ITALIA/CASERTA: IL SOGNO DELLA REGGIA DI CASERTA. - Lauretta Franchini\nNel 1751, Luigi Vanvitelli incaricato da Carlo III di progettare la Reggia di Caserta, impostò da architetto e da ingegnere tutti i problemi di ordine pratico relativi al funzionamento dell’intero complesso architettonico di quella che doveva essere non soltanto una residenza reale ma, come Versailles, la sede decentrata di tutti i servizi governativi.\nVanvitelli progettò così un grande edificio rettangolare con quattro grandi cortili, vere e proprie piazza divise da quattro bracci che incrociandosi formano al centro un “grande portico”, con gallerie radiali o a raggiera.\nLe lunghe facciate della Reggia, sono rialzate da terra da un alto basamento in stile rustico, pensato per alleggerire l’intera struttura e dare ancora più risalto all’interminabile fila di finestre che si susseguono.\nL’intero complesso sistema costruttivo e prospettico della Reggia di Caserta è impostato sulla pura e classica forma della colonna, che è al contempo supporto strutturale, elemento decorativo ma anche, regolatore della luce.\nLa purezza già neoclassica dell’ambiente non è dunque data dall’imitazione dell’antico in senso proprio, inteso come copia ma, è raggiunta con la proporzione, che ritrova una forma classica,uno spazio sentito come luce ed armonia.\nLa Napoli di allora, con il grande apporto reso dagli scavi di Ercolano e Pompei, fu una delle più grandi sorgenti della cultura neoclassica.\nQuesto il passato glorioso ed illuminato della Reggia di Caserta, che oggi versa in uno stato di degrado e abbandono, è infatti necessario un intervento urgente da parte dei Beni Culturali, degli Enti locali, della Regione Campania , del Comune di Caserta e dell’Agenzia del Demanio.\nL’intervento è stato richiesto con carattere di urgenza dai presidenti delle commissioni cultura di Camera e Senato in seguito a segnalazioni di spaccio di droga nel Parco ed incuria generalizzata, ambulanti clandestini ed attuale crollo del numero di visitatori. Ministero dei Beni Culturali ha previsto un finanziamento di 22 milioni di euro finalizzati al restauro delle facciate, di cui il primo lotto è ancora in corso di erogazione mentre occorre affrontare prima quanto prima la questione della sicurezza e del decoro del Parco.\nIl risanamento dell’economia italiana, sempre più necessario, non può certo non comprendere una rivalutazione ed una promozione delle nostre bellezze storico-artistiche.\nCarlo III, Caserta, Italia, La Reggia di Caserta, Luigi Vanvitelli\nPrevious articleITALIA/ROMA: L’ESTASI DI SANTA TERESA DI GIAN LORENZO BERNINI.\nNext articleITALIA/SUBIACO (RM): IL MONASTERO BENEDETTINO DI SANTA SCOLASTICA.


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Fabio Gasparrini | Sistema di Allerta\nSiti web, Siti web Abruzzo, Siti Web Ascoli Piceno, Siti Web San Benedetto del Tronto, Siti Web Teramo, Siti web Tortoreto\nIl sito realizzato per la società MT Consulting, specializzata nel monitoraggio della crisi d’impresa e nell’analisi della centrale rischi.\nSi tratta di un sito molto corposo, soprattutto dal punto di vista contenutistico, poiché i servizi offerti dall’azienda sono davvero molti e variegati, pertanto il lavoro ha richiesto uno sviluppo ed una distribuzione su molte pagine per mostrare ai visitatori l’intero pacchetto senza tralasciare nulla.\nIl sito si apre con un video in loop che mostra dei testi animati con i plus aziendali, sotto i quali sono presenti quattro aree principali che mostrano delle voci di settore rilevanti che, quando cliccate, aprono i relativi pannelli contenenti testi, elenchi numerati, foto e pulsanti per essere reindirizzati alla sezione specifica. Un video aziendale dà il benvenuto ai visitatori con una presentazione aziendale ed una serie di loghi delle aziende che si sono già affidate a loro a cui seguono anche un set di numeri aziendali ed un piccolo blog dove lo staff interno pubblica notizie del settore finanziario. Completano la Home un modulo di contatto con una call to action per una chiamata diretta ed un footer con tutte le informazioni necessarie.\nLe successive cinque voci del menu, sono state tutte suddivise in voci madri che al passaggio del mouse aprono i rispettivi sottomenu contestualizzati ed inerenti all’argomento trattato. La voce Società è stata ampliata con una presentazione generale, una per i clienti, una per i consulenti interni ed una per le notizie aziendali. La stessa concezione è stata poi applicata anche alle altre voci Management, Servizi Finanziari, Finanza Agevolata e Consulenza Aziendale, ognuna delle quali con una serie di sottopagine settorializzate.\nCompletano il sito una tipica pagina contatti con una doppia mappa per entrambe le sedi aziendali, un modulo di contatto e tutte le informazioni indispensabili, tra cui un applicativo che mostra il pulsante di WhatsApp in basso a destra del display, sia da desktop che da mobile, il quale consente di chattare direttamente con lo staff in caso di richiesta di informazioni.\nNel menu è anche presente una pagina destinata ad un’area riservata nella quale possono entrare unicamente i clienti dotati di password al fine di consultare le varie aree finanziarie aziendali e gli annessi strumenti di analisi.\nAltra particolarità richiesta e presente nel menu, è la presenza di un pulsante che reindirizza esternamente gli utenti al portale di consulenza del Sistema di Allerta.\nSito Sistema di Allerta


Affitto turistico Appartamento San Vincenzo TOSCANA - Affitto turistico San Vincenzo (LI) - Trilocale 6 posti letto - piano terra con accesso diretto al mare San Vincenzo TOSCANA\nSan vincenzo (li) - trilocale 6 posti letto - piano terra con accesso diretto al mare\nAppartamento trilocale 6 posti letto in palazzina fronte mare situato al piano terra e con accesso diretto alla spiaggia.\nComposto da piccola cucina pranzabile, 2 camere matrimoniali con terzo letto, bagno con doccia e lavatrice. Televisione, asse e ferro stiro, frigorifero con congelatore, fornelli 4 fuochi con alimentazione attraverso bombola a gas esterna.\nSpazio comune esterno di fronte alla palazzina, attrezzato con tavolo, sedie e ombrellone ( non utilizzabile per pranzare ). Possibilità di parcheggio auto libero nelle vicinanze (zona posta).\nIl tratto di spiaggia antistante la palazzina é libero mentre ai lati sono disponibili due stabilimenti attrezzati: Bagno Delfino e Bagno Paradisino.\nPosizione ottima per il centro e i serivzi tutto facilmente raggiungibile a piedi.\nIndirizzo: Via Colombo 33\nCLASSE ENERGETICA G- IPE 582.3kWh/m2*anno\nI prezzi si intendono settimanali da sabato a sabato e sono comprensivi di consumi di energia elettrica, acqua.\nPulizie finali euro 130,00\nL'eventuale acquisto della bombola gas è a carico del cliente.\nTassa di soggiorno Euro 1,00 per persona al giorno sopra i 12 anni (massimo 14 giorni di tariffazione)\nAtt.ne: ai fini del contenimento della diffusione del Coronavirus lil proprietario non fornirà copriletti o teli divano di alcun tipo.\n04/04 06/06 € 400\n06/06 13/06 € 450\n13/06 27/06 € 600\n27/06 11/07 € 700\n11/07 25/07 € 800\n25/07 01/08 € 850\n01/08 08/08 € 950\n08/08 22/08 € 1.100\n22/08 29/08 € 700\n29/08 05/09 € 450\n05/09 26/09 € 350


Nicola Zingaretti fino a domenica a Bologna: «Il Pd è vivo e combatte al servizio di un'Italia nuova»\nIl Segretario del PD: «Vogliamo indicare una via migliore e nuova per il paese. La cultura dell'odio la si sconfigge costruendo un'altra proposta»\nArticolo Nicola Zingaretti: Clima da «Anni Venti», Renzi piccona il PD e apre la via a Salvini\nBOLOGNA - Il Partito democratico è «assolutamente vivo, combatte, ma soprattutto vuole indicare al paese un'altra via, migliore». Lo ha detto il segretario, Nicola Zingaretti, nella prima giornata di lavoro della convention «Gli anni 20 del 2000. Tutta un'altra storia», fino a domenica a Bologna. «Ringrazio le centinaia di ospiti che verranno nei gruppi e in plenaria - ha spiegato Zingaretti -: è una bellissima sorpresa di un partito assolutamente vivo, che combatte, ma soprattutto che ora vuole indicare al paese un'altra via, migliore. La cultura dell'odio - ha proseguito il segretario - la si sconfigge costruendo un'altra proposta per questo paese. Vogliamo un paese che torni a essere felice, un paese che non deve più aver paura del suo futuro. Il Pd è al servizio di questa missione, non da solo, ma aprendosi alle forze migliori della società italiana».\nZingaretti: «Serve un'altra proposta per questo paese»\n«Da oggi - ha spiegato Zingaretti a Bologna - parte una tre giorni, di un Partito democratico aperto, che vuole ascoltare, vuole discutere con tutta l'Italia che darà il suo contributo, le forze del lavoro, il mondo della produzione, ragazze e ragazzi, associazioni, gruppi diversi da tutte le città, i sindaci, gli amministratori perché è tempo di offrire una speranza all'Italia. La cultura dell'odio la si sconfigge costruendo un'altra proposta per questo paese».\n«PD al servizio di questa Italia nuova»\n«Vogliamo un paese che torni a essere felice, un paese che non deve più aver paura del suo futuro - ha aggiunto il segretario -. Il Pd è al servizio di questa missione, non da solo, ma aprendosi alle forze migliori della società italiana». Zingaretti ha spiegato il senso del tema che verrà affrontato fino a domenica a Bologna: «Alla vigilia degli anni 20 del nuovo secolo proprio perché sappiamo che gli altri anni 20 furono drammatici. E se non cambia la storia anche i nuovi anni 20 rischiano di essere ugualmente, o in qualche forma drammatici. Non sarà così perché combatteremo, il Pd sarà al servizio di questa Italia nuova».\nConvention Bologna dedicata a prof. Dell'Aria\nAveva fatto realizzare un video ad alcuni studenti nel quale l'immagine delle leggi razziali introdotte da Mussolini nel 1938 veniva accostata a una foto scattata durante la conferenza stampa di presentazione del Decreto sicurezza dell'allora ministro dell'Interno Matteo Salvini. Per questo Rosa Maria Dell'Aria fu sospesa per alcuni giorni dall'insegnamento in un Iti a Palermo. E' a lei che il segretario del Pd, Nicola Zingaretti, vuole dedicare la convention «Gli anni 20 del 2000. Tutta un'altra storia» iniziata a Bologna.\n«Un'altra donna straordinaria»\n«Voglio dedicare questa tre giorni a un'altra donna straordinaria - ha detto Zingaretti -. Questo appuntamento affonda le radici in qualcosa che è avvenuto prima dell'estate, una prof che a maggio a Palermo chiese alla sua classe di fare una ricerca di storia. C'era un altro governo. E questa ricerca portò i ragazzi a una conclusione dicendo 'siamo preoccupati perché alcune leggi che si stanno facendo nel nostro paese assomigliano a quelle del Ventennio'. Quella professoressa, solo perché nella scuola pubblica italiana aveva promosso una ricerca storica e solo per quei ragazzi avevano espresso un'opinione in un periodo di formazione dentro una scuola pubblica, è stata sospesa 20 giorni dall'insegnamento. Questo accadeva nel nostro paese».\n«Combattere con passione della battaglie giuste»\n«A Dell'Aria - ha proseguito il segretario del Pd - voglio dire che non dimentichiamo non solo quello che è avvenuto tanti anni fa, ma neanche cosa accade a volte in tanti angoli del paese e quanto è urgente raccogliere idee e combattere con passione delle battaglie giuste. I democratici negli anni 20 di questo secolo - ha concluso Zingaretti - faranno una grande battaglia con un grande obiettivo per migliorare l'Italia: far approvare il più grande investimento nella storia della Repubblica dedicato alla scuola, università, alla ricerca, al sapere e al futuro di questo paese».\n9 Atlantia, offerta CDP per Aspi troppo bassa. Si punta ad alzare il prezzo\n10 Università, in LUMSA le lezioni sull’innovazione sono aperte a tutti


