Sezione Seconda Il nuovo ordinamento contabile - PDF\nDownload "Sezione Seconda Il nuovo ordinamento contabile"\nAgostina Carolina Pastore\n1 Capitolo 3: La programmazione 111 soggiace ai limiti degli stanziamenti indicati nell ultimo bilancio approvato, ove esistano. L ultimo comma dell art. 163 disciplina l ipotesi in cui la scadenza del termine per la deliberazione del bilancio di previsione sia stata prorogata da norme statali in un periodo successivo all inizio dell esercizio finanziario di riferimento, come ormai accade abitualmente. L esercizio provvisorio nel caso in questione non deve essere deliberato, ma si intende automaticamente autorizzato al verificarsi delle condizioni predette. Nella vacanza del nuovo bilancio si applicano le stesse modalità di gestione stabilite al comma 1 del suddetto articolo, prendendosi però a riferimento l ultimo bilancio definitivamente approvato; in particolare, gli enti locali possono effettuare, per ciascun intervento, spese in misura non superiore mensilmente ad un dodicesimo delle somme previste nell ultimo bilancio approvato, con esclusione delle spese tassativamente regolate dalla legge o non suscettibili di pagamento frazionato in dodicesimi. Sezione Seconda Il nuovo ordinamento contabile 1. Il documento unico di programmazione (DUP) A) Termini di presentazione e struttura Il documento unico di programmazione (DUP), che la Giunta deve presentare al Consiglio entro il 31 luglio, è il principale strumento per la guida strategica e operativa degli enti locali e rappresenta, sia temporalmente che sostanzialmente, il presupposto necessario di tutti gli altri strumenti di programmazione previsti dall allegato 4/1 del D.Lgs. 118/2011. Si noti che anche in questo caso il legislatore (art. 170, comma 1, T.U.E.L., come modificato dal D.Lgs. 126/2014) ha previsto che nel 2015 gli enti locali che non hanno partecipato alla fase di sperimentazione non siano tenuti alla predisposizione del DUP, potendo ancora redigere il documento di programmazione previsto dalla precedente normativa (in pratica, la relazione previsionale e programmatica, cfr. Sezione I, 3). È inoltre previsto che gli enti locali con popolazione non superiore a abitanti predispongano una versione semplificata del DUP (allegato 4/1). Il DUP è composto da due sezioni (art. 151 T.U.E.L., come modificato dal D.Lgs. 126/2014): la Sezione Strategica (SeS), che ha un orizzonte temporale pari a quello del mandato amministrativo, e la Sezione Operativa (SeO), il cui orizzonte coincide con quello del bilancio di previsione. B) La Sezione Strategica (SeS) La SeS sviluppa e concretizza le linee programmatiche, presentate dal Sindaco al Consiglio all inizio del mandato e relative alle azioni e ai progetti che si intende realizzare nel corso del mandato stesso (art. 46, comma 3, T.U.E.L., cfr. Sezione I, 2), coerentemente con le linee di indirizzo della programmazione regionale e con gli obiettivi di finanza pubblica definiti in ambito nazionale nel rispetto delle procedure e dei criteri stabiliti dall Unione europea.\n2 112 Parte II: La contabilità Nel primo anno del mandato amministrativo, la SeS deve definire, per ogni missione di bilancio, gli obiettivi strategici da perseguire entro la fine del mandato. L individuazione di tali obiettivi è il risultato dell approfondita analisi strategica di una serie di condizioni esterne e interne all ente. Fra le condizioni esterne rientrano: gli obiettivi individuati dal Governo nazionale anche alla luce dei documenti di programmazione dell Ue; la situazione socio-economica, attuale e prospettica, del territorio di riferimento e la conseguente domanda di servizi pubblici locali; i parametri economici essenziali utilizzati per definire l evoluzione dei flussi finanziari ed economici dell ente. Fra le condizioni interne occorre considerare: la capacità di organizzare e gestire i servizi pubblici locali, tenendo conto dei fabbisogni e dei costi standard. In questa fase è fondamentale definire gli indirizzi generali, le funzioni e gli obiettivi di servizio degli organismi e degli enti strumentali, nonché delle società controllate e partecipate, tenendo conto della loro situazione economica e finanziaria e definendo le opportune procedure di controllo da parte dell ente; la disponibilità di risorse e la sostenibilità economico-finanziaria, approfondendo aspetti quali, ad esempio, gli investimenti e la realizzazione delle opere pubbliche, i tributi, le tariffe dei servizi pubblici, la gestione del patrimonio, il livello di indebitamento e gli equilibri di bilancio; la disponibilità e la gestione delle risorse umane, con riferimento alla struttura organizzative dell ente in tutte le sue articolazioni; la coerenza con le disposizioni del patto di stabilità interno e con i vincoli di finanza pubblica. Ogni anno occorre verificare lo stato di attuazione degli obiettivi strategici che, se necessario e dandone adeguata motivazione, possono essere opportunamente riformulati. Al termine del mandato l amministrazione dovrà rendere conto del proprio operato attraverso la relazione di fine mandato (art. 4, D.Lgs. 149/2011), in cui si certificano le iniziative intraprese e i risultati conseguiti. C) La Sezione Operativa (SeO) La SeO è quella sezione del DUP in cui vengono definiti gli strumenti operativi che si intendono utilizzare per conseguire gli obiettivi strategici definiti nella SeS. In particolare, essa definisce, per ogni singola missione, i programmi da realizzare per conseguire gli obiettivi strategici della SeS, e per ogni singolo programma, gli obiettivi operativi annuali da rispettare. Come anticipato, la SeO copre un periodo pari a quello del bilancio di previsione ed è redatta per competenza, con riferimento all intero periodo considerato, e per cassa, con riferimento al primo esercizio. La SeO si suddivide in due parti: una Parte I, in cui sono descritte le motivazioni alla base delle scelte programmatiche effettuate (anche con riferimento all eventuale gruppo amministrazione pubblica) e sono definiti i singoli programmi da realizzare.\n3 Capitolo 3: La programmazione 113 Per ogni programma devono essere definite le finalità e gli obiettivi annuali e pluriennali che si intendono perseguire, la motivazione delle scelte effettuate e le risorse finanziarie, umane e strumentali ad esso destinate. Gli obiettivi individuati per ogni programma rappresentano la declinazione annuale e pluriennale degli obiettivi strategici contenuti nella SeS e costituiscono indirizzo vincolante per i successivi atti di programmazione, in applicazione del principio della coerenza tra i documenti di programmazione (cfr. Cap 2, Sezione II). L individuazione delle finalità e la fissazione degli obiettivi per i programmi deve guidare, negli altri strumenti di programmazione, l individuazione dei progetti strumentali alla loro realizzazione e l affidamento di obiettivi e risorse ai responsabili dei servizi. Gli obiettivi dei programmi devono essere controllati annualmente al fine di verificarne il grado di raggiungimento e, laddove necessario, modificati, dandone adeguata giustificazione, per dare una rappresentazione veritiera e corretta dei futuri andamenti dell ente e del processo di formulazione dei programmi all interno delle missioni. I mezzi finanziari necessari alla realizzazione dei programmi all interno delle missioni devono essere accuratamente individuati, quantificati, descritti e misurati in termini di gettito finanziario. Contestualmente devono essere individuate le forme di finanziamento, valutando attentamente la capacità e il livello di indebitamento dell ente, alla luce dei vincoli di finanza pubblica. Il legislatore definisce prioritario il finanziamento delle spese correnti consolidate, riferite cioè ai servizi essenziali e strutturali e al mantenimento del patrimonio. La disponibilità di ulteriori risorse finanziarie può poi essere destinata al potenziamento quali-quantitativo di una certa attività o alla creazione di un nuovo servizio. Particolare attenzione va posta all analisi e alla valutazione degli impegni pluriennali di spesa già assunti a valere sugli anni a cui la SeO si riferisce; una Parte II, contenente la programmazione dettagliata dei lavori pubblici, del fabbisogno del personale e delle modalità di gestione e valorizzazione del patrimonio. La realizzazione dei lavori pubblici deve essere svolta sulla base di un programma triennale e dei suoi aggiornamenti annuali, indicati nella SeO. I lavori da realizzare nel primo anno sono compresi in un elenco annuale (cfr. Parte III, Cap. 4). Per ogni lavoro l ente deve analizzare, identificare e quantificare gli interventi e le risorse reperibili per il loro finanziamento, stimando i tempi per la realizzazione delle opere e del collaudo e i fabbisogni espressi in termini sia di competenza che di cassa. Il fabbisogno del personale deve essere definiti all interno di un documento denominato programma triennale del fabbisogno del personale (cfr. Sezione I, 7). Al fine di procedere al riordino, alla gestione e alla valorizzazione del proprio patrimonio immobiliare, l ente individua, redigendo apposito elenco, i singoli immobili di proprietà. Tra questi devono essere individuati quelli non strumentali all esercizio delle proprie funzioni istituzionali e quelli suscettibili di valorizzazione ovvero di dismissione. Sulla base delle informazioni contenute in tale elenco, quindi, deve essere predisposto il piano delle alienazioni e valorizzazioni patrimoniali, quale parte integrante del DUP. 2. Il bilancio di previsione finanziario A) Definizione e funzioni L art. 162 del T.U.E.L., dopo le modifiche introdotte dal D.Lgs. 126/2014, stabilisce che gli enti locali deliberano annualmente il bilancio di previsione finanziario riferito ad almeno un triennio, comprendente le previsioni di competenza e di cassa del primo esercizio e le\n4 114 Parte II: La contabilità previsioni di competenza degli esercizi successivi, nel rispetto dei principi contabili generali e applicati di cui al D.Lgs. 118/2011. Le previsioni riguardanti il primo esercizio costituiscono il bilancio di previsione finanziario annuale. L allegato 4/1 al D.Lgs. 118/2011 sottolinea che, per rispettare il principio contabile applicato dell annualità, è necessario adottare il metodo scorrevole nella redazione del bilancio di previsione finanziario, per cui ogni anno occorre aggiornarlo: con l inserimento delle previsioni relative ad un ulteriore esercizio; adeguando le previsioni relative a tutti gli esercizi finanziari, tenendo conto degli aggiornamenti del DUP e dei risultati presunti della gestione dell esercizio precedente; con l indicazione, per tutti i programmi di spesa relativi a ciascun esercizio di riferimento, degli impegni già assunti alla data di elaborazione del documento. Si tratta, dunque, del documento in cui vengono rappresentate contabilmente le previsioni di natura finanziaria riferite a ciascun esercizio compreso nell arco temporale considerato nel DUP; esso rappresenta, in sostanza, lo strumento attraverso il quale gli organi di governo dell ente definiscono la distribuzione delle risorse finanziarie tra i programmi e le attività che l amministrazione deve svolgere, secondo quanto previsto dal DUP stesso. Il nuovo comma 6 dell art. 162 T.U.E.L. sottolinea che il bilancio di previsione è deliberato in pareggio finanziario complessivo per la competenza, comprensivo dell utilizzo dell avanzo di amministrazione e del recupero del disavanzo di amministrazione e garantendo un fondo di cassa finale non negativo. Inoltre, le previsioni di competenza relative alle spese correnti sommate alle previsioni di competenza relative ai trasferimenti in c/ capitale, al saldo negativo delle partite finanziarie e alle quote di capitale delle rate di ammortamento dei mutui e degli altri prestiti, con l esclusione dei rimborsi anticipati, non possono essere complessivamente superiori alle previsioni di competenza dei primi tre titoli dell entrata, ai contribuiti destinati al rimborso dei prestiti e all utilizzo dell avanzo di competenza di parte corrente e non possono avere altra forma di finanziamento, salvo le eccezioni tassativamente indicate nel principio applicato alla contabilità finanziaria necessarie a garantire elementi di flessibilità degli equilibri di bilancio ai fini del rispetto del principio dell integrità. Secondo quanto previsto dal nuovo comma 2 dell art. 164 T.U.E.L., il bilancio di previsione ha carattere autorizzatorio, costituendo limite, per ciascuno degli esercizi considerati: agli accertamenti e agli incassi riguardanti le accensioni di prestiti; agli impegni e ai pagamenti di spesa (non comportano, tuttavia, limiti alla gestione le previsioni riguardanti i rimborsi delle anticipazioni di tesoreria e le partite di giro). B) La struttura Il bilancio di previsione è composto da due parti, relative rispettivamente all entrata e alla spesa, ed è redatto secondo lo schema previsto dall allegato 9 al D.Lgs. 118/2011, come modificato dal D.Lgs. 126/2014. Si rammenta che nel 2015 il bilancio di previsione redatto secondo lo schema previsto dall allegato 9 assume solo funzione conoscitiva e va allegato al corrispondente documento contabile predisposto in base alla normativa vigente nel 2014, che mantiene la sua funzione autorizzatoria. Le entrate sono classificate in (art. 165, comma 2, T.U.E.L. e art. 15 D.Lgs. 118/2011): titoli, definiti in funzione della fonte di provenienza delle entrate; tipologie, definite in basa alla natura delle entrate, nell ambito di ciascuna fonte di provenienza.\n5 Capitolo 3: La programmazione 115 Titolo I: tipologia 101: tipologia 104: tipologia 301 tipologia 302 Titolo II: tipologia 101: tipologia 102: tipologia 103: tipologia 104: tipologia 105: Titolo III: tipologia 200: tipologia 300: tipologia 400: tipologia 500: Titolo IV: tipologia 200: tipologia 300: tipologia 400: tipologia 500: Titolo V: tipologia 200: tipologia 300: tipologia 400: Titolo VI: tipologia 200: tipologia 300: tipologia 400: Titolo VII: Titolo IX: tipologia 200: TITOLI E TIPOLOGIE DI ENTRATA Entrate correnti di natura tributaria, contributiva e perequativa Imposte, tasse e proventi assimiliati Compartecipazioni di tributi Fondi perequativi da Amministrazioni centrali Fondi perequativi dalla Regione o Provincia autonoma Trasferimenti correnti Trasferimenti correnti da Amministrazioni pubbliche Trasferimenti correnti da famiglie Trasferimenti correnti da imprese Trasferimenti correnti da Istituzioni sociali private Trasferimenti correnti dall Unione europea e dal Resto del mondo Entrate extratributarie Vendita di beni e servizi e proventi derivanti dalla gestione di beni Proventi derivanti dall attività di controllo e repressione delle irregolarità e degli illeciti Interessi attivi Altre entrate da redditi da capitale Rimborsi e altre entrate correnti Entrate in conto capitale Tributi in conto capitale Contributi agli investimenti Altri trasferimenti in conto capitale Entrate da alienazione di beni materiali e immateriali Altre entrate in conto capitale Entrate da riduzione di attività finanziarie Alienazione di attività finanziarie Riscossione crediti di breve termine Riscossione di crediti di medio-lungo termine Altre entrate per riduzione di attività finanziarie Accensione prestiti Emissione di titoli obbligazionari Accensione prestiti a breve termine Accensione mutui e altri finanziamenti a medio-lungo termine Altre forme di indebitamento Anticipazioni da istituto tesoriere/cassiere Anticipazioni da istituto tesoriere/cassiere Entrate per conto terzi e partite di giro Entrate per partite di giro Entrate per conto terzi\n6 116 Parte II: La contabilità Ai fini della gestione, nel piano esecutivo di gestione (cfr. 3) le tipologie sono a loro volta classificate in categorie, capitoli ed eventualmente articoli, secondo la natura dell oggetto. L elenco completo dei titoli, delle tipologie e delle categorie di entrata degli enti locali è contenuto nell allegato 13/2 al D.Lgs. 118/2011. Le spese sono classificate in (art. 165, comma 4, T.U.E.L. e art. 14 D.Lgs. 118/2011): missioni, che rappresentano le funzioni principali e gli obiettivi strategici perseguiti dall ente utilizzando risorse finanziarie, umane e strumentali ad esse destinate; programmi, che rappresentano gli aggregati omogenei di attività volte a perseguire gli obiettivi definiti nell ambito delle missioni. I programmi sono ripartiti in titoli. MISSIONI DI SPESA Missione 1 Missione 2 Missione 3 Missione 4 Missione 5 Missione 6 Missione 7 Missione 8 Missione 9 Missione 10 Missione 11 Missione 12 Missione 13 Missione 14 Missione 15 Missione 16 Missione 17 Missione 18 Missione 19 Missione 20 Missione 50 Missione 60 Missione 99 Servizi istituzionali, generali e di gestione Giustizia Ordine pubblico e sicurezza Istruzione e diritto allo studio Tutela e valorizzazione dei beni e attività culturali Politiche giovanili, sport e tempo libero Turismo Assetto del territorio ed edilizia abitativa Sviluppo sostenibile e tutela del territorio e dell ambiente Trasporti e diritto alla mobilità Soccorso civile Diritti sociali, politiche sociali e famiglie Tutela della salute Sviluppo economico e competitività Politiche per il lavoro e la formazione professionale Agricoltura, politiche agroalimentari e pesca Energia e diversificazione delle fonti energetiche Relazioni con le altre autonomie territoriali e locali Relazioni internazionali Fondi e accantonamenti Debito pubblico Anticipazioni finanziarie Servizi per conto terzi\n7 Capitolo 3: La programmazione 117 Ai fini della gestione, nel piano esecutivo di gestione (cfr. 3) i programmi sono ripartiti in titoli, macroaggregati, capitoli ed eventualmente in articoli. L elenco completo delle missioni, dei programmi, dei titoli e dei macroaggregati di spesa degli enti locali è contenuto nell allegato 14 al D.Lgs. 118/2011. Il fondo pluriennale vincolato e il fondo crediti di dubbia esigibilità Come si vedrà meglio in seguito, l applicazione del principio contabile generale della competenza finanziaria determina delle sostanziali modifiche nelle modalità di accertamento delle entrate e di impegno delle spese. In particolare: per quanto riguarda l accertamento delle entrate, non possono essere riferite ad un determinato esercizio finanziario le entrate per le quali non sia venuto a scadere nello stesso esercizio finanziario il diritto di credito. Viene dunque esclusa categoricamente la possibilità di accertamento attuale di entrate future, in quanto ciò darebbe luogo ad un anticipazione di impieghi (ed ai relativi oneri) in attesa dell effettivo maturare della scadenza del titolo giuridico dell entrata futura, con la conseguenza di alterare gli equilibri finanziari dell esercizio finanziario; allo stesso modo, per ciò che concerne gli impegni di spesa, non possono essere riferite ad un determinato esercizio finanziario le spese per le quali non sia venuta a scadere nello stesso esercizio finanziario la relativa obbligazione giuridica. In particolare, per l attività di investimento che comporta impegni di spesa che vengono a scadenza in più esercizi finanziari deve essere dato specificamente atto, al momento dell attivazione del primo impegno, di aver predisposto la copertura finanziaria per l effettuazione della spesa complessiva dell investimento. La copertura finanziaria è costituita da risorse accertate esigibili nell esercizio in corso di gestione, dall utilizzo dell avanzo di amministrazione o di una legge di autorizzazione all indebitamento. Il nuovo criterio di imputazione delle spese richiede, quindi, una differente modalità di gestione degli investimenti che, come nel caso dei lavori pubblici, comportano normalmente impegni di spesa che vanno ben oltre l esercizio finanziario in cui vengono avviati. L obbligo di definire, sin dall attivazione del primo impegno, la copertura finanziaria per la spesa complessiva dell investimento determina, infatti, uno sfasamento temporale fra l acquisizione delle risorse e il loro effettivo impiego, sfasamento che va evidenziato attraverso l iscrizione in bilancio di un fondo pluriennale vincolato, costituito da risorse accertate destinate al finanziamento di obbligazioni passive giuridicamente perfezionate esigibili in esercizi successivi a quello in cui è accertata l entrata (si rinvia al Cap. 7 per un esempio pratico). Il fondo in questione è, quindi, un efficace strumento di rappresentazione della programmazione e previsione delle spese pubbliche degli enti territoriali, in quanto evidenzia in modo chiaro e attendibile il procedimento di impiego delle risorse acquisite dall ente che richiedono un periodo di tempo pluriennale per il loro effettivo utilizzo (si pensi, in particolare, alla programmazione delle opere pubbliche basata sul programma triennale e sull elenco annuale). Il principio della competenza finanziaria prevede, inoltre, che le entrate di dubbia o difficile esazione vengano accertate per l intero importo del credito anche se non è certa la loro riscossione integrale (è il caso, ad esempio, delle sanzioni amministrative al codice della strada). Tuttavia, per evitare che spese esigibili nel corso dell esercizio vengano coperte mediante questo tipo di entrate, l art. 167 del T.U.E.L., integralmente sostituito dal D.Lgs. 126/2014, dispone che nella missione di spesa 20, Fondi e accantonamenti, venga stanziato un accantonamento al fondo crediti di dubbia esigibilità, il cui ammontare deve essere accuratamente valutato dall ente, in sede di predisposizione del bilancio di previsione, tenendo conto della dimensione e della natura dei crediti di dubbia o difficile esazione che si prevede si formeranno nell esercizio e della capacità di riscossione di tali crediti dimostrata dall ente nei cinque anni precedenti. Al fine di consentire un applicazione graduale dell obbligo di accantonamento al suddetto fondo, il legislatore (allegato 4/2 al D.Lgs. 118/2011, come modificato dalla L. 190/2014) ha stabilito che gli enti locali stanzino in bilancio una quota pari almeno al 36% dell importo dell accantonamento quantificato nel relativo prospetto allegato al bilancio di previsione nel 2015, al 55% nel 2016, al 70% nel 2017, all 85% nel 2018 e al 100% dal 2019.\n8 118 Parte II: La contabilità In bilancio, prima di tutte le entrate e le spese, sono iscritti (art. 165, comma 7, T.U.E.L.): a) in entrata gli importi relativi al fondo pluriennale vincolato di parte corrente e al fondo pluriennale vincolato in c/capitale; b) in entrata del primo esercizio gli importi relativi all utilizzo dell avanzo di amministrazione presunto, nei casi individuati dall art. 187, commi 3 e 3bis, con l indicazione della quota vincolata del risultato di amministrazione utilizzata anticipatamente; c) in uscita l importo del disavanzo di amministrazione presunto al 31 dicembre dell esercizio precedente cui il bilancio si riferisce. Il disavanzo di amministrazione presunto può essere iscritto nella spesa degli esercizi successivi secondo le modalità previste dall art. 188; d) in entrata del primo esercizio il fondo di cassa presunto dell esercizio precedente. Il bilancio di previsione finanziario indica, per ciascuna unita di voto (art. 165, comma 6, T.U.E.L.): a) l ammontare presunto dei residui attivi o passivi alla chiusura dell esercizio precedente a quello cui il bilancio si riferisce; b) l ammontare delle previsioni di competenza e di cassa definitive dell anno precedente a quello cui si riferisce il bilancio; c) l ammontare degli accertamenti e degli impegni che si prevede di imputare in ciascuno degli esercizi cui il bilancio si riferisce, nel rispetto del principio della competenza finanziaria; d) l ammontare delle entrate che si prevede di riscuotere o delle spese di cui si autorizza il pagamento nel primo esercizio considerato nel bilancio, senza distinzioni fra riscossioni e pagamenti in conto competenza e in conto residui. Il documento di bilancio si conclude con più quadri riepilogativi, redatti secondo lo schema indicato dall allegato 9 al D.Lgs. 118/2011, tra i quali rilevano in modo particolare: il quadro generale riassuntivo, in cui vengono indicate le previsioni complessive del bilancio in termini di competenza e di cassa, classificate per titoli. Si tratta di un prospetto a sezioni contrapposte in cui sono indicate: per le entrate, il totale delle entrate finali (costituito dalla somma dei primi 5 titoli), il totale delle entrate (costituito dalla somma di tutti i titoli delle entrate) e il totale complessivo delle entrate. Il totale complessivo delle entrate di cassa è costituito dalla somma del totale delle entrate e del fondo di cassa, il totale complessivo delle entrate di competenza è pari alla somma del totale delle entrate, del fondo pluriennale vincolato e dell utilizzo del risultato di amministrazione; per le spese, gli importi di ciascun titolo di spesa, il totale delle spese finali (costituito dalla somma dei primi tre titoli delle spese), il totale delle spese (costituito dalla somma di tutti i titoli delle spese) e il totale complessivo delle spese. Il totale complessivo di cassa è sempre uguale al totale delle spese, mentre il totale complessivo di competenza è costituito dalla somma del totale di spesa e dell eventuale disavanzo di amministrazione riportato in bilancio per la copertura; il prospetto degli equilibri di bilancio, che consente di verificare la sussistenza degli equilibri interni al bilancio per ciascuno degli esercizi considerati. Infatti, oltre al pareg-\n9 Capitolo 3: La programmazione 119 gio finanziario di competenza fra tutte le entrate e tutte le spese, il bilancio deve garantire: l equilibrio di parte corrente in termini di competenza finanziaria, cioè, in sostanza, tra le spese correnti e le entrate correnti; l equilibrio in conto capitale in termini di competenza finanziaria, vale a dire fra le spese di investimento e tutte le risorse acquisite per il loro finanziamento (entrate in conto capitale, accensione di prestiti, fondo pluriennale vincolato in conto capitale etc.). C) La procedura di approvazione e l esercizio provvisorio L allegato 4/1 al D.Lgs. 118/2011 prevede che: entro il 15 novembre di ogni anno la Giunta approva lo schema della delibera di approvazione del bilancio di previsione finanziario relativa almeno al triennio successivo, da sottoporre al Consiglio, cui trasmette contestualmente, a solo scopo conoscitivo, anche la proposta di articolazione delle tipologie di entrata in categorie e dei programmi di spesa in macroaggregati; entro il 31 dicembre il Consiglio approva il bilancio. Si noti che il suddetto termine può essere differito, in presenza di motivate esigenze, con decreto del Ministro dell interno, d intesa con il Ministro dell economia e delle finanze, sentita la Conferenza Stato-città ed autonomie locali. Il termine per la presentazione del bilancio di previsione 2015 è stato differito al 30 luglio 2015 dal D.M. 13 maggio Qualora il Consiglio non approvi il bilancio entro la suddetta data, il nuovo comma 1 dell art. 163 T.U.E.L. dispone che la gestione finanziaria dell ente si svolga nel rispetto dei principi applicati della contabilità finanziaria riguardanti l esercizio provvisorio o la gestione provvisoria (di cui all allegato 4/2 al D.Lgs. 118/2011). L esercizio provvisorio può essere autorizzato con legge o con il decreto del Ministro dell interno che, secondo quanto previsto dall art. 151 T.U.E.L., in presenza di motivate esigenze differisce il termine di approvazione del bilancio, d intesa con il Ministro dell economia e delle finanze, sentita la Conferenza Stato-città e autonomie locali (così il nuovo comma 3 dell art. 163 T.U.E.L.). Il suddetto comma precisa che nel corso dell esercizio provvisorio non è consentito il ricorso all indebitamento ed è possibile impegnare solo le spese correnti, le eventuali spese correlate riguardanti le partite di giro, i lavori pubblici o gli altri interventi di somma urgenza. Il comma 5 dispone che tali spese possano essere impegnate mensilmente per importi non superiori ad un dodicesimo degli stanziamenti del secondo esercizio del bilancio di previsione deliberato l anno precedente, ridotti delle somme già impegnate negli esercizi precedenti e dell importo accantonato al fondo pluriennale vincolato (con l esclusione delle spese tassativamente regolate dalla legge, di quelle non suscettibili di pagamento frazionato in dodicesimi e di quelle a carattere continuativo necessarie a mantenere il livello qualitativo e quantitativo dei servizi). Nel caso in cui il bilancio non sia stato approvato entro il 31 dicembre e, tuttavia, non sia stato autorizzato l esercizio provvisorio (o nel caso in cui l ente non abbia rispettato neanche il termine differito stabilito dal decreto ministeriale di cui sopra), è consentita esclusiva-\n10 120 Parte II: La contabilità mente una gestione provvisoria nei limiti dei corrispondenti stanziamenti di spesa dell ultimo bilancio approvato per l esercizio cui si riferisce la gestione provvisoria (art. 163, comma 2, T.U.E.L.). Nel corso della gestione provvisoria l ente può: assumere solo obbligazioni derivanti da provvedimenti giurisdizionali esecutivi o tassativamente regolate dalla legge o, ancora, necessarie ad evitare all ente danni patrimoniali gravi e certi; disporre pagamenti solo per l assolvimento delle obbligazioni già assunte e di quelle derivanti da provvedimenti giurisdizionali esecutivi o da obblighi tassativamente regolati dalla legge, nonché per le spese di personale, di residui passivi, di rate di mutuo, di canoni, imposte e tasse e per quelle necessarie ad evitare all ente danni patrimoniali gravi e certi. D) I documenti da allegare Al bilancio di previsione vanno allegati i seguenti documenti (art. 11, comma 3, D.Lgs. 118/2011 e art. 172 T.U.E.L., come modificati dal D.Lgs. 126/2014), redatti secondo gli schemi previsti dall allegato 9 al D.Lgs. 118/2011: la tabella dimostrativa del presunto risultato di amministrazione. Si tratta di una tabella che evidenzia il risultato presunto della gestione dell esercizio precedente quello cui si riferisce il bilancio, sulla cui base elaborare previsioni coerenti ed attendibili per l esercizio di riferimento. Essa consente, inoltre, di verificare l esistenza di un eventuale disavanzo e di provvedere alla relativa copertura; il prospetto concernente la composizione, per missioni e programmi, del fondo pluriennale vincolato. Al bilancio di previsione vanno allegati almeno tre prospetti riguardanti la composizione del fondo pluriennale vincolato, relativi ad ognuno degli esercizi considerati nel bilancio stesso. Ciascuno di questi prospetti evidenzia: l articolazione per missioni e programmi del fondo iscritto in entrata del bilancio; la quota del fondo destinata a coprire gli impegni assunti negli esercizi precedenti e imputati all esercizio cui il prospetto si riferisce; la quota del fondo che si prevede di accantonare nel corso dell esercizio cui il prospetto si riferisce, rappresentata dall ammontare degli impegni imputati agli esercizi successivi che si prevede di assumere nel corso dell esercizio finanziati con risorse accertate nell esercizio; il prospetto relativo alla composizione del fondo crediti di dubbia esigibilità. Anche in questo caso, al bilancio di previsione vanno allegati almeno tre prospetti riguardanti la composizione del fondo crediti di dubbia esigibilità, relativi ad ognuno degli esercizi considerati nel bilancio stesso. Per garantire la confrontabilità dei bilanci, tali allegati indicano la composizione del fondo a livello di tipologie; il prospetto dimostrativo del rispetto dei vincoli di indebitamento. Si tratta di un prospetto in cui le entrate relative ai primi tre titoli (entrate correnti di natura tributaria, contributiva e perequativa, trasferimenti correnti, entrate extratributarie) vengono messe a confronto con la spesa annuale sostenuta per rate di mutui e obbligazioni al fine di verificare il rispetto dei liliti di indebitamento previsti dall art. 204 T.U.E.L.; il prospetto delle spese previste per l utilizzo di contributi e trasferimenti da parte di organismi comunitari e internazionali; il prospetto delle spese previste per lo svolgimento di funzioni delegate dalle Regioni; la nota integrativa.


