Ex-hacienda Tourism as a Strategy to Invigorate the Economy of Rural Areas in Puebla-Tlaxcala, Mexico\nColegio de Tlaxcala, A.C. serafin.rios@coltlax.edu.mx\nSe evalúa en la región conformada por los estados de Puebla y Tlaxcala, México, la viabilidad para que el turismo de ex-haciendas pueda convertirse en factor de desarrollo de espacios rurales deprimidos, a partir de la puesta en valor de recursos y capacidades de ex-haciendas y comunidades aledañas. La metodología considera la evaluación de atractivos, servicios, infraestructura turística, y capacidades de los actores locales del turismo. La región estudiada, a pesar de su gran potencial económico, patrimonial y turístico, es una de las más rezagadas socioeconómicamente en el país; también es afectada por la migración rural hacia las áreas urbanas. Esta investigación pretende coadyuvar a corregir los desequilibrios enunciados, y para ello presenta resultados de la aplicación de un modelo de reconversión productiva y diversificación turística, donde se establece la pertinencia del turismo de ex-haciendas, como factor dinamizador de espacios rurales.\nPalabras clave: turismo, ex-haciendas, comunidades, desarrollo regional.\nThe viability of ex-hacienda tourism as a factor to develop impoverished rural areas of the states of Puebla and Tlaxcala, Mexico, was evaluated. It consisted in restoring the value of former rural estates and nearby communities to be used as resort areas. The methodology considered the evaluation of attractions, services, tourist infrastructure, and local tourism stakeholders. Although the area studied has great economic, touristic and cultural heritage potentials, it is one of the poorest in the country (socially and economically), also affected by migration to urban areas. The goal of this research was to help correct the above mentioned unbalances, and to present the results of the application of a model for restructuring production and diversifying tourist alternatives. The model demonstrates the convenience of ex-hacienda tourism as a factor that strengthens the economy of rural areas.\nKey words: tourism, ex-hacienda, communities, regional development.\nEl contexto actual del sector rural en México, y en particular de los estados Puebla y Tlaxcala, se caracteriza por el predominio de explotaciones familiares, descapitalización económica, mínima modernización tecnológica, escasa actividad asociativa y envejecimiento de su población, lo que ha provocado pérdida de empleos e incremento de la migración rural interna e internacional, de manera que se ha desencadenado un alarmante proceso de abandono y pauperización del medio rural mexicano.\nLa situación descrita motiva la búsqueda de soluciones creativas y objetivas; por ello en este artículo se explora el rol que el turismo rural de ex-haciendas1 puede tener, para coadyuvar a la superación de la situación descrita a partir del aprovechamiento racional de sus recursos y capacidades. Se parte de la necesidad de comprender el fenómeno del turismo y sus vinculaciones a la ruralidad mexicana, caracterizada en los últimos años por el abandono de la actividad agrícola debido a su escasa rentabilidad, lo que ha provocado migración y el incremento exponencial de superficie agraria ociosa.\nEn la región Puebla-Tlaxcala, México, el sistema de haciendas fue especialmente relevante, de manera que presenta actualmente contradicciones al contrastar datos de fuentes históricas con verificación en campo sobre el número de ex-haciendas, ya que estos varían debido, principalmente, a la evolución geográfico-política del país y a la división de las ex-haciendas, ya sea por venta o reparto a herederos y/o prestanombres. Según Yanes y Ríos (2014, p.11), en el inventario más reciente del estado de Puebla "…se registraron un promedio de 436 ex-haciendas, y del total, solo el 25 % se halló en buenas condiciones físicas". Por lo que respecta a Tlaxcala, el estado más pequeño del país, este presenta en términos proporcionales a su tamaño, el mayor número de ex-haciendas a nivel nacional, 143 según SETyDE (2014).\nPor la importancia de las ex-haciendas en la región se analiza el caso de Amoltepec, para dimensionar sus alcances y limitaciones como factor de dinamización socioeconómica y turística de espacios rurales, mediante la aplicación de un modelo de reconversión productiva y diversificación turística, fundamentado en el aprovechamiento racional de capacidades y recursos, tanto de la ex-hacienda, como del entorno comunitario y regional. Este artículo está estructurado por antecedentes históricos del sistema de haciendas en México y en la región Puebla-Tlaxcala; planteamiento del problema y justificación; materiales y métodos; breve discusión teórica; análisis del turismo como factor dinamizador de espacios rurales en la región a partir de un estudio de caso; y resultados y conclusiones de la aplicación del modelo propuesto.\nContexto histórico y evolución de la hacienda mexicana\nLa irrupción de la cultura europea en el ámbito de los usos y costumbres indígenas en el México antiguo tuvo un efecto traumático en la cultura en general, y en particular en la producción, dado fundamentalmente porque en la sociedad indígena la relación con la tierra era equilibrada y el producto resultaba del trabajo colectivo para cubrir necesidades; en contraste con el modelo europeo que privilegiaba la propiedad privada, el trabajo remunerado y la rentabilidad. Lo anterior provocó desde el primer momento el choque entre las culturas española e indígena, debido a que la imposición del sistema productivo de haciendas, basado en las encomiendas y mercedes de tierra2 , tuvo tintes de inequidad y esclavitud evidenciados desde su implantación, pues se basaba en la expoliación de la tierra indígena, que pasó primero a propiedad privada de los capitanes conquistadores y después de funcionarios de la Corona de España. Así, las mercedes de tierra y las encomiendas se convirtieron en el instrumento que dio origen al sistema de haciendas, el cual permitió garantizar el abasto alimentario de la nueva población y el control de los nuevos territorios, motivos por los cuales gozó del amparo y aval de la Corona española. El otorgamiento de mercedes y encomiendas tuvo dos razones, según (Prem, 1988, p. 120):\n...la primera consistió en indemnizar a los expedicionarios de la conquista y, la segunda, asegurar el abastecimiento de comestibles para los conquistadores españoles, en virtud de que especialmente en las grandes ciudades reinaba una escasez de trigo, después que habían fracasado los intentos de mover a los indígenas a su cultivo.\nAsí, el sistema de haciendas permitió al conquistador acceso gratuito a tierras y fuerza de trabajo indígena, control de los nuevos territorios y disposición de mercados locales y regionales para sus productos.\nA partir del siglo XVII la hacienda constituyó una unidad productiva con una organización compleja, con características estructurales muy concretas, entre las que figuraban: "a) dominio sobre los recursos naturales de una zona (tierra y agua); b) dominio sobre la fuerza de trabajo y c) dominio sobre los mercados regionales y locales" (Nickel, 1978, p.10). La influencia política y económica de los hacendados era incuestionable y tenía como base su riqueza personal; su aportación a la Corona española por la vía de los impuestos; su rol como proveedor de comestibles y el control sobre grandes superficies y sus pobladores. La hacienda mexicana logra su máximo esplendor a finales del siglo XIX y principios del siglo XX, durante los cuales alcanzó niveles de complejo agropecuario e industrial, y albergó en algunos casos fábricas textiles, molinos de trigo, ingenios azucareros, producción de pulque, hortalizas, gramíneas, e incluso aserraderos para la producción de maderas finas, entre otras actividades, de manera que el objetivo principal del hacendado era la búsqueda de autonomía productiva y económica.\nEn cuanto a la distribución geográfica de las haciendas, fue en la zona central de la Nueva España (México) -la más poblada- donde surgió y proliferó la mayor cantidad de haciendas debido a que aseguraban el trabajo indígena y el acceso a los mercados. De acuerdo a sus características físicas o giro productivo estas se clasificaron, a decir de Von Wobeser "…en: Hacienda azucareras; haciendas cerealeras, haciendas ganaderas, haciendas pulqueras, y, haciendas tropicales, en el Pacífico y Golfo de México" (Von Wobeser, 1983, p. 66).\nEl sistema de haciendas en México, al sustentar su bonanza en la explotación de la mano de obra y en la apropiación arbitraria de tierras, incurrió en abusos y excesos ante la indiferencia y/o franca complicidad de las autoridades coloniales, en un primer momento, y posteriormente de las autoridades del periodo post independiente, hasta su arribo al Porfiriato2 en el último cuarto del siglo XIX y principios del XX, donde la hacienda alcanza su máximo esplendor debido principalmente: al otorgamiento por parte del gobierno de subsidios a la producción; la construcción de infraestructura (principalmente introducción del ferrocarril); seguridad rural y acceso a mano de obra del campesinado mexicano. En contraparte, el gobierno porfirista evidenció su vileza e insensibilidad al abandonar a los peones a merced de los hacendados, quienes tuvieron que vivir4 y trabajar en condiciones infrahumanas, supeditados a la voluntad de estos. Como testimonio de la ignominia del sistema de haciendas en México se encuentran las calpanerías (viviendas para peones); las tiendas de raya5 y las tlapixqueras (cárceles) que aún conservan algunas ex-haciendas. Chevalier sintetiza de manera magistral la situación, al concluir que: "…los defectos y excesos del sistema de haciendas gestaron su propia destrucción" (Chevalier, 1999, p. 8).\nEl declive del sistema de haciendas en México inicia con la Revolución Mexicana6, de manera que esta se convirtió en fuente de legitimidad para la expropiación de las tierras y la devolución a sus legítimos dueños, lo que inició con los primeros repartos agrarios en 1912 para continuar gradualmente hasta su formalización con la Reforma Agraria implementada en el periodo 1936-1940, por el presidente Lázaro Cárdenas. La reforma cardenista fue un parteaguas que reconfiguró el panorama rural en México y el sector agrario en particular, debido a que dotó a los campesinos de tierra y convirtió a los antiguos hacendados en pequeños propietarios. Como consecuencia no deseable, el campo quedó controlado y subordinado al gobierno mexicano a través de la creación de las Centrales Campesinas, situación que garantizó la lealtad de los campesinos al gobierno, a través del partido oficial. Lo referido permitió a este último instalarse en el poder durante setenta años a cambio de garantías sociales y concesiones mínimas al campesinado. Posteriormente, los cambios al artículo 27 de la Constitución Mexicana, aprobados el 6 de enero de 1992 y oficializados meses más tarde, con la promulgación de las Leyes Agraria y Forestal, invertían el enfoque previo que otorgaba al gobierno las facultades de planear y orientar la política agraria nacional, al permitir "…la privatización de las tierras ejidales, el alquiler de la tierra y su uso como garantía de préstamos de bancos privados, fomentar la formación de asociaciones entre ejidatarios y empresas privadas" (Otero, 2004, p. 112). Así tenemos que las reformas de 1992 fueron base para la sustentación de políticas, formalizadas con la firma del Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN), y que se caracterizaron por haber dado la puntilla al sector agropecuario del país, al eliminar subsidios agrícolas y plantear esquemas generalizados de apoyo a precios y subsidios indirectos, condición sine qua non para la firma y operación del TLCAN en 1994. De esta manera, con la firma del tratado, el gobierno puso a competir al campo mexicano, en condiciones de desigualdad con productores de Estados Unidos y Canadá, sin considerar aspectos elementales como: a) disparidad económica entre sectores de los países; b) escaso desarrollo tecnológico del campo mexicano, y principalmente c) la política de subsidios y proteccionismo que los gobiernos de Estados Unidos y Canadá practican en sus sectores agrícolas. Como consecuencia, a 22 años de la firma del TLCAN el sector agropecuario mexicano se halla en una situación de verdadera emergencia, a la espera de propuestas que permitan su reactivación.