Convocatorias y prestaciones - Ayudas e Indemnizaciones de la Ley 5/2018, de 17 de octubre, para la Protección, Reconocimiento y Memoria de las Víctimas del Terrorismo\nAyudas e Indemnizaciones de la Ley 5/2018, de 17 de octubre, para la Protección, Reconocimiento y Memoria de las Víctimas del Terrorismo\nLa Comunidad de Madrid, al amparo de la Ley 5/2018, de 17 de octubre, para la Protección, Reconocimiento y Memoria de las Víctimas del Terrorismo, podrá conceder los siguientes tipos de ayudas:\nb) Ayudas y medidas por daños materiales.\nc) Asistencia sanitaria, psicológica y psicopedagógica.\n1. Serán destinatarios de las ayudas y medidas quienes figuren empadronados en la Comunidad Madrid en los términos establecidos en la Ley y se encuentren en alguno de estos casos:\na) Las personas fallecidas y las que sufran daños físicos, psíquicos o materiales como consecuencia de una acción terrorista y que, a los efectos de esta ley, son consideradas como víctimas del terrorismo.\nSe iniciará a través del Comisionado del Gobierno de la Comunidad para la Atención a las Víctimas del Terrorismo.\nSin perjuicio de ello, la tramitación de los expedientes administrativos corresponderá a la Consejería competente según la naturaleza de la ayuda o medida.\nLa tramitación de las indemnizaciones por fallecimiento y por daños físicos y psíquicos corresponderá a la Consejería competente en materia de seguridad.\nEn todo caso los trámites serán efectuados por personal específicamente formado en materia de protección de los derechos y atención de las víctimas del terrorismo.\n* Ley 2/2019, de 6 de marzo, de modificación de la Ley 5/2018, de 17 de octubre, para la protección, reconocimiento y memoria de las víctimas del terrorismo (BOCM nº 61, de 13 de marzo)\n* Ley 5/2018, 17 de octubre, para la Protección, Reconocimiento y Memoria de las Víctimas del Terrorismo.\n* Ley 39/2015, de 1 de octubre, de Procedimiento Administrativo Común de las Administraciones Públicas.\n* Ley 29/2011, de 22 de septiembre, de Reconocimiento y Protección Integral a las Víctimas del Terrorismo\nLas personas, físicas o jurídicas, que pretendan acogerse a alguna de las ayudas económicas o medidas asistenciales reguladas en la ley, cuando el hecho que lo motive haya tenido lugar con anterioridad a su entrada en vigor, y tengan la condición de víctima del terrorismo podrán presentar la solicitud en el plazo de nueve meses a contar desde la fecha de entrada en vigor de la ley (26 de octubre de 2018).\nPara aquellos que no tuvieran el reconocimiento de víctima, el plazo de nueve meses empezará a contar desde el momento de dicho reconocimiento.\nEl pago de las ayudas de carácter económico deberá realizarse en un plazo máximo de cuatro años a contar desde la fecha de la resolución estimatoria de la solicitud, no siendo de aplicación a las obligaciones reconocidas y liquidadas por dicho concepto el plazo general de prescripción del derecho a exigir su pago establecido por el artículo 42.1 b) de la Ley 9/1990, de 8 de noviembre, Reguladora de la Hacienda de la Comunidad de Madrid.\nEl plazo máximo de resolución y notificación de la concesión de las ayudas y medidas será de seis meses, a contar desde la fecha del acuerdo de inicio, si el procedimiento se ha iniciado de oficio, o desde la entrada de la solicitud en el registro electrónico de la Administración competente para su tramitación, si se inicia a solicitud del interesado. Transcurrido dicho plazo, se podrá entender estimada la solicitud, siempre que el solicitante cumpla los requisitos para obtener las ayudas establecidas en esta ley.\nPlazo de interposición: un mes, si el acto fuera expreso. Si el acto no fuera expreso, a partir del día siguiente a aquel en que se produzca el silencio administrativo. Plazo máximo para dictar y notificar la resolución: tres meses.\nPlazo de interposición: dentro de los cuatro años si al dictarlos se hubiera incurrido en un error de hecho, o tres meses, según la normativa reguladora. Plazo máximo para dictar y notificar la resolución: tres meses.\nPlazo para la interposición del recurso: un mes, si el acto fuera expreso. Si el acto no fuera expreso, en cualquier momento a partir del día siguiente a aquel en que se produzca el acto presunto. Plazo máximo para dictar y notificar la resolución: un mes.


Adaptador Dual Sim • Top 3 productos en detalle!.\nAdaptador Dual Sim comprar - El Adaptador Dual Sim más barato en comparación!.\nLos factores de compra el Adaptador Dual Sim que se deben evaluar al comprar.\nA continuación, nuestros editores han escrito una lista de factores para la compra - que se puede elegir entre todos los Adaptador Dual Sim el Sim Dual Adaptador en casa, el se adapte a sus gustos perfectamente! el Sim Dual Adaptador obviamente debe adaptarse a su producto deseado, por lo que no se decepciona por la compra después.\n¿Cuál es tu intención con el Adaptador Dual Sim\n¿Cuál es el precio de el Adaptador Dual Sim?\n¿Por qué quieres comprar el Adaptador Dual Sim ?\n¿el Adaptador Dual Sim el nivel de calidad que puede esperar como comprador en esta categoría de precio?\n¿Qué frecuencia el Adaptador Dual Sim más probable es que se utilice?\nAdaptador Dual Sim - El ganador absoluto de la prueba .\nNuestro equipo de probadores ha examinado una gran selección de fabricantes y presentamos nuestros resultados de la comparación con nuestros lectores aquí. Está disponible el Adaptador Dual Sim las 24 horas del día en Amazon y, por lo tanto, está disponible de inmediato. Mientras que algunos mercados han estado atrayendo la atención durante años exclusivamente con precios altos y calidad comparativamente pobre, nuestro equipo ha analizado todas las Dual Sims por calidad en comparación con el precio y recientemente sólo filtra los productos con buenas relaciones precio-rendimiento.\nLas opciones en nuestro ranking son sin duda enormes. Especialmente porque cada uno tiene sus propias expectativas de su producto, definitivamente no 100% de nuestros visitantes están completos con nuestro resultado de prueba en una longitud de onda. Sin embargo, como consejo editorial oficial, creemos plenamente que nuestro ranking está en el orden correcto en términos de relación precio-rendimiento. Con la intención de que seas completamente feliz en casa con el Adaptador Dual Sim después, también hemos sorteado las ofertas inferiores de antemano. Con nosotros, en realidad encontrará sólo la mejor selección en casa, que han resistido nuestros criterios de comparación enormemente estrictos. .


EZair conectará a Curazao con Medellín – Buenos Viajes Colombia\nAhora los colombianos tendrán más opciones al momento de volar al destino caribeño, gracias a la aerolínea EZair, la cual anunció que incorporará una nueva ruta que conectará a Curazao con Medellín, a partir del próximo 2 de diciembre.\nEl vuelo, inicialmente, contará con dos frecuencias semanales. Saldrá desde Curazao los jueves y domingos a las 17:00 y volverá a Medellín los lunes y viernes a las 07:00. De esta forma, la compañía unirá a ambos destinos con una ruta directa por primera vez desde el inicio de la pandemia.\nLa decisión se toma luego de que la aerolínea neerlandesa sumara dos Saab 340 a su flota; además del anuncio de la llegada de una nueva aeronave pronto. De esta forma, reemplaza sus Beechcraft 1900D con capacidad para 19 asientos, aumentando su capacidad en oferta de asientos y distancias de viaje.\nAZair, que realizaba vuelos charter en Colombia hace algunos años, regularizó sus vuelos entre las Antillas Neerlandesas y el país recientemente. Actualmente, la otra ruta que operan es Curazao – Barranquilla.\nTe recomendamos: Sandals Resorts celebra 40 años con grandes inversiones en el Caribe\nDe acuerdo con André Rojer, gerente de Marketing para Sudamérica de la Oficina de Promoción de Curazao, el destino está trabajando en incrementar la oferta desde Bogotá e introducir itinerarios desde Barranquilla, Cali y Medellín. Algunos de ellos ya se han anunciado, como es el caso del vuelo de Wingo que se inauguró el 6 de octubre.\nSiguiente historia Las mascotas también hacen parte de las vacaciones\nHistoria previa Guatemala, un viaje por la cuna de la civilización maya


Casabermeja celebra este fin de semana su Fiesta de la Cabra Malagueña 2017, que cumple este año su novena edición.\nUna ruta de tapas con los productos de esta raza (quesos, embutidos y carne de chivo lechal), talleres de elaboración de queso artesanal o actividades pensadas para que los más pequeños interactúen con las cabras son algunas de las propuestas de esta fiesta gastronómica.\nDe esta forma, se intenta poner en valor esta excepcional raza caprina conocida cada vez más por sus virtudes.\nEste año se echará especialmente de menos al tristemente fallecido Manuel Maeso, ex presidente de La Carta Malacitana y colaborador en su día de este blog, uno de los colectivos que más se implican en esta cita con los productos de la cabra malagueña.\nEl sábado y el domingo, de 11 a 20 horas, también se podrán adquirir quesos de esta raza caprina en el mercado de productos malagueños situado en la entrada del casco urbano de Casabermeja. Será una de las tantas excusas para acercarse este fin de semana por la localidad.\nEsta Fiesta de la Cabra Malagueña 2017 comenzará oficialmente con el concurso de postres de leche de cabra malagueña -en esta ocasión, natillas-.\nDespués, la doctora en Agroecología y miembro de La Carta Malacitana, Eva Torremocha, será la encargada de dar el pregón inaugural, a lo que seguirá tanto el fallo del jurado del Concurso de la Tapa de la Cabra Malagueña como una degustación gratuita de productos derivados de la cabra malagueña.\nPara el fin de semana habrá talleres y experiencias para los más pequeños, como la posibilidad de darle el biberón a un chivo lechal malagueño o ser pastores por un rato de un rebaño de cabra.\nAdemás, también se podrán realizar distintas visitas guiadas a los distintos monumentos y recursos turísticos de este pueblo malagueño, como su novedoso Centro de Interpretación de la Cabra Malagueña, la almazara El Molino del Hortelano, el olivo milenario de Arroyo Carnicero, el famoso cementerio de San Sebastián, la iglesia de Nuestra Señora del Socorro o el Museo de la Cerámica.\nTapas y menús de los restaurantes de la ruta de la tapa.\nPara muchos el principal atractivo estará en la ruta gastronómica de los bares y restaurantes de Casabermeja.\nEste itinerario, que estará abierto al público de 13:00 a 16:00 y de 20:00 a 23:00 horas desde el viernes al domingo, ofrece dos grandes posibilidades, la de tapear con recetas realizadas expresamente para la ocasión o la de degustar un menú de lo más completo.\nEn el primer caso, la tapa, junto a una copa de vino de Málaga, con la que ha de maridar, tendrá un coste de 2,5 euros.\nEl menú, que constará de entrante, plato principal y postre con ingredientes d ela cabra malagueña, costará 19,50 euros(bebidas no incluidas).\nCamiseta de la Fiesta de la Cabra Malagueña 2017\nLos que quieran degustar tapas y menús en estos establecimientos podrán también optar a algunos regalos.\nPara ello deberán adquirir un ‘Cabraporte’ por 0,50 euros en el expositor del Ayuntamiento.\nEn ese pasaporte se deberán rellenar con 4 sellos de los bares y restaurantes de la ruta gastronómica por consumir una tapa, ración o menú especial de la fiesta.\nUna vez sellado, se podrá recoger la camiseta en el stand por tan sólo 1 euro.\nEs obligatorio que sellos en al menos 2 bares que se encuentren en la periferia de la zona del mercado. Los 100 primeros que entreguen el ‘Cabraporte’ con los 4 sellos recibirán además una magdalena de queso de cabra malagueña con pasas y vino elaborada por Confitería El Molinillo.\nPrograma de la Fiesta de la Cabra Malagueña 2017\nFiesta de la Cabra Malagueña.\n20:00 h.: PREGÓN: Dª. Eva Torremocha. Agroecóloga. Amenizado por la Banda Municipal de Música de Casabermeja. Presenta D. José Cobos, copropietario de Bodega Bar El Pimpi. Organizado por Carta Malacitana. Plaza Fuente de abajo.\n21:15 h.: CONCURSO TAPAS Fallo del jurado de la tapa ganadora del “V Concurso de Tapas Carta Malacitana”. Plaza Fuente de abajo.\n21:30 h.: DEGUSTACIÓN GRATUITA de Quesos de Málaga, embutidos de Cabra Malagueña, y embutidos artesanales de Casabermeja elaborados por Carnicería Salvi y magdalenas de queso con pasas y vino dulce elaboradas por Confitería El Molinillo, acompañados por Vinos del C.R.D.O. Málaga y Sierras de Málaga. Plaza Fuente de abajo.\n22:30 h.: CONCIERTO: Escuela de Cante de la Peña Flamenca Torre Zambra, dirigida por “Juanma El Patillas”. Al baile, Charo Mariscal. Escenario ubicado en c/ Puerto de la Horca (Gratis)\nConcurso de postres con leche de cabra malagueña.\n09:30 h.: SÁBADO: VISITA GUIADA con inscripción previa al Olivo Milenario de Casabermeja, a la almazara Molino del Hortelano y degustación de A.O.V.E. de Casabermeja. (Inscripción previa)\n09:30 h.: DOMINGO: VISITA GUIADA CON INSCRIPCIÓN PREVIA a las Peñas de Cabrera. (Inscripción previa)\n10:00 h.-13:00 h.: SÁBADO: Taller de arquitectura para niños y niñas. Inscripción previa en arkidtech@gmail.com Oficina de turismo, c/Real nº7 (Gratis)\n11:00 h.-20:00 h.: Diviértete con los juegos de “Ludopuzzle”. Plaza de la Fuente de Abajo (Gratis)\n11:00 h.: TALLER INFANTIL: “Elaboración artesanal de quesos de cabra”. (Compra de entrada previa)\n12:00 h.: TALLER INFANTIL: “Elaboración de velas con cera de abejas”. (Compra de entrada previa)\n13:00 h.: GRANJA ESCUELA: “Dale el biberón a un chivo”. (Actividad con inscripción previa)\n13:00 h.: CATA de Miel de Málaga. (Gratis)\n13:00 h.: ACTUACIÓN: SÁBADO: “Bailes de La Ruea”. DOMINGO: Panda de Verdiales La Torre (Gratis)\n13:30 h.: TALLER: “Instrumentos de percusión con pieles de cabra: Montaje y afinado de tambor con piel de cabra” (Gratis)\n14:00 h.: CATA de Quesos de Málaga en la Casa de la Cabra Malagueña(Gratis)\n17:00 h.-20:00 h.: Jornadas de puertas abiertas “Casa de la Cabra Malagueña”, Centro de Interpretación de la raza. c/Corralón s/n (Gratis)\nUna de las tapas presentadas al concurso de la tapa de la Fiesta de la Cabra Malagueña.\n18:00 h.: GRANJA ESCUELA: “Dale el biberón a un chivo”. (Actividad con inscripción previa)\n18:00 h.: VISITA GUIADA CON INSCRIPCIÓN PREVIA: “Pastoreando” (Visita guiada con inscripción previa)\n20:30 h.: SÁBADO: CONCIERTO: Roberto Herruzo. Escenario c/ Puerto de la Horca (Gratis)\nTe recomendamos los siguientes productos - Fiesta de la Cabra Malagueña 2017\nQueso curado de leche cruda de cabra malagueña – “La Hortelana”


