RS 0.632.209 Accordo del 30 novembre 1999 che istituisce il Centro di consulenza giuridica sulla legislazione dell’OMC (con all.)\nAccordo che istituisce il Centro di consulenza giuridica sulla legislazione dell’OMC\nConcluso a Seattle il 30 novembre 1999\nApprovato dall’Assemblea federale il 21 marzo 20031\nStrumento d’adesione depositato dalla Svizzera il 5 novembre 2004\nEntrato in vigore per la Svizzera il 5 dicembre 2004\nprendendo atto che l’Accordo che istituisce l’Organizzazione mondiale del commercio (di seguito «OMC») ha costituito un sistema giuridico e procedure complesse per la risoluzione delle controversie;\nprendendo altresì atto che i Paesi in sviluppo, in particolare i meno progrediti tra di essi, e le economie in transizione hanno una perizia limitata della legislazione dell’OMC e della gestione di controversie commerciali complesse e che la loro capacità di acquisire la suddetta perizia è limitata da rigide costrizioni finanziarie e istituzionali;\nriconoscendo che vi potrà essere un giusto equilibrio tra i diritti e gli obblighi risultanti dall’Accordo2 che istituisce l’OMC solamente se tutti i Membri dell’OMC comprendono i diritti e gli obblighi che ne risultano e se hanno le stesse possibilità di ricorrere alle procedure di risoluzione delle controversie dell’OMC;\nriconoscendo inoltre che la credibilità e l’accettabilità delle procedure di risoluzione delle controversie dell’OMC possono essere assicurate soltanto se tutti i Membri dell’OMC possono parteciparvi con efficacia;\nrisoluti, di conseguenza, a costituire una fonte di formazione, di perizia e di pareri giuridici sulla legislazione dell’OMC facilmente accessibile ai Paesi in sviluppo, in particolare ai meno progrediti tra di essi, e alle economie in transizione;\nArt. 1 Istituzione del Centro di consulenza giuridica sulla legislazione dell’OMC\nIl presente Accordo istituisce un Centro di consulenza giuridica sulla legislazione dell’OMC (di seguito denominato il «Centro»).\nArt. 2 Obiettivi e funzioni del Centro\n1. Lo scopo del Centro è di fornire ai Paesi in sviluppo, in particolare ai meno progrediti tra di essi, e alle economie in transizione una formazione, un aiuto e pareri giuridici relativi alla legislazione dell’OMC e alle procedure di risoluzione delle controversie.\n2. A tale fine, il Centro:\ndà pareri giuridici sulla legislazione dell’OMC;\nfornisce un aiuto alle Parti e ai terzi Parti nelle procedure di risoluzione delle controversie dell’OMC;\nforma funzionari nel diritto dell’OMC mediante seminari sulla legislazione e la giurisprudenza dell’OMC, stage e altri mezzi appropriati;\nesercita ogni altra funzione che gli è assegnata dall’Assemblea generale.\nArt. 3 Struttura del Centro\n1. Il Centro dispone di un’Assemblea generale, di un Consiglio di direzione e di un Direttore generale.\n2. L’Assemblea generale è composta dai rappresentanti dei Membri del Centro e dai rappresentanti dei Paesi meno progrediti enumerati nell’Allegato III. L’Assemblea generale si riunisce almeno due volte l’anno per:\nvalutare le prestazioni del Centro;\neleggere il Consiglio di direzione;\nadottare le regole proposte dal Consiglio di direzione;\nadottare il preventivo annuo proposto dal Consiglio di direzione;\nesercitare le funzioni che le sono assegnate in virtù degli altri articoli del presente Accordo.\nL’Assemblea generale adotta il proprio regolamento interno.\n3. Il Consiglio di direzione è composto da quattro Membri, da un rappresentante dei Paesi meno progrediti e dal Direttore generale. I Membri del Consiglio di direzione vi siedono a titolo personale e sono eletti in funzione delle loro competenze in materia di diritto dell’OMC o di relazioni commerciali internazionali e di sviluppo.\n4. I Membri del Consiglio di direzione e il rappresentante dei Paesi meno progrediti presso il Consiglio di direzione sono nominati dall’Assemblea generale. Il Direttore generale è membro di diritto del Consiglio di direzione. Il gruppo di Membri enumerato nell’Allegato I del presente Accordo e i tre gruppi di Membri enumerati nell’Allegato II del presente Accordo possono ciascuno proporre un membro del Consiglio di direzione affinché sia nominato dall’Assemblea generale. I Paesi meno progrediti enumerati nell’Allegato III del presente Accordo possono proporre il loro rappresentante al Consiglio di direzione affinché sia nominato dall’Assemblea generale.\n5. Il Consiglio di direzione fa rapporto all’Assemblea generale. Il Consiglio di direzione si riunisce quando necessario per:\nadottare le decisioni necessarie al fine di assicurare il buon funzionamento del Centro conformemente al presente Accordo;\npreparare il preventivo annuo del Centro per approvazione da parte dell’Assemblea generale;\ndecidere in merito ai ricorsi depositati dai Membri ai quali è stato rifiutato l’aiuto giuridico in una procedura di risoluzione delle controversie;\nsovrintendere alla gestione della dotazione di capitale del Centro;\nnominare un revisore dei conti esterno;\nnominare il Direttore generale dopo consultazione con i Membri;\nproporre, per adozione da parte dell’Assemblea generale, regole riguardanti:\nle procedure del Consiglio di direzione;\nle attribuzioni e le condizioni d’assunzione del Direttore generale, del personale del Centro e dei consulenti assunti dal Centro;\nla politica di gestione e d’investimento della dotazione di capitale del Centro.\nesercitare le funzioni che gli sono assegnate in virtù delle altre disposizioni del presente Accordo.\n6. Il Direttore generale fa rapporto al Consiglio di direzione ed è invitato a partecipare a tutte le sue riunioni. Il Direttore generale:\ngestirà gli affari correnti del Centro;\nrecluterà, dirigerà e licenzierà il personale del Centro, conformemente al regolamento del personale adottato dall’Assemblea generale;\nassumerà i consulenti e sovrintenderà a essi;\nsottoporrà al Consiglio di direzione e all’Assemblea generale un bilancio, verificato da un terzo, riguardante il preventivo dell’esercizio precedente;\nrappresenterà il Centro verso l’esterno.\nArt. 4 Procedura decisionale\n1. L’Assemblea generale adotta le sue decisioni mediante consenso. Una proposta esaminata per adozione in occasione di una riunione dell’Assemblea generale è ritenuta adottata se durante la riunione nessun Membro del Centro vi si oppone formalmente. La presente disposizione si applica parimenti, mutatis mutandis, alle decisioni adottate dal Consiglio di direzione.\n2. Se il presidente dell’Assemblea generale o il Consiglio di direzione costatano che non è possibile pervenire a une decisione mediante consenso, il presidente può decidere di sottoporre la questione a voto da parte dell’Assemblea generale. In questo caso, l’Assemblea generale adotta la sua decisione con la maggioranza dei quattro quinti dei Membri presenti e votanti. Ogni Membro dispone di un voto. La maggioranza semplice dei Membri del Centro costituisce il quorum per qualsiasi riunione dell’Assemblea generale durante la quale una questione è messa ai voti.\n3. Le procedure enunciate all’articolo 11 paragrafo 1 del presente Accordo si applicano alle decisioni che vertono su emendamenti.\nArt. 5 Struttura finanziaria del Centro\n1. Con i contributi versati dai Membri conformemente all’articolo 6 paragrafo 2 del presente Accordo è costituita una dotazione di capitale.\n2. Il Centro fattura i costi dei servizi giuridici in funzione della tariffa che figura nell’Allegato IV del presente Accordo.\n3. Il preventivo annuo del Centro è finanziato dai proventi della dotazione di capitale del Centro, dei costi fatturati per le prestazioni del Centro e di ogni contributo volontario versato da Governi, da organizzazioni internazionali o da patrocini privati.\n4. Il Centro dispone di un revisore dei conti esterno.\nArt. 6 Diritti e obblighi dei Membri\n1. Ogni Paese in sviluppo Membro e ogni Membro la cui economia è in transizione, enumerato nell’Allegato II del presente Accordo, ha diritto ai servizi del Centro conformemente alle regole adottate dall’Assemblea generale e alla tariffa enunciata nell’Allegato IV. Ogni Membro può domandare che l’assistenza nella procedura di risoluzione delle controversie dell’OMC sia fornita in una delle tre lingue ufficiali dell’OMC.\n2. Ogni Membro che abbia accettato il presente Accordo è tenuto a versare, nel più breve termine, un contributo unico alla dotazione di capitale del Centro e/o contributi annui durante i primi cinque anni di funzionamento del Centro, conformemente alla scala dei contributi figurante negli Allegati I e II del presente Accordo. Ogni Membro che abbia aderito al presente Accordo è tenuto a versare contributi conformemente alle disposizioni dello strumento di adesione.\n3. Ogni Membro versa, nel più breve termine possibile, i costi fatturati per i servizi forniti dal Centro.\n4. Se costata che un Membro non rispetta uno dei propri obblighi in virtù dei paragrafi 2 o 3 del presente articolo, il Consiglio di direzione può decidere di rifiutare a questo Membro l’esercizio dei propri diritti in virtù del paragrafo 1 del presente articolo.\n5. Nessun elemento del presente Accordo può essere interpretato come implicante per un Membro un impegno finanziario superiore a quelli derivanti dai paragrafi 2 e 3 del presente articolo.\nArt. 7 Diritti dei Paesi meno progrediti\nI Paesi meno progrediti enumerati nell’Allegato III, quando ne fanno domanda, beneficiano dei servizi del Centro, conformemente alle regole adottate dall’Assemblea generale e alla tariffa enunciata nell’Allegato IV. Ciascuno di questi Paesi può chiedere che l’assistenza nelle procedure di risoluzione delle controversie dell’OMC sia fornita in una qualsiasi delle tre lingue ufficiali dell’OMC.\nArt. 8 Priorità nella ripartizione dell’assistenza fornita nelle procedure di risoluzione delle controversie dell’OMC\nSe due Paesi aventi diritto a un’assistenza nelle procedure di risoluzione delle controversie dell’OMC sono interessati da una medesima procedura, l’aiuto è fornito in funzione delle seguenti priorità: in primo luogo, i Paesi meno progrediti; in secondo luogo, i Membri che hanno accettato il presente Accordo; in terzo luogo, i Membri che hanno aderito al presente Accordo. L’Assemblea generale adotta regole, relative alla ripartizione dell’assistenza fornita nelle procedure di risoluzione delle controversie dell’OMC, che rispecchiano queste priorità.\nArt. 9 Cooperazione con altre organizzazioni internazionali\nIl Centro coopera con l’Organizzazione mondiale del commercio e altre organizzazioni internazionali nell’ottica di promuovere gli obiettivi del presente Accordo.\nArt. 10 Statuto giuridico del Centro\n1. Il Centro ha personalità giuridica. Ha in particolare la capacità di concludere contratti, di acquistare e di alienare beni mobili e immobili nonché di intentare un procedimento legale.