FIDEURAM - NUMERO VERDE E SERVIZIO ASSISTENZA CLIENTI\nIn questa pagina spieghiamo in che modo è possibile contattare il servizio assistenza clienti di Fideuram tramite il numero verde Fideuram e gli altri contatti.\nNel 1968 gli italiani erano abituati a gestire i loro preziosi risparmi esclusivamente attraverso BOT, conti correnti e depositi. La situazione, oltre alla concezione stessa di risparmio, è andata cambiando con l’arrivo sul mercato di Fideuram, un gruppo bancario il cui scopo è sempre stato quello di offrire un’assistenza specialistica e personalizzata, utilizzando strumenti innovativi per quanto riguarda la gestione. In questa ottica moderna, i passi più importanti svolti nel corso del tempo dal gruppo sono rappresentati dal lancio dei fondi comuni italiani, avvenuto nella metà degli anni ottanta, e dall’introduzione per la prima volta in Italia del Personal Financial Planning. Nel corso del tempo, la modalità operativa ha subito variazioni, con l’obiettivo di rendere il servizio sempre più mobile e pratico, è però rimasta intatta l’idea alla base di tutte le attività di Fideuram, ossia assistere i clienti nella gestione consapevole dei loro risparmi partendo dall’analisi delle esigenze effettive e del tipo di rischio.\nPer questo motivo l’azienda mette a disposizione diversi strumenti tramite i quali è possibile contattare il servizio clienti.\nSe si è già clienti, è possibile conoscere la propria condizione finanziaria facendo riferimento al numero verde Fideuram 800.546.961. Nel caso, invece, si chiami dall’estero, è possibile utilizzare il numero +39 02 87119317. Il servizio è attivo dal Lunedì al Venerdì, dalle 8.30 alle 21.00, e il Sabato, dalle 8.30 alle 14.30. In questo modo è possibile parlare con un operatore e risolvere eventuali problemi che si possono verificare.\nNel caso in cui, poi, si desideri ottenere dei chiarimenti per quanto riguarda la navigazione sul sito Fideuram, è possibile utilizzare il numero verde 800.099.300. Anche in questo caso, per chi chiama dall’estero, è stato messo a disposizione un altro numero, che è +39 02 87119316. L’orario del servizio è uguale a quello riportato in precedenza.\nTra le varie necessità che possono avere i clienti, c’è anche quella che riguarda la richiesta di documenti e certificazioni riguardo i prodotti bancari. In questo caso si deve compilare questo modulo o inviare una mail a informazioni@fideuram.it. In alternativa, è anche possibile scrivere Fideuram S.p.A Quality Center Piazzale Giulio Douhet 31 – 00143 Roma.\nPer chi ha la necessità di evidenziare un disservizio o vuole fare un reclamo, invece, è possibile fare riferimento al modulo presente in questa pagina o inviare una mail all’indirizzo reclami@fideuram.it o all’indirizzo di posta elettronica certificata reclami@pec.fideuram.it .\nPer quanto riguarda l’assistenza sulle carte di credito, è invece possibile fare riferimento al numero verde 800.825.099.\nIl numero può essere utilizzato anche se si vuole bloccare una carta di credito.\nSe si chiama dall’estero, il numero da utilizzare è +39 02 8913753.\nSe non si è ancora clienti Fideuram, ma si è interessati a ottenere maggiori informazioni, è possibile utilizzare questa pagina per trovare il private banker più vicino, in modo da programmare un appuntamento.\nRicordiamo poi che sul sito è presente un’area riservata per i clienti, accedendo alla quale è possibile gestire i propri prodotti tramite la rete.\nPer concludere, se si ha bisogno di inviare comunicazioni tramite posta, è possibile scrivere all’indirizzo Fideuram S.p.A – Piazzale Giulio Douhet 31 – 00143 Roma.\nContattare Fideuram risulta essere quindi un’operazione molto semplice e veloce.


