Cuidado del césped: Cómo sembrar césped en la sombra | Bayer Advanced\nCuidado del césped: Cómo sembrar césped en la sombra\nUna de las situaciones más difíciles que tienen los dueños de casa es sembrar césped en la sombra. Es una batalla que debe ganar, si cumple con las bases adecuadas del programa de cuidado del césped. Aprenda cómo tener éxito para sembrar césped en lugares con sombra.\n¿El césped crece en la sombra?\nLa mayoría de los céspedes requieren de cuatro a seis horas de sol directo para sobrevivir. Algunos tipos de pasto tolerantes a la sombra crecen hasta que llega la luz durante esa cuota de cuatro horas, y esa luz no tiene que ser luz directa. De cuatro a seis horas de luz solar filtrada o moteada puede impulsar el crecimiento de un césped saludable.\n¿Qué tipos de céspedes crecen mejor en la sombra?\nPara céspedes de temporada fría, los raigras y los festucas finos y altos ofrecen la mayor tolerancia a la sombra. Requieren de cuatro horas de sol mínimo para sobrevivir. Los céspedes de temporada cálida que crecen con algo de sombra son el Zoysia y San Agustín.\nCuando compre semillas de césped, elija las mezclas tolerantes a la sombra adaptadas a su región. Compre una combinación o mezcla de semillas para sombra porque si una clase no da resultado, la otra puede tener éxito. En este caso, no es acertado para el presupuesto escatimar en la calidad de la semilla para ahorrar dinero. Compre una mezcla de la mejor calidad.\n¿La poda de árboles puede mejorar la luz debajo de ellos?\nSacar las ramas inferiores permite que la luz solar llegue al suelo. La poda de las ramas interiores para abrir la enramada del árbol permite el paso de mayor luz solar a través del interior del árbol hacia el suelo. La remoción de ramas interiores también aumenta la circulación de aire hacia el centro del árbol, lo que mejora su salud. Contrate un arbolista certificado para podar los árboles grandes. Aprenda las pautas básicas para podar árboles. Aprenda cuándo podar árboles.\n¿Necesita cortar el pasto de una manera diferente en las zonas con sombra?\nEn la sombra, corte el césped de ½ a 1 pulgada más alto que en las zonas soleadas. Esto le da a las plantas individuales del césped un área más amplia para que las hojas capturen la luz solar limitada que está disponible. Trate de alternar las direcciones del corte cada vez que pase la cortadora de césped.\nEvite cortar la parte superior del pasto que crece en la sombra. Esto pasa muy frecuentemente en primavera, cuando no ha usado la cortadora de césped desde finales del otoño. Los céspedes en la sombra no pueden tolerar ni siquiera el corte de la parte superior; esto los afina y posiblemente no puedan recuperarse. Lea más sobre consejos de cómo cortar el césped para cuidarlo a fin de obtener los mejores resultados esta primavera.\nHe escuchado que los árboles forman sombra seca. ¿Esto quiere decir que tengo que regar el césped debajo de un árbol más que el que se encuentra expuesto al sol?\nDebajo de un árbol, pasan dos cosas que hacen que el suelo sea más seco. Primero, el agua de lluvia no penetra por la enramada del árbol para alcanzar el suelo. Segundo, las raíces del árbol absorben la humedad disponible. Como resultado, el césped debajo de un árbol necesita más riego frecuente. Riegue bien estas áreas para lograr raíces profundas y gozar de un césped saludable alrededor de los árboles.\nFinalmente tengo césped que crece en las zonas de sombra, pero es muy fino. ¿Puedo hacer algo al respecto?\nLas condiciones de crecimiento y el cuidado del césped son complicados en la sombra. Trate de eliminar cualquier estrés que sufra el pasto, tales como caminatas. Inserte piedras de apoyo para evitar que el pasto sea pisoteado.\nTambién puede resembrar una o dos veces al año, a mediados de primavera o principios del otoño para pastos de temporada fría, a fines de primavera hasta principios del verano para césped de temporada cálida. No se olvide de regar después de sembrar.\n¿Tengo que fertilizar el césped en áreas con sombra de la misma manera que el resto del césped?\nEl pasto en áreas con sombra necesita un medio o dos tercios más de nitrógeno que los céspedes al sol. Para céspedes debajo de árboles, fertilice ligeramente a principios de primavera antes de que los árboles pierdan las hojas, luego no lo haga nuevamente hasta principios del otoño.\n¿Qué se hace con los exterminadores de maleza?\nPara que el pasto crezca exitosamente en la sombra, querrá minimizar el estrés: uno de ellos es limitar el uso de herbicidas. Si las malezas son un problema, haga una aplicación general para malezas de hoja ancha en el otoño. De lo contrario, rocié las malezas por zona con un herbicida según sea necesario. Siempre lea la etiqueta para asegurarse de que no dañará los árboles. Aprenda más sobre elegir exterminadores de malezas\n¿Qué debo hacer si el pasto no crece?\nSi desea tener follaje, elija un cubresuelo tolerante a la sombra que sea resistente en su zona. También puede cubrir las zonas sin césped con mantillo. Los materiales naturales tales como la corteza, la paja del pino o los trozos de madera quedan lindos debajo de los árboles. Los mantillos de colores claros se ven mejor en zonas con sombra. Incluya piedras de apoyo para que sean más atractivos.\nEstoy tratando de sembrar césped debajo de un árbol. ¿El tipo de árbol condiciona las posibilidades de tener éxito?\nEn general, es más fácil sembrar césped debajo de árboles caducifolios que de árboles de hojas perennes que se bifurcan hacia el suelo. Debajo de estos árboles, no sólo lucha contra la sombra sino también con un suelo ácido, que no favorece al crecimiento del césped. Puede sembrar césped debajo de pinos con alta enramada, lo cual deja que la luz filtre hacia abajo.\nEl tipo de árbol caducifolio influye enormemente en el éxito de la siembra de césped. Los arces duros tienen enramada densa y raíces poco profundas lo que hace que lo que crezca debajo de ellos sea una ardua tarea. El césped no crece. El cornejo y el roble también ofrecen condiciones difíciles de crecimiento debajo de sus ramas. Otros árboles, incluyendo el algarrobo, el plátano, los perales y manzanos silvestres ornamentales, los olmos y muchos más, felizmente presentan una alfombra de césped a sus pies.\nPuntos básicos para el cuidado del césped en primavera Consejos para el cuidado del césped en primavera: Zonas sin césped Cuidado y mantenimiento del césped: surcos y agujeros Cómo lidiar con los gusanos del césped Cuándo retirar la cubierta del césped Para comprender los productos que eliminan malezas Cómo determinar si es necesario retirar la cubierta de su césped Lea el articulo


Centro Nacional de Teatro anunciará ganadores del Premio Apacuana 2017 en noviembre – Alba Ciudad 96.3 FM\nEl Centro Nacional de Teatro (CNT), en la búsqueda de estimular la creación de obras que reconozcan los avances del lenguaje de la dramaturgia y nuestra identidad, cerró el ciclo de postulaciones para el Premio Apacuana de Dramaturgia Nacional 2017 el pasado 28 de octubre con 15 participantes, quienes obtendrán el veredicto final el miércoles 22 de noviembre.\nLa pieza que logre el máximo galardón se estrenará el venidero año 2018, bajo la producción de la Compañía Nacional de Teatro.\nEste concurso que se llevó a cabo por primera vez en el año 2015 por parte del Centro Nacional de Teatro, de la mano del Ministerio del Poder Popular para la Cultura (MPPC) como parte de las políticas de fortalecimiento de la dramaturgia nacional y enalteciendo la capacidad creativa y la producción artística criolla, estableció tres premios en metálico por lo que el ganador obtendrá 200 mil bolívares fuertes.\nEl CNT, en articulación con UNIMA de Venezuela, continúa desarrollando el primer período de Talleres de Títeres como parte del Programa de Formación de Formadoras y Formadores Comunitarios que impulsa la institución desde el mes de octubre en los estados Falcón, Miranda, Guárico, Aragua, Monagas y Trujillo.\nCon este ciclo de talleres que se continuarán dictando en todo el territorio nacional se busca estimular el reconocimiento de la diversidad, favoreciendo el análisis, la reflexión, discusión, toma de decisiones y participación de las y los venezolanos en todos los espacios familiares y comunitarios, sirviendo además como multiplicadores para fortalecer este sector como movimiento organizado y al servicio del país.\nEstas actividades iniciaron el 19 de octubre simultáneamente en los seis estados antes mencionados.\n← Nueva base del Cinap registra a 30 maestros del arte venezolano\nEste 3 de noviembre se activa la ruta nocturna en el Casco Histórico de Caracas →


Cómo recuperar el romance después de tener un bebé | Soy Carmín\nCómo recuperar el romance después de tener un bebé\nExperta revela cómo una relación puede renacer después de la llegada un hijo y explica que incluso puede fortalecerse con las nuevas labores\n17 de Octubre 2019 · 21:15hs\nSi tu pareja y tú acaban de convertirse en padres seguro han vivido un cambio drástico en la vida, si bien es una faceta maravillosa, llena de retos y muy demandante, no es motivo para que tu relación amorosa quede en el olvido. Experta nos explica cómo recuperar el romance después de tener un bebé.\nSabemos que te sientes agotada, que ser mamá no incluye un manual y que nadie te dijo realmente lo demandante que sería la experiencia tanto física como mentalmente, especialmente lo poco que ibas a dormir.\n#Mujer Cómo hablar de sexo con mi hijo o hija a cualquier edad https://t.co/bBjAi3F4GP #Mujeres #Chicas pic.twitter.com/i69mGXGsbU\nJane Greer, psicóloga, reveló a Psychology Today que es normal que las parejas pasen por esta etapa donde antes la relación amorosa se daba de forma casi automática, pero ahora hay cambios en nosotras y en nuestra pareja. ¿Recuerdas la gira reciente de Meghan Markle y el Príncipe Harry? Todos sus gestos de amor maravillaron al mundo.\nEse es un ejemplo muy claro de cómo esos detalles suman a la relación después de tener un bebé. Ellos son una de las parejas públicas que más han mostrado afecto en público y celebramos que se haya mantenido ahora que su bebé ha llegado, es toda una declaración de que el romance sigue vivo.\nEl nuevo desafío de amor\nTanto el romance como la pasión se pueden volver un desafío con la llegada de un hijo, pero ¿cómo mantener esos factores con todo y las nuevas circunstancias del entorno?\nEl primer paso es reconocer el cambio y ajustar nuestras expectativas según se vayan dando las cosas, así no te decepcionarás al ver cómo era todo antes y cómo es ahora. Eso de tener intimidad de forma espontánea en cualquier lugar de la casa ya no será posible después de pasar toda la noche cuidando al bebé o cambiando pañales, es normal estar cansados.\nSí la energía que tenemos es menor y el romance puede ser lo último en nuestra cabeza, así que Jane Greer sugiere crear una nueva rutina considerando los recursos que tienen y no tienen como papás, el cambio es normal, lo malo es no aceptarlo.\nOtra excelente sugerencia es planear el pasar tiempo juntos en lugar de esperar la oportunidad de que se dé solo y disfrutarlo. No será tan frecuente como antes, así que cambia de idea, de cantidad a calidad, procura que esos momentos les ayuden a fortalecer el lazo amoroso.\nCómo recuperar el romance después de tener un bebé. Pexels\nQuizá tu rostro ya no refleje el mismo amor que antes, pero pueden enfocarse en pequeños gestos tal como Meghan Markle y el Príncipe Harry. Un beso en la mejilla, un abrazo, el apoyo en las tareas con el bebé, siempre hay oportunidades de demostrar afecto uno al otro, especialmente cuando sabemos lo cansado que cada quien está.\nLos pequeños detalles de gran valor\nJane Greer explica que la clave está en tener pequeños actos uno con el otro que demuestren cuánto pensamos en él y lo mucho que entendemos lo que está ocurriendo, el cómo se siente. Esto permitirá que ambos se sientan cuidados por el otro y que tengan deseos de complacerse.\nEstas acciones crearán una atmósfera de gratitud, aprecio, amor, todo parte del romance. El punto es aceptar la evolución de la relación, de la familia que han formado, ya nada será como antes, es una nueva situación y está bien.\nPueden ver esto como un renacer de la relación, por decir, si la pareja está muy cansada para tener intimidad o simplemente pasar un tiempo juntos, entenderán que no es personal sino que la situación actual los tiene agotados. El hacer este ajuste les será de gran ayuda por todas las etapas con su bebé, seguirán siendo una gran pareja.