\n2. Il Centro ha sede a Ginevra, Svizzera.\n3. Il Centro si adopera per concludere un accordo con la Confederazione Svizzera sullo statuto, sui privilegi e sulle immunità del Centro1. L’accordo potrà essere firmato dal presidente dell’Assemblea generale, con riserva di approvazione da parte di quest’ultima. L’accordo può stipulare che la Confederazione Svizzera concederà al Centro, al Direttore generale e al personale lo statuto, i privilegi e le immunità che essa accorda alle rappresentanze diplomatiche permanenti e ai loro membri o alle organizzazioni internazionali e al loro personale.\n1 RS 0.192.122.632.12\nArt. 11 Emendamento, recesso e denuncia\n1. Ciascun Membro del Centro e il Consiglio di direzione possono sottoporre all’Assemblea generale una proposta di emendamento di una disposizione del presente Accordo. La proposta è notificata, tempestivamente, a tutti i Membri. L’Assemblea generale può decidere di sottoporre la proposta ai Membri per approvazione. L’emendamento entra in vigore il 30° giorno successivo alla data in cui il depositario ha ricevuto gli strumenti d’accettazione di tutti i Membri.\n2. Se la situazione finanziaria del Centro lo richiede, un Membro del Centro e il Consiglio di direzione possono sottoporre all’Assemblea generale una proposta d’emendamento della scala dei contributi enunciata negli Allegati I e II del presente Accordo e la tariffa enunciata nell’Allegato IV del presente Accordo. L’emendamento diventa effettivo il 30° giorno successivo alla data in cui l’Assemblea generale l’ha adottata all’unanimità.\n3. I paragrafi 1 e 2 del presente articolo non pregiudicano l’obbligo del Consiglio di direzione di modificare gli Allegati II e IV conformemente alle note che vi sono contenute.\n4. Ciascun Membro può recedere in ogni momento dal presente Accordo mediante notifica scritta al depositario. Quest’ultimo informa il Direttore generale del Centro e i Membri del Centro in merito a tale notifica. Il recesso diventa effettivo il 30° giorno successivo alla data in cui il depositario ne ha ricevuto la notifica. Il recesso non ha alcun effetto sull’obbligo di pagare i costi per i servizi resi dal Centro, conformemente all’articolo 6 paragrafo 3 del presente Accordo. Il Membro che recede non ha diritto al rimborso dei suoi contributi alla dotazione di capitale del Centro.\n5. L’Assemblea generale può decidere di denunciare il presente Accordo. In caso di denuncia, gli attivi del Centro sono distribuiti tra i Membri attuali e passati del Centro in pro rata del totale dei contributi di ogni Membro alla dotazione di capitale e/o al preventivo annuo del Centro.\n1. Durante i primi cinque anni di funzionamento del Centro, il preventivo annuo del Centro è finanziato dai contributi annui versati dai Membri conformemente all’articolo 6 paragrafo 2 e all’Allegato I del presente Accordo. Durante questo periodo, i proventi provenienti dalla dotazione di capitale e dai costi fatturati per servizi resi sono versati alla dotazione di capitale.\n2. Durante i primi cinque anni di funzionamento del Centro, il Consiglio generale è composto da cinque Membri. I Membri che figurano nell’Allegato I del presente Accordo possono nominare due persone affinché siedano nel Consiglio di direzione durante questo periodo.\n3. L’obbligo per un Membro di versare contributi annui durante i primi cinque anni di funzionamento del Centro, conformemente all’articolo 6 paragrafo 2 e all’Allegato I del presente Accordo, non è toccato dal ritiro di detto Membro dal presente Accordo.\nArt. 13 Accettazione ed entrata in vigore\n1. Ogni Stato o territorio doganale distinto enumerato negli Allegati I, II o III del presente Accordo può diventare Membro del Centro accettando il presente Accordo, mediante firma o mediante firma con riserva di ratifica, d’accettazione o d’approvazione, durante la terza Conferenza ministeriale dell’OMC che si terrà a Seattle dal 30 novembre al 3 dicembre 1999, e in seguito fino al 31 marzo 2000. Gli strumenti di ratifica, d’accettazione o d’approvazione dovranno essere depositati al più tardi il 30 settembre 2002.\n2. Il presente Accordo entrerà in vigore il 30° giorno che segue la data in cui le seguenti condizioni sono adempiute:\nil ventesimo strumento di ratifica, d’accettazione o d’approvazione oppure di firma non sottoposta a ratifica, accettazione o approvazione è stato depositato;\nil totale dei contributi unici versati alla dotazione di capitale del Centro che gli Stati e i territori doganali distinti che hanno accettato il presente Accordo sono tenuti a versare, conformemente all’articolo 6 paragrafo 2 e agli Allegati I e II del presente Accordo, supera i sei milioni di dollari USA; e\nil totale dei contributi annui che gli Stati o i territori doganali distinti che hanno accettato il presente Accordo sono tenuti a versare, conformemente all’articolo 6 paragrafo 2 e all’Allegato I del presente Accordo, supera i sei milioni di dollari USA.\n3. Per ogni firmatario del presente Accordo che deposita i propri strumenti di ratifica, d’accettazione o d’approvazione dopo la data in cui le condizioni di cui al paragrafo 2 del presente articolo sono state soddisfatte, l’Accordo entrerà in vigore il 30° giorno che segue la data in cui gli strumenti di ratifica, d’accettazione o d’approvazione sono stati depositati.\nNon possono essere formulate riserve relative alle disposizioni del presente Accordo.\nGli Allegati del presente Accordo ne fanno parte integrante.\nOgni Membro dell’OMC e ogni Stato o territorio doganale distinto in corso d’accesso all’OMC può diventare Membro del Centro aderendo al presente Accordo alle condizioni convenute tra di esso e il Centro. Le adesioni sono effettuate mediante uno strumento d’adesione approvato dall’Assemblea generale. L’Assemblea generale approva lo strumento d’adesione solamente se il Consiglio di direzione la informa che l’adesione non porrebbe alcun problema, né finanziario, né operativo, al Centro. Il presente Accordo entra in vigore, per il Membro dell’OMC che aderisce o per lo Stato o il territorio doganale distinto in corso d’accesso all’OMC, il 30° giorno che segue la data in cui gli strumenti d’adesione sono stati depositati presso il depositario.\nArt. 17 Deposito e registrazione\n1. Il presente Accordo sarà depositato presso il Governo del Regno dei Paesi Bassi.\n2. Il presente Accordo sarà registrato conformemente alle disposizioni dell’articolo 102 della Carta delle Nazioni Unite1.\nFatto a Seattle, il trenta novembre millenovecentonovantanove, in un unico esemplare, nelle lingue francese, inglese e spagnola, i tre testi facenti parimenti fede.\nContributi minimi dei Paesi sviluppati Membri\nContributo alla dotazione di capitale\nContributo al preventivo annuo durante i primi cinque anni\nNota: se un Membro lo ritiene necessario, può versare il suo contributo alla dotazione di capitale in rate annue del medesimo ammontare durante i tre anni successivi all’entrata in vigore del presente Accordo.\nContributi minimi dei Paesi in sviluppo Membri e dei Membri la cui economia è in transizione\n% del contributo all’OMC\no reddito elevato\nPaesi meno progrediti enumerati nell’Allegato III che hanno accettato il presente Accordo.\n* In attesa del deposito dello strumento d’accettazione\n1. Se un Membro lo ritiene necessario, può versare il suo contributo alla dotazione di capitale in rate annue del medesimo ammontare durante i quattro anni successivi all’entrata in vigore del presente Accordo.\n2. La classificazione dei Paesi enumerati nel presente Allegato II in Membri dei Gruppi A, B o C è stata effettuata in funzione della loro quota nel commercio mondiale, con una correzione verso l’alto per tenere conto del loro reddito per abitante, come indicato nella tabella qui sotto. La quota nel commercio mondiale è stata determinata sulla base di tale quota utilizzata dall’OMC per determinare la percentuale delle sue spese che incombe ai suoi Membri. Il reddito per abitante si basa sulle statistiche della Banca mondiale. Tenuto conto di questi criteri e di queste fonti statistiche, il Consiglio di direzione rivede la classifica dei Membri figuranti nel presente Allegato almeno una volta ogni cinque anni e, se necessario, la modifica per tenere conto di qualsiasi cambiamento della quota nel commercio mondiale e/o del reddito per abitante dei suddetti Membri.\nQuota del commercio mondiale\nPNL per abitante\n> = 1,5 % o\nPaese a reddito elevato\n> = 0,15 % e < 1,5 %\nPaese a reddito medio superiore\n3. Le disposizioni dell’articolo 7 e dell’Allegato IV del presente Accordo si applicano allo stesso modo ai Paesi meno progrediti enumerati nell’Allegato III che non hanno accettato il presente Accordo e ai Paesi meno progrediti enumerati nell’Allegato III che hanno accettato il presente Accordo.\n4. Gli Stati e i territori doganali distinti enumerati nell’Allegato II che non sono Membri del Centro possono chiedere l’aiuto del Centro nelle procedure di risoluzione delle controversie dell’OMC, con riserva dei costi enunciati nell’Allegato IV del presente Accordo. Suddetto aiuto è fornito a condizione che nessun Membro del Centro sia coinvolto dallo stesso caso o che qualsiasi Membro coinvolto dallo stesso caso autorizzi il Centro ad aiutare suddetto Stato o territorio doganale. Tutti gli altri servizi sono forniti esclusivamente ai Membri e ai Paesi meno progrediti.\nPaesi meno progrediti aventi diritto ai servizi del Centro\n* In corso d’accesso all’OMC.\nNota: se le Nazioni Unite designano un Paese che non figura nel presente Allegato come facente parte dei Paesi meno progrediti, il Consiglio di direzione aggiunge questo Paese al presente Allegato, a condizione che sia Membro dell’OMC o in corso d’accesso all’OMC. Se un Paese enumerato nel presente Allegato non è più considerato dalle Nazioni Unite come facente parte dei Paesi meno progrediti, il Consiglio di direzione stralcia detto Paese dal presente Allegato.\nTariffa dei servizi forniti dal Centro\nCosto (tassa oraria)\nPareri giuridici sulla legislazione dell’OMC\nMembri e Paesi meno progrediti\nGratuiti, con riserva di un numero di ore massimo da determinare da parte del Consiglio di direzione.\nPaesi in sviluppo non Membri del Centro:\nAiuto nelle procedure di risoluzione delle controversie dell’OMC\nI costi sono fatturati all’ora o per singolo caso. Qualora siano fatturati per singolo caso, sono proposti preventivi per ciascuna fase della procedura (in particolare per la fase del gruppo speciale, la fase d’appello ecc.).\nQuando due Membri o un Membro e un Paese meno progredito chiedono i servizi del Centro, e qualora sia necessario subappaltare consultazioni giuridiche esterne, i costi delle due Parti sono maggiorati del 20 per cento.\nUna percentuale della tariffa oraria\nTariffa oraria da pagare\nPaesi meno progrediti\nSeminari sulla giurisprudenza e altre attività di formazione\nGratuiti per i Membri.\nCon riserva di patrocinio. Il Centro prende a carico i costi e il salario.\nI costi e il salario sono a carico del Governo dello stagista, salvo in caso di patrocinio.\nNota: questa tariffa può essere modificata dall’Assemblea generale su proposta del Consiglio di direzione per tenere conto delle modifiche dell’indice svizzero dei prezzi al consumo.\nCampo d’applicazione l’8 giugno 20203\nRS 2005 771; FF 2003 977\n1RU 2005 769\n3RU 2005 771, 2011 2299, 2014 1195, 2019 1193 e 2020 2623. Una versione aggiornata del campo d’applicazione è pubblicata sul sito Internet del DFAE (www.dfae.admin.ch/trattati).\nRU 2005 771


