Matrix Powerwatch Sølv 46mm - Smartwatches - Komplett.dk\nMatrix Powerwatch Sølv 46mm\n1,2'' skærm, vandafvisende 50m, Android/iOS, lades op af kropsvarme\nVarenummer: 1117119 / Producentens varenr: PW01\nMore pictures from Matrix Powerwatch Sølv 46mm\n15 stk. på lager (leveringstid 1-2 arbejdsdage)\nDrevet af dig\nMATRIX PowerWatch er verdens første SmartWatch, du ikke behøver at oplade. Drevet af din kropsvarme måler det kalorieforbrug, aktivitetsniveau og søvn ved hjælp af vores avancerede termoelektriske teknologi. Det er den eneste smartwatch, der har en energimåler-funktion, som viser, hvor meget strøm du genererer.\nBehøv ikke at genoplade\nPowerWatch kører på din kropsvarme, og når du tager det af, er dine data gemt i hukommelsen, og det går i dvale; tag det på igen, og uret vender tilbage lige dér, hvor du lagde det fra dig. Det har en energimåler, der fortæller dig, hvor meget strøm din kropsvarme producerer.\nDin krop gør kalorierne, du indtager til varme. PowerWatch måler præcist de kalorier, du forbrænder, ved hjælp af vores avancerede termoelektriske teknologi.\nFølg det antal skridt, du tager for at sikre, at du holder dig aktiv.\nOvervåg din søvnkvalitet og bekymr dig ikke om at skulle oplade dit PowerWatch om morgenen.\nMed banebrydende vandafvisende kapaciteter har PowerWatch den højeste vandtæthedsklasse i forhold til ethvert andet smartwatch på markedet.\nMed en række fuldt tilpasselige muligheder er det nemt at gøre PowerWatch til dit helt eget. Skift urskiven, så den passer til dit humør.\nAppen vil vise dig, hvor mange kalorier du har forbrændt, skridt, du har taget, og om du får en god nats søvn. Det vil endda vise dig, hvor meget strøm du har produceret i løbet af dagen, ligesom din elmåler derhjemme! Del disse data med dine venner og indstil konkurrencer, der viser, hvem der kan forbrænde flest kalorier eller generere mest strøm.\nKalorier forbrændt, aktivitet, søvnaktivitet, trin taget\nBody heat charging


Derfor køber man ikke Samsung telefon – Top 3 – Futz Cult.dk\n1. Samsung vinder altid funktionskrig med lorte-funktioner, der mudre billedet af hvad de forskellige telefoner, da nogle funktioner i deres telefoner blot er til for at sige vi kommer først eller vi har flest, jeg tænker på pulsmåler bag på samsung S5, hvem har brug for en pulsår der, eller deres bladre med øjne funktion, total idiot, virker ikke halv del af tiden.\n2. Samsung kopier alle og alt, ingen innovation . Samsung’s strategi er hvis det er nyt eller virker det godt, så kopier vi det eller noget der ligner med flere funktion, som deres samsung gear ur serien. der skal forstille en bedre version end pebble med flere lorte -funktion, med kamera, farveskærm. men de havde ikke tænkte om at det gik ud over batteritid, også er den værdiløs.\nDeres sidste flagship-model hedder samsung Galaxy S5, og for at få forbrugerne til at tro at det er den samme mobil som Iphone S5, har den samme model nr. men der er selvfølgelig også den samme telefon, da de har prøvet at kopier med fingreaftryk og shit. blot nu med en puls måler og flere megapixel.. Hurra. (kamera: afskaf megapixels). Det er også derfor at de har været i flere retssag med apple igennem tiden.\nDe har også kopieret HTC. en ting som HTC er unik for er deres blinkfeed, hvilket man nu også kan finde i en Samsung S5, blot dårligere.\nMen der er mange flere eksempler som s-voice (kopi af siri) eller cyanomod(deres skin).\n3. Samsung er ikke gennembagt, meget af produkt har jeg mistænkt for at laver “design to faliure”, hvor der er design til at lave en fejl efter en hvis tid, de er kendt i tv-branchen for det, og tro de gør det samme med især deres billigere model, men også deres dyrere model ved ikke at opdatere dem. så man ikke kan få apps til ens mobil.\n4. jeg synes som forbruger at vi skal støtte dem som laver det bedste og ikke dem der laver den bedste kopier eller flest lorte-funktion, som vi ikke bruge halv del af tiden.\nstøtte de bedste, så få vi de bedste produkter


Mimosas Suites Banús i Marbella til Bedste Pris-garanti | Agoda.com\nLas Mimosas s/n, Puerto Banus / Linda Vista, Marbella, Spanien\nbaseret på 9 anmeldelser "The description 'luxury penthouse' is bang on - amaz..."\nSuperior-penthouse med 2 soveværelser (Two-Bedroom Superior Penthouse)\nPenthouse med 4 soveværelser og terrasse (Four-Bedroom Penthouse with Terrace)\nSuperior-penthouse med 3 soveværelser (Three-Bedroom Superior Penthouse)\nRigtig godt 8,6\nMere om Mimosas Suites Banús\nMimosas Suites Banús har fælles udendørs og indendørs swimmingpools og ligger i Nueva Andalucia, 5 minutters kørsel fra Puerto Banus. Gæsterne har adgang til gratis WiFi og spa.\nAlle lejlighederne har aircondition, opholdsområde med sofa, fladskærms-tv og satellitkanaler samt værdiboks og spisebord. Køkkenet er med opvaskemaskine, mikrobølgeovn, kaffemaskine, ovn og køleskab. Samtlige lejligheder har terrasse med haveudsigt.\nSengelinned og håndklæder forefindes. Der er desuden vaskemaskine.\nStedets spa har spabad og sauna. Der er også have og terrasse med adgang for alle gæster.\nDer er endvidere restaurant, bar og købmand inden for 5 minutters kørsel fra Mimosas Suites Banús. Den nærmeste strand ligger 350 m fra ejendommen.\nBemærk venligst, at den udendørs pool er åben fra den 1. juni til 30. september.\nBemærk venligst, at sen indtjekning efter kl. 21.00 skal bekræftes af overnatningsstedet. Der opkræves muligvis tillægsgebyr for sen indtjekning.\nDer opkræves et depositum på EUR 500 ved ankomst til dækning af eventuelle ekstraudgifter som refunderes ved udtjekning, efter besigtigelse af ferieboligen.\nBemærk venligst, at der opkræves depositum for hver bestilte lejlighed. Du bedes give Mimosas Suites Banús besked om, hvornår du regner med at ankomme. Du kan gøre dette ved at skrive til hotellet i boksen "Særlige anmodninger" når du booker, eller du kan kontakte overnatningsstedet. Du finder kontaktoplysningerne på din reservationbekræftelse.\nSuperior-penthouse med 2 soveværelser\nMuath fra Saudi-Arabien


