugar de apoyar y completar la labor de educacin en valores que se transmite desde casa (a partir de una dedicacin limitada en el tiempo, pero de calidad), en los colegios echan por tierra todo el esfuerzo educativo, y los nios se ven expuestos a una serie de malas influencias, que son las que reproducen en sus comportamientos. Por tanto, desde las familias se reclama mayor implicacin de los profesores y mejor planificacin de unos planes de estudio que convierten las aulas en lo que se observa, desde fuera, como un lugar sin ley ni orden.\nINEVITABLEMENTE, APARECE EN PRIMER PLANO EL DEBATE SOBRE LA ESCUELA\nLa solidaridad es idealmente necesaria. La socializacin entre iguales es una realidad necesaria. La escuela pblica se degrada porque fuerza una igualdad entre diferentes\n(merma la calidad y degrada la posibilidad de competir).\nLa escuela privada favorece la socializacin entre iguales (garantiza estatus). La escuela pblica se fragiliza por ser un reflejo de lo social. La escuela privada rememora valores de tica y disciplina. Es un debate enormemente ideologizado. Es un debate que evidencia todas las contradicciones no resueltas. Es un debate alimentado (o que deriva) en la identificacin privada/religiosa.\nEn el proceso tendente a la responsabilizacin de la escuela, se plantea de forma inmediata y reiterada el debate escuela pblica/escuela privada. Se defiende la igualdad y la solidaridad como valores ideales necesarios, pero al tiempo tambin se busca una socializacin entre iguales, que plantea ciertas formas de seleccin y de discriminacin. A la escuela pblica se la ve como un reflejo de los avatares, las dificultades y las tensiones sociales. En cambio, la escuela privada, en la medida en que favorece esa solidaridad entre iguales, se vive como un auxilio para la necesidad de competir de los hijos. Al tiempo, a la escuela privada se la ve como mucho ms depositaria de unas postulaciones ideales de tica y de disciplina, de las que el sistema pblico est menos dotado, precisamente por ser considerado como un reflejo de la complejidad social. Esta visin, que an se complica al producirse una asociacin entre centros privados y centros religiosos, provoca debates muy emocionales y llenos de posturas ideologizadas.\nPor su parte, el planteamiento de los profesotes y maestros es radicalmente contrario: padres y madres se desentienden y delegan buena parte de sus responsabilidades educativas, aparcando a sus hijos en los colegios y pretendiendo que vuelvan a casa educados. Ms all de poder comprender la necesidad de que ambas partes de la pareja\ntrabajen, los argumentos de los docentes pasan ms por la manera en que los adultos priorizan sus intereses y tienden a acomodarse en la solucin ms fcil para despejar sus quebraderos de cabeza: delegar buena parte de su responsabilidad en los profesores, y pretender que stos hagan una labor que no les corresponde. Ambas partes (padres y profesores) son conscientes de los reproches de la otra, y ello agudiza las diferencias y endurece los discursos, mostrando de manera muy cruda un panorama en el que la necesidad de complementariedad da paso a la formalizacin de estereotipos muy negativos: padres despreocupados y maestros desimplicados. La situacin tambin se define a partir de las exigencias y expectativas que se expresan respecto a la labor del colegio y su papel dentro del clima educativo general. Y estas exigencias suelen descansar sobre dos pilares: preparacin acadmica (que se vayan completando las etapas formativas de manera adecuada, para que el nio no se quede atrs) y conducta (que sepa comportarse, tenga modales). Los profesores suelen sealar que buena parte de los padres slo se preocupan por las notas de sus hijos, sin mayores consideraciones sobre sus procesos formativos, sus relaciones con el entorno o posibles problemas detectados. Es decir, que mientras vayan bien (obtenga calificaciones lo suficientemente buenas), todo ir bien. Por su parte, los padres, que tampoco ocultan su preocupacin por las calificaciones, adoptan como punto de referencia del correcto funcionamiento del colegio la forma en que sus hijos se comportan en casa, algo que encaja perfectamente con la idea, antes sealada, de que los valores se transforman en normas de conducta. Este planteamiento que sita el foco de la quiebra educativa en el colegio: si nosotros les transmitimos cules son las normas de educacin, por qu no se comportan de tal manera?: porque en la escuela no apoyan nuestra labor, los descuidan, y es posible que rodeen de malas influencias. En definitiva, desde una u otra parte, siempre se reclama que carecen del suficiente y necesario apoyo de la otra, por lo que su labor ser casi intil. Situacin, por tanto, por la que una correcta educacin se convierte en tarea casi imposible. Es evidente que una labor que requiere de la coordinacin de todos los agentes implicados, ver mermadas sus capacidades cuando esos mismos agentes educativos no se entienden. Aunar esfuerzos multiplicar el efecto sobre los nios, pues stos tendran como referencia un modelo (de valores, principios y comportamiento) homogneo y compacto. Pero la descoordinacin no slo no provoca esa suma de fuerzas, sino que resta potencialidades: en la maraa que se forma entre rdenes y contrardenes, autoridad y permisividad, indicaciones de unos y otros, etc., los nios crecen sin referentes claros sobre los que ir edificando su identidad y socializacin (no escuchan lo mismo en casa que en la escuela, entre sus amigos que en los medios...). En esa descoordinacin entre padres y maestros, ocupa un papel muy destacado la manera en que se pone en prctica el valor autoridad. Principalmente porque se asume (ambas partes lo hacen) que los profesores han ido perdiendo autoridad en las aulas. Ello no quiere decir que se defienda el retorno a la figura del maestro que atemorizaba a sus alumnos, que se sentan sobrecogidos por autntico miedo (incluso a la violencia\nfsica, como algunos recuerdan). Pero lo cierto es que los actuales profesores afirman