“La Plaga”, un emocionante Escape Room. - Evento Empresa\npor Evento Empresa | Abr 4, 2017 | Blog, Room Escape, Team Building | 0 Comentarios\n¿Hay algo más emocionante que disfrutar de un Escape Room con tus compañeros de trabajo? Te mostramos una de los más recomendados del momento. Sigue leyendo.\nHa aparecido en el bosque una plaga de extrañas criaturas. El investigador Dr. Martínez, junto a su equipo, son avisados por las fuerzas de seguridad de Estado para analizar un extraño cuerpo aparecido en la orilla del río Ter. Se trata de un problema que puede extenderse a nivel mundial. Para no crear un estado de pánico en la población, la investigación debe realizarse con el mayor secretismo posible.\nTras analizar minuciosamente el cuerpo, el Dr. Martínez determina que se trata de un virus letal que se propaga rápidamente. Para evitar el caos y una catástrofe mundial, el Servicio de Inteligencia ha seleccionado a un grupo concreto de personas. Su misión: ayudar al doctor a dar con los elementos necesarios para elaborar una fórmula. Deben conseguir detener la propagación del virus y proporcionar un antídoto a los infectados.\nSi has sido seleccionado, tendrás la suerte de formar parte de este grupo selecto que lucharán por salvar el mundo. Un laboratorio, un grupo de personas, unas indicaciones y el tiempo justo para dar con la fórmula. El tiempo corre a vuestra contra, ¿lo conseguiréis?\nDisfruta de un gran Escape Room\nEste Team Building se llama “La plaga” y es un brillante juego de escape. Los equipos, formados por 10-15 personas, tendrán que dar con la fórmula para salvar a la humanidad de la plaga. El tiempo juega en contra, ya que se está extendiendo por los alrededores de la ciudad de Barcelona, rápidamente.\nUn juego divertido, emocionante y un poco estresante. En tan solo 90 minutos, cada uno de los participantes tendrá que dar lo mejor de sí para poder resolverlo. Deberás resaltar tus dotes de comunicación, habilidades e inteligencia para trabajar en equipo. ¿Te atreves a adentrarte en esta aventura?\nLas mejores actividades de empresa en Evento Empresa\nLos Team Buildings son actividades en grupo que permiten a los integrantes trabajar mejor entre ellos, construyendo o resolviendo algo de manera conjunta. Como servicio estrella, tenemos una gran variedad de juegos y actividades, siempre intentando que sean innovadores y efectivos.\nSu concepto está ideado para los departamentos de las empresas que tienen que trabajar en equipo, resolviendo problemas a diario. Las actividades de Team Building representan esto, la comunicación, el liderazgo y las cualidades personales que tiene cada uno. Ayudan a solucionar de manera rápida los problemas que puedan aparecer y a mejorar el trabajo. Con este tipo de actividades, tan divertidas como eficientes, se busca poner a prueba a los equipos.\nSi tienes alguna duda y quieres obtener más información, ponte en contacto con nosotros. Te aseguramos que vas a vivir verdaderas experiencias sin límites.


Las flores del Chaenomeles alegrarán tu jardín\nBlog Garden Center Ejea Hortalizas y frutales Las flores del Chaenomeles alegrarán tu jardín\nEl Chaenomeles es un género muy próximo al Cydonia, que es al que pertenecen los membrilleros que solemos usar como árboles frutales, de los cuales obtenemos el denominado dulce de membrillo. Aunque se conocen diversas especies, comercialmente solo se cultivan tres o cuatro. Se trata de unos arbustos, que, en algunos casos, puede desarrollarse considerablemente.\nSon de hoja caduca y aspecto rústico y se encuentran provistos de espinas o dardos. Algunos con el tiempo se vuelven intrincados. Sus hojas, oblongo-ovaladas, dentadas, brillantes, se encuentran provistas de estípulas más o menos grandes, de acuerdo a la especie.\nLas flores del Chaenomeles aparecen en primavera y si los membrilleros del Japón se encuentran bien orientados y protegidos, o en zonas templadas, puede que florezcan en invierno. Brotan en colores muy variados que van desde el blanco más puro al rojo más intenso, pasando por el rosa y el naranja. Esta floración es duradera por tratarse de un arbusto primaveral.\nDebido a su espectacular floración, posee múltiples aplicaciones, tanto sea como elementos aislados, en arriates floridos o para la formación de setos defensivos. Las flores después se convierten en frutos que, en otoño, proporcionan también un elemento decorativo por su coloración amarillenta.\nCuidados culturales del Chaenomeles\nPropagación del Membrillero del Japón\nEl Chaenomeles también conocido como Membrillero del Japón es un arbusto que no tiene exigencias en cuanto a suelo, abonado, emplazamiento y riego. Se acomoda a cualquier tipo de terreno y el lugar de cultivo tampoco tiene gran importancia, dado que se acomoda muy bien al sol como la sombra. No obstante, al ser un arbusto interesante por su floración, lo mejor es conservarlo a pleno sol que en la sombra.\nEn los primeros años de cultivo, se desarrolla más bien lento y lo único que hay que tener en cuenta es la cuestión de la poda. Aunque la tolera perfectamente, tendrá que efectuarse después de la floración obligatoriamente; porque florecen sobre madera de un año o más y si se podara en invierno, haríamos desaparecer la floración.\nLas variedades pueden multiplicarse a través del injerto sobre un pie obtenido de semilla, pero después puede ser un tanto complicado distinguir los chupones que surjan de los brotes de la planta. Por tal motivo, se usa el esqueje de talón o de raíz, o también el acodo. El crecimiento de los esquejes o acodos es lento durante los primeros años y debe tratarse cuidadosamente.


Set de Cristal de Dave #43\nalias “Nada wue ocultar !”\n¡Hola fanáticos de los sets de cristal! No mantengo mi tórrido frenesí de construcción del 2003 este año, pero espero que le gusten las radios que construyo. Esta radio me devuelve a mis raíces de mi primer juego. Poco sabía por entonces que yo construiría casi cuatro docenas de sets, hasta ahora.\nEste set fácil de construir está construido en la misma caja que el primero, excepto que esta caja es clara. Un colega constructor de sets de cristal amablemente me hizo una forma de rollo de araña de plástico que luce muy agradable. Esta lucía tan agradable, que sentí que tuve que mostrarlo de un modo especial. De ahí, la caja plástica clara.\nLa caja es Hammond 1591ETCL. Esta caja es 7.5 x 4.3 x 2.2 pulgadas (191 x 110 x 57 mm) grande. Esto es mucho espacio para montar la bobina de araña de 4 pulgadas de diámetro más los dos condensadores variables y el resto de los componentes.\nYa que esto es una caja clara, el interior tiene que lucir tan agradable como el exterior. Usé alambre de cobre estañado de calibre 14 con terminales para hacer la antena – y conexiones de tierra. Las conexiones a los auriculares están hechas con alambre de cobre estañado de calibre18. El resto de los componentes están montados sobre un terminal de tres lenguetas para soldar montado al dorso del capacitor de sintonía del detector. El soporte físico de bronce de las tuercas pulen la idea de esta radio bien parecida.\nLa bobina está enrollada con alambre litz de 165/46. 54 vueltas (aproximadamente 35 pies (10.5mts)) son necesarias para esta bobina. La inductancia mide 158 µh. El diámetro del centro es de1 pulgada (25mm) y el exterior es de 4 pulgadas (100mm). Después de las vueltas de la bobina, los cables aún deberían ser ajustados para el espaciado. Esto hace que la bobina luzca más agradable.\nLas etiquetas están hechas con mi máquina de etiquetas Brother P-Touch que está conectada a mi ordenador. Usé letras negras en un fondo claro de modo que las etiquetas armonizaran con el plástico claro.\nEl diagrama de circuito muestra el conexionado. Esta radio fue construida para ser usado con un transformador de correspondencia de audio y mis auriculares de armadura balanceada. Un auricular de cristal puede ser usado colocando una resistencia de 47 kohms a través de los terminales de auricular. Si ud usa un transformador, excluya la resistencia. Esto es sobre todo lo que puedo decirle sobre mi radio #43. Espero que ud disfrute construyendo la suya como yo lo hice.


Discurso de Donald Trump fue interrumpido por varias cadenas de televisión estadounidense\nEl discurso en vivo que brindó Donald Trump este jueves se vio interrumpido por las cadenas de televisión estadounidenses MSNBC, ABC, CBS, CNBC, NBC y también por Twitter. Esta decisión fue tomada porque el presidente de los Estados Unidos afirmó que los demócratas están cometiendo un “fraude” e intentando “robarse” las elecciones.\n“Simplemente, no se ha presentado ninguna evidencia en ninguno de esos estados de que haya votos ilegales. Él está hablando de algo, haciendo una acusación sin absolutamente ninguna evidencia”, fueron las palabras de Jon Karl de la ABC.\n“Estamos interrumpiendo esto porque lo que el presidente de EE.UU. está diciendo en gran parte es absolutamente falso”, dijo el presentador de CNBC Shepard Smith.\n“Tenemos que intervenir aquí, porque ha habido varias declaraciones que, francamente, no son verdaderas. El presidente está hablando de unos estados y asegurando que está ganando en algunos de ellos. El hecho es que esos estados no terminaron el conteo de todos los votos”, se le escuchó decir a Savannah Guthrie a todos los televidentes de la NBC.


¿Has considerado alguna vez a la PUCP para tus estudios superiores? - Foros Perú\n¿Has considerado alguna vez a la PUCP para tus estudios superiores?\nPublicado en 'Universidades' por kross, 22 Set 2009.\nEncuesta finalizada 7 Oct 2009.\nSi he considerado alguna vez a la PUCP para mis estudios superiores\nNo he considerado alguna vez a la PUCP para mis estudios superiores\nHas considerado a esta casa de estudios para seguir tus estudios superiores alguna vez?\nSi, no y por qué .\nme da risa como muchos se esmeran en decir que la pucp no es la mejor, o q sus universidades son mejores que la pucp..no entiendo..porque no se comparan con otras universidades ???\nluis225v, 22 Set 2009\nPues realmente me hubiera encantado estudiar allí. Era mi anhelo. Pero por lo económico, no se pudo.\nno, nunca la considere... xq...pues me parecia monce y mucho piraña ultimamente\nEs gracioso como los de la PUCP se esmeran por decir que son los mejores, cuando los contratantes los prefieres de otras univs, como la ULIMA por ejemplo.\nsolo obtuve informacion de aquel centro de estudios antes de salir del colegio, de ahi no averigue mas, el porque es porque solo pensaba en carrera tecnica.\ncreo que aqui no se compara la PUCP con alguna otra universidad.\nla pregunta es clara señores..\nsi , no, y un por que\nPara mí no es la mejor pero es muy buena.\nNo creo que se pueda hablar de "la mejor" universidad... y aún si hablaramos de mejor universidad por carrera... vería muy dificil encontrar una.\nPor ejemplo hablando en Comunica, la USMP tiene una facu gigantesca y muy buenos equipos, la UL tiene una biblioteca completísima y fama en esta área y la PUCP tiene una formación muy integral y completa en las bases y una biblioteca y laboratorios bastante buenos\nYo consideré a la PUCP . Mi respuesta fué si.\n----- mensaje añadido, 22-sep-2009 a las 19:51 -----\nmucho piraña ultimamente\nEs mas o menos cierto, el Güeberto de Castañeda mudó a gente de Barrios Altos a ese terreno que está entre San Marcos y la cato... , supuestamente para trabajar en las obras que se hacían por allí. Mas o menos desde ahí es que pululan más choros tanto por la cato como por San Marcos, testimonios tengo de ambas universidades, felizmente a mí aun no me han robado.\nTampoco es un pandemonio... además que dirán los de la UPCH... esa zona sí es horrible, pero no por eso vas a decidir no estudiar en la universidad.\nmmm..al parecer no se referia a ese tipo de piraña, me parece que el cree que en la universidad hay pirañas, ladrones, secuestradores, estafadores estudiando (ahora los pirañas pagan universidades privadas de mas de 800 soles) ...jajaja no estudiar en tal universidad porque hay "pirañas"...\nobvio 800 soles es un precio demasiado bajo cualkier piraña lo puede pagar\nsi y 300 soles no es una gran diferencia, 1100 soles cualquiera tambien lo hace..\nSólo supe de casos de robo dentro del campus cuando hubo el evento Casa Abierta y Neo Campus, eventos en los que cualquiera que no sea de la PUCP podía entrar sin problemas\nUn amigo de ciencias me comentó que dentro de EEGGCC también robaban pero no se si será cierto\nYo he dejado mi bicicleta (por urgencia) hasta 4 días sin cadena dentro de la PUCP (exactamente, en los parking de bicicletas al costado de la fotocopiadora) y todo normal, la fuí a recojer y aún estaba allí.\nPor último hay cámaras de seguridad por todo el tontódromo e interiores del campus, incluso en los ascensores. Veo muy dificil que se roben cosas así nomá'\nun robo puede ser cometido en cualquier lado, si en este pais hasta las mismas autoridades lo hacen...\nya esta q se defiende a capa y espada xD!\njajaja..pero es verdad, ese piraña roba un poquito mas y asi se paga la u de lima\nPorque es la única universidad que enseña Historia de la manera que creo adecuada, además de ser una excelente universidad.\nsi pero en la pucp encuentra mas d sus pares\nTan sólo me quedo con la frase "la única universidad priv que enseña Historia"\nY no te parece importante?\nAh es cierto, allá les enseñan "sólo lo que usarán" ... como si de programación de máquinas se tratara. Mejor para mi, menos competencia real y humana.\npet924, posteas como si conocieras casos, cuénta tu experiencia o la que conoscas, yo tengo casi 2 años en la pucp y no he visto robos dentro de la universidad.\nyo no he posteado ningun caso ni he dicho q halla habido robos eso lo dijeron los mismos d la pucp xD!!! yo me referia a pirañas por la pinta q tienen los q cachimbos d esa U ultimamente\n...yo me referia a pirañas por la pinta q tienen los q cachimbos d esa U ultimamente\nY por la pinta te guías? :/\nYo me guiaría por la pinta cuando vea cachimbos con tajos o cicatrizes de peleas callejeras en la cara...\nO cuáles son tus criterios para definir quién es choro y quien no en base a su pinta\nQuizás, para ti según tus criterios, sea choro.