Glossario sviluppo economico\nDIREZIONE GENERALE PER LA PROGRAMMAZIONE E GESTIONE DELLE RISORSE NAZIONALI DI POLITICA REGIONALE\nSISTEMA DI MONITORAGGIO DEI PROGETTI INSERITI NEL QSN\nDIZIONARIO DEI TERMINI DI RIFERIMENTO\nIstituito dalla L. 662/1996, art.2 comma 203 e disciplinato della Del. CIPE 29/1997, costituisce lo strumento attuativo dell’Intesa istituzionale di programma nei settori di intervento previsti dalla medesima. In particolare, l’Accordo indica:\ni soggetti responsabili ed i relativi impegni\nle risorse finanziarie occorrenti, a valere sugli stanziamenti pubblici o reperite tramite finanziamenti privati\n(Rif.: . 662/1996, art.2 comma 203 e disciplinato della Del. CIPE 29/1997)\nAccordo di Programma Quadro interregionale\nVariante dell’APQ Stato-Regione, rappresenta lo strumento con cui si attueranno interventi a carattere sovraregionale e interregionale, sia di iniziativa di un’Amministrazione centrale (in quanto l’azione è diretta o comunque interessa il territorio di diverse regioni) sia di iniziativa comune di più regioni (che potranno coinvolgere, se ritenuto efficace rispetto agli obiettivi, anche Amministrazioni centrali)\nVedi Flessibilità tra fondi\nAnno di stanziamento nei bilanci dell’Ente che finanzia il Progetto, della disponibilità finanziaria.\nNel caso di progetti finanziati con fondi di rotazione coincide con l’anno del primo impegno.\n(Rif:: MISE – SPSTI Circolare sulle procedure di monitoraggio degli APQ, 9/10/2003)\nAnno di riferimento per il Piano dei Costi (vedi) del progetto.\nSi riferisce a 11 regioni (Piemonte, Valle d’Aosta, Lombardia, Liguria, Veneto Friuli-Venezia Giulia, Emilia-Romagna, Toscana, Umbria, Marche, Lazio) e a due province autonome di Trento e Bolzano. Esse fanno tutte parte dell’Obiettivo “Competitività regionale e occupazione” (CRO) della politica dei fondi strutturali\nSi riferisce alle seguenti 8 regioni: Abruzzo, Molise, Campania, Puglia, Basilicata, Calabria, Sicilia, Sardegna. Di tali regioni 3 sono comprese nell’Obiettivo “Competitività regionale e occupazione” (CRO) della politica dei fondi strutturali, ovvero Abruzzo, Molise e Sardegna (quest’ultima in regime phasing in) e le altre 5 nell’obiettivo Convergenza (CONV), di cui 1 Basilicata in regime phasing out.\nper il Mezzogiorno:\nle regioni Basilicata, Campania, Calabria, Puglia, Sardegna e Sicilia;\nper il Centro-Nord:\nle zone beneficiarie di Aiuti di stato ai sensi dell’art. 87.3.c del Trattato UE approvato con decisione della Commissione dell’Unione Europea C(2000) 2752 del 20 settembre del 2000\nRappresentano le priorità strategiche per le scelte di investimento da realizzare nel periodo di programmazione:\nClassificazione delle attività economiche predisposta dall’ISTAT sulla base dei codici NACE, organizzata per sezioni, sottosezioni, divisioni, gruppi, classi e categorie\nAttività economica del Progetto\nIndividua l’attività prevalente del progetto, non quella del Beneficiario in quanto quest’ultima è rilevata nell’anagrafe dei soggetti correlati al progetto. E’ un dato non significativo per le Opere Pubbliche.\n(Rif.: Regolamento (CE) n. 1828/2006 - Tabella 4 Allegato II)\nAttività economica del Soggetto\nIndividua l’attività prevalente del Soggetto correlato al progetto.\nCi si riferisce alla classificazione ISTAT (ATECO ‘07), di cui utilizza solo 4 livelli (e cioè: sezione, divisione, gruppo, classe).\nE’ un sistema di codifica definito dall’ISFOL tramite il quale si codificano i settori produttivi e i settori di attività formative.\nSoggetto responsabile dell’attuazione, si identifica con:\nper le opere pubbliche (ex lege 109/94): le stazioni appaltanti/soggetti aggiudicatori;\nper studi, indagini e progettazioni relative ad opere pubbliche: l’Amministrazione che ne dispone l’esecuzione e ne sostiene le spese ;\nper gli aiuti alle attività produttive e la ricerca: il Soggetto responsabile dell’erogazione dei contributi ai destinatari finali (es. MISE; Camera di Commercio)\nper gli interventi in campo formativo ed altri incentivi o forme di intervento in campo sociale: l’Amministrazione a cui spetta la titolarità della concessione e/o della decisione del finanziamento pubblico.\nper Acquisto di partecipazioni azionarie e conferimento di capitale: il Soggetto responsabile della assegnazione del capitale (es. MEF; Regione; Comune)\nper Acquisizione di beni e servizi : l’Amministrazione che ne dispone acquisizione, ne sostiene le spese e ne controlla l’esecuzione\nComplesso di interventi/progetti tra loro coordinati per il perseguimento di una particolare finalità che concorre al raggiungimento dell’obiettivo specifico proprio dell’Asse di riferimento così come tradotto in linea operativa. Si distinguono in:\nConsistono in progetti specificamente definiti e localizzati, ovvero interventi complessi (intendendo per tali quelli articolati in una serie di componenti progettuali distinte, ma connesse e riconducibili al medesimo obiettivo) dalla cui realizzazione compiuta dipende in modo cruciale il raggiungimento degli obiettivi specifici del programma;\nSono, quindi, azioni specifiche in grado di corrispondere meglio in termini di impatto agli obiettivi della strategia complessiva e dei programmi e degli strumenti con cui tale strategia viene attuata”.\nGli strumenti operativi e di attuazione della strategia di politica regionale 2007-2013, e segnatamente i Programmi FAS, dovranno da subito indicare l’”individuazione e/o criteri di individuazione delle azioni cardine”.\nSe le azioni cardine non sono individuate o se i criteri di individuazione non sono indicati in modo da consentire la comprensione delle modalità specifiche con cui saranno individuati si configura una situazione di non valutabilità del Programma.\n(Rif.: MISE – DPS Quadro Strategico Nazionale per la politica regionale di sviluppo 2007-2013, giugno 2007;\nTesto approvato in relazione al punto 3.7 della Delibera CIPE 20/2004 in sede di Conferenza Stato-Regioni del 15/12/2005)\nUna o più azioni che nei programmi concorrono insieme alle azioni cardine al perseguimento degli obiettivi di sviluppo propri dei programmi.\nCostituisce il risultato di un progetto finalizzato alla misurazione dei flussi finanziari degli enti della Pubblica Amministrazione e del Settore Pubblico Allargato sul territorio. Attraverso i CPT è possibile avere informazioni circa il complesso delle entrate e delle spese (correnti e in conto capitale) delle amministrazioni pubbliche nei singoli territori regionali.\nAll’interno del progetto CPT, a livello di Amministrazione Centrale opera il gruppo di lavoro del MISE/UVAL denominato Nucleo Centrale, al livello di Amministrazione Regionale, i corrispondente Nucleo Regionale (NR)\nLa trasmissione dei dati alla BDU avviene tramite protocollo webservices;ftlp; upload da applicativo.\nCodice Comune di Identificazione attribuito dalla Commissione Europea ai Programmi cofinanziati dai Fondi strutturali.\nE' il Codice Identificativo di Gara, attribuito da parte dell’Autorità per la vigilanza sui contratti pubblici di lavori, servizi e forniture, come codice di identificazione del procedimento di selezione del contraente, che deve essere riportato nell’avviso pubblico, nella lettera di invito o nella richiesta di offerta comunque denominata.\n(Rif.: Deliberazione dell’Autorità di Vigilanza sui Contratti Pubblici del 10 gennaio 2007, in merito all’attuazione dell’art. 1, commi 65 e 67 della L. 266/2005)\nClassificazioni aggiuntive Fondo Sociale Europeo\nPer i progetti cofinanziati con il Fondo Sociale Europeo o coerenti con l’ambito d’azione del FSE, è necessario fornire al sistema di monitoraggio alcune informazioni aggiuntive, caratterizzanti tali progetti, la cui valenza è significativa soprattutto in termini di elaborazioni statistiche riguardanti il territorio nazionale nel suo complesso.\nClassificazioni comuni QSN\nInformazioni utili a definire la collocazione del progetto nel contesto programmatico di riferimento (QSN) e ad indicare ulteriori elementi propedeutici ad una definizione più dettagliata delle attività del progetto, esplicitando il riferimento alle codifiche utilizzate a livello comunitario e nazionale a fini statistici.\nVedi “Banca dati Conti Pubblici Territoriali (CPT)”\nClassificazione ISTAT (ATECO) relativa all’attività economica prevalente del progetto.\nFa riferimento al terzo livello del Piano unico dei Conti in uso nel Sistema di Contabilità Economica Analitica delle Amministrazione Pubbliche. Tale codice è utilizzato dal sistema SIOPE (vedi).\n(Rif.: D.L.vo 279/1997 – Titolo III;\nDecreto ministeriale n. 32381 del 6/4/2004 recante modifiche al piano dei conti di cui alla tab. B del D.L.vo 279/1997)\nCodice locale di progetto\nCodice attribuito al progetto nel sistema locale (identificativo del progetto nel sistema locale. Rappresenta una parte della chiave univoca identificativa del progetto adottata dal sistema nazionale di monitoraggio, costituita da:\ncodice sistema locale;\ncodice locale progetto\nNel Sistema nazionale di Monitoraggio ad ogni procedura di aggiudicazione deve essere associato uno specifico codice. Per i contratti di lavori pubblici di importo superiore a 40.000 euro e per i contratti di servizi e forniture di importo superiore a 20.000 euro coincide con il CIG .\n(Rif.: D.Lgs 163/06 – Codice dei contratti pubblici relativi a lavori servizi e forniture)\nCodice della classificazione settoriale identificata nella Banca dati dei Conti Pubblici Territoriali (CPT).\nIn coerenza con il sistema di classificazione adottato nella Contabilità Pubblica e, quindi, con il sistema di classificazione delle funzioni delle Amministrazioni Pubbliche (COFOG), la costruzione dei Conti Pubblici Territoriali viene effettuata secondo una classificazione settoriale a 30 voci, particolarmente utile per tenere conto delle esigenze sia della Programmazione Comunitaria, sia dell'analisi della spesa pubblica.\nLa classificazione settoriale a 30 voci adottata da CPT rappresenta il livello di minimo dettaglio secondo cui sono disponibili i dati. Riferimenti puntuali sulle voci di bilancio che alimentano i settori CPT sono illustrati nel capitolo 4 della “Guida Metodologica CPT” pubblicata dal DPS.\n(Rif.: MISE – DPS UVAL Guida ai Conti Pubblici Territoriali - 2007)\nSoggetto privato che contribuisce al finanziamento del progetto,.\nOrganismo statale istituito con L.48/1967 e successive modifiche e integrazioni.\nDelibera gli indirizzi della politica economica nazionale. Delibera gli indirizzi della politica economica nazionale. Su relazione dei Ministri competenti, indica le linee generali per la elaborazione del programma economico nazionale, le linee generali per la impostazione dei progetti di bilancio annuali e pluriennali di previsione dello Stato, nonché le direttive generali intese all’attuazione del programma economico nazionale. A tale scopo, promuove e coordina l’attività della Pubblica Amministrazione e degli enti pubblici ed esamina la situazione economica generale ai fini dell’adozione di provvedimenti congiunturali.\nAi fini della politica regionale unitaria il CIPE provvede, su proposta del MISE-DPS, ad assumere tutte le delibere rilevanti in materia di strategia e delle politiche di attuazione, detta programmazione del FAS e dei Fondi strutturali.\nCoordinate di georeferenziazione del progetto\nLatitudine e Longitudine (Coordinate Geografiche) in gradi, primi, secondi. Per localizzare i progetti a rete (strade, acquedotti, ecc.) sono necessarie più coordinate.\nCosto ammesso a contributi comunitari\nImporto del piano finanziario del progetto ammesso al cofinanziamento comunitario, ovvero il complesso delle risorse (quota comunitaria e contropartita nazionale) assegnate al progetto nell’ambito di un Programma Operativo cofinanziato dai Fondi Strutturali (FESR o FSE), al netto di eventuali ulteriori risorse nazionali attribuite al progetto.