A los profesores y alumnos de la Libre Universidad María Santísima Asunta de Roma (29 de octubre de 1999) | Juan Pablo II\nA LOS PROFESORES Y ALUMNOS DE LA\nLIBRE UNIVERSIDAD MARÍA SANTÍSIMA ASUNTA (LUMSA) DE ROMA\n1. Me alegra reunirme con vosotros con motivo de la feliz conmemoración del sexagésimo aniversario de la fundación de la Universidad «María Santísima Asunta». Gracias por vuestra Jubilosa acogida. Gracias por esta nueva muestra de afecto y fidelidad al Sucesor de Pedro.\nSaludo con cordial estima al rector magnífico, profesor Giuseppe Dalla Torre, y le agradezco las amables palabras que ha querido dirigirme en nombre de los participantes. Dirijo un afectuoso saludo a los señores cardenales y a los obispos presentes, cuya participación en este acto testimonia el papel relevante que han desempeñado el Vicariato de Roma y las Congregaciones para la educación católica y para los institutos de vida consagrada y las sociedades de vida apostólica en la fundación y en la vida de este ateneo.\nMi saludo deferente va a las autoridades académicas y ministeriales, a los ilustres profesores, a los miembros del consejo de administración, a la asociación «Luigia Tincani», al personal técnico, a las familias y a los amigos de esta prestigiosa institución. Por último, dirijo mi cordial saludo a cada uno de vosotros, amadísimos alumnos y alumnas, que constituís el centro de la actividad académica; saludo, asimismo, al grupo de doctorados, que han perfeccionado en ella su formación profesional y espiritual.\n2. La celebración de este sexagésimo aniversario nos invita a dirigir la mirada al pasado, para reencontrar las raíces de vuestro ateneo y redescubrir los ideales que iluminaron sus comienzos.\nVuestra universidad nació del corazón y de la inteligencia de la sierva de Dios Luigia Tincani, que, con genial y profética intuición, quiso abrir a la mujer consagrada y laica el camino de la investigación y de la enseñanza. Durante su experiencia de alumna universitaria y de profesora se había dado cuenta de que «no existe sufrimiento mayor que el anhelo insatisfecho de conocer, ni pobreza más penosa que la del espíritu; no existe alegría mayor que la posesión de la verdad, camino privilegiado para actuar la plenitud del amor» (cf. Luigia Tincani, Una vida al servicio de la verdad y del amor).\nImpulsada por esta convicción, presentó su proyecto a la autoridad de la Iglesia, que lo aceptó y, en las personas de mis venerados predecesores Pío XII y Pablo VI, lo bendijo, sosteniendo con gran solicitud su progresiva realización.\n3. El camino de la LUMSA durante estos sesenta años se ha caracterizado por un estilo de «caridad cultural» inteligente y valiente, que siempre ha tratado de responder a las expectativas más exigentes de los jóvenes con medios y modalidades adecuados. Hoy vuestro ateneo, con su identidad específica de universidad católica, constituye una presencia prestigiosa y cualificada en el mundo académico italiano, así como también en el europeo y mundial. Ya en su lema «In fide et humanitate» expresa las grandes intuiciones pedagógicas que están en su origen y siguen motivando su compromiso académico. En efecto, la Universidad no puede tener como único objetivo el saber. Posee una vocación fundamentalmente educativa que, a través de la investigación desinteresada de la verdad, tiende a la formación armoniosa de la personalidad y se realiza en el respeto del orden que preside la organización intrínseca de los conocimientos. La realización de esa «obra educativa» exige que la universidad sea una verdadera comunidad, donde los profesores y los alumnos puedan entablar eficaces y cualificadas relaciones interpersonales. Conozco el compromiso de este ateneo en la promoción de dichos objetivos educativos, y, a la vez que os felicito por los satisfactorios resultados logrados, os invito a continuar por el camino emprendido, convirtiéndolo en una característica peculiar de vuestro ateneo.\n4. En la encíclica Fides et ratio (cf. n.81) recordé que el fenómeno de la fragmentación del saber lleva a una «crisis del sentido», que induce a muchos a preguntarse «si todavía tiene sentido plantearse la cuestión del sentido». Esto constituye uno de los aspectos más problemáticos de la cultura contemporánea. La respuesta a esta grave crisis, fuente de escepticismo estéril y devastador, consiste en promover una cultura filosófica, que «encuentre de nuevo su dimensión sapiencial de búsqueda del sentido último y global de la vida», en armonía con la palabra de Dios.\nEspero que vuestro ateneo, fiel a su inspiración originaria, sepa aceptar ese desafío en el ámbito de la investigación, de la enseñanza, del aprendizaje y del estilo de convivencia, para formar mujeres y hombres coherentes con la verdad de su misión. A vosotros, ilustres profesores, corresponde de modo particular esta tarea.\nEn esta solemne circunstancia, deseo releer con vosotros las palabras llenas de sabiduría de la sierva de Dios Luigia Tincani: «Tened pasión por vuestro ministerio educativo. La misión intelectual participa un poco del sacerdocio, si cada estudio y cada clase son investigación, conquista y transmisión de la verdad, y se omne verum a quocumque dicatur a Spiritu Sancto est. Practicad el arte de la vida: ante todo, haced que os quieran» (cf. Luigia Tincani, Una vida al servicio de la verdad y del amor).\n5. Y ahora me dirijo a vosotros, amadísimos alumnos de la universidad «María Santísima Asunta», la Iglesia necesita vuestra juventud comprometida en la verdad, la caridad y la paz. En el umbral del nuevo milenio, os pide que seáis obreros íntegros en la empresa de construir «una humanidad bella, pura y santa, agradable a Dios, que los hombres ansían y necesitan sobre todo hoy» (Juan Pablo II, Discurso a las Misioneras de la Escuela, 5 de enero de 1989, n. 4: L'Osservatore Romano, edición en lengua española, 19 de febrero de 1989, p. 11).\nOjalá que vuestra participación activa en la Jornada mundial de la juventud, que tendrá lugar en Roma del 15 al 20 del próximo mes de agosto, y en las grandes citas del Año santo, constituya para cada uno de vosotros una ocasión propicia para compartir este anhelo con los jóvenes de todo el mundo y testimoniar la humanidad nueva que el Señor quiere realizar también gracias a vuestro generoso compromiso. Que en el camino hacia la sabiduría, último y auténtico fin de todo saber verdadero, os acompañe y os proteja Aquella que, engendrando la Verdad y conservándola en su corazón, la compartió para siempre con toda la humanidad (cf. Fides et ratio, 106).\nCon estos deseos, imparto a todos los presentes y a toda la comunidad académica de la LUMSA mi especial bendición apostólica.


Barranca: la trágica historia de una pensionista de la ONP que recibe s/ 3 al mes - Huaral.pe\nInicio Regiónales Barranca: la trágica historia de una pensionista de la ONP que recibe...\nBarranca: la trágica historia de una pensionista de la ONP que recibe s/ 3 al mes\nUna mujer sobrevive con una pensión de viudez de apenas S/ 3 soles que cada mes debe cobrar en la Oficina de Normalización Previsional (ONP) de Barranca para no perder su seguro de salud.\nUn informe de «Al estilo de Juliana», reveló la dramática historia de Edda Rosario Navarro Sipán (62), quien cada mes debe gastar más de S/ 12 para llegar a Huacho y cobrar lo poco que pudo heredar de su esposo Félix Vásquez Valencia, fallecido en febrero del 2019.\nEn vida, la situación del hombre tampoco era la mejor, pues cobraba únicamente S/ 7.70, de los cuales le descontaban S/ 0.70 céntimos, luego de aportar durante 18 años a la desaparecida Caja de Beneficios Sociales del Pescador.\n“Una vez no tenía ni para comer. ¿Qué hice? Tres soles de pollo, unas cuantas verduras y se fueron lo seis soles de dos meses en un ratito”, confiesa entre lágrimas de impotencia y resignación.\nLo peor llegó cuando hace un par de meses la diagnosticaron como paciente positiva para COVID-19, enfermedad que contrajo mientras se desempeñaba como vendedora ambulante para pagar las deudas de su hogar y medicinas, ya que sufre de osteoporosis.\nEdda Rosario Navarro Sipán fue dada de alta en Lima el pasado 11 de agosto, pero el dinero de su pensión no le alcanza ni para comprar una azitromicina. Por tal motivo, se ve obligada a prestarse el dinero para costear su tratamiento y las deudas de su hogar.\nPor ejemplo, solo para pagar los S/ 33 que mensualmente le llegan de agua debe ahorrar casi un año de pensiones. La situación se torna insostenible pues ella misma confiesa que cada mes siente más vergüenza de tener que ir a cobrar en persona el exiguo monto.\nElla es consciente de que la ONP no es la responsable de su desgracia, pues la institución solo heredó los pasivos del hombre con quien compartió 44 años de su vida. Sin embargo, no puede darse el lujo de dejar de cobrar los S/ 3 pues automáticamente le quitarían el seguro de salud.\nAhora Edda Rosario Navarro Sipán solo pide una pensión digna que le permita terminar sus días sin correr la misma suerte de su amado, quien murió luego de enviar múltiples cartas dirigidas al presidente Martín Vizcarra sin recibir respuesta alguna.\nArtículo anteriorMunicipalidad de Huaral exhorta a trabajadores independientes de Arte y Cultura a postular al apoyo económico a través del Ministerio de Cultura\nArtículo siguienteDefensoría del Pueblo: deben supervisarse medidas de bioseguridad en mototaxis del Callao, Huaral y Barranca


