Η Wasp κλέβει την παράσταση στο νέο τρέιλερ του ‘Ant-Man and the Wasp’ - POPCODE | Oneman\nΗ Wasp κλέβει την παράσταση στο νέο τρέιλερ του ‘Ant-Man and the Wasp’\nΙΩΣΗΦΙΝΑ ΓΡΙΒΕΑ 30 Ιαν 2018 TRAILERS\nΟ Ant-Man δεν θα μάθει ποτέ εάν η Wasp θα τον βοηθούσε στο Civil War σε περίπτωση που την είχε ρωτήσει.\nΑν την πιστέψουμε πάντως, δεν θα τον είχαν πιάσει τουλάχιστον. Ας ελπίσουμε ότι θα ξηγηθεί στον δεύτερο γύρο τους, γιατί φαίνεται ότι θα του χρειαστoύν τα έξτρα χέρια (ή φτερά τελοσπάντων).\nΠρος το παρόν δεν ξέρουμε πολλά για το ‘Ant-Man and the Wasp’, ξέρουμε όμως ότι η Marvel αγκαλιάζει για πρώτη φορά ένα τέτοιο partnership, και μάλιστα δεν θα αντισταθεί και στην προσωπική σχέση των δύο ηρώων.\nΚι αν μείνουμε μόνοι να κυματίζουμε τη σημαία του ‘Ant-Man’, ας είναι. Η ταινία είχε το έκδηλο βάρος των μαρβελικών υποχρεώσεων που έπρεπε να εκπληρωθούν κι αυτό την περιόρισε, παραμένει ωστόσο υποτιμημένη. Το ‘Ant-Man and the Wasp’ ισοφαρίζει τους δύο παίκτες του στον τίτλο (Κορέα, ξεκόλλα), προσθέτει στο καστ τη Michelle Pfeiffer, και υπόσχεται κάποιες αλλαγές που θα επηρεάσουν απροσδόκητα τις επόμενες ταινίες του MCU.\nΜένει να δούμε αν το τελευταίο σημαίνει ξανά υποχρεώσεις που θα ζορίσουν την αφήγηση.\n* Το 'Ant-Man and the Wasp' θα κυκλοφορήσει στις αίθουσες στις 6 Ιουλίου.\n#BlockbusterWatch: 25 ταινίες που αναμένεται να σαρώσουν το 2018


Είναι τόσο σημαντικό να υπακούμε στο έργο του Αγίου Πνεύματος | Εκκλησία του Παντοδύναμου Θεού\nΑπό τη Σιάογουεϊ, πόλη Σαγκάη\nΠριν από λίγο καιρό, παρόλο που πάντοτε εμπνεόμουν και ωφελούμουν κάπως όταν μια αδελφή με την οποία επιτελούσαμε καθήκοντα μοιραζόταν μαζί μου τη διαφώτιση που είχε αποκτήσει καθώς διάβαζε τον λόγο του Θεού, πάντα είχα επίσης την επίμονη αίσθηση ότι καυχιόταν. Σκεφτόμουν: «Εάν της απαντήσω τώρα, δεν θα την ενθαρρύνω; Με αυτήν την έννοια, τότε δεν θα φανώ κατώτερη από αυτήν;» Κατά συνέπεια, αρνούμουν να αναφέρω τις δικές μου απόψεις κατά τη συναναστροφή ή να σχολιάσω οποιαδήποτε από τις σκέψεις που μοιραζόταν εκείνη. Μια φορά, η αδελφή μου, αφού έλαβε μερικές διαφωτίσεις διαβάζοντας ένα συγκεκριμένο απόσπασμα των λόγων του Θεού, αισθάνθηκε πως κάτι συνέβαινε με τις καταστάσεις μας και με ρώτησε εάν ήθελα να τη συναναστραφώ σχετικά με εκείνο το απόσπασμα των λόγων του Θεού. Μόλις με ρώτησε, όλες αυτές οι σκέψεις και τα συναισθήματα πικρίας ήρθαν στην επιφάνεια: «Θέλεις απλά να καταθέσεις μαρτυρία για τον εαυτό σου, να έχεις κοινό για να του κάνεις κήρυγμα. Γιατί θα πρέπει να σε συναναστραφώ;» Έφτασα ακόμα και στο σημείο να αποφύγω μια συνάντηση για να μη χρειαστεί να την ακούσω. Μετά από λίγο, ένιωσα ένα μεγάλο βάρος στην καρδιά μου, ήξερα ότι κάτι συνέβαινε με την κατάστασή μου, αλλά δεν μπορούσα να σκεφτώ έναν καλό τρόπο να επιλύσω την εσωτερική μου σύγκρουση. Το μόνο που μπορούσα να κάνω ήταν να επιδοθώ ολοκληρωτικά στα καθήκοντά μου, να διαβάζω τον λόγο του Θεού και να ψάλλω τους ύμνους για να μην έχω στραμμένη την προσοχή μου σε αυτά τα αρνητικά συναισθήματα. Ωστόσο, όποτε έπρεπε να έρχομαι αντιμέτωπη με την παρούσα κατάσταση, η ίδια διεφθαρμένη διάθεση εμφανιζόταν στην καρδιά μου —τα πράγματα χειροτέρευαν, δεν καλυτέρευαν— και δεν είχα ιδέα πώς να απελευθερωθώ από αυτό.\nΜετά από λίγες μέρες, είχα έναν διαπληκτισμό με την αδελφή κατά τη διάρκεια της συναναστροφής. Η αδελφή είπε: «Τελευταία, είσαι πολύ ήσυχη κατά τη διάρκεια της συναναστροφής˙ φαίνεται πως κάτι περίεργο συμβαίνει μ’ εσένα». Αυτά τα λόγια τα αισθάνθηκα σαν γροθιά στο στομάχι, όμως αρνήθηκα ότι υπήρχε κάποιο πρόβλημα για να μη ρεζιλευτώ. Τότε, μου φαινόταν ότι η αδελφή ήταν υπερβολικά αλαζονική: Φαινόταν ότι μιλούσε χωρίς να ενδιαφέρεται για τη δική μου αξιοπρέπεια και είχα την αίσθηση ότι με υποτιμούσε. Όλες οι παλιές προκαταλήψεις μου απέναντι σε αυτήν την αδελφή ξαναβγήκαν από μέσα μου για τα καλά. Όσο περισσότερο αγωνιζόμουν, τόσο πιο σκοτεινό γινόταν το πνεύμα μου. Δεν μπορούσα να νιώσω τον Θεό. Μέσα στον πόνο μου, γονάτισα μπροστά στον Θεό και προσευχήθηκα να με διαφωτίσει στην πραγματική κατάστασή μου. Μέσα στην προσευχή μου, ο λόγος του Θεού ήρθε στον νου μου: «Όσοι βλέπουν το έργο του Αγίου Πνεύματος ως παιχνίδι, είναι επιπόλαιοι!» (από «Η γνώση των τριών σταδίων του έργου του Θεού είναι το μονοπάτι για να γνωρίσεις τον Θεό» στο βιβλίο «Ο Λόγος Ενσαρκώνεται»). Έπειτα, βρήκα επίσης το παρακάτω απόσπασμα: «Το Άγιο Πνεύμα δεν εργάζεται μονάχα μέσα σε ορισμένους ανθρώπους τους οποίους χρησιμοποιεί ο Θεός, αλλά ακόμα περισσότερο μέσα στην εκκλησία. Εκείνος θα μπορούσε να εργάζεται μέσα στον οποιονδήποτε. Μπορεί να εργάζεται μέσα σε εσένα προς το παρόν, κι όταν εσύ πλέον θα το έχεις βιώσει, Εκείνος μπορεί να συνεχίσει το έργο Του μέσα σε κάποιον άλλον. Βιαστείτε να ακολουθήσετε∙ όσο πιο στενά ακολουθείτε το παρόν φως, τόσο περισσότερο η ζωή σας δύναται να ωριμάσει και να αναπτυχθεί. Ό,τι είδος ανθρώπου κι αν είναι, από τη στιγμή που το Άγιο Πνεύμα εργάζεται μέσα του, φροντίστε να ακολουθήσετε. Δέξου τις εμπειρίες του μέσα από τις δικές σου και θα λάβεις ακόμη υψηλότερα πράγματα. Έτσι, η πρόοδός σου θα είναι ταχύτερη. Τούτο είναι το μονοπάτι της τελείωσης για τον άνθρωπο, καθώς κι ένας τρόπος μέσα από τον οποίο αναπτύσσεται η ζωή. Το μονοπάτι προς την τελείωση κατακτάται μέσω της υπακοής σου στο έργο του Αγίου Πνεύματος. Εσύ δεν γνωρίζεις μέσω τίνος ανθρώπου ο Θεός θα εργαστεί για την τελείωσή σου, ούτε μέσα από ποιο άτομο, περιστατικό ή πράγμα θα σε καταστήσει Εκείνος ικανό να περιέλθει στην κατοχή σου και να αποκτήσεις γνώση. Εάν είσαι ικανός να περπατήσεις σε αυτόν τον σωστό δρόμο, τούτο δείχνει ότι έχεις πολλές ελπίδες να τελειωθείς από τον Θεό. Εάν είσαι ανίκανος να το πράξεις, τούτο δείχνει ότι το μέλλον σου είναι ζοφερό και στερείται φωτός» (από «Εκείνοι που υπακούουν στον Θεό με ειλικρινή καρδιά θα κερδηθούν σίγουρα από τον Θεό» στο βιβλίο «Ο Λόγος Ενσαρκώνεται»). Διαβάζοντας αυτό το απόσπασμα, συνειδητοποίησα απότομα κάτι: Όλον αυτόν τον καιρό, αντιστέκομαι στο έργο του Αγίου Πνεύματος! Αυτές τις μέρες, η αδελφή μου λαμβάνει συχνά διαφώτιση διαβάζοντας τον λόγο του Θεού, έχει κάποιο βάρος για το καθήκον της και την είσοδο των αδελφών μας στη ζωή και χαίρεται να υποστηρίζει και να βοηθά τους άλλους. Το Άγιο Πνεύμα εργάζεται εμφανώς μέσα της. Θα έπρεπε να υπακούω στο έργο του Αγίου Πνεύματος και να δεχτώ τη βοήθειά της, όμως, αντ’ αυτού, πάντοτε είχα αμφιβολίες για εκείνη, θεωρώντας ότι καυχιέται, και σκεφτόμουν ότι ήθελε μόνο να αποδείξει πόσο καλύτερη ήταν από όλους τους άλλους. Δεν ήμουν πρόθυμη να δεχτώ τη συναναστροφή της σχετικά με την κατανόησή της όσον αφορά τα λόγια του Θεού και όταν μου πρότεινε να συναναστραφούμε, δεν απαντούσα. Ήμουν γεμάτη αντίσταση και προκαταλήψεις απέναντί της και την εκλάμβανα εξ’ ολοκλήρου ως εχθρό μου. Πώς θα ήταν δυνατό να είμαι κάποια που αγαπά και αποδέχεται την αλήθεια; Επιφανειακά, φαινόταν ότι αυτή η αδελφή υποδείκνυε απλά ποια ήταν η κατάστασή μου, όμως, στην πραγματικότητα, όλα προέρχονταν από τις ενορχηστρώσεις και τις ρυθμίσεις του Θεού. Η έντονη δυσαρέσκειά μου απέναντι στην αδελφή μου ήταν στην πραγματικότητα η αντιπαράθεση στην οποία ερχόμουν με τον Θεό και η απόρριψη, η άρνηση και η αντίσταση στο έργο του Αγίου Πνεύματος. Καθώς ξανασκέφτομαι τώρα τον λόγο για τον οποίο δεν ήμουν πρόθυμη να ακούσω τη συναναστροφή εκείνης της αδελφής, άραγε αυτό δεν συνέβαινε επειδή τη ζήλευα διότι στις εμπειρίες και στην κατανόηση που εκείνη μοιραζόταν, εμπεριέχονταν η διαφώτιση και η φώτιση του Αγίου Πνεύματος, ενώ εγώ δεν συναναστρεφόμουν με επιτυχία; Άραγε αυτό δεν συνέβαινε επειδή ήμουν πρόθυμη μονάχα να διαφεντεύω τους άλλους, χωρίς όμως να επιθυμώ να με ξεπερνούν; Δεν ήμουν πρόθυμη να αφήσω στην άκρη τον εαυτό μου και να δεχτώ τη βοήθεια της αδελφής μου, έτσι ώστε να μπορώ να υπερασπιστώ τη φήμη και το κύρος μου και να αποδείξω ότι δεν ήμουν κατώτερη από εκείνη. Αντ’ αυτού, απέρριπτα, κρυβόμουν και έκρινα τη συναναστροφή της. Η φύση μου είναι άκρως αλαζονική και σκληρυμένη και δεν διαθέτω καθόλου ανθρώπινη φύση και σύνεση. Σε αυτό το σημείο, συνειδητοποίησα ότι δεν ζούσα πραγματικά με υπακοή και φόβο Θεού, δεν αγαπούσα την αλήθεια και αρνούμουν να δω το πολύτιμο έργο του Αγίου Πνεύματος μέσα στην αδελφή μου. Αντ’ αυτού, έβαζα το δικό μου προσωπικό κύρος και ματαιοδοξία πάνω από όλα. Είχα σαφώς επίγνωση του έργου του Αγίου Πνεύματος, αλλά του αντιστεκόμουν εσκεμμένα. Πώς διέφερε η ουσία της συμπεριφοράς μου από εκείνη των Ιουδαίων Φαρισαίων που γνώριζαν καλά ότι το έργο και τα λόγια του Κυρίου Ιησού ήταν η οδός της αλήθειας, όμως, επειδή προστάτευαν τη φήμη και το κύρος τους, αντιστέκονταν και καταδίκαζαν εσκεμμένα τον Θεό; Δεν ήμουν απλώς άλλος ένας ρηχός άνθρωπος που, ακριβώς όπως είπε ο Θεός, βλέπει σαν παιχνίδι το έργο του Αγίου Πνεύματος; Αναπολώντας, συνειδητοποίησα ότι το Άγιο Πνεύμα δεν εργαζόταν απλά μέσα στην αδελφή μου, αλλά προσπαθούσε επίσης να αντισταθμίσει τις ελλείψεις μου μέσω της συναναστροφής αυτής της αδελφής, να μου ανοίξει τα μάτια και να με βοηθήσει να κερδίσω κάτι μέσα από τη διαδικασία. Τι έκανα σε αντάλλαγμα; Ήμουν αλαζονική και επηρμένη, αρνούμουν τη χάρη του Θεού κάθε στιγμή και, συνεπώς, είχα χάσει πολλές ευκαιρίες να τελειωθώ από τον Θεό. Είχα χάσει μεγάλο μέρος της διαφώτισης, της φώτισης και της αλήθειας του Θεού. Πόσο ανόητη ήμουν, πόσο χαζή!\nΕκείνη τη στιγμή, αισθάνθηκα ακόμα μεγαλύτερη πικρία και ενοχή για όλα όσα είχα κάνει, γι’ αυτό προσευχήθηκα στον Θεό: «Θεέ μου, ήμουν τυφλή, ανόητη και αλαζονική και δεν αξίζω επ’ ουδενί το έργο που έχεις επιτελέσει μέσα μου, ούτε αξίζω να σωθώ από Εσένα. Όμως Εσύ εξακολουθείς να με καθοδηγείς και να με διαφωτίζεις, επιτρέποντάς μου να δω τον παραλογισμό και την άγνοιά μου. Ω, Θεέ μου! Σου υπόσχομαι πως, από εδώ και στο εξής, θα υπακούω και θα αποδέχομαι οποιονδήποτε από τους αδελφούς και τις αδελφές μου συναναστρέφεται, εφόσον μιλά σύμφωνα με τον λόγο του Θεού ή την αλήθεια, διότι αυτό είναι το μονοπάτι προς την ανάπτυξη στη ζωή μου και σημάδι της ευλογίας Σου, και διότι, κάνοντάς το αυτό, δεν υπακούω σε κανέναν άνθρωπο αλλά σε όλα τα θετικά πράγματα που προέρχονται από Εσένα. Είναι μια ευκαιρία να δεχτώ τη σωτηρία Σου. Εάν σε παρακούσω ή επαναστατήσω εναντίον Σου ξανά, Σου ζητώ να με κρίνεις και να με παιδεύσεις, έτσι ώστε να μπορώ να επιστρέψω σ’ Εσένα πριν να είναι πολύ αργά».\nΠροηγούμενο: Τι σημαίνει πραγματικά η αποδοχή της αλήθειας;\nΕπόμενο: Μόνο τώρα καταλαβαίνω τι είναι η είσοδος στη ζωή\nΕυχαριστώ τη διαφώτιση του λόγου του Θεού που μου έδωσε τη δυνατότητα να αναγνωρίσω κάπως τον σκοπό και τη σοφία του έργου του ενσαρκωμένου Θεού κι επίσης μου επέτρεψε να καταλάβω ότι η πίστη μου στον Θεό ήταν ασαφής, ότι το να μην αναγνωρίζω τον Θεό είναι πολύ επικίνδυνο!\nΈχω δει την αλήθεια του να είναι κάποιος ανθρωπάρεσκος\nΑπό τον Νουλί, Κίνα Θυμάμαι, λίγο μετά αφότου άρχισα να πιστεύω, παρατήρησα πως ο αδελφός Τιάν, που ήταν υπεύθυνος των συναθροίσεων της...\nΌταν η μαμά εκτίει ποινή φυλάκισης\nΑπό την Ζου Τζι, Κίνα Ήμουν 15 ετών όταν η μαμά μου κι εγώ φύγαμε όπως όπως από το σπίτι. Θυμάμαι ότι φύγαμε αργά ένα βράδυ το 2002. Η μαμά...


__ThessalonikiMesaApoEikones_: Θεσσαλονίκη: Η πόλη που μπορείς να κάνεις ότι σου κατέβει...\nπαραλία και την θάλασσα.\nΔημιουργώντας την δυνατότητα να φαίνεται η θάλασσα από απομακρυσμένα σημεία της πόλης, είναι σαν να εισχωρεί η θάλασσα μέσα σ' αυτήν. Αντίστροφα, η ματιά από την παραλία και την θάλασσα μπαίνει μέσα στον ιστό της πόλης. Το ίδιο διεισδύει και το αεράκι που φρεσκάρει τον αέρα της πόλης και απομακρύνει την ρύπανση. Σε όλες τις μετρήσεις η ρύπανση είναι πολύ μικρότερη στους κάθετους δρόμους, απ΄ ότι στους παράλληλους με την θάλασσα, όπως η Βασιλίσσης Όλγας. Αν οι δρόμοι αυτοί , έχουν αρκετά δέντρα με το πράσινο αυτό να συνδέεται με αυτό της παραλίας τότε η αίσθηση της συνέχειας γίνεται πιο έντονη και ενισχύεται η σχέση παραλίας-πόλης. Αυτή η συνέχεια δεν πρέπει να διακόπτεται από κανένα τεχνητό εμπόδιο γιατί αναιρούνται όλα τα ωφέλη. Βλέποντας την φωτογραφία, καταλαβαίνουμε αυτον τον τεμαχισμό του χώρου και την λάθος θέση της καντίνας.\nΟι καντινιέρηδες δεν έχουν κανένα πρόβλημα να σταθμεύουν όπου να' ναι, και μάλιστα σε πολλές περιπτώσεις όπως αυτή της φωτογραφίας μόνιμα, χωρίς να έχουν την απαραίτητη άδεια, μη παίρνοντας υπ' όψη τα προβλήματα που δημιουργούνται στην πόλη, αισθητικά, κυκλοφορίας, ηχορύπανσης κλπ.\nΗ διοίκηση του δήμου μέχρι στιγμής έχει αποτύχει να αποτρέψει όλων των ειδών τις παραβατικότητες και έτσι δεν υπάρχει ελπίδα ότι θα μπορέσει να ασχοληθεί και με τέτοιου είδους λεπτομέρειες. Μόνο δημιουργώντας ένα τεχνητό εμπόδιο, όπως η επέκταση του πεζοδρομίου θα μπορέσει να τις κρατήσει μακρυά. Φυσικά η παραλία με το μικρό πλάτος της, δεν μπορεί να είναι εγκλωβισμένη από κάθε είδος παραβάτες που από έναν τόπο χαλάρωσης και ψυχικής ξεκούρασης μετατρέπεται σε τόπο έντασης και κακογουστιάς.


-Διανόημα- ἂπειρον, Ἑλλάς - : ΔΙΟΡΙΣΜΕΝΟΣ ΑΠΟ ΤΗΝ ΣΥΓΚΥΒΕΡΝΗΣΗ Ο ΡΟΝΤΟΣ!! ΟΛΑ ΤΑ ΕΓΓΡΑΦΑ\nΔΙΟΡΙΣΜΕΝΟΣ ΑΠΟ ΤΗΝ ΣΥΓΚΥΒΕΡΝΗΣΗ Ο ΡΟΝΤΟΣ!! ΟΛΑ ΤΑ ΕΓΓΡΑΦΑ\nΤΟ ΝΤΟΚΟΥΜΕΝΤΟ ΤΟΥ ΔΙΟΡΙΣΜΟΥ ΤΟΥ.\nΜα ο κύριος Ρόντος έχει μία περίεργη παράδοση στις “εμπλοκές” του.\nΌπου εμφανίζεται, συνήθως ακολουθεί αίμα, πόλεμος, προδοσία και γενοκτονία.\nΧαρακτηριστικό παράδειγμα, η εμπλοκή του στο κομμάτιασμα της Γιουγκοσλαβίας, που έγινε γνωστή πολύ αργότερα: Σύμφωνα με πληροφορίες, σε συνάντηση που είχαν λίγα χρόνια αργότερα στο Στέιτ Ντιπάρτμεντ ο τότε υπουργός Εξωτερικών των ΗΠΑ κ. Κόλιν Πάουελ με τον κ. Γ. Παπανδρέου, ο υπεύθυνος για θέματα νοτιοανατολικής Ευρώπης κ. Φρίντμαν είπε για τον παριστάμενο κ. Ρόντο: «Υπουργέ, είναι ο άνθρωπός μας στα Βαλκάνια, και αυτός που έριξε τον Μιλόσεβιτς!!».\nΑκολούθησε η “εμπλοκή” του στην Γεωργία, ως σύμβουλος (ποιού άλλου;) του Σαακασβίλι. Του ανθρώπου που βύθισε την χώρα του στον πόλεμο και το χάος. Μετά την ήττα του ΠΑΣΟΚ το 2004 το ενδιαφέρον του μεταφέρθηκε στην κρίσιμη για τις ενεργειακές οδούς περιοχή του Καυκάσου, και άρχισε να απασχολείται ως σύμβουλος της κυβέρνησης της Γεωργίας και του προέδρου της Μιχαήλ Σαακασβίλι.\nΜάλιστα, στις 8 Μαΐου, η Χέραλντ Τρίμπιουν είχε φιλοξενήσει άρθρο του, μέσω του οποίου έκανε λόγο για την πιθανότητα μερικής κατοχής της Γεωργίας από τη Ρωσία και καλούσε τη Δύση να κινητοποιηθεί. Ήταν η εποχή των “αγωγών”. Μια ιστορία με σεξ, γάμους, θανάτους και αγωγούς.\nLabels: Άλεξ Ρόντος, ΜΚΟ, Οικογένεια Παπανδρέου, Πολιτικά Ανδρείκελα, Πολιτικοί Απατεώνες, Πολιτικοί Εβραίοι


KarpetShow.gr - Ο Τσιτσιπάς εναντίον του Στέφανου...\nΟ Τσιτσιπάς εναντίον του Στέφανου...\nΠριν αρχίσει το ματς με το Ναδάλ είχα την κρυφή ελπίδα ότι ο Στέφανος Τσιτσιπάς αυτή τη φορά μπορεί να τα καταφέρει μαζί του – το είχα γράψει και στην εφημερίδα ότι αν το ματς ξεπεράσει τις τρεις ώρες, ο χρόνος θα είναι ο καλύτερος σύμμαχός του. Αλλά όταν άρχισε το ματς ήταν τόσο γοητευτικό το παιγνίδι του Ναδάλ, που ομολογώ ότι όλα αυτά τα ξέχασα. Νόμιζα ότι ξαναβλέπω το παιγνίδι που είχαν δώσει οι δυο στο ίδιο τουρνουά το 2019 σαν ο χρόνος να είχε παγώσει: ο Ναδάλ δεν ήταν απλά καλύτερος – ήταν κυρίαρχος. Τα δυο του πρώτα σετ ήταν μαθήματα επιβολής. Ο Ναδάλ σερβίροντας καταπληκτικά και καταθέτοντας ένταση που θύμιζε 25χρονο για περισσότερο από μια ώρα παρέδιδε μαθήματα τένις, όχι στον Τσιτσιπά, αλλά σε όποιον αγαπά το σπορ. Αναρωτιόσουν που διάβολο αυτό το αγρίμι από τη Μαγιόρκα βρίσκει όλη αυτή την ενέργεια. Κερδίζει τα δυο πρώτα σετ χωρίς ποτέ να έχει αφήσει στον Τσιτσιπά το περιθώριο να σκεφτεί ότι μπορεί να του σπάσει το σερβίς, ενώ εκμεταλλεύεται κάθε ευκαιρία που έχει για να σπάσει το καλό σερβίς του Ελληνα. Είναι μεθοδικός, ασταμάτητος, εκρηκτικός και γεμάτος αυτοπεποίθηση: είναι με άλλα λόγια ο Ράφα Ναδάλ. Φτάνει στο 2-0 σε σαράντα λεπτά! Τρομάζει όλη την οικουμένη, αλλά όχι τον αντίπαλό του. Ισως γιατί ο αντίπαλος του Τσιτσιπά, δεν είναι ο Ισπανός, αλλά ο εαυτός του.\nΗ επίδειξη και η στρατηγική\nΟ Ναδάλ στην καριέρα του έχει χάσει μόλις δυο φορές όταν προηγήθηκε με 2-0: το 2004 από τον Φέντερερ και το 2015 από τον Φονίνι. Οπότε το ματς έπρεπε στο 2-0 να τελειώσει. Δεν τελείωσε όμως για ένα απλό λόγο: γιατί ο Τσιτσιπάς αποφάσισε να ασχοληθεί με τον εαυτό του.\nΣτο τένις μπορείς να κερδίσεις κι αν απλά κρατάς το σερβίς σου – αν δηλαδή κάνεις άριστα το κομμάτι σου. Κι αυτό έκανε. Για να γυρίσει το ματς ο Τσιτσιπάς έπρεπε να μη σκέφτεται τίποτα άλλο παρά το δικό του παιγνίδι: πρώτα από όλα το πως θα κρατήσει το σερβίς του. Αυτό κάνει. Κερδίζει το τρίτο σετ στο τάι μπρέικ χωρίς να έχει βρει καμία πιθανότητα να σπάσει το σερβίς του Ναδάλ στο διάβα του. Το κερδισμένο σετ μόνο με κερδισμένα γκέιμ στο σερβίς του, τον οπλίζει με βεβαιότητες. Εχει πια ένα μπούσουλα: βρίσκει στρατηγική. Πρέπει απλά να κρατά το σερβίς του και σπάσει το σερβίς του Ναδάλ χωρίς μάλιστα να είναι βέβαιο πως θα ηττηθεί, αν δεν το κάνει. Κι έτσι ρισκάροντας κάτι παραπάνω, όταν ο Ισπανός σερβίρει, αρχίζει να τον πιέζει χωρίς να χτυπά δυνατά τις μπάλες, όπως στα πρώτα σετ, αλλά βάζοντας πολύ φαλτσάκι. Τρέχει και να τον τρέχει. Τον αναγκάζει τον Ισπανό να λυγίζει, να σκύβει, να ξεκολλάει τη μπάλα από το παρκέ κι όχι να τη βρίσκει ωραία και γεμάτα στο ριμπάουντ. Το κάνει ο Τσιτσιπάς όχι διαρκώς, αλλά κάθε φορά που μπορεί.\nΟ Ναδάλ στο πέμπτο σετ σερβίρει καλύτερα από ότι στο τρίτο και στο τέταρτο, αλλά βιάζεται γιατί νιώθει ότι η ενέργειά του τελειώνει. Στο μπρέικ που του κάνει ο Τσιτσιπάς στο ενδέκατο γκέιμ σχεδόν τρικλίζει. Στο τέλος χάνει σαν πυγμάχος. Ο Τσιτσιπάς τον έχει εξουθενώσει κι έχει αντέξει στα δικά του χτυπήματα – τον κερδίζει στα σημεία. Ο Ναδάλ αρνείται να παραδοθεί, γλυτώνοντας δυο σετ πόιντ στο δωδέκατο γκέιμ του πέμπτου σετ, αλλά για να κερδίσει πρέπει να ρίξει τον Τσιτσιπά στο καναβάτσο. Ολοι πια έχουν καταλάβει ότι ο Ελληνας θα βγει από το γήπεδο νικητής. Είναι πιο ανθεκτικός, πιο σκληρός: χρειάζεται απλά να μην τρομάξει στη θέα του αγριμιού που ορμάει. Στο 0-30 βρίσκει δυο εξαιρετικά σερβίς. Οταν ο Ναδάλ γλυτώνει τα δυο σετ πόιντ απαντά με ψυχραιμία. Στο τελευταίο γκέιμ του ματς δείχνει ωριμότητα. Και τον «σκοτώνει» τον Ράφα. Αργά και βασανιστικά. Στο τέλος το ουρλιαχτό του Ναδάλ γίνεται ψίθυρος.\nΟι άλλες δυο ήττες δεν είχαν σχέση\nΓράφτηκε σχεδόν παντού ότι αυτή ήταν η μόλις τρίτη φορά που ο Ναδάλ χάνει στη διάρκεια της τεράστιας καριέρας του, ενώ έχει προηγηθεί με 2-0 σετ. Κανείς όμως δεν είδα να γράφει τι είχε γίνει τις άλλες δυο φορές που έχασε: το κάνω για να γίνει κατανοητό ότι η χθεσινή του ήττα είναι σίγουρα η πιο πικρή.\nΤην πρώτη φορά είχε χάσει με 3-2 από 0-2 από τον μεγάλο Ρότζερ Φέντερερ το 2004, τη δεύτερη από τον τίμιο εργάτη Φάμπιο Φονίνι το 2015 – και οι δυο ήττες του αυτές ήταν στο συνθετικό τσιμέντο στις ΗΠΑ, η πρώτη στο Μαϊάμι και η δεύτερη στο USA Open. Καμία όμως από τις ήττες αυτές δεν έχει σχέση με τη χθεσινή. Η ήττα από τον Φέντερερ ήταν η πρώτη από τον Ελβετό στην καριέρα του. Ήταν η πρώτη φορά που οι δυο τους έπαιξαν ένα τελικό στα πέντε σετ. Ο Φέντερερ ήταν ήδη το νούμερο 1 του κόσμου κι ο Ισπανός ήταν 18 χρονών: το γεγονός ότι τον είχε τρομάξει κερδίζοντας τα δυο πρώτα σετ (2-6, 6-7 και με χαμένο ματς πόιντ στο τρίτο!) είχε θεωρηθεί τότε κάτι σπουδαίο: η τελική του ήττα ήταν λογικό αποτέλεσμα.\nΟύτε η ήττα από τον Φονίνι ήταν έκπληξη. Το 2015 είναι η χειρότερη χρονιά του Ναδάλ. Είχε επιστρέψει από μια (ακόμα) επέμβαση στον ώμο. Έμεινε ένα χρόνο χωρίς νίκη σε ΑΤP Major τουρνουά, αποκλείστηκε ακόμα και στο αγαπημένο του Ρολάν Γκαρός νωρίς – τότε από τον Τζόκοβιτς. Δεν ήταν βέβαιο ότι θα αγωνιστεί στο αμερικάνικο OPEN. O Φονίνι, τότε 28 χρονών, ήταν ο κακός του δαίμονας: τον είχε κερδίσει την ίδια σεζόν και στο Ρίο και στη Βαρκελώνη στο χώμα. Ο Ναδάλ βρισκόταν μόλις στο νούμερο 8 της παγκόσμιας κατάταξης. Στο USA Open είχε ιδρώσει στον πρώτο γύρο με τον Τσόριτς και στον δεύτερο με τον Σβάρτσμαν. Στο ματς με τον Ιταλό, το τρίτο στο τουρνουά, είχε πάρει δυο ιατρικά τάιμ άουτ: στο τέλος κατέρρευσε. Ο Φoνίνι είχε πει μετά το ματς ότι κάθε φορά που τον κερδίζει, χαίρεται τόσο πολύ που αποκλείεται στο επόμενο παιγνίδι. Ετσι είχε συμβεί και τότε.\nΧθες ο Ναδάλ πήγε στο ματς με τον Τσιτσιπά έχοντας σπείρει τον πανικό στους τρείς πρώτους γύρους. Για μια ώρα περίπου ήταν αδύνατο να φανταστείς πως μπορεί να χάσει το ματς. Αλλά ακόμα κι ο μεγάλος Ράφα στα 34 του χρόνια δεν μπορεί πια να έχει βεβαιότητες. Ειδικά όταν απέναντί του έχει τον Τσιτσιπά σοβαρό, ψύχραιμο και όσο ποτέ αποφασισμένο να κερδίσει τον κακό εαυτό του.\nΜόνο στο τέλος καταλαβαίνουμε τι είδαμε. Στα δυο πρώτα σετ παίζει ο Στέφανος. Χτυπά τη μπάλα με δύναμη, παρασύρεται από τον έμπειρο Ισπανό, δείχνει ωραίος όπως τον θέλουν οι φωτογράφοι και οι κάμερες. Και μετά βλέπουμε τον Τσιτσιπά. Που μιλά μόνος του, ιδρώνει, στραπατσάρεται, τρέχει, σοβαρεύεται, στέκεται όρθιος βασισμένος μόνο στα δικά του όπλα. Αποφασίζει να χάσει ή να κερδίσει. Όχι να είναι ο ωραίος κομπάρσος στο σόου του Ράφα.\nΕγραψε τον επίλογο\nΝα τον αγαπάτε τον Τσιτσιπά και να μην τον μπερδεύεται με ένα σωρό άλλους αθλητές που αγαπήσατε: είναι ό,τι πιο σπάνιο. Προέκυψε από μια χώρα χωρίς παράδοση στο σπορ και για αυτό δεν είναι σπεσιαλίστας σε καμία επιφάνεια: αγαπάει το χώμα, λόγω του Μουράτογλου, αλλά έχει κορμί και παιγνίδι για γρήγορες επιφάνειες, όπως λέει πάντα ο Τζον Μάκενροου. Πέτυχε τα πάντα μόνος, δεν χρωστά τίποτα σε κανένα, είναι 22χρονών και είναι αστέρι. Δεν είναι το παιδί της διπλανής πόρτας και δεν θα είναι ποτέ ταπεινός, ούτε ένας από μας: στη ζωή υπάρχουν και σταρ – δεν είμαστε όλοι ίδιοι. Τώρα έχει μπροστά του τον πιο φορμαρισμένο παίκτη του κόσμου: με τον Δανιήλ Μεντβέντεφ το προγνωστικό είναι σε βάρος του – ο Ρώσσος έχει να χάσει πέντε μήνες και είναι έτοιμος να κερδίσει όχι τον Τσιτσιπά, αλλά το τουρνουά. Ο Ελληνας θα χρειαστεί να κάνει πολλά περισσότερα. Αλλά όπως και να χει από τη Μελβούρνη θα φύγει φέτος με τον τίτλο του παίκτη που έδειξε στον Ναδάλ ότι η εποχή του τελείωσε. Η ήττα του Ισπανού με 3-2 από 0-2 είναι η αρχή ενός επιλόγου. Και η ιστορία θα γράψει πως είναι έργο ενός σπάνιου τενίστα. Του Ελληνα πολίτη του κόσμου Στέφανου Τσιτσιπά. Που έχει πάντα τον πιο δύσκολο αντίπαλο: τον εαυτό του.


Μητέρα 35χρονου για τον βιασμό καθαρίστριας στα Πετράλωνα: «Εύχομαι να τον πιάσετε» | Reader\nΜητέρα 35χρονου για τον βιασμό καθαρίστριας στα Πετράλωνα: «Εύχομαι να τον πιάσετε»\n«Δεν αντέχω άλλο», λέει η μητέρα του 35χρονου που φέρεται να βίασε την 50χρονη καθαρίστρια στα Πετράλωνα και του ζητά να παραδοθεί\nΕπέμβαση της ΕΛ.ΑΣ. στα Πετράλωνα για τη σύλληψη του φερόμενου ως βιαστή (πηγή: Eurokinissi)\nΣοκάρει η υπόθεση βιασμού της 50χρονης καθαρίστριας από έναν 35χρονο αλλοδαπό στα Πετράλωνα. Η 50χρονη καθαρίστρια είχε πάει για δουλειά σε πολυκατοικία που έμενε ο 35χρονος στα Πετράλωνα και τη στιγμή που καθάριζε το ασανσέρ, την άρπαξε στο σπίτι του, την κλείδωσε μέσα και άρχισε να τη χτυπά και να τη βιάζει για πολλές ώρες.\nΔιαβάστε ακόμη: Βιασμός καθαρίστριας στα Πετράλωνα: «Δεν τη γνώρισα από το ξύλο»\nΤώρα η μητέρα του 35χρονου δράστη, που είναι και η ίδια καθαρίστρια, τον καλεί να παραδοθεί στις Αρχές. Μιλώντας στην εκπομπή T-Live η μητέρα του 35χρονου αναφέρει: «Εύχομαι να τον πιάσετε, δεν αντέχω άλλο πια». «Εγώ αισθάνομαι άσχημα, επειδή είμαι μητέρα του» σημειώνει η γυναίκα και προσθέτει ότι είναι άρρωστη και δεν πρόλαβε να τον πάει στον γιατρό. Συμπληρώνει, μάλιστα, ότι ο γιος της, τής έκανε παράπονα τον τελευταίο καιρό για πονοκεφάλους και της έλεγε ότι δεν μπορεί να κοιμηθεί. «Παίρνω βαριά χάπια, έχω κάνει χημειοθεραπείες. Ψυχολογικά έχω τρελαθεί. Τι έχει κάνει; Έχω πάθει σοκ», δηλώνει η μητέρα του 35χρονου και προσθέτει: «Δεν φταίω, τι να κάνω; Δεν πρόλαβα να τον πάω στον ψυχίατρο».\nΝέα μαρτυρία: «Ήταν τόσο ξυλοκοπημένη που δεν την αναγνώρισα»\n«Την ώρα που καθάριζε την σκάλα την άρπαξε μέσα. Και επί ώρες την είχε», σημείωσε στην «Κοινωνία Ώρα MEGA» η Ειρήνη Χρυσανθακοπούλου, κάτοικος στην ίδια πολυκατοικία. Σύμφωνα με την κάτοικο, στις 16:00-17:00, όταν θύμα πέταξε τη σκάλα στον ακάλυπτο και φώναξε βοήθεια, κατάλαβε η ίδια τι έγινε και κάλεσε την αστυνομία. Η 50χρονη καθαρίστρια καθάριζε μόνη της την πολυκατοικία. «Ερχόταν πολλά χρόνια η γυναίκα και καθάριζε. Δεν προκαλούσε. Έτσι όπως έγινε το Σάββατο δεν την αναγνώριζα» υπογράμμισε. «Ήταν πολύ ξυλοκοπημένη. Και η Αστυνομία άργησε 30 λεπτά» πρόσθεσε.\nΌπως ανέφερε η κυρία Ειρήνη, μέσα στην αναμπουμπούλα, ο δράστης έφυγε. Πάντως, ο δράστης φαίνεται ότι είχε τσακωμούς και διαφωνίες με τη μητέρα του κατά την παραμονή τους στην πολυκατοικία. «Η μητέρα του μας είχε πει ότι καθάριζε σκάλες, σπίτια, ότι σιδερώνει ρούχα. Βέβαια δεν ξέρω αν είπε αλήθεια. Γιατί είπε ότι ο γιoς της είχε κλέψει ενώ αυτός είχε βιάσει».\n#Βιασμός #καθαρίστρια #Πετράλωνα #αστυνομία


Ελευθερία των σπόρων και το μέλλον της γεωργίας. | Alerta.gr\nΕλευθερία των σπόρων και το μέλλον της γεωργίας.\nΗ Vandana Shiva είναι μία παγκοσμίου φήμης Ινδή λόγια, ακτιβίστρια του περιβάλλοντος και συγγραφέας πάνω από είκοσι βιβλίων. Έχει συμμετάσχει σε κινήσεις βάσης ενάντια στη γενετική μηχανική σε όλο τον κόσμο και έχει οδηγήσει με επιτυχία πολλές εκστρατείες εναντίον διαφόρων πολυεθνικών και διεθνών οργανισμών που επιδιώκουν να μονοπωλήσουν και να ιδιωτικοποιήσουν τους αυτόχθονες σπόρους, τις παραδοσιακές γνώσεις και τους φυσικούς πόρους.\nΟ συντάκτης του ROAR Joris Leverink μίλησε με τη Vandana Shiva σχετικά με το ρόλο της βιομηχανικής γεωργίας στην αλλαγή του κλίματος, τις προκλήσεις που αντιμετωπίζουν οι αγρότες στον παγκόσμιο νότο και πώς να αποφευχθεί η επικείμενη περιβαλλοντική καταστροφή που απειλεί την ύπαρξή μας σε αυτόν τον πλανήτη.\nROAR: Για πολλά χρόνια αντισταθήκατε ενεργά, τόσο στο γράψιμό σας όσο και στον ακτιβισμό σας, στον παγκόσμιο μετασχηματισμό της γεωργίας από ένα αγρο-οικολογικό παράδειγμα σε ένα βιομηχανικό παράδειγμα. Στο πιο πρόσφατο βιβλίο σας, ποιος πραγματικά ταΐζει τον κόσμο; (Zed Books, 2016), επισημαίνετε επίσης ότι « το βιομηχανικό παράδειγμα της γεωργίας προκαλεί την αλλαγή του κλίματος. « Πώς πρέπει να κατανοήσουμε τη διαφορά μεταξύ των δύο παραδειγμάτων και ποιος είναι ο ρόλος των τελευταίων στην οδήγηση της κλιματικής αλλαγής;\nVandana Shiva: Υπάρχουν δύο ξεχωριστά γεωργικά πρότυπα. Το πρώτο είναι η βιομηχανική γεωργία, η οποία έχει σχεδιαστεί και αναπτυχθεί από το «καρτέλ δηλητηρίων» χημικών εταιρειών και εργοστασίων που εμφανίστηκαν κατά τη διάρκεια του Β ‘Παγκοσμίου Πολέμου και που ήταν στον έλεγχο της παραγωγής χημικών που χρησιμοποιούνται σε εκρηκτικά, καθώς και της μαζικής εξόντωσης ανθρώπων. Μετά τον πόλεμο, επανατοποθέτησαν αυτές τις ίδιες χημικές ουσίες με τα αγροχημικά – φυτοφάρμακα και λιπάσματα – και μας έπεισαν ότι δεν μπορούμε να έχουμε τρόφιμα χωρίς αυτά τα δηλητήρια. Το δεύτερο παράδειγμα είναι το αγρο-οικολογικό σύστημα που εξελίχθηκε πάνω από 10.000 χρόνια και συνεργάζεται με τη φύση σύμφωνα με τις οικολογικές αρχές.\nΥπάρχουν δύο εναλλακτικά συμβόλαια μελλοντικής διατροφής και γεωργίας στο τέλος κάθε παραδείγματος. Κάποιος οδηγεί σε αδιέξοδο: έναν άψυχο, δηλητηριασμένο πλανήτη ως αποτέλεσμα χημικών μονοκαλλιεργειών με τους αγρότες να αυτοκτονούν για να ξεφύγουν από τη δυστυχία που προκαλείται από το χρέος τους, παιδιά που πεθαίνουν λόγω έλλειψης τροφής και άτομα που πάσχουν από χρόνιες ασθένειες που εξαπλώνονται μέσω διατροφικά κενών, τοξικών προϊόντων που πωλούνται ως τροφή, ενώ το κλίμα έχει καταστρέψει την ανθρώπινη ζωή στη γη. Το δεύτερο παράδειγμα οδηγεί στην αναζωογόνηση του πλανήτη μέσω της αποκατάστασης της βιοποικιλότητας, του εδάφους, του νερού και των μικρών αγροκτημάτων που παράγουν ποικίλα, υγιή, φρέσκα, οικολογικά τρόφιμα για όλους.\nΗ βιομηχανική παγκοσμιοποιημένη γεωργία είναι ένας από τους μεγαλύτερους συντελεστές στην κλιματική αλλαγή. Ορισμένοι εκτιμούν ότι τουλάχιστον το 25% των παγκόσμιων εκπομπών σχετίζονται με το βιομηχανικό σύστημα τροφίμων: διοξείδιο του άνθρακα (CO2) από τη χρήση ορυκτών καυσίμων, οξείδιο του αζώτου (N2O) από τη χρήση χημικών λιπασμάτων και μεθάνιο (CH4) από την εργοστασιακή καλλιέργεια .\nΣύμφωνα με τη Διακυβερνητική Ομάδα για την Κλιματική Αλλαγή (IPCC), η ατμοσφαιρική συγκέντρωση CO2 αυξήθηκε από μια προ – βιομηχανική συγκέντρωση περίπου 280 μερών ανά εκατομμύριο σε 403,3 μέρη ανά εκατομμύριο το 2016 ως αποτέλεσμα ανθρώπινων δραστηριοτήτων. Όταν το επίπεδο του CO2 ήταν τόσο υψηλό πριν από 3,5 εκατομμύρια χρόνια, οι παγκόσμιες θερμοκρασίες ήταν 2-3 βαθμούς πιο θερμές και η στάθμη της θάλασσας ήταν 10-20 μέτρα υψηλότερη. Η παγκόσμια ατμοσφαιρική συγκέντρωση του μεθανίου έχει αυξηθεί από την προ – βιομηχανική συγκέντρωση των 715 μερών ανά δισεκατομμύριο έως 1.774 μέρη ανά δισεκατομμύριο το 2005. Η παγκόσμια ατμοσφαιρική συγκέντρωση του οξειδίου του αζώτου – κυρίως λόγω της χρήσης των χημικών λιπασμάτων στη γεωργία – αυξήθηκε από περίπου 270 μέρη ανά δισεκατομμύρια σε 319 μέρη ανά δισεκατομμύριο το 2005.\nΗ εξαγωγή ορυκτών καυσίμων (νεκρός άνθρακας) από τη Γη, η καύση του και η απελευθέρωση ανεξέλεγκτων εκπομπών στην ατμόσφαιρα οδηγεί στη ρήξη του κύκλου του άνθρακα και σε αποσταθεροποίηση των κλιματικών συστημάτων. Για να συλλέξουμε περισσότερο ζωντανό άνθρακα από την ατμόσφαιρα, πρέπει να εντείνουμε βιολογικά τα αγροκτήματα και τα δάση μας – τόσο από άποψη βιοποικιλότητας όσο και από βιομάζα. Όσο περισσότερη βιοποικιλότητα και βιομάζα υπάρχει, τόσο περισσότερα φυτά συλλαμβάνουν ατμοσφαιρικό άνθρακα και άζωτο, μειώνοντας τόσο τις εκπομπές όσο και τα αποθέματα ρύπων στον αέρα. Ο άνθρακας επιστρέφεται στο έδαφος μέσω φυτών. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο η σύνδεση μεταξύ της βιολογικής βιοποικιλότητας και της κλιματικής αλλαγής είναι μια στενή σύνδεση.\nΕίπατε ότι «το μέλλον βρίσκεται στο έδαφος.» Τι εννοείτε με αυτό; Και ποια, κατά την άποψή σας, είναι τα κύρια διδάγματα που μπορούμε να αντλήσουμε από τις αυτόχθονες γνώσεις και πρακτικές στη γεωργία, όσον αφορά την αντιμετώπιση των οικολογικών κρίσεων που αντιμετωπίζουμε σήμερα;\nΕίμαστε χώμα. Είμαστε γη. Είμαστε φτιαγμένοι από τα ίδια πέντε στοιχεία – τη γη, το νερό, τη φωτιά, τον αέρα και το διάστημα – που αποτελούν το σύμπαν. Αυτό που κάνουμε στο έδαφος, κάνουμε στον εαυτό μας. Και δεν είναι τυχαίο ότι οι λέξεις «χούμους» και « άνθρωποι » έχουν την ίδια ετυμολογική ρίζα. Όλοι οι αυτόχθονες πολιτισμοί αναγνώρισαν ότι είμαστε ένα με τη Γη, και η φροντίδα του εδάφους είναι το υψηλότερο καθήκον μας. Όπως λέει μια αρχαία βέδα : «Σε αυτή τη χούφτα χώμα βρίσκεται το μέλλον σου. Φροντίστε το, θα σας φροντίσει. Καταστρέψτε το, θα σας καταστρέψει. “\nΑυτή η οικολογική αλήθεια ξεχνάται στο κυρίαρχο παράδειγμα της βιομηχανικής γεωργίας, η οποία λειτουργεί με την ψευδή υπόθεση ότι είμαστε χωριστοί και ανεξάρτητοι από τη Γη και η οποία ορίζει το έδαφος ως νεκρή ύλη. Εάν το χώμα είναι αρχικά νεκρό, η ανθρώπινη δράση δεν μπορεί να καταστρέψει τη ζωή του, μπορεί μόνο να «βελτιώσει» το έδαφος με χημικά λιπάσματα. Και αν είμαστε κυρίαρχοι και κατακτητές του εδάφους, καθορίζουμε τη μοίρα του εδάφους – το έδαφος δεν μπορεί να καθορίσει τη μοίρα μας.\nΗ ιστορία, ωστόσο, μαρτυρεί το γεγονός ότι η τύχη των κοινωνιών και των πολιτισμών συνδέεται στενά με τον τρόπο με τον οποίο αντιμετωπίζουμε το έδαφος. Έχουμε μια επιλογή για το πώς σχετίζονται με το έδαφος, μέσω του Νόμου Επιστροφής ή μέσω του Νόμου της Εκμετάλλευσης και της Εξαγωγής. Ο νόμος της επιστροφής, της επιστροφής, έχει διασφαλίσει ότι οι κοινωνίες δημιουργούν και διατηρούν εύφορο έδαφος που μπορεί να υποστηρίξει πολιτισμούς για πάνω από χιλιάδες χρόνια. Ο Νόμος της Εκμετάλλευσης, της λήψης χωρίς να δώσει πίσω, οδήγησε στην κατάρρευση των πολιτισμών. Οι σύγχρονες κοινωνίες σε όλο τον κόσμο βρίσκονται στα πρόθυρα της κατάρρευσης καθώς τα εδάφη διαβρώνονται, υποβαθμίζονται, δηλητηριάζονται, θάβονται κάτω από σκυρόδεμα και στερούνται τη ζωή τους.\nΗ βιομηχανική γεωργία, βασισμένη σε ένα μηχανιστικό παράδειγμα και η χρήση ορυκτών καυσίμων, δημιούργησε άγνοια και τύφλωση στις ζωντανές διαδικασίες που δημιουργούν ένα ζωντανό έδαφος. Αντί να επικεντρώνεται στον ιστό του εδάφους-τροφίμων, έχει εμμονή με εξωτερικές εισροές χημικών λιπασμάτων και μηχανοποίησης, δημιουργώντας την επιταγή για μονοκαλλιέργειες – η βιολογία και η ζωή έχουν αντικατασταθεί με την χημεία. Εκθέτοντας το έδαφος στα στοιχεία, οι μονοκαλλιέργειες το εκθέτουν σε διάβρωση από τον άνεμο και το νερό. Δεδομένου ότι η οργανική ύλη δημιουργεί αδράνια εδάφους και χρησιμεύει ως δεσμευτικό υλικό, αυτά τα εδάφη που εξαντλούνται από οργανική ύλη και τεχνητά εμπλουτίζονται με χημικά λιπάσματα διαβρώνονται πιο εύκολα.\nΥποβαθμισμένα και νεκρά εδάφη, εδάφη χωρίς οργανική ύλη, εδάφη χωρίς οργανισμούς εδάφους, εδάφη χωρίς ικανότητα συγκράτησης νερού δημιουργούν λιμούς και κρίσεις τροφίμων – δεν δημιουργούν επισιτιστική ασφάλεια. Αυτό ισχύει ιδιαίτερα σε περιόδους κλιματικής αλλαγής. Η βιομηχανική γεωργία δεν ευθύνεται μόνο για το ένα τέταρτο των αερίων του θερμοκηπίου που συμβάλλει στην κλιματική αλλαγή, αλλά είναι επίσης πιο ευάλωτη σε αυτήν. Τα εδάφη πλούσια με οργανική ύλη είναι πιο ανθεκτικά στην ξηρασία και τις ακραίες κλιματικές συνθήκες. Και η αύξηση της παραγωγής οργανικής ύλης μέσω συστημάτων έντασης βιοποικιλότητας είναι ο αποτελεσματικότερος τρόπος για να βγάλει το διοξείδιο του άνθρακα από την ατμόσφαιρα, στα φυτά και στη συνέχεια στο έδαφος μέσω του νόμου της επιστροφής.\nΤο έδαφος, όχι το πετρέλαιο, κρατά το μέλλον της ανθρωπότητας. Η βασισμένη σε πετρέλαιο βιομηχανία γεωργίας, έντασης ορυκτών καυσίμων, έντασης χημικών, έχει εξαπολύσει οικολογικές και κοινωνικές διεργασίες που σκοτώνουν το έδαφος και, ως εκ τούτου, θέτουν σε κίνδυνο το μέλλον μας.\nΕίναι σαφές ότι υπάρχει ανάγκη να αναλάβουμε την τεράστια δύναμη των μεγάλων γεωργικών και αγροχημικών εταιρειών, οι οποίες με τη σειρά τους λαμβάνουν σημαντική υποστήριξη από μερικά από τα πιο ισχυρά κράτη του κόσμου. Ο αγώνας των μικρών αγροτών ενάντια σε πολυεθνικές εταιρείες όπως η Monsanto μοιάζει με μια τυπική περίπτωση του David εναντίον του Goliath. Πού βλέπετε αυτόν τον εξαιρετικά ασύμμετρο αγώνα να πηγαίνει; Πού βρίσκετε ελπίδα; Βλέπετε ευκαιρίες που αναδύονται για την κοινωνία να αναλάβει τον έλεγχο της δικής της παραγωγής τροφίμων, ενόψει αυτής της τεράστιας συγκέντρωσης γεωργικού κεφαλαίου;\nΤο καρτέλ δηλητηρίων, το οποίο μέσω μιας σειράς συγχωνεύσεων μετατράπηκε σε καρτέλ τριών κατασκευαστών δηλητηρίων – Monsanto Bayer, Dow Dupont και Syngenta ChemChina – ανέπτυξε τις χημικές ουσίες που χρησιμοποίησαν οι Ναζί στα στρατόπεδα εξόντωσής τους. Μετά τον πόλεμο, αυτές οι ίδιες χημικές ουσίες που κάποτε χρησίμευαν για να σκοτώσουν τον άνθρωπο τώρα επαναχρησιμοποιήθηκαν ως φυτοφάρμακα για χρήση στη βιομηχανική γεωργία. Στη συνέχεια προσπάθησαν να πάρουν τον έλεγχο των σπόρων μας μέσω γενετικής μηχανικής και κατοχύρωσης ευρεσιτεχνιών\nΑλλά υπάρχει ένας τρόπος να ανακτήσουμε τους σπόρους μας: μέσω της ελευθερίας των σπόρων, όπου ο έλεγχος των σπόρων εναπόκειται στους αγρότες, αντί ενός συστήματος που θεωρεί τους σπόρους ως εταιρική πνευματική ιδιοκτησία. Κάθε μέρος και κάθε πλάκα μπορεί να είναι ο τόπος μιας επανάστασης ενάντια στο καρτέλ δηλητηριάσεων, το οποίο είναι υπεύθυνο για έναν αιώνα οικοκτοκτονίας και γενοκτονίας. Είναι καιρός να σπείρετε τους σπόρους για να συμβιβαστούμε με τη γη και να ανακτήσουμε τις ελευθερίες μας. Το Satyagraha , «η δύναμη της αλήθειας», ή μη-βίαιη πολιτική αντίσταση, όπως προωθήθηκε από τον Μαχάτμα Γκάντι, είναι πιο σημαντικό από ποτέ σε μας « ηλικία μετά την αλήθεια». Το Satyagraha ήταν, και ήταν πάντα, το ξύπνημα της συνείδησή μας, της εσωτερικής μας δύναμης, ώστε να αντισταθούμε στην εξωτερική, ωμή δύναμη. Είναι μια αυτόματη απάντηση σε ένα σκληρό και άδικο σύστημα που επιβάλλεται εξωτερικά.Όπως είπε ο Γκάντι, «Το Satyagraha είναι το « Όχι »που πηγάζει από την υψηλότερη συνείδησή μας.\nΑπό το 1987, όταν άκουσα για πρώτη φορά τις εταιρείες να μιλούν για κατοχή σπόρων μέσω δικαιωμάτων πνευματικής ιδιοκτησίας, η συνείδησή μου δεν το αποδέχθηκε. Έκανα μια δέσμευση για όλη τη ζωή για τη διάσωση σπόρων και όχι για συνεργασία με το καθεστώς δικαιωμάτων πνευματικής ιδιοκτησίας που κάνει την αποταμίευση και την ανταλλαγή σπόρων έγκλημα.\nΤο Bija Satyagraha , ή το Seed Satyagraha, είναι ένα λαϊκό κίνημα για την αναβίωση του πραγματικού σπόρου, της νοημοσύνης των αγροτών να είναι κτηνοτρόφοι και να συνεχιστεί με τη νοημοσύνη του σπόρου προς την ποικιλομορφία, την ανθεκτικότητα και την ποιότητα. Είναι ένα κίνημα που πηγάζει από τους ανώτερους νόμους του ότι είμαστε μέλη της Γήινης Κοινότητας, Vasudhaiva Kutumbkam , από τους ανώτερους νόμους του καθήκοντός μας να φροντίζουμε, να προστατεύουμε, να διατηρούμε, να μοιραζόμαστε. Η Bija Satyagraha δεσμεύεται ότι οι αγρότες μας λαμβάνουν τα εξής:\nΈχουμε λάβει αυτούς τους σπόρους από τη φύση και τους προγόνους μας. Είναι καθήκον μας προς τις μελλοντικές γενιές να τους παραδώσουμε στον πλούτο της ποικιλομορφίας και της ακεραιότητας στην οποία τους λάβαμε. Επομένως, δεν θα υπακούμε σε κανένα νόμο, ούτε θα υιοθετούμε καμία τεχνολογία που παρεμβαίνει στα υψηλότερα καθήκοντά μας προς τη Γη και τις Μελλοντικές Γενιές. Θα συνεχίσουμε να σώζουμε και να μοιραζόμαστε τους σπόρους μας.\nΠάνω από τεσσεράμισι δεκαετίες έχω συμμετάσχει σε πολλές Satyagrahas και εργάστηκα για πραγματική ελευθερία – την ελευθερία της φύσης και του τελευταίου ατόμου στην κοινωνία. Η δέσμευσή μου για τις κοινές μας ελευθερίες μεγαλώνει βαθύτερα με την πάροδο του χρόνου. Το Planetary Satyagraha που χρειαζόμαστε σήμερα είναι για τον καθένα μας να ξεφύγει από τις φυλακές του μυαλού μας που δημιουργήθηκαν από το 1 τοις εκατό μέσω κατασκευών και ψευδαισθήσεων, ενώ απελευθερώνουμε τη νοημοσύνη και τις λανθάνουσες δυνάμεις μας για να ξεκινήσουμε την αναβίωση του πραγματικού ή να ξανασκεφτούμε την πραγματική μας σχέση με τη Γη και μεταξύ μας.\nΤο σημερινό κίνημα μη συνεργασίας ξεκινά με το να μην προσυπογράφουμε τις μυθοπλασίες και τα ψεύδη μέσω των οποίων αποικιοποιούμαστε και να μην συνεργαζόμαστε με τις δομές βίας και κυριαρχίας που χτίστηκαν μέσω αυτών των μυθιστορημάτων για να υποστηρίξουν τις δομές της εξόρυξης και της εκμετάλλευσης. Η απελευθέρωση απο το 1 τοις εκατό είναι η Satyagraha της εποχής μας. Είναι ένα Satyagraha να μένεις ζωντανός και να γιορτάσεις το πραγματικό. Να ζούμε ελεύθεροι σύμφωνα με τους υψηλότερους νόμους της Γαίας και τους ανώτερους νόμους της ανθρωπότητας και του Ντάρμα μας.\nΣυχνά επισημαίνετε τη σχέση ανάμεσα στο δίπλωμα ευρεσιτεχνίας των σπόρων – μετατρέποντάς τους σε εμπορεύματα που υπόκεινται σε δικαιώματα ιδιοκτησίας – και το χρέος των τοπικών αγροτών, το οποίο μόνο στην Ινδία οδήγησε σε αυτοκτονίες άνω των 300.000 ανθρώπων. Θα μπορούσατε ίσως να πείτε λίγα λόγια για τον αντίκτυπο που είχε η εισαγωγή των καπιταλιστικών ορθολογιών στην παραγωγή τροφίμων στον Παγκόσμιο Νότο και ποιες ήταν οι κοινωνικές συνέπειες;\nΗ Ινδία είναι μια χώρα πλούσια σε βιοποικιλότητα. Για πάνω από 10.000 χρόνια οι Ινδοί αγρότες χρησιμοποίησαν τη λαμπρότητα και τις αυτόχθονες γνώσεις τους για να εξημερώσουν και να εξελίξουν χιλιάδες καλλιέργειες, συμπεριλαμβανομένων 200.000 ποικιλιών ρυζιού, 1.500 ποικιλιών σίτου, 1.500 ποικιλιών μπανάνας και μάνγκο, εκατοντάδες είδη dals και ελαιούχους σπόρους, διάφορα κεχρί και ψευδο δημητριακά , λαχανικά και μπαχαρικά κάθε είδους.\nΑυτή η λαμπρότητα και η ποικιλομορφία στην αναπαραγωγή σταμάτησαν απότομα όταν μας επιβλήθηκε η Πράσινη Επανάσταση στη δεκαετία του 1960 από αγροχημικές εταιρείες και εργοστάσια που μετά τον Β ‘Παγκόσμιο Πόλεμο αναζητούσαν απεγνωσμένα νέες αγορές συνθετικών λιπασμάτων που κατασκευάζονται στα εργοστάσια εκρηκτικών του πολέμου. . Σε παρόμοια πτυχή με τη διαδικασία αποικισμού του παρελθόντος, η νοημοσύνη μας για την εκτροφή σπόρων και τη γεωργία αρνήθηκε, οι σπόροι μας ονομάστηκαν «πρωτόγονοι» και εκτοπισθήκαμε. Επιβλήθηκε μια μηχανική «νοημοσύνη» βιομηχανικής αναπαραγωγής για ομοιομορφία, για εξωτερικές εισροές. Αντί να συνεχίσουμε να αναπτύσσουμε ποικιλίες διαφορετικών ειδών, η γεωργία και η διατροφή μας μειώθηκαν σε ρύζι και σιτάρι.\nΟι εταιρείες αναπαράγουν σπόρους που ανταποκρίνονται στα χημικά τους. Οι χημικές ουσίες χρειάζονται μονοκαλλιέργειες για να λειτουργούν βέλτιστα και οικονομικά αποδοτικά, τα οποία με τη σειρά τους είναι ευάλωτα στις συνέπειες της κλιματικής αλλαγής στις οποίες η βιομηχανική γεωργία συμβάλλει σημαντικά.\nΗ γενετική μηχανική των σπόρων ξεκίνησε από τη σύμπραξη δηλητηριάσεων επειδή είδαν την ευκαιρία να εισπράξουν ενοίκια από τους αγρότες επιβάλλοντας διπλώματα ευρεσιτεχνίας για τη χρήση σπόρων σε συμφωνίες ελεύθερου εμπορίου. Όπως είπε ένας εκπρόσωπος της Monsanto, «Ήμασταν ο ασθενής, ο διαγνωστικός, ο γιατρός όλοι σε ένα». Και το πρόβλημα που διάγνωσαν ήταν ότι οι αγρότες σώζουν σπόρους. Η περίπτωση της Monsanto και του γενετικώς τροποποιημένου σπόρου βαμβακιού της που ονομάζεται “Bt cotton” αποτελεί ένα σαφές παράδειγμα. Προκειμένου να αναγκάσει τους αγρότες να χρησιμοποιούν σπόρους βαμβακιού Bt, καθιέρωσε ένα μονοπώλιο που εμπόδισε την πρόσβαση των αγροτών σε εναλλακτικούς σπόρους βαμβακιού. Μέχρι τώρα, το 99% του βαμβακιού που φυτεύτηκε είναι βαμβάκι Bt. Εν τω μεταξύ, η Monsanto αύξησε την τιμή των σπόρων κατά περίπου 80.000 τοις εκατό, αναγκάζοντας τους αγρότες να θέσουν τον εαυτό τους σε ακραίο χρέος απλώς για να αγοράσουν το πιο βασικό στοιχείο για την καλλιέργεια των καλλιεργειών τους.\nΤο βαμβάκι Bt – που πωλήθηκε στην Ινδία με το όνομα Bollgard – παρουσιάστηκε ως ανθεκτικό στα παράσιτα, εξαλείφοντας την ανάγκη των αγροτών να χρησιμοποιούν φυτοφάρμακα. Αλλά καθώς τα παράσιτα έχουν γίνει ανθεκτικά στο βαμβάκι Bt με την πάροδο του χρόνου, η χρήση φυτοφαρμάκων σε ορισμένες ινδικές πολιτείες έχει αυξηθεί έως και δεκατρία φορές μετά την εισαγωγή της γενετικά τροποποιημένης καλλιέργειας. Ως αποτέλεσμα, εκατοντάδες αγρότες έχουν πεθάνει λόγω δηλητηρίασης από φυτοφάρμακα και πολλές χιλιάδες άλλοι αυτοκτόνησαν ως αποτέλεσμα της παγίδας χρέους στο οποίο προσγειώθηκαν.\nΗ κυριαρχία των σπόρων των αγροτών βρίσκεται στο επίκεντρο των λύσεων για την επιδημία αυτοκτονιών των αγροτών. Μόνο όταν οι αγρότες έχουν πρόσβαση στους δικούς τους σπόρους θα είναι ελεύθεροι από χρέος. Και μόνο μέσω της κυριαρχίας των σπόρων μπορούν να αυξηθούν τα εισοδήματα των αγροτών. Οι καλλιεργητές βιολογικού βαμβακιού κερδίζουν περισσότερα αποφεύγοντας δαπανηρούς σπόρους και χημικά. Το βιολογικό βαμβάκι είναι το μέλλον.\nΟι άνθρωποι που ζουν στον Παγκόσμιο Νότο – ειδικά εκείνοι των οποίων τα προς το ζην εξαρτώνται άμεσα από το περιβάλλον τους – επηρεάζονται δυσανάλογα από τις επιπτώσεις της κλιματικής αλλαγής. Κατά την άποψή σας, ποια άμεση δράση πρέπει να ληφθεί προκειμένου να ελαχιστοποιηθεί η απειλή που δημιουργεί η κλιματική αλλαγή σε αυτούς τους ευάλωτους πληθυσμούς, δεδομένου ότι οι κυβερνήσεις ορισμένων από τις πλουσιότερες χώρες του κόσμου δεν φαίνεται να ενδιαφέρονται πολύ να αποκλίνουν από τις επιχειρήσεις ως συνήθως;\nΤραγικά, είναι εκείνοι που έχουν συμβάλει λιγότερο στις εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου που υποφέρουν περισσότερο λόγω του κλιματικού χάους – κοινότητες στα ψηλά Ιμαλάια που έχουν χάσει τους υδάτινους πόρους τους καθώς οι παγετώνες λιώνουν και εξαφανίζονται, αγρότες στη λεκάνη του Γάγκη των οποίων οι καλλιέργειες έχουν αποτύχει λόγω ξηρασίας ή πλημμυρών, παράκτιων και νησιωτικών κοινοτήτων που αντιμετωπίζουν νέες απειλές αύξησης της στάθμης της θάλασσας και εντατικών κυκλώνων.\nΗ αλλαγή του κλίματος, τα ακραία φυσικά γεγονότα και οι κλιματικές καταστροφές γίνονται ολοένα και συχνότερες υπενθυμίσεις ότι είμαστε μέρος της Γης, όχι εκτός από αυτήν. Κάθε πράξη βίας που διαταράσσει τα οικολογικά συστήματα απειλεί επίσης τη ζωή μας. Ως πολίτες της Γης, ο καθένας από εμάς μπορεί να ενεργήσει για να την προστατεύσει. Η βιομηχανική γεωργία συμβάλλει σημαντικά στην κλιματική αλλαγή. Η μετάβαση στη βιολογική γεωργία είναι επιτακτική ανάγκη για την υγεία μας καθώς και για την υγεία του πλανήτη, για τη δικαιοσύνη για το κλίμα και τη δημοκρατία της Γης.\nΑυτός είναι ο λόγος για τον οποίο στις Συναντήσεις του Παρισιού για την Κλιματική Αλλαγή (COP21), φυτέψαμε συλλογικά έναν κήπο και κάναμε ένα σύμφωνο για την προστασία της Γης. Κάθε κήπος μπορεί να είναι μικρός, αλλά όταν εκατομμύρια ενώνουν τα χέρια, αρχίζει να κάνει μια αλλαγή πέρα από τον ορυκτό άνθρακα, ο οποίος θα πρέπει να αφεθεί υπόγεια, στον ζωντανό άνθρακα, τον οποίο πρέπει να μεγαλώνουμε παντού για να θεραπεύσουμε τη γη, να δημιουργήσουμε ανθεκτικότητα και αναζωογόνηση του κλίματος\nΗ ανθρωπότητα πέρασε πρόσφατα ένα πολύ σημαντικό όριο, καθώς περισσότερο από το μισό του παγκόσμιου πληθυσμού ζει τώρα σε αστικές περιοχές. Αυτό φαίνεται να δημιουργεί μια σύγκρουση μεταξύ των περιβαλλοντικών οφελών της μικρής κλίμακας οικολογικής γεωργίας και της ανάγκης να τροφοδοτηθεί ένας πληθυσμός δισεκατομμυρίων ανθρώπων που δεν μπορούν – και συχνά δεν θέλουν – να καλλιεργήσουν τη δική τους τροφή στο άμεσο περιβάλλον τους. Πώς μπορούμε να λύσουμε αυτό το παράδοξο;\nΗ προστασία του πλανήτη και η εξασφάλιση τροφής για όλους δεν έρχονται σε αντίθεση μεταξύ τους. Το βιομηχανικό σύστημα που καταστρέφει την υγεία του πλανήτη προκαλεί επίσης πείνα, υποσιτισμό και ασθένειες. Η βιομηχανική γεωργία απέτυχε σαφώς ως σύστημα τροφίμων.\nΣε αντίθεση με τον μύθο ότι οι μικροί αγρότες πρέπει να εξαφανιστούν επειδή είναι μη παραγωγικοί και θα πρέπει να αφήσουμε το μέλλον των τροφίμων μας στα χέρια του καρτέλ δηλητηρίων, των κηφήνων επιτήρησης και του spyware, οι μικροί αγρότες παρέχουν το 70% των παγκόσμιων τροφίμων χρησιμοποιώντας το 30% τους πόρους που πηγαίνουν στη γεωργία. Η βιομηχανική γεωργία χρησιμοποιεί το 70 τοις εκατό των πόρων για να δημιουργήσει το ένα τέταρτο των εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου, ενώ παρέχει μόνο το 30 τοις εκατό των τροφίμων μας. Αυτή η γεωργία βασισμένη σε εμπορεύματα προκάλεσε το 75% της καταστροφής των εδαφών, το 75% των καταστροφών των υδάτινων πόρων και τη ρύπανση των λιμνών, των ποταμών και των ωκεανών μας. Τέλος, όπως ξεκίνησα στο βιβλίο μου, Ποιος πραγματικά ταΐζει τον κόσμο; (Zed Books, 2016), το 93% της ποικιλίας των καλλιεργειών έχει εξαφανιστεί μέσω της βιομηχανικής γεωργίας.\nΣε αυτό το ποσοστό, εάν το μερίδιο της βιομηχανικής γεωργίας και της βιομηχανικής τροφής στη διατροφή μας αυξηθεί στο 45%, θα έχουμε έναν νεκρό πλανήτη. Δεν θα υπάρχει ζωή, ούτε τροφή, σε έναν νεκρό πλανήτη. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο η αναζωογόνηση του πλανήτη μέσω οικολογικών διαδικασιών έχει καταστεί επιτακτική επιβίωσης για το ανθρώπινο είδος και όλα τα άλλα όντα. Κεντρικό στοιχείο της μετάβασης είναι η μετάβαση από τα ορυκτά καύσιμα και τον νεκρό άνθρακα, σε διαδικασίες διαβίωσης που βασίζονται στην ανάπτυξη και την ανακύκλωση του ζωντανού άνθρακα.\nΤο έργο της Navdanya τα τελευταία τριάντα χρόνια έδειξε ότι μπορούμε να καλλιεργήσουμε περισσότερα τρόφιμα και να προσφέρουμε υψηλότερα εισοδήματα στους αγρότες χωρίς να καταστρέψουμε το περιβάλλον και να σκοτώσουμε τους αγρότες μας. Η μελέτη μας, « Βιοποικιλότητα βασησμένη στην οργανική καλλιέργια: ένα νέο πρότυπο για την ασφάλεια των τροφίμων και την τροφική ασφάλεια » , έδειξε ότι οι μικρές βιολογικές οργανικές καλλιέργειες παράγουν περισσότερα τρόφιμα και παρέχουν υψηλότερα εισοδήματα στους αγρότες.\nΕπιπλέον, τα βιολογικά οργανικά και τοπικά συστήματα τροφίμων συμβάλλουν τόσο στον μετριασμό όσο και στην προσαρμογή στην κλιματική αλλαγή. Οι μικρές, βιοποικιλικές, βιολογικές εκμεταλλεύσεις – ειδικά σε χώρες του Τρίτου Κόσμου – δεν περιέχουν ορυκτά καύσιμα. Η ενέργεια για γεωργικές δραστηριότητες προέρχεται από ζωική ενέργεια. Η γονιμότητα του εδάφους χτίζεται τροφοδοτώντας οργανισμούς του εδάφους μέσω της ανακύκλωσης της οργανικής ύλης. Αυτό μειώνει τις εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου. Τα συστήματα βιοποικιλότητας είναι επίσης πιο ανθεκτικά στις ξηρασίες και τις πλημμύρες επειδή έχουν υψηλότερη ικανότητα συγκράτησης νερού και συνεπώς συμβάλλουν στην προσαρμογή στην κλιματική αλλαγή. Η μελέτη της Navdanya σχετικά με την κλιματική αλλαγή και τη βιολογική γεωργία έδειξε ότι η βιολογική γεωργία αυξάνει την απορρόφηση άνθρακα έως και 55% και την ικανότητα συγκράτησης νερού κατά 10%, συμβάλλοντας τόσο στον μετριασμό όσο και στην προσαρμογή στην κλιματική αλλαγή.\nΤα βιολογικά οργανικά αγροκτήματα παράγουν περισσότερα τρόφιμα και υψηλότερα εισοδήματα από τις βιομηχανικές μονοκαλλιέργειες. Ο μετριασμός της κλιματικής αλλαγής, η διατήρηση της βιοποικιλότητας και η αύξηση της επισιτιστικής ασφάλειας μπορούν συνεπώς να συμβαδίζουν. Τρεις δεκαετίες της Navdanya έδειξαν ότι χρησιμοποιώντας τους γηγενείς σπόρους και ασκώντας την αγρο-οικολογία, οι μικροί αγρότες της Ινδίας μπορούν να παράγουν αρκετά, υγιεινά, θρεπτικά τρόφιμα για δύο Ινδίες και δεν ξοδεύουν τα πολύτιμα χρήματά τους για την αγορά δηλητηρίων και δηλητηριώδη σπόρους ΓΤΟ έχουν τη δυνατότητα να αυξήσουν τα εισοδήματά τους δέκα φορές και να σταματήσουν τις αυτοκτονίες των αγροτών. Για μία Χωρίς δηλητήριο, χωρίς χρέος, και χωρίς αυτοκτονίες, πείνα και υποσιτισμό Ινδία και κόσμο είναι αυτο για το οποίο εργάζομαι.\nPreviousΤο ένα και μοναδικό ΕΣΥ\nNextΚείμενο του συντρόφου Πολύκαρπου Γεωργιάδη σχετικά με την κατάσταση στις φυλακές


ΚΑΛΑΜΑΤΑ ΜΕΣΣΗΝΙΑΣ: Στα κρατητήρια άνεργος πατέρας 7 παιδιών για χρέη στον ΟΑΕΕ\nΣτα κρατητήρια άνεργος πατέρας 7 παιδιών για χρέη στον ΟΑΕΕ\nΠατέρας επτά παιδιών και άνεργος συνελήφθη για χρέη 5.000 ευρώ την ώρα που πάμπλουτοι όπως έγινε γνωστό πριν από μερικές μέρες δήλωναν... μηδενικό εισόδημα ή στην καλύτερη περίπτωση δήλωναν μικρομεσαίοι.\nΆλλοι είναι οι μεγαλοοφειλέτες που χρωστούν πολλές χιλιάδες ευρώ και κυκλοφορούν σαν κύριοι και την ίδια ώρα ένας πολύτεκνος πατέρας πάει φυλακή για χρέη 5.000 ευρώ.\nΕίναι ο πρόεδρος της....\nκίνησης Ομάδα Αλληλεγγύης Αγίας Αικατερίνης Μηνάς Χατζηδάκης ο οποίος διατηρούσε στο παρελθόν εμπορικό κατάστημα και συνελήφθη για βεβαιωμένα χρέη προς τον ΟΑΕΕ.\nΓια το θέμα αναμένεται να ζητήσει ενημέρωση και ο πρόεδρος του Εργατικού Κέντρου Ηρακλείου, για να διερευνηθεί αν υπάρχουν περιθώρια παρέμβασης.\nΣύμφωνα με το PrismaNews, ο πολύτεκνος πατέρας κινδυνεύει να μπεί στη φυλακή αφού δεν μπορεί να πληρώσει το χρέος του.\nΕτικέτες ΑΣΤΥΝΟΜΙΑ, ΕΠΙΚΑΙΡΟΤΗΤΑ (ΕΛΛΑΔΑ), ΚΟΙΝΩΝΙΚΑ, ΧΡΕΗ


Από πού προήλθε η φράση «Η κότα με τα χρυσά αβγά»; | InfoKids\nΑρχική › Quiz › Από πού προήλθε η φράση «Η κότα με τα χρυσά αβγά»;\nΤην συναντούμε σε έναν μύθο. Η φράση χρησιμοποιείται για τους άπληστους και τους αχόρταγους. Αποδίδεται στον Αίσωπο.\nΤότε λοιπόν σκέφτηκε να σφάξει την κότα για να πάρει όλο το χρυσό που είχε μέσα της. Με μεγάλη έκπληξη ανακάλυψε ότι αυτή η κότα, ήταν σαν τις άλλες, δεν είχε χρυσά αυγά. Έτσι, θέλοντας τα πολλά έχασε και τα λίγα!\nΑυτό πάντοτε ο παθαίνει πάντοτε ο φιλάργυρος, ο άπληστος που θέλει να τα κερδίζει τα πάντα και δεν ικανοποιείται με κείνα που έχει!\nΏρα για ποιηματάκι:\nΏρα για παραμύθια: Η κότα με τα χρυσά αυγά -ΑΙΣΩΠΟΣ (Παρακαλούμε ελέγξτε το βίντεο πριν το δουν μικρά παιδιά)\nΠέμπτη, 7 Μάιος, 2015 στην κατηγορία Quiz


TA ΔΕΥΤΕΡΑΚΙΑ και τώρα ΤΡΙΤΑΚΙΑ: ΤΙΤΑΝΟΜΑΧΙΑ\nΑναρτήθηκε από ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΤΟΤ στις 12:19 π.μ.\nteacher 15 Σεπτεμβρίου 2012 - 12:51 π.μ.\nΔημητράκη, μπήκες στο πνεύμα του σχολείου. Σ' ευχαριστούμε για την ενημέρωση. Συνέχισε δυναμικά!


Μπαρτσελόνα : Η δύσκολη στιγμή του αποχαιρετισμού για τον Βαλβέρδε | in.gr\n15 Ιανουαρίου 2020, 11:04\nΙδιαίτερα φορτισμένος συναισθηματικά ήταν ο Ερνέστο Βαλβέρδε στο «αντίο» που είπε στους παίκτες της Μπαρτσελόνα\nΟ Ερνέστο Βαλβέρδε αποτελεί παρελθόν για την Μπαρτσελόνα.\nΟ ισπανός τεχνικός, ύστερα από 2,5 χρόνια παρουσίας στο Camp Nou, αποχώρησε από την τεχνική ηγεσία, έχοντας κατακτήσει 2 πρωταθλήματα Ισπανίας, 1 κύπελλο και 2 σούπερ καπ.\nΗ δύσκολη στιγμή του αποχαιρετισμού με τους παίκτες ήταν και η χειρότερη, ενώ, σύμφωνα με τα όσα αναφέρει η Mundo Deportivo, ο Βαλβέρδε ήταν συγκινημένος και μιλώντας στους παίκτες έβαλε τα κλάματα.\nΌπως είναι ήδη γνωστό, με πολύ ωραία και συγκινητικά μηνύματα έχουν αποχαιρετήσει τον πρώην προπονητή του Ολυμπιακού οι Λιονέλ Μέσι, Λουίς Σουάρες, Σέρχιο Μπουσκέτς και Ζεράρ Πικέ.\nΔιάδοχος του Βαλβέρδε στον πάγκο της Μπαρτσελόνα είναι ο Κίκε Σετιέν, ο οποίος έχει κάνει ήδη την πρώτη του προπόνηση με την ομάδα.\nΣχετικά άρθρα: ➤ Μπαρτσελόνα: Σετιέν, ο 8ος προπονητής του Μέσι ➤ Μέσι για Βαλβέρδε: «Είσαι υπέροχος άνθρωπος, σε ευχαριστώ για όλα» (pic) ➤ Σουάρες σε Βαλβέρδε: «Σ’ ευχαριστώ πάρα πολύ μίστερ»\nΚοινοποίηση: Μπαρτσελόνα : Η δύσκολη στιγμή του αποχαιρετισμού για τον Βαλβέρδε


ΘΛΙΒΕΡΟ! Βαρύς ήταν ο φόρος αίματος στην άσφαλτο τον Οκτώβριο - NewsPallinis.gr\nHome ΡΕΠΟΡΤΑΖ ΘΛΙΒΕΡΟ! Βαρύς ήταν ο φόρος αίματος στην άσφαλτο τον Οκτώβριο\nΘΛΙΒΕΡΟ! Βαρύς ήταν ο φόρος αίματος στην άσφαλτο τον Οκτώβριο\nΒαρύς ήταν ο φόρος αίματος στην άσφαλτο τον Οκτώβριο.\nΣε 20 τροχαία δυστυχήματα στην περιοχή της Αττικής, έχασαν τη ζωή τους 21 άτομα, ενώ άλλα 638 τραυματίστηκαν (26 σοβαρά, 612 ελαφρά). Συνολικά καταγράφηκαν 529 ατυχήματα.\nΣύμφωνα με την Τροχαία, τα κυριότερα αίτια των δυστυχημάτων και ατυχημάτων αυτών ήταν η οδήγηση χωρίς σύνεση και προσοχή, η παραβίαση προτεραιότητας και η παραβίαση των κανόνων κυκλοφορίας από πεζούς.\nΤη σοβαρότητα των τραυματισμών επέτεινε, σε πολλές περιπτώσεις, η μη χρήση προστατευτικού κράνους από τους οδηγούς και επιβάτες των δικύκλων.


Γιάννης Μουρατίδης – hrpro.gr | HR Professional\nH δημιουργία ομάδων εργαζόμενων ποτέ δεν ήταν πιο δύσκολη\nPosted on 31 Μαρτίου 2022 by Γιάννης Μουρατίδης\nΤο team management στο ποδόσφαιρο θα μπορούσε να είναι ένα παράδειγμα προς μίμηση για την οργάνωση ομάδων εργαζομένων. Με τη διαφορά ότι το επιθυμητό αποτέλεσμα δεν είναι πάντοτε η νίκη.\nΗ ανάλυση στο ποδόσφαιρο έχει τα θεμέλια της λίγο μετά το Δεύτερο Παγκόσμιο Πόλεμο, όταν ο Charles Reep, ένας λογιστής στη Βρετανική Πολεμική Αεροπορία, χρησιμοποιώντας χαρτί και μολύβι, άρχισε να συλλέγει και να αναλύει δεδομένα για ποδοσφαιρικούς αγώνες. Ένα από τα πρώτα συμπεράσματα που κατέληξε ήταν ότι τα περισσότερα γκολ επιτυγχάνονταν όταν οι ποδοσφαιριστές δεν χρειάζονταν να ανταλλάσσουν πολλές πάσες. Δηλαδή, εάν η μπάλα προωθούνταν προς την αντίπαλη εστία με το συντομότερο τρόπο. Η θεωρία του, που έγινε γνωστή ως long ball, επέδρασε καθοριστικά στο εγγλέζικο ποδόσφαιρο για πολλά χρόνια και ειδικά στη δεκαετία του 80.\nΈκτοτε, η ανάλυση δεδομένων στο χώρο του ποδοσφαίρου γνώρισε μεγάλη αποδοχή, με αποτέλεσμα, αρχικά ομάδες με γενναιόδωρους προϋπολογισμούς και στη συνέχεια μικρότερες ομάδες, να αξιοποιούν την ανάλυση δεδομένων σε λήψεις αποφάσεων που είχαν σχέση με τις μεταγραφές και τη διαμόρφωση της ομάδας πριν ξεκινήσει το παιχνίδι.\nΗ ΠΑΝΔΗΜΙΑ ΕΝΙΣΧΥΣΕ ΤΗΝ ΑΝΑΓΚΗ ΓΙΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΕΣ ΟΜΑΔΕΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ\nΣτη δεκαετία του 90, με τις τότε υπάρχουσες υπολογιστικές δυνατότητες της τεχνητής νοημοσύνης, η IBM είχε δημιουργήσει ένα πρόγραμμα, το οποίο είχε γίνει γνωστό ως «Numbers». Στόχος του ήταν να αξιοποιεί μεγάλο όγκο πληροφοριών για εργαζόμενους της εταιρείας, ώστε να προτείνει στη συνέχεια τη δημιουργία των πιο κατάλληλων ομάδων για την υλοποίηση έργων.\nΗ IBM που ήταν έκτοτε μια μεγάλη πολυεθνική εταιρεία, είχε συχνά την ανάγκη να συντονίζει ομάδες εργαζόμενων, οι οποίοι μπορεί να ζούσαν χιλιάδες χιλιόμετρα μακριά από τον άλλο. Συνήθως, τότε που τα ταξίδια δεν ήταν ακόμα υπό περιορισμό, οι ομάδες αυτές βρίσκονταν δια ζώσης και τα μέλη τους παρέμεναν μαζί μέχρι την υλοποίηση του έργου. Σε μια περίπτωση που μας είναι γνωστή, ένας τεχνικός της ΙΒΜ Ελλάδας, χρειάστηκε να μεταβεί για δύο χρόνια στην Οδησσό, προκειμένου να συμμετέχει στην υλοποίηση ενός έργου που είχε αναλάβει εκεί η εταιρεία. Τι ήταν, όμως, αυτό που έκανε την IBM να διαλέξει το συγκεκριμένο άτομο και να επωμισθεί πέρα από το μισθό του και τα έξοδα του ως expat;\nΣε ένα άρθρο με τίτλο «Prepare orga-nizational data», το οποίο έχει γραφτεί για λογαριασμό της Microsoft, ο συντάκτης αναφέρει «Με τον όρο organizational data, εννοούμε όλη εκείνη την πληροφορία που βρίσκεται μέσα στον οργανισμό και βοηθά τους αναλυτές να διαμορφώσουν μια ακριβής εικόνα για τους εργαζόμενους». Η ανάλυση αυτών των δεδομένων, η οποία θα μπορούσε να φτάσει μέχρι και το επίπεδο του ψυχογραφήματος, προσφέρει αξιοποιήσιμη γνώση σχετικά με την ποιότητα επικοινωνίας και τις δυνατότητες συνεργασίας μεταξύ των εργαζομένων.\nΤο πιο συνηθισμένο σενάριο μιας τέτοιας ανάλυσης είναι η αναζήτηση patterns συνεργασίας μεταξύ διαφορετικών ομάδων εργαζομένων. Μπορούμε να αναλογιστούμε πόσο εύκολη θα μπορούσε να είναι μια τέτοια ανάλυση για μια εταιρεία που απασχολεί 10 ή ακόμα και 20 εργαζόμενους και πόσο πολύπλοκη μπορεί να γίνει για οργανισμούς των χιλιάδων ή δεκάδων χιλιάδων εργαζόμενων.\nΟι παράμετροι που μπορούν να ληφθούν υπύψη σε μια τέτοια ανάλυση είναι δεκάδες ή ίσως εκατοντάδες, αν ο αναλυτής θέλει να γίνει πραγματικά λεπτολόγος. Οι δεξιότητες του εργαζόμενου είναι ο σταθερός εξ αυτών των παραγόντων, υπάρχουν όμως και άλλοι που δεν είναι αξιολογήσιμοι με την πρώτη ματιά, όπως το φύλο, η οικογενειακή κατάσταση, ο τόπος διαμονής, η κατάσταση της υγείας -σωματικής και ψυχικής, τα πολιτικά πιστεύω, η κοινωνική θέση και τα σπορ ή hobbies.\nΗ δύναμη που έχει αποκτήσει η τεχνητή νοημοσύνη, δίνει πλέον τη δυνατότητα στους οργανισμούς να συνυπολογίσουν δεκάδες παράγοντες, να δημιουργήσουν σενάρια ομάδων εργαζομένων και να έχουν μια εκτίμηση της αποτελεσματικότητάς τους πριν ακόμα τους καλέσουν στο τηλέφωνο. Το γεγονός ότι μια μηχανή αποφασίζει να στείλει τα μηνύματα πρόσκλησης στα άτομα που θα αποτελέσουν την ομάδα, ακούγεται οργουελικό και μάλλον είναι, αν και δεν είμαστε σίγουροι ότι έχει φτάσει στο επίπεδο που η μηχανή στέλνει τα μηνύματα χωρίς συμμετοχή ατόμων από το τμήμα ανθρώπινου δυναμικού. Το σενάριο μπορεί να γίνει ακόμα πιο τεχνοκρατικό, αν στο μίγμα των εργαζόμενων προσθέσουμε και μηχανές. Σε αυτήν την περίπτωση, μια ομάδα θα μπορούσε να αποτελείται από κάποια ρομπότ μεταφοράς, μερικούς χειριστές περονοφόρων οχημάτων, κάποιους ελεγκτές για την ομαλή λειτουργία του έργου και ίσως λίγα διοικητικά στελέχη που λαμβάνουν αποφάσεις, όταν η τεχνητή νοημοσύνη βρεθεί σε αδιέξοδο. Σε αποθήκες της Amazon ή της Walmart, ένα τέτοιο σενάριο είναι ήδη πραγματικότητα. Άνθρωποι και μηχανές κινούνται στον ίδιο χώρο και αλληλεπιδρούν για το βέλτιστο αποτέλεσμα, που είναι η καλύτερη δυνατή εξυπηρέτηση των αγοραστών.\nΕΞΕΙΔΙΚΕΥΣΗ ΑΠΕΝΑΝΤΙ ΣΕ ΕΥΕΛΙΞΙΑ\nΟ οργανισμός που παράγει αυτό το περιοδικό δραστηριοποιείται επίσης και στην παραγωγή κλαδικών συνεδρίων. Ο τρόπος οργάνωσης των ομάδων του οργανισμού ακολουθεί μια από τις πεπατημένες διαδρομές. Ο οργανισμός έχει δημιουργήσει δεξαμενές εργαζομένων που έχουν περισσότερες δεξιότητες σε έναν τομέα, συντάκτες, πωλητές, λογιστές κ.λπ. και κάθε φορά που θέλει να παράγει ένα νέο προϊόν, επιλέγει άτομα από αυτές τις δεξαμενές.\nΘα μπορούσε να αλλάξει αυτή η μορφή οργάνωσης; Ένας συντάκτης, για παράδειγμα, να γίνει πωλητής, ένας λογιστής να γίνει συντάκτης και πάει λέγοντας; Για μια εκδοτική εταιρεία, αυτό ακούγεται κάπως δύσκολο, δεν ισχύει όμως το ίδιο για μια εταιρεία που αναλαμβάνει έργα πληροφορικής και οι εργαζόμενοι της είναι εφοδιασμένοι με διαφορετικές πιστοποιημένες δεξιότητες. Σε αυτήν την περίπτωση, η ομάδα που θα αναλάβει την κάθε αποστολή, θα μπορούσε να αποτελείται από οποιαδήποτε εκ των ατόμων της δεξαμενής εργαζομένων, όπως θεωρητικά θα μπορούσε να γίνει σε μια ομάδα βόλεϊ, όπου όλοι οι παίκτες μπορούν να παίξουν σε όλες τις θέσεις ή τουλάχιστον θα έπρεπε να μπορούν.\nΣε αυτήν την περίπτωση, οι δεξιότητες συνεχίζουν να παίζουν ένα σημαντικό ρόλο, γιατί ο παίκτης Α ίσως γνωρίζει καλύτερα από δίκτυα σε σχέση με τον παίκτη Β, αλλά αυτή η μικρή διαφορά θα μπορούσε και να μη ληφθεί υπόψη αν, για παράδειγμα, το έργο γίνονταν σε ένα υπόγειο data center και ο παίκτης Α είναι κλειστοφοβικός.\nΣτο παραπάνω παράδειγμα της εκδοτικής εταιρείας, ακόμα και αν έχουμε δύο συντάκτες που γράφουν εξαιρετικό πολιτικό ρεπορτάζ, δύσκολα θα εμπιστευόμασταν να γράψει ένα αντικειμενικό άρθρο για την εισβολή της Ρωσίας στην Ουκρανία, σε αυτόν που οι γονείς του ζούσαν ακόμα στην Ουκρανία.\nΚΑΛΥΤΕΡΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΔΕΔΟΜΕΝΩΝ ΣΤΗΝ ΑΝΑΛΥΣΗ ΟΜΑΔΩΝ\nΣτο άρθρο «How to be great at people analytics», το οποίο γράφτηκε το 2020, οι συντάκτες της McKinsey υποστηρίζουν ότι η πλειονότητα των μεγάλων εταιρειών διαθέτουν πλέον ομάδες ανάλυσης δεδομένων που εστιάζουν στο ανθρώπινο δυναμικό.\nΌπως αναφέρεται στο ίδιο άρθρο, αν και το 70% των CEOs θεωρεί τα «people analytics» υψηλής προτεραιότητας project, συνήθως η υλοποίηση τους καθυστερεί και η βασική αιτία είναι τα χαμηλής ποιότητας δεδομένα που έχουν οι οργανισμοί για τους εργαζόμενους τους. Η κατάσταση αυτή ενισχύεται από την καθετοποίηση των τεχνολογικών εφαρμογών για το HR, με αποτέλεσμα τα δεδομένα να είναι συχνά διάσπαρτα σε διαφορετικά συστήματα που δεν επικοινωνούν μεταξύ τους. Μάλιστα, οι συντάκτες του άρθρου υποστηρίζουν ότι δεν αρκεί τα δεδομένα να βγουν από τα κουτιά που βρίσκονται, αλλά θα πρέπει να αναδιαμορφωθούν ώστε να ταιριάζουν καλύτερα στις ανάγκες του HR.\nΓια παράδειγμα, το HR θα ήθελε να γνωρίζει ποιο είναι το κόστος εργατοωρών ενός έργου, ανάλογα με τα άτομα που επιλέγονται να συμμετέχουν στην ομάδα που θα το υλοποιήσει. Η βασική συμβουλή των συντακτών για αυτό που ονομάζουν «stairway to heaven» είναι τα πρώτα τρία βήματα να εστιάσουν στην μεταμόρφωση των «φτωχών» δεδομένων, αρχικά σε «καλά» δεδομένα και στη συνέχεια σε «δυνατά»” δεδομένα, όπου η διαφορά του δεύτερου και τρίτου βήματος βρίσκεται στη διαμόρφωση των δεδομένων με τέτοια μορφή ώστε να είναι εύκολα διαθέσιμα και αναγνώσιμα από τα άτομα που λαμβάνουν αποφάσεις.\nPosted in People ManagementTagged Future of Work, Team Building, Μόνιμη στήληLeave a Comment on H δημιουργία ομάδων εργαζόμενων ποτέ δεν ήταν πιο δύσκολη\nΤο WEB 3.0 αλλάζει και τον τρόπο εργασίας\nPosted on 25 Φεβρουαρίου 2022 25 Φεβρουαρίου 2022 by Γιάννης Μουρατίδης\nΑπό το 1999 μέχρι το 2004, η εξέλιξη του web στην τρέχουσα μορφή του, δημιούργησε ένα αξεπέραστο τεχνολογικό ορόσημο, καθώς περισσότεροι από 3 δισεκατομμύρια άνθρωποι, αξιοποιούν το οικοσύστημα τεχνολογιών του web μέχρι και για το 80% του χρόνου τους. Μπορεί αυτή η κατάσταση να γίνει καλύτερη;\nΤρεις κινητήριες δυνάμεις έδωσαν τη μεγαλύτερη ώθηση στην εξέλιξη της τεχνολογίας Web. Οι κινητές συσκευές, τα κοινωνικά δίκτυα και το cloud. Το 2007, η εμφάνιση του iPhone 7 στην αγορά, ανάγκασε πολλούς κατασκευαστές υπηρεσιών web να χωρέσουν τις σελίδες τους σε μια οθόνη μικρότερη των 5 ιντσών. Παράλληλα, οι επισκέπτες του Internet διαπίστωσαν ότι θα μπορούσαν να έχουν πρόσβαση στις αγαπημένες τους σελίδες 24 ώρες την ημέρα από παντού, ενώ μέχρι τότε, έπρεπε να επιστρέψουν σπίτι ή να πάνε στο γραφείο για να χρησιμοποιήσουν μια dial up σύνδεση.\nΣτη συνέχεια, το MySpace και αργότερα το Facebook, δημιούργησαν ένα περιβάλλον, όπου οι επισκέπτες δεν ήταν μόνο παρατηρητές και αναγνώστες, αλλά μπορούσαν να αλληλεπιδράσουν μεταξύ τους και να προσθέσουν το δικό τους περιεχόμενο με μεγάλη ευκολία. Τέλος, η εξέλιξη της τεχνολογίας cloud, έδωσε στους οργανισμούς τη δυνατότητα να έχουν παρουσία στο web, χωρίς να έχουν τεχνολογικές υποδομές στην κατοχή τους. Τι θα μπορούσε άραγε να προστεθεί σε ένα τόσο πλούσιο, ήδη, οικοσύστημα;\nΤΟ WEB 3.0 Ή ΑΛΛΙΩΣ SEMANTIC WEB\nΗ βαρύτητα του Tim Berners-Lee, δημιουργού του Web, ήταν αρχικά αρκετή, για να προσδώσει στη νέα μορφή του Web, την ονομασία Semantic Web. Ωστόσο, το marketing δεν έμεινε ευχαριστημένο από αυτήν και έτσι σήμερα, αναφερόμαστε συχνότερα στην επόμενη γενιά του Web ως Web 3.0.\nΑνεξαρτήτως ονόματος, το όραμα του δημιουργού του Web είναι μια νέα γενιά τεχνολογίας, η οποία θα οδηγήσει σε περισσότερο ανοιχτά δίκτυα, απαλλαγμένα από την ανάγκη διαχείρισης και εποπτείας τρίτων. Σε αυτήν τη νέα γενιά Web, οι τεχνολογίες που αναμένεται να έχουν πρωταγωνιστικούς ρόλους είναι οι edge computing, decentralised data networks και artificial intelligence.\nΚάθε μια από αυτές είναι και μια μικρή επανάσταση. Η τεχνολογία edge computing μεταφέρει την ισχύ των επεξεργαστών και την αντίληψη των ψηφιακών αισθητήρων στα ακρότερα άκρα του δικτύου, όπως η κινητή μας συσκευή ή ένα μικροσκοπικό ηλεκτρονικό κύκλωμα που είναι θαμμένο στο έδαφος και μετράει θερμοκρασία και υγρασία. Μέχρι και πριν το edge computing, τεράστιες ποσότητες δεδομένων, για την ακρίβεια 160 φορές μεγαλύτερες σε σχέση με το 2010, μεταφέρονταν από το σημείο που παράγονταν σε κεντρικές μονάδες επεξεργασίας στεγασμένες σε data centers. Η τεχνολογία edge έχει στόχο να μειώσει αυτές τις ροές, αναθέτοντας στα απομακρυσμένα ψηφιακά άκρα, ένα κομμάτι του ρόλου που είχαν μέχρι τώρα οι κεντρικές μονάδες επεξεργασίας.\nΑυτό σημαίνει ότι ο καθένας από εμάς θα συμβιώνει, πλέον, με μια ή περισσότερες συσκευές που «σκέφτονται» περισσότερο από ότι έκαναν μέχρι πρόσφατα. Οπότε, άνθρωποι και μηχανές γίνονται μικρές μονάδες του Web με έναν πιο ενεργό ρόλο, ο οποίος συχνά απαιτεί τη συμβίωσή τους. Η συμβίωση αυτή στο όχι πολύ μακρινό μέλλον, μπορεί να σημαίνει και την ενσωμάτωση μηχανών μέσα στο ανθρώπινο σώμα. Η διαδεδομένη χρήση των wearables είναι, πρακτικά, ένα βήμα προς αυτήν την κατεύθυνση.\nΤΑ ΠΡΟΣΩΠΙΚΑ ΔΕΔΟΜΕΝΑ ΩΣ ΕΜΠΟΡΕΥΣΙΜΟ ΠΡΟΪΟΝ\nΥπάρχουν δισεκατομμύρια πηγές παραγωγής δεδομένων ή ίσως να έχουν γίνει ήδη τρισεκατομμύρια. Η χρήση των κινητών συσκευών σε συνδυασμό με την ανάπτυξη των κοινωνικών δικτύων, μετέτρεψε εμάς τους ίδιους, σε παραγωγούς ψηφιακών δεδομένων. Σήμερα, παράγουμε δεδομένα με τα posts σε κοινωνικά δίκτυα, με τους παλμούς της καρδιάς μας, τα βήματα που κάνουμε, τη θερμοκρασία του σώματός μας και τον τρόπο που αναπνέουμε στον ύπνο μας. Παράλληλα, παράγουμε δεδομένα με αισθητήρες που μας ανήκουν, όπως ο θερμοστάτης στο σπίτι μας, το υγρόμετρο που έχουμε τοποθετήσει στον κήπο μας και τις εντολές που δίνουμε για να ενεργοποιηθούν διάφορες ψηφιακές συσκευές.\nΕίναι δεδομένο, ότι τα δεδομένα αυτά μας ανήκουν προσωρινά, όμως τα διαθέτουμε δωρεάν, αφενός γιατί έτσι εκπαιδευτήκαμε και αφετέρου γιατί δεν υπάρχει κάποιο εμπορικό κανάλι μέσω του οποίου θα μπορούσαμε να τα πουλήσουμε. Ένα Amazon προσωπικών δεδομένων, για παράδειγμα. Τα decentralised data networks, μεταξύ άλλων, έχουν τη δυνατότητα να αλλάξουν αυτήν την κατάσταση, κάνοντας τα δεδομένα περισσότερο πολύτιμα για εμάς και πιο ακριβά για τους οργανισμούς που τα χρησιμοποιούν. Θα μπορούσαμε, δηλαδή, να φανταστούμε ότι το brainstorming θα είναι στο μέλλον, μια δεξαμενή από ψηφιοποιημένες ιδέες, στις οποίες οι οργανισμοί θα μπορούν να έχουν πρόσβαση μόνο μετά από τη συγκατάθεσή μας και να μας αμείβουν αν τελικά, αγοράσουν κάποια από αυτές.\nΗ ΤΕΧΝΗΤΗ ΝΟΗΜΟΣΥΝΗ ΩΣ ΕΝΟΡΧΗΣΤΡΩΤΗΣ ΤΟΥ ΨΗΦΙΑΚΟΥ ΚΟΣΜΟΥ\nΗ διαχείριση και αξιολόγηση των τεράστιων ποσοτήτων πληροφορίας που δημιουργούν το Web 3.0, είναι αδύνατο να υλοποιηθεί χωρίς την τεχνολογία τεχνητής νοημοσύνης, η οποία καθόλου τυχαία δεν αναδύθηκε μαζί με τις τεχνολογίες που προαναφέραμε. Οι αλγόριθμοι τεχνητής νοημοσύνης είναι σαν ένα κουτί, του οποίου, συχνά, δεν γνωρίζουμε τους μηχανισμούς στο εσωτερικό του. Το κουτί αυτό έχει μια είσοδο από όπου εισέρχεται η ακατέργαστη πληροφορία και μια έξοδο από όπου εξέρχεται η κατεργασμένη πληροφορία.\nΣτα παραπάνω παραδείγματα, το κουτί αυτό θα μπορούσε να επιλέξει ποια είναι τα χρήσιμα δεδομένα που χρειάζεται να φτάσουν από τα «άκρα» του δικτύου στον κεντρικό «εγκέφαλο» ή να επιλέξει ποια είναι η αξία της ιδέας που θέλουμε να διαπραγματευτούμε σε ένα χρηματιστήριο ιδεών. Πολλές από τις λειτουργίες του κουτιού γίνονται, ήδη, με μεγαλύτερη ταχύτητα και περισσότερο αξιόπιστα, σε σχέση με αυτό που θα μπορούσε να πετύχει ο ανθρώπινος εγκέφαλος. Οπότε, μοιραία, κάποια κουτιά θα αντικαταστήσουν εργαζόμενους ή θα συμπληρώσουν τις δεξιότητές τους.\nΣτην εποχή του Web 3.0, η συνεργασία ανάμεσα σε ανθρώπους και μηχανές δεν θα είναι κάτι διακριτό, όπως σήμερα. Η επικοινωνία με ένα chat bot, μας δίνει ένα πρώτο δείγμα αυτής της κατάστασης. Αν ο οργανισμός δεν ήθελε να μας αποκαλύψει ότι μιλάμε με μια τεχνητή νοημοσύνη, θα υπήρχαν αρκετές περιπτώσεις που δεν θα μπορούσαμε να το διακρίνουμε. Όσο η εξέλιξη του Web 3.0 προχωρά, τεχνολογίες, όπως τα δισδιάστατα ή τρισδιάστατα avatar που θα υλοποιούνται στο γνωστό μας σύμπαν ή σε κάποιο ψηφιακό (metaverse), θα κάνουν τη διάκριση ανάμεσα σε άνθρωπο και μηχανή, δυσκολότερη. Σενάρια, όπως αυτά των ταινιών “HER” και “Blade Runner” δεν ανήκουν, πλέον, στη σφαίρα της επιστημονικής φαντασίας.\nΠρόκειται για μια αλλαγή με τεράστιες κοινωνικές επιπτώσεις και επομένως, επιπτώσεις και στον τομέα της εργασίας. Θεωρητικά, οι μηχανές είναι πιο διατεθειμένες να συνεργαστούν μαζί μας από όσο το αντίθετο. Άλλωστε, εκείνες είναι υποχρεωμένες να το κάνουν, ενώ εμείς όχι. Και δεν μιλάμε για την αντίσταση του χειριστή ενός υπολογιστή απέναντι στα μηχανικά προβλήματα που, συχνά, προκύπτουν στο δεύτερο, αλλά για την αντίσταση απέναντι σε μια συνθετική ψηφιακή μορφή, η οποία στο επόμενο meeting θα μπορούσε να «απειλήσει» τη θέση μας στην εταιρεία, συγκρίνοντας τη δική της αποτελεσματικότητα και παραγωγικότητα με τη δική μας. Πώς αισθάνεται, άραγε, ένας γιατρός που σε δέκα διαγνώσεις καρκίνου έχει κάνει 5 λάθη, ενώ ένας αλγόριθμος τεχνητής νοημοσύνης έχει κάνει μόνο 3;\nΔΕΝ ΕΧΕΙ ΓΙΝΕΙ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗ\nΜέχρι τώρα στις τεχνολογικές εξελίξεις, οι δημιουργοί της τεχνολογίας δεν ένιωθαν την ανάγκη για διαβούλευση. Για παράδειγμα, μια εταιρεία που κατασκευάζει επεξεργαστές, δεν θεώρησε ποτέ ότι πρέπει να μας ρωτήσει αν θέλουμε να κατασκευάσει έναν γρηγορότερο επεξεργαστή από αυτόν που κατασκεύασε την περασμένη χρονιά.\nΟρθή θα λέγαμε αυτή η πολιτική, γιατί οι καταναλωτές και οι αγοραστές θα καθόριζαν, τελικά, αν ήταν σωστή η επιλογή της εταιρείας. Η διαφορά με τις τεχνολογίες που προαναφέραμε, είναι ότι δεν τις αγοράζουμε, αλλά κατά κάποιον τρόπο, μας επιβάλλονται. Και ενώ κάτι που έχουμε αγοράσει, αν τελικά, δεν μας κάνει, έχουμε την επιλογή να το αφήσουμε στην άκρη ή να το πετάξουμε, οι τεχνολογίες που δημιουργούν το οικοσύστημα του Web 3.0 τρυπώνουν τόσο βαθιά μέσα στη καθημερινότητά μας και τη σκέψη μας, που από ένα σημείο και μετά είναι αδύνατο να τις βάλουμε στην άκρη.\nPosted in Digi HRTagged Future of Work, Μόνιμη στήληLeave a Comment on Το WEB 3.0 αλλάζει και τον τρόπο εργασίας\nΟρίζονται εκ νέου οι δεξιότητες των εργαζόμενων για την ψηφιακή εποχή\nPosted on 27 Ιανουαρίου 2022 by Γιάννης Μουρατίδης\nΟι κλασικές περίγραφες δεξιοτήτων αποτελούν παρελθόν για πολλές από τις νέες θέσεις εργασίες. Το σύγχρονο περιβάλλον εργασίας δεν ταιριάζει πλέον με τα στενά όρια που έθεταν τα «βιογραφικά» των περασμένων ετών, απαιτώντας περισσότερες δεξιότητες σε συνεργασία εντός και εκτός του κυρίως τομέα κάθε εργαζομένου.\nΗ αξία μιας πλήρους περιγραφής της θέσης εργασίας, όπως αυτή διαμορφώνεται από το τμήμα διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού του οργανισμού, αναδεικνύεται εάν ρίξουμε μια ματιά στην υπηρεσία «Jobs» του Linkedin. Συνήθως, οι αγγελίες πρόσληψης που διαβάζουμε έχουν μια υπεραναλυτική περιγραφή των απαιτήσεων της εργασίας, γεγονός που θεωρητικά τουλάχιστον διευκολύνει και τα δύο μέρη, εργοδότη και εργαζόμενο, να ταιριάξουν καλύτερα. Παράλληλα όμως, μια υπεραναλυτική περιγραφή θέτει πολύ συγκεκριμένα όρια τόσο των καθηκόντων του εργαζόμενου, όσο και της θέσης του στο οργανόγραμμα του οργανισμού.\nΜέχρι πριν λίγα χρόνια, αυτός ο τρόπος επικοινωνίας ανάμεσα σε εργοδότη και εργαζόμενο θεωρούνταν πλεονέκτημα. Ωστόσο, η είσοδος της τεχνολογίας στον χώρο της εργασίας και ο ψηφιακός μετασχηματισμός των οργανισμών, έχει οδηγήσει σε περισσότερο ασαφή όρια τόσο των καθηκόντων των εργαζομένων όσο και των προσδοκιών των διοικήσεων. Οπότε, η σύγχρονη πραγματικότητα δείχνει ότι οι κλασικές περιγραφές ανακοινώσεων εύρεσης εργασίας δεν είναι πλέον επαρκής σε αρκετούς εργασιακούς τομείς. Αυτό δεν σημαίνει ότι η κατάργηση της οποιασδήποτε κατανομής αρμοδιοτήτων είναι μια προτεινόμενη λύση.\nΑντιθέτως, η αναβάθμιση του τίτλου και κατ’ επέκταση των αρμοδιοτήτων ενός εργαζόμενου, συνεχίζει να είναι ένα βασικό κίνητρο για την εξέλιξή του μέσα στον οργανισμό. Αυτό που κυρίως έχει αλλάξει είναι ότι το σύγχρονο εργασιακό περιβάλλον δεν είναι πλέον ο κατάλληλος τόπος για να δημιουργηθούν ανελαστικά σύνορα ανάμεσα στις αρμοδιότητες των συνεργατών. Πολύ συχνά, ο σύγχρονος εργαζόμενος χρειάζεται να συνεργάζεται με ομάδες που είναι αρκετά εκτός του βασικού αντικειμένου της εργασίας του, ενώ παράλληλα θα πρέπει να διατηρεί τις αρμοδιότητες που έχει αναλάβει βάσει της περιγραφής της θέσης εργασίας του.\nΗ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ ΠΡΟΣΘΕΤΕΙ ΡΟΛΟΥΣ, ΑΛΛΑ ΒΟΗΘΑ ΚΑΙ ΣΤΗΝ ΕΚΜΑΘΗΣΗ ΤΟΥΣ\nΔεν θα μπορούσαμε να πούμε ότι ένας ναυπηγός αεροπλάνων θα πρέπει να αποκτήσει τις γνώσεις που χρειάζονται για να κοστολογήσει στη φάση του σχεδιασμού την παραγωγή του νέου προϊόντος που ετοιμάζει. Ωστόσο, αν χρειαστεί να παραστεί σε μια συνάντηση της διοίκησης, θα πρέπει να μπορεί να κατανοήσει τις βασικές αρχές που διαμορφώνουν το κόστος παραγωγής. Κατά πάσα πιθανότητα γνωρίζει ότι δεν μπορεί να απαιτήσει ένα αεροπλάνο φτιαγμένο από εξωτικά πανάκριβα υλικά, δεν γνωρίζει όμως ότι τα ερχόμενα χρόνια η διοίκηση εκτιμά ότι θα γίνει μια σημαντική αύξηση στην τιμή των ορυκτών καυσίμων και έτσι θα πρέπει το αεροπλάνο να είναι υβριδικό ή να είναι περισσότερο ελαφρύ. Για να αποκτήσει την επιπλέον γνώση, η τεχνολογία μπορεί να λειτουργήσει ως πολύτιμο εργαλείο, είτε για μια ταχύρρυθμη κατ’ οίκον εκπαίδευση σε νέες δεξιότητες, είτε για ενημέρωση πάνω σε τάσεις σχεδιασμού, όπως αυτές διαμορφώνονται από παγκόσμιες έρευνες. Επίσης, η τεχνολογία μπορεί να βοηθήσει ώστε να επικοινωνήσει με συναδέλφους του, είτε μέσα στην εταιρεία, είτε σε άλλους οργανισμούς, προκειμένου να ανταλλάξει απόψεις και να βρει διαθέσιμες λύσεις.\nΟπότε, σε αυτήν την περίπτωση, η ανακοίνωση για την πρόσληψη του μηχανικού που θα συμμετέχει στο έργο της παραγωγής του νέου αεροσκάφους, θα πρέπει, εκτός από τον τίτλο εργασίας, όπως για παράδειγμα Ναυπηγός Τάξης Α’, να έχει ένα ευρύτερο πλαίσιο σε σχέση με αυτό του παρελθόντος, δίνοντας στον εν δυνάμει εργαζόμενο, τη δυνατότητα να καταλάβει ότι η καθημερινότητά του, δεν θα περιορίζεται μπροστά από ένα σχεδιαστήριο ή έναν υπολογιστή.\nΣε κάποιους τομείς εργασίας μια τέτοια περιγραφή είναι ένα δύσκολο project. Μια τέτοια περίπτωση είναι ο τομέας IT των οργανισμών. Καθώς η τεχνολογία εξελίσσεται, αρκετές εργασίες σε αυτόν τον τομέα αυτοματοποιούνται. Για παράδειγμα, ο εργαζόμενος που ήταν αρμόδιος για να κάνει το backup των δεδομένων της εταιρείας, θα χρειάζεται στο μέλλον λιγότερο να εκτελεί εργασίες και περισσότερο να σχεδιάζει τις διαδικασίες που θα γίνεται το backup, ώστε να είναι το δυνατόν ασφαλέστερο. Ας φανταστούμε τώρα περισσότερο πολύπλοκους τίτλους εργασίας, όπως Cloud Migration Lead ή Remote Workplace Coordinator. Επίσης, αλλαγές αναμένεται να είναι απαραίτητες και για τον τίτλο εργασίας, ώστε να είναι ευκολότερα αντιληπτό τόσο από τον εργαζόμενο όσο και από τους συναδέλφους ή τους πελάτες που έρχεται σε επαφή, ποιος είναι ο ρόλος του.\nΓια παράδειγμα, ο «ρεσεψιονίστ» θα μπορούσε να έχει τον νέο τίτλο «Practical Director of the Customer Experience». Με αυτόν τον τίτλο, ο εργαζόμενος αντιλαμβάνεται ότι ο ρόλος του θα είναι ευρύτερος από την παραδοσιακή εικόνα που έχει στο νου του και τον θέλει πίσω από ένα γραφείο να δίνει πληροφορίες. Ίσως θεωρήσουμε ότι αυτές οι επαναδιατυπώσεις των θέσεων εργασίας είναι περισσότερο σχετικές με διευθυντές, όμως οι περισσότεροι από εμάς θα χρειαστεί να αποδεχτούμε αρκετές περιγραφές εργασίας κατά τη διάρκεια της καριέρας μας. Καθώς ο εργαζόμενος αποκτά αυτήν την αντίληψη, επιλέγει να δημιουργήσει ένα διαφορετικό βιογραφικό και, κυρίως, να επιλέξει μέσω της εκπαίδευσης δεξιότητες που στο παρελθόν δεν θα θεωρούσε απαραίτητες για τη θέση εργασίας του.\nΓια τους recruiters, HR leaders και άλλους εργαζόμενους στον τομέα διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού, οι οποίοι εφαρμόζουν μεθόδους I/O Psychology, η εξειδίκευση της ψυχολογίας industrial-organizational, η οποία εστιάζει στις συμπεριφορές των εργαζόμενων, θα μπορούσε να βοηθήσει στην αλλαγή νοοτροπίας, τον σχεδιασμό και τελικά τη βελτιστοποίηση τόσο των περιγραφών εργασίας όσο και των αντίστοιχων τίτλων. Πριν ακόμα πάρουμε στα χέρια μας το πληκτρολόγιο για να περιγράψουμε μια θέση εργασίας, θα μπορούσαμε να θέσουμε στον εαυτό μας τρεις ερωτήσεις: Ποιες είναι οι άμεσες και μελλοντικές ανάγκες του οργανισμού, στις οποίες θα πρέπει να ανταποκριθεί ο εργαζόμενος από αυτή τη θέση; Με ποιους άλλους τομείς του οργανισμού αλληλοεπιδρά αυτός ο εργαζόμενος; Ποιες βασικές ικανότητες του εργαζόμενου θα κάνουν τον ρόλο του πετυχημένο και άρα θα βοηθήσουν τον οργανισμό;\nH ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ ΑΛΛΑΖΕΙ ΤΟΝ ΤΡΟΠΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΜΑΣ\nΈνα από τα πιο κοινά στοιχεία του ψηφιακού μετασχηματισμού σε όλο το εύρος των οργανισμών είναι η διαρκώς αυξανόμενη εξάρτηση από την τεχνητή νοημοσύνη. Σύμφωνα με έρευνα της McKinsey, το 67% των οργανισμών έχει επιταχύνει την υιοθέτηση τεχνολογιών τεχνητής νοημοσύνης και άλλων τεχνολογιών αυτοματισμού. Είναι σχεδόν αναπόφευκτο ότι η τεχνητή νοημοσύνη θα αλλάξει τη μορφή εκατομμυρίων θέσεων εργασίας, χωρίς να υπολογίζουμε πόσες θα αντικατασταθούν από αυτήν. Ωστόσο, η πραγματικότητα είναι ότι οι άνθρωποι για πολλά χρόνια ακόμα θα παραμείνουν στο επίκεντρο της εργασίας. Οι αυτοματισμοί θα επιτρέψουν στους εργαζόμενους να απαλλαγούν από επαναλαμβανόμενες και βαρετές εργασίες και να εστιάσουν σε εργασίες που απαιτούν περισσότερη νόηση.\nΗ διαχείριση των πωλήσεων για παράδειγμα είναι ένας τομέας που απέχει πολύ από αυτοματισμούς. Οι διευθύνσεις πωλήσεων είναι ενορχηστρωτές του δυναμικού διαφορετικών καναλιών πωλήσεων και παράλληλα χρειάζεται να συνεργάζονται ώστε να υποστηρίζουν την πώληση με presales και aftersales ενέργειες. Οπότε, τα εργαλεία ανάλυσης που βασίζονται σε αλγόριθμους τεχνητής νοημοσύνης μπορούν να γίνουν πολύτιμοι βοηθοί τους, αλλά όχι να τις αντικαταστήσουν. Ανάλογα παραδείγματα θα μπορούσαμε να δούμε στον τομέα της εξυπηρέτησης πελατών, της διαχείρισης περιουσιακών στοιχείων και αλλού. Καθώς οι αυτοματισμοί θα γίνονται περισσότερο αποτελεσματικοί, εκατοντάδες θέσεις εργασίας θα χρειαστεί να αλλάξουν περιγραφή και τίτλο. Επιπλέον, τα στεγανά μεταξύ των διαφορετικών τμημάτων του οργανισμού θα περιοριστούν και η αλλαγή πορείας στην καριέρα ενός εργαζόμενου θα είναι περισσότερο συνηθισμένη, καθώς τόσο ο ίδιος όσο και ο οργανισμός θα ανακαλύπτουν ποιες δεξιότητες είναι κάθε φορά περισσότερο ωφέλιμες και απαραίτητες.\nPosted in People ManagementTagged Future of Work, Μόνιμη στήληLeave a Comment on Ορίζονται εκ νέου οι δεξιότητες των εργαζόμενων για την ψηφιακή εποχή\nPosted on 4 Ιανουαρίου 2022 17 Ιανουαρίου 2022 by Γιάννης Μουρατίδης\nPosted in People ManagementTagged Μόνιμη στήληLeave a Comment on Νέος ρόλος, νέες προκλήσεις