ENERGIA E FINANZA MEF 10 Trading Finanziario e Fisico, Analisi dei Mercati, e Risk Management Attivo - PDF\nDownload "ENERGIA E FINANZA MEF 10 Trading Finanziario e Fisico, Analisi dei Mercati, e Risk Management Attivo"\n1 FINANCE PERCORSO EXECUTIVE IN ENERGIA E FINANZA MEF 10 Trading Finanziario e Fisico, Analisi dei Mercati, e Risk Management Attivo 10 EDIZIONE APRILE - GIUGNO 2015\n3 CONTESTO e OBIETTIVI Contesto formativo Liberalizzazione ed integrazione dei mercati dell energia e dell approvvigionamento industriale di materie prime impongono in Italia come all estero un fondamentale cambiamento nelle scelte strategiche delle aziende operanti nei settori coinvolti. Gli attori di mercato che fino a non molto tempo addietro potevano considerarsi erogatori di servizi di pubblica utilità si trovano ora ad agire in un ambiente competitivo radicalmente mutato. Da un lato, l energia assume in misura dominante il carattere di commodity, ossia di bene liberamente negoziabile la cui produzione e vendita sono regolate da prezzi che si formano secondo meccanismi di mercato; dall altro, la negoziazione di prodotti energetici primari, quali elettricità, petrolio e gas, diventa un attività sulla base della quale si progettano e si scambiano prodotti finanziari derivati. Tali strumenti consentono ad un numero crescente di operatori industriali un interazione dinamica secondo logiche di tipo finanziario. Con il patrocinio di: Obiettivo didattico Il Corso propone una formazione integrata di alto livello nelle discipline afferenti il settore della finanza energetica, delle commodity e delle fonti energetiche e si pone come obiettivo finale la formazione di professionalità che possano collocarsi in aziende energetiche, banche d investimento e imprese industriali energivore e supportarle a far fronte alle mutevoli esigenze dei mercati di energia e materie prime. In particolare, il Corso conduce i partecipanti a: Comprendere formazione e dinamica dei prezzi nei mercati competitivi di commodity e fonti energetiche; Identificare i modelli che meglio descrivono l evoluzione aleatoria dei prezzi energetici e di commodity; Valorizzare i principali contratti finanziari emessi su prezzi di sottostanti energetici e di commodity; Apprendere le tecniche di trading e risk management adottate dai principali operatori internazionali; Gestire i processi finanziari di allocazione dei capitali nei mercati energetici e di commodity. Queste competenze costituiscono una risorsa chiave nella comprensione delle logiche di analisi e gestione delle aziende in un panorama economico complesso, dove il risultato d impresa dipende in via determinante dalla dinamica aleatoria di mercato dei prezzi di energia e materie prime e sempre meno da tariffe amministrate.\n4 DESTINATARI E STRUTTURA Destinatari Il corso si rivolge a tre categorie di partecipanti: Professional di società operanti nei settori energetici e dell investment banking, interessati a perfezionare conoscenze di base e avanzate a livello internazionale; Dirigenti e quadri di funzione finanziaria nelle imprese industriali di produzione, trasformazione e consumo, soggette a esposizione a tassi di cambio, prezzi di materie prime e rischio di credito; Laureati in discipline di natura economica e tecnico-scientifica, che ambiscano ad acquisire competenze operative di analisi finanziaria, trading e risk management nei settori energetici,finanziari e di approvvigionamento industriale; Operatori dei settori produttivi e dei servizi, desiderosi di riqualificare o riconvertire la proprie professionalità in direzione delle funzioni e dei mercati sopra indicati. Programma L insegnamento è organizzato secondo criteri propedeutici atti a sviluppare gradualmente contenuti e metodologie attraverso una ripartizione in moduli. Ciascun modulo approfondisce una delle undici tematiche di riferimento: Moduli fondativi Modulo FIN - Finanza dell Energia Modulo QTA - Metodi di Analisi Quantitativa Modulo PRI - Pricing di Prodotti Energetici (opzionale) Moduli operativi Modulo ELE - Mercati di Elettricità Modulo ENE - Mercati di Energie Fossili Modulo RIS - Gestione dei Rischi Finanziari e Operativi Modulo TRA - Trading di Energia e Commodity Modulo SIM - Simulazione di Trading Finanziario e Fisico Evening Seminar Il MEF propone un ciclo di presentazioni ad alto contenuto tecnico e strategico su temi illustrati da esperti di rilievo nazionale e internazionale, mettendo a confronto l esperienza professionale dei relatori e le osservazioni del pubblico partecipante. Visite guidate I partecipanti avranno la possibilità di visitare durante il corso la Centrale Edison, la sede di Enel, il Trading floor di Banca IMI.\n5 PROGRAMMA Moduli fondativi Modulo FIN FINANZA DELL ENERGIA Mercati finanziari di prodotti energetici e commodity, valorizzazione per arbitraggio di prodotti di base e derivati, tecniche di misurazione e gestione del rischio di mercato. o FIN1 Teoria Finanziaria della Valutazione o FIN2 Misurazione e Gestione del Rischio o FIN3 Mercati e Prodotti Finanziari su Energia e Commodity Modulo PRI (Opzionale su 2 sabati) PRICING DI PRODOTTI ENERGETICI Costruzione ed implementazione di strumenti di stima di prezzi e valutazione per arbitraggio di prodotti di base e strutturati su energia e commodity. o PRI1 Simulazione e Pricing di Prodotti o PRI2 Implementazione di Modelli in Excel Modulo QTA METODI DI ANALISI QUANTITATIVA Strumenti quantitativi necessari alla definizione, comprensione e stima dei modelli che descrivono l evoluzione dinamica di prezzi e indici nei mercati finanziari di commodity. o QTA1 Modelli Stocastici per la Finanza o QTA2 Statistica e Analisi dei Dati o QTA3 Econometria Applicata Agriculture as an Asset Class Hélyette GEMAN (Birkbeck University of London and John Hopkins University) is one of the World s Leading Expert in Commodity Finance. She will hold a keynote lecture on major occurrences and forecast for the years to come in the domain of agricultural finance, including: Price formation in Agricultural Markets The role of Shipping Theory of Storage in Agri Commodities Sulfur as a Fertilizer produced by the Oil Industry Accumulators and Other Financial Instruments Optimizing Physical Assets in Agricultural Markets Case-study: Hedging Cocoa risk by Parmalat with the use of Futures versus Swaps versus Accumulators This is a unique opportunity for Italian companies and professionals involved in the sectors concerned with agricultural production and consumption to learn and grasp key major features of international market evolution.\n6 PROGRAMMA Moduli operativi Modulo ELE MERCATI DI ELETTRICITà Sviluppo operativo dei processi di origination e negoziazione di titoli singoli e portafogli di copertura a posizioni esistenti nei mercati elettrici. o ELE1 Catena del Valore dell Energia Elettrica o ELE2 Mercati Elettrici a Termine o ELE3 Mercati Elettrici Spot Modulo ENE MERCATI DI ENERGIE FOSSILI Sviluppo operativo dei processi di origination e negoziazione di titoli singoli e portafogli di copertura a posizioni esistenti nei mercati energetici fossili. o ENE1 Analisi dei Fondamentali o ENE2 Mercati del Gas Naturale o ENE3 Mercati Petrofileri e Derivati Modulo RIS GESTIONE DEI RISCHI FINANZIARI E OPERATIVI Sviluppo operativo delle tecniche di copertura dei prodotti finanziari energetici e di commodity. Strategie per la gestione del rischio di mercato (prezzi e divisa estera), di controparte e di liquidità. o RIS1 Gestione del Rischio di Tasso di Cambio o RIS2 Monitoraggio dei Rischi Finanziari Corporate o RIS3 Gestione di Portafogli Industriali Modulo TRA TRADING DI ENERGIA E COMMODITY Sviluppo operativo delle metodologie di allocazione tattica e strategica di commodity e posizioni su fonti energetiche. o TRA1 Diritto e Contratti dell Energia o TRA2 Negoziazione Attiva nei Mercati Energetici o TRA3 Analisi Tecnica nel Trading di Commodity Modulo SIM SIMULAZIONE DI TRADING FINANZIARIO E FISICO Analisi tecnica e simulazione di operazioni su titoli derivati energetici. o SIM1 Trading di Commodity o SIM2 Simulazione di Negoziazione di Commodity o SIM3 Trading Game di Simulazione\n7 CORSO DI PERFEZiONAMENTO Il programma prevede due modalità di partecipazione: l iscrizione all intero corso di perfezionamento oppure l iscrizione ai singoli moduli didattici. 1. Corso di Perfezionamento L ammissione al corso di perfezionamento è regolata da una selezione basata sulla valutazione del curriculum, della domanda di ammissione e dell esito del colloquio individuale di ammissione. L attività didattica in aula prevede 128 ore di frequenza e il superamento di prove di verifica in itinere. Le lezioni, comprensive di esercitazioni, si svolgono con cadenza settimanale, in blocchi da 2 o 3 giorni, da Aprile a Giugno Al termine delle sessioni d aula, è previsto lo svolgimento di un project work, che gli studenti dovranno presentare ai fini del conseguimento del diploma finale e dei relativi 30 CFU. I crediti ottenuti possono essere utilizzati per il conseguimento del titolo di Master Universitario in Gestione Aziendale e Sviluppo Organizzativo. La quota di partecipazione è di Iva da versare in due rate. BORSE DI STUDIO Sono previste borse di studio aziendali e istituzionali, a copertura parziale della quota di partecipazione fino al 50%, assegnate dal coordinamento didattico congiuntamente con le aziende sostenitrici del progetto in base agli esiti dei colloqui di selezione. L assegnazione della borsa di studio viene comunicata al candidato unitamente alla comunicazione di ammissione al corso, quindi prima della formalizzazione dell iscrizione al corso. PROJECT WORK Al termine della fase di didattica in aula, ciascun allievo sviluppa il project work su un tema a scelta, con il supporto e la supervisione di un tutor MIP. Esempi di contenuti dei Project Work: Strategie di arbitraggio statistico su commodities: un approccio sistematico Il contesto del gas naturale. Analisi di un portafoglio vendita gas: delta exposure, margin exposure, rischi e strategie di copertura Portafogli energetici: il ruolo della valutazione dell esposizione Gestione di un portafoglio di prodotti strutturati su Gas Naturale: attività di Dealing della divisione di Risk Management di Enel Trade SpA STAGE I profili junior iscritti al corso di perfezionamento possono svolgere uno stage in parallelo o al termine all attività d aula, usufruendo del supporto del career service del Politecnico di Milano per sviluppare la convenzione di stage con l azienda. Di seguito alcuni esempi di aziende a cui segnaliamo i CV dei nostri allievi: Edison Electra Italia- Gruppo BKW Axpo Alstom Power ERG\n9 ISCRIZIONE AI MODULI E PACCHETTI AZIENDALI 2. Iscrizione ai singoli moduli didattici: percorsi tematici e pacchetti aziendali In base alle esigenze formative, è possibile iscriversi ad un singolo modulo del corso o selezionare più moduli didattici per comporre un percorso tematico ad hoc. La quota di partecipazione ai moduli varia in base al numero di ore. Sono previste agevolazioni per l iscrizione a più moduli. Le aziende possono richiedere pacchetti aziendali personalizzati per la formazione continua delle proprie risorse. Per i pacchetti aziendali sono previste quotazioni ad hoc su richiesta. Per informazioni sulle quotazioni e sulle date di svolgimento dei corsi, contattare La scheda di iscrizione è disponibile sul sito: Per iscriversi, è necessario compilare la scheda di iscrizione e inviarne una scansione via a: Contatti: Per formazione individuale contattare: Greta Maiocchi tel: Per formazione risorse aziendali: Erica Santangelo Corporate Division Tel: Borsa di Studio Practitioner Ferdinando Zullo Una borsa di studio del valore del corso, viene offerta dai seguenti professionisti docenti del Corso: Cristiano Campi, Antonio Castagna, Stefano Fiorenzani, Carlo Macchiaroli, Francesca Morra, Lorenzo Parola, Alessandro Porru, Fabrizio Rinaldi, Elisa Scarpa. Networking e sbocchi professionali Il MEF fornisce una piattaforma di incontro tra professionisti, laureati e aziende attraverso l organizzazione e la promozione di eventi rivolti alla comunità energetica e finanziaria con presentazioni tenute da esperti nei settori energetici nazionale ed internazionale. Il MEF è anche un gruppo di Linkedin: entra nel gruppo MIP Energy Finance\n10 DIREZIONE E FACULTY Direttore del Corso Sandro Salsa, Dipartimento di Matematica, Politecnico di Milano Vicedirettore scientifico del Corso Andrea Roncoroni, Dipartimento di Finanza, ESSEC Business School La Faculty è composta da docenti del Politecnico di Milano e primarie università Europee, da alcuni dei più noti esperti e professionisti del settore energetico, dell investment banking, e dei settori legale e fiscale. o Ennio Arlandi, BORSA ITALIANA o Alberto Berizzi, Politecnico di Milano o Ruggero Caldana, ACCENTURE o Cristiano Campi, ENI o Cosimo Campidoglio, GESTORE DEI MERCATI ENERGETICI o Antonio Castagna, IASON LONDON o Lorenzo Ceppatelli, ENEL o Viviana Fanelli, UNIVERSITA DEGLI STUDI DI BARI o Stefano Fiorenzani, ECOWAY o Carlo Macchiaroli, BANCA IMI o Daniele Marazzina, POLITECNICO DI MILANO o Rocco Mosconi, POLITECNICO DI MILANO o Lorenzo Parola, Studio Legale Paul Hastings o Alessandro Porru, BANCA IMI o Fabrizio Rinaldi, EDISON TRADING o Laura Maria Sangalli, POLITECNICO DI MILANO o Elisa Scarpa, EDISON TRADING o Giorgio Speciale, NOSCO PARTNERS AG o Simone Vantini, POLITECNICO DI MILANO\n11 RELAZIONI ISTITUZIONALI E PROFESSIONALI Comitato scientifico o Ennio Arlandi, Energy & Commodities Director, Borsa Italiana o Alberto Berizzi, Dipartimento di Energia, Politecnico di Milano o Alberto Biancardi, Commissario, Autorità per l energia elettrica e il gas o Stefano da Empoli, Presidente, ICOM Istituto per la Competitività o Paolo Luca Ghislandi, Vice Presidente, The Adam Smith Society o Michele Governatori, Presidente, AIGET o Carlo Macchiaroli, Commodity Trading, Banca IMI Gruppo Intesa Sanpaolo o Massimo Ricci, Presidente e Amministratore Delegato, GME Gestore dei Mercati Energetici o Andrea Roncoroni, Dipartimento di Finanza, ESSEC Business School o Serenella Sala, Partner, Egon Zehnder International o Sandro Salsa, Dipartimento di Matematica, Politecnico di Milano o Carlo Stagnaro, Direttore Ricerche e Studi, IBL Istituto Bruno Leoni o Paolo Vigevano, Presidente e Amministratore Delegato, AU Acquirente Unico Comitato di indirizzo o Alessandro Beulcke, Presidente, ARIS Agenzia di Ricerche Informazione e Società o Pietro Bracco, Partner, Studio Legale e Tributario Miccinesi e Associati o Fabrizio Barderi, Responsabile Area Wholesale e Mercati non liquidi, ENEL o Cristiano Campi, Lead Originator, ENI Trading & Shipping o Andrea Chinellato, Direttore Generale, Electra Italia o Lorenzo Parola, Partner, Studio Legale Paul Hastings o Fabrizio Rinaldi, Head of Market Strategy & Derivatives, Edison Trading o Andrea Selvaggi, Global Head of Commodities, Corporate Sales - Market, Unicredit Bank AG London o Dario Sorbello, Fund Manager, Fideuram Investimenti SGR\n13 DICONO DI NOI Alumni Il MEF è stato nella mia esperienza un percorso formativo completo e stimolante. Lavoro nell investment banking e grazie a questo corso ho compreso le differenti dinamiche del mondo corporate e le specificità delle commodity in termini di prodotto. Il programma è molto ampio e vario nei contenuti. Il corso è ben strutturato: l organizzazione delle lezioni e la reperibilità del materiale didattico mi hanno permesso di conciliare formazione continua ed impegni lavorativi. Il corpo docente è costituito da accademici e professionisti riconosciuti a livello internazionale, caratteristica del programma che mi ha consentito di integrare un solido network professionale e di valorizzare il mio background culturale. Massimiliano Murgino (BANCA INTESA SANPAOLO-IMI), Diplomato MEF 5 edizione Partecipare al MEF si è rivelata un esperienza estremamente positiva per diverse ragioni. In primis, mi ha consentito di acquisire competenze molto specifiche sul tema dei mercati energetici, evidenziandone aspetti tecnico-ingegneristici che non avevo avuto modo di trattare in precedenza, approfondendo allo stesso tempo principi di finanza tradizionale applicati al settore delle commodity. Inoltre, il conseguimento del titolo ha reso il mio profilo più competitivo nel job market del settore, rispetto a candidati con profili esclusivamente da economista o ingegnere. In aggiunta, la partecipazione al MEF mi ha dato la possibilità di entrare in contatto con un estesa rete di professionisti del settore, stimolando un processo continuo di apprendimento e confronto sui temi rilevanti del mercato a livello nazionale ed internazionale. Sarah Zaccagni (ELECTRA ITALIA, GRUPPO BKW), MEF 9 edizione Manager e accademici Ho collaborato con entusiasmo sin dalla fase progettuale e dalla prima edizione del MEF. Il percorso formativo nasce in Italia, un paese a forte intensità energetica. Il programma è organizzato lungo un percorso a moduli che garantisce un livello di flessibilità in linea con la domanda di formazione da parte delle aziende finanziarie e industriali. Offre altresì una specializzazione molto valida, come evidenziato dalle sponsorizzazioni aziendali e dai project work sviluppati dai partecipanti presso società leader nei mercati di riferimento. La formazione coniuga in perfetto equilibrio fondamenti accademici e simulazioni operative. Nel corso delle edizioni, il MEF ha contribuito al consolidamento di un network costituito da esperti e professionisti dei settori energetici e di materie prime, favorendo dialogo e confronto in un ambito complesso e in continua evoluzione. Carlo Macchiaroli, Commodity Trading, BANCA INTESA SANPAOLO-IMI Ho il privilegio di poter valutare le qualità del MEF secondo due prospettive distinte: quella di fruitore della formazione fornita dal programma ad un numero significativo di componenti del team con i quali collaboro; quella di docente in grado di condividere con una testimonianza pratica la propria esperienza professionale. Ritengo di poter valutare molto positivamente la qualità di un approccio fondato sulla intersezione fra mondo accademico e mondo del lavoro. Il MEF offre un prodotto di qualità in continuo adeguamento alla dinamica delle necessità di un mercato costantemente in evoluzione, mantenendo una solida base fondativa di riferimento. Fabrizio Rinaldi, Head of Market Strategy & Derivatives, EDISON Partecipare al MEF si è rivelato un esperienza positiva ed utile. I moduli ECO ed ENG che ho frequentato hanno toccato tutti i principali temi di natura economica e tecnica specifici del mercato dell energia. I relatori si sono dimostrati estremamente competenti, dando alle lezioni un taglio pratico e comunicativo e mantenendo il giusto livello di approfondimento. Le lezioni mi hanno consentito di strutturare ed approfondire conoscenze anche su contenuti rispetto ai quali avevo una certa familiarità professionale. Il MEF mi ha permesso di sviluppare una solida comprensione del mercato dell energia nonché di perfezionare strumenti teorici e operativi nella pratica lavorativa di ogni giorno. Tomaso Uliana (GOOGLE), Modulista MEF 5 edizione Nel panorama formativo Italiano il MEF ha saputo dare un efficace risposta alla domanda, da parte delle aziende operanti nel settore energetico, di professionisti dotati delle necessarie competenze e conoscenze per poter affrontare le nuove esigenze che i mercati di energia e materie prime pongono in essere. L integrazione di docenti provenienti dal mondo delle imprese e di quelli accademici ha permesso di garantire un buon bilanciamento tra formazione teorica e pratica, offrendo ai partecipanti una rappresentazione concreta delle problematiche operative legate al business e fornendo loro gli strumenti necessari per poterle gestire in maniera professionale. Lorenzo Ceppatelli Head of Risk Management, Enel Global Trading\n16 MIP Politecnico di Milano Fondato nel 1979 come Consorzio tra il Politecnico di Milano e numerose istituzioni ed aziende, oggi MIP è una società consortile per azioni senza scopo di lucro. MIP integra il know-how specialistico della componente accademica con la concretezza e la professionalità del mondo industriale e dei servizi. Insieme al Dipartimento di Ingegneria Gestionale, fa parte della School of Management del Politecnico di Milano che accoglie le molteplici attività di ricerca e formazione nel campo del management, dell economia e dell industrial engineering. La School of Management ha ricevuto, nel 2007, l accreditamento EQUIS. Entrata per la prima volta nel ranking del Financial Times delle migliori Business School d Europa nel 2009, la School of Management, nel 2014, vede confermata la qualità dell offerta formativa posizionandosi al 38 posto, in continua ascesa e con ben cinque programmi in classifica, di cui 3 Master: Executive MBA, MBA Full Time, Master of Science in Ingegneria Gestionale, Programmi Executive su misura per le imprese e Programmi Executive Open per manager e professionisti. Dal 2013 i programmi MBA e Executive MBA hanno il prestigioso accreditamento internazionale AMBA (Association of MBAs). Dal Politecnico di Milano, il MIP eredita l idea della tecnologia come strumento essenziale per creare, innovare e gestire un azienda. Lo stretto rapporto che il MIP ha con il mondo delle imprese contribuisce allo sviluppo di progetti di formazione e di ricerca applicata, sempre più vicini alla realtà e alle esigenze del mercato. Il Percorso Executive in Energia e Finanza rientra tra le iniziative del Centro Metodi Quantitativi per la Finanza. Il Centro nasce da una collaborazione tra il Dipartimento di Matematica e il MIP con l obiettivo di sviluppare attività post-lauream nell ambito della Finanza Quantitativa. MIP POLITECNICO DI MILANO SCHOOL OF MANAGEMENT Via Raffaele Lambruschini 4C - Building 26/A Milano Tel Fax