Formålet med E2G-fællesskabet – Flemming Nissen\nNormalt har vi så travlt med dagen og vejen og med at planlægge fremtiden, at vi ikke har tid og lyst til at interessere os for historien. Men hvis du ønsker at forstå hvad Energy-Together er for noget, og hvorfor der ligger nogle meget store perspektiver i at udvikle Energy-Together, vil jeg anbefale, at du bruger 15 minutter på at læse den følgende historie. Historien viser, at Energy-Together er en grundlæggende ”Mission”, og ikke blot et projekt blandt mange.\nSlagordene har de sidste 15 år været, at det er markedet, der skal vælge vinderne i forbindelse med udviklingen af det fremtidige energisystem. Aktørerne skal blot fokusere på at effektivisere deres egne ansvarsområder, og så vil markedet skabe de mest optimale sammenhænge.\nHistorien viser, at disse slagord ikke gælder inden for energisektoren. Her er det via forståelsen af sammenhængene i energisystemet, at de succesfyldte innovationer skal vælges. Det er ikke en opgave, som markedet klarer alene.\nHvis man vil effektivisere innovationen inden for energisektoren, skal man genoptage den helhedsorienterede tilgang til energiområdet og kortlægningen af omkostningsstrukturer og mekanismer i energisystemet, som sluttede med liberaliseringen.\nEnergy-Together er et godt bud på, hvordan denne helhedsorienterede tilgang kan fortsætte – nu tilpasset de nye markedsvilkår.\nVidereførelsen af den helhedsorienterede tilgang til energiområdet er essentiel, hvis man vil effektivisere innovationen i energisektoren. Men i dag skal det ske på en ny måde, hvor de mange markedsaktører inddrages, og hvor man løser det problem at en række data som udgangspunkt er fortrolige.\nFormålet med denne historiefortælling er at vise, at de vigtigste succeser inden for elsektoren de sidste ca. 15 år er baseret på en forståelse af de komplekse systemsammenhænge, som blev skabt da omkostningssystemet i den danske elsektoren blev kortlagt i perioden 1985 – 1996. Denne kortlægning var i et internationalt perspektiv unik, idet den var affødt af den specielle danske ejerstruktur, hvor elsystemet var forbrugerejet, og regionale selvstændige elselskaber både samarbejdede og konkurrerede om at sikre de laveste elpriser til deres forbrugere/ejere.\nDe personer, der deltog i den helhedsorienterede kortlægning, brugte efterfølgende deres viden om de komplicerede sammenhængene i elsystemet til at sætte sig i spidsen for de vigtigste innovationsaktiviteter i perioden 1996 – 2006. Uden deres systemviden, var det ikke lykkedes at fastholde innovationskraften i den danske elsektor ved overgangen fra monopol til marked.\nOmkostningsstrukturen blev kortlagt i monopoltiden; men den viden og det overblik, der blev skabt via denne kortlægning havde lige så stor værdi efter liberaliseringen af energisektoren. Omkostningsstrukturen afhænger kun i begrænset omfang af organisationsformen.\nDen helhedsorienterede tilgang til elområdet og kortlægningsaktiviteterne sluttede med markedsåbningen i 1997, hvor selskaberne blev fissioneret i en monopol del og en kommerciel del, og hvor det blev ”forbudt” at samarbejde omkring en fælles forståelse af omkostningsstrukturen og af de vigtigste mekanismer i energisektoren. Der blev herefter ikke i betydelig omfang skabt ny systemviden, men de personer, der i forvejen havde fået et overblik over energiområdet, brugte dette overblik til at skabe nye innovationsaktiviteter.\nI dag er de fleste af ”kortlægnings-personerne” gået på pension, eller har på anden måde forladt elsektoren. De nye, der har overtaget innovationsaktiviteterne, har ikke overblikket og den grundlæggende systemviden, og de bliver derfor nødt til at ide-generere og lave forretningsplaner for udvalgte dele af energisektoren ved at kortlægge og forlænge fortiden. Men historien har vist, at det er på grænsefladerne mellem de forskellige dele af energisektoren potentialet for innovationen for alvor ligger.\nEnergy-Together har som mission, at genetablere den helhedsorienterede tilgang til energiområdet samt de kortlægningsaktiviteter, der stoppende med liberaliseringen af energisektoren. Men det skal ske på en ny måde, hvor helhedstilgangen og kortlægningen kommer til at omfatte hele energisektoren (ikke blot elsektoren), og hvor viden om systemsammenhængene på en pædagogisk måde bliver opbygget hos de mange nye markedsaktører samtidig med at kravene og ønskerne om fortrolighed overholdes.\nKernen i Energy-Together er ”kompasset, længde- og breddegraderne og fiksstjernerne”, som skal bruges til de nye kortlægningsaktiviteter.\nKortlægningen af omkostningsstrukturen i elsystemet\nDe vigtigste innovationsaktiviteter i energisektoren er centreret omkring at udnytte nye brændsler/energikilder, transportere energi og/eller opfylde nye miljøkrav med lavest mulige omkostninger. Elektriciteten, fjernvarmen og naturgassen er der ikke blevet udviklet på. Disse produkter ser ud som de gjorde for 100 år siden. Det er andre sektorer, der har haft til formål at skabe nye energiforbrugende serviceydelser til kunderne.\nOmdrejningspunktet for innovationen i energisektoren har både før og efter liberaliseringen været en forståelse af omkostningsstrukturen i systemet, og den måde hvorpå nye miljøkrav, nye organisationsmodeller, nye teknologier, nye brændsler, nye koncepter mv. kunne ændre omkostningsstrukturen og de samlede omkostninger for aktørerne.\nDet danske elsystem er født specielt ved at det har været elforbrugerne og ikke staten, der har været systemejer. Denne specialitet holdt helt frem til 2005, hvor Staten overtog den største del af den danske elforsyning. Som det fremgår af de følgende afsnit førte denne specialitet til, at de danske elselskaber udviklede en forståelse af den samlede omkostningsstruktur i elsystemet, som var unik set i international sammenhæng.\nLokale andelsselskaber og kommuner ejede eldistributionssystemet, og de gik sammen i regionale interessentskaber om at eje kraftværksselskaberne, som stod for elproduktionen. De ca. 10 danske kraftværksselskaber var selvstændige, men de samarbejdede via Elsam og Elkraft henholdsvis i Vestdanmark og Østdanmark om fælles brændselsindkøb, fælles lastfordeling, fælles finansiering, fælles forsyningssikkerhed, mv.\nMed henblik på at skabe de rigtige incitamenter til effektiviseringer blandt i samarbejdende kraftværksselskaber i Elsam-fællesskabet og Elkraft-fællesskabet, blev man nødt til at få et klart overblik over, hvordan aktiviteterne ude i selskaberne påvirkede det samlede system, og hvordan man økonomisk set delte omkostninger og gevinster på en retfærdig måde, samtidig med at man motiverede til effektiviseringer. Selvom selskaberne havde monopol, havde de som formål, at sikre ejerne/elforbrugerne de laveste elpriser.\nHvis der er nogle, der ønsker at sætte sig mere grundig ind i denne del af historien, kan de sikkert stadigvæk finde de mange grønne forskrifter, der redegjorde for omkostningsstrukturen og fordelingerne af gevinster og omkostninger mellem kraftværksselskaberne, og de mange blå notater, der beskrev de tekniske forskrifter.\nDe samlede kortlægningsaktiviteter startede for alvor med udviklingen af tarifsystemet. Målet var her at omsætte viden om den samlede omkostningsstruktur for elsystemet i nogle forenklede tariffer. Tarifferne skulle bl.a. bruges til at motivere de aktører – der ikke direkte deltog fællesskabets udbygningsplanlægning og økonomiske lastfordeling – til at træffe drifts- og investeringsbeslutninger, som var med til at effektivisere det samlede system og reducere de samlede systemomkostninger.\nGrundlaget for tariferingen var en viden om de kortsigtede marginalomkostninger for det samlede system (produktion, transmission og distribution) på timebasis hen over året, samt en viden om, hvordan de langsigtede marginalomkostninger kunne fordeles ud på tarifperioderne på en måde, som sikrede en optimal drift, samtidig med at investeringerne blev tilbagebetalt inden for en rimelig periode. Den grundlæggende teori bag denne kortlægning og denne tarifering hedder ”Velfærdsteorien”.\nDe avancerede edb-modeller, der var udviklet til at optimere lastfordelingen af kraftværkerne, blev brugt til at fastsætte forventningerne til de fremtidige kortsigtede marginalomkostninger, som igen blev brugt til tariferingen.\nIngeniører og økonomer arbejdede sammen om at forstå de vigtigste tekniske og økonomiske sammenhænge i elsystemet, og dette arbejde blev understøttet af avancerede systemmodeller samt viden og erfaring vedrørende driften af det samlede system.\nMed introduktionen af ”Integreret Ressource Planlægning (IRP)” i starten af 1990-erne blev forbrugssiden inkluderet i den samlede kortlægning af elsystemets omkostningsstruktur. IRP-metoden stammede fra USA, men blev i en dansk kontekst brugt til at kortlægge elforbrugernes muligheder for at deltage i optimeringen af udbygningen og driften af elsystemet. Mottoet var, at hvis det var billigere at spare en kW end det var at udbygge elsystemet med 1 kW ny produktion, skulle samfundet gå efter elbesparelsen – ellers skulle der udbygges med øget kapacitet. IRP-projektet kørte fra 1992 – 1994 og involverede alle aktørgrupper i elsektoren. IRP-projektet er dokumenteret i en række rapporter, som stadigvæk er tilgængelige.\nHensigten med IRP-projektet var at udvikle nogle strukturer og metoder, som kunne bruges af alle aktører i sektoren, således at de hver især kunne være med til at sikre en samlet optimering af udbygningen og driften af elsystemet.\nEt af de vigtige resultater af IRP-projektet var, at der blev udvikler 5 kriterier, som alle større indsatsområder skulle testes op i mod, inden der blev investeret i dem. Testkriterierne var:\nPåvirkning af pris\nLiberaliseringen stoppede denne udvikling, så det endte med, at det kun var de få personer (Paul-Frederik Bach, Jørn Mikkelsen, Henning Parbo, Gert Nielsen, Vilhelm Mørup, Frank Rasmussen og Flemming Nissen), der havde samlet trådene i IRP-projektet, som fik viden og erfaring om sammenhængene i elsystemet. Den viden brugte de effektivt i de følgende år, hvor markedssystemet skulle udvikles, og hvor der skulle skabes nye innovationsaktiviteter under helt nye rammer, hvor omkostningerne ikke længere automatisk kunne viderefaktureres til elforbrugerne.\nDe 5 testkriterier burde også bruges i dagens markedssystem, fordi de vigtigste innovationsaktiviteter fortsat er målrettet mod forbedret miljø, større forsyningssikkerhed og reducerede omkostninger. Men i dag er de erstattet af forretningsplaner, som ikke på samme systematiske måde beskriver og evaluerer investeringsmulighederne.\nInnovation baseret på forståelsen af omkostningsstrukturen i elsystemet\nEn af de største innovationsaktiviteter de sidste 20 år har været, at opbygge et markedssystem med det formål at sikre lavest mulige elpriser og høj forsyningssikkerhed. Markedsåbningen startede i Norge og England, men det var i Danmark, at man for alvor udviklede de markedsmodeller, som gav de rigtige incitamenter til at de termiske produktionsanlæg blev optimalt indpasset i elmarkedet samtidig med at kunderne fik de rigtige prissignaler. Udviklingen af dette markedsdesign blev ledet af Paul-Frederik Bach og Jørn Mikkelsen samt støttet af Carl Hilger og Jørgen Munk Hansen, fordi det var dem, der via mange år arbejde med at kortlægge omkostningsstrukturen i elsystemet havde den nødvendige viden til at kunne tage ansvaret for denne enorme omlægning af styringen af elsystemet.\nI den kommercielle del af elsektoren blev Flemming Nissen ansat som chef for forretningsudvikling og F&U, i Elsam, og han brugte også viden og erfaringer fra IRP-projektet til at identificere og vælge de innovationsaktiviteter, som lagde grundstenene til nogle af de største innovationssucceser i de sidste 15 år:\nLiberaliseringen af de decentrale kraftvarmeværker og udvikling af nye serviceydelser til værkerne\nUdvikling af 2. generations bioethanol\nSynergier mellem energi- og transportsektoren – udvikling af syntetiske brændsler (VEnzin)\nScenarioteknik (er endnu ikke blevet en succeshistorie – men det kommer)\nSucceser har ofte mange fædre, så der vil sandsynligvis være mange andre, der også vil påstå, at de stod bag ovenstående succeshistorier.\nMen jeg kan bevise, at det team, jeg var leder af i perioden 1996 – 2007 satte fingeraftrykket på de første dokumenter, der er skrevet om ovenstående innovationer. På hjemmesiden kan du på siden: ”Beviser”, se de dokumenter, der beviser min påstand.\nMin pointe med at fortælle det, er ikke at prale og løfte mig selv og mit team op. Pointen er derimod at redegøre for, at det er den helhedsorienterede tilgang til energiområdet, der har været grundlaget for innovationsaktiviteterne. Jeg har kun været privilegeret, fordi jeg har fået lov til at være med til at arbejde med at udvikle en helhedsorienteret tilgang til energiområdet, og fordi jeg har fået frie rammer til at udnytte denne viden til at arbejde med innovation. Andre, som havde forsket og udviklet i den helhedsorienterede tilgang til energiområdet, kunne have gjort det samme.\nSom det fremgår af ovenstående er der en klar sammenhæng mellem den helhedsorienterede tilgang til energiområdet og de vigtigste innovationsaktiviteter, der er gennemført de sidste 20 år. Innovationsaktiviteterne er baseret på viden om omkostningsstrukturen og de vigtigste sammenhænge i elsystemet.\nProblemet er, at kortlægningen af omkostningsstrukturen og mekanismerne i energisystemet sluttede i midten af 1990-erne, og at de, der via denne kortlægning fik den nødvendige viden og erfaring til at kunne tage ansvaret for innovationsaktiviteterne nu er på pension eller på vej mod pensionen. Det er derfor vigtigt at få genetableret den helhedsorienterede tilgang til energiområdet og kortlægningsaktiviteterne således at succeshistorierne kan fortsætte.\nDet er ikke en kritik af dem, der har taget over, og nu styrer innovationsaktiviteterne, for de har ikke været så privilegeret, at de har fået mulighed for at få en helhedsorienteret tilgang til energiområdet. Men det er vigtigt, at de får denne helhedsorienterede viden i en ny opdaterer version, og/eller at de efterfølgende generationer får denne viden.\nDa elselskaberne blev fissioneret i en monopol del og en kommerciel del, valgte jeg at fortsætte min karriere i den kommercielle del af sektoren. Jeg blev leder af forretningsudvikling og F&U i Elsam. Mit mål var, at fortsætte kortlægningen af elsystemet, men nu under nye markedsbaserede rammer, og at bruge denne kortlægning til at skabe nye forretningsmuligheder for Elsam. Udfordringen var, at jeg ikke længere kunne samarbejde med de fleste af de gode kollegaer, som jeg tidligere havde kortlagt sammen med, og jeg kun havde meget begrænsede ressourcer at gøre godt med.\nJeg valgte derfor den strategi:\nAt bruge mit teams historisk opsamlede viden om sammenhængene i elsystemet og elsystemets omkostningsstruktur til at generere ideer til innovationer og til at vælge mellem de ideer, andre kom med. Hvis vi fik succes med innovationsaktiviteterne kunne vi hermed bevise, at der skulle bruges nye ressourcer på kortlægningen, for det var den, der var omdrejningspunktet for succeserne\nAt køre den fortsatte kortlægning af elsystemet på vågeblus, for at gøre os parate til, at mande op, når timingen var der\nAt udvælge og uddanne de nye medarbejdere, der på sigt skulle overtage ”missions-stafetten”\nVi brugte vores systemviden til at igangsætte en række innovationsaktiviteter, som blev succesfyldte\nVi udviklede nye simulerings og optimeringsmodeller, som rummede den viden om omkostningsstrukturer og mekanismer, som vi tilegnede os\nDen næste generation af ledere af ”Energy-Together missionen” blev udvalgt (Klaus Hilger, Peter Markussen og Claus Jørgensen)\nElsams ledelse støttede Energy-Together missionen i det offentlige rum\nMen det hele ændrede sig ved DONG´s overtagelse af Elsam. Dong Energy´s ledelse bakkede ikke op omkring Energy-Together som en aktivitet, hvor Dong Energy var omdrejningspunktet.\nJeg forlod Dong Energy i god ro og orden, og min nye strategi var at finde nogle samarbejdspartnere som ville være med til at videreføre Energy-Together missionen. Jeg brugte næsten 2 år i mit eget selskab, Strategirummet, på at udvikle den nye struktur, som skulle være omdrejningspunktet for kortlægningen i Energy-Together, og jeg samlede nogle centrale samarbejdspartnere (Dong Energy, Vattenfall, Dansk Energi, Dansk Industri, DTU og SDU) om at ansøge EUDP og PSO om at støtte denne udvikling. Da ansøgningen blev sendt, var jeg blevet ansat på Syddansk Universitet, hvor jeg skulle opbygge en forskningsenhed inden for energiområdet.\nPSO og EUDP støttede ikke udviklingen af energiplatformen, og Energy-Together blev derfor sat på vågeblus. Jeg fokuserede mine ressourcer om SDU-aktiviteterne.\nI starten af januar 2011 henvendte Dong Energy sig til mig, med henblik på at drøfte mulighederne for, at vi – sammen med andre partnere – genoptog udviklingen af Energy-Together med SDU som omdrejningspunkt.\nDengang troede jeg, at timingen nu var til, at vi igen kunne få sat Energy-Together på skinner, men det viste sig, at Dong Energy sprang fra, inden vi for alvor var kommet i gang. Men jeg fik en god kontakt til Insero i Horsens.\nDen 1. september 2013 blev jeg ansat i Insero Science Academy med den opgave, at jeg skulle være ansvarlig for udviklingen af Energy-Together-platformen. Nu lykkedes det endeligt.