Murió John Avildsen, el director de Rocky y Karate Kid - ElSol.com.ar - Diario de Mendoza, Argentina - El Sol Online\n
El cineasta falleció a causa de un cáncer de páncreas en el centro médico Cedars-Sinai de Los Ángeles. El conmovedor mensaje de Sylvester Stallone.
\nJohn Avildsen, ganador del Oscar y director de las taquilleras “Rocky” y “The Karate Kid” murió a los 81 años, informó el diario Los Ángeles Times.\nEl cineasta falleció a causa de un cáncer de páncreas en el centro médico Cedars-Sinai de Los Ángeles, informó el diario citando a su hijo mayor.\n“Rocky”, estrenada en 1976 y que relata la historia de un boxeador surgido de la clase obrera de Filadelfia, y que fue protagonizada por el mítico Sylvester Stallone, le valió a Avildsen el Oscar al mejor director. La película, que se realizó con un presupuesto modesto de un millón de dólares, generó 225 millones de dólares en ventas de boletos y se convirtió en un fenómeno cultural.\nTambién dirigió la taquillera “The Karate Kid”. La película se estrenó en 1984 y está centrada en un acosado adolescente que gana confianza tras aprender karate de un japonés. “The Karate Kid” tuvo una segunda parte en 1986 y una tercera en 1989.\n“Durante décadas, sus retratos de victoria, valentía y emoción capturaron los corazones de generaciones de estadounidenses”, dijo Paris Barclay, presidente del Directors Guild of America.\nStallone que encarnó a Rocky y alcanzó fama mundial de la mano de Avildsen dijo en su cuenta de Instagram: “R.I.P. Estoy seguro que pronto dirigirás éxitos en el paraíso. Gracias,Sly.”


Ecommerce: multiplica tus conversiones y tráfico de calidad con un Lead Magnet\nContenido valioso y gratuito a cambio del email del usuario, esto es un lead magnet y aquí te explicamos cómo crearlo para tu ecommerce.\nConseguir tráfico de calidad y conversiones es algo que todos deseamos para nuestro ecommerce, sin embargo, éste ciertamente no resulta el más rápido de los procesos, al contrario, debemos tener paciencia y dedicar una gran parte de nuestro tiempo para utilizar las estrategias adecuadas que nos lleven a nuestro objetivo. Para esto un lead magnet es ideal, con él podrás ofrecerle contenido valioso a tu target, que realmente les interese, a cambio de sus correos electrónicos, el detalle está en ¿Cómo hacerlo irresistible?\nDirigirte únicamente a tu target es lo principal, primero porque realmente son sus mails los que realmente te interesan, y segundo porque, honestamente, ¿a quién no le gusta leer algo que pareciera que está estuviese solo para ti?\nAhora, para lograrlo solo basta con que conozcas perfectamente a tu audiencia y sus necesidades, así podrás ofrecerle una información que les sea realmente útil y con la que puedan sentirse identificados sin mayor problema.\nUna vez que tengas claro en qué dirección vas a enfocar tu lead magnet, asegúrate de ofrecer una solución clara y especifica en él, considera que en la web ya existe suficiente redundancia y tú no puedes formar parte de ellos, mucho menos tu lead, por lo que puedes comenzar a determinar cuál va a ser exactamente la información que darás a conocer, y una vez que lo aclares, cerciorarte de plantearla de una manera clara y concisa, siempre en pro de ayudar al usuario y no de demostrar cuanto conocimiento tienes sobre el tema.\nPero ¿Qué buscamos para que los usuarios sientan con estas características en nuestro lead? Claro, una gratificación y curiosidad inmediata, y esto es precisamente por lo que debes trabajar.\nCon un lead magnet no solo buscamos resultados rápidos, también deseamos resultados de calidad, por lo que debemos trabajar en pro de esto empleando diferentes técnicas adecuadas para nuestra audiencia, entre las que podremos apreciar la brevedad y calidad de información en nuestro lead.\nFinalmente estar seguros de generar un verdadero cambio es algo no nos puede faltar, por que imagina que la persona, en efecto, se sienta conectada con tu lead, te provea su email y luego ¿no pase nada? Terrible, el usuario se sentirá engañado y tu lead perderá validez.\nPor eso, debes cerciorarte, no solo de prometer algo de lo que estés totalmente seguro que puedas cumplir con tu ecommerce, sino también trabajar por ellos, y optimizar cada uno de tus contenidos, productos, o servicios para adaptarlos a las necesidades del cliente y a la oferta que planteaste en tu lead magnet.\nEsperamos que estos tips hayan sido de tu agrado y puedas convertir tu lead magnet en un factor indispensable de la estrategia de marketing online de tu e-commerce, y así convertir tus visitas en potenciales clientes.


Usos de las flores de Bach para problemas intestinales - Deusto Salud\nPortada / Blog / Terapias Naturales / Usos de las flores de Bach para problemas intestinales\nDentro del grupo de problemas digestivos que afectan a la salud el mayor número de ellos afecta al intestino. A pesar del conocimiento fisiopatológico de estos problemas muchos autores consideran que en la aparición del estreñimiento, la diarrea, el, síndrome del intestino irritable (SII), acumulo de gases, etc. también influye el estado emocional de las personas, un factor causante que muchas veces no se tiene en cuenta. Para ayudar a su tratamiento recomiendan terapias naturales que equilibran las emociones como las flores de Bach.\nEn este artículo comentaremos cuáles son los usos de las flores de Bach para problemas intestinales.\nProblemas intestinales y el estrés\nLas afecciones intestinales pueden ser resultado de diferentes factores que actúan de forma independiente o sinérgica como, una mala alimentación, uso de medicamentos que afectan a la flora intestinal (antibióticos, antiinflamatorios,…), la contaminación ambiental y el estrés emocional, ocasionando una inflamación del intestino debido a la destrucción de la flora buena y favoreciendo el aumento de las bacterias nocivas.\nEn el caso del estrés, se cree que este factor tiene capacidad de causar daños graves en los microorganismos beneficiosos del intestino. Por este motivo, desbloquear los problemas emocionales y psicosomáticos se considera importante para ayudar a restablecer el equilibrio emocional e intestinal y, con ello mejorar los problemas de salud relacionados.\nEjemplos de problemas intestinales y flores de Bach\nEstreñimiento.– Agrimony (Agrimonia) se recomienda en estos casos por ser la flor que ayuda a las personas a expresar emociones y sentimientos ocultos que no desean compartir por temor a ser criticados, así muestran una apariencia alegre, lejana de la realidad. Otra de las flores que puede darse ante esta situación es Mímulus (Mímulo), como ayuda para perder el miedo y la desconfianza, y así poder manifestarse. Water Violet (Violeta de agua) se da en los casos de personalidad estricta y rígida, una forma de ser relacionada con el estreñimiento.\nDiarrea.– Por el contrario, Rescue remedy (Remedio Rescate) es la flor que se emplea para tratar casos de descomposición intestinal, debido a situaciones de nerviosismo que se producen al enfrentarse a un hecho estresante.\nColon irritable.- Esta afección destaca por alternar episodios de estreñimiento y diarrea junto a otra serie de síntomas que provocan una alteración importante en la persona que lo padece. Cuando se produce la fase de estreñimiento la recomendación es recurrir al uso de Crab Apple (Manzano silvestre), el cual realiza la función de depurador o limpiador. Si se muestra la fase de diarrea la flor adecuada para tratar este síntoma es Impatiens (Impaciencia). Para ayudar a adaptarse a las situaciones de cambio fisiológico que se producen en este síndrome, la toma de Walnut (Nogal) será una buena herramienta de ayuda.\nMala digestión de alimentos.- Dentro del campo de las emociones este problema se relaciona a la impaciencia que muestran muchas personas ante diferentes circunstancias de la vida, dado a que vivimos en una sociedad con un ritmo acelerado que lo propicia. Teniendo en cuenta esto Impatiens (Impaciencia) resulta la flor más conveniente a dar.\nDolores digestivos.- Para tratar los dolores digestivos en general, se emplea Gentian (Genciana) que también resulta beneficiosa para tratar la flatulencia o el acumulo de gases, así la distensión abdominal.\nAdemás de tratar los problemas de salud específicos de las personas afectadas, también se debe incluir en el tratamiento floral otros remedios que tengan un efecto positivo directamente relacionado con su estado de ánimo pues son necesarios para evitar que la recuperación se retrase, como por ejemplo:\nWild Rose (Rosa silvestre) reporta a las personas afectadas espíritu de lucha sin dejarse abatir por la enfermedad, sobre todo, en aquellas personas que llevan un largo tiempo padeciéndola. Gorse (Aulaga) también es útil cuando se muestra desesperanza.\nChicory (Achicoria), es otro remedio a tener en cuenta en caso de que la persona afectada se autocompadezca por su situación. Pero si el sentimiento es de amargura y resentimiento mejor optar por Willow (Sauce) o Holly (Acebo) para ayudar a combatir esos sentimientos negativos.\nEn resumen, los problemas intestinales no solo se deben a causas orgánicas, a agentes contaminantes o a unos malos hábitos alimentarios, sino que también pueden ser causados por los desequilibrios emocionales que derivan de diferentes causas estresantes que alteran la flora intestinal. Los especialistas en terapia floral indican que para tratar las emociones y colaborar con la mejora de los problemas intestinales, el uso de las flores Bach es una buena ayuda con la que se puede contar, siendo importante el estudio de cada caso para acertar con el tratamiento correcto.\nSi quieres conocer más sobre la relación entre las flores de Bach y las diferentes afecciones intestinales, te recomendamos nuestro: Curso de Flores de Bach


