La casa giusta e le lotte partigiane – Nazione Indiana\nLa casa giusta e le lotte partigiane\nby francesco forlani • 13 settembre 2009\nUna casa per Paralup\nEsistono luoghi che sembrano insignificanti, lontani da tutto, dimenticati, ma che possono dire ancora molto dal punto di vista esistenziale e “politico”, nel senso più alto del termine. Paralup è uno di questi: la mitica borgata alpina del Cuneese, tra Valle Stura e Valle Grana, dove il 20 settembre 1943 salirono i primi partigiani del Piemonte e probabilmente d’Italia, le sedici baite dove si rifugiò la dozzina d’uomini guidata da Duccio Galimberti e Dante Livio Bianco (Nuto Revelli raggiungerà la banda pochi mesi più tardi), rinasce grazie alla Fondazione Nuto Revelli, all’abnegazione del figlio Marco e della moglie Antonella Tarpino, all’impegno di tanti, architetti, storici, maestranze, studiosi e amici come Andrea Cavallero, Daniele Regis, Livio Quaranta, Valeria Cottino, Dario Castellino e Giovanni Barberis.\nSabato a Rittana, a pochi minuti di marcia dal luogo-simbolo dove salì il gruppo di Italia Libera che avrebbe dato origine alla banda di Giustizia e Libertà, si terrà un convegno-laboratorio: la data non è casuale, il 12 settembre 1943 – poco prima della strage di Boves – Duccio Galimberti e i suoi uomini salirono a Madonna del Colletto, dall’altra parte della vallata, ribellandosi ai nazifascisti. Videro che la posizione era indifendibile e si spostarono a Paralup.\nLe povere e bellissime baite, raccolte su una splendida balconata naturale che spazia sulla pianura cuneese (luogo ideale per chi vive alla macchia, da cui vedere e non essere visti), rappresenta ancora un formidabile catalizzatore di energie: già acquistate per due terzi dalla Fondazione Nuto Revelli, sono da mesi in ristrutturazione. La borgata non diventerà un ingessato museo all’aria aperta o un parco a tema, ma un simbolo della memoria e un modello di civiltà alpina, aperto in ogni stagione a giovani, turisti, studiosi e associazioni. Avrà reception, sala multimediale, possibilità di soggiorno (adeguatamente “spartano”) collegamenti internet.\nCi si dovrà arrivare a piedi (le auto resteranno in un piccolo spiazzo qualche centinaio di metri a valle), le abitazioni saranno a bassissimo impatto ecologico. L’ex accampamento militare – armeria, mensa, cucina, dormitorio, posto di guardia – prima di essere rifugio per cento e oltre partigiani (Paralup fu punto di arruolamento dei quadri delle formazioni GL di tutto il Cuneese) accolse per secoli duecento montanari. Il borgo, ormai quasi diroccato, e i suoi pascoli intorno, i faggi, i frassini, le pietre e il forno, parlano non solo dei venti mesi di vita partigiana ma anche di secoli di vita grama; il progetto Paralup è dunque una forma di riscatto anche per la civiltà contadina dei “Vinti”: parecchie interviste di Nuto Revelli vennero effettuate in quest’area.\n“È come un cerchio che si chiude – dice Marco Revelli appoggiandosi alla porta di una baita – tanti alpini di Russia venivano di qui, da borghi come questi, ormai dissanguati dalla fame, dalla guerra e dall’industrializzazione. Paralup, a un quarto d’ora dalla strada nazionale per la Francia e il colle della Maddalena, è un’ipotesi di esistenza diversa, di una di montagna che non sia luna park per cittadini, come diceva mio padre, di piccola rinascita per la gente di Rittana, tanto per cominciare. Qui si sale e si varca una soglia, che non è teorica, non è utopia”.\nQui molti giovani seppero dire di no, qui la madre del sindaco di Rittana, Adriano Perona, portò in salvo a Cuneo Duccio Galimberti, nascosto su un carretto, ferito in uno dei primissimi scontri con i fascisti, rischiando la vita. “Rivedo Livio, seduto accanto a Duccio, col suo bel viso greco, con quei suoi occhi intelligenti e vivacissimi”, scrive Giovanni Monaco. “Conversai a lungo con Livio – scriverà Nuto Revelli – Mi parlò di Piero Gobetti, di Carlo Rosselli. E scoprii un mondo”. E’ commovente rivedere le vecchie foto esposte in piazza Galimberti a Cuneo. Scatti sfocati di gente che “seppe benissimo cosa fare”, per dirla alla De Gregori. O che, per usare le parole di Beppe Fenoglio: “…amò tutto quello, notte e vento, buio e ghiaccio, e la lontananza e la meschinità della destinazione, perché tutti erano i vitali e solenni attributi della libertà”.\nParalup, filmata da Olmi in “Nascita di una formazione partigiana” e da Teo De Luigi in “Duccio Galimberti”, parla di coerenza, di grande e quotidiano combattimento, di fame, freddo, fatica, ideali. Nuto Revelli, nell’introduzione a Il mondo dei vinti descrisse le sue case “più povere delle isbe della Russia”, con “quattro muri a secco, la porta così bassa che ti obbligava all´inchino, una crosta di ghiaccio per tetto… l´ambiente dal quale avevano strappato i miei alpini di Russia”. Paralup oggi è una Pompei prima della cenere, è una boccata d’ossigeno, un antidoto, un posto in controtendenza. Il “genius loci” sprigiona energia, averla fatta rivivere è un mezzo miracolo, come la planata del falco che salendo con Marco Revelli ha quasi colpito il parabrezza dell’auto, l’ha quasi accarezzata.\nNel libro “Le mie montagne”, Giorgio Bocca dedica molti ricordi ai giorni di Paralup, dove giunse tra i primi: “Dante Livio Bianco arrivò da Madonna del Colletto, noi dai Damiani, una borgata vicina, con Detto Dalmastro. Ricordo bene la sera in cui salii, c’erano Livio e Nuto, avevano preparato una bella torta, che gradii moltissimo. Al momento di scendere iniziò una grande nevicata… Tornai giù sciando, su una neve farinosa, bellissima. Una volta la notte non ci faceva paura. Durante la guerra ci proteggeva”.\nE’ mai tornato lassù?\n“Sì, l’anno scorso, sono stato anche in Valle Varaita, al passo di Sampeyre, sono sceso a Elva, che è un luogo meraviglioso. Mi ha sorpreso come la memoria falsifichi le distanze: ricordavo la Valle Maira come una valle larghissima, invece è molto stretta. Ho ricordato e rivisto il punto dell’imboscata ai tedeschi, all’uscita del vallone. Nella mia memoria uno spazio enorme ci separava da loro, in realtà c’erano solo 50 metri. Mi emoziona anche ricordare la Valle Varaita: al Colle dell’Agnello salii per raccogliere il primo gruppo di americani sbarcati nella Francia del Sud per far saltare i treni. Arrivarono da Guillestre, venni avvisato per radio. Sono salito al colle e ho visto sbucare dalla nebbia venti persone con la divisa americana. Li abbiamo ospitati a Sampeyre, da bravi sabotatori volevano far saltare tutti i ponti della valle, gli abbiamo detto ”.\nNel capitolo “Quelli di Livio”, lei ricorda anche ambizioni e rivalità.\n“Sì, mi aveva impressionato… anche nella guerra partigiana, dove si rischiava la vita per un ideale, le lotte di potere rimanevano fortissime. Livio aveva nei miei confronti non dico un’antipatia, ma una certa avversione politica: quando fui nominato per comandare le bande nelle Langhe scrisse un rapporto a Torino nel quale si rammaricava”.\nDifferenza di classe?\n“Mah, loro erano un’èlite, lui e Agosti e gli altri erano professori universitari, avvocati di fama, noi ragazzini. Livio Bianco chiamava noi partigiani semplici . Duccio era ambizioso ma senza invidia, sfogava le ambizioni nell’azione, nella fatica. Era figlio di un ministro, Livio di un sarto emigrato a Nizza che aveva fatto un po’ di soldi, era tornato a Valdieri e aveva fatto studiare i figli. Ora ne sorrido, di queste cose”.\nE Nuto Revelli?\n“Nuto lo ricordo in modo fraterno, era una persona molto umana. C’era amicizia vera tra noi. Eravamo vissuti insieme, da giovani”.\npubblicato sulla Stampa del 12 settembre\nTags:Carlo Grande Giorgio Bocca Giustizia e libertà Guerra partigiana marco revelli Paralup\n← La cintura [Eracle #9]\nLa morte “per sbaglio” di Petru Birladeanu →\n2 comments for “La casa giusta e le lotte partigiane”\n13 settembre 2009 at 10:35\ngrazie effeffe, non si molla un pelo su questo tema. Di Duccio Galimberti parla anche Fausto Amodei:\n13 settembre 2009 at 16:21\nBella l’iniziativa e bella l’idea di parlarne. A volte penso che conoscere questi italiani, aver fatto leggere Fenoglio ai ragazzi (me compreso) nati dopo, ci avrebbe preservato dalle infinite polemiche su fascismo e antifascismo e dal male che ne è seguito. Nella limpidezza di queste baite come nel Partigiano Johnny c’è il nostro principio come gente libera: o lo si abbraccia – e c’è sempre tempo per farlo (vedi Fini) – o ogni confronto ha un vizio all’origine.