carecer de las dosis de autoridad necesarias para conducir un aula repleta de nios de forma adecuada. Y la atribucin de responsabilidad es clara e inmediata: los padres, con su actitud sobreprotectora con los hijos y desconfiada con los profesores, han provocado nios desobedientes, contestones y, lo que parece an ms grave, sin conciencia de que su actitud no sea adecuada (si mis padres no me rien, por qu voy a permitir que me ria un profesor, que no es nada mo?). El tema es abordado por parte de los padres de forma muy interesante. Principalmente, porque aceptan por completo la realidad de ese proceso de progresiva prdida de autoridad por parte de los profesores, y su responsabilidad al respecto. Pero aceptar esa responsabilidad no supone asumir que las cosas puedan o deban ser de otro modo, ni que hayan de sentirse excesivamente culpables por ello. Por un lado, porque observan que la evolucin de las formas de entablar la relacin con los hijos (consentida y alentada por el conjunto de la sociedad), ms cercana y centrada ms en la confianza que en la autoridad, ha de implicar a todos: si nosotros, como padres que somos, hemos perdido buena parte de la capacidad de reir y sancionar a nuestros propios hijos, por qu van a poder hacerlo los profesores? En definitiva, porque no aceptan figuras de autoridad por encima de la propia. Por otro lado, porque asumen que la capacidad de sancionar y reir se constituye en una de las mximas pruebas de legitimidad educadora, recurso ltimo que habrn de emplear quienes tienen la responsabilidad mxima respecto a la persona sancionada. Por tanto, slo yo, como padre o madre, tendr la legitimidad para reprender a mis hijos, pues s cmo son, cmo se comportan, y por qu hacen lo que hacen. Discurso que, por otra parte, reproducen los hijos: slo mis padres pueden sancionarme. Por tanto, en una situacin en la que nadie quiere constituirse en abanderado de un valor mal visto y en desuso (la autoridad), los profesores carecen de las armas necesarias para enfrentarse a aulas repletas de alumnos que no aceptan una figura de poder, y los padres reclaman que los docentes desarrollen su labor educativa al tiempo que les niegan una autoridad que, por otro lado, asumen como indispensable. Todos los reproches entre padres y docentes se realizan en el marco de una discusin ms amplia, muy recurrente cuando los adultos hablan de educacin: el funcionamiento de la enseanza pblica y la privada, las ventajas y las desventajas de una y otra, y las implicaciones de ambas. Se parte de la necesidad de que exista un sistema de enseanza pblico universal y de calidad, pues ste ser uno de los principales pilares sobre el que asentar la sociedad: un sistema de enseanza que ofrezca las mismas oportunidades a todos, sin tener en cuenta su nivel econmico. A partir de la existencia de tal sistema educativo pblico, la opcin de decantarse por la enseanza privada correspondera a quienes, o bien pretenden aportar un plus determinado a la educacin y formacin de sus hijos (especializaciones concretas, mejores condiciones para el estudio, trato ms individualizado), o bien intentan mantener y perpetuar un cierto estatus (centros con prestigio, al alcance de pocos y que aportan condicin de clase social).\nPero la tendencia es a que esa opcin de enseanza privada (o concertada) deje de responder a la bsqueda de tal plus, para entrar a formar parte de lo que se considera que es un nivel mnimo de educacin imprescindible, mnimo que en ocasiones se sita fuera del sistema educativo pblico. Evidentemente, tales argumentos desatan un apasionado debate entre defensores de la enseanza pblica frente a la privada, pero son un claro sntoma de que la sociedad utiliza elementos de anlisis que son los que ocasionan las posiciones encontradas. Nuevos elementos que podemos separar en dos bloques. En primer lugar, en paralelo a la conviccin de que la sociedad est inmersa en un proceso de progresiva prdida de valores, se considera que la escuela, como parte esencial de la sociedad, experimenta esa misma prdida de valores. Es ms, la escuela tiende a ser interpretada como la guardera de las personas que ms tarde irn dando forma y transformando esa sociedad. En este sentido, la escuela pblica sera un reflejo, en s misma, del conjunto social, mostrando, a los ojos de los adultos, los problemas, comportamientos, actitudes y valores, que caracterizan la vida en comunidad. En funcin de este planteamiento, la visin sobre la enseanza pblica ha entrado a formar parte del planteamiento sobre la prdida de valores. Lo que resulta ms significativo es que tal enseanza parece salir derrotada en la comparacin con el tipo de educacin\nCOMO TELN DE FONDO\nDebate sobre la inmigracin\n(solidaridad terica versus intereses concretos)\n(los maestros no educan/los padres no se ocupan)\nEn el debate sobre la educacin, los padres y madres inevitablemente ponen encima de la mesa la presencia de la inmigracin. Los inmigrantes aparecen como la expresin, y a veces como la causa, de las crticas hacia la escuela pblica. El discurso se mueve entre la afirmacin terica de la solidaridad y la negacin de que el ejercicio de esa solidaridad, afecte a la socializacin entre iguales, y secundariamente al estatus de los hijos. Otro tema colateral que aparece casi siempre es el de la confrontacin padres/profesores. En muchas ocasiones los padres y madres no tanto responsabilizan al sistema educativo cuanto al ejercicio profesional concreto de los docentes. De forma complementaria, desde la visin de esos docentes, el problema est en que los padres y madres no se ocupan de la educacin, dejndoles en soledad ante esa responsabilidad.