Actualizado 18 Ene 2022 08:20\nLe mostramos algunos aspectos de su personalidad que se revelan por el color de su celular.\n13/11/2021 - 17:10 h CUT\nLos teléfonos móviles han pasado de ser un dispositivo tecnológico a la extensión de la personalidad de un individuo. La percepción del color y cómo este influye al momento de comprar, ha inspirado cientos de teorías en marketing y psicología.\nSegún lo que determinaron los expertos, cada vez que una persona se enfrenta a la elección de un color, está revelando rasgos claves de su carácter. Incluso, estudios demuestran que solo el 20% de las decisiones de color de un consumidor son inconscientes.\n“Cuando desarrollamos un nuevo smartphone estamos continuamente analizando el presente y futuro de las tendencias de la moda, cultura, arte y diseño, porque entendemos que para el consumidor su celular refleja parte de su personalidad”, indicó Juan Sebastián Maldonado, PR Manager de Honor Colombia.\nPor eso, le explicamos algunos aspectos de su personalidad que se revelan por el color de su celular.\n- Blanco, el color ideal de los minimalistas\n- Negro, el favorito de los introvertidos con estilo\n- Azul, el color de los grandes pensadores\n- Rojo, el preferido por los extrovertidos apasionados\nLos retos que afronta la tecnología para una educación de calidad en Colombia\nAsí podrá utilizar WhatsApp Web sin que su celular esté conectado a Internet\n- Dorado, el color de los inusuales\n- Rosado, es el símbolo de los cariñosos