'Mulán' estará disponible sin cargo extra en diciembre para suscriptores de Disney+ | Cinescape\nLa plataforma se habilita en nuestro territorio el 17 de noviembre.\nDespués de mucho batallar, Mulán finalmente está lista para su estreno. La popular película de Disney estará disponible desde este 4 de setiembre en Disney Plus (a un costo de $30) en los territorios donde el servicio está habilitado (salvo Francia) si bien en otras partes del globo – dependiendo la reapertura de cines – debería llegar a la pantalla grande (incluida China). Por aquí, al menos tal cual se mantiene la situación, no tendremos ni lo uno ni lo otro este mes de setiembre.\nSin embargo, tenemos nueva información sobre este estreno. A través de un artículo de The Verge nos enteramos que la película estará disponible sin costo alguno a partir del 4 de diciembre del 2020 en el servicio de Disney+.\nComo ya seguramente te has enterado, el servicio de Disney+ estará disponible en Latinoamérica a partir del 17 de noviembre, por lo que solo 17 días más tarde podríamos disfrutar de la película en su propia plataforma. Sin duda una estrategia interesante por parte de la compañía del ratón de cara a la campaña navideña.\nAsimismo, aún no hay una fecha concreta para que los cines tengan una reapertura en nuestro país, pero de darse en el mes de octubre (o incluso noviembre), es muy probable que Mulán esté disponible en salas antes que en la plataforma de streaming de Disney. ¿Qué te parece?


KHATHEDHRAL: Reseña de Reseñadores - Roleros\nReseña de Reseñadores - Roleros\nReseña de Blogs Roleros\nEsta entrada es algo diferente. Pertenece, como otras de este blog, al grupo de "entradas sobre juegos de rol", pero a diferencia de las otras, no es una reseña al uso, de un juego en concreto, sino una reseña/análisis de los blogs de otros aficionados a los juegos de rol.\nSon esos que aparecen en una columna en el lado derecho del blog.\nEl Circulo de Zerom: Sendel tiene el record de comentador más rápido de este blog. No tardo ni una hora en poner un comentario a una de mis entradas, así que no tengo sino buenas palabras de este blog, que ya seguía con anterioridad a ese hecho. De hecho si no fuera así no estaría en esta lista.\nAVENTURAS EN LA MARCA DEL ESTE : Si hay un abanderado de OSR entre los blogs españoles, es este. Es también el blog de los creadores del juego homónimo "Aventuras en la Marca del Este".\nCRÓNICAS DE TASLAR : Si te gusta la ciencia ficción y el "cyberpunkismo" este es tu blog. Como única pega es que su periodicidad es variable (más o menos como la mía para escribir aquí).\nLas cosas de Crom : Para muchos contiene unas de las mejores (por no decir las mejores) vídeo-reseñas de todos los blogs actuales de rol.\nLa Frikoteca : Paladín excelso del RuneQuest, sus textos sobre dicha ambientación deberían ser canónicos y traducirse a todos los idiomas del mundo (vale, exagero un poco, pero no mucho). Carlos de la Cruz es el causante de atraer con sus escritos a cada vez más gente hacia el mundo de Glorantha. Uno podría perderse entre sus entradas y auto enlaces durante horas a causa de la gran cantidad y calidad e la información que nos trae este veterano "roleador".\nFRIKIVERSO : El blog de Turbiales. En el se combinan tanto reseñas tradicionales de juegos (más que de manuales individuales), de videojuegos clásicos y noticias de ciencia ficción.\nRol de bones! : Un típico blog de rol, con sus reseñas y noticias roleras. Con ese gusto tradicional tan apreciado en esta época de sobre-innovaciones.\nAventureros Inc. : Un max-mix de rol, literatura, videojuegos y películas, con reseñas para todos. Un coctel de frikismo de lo más completo en cuanto a su contenido.\nPlay it again, Sam : Me encanta su sección de Rarezas Roleras, donde puedes encontrar esas reseñas que nunca nadie habría hecho si no fuera por MORGAN BLACKHAND, su autor, y esas reseñas llenas de fotos y fotos que parece que ya tienes el manual en tus manos, una auténtica delicia.\nCafetorium : Un blog muy aconsejable para visitar periódicamente no solo por sus reseñas sino por la información complementaria que aporta en las mismas.\nEl Bibliotecario : Un superviviente, sí señor, si hay un blog que es un superviviente es este. Aun así sigue manteniéndonos al día de las novedades roleras del mundo mundial. Y su secciones de "material complementario" (no rolero, pero utilizable") son magníficas.\nAkerCodicem : Me encantan sus videoreseñas, aun pocas (espero aumenten) pero muy técnicas. Considero a su autor Kokuro Enzo como un paladín de los juegos patrios y un magnífico analista de los juegos de rol, además de un enamorado de Akelarre.\nPadre, Marido y Friki : Me encantan las entradas sobre "educación en el frikismo, utilísimas para aquellos roleros con niños que no desean que sus hijos desatiendan la tradición rolerística.\nPosible apariencia de los autores de los blogs...\nQuiero añadir a un par de blogs de ultima hora, uno de ellos es Runequest Redux - Gatadas Roleras, el blog de International Kiladhi; otro es Laboratorio Friki, cuyo punto fuerte son las ayudas de juego de creación propia; por último (por ahora) La Choza del JDR, con sus reseñas en mp3 (me encantó ver las de los juegos de EDEN Studios).\nPublicado por Christian Kell en 10.9.12\nEtiquetas: Reseñando Blogs\nDe "Rebis", un ensayo caótico sobre magia(k)\nCthulhu despierta en Lorca\nContando el tiempo y caminando (Un pensamiento wic...\nLas Máscaras de Nyarlathotep (o casi)\nArchivo 008 de HTSC: Hechizos


Monterrey, en crisis de resultados y críticas para los colombianos - Archivo Digital de Noticias de fútbol - FutbolRed\n02 de febrero 2015 , 06:57 a. m.\nEl empate 1-1 con Veracruz jugando en el estadio Tecnológico terminó de confirmar el mal arranque del Monterrey, en la Liga de México. El equipo en el que juegan los colombianos Stefan Medina, Alexander Mejia, Edwin Cardona, Dorlan Pabón y Yimmy Chará ocupa la posición 14 de la tabla de posiciones, con solamente 4 puntos, y la paciencia de los aficionados se empieza a agotar.\n"Evidentemente hay una crisis en Rayados, en la Liga el equipo apenas tiene una victoria, un empate y dos derrotas, lejos de la zona de clasificación. En Copa también cayeron frente a un equipo del ascenso, el Correcaminos, y empezaron a comprometer su clasificación a la siguiente", comentó Javier Alonso, periodista del diario ABC de Monterrey.\nA la hora de referirse a los futbolistas colombianos que hacen parte del plantel del cuadro mexicano, Alonso comentó: "Las críticas han sido para todos, pero Yimmi Chará más porque perdió la titularidad en el último duelo y ha mostrado un muy bajo nivel. Cardona y Mejia permanecen como titulares".\nDe esa manera, los nuestros en Monterrey no pasan sus mejores días y solamente cambiar el rendimiento, figurar y que el equipo ascienda en la tabla les permitirá tener un respiro. El próximo juego del equipo que dirige Carlos Barra, quien fue ratificado por la dirigencia, será este martes, en la Copa MX, cuando visite al Altamira FC; por la Liga jugará el sábado 7 de febrero frente a Cruz Azul.