Burbujas financieras | ATTAC Mallorca Burbujas financieras – ATTAC Mallorca\nUna de las mayores ilusiones en la sociedad capitalista es la extendida convicción de que inteligencia y riqueza marchan de la mano. La realidad no confirma esta presunción, y en la mayoría de los casos, la riqueza es consecuencia de factores aleatorios. Los mismos que hacen que en los mandos del Estado no se sienten los mejores, sino los que han sido premiados por “la fortuna”, un factor imponderable que Maquiavelo incorporó a la teoría política.\nEn el mundo financiero es donde la creencia de que la inteligencia genera riquezas, está sólidamente afincada. Los que se consideran más listos o informados inician un movimiento comprador de determinadas acciones en la Bolsa. De esta manera se produce un movimiento que confirma las expectativas creadas. La euforia dura hasta que alguien advierte que hay una sobrevaloración de esos activos y comienzan a vender. La tendencia se autorrefuerza y llega un momento que todos intentan escapar, lo que resulta imposible porque no hay compradores, sólo hay vendedores. La burbuja se pincha y el precio de las acciones se derrumba.\nEstos ciclos de auge y caída se producen periódicamente. Esto es debido que, según Galbraith, la memoria del público sobre los peligros de las burbujas financieras no alcanza más allá de un par de décadas. Por consiguiente, los ciclos se repiten. Los que participan en este juego y pierden se revuelven contra los “especuladores”. Son los profesionales que salen bien parados de la crisis porque debido a su experiencia han tenido la capacidad e intuición para adelantarse a los acontecimientos. Pero en ocasiones, cuando son fondos de gran tamaño, más que prever los acontecimientos, los provocan.\nLa historia registra casos divertidos del encantamiento que produce en las personas la creencia de que tienen a su alcance la posibilidad de enriquecerse. Alrededor del año 1593 el embajador austríaco en Holanda, llevó a este país una serie de bulbos provenientes de Turquía. Eran los famosos tulipanes, que hicieron furor entre los holandeses por la vistosidad que daban estas flores a los jardines. El precio de los bulbos comenzó a subir y cuanto más subían más convencidos estaban los inversores de que aquella era una buena inversión.\nOtros fenómenos similares tuvieron lugar en el mundo a lo largo del lento despliegue del capitalismo. En 1711 se creó en Inglaterra la Compañía de los Mares del Sur, con la idea de equipar barcos con esclavos africanos para venderlos en Sudamérica. El negocio, que había atraído a miles de inversores, fracasó estrepitosamente por la elevada tasa de mortalidad de los embarcados.\nEn Francia, en el año 1716, se creó la Compañía del Mississipi, que emitió valores que serían cancelados con la explotación de los yacimientos de oro que se suponía existían en la Luisiana francesa. Para ganar la confianza de los ahorristas se reclutó a un batallón de mendigos de París a los que se hizo desfilar por sus calles con picos y palas. Cuando alguien descubrió que los mendigos seguían deambulando por las calles en vez de estar navegando rumbo a América, se corrió la voz y las acciones de la compañía se hundieron estrepitosamente.\nEn 1815 un empresario de Boston importó media docena de merinos procedentes de Andalucía. Pronto circuló la idea de que los norteamericanos podían desplazar a los británicos en el comercio de lanas, y una flota de barcos privados atravesó el Atlántico para comprar merinos en Andalucía. Las ovejas que valían un dólar en España, pronto alcanzaron el precio de 1.200 dólares en Estados Unidos. Pero como en otras ocasiones, finalmente el mercado se derrumbó y las ovejas terminaron vendiéndose a 20 austeros dólares.\nUn viejo aforismo de los especuladores en bolsa aconseja “ser cauto cuando los demás se muestres codiciosos y ser codicioso cuando los demás sean cautos”. Lo acaba de citar el multimillonario Warren Buffet en un artículo en el The New York Times donde anuncia su propósito de entrar a comprar en la deprimida Bolsa norteamericana. Lo que Buffet no dice es que él es el primer interesado en que los inversores vuelvan a depositar sus esperanzas en la renta variable: su cartera de valores acumula importantes pérdidas en lo que va del año. Una muestra más de los riesgos que asumen los que se internan en la intrincada selva financiera.\nEn general, se atribuye la actual crisis financiera internacional, al estallido de una burbuja inmobiliaria en Estados Unidos. Unos préstamos hipotecarios concedidos de modo irresponsable habrían contaminado los productos financieros derivados de esos préstamos. Como esos productos tóxicos se revendieron a entidades bancarias del extranjero, dieron lugar a una pérdida de confianza generalizada que derivó en un estrangulamiento del crédito interbancario. La pérdida de confianza se trasladó a los mercados de valores y las bolsas se derrumbaron. Esta es la síntesis, pero esa explicación oculta otro fenómeno: la existencia de una superburbuja financiera creada lentamente en los últimos veinticinco años.\nLa explicación sobre la formación y las consecuencias que puede deparar el estallido de esta segunda burbuja, lo pueden encontrar los interesados en el libro que acaba de publicar George Soros bajo el título de El nuevo paradigma de los mercados financieros (Editorial Taurus). Según Soros, superpuesta a la burbuja inmobiliaria de Estados Unidos hay una superburbuja más compleja provocada por unos métodos cada vez más sofisticados de creación de crédito y de apalancamiento, combinado con la convicción de que los mercados se corrigen a sí mismos. Tardó más de 25 años en formarse y ahora se habría pinchado.\nLa superburbuja sería la consecuencia de la combinación de tres tendencias de la nueva economía capitalista. Primero, la tendencia de largo plazo hacia la expansión crediticia siempre creciente. La sofisticación de los productos financieros ha llegado a tal extremo que ya no es posible saber cuál es la contrapartida real de los compromisos asumidos. Como señala el multimillonario Warren Buffet, los productos “derivados” se han convertido en auténticas “armas de destrucción masiva”.\nCombinada con esa tendencia, la ausencia de coordinación entre las autoridades monetarias y de supervisión asentadas en sede nacional, lo que ha provocado una falta de control sobre los mercados financieros globalizados. El ritmo acelerado de las innovaciones financieras y la eliminación progresiva de las regulaciones financieras se han convertido en una mezcla explosiva cuya verdadera magnitud nadie conoce.\nFinalmente, la tercera tendencia reposa en la estructura asimétrica de la globalización, que favorece a la economía de Estados Unidos que está en el centro del sistema y penaliza a las economías menos desarrolladas de la periferia. A pesar de un déficit comercial nunca visto (836.000 millones de dólares en 2006) y de un déficit presupuestario creciente (4 % del PBI) que ha elevado la deuda pública de EE UU a los 8,5 billones de dólares, el dólar sigue siendo fuerte por su condición de moneda refugio. Estados Unidos sigue brindando seguridad y atrayendo el ahorro del mundo al punto que su deuda total (pública y privada) asciende ya a 48 billones de dólares (más de tres veces el PBI norteamericano).\nLas consecuencias últimas que tendría el estallido de esta superburbuja todavía no pueden ser evaluados. Pero si pensamos que cada quiebra de una entidad financiera norteamericana se traduce en la volatilización de activos para los bancos, fondos soberanos u otros inversores internacionales que han llevado sus ahorros a Estados Unidos, es fácil adivinar el escalofrío que recorre a las autoridades chinas que poseen un billón de bonos del Tesoro norteamericano.\nPor el momento, existen coincidencias en que la crisis financiera provocará una segunda oleada negativa en el sector de la economía productiva. Tanto Joaquín Almunia, comisario europeo para Asuntos Económicos, como Ben Bernanke, presidente de la Reserva Federal norteamericana, han anunciado que estamos en las puertas de una recesión mundial y que habrá menos crecimiento y menos empleo. Lo que ya resulta inimaginable sería la eventual implosión provocada por una caída súbita y repentina de la confianza en el dólar. Algo improbable, pero no imposible.\nEtiquetes: burbuja, crisis sistémica, derivados, EE.UU., finanzas, Francia, globalización, Holanda, revueltas sociales


Inftel - Incorporando comunidades a la sociedad del conocimiento\nFacturín Business Intelligence\nSmart Chat QueryNuevo\nFirma Electrónica AvanzadaNuevo\nCerrar× Llama al celular (771) 206 61 23\ncomunidades a la\nen el mundo de las\nHACEMOS SOFTWARE A LA MEDIDA,\npara el crecimiento de su negocio.\nNo importa el tamaño, lo\nTRASCENDENTAL es el OBJETIVO.\norientados a procesos de negocio.\npara mejorar la calidad de vida.\nintegra a un grupo de profesionales de las Tecnologías de la Información y Comunicación y la Ingeniería, que trabajamos juntos aplicando nuestro conocimiento y experiencia en diversos proyectos desde el año 1994.\nSomos expertos en el desarrollo de proyectos de Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC), ingeniería de procesos de información, desarrollo de sistemas de información a la medida y capacitación en el desarrollo de aplicaciones web basados en la plataforma Java EE (Java Enterprise Edition).\nNos enfocamos en enseñar a los clientes a aplicar y explotar metodologías y tecnologías que les permitan alcanzar sus objetivos de una forma simple, rápida y bajo un estricto control. Los motivamos a reinventar sus procesos, modernizarlos y sistematizarlos para crear ventajas competitivas e innovar en las formas de hacer las cosas.\nEl uso de la tecnología, la innovación y la modernización, son estrategias constantes que forman parte de nuestro trabajo. Con el uso inteligente de la tecnología y la aplicación del conocimiento, apoyamos, facilitamos y ayudamos a resolver los desafíos a los que se enfrentan nuestros clientes.\nSer guías de nuestros clientes en el mundo de las tecnologías de la información y la comunicación, proporcionándoles servicios de alta calidad y conocimientos útiles que les permitan su incorporación a la Sociedad de la Información y del Conocimiento, como actores activos que se benefician de la nueva economía y logran su pleno desarrollo.\nSer reconocidos como miembros participes y activos en el compromiso de construir una Sociedad de la Información y el Conocimiento, centrada en la persona, integradora, equitativa, igualitaria y encaminada al desarrollo. En donde las personas, comunidades y los pueblos puedan acceder, consultar, explotar y comunicar información y conocimiento, para aumentar sus posibilidades de entendimiento, desarrollo y la mejora de su calidad de vida.\nLas personas que colaboramos en Inftel declaramos nuestro compromiso con los valores que a continuación enunciamos y que rigen nuestra conducta personal y profesional, ante nuestros clientes y la sociedad en general.\nHonestidad: Para nosotros, ser honestos nos exige decir siempre la verdad y obrar en forma recta y clara. Porque cuando se está entre personas honestas cualquier proyecto se puede realizar.\nEs unirnos verdaderamente y colaborar mutuamente para conseguir los objetivos de nuestros clientes, haciéndolos y sintiéndolos nuestros. Deseamos hacerlos fuertes con nuestra experiencia y conocimiento, para asumir sin temor los más grandes desafíos.\nPara nosotros es actuar con diligencia, seriedad y prudencia, porque estamos ciertos que las cosas deben hacerse bien de principio a fin. Así se saca de ellas verdadero provecho y conocimiento. Bien hecho el trabajo y a tiempo es sinónimo de responsabilidad.\nBuscamos crear en las personas que integran nuestro equipo un sentimiento de apego, fidelidad y respeto, hacia las ideas y objetivos de nuestros clientes, y así poseer un alto sentido de compromiso, para con ellos, para conseguir relaciones a largo plazo basadas en éxitos.\nLo que tenemos en mente, con trabajo lo hacemos realidad. El trabajo es la fuerza que trasforma, nuestras ideas también.