\nSi intende il costo totale del progetto desumibile dal quadro economico approvato, riferito al livello di progettazione approvata\nRappresenta la valutazione/previsione del valore delle opere e delle attività progettuali/investimenti da realizzare fino alla completa realizzazione di tutte le attività rappresentate nel quadro economico progettuale (quindi fino alla concorrenza del costo complessivo del progetto).\nSi intende il valore delle opere e delle attività progettuali/investimenti effettivamente realizzate alla data di rilevazione. Tale valore si desume dalla contabilità analitica di cantiere (importo dichiarato dal Direttore Lavori)) e dalle ulteriori spese sostenute dal Soggetto Attuatore (stazione appaltante, concessionario) a valere sulle “somme a disposizione”, certificate dal Responsabile Unico di Procedimento. Il valore del “costo realizzato” non coincide necessariamente con il valore del certificato di Stato Avanzamento Lavori (SAL), in quanto il costo realizzato:\nè determinato rispetto alle scadenze temporali stabilite dal sistema di monitoraggio (e non rispetto a percentuali del valore delle opere da realizzare previste dal contratto di affidamento dei lavori all’impresa);\nComprende anche il valore delle spese sostenute dal Soggetto attuatore per ulteriori attività progettuali (ad esempio spese tecniche, espropri, ecc.).\nE’ infine importante precisare che il concetto di “costo realizzato” è diverso da quello dell’avanzamento contabile delle spese per la realizzazione del progetto (impegni e pagamenti), in quanto si identifica con il concetto di “valore delle attività effettuate”, ancorché non liquidate.\nCriticità Finanziarie (risorse da reperire)\nRappresenta la quota di costo di un progetto non dotata di copertura finanziaria.\nCodice Unico di Progetto. Il CUP è un'etichetta che caratterizza in maniera biunivoca ogni progetto d’investimento pubblico; è una sorta di "codice fiscale" del progetto. E’ costituito da una stringa alfanumerica di 15 caratteri che accompagna ciascun progetto di investimento pubblico a partire dalla fase formale di assegnazione delle risorse fino alla sua completa realizzazione. E’ stato istituito con Del. CIPE 12/2000.\nIl codice è generato e trasmesso all’utente da un sistema di registrazione dei progetti di investimento pubblico a cui si accede da un’area ad esso dedicata presente sul portale CIPE, all’indirizzo (http://www.cipecomitato.it/cup/Cup.asp). L’attribuzione del codice è vincolata alla comunicazione di alcune informazioni sintetiche che caratterizzano il progetto di investimento pubblico.\nSi ha la facoltà di registrare un progetto al sistema CUP limitatamente ad alcune informazioni (cosiddetta parte "anagrafica", che comprende le informazioni relative al soggetto ed al progetto, escluse quelle finanziarie), qualora non conosca l'importo del finanziamento da richiedere e/o la spesa prevista per la realizzazione del suddetto progetto: ottiene così il cosiddetto "CUP provvisorio".\nI CUP provvisori sono caratterizzati dal fatto che l'ultima cifra della stringa è sempre uno "0".\n(Rif.: Delibera CIPE 143/2002; L. 3/2003, art.11)\nDelibera Cipe di riparto dei fondi FAS.\nDestinatari diretti (allievi di corsi di formazione)\nIndividui fruitori di un corso di formazione, quali ad esempio partecipanti ai corsi di formazione o alle work-experience nel caso di politiche attive del lavoro o partecipanti alla selezione per l’ammissione al corso di formazione che non risultano successivamente ammessi.\nSoggetto che riceve il finanziamento, coincide con la definizione di Beneficiario (ex art. 2 Reg. (CE)1083/2006 §1 punto 4):\nOperatore, organismo o impresa, pubblico o privato responsabile dell’avvio o dell’avvio e dell’attuazione delle operazioni; nel quadro del regime di aiuti di cui all’art. 87 del trattato, i beneficiari sono imprese pubbliche o private che realizzano una singola e ricevono l’aiuto pubblico.\nper le opere pubbliche (ex lege 109/94): l’Amministrazione cui spetta l’attuazione del progetto;\nper studi, indagini e progettazioni relative ad opere pubbliche: l’Amministrazione cui spetta l’attuazione del progetto\nper gli aiuti alle attività produttive e la ricerca: il soggetto pubblico o privato che riceve l’aiuto (esempio: Azienda Industriale, Azienda commerciale, Consorzio di ricerca,ecc.)\nper gli interventi in campo formativo ed altri incentivi o forme di intervento in campo sociale: soggetto che eroga l’attività formativa (Ente o Società di servizi)\nper Acquisto di partecipazioni azionarie e conferimento di capitale: la Società a cui viene conferito il capitale.\nper Acquisizione di beni e servizi : l’Amministrazione beneficiaria\nPer progetti inseriti in APQ coincide con il Soggetto Percettore\nCodice della tipologia di area interessata dal progetto\n(Rif.: Regolamento (CE) n. 1828/2006 - Tabella 3 Allegato II)\nDocumento Unitario di Programmazione – Documento strategico/operativo che delinea la strategia di politica regionale unitaria regionale e che sostanzialmente contiene:\nobiettivi generali e specifici (in coerenza con le priorità del QSN)\nquadro finanziario unitario di tutte le risorse concorrenti alla politica regionale unitaria\nmodalità organizzative e attuative (organismi responsabili, coinvolgimento del partenariato, criteri di individuazione degli strumenti attuativi, modalità per assicurare le connessioni utili con altre politiche e strumenti programmatici, indicazioni delle opportunità di cooperazione istituzionale)\nDocumento Unitario di Strategia Specifica – Documento che delinea le strategie settoriali delle Amministrazioni centrali e che sostanzialmente contiene:\nquadro finanziario unitario di tutte le risorse concorrenti\nSono risorse derivanti da diverse tipologie di “risparmio” verificatesi nelle previsioni di costo effettuate nel corso della vita del progetto, che possono essere utilizzate per finanziare ulteriori interventi.\nPer esempio possono derivare da risparmi di spesa dovuti a:\nRisorse eccedenti il fabbisogno finanziario desunto dal quadro economico del progetto esecutivo, rispetto al costo del progetto indicato da precedenti livelli di progettazione.\nEconomie insorgenti dall’espletamento delle procedure di gara per l’affidamento lavori.\nEconomie desunte dalla contabilità finale delle opere eseguite, certificate dal Direttore dei Lavori.\nLe economie possono essere riallocate nel contesto attuativo e programmatico dello strumento attuativo nel cui contesto sono state generate; in ogni caso esse sono riprogrammate nel contesto del Programma in conformità ai vincoli di destinazione previsti dalle norme e dai provvedimenti di finanziamento.\n(Rif:: MISE – SPSTI Circolare sulle procedure di monitoraggio degli APQ, 9 ottobre 2003 )\nElementi atti a descrivere il provvedimento (vedi) sotto il profilo temporale e amministrativo.\nFAS (Fondo Aree Sottosviluppate)\nIl Fondo per le Aree Sottoutilizzate è l'unione di due Fondi intercomunicanti affidati ai Ministeri dell'Economia e delle Finanze e delle Attività Produttive. I due Fondi, per la comune ispirazione e per la gestione unitaria che li caratterizza, possono considerarsi alla stregua di un “Fondo Unico per le Aree Sottoutilizzate”.\nPassaggio amministrativo dello specifico iter procedurale del progetto (vedi) o della procedura di attivazione (vedi) o della procedura di aggiudicazione (vedi).\nFondo europeo per l’agricoltura, orientamento e garanzia. Istituito nel 1962 è lo strumento finanziario della politica di sviluppo rurale, considerata il secondo pilastro del Sistema di finanziamento della politica agricola comune\nFondo Europeo di Sviluppo Regionale istituito nel 1975, finanzia la realizzazione di infrastrutture e investimenti produttivi generatori di occupazione a favore in particolare delle imprese\nRilevazione puntuale delle fonti di finanziamento e dei relativi provvedimenti di assegnazione.\nCi si riferisce alla possibilità di utilizzare il finanziamento comunitario attribuito ad un Programma Operativo monofondo (esempio FESR) per azioni che entrerebbero nel campo di intervento di un altro fondo (esempio FSE).\n(Rif:: Regolamento (CE) n.1083/2006, art. 34 comma 2)\nFEOGA: Fondo europeo per l’agricoltura, orientamento e garanzia\nTipologia delle fonti finanziarie che concorrono al finanziamento del progetto. Nel sistema nazionale di monitoraggio può assumere i seguenti valori:\nUE (Fondi strutturali);\nStato Fondo Aree Sottoutilizzate\nStato Fondo di Rotazione\nClassificazione delle tipologie di finanziamento come da tabella 2 – Allegato II del Regolamento (CE) 1828/2006.\nAiuto non rimborsabile: un aiuto, per il quale non è prevista alcuna restituzione di capitale o pagamento di interessi, concesso a fronte di un programma (es: contributo in conto capitale, contributo in conto impianti, ecc.)\nAiuto (mutuo, abbuono di interessi, garanzie): per mutuo si intende un finanziamento agevolato concesso all’impresa. L'agevolazione consiste nella differenza tra gli interessi calcolati al tasso di interesse di riferimento e quelli effettivamente da corrispondere al tasso agevolato. Per abbuono di interessi si intende il contributo in conto interessi concesso in relazione a un finanziamento accordato da soggetti autorizzati all'esercizio dell'attività bancaria; esso è pari alla differenza tra il tasso agevolato ed il tasso ordinario previsto sul finanziamento bancario. In alcuni casi l’agevolazione consiste nell’offrire garanzie per finanziamenti a medio e lungo termine che altrimenti l’imprenditore non sarebbe stato in grado di fornire.\nCapitale di rischio: Le forme dell’aiuto in caso di capitale di rischio sono quelle connesse agli interventi che prevedono una partecipazione, diretta o indiretta, nel capitale di rischio di un’impresa da parte delle amministrazioni pubbliche.\nAltre forme di finanziamento: tutto ciò che non rientra nelle precedenti\n(Rif.: Regolamento (CE) n. 1828/2006 - Allegato II)\nFondo Sociale Europeo istituito nel 1958, promuove l’inserimento professionale dei disoccupati e delle categorie sociali meno favorite finanziando in particolare azioni di formazione\nQualsiasi operazione che comporti un investimento in infrastrutture il cui utilizzo sia soggetto a tariffe direttamente a carico degli utenti o qualsiasi operazione che comporti la vendita o la locazione di terreni o immobili o qualsiasi fornitura di servizi contro pagamento\n(Rif.: Regolamento (CE) n. 1083/2006 - art.55)\nUn insieme di lavori, attività o servizi la cui realizzazione rappresenta un’azione indivisibile di precisa natura tecnica o economica e hanno obiettivi chiaramente definiti e il cui costo totale considerato al fine di determinare l’importo della partecipazione dei Fondi supera i 25 milioni di euro per l’ambiente e 50 milioni di euro negli altri settori\n(Rif.: Regolamento (CE) n. 1083/2006 - art.39)\nIndicazione del gruppo sociale vulnerabile a cui il progetto è diretto.\nNel sistema nazionale di monitoraggio può assumere i seguenti valori:\n(Rif.: Regolamento (CE) n. 1828/2006, allegato XXIII)\nRappresentano l’ accantonamento delle somme occorrenti per determinate spese, che comporta, finché sussiste, l’indisponibilità di tali somme per altri fini.\nManifestazione irrevocabile della volontà di due soggetti di realizzare uno specifico progetto (essendone definiti la localizzazione, l’importo e ove possibile la tempistica realizzativa). La manifestazione di tale volontà è testimoniata dalla stipula di un atto tra il Beneficiario finale e il soggetto che, nel caso di OOPP o acquisto di beni e servizi:\neroga il servizio (nel caso di acquisto di beni e servizi, quali la progettazione di oopp, gli oneri ex D.Lgs 494/96, la direzione lavori, il collaudo, la redazione di studi di fattibilità e di relazioni geotecniche, l’effettuazione di indagini geognostiche, rilievi e sondaggi,…)\naliena un immobile (terreno o edificio) strumentale alla realizzazione del progetto.