Hvorfor hader han dig mor? | Dansk Psykolog Forening\nForside / P – Psykologernes fagmagasin / Boganmeldelser / Hvorfor hader han dig mor?\nMåske handler bogen mest om had. Had mellem grupper. Spørgsmålet er ikke, om vi skal være her alle sammen. Men om vi kan være her alle sammen, i samme verden.\nFørst lidt forhistorie: En nynazist forfulgte ÖC med hademails. Han afslog politiets tilbud om mæglingsmøde. Og det blev inspirationen til ni år med dialogkaffe, hvor ÖC har opsøgt de mennesker, der ytrer had over for hende og over for mennesker med anden hudfarve, tro og seksualitet.\nÖC vælger at udforske had og fordomme gennem personlig konfrontation. Det bliver således i direkte møder, at hun prøver sig selv og sine holdninger af. Hun møder de hadefulde mennesker i deres egne miljøer, i kolonihaven, i parcelhuset, på Den Røde Plads på Nørrebro, i moskeen. Hendes samtalepartnere fremtræder som almindelige mennesker, der har tulipaner i haven, spiser karrysild og byder på småkager. Det er vigtigt for hende at fremhæve ligheder mellem de mennesker, hvor afstanden samtidig er så stor.\nHun finder had og fordomme hos blandt mange forskellige grupperinger: et ægtepar fra Underdanmark, en drengegruppe fra Nørrebro, tilhængere af henholdsvis Hizb ut-Tahrir og Indre Mission mv. Analyserne fra de forskellige samtaler viser, at fundamentalisme og ekstremisme er fremstående fællestræk på tværs af grupperne. For eksempel er den indremissionske præst og den bogstavtro salafist enige om at fordømme homoseksuelle, om end det kun er den kristne præst, der dømmer dem til evig straf i helvede.\nFordomme og generaliseringer er hinandens forudsætninger. Nogle, men langt fra alle, synes, at demokrati og de islamiske love er hinandens modsætninger. Nogle, men langt fra alle, synes, at homoseksualitet er uforenelig med både kristendom og islam. Så længe fordommene slører udsynet, lever de uanfægtet videre. ÖCs mål er at etablere et samtalerum, hvor mennesker med modsatte meninger kan mødes, så vores syn på hinanden kan ændres, bare lidt.\nUndervejs i forløbet må hun ændre sit mål. Hun møder nemlig også mennesker, hvor hun må konstatere, at dialog er umulig. Men selv hos de mest hadefulde og bogstavtro (i forhold til både Biblen og Koranen) finder hun en vis fælles menneskelighed, noget man kan være enige om eller le af.\nHendes mål er ikke at overbevise, missionere eller pille folks argumenter fra hinanden, men at rykke ved det andet menneske. Sluttelig bliver målet at etablere en dialog, at lytte til de andre. Dels for bedre at forstå mulige veje til udvikling af forståelse af demokrati. Dels for at konfrontere sin egen frygt for de, der sender hende ”skrid hjem”-beskeder.\nÖC lægger ikke skjul på sin egen sårbarhed: Hun konfronteres med egne fordomme, når nogle af samtalepartnerne viser sig at være højtuddannede. Og ind i mellem provokeres hendes vrede og frygt så stærkt, at det er svært at komme videre i samtalen.\nBogen er på den ene side helt nede på jorden: Menneske møder menneske, kan vi finde en fællesmængde? Og på den anden side indeholder den en teoretiseren over ufredens natur, misbrug af religion til legalisering af vold og overvejelse vedrørende integration af islam og demokrati.\nÖC forsøger af alle kræfter at være stærk i troen på dialogens magt. Men hun vakler ind i mellem, med udsagn som ”Vi er nødt til at prøve at samtale, for hvad er alternativet?” Og ”Jeg bliver nødt til at tro på, at alle små skridt gør en forskel. Vi må aldrig holde op med at søge hinanden, søge dialogen”.\nLige efter det tyske valg, hvor anmeldelsen blev skrevet, sagde den tyske kansler Angela Merkel om partiet Alternative für Deutschland: De får ingen indflydelse! Så utrolig forkert at lukke for dialogen og sætte millioner af mennesker uden for magten. Vi kan ikke for alvor tro, at store grupper i mange vestlige lande i længden vil finde sig i at blive kørt ud på et sidespor.\nLæs ÖC´s bog og bliv bestyrket i troen på, at dialog er den eneste vej frem, og at forandring kommer nedefra.