\nEs la fuerza que nos impulsa a llevar a buen término todo aquello que emprendamos, no importando si es simple o complejo. Los objetivos de nuestros clientes nos motivan y comprometen, es por eso que nunca los abandonamos y nos animan a trabajar hasta el éxito final.\nEs lo que nos hace luchar por lo que vale la pena; a ser consecuentes y asumir nuestros errores; a defender lo que sabemos es correcto. Aunque defenderlo nos cueste mucho. La valentía produce personas dignas de respeto y confianza.\nAnálisis de procesos 100%\nAportamos ideas y métodos para un procesamiento eficiente de datos e información. Imaginamos personas sacando provecho de la información que pasa por sus manos o mejor dicho, por sus cerebros.\nAlgoritmos computacionales 100%\nPodemos resolver problemas desarrollando algoritmos a partir de reglas bien definidas, para que después puedan ser escritos en un lenguaje de programación.\nSistemas de información 100%\nTenemos la capacidad de desarrollar herramientas a la medida para el tratamiento y administración de datos e información. Sistemas transaccionales, de gestión de conocimiento, de soporte a decisiones, de información de gestión y ejecutivos.\nProgramación Java 90%\nPodemos construir aplicaciones de todo tipo con Java. Java es un lenguaje de programación de propósito general, concurrente, orientado a objetos y una plataforma informática. Java es rápido, seguro y fiable. Desde portátiles hasta centros de datos, desde consolas para juegos hasta súper computadoras, desde teléfonos móviles hasta Internet, Java está en todas partes.\nBusiness Intelligence 90%\nTenemos la capacidad de transformar datos en información y la información en conocimiento. Y de trasladar este conocimiento.\nPlaneación estratégica 100%\nPodemos asesorar en el proceso de elaboración de un plan estratégico en las organizaciones.\nPodemos aportar soluciones de tecnología que se adapten a las necesidades de las organizaciones.\nPodemos entrenar a las organizaciones en la búsqueda de las soluciones pertinentes a sus problemas.\nTecnologías Java que usamos\nJava EE -Java Enterprise Edition- 90%\nJava EE es una plataforma de programación para desarrollar y ejecutar software de aplicaciones en el lenguaje de programación Java.\nEJB Enterprise JavaBeans 100%\nEnterprise JavaBeans son una de las interfaces de programación de aplicaciones (API) que forman parte del estándar de construcción de aplicaciones empresariales (JEE). Su especificación detalla cómo los servidores de aplicaciones proveen objetos desde el lado del servidor.\nJPA -Java Persistence API- 100%\nEs un framework del lenguaje de programación Java que maneja datos relacionales en aplicaciones usando la Plataforma Java en sus ediciones Standard (Java SE) y Enterprise (Java EE).\nJTA -Java Transaction API- 100%\nJTA establece una serie de Interfaces java entre el manejador de transacciones y las partes involucradas en el sistema de transacciones distribuidas: el servidor de aplicaciones, el manejador de recursos y las aplicaciones transaccionales.\nJSF -JavaServer Faces- 90%\nJavaServer Faces (JSF) es una tecnología y framework para aplicaciones Java basadas en web que simplifica el desarrollo de interfaces de usuario en aplicaciones Java EE.\nApache Shiro 90%\nApache Shiro es un framework para la seguridad de Java que realiza la autenticación, la autorización, la criptografía, y la gestión de sesiones.\nExpression Language -EL- 100%\nEl Unified Expression Language de Java es un lenguaje de programación de propósito especial utilizado principalmente en aplicaciones web en Java para incrustar expresiones funcionales en páginas web.\nPrimeFaces es una librería de componentes para JavaServer Faces (JSF) de código abierto que cuenta con un conjunto de componentes enriquecidos que facilitan la creación de las aplicaciones web.\nJAXB -Java Architecture for XML Binding- 90%\nJAXB permite crear clases Java a partir de representaciones XML.\nJCA -Java Cryptografhy Architecture- 90%\nJava Cryptography Architecture (JCA) es un framework para trabajar con criptografía. La plataforma Java hace especial hincapié en la seguridad, incluida la seguridad del lenguaje, la criptografía, la infraestructura de clave pública, la autenticación, la comunicación segura y control de acceso.\nJAX-RS -Java API for RESTful Web Services- 90%\nJAX-RS es una API del lenguaje de programación Java que proporciona soporte en la creación de servicios web -web services- de acuerdo con el estilo arquitectónico Representational State Transfer (REST). Esta tecnología simplifica el desarrollo y despliegue de los clientes y puntos finales de los servicios web.\nLenguajes que conocemos\nJava es un lenguaje de programación de propósito general, concurrente, orientado a objetos y una plataforma informática. Java es rápido, seguro y fiable. Desde portátiles hasta centros de datos, desde consolas para juegos hasta súper computadoras, desde teléfonos móviles hasta Internet, Java está en todas partes.\nXML -eXtensible Markup Language- 80%\nXML es un lenguaje de marcas desarrollado por el World Wide Web Consortium (W3C) utilizado para almacenar datos en forma legible.\nHTML -HyperText Markup Language- 80%\nHTML es un lenguaje de marcado para la elaboración de páginas web. Esta página web esta hecha con HTML5.\nCSS -Cascading Style Sheets- 60%\nCSS es un lenguaje usado para definir y crear la presentación de un documento estructurado escrito en HTML o XML (y por extensión en XHTML).\nSQL -Structured Query Language- 90%\nSQL es un lenguaje declarativo de acceso a bases de datos relacionales que permite especificar diversos tipos de operaciones en ellas.\nMetodologías que aplicamos\nBPMN -Business Process Model and Notation- 90%\nBPMN es una notación gráfica estandarizada que permite el modelado de procesos de negocio, en un formato de flujo de trabajo.\nIDEF0 -Integration Definition for Function Modeling- 100%\nIDEF0 o IDEFØ es un método diseñado para modelar decisiones, acciones y actividades de una organización o sistema.\nMVC -Model View Controller- 100%\nXSD -XML Schema Definition- 90%\nXSD es una recomendación del World Wide Web Consortium (W3C) que especifica cómo describir formalmente los elementos en un documento XML. Esta descripción se puede utilizar para verificar que cada elemento de contenido en un documento se adhiere a la descripción del elemento en el que el contenido se va a colocar.\nImplementación de interfaces de usuario\nTwitter Bootstrap 90%\nTwitter Bootstrap es un framework o conjunto de herramientas de código abierto para diseño de sitios y aplicaciones web.\nSergio Ordóñez López\nConsultor TICs/Experto en análisis de procesos\nExperto en ingeniería de procesos de información, desarrollo de sistemas con tecnología Java y en la elaboración de proyectos TIC's.\nSantos Zatarain Vera\nConsultor / Experto en Java\nSoy Ingeniero en Electrónica y Telecomunicaciones en constante aprendizaje de las TIC. Me he especializado en plataformas como Java Enterprise Edition y software Open Source.\nSistema Informático para la atención y protección de Niñas y Adolescentes, Madres y/o Embarazadas.\nDesarrollamos para el Consejo Estatal de Población - Hidalgo (COESPO) y el Fondo de Población de Naciones Unidas (UNFPA) un sistema de información web para el registro, control y seguimiento de casos de niñas y adolescentes, madres y/o embarazadas menores de 15 años.\nParticipan en la Ruta de atención y protección de niñas y adolescentes, madres y/o embarazadas menores de 15 años, varias instituciones que serán usuarios del sistema. Entre ellas:\nSecretaría Ejecutiva del Sistema Estatal de Protección Integral de Niñas, Niños y Adolescentes del Estado de Hidalgo.\nProcuraduría de Protección de Niñas, Niños, Adolescentes y la Familia del Estado de Hidalgo.\nSecretaría de Educación Púbica del Estado de Hidalgo.\nSecretaría de Salud del Estado de Hidalgo.\nProcuraduría General de Justicia del Estado de Hidalgo.\nLa Red por los Derechos Sexuales y Reproductivos en México (ddeser).\nRegistro en el padrón de proveedores del Gobierno del Estado de Hidalgo.\nA Sergio Ordóñez López se concedió la ampliación de servicios en el registro 404-16 en el padrón de proveedores de la administración pública estatal, en prestación de servicios de desarrollo de software y licencias de software; e integral de capacitación, consultoría y desarrollo de sistemas de información.\nEsto es un logro alcanzado gracias al trabajo realizado y la experiencia adquierida a través del tiempo de nuestro equipo de trabajo.\nSmart Chay Query en Comisión de Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento de San Agustín Tlaxiaca\nCon la versión 2 de Smart Chat Query facilitamos la consulta de los recibos de estados de cuenta de los usuarios a través de Facebook Messenger.\nSmart Chay Query en Escuela Preparatoria Sor Juana Inés de la Cruz\nCon la versión 2 de Smart Chat Query facilitamos la consulta de las boletas de calificaciones de los alumnos a través de Facebook Messenger. Es es una innovación y la siguiente meta es el envió automático de la boleta.\nAplicación móvil para el registro de consumo de agua en CAPASSAT\nHemos implantado en la Comisión de Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento de San Agustín Tlaxiaca, Hidalgo; una aplicación móvil en el proceso de levantamiento de consumos de agua. Esto agiliza el procesamiento de los datos y reduce la carga de trabajo. Seguiremos innovando, porque es nuestro compromiso.\nSmart Chay Query en CAPASSAT\nHemos implementado el servicio de consulta de estados de cuenta de los usuarios de la Comisión de Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento de San Agustín Tlaxiaca, Hidalgo; a través de Facebook Messenger.\nComunidad de talento.\nBuscamos incorporar a jóvenes en la sociedad del conocimiento, acercando nuestra experiencia a través de pláticas, conferencias, meetups y clases gratuitas sobre tecnología Java especialmente. Pretendemos despertar el interés por la programación.\nSistema de información web CAPASSAT.\nPonemos en producción la versión CAPASSAT de nuestro sistema H2O para la gestión de información de organismos de agua potable.\nAgradecemos la confianza del Ingeniero Marco Antonio Cruz Alva, Director General de la Comisión de Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento de San Agust[in Tlaxiaca para la implantación del sistema. Así mismo del Licenciado Marco Antonio Cruz Flores por su apoyo y consejo en este proyecto.\nFacebook libera para producción nuestra Aplicación Smart Chat Query.\nSmart Chat Query. Es una plataforma que permite a un usuario de un sistema de información la consulta de datos, mediante comandos simples enviados a través de la interfaz de chat de Facebook, previa identificación y autentificación. Así mismo, enviar desde el sistema, información a usuarios suscritos a este servicio.\nEsto es un logro gracias al esfuerzo y la capacidad del Ing. Santos Zatarain Vera.\nA Sergio Ordóñez López es otorgado el registro 404-16 en el padrón de proveedores de la administración pública estatal, en las actividades de capacitación en sistemas computacionales y arrendamiento se servidores de aplicación.\nSe publica la versión 1.0 de Email Validator\nSantos Zatarain Vera pública un validador de email, el cual verifica que una cuenta de correo electrónico tenga una estructura valida.\nSe publica la versión 2.0 de CURP and RFC Validators\nSantos Zatarain Vera pública la nueva versión de los validadores del Registro Federal de Contribuyentes (RFC) y la Clave Única de Registro de Póblación (CURP). Estos permiten verificar que su estructura sea correcta de acuerdo a las reglas establecidas por el Servicio de Administración Tributaria (SAT) y el Registro Nacional de Población (RENAPO) respectivamente.\nCapacitación Java a personal de CAASIM\nCurso de Capacitación para el desarrollo de aplicaciones web con tecnología Java a personal de la Comisión de Agua y Alcantarillado de Sistemas Intermunicipales.\nCurso de Capacitación en Java Enterprise Edition (Modelado de entidades y programación de reglas de negocio) a personal de la Comisión de Agua y Alcantarillado de Sistemas Intermunicipales.