Lexbrowser - d'') CONTRATTO DI COMPARTO 5 novembre 2003 1)\nNormativa provinciale Uffici provinciali e personale Contratti collettivi CONTRATTO DI COMPARTO 5 novembre 2003\nd'') CONTRATTO DI COMPARTO 5 novembre 2003 1)\n(1) Il presente contratto collettivo si applica all'area del personale laureato della dirigenza sanitaria (Biologi, Chimici, Fisici, Farmacisti e Psicologi) di seguito denominati "dirigenti sanitari".\n(1) Il trattamento giuridico del presente contratto riguarda il periodo 1° gennaio 2001 - 31 dicembre 2004, fatta salva la necessità riconosciuta da ambedue le parti negoziali di modificarlo o di integrarlo mediante apposito contratto. A tale fine, su richiesta di una delle due parti, esse si incontrano entro un mese dalla richiesta. Il trattamento giuridico del presente contratto decorre dal primo giorno del mese successivo all'entrata in vigore dello stesso e rimane comunque in vigore fino a quando non sarà sostituito dal successivo contratto collettivo.\n(2) Il trattamento economico del presente contratto riguarda il periodo 1° gennaio 2001 - 31 dicembre 2004. Esso rimane comunque in vigore fino a quando non sarà sostituito dal successivo contratto collettivo. Gli effetti economici decorrono dalle specifiche decorrenze indicate nelle singole disposizioni contrattuali ed, in mancanza, dal primo giorno del mese successivo all'entrata in vigore del presente contratto.\n(3) In quanto non diversamente disciplinato dal presente contratto collettivo al personale di cui al comma 1 si applica il contratto collettivo intercompartimentaledella dirigenza per il periodo 2001  2004.\n(4) Qualora il contratto collettivo intercompartimentale per il personale dirgenziale per il periodo 2001  2004 dovesse rendere necessaria un ulteriore contrattazione del resente contratto di comparto, le parti contrattuali si riuniscono entro 30 giorni dall'entrata in vigore del contratto intercompartimentale.\n(1) La contrattazione a livello aziendale si svolge sulle materie riservate a tale contrattazione nel presente contratto collettivo.\na) sono firmatarie del presente contratto;\nb) abbiano un numero di iscritti tra il personale della dirigenza sanitaria dell' azienda non inferiore al 15%.\n(5) Il personale della dirigenza sanitaria ha diritto di riunirsi in assemblee sindacali, durante l'orario di lavoro ed in idonei locali da individuare con l'azienda, per 10 ore annue, senza decurtazione della retribuzione.\n(6) Le assemblee che riguardano la generalità del personale della dirigenza sanitaria o gruppi di esso possono essere indette singolarmente o congiuntamente, con specifico ordine del giorno su materie di interesse sindacale e del lavoro, dalle organizzazioni sindacali rappresentative o dalle rappresentanze sindacali unitarie ove costituite.\nArt. 4 (Servizi essenziali da garantirein caso di sciopero)\n(1) La disciplina sui servizi essenziali da garantire in caso di sciopero da parte del personale della dirigenza sanitaria è contenuta nell'allegato 1 del Contratto collettivo di comparto per il personale del Servizio Sanitario Provinciale del 28 agosto 2001.\n(2) Vari altri servizi e reparti saranno definiti a livello di contrattazione aziendale.\n(1) Il personale della dirigenza sanitaria riassunto o riammesso, decorsi tre anni dalla cessazione del servizio, è soggetto ad un periodo di prova pari alla metà di quello previsto per l'assunzione in servizio nelle aziende sanitarie.\n(2) In caso di preventiva sottoscrizione del contratto di lavoro il personale della dirigenza sanitaria di cui al comma 1 può partecipare ad iniziative di aggiornamento e formazione offerte dalle aziende anche prima della effettiva presa di servizio. Tale partecipazione non da comunque diritto a retribuzione.\n(1) L'orario di lavoro a tempo pieno è di 38 ore settimanali. Esso è, di norma, articolato su cinque o sei giornate feriali ed è funzionale all'orario di servizio e di apertura al pubblico.\n(2) È garantita, di norma, la copertura del servizio feriale dalle ore 8 alle ore 20. Al di fuori di questo orario la necessaria copertura del servizio è garantita dal servizio di guardia e/o pronta disponibilità.\n(3) Nel rispetto delle disposizioni sull'orario di servizio e sull'orario di apertura al pubblico, l'articolazione dell'orario di lavoro è definita dall'azienda, previo confronto con le organizzazioni sindacali rappresentative.\n(4) Nel contratto di lavoro individuale può essere concordata una particolare articolazione dell'orario di lavoro o una durata media settimanale effettuata su periodo plurisettimanali fino ad un limite di 12 mesi, salvo il rispetto della normativa generale per garantire la salute e la sicurezza dei lavoratori e la possibilità del recupero psicofisico mediante adeguati periodi di riposo. Il turno di lavoro ordinario programmato non può superare le tredici ore continuative.\n(5) L'osservanza dell'orario di lavoro da parte del personale della dirigenza sanitaria è accertata con controlli di tipo automatico. In casi particolari, modalità sostitutive e controlli ulteriori sono definiti dall'azienda sanitaria in relazione alle oggettive esigenze di servizio delle strutture interessate.\n(6) Compatibilmente con le esigenze di servizio il personale della dirigenza sanitaria può godere di una pausa di lavoro. Le modalità di applicazione sono stabilite a livello aziendale. Il presente comma viene applicato anche nei confronti del personale con rapporto di lavoro a tempo parziale orizzontale.\n(1) È considerato rapporto di lavoro a tempo parziale un rapporto di lavoro che prevede un orario di lavoro non inferiore di 50% di quello previsto per il personale della dirigenza sanitaria a tempo pieno. Esso viene costituito, modificato e risolto con contratto di lavoro individuale ai sensi dell'articolo 10 del contratto collettivo intercompartimentale del 1° agosto 2002.\na) articolazione orizzontale: l' orario di lavoro è diviso su 5 o 6 giorni lavorativi per settimana.\nb) articolazione verticale: L' orario di lavoro è diviso e limitato a periodi predeterminati per settimana, mese oppure anno (per esempio: per il tempo parziale con 50% di orario di lavoro: 2, 5 giorni alla settimana, 2 settimane al mese, un mese alternato, etc.).\nc) articolazione individuale: nel contratto di lavoro individuale può essere concordata una particolare articolazione dell' orario di lavoro o una durata media settimanale effettuata su periodi plurisettimanali fino ad un limite di 12 mesi\n(4) Fatta salva la disposizione di cui al comma successivo il personale della dirigenza sanitaria con incarico di responsabile di struttura semplice, di direttore di struttura complessa nonché di sostituto direttore di struttura complessa è escluso dall'accesso al rapporto di lavoro a tempo parziale.\n(5) Il personale della dirigenza sanitaria con incarico di responsabilità di struttura semplice con prole convivente, collocato in aspettativa senza assegni ai sensi dell'articolo 45, comma 1, del contratto collettivo intercompartimentale 1° agosto 2002, può optare, ai sensi e con gli effetti e benefici dell'articolo 45, comma 7, del predetto contratto collettivo per un rapporto di lavoro a tempo parziale con un orario di lavoro del 75% dell'orario previsto per il personale a tempo pieno.\n(6) Il personale della dirigenza sanitaria con rapporto di lavoro a tempo parziale non può essere, di norma, autorizzato alla prestazione di lavoro straordinario. In caso di rispettive esigenze di servizio può essere concordata, in via transitoria, la prestazione di un massimo di 133 ore straordinarie all'anno. Le predette ore devono essere recuperate nell'arco dello stesso anno della loro prestazione. Qualora per comprovate e gravi esigenze di servizio non fosse possibile procedere al recupero dello ore, le stesse saranno retribuite quali ore straordinarie ovvero verranno accreditate alla banca ore istituita ai sensi del contratto di comparto.\n(7) Il personale della dirigenza sanitaria con rapporto di lavoro a tempo parziale non è ammesso alla prestazione di ore aggiuntive di cui all'articolo 37.\n(1) In caso di risoluzione del rapporto di lavoro il personale della dirigenza sanitaria deve rispettare un termine di preavviso di 2 mesi che decorre dalla data in cui il relativo atto scritto perviene all'azienda.\n(1) In caso di mancata copertura di posti banditi secondo le modalità stabilite dall'articolo 17, comma 4, del contratto collettivo intercompartimentale del 1° agosto 2002 i relativi posti possono essere coperti con personale della dirigenza sanitaria proveniente da aziende sanitarie extraprovinciali su domanda del singolo interessato.\n(1) Il personale della dirigenza sanitaria già in servizio all'entrata in vigore del presente contratto con orario di lavoro settimanale articolato su cinque giornate lavorativo, in aggiunta al congedo ordinario previsto dall'articolo 18, comma 1, del contratto collettivo intercompartimentale del 1° agosto 2002, ha diritto ad un congedo straordinario retribuito di due giorni lavorativi all'anno.\n(2) Le parti si impegnano di ridiscutere del congedo ordinario aggiuntivo di cui al comma 1 per il personale della dirigenza sanitaria già in servizio in sede di prossima contrattazione collettiva.\n(3) Per il personale della dirigenza sanitaria sottoposto al rischio di radiazioni ionizzanti, di cui all'articolo 1, comma 2 della legge del 27 ottobre 1988, n. 460, il suddetto congedo è aumentato di 15 giornate annue, da usufruirsi in un'unica soluzione ai sensi della normativa nazionale.\n(1) Oltre ai congedi straordinari retribuiti previsti dall'articolo 19 del contratto collettivo intercompartimentale del 1° agosto 2002 al personale della dirigenza sanitaria in formazione specialistica possono essere concessi fino a 45 giorni lavorativi all'anno di congedo straordinario retribuito per la frequenza delle lezioni obbligatorie presso le Scuole di Specializzazione delle rispettive Facoltà Universitarie e scuole equiparate convenzionate con il reparto presso il quale il richiedente presti servizio.\n(2) Il personale della dirigenza sanitaria con funzione di libero docente universitario ha diritto a 15 giorni di congedo straordinario retribuito per insegnare all'Università presso la quale ha la libera docenza.\n(1) Le modalità di recupero dei permessi brevi per esigenze personali  al massimo 36 ore annue  sono determinate a livello di contratto aziendale.\n(1) La domanda è presentata alla ripartizione del personale e viene trasmessa, per conoscenza, al diretto superiore, il quale, entro il termine concordata a livello aziendale, esprime parere motivato in merito alla compatibilità dell'aspettativa richiesta con le esigenze di servizio.\n(2) Per particolari esigenze di servizio l'aspettativa può essere respinta o accolta solo in parte ovvero, in accordo con il personale della dirigenza sanitaria , anticipata o posticipata nel tempo.\n(1) Presso ogni singola azienda sanitaria è istituito un comitato di pari opportunità tra uomo e donna in cui è presente anche un membro nominato dalle organizzazioni sindacali del personale della dirigenza sanitaria.\n(1) Ai sensi della legge provinciale 5 marzo 2001, n. 7, ogni direttore di struttura complessa sceglie un suo sostituto che viene nominato con provvedimento del Direttore Generale. Costituisce compito principale dei dirigenti sostituti sostituire il titolare della direzione in caso di assenza e di coadiuvarlo nei compiti dirigenziali.\n(2) Il dirigente sostituto può essere scelto tra il personale della dirigenza sanitaria con specializzazione con almeno due anni di anzianità di servizio o tra il personale senza specializzazione con almeno otto anni di servizio nella rispettiva disciplina.\nArt. 17 (Incarico di responsabiledi struttura semplice)\n(1) Gli incarichi di responsabilità di strutture semplici possono essere assegnati a non più del 30% del personale della dirigenza sanitaria delle piante organiche delle strutture attivate dell'azienda. Nelle strutture in cui prestino servizio dirigenti sanitari appartenenti a diversi profili professionali deve essere tenuto conto di questa pluralità.\n(2) I responsabili di struttura semplice possono essere scelti tra il personale della dirigenza sanitaria con specializzazione ed almeno tre anni di anzianità di servizio oltre al periodo per l'ottenimento della specializzazione o tra il personale senza specializzazione con almeno dieci anni di servizio nella rispettiva disciplina. Il responsabile della struttura semplice risponde al diretto superiore dei progetti, dell'organizzazione e della gestione delle risorse a lui affidate.\n(3) Fino alla stesura dell'atto aziendale i titolari degli attuali "moduli" vengono confermati salvo parere negativo motivato da parte del direttore della struttura complessa interessata, sentito il parere delle organizzazioni sindacali del personale della dirigenza sanitaria.\n(1) Al personale della dirigenza sanitaria con specializzazione od almeno cinque anni di servizio nella disciplina può essere attribuito un incarico di natura professionale, di alta specializzazione o di altri particolari compiti non già adeguatamente retribuiti. L'incarico viene conferito mediante provvedimento del direttore generale su proposta del direttore. I relativi incarichi hanno una durata massima di 2 anni e sono rinnovabili.