\nque los ahora adultos tuvieron durante su infancia, tantas veces rechazada y ahora situada como el espejo de valores y buenas conductas en el que ha de mirarse la devaluada enseanza pblica actual. Es decir, si bien se considera excesiva la manera en que antes se aplicaban valores como la autoridad, la obediencia, la disciplina e incluso un respeto que tena mucho de miedo, la prdida de esos mismos valores sirve para justificar que se haya llegado a la actual situacin de falta de orden en las aulas. Y en este punto conviene destacar de nuevo que ese modelo al que hacen referencia parece encajar ms con generaciones anteriores a las de los que hablan (pues son padres y madres con hijos menores de siete aos), por lo que es posible que sea enunciado slo como un polo opuesto o extremo, a partir del cual ejemplificar una situacin que contrasta con la que actualmente se juzga tan severamente. Es entonces cuando surge la inevitable referencia a la enseanza religiosa, gran protagonista de los recuerdos de infancia de quienes ahora son padres (se formaran en ella o no). Enseanza religiosa como modelo de orden, autoridad y respeto, que son justamente los principios que creen que se han perdido por el camino y han conducido a la catica (ellos lo dicen) situacin de la enseanza pblica. Al mismo tiempo, se identifica esa enseanza religiosa con la privada, y con un tipo de enseanza que se podra denominar elitista. Esas son las dos claves fundamentales del debate: religiosa en tanto que se atribuye a la formacin religiosa la capacidad para poner en marcha recursos educativos rgidos y autoritarios (que los propios padres no aplican, porque tampoco parecen compartirlos del todo); educacin elitista porque pone a cada uno en un determinado lugar. Y en esta contraposicin de modelos educativos, el discurso general asume lo real de un movimiento pendular que, tras aos de una enseanza ms laica y de tinte progresista, vuelve a retomar aspectos de aquel modelo educativo religioso (cristiano). El retroceso pendular se asume lgico y consecuente, y se asimila con cierto retorno a una serie de valores formalmente buenos, que no deben olvidarse. Muchos padres asumen el principio de que si educas como te educaron tus padres, no te equivocars; pues bien, respecto al colegio la idea sera que si a m me educaron en funcin de un modelo y he salido bien, no pasa nada porque se retomen algunas de las caractersticas de ese modelo (o de algo que lo represente) para la educacin de mis hijos. Por todo ello, no es tan extrao escuchar a padres que, pese a no ser especialmente religiosos, prefieren apuntar a sus hijos a colegios confesionales porque les ofrecen ms confianza. El otro elemento que marca la discusin entre la enseanza pblica y privada, y que adquiere gran importancia en las discusiones y debates al respecto, es el que se refiere a la inmigracin y a sus implicaciones. El progresivo incremento de poblacin inmigrante en Espaa, y la poltica de cupos de la enseanza pblica, ha provocado en los ltimos aos en sta un significativo aumento del alumnado de otras nacionalidades, ocasionando una nueva situacin que tiende a asociarse con determinados problemas6.\n6. Result impresionante comprobar cmo, en los grupos de discusin realizados con motivo del estudio que ahora se resume, el tema de la inmigracin copaba buena parte del minutaje de todas las conversaciones sobre educacin.\nConviene sealar que, en lneas generales, la referencia a la inmigracin suele actuar como un argumento recurrente para justificar la percepcin de caos en la escuela pblica (y su contraposicin a la privada), algo que sirve de excusa para justificar a su vez la aspiracin de los padres a que sus hijos se eduquen en otros entornos. Es una aspiracin que explicita el deseo de que los hijos estn en entornos apropiados, sin malas influencias, rodeados de los que deben ser sus iguales. As podrn labrarse un futuro como miembros normales de la sociedad, con un estatus determinado. Todo esto, en un discurso de adultos que no se cansan de sealar que no son racistas, mientras dejan claro quines quieren que sean los iguales de sus hijos. Podra pensarse que un discurso como ste, complejo por su profundo calado social, contradice gran parte de los tpicos sobre la integracin (entendida como integracin de los de abajo); integracin que, cuando se dirige a conseguir que los hijos se eduquen en el entorno que les parece destinado, merece todos los esfuerzos. Por eso, es importante aportar esos extras educativos que se interpretan como lo mximo para el buen futuro de los hijos. La tendencia se insertar en la lnea consumista que todo el mundo asume que caracteriza a la sociedad (de igual forma que ceder a determinados consumos o caprichos integra a los nios en el grupo de referencia). Siguiendo estos argumentos, en lo que se refiere a la enseanza pblica, los problemas que se argumentan no slo tienen que ver con aulas masificadas en la cuales es difcil que los alumnos reciban la adecuada atencin, sino que suelen atribuirse tambin a cuestiones relacionadas con las costumbres y los valores. As, existe la idea generalizada de que los alumnos extranjeros importan unas costumbres propias (desde hbitos alimenticios hasta comportamientos rebeldes) que no encajan con las nuestras y que, en vez de adaptarse ellos a las normas del pas que les acoge, es el sistema educativo de nuestro pas el que hace el esfuerzo de integrarles. La crtica de los padres se centra en el hecho, que consideran cierto, de que esa integracin de los inmigrantes se realiza a costa de que su hijos pierdan una serie de derechos para los que creen que deberan tener cierta prioridad (hay menos plazas en determinados centros, se llegan a eliminar de los mens algunos productos...). Por otro lado, asumen que el creciente alumnado inmigrante no slo extiende sus costumbres por los centros educativos, sino que tambin contribuye a acrecentar problemas relacionados con la precariedad, la pobreza y el choque de culturas, todos multiplicados por la masificacin del alumnado: situaciones de violencia dentro de los propios colegios (peleas, robos, amenazas), y tambin aspectos acadmicos (el grupo, se retrasar como consecuencia de que cierta parte de l no ponga inters, cree desorden o, simplemente, no pueda seguir el ritmo general por no entender adecuadamente el idioma). Toda esta serie de argumentos parece justificar la eleccin de muchos padres de la enseanza privada (sin cupos, con menos alumnado inmigrante y en torno a niveles econmicos superiores), o su aspiracin a la misma (si me lo pudiera permitir...), alimentando el debate y la polmica. Un debate que trasciende claramente los lmites de la investigacin que se pretenda, pero que padres y madres colocan sobre la mesa, de forma tan ideologizada como apabullante y llena de crudeza.