\nIniciamos el desarrollo de un sistema que le permite organizar y resguardar sus comprobantes fiscales digitales (CFDIs) de cualquier versión.\nEl sistema convierte los datos de sus comprobantes en gráficas para el análisis y generar conocimiento para su negocio.\nMarca registrada Facturín\nRegistramos ante el Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial la marca Facturin, la cual explotaremos en la venta y renta de software orientado a atender necesidades de operaciones sobre Comprobantes Fiscales Digitales y la información contenida en ellos, pronto les daremos a conocer Facturín Explorer y Facturín Business Intelligence.\nRegistro de obra (Facturín Explorer)\nLogramos el registro en el Instituto Nacional del Derecho de Autor de nuestra segunda obra de software llamado Facturin Explorer, que es una aplicación que sirve para conocer la estructura e información de un Comprobante Fiscal Digital (CFDI) en cualquiera de sus versiones, así como verificar si el sello del emisor es válido.\nRegistro de obra (Facturín)\nRegistramos ante en el Instituto Nacional del Derecho de Autor de nuestra primera obra de software llamado Facturin, que es una aplicación para el control y emisión de facturas con código de barras bidimensional.\nSe publica la versión 1.0 de CURP and RFC Validators\nSantos Zatarain Vera pública los validadores del Registro Federal de Contribuyentes (RFC) y la Clave Única de Registro de Póblación (CURP). Estos permiten verificar que su estructura sea correcta de acuerdo a las reglas establecidas por el Servicio de Administración Tributaria (SAT) y el Registro Nacional de Población (RENAPO) respectivamente.\nImplatación del Sistema Tihi\nTihi es la visión de un sistema de información basado en web que da soporte a los procesos de gestión de mercancía entre Artesanías Naturales La Esperanza, S.A. y su agente comercial (Broker) Costar Inc. en China. Tihi esta basado en el análisis y reingeniería de procesos hechos en Costar International Enterprise, Inc. en su oficina en Yiwu, República Popular China.\nEs un sistema que aporta un control preciso de los datos que se manejan en las transacciones comerciales entre ambas empresas, volviendo la comunicación ágil y precisa; y aumentando la eficiencia en los resultados que ambas empresas requieren. El personal de ANESA desde México, pueden monitorear el proceso de trabajo -en China- relacionado con la mercancía que solicitan para importar a México.\nTihi significa “caminar rápido” y proviene de la lengua otomí. Buscamos este nombre para dar sentido a lo que buscan ANESA y Costar con el desarrollo e implantación de este sistema. Procesos ágiles -que se mueven con facilidad y soltura-; sin escatimar en la calidad y eficiencia.\nLlegamos a China\nArtesanías Naturales La Esperanza, S.A. una empresa importadora mexicana con sede en la Ciudad de México y socio de negocios de Costar International Enterprise, Inc. con sede en Yiwu, República Popular de China; nos solicita realizar una reingeniería en sus procesos de negocio de compra y envío de mercancia desde China. Esto con la intención de resolver la problemática en el envío de mercancia y volver el proceso ágil y preciso.\nEste trabajo de análisis lo hicimos en 2 etapas en las oficinas de Costar en Yiwu, logrando sentar las bases para el desarrollo de un sistema de información el cual llamamos Tihi -Caminar de prisa en lengua Otomí- y que desarrollamos a finales de 2011.\nProyecto “Migración de Tecnologías de los Sistema de Información” de la Secretaría de Administración del Gobierno del Estado de Hidalgo.\nEl proyecto consistió en realizar:\nUpgrade de Sistemas (Programas): Actualización de programas cliente/servidor de Delphi 3 a Delphi 2009.\nUpgrade de Datos: Actualización de los manejadores de bases de datos a las versiones más recientes disponibles.\nMigración de módulos Web a tecnología Java: Cambio de plataforma tecnológica de módulos que operan en ambiente Web y que originalmente fueron desarrollados con Pervasive Tango.\nEstas actividades se realizaron a los sistemas SIMAFEC, PROGESAM, Suministros Informáticos e Inventarios.\nDesarrollamos su sistema de administración escolar basado en tecnología web, el cual de soporte a los procesos escolares; selección, inscripciones, reinscripciones, registro de calificaciones, asistencias y publicación de calificaciones.\nAdemás de forma paralela desarrollamos la versión inicial del contenido de su sitio web institucional dando inicio a la comunicación vía internet con la comunidad estudiantil, y apoyamos en la implantación de su página en facebook volviéndose en la actualidad la base de comunicación entre la comunidad de la preparatoria.\nTambién colaboramos en la implantación de su plataforma e-learnig la cual es usada como apoyo en alguna de las asignaturas de su plan de estudios.\nEn línea el sitio web del Real del Monte: realdelmonte.com.mx\nEl 12 de agosto de 2008 pusimos en linea el sitio realdelmonte.com.mx que se volvió el punto de referencia de los interesados en visitar el Pueblo Mágico del Real del Monte en el estado de Hidalgo.\nEn el sitio web el visitante encuentra información sobre la historía y la cultura del lugar.\nEntre el año 2000 y 2006 contribuimos con ideas a otros proyectos desarrollados en la Universidad.\nSistema Institucional de Tutorías.\nSistema para el Seguimiento y Vinculación con Egresados.\nReingeniería del Sistema Institucional de Control Escolar (SICE) que lo llevó a convertirse en el Sistema Integral de Administración Escolar (SIAE), dónde los servicios web para los estudiantes aparecieron.\nSistema de Presupuesto.\nSistema de Reservaciones del Centro de Cómputo Académico, entre otros.\nConsolidamos la transferencia de conocimiento y tecnología lo que permitió a la UAEH asumir las tareas de desarrollo de sistemas por su cuenta.\nProyecto PRONAD - Administración de personal\nEn el proyecto PRONAD de ese año se solicitó integrar el Módulo de Administración de Personal al Sistema Integral de Información Administrativa, fue aprobado y ejecutado en 1999. Además se continuo con las mejoras a los módulos desarrollados en los proyectos anteriores, lo que permitió mejorar los procesos.\nProyecto PRONAD - Control Escolar SIIA\nSe elaboró para la Dirección de Control Escolar el proyecto "Integración del Módulo de Control Escolar al Sistema Integral de Información Administrativa", también presentado a PRONAD y aprobado para su desarrollo en 1998.\nProyectos PRONAD - Homologación, Actualización y Ampliación del Sistema Administrativo - Financiero\nElaboramos para la Coordinación de Administración y Finanzas de la UAEH, el proyecto "Homologación, Actualización y Ampliación del Sistema Administrativo - Financiero" que fue presentado ante el PRONAD y aprobado para su desarrollo en 1997. Esto permitió la creación de los módulos de contabilidad matricial, control de inventarios y adquisiciones.\nElaboramos de proyectos para el Programa para la Normalización de la Información Administrativa (PRONAD) de la Secretaría de Educación Pública (SEP), lo que permitió obtener recursos para el desarrollo del Sistema Integral de Información Administrativa (SIIA) de la Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo.\nImplantación del Sistema Integral de Administración Escolar (SICE) de la UAEH\nEn 1995 implantamos el Sistema Institucional de Control Escolar de la Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo (UAEH). Un sistema desarrollado en una plataforma Unix con una herramienta llamada PRO-VI.\nTrascendente de este sistema la automatización de la asignación de la carga académica de los alumnos y el inicio de la integración de expedientes electrónico de los alumnos.\nResultados de examen de admisión al instante en la UAEH.\nRealizamos la reingeniería del proceso de selección de aspirantes de la Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo (UAEH). El objetivo principal era entregar los resultados del examen de selección a licenciatura el mismo día de la aplicación. Esto se logró por primera vez en el proceso de selección del ciclo escolar enero-junio de 1995.\nLa UAEH fue la primera institución de educación superior en México en entregar los resultados de su examen de ingreso a licenciatura el mismo día de la aplicación del examen y en transparentarlo.\nDesarrollo del Sistema Integral de Administración Escolar (SICE) de la UAEH\nEn 1994 la Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo (UAEH) decide incorporar a la informática como una parte esencial de los procesos la Dirección de Control Escolar, por lo que se planteó la necesidad de sistematizar y automatizar los procesos de Selección de Aspirantes, Ingreso (inscripciones), Permanencia (Reinscripciones) y el Egreso.\nFuimos nosotros quienes desarrollamos he implantamos este sistema.\nInnova es la sección de Inftel que se encarga de apoyarle en la concepción, construcción e implantación de los proyectos de innovación que su empresa necesite para volverse más competitiva y exitosa; cuya base sea la aplicación y explotación de las Tecnologías de Información y Comunicación (TIC).\nSi tiene procesos estandarizados, reglas de negocio bien definidas y buenas prácticas implementadas o en mente, puede quizás solo tener la necesidad de un sistema de información que apoye y de soporte a sus procesos. Nosotros lo hacemos a su medida.\nSi su organización es de las que les gusta hacer las cosas por su propia cuenta y esta abierta al aprendizaje, entonces lo que necesita únicamente es ser capacitada por expertos. Y nosotros estamos para eso. Trasladamos conocimiento en el desarrollo de sistemas de información web basados en la plataforma Java EE.\nEntornos de producción Java\nSi requiere poner en producción un servidor de aplicaciones Java, nosotros podemos asesorarle, apoyarle y capacitarle.\nCoaching sistemas web\nSi su organización tiene un equipo de desarrollo de sistemas que requiere cambiar su paradigma de programación, orientándolo a web, nosotros podemos acompañarlos, instruirlos y entrenarlos para cumplir con ese objetivo.\nFacturín Business Intelligence es un sistema de información en renta basado en web especializado en la explotación de los datos contenidos en Comprobantes Fiscales Digitales (CFD y CFDI), para convertirlos en información útil y ser parte de los insumos del proceso de toma de decisiones de su negocio.\nEs una aplicación que sirve para conocer la estructura e información de un Comprobante Fiscal Digital (CFDI) en cualquiera de sus versiones, así como verificar si el sello del emisor es válido. Si desea una versión de prueba contáctenos.\nPuede conocer nuestra aportación al open source en\nEmiliano Zapata 253, Aquiles Serdán\nPachuca de Soto, Hidalgo; México. C.P. 42034\nCelular: (771) 206 61 23\nComunicarnos con usted es lo más importante. ¡Contáctenos ahora!\nEs primordial para nosotros conocer sus necesidades y poder servirle, por lo que los mensajes que recibimos los atendemos de inmediato.\nGracias por comunicarse. Seguro le podremos servir.\nCopyright © Inftel, 2016\nLlama al celular:(771) 206 61 23\nLa Organización de Estados Americanos (OEA), expresa:\nUna sociedad del conocimiento se refiere al tipo de sociedad que se necesita para competir y tener éxito frente a los cambios económicos y políticos del mundo moderno. Asimismo, se refiere a la sociedad que está bien educada, y que se basa en el conocimiento de sus ciudadanos para impulsar la innovación, el espíritu empresarial y el dinamismo de su economía.\nEn Inftel deseamos apoyar a organizaciones y personas, a conocer y comprender formas de participar activamente en la sociedad del conocimiento.\nNos interesa sobre manera crear conciencia en la importancia de concebir y aplicar conocimiento, fomentar la creatividad y la innovación como base del desarrollo social y económico de las comunidades.\nEl conocimiento alojado dentro de las personas integrantes de una organización, institución o empresa; y en sus sistemas conforman su Capital Estructural.\nEste conocimiento estructurado les permite operar con eficacia y eficiencia. Entre este conocimiento debemos incluir:\nProcesos de trabajo documentados.\nSistemas de información y comunicacion manuales y electrónicos.\nManuales de organización, reglamentos y políticas internas.\nBases de conocimiento.\nEl Capital Estructural es propiedad de la organización, institución o empresa. Este capital permanece en ellas cuando las personas las abandonan.\nEn Inftel nos especializamos en la creación de capital estructural a través del desarrollo de sistemas de información y comunicación electrónicos; y la ingeniería de procesos de gestión.\nCaracterísticas de nuestros sistemas de información\nUn sistema de información es una herramienta de apoyo de sus procesos de negocio. No debe ser solo una herramienta de captura de datos.\nSistemas de negocio construidos sobre Linux y tecnología Java para una máxima estabilidad y seguridad.\nSistemas de negocio basados en estándares abiertos para aumentar la compatibilidad y evitar escenarios de depender de proveedores.\nSistemas que se pueden adaptar a los cambios en sus procesos de negocio.\nSistemas basados en tecnología de nivel empresarial que pueden escalar a medida que su negocio crece.\nSistemas de negocio desarrollados con tecnología de punta que garantiza su evolución en el tiempo.\nDisponibles en la nube\nSistemas habilitados en la nube para reducir costos de infraestructura y aumentar la disponibilidad.\nSistemas que le proporcionan los datos que necesita siempre que los necesite.\nLos desarrollamos con código abierto para reducir costos de licencias.