Com ercio Electrónico: conceptos y reflexiones básica s - PDF\nCom ercio Electrónico: conceptos y reflexiones básica s\nDownload "Com ercio Electrónico: conceptos y reflexiones básica s"\nEugenia Robles Morales\n1 Com ercio Electrónico: conceptos y reflexiones básica s Gerardo Gariboldi Julio 1999 Docum ento de Divulgación4 Divu lgación\n2 Banco Interamericano de Desarrollo Departamento de Integración y Programas Regionales Instituto para la Integración de América Latina y el Caribe - INTAL Esmeralda 130, Pisos 16 y 17 (1035) Buenos Aires, República Argentina tel fax El autor es responsable de las ideas y opiniones expuestas, las cuales no necesariamente pueden reflejar políticas y/o posiciones del BID o del INTAL Impreso en Argentina BID-INTAL Comercio Electrónico: conceptos y reflexiones básicas Buenos Aires, págs. Julio Documento de Divulgación 4. I.S.B.N US$ 5.00\n3 PRESENTACION El comercio electrónico se constituye hoy en un hecho innegable e irreversible, con gran impacto sobre las actividades económicas y sobre el marco social en el que se desarrollan. Aunque mantiene ciertas analogías y similitudes con el comercio tradicional, dentro de su contexto los actores pasan a cumplir nuevos roles, operando en un nuevo ámbito y siguiendo los lineamientos de nuevos principios. Esta nueva forma de comercio que utiliza la tecnología como herramienta de operación, necesita no sólo del análisis de nuevos procesos especiales sino también del replanteo de los procesos tradicionales y de la elaboración de un nuevo marco legal. Importante es el papel del Estado como generador del marco regulatorio que establezca las normas adecuadas y que contemple aspectos como la seguridad en las transacciones y la protección de los derechos de autor, permitiendo así el crecimiento del comercio electrónico en un mercado sin límites que hace virtualmente posible superar las barreras del tiempo y del espacio. Asimismo, el sector privado, especialmente el conformado por las pequeñas y medianas empresas, encuentra en el comercio electrónico un escenario de amplias oportunidades como así también de grandes desafíos. La actualización tecnológica y su rápida inserción y adaptación al nuevo contexto, serán factores decisivos para definir el rumbo y futuro de parte importante de esas empresas. El estudio fue realizado por el Lic. Gerardo Gariboldi y será presentado en el Foro de Política "Comercio Electrónico y el desarrollo del Comercio Exterior" a realizarse en el Auditorio INTAL los días 2 y 3 de septiembre de Juan José Taccone Director\n4 INDICE INTRODUCCION 1 CAPITULO I. HACIA UNA DEFINICION DEL COMERCIO ELECTRONICO 3 Forma en que los actores se relacionan 3 Espacio donde se realizan las operaciones 3 El comercio y la función tiempo 4 Actores 4 CAPITULO II. EVOLUCION DE LA INTERNET Y EL COMERCIO ELECTRONICO 5 Primera etapa 5 Segunda etapa 5 Tercera etapa 6 Cuarta etapa 6 Quinta etapa 7 Hacia el futuro 7 CAPITULO III. ASPECTOS GENERALES 9 Efectos y potencial del comercio electrónico 9 Noción de tiempo y espacio 9 Mercados 10 Productividad y costos 11 Comparación entre las operaciones de comercio tradicionales y las de comercio electrónico 12 Estrategias para el manejo de la relación entre los productores y sus canales de distribución 14 Colaborar 15 Complementar 15 Apoyar 15 Evitar la competencia 15 Prescindir totalmente de los canales tradicionales 16 CAPITULO IV. DESAFIOS PLANTEADOS POR EL COMERCIO ELECTRONICO 17 Integración del ámbito del trabajo con la vida personal 17 Organizaciones virtuales y procesos de negocios 17 Relación empresa-cliente 18 Logística 18 Precio 19 CAPITULO V. USO DE LA INFORMACION 20 Cookies 21 Agentes inteligentes 21 CAPITULO VI. ASPECTOS JURIDICOS Y LEGALES DEL COMERCIO ELECTRONICO 22 Intentos de regulación 23\n5 Derechos de autor (Copyright) 23 Seguridad 24 "Encriptación" 25 Desafíos 26 Libertad de expresión en la red 27 CAPITULO VII. ASPECTOS BANCARIOS, MONETARIOS E IMPOSITIVOS 28 Medios de pago 28 Análisis de los distintos medios de pago 28 Pagos con tarjetas de crédito 28 Transacciones Electrónicas Seguras (SET - Secure Electronic Transactions) 28 Firma digital 29 Cheque electrónico 29 Pagos realizados a través de terceras partes 29 Las tarjetas inteligentes 30 Unidades de valor digital 31 Aspectos impositivos 31 CAPITULO VIII. IMPACTO ECONOMICO DEL COMERCIO ELECTRONICO 33 Impacto sobre la industria informática 33 Impacto sobre el sector turístico 34 Impacto en los servicios bancarios 34 Impacto sobre los servicios de correo 35 Impacto sobre la industria de entretenimiento 36 Radio y televisión 36 Cine 37 Impacto sobre el empleo 37 Reestructuración del empleo a corto plazo 37 Mediano plazo 38 A largo plazo 38 CAPITULO IX. LOGISTICA DEL COMERCIO ELECTRONICO 39 Rol del comercio electrónico en la creación de sociedades de beneficio mutuo 40 Necesidad de infraestructura 41 CAPITULO X. EDUCACION 43 Introducción 43 Educación continua 43 Educación a distancia 44 CAPITULO XI. ROL DEL GOBIERNO 45 El comercio electrónico y el comercio internacional 46 CAPITULO XII. CONSIDERACIONES FINALES 48 BIBLIOGRAFIA\n6 COMERCIO ELECTRONICO: CONCEPTOS Y REFLEXIONES BASICAS Gerardo Gariboldi INTRODUCCION El desarrollo de nuevas tecnologías, la liberalización del mercado de las telecomunicaciones y las grandes inversiones realizadas en este sector, han permitido que la capacidad y el volumen de las comunicaciones se expanda de una manera revolucionaria. Gracias a la disponibilidad de recursos y la capacidad única de interacción, el mundo actualmente es un "todo" integrado. Para un mercado sin límites y que se extiende a todos los rincones del planeta, una nueva modalidad de comercio se presenta bajo el concepto de "comercio electrónico", que hace virtualmente posible superar las barreras del tiempo y del espacio. Permitiendo la transmisión digital de información de manera descentralizada, el desarrollo de Internet a finales de los años sesenta y el perfeccionamiento de sus servicios desde la aparición de la Red de Redes en los años ochenta, se constituyeron en los pilares básicos para el despegue del comercio electrónico. En la actualidad, el crecimiento del comercio electrónico es un hecho innegable e irreversible. No sólo es así sino que, según se prevé, continuará creciendo en los próximos años generando grandes ingresos a través de la red y ejerciendo su impacto sobre las actividades económicas y sobre el marco social dentro del cual estas tienen lugar. Por consiguiente, tanto en lo comercial como en lo técnico y lo social; a nivel individual, empresarial y gubernamental, será necesario "tomar conciencia de esta nueva realidad". De ahí la importancia de estar preparados para competir en el mercado y para poder capitalizar los diversos beneficios que el comercio electrónico ofrece. En el contexto de la tecnología digital, el comercio electrónico dejó de ser una oportunidad para convertirse en un requerimiento más a los fines de poder operar. Ya no es una opción sino una necesidad. Participar de él permitirá mantener (o mejorar) la competitividad general de personas, empresas, regiones y países. Mantenerse al margen será sinónimo de aislamiento y, probablemente, ostracismo económico y social. A pesar que esta forma de comercio representa tan sólo una mínima parte del comercio total -menos del 0,5% del total de operaciones comerciales en los países industrializados (OCDE )- se espera que en un futuro constituya una parte significativa. No debe olvidarse que ya existe toda una generación de personas -aquellas que actualmente tienen entre 1 y 21 años- para quienes manejar artículos electrónicos forma parte habitual de sus vidas. Ellos han tenido que usar una PC durante su educación, observan el funcionamiento de Internet como algo normal y se adaptan con gran facilidad a los continuos cambios de la oferta tecnológica. Esta generación ha estado expuesta al fenómeno de la globalización y, por lo tanto, la posibilidad de interactuar con personas o empresas ubicadas en cualquier rincón del planeta se les presenta y la perciben como un aspecto de su realidad cotidiana. Lo que antes era un fenómeno aislado y particular como los "amigos por correspondencia" lo viven como un hecho diario gracias a los foros de discusión, los chat rooms, etc. Actualmente, el mayor volumen de comercio electrónico se produce en EE.UU. que concentra, por lo menos, un 75% del total de las operaciones registradas de comercio electrónico. Al contar con la más amplia infraestructura para el desarrollo de dicho comercio, la mayor cantidad de servidores aptos para el comercio electrónico (al menos el 75% del total mundial -fuente: Netcraft-), la mayor cantidad de empresas proveedoras de dicho servicio y la mayor cantidad de usuarios y de hosts (aproximadamente un 60% del total mundial), EE.UU. es el país que lidera el mercado. La realidad es más compleja para aquellos que todavía se encuentran tratando de asimilar la era digital y la necesidad que ésta genera de formular una estrategia para responderle. La velocidad de la 1\n7 revolución digital genera ansiedad. Lo importante es tener apertura para ser capaces de responder "ya" al cambio de circunstancias. El comercio electrónico, como nuevo servicio, estableció una nueva categoría en el mundo de las relaciones económicas y sociales. Es necesario percibir las amenazas y oportunidades que presenta y elaborar un plan de acción para enfrentar sus desafíos. DISTRIBUCION GEOGRAFICA DEL COMERCIO ELECTRONICO (en porcentajes) Booz - Allen & Hamilton IDC Active Media Norteamérica Europa Asia Pacífico 4 1 Resto del Mundo 1 1 Total Fuente: OCDE. DISTRIBUCION GEOGRAFICA DE LOS USUARIOS DE INTERNET (en millones) Usuarios Total Mundial 158,0 Africa 1,1 Asia / Pacífico 26,6 Europa 36,8 Cercano Oriente 0,8 Canadá y EE.UU. 88,3 Sudamérica 4,6 Fuente: NUA Surveys. NUMERO ESTIMADO DE PERSONAS CON ACCESO A LA RED EN LATINOAMERICA País N de usuarios Brasil México Argentina Chile Colombia Perú Costa Rica Venezuela Uruguay Bolivia Ecuador Paraguay Fuente: CNN en Español, Diario La Nación, IBOPE Brasil, Commerce Net Research. 2\n8 CAPITULO I. HACIA UNA DEFINICION DEL COMERCIO ELECTRONICO Antes de intentar una definición del comercio electrónico, resulta apropiado analizar los distintos aspectos y características que hacen a la esencia misma de esta forma de comercio. Las particularidades del comercio electrónico están dadas, tanto por la forma en que los actores interactúan, como por la nueva dimensión que adquieren las funciones de tiempo y espacio. Aunque el comercio electrónico mantiene ciertas analogías y similitudes con el comercio tradicional, dentro de su contexto, los actores pasan a cumplir nuevos roles, operando en un nuevo ámbito y siguiendo los lineamientos de nuevos principios. Forma en que los actores se relacionan En el comercio electrónico no existe contacto físico directo entre los actores. Las operaciones se realizan a través de medios electrónicos de comunicación de ahí que en un sentido amplio algunas personas incluyan dentro de esta modalidad de comercio a aquellas operaciones que, aunque originadas en una oferta publicada en catálogos u otros medios gráficos, o publicitada a través de la radio o la televisión, sean finalizadas por medios de comunicación como el teléfono o el fax. En un sentido más estricto, sólo se consideran operaciones de comercio electrónico a aquellas realizadas enteramente a través de medios digitales de comunicación como Internet, Intranets, Extranets o sistemas de intercambio electrónico de datos (EDI: Electronic Data Interchange). Espacio donde se realizan las operaciones Si se llama mercado al lugar donde interactúan compradores y vendedores se verifica que desde la antigüedad esta interacción está asociada a un lugar físico determinado. De una forma u otra esta tradición aún continúa, y se pueden encontrar dos tipos diversos de mercados físicos: Aquel en el cual comprador y vendedor se encuentran en persona a los fines de realizar la transacción; Aquel que se refiere específicamente al lugar donde la operación es llevada a cabo, abarcando -de este modo- a las operaciones que se asocian a dicho lugar físico. Como ejemplo pueden ser mencionados los mercados de valores o bolsas donde gente de un lugar u otro del planeta compra o vende títulos comercializables pertenecientes a corporaciones localizadas en cualquier lugar del mundo. Esta dualidad de mercado abriría en principio la posibilidad de asignar las transacciones o bien al sitio donde está localizado el vendedor, o bien al lugar donde está situado el comprador. Lo importante es destacar que en ambos casos las operaciones comerciales ocurren en un lugar determinado. Hasta ahora siempre ha existido un nexo inseparable entre la operación y el lugar físico-geográfico en el cual se realiza. Frente a esta realidad, el comercio electrónico ha abierto una tercera posibilidad: que las operaciones ocurran dentro de un espacio virtual, no específico. En este caso, la problemática está planteada por el hecho de que -legalmente- a los fines de otorgarle validez a la transacción, los mismos marcos regulatorios del comercio requieren la presencia de un lugar físico donde circunscribirla. Dadas las particularidades del comercio electrónico, surge la necesidad de establecer lineamientos normativos adecuados, a fin de dar solución al vacío legal existente. 3\n9 El comercio y la función tiempo El comercio tradicional sólo funciona durante ciertos períodos de tiempo, es decir durante determinados horarios o durante ciertas épocas del año. En dicho comercio, las respuestas a los estímulos producidos por los actores pueden tomar días, semanas y hasta meses. Si una determinada empresa decide, por ejemplo, presentar un producto nuevo o lanzar un mensaje a sus potenciales clientes tardará su tiempo en conocer los resultados y requerirá aún más tiempo para modificarlos en caso de ser necesario. El comercio electrónico no involucra horarios. Trabaja 24 horas al día, los 365 días del año. Opera permanentemente un agente electrónico que es capaz de brindar los datos requeridos, tomar pedidos u ofrecer variedad de servicios. De igual modo interactúa, obtiene información y la transforma en conocimiento en tiempo real, sin demoras y casi instantáneamente. Actores Como se ha visto en el punto anterior, los actores del comercio electrónico pueden no ser humanos. Los agentes electrónicos son capaces de realizar una gran cantidad de funciones. Si bien es cierto que aún no están muy desarrollados, empresas como Apple o instituciones educativas como el M.I.T. están trabajando en el desarrollo de dichas tecnologías, así como otras compañías dedicadas a la producción de software para Internet. Los robots o agentes electrónicos, una vez preestablecidos ciertos parámetros, poseerán la capacidad de buscar, comparar, "negociar" y completar operaciones sin la necesidad de que intervenga un ser humano. En comparación con las opciones ofrecidas en los distintos sitios de la red, aún un agente electrónico poco sofisticado puede, actualmente, encontrar el mejor valor tanto para un libro como para un CD o un pasaje aéreo. Luego de haber analizado los elementos que le otorgan al comercio electrónico sus propiedades distintivas, llegamos a definirlo como: Toda transacción comercial (producción, publicidad, distribución y venta de bienes y servicios) realizada tanto por personas, empresas o agentes electrónicos a través de medios digitales de comunicación, en un mercado virtual que carece de limites geográficos y temporales. 4\n10 CAPITULO II. EVOLUCION DE LA INTERNET Y EL COMERCIO ELECTRONICO Desde sus orígenes hasta nuestros días Internet ha revolucionado el mundo de las comunicaciones, brindando la posibilidad de interactuar desde cualquier lugar del planeta y, a un costo mínimo, la red ha ofrecido y sigue ofreciendo infinitas posibilidades. Todos estos logros se dieron a través de un proceso de evolución que se desarrolló a lo largo de distintas etapas. A continuación se desarrollará cada una de ellas pero no con la finalidad de realizar un simple análisis histórico. Dado que en la actualidad tanto agentes de gobierno como empresas y particulares tienen ya una actitud tomada frente a la temática del comercio electrónico, lo que se busca es movilizarlos hacia una reflexión a los efectos que cada uno de ellos evalúe en qué etapa se encuentra y, de acuerdo a ello, se plantee sus propios desafíos para poder enfrentar exitosamente los cambios producidos por el desarrollo y desenvolvimiento del comercio electrónico. Primera etapa La primera parte del desarrollo de Internet abarca desde su creación hasta el momento en que diversas empresas comienzan a utilizarla con fines de lucro. A partir de principios de los años sesenta, diversas universidades y el gobierno de EE.UU. buscan la forma de crear una red que transporte información digitalizada y fraccionada desde un punto a otro, a través de un sistema descentralizado. Hacia fines de los años sesenta se puso en funcionamiento Arpanet, una red que unía a cuatro universidades dentro de EE.UU. Con el paso del tiempo se fueron integrando a dicha red nuevas instituciones y paralelamente se fueron desarrollando aplicaciones específicas con el fin de optimizar su uso. De esta manera, en 1972 se presenta por primera vez el (correo electrónico). Como culminación de la etapa se logra la estandarización de formatos y protocolos destinados a la interconexión de diversas redes. Segunda etapa Esta etapa se caracteriza por la ausencia de herramientas de trabajo efectivas. Si bien existían numerosas aplicaciones, no había un software confiable y estandarizado. Fuera del ámbito gubernamental o académico se encontraban pocos medios para interactuar comercialmente en la red, los sistemas de seguridad eran simples y la infraestructura de acceso a la red estaba poco desarrollada. Por estos motivos, grandes y pequeñas empresas se encontraban en una relativa igualdad de condiciones por lo que esta etapa pueda ser caracterizada como etapa "democrática". Al no existir herramientas para el desarrollo de páginas o de motores de búsqueda cuando se realiza una búsqueda activa sobre un tema determinado, pequeñas y grandes empresas aparecen en un mismo plano de participación. Así, la voluntad para actuar en nuevos campos y el ingenio pasaban a ser los requisitos esenciales para incursionar en el ámbito de la red. En esta etapa, el uso de Internet no era visto como un recurso comercial atractivo. El modo de operar estaba dado por la transferencia que las empresas hacían de su material disponible (léase brochures, folletería, reportes anuales, etc.) a la red. Eventualmente algunas de ellas ofertaban sus productos, pero para realizar cualquier operación comercial se debía, o bien acudir a un lugar físico o bien hacer uso del teléfono, fax u otro medio de comunicación. El alcance de Internet se limitaba, principalmente, a instituciones educativas y al gobierno. Secundariamente, algunos proveedores de servicios de acceso a la red contaban con suscriptores (personas o empresas) que la utilizaban para la publicación de determinada información o como medio de comunicación mediante la utilización de servicios como el . 5\n11 Las limitaciones del medio para ser utilizado como un vehículo eficaz del comercio, se hacían presentes con claridad. Tercera etapa Recién a partir de mediados de los años noventa, ya dentro de una nueva etapa, tanto el hardware como el software alcanzan un mayor grado de desarrollo, haciendo posible la utilización de interfases gráficas y ofreciendo mayor seguridad y velocidad. Esto permitió, por primera vez, una interacción real y fluida a través de la red. Los motores de búsqueda se perfeccionaron y existe una mayor oferta de servicios on-line (America online, Compuserve, por mencionar algunos) que posibilitan que el público masivo comience a acercarse a Internet. La red deja de ser patrimonio exclusivo de científicos, gobiernos o instituciones educativas, abriéndose al público en general y a las empresas que comienzan a hacer uso de este medio publicando, viendo y comparando información. De todas maneras, más allá de los logros que se experimentaban, Internet no dejaba de ser utilizada solamente como canal mediático adicional. No se verificaba comercio real puesto que no se percibía, dadas las dudas acerca de la seguridad en la transmisión de información, la rentabilidad o utilidad del medio. Para comenzar a dar respuesta a esta problemática hay que abordar una nueva etapa. Cuarta etapa Esta nueva etapa se hace presente a partir de 1995 (la fecha podría resultar arbitraria) momento a partir del cual comienza el crecimiento "exponencial" de la red. Se produce un aumento de la infraestructura disponible, contándose con mayor cantidad de recursos y mayor velocidad de acceso, a lo que hay que agregar las ventajas dadas por el software que permiten sumar sonido y movimiento, mejorando simultáneamente la seguridad de las transacciones. En este período comienzan a utilizar agresivamente la red empresas que hoy son emblemas del comercio electrónico tales como Yahoo! (inicialmente motor de búsqueda) y Amazon.com (inicialmente venta de libros), Dello o Cisco (OCDE ). Durante 1997, Inter-Nic (compañía responsable de registrar las direcciones de los sitios en la red) reportó que se incorporaban nuevos sitios a un promedio de uno por minuto. Librerías, publicistas, firmas de servicios financieros, compradores y vendedores de todo tipo estaban inundando el espacio con sus archivos de información. En esta etapa el comercio electrónico se desarrolla, principalmente, a través de tres vertientes que incluyen a: Empresas que ya mantenían lazos comerciales y que deciden utilizar la red para realizar sus operaciones comerciales y hacer uso de los medios tecnológicos disponibles para mejorar la eficiencia y fluidez de una relación comercial preexistente. Empresas y personas innovadoras que comienzan a realizar operaciones comerciales percibidas como no "riesgosas". Empresas y personas que utilizan la red para obtener información sobre bienes y servicios ofrecidos y, eventualmente, para iniciar una operación comercial. 6\n12 Quinta etapa Hacia el futuro La adopción definitiva del medio marca la etapa final en la cual ya no existen mayores problemas de capacidad, velocidad o seguridad (a pesar de no ser percibido este hecho por el público masivo). Internet, Intranet o Extranet son usadas, según convenga, para interconectar proveedores, distribuidores y socios. El público en general utiliza el medio con regularidad. En lo que respecta al uso de Internet como herramienta de comercio, ya no se encuentra con facilidad el antiguo espíritu "democrático". De alguna manera, la mayor o menor disponibilidad de recursos condiciona la participación de la empresa en el comercio electrónico. Para crear una Extranet que conecte empresas como las automotrices, las grandes cadenas de supermercados o de venta minorista con sus miles de proveedores, se hace necesario dedicar -a tales efectos- una gran cantidad de recursos (tiempo, dinero, recursos humanos). Así, son diversas las maneras de poder acceder al comercio electrónico. Existen formas extremadamente sencillas como, por ejemplo, ofrecer bienes y servicios a través de empresas preestablecidas como Yahoo!, donde por unos US$ 150 se puede ocupar un lugar en los shoppings virtuales o, a través de la creación de páginas web propias. Si bien esta última opción otorga mayor libertad e independencia, puede resultar extremadamente costosa, no sólo en lo relativo a su diseño sino también en lo concerniente a su mantenimiento y administración cotidiana. En esta etapa son principalmente las grandes empresas las que, al decidir recuperar el espacio perdido, hacen su irrupción en el medio invirtiendo grandes sumas de dinero a través de canales publicitarios tradicionales e Internet. Empresas como Amazon.com o CDNOW.com, por ejemplo, lograron situarse en lo más alto del podio en términos de ventas dentro de sus categorías. Ahora deben enfrentar la competencia de empresas con una mayor trayectoria en el campo del comercio tradicional. En EE.UU., cadenas de librerías (como Barnes & Noble) no sólo cuentan con sus tradicionales locales sino que, además, disponen de un servicio de ventas en Internet en un esfuerzo por detener la erosión de su cuota de mercado producida por la aparición de tiendas de libros que sólo operan a través de la red. Otro ejemplo del uso de medios publicitarios masivos con el fin de atraer público hacia la red ha sido dado por la marca inglesa de ropa femenina Victoria s Secret que, a principios de este año, invirtió varios millones de dólares promocionando un desfile de moda transmitido en vivo a través de su página en Internet. Como resultado, diversos servidores de la red colapsaron debido a la congestión provocada por la gran cantidad de usuarios que buscaban acceder a la página de la marca (Napoli ). Esto ha demostrado que sí es posible una combinación efectiva de medios de publicidad tradicionales y el comercio electrónico y que la red ya no es un ámbito totalmente democrático como lo fue en sus inicios. Ahora, a mayores recursos invertidos, mayor exposición y, normalmente, mayores ventas. De todos modos, lo verdaderamente alentador es que la red continúa manteniendo sus características esenciales de accesibilidad e interconectividad. Cualquier empresa o persona puede, potencialmente, acceder a ella y contar con un espacio donde ofrecer sus bienes y servicios. La capacidad de poseer una página en la red, participando así de las ventajas del comercio electrónico, es básicamente la misma para una empresa cuya facturación se mide en millones de dólares que para una empresa que inicia sus operaciones y cuenta con un presupuesto limitado. 7\n13 Frente a la temática y problemática que envuelve el desarrollo del comercio electrónico y todo su potencial, tanto a nivel personal como empresarial y gubernamental se verifican distintas percepciones. Hay quienes creen que el comercio electrónico es inaccesible por su complejidad o que su sector o industria no puede beneficiarse si decidieran utilizarlo. De este modo, resulta más apropiado dejar el tema en manos de expertos y científicos. Esto no implica que desconozcan por completo la existencia del comercio electrónico. Simplemente se limitan, por ejemplo, a mantener un acceso a la red para navegar o una dirección de con el fin de utilizarlo como medio barato de comunicación. Otros perciben la necesidad de tener cierta presencia en la red mas no ponderan la importancia de la interactividad permitida y requerida en el comercio electrónico. Se limitan a publicar "brochures" u otros materiales informativos pero no buscan ni esperan una relación comercial a través de la red ya que para ello prefieren utilizar los medios tradicionales como las visitas personales, el uso del teléfono u otros medios de comunicación. El verdadero comercio electrónico, aunque en forma rudimentaria, empieza para aquellos que se sitúen en la tercera etapa. Por un lado, la oferta mediática es mucho más atractiva que en las etapas anteriores. Mejora tanto la calidad gráfica de las páginas como la facilidad para interactuar con ellas. De todos modos, aún cuando realizan operaciones de comercio electrónico, los usuarios aquí situados todavía no confían ni en la fiabilidad ni en la seguridad del medio de modo que el comercio electrónico es utilizado para las tareas consideradas no estratégicas. Quienes han entendido la importancia del comercio electrónico en su totalidad se situarán en la última etapa. Ya diseñan sus operaciones teniendo al comercio electrónico como objetivo inmediato. Sus sistemas están preparados para interactuar en el medio tomando las debidas precauciones en lo concerniente a fiabilidad y seguridad de la operación. Finalmente, más allá de la posición tomada en relación a los avances tecnológicos, lo que vale es tomar conciencia de la necesidad que cada uno tiene de abordarlos. Los cambios tecnológicos implican, entre otras cosas, cumplir nuevos roles y enfrentar desafíos. En saber cómo responder a ellos radica la clave del éxito. 8\n14 CAPITULO III. ASPECTOS GENERALES Efectos y potencial del comercio electrónico A pesar de no haber madurado aún, el comercio electrónico está creciendo a gran velocidad, incorporando nuevos logros dentro del ciclo de producción. Resulta interesante analizar estas implicaciones teniendo en cuenta, no sólo la fuerza actual del comercio electrónico, sino también su potencial tanto a nivel económico como social. En la actualidad no existe una forma inequívoca de cuantificar el número de operaciones o su valor monetario, realizadas dentro del ámbito del comercio electrónico. Diversas empresas utilizando sistemas de encuestas y estimaciones estadísticas han llegado a las siguientes estimaciones. Si bien el rango de diferencia entre una empresa y otra es muy amplio, no cabe duda que el potencial de crecimiento de esta forma de comercio es inmensa. ESTIMACIONES ACERCA DEL DESARROLLO DEL COMERCIO ELECTRONICO SEGUN DISTINTAS EMPRESAS (en US$ millones) Empresa IDC INPUT VeriFone ActifMedia 24/ Data Analysis Yankee E-land EITO AEA/AU Hambrecht & Quest Forrester Morgan Stanley Valor Medio Fuente: OCDE. A nivel general, todo parece indicar que el comercio electrónico -al eliminar barreras y permitir un contacto en tiempo real entre consumidores y vendedores- producirá mayor eficiencia en el ciclo de producción, trayendo esto aparejada la reducción de los costos que, a su vez, se traduciría en una disminución de precios. Por otro lado se eliminarían los intermediarios, aumentando la velocidad del ciclo comercial en su totalidad y constituyendo una nueva causa de ahorros. A continuación se analizarán las posibilidades reales de que estas especulaciones se vean materializadas. Noción de tiempo y espacio En el contexto del comercio electrónico, las barreras de tiempo y espacio que delimitaron tanto cualitativa como cuantitativamente a las transacciones comerciales tradicionales, cayeron considerablemente. El modo actual de operar es dinámico, poniendo en interacción a las partes que participan en la transacción independientemente del lugar geográfico en el que se encuentren. Todo esto llevado a cabo en tiempos reales. 9\n15 La transacción entre partes conocidas dejó paso a una nueva relación comercial que tiene por actores a individuos varios que se comunican electrónicamente sin necesidad de verse "cara a cara". Piénsese a modo de ejemplo en un consumidor que quería adquirir un bien "x". Según el modo de operar tradicional, a los fines de tener información sobre el producto debía o bien trasladarse al local físico donde el bien era vendido, o bien pedir la información que considerara necesaria a través de algún medio de comunicación. A mayor distancia, mayores costos y mayor consumo de tiempo. Por el contrario, haciendo uso del comercio electrónico por medio de Internet, ese mismo consumidor podría (en escasos minutos) acceder a millones de proveedores y a un vasto flujo de información que evitaría traslado alguno. Hoy, a través de motores de búsqueda, el consumidor compara calidad y precio ofrecido optando entre todas las ofertas disponibles. La potencialidad del desarrollo del comercio electrónico ha incentivado el perfeccionamiento de diversas herramientas que facilitan una interacción entre partes. De esta manera se coordinan las actividades del ciclo de producción (operaciones de recepción de insumos, manejo de inventarios y distribución de bienes, etc.) logrando mayor nivel de eficiencia y recortando el ciclo en términos de consumo de tiempo. Como nunca se había visto anteriormente, el concepto de just in time pasa a ser una condición primordial de la nueva forma de operar en el mercado. Mercados En los últimos tiempos muchas empresas han tomado conciencia de la necesidad de tener presencia en la red. Algunas optaron por operar exclusivamente a través de ella y otras -aún manteniéndose en el mercado tradicional- decidieron incorporarse conjuntamente al mercado virtual con el objetivo de crear nuevas oportunidades de negocios. Lo cierto es que la tecnología redefinió las reglas de los mercados, planteando la posibilidad que nuevos competidores aparezcan constantemente, a velocidades nunca antes observadas. Con el desarrollo y uso del comercio electrónico a través de la red, el mercado pasa a ser global no reconociendo fronteras y haciendo posible que las actividades comerciales involucren a individuos dispersos a lo largo del mapa los cuales, probablemente, nunca se reunirán. Específicamente en el caso de los bienes y servicios digitalizados esto no es una metáfora ni una posibilidad futura, sino una realidad plena. La apertura, consecuencia innegable del comercio electrónico, logró cambiar el modo en que la operación comercial es conducida, permitiendo una verdadera interacción entre las partes y un mayor grado de competitividad. Los progresos dados en el campo de la informática y de las telecomunicaciones hicieron posible disminuir los costos para la implementación del comercio electrónico. Esto fomentó, y continuará haciéndolo, que pequeñas y medianas empresas pudieran concretizar su entrada al mundo del comercio internacional, surgiendo grandes oportunidades para ellas. Las nuevas empresas que se incorporen a la red poseerán la ventaja de no tener una gran estructura que sostener. De este modo, forzarán a entrar al mercado digital a otras empresas que no podrán evitar "canibalizar" sus propias ventas, debiendo hacer las transformaciones necesarias para operar dentro del nuevo ambiente. 10\n16 Por último cabe mencionar que en un mercado global los competidores también son globales. Los proveedores deben estar en condiciones de ofrecer mayor diversidad, altos niveles de calidad y buenos precios. El cliente es quien, operando desde su computadora, demandará información sobre el bien o servicio que desee, buscando conveniencia tanto a nivel cualitativo (calidad del bien y servicio) como cuantitativo (ahorro de tiempo y espacio). Un mercado que se vuelve más competitivo demanda, consecuentemente, mayores y más rápidas innovaciones. Productividad y costos Al tener lugar la operación comercial en un mercado virtual, el comercio electrónico permite -a aquellos que sólo operan en éste ámbito- eliminar el costo que implica mantener múltiples espacios físicos. Ya no habrá necesidad de alquilar o comprar un local en una zona comercial a los fines de establecer la base de operaciones. Con el comercio electrónico se pasa a funcionar a través de un espacio cibernético que tiene sus puertas abiertas las 24 horas del día, los 12 meses del año. Dado que se pasa a operar desde una sola tienda, no sólo los costos fijos de inmuebles se reducen al mínimo sino también se requiere menos personal especializado, por lo que se disminuyen los costos de inventario y los costos de venta. Abrir una tienda tradicional para venta de artículos electrónicos, computadoras o software requiere una inversión de entre US$ 3 y 5 millones teniendo un área de influencia geográfica máxima de 30 kilómetros. Por una cifra mucho menor que la mencionada, una empresa puede operar a través de la red accediendo a un mercado infinitamente mayor. Por otro lado, mucha más gente tendrá acceso al sitio en la red, pudiendo el cliente obtener toda la información que desee y así -sabiendo exactamente lo que quiere- estar más propenso a concretar la operación. Las nuevas posibilidades para lograr una transacción más eficiente se presentan en una doble dirección, afectando tanto al consumidor como al vendedor. En lo que respecta al consumidor, éste tendrá fácil acceso al mercado, mayor variedad para elegir y mayores facilidades para ordenar el producto y recibirlo. Si bien el comercio electrónico no permite obtener bienes no digitalizables en un tiempo menor al que tomaría concurrir a una tienda y adquirirlos, lo que permite es la posibilidad de ahorrar tiempo mediante la planificación de la compra, la ausencia de traslado y la facilidad de realizar las transacciones en cualquier momento del día. Con respecto al proveedor, éste podrá promocionar su producto o servicio a lo largo y ancho del mapa, haciéndolo llegar a un mayor número de personas (aumenta potencialmente las posibilidades de demanda). Toda esta actividad es realizable a menores costos dado que publicitar bienes y servicios en la red es más económico que hacerlo a través de canales masivos tradicionales como la televisión. Por otro lado, también se accede a mayor información sobre las preferencias de los consumidores disminuyendo sus posibilidades de cometer errores en la estrategia de comercialización al estar en condiciones de prever futuras demandas. Cuando, por ejemplo, una marca de ropa recibe automáticamente miles de órdenes para diferentes estilos, tamaños y colores, puede utilizar toda esa información acumulada para prever las preferencias del consumidor. De esta manera, podría ajustar su producto a las necesidades del cliente y no acumularía inventarios innecesarios en productos que -aparentemente- no contarían con una gran demanda-. Así, no se produciría lo que no se va a consumir. En términos de intermediación, el comercio electrónico ha sido planteado como una forma comercial que alcanza los mayores niveles de eficiencia mediante la reducción, o incluso la extinción, de intermediarios. Si bien esto pudiera darse (caso de un pasajero y una aerolínea que vende sus pasajes directamente a 11\n17 través de la red o de un usuario y la empresa de software que opera directamente a través de Internet) no puede aplicarse indiscriminadamente a cualquier transacción realizada en este tipo de comercio. Esto producirá un cambio de la naturaleza y el rol de los intermediarios. Por un lado, aparecerán nuevos tipos bajo las formas de malls electrónicos, agentes de compras electrónicos, casas de subastas electrónicas, revendedores, etc. Por otro, los intermediarios existentes podrían pasar a desempeñar nuevos roles como agentes de distribución. Como las ventas por medio de Internet representarán sólo una parte del comercio total, además de ofrecer sus servicios de venta tradicionales, podrán ofrecer servicios de distribución. De esta forma, los intermediarios podrían mantener inventarios cercanos a los potenciales clientes, por lo que las ventas realizadas a través de Internet podrían ser canalizadas de una manera más rápida y eficaz. Por otro lado, no debe olvidarse que en muchos campos continuará presentándose la necesidad del "contacto físico directo" antes de efectuar la compra. Muchos de los potenciales clientes que buscan y comparan a través de la red acudirán a los locales para poder ver, probar o "sentir" el producto. En el caso de los bienes no digitalizados, estos deben llegar desde el productor al consumidor empleando la misma cantidad de recursos logísticos o inclusive más, puesto que se trata de envíos individualizados que contrastan con la eficiencia que permite el uso de contenedores completos dirigidos a un solo destinatario. Aún cuando los gastos logísticos incurridos al tratar de alcanzar consumidores dispersos geográficamente pudieran ser mayores -dada la ineficiencia de los pequeños envíos- el comercio electrónico permite una serie de ahorros tanto por la inexistencia de inventarios intermedios y de gastos para su mantenimiento como por la ausencia de costos asociados al robo o rotura de bienes en exhibición. En un mercado abierto, el uso del comercio electrónico por medio de Internet puede reducir el costo de las transacciones considerablemente, permitiendo ahorros que no sólo aumentarán la productividad sino que harán más eficiente el ciclo general de la operación. Comparación entre las operaciones de comercio tradicionales y las de comercio electrónico Actualmente, la aparición de nuevos mercados constituye un gran incentivo para el comercio electrónico. Las operaciones pueden expandirse tendrán lugar y nuevos negocios a medida que el comercio electrónico se vaya desarrollando. De todas maneras, dentro de este contexto, la posibilidad de alcanzar nuevas oportunidades comerciales guardará estrecha relación con la capacidad de dar respuestas a temas tales como infraestructura, seguridad y percepción de confiabilidad del medio. Todos estos aspectos, aunque insumiendo costos, se presentan como requisitos inevitables para el total desenvolvimiento de esta nueva forma de comercio. A fin de comprender las implicaciones y el impacto del comercio electrónico en la vida económica, los siguientes gráficos presentan -en forma simplificada- los flujos presentes en una transacción comercial, resaltando las diferencias existentes entre una operación de comercio internacional tradicional y el comercio electrónico de bienes y servicios digitalizables y no digitalizables. 12\n18 COMERCIO TRADICIONAL Banco Proveedores Transporte Banco PRODUCTOR Transporte Nacional / Internacional Aduanas Broker / Despachante Transporte Banco Importador Banco Mayorista / Distribuidor Transporte Banco Minorista CONSUMIDOR El comercio tradicional está caracterizado por la participación de un gran número de intermediarios que hacen posible que los bienes y servicios lleguen desde el productor hasta el consumidor. El sistema se construye, básicamente, de relaciones bilaterales. Así, por ejemplo, el productor sólo mantiene contactos con sus proveedores y con la empresa responsable de importar sus productos en el territorio extranjero. Antes de llegar a su destino final, los bienes son manejados, transportados y almacenados múltiples veces. Los flujos de bienes y servicios monetarios también atraviesan diversas etapas, mientras que la información misma es fraccionada, perdiendo calidad y utilidad. BIENES DIGITALIZABLES Sistema de Pagos Flujo de Valores PRODUCTOR Bienes, Servicios e Información CONSUMIDOR 13\n19 Los bienes y servicios digitalizables constituyen el caso más extremo de comercio electrónico ya que el productor puede hacer llegar su producto directamente al consumidor prescindiendo de cualquier forma de intermediación. Los bienes y servicios viajan, a través de la red, de un lugar a otro del planeta, atravesando fronteras y jurisdicciones sin que sus movimientos puedan ser percibidos, registrados o controlados. Productor y consumidor establecen canales de comunicación abiertos, fluyendo la información en ambas direcciones. BIENES Y SERVICIOS NO-DIGITALIZABLES Sistema de Pagos Flujo de Valores PROVEEDORES Información PRODUCTOR Información CONSUMIDOR Flujos de Bienes e Información Bienes e Información Sistema de Logística Información ADUANA En el caso de los bienes no digitalizables el comercio electrónico permite una forma más eficiente de comercio. Mediante alianzas estratégicas y el intercambio fluido de información, distintas empresas pueden actuar como si fueran una sola, optimizando el uso de recursos. No se trata de un intento de eliminar todo tipo de intermediación, sino de prescindir de aquellos que no agregan valor. Los servicios de logística de las operaciones pueden ser prestados tanto por una sola empresa como por un grupo que actúa eficientemente, de forma coordinada. Estrategias para el manejo de la relación entre los productores y sus canales de distribución Si bien el comercio electrónico engloba muchas más actividades que la oferta de bienes y servicios a través de Internet, esta es su parte más visible y, para algunos, tal vez la más interesante. En la actualidad, empresas que por diversos motivos no habían entrado en el mundo de las ventas en Internet, se ven ahora presionadas para hacerlo, debiendo enfrentar los conflictos que se presenten entre sus canales tradicionales y esta nueva forma de operación. Si bien la venta por medio de la red constituye la forma de comercio que más ha crecido aún representa una mínima parte del comercio total -como ya se ha dicho anteriormente-. La mayoría de los bienes llegan a los usuarios a través de canales tradicionales como distribuidores, importadores, representantes, mayoristas, 14\n20 minoristas, venta directa, etc. Esta realidad presenta la necesidad de considerar y evaluar estrategias que hagan posible compatibilizar el uso de estos canales con el modo de operar del comercio electrónico. Los productores de bienes y servicios -a los efectos de proteger sus canales tradicionales- ya no podrán renunciar a entrar en el mundo del comercio electrónico. Ante esta realidad, las posturas que pueden ser adoptadas, son diversas: Colaborar La firma comercializadora de productos de cosmética Avon nos brinda un ejemplo claro. Vendía sus productos a través de miles de vendedores que mantenían un contacto "cara a cara" con sus clientes. Enfrentando un verdadero desafío, la empresa decidió entrar al mundo del comercio electrónico con una estrategia destinada a proteger su cadena de distribución y ventas. A tal fin, cada producto adquirido a través de la red sería entregado al consumidor por medio de un vendedor de la marca. De esta forma, Avon colaboró con sus vendedores al sumarles potenciales nuevos clientes e, incorporando funciones de logística, la firma logró enriquecer considerablemente su inmensa red de ventas (Martin ). Complementar Los canales de distribución y venta normalmente utilizados no siempre comercializan la totalidad de los bienes y servicios producidos por una firma, así como tampoco pueden hacerlos llegar a todas las áreas geográficas donde podrían ser demandados. Productos especiales, accesorios, partes, repuestos o ciertas zonas pueden no resultar económicamente atractivos para el distribuidor pero sí pueden serlo para el productor. En este caso, el comercio electrónico estaría en condiciones de complementar las operaciones que habían sido relegadas o descartadas -encargándose de la venta directa de aquellos productos que carecen de un atractivo económico para los canales tradicionales-. Apoyar En este caso los productores, aunque no venden a través de la red, crean su propia página web para que los potenciales clientes puedan encontrar en ella toda la información sobre sus productos (lugares de acceso, datos cualitativos, cuantitativos, etc.) e incluso pueden llegar a ofrecer cupones de descuento u otro tipo de promociones. La marca de indumentaria Wrangler ( posee un catálogo completo de todos sus productos disponibles on-line; sin embargo, no los comercializa a través de la red. Al tipear su código postal, el cliente logra obtener la dirección de la tienda más cercana en la cual podrá adquirir el producto buscado (Martin ). Evitar la competencia La creación de una nueva marca a fin de comercializarla electrónicamente, podría ser una opción para aquellas empresas que -aunque queriendo evitar cualquier tipo de conflicto en su actual sistema de distribucióndesearan participar activamente en el comercio electrónico vendiendo productos a través de la red. 15