Husk, hvordan du brugte timer på at vælge et gulvbelægning, på udkig efter et passende tæppe i farver og studerede egenskaberne. Nu glæder det gennemtænkte interiør øjet, men skønheden skal konstant fastholdes. Du må indrømme, at det er en skam, hvis produktet på grund af forkert eller utidig pleje mister sit “skinnende” udseende! Lad os tale i dag om metoderne til rengøring af gulvtæppet og finde ud af, hvad der skal gøres, så det bevarer alle sine kvaliteter i længere tid..\nBehovet for at rengøre tæppet\nTæppe er et moderne gulvbelægning, strukturen består af en primær bagside, forankringslag, sekundær bagside og bunke. Tæpper udsættes ofte for alle former for forurening, for eksempel: fugt, sand, støv. Sådan forurening gør tæppet ubrugeligt og kan fuldstændig ødelægge tæppens udseende..\nI din lejlighed anbefales det at følge enkle regler for pleje af gulvtæppet: gå ikke på gulvet i sko, fjern straks de opståede pletter og rengør tæppet regelmæssigt. Det vigtigste er tæpperens, og det mest effektive er stadig professionel rengøring af belægningen derhjemme, fordi de bruges med meget effektive midler og dyrt udstyr..\nDer er dog også alternative løsninger til professionel rengøring, da priserne på rengøring af tæpper fra rengøringsfirmaer er ret høje. Derudover er hjemmemedicin ikke værre, hvis ikke bedre, rengør tæppet for snavs og sæt det tilbage til sin tidligere lysstyrke. Selvfølgelig vil vi ikke bruge en kost, da du ikke kan feje snavs ud, er det bare at rengøre belægningen med en støvsuger 2 gange om ugen, en gang om måneden kan du gå til vådrensning, men der er gode gamle ” bedstemors metoder til at fjerne pletter.\nVådrensning af tæppe\nNormalt rengøres tæppet fugtigt med en blød børste eller en fugtig klud, der ikke vil beskadige gulvtæppens struktur. Til tæppe skal du bruge en opløsning af en speciel shampoo eller et reagens, der hurtigt opløser snavs.\nNår du køber et sådant vaskemiddel, skal du først og fremmest kontrollere deres allergivenlige egenskaber ved shampoo. Ved brug af flydende produkter skal det huskes, at de ikke kan bruges alle på samme tid, da det er meget uønsket at blande flere produkter med forskellige sammensætninger med hinanden. Det anbefales at rengøre gulvtæppet først med et middel, og efter et bestemt tidspunkt – med et andet..\nDet er vigtigt kun at bruge specialiserede produkter, der er designet til rengøring af tæpper. Anvendelse af lejlighedsvis vaskemiddel kan forårsage unødvendig snavs i fremtiden og tab af blødhed og elasticitet af fibrene – vaskemidlet vaskes ikke ordentligt ud, klæber til bunken, tiltrækker snavs og støv.\nTypisk tages en spiseske pr. Liter vand og påføres overfladen af belægningen, baseret på instruktionerne på pakken. Spred forsigtigt opløsningen over overfladen, undgå overskydende vand. Reagenset, der trænger ind i bunken, vil absorbere mudderformationer af enhver oprindelse og struktur. Under en sådan rengøring er tæpperenseren i stand til at virke på selv de sværest tilgængelige steder og fjerne ubehagelig lugt og genstridig snavs uden at efterlade spor..\nEfter en sådan rengøring er belægningens fugtindhold kun 8%. Afhængigt af rummets temperaturregime bliver tæppet tørt og fuldstændigt brugbart på 2-7 timer. På grund af at vådrensningsmetoden har en stærk effekt på belægningen, anbefales det ikke at ty til denne metode oftere end en gang om måneden..\nEn populær mulighed for vådrensning af tæpper er snerengøring. I dette tilfælde er hovedbetingelsen tilstedeværelsen af tør sne. Handlingssekvensen ligner tæpperensningen, der var kendt fra barndommen: tæppet skal vendes på sneen med en lur og let klappe det med en kost for at slå støvet ud. Så er det værd igen at overføre tæppet til ren sne og gentage proceduren..\nHusk, at vådrensning ikke er egnet til limbaserede tæpper: Hvis du vælger et naturligt belægning af jutetype, kan det deformeres fra overskydende vand eller blive plettet. Sådanne belægninger rengøres med varmt vand, men serviet eller klud vrides godt ud, så der ikke er overskydende fugt. Overdreven fugtighed kan skylle imprægneringen i gulvtæppet ud og reducere dets holdbarhed og styrke. Fugt bidrager også til formeringen af bakterier i tæppefibrene og udseendet af en svamp..\nTæppe kan rengøres uden vand og forskellige rengøringsmidler ved hjælp af særlige midler til rengøring af tørt tæppe. Rengør først overfladen med en støvsuger, der har en roterende sneglebørste, der kan rengøre overfladen godt, rette fnugene og bevare deres struktur. Påfør pulveret i hånden i et jævnt lag eller ved hjælp af en speciel maskine.\nFor at stoffet kan absorbere snavs korrekt, skal det stå på overfladen et stykke tid, virkningsperioden afhænger af forureningsniveauet og er normalt en halv time til to timer. Virkningen af tørt pulver er baseret på granulaters evne til at beholde en vis mængde fugt i sig selv, som opløser urenheder og absorberer pulverets granulat.\nEfter et stykke tid fjernes pulveret med en støvsuger. Metoden til rengøring af tæpper bliver mere og mere populær for hver dag. Tørrensning af belægningen er praktisk, fordi du kan gå på belægningen direkte efter rengøring, derudover er et væsentligt plus, at der absolut ikke er fugt ved vådrensning.\nRengøring af tæppe med skum\nSkumrensning er en gennemsnitlig procedure mellem våd- og tørrensning af tæpper. Inden direkte skumrensning anbefales det at rense gulvbelægningen for groft snavs ved hjælp af en støvsuger med en cylindrisk børste. Derefter kan du begynde at påføre skummet..\nEn særlig sammensætning til rengøring af tæpper og tæpper indeholder forskellige vaskemidler: fine slibemidler, alkalier, alkoholer og andre stoffer, der vælges på en sådan måde, at støv og snavs hurtigt opløses. Skumrensning består i let fugtning af overfladen med skum, uden intensiv fugtning. Skummet påføres med en støvsuger med en speciel dyse.\nSkummet trænger ind i bunken og fugter det kun lidt og forhindrer, at tæppet bliver for vådt. Efter påføring af skummet på gulvtæppet skal du lade den tid, det tager, før de aktive komponenter i skummet ødelægge snavs, der sætter sig på tæppens bunke. For at det resterende snavs skal adskilles fra bunken, er det nok at vente kun 30 minutter. Brug derefter en støvsuger til at fjerne skum og snavs..\nBrug af en vaskestøvsuger\nVaskestøvsugeren er en vidunderlig enhed, der hjælper med hurtigt at rengøre gulvtæppet derhjemme. For at gøre dette skal du gnide i et bestemt vaskemiddel med en børste og derefter støvsuge overfladen grundigt. Det virker som en simpel procedure, men også her uden nogle finesser..\nHusk først og fremmest, at rengøring af gulvtæppet med en vaskestøvsuger ikke bør misbruges. Proceduren kan ikke udføres mere end en gang om ugen. Vær særlig opmærksom på områder, der er mere forurenede end normalt: udgange og indgange fra rum, arbejdsområder og områder med tung trafik. For at opnå maksimal effekt skal du betinget opdele tæppet i områder og støvsuge dem i rækkefølge..\nI denne vigtige sag er der absolut ingen grund til at skynde sig, især når gulvtæppet er udstyret med en lang bunke. At gå langsomt gennem de målrettede sektorer flere gange vil hjælpe med at øge chancen for pletfri renlighed. Husk især beskidte områder skal støvsuges på kryds og tværs, hvilket gør flere gentagelser..\nFor at fjerne ubehagelige lugte, der undertiden opstår ved støvsugning, anbefales det at tilføje en lille skefuld bagepulver til støvbeholderen. For at bevare friskheden i lang tid kan du lave specielle løsninger, som du efterfølgende vil behandle gulvtæppens overflade med..\nFor en forfriskende blanding har du brug for ingredienser som kanel, nelliker, rosmarin eller lavendel og bagepulver. Tag 1 tsk af alle ingredienserne, bland grundigt og drys over gulvtæppet. Efter 20 minutter kan du støvsuge gulvet med en vaskestøvsuger.\nHusk, at hvis gulvtæppet har en klæbende base, er bunddeformationen mulig, hvis det bliver for vådt. Belægningens farve er derfor også vigtig for at opretholde ensartethed af farven og beskytte mod dannelse af uinteressante striber på overfladen, undgå intensiv dæmpning af gulvtæppet. Basen lavet af latex og skumgummi er ikke bange for kontakt med vand, men produktet fra intens fugt vil ikke snart “komme til fornuft”.\nRengøring af tæpper med damp viser gode resultater. Med denne teknik skal du hælde vand eller en særlig blanding i dampgeneratoren. Væsken under påvirkning af høj temperatur vil blive til damp og komme til overfladen af tæppet. På grund af det høje fugtighedsniveau og den høje temperatur vil snavs i tæppens fibre opløses godt og kan derefter let fjernes med en almindelig støvsuger, når belægningen er tør.\n[video: http: //www.youtube.com/watch? v = upbO5WQpUyg]\nDu kan bruge vaskemiddel til rengøring af tæpper derhjemme. For at gøre dette skal du opløse vaskepulveret i vand, tilføje lidt petroleum og tørre gulvtæppet med en svamp eller en klud gennemblødt i denne opløsning. Denne teknik er fremragende til vedligeholdelse af syntetiske tæpper eller uldbaserede gulve. Det skal huskes, at resterne af petroleum kan forvitre inden for tre dage, så du skal ventilere rummet godt..\nHerhjemme øver de sig ofte i at gøre rent med sovende te. For at gøre dette drysses de våde sovende teblade jævnt over gulvtæppet, og efter fuldstændig tørring samles det med en støvsuger. Men brug ikke denne metode, hvis du har et lyst gulvtæppe, da dette kan fremkalde forekomsten af te -pletter..\nDen mest almindelige type tæppefarvning er pletter af forskellig oprindelse. Uanset det faktum, at moderne tæpperensepulver giver dig mulighed for hurtigt og nemt at rengøre alt snavs, kan du spare penge og bruge værktøjene lige ved hånden. Den grundlæggende vejledning til handling er, at jo hurtigere du fjerner pletten, jo lettere bliver det at håndtere pletten. Det anbefales at følge visse regler..\nDet anbefales ikke at gnide nogen pletter, men det er nødvendigt at tørre med det samme med et rent bomulds- eller køkkenrulle, indtil pletten tørrer. Fjern pletter med et håndklæde, køkkenrulle eller en svamp, der tidligere var gennemblødt i vand, mod midten af det snavsede område. Tykke stoffer, såsom syltetøj, mayonnaise, ketchup, fjernes med en ske eller kniv, og værktøjet flyttes mod midten af snavs. Skyl området med den fjernede plet med vand og lad det tørre.\nPletter fra spildt drikke, f.eks. Kaffe og te, samt chokolade, kan fjernes med en blanding af eddike og alkohol (3 til 1). Opløs pletten med denne blanding og skyl derefter med vand. Koldt vand med tilsætning af ammoniak hjælper med at fjerne kaffe- og te -pletter, eller du kan tørre gulvtæppet af med en børste, der er gennemblødt i en opløsning af en liter koldt vand og en spiseske glycerin.\nNogle gange bliver det nødvendigt at fjerne friske pletter fra øl, spiritus og vin fra gulvtæppet, hvis du tørrer gulvtæppet af med en pensel dyppet i en sæbeopløsning og derefter i vand med eddike i forhold til en liter varmt vand, en lille skefuld af eddike.\nJuice, marmelade og ketchuppletter lysner med citronsyreopløsning. Det anbefales at fugtige pletten lidt, drys snavs ovenpå med citronsyre, lad efter sådan manipulation i et par minutter, fjern derefter med en fugtig klud med en vis indsats.\nFedtpletter kan fjernes med en blanding af benzin og stivelse. Den resulterende masse skal påføres pletten og fjernes efter tørring med en støvsuger. Hvis du drysser salt på en frisk fedtet plet, kan krystallerne hurtigt optage fedtet. Drys “Ekstra” salt på belægningen, og rengør tæppet efter ti minutter med en kost, som tidligere er blevet fugtet med en svag sæbeopløsning. Det skal dog huskes, at efter sådan rengøring er det nødvendigt at tørre overfladen godt for at forhindre dannelse af skimmelsvamp..\nFor at fjerne gamle pletter skal du gøre følgende: Blød fint savsmuld med en opløsning af benzin (1 del) og en tyk sæbevand (10 dele), drys savsmuld på gulvtæppet og rengør overfladen med en blød børste efter tørring.\nÆg og blod kan effektivt fjernes med almindeligt sæbevand og lud. 10% lut er nok. Sørg for at bruge koldt vand, da varmt vand kan forværre problemet. Skyl pletten med 10% eddikeopløsning, skyl derefter med vand.\nOpkastning og urin, så ubehagelige pletter på gulvtæppet, kan vaskes godt af med eddikevand (brug 5% bordeddike). Efter en sådan behandling med eddike skal det forurenede område skylles med vand. Blot dette område med en hvid serviet.\nBørns spil efterlader ofte spor af kuglepenne og maling. En blanding af alkohol og terpentin hjælper med at tæmme elementet af kreativitet på gulvtæppet. Med denne sammensætning kan du også fjerne spor af harpiks. Efter et sådant arbejde skal du åbne vinduerne, lufte terpentindampen grundigt og skyl området, der skal behandles godt med rent vand..\nEt gammelt trick kan håndtere voks: Tag en blotter eller andet materiale, der absorberer fugt godt, læg det på pletten og dæk det til med et strygejern ovenpå. Papiret absorberer aktivt den smeltede paraffin. I dette tilfælde er det nødvendigt at skifte papirservietter, indtil paraffinen holder op med at komme igennem. Vask den resterende paraffin af med et chlorholdigt opløsningsmiddel og derefter med vand..\nSom du kan se, er der mange metoder til rengøring af tæpper derhjemme. Du kan bruge de seneste resultater fra udviklere af husholdningskemikalier eller et af de tilgængelige værktøjer – vaskepulver, sæbe, eddike, ammoniak, glycerin, salt, citronsyre, stivelse. Hvor effektiv proceduren vil være, afhænger af din hurtighed, for jo ældre forureningen er, desto vanskeligere er det at fjerne den.\nSådan bestemmes gulvniveauet\nSådan laver du et ru gulv korrekt\nDIY korkgulv i køkkenet\nDIY gulv udskiftning\n15 ideias para renovar o terraço de madeira – exemplos antes e depois\nExposição de vidro – inspirada na revolução industrial\nAlkyd emaljer: applikation og funktioner\n10 melhores exercícios para a barriga lisa que você pode fazer em casa\nUm jardim aconchegante no terraço da cobertura por Gabriella Mazzola\n38 estilos para pai e filho – vestidos como um time\nO que mais você precisa para suas férias perfeitas de esportes aquáticos – roupas de mergulho\nSådan afslutter du skorstenen på taget og inde i huset\nSvejseomformer Resanta SAI 220 – funktioner, specifikationer, instruktioner, anmeldelser