Francesco Guccini, giullare dei musicanti - Milanodabere.it\nFrancesco Guccini, giullare dei musicanti\nSold out per il cantautore bolognese e la sua magica giostra di successi\n“Ho detto alla mia vecchia mamma che vado a cantare, cioè a lavorare. Lei mi ha fatto un’occhiata…”, esordisce così Francesco Guccini per aprire la sua tappa milanese. Il Datchfoum è strapieno e quella sua tagliente ironia conquista tutto il pubblico. A cantare e ad applaudirlo c’è una platea eterogenea ed è sbalorditivo come la Myspace generation conosca a memoria le sue canzoni. Guccini mantiene inalterato lo stile delle sue esibizioni live: asciutto, minimalista e diretto. Verso chi lo invita a cantare, lui non ha peli sulla lingua: “Ecco un altro che non ha capito. Io non sono un jukebox, ma un cantautore”.\nIL CANTO DEL GIULLARE - Canta, Guccini, canta perché le canzoni tornino ad essere minuscole poesie in musica. Ed è così che Canzone per un’amica addolcisce il dolore straziante della morte, è così che Vedi cara maschera confessioni o sentimenti, è così che il Testamento del pagliaccio mette a tacere chi non ha digerito l’indignazione dei giullari. Canta, Guccini, canta affinché il desiderio di un’utopia torni a vibrare, in silenzio, come un fremito, nella tragedia di Auschwitz così come nell’inevitabile annichilimento dell’uomo che grida Dio è morto. Canta, Guccini, canta perché per una volta sul calendario ritorni la domenica di Eskimo, perché restituiamo al macchinista ferroviere di La locomotiva un soffio di felicità, perché Cirano riscenda per strada a protestare per i diritti che ci hanno sottratto.\nNOI NON CI SAREMO - Canta, Guccini, canta perché la vera emozione è questa raffica di versi musicati come Canzone dell’osterie di fuori porta, Il vecchio e il bambino, Noi non ci saremo e Un altro giorno è andato. Canta, Guccini, canta perché hai dimostrato che i concerti per restare indelebili non devono essere fatti né di effetti speciali né di orchestre astronaute, ma di musicanti e musicisti che fanno di quest’arte la missione di una vita intera. Canta, Guccini, canta.