\nEn esa discusin, vibrante y cargada de emocionalidad e ideologa, el discurso mayoritario (que se ha descrito) apaga las voces discrepantes, que sin embargo quiz deberan ser escuchadas con atencin; voces que, al igual que preconizan que el entendimiento y la complementariedad entre padres y profesores es posible, tambin solicitan un mejor reparto de las cargas de la solidaridad, para que las polticas de integracin efectiva, la autntica educacin universal, se haga posible.\nLNEAS DE ACUERDO (AL MENOS TERICO)\nLa educacin familiar es lo importante. Familia y escuela deben trabajar juntos. Hay que racionalizar las cargas de la solidaridad. Hay que dotar mejor las escuelas y apoyar a las familias.\nLA DIFICULTAD PARA EL ACUERDO\nQue cada cual responsabilice al otro de las dificultades. Que bajo el discurso formal persistan algunas praxis interesadas.\nEn el clima actual de confrontacin entre padres y escuela, aparecen no obstante convicciones compartidas tanto por esos padres como por los docentes: la educacin familiar es bsica, familia y escuela deben buscar complicidades, hay que racionalizar y distribuir las inevitables cargas que el ejercicio de la solidaridad implica para la escuela, y es precisa la articulacin de polticas de apoyo tanto destinado al auxilio de las familias como a la mejora del sistema educativo. A pesar de este acuerdo bsico, y ms all de las dificultades que puedan existir para poner en marcha esas polticas de apoyo a la escuela y a la familia, existen algunas actitudes que generan problemas para su desarrollo: pese a lo que se dice y a lo que se defiende, frecuentemente persiste una praxis interesada que tiende a la delegacin de responsabilidades y a cargar sobre la otra parte la tarea de la complicidad.\nДокументы, похожие на «Padres Hijos»\nJesus Alfonso Villa Martinez\nAna Lucia Burgos Ortiz\nPlanificacion Rutina Diaria (2)\nInforme Nacional Mecanismo Protección NNA Vf_nov2018 131118\nДругое от пользователя: Veronica Gabilan Coñue\nCUADERNO DE ESTÃMULOS\nQué Hacer Con Los Alumnos Según Predominio de Cuadrante Cerebral (1)\nHighsmith Talento Ripley\nManuel Morillo Lamas\nMemoria Final P.D. Olmos-Alto Piura\nMEMORIA DESCRIPTIVA EL MIRADOR.docx


El Museo presenta la exposición `Paisajes de Cine´\nDel 27 de junio hasta el 18 de octubre en el horario habitual del Museo. Una exposición de película.\nEl Museo de Alcalá de Guadaíra abre el próximo 27 de junio y hasta el 18 de octubre la exposición `Paisajes de Cine´, con un importante número de los principales carteles que han dado vida al cine durante años.\nUna exposición de película que cuenta con la colaboración especial de Rafael García Garrido, la Biblioteca Pública Municipal, la Oficina Municipal de Turismo y Liceo Alcalá de Guadaíra.\nLa muestra está abierta al público en el horario habitual del Museo de lunes a viernes de 10.00 a 14.00 y de 19.00 a 21.00 horas (cerrado los lunes por la tarde) y sábados, domingos y festivos de 12.00 a 14.00 y de 19.00 a 21.00 horas.\nEl El Castillo, los molinos, la Harinera y el río Guadaíra protagonistas en el Día Mundial del Turismo


El principal operador logístico de China en el país busca duplicar su personal; cómo postularse - Trade News\nPor Redaccion Trade News\t23 mayo, 2022 Sin Comentarios\nEl integrador de soluciones logísticas para el transporte y el comercio exterior con China y el Lejano Oriente, CIMC Delfin Group, proyecta duplicar su plantel en la Argentina en 2022, como parte de un plan de expansión en el país y de diversificación de su cartera de negocios con Asia.\nEl anuncio se realizó luego de obtener la certificación internacional que la consagra como Great Place to Work®, emitida por GPTW Argentina -organismo global que califica la cultura laboral- en reconocimiento justamente a la cultura organizacional del grupo y al ambiente laboral que promueve el talento y el bienestar de los empleados.\nRomina Parquet, CEO de CIMC Delfin Group\n“Este reconocimiento entregado por Great Place to Work nos llena de orgullo porque habla de la experiencia que viven nuestros talentos, y que nos confirma que vamos en el camino correcto”, indicó Romina Parquet, CEO de CIMC Delfin Group.\n“Logramos posicionarnos cómo el operador número 1 en las rutas entre América Latina y Oriente, no sólo por volumen de negocio, sino también por la calidad de nuestro servicio, que se basa en la atención personalizada que brinda nuestra gente”, indicó.\nCIMC Delfin Group invierte permanentemente en un plan de carrera para lograr talentos con actualización permanente y altamente motivados, tanto por contar un remuneraciones que están por encima del mercado como por estar integrados en una cultura corporativa de beneficios y prestaciones para todos los equipos.\n“En el último año aumentamos los sueldos en un 200%”, reconoció Parquet, tras indicar que como parte de la expansión del grupo están buscando “duplicar el staff operativo” actual sólo en 2022.\nQué buscan y cómo postularse\nEl holding chino está enfocado en la búsqueda de profesionales del comercio exterior, que cuenten con experiencia probada en alguna de las ramas de la industria: transporte, logística, importación, exportación, bancos y seguros, entre otras. El dominio de inglés avanzado es excluyente para postularse, “así como las ganas de recibir una experiencia laboral extraordinaria, con sello de excelencia”, invitó Parquet.\nAdemás de muy buenos ingresos –con ajustes y bonos especiales durante el año- los postulantes cuentan con un programa de incentivos que enriquecen la formación, con capacitaciones in company de inglés, de estrategias comerciales, de trasformación digital y de otras habilidades que los equipos demanden, en función de las nuevas tendencias del mercado.