Ciudadanos impulsa una misión del Parlamento Europeo para investigar las importaciones fraudulentas de tomate marroquí a Europa – Tu periódico online de Almería | Telealmeria Noticias\n“El eurodiputado de Ciudadanos y portavoz de Comercio Internacional en el Parlamento Europeo, Jordi Cañas, ha reclamado que una misión de la Comisión de Comercio Internacional del Parlamento Europeo realice una visita a Marruecos para investigar el presunto etiquetado fraudulento de tomate del Sáhara Occidental como tomate marroquí, que luego es vendido en Europa, un fraude que está hundiendo a los productores españoles y europeos.\nJordi Cañas, que espera que las demás fuerzas políticas se sumen a esta iniciativa, ha afeado al comisario de Agricultura, Janusz Wojciechowski, que se haya puesto del lado de Marruecos y no decida investigar las denuncias que él mismo le ha transmitido. El eurodiputado se dirigió el pasado mes de junio al comisario para advertirle de este posible fraude que han denunciado el sector agrario y comercial europeo, ONG y la sociedad civil.\nPero en su inaceptable respuesta, Wojciechowski niega estas denuncias y sale en defensa de las autoridades marroquíes, “que sin embargo son cómplices en la situación denunciada mediante la participación societaria en empresas de producción y explotación irregular del tomate que se encuentra en el Sáhara Occidental”, ha denunciado Jordi Cañas.\nEl eurodiputado liberal ha cargado contra la actitud del comisario por eludir sus responsabilidades y no investigar los hechos, cuando es una práctica que viola las normas europeas y el Acuerdo de Asociación entre la UE y Marruecos. Pero, sobre todo, esta situación está hundiendo a los productores españoles de tomate, al aumentar la exportación de este producto marroquí.\n“La respuesta recibida demuestra una falta de compromiso político para atender e investigar los problemas que se denuncian desde esta institución, además de una falta de respeto y deferencia para con los representantes de los ciudadanos que componen esta Cámara e interpelan a la Comisión”, ha criticado Jordi Cañas, que ha vuelto a presentar las preguntas que ya registró, pero con una exigencia de que la respuesta sea adecuada y argumentada.\nCon cerca de 4 millones de toneladas al año, España es uno de los principales productores de tomate de la UE, pero necesita de las exportaciones para la supervivencia del sector y el aumento de las ventas marroquíes en los mercados comunitarios ha provocado caída de precios y de ventas, al pasar de más de un millón de toneladas a 711.000 del último año.\nUn informe de la ONG Mundubat señala que entre el 7 y el 14% de los tomates que Marruecos exporta a Europa proceden de los campos de Dakhla, situados en el Sáhara Occidental ocupado ilegalmente por Marruecos. Desde allí, son transportados a Agadir, ya en suelo marroquí, y mezclados con tomates de la región de Souss. Finalmente son envasados y etiquetados como producto del reino alauíta.\nPrevious: La Junta apuesta por la “Andalucía circular” y destina más de 12,6 millones a 18 puntos limpios\nNext: Campojoyma llevará a Fruit Attraction su compromiso con la sostenibilidad


Solo 4 de cada 10 personas no sufrirá episodios de estrés y ansiedad en estas fechas.\nCon la Navidad… también suele llegar el estrés. En estos días reservados para los compromisos sociales y las múltiples actividades tradicionales, los centros Nascia han presentado su sexto informe anual sobre el estado de estrés que vivimos en fechas navideñas.\nLas compras navideñas y los comidas/cenas/reuniones intensifican los síntomas de cansancio físico y mental. Los malos hábitos alimenticios y la ausencia de ejercicio también contribuyen a generar ansiedad y estrés. El 65% de los participantes consultados experimentan situaciones de estrés y ansiedad generalizados tanto en los días previos a la Navidad como en el transcurso de los días de fiesta.\nLos factores que más contribuyen al estrés: la situación económica, los gastos, la acumulación de compromisos sociales, el cansancio general y los mensajes navideños. La conciliación laboral con la vida familiar en esta época del año tampoco es fácil.\nEl estudio refleja que el colectivo más afectado por el estrés es la mujer. La proporción de mujeres afectadas por los síntomas derivados de este problema supone el doble que con los hombres, debido a una mayor responsabilidad y dedicación en los preparativos. No tener vacaciones o días libres en esas fechas añade un ‘extra’ de ansiedad para la mujer.¿Qué sienten las personas con estrés y ansiedad en estos días?\nEl informe arroja una sintomatología fisiológicad efinida en la que los síntomas más frecuentes son el insomnio (62%), dolores de cabeza (55%), dolores musculares (75%) y problemas estomacales (58%). Sin embargo, un 68% reconoce tener un exceso de pensamientos negativos o recurrentes, mientras que el 71% muestra una irritabilidad mucho mayor y el 83% asume una sensación de falta de control en muchos momentos.\nComo consecuencia de este estado de estrés y ansiedad, el 85% de las personas suele respirar de manera deficiente con patrones irregulares, e hiperventilación en algunos casos. Estos trastornos respiratorios desembocan a largo plazo en fatigas crónicas, taquicardias, sensación de ahogo…\nPara evitarlo, se recomienda realizar entrenamiento en respiración abdominal no torácica, y reeducar nuestra respiración para que en los momentos de mayor estrés y ansiedad el patrón correcto sea automático y natural.\nAsí, para disfrutar de los días de fiesta, lo mejor es: de cara a las compras, utilizar presupuestos realistas y comprar preferentemente a los niños. Elaborar una lista de compra, comprar por internet y, en caso de ir de tiendas o centros comerciales, hacerlo en horas tempranas de mañana para evitar aglomeraciones y evitar situaciones estresantes. Desde un punto de vista emocional, intentar ajustar nuestras expectativas y relativizar acontecimientos que ocurren en un día. Reservar un espacio de cuidado propio y personal. Cuando estemos en una reunión familiar, intentar evitar temas que generen discusión o sean comprometedores.\nFinalmente, la clave está en la moderación y el equilibrio. Dormir lo suficiente, practicar ejercicio moderado e intentar regular la dieta durante esos días evitando los atracones de Navidad que no nos ayudan en nada ni en nuestra salud ni en procesos de ansiedad.


En esta foto, ¿qué escritor es el tipo de la derecha, con pinta un tanto friqui, que aparece junto a un curandero indio, y del que William Carlos Williams dijo que era uno de los escritores más extraordinarios que había conocido?\n1. Nació en París, de padres españoles.\n2. Vivió la mayor parte de su vida en California.\n3. Además de poeta fue lingüista y etnógrafo.\n(Se admiten apuestas. La solución pasado mañana)