Città/paese o regione: Herdorf\nIl prefisso per Herdorf è 02744. Per il numero di telefono fittizio 490304 e il codice di zona 02744, il numero da comporre è 02744 490304. Herdorf si trova in Germania.\nIl prefisso assegna il numero di telefono di un utente a un luogo specifico. Esistono altri tipi di prefissi, oltre al codice di zona: Prefissi internazionali, prefissi di un numero di cellulare dei vari gestori telefonici e prefissi dei vari servizi. I suddetti sono combinati per vari scopi. Quando si chiama da un Paese all'altro, nel caso in cui il ricevente della chiamata abbia una linea fissa, il prefisso del Paese è combinato con il codice di zona e il numero dell'utente. Per il numero di telefono fittizio 490304, il codice di zona 02744 (Herdorf) e il Prefisso internazionale 0049, il numero da comporre è 0049 2744 490304. Se la chiamata viene effettuata verso un dispositivo mobile, il Prefisso internazionale è combinato con il prefisso del gestore telefonico e con il numero dell'utente. Se viene effettuata una chiamata a un utente dello stesso Paese, il Prefisso internazionale può essere omesso. Anche nel caso di chiamate nazionali da una linea fissa a un'altra, il codice di zona può essere omesso in molti Paesi, quando entrambi gli utenti hanno lo stesso codice di zona. Specialmente nei Paesi in cui gli utenti possono tenere lo stesso numero di telefono, dopo essersi trasferiti in un altro luogo o in un'altra città, il codice di zona, in questo caso 02744, deve essere inserito.\nSe ti trovi al di fuori della Germania e desideri chiamare una persona a Herdorf, oltre al codice di zona, hai bisogno del codice paese per il paese che desideri chiamare. Il codice paese per la Germania è +49 (0049), quindi se sei in Italia e vuoi chiamare una persona a Herdorf, devi anteporre al numero di telefono di questa persona +49 2744. In questo caso, lo zero che precede il codice di zona viene omesso. Per il numero di telefono fittizio 490304, il codice di zona 02744 (Herdorf) e il Prefisso internazionale 0049, il numero da comporre è 0049 2744 490304.


don Luigi Maria Epicoco - Commento al Vangelo del 16 Giugno 2020 - Mt 5, 43-48 -\nHome Vangelo del Giorno don Luigi Maria Epicoco – Commento al Vangelo del 16 Giugno 2020...\ndon Luigi Maria Epicoco – Commento al Vangelo del 16 Giugno 2020 – Mt 5, 43-48\nForse la caratteristica distintiva dell’amore cristiano consiste proprio nella richiesta che Gesù fa nel Vangelo di oggi: <<Avete inteso che fu detto: Amerai il tuo prossimo e odierai il tuo nemico; ma io vi dico: amate i vostri nemici e pregate per i vostri persecutori, perché siate figli del Padre vostro celeste, che fa sorgere il suo sole sopra i malvagi e sopra i buoni, e fa piovere sopra i giusti e sopra gli ingiusti>>.\nL’amore per i nemici è una richiesta che fa venire le vertigini, perché un amore simile è molto più grande di un semplice amore emotivo o sentimentale. È un amore che nasce da una deliberata scelta di amare, senza avere l’appoggio di tutto quelPapparato emotivo che solitamente ci aiuta a chiamare amore ciò che pensiamo essere amore. In una richiesta simile non c’è più spazio per il “mi sento”.\nGesù porta l’amore a diventare qualcosa che coinvolge la totalità della persona, perché lo spinge a mettersi persino contro se stesso. Infatti, umanamente parlando, noi siamo delle creature specchio, cioè rispondiamo a ciò che riceviamo. Se siamo amati ci viene semplice riamare, se qualcuno ci rispetta ci viene semplice rispettare a nostra volta, ma è così anche nel male, se qualcuno ci fa soffrire ci viene spontaneo reagire. Gesù vuole rompere questo automatismo dell’amore.\nSe noi ci limitassimo solo a questo, saremmo come tutti: <<lnfatti se amate quelli che vi amano, quale merito ne avete? Non fanno così anche i pubblicani? E se date il saluto soltanto ai vostri fratelli, che cosa fate di straordinario? Non fanno così anche i pagani?>>. Il paganesimo è accontentarsi del buon senso, delle reazioni normali, dell’umanità basilare che ci contraddistingue. Il cristianesimo è un superamento di questo minimo sindacale, verso una capacità di essere liberi fino al punto di amare anche chi non ci ama.\nUn amore così, però, è un amore a cui tendiamo tutta la vita, forse senza mai riuscirci pienamente. Infatti, il riuscirci è anch’esso un dono che va chiesto.\nArticolo precedentedon Francesco Paglia – Commento al Vangelo del 15 Giugno 2020\nArticolo successivod. Giampaolo Centofanti – Commento al Vangelo del 16 Giugno 2020