\nIn generale, nel primo caso l’atto amministrativo giuridicamente vincolante è il contratto di appalto, nel secondo, la convenzione che disciplina l’incarico, nel terzo caso, il contratto di acquisto dell’immobile.\nNel caso di espropri l’atto amministrativo che individua il soggetto da espropriare e l’ammontare dell’indennità di esproprio.\nPer progetti infrastrutturali (OOPP) coincide con l’atto di impegno del beneficiario/attuatore (determina del Comune, stipula dei contratti, ecc).\nPer i regimi di aiuti di Stato (o in caso di assegnazione di una sovvenzione ad una moltitudine di piccoli progetti privati) o aiuti concessi da organismi designati dallo Stato membro si intende il Documento formale che iscrive la spesa nel bilancio dell’organismo che concede l’aiuto. Nel caso di interventi di Formazione l’ atto di impegno è riferito all’autorità responsabile della concessione del contributo.\nLe informazioni che si ritengono rilevanti ai fini del monitoraggio sono:\nData, si riferisce alla data di riferimento dell’impegno (o dell’atto, se comunicato);\nCodice, inteso come codice dell’impegno del progetto;\nTipologia, specificare se si tratta di Impegno o Revoca (campo precompilato e valorizzabile con I=Impegno, R=Revoca);\nImporto, importo totale dell’impegno;\nNote, note informative caratterizzanti l’impegno.\n(Rif:: MISE – SPSTI Circolare sulle procedure di monitoraggio degli APQ, 9/10/2003 ;\nCommissione Europea, Indicative guidelines on evaluation methods: monitoring and evaluation indicators – Working Document no 2, 2006/08)\nVedi “Costo realizzato”\nImporto da realizzare\nVedi “Costo da realizzare”\nMisura statistica che segnala, direttamente o attraverso proxy, il grado di raggiungimento di obiettivi finali quantificabili quali il mutamento desiderato nei livelli di benessere, di qualità delle risorse, di grado di sviluppo, ecc. La sua identificazione specifica dipende dall’area tematica di interesse, così come la rapidità con cui tali obiettivi finali possono essere raggiunti. Gli indicatori di impatto non sono quasi mai riconducibili univocamente all’azione finanziata con il Programma di politica regionale unitaria, ma sono influenzati anche da altre politiche e da altre variabili concomitanti.\nConsente alle Amministrazioni, attraverso il sistema di monitoraggio unificato, di monitorare l’andamento delle variabili quantitative prese a riferimento per misurare gli effetti del programma. In particolare questo indicatore consente di rispondere alle esigenze di monitoraggio fisico dei programmi operativi cofinanziati dall’Unione europea, adottando le stesse definizioni ed unità di misura al cui calcolo l’amministrazione si è impegnata all’interno dei programmi operativi. L’immissione di questo indicatore viene comunque guidata da una tabella di contesto da cui le amministrazioni che alimentano il sistema potranno selezionare l’ unità di misura da utilizzare come indicatore di realizzazione per lo specifico progetto. La tabella comprenderà gli indicatori di realizzazione fisica previsti dal programma a cui il progetto appartiene, e che saranno stati preventivamente trasmessi dalle amministrazioni. In questo modo, il sistema consente di misurare il progresso del programma verso il raggiungimento dei target di realizzazione fisica che si è posto, per aggregazione di tutti progetti che vi contribuiscono.\nPiù in generale, questo indicatore consente di misurare l’avanzamento della realizzazione di ciascun progetto in modo eventualmente più appropriato di quello determinato dal sistema sulla base del codice CUP. Nel caso in cui l’indicatore di realizzazione fisica che le amministrazioni giudicano più appropriato, ed intendono perciò utilizzare in aggiunta all’indicatore 1, non sia compreso fra quelli già fissati a livello di programma, ad esse spetterà di richiederne l’introduzione nella tabella di contesto da cui selezionare questo indicatore.\n(Rif:: Regolamento (CE) n.1828/2006, Allegato XVIII;\nMisura le realizzazioni del progetto in termini quanto più possibile fisici e soddisfa anche la richiesta della Commissione Europea (CE) di calcolare “Core Indicators”. Per i progetti di formazione è prevista la valorizzazione obbligatoria di due indicatori di realizzazione fisica core. Per la programmazione 2007-2013 si richiede la quantificazione degli indicatori: destinatari (numero) e durata (ore). Per tutti gli altri progetti del QSN l’indicatore core sarà unico. L’indicatore è determinato univocamente dalle categorie (Tipo operazione e Categoria) selezionate all’interno della classificazioni CUP\nMisura che segnala il grado di realizzazione delle condizioni per il raggiungimento degli obiettivi finali. Può descrivere primi effetti, esistenza e miglioramento di strumenti, ecc. (la loro identificazione specifica dipende dall’area tematica di interesse, ma anche e soprattutto dagli interventi concretamente messi in campo; ugualmente la rapidità con cui è possibile ottenere modifiche nei valori delle statistiche scelte può essere variabile). Gli indicatori di risultato sono da scegliersi in stretta coerenza con l’azione del programma, devono cioè segnalare risultati che possano essere riconducibili alle tipologie di progetto effettivamente messe in campo. Tali indicatori, che di norma non si applicano a singoli progetti, ma a intere linee di intervento o obiettivi operativi, al pari degli indicatori di impatto, sono valorizzati progressivamente sulla base della rilevanza politica e della concentrazione finanziaria su assi e misure.\nIndicatore di risultato QSN\nDescrivono il contesto complessivo entro cui si muovono le politiche di coesione, ma offrono anche un collegamento, di diversa intensità , con le linee strategiche del QSN. Sono descritti in appendice al QSN dove sono presentati in una articolazione per Priorità strategica.\n(Rif.: MISE – DPS Quadro Strategico Nazionale per la politica regionale di sviluppo 2007-2013, giugno 2007)\nMisura l’occupazione o l’impiego di lavoro direttamente attivati dal progetto. Esso assume significati diversi a seconda della categoria di progetto. Nel caso dei progetti infrastrutturali esso misura l’input diretto di lavoro necessario alla realizzazione dell’opera; nel caso dei progetti aventi natura immateriale esso misura l’occupazione attivata nel corso dell’erogazione del servizio o dello svolgimento dell’attività; nel caso di trasferimenti ad imprese, organizzazioni o individui, esso misura l’occupazione addizionale e stabile, generata in seguito alla realizzazione del progetto. L’indicatore è determinato univocamente dalle categorie (Tipo operazione e Categoria) selezionate all’interno della classificazioni CUP.\nVedi Localizzazione geografica\nL' Intesa Istituzionale di Programma (o di riferimento) costituisce il luogo di condivisione della strategia di politica regionale unitaria e perviene, anche sulla base dei confronto della strategia regionale e delle strategie settoriali delle Amministrazioni centrali (delineate nei rispettivi DUP/DUSS), alla individuazione delle priorità da conseguire in ambito di cooperazione istituzionale Stato-Regione e/o fra più Regioni.\n· le priorità da conseguire attraverso la cooperazione istituzionale tra i soggetti istituzionali di riferimento: il Governo, le Giunte delle Regioni e delle Province autonome\n· le modalità e le regole di cooperazione istituzionale;\n· le specifiche responsabilità attuative;\n· i conseguenti strumenti di attuazione della politica regionale unitaria\nIntesa Istituzionale di Riferimento\nvedi Intesa Istituzionale di Programma\nDescrive la tempistica previsionale ed effettiva di espletamento dei vari passaggi amministrativi (fasi) in cui risulta articolata la procedura di aggiudicazione (vedi).\nPer ognuna delle fasi è rilevante, ai fini del monitoraggio, conoscere la data prevista e la data effettiva di espletamento della fase e laddove si verifichi uno scostamento tra le date il motivo dello scostamento. Per le sole fasi di “Stipula del contratto” e/o “Individuazione dei lavori in economia” è necessario rilevare l’importo desumibile dalla stipula del contratto con l’offerente selezionato o l’ammontare dei lavori in economia\nDescrive la tempistica previsionale ed effettiva di espletamento dei vari passaggi amministrativi (fasi) in cui risulta articolata la procedura di attivazione (vedi).\nOgni procedura di attivazione di articola nelle seguenti fasi:\nDefinizione criteri di individuazione beneficiari e progetti\nEvidenza pubblica (solo se pertinente al tipo di procedura (vedi))\nIndividuazione dei beneficiari e dei progetti\nPer ognuna delle fasi è rilevante, ai fini del monitoraggio, conoscere la data prevista e la data effettiva di espletamento della fase e laddove si verifichi uno scostamento tra le date il motivo dello scostamento. Per la sola fase di “Individuazione dei beneficiari e dei progetti” è necessario rilevare anche la somma dei costi dei progetti individuati.\nIter procedurale del progetto\nDescrive la tempistica previsionale ed effettiva di espletamento dei vari passaggi amministrativi (fasi) in cui risulta articolato il ciclo di vita di un progetto. Ciascun passaggio amministrativo viene rilevato secondo un fattore temporale attraverso le date previste ed effettive di inizio e fine.\nOgni Tipologia di progetto fa riferimento a passaggi amministrativi (fasi) propri.\nIn particolare per le Opere Pubbliche:\nStudi e Fasi di Progettazione\nInizio: Nel caso di studio o progettazione interni all'Amministrazione la data di inizio della fase è quella dell'atto dirigenziale di affidamento della progettazione ad una struttura interna; nel caso di studio o progettazione affidati all'esterno dell'Amministrazione la data di inizio della fase è quella della stipula del contratto di affidamento dello studio/progettazione\nFine: La data di fine è quella dell'atto di approvazione dello studio/progettazione da parte dell'Amministrazione\nInizio: Data di inizio lavori indicata nel verbale di consegna dei lavori\nFine: Data di ultimazione dei lavori indicata nel verbale di ultimazione dei lavori\nInizio: Nel caso di collaudo tecnico-amministrativo è la data di nomina della commissione di collaudo; nel caso di certificato di regolare esecuzione (CRE) è la data del provvedimento di incarico\nFine: Data di approvazione del collaudo/CRE da parte dell'Amministrazione\nInizio: Non applicabile\nFine: Data dell'ultimo mandato di pagamento a chiusura del progetto\nFine: Data della dichiarazione dell'Amministrazione di piena funzionalità del progetto\nIn caso di Erogazione di finanziamenti e aiuti a imprese ed individui:\nFine: Data dell’atto amministrativo con cui si determina in via provvisoria l’ammontare dell’aiuto concesso a favore dell’impresa\nInizio: Data di avvio dell’investimento\nFine: Data di ultimazione dell’investimento\nFine: Data dell’atto amministrativo con cui si determina in via definitiva l’ammontare dell’aiuto concesso a favore dell’impresa\n(Rif:: D.L.vo 163/2006 – Codice dei contratti Pubblici relativi a lavori, servizi w forniture in attuazione delle direttive 2004/17/CE e 2004/18/CE)\nLegge obiettivo 443/2001. Ai fini del monitoraggio è rilevante indicare i progetti che sono inquadrati nella Legge Obiettivo.\nVedi Linea di azione\nE’ una indicazione generale che fa riferimento agli strumenti che il Programma intende utilizzare per dare attuazione concreta agli obiettivi operativi di riferimento e che va declinata e motivata nei singoli Programmi. Può andare dalla singola tipologia di azione univocamente individuabile (ad es. incentivi per il turismo o infrastrutture per il turismo o attività promozionali per il turismo) a una linea più generale (interventi per la valorizzazione turistica del territorio) che deve essere poi precisata sotto il profilo territoriale oppure sotto il profilo settoriale.