\nLa empresa –que cuenta con oficinas Triple A en Puerto Madero– fue reconocida por GPTW en base a una serie de encuestas realizadas entre los colaboradores, que evalúan valores intangibles (credibilidad, respeto, equidad, orgullo y compañerismo, entre otros) y beneficios que hacen al clima laboral y al bienestar de los talentos: desde sesiones de mentoring hasta clases de fit boxing, entre otras experiencias. En cuanto al modelo híbrido, implementa un día de trabajo remoto opcional, atentos a la demanda laboral actual.\n“El comercio exterior fomenta la apertura al mundo, al conocimiento, al intercambio cultural, a la expansión, a la búsqueda de nuevos desafíos, y esa es la visión que buscamos inspirar en nuestra organización, que no es más ni menos que el gran equipo de trabajo que tenemos y que seguimos ampliando para ser aún mejores”, destacó la ejecutiva.\nLos interesados en enviar su CV pueden hacerlo escribiendo a Info@delfingroups.com


Báñez dice que los datos son "claramente positivos" y muestran que hay "motivos para la esperanza"\nMinistra de Empleo, Fátima Báñez\nLa ministra de Empleo, Fátima Báñez, ha valorado este martes los datos del paro del pasado mes de mayo destacando que son "claramente positivos" y cree que demuestran que "hay motivos para la esperanza", aunque reconoce que el Gobierno "no se conforma" y está "comprometido" con la salida de la crisis.\nDurante su intervención en el desayuno informativo de Fórum Nueva Economía, la ministra ha hecho referencia a los datos de desempleo, hechos públicos apenas unos minutos antes y que reflejan un caída de 98.265 personas en las listas del paro y un incremento de 143.000 afiliados en la Seguridad Social. "Es el mejor dato de la serie histórica", ha destacado.\n"Son unos datos claramente positivos, que muestran que tenemos motivos para la esperanza. Pero el Gobierno no se conforma, no nos conformamos. Seguimos trabajando para dar oportunidades a todos los españoles que todavía hoy no tienen empleo. Es el gran objetivo del Gobierno y de todo el país", ha insistido.\nA renglón seguido, ha subrayado el papel "protagonista" de los autónomos en esta mejora, con más de 12.500 nuevas altas en el régimen especial de trabajadores autónomos de la Seguridad Social, "más del doble del año pasado y el mejor aumento desde 2007".\n"Pese a que la economía está en recesión, a que seguimos con la consolidación de las cuentas públicas, a las persistentes restricciones de crédito que todavía hay, mayo se cerró con datos muy buenos, muy positivos que demuestran que entre todos podemos salir de la crisis. Con esfuerzo, compromiso y dedicación sentamos las bases de la salida de la recesión. Estos datos son resultado del esfuerzo colectivo y de un trabajo intenso de miles de autónomos en toda España", ha concluido.


Focaliza Banamex estrategia de crecimiento en crecimiento a la venta\nInicio NEGOCIOS Banca Focaliza Banamex estrategia de crecimiento en negocio a la venta; invierte 638.4...\nFocaliza Banamex estrategia de crecimiento en negocio a la venta; invierte 638.4 mdd\nEl banco inicia la segunda fase del proceso, con conversaciones con los interesados, y donde las opciones para desinvertir siguen siendo la venta o un IPO en los mercados de valores. Se espera que la operación quede concluida en 2024.\nEl director general de Citibanamex, Manuel Romo, la cabeza más visible del equipo encargado de las fases de la venta del negocio minorista en México, dijo el viernes en una conferencia con medios que la estrategia de fortalecer esta unidad está dando frutos desde este primer trimestre del año, con recursos administrados hasta marzo pasado por 2.4 billones de pesos.\nEl importe de la cartera de crédito en este negocio, el indicador de más peso para evaluar su desempeño, mostró un crecimiento de 2.3% en el primer trimestre del año frente a igual periodo de 2021, pasando de 548 millones de pesos (mdp) a 561 mdp, y pese a los descalabros de los segmentos hipotecario y de tarjetas personales, que exhibieron caídas de 9% y 7.2%, respectivamente.\nLa utilidad neta del grupo financiero en su conjunto creció de forma más exponencial, a una tasa anual de 32%, para sumar 5,800 mdp.\nRomo dijo en la conferencia sobre sus resultados financieros del periodo enero-marzo que una de las estrategias en esta etapa es robustecer la atención al cliente a través de canales digitales seguros, con el sistema contra fraudes más infalible que haya en el mercado, a través de un modelo omnicanal.\nCitibanamex ha venido realizando inversiones por 200 millones de dólares (mdd) en la reconversión total de sus 9,000 cajeros automáticos, adicionales a los 300 mdd en tecnología y de un presupuesto de 70 mdd para seguridad e información, más 1,400 millones de pesos para adecuar los formatos de las sucursales, ahora dedicadas a la atención de soluciones financieras más que transaccionales.\nEn la misma conferencia, Sinead O´Connor, directora de banca de consumo en Banamex, la primera mujer en ocupar el cargo en la firma, mencionó que los ejes críticos del modelo es ganar la confianza del cliente, fortalecer el modelo de distribución, además de impulsar el crecimiento de soluciones financieras entre los clientes, para estar preparados y cubrir parte del mercado que significa una población de 35 millones de mexicanos de entre 15 y 29 años\n“Nuestra prioridad aquí es asegurar una experiencia homogénea en todos los puntos de relación con el cliente; ya tenemos 9.4 millones de clientes digitales, (los cuales están) creciendo a doble dígito año a año”, resaltó O´Connor.\nAgregó que los clientes de Banamex realizan 73 millones de operaciones a través del celular, lo que ya se está reflejando en la participación de ventas del primer trimestre fuera de sucursal, que alcanzaron un peso de 58% del total.