Los enfermos de SIDA en La Rioja reciben una atención integral y de calidad en el área de enfermedades infecciosas - Comunicación - Portal del Gobierno de La Rioja\nLos enfermos de SIDA en La Rioja reciben una atención integral y de calidad en el área de enfermedades infecciosas\nDescienden los casos de SIDA en La Rioja gracias a una mayor detección de los casos de infección por VIH\nEl Presidente del Gobierno de La Rioja, Pedro Sanz, acompañado por los Consejeros de Salud, José Ignacio Nieto, y de Servicios Sociales, Sagrario Loza, ha participado hoy en el Paseo del Espolón de Logroño, en el acto de sensibilización organizado para conmemorar el Día Mundial del SIDA.\nDurante el acto se ha leído el manifiesto "Frente a la nueva realidad del VIH, rompe tus prejuicios". Se trata de una de las actividades organizadas por la Comisión Antisida de La Rioja y el Ejecutivo riojano, con el objetivo de sensibilizar a la sociedad riojana sobre esta enfermedad.\nSituación de la enfermedad en La Rioja\nLa Comunidad Autónoma de La Rioja ha registrado un descenso de los diagnósticos en estadio SIDA, gracias al incremento de la detección precoz de los casos de infección por VIH. Mientras en el 2009 se diagnosticaron 4 casos nuevos de SIDA, este año se han reducido a 2 casos. Actualmente, se diagnostica más; los médicos del Sistema Público de Salud de La Rioja están muy sensibilizados con esta enfermedad y, ante cualquier manifestación clínica, inciden en la necesidad de realizar las pruebas.\nDebido al incremento de la realización de pruebas, se ha detectado un ligero repunte de nuevos de casos de infección por VIH (portadores del virus que no padecen la enfermedad) en 2010 con respecto al año anterior. Esta situación repercute positivamente en que la aparición de la enfermedad (SIDA en estado evolucionado) haya disminuido en la Comunidad Autónoma de La Rioja. De hecho, hace unos años, el 25% de los nuevos diagnósticos eran pacientes con SIDA, mientras que, en estos momentos, se ha reducido a un 8%. Por el contrario, a nivel nacional, aproximadamente un tercio de los pacientes diagnosticados por VIH presenta la enfermedad en el momento del diagnóstico, como ocurría en La Rioja hace años.\nLa onda epidémica presentó su máxima incidencia en La Rioja en el año 1991 (se detectaron 172 casos de personas infectadas por VIH en ese año) y se ha ido controlando de forma paulatina con 27 casos nuevos de seropositivos en el 2007, 20 en el 2008, 13 a lo largo de 2009 y 25 lo que llevamos de año.\nEn cuanto a la procedencia de los pacientes, hay que reseñar que en 2010 se ha invertido la tendencia de estos últimos años y de los 25 nuevos diagnósticos de la infección, un 72% han sido pacientes españoles.\nDesde hace años, se está observando un cambio en las vías de adquisición (prácticas de riesgo) de la infección. En este sentido, están aumentando significativamente los casos de VIH atribuidos a las relaciones sexuales no protegidas.\nDesde julio de 2004, en la Comunidad Autónoma de La Rioja se han duplicado los Recursos Humanos destinados al diagnóstico y tratamiento de SIDA. Los enfermos de SIDA reciben una atención integral y de calidad en el Área de Enfermedades Infecciosas del Servicio Riojano de Salud (en el 2010 se están atendiendo en esta unidad a casi 600 pacientes infectados por el VIH).\nAdemás de los programas de Atención Primaria, la asistencia clínica a estos enfermos está formada por un equipo de 5 médicos, 2 enfermeras y 1 psicóloga, todos ellos apoyados por una zona de hospitalización, farmacia y laboratorio de microbiología. Asimismo, en los últimos 2 años, el equipo se ha reforzado y se ha abierto una línea de investigación básica en el CIBIR que cuenta con dos profesionales (una bioquímica y una bióloga) que complementan la labor de los facultativos especialistas en los temas de investigación.\nDe esta forma, en el Área de Enfermedades Infecciosas del Hospital San Pedro-CIBIR se está desarrollando una línea de investigación que pretende, entre otros objetivos, valorar los efectos de los nuevos fármacos antirretrovirales. También están explorando los efectos de diferentes compuestos naturales (por ejemplo, resveratrol) sobre los efectos nocivos provocados por los fármacos clásicos. Actualmente, están colaborando en seis ensayos clínicos y forman parte de la Red Española de Investigación en SIDA.\nAsimismo, el pasado 29 de noviembre, cincuenta profesionales sanitarios del Hospital San Pedro participaron en un curso de formación sobre actualización en VIH.\nSalud ha continuado desarrollando el Programa de Mejora de la Adherencia a Tratamiento Antirretroviral. A través de la prestación de apoyo psicológico, se pretende mejorar la adhesión al tratamiento mediante la determinación de las causas que intervienen en ella, gracias al refuerzo individual y grupal. El abordaje psicológico contribuye a garantizar la adherencia y, por tanto, a mejorar el éxito de la asistencia integral de estos pacientes.\nSolamente en fármacos para infectados por el VIH, Salud destina alrededor de 3 millones de euros anualmente.\nPor otro lado, la Consejería de Salud sigue colaborando con la Comisión Antisida de La Rioja, de forma que el Ejecutivo riojano ha financiado este año con 126.241,37 euros las actividades que lleva a cabo este colectivo. En concreto, el Gobierno de La Rioja financia actividades de apoyo y de prevención, el servicio de ayuda a domicilio, el programa de intercambio de jeringuillas, y actividades de sensibilización, entre otros.


Servicios - Aquópolis Costa Dorada\nHome > En el parque > Servicios\nAquopolis Costa Dorada, de la Pineda (Tarragona) al lado de Salou, pone a tu disposición una amplia variedad de servicios para hacer tu visita más cómoda y sencilla. Desde una tienda en la que poder comprar todo aquello que necesitas, tumbonas y cajas de seguridad para dejar tus pertenencias y preocuparte solo en disfrutar.\nBlack Hole, Rapids, Waves Beach, Amazona River, Indiana, Turbolance… Son muchas las atracciones de Aquópolis en las que se necesita un flotador o en las que con él la diversión se maximiza. Es posible adquirirlo gratis en todas ellas.\nAlquila una tumbona para esos momentos de sosiego, paz, relajación y tranquilidad, además de para broncearte y observar cómo se divierten tus hijos en las distintas atracciones.\nEl servicio médico está abierto durante todo el día y formado por un médico, un enfermero y una ambulancia.


75 'Sunseeker Predator 75 ID # 68792\nYate Motor (Crucero Sedan)\nGuest SR / S: 3 / 0\nTripulación R / B / S: / 0 / 0\nConstructor: SUNSEEKER Categoria Yate Motor (Crucero Sedan) Modelo:Sunseeker Predator 75 Año modelo:2000 Año de Construcción:2000 Reinstale El Año:- Tipo de arreglo:-\nBandera:Desconocido º de registro:- Guardia Costera #:- Vessel Top:- Mosca del puente:No Cockpit:No Helipuerto:No\nLOA:75 '0 "(22.86 m) LWL:- LOD: - Manga:17 '11 "(5.44 m)\nVelocidad de crucero:nudos 28 Crucero RPM: Mph 32.2218246 Rango de Velocidad de crucero:- Velocidad máxima:Nudos 34 (39.1265013 mph) Velocidad máxima RPM:Mph 39.1265013 Max Rango de velocidad:-\nDesplazamiento:Toneladas 34.0999999714041 (75177.631342 libras) Tonelaje Bruto:tonelada Capacidad de agua:227.18796472 gal (860 L) El tanque de agua Material: - Retención del tanque:- Capacidad de combustible:1320.86026 gal (5000 L) Tanque de combustible de material: - Consumo de combustible:-\nNúmero de cabinas:3 Número de literas:0 Capacidad:0 Aseos:0 Captain Quarters:Falso\nCamas de tripulación:0 Tripulación Capacidad:0 Aseos de tripulantes:0 Espacio para la cabeza:0\nDiseñador del casco:Don Shead Color del casco:Uniformes Azules Casco acabado:- Diseñador exterior:- Diseñador de Interiores:-\n3 camarotes, una cabina principal, VIP y el invitado. en medio del barco doble cabina del propietario con baño y un juego de cama en diagonal. cabina doble VIP adelante con cuarto de baño y un buen almacenamiento. En tercer lugar Pullman doble cabina litera en popa a estribor y comparte terceros cabezas con el uso diario. Bien diseñado berlina incorperating un área de la galera curva y buena luz natural a través de claraboyas fijas por-cubierta. Salón de la cubierta cerrada con puertas correderas, cubierta de popa fuera con cojín para tomar el sol. cabina de la tripulación de 2.\nGalera y doméstica\nwetbar con máquina de hielo y parrilla\nA / C a través de incluir en el salón de la cubierta\nElectrónica y equipo navegacional\nGPS / trazador gráfico\nlog / sonda de profundidad\ncámaras de conexión\nsistema de satélite de TracVision KVC\nradio / CD con cambiador de CD y sistema de sonido envolvente estéreo\nblanco tapizado cabina\nsalón de asientos de cuero color crema\ncabina de color de la alfombra del desierto