Estás aquí : Inicio » Noticias » Vandalismo y botellón cuestan al Concello casi 400.000 euros\nPublicado por Burgas el 10 de septiembre de 2008 a las 11:06 am .\nCada año al Concello de Ourense, o sea todos nosotros, gasta cada vez más en arreglar los desperfectos ocasionados por actos vandálicos y por la cada vez más extendida costumbre del botellón.\nEl pasado año los vándalos causaron desperfectos por valor de casi 400.000 euros. Los actos vandálicos más habituales son el destrozo de contenedores de basura, la rotura de farolas, papeleras, bancos y columpios en los distintos parques de la ciudad. También es habitual el robo de setos, jardineras y fuentes. Sin olvidarnos de las típicas pintadas que ensucian las fachadas de edificios como la Catedral, por poner un ejemplo. En los últimos cinco meses se tuvieron que reponer 116 contenedores, 73 papeleras y comprar productos para limpiar pintadas por valor de 17.380 euros.\nOtra actividad, que va ligada también al vandalismo, es el botellón. Los servicios de limpieza han notado un incremento en el volumen de desperdicios recogidos en las zonas donde se realiza habitualmente el botellón. En la ciudad existen unos treinta puntos en los que se realiza habitualmente esta práctica. En estos lugares se han recogido en los últimos meses 6.350 kilos de vidrio, lo que supone un aumento de 400 kilos en relación al año anterior.\nOferta formativa de la Escuela de Artes Escénicas »


En la carretera con... CHAOS BEFORE GEA: Una de cal y una de arena | Science of Noise - Rock Magazine\nenero 17, 2019 Redacción Science of Noise En la carretera con... 0\nBanda: Chaos Before Gea | Estilo: metalcore / death metal progresivo | Ciudad: Málaga\nComponentes: Ismael Pérez (voz), Adrián López (guitarra, coros), Hernán Jensen (guitarra, coros), Damián Schmitt (bajo, coros) y David Arroyo (batería, coros)\nArroyo de la Miel, Málaga, 11 de Enero, 8 de la mañana. Una ola de frío polar va entrando en nuestro país mientras nos preparamos para el largo viaje hasta Salou que nos espera. Sobre las 9:00, tras el riguroso desayuno, nos ponemos en marcha. A pesar de ser Viernes se nota que la gente viene de las fiestas y no hay ganas de viajar mucho puesto que nos encontramos una carretera con un tráfico muy conveniente para una larga travesía, con una carretera mayormente transitada por transportistas. Con tantas horas de viaje por delante, la playlist de la furgoneta se llena rápidamente de horas de música para amenizar el trayecto: Dub Trio, el nuevo de Prodigy, Chemical Brothers, Orbital, 36 Crazyfists, Mastodon, Limp Bizkit, August Burns Red, KMFDM, Ohgr, Front Line Assembly, Die Antwoord, Chimaira, Circle of Dust, Massive Attack, Lorn,… Una buena muestra de por qué luego no hay manera de colgarnos ninguna etiqueta.\nEn menos de media hora de viaje vemos que antes de salir de Málaga ya hay temperaturas bajo 0, lo cual se hace notable dentro de la furgoneta al viajar casi todo el tiempo con las ventanas abiertas (por lo que sea). Unos cuantos Kms. después de pasar por la infame venta conocida por su fascismo inherente (todos sabemos de qué punto de Despeñaperros estamos hablando), y bromear con echarnos una foto o quemarles el local, realizamos una parada en una estación de servicio para coger algunas vituallas, y luego enchufarnos el resto del viaje prácticamente sin parar (excepto una breve parada en Castelló para recoger a nuestra amiga y encargada de fotos y merch para este viaje).\nUna vez en Salou, y habiendo llegado con tiempo puesto que teníamos que estar en la sala para las pruebas a las 21:30, tras dejar nuestras cosas en el Airbnb que miramos el mismo día, nos dimos una vuelta por el vecindario para buscar un estanco y un supermercado, el ABC de un grupo de gira. Después de una merienda/cena en el piso llegamos finalmente a la Sala Garage para la prueba de sonido. Allí están ya los amiguetes de Siroll! preparando el tinglado, así que nos ponemos rápidamente a ayudar a terminar de montar y realizamos las pruebas de sonido para dejarlo todo listo para el concierto.\nComo nos enteraríamos al día siguiente, esa noche hubo un desplazamiento masivo a otro concierto cercano así que la noche se presentaba tranquilita en la Sala Garage, y así fue a pesar del conciertazo que dieron los de Siroll!, que fueron básicamente el grueso de nuestro público esa noche junto al staff y una decena de valientes. De cualquier manera a la hora acordada nos montamos en el escenario y repartimos un set list centrado en nuestro nuevo disco, con algunas visitas a nuestros dos anteriores trabajos. Tras el concierto Albert, de la Sala, nos confirma que desgraciadamente estas fechas son una lotería por allí y nos invita a volver en verano que es cuando suele haber más movimiento.\nLos conciertos comenzaron sobre las 0:30 así que para cuando terminamos nosotros son ya bien entradas las 3 de la mañana. O sea que desmontar, cargar y de vuelta al apartamento a descansar del largo viaje.\nAl día siguiente nos ponemos rumbo a Lleida, dónde hemos quedado con Adrià Charles, promotor de Yeti producciones. Tras una breve mala jugada por parte del GPS (teníamos que ir a Alcarràs y por algún motivo acabamos en el pueblo de al lado, Torres de Segre) finalmente llegamos a casa de Adrià, que desde el primer momento nos da la bienvenida a su hogar con un trato excelente. Es mediodía y hay tiempo de sobra hasta la prueba de sonido así que nos ha preparado una breve ruta turística por la zona para poder hacer bien el guiri:\n-Degustación culinaria en restaurante del lugar.\n-Visita turística a la fortaleza Seu Vella.\n-Visita a la pedazo de cervecería artesanal/tienda de discos que tiene Dani, guitarrista de Siroll!\nA las 19:30 (aprox.) llegamos a la Sala Boite, antigua discoteca que lleva abierta desde los años 60. Tras conocer a los chicos de Noisedrome y Nuckin’ Futs, realizamos la prueba de sonido, no sin algún que otro problema técnico (la pedalera del ampli de Raúl decidió no trabajar ese día). Este pequeño incidente hizo que los horarios el resto de la noche fuesen un poco ajustados, pero nada que no hayamos visto en un concierto anteriormente. Nos alegró enormemente ver llegar a nuestros colegas de Steinbock (compartimos bolo el pasado Noviembre), con quiénes estuvimos casi todo el evento.\nTras las pruebas llega el momento de ir a por algo de cenar (algunos fueron con Adrià a ponerse las botas en un acogedor bar-restaurante tirolés muy famoso de la zona), y cuando volvemos de reponer energías nos encontramos sastifactoriamente con una copiosa cola de personas esperando en la puerta de La Boite. La noche se presentaba mucho más concurrida que la anterior puesto que había muchas ganas de volver a ver a los resucitados Noisedrome. Allí nos encontramos también con nuestro querido manager, Pau Navarra (Blood Fire Death), con el cual aprovechamos para hablar sobre cosas muy jugosas e interesantes que se avecinan para la agencia. Como normalmente nos comunicamos con él por teléfono o correo siempre nos gusta poder charlar cara a cara largo y tendido con él, todo un jefazo.\nCon un metalcore muy ameno y agradecido comienzan su descarga Noisedrome. Se notaba que efectivamente su vuelta era motivo de alegría para el respetable, y lo demostraron animando, coreando y “mosheando” a gusto. Se pudo disfrutar de alguna que otra coreografía hardcoreta muy bien ensayada. El grupo sonaba compacto y contundente, lo cual sería la norma esa noche gracias al genial trabajo de los técnicos Terry y Meister, un lujazo trabajar con gente así.\nComo el retraso de la prueba parecía no haber sido suficiente, el parche resonante del bombo decide inmolarse durante el set de Noisedrome, lo cual hace que Nuckin’ Futs salgan con otros 15 minutos de retraso. Pero eso para ellos queda claro que no es ningún problema, enlazando trallazo thrash trallazo (guiño, guiño). Nos enamoró la energía de Tolo, pedazo de frontman que ya quisiera más de un grupo Internacional, y el sonido de los dos guitarras en conjunto creando ese sonido tan característico del estilo. También mención especial a la sección rítmica del grupo, muy sólida. El único punto negativo de la noche lo protagonizó el típico energúmeno que sólo se divierte fastidiando a los demás del público. Al borde de recibir una paliza por distintos frentes (Camilo de Steinbock lo tuvo que placar y tirar al suelo en una ocasión para que dejase de hacer el mono), finalmente un amigo más inteligente decidió sacar al tonto en cuestión de la sala por su propia seguridad. Adrià estuvo en todo momento atento y evitó que la cosa llegase a más, +1 en gestión.\nFinalmente llega el momento de salir a darlo todo. Comenzamos con el tandem «Chronos» y «Rebirth», que por ahora no falla en hacer que la gente se vuelva loca desde el primer minuto de concierto. El grueso del público disminuyó levemente para nuestro concierto pero nos encantó ver como todos los que quedaban se agolparon en primera fila agitando puños, pelos y cerebros. Muy entregados, todo un gustazo. Continuamos el bolo con nuestro single «The Void», y a pesar de que «David» tuvo problemas con el bombo durante esta canción y muchas que estaban por venir, nos consta que no hubo efecto en el sonido exterior y que la gente lo estaba disfrutando que daba gusto. Visitamos brevemente Khâron con el tema homónimo, seguida de «From the Cradle to the Grave». En vista de los retrasos y que la gente estaba gozando con la caña decidimos sacar un par de cortes más relajados del set list y centrarnos en la cera: «Red Lights» y «Lobo» para cerrar el bolo. A pesar de recortar un par de temas, la entrega del público y lo bien que funcionó la noche hizo que nos dejasen despedir con un bis. De esta manera, «Legacy of the Flame» termina la velada.\nLa acogida del público después del bolo nos hace sentir muy queridos y con ganas de seguir dando vueltas por la península, con lo cual otro fin de semana de gira exitoso en los tres tramos que lleva nuestra gira por ahora.\nPara terminar la noche, volvemos a casa de Adrià donde su “anfitrionismo” vuelve a hacer gala, conversando con él copa en mano y disfrutando de la compañía de sus mascotas hasta muy tarde (o muy temprano según se mire).\nAl día siguiente (o a las pocas horas más bien), salimos de nuestros lechos como buenamente podemos para emprender el camino de vuelta, tras unas efusivas despedidas. Como lo que hacemos en el transcurso del viaje de vuelta no es de vuestra incumbencia (y mucho menos de las fuerzas del orden), con esto damos por zanjado este diario. Si habéis aguantado el ladrillazo hasta aquí, enhorabuena y gracias por el interés.\nUn saludo a todos, nos vemos por las carreteras!!