DOVIT: compatibile con Google Home, Amazon Alexa, Telegram e IFTTTImpianti elettrici – norme tecniche\nHome Dalle Aziende DOVIT: compatibile con Google Home, Amazon Alexa, Telegram e IFTTT\nDovit, azienda produttrice della piattaforma domotica DOVIT, è lieta di comunicare che il sistema professionale per la Smart Home DOVIT è compatibile con Google Home, Amazon Alexa, Telegram e IFTTT. Scegliere un sistema domotico DOVIT significa offrire non solo una soluzione efficiente, affidabile e sicura, ma anche una soluzione scalabile e aperta al mondo degli oggetti connessi: l’anello di congiunzione ideale tra un sistema affidabile e la soddisfazione degli utenti più esigenti.\nI proprietari della Smart Home DOVIT possono controllare tutti gli scenari, e quindi tutte le funzioni presenti nel proprio sistema domotico, con semplicità e affidabilità. Una soluzione indubbiamente rapida ed utile per controllare la propria casa. Immagina di entrare in casa con le mani occupate e poter accendere la luce con la voce o abbassare il volume della musica quando ti squilla il telefono. Immagina il vantaggio indiscutibile per tutte le persone che hanno disabilità motorie.\nIl dialogo tra gli assistenti vocali e le funzioni della Smart Home DOVIT sono personalizzabili in ogni momento. Ad esempio, se dall’applicazione Dovit sono stati creati gli scenari “chiudi tutte le tapparelle”, “spegni tutte le luci” ed “abbassa la temperatura di un grado”, è possibile collegare tutte queste azioni ad un semplice comando tipo: “Alexa, io esco” o “Ok Google, buona notte” e tutte le funzioni scelte saranno richiamate.\nCon Telegram ricevi le notifiche in “push” senza avere l’app Dovit sempre attiva e comandi gli scenari con dei semplici messaggi. Telegram è un’applicazione di messaggistica istantanea che permette all’utente di ricevere tutte le notifiche in “push” dal proprio sistema domotico direttamente sull’applicazione Telegram. Il sistema domotico Dovit potrà inviare, ad esempio, notifiche dal sistema di allarme, dal sistema di manutenzione o semplicemente avvisarvi ogni volta che si apre una specifica porta. Tramite Telegram, inoltre, è possibile comandare ogni scenario semplicemente scrivendo un messaggio alla propria Smart Home.\n– Quando la mia pizza viene consegnata (Service Dominos), accendi la luce della cucina.\n– Disegna un perimetro intorno alla tua casa per attivare gli scenari quando esci o quando entri nel\n– Se un servizio meteo rileva una temperatura esterna prevista inferiore a 2°, attiva lo scenario antigelo.\n– Quando ricevi un evento di “fine ciclo di lavaggio”, invia un messaggio.\nIFTTT integra molti sistemi che possono essere visualizzati qui.\nPer installare le licenze di attivazione IoT di DOVIT è necessario disporre di un impianto di Smart Home con un server di versione V.3.73 o successiva e una versione dell’applicazione Dovit 1.73 o successiva nonché uno smartphone con l’applicazione Dovit o un touch screen da parete Dovit. Gli altri prerequisiti sono: avere un account Dovit, attivato il controllo a distanza ed avere una connessione Internet, per utilizzare gli assistenti vocali Amazon Alexa o Google Assistant, è necessario un account utente standard Google o Amazon Alexa e un dispositivo che supporti Alexa o Google Home.


Violenza all'Ucciardone di Palermo, detenuto aggredisce due agenti penitenziari - Giornale di Sicilia\nHome › Cronaca › Violenza all'Ucciardone di Palermo, detenuto aggredisce due agenti penitenziari\nUn giovane detenuto italiano ha aggredito un assistente capo coordinatore ed un ispettore al carcere "Ucciardone" di Palermo. Lo denuncia il segretario provinciale del Cnpp (Coordinamento Nazionale Polizia Penitenziaria) Maurizio Mezzatesta.\nAggressione senza motivazione\nNel corso di un controllo mattutino l'uomo, ristretto alla nona Sezione, avrebbe aggredito senza alcuna motivazione le due persone che erano in servizio. Ad avere la peggio nella colluttazione l'assistente capo coordinatore, 52 anni, colpito con violenza da calci e pugni. L'uomo è stato soccorso e si trova in ospedale con traumi alla mano, al braccio e alla spalla destra. Ieri (26 ottobre) lo stesso detenuto aveva aggredito con schiaffi al volto un altro agente di polizia penitenziaria.\nL'allarme del sindacato degli agenti penitenziari\n«Siamo preoccupati - dice il segretario provinciale Cnpp, Maurizio Mezzatesta - per l'escalation delle aggressioni, che ormai fanno parte della nostra vita professionale. Ci sono problemi che abbiamo sempre denunciato come la carenza di personale, i carichi di lavoro insostenibili. A noi grava il fatto che in quest'anno, in special modo in questa stuttura, c'è stato un numero sempre più alto di aggressioni con conseguenze per il personale, rilevanti anche sotto l'aspetto dell'organizzazione del lavoro. Vogliamo che queste persone che hanno espresso violenza nei confronti degli agenti vengano trasferite in altre sedi".\nPERSONE: Maurizio Mezzatesta


Real Madrid, Zidane: 'Basta parlare di Superlega, concentrati sul match contro il Chelsea' | Sky Sport\n26 apr 2021 - 16:26\nL’allenatore degli spagnoli in conferenza: "Restiamo concentrati sulla partita, non dobbiamo pensare al resto". Tuchel carica i suoi: "È un buon momento per affrontarli, siamo compatti. Voglio vedere la nostra miglior versione"\nReal Madrid e Chelsea si affronteranno nella doppia sfida che vale l’accesso alla finale di Champions League. Eppure la presenza di entrambe le squadre era stata messa in discussione dal ruolo avuto nel lancio della Superlega. "È assurdo pensarlo. Da fuori se ne parla molto, noi non possiamo controllare le chiacchiere e io mi concentro sulla partita col Chelsea. Ma la mia opinione è che tutti vogliamo vedere il Real in Champions. Se appoggio il presidente Perez? Lui sa come la penso. Non vorrei più sentir parlare di questa cosa, perché se cominciamo a pensarci siamo fregati, e ci incartiamo. Domani abbiamo una partita, e dobbiamo concentrarci su questo e pensare a giocare" ha subito avvisato Zinedine Zidane in conferenza. Addirittura qualcuno ha ipotizzato un arbitraggio avverso di proposito: "L'arbitro farà il suo lavoro e noi giocheremo al calcio. Se ci mettessimo a pensare a cose che esulano dal contesto del campo, ci complicheremmo la vita da soli".\nZidane: "Torna Hazard, Mendy out"\nCeferin: "Via dalla Superlega o niente Champions"\nIn vista della partita, Zidane potrà contare su Eden Hazard, il grande ex: "Eden è disponibile, Kroos giocherà mentre Mendy non ce la fa. Sia il Chelsea che noi abbiamo meritato di arrivare in semifinale, abbiamo fatto entrambi il nostro lavoro e anche loro hanno una certa esperienza nelle coppe. Sarà una partita complicata, dovremo stare molto attenti e difendere bene".\nTuchel: "È il momento giusto per sfidare il Real"\nLe sensazioni della vigilia sono positive, in casa Chelsea. "Voglio vedere la nostra miglior versione contro il Real Madrid, è un buon momento per una partita così. Avverto la compattezza giusta nella squadra" ha spiegato Thomas Tuchel nella conferenza di presentazione della partita. Inevitabili le domande sulla Superlega, considerando anche la durezza con cui è stata accolto il progetto dai tifosi dei Blues: "Tutti fanno errori, quando si guida un club può capitare di fare cose che non piacciano alle persone. Sono molto grato per il mio percorso da allenatore, non l'ho mai dato per scontato e per questo mi sento fortunato. Il prossimo obiettivo è mantenersi a certi livelli". Per quanto riguarda l’infermeria, "soltanto Kovacic non ci sarà, gli altri sono tutti disponibili".


giovani – La Settimana Livorno\nPosted on 25 aprile 2019 29 aprile 2019 by Chiara Domenici\n«Attraverso la santità dei giovani la Chiesa può rinnovare il suo ardore spirituale e il suo vigore apostolico». Quello che papa Francesco scrive al n. 50 dell’Esortazione post-sinodale Christus vivit sta diventando pian piano realtà: sono molteplici infatti i segnali che dicono che la Chiesa, tanto ai vertici quanto nelle sue articolazioni locali in varie parti del […]\nPosted in Diocesi e parrocchie, Il Territorio, Il Territorio HP Tagged christus vivit, giovani\nUna “Magna Charta” della pastorale giovanile, esortata a cambiare – insieme alla Chiesa – partendo dalle critiche dei giovani, per diventare, da ora in poi, “pastorale giovanile popolare”. È “Christus vivit”, l’esortazione apostolica di Papa Francesco rivolta ai giovani e a tutto il popolo di Dio a conclusione del Sinodo sui giovani di ottobre. “La gioventù non […]\nPosted in Diocesi e parrocchie, Il Territorio, Il Territorio HP Tagged esortazione, giovani\nCom’è possibile accompagnare i giovani verso il loro futuro?\nPosted on 22 marzo 2019 25 marzo 2019 by Martina Bongini\ndi Giancamillo Palmerini Accompagnare giovani, e adulti, nella definizione del proprio progetto formativo e/o professionale e nella gestione di particolari momenti di transizione. E’ il caso, ad esempio, degli studenti in passaggio da diversi ordini e gradi scolastici, degli studenti in uscita da percorsi formativi, dei lavoratori che desiderano cambiare lavoro o fare il punto […]\nPosted in Diocesi e parrocchie, Il Territorio, Il Territorio HP Tagged adapt, giovani\nCivico 79. È tempo di inaugurazione!\nAlle 19.30 di stasera appuntamento al numero civico 79 di via del Risorgimento… una piccola porticina immetterà nel nuovo “circolo”, se così si può chiamare, ideato dai giovani della famiglia Salesiana e aperto a tutti i ragazzi dai 18 ai 30 anni. Nei locali del Civico 79 si potrà studiare, prendere un aperitivo insieme, giocare, […]\nPosted in Diocesi e parrocchie, Il Territorio, Il Territorio HP Tagged civico 79, giovani, salesiani\nDopo il Sinodo. Giovani e lavoro, il ruolo della Chiesa\nPosted on 3 febbraio 2019 4 febbraio 2019 by Chiara Domenici\nIn troppi casi sfruttamento e sfiducia impediscono un’autentica realizzazione. Accompagnamento, non assistenza per il passaggio alla vita adulta In poche, chiare parole il documento finale del Sinodo sui giovani esprime ciò che molti di loro si trovano a vivere, anche in Italia. «Il mondo del lavoro resta un ambito in cui i giovani esprimono la […]\nPosted in Diocesi e parrocchie, Il Territorio, Il Territorio HP Tagged giovani, lavoro\nSi fa sera… parliamone. I giovani e l’ora di religione\nCosa si fa durante l’ora di religione? Si fa catechismo? Si prega? Andrea Zargani, professore al Liceo Cecioni spiega il significato, le modalità e lo svolgimento di questa ora particolare a cui i ragazzi sono chiamati ad avvalersi o meno. Un’ora da scoprire,\nPosted in Diocesi e parrocchie, Il Territorio, Il Territorio HP Tagged giovani, ora di religione, si fa sera parliamone, zargani\nPosted on 13 gennaio 2019 14 gennaio 2019 by Chiara Domenici\nIl Sinodo dei vescovi, nella sua preparazione remota e nei giorni dell’assemblea dell’ottobre 2018, ha tentato di ascoltare i desideri, le paure, le speranze, le difficoltà dei giovani, idealmente di tutti i giovani. Il tema delle scelte ha molto a che fare con le difficoltà che i contesti attuali presentano, nelle diverse parti del mondo. […]\nPosted on 29 dicembre 2018 31 dicembre 2018 by Chiara Domenici\nI giovani desiderano equilibrio e verità, la questione non è pro o contro il corpo. Sentimenti e ragioni: mistero che si deve imparare e ascoltare In Vaticano, per un mese intero, quasi trecento leader da ogni angolo del globo si sono interrogati lo scorso ottobre sul proprio rapporto con i millennials. Per di più, una […]\nPosted in Diocesi e parrocchie, Il Territorio, Il Territorio HP Tagged castità, giovani