La Plomada: 7 razones que explican por qué la derecha no debe gobernar en Venezuela\n7 razones que explican por qué la derecha no debe gobernar en Venezuela\nEstas son algunas de las medidas que la derecha aplicaría de tomar el poder\n14 1418 6\n1- Privatizarían todas las empresas e industria básicas\nSiguiendo el patrón de las medidas neoliberales que marcaron la debacle económica en la década de los 90 en nuestro país, la derecha venezolana volvería a entregar a precio de gallina flaca las empresas que actualmente se encuentran en manos del pueblo, entre ellas Corpoelec, Cantv y por supuesto PDVSA, lo que originaría el aumento de las tarifas de los servicios básicos de manera exorbitante, tal como lo está haciendo el gobierno de Mauricio Macri en Argentina, ídolo y defensor de la oposición venezolana.\n2- Exterminarían a la disidencia\nA partir del año 2002 la oposición venezolana comenzó a mostrar su lado más fascista en los hechos que produjeron el golpe de estado, donde murieron 19 personas y apresaron de manera ilegal a dirigentes políticos de la Revolución. En el 2004 iniciaron la modalidad de protesta violenta conocida como guarimbas, que se reeditaron en el año 2014 en la acción terrorista denominada La Salida, donde cegaron la vida a 43 compatriotas. Los mensajes de odio y llamados al asesinato selectivo por las redes sociales, así como su comportamiento terrorista en la últimas semanas, que hasta ahora suman 26 víctimas mortales, dan indicios de cómo sería su gestión de gobierno.\n3- Controlarían los medios informativos\nEn la canalla mediática nacional e internacional que conforman CNN en español, NT24, The New York Times, El Nacional, entre otros, la derecha criolla ha encontrado a uno de los mejores promotores, es a través de ella que han lanzados candidaturas políticas, tergiversan la realidad venezolana y vilipendian al Gobierno Bolivariano. En una hipotética presidencia de la derecha estos medios estarían a su servicio, silenciando las voces de los más desposeídos.\n4- Conformarían un verdadero eje del mal\nAlvaro Uribe Velez, Luis Almagro, Mauricio Macri, José María Aznar, Michel Temer, Enrique Peña Nieto, estos personajes tan cuestionados en su moralidad, honorabilidad y poco respeto a los DDHH son algunos de los aliados con los que cuentan internacionalmente la derecha venezolana, juntos establecerían una nefasta alianza que silenciarían las muertes de los líderes de los movimientos del pueblo originario y de los trabajadores del campo, además fulminarían cualquier iniciativa latinoamericana que demande justicia social, tal como ocurrió y ocurre en los países de origen de estas fichas del imperio norteamericano.\n5- Establecerían bases militares en Venezuela\nDesde la llegada de la Revolución Bolivariana nuestro país se ha mantenido libre de cualquier presencia de los cuerpos militares gringos, a pesar de la existencia de más de treinta bases militares en Latinoamérica. Esto cambiaría al tomar el poder los agentes de la derecha, quienes han sido los fieles ejecutores de sus planes desestabilizadores en nuestra nación. Con la instalación de las bases militares en Venezuela, Estados Unidos garantizaría su dominio en la región.\n6- Contarían con la complicidad de organismos internacionales\nLa Corte Penal de los DDHH de América, la OEA, el parlamente europeo y varias ONG que reúne el periodismo más miserable y palangrista del mundo, han brindado su apoyo a la oposición venezolana en sus planes golpistas y han callado ante los actos sufridos por los simpatizantes y representantes de la Revolución Bolivariana, tergiversando hechos y manipulando sucesos con el fin de desacreditar al gobierno nacional. Lo que hace intuir que estas organizaciones serían cómplices de los desmanes de un gobierno derechista contra el pueblo venezolano.\n7- Eliminarían los programas sociales\nEl Gobierno Bolivariano ha realizado una inversión social histórica en el área de la salud, la educación, la vivienda, y en diversos temas que atiende la base de misiones. Estas iniciativas desaparecerían durante un mandato de los hijos e hijas de la cuartarepública, si tomamos como referencia todas las desigualdades sociales que se generaron en la era adeco-copeyana y el desempeño como diputados, alcaldes y gobernadores de los opositores, quienes han demostrado negligencia en atender las necesidades del pueblo.


Los Montaner le hicieron firmar un impensado documento a Stefi Roitman antes de su boda con Ricky – Funes Hoy\nLa panelista confesó en “Intrusos” (América TV) todo lo que debieron hacer Stefi Roitman y quienes trabajaron en la organización del matrimonio: “(La familia Montaner) Le hicieron firmar a ella un contrato de confidencialidad, todos los proveedores, hasta los más chiquitos, también tuvieron que firmar este contrato para no filtrar nada a la prensa”. Asimismo, Maite explicó por qué no pusieron el lugar donde será la boda en la invitación que se filtró: “No querían que se sepa… Si vos confirmabas tu asistencia, recién ahí te van a pasar un día antes la dirección“.\nPeñoñori confirmó que la celebración se llevará a cabo en un lugar llamado El Dok, el cual está ubicado en Exaltación de la Cruz: “Es un lugar enorme, muy cerca de la casa de Chano Charpentier, es una zona de mucho campo, muy amplia, hay una caballeriza por ese lugar… La boda es al mediodía, el lugar tiene mucho espacio verde, lo cual los convenció por el tema del COVID. Los van a testear a todos, les van a hacer un test rápido“.\nMuchos se han consultado cómo será la ceremonia que una a Ricky Montaner y Stefi Roitman, ya que ambos son de religiones diferentes, sobre lo cual Maite comentó: “La ceremonia va a ser mixta, porque ella es judía y él es evangélico“.\nLos famosos que irán a la boda de Stefi Montaner y Ricky Montaner\nAsimismo, el cantante y la modelo estarán rodeados de sus familias y amigos cercanos, pero la realidad es que hay muchas celebridades que dirán presente en la boda y Maite habló de eso: “Hay famosos que ya confirmaron su asistencia, uno es muy amigo de Mau y Ricky: Sebastián Yatra va a estar; Marc Anthony también… Susana Giménez está un poco en duda por el tema del COVID y Ricky Martin me dijeron que es muy probable que esté“.\nDe igual manera, la periodista afirmó que la lista de invitados asciende a los 400 y 600 personas. El encargado de organizar la fiesta fue un Montaner: “Tienen un sobrino de ellos que es el que se ocupó de todo, la que está a cargo de todo es Marlene Rodríguez, Stefi nada, no puede (opinar o decidir)“. Stefi Roitman está en Argentina desde hace unos días, ya que debía encargarse de terminar todos los detalles de sus vestidos, el cual fue hecho por el diseñador Justo Ocampo: “Va a meter tres cambios de vestidos en la noche”.\nEntre los detalles expuesto con Maite Peñoñori están los montos que pudieron haber gastado los Montaner y los Roitman en la esperadísima fiesta de matrimonio: “De base este salón, sin cubiertos, peladitos, serían 600 mil pesos. El cubierto me dijeron de 20 mil pesos para arriba. La boda podría estar entre los 18 o 20 millones de pesos argentinos”.\nComo si fuera poco, la periodista aseguró que los invitados se hospedarán en hotel Hilton de Pilar y podrán disfrutar de increíbles espectáculos musicales: “Van a tocar varias bandas en vivo, pero trataron de mantenerlo en secreto y no se sabe nada, también van a tener DJs muy top, pero rotativos”.\nEncuentro Nacional de Productores de Alimentos: el sábado en Ruta 9 y Ruta 178 cruce de Armstrong


Nando renueva con el BeSoccer CD UMA Antequera » BlogMalaga\nInicio Deportes Nando renueva con el BeSoccer CD UMA Antequera\nNando renueva con el BeSoccer CD UMA Antequera\nFernando Torres “Nando” renueva su contrato con el club y será el vértice de las ofensivas del plantel dirigido por Manuel Luiggi Carrasco “Moli” en Primera División\nLa referencia ofensiva del BeSoccer CD UMA Antequera no se mueve. Una joya de la cantera, ya consolidada en el primer equipo desde hace varias temporadas, renueva su vinculación y jugará por segunda vez en la máxima categoría del fútbol sala español. Fernando Torres Moreno (Málaga – 16/02/1999) se ha convertido en un jugador de un extraordinario presente y un prometedor futuro. El cuerpo técnico, liderado por Moli, ha llevado a cabo una exhaustiva labor para pulir todas sus virtudes y adaptarle a una posición concreta en la pista. Destacó en sus inicios en el equipo por su potencia, verticalidad, calidad y definición de cara a puerta y ha sido capaz de completar una metamorfosis en su juego para adaptar también las cualidades de un pívot nato como el juego de espaldas a portería y ser ese vértice de apoyo para sus compañeros en las acciones de ataque.\nNando ha demostrado sobre el 40×20 que ha aceptado la propuesta del entrenador para convertirse en un pívot determinante para el plantel verde. Sus cifras goleadoras del pasado curso en la categoría de plata lo confirman. 15 tantos en 23 jornadas de Liga y 2 en Copa del Rey. “Podía ser de gran ayuda al equipo desde esa posición y mientras que perciba que mi contribución va a ser la máxima posible desde ahí, así será”. Asimismo también destaca el malagueño que una buena campaña ha terminado con la mejor de las recompensas. “Me lo tomo como la recompensa de todo el trabajo que hemos hecho durante el año para conseguir el objetivo que tenemos en mente”.\nDos ascensos ostenta ya este joven jugador en su palmarés. Debutó precisamente en el Segunda División en la promoción ascenso del curso 2017/2018. Luego llegó su estreno en la élite nacional teniendo protagonismo en forma de minutos en partidos y goles. Su contribución no ha dejado de crecer en este último campeonato liguero y seguirá siéndolo tras lograr el retorno a Primera derrotando a Irefrank Elche CF (4-3) en la final del play-off exprés del pasado 29 de junio. “Es fácilmente lo mejor que me ha pasado nunca. No ascender una sino dos veces, es cumplir lo que siempre he querido que es jugar en la mejor Liga del mundo y que mejor que en mi propia casa, en Málaga. Vamos a tener la suerte de disfrutar otro año más de lo mejor del fútbol sala nacional”, enfatiza.\nLos guerreros universitarios, con Nando en su formación, vuelven a la competición más exigente a nivel nacional y lo hacen con la intención de pelear por el preciado botín de la permanencia. “Ilusión, mucha ilusión, ya no a nivel personal, sino a nivel colectivo. Vamos a aportar un entusiasmo tremendo a la Liga y nos va a ayudar a jugar, porque se va a notar desde fuera. Aprender es lo más importante y aprovechar que estamos cerca de los mejores jugadores de fútbol sala y no hay nada mejor que aprender de estos. La permanencia va a ser nuestro objetivo este año, pero tenemos una plantilla bien consolidada y que traemos del curso pasado casi en totalidad y vamos a sacarle provecho tanto a eso como a la ilusión que he dicho antes que vamos a mostrar para lograr este reto”, apunta el pívot.\nArtículo anteriorLa Policía Local interviene en fiestas y bares de copas\nArtículo siguienteDetenido con 250 gr de cocaína en la Estación de Cártama