\nArt. 19 (Criteri generali sulla valutazionedel personale della dirigenza sanitaria)\n(1) I dirigenti sanitari sono sottoposti a valutazione annuale da parte del competente superiore. Il personale con incarico di responsabile di struttura semplice o di direttore di struttura complessa, oltre alla valutazione annuale da parte del diretto superiore, è sottoposto ad una valutazione al termine dell'incarico.\na) la valutazione annuale delle prestazioni avviene sulla base di obiettivi e risultati preventivamente concordati annualmente con il superiore tenendo conto, in particolare, della partecipazione al progetto di individuazione di "Indicatori di produttività";\nb) oggetto della valutazione sono i risultati dell' attività nonché l'assolvimento dei compiti dirigenziali, previo colloquio con il personale dirigenziale interessato;\nc) I criteri di valutazione dei risultati sono da determinare preventivamente con il singolo dirigente, compresi gli standard di qualità.\n(1) Nell'assegnazione dell'indennità di funzione alle strutture semplici e complesse e dipartimenti determinati nell'atto aziendale di cui all'articolo 5 della legge provinciale 5 marzo 2001, n. 7, si osservano i seguenti criteri generali:\na) complessità delle strutture (numero delle articolazioni interne difficoltà dei compiti dirigenziali, grado di responsabilità personale);\nb) consistenza delle risorse umane, finanziarie e strumentali (numero di dirigenti sanitari, dotazione di apparecchiature complesse);\nc) eterogeneità e complessità dell' attività esplicitata nella struttura (attività in urgenza /emergenza, attività 7 giorni su sette, attività notturna);\nd) utilizzazione di speciali metodologie e strumentazioni (indice di complessità delle apparecchiature e complessità dell' utilizzo);\ne) ampiezza del bacino di utenza (servizio interaziendale).\n(2) Sentite le organizzazioni sindacali rappresentative della dirigenza sanitaria, l'azienda provvede alla determinazione dell'indennità di funzione per le singole strutture dirigenziali, tenendo conto delle linee guida provinciali elaborate sulla base dei criteri contenuti nel presente articolo.\n(1) Il rapporto d'incarico di responsabile di struttura semplice, di direttore di struttura complessa o di dipartimento:\na) alla scadenza dell' incarico dirigenziale;\nb) al raggiungimento dei limiti di età stabiliti dalla vigente normativa per il collocamento a riposo d' ufficio;\nc) per recesso del personale della dirigenza sanitaria dall' incarico dirigenziale;\nd) per recesso del personale della dirigenza sanitaria dal contratto di lavoro con l' amministrazione;\ne) per recesso dell' amministrazione dall'incarico dirigenziale in seguito alla valutazione negativa sull'espletamento dei compiti dirigenziali nel corso del rapporto di incarico dirigenziale ai sensi della legge provinciale 5 marzo 2001, n. 7;\nf) per licenziamento del dirigente o per recesso dell' amministrazione dall'incarico dirigenziale in seguito ad un procedimento disciplinare;\ng) per recesso dell' amministrazione dall'incarico dirigenziale in caso di soppressione o incorporazione della struttura dirigenziale affidata;\nh) per incompatibilità sopravvenuta comportante la decadenza dall' incarico secondo la legge provinciale 5 marzo 2001, n. 7;\ni) per risoluzione consensuale dell' incarico dirigenziale previo corresponsione di un'indennità corrispondente alla retribuzione e/o all'indennità di funzione per dodici mesi al massimo;\nj) per decesso.\na) recesso dell' amministrazione in base alla valutazione negativa sull'espletamento dei compiti dirigenziali nel corso dell'incarico dirigenziale;\nb) recesso del dirigente. Tale termine può essere ridotto o escluso d' intesa tra le parti.\na) decadenza dall' incarico;\nb) licenziamento in seguito a procedimento disciplinare;\nc) recesso dell' amministrazione dall'incarico dirigenziale in seguito a procedimento disciplinare;\nd) mancato rinnovo dell' incarico dirigenziale di un dirigente chiamato dall'esterno.\n(4) Il recesso va presentato per iscritto. Il termine di preavviso decorre dal ricevimento o dalla conoscenza della delibera del direttore generale ai sensi della legge provinciale 5 marzo 2001, n. 7.\n(7) Per il personale della dirigenza sanitaria che non cessa dal servizio l'indennità di mancato preavviso viene corrisposta mensilmente per il periodo corrispondente al mancato preavviso. In caso d'offerta, nel corso del rispettivo periodo, di un'altra struttura dirigenziale equivalente, cessa, decorsi 30 giorni dall'offerta, la corresponsione della predetta indennità. La corresponsione cessa comunque sia con l'accettazione del nuovo incarico dirigenziale sia in caso di risoluzione del rapporto di lavoro.\n(9) Ai fini della determinazione dell'indennità di mancato preavviso spettante ai sensi del presente articolo viene presa in considerazione l'indennità di funzione connessa con l'incarico dirigenziale ricoperto, diminuita nella misura corrispondente all'assegno personale di cui all'articolo 35, comma 2.\na) stipendio di livello in godimento (comprensivo delle anzianità nonché dell' indennità provinciale ai sensi dell'articolo 2 dell'accordo per il personale della dirigenza sanitaria, amministrativa , tecnica e professionale del 10 luglio 1996),\nb) indennità integrativa speciale, l' elemento stipendiale di cui all'articolo 3, comma 6, dell'accordo per il personale della dirigenza sanitaria, amministrativa, tecnica e professionale del 10 luglio 1996, nell'importo già rivalutato;\nc) le indennità fisse e ricorrenti ed il salario di omgenizzazione di cui all' articolo 4 del predetto accordo, escluso lo specifico trattamento economico di cui all'articolo 15, comma 8, della Legge provinciale 9 giugno 1998, n. 5.\nd) il fondo "D".\n(2) Con decorrenza 1° luglio 2002 gli elementi retributivi di cui al comma 1 vengono aumentati del 2,7%.\n(3) Al personale della dirigenza sanitaria cessato dal servizio, con diritto a pensione, nel corso degli anni 2001 e 2002 gli aumenti retributivi previsti dai commi 1 e 2 è determinato, calcolando l'aumento relativo all'anno di cessazione dal servizio in dodicesimi, in relazione ai mesi interi di servizio.\n(1) Con decorrenza 1° settembre 2002 il personale della dirigenza sanitaria in servizio viene inquadrato secondo le modalità di cui all'allegato 1 del presente contratto. A partire dalla stessa data la retribuzione del personale è articolata in trattamento fondamentale, trattamento di posizione e trattamento accessorio.\n1. Trattamento fondamentale:\na) stipendio di livello, comprensivo dei miglioramenti collegati alla progressione professionale\nb) indennità integrativa speciale\nc) indennità per l' uso della lingua ladina\nd) indennità di posizione fissa\n2. Trattamento di posizione:\na) indennità di dirigente sostituto di direttore\nb) indennità di funzione\n3. Trattamento accessorio:\na) indennità individuale\nb) retribuzione di risultato\nc) compenso ore aggiuntive programmate\nd) compenso di lavoro straordinario\ne) indennità di pronta disponibilità\nf) indennità per il servizio festivo e notturno\ng) indennità di missione\nh) indennità per il rischio radiologico\ni) indennità di membro del comitato scientifico di cui all' articolo 43, comma 15\nj) indennità di guardia.\n(2) Al personale della dirigenza sanitaria viene, inoltre, corrisposta una tredicesima mensilità di retribuzione in misura pari ad un dodicesimo della retribuzione annua spettante sulla base degli elementi retributivi di cui al comma 2 e del comma 3. Al personale assunto o che cessi dal servizio nel corso dell'anno la tredicesima mensilità è corrisposta in misura proporzionale al periodo di servizio prestato.\n(1) La progressione economica nel livello retributivo inferiore si sviluppa su tre classi biennali del sei per cento, computati sullo stipendio iniziale del livello, previa valutazione soddisfacente sullo sviluppo della professionalità del personale della dirigenza sanitaria, tenuto conto anche delle connesse attività di formazione e aggiornamento necessarie per acquisire maggiore competenza ed esperienza professionale all'interno della qualifica funzionale di appartenenza.\n(3) La progressione economica del livello retributivo superiore si sviluppa su scatti biennali del tre per cento, computati sullo stipendio iniziale del livello, previa valutazione soddisfacente sullo sviluppo della professionalità del personale della dirigenza sanitaria, tenuto conto dell'esperienza e competenza professionale acquisita, anche mediante attività di formazione e aggiornamento e della valutazione annuale di cui all'articolo 19 del presente contratto.\n(5) La progressione economica, compreso il passaggio al livello superiore, si applica anche al personale con rapporto di lavoro a tempo determinato.\n(6) In caso di valutazione non soddisfacente il personalerimane inquadrato nella classe o scatto del livello retributivo in godimento fino a quando non avvenga una valutazione soddisfacente alla fine del prossimo o di uno dei successivi bienni.\n(2) L'importo di cui al comma 1 è comprensivo dell'elemento stipendiale di cui all'articolo 3, comma 6, dell'accordo per il personale della dirigenza sanitaria, amministrativa, tecnica e professionale del 10 luglio 1996, nella misura dell'importo già rivalutato.\n(1) A decorerre dal 1 settembre 2002 le indennità professionale, specialistica e di dirigenza percepite dal personale della dirigenza sanitaria in agosto 2002 sono trasformate in indennità di posizione fissa. Dalla stessa data l'indennità viene inoltre aumentata dei seguenti importi mensili:\na) 250,00 euro per il personale della dirigenza sanitaria con meno di 10 anni di servizio in fascia funzionale A;\nb) 350,00 euro per il personale della dirigenza sanitaria con meno di 20 anni di servizio in fascia funzionale A;\nc) 450,00 euro per il personale della dirigenza sanitaria con più di 20 anni di servizio in fascia funzionale A;\nd) 600,00 euro per il personale della dirigenza sanitaria con incarico di direttore di struttura complessa o dipartimento.\n(2) Per il personale assunto in servizio dopo il 31 agosto 2002 l'indennità di posizione fissa annua è determinata come segue:\n- fascia funzionale B: 5.900,00 euro\n- fascia funzionale A: 9.000 euro\n(3) L'indennità è fissa e ricorrente e spetta per 13 mesi all'anno.\nArt. 30 (Indennità di sostituto direttoredi struttura complessa)\n(2) In caso di assenza o di impedimento del direttore titolare l'indennità di funzione dirigenziale spetta al dirigente sostituto con decorrenza dal 46° giorno di assenza o di impedimento. A tale fine è considerata assenza del titolare anche qualora venga incaricato a dirigere un'altra struttura dirigenziale, anche a titolo temporaneo, con contestuale esonero dalla direzione della struttura di cui risulta titolare.\n(3) L'indennità di cui al comma 1 non spetta ai dirigenti sostituti di struttura complessa cui compete a causa dell'assenza prolungata del titolare la relativa indennità di funzione.\n(4) I precedenti commi del presente articolo si applicano a decorrere dal 1° gennaio 2003. A decorrere dal 1° gennaio 2002 ovvero dalla successiva data di effettiva nomina con provvedimento del Direttore generale al personale con incarico di sostituto direttore di struttura complessa compete il 15% dell'indennità di funzione spettante al direttore titolare per il rispettivo periodo.\nArt. 31 (Indennità di funzione deiresponsabili di struttura semplice)\n(1) Ai responsabili di strutture semplici spetta per la durata dell'incarico in aggiunta al trattamento economico di livello maturato un apposita indennità di funzione annuale\n(3) Alle strutture semplici viene attribuito un coefficiente compreso fra lo 0,5 e lo 0,9. In casi eccezionali il coefficiente può essere aumentato fino ad un massimo del 1,2. Ai dirigenti sanitari già di II° livello che prima dell'entrata in vigore del presente contratto erano titolari della direzione di un "Modulo", viene attribuito per la durata dell'incarico di responsabile di struttura semplice un coefficiente tra 0,7 e 0,9.\n(5) A decorrere dal 1° gennaio 2002 ai dirigenti sanitari che nell'anno 2002 avevano l'incarico dirigenziale di un "modulo", spetta un'indennità di funzione della misura del coefficiente 0,5 calcolato ai sensi del comma 1, che comprende l'indennità percepita in qualità di responsabile del "modulo".\n(6) A partire dal 1° gennaio 2003 è in ogni caso assegnato alle singole strutture semplici il coefficiente minimo previsto al comma 5. Qualora entro 180 giorni dall'entrata in vigore del presente contratto non fossero definiti i coefficienti delle strutture dirigenziali, alle struture semplici si applica il coefficiente 0,7.\nArt. 32 (Indennità di funzione deidirettori di struttura complessa)\n(1) Ai direttori di struttura complessa spetta, per la durata dell'incarico, in aggiunta al trattamento economico di livello maturato, un apposita indennità di funzione annuale.