Casero: “Esta edición de FARCAMA inicia una nuevo ciclo en la historia de la Feria y de la artesanía de Castilla-La Mancha” - 27/09/2013 Región | Diario La Comarca de Puertollano\nVisita Nº: 323518959\nDurante la presentación de la Feria en el Alcázar de Toledo\nCasero: “Esta edición de FARCAMA inicia una nuevo ciclo en la historia de la Feria y de la artesanía de Castilla-La Mancha”\nCasero presenta la XXXIII Edicion de Farcama\nEl acto ha tenido lugar en el Alcázar de Toledo\nLas novedades de este año, junto al nuevo escenario servirán para realzar aún más la Feria de Artesanía\nLa consejera de Empleo y Economía del Gobierno regional, Carmen Casero, ha asegurado que “la presente edición de la Feria de Artesanía de Castilla-La Mancha (FARCAMA) servirá para “iniciar un nuevo ciclo en la historia de la Feria y de la propia artesanía en la región, gracias al nuevo escenario y a la calidad y talento de los expositores”.\nDurante la presentación de la Feria, que ha tenido lugar en el Alcázar de Toledo, y junto al General Director del Museo del Ejército, Antonio Izquierdo, el delegado de la Junta en Toledo, Fernando Jou y la directora general de Turismo y Artesanía, Paloma Gutiérrez, Carmen ha incidido en que “queremos que FARCAMA 2013 incremente la fuerza del latido de la artesanía y, sobre todo, sirva para mejorar las ventas de los artesanos”.\nLa titular de Empleo y Economía ha presentado algunas de las novedades que todos los asistentes a la Feria podrán encontrarse entre el 4 y el 13 de octubre en el patio de la Fachada de Covarrubias, donde se ubicarán los artesanos de la Feria, y el Patio Imperial del Alcázar, donde estarán los stands institucionales.\nEn Saborea Farcama, aquellas personas que lo deseen podrán disfrutar de un “pincho o tapa artesana” acompañada de una copa de vino por sólo 2,5 euros en los casi treinta establecimientos del Casco Histórico de Toledo que se han acogido a esta iniciativa organizada por la Consejería de Empleo y Economía, que ha contado con la colaboración de la Asociación de Hostelería de Toledo.\nEsta iniciativa también contempla un “menú artesano”, realizado con productos de Castilla-La Mancha -con un precio máximo de 11 euros- y a la que se han acogido algunos de los mejores restaurantes de la ciudad.\nAl mismo tiempo y a tenor del éxito de la anterior edición de Saborea Farcama, este año se pondrá en marcha Farcama Gourmet. En el Patio Imperial, habrá una selección de productos de denominación de origen a través de los premios Gran Selección de 2012, los productos de calidad de la Sociedad de Eventos Culturales El Greco 2014 y la cerveza artesana Domus, que inaugura durante los días de Farcama 2013 su nueva Domus Week.\nCuidar la artesanía y a los artesanos\nCasero también ha explicado que “el Gobierno de Cospedal quiere cuidar la artesanía y a sus artesanos”, motivo por el que esta edición se ha realizado un importante esfuerzo para lograr que los profesionales que vengan a la Feria dispongan de grandes ventajas en algunos de los establecimientos hoteleros del Casco Histórico Toledo, puedan comer por un precio prácticamente simbólico y se beneficien de descuentos en los aparcamientos, con el objetivo de que “su presencia en FARCAMA sea este año especialmente rentable y útil para su promoción”.\nEn 2013 se seguirá volverá a tener cabida Farcama Infantil, a través del Instituto de Arte Jumping Clay, que ha diseñado un taller para todos los públicos, aunque especialmente pensado para los más pequeños de la casa, en el que moldearán plastilina arcillosa, con la que los niños “jugarán a ser artesanos por unas horas”.\nA tenor de los éxitos de otras ediciones, FARCAMA volverá a contar este año con la presencia del diseñador toledano Félix Ramiro, que organizará un desfile con elementos que el público podrá encontrarse en los propios stands de la Feria, además de algunas “sorpresa” para los asistentes.\nOtro de los objetivos de esta edición de FARCAMA es transmitir el trabajo y esfuerzo que supone el trabajo de los artesanos. Por ello, habrá al menos 21 profesionales que realizarán tanto talleres como exhibiciones en vivo durante la Feria, “aunque no descartamos incrementar el número de ellos”.\nLa consejera de Empleo y Economía también ha anunciado que el próximo día 12 de octubre, las puertas de FARCAMA no cerrarán hasta medianoche. De esta forma, además de contemplar las espectaculares vistas de la ciudad y del propio Alcázar iluminado, “los asistentes podrán tomar una copa de vino de Castilla-La Mancha mientras deleitan los sentidos paseando entre joyas artesanas”.\nCon el objetivo de que la región respire artesanía a través de los poros de su capital, todas las noches se proyectará en la fachada norte del Museo El corazón de FARCAMA, de novecientos metros cuadrados, para que todos conozcan dónde está el centro neurálgico del talento de los maestros artesanos.\nOtra de las novedades de este año será la entrada combinada para el Museo del Ejército y FARCAMA. De esta forma, por sólo tres euros, el asistente podrá visitar ambas instalaciones. Tal y como ha recalcado Casero, este acuerdo ha sido posible “gracias a la colaboración y determinación demostrada en todo momento por el General Director Izquierdo”.\nFusión de arte y artesanía\nCasero también ha explicado que “un ejemplo de la nueva época que vive FARCAMA se visualiza en la fusión de arte y artesanía”, como lo demuestra el hecho de que Francisco Rojas haya cedido temporalmente tres piezas de su “Apostolado de El Greco” para dar la bienvenida a los asistentes a la Feria.\nEn lo que respecta a la participación del IPEX, la consejera ha explicado que “para esta edición vendrán compradores internacionales de artesanía desde Alemania”, así como y representantes de varios estudios de arquitectura y diseño en México.\nPor último, en colaboración con el Museo del Ejército, se han programado actividades que bajo los títulos de “Historia de nuestro Museo”, “Una escapada con alma”, “El sastre oficial”, “El mejor armero del reino” y “Teatro de guiñol: La historia de Boabdil”, incrementarán “la atracción natural que todos sentimos por Farcama”.