¿Qué es Ethereum y para qué se usa? - Culturación\n¿Qué es Ethereum y para qué se usa?\nMucho se habla hoy en día de las criptomonedas y del Bitcoin y ha salido a la palestra algo que se está viendo cada vez más que es Ethereum. Si bien hay expertos en el tema, muchas personas al leer esta palabra se preguntan qué es y para qué sirve, ¡aquí te explicamos!\nEthereum es una plataforma digital que cuenta con tecnología de cadena de bloques llamada blockchain. Su moneda se llama Ether y es la segunda más utilizada en el mercado en la actualidad. Pero, además de la criptomoneda, cuenta con otras aplicaciones de gran importancia que funcionan de manera descentralizada.\nEthereum es una de las plataformas de criptomonedas más utilizadas en la actualidad.\nEl creador de Ethereum es Vitalik Buterin en 2013 y su idea fue crear una especie de computadora descentralizada en la que se puedan poner en ejecución muchos dispositivos al mismo tiempo. La plataforma cuenta con unas líneas de código que son similares a las que se pueden encontrar en cualquier programa. Uno de los más usados es el que brinda la posibilidad de crear tokens en dicha plataforma.\nCuáles son los usos del Ether\nEl Ether, como te explicamos más arriba, es una criptomoneda. Tiene la capacidad de poder ser utilizada como un método de pago como ocurre con los bitcoins o para crear tokens, que serían como fichas de póker o ruleta que cuentan con cierto valor que puede fluctuar de acuerdo al mercado.\nWei: se trata de la unidad de medida más pequeña en la que se puede dividir un Ether.\nLovelace: equivale a 1000 Wei.\nBabbage: tienen un valor de 1000 Lovelace.\nShannon: esta unidad equivale a 1000 Babbage.\nSzabo: su valor es de 1000 Shannon.\nFinney: tiene el valor equivalente a 1000 Szabo.\n¿Cuál es el funcionamiento de Ethereum?\nEsta plataforma cuenta con varios elementos que la hacen totalmente opuesta a Bitcoin. Sin embargo, en cuanto al tema de la seguridad es exactamente igual. El consenso se realiza por medio de Proof-of-Work (PoW) que significa prueba de trabajo. Sin embargo, la nueva versión de Ethereum, la 2.0, cambia esto último por Proof-of-Stake (PoS) o prueba de participación.\nUna de las características de Ethereum es que no presenta un límite en la implementación de nuevas monedas, cosa que Bitcoin sí tiene, pues el límite actual es de 21 millones de criptomonedas. Si bien la emisión de la moneda es infinita, la misma se puede predecir como para poder evitar desastres financieros. Cada nuevo bloque se genera en unos 20 segundos, lo cual es un buen tiempo a comparación del Bitcoin que demora 10 minutos. Actualmente, al intentar la implementación de PoS, se redujo la recompensa por la creación de un bloque de 2 Ether a tan solo 0,5 Ether, es decir un 75% menos.\nCada bloque no se crea de acuerdo a la cantidad de información que se almacena, sino por la cantidad de Gas. Puede almacenar todo tipo de transacciones siempre y cuando las mismas no superen los 12,5 millones de Gas. Cabe destacar que, a medida de que la cantidad de Gas por transacción se incrementa, disminuye la cantidad de transacciones que se realizan en cada bloque.\nSi no sabes qué es el Gas, te explicamos. Si bien la moneda que se emplea en Ethereum es el Ether, existe en la actualidad un adicional que se llama Gas. Su principal función es la de ser una comisión que se paga por cada transacción. No hay que comprarlo y se paga en el momento de utilizarlo. Su principal fin es que no se propague el spam y los ataques en los que se niega el servicio.\nAlgunos términos que debes conocer si quieres incursionar dentro de Ethereum\nExisten muchos términos dentro de Ethereum que se manejan y que solo aquellos que están empapados en el tema conocen su significado.\nUno de ellos es EVM o Ethereum Virtual Machine que se ejecuta en forma descentralizada. Es una capa que previene el ataque de virus o spam malicioso que tengan la capacidad de afectar los diferentes nodos o la red en general.\nOtra palabra que escucharás o leerás muy a menudo es tokens los cuales son activos creados dentro de la blockchain por medio de smart contracts y que son muy sencillos de utilizar, pues como dijimos más arriba, son similares a las fichas del casino con un valor que fluctúa de acuerdo a los vaivenes del mercado.\nDAO, DeFi y DEX son términos con los que también te encontrarás de manera regular. El primero son las siglas de Decentralized Autonomous Organizations (Organizaciones Autónomas Descentralizadas) en el cual se brinda la posibilidad de colaboración entre los usuarios sin la necesidad de presentarse en forma personal, son similares a lo que conocemos como cooperativas. Por otro lado, DeFi es algo muy reciente cuyo principal fin es el de descentralizar las aplicaciones del tipo financiero para que todos los usuarios tengan acceso a los servicios con los que no cuentan en la banca tradicional. Por último, DEX o decentralized exchange (exchange descentralizadas) son una nueva propuesta que se está desarrollando en Ethereum donde se podrán intercambiar Ether y Tokens solo dentro de la blockchain.


El artista mexicano Israel Martínez ofrece en TEA un taller práctico de arte sonoro – EL CULTURAL CANARIO\nEl artista mexicano Israel Martínez ofrece en TEA un taller práctico de arte sonoro\n6 septiembre, 2019 6 septiembre, 2019 Redaccion\t177 Views\nEn Oído crítico, los participantes escucharán, verán y leerán junto al artista obras de diversos autores o artistas con el fin de investigar las posibles relaciones entre la literatura y el paisaje sonoro, y cómo en la creación de un relato intervienen elementos con diferentes grados de ficcionalidad. Los asistentes al taller se convertirán en colaboradores -a través de sus participaciones, apoyos, guías e intuiciones- en la creación de la obra que el artista llevará a cabo durante su residencia. Las colaboraciones se podrán extender más allá de la duración del taller cuando el artista lleve a cabo expediciones y registros en la isla.\nEl artista presentará sus intereses para el desarrollo de la obra, un paisaje sonoro de la región en la forma de una instalación sonora y multicanal para su difusión en un espacio. Esta será un relato, una crónica, creada desde la oralidad e incluyendo ficciones, poesía o cualquier influencia literaria, preferentemente experimental. La obra podría incluir una lectura performativa u otras manifestaciones según las naturalezas de las colaboraciones entre los participantes y el artista.\n← Contubernio en el arte canario\nSolo dos semanas para la vuelta del Teatro Cuyás →