\nEn México el 60 % de la pobreza extrema se concentra en territorios rurales; según el Centro Latinoamericano para el Desarrollo Rural (2012). Las cifras muestran que las políticas públicas aplicadas en los últimos 20 años han aumentado la pobreza y la desigualdad en el medio rural mexicano. En promedio, el 60% de los mexicanos que viven en pobreza extrema se encuentran en localidades rurales. Según el CONEVAL (2015), en el periodo 2012-2014 la población en pobreza aumentó de 53,3 a 55,3 millones de personas, lo que representa un incremento de dos millones de personas en esta situación. En tanto, la pobreza extrema rural decreció de 21,5 millones de personas en 2010 a 20,6 millones en 2014, lo que confirma que la migración rural interna ha trasladado la pobreza rural a las ciudades. Los daños más evidentes que los programas y políticas de ajuste han provocado al sector agropecuario mexicano pueden resumirse en: predominio de explotaciones familiares; descapitalización económica; nula modernización tecnológica; escasa actividad asociativa; envejecimiento de la población agraria y reducción de la población económicamente activa en el sector primario, debido a la migración interna e internacional.\nComo respuesta a la problemática mencionada han emergido, entre otras, propuestas que parten tanto de la valoración de la riqueza patrimonial, de los recursos y capacidades locales existentes, como de la suma de aspectos relacionados con la recapitalización del sector rural; la instrumentación de políticas públicas relacionadas con la generación de oportunidades que conlleven a la retención de la población rural, y la promoción de innovación y desarrollo tecnológico en el medio rural.\nLas propuestas mencionadas tienen como asidero teórico el desarrollo local y han sido instrumentadas con éxito en diversos contextos, entre los que destacan la Unión Europea a través del proyecto Leader I y II (apoyo al agro europeo para actividades complementarias no agrícolas, relacionadas con el turismo rural), y Brasil con apoyos financieros orientados a la capacitación y asistencia técnica para la atención del agro. Estas políticas han logrado disminuir los niveles de intermediación apoyando las ventas directas productor-consumidor. En México destacan experiencias de gestión comunitaria o social con escasa o nula participación del Estado, como la operación de un proyecto ecoturístico en la Sierra Norte de Puebla operado por la Red de Turismo Alternativo Totaltikpak, A.C.; en Chiapas el funcionamiento de cooperativas de productores de café orgánico y de ex-haciendas cafetaleras habilitadas al turismo rural con servicios de hospedaje, gastronomía y una oferta amplia de actividades ecoturísticas; y en Oaxaca las cooperativas de productores de café y mezcal. Todas estas constituyen experiencias que han arrojado resultados positivos y alentadores en la mayoría de los casos.\nCabe destacar que la diferencia sustantiva de México en relación con las experiencias del proyecto Leader en Europa y de Brasil, radica que en el caso mexicano la participación del gobierno es intermitente y en muchos casos ausente; por ello destacamos la capacidad de autogestión de las experiencias mexicanas. En el esfuerzo de plantear alternativas orientadas al desarrollo del sector rural en México, se mantienen vigentes por su lucidez, las planteadas por Warman (2001), quien considera dos visiones, donde la primera refiere que para erradicar la pobreza del campo se debe combatir al minifundio, que es donde se incuba y reproduce la pobreza, al tiempo de promover que los minifundistas alcancen un nivel productivo o ingresos capaces de generarles un bienestar sostenido; y una segunda visión, que consiste en reavivar la vieja propuesta de la compactación agraria, de manera que se plantee la unificación de pequeñas parcelas al tiempo de impulsar el crecimiento industrial en localidades rurales o ciudades pequeñas, asociado con la expansión y la diversificación de los servicios (entre ellos el turismo). En consonancia con lo planteado se considera pertinente incluir adicionalmente: financiamiento oportuno a tasas preferenciales para la capitalización del sector; incorporación de tecnologías adecuadas mediante paquetes tecnológicos orientados a la reconversión productiva o a la diversificación turística, a partir de la puesta en valor turístico de recursos y capacidades de ámbito rural; revalorar actividades vernáculas complementarias a la actividad agropecuaria actual, de manera que se dinamicen espacios rurales en beneficio de la población residente, y considerar la multiactividad productiva como parte esencial de la propuesta, por ser una característica fundamental en la tradición agrícola mexicana.\nAcorde con la importancia de la producción, la alimentación, la cultura y el paisaje, se propone en la región de estudio la puesta en valor turístico del patrimonio cultural y natural, tanto de ex-haciendas como de comunidades, complementada con la evaluación regional de atractivos, servicios e infraestructura turísticos.\nEl Banco de México (BANXICO, 2017) refiere que en el periodo enero-noviembre de 2016, el país registró 31 millones de visitas de turistas extranjeros, para un crecimiento de 8, 8 % en comparación con el año 2015. En cuanto a divisas, los viajeros internacionales generaron 17 445 millones de dólares, con un crecimiento de 10,4 %. El turismo nacional, en llegadas a cuartos de hotel en 2016 superó los 55,4 millones de personas, con un incremento de 4,9 % respecto al año 2015 (SECTUR, 2016). Lo anterior posiciona a México en el lugar nueve del ranking mundial en cuanto a llegadas de turistas, y en el lugar 16 por generación de divisas, al tiempo que confirma su aporte del 8,5 % al producto interno bruto (PIB) del país.\nTambién hay que considerar, por contrastante, la información dada a conocer por la Encuesta nacional de gasto turístico de los hogares en México (INEGI, 2015), que indica que en el 40 % de los hogares en México sus integrantes no tienen oportunidad de viajar y disfrutar el país, ya sea por falta de tiempo, de recursos o de ofertas turísticas adecuadas, situación que representa un reto para el gobierno y una oportunidad para el turismo social en México.\nLa pertinencia del presente estudio radica en la ausencia de proyectos o estudios que hayan analizado en México, de manera específica, el potencial de desarrollo que el turismo de ex-haciendas puede representar como dinamizador de territorios rurales, si es capaz de vincularse a procesos efectivos de desarrollo local-regional a partir de una relación armónica entre los actores locales del turismo, los recursos patrimoniales, los atractivos, los servicios turísticos y la infraestructura instalada.\nAsí también, la investigación se fundamenta en que el análisis de la actividad turística debe transitar de un enfoque tradicional acotado por límites político-administrativos, a un enfoque regional más acorde con los tiempos, necesidades y características del turismo contemporáneo, cuya transversalidad y dinámica trasciende espacios político-administrativos. Con esta premisa se delimitó la región de estudio, la cual quedó conformada por dos municipios de la región norte de Puebla-Zacatlán y Chignahuapan, y uno del Estado de Tlaxcala, Tlaxco. La regionalización se fundamentó en aspectos geográficos, de urbanismo y ruralidad, antecedentes histórico-culturales, dinámica social y económica, conectividad de paisaje y turísticos.\nEl eje de la propuesta turística en la región se basa en el valor natural y cultural de los tres municipios, lo cual les ha significado el reconocimiento como Pueblos Mágicos,7 debido a su alto valor patrimonial y a atractivos turísticos eminentemente rurales (paisaje, atractivos naturales, arquitectura civil y religiosa); destaca en la región la localización de 28 ex-haciendas (5 en los municipios de Zacatlán y Chignahuapan, y 23 en el municipio de Tlaxco), las cuales cuentan con una superficie promedio entre 40 y 200 ha; 5 ex-haciendas ofertan servicios turísticos (alojamiento y restaurante), de recreación y/o eventos sociales: Amoltepec en Zacatlán; Michac en Chignahuapan, y Santa María Xalostoc, Toltecapa y San Diego Xochuca en Tlaxco\nCabe destacar el importante crecimiento de la actividad económica en la región de estudio y el rol cada vez más protagónico del turismo en la economía regional, evidenciado en 2014 con la afluencia de 230 140 turistas, un gasto de más de 130 millones de pesos, y una ocupación hotelera del 23 % (SETyDE (2014); DATATUR, 2014).\nEl método y las técnicas de investigación utilizadas son de tipo cualitativo; la propuesta metodológica parte de: a) el análisis y sistematización de los elementos más relevantes de la producción teórica existente relacionada con el desarrollo local, la nueva ruralidad y el turismo rural; b) la caracterización de la región de estudio; c) diseño y aplicación de entrevistas a los actores locales del turismo en la región: ex-hacendados, prestadores líderes de servicios turísticos, autoridades turísticas municipales y comunitarias y, d) diseño y aplicación de instrumentos de acopio de información, para inventariar y evaluar física y funcionalmente en la región: infraestructura, atractivos y servicios turísticos.\nLos instrumentos de análisis utilizados en la investigación fueron: análisis FODA; el sistema turístico de Leiper; y matrices de especialización: a) de localización de sectores económicos (matriz SECRE), y b) matriz para determinar índice de urbanización y ruralidad (matriz REGRE).\nEl turismo como estrategia de desarrollo para el ámbito rural\nEn cuanto a investigaciones y experiencias, relacionadas con estrategias de reconversión productiva de unidades económicas rurales, vinculadas al turismo rural, se hallan dos iniciativas internacionales, que sobresalen por su énfasis en los actores locales y la puesta en valor en los espacios rurales del patrimonio cultural tangible e intangible; estas son: 1. Las iniciativas Leader I (1990) y Leader II (1994-1999) en la Unión Europea, basadas en principios teóricos de sustentabilidad y de la nueva ruralidad, cuyo propósito fue revalorizar el espacio rural financiando con recursos públicos actividades que han permitido a la población rural europea complementar sus ingresos, mediante servicios de alojamiento y de gastronomía, previa adecuación de sus espacios habitables. Dicha iniciativa pretendía retener a la población rural, al tiempo de impulsar la actividad agropecuaria, y contrariamente a lo planeado "…la mayoría de los productores rurales, empezó a priorizar el ejercicio de la actividad turística por rentabilidad, en detrimento de la actividad agropecuaria, lo que orilló a un análisis serio sobre el replanteamiento de los objetivos del programa" (Junta de Andalucía, 2006); y 2. Las estancias en América del Sur, donde el turismo rural ganó popularidad. Funcionan hace ya varias décadas en Chile, Uruguay, pero principalmente Argentina. En Tierra de Fuego -cuyas estancias surgieron a fines del siglo XIX-, como consecuencia de distintas políticas de ocupación territorial, promovidas por el gobierno nacional, orientadas a la incorporación de estas al turismo con el propósito de romper el monocultivo, pero ante todo para generar oportunidades de ingresos necesarios para la mejora de las condiciones de vida de los residentes y la conservación de los inmuebles.