Differenziandosi dai suoi predecessori, Ezza trasforma e porta la musica Tuareg fuori dal percorso abituale, combinando sonorità del rock moderno, beat africani, trance ritmica e groove implacabili.\nIl suo secondo album “Alkher” vanta toni moderni ed universali che non tradiscono però l’essenza della musica tradizionale in cui è radicato. Melodie provenienti dal deserto mixate col blues, il rock e le canzoni Tuareg. Il trio Ezza volge lo sguardo al Niger, paese di origine del cantante Omar Adam, attraverso una musica impegnata e piena di speranza. “Ezza” è l’ultima lettera dell’alfabeto Tifinagh, simbolo dell’uomo libero (amazigh) e della resistenza.


GD4PhotoArt - La fotografia s'industria\nGD4PhotoArt - La fotografia s'industria\nProgetti fotografici di valore dedicati alla fotografia industriale in mostra alla Pinacoteca Nazionale. I lavori sono di: Jiang Jun, Txema Salvans, Tomoko Sawada e Andrea Stultiens, finalisti al concorso GD4PhotoArt.Bologna, 22 novembre - 30 dicembre 2012\nPubblicato in data: 06.12.2012\nTag:GD4PhotoArt mostra fotografica\nAlla Pinacoteca Nazionale di Bologna la mostra "La fotografia s'industria" espone le immagini realizzate dai quattro finalisti della terza edizione del concorso fotografico GD4PhotoArt, promosso da G.D e Fondazione Isabella Seràgnoli. Progetti fotografici di valore dedicati alla fotografia industriale dei finalisti: Jiang Jun (Cina), Txema Salvans (Spagna), Tomoko Sawada (Giappone), Andrea Stultiens (Paesi Bassi).\nIl fine dell'iniziativa è quello di documentare e sostenere l'attività di ricerca sull'immagine dell'industria in tutte le sue manifestazioni: luoghi, architetture, persone, prodotti, ambienti e relazioni, attraverso una selezione biennale di giovani fotografi - da quest'anno anche extra-europei - contribuendo allo sviluppo di un progetto sistematico e continuativo che prevede la raccolta di dati e opere tramite regolari contatti con artisti, critici, musei e operatori del settore.\nGD4PhotoArt nasce nel 2007 per promuovere l'attività di giovani artisti under 40 e creare un fondo di fotografia industriale che farà parte di una collezione permanente all'interno di un centro espositivo in via di realizzazione, che costituirà un punto d'incontro tra creatività e tecnologia.\nI quattro finalisti dell'attuale edizione Andrea Stultiens - Olanda, Jiang Jun - Cina, Tomoko Sawada - Giappone, Txema Salvans - Spagna, sia pure nell'esercizio creativo, raccontano realtà esistenti: usano la metafora, la messa in scena, la narrazione giornalistica, la rilettura in stile documentario per entrare obliquamente nelle convenzioni sociali, nel mondo del lavoro, nelle trasformazioni del territorio.\nStrani e inquietanti paesaggi industriali diventano sotto l'obiettivo di Txema Salvans altrettanti luoghi di svago e di vacanza. Nel suo lavoro "Based on realfacts/Basato su fatti reali" il mare è alle spalle del fotografo, invisibile. Davanti al suo obiettivo invece paesaggi caotici, surreali, incongrui.\nTxema Salvans, Based on Real Facts - (Basato su fatti reali) 2012\nTomoko Sawada, nell'apparente leggerezza della messa in scena, rivolge con il suo lavoro denominato "Skin/Pelle" un'ironica invettiva contro una cultura che ha costretto le donne giapponesi a essere sempre giovani e belle.\nTomoko Sawada, Skin - (Pelle)\nDal canto suo Andrea Stultiens giocando con diversi formati, metodi, forme fotografiche in un'alternanza di bianco/nero e colore, presenta il suo falso archivio - dal titolo "Crafted/Fatto a mano" che si sforza di cogliere l'identità e a volte i paradossi di un artigianato locale - quello dell'Uganda - in un mondo globalizzato.\nAndrea Stultiens, Crafted - (Fatto a mano). Bambini con i loro giocattoli e parte dello staff dell'OrphanChildren'sAid Project. Kibuli, Kampala, 2012\nAnche Jiang Jun nel progetto "The village with a Skyscraper/Il villaggio con il grattacielo" racconta la storia di un piccolo paese rapidamente trasformato dal passaggio dall'agricoltura all'industria, investigando il mutare del paesaggio, la nascita del turismo, l'enfasi fuori scala delle nuove costruzioni.\nJiang Jun, The Village with a Skyscraper - (Il villaggio con un grattacielo) 2012. Capo villaggio-star lungo l'autostrada\nComune denominatore nei lavori di quest'anno è la volontà comune di prendersi gioco dei codici della fotografia cosiddetta documentaria, offrendo un interessante spunto di riflessione su quali possano essere i linguaggi fotografici per esprimere il mondo nel quale viviamo.\nAppuntamento: 22 novembre - 30 dicembre 2012 | Orari: martedì/domenica 10.00/18.00. Lunedì chiuso. Pinacoteca Nazionale Via Belle Arti, 56 - Bologna. Ingresso libero.\nLa mostra, promossa da G.D e Fondazione Isabella Seràgnoli, è accompagnata dal catalogo Italiano/Inglese, curato da Giovanna Calvenzi, edito da Damiani Editore.\nUna giuria internazionale presieduta da Isabella Seràgnoli, presidente G.D e costituita da Quentin Bajac, Musée National d'Art Moderne, Centre Georges Pompidou, Parigi; Gabriele Basilico, fotografo; Giovanna Calvenzi, giornalista e photo editor; Giuseppe Ciorra, MAXXI Architettura; Daniela Facchinato, fotografa; Laura Gasparini, Fototeca Biblioteca Panizzi, Reggio Emilia; Michael Hoppen, Michael Hoppen Gallery, Londra; Piero Orlandi, Istituto per i beni artistici culturali e naturali della Regione Emilia-Romagna; Roberta Valtorta, Museo di Fotografia Contemporanea di Cinisello Balsamo, Milano, ha identificato 22 segnalatori in 22 paesi.\nA ognuno di loro è stato chiesto di proporre i nomi di due giovani autori. Tra i 39 progetti pervenuti la giuria ha scelto 4 finalisti che hanno ricevuto un identico premio per realizzare la loro proposta. Oggi la giuria ha valutato i lavori dei quattro fotografi, trovandoli tutti interessanti e di altissima qualità, particolarmente coerenti con il progetto culturale di GD4PhotoArt. Dopo attenta valutazione la giuria ha scelto di assegnare il premio ex-aequo ai progetti di Andrea Stultiens e Txema Salvans.\nSalvans propone una declinazione originale ed autonoma di una cultura fotografica consolidata mentre Stultiens dimostra notevole intraprendenza in un'opera di esplorazione dei confini tecnici ed espressivi del mezzo fotografico, contaminando con forme e saperi di altra natura. Riconoscendo a entrambi la qualità e l'originalità necessarie, la giuria ha quindi scelto di assegnare il premio ex-aequo.


La relazione della giunta - PaAssessore - Pa Marasca va in comune\nQuando termina un anno di lavoro, il Consiglio Comunale vota il bilancio consuntivo, che è una sequela di numeri e indica entrate e uscite. Il bilancio parla di spese e di entrate in gran parte già conosciute dalla città, perché riguardano i vari servizi svolti, le attività e le azioni, i contributi e così via. Tutti i dati vengono raccolti e compongono un quadro generale che, per chi non si occupa, appunto, di bilanci, non è semplice da leggere. Mentre il mio collega Fabio Fiorillo si occupa di migliorare la leggibilità del bilancio fatto di numeri, credo sia una buona idea mettere a disposizione di tutti la RELAZIONE AL CONSUNTIVO scritta dalla Giunta.\nQuesta relazione è una sintesi, per assessorati e quindi per servizi comunali, di quanto fatto nel 2014: non è esaustiva, non scende nel dettaglio delle singole azioni, ma è politica, cioè parla dei criteri, delle scelte, delle priorità. Ogni assessore ha compresso, in poche pagine, il lavoro di un anno particolarmente intenso, tralasciando moltissime cose fatte ma rendendo, mi pare, il senso delle cose. Per comodità, non ho inserito gli allegati.\nLa relazione è pubblica, naturalmente, e si trova tra i documenti pubblici del Comune di Ancona, assieme al Bilancio Consuntivo di cui è un allegato. Mi sono limitato a prenderla a parte e la pubblico qui, perché magari alcuni hanno voglia di leggerla e capire meglio la città in cui vivono e quello che facciamo/cerchiamo di fare/non facciamo.\nbilancio giunta mancinelli


Nonostante la buona prova della Pallacanestro Viola, alla lunga emerge il roster, al momento imbattuto in campionato del Basket Taranto\n10 Gennaio 2021 19:58 Domenico Suraci\nLa Pallacanestro Viola è chiamata per una trasferta oltremodo impegnativa contro il Cus Jonico Basket Taranto. In Puglia i neroarancio affrontano nella sesta giornata del campionato di Serie B girone D2, la prima della classe, imbattuta con cinque vittorie su altrettante partite disputate. Il roster di coach Bolignano reduce dalla sconfitta contro Bisceglie rimediata quasi allo scadere ha molta voglia di rivalsa.\nLa Pallacanestro Viola annulla i primi tentativi offensivi di Taranto. Duranti guadagna la lunetta e fa uno su due. Sebrek piazza una tripla (1-3). Bruno subisce fallo, realizza entrambi i liberi. Duranti da sotto per il 5 a 3 di Taranto. Fall guadagna la lunetta e fa due su due, risponde Azzaro in reverse per il 7 a 5 di Taranto. Sebrek segna da tre per il +1 neroarancio, risponde Duranti dalla lunga distanza. Azzaro schiaccia a canestro, risponde Fall. Stanic subisce fallo e fa uno su due dalla lunetta. Genovese dall'angolo porta a -1 la Viola, risponde Bruno. 15 a 12 il punteggio a 3 minuti dalla fine. Marscherpa si prende il tiro che vale il nuovo -1. Duranti fa uno su due dalla lunetta. Prunotto da sotto per il pareggio, 16 a 16 a meno di due minuti dal termine. Bruno piazza una tripla, risponde Gobbato in penetrazione e sul 19 a 18 si chiude la prima frazione di gioco.\nDuranti realizza da tre (22-18). Fallo tecnico per le proteste di coach Bolignano. Azzaro mette due dei tre tiri liberi disponibili. Longobardi piazza la tripla del 27 a 18. Fall in penetrazione per il -7 neroarancio. Genovese in sospensione da due, risponde Duranti con un tiro da tre (30-22). Mascherpa da tre, risponde immediatamente Duranti con l'ennesima tripla. Gobbato recupera un rimbalzo e segna da sotto. Ancora Gobbato con una tripla per il -3 della Pallacanestro Viola. Taranto chiama Time Out. In contropiede a due minuti dalla fine Gobbato realizza il -1, 33 a 32 il punteggio. Azzaro realizza per Taranto, risponde Genovese con la tripla che vale il pareggio a 50 secondi dalla fine della frazione di gioco. Stanic subisce fallo e fa due su due. Valido il tiro di Roveda, risponde Stanic da tre, si va all'intervallo lungo sul 40 a 37 per Taranto.\nGenovese realizza in allontanamento, Azzaro guadagna la lunetta, sbaglia entrambi, Stanic recupera il rimbalzo dal secondo tentativo e segna il 42 a 39. Fallo intenzionale a Roveda, Bolignano chiama Time Out. Azzaro fa uno su due dalla lunetta, 43 a 39 il punteggio. Azzaro da sotto schiaccia per il +6 a sei minuti dalla fine del quarto di gioco. Matrone subisce fallo ma sbaglia i liberi, Bruno realizza da tre, 48 a 39 per Taranto. Stanic mette un'altra tripla per il 50 a 39. Fall recupera un rimbalzo e subisce fallo, dalla lunetta fa uno su due. Duranti piazza l'ennesima tripla, risponde Genovese, 53-43. Bruno porta Taranto sul +13. Matrone guadagna la lunetta, e mette uno dei due liberi disponibili. Gobbato subisce fallo sul tiro da tre e realizza i liberi a sua disposizione. Anche Bruno guadagna la lunetta, sbaglia entrambi i tentativi. Gobbato a due secondi dalla fine segna, si va all'ultimo quarto sul 57 a 48 per i padroni di casa.\nLongobardi piazza la tripla che vale il +12. Roveda penetra e segna, punteggio sul 60 a 50. Morici da sotto mette ulteriori due punti per Taranto. Stanic mette entrambi i liberi dopo aver subito fallo. Coach Bolignano chiama Time Out. Matrone in penetrazione per il +16 dei pugliesi. Mascherpa realizza da tre, 66 a 53 il punteggio. Stanic prende un libero che realizza a seguito di proteste neroarancio. Barrile piazza la tripla del -12. Genovese segna e Taranto chiama Time Out.\nPunteggio finale ed analisi del match (74-64)\nAzzaro mette il 69 a 57 per Taranto, Duranti subisce fallo, trasforma uno dei due liberi disponibili. Mascherpa subisce fallo sul tiro da tre e realizza i liberi disponibili per il -10 della Pallacanestro Viola. Gobbato ruba palla e realizza il canestro del -8, Taranto chiama Time Out. Morici guadagna la lunetta, mette un dei due liberi. Stanic guadagna la lunetta fa uno su due. Gobbato realizza da sotto. Stanic subisce fallo e mette entrambi i liberi che valgono il +10 per Taranto. La Pallacanestro Viola chiama Time Out ma il punteggio rimane invariato, il finale al PalaFiom è di 74 a 64 per i padroni di casa del CJ Basket Taranto. Nonostante la buona prova dei neroarancio, alla lunga emerge il roster, al momento imbattuto in campionato del Basket Taranto, dirompente non solo dal perimetro, ha messo alle corde una mai doma Pallacanestro Viola.\nFoto: screenshot LNP Pass - Lega Pallacanestro Viola\nAssegnazione temporanea del PalaCalafiore, l'assessora Palmenta a CityNow: "Delibera concertata di fondamentale importanza"\nReggio, sospiro di sollievo per le società sportive. Deliberata l'assegnazione temporanea del PalaCalafiore