\nLa ejecutiva refirió que el nuevo modelo estratégico abarca “una tarjeta para cada tipo de clientes” donde la emisión de nuevas tarjetas, sin una base precedente, es de 352%, y donde la facturación de tarjetas de crédito creció a una tasa de 22% en su medición anual.\nEn el negocio de Afore, el director general de la empresa, Luis Kuri, dijo que el impacto en los ingresos a consecuencia del tope en comisiones de 29% a la industria fue proporcional, en un negocio que administra valores a largo plazo.\nEstiman venta en 2024\nRomo dijo que esperan que la venta del negocio de banca minorista, que también incluye a la Afore, la compañía de seguros, sucursales y edificios señoriales, y marca, quede concluido en dos años más.\nHacia entonces, el banco está iniciando conversaciones formales que, una vez finalizadas, definirán el grupo de inversionistas interesados en hacer la compra, los compradores finales, con la opción que siga Citi de vender en un solo paquete o la Oferta Pública Inicial en los mercados de valores.\n“Estamos conscientes de la inmensa responsabilidad que tenemos como equipo de dirección en nuestras manos. Es una decisión que reconfigurará para bien, estamos seguros, el Sistema Financiero mexicano” mencionó Romo, en lo que representa la conformación de dos instituciones, una liderada por Citi en la banca corporativa y de inversión, y la de la unidad puesta en venta.\nEl directivo informó que hasta hoy hay se mantiene el interés entre grupos financieros y no financieros, nacionales y extranjeros.\nArtículo anteriorPese a avance del PIB, persistirán las presiones para la economía mexicana: Banorte\nArtículo siguienteJAC y Nio producen el vehículo eléctrico número 200,000


José Redondo "Chiclanero" [La mayor wiki taurina]\nTraza: • José Redondo "Chiclanero"\nJosé Redondo "Chiclanero"\nChiclana (Cádiz), 13 de marzo de 1818, otra fuentes dicen el 18 y otras en el año 1819\nAlternativa: El 26 de agosto de 1842 se la da Francisco Montes “ Paquiro” en la plaza de San Antón de Bilbao. Padrino: Francisco Montes Paquiro. Toro Limón, del marqués de Casa Gaviria Bilbao siendo herido en el cuello al entrar a matar.\nConfirmación: el 19 de septiembre de 1842 en la plaza extramuros de la puerta de Alcalá de Madrid. Padrino: Paquiro. Ese día, entre el mismo Paquiro y él, se fueron alternando en la lidia y muerte de los seis toros, dos del marqués de Casa Gaviria, dos del Barbero de Utrera (a nombre ya de su yerno José Arias de Saavedra) y dos de Castrillón (que debutaba en Madrid y estrenó en esta ocasión también divisa encarnada y amarilla). En Sevilla: La primera corrida que nos consta como matador es el 18 de agosto de 1844, con ocho toros de Luis Mª Durán (antes Vistahermosa) alternando con el sevillano Juan Pastor, llevando como sobresaliente o media espada -que mataba dos- a Fernando Bilches “El Yilli” de Granada.\nInaugura plaza de Almagro: El 24 de agosto de 1845 inaugura de la plaza de toros de Almagro con un mano a mano con Gaspar Díaz “Lavi”.\nTemporada 1853: agotado y enfermo, no pudo cumplir su contrato para torear en Madrid. Muere con 34 años, viendo pasar desde su habitación las cuadrillas y el público que iba a la plaza.\nDisputa en Madrid: El 27 de septiembre de 1846 tiene una disputa con Cúchares en Madrid por matar un toro y este último es encarcelado y liberado bajo la promesa de hacer las paces con Chiclanero.\nUn hecho notable: El 4 de junio de 1848 se lidia en la plaza de Sevilla una corrida de toros de la ganadería de Picavea de Lesaca, para Juan Pastor El Barbero y José Redondo El Chiclanero, y el cuarto toro de la tarde saltó el tendido. Hubo brazos rotos y desmayos, hasta que El Chiclanero subió adonde estaba el toro y dio muerte a éste de un estoconazo. El duque de Montpensier, que estaba de espectador, le regalo un alfiler de brillantes por su arrojo.\nFalleció: El 28 de marzo de 1853 tras haber llegado a Madrid desde Chiclana para torear enfermo de tuberculosis murió en su habitación\nOtros datos: Nombre completo: José Redondo Domínguez. Su padre, un trabajador del campo, se negaba a que su hijo se dedicara al toreo. Paquiro lo vio torear en una novillada en Chiclana, y, adivinando sus posibilidades, le ofreció un puesto en su cuadrilla. A partir de 1844 se independiza. Sería el primero de la historia de la tauromaquia a quien se llegaría a apelar y conocer cariñosamente como “Joselito”. El 27 de septiembre de 1846 tiene una disputa con Cúchares en Madrid por matar un toro y este último es encarcelado y liberado bajo la promesa de hacer las paces con Chiclanero.\nchiclanero.txt · Última modificación: 2020/03/26 12:14 (editor externo)


▷ Encuentra Abogado o Notario en los diferentes municipios de la provincia de Huesca\nCatálogo.Legal » Provincia de Huesca\nSi estás buscando Abogado, Notario o Servicio Legal en la provincia de Huesca. A continuación te dejamos el listado de todos los municipios ordenados alfabéticamente para encontrar el profesional que buscas.\nAbogado, Notario o Servicio Legal en Huesca\nEl directorio de Catalogo Legal recoge todos los servicios jurídicos de la provincia de Huesca y los ordena por municipio para que puedas encontrar el profesional que más se adapte a tus necesidades sin desplazamientos innecesarios. Entre los servicios listados en la plataforma web puedes encontrar:\nAsesoría civil en la provincia de Huesca\nAbogado laboralista en la provincia de Huesca\nAsesoría fiscal a empresa en la provincia de Huesca\nAbogado civilista en la provincia de Huesca\nBufete de abogado en la provincia de Huesca\nDespacho de abogado en la provincia de Huesca\nAbogado matrimonialista en la provincia de Huesca\nAsesoría jurídica en la provincia de Huesca\nAbogado especialista en derecho de familia en la provincia de Huesca\n¿Hay asistencia jurídica gratuita en la provincia de Huesca?\nSi estás buscando asistencia gratuita en Huescapara un problema legal. Te recomendamos que leas nuestro articulo sobre como conseguir un abogado de oficio en Huesca. En este articulo resolveremos todas las dudas y cuestiones relativas a obtener asistencia legal para cualquier proceso jurídico en España.