\nLas experiencias descritas aportan, por su contexto y similitud de objetivos, elementos importantes para dimensionar los alcances y limitaciones de las ex-haciendas mexicanas, como dinamizadores de espacios rurales.\nEn relación a los antecedentes del turismo rural en México, su planeación inicia a mediados de 1970, con la construcción de los primeros hoteles ejidales, como el de Bucerías en el estado de Nayarit. Así también se generaron fideicomisos para integrar tierras ejidales y comunales al turismo, donde los ejidatarios deberían tener un papel importante en la toma de decisiones y en el manejo de estos complejos turísticos. En el marco de la política de vinculación, según (César, Arnaiz y June, 2003, p. 8):\n…entre el mundo rural y el turismo, se promocionó entre los ejidatarios la creación de espacios turísticos, como el ejido Alfredo V. Bonfil en Cancún, el cual nunca pasó de ser un asentamiento de empleados para el turismo masivo, y hoy sus tierras son la extensión suburbana de la gran ciudad del Caribe Mexicano.\nEl Fondo Nacional de Apoyo a Empresas Sociales, impulsado por el gobierno mexicano, fue pionero en apoyar institucionalmente el turismo rural en México, al entregar en el periodo de 1990-2000 recursos a estados de la república con altos índices de población indígena y pobreza rural. La importancia del turismo rural para el gobierno mexicano es marginal, evidenciado en los escasos apoyos económicos que recibe, comparados con los cuantiosos recursos destinados al turismo de sol y playa, que radica la Secretaría de Turismo Federal (SECTUR) a través del Fondo Nacional de Turismo hacia los centros integralmente planeados como: La Riviera Maya, Bahía de Banderas, Escalera Náutica o Cabo San Lucas, megaproyectos eje de la actual oferta turística nacional. Así, con la lógica de priorización de las grandes inversiones, el turismo rural de ex-haciendas en México basa su oferta actual en inmuebles de las antiguas ex-haciendas porfirianas. Iniciaron operaciones con grandes presupuestos de remodelación y rescate, entre ellas los casos más mediáticos, por el despliegue de recursos, son los proyectos de las haciendas henequeneras en Yucatán, financiados por uno de los copropietarios del Banco Nacional de México, y el Programa de Haciendas y Casas Rurales de Jalisco, ambos casos con apoyo del gobierno federal. En contraparte son significativos, por ser esfuerzos de particulares, los casos de acondicionamiento de ex-haciendas (reconversión productiva y diversificación turística), desplegados en la región Puebla y Tlaxcala, entre los que sobresalen las ex-haciendas habilitadas para eventos sociales, y en menor cantidad para servicios de alojamiento y restaurante.\nAsí, el turismo rural de ex-haciendas en México se caracteriza por ser elitista en lo económico (orientado a turismo de alto poder adquisitivo) y excluyente en lo social, ya que las comunidades aledañas a las ex-haciendas que ofertan servicios turísticos son vistas, generalmente, como abastecedoras de mano de obra e insumos, y no como parte de un constructo socio-cultural que al ser puesto en valor en el marco de la actividad turística, otorgaría identidad y autenticidad al destino turístico, al tiempo de generar oportunidades de desarrollo en comunidades aledañas, situación que propiciaría un clima de estabilidad social, indispensable en el contexto actual que vive el país.\nEn este artículo la noción de nueva ruralidad es parte del asidero teórico, ya que es incluyente al reconocer en el medio rural: a) la multiactividad productiva; b) los diversos actores sociales que interactúan; c) la enorme importancia de sus recursos y sus capacidades, y d) el papel de los pobladores rurales en el manejo y conservación de los recursos. Al enfatizar las dimensiones del mundo rural, estas se armonizan con los principios del desarrollo local y de la nueva ruralidad al contribuir, según Pérez y Farah (2001), a que en las políticas, planes y programas para el medio rural se disminuya el sesgo sectorial y se hable de mundo rural y no de sector rural, aunado a una concepción de desarrollo desde los actores, visión necesaria para consolidar una estrategia de desarrollo territorial rural que reconsidere la visión de que lo rural no es solamente lo agrícola, en virtud de que "… trasciende lo agrario y, por lo tanto, los programas y proyectos de desarrollo rural no pueden ser sólo agropecuarios, sino que deben involucrar todas las actividades rurales…" (Pérez y Farah, 2002, p. 58), de manera que se prioricen recursos y capacidades locales. Así, el medio rural debe concebirse como una entidad socioeconómica y cultural erigida en un territorio (espacio socialmente construido), cuya fuente de recursos y capacidades locales soporta actividades económicas, sociales y culturales; en una sociedad cuyo modelo cultural productivo se basa en la multiactividad y en relaciones que conforman un entramado socio-productivo complejo, vinculado entre sí.\nEn este estudio el conocimiento de lo rural es condición indispensable para definir los límites y alcances que el turismo tiene para trascender y erigirse en factor de desarrollo regional, entendido este como la transformación del sistema económico, social, cultural y medioambiental de los habitantes de un espacio geográfico (en este caso rural), que se traduzca en una mejora de las condiciones de vida de la población residente.\nEstudio de caso: La ex-hacienda de Amoltepec y su entorno comunitario\nLa ex-hacienda de Amoltepec data del siglo XVIII; se localiza en el km 3,5 de la Carretera 119, Chignahuapan-Zacatlán, a 3 km en camino de terracería, con buena accesibilidad todo el año; se ubica entre las comunidades Ejido la Estrella y Tepoxcuautla. La superficie total de tierras asciende a 240 ha (60 incorporadas al cultivo, 100 en proceso y 80 son de bosque). El uso productivo actual es la recuperación del cultivo del maguey pulquero, antaño base de la economía de la hacienda; cuenta con un promedio de 450 000 plantas cultivadas en diversas fases de desarrollo. La ex-hacienda es una pequeña propiedad; su estructura laboral se conforma por seis trabajadores permanentes y contratación de personal eventual, tanto para mantenimiento de los cultivos, reparaciones o ampliaciones de la construcción, así como como para cubrir actividades turísticas en temporada alta. Cuenta con servicios de agua, electricidad, teléfono e internet. Los espacios de la antigua Casa Grande de la ex-hacienda se han acondicionado como: recepción, cocina, restaurante, habitaciones y área recreativa. Las áreas productivas y complementarias como: la era, el tinacal y capilla han sido adaptados para la realización de eventos sociales y religiosos. La superficie de cultivo y la boscosa se utilizan para actividades de senderismo y paseos a caballo; cuentan con una presa donde se práctica remo y pesca.\nVinculación ex hacienda de Amoltepec-Ejido la Estrella\nLos nexos socioculturales que tiene la comunidad Ejido La Estrella con la ex-hacienda son históricos, debido a que la comunidad surge a partir de tierras expropiadas a esta. Actualmente las relaciones entre el propietario y habitantes del ejido son cordiales, prueba de ello es que los trabajadores eventuales, contratados para realizar en la ex-hacienda tareas de mantenimiento y labores agropecuarias, son pobladores del ejido. Se debe resaltar que en actividades turísticas promovidas por la ex-hacienda, como paseos a caballo, cabalgatas, paseos en lancha o senderismo, los caballos y la mano de obra son proporcionados por los ejidatarios. Así también, productores de la comunidad proveen de postres y lácteos a la ex-hacienda.\nVinculación ex-hacienda de Amoltepec-Comunidad de Tepoxcuautla\nTepoxcuautla es una comunidad de pequeños propietarios con una población promedio de 1 300 habitantes; su creación data de principios de 1980. Registra una alta tasa de migración de personas jóvenes a centros urbanos de Puebla, Ciudad de México y Estados Unidos, provocada por falta de oportunidades de empleo en la región. La economía comunitaria depende del trabajo que sus habitantes realizan fuera de la comunidad, en actividades comerciales principalmente. Cuenta con servicios de electricidad, agua y carece de servicios de drenaje. Las relaciones de la población de Tepoxcuautla con la ex-hacienda son cordiales y de confianza y destacan que los seis trabajadores permanentes de la ex-hacienda son originarios de esta comunidad.\nLas relaciones entre las comunidades Ejido la Estrella, Tepoxcuautla y propietarios de la ex-hacienda Amoltepec son diferenciadas, ya que con el Ejido la Estrella son eventuales y periódicas, en tanto con la comunidad de Tepoxcuautla son más sólidas y permanentes. Es importante señalar que el Sr. Sergio Morales, administrador de la ex-hacienda, se encarga de negociar las contrataciones y atender las relaciones de vecindad con las dos comunidades y debido a su trato amable y conciliador ha logrado crear un ambiente cordial con pobladores y autoridades comunitarias y municipales.\nLas perspectivas productivas son alentadoras para las comunidades aledañas a la ex-hacienda de Amoltepec, en virtud de que su propietario ha iniciado el rescate de la cultura del pulque, y para ello ha cultivado 450 000 plantas de maguey que requerirán de mano de obra para su mantenimiento, cosecha, producción, envasado y comercialización en el mercado nacional e internacional. En cuanto a la actividad turística, pretende diversificar la oferta de turismo rural, de manera que se tenga como eje la cultura del maguey, lo que brindará oportunidades a los habitantes de ambas comunidades para involucrarse, sí así lo deciden, con la oferta de productos de la gastronomía local, artesanías, oficios tradicionales, guías de turistas, alquiler de caballos para cabalgatas o paseos, o bien ofertando su mano de obra.\nModelo de reconversión y diversificación turística de las ex-haciendas\nPara coadyuvar a una exitosa reconversión productiva y diversificación turística de ex-haciendas se plantea un esquema general de modelo, entendido este como una herramienta explicativa de un escenario deseable.\nEl modelo considera dos fases: reconversión productiva y diversificación turística, con las características siguientes: 1ra. fase. Reconversión productiva sustentada en la recuperación de las actividades primarias de la ex-hacienda. Para determinar la viabilidad de la reconversión se analizarán giros productivos actuales y pretéritos en la idea de sugerir paquetes tecnológicos para dinamizar productivamente a la ex-hacienda, a partir del aprovechamiento de sus vocaciones productivas, con la capitalización de la ex-hacienda como propósito principal en esta fase; 2da. fase. Diversificación turística, considera una adecuación gradual de espacios de la ex-hacienda con la capitalización adquirida en la primera fase, para alojamiento, restaurante, eventos sociales y/o recreación en general, previo estudio de factibilidad para convertir al turismo en fuente de ingresos complementarios, tanto para la ex-hacienda como para las comunidades aledañas. El modelo propuesto evitará replicar experiencias anteriores, donde propietarios de ex-haciendas del estado de Tlaxcala, adquirieron préstamos para incursionar de facto en la actividad turística sin fortalecer previamente actividades primarias, lo que provocó endeudamientos con instituciones bancarias, situación que los tiene actualmente en moratoria bancaria. Es de vital importancia que ambas fases cuenten con planes de negocios sustentados social, técnica y financieramente, incluidas propuestas de alianzas estratégicas, tanto productivas, comerciales, como turísticas, a nivel local, municipal y regional. En el campo turístico, la estrategia se fundamenta en el diseño de corredores, circuitos o rutas turísticas atractivas y sostenibles, sustentadas en un enfoque regional más acorde con los tiempos actuales.