Dalla Regione 11 milioni di euro per le diocesi lucane - trmtv\nHome » Attualità » Dalla Regione 11 milioni di euro per le diocesi lucane\nArchiviato con: Diocesi Regione Basilicata\nDalla Regione 11 milioni di euro per le diocesi lucane\nPotenza. Le diocesi della Basilicata riceveranno circa undici milioni di euro per interventi di realizzazione, manutenzione e ristrutturazione del patrimonio architettonico, storico e culturale ecclesiastico: è quanto previsto in un protocollo d’intesa firmato oggi Potenza, dal governatore lucano, Vito De Filippo, e dal presidente della Conferenza episcopale regionale, monsignor Agostino Superbo. Sono complessivamente 25 gli enti che riceveranno i fondi: in particolare sono previsti otto interventi nell’arcidiocesi di Matera-Irsina per un importo complessivo di quattro milioni di euro. L’accordo prevede mutui attivati presso le banche, per un periodo di 15 anni: le diocesi riceveranno circa 500 mila euro l’anno, e la Conferenza episcopale lucana si impegnerà a “favorire la fruizione del patrimonio culturale ecclesiastico per finalità culturali e didattiche, nel rispetto delle esigenze di culto e pastorali”.\ninserito in Attualità il 8 Giugno 2011 alle 18:02


Milly Carlucci a Nanopress: 'Tanti nomi in ballo per Ballando con le stelle 2016' | Nanopress\nHome Spettacoli Milly Carlucci a Nanopress: ‘Tanti nomi in ballo per Ballando con le...\nMilly Carlucci a Nanopress: ‘Tanti nomi in ballo per Ballando con le stelle 2016’\nGiunta a Monza per la quarta tappa di Ballando on the Road, Milly Carlucci si è gentilmente offerta ai microfoni di Nanopress per raccontarci come sta andando il contest in giro per l’Italia a caccia di nuovi talenti della danza, e soprattutto per fornirci qualche anticipazione in vista di Ballando con le Stelle 2016, l’undicesima edizione del talent show del sabato sera che prenderà il via a febbraio su Rai 1 subito dopo il Festival di Sanremo. La Carlucci non ha nascosto l’emozione per un progetto, quello di Ballando on the Road, che sognava di realizzare da molto tempo e che sta ottenendo un successo superiore alle attese.\n‘E’ un’avventura bellissima’, ci ha confermato l’instancabile Milly, ‘L’ho sognata per dieci anni e adesso che la stiamo facendo è persino meglio di quello che mi aspettassi. E’ bellissimo soprattutto essere immersi nell’entusiasmo e nella passione di chi la danza la fa per professione oppure per divertimento, visto che Ballando on the Road è un casting dedicato sia ai professionisti che alla gente comune’.\nMilly Carlucci ha espresso tanta soddisfazione soprattutto per la passione mostrata dai non professionisti, alcuni dei quali hanno messo in mostra un talento fuori dall’ordinario: ‘Ho visto bambini strepitosi di soli 5 o 6 anni di età che hanno imparato a ballare guardando la televisione: a Catania, per esempio, abbiamo incontrato un piccolo breaker di appena 5 anni che pensavamo frequentasse una scuola di break-dance e invece ci ha detto di aver imparato tutto dalla TV. Sempre a Catania c’era un fenomenale gruppo di Sincro Latin formato da persone che nella vita fanno i braccianti o gli operai. Insomma, una vasta umanità che va dalla neurochirurga che fa country music alle coppie che si sono innamorate sulla pista da ballo ballando il cha cha cha, fino ai bambini’.\nE per qualcuno di loro ci sarà la possibilità di approdare a Ballando con le Stelle 2016: ‘Sicuramente sì: stiamo cercando tra i professionisti persone che ci portino stili nuovi e diversi da poter introdurre nel programma o ‘latinisti’ da inserire nel gruppo dei nostri maestri, ma a partire dalla quinta puntata faremo anche un torneo parallelo dedicato alla gente comune: quindi i migliori talenti di Ballando on the Road saranno con noi a Ballando con le Stelle’.\nE a proposito dell’undicesima edizione del programma, Milly Carlucci ha già le idee abbastanza chiare anche se per la definizione del cast ci vorrà ancora del tempo. Il primo obiettivo resta quello di ingaggiare Platinette: ‘Ci incontreremo con lei, ma dipende tutto da quanta agilità in più ha saputo conquistare in queste ultime settimane di lavoro sul suo fisico: l’unica discriminante sul suo ingresso o meno nel cast è il fatto che ce la faccia a sostenere le ore di allenamento settimanali che servono a preparare anche due coreografie a puntata. Per quanto riguarda invece altri nomi (si vocifera di Selvaggia Lucarelli o di Simona Ventura, ndr), ci sono ovviamente tantissimi contatti ma dobbiamo attendere che la Rai ci dia il via libera sui contratti, quindi vedremo perché alcuni accordi possono saltare anche all’ultimo. Posso solo confermare che nel 2016 non ci sarà Notti sul Ghiaccio, visto che Ballando con le Stelle terminerà a fine aprile e non ci sarà tempo per preparare uno spettacolo che è prettamente invernale’.\nRicordiamo che Ballando on the Road prevede ancora una tappa a Bari il 5 e 6 dicembre e il gran finale alla Galleria Commerciale Porte di Roma sabato 19 e domenica 20 dicembre 2015.\nPrevious articleTerrorismo, Anonymous contro l’Isis: ‘Colpiremo i vostri capi’\nNext articleBugatti Chiron: l’erede della Veyron al Salone di Ginevra


Calciomercato Napoli news/ Carratelli: Gonalons, ci credo ancora! A Benitez serve anche…(esclusiva)\n08.01.2014 - int. Mimmo Carratelli\nCalciomercato Napoli: il giornalista MIMMO CARRATELLI ci parla dei nomi d’attualità, a partire da Maxime Gonalons, affare che considera ancora possibile. In uscita invece…\nIl calciomercato del Napoli doveva vertere principalmente sull’acquisto che sembrava ormai concluso del centrocampista francese Maxime Gonalons del Lione, ma ora va registrata una brusca frenata, dal momento che il presidente del club transalpino Aulas ha dichiarato che Gonalons “rimarrà con noi al 100%”. In attesa di capire se veramente non ci sarà più nulla da fare per i partenopei su questo fronte di calciomercato, passiamo a vedere quali sono gli altri argomenti di attualità relativi alla squadra del presidente Aurelio De Laurentiis. Ormai sicura è la partenza di Paolo Cannavaro il capitano che è però una sorta di separato in casa. Sempre sul fronte calciomercato in uscita, Edu Vargas dovrebbe rimanere in Brasile. In questo modo però, non vendendo il giocatore al Valencia, il Napoli vede in salita la pista che potrebbe portare alle pendici del Vesuvio il centrocampista della società spagnola Juan Bernat. Altro giocatore il cui futuro potrebbe essere in bilico è Duvan Zapata, anche se di fatto si tratta dell’unico attaccante di riserva attualmente a disposizione di Rafa Benitez. Per parlare del calciomercato del Napoli abbiamo sentito il giornalista Mimmo Carratelli. Eccolo in questa intervista esclusiva per IlSussidiario.net.\nL’affare Gonalons si potrà ancora fare? Penso ancora di sì, in fondo manca “solo” l’assenso del presidente del Lione. L’accordo col giocatore c’è e Gonalons è un buon giocatore, anche meglio di Nainggolan. Non credo che la frenata del presidente Aulas possa essere l’ultima parola sulla trattativa, sappiamo che nel calciomercato succede tutto e il contrario di tutto. Certo adesso la pista è più complicata per il Napoli.\nCannavaro andrà al Genoa? Si parlava per lui della Lazio, che però ha tanti giocatori in difesa, difficilmente finirà all’Inter, potrebbe dunque finire davvero al Genoa.\nPartirà Zapata? Secondo me no, anche perché è l’unica riserva del reparto offensivo del Napoli. Se prima non arriverà un altro attaccante di ruolo, non un trequartista per capirci, Zapata non dovrebbe essere liberato.\nIl Napoli avrebbe bisogno di un difensore rapido, ma è anche vero che il mercato di gennaio non offre tanto in questo senso. Bisognerà lavorare più per la prossima stagione, in particolare per rinforzare la squadra a giugno. (Franco Vittadini)


SealPath cresce grazie a Ingecom - btb ore sette\nHome / Economia & Finanza / SealPath cresce grazie a Ingecom\nScritto il 25 febbraio 2020 da Domenico Megali in Economia & Finanza, Tecnologia & Web\nSealPath è una azienda specializzata in tecnologie per la protezione e il controllo delle informazioni commerciali riservate.\nHa sede nei Paesi Baschi ed è distribuita in Italia da Ingecom. Quest’anno ha deciso di concentra la sua strategia di crescita in Europa e in particolare in Italia, Francia e Regno Unito.\nIn questo piano di sviluppo Ingecom sarà il partner per consolidare ancora di più la presenza del vendor spagnolo nel mercato italiano, dopo il suo arrivo nel 2017 con soluzioni SaaS/cloud e on-premise, per proteggere i dati critici delle aziende e per permetterne il controllo da qualsiasi luogo.\n“Sono certo che nel corso di quest’anno Sealpath ci darà grandi soddisfazioni. I progetti di rilievo chiusi nel 2019 sono stati numerosi (sia in Europa sia in Italia) e molti sono in fase di incubazione”, ha detto Sergio Manidi, country manager di Ingecom Italia.\nIl canale dei partner si sta allargando dimostrandosi proattivo e focalizzato. La problematica legata alla protezione dei dati è importante, tangibile e Sealpath è, ad oggi, la miglior soluzione disponibile sul mercato”.\n“Abbiamo chiuso il 2019 con un aumento del fatturato in Italia di oltre il 300%. Per il 2020 prevediamo di superare questo dato grazie all’aiuto di Ingecom Italia e alla sempre più urgente necessità delle aziende italiane, di ogni tipo e dimensione, di proteggere e controllare i propri dati sensibili”, ha aggiunto Luis Ángel del Valle, ceo di SealPath.\n“Le aziende richiedono sempre più spesso soluzioni di cybersecurity incentrate sui dati che consentano loro di tenerli sotto controllo e proteggerli da qualsiasi luogo.\nSealPath ha permesso a grandi imprese operanti in diversi settori, come quello bancario, sanitario, industriale e delle infrastrutture critiche, di soddisfare le loro esigenze di difesa delle informazioni sensibili e di conformità alle normative europee con soluzioni facili da implementare e da utilizzare”, conclude Luis Ángel del Valle.