Vino, una buona annata per Selex\nHome»In primo piano»Vino, una buona annata per Selex\n2008: una buona annata per il vino negli ipermercati e nei supermercati del Gruppo Selex. Le vendite hanno infatti registrato un incremento del + 6,5%, più del doppio rispetto all’aumento medio del settore (Iper+Super), che è stato del + 3,2% (fonte: Iri). Sono cresciuti, in particolare, i vini a denominazione di origine, Doc e Docg, che hanno segnato un + 8% contro una media Gdo dell’1,9%, e quelli a Indicazione geografica tipica (+ 8,5% contro 5,6%). Incremento più contenuto, invece, per il vino comune, cresciuto del + 2,9% contro una media di mercato del + 4,3%.\n«Il vino– sottolinea Flavio Bellotti, buyer settore beverage di Selex – sta acquisendo un ruolo sempre più strategico sugli scaffali della distribuzione moderna. E questi dati di Selex confermano che cresce soprattutto il vino di qualità, riflesso di una realtà e di un cliente evoluto, che vuole conoscere e saperne sempre di più. Certo, accanto all’aumento, senza dubbio notevole, dei vini di alto livello (anche gli spumanti metodo classico e gli champagne, da noi hanno segnato una crescita dell’ 8%), registriamo anche un buon incremento dei vini a denominazione di origine, ma di prezzo più basso. E questo perché siamo di fronte a un consumatore più consapevole, che alterna, secondo l’occasione, l’acquisto di una bottiglia da due euro con una di prezzo più elevato».\nInsomma, un occhio al portafoglio, specialmente di questi tempi, ma senza rinunciare al gusto e allo sfizio di concedersi, ogni tanto, un’etichetta “top”. Una tendenza che si riscontra anche a livello generale. Dai dati Iri Infoscan Census risulta infatti che nel 2008 le vendite di vini di prezzo superiore ai 3 euro sono aumentate, in volume, del + 7,3%, raggiungendo un’incidenza del 35% sul totale vini in bottiglia da 75 cl venduti nella Gdo (nel 2007 era del 32%), che in valore raggiunge il 55%.\nLe bottiglie di prezzo inferiore ai 3 euro sono invece scese complessivamente del 2,8%. Ma, se andiamo a vedere più nel dettaglio, accanto al crollo di quelle fino a 1,5 euro (-23%) volano le vendite nella fascia tra 1,5 e 2 euro (+14,7%), e segnano un + 7,9% quelle da 2,5 a 3 euro. Passando alle categorie di prezzo superiore, crescita a due cifre per i vini da 4 a 5 euro (+10,9% rispetto al 2007) e, soprattutto, per quelli da 5 a 6 euro, che realizzano un aumento del + 25%. Indicativo anche il dato della categoria top (prezzo sopra i 6 euro) con una crescita del 15%.\nCultura locale, scaffale “globale”\nUn’altra tendenza che emerge analizzando le vendite del Gruppo Selex, è l’ ampliamento degli assortimenti e la presenza costante di etichette provenienti da tutta Italia. «Fino a qualche anno fa – sottolinea Stefano Gambolò, direttore marketing Selex- la nostra offerta era specializzata ma contenuta. Rispecchiava maggiormente la produzione locale, cui era assegnato lo spazio più importante. Oggi, consapevoli del grande potenziale di questa categoria e dell’aumento della cultura del consumatore, preferiamo orientarci verso assortimenti più segmentati, allargati a vitigni di altre provenienze (anche internazionali) per garantire una scelta più completa alla clientela.\nFatta salva, naturalmente, la nostra profonda conoscenza del territorio che, storicamente, ha portato le nostre imprese associate a dare spazio agli autoctoni, alle specialità locali, ancor prima che diventassero una moda, e che rappresenta per noi ancora un importante punto di forza».\nE, per rendere più “leggibile” lo scaffale, in altri termini per orientare i clienti nei loro acquisti, le Imprese Selex hanno superato la classica suddivisione per regioni privilegiando quella per occasioni di consumo e per abbinamenti (aperitivi, pesce, carni rosse, ecc.), oppure per fasce di prezzo all’interno dello stesso vitigno.\nUn impegno non da poco, considerando che stiamo parlando di un settore ancora molto tradizionale e parcellizzato (sono più di 25.000 gli imbottigliatori). Pensiamo solo che il più delle volte, supermercati a pochi chilometri di distanza l’uno dall’altro, presentano scaffali completamente diversi, a parte le poche grandi etichette che non possono mancare. E stiamo parlando di 200-400 bottiglie in media per scaffale (secondo le dimensioni e la tipologia del punto di vendita). Il che rende ancora più problematico l’acquisto da parte del consumatore.\nPer stimolare le vendite e diffondere anche una maggiore conoscenza, una leva cui fanno molto ricorso i distributori è quella delle promozioni che, nel settore del vino, raggiungono numeri rilevanti. «La pressione promozionale, ossia l’incidenza delle vendite con taglio prezzi, ha raggiunto, nel 2008, il 35% – osserva Bellotti -. Una percentuale notevole, considerando che la media, nel grocery, è di circa il 23 %».\nIl Gruppo Selex opera nel settore della grande distribuzione sull’intero territorio nazionale\ncon 23 imprese regionali che gestiscono 3.247 punti di vendita con pluralità di insegne, con un fatturato al consumo di 8,2 miliardi di euro, 30.000 addetti e una quota di mercato\ndell’8,5%. Nel 2008, il Gruppo ha registrato una crescita a parità di punti vendita del + 3,4%, quasi il doppio rispetto alla media del mercato, e del + 10% considerando le nuove aperture .


VIDEO | Regione, Paolucci: “Maggioranza divisa, litiga su tutto” | ekuonews.it\nL’AQUILA – “La luna di miele nel centrodestra è ufficialmente finita: oggi le tensioni che da mesi attraversano la Giunta a trazione leghista hanno contagiato anche il Consiglio, dove per la prima volta in 9 mesi è caduto il numero legale”, così il capogruppo Pd Silvio Paolucci.\nL’ultimo scricchiolio nella maggioranza è stata la designazione di Gatti alla Corte dei Conti regionale, fa notare Paolucci; “Dall’insediamento hanno pensato solo a nomine e poltrone ed è singolare che il malumore si sia traferito sul Consiglio proprio per via di uno scranno che la Lega non ha condiviso e digerito.\nDapprima sono stati costretti al ritiro delle solite “leggi mancia”, successivamente è venuto meno il numero legale durante i lavori del Consiglio regionale. Come al solito gli effetti di questo duello fra alleati lo sconteranno gli abruzzesi, che hanno già sulle spalle quasi dieci mesi di governo improduttivo, penalizzante e scellerato, perché non ha prodotto altro che problemi e ritardi.\nL’ultimo ritardo, pesantissimo, è quello sul Bilancio, che viene dopo quello sulla presentazione del DEFR, documento di programmazione che ha avuto una gestazione inutilmente lunga, considerato il contenuto approssimativo dell’atto. Dal documento si evince chiaramente che la maggioranza non ha né partecipato, né letto l’atto di programmazione e anche dagli attacchi della Lega verso Liris lo confermano.\nE così non resta che comprimere gli spazi per dare poco tempo, forse alla stessa maggioranza, di alzare le barricate in vista dell’approvazione di atti fondamentali che non sono stati discussi nemmeno al loro interno. Quanto ai lavori di aula, stamane è stato sventato l’ennesimo emendamento mancia. Infatti nel mentre il nostro disegno di legge, che avrebbe erogato alle Province 400.000 euro da destinare al piano neve, giace da luglio in attesa di essere esaminato dalla Commissione competente, ecco che in quella di Bilancio piomba una normetta da 150.000 euro a soli 20 Comuni, senza specificare nulla sui criteri della scelta, né su quelli della ripartizione delle quote che andavano da 10.000 a 4.000 euro. Emendamento che dopo le nostre rimostranze è stato ritirato. Altro che prima gli abruzzesi: prima gli amici. E gli abruzzesi, come al solito, aspettano. Una vera tristezza”.