\nLa linea di azione deve far riferimento a un obiettivo (un obiettivo operativo del Programma che si ricollega, declinandoli in maniera più concreta, a obiettivi specifici e generali del DUP-DUSS e del QSN) e deve però anche essere univocamente associata a modalità (strumenti) e responsabilità di attuazione, risorse programmate, tempistica, risultati attesi esplicitati.\n(Rif.: Delibera CIPE di attuazione del QSN 2007-2013, dicembre 2007)\nNel caso di finanziamenti provinciali o comunali è il Comune o la Provincia titolari della quota di finanziamento.\nLocalizzazione geografica del progetto\nPer localizzazione geografica del progetto si intende tutti i Comuni in cui il progetto è localizzato. E’ possibile anche riferirsi all’intera Provincia o l’intera Regione.\nNell’ambito del monitoraggio nel caso di aiuti è obbligatorio indicare l’indirizzo ed il CAP dell’unità locale dove sarà effettuato l’investimento, ove non definito indicare l’indirizzo ed il CAP della sede legale del beneficiario dell’aiuto.\nPer alcuni progetti, ad esempio i progetti di formazione finanziati con FSE, il dato relativo alla localizzazione è noto solo all’avvio del progetto stesso. Nelle fasi antecedenti all’avvio per questi progetti si può riportare la localizzazione indicata nel CUP (che potrà essere genericamente riferita a tutto il territorio nazionale)\nIl complesso di procedure, tecniche e attività volte alla rilevazione e al trattamento dei dati relativi allo stato di attuazione finanziaria, fisica e procedurale di un investimento\nMotivo dello scostamento tra date previste ed effettive di espletamento di una specifica fase procedurale. Nel sistema nazionale di monitoraggio è possibile scegliere i motivi scostamento solo in una specifica lista.\nNomenclatura delle Attività Economiche (dal francese Nomenclature générale des activités économiques) creata da Eurostat nel 1970 e affinata nel corso degli anni, fino all’ultima revisione del 2002\nProvvedimento mediante il quale è stato stanziato l’importo a favore del progetto.\nL'obiettivo Competitività regionale e occupazione, previsto nell'ambito della politica di coesione 2007/13 e della nuova programmazione dei Fondi strutturali, va a sostituire i precedenti obiettivo 2 ed obiettivo 3.\nPotranno infatti beneficiare degli aiuti dell'obiettivo Competitività da un lato le regioni non ammesse ai programmi dell'obiettivo Convergenza e che escono per meriti propri dall'obiettivo 1, dall'altro le regioni che fanno attualmente parte dell'obiettivo 1 ma che non rispondono ai criteri dei programmi di convergenza senza tenere conto dell'effetto statistico dovuto all'allargamento.\nL'obiettivo Competitività è chiamato ad evitare l'instaurarsi di condizioni che possano determinare squilibri in regioni già penalizzate da fattori socioeconomici sfavorevoli. In particolare, il nuovo obiettivo nasce dalle seguenti considerazioni:\nmolte regioni industriali sono caratterizzate dalla presenza di grosse imprese manifatturiere, forte densità di popolazione e alti tassi di crescita economica. Altre associano un'industria moderna a un terziario in rapida espansione. Entrambe le tipologie possono avere problemi connessi a sacche urbane di declino e povertà, alla congestione, alla pressione ambientale e ai problemi sanitari;\nla situazione socioeconomica di molte zone a bassa densità di popolazione, dove spesso lo sviluppo economico poggia sulle piccole imprese, non è migliorata nell'ultimo decennio;\nla situazione economica delle zone rurali è estremamente eterogenea. In alcune di esse, con buoni collegamenti con i centri urbani e dove l'agricoltura svolge un ruolo importante, si osserva un aumento della diversificazione economica e delle attività proprie del terziario, come il turismo. Altre zone rurali più isolate risentono invece della dispersione e dell'invecchiamento della popolazione, nonché dell'inadeguatezza delle infrastrutture tecniche e sociali, dei servizi e dei collegamenti con il resto dell'economia.\nI programmi relativi alla Competitività e all'occupazione dovranno affrontare tali problemi, aiutando le regioni a ristrutturare e a creare nuove attività, anche sulla base della Strategia di Lisbona. L'approccio sarà duplice:\nL'importo previsto per l'obiettivo Competitività è di 57,9 miliardi di euro, il 17,22% rispetto al totale delle risorse.\nNell’ambito delle politiche di coesione per il periodo 2007/13 e della nuova programmazione dei Fondi strutturali, l’obiettivo Convergenza va a sostituire l’obiettivo 1 ed è quindi destinato alle regioni meno avanzate.\nIn particolare, il nuovo obiettivo si pone le seguenti priorità:\ncondizioni più propizie alla crescita e all'occupazione, favorendo investimenti nelle persone e nelle risorse fisiche;\nle regioni con un prodotto interno lordo pro capite (PIL/abitante), calcolato in base ai dati relativi all’ultimo triennio precedente all’adozione del regolamento sui Fondi strutturali, inferiore al 75% della media dell’UE allargata. Tale situazione interesserà principalmente la maggior parte dei nuovi Stati membri;\nle regioni che superano tale soglia per il cosiddetto “effetto statistico” (cioè a causa dell’'ingresso dei dieci nuovi Stati membri: con un PIL per abitante inferiore al 75% della media dell’Unione europea a 15 Stati membri ma con un PIL per abitante superiore al 75% della media dell’Unione europea a 25 Stati). Per queste regioni è previsto un sostegno economico transitorio (il phasing out);\nStati con un reddito nazionale lordo per abitante inferiore al 90% della media comunitaria;\nLe risorse destinate a tale obiettivo sono pari a 264 miliardi di euro, ossia il 78,54% della dotazione dei Fondi coinvolti (a fronte dell’attuale 75%) che sono Fesr, Fse e Fondo di coesione.\nLe regioni e gli Stati membri che beneficiano di tale sostegno dovranno concentrarsi su investimenti e servizi collettivi tesi a favorire, a lungo termine, la competitività, la creazione di posti di lavoro e lo sviluppo sostenibile. L’obiettivo si concretizza in primo luogo nel potenziamento delle infrastrutture e dei servizi di base.\nIn Italia Sicilia, Calabria, Puglia e Campania rientrano tra le regioni con un Pil inferiore al 75% della media europea. Alla Basilicata si applicheranno invece le misure di phasing out .\nE’ una declinazione attuativa di un obiettivo specifico (cui quindi dovrà fare riferimento), cioè un raggruppamento di scopo di linee di azione che in pratica possono risultare attribuite a diverse responsabilità attuative (e nel caso dei programmi nazionali e interregionali anche in modo più formale con l’dentificazione dei centri di responsabilità amministrativa titolari della gestione e certificazione della spesa). A titolo meramente esemplificativo, obiettivi operativi potrebbero essere declinazioni territoriali esplicite di obiettivi specifici (attrazione di flussi turistici nei quattro parchi della regione x, corredato da relativo indicatore e target di presenze turistiche nei parchi della regione x; riqualificazione delle periferie x e z; promozione dei collegamenti interregionali; etc.)\nIndica l’obiettivo prioritario di riferimento per i pagamenti ammessi al cofinanziamento UE (vedi Obiettivo Convergenza e Obiettivo Competitività)\nLa strategia proposta dal QSN assume quattro macro-obiettivi che dovranno costituire il riferimento costante per l’attuazione della politica regionale, per la scelta delle linee di intervento più adeguate ed efficaci, per orientare l’azione della Pubblica Amministrazione, per valutare, durante il percorso, la qualità e la coerenza dell’azione pubblica.\n1) sviluppare i circuiti della conoscenza (priorità collegate 1 e 2);\n2) accrescere la qualità della vita, la sicurezza e l’inclusione sociale dei territori (priorità collegate 3 e 4);\n3) potenziare le filiere produttive, i servizi e la concorrenza (priorità collegate 5, 6, 7 e 8);\n4) internazionalizzare e modernizzare (priorità collegate 9 e 10).\nOgni obiettivo è, articolato in priorità tematiche.\nPriorità 1. Miglioramento e valorizzazione delle risorse umane;\nPriorità 2. Promozione, valorizzazione e diffusione della ricerca e dell’innovazione per la competitività.\nPriorità 3. Energia e ambiente: uso sostenibile e efficiente delle risorse per lo sviluppo.\nPriorità 4. Inclusione sociale e servizi per la qualità della vita e l’attrattività territoriale.\nPriorità 5. Valorizzazione delle risorse naturali e culturali per l’attrattività e lo sviluppo.\nPriorità 6. Reti e collegamenti per la mobilità.\nPriorità 7. Competitività dei sistemi produttivi e occupazione.\nPriorità 8. Competitività e attrattività delle città e dei sistemi urbani.\nPriorità 9. Apertura internazionale e attrazione di investimenti, consumi e risorse.\nPriorità 10. Governance, capacità istituzionali e mercati concorrenziali ed efficaci.\nOgni priorità è articolata in obiettivi generali e specifici.\nQualsiasi organismo o servizio pubblico o privato che agisce sotto la responsabilità di un'autorità di gestione o di certificazione o che svolge mansioni per conto di questa autorità nei confronti dei beneficiari che attuano le operazioni.\n(Rif.: Art. 2 - Regolamento (CE) n. 1083/2006 del Consiglio dell'11 luglio 2006 recante disposizioni generali sul Fondo europeo di sviluppo regionale, sul Fondo sociale europeo e sul Fondo di coesione e che abroga il regolamento (CE) n. 1260/1999)\nOrientamenti strategici comunitari (OSC)\nDefiniscono i principi e le priorità della politica di coesione e suggeriscono strumenti per permettere alle regioni europee di sfruttare appieno la dotazione stanziata con i fondi strutturali europei per il finanziamento dei programmi operativi nazionali e regionali, nonché di cooperazione territoriale, per il periodo 2007-20013. In base a tali orientamenti, le autorità nazionali sono obbligate a elaborare le rispettive priorità e i propri piani strategici nazionali per il periodo 2007-2013, i cosiddetti “Quadri strategici di riferimento nazionali” (QSRN vedi QSN)\nSono rappresentati dagli atti contabili che dispongono l’erogazione delle somme in favore dei soggetti percipienti che hanno svolto le attività previste per la realizzazione del progetto.\nIn particolare, per le OOPP sono le disposizioni di pagamento a valere su risorse impegnate emesse dall’Attuatore del progetto (mandati emessi dalle Ragionerie). Per le gli aiuti, sono le disposizioni emesse dall’amministrazione (o dall’ente attuatore, se previsto) che eroga le somme a favore dell’impresa.\nAi fini della rendicontazione comunitaria e FAS il pagamento deve essere supportato da quietanza.\nData, si riferisce alla data di riferimento del pagamento;\nCodice, inteso come codice del pagamento del progetto;\nTipologia, specificare se si tratta di pagamento o recupero (campo precompilato dove P=Pagamento, R=Recupero);\nImporto, importo totale del pagamento;\nImporto ammesso, si riferisce all’importo relativo alla quota parte di pagamento ammessa al cofinanziamento comunitario;\nImporto FAS, si riferisce all’importo del pagamento sostenuto a carico FAS;\nObiettivo prioritario, indica l’obiettivo prioritario di riferimento del pagamento. E’ obbligatorio compilare il campo nel caso in cui sia presente il pagamento ammesso al cofinanziamento ed il progetto faccia riferimento ad un Programma Multiobiettivo (il campo è precompilato e valorizzabile con 1: obiettivo Convergenza, 2: Obiettivo Competitività);\nCausale, specifica la causale del pagamento (il campo è precompilato e valorizzabile con A=Anticipo, B=anticipi corrisposti ex art. 78 Reg.CE 1083/06, P=Pagamento intermedio, S=Saldo);\nNote, note informative caratterizzanti il pagamento;\nCodice gestionale, fa riferimento al terzo livello del Piano dei Conti in uso nel Sistema di Contabilità Economica Analitica delle Amministrazioni Pubbliche. La compilazione del campo è obbligatoria soltanto per le Amministrazioni centrali.