El Consejo de Caza de La Gomera prohíbe entrenar en las zonas incendiadas - Cazawonke - CAZA y SAFARIS\nEl Consejo Insular de Caza de La Gomera decidió, en una reunión mantenida ayer en la sede del Cabildo, prohibir los entrenamientos con perros de caza en las zonas afectadas por los incendios sufridos en este mes de agosto en la isla. Otro de los temas que se trató fue cómo han afectado las llamas a la riqueza cinegética gomera y la posible recuperación de la fauna.\nEl Consejo Insular de Caza también determinó autorizar la apertura de los campos de entrenamientos para perros conejeros en las siguientes fechas: desde el día 1 de julio hasta el 31 en todos los campos de entrenamientos y todos los días y, a partir del 31 de julio hasta el 31 de octubre, sólo los domingos en zonas de caza controlada. Con esta decisión queda modificada la Orden de Vedas, aprobada por el propio Consejo Insular hace sólo unos meses.\nEl presidente del Consejo Insular de Caza y del Cabildo de La Gomera, Casimiro Curbelo, manifestó al término del encuentro su «agradecimiento y predisposición así como a colaborar con los cazadores» a la vez que les explicó la realidad medio ambiental que vive hoy la Isla de La Gomera.\nAsturias multa con 75.000 euros a cinco cazadores por prácticas furtivas


Entrenamientos presenciales - entreumbrales\nLas sesiones presenciales están encaminadas a corregir, todos aquellos aspectos que limitan tu rendimiento o merman tu salud.\nEn el que cada sesión tendrás a tu entrenador para guiarte, adaptando las tareas a tus necesidades y preparándote para rendir y disfrutar de tu deporte sin preocupaciones.\nTrabajas con los últimos avances en ciencias del deporte. Programamos cada entrenamiento en base a porcentajes de perdida de velocidad cuando ejecutas los ejercicios, maximizando así los beneficios del entrenamiento.\nT1 Valoración previa\nAntes de comenzar a entrenar, necesitamos conocerte, saber dónde debemos mejorar y que puntos mantener. Esto nos permitirá optimizar la sesión y aprovechar al 100% el tiempo que inviertes.\nCada sesión de entrenamiento se adapta a ti, tanto en intensidades, como en tipo de tareas. Todo para que alcances tu objetivo sintiendo que haces lo que realmente necesitas.\nAl igual que con las biomecáncias y los entrenamientos online, todos nuestros servicios son continuos, y no puntuales, estamos aquí para ayudarte y dar respuestas a todas tus dudas y necesidades. Queremos ser tu centro de confianza.\n¿En qué consiste los\nLas sesiones presenciales están encaminadas a corregir todos aquellos aspectos que limitan tu rendimiento o merman tu salud, ya sea debido a una técnica inadecuada, déficits de fuerza o movilidad.\nPor ello te ofrecemos un servicio individualizado y presencial, en el que en cada sesión tendrás a tu entrenador para guiarte, adaptando las tareas a tus necesidades y preparándote para rendir y disfrutar de tu deporte sin preocupaciones.\nComo deportista antes de comenzar a entrenar con nosotros evaluaremos en profundidad todas tus capacidades técnicas, de movilidad, fuerza, entre otros, lo que nos permite adaptar las sesiones a sus necesidades sacando el máximo partido al tiempo que inviertes.


Herrero & Asociados refuerza su sede de Brasil en el área de patentes con la incorporación de Andréa Granthon | E&J\nHerrero & Asociados, especialistas en propiedad industrial y patentes, ha incorporado a su oficina de Brasil a la abogada Andréa Granthon como refuerzo al equipo destinado al área de patentes en el país sudamericano.\nGranthon es abogada, licenciada en biología y Master Degree en Propiedad Intelectual e Innovación por el INPI (Instituto Nacional de la Propiedad Industrial), además de dominar el portugués, el inglés y de tener nociones de castellano.\nEl nuevo fichaje de Herrero & Asociados tiene una amplia experiencia en puestos relacionados con la propiedad industrial en renombradas firmas brasileñas dedicadas a la IP. A esta experiencia en el sector privado, se une su trabajo, también en el campo de las patentes y la propiedad industrial, como consultora de regulaciones sanitarias y farmacéuticas brasileñas.\nCon esta incorporación, Herrero & Asociados sigue su proceso continuado de expansión y promoción, en este caso en los mercados latinoamericanos. Y fruto de este trabajo constante y riguroso, el pasado mes de marzo Herrero & Asociados fue galardonada por tercera vez con el premio a la Mejor Firma de Propiedad Industrial 2015 –modalidad prosecution- que otorga la prestigiosa publicación internacional Managing Intellectual Property en su gala anual en Londres. Anteriormente recibió el premio en los años 2010 y 2006.