Elementos Macro Entorno by Martitx 126295 views\nDaniel Obregon A\n1. ELEMENTOS DEL ENTORNO DE LA EMPRESA Asignatura: Gestión de ProcesosCurso: Técnico Financiero IV Semestre Profesor: Luis Cartes Soto Fecha de presentación / DICA\n2. PRESENTACIÓNLa empresa es totalmente dependiente de su entorno y su éxitodepende en gran medida de cómo se relacione con él, ya que deél toma los recursos que necesita (recursos energéticos,financieros, tecnológicos, humanos, comunicaciones) y entregaaquellos que genera (bienes y servicios, dividendos, tecnología).A la hora de tomar decisiones la empresa deberá tener en cuentatanto el comportamiento de los agentes que operan en su entornocomo el efecto que sus decisiones internas tendrán en su relacióncon el exterior. Dirección de Carreras / Unidad de Recursos Docentes\n3. EJEMPLODeberá considerar siempre la competencia existente con otrasempresas, los gustos de sus clientes, la repercusión de susdecisiones en los ciudadanos en general que pueden afectar a laimagen de empresa, la actividad reguladora y vigilante de lospoderes públicos, etc. pero, también, deberá pensar que no tienecarta blanca en la relación con sus trabajadores puesto que si noles motiva y cuenta con su colaboración los resultados no seránlos esperados, o que determinadas formas de producción queahorran costes pueden empeorar la calidad del producto y perderáClientela. Dirección de Carreras / Unidad de Recursos Docentes\n4. Elementos del EntornoEl papel del entorno en la vida de la empresa es tal, que inclusoalgunos autores le dan la categoría de ser uno más de suselementos, junto con el elemento humano, el capital y laorganización.Dado el grado de interrelación que existe entre la empresa y elentorno, esta deberá tener una actitud de análisis permanente delentorno para identificar a tiempo las repercusiones que tiene enella. Así, este análisis le permitirá: Dirección de Carreras / Unidad de Recursos Docentes\n5. Elementos del Entornoa) Detectar a tiempo las oportunidades y amenazas que el entorno presenta para su supervivencia, lo que le permitirá que pueda aprovechar las primeras y facilitará que transforme las amenazas en oportunidades.b) Identificar los cambios internos que tiene que poner en marcha para mejorar su relación con el entorno y facilitar su adaptación a él. Dirección de Carreras / Unidad de Recursos Docentes\n6. Elementos del EntornoEl primer aspecto a abordar en el análisis del entorno es reconocery clasificar los factores que en él se manifiestan. Así, se sueledistinguir entre los factores que afectan de forma general o globala todas las empresas y los que afectan de forma específica a cadauna. Estos dos grupos de factores conforman el entorno general yel entorno específico. Dirección de Carreras / Unidad de Recursos Docentes\n7. Elementos del EntornoI) Entorno general. Engloba los factores que reflejan las grandes tendencias de la realidad exterior de la empresa. Son los factores más alejados de la empresa sobre los que su capacidad de influir es mínima. Estos factores afectan, más o menos directamente, a todas las empresas.II) Entorno específico. Los factores del sector en el que opera cada empresa y por lo tanto inciden directa e inmediatamente en ellas. Al tratarse de factores más cercanos, la empresa puede ejercer alguna influencia sobre ellos. Dirección de Carreras / Unidad de Recursos Docentes\n8. Los Factores del Entorno General1. Factores político-legales: normas fiscales, mercantiles ylaborales.2. Factores sociales y demográficos.3. Factores tecnológicos4. Factores económicos. Dirección de Carreras / Unidad de Recursos Docentes\n9. Los Factores del Entorno General1. Factores político-legales. Son los referentes a todo lo que implica una posición de poder en nuestra sociedad, en sus diferentes niveles (Estado, Comunidades Autónomas y Corporaciones Locales), que tendrán una repercusión económica. Se incluyen en ellos elementos como:a) El sistema institucional. Influirá decisivamente en la empresa el grado de poder y de proximidad a ella que tenga cada uno de los niveles del Estado. Dirección de Carreras / Unidad de Recursos Docentes\n10. Factores Políticos , legalesb) Las ideologías y partidos políticos relevantes. Dependiendo de la ideología del partido político que esté en el poder se establecerán unas directrices u otras respecto a aspectos relacionados con el aumento de empleo, tipos de contratos, subvenciones, impuestos, etc. y esto repercutirá en la empresa.c) La estabilidad y riesgos políticos. Una empresa de un país caracterizado por una estabilidad política, tendrá una mayor estabilidad económica que aquella que esté en un país políticamente inestable Dirección de Carreras / Unidad de Recursos Docentes\n11. Factores Políticos , legalesd) El marco exterior. Se engloban en él aspectos como las tendencias de integración supranacional, emergencia de nuevos países desarrollados ,acuerdos internacionales, relaciones Este-Oeste y Norte-Sur y guerras y conflictos en el mundo.e) La legislación que afecta a la empresa. Se refiere al conjunto de normas jurídicas que ordenan la actividad de la empresa. Dirección de Carreras / Unidad de Recursos Docentes\n12. Factores Sociales y Demográficos. Son los relativos a los aspectos y modelos culturales así como a las características demográficas de una sociedad. Destacaremos los siguientes:a) Valores y creencias básicas de la sociedad. Como las actitudes respecto al consumo, al ocio, al trabajo, a la conservación del medio ambiente, hacia la empresa, el clima de relaciones laborales... influirán en las empresas ya que según el concepto que se tenga de estos aspectos, se potenciarán más o menos. Dirección de Carreras / Unidad de Recursos Docentes\n13. Factores Sociales y Demográficos.b) Las modas y los estilos de vida. La empresa se verá afectada por los cambios en los modos de vida de la sociedad y tendrá que adecuar su actividad a ellos. Por ejemplo, los modelos culturales en los que se da mucha importancia a la imagen pueden obligar a un cambio en el aspecto externo de la empresa, que se manifestará a través del diseño de sus instalaciones, en los logotipos, en la imagen de marca...c) Las variables demográficas. El volumen de población y su composición por sexo y edad, la natalidad, la mortalidad, la nupcialidad, la tasa de actividad, las migraciones... ocasionarán oportunidades de negocio o amenazas para la empresa. Dirección de Carreras / Unidad de Recursos Docentes\n14. Factores Tecnológicos.Son los derivados de los avances científicos y son estimulados porlas consecuencias económicas favorables del empleo de latecnología como instrumento para competir. Las empresas que seincorporen al cambio técnico verán incrementada su eficiencia ycomo consecuencia sus beneficios a largo plazo aumentarán.Entre los factores tecnológicos destacan los referentes a:a) Nuevos materiales, productos o procesos de producción.b) Mejoras en el transporte de las personas y mercancías.c) Avances en los medios informáticos y en lastelecomunicaciones. Dirección de Carreras / Unidad de Recursos Docentes\n15. Factores Económicos.Son los que afectan a las relaciones de producción, distribución yconsumo de una empresa, es decir, a la forma en que la sociedaddecide usar los recursos.De entre todos que afectan a la empresa, los más significativosson: Dirección de Carreras / Unidad de Recursos Docentes\n16. Factores Económicosa) La política fiscal: Es la actuación del Estado sobre la economíamediante decisiones referentes al gasto público y a los impuestos.- Decisiones sobre el gasto público. Una política expansiva aumentará los gastos públicos traduciéndose en un aumento de la demanda agregada, ya que el Estado para prestar sus servicios demandará los servicios del sector privado, además, de una forma indirecta, hará que la renta de muchos particulares aumente, aumentando, por lo tanto, la capacidad de consumo de los mismos Si la política es restrictiva y el gasto disminuye ocurrirá el proceso contrario. Dirección de Carreras / Unidad de Recursos Docentes\n17. Factores Económicosb) La política monetaria: Es el control que hace el Banco Centralsobre la cantidad de dinero en circulación mediante el control deltipo de interés. Si crecen los tipos de interés se encarecerán lospréstamos y a las empresas les sea más caro obtener financiaciónpara llevar a cabo sus planes de inversión, además se incentivaráel ahorro al ser remunerado mejor y se reducirá el consumo, por loque la demanda de productos de las empresas disminuirá y por lotanto disminuirá el empleo. Si los tipos de interés bajan seproducirá el efecto contrario. Dirección de Carreras / Unidad de Recursos Docentes\n18. Factores Económicosc) La inflación: Es el crecimiento continuo y generalizado de los precios de los bienes y servicios. Influirá en la economía y como consecuencia en las empresas. La inflación no repercute sobre todas las empresas por igual, sino que puede perjudicar a unas más que a otras. Dirección de Carreras / Unidad de Recursos Docentes\n19. Factores Económicos• d) El tipo de cambio: Es el precio de una moneda expresado en otra. Los tipos de cambio afectan a aquellas empresas que se relacionan con el exterior en la compra-venta de los productos. Si el euro se deprecia, los bienes que producen las empresas españolas son más baratos en el extranjero y los bienes extranjeros son más caros en el mercado nacional; como consecuencia las exportaciones se elevan y disminuyen las importaciones. Esto repercute en la economía de nuestro país y en las empresas que lo forman. Si el euro se aprecia ocurrirá el fenómeno Dirección de Carreras / Unidad de Recursos Docentes\n20. Factores Económicos• e) El ciclo económico: Consiste en las fluctuaciones económicas de la producción total, el PIB, acompañada de fluctuaciones de la mayoría de las variables económicas entre las que cabe destacar el nivel de desempleo y la tasa de inflación. Dirección de Carreras / Unidad de Recursos Docentes\n21. LOS FACTORES DEL ENTORNO ESPECÍFICOEl entorno específico de la empresa está formado por aquel conjunto defactores que afectan a ésta de forma directa en función del sector en elque actúe.La empresa debe observar atentamente la evolución de su sector para asíconocer los cambios que se están produciendo en las fuerzascompetitivas del mismo y en la presión competitiva existente, puesto quede la competencia en el sector van a depender los beneficios de laempresa y su rentabilidad. Dirección de Carreras / Unidad de Recursos Docentes\n22. LOS FACTORES DEL ENTORNO ESPECÍFICO M. Porter establece las siguientes cinco fuerzas competitivas que determinan el grado de rivalidad entre las empresas de un sector.1) Grado de rivalidad existente entre los competidores actuales.2) Amenaza de entrada de nuevos competidores.3) Amenaza de productos sustitutivos.4) Poder negociador de los proveedores.5) Poder negociador de los clientes. Dirección de Carreras / Unidad de Recursos Docentes\n23. Objetivo de la presentación Dirección de Carreras / Unidad de Recursos Docentes\n24. LOS FACTORES DEL ENTORNO ESPECÍFICOGrado de rivalidad existente entre los competidores actualesLa rivalidad entre los competidores actuales lleva a las empresasa utilizar estrategias en precios, publicidad, nuevos productos,mejora en el servicio, etc .para mejorar su posición en el sector.Pero en la mayoría de los sectores económicos, las medidas quetoma una empresa son fácilmente observables por las empresascompetidoras y dan lugar a la puesta en marcha por parte de laempresas rivales de medidas contrarrestadoras. Dirección de Carreras / Unidad de Recursos Docentes\n25. LOS FACTORES DEL ENTORNO ESPECÍFICO El grado de rivalidad establecida entre las empresas depende de los siguientes factores:a) El número de competidores en el sector. Cuantas más empresas haya en el sector el grado de competencia será mayor.b) Las posibilidades de crecimiento del sector. La rivalidad entre competidores será mayor a medida que el sector vea disminuir su tasa de crecimiento, puesto que unas empresas sólo podrán crecer a costa de la cuota de mercado de las otras. Dirección de Carreras / Unidad de Recursos Docentes\n26. Objetivo de la presentación c) La existencia de costos fijos elevados. Si existen costos fijos elevados las empresas tendrán que trabajar a plena capacidad para que su peso en los costos unitarios sea la menor posible; así pues, la oferta en el mercado aumentará, creciendo la competencia entre empresas. d) La diferenciación del producto. A menor diferenciación de productos mayor competencia puesto que los compradores cambiarán de vendedor sin notar diferencias en el producto. e) El exceso de capacidad productiva. Si existe un exceso de capacidad productiva en el sector la oferta será mayor que la demanda y la rivalidad será mayor entre las empresas. f) Existencia de intereses estratégicos de las empresas. La rivalidad será mayor cuanto más interés, por motivos estratégicos, tengan éstas en estar presentes en el sector. Dirección de Carreras / Unidad de Recursos Docentes\n27. LOS FACTORES DEL ENTORNO ESPECÍFICOAmenaza de entrada de nuevos competidoresSi en un sector entran nuevas empresas la competencia aumentará yprovocará una bajada en la rentabilidad ya que, por un lado, obligará abajar los precios y, por otro, producirá un aumento en los costos, puestoque si las empresas desean mantener o aumentar su cuota de mercadodeberán incurrir en gastos adicionales, como campañas publicitarias,reestructuración de su red de transportes, etc. Dirección de Carreras / Unidad de Recursos Docentes\n28. Objetivo de la presentación La amenaza de entrada de nuevos competidores en un sector depende de: a) Barreras para la entrada. Tales como la necesidad de grandes inversiones para instalarse. b) La dificultad de acceso a canales de distribución, la diferenciación del producto, los requisitos exigidos por la Administración... c) Reacción esperada. La reacción que las nuevas empresas esperen que tengan las empresas ya instaladas, de cara hace más difícil su entrada o permanencia en el sector afectará también a la posibilidad de nuevos ingresos. Dirección de Carreras / Unidad de Recursos Docentes\n29. LOS FACTORES DEL ENTORNO ESPECÍFICOAmenaza de productos sustitutivosLa entrada de productos sustitutivos en el mercado hará que losprecios bajen para hacer frente a la competencia efectuada y porlo tanto baje también la rentabilidad del sector.Que los nuevos productos reemplacen a los ya existentes en elmercado dependerá de la relación existente entre las prestacionesy el precio de los nuevos productos y de los ya existentes. Paraproteger su producto, la empresas del sector deberán intentardiferenciarlo de los otros modificando su imagen ante el público,mejorando la relación prestaciones/precio e intensificando supolítica comercial. Dirección de Carreras / Unidad de Recursos Docentes\n30. LOS FACTORES DEL ENTORNO ESPECÍFICO Poder de negociación de los proveedores Los proveedores pueden aumentar su poder de negociación sobre las empresas de un sector amenazando con elevar los precios o reducir la calidad de los productos o servicios, con lo que la rentabilidad del sector comprador disminuiría. El poder de negociación que tengan los proveedores dependerá de los siguientes factores:a) El grado de concentración del sector de los proveedores. Cuantosmenos proveedores existan su capacidad de negociación será mayor.b) Que no existan productos sustitutivos para la venta en su sector.Es decir, que el cliente sólo pueda comprar ese producto y no otro. Dirección de Carreras / Unidad de Recursos Docentes\n31. Objetivo de la presentaciónc) Que la empresa no sea un cliente importante del proveedor.Cuanto menor seael cliente menos capacidad de negociación tendrá frenteal proveedor.d) Que los proveedores vendan un producto que sea un input importante para elnegocio del comprador. Es decir, que la actividad del cliente dependa del productoofrecido por el proveedor.e) Que los productos del grupo proveedor están diferenciados o requieren costeselevados por cambio de proveedor. La diferenciación de productos siempreconlleva la fidelización del cliente. Por otro lado si cambiar de proveedor llevaaparejados costos importantes al cliente no le queda más remedio que seguir conel mismo proveedor. Dirección de Carreras / Unidad de Recursos Docentes\n32. LOS FACTORES DEL ENTORNO ESPECÍFICO Poder negociador de los clientes. Los compradores pueden forzar la competencia entre las empresas del sector exigiendo bajadas de precios, mejoras en la calidad o mayores servicios por parte de los vendedores. Su poder negociador depende de los siguientes factores:a) El grado de concentración de los compradores y el volumen de sus compras en relación con las ventas totales del proveedor. Si hay pocos clientes y compran gran parte de la producción su poder será mayor. Dirección de Carreras / Unidad de Recursos Docentes\n33. Objetivo de la presentaciónb) La importancia de los productos comprados en la estructura decostos del comprador. Cuanto más importantes sean, la presión queejercerá el comprador al vendedor buscando mejores condiciones de ventaserá mayor.c) La importancia que el producto comprado tenga para la calidadde los productos o servicios del comprador. Cuanta mayor importanciatenga, la sensibilidad a los precios por parte del comprador será menor.d) La rentabilidad y margen del cliente. Cuanta menor rentabilidadobtenga en su actividad más presión hará para comprar en mejorescondiciones. e) La diferenciación de los productos. A menor diferenciación mayorserá la presión que podrá ejercer el cliente al vendedor ante la amenaza deacudir a otro vendedor. Dirección de Carreras / Unidad de Recursos Docentes\n34. Objetivo de la presentaciónf) La existencia de bajos costos de cambio de proveedor. Cuanto másfácil sea cambiar de proveedor más posibilidades de éxito tendrán lasexigencias del cliente.g ) La información que el cliente tenga sobre el mercado. Cuanta másinformación tenga el cliente y más transparente consiga que el mercado seapara él, podrá conseguir mejores condiciones de compra. Dirección de Carreras / Unidad de Recursos Docentes\n35. EL ANÁLISIS FODA Es una especie de “CONOCETE a TI MISMO” empresarial. Se realiza en todo tipo de proyectos empresariales: creación de nuevas empresas, lanzamiento de productos, planes de mejora, …. Los puntos débiles o DEBILIDADES de una empresa son los aspectos internos que suponen una desventaja comparativa frente a empresas competidoras.􀀹 Los puntos fuertes, FORTALEZAS son aquellos aspectos positivos internos de la empresa que suponen una ventaja comparativa frente a empresas competidoras. Dirección de Carreras / Unidad de Recursos Docentes\n36. Objetivo de la presentaciónLas fortalezas y debilidades (análisis interno) resultan importantes puestoque pueden ayudarnos a entender la posición competitiva de nuestra empresaen un entorno de negocio concreto. Suelen ser aspectos relativos a las propiascapacidades de los Administradores (Gerentes) , que condicionan de algunaforma el planteamiento del proyecto y juegan generalmente a presente. Debencompararse con el ambiente competitivo que rodea a nuestra empresa. Cadaempresa ha de decidir cuáles son las variables (factores críticos de éxito -FCE-)apropiadas a utilizar según los mercados y segmentos en los que compite.Ejemplos:Capacidades/Incapacidades en actividades clave (directiva, comercial, degestión, …)Recursos financieros adecuados/inadecuadosHabilidades y recursos tecnológicos superiores/peoresLíder en el mercado o seguidor. Conocimiento/desconocimiento del negocio Dirección de Carreras / Unidad de Recursos Docentes\n37. EL ANÁLISIS FODA Las AMENAZAS, son situaciones del entorno que si no se afrontan, pueden situar a la empresa en peor situación competitiva. Ejemplos:• Entrada de nuevos competidores con costos más bajos.• Incremento en ventas de productos sustitutivos.• Crecimiento lento del mercado.• Cambio en las necesidades y gustos de los consumidores.• Incremento de barreras y requisitos reglamentarios costosos.• Creciente poder de negociación de clientes y/o proveedores, etc. Dirección de Carreras / Unidad de Recursos Docentes\n38. EL ANÁLISIS FODA Las OPORTUNIDADES son situaciones del entorno queaprovechándolas pueden permitir mejorar la situación competitiva de laempresa. Por ejemplo:• Posibilidad de entrar en nuevos mercados o segmentos.• Posibilidad de atender a grupos adicionales de clientes.• Ampliación de la cartera de productos para satisfacer nuevasnecesidades.• Crecimiento rápido del mercado.• Diversificación de productos relacionados.• Eliminación de barreras comerciales en mercados exteriores atractivos.• Nuevas líneas de apoyo institucional, etc. Dirección de Carreras / Unidad de Recursos Docentes\n39. Objetivo de la presentación Estas Oportunidades y Amenazas (análisis externo) son siempre aspectos relativos a la evolución del entorno, que condicionan de alguna forma la viabilidad del negocio y actúan en general como tendencia, es decir, juegan en cierto modo a futuro. Suelen ser, en general: • Aspectos legislativos (regulaciones, necesidad de homologaciones). • Aspectos socioculturales (hábitos de vida, modas). • Aspectos demográficos (evolución de la pirámide de población, aspectos migratorios). • Aspectos económicos (renta disponible, etc.). • Aspectos políticos (liberalización del comercio, barreras arancelarias u otro tipo de proteccionismo nacional). • Aspectos tecnológicos (avances técnicos). • Posibles ventajas de situación, locales (especialización local o acceso a materias primas, proximidad al mercado u otra ventaja en costos). Dirección de Carreras / Unidad de Recursos Docentes\n40. LA ESTRATEGIA COMPETITIVA DE LA EMPRESA La estrategia competitiva es aquella utilizada por la empresa para competir.• Liderazgo de costos: Está basada en la persecución permanente de la reducción de costos en la empresa. Se intenta vender mas que los competidores y conseguir una buena posición competitiva.• Diferenciación: La empresa intenta conseguir alguna diferencia en cualquier aspecto importante del bien o servicio y deseado por el comprador, lo que permite elevar el precio y el margen de beneficio. Si la empresa es capaz de ofrecer el bien o servicio que sea valorado por los clientes se podrá diferenciar de sus competidores. Dirección de Carreras / Unidad de Recursos Docentes\n41. LA ESTRATEGIA COMPETITIVA DE LA EMPRESA La diferenciación podrá conseguir una mayor Fidelización de los clientes dispuestos a pagar más por un producto o servicio, en lugar del de la competencia que seguramente será más barato.• Segmentación, enfoque o concentración: la utilización de cualquiera de las anteriores estrategias (liderazgo en costos o diferenciación en un ámbito competitivo más reducido. Una empresa utiliza la estrategia de concentración si existen segmentos no servidos por la competencia. La empresa se especializa en uno de estos segmentos. Dirección de Carreras / Unidad de Recursos Docentes