BIG Digital fa il botto con oltre 22000 spettatori virtuali al Brazil's video game trade show\nHome News varie BIG Digital fa il botto con oltre 22000 spettatori virtuali al Brazil’s...\nBIG Digital fa il botto con oltre 22000 spettatori virtuali al Brazil’s video game trade show\nLa prima versione, completamente online, del più grande Festival di Videogiochi Indipendenti del Sud America ha ospitato incredibili interviste, conferenze stampa dell’industria videoludica e oltre 3800 business meeting.\nBrazil Games è lieta di annunciare il record di spettatori virtuali raggiunto da BIG Digital (la versione online del Brazil’s Indipendent Games (BIG) Festival), il più grande e importante evento dell’industria videoludica in sud America. Oltre 22000 persone si sono connesse all’expo online per godere di 25 seminari sullo sviluppo dei videogiochi da parte di 72 luminari dell’industria come Epic Games, Facebook, Google, Microsoft, Xbox, Nintendo, Snapchat e Ubisoft, generando oltre 2 milioni di visualizzazioni e riaffermando BIG Digital come spazio vitale per il business dei videogiochi.\nDal 22 al 26 giugno 2020, oltre 333 publishers, sviluppatori e investitori da 38 nazioni hanno partecipato in oltre 3876 incontri. Queste riunioni virtuali ma cruciali hanno portato alla chiusura di contratti per una cifra intorno ai 7 milioni di dollari, durante lo show, che si tradurranno nei prossimi 12 mesi in circa 31 milioni di dollari USD di giro d’affari relativo ai giochi.\n“Poiché quest’anno non è stato possibile creare un festival fisicamente, siamo veramente entusiasti del risultato ottenuto dalla versione online di BIG Festival” ha detto Gustavo Steinberg, direttore di BIG Festival. “Per la prima volta, la distanza non ha rappresentato un limite per coloro che volevano partecipare, e i contenuti, disponibili a tutti, hanno raggiunto un’ampia platea internazionale. La qualità degli interventi e il numero dei visitatori hanno dato un valore ai nostri sforzi.”\nDurante il BIG Digital, i visitatori di tutto il mondo sono stati in grado di vedere in anteprima tutte le novità prodotte dall’industria brasiliana in materia di videogiochi. Per esempio, i partecipanti allo Showcase of Brazilian Games 2020 hanno sbirciato alcuni dei più allettanti giochi made in Brazil che arriveranno alla fine dell’anno. Nintendo ha colto l’opportunità del BIG Digital per annunciare la certificazione dei kit di sviluppo della piattaforma Switch in Brasile. “Tutti i kit potranno essere preordinati da noi e certificati per il Brasile” ha detto Scott Hawkins, Capo delle Relazioni degli Sviluppatori di Nintendo Americas.\nCon il supporto del Brazil Games Export Program, la collaborazione con l’associazione Brazilian Game Companies Association, ABRAGAMES, e l’agenzia Apex-Brazil, BIG Digital porta tutta la tradizione e il successo massiccio delle edizioni fisiche del festival, confermandosi come hub fondamentale per tutti gli attori dell’industria dei videogiochi globale, grazie agli eventi, ai meeting e alle conferenze stampa. E’ stata un’opportunità unica per gli sviluppatori, non solo dal Brasile, ma da tutto il mondo, di incontrarsi con i giganti dell’industria come Nintendo, Microsoft, Sony, Ubisoft, Electronic Arts, Valve Software ed Epic Games, che vedono BIG come un’opportunità di guardare da vicino l’evoluzione dell’industria brasiliana.\nLa prossima edizione del BIG si terrà in forma “fisica” a Sao Paulo dal 5 al 9 maggio 2021. Per maggiori informazioni sui prossimi eventi visita il sito ufficiale.\nA proposito di BIG Festival e BIG Digital\nBIG Festival, che ha ottenuto oltre 20000 visitatori l’anno scorso, è il più grande e importante festival sui videogiochi in sud America. Dalla prima edizione del 2012, l’evento è diventato un punto d’incontro vitale per le aziende con workshop, conferenze, network e incontri con altri attori dell’industria per apprendere molto di più sul business dei videogiochi. BIG ha portato agli occhi di un pubblico internazionale centinaia di giochi innovativi. Le opportunità di connessione create durante l’evento hanno generato oltre 4000 riunioni tra 630 professionisti dell’industria da 34 diverse nazioni. BIG stima che, grazie a queste connessioni, si genererà un giro d’affari di 63 milioni di dollari nei 12 mesi successivi al festival.\nL’industria dei videogiochi e il Brasile\nIl Brasile è ad oggi il 13esimo mercato dei videogiochi al mondo e il secondo nell’America Latina, superato solo dal Messico. L’industria brasiliana da 1.6 milioni di dollari USD è quasi raddoppiata dal 2014 a oggi e il numero di giocatori locali ha raggiunto quota 75.7 milioni nel 2018, facendo del Brasile il quarto mercato di consumatori al mondo. La metà degli uomini e delle donne brasiliane gioca a videogiochi su smartphone, mentre circa il 40% dei cittadini gioca su PC, in base alle statistiche di Newzoo. E’ presente anche la predisposizione all’acquisto, poiché l’83% dei giocatori del paese ha effettuato almeno 1 acquisto all’interno del gioco nei 6 mesi precedenti alla survey.\nA proposito di Brazil Games\nBrazil Games è il programma di esportazione creato dalla Brazilian Independent Game Companies Association, ABRAGAMES, in collaborazione con Apex-Brazil, l’agenzia di Promozione degli Investimenti e del Commercio brasiliana.\nIl nostro obiettivo è di promuovere a livello internazionale l’industria dei videogiochi indipendenti brasiliana, sviluppando nuove opportunità di business per le nostre aziende. Il Brazilian Game Program promuove inoltre il Brasile come porto commerciale dell’America Latina e invita compratori, investitori e publisher al BIG Festival, il Festival Dei Giochi Indipendenti del Brasile, il più importante indie game festival al mondo e il luogo centrale per il business internazionale del sud America.\nA proposito di Apex-Brasil\nApex-Brazil lavora per promuovere i prodotti e i servizi brasiliani all’estero, per attirare investimenti internazionali in settori strategici per l’economia brasiliana. Gli sforzi dell’Agenzia includono missioni commerciali e prospettive, business round, supporto per la partecipazione di aziende brasiliane in affari internazionali di rilievo, l’organizzazione di visite tecniche di compratori stranieri e opinion maker per consentire al mondo di apprendere meglio la struttura produttiva brasiliana, e altre attività particolari create per rafforzare la visione del Brasile all’estero. Apex-Brazil gioca un ruolo fondamentale nell’attrarre investimenti diretti stranieri (FDI), lavorando per identificare le opportunità di business, promuovendo eventi strategici e fornendo supporto agli investitori stranieri interessanti a stanziare risorse in Brasile.\nArticolo precedenteNintendo Switch Online – aggiunti oggi tre nuovi titoli alla libreria NES e SNES\nProssimo articoloGeneration Esports è pronto a lanciare la Middle School Esports League il prossimo autunno!


L’alveare “Hogar del Nino” | Ranevolanti.net\nHogar in castigliano significa focolare, casa. Non siamo a Lima o a Bogotà, ma a Milano, in via Fonseca Pimentel 5, in una palazzina con vista del ponte della ferrovia che taglia in due il quartiere di via Padova.\nL’Alveare è stato fondato ed è gestito da un gruppo di mamme latino americane. ed ospita bambini da 0 a 3 anni, da lunedì al venerdì, dalle 8.30 alle 16.30.\nIl servizio è nato per aiutare quelle mamme che non riescono a trovare posto negli asili comunali perché non hanno ancora la residenza a Milano o sono senza documenti e non possono permettersi di pagare la retta di servizi prvati. La quota mensile all’Hogar del niño è di solo 200 euro, circa la metà di quanto si paghi negli altri nidi.\nAsilo Nido - L'alveare "Hogar del Nino"\nLa Misericordia - sede


Genova, No Vax con il Covid trovato morto in casa - Telenord.it\nGenova covid morto no vax Marassi sorella tampone\nL'uomo, 51 anni, era risultato positivo prima di Natale. Il corpo è stato trovato nella sua abitazione nel quartiere di Marassi\nUn uomo di 51 anni è stato trovato morto nella sua abitazione di via Gribodo nel quartiere di Marassi. Si tratta di Luca Mendola, informatore scientifico, risultato positivo al Covid pochi giorni prima di Natale. Da sempre contrario ai vaccini, l'uomo si è aggravato improvvisamente: Mendola avrebbe chiamato un amico per dirgli che respirava male e poi nella notte la morte. Quando i vigili del fuoco hanno aperto la porta per l'uomo non c'era più nulla da fare.\nOvviamente sull'episodio ora dovrà essere fatta chiarezza. E' stata disposta l'autopsia che verrà fatta all'istituto di medicina legale dell'ospedale San Martino.\nLa sorella, dalle pagine del Secolo XIX, spiega che a fatica avevano da poco convinto Luca a sottoporsi alla prima dose di vaccino anche perchè altrimenti non avrebbe potuto più lavorare. Questo in qualche modo sembrava lo avesse convinto anche perchè da tempo faceva tamponi ogni tre giorni.\nLa richiesta di un tampone a domicilio era arrivata alla Asl3 Genovese lo scorso 20 dicembre. Luca Mendola aveva sintomi respiratori modesti, da quel momento era stato preso in cura dal medico di famiglia che ogni giorno lo avrebbe sentito telefonicamente. Fino all'improvviso peggioramento avvenuto l'altro giorno.\nCovid, obbligo vaccinale per gli over 50. Ecco cosa cambia