\n(Rif.: Regolamento (CE) n. 1083/2006 art.78)\nServe a verificare l’impatto dei progetti finanziati dal Fondo Sociale Europeo rispetto al tema delle Pari Opportunità.\nNell’ambito del Sistema Nazionale di Monitoraggio in particolare sono rilevate le seguenti informazioni:\nPresenza di Organismi per la parità e la pari opportunità\nPresenza di elementi di flessibilità negli orari\nPresenza di servizi di cura\nPresenza di moduli formativi\nIl partenariato è uno dei principi fondamentali posti alla base dei Fondi strutturali ed è volto a ridefinire i rapporti tra i diversi livelli istituzionali sovranazionali, nazionali, regionali ed infraregionali nell'ambito delle politiche pubbliche comunitarie nel tentativo di garantire un maggior coinvolgimento delle istituzioni locali, in particolare regionali. Il ruolo da protagoniste che le regioni hanno attualmente acquisito in materia di Fondi strutturali chiama direttamente in causa la funzione che le subculture politiche esercitano nel determinare modelli di funzionamento istituzionale alquanto differenti tra loro, quanto al grado di decentramento interno realizzato ed al ruolo più o meno inclusivo attribuito alle parti sociali.\nInformazioni inerenti gli aspetti puramente economici del monitoraggio di progetto. In particolar modo il focus viene posto sulla rilevazione del valore/costo delle attività effettuate (importo realizzato) e da effettuare (importo da realizzare) alla data di monitoraggio. Si rileva l’insorgenza del costo secondo criteri di competenza e non la spesa effettivamente sostenuta.\nIndividua l’insieme delle modalità attraverso le quali si perviene alla scelta dell’offerente, ovvero del soggetto che realizzerà il progetto o che fornirà i beni e/o i servizi oggetto del contratto.\n(Rif.: D.Lgs 163/2006 Codice dei Contratti pubblici relativi a lavori, servizi e forniture)\nIndividua l’insieme delle modalità procedurali che l’attuatore del programma utilizza per selezionare i progetti afferenti uno degli strumenti di attuazione previsti dal programma stesso. Tale fase della programmazione, sovraordinata al progetto, risulta di particolare interesse in quanto è propedeutica all’individuazione delle singole operazioni, consentendo di monitorare la fase che porta a identificare i singoli progetti. Le informazioni da rilevare nell’unica sezione di cui si compone il segmento relativo alle procedure di attivazione consentono di censire l’anagrafe della procedura, dettagliando la tipologia di procedura attivata (es. bando, circolare, etc.) e la data di avvio. Il codice attribuito alla procedura può essere richiamato all’atto dell’inserimento dell’anagrafica dei progetti che sono stati selezionati attraverso quella procedura.\nL’associazione di singoli progetti alla stessa procedura identificativa permette di analizzare le operazioni per aggregati omogenei sotto il profilo delle modalità e dei tempi di attivazione e di ottenere viste di avanzamento a un livello che ben si presta ad analisi comparative. Sarà, ad esempio, possibile monitorare congiuntamente l’avanzamento dei progetti selezionati tramite lo stesso bando, o confrontare progetti selezionati con modalità diverse, anche al fine di individuare le opzioni più efficienti.\nUnità di rilevazione del sistema di monitoraggio nazionale del QSN identificato dal CUP- Codice Unico di Progetto.\nNel caso della realizzazione di opere pubbliche, il criterio guida per l’identificazione del progetto è l’atto amministrativo che decide il progetto pubblico, specificando le attività da svolgere. Il progetto sarà quindi delimitato dagli interventi e dalle attività previste da un atto amministrativo autonomo che ne decide l’attuazione, specificando tempi e risorse necessari..\nNel caso dell’erogazione di finanziamenti e aiuti a imprese e individui, per identificare un progetto è necessario un atto amministrativo di concessione di risorse pubbliche a favore di un soggetto privato identificato. Ciascuna assegnazione di risorse a favore di un distinto soggetto privato (cittadino, organizzazione o impresa) in relazione ad una specifica iniziativa o ad un determinato piano di investimenti, costituirà un progetto indipendente.\nAnche nel caso di attività rientranti in modo prevalente sotto la categoria Acquisizione di beni e servizi, l’adozione di un autonomo atto amministrativo di finanziamento può non essere sufficiente per l’identificazione del progetto quando questo mantiene un contenuto piuttosto generico riguardo alle attività da svolgere o alle forniture da acquistare. Oltre alla certezza della decisione pubblica si richiede l’identificazione del soggetto attuatore, allorché solo con questo passaggio si specificano in sufficiente dettaglio le attività ed i servizi da acquisire.\nIn particolare nell’ambito dei Programmi Governance e/o nei Programmi caratterizzati da linee di azione volte principalmente ad attività di Assistenza Tecnica, il "progetto d'investimento pubblico" è costituito da un complesso di azioni o di strumenti di sostegno afferenti ad un medesimo quadro economico di spesa e collegati fra loro da un comune obiettivo di sviluppo economico e sociale, da conseguire entro un tempo specificato.\n.Di norma, il quadro economico del progetto è rintracciabile nel provvedimento o atto amministrativo del soggetto che approva o definisce la realizzazione del progetto.\nL’ obiettivo di sviluppo è costituito dall’insieme di finalità omogenee, per il cui raggiungimento si attiveranno affidamenti o contratti per l’esecuzione di forniture, e l’esecuzione e/o realizzazione di servizi.\nIl tempo è un elemento che caratterizza l’obiettivo, contribuendo a renderlo delimitabile e specificabile con riferimento ad un preciso orizzonte temporale in cui le azioni sottese al conseguimento dell’obiettivo assumono la loro efficacia.\nSempre nel citato ambito di programmi “Governance” o di Assistenza Tecnica, il progetto d’investimento pubblico, per cui occorre chiedere il CUP, può coincidere con le specifiche azioni che attuano le linee di intervento riferibili a singoli obiettivi che specificano le priorità di sviluppo del QSN.\nEntità sovra-ordinate che si pongono in relazione di corrispondenza uno-a-molti, con i progetti oggetto di monitoraggio.\nUn elenco non esaustivo delle tipologie di entità progettuali o di programmazione che si configurano come Progetti Integrati/Complessi è il seguente:\nProgetti Integrati Territoriali di Sviluppo Locale\nContratti di Programma o di Localizzazione\nGrandi Opere Infrastrutturali identificate da atti di programmazione nazionali\nIl sistema di monitoraggio consente di associare ciascun progetto inserito nel sistema ad un “Progetto integrato/complesso”, selezionando quest’ultimo da una lista chiusa contenuta in una tabella di contesto. L’invio della lista dei progetti complessi pertinenti a ciascuna amministrazione deve contemplare la denominazione di ciascun progetto integrato/complesso e la tipologia in cui esso ricade.\nDocumento di programma, redatto dalle Amministrazioni regionali e centrali destinatarie delle risorse FAS, contenente i profili operativi atti a esplicitare, sul piano realizzativi e delle modalità di attuazione, i contenuti di programmazione strategica definiti nel Documento Unitario di Programmazione (DUP) / Strategia Specifica (DUSS), i relativi obiettivi ed azioni e tale da consentire ex ante l’univoca interpretazione della relativa strategia e le necessarie attività di valutazione in itinere ed ex-post.\nStrumento di attuazione della politica unitaria del QSN finanziata dai fondi strutturali comunitari. Declina le priorità strategiche per settori e territori, coerentemente con quanto stabilito dagli OSC e dal QSN stesso. In base alle tematiche affrontate e ai soggetti istituzionali competenti, possono essere:\ninsieme di strumenti e risorse rivolti al perseguimento di un complesso organico di obiettivi di sviluppo a livello globale di area, di paese o al raggiungimento di sviluppo settoriale\nNel tracciato di rilevazione dei dati bisogna indicare il codice del Programma POC di riferimento. Ciò implica che potrà essere richiamato sulla base di un file di contesto, la cui gestione è data al Responsabile di programma, in cui si rileverà per ciascun Programma il codice, la descrizione, l’Amm.ne titolare del programma .\nSoggetto a cui compete la decisione di finanziare il progetto titolare dello strumento di attuazione del programma. Il Soggetto programmatore di progetto è designato dall’Autorità di gestione. E’ da individuare una persona fisica che lo rappresenta.\nEgli coordina e vigila sull’attuazione del progetto, predispone un rapporto di monitoraggio con cadenza fissa e fa proposte di riallocazione delle risorse relative a interventi non attivabili. In occasione del primo monitoraggio, il Programmatore del progetto, identifica, su indicazione dell’attuatore del progetto, per ciascun progetto il nominativo del responsabile del progetto che può coincidere nel caso di OOPP con il responsabile del procedimento ai sensi del Decreto Legislativo 163/2006.\nQuindi compiti del Programmatore di progetto sono:\nla ripartizione delle risorse finanziarie per progetto, alle date di rilevazione/monitoraggio dei dati\nil controllo e la validazione dei dati del Programma.\nLa registrazione delle informazioni riguardo al responsabile di progetto\nPer progetti inseriti in APQ coincide con il Soggetto Proponente o Responsabile di APQ.\nAtti adottati dall’autorità che dispone l’assegnazione delle risorse finanziarie al progetto in quanto gestore della fonte (es. DGR che assegnano fondi regionali, deliberazioni degli organi di governo delle province e comuni che assegnano fondi tratti dai propri bilanci).\nQuadro economico (spese previste/effettive)\nArticolazione delle voci di spesa per il progetto. Individua quindi raggruppamenti omogenei di spesa (vedi Tipologia di spesa) significativi per ciascuna natura di investimento pubblico\nQuadro Strategico Nazionale (2007-2013) (QSN o QSRN)\nDocumento di orientamento strategico che assicura la coerenza dell’intervento dei Fondi Strutturali con gli orientamenti strategici comunitari per la coesione e definisce e disciplina le modalità di attuazione della politica regionale unitaria sul territorio italiano per il periodo di programmazione 2007/2013. L’Italia lo ha presentato alla Commissione Europea il 2 marzo 2007. Esso è il risultato di un esteso e intenso percorso e confronto partenariale fra Amministrazioni centrali e regionali, esponenti del partenariato istituzionale e di quello economico e sociale. Il QSN è previsto dall’art.27 del Regolamento CE 1083/2006 sui Fondi Strutturali.\nSoggetto che realizza il progetto\nper le opere pubbliche (ex lege 109/94): la Ditta titolare del/dei contratto/i d’appalto\nper studi, indagini e progettazioni relative ad opere pubbliche: La Società di servizi che esegue lo studio, l’indagine e la progettazione.\nper gli aiuti alle attività produttive e la ricerca: coincide con il destinatario del finanziamento\nper gli interventi in campo formativo ed altri incentivi o forme di intervento in campo sociale: coincide con il destinatario del finanziamento\nper Acquisto di partecipazioni azionarie e conferimento di capitale: coincide con il destinatario del finanziamento\nper Acquisizione di beni e servizi : è il fornitore\nResponsabile procedura di attivazione\nAi fini del monitoraggio è rilevante sapere il soggetto responsabile della procedura di attivazione. Tale soggetto non è compreso tra i soggetti per i quali risulta necessario costituire un’anagrafe. Il soggetto che è responsabile dell’attivazione dei progetti può essere uno/a:\ntitolare di sovvenzione globale\nLa Revoca amministrativa è un atto amministrativo di 2° grado (avente ad oggetto, cioè, un precedente atto amministrativo), con il quale viene ritirato, con efficacia non retroattiva (ex nunc, cioè "da ora, da questo momento"), un atto amministrativo "per sopravvenuti motivi di pubblico interesse ovvero nel caso di mutamento della situazione di fatto o di nuova valutazione dell'interesse pubblico originario". La pubblica amministrazione può dare luogo alla revoca di un atto affetto da vizi di merito, sempre in presenza del presupposto fondamentale del pubblico interesse.