\nLos resultados derivados del estudio de caso permiten concluir que en la región Puebla-Tlaxcala, México, existen condiciones para que el turismo rural de ex-haciendas se erija en factor dinamizador de espacios rurales, a partir de las siguientes consideraciones: a) alto valor patrimonial natural y cultural, tangible e intangible; b) clima relacional favorable, entre comunidades y ex-haciendas; c) disposición del propietario para reactivar y fortalecer las actividades primarias de la ex-hacienda y vincularlas al turismo; d) inclusión de las comunidades en actividades cotidianas y turísticas de la ex-hacienda; y e) entorno turístico regional favorable con suficiencia de servicios, atractivos e infraestructura turística. Lo enunciado prueba la viabilidad del modelo de reconversión productiva y diversificación turística planteado, a partir de la evidencia empírica hallada en el caso de la ex-hacienda de Amoltepec y las dos comunidades aledañas (Ejido la Estrella y Tepoxcuautla). Así también, se recomienda un análisis riguroso por cada caso de aplicación del modelo para considerar particularidades y realizar las adecuaciones necesarias.\n1.-El término ex-hacienda se utiliza en esta investigación, a partir de los primeros repartos agrarios en 1912, debido a que sus características primarias de unidad productiva monolítica, caracterizada por control sobre recursos (tierra y agua), mano de obra y de mercados como lo enuncia Nikel (1978), no existían más.\n2.-Al iniciar el periodo colonial mexicano, las mercedes y las encomiendas tenían la forma mixta de señorío y repartimiento, mediante las cuales se compensó a los soldados que habían participado en la conquista, de manera que se les entregó porciones de tierra (mercedes) y un grupo de indígenas para trabajarlas (encomiendas), a cambio de cuidado, protección y adoctrinamiento de los nativos por parte del encomendero y futuro hacendado.\n3.-Período de la historia de México en que Porfirio Díaz (1830-1915) fue presidente del país durante dos periodos: de 1877 a 1880 y de 1884 a 1911.\n4.-En el caso de peones acasillados que vivían en las haciendas, porque había peones libres o tlaquehuales que vivían en núcleos de población ajenos a la hacienda.\n5.-Espacio administrativo de la hacienda donde se encontraban los registros de control de pagos y deudas de los peones; también fungía como almacén y venta de productos básicos.\n6.- Conflicto armado en México que inicia en 1910 y concluye en 1920, con el cual da inicio el término del sistema de haciendas con los primeros repartos agrarios en 1912.\n7.-Programa desarrollado por la Secretaría de Turismo en colaboración con diversas instancias gubernamentales y gobiernos estatales y municipales; contribuye a revalorar patrimonialmente un conjunto de poblaciones del país que siempre han estado en el imaginario colectivo de la nación, y que representan alternativas culturales diversificadas para visitantes nacionales y extranjeros.\nBANXICO (BANCO DE MÉXICO) (2017). Comunicado de 11 de enero de 2017. Ciudad de México, México: Autor.\nCENTRO LATINOAMERICANO PARA EL DESARROLLO RURAL. (2012). Informe latinoamericano sobre pobreza y desigualdad. Centro de información de las Naciones Unidas-México, Cuba y República Dominicana. Boletín ONU. Comunicado N° 12/043, 24 de abril.\nCÉSAR, A., ARNAIZ, S. y JUNE, T. (2003). Turismo rural y economía local. México: Universidad de Guadalajara y Universidad Nacional del Litoral.\nCHEVALIER, F. (1999). La formación de los latifundios en México: haciendas y sociedad en los siglos XVI, XVII y XVIII. México: Fondo de Cultura Económica.\nCONEVAL. (2015). Informe período 2012-2014. México: Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL).\nDATATUR (2014). Indicadores básicos de la actividad turística en Puebla. México: Autor.\nINEGI. (2015). Encuesta nacional de gasto turístico de los hogares en México. México: Instituto Nacional de Estadística, Geografía e Informática (INEGI).\nJUNTA DE ANDALUCÍA. (2006). Movimiento, política agrícola y desarrollo rural. Andalucía, España: Autor.\nNICKEL, H. (1978). Morfología social de la hacienda mexicana. México: Ed. Franz Steiner, Weisbaden.\nOTERO, G. (2004). ¿Adiós al campesinado? Democracia y formación política de las clases en él México rural. México: Universidad de Zacatecas, Simon Fraser University.\nPÉREZ, E. y FARAH, M. A. (2001). Los modelos de desarrollo y las funciones del medio rural en Colombia. En Cuadernos de Desarrollo Rural (No. 49). Bogotá, Colombia: Pontificia Universidad Javeriana.\nPREM, J. H. (1988). Milpa y hacienda. Tenencia de la tierra indígena y española en la cuenca del Alto Atoyac, Puebla, México (1520-1650). México: Centro de Investigaciones y Estudios Superiores en antropología Social (CIESAS), gobierno del estado de Puebla, FCE.\nSECTUR (2016). Secretaría de Turismo Federal. México: Autor.\nSETYDE. (2014). Informe de la actividad turística estatal 2014. Tlaxcala, México: Secretaría de Turismo y Desarrollo Económico de Tlaxcala (SETyDE).\nVON WOBESER, G. (1983). La formación de la hacienda en la época colonial. El uso del agua y la tierra. México: Instituto de Investigaciones Históricas, UNAM.\nYANES, G. y RÍOS, S. (2014). Arquitectura Regional: la hacienda poblana y su potencial turístico de desarrollo local. México: FOMIX CONACYT-gobierno del estado de Puebla.\nSerafín Ríos Elorza. Colegio de Tlaxcala, A.C. serafin.rios@coltlax.edu.mx


Se rumorea zumbido en robux.gratis mexico\nSi has llegado a este punto, tienes todo de cara para conseguir Robux gratis. Hablaremos no sólo de las formas de conseguir Robux gratis en 2018, sino incluso de las demás formas que existen de tener Robux gratis, aunque tengas que satisfacer.\nLos usuarios y sus padres pueden activar las restricciones de la cuenta en la pestaña de Seguridad de la página Configuración de la cuenta. Este ajuste limita el ataque a una inventario de juegos en la plataforma adecuados a la edad e impide el remesa de mensajes de chat a los usuarios que no son amigos.\nEl uso de los generadores Robux puede afectar seriamente la diversión que está teniendo. Y eso es porque todos los Generadores Robux son una estafa!\nEn párrafos anteriores igualmente hicimos mención a que los Robux se podrían comprar y traicionar Internamente y fuera de la plataforma de Roblox.\nDe hecho, puedes crear tus propios objetos en Roblox Studio y luego venderlos por Robux para hacer caudal fácilmente.\nSin duda alguna, existe muchísimas formas de obtener Robux gratis, pero la forma más sencilla y sin tantas complicaciones es comprándolos directamente, luego que no son tan costosos si los compras en menores cantidades.\nRobux no es cero más y nada menos que la moneda aparente que existe en el interior de roblox denominada hoy en día, el canje oficial en el interior de esta plataforma. Hace no obstante tiempo sí que existía unido con la moneda otro sistema de plazo denominado como tickets pero estos desaparecieron.\nEn la plataforma de Roblox, hay cientos de juegos que son gratuitos. Pero igualmente existe una categoría particular donde se encuentran los juegos de Plazo. Algunos de estos son verdaderas obras de arte comparables a las mayores producciones de empresas reconocidas internacionalmente.\nInformar a Microsoft sobre este producto Gracias por reportarlo. Nuestro equipo lo www.robux.gratis revisará y, si es necesario, tomará las medidas oportunas. Iniciar sesión para informar a Microsoft sobre este producto Informar a Microsoft sobre este producto\nAhora teniendo toda esta información y sabiendo paso a paso todas las posibilidades que tienes para conseguir los robux que necesites de forma GRATIS, a qué esperas para probarlos y demostrar que tú eres el próximo desarrollador que se gane la vida gracias a esta fantástica plataforma dónde cada tiempo la usa más y más Parentela.\n¿Qué puedo hacer si mi hijo utiliza un widget de terceros para hablar con algún fuera de Roblox?\nLas cookies de este sitio web se usan para adaptar el contenido y los anuncios, ofrecer funciones de redes sociales y analizar el tráfico. Encima, compartimos información sobre el uso que haga del sitio web con nuestros partners de redes sociales, publicidad y Disección web, quienes pueden combinarla con otra información que les haya proporcionado o que hayan recopilado a partir del uso que haya hecho de sus servicios. Ver detalles\nEsto es posible para todos los usuarios dentro de la plataforma, por lo que es una posibilidad que debes manejar. Sobre todo si has obtenido los Robux gratis.


Avances en la experiencia y comunicación de los residentes de propiedad horizontal\n7 julio 2020 / Artículos\nSi algo nos ha enseñado este año es que no podemos dar todas las cosas por sentado. Realizar una planeación es esencial para ejecutar un buen plan de acción que se verá reflejado en resultados positivos dentro de la copropiedad. Sin embargo, hay que tener en cuenta que los imprevistos y los acontecimientos inesperados también repercuten o pueden redireccionar la forma de gestionar, administrar y comunicarse.\nLa comunicación entre el residente y el administrador ya presentaba un inminente cambio. Esto ya se reflejaba en la digitalización de la comunicación, por ejemplo; los residentes enviaban los soportes de pago por correo electrónico, ya realizaban llamadas telefónicas con el administrador, eran partícipes de grupos de whatsapp para estar informados sobre los acontecimientos de la copropiedad y contaban con plataformas para envío y solicitud de PQR’s.\nPara los residentes que ya utilizaban las herramientas digitales resultaba mucho más fácil resolver sus inquietudes o enviar los soportes de sus obligaciones. Aunque ya existía una parte de los residentes que había incorporado la tecnología en los procesos de la propiedad horizontal, también había otra parte que prefería realizar los procesos de forma presencial o manual.\nLa aceleración y la incorporación de la tecnología dentro de la propiedad horizontal ha tenido un aumento exponencial en lo que va del año, siendo una de las mejores alternativas para evitar el contacto físico, continuar con las labores y actividades que no pueden detenerse y para facilitar la comunicación de los residentes.\nPara los administradores, miembros del consejo y residentes ahora mantener contacto, realizar el pago de sus obligaciones y participar de la toma de decisiones, es mucho más fácil. Debido a que gran parte de estas acciones dejó de realizarse a través de tareas presenciales y ahora se realiza mediante tareas o eventos virtuales. Esto es posible gracias a la virtualidad y la conectividad. De esta forma, las copropiedades pueden reducir dinero, tiempo y esfuerzo en sus labores.\nHoy, la tecnología es una de las herramientas más esenciales para dar continuidad al plan de acción que ya se había trazado. Esto se evidencia en la toma decisiones, donde las asambleas ahora se realizan de forma virtual o donde los software administrativos proporcionan a toda la comunidad una manera más rápida y sencilla para mantener actualizado el presupuesto, los pagos y la comunicación. Esto, por dar solo un ejemplo de todos los avances que hoy están presentes.\nTodos estos cambios han llegado como consecuencia de situaciones inesperadas, que dan como resultado una aceleración en la digitalización y en los avances tecnológicos. Para los residentes ahora es fundamental incorporar estas tecnologías en su día a día, de esta forma, pueden mantenerse informados de los acontecimientos de su comunidad, evitar el contacto físico y aportar al cuidado de todos. Estos cambios al final facilitan la comunicación, el desarrollo y la actualización de los procesos de la propiedad horizontal.\n¿Consideras que estos cambios llegaron para quedarse? Déjame saber escribiendo en los comentarios.