Det styrker forretningen, når man deler den viden og de erfaringer, der allerede er til rådighed blandt medarbejderne.\nBliver du vred, hvis en kollega kritiserer dig eller giver negativ feedback? Og glemmer du at bruge de erfaringer, som andre har gjort sig, når du skal løse dine arbejdsopgaver?\nHvis ja, så er det en god idé at se nærmere på hvordan vidensdeling kan blive en integreret del i din virksomhed -så I kan blive en lærende organisation, der samtidigt bliver mere effektiv.\nStart en mentorordning\nSkab et trygt læringsmiljø\nDel fejlene, så andre ikke begår dem\nEvaluér på projekter\nVær åben for kritik og feedback som leder\nDel jeres viden digitalt i et LMS\nBrug jeres kompetencer på tværs af afdelingerne\nMåske tænker du, at I allerede har masser af vidensdeling internt i din organisation.\nFor hvad med alle de informationer, som fx rapporter, produktviden, regler, dokumenter og procedurer, I har tilgængelige?\nSagen er dog blot, at denne nemt tilgængelig information ofte kun rummer 10 % af vidensdelingen.\n80-90 % af vidensdelingen er den mere ubevidste “tavse” viden. Den rummer den enkelte persons erfaringer, hvilke fejl vi tidligere har begået, samt kompetencer, faglige metoder, viden og læring.\nSådan åbner du op for vidensdelingen\nDet styrker forretningen, når man deler den viden og de erfaringer, der allerede er til rådighed blandt medarbejderne. Alligevel er vidensdeling en mere kompleks størrelse end som så, og derfor kræver den ledelse og styring.\nTil en start kan det være en idé at udvikle mentorprogrammer internt i organisationen. For på den måde kan nye og mindre erfarne medarbejdere udvikle sig og blive mere effektive ved at få råd og vejledning fra erfarne kollegaer.\nSamtidigt giver mentorprogrammer ofte meget til mentorerne selv, da de bliver bedre til at sætte ord på den viden, de allerede har tilgængelig. Desuden kan det være til stor inspiration og enormt givende at medvirke til, at en kollega vokser og udvikler sig.\nFor at komme skridtet tættere på at blive en lærende organisation, skal udvikling dog være en fastindgroet praksis i virksomheden.\nEt støttende læringsmiljø\nFortæller du bramfrit din mening over for en kollega? Eller er du mere tøvende? Præmissen for at skabe et støttende læringsmiljø er nemlig, at alle skal føle sig trygge ved at udtrykke deres tanker og meninger (Peakon, 2018).\nEt støttende læringsmiljø har plads til de dumme spørgsmål, og så skal man kunne dele sine fejl, så andre ikke også begår dem – uden at blive set skævt til. På den måde kan man forsøge sig med en alternativ løsning næste gang, frem for den sædvanlige, der alligevel ikke virker.\nHusk også at evaluere på de enkelte projekter: Hvad gik godt og hvad gik mindre godt? Og så skal lederne selv engagere sig, være åbne i debatten, spørge efter nye perspektiver og invitere til at folk giver kritik og feedback.\nDel jeres viden og omform den til læringsmoduler i et Learning Management System (LMS). På den måde kan I gøre jeres viden let tilgængelig i en form for internt wiki, for både fremtidige og nuværende medarbejdere.\nAlternativt, kan I annoncere via jeres kommunikationskanaler, hvis I holder et mundtligt oplæg, hvor I deler viden for en bestemt medarbejdergruppe.\nHvem ved – måske var der en anden afdeling, der med sådan en åben invitation også kunne have gavn af den nye viden?\nEksempler fra Learningbank:\nI Learningbank arbejder vi ofte på tværs af faggrupper og afdelinger. Måske du kan genkende, hvordan I allerede også arbejder på tværs – eller også kan du finde inspiration? Her har du nogle af eksemplerne på vidensdeling og deling af kompetencer på tværs i vores organisation:\n1. En af vores implementeringskonsulenter har lagt stemme til et digitalt læringsmodul for en kunde\n2. Marketing har hjulpet med speak-manus og opsætning af lydudstyr til indtaling\n3. Marketing har læst korrektur på content til de digitale læringsmoduler\n4. LEA (Learning-afdelingen) har hjulpet med at facilitere workshop om platformen\n5. HR og en projektleder er blevet brugt til at teste nye knapper på platformen, da de forstår brugerens tankegang