Efectúan más arrestos por fraude al PUA\n8/05/2020 06:54:00 p. m.\nEl número de intervenciones policiales por fraude al Programa de Asistencia por Desempleo Pandémico (PUA, por sus siglas en inglés) continuó creciendo ayer con el allanamiento a la vivienda de un individuo que presuntamente cobraba por hacer reclamaciones con identidades robadas y licencias falsificadas.\nHubo otros dos arrestos en Carolina y Añasco de personas que intentaron cambiar cheques con licencias falsificadas, sumando 36 los intervenidos en esa modalidad.\nSin embargo, el Departamento de Justicia no ha radicado un solo caso de los fraudes detectados desde el 14 de julio, y los intervenidos serán citados en fecha incierta para la radicación de denuncias.\nPendiente ‘subpoena’ a Colegio San Ignacio\nHasta entrada la tarde de ayer, tampoco se había diligenciado el ‘subpoena’ firmado hace una semana para que el Colegio San Ignacio de Loyola entregue los nombres de sus estudiantes, para cotejar cuántos de ellos —mediante información falsa— solicitaron los beneficios del PUA y cambiaron o depositaron los cheques.\nEs incierto si se crearía un grupo de trabajo con fiscales de Delitos Económicos, Fiscalía de San Juan y procuradores de Menores, para atender los casos bajo pesquisa. Se estima que además de los 36 intervenidos por cambiar cheques con licencias falsas, en el caso de San Ignacio se sospecha de unos 30 estudiantes.\nEn el caso del allanamiento, este fue realizado ayer en la mañana por agentes del Negociado de Vehículos Hurtados (NVH) en una vivienda del barrio Campanillas, Toa Baja.\nLos agentes ocuparon alrededor de 60 expedientes con solicitudes fraudulentas al PUA, así como computadoras y una impresora para falsificar licencias de conducir usadas para el cambio de los cheques.\nLos agentes recibieron varias confidencias y tras vigilancias obtuvieron la orden de allanamiento. En la vivienda fue arrestado Jorge Luis Torres Nieves, de 50 años, quien había sido convicto en el foro federal por pertenecer a la organización narco de Ángelo Millones.\nA Torres Nieves, quien supuestamente está desempleado, le ocuparon $6,314 obtenidos presuntamente mediante fraude al PUA y expedientes de personas que lo contrataron para que realizara reclamaciones fraudulentas.\nEl capitán Robert Ramos, director interino del NVH, dijo que tras los hallazgos en el allanamiento se unieron a la investigación agentes de la División de Robos a Bancos, que investigan los ya numerosos casos de fraude.\nTorres Nieves fue dejado en libertad y será citado cuando así lo determine Justicia.\nAsimismo, a las 9:30 de la mañana de ayer fue arrestado Luis Manuel de la Paz Martínez, cuando intentó cambiar un cheque del PUA en la sucursal del Banco Popular en Los Colobos, usando una licencia de conducir falsificada.\nDe la Paz Rodríguez, de 41 años, presentó un cheque de $3,950.\nEn otra intervención, a las 2:40 de la tarde de ayer fue arrestada Yismary Nieves Villanueva, cuando presuntamente presentó una licencia falsificada con el número perteneciente a un conductor vecino de Carolina, para cambiar un cheque del PUA por $1,332 en una sucursal del Banco Popular, en Añasco. La mujer fue dejada en libertad para ser citada ante un juez cuando el Departamento de Justicia si lo determine.