SERVICIOS - Fumige Control de Plagas\nFUMIGACIONES PARA EMPRESA\nCUALQUIER NEGOCIO LIBRE DE PLAGAS\n¿Te gustaría ahorrar costos con fumigaciones preventivas al tiempo que proteges la imagen y salud de tus clientes? Las plagas además de causar enfermedades llegan a causar destrozos materiales y daños a la imagen de tu negocio, en tus manos está la decisión, en nosotros la solución.\nNo te arriesgues a tener un gasto económico fuerte para tu negocio por no contratar tu servicio. Te brindamos:\n● Cotización gratuita y personalizada las 24 horas\n● Asesoria en todo momento si costo\n● Certificados de fumigación\n● Reporte de fumigación\n● Seguimiento de resultados\n¡Controlamos las plagas de tu empresa!\nCalidad, experiencia e inteligencia en nuestro servicio\nNuestros procesos, personal y recursos, nos permiten planificar tu plan integrado para el óptimo manejo de plagas. Gracias a la oportunidad que hemos tenido tratando problemas de cualquier tipo en cualquier industria, otorgamos siempre el mejor resultado mes a mes.\nNos interesa ayudar a tu empresa, industria e instalaciones en general a mantener a raya a cualquier plaga presente o futura, brindandote los mejores planes de trabajo y alternativa de costo. Nuestra misión es cuidar tu salud y la de todos al mejor costo, brindando servicios y aplicaciones de la más alta calidad.\n● Todo tipo de aplicaciones de acuerdo al problema\n● Visitas mensuales y de supervisión\n● Visitas extraordinarias por auditorías o cualquier necesidad\n● Toda la papelería y carpeta necesaria respaldada por nuestras licencias\n● ¡Y sobre todo soluciones en todo momento!\nFUMIGACIÓN SEGURA Y CONFIABLE\nCon aplicaciones seguras y ecológicas, te brindamos un servicio de control de plagas 100% garantizado, confiable y oportuno. Cuidamos la salud de todos los integrantes de tu familia, pero también la de tus mascotas, plantas, muebles y cualquier superficie, nuestros productos no manchan, no dañan la salud y son totalmente efectivos para la plaga.\nSabemos de la importancia de vivir sin plagas, en tranquilidad y armonía, por eso te ofrecemos:\n● Cotización 100% personalizada y gratuita\n● Fumigacion garantizada para cualquier plaga\n● Seguimiento y asesoría en todo momento\n● Reporte de servicio\n● Recomendaciones técnicas


Un sistema de aprovechamiento hidroeléctrico. : Patentados.com\nUn sistema de generación de energía de corriente de agua (101, 201, 401), comprendiendo dicho sistema:\na) una pluralidad de cámaras de flotación\n(102, 202, 402);\nLa novedad del sistema está en la unidad de generación de energía de tipo inducción 104 que presta simplicidad y fiabilidad en las operaciones, y produce una energía de salida que puede ser... [Seguir leyendo]\n<< Cabezal de espejo con campo de visión superpuesto\nCubierta de protección >>\n1. Un sistema de aprovechamiento hidroeléctrico. (27 May. 2013)\n2. Hélice de anillos y aletas para un sistema de aprovechamiento hidroeléctrico. (19 Abr. 2013)\n3. Sistema de generación de energía por corrientes de agua. (01 Jul. 2011)\n5. Sistema de procedimiento de contención de un sistema de produción de explotación sumergido. (16 Dic. 2010)\n6. Sistema de prospeccion y de produccion en alta mar que comprende una camara de flotacion ajustable. (11 May. 2010)\n7. Estacion de amarre para un buque. (16 Feb. 2009)\n8. Metodo y sistema para construir estructuras modulares desde las que se perforan pozos de gas y petroleo. (01 May. 2008)\n2. Rueda para máquina hidráulica, máquina hidráulica equipada con dicha rueda e instalación de conversión de energía que comprende dicha máquina hidráulica. (17 Jun. 2015)\n4. Turbina hidráulica del tipo de tornillo. (06 May. 2015)\n5. Rueda de turbina francis con una distribución angular de los álabes no periódica. (25 Feb. 2015)\n6. Bomba para piscinas. (24 Abr. 2014)\n7. Hélice para máquina hidráulica, máquina hidráulica equipada de tal hélice y método de ensamblaje de tal hélice. (25 Dic. 2013)\n8. Rotor de tipo francis para máquinas hidráulicas, máquina hidráulica que comprende un rotor de este tipo y procedimiento de ensamblaje de un rotor de este tipo. (28 Ago. 2013)\nPatente actualizada el 26 de Mayo de 2013 . Inventos patentados en España en los últimos 80 años. Clasificación Internacional de Patentes CIP 2015. Versión AMP. · Inventos patentados en España. Acerca de · Contacto · Patentados.com desde 2007 hasta 2017 // Última actualización: 01/10/2017.


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Calle Bolivia y su Catedral Basílica Metropolitana\nCarlos E. López Castro, Revista No. 80\nAdemás de la importancia de la calle Bolivia por tener la monumental iglesia construida en ladrillo cocido, también fue trascendental por la primera empresa de buses que se conoce en Colombia, que tuvo una de sus rutas por esta calle. La ruta se llamaba Villa Nueva y recorría la calle Bolivia, hasta su extremo oriental. Esta calle, que lleva el número 56, también fue recorrida por el tranvía en la ruta Sucre.\nLA BASÍLICA METROPOLITANA Desde las últimas décadas del siglo XIX, el factor que hace darle importancia a la calle Bolivia fue el inicio de la construcción de la Catedral de Villanueva (hoy, oficialmente Catedral Basílica de la Inmaculada Concepción de María) en terrenos donados por Tyrrel Moore, en el año 1871. “La organización del edificio más importante de la ciudad naciente de entonces incluyó la “consecución de una máquina exclusiva para fabricar ladrillo y teja” y de un constructor arquitecto capacitado para el efecto… en el país o fuera de él”. En 1874, llegó el italiano Felipe Crosti para responder a lo necesitado.1 En 1875 se empezaron los trabajos. Pero fueron suspendidos y rechazados los diseños por descomunales. El 21 de enero, de 1886, con la llegada del obispo Bernardo Herrera Restrepo, el rumbo de la construcción cambió. Éste, le solicitó opinión al obispo de París, quien además era arquitecto francés, quien rechaza la obra de Crosti. Además, el obispo le recomienda al arquitecto Carlos Carré, de quien dio excelente recomendacón. En una reunión, del 22 de septiembre de 1888, se aprobó la venida del arquitecto Carré. Mientras en Francia el obispo y su discípulo hacían un diseño preliminar, en Medellín se fabricaban grandes cantidades de ladrillo Carré llegó el 30 de julio de 1889, y se ubicó en una celda del seminario, que simultáneamente le sirvió de habitación y de estudio. Concluyó los planos del templo, en noviembre del mismo año. Lo estipulado con Carré fueron los planos, la dirección de la construcción y la formación de algunas personas para que pudieran terminar la obra, ya que su contrato vencía el 14 de junio de 1894 y no se le renovaría. En la reunión de la Junta, del 19 de enero de 1890, fueron aprobados los planos que había diseñado para la construcción de la catedral el arquitecto Carré y se continúa la construcción. En 1891 fue nombrado Mons. Jesús María Marulanda, como encargado de la construcción de la catedral, dándole un gran adelanto a la obra. Para la construcción se utilizaron varias clases de piedra: común, de lujo, para los plintos, negra y piedra de canto. En un comienzo, los ladrillos fueron comprados a varias ladrilleras por miles. Después, Monseñor Marulanda compró un tejar, ubicado en Belén, donde se fabricaron los ladrillos y las tejas necesarias y además vendía a particulares con cuyas ganancias, pagaba otros gastos. Se utilizó la argamasa, mezcla de arena y de cal, para pegar los adobes. Las piedras las traían de El Poblado o de la quebrada La Loca. Como se necesitaba madera, Monseñor Marulanda compró una finca en Envigado, para la provisión de madera común. Las maderas finas procedía de San Roque, San Luis y Puerto Berrío, donde Monseñor Marulanda compró una finca de donde traía la madera, para la construcción y para la venta. En 1892, el obispo Bernardo Herrera Restrepo viajó a Bogotá y el 18 de junio de 1892 tomó posesión de la Diócesis Joaquín Pardo Vergara, quien continuó la construcción de la catedral. Para 1897 se terminó la sacristía de la carrera Ecuador, y el 17 de octubre, del mismo año, se bendijo, con el fin de utilizarla como capilla.2 Carré continuó su trabajo hasta junio de 1894, dejando gran parte de las arcadas centrales y de la sacristía. Lo reemplazaron los señores Heliodoro Ochoa y Salvador Ortiz. Ellos, estuvieron vinculados a la obra hasta cuando murieron, en 1916 y 1919, respectivamente, y quienes dejaron la obra muy adelantada. El 24 de febrero, de 1902 la Diócesis de Medellín fue elevada, por el Papa León XIII, a la categoría de Arquidiócesis. El 12 de agosto de 1906 llegó a la ciudad como Arzobispo Manuel José Caycedo, aportando a la construcción de la Catedral. El reloj y la torre derecha, fueron inaugurados a las 12 del mediodía del 20 de julio de 1910, para celebrar el primer centenario del grito de Independencia de Colombia. En 1917, el 24 de mayo, se realizó la primera misa pontifical, celebrada por Caycedo, con motivo de sus bodas de plata episcopales. Este fue el primer acto litúrgico episcopal celebrado antes del traslado de todo el culto de La Candelaria, a la nueva catedral. En 1919, el Arzobispo Caycedo contrató al arquitecto italiano Giovanni Buscaglione, quien diseñó el baldaquino, los altares, el púlpito, el coro y demás obras ornamentales del templo. También se le encargó el diseño y construcción del Seminario Mayor (1919-1928). En 1920, se construyó el atrio del templo por la Sociedad de Mejoras Públicas, con la colaboración del Municipio de Medellín. El 12 de marzo, de 1924, fueron inaugurados los altares y en 1925 se celebró la segunda misa pontifical, cuando Medellín celebró los doscientos cincuenta años de su erección como Villa. En 1931 se estimó que ya el edificio podía darse al servicio como catedral. El 11 de agosto de 1931, el templo fue inaugurado como Catedral, con motivo de las bodas de plata de la posesión de Mons. Manuel José Caycedo en la Arquidiócesis. El 30 de marzo de 1933, el ingeniero Oscar Binder llevó a Medellín el órgano, de marca Walcker, para la catedral, y además, se dio a la tarea de su montaje, el cual estuvo listo para su estreno a finales de julio de 1933. En 1944 se desvió la quebrada “La Loca” por la Calle La Paz, la cual pasaba debajo del presbiterio El 12 de marzo, de 1982, la catedral fue declarada Monumento Nacional de Colombia. Entre 1998 y 1999 fue restaurada por la Fundación Ferrocarril de Antioquia. Es considerada la mayor construcción, de ladrillo cocido, del mundo. Es la séptima más grande del mundo y la primera de Latinoamérica, con 5.000 metros. Allí se encuentra un enorme órgano de caoba, con 3.478 flautas.