Om os | pusterummet-sund.dk\nPusterummet er en frivillig, non-profit organisation, der drives af engagerede medicinstuderende fra Københavns Universitet. Der ses en udvikling blandt studerende, hvor passion og fordybelse erstattes af stress, præstationsangst og et stadigt højere forventningspres. Vores vision er at finde bæredygtige måder hvorpå vi, i samarbejde med de studerende, kan forbedre trivslen, studiemiljøet og sammenholdet samt forebygge stress blandt studerende på det Sundhedsvidenskabelige fakultet på Københavns Universitet.\nPusterummet er en organisation af studerende for studerende, og det er centralt for os, at vores arbejde skal afspejle de studerendes ønsker og behov\nTlf. 42 64 81 00\nVil du være med i Pusterummet?\nSå kom med i vores interne gruppe på Facebook. Gruppen er for dem, der er står for planlægning og projektstyring i Pusterummet, og for alle dem der har lyst til at være med - til enten stort eller småt. Vi mødes til månedsmiddag ca. en gang om måneden, hvor vi hygger og holder styr på både mentorordning, torsdagscafé og andre initiativer.\nDe 3 rammer\nVores arbejde er overordnet bygget op omkring 3 rammer: de mentale rammer, de sociale rammer og de fysiske rammer. Inden for disse tre rammer har vi følgende projekter.\nMentorordningen giver de studerende muligheden for at etablere et trygt netværk, hvor de studerende får et fortroligt rum til at italesætte deres sociale og mentale udfordringer på studiet, faciliteret af en uddannet mentor på et højere semestertrin.\nHvert semester afholder vi en temaaften med spændende oplægsholdere, der sætter fokus på at give de studerende værktøjer til at håndtere den travle hverdag som studerende.\nVi afholder 6 alkoholfri torsdagscaféer årligt. Torsdagscaféerne fungerer, som et gratis studentersocialt tilbud, hvor studerende kan koble af og møde nye mennesker. Vi vil gerne være med til at skabe et studiemiljø, hvor de sociale rammer er i højsædet, så det bliver mere tilgængeligt for de studerende at være en del af et fællesskab. For at fremme et mere inkluderende studiemiljø, må der ikke medbringes eller udskænkes alkohol til torsdagscaféerne.\nGenerelt forsøger vi at skabe mere opmærksomhed via bedre oplysning. Dette skal sikre, at de studerende let tilgængeligt kan opnå relevant viden om mulighed for hjælp og tilbud vedrørende forskellige udfordringer i studietiden.\nI februar 2020 åbnede vores fysiske ”PusteRUM” i lokalerne 15.2.05 og 15.2.07 på Panum Instituttet. Rummene fungerer som hvilerum/stillerum og opfordrer til ro og afslapning. Rummene kan benyttes af studerende, når de har brug for et pusterum i hverdagen.\nI rummene må der ikke læses faglitteratur, men at lytte til podcasts, læse skønlitteratur eller tage powernaps i rummenes day-beds eller lænestole er mere end velkomment!\nStudieliv og stress\nStress blandt studerende på SUND er et anerkendt problem. Københavns Universitet offentliggjorde i 2016 en rapport om de studerendes trivsel og tilfredshed, der viser, at 43,3 procent af de studerende på SUND i dagligdagen oplever fysiske stress-symptomer som hjertebanken, ondt i maven, nedtrykthed, koncentrationsbesvær, søvnbesvær mv. i forbindelse med deres uddannelse, mens helt op til 73,5 procent oplever fysiske stress-symptomer op til eksamen.\nPå trods af at dette problem er veldokumenteret, er det i høj grad stadig tabuiseret. Pusterummet vil derfor gå i front og italesætte de udfordringer, som mange studerende oplever, og som kan føre til stress - og vi håber, at I har lyst til at følge trop, så vi kan skabe et studiemiljø, der er mindre præget af konkurrence og pres og mere præget af fællesskab og sparring.\nPusterummet bakkes op af Studenterrådgivningen, FADL, Lægeforeningen og SUND Studievejledningen og støttes økonomisk af Fagforeningen FADL KBH, SUND studenterpuljen, Studenterklubben og SL-fonden.


Alle mærker - - -ASM ØstervangAxerBMFCLAASFransgårdJAPALascoMecanilRabaudRaycoTP\nEntreprenørmaskiner > Hjul - larvefødder > Larvebånd\n- - - Rabaud pælehammer\nRabaud Vibrescopic 15-35 Pælehammer til montering på minigraver, minilæsser, frontlæsser eller lign. Hammeren er ophængt i en glideskinne, hvilket sikrer...\nPris: DKK 48.700,-\nCLAAS 650 HP-slug 25 fod Vario skærebord\nKontakt sælger Jesper Buhl på tlf. 40550382 3D soldkasse Returgodsmåler med grainmeter Udbytte og fugtighedsmåler 2 kameraer Avnespreder HP slug Telematics Xenon...\nTP 100 MOBIL Selvkørende\nMaskinen er solgt i foråret 2020, og har kun været brugt få gange. Den er stabiliseret med dobbelt styrehjul, og spindel til at indstille vinklen på huggeren. Selvkørende...\nFin og velkørende flishugger. Selvkørende med omdrejningsvagt og indtræksvalse. 18 hk benzin motor Har kørt 380 timer\nSkovbrugsmaskiner > Grenknuser\n- - - Rabaud Xylor 1005 PE\nSlagleklipper til gravemaskinemontering Velegnet til klipning af græs og buske op til ø 4cm Olieforbrug 45-90 L/min Olietryk 200 bar Gravemaskinestørrelse...\nLasco LA 100 HZ, Vægt 59 kg, Max åbning 100cm Lasco skovtænger er med deres robuste opbygning i form af kraftige stempler, afbøjningsstænger og store...


Mater Mollis Sofa · Sofaer fra Mater\nMollis er designet af den danske designduo ByKato. Det dybe sæde og bløde design er med til, at gøre Mollis komfortabel.\nDet sortlakerede egetræ er FSC-certificeret og stammer fra velforvaltet skovbrug - i kombination med det solide genbrugstekstil, ærer Mollis FN's mål for bæredygtig udvikling: "Livet på Landet" (SDG 15), "Ansvarligt Forbrug og Produktion" (SDG 12) og støtter ligeledes "Partnerskaber for handling" (SDG 17).\nB 203 x D 85 x H 81 x SH 37 cm.\nDen elegante Studio Chair fra Muutos Outline Series tilføjer nye perspektiver til de klassiske skandinaviske design-sofaer fra 1960'erne, og forpligter sig herved til idealerne om simplicitet og funktion som smelter sammen til én enhed. Outline-serien består af et smukt udtryk med rene linjer udadtil, men med dybe sæder og bløde hynder indeni. På billedet...\nMuuto Connect End Module Left\nDen geniale opskrift på den perfekte sofa opstår i mødet med Muutos Connect Modular Sofa, hvor du kan skabe den perfekte sofa, som du indtil nu kun har kunnet forestillet dig. Den tidløse modulære sofa-serie har rene linjer og nøjagtige proportioner og polstring i et større udvalg fra Kvadrat, Arve eller Nevotex tekstiler. De 11 moduler tilbyder den...\nMuuto Connect End Module Left U. Armlæn\nDen geniale opskrift på den perfekte sofa opstår i mødet med Muutos Connect Modular Sofa, hvor du kan skabe drømmesofaen, som du indtil nu kun har kunnet forestillet dig. Den tidløse modulære sofa-serie har rene linjer og nøjagtige proportioner og polstring i et større udvalg fra Kvadrat, Arve eller Nevotex tekstiler. De 11 moduler tilbyder den enkelte...


Med Step Care™ tilbyder vi en unik behandlingsmetode ved fysiske og psykiske problemer. Hvis du eksempelvis oplever knæsmerter eller stress, så får du rettidig og rigtig hjælp allerede fra de første symptomer.\nNår du kontakter Danica Pension, vil du blive mødt af vores uddannede personale, der sammen med dig finder den bedste behandling for netop din situation. Vi hjælper dig eksempelvis med at booke en tid hos vores netværk af fysioterapeuter, kiropraktorer og psykologer– så du kan komme til allerede inden for tre hverdage.\nDin behandler er med dig hele vejen\nHvis du skal have behandling af en psykolog eller en fysioterapeut, vil vedkommende være tovholder gennem hele dit behandlingsforløb. Din tovholder vil tilrettelægge et behandlingsforløb, der er skræddersyet til netop dig og justere behandlingen efter behov. Hvis det vurderes nødvendigt, vil der blive tilkoblet flere specialister, som samarbejder for at hjælpe dig – det kunne eksempelvis være en læge eller jobcoach. Med en tovholder sikres du det bedst mulige forløb.\nDu henvender dig til os med ondt i lænden. Vores uddannede Healthcare Manager igangsætter Step Care™ hos fysioterapeut med speciale i lændeproblemer. Du vil modtage behandling inden for tre hverdage.\nDu oplever begyndende stresssymptomer og henvender dig til os. Vores uddannede Healthcare Manager igangsætter et Step Care™-forløb gennem AS3. Du vil blive tilbudt behandling inden for tre hverdage.\nPsykologen vurderer, efter nogle behandlinger, at en tværfaglig indsats er nødvendig for at forebygge, at du må langtidssygemeldes.\nPsykolog og jobcoach samarbejder om at få dig godt tilbage igen - mod forløbets slutning afholdes en trepartssamtale.\nDer udarbejdes en plan for optrapning i samspil med dig. Når du er tilbage (på fuld tid), er der fornyet opmærksomhed rettet mod stress-signaler.\nMed Step Care™ får du klare fordele ved både fysiske og psykiske behandlingsforløb gennem vores samarbejdspartnere.\nSærlige fordele ved ny psykologordning gennem AS3\nCoachende tilgang til behandlingen med forankring af de nye vaner og adfærd Mange oplever positiv udvikling med tilgangen\nDin arbejdsplads er ofte en stor del af din hverdag, derfor rådgiver vi dig om samarbejdet og dialogen med din arbejdsgiver\nMulighed for tilknytning af jobcoach eller trepartssamtaler med dig, din arbejdsgiver og din behandler\nMulighed for videomøder og digitale træningsmoduler mellem besøg hos fagperson 15 % benytter online møder – vi forventer, at antallet vil stige\nFor at få det fulde udbytte af Step Care™, skal du have en sundhedssikring samt en dækning ved tab af erhvervsevne gennem Danica Pension. Her kan du læse om forsikringerne.\nMed en sundhedssikring hos Danica Pension bliver der taget hånd om dig, når du har brug for støtte. Vi tilbyder dig en lang række behandlingsmuligheder, hvor du undgår lange ventetider.\nVidste du, at vi har en sundhedspodcast, kaldet Sunde Stemmer? I podcasten gæstes vi af forskellige eksperter inden for sundhed, der alle kommer med gode råd og input til, hvordan du kan få flere sunde vaner ind i hverdagen. Du finder Sunde Stemmer i din foretrukne podcast app eller ved at trykke på knappen.


