Lenette hører dårligt – Gladsaxebladet\nLenette Werner er som voksen blevet påvirket af det arvelige høretab som hendes mor også havde. Hun er meget opmærksom på at hendes børns ører ikke udsættes for for høj lyd lige som de altid får tjekket ørene, når de har mellemørebetændelse. – Vi tager ikke sorgerne på forskud men viser, at det ikke er en hæmning. Foto: Kaj Bonne.\nLenette Werner har et arveligt høretab men hun nægter at lade sig definere af det\nFørste gang Lenette Werner havde noget med ørene, var da hun under sin første graviditet gik til lægen med ”propper i ørene” for at få hjælp. Ørelægens besked var at hun skulle have høreapparater.\n-Jeg fik en second opinion hos en audiolog som jeg kender. Hendes konklusion var at det var ikke et must lige nu. Det var i 2016.\nMen fordi der i Lenettes familie er et arveligt høretab, som hendes mor har haft hele hendes liv, ville høreapparater komme på tale med tiden.\nPå et fly til Manchester sad Anders Redder og Patrick Bach og talte om de muligheder som de begge så på markedet for høreapparater. De ville vende skuden og tage kundernes udgangspunkt frem for at være ansat hos en producent. Derfor har de netop startet Heimdall´s som er verdens første digitale høreklinik med kontor og klinik i Søborg.\n– Det skal helt grundlæggende være nemmere, billigere og mere gennemskueligt at være høreapparatbruger. Samtidig vil vi have mere fat i de unge som er meget oversete, siger Patrick Bach, som sammen Anders Redder og audiolog Connie Irene Andersen har startet høreklinikken.\nPå verdensplan anslår WHO (World Health Organisation) at et sted mellem 10 og 15 procent af befolkningen har et høretab. Men det er kun omkring 15 procent af dem som reagerer på det.\nI Danmark er tallene lidt bedre. Der regner man med, at der er omkring 700.000, som har høretab, og omkring 50 procent af dem gør noget ved det. Årsagen til dette skal findes i det faktum, at flere af verdens\nstørste høreapparatvirksomheder er danske, og at der gennem mange år er ydet offentligt tilskud til høreapparater.\nDer er en række direkte risici forbundet ved at ikke erkende og reagere på et høretab. Den sociale dimension er at relationer går tabt fordi man ikke længere kan følge med i samtalerne om bordet.\nHovedpine, irritation og frustration er også blandt de mest almindelige bivirkninger ved høretab. Men af de mere alvorlige perspektiver er, at man som hørehæmmet er ekstra udsat for stress lige som der er forskning som tyder på at demens også kan være en risiko.\nOg selvom det er vigtigt, er det ikke let.\n– Det kræver naturligvis tilvænning at få høreapparater. Både i forhold til hverdagsrutiner og at hjernen skal vænne sig til en anden lyd. Så selvom man i starten har perioder, hvor man mest af alt har lyst til at tage dem af, så skal man hænge i og give hjernen en chance for at tilvænne sig, siger Lenette Werner som er 36 år og head of HR i Illum.\nIndstillinger og tilpasning af høreapparaterne, så de passer den enkelte brugers hjerne, ører og hverdag er essentiel.\n– Connie kan justere høreapparaterne remote med en app, så jeg ikke skal sidde hos audiologen og beskrive situationen, men at justeringen finder sted i præcis den situation som jeg ønsker en justering i, fortæller Lenette.\nDer er tusindvis af forskellige parametre som kan indstilles. Nogle høreapparater har en portion kunstig intelligens som betyder at de kan indstilles til forskellige miljøer og scenarier og at de dermed ved hvilke indstillinger du ønsker. Derudover er der også bluetooth i nogle af dem. Blandt andre i Lenettes høreapparater.\n– Jeg vil gerne afmystificere de fordomme og betænkeligheder der er i forbindelse med høretab og belyse de positive. Det føles godt at gøre noget for sig selv. Og så er der fordele ved hendes høreapparater, fortæller hun:\n– Der er flere wins med teknologien i dag. Gennem bluetooth kan jeg streame lyd fra telefonen. Jeg bruger for eksempel ret ofte spotify og tager telefonopkald på den måde. Det har jeg indtryk af at min familie og venner synes er ret cool.