Realizan Feria de Productos Chiapanecos\nCategoría: NOTICIAS\tCreado: Viernes, 09 Agosto 2013 07:53\tEscrito por Usuario Prensa Economia\tImprimir\tCorreo electrónico\tEn cumplimiento a una de las prioridades del gobernador Manuel Velasco Coello, de promover y fortalecer las empresas chiapanecas para la incursión en nuevos canales de comercialización, se realizó la Feria de Productos Chiapanecos en Súper Farmacias Esquivar.\nAhí, la subsecretaria de Comercio, de la Secretaría de Economía, Esperanza Zepeda Coutiño, expresó que la finalidad es aumentar los puntos de venta en donde se encuentran disponibles los productos, y así alcanzar un mayor número de consumidores.\nActualmente con la suma de 10 empresas nuevas, se logra la presencia de 72 productos de 25 empresas chiapanecas.\nAdemás dijo, que entre las 10 empresas que desean ser nuevos proveedores de Grupo Esquivar están: Choc Elena, JacMa, Lec Mu, Miel Orquídea, Nutrielsa, Oro Maya, Pakal Nuts, Rey Birgilio, Rincón Tarasco y Café Yashalom; quienes suman la creación de 57 empleos directos, 23 a mujeres y 34 a hombres, y 750 empleos indirectos, 365 a mujeres y 385 a hombres.\nDichas empresas generan productos entre los que destacan: café, tostadas, frituras, galletas, nueces de la india, chocolate, leche de soya en polvo, pulpa de tamarindo, miel, shampoo, ungüentos, mermelada de zarzamora, bebidas de avena y multicereales en polvo.\nEn su intervención el gerente general de Grupo Esquivar, Rubén Esquivar Constantino, agradeció la confianza del gobernador Manuel Velasco, por tomarlos en cuenta para ser partícipes de esta Feria de Productos Chiapanecos.\nIndicó que Farmacias Esquivar es una empresa también chiapaneca con más de 50 años al servicio de la salud, que se ha consolidado por el servicio y calidad de un gran equipo de personas; mostrándose orgulloso de ser testigo del crecimiento de los empresarios chiapanecos, recalcó que se trabaja para continuar encontrando puntos de mejora, que permita ampliar la comercialización de lo que Chiapas produce.\nCabe mencionar que los productos nuevos, tienen un periodo de prueba de 4 meses, iniciando el 8 de agosto, tiempo en el que deben mostrar su calidad a fin de quedar catalogados como proveedores; el pago será según el desplazamiento de los productos.\nCon estas acciones se tendrá a disposición la comercialización de los productos en las sucursales que comprenden las ciudades de Comitán, Tapachula, Palenque, San Cristóbal, Chiapa de Corzo y Tuxtla Gutiérrez, en 70 puntos de venta Esquivar.\nEsperando que los beneficios económicos que deriven del enlace comercial, sean de provecho para las familias chiapanecas y para las empresas que buscan un desarrollo e incremento en su productividad y competitividad.\nTambién estuvieron presentes Marina Arias Albores y Raúl González Robles, consejeros del Consejo Regulador de la Marca Chiapas.