1Ki 3 | Dan1871 | STEP | Og Salomo besvogrede sig med Farao, Kongen af Ægypten, og tog Faraos Datter og førte hende ind i Davids Stad, indtil han havde fuldendt at bygge sit Hus og Herrens Hus og Jerusalems Mur trindt omkring;\n1Og Salomo besvogrede sig med Farao, Kongen af Ægypten, og tog Faraos Datter og førte hende ind i Davids Stad, indtil han havde fuldendt at bygge sit Hus og Herrens Hus og Jerusalems Mur trindt omkring; 2ikkun at Folket ofrede paa Højene; thi der var ikke bygget et Hus til Herrens Navn indtil disse Dage. 3Men Salomo elskede Herren og vandrede efter Davids sin Faders Skikke, kun at han ofrede og gjorde Røgelse paa Højene. 4Og Kongen gik til Gibeon for at ofre der, thi der var den store Høj, og Salomo ofrede tusinde Brændofre paa dette Alter. 5 Herren aabenbarede sig for Salomo i Gibeon om Natten i en Drøm, og Gud sagde: Begær, hvad jeg skal give dig. 6Og Salomo sagde: Du har gjort stor Miskundhed imod din Tjener David, min Fader, ligesom han og vandrede for dit Ansigt i Sandhed og i Retfærdighed og i Hjertets Oprigtighed imod dig; og du har bevaret ham denne store Miskundhed og har givet ham en Søn, som sidder paa hans Trone, som det ses paa denne Dag. 7Og nu, Herre, min Gud! du har; gjort din Tjener til Konge i min Fader Davids Sted; men jeg er et ungt Menneske, og jeg forstaar ikke at gaa ud eller ind; 8og din Tjener er midt iblandt dit Folk, som du har udvalgt, et stort Folk, saa det ikke kan tælles eller beregnes for Mangfoldigheds Skyld: 9Saa giv din Tjener et forstandigt Hjerte til at dømme dit Folk og til med Forstand at skelne imellem godt og ondt; thi hvo kan dømme dette dit mægtige Folk? 10Og det Ord var godt for Herrens Øjne, at Salomo begærede denne Ting. 11Og Gud sagde til ham: Efterdi du har begæret denne Ting og ikke har begæret dig et langt Liv og ikke har begæret dig Rigdom og ikke har begæret dine Fjenders Sjæl, men har begæret dig Forstand til at holde Dom: 12Se, saa har jeg gjort efter dit Ord, se, jeg har givet dig et viist og forstandigt Hjerte, at der ikke har været nogen som du før dig ej heller nogen som du skal opstaa efter dig. 13Og jeg har endog givet dig det, som du ikke har begæret, baade Rigdom og Ære, saa at der ikke har været nogen som du iblandt Kongerne i alle dine Dage. 14Og dersom du vandrer i mine Veje, at holde mine Skikke og mine Bud, saaledes som David din Fader har vandret, da vil jeg forlænge dine Dage. 15Og Salomo vaagnede, og se det var en Drøm; og han kom til Jerusalem og stod foran Herrens Pagts Ark og ofrede Brændofre og gjorde Takofre og gjorde alle sine Tjenere et Gæstebud. 16Da kom to Kvinder, som vare Skøger, til Kongen, og de stode for hans Ansigt. 17Og den ene Kvinde sagde: Hør mig, min Herre! og denne Kvinde boede i eet Hus, og jeg fødte hos hende i Huset. 18Og det skete paa den tredje Dag, efter at jeg havde født, da fødte ogsaa denne Kvinde; og vi vare sammen, der var ingen fremmed hos os i Huset, uden vi to i Huset. 19Og denne Kvindes Søn døde om Natten, thi hun laa paa ham. 20Og hun stod op midt om Natten og tog min Søn fra min Side, der din Tjenestekvinde sov, og hun lagde ham i sin Arm, lagde sin døde Søn i min Arm 21Og jeg stod op om Morgenen, at give min Søn at die, se, da var han død; men om Morgenen gav jeg nøje Agt paa ham, se, da var det ikke min Søn, som jeg havde født. 22Og den anden Kvinde sagde: Det er ikke saa; thi den levende er min Søn, men den døde er din Søn; og denne sagde: Det er ikke saa; thi den døde er din Søn, men den levende er min Søn; og de talede saa for Kongens Ansigt. 23Da sagde Kongen: Denne siger: Denne er min Søn, den levende, og den døde er din Søn; og; denne siger: Det er ikke saa; thi den døde er din Søn, men den levende er min Søn. 24Og Kongen sagde: Henter mig et Sværd; og de bragte Sværdet ind for Kongens Ansigt. 25Da sagde Kongen: Deler det levende Barn i to Dele, og giver den ene Halvdelen og den anden Halvdelen. 26Da sagde Kvinden, hvis Søn den levende var, til Kongen, (thi hendes inderste brændte for hendes Søn), ja hun sagde: Hør mig, min Herre! giver hende det levende Barn, og slaar det dog ikke ihjel; men hin sagde: Det skal hverken være mit eller dit, deler det. 27Og Kongen svarede og sagde: Giver denne det levende Barn, og slaar det ikke ihjel; hun er Moder til det. 28Og al Israel hørte Dommen, som Kongen havde dømt, og de frygtede for Kongens Ansigt; thi de saa, at Guds Visdom var i ham til at holde Dom.


Online kviklån i Georgien – for de akutte kontante behov – lilleskat.dk\nHvis du sidder fast i en kortsigtet finansiel Crunch, en online kviklån i Georgien kan komme til din hjælp. Betød især for de finansielle nødsituation behov, som bare ikke kan udskydes, indtil du får din næste Paycheck, en kviklån i Georgien giver dig den meget eftertragtede frihed fra finansielle stress og bekymringer! Dette kan være en reel velsignelse for dem, der lever på en Paycheck-to-Paycheck basis.\nEn ingen fax Georgien kviklån er som en payday kommer i forvejen! Det være sig nogen dyre medicinsk behandling, der skal betales for eller et par hundrede bukke værd af uventede reparationer på din bil, som du hellere vil betale ud af din egen lomme, så for at forblive berettiget til din “ingen krav bonus”, en online kviklån i Georgien kan bruges til enhver akutte finansielle behov. Desuden er den bedste Deal er, at långivere er mindst interesseret i at vide, hvad du har brug for pengene til. Så du behøver ikke at indsende lange projektrapporter, mens du ansøger om et kviklån.\nIngen kredit check!\nEn anden stor fordel med en online Georgien kviklån er, at du ikke er forpligtet til at gå gennem nogen kredit kontrol. Så mens en dårlig kreditværdighed kan diskvalificere dig fra at få et traditionelt lån, vil det have nogen effekt overhovedet på din godkendelse til en kviklån i Georgien! Infact, de eneste forudsætninger for at få en godkendelse til et sådant lån i Georgien er, at du skal være af alder; Du skal have et stabilt job og en aktiv bankkonto. Når det långivende selskab er tilfreds med disse oplysninger, de vil godkende din online kviklån i Georgien og vil overføre lånet beløb direkte til din bankkonto via elektronisk pengeoverførsel.\nFri fra papirarbejde! quick lån\nPrikken over i’et er, at en online kviklån i Georgien er helt fri for alt papirarbejde! Du behøver ikke at udfylde lange ansøgningsskemaer. du behøver ikke engang at faxe nogen dokumenter til verifikation, ligesom dine kontoudtog og sidste par betale Stubs! Grunden til, at denne faxless eller papirløs karakter af payday udlån blev indført, var fordi de fleste af de gange, de faxer aldrig formået at nå deres destinationer!\nDerfor har markedet kom op med begrebet at få de oplysninger, der verificeres direkte gennem bankoplysninger og personlige oplysninger. Selv tilbagebetalings strukturen for et online payday-lån i Georgien er meget forenklet. Du skal bare lave en post-dateret check eller give långivere direkte tilbagetrækning tilladelse fra din konto for det samlede beløb på en bekvem dato.\nPosted in Låneguide


Kina Håndholdt bærbar mesh forstøver JZ492E fabrik og producenter | Binic\nNy teknologi til håndholdt bærbar mesh forstøver gør forstøvning mere praktisk.\nSammenlignet med forstøverne med stor volumen og støjende hospitaler er de nye håndholdte forstøvere mere acceptable for forbrugerne på grund af deres kompakte form, enkle betjening og komfortable brugsproces.\nMedianpartikler 2,5 mikron gør lægemiddelabsorption mere komplet. Håndholdt bærbar mesh forstøver JZ492E ved hjælp af high-end legeringsnet i 2,5 mm-området er mere end 2.000 tågehuller, der er usynlige for det blotte øje, graveret med laser. Gennem højfrekvente vibrationer sigtes den flydende medicin i meget fine mikronpartikler, hvilket fremmer hurtigere absorption.\nDC2.4V (litiumbatteri) eller DCS.0V med lysnetadapter\n130kHz, fejl er +10%\nKapacitet til medicinsk kop\n71 mm (L)^43 mm (W)^98 mm (H)/119 g\nTemperatur: 5 ° C-40*C Relativ luftfugtighed: 80%relativ luftfugtighed\nIkke-kondenserende tilstand Atmosfærisk tryk: (70,0-106,0) kPa\nTemperatur: -20 ° C -50 ° C Relativ luftfugtighed: 80%relativ luftfugtighed\nIkke-kondenserende tilstand Atmosfærisk tryk: (50,0-106,0) kPa\nBørnemaske x 1\nVoksenmaske x 1\nUSB -ladekabel x 1\nDen bærbare luftfugter anvender den nyeste mesh- og ultralydsteknologi til store tåger og fine partikler på mindre end 5 mikrometer for bedre absorption.\nStøjen er mindre end 25dB under arbejdet, det vækker ikke dine børn, når de sover.\n2 strømforsyningsmåder, bekvemme til hjemmeture, brug 2 AA -batterier eller brug USB -kabel.\nHåndholdt netværkstype, kompakt og let, let at bære når du går ud, let at bruge når som helst og hvor som helst.\nStor mængde tåge\nDet skaber en fin tåge, de små partikler er omkring 2-3mikrometer.\nDen superfine kølige tåge, der øjeblikkeligt frembringes ved brug af ultralydsvibrationer, kan let indåndes i alveolus og bronkietræet. Partikelstørrelse: 1-5um. Lægemiddel forstøvning og normale saltvand forstøvning partikler er mindre <5um. 2 niveauer tåge justeret med en knap, tryk to gange med mindre tåge, hvilket er bedre og praktisk for baby.\nFunktioner Sådan bruges?\n1. Fjern alle pakninger, fjern derefter enheden og tilbehøret.\n2. Installer den samlede flaskehætte på hoveddelen. Når du installerer det, skal du høre den skarpe låselyd (som vist i det skematiske diagram over installationen af væskeflasken).\n3. Installer sugemasken og dysen som vist på skematisk.\nNæste: Multifunktionel Vital Signs Monitor BNC1\nMultifunktionelt infrarødt pandetermometer