España albergará la próxima cumbre de líderes de la OTAN en 2022 | Internacional\nActualizado Lunes, 14 junio 2021 - 20:02\nPedro Sánchez y el secretario general de la Alianza anuncian que Madrid acogerá la próxima reunión de líderes para celebrar el 40 aniversario de la adhesión a la institución\nEspaña albergará la próxima cumbre de líderes de la OTAN en 2022EL MUNDO (Vídeo) // POOL/AP (Foto)\nEspaña-EEUU Moncloa vende como encuentro bilateral de Sánchez con Biden una caminata de 30 segundos tras la foto de familia de la OTAN\nEspaña organizará la Cumbre de la OTAN de 2022. Así lo han anunciado de forma oficial el presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, y el secretario general de la Alianza, Jens Stoltenberg, tras finalizar esta tarde el encuentro que los 30 líderes mundiales han celebrado en Bruselas. Una forma de conmemorar el 40º aniversario de nuestro país a la Alianza y de reconocer el trabajo que hacen los soldados españoles desde el Mediterráneo a Afganistán pasando por los países bálticos.\nMoncloa apuntó a la posibilidad a finales de la semana pasada y tras largas conversaciones ha habido consenso. La OTAN tiene su sede en Bruselas, unos cuarteles generales inmensos y a los que se mudaron hace apenas tres años tras un proyecto de más de mil millones de euros. Aquí trabaja el personal permanente y se celebran las reuniones regulares de embajadores y de ministros. Pero los líderes viajan a otros destinos con relativa frecuencia. En 2017 la Cumbre tuvo lugar en Polonia, en 2019 en Reino Unido y 2022 se verán las caras en nuestro país.\n"El año que viene se cumple el 40 aniversario de la adhesión de España a la OTAN. Quiero dar la gracias por la oferta de albergar nuestra próxima cumbre. Será una gran oportunidad de celebrar, pero también de felicitar a España por ser un aliado tan comprometido durante 40 años. España contribuye de muchas formas a la seguridad colectiva. Con el grupo en Letonia, con sus aviones en el Báltico. También con los misiles balísticos en Rota o tropas en Afganistán. Y con la formación de soldados en Irak. España es un aliado valioso", ha asegurado el secretario general.\nLa jugada tiene sentido para España. En 2014 todos los aliados se comprometieron a llegar al 2% del PIB en gasto e inversiones en Defensa y Seguridad. Entonces, sólo tres países gastaban más del 2%, Grecia, EEUU y Reino Unido. Ahora ya son 10 los que han sobrepasado el umbral prometido y otros nueve tienen más del 1.5% del PIB. A la cola de la lista, sin embargo, siguen estando los mismos. Luxemburgo, con un 0,57% del PIB y España, con un 1,02, a años luz de lo pactado.\nSin embargo, nuestro país aporta personal y participa en todo tipo de misiones. Stoltenberg siempre ha reconocido esos méritos, e insiste en que el gasto no puede ser el único elemento para valorar el compromiso de un aliado. Pero con el cambio de administración en Washington España ha visto una buena oportunidad de mostrar su compromiso y mandar un mensaje a los más críticos y tratar de reconciliarse con las críticas y la presión norteamericana.\nPero además, llega en un momento de crisis con Marruecos y España tiene que mover ficha en la región, sobre todo con los lazos reforzados entre Rabat y Washington. Sánchez ha hecho una referencia nada inocente durante su intervención al acuerdo bilateral de Defensa que tiene firmado con EEUU desde 1988. Un tema que se lleva abordando un tiempo y que para muchos en Defensa es prioritario, ante el temor a que en el Pentágono acaben barajando la posibilidad de abrir una base en nuestro país vecino.\n"En la cumbre de Madrid los líderes harán importantes decisiones sobre el futuro de la Alianza. El próximo concepto estratégico saldrá de allí", ha insistido el político noruego. "Es un reconocimiento de la importancia. Podemos celebrar el aniversario, pero es mucho más importante verlo como una oportunidad también para centrarnos en los desafíos del sur. Creo que hay potencial para hacer más, para ofrecer más apoyo a nuestros socios para estabilizar la zona. Si los vecinos son seguros, nosotros también tendremos más seguridad. Es por el 40 aniversario, por el rol de España y muestra que el liderazgo de Sánchez es extremadamente importante para la Alianza", ha zanjado el secretario general, que no ha querido en su respuesta abordar una pregunta sobre si la Cumbre será también un mensaje de la OTAN a Rabat tras lo ocurrido en Ceuta en el último mes.\n"Creo que podemos felicitarnos. En 2022 se cumplirán 40 años de la entrada en una alianza de democracias y cuarto de siglo de la última cumbre en Madrid. Fue en 1997 y entonces los aliados demostramos cohesión pero sobre todo visión de futuro para afrontar el nuevo escenario estratégico tras la caída del Muro. Me gustaría llevar ese espíritu de Madrid a la próxima cumbre para alumbrar el concepto estratégico para los años venideros", ha dicho el presidente del Gobierno. "No es una cumbre más, en Madrid definiremos la estrategia de la OTAN para 2030 y eso muestra el compromiso y la confianza de los aliados", ha añadido Sánchez.\nII Foro Internacional EXPANSIÓNEl gran encuentro global para entender el mundo después de la pandemia\n14/06/2021 19:27 horas\nEl gran encuentro bilateral entre el presidente Biden y Sánchez ha durado 29 segundos, y se ha realizado en el pasillo mientras caminaban. Nivelazo en política exterior la nuestra... jajaj. Como es lógico ahora ya mejor desviar la atención a q será en Madrid la próxima cumbre OTAN, y así lo mismo ni se nota el ridiculo de esta mañana.\nVolver a la noticiaEspaña albergará la próxima cumbre de líderes de la OTAN en 2022


por Admin el 18/2/2017, 20:40\nMuevo el post sobre iván durán aquí y así de paso podemos hablar su caso y si alguien tiene alguna pista.\npor Admin el 18/2/2017, 20:43\nGabriela Anyna escribió: No sé en qué sección poner esta noticia... por si os interesa... Ivan, el chico de Galicia desaparecido en agosto , apareció muerto al lado del cuartel de la guardia en el monte. No sabemos qué pasó, pero me cuesta creer que se trate de un asesinato porque ningún asesino dejaría un cadáver al lado de la guardia civil a la intemperie.. Supongo que le pasó algo o pudo suicidarse.. [Tienes que estar registrado y conectado para ver esa imagen]\npor Inactive el 18/2/2017, 20:55\naún hoy young y yo decíamos que podía estar en Huelva. Era vecino nuestro, mi madre llevó un disgusto. Me da rabia que esto no se pudiera haber evitado, parece mentira. Se escondía en el monte todo el tiempo.\npor Cometa el 18/2/2017, 21:23\nPobre familia,la cantidad de sufrimiento que les hubiesen evitado si se hubiera buscado. Indigna muchísimo este caso.\npor Niara el 18/2/2017, 23:37\nEncuentran un cadáver en Baiona que podría ser del desaparecido, Iván Durán\npor Niara el 18/2/2017, 23:39\nPobre chico tiene toda la pinta de q sea él. Mi más sentido pésame a su familia.....\npor AAAA el 18/2/2017, 23:42\nal lado del cuartel y no lo han encontrado hasta ahora??? hasta torrente lo hubiera encontrado antes, parece que las fuerzas del estado de españa solo estan para desahuciar ancianas\npor Admin el 18/2/2017, 23:46\nMe uno en el pésame a la familia.\nAhora que por lo menos aclaren lo que sucedió.\nY que no tarden meses con el adn...\npor Niara el 18/2/2017, 23:50\nyungthug$ escribió: al lado del cuartel y no lo han encontrado hasta ahora??? hasta torrente lo hubiera encontrado antes, parece que las fuerzas del estado de españa solo estan para desahuciar ancianas\nCuartel? Es q la casa de Iván estaba al lado del cuartel? Lo que dice el artículo es q estaba al lado de su casa lo q no se sabe es cómo murió....le están haciendo la autopsia\npor Firulais el 18/2/2017, 23:51\nMadre mía....Que lástima...\npor AAAA el 18/2/2017, 23:56\naqui dice textualmente al lado del cuartel de la benemerita, pero bueno la prensa ya sabemos como es, de todas maneras el caso en el que menos se ha invertido y el que antes se ha resuelto, vaya tela, rip ivan\npor Niara el 19/2/2017, 00:39\nCierto young dice q a 5-10 min andando del cuartel. He mirado y el cuartel está el el barrio de A Anunciada de Baiona y está próximo a una zona boscosa....lo q no sé es dónde está la casa de Iván....descanse en paz pobre chaval....\npor Masterito el 19/2/2017, 02:31\nQué fuerte esto, y qué inexplicable. Al parecer un testigo había visto hacía tiempo a un joven desaliñado con pelo largo barba y aspecto enfermizo merodeando por los bosques, y la zona donde ha aparecido ya había sido rastreada.\npor Niara el 19/2/2017, 09:38\nSi y según dice el padre coincide la zona donde ha aparecido el cadáver con el avistamiento del testigo. Y si este testigo lo vio sobre el 18-19 septiembre y ya con aspecto enfermizo pues tuvo q morir al poco ya q el cadáver está en avanzado estado de descomposición. Qué tremendo todo esto! Estaba tan cerca en el mismo pueblo! Pobre chico realmente estaba enfermo de la cabeza para quedarse e a vivir en un monte sin nada!\npor MiNiBo el 19/2/2017, 12:03\nPero si esta zona ya fue batida como es posible aparezca alli en avanzado estado...


Red Electrica (REE) una revalorizacion del 768 % , un paseo por las OPV públicas de España (1/1) - Rankia\nRed Electrica (REE) una revalorizacion del 768 % , un paseo por las OPV públicas de España\nHoy, 12 de noviembre debería haber debutado en bolsa Aena, sin embargo, a última hora, esta OPV se suspendió o, mejor dicho, se retrasó hasta febrero -previsiblemente- por cambiar las reglas del juego y sacar a concurso público -desde hoy- la auditoría para otorgar la carta de conformidad.\nEl gobierno deberá recibir, al menos, tres propuestas (es imposible calcular cuánto tardarán en llegar dichas ofertas). A esto hay que sumarle más meses, por lo menos dos más, ya que las comfort letter deben realizarse en un plazo inferior a 4 meses y medio desde el cierre de las últimas cuentas auditadas y el nuevo auditor ya tendrá que evaluar los resultados de cierre de septiembre.\nNo es la primera vez que al Estado le ha salido el tiro por la culata en estos movimientos, aunque la mayor parte de las veces ha sido un éxito o, al menos, el proceso se ha concluido.\nIba a ser la mayor OPV del mercado español y, al final, se quedó en humo. Loterías y Apuestas del Estado fue el último intento –fallido- de colocación de una empresa pública española en bolsa. Hace tres años el gobierno daba marcha atrás con aquella OPV a última hora. Todo se truncó porque, a ojos del ejecutivo, Loterías quedaba infravalorada en 3.000 millones menos de lo previsto, pues pretendía colocar un 30% de su capital para captar 7.000 millones de euros.\nDe hecho, la valoración inicial del grupo superaba los 23.000 millones, lo que habría hecho de Loterías una de las diez mayores cotizadas de la bolsa española.\nPero no sólo perdió el gobierno al irse al traste esta OPV, también los inversores amantes del dividendo, pues Loterías tenía previsto destinar más de un 80% de sus beneficios a retribuciones (pay-out) abonadas de forma mensual. La retribución, además, podría alcanzar una rentabilidad anual próxima al 8%.\nFue la primera empresa española que el estado español privatizó vía OPV bursátil y el apetito fue voraz. Corporación Bancaria de España (posteriormente renombrada como Argentaria) se creó en 1991 como una entidad bancaria pública española promovida por el gobierno socialista de Felipe González, formada por un holding de seis entidades de crédito (Banco Exterior de España, Caja Postal de Ahorros, Banco Hipotecario de España, Banco de Crédito Local, Banco de Crédito Agrícola, Banco de Alicante).\nLa privatización se materializó en cuatro OPV: las dos primeras en mayo y noviembre de 1993, por el 24,99% y el 23,35% del capital, respectivamente; en marzo de 1996 colocó otro 25%, y en febrero de 1998 el 29,2% restante.