LOS 10 MEJORES Alquiler apartamentos Bagnaia y casas rurales (¡con fotos!) en Tripadvisor - actualizados en 2021 - 12 alquiler vacacional en Bagnaia, Italia\nTurismo en BagnaiaHoteles en BagnaiaHostales en BagnaiaAlquiler vacacional en BagnaiaPaquetes de vacaciones en BagnaiaVuelos a BagnaiaForo de viajes a BagnaiaQué hacer en BagnaiaFotos de BagnaiaMapa de Bagnaia\nTodos los hoteles de BagnaiaOfertas de hoteles en BagnaiaDe última hora en BagnaiaPor categoría del hotelCategorías populares en BagnaiaCerca de aeropuertos\nHoteles de 5 estrellas en BagnaiaHoteles de 4 estrellas en BagnaiaHoteles de 3 estrellas en Bagnaia\nHoteles en oferta en BagnaiaHoteles baratos que admiten mascotas en BagnaiaHoteles para niños en Bagnaia\nTodo lo que se puede hacer en BagnaiaEntradas\nVilla Lante: entradas y tours\nApartamentos y alquiler vacacional Bagnaia, Italia\n50 alquileres en Bagnaia.\nAhorra tiempo: ¡recibe los mejores alquileres de Bagnaia en tu cuenta de correo electrónico!\nNice apartment in Bagnaia, Viterbo\nSuburbio de edad\n¿Hay algún alquiler vacacional en Bagnaia con piscina?\nSí, hay algunos alquileres vacacionales populares en Bagnaia con piscina:\_n\n\_nConsulta todos los alquileres vacacionales con piscina en Bagnaia en Tripadvisor\n¿Hay algún alquiler vacacional en Bagnaia con acceso a Internet?\nSí, hay algunos alquileres vacacionales populares en Bagnaia con acceso a Internet:\_n\n\_nConsulta todos los alquileres vacacionales en Bagnaia en Tripadvisor\n¿Cuáles son los mejores alquileres vacacionales que admiten mascotas en Bagnaia?\nLos mejores alquileres vacacionales que admiten mascotas en Bagnaia son:\_n\n\_nConsulta todos los alquileres vacacionales que admiten mascotas en Bagnaia en Tripadvisor\n¿Cuáles son algunos alquileres Bagnaia adecuados para niños?\nAlgunos de los alquileres vacacionales más populares adecuados para niños en Bagnaia son:\_n\n\_nConsulta todos los alquileres vacacionales adecuados para niños en Bagnaia en Tripadvisor


Capdevila, La Habana.- La prensa oficial es dirigida y controlada por el Departamento Ideológico del Partido Comunista que aplica la más férrea censura que haya existido en el Hemisferio Occidental. Las informaciones que brindan por lo general son podadas y manipuladas, no reflejan lo que verdaderamente acontece ni las afectaciones de que es víctima la población. Dicha prensa nunca ha criticado y denunciado, con sus nombres y apellidos, cargos y dependencias en la que desempeñan su labor a los funcionarios que son responsables de la existencia precaria en la que está sumida la mayoría de la población cubana.\nUna muestra de ese pernicioso estilo de la prensa oficial de ocultar de lo que ocurre diariamente en Cuba lo tenemos en el trabajo de la periodista Marianela Martín, del diario Juventud Rebelde, en su artículo “Un alivio para las arcas del país”, publicado el 20 de marzo, en el que refleja los criterios emitidos por Carlos Ortiz Musulí director Técnico y Desarrollo del Grupo Porcino perteneciente al Ministerio de la Agricultura.\nSegún plantea Ortiz, el pasado año se logró una cifra record de producción de carne de cerdo, 171,000 toneladas, la mayor alcanzada desde 1989.\nSi para alcanzar dicho resultado productivo hubo que esperar 26 años, eso muestra el estancamiento en que estaba sumida esa actividad.\nEl citado directivo del Grupo Porcino Nacional explicó que esta producción fue posible por el aporte productivo del sector cooperativo y los campesinos, que ascendió a 149,000 toneladas y que las 22,000 restantes fueron producidas por las empresas estatales. Pero tal información es desmentida por la Oficina Nacional de Estadística e Información (ONEI) que en el informe “Sector Agropecuario. Indicadores Seleccionados, enero-diciembre de 2014, en su edición de febrero de 2015 en su acápite participación por sectores de propiedad correspondiente a la carne de cerdo, señala que al sector estatal le correspondió el 78.8% de la producción y al cooperativo y privado el 20.4%.\nNi la periodista de Juventud Rebelde ni Ortiz Musulí informaron que de los cientos de miles de cerdos que fueron sacrificados en los mataderos pertenecientes a la Industria Alimenticia, la mayoría fueron entregados por el sector cooperativo y privado.\nSegún el citado informe de la ONEI referente al ganado porcino, en su acápite “Existencia final de ganado por sectores de propiedad”, en el periodo enero-diciembre de 2014 estaban registrados 1’462,900 cerdos; de ellos, eran propiedad de las empresas porcinas 580,300 y los restantes 882,600 pertenecían a las cooperativas y criadores privados.\nEl Grupo Porcino les proporciona a estos últimos, alimento, asistencia veterinaria y medicinas sobre la base del acuerdo vigente entre las partes, de que les sean vendidos los animales cuando estos alcancen el peso promedio requerido, que el pasado año fue de 92.6 kilogramos.\nTanto la periodista de Juventud Rebelde como el director técnico del Grupo Porcino reconocen que si bien hubo un notable crecimiento en la producción de cerdo, el precio de la libra de carne es cada día mayor. Pero lo que más les interesa destacar es que con dicha producción se logró la sustitución de importaciones.\nPara el turismo se destinaron 44,000 toneladas. Como reza el título del trabajo periodístico de Marianela Martín, esto representó “un alivio para las arcas del Estado”.\nAl gobierno y a la prensa oficial lo que les importa es que lo turistas estén bien alimentados. Si el pueblo tiene dinero o no para pagar la carne de cerdo que está en estos momentos entre 1.80 y 1.40 dólar la libra, ese no es su problema.\nSon realmente abusivos los precios de la libra de la carne de cerdo que se vende en los puntos de venta y tarimas de los mercados agropecuarios de oferta y demanda y las cooperativas no agropecuarias.\nSe ha podido comprobar que la carne de cerdo sale de los mataderos de la Industria Alimenticia lista para su comercialización. Como los intermediarios y revendedores están de acuerdo, los precios están regidos por las leyes oligopólicas del mercado. Si se recorren los 15 municipios de La Habana, el precio de la libra de la carne de cerdo es el mismo en todos los lugares: no hay rebaja en ninguna parte.\nComer carne de cerdo se ha convertido en un lujo. O en un sacrificio para aquellos -la mayoría- cuyos salarios no rebasan los 20 dólares mensuales.\nEl Estado es el principal responsable de los altos precios de la carne de cerdo.\nLa política de precios minoristas que se supone rige en toda Cuba la aplica el Ministerio de Comercio Interior (MINCIN), pero en el caso de la carne de cerdo, todo indica que diariamente se vulnera.\nLas 127,000 toneladas de carne de cerdo que quedaron en existencia, luego de la que se vendió al turismo, lo correcto hubiera sido que se hubiese vendido en la red de carnicerías y bodegas del Estado a precios al alcance de la mayoría de la población. Pero no ocurrió así.\nLa situación se torna en extremo grave dado que en estos momentos la carne de cerdo es la principal fuente de proteínas para la alimentación de la mayoría de los cubanos.