Certificazione Business Administration - CC 139 - Forme di comunicazione nel XXI secolo, CC 140 - Comunicazione, CC 141 – Marketing 1, CC 150 - Informatica e Business 1 , CC 130 - Gestione Operativa 1\nCertificazione Business Administration\nIl corso di tre mesi è proposto agli studenti che cercano un corso a breve termine che possa fornire loro le basi del business, e che vogliono soprattutto incrementare il loro livello di lingua inglese in un contesto scolastico, come quello dell CCEL. Dettagli\n3 mesi (1 Trimestre)\nGli studenti che completano la Certificazione Business Administration riceveranno :\nCertificazione Business Administration presso il Canadian College\nQuesto corso offre agli studenti l'approfondimento di vaste conoscenze dell'ambito, che spaziano dalle nozioni fondamentali di contabilità alla redazione di operazioni essenziali quali la gestione dell'estratto conto. Gli studenti comprenderanno il ruolo chiave della contabilità nell’ambito del trattamento dei dati aziendali e del controllo delle risorse sul campo. CC 139 - Forme di comunicazione nel XXI secolo\nQuesto corso offre agli studenti una visione d’insieme delle strategie legate al marketing e della sua applicazione a qualsiasi tipo di organizzazione o servizio. Gli studenti imparano anche come le strategie, accanto a principi-chiave e teorie base possano essere strumento di aiuto per chi compie scelte strategiche sul mercato. Nello specifico, vengono affrontate situazioni necessarie per una valutazione ottimale dei prodotti, del prezzo, dei metodi di distribuzione sul mercato, oltre a strategie per proporre nuovi suggerimenti nell’ambito del marketing per eventuali mercati specifici. CC 150 - Informatica e Business 1 Questo corso introduce gli studenti al mondo dell’ IT (Information Technology) oltre che alla rete informatica e alla sua applicazione diretta nell’attività lavorativa. Inoltre, si affronta la conoscenza dell’IT sul posto di lavoro, esaminando come questa sia legata al business e in quale modo essa porti a migliorare la produttività personale e a ben gestire i problemi, avendo a disposizione strumenti di applicazione appropriati. Contact our team for more details


Le migliori funzioni di Android 12\nHome » Telefonia » News Smartphone » Le migliori funzioni di Android 12\nAndroid 12 è la nuova versione del sistema operativo per cellulari e tablet che è ora disponibile nella sua versione finale. Molto presto verrà distribuito su vari marchi e modelli di dispositivi in tutto il mondo, a partire dalle apparecchiature Google Pixel e dalle apparecchiature di fascia alta di altri produttori.\nCome Android 11 e ogni importante aggiornamento del sistema, Android 12, nome in codice Snow Cone, porta diverse importanti novità, che non solo influiranno sulle funzioni dei dispositivi ma cambieranno anche in modo significativo il loro aspetto, cosa che non si vedeva da molti anni. Diamo ora un’occhiata ad alcune fantastiche funzionalità di Android 12.\nLe nuove caratteristiche e funzionalità di Android 12 che dovresti conoscere\nAndroid 12 apporta molte modifiche ai temi e alle personalizzazioni, alle notifiche delle app e ai media.\nTema che si adatta allo sfondo\nNota come “Monet”, questa funzione adatta i colori principali di uno Sfondo ai colori del sistema operativo, così avrai sul tuo cellulare un tema dinamico che viene applicato automaticamente alla barra delle notifiche, ai menu e alla schermata di blocco secondo lo sfondo che hai impostato.\nIn combinazione con le nuove linee guida di design di Android 12, note come “Material You”, che influenzano sia i colori di sistema che le icone e i widget, abbiamo una versione di Android con un notevole restyling poiché il design “Material” è apparso in Android 5 , il cui nome ” Material You” si riferisce proprio al fatto che ora è più personale e unico che mai.\nAvviso di fotocamera e microfono in uso\nSebbene la notifica dell’attivazione della fotocamera e del microfono possa già essere effettuata tramite alcune app, è bene che Android 12 incorpori questa funzione in modo nativo.\nInoltre, ci sarà la possibilità di disattivare globalmente sia la fotocamera che il microfono dal pannello delle impostazioni rapide. Pertanto, nessuna applicazione sarà in grado di accedere a queste funzioni del dispositivo a meno che non vengano riattivate. All’inizio, questa opzione sarà disponibile solo sui dispositivi Pixel, anche se gradualmente raggiungerà altri cellulari.\nToccare due volte il cellulare per eseguire un’azione\nI gesti sono una delle funzioni più utili su un telefono cellulare e Android 12 ne includerà un interessante chiamato Quick-Tap, che ti consente di eseguire una funzione specifica, come fare uno screenshot, accedere a Google Assistant, visualizzare notifiche o aprire un’applicazione, con un doppio tocco sul retro del cellulare.\nCoppie di app per la modalità schermo diviso\nApp Pair è un’altra funzionalità ispirata a OneUI su Android 12. Nel caso non lo sapessi, App Pair ti consente di raggruppare 2 app diverse su schermo diviso. Quando tocchi la coppia di app, entrambe le app si aprono automaticamente in una visualizzazione a schermo diviso.\nLa coppia di app deve essere attivata tramite un comando ADB su Android 12. Al momento della stesura, non funzionava sul mio Pixel 3.\nAPI unificata per trascinare e rilasciare le immagini\nL’API unificata è più di un cambiamento nascosto. Ma ti aiuterà a spostare e copiare meglio i media tra le app.\nFondamentalmente, l’API unificata cambia il modo in cui le applicazioni accedono ai contenuti pubblicati. Ad esempio, prima che un’applicazione dovesse scrivere 3 codici diversi per accettare le immagini degli appunti, il trascinamento della selezione e l’input da tastiera. Ora Google ha integrato tutti questi metodi in un’unica API unificata in Android 12.\nD’ora in poi, puoi trascinare e rilasciare testo, immagini o qualsiasi contenuto multimediale da un’applicazione all’altra. Quindi, ad esempio, puoi semplicemente trascinare e rilasciare immagini, testo da Google Chrome a Google Docs.\nAndroid 12 incorpora diversi widget interessanti, ma uno dei più sorprendenti è il widget delle conversazioni in primo piano. Cioè, puoi contrassegnare qualsiasi conversazione come “Priorità”, quindi il sistema operativo ti chiederà se desideri aggiungere questo widget alla home page per accedervi direttamente.\nCerto, questo è qualcosa che può già essere fatto con le conversazioni di WhatsApp, ad esempio, ma è una buona cosa se utilizzi altre app di messaggistica che non offrono tale opzione.\nAndroid 12 si sta concentrando molto sul miglioramento del consumo dei media sugli smartphone Android. Come iniziativa, ora transcodifica nativamente i video H.265 se un’applicazione non è in grado di gestirli.\nAd esempio, se provi a riprodurre un video H.265 in un’applicazione non supportata, verrà visualizzata solo una schermata nera. Ora in Android 12, Android gestirà il video H.265 in modo nativo anche se l’app non lo fa.\nInoltre, Android 12 ora supporterà il formato di file immagine AV1 (AVIF). Ciò porterà immagini di qualità superiore con file di dimensioni inferiori.\nCondividi URL e immagini da app recenti\nQuesto sistema operativo sarà in grado di rilevare le immagini da tutte le applicazioni come Instagram o Facebook. L’idea è che salva queste informazioni e quelle immagini possono essere ottenute o “copiate” accedendo al menu delle applicazioni recenti, per poter in seguito condividere l’immagine o “incollarla” in altre applicazioni, ad esempio come appunti di immagini.\nQualcosa di simile accade con le pagine aperte in alcuni browser. Cioè, puoi condividere l’URL di una pagina Web aperta direttamente dal menu delle app recenti, senza dover aprire il browser.\nSchermo più scuro\nSe il tuo problema è leggere di notte, esistono già app che possono abbassare la luminosità al di sotto del normale, ma in Android 12 non sarà più necessario installare qualcosa, grazie a una modalità «Extra Dim» per diminuire la luminosità dello schermo che ti permetterà di configurare l’intensità dell’attenuazione, che può persistere anche dopo aver riavviato il dispositivo se lo desideri.\nAll’interno di un nuovo “pannello giochi” implementato in Android 12, sono state aggiunte diverse opzioni per gestire e ottimizzare questi tipi di app. Uno di questi è un indicatore FPS (frame al secondo).\nQui Google ha aggiunto anche la possibilità di registrare nativamente lo schermo durante le partite, configurare l’opzione “non disturbare” e trasmettere su YouTube. Molte di queste cose sono in parte già eseguite da Android, come la registrazione dello schermo.\nDisabilita suggerimenti o risposte automatiche\nPrivate Computer Core è una funzionalità di Android 12 che ti consentirà di disabilitare i suggerimenti della tastiera o le risposte automatiche nelle app di messaggistica, cose che sfruttano l’apprendimento automatico del sistema per offrire quel contenuto.\nSebbene alcune di queste cose possano già essere disabilitate in autonomia accedendo alle rispettive impostazioni nell’applicazione (es. tastiera), è bene che il sistema offra un’impostazione globale per bloccare tutto ciò che viene suggerito automaticamente, qualcosa che si basi su ciò che cerchiamo o scriviamo sul cellulare.\nQuesto nuovo menu, oltre a consentire di controllare la fotocamera e il microfono come sopra indicato, consente di controllare con precisione le informazioni che vengono condivise con le applicazioni.\nInoltre, ti consentirà di rimuovere rapidamente qualsiasi autorizzazione concessa a un’applicazione. Ad esempio, puoi modificare la posizione offerta alle app in modo da non dare loro una posizione precisa di dove ti trovi.\nCondividi la password Wi-Fi tramite Near\nLa funzione di condivisione della password Wi-Fi è arrivata su Android 10 e sembra che Google la stia sviluppando. Ora hai la possibilità di condividere il Wi-Fi tramite la condivisione nelle vicinanze di Google. L’opzione appare sottilmente sotto il codice QR Wi-Fi.\nMi piace che Google stia facendo un passo avanti in questa implementazione. Quando invii la password Wi-Fi tramite Condivisione nelle vicinanze, il dispositivo Android ricevente viene automaticamente connesso alla rete Wi-Fi.\nQuesto Android 12 di Google integra anche la funzione “Gioca mentre scarichi”, che ti permette di avviare un gioco fino a 400MB in soli dieci secondi (a seconda della velocità di download), una “chiave digitale” per bloccare, sbloccare e avviare l’auto con il cellulare (basato su tecnologia Ultra Wideband) che può essere condiviso con amici e familiari, oltre a poter essere utilizzato tramite NFC per attivarsi semplicemente avvicinandosi alla porta.\nL’overlay di notifica della schermata di blocco è stato modificato. Inoltre, hai anche la possibilità di spegnere separatamente il sensore della fotocamera e del microfono per l’intero dispositivo.\nCi sono diverse funzionalità di questo sistema che altri produttori hanno incorporato nei loro rispettivi livelli Android da diversi anni, come la modalità con una sola mano, schermate a scorrimento, scorciatoie per la schermata di blocco, il che è positivo se fanno parte di Android puro, in modo che altre aziende che non dispongono ancora di tali funzioni troveranno più facile implementarle nei propri livelli.\nNel complesso, Google continua a migliorare Android ad ogni iterazione. Alcune funzionalità sono ispirate ad altre interfacce utente popolari, mentre altre sono state progettate internamente. Siamo entusiasti di tutto ciò che Android 12 ha da offrire e di tutti i possibili modi in cui influenzerà gli utenti di tutti i giorni.