Prevención de la dermatitis de pañal\nLa dermatitis del pañal se desarrolla en la parte de la piel del bebé que está en contacto con el pañal.\nEs un trastorno muy habitual que hace que la piel se irrite, se enrojezca, se descame y escueza. Es común en niños de entre 4 y 15 meses de edad, especialmente cuando empiezan a comer alimentos sólidos.\nA menudo la erupción se produce porque la piel se irrita por llevar los pañales sucios demasiado tiempo, por el roce que provocan si están demasiado apretados o porque el bebé es sensible a determinadas marcas de detergente para lavar la ropa, jabones o toallitas higiénicas.\nLas erupciones provocadas por cándida suelen ser de color rojo, están ligeramente abultadas y cursan con pequeños puntos rojos que se extienden más allá de la zona principalmente afectada por la erupción. A menudo empiezan en los pliegues de la piel y se pueden extender a la espalda del bebé.\nSarpullido color rojo brillante que aumenta de tamaño\nÁreas descamativas en los labios y la vagina en las niñas\nGranos, ampollas o llagas llenas de pus\nPara lograr este objetivo, se recomienda:\nCambiar con frecuencia el pañal de tu bebé, y lo antes posible después de que éste orine o defeque\nPoner al bebé en una toalla sin pañal cuando sea posible. Cuanto más tiempo pueda mantenerse al bebé sin pañal, mejor\nColocar los pañales sueltos. Los pañales que están demasiado apretados no permiten el paso de suficiente aire y pueden frotar e irritar la cintura o los muslos del bebé.\nSecar el área dando palmaditas o dejar que se seque al aire\nEvitar el uso de pañitos que tengan alcohol o perfume, ya que pueden secar o irritar más la piel\nUsar agua y una tela suave de algodón para limpiar el área del pañal con cada cambio de este\nMojar ocasionalmente con agua caliente las nalgas del bebé entre los cambios de pañales\nSecar la piel cuidadosamente dando unos toquecitos con un paño suave\nColocar el pañal de manera que quede holgado\nAlgunos expertos recomiendan dejar al bebé sin pañales durante varias horas al día para que la piel irritada pueda secarse y respirar. Esto resulta más fácil si coloca al bebé en una cuna con sábanas impermeables o sobre una toalla grande en el suelo.\nEn el caso de algunos bebés que tengan la piel especialmente sensible, puede ser útil aplicar una crema o pomada protectora cada vez que se cambia el pañal.