Ponte San Pietro, dai telai al data center di Aruba. L’AD Cecconi: «Questa è la nostra nuova casa» - Data Manager Online\nHome Software Cloud Computing Ponte San Pietro, dai telai al data center di Aruba. L’AD Cecconi:...\nCon il Global Cloud Data Center, Aruba lancia la sfida del polo tecnologico più grande d’Italia per lo sviluppo delle imprese innovative\nPonte San Pietro sugli scudi. Ovvero, Milano PSP. Perché la dimensione locale si estende oltre i confini naturali di un territorio alla ricerca di nuovi paradigmi di sviluppo e la dimensione globale cerca radici. Dai telai del cotonificio Legler ai data center di Aruba Spa. Storia di una riconversione – che non è più una ferita aperta – e storia del recupero di una vocazione industriale che trasforma il capoluogo dell’Isola bergamasca in nuova capitale digitale. Una storia che – come ci ha raccontato Stefano Cecconi, amministratore delegato di Aruba – nasce dalla passione per il luogo, il lavoro e le persone.\n«È stato amore a prima vista». Lo stesso «amore» che quasi 150 anni prima aveva convinto la seconda generazione di industriali della famiglia Legler a spostarsi dal piccolo cantone glaronese verso sud. Lo stesso «amore» che fu ricompensato dalla ricca dote di risorse idriche, forza motrice e alta densità di manodopera, che si sarebbero presto trasformati in vantaggio competitivo per la nascente industria tessile. Oggi, al silenzio dei telai che fecero la fortuna della Legler, la seconda generazione della famiglia Cecconi, azionista di riferimento di Aruba, ha spiegato le ragioni della scelta di rilevare l’area: «Abbiamo valutato la posizione geografica, le risorse naturali, la cultura del lavoro, il capitale umano che rendono davvero strategico questo sito». Con il terzo data center in Italia, l’azienda vuole ampliare l’offerta e supportare la crescita del business lato cloud: «In questo modo, vogliamo rispondere sia alle esigenze dei nostri clienti enterprise, che ci chiedevano una struttura nel nord Italia in grado di dare spazio al loro sviluppo futuro, sia alla nostra esigenza di crescita in ambito cloud che ha assunto dimensioni molto importanti» – ha detto Stefano Cecconi. «Abbiamo concepito il Global Cloud Data Center con l’obiettivo di non avere limiti di spazio e di risorse. E nel farlo, abbiamo puntato sull’ecosostenibilità del progetto, pensando all’ambiente ma anche ai consumi, elevando gli standard di affidabilità e sicurezza in modo da eccedere i massimi livelli di certificazione in ambito data center».\nGlobal Cloud Data Center, la nuova casa di Aruba\nCon lo spostamento della sede legale da Arezzo a Ponte San Pietro (Bg), trenta chilometri da Milano, la nuova casa di Aruba è sulla riva sinistra del fiume Brembo. L’impianto si aggiunge ai due che già si trovano ad Arezzo e all’altro in Repubblica Ceca. Aruba inoltre conta altri quattro punti di erogazione di servizi in Francia, Germania, Inghilterra, Polonia e Ungheria. La parte riqualificata del Campus di Ponte San Pietro corrisponde a 40mila metri quadrati sui complessivi 200mila (di cui 84mila di capannoni). L’obiettivo è di completare la riqualificazione dell’area in un arco di tempo che va dai cinque ai dieci anni. Un obiettivo legato a “filo doppio” alle richieste dei clienti che richiedono sempre più l’outsourcing completo dell’infrastruttura IT per rendere più agile la gestione del business – ci spiega l’AD di Aruba, che non nasconde la soddisfazione anche per i primi risultati ottenuti. Infatti, con la pre-apertura del data center avvenuta a giugno, ad oggi circa il 60 per cento della struttura è stato occupato o prenotato. Intel e VMware sono i partner tecnologici del Global Cloud Data Center. Connettività, capacità di elaborazione, virtualizzazione dei server e infrastruttura cloud. Aruba gestisce oltre 2 milioni di domini, quasi sette milioni e mezzo di caselle email, cinque milioni di PEC attive, oltre 31mila server, un milione e 250mila siti attivi in hosting per un totale di oltre 4,7 milioni di clienti. Nell’offering di Aruba ci sono anche i servizi di cloud pubblico e privato, housing e colocation, servizi dedicati, firma digitale e fatturazione elettronica. «La sede di Ponte San Pietro è quella che meglio di altre rispondeva ai bisogni di espansione dei nostri clienti, peraltro localizzando il data center in un punto strategico del Nord Italia» – ha confermato Stefano Sordi, CMO di Aruba.\nCollaborazione, innovazione e sviluppo: la scommessa di Aruba\nAlla cerimonia inaugurale con il taglio del nastro hanno partecipato Susanna Santini, presidente di Aruba insieme a Stefano Cecconi, AD di Aruba, Luca Del Gobbo, assessore della Regione Lombardia all’Università, Ricerca ed Open Innovation, Claudia Terzi, assessore regionale all’ambiente, Matteo Rossi, presidente della Provincia di Bergamo, Giorgio Gori, Sindaco di Bergamo e Matteo Macoli, vicesindaco di Ponte San Pietro.\nRegione Lombardia con la legge 29/2016 ha messo in campo azioni concrete per costruire una rete di collaborazione tra istituzioni pubbliche, università e imprese, con particolare attenzione all’uso concreto e condiviso degli open data. Su accessibilità, open data e big data nella PA – infatti – si gioca una partita importante per restituire in forma di valore a cittadini e imprese un patrimonio di informazioni – come ci ha spiegato Luca Del Gobbo. Regione Lombardia attualmente dispone di un miliardo di dati. La legge valorizza, in modo sussidiario, un patrimonio che genera più di sette miliardi all’anno di investimenti pubblici e privati in Ricerca e Innovazione. Nella sola Lombardia, sono nate 1.369 startup, pari a un quinto del totale nazionale, e sono stati registrati, nell’ultimo decennio, 191.000 brevetti. «Un patrimonio unico di umanità e conoscenza».\n#ArubaDataCenter Stefano Cecconi AD La nuova casa di @Arubait è Ponte San Pietro\nPer Giorgio Gori, siamo davanti all’inizio di qualcosa di nuovo, «una nuova epoca dove i dati sono il petrolio della nuova economica della conoscenza, ma dove per vincere però bisogna puntare sull’innovazione e le competenze». Una sfida formativa e occupazionale, che – si augura il primo cittadino di Bergamo – vedrà protagonisti i giovani talenti degli istituti tecnici e delle università del territorio. Quando arrivarono i Legler a Ponte San Pietro e cominciarono i lavori per la costruzione della diga nel 1876, impresa necessaria per avere forza motrice, il collegamento ferroviario con Milano era già attivo da 14 anni, a dimostrazione che gli investimenti sono guidati dalle infrastrutture e non il contrario. Oggi – invece – mentre Aruba investe nella stessa area, il progetto del raddoppio ferroviario della linea è ancora solo sulla carta. Dal canto suo, il presidente della Provincia di Bergamo, Matteo Rossi ha – però – colto l’occasione per assicurare che «il raddoppio è tra i piani strategici della Provincia per rendere più agile la logistica con lo scalo a Calusco e un progressivo spostamento delle merci dalla gomma al ferro. Dopo anni di crisi, l’investimento di Aruba rappresenta un segnale di discontinuità positiva nella prospettiva della “smart land” per innestare un ecosistema di imprese innovative e startup» – ha concluso Matteo Rossi. «Abbiamo la responsabilità di essere all’altezza della scommessa di Aruba».\nL’evoluzione digitale cambia il modo di vivere e di fare impresa\n«Non ho ancora capito qual è il modello di business nell’era digitale» – ha dichiarato Urbano Cairo, presidente di RCS Media Group, raccontando il suo mestiere di editore durante la tavola rotonda dedicata ai temi della trasformazione digitale. «Ci siamo impegnati ad azzerare le perdite, mantenendo l’occupazione e migliorando l’offerta di contenuti. All’inizio dell’era del web, il peccato originale dell’industria editoriale è stato quello di dare le notizie gratis. La carta ha ancora il suo peso». Non esistono cose facili o difficili, esistono solo cose che si sanno fare o che non si sanno fare. Le emozioni e il tempo sono le cose più preziose della nostra vita. «E su queste dobbiamo costruire la relazione con il cliente» – ha detto Claudio Domenicali, AD di Ducati Motor Holding. «La moto è una esperienza che rimarrà analogica, ma intorno possiamo costruire una nuvola di servizi innovativi. Guida autonoma e intelligenza artificiale sono i temi più caldi della prossima trasformazione industriale».\nCambio di passo e salto culturale\nLa Commissione Ue con l’indice DESI (Digital Economy and Society Index) misura la velocità della trasformazione digitale nel Vecchio Continente (Regno Unito compreso). L’Italia è 25esima su 28. Meglio di noi, solo di Grecia, Bulgaria e Romania. «In Italia, non riusciamo a comunicare il buono che riusciamo a fare» – ha detto Paolo Ghezzi, direttore Generale InfoCamere. «Abbiamo lanciato il cassetto dell’imprenditore per conto delle Camere di commercio, con cui ogni imprenditore potrà accedere senza oneri alle informazioni e ai documenti ufficiali della propria impresa. Con una base di 6 milioni di imprese in Italia, 4 su 10 però dichiarano che il digitale non serve e non servirà nel futuro. Il bilancio è deludente. Per accelerare lo sviluppo delle PMI occorre un cambio di passo che si continua a scontrare con il fattore dimensionale e culturale». Per Paolo Barberis, co-founder di Nana Bianca e consigliere per l’innovazione del governo Renzi, l’Italia sconta sette anni di purgatorio sugli investimenti. «Il futuro digitale ti viene addosso. La trasformazione digitale in Italia procede, ma non bisogna dimenticare che dietro i processi ci sono le persone. La mancanza di percezione dell’urgenza della trasformazione è a tutti i livelli». E per Stefano Cecconi, le imprese sono un patrimonio da valorizzare. La sfida è gestire in modo “cross” la trasformazione digitale. «Il nostro compito è fornire gli strumenti per lanciare ponti per lo sviluppo e il cambiamento. Il digitale è un processo strutturale come metter giù tubi e costruire mura: richiede tempo. Il punto sostanziale sono gli investimenti e l’aumento di una propensione al rischio e all’innovazione. È vero che abbiamo scontato un problema di connettività a livello di investimenti, ma il Paese finalmente ha cambiato passo».