Desarrollo Organizacional by Daniel Maccarrone - issuu\nIntegrante: Daniel Antonio Maccarrone Lapi C.I 18.759.670\npp. INTRODUCCIÓN…………………………………………………... DESARROLLO …………………………………………………… DIAGNOSTICO……………………………………………………… ACCIÓN DE INTERVENCIÓN……………………………………. ADMINISTRACIÓN / EVALUACION\nFASES DEL CAMBIO …………………………………………………\nERRORES EN LOS PROCESOS DE CAMBIO\nIntroducción Lorena Márquez dice, "El Desarrollo Organizacional es todo cambio planeado, un esfuerzo a largo plazo, guiado y apoyada por la alta gerencia de una organización en donde el cambio influye un factor determinante, el cambio es la clave. Es importante señalar que los cambios organizacionales no deben dejarse al azar, ni a la costumbre, menos a improvisaciones, deben planificarse adecuadamente. Por su parte Lucero Peñalver asegura que "No podemos hablar de Desarrollo Organizacional sin que la palabra “cambio” aparezca como parte del proceso. Si bien entendemos que en todo desarrollo lo que se busca es el crecimiento, y, que toda empresa que no crece tiende a estancarse o morir, podemos deducir entonces que este es un concepto de aplicación necesaria para cualquier organización. Todo cambio empresarial amerita una previa planificación, pues como todo proceso, debe realizarse por etapas que conduzcan al logro de los objetivos trazados, no obstante, se deben tomar en cuenta algunos factores que podrían afectar el desarrollo del mismo, como la resistencia que tienen las personas a estos cambios propuestos. Esta resistencia se fundamenta básicamente en el impacto que causan los cambios en todos los niveles, y si no se tiene claro la ruta a seguir, los procesos que se deben cumplir o, no se toma en cuenta al personal para esta planificación, el proceso puede fracasar. Una pieza clave para vencer esta resistencia es el liderazgo que se aplique, así como los niveles de comunicación que se mantengan, esto unido al desarrollo de las etapas que llevan al cambio, generarían el logro de una mayor eficiencia organizacional y un ambiente de trabajo adecuado para enfrentar los futuros cambios a los que de seguro seguirá enfrentándose la organización".\nEl desarrollo organizacional es la esencia de un programa de acción basado en una información válida acerca del stato quo de los problemas y las oportunidades actuales y de los efectos de las acciones en lo concerniente al logro de objetivos.\nUn programa de Desarrollo Organizacional se deriva de dos necesidades:  La primera es conocer el estado de las cosas o lo que es, y la segunda es conocer los efectos o las consecuencias de las acciones.  La segunda área del diagnóstico se compone de los procesos organizacionales que están ocurriendo. Estos procesos incluyen los de toma de decisiones, los patrones y estilos de comunicación, las relaciones entre los grupos interface, el manejo del conflicto, el establecimiento de metas, y los métodos de planificación.\nCon frecuencia la estrategia de mejoramiento, requiere concentrarse en diferentes objetivos de la organización en una secuencia planificada. Por consiguiente, el diagnóstico continuo es un ingrediente necesario para cualquier esfuerzo de cambio planificado. Por ejemplo ciertas actividades tan diversas como enriquecerse, administrar el propio tiempo y perder peso, se inician con una revisión de "lo que es" a "lo que debería ser", el stato quo y después requieren de una vigilancia continua del statu quo cambiante a lo largo del tiempo. De una comparación de "lo que es" con lo que debería de ser proviene el descubrimiento de la brecha entre las condiciones reales y deseadas.\nEl desarrollo organizacional, con su énfasis en cambiar a la organización de "lo que es" a "lo que debería de ser", requiere de una continua generación de datos del sistema. En un programa de DO los resultados de las actividades del diagnóstico no son únicamente actividades importantes, sino que la forma en la cual se recopila la información y lo que se hace con la información, también son aspectos significativos del proceso.\nEn general, se considera que la información es propiedad de las personas que la generaron, los datos sirven como base para la planificación de la acción. Esto es básicamente un modelo de investigación-acción.\nEl sistema formal representa la forma oficial en que se supone suceden las cosas, el sistema informal representa la forma en la cual suceden realmente las cosas. Por ejemplo, el reporte formal de las relaciones y de la organización de las tareas y las personas que se prescriben en el cuadro de la estructura, quizá no refleja los arreglos estructurales reales que se encuentran en el sistema informal.\nEl proceso de desarrollo organizacional consiste fundamentalmente en la recolección de datos, diagnóstico organizacional y acción de intervención. El desarrollo organizacional exige cambios estructurales en la organización formal y cambios del comportamiento conjuntamente. Hay tres componentes básicos en todos los procesos del Desarrollo organizacional: diagnóstico, acción y administración del programa. Diagnóstico representa una recopilación continua de datos acerca del sistema total o de sus subunidades y acerca de los procesos y la cultura del sistema y de otros objetos de interés. Los resultados del diagnóstico son la identificación de las fortalezas, las oportunidades, y las áreas problemas. Entre los instrumentos más utilizados para realizar el diagnostico se destacan: Los cuestionarios y encuestas, para grandes organizaciones o subsistemas. Entrevistas individuales, para grupos pequeños y homogéneos o para muestras. Observaciones de terceras partes, Información documental (archivos, estadísticas, organigramas, procedimientos, etc.). Juntas de confrontación, o de resolución de problemas, cuando hay dos o más grupos involucrados.\nSin embargo, es posible que sea necesario combinar varios instrumentos para obtener una información de mejor calidad. La recolección y el análisis de datos es una de las actividades más difíciles del Desarrollo Organizacional. Incluye técnicas y métodos para describir el sistema organizacional y las relaciones entre sus elementos o subsistemas, así como los modos de identificar problemas y temas importantes. Del análisis de los datos recogidos se pasa a la interpretación y al diagnóstico para identificar preocupaciones y problemas y sus consecuencias, establecer prioridades, metas y objetivos. En el diagnóstico se verifican las estrategias alternativas y los planes para implementarlas.\nEn resumen El primer paso es diagnosticar el estado del sistema en lo concerniente al foco de interés del cliente. Ya sea el sistema total o alguna parte del todo. ¿Cuáles son sus puntos fuertes? ¿Cuáles sus áreas de problema? ¿Cuáles son las oportunidades no realizadas que se están buscando? ¿Existe una discrepancia entre la visión del futuro deseado y la situación actual? Del diagnóstico surgen la identificación de los puntos fuertes, las oportunidades y las áreas problema.\nAcción de intervención: consiste en todas las\ndiseñadas para mejorar el funcionamiento de la organización. En la cual se corrigen los\noportunidades y mantienen las fortalezas, posibilitando\nmediante la disminución de la brecha entre el futuro deseado y la situación actual. Se deben evaluar los efectos de la intervención, determinando si es necesario realizar intervenciones adicionales o rediseñarlas. Fase de implementación del proceso de Desarrollo Organizacional. La acción de intervención es la fase de acción planeada en el\nproceso de Desarrollo Organizacional que sigue a la fase de diagnóstico. En la fase de acción se selecciona la intervención más apropiada para solucionar un problema organizacional particular. La acción de intervención no es la fase final del Desarrollo Organizacional, puesto que éste es continuo. La intervención puede efectuarse mediante diversas técnicas. Administración / Evaluación del programa abarca todas las actividades diseñadas para asegurar el éxito del programa, como desarrollar la\nOrganizacional, vigilar los acontecimientos a lo largo del camino, y abordar las complejidades y sorpresas inherentes en todos los programas. Esto requiere de una continua generación de datos del sistema, para cumplir con su objetivo de cambiar a la organización de lo que es a lo que debería ser. De la comparación de ambos estados se descubre la brecha entre las condiciones reales y las deseadas, la cual debe ser cerrada mediante el desarrollo de planes de acción. Etapa final del proceso que funciona como circuito cerrado. El resultado de la evaluación implica modificación del diagnóstico, lo cual conduce a nuevos inventarios, nueva planeación, nueva implementación, y así sucesivamente. Esto otorga al proceso su propia dinámica, que le permite desarrollarse sin intervención externa. Para que el desarrollo organizacional, se lleve a cabo y logre alcanzar los objetivos, es imprescindible que siga ciertos principios con los trabajadores: averiguar las expectativas y motivaciones de las personas con relación a los cambios. No todas las personas tienen la misma motivación, ni toman el cambio como algo trascendente, tampoco todas presentan las mismas expectativas de desarrollo, etc., por esto el rol de la gerencia es informar a sus trabajadores, hasta lograr un buen porcentaje de entendimiento y aceptación en los mismos.\nFases del Cambio Según Kurt Lewin, los proyectos de cambio (PC) se desarrollan por fases, que necesitan por parte\ntipos de intervenciones a lo largo del camino, para finalmente reencontrar un nuevo\nproseguir con el ciclo.\nEn este modelo,\nalgunos puntos clave que se refieren a las tres fases de un PC o de un proceso de cambio:\n1. Descongelamiento: en la definición y la preparación para del cambio • Partir de la percepción del entorno inmediato y de las necesidades de cambio de los actores. • Considerar la experiencia de los actores con el cambio en el pasado. • Vincularse con las reformas en camino. • Concentración en un cambio factible y concreto a corto plazo. • Definir el Proceso de Cambio con la participación de los actores. • Seleccionar los actores claves para la conformación del Grupo de Tarea (GT).\n2. Movimiento: durante el proceso, al realizar el cambio • Observar el rumbo y adaptar las intervenciones a nuevas situaciones. • Informar permanentemente e involucrar a los actores de la red.\n• Identificar expectativas, intereses y resistencias de los actores. • Validar y aprovechar al máximo las capacidades y fortalezas existentes. • Conducir con los sentidos abiertos.\n3. Estabilización: Garantizar y afinar los resultados, estabilizar la nueva situación • Visualizar y validar los resultados y el impacto inmediato. • Asegurar la definición clara de nuevos roles y responsabilidades de los actores. • Ajustar y afinar detalles en la práctica y crear condiciones favorables para la nueva rutina\nErrores que se cometen en los Procesos de Cambio:\nUn primer error que cometen con especial frecuencia, tanto los entusiastas del cambio como los reflexivos planificadores, es empezar directamente con la fase de cambio. La euforia de haber encontrado "la solución y la receta prefabricada" (¡Eureka!) o la fe ciega en la racionalidad técnica hace que todas las energías se concentren en lograr el cambio inmediatamente. Esta trampa de la fijación en el objetivo es más profunda cuanto mayor sea el poder y la influencia del actor o del grupo de tarea para imponer el cambio. El resultado es aleccionador. De repente, el grupo de tarea se encuentra solo en el camino, o bien el cambio aparentemente obvio, tropieza con una resistencia inesperada de los otros actores. Por esta razón, en la gestión del cambio la fase de preparación es tan importante como la fase de cambio propiamente dicha.\nEn esta fase exploratoria, informativa y cautelosa, se prepara el terreno y se puede ganar adeptos para todo cambio. No crear el sentimiento para la necesidad de un cambio nos lleva al fracaso, porque no se logra sacar los actores de su comodidad y del temor al riesgo. Procesos exitosos se construyen en la comunicación eficaz de incentivos y de que mantener el estado actual es más peligroso que el cambio.\nEl segundo error consiste en la falta de visión. Los actores necesitan una visión positiva del futuro que está compartida por ellos. Esta visión debe ser clara, breve, imaginativa y comprensible para que motive y atraiga a los actores. Los cambios son imposibles si no se logra la comprensión y llegar al corazón de las personas que deben contribuir al cambio. Las visiones se transmiten por varios canales de comunicación: información escrita, charlas, presentaciones, imágenes, lemas. Los líderes del grupo de tarea son protagonistas y representantes de la visión de los demás, son observados de cerca si su actuar es consistente y coherente: dicen lo que hacen y hacen lo que dicen.\nUn tercer error consiste en intentar cambiarlo todo de una vez, y apostar por una sola Carta – es la trampa de la solución total. Por lo tanto, es aconsejable repartir el proceso de cambio en pedazos de proyectos de cambio. Cuando se planifica la transformación hasta el mínimo detalle y se lleva a cabo en una sola acción, no queda lugar para introducir y adaptar cada uno de los pasos a las realidades.\nEl cambio sólo se implementa con flexibilidad como proceso interactivo de intervención, reflexión y ajustes. Las transformaciones de gran envergadura deben ser divididas en secuencias y proyectos más pequeños para que, al final de cada etapa, haya espacio suficiente para ajustar y rectificar el proceso.\nCada etapa debe consolidarse con una fase de estabilización, de tal forma que el modelo de las tres fases se convierta en una muñeca rusa: cada proceso de cambio consiste en varios proyectos de cambio y ellos mismos están compuestos por varias etapas de las tres fases. Los cambios necesitan su tiempo. Sin embargo, los procesos pierden energía cuando no se ve éxitos y mejoramientos a corto plazo.\nEl cuarto error es la imposición con fuerza. Cuanto mayor es la urgencia de un cambio, Más incómoda, incluso molesta, resulta la resistencia. Es, entonces, cuando se tiende a pasarla por alto, y a tratar de imponer el cambio a toda costa. Esta actitud, sin embargo, constituye un grave error, y suele conducir a un aumento de la resistencia. Ignorar la\noposición puede llevar al sabotaje, a un bloqueo del proceso y a equivocaciones que, luego, resultarán costosas. Un requisito básico para el éxito de los procesos del cambio es, pues, abordar la resistencia de forma constructiva e incluso aprender de ella para conducir el cambio.\nUn quinto error reside en la actitud de un actor protagonista que trata de jugar todos los papeles de un agente de cambio omnipresente y superdotado. El cambio se apoya en los actores en función de la fase. Los procesos exitosos requieren una masa crítica de actores y personas dispuestas al cambio y los gerentes no deben delegar los procesos de cambio, tienen que liderarlos. En la fase preparatoria, los actores con mucha capacidad de análisis son jugadores de primera línea, mientras más tarde, en la fase de movimiento, estos mismos actores, con sus preguntas y dudas, puedan frenar y obstaculizar el proceso.\nTenemos que validar la diversidad de la capacidad y la personalidad de los actores en su papel de analistas, investigadores, comunicadores, sensibilizadores, aventureros, cautelosos, líderes, mecánicos de precisión, prácticos, críticos, anarquistas, bromistas, motivadores, portavoces, etc. No existe un agente de cambio que pueda cumplir con todos los papeles útiles a lo largo del camino, pero el agente de cambio, como facilitador, sabe cómo validar los diferentes actores en su momento oportuno.\nAdemás, mientras buscamos aliados y pegamos etiquetas a las personas, olvidamos de pronto las condiciones que plasman los diferentes papeles. Olvidamos así que, a veces, el cambio del ambiente de trabajo, la formación de un equipo y la creación de nuevas relaciones influyen fuertemente en la definición de papeles. Por lo tanto, sin crear una coalición poderosa de gestión del cambio dentro del sistema, al aprovechar las diferentes capacidades, el cambio no logra la velocidad y la profundidad necesarias.\nUn sexto error consiste en el éxito temprano, que se convierte en ceguera frente a las turbulencias en toda la fase transitoria: el entusiasmo no deja ver las nuevas fuerzas de resistencia que, tarde o temprano, surgen en el transcurso del cambio o al fin del\ncambio, cuando algunos actores quieren continuar con el cambio en vez de estabilizar, y otros quieren volver al estado inicial porque antes todo era mejor. Por lo tanto, declarar la victoria demasiado temprano es un riesgo. Mientras los cambios no se han convertido en nuevas rutinas y en una nueva cultura, los nuevos procedimientos siguen siendo frรกgiles y existe el peligro de volver a lo anterior.\nEl desarrollo organizacional es la esencia de un programa de acción basado en una información válida acerca del stato quo de los problemas...


Circulan dos versiones sobre captura de Jesús Fernández, suegro de "El Z-42" - Libertad de Expresión Yucatán (LEY)\nHome » Gobierno Federal » Mexico » Noticias » Policiacas » Circulan dos versiones sobre captura de Jesús Fernández, suegro de "El Z-42"\nCirculan dos versiones sobre captura de Jesús Fernández, suegro de "El Z-42"\nCIUDAD DE MÉXICO, 18 de julio.- Publica El Universal: Jesús Fernández Luna, familiar de Omar Treviño Morales o “El Zeta-42”, fue detenido por elementos de la Procuraduría General de la República (PGR) en el Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (AICM).\nEl detenido es identificado por el gobierno federal como suegro de Treviño Morales; fue asegurado en cumplimiento de una orden de detención girada por el Juez Décimo Tercero de Procesos Penales Federales en el Distrito Federal, por el delito de asociación delictuosa y operaciones con recursos de procedencia ilícita.\nEsta persona cuenta con una orden de extradición hacia Estados Unidos al ser requerido por una corte de distrito del sur de Texas.\nEn el operativo que realizó la Procuraduría también fue detenido José Antonio Álvarez del Castillo Gómez, quien fue trasladado al Reclusorio Preventivo Varonil Sur, que se ubica en el Distrito Federal.\nEn tanto, que el suegro de “El Zeta 42”, fue ingresado al centro Federal de Readaptación Social (Cefereso) número 11, en Hermosillo, Sonora.\n“Elementos de la Dirección General de Asuntos Policiales Internacionales, Interpol y la Agencia de Investigación Criminal, en una primera acción, cumplimentaron en el Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México, la orden de aprehensión girada por el Juez Décimo Tercero de Procesos Penales Federales en el Distrito Federal, en contra de una persona -José Antonio Álvarez del Castillo Gómez- por su probable comisión del delito de Asociación Delictuosa”, informó la PGR.\nLa captura de Jesús Fernández Luna fue llevada a cabo por elementos de la AIC de la Procuraduría.\nEn cambio, según La Jornada, Proceso y Noticaribe, Jesús Fernández de Luna, suegro de Omar Treviño Morales, El Z-42, ex líder de Los Zetas, fue detenido en un hotel de la Riviera Maya, con fines de extradición a Estados Unidos, de acuerdo con información de la Policía Federal.\nDe acuerdo con las autoridades, fue un operativo sigiloso y rápido que no perturbó la tranquilidad de los huéspedes del hotel ya que ingresaron durante la madrugada al centro de hospedaje donde estaba Fernández de Luna y fue aprehendido.\nEn marzo se informó que el gobierno de Estados Unidos solicitó la detención con fines de extradición de Jesús Fernández, que operaba la empresa ‘Compañía Ganadera Cinco Manantiales’, una de las empresas de Omar Treviño.\nFernández de Luna, y su hermano Gerardo enfrentan cargos por conspiración en un distrito de Texas, señalados de ocultar ganancias ilícitas y de lavar dinero en la empresa afincada en el municipio de Allende, Coahuila, usada para exportar caballos cuarto de milla y, de acuerdo con el Departamento de Estado de ese país, vinculada al crimen organizado.\nEl narconegocio fue fundado por Treviño Morales, El Z-42, y por su suegro Jesús Fernández, y como accionistas aparecen la esposa de Fernández de Luna, su hermano y su cuñado.\nEl líder de Los Zetas está casado desde 2007 con Carolina Fernández González, originaria de Nava, otro municipio coahuilense.\nDurante un operativo la madrugada del 4 de marzo, en el municipio de San Pedro Garza García, Nuevo León, elementos del Ejército mexicano capturaron a Omar Treviño, de 41 años, quien era buscado por autoridades mexicanas y de Estados Unidos por delitos cómo narcotráfico, secuestro, homicidio y extorsión.\nLa ‘Compañía Ganadera 5 Manantiales’ una de las empresas que EU identifica como fachadas para lavar dinero. Vendió caballos Cuarto de Milla.