LOTTA A SOFISTICAZIONI ALIMENTARI (Legge 462/86; D\nLOTTA A SOFISTICAZIONI ALIMENTARI (Reg. 16/11; Legge 462/86; D.M. 24/6/87; Accordo Stato-Regioni 15/12/05; D.G.R.M. 15/10/12) (alimen20)\nRegioni, Ispettorato Controllo Qualità e Repressione Frodi delle produzioni alimentari (ICQRF), ASL, Istituti Zooprofilattici, laboratori analisi autorizzati, imprese che producono, detengono, commercializzano prodotti alimentari\nCommissione Europea con Reg. 16/11 istituito sistema di allerta rapido per la verifica di un rischio diretto o indiretto per salute umana, dovuto ad alimenti o mangimi. Membri della rete sono Stati membri, Commissione, Autorità europea per sicurezza alimentare, Paese Terzo o Organizzazione internazionale che stipula accordo con CE. Essi designano punto di contatto che viene comunicato a punto di contatto CE insieme a persone che lo gestiscono e suo recapito (Qualunque cambiamento intervenuto al riguardo subito comunicato). Punto di contatto CE:\n1) aggiorna elenco punto di contatto e lo mette a disposizione Stati membri della rete;\n2) predispone modelli da utilizzare ai fini della “notifica di allarme” (Rischio che richiede azione rapida) e della “notifica di informazione” (Rischio non richiede azione rapida);\n3) trasmette notifica di allarme a tutti i membri della rete entro 24 ore dal ricevimento delle stesse, previa verifica di completezza e leggibilità, correttezza giuridica citata per casi di non conformità rilevati; oggetto della notifica rientra nell’ambito della rete; “ripetersi delle stesso operatore professionale e/o pericolo e/o Paese di origine. A tal fine Commissione può apportare piccole modifiche al testo della notifica concordata con membro notificante;\n4) attiva numero di emergenza in grado di raccogliere in ogni momento le segnalazioni;\n5) classifica modifiche ricevute in notifica di allarme, notifiche di informazione per follow up, notifiche di informazione per attenzione, notifiche di respingimento alla frontiera;\n6) informa Paese Terzo senza ritardi ingiustificati “notifiche per attenzione” o “notifiche per fellow up” secondo la gravità del rischio, se prodotto oggetto di notifica è originario o distribuito in tale Paese Terzo;\n· relazione annuale su notifiche trasmesse attraverso la rete;\n· sintesi di tutte le notifiche di allarme, informazione, respingimento alla frontiera, riportando informazioni su classificazione e stato della notifica, prodotti e rischi identificati, Paese di origine, Paesi in cui prodotti sono stati distribuiti, membro notificante della rete, interventi eseguiti a seguito della notifica.\n1) comunicazione efficace tra punti di contatto tra loro e con quello CE, nonché con Autorità competenti nel territorio, al fine di consentire trasmissione immediata delle notifiche ad Autorità “chiamate ad adottare i provvedimenti opportuni”;\n2) trasmissione immediata (comunque entro 48 ore) delle notifiche ricevute a punto di contatto CE, evidenziando rischio prodotto da cui tale rischio deriva. Allegare a notifica documenti pertinenti e spedirli a punti di contatto CE In particolare per:\n· “notifica di informazione” (riguarda prodotto presente solo nello Stato membro notificante o non immesso sul mercato o non più sul mercato) e per “notifica di respingimento alla frontiera” di partita container carico di alimenti o mangimi, evidenziare rischio e prodotto da cui questo deriva;\n· “notifica di informazione per follow up” evidenziare se in possesso di informazioni complementari su rischio o su prodotto oggetto di notifica originale;\n3) disponibilità di funzionario di turno reperibile al di fuori orario di ufficio per comunicazioni di emergenza (24 ore al giorno, 7 giorni su 7);\n4) attivazione numero di emergenza per “notifica di informazione per follow up” (relativa a prodotto già presente o che potrebbe essere immesso sul mercato);\n5) fornitura tempestiva di informazioni di follow up su notifica originale, nonché provvedimenti presi a seguito di notifica ricevuta (Nel caso intervento preso riguarda blocco del prodotto e sua rispedizione a distribuzione avente sede in altro Stato membro, indicando prodotto rispedito e Stato membro a cui inviato, il quale è tenuto a notificare informazioni su provvedimenti presi al riguardo);\n6) ritiro notifica trasmessa, previa richiesta a punto di contatto CE, “se le informazioni su cui si basa intervento da eseguire si rilevano infondate o la notifica è stata erroneamente trasmessa”. Qualsiasi membro della rete può chiedere modifica di notifica, previo consenso di Stato membro notificante.\nMinistero Salute istituito Comitato di coordinamento per la lotta a sofisticazioni alimentari, con il compito di:\na) stabilire piena e fattiva collaborazione tra ICQRF, Nuclei antisofisticazioni Carabinieri, Nuclei di polizia tributaria della Guardia di Finanza, Corpo Forestale, Arma dei Carabinieri, Polizia di Stato. Coordinamento operativo di tali forze affidato a Prefetto;\nb) definire “programma sistematico di interventi miranti alla più efficace lotta contro le frodi e le sofisticazioni degli alimenti e delle bevande”. A tal fine sottoscritto accordo quadro tra Ministero Salute e Regioni in data 15/12/2005 per effettuare ispezioni e controlli (compreso prelievo di campioni), riguardanti in particolare nel 2005:\n1) valutare sicurezza batteriologica dei formaggi a base di latte pastorizzato. Controlli investono formaggi freschi a pasta molle, stagionati a pasta molle e semiduri, prodotti a partire da latte pastorizzato allo scopo di rilevatore presenza di Salmonella, Lysteria monocytogenes, Staphilococcus aureus, Esterechia coli. Prelievi di campioni di almeno 200 gr. eseguiti negli stabilimenti di produzione e punti vendita al dettaglio inerenti anche prodotti importati;\n2) valutare sicurezza batteriologica di insalate miste preconfezionate, anche contenenti carni o frutti di mare o altri ingredienti, allo scopo di rilevare la presenza di Lysteria monocytogenes. Insalate miste controllate non debbono essere state sottoposte a trattamento termico, richiedono frigoconservazione, possono essere consumate senza alcun trattamento termico preventivo. Campionamenti eseguiti impianti vendita al dettaglio (prioritariamente su partite prossime alla scadenza) e prodotti importati. Se accertata presenza di Lysteria eseguita anche la sua numerazione;\n3) valutare sicurezza, qualità ed etichettatura delle carni di pollame, per quanto concerne impiego di agenti di promozione della ritenzione idrica. Verifiche eseguite su campioni prelevati da forniture all’ingrosso di petto di pollo congelato e da vendita al dettaglio di petto di pollo congelato e refrigerato allo scopo di determinare tenore di pollo o di acqua aggiunta e di proteine di collagene;\n4) valutare sicurezza di taluni alimenti confezionati destinati ai lattanti e bambini. Campioni prelevati alla vendita al dettaglio, alla produzione, all’importazione allo scopo di ricercare nitrati (soprattutto in alimenti contenenti carote, patate, vegetali a foglia) e patulina (soprattutto prodotti derivati da mele).\nOccorre prelevare per ogni tipologia di prodotto almeno 4 campioni per 1.000.000 abitanti, comunque non inferiore a 4 per Regione;\nc) affidare ad Ufficio Repressione Frodi compiti di:\n1) effettuare censimento: laboratorio analisi esistenti su territorio nazionale, personale incaricato di effettuare ispezioni e prelievi di campioni, imprese di produzione e lavorazione alimenti e bevande, strutture di distribuzione e somministrazione alimenti e bevande, imprese che producono materiali destinati a venire in contatto con alimenti e bevande. Censimento effettuato sulla base autorizzazioni sanitarie aggiornate comunicate da Regioni attraverso ASL;\n2) sottoporre imprese che producono, detengono, commercializzano prodotti alimentari o destinati a venire in contatto con questi, a controlli sistematici, intensificando sorveglianza soprattutto nei periodi di maggiore attività agricola (vendemmia, semina, trebbiatura). Priorità verrà data a ricerca di sostanze estranee nei vini (v. Alcool metilico, metalli pesanti antifermentativi), sfarinati di grano tenero nelle paste alimentari, latte vaccino;\n3) verificare rispondenza qualitativa prodotti rispetto denominazioni tipiche o di origine;\n4) potenziare controlli prodotti alle frontiere;\n5) svolgere attività di analisi, volte in particolare a ricerca di sostanze antifermentative non consentite, utilizzando laboratori specializzati;\n6) istituire centro di raccolta informatizzata dei risultati delle analisi effettuate dai laboratori Servizio Repressione Frodi, ASL, Istituti Zooprofilattici, Camere di Commercio, Organi Polizia, NAS, Corpo Forestale, Guardia Finanza;\n7) redigere elenco pubblico delle ditte commerciali e dei produttori che abbiano riportato condanne in materia di sofisticazione alimentare\nd) Corpo Forestale dello Stato, al fine di rafforzare prevenzione e repressione di illeciti e contrasto a contraffazione di prodotti agroalimentari protetti\n– istituire Comitato regionale di coordinamento “per la prevenzione e repressione sofisticazioni alimentari”, composto da funzionari Assessorati Sanità ed Agricoltura, responsabili ASL, dirigenti Istituti Zooprofilattici, Comandante gruppo operativo dei Carabinieri (NAS), Ispettore forestale. Comitato ha compito di coordinare programma di controlli svolto da ASL, valutando efficacia servizio di vigilanza su alimenti e bevande nel territorio regionale e proponendo a Giunta Regionale ulteriori provvedimenti per migliorare tale servizio. Informazioni su programma adottato a Ministero Salute;\n– reperire sul territorio regionale le informazioni atte a completare il censimento di cui sopra. Informazioni da trasmettere a Ministero Salute ed Ufficio Repressione Frodi;\n– fornire ad ASL indirizzi per eseguire controlli su alimenti compresi nell’accordo quadro sottoscritto con Ministero Salute ed individuare laboratori pubblici accreditati presso cui eseguire analisi. Programmazione dei controlli e designazione strutture e laboratori di controllo, come i risultati delle verifiche eseguiti, comunicati a Ministero;\n– redigere entro 31 Dicembre programmi regionali di controllo sui prodotti individuati nell’accordo quadro nazionale e su eventuali altri alimenti, comprendente seguenti fasi: ispezioni, prelievo ed analisi campioni, controllo igiene personale, esame documenti (Etichette soprattutto di succhi di frutta, verdure, yogurth e bevande a base latte aromatizzate alla frutta; registri di carico e scarico; bolle di trasporto; fatture), esami sistemi di verifica adottati da impresa, adozione sistemi di autocontrollo HACCP (in particolare negli stabilimenti industriali in cui preparati pasti per la ristorazione collettiva, macellerie che vendono al dettaglio, trasporto di prodotti alimentari sfusi). Eseguite almeno 4 verifiche annuali ogni 1.000.000 abitanti. Per eseguire analisi, Regione individua “quei laboratori le cui dotazioni organiche e strumentali consentono lo svolgimento dei compiti citati”, compresi prodotti alimentari provenienti da Paesi Terzi o destinati ad esportazione, assegnando priorità a laboratori ASL ed Istituto Zooprofilattico Sperimentale. Oggetto di indagine anche trattamenti su animali con sostanze non consentite, residui di additivi e farmaci nel bestiame. Per ciascun alimento indicati requisiti igienici e di qualità da controllare, nonché le norme legislative vigenti in materia (v. Quantità minima per alimento) e fissata entità annuale prelievi, tenendo conto “potenzialità operativa dei laboratori”, con priorità ai “controlli sugli alimenti ad origine dei circuiti produttivi commerciali”. Esecuzione programma di controllo affidato ad ASL che entro 1 Marzo invia a Servizio Sanità Regionale relazione (modello riportato su BUR 25/99) su attività svolta, evidenziando attività ispettiva e tipologia delle infrazioni riscontrate. Regione invia dati a Ministero Salute entro 31 Maggio che li trasmette a Commissione Europea;\n– redigere “Linee guida per gestione del sistema di allarme rapido per alimenti e mangimi” (approvata da Regione Marche con D.G.R. 1454 del 13/10/2012) applicate ogni volta che esiste grave rischio diretto ed indiretto per salute umana, animale, ambiente dovuto ad alimenti o mangimi immessi sul mercato, è in caso di superamento limiti di legge in alimento e/o mangime o “alimenti dannosi per salute o inadatti a consumo umano o mangimi con effetto nocivo per salute umana o animale, o di prodotti intermedi di alimenti e mangimi che presentano grave rischio diretto ed indiretto per salute umana, animale, ambiente, o di materiali destinati a venire in contatto con alimenti”. Linee guida applicate anche in casi meno gravi od urgenti, ma dove necessario scambio di informazioni, compresi casi di sospetto senza informazioni sufficienti al riguardo, o nell’ambito di autocontrollo su alimenti e mangimi immessi sul mercato. Se alimento o mangimi a rischio la parte di lotto “della stessa classe o descrizione” si presume che tutti alimenti o mangimi del lotto sono a rischio, salvo che “a seguito di valutazione approfondita risulti infondato ritiene che resto di partita, lotto o consegna a rischio. In Allegato E a D.G.R. 1454/12 pubblicato su BUR 112/12 riportati “criteri per notifica del rischio e per approccio a valutazione scientifica”. Esclusi:\n1) criteri microbiologici di origine del processo;\n2) frodi commerciali che non rappresentano rischio attuale e potenziale per consumatori;\n3) mangimi in cui agente biologico potenzialmente pericoloso risulta non vitale;\n4) alimenti che per loro natura destinati a subire un trattamento prima del consumo, tali da rendere innocui per salute umana.\nNel sistema di allarme rapido coinvolti: Servizi veterinari e sicurezza alimentare di Regione Marche; competenti servizi SIVA e/o veterinari di Aree vaste; uffici periferici di Ministero Salute. In ogni struttura individuato “punto di contatto”, che fa parte di rete “sistema di allarme”. Servizio Veterinario Regionale costituisce nodo regionale in cui confluiscono informazioni, sempre aggiornate, e dialogo con altri nodi regionali. Linee guida prevedono:\n1) sistemi di notifica originale, (Modello riportato in Allegato B a D.G.R. 15/10/2012 pubblicato su BUR 112/12), comprende:\nØ notifica di allarme, cioè notifica di rischio che richiede azione rapida);\nØ notifica di informazione, cioè notifica di rischio che non richiede azione rapida distinta in notifica di informazione per yellow up (notifica di informazione relativa a prodotto presente o da immettere sul mercato), notifica di informazione per attenzione (Notifica di informazione relativa a prodotto presente solo nel Paese membro notificante o non immesso sul mercato o non più sul mercato)\nØ notifica di respingimento alla frontiera di partita o container o carico di alimenti/mangimi (Modello riportato in Allegato D a D.G.R. 15/10/2012 pubblicato su BUR 112/12)\n1) notifica di follow up (cioè notifica contenente informazioni supplementari rispetto a notifica originale che coinvolge tutti gli operatori professionali del settore alimentare/mangimi, compresi produttivi di materiali destinati a venire in contatto con alimenti (Modello riportato in Allegato C a D.G.R. 15/10/2012 pubblicato su BUR 112/12). Notifica follow up si esegue quando:\nØ vi sono informazioni addizionali rispetto a notifica originale o relative al prodotto o al rischio riscontrato;\nØ rilevata ulteriore lista di distribuzione del prodotto oggetto di notifica a seguito di verifiche sul ritiro/richiamo del prodotto stesso presso operatore del settore coinvolto nella distribuzione.\nNuova procedura SIVA consente compilazione automatica dei suddetti modelli di notifica. Esiti di accertamenti eseguiti che non comportano comunicazioni di ulteriori yellow up inviati utilizzando Modello riportato in Allegato F a D.G.R. 15/10/2012 pubblicato su BUR 112/12),\nOperatore del settore deve:\n1) conoscere fornitore di materie prime e destinatario cui fornito prodotto finito, salvo vendita al dettaglio;\n2) disporre di sistemi di tracciabilità interna per identificare lotto, specifico non conforme, pena ritiro dal mercato di tutti i lotti;\n3) mettere a disposizione liste di commercializzazione coincidenti con effettiva distribuzione sul mercato del prodotto oggetto di ritiro;\n4) avviare subito procedure di ritiro qualora ritenga che alimento/mangime importato, prodotto, lavorato, distribuito non sia conforme;\n5) comunicare ad Autorità competente elenco clienti a cui fornito prodotto non conforme specificando: ragione sociale ditta; indirizzo sede commerciale ditta; numero lotto di prodotto non conforme e scadenza; quantitativo totale venduto; tipologia e numero di confezioni, date di consegna; identificativi DDT. Autorità attiva sistema di allarme, quando dispone di informazioni circa esistenza di grave rischio. Autorità adotta misure che richiedono intervento rapido o raccomandazioni ad operatore “a titolo consensuale od obbligatorio tesi a limitare immissioni sul mercato di alimenti/mangimi o d impone ritiro”, o provvedimenti di respingimento partita di alimenti/mangimi\nServizi veterinari di Area vasta attivano sistema di allarme (Modello riportato in Allegato A D.G.R. 15/10/2012 pubblicato su BUR 112/12, corredato da modulo di notifica, copia verbale di campionamento, rapporto di prova, copia documento di trasporto, elenco clienti) quando dispongono di informazioni collettive a presenza di rischio grave per salute umana/animale/ambiente. Sistema efficace se rapido, con contestuale invio elenchi clienti a cui consegnato prodotto non conforme. Ogni ulteriore informazione (v. successive diramazioni rete commerciale) in base a modello informazioni addizionali di follow up\nNon occorre eseguire ulteriori campionamenti su lotto riscontrato irregolare, mentre valutata caso per caso in base a rischio, opportunità di ulteriori campioni ufficiali in lotti diversi di stesso prodotto o irregolarità rilevata in confezioni non più integre a seguito di reclamo\nServizio area vasta deve:\n1) verificare immediato ritiro da mercato di prodotto da parte operatore e correttezza delle procedure;\n2) acquisire lista di distribuzione del prodotto, verificandone completezza;\n3) segnalare a Regione modalità di eventuale ritiro del prodotto;\n4) verificare effettivo ritiro del prodotto dal commercio, anche a campione (almeno 20%) presso clienti che svolgono vendita o somministrazione di alimenti a consumatore finale (verifica su 10% grossisti o importatori). Scelta del campione in base a gravità del rischio, periodo di vita commerciale del prodotto, ampiezza rete commerciale;\n5) verificare gestione del prodotto ritirato del mercato, in funzione di sua destinazione finale;\n6) disporre in caso di inadempienza di azioni sostitutive necessarie a tutela salute pubblica (v. sequestro cautelativo si prodotto sul mercato);\n7) comunicare a Regione eventuali non conformità nelle procedure di ritiro al fine di assumere provvedimenti di competenza, specificando: ditta che non ha attivato procedure di ritiro; cliente che non ha ricevuto da fornitore corrette informazioni per ritiro prodotto o ha ricevuto informazioni non pertinenti; indirizzo di cliente non corretto;\n8) comunicare a Regione provvedimenti assunti, specificando: prodotto ritirato; prodotto accantonato in attesa di ritiro; prodotto ulteriormente distribuito; prodotto venduto a consumatore finale o in caso mangimi ad utilizzatore; prodotto in vendita;\n9) adottare eventuali provvedimenti sanzionatori. Azione di ritiro prodotto del mercato è a totale carico di operatore.\nAlimenti ritirati dal mercato dovranno essere:\n1) sottoposti ad ulteriore trasformazione “mediante trattamento che elimini rischio in questione” da parte di operatori diversi da venditori al dettaglio;\n2) utilizzati per scopi diversi da quelli originariamente previsti, purché tale uso non comporti rischio per salute umana, animale, ambiente;\n3) distrutti mediante idoneo metodo, acquisendo copia relativi documenti\nMangimi ritirati dal mercato in quanto non conformi dovranno essere:\n1) destinati a specie animali diverse da quelli iniziali, purché sostanze non conformi ammesse in alimentazione di queste specie;\n2) bonificati mediante idonei metodi (trattamento termico) atti ad escludere rischio per salute pubblica;\n3) distrutti mediante idoneo metodo ed acquisendo copia dei relativi documenti\nSe per operazioni di bonifica/distruzione usata sede diversa da operatore che ha provveduto al ritiro, comunicazione ad ASL, Regione, Ministero Salute\nNel caso prodotto sottoposto a processo di trasformazione in grado di inattivare il pericolo o distruggere agente patogeno, ASL, dove ha sede stabilimento di lavorazione, procede ad analisi del processo (anche mediante analisi di laboratorio a spese di proprietario) per accertare se prodotto trasformato costituisce o meno pericolo per salute di uomo, animali, ambiente e comunica a Regione se prodotto trasformato idoneo o “necessario attivare notifica di follow up”\nNel caso di mangime già utilizzato come alimento per animali, ASL fornisce notizie a Regione su provvedimenti adottati ed acquisisce informazioni per ulteriore valutazione del rischio in relazione a passaggio di sostanza contaminante ad uomo/animale così da prendere misure restrittive nei confronti di animali e loro prodotti\nNodo regionale deve:\n1) coordinare operazioni successive a segnalazione prodotto, garantendo: verifica di conformità della documentazione ricevuta; inoltro di comunicazione ricevute da fuori Regione ad Autorità competenti regionali; invio a punto di contatto nazionale informazioni in suo possesso (in particolare non conformità rilevate e provvedimenti di ritiro prodotto)\n2) disporre ulteriori provvedimenti sul prodotto in questione\n3) rendere noti rapporti periodici relativi a sistema di allerta, da utilizzare per programmazione attività di controllo\n4) comunicare al cittadino notizie riguardanti particolari rischi sanitari riscontrati, anche mediante sito web di Regione\n5) coordinare con ASL, laboratorio ARPAM, Istituto Zooprofilattico, ulteriori azioni da intraprendere a tutela salute umana, animale, ambiente, compresa predisposizione piani di monitoraggio per raccolta informazioni su entità e grado di diffusione di certe problematiche sanitarie\n6) eseguire visite ispettive presso imprese oggetto di segnalazione, in collaborazione con ASL\nSistema di allarme deve garantire tempestività dello scambio di informazioni e riguarda:\n1) sistema di allarme interno attivato da ASL sulla base di informazioni ricevute circa non conformità rilevate. In tal caso, ASL comunica informazioni oggetto di allarme a Nodo Regionale e Nodi di altre Regioni, altre ASL della Regione interessate ad allarme\n2) sistema di allarme esterno originato da Ministero Salute, altre Regioni, ASL extraregionali con segnalazioni pervenute a Servizio Regionale Veterinario e Sicurezza Alimentare che provvede a trasferire informazioni oggetto di allarme ad ASL del proprio territorio.\nRevoca del procedimento di allarme disposta da stessa Autorità che lo ha attivato se constatata la non sussistenza di condizioni di pericolo. Revoca notificata a componenti rete di allarme e punto di contatto nazionale\n– denunciare ai competenti organismi, eventuali trasgressori qualora da analisi effettuate emergano casi di adulterazione o frode.\nIn caso di condanna per sofisticazioni alimentari: interdizioni da 5 a 10 anni dalla professione incriminata + confisca mezzi che servirono o furono destinate a commettere reato o beni che ne sono il prodotto od il profitto.\nChiunque impiega alcole metilico, propilico, isopropilico nelle produzioni alimentari o li trasporta senza prescritti documenti di accompagnamento: arresto da 1 a 5 anni.\nAccertamento di alimento o bevanda pericolosa per salute pubblica: chiusura temporanea (Almeno 6 mesi) stabilimento o esercizio commerciale o chiusura definitiva se successive analisi confermano pericolosità prodotto.\nPrev:DOLCIFICANTI (Legge 297/80; D\nNext:ALIMENTI GENETICAMENTE MODIFICATI (Reg


San Marco Group affida a Black & White Comunicazione la gestione dei canali social | Black & White Comunicazione\nL’azienda, leader nel settore delle pitture e vernici per l’edilizia professionale, sceglie la “superboutique” di comunicazione milanese, che già da tempo cura per il Gruppo la comunicazione strategica e le media relation\nMilano, 13 Aprile 2021 – San Marco Group ha deciso di affidare un nuovo incarico a Black & White Comunicazione, la “superboutique” di comunicazione milanese fondata e diretta da Andrea Schiesaro. L’agenzia, che da anni segue l’attività di ufficio stampa dell’azienda, leader nel settore delle pitture e vernici per l’edilizia professionale, sarà infatti coinvolta da quest’anno anche nella strategia digital e nella gestione dei canali social Facebook, Instagram e LinkedIn.\nLa digital content strategy studiata da Black & White Comunicazione è orientata non solo a rafforzare la brand awareness, ma anche ad aumentare l’engagement e le performance delle campagne prodotto sia fra il largo pubblico, sia tra i professionisti del settore. L’implementazione della strategia prevede la creazione di contenuti originali, interamente realizzati in house in collaborazione con la direzione generale e marketing di San Marco Group. Grande spazio verrà dato a temi ispirazionali e di tendenza, a indicazioni tecniche e tutorial per utilizzare al meglio soluzioni e prodotti; ma anche a iniziative corporate, ai numerosi progetti culturali che San Marco Group sostiene, ai corsi di formazione organizzati regolarmente dall’azienda e ai temi cardine del welfare aziendale e della sostenibilità.\nL’incarico non si riferisce solo al mercato italiano, ma anche a quello internazionale per raggiungere acquirenti e progettisti che operano nei Paesi esteri di maggiore interesse per il Gruppo, attivo in oltre 100 Paesi .\n“Affidare a Black & White Comunicazione la cura dei nostri canali social è una scelta consapevole, legata all’esperienza positiva che abbiamo avuto in questi anni. Dell’Agenzia apprezziamo l’impostazione da “boutique di comunicazione” intesa non come criterio dimensionale, ma come concetto culturale e professionale: una realtà in grado di ideare ed implementare soluzioni di comunicazione personalizzate per il nostro Gruppo e prestazioni tecniche di primario standing, che abbiamo apprezzato anche durante quest’ultimo e complesso periodo dovuto alla pandemia” osserva Pietro Geremia, Vicepresidente di San Marco Group.\n“Siamo molto soddisfatti di poter curare da quest’anno anche la comunicazione digital per San Marco Group, un cliente con cui abbiamo creato negli anni un rapporto consolidato fondato, su un approccio condiviso: creativo, etico e moderno – commenta Andrea Schiesaro, CEO di Black & White Comunicazione – Riteniamo strategica la scelta del Gruppo di affidarci anche quest’attività. Oltre a portare la nostra esperienza in ambito digital, la collaborazione di questi anni ci ha portato a conoscere profondamente l’azienda, accompagnandola al meglio nei suoi obiettivi di crescita sempre raggiunti anno su anno: questo assicurerà rigore e coerenza alla comunicazione digital, ma anche freschezza e valore.


Spagna: ministro critica 'maxi-allevamenti', forti polemiche - Lavoro & Sviluppo - ANSA.it\nSpagna: ministro critica 'maxi-allevamenti', forti polemiche\nTitolare del Consumo: 'Inquinano e la carne è di scarsa qualità'\n12 gennaio 202217:40\nSI LITIGA ALLA BORSA DEL MAIALE, A RISCHIO IL MADE IN ITALY © ANSA\nMADRID - È aperto da giorni in Spagna un acceso dibattito riguardante dichiarazioni con cui il ministro del Consumo, Alberto Garzón, ha criticato quelli che ha definito "maxi-allevamenti".\n"Bisogna distinguere tra allevamenti industriali e allevamenti estensivi", diceva il ministro il 26 dicembre al giornale britannico The Guardian. "Quest'ultimo tipo è ecologicamente sostenibile e ha molto peso in determinate regioni della Spagna, come le Asturie, la Castiglia e León e anche l'Andalusia e l'Estremadura"; aggiungeva, prima di dichiarare: "Ciò che non è assolutamente sostenibile sono i cosiddetti maxi-allevamenti (...). Prendono una località della Spagna spopolata, e ci mettono 4.000, 5.000 o 10.000 capi di bestiame, inquinano i terreni e l'acqua e poi normalmente si esporta… È una carne di peggior qualità, è maltrattamento degli animali ed è un impatto ecologico enorme".\nLe polemiche sulle parole di Garzón, che nel governo rappresenta la formazione Unidas Podemos (sinistra), sono partite dopo che alcuni esponenti dell'opposizione vi si sono soffermati alcuni giorni dopo. Dure critiche sul ministro sono piovute non solo dalla destra e da una parte del potente settore della produzione di carne spagnolo, che accusano Garzón di "attaccare gli allevatori", ma anche dai soci di governo socialisti, compreso il premier Pedro Sánchez.\n"Questa polemica mi crea moltissimo dispiacere", ha dichiarato alla radio Cadena Ser. "Stiamo parlando di un settore che in Spagna produce una carne di assoluta qualità", ha aggiunto. Nelle ultime ore, Garzón ha ribadito i concetti espressi a The Guardian, ricordando che sia in Spagna sia su scala europea si stanno prendendo provvedimenti per limitare i maxi-allevamenti. Già in estate, Garzón aveva invitato i cittadini a "mangiare meno carne" per renderne il consumo più sostenibile.


L’Europa e il futuro dell’Italia, al Salone del libro il dialogo tra i direttori dei quotidiani - La Stampa - Ultime notizie di cronaca e news dall'Italia e dal mondo\nL’Europa e il futuro dell’Italia, al Salone del libro il dialogo tra i direttori dei quotidiani\nMolinari (La Stampa): «Dopo Renzi e i Cinque Stelle, i cittadini stanno revocando il sostegno anche alla Lega»\nBernardo Basilici Menini Pubblicato il 11 Maggio 2019 Ultima modifica 02 Luglio 2019 16:07\nEuropa e Italia, tra elezioni, sovranismi e futuro. Ne ha parlato il direttore de La Stampa Maurizio Molinari, insieme ai suoi omologhi Carlo Verdelli (La Repubblica), Luciano Fontana (Corriere della Sera), Virman Cusenza (Il Messaggero) e Fabio Tamburini (Il Sole 24 Ore), durante un incontro al Salone del Libro di Torino.\n«L’Italia, dopo le elezioni europee, diventerà più tribale e più fluida, nel senso che si acuirà uno scontro tra due soggetti che non riescono a dare risposte strategiche alle difficoltà, e allora si legittimano sempre di più delegittimando l’altro, oltre al fatto che gli italiani, come hanno fatto per Renzi e in parte già per il Movimento 5 Stelle, stanno revocando il sostegno anche alla Lega» ha spiegato Molinari.\nSulle sorti del governo italiano dopo il voto, Molinari parla della possibilità di un «duro negoziato tra le due forze politiche di maggioranza. Potrebbero esserci rimpasti e riscritture di un contratto di governo che non affronta diversi punti centrali. Consideriamo che se durassero potrebbero eleggere il Presidente della Repubblica, e così dare un’impronta forte al Paese per i prossimi anni».\nIn apertura, un plauso a questa edizione del Salone, «che è un successo per tutti. Finalmente il mondo dell’editoria è di nuovo riunito». Certo è che, secondo tutti gli osservatori, nel futuro ci sono solo rebus. «Infatti prima o poi qualcuno dovrà mettere mano a una legge elettorale pensata per un sistema che non esiste più. Sicuramente l’Italia sarà difficilmente governabile per molti anni a venire», ha spiegato Verdelli.\nSecondo Fontana, «dopo Quota 100 e il Reddito di Cittadinanza il Governo è entrato in conflitto elettorale, e si è bloccato. Ormai fa pochissimo, e le elezioni stanno aggravando la situazione di contrasto».\n«Escludiamo un governo tecnico, che nessuno voterebbe in Parlamento. Visto che fino ad ora si sono rotti tutti gli schemi, non mi stupirei succedesse ancora, magari con le elezioni in autunno», dice Cusenza.\n«Comunque la si veda, stiamo rischiando: un Paese con molta ricchezza, anche se distribuita in modo diseguale, e molto diviso, è un bersaglio perfetto per la speculazione internazionale dei mercati», i timori di Tamburini.


Serrande Genova | Chi siamo Scopelliti Andrea Filippo\nSerrande Genova Scopelliti Andrea Filippo\nLa storia di Serrande Genova Scopelliti Andrea Filippo\nCon Scopelliti Andrea Filippo interventi immediati su serrande e cancelli\nL’azienda viene da lontano e guarda al futuro, con un esperienza di più di 40 anni nel settore delle serrande a Genova e con un nome che è diventato sinonimo di affidabilità. Le esperienze maturate nel tempo hanno fatto sì che la ditta Scopelliti Andrea Filippo a Genova sia riconosciuta come punto di riferimento e leader di mercato. In tutta la provincia infatti sono state distribuite serrande provenienti dal negozio, con pieno consenso da parte dei clienti. La professionalità acquisita nel tempo, affiancata alle tecnologie più all’avanguardia, permettono di proporre un’ampia gamma di servizi secondo i gusti del cliente. Non viene dimenticata però l’ispirazione iniziale di cortesia come base di qualunque rapporto, infatti chi si rivolge all’azienda viene trattato con la massima cortesia.\nLa professionalità acquisita con l’esperienza permette di andare incontro a ogni esigenza nel settore delle serrande a Genova, mettendo al primo posto la soddisfazione del cliente. I mezzi di cui l’azienda è fornita da un punto di vista tecnologico, oltre che andare incontro alle novità più richieste dal mercato, permettono di avere una velocità di realizzazione massima, così il tempo che intercorre tra il primo incontro e la fine dei lavori è davvero limitato. Molta attenzione viene rivolta al contatto col cliente, ed all’ascolto delle sue esigenze, in modo tale da suggerire quella che è davvero la soluzione più adatta. Il team di esperti è sempre a disposizione per qualunque domanda o chiarimento.\nI locali di Scopelliti Andrea Filippo a Genova si trovano in una zona facilmente raggiungibile,a circa 300 metri dalla chiesa di San Gottardo e all’altezza delle piscine Sciorba. Il centro della città è a circa 10 minuti di distanza. L’uscita autostradale di Genova Est è a 5 minuti, e vi è possibilità di parcheggio. Raggiungere quindi il negozio è facile da qualunque direzione, e la zona è facilmente rintracciabile. Si può dire che sia situato in un luogo strategico. L’orario in cui è possibile rivolgersi per le serrande a Genova è dalle 8 del mattino alle 12, e nel pomeriggio dalle 13 alle 18. Ma l’attenzione verso qualunque esigenza possa maturare ha portato a mettere a disposizione un numero dove risponde un operatore. Questo numero serve per le urgenze ed è attivo dal lunedì al sabato dalle 7 alle 20. Se si necessita di interventi straordinari di apertura o chiusura di serrande, basculanti, cancelli o tapparelle è inoltre garantito il servizio di pronto intervento.\nL’attività principale dell’azienda Scopelliti Andrea Filippo è costituita dalle serrande Genova e Provincia, in particolare si occupa di fabbricazione di serrande:\nInoltre si possono effettuare motorizzazioni e automazioni di serrande esistenti. L’esperienza è tale da poter garantire un servizio efficiente e professionale, con gli standard tecnologici più elevati. I tecnici sono sempre a disposizione per qualunque esigenza emerga. Gli interventi sono molto veloci, ed in caso di necessità di riparazione avvengono in giornata. Ma la ditta Scopelliti Andrea Filippo a Genova offre anche altri tipi di servizi, non solo la protezione dei locali, ma anche:\nvendita al dettaglio e molto altro.\nI tecnici di solito fanno un sopralluogo, per verificare la situazione e capire quale tipo di intervento effettuare. Sono sempre disponibili a spiegare al cliente le soluzioni più adatte e a dare qualunque genere di informazione richiesta. Inoltre la consulenza è immediata e senza impegno, ed i preventivi possono essere presentati anche sul posto, direttamente dopo aver valutato la situazione e le esigenze.\nLe installazioni della ditta per le serrande Genova e Provincia hanno un servizio di garanzia che è di un anno per le imprese e di due anni per i privati. Questo per dare certezza al cliente di non veder sfumare l’investimento fatto in breve tempo. È inoltre previsto un piano di manutenzione ordinaria che può essere semestrale o annuale, e che è offerto come supplemento al momento della vendita. Durante tale manutenzione è controllato lo stato generale della serranda per verificare che non ci siano eventuali danni o usure. In tal caso naturalmente si interverrebbe prontamente. Viene inoltre effettuata la dovuta lubrificazione. L’assistenza su qualunque problema riguardi i prodotti trattati dall’azienda è totale.\n16138 - Genova (GE) Liguria\nVia Trensasco, 13\nUbicazione: Via Trensasco 13 cancello\nDistanza dal centro: 5,37 Km\nPartita IVA: IT 02264480993\nResponsabile trattamento dati: Andrea Filippo Scopelliti\nAndrea Filippo Scopelliti\nLunedì 08:00 - 12:00 / 13:30 - 17:00\nMartedì 08:00 - 12:00 / 13:30 - 17:00\nMercoledì 08:00 - 12:00 / 13:30 - 17:00\nGiovedi 08:00 - 12:00 / 13:30 - 17:00\nVenerdì 08:00 - 12:00 / 13:30 - 17:00\nUtilizzatore del sito serrande.genova.it è Scopelliti Andrea Filippo\nVia Trensasco, 13 - 16138 Genova (GE)


Dramma alla Solfatara di Pozzuoli: famiglia muore in un cratere\nTragedia alla Solfatara di Pozzuoli. Madre, padre e figlio morti all’interno di un cratere. Ancora in corso le indagini per appurare le cause dell’incidente di cui è stata vittima la famiglia originaria di Torino.\nSecondo le prime testimonianze raccolte sul luogo, il figlio 11enne della coppia avrebbe superato la zona interdetta, quella “Fangaia”, scivolando per qualche metro. I genitori nel tentativo di salvarlo sono caduti a loro volta. Illeso invece il figlio di 7 anni, che non si sarebbe mosso dalla sua posizione, ma che poi sarebbe scappato via piangendo, secondo la testimonianza del pizzaiolo napoletano Diego Vitagliano.\nL’ambulanza è giunta nel minor tempo possibile, ma non c’è stato nulla da fare per i sanitari del 118. Le esalazioni di gas, la caduta di circa un metro e mezzo sono state fatali per l’uomo di 45 anni, per la donna di 42 e il loro primogenito.\nTagsfamiglia pozzuoli Solfatara tragedia\nNapoli, sciopero Anm: il 14 settembre stop del trasporto pubblico per 4 ore


Bruno Giorgini: Contro l’invasione leghista dell’Emilia rossa – Onde Corte Blog\nL’esaltazione del cambiamento, il brivido della rottura rispetto alla normalità di un buon governo cosidetto che data dal 1945, la voglia di sperimentare qualcosa di inatteso e imprevedibile, il piacere di abbattere i “padroni del vapore” possono avere un peso nella battaglia elettorale. Molti sono stanchi del travet regionale a marca PD, quel tanto arrogante e con la puzza sotto il naso che non manca mai, uso e aduso a dire quel che va fatto e ciò che invece non si può. Ma ha da essere chiaro che una vittoria dei nazipopulisti sarebbe durissima, se non esiziale, per l’intero popolo progressista, nella sua componente riformista tanto quanto in quella diciamo “rivoluzionaria” e gauchista. Nonchè libertaria.\nPrecedente articolo:Per la libertà di Milagro Sala, quattro anni dopo il suo arresto\nNuovo articolo:Analisti della Counter Terrorism Policing inglese pasticcioni e ignoranti ….


A scopritrice bruco mangiaplastica Premio Casato Prime Donne - Giornale di Sicilia\nHome › Terra e Gusto › A scopritrice bruco mangiaplastica Premio Casato Prime Donne\nA scopritrice bruco mangiaplastica Premio Casato Prime Donne\nIl Premio Casato Prime Donne 2017, che sarà consegnato a Montalcino il 17 settembre, va quest'anno alla diciannovesima edizione a Federica Bertocchini, 49 anni, biologa molecolare di Piombino che ha scoperto il bruco che mangia la plastica. A designare la ricercatrice toscana, su decisione unanime, la giuria presieduta dalla produttrice toscana Donatella Cinelli Colombini, presidente delle Donne del Vino, e composta da Rosy Bindi, Anselma Dell'Olio, Anna Pesenti, Stefania Rossini, Anna Scafuri e Daniela Viglione.\n''Una scoperta - si legge nelle motivazioni - capace di risolvere grossi problemi ambientali, soprattutto in mare dove c'è un'isola galleggiante di rifiuti grande come il Texas. Nonostante la scoperta, a causa della mancanza d'investimenti nella ricerca Federica, da qualche mese, è disoccupata''.\nIl Premio Casato Prime Donne 2017, che valorizza i nuovi profili femminili e le donne che costituiscono un modello per tutte le altre, vuole così lanciare un appello "in favore della ricercatrice toscana e di tutta quella "ricerca orfana" che non produce redditi immediati ma forse, proprio per questo, non può essere lasciata senza finanziamenti".\nIl Premio inoltre valorizza quanti scrivono fotografano e divulgano, in modo particolarmente efficace, il territorio e i vini di Montalcino: vincono quest'anno i giornalisti Pietro di Lazzaro, Stefano Pancera e Vannina Patanè.


dal 1° giugno al 15 ottobre: 9,30-12,45 e 16,30-19; dal 16 ottobre al 31 maggio: 9,30-12,45\nIl Museo della Cattedrale di Chiusi si articola in un percorso estremamente differenziato, che consente di visitare parti del palazzo, giardino e orto vescovili, i cunicoli etruschi, la torre campanaria e - fuori dal centro abitato - le Catacombe di S. Mustiola e di S. Caterina, uniche catacombe cristiane presenti in Toscana. Il primo nucleo del Museo risale al 1932 e fu voluto dall’allora vescovo Giuseppe Conti per i libri di coro dell’Abbazia di Monte Oliveto Maggiore. Nel 1984 è stato realizzato il nuovo allestimento e il 30 maggio del 1992 si è inaugurato l’ampliamento con l’apertura di quattro sale al primo piano del palazzo, che si collegano al corridoio dei Corali. Il giardino e l’orto vescovili fanno parte del percorso museale fin dalle origini, mentre solo nel 1995 è stato aperto l’itinerario archeologico con i cunicoli etruschi, attraverso i quali è possibile passare sotto la piazza e raggiungere la cisterna romana e la sovrastante torre campanaria. La prima sezione espositiva del Museo è collocata al piano terreno in ambienti prossimi alla Cattedrale di S. Secondiano: sono esposti calchi di epigrafi, lucerne, frammenti ceramici e di vetro trovati nelle catacombe di S. Mustiola e S.Caterina. Alcune tavole marmoree e frammenti di un antico ciborio provengono dalla scomparsa basilica di S. Mustiola e un pavimento in mosaico - appartenente probabilmente a un edificio databile tra la fine del iv e gli inizi del v secolo - è emerso durante gli scavi nella zona presbiteriale di S. Secondiano.\nNella prima sala sono anche presentati materiali di età imperiale romana: tra essi un’urnetta cineraria marmorea di epoca augustea e parte di un grande sarcofago in marmo con Scene di battaglia contro i barbari, databile tra la fine del II e l’inizio del III secolo d.C.\nSalendo le scale, a destra su un piano rialzato, sono esposti due Angeli reggicandelabro provenienti dalla cappella del Sacramento della cattedrale; l’iscrizione sul retro li ricorda intagliati nel 1789 da Tommaso Pagliazzi. Un ricco paliotto fu donato dal granduca Pietro Leopoldo nel 1787 per l’altare maggiore del duomo: è in velluto di seta cremisi, ornato da galloni in filo d’oro e da un coevo medaglione centrale d’argento sbalzato con l’immagine della Vergine Immacolata. Sono invece aggiunte tardo ottocentesche i due ovali laterali che mostrano Santi Vescovi.\nNella sala adiacente sono riuniti argenti, vasi, parati, arredi sacri, provenienti per la maggior parte dalla Cattedrale di S. Secondiano: rilevanti sono due cofanetti portareliquie in legno e avorio del XV secolo, opera della Bottega degli Embriachi, attiva a Venezia e in Lombardia. Il primo cofanetto, che è ornato da cornici con intarsi geometrici di legni diversi, mostra facce prive di decorazioni e torri eburnee angolari, l’altra custodia appartiene a una produzione più ricca, e le placchette in avorio ripropongono vicende delle bibliche Storie di Susanna. I due arredi, di cui non si conosce la provenienza, pervennero alla Cattedrale tra il 1607 e il 1620.\nLe vetrine racchiudono inoltre numerosi arredi, tessuti e vasi sacri realizzati tra il XV e il XIX secolo: interessante un piatto per elemosine quattrocentesco di produzione tedesca, che proviene dalla parrocchia di S. Pietro a Macciano e presenta al centro a sbalzo La tentazione di Adamo ed Eva. Si tratta dell’iconografia più diffusa in simili bacili: un esemplare analogo è segnalato ad esempio nella chiesa di S. Maria delle Scale a Ragusa. Significativi inoltre una pianeta seicentesca che mostra sullo stolone le immagini dell’Assunzione della Vergine, di una testa di cherubino e del monogramma bernardiniano, la cui tipologia è riferibile alla produzione fiorentina di primo Cinquecento, e il reliquiario della Santa Croce, che il punzone presente sul fusto in lamina d’argento indica realizzato nella bottega degli argentieri senesi Bonechi. Nell’Ottocento furono donati alla Cattedrale un Crocifisso d’avorio su piedistallo in marmo e una muta di candelieri in ottone, forse proveniente da Monte Oliveto Maggiore.\nI libri di coro furono commissionati nel 1456 da Francesco della Ringhiera, abate generale dell’Ordine Olivetano (istituito da Bernardo Tolomei e sancito nel 1344, ancora vivo il fondatore), al fine di dotare l’archicenobio di un ciclo corale completo, composto da tredici antifonari, un salterio, quattro graduali e un graduale-kiriale. La copiatura dei volumi - contraddistinti dalle lettere dell’alfabeto - si deve al monaco olivetano Alessandro da Sesto Milanese e alla sua bottega. Alessandro fu celebre calligrafo ma anche miniatore di penna, cioè autore dei capilettera filigranati decorati con inchiostro rosso o azzurro, sul cui corpo un disegno risparmiato lascia intravedere la pergamena. Altri capilettera si devono a Fra Bartolomeo da Ferrara e a un altro confratello, Ambrogio da Milano. Scriptor e filigranatore attivo nei corali fu anche Fra Bartolomeo di Boniforte da Vimercate.\nAlla realizzazione delle miniature “di pennello”, che si protrasse fino al 1490, furono chiamati alcuni degli artisti più famosi dell’epoca: il senese Sano di Pietro, che lavorò nell’archicenobio tra il 1459 e il 1463 e il fiorentino Bartolomeo d’Antonio Varnucci, la cui presenza non è documentata ma solo ipotizzata su base stilistica. L’intervento numericamente più cospicuo si deve a Venturino Mercati, miniatore di formazione lombarda ancora imbevuto di stilemi desunti dalla tradizione fiammingo-borgognona e ferrarese. Gli altri maestri che hanno operato nei corali di Monteoliveto sono meno legati alla cultura tardogotica e appaiono proiettati nel mondo rinascimentale: Liberale da Verona (al quale si devono sette minii e numerose iniziali foliate) vi lavorò intorno al 1466, Gerolamo da Cremona ha realizzato un solo minio nel 1472, mentre si suppone che la partecipazione di Francesco di Giorgio Martini sia limitata alla bottega.\nLa galleria dei corali conduce alle sale aperte nel 1992 nel Palazzo Vescovile per accogliere opere della diocesi chiusina: non si conosce la provenienza della lacunosa tavola con la Madonna col Bambino in trono tra San Giacomo e Sant’Andrea, attribuita al pittore senese Girolamo di Benvenuto, mentre giunge da S. Francesco a Cetona una Madonna col Bambino in trono riferita allo stesso artista.\nEra sull’altare maggiore della medesima chiesa una piccola Madonna col Bambino su tela, attribuita a Sano di Pietro. Il dipinto sembra databile tra il 1455 e il 1460: date le ridotte dimensioni è difficile ipotizzarne l’uso originario, ma si potrebbe supporre che fosse destinato alla devozione privata e che in seguito sia stato inserito in una cornice seicentesca in argento - riferita a una bottega orafa romana - alla quale nel 1806 si è voluto aggiungere un piedistallo.\nUna tavola raffigura la Madonna con Santa Mustiola e San Felice (o Ireneo): già attribuita alla bottega del Sodoma, è stata recentemente ascritta al pittore senese Marco Bigio, personaggio dai vaghi contorni biografici. Il soggetto del dipinto induce a presumere che provenga dalla basilica di S. Mustiola; alla in parte leggendaria Passio della Santa rinvia il flagello - costituito in questo caso da un bastone da cui si dipartono tre funi terminanti in palle di piombo - con il quale la giovane nobile fu fustigata a morte. L’altro santo raffigurato è variamente identificato come il martire Felice, sepolto da Ireneo, o come Ireneo stesso. È invece sicuramente San Felice ad apparire in un’altra tela, dinanzi a una veduta idealizzata di Chiusi.\nLa toccante scultura del Cristo crocifisso in legno policromo, databile tra XIV e XV secolo, è pervenuta dalla parrocchia di Macciano: era utilizzata sia come croce che per l’esposizione nel corso della Settimana Santa. Al centro della sala sono raggruppate in una vetrina importanti oreficerie: proviene da Celle sul Rigo una croce d’altare di primo Quattrocento, che presenta sul recto il Cristo e, nelle formelle polilobate terminali, la Vergine e San Giovanni, la Maddalena e il pellicano; il verso mostra Cristo benedicente e gli Evangelisti (manca quello inferiore).\nUna stauroteca - cioè uno di quei reliquiari destinati a racchiudere frammenti della “Vera Croce”, di cui ripetevano la forma - era originariamente conservata nella Collegiata della SS. Trinità di Cetona. In una iscrizione reca la data 1436 e recentemente è stato proposto, per analogia con il Cristo della croce nel Museo diocesano di Pienza, che l’artista sia da ricercare in Goro di Ser Neroccio. Sul verso mostra pietre dure e miniature aggiunte nel XVII secolo.\nUno sportello di tabernacolo in rame dorato era già utilizzato per l’edicola marmorea dell’altare della Collegiata di S. Lorenzo a Sarteano, compiuta nel 1514 da Lorenzo di Mariano detto il Marrina, al quale si può verosimilmente ascrivere anche il disegno dello sportello, al quale pose poi mano un orafo senese. Nello specchio inferiore è inserita l’iscrizione che ricorda la data di esecuzione e il nome del committente, il canonico della cattedrale di Siena Francesco Pilli, che volle ripetuta sull’elegante manufatto la luna crescente, alludente allo stemma Piccolomini Todeschini, famiglia da cui fu protetto.\nA Vincenzo Rustici è ascritta la tela della Madonna in gloria con San Francesco; a Sebastiano Folli (in via dubitativa) un Sant’Ireneo e a un pittore emiliano della seconda metà del Cinquecento il Matrimonio mistico di Santa Caterina d’Alessandria. In una vetrina centrale sono esposti argenti e un armadio a muro racchiude gli indumenti utilizzati per il Pontificale da monsignor Carlo Bandini, vescovo di Chiusi dal 1941, che morì nel 1970. Nella terza sala sono presentate svariate tele: un bel dipinto ottagonale con Cristo che benedice il pane, attribuito al fiorentino Matteo Rosselli, databile alla prima metà del Seicento; l’Allegoria della Passione di Gesù, riferita a un artista forse senese della seconda metà del secolo; un Cristo flagellato di pittore toscano, oltre a due paesaggi settecenteschi. Una pianeta in velluto di produzione veneziana proviene dalla pieve di S. Paolo Converso di Celle sul Rigo.\nLa quarta sala, che si raggiunge dalla prima, presenta in una vetrina alcune oreficerie, tra le quali due lampade a triplice sospensione in argento datate 1714, già nella chiesa di S. Michele a Cetona. Un ritratto, che reca su una lettera la data 1645 e il nome di Nicola Paganucci, è stato riferito a un artista vicino a Ilario Casolani: il severo effigiato, forse uno studioso di astronomia come farebbe presumere la sfera armillare poggiata su un tavolo, contrasta con la graziosa bambina che esibisce un vezzoso grembiulino e monili di corallo. A un artista senese del XVII secolo è attribuita la tela con San Giovanni nel deserto, e dallo stesso ambito proviene una Annunciazione datata 1646 e siglata F.G. Si ritorna al piano terreno e si esce nell’orto vescovile, dove è possibile affacciarsi su un pozzo profondo circa venti metri.\nIl percorso museale prosegue attraverso un cunicolo reso percorribile con imponenti lavori conclusisi nel 1995. Il tratto liberato dai detriti accumulatisi nei secoli si addentra per circa 120 metri a una profondità di 10 metri e rappresenta solo una minima parte delle gallerie scavate nella collina composta da sabbia pliocenica (tufite) e da un conglomerato detto “tischio”, che sono collegate con la quota dell’insediamento urbano per mezzo di pozzi e cisterne. I cunicoli risalgono al iv secolo a.C. e servivano probabilmente allo smaltimento, drenaggio e approvvigionamento cittadino dell’acqua, ma l’immaginario popolare li ha trasformati nel mitico “Labirinto di Porsenna”, che secondo la leggenda aveva al centro la misteriosa tomba del Lucumone, di cui narra Plinio il Vecchio.\nSeguendo il diramato percorso si raggiunge - sotto la piazza della Cattedrale, quasi in asse con la torre campanaria - una grandiosa cisterna etrusco-romana con le pareti scavate nella roccia arenaria. Risale al I secolo a.C. e ha pianta circolare, diametro di oltre sei metri e altezza di circa otto; su un pilastro centrale in travertino si impostano due arcate che dividono la parte superiore in due volte a botte. I blocchi di travertino sono uniti con grande precisione senza l’ausilio di calce e le pareti mostrano in alto ancora tracce dell’intonaco, detto “cocciopesto”, che doveva renderle stagne. Originariamente la cisterna era utilizzata come riserva idrica, probabilmente anche in caso di incendio; per far defluire l’acqua al fine di pulirla, si sfruttavano forse i preesistenti cunicoli etruschi. La visita della cisterna è possibile dal 1954, ma vi si accedeva dalla piazza, mentre nel 1995 si è provveduto a riaprire il collegamento dei cunicoli con la cisterna stessa.\nIl percorso prosegue risalendo nella torre campanaria, del XII secolo, che in origine fu struttura difensiva in conci squadrati di travertino e venne poi trasformata nel 1585 in campanile della Cattedrale con l’aggiunta della cella campanaria in laterizi. Una moderna (1994) scala di 142 gradini permette di raggiungere la terrazza superiore, dalla quale si può fruire di un eccezionale panorama che spazia fino a Montepulciano, al lago Trasimeno, all’Amiata e alla Valdichiana.


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