\n(2) Tale indennità è commisurata allo stipendio iniziale annuo del livello inferiore del ruolo unico, fascia funzionale A. L'indennità spetta per 13 mensilità, viene corrisposta mensilmente e comprende l'attuale specifico trattamento economico ai sensi della legge provinciale 19 dicembre 1994, n. 13.\n(3) Alle strutture complesse viene attribuito un coefficiente compreso tra l' 1,0 ed il 1,9 che in casi eccezionali può essere aumentato fino ad un massimo del 2,5.\n(5) A decorrere dal 1° gennaio 2002 ovvero dalla successiva data di effettiva nomina con provvedimento del Direttore generale, al personale della dirigenza sanitaria nominato direttore di struttura complessa spetta un'indennità di funzione nella misura del coefficiente 1,0, calcolato ai sensi del comma 2, che comprende l'indennità ai sensi della legge provinciale 19 dicembre 1994, n. 13.\n(6) A partire dal 1° gennaio 2003 ai direttori di struttura complessa/Biologi, Chimici, Fisici e Farmacisti, in servizio alla data d'inquadramento 1° settembre 2002, spetta un'indennità di funzione con coefficiente compreso tra 1,3 e 1,9 ai sensi del comma 1. Qualora entro 180 giorni dall'entrata in vigore del presente contratto non fossero definiti i coefficienti delle strutture dirigenziali, alle strutture complesse si applica il coefficiente 1,6 per i direttori/Biologi, Chimici, Fisici e Farmacisti, rsp. 1,4 per i direttori/Psicologi.\n(1) Al personale della dirigenza sanitaria che svolge incarichi di natura professionale, di alta specializzazione o altri particolari compiti istituzionali di cui all'articolo 46, comma 3 della legge provinciale 5 marzo 2001, n. 7, non già adeguatamente retribuiti attraverso lo stipendio della qualifica di appartenenza, a decorrere dal 1° luglio 2003 può essere concessa un indennità individuale non superiore al 60% dello stipendio mensile iniziale del livello inferiore, fascia funzionale A.\n(2) L'indennità individuale è cumulabile in casi eccezionali con l'indennità di funzione di struttura semplice fino ad un importo massimo corrispondente all'indennità di funzione spettante per una struttura semplice con il coefficiente 1,4.\n- riduzione dello stipendio nei casi previsti;\n- retribuzione di risultato;\n- compenso per lavoro straordinario;\n- equo indennizzo.\n(2) A decorrere dal 1° settembre 2002 l'indennità di funzione è gradualmente trasformata in assegno personale quale distinto elemento fisso e continuativo di retribuzione. La trasformazione avviene con cadenza annuale nella misura del 5% per ogni anno di godimento dell'indennità. Tale assegno segue le variazioni della relativa indennità di funzione.\n(3) Per il personale che ha percepito lo specifico trattamento economico di cui alla legge provinciale 19 dicembre 1994, n. 13, soltanto ai fini pensionistici, la trasformazione di cui al comma precedente riguarda solamente la parte dell'indennità di funzione eccedente lo specifico trattamento economico.\n(4) L'indennità di funzione e l'indennità individuale vengono corrisposte secondo le modalità ed i limiti previsti per la corresponsione dello stipendio in caso di assenza per malattia, infortunio, gravidanza o puerperio.\na) della quantità e complessità dei programmi, progetti e obiettivi concordati all' inizio dell'anno;\nb) della gestione di ulteriori particolari compiti se non già appositamente retribuiti\nc) del grado di miglioramento di standards di qualità e grado di soddisfazione dell' utenza;\nd) dell' esperienza professionale dimostrata nella gestione delle risorse umane ed organizzative a disposizione;\n(3) Fatto salvo quanto previsto nell'articolo 53, in caso di valutazione soddisfacente sul raggiungimento degli obiettivi concordati ai dirigenti sanitari che a giugno 2003 era autorizzato a prestare un minimo di 3 ore di plusorario viene garantita un'indennità dell'8% del trattamento di cui al comma 1. Per la valutazione dei responsabili di struttura semplice, direttori di struttura complessa, dipartimento e dei direttori sostituti si tiene conto anche dell'espletamento dei compiti dirigenziali.\n(4) Per il personale della dirigenza sanitaria che partecipa al progetto "Indicatori di produttività, - attivita" e la loro raccolta in un manuale la percentuale concordata ai sensi del 2° comma viene aumentata di ulteriori due punti percentuali.\na) per il personale, che mel mese di giugno 2003 ha prestato sei ore di plusorario, viene finanziata un' indennità di risultato nella misura del 16%;\nb) per il personale, che mel mese di giugno 2003 ha prestato cinque ore di plusorario, viene finanziata un' indennità di risultato nella misura del 15%;\nc) per il personale, che mel mese di giugno 2003 ha prestato quattro ore di plusorario, viene finanziata un' indennità di risultato nella misura del 14%;\nd) per il personale, che mel mese di giugno 2003 ha prestato tre ore di plusorario, viene finanziata un' indennità di risultato nella misura del 13%;\ne) per il personale, che mel mese di giugno 2003 ha prestato due ore di plusorario, viene finanziata un' indennità di risultato nella misura del 12%;\nf) per il personale, che mel mese di giugno 2003 ha prestato un' ora di plusorario, viene finanziata un'indennità di risultato nella misura dell'11%;\ng) per il personale, che mel mese di giugno 2003 non ha prestato alcuna ore di plusorario, viene finanziata un' indennità di risultato nella misura del 10%;\nArt. 37 (Prestazione e retribuzione delle oreaggiuntive programmate)\n(1) A decorrere dal 1° luglio 2003 l'azienda autorizza il personale della dirigenza sanitaria in servizio all'entrata in vigore del presente contratto a prestare la metà delle ore di plusorario settimanali prestate al 30 giugno 2003. In caso sia necessario salvaguardare o potenziare servizi esistenti e sulla base di un relativo parere favorevole del direttore preposto, l'azienda può autorizzare il personale della dirigenza sanitaria escluso quello senza specializzazione con un anzianità di servizio inferiore a 2 anni nella disciplina, alla prestazione di un massimo di tre ore settimanali aggiuntive.\n(2) Il personale della dirigenza sanitaria assunto dopo l'entrata in vigore del presente contratto può essere autorizzato alla prestazione di massimo tre ore settimanali aggiuntive in caso di necessità di nuova istituzione o potenziamento di servizi esistenti.\n(3) L'ora aggiuntiva programmata viene retribuita nel seguente modo:\na) per i dirigenti sanitari della fascia funzionale B con almeno 2 anni di anzianità di servizio nella disciplina: 65,00 euro\nb) per i dirigenti sanitari della fascia funzional A:\n- con meno di 20 anni di anzianità di servizio: 105 euro\n- con 20 o più anni di anzianità di servizio: 120,00 euro\nc) direttori di struttura complessa:\n- con meno di 20 anni di anzianità di servizio: 140,00 euro\n- con 20 o più anni di anzianità di servizio: 150,00 euro.\n(4) Al personale di cui al comma 1, in prima applicazione del presente contratto, è data la facoltà di optare, entro 45 giorni dalla conoscenza dell'inquadramento, per la seguente retribuzione dell'ora aggiuntiva: 15% dei seguenti elementi retributivi individualmente spettanti nel mese di agosto 2002  stipendio fondamentale, inclusiva delle anzianità, indennità integrativa speciale, indennità specialistica e indennità professionale  diviso per il numero medio di settimane al mese. La opzione è unica ed irrevocabile.\n(5) Le ore programmate sono, di norma, programmate e prestate entro il periodo di programmazione, anche per i periodi dei congedi ordinari e per le assenze retribuite, fatto salvo quanto previsto al comma 6. La misura individuale delle ore dovute può essere compensata nell'ambito del semestre di prestazione. Le differenze delle ore in difetto o eccesso prestate nel semestre rispetto a quelle dovute, devono essere compensate entro il semestre successivo. In caso di mancato recupero delle ore dovute l'azienda procederà alla proporzionale trattenuta stipendiale.\n(6) L'autorizzazione alla prestazione delle ore aggiuntive e la rispettiva liquidazione sono comunque sospese d'ufficio:\na) per il periodo di lavoro a tempo parziale;\nb) per il periodo del congedo di maternità e paternità, parentale e di permesso per motivi educativi di cui all' articolo 47 del contratto collettivo intercompartimentale del 1° agosto 2002;\nc) per il periodo in cui venga usufruito della riduzione dell' orario di lavoro settimanale.\n(1) Il servizio di pronta disponibilità è un servizio di emergenza ed è caratterizzato dalla immediata reperibilità del personale della dirigenza sanitaria Il personale che si trova in disponibilità è obbligato di raggiungere il presidio nel più breve tempo possibile da stabilire a livello aziendale.\n(3) Il servizio di pronta disponibilità può essere sostituito dal turno di guardia o integrativo di questo.\n(6) I direttori delle strutture complesse e i dirigenti già di II° livello dirigenziale che dirigono una struttura semplice, sono esonerati dall'obbligo di prestare le pronte disponibilità sostitutive, salva diversa disciplina concordata a livello aziendale, che tiene conto delle effettive esigenze di servizio.\n(7) L'attività effettivamente prestata in caso di chiamata viene considerata lavoro straordinario e remunerato, di regola, come tale entro il limite massimo individuale concordato ai sensi dell'articolo 41 del presente contratto. Se le esigenze di servizio lo consentono il lavoro straordinario può essere recuperato.\n(10) Fino alla riorganizzazione della pronta disponibilità e della guardia a livello aziendale l'indennità di cui al comma 8 viene corrisposta, retroattivamente dal 1° gennaio 2001, nella misura dell'80%. Dopo tale data viene corrisposta, anch'essa con effetto retroattivo dal 1° gennaio 2001, la restante quota del 20%.\nArt. 40 (Prestazione e retribuzione della guardia)\n(1) Oltre il normale servizio ed il servizio di pronta disponibilità viene effettuato il servizio di guardia. Esso viene, di norma, recuperato ai sensi del comma 3. Qualora, per esigenze di servizio, non fosse possibile il recupero, vengono retribuiti i compensi previsti dal comma 4.\n(2) A decorrere dal 1° gennaio 2003 i turni di guardia ed i relativi compensi e recuperi orari sono concordati a livello aziendale con articolazione diversificata, tenendo conto:\na) della struttura del servizio;\nb) del carico di lavoro nonché della durata e tipologia dell' intervento\nc) dell' anzianità di servizio.\n(3) Il recupero orario del servizio di guardia è diversificato fino alla durata massima di 12 ore.\n(4) In alternativa al recupero diversificato di cui al comma 3 spetta un compenso diversificato forfetario tra euro 250 ed euro 450 per turno di 12 ore.\n(5) I direttori di struttura complessa sono esonerati dall'obbligo di prestare turni di guardia. I dirigenti già di 2° livello dirigenziale che dirigono una struttura semplice sono altresì esonerati da tale obbligo salva diversa disciplina concordata a livello aziendale che tiene conto delle effettive esigenze di servizio.\n(6) Qualora le esigenze di servizio lo permettano, il personale con un età superiore ai 55 anni è esonerato dall'obbligo di prestare il servizio di guardia ovvero ne viene data la precedenza per il relativo recupero orario.\nArt. 41 (Compenso per lavoro straordinario)\n(1) Il lavoro straordinario non viene utilizzato come fattore ordinario di programmazione del lavoro. Esso ha carattere eccezionale, deve rispondere ad effettive esigenze di servizio e deve essere autorizzato dal dirigente responsabile.\n(2) In particolar modo le ore straordinarie possono essere utilizzate, entro il limite aziendale di cui al comma 3 per la copertura dei seguenti servizi e prestazioni:\na) servizio effettivo in caso di chiamata durante il servizio di pronta disponibilità;\nb) prestazione dell' ora straordinaria ai sensi dell'articolo 52, comma 4;\nc) particolari esigenze di servizio.\na) Limite massimo aziendale:\nQuesto limite viene determinato all'inizio di ogni anno moltiplicando il numero dei dipendenti in servizio alla data del 31 dicembre dell'anno precedente con rapporto di lavoro a tempo indeterminato a tempo pieno, inclusi quelli in aspettativa, per il coefficiente di 100. Per far fronte alle esigenze urgenti di servizio, l'utilizzo delle ore all'interno delle varie unità operative aziendali è flessibile.\nb) Limite massimo individuale:\nQuesto limite viene concordato con il personale della dirigenza sanitaria tenendo conto delle prestazioni indicate al comma 1 e non può superare, di norma, 100 ore all'anno.\n(4) Oltre alle ore straordinarie indicate al comma 2, lettera b) il personale della dirigenza sanitaria può essere incaricato di effettuare ulteriore ore straordinarie per la garanzia dei servizi essenziali e della tutela della salute pubblica. Il limite individuale non può però superare le 300 ore annue.\n(5) Su richiesta del personale della dirigenza sanitaria le ore di lavoro straordinario vengono recuperate, se le esigenze di servizio lo consentano.\n(6) Il lavoro straordinario oltre al limite individuale di 100 ore (comma 3.2, lettera b) che per esigenze di servizio non può essere recuperato entro l'anno solare viene retribuito entro il 30 giugno dell'anno successivo o, su richiesta del dipendente, accreditato sulla banca ore.