Nokia puede estar muy orgullosa de su modelo Nokia E5. El teléfono móvil de la finlandesa acaba de romper el récord del máximo número de aplicaciones ejecutadas al mismo tiempo. Estamos hablando de un récord de ejecución multitarea. Antes de realizar la prueba con el teléfono de Nokia, el Samsung i8910 era el que ostentaba […]\nPublicado por Rubén Gallardo | 13 septiembre 2010 | Móviles | 5\nNokia puede estar muy orgullosa de su modelo Nokia E5. El teléfono móvil de la finlandesa acaba de romper el récord del máximo número de aplicaciones ejecutadas al mismo tiempo. Estamos hablando de un récord de ejecución multitarea. Antes de realizar la prueba con el teléfono de Nokia, el Samsung i8910 era el que ostentaba el título con 62 aplicaciones abiertas de manera simultánea.\nY eso que el Samsung i8910 fue probado con una memoria personalizada que lo hacía más estable a la hora de ejecutar los programas. En cambio, el Nokia E5 utilizado para las pruebas era completamente de serie. Tal cual salía de la caja. Lo único que han tenido que instalar es una aplicación llamada Handy Taskman. Se trata de un programa que se encarga de mostrar todas las aplicaciones que se están ejecutando en ese momento además de los recursos que consumen todas ellas. Para que todos nos entendamos, se trata de un administrador de tareas.\nEn el caso que nos ocupa, el Nokia E5 ha podido ejecutar hasta un máximo de 74 aplicaciones sin despeinarse (12 más que el Samsung). Al comienzo de la prueba, el teléfono móvil disponía de 167 Megabytes de RAM libres. Una vez finalizado el experimento, el Nokia E5 contaba todavía con 86 Megabytes libres. Pero lo más importante es que no ha dejado de funcionar en ningún momento; todo un logro para el teléfono de la empresa finlandesa. Es más, para que el récord tenga constancia, se ha grabado un vídeo donde veremos la proeza del terminal.\nLa multitarea es una característica que nos facilita el manejo del teléfono, sobre todo para cambiar de una aplicación a otra sin tener que cerrarlas. Y aunque es un tema muy discutido y que recientemente ha llegado al iPhone de Apple, en otras compañías y sistemas operativos, como Nokia y Symbian, existen y son una realidad. El Nokia E5 pertenece a la gama de teléfonos empresariales y tiene un precio en el mercado libre de 249 euros.\nVía: Mobile Geek\nAnterior Kodak online shop, Kodak abre su tienda en Internet\nSiguiente LG HX995TZ, sistema home cinema todo en uno con reproductor Blu-ray 3D\nANGEL CORONEL\tel 17 septiembre 2010 a las 9:51 am\nfovor confirmar de ser posible a mi correo.\nANGEL CORONEL\tel 17 septiembre 2010 a las 10:49 am\nsi existe este modelo de telefono nokia E5 en el mercado de Ecuador ???\nCareCulo\tel 31 enero 2011 a las 8:34 pm\nsi angel del orto, este telefono es la verga, apuesto lo que sea que tienes ganas de chuparlo\nMR.MAGOOO\tel 22 marzo 2011 a las 2:07 am\nEs un excelente equipo lo recomiendo, aunque como todo tienes que invertirle algo de tiempo en conocer todas las aplicaciones que tiene…\ncesar\tel 9 abril 2011 a las 10:52 pm\nholaaa. en nokia españana ese mismo telefono… tiene 2 flash y su lente es marca Carl Zeiss http://www.nokia.com.es( en nokia mexico quieren vender. mala calidad.y a precio alto peinsa que no sabes. no c dejen engañar.) cheken en las 2 paginas http://www.nokia.com.mx — comparen antes de comprar.. no compres exige el de nokia españa. ai ke exigir ke nos venden el de españa ke esta mucho mejor y mismo precio q el de mexico…—-


La industria del juego en América Latina ha crecido enormemente en los últimos años - El Mañana de Nuevo Laredo\nLa industria del juego en América Latina ha crecido enormemente en los últimos años\nProducto de la digitalización de distintos medios en la vida cotidiana, muchas personas han emigrado al mundo digital. Con ello, ha proliferado enormemente el consumo de videojuegos y los sistemas de entretenimiento digitales. Hablaremos cómo esta industria ha crecido en Latinoamérica.\nmiércoles, 5 de enero de 2022 · 12:34\nEl entretenimiento digital, los videojuegos y la industria de juegos\nSegún los comentarios de expertos, la industria de juegos ha acaparado la atención de muchos medios durante los últimos años. Gracias a la migración de las personas al mundo digital, la industria del entretenimiento se ha movilizado a un ámbito más electrónico. Lo propio han sabido hacer los videojuegos.\nAlgunos catalogan este fenómeno como una revolución digital. La migración de fanáticos de las videoconsolas y los juegos en línea ha sido prominente. Indistintamente de las edades, la industria del juego marcó una pauta y encabeza los cambios del futuro.\nHoy en día, existen diferentes juegos digitales, desde videojuegos clásicos de consolas, como casinos online. Cada uno de ellos tiene un sector demográfico específico que ha sabido explotar.\n¿Cómo ha crecido la industria de juegos en Latinoamérica?\nExisten muchas razones para pensar que la industria de los juegos en América Latina ha crecido. Por un lado, se han publicado distintos reportes anuales donde se constata la enorme cantidad de dinero que genera este rubro de ventas anualmente, superando las cifras de miles de millones.\nExiste el estímulo de algunos estados y organismos internacionales para promover el consumo de videojuegos. Desde la OMS que estimula los juegos activos para mejorar la salud y la concentración, así como la inversión de algunos entes nacionales en consolas y empresas de juegos.\nPor otro lado, también existe el interés de muchas personas por el consumo de juegos de apuestas y casinos online. Con las facilidades que ofrecen los teléfonos inteligentes y los ordenadores para acceder a este tipo de juego, ha permitido que un sector importante de esta industria también se sienta acogida en esta enorme expansión del mercado.\n¿Qué tipos de juegos se consumen en América Latina?\nSiguiendo las tendencias del momento, se puede clasificar esta industria en dos grandes sectores de consumidores de juegos digitales. Por un lado, están los jugadores de consolas. Por otro lado, los apostadores en casinos online.\nEl primero es el gran segmento de esta industria. Se trata de personas, en su mayoría niños, adolescentes o adultos jóvenes que disfrutan de juegos en consolas como PlayStation, Xbox, Nintendo o PC.\nEl segundo se trata de personas de variadas edades (desde adultos jóvenes a personas mayores) que disfrutan de las apuestas en línea. Esta industria se ha visto en un fuerte apogeo en la última década. Cada vez más sitios web ofrecen juegos y servicios de entretenimiento, y atraen con atractivas ofertas de bienvenida y bonificaciones. Si esto le parece algo, siempre tiene la oportunidad de subirse al carro y aprovechar los bonos en línea aquí. Solo tenga en cuenta el área de investigación antes de tirar dinero para que encuentre una plataforma liviana y creíble desde la que jugar.\nEstos sectores acogen, en la mayoría de los casos, a un segmento de la población diferente. Sin embargo, no deja de ser una industria en un claro crecimiento. Por supuesto, Latinoamérica ha sido protagonista de este auge y cada vez más interesados en este continente se suman a esta nueva industria.