INFO FINANCIERO, CONTABLE Y FISCAL: enero 2014\nHace unos minutos el SAT presento el siguiente comunicado:\nPUBLICA SAT NUEVAS REGLAS QUE FACILITAN LA INSCRIPCIÓN AL RÉGIMEN DE INCORPORACIÓN FISCAL\n- Además, se anuncia la ampliación de plazo para la declaración mensual de personas físicas, entre otras disposiciones.\n Los contribuyentes que pertenecían al Régimen Intermedio o al Régimen de Actividades Empresariales y Profesionales, con ingresos menores de dos millones de pesos y que deseen tributar en el Régimen de Incorporación Fiscal, tienen hasta el 31 de marzo para presentar el Aviso de actualización de actividades a través del Portal de internet del SAT.\n Elaborar una factura electrónica con su venta global cada dos meses,\n Elaborar una declaración bimestral, que tratándose del periodo enero-febrero, esta se entregará junto con la del periodo marzo-abril, es decir en mayo.\n Entregar el reporte de sus ingresos y sus gastos. Es importante que pidan factura de todas las compras que realicen para que tengan oportunidad de acceder al beneficio de los estímulos y descuentos en el pago impuestos durante el primer año.\nFuente: SAT (ftp://ftp2.sat.gob.mx/asistencia_servicio_ftp/publicaciones/boletines/com2014_012.pdf)\n¿QUÉ HACER EN LAS LOCALIDADES SIN ACCESO A INTERNET?\nLas personas que no cuenten con acceso a internet podrán realizar sus trámites en el 01 800 46 36 728, vía telefónica podrán orientarles para que se den de alta en el Régimen de Incorporación Fiscal.\nLas localidades sin internet son aquellas rurales que, de acuerdo al criterio del INEGI, cuenten con menos de 2 mil 500 habitantes y en las que, además, la totalidad de sus habitantes censados hayan confirmado la ausencia de este servicio.\nPuedes consultar aquí la lista de Localidades sin Acceso a Internet oficial del SAT.\nAgradezco a DAVID LOZADA @consultordlm compartir este interesante detalle en las redes sociales,\nde igual forma a Miguel Chamlaty por su oportuna difusión.\nPLANTILLAS PARA PRESENTAR AVISOS EN PORTAL ANTILAVADO\nPor este conducto se les informa que hemos agregado en el Portal de Prevención de Lavado de Dinero https://sppld.sat.gob.mx/pld, (Portal PLD) una nueva opción que facilitará la captura y envío de Avisos e informes en cero, la cual podrás localizar en la sección"Actividades Vulnerables" ubicada en el menú izquierdo del Portal PLD o seleccionando la flecha roja del aviso Importante que se encuentra en la extrema izquierda del mismo.\nUna vez que entres a la sección de Actividades Vulnerables, deberás seleccionar la que corresponda a efecto de que muestre las diversas herramientas que hemos puesto a su disposición para facilitar la presentación de Avisos e informes en cero.\nDentro de estas herramientas, hemos habilitado 3 nuevas a partir de esta semana:\n• Captura con plantillas descargables (Excel);\n• Plantilla para informe en ceros (Excel), e\n• Instructivo para el uso de plantillas.\nLas plantillas Excel son compatibles únicamente con la versión 2007 en adelante, sin embargo quienes realicen Actividades Vulnerables podrán seguir capturando y presentando sus Avisos e informes en cero directamente en el Sistema del Portal del Prevención de Lavado de Dinero https://sppld.sat.gob.mx/sppld, (SPPLD), utilizando cualquier equipo que cumpla con los requisitos técnicos mínimos solicitados anteriormente para ingresar al Sistema.\nUna vez que descargues tus plantillas y las guardes en tu equipo, podrás capturar directamente desde tu computadora y sin necesidad de estar dentro del SPPLD e inclusive sin una conexión a Internet, la información de tus Avisos o informes en ceros, para lo cual, al final de la captura, deberás seleccionar dentro de la plantilla la opción de "Validar datos – Generar archivo" para que automáticamente se genere el archivo XML y se guarde de inmediato en tus archivos locales.\nPosteriormente deberás ingresar al SPPLD y cargar el archivo XML que generaste con la plantilla para su envío. Cabe señalar que solo podrás cargar archivos de hasta 2 Megabytes por envío. Por lo anterior, con la finalidad de facilitar la carga de los archivos XML también podrás comprimirlos con Winzip o la herramienta que pondremos a tu disposición, esto permitirá que generes un solo archivo con terminación ".zip" que es de menor tamaño.\nPara mayor información de cómo funcionan las plantillas, la generación de tus archivos XML y cargarlos al SPPLD, consulta en el Portal PLD el instructivo para el uso de plantillas.\nAgradecemos nuevamente la disposición que han mostrado para el cumplimiento de la norma, así como por su paciencia e interés en el funcionamiento del Sistema del Portal del Prevención de Lavado de Dinero.\nQuienes al utilizar sus plantillas de Excel les generen archivos con terminación distinta a ".xml", deberán manualmente cambiar el nombre del mismo para que establezcan dicha terminación ".xml", con la finalidad de que el SPPLD les permita cargar y enviar los mismos.\nSin perjuicio de lo anterior, el día viernes publicaremos unas nuevas plantillas que generarán archivos con terminación ".xml" de origen, sin importar la Actividad Vulnerable de que se trate.\nPor último, cuando se presente intermitencia en el Portal PLD o en el SPPLD y no les permita ingresar o avanzar dentro de los mismos, se sugiere se oprima la tecla "F5" en el extremo superior del teclado de su computadora o se seleccione el botón de "actualizar" dentro del navegador. Lo anterior, en razón de que en ocasiones el Portal PLD y el SPPLD están funcionando correctamente y la intermitencia pudo afectar de manera aleatoria su sesión.\nDE RÉGIMEN INTERMEDIO A RÉGIMEN DE INCORPORACIÓN FISCAL, ¿QUÉ HACER?\nSi en 2013 tributaste en el régimen denominado intermedio y tus ingresos del ejercicio no superaron los 2 millones de pesos debes presentar aviso de actualización de actividades económicas y obligaciones fiscales para ubicarse en el Régimen de Incorporación Fiscal a mas tardar el día 31 de enero 2014, de lo contrario quedaran en el régimen de actividades empresariales y profesionales.\nEsto de conformidad con la regla I.2.5.8. de la Miscelánea para 2014\nJ.C. Hdez Consultor -- Olaya y Gómez (Asesores Corporativos) se ponen a sus órdenes para resolver dudas y/o brindarle asesoría sobre este o cualquier tema expuesto en este Blog.\nEscribanos a jchdezconsultor@hotmail.com o deje sus datos en comentarios y lo contactaremos.\nEl día de hoy (03/01/2014) se publicó en el Diario Oficial de la Federación, entre otras cosas, el anexo 8 de la Resolución Miscelánea Fiscal 2014 (RMF 2014), el cual contiene las tablas y tarifas del ISR de personas físicas, las cuales serán aplicables al ejercicio fiscal 2014.\nLas nuevas tarifas resultan ser prácticamente las mismas que se encuentran vigentes en el actual ejercicio fiscal de 2013, salvo por la inclusión de los nuevos rangos para ingresos superiores incorporados en la nueva Ley del Impuesto Sobre la Renta, por lo tanto no contemplan actualización alguna derivada de la aplicación de factores derivados del Índice Nacional de Precios al Consumidor (INPC).\nA continuación damos a conocer la tarifa mensual.-\nPor otro lado, en este enlace podrán descargar la información completa del Anexo 8 de la RMF 2014, donde además se dio a conocer otra información trascendental como son los siguientes:\nAnexo 4. Instituciones de crédito autorizadas para la recepción de declaraciones y\nALIMENTOS CON ALTO CONTENIDO CALORÍFICO QUE SE ENCUENTRAN EXENTOS DEL IEPS\nMediante la resolución miscelánea para 2014 particularmente en la regla I.5.1.3 publicada en el Diario Oficial de la Federación los alimentos que se encuentran exentos del IEPS en el ejercicio 2014 son los siguientes:


Naturaleza Tropical: abril 2016\nPublicado por Ayerim Carrodeguas en 7:18 1 comentario:\nConoce a la Costilla de Adán y sus cuidados, Monstera deliciosa\nFotografías y características de la planta ornamental conocida como Costilla de Adán o Monstera, Monstera deliciosa. Consejos para su cultivo.\nPublicado por Karel Mederos Perugorria en 11:10 No hay comentarios:\nCuidados de Espatifilos en casa, género Spathiphyllum\nCuidados de la plantas ornamentales conocidas como Banderas Blancas o Espatifilos, género Spathiphyllum. Fotografías de las plantas y sus inflorescencias.\nCuidados fundamentales de los Geranios\nPublicado por Ayerim Carrodeguas en 15:12 4 comentarios:\nPublicado por Karel Mederos Perugorria en 8:58 No hay comentarios:


Apalancamiento financiero. Efeempresas\nHome › Consejo › Apalancamiento financiero\nEs la relación entre capital propio y crédito invertido en una operación financiera. Consiste en utilizar endeudamiento para sufragar una transacción.\nAl reducir el capital inicial que es preciso aportar, se puede multiplicar la rentabilidad obtenida, aunque se corre el riesgo de resultar insolvente.\nEsta expresión que deriva del positivo efecto de la palanca, alude a la posibilidad de hacer una inversión mayor al dinero disponible.


El CGAC acoge el nuevo proyecto expositivo de uno de los maestros de la abstracción, Carlos León | Museos de Galicia\n31 de octubre de 2014 El CGAC acoge el nuevo proyecto expositivo de uno de los maestros de la abstracción, Carlos León\nLa consellería de Cultura, Educación y Ordenación Universitaria presentó en un acto informativo celebrado hoy a las 12 h. un CGAC la muestra del artista ceutí Carlos León, ‘A orde das primeiras cousas’. En la rueda de prensa participaron el director del Centro Gallego de Arte Contemporáneo, Miguel von Hafe; los dos comisarios de la exposición, Ángel Cerviño y Alberto González-Alegre; y el propio artista que señaló que con "el proyecto de esta exposición nací realmente como escultor" y añadió que quiso incluir en la muestra "un cuadro recién creado que marca una nueva etapa en mi pintura" lo que, de alguna manera, hace que esta muestra sea un hito significativo en la trayectoria creativa de este extraordinario artista plástico.\nCon más de 30 piezas entre pinturas y esculturas, ‘A orde das primeiras cousas’ es la muestra más completa que se ha realizado de este importante artista en España. En la actualidad, su obra se imponen cómo una de las propuestas fundamentales de la pintura abstracta española. ‘A orde das primeiras cousas’ ocupará toda la planta baja del centro y podrá visitarse hasta el 1 de marzo de 2015.\nA orde das primeiras cousas\nLa exposición sita en el CGAC explora y vertebra algunas de las series más recientes del pintor. En ella, Carlos León objetualiza el acto de pintar. Su paleta de magentas, carmines, azules prusia, índigos y ocres tiene continuidad en los óxidos y los restos de pintura de los elementos recuperados de las chatarrerías. Los desechos industriales presentes en sus obras componen su particular lenguaje. De este modo, el artista indaga en los juegos que se establecen entre el radical cuestionamiento del ilusionismo de su pintura y la práctica constructiva de su producción escultórica.\nLas salas del Centro se pueblan de hierros, tablas, cables y palanganas que se encuentran formando esculturas y que dialogan con cuadros también superpuestos y que se elevan sobre el suelo con piezas que remiten al espacio de su taller. Los objetos revelan sus historias y la huella de las personas que los construyeron, los emplearon y los desbarataron. El artista toma estos restos industriales como fragmentos de poemas o notas musicales para crear sus propios versos y partituras en el espacio expositivo del CGAC.


Me gustaría saber que bicho es este? Miden entre 1-2mm, son marrones y salen de los apliques de la luz de mi habitación\nAndan muy despacito, parece que tienen alas y antenas sin embargo no vuelan. ¿Pueden ser que haya algún bicho muerto en el falso techo? ¿O quizás moho donde pudieran desarrollarse? Es un edificio nuevo y el piso recién estrenado. Por el momento no he...\n¿Por qué mi perro come y no engorda?\nTengo un perro adoptado de la calle ya hace 8 años y nunca se engordó bien y tiene problemas de piel, al punto que no soporta collar porque se la cae el pelo y forma como en carne viva, pero ahora come normal. Y está prácticamente en los huesos, se...