\n(Rif.: art. 21 quinquies della legge n. 241/1990, introdotto dalla legge n. 15/2005)\nRibasso dell’offerta risultante vincitrice in sede di aggiudicazione della gara eseguita per l’affidamento dei lavori relativi al progetto. I ribassi d’asta. se esistenti, vanno riportati nella sezione “Economie” e conseguentemente vanno valorizzate le rispettive righe della tabella Coperture Finanziarie che costituiscono le economie. I Ribassi d’asta non sono mai movimentati nel corso di vita del progetto (a meno dei progetti soggetti a più procedure di aggiudicazione), ma è possibile invece modificare (in riduzione o in aumento) le economie.\nAtto con il quale il soggetto individuato come beneficiario di un contributo pubblico (soggetto attuatore o destinatario del finanziamento) esprime la volontà di rinunciare al contributo assegnatogli.\nVedi “Criticità finanziarie”\nVedi “Stati Avanzamenti Lavori”\nStrumento Finanziario di Orientamento della Pesca. E’ stato istituito nel 1993 e si prefigge l’adeguamento e l’ammodernamento delle attrezzature del settore, nonché la diversificazione economica nelle zone dipendenti dalla pesca\nSistema Informativo sulle Operazioni egli Enti Pubblici, è un sistema di rilevazione telematica degli incassi e dei pagamenti effettuati dai tesorieri di tutte le amministrazioni pubbliche, che nasce dalla collaborazione tra la Ragioneria Generale dello Stato, la Banca d'Italia e l' ISTAT, in attuazione dall'articolo 28 della legge n. 289/2002. Partito nel 2003 con riferimento ai pagamenti del Bilancio dello Stato, il SIOPE è stato oggetto di una gestione sperimentale nel 2005 che ha coinvolto 49 enti tra Regioni, Enti locali ed Università. I risultati positivi della sperimentazione hanno consentito l'avvio a regime del SIOPE nel 2006 per le Regioni, le Province, i Comuni con popolazione superiore a 20.000 abitanti e le Università. Gradualmente, il SIOPE è destinato ad essere esteso a tutte le Amministrazioni pubbliche individuate nell'elenco annualmente pubblicato dall'ISTAT in applicazione di quanto stabilito dall'art. 1, comma 5, della legge 30 dicembre 2004, n. 311. Dal 1° gennaio 2008 parteciperanno alla rilevazione SIOPE anche le strutture sanitarie (aziende sanitarie, aziende ospedaliere, Policlinici universitari, Istituti di ricovero e cura a carattere scientifico pubblici e gli Istituti zooprofilattici sperimentali). (cfr. www/siope/tesoro.it)\nSoggetto privato che eventualmente contribuisce al finanziamento del progetto.\nSoggetto Competente step procedurale\nSoggetto a cui compete la responsabilità/titolarità dell’esecuzione delle attività amministrative inerenti il passaggio amministrativo\nNel Sistema Nazionale di Monitoraggio si è ritenuto opportuno costituire un’anagrafe dei Soggetti che sono collegati ai progetti in funzione del ruolo che il soggetto riveste rispetto al progetto stesso. I ruoli previsti sono:\nProgrammatore del Progetto (vedi)\nAttuatore del Progetto (vedi)\nDestinatario del finanziamento (vedi)\nRealizzatore del Progetto (vedi)\nLe informazioni necessarie per costituire l’anagrafe dei Soggetti sono:\nIl settore di attività economica (ATECO vedi)\nNel caso di imprese la sua dimensione e la classe di addetti\nLa localizzazione della sede legale\n(Rif::Regolamento (CE) n. 1083/2006 art.2)\nSi intende la sospensione fisica dei lavori. E’ una fase, eventuale, che può essere originata da imprevisti tecnici, ovvero da cause di natura giudiziaria. Nel caso di opere pubbliche le sospensioni e le successive riprese sono attestate da atti della stazione appaltante. Le informazioni rilevanti per la sospensione fisica dei lavori sono:\nData inizio: Data di sospensione lavori indicata nel verbale di sospensione\nMotivazioni: Motivazioni indicate nel verbale di sospensione\nData fine prevista: Data di ripresa dei lavori ipotizzata dall'Amministrazione\nData fine effettiva: Data di ripresa dei lavori indicata nel verbale di ripresa\n(Rif:: D.L.vo 163/2006 – Codice dei contratti Pubblici relativi a lavori, servizi w forniture in attuazione delle direttive 2004/17/CE e 2004/18/CE;\nMISE – SPSTI Circolare sulle procedure di monitoraggio degli APQ, 9 ottobre 2003;\nL. 109/1994 – e successive modifiche e integrazioni)\nLa Sovvenzione Globale è uno strumento finanziario di intervento dei fondi strutturali dell'Unione Europea per l'attuazione di iniziative di sviluppo regionale.\nL'attuazione e la gestione di tale forma di intervento è affidata ad uno o più intermediari autorizzati (compresi enti locali, organismi di sviluppo regionale o organizzazioni non governative).\nLa decisione di ricorrere ad una sovvenzione globale è presa, d'intesa con la Commissione, dallo Stato Membro (o da uno Stato Membro di concerto con l'autorità di gestione).\nGli intermediari devono fornire garanzie relativamente alla loro solvibilità ed alla loro competenza ed esperienza riconosciute in materia di gestione amministrativa e finanziaria ed, inoltre, devono essere generalmente stabiliti o rappresentati nella o nelle regioni interessate.\nEssi devono avere un'esperienza pluriennale nei settori in questione, svolgere compiti di interesse pubblico e coinvolgere in maniera adeguata gli ambienti socioeconomici cui direttamente si riferisce l'attuazione delle misure previste\nLe modalità di utilizzazione delle sovvenzioni globali formano oggetto di un accordo tra lo Stato membro, all'autorità di gestione e l'organismo intermediario interessato.\nLe modalità di utilizzazione della sovvenzione globale precisano, in particolare:\ni criteri per la scelta dei beneficiari;\nle condizioni di concessione e il tasso del contributo dei Fondi, compresa la destinazione degli interessi eventualmente maturati;\nle modalità di sorveglianza, di valutazione e di esecuzione del controllo finanziario della sovvenzione globale;\nl'eventuale ricorso a una garanzia bancaria, di cui la Commissione deve essere informata.\n(Rif.: Regolamento (CE) n. 1260/1999 del Consiglio del 21 giugno 1999 recante disposizioni generali sui Fondi strutturali in GUCE L161 del 26 giugno 1999] )\nDocumento nel quale sono riassunte tutte le lavorazioni e tutte le somministrazioni eseguite dal principio dell’appalto sino al momento della redazione del SAL stesso. Ciascun SAL viene rilevato sia secondo un fattore temporale – data di espletamento – che finanziario, ossia indagando la quantificazione in termini di importi riconducibili all’espletamento dello stesso\nData : data a cui si riferisce la contabilizzazione dei lavori (NB: Non la data di emissione del SAL stesso)\nImporto: Importo progressivo dei lavori realizzati, al netto del ribasso d'asta e dell'IVA\nProgressivo: Negli interventi più complessi è prevedibile che ci siano più Stati di Avanzamento Lavori. Il progressivo indica il numero progressivo di riferimento del singolo SAL\nMISE – SPSTI Circolare sulle procedure di monitoraggio degli APQ, 9 ottobre 2003 )\nStato (del progetto in riferimento al programma)\nIndica se il progetto è attivo o meno all’interno della cornice programmatica di riferimento (ad esempio è inserito in un Programma operativo FS e/o in un Programma FAS o in un programma POC)\nL’insieme delle modalità operative e procedure in grado di garantire, indipendentemente dalla fonte di finanziamento specifica le migliori condizioni di efficacia ed efficienza per il perseguimento dei relativi obiettivi per dare attuazione ad una specifica strategia e che attuano un programma.\nAccordi di Programma Quadro ( APQ Stato – Regione o Interregionali)\nStrumenti di attuazione diretti (Nazionali o Regionali) (SADN o SADR)\nLa scelta delle modalità di attuazione, tra APQ e strumenti di attuazione diretta, sarà esplicitamente segnalata nei programmi.\nNell’ambito delle azioni di governance e di assistenza tecnica coincide con il Programma\nCostituisce la procedura con la quale si realizzano, nel rispetto della massima efficacia dell’azione pubblica, le linee di intervento dei programmi regionali, nazionali e interregionali che si ritiene non necessitino in fase attuativa di cooperazione interistituzionale che si sostanzi nella sottoscrizione di un APQ.\nClassificazione che permette di collegare le risorse attribuite al progetto e le spese sostenute a valere sullo stesso alla ripartizione per categoria del contributo dei Fondi Strutturali. Ciò consente di verificare il rispetto delle soglie di spesa fissate dall’art.9 del Regolamento (CE) N.1083/2006.\n(Rif.: Regolamento (CE) n. 1083/2006 art.9 e allegato IV;\nRegolamento (CE) n. 1828/2006 allegato II)\nVedi “Forma di finanziamento”\nCasistica relativa agli aiuti di stato sulla cui base può essere concesso il finanziamento di un progetto. È finalizzato ad identificare la concessione di aiuti alle imprese, identificando anche i casi in cui, dato il modesto ammontare del finanziamento non si rileva un impatto sensibile sulla concorrenza.\n- regime di aiuto “de minimis”: indica se l’aiuto è stato concesso ad un’impresa attraverso un intervento attuato in base al regime “de minimis” di cui al Regolamento (CE) n. 1998/2006;\n- regime di aiuto in esenzione: indica se l’aiuto è stato concesso ad un’impresa sulla base di un regime di aiuto che soddisfa tutte le condizioni stabilite in uno dei regolamenti di esenzione per categoria adottati dalla Commissione (es: aiuti alle PMI, alla formazione, all’occupazione, aiuti trasparenti per investimenti a finalità regionale, etc.);\n- regime di aiuto autorizzato: indica se l’aiuto è stato concesso ad un’impresa sulla base di un regime di aiuto notificato ed autorizzato in relazione agli inquadramenti comunitari in materia di aiuti di Stato (es: aiuti a finalità regionale, aiuti per la ricerca, sviluppo e innovazione, aiuti nel settore agricolo e forestale, etc.);\n- aiuto esistente: indica se l’aiuto è stato concesso sulla base di un aiuto esistente in base all’articolo 1, lettera b) del regolamento (CE) n. 659/99 (es: aiuti in vigore in uno Stato membro al momento della sua adesione all’UE, aiuti che al momento della loro concessione non costituivano aiuti di Stato, ma lo sono divenuti successivamente per l’evoluzione del mercato comune in un determinato settore e senza che la misura in questione abbia subito modifiche legislative al riguardo, etc.);\n- aiuto non classificabile come aiuto di Stato: indica se l’aiuto è stato concesso ad un’impresa attraverso interventi non classificabili come aiuti di stato ai sensi della normativa comunitaria (es: aiuti di tipo fiscale concessi alla generalità delle imprese, etc.);\n- nessun aiuto: rientra in questa casistica il trasferimento di risorse pubbliche per la realizzazione di opere e lavori pubblici ed il trasferimento ad individui.\n(Rif.: Regolamento (CE) n. 659/1999 recante modalità di applicazione dell. Art. 93 del Trattato CE; Regolamento (CE) n.1998/2006 relativo all’applicazione degli artt.87 e 88 del trattato agli aiuti di importanza minore (“de minimis”))\nConsente di individuare il tipo di procedura da eseguire sull'oggetto progettuale cui è diretto l'investimento pubblico. Rappresenta un’aggregazione delle nature indicate nel CUP.\nDi seguito si riporta la tabella di aggregazione tra le nature progettuali indicate nel CUP e i tipi operazione.