Las peores previsiones se han hecho finalmente realidad: tanto 'Mulán' como 'Tenet', las dos superproducciones que debían devolver definitivamente al público a las salas en agosto, han decidido cancelar esta semana sus estrenos. Para aliviar las ganas de evasión estival, repasamos la historia de los blockbusters\nSteven Spielberg durante el rodaje de 'Tiburón'\nLa noche del estreno de Tiburón (1975) Martin Scorsese acompañó a Steven Spielberg a ver el ambiente que había en los cines del distrito de Westwood, en la ciudad de Los Ángeles. Las colas eran kilométricas y el director de El diablo sobre ruedas (1971), nervioso y eufórico al mismo tiempo, tuvo una revelación. “Genial”, le dijo a Scorsese. “Esto será un punto de inflexión”. Con 25 años, su vida había cambiado de la noche a la mañana. La leyenda del Rey Midas de Hollywood acababa de arrancar y también una nueva manera de exhibir y comercializar las grandes producciones de Hollywood.\nTiburón triplicó en taquilla su presupuesto y estuvo en cartelera el doble de lo esperado. Pero durante el rodaje de la película, que duró 159 días cuando en principio estaba programado en 55, hubo innumerables contratiempos que hicieron que buena parte de la prensa desconfiara del rumbo que había tomado la producción. Spielberg se había empeñado en rodar la película en el océano Atlántico en vez de en el clásico tanque de agua y cada dos por tres se colaban barcos que no debían aparecer en pantalla, además de que las cámaras se mojaban y los tiburones mecánicos no funcionaban como debían debido al mal tiempo o al agua salada que se introducía en las mangueras neumáticas.\nEsto provocó cambios drásticos en la planificación de la película. “El filme pasó de ser como una película de terror japonesa de los sábados por la tarde a parecerse a las de Hitchcock: cuanto menos ves, más suspense”, aseguró el director en una entrevista. De esta manera un poco fortuita, y gracias al talento y la capacidad de adaptación del joven Spielberg, sin olvidar del inolvidable score de John Williams, el filme sacudió los cimientos de Hollywood, convirtiéndose en el más taquillero de la historia.\nLa promoción y la exhibición fueron también revolucionarias y su éxito provocó un cambio drástico a la hora estrenar las grandes apuestas de los estudios. Universal realizó una importante inversión en publicidad, enfocada principalmente en una estrategia de promoción en televisión, y sacó partido del merchandising como nunca antes se había hecho: camisetas, vasos de plástico, toallas de playa, muñecos, juegos, pistolas de agua… Además, los mandamases del estudio decidieron que la película se estrenara simultáneamente en cientos de cines (algo que por entonces no era habitual). Pero quizá la apuesta más importante tuvo que ver con la fecha de estreno: por motivos obvios relacionados con el tema de la película, se decidió que el estreno debía producirse en verano -el 20 de junio- en vez de en los últimos meses del año, en la temporada de los Óscar.\nEl éxito fue descomunal. Habían nacido los blockbusters.\nLa coctelera de George Lucas\nEl término blockbuster, que en español se podría traducir como taquillazo, procedía del teatro y designaba aquellas producciones que se convertían en un gran éxito. En el cine hay precedentes de Tiburón, como podrían ser Los diez mandamientos (Cecil B. DeMille, 1956) o Lo que el viento se llevó (Victor Fleming, 1962), pero ningún filme antes del de Spielberg había sabido sacarle todo el partido a la promoción, el merchandising o la exhibición para exprimir la taquilla. Sin embargo, el récord de recaudación le duró poco al filme del escualo asesino.\nA mediados de los 70 George Lucas metió en una coctelera elementos de los seriales de Flash Gordon, de La fortaleza escondida (1958) de Akira Kurosawa, de El héroe de las mil caras de Joseph Campbell y del Dune de Frank Herbert, lo presentó todo con unas gotitas de la leyenda artúrica y consiguió una emocionante e innovadora space opera que volvió loco a todo el planeta. Sin embargo, 20th Century Fox no confiaba tanto en Star Wars (1977) como sí lo hizo Universal con Tiburón. De hecho, ni siquiera se atrevió a estrenarla en plena temporada veraniega y optó por lanzarla el 25 de mayo en tan solo 37 salas de Estados Unidos, y con una campaña publicitaria bastante discreta. Lucasfilms, sin embargo, no se arredró y apostó por crear su propio marketing, potenciando el merchandising -en especial una línea de juguetes- y la novelización y la traslación al cómic del filme.\nEl éxito fue instantáneo y a la larga desbancó a Tiburón como la película más taquillera de la historia y fue el inicio de una saga millonaria que aún hoy se proyecta hacia el futuro con la producción de nuevas series y largometrajes. Los directivos de Fox todavía se deben de estar dando cabezazos contra la pared por no haber licenciado todos los productos de la saga más taquillera de la historia. Todavía retumban las carcajadas de George Lucas en el rancho Skywalker.\nAños 80, la hegemonía de Spielberg\nEn los años 80 la fórmula de Tiburón se consolidó definitivamente, y las grandes apuestas de los estudios siguieron estrenándose en verano, con una gran campaña publicitaria y de manera simultánea en todas las salas del país. Spielberg y Lucas habían salvado a Hollywood de su gran crisis de los años 70 y ya nada volvería a ser igual. Para Peter Biskind, el autor del mítico libro Moteros tranquilos, toros salvajes: La generación que cambió Hollywood, la irrupción de estos jóvenes supuso en realidad un retroceso. “Cuando todo ya había sido dicho o creado, llegaron Lucas y Spielberg para hacer que las audiencias de la década de 1970, establecidas en una nueva época de películas europeas y sofisticadas, regresaran a las simplicidades de los filmes de la época dorada de Hollywood…”. Con sus luces y sus sombras, ambos directores y muchos otros que vinieron después consiguieron conectar con un público masivo y planetario, entregándose a las emociones grandilocuentes y siempre apostando por los avances tecnológicos.\nTras el éxito de la segunda entrega de Star Wars, El imperio contraataca (1980), Lucas y Spielberg aunaron esfuerzos para arrasar en 1981 con Indiana Jones y el arca perdida. Un filme clásico de aventuras, inspirado en James Bond, en el que un arqueólogo empeñado en que ‘la historia debe estar en los museos’ buscaba el cofre sagrado por varios países exóticos. La película daría lugar a dos continuaciones en esa misma década, El templo maldito (1984) y La última cruzada (1989), que también triunfaron en taquilla (y a otra secuela tardía de funesto recuerdo para los fieles: El reino de la calavera de cristal, en 2008). El carisma de Harrison Ford como protagonista, la banda sonora de John Williams y el sentido para la aventura que despliega Spielberg en la silla del director marcaron una saga que hoy es historia del cine. Y, por si fuera poco, el cineasta volvería a triunfar un año más tarde con E.T., el extraterrestre, otro blockbuster veraniego que se convirtió en el filme que más recaudó en 1982.\nTanto Tiburón como Star Wars e Indiana Jones iniciaron también la tendencia de continuar el éxito de una película en posteriores secuelas. En los 80 hubo de hecho alguna que otra saga más que consiguió encaramarse a lo más alto del BoxOffice. Los cazafantasmas (1984) y Cazafantasmas II (1989) demostraron que el humor podía ser también un reclamo de lo más eficaz para llenar las salas y, para ello, reunió a algunos de los humoristas más populares de la cantera de Saturday Night Live, como Dan Aykroyd o Bill Murray, en torno a una historia con toques de fantasía y ciencia ficción que los ejecutivos de Columbia Pictures supieron rentabilizar con todo tipo de productos.\nEn 1985 llegaría otra de las sagas más exitosas de la historia del cine: Regreso al futuro. Las aventuras de Marty McFly y del Doctor Emmet L. Brown, ejecutadas a la perfección por Robert Zemeckis (y con Spielberg, ¿cómo no?, en labores de producción), partían de una irresistible premisa de viajes en el tiempo que encandiló a todo tipo de públicos y que además consolidaría otra productiva línea de financiación: el product placement. En esta década alcanzaría también protagonismo el carisma y la sonrisa de un actor bajito pero de armas tomar: Tom Cruise. Su Top Gun, dirigida por Tony Scott, arrasaría en 1986. Precisamente este año 2020 se iba a estrenar la secuela de la película, Top Gun: Maverick, y bien podría haber sido el blockbuster del verano. Sin embargo, la pandemia dio al traste con su lanzamiento, que presumiblemente llegará el año que viene. Y para cerrar los 80, un precedente de las películas de superhéroes que dominarán la taquilla a partir de 2010: Batman, de Tim Burton.\nAños 90, el resurgir de Disney y el triunfo de James Cameron\nLos 90 estarían en gran medida marcados por el éxito de James Cameron, que ya había logrado varios pelotazos en la década anterior (Aliens, Abyss, Terminator…). Siempre buscando innovar en el apartado de efectos especiales, el director rompió el molde con Terminator 2 (1992) y, sobre todo, con Titanic (1997), que desbancaría a Jurassic Park como la película más taquillera de la historia. Sí, Spielberg lo había vuelto a lograr en 1993. Conquistó el mundo a lomos de un Tyrannosaurus Rex creado por ordenador, toda una revolución técnica para el séptimo arte.\nEn esta década también resurgió Disney con La bella y la bestia (1991), Aladín (1992) y El rey león (1994) y Pixar avisó del potencial de la animación 3D con Toy Story (1995). Además, asomaron la patita dos forofos de la destrucción y las explosiones, aprovechando la paranoia con el efecto 2000 y el fin del mundo: Roland Emmerich y la invasión alienígena de Independence Day (1996) y Michael Bay y el meteorito asesino de Armaggedon (1998). La ración ineludible de Tom Cruise, ya convertido en productor con gran sentido para el espectáculo, llegaría con Misión imposible y sus posteriores secuelas. Y George Lucas pasó a ser enemigo público número 1 de los fans de Star Wars por obra y gracia del Jar Jar Binks de La amenaza fantasma (1999), aunque todos ellos pasaron antes por caja, claro está.\nEl nuevo milenio, adaptaciones literarias y 3D\nSin duda, la década de las adaptaciones literarias. Tanto Harry Potter, el jovencito mago creado por J. K. Rowling, como El señor de los anillos, la fantasía de la Edad Media de J. R. R. Tolkien, amasaron grandes cantidades de dinero con cada uno de sus episodios y además revolucionaron la manera de producir estos grandes proyectos: Peter Jackson rodó las tres partes del tirón en Nueva Zelanda y las estrenó en años consecutivos, mientras que Warner Bros produjo casi un filme al año, de 2001 a 2011, para que el actor Daniel Radcliffe y el resto del reparto crecieran al mismo tiempo que sus personajes.\nTambién conquistó la taquilla otra adaptación, pero en este caso no se trataba de un libro sino de, ojo, ¡una atracción de DisneyWorld!. Piratas del Caribe, dirigida por Gore Verbinski y con Jerry Bruckheimer en labores de producción, supo ofrecer al público las dosis justas de aventura pirata y fantasía vudú -una fórmula que le debe mucho al videojuego Monkey Island- y entregó uno de los personajes más célebres de los últimos tiempos: el pirata Jack Sparrow, interpretado por Johnny Depp. Además, Batman volvió con fuerzas renovadas de la mano de Christopher Nolan y con un Heath Ledger genial en la piel de El joker en El caballero oscuro (2008) y también desembarcó en los cines un ogro verde de lo entrañable: Shrek.\nSin embargo, sería de nuevo James Cameron el que lograría convencer a medio planeta para calzarse unas gafas 3D (la moda ya pasó, aunque por momentos pareció que llegaba para quedarse) y disfrutar (o sufrir) de la fantasía sci-fi con aroma a Pocahontas y luces de neón que fue Avatar (2009). Batió el récord de recaudación que él mismo ostentaba con Titanic. El director se encuentra en estos momentos rodando cuatro nuevas secuelas de sus monstruitos azules, que llegarán a partir de 2021.\nAños 10, el triunfo de Marvel\nLa década que acabamos de cerrar (o que, según se mire, cerraremos este año) está sin duda marcada por el éxito de las tropecientas películas del Universo Cinemático de Marvel, cuya Vengadores: Endgame es la nueva película más taquillera de la historia. Sabiamente orquestada por Disney para exprimir la taquilla, la saga superheroica no ha dado muestras de desfallecer y los fans exigen nuevas aventuras de sus personajes favoritos, a pesar de que todas ellas sigan una fórmula preestablecida algo cansina en la que de una manera u otra se acaban diluyendo los directores, ya sean Kenneth Branagh o Joe Johnston. Este año tenía que haberse estrenado Viuda negra, pero su estreno se canceló por culpa de la pandemia. Además, volvió Star Wars (ya sin George Lucas y con Disney también al mando), triunfaron los Transformers con la anfetamínica La era de la extinción (2014) y los dibujos a la vieja usanza volvieron a ponerse de moda gracias a Frozen (2013).\nIndiana Jones celebra los 40 con nueva película\nLos 'blockbusters' contraatacan tras la pandemia


160 muertos deja matanza en Guinea • Archivo\n* Los últimos asesinados fueron tres jóvenes baleados por militares en las calles\nCONAKRY / AFP\nLa capital guineana Conakry seguía ayer martes azotada por la violencia con un saldo de tres jóvenes asesinados por soldados, un día después de la represión del lunes que dejó al menos 157 personas muertas a manos de las fuerzas del orden.\n“También se dio un hecho inédito, pues militares secuestraron a heridos en tratamiento en el hospital Donka para llevarlos a un lugar desconocido, y, además, mujeres que eran tratadas en el centro de salud comunal de Ratoma (suburbio de Conakry) fueron violadas”, agregó.\n“Los actos de violencia de los militares siguen en los barrios. Aunque no haya nadie en la calle, disparan al aire, pillan tiendas y golpean a la gente”, dijo un habitante del lugar.\nConakry se había vuelto ayer martes “una ciudad muerta” donde reina “una psicosis por la presencia de militares”, dijo a la AFP Chantal Colle, de la fundación guineana Colle, que se ocupa de mujeres en dificultad.\nPor lo menos 157 personas murieron y 1,253 resultaron heridas el lunes en Conakry durante la violenta represión de una manifestación de la oposición por parte de las fuerzas de seguridad.\nLos hechos fueron duramente criticados por las principales organizaciones internacionales, entre ellas la Unión Africana, la ONU y la Unión Europea.\nPeor carnicería en un cuarto de siglo\nSe trata de la peor carnicería cometida en un solo día desde hace un cuarto de siglo en este país del oeste de África, dirigido desde su independencia de Francia en 1958 por militares, y donde el Ejército es regularmente acusado de graves represiones.\nLas fuerzas de seguridad guineanas dispararon el lunes contra una manifestación hostil a la Junta Militar en el poder, para protestar contra la eventual candidatura a las elecciones presidenciales previstas para enero del jefe de la junta, el capitán Musa Dadis Camara, que llegó al poder hace nueve meses.\nSegún varias fuentes y testigos, tras el fusilamiento en el estadio, los militares se libraron a verdaderas escenas de barbarie, entre ellas violaciones de las mujeres.\nEl número de muertos podría ser mayor, según varias fuentes que acusan a los militares de estar retirando cadáveres para disimular el verdadero balance.\nQuieren esconder magnitud de masacre\nLa Junta quiere esconder “la magnitud de la masacre”, afirmó la Unión de las Fuerzas Republicanas (UFR, oposición), según la que manifestantes cayeron en una trampa al ser encerrados en el estadio.\nFrancia, Estados Unidos, Gran Bretaña y las principales organizaciones entre ellas la Unión Africana (UA), la ONU y la Unión Europea, condenaron la masacre y lanzaron un llamado a la calma.\nFrancia decidió suspender inmediatamente la cooperación militar con Guinea y está examinando su ayuda bilateral, según anunció el martes el canciller francés, Bernard Kouchner, quien señaló, igualmente, una reunión de la Unión Europea (UE) el miércoles en Bruselas para “examinar medidas complementarias”.\nPor su parte, la comisión de la Unión Africana condenó “con firmeza los disparos indiscriminados contra civiles desarmados, que causaron decenas de muertos y numerosos heridos”, además de exigir la “liberación incondicional e inmediata de las personas detenidas”.\nEl secretario general de Naciones Unidas, Ban Ki-moon, deploró el uso excesivo de la fuerza contra los manifestantes de Guinea, y llamó a las fuerzas de seguridad a mostrar contención, indicó el lunes su servicio de prensa.\nEl jefe de la diplomacia europea, Javier Solana, condenó el martes el uso de la fuerza en Guinea contra manifestantes de la oposición, y reclamó la “liberación inmediata” de los líderes políticos detenidos por la Junta en el poder.


Más de 700.000 personas tienen ya descargada la app de Iberia - Actualidad Aeroespacial\nMás de 700.000 personas tienen ya descargada la app de Iberia\nMás de 700.000 personas se han descargado ya la app de la compañía aérea española Iberia y desde ella se pueden reservar vuelos, emitir de la tarjeta de embarque, escanear la maleta, consultar el estado de los vuelos y mucho más.\nMás del 50% de la población utiliza su smartphone para conectarse a Internet. El 26% para administrar su agenda y el 25% para buscar información sobre viajes, tráfico y mapas. Iberia se ha sumado a esta tendencia, cada día en aumento, y ha diseñado su app para que se pueda realizar todo desde el móvil.\nCustomer journey es como llaman en la aerolínea al proceso completo que realiza el cliente desde el momento de la reserva de los vuelos hasta su llegada de nuevo a casa. Y toda esa experiencia puede ser digital, una manera más cómoda y sostenible de viajar.\nDesde la app de Iberia se puede:\n– Reservar los vuelos\n– Comprar los billetes\n– Escanear la tarjeta de crédito para que se autocompleten todos los campos -nombre, apellidos, número de tarjeta, validez…- al realizar las compras.\n– Elegir y comprar los asientos desde el momento de la compra\n– Añadir equipaje adicional\n– Reservar noches de hotel, alquilar el coche y contratar excursiones en destino\n– Configurar y personalizar tu propia guía de viajes\n– Añadir los detalles del viaje al calendario personal\n– Escanear el equipaje de mano para comprobar que cumple con las dimensiones requeridas para poder llevarlo a bordo\n– Emitir y descargar la tarjeta de embarque con un código QR, de forma que no es necesario llevar ningún papel consigo y se puede compartir con el resto de pasajeros de la reserva\n– Consultar el estado del vuelo en función de la ruta o del número de vuelo, el horario de salidas y llegadas del aeropuerto que se desee, la puerta de embarque y cinta de equipaje asignadas\n– Acceso gratuito a prensa digital: más de 7.000 publicaciones nacionales e internacionales para poder leerlas durante el viaje a través de PressReader\n– Consultar cualquier duda al chatbot\nY si el cliente es titular de Iberia Plus, el programa de fidelización de la aerolínea, desde la app puede:\n– Consultar su número de Avios, puntos Elite, beneficios de su tarjeta, Avios necesarios para pasar al siguiente nivel, saldo y movimientos…\n– Visualizar y modificar el perfil de usuario (datos personales, de contacto, configurar la contraseña, datos de residente y familia numerosa)\n– Administrar los documentos de viaje, como DNI, pasaporte, APIS, etc… para ganar tiempo a la hora de rellenar, así como las tarjetas de crédito\n– Añadir, modificar o eliminar pasajeros frecuentes\n– Gestionar las suscripciones a Iberia\n– Consultar los partners del programa y teléfonos de contacto.