\nGlobal Cloud Data Center, la “cassaforte” che custodisce i dati delle imprese\nUn data center è come una memoria estesa che offre capacità di archiviazione, protezione da intrusioni e operatività costante. Entrare nel sito del Global Cloud Data Center è come accedere al Fort Knox di via Nazionale. Solo che al posto dell’oro fisico, qui è custodito un altro patrimonio meno tangibile, ma altrettanto prezioso: i dati delle imprese. Man trap, all’ingresso, sei livelli di controlli interni, sistema informativo e continuità operativa a doppio power center multi-modulare con UPS a ridondanza 2N+1 per una sicurezza di livello superiore, e generatori di emergenza con autonomia a pieno carico di 48 ore senza rifornimento.\nSeicento chilometri di cavi dove prima si srotolavano chilometri di filati\nIl Global Cloud Data Center è una struttura completamente ecologica e dotata delle più moderne tecnologie, come ci ha spiegato Giorgio Girelli, site manager di Aruba. Seicento chilometri di cavi dove prima si srotolavano chilometri di filati. Il data center è stato realizzato per offrire i massimi standard di sicurezza e prestazioni e garantire il massimo livello possibile di efficienza energetica, non solo per ridurre il più possibile l’impatto sull’ambiente, ma anche per assicurare qualità e convenienza dei servizi. Il Global Cloud Data Center utilizza un impianto di raffreddamento geotermico ad alta efficienza ed è alimentato da energia proveniente da fonti rinnovabili – di origine certificata – al quale si aggiungono la centrale elettrica (la stessa che garantiva energia ai telai Legler) e impianti fotovoltaici entrambi di proprietà e situati all’interno del Campus stesso.\nGlobal Cloud Data Center, massima efficienza ecocompatibile\nTutti i sistemi sono stati progettati e costruiti per soddisfare ed eccedere i massimi livelli di resilienza previsti dal livello Rating 4 (former Tier4) di ANSI/TIA 942-A. I tre edifici pronti disposti a ferro di cavallo occupano un quinto della superficie totale. Il primo ospita le sale dati (10 in tutto), con una capacità complessiva di 3.600 rack (con una potenza massima raggiungibile di 4 MG, dei 90 MW previsti per l’intero campus. Due metri di aria sotto il pavimento e tre metri sopra garantiscano il ricambio completo di aria ogni ora. Il secondo edifico ospita gli impianti del sistema di raffreddamento e i magazzini a disposizione dei clienti. Nel terzo, si trova il power center che è il motore di tutto e che sorge dove si trovava il vecchio magazzino automatizzato della Legler. Il sistema geotermico si basa sui sei pozzi del vecchio impianto Legler, da cui arriva l’acqua per il raffreddamento una temperatura di 8-10 gradi e che dopo l’utilizzo viene rimessa in falda.\n#ArubaDataCenter Dai telai al #datacenter di @Arubait storia di una riconversione industriale\nIl Global Cloud Data Center è stato progettato e realizzato con lo scopo preciso di superare gli standard di mercato in termini di affidabilità e performance ed essere in grado di coprire ogni esigenza anche in termini d’espansione futura, data la vastità dell’area: dal singolo server dedicato a soluzioni infrastrutturali complesse sia fisiche sia cloud, passando per la progettazione di cage, sale dati ed interi data center dedicati, soluzioni di disaster recovery e business continuity, fino ad arrivare al completo outsourcing dell’infrastruttura, oltre a tutte le facility disponibili a completamento dell’offerta, come ad esempio connettività multicarrier, routing, fornitura hardware o ancora, spazi polifunzionali destinati a soddisfare le più svariate necessità logistiche, potendo disporre ad esempio, di uffici temporanei, magazzini, sale e postazioni ad uso dei clienti. L’offerta di servizi è rivolta alle grandi aziende italiane e straniere, Pubblica Amministrazione, operatori IT e PMI, Enti locali, system integrator e Telco. Il Global Cloud Data Center è collegato con i principali carrier nazionali e internazionali e dispone di un’infrastruttura dark fiber proprietaria che prevede un doppio percorso verso il Caldera Business Park di Milano, con capacità di trasporto pressoché illimitata.\nAruba che nel 2015 si è aggiudicata l’estensione del dominio “.cloud”, riuscendo a spuntarla contro colossi come Amazon e Google, oggi è una realtà da 140 milioni di euro di fatturato. L’investimento nell’area ex-Legler è «molto rilevante» per usare le stesse parole dell’amministratore delegato, che però ha preferito non sbilanciarsi sulle cifre per non avvantaggiare la concorrenza molto agguerrita, dichiarando che «si tratta di un investimento privato fatto con risorse reperite direttamente in azienda». Fondata nel 1994 a Firenze come Technorail, l’azienda ha inaugurato la sua prima webfarm ad Arezzo nel 2003, iniziando la sua fase di crescita e di espansione, prima con la trasformazione in società per azioni e poi attraverso una serie di accurate acquisizioni. C’è qualcosa che accomuna la storia della famiglia Cecconi, azionista di riferimento di Aruba, a quella della famiglia Legler. C’è qualcosa che rende simili il cantone di Glarona, il Casentino e la Val Brembana. E non è solo il paesaggio o la presenza del fiume (rispettivamente la Linth, l’Arno e il Brembo) che da sempre è motore di sviluppo, ma che da sempre unisce e divide. L’impronta di famiglia è nei valori, nel coraggio di credere in un’idea di sviluppo futuro (che non erano rotaie e impianti per i treni, come pensava il papà Giorgio, ma i servizi Internet, come credeva Stefano) e di scommetterci sopra. Mentre la cultura d’impresa è da pubblic company, ispirata a una visione autenticamente industriale dello sviluppo.\nUna storia di tenacia e di trasformazione\nAll’inizio di entrambe le storie c’è anche un incendio: quello del 29 aprile 2011 che causò l’interruzione del servizio web per milioni di siti e quello del 1890 che mandò in cenere (per cause mai chiarite) l’intero reparto di filatura. In entrambi i casi, la lezione che la tenacia vince sullo sconforto, che la buona volontà vince sulle incognite. La storia del Cotonificio Legler – simbolo della seconda rivoluzione industriale con i suoi telai tecnologici, la trasformazione della forza idrica in forza elettrica, delle trasmissioni innovative per portare la forza motrice dalla riva destra alla riva sinistra – si innesta in un continuum di spazio e di tempo con il nuovo insediamento di Aruba, simbolo della quarta rivoluzione industriale con il suo data center che macina dati e trasferisce agilità alle infrastrutture IT delle imprese di ogni settore. Perché non dobbiamo dimenticare che per quanto intangibili siano i dati, un data center è doppiamente energivoro: consuma energia per far funzionare gli impianti e consuma energia per dissipare il calore che genera. Fa riflettere come nel mondo connesso, dove tutto è votato alla digitalizzazione, le fondamenta dell’economia dei dati restino estremamente concrete e tangibili: dall’alimentazione energetica delle centrali idroelettriche al raffreddamento naturale.\nGlobal Cloud Data Center per mettere in moto nuove competenze\nCome la famiglia Legler ha influito sulla storia di questo piccolo paese, con una popolazione di quasi 12mila abitanti, plasmandone la memoria e l’identità, trasformando una radura (la spianata della “Galbusera” sulla sponda sinistra del Brembo) in uno dei complessi industriali più innovativi del Novecento, così l’arrivo di Aruba a Ponte San Pietro con l’insediamento del Global Cloud Data Center rappresenta una sfida tecnologica e di business per la rinascita di un intero territorio, per rimettere in moto lo sviluppo, puntando sull’innovazione, la ricerca e la formazione di nuove competenze. L’impronta della Legler è in ogni cosa a Ponte San Pietro. Nel vecchio spaccio aziendale che oggi è il centro commerciale. Nelle famiglie, dove almeno un componente lavorava nel cotonificio. Nell’asilo per i dipendenti interno alla fabbrica. Nella vita del paese che regolava i suoi ritmi e le sue attività sul fischio della sirena del cambio turno (“coren” in dialetto bergamasco). Nel quartiere “Giurati” che si sviluppa davanti al nuovo Global Cloud Data Center e che nel nome reca ancora il ricordo del giuramento di fedeltà che i dipendenti prestavano alla Legler. E persino nella Chiesa, non solo per l’estetica rigorosa d’oltralpe, ma anche perché per la sua costruzione gli operai decisero di devolvere un quarto d’ora della loro paga giornaliera. Oggi, che Ponte San Pietro torna sugli scudi, diventando un’estensione di Milano con il nuovo toponimo “Milano PSP”, la sfida per la famiglia Cecconi è quella di farsi carico insieme ai vecchi impianti anche di un’eredità simbolica fatta di eccellenza, di uomini e donne di buona volontà, forgiati dalla cultura del lavoro, per costruire insieme una nuova pagina di storia.