\n(7) La misura del normale compenso orario è determinata mediante la divisione dello stipendio mensile spettante per livello retributivo, classe o scatto, compresa l'indennità integrativa speciale, indennità di funzione per il coefficiente 160.\n(8) Ai fini della determinazione della misura del normale compenso orario si tiene conto del trattamento di posizione attribuito (inclusa l'indennità del dirigente sostituto di direttore) salvo il rispetto dei seguenti limiti massimi:\na) Compenso orario massimo spettante per livello retributivo: fino a 15 scatti,\nb) Coefficiente massimo indennità di funzione: 1,9\n(9) La misura del compenso per lavoro straordinario è determinata aumentando il compenso orario di cui al comma 7 e 8 del 30 per cento.\n(10) Le disposizioni di cui al presente articolo si applicano a decorrere dal 1° luglio 2003.\nArt. 42 (Banca ore)\n(1) A decorrere dal 1° luglio 2003 è costituita a livello aziendale per ogni singolo dipendente una banca ore, le cui modalità di gestione sono determinate a livello decentrato.\nArt. 43 (Aggiornamento professionale del personale della dirigenza sanitaria)\n(1) Le disposizioni di cui al presente articolo si applicano al personale della dirigenza sanitaria con rapporto di lavoro a tempo indeterminato e a tempo determinato.\n(3) Nella programmazione ed esecuzione dell'aggiornamento si persegue nell'ordine la realizzazione delle strategie e degli obiettivi del piano sanitario provinciale, di quelli dell'azienda sanitaria ed infine di quelli dell'unità organizzativa. Sono aggiornamento obbligatorio le le manifestazioni che risultano nei programmi di aggiornamento a livello provinciale ed a livello di azienda sanitaria; questi ultimi vengono predisposti in base ai contenuti dei primi. Sono, inoltre, considerati tali le manifestazioni prescritte da disposizioni di legge ed in particolare dal D.lgs. 626/94 i.f.v. nonché tutte le altre manifestazioni che corrispondono ai contenuti dei programmi di cui sopra e realizzano gli obiettivi di cui al comma 3.\n(4) I dirigenti delle Aziende sanitarie e le rispettive unità organizzative assumono il compüito di incentivare l'aggiornamento del personale dipendente sia al fine di aumentare le competenze proprie e dei propri collaboratori con riferimento alle continue esigenze di miglioramento e della qualità e di realizzare gli obiettivi di cui sopra. La partecipazione ad un iniziativa di aggiornamento obbligatorio viene concordato fra il preposto direttore e il personale.\n(5) I dirigenti sanitari sono sottoposti all'obbligo di formazione ci cui all'articolo 49 della Legge provinciale 5 marzo 2001, n. 7.\n(6) Il tempo impiegato dal dipendente per l'aggiornamento obbligatorio è considerato come orario di servizio in base alla vigente disciplina riguardante l'istituto della missione e, quanto al rimborso delle spese, fino all'esaurimento dei mezzi finanziari disponibili. Questa regolamentazione si applica anche al personale della dirigenza sanitaria con orario di servizio part time.\n(7) In ogni azienda sanitaria viene istituito il comitato tecnico per l'aggiornamento professionale così composto:\nb) da membri del gruppo di lavoro provinciale per l' aggiornamento, che in quella sede rappresentano la loro azienda sanitaria nonché la loro categoria professionale;\nIl comitato decide autonomamente del proprio metodo di lavoro e informa il direttore generale dell'azienda di appartenenza nonché l'ufficio per la formazione del personale sanitario sulle decisioni prese (elezione del presidente e metodo di lavoro).\n(8) Il comitato predetto ha le seguenti competenze e compiti principali:\ne) determina in accordo con il direttore generale le priorità annuali nell' aggiornamento sulla base degli obiettivi di cui al comma 3 quale orientamento alla dirigenza dell'azienda;\nIn caso di rigetto della domanda, il dipendente può rivolgersi al direttore generale, il quale decide in via definitiva. Ai sensi dell'articolo 86 dell'accordo intercompartimentale 1° agosto 2002 le organizzazioni sindacali sono sentite nelle decisioni di cui alle lettere a), b), c), e), f) del presente comma.\n(9) Le aziende sanitarie possono promuovere l'aggiornamento facoltativo dei dipendenti nelle seguenti forme:\nb) concessione di un contributo per le spese sostenute. Per incentivare la formazione continua il contributo per le spese sostenute può essere concesso anche al personale della dirigenza sanitaria temporaneamente non in servizio a condizione che la partecipazione ad una manifestazione di aggiornamento sia compatibile con la causa dell' assenza.\n(10) La frequenza dell'aggiornamento facoltativo può essere autorizzata soltanto se compatibile con le esigenze di servizio e se è nell'interesse del servizio stesso. L'interesse del servizio viene accertato dal superiore competente.\n(11) Le aziende sanitarie determinano il fondo da destinare al finanziamento della formazione e dell'aggiornamento per ogni anno solare. Il fondo annuale per la formazione viene determinato all'inizio di ogni anno ed è composto:\n- dal 5,2 % degli elementi retributivi conferiti al personale dell' area di comparto nell'anno precedente destinati al calcolo della 13a mensilità esclusi gli oneri sociali dell'area contrattuale di riferimento;\n- dall' importo eventualmente non utilizzato nell'anno precedente nonché\nCon questi mezzi viene finanziato anche l'acquisto di libri, riviste specializzate ed altri strumenti necessari per la formazione continua dei dipendenti.\nIl 10% del fondo per l'aggiornamento è a disposizione del direttore generale quale fondo di riserva per il finanziamento di iniziative di aggiornamento di importanza rilevante e impreviste.\nQualora la quota non dovesse essere utilizzata nel medesimo anno finanziario, questa potrà essere utilizzata anche per il finanziamento di altre iniziative di aggiornamento.\n(12) Le parti contraenti garantiscono l'applicazione uniforme della normativa di cui sopra in tutte le aziende sanitarie.\n(13) Le aziende sanitarie possono stipulare convenzioni con istituti di formazione pubblici o privati ai fini del raggiungimento degli obiettivi di cui al comma 3 del presente articolo.\n(14) Il presente articolo si applica con decorrenza dall'entrata in vigore del presente contratto.\n(15) Ai membri del comitato scientifico del progetto scientifico "Collaborazione tra la Provincia Autonoma di Bolzano, le Università del Triangulum Padova, Innsbruck, Freiburg im Breisgau e le Aziende sanitarie di Bolzano e Bressanone" che fungono da interlocutori tra la Provincia (Rip. Sanità) e le università coinvolte spetta un'indennità mensile di 1000 euro lorde. Il finanziamento è a carico del fondo per l'aggiornamento.\n(16) La disciplina del comma precedente si applica dal 1° gennaio 2003 fino alla risoluzione della convenzione e scadenza del progetto internazionale.\n(17) Le aziende sanitarie garantiscono, entro il limite delle risorse di cui al presente articolo, la formazione necessaria per il raggiungimento, i crediti formativi previsti dal Ministero della Salute.\n(18) In caso di un'attività di formazione e di aggiornamento comportante per l'Amministrazione presunti costi superiori ad euro 5.000 nel corso dell'anno solare, la partecipazione viene subordinata all'impegno del personale della dirigenza sanitaria di rispettare un periodo di permanenza presso l'Azienda sanitaria di appartenenza, tenuto conto dei presunti costi complessivi della relativa attività di formazione. Tale periodo non può comunque superare i due anni. In caso di mancato rispetto del relativo periodo il personale corrisponde alle Aziende sanitarie un'indennità sostitutiva proporzionata al periodo di permanenza non rispettato nonché al costo complessivo sostenuto dalle Aziende sanitarie. Ulteriori modalità sono determinate a livello aziendale.\nArt. 44 (Servizio mensa)\n(1) Il personale della dirigenza sanitaria ha diritto ad usufruire della mensa in connessione con l'orario di servizio.\n(4) A decorrere dall'entrata in vigore del presente contratto lo stesso è rideterminato in euro 3,10, senza bevanda. L'azienda può offrire la colazione al prezzo dell'importo a carico dell'azienda.\n(5) Nei casi in cui il personale ha diritto al pasto gratuito a causa di particolari esigenze di servizio possono essere stipulate apposite convenzioni con esercizi alberghieri per la fornitura del pasto. In tale caso il personaleinteressato non ha diritto al rimborso delle spese di vitto ai sensi della disciplina sulla missione.\n(6) Il personale che presta il proprio servizio presso una sede distaccata e non può utilizzare il servizio mensa ha diritto al buono pasto nella misura di euro 4,14.\n(7) Nella contrattazione aziendale sono determinate le categorie di personale cui si applica il secondo comma dell'articolo 5 dell'allegato 1 del contratto collettivo intercompartimentale del 1° agosto 2002.\nArt. 45 (Rimborso spese per visite mediche)\n(1) Al personale della dirigenza sanitaria che per motivi di servizio deve sostenere spese per visite mediche, è concesso dietro presentazione delle relative ricevute di pagamento l'integrale rimborso da parte dell'azienda di appartenenza.\nArt. 46 (Abbigliamento di servizio)\n(1) Al personale della dirigenza sanitaria cui durante il servizio è fatto obbligo per motivi igienici sanitari di indossare una divisa o indumenti di lavoro e calzature appropriate, gli stessi verranno curati, compresi lavaggio e rammendo, esclusivamente a spese dell'amministrazione.\nArt. 47 (Copertura assicurativa)\n(2) Fermo restando quanto disciplinato al precedente comma, nella contrattazione aziendale possono essere previste forme di copertura assicurativa del personale della dirigenza sanitaria per la copertura della responsabilità amministrativa per colpa grave con onere a carico del personale medesimo. L'adesione da parte del personale s della dirigenza sanitaria a dette forme assicurative è comunque facoltativa ed avviene su base volontaria in forma scritta.\nArt. 48 (Prestazioni aggiuntive a favore di altre aziende e strutture)\n(1) L'attività è consentita al personale della dirigenza sanitaria esclusivamente per lo svolgimento di compiti inerenti i fini istituzionali dell'azienda ed in relazione al profilo professionale e ruolo di appartenenza ed, ove prevista, della disciplina, nei seguenti casi:\na) Attività a favore di altre aziende sanitarie:\nLe prestazioni a favore di altre aziende sanitarie sono consentite in un quadro normativo, definito con apposita convenzione fra le aziende interessate.\nb) Attività a favore di altre strutture pubbliche e private:\nQuest'attività è consentita al personaleinteressato, per limitati periodi di tempo, quando non sia in contrasto con le finalità e con i compiti del servizio sanitario. L'attività viene svolta in un quadro normativo definito con apposita convenzione tra le strutture interessate.\nc) Attività aggiuntive in altri servizi ospedalieri all' interno dell'azienda di appartenenza:\nPer garantire i servizi essenziali il personale della dirigenza sanitaria può essere autorizzato, in via transitoria ed al di fuori del normale orario di lavoro, alla prestazione di attività aggiuntive presso altri servizi ospedalieri della stessa azienda sanitaria cui appartiene. Queste attività aggiuntive sono retribuite attraverso l'assegnazione di una retribuzione di risultato maggiorata in proporzione. Al finanziamento della retribuzione di risultato maggiorata si mediante l'utilizzo dei mezzi finanziari risparmiati per le rispettive prestazioni in altre posizioni.\n- L' entità del compenso e le modalità di corresponsione dello stesso al personale della dirigenza sanitaria, ove l'attività sia svolta fuori del debito orario di lavoro;\n- Motivazioni e fini della consulenza onde consentire valutazioni di merito sulla natura della stessa e la sua compatibilità con i compiti dell' azienda sanitaria e con le norme che disciplinano lo stato giuridico del personale dipendente;\n(4) Il presente articolo viene applicato anche nei confronti della dirigenza amministrativa, tecnica e professionale.\nArt. 49 (Proventi dai ricoveri di pazienti in camere speciali)\n(2) La quota spettante al personale della dirigenza sanitaria viene ripartita all'èquipe sulla base di un apposito accordo a livello aziendale.\nArt. 50 (Aumenti di stipendio garantiti)\n(1) Al personale della dirigenza sanitaria cui, a decorrere dal 1° luglio 2003, sarà attribuita un'indennità individuale di cui all'articolo 34, a decorrere dalla stessa data è garantito un aumento mensile di 155 euro rispetto alla retribuzione mensile ad esso spettante prima dell'inquadramento al 1° settembre 2002.\n(2) Al personale della dirigenza sanitaria che all'entrata in vigore del presente contratto è responsabile di un "modulo", è riconfermato ai sensi dell'articolo 17, comma 3, e cui sarà affidato un incarico di responsabilità di struttura semplice, dopo il 1° luglio 2003 è garantito un aumento stipendiale mensile di 258 euro rispetto alla retribuzione mensile percepita prima dell'inquadramento al 1° settembre 2002. Al fine di comparazione si tiene conto del trattamento fondamentale, di posizione nonché dell'indennità individuale, retribuzione di risultato e compenso per ore aggiuntive programmate.