Il nostro metodo di lavoro nel Feng Shui - Creative Feng Shui\nHome » I princìpi della nostra scuola » Il nostro metodo di lavoro\nCome trarre forza dalla tradizione\nsenza farsene imprigionare\nUn metodo insieme scientifico e intuitivo\nÈ il metodo di ricerca e lavoro che abbiamo sviluppato per recuperare il Feng Shui delle origini, un Feng Shui al di là dei dogmi e delle superstizioni orientali e delle recenti semplificazioni occidentali. Quindi, un metodo Feng Shui di quale tipo!?\nPerché nessuna autorità tradizionale può sostituire l’osservazione diretta della natura, l’analisi delle fonti storiche e il confronto e la verifica empirica dei dati.\nAnni fa, un approccio “serio” al Feng Shui prevedeva di seguire una scuola tradizionale sotto la guida di un maestro orientale. Secondo noi, quell’approccio ha fatto il suo tempo.\nNon possiamo più accontentarci dell’autorità della tradizione cinese come garante, e continuare a concepire il Feng Shui in modo dogmatico e fideistico solo perché questa è l’ottica propria della sua cultura di origine.\nSiamo professionisti, e dal nostro operato dipende il benessere di molte persone; quando valutiamo l’efficacia dei metodi che impieghiamo: non ci basta credere, vogliamo sapere.\nChiamiamo il nostro metodo scientifico perché lavora secondo questi principi:\nFocalizzarsi sull’istinto: le reazioni dell’uomo come animale\nIl Feng Shui è una scienza umana che indaga gli effetti degli stimoli che l’ambiente invia all’organismo e alla psiche. E’ anche l’insieme dei principi e delle tecniche sviluppate per usare quegli stimoli a nostro vantaggio.\nL’efficacia del Feng Shui non è dovuta a misteriose energie sottili o altre forze arcane, ma alle reazioni della parte istintiva dell’uomo – la parte animale – ai messaggi non verbali provenienti dall’ambiente, naturale o costruito che sia.\nAnalizzare quello che si pratica, in termini naturalistici\nLe forze che studiamo e utilizziamo nel Feng Shui non hanno nulla di sovrannaturale; sono forze naturali, che possono e dovrebbero essere indagate e verificate sperimentalmente, in modo logico e sistematico, con serenità d’animo e senza preconcetti. Applicare un metodo solo perché ci è stato tramandato da tempi antichi, senza porsi il problema della sua origine e della sua reale efficacia, non è che cieca superstizione.\nConoscere la storia della disciplina per riconoscere distorsioni ed errori\nLa storia del Feng Shui è lunga e complessa come quella della Cina stessa: è una storia fatta di momenti di fioritura e decadenza, intrecci con altre correnti culturali ad esso aliene, di repressioni, di guerre, di diatribe e divisioni.\nCome risultato, le teorie e le tecniche portate dalla tradizione sono spesso frammentarie e contraddittorie. Per cominciare a distinguere quali principi e quali tecniche derivano dall’osservazione del mondo naturale e dei suoi cicli, e quali invece hanno motivazioni di rivalità tra scuole, di contaminazione con la cultura religiosa, di marketing, o sono dovuti a distorsioni ed errori veri e propri, dobbiamo innanzitutto conoscere la storia di stili e tecniche, e della disciplina nel suo insieme.\nMa soprattutto, i dati provenienti dalle varie correnti vanno confrontati, analizzati criticamente e sottoposti a verifica sperimentale.\nNon c’è progresso senza innovazione: il nostro metodo Feng Shui\nIl Feng Shui non è un sapere statico, completo e immutabile, rivelato in chissà quale passato ancestrale da una figura mitica; è invece una disciplina viva, che si è formata e trasformata nell’arco dei millenni, e continua a farlo anche oggi, come lo fanno altre scienze quali la biologia, la medicina o la psicologia.\nLa tradizione è ciò che ci ha condotti dove siamo, e va conosciuta e rispettata; ma non vi è progresso senza innovazione. Se le nostre ricerche portano a una modifica delle tecniche tradizionali, che permette di ottenere risultati migliori e fa progredire la nostra disciplina, ci sentiamo liberi di innovare.\nPrendere come riferimento l’osservazione della natura e la prova dei fatti\nDistaccarsi dalla tradizione non significa trovarsi privi di punti di riferimento. Il nostro punto di riferimento è lo stesso che aveva chi per primo iniziò a praticare e sviluppare il Feng Shui all’inizio della sua lunga storia, quando la tradizione ancora non esisteva: l’osservazione e lo studio della natura.\nE nello studio della natura, l’analisi critica spassionata e la prova dei fatti sono le uniche autorità ammissibili. Ciò che dà prova di coerenza ed efficacia può essere mantenuto e studiato ulteriormente; ciò che non porta alcun risultato o è contrario alla semplice logica, o ai principi di base, si può scartare.\nPer noi, una tecnica non è valida se il rappresentante di un particolare lignaggio dichiara che è valida; è valida se dimostra di poter produrre risultati tangibili in modo consistente.\nPer progredire nel Feng Shui non dobbiamo né ripetere un insegnamento tradizionale nel modo più fedele e pedissequo, né semplificare la disciplina fino a distorcerla per adeguarla alla sensibilità occidentale, alle leggi del consumismo o al movimento New Age.\nDobbiamo tornare alle sue radici e ricominciare a osservare con attenzione come l’animale uomo si relaziona a livello profondo con il suo habitat.\nPerciò, siamo aperti agli insegnamenti di qualunque stile, scuola e periodo, così come a quelli di discipline parallele e affini al Feng Shui e con esso integrabili, purché siano razionalmente giustificati e concretamente verificabili. La nostra esperienza conferma che questo approccio rende la pratica al tempo stesso più versatile e più affidabile.\nPerché c’è una conoscenza che può essere trasmessa con parole e concetti, e un’altra che passa attraverso il corpo.\nIl Feng Shui non si svolge in laboratorio: sensazioni come quella offerta dalla forma di una certa montagna, o dall’affacciarsi a una finestra che dà sull’esterno di una curva, non si possono mettere in provetta, isolandole dal resto della realtà in cui sono inserite.\nCiò che il metodo scientifico esclude – cioè tutte le caratteristiche degli oggetti che non possono essere misurate, ma solo direttamente percepite dall’osservatore – sono il primo e più importante strumento dell’esperto di Feng Shui. Gli ambienti contribuiscono a determinare la qualità della nostra vita attraverso le sensazioni e le risposte istintive che ci inducono; per valutare un ambiente, quindi, non possiamo fare a meno di lavorare con le nostre percezioni.\nDire che il nostro metodo è “intuitivo”, quindi, non ha nulla a che vedere con un’intuizione di tipo mistico; significa semplicemente che per fare bene Feng Shui occorre esercitare la percezione diretta, corporea, non meno dell’analisi tecnica. L’intuito, infatti, deve avere sempre due forti radici: l’istinto e la percezione, entrambi connessi al corpo!\nIl Feng Shui, quindi, non si presta all’approccio fortemente teorico e mentale tipico del nostro sistema educativo: non si può imparare a fare Feng Shui solamente attraverso una lezione, o addirittura limitandosi alla lettura di un manuale. Sarebbe come voler imparare a nuotare leggendo un libro sul nuoto…\nNell’approccio alla progettazione mirata per l’uomo non è possibile prescindere dalla nostra matrice biologica: così come tassi, conigli, topi, talpe,… sanno perfettamente dove e come costruire la tana adatta per loro, così anche l’uomo possiede questa conoscenza innata. Si tratta solo di riscoprirla e lasciarla esprimere! Per questo stesso motivo, nei nostri corsi abbiamo inserito una serie di esercizi psicofisici e corporei, costruiti appositamente per risvegliare una parte di noi molto nascosta, spesso anestetizzata o dimenticata.\nContattaci attraverso il form apposito oppure scrivici direttamente a info@creativefengshui.it !\nTi piacciono le nostre pagine e i nostri articoli? Iscriviti alla nostra newsletter per ricevere quelli nuovi in anteprima e per tenerti aggiornato su tutte le novità di CFSA!\nVieni a trovarci su Facebook e condividi la pagina coi tuoi amici!\nI princìpi della nostra scuola\nCorso Professionale in Teoria e Pratica del Feng Shui


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Maccheroni Barbarià® - Sfiziosità\nMaccheroni Barbarià® Pasta, Riso e Zuppe\nSpecialità alimentare a base di semola di grano duro e farina di Barbarià® Un prodotto sano e nutriente delle antiche coltivazioni tradizionali piemontesi.\nLa pasta Barbarià® è ottenuta dall'abbinamento tra la semola integrale di segale e il frumento; l'unione dei due cereali consente di migliorare l'assorbimento e l'assimilazione delle sostanze nutritive tanto da migliorarne le caratteristiche organolettiche.\nricca di fibre vegetali favorisce l'intestino a espellere le tossine;\nla presenza di pentosani ha un effetto protettivo dalle forme tumorali;\nil basso indice glicemico rende la segale un alimento adatto ai diabetici;\naiuta a contrastare il colesterolo;\nazione protettiva dalle intolleranze;\nricca di sostanze nutritive ad azione antiossidante (indicato per reni e fegato).\nIl termine Barbarià®, deriva dal termine "imbarbarito, imbastardito" che si utilizzava per definire un'antica tecnica diffusa tra le popolazioni montane e pedemontane. Essa prevedeva la semina autunnale di una miscela composta da semi di grano e segale. Tale metodo permetteva un raccolto sicuro, indipendentemente dal risultato dell'annata; infatti, se favorevole, si sarebbe ottenuta una miscela naturale, buona, sostanziosa e più digeribile; nel caso fosse risultata difficoltosa, data la sensibilità del grano alle avversità climatiche, si sarebbe raccolta più segale, utile comunque per la sopravvivenza. Ad oggi il Barbarià® è inserito in un progetto che prevede l'impiego e la rievocazione di antiche coltivazioni tradizionali.\nNella pratica confezione da 350 g i Maccheroni Barbarià® Sfiziosità sono la giusta porzione per 4 persone.\nI maccheroni Barbarià® trattengono molto bene qualsiasi condimenti donando al tuo primo piatto un gusto ricco e saporito. Molto digeribili, invitanti e buoni così da essere ideali per tutte le occasioni!\nValore energetico: 1446 kcal / 342 kJ\nFarina di Barbarià (farina integrale di grano tenero, segale) (30,8%)\nContiene allergeni: Cereali contenenti glutine\nSpecialità alimentare a base di semola di grano duro e farina di orzo integrale - Ricco di fibre - Non contiene uova. Adatto a chi segue la dieta vegana!\nSpecialità alimentare a base di semola di grano duro e farina di avena - Senza uova - Tollerata da chi soffre di celiachia e aiuta i vegani