mcdonalds e la cultura pop - BEST MAGAZINE\nMcDonald’s e la cultura Pop\nGli appassionati dei dischi in vinile e di pop music si leccheranno letteralmente le dita! By Karima\nNegli Stati Uniti, McDonald’s lancerà una promozione speciale per il suo nuovo Crispy Chicken Sandwich che include un disco in vinile di pop music da 7 pollici, per intenderci il nostro 45 giri, in edizione limitata da 5 dollari, oltre ad una felpa con cappuccio.\nIl disco conterrà una canzone prodotta da Tay Keith. Il produttore hip-hop del Tennessee, meglio conosciuto per aver lavorato con il rapper Travis Scott nella sua canzone “Sicko Mode , “che faceva parte di un precedente piano di marketing collaborativo per la cultura pop di McDonald’s.\nLa canzone presente nel disco verrà utilizzata anche negli spot di McDonald’s che pubblicizzano l’attesissima aggiunta al menu.\nInviato su 2021, beat, bestmusic, celebrity, Cucina, dvlgator italia, icona, italy media 1, Lifestyle, MUSICA, musica, news, promozione, Ricette, tendenza, usaLascia un commento\n← Tini, nostalgia e voglia di tornare alla normalità\nIdris Elba e il Rap che non ti aspetti →


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Le aperture inglesi - Minacce di morte per Pickford dopo l'infortunio provocato a Van Djik - TUTTOmercatoWEB.com\nmartedì 20 ottobre 2020 08:53Calcio estero\nDi seguito le aperture inglesi di oggi, martedì 20 ottobre:\n"Indagine della Polizia sulle minacce a Pickford"\nJordan Pickford è stato lo sfortunato protagonista dell'infortunio che ha coinvolto Virgil Van Dijk e che terrà fermo il difensore olandese per oltre 6 mesi a causa della lesione del legamento crociato anteriore del ginocchio destro. Si sono susseguiti nei giorni scorsi messaggi di minacce verso il portiere inglese, sulle quali ora sta investigando la polizia.\n"Minacce di morte a Pickford"\nIndagini della polizia sulle minacce ricevute dal portiere dell'Everton Jordan Pickford dopo l'infortunio causato involontariamente a Virgil Van Dijk. Diversi messaggi minatori sono stati rivolti all'estremo difensore inglese sui social, ed ora la Polizia britannica sta investigando.\n"Raul Jimenez premia Nuno"\nNella monday night è il Wolverhampton di Nuno Espirito Santo ad imporsi sul Leeds di Marcelo Bielsa per 1 a 0 grazie ad una rete a venti minuti dal termine di Raul Jimenez. Dopo un primo tempo di sofferenza i Wolves hanno trovato la via della rete che vale i tre punti.\n"La VAR si è dimenticata le regole"\nGrande rivelazione dopo le tante polemiche dei giorni scorsi successive al derby del Merseyside tra Liverpool ed Everton. L'addetto al VAR si sarebbe dimenticato che avrebbero potuto espellere il portiere Pickford nonostante nell'azione del fallo ci fosse un fuorigioco di partenza. Un ulteriore giallo che si aggiunge ai tanti strascichi che quel match ha lasciato.\n"Pickford la passa liscia, così come Aguero"\nNon sarà squalificato Jordan Pickord dopo l'intervento che ha provocato la rottura del legamento crociato anteriore del ginocchio destro di Virgil Van Dijk. E stessa cosa per il Kun Aguero dopo aver appoggiato la mano sulla spalla dell'assistente donna che aveva assegnato una rimessa laterale a suo modo di dire sbagliata. L'intervento di Pickford è stato visto sul campo e giudicato non da rosso, quindi nessuna possibilità di squalifica, così come il gesto di Aguero non è stato segnalato come offensivo.


Joker Gang: "Verso Un Cielo Nuovo" recensione\nJoker Gang\tVerso Un Cielo Nuovo 2019 - Rock, Classic rock\n01/08/2020 - 10:31 Scritto da Francesco Carrubba Joker Gang 0\nRock tradizionale creato con passione tra temi macabri, accuse al web e canzoni d'amore da reinventare\nSi avvertono la passione e la cura con cui il progetto lombardo Joker Gang ha realizzato le 11 tracce di "Verso un cielo nuovo", un album di rock classico e tradizionale. Le canzoni rivelano subito una certa predisposizione per le atmosfere macabri e inquietanti: "insano gesto" descrive un atto violento, la ballata oscura "Nella zona del crepuscolo" parla di amore e morte. Invece "Italyent Show" suona come un pamphlet un po' retorico contro la musica e la tv contemporanee mentre "Annegando Navigando" e "Cuori meccanici" contengono accuse - che forse potrebbero risultare ormai abusate e fuori tempo massimo - al web, ai social network e alla tecnologia.\nIn generale i brani avrebbero alcune idee iniziali potenzialmente buone: la title-track "Verso un cielo nuovo" ad esempio, pur rivelandosi poi come una canzone su un amore finito, richiama alla mente l'intenzione di "A muso duro" di Pierangelo Bertoli ma, per riuscire davvero nell'intento, avrebbe bisogno di una rielaborazione delle parole e probabilmente anche di una reinvenzione della melodia cantata. Le strofe acustiche di "Immortale", "Ahtnamas" e "Se avessi posto" lasciano intravedere un'altra possibile strada da seguire, sempre attraverso uno sviluppo e un miglioramento della realizzazione complessiva: i pezzi sulle delusioni d'amore, in particolare, sono un grande classico della storia della musica e quindi necessitano di un attento lavoro per arrivare a presentare caratteri di originalità e novità rispetto a quanto è già stato detto e fatto.\nNel complesso c'è una riflessione da fare sugli argomenti dei brani, sulla validità delle critiche alla società contemporanea e sullo stile dell'interpretazione che, per quanto precisa, intonata e intensa, rischia di dar vita a un prodotto anacronistico nel panorama artistico attuale. Gli arrangiamenti sono belli, la produzione è buona e le sonorità sono potenti: quindi si dovrà puntare sul miglioramento dei testi, in modo che possano supportare e valorizzare la parte strumentale. Per i prossimi dischi, infatti, potrebbero essere utili una collaborazione e un confronto con altri autori nella scrittura delle parole, che presentano cali di tensione, qualche difetto metrico e improvvise accelerazioni ("Sognando il tuo nome", "Una dose di lei"). Purtroppo rivendicare la bellezza della tradizione non basta o, perlomeno, non è sufficiente ad autenticare automaticamente la qualità del proprio lavoro.\nJoker GangVerso Un Cielo Nuovo Rock, Classic rock\n1. Insano Gesto\n2. Italyent Show\n3. Verso un Cielo Nuovo\n4. Nella Zona del Crepuscolo\n5. Annegando Navigando\n8. Cuori Meccanici\n9. Sognando il Tuo Nome\n10. Se Avessi Posto\n11. Una Dose di Lei\nLa recensione Verso Un Cielo Nuovo di Scritto da Giulio Pons è apparsa su Rockit.it il 2020-08-01 10:31:42


Sorpresa dal maltempo si perde sul monte Giovo | Appennino Notizie\nHome Appennino Modenese Sorpresa dal maltempo si perde sul monte Giovo\nSorpresa dal maltempo si perde sul monte Giovo\nNonostante la giornata non fosse delle migliori, una donna di 45 anni residente a Campi Bisenzio (FI) questo pomeriggio si è avventurata in una passeggiata in zona Cimone. Partita dal Lago Santo ha iniziato a percorrere il sentiero GEA 00 diretta al Giovo, passando dal Rondano. Arrivata in cima al Giovo le condizioni meteo hanno cominciato a peggiorare e in quota è scesa la nebbia. Poco dopo si è scatenato un violentissimo temporale, accompagnato da intensa attività elettrica con dei forti rovesci e grandine.\nIn quel momento la donna aveva lasciato da pochi minuti la croce del Giovo, e a causa delle nubi basse ha perso l’orientamento finendo sul sentiero Cai 527 che l’ha portata su una pietraia molto ripida e scivolosa.\nImpaurita, bagnata e infreddolita si è fermata, per paura di scivolare sulle pietre bagnate e ha chiamato il suo fidanzato che a sua volta ha allertato i Carabinieri del Comando di Compagnia di Pavullo che hanno attivato i soccorsi. Sul posto si è portata la squadra del Soccorso Alpino e Speleologico, stazione Monte Cimone, la squadra del Soccorso Alpino della Guardia di Finanza dell’Abetone. La signora aveva un telefono di vecchia generazione e questo non ha consentito la localizzazione ma, il caposquadra è riuscito a contattarla telefonicamente e a capire più o meno l’area dove si trovava.\nVisto che il temporale era appena passato e le nubi si erano alzate, il caposquadra ha deciso di far decollare l’elicottero 118 di Pavullo nel Frignano dotato di verricello con a bordo un tecnico di elisoccorso del CNSAS, che dopo un paio di sorvoli ha individuato la dispersa. Recuperata con il verricello è stata accompagnata in piazzola a Pievepelago dove ad attenderla c’era il fidanzato.