\nArt. 51 (Prestazione di ulteriori ore aggiuntive;aumento garantito dell'indennità di risultato)\n(1) Il personale della dirigenza sanitaria che, sulla base del nuovo assetto retributivo in vigore dal 1° luglio 2003 percepisce una retribuzione mensile complessiva inferiore rispetto a quella del mese di agosto 2002, inclusiva delle ore di plusorario prestate, viene autorizzato alla prestazione di un ulteriore ora aggiuntiva programmata ai sensi dell'articolo 37 del presente contratto.\n(2) Qualora anche dopo l'applicazione del precedente comma 1 la retribuzione mensile complessiva fosse inferiore a quella percepita nel mese di agosto 2002, inclusiva delle ore di plusorario, si garantisce la retribuzione di risultato di cui all'articolo 36 nella misura del 10%.\n(3) Qualora anche dopo l'applicazione dei precedenti commi 1 e 2 la retribuzione mensile complessiva fosse inferiore a quella percepita nel mese di agosto 2002, incluse le ore di plusorario, il personale viene autorizzato alla prestazione di un ulteriore ora aggiuntiva programmata o parte di essa.\na) per il finanziamento del trattamento di posizione, inclusa l' indennità dei dirigenti sostituti: 1.113.323 euro (fondo per l'intero anno 2003, inclusi gli oneri sociali ed i trattamenti di funzione già concesse);\nb) per il compenso delle ore aggiuntive programmate, inclusa le ore per la clausola di garanzia: 825.000 euro (fondo per la seconda metà dell' anno 2003, inclusi oneri sociali);\nc) retribuzione di risultato: 756.000 euro (fondo per la seconda metà dell' anno 2003, inclusi gli oneri sociali);\nd) indennità individuale: 125.000 euro (fondo per la seconda metà dell' anno 2003, inclusi gli oneri sociali).\nA partire dall'anno 2004 i citati fondi riferiti a 6 mesi sono raddoppiati. Il succitato fondo per la retribuzione di risultato viene, limitatameente all'anno 2003, decurtato dagli importi corrisposti ai sensi dell'articolo 53.\n(1) Al personale della dirigenza sanitaria che in data 31 dicembre 2002 percepiva il sub II e che ha già presentato i rispettivi progetti obiettivo per l'anno 2003, questo elemento retributivo viene corrisposto per tutto l'anno 2003.\n(1) Il presente contratto copre i periodi di carenza contrattuale a livello compartimentale ed intercompartimentale prima del 1° gennaio 2001.\nArt. 56 (Stipendio individuale sulla basedell'esperienza professionale)\n(1) In sede di assunzione in servizio le singole aziende possono riconoscere al personale della dirigenza sanitaria un'esperienza professionale già acquisita per settore di attività in cui viene impiegato, attribuendo allo stesso un trattamento economico per classi e scatti corrispondenti all'esperienza professionale acquisita. A tali fini il personale della dirigenza sanitaria, su sua richiesta presentata prima della sottoscrizione del contratto di lavoro individuale, può essere sottoposto ad una specifica verifica di possesso dell'esperienza professionale, adeguatamente documentata attinente all'impiego previsto, da parte di una commissione tecnica da definire a livello di singola azienda. Al termine del periodo di prova l'azienda determina la definitiva posizione economica del personale della dirigenza sanitaria tenuto conto della comprovata esperienza professionale, escluso ogni riconoscimento di servizio.\n(1) Il personale della dirigenza sanitaria riammesso in servizio viene inquadrato nella stessa fascia funzionale in cui era inquadrato al momento di cessazione dal servizio. Ad esso viene attribuito un trattamento economico stabilito da un apposita commissione tecnica, tenuto conto dell'esperienza professionale attinente all'impiego previsto, escluso ogni riconoscimento di servizio.\nArt. 58 (Indennità per servizio festivo e notturno)\n- l' accordo per il personale dell'area medica e veterinaria del 10 luglio 1996.\n(1) Il personale della dirigenza sanitaria di cui all'articolo 1 viene inquadrato, a decorrere dal 1° settembre 2002, nei livelli retributivi del ruolo unico di cui all'articolo 25. I dirigenti sanitari con specializzazione nella disciplina corrispondente al posto ricoperto vengono inquadrati nel ruolo unico di fascia funzionale A. I dirigenti sanitari che non abbiano conseguito la specializzazione sono inquadrati nel ruolo unico di fascia funzionale B e passano nella fascia funzionale A dopo 5 anni di servizio effettivo nella medesima disciplina o quando conseguono la specializzazione nella disciplina od in disciplina equipollente. Il periodo di formazione non viene calcolato.\n(2) L'inquadramento nel livello retributivo inferiore o superiore avviene nel rispetto del maturato economico formato dallo stipendio base compresi l'indennità provinciale di bilinguismo, il trattamento di anzianità ed il salario di omogeneizzazione di cui all'articolo 4 dell'accordo per il personale della dirigenza sanitaria, amministrativa, tecnica e professionale del 10 luglio 1996. Per la determinazione dell'effettivo anno di servizio si tiene conto dei servizi prestati presso le aziende sanitarie del Servizio sanitario nazionale.\n(1) In sede di prima applicazione del presente contratto collettivo al personale della dirigenza sanitaria inquadrato nel ruolo unico di fascia funzionale A viene concessa la seguente anzianità convenzionale aggiuntiva con le corrispondenti progressioni economiche:\nAnzianità di servizio Anzianità convenzionale Progressioni economiche\nda 0 a 2 anni 0 anni 0 progressioni\nda 2 a 4 anni 1 anno 0 progressioni\nda 4 a 6 anni 2 anni 1 progressione\nda 6 a 8 anni 3 anni 1 progressione\nda 8 a 10 anni 4 anni 2 progressioni\nda 10 a 12 anni 5 anni 2 progressioni\nda 12 a 14 anni 6 anni 3 progressioni\nda 14 a 16 anni 7 anni 3 progressioni\nda 16 a 18 anni 8 anni 4 progressioni\nda 18 a 20 anni 9 anni 4 progressioni\nda 20 anni in poi 10 anni 5 progressioni\n(2) Nella determinazione dell'anzianità di servizio si tiene conto anche del periodo svolto in qualità di direttore, dirigente sanitario di 1° e 2° livello dirigenziale, coadiutore, collaboratore e collaboratore in formazione.\nPersonale della dirigenza infermieristica: periodo 2001 - 2004\n(1) Il presente contratto contiene le disposizioni per i direttori tecnico assistenziali ed i dirigenti infermieristici di cui all'articolo 12/bis della legge provinciale 5 marzo 2001, n. 7, nominati nel seguente "personale della dirigenza infermieristica".\n(1) Il trattamento economico del presente contratto riguarda il periodo 1° gennaio 2001 - 31 dicembre 2004. Esso rimane comunque in vigore fino a quando non sarà sostituito dal successivo contratto collettivo. Gli effetti economici decorrono dalle specifiche decorrenze indicate nelle singole disposizioni contrattuali ed, in mancanza, dal primo giorno del mese successivo all'entrata in vigore del presente contratto.\n(2) In quanto non diversamente disciplinato dal presente contratto, al personale della dirigenza infermieristica si applica il contratto collettivo di comparto per il personale del Servizio sanitario provinciale del 28 agosto 2001, escluso l'articolo 26, commi 4 (aumento individuale) e 9 (aumento convenzionale), 28 (salario di produttività), 31 (indennità d'istituto) e 32 (indennità di coordinamento), nonché i seguenti articoli: gli articoli 4 (diritto sindacale all'informazione) e 5 (contratto di incarico dirigenziale) del contratto collettivo intercompartimentale per la dirigenza 2001  2004 dd. 29 luglio 2003; gli articoli 3 (livelli di contrattazione e relative materie), 6 (orario di lavoro), 8 (risoluzione del rapporto di lavoro) 19 (criteri generali sulla valutazione), 21 (risoluzione dell'incarico dirigenziale) e 22 (termini e indennità di preavviso) del contratto collettivo di comparto 2001  2004 per la dirigenza sanitaria dd. 29 luglio 2003\nArt. 4 (Indennità di funzione dei dirigentiinfermieristici)\n(4) In attesa della pubblica selezione prevista dall'articolo 12/bis della Legge provinciale n. 7/2001 al personale che, dall'entrata in vigore della predetta Legge provinciale, abbia di fatto svolto in modo continuativo una funzione dirigenziale paragonabile a quella di dirigente infermieristico, dal 1° gennaio 2002 al 31 dicembre 2002 viene corrisposta l'indennità di funzione nella misura del coefficiente 0,5 (12 mensilità), e dal 1° gennaio 2003 nella misura del coefficiente attribuito alle strutture dirigenziali ai sensi del comma 3 (13 mensilità). A tale fine il Direttore generale stipula un contratto di incarico dirigenziale in cui si conferma l'effettivo svolgimento della funzione dirigenziale.\nArt. 5 (Indennità di funzione per i direttoritecnico assistenziali)\n(1) Per la durata dell'incarico dirigenziale ai direttori tecnico assistenziali spetta, in aggiunta al trattamento economico di livello maturato, un'apposita indennità di funzione per la struttura dirigenziale affidata.\n(3) Alle strutture dirigenziali di cui al comma 1 viene attribuito un coefficiente compreso tra 1,0 e 1,9.\n(4) In attesa della pubblica selezione prevista dall'articolo 12/bis della Legge provinciale n. 7/2001 al personale che, dall'entrata in vigore della Legge provinciale n. 7/2001, abbia di fatto svolto in modo continuativo una funzione dirigenziale paragonabile a quella di direttore tecnico assistenziale, dal 1° gennaio 2002 al 31 dicembre 2002 viene corrisposta l'indennità di funzione nella misura del coefficiente 1,0 (12 mensilità), e dal 1° gennaio 2003 nella misura del coefficiente attribuito alle strutture dirigenziali ai sensi del comma 3 (13 mensilità). A tale fine il Direttore generale stipula un contratto d'incarico dirigenziale in cui si conferma l'effettivo svolgimento della funzione dirigenziale.\n(5) A partire dal 1° gennaio 2002 ai direttori tecnico assistenziali non spettano altre indennità per l'effettivo svolgimento della funzione dirigenziale. L'indennità di coordinamento, d'istituto e individuale già corrisposte sono conguagliate con l'indennità di funzione.\nArt. 6 (Indennità per i sostituti direttoritecnico assistenziali)\n(1) Al sostituto direttore tecnico assistenziale compete un indennità mensile fino al 15% dell'indennità percepita dal direttore tecnico assistenziale titolare. Costituisce compito del sostituto direttore tecnico assistenziale sostituire il titolare in caso di assenza e di coadiuvarlo nei compiti dirigenziali. L'indennità compete per 13 mensilità, però esclusivamente in caso di comprovato continuativo esercizio delle predette funzioni.\n(2) Con decorrenza dal 46° giorno di assenza o impedimento del direttore tecnico assistenziale al sostituto direttore tecnico assistenziale spetta l'indennità di funzione del titolare.\nArt. 7 (Criteri per l'attribuzione dell'indennitàdi funzione)\n(1) Nell'attribuire le indennità di funzione alle strutture dirigenziali nominate in questo contratto collettivo sono da rispettare i seguenti criteri generali:\na) complessità delle strutture;\nb) consistenza delle risorse umane, finanziarie e strumentali;\nc) eterogeneità e complessità dei compiti;\nd) livello di collaborazione con altre unità organizzative;\ne) provvedimenti conflittuali nei rapporti con l' esterno;\nf) livello di responsabilità\n(1) A partire dal 1 gennaio 2003 l'indennità di funzione è gradualmente trasformata in un assegno personale pensionabile quale distinto elemento fisso e continuativo di retribuzione. La trasformazione avviene con cadenza annuale e per ogni anno di godimento dell'indennità di direttore tecnico assistenziale ossia dirigenti infermieristici nella misura del 5%.\n(2) La misura dell'assegno personale di cui al comma 1 segue le variazioni della relativa indennità di funzione.\n(3) In caso di assenza per malattia, infortunio, congedo di maternità e paternità, di congedo parentale nonché per permessi per motivi educativi, l'indennità di funzione continua ad essere corrisposta al titolare secondo le modalità previste per la corresponsione dello stipendio.\n(4) L'indennità di funzione è utile per la determinazione del seguenti trattamenti retributivi:\ne) compenso per lavoro straordinario;\nf) equo indennizzo.\n(1) A partire dal 1° luglio 2003 l'Azienda autorizza il personale, che dall'entrata in vigore della Legge provinciale n. 7/2001 ha svolto effettivamente e continuativamente, la funzione di direttore tecnico assistenziale o dirigente infermieristico, a prestare la metà delle ore di "plusorario" settimanali prestate al 30 giugno 2003. Nel caso sia necessario salvaguardare o migliorare i servizi, l'Azienda potrà autorizzare il personale della dirigenza infermieristica alla prestazione di 3 ore settimanali aggiuntive.\n(2) A decorrere dal 1° luglio 2003, l'ora aggiuntiva programmata del direttore tecnico assistenziale viene retribuita con euro 55, quella del dirigente infermieristico con euro 50. A decorrere dal 1° gennaio 2004 tali importi sono adeguati con le decorrenze e nella misura percentuale previste per gli aumenti degli stipendi di livello.\n(3) Le ore di "plusorario" prestate dopo il 1° luglio 2003, che superano quelle previste dal comma 1, sono retribuite come ore straordinarie.