Cuando vigilan los correos\n¿Quieres recibir una notificación por email cada vez que L Roncero escriba una noticia?\n06/05/2009 16:40\t0 Comentarios Lectura: ( palabras)\nLa Ley Nokia permite el control de las comunicaciones electrónicas en Finlandia\nLa llamada Ley Nokia, recientemente aprobada en Finlandia, permite a las empresas controlar los datos del correo electrónico de sus empleados: remitente, destinatario, tamaño y formato de los archivos adjuntados o la fecha y hora de los mismos, aunque no su contenido.\nEsta modificación de la legislación finladesa, que hasta ahora garantizaba el secreto de las comunicaciones, se debe a la presión recibida por parte del fabricante de teléfonos móviles, después de sufrir presuntos casos de espionaje industrial.\n¿Espionaje industrial?¿filtraciones de secretos empresariales a otras compañías por parte de algunos de los empleados de Nokia? Hasta ahora, la Policía era la encargada de llevar a cabo las investigaciones pertinentes. Sin embargo, el Parlamento finlandés,consiente ahora que los empresarios se conviertan también en espías.\nLa oposición, los expertos en Derecho y diversas organizaciones civiles protestan, lo consideran un atentado contra los derechos fundamentales del ciudadano\nPero, además de las empresas, la nueva legislación permite el control de las comunicaciones electrónicas a los Ministerios, las bibliotecas, los centros educativos y las comunidades de vecinos que compartan un mismo servidor.\nLa oposición, los expertos en Derecho y diversas organizaciones civiles protestan, lo consideran un atentado contra los derechos fundamentales del ciudadano.\nY es que, ante leyes como esta, le surgen a una muchas preguntas:¿por qué tanta psicosis?¿por qué espiarse unos a otros?¿a qué viene esta vigilancia excesiva, desmesurada? Cuando todo el mundo se convierte en Policía, cuando cada uno debe controlar lo que hace, cuando empezamos a desconfiar del de al lado...¿qué intentan conseguir realmente?\nL Roncero (1 noticias)