\nLA RUTA DE BUSES, HACE 100 AÑOS Como se dijo inicialmente, por la calle Bolivia circularon buses de la primera empresa transportadora que se conoció en Colombia. En 1913, Ricardo Olano, en su viaje a Europa, cuenta la historia de la compra de buses, así: “Ésta fue la primera empresa de autobuses que se estableció en Colombia. Por aquellos años, empresas similares tenían grandes éxitos en las capitales europeas, hasta donde alcanzan mis conocimientos de ellas y mis informaciones, no se han vuelto a establecer en dichas capitales líneas de tranvías por las calles, habiendo los autobuses venido a llenar las crecientes necesidades del tráfico. En Berlín, por ejemplo, ciudad servida admirablemente por líneas de rieles en todas direcciones, se estableció, en 1912, un servicio de autobuses que hizo tal competencia a los tranvías, que la compañía propietaria de éstos, tuvo que comprar la empresa de autobuses. Sin embargo, en Medellín, nuestro negocio fue un fracaso y declaro que un error mío fue la causa, porque por comprar aparatos muy buenos, los compré demasiado pesados, absolutamente impropios para andar por las calles de la ciudad. Llegaron tres aparatos y establecí tres líneas: una a La América, otra a Buenos Aires y otra a Villanueva, hasta el extremo oriental de la calle de Bolivia. Organicé bien el asunto de choferes, conductores, tiquetes, etc. y el servicio comenzó a hacerse regularmente, dejando buena utilidad, a pesar del enorme precio de la gasolina… En plena luna de miel de la empresa comenzamos con los inconvenientes: conductores que se robaban fondos, choferes que faltaban al trabajo algunos días interrumpiendo el servicio, etc. Pero lo más grave fue el asunto de las cañerías del acueducto. Todas eran entonces, en Medellín, de barro y algunas muy superficiales. Los aparatos rompieron algunas que tuvimos que arreglar y entonces toda cañería que se dañaba se la atribuían a los autobuses… Fueron tomados por 3.000 que era una tercera o cuarta parte de su verdadero valor. Los carros fueron enviados a La Quiebra y prestaron durante largos años el servicio de pasajeros con grandes utilidades”3\nOTROS DATOS DE BOLIVIA Es importante recordar que el circo España, construido entre 1909 y 1910, ocupó un gran espacio entre las calles Caracas (54) y Bolivia (56) y las carreras Girardot (43) y Córdoba (42). En 1917, un artículo de prensa del periódico El Colombiano, anuncia la arborización así: “La Comisión de Estética aprobó que los vecinos de la calle Bolivia planten palmas en ella. También se aceptó el proyecto de arborización de la ciudad presentado por la Sociedad de Mejoras Públicas, pero advirtió que, al plantar los árboles y sobre todo cuando se trate de una sola fila, deberá consultarse con el ingeniero municipal, con el fin de que no sean plantados sobre las alcantarillas”. El recordado escritor Tomás Carrasquilla tuvo durante muchos años su casa en la calle Bolivia y cuando estuvo en silla de ruedas, trasladó las tertulias que se hacían en el café La Bastilla para su casa en Bolivia entre los años 1920 a 1923. El historiador Fabio Botero, nos cuenta sobre el escritor: “Por 1900 y tantos fue cuando Carrasquilla se trasladó con la familia toda a Medellín, a un amplia casa con “un huerto sembrado de platanares y árboles frutales” y un “jardín lateral frontero a la calle, tan amplio que en él pudo edificarse más tarde una vivienda”… La casa estaba situada en la calle Bolivia un poco al occidente de la carrera El Palo… don Tomás continuó por supuesto las tertulias con todo su vigor en su casa”.4 A principios de la década de 1920, una hija de Ricardo Olano vivió en la esquina de Bolivia con Girardot, segunda casa a la izquierda subiendo. El 22 de marzo de 1922, empezó a funcionar la ruta Sucre del tranvía que subía por Bolivia hasta el parque de Boston y después se extendió hasta la carrera 35. La carrera Palacé, de Bolivia a Jorge Robledo, fue iluminada con farolas en el año 1934. La avenida Echeverri, entre Ecuador y Bolivia fue abierta en 1872, según contrato entre el Cabildo y la Junta Suprema de la Catedral. En 1933 se ilumina la carrera Palacé desde la calle Bolivia hasta el barrio Prado. Y según las memorias de Olano, los principales cambios de la calle Bolivia se dieron así: “Seguramente fue el Sr. Moore (donó los terrenos para el parque Bolívar) quien por los años 1846-47 abrió Bolivia de Sucre a la calle de Barbacoas hoy de los Calzoncillos. De este sitio a la carrera Bolívar fue abierta en 1907 por compra hecha al Sr. Federico Vásquez por $ 5.000… Del parque de Bolívar a Sucre fue ensanchada en 3 metros por cesión gratuita que hizo don Pedro P. Echererri en 1895… Don Celestino Escobar también tenía tierras allí. Por los años 1891/2 la Sociedad Propietaria (Manuel José Álvarez, Luis Escobar, Antonio J. Gutiérrez, Eduardo de Greiff) abrieron Bolivia del Palo para arriba hasta encontrar terrenos del Sr. Francisco Villa Corral por los cuales se abrió la calle más tarde hasta la calle de Guarne. Allí se interrumpe la calle por un espacio como de media cuadra y continúa más adelante hacia el oriente. Quizá esta parte de la calle perteneció a la urbanización del barrio Boston de los señores Villa hasta el arroyo de Chorro-Hondo. En el año 1935, para abrir la calle Bolivia en el sitio donde está cerrada, calle de La Ladera, se compraron varios edificios, entre ellos uno a Luciano Patiño por $ 3.000. Se han destruido los edificios comprados; pero todavía se necesita adquirir otros para abrir la calle en todo su ancho. En 1940, en el cruce de Bolivia y Portocarrero, allí hay una honda cañada por donde pasa un arroyo. Se cubrió este arroyo con una alcantarilla de 83.5 mts. de largo y se está llenando el hueco. Para hacer esta obra se compró al Sr. Juan Manuel Ruiz un lote de terreno que obstruía la calle Bolivia…”5\nNotas: 1 Boletín Cultural y Bibliográfico. Banco de la República, 1992, p. 57. 2 www.wikipedia.com 3 Ricardo Olano. Memorias, tomo I. Fondo Editorial Universidad Eafit. pags. 66-70) 4 Fabio Botero. Cien Años de la Vida de Medellín. Editorial Universidad de Antioquia, Municipio de Medellín, segunda edición 1998, p. 272) 5 Ricardo Olano. Memorias, tomo I. Fondo editorial Univesidad Eafit. p. 356


Sexo tras un aumento de pecho: Recomendaciones\nBLEFAROPLASTIA: PERFECT EYES MOOD\n¿Cómo afecta el aumento de pecho en las relaciones sexuales?\n¿Cómo afecta el aumento de…\nLa cirugía de aumento de pecho es una de las intervenciones más demandadas. Muchas mujeres consideran que los pechos son un símbolo de femineidad y sensualidad y, por tanto, acuden a la mamoplastia para mejorar su autoestima y conseguir el escote voluminoso que desean.\nSin embargo, antes de entrar en quirófano la mayoría tienen dudas sobre cómo afectará en su vida cotidiana el aumento de pecho. Esto sucede sobre todo en cuanto a las relaciones sexuales, ¿Mejora la vida íntima tras un aumento de pecho? ¿Existe algún cambio a tener en cuenta?\nRecomendaciones para tener sexo tras un aumento de pecho\nLo principal que debes saber antes de un aumento de pecho es que éste no afectará a tus relaciones sexuales como cambio físico sino emocional. La mamoplastia de aumento incrementa la seguridad en sí misma de muchas mujeres y, por tanto, su autoestima y esto se ve reflejado en su vida sexual.\nFrente a esto, lo único que realmente has de tener en cuenta de cara al sexo después de un aumento de pecho es que debes ser prudente. Durante las primeras semanas quizá experimentes algunos cambios debido al proceso del postoperatorio, pero son temporales y es importante que lo sepas. Puede que durante la primera semana sientas los pechos duros y con sensación de tirantez. Esto es totalmente normal y unido a la inflamación de las mamas representan los principales efectos secundarios de la cirugía que se irán desvaneciendo con el paso de los días.\nOtro efecto que puedes notar es la falta de sensibilidad en las mamas o justamente todo lo contrario, hipersensibilidad en ellas y en el pezón. Estas sensaciones también son normales y habituales durante las semanas de la recuperación. Por esta razón, la principal recomendación que tienes que llevar a cabo ante el sexo es hacerlo con cuidado. Un roce continuado o excesivo en la zona de las mamas puede resultar muy molesto durante el primer mes por lo que puedes mantener relaciones sexuales con total libertad pero con precaución en la zona de los pechos.\nEl contacto directo y brusco con los senos debería de esperar a que termine el período del postoperatorio. Con contacto directo se hace referencia a presionar los pechos o apretarlos. En cambio, tras los primeros 10 días que es cuando normalmente se retiran los puntos de sutura ya se pueden tocar y acariciar ligeramente los pechos. Además, tu pareja puede realizarte incluso pequeños masajes suaves en los pechos siempre y cuando no te resulte molesto. Para esto es ideal utilizar crema hidratante ya que ayudará al mismo tiempo a estimular la circulación, mejorar el proceso de recuperación y mantener hidratada la piel de la zona.\nTras el aumento de pecho podrás reanudar tus relaciones sexuales desde el momento en que quieras siempre y cuando no sientas dolor o molestias. Lo importante es que te sientas a gusto y disfrutes ya que no existe riesgo de que los implantes se estropeen o se rompan por tener sexo.\n¿Sigues teniendo dudas sobre aumento de pecho y relaciones sexuales? Hemos creado una guía perfecta para ti. Descárgala gratis haciendo clic en el botón de descarga.\nY si quieres ver otro vídeo más amplio donde el Dr. Francisco Cano, director médico de Clinimagen habla sobre la relación entre las relaciones sexuales y la cirugía de aumento de pecho puedes hacer clic aquí.\nEn Clinimagen contamos con un equipo de cirujanos plásticos con más de 20 años de experiencia en cirugías de aumento de pecho. Por esta razón, podrán asesorarte de forma personalizada y estudiar tu caso para resolver todas tus dudas y ayudarte a mejorar tu calidad de vida.\nCategorías: Cirugía Estética Canarias, NoticiasPor Clinimagen 7 mayo, 2018 Deja un comentario\nEtiquetas: cirugía de aumento de pechosexo\nAnteriorPublicación anterior:¿Cómo funciona el lipoláser en abdomen y flancos?SiguientePublicación siguiente:¿Cuánto cuesta el tratamiento facial con toxina botulínica?\nAUMENTO DE PECHO + MASAJE CERVICAL GRATIS\nPERFECT EYES MOOD\ndesde 47,56€/ mes.