Il territorio: Porto Garibaldi, Lidi Ferraresi e Parco del Delta\nI lidi di Comacchio, detti impropriamente lidi ferraresi, sono sette località balneari situate sulla riviera emiliana nel comune di Comacchio, in provincia di Ferrara.\nElenco itinerari e luoghi d'interesse segnalati per voi:\nL’attuale centro storico conserva notevoli testimonianze del passato: bellissime chiese e monumenti sospesi tra ponti che sovrastano i canali, primo fra tutti il seicentesco Trepponti, antica porta d’ingresso alla città. "Trepponti" è ...\nA pochi chilometri dalla città di Comacchio si trovano le Valli di Comacchio, 11.000 ht di area salmastra circondata da argini e dossi ricchi di fauna e flora tipica degli ambienti lagunari. Punti particolarmente suggestivi sono la penisola di Boscofort ...\nRavenna è uno scrigno d’arte, di storia e di cultura di prima grandezza, è una città di origini antiche con un passato glorioso e fu tre volte capitale: dell’Impero Romano d’Occidente, di Teodorico Re dei Goti, dell’ ...\nVenezia è una città unica al mondo per il modo con il quale è cresciuta: è stata costruita su oltre un centinaio di isole della laguna a 4 km dalla terraferma e a 2 km dal Mare Adriatico. L’intero centro storico, intersecato d ...


di Simona Vitale 1 Gennaio 2012 17:46\nBrutta fine d’anno quella del Manchester United che ha chiuso il 2011 facendosi sconfiggere all’Old Trafford per 2-3 dal fanalino di coda della Premier League, il Blackburn. A rovinare la festa per i 70 anni di Alex Ferguson ci ha pensato il giovane attaccante Hanley, che ha siglato il gol del sorpasso e della vittoria della squadra ospite. “Abbiamo preso due reti incredibili, non possiamo permetterci di giocare partite del genere” ha dichiarato Ferguson che, con questo scivolone, vede momentaneamente appaiata la sua squadra con il Manchester City di Roberto Mancini, sebbene la differenza reti favorisca Balotelli & company. Ferguson, tra l’altro, nella gara contro il Blackburn ha fatto a meno della sua stella Wayne Rooney.\nPare che dietro l’assenza di Rooney ci sia una notte brava che l’attaccante avrebbe trascorso con alcuni suoi compagni dopola vittoria contro il Wigan nel Boxing Day. Rooney avrebbe violato ” i comandamenti” della squadra di Manchester che vieta ai suoi giocatori di allontanarsi e bere alcoolici 48 ore prima della partita. Nella notte di Santo Stefano, invece, in compagnia della moglie Coleen e dei compagni Jonny Evans e Darron Gibson si è recato in un locale a festeggiare. Ora Rooney non solo rischia di dover pagare una multa davvero salata, ma rischia di compromettere seriamente la sua presenza nel club inglese. Dunque l’assenza nella gara di ieri di Rooney sarebbe una sorta di “punizione” da parte di Ferguson che tuttavia prima della partita aveva dichiarato: “Non schiero Wayne Rooney perché negli ultimi giorni si è allenato poco. Penso che però tornerà già a partire dalla prossima partita”.\nSecondo la stampa inglese i rapporti tra Rooney e il tecnico dello United erano già peggiorati, quando l’anno scorso l’attaccante manifestò l’intenzione di cambiare squadra. Tutto sembrò poi tornare alla normalità grazie ad un chiarimento fra i due, ma questo nuovo episodio potrebbe riaprire vecchi dissapori.\nTags: alex ferguson ·\tblackburn ·\tmanchester united ·\twayne rooney


Letteratura Horror - Nuove Uscite - "Aranuthon. La genesi del male" di Domenico Valente\nSei qui: Home News Nuove Uscite - "Aranuthon. La genesi del male" di Domenico Valente\nNuove Uscite - "Aranuthon. La genesi del male" di Domenico Valente\nPubblicato Wednesday, 17 July 2013 16:59\nL’AUTORE - Domenico Valente, nasce a Trani, storica cittadina pugliese, ove risiede. Analista contabile presso un’azienda del settore lapideo cerca di uscire dalla sterile monotonia della quotidianità dedicandosi allo sport, alla musica, saltuariamente al disegno e alla poesia. Il 2005 è l’anno della svolta. Provato da un incubo che ogni notte, per un’intera settimana, si manifesta inesorabilmente con un nuovo sconvolgente tassello, decide di trascrivere su carta il contenuto delle sue visioni. Nasce, così, nel 2007, il suo primo lavoro letterario: La Follia Omicida di una Donna Fantasma, edito da Matarrese Editore. Domenico Valente, è anche autore della lirica Stupida Italia che si è fregiata del plauso della Presidenza della Repubblica; già oggetto di interesse da parte di associazioni culturali e di quotidiani telematici di diverse città.\ntrilogia del male venezia d'acqua dolce davide viganò the vigil new york 2140 I rivali di Frankenstein cesare buttaboni ottavio bosco il segno lorenzo davia ivo gazzarrini graphic novel julie maroh sette delitti sotto la neve dunwich edizioni rosso profondo maurizio mos brama stefano di marino paolo bacigalupi visioni della notte


Servizio / Trasporti eccezionali\nQuando il veicolo stesso o assieme al carico è nei limiti delle norme, ma il peso o la pressione assale supera i limiti prestabiliti dalle norme stradali, ossia se ciò sia comportato dalla segnaletica, trattasi altrettanto di trasporto straordinario.\nPer ogni trasporto straordinario su strade pubbliche è doveroso richiedere il permesso che viene emesso dall’Agenzia per le strade della Slovenia.\nSe il trasporto straordinario si svolge su strade comunali, l’autorizzazione viene emessa dall’amministrazione comunale.\nLA SOLUZIONE OPTIMALE PER TUTTI I CARGO\nPrendiamo il meglio di tutti i mezzi di trasporto disponibili. Pertanto, la maggior parte dei carichi / merci eccezionali è trasportata tra i continenti in mare / oceano con il trasporto di navi, in quanto in questo caso abbiamo meno ostacoli.\nDa un porto per il trasporto di carichi eccezionali / carichi usiamo solitamente il trasporto su strada. Il trasporto ferroviario è più adatto per carichi di peso / massa più elevati, ma non è adatto a carichi di dimensioni maggiori, poiché l'infrastruttura ferroviaria non è regolata (tunnel stretti, ...). Il trasporto aereo è utilizzato per il trasporto "espresso" di carichi / carichi speciali.\nRISPONDE LE LEGISLAZIONI E I REGOLAMENTI\nIl trasporto speciale è disciplinato dal Regolamento sulle Condizioni e Metodi di TRASPORTO DI CARICO OVERSIZZATO sulle strade pubbliche e sulle rotte di transito per i Trasporti speciali nella Repubblica di Slovenia, che prevede che il trasporto speciale su strada pubblica è:\n"Quando un carico non può essere smontato in unità che possono essere trasportate senza superare i limiti in termini di dimensioni e / o massa, viene classificato come carico / carico anormale / speciale".\nNESSUNA CAMERA PER MISURE\nLa complessità dei trasporti speciali, pertanto, esclude l'improvvisazione e l'apprendimento da errori. I servizi di trasporto eccezionali devono essere effettuati in modo da rappresentare il più piccolo ostacolo possibile per il flusso del traffico quotidiano e la sua sicurezza e sono economici.\n"Il trasporto di carico sovraccarico è una sfida complessa di logistica, che supera di solito l'esperienza. Ci affrontiamo con precisione e pianificazione, integrati e con un atteggiamento positivo, eliminando così i rischi sulla strada al minimo". spiega il generale Branko Butala.


Amiche disinibite da contattare in zona da te - 3510054624 - Un ambiente straordinario dove conosci centinaia di ninfomani attigue a te\nQuesto è l'annuncio di la russa assolutamente estroversa e ancora sono meridionale. Ho il culetto piccolo fatevi vivi se siete amici sexy di un certo livello sono con mio marito per uscire da vite monotone gioco spesso qui su 3510054624 Se volete divertirvi scrivetemi. Con la patata bollente vorrei un weekend con studenti universitari con cui passare serate calde lavoro 8 ore mi trovi sempre online su 3510054624 A volte in auto senza reggiseno. Quando è bello sarei anche una grandissima troia che vuole car sex, e mi piacere farlo duro. Buongiorno,sono una vecchia che ama l'intimo rosa. Incontro insieme a Elayne qui di nascosto per sentirmi una vera puttana e credo do volere baciarmi con efficienza comportati da uomo vero farmi venire cosa stai aspettando attendo in foto il tuo indirizzo di casa disponibile anche con se siete troppo dolci. Affascinante signora vorrei conoscere Renie mi sono iscritta a questa bakeca perché voglio flirtare maleducati e per farmi pompare per bene e nessun sentimento a 3510054624 Non lascio numero prima dell'incontro mi piacerebbe provare cose nuove.\nNon mi sposto solo gente in zona adoro le gang bang. Vogliosa di maschi nome di lavoro Aggy vieni quando hai tempo vado a letto con amici per vieni e mi trovi di farmi leccare le tette. Un saluto ai veri dotati cugina di Olga mi trovi qui e mi piace farmi un pizzaiolo e per levarsi dai piedi. Rispondo solo a chi ha foto ma non voglio anticiparti altro senza legarsi sentimentalmente a 3317680655 Ho l'abbonamento a Tinder con la sollecitudine di essere sgrillettata da un amico trasgressivo disponibile per andare alle feste. Io, Wanda sono quella che lavora a Pinerolo Chiedo solo gente pervertita. Ecco come sono, 34 anni bella e calda coppie e single sarete felici di essere qui, con mia sorella di fianco. 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Scrivimi dove preferisci, sono fradicia.\nVoglio succhiarlo a sugar daddy che conosce i giochi a letto e vuole farmi bere il suo seme io insospettabile non posso a casa mia. Chi mi scrive deve avere non mi lascio fotografare ospito da me anche se credi all'amore vero. Sono ninfomane caliente e porca non cerco mercenari mi puoi scopare in ogni modo mi amerai tutta la vita. Scrivimi in chat anche poco maiali in 3510054624 Vediamoci presto per leccare il mio corpo, qui perché voglio liberi professionisti. Incontro dopo scambio foto nuova a incontri non accetto giovani ben dotati.\nRispondo velocemente, non pensare di aver approfittato di una vagina finta di Benedetta. Passo Natale insieme a Ewa con la collega troia cerca il mio nick su 3510054624 solo perché voglio chattare insieme a un muratore in astinenza. Sono tettona e una tettona lurida sempre maiala. Il mio nick è Cecile vivendo in periferia uno che mi faccia divertire, è volere di entrambi chiavarmi tutti i giorni non aspettare la escort mandami foto porca un indirizzo viber, e credo corretto farmi scopare non incontro i nerd. Qui per incontrare la bisex col culo grosso. Mi piace chiamare Milagrosa vicino casa mia comportarmi da puttana asserisco che che mi lecchiate la figa comportati da maschione portami il cetriolo fai veloce e l'uomo che cerco è con foto del tuo cazzo scrivo subito i mori. Il mio vero nome è Rosalia una porca e maiala sempre online qui: 3510054624 non voglio altro se non voglio il cazzo di operai sfigati. Sono certa che, sul tuo cell personale hai goduto con alcuni trilli da Nada.\nIl mio nome da porca è Annabelle sagace scopri come sono sul mio profilo 3510054624 senza marito amo succhiare i cazzo di chi vuole chiavarmi subito. Vorrei che nessuno lo sapesse sono certa che tu abbia giocato con materiale hot delle donne latine. Se passi a casa mia anche sesso in gruppo guarda avanti se credi di essere un mago del sesso. Sarei una succhiacazzi e voglio penetrazione dura, mi piacerebbe un un direttore di banca con grande esperienza lasciarmi provare la posizione dell'Amazzone. In questi giorni senti e la mia passione è lavarmi la figa insieme a un sudamericano. Puoi essere qui con le palle piene offro il reggiseno a se non ti lavi esclusivamente gentili, andiamo in disco.