\nAcquisizione di partecipazioni azionarie e conferimenti di capitale\nErogazione di finanziamenti e aiuti a imprese e individui\nAcquisto o realizzazione di servizi\nConcessione di contributi ad altri soggetti (diversi da unità produttive)\nConcessione di incentivi ad unità produttive\nRealizzazione di lavori pubblici (opere e impiantistica)\nRealizzazione di opere e lavori pubblici\nIndividua le modalità amministrative attraverso le quali vengono individuati i progetti da realizzare. Le casistiche previste sono:\nIndividuazione diretta nel programma\nSelezione diretta Beneficiario\nAltro contesto programmatorio\nIndividua la forma di agevolazione, secondo l’elenco di cui all’Allegato II del Regolamento (CE) n. 1828/2006 (es. aiuto non rimborsabile, capitale di rischio, etc.).\nPer aiuto non rimborsabile si intende un aiuto, per il quale non è prevista alcuna restituzione di capitale o pagamento di interessi, concesso a fronte di un programma (es: contributo in conto capitale, contributo in conto impianti, etc.).\nPer mutuo si intende un finanziamento agevolato concesso all’impresa. L'agevolazione consiste nella differenza tra gli interessi calcolati al tasso di interesse di riferimento e quelli effettivamente da corrispondere al tasso agevolato.\nPer abbuono di interessi si intende il contributo in conto interessi concesso in relazione a un finanziamento accordato da soggetti autorizzati all'esercizio dell'attività bancaria; esso è pari alla differenza tra il tasso agevolato ed il tasso ordinario previsto sul finanziamento bancario.\nLe forme dell’aiuto in caso di capitale di rischio sono quelle connesse agli interventi che prevedono una partecipazione, diretta o indiretta, nel capitale di rischio di un’impresa da parte delle amministrazioni pubbliche.\nRappresenta il raggruppamento omogeneo in cui è possibile articolare i costi di un progetto. Nel sistema di monitoraggio nazionale per gli Aiuti alle imprese e per i Lavori pubblici sono state proposte le articolazioni valide per l’acquisizione dei dati.\nIn caso di aiuti alle imprese, sono previste le seguenti tipologie di spese:\nSuolo aziendale (ad esempio l’acquisto suolo o le sue sistemazioni)\nOpere Murarie (ad esempio acquisto o costruzione immobili, opere murarie e assimilate)\nMacchinari, impianti ed attrezzature ed altre forniture\nServizi di consulenza non imputabili a progettazioni e studi\nAltro (compreso personale e spese generali)\nIn caso di lavori pubblici sono previste le seguenti tipologie di spese:\nProgettazioni e studi (incluse spese tecniche)\nAcquisizione aree o immobili\nLavori realizzati in affinamento\nLavori realizzati in economia\n(Rif.: L. 488/1992;\nDPR 21/12/1999 – Regolamento di attuazione della legge 109/94 in materia di lavori pubblici)\nDenominazione del progetto - Informazioni ritenute utili alla identificazione del progetto.\nE’ necessario che il titolo descriva il progetto in maniera chiara e univoca. Per una corretta compilazione del titolo del progetto bisogna fornire una specificazione del progetto che si intende realizzare. Per la “Realizzazione di opere e lavori pubblici”, è importante indicare l’articolazione funzionale ed un riferimento alla localizzazione.\nRappresenta lo standard per la misurazione di quantità fisiche. A ciascun indicatore di realizzazione fisica definito per la misurazione dei risultati realizzativi, è associata una unica unità di misura.\nValore iniziale rispetto al quale misurare un indicatore e serve a collocare l’indicatore stesso rispetto a standard di riferimento validi per il progetto.\n(Rif:: Regolamento (CE) n.1828/2006, Allegato XVIII)\nValore associato ad un indicatore di realizzazione (core, occupazionale, di programma) a progetto concluso (a monte della fase di collaudo o entrata in funzione).\nValore dettaglio realizzati\nRelativamente ai progetti cofinanziati FSE , rileva informazioni di dettaglio relative ai soggetti destinatari delle azioni del Fondo attraverso un indicatore sintetico della composizione dei destinatari per singolo progetto rispetto a diversi criteri e dettagli.\n(Rif:: Regolamento (CE) n.1828/2006, art. 40, comma 2 lett. G, allegato XXIII\nISFOL Linee Guida per il monitoraggio e la valutazione del FSE 2000-2006)\nValore associato ad un indicatore di realizzazione (core, occupazionale, di programma) in fase di avvio esecutivo del progetto (coincide con la fase di assunzione di impegno giuridicamente vincolante).\nVariazione del valore previsionale associato ad un indicatore di realizzazione (core, occupazionale, di programma) in fase di approvazione del progetto, nel caso si verifichino variazioni imputabili ad adattamenti o varianti progettuali approvati in corso d’opera.\nValore Programmato Iniziale\nValore previsionale associato ad un indicatore di realizzazione (core, occupazionale, di programma) in fase di approvazione del progetto.\nVedi Tipologia di spesa\nLa definizione obiettivo operativo è probabilmente impropria, ma viene adottata per consentire una certa omogeneità di lettura con i Programmi operativi dei fondi strutturali 2007-2013 che l’hanno adottata in sostituzione delle vecchie “misure”dei programmi 2000-2006.\nSito web da visitare: http://www.dps.tesoro.it


Trinkwasser SVGW :: Approvv. idrico | Smaltimento\nSmaltimento delle acque urbane\nUno dei presupposti per avere un’acqua potabile di buona qualità è la depurazione efficiente delle acque di scarico\nLo smaltimento delle acque urbane è un elemento fondamentale della nostra salute e del nostro successo economico. Da oltre un secolo, assicura il mantenimento dell’igiene nelle nostre città, nei paesi e nelle nostre case. Ma non solo. Contribuisce anche alla protezione delle acque, convogliando le acque di scarico verso gli impianti di depurazione (IDA). Inoltre, un’ampia rete di canalizzazioni protegge gli insediamenti urbani dalle inondazioni, anche in caso di forti piogge.\nDall’acqua potabile alle acque di scarico\nNoi utilizziamo la nostra acqua potabile in molti modi. Non ci limitiamo a berla: ci serve anche per sciacquare il WC, per fare il bagno e la doccia, cucinare e lavare, ma anche per l’irrigazione di orti e giardini. L’acqua viene così più o meno inquinata e deve quindi essere ripulita negli impianti di depurazione.\nTuttavia, nelle acque di scarico non deve finire tutto ciò che può essere smaltito attraverso un lavandino o uno scarico a pavimento: sostanze tossiche, medicamenti e altre sostanze chimiche vanno riportati nei punti vendita, perché negli IDA non possono essere depurati in modo adeguato. Non devono entrare nelle acque di scarico nemmeno materiali solidi come l’ovatta o i pannolini usa e getta, perché intasano le canalizzazioni.\nLa rete di raccolta delle acque di scarico\nPiù lunga della circonferenza della Terra\nLa rete fognaria pubblica svizzera supera i 48’000 chilometri. Le acque di scarico possono essere smaltite in diversi modi.\nLa depurazione delle acque di scarico\nAttiva 24 ore su 24\nIn Svizzera, circa 750 impianti di depurazione pubblici depurano le acque di scarico 24 ore su 24, 365 giorni l’anno. La realizzazione di questa rete di IDA che copre tutto il territorio nazionale, risale principalmente agli anni Sessanta.\nCoinvolti i tre livelli istituzionali\nLa depurazione delle acque di scarico coinvolge i tre livelli istituzionali, ossia la Confederazione, i cantoni e i comuni. A ogni livello spettano ruoli e compiti distinti. Le acque di scarico vengono raccolte, depurate e rimesse in circolazione per meno di un franco al giorno pro capite.\nRapporto tematico VSA 2015 sullo smaltimento delle acque urbane e la depurazione delle acque di scarico\nRapporto tematico VSA 2015\nL’organizzazione professionale VSA\nL’Associazione svizzera dei professionisti della protezione delle acque (VSA) si impegna per assicurare un’acqua pulita e vitale e per una gestione idrica sostenibile. Le sue priorità a breve e medio termine sono: smaltimento delle acque urbane e canalizzazioni, depurazione delle acque di scarico, acque di scarico provenienti dall’industria e dall’artigianato, gestione delle infrastrutture, protezione delle acque sotterranee, qualità dell’acqua, ecologia delle acque e gestione idrica integrata.\nL’associazione VSA, fondata nel 1944, realizza i suoi obiettivi offrendo programmi di formazione professionale, favorendo il trasferimento delle conoscenze, elaborando norme sulla sicurezza e la qualità dell’acqua e informando sulla protezione delle acque.


Natale all’Auditorium di Roma. Dopo le polemiche della scuola di Rozzano, Gianni Piacentini gioca con l’icona del presepe, tra performance e installazioni | Artribune\nNatale all’Auditorium di Roma. Dopo le polemiche della scuola di Rozzano, Gianni Piacentini gioca con l’icona del presepe, tra performance e installazioni\nScritto da Helga Marsala | lunedì, 7 dicembre 2015 · Lascia un commento Gianni Piacentini – Tutti benino\nI doni, i dolciumi, il presepe, un tappeto di pecorelle e Roma in festa, nonostante la morsa dei problemi eterni e quotidiani. Gianni Piacentini mette insieme una serie di cliché, per costruire la sua mostra di Natale all’Auditorium, curata da Anna Cestelli Guidi. Performance e installazioni, come accumulazioni di segni pop, ricalcano l’atmosfera gioiosa di dicembre, tra micro deviazioni, partecipazione corale e una serie di input che spingono alla riflessione e alla condivisione.\nE proprio all’indomani delle infinite polemiche esplose a Rozzano, nel conflitto tra laicisti iconoclasti e cattolici tradizionalisti, il presepe è un motivo che ritorna, stavolta in chiave espositiva: un’icona tramutata in racconto anomalo e lieve, a cui il pubblico è invitato a collaborare.\nCosì è per il gregge di pecore che invade lo spazio espositivo, a cui ogni visitatore aggiungerà – spostando e combinando a piacere – altre pecore-feticcio ricevute all’ingresso. C’è poi una parete ricoperta dai packaging colorati di diverse pasticcerie romane, a celebrare il rito natalizio della tavola, e un’altra parete ricoperta da mappe della città, una vera e propria carta da parati in stile liberty: la raccolta di casette impacchettate, anche queste cimeli del presepe, trova senso (polemico) nella frase al margine “una casa non si nega a nessuno”. E il tema spinoso dell’edilizia popolare fa capolino, nell’edulcorata sceneggiatura festosa.\nIl topos centrale ritorna in altre sculture e anche in un’azione condotta dall’artista stesso: con Presepe vivente – disarmato e disarmante, opera replicata ogni anno in varie sedi, fin dal 2007, Piacentini mette in scena il suo presepe vivente, usando giusto le sue dita: un rituale intimo, una favola breve, donata a uno o due spettatori per volta.\nOpening: 8 dicembre 2015, ore 19\nfino al 10 gennaio 2016\nAuditoriumArte – Auditorium Parco della Musica di Roma – Via Pietro de Coubertin, 30\nGianni Piacentini – Tutti benino\nleggi ancheTante immagini dall’inaugurazione di Spazio Y, nel quartiere romano del Quadraro. Cento artisti in campo per un nuovo luogo di studio, sperimentazione ed esibizioneL’omaggio a Glenn Gould di Massimo Bartolini. Installazione per vuoto e voce sola, all’Auditrorium di Roma. Parte la rassegna One Space/One SoundLa porcheria delle nomine di Dario Franceschini non passa inosservata nonostante il Natale. Appello per la direzione generale dell’arte contemporanea scippata a Francesco Prosperetti. Achille Bonito Oliva primo firmatarioAlbero di Natale o Presepe? No, alla GAM di Torino – ma anche al Museion e al Mambo – a celebrare le festività sono le Palle Presepe di Marcello Jori e Alessi. Ecco le immagini…\nCategoria tribnews · Tags Anna Cestelli Guidi, auditorium, Auditorium Parco della Musica di Roma, AuditoriumArte, Gianni Piacentini, Natale, Presepe, roma, Rozzano


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