Buscar hoteles cerca de Mandarine\nOpciones populares en Ho Chi Minh El más vendido Victory Hotel Saigon 141 Nam Ky Khoi Nghia Street, District 3, War Remnants Museum Area Última Reserva de Habitación Doble Deluxe hace 24 minutos, 1 segundo Nam Phuong Queen Hotel 8 - 10 Street 7, Trung Son Residential, District 8 Última Reserva de Habitación De lujo con Balcón hace 36 minutos, 18 segundos Phan Anh Backpackers Hostel 373/6 Pham Ngu Lao, Dist 1 Última Reserva de Superior Doble o Twin hace 45 minutos, 4 segundos Saigon 237 Hotel 237 Pham Ngu Lao Street, District 1 Última Reserva de Habitación Doble hace 50 minutos, 16 segundos Luxury Hotel 34 Mac Thi Buoi Street, Ben Nghe Ward Última Reserva de Habitación Doble Superior hace 52 minutos, 59 segundos Buenas razones para reservar con Agoda.com Más de 925.000 hoteles en todo el mundo\nEl Mandarine es uno de los sitios más conocidos de Ho Chi Minh . Agoda.com ofrece en exclusiva los hoteles más conocidos a los precios más bajos Restaurantes y Cafeterías. Mandarine está cerca de varios hoteles, con opciones como el Saigon Backpackers Hostel @ Cong Quynh y el Park Hyatt Saigon Hotel. A traves del servicio seguro de reservas on-line de Agoda.com es fácil encontrar hoteles vecinos a Mandarine. Nuestra página de la ciudad de Ho Chi Minh incorpora las herramientas de búsqueda necesarias y una extensa información del hotel que permite una fácil elección de establecimiento. Cada vez más viajeros eligen Agoda.com para reservar alojamiento en Mandarine, con cerca de 150.000 hoteles en todo el mundo. Mandarine\nHoteles cerca de Mandarine el más cercano\nHoteles más populares cerca de Mandarine


¡Más de 630.000 firmas para la ILP Mar Menor! - Cecilio Cean\nLa Comisión promotora de la Iniciativa Legislativa Popular Mar Menor ha entregado esta mañana las 639.826 firmas que han recogido presencialmente durante meses, casi 140.000 más de las 500.000 firmas necesarias para que la propuesta de ley sea debatida en el Congreso.\nHoy miércoles 27 de octubre la ILP por el Mar Menor ha entregado en Madrid a la Junta Electoral Central la cantidad de 639.826 firmas. Cien mil por encima de las requeridas para presentar un Iniciativa Legislativa Popular.\nEl éxito de esta iniciativa traslada el sentir de los ciudadanos ante el desastre medioambiental del Mar Menor. Una vez verificadas las firmas necesarias, el futuro de la albufera queda en manos del Congreso que deberá debatir la ley para su aprobación.\nEl plazo para discutir la Propuesta de ley por la personalidad jurídica del Mar Menor es de seis meses Estamos orgullosos del trabajo realizado y somos conscientes que las soluciones deben empezar a plantearse.\nEl trabajo conjunto que deben realizar las administraciones está pendiente de ejecutarse, por lo cual está Iniciativa se plantea como una propuesta que sale del pueblo. Una propuesta Popular que quiere sentar las bases de una conciencia medioambiental y una protección al entorno totalmente nueva.\nLa ciudadanía exige y clama una solución al Mar Menor que todavía no se ha dado. Seguiremos en activo hasta consolidar una protección, conservación y mantenimiento del Mar Menor de manera transparente y veraz que tenga en cuenta a todos sus ciudadanos.\nComunicado de la comisión promotora de la ILP Mar Menor\nConfirmación de las 500.000 firmas recogidas\nA falta del recuento total, a comienzo de esta semana, ya confirmaban que se había superado las 500.000 firmas y que estaban a la espera de recibir los últimos pliegos pendientes de entregar por parte de numerosas personas voluntarias que han estado recogiendo firmas tanto en la Región de Murcia como en todo el Estado, incluso, otros países.\nEse momento ya fue motivo de alegría para miles de personas que, ya sea participando en la recogida de firmas o apoyando con su propia firma han hecho posible que la Iniciativa Legislativa Popular Mar Menor llegue al Congreso de los Diputados.\n¡Entrega de pliegos de firmas de la #ILPMarMenor para el recuento!\nRecepción presencial de los últimos pliegos de firmas para la ILP Mar Menor el pasado lunes\nConseguidas más de 500.000 firmas para respaldar la ILP por la Personalidad Jurídica para el Mar Menor y toda su cuenca.\nPromotora de la ILP Mar Menor tras presentar la ILP en el Congreso de los Diputados el 29 de julio de 2020\nLa ciudadanía siempre lo ha tenido claro\nDurante todos los meses que han estado recogiendo firmas la gente ha mostrado con contundencia el apoyo a la ILP Mar Menor y mostrado lo importante y urgente que es proteger el Mar Menor, incluso antes del segundo ecocidio que tuvo lugar hace unas pocas semanas.\n🌊 ¡Por el Mar Menor, yo firmo! #ILPMarMenor #SOSMarMenor


Se buscan 2 repartidores/as para empresa en Huelva - Huelva Trabaja Huelva Trabaja\nSe precisan a varias personas para poder entrar en la empresa como repartidor con carnet B o superior (con todos los puntos) para la zona de la ciudad. Es imprescindible tener conocimiento de la zona. Si tienes experiencia previa en el sector y ganas de trabajar sobre todo.\nTendrás un vehículo a cargo de la empresa. No dejes escapar esta gran oportunidad para trabajar y sobre todo para poder ganar dinero desde ya. Manda tu currículo para poder entrar en la empresa y poder hacer todo lo que más te gusta desde ya para poder crecer como profesional.


sanciones laboral archivos - Lex & Consulting asesores\nsanciones laboral Tag\nOscar Pujaltejunio 16, 2013 Laboral0 comentarios\nLAS SANCIONES IMPUESTAS POR INCUMPLIMIENTO DE LA JORNADA LABORAL BASADAS EN IMAGENES OBTENIDAS POR CAMARAS DE VIDEO-VIGILANCIA si no cuentan con la previa información expresa a los trabajadores de esta finalidad de control de la actividad laboral.\nRecientemente, se ha dictado una sentencia en relación a un trabajador de una Universidad pública, el cual había sido sancionado por incumplimiento de su\njornada laboral. La constatación de este hecho se realiza utilizando la grabación de unas cámaras de video-vigilancia instaladas en el recinto universitario. Sin embargo, las sanciones impuestas con base en esta única prueba se declaran nulas, por lesionar el derecho fundamental a la información sobre el tratamiento de datos personales.Recuerda el Tribunal que las facultades empresariales se encuentran limitadas por los derechos fundamentales y que el interés privado del empresario no puede justificar que le tratamiento de datos sea empleado en contra del trabajador, sin una información previa sobre el control laboral puesto en práctica. Para ello, no resulta suficiente que existan distintivos anunciando la instalación de cámaras y captación de imágenes, es necesaria, además, la información previa y expresa, precisa clara e inequívoca a los trabajadores de la finalidad de control de la actividad laboral a la que la captación podría ser dirigida.\nLa video-vigilancia responde a una medida de seguridad pública en un lugar tan\nabierto al público como una Universidad, y no a un fin declarado y específico de control de la actividad laboral. Por ello, privada la persona de las facultades de disposición y control sobre sus datos personales, lo es también de su derecho fundamental a la protección de datos, lo que obliga a anular tanto las resoluciones judiciales impugnadas como la resolución rectoral que impuso las sanciones de suspensión de empleo y sueldo.