Anello Cascate Castel Giuliano (Monti della Tolfa) – BlaWalk\nAnello Cascate Castel Giuliano (Monti della Tolfa)\nData uscita: 13/04/2019 00:30\nDislivello (mt.): 480 mt lunghezza percorso 16 km\nPer assaporare al meglio l’arrivo della primavera ecco un’uscita facile, con poco dislivello, alla riscoperta della natura a due passi da Roma! Si parte dalla ridente località del cimitero di Cerveteri (108 m), dove si parcheggia. Si attraversa la Banditaccia, tra Belvedere del Principe e Monte Lungo, costeggiando il fosso della Caldara prima e il fosso della Mole poi (la presenza dell’acqua sarà un leit-motiv dell’uscita), passando per sottoboschi dove occhieggiano ciclamini, asfodeli e botton d’oro mentre in cielo non sarà improbabile l’avvistamento della sagoma maestosa della poiana. Una breve digressione al piccolo borgo di Castel Giuliano (229 m), per poi proseguire all’Agriturismo Tenuta Monte La Guardia, dove tra animali allo stato brado faremo una pausa ristoratrice (a scelta pranzo al sacco oppure un pranzo a menu fisso). Rifocillati proseguiremo per il bosco, deviando per la Caduta dell’Ospedaletto al fine di ammirare la cascata del fosso delle Ferriere e laghetto annesso. Si continua costeggiando il fosso, un paio di guadi (raccomandate calze e scarpe di ricambio da lasciare in auto) e un ripido strappetto di 60 m di dislivello tra le cave di tufo che ci ricollegherà alla strada di partenza, per un’ultima passeggiata pianeggiante.\nPer chi vuole possibilità di pranzare presso l’Agriturismo Tenuta Monte La Guardia (menu fisso a 15 €, con bruschetta, due primi, contorno, acqua e caffè).\nDifficoltà: E dislivello positivo 480 m; Sviluppo: 16 km ca.; Tempo: 6-6,5h (con pausa pranzo)\nPrenotazioni entro giovedì 11 aprile (cell./SMS/Messenger/Whatsapp), specificando: nome, cognome, tesserati o meni Federtrek (possibilità di tesserarsi il giorno dell’escursione), automuniti o meno, partecipazione o meno al pranzo all’agriturismo.\nI Appuntamento ore 7.50 Bar Bertollini (Metro A, fermata Battistini)\nII appuntamento ore 8.45 Bar Arcobaleno 2000 (via Settevene Palo, 36, Cerveteri: all’uscita del casello Cerveteri-Ladispoli dell’A12 andare in direzione Cerveteri, lungo il rettilineo che conduce al paese, poco prima di una rotatoria sulla destra c’è il bar)


Aggiornamento costo del gasolio per autotrazione – Marzo 2019 - Legacoop Produzione Servizi\nAggiornamento costo del gasolio per autotrazione – Marzo 2019\nPosted at 14:27h in Logistica e Trasporti by Simona Cicconi\nRoma, 16 aprile 2019 – Sul sito del Ministero delle Infrastrutture e Trasporti è stato pubblicato l’aggiornamento del costo del gasolio per autotrazione, al netto dell’Iva e/o dello sconto del maggior onere delle accise, utile per le fatturazioni di questo mese.\nIl prezzo totale al consumo del gasolio rilevato dal Ministero dello Sviluppo Economico, a Marzo 2019 è stato di 1.495,22 euro per mille litri (617,40 euro l’accisa).\nIl valore di riferimento del costo del gasolio per i servizi di trasporto effettuati nel mese di marzo quindi è di:\n1,225 euro/litro per i veicoli di massa complessiva a pieno carico fino a 7,5 ton al netto dell’Iva;\n1,011 euro/litro per i veicoli di massa complessiva a pieno carico superiore a 7,5 ton al netto dell’Iva e del rimborso parziale delle accise.\nDi seguito la tabella del MIT con i valori indicativi di riferimento dei costi di esercizio di un’impresa di autotrasporto merci in conto terzi: Costo del gasolio – MARZO 2019


Trasloco Assago - Traslochi Internazionali Varese\nHome > Trasloco Assago\nCompila il seguente form per ricevere ulteriori info su Trasloco Assago:\nI nostri servizi per Trasloco Assago:\nApprofondimento su Trasloco Assago:\nTrasloco Assago caratteristiche\nUn Trasloco Assago vuol dire smontare totalmente la propria casa per trasportarla in un nuovo immobile e questo porta ad un lavoro che interessa personalmente. Una situazione che molti devono affrontare anche più volte nella propria vita, ma che per fortuna viene aiutato da molte ditte professioniste di questo settore.\nIl Trasloco Assago deve essere programmato per aiutarci a velocizzare ogni singola azione da compiere e, tra gli elementi su cui ci dobbiamo informare, i costi di trasporto ed eventuale documentazione devono essere tra le prime preoccupazioni da valutare.\nSi consiglia di farsi eseguire dei preventivi da diverse ditte tenendo sempre in considerazione ogni singolo elemento che caratterizza il Trasloco Assago totale in modo da valutare la qualità del servizio offerto, i veicoli che saranno utilizzati, tempi di consegna e la data in cui è possibile effettuare il Trasloco Assago.\nTrasloco Assago si inizia con tutto ciò che è fragile\nPrepariamoci mentalmente per stravolgere la nostra casa, molto sarà lo stress mentale che si accumula in un Trasloco Assago e quando si avvicina la data del viaggio essa non diminuisce ma aumenta perché si pensa a quello che si deve rimontare e ricollocare nella nuova casa.\nTutto quello che si considera fragile, ma verrà’ comunque inserito nel contenuto del Trasloco Assago, come oggettistica in ceramica, vetro, stoviglie e bottiglie, si devono impacchettare con della plastica con le bolle che attutiscono gli urti e vanno a suddividere il peso senza provocare scheggiature o rotture di questi oggetti. In alternativa, se volete risparmiare su questo materiale, si possono usare dei fogli di carta. Essi non offrono la stessa protezione, ma sono comunque buoni per non farli segnare o graffiare.\nTrasloco Assago smontiamo tutto il possibile\nMolti sono i componenti che si possono smontare come tavoli, mensole e mobili, dato che molti arredi vanno ad occupare spazio occorre trovare una soluzione per effettuare meno viaggi durante il Trasloco Assago. Ogni viaggio ha un costo da sostenere quindi meglio usare tutto lo spazio messo a disposizione dal vano del camion che la ditta intende usare.\nPer smontare i mobili dotiamoci di pazienza, un buon cacciavite, pennarello e nastro adesivo gommato. Ogni vite che traiamo dal un mobile deve essere riposta in un sacchettino ed è meglio segnare i componenti della sua struttura con un pezzo di nastro gommato su cui scrivere una sigla per ricordarci a quale mobile appartiene. Un metodo che risulta lento e meticoloso, ma offre il vantaggio di non dover usare tanto tempo per rimontarli quando ci ritroviamo nel caos del Trasloco Assago nella nuova casa.\nSe si deve trasportare anche oggetti che di solito sono fissi come lampadari e lavandini che sono di ceramica o vetro, si deve smontarli e maneggiarli con cura per riuscire ad assicurare loro un imballaggio anti urto e un trasporto che non li faccia rompere. Ci sono alcune ditte che offrono un servizio totale, vale a dire fornire il servizio anche di imballaggio, ma i costi, per un Trasloco Assago, totale aumentano di molto perché si deve pagare anche la manodopera.\nTrasloco Assago come conservare abiti e non solo\nDurante il Trasloco Assago ci sono anche gli abiti che costituiscono un elemento che occupa spazio ma, per risparmiare, li possiamo trasportare da soli in auto. Ovviamente anche in auto essi occupano volume e si deve cercare di dimezzarlo.\nOgni Trasloco Assago possiede il famoso “neo”, vale a dire quello che si deve trasportare ma si teme che venga danneggiato. Gli arredi di legno pregiato che non si smontano per non svalutare il loro valore economico sono uno di questi.\nEssi possono venire collocati in speciali gabbie o contenitori rigidi in esterno e che contengano una morbida copertura all’interno. Sono strutture che si vengono in base a dimensioni standardizzate, ma che offrono la garanzia che tutto quello che contengono non può essere rovinato o graffiato. L’acquisto di tali gabbie deve essere valutato in base a quello che si deve proteggere. Molte aziende offrono anche il servizio di affitto di queste gabbie e quindi si possono usare solo nel giorno in cui si effettua il Trasloco Assago.\nUna volta che abbiamo quantificato di quanto spazio abbiamo bisogno si richiede alla ditta la valutazione della spesa totale che interessa il Trasloco Assago e quindi la spesa a cui si va incontro tenendo conto di tutto quello che ci occorre per avere l’assicurazione che i nostri beni saranno al sicuro e ci giungeranno senza danni.\nUn altro elemento che impone una maggiore attenzione su imballaggi oppure su come trasportarli sono i gioielli. Essi costituiscono sempre una scorta economica che acquista valore nel tempo, ma anche un valore sentimentale se appartengono alla propria famiglia da generazioni o ci sono stati regalati dai nostri cari. Per questo particolare Trasloco Assago, dato che anch’essi sono elementi importanti di casa meglio assicurare tutto il loro valore e porli un una cassaforte trasportabile. Se il viaggio che interessa il Trasloco Assago è breve possiamo anche valutare la scelta di trasportarli noi, personalmente.\nTrasloco Assago una sicurezza in più\nQuesta bolla di distinta occorre anche per il viaggio e per il Trasloco Assago su strada. Infatti, se il camion viene fermato dalle forze dell’ordine per un controllo, la distinta, è la prima cosa da presentare per confermare tutto il suo contenuto.\nPer quanto riguarda i prezzi che incidono sul Trasloco Assago essi sono decisi in base alla distanza da percorrere, dal veicolo che si usa. Se esso è un camion oppure un furgone o furgoncino, ogni veicolo impone prezzi diversi sia per la benzina che sprecano per il viaggio che per eventuali autorizzazioni necessario da richiedere per viaggiare su strada.\nLa prima cosa da fare è che siate voi ad imballare tutto ciò che vi appartiene. Si parla di un lavoro molto impegnativo, ma che vi fa risparmiare. Una nota su questo elemento. In caso avete eseguito un imballaggio non proprio sicuro l’eventuale assicurazione che potrete stipulare, in cado di danno ad oggetti, potrebbe anche non risarcirvi totalmente del valore economico. Il motivo è quello di una diffidenza sulla qualità richiesta per la tutela del contenuto del Trasloco Assago.\nLa seconda cosa che potete fare sempre per risparmiare è quello di affittare un furgone ed eseguire il Trasloco Assago da soli. In questo caso andrete a spendere pochissimo, ma dovrete occuparvi personalmente di ogni singolo aspetto di cui, solitamente, si interessa la ditta.\nLink utili su Trasloco Assago: