Che la spesa sia con te\nAlla fine del 2015 siamo stati circondati dalla mania di Star Wars, con milioni di campagne marketing sul tema, anche se non tutte sono riuscite a catturare l’attenzione in maniera efficace. La catena di supermercati Carrefour in Romania non è una di queste.\n“Fai spesa con la Forza” è stata una campagna creata da Publicis per Carrefour Romani, in collaborazione con Star Wars durante il primo week end nelle sale dell’Episodio VII, per fare un regalo a tutti i fan della saga.\nCosa succederebbe se si potesse usare la Forza nel fare la spesa? A questa domanda ha risposto la tecnologia Kinect, che ha permesso a tutti di provare una nuova esperienza, che cambia l’idea del supermercato tradizionale. Persone di tutte le età si sono raccolte intorno allo schermo per testare la “forza” e fare spesa con i loro nuovi poteri e la campagna marketing è diventata subito un successo.\nLa tecnologia Kinect (usata in moltissimi videogame di ultima generazione) si basa su sensori che percepiscono i movimenti e consentono agli utenti di giocare e interagire con il computer in maniera del tutto naturale. In questo caso sono bastati un iPad e un Kinect SDK per creare l’illusione di avere la forza nelle proprie mani. Tutto ciò che i clienti dovevano fare era spostare gli oggetti che desideravano nel carrello virtuale, trascinandoli uno alla volta, senza toccarli, con la “magica” forza delle loro mani.\nAlla fine del gioco gli oggetti virtualmente acquistati erano già pronti alle casse, ad attendere il cliente.\nIn abbinamento ai prodotti del supermercato, ovviamente, era possibile acquistare anche il merchandising di Star Wars, così entrambi i soggetti coinvolti nella partnership (la catena di supermercati e Star Wars) hanno potuto beneficiare dell’operazione.\nPerciò, quello che questa campagna ci insegna è che non basta citare Star Wars per “approfittare” del suo successo, ma ogni operazione va contestualizzata aggiungendo un plus per i propri clienti, meglio se creativo e divertente come in questo caso.\nQui un video dell’operazione.\nFonte articolo: Creative Guerrilla Marketing\nLa app del cibo a domicilio\nCome far incontrare un popolo di affamati e persone disposte a consegnare loro un pasto ovunque?\nPer dare una risposta a questa domanda è nata Foodracers, una startup di consegne alimentari nata nel maggio 2015 da un’idea di tre amici, Andrea Carturan (già ideatore di Te-letrasporto), Matteo Fabbrini e Francesco Poloniato.\nConstatando la grande richiesta anche nelle maggiori città italiane (oltre che all’estero dove la food-delivery è una pratica collaudata) hanno deciso di avviare una piattaforma che facesse incontrare domanda e offerta in tempi rapidi.\nFoodracers.com è un sistema di “delivery on demand”, efficace e innovativo, che collabora anche con grandi catene di ristorazione per assicurare pasti freschi e genuini tramite Foodracers (i corrieri del cibo) a chiunque li ordini online.\nA meno di un anno dalla nascita, è presente in ben 12 città italiane: Bologna, Ferrara, Mestre, Padova, Parma, Pavia, Reggio Emilia, Rovigo, Treviso, Trieste, Udine e Vicenza.\n“Dopo aver sperimentato la piattaforma, mancava solo sviluppare tutte le sue potenzialità anche in versione mobile”, spiega Carturan, e a gennaio è nata la Foodracers App, gratuita ed entrata subito nella top best app di Apple.\nUsare la App è semplicissimo: una volta scaricata basta digitare il proprio indirizzo, scegliere il proprio ristorante preferito (pizza, sushi, tradizionale, ma anche vegan) e infine prenotare e attendere il racer.\nMa non finisce qui: una volta ricevuto l’ordine è possibile valutare il proprio Foodracer secondo i parametri di: cortesia, temperatura e integrità dei piatti ricevuti, puntualità. Più voti avrà un Foodracer, più si conquisterà la priorità sugli ordini rispetto ai racers con minori voti.\nInoltre, dal sito dell’azienda è possibile proporsi come Foodracer, affiliare il proprio ristorante o diventare un Food Advisor (ovvero presentare alla piattaforma i migliori ristoranti della propria città).\nFonte articolo: Corriere Innovazione\nPagina Facebook ufficiale qui\nPerchè freelance conviene\nSe l’idea del posto fisso è stata ormai ampiamente superata, a cominciare dagli Stati Uniti e dai principali Paesi europei, anche in Italia sta cominciando a diffondersi in maniera preponderante la libera professione, sia come scelta dei lavoratori che delle aziende.\nTermini come freelance, co-working e smart-working non fanno (quasi) più paura anche a chi non mastica bene l’inglese perché lavorare da liberi professionisti sta diventando la norma anche in Italia tramite partita IVA e collaborazioni occasionali.\nAvevamo già parlato dell’argomento tempo fa (qui l’articolo), ma recentemente la rivista Techcrunch ha dichiarato che la maggior parte delle start-up sta iniziando a servirsi quasi esclusivamente di collaboratori freelance per le mansioni più disparate.\nI motivi? Un’alta preparazione accademica, ampia esperienza lavorativa, volontà di fare carriera e, dunque, maggiore produttività.\nSecondo le ricerche diffuse da Ninja Marketing, ci sono più di 53 milioni di liberi professionisti negli Stati Uniti, nazione da sempre apripista di tendenze per il mondo dell’imprenditoria e degli affari. Più di un terzo di tutti i lavoratori americani hanno partecipato o partecipano ad attività di lavoro autonomo; rispetto all’anno precedente ci sono circa 700.000 nuovi liberi professionisti in più.\nIn Italia non possiamo ancora dire altrettanto, a causa di un vuoto normativo per la categoria, anche se sembra che il Governo e il mondo del lavoro si stiano accorgendo del cambiamento e dovranno farci i conti a breve. Nel 2016 dovrebbero essere introdotti nuovi regimi fiscali, la possibilità di accedere a bandi pubblici e fondi europei e un pacchetto di tutele previsto dallo Statuto del lavoro autonomo.\nAnche dal punto di vista imprenditoriale, quella di servirsi di freelancer potrebbe essere la scelta vincente.\nUn libero professionista offre un’infinità di benefici, a partire dalle sue ampie competenze anche in materia di contabilità, fatturazione, marketing e nuovi media. A differenza di molti lavoratori dipendenti, i freelance sono esperti nei loro rispettivi campi, grazie ad anni di esperienza, un portafoglio clienti e una serie di successi (o insuccessi)alle spalle da cui trarre insegnamento.\nTra le professionalità più ricercate al momento: copywriter, graphic designer, addetti al servizio clienti e social media strategist. Ma anche figure ibride in grado di destreggiarsi tra più mansioni dello stesso campo.\nUltimo, ma non meno importante, il fattore costi: un freelance può essere una soluzione più conveniente rispetto all’assunzione di un dipendente.\nLe migliori idee di packaging del 2015\nIl sito Packaging of the World ha selezionato le migliori 50 idee di packaging dell’anno appena concluso tra le oltre 7.000 pervenute al loro indirizzo.\nFacendo una cernita delle proposte più popolari sulle piattaforme social del sito nel 2015, sono stati selezionati 50 progetti provenienti da studi di design e università di tutto il mondo.\nVi riportiamo di seguito alcune idee a cui secondo noi vale la pena dare un’occhiata.\nI coperchi per caffè di Starwars “Dark Brew Coffee House”\nè un concept dei designer Spencer Davis e Scott Schenone, solo ideato ma non realizzato in pratica.\nDisegnata da Dmitry Patsukevich , l’idea è di mantenere un design molto basic ma con più vivacità.\nButter Plus contenitore per il burro\nDisegnato da Marta Suslow & Mara Holterdorf (sviluppato con Weidenhammer Packaging Group) - è un contenitore innovativo e pratico, la cui tenuta termica è stata testata per lo scopo a cui è destinato. Il packaging è in fase di produzione su larga scala.\nBusta PaperJohn \nDisegnata da OGATA UG, questa busta/zainetto risolve l’annosa questione del come trasportare agevolmente le buste di cartone dei supermercati (soprattutto statunitensi).\nBottiglia di sakè KOI\nDello studio BULLET Inc., richiama la tradizione giapponese in tutto e per tutto la bottiglia con le striature tipiche della carpa Koi, stilizzata anche sul packaging in cartone che la contiene.\nToss - Gourmet Pizza By The Slice\nDi Yinan Wang l'idea per la pizza take-away, per non far freddare neanche una fetta.\nBottiglia Ta you you \nDisegnata da Estudio Iuvaro, un’etichetta per bottiglie calamitata con tanto di pedine per giocare a filetto e non annoiarsi durante la degustazione.\nLibri Food for Thought\nE' cibo per la mente quello disegnato da Maria Mordvintseva-Keeler. Libri a tema gastronomico (Colazione da Tiffany, Il Pasto Nudo, Ristorante Nostalgia) racchiusi in simpatiche lattine da pelati.\nPackaging per corde\nDisegnato da IF BAGS, rappresenta dei marinai barbuti questa confezione per corde destinate al fai da te.\nUn'idea dello studio tedesco BBDO: l'etichetta si può grattare via creando disegni e scritte sulla bottiglia della birra che diventa così un’opera d’arte in foglio di alluminio.\nProiettore-cartone per pizze\nDisegnato dallo studio inglese Ogilvy & Mather Group, questo cartone si trasforma in un proiettore per smartphone, unendo due cose che vanno da sempre a braccetto: pizza e film.\nPer vedere tutte le altre idee cliccate qui\n6 consigli per le donne leader\nL’agenzia per il lavoro Manpower ha effettuato un’indagine tra 222 leader (di cui 72 all’interno dell’agenzia stessa) per stilare una serie di consigli destinate alle donne in carriera.\nIn base alla ricerca dell’Agenzia ci sarebbe sempre più bisogno di donne in posizioni di comando, ma spesso occupano i vertici solo delle risorse umane e della comunicazione e non vengono prese in considerazione per ruoli ancora considerati solo ‘maschili’.\nEcco i 6 passi per diventare donne leader:\n1) Cambiare sé stesse\nSi può occupare una posizione di vertice solo nel caso lo si voglia davvero. Il cambiamento deve essere dunque autentico e immediato perché se non viene percepito subito la promozione viene rimandata a domani.\n2) Gestire la leadership per conto proprio\nLa leadership non va delegata alle ‘risorse umane’. Perché l’impegno sia autentico e allineato con la strategia di business, le decisioni devono partire dall’alto. La direzione HR può facilitarle e supportarle.\n3) Chiedersi perché non ci sono abbastanza donne al vertice\nSe non ci sono abbastanza donne in posizioni di comando è necessario chiedersi perché e fare in modo che si riesca a portare in alto un candidato donna in grado di essere al vertice.\n4) Valutare il successo in base ai risultati\nSecondo Manpower dobbiamo assumere persone che siano in grado di valorizzare tutti i potenziali talenti compresi quelli femminili. Importante valutare il successo in base al risultato e non alla presenza per dare la possibilità alla candidata di bilanciare lavoro e famiglia.\nLe risorse umane possono aiutare i leader a facilitare i cambiamenti, l’esperienza sul campo a incrementare la stima delle proprie potenzialità.\n6) Donne e uomini presenti in egual misura a tutti i livelli\nIncrementando semplicemente la presenza femminile non si risolve il problema. Gli uomini e le donne devono essere presenti in egual misura a tutti i livelli. Le donne al vertice sono presenti infatti soprattutto nelle HR, nella comunicazione. Devono essere dunque supportate anche in altri ambiti e aiutate nel loro avanzamento di carriera.\nVivere di micro-momenti\nLe moderne tecnologie, internet e gli smartphone in testa, hanno modificato le nostre abitudini di vita in pochissimo tempo. La nostra quotidianità è così composta di quelli che gli esperti chiamano “micro-momenti” in cui consultiamo velocemente lo smartphone per informarci, sapere dove andare, cosa fare o cosa acquistare.\nSecondo un’indagine condotta da Google il 68% degli intervistati ha ammesso di controllare il proprio smartphone nei 15 minuti appena successivi all’alzarsi al mattino e il 30% ha dichiarato di sentirsi “in ansia” quando non hanno il proprio telefono con loro. La conclusione logica è stata che l’87% degli intervistati ha ammesso di avere il proprio smartphone vicino a sé notte e giorno.\nSecondo un’analisi di Flurry Analytics/Comscore del 2014 controlleremmo i nostri cellulari circa 150 volte al giorno.\nSono numeri e abitudini che lasciano a bocca aperta, ma sappiamo che questi dati non si discostano affatto dalla nostra quotidianità.\nQueste pratiche sono talmente diffuse che l’ultimo sondaggio condotto da Google/Ipsos negli USA attesta:\n• all’82% la percentuale di possessori di smartphone che consulta il proprio cellulare in store durante un processo di acquisto;\n• al 91% quella di chi lo accende per trovare idee durante un processo lavorativo.\nUn altro dato interessante riguarda i processi decisionali degli utenti, sempre più influenzati dal web e sempre più spesso finalizzati attraverso di esso. Queste occasioni di contatto sono tanto frequenti quanto brevi: il trend 2014-2015 è nettamente orientato verso un aumento delle connessioni da mobile (+20%) a fronte di una diminuzione del tempo di visita (-18%).\nLa tempestività dell’informazione/proposta è quindi di importanza superiore al brand che la offre.\nGuadagnare l’attenzione dei consumatori momento per momento non è semplice, poiché non tutte le occasioni di interazione uomo-smartphone costituiscono un’opportunità per le aziende: l’utente deve avere un precisointento, essere nel giusto contesto e avere una necessità immediata.\nEcco quindi che Google stesso suggerisce 3 best practice per avere successo grazie ai micro-momenti:\nIl consumatore online è infedele, lo testimonia il fatto che il 90% degli utenti mobile non associa il proprio bisogno ad una specifica marca e un utente su tre finisce col rivolgersi alla concorrenza anche quando la sua attenzione è indirizzata ad uno specifico venditore.\nI consumatori sono portate non solo a riconoscere, ma anche preferire un brand dalla presenza non invasiva, ma precisa e puntuale.\nQuindi esserci significa: analizzare i trend di ricerca del nostro settore e verificare di essere presenti tra i risultati degli argomenti più ricercati da mobile e anticipare i micro-momenti e i bisogni dei consumatori.\n2) Essere utili\nPer essere efficaci occorre creare una connessione con l’utente, fornire risposte efficaci a dubbi, necessità e curiosità.\nNel mercato mobile, questo è un fattore di successo tanto critico quanto facile da raggiungere grazie alle informazioni fornite dal contesto.\nIl 73% dei consumatori ha dichiarato che ricevere regolarmente informazioni utili è uno dei fattori più importanti nella scelta di un brand. Viceversa, entrando in uno spazio digitale che non soddisfi le loro aspettative, il 66% intraprende azioni negative, quali uscire immediatamente dal sito/app, evitare di ritornarci o non concludere l’acquisto.\nLe quattro categorie di bisogni – conoscere, andare, comprare o fare – rivestono un’importanza diversa per ciascun settore.\nUna casa automobilistica metterà l’accento sullo storytelling (conoscere), per alimentare il valore pratico ed emozionale di un prodotto dal lungo ciclo di riacquisto. Un ristorante è probabilmente concentrato sul farsi trovare (andare), perché il suo target è prima di tutto geo-localizzato. Un eCommerce potrà mettere l’accento sul presentare i prodotti ai clienti in base ai loro bisogni del momento (comprare) o sull’illustrare le possibilità d’uso dei prodotti stessi (fare).\n3) Essere veloci\nIl 60% dei partecipanti al sondaggio Google/Ipsos 2015 ha notato di prendere più velocemente le decisioni di acquisto grazie alle ricerche online.\nGli utenti mobile ricercano spesso informazioni che coinvolgono l’ambiente circostante, e le vogliono in fretta, altrimenti cambiano sito!\nLe cause principali di abbandono di un sito sono la lentezza nel caricamento dei contenuti ed un eccessivo numero di passaggi per giungere all’informazione desiderata o terminare il processo di acquisto.\nLa velocità è la chiave, verificate in prima persona facendo una prova sul vostro sito.\nFonte articolo: Ninkamarketing.it\nLa prestigiosa maison dello champagne Veuve Clicquot si è aggiudicata il premio Formes de Luxe grazie al packaging Naturally Clicquot 3, 100% biodegradabile e riciclabile, realizzato in collaborazione con l’italiana Favini e DS Smith.\nQuesto prestigioso premio viene assegnato ogni anno ai packaging più innovativi e creativi, selezionati tra le eccellenze delle migliori aziende internazionali. Naturally Clicquot 3 è originale e innovativo perché nasce dal riuso creativo dei sotto-prodotti del processo di produzione del noto champagne.\nDopo la spremitura dei grappoli, infatti, la buccia degli acini d’uva che rimarrebbe altrimenti inutilizzata trova un nuovo impiego. Grazie al know-how di Favini nella creazione di carte ottenute da residui agro-industriali, le bucce vengono essiccate e micronizzate per diventare materia prima per la produzione di una carta ecologica unica risparmiando il 25% di fibre vergini. Favini inserisce i residui all’interno del ciclo produttivo mescolandoli con acqua e fibre naturali, andando a sostituire parte della cellulosa di albero.\nQuesto innovativo metodo permette di risparmiare un quarto di fibre vergini e, in perfetta coerenza con la carta ecologica realizzata, il packaging si serve di vernici prive di solventi per la grafica e un composto a base di canna da zucchero per incollare l’etichetta.\nLa Maison francese è da sempre attenta all’innovazione e alla ricerca costante di soluzioni rispettose dell’ambiente, ed ha diffuso i seguenti dati in proposito:\n17% di riduzione nel consumo d’acqua per bottiglia in 6 anni\nGià nel 2013 l’azienda aveva creato il primo astuccio 100% biodegradabile partendo dall’amido di patate, ed ecco che nel 2015, il packaging si è perfezionato ulteriormente usando una materia prima di Veuve Clicquot: le bucce d’uva.\nI segreti di Twitter\nQuali sono i segreti per usare Twitter a vantaggio delle PMI? Ci sono dei trucchi o degli errori da evitare? Il sito web di settore Ninja Marketing l’ha chiesto ad un esperto: Pere Solà Claver, Regional Marketing Manager PMI Spagna e Italia di Twitter.\nCrediamo sia interessante e importante in qualità di Giovani Imprenditori imparare il più possibile sull’argomento, perciò vi riproponiamo di seguito i punti salienti dell’intervista:\nHai un’esperienza di 7 anni nel digital marketing. Quanto è cambiato lo scenario e qual è il trend più interessante dei prossimi anni?\nLe PMI hanno un interesse crescente per l’online marketing. Spesso non hanno molte risorse perché si tratta di piccole aziende, con pochi dipendenti in cui c’è tanto da fare. Benché non abbiano molto tempo, hanno capito che è fondamentale usare l’online marketing.\nPenso che nei prossimi anni vedremo sempre più PMI fare cose meravigliose online, perché avranno una conoscenza più approfondita dei diversi strumenti gratuiti di creazione di online content. Se parliamo di Twitter, strumenti come Vine o Periscope saranno sempre più integrati nella strategia di marketing delle PMI italiane.\nQuali sono le opportunità per le PMI che vogliono utilizzare Twitter per monetizzare?\nTwitter è una vera e propria finestra sul mondo. Tutto quello che accade nel mondo accade su Twitter. E le conversazioni che avvengono intorno alle aziende non sono un’eccezione. Che tu sia una grande o piccola azienda le conversazioni su di te sono su Twitter: l’80% delle interazioni con le aziende sui social media avviene su Twitter e il 76% degli utenti che hanno avuto un’interazione positiva con una azienda è probabile che consiglino questa azienda ad amici e familiari.\nQueste cifre dimostrano che c’è una grande opportunità per le aziende di tutte le dimensioni. Twitter è infatti il nuovo passaparola, e non conosco nessuna azienda che non sia interessata al passaparola.\nQuali sono le le best practice per una campagna pubblicitaria di successo su Twitter?\nPrima di tutto, le aziende devono sempre avere chiaro qual è l’obiettivo della loro campagna: generare traffico sul sito web? Promuovere un’ app? Qualsiasi sia l’obiettivo, è importante che questo si rifletta nella scelta del tipo di campagna e nel testo di ogni Tweet. Inoltre, i Tweet devono essere attraenti: i Tweet con immagini o video hanno un tasso di interazione del 313% in più dei Tweet solo di testo. Ci sono tante opzioni creative a disposizione delle aziende: immagini, video, website card, etc… Il mio ultimo consiglio è infine di identificare il pubblico target. Twitter è una comunità basata sugli interessi. Gli utenti scrivono e seguono altri account perché hanno interessi che vengono riflessi nella attività su Twitter.\nTwitter Ads mette a disposizione delle aziende opzioni di targeting avanzate in grado di mostrare i Tweet ad utenti che sono potenzialmente interessati a ciò che l’azienda può offrire. Ad esempio, Wazypark, un’app per autisti urbani che li aiuta a trovare parcheggio in strada, usa il targeting per nome utente per mostrare Tweet ai follower di account legati al mondo degli autisti come, account sulla situazione del traffico in diretta, etc. Così, Wazypark ha potuto mostrare i propri Tweet a utenti Twitter potenzialmente interessati nel momento giusto, ed ha generato un costo per download molto più basso rispetto ad altri canali.\nQual è il tuo hashtag preferito?\nCi sono tanti hashtag quante sono le conversazioni su Twitter, e quindi è davvero molto difficile scegliere. Gli hashtag infatti permettono di organizzare le conversazioni su Twitter. A questo proposito, per riprendere il discorso, è importante che le aziende li usino in modo strategico, per aggiungere valore ai Tweet. Ho visto infatti aziende usare nei loro Tweet hashtag che non aggiungono nessun valore, e questa non è un pratica raccomandata. Dato che gli hashtag sono cliccabili, un uso indiscriminato può portare ad un allontanamento degli utenti dal profilo dell’azienda. Se un’azienda vuole organizzare la propria conversazione intorno ad un hashtag, è importante che utilizzi sempre lo stesso, in modo che gli utenti possano associare l’hashtag all’azienda.\nCosa sono (e come si usano) i testimonial\nCos’è un testimonial? Secondo molti (erroneamente) è una persona, spesso famosa, che testimonia la validità di un prodotto o servizio con la propria esperienza. In realtà il termine inglese indica la testimonianza stessa, quella che più correttamente andrebbe tradotta in italiano come “recensione”. Nel mondo del web marketing questo termine sta diventando sempre più utile e importante, con l’ampia condivisione di esperienze che gli utenti fanno, soprattutto quando non sono soddisfatti di qualcosa.\nPurtroppo però, nella giungla dell’on-line, non è raro commettere errori o incappare in recensioni che tanto autentiche non sono (vedi TripAdvisor di cui avevamo già parlato qualche tempo fa) ed è per questo che prima di fare qualsiasi cosa sarebbe bene, da imprenditori, documentarsi e imparare ad usare i trucchi del mestiere prima di buttarsi a capofitto nel mondo dei testimonial.\nInnanzitutto vediamo quali sono gli errori più diffusi in questo campo:\n- testimonianze inventate: esistono (e spesso sono anche evidenti) delle recensioni inventate di sana pianta, anonime o con false firme, che si sperticano in elogi esagerati o comunque non veritieri di prodotti e servizi offerti da un’azienda.\n- testimonianze di “amici”: anche nel caso in cui le recensioni siano scritte da conoscenti, colleghi, dipendenti o amici sono da considerarsi in qualche modo falsate e se la cosa dovesse venire fuori l’immagine dell’azienda potrebbe essere irrimediabilmente rovinata. Borges ha scritto: “Viviamo in un’epoca molto ingenua; per esempio, la gente compra prodotti la cui eccellenza è vantata dalle stesse persone che li vendono”, ma non tutti ormai sono poi così ingenui.\n- testimonianze non verificabili: anche chi non si firma o non è comunque rintracciabile è un testimonial poco utile. Come per una lettera di referenze, se la “raccomandazione” dell’utente non è verificabile, lascia il tempo che trova.\n- testimonianze non dettagliate: la referenza deve essere precisa, non deve semplicemente elogiare la vostra azienda o il vostro prodotto ma dire chiaramente come questo ha aiutato il cliente/utente a risolvere il suo problema. In sostanza: il cliente deve parlare di sé e della sua esperienza, non di voi.\n- testimonianze “corrette”: mai e poi mai eliminare le parti negative o che non vi piacciono da una testimonianza. Chi ve l’ha inviata se ne accorgerà e potrebbe non esserne felice. Per lo stesso motivo non usate mai i commenti dei clienti senza la loro autorizzazione, specialmente se pubblicherete il loro nome e cognome.\nVediamo ora la questione da un punto di vista positivo, com’è fatto un buon testimonial?\n- un buon testimonial fornisce dettagli: non basta una recensione positiva del tipo “ottimo prodotto!”, ma chi legge ha bisogno dei particolari, tipo: “questo prodotto ha raddoppiato i nostri incassi in un mese” o “questo prodotto ha risolto il mio problema XX”…\n- un buon testimonial evidenzia anche i lati negativi, e questo lo rende ancora più credibile.\n- un buon testimonial è una persona comune, un soggetto con cui chi legge può identificarsi (e per questo deve essere “verificabile”, come dicevamo sopra). Deve caricare una sua immagine, metterci la faccia, linkare i propri profili social o addirittura un video perché non sia soltanto un nome senza volto.\n- un buon testimonial fa dei confronti: la testimonianza può menzionare anche i nomi di altri produttori concorrenti se questo serve ad evidenziare quanto ed in che modo il vostro prodotto è migliore.\nInfine, come è meglio usare le testimonianze ed i volti dei vostri clienti soddisfatti?\nIl sito Entrepreneur.com consiglia di:\n- caricare immagine e qualche riga di recensione al centro della vostra homepage, sulla headline o nelle sidebar, a seconda dei casi e dell’enfasi che volete dare alla testimonianza.\n- creare una pagina “dicono di noi” sul vostro sito, interamente dedicata ai testimonial\n- includere i testimonial in ogni pagina del sito, anche lateralmente o in alto, purché chi si connette li veda almeno una volta.\nFonte articolo: Venditore Vincente e Giovanni Fracasso\nPreoccupazioni sul digitale\nIn uno studio condotto dal centro di ricerca Coleman Parkes Research è emerso che il 92% delle imprese europee intervistate su un campione di 1360 partecipanti attivi in diversi settori merceologici e appartenenti a diversi Stati membri – tra cui l’Italia - non è pronto ad affrontare le novità del mercato unico digitale.\nCirca un quarto degli intervistati non rileva inoltre vantaggi particolari derivanti dalla creazione del mercato unico digitale.\nSecondo lo studio, soltanto il 51% delle imprese intervistate ha mai sentito parlare della strategia sul mercato unico digitale presentata dalla Commissione europea lo scorso maggio e si è riscontrata una conoscenza particolarmente scarna nei paesi nordici, con percentuali del 28% in Scandinavia e 29% in Belgio e Lussemburgo.\nIn generale, le imprese intervistate non si sono mostrate entusiaste all’idea di creare un mercato unico digitale: solo l’8% ha affermato di essere pronto a mettere in atto il mercato unico digitale, mentre il 24% non rinviene alcun vantaggio.\nOltre a ciò, il 40% delle aziende intervistate teme gli effetti della concorrenza derivante dal mercato unico digitale, mentre il 37% teme le conseguenze che deriverebbero in termini finanziari.\nInfine, un terzo delle imprese intervistate ritiene che il mercato unico digitale non farà altro che creare maggiore regolamentazione.\nFonte: Europa News\nIl caffè è certamente uno di quei prodotti la cui vendita è all’ordine del giorno in tutto il mondo, ma in Italia il suo consumo è legato indissolubilmente alla nostra cultura e alla pausa quotidiana, più godibile al bar che in casa o al più statunitense take-away.\nSono proprio gli americani però che hanno reso questa passione una sorta di ossessione, con i loro bicchieri di carta, caffè lunghi e frappuccini dai gusti più improbabili.\nNegli ultimi tempi ha fatto molto discutere la prossima apertura della catena Starbucks nel nostro Paese (a Milano entro il 2016), in quanto snaturerebbe la vera essenza italiana del caffè, ma se ci siamo abituati ai fast-food e al sushi, perché resistere anche ai beveroni made in USA?\nIn realtà, anche se parliamo di caffè, tra le righe possiamo leggere “marketing”. Le catene di caffetterie take-away rappresentano un’opportunità in più in questo campo, anche in Italia.\nPer fare qualche esempio si aprirà anche da noi la possibilità di creare caffetterie anche più in stile italiano o con miscele biologiche, km 0 o con caffè macinati sul momento. O anche lo sviluppo di un gusto tutto italiano per caffè speciali o aromatizzati (peraltro già diffuso attraverso gli ormai utilizzatissimi caffè in capsule) e la crescita locale della cosiddetta “coffee-art”.\nDi cosa si tratta? Il termine ha una duplice valenza: può fare rifermento, ad esempio, alla capacità di creare disegni originali sulla schiuma del latte, diffusissima moda su Instagram e ormai immancabile optional per tutti i bar che si rispettino.\nMa è da considerarsi coffee art anche la nuova forma di disegno che si sta sviluppando negli Stati Uniti, in Giappone e in Australia che consiste nel ricreare scene quotidiane sui bicchieri di carta bianchi delle caffetterie.\nPionieri del genere sono la giapponese Mariya Suzuki e l’australiano Adrian Hogan, con i loro account Instagram seguitissimi (14.000 lui, oltre 6.000 lei), che creano le loro opere integrandole con le immagini di strade e locali delle loro città.\nOpere diventate ricercatissime anche dalle stesse caffetterie per promuovere i propri locali.\nL’idea, nel campo del marketing, si è sviluppata anche nelle “etichette parlanti” o interattive, come quelle del tè Ocho che diventano un passatempo nell’attesa che la miscela sia pronta o quelle proposte da “Home Dash In” che si vantano del loro contenuto con frasi come “La vita è troppo breve per bere caffè mediocre”.\nTutte idee interessanti su cui riflettere se la nostra impresa è nel campo del caffè.\n10 errori da evitare nel business on-line\nAvviare un’impresa online sembra facile ma non lo è affatto.\nTutto comincia col costruirsi una credibilità online, ma i fattori che questo comporta sono molteplici. Ampliare il proprio raggio d’azione da locale a globale ha i suoi pro, ma anche i suoi contro.\nVediamo insieme 10 errori comuni da evitare, stilati da Carolyn Sun, esperta di Entrepreneur.com.\nNon è necessario un business plan formale, ma bisogna avere almeno un’idea in mente. “I business plan da 20 pagine, a lungo termine o su grossa scala sono ormai obsoleti” dice Sujan Patel, vice presidente marketing dell’azienda di software “When I Work” e fondatore di varie startup- “L’importante è sapere a quali clienti ci si rivolge, cosa si vuole vendere e quanto la gente è disposta a pagare per il vostro prodotto o servizio”. E anche di quale disponibilità economica si dispone e quanto durerà, aggiungiamo noi.\n2. Concentrarsi troppo sui dettagli\nPer far decollare il proprio business è necessario non farsi distrarre da piccolezze come l'aspetto del vostro biglietto da visita, il design del logo, ecc…concentratevi piuttosto sui fattori che possono spingere la vostra azienda a un livello superiore.\nEssere ottimisti è una buona cosa, ma non se parliamo di denaro. Secondo Steve Tobak, fondatore di Invisor Consulting,“c’è una grossa possibilità che la vostra azienda finisca i soldi prima di guadagnarli. Dovete sempre sapere quanti contanti avete a disposizione prima di entrare in affari, qual’è il vostro tasso di spesa e assicurarvi di avere un piano per non andare in passivo”.\nTroppo spesso i titolari di azienda si affannano a raccogliere fondi quando è troppo tardi. Create un piano finanziario, con degli step ben precisi e degli obiettivi concreti da raggiungere ancora prima di iniziare.\n4. Sottovalutare ciò che si vende\nChe vendiate un prodotto o un servizio, stabilite il prezzo in modo da ottenere un guadagno ragionevole. E ricordate che i prezzi si possono aggiustare nel tempo, niente è scolpito nella roccia.\nInternet amplia enormemente il numero di transazioni possibili ed è facile, nella confusione, perdere di vista il fatto che i clienti sono persone in carne ed ossa, pronte a tornare sul vostro sito se soddisfatte e scomparire in caso contrario.\nAssicuratevi di avere un modo per interagire con i visitatori del vostro sito: chat, forum, messaggi privati, email o numero telefonico, siate comunque raggiungibili dai vostri clienti. Un consiglio è anche monitorare i social media o i siti di recensioni (come nel caso di TripAdvisor per hotel e ristoranti) per avere un feedback sul vostro lavoro e cercare di risolvere eventuali problemi.\n6. Dare troppo e non ottenere nulla in cambio\nPrima di aver stabilito una credibilità come venditori o esperti, offrire qualcosa gratuitamente può aiutare nella ricerca clienti, specialmente nell’offerta di servizi. Tuttavia, il costo del prodotto può salire, quindi prima di offrire omaggi gratuiti di qualsiasi genere fatevi due conti e cercate di capire cosa e quanto ci guadagnerete: l’indirizzo email di un potenziale cliente per il vostro database? A quale costo?\n7. Non saper usare i social media\nNella corsa alla ricerca dei clienti online, i social media la fanno da padroni ultimamente. L’importante è sapere di cosa stiamo parlando e, in mancanza di un’adeguata conoscenza del mezzo, saper chiedere aiuto a dei professionisti per non bruciare tutto il potenziale e le risorse a disposizione. Come regola generale: Facebook, Instagram e Pinterest vanno bene per la vendita di prodotti, Linkedin per la costruzione di una personalità di un brand, Twitter per esprimere opinioni personali o seguire i trend.\n8. Assumere troppo velocemente\nNella ricerca di personale o collaboratori che vi aiutino nella vostra impresa, spesso si fa l’errore di velocizzare “le pratiche” per arrivare il prima possibile alla fase operativa. Un errore che potreste pagare caro: i vostri dipendenti dovranno condividere con voi molto più dello spazio lavorativo e per il maggior tempo possibile.\n9. Sottovalutare l’ossessione lavorativa e non trarne vantaggio\nDimenticate l’equilibrio tra lavoro e tempo libero…almeno per il primo anno di attività.\nNon preoccupatevi se vi ritroverete a lavorare fino a tardi o a dover mettere giù idee illuminanti arrivate nel sonno. Significa che siete concentrati sul vostro progetto e il resto verrà dopo.\n10. Pensare di poter imitare il successo altrui\nSolo perché un prodotto o una strategia hanno funzionato per un’azienda, non significa che funzioneranno per voi. Cercate di mantenere un livello ragionevole di scetticismo soprattutto sulle storie di successo che leggete o che vi vengono raccontate. Provate sulla vostra pelle, passo dopo passo, è il metodo migliore.\nStop agli imballaggi\nUltimamente si è fatto un gran parlare della nuova forma di supermercato "green" sempre più diffuso nel nord Europa, Inghilterra e Germania in testa: il supermercato senza imballaggi.\nLa scelta di vendere prodotti sfusi non è certo un’idea nuova, se pensiamo ai mercati da sempre esistiti anche nella nostra Italia, ma questa volta la spinta arriva da presupposti ecologici e comprende tutta una serie di prodotti a cui prima non si era pensato: dalla pasta, al riso, alle spezie,…\nIn questa nuova ottica tutto viene privato di scatole, bottiglie, buste e confezioni, che il cliente porta da casa per acquistare la quantità preferita di prodotto e riciclarne gli imballaggi di volta in volta.\nA Berlino Original Unverpackt è l’idea di due giovani imprenditrici ancora alla ricerca di fondi per l’apertura. Propongono la vendita di 600 prodotti accuratamente selezionati, sfusi, senza confezioni vistose e inquinanti, con un occhio di riguardo per i prodotti vegani.\nSarah Wolf e Milena Glimbovski hanno ideato questa start-up partendo da un dato che quasi spaventa: solo in Germania, vengono prodotti ogni anno 16 milioni di tonnellate di rifiuti da imballaggi. E la maggioranza di queste confezioni non possono essere riciclate.\nAnche se in Italia gran parte dei rifiuti da imballaggio vengono recuperati (un 60-65% secondo il Corepla, il Consorzio nazionale per la raccolta, il riciclaggio e il recupero degli imballaggi in plastica), si registra una forte differenza tra regioni del nord e del sud “Per dare una misura, in Veneto si raccolgono 22 kg di imballaggi in plastica post consumo all’anno per abitante, in Sicilia siamo sui 3,5 kg” , dice Giorgio Quagliuolo, Presidente di Corepla.\nMa in fatto di supermercati “no-packaging” non siamo affatto indietro.\nSono molte le catene, grandi e piccole, i franchising e le piccole attività commerciali con questi presupposti. La maggior parte sono, per forza di cose, in grandi città, ma guardando questo elenco troverete anche punti vendita dove non pensavate di trovarli.\nE si stanno diffondendo, grazie ad una coscienza bio ed ecologica sempre maggiore, soprattutto tra i giovani imprenditori. Se ne sono accorte anche le catene di grande distribuzione, che hanno pensato a dei dispenser per detersivi in angoli “verdi” del supermercato. Altri hanno optato per distributori di acqua o latte sfusi, con bottiglie da acquistare a parte da riutilizzare per gli acquisti successivi.\nNon solo frutta e verdura (da scegliere rigorosamente con guanto usa e getta), quindi, ma tutto è potenzialmente vendibile senza imballaggi.\nRetail: 10 idee vincenti\nL’azienda americana Springwise conta su oltre 15.000 collaboratori in tutto il mondo che fungono da talent-scout di idee innovative per il business da condividere con i propri utenti. La maggior parte delle segnalazioni vengono dal mondo del commercio al dettaglio e il sito ha deciso di stilare una classifica, pubblicata dal portale di Forbes, delle dieci idee più interessanti.\nLe idee provenienti dal mondo del retail sono tante e tali perché si cerca di rendere l’esperienza dell’acquisto sempre più piacevole: agevolando i pagamenti, aiutando i clienti a saltare le code, fornendo un ambiente rilassante e tranquillo o trasformando l’acquisto in un gioco.\nSi tratta in ogni caso di esperienze da cui imparare, quindi vediamole insieme.\n1- il QR-code per scegliere i jeans\nFare shopping può essere una scocciatura a volte, soprattutto per gli uomini. Anche scegliere un paio di jeans può rivelarsi problematico, perciò Pointer ha pensato di mettere un codice QR su ogni modello, che basta scansionare per farsi consegnare la propria taglia direttamente in camerino per la prova. Per chi vorrebbe essere in qualsiasi altro posto.\n2- Una app per pagare con i km corsi\nMolte app per sportivi sono studiate per motivare gli utenti. “Subasta de Kilometros”, ideata da Nike Messico, ha fatto anche di più: ha permesso ai runner di accumulare punti per ogni chilometro percorso ed usarli per acquistare prodotti Nike. L’azienda così ha fornito un incentivo extra oltre al mantenersi in forma ai propri clienti, promuovendo contemporaneamente il marchio.\n3. In Cina il supermercato è in realtà virtuale\nCon lo scopo di fornire un’esperienza di spesa più interattiva, Yihaodian in Cina ha sviluppato negozi in realtà aumentata accessibili solo in alcuni luoghi pubblici. Quando i clienti puntano lo smartphone nella direzione giusta in alcune piazze o altri luoghi pubblici, appare un virtual store dove scegliere i prodotti dagli scaffali o appesi a pareti virtuali. Questa app fornisce una simulazione di un negozio vero e proprio in modo da far sentire i clienti più immersi nell’esperienza dello shopping online.\n4. In Danimarca il supermarket accetta consigli\nCon l’aumento della consapevolezza dei clienti sulla provenienza dei prodotti e il desiderio sempre maggiore di acquistare “local”, la catena danese SuperBrugsen ha pensato ad un nuovo modo per rassicurare i propri clienti ecologisti. Attraverso il sito internet del supermercato, i clienti possono suggerire prodotti locali che vorrebbero trovare sugli scaffali, dopodiché i direttori dei punti vendita li testano per sincerarsi della qualità. Una maniera intelligente di usare il crowdsourcing. Come è successo per un’altra app “Avoid the shopping crowds” (evita le folle) che analizza i feed dei social media per dire all’utente quanta gente troverà in un determinato negozio quel giorno.\n5. Una app per saltare la coda\nSe avete bisogno di un paio di cose al supermercato, la fila alle casse potrebbe farvi desistere dallo shopping dell’ultimo minuto. Per evitare questo, il marchio QThru ha sviluppato una app che consente agli utenti di cercare e acquistare i prodotti attraverso il cellulare e saltare le code pagando con carta di credito. L’idea è più o meno la stessa di SoPost, che usa l’indirizzo email dell’utente per la consegna, invece che quello di casa o del lavoro. L’indirizzo email è collegato ad un profilo dell’utente dove è caricata la sua routine settimanale con indirizzi di casa, lavoro, ecc..e può rintracciarlo ovunque si trovi al momento della consegna. Il mondo in cui viviamo sta diventando sempre più mobile.\n6. Un negozio di abbigliamento brasiliano mostra i “like” di ogni vestito\nNel mondo del retail, il settore che più risente delle mode e dei social network è sicuramente quello dell’abbigliamento. Per questo il marchio brasiliano C&A ha deciso di creare delle grucce digitali che riportano su piccoli schermi il numero di like aggiornato in tempo reale che ogni capo appeso ad esse ha ricevuto su Facebook.\nLa speranza è che l’approvazione della community incoraggi gli utenti ad acquistare un determinato capo d’abbigliamento.\n7. La macchina che accetta le mance\nLe carte di pagamento sono sempre più usate al posto dei soldi in contanti. Ciò significa sicuramente pagamenti più veloci e portafogli più leggeri, ma anche che alcuni rituali o abitudini come quella di lasciare mance, possono essere resi più difficili. DipJar cerca di porre rimedio offrendo un modo semplice per dare la mancia: attraverso una macchinetta posta accanto alla cassa che accetta pagamenti da 1 dollaro, se si vuole offrire di più si può ripetere l’operazione.\n8. Lo shopping tranquillo\nFare shopping può essere traumatico in alcuni casi, specialmente durante i saldi o prima di Natale. E lo sanno bene i dipendenti di Selfridges, il grande magazzino inglese, che hanno deciso di aiutare i clienti con una campagna contro il rumore. In pratica, quando i clienti entrano in alcune aree “silenziose” devono togliere le scarpe e consegnare i cellulari all’ingresso. Inoltre, tutti i prodotti in vendita in queste aree sono senza etichetta. Per ridurre al minimo lo stress.\n9. Pisolini gratis\nMettere i clienti a proprio agio è un motto che Coco Mat ha preso alla lettera. Il negozio newyorkese di arredamento, infatti, permette ai visitatori di dormire fino ad un paio d’ore sui letti in vendita. E non solo: offre loro anche un succo d’arancia dopo il pisolino. E nessuno è obbligato all’acquisto.\n10. Dal produttore al consumatore\nUna delle domande più temute da tutti i commessi del mondo è: “ne avete altri di questi?”, soprattutto quando il magazzino non è gestito bene. La tecnologia corre però in soccorso, come nel caso di Memove, azienda brasiliana che attraverso un codice sull’etichetta sa esattamente quanti e quali capi sono disponibili, monitorandoli dalla produzione al momento in cui il cliente esce dal negozio.\nFonte articolo e immagini: Forbes\nSe gli occhi sono lo specchio dell’anima, la vetrina è lo specchio di un’attività commerciale.\nDa che mondo è mondo i commercianti puntano tutto sulle proprie vetrine per catturare l’attenzione dei passanti e, in città dove tutti vanno sempre di fretta, questo non è certo un compito facile.\nAnche se avete scelto di affidarvi a un professionista o seguite uno schema ben preciso e assodato, in questo articolo troverete un decalogo per la vetrina perfetta, messo insieme dagli esperti del sito di settore Entrepreneur.com.\nCon l’avvicinarsi di San Valentino siamo tutti tentati di mettere in vetrina ogni elemento rosso o con i cuori che abbiamo in negozio. Troppo facile. Bisongnerà iniziare con un tema e poi assemblare i singoli elementi della vetrina. San Valentino non basta come tema, meglio restringere il campo a un sotto-tema come “cuore infranto” o “amore a prima vista”. E lo stesso vale per Natale, Halloween, Carnevale…\n2. Pensate per piani visivi\nPrima di allestirla, provate a tracciare una linea a metà della vetrina aiutandovi con del nastro adesivo colorato, all’altezza del piano visivo dalla strada. Non si può tirare a indovinare perché non tutte le vetrine sono al livello esatto della strada. Dove avrete tracciato questa linea dovrete disporre gli oggetti chiave della vostra vetrina, per catturare subito l’attenzione. Il punto focale deve essere al livello degli occhi dei passanti, tutto il resto può essere anche sospeso o poggiato a terra.\n3. L’elemento sorpresa\nSe volete essere notati, evitate vetrine prevedibili. Un valido esempio è quello di Debbe Hamada, proprietaria di un negozio di oggettistica in Oregon (USA) che ha scelto di allestire la sua vetrina con elementi particolari, come ghiande di cartapesta, animali della foresta intagliati su del cartone e ciondoli giganti fatti con mussola e grandi catene per attirare l’attenzione dei clienti. “La gente si avvicina per guardare la vetrina. C’è anche chi la fotografa. E poi entrano in negozio”, conferma la proprietaria.\n4. Scegliete forme e colori forti\nNon è necessario essere degli artisti per ottenere una bella vetrina. Concentratevi su forme e colori: cerchi fucsia, pois giganti di carta…elementi che si possono vedere anche da lontano, anche se i prodotti in vetrina sono piccoli. “Due persone su 10 entrano perché sono state attratte da qualcosa di colorato in vetrina” conferma la signora Hamada, che spende meno di 30 € per allestire ogni sua vetrina.\n5. Mantenete l’ordine\nNon riempite le vetrine a casaccio con un mucchio di oggetti. Mostrare una selezione di prodotti è più efficace che esporre tutte le offerte del momento. Detto ciò potete anche scegliere di usare grandi quantità di un singolo prodotto per attirare l’attenzione, ma sempre seguendo un criterio di originalità: un albero di natale decorato con palline da tennis sicuramente cattura l’occhio più di cento palline distribuite in una vetrina tradizionale.\n6. Aggiornate le vetrine\nLe vetrine vanno cambiate il più spesso possibile, sempre che questo sia sostenibile in termini di costi e tempi. Un’idea efficace è quella di stampare una dozzina di gigantografie che rappresentano il vostro punto vendita e ruotarle ogni due/tre settimane in vetrina. La vetrina andrebbe cambiata al massimo ogni due mesi, altrimenti si perde l’effetto sorpresa sui clienti.\n7. Usate l’illuminazione\nL’illuminazione della vetrina non è un optional. Si può attirare un cliente semplicemente con la corretta angolazione. Basta illuminare direttamente un prodotto per evidenziarlo, con un semplice faretto, anche dopo la chiusura: se siete l’unica vetrina illuminata la sera i clienti si ricorderanno di voi il giorno dopo.\n8. Create un punto focale\nUna volta creato un bozzetto, un’idea del tema, allontanatevi e adottate per un attimo il punto di vista dalla strada. Così facendo sarete in grado di capire cosa vedranno effettivamente i passanti, se gli elementi sono disposti correttamente, ecc… una volta individuato il punto focale costruite la vetrina intorno ad esso: per linee parallele, curve , a piramide o a cerchi concentrici, purché tutto parta e rimandi al centro.\n9. Fatela semplice\nE’ facile lasciarsi trascinare dagli eventi, per forza di cose sarete tentati dall’esporre il maggior numero possibile di oggetti in vetrina. Ma invece che attirare l’attenzione, così facendo, rischierete di allontanare la clientela che si guarderà bene dall’entrare nel negozio. Per evitare ciò, tenete a mente il vostro obiettivo: aiutare i clienti a comprendere cosa vendete e convincerli ad entrare.\n10. Date un’ultima occhiata\nUna volta messi insieme tutti i pezzi, assicuratevi che il risultato finale sia quello che volevate. Osservate la vetrina da ogni angolazione, non tutti avranno una visione frontale. Camminate avanti e indietro sul marciapiede, alzatevi e abbassatevi e cercate di capire se gli elementi sono correttamente bilanciati.\nSe il risultato vi soddisfa: congratulazioni, la vostra vetrina è fatta! In caso contrario, prendetevi il tempo necessario per correggere ciò che non va e imparare dagli errori fatti.\nIL COMMERCIO "MISTO"\nL’ascesa dello shopping on-line potrebbe sembrare la morte annunciata di molti commercianti al dettaglio e negozi tradizionali. Ma i brand più innovativi stanno ripensando il negozio fisico, cercando ispirazione in riviste e musei e creando nuovi spazi dove il mondo virtuale e quello fisico si incontrano.\nUltimamente in molti hanno scelto la via del concept store seguendo l’esempio di giganti come Apple e Burberry, ma su scala ridotta.\nLa General Electric, ad esempio, ha lavorato su un concept store a New York, Story, che cambia continuamente non solo nei prodotti in vendita ma anche nell’arredamento, come una galleria d’arte o un magazine i cui contenuti cambiano e si aggiornano periodicamente a seconda del tema.\nQuando il tema del mese era “Cool” (inteso come “di moda”, ma anche “fresco”) la General Electric non trae guadagni diretti dallo spazio né dai prodotti in vendita, ma usa lo store come una piattaforma per promuovere il suo condizionatore attivato tramite smartphone. “Un prodotto racconta una storia molto più ampia rispetto ad una transazione e dentro Story ogni oggetto ha una lunga narrazione. Ecco perché abbiamo scelto di farlo. Non per spingere la transazione e vendere di più, ma per raccontare la storia dietro il nostro lavoro attraverso il prodotto, il commercio e l’esperienza”, dice Sam Olstein, direttore globale dell’innovazione alla GE.\nAnche la Nestlé ha intrapreso la via del concept store, ad esempio aprendo un KitKat store a Tokyo che vende prodotti unici e introvabili altrove, pensati appositamente per il mercato giapponese (ad esempio il cioccolato amaro al tè verde Sakura).\nMentre l’e-commerce continua a crescere rapidamente, soprattutto in versione mobile, non tutte le forme di commercio si spostano sul web. Il dibattito tra negozi virtuali e reali si sta rivelando sterile e sempre più commercianti scelgono canali multipli di vendita. Se anche eBay e Amazon hanno sperimentato concept di negozi fisici, la loro importanza è fuori discussione.\nLe persone amano fare shopping in maniera tradizionale, come abitudine sociale, familiare o svago, ma c’è una differenza fondamentale tra l’atto dell’acquisto e il luogo in cui si sceglie di farlo, secondo il direttore creativo di R/GA David Womack: “il commercio al dettaglio svolge una serie di funzioni complesse che vanno ben oltre lo scambio. L’esperienza dell’acquisto è una parte incredibile del processo di analisi, l’unica cosa che cambia è il dove avviene la transazione”.\nUn concept store che sa usare la tecnologia può effettivamente chiudere il cerchio tra il digitale e il fisico, superando il problema dell’attribuzione del marketing online alle vendite offline.\nLa catena di supermercati Tesco sta esplorando la vendita multicanale da anni per dare vita ad un nuovo tipo di esperienza d’acquisto. In Corea del Sud Tesco ha creato una vetrina touchscreen nella metropolitana per consentire ai pendolari di fare velocemente la spesa mentre aspettano il treno. Il capo della ricerca tecnologica a Tesco Labs, Paul Wilkinson, spiega: “Il nostro obiettivo è aiutare i clienti a fare shopping in qualsiasi momento, modo e luogo scelgano. La proliferazione di canali, supporti e servizi significa che le persone possono fare spesa in tantissimi modi e si aspettano un’esperienza sempre connessa. Stiamo costruendo il nostro business su questo”.\nUna delle sfide principali per i commercianti con i concept store è assicurare un valore aggiunto. Sono un grande investimento e se la tecnologia fallisce o lo spazio non ha successo, questo crea una percezione negativa sul brand.\nUn altro campo di prova è la logistica: con la promessa di consegne sempre più veloci, i piccoli commercianti sono messi sempre più alle strette dai giganti dell’e-commerce, Amazon in testa.\nLa soluzione, come spesso accade, potrebbe essere nel mezzo: negozi tradizionali, ma dotati di un sistema e-commerce tecnologicamente valido.\nFonte articolo: The Guardian\nFARE BUSINESS CON I SELFIE\nDa qualche tempo Los Angeles è diventata la nuova grande fucina di start up tecnologiche, anche “made in Italy”.\nQui si possono incontrare cervelli in fuga come quelli di Lorenzo Mazzè e Gianluca Pizzorno, sviluppatori di una piattaforma di social media marketing che si sviluppa attraverso i selfie degli utenti, e quello di Luca Zambello, ideatore di un social network dove si guadagna attraverso i “Like”.\nMa come si basa un social sui soli selfie? E a cosa serve?\nMazza e Pizzorno lo hanno fatto con un’app, “Be heart of it”, che permette di realizzare campagne web coinvolgendo in prima persona i fans attraverso un selfie, appunto. Gli utenti scaricano l’applicazione, inviano i loro autoscatti e automaticamente il programma costruisce una sorta di mosaico dove sono presenti i selfie dei fan e l’immagine del loro artista preferito. Una volta realizzato, il mosaico, un pezzo unico, può diventare merchandising ed essere acquistato.\nL’applicazione è, disponibile per Android e iOS , è già stata scaricata da migliaia di utenti.\nE lo strumento “selfie” ha enormi potenzialità dal punto di vista del social media marketing: attraverso un autoscatto si possono avviare campagne pubblicitarie o promuovere eventi, magari con i volti di personaggi famosi.\nLa startup di Zambello, invece, si chiama Plz ed è una sorta di social network simile a Instagram, che verrà presentato sul mercato a breve e dove gli utenti potranno pubblicare foto in apposite sezioni a tema (fitness, moda, ecc.). Chi otterrà più like da parte del pubblico, sarà premiato in denaro grazie alle aziende di vari settori che sponsorizzeranno il progetto in quanto forma innovativa di pubblicità a determinati marchi, settori o prodotti.\nIn pratica i singoli utenti postando le loro immagini, agiscono da influencer (vedi il nostro articolo in proposito), e vengono pagati per questo.\nSicuramente idee da tenere d’occhio per un’imprenditoria innovativa.\nFRUTTA E VERDURA? SU GOOGLE!\nSecondo quanto divulgato da Bloomberg, la Google Inc. sarebbe sul punto di iniziare a testare un suo servizio di consegne a domicilio di cibi freschi e alimentari in due città statunitensi, accendendo la competizione con Amazon e Instacart, colossi del settore.\nLa prova inizierà a fine anno a San Francisco e in un altra città, secondo quanto dichiarato da Brian Elliott, general manager di Google Express, servizio di consegna merci, inclusi alcuni cibi secchi, ai clienti della piattaforma. Tra i partner di Google in questa impresa figurano catene alimentari come Whole Foods Market e Costco.\n“Per quanto siano molti i commercianti che hanno avuto successo con Google Express, non rappresentiamo l’intera gamma di possibilità ad oggi” ha detto Elliott in un’intervista. “Per noi, come per i commercianti, è un incentivo aiutare i clienti ad avere l’intera fornitura del negozio disponibile a casa”.\nGoogle sta investendo nei servizi di consegna a domicilio per ottenere ancora più traffico verso i propri siti web. Questa mossa mette l’azienda in competizione ancora più diretta con Amazon che offre il suo servizio Amazon Fresh in varie città americane e che, secondo dati recenti, è uno dei competitor a costo più basso nella città di New York. Gli alimentari online costituiscono 10,9 miliardi di dollari nell’industria statunitense e ci si aspetta che il mercato aumenti del 9,6% all’anno fino al 2019. Secondo il rapporto di IbisWorld divulgato a dicembre. Amazon, per di più, ha fatto sapere che a breve entrerà nel mercato delle consegne a domicilio da parte di ristoranti attraverso il servizio Prime Now, che funziona con una app.\nGoogle sta anche espandendo il suo mercato di consegne veloci nel Midwest americano verso oltre 25 milioni di potenziali clienti in luoghi come Indiana, Wisconsin e Ohio. La compagnia offre già il suo servizio a Manhattan e Chicago con Walgreen, Kohl’s e altri marchi retail. La sfida dei cibi freschi, comprese frutta e verdura, fa parte di un allontanamento dalle consegne da magazzino, che può aumentare la difficoltà operativa, rendendo necessaria la refrigerazione. D’altra parte, dare ai clienti l’opportunità di ordinare più articoli, anche freschi, aumenta esponenzialmente le possibilità di profitto, secondo quanto dichiarato da Elliott.\n“Se devo pagare qualcuno per portare il prodotto da un punto A a un punto B, più grande è l’ordine, più riesco ad ammortizzare i costi di quel servizio”, ha concluso.\nIn Italia l’abitudine agli acquisti online è ancora limitata ad oggetti di difficile reperibilità o comunque non alimentari, ma le generazioni più giovani cominciano a fare capolino nel mondo del commercio e non sono affatto spaventate dagli e-commerce. Sicuramente dovremo tenere gli occhi aperti per non rimanere indietro rispetto al resto del mondo.\nIn proposito vedi anche il nostro case-study Kikilab "Hello Fresh".


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Tombolo Talasso Resort (Castagneto Carducci, Italia) | Expedia.it\nGalleria fotografica per Tombolo Talasso Resort\n5 piscine coperte, piscina stagionale all'aperto, ombrelloni da piscina\nPanoramica di Tombolo Talasso Resort\nLocalità più richiesteCavallino Matto17 min a piedi\nTombolo Talasso Resort si trova a Castagneto Carducci e vanta una posizione strategica nel centro della città e su una spiaggia privata. Azienda vinicola Ornellaia e Marina di San Vincenzo sono due tappe fondamentali per chi ama le attività. Altre due tappe assolutamente da non perdere sono Cavallino Matto e Parco Gallorose. Viaggi con dei bambini? Che ne dici di fare tappa a Parco Giochi Bibbolandia e Pista Del Mare Srl? Scopri le divertenti iniziative sportive della zona, tra cui immersioni subacquee e windsurf; se invece preferisci non entrare in acqua, nelle vicinanze puoi dedicarti ad attività come gite a piedi o in bici e mountain bike.\nCavallino Matto - 17 min a piedi\nAzienda vinicola Tenuta di Vaira - 12 min in auto\nCorallo – Serve la colazione, il pranzo e la cena. Prenotazione obbligatoria.\nPrendi la tintarella sulla spiaggia privata di sabbia o fai un tuffo rilassante in una delle 5 piscine coperte di questo hotel; Tombolo Talasso Resort offre anche una spa con servizi completi. Le 112 camere della struttura includono accappatoi e pantofole, assieme a servizi standard come un bollitore elettrico e bustine da tè/caffè solubile gratuite. Durante il tuo soggiorno potrai contare su comfort aggiuntivi come Wi-Fi gratuito, servizio in camera 24 ore su 24 e una TV LCD con canali satellitari.\nTombolo Talasso Resort offre 112 sistemazioni con minibar e casseforti in camera. Una TV LCD da 20 pollici con canali via satellite. I bagni sono dotati di vasca o doccia, accappatoi, pantofole e bidet.\nSono presenti 5 piscine coperte e una piscina stagionale all'aperto. I servizi ricreativi comprendono anche una spiaggia privata e un centro fitness.\nTALASSO SPA dispone di 16 stanze per trattamenti. Concediti una pausa di puro relax scegliendo fra trattamenti per il viso, body wrap, scrub corpo e trattamenti per il corpo. Potrai contare su un'ampia gamma di trattamenti, tra cui trattamenti ayurvedici, riflessologia e talassoterapia. Questa spa è dotata di cabine per fangoterapia, una sauna, una vasca idromassaggio e un bagno turco/hammam.\nLa struttura osserva la chiusura tra il 2 novembre e il 18 marzo.\nI bambini e i ragazzi di età inferiore a 12 anni sono ammessi nella spa dalle 09:00 alle 11:00 solo se accompagnati da un adulto.\nLe lezioni di yoga sono disponibili dal 15 maggio al 15 settembre di ogni anno.\nTombolo Talasso Resort ha una piscina? Tombolo Talasso Resort ha una piscina?\nSì, la struttura dispone di 5 piscine coperte e una piscina stagionale all'aperto.\nGli animali sono accettati presso Tombolo Talasso Resort? Gli animali sono accettati presso Tombolo Talasso Resort?\nSì, Tombolo Talasso Resort accetta gli animali domestici (massimo 1 per stanza). La struttura richiede un supplemento di 35 EUR ad animale a notte.\nQuanto costa il parcheggio presso Tombolo Talasso Resort? Quanto costa il parcheggio presso Tombolo Talasso Resort?\nA che ora si deve eseguire il check-in presso Tombolo Talasso Resort? A che ora si deve eseguire il check-in presso Tombolo Talasso Resort?\nA che ora si deve eseguire il check-out presso Tombolo Talasso Resort? A che ora si deve eseguire il check-out presso Tombolo Talasso Resort?\nDove si trova Tombolo Talasso Resort? Dove si trova Tombolo Talasso Resort?\nSulla spiaggia di Castagneto Carducci, questo hotel nel centro della città si trova a 1,4 km da Cavallino Matto e a 15 km da Azienda vinicola Ornellaia e Marina di San Vincenzo. Luoghi di interesse come Forte di Marina di Bibbona e Dog Beach San Vincenzo si trovano a meno di 20 km di distanza.\nPosso cancellare gratuitamente la mia prenotazione presso Tombolo Talasso Resort e ricevere un rimborso completo? Posso cancellare gratuitamente la mia prenotazione presso Tombolo Talasso Resort e ricevere un rimborso completo?\nSì, Tombolo Talasso Resort offre la cancellazione gratuita su alcune tariffe di camere selezionate, perché la flessibilità è importante! Consulta le condizioni di cancellazione di Tombolo Talasso Resort sul nostro sito per ulteriori informazioni su requisiti e limitazioni.\nValutazione di 5 - Eccellente. 55 su 96 recensioni\nValutazione di 4 - Buono. 28 su 96 recensioni\nValutazione di 3 - Soddisfacente. 7 su 96 recensioni\nDemidoff Country ResortPark HotelMediterraneo RTACamping Village RocchetteTalamone Camping VillageHotel Terme Marine Leopoldo IIPark Hotel MarinettaHotel MirageHotel Corte dei ButteriVal di Luce Spa ResortAgriturismo La ValleBoutique Hotel Torre di Cala PiccolaCanado Club Family VillageMontaperti Hotel SienaCasone UgolinoIl Borro - Relais & ChâteauxHotel Butterfly - We SuitePark Hotel ZibellinoHotel Abetone e PiramidiSaturnia Tuscany HotelParadù EcoVillage & ResortHotel Residence Il BamboloArgentario Osa ResortGolf Hotel Punta AlaA Point Porto Ercole Resort & SpaToscana Charme ResortTerme di Saturnia Natural Spa & Golf Resort - The Leading Hotels of the WorldHotel Tornese – Tuscan LifestyleResidence Stella Marina


Lo Studio di Biografia – Giorgio Tarditi Spagnoli\nPostato il 13 marzo 2019 12 luglio 2019 di Giorgio Tarditi Spagnoli\nIl diagramma della Biografia dell’uomo come tripartizione del motto rosicruciano Ex Deo Nascimur, In Christo Morimur, Per Spiritum Sanctum Reviviscimus secondo George O’Neil, Gisela O’Neil e ulteriormente elaborato da Florin Lowndes e pubblicato in “The Human Life” (Mercury Press).\nI legami karmici funzionano in modo molto più ampio rispetto ai legami di sangue (dei familiari). Tutte le persone che conosciamo in vita e con cui si crea un’esperienza spirituali possono essere nostri familiari nel futuro, o esserlo già stati nel passato. Senza eccezione, sia che evochino in noi sentimenti positivi che negativi. Lo spirito, l’Io, non è limitato nella sua genesi alla linea di sangue, ma anzi, la usa per evolvere. Colui che oggi è il nostro più caro amico, nella prossima incarnazione potrebbe essere nostro fratello. C’è anche un modo, molto semplice ma prezioso, per sapere se qualcuno è stato vicino a noi in una incarnazione precedente: quando si incontrano tali anime si sperimenta il noto sentimento di aver “conosciuto quella persona già da molto tempo, come fosse sempre stata vicino”.\nÈ l’amore che ci muove nella metamorfosi: amore per noi stessi e per il prossimo, per gli eventi e le cose, per l’uomo e la Natura. L’amore ha molte forme la maggior parte di queste legate al destino individuale (karma). Ma quando l’amore è coniugato alla libertà, cioè alla coscienza dell’archetipo entro l’azione, riesce a vincere il vincolo del destino, adempiendolo appieno. Si passa così dall’amore del corpo, a quello dell’anima e infine all’amore dello spirito. Più l’anima è evoluta, più sarà in grado di provare un amore disinteressato che si avvicina allo Spirito, nello stesso modo in cui nel Cosmo il Sole ama tutto e tutti, indistintamente. L’evoluzione spirituale è dunque una relazione d’amore con gli archetipi che vivono attraverso le nostre vicende biografiche.\nCome l’amore evolve nel corso di un’incarnazione, tanto più nel corso di successive incarnazioni. L’amore romantico si situa nell’ambito dell’Eros e della Philia. Più l’anima è evoluta, più sarà in grado di provare un amore disinteressato che si avvicina all’Agape. Ogni volta che due persone che si amano, nel senso ampio del termine, esiste un terzo essere spirituale tra loro. Questo tenderà ad incarnarsi: può incarnarsi come figlio fisico, nel caso della coppia, ma anche come opera d’arte nel caso dell’amore dell’artista per la sua arte. Dipende dalla missione karmica. Il Counseling Antroposofico permette di scoprire quali siano le metamorfosi che conducono al legame di coppia, alla polarità tra i due partner e agli archetipi che stanno vivendo la loro evoluzione attraverso di loro.\nPosted in Antroposofia, Blog, Naturosofia, PsicosofiaContrassegnato da tag Agape, Amor, Amore, Antroposofia, Biografia, Counseling Antroposofico, Counseling Biografico, Eros, Giorgio Tarditi Spagnoli, Naturopatia, Naturopatia Antroposofica, Philia, Psicosofia, Studio di Biografia\nUna risposta a "Lo Studio di Biografia"


40 La migliore gommone da pesca del 2022 - Non acquistare una gommone da pesca finché non leggi QUESTO!\n40 La migliore gommone da pesca del 2022 – Non acquistare una gommone da pesca finché non leggi QUESTO!\nCerchi consigli di esperti su come acquistare la migliore gommone da pesca? Gli esperti hanno stilato un elenco dei primi gommone da pesca venduti nel 2022 in Italia.\nNon vuoi davvero che tu sia infelice dopo aver speso i tuoi sudati soldi per questa gommone da pesca. Di conseguenza, avevo passato molto tempo a esaminarlo, valutarlo e criticarlo. 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Non facile da graffiare da oggetti taglienti, lunga durata, intrattenimento d'acqua.\nQuattro camere d'aria: la barca ha quattro camere d'aria, due in basso e due in alto, per scortare la sicurezza, la doppia valvola è buona per inflazione e deflazione rapida.\nDinghy portatile: una piccola barca per canottaggio e navigazione. Metti questo dinghy portatile in macchina, porta la tua famiglia o gli amici, goditi il rafting sul lago o sul surf sul mare.\nFacile da usare: facile da usare, gonfiabile e sgonfiabile rapidamente, goditi il tempo libero dell'acqua. La scelta migliore per le vacanze con la famiglia e gli amici.\nSalvataggio dello spazio di archiviazione: può essere piegato, salvando lo spazio di archiviazione. Facile da trasportare e trasportare durante le vacanze estive\nPVC Premium: resistente materiale in PVC a 3 strati, resistenza al sale e alcali, resistenza alla luce solare, anti-invecchiamento, resistenza alla corrosione. 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Le cuciture termicamente legate offrono una tenuta d'aria di prima classe e processi di produzione sofisticati per garantire alcuna perdita, sicurezza e pratica.\nFacile da usare: facile da usare, gonfiabile e sgonfiabile rapidamente, goditi il tempo libero dell'acqua. La scelta migliore per le vacanze con la famiglia e gli amici ..\nSalvataggio dello spazio di archiviazione: può essere piegato, salvando lo spazio di archiviazione. Facile da trasportare e trasportare durante le vacanze estive.\nLANGTAOSHA Kayak Gonfiabile Barca per 2/3 Persone, Kayak per Adulti da Pesca Gonfiabile in PVC Durevole per Kayak A Doppia Valvola per Piscina, Mare, Lago, Accessori Inclusi,2 Person\nAlta qualità: realizzata in materiale PVC di alta qualità e resistente, con uno spessore della parete di 0,35 cm, resistente alla lacerazione e all'abrasione, ad alta resistenza, e non facile da danneggiare.\nLANGTAOSHA Barca Gonfiabile per 1-2 Persone, Kayak da Pesca Gonfiabile in PVC Set Gonfiabile con 2 Remi E 1 Pompa A Pedale per attività All'aperto con Doppia Valvola di Pesca in Canoa,150 * 100cm\nGommone KAYAK: Lo scafo adotta un design gonfiabile e facile da piegare. Puoi facilmente archiviare e trasportare, è la scelta migliore per la tua vacanza in acqua.\nMateriale: la barca gonfiabile è realizzata in materiale in PVC ecologico, con uno spessore della parete di 0,35 cm. Ha un pavimento gonfiabile morbido, che non è facile da graffiare da Sharps e offre intrattenimento ad acqua a lungo termine.\nFunzionamento facile: facile da usare, con l'aiuto di una pompa dell'aria e due staffe a pale da paddle, è possibile tenere la tavola da paddle per paddle, risparmiando così lo sforzo.\nDoppia valvola: le nostre barche gonfiabili sono progettate con diverse camere d'aria per garantire la sicurezza. Le cuciture in PVC THERMALDED offrono la ritenzione d'aria di prima classe e processi di produzione elaborati per garantire che non ci siano perdite.\nApplicazione: la barca gonfiabile è uno strumento perfetto per laghi, pesca, costiere, rafting all'aperto, pesca, viaggi, attività genitore-figlio, ecc.\nLANGTAOSHA Zattera Gonfiabile Kayak Gonfiabile, Kayak da Pesca per 1,2 Persone Barca con Remi in Alluminio, Corda, Toppa di Riparazione E Pompa dell'Aria,1 Person\nAlta qualità: realizzata in materiale PVC di alta qualità e resistente, con uno spessore della parete di 0,38 cm, resistente alla lacerazione e all'abrasione, ad alta resistenza, e non facile da danneggiare ..\nREAD 40 La migliore libro fantasy del 2022 - Non acquistare una libro fantasy finché non leggi QUESTO!\nSYXYSM Gemelli da Uomo Business Casual Gemelli da Uomo in Acciaio Inox Pesce Gemelli Gold Business Camicia Casual da Uomo Gemelli da Uomo (Color : Gold)\nVeleno ideale: per matrimoni, anniversari, compleanni, occasioni speciali, partnership business.\nMateriale: gemelli in acciaio inossidabile, alta qualità e design semplice non usciranno mai di moda.\nDesign: pesce;Dimensione: 2 x 1,6 cm\nCome prendersi cura dei tuoi gioielli: 1. Si prega di toglierlo quando si nuota, spa o doccia.2. Si prega di mettere i gioielli in una stanza sigillata quando non è necessario indossarlo.\nIl miglior regalo: i nostri gioielli sono dotati di un sacchetto di gioielli neri.Regalo per il regalo di compleanno, San Valentino, Giorno del Ringraziamento, Regalo di Natale, Regalo di anniversario, Regalo di Natale, Regalo di Halloween, Regalo di laurea.\nWJCRYPD Gemelli da Uomo Business Casual Gemelli da Uomo in Acciaio Inox Pesce Gemelli Gold Business Camicia Casual da Uomo Gemelli da Uomo Qf Shop (Color : Gold)\nLa guida definitiva gommone da pesca 2022\nNella parte precedente, ho dedicato molto lavoro alla migliore gommone da pesca. Per dimostrare il concetto, ho esaminato l’articolo gommone da pesca da acquistare e ho testato la gommone da pesca che avevamo definito.\nQuando acquisti una gommone da pesca, ci sono alcune cose da tenere a mente. Ci piacerebbe condividerlo con tutti. Se davvero l’elenco sopra non ti impressiona, esamina questi fattori e seleziona la gommone da pesca che meglio corrisponde alle tue esigenze. Allora, come iniziamo?\nIl prezzo di un bene, indipendentemente da ciò che acquisti, è una delle considerazioni più importanti e lo stesso dovrebbe valere per gommone da pesca. La stragrande maggioranza di gommone da pesca s rientra nella fascia di prezzo dall’alto verso il basso. La migliore gommone da pesca è all’avanguardia. Se la finanza non è un problema, suggerisco di scegliere la prima scelta.\nPuoi anche scegliere di acquisire la gommone da pesca al 2° posto. È buono come il precedente, ma è molto più economico. Anche se i contanti sono stretti e hai bisogno della gommone da pesca più economica, dovresti sceglierne una che rientri nelle tue possibilità.\nÈ molto importante che la gommone da pesca che acquisti includa tutte le funzionalità di cui hai bisogno. Dopotutto, in che modo è vantaggioso per qualcuno se non soddisfa le tue esigenze? Se stai cercando qualcosa che duri a lungo. Il primo modello che abbiamo indicato è il migliore della divisione e possiede tutte le caratteristiche che devi cercare in un cent di gommone da pesca.\nFai un elenco di quasi tutto ciò che stai cercando in gommone da pesca, quindi confrontalo con i dispositivi sul mercato. È necessario esaminare il costo per vedere se soddisfa la funzionalità richiesta. Se si adatta al tuo budget, esamina i diversi vantaggi che gommone da pesca ha da offrire. Si prega di informare se c’è qualcos’altro che potrebbe essere utile per te. Hai sicuramente trovato il test gommone da pesca più conveniente sul mercato.\nQuando si tratta di scegliere gommone da pesca, normalmente suggeriamo ai nostri visitatori di scegliere un marchio rinomato. Perché sarà più forte non solo in termini di funzionalità, ma anche in relazione all’assistenza al consumatore, che tornerà utile in caso di problemi con la gommone da pesca. Non fa davvero alcuna differenza quanto sia nota un’azienda negli Stati Uniti o in Italia o altrove se non offre un servizio nella tua zona. Di conseguenza, durante la scelta di un marchio, determinare se l’assistenza clienti o l’officina di riparazione è nelle vicinanze.\nPrima del World Wide Web, dovevi andare in più negozi per acquisire il prezzo esatto per gommone da pesca , ma in alcuni casi c’erano solo pochi rivenditori locali. Puoi sempre ottenere la gommone da pesca superiore a un costo molto decente grazie all’avvento di negozi online come Amazon IT. Di conseguenza, abbiamo incluso un URL alla pagina dei dettagli del prodotto Amazon. Se questa non è un’urgenza, puoi ricontrollare tra qualche giorno per le migliori offerte.\nÈ improbabile che gommone da pesca di marchi famosi vadano in rovina e, anche se lo fossero, ci sarà una garanzia che aiuterà a riparare le cose gratuitamente se c’è un errore dell’azienda o un guasto senza una ragione ovvia. Probabilmente finirai per spendere soldi in manutenzione e assistenza se acquisti gommone da pesca s da aziende losche che non sono sicure.\nIl metodo migliore per riconoscerlo è esplorare o utilizzare gommone da pesca. Purtroppo, questo non è sempre possibile. Tuttavia, ci sono anche molte recensioni degli utenti che spiegano i lati positivi e negativi che potrebbero essere abbastanza utili. Poiché questa pagina ti aiuta a individuare la migliore valutazione di gommone da pesca, non riusciamo a completare la produzione di valutazioni dettagliate per ciascuna delle cose. In risposta, il mio consiglio è di leggere le recensioni dei clienti Amazon a meno che non abbiamo recensioni più dettagliate sui prodotti.\nNon è sempre così, ma abbiamo avuto molta fortuna a cercare un gommone da pesca nel mercato locale. Ci hanno assicurato che il prodotto che stiamo acquistando è fabbricato da una nota azienda. Improvvisamente ho avuto un problema dopo 30 giorni, ho telefonato al reparto di assistenza clienti e ci è stato detto che la gommone da pesca che stavamo utilizzando era una copia duplicata e non prodotta dall’azienda originale.\n1. Qual è la gommone da pesca più economica?\nIl terzo prodotto nell’elenco che abbiamo recensito è il gommone da pesca più economico. Ha buone caratteristiche e ha anche un rispettivo prezzo abbordabile.\n2. Qual è il posto migliore per acquistare gommone da pesca?\n3.Come ottenere più offerte gommone da pesca?\nPer ottenere più offerte sui prodotti che consigliamo, dovresti sempre continuare a controllare. Il momento in cui acquisti la nostra gommone da pesca è importante ed è disponibile a un prezzo migliore rispetto a quello offerto in questo momento..\nLa nostra ricerca ha dimostrato che la gommone da pesca dovrebbe essere scelta da questa guida, ma in caso contrario puoi anche selezionare un prodotto in base alla tua ricerca. Speriamo ora a questo punto di aver preso una decisione per te e di aver scelto la migliore. Se non sei ancora in grado di scegliere uno di questi prodotti in base alla nostra guida, consulta le nostre recensioni individuali che ti aiuteranno a finalizzare la tua scelta. I nostri studi mostrano: abbiamo testato quasi tutti e cinquanta i diversi tipi di gommone da pesca e ci siamo consultati con esperti nella produzione sul campo, infine abbiamo scritto questa recensione in modo da rispondere a qualsiasi domanda o dubbio sulla scelta del tipo perfetto. Se c’è qualcos’altro che non è chiaro, non esitare a contattarci in qualsiasi momento!\n40 La migliore cucchiaino trota del 2022 – Non acquistare una cucchiaino trota finché non leggi QUESTO!


Decreto legislativo 2 gennaio 1997, n. 10 - Attuazione delle direttive 93/68/CEE, 93/95/CEE e 96/58/CE relative ai dispositivi di protezione individuale.\nPubblicato in Gazzetta Ufficiale n. 24 del 30 gennaio 1997\nVisti gli articoli 1, 3 e 48 della legge 9 febbraio 1996, n. 52, recanti delega al Governo per l'attuazione della direttiva 93/68/CEE del Consiglio del 22 luglio 1993, per la parte in cui modifica la direttiva 89/686/CEE, in materia di ravvicinamento delle legislazioni degli Stati membri relative ai dispositivi di protezione individuale;\nViste le direttive 93/95/CEE del Consiglio del 29 ottobre 1993 e 96/58/CE del Parlamento europeo e del Consiglio del 3 settembre 1996, recanti modifiche alla predetta direttiva 89/686/CEE;\nVisto il decreto legislativo 4 dicembre 1992, n. 475, recante attuazione della direttiva 89/686/CEE del Consiglio del 21 dicembre 1989, in materia di ravvicinamento delle legislazioni degli Stati membri relative ai dispositivi di protezione individuale;\nVista la deliberazione del Consiglio dei Ministri, adottata nella riunione del 20 dicembre 1996;\nSulla proposta del Presidente del Consiglio dei Ministri e del Ministro dell'industria, del commercio e dell'artigianato, di concerto con i Ministri degli affari esteri, di grazia e giustizia, del tesoro e del lavoro e della previdenza sociale;\n1. Nel testo del decreto legislativo 4 dicembre 1992, n. 475, le parole: "marchio CE" e "marchio di conformita' CE" sono sostituite dalle seguenti: "marcatura CE".\nModifiche all'articolo 2 del decreto legislativo 4 dicembre 1992, n. 475\n1. All'articolo 2 del decreto legislativo 4 dicembre 1992, n. 475, dopo il comma 4 e' aggiunto, in fine, il seguente comma:\n" 5. I DPI che rispondono ai requisiti previsti dalle norme di cui al comma 2 si presumono conformi ai requisiti essenziali di sicurezza nell'allegato II.".\nModifiche all'articolo 3 del decreto legislativo 4 dicembre 1992, n. 475\n1. L'articolo 3 del decreto legislativo 4 dicembre 1992, n. 475, e' sostituito dal seguente:\n4. In occasione di fiere, di esposizioni, di dimostrazioni o analoghe manifestazioni pubbliche, e' consentita la presentazione di DPI che non sono conformi alle disposizioni del presente decreto, purche' un apposito cartello apposto in modo visibile indichi chiaramente la non conformita' degli stessi e l'impossibilita' di acquistarli prima che siano resi conformi dal fabbricante o dal suo rappresentante stabilito nel territorio comunitario. Al momento delle dimostrazioni devono essere prese le misure di sicurezza adeguate per assicurare la protezione delle persone.".\nModifiche all'articolo 4 del decreto legislativo 4 dicembre 1992, n. 475\n" a) azioni lesive con effetti superficiali prodotte da strumenti meccanici;\nb) azioni lesive di lieve entita' e facilmente reversibili causate da prodotti per la pulizia;".\n2. All'articolo 4, comma 6, del decreto legislativo 4 dicembre 1992, n. 475, e' soppressa la lettera h).\nModifiche all'articolo 5 del decreto legislativo 4 dicembre 1992, n. 475\n1. All'articolo 5 del decreto legislativo 4 dicembre 1992, n. 475 , il comma 1 e' sostituito dal seguente:\n" 1. Prima di procedere alla produzione di DPI di seconda o di terza categoria, il fabbricante o il rappresentante stabilito nel territorio comunitario deve chiedere il rilascio dell'attestato di certificazione CE di cui all'articolo 7.".\nModifiche all'articolo 6 del decreto legislativo 4 dicembre 1992, n. 475\n1. All'articolo 6 del decreto legislativo 4 dicembre 1992, n. 475, il comma 8 e' sostituito dal seguente:\n" 8. Il Ministero dell'industria, del commercio e dell'artigianato, tramite il Ministero degli affari esteri, comunica alla Commissione europea e agli altri Stati membri l'elenco degli organismi autorizzati di cui al comma 1, indicandone i compiti specifici. Il Ministero dell'industria, del commercio e dell'artigianato cura la pubblicazione nella Gazzetta Ufficiale della Repubblica italiana dell'elenco degli organismi e dei relativi aggiornamenti pubblicati dalla Commissione europea nella Gazzetta Ufficiale delle Comunita' europee, completi del numero di identificazione loro attribuito dalla Commissione europea.".\nModifiche all'articolo 11 del decreto legislativo 4 dicembre 1992, n. 475\n1. L'articolo 11 del decreto legislativo 4 dicembre 1992, n. 475, e' sostituito dal seguente:\n"Art. 11 (Dichiarazione di conformita' CE). - 1. Il fabbricante o il suo rappresentante stabilito nel territorio comunitario, prima di iniziare la commercializzazione, effettua una dichiarazione di conformita' CE da allegare alla documentazione tecnica del modello, secondo le indicazioni riportate nell'allegato VI, con la quale attesta che gli esemplari di DPI prodotti sono conformi alle disposizioni del presente decreto, e appone sul DPI la marcatura CE di cui all'articolo 12.".\nModifiche all'articolo 12 del decreto legislativo 4 dicembre 1992, n. 475\n1. L'articolo 12 del decreto legislativo 4 dicembre 1992, n. 475, e' sostituito dal seguente:\n"Art. 12 (Marcatura CE). - 1. La marcatura CE, il cui modello e' riportato nell'allegato IV, e' costituita dalla sigla CE.\n4. E' vietato apporre sul DPI marcature che possano indurre in errore i terzi circa il significato ed il simbolo grafico della marcatura CE. Sul DPI o sul suo imballaggio puo' essere apposto ogni altro marchio purche' questo non limiti la visibilita' o la leggibilita' della marcatura CE.".\nNuove disposizioni in materia di marcatura CE\n1. Dopo l'articolo 12, e' inserito il seguente:\n"Art. 12-bis (Disposizioni comuni per la marcatura CE). - 1. Qualora i DPI siano disciplinati da altre norme relative ad aspetti diversi e che prevedano l'apposizione della marcatura CE, quest'ultima indica che il DPI si presume conforme a tali norme. Tuttavia, nel caso in cui sia lasciata al fabbricante la facolta' di scegliere il regime da applicare durante un periodo transitorio, la marcatura CE indica che gli apparecchi soddisfano soltanto le norme applicate dal fabbricante; in questo caso, nei documenti, nelle avvertenze o nei fogli d'istruzione che devono accompagnare i DPI, sono riportati i riferimenti alle norme comunitarie applicate.\n4. In caso di diniego della certificazione da parte degli organismi cui all'articolo 6, l'interessato puo' rivolgersi alle amministrazioni vigilanti che, entro sessanta giorni, procedono al riesame, comunicandone l'esito alle parti, con conseguente addebito delle spese.".\nModifiche all'articolo 13 del decreto legislativo 4 dicembre 1992, n. 475\n1. All'articolo 13 del decreto legislativo 4 dicembre 1992, n. 475, il comma 7 e' sostituito dai seguenti:\n" 7. Qualora si constati che apparecchi o dispositivi circolano senza essere stati legittimamente muniti della marcatura CE o della dichiarazione di conformita' o ne sono privi, o risultano difformi dai dispositivi sottoposti all'esame CE del tipo, il Ministero dell'industria, del commercio e dell'artigianato assegna al fabbricante o al suo rappresentante stabilito nel territorio comunitario o al responsabile della commercializzazione un termine perentorio, comunque non superiore a trenta giorni, per la regolarizzazione o il ritiro dal mercato. Decorso inutilmente il predetto termine, lo stesso Ministero vieta la ulteriore commercializzazione del prodotto ed adotta tutte le misure necessarie per garantirne il ritiro dal mercato.\nModifiche all'articolo 14 del decreto legislativo 4 dicembre 1992, n. 475\n1. All'articolo 14 del decreto legislativo 4 dicembre 1992, n. 475, il comma 5 e' sostituito dal seguente:\n" 5. Chi non osserva i provvedimenti legalmente adottati di cui ai commi 4 e 7 dell'articolo 13 e' punito con la sanzione amministrativa del pagamento di una somma da lire quindici milioni a lire novanta milioni.".\n2. Dopo l'articolo 14 del decreto legislativo 4 dicembre 1992, n. 4754, e' inserito il seguente:\n"Art. 14-bis (Adeguamento degli allegati alle norme comunitarie) . - 1. Con regolamento adottato dal Ministro dell'industria, del commercio e dell'artigianato, di concerto con il Ministro del lavoro e della previdenza sociale, ai sensi dell'articolo 17, comma 3, della legge 23 agosto 1988, n. 400, sono adottate le modifiche agli allegati al presente decreto necessarie in attuazione di nuove direttive comunitarie, in materia di DPI".\nModifiche agli allegati del decreto legislativo 4 dicembre 1992, n. 475\n1. All'allegato I del decreto legislativo 4 dicembre 1992, n. 475, dopo il punto 4, e' aggiunto il seguente:\n" 5. Caschi e visiere per utilizzatori di veicoli a motore a due o tre ruote.".\n2. All'allegato II del decreto legislativo 4 dicembre 1992, n. 475, al punto 1.4, dopo la lettera g), sono aggiunte le seguenti:\n" h) se del caso, i riferimenti delle direttive applicate conformemente all'articolo 12-bis, comma 1;\ni) nome, indirizzo, numero di identificazione degli organismi notificati che intervengono nella fase di certificazione dei DPI.".\n3. L'allegato IV del decreto legislativo 4 dicembre 1992, n. 475, e' sostituito dal seguente:\nMARCATURA DI CONFORMITA' CE E ISCRIZIONI\n- La marcatura CE di conformita' e' costituita dalle iniziali 'CE' secondo il simbolo grafico che segue:\n- In caso di riduzione o di ingrandimento della marcatura CE, devono essere rispettate le proporzioni indicate per il simbolo grafico graduato di cui sopra.\n- I diversi elementi della marcatura CE devono avere sostanzialmente la stessa dimensione verticale che non puo' essere inferiore a 5 mm. Nel caso di DPI di piccole dimensioni si puo' derogare a detta dimensione minima.".\n4. All'allegato V, il punto 6 e' sostituito dal seguente:\n" 6. L'organismo, non pubblico, deve essere assicurato in materia di responsabilita' civile.".\n1. Ai fini delle procedure previste dall'articolo 5 del decreto legislativo 4 dicembre 1992, n. 475, cosi come modificato dal presente decreto, si applica l'articolo 47 della legge 6 febbraio 1996, n. 52.


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