\nLa colocación fue exitosa, de hecho, el precio fue elevado un 53% entre la primera OPV (3,42 euros) y la segunda, hasta 5,23 euros. En la cuarta y última salida colocación la demanda final sobre suscribió 18 veces la oferta y el precio de adjudicación minorista fue de 62,85 euros por acción. Los ingresos totales ascendieron a 2.268 millones de euros.\nEl final de Argentaria quedó unido a Banco Bilbao Vizcaya (BBV) con su fusión en 1999.\nLa que hoy está tan en boca por estar llevando a cabo otra OPV, pero su historia de privatización se remonta a finales de los 80s. En 1988 el Estado redujo su participación al 75,6%. Además, comenzó entonces a cotiza en la Bolsa de Nueva York también.\nEn 1994 el Estado vuelve a colocar un segundo paquete de Endesa, reduciendo su participación al 66’89% del capital. Posteriormente, vendió 1997 y 1998 participaciones del 25% y 33%, respectivamente.\nAunque sea una de las cotizadas españolas en las que el estado –a través de la SEPI- mantiene una mayor participación a día de hoy, lo cierto es que la OPV inicial de Indra fue un éxito, hasta el punto de que la SEPI se vio obligada a limitar a 50 acciones el monto asignado a cada inversor minorista y no aplicó ningún descuento en el precio.\nFue en 1999 cuando el Estado sacó a bolsa un 66,09% del capital de Indra a un precio por título de 4,97 euros. Con esta operación el estado percibió unos 72.000 millones de pesetas y unas plusvalías superiores a los 65.000 millones.\nAunque ahora Iberia, de la mano de British Airways, vuele alto en bolsa, lo cierto es que su aterrizaje en la bolsa fue forzoso. Corría el año 2001 y la SEPI (Sociedad Estatal de Participaciones Industriales) pretendía sacar a bolsa el 54% de la empresa para lograr engrosar las arcas públicas. Sin embargo, el organismo público se vio obligado a colgar el cartel de rebajas a la aerolínea.\nEl precio final de venta de las acciones de Iberia fue de 1,19 euros (198 pesetas) lo que suponía valorar a Iberia en 180.000 millones de pesetas, un 60% por debajo de los 454.000 millones que sirvieron de referencia para la entrada de los socios del núcleo estable de accionistas. Asimismo, el precio final para los accionistas minoritarios se situó por debajo del límite inferior del rango de precios que se manejaba en el folleto de la OPV y que iba de 260.000 a 325.000 millones de pesetas (de 1,71 a 2,14 euros por acción).\nOtro tropiezo del estado en bolsa fue Telefónica. En 1995 ‘las Matildes’ pusieron un pie en el parqué, pero antes su precio fue rebajado un 4% con respecto a la oferta inicial. Los minoritarios podían comprar un mínimo de 50.000 pesetas (8.333 euros) y un máximo de 10 millones (166.666 euros) recibiendo una acción de regalo por cada 20 que mantuvieran un año después de la compra.\nEn concreto, Telefónica puso a la venta 112 millones de acciones, de las cuales el 48,87% se colocaron en mercados internacionales, entre mayoristas e institucionales. El 51,13% restante fue destinado al mercado español, repartido un 43,11% entre pequeños inversores y empleados, y un 8,02% entre institucionales.\nSi nos remontamos a la privatización inicial de la compañía tendríamos que retroceder 16 años, hasta 1998, cuando la entonces llamada Tabacalera salió a cotizar con la puesta en venta de un 52% de su capital. Apenas duró año y medio cotizando por libre, pues en octubre de 1999 se fusionó con la francesa Seita, dando lugar a Altadis.\nFinalmente el 28 de enero de 2008 fue adquirida por Imperial Tobacco, quien la sacó de bolsa pagando 50 euros por título a cada accionista. Acto seguido, Altadis pidió la exclusión de cotización de su filial de distribución Logista, que dejó el parqué en junio de 2008 a 52,50 euros. Curiosamente este año hemos asistido al regreso a bolsa de Logista, con la colocación de un 30% de su capital a un precio inicial de 9,13 euros (un 475% por debajo del precio al que fue excluido de bolsa hace seis años).\nEn 1989 el estado inició la privatización de Repsol con una oferta pública de venta del 26% de la compañía, paralelamente en las bolsas de España y en la de Nueva York. Esta privatización finalizó en 1997, con la que era su sexta OPV por valor del 10% de su capital. Las acciones comenzaron a cotizar a 1.700 pesetas (283 euros) y ese mismo año se desdoblaron en un split. Esto le proporcionó al estado unos ingresos de más de 1.000 millones de euros.\nDos años después de la última colocación de un paquete público de Repsol, la propia petrolera llevó a cabo la mayor colocación privada en España con la venta de 288 millones de acciones, casi 800.000 millones de pesetas para financiar la OPA sobre YPF.\nEsta utility salió a bolsa en 1999 a un precio de 8 euros por título. En estos años su free float ha aumentado hasta un 80%. En principio el estado colocó un 30% de Red Eléctrica en el parqué. Gradualmente fue soltando más y más capital de la eléctrica, aunque actualmente la SEPI aún mantiene un 20%.\nDesde que saliera a bolsa y hasta la actualidad Red Eléctrica se ha revalorizado un 768%, convirtiéndose en la acción más cara por precio del Ibex 35.\nEn 1997, cuando José María Aznar estaba al frente del ejecutivo, Aldeasa comenzó a cotizar. Esta OPV fue destinada únicamente a inversores institucionales y un tramo a empleados, a un precio por acción de 19,65 euros. En esta operación Tabacalera aumentó su participación hasta el 30%.\nAldeasa estuvo cotizando en bolsa hasta 2005. La SEPI, que poseía 1.063.636 acciones (5,06%), aceptó la oferta de OPA lanzada por Retail Airport Finance a un precio por acción de 36,57 euros, un 86% por encima del precio al que había salido a cotizar ocho años antes. Por cierto, Retail Airport Finance fue una sociedad creada ex professo para opar Aldeasa y estaba participada al 50% por Altadis (entonces fusionada con la fancesa Seita) y Autogrill.\nRe: Red Electrica (REE) una revalorizacion del 768 % , un paseo por las OPV públicas de España\nMadre mía quien haya comprado un buen paquete de REE en el 1999.\n10.000 acciones de la época, a 8 euros, 80.000 Euros más o menos 14.000.000 y algo de pesetas.\nSolo de dividendo 25.000 Euripos anuales a día de hoy, y despues dicen que comprar pisos era buena inversión..........\ny seguira subiendo 2021 puede valer 95 euros mas dividendos, proximamente va a presentar el plan estrategico\nEs cuanto menos curioso que el estado fuera propietario de parte de las buenas empresas del IBEX y que las vendiera para tener dinero inmediato... Que buenas empresas públicas quedan hoy en este país? Como va a ingresar "extraordinarios"?\nPara aquellos que dicen que lo público es malo deberían pasar por este hilo, parece que el estado sea (o haya sido) una de las mayores incubadoras de empresas\nTeniendo un monopolio y las leyes de mi parte yo también creo grandes empresas.\nCompletamente de acuerdo,lo que falta es adivinar la empresa,por que no en todas sucede lo mismo,pero estoy de acuerdo que mejor hacerse una cartera con buenas empresas, que invertir en inmuebles,(a de mas son todo gastos),y gastos cuanto menos mejor.Un saludo


De vuelta con el cuaderno. 42 sketchcrawl en el museo – Museo de Zaragoza\nDe vuelta con el cuaderno. 42 sketchcrawl en el museo\nLa versión zaragozana de este movimiento mundial que lleva a dibujantes y acuarelistas de todo tipo a reunirse en sitios concretos para plasmarlos en sus blocks: “De vuelta con el cuaderno”, eligió la sección de Etnología del Museo de Zaragoza para la cita que se propusieron el pasado sábado, 25 de enero.\nJustamente en esa ocasión la convocatoria tenía un eco europeo pues el 42 sketchcrawl se celebraba ese sábado a nivel mundial como un maratón de pintura que se extendió por países de muy diferentes áreas geográficas.\nEn otras ocasiones las citas zaragozanas tienen un carácter más local, pero siempre abiertas a cuantos quieran sumarse a esta exitosa iniciativa.\nLa jornada del pasado 25 de enero comenzó en el museo del parque J.A. Labordeta y se prolongó después con una degustación de jamón y una comida colectiva. En todo momento los cuadernos guardaron registro de lo sucedido. La consulta del blog <devueltaconelcuaderno> es el testimonio fiel de lo dicho.\nPara muchos de los acuarelistas que acudieron a la Casa Ansotana era un agradable descubrimiento el museo, pues son muchos los motivos que lo hacen pasar desapercibido ante las gentes de Zaragoza, incluso entre personas con amplios conocimientos de instituciones museísticas, que se quejaban de la falta de publicidad que hay en torno al pequeño museo del parque. Y como en otras tantas situaciones similares, lo abandonaron gratamente sorprendidos por las colecciones expuestas y por el planteamiento del mismo.\nPara el museo resultó bien interesante conocer de primera mano el trabajo de estos amantes del arte. Y comprobar la diversidad existente en el grupo, que era llevada a la práctica con unos resultados bien estimulantes. Abanico de edades que comprendía desde jóvenes casi estrenados a personas jubiladas, hombres y mujeres casi igualados en número, disposición a la pintura diversa y también a las técnicas: plumilla, lápiz, pincel, pantallas… Y resultados siempre maravillosos, fruto de una afición vivida con auténtico placer y recompensada por la belleza de todas las realizaciones.\nLos tres pisos del museo captaron el interés del grupo y resultaba curiosa la forma de abordar los temas a pintar: pequeños detalles, escenas completas, una pieza especial, el grupo de compañeros… En definitiva la manifestación de sensibilidades diferentes pero con el punto en común del placer de crear y admirar, en este caso objetos y piezas de la vida cotidiana, junto a las emociones provocadas por su contemplación.\nPrometieron volver en el futuro para conocer la Sección de Cerámica y seguro que será otro día de disfrute para el museo.


Real Madrid mostró su temple de campeón en Europa - Minuto España\nReal Madrid mostró su temple de campeón en Europa\nFinalizó con éxito la gira en Grecia que tuvo al merengue con dos victorias sobre dos jugados.\nEl argentino fue el mejor en Grecia. Fuente (Instagram).\nsábado, 19 de diciembre de 2020 · 02:00\nFinalizó la gira del Real Madrid Baloncesto por Grecia que incluía las visitas al Olympiacos y Panathinaikos. Han pasado tres tiempos extras en solo dos encuentros pero el resultado ha sido favorable.\nLas muestras del cansancio estuvieron a la vista anoche en el triunfo por 86 a 82. Para vencer a los dirigidos por Georgios Bartzokas fue necesario jugar un cuarto más, donde la experiencia y la jerarquía fueron suficiente para el merengue.\nLaprovittola sumó 19 puntos en la victoria merengue.\nNicolás Laprovittola volvió a tomar protagonismo en la institución de Madrid y fue la figura del encuentro. Sumó 19 puntos, ayudó con seis asistencias y pudo lograr dos recuperaciones de balón. El argentino habló con la prensa luego del compromiso como visitante.\nTuvimos un partido muy parecido contra el Panathinaikos y lo hemos sacado adelante con el esfuerzo de todos.\nEl encuentro se definió en favor del Real Madrid en una prorroga.\nQuedaron atrás los meses irregulares del conjunto blanco. Han conseguido su séptima victoria consecutiva y eso les permite posicionarse como uno de los favoritos en ambas competiciones. Actualmente, están en la cuarta posición de EuroLiga y Pablo Laso destacó el trabajo de la plantilla.\nEl resto de jugadores han dado un paso al frente cuando el partido se ha complicado.\nFue la séptima victoria al hilo para los dirigidos por Pablo Laso.\nLa preocupación que se ha llevado a España el míster fue la lesión de Anthony Randolph. El estadounidense no pudo finalizar el tercer cuarto en Grecia y es una preocupación de cara al futuro cercano del Real Madrid.\nEl calendario de la casa blanca sigue por EuroLiga, el próximo martes pero en condición de local. Desde las 21, recibirá al Alba Berlin decimosexta jornada de la competencia continental.\nREAL MADRID BALONCESTO EUROLIGA NICOLÁS LAPROVÍTTOLA PABLO LASO