Telefon: +45 2424 2389 - Bæredygtige Projektledelse\nJeg arbejder pt. på forfattelsen af en e-bog om Bæredygtig projektledelse. Modellen vil indeholde følgende 8 emner.\nKontakt Henrik på mail@nlphenrik.dk for yderligere information.\nBogen udkommer i løbet af 2017, men vil blive frigivet i mindre kapitler henover året, via PDF og e-books, her på siden.\nJeg vil dog allerede nu kunne præsentere en artikel, publiceret i Dansk Projektledelse, i november 2016 udgaven, under temaet Bæredygtighed i Projektledelsen.\nLæs artiklingen her:\n04-2016_s20_tema.pdf (PDF — 513 KB)\nModellens øvrige emner, er enkeltvis:\n1. Begynd med slutningen\n2. Den menneskelige Business Case\n3. Vær realistisk i tid, omfang, økonomi, viden og motivation\n4. Brug de rigtige partnere, internt som eksternt\n5. Projekter er forandringsledelse\n6. Egen-tilstanden, den mentale drivkraft\n7. Dilemmaer og Paradokser\n8. Det handler om mennesker\nSom en teaser til bogens emner, har jeg her beskrevet de enkelte emnerne, for derved at kunne skabe lidt interesse for, hvorfor det er interessant at arbejde med bæredygtig projektledelse, i modsætning til traditionel projektledelse.\nModellens mange værktøjer og principper kendes fra andre modeller. Alle som også benyttes til projektledelse eller ledelse generelt, i en eller anden sammenhæng. Men samlet og med et menneskeligt fokus, giver den mulighed for at fokusere på den menneskelige anskueliggørelse i projektarbejdet.\nBegynd med slutningen, er i princip og overskrift hentet fra Stephen R. Covey's 7 gode vaner, vane nummer 2.\nAt begynde med slutningen, er at se målet for sig. At forholde sig til målet for éns liv, for derved at vide hvorledes man skal prioritere sit - hvad retningen for livet skal være. Man kan bruge det som pejlemærke til livet. I et projektperspektiv, er det et princip og en metode, der kan styrke projektets viden om målet. At gøre det tydeligt og ens for alle i projektet.\nI modsætning til de klassiske modeller indenfor procesanalyser, kravsanalyser, behovsanalyser, tilstandsanalyser mv. der alle er fokuseret på processer og data. Bæredygtig projektledelse fokusere på menneskene i og omkring projekterne. Fokusere på hvilke behov mennesker har i projekterne, hvad der motiverer dem og hvad der sikre den optimale fremdrift samt realisering af gevinster. De gevinster der nødvendigvis er økonomiske, men menneskelige. Omvendt ved den moderne økonom og leder, at økonomien afhænger af menneskers adfærd. Og menneskers adfærd afhænger af deres motivation. Og motivationen afhænger af hvorledes de føler sig "set, hørt og forstået".\nModellen anbefaler en række værktøjer til at skabe denne forståelse. bl.a. Værktøjerne:\n- Sensmaking (Karl E. Weick)\n- Visualisering (NLP)\n- Root Course Analysis (ITIL)\n- Leavitts Diamond Model (H.J. Leavitt)\nAlle værktøjer der arbejder for, at skabe den bedst muligt start på projektet, ved at skabe den bedst mulige forståelse for mål. De mål der er menneskelige, og de reelle årsager til at forandringer kan skabes med succes og fastholdes.\nDen klassiske forretningsbegrundelse til skabelse og fastholdelse af projekter, skabes ofte ved en ROI, eller en Business case (BC).\nEn BC der fortæller, at der kan hentes en række økonomiske gevinster, ved at foretage en række forandringer i de forretningsmæssige processer, der er tilstede i virksomheden eller organisationen. I balancen i mellem omkostningerne for indsatsen contra de gevinster forandringen skaber, skal der være en højere gevinst end de faktiske omkostninger.\nMange af de fejlslagne projekter, der er offentligt dokumenteret, har de fællesbetragtninger, at de er skabt ud fra de bedste intetioner, de bedste ideologier og med en business case der er positiv, ved projektet godkendelse.\nFaktum er blot, at der er mange omkostninger, der ikke er økonomiske - men derimod menneskelige. De menneskelige omkostninger, er ofte langt mere bekostlige fordi de påvirker ikke blot virksomheden enkelte medarbejder. De påvirker mange medarbejdere, ledere og deres kollegaer og samarbejdspartnere. De påvirker medarbejdernes pårørende deres arbejde. Det er her stress og trivsel er en vigtig faktor. Stress koster ofte mere end projektet kan betale, desværre er det ikke inkluderet i de aktuelle BC'er.\nOmvendt er de gevinster der er menneske via ydet motivation, nedbringelse af sygdomsfravær osv. heller ikke med, trods der findes positive eksempler på, at når de inkluderes, og der sættes fokus på det, kommer der positive gevinster.\nModellens BC fokusere også på de menneskelige faktorer. De også menneskelige de omkostninger, hvorfor det bliver en mere "rigtig" BC, fordi den er mere menneskelig.\nModellen opstiller en række elementer, der bør indgå i udarbejdelsen af en menneskelig business case, der både inkludere de økonomiske faktorer, men også inkludere de menneskelige faktorer. For at kunne sammenligne æbler og bananer, benyttes en pointsystem. System der minder om det der benyttes i tidsforholdsberegningen fra Agile modellerne.\nVi som individer ser tidsplaner, opgaver og risici forskelligt. Vi har hver i sær en måde hvorpå vi former den indre repræsentation af en tanke. Tidsplaner, opgaver og risici er tanker. Disse tanker er enten billeder, lyde eller følelser. Og som altid er der varianter hvorpå disse tre faktorer blandes forskelligt. Det vigtige er ikke hvordan, men om det er godt nok til det formål vi arbejder med. Kommer vi mål? Kommer vi i mål rettidigt? Kommer vi i mål rettidigt og med færrest risici der er blevet til emner?\nHer er der ingen rigtige eller forkerte svar, medmindre du mener de er rigtige eller forkerte. Det vigtige er at vi når det der formålet. Hvis formålet er at komme i mål med en opgave om i denne uge, eller om kort tid, nytter det ikke noget, at vores indre repræsentation er, at tidsforholdet er sløret, uklart eller meget langt væk på en tidslinje, der ligeledes er utydelig. Det kan være fint for fase 2, 3 eller 4 i et stort projekt eller et af de sene projekter i en programplan. Men ikke det som er nødvendig at have fokus på, lige nu i og her.\nSamtlige eksperter der har analyseret fejlslagne projekter, kan konkludere at der en vis portion optimisme tilstede, der er årsagen til at projekterne fejler.\nHvergang man analysere sig frem til en projekttrekant, ser på en række forudsætninger for viden, muligheder mv. er der en menneskelig optimisme der kan minde om en mindre eufori. En eufori, der er ødelæggende for projektet. Ligeledes er der et ønske om at kunne få succes, få det til at fungere og ser ofte derfor kun de positive sider. Når realisterne spørger indtil risici, fejl, mangler, den overdrevne optimisme mv. bliver den ofte afvist med henvisning til, at tage "nej-hatten" af, og komme ind i kampen.\nDet er ikke dumhed eller mangel på evner, men blot et ønske om at se mulighederne fremfor begræsningerne.\nDe klassiske projekter arbejder med en risikoanalyse der ofte viser et billede af de klassiske risici.\nModellen anbefaler en række yderligere værktøjer til at skabe denne forståelse. bl.a. Værktøjerne:\n- Walt Disney (NLP teknik)\n- De 6 tænkhatte (DeBono)\n- Det to sider (Sort/Hvid)\nI alle projekter er der behov for samarbejde med andre. Ofte ser man efter samarbejdspartnere udenfor organisationen.\nVirksomheder og organisationer kan meget, og har rigtig mange dygtige ressourcer internt. Her vil jeg anbefale at fokusere på dem. Fokuser på de interne ressourcer der findes i den enkelte kommune, og del deres evner og viden. Vi konsulenter, der er tilknyttet den respektive branche ved rigtig meget. Viden til stor støtte og nytte for virksomheden eller organisationen. Men den interne viden er og vil altid, både være billigere og mere til gavn. De kender organisationen, har erfaringer med de mange processer, regler, kulturen og de uskrevne regler. De har historikken, pulsen og mest af alt respekten.\nKonsulenter er reelt set, en dyr form for vikar-indkøb. Bed om at lære at fiske selv, fremfor at konsulenterne bringer fisk løbende til projekterne.\nBrug ikke konsulenterne til at producere og løse de mange opgaver i projekterne. Brug konsulenterne til at sikre den rette dialog, kommunikation, kvalitet og styre- og arbejdsform i projekter, programmer og forandringer. Brug konsulenterne til at sikre den rette viden er tilstede, og de rette værktøjer bruges korrekt. Lad dem støtte som mentorer, supervisor, coaches og uddanne de interne ressourcer, så de interne kan foretage den konkrete produktion af selve projekterne og forandringerne. Det giver dygtigere og mere motiveret medarbejdere. Motiveret til at gå forrest i forandringerne. De giver dialogen øjenhøjde samt tro på, at det er intern viden, der driver forandringerne.\nDer er altid en risiko for ”en mistro” til projekter, der drives og styres af Djøf’er fra ”øverste sal”. De kan få et ry for at tage beslutninger, uden viden om den konkrete arbejdsgang i kommunen. Lad i stedet den interne medarbejder blomstre i processen. Lad dem blive støttet af konsulenter med erfaring i mentoring, coaching i projekter og hvordan man driver programmer med flere projekter.\nFokuser på de interne uformelle ledere, kaldet "primer". En primer er den de andre medarbejdere går til, når de skal have et godt råd, en holdning til et eller andet, eller følger når det enten går til højre, eller venstre.\nModellen anbefaler en række værktøjer til at skabe denne forståelse, identifikation og udvælgelse. Ligeledes anbefaler modellen hvorledes primerne kan bidrage til projekterne.\nAlle projekter handler om en eller anden forandring. Enten en konkret forandring, eller noget der skal udarbejdes, der bidrager til adfærdsmæssig forandring. Desværre er fokus ofte på selv udarbejdelsen samt implementering af ´det nye´. Forandringsledelse handler også om det, men det handler mere om hvad kulturen er før forandringen.\nImpact Analyse - De enkelte projekter har en direkte påvirkning på organisationen (Impact på organisationen). Derfor kalder vi det en Impact analyse. Den vil give et billede af, hvad kommunen reelt set bliver påvirket med, og hvornår. En udvidet model kan også sætte beløbsstørrelse, men altid med en risikofaktor. Omvendt kan analysen også blot udformes med indextal.\nFå et billedet over omfanget. Og udform en portefølje over omfanget på et oplyst grundlag. Ikke på gisninger om hvad det måske betyder.\nHvor stort er det reelle omfang af de enkelte projekter, eller det samlede program? Eller for hele porteføljen? Og hvad betyder det for kommunen. Hvad er muligt? Og skal projektet eller programmet afgrænses til en særlig størrelse?\nDet enkelte team eller en afdeling, vil i én organisation vil blive påvirket af x antal medarbejdere/kroner, alt i mens en anden afdeling vil blive påvirket anderledes. Det er de enkelte interne beslutninger for, implementeringerne af de mange projekter og forandringer over de næste mange år.\nSe på størrelsen. Er det lille – så skaler efter det. Er den stor, skaler efter det. Sammenlægning af flere forandringsprojekter i en forvaltning eller et center kort efter hinanden, eller på samme tid, kan have eksponentielle negative reaktion på medarbejderne.\nI en dialog kan vi komme nærmere ind på, hvilken form for analyse der ønskes. Selve analysen er en kombination af regneark og spørgsmål. Det vigtige er, at gøre det på de store tals niveau, og ikke gå i de små detaljer.\nModellen trækker på en række af de klassiske forandringsledelsesmodeller fra eks. Kotter, Lewin, Senge, McGregor, Herzberg, Kubler-Ross, Satir, Rogers, Stacey, Morgan, Green, Cameron, Bandler/Grinder mv.\nDet vigtige her er, at der komme fokus på, at projekter er forandringer. Forandringer der påvirker mennesker. De mennesker arbejder i organisationen og deres pårørerne.\nEn projektleders egen-tilstand er vital personens evne til at agere i rollen. Som leder er det vigtigt at have overskud til at se både overblik og detaljer hos andre. Teknikker til at håndtere sin egen-tilstand, sit eget stress niveau er vitalt.\nModellens punkt 6 handler om selvledelse, handler om selvudvikling og selvkontrol.\nModellen anbefaler en række teknikker fra NLP, Enneagrammet, Mindfulness og andre teknikker der handler om selvudvikling og selvkontrol. Ligeledes anbefaler den en række teknikker indenfor selvledelse samt ledelse af andre, men med fokus på at lade andre lede sig selv.\nAlle projekter rammer en række dilemmaer og paradokser undervejs i projektet. Desværre er det ikke altid, at man er forberedt på dem eller kan håndtere dem optimalt, hvorfor konfliker ofte indtræffer.\nI hverdagens ledelse bliver vi udfordret med en række dilemmaer. Intet er lige til, eller har en enkel udvej. Der er altid modstridende reaktioner og konsekvenser - der peger i modsat retning. Dog er der altid én vej der er mere rigtig end de andre - men hvilken? Her drejer det sig om at være skarp på sine prioriteter. Men hvordan kender man sine prioriteter? Her skal vi kende til vores strategiske retning..\nNår vi står i udfordringerne, spørge os selv;\nkommer vi tættere eller længere på det vi reelt ønsker os?\nAlt for meget tid og for mange ressourcer, går med at understøtte andres udfordringer og ønsker.\nHvad er vigtigt for andre?\nHvad haster for dig?\nOg hvad haster for andre?\nDet som både haster og er vigtigt for dig, skal prioriteres højt. Det som er vigtigt og haster for andre, skal prioriteres mindre.\nHer drejer det sig om, at være skarp sin egen strategi - så hvis det er vigtigt, at opnå noget igennem andre, at inkludere det, således vi det som er vigtigt for andre, bliver vigtig for os selv.\nOfte drejer dilemmaer sig også om følelser, fremfor fakta. Følelserne er ligeledes skabt på baggrund af formodninger og erfaringer fra andre oplevelser. Dilemmaer kan ofte blive tydelige i løsninger, hvis en del af de implicerede følelser, håndteres sekundært. Fakta er ofte lige til.\nParadoksledelse - ”Et paradoks fremkommer, når elementer af vores tanker, handlinger og følelser, som forekom logiske hver for sig - bringes sammen som gensidigt udelukkende og dog samtidig sande. Det vil resulterer i oplevelse af absurditet og/eller handlings-lammelse.\nParadoksledelse er, ifølge Lüscher en refleksiv distance – at forstå og forholde sig til de modsatrettede krav i de konkrete situationer. Det er at man kender sig selv og sin foretrukne ledelse godt, så man er bevidst om egen skyggeside – du vender altid ryggen til noget. Men det handler også at kunne navigere fleksibelt – afhængigt af situationen og organisationens behov. Det handler om at man refleksivt indtager en bestemt position i forhold til medarbejderen/chefen/kollega. Og det handler om at være bevidst om den position, som medarbejderen evt. kalder én ind i og overvejer om det er hensigtsmæssigt.\nModellen anbefaler en række teknikker til konflikthåndtering. De klassiske teknikker om konflikttrappen etc. Men også teknikker baseret på Arbinger Institute's bøger om ledelse og selvbedrag samt konfliktens anatomi.\nDesværre er de fleste projektlederuddannelser alene baseret på en række management discipliner. Discipliner der er nødvendige for at drive projekterne. Ofte baseret alene på PRINCE2, IPMA eller lign.\nDesværre mangler der undervisning i ledelse, eller leadership. De discipliner er ikke med i disse uddannelser. Og myten om den fødte leder, er for længst elimineret. Der findes ikke talent eller medfødte evner. Der findes hårdt arbejde og mange timers træning. Der findes fokus og motivation til at fortsætte, når det bliver svært. Og så findes der personer med profiler, der er mere tiltalende til jobbet som leder. Desværre er profilarbejdet ofte misforstået og misbrugt. En leder med en særlig typer, vil natuligt lede efter samme type som vedkommende selv. Lige børn leger bedst. Ofte er det bedre med diversiteten. Det modsatte eller komplimentere.\nDer hvor mange ledere fejler, er på forståelse af, at deres type er den rigtige. Desværre er det også den type, der har striber af medarbejdere med stress i bagagen. Ikke noget godt succeskriterier, hvis det skal vurderes på et bredere og længere perspektiv.\nEn høj medarbejderomsætning, er den en af de dyreste omkostninger en virksomhed kan have. En chefpsykolog hos Danfoss har tidligere beregnet en gennemsnitslig stressramt medarbejder med en fast løn på ca. 20.000 pr. mdr. til en samlet omkostning på ca. en 1 million. Det menes at der ca. er 35.000 medarbejder daglig, der er sygemeldt med stress. Der er ca. 430.000 danskere (ca. 12% af befolkningen) der har alvorlige symptomer på stress hver dag. 250.000 til 300.000 der lider af alvorlig stress. Hver femte der rammes af sygemeldes med stress har risiko for at miste jobbet. Det koster mere en 11 millioner fraværsdage om året, 30.000 hospitalsindlæggelser, 3.000 fortidspensioner. Det koster ligeledes 14 milliarder kroner for det offentlige, og så dør 1.400 mennesker om året af stress. Sammenlignet med ca. 167 mennesker dræbte i trafikken i 2015. Kilde: stressforeningen.dk samt Rådet for større trafiksikkerhed.\nProjekter handler forandringer. Forandringer der rammer mennesker. Mennesker med følelser og reaktioner på det som projektlederen gør. Skylder vi så ikke også at projektlederen har de værktøjer og den rette uddannelse til at håndtere de mennesker projektlederen påvirker?\nEn Projektleder skal have forståelse for de menneskelige faktorer og psykologien bag forandringer. Projektlederen skal vide noget om den rette kommunikation, og risikoen for hvad der sker, hvis den ikke er korrekt. Når den ikke er korrekt kommer der modstand.\nIfølge ledelsesrådgiver og forfatter Christian Ørsted, til bogen livsfarlig ledelse, taler han I en video om modstand. Titlen er “Drop myten om modstand mod forandring”. Han taler om, at vi som medarbejder og menneske reelt set ikke har modstand mod selve forandringen, men at det er håndteringen af forandringen, den er gal med. Modstanden kommer når der skabes usikkerhed. En usikkerhed der rammer den enkeltes private forhold, som opgavesikkerhed eller jobsikkerhed.\nBrok – er godt. Ifølge Amy Edmondson fra Harvard Business School, er brok godt fordi den fortæller noget om den tillid vi har til hinanden. Hvis ikke medarbejderne har tillid til ledelsen eller hinanden, bliver der intet sagt. Men når tilliden er tilstede, åbnes op for kritik. En kritik der bør tages som en værdifuld feedback. En feedback der kan være medvirkende til at skabe succes, fordi den sætter fingeren på det som er demotiverende. Hvor motivation mangler, skabes fejl. Fejl der får projekterne ud af kurs. En kursændring der skal justeres for på ruten til at komme i mål. Ved at lytte til brok, vil man kunne undgå kursændringer til projektet.\nEn investering i efteruddannelse af projektledererne er den bedste investering organisationen kan gøre. Projektlederen er kulturbære og afgørende for succes eller fiasko.\nHar dine projektledere behov for mentoring eller coaching? En projektleder har et stort ansvar. Et ansvar der ofte rækker udover den modenhed organisationen har på projektledelsesarbejdet og forståelsen for forandringer.\nEn projektleders ansvar er så stort, at det ofte tynger den enkelte projektleder. Derfor kan en mentoring coaching af en projektleder skabe stor værdi. Projektlederen kan sparre med en erfaren projektleder/coach med speciale indenfor projektledelse, i et fortroligt rum. Få løftet dialogen fra den indre tvivl, til en åben dialog. En sparing på forskellige udfordringer samt personlig håndtering af projektets mange detaljer.\nSom projektleder er man ofte som en blæksprutte i et kæmpe ocean. Der er rigtig mange detaljer og mange udfordringer. Udfordringer der rammer de menneskelige aspekter. Før talte jeg forholdet for brok og modstand hos forretningen eller i teamet, her taler om projektlederen selv. Projektlederens egne udfordringer som menneske.\nDr. Stephen R. Covey fortæller, at hvis vi skal ændre noget småt, kan vi ændre i adfærden. Men skal vi ændre noget stort, skal vi ændre det i måden vi tænker på.\nDen påstand, er en af grundstenene i NLP (Neuro Lingvistisk Programmering). Modellens Logiske niveauer, er en bevidsthedstrappe, der arbejder med forskellige niveauer i vores bevidsthed (se figuren).\nHvis vi tror at vi kan ændre noget på niveau 1’, 2’ eller 3’, vil vi blive mødt med overbevisninger de andre niveauer, der bestemmer mere. Derved vil vi fejle i forventningen til at skabe ændringen - En af de klassiske fejl i klassisk forandringsledelse.\nHvis vi derimod skaber en tro og forståelse på hvad forandringen går ud på, skabes en motivation til automatisk at foretage forandringen.\nVores identitet (5’), er styret af hvem vi ser os selv sammen med (6’). Vi mennesker er flok-dyr, hvorfor det ikke nytter noget at ændre en adfærd, før vi tror på at vi kan, eller ser os selv i en anden tro, rolle, identitet eller i en anden gruppe. Særligt, hvis gruppens værdier og overbevisninger strider mod det, som vi ønsker at ændre i vores adfærd.\nNLP'en giver stor styrke og støtte til dig som projektleder. Du får øjne på de menneskelige forhold.\nDet store spørgsmål kan være om farven sort er samme farve for alle i samme rum?\nVi kan alle stå i samme rum og se, høre, føle, lugte og smage de samme oplevelser i samme sekund, og alligevel få en fuldstændig forskellig oplevelse. Det hele er baseret på erindringer, erfaringer, kultur, overbevisninger og verdensbillede. Hvorfor vi efterfølgende reagere forskelligt i vores adfærd, trods samme udgangspunkt. Projektmodellen bør derfor mere fokusere på menneskers tanker, følelser, motivation og adfærd, end blot processerne? Skab en tydeligt visualisere af de forhold, der er vigtige for projektet, på en måde hvor der er dialog og udveksling af opfattelse af hvad menes. Hvordan farven sort opleves og hvorfor.\nLad os starte med begyndelsen - eller rettere begynde med slutningen.\nHvis vi som projektledere skal tilsikre, at vores projekt kender til projektets slutprodukt, i brugernes kontekst, i den forandrede verden - så er sandsynligheden større for en succes. Vi skal forstå, at det ikke er os der skal undervise modtagerne i, at de skal have et nyt projekt, der virker på xyz måde. Men derimod skal vi forstå modtagernes behov for, at kunne løse deres opgaver. Vi skal fokusere på, hvad det er der gør, at de løser deres opgave. Hvad deres passion og motivation er, når brugerne løser deres opgave. Der kan vi som projektets ansvarlige bruge Sensemaking til, som teknik og begreb af Karl E. Weick. Ved brugen af Sensemaking i starten af projektet, giver det os viden om hvordan forretningen skal fungere, hvis kernefunktionerne skal bestå - med de forbedringer, projektet skal bidrage til. Vi skal holde op med at tro, at vi er eksperter på andres forretninger. Lad forretningen selv definere, hvad der er vigtigt. Vi skal forstå hvad der driver forretningen, med deres øjne, deres ord, deres begreber og deres passion.\nNår visionen og produktet for projektet skal formuleres, skal forretningens ord benyttes. Deres ord, øjne, begreber og deres passion. Projektet skal forstå og mærke de mennesker der er i den forretningen de servicere. Er projektet i forretningen selv, skal det hele italesættes - så de mange varianter på egne begreber, ord og øjne - ensrettes. Brug storytelling, metaforer og billeder når der kommunikeres - visualiser det hele. Genfortæl med forretningens ord, metaforer og billeder - lad forretningen og alle medarbejdere føle sig; “set, hørt og forstået”.\nNår der skal kommunikeres undervejs, og når projektet skal tilbage til brugerne/ organisationen, arbejdes der med ét fælles sprog. Forretningens sprog. Ikke It-sproget, projekt- eller konsulent-sproget, men forretningens sprog. Projektet ved nu hvad der giver mening for brugerne, for forretningen, for virksomheden eller organisationen. Ved brug af de samme forståelser Sensemaking identificere, bliver kommunikationen foretaget i øjenhøjde.\nHusk at være realistiske - intet kan slå flere projekter ihjel, end urealistiske projekter - projekter er mennesker, ikke systemer, processer, tid eller økonomi.\nProcesser skaber ikke værdien i projekterne, det gør de mennesker der er med. Dem der modtager projektet, hvis de er inkluderet. Mennesker arbejder efter overbevisninger, ikke efter opgavebeskrivelser eller best practice.\nSkabes de rette rammer, og arbejdes der med overbevisninger, fjernes stress til fordel for trivsel, og de ønskede gevinster har en mulighed for at blive hentet - Gevinsterne er ikke økonomi, men menneskelige værdier.\n#Projektledelse #NLP #Coaching #Ledelse #Personligudvikling #ProjektCoaching #PMO #Stress #StressCoaching #Trivsel #NLPHenrik #Porteføljestyring #Projektmodning #Modenhedstrappe #Bæredygtigprojektledelse #Følgmig #Projektplan