Flytning i Brandstrup Viborg - Få 3 gratis og uforpligtende tilbud her!\nFlytning Brandstrup Viborg\nmarts 14, 2017 maj 29, 2020\nDu har taget en beslutning om, at du vil flytte dit hjem fra én destination til en ny. Er du klar over, at flytte til et nyt sted kan sætte dig i en truende situation? Der er så meget Flytning Brandstrup Viborg, der skal tages hånd om i flytning. Det viser sig at være en meget kedelig og ensformigt opgave, som kan og skal ske med hjælp fra professionelle movers og pakkerier. Der er forskellige opgaver som pakning, lastning, flytning, losning, udpakning og omarrangere varerne.\nFlytning Brandstrup Viborg, kan være farligere end du tror, hvis du gør det selv\nHvis du tror, at du med held ville kunne udføre de ovennævnte opgaver ved dig selv, er du nødt til at genoverveje. Du kan ikke forestille niveauet af angst, som du Grib dit sind. Hvis du pakker varen egenhændigt, du måske skade dine Flytning Brandstrup Viborg uvurderlige varer på grund af manglende forudgående kendskab.\nDu sikkert ikke ønsker at vise uagtsomhed mod dine varer og vil have dem til at blive flyttet fra din nuværende bopæl til et nyt i ét stykke. I denne forbindelse bør du komme i kontakt med erfarne og kompetente movers og pakkerier, der kan evaluere dine behov og komme med den mest fordelagtige løsning Flytning Brandstrup Viborg.\nFlytning Brandstrup Viborg skal altid foregå professionelt\nFor at ansætte de dygtige tjenester af pålidelige Flytning Brandstrup Viborg virksomheder, kan du også søge referencer fra dine kendte dem. Hvis nogen af dem har taget tjenester i fortiden, ville de anbefale dig en erfaren mover, der har relevant erfaring inden for Flytning Brandstrup Viborg og pakning. Du kan også henvise gule sider mappe eller online diskussionsfora til at vælge en pålidelig mover. Men der er så mange virksomheder, der tiltrækker folk ved at tilbyde dem lave priser. Folk ofte fanget i et fupnummer. De bliver bedt om at betale mere end hvad der tidligere Flytning Brandstrup Viborg blev drøftet, herunder skjulte gebyrer. Så du har brug for at undgå at komme i kontakt med sådanne selskaber.\nFlytning Astrup Vesthimmerlands\nFlytning Lund Horsens\nFlytning Eskær Svendborg\nFlytning Ridderstien Assens\nAnlægsgartner Årup Thisted


Lyngby Boldklub forlænger med Michael Lumb - Lyngby Boldklub\nMichael Lumb og Lyngby Boldklub er enige om en kontraktforlængelse frem til sommeren 2018. Selvom vinterpausen kun har bragt en enkelt ny spiller til De Kongeblå, så har den sportslige afdeling bestemt ikke ligget på den lade side. Energien er blevet brugt på at forlænge kontrakter med bærende kræfter som Mathias Tauber, Thomas Sørensen, Jeppe Kjær samt Lasse Fosgaard – og nu slutter Michael Lumb sig til flokken af Lyngby-profiler med nye kontrakter.\nDen 29-årige venstreback har således underskrevet en ny aftale med Lyngby Boldklub, således at parterne nu har papir på hinanden frem til sommeren 2018 – et faktum, der skaber stor glæde hos cheftræner David Nielsen:\n”Michael Lumb har med sin store erfaring fra Superligaen og udlandet bidraget med præcis den mængde rutine, som vi har haft behov for i en hektisk efterårssæson. Lumb er en utrolig professionel sportsmand, der samtidig har en sund indstilling, der gavner vores præstationsmiljø og giver de unge mennesker i klubben noget at se op til. Han har sammen med holdet præsteret på et meget højt niveau, og vi er selvsagt meget glade for at vi er blevet enige om en ny aftale” lyder det fra David Nielsen.\nMichael Lumb kom til Lyngby i sommeren 2015 - forud for det, der skulle blive oprykningssæsonen. I alt har venstrebacken optrådt 41 gange for De Kongeblås bedste mandskab, men han har endnu sit første mål til gode.\nMeritlisten tæller imidlertid rigeligt med flotte poster, blandt andet ophold i AGF, Zenith St. Petersborg, Feyenoord, AaB, Freiburg og Bochum, 2 A-landskampe samt en Superliga-total på hele 150 kampe.\nDen nye aftale mellem Lyngby Boldklub og Michael Lumb løber frem til 30. Juni 2018.


Jonas Langvad Nilsson | Politikens Forlag\nDu er her: Forfattere » Jonas Langvad Nilsson\nJonas Langvad Nilsson (f. 1974) er uddannet journalist og har skrevet portrætter af en lang række danskere. Han har tidligere udgivet bøgerne Skurk (2005) om skuespilleren Torben Jensen og Amerikanske portrætter (2013), en fagbog om portrætjournalistik. Siden 2006 har han arbejdet på magasinet Euroman. I biografien Jussi tegner han et nærgående portræt af manden bag bøgerne om Carl Mørck og Afdeling Q. Jonas Langvad Nilsson har i mere end fem år fulgt Jussi Adler-Olsen og har interviewet omkring 150 kilder rundt om hovedpersonen. Han var også med, da Adler-Olsen tog på en ni dage lang rejse tværs over USA for at udfordre Dan Brown på bestsellerlisten.\nBøger af Jonas Langvad Nilsson\nBiografien JUSSI viser hidtil ukendte sider af en af Danmarks mest Læs mere


Nintendo Presents: Style Boutique - Se/dk NDS → Køb billigt her - Gucca.dk\nFor enhver pige, der elsker mode og stil, så er Boutique det ultimative spil for dig. Du kan lave din egen butik med dit udvalg af designermærker, holde modeshows og meget mere. Du kan fylde... Læs mere.\nFor enhver pige, der elsker mode og stil, så er Boutique det ultimative spil for dig.\nDu kan lave din egen butik med dit udvalg af designermærker, holde modeshows og meget mere.\nDu kan fylde dit lager med elementer fra 16 forskellige in-game designermærker, hver med sin egen særlige stil og pris.\nStyle Boutique omfatter mere end 10.000 poster og en række kunder med en bred vifte af stilarter og personligheder.\nHver dag kommer der kunder ind i din butik, de fortæller hvad deres budget er og hvilke ønsker de har til det tøj du skal finde til dem.\nHvis du opfylder deres ønsker og de ser godt ud, vil de gladeligt vende tilbage - eller de kan endda blive længere og bruge flere penge.\nNår du opbygger nogle kontanter, så er det tid for dig at gå på indkøb til lageret i din butik. Du kan udvide din beholdning eller begynde at gøre klar til sæsonbestemte ændringer, som er timet i kalenderen på Nintendo DS eller Nintendo DSi-system.\nDu kan lave en lokal trådløs forbindelse med op til tre af dine venner til at være vært for en mode landingsbane konkurrence for at se, hvem der har den bedste øje for mode.\nHvis to spillere har Style Boutique spil kort, kan de forbinde deres Nintendo DS eller Nintendo DSi-systemer lokalt, for at besøge hinandens butikker.\nSpillere, der har bredbånd trådløs internetadgang kan oprette forbindelse til Nintendo Wi-Fi Connection og gå omkring andre spilleres butikker og gennemse deres bedste artikler.\nSpillere kan finde deres favorit koordinater, hente dem og bære dem.\nDu kan tilpasse udseendet af din karakter med forskellige hovedformer, øjne og læber. Eller du kan ændre dit udseende ved at ændre din hårfarve, at få en ny frisure eller tilføje makeup.\nSikkerheden i handel på nettet anser vi som helt essentiel, og den er selvfølgelig altid i fokus hos Gucca. NETS har godkendt vores online betalingsløsning, og det er den overvejende garanti for sikkerheden bag din betaling på Internettet. Køb og betaling er derfor fuldstændig sikkert.\nVi giver altid 30 dages returret, og det er uagtet hvilken vare, du har købt hos Gucca.dk. Så hvis du skulle fortryde købet, og ikke ønsker at beholde varen, kan du uden videre returnere din vare til os, herefter sender vi dine penge retur. Før du returnerer din vare, har du altid den mulighed at tage kontakt til os, hvis du har spørgsmål eller er i tvivl.\nFor Gucca er det essentielt, at du får leveret dit produkt så hurtigt og sikkert som muligt. Det betyder, at hvis varen er på lager, så modtager du den indenfor 1-2 hverdage. Husk, at du kan se den præcise lagerstatus på hvert enkelt produkt. Har du stadigvæk spørgsmål til leveringstid eller et produkts lagerstatus, så kontakt os.\nI vores shop har du mulighed for at vælge mellem adskillige betalingsmetoder. Den betalingsmulighed der passer dig bedst, er naturligvis den du skal gøre brug af. Uanset hvilken metode du benytter, kan du trygt og sikkert handle hos os. Se vores betalingsmuligheder ved at klikke på linket. Husk på, at kreditkort har den fordel, at det først er på dagen hvor vi afsender varen, at vi hæver pengene fra din konto.\nHvis du i forbindelse med dit besøg på Gucca.dk har spørgsmål eller møder udfordringer, er du selvfølgelig velkommen til at skrive eller ringe til os. Bemærk at vi er åben for henvendelser mellem kl. 10-15 alle hverdage, og vi sidder altid parat til at yde dig kvalificeret assistance med smil på læben og godt humør.\nHvis du ønsker det, har du mulighed for at spore ordren, fra det øjeblik vi sender din forsendelse, til den er dig i hænde. Når du færdiggør købet, kan du bagefter få adgang til din egen personlige ordreside. Her har du mulighed for at følge med i, hvornår din vare sendes afsted. Når produktet forlader vores lager og er på vej til dig, får du en mail med leveringsinformation fra os.\nNintendo Presents: Style Boutique (Se/Dk), Til Nintendo Ds, Nds\nDin anmeldelse af Nintendo Presents: Style Boutique (Se/Dk)\nVores brugere har bedømt Nintendo Presents: Style Boutique (Se/Dk) Nintendo Ds til 4 ud af 5 stjerner - baseret på 3 bedømmelser og 0 anmeldelse\nproduct_stock_yes product_offer_yes product_preorder_no\tproduct_buyable_yes product_group_nintendo ds path__forside path__spil path__nintendods path__funstuff path__nintendopresents:styleboutique(se/dk)