Línea Varanda - Revista Estilo Propio | Arquitectura y Diseño\nLa Linea Varanda, diseñada por el estudio Menini Nicola, lleva su nombre por la traducción de balcón al portugués. La historia de las ciudades es muy extendida, entre quince y cinco mil años atrás surgieron los primeros asentamientos permanentes y esto fue evolucionando hasta nuestra actualidad, donde con las megalópolis llegamos al pináculo de congregación humana.\nEl hecho de convivir, reunir servicios a nuestro alrededor y tejer dinámicas es uno de los pilares en el avance, sustentado sobre todo en la proximidad. En contraposición fuimos relegando nuestra cercanía a descansos naturales y eso mismo hoy en día es considerado un lujo.\nEsta línea surge luego de detectar la oportunidad de generar pequeños jardines urbanos considerando los pequeños espacios de vivienda, donde la posibilidad de tener un jardín no existe. A partir del entendimiento de los balcones como extensión del hogar, el producto permite generar resguardos verdes así como otorgar privacidad generada por las propias plantas que lo envuelven.\nLa linea está compuesta por tres jardineras y un juego de mesa y bancos. Las jardineras, que incluyen espacio para la maceta, son los objetos a ser colonizados por el verde, y sus variantes son vertical y horizontal autoportante, y la tercer versión para colgar. La intención es que las plantas habiten el objeto dándoles libertad de crecer a través de las líneas guía del producto. Por último, los productos cuentan con varillas diseñadas específicamente para colgar accesorios, utensilios de jardín u otras plantas.\nA estos productos, se le suma un conjunto de mesa con dos pequeños taburetes, de manera de completar y optimizar el nuevo espacio. Atendiendo las posibles dinámicas, la mesa incluye una bandeja auxiliar, y así completar la experiencia: preparar el desayuno en la cocina y disfrutarlo en el espacio al aire libre.\nLos productos son fabricados en acero y pintura epoxi, atendiendo su uso en zonas exteriores, es un producto que busca ser sencillo productivamente para lograr un atractivo precio de venta al público.\nAcerca de Menini Nicola\nmenini nicola © es un estudio de diseño industrial fundado en 2008 por Agustin Menini y Carlo Nicola, son diseñadores industriales dedicados al desarrollo de productos y muebles para el hogar desde 2002.\nInstalado en el nuevo distrito de diseño de Montevideo, el Arts District, Menini Nicola © es una de las referencias actuales del diseño nacional uruguayo. Ha trabajado en proyectos relevantes, como el equipamiento de la histórica cafetería del Teatro Solís, el patio de comidas del Mercado Agrícola de Montevideo y otros proyectos interesantes relacionados con el patrimonio del país, como el desarrollo de equipos para la oficina del decano de la FADU (Escuela de Arquitectura, Diseño y Urbanismo), y diseño de espacio y equipamiento para el Museo Zorrilla.\nFuente: Menini Nicola\nImágenes cortesía de: Menini Nicola


Alquila un Velero en Bocca di Magra al Mejor Precio - Alquiler de Barcos | BoatBureau\nViaja en el tiempo mientras recorres sus hermosas costas\nNo se puede negar que Italia, de norte a sur y pasando por las islas, ofrece una gran variedad de paisajes para unas vacaciones sin igual. Dotado de magníficas ciudades, un gran patrimonio histórico, impresionantes paisajes, algunas de las islas más bonitas del Mediterráneo y, por supuesto, una deliciosa gastronomía, se puede afirmar que este es uno de los destinos más populares de Europa.\nSin embargo, no existe una respuesta única a la pregunta de qué ver en Italia. El patrimonio cultural es casi infinito y valdría la pena descubrirlo al completo. Este país es una caja de sopresas por su amplia variedad de sitios y cada región tiene su encanto. Desde grandes ciudades hasta pueblos y complejos turísticos costeros, pasando por montañas, lagos y colinas. Sin lugar a dudas, hay lugares que son de visita obligatoria, pero en esta guía interaremos reunir una gran variedad de opciones para hacer de tu vacaciones en barco por Italia una experiencia única.\nPara muchos, Italia es el país más bello del mundo; para otros, su destino favorito... y para los que aún no lo han visitado, está en su lista de lugares pendientes. Navegando tendrás la oportunidad de recorrer los itinerarios más emblemáticos y descubrir las bellezas que se extienden por el Bel Paese.\nSi necesitas inspiración o una guía, ¡sigue leyendo y toma nota! Te revelamos los mejores lugares para ver en Italia en barco, uno a uno. ¿A qué esperas para descubrirlos?


Tenía que decirlo / A las primas de mi novia, tengo que deciros que yo no soy un depravado, o un tipo que solo busca placer con vuestra prima. Lo que yo trato es de hacerla feliz, porque, dentro de todo soy de los pocos que se preocupa por ella. Dejad ser tan venenosas, y no seáis envidiosas, que cualquier día os mordéis y os morís.\nEnviado por ♂ Anónimo el 3 ene 2019, 00:21 / Familia\nA las primas de mi novia, tengo que deciros que yo no soy un depravado, o un tipo que solo busca placer con vuestra prima. Lo que yo trato es de hacerla feliz, porque, dentro de todo soy de los pocos que se preocupa por ella. Dejad ser tan venenosas, y no seáis envidiosas, que cualquier día os mordéis y os morís. TQD\nNo creo, las viboras son inmunes a su propio veneno.


Archivo de audio comprimido. Idóneo para trabajar con Internet, ocupan poco espacio y la calidad es muy aceptable. .mp3 .ogg Reproductor de música: Rhythmbox (LliureX) → admite mp3 y ogg Winamp-> admite mp3 Archivo de audio sin compresión. Suelen ser archivos que ocupan mucho espacio. .wav Reproductores de música. 23/11/2017 Si crea el archivo sobre la marcha y desea devolverlo, debe crear un iframe oculto e inyectar un formulario en él que luego ejecute la solicitud. Después de algunas búsquedas, encontré que location.href hace lo mismo y abre un cuadro de diálogo de descarga. Intento importar 100 o más archivos de texto a una simple tabla para access con dos campos, el primer campo para el nombre del archivo y el segundo campo (memo) para el texto que contiene el archivo *.txt. ¿Es esto posible con alguna macro o con\nCrea un Fichero ó Archivo con el nombre que te hayan dicho, p.e.: Ayuda MKDIR para entornos MS Dos. El fichero debe tener el formato de texto (extensión .txt). Haz las explicaciones que creas pertinentes. En este tutorial de android, vemos como leer un archivo de texto y mostrarlo en pantalla del celular, el texto elegido es «Oración a mi Fusil» más conocido por la película Full Metal Jacket.Ademas para hacer algo más ameno la aplicación, haremos uso de dos botones para cargar dos archivos, uno en ingles y otro en español, de esta forma, aprenderemos, ademas de leer archivos, hacer uso 3.0 la interfaz FileReader para la lectura de los archivos. Esta interfaz nos provee de métodos para la lectura de los archivos como: FileReader.readAsBinaryString(Blob|File): Se debe especificar el archivo o blob la propiedad result contendrá los datos del archivo/objeto BLOB en forma de cadena binaria. Cada byte se representa con un número entero comprendido entre 0 y 0,255, ambos incluidos. Archivos de textos Los archivos de texto plano (en inglés plain text) son aquellos que están compuestos únicamente por texto sin formato, sólo caracteres. Estos caracteres se pueden codificar de distintos modos dependiendo de la lengua usada. Algunos de los sistemas de codificación más usados son: ASCII, ISO-8859-1 o Latín-1, Unicode, etc Abre tu editor favorito y crea un archivo llamado holamundo.js. Nosotros queremos escribir "Hola Mundo" a STDOUT, y aquí está el código necesario para hacer esto: console.log("Hola Mundo"); Graba el archivo, y ejecútalo a través de Node.js: node holamundo.js. Este …\nEn esta ocasión aprenderemos como utilizar java para escribir en un archivo de texto con extensión .txt. Realmente no es necesario utilizar esta extensión, se pueden utilizar otras extensiones. Para proceder comenzaremos primero con un video que he realizado yo mismo, o pueden continuar y ver\nTutorial para crear un nuevo archivo de texto con comandos, renombrarlo o cambiarle la extensión\ntexto. Un archivo binario que solo contiene información de tipo textual sin información sobre el formato del mismo, se dice que es un archivo de texto plano. Habitualmente se contraponen los términos archivo binario y archivo de texto de forma que los primeros no contienen solamente texto. 6.2 Operaciones básicas en archivos texto y binario. Descargar un archivo de texto creado en asp despues de insertar los datos y al presinar el boton desencadena la funcion crear script y creo mi archivo dentro de mi servidor en la carpeta ScriptFinal y despues habilito mi hyperlink como visible en la pagina que accesa a la carpeta de mi navedador y empieza la descarga me funciono bien Uno de los objetivos de cualquier plataforma de programación es ofrecer servicios de bajo nivel para tareas comunes que cualquier programador pueda necesitar. Es decir, nos evita "reinventar la rueda" todo el tiempo, proporcionándonos cientos de tareas y utilidades ya hechas. Gracias a ello, tareas como la que nos ocupan (y otras muchísimo más complejas) son extremadamente fáciles. Última nota, esta solución funciona muy bien si usted descarga pocos y pequeños archivos (de menos de 1 MB como tamaño entero por menos de 10 archivos), en otros casos JSZip se bloqueará la pestaña del navegador cuando el archivo se va a generar, por lo que será una mejor opción para el uso separado de hilo para la compresión (un WebWorker, como zip.js ¿). 18/05/2005