#PagineCritiche - Storie di dipendenza e di terrore: "Uomini e animali nel Medioevo" | CriticaLetteraria\nin animali arte Bibbia Chiara Frugoni criticARTe Gloria M. Ghioni PagineCritiche storia storia e religione storia medievale studi e saggi\n#PagineCritiche - Storie di dipendenza e di terrore: "Uomini e animali nel Medioevo"\nbyGMGhioni - 21.11.18 -\n€ 40 (cartaceo, carta patinata, copertina rigida, ediz. a colori)\nUtili o pericolosi, fantastici o reali, esotici o domestici: gli animali, nel Medioevo, vengono sempre visti in funzione del loro rapporto con l'uomo. La loro presenza è fittissima, come dimostra questo prezioso libro di Chiara Frugoni, splendido sia nella forma sia nei contenuti: nelle quasi quattrocento pagine patinate, ai testi che testimoniano l'indagine curiosa, animata e sempre vivace della storica, si accompagnano splendide foto-riproduzioni di manoscritti, mappe, sculture, quadri e arazzi in grado di lasciare a bocca aperta. E non solo per i loro colori sgargiantissimi e l'ottimo stato di conservazione, nonostante i secoli trascorsi, ma soprattutto per i contenuti inaspettati e spesso spiazzanti che sfilano davanti ai nostri occhi anche a una prima osservazione.\nSfogliando le pagine, i titoli curiosi dell'autrice invitano subito il lettore a correre al paragrafo, per scoprire i segreti nascosti dietro la presenza massiccia di unicorni, grifoni, centauri,... Inevitabilmente, però, l'immagine richiama la nostra attenzione: è una perfetta osmosi, quella tra documenti e saggio, capace di avvincerci in un percorso tutt'altro che scontato. Infatti, la sorpresa arriva subito: gli animali fantastici affiancano quelli reali persino nella Bibbia! Adamo è chiamato a dare un nome a tutti gli animali creati da Dio: soprattutto nelle miniature o nelle rappresentazioni sulle cupole, come a San Marco a Venezia, sfilano specie quanto meno strane, per non dire fantasiose!\nDiversa è la dimensione dei bestiari, in cui la descrizione degli animali è accompagnata dalla loro relativa moralizzazione, ibrido tra storia naturale e favola erudita. Qui, fanno la loro comparsa i classici greci e latini, rimodellati fino alla riscrittura e ibridati con storie dal folclore locale. Viene operata una netta divisione tra gli animali utili all'uomo e quelli feroci, tra cui compaiono soprattutto quelli che non si possono incontrare nella realtà. Eppure questi animali fantasiosissimi vengono spacciati per veri, sui mercati compaiono i loro resti pregiati e costosi, ovviamente frutto di arguti rimaneggiamenti e creazioni umane. Persino i predicatori attingono ai bestiari e ripetono al loro pubblico di fedeli: "non sono favole queste"! Ma la funzione dei bestiari è soprattutto una: rassicurare gli uomini sugli animali feroci, che vengono sempre e comunque battuti o domati dall'uomo. Qualche esempio? Gli orsi, presentati soprattutto come animali ormai ammaestrati, o persino gli imprevedibili e violenti unicorni, che vengono ammansiti da una vergine e poi uccisi da un cavaliere.\nMa gli animali compaiono anche nelle affascinanti mappae mundi che tappezzano o pavimentano chiese e palazzi, o che occupano preziosi manoscritti. Si tratta di mappe che, oltre a offrire la caratteristica rappresentazione del mondo "a T", intersecano vari episodi biblici e storici, in cui figurano molti animali. Chiara Frugoni si sofferma in particolare sulla suggestiva e anonima Mappa di Ebstorf, dove i vari animali vengono rappresentati accanto al loro incantesimo. I maggiori pericoli sono concentrati, comprensibilmente, nei continenti meno esplorati. Là, fanno la loro comparsa strane presenze, persino semi-umane, che suscitano sicuramente un sorriso nel lettore di oggi.\nE che dire dei tanti animali pericolosi della realtà? Il lupo, l'orso, il cinghiale ricorrono nell'Alto Medioevo, mentre successivamente prendono maggior spazio pantere (curiosamente maculate!), leoni e tigri, spesso interpretati allegoricamente.\nTra le tante curiosità, impossibile non strabuzzare gli occhi davanti ai processi per gli animali! Sembra un racconto alla Orwell, quello che ci presenta Chiara Frugoni: cinghiali e maiali processati davanti alla folla dei loro simili e ai padroni, a osservare gli imputati quasi sempre messi a morte tra atroci sofferenze. E invece era la realtà: grottesca, luttuosa, violenta, terribilmente terrorizzata da tutto quel che l'uomo non riusciva a dominare.\nIn questo cammino iconografico e testuale, Chiara Frugoni ci accompagna alla scoperta di un rapporto di do ut des perenne, ben lontano dalla fratellanza piena che solo San Francesco sembra portare - unicum. Il libro si chiude con una domanda: e oggi? Cosa potremmo scrivere sul legame uomo-animale? Davvero è cambiato tutto e certe torture non sono ripetibili? È un segno di netta evoluzione tenere ormai separata la zoologia dalla leggenda? Come sempre, arte e storia aiutano a riflettere sul passato, ma sono anche un ponte prezioso per capire più a fondo vizi, qualità e potenzialità di chi siamo. Una splendida nuova uscita da aggiungere nella propria libreria, tra i volumi più cari.\nChe rapporto c'era tra gli uomini e gli animali nel #Medioevo? Certamente, salvo alcune eccezioni (pensiamo a S. Francesco), non esisteva affetto: gli animali si dividevano nelle due categorie principali di fiere pericolose e animali domestici, da soma o ugualmente utili nella vita di tutti i giorni. E come si collocano però i tanti animali fantastici, come draghi o grifoni, che popolano i bestiari? In questo bellissimo volume illustrato, #ChiaraFrugoni indaga un campo davvero originale di studi, passando attraverso l'arte (la riproduzione di miniature, affreschi e quadri è di altissima qualità), l'antropologia, la storia e il folclore. Davvero un bellissimo regalo da fare a Natale! Presto la recensione di @gloriaghioni sul sito! #IlMulino #bookstagram #arte #miniature #manoscritti #book #inlibreria #Criticaletteraria #preview #daleggere #instabook #instalibri #study\nUn post condiviso da CriticaLetteraria.org (@criticaletteraria) in data: Nov 12, 2018 at 9:46 PST\nTags: animali arte Bibbia Chiara Frugoni criticARTe Gloria M. Ghioni PagineCritiche storia storia e religione storia medievale studi e saggi


Previous Previous post: Il tradimento di Tonino\nNext Next post: Santa ipocrisia\n3 thoughts on “Gnomi eticamente lebbrosi”\nGGM, anche io il canone non lo pago, conto però su di te per arance e sigarette. Possibilmente quelle acquistate alla Vucciria, all'angolo…\nSapevo che la malaria fosse causata dalla mosca tse-tse. Ma non immaginavo che la puntura di Vespa avesse questi effetti.Tutta colpa della colla vinilica delle poltrone usate in Rai.A proposito, mi hanno scritto, come fanno da vent'anni a questa parte. Dicono che c'è un grosso cane da pagare (lo chiamano canone).Io non gli do confidenza. Ho paura del contagio degli insetti. GGM\nEhhh cosa non si fa per una poltrona in prima fila! Ci si redime pure, giuro. Però tu la dovresti smettere di scrivere di chi non conosco (non amo le trasmissioni di Vespa, di qualsiasi argomento trattino) e farmi conseguentemente venire voglia di approfondire: sono approdata sul blog che tu citi poi sul suo blog personale e ho letto i post. Mi limito a un NO COMMENT perché poi da lì sono finita sul blog degi amici di Papa Ratizinger (che Bruno cita a proposito del suo cambio di opinioni circa il matrimonio, illuminato dalla chiarezza del Magisteron di Benedetto XVI), mi è partito l'embolo. Chiedo solamente una cortesia: se mai dovessi impazzire, essere impossessata dal demonio, se mai dovessi diventare un'assassina, vi prego, non chiamate lui, siate bravi, e chiamate il mio amico Giuliani che non ambisce ad ampliare la sua fama in salotti televisi. E non si permetterebbe mai di usare le parole che questo "signore" usa. Senza offesa per davvero!


Giochi MMO 19 dicembre 2017 Nessun Commento News MMORPG\nWild Terra è stato ufficialmente rilasciato dopo un periodo di Early Access, offrendo la possibilità a tutti i giocatori interessati di acquistare il nuovo MMORPG fantasy ambientato in un vasto mondo medievale.\nSopravvivendo alla natura selvaggia e affrontando pericoli, fame e morte, gli avventurieri potranno esplorare terre pacifiche e aree pericolose, nonché costruire edifici in ogni parte del mondo, da una semplice casa di legno a un castello medievale.\nUn simulatore multiplayer di massa in un mondo medievale plasmato dai giocatori. Sopravvivi nella natura selvaggia, crea oggetti, costruisci, partecipa al PVP e assedia castelli. Inizia come semplice sopravvissuto – diventa un Re Medievale!\nCon queste parole gli sviluppatori presentano il loro progetto videoludico, attraverso un sito tradotto in italiano e ricco di informazioni. Attualmente il gioco viene venduto su Steam al prezzo di 9.89€, offrendo la possibilità di accedere a una sorta di simulatore di vita medievale multi-giocatore con un sistema economico guidato dai giocatori. Per ottenere qualsiasi cosa occorre infatti crearla, scambiarla o prenderla con la forza.\nIl team di sviluppo ha voluto creare un’esperienza alla portata di tutti con attività che possano accontentare i gusti di chiunque, dalla semplice esplorazione del mondo alla caccia degli animali selvatici, la possibilità di forgiare armi e allevare animali, costruire abitazioni, combattere e assediare castelli.\nSito ufficiale: http://www.playwildterra.com/it


Pubblicita Segnale Forex Mentre Us Come Eliminare Pubblicita App | umrp.xn--80aqkagdaejx5e3d.xn--p1ai\nLEGGETE SEMPRE LA DESCRIZIONE! Guida completa e aggiornata, consiglio di guardare questa: umrp.xn--80aqkagdaejx5e3d.xn--p1ai?v=ESOMxJxtvls. · 3 SOLUZIONI PER BLOCCARE PUBBLICITA’ SU ANDROID. La prima consente di eliminare le pubblicità presenti su tutti i programmi free (gratis) per Android.; La seconda è rivolta agli utenti più esigenti che vogliono fare le cose davvero per bene!; La terza eliminerà le fastidiose ads e i pop-up durante l’utilizzo e la navigazione da smartphone e tablet Android/5().\nIl leggendario AdBlock Plus nasce come estensione dei browser per PC che permette di eliminare pubblicità di qualsiasi tipo da ogni sito web, ed è poi diventato anche una applicazione per eliminare windsor forex regulation number su Android.\nQuesta applicazione purtroppo non è adatta a tutti i browser, ma funziona solamente con Samsung Internet Browser dalla versione in su. 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Pulire il PC con anti-malware e anti-adware Non tutte le finestre pop-up appaiono per gli stessi motivi, per questo motivo prima di tutto ti consigliamo di fare una buona pulizia del tuo computer, poiché la comparsa di pop-up pubblicitari è solitamente segno di un'umrp.xn--80aqkagdaejx5e3d.xn--p1ai di tutto, installa CCleaner ed esegui una pulizia approfondita del tuo PC, quindi esegui una scansione con.\nCome eliminare e bloccare tutta la pubblicità su Internet, Chrome, Android, Youtube E’ semplice ma soprattutto è GRATIS! (agg. ).\nCome disattivare pubblicità e notifiche inopportune su Windows 10? Ve lo diciamo noi in questa guida. Guida alla rimozione di pubblicità si Windows E’ quella connessa alla lock screen, la forma di pubblicità più invasiva di Windows Vi è un sistema, noto come Windows Spotlight, che mostra wallpaper a rotazione, ma al tempo stesso.\nCome Disinstallare ed Eliminare App Malevole da Android Per prima cosa, come ovvio, prova ad eliminare attraverso la disinstallazione tutte le app che credi di non aver mai installato sul tuo cellulare o che non desideri più usare o che ti fanno temere per la tua sicurezza.