Noticias | Servatur Hotels\nEntre y manténgase al día de todas las novedades de nuestros hoteles Servatur. ¡No se lo pierda!\nServatur se presenta como mecenas del Programa Innova Canarias 2020 de la FULP\nEl presidente de la Fundación Universitaria de Las Palmas, Manuel Campos Gómez, y el director general de la empresa Servatur, Santiago Fernández Caballero, firman un convenio a través del cual Servatur se convierte en mecenas del Programa Innova Canarias 2020.\n“Servatur es una empresa perteneciente al sector turístico que se suma a este programa con la finalidad de colaborar activamente en la promoción de la innovación y la investigación científica y tecnológica de Canarias, así como en el proceso de proyección social de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria”, explicó el director general de Servatur.\nEl Programa de Mecenazgo Innova se creó en 1984 y desde sus comienzos tuvo una objetivo muy claro: facilitar la formación investigadora a postgraduados recién titulados, profesores universitarios o a grupos de investigación en proceso de consolidación.\nEn este periodo, de 1984 a 2006, se han concedido 893 becas por un importe de 3,3 millones de euros, pero lo que es más importante, la Fundación Universitaria ha contribuido a la consolidación del cuerpo de investigadores y doctores de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria. Veintitrés años más tarde, la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria cuenta con una estructura de investigación consolidada: más de 120 grupos de investigación, 951 doctores y 196 catedráticos.\nEl presidente de la Fundación Universitaria, Manuel Campos, explicó que la Fundación Universitaria “ha tomado la importante decisión de llevar a cabo un cambio de rumbo con el objetivo de involucrarse plenamente en el desarrollo de Canarias”. De esta forma, la Fundación Universitaria no quiere perder la oportunidad de seguir liderando el papel de conexión entre la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria y la sociedad canaria y considera necesario dar un paso modesto, pero significativo, en el programa Innova que a partir de ahora adopta el nombre de ‘Innova Canarias 2020’.\nLa principal novedad en la convocatoria 2007 radica en que ‘Innova Canarias 2020’ financiará de forma prioritaria aquellos trabajos de acreditada calidad científica que tengan mayor impacto en el desarrollo social y económico de las Islas. Para ello se han establecido tres ejes prioritarios: uno de ellos es el Turismo; el segundo eje, Canarias como plataforma tricontinental; y el tercero se basa en la Innovación, Competitividad y Economía del Conocimiento.\nLa Fundación Universitaria apuesta por el turismo porque es un factor clave para el desarrollo económico y social de Canarias. Pero en este ámbito debe haber una transformación que permita una adaptación a las demandas del consumidor y a los imperativos del desarrollo sostenible. El eje Canarias como Plataforma Tricontinental no es una propuesta nueva, pero debe pensarse e ir llenándose de contenidos y en este punto la Universidad tiene un gran papel que jugar. Por último, también la FULP considera que el eje de la Innovación, Competitividad y Economía del Conocimiento es importante porque una de sus preocupaciones es comprender y aprovechar la relación entre el conocimiento científico y tecnológico y el bienestar de la sociedad canaria.\nEl ‘Programa Innova Canarias 2020’ va dirigido a la realización de proyectos de tesis doctorales, trabajos de investigación aplicada y todo tipo de estudios ex-novo de carácter científico-técnico que contribuyan a incrementar el potencial creativo, innovador e investigador de la ULPGC al servicio de las demandas sociales y empresariales de Canarias.\nFuente: Fundación Universitaria de Las Palmas de Gran Canaria\nServatur se muestra como un caso de éxito de Red CIDE\nLa Reingeniería de Procesos y Gestión integral de la empresa Servatur es un caso de éxito según la Red Canaria de Innovación y Desarrollo Empresarial (CIDE). Según se indica en esta noticia, Servatur está inmersa en un intenso proceso de Innovación, acometiendo diferentes proyectos que le permitirán alcanzar importantes resultados.\nLos logros hasta el momento se resumen en el impulso de la cultura de mejora continua y la creación de un equipo multidisciplinar para la definición, ejecución y puesta en marcha de dichos proyectos. La Red CIDE ha ejercido de mediador entre la empresa y diferentes actores de colaboración, además de asesorar en materia de ayudas necesarias para la realización de los proyectos.\nServatur Puerto Azul se convierte en el punto de encuentro de trabajadores europeos que debaten sobre el desempleo juvenil\nEl proyecto europeo Growing Together (#growingtogether) ha reunido medio centenar de trabajadores juveniles procedentes de Bulgaria, Estonia, Turquía, Italia, Polonia, Rumanía, Lituania y España en las instalaciones del Hotel Servatur Puerto Azul, ubicado en la localidad de Puerto Rico (Mogán). Los objetivos de este encuentro, desarrollado entre el 15 y el 20 de julio, han sido debatir sobre el desempleo juvenil y formarse para combatirlo.\nEl presidente del Cabildo de Gran Canaria, José Miguel Bravo de Laguna, el alcalde de Mogán, Francisco González, y la consejera insular de Juventud, María del Carmen Muñoz, fueron los responsables de inaugurar este curso de formación internacional desde el complejo turístico.\nLos agentes implicados en la cita han compartido a lo largo de las seis jornadas distintas políticas de empleo llevadas a cabo en diversos rincones de Europa, incluyendo sus experiencias y las buenas prácticas. La iniciativa educativa ha servido para entablar contacto directo e intercambiar conocimientos entre los participantes sobre cuestiones como el incremento de la empleabilidad y la actitud emprendedora del colectivo.\nEntre las actividades preparadas en el amplio programa, se organizó una jornada para dar a conocer el funcionamiento de la administración local, su historia y el contexto actual.\nCanarias es uno de los territorios europeos donde el paro ha registrado una de las tasas más alta entre los jóvenes. De ahí la importancia de que la isla acoja un foro de estas dimensiones. Servatur, comprometida con su objetivo de generar riqueza en el entorno empresarial, local y social, ha colaborado en este proyecto, financiado por la Unión Europea, ofreciendo el escenario idóneo para tratar de definir propuestas que fomenten el empleo juvenil.\nLa Coordinadora Nacional de Monitores de Ajedrez escoge uno de nuestros hoteles como sede de su primer Seminario en las Islas Canarias\nUno de nuestros complejos, Servatur Puerto Azul, acogió la enseñanza presencial del Seminario de Monitor de Ajedrez, celebrado durante los días 7, 8 y 9 de septiembre. Este encuentro reunió a 26 alumnos y tuvo como objetivo capacitar instructores para enseñar ajedrez en los colegios. Se trata del primer Seminario de este tipo que tiene lugar en las Islas Canarias en más de 20 años.\nEl curso estuvo organizado por la Coordinadora Educadora Escuela Maestros Monitores Enseñantes Nacionales de Ajedrez (Cemena). La idea surge después de que en diciembre de 2012, los grupos del Parlamento canario votaron a favor de incluir el ajedrez en la enseñanza obligatoria. Ha contado con participantes procedentes de Gran Canaria, Tenerife, Lanzarote y Barcelona.\nEl ajedrez es considerado un juego que pone a prueba la capacidad de razonamiento y ayuda a mejorar el pensamiento lógico, entre otros tantos beneficios que han sido recalcados por los expertos de esta práctica.\nEn la rueda de prensa, celebrada el 9 de septiembre, estuvieron presentes Luis Aguirre, presidente de la Federación Canaria de Ajedrez; Juan Viera, vicepresidente de la misma entidad; Pilar Ortega, presidenta del Club de Ajedrez Mogán; José María Salazar, presidente de Cemena; y Miguel Ángel Escudero, director de Servatur Puerto Azul. Igualmente, merece una mención especial José Francisco Suárez, presidente del Comité Técnico de Entrenadores y Monitores, quien vino desde Mallorca para impartir las clases. Sus compañeros destacaron de él su implicación y gran conocimiento sobre la materia. “Ha sido el promotor de los contenidos”, señaló Luis Aguirre. “Es un ejemplo de tecnificación”, añadió el máximo representante de la entidad canaria.\nA su vez, el director de nuestro establecimiento, Miguel Ángel Escudero, dejó constancia del honor que supone para nosotros acoger un encuentro de este tipo. “Este juego tiene unos valores muy profundos para Servatur y es muy importante transmitirlos”, comunicó.\nServatur Terrazamar Suite acoge el casting de “Pierde Peso y Gana Calidad de Vida\nEl hotel Servatur Terrazamar Suite transformó su sala de conferencias en un set de rodaje: en esta estancia, Radio Televisión Mogán grabó el casting de “Pierde Peso y Gana Calidad de Vida”, un programa que proporciona la oportunidad de adelgazar a tres personas a través de un asesoramiento permanente a lo largo de tres meses. Todo ello ha sido posible gracias al seguimiento por parte de los expertos en nutrición, psicología y preparación física.\nNuestras instalaciones se convirtieron en el aliado perfecto para acoger este evento: distintos rincones del complejo sirvieron de escenarios donde los protagonistas se dieron a conocer y explicaron sus motivaciones para adentrarse en esta aventura.\nLa capacidad de superación y el compromiso permanente han sido dos factores requeridos por los profesionales para que Mari Carmen, Ernesto y Epifania -los tres finalistas- logren sus objetivos. El tratamiento está valorado en más de 7.000 euros y para los beneficiarios es totalmente gratuito.


LEGO® 92177 Barco en una Botella\n> LEGO®>LEGO® Ideas>LEGO® 92177 Barco en una Botella\nReferencia LEGO® 92177\n¡Da continuidad a una antigua tradición náutica construyendo el Barco en una botella LEGO® Ideas!\nNúmero de Piezas que Contiene 962\nCuenta con un detallado buque con camarote del capitán, cañones, mástiles, cofa y velas impresas. Introduce el barco en la botella construida con ladrillos LEGO, equipada con un corcho para construir, un sello de cera y elementos que representan el agua en su interior, y expón el modelo en el soporte, decorado con una placa con el nombre del barco, “Leviathan”, una “brújula” integrada (no funciona de verdad) con rosa de los vientos y aguja giratoria, y elementos que representan esferas terrestres. Este juguete de construcción incluye también un folleto sobre el fan que creó el modelo y los diseñadores de LEGO responsables de este nostálgico y maravilloso set.\nContenido de LEGO® 92177 Barco en una Botella


25/11/2021 |Así, el país acumula un total de 5.322.127 casos positivos desde el comienzo de la pandemia, mientras que los fallecimientos fueron 116.480.\nEl miércoles, después de dos meses, el país reportó 2.234 contagios, la cifra más alta desde el 17 de septiembre, cuando se informaron 2.308 casos. Si bien distintos especialistas le adjudican la suba de contagios al fin de semana largo, donde se movió un 25% más de turistas que antes de la pandemia, desde la cartera sanitaria lo relacionan con la no adherencia al Plan Nacional de Vacunación. “Es preocupante que tengamos cerca de un 35% a 40% de la población de niños no vacunada”, dijo ayer, el ministro de Salud bonaerense, Nicolás Kreplak.\nEn la misma línea, el jefe de asesores del Gobierno de la provincia de Buenos Aires, Carlos Bianco, subrayó hoy que hay que vacunar a los menores contra el coronavirus. “No puede haber una discusión sobre vacuna sí o no. Es necesario avanzar más rápido con la población no inoculada para evitar lo que sucede en Europa, donde ya van por la cuarta y quinta ola”, sostuvo en declaraciones a FM La Patriada.\nY agregó: “Nos preocupa que un porcentaje, como un tercio de los niños y adolescentes de la provincia de Buenos Aires no estén vacunados. La realidad es que se ha avanzado mucho pero como no es obligatoria, requiere de la previa aceptación de los encargados (de esos menores) para ser efectiva”.\nEl miércoles se dieron a conocer los resultados de un reporte del Instituto ANLIS/Malbrán, que depende del Ministerio de Salud de la Nación, y que detalló cuáles son las variantes del coronavirus que afectan a las personas que aún no se vacunaron y a las que ya tienen el esquema completo. El estudio forma parte de la vigilancia genómica del coronavirus que realiza el grupo de investigadores conformado por Carla Voto, Elsa Baumeister, Carlos Giovacchini, y Josefina Campos, entre otros.\n“Los resultados del reporte nos permitieron saber que la proporción de las variantes del coronavirus que afectan a los vacunados es bastante similar a la de las variantes que adquieren los no vacunados. Por supuesto, hay que tener en cuenta que los casos de inmunizados que adquieren la infección son poco frecuentes dentro del total de casos que secuencian”, apuntó la doctora Campos y dijo que se observó un claro aumento de la circulación de la variante Delta.\n“Sabemos que la variante Delta es más transmisible que otras y que aumenta el riesgo de hospitalización si la persona no está vacunada”, advirtió.


Cómo Aprender Inglés Rápido Como Principiante en Blackburn MO | (888) 507-9758\nCómo Aprender Inglés Rápido Como Principiante en Blackburn MO\nMO diciembre 16, 2017\nCada vez más personas descubren cómo aprender inglés en línea en Blackburn. Esto se debe, en parte, a la influencia de internet. La ‘Era de Internet’ ha hecho que sea casi una necesidad saber inglés al menos en cierta medida. También ha hecho que sea más fácil aprender el idioma, incluso si el acceso a una instrucción de inglés de calidad no está disponible.\nAprender Inglés en Línea en Blackburn es Fácil\nPara aquellos que no conocen el idioma, esto puede parecer desalentador. Sin embargo, la Era de Internet también ha provocado un cambio en la forma en que las personas pueden aprenderlo, especialmente en Blackburn, MO 65321. Ahora es completamente posible descubrir cómo aprender inglés en línea, incluso si tiene un presupuesto mínimo, a través de nuestro programa.\nUna forma de aprender es inscribirse en el curso de inglés como segundo idioma. Nuestro programa se utiliza en todo el mundo y es conocido por ser extremadamente útil para ayudar a los hablantes no nativos a aprender el idioma. Si necesita aprender inglés para su trabajo en Blackburn, esta puede ser la mejor opción. Nuestros cursos de inglés en línea tendrán componentes de lectura, escritura y comprensión auditiva. Algunas de las partes pueden requerir un micrófono para que pueda hablar el idioma también.\nAverigüe cómo aprender inglés en línea en Blackburn, 65321\nSi vas a utilizar Internet para aprender, tendrás que tener en cuenta algunas cosas. Primero, muchos sitios web tienen contenido que no está escrito usando la gramática adecuada. Use los sitios como fuentes de información conversacional en inglés, no para corregir la gramática. Afortunadamente, ese no es el caso con nuestro programa. Te ayudamos a aprender todos los aspectos del inglés en 65321 correctamente para asegurarte de obtener la mejor educación posible.


Por primera vez en España, el grupo hotelero Accor ha unido tres marcas en un solo concepto en uno de sus hoteles más emblemáticos en la ciudad de Madrid. Ibis Styles, Novotel e Insólito como su marca gastronómica, crean un espacio que funciona como un todo, pero en el que se pueden claramente disfrutar y diferenciar el sabor de las tres marcas.\nEl concepto que hemos creado en Stone Designs versa en torno al tebeo español de los años cincuenta y sesenta. Una etapa en la que los comics americanos eran difíciles de conseguir en nuestro país y que dio como resultado una generación de enormes dibujantes y creadores de viñetas.\nTodas las zonas comunes como pueden ser el lobby, los dos restaurantes, el bar y el área de recepción están inspiradas en el momento histórico en el que todos esos creadores dieron lo mejor de sí mismos. Un diseño cálido, limpio, eficiente, con la decoración justa que no deja hueco a lo superfluo. Un lugar que respira el mejor diseño americano de los años cincuenta, que combina acabados en roble con un universo de tapizados, que aportan el confort y la calidez que un hotel en una ciudad como Madrid demandan.\n01 Restaurante Insólito 02 Revival Café 03 Novotel Madrid City las Ventas 04 Ibis Styles


InicioJAPÓNICAAgenda CulturalJapón celebrará el Día del Español con gastronomía, salsa y flamenco\n19/06/2015 - Agenda Cultural, JAPÓNICA, Tapa 0\nDia E (foto Instituto Cervantes de Tokio)\nEvento se realizará el 20 de junio en el Instituto Cervantes de Tokio\nComo todos los años, el Instituto Cervantes de Tokio albergará la celebración del día de la lengua española, el Día E, el sábado 20 de junio.\nEl evento se iniciará a la 1:00 p. m. con la tradicional lluvia de palabras. Show musicales y degustaciones de comida y bebida típicas de países latinoamericanos formarán parte del programa de actividades.\nEn homenaje a los 400 años de la publicación de la segunda parte del Quijote, el día estará dedicado a la paremiología, la disciplina que trata los refranes, informó el Instituto Cervantes.\nLa fiesta del idioma que hablan 500 millones de personas busca acercar la lengua española a los japoneses y convertirse en un espacio de encuentro para los hablantes de español en Japón.\nEl español es el idioma oficial en 21 países, la segunda lengua del mundo en cuanto a número de hablantes nativos y el tercer idioma más utilizado en Internet.\nEl Día del Español en Japón\nMéxico y Japón celebran los 10 años del Acuerdo de Asociación Económica


municipiosur.comMario Mijares, dinamita al Colegio de Veracruz\n[ 27 enero, 2021 ] Concluye Congreso entrevistas a aspirantes a la presidencia de la CEDH\tInternacional\n[ 27 enero, 2021 ] Víctor Manuel Carranza, alcalde porteño, entregó dos ambulancias a Protección Civil de Coatzacoalcos\tNacional\n[ 27 enero, 2021 ] David Esponda, Protección Civil: “Las dos ambulancias que nos entregó el alcalde son de gran importancia para PC”\tNacional\n[ 27 enero, 2021 ] Los 10 detenidos por la “masacre” en Las Choapas, ya están a disposición de un juez en Coatzacoalcos\tEstado\n[ 27 enero, 2021 ] Seguridad Pública, de Hugo Gutiérrez Maldonado, mantiene “blindado” el sur de Veracruz. La seguridad es primero\tNacional\nCuando el Peje llegó al poder se pensaba que era broma eso de mandar al Diablo las instituciones ¡Era cierto!\nEn la tómbola del poder, el trasnochado comunista Mario Raúl Mijares Sánchez, llega a la rectoría de la institución de educación superior de más prestigio en Veracruz para, en sueños de opio, transformarla en la primera escuela de adiestramiento socialista.\nAsí, de un plumazo nos regresa a 1917.\nUna inexplicable regresión histórica que busca colocar al prestigiado Colegio de Veracruz en el escenario de las otrora emblemáticas figuras del “Che” Guevara, de Stalin, de Fidel y Hugo Chávez.\nMijares de un plumazo cambia y modifica los planes de estudio de alta especialidad para instaurar las cátedras de “Comunismo I y Comunismo II” -que él mismo imparte, al igual que la cátedra de “Pensamiento marxista-leninista”-.\nMijares, quien se dio a conocer por su pésima ortografía -asegura que “habrá” se escribe sin “h”- es repudiando además por sus actitudes radicales.\nTras su llegada al Colver ordenó desalojar el Salón de Exrectores para instalar el “Museo de la Corrupción” y de manera por demás arbitraria y sin consultar a la Junta de Gobierno, dispuso el retiro de la placa del aula magna “Doctor Francisco Berlín Valenzuela”, padre del Derecho Electoral y fundador del colegio, por considerar que “no vale la pena”.\nY, ¡el colmo!\nPretende borrar el emblemático mural de Carreño que evoca a personajes insignes de la vida nacional -Cantinflas, María Félix, Agustín Lara, Juan Pablo II, Enrique Krause, Fox y Calderón- mandado a hacer por el otrora director del Colegio de Periodistas, José Pablo Robles Martínez.\nLa determinación de este mediocre y acomplejado Rector es porque plasma imágenes de gente corrupta.\nEn su lugar tiene proyectado pintar un mural con Evo Morales, Maduro, Daniel Ortega y el gran ideólogo del socialismo Vladimir Ilich Lenin.\nEsa es la nueva realidad de la 4T en Veracruz.\nEsa era la gran sorpresa que nos tenían preparada al llevarnos a las urnas a votar en favor de “primero los pobres” y no más corrupción de los conservadores.\n¡Es el comunismo que llegó para quedarse!\nEs la instauración de una vieja ideología que en los hechos en ninguna parte del mundo funcionó pero que hoy es revivida por la mente obtusa de un personaje como Mario Mijares, quien el día de su toma de posesión subió a las redes una fotografía de él con el torso desnudo mostrando la flacidez de sus carnes y decadencia de su cuerpo.\nMijares es la más clara muestra de la pretensión de Morena de regresarnos un siglo. De imponernos una ideología que los propios países de izquierda como China y Rusia han hecho a un lado y en donde en Cuba solo llevó a esa república a la dictadura y no precisamente del proletariado, sino la de Fidel Castro con más de 50 años en el poder… y no duró más porque se murió.\nEsa es la brutal realidad que no está imponiendo Morena, una regresión histórica a güevo, un cambio silencioso, pero no menos pernicioso.\nLo que está sucediendo en el Colver es además grotesco porque si la limpieza del pensamiento ideológico y su imposición fueran a la buena, tal vez podría llegarse a un punto de equilibrio, pero los cambios ideológicos y de conducción política y académica están llenos de claroscuros, de corruptelas.\nHoy en el alma mater del Colegio de Veracruz priva el descontento no solo por las locuras de Mario Mijares.\nUna denuncia pública de la periodista Claudia Guerrero pone el descubierto el entramado autoritario y de ambición de poder del titular de la Secretaria de Educación del estado, el viejo taibolero Zenyazen Roberto Escobar, quien pretende imponer a su hija Sidny Darian Escobar López como Consejera Estudiante del Colver.\nPara ello, dado que no reúne el promedio para aspirar a tal posición, se dispuso reformar la convocatoria y bajar el promedio recomendado de 9 para que la niña, de bajo promedio, pueda participar.\nAdemás, como ayudita adicional, se ordenó que no solo las de quinto semestre en adelante puedan participar, sino también las de tercer semestre, con el fin de que “Sidny”, así se llama, pueda aspirar a llegar a ser la líder de los universitarios en el COLVER, según revela la columna de la periodista.\nAsí se las gastan estos abusivos del poder.\nHabrá que recodar que meses atrás Zenyazen, ambicioso del poder y del dinero -recién estrena mansión en exclusivo barrio de Xalapa- buscó a toda costa imponer a su esposa Liliana López Coronado, como Comisionada del Instituto de Transparencia y Protección de Datos Personales, Ivai, pero al no lograr el perfil, ni la preparación para lograr el puesto, la colocó como Jefa de la Unidad de Transparencia en el Congreso de Veracruz y, por si no fuera suficiente, la señora ya inició precampaña por la diputación de Orizaba utilizando recursos públicos.\nHoy, sin embargo, el punto es la decadencia del Colver.\nLa institución de altos estudios educativos que tanto orgullo dio a los veracruzanos, la que tuvo al frente de su Junta de Gobierno al expresidente Miguel de la Madrid, acompañado de reconocidos constitucionalistas como Diego Valadés, Jorge Carpizo, José Ramón Cossio e Ignacio Burgoa, la institución que trajo a sus aulas a Mc Luhan, a Nolte y al propio Maurice Duverger, hoy tiene al frente a un trasnochado “comunista” y en la Junta de Gobierno a Cuitláhuac y Zenyazen.\nPablo Farfán, líder de la CMIC: «Constructores porteños respaldan el trabajo de Elio en la SIOP’