La alcaldesa, esta mañana durante el pleno municipal - INÉS BAUCELLS\nBARCELONAActualizado: 26/01/2018 13:14h\nSin sorpresas de última hora. Tras conocerse ayer el "no" del PSC a apoyar los presupuestos del Ayuntamiento de Barcelona para este 2018, el pleno municipal ha constatado esta mañana en la votación su rechazo y el gobierno de Ada Colau se verá obligado a partir de ahora a tirar adelante las cuentas vinculándolas a una cuestión de confianza, igual que ocurrió hace un año. El debate, además, ha servido además para corroborar la tensa relación entre BComú y PSC tras su reciente ruptura de gobierno.\nDurante la sesión plenaria, el teniente de alcalde, Gerardo Pisarello ha defendido que la propuesta era buena y que han habido tres meses de diálogo para conseguir el acuerdo y ha atacado especialmente al PSC por su postura final. "Ha decidido rechazar la posibilidad de transversalidad", ha asegurado, al tiempo que ha avisado al grupo de Collboni que "en política no todo vale", que su postura es "hipócrita" y que "nadie se cree que en dos meses se pueda pasar de un voto positivo a uno contrario".\nJaume Collboni, líder municipal del PSC, ha asegurado que no pueden acusar a su formación de no ser "pactista", porque han intentado conseguir tirar adelante las cuentas. En este sentido, ha querido recordar que pusieron como condición que no se subiera el precio del transporte público, "y lo han hecho por la puerta de detrás. Y para nosotros, esto era un acuerdo de presupuestos". El edil socialista ha lamentado que la propuesta final es "un pacto de mínimos y de renuncias" y ha reprochado a Pisarello que quiera dar lecciones a otras formaciones y que haya cargado tanto contra los grupos "en lugar de tender la mano" para acuerdos.\nPor su parte, la líder de Ciudadanos en Barcelona, Carina Mejías, ha lamentado la "arrogancia" del gobierno municipal al no intentar hablar con los grupos la propuesta y ha recordado que era el momento "para el diálogo y el consenso". Tras considerar que con esta aprobación "in extremis" el gobierno municipal " ha humlliado a los aliados y se ha arrojado al independentismo", Mejías ha recordado que el gobierno Colau "está más solo que nunca y con un nuevo fracaso".\nEl presidente del grupo del PP en el Ayuntamiento, Alberto Fernández, ha reprochado al equipo municipal que más que un debate de presupuestos hayan hecho un debate "de despechos y despachos". El edil popular ha criticado que con los pactos ha habido "un inaceptable cambio de cromos" y ha reprochado a Ada Colau su acercamiento con los independentistas y que sea "incapaz de reconocer el daño que el proceso ha causado en Barcelona". También ha pedido a la oposición menos riñas y buscar más puntos de acuerdo para formar una alternativa a la alcaldesa.\nAdemás, Sònia Recasens, edil del grupo Demòcrata, ha recordado a la alcaldesa que con la aprobación por la cuestión de confianza "se visualizará el aislamiento y solitud más grande de la historia de Barcelona". "Nosotros hemos hecho los deberes, hemos cumplido, pero nuestro esfuerzo no servirá por la rebequería de unos y la incompetencia de otros", ha sentenciado.\nPor parte de ERC, Alfred Bosch, ha acusado a Cs y PP de "llevar el 155 a este pleno" porque se han negado a apoyar las cuentas reprochando los acuerdos con las formaciones independentistas. "El summum de la incomprensión es que el PSC se sume a este 'festival' y que se sumen a la caza de brujas y nos desacrediten como partidos de gobierno".\nLa jugada estaba clara después de que, en la última semana, el grupo Demòcrata y ERC anunciaran su abstención en la votación, a cambio de que el Ayuntamiento aparcara la unión del tranvía y la funeraria pública. El gobierno confiaba que el PSC tampoco los rechazaría: los socialistas habían puesto sobre la mesa sus dudas sobre la propuesta, aunque ellos mismos, cuando todavía estaban en el gobierno, ayudaron a redactarla.\nCollboni explicó ayer que su voto llega tras el preacuerdo de la alcaldesa con los grupos independentistas. Para él, el pacto es «una doble claudicación», en proyectos emblemáticos del modelo de ciudad de izquierdas y «al poner Barcelona en la lógica política del proceso independentista».


Feria del Cambalache y Trueque en el Moreno, bajo el Nevado del Chañi | El Submarino Jujuy\nFeria del Cambalache y Trueque en el Moreno, bajo el Nevado del Chañi\nsábado, 7 abril, 2018\t0 782 Visitas\nEste fin de semana, se llevará a cabo la 22º edición de la Feria del Cambalache y Trueque en la Comunidad de El Moreno, bajo el Nevado de El Chañi, a 10 kilómetros de las salinas grandes, bajo la consigna «Por los valores de nuestras tierras y por la soberanía alimentaria de los pueblos campesinos originarios”.\nLa Feria es organizada por la Red Puna, y la Comunidad Aborigen de El Angosto y La Organización Comunitaria Aborigen “Sol de Mayo de El Moreno, con la participación de 45 comunidades originarias de la Quebrada, Puna y Valles jujeños.\nDesde hace más de 20 años nos juntamos todos los años para intercambiar nuestros productos en base a nuestras necesidades y darle importancia a otros productos que no son valorados en los mercados, pero si necesarios y útiles para nuestras familias. Nos hemos organizado para luchar por nuestros territorios, la tierra, el agua, la producción, nuestras semillas, y nuestra identidad.\n“Tomamos la experiencia de nuestros abuelos, de nuestros antiguos. Los de la Puna lo hacían con sus carnes, los de la Quebrada lo hacían con la fruta y con la verdura, y los de la Salinas con sus panes de sal. Hoy, venimos haciendo lo mismo, recuperando la historia, la de nuestros abuelos, la de nuestros antiguos, la de nuestro pueblo, nuestras raíces. Estas raíces son las que forjan nuestra organización y nuestra lucha. Buscamos defender nuestro derecho a la tierra y a nuestros territorios, a la producción y la comercialización de nuestros productos, y por sobre todo el derecho a nuestra soberanía alimentaría”, señala uno de los dirigentes de la Red Puna.\nFeria del Cambalecha y Trueque 2018-04-07\nEtiqueta: Feria del Cambalecha y Trueque\nAnterior: Se firmó convenio con el Incaa, para producir telefilms con la historia de Jujuy\nSiguiente: Convocan a participar de la 1° Fiesta del Deporte, Salud y Familia


UFC: Dana White 'pica' a Khabib y dice que Jon Jones es el mejor luchador de la historia | Marca\nEl mandamás de UFC admite que el Daguestán es el mejor en estos momentos\nDana White 'pica' a Khabib y dice que Jon Jones es el mejor luchador de la historia\nActualizado 30/01/2021 - 20:04\nJon Jones: "Tengo 15 títulos mundiales por 4 de Khabib y hablan del mejor luchador de todos los tiempos... ¿Es una broma?"\nDana White lo tiene claro: el mejor luchador de la historia de UFC se llama Jon Jones. El presidente del principal circuito mundial de las MMA no dudó ni un segundo durante una entrevista con la web estadounidense TMZ.\nWhite está tratando de que Khabib Nurmagomedov reconsidere su retirada y admitió que el daguestaní es "el mejor luchador del momento", pero cree que los méritos de Jones son mayores.\nEl luchador de Rochester, de 33 años, tiene una marca de 26-1, con una polémica derrota por descalificación ante Matt Hamill. En su carrera en el peso semipesado, superó a rivales de la entidad de Daniel Cormier, Rampage Jackson, Alexander Gustafsson y Ryan Bader. Es más, el presidente de UFC asegura que su descalificación fue un error.\nTras la vigésima novena victoria (sin derrotas) de Khabib frente a Justin Gaethje en octubre de 2020, Jones estalló ante los que aseguraban que el luchador de Daguestán era el GOAT (mejor de todos los tiempos) de UFC.\n"Tengo 15 títulos mundiales por 4 de Khabib y hablan del mejor luchador de todos los tiempos... ¿Es una broma?", escribió el estadounidense en las redes sociales.\n"Tendría que volver y ganar dos campeonatos para empatar conmigo y ni siquiera estoy retirado todavía. Tengo 33 años", recordó entonces Jones.\nLa trayectoria de Jones está muy marcada por el dopaje, algo que juega en su contra. Además ha estado involucrado en numerosos escándalos. ¿Significa esto que White se equivoca? Para gustos, los colores...\n#4 30/01/2021 23:00 horas\n@El_Espartano_99 #1CerrarJaja lo que me he podido reír en la noticia de mcgregor y los luchadores de la ufc burlándose de el jaja. Gaethje ha sido el mejor de todos jaja.... HAHAHAHA. Ains en fin.... La gente confunde mucho lo de ser el mejor con ser el más grande.... Claro que conor no es el mejor, pero conor ha traido las MMA al mapa, vamos, que si no es por el solo seguirían estos los de la época de emilianenko, punto, esto no es una opinión es información. Y bueno... Me da igual si gana o defiende o pierde, simplemente cuando lucha el irlandés el mundo se paraliza, excepto los cuatros PERCEBES, los cuatro CALATRABAS que andáis por aquí. Encima no ganarían ni la mitad de la mitad los demás, khabib el primero, repito, khabib el primero, no me atrevería a decir una cifra pero sería un escándalo, no se... Unos 200.000 dólares?? si lo comparas con una ufc SIN CONOR.. . Esta es gratis. Falso. A la UFC la hizo grande gente como R.Gracie, Matt Hughes, GSP, Bones Jones, Lesnar y sobre todo los hermanos Fertitta, que fueron los que pusieron sobre la mesa decenas de millones de dólares cuando la UFC estaba en quiebra y las MMA eran un deporte marginal. McGregor cuando llegó a la UFC ya estaba esta valorada en más de 4000 millones de dólares, él solo ayudó a aumentar la base de fans entre los más jóvenes y la exposición en redes sociales. Tanto la UFC como marca como las MMA como deporte en general habrían seguido subiendo como la espuma con o sin McGregor (no hay más que ver a pesar de que desde 2016 apenas ha peleado, la UFC sigue facturando año a año cada vez más).\n#21 31/01/2021 14:29 horas\n@Khabib_Emelianenko #18CerrarAqui si habla mucho, os invito a ver en youtube los entrenamientos de Khabib con Daniel Cormier un campeon del semi pesado y peso completo de la UFC... Podreis ver como Khabib le domina en el suelo a pesar de 26 kilos de diferencia. Y le dice "Daniel empecemos en el suelo, para derribarte tendria que hacerte daño o tu a mi". Ese seria el mayor problema para Khabib, derribar a Jones, pero con una llave afortunada o con palancas en los pies es posible y en el suelo os aseguro que da igual que peses 30 kilos más, cuenta más la tecnica. No seria una pelea facil para Jones aunque contaria con gran ventaja en un intercambio. Khabib no podria ni acercarse a Jones y si logra acercarse haciendo su magia puede ir preparado, porque la ensalada de codazos, rodillazos, que se llevaria seria fina. Creeme yo mido lo que mide Khabib 1,75 y cuando te pega un bicho como Jones que mide casi 2 metros se siente como un camion y eso que a mi me dieron llevando yo protectores. Literalmente Jones podria coger a Khabib en brazos y tirarlo fuera de la jaula. Khabib puede ser un maestro en lo suyo, pero no puede cambiar la fuerza de la gravedad, si Jones tiene la fuerza para levantarle (que la tiene) se acabó el combate.\nVolver a la noticia 'Dana White 'pica' a Khabib y dice que Jon Jones es el mejor luchador de la historia'