\nSei pronto? Sei vuoi scopire come bloccare la pubblicità su Internet non devi fare altro che continuare a leggere questa guida. Vuoi eliminare i Popup senza Add-on nel browser?\nSi può fare anche se non è efficace al % e i sistemi trovano sempre un modo per intrufolarsi sul tuo computer. Tutti i browser integrano un meccanismo di blocco. Stiamo parlando di uBlock Origin e AdBlock Plus come estensioni e le app Firefox Focus e AdBlocker. Con tutte le soluzioni bloccheremo la maggior parte della pubblicità che c’è su internet come pop up, banner, flash, Iframe, Java, CSS, Applet, ecc.\nIn questo articolo andremo a vedere cosa sono e come si usano alcuni AdBlocker. Possedere uno smartphone o un tablet dotati di sistema Android garantisce il massimo della funzionalità e una grande efficienza tecnologica. Ma il problema di molti utenti Android è quello di avere a che fare con applicazioni che presentano invadenti banner pubblicitari in grado di pregiudicare fortemente l'esperienza e la fruizione dei vari software che il sistema ospita al suo interno.\nELIMINARE LA PUBBLICITÁ DA QUALSIASI APP! - YouTube\nIn. Vediamo dunque Come rimuovere la pubblicità dalle applicazioni senza root Il root, è un processo derivato dai sistemi Linux e applicato anche su Android per ottenere i diritti di superuser ed avere così accesso senza limiti al sistema ed al diritto di modificarlo a proprio piacimento da veri sviluppatori.\nÈ simile a quando si diventa. Ecco la nostra video guida su come disattivare tutta la pubblicità in Windows 10 Creators umrp.xn--80aqkagdaejx5e3d.xn--p1ai notato che, praticamente per qualsiasi operazione, Win.\nVediamo come bloccare pubblicità su facebook usando adblock plu, un plugin per i principali browser che rimuove banner pubblicitari, popup e ads nei video. Dunque vedremo in questo articolo come fare a eliminare queste pubblicità aggressive ed invadenti. Prima di vedere come indiviuare la soluzione al problema, cerchiamo di capire la causa di esso. Infatti basterà far mente locale e ricordarsi da quando si manifesta il problema e cosa si è scaricato sul telefono nel periodo recente.\nPubblicita Segnale Forex Mentre Us Come Eliminare Pubblicita App - Come Eliminare La Pubblicità Da Internet Definitivamente E ...\nEliminare la pubblicità in basso a destra dal pc - Notifiche Chrome. Se desideri che nessun sito ti mostri più il pop-up del consenso per le notifiche, devi togliere la spunta alla voce in alto Chiedi prima di inviare. Se invece vuoi gestire manualmente le notifiche clicca sui 3 puntini verticali a destra di ogni indirizzo url e scegli se bloccare o permettere le notifiche.\nCome bloccare la pubblicità su Android: addio alle pubblicità in 3 facili passaggi. Non occorre essere degli hacker per ottenere un’esperienza di navigazione senza contenuti pubblicitari: bastano poche, semplici operazioni nelle impostazioni di Android e l’installazione di un’app dedicata al blocco dei contenuti più umrp.xn--80aqkagdaejx5e3d.xn--p1ai nel dettaglio tutti i passaggi, che consigliamo di.\nWin trading both ways forex How to buy komodo cryptocurrency Https forex cbm gov mm\nCryptocurrency first second third gen How to get funded to trade forex How do you find value trading forex\nCrypto robinhood day trading Que es pip forex 1 forex trading account\nTop ten binary option brokers Weizmann forex ltd wiki South korea regulation on cryptocurrency\nSviluppare cryptocurrencies da soli Amal express forex bureau nairobi city kenya Best restaurants in melbourne with vegetarian option\nCome eliminare la pubblicità da film e programmi Con 3 semplici mosse conservi tutto quello che ti piace e lo riguardi quando vuoi senza pubblicità. Attrezziamoci per la registrazione con un Recorder fai da te Basta un ricevitore digitale terrestre con la porta USB e una chiavetta USB. Installiamo il ricevitore alla tv, inseriamo la penna e.\nTerminata l’installazione e la configurazione ora Adblock Plus sarà in grado di bloccare pubblicità di app e giochi ma non nel browser: per bloccare la pubblicità mentre navighiamo dal nostro dispositivo Android dovremo installare Firefox e successivamente questa estensione gratuita.\n2. Bloccare la pubblicità su dispositivi con root. Se mentre navighi online ti ritrovi invaso di pubblicità, mentre giochi o utilizzi app si aprono di continuo video spam o addirittura le pubblicità si aprono sulla home del tuo dispositivo Android, allora sei nella guida giusta che ti spiegherà come trovare la soluzione migliore al tuo problema.\nCosa fare per eliminare la pubblicità su Android? Ecco tutte le app utili e le soluzioni per dire addio alla pubblicità indesiderata! Partiamo da qualche consiglio. Prima di tutto, ci sono delle azioni che si possono fare per eliminare la pubblicità su Android senza scaricare nulla.\nPer evitare minacce di pericolosi virus, alcuni messaggi provenienti da siti e app vanno assolutamente ignorati. Mi capita tutti i giorni di trovare pc pieni zeppi di pubblicità pop-up che appaiono a destra ed a sinistra, diciamo che l’ 80% delle persone che mi chiamano per chiedere assistenza, hanno sul loro computer questo tipo di problema.\nPurtroppo queste pubblicità fastidiose possono arrecare problemi vari al sistema, dato che siti come quelli di home banking e agenzia delle entrate, potrebbero. Come bloccare la pubblicità su iOS. Se vuoi bloccare la pubblicità sull’iPad o l’iPhone puoi installare un ad-blocker come Kaspersky AdCleaner che trovi sull’App Store. Dopo averlo fatto, avvialo in modo che venga aggiornato il database dei filtri.\nCome bloccare la pubblicità su Internet da smartphone e PC ...\n· Nonostante la pubblicità sia una della maggiori fonti di guadagno per un sito Web, quest’ultima, in alcuni frangenti, risulta essere molto invadente, fastidiosa e. Le app mobile di Google avranno più pubblicità e inserzioni: l’annuncio della grande G rivela le intenzioni di Mountain View di cambiare le applicazioni più famose, come Google Maps, per smartphone e tablet adottando una nuova strategia.\nLa pubblicità è pronta a invadere tutte le app mobile di Google entro fine una nuova politica aziendale rivolta a riempire di banner e annunci. Come eliminare pubblicità da android con l’app AdBlock Plus. Questa applicazione è capace di bloccare quasi tutte le pubblicità su smartphone e tablet Android, anche senza eseguire il root.\nCome bloccare pubblicità Android: Scopri le migliori 4 app ...\nAdBlock Browser che ti permettera di avere un nuovo sistema di navigazione internet che bloccherò tutte le pubblicità sul tuo dispositivo Android. Come eliminare la pubblicità dalle pagine web con Chrome. Per Google Chrome, il browser web realizzato e distribuito direttamente da Google, esiste un add-on, chiamato Adblock for Chrome!\nCome eliminare Eaes.2track.info | Malware Fixes\nche, dopo averlo installato sul proprio software vi aiuterà a rimuovere la pubblicità da tutti i siti web. Vediamo, quindi, come Eliminare Le Pubblicità Dai Siti Web attraverso questa semplicissima ed efficacissima guida.\n2 6. Firefox mette a disposizione tantissimi add-on, alcuni davvero utili, altri un po' meno.\nNel caso specifico di questa guida, si vedrà come installare l'add-on ADBLOCK PLUS. Innanzitutto occorre. Come disattivare la pubblicità basata sugli utenti Successiva: In che modo Google deduce le categorie demografiche e di interesse Puoi disattivare la pubblicazione di annunci basati sugli interessi, sui dati demografici e sui dati dell'account Google degli utenti.\n· Anche se fastidiosi e talvolta invadenti, gli annunci pubblicitari sono il solo modo che permette al Web di prosperare. La maggior parte di siti Internet, social network, Web app e molti altri strumenti che utilizziamo quotidianamente, sono gratuiti proprio perché si sostengono grazie ai banner pubblicitari. Tuttavia, non sempre l’equilibrio tra contenuti e pubblicità viene. Come rimuovere le estensioni malevole se il browser apre pagine indesiderate da solo, mostra messaggi pubblicitari invasivi e modifica motore di ricerca e home page impostati.\nScopri come eliminare le app. Suggerimento: fai un elenco delle app che rimuovi, così non ne dimenticherai nessuna quando le riaggiungerai. Dopo ogni rimozione, riavvia normalmente il dispositivo e controlla se il problema si è risolto. Come eliminare pubblicità su Android con un app Grazie all’app AdBlock Plus, puoi eliminare tutta la pubblicità sia durante la navigazione che internamente alle app.\nMilioni di utenti non riescono a navigare senza questo pratico pacchetto che migliora la qualità delle ricerche in rete, ma non sanno che anche su smartphone e tablet è.\nCon l’uscita della nuova Dashboard per Xbox di cui noi abbiamo parlato molto approfonditamente qui, Microsoft ha deciso di inserire delle pubblicità in delle posizioni strategiche all’interno di ogni sezione della dashboard, questi ads sono un pò fastidiosi e per questo motivo oggi su Geek vedremo come eliminare la pubblicità dalla nuova dashboard della Xbox in modo.\nOltre alle numerose funzionalità però, Xiaomi, inserisce anche banner pubblicitari all’interno del sistema operativo MIUI, questo per mantenere bassi i prezzi dei propri smartphone senza rinunciare ai ricavi. Anche se le notizie sulla futura versione di MIUI (la 11) fanno intendere che ci sarà una notevole diminuzione della pubblicità, è bene sapere che è comunque possibile eliminare. A volte Google collega l'identificatore utilizzato per la pubblicità nelle app per dispositivi mobili a un cookie per la pubblicità sullo stesso dispositivo per coordinare gli annunci tra le app e il browser per dispositivi mobili.\nUn esempio è quando trovi in un'app un annuncio che avvia una pagina web nel tuo browser per dispositivi mobili. Guida: Bloccare la pubblicità su android. Oltre il fastidio che la pubblicità in se arreca fra gli incoveniente più fastidiosi vi è quello anche del consumo di traffico dati che porta, vi. Scopri come limitare gli annunci pubblicitari basati sugli interessi, forniti da Apple su iPhone, iPad, iPod touch, Mac e Apple TV, nonché come disattivare gli annunci basati sulla posizione forniti da Apple su iPhone, iPad, iPod touch e Mac.\nIl secondo set up, l’app prende il sopravvento il browser web tramite la commutazione di modalità, così come l’aggiunta di una dannosa add-on. Rapidamente in seguito, il umrp.xn--80aqkagdaejx5e3d.xn--p1ai software dannoso inizia ad erogare ridondante annunci, e.g pop-up, in-testo legami, loghi, offerte e reindirizza.


Carassio – Pesca Online – Il portale dedicato alla pesca sportiva\nNOME LATINO: Carassius carassius (Linnaeus 1758)\nNOME INGLESE: Crucian carp\nMORFOLOGIA: profilo dorsale e ventrale piuttosto convessi, compresso lateralmente; testa relativamente piccola; bocca piccola in posizione terminale; grosse squame tondeggianti; colorazione bruno scura con riflessi ramati sul ventre.\nTAGLIA: supera raramente i 20-25 cm, può raggiungere 40-50 cm.\nDISTRIBUZIONE: pianura padano-veneta (assai scarso).\nHABITAT: lanche di fiumi, piccoli ambienti con acque stagnanti molto produttive, nelle zone poco profonde anche di grandi laghi, comunque in zone ricche di vegetazione con fondo melmoso.\nALIMENTAZIONE: invertebrati di fondo, larve di insetti e, scarsamente, vegetali.\nRIPRODUZIONE: la deposizione avviene in acque basse con vegetazione tra Maggio e Giugno, in tre momenti successivi; la temperatura ottimale è attorno ai 20 °C; le uova misurano 1,5 mm, sono rosate e molto appiccicose, così da aderire alle foglie ed agli steli delle piante; le giovani larve misurano circa 5 mm, posseggono un organo adesivo posto tra gli occhi con il quale rimangono fissati alle piante fino al completo riassorbimento del sacco vitellino.\nVAL. ECONOMICO: molto scarso.