Prótesis - Efecto Positivo\n“Cuando llevas el sol por dentro, no importa que fuera llueva”\nPortada » Servicios » Prótesis\nOfrecemos una amplia variedad de prótesis de mama que se pueden adaptar a cualquier mujer que haya sufrido una mastectomía total o parcial, en perfecta armonía con los sujetadores adaptados para el día a día , deporte y la moda de baño actual y confortable.\nJusto después de la operación recomendamos el uso de prótesis iniciales textiles. Todas las demás prótesis de mama son de silicona, que se caracteriza por su buena tolerancia cutánea. Estas prótesis se parecen en cuanto a suavidad y movimiento al tejido de un pecho natural y adoptan rápidamente la temperatura corporal.\nEl material de nuestras prótesis está testado dermatológicamente y certificado según el estándar actual sobre “Biocompatiblidad” de la norma DIN ISO 10993.


¿Listo para despegar de nuevo? (IV de IV) – NotiMundoRD.Com\n¿Listo para despegar de nuevo? (IV de IV)\nNAFTA a los 20. Hace dos décadas, el Tratado de Libre Comercio de América del Norte tuvo un comienzo acelerado. Luego se estancó.\nFuncionarios dicen que el fracaso de la Casa Blanca hasta ahora en aprobar el oleoducto Keystone XL desde Alberta a Nebraska, que ayudaría a transportar el crudo desde Canadá a las refinerías de la costa del Golfo en los Estados Unidos, ha disminuido la fe del primer ministro Stephen Harper en una mayor integración de América del Norte: Canadá está mirando al otro lado del Pacífico para mercados de petróleo. Muchos mexicanos permanecen fieros acerca de su petróleo. Algunos temen que su reforma de la energía les permitirá a las empresas estadounidenses trasladar al sur de la frontera su producción de gas de esquisto antes que los ambientalistas les prohíban hacerlo en su país.\nQuizás la mayor interrogante sea si una energía más barata en los Estados Unidos le haga tan competitivo que considere que no necesita vínculos norteamericanos más estrechos. Si estados cuyos salarios fueron fuertemente afectados durante la crisis inmobiliaria, tales como Nevada y Nuevo México, son capaces de atraer negocios de regreso de China gracias en parte al bajo costo de la energía – que están dispuestos a hacer – México podría ser dejado a un lado.\nAmbos y no uno u otro\nEsa tendencia a desear hacerlo solo podría estar reflejada en el instinto de Washington de mantener alejados a los socios del NAFTA en otras negociaciones de libre comercio. El gobierno de Obama inició conversaciones sobre el Acuerdo Estratégico Transpacífico (TPP) con países alrededor de la costa del Pacífico antes de que se unieran Canadá y México. Hasta ahora ha elegido desairar los deseos de Canadá y México de unirse a la Alianza de Comercio e Inversión Transatlántica (TTIP) con la Unión Europea, a pesar del hecho de que ambos socios de NAFTA ya tienen acuerdos de libre comercio con la UE y armonizar a los tres tendría sentido. El enfoque de «concentrador y radios»1 del libre comercio provoca resentimientos en el norte y en el sur.\nPero en principio los crecientes vínculos de la región con Asia y Europa deben ser estimulados. La alternativa, el construir una Fortaleza de América del Norte en la cual los tres países traten de estimular mutuamente su competitividad a expensas del resto del mundo, debe ser evitada. Jaime Serra, un ex ministro de comercio mexicano que dirigió a los negociadores de NAFTA del país, argumenta que el TPP y el TTIP podrían socavar las ventajas comerciales de México dentro de América del Norte, especialmente debido a que les permitirían a otros países acceso a bajos aranceles en los Estados Unidos. Pero si se comportan como es de esperarse, el ayudar a promover la armonía regulatoria y el comercio de servicios, que se han quedado atrás bajo el NAFTA, y si incluyen negocios que apenas existían en el 1994 – telefonía móvil, comercio-e – la región completa estaría mejor. Una América del Norte con menos fronteras ayudaría a reducir las diferencias entre los estándares de vida alrededor de la región, que beneficiaría los tres países – no menos porque un México más rico significaría menos problemas de inmigración ilegal, violencia y corrupción en el vecindario. Bombardier es un ejemplo de progreso. Hace solo ocho años, su emplazamiento cercano a Querétaro solo tenía cactus. Ahora dos veces por semana vuelos transportan ingenieros y técnicos entre Querétaro, Wichita y Montreal. En el proceso aprenden nociones de los idiomas y culturas de las tres naciones, haciendo de América del Norte una entidad tangible. Por lo menos para ellos el relanzamiento del NAFTA, al igual que el lanzamiento del Learjet 85, sería algo que celebrar.\n1 El modelo «hub-and-spoke» lleva el nombre de una rueda de bicicleta, que tiene un fuerte eje central con una serie de radios de conexión. En el sentido de la aviación se tiene un lugar central de donde parten todas las rutas.\n← La sequía afecta a los ganaderos del Nordeste\nEl Comité Olímpico Dominicano se opone al cobro en la piscina del Centro Olímpico →


La joven de los cabellos de oro y otras historias - Panamericana Editorial\nHome > Literatura infantil y juvenil>Rayuela>La joven de los cabellos de oro y otras historias\nUn asombroso recorrido por la geografía de la imaginación universal. Nuestro periplo empieza en Letonia, a orillas del mar Báltico. Este pequeño país del norte de Europa tiene cuentos de gran belleza y fantasía. Uno es La joven de los cabellos de oro. De Europa pasaremos, en un abrir y cerrar de ojos, al Caribe, a la isla de Cuba. La tradición oral afrocubana es muy rica en mitos, leyendas y relatos populares. Buena muestra de ello es Lo mejor y lo peor del mundo, una ingeniosa historia que proviene del folclor yoruba. ¿A continuación? La legendaria India. En esta nación asiática hay tantas historias donde escoger, que resultó muy difícil optar por una. Finalmente nos inclinamos por El brahmán Haricharman. De inmediato viajaremos a Papúa Nueva Guinea, en Oceanía. Un relato de los aborígenes de ese país nos habla de los remotos tiempos en que los hombres empezaron a construir sus primeras viviendas y de los materiales que emplearon para hacerlas. Por último, en el continente africano, nos detendremos en Togo. Desde hace cientos de años, en esta nación subsahariana los niños escuchan, de labios de sus padres o de sus abuelos, el cuento El espejo, las sandalias y el calabazo.\nIlustrador Martínez, Enrique