ole sørflaten : presentert av h.g. heggtveit | BORGERSKOLEN\nHjem » LOKALHISTORIE » bevegelser i vårt land » særnorske bevegelser » feigianismen » kjente og ukjente “feigumianere” » ole sørflaten : presentert av h.g. heggtveit\n– fra s. 376 – 379 :\nDet er allerede nævnt, at Feigianismen fik adskillig Udbredelse i Hallingdal og Valdres. Et Par af Retningens mest fremtrædende Talsmænd paa sidstnævnte Sted maa endnu omtales.\nSom foran berørt, var Helge Erichsen Hagene den første Valdris, som sluttede sig til Feigum. Efter sin Hjemkomst forkyndte Hagene den nye Kristendomsopfatning og vandt ikke faa Venner.\nDen ældste og mest omtalte af disse var Gaardbruger Ole Sørflaten i Søndre Aurdal, født Aar 1803 (Meddelelser fra Sognepresten i Søndre Aurdal).\nHan eiede utvilsomt adskillig Begavelse, men var raa, udannet og lidet oplyst. Samtidige beretter, at han besad en betydelig Evne til at vække og paavirke, havde Hang til Sværmeri og Anlæg for Sindsygdom. De senere Udskeielser var ganske vist et Udslag heraf.\nOm de sørgelige Begivenheder havde passeret nu, vilde han sandsynlig være bleven erklæret forstyrret og sat fast som farlig for den offentlige Sikkerhed og ikke straffet med Tvangsarbeide.\nSørflatens saakaldte Vækkelse foregik under en Sygdom i 1841. I et Brev til Feigum, skrevet 12 Juli 1842, fortæller han herom saaledes : “Jeg vil sende eder nogle Ord angaaende min Omvendelse og Oversættelse fra Mørket til Lyset. Den begyndte med en Helvedes Sjæleangst over, at jeg var den største Synder paa den ganske Jord. Saa begyndte jeg at ydmyge mig for Gud; men det vilde i Førstningen ikke hjælpe; thi Djævelen, den listige Aand, holdt mig saaledes fangen, at jeg følte intet andet end Fortabelse”.\nHan kom “under Loven” og “blev udmattet baade af Angst og Strid”; “Jeg maa sige med David”, fortsætter han, at mit Hjerte “udsvolned”; men da troede jeg, at det skulde gaa i Stykker. Saa blev jeg ganske afmægtig; men min Tanke var vendt til Gud alene. Saa fik jeg se indeni mit Hjerte; daa laa min Sjæl i det Nederste derinde og var rød som Blod; jeg vedblev i Bøn baade Nat og Dag, indtil den korsfæstede Frelser blev forklaret ved den levende Tro, som begyndte alt mere og mere at gjøre mig driftig til at bede med fuld Tillid, og nu gaar jeg frem i den daglige Fornyelse, min Død i Møde, med fuld Forvisning, at min Frelser har betalt baade for mine og den ganske Verdens Synder. Men han kan ikke hjælpe nogen ubodfærdig. Nu hviler min Sjæl i min Frelser alene den ganske Dag, saa jeg føler en overnaturlig og gudommelig Bøn, som blev virket i mit Hjerte, nemlig naar Kristus forener sig med sin Brud”…Forstættelsen bortrevet (Brev fra Sørflaten til Hans Feigum af 12. Juli 1842).\nSørflaten tilegnede sig nu Feigums Opfatning, veiledet af Helge E. Hagene, og blev snart stærk i Syner og Aabenbarelser. Hvad han troede, at Aanden saaledes skjænkede ham, fôr han om i Bygden og forkyndte i uklare, kraftige Tordentaler, som røg af Ild og Svovl. De var i Almindelighed korte og sluttede sig til oplæste Stykker af en eller anden gudelig Bog, især Johan Arndts “Sande Kristendom”. Han sluttede næsten bestandig med at sige, at Folk vilde blive fordømte, hvis de ikke fulgte hans Formaninger.\nI August 1841 traadte Sørflaten frem som offentlig Bodsprædikant, idet han fra Bagns Kirkemur meddelte flere af sine Syner.\nSamtidig optraadte han skarpt mod Haugianerne, hvoraf der dengang i Bygden var temmelig mange, som modarbeidede ham, især de mest fremragende, Gaardbruger Lars Kirkeberg og John Nielsen Fjeld.\nDette vakte hans Forbitrelse. Med Henblik paa sine Modstandere siger han : “Jeg taler ikke efter menneskelig Visdom; men jeg siger aandelige Ord, som den Helligaand taler i mig; thi jeg haver baade Faderen, Sønnen og den Helligaand i mit Hjerte; jeg hører daglig hans Røst og ser hans Skikkelse”.\nAlle, som ikke bifaldt hans Vidnesbyrd, truede han saaledes i et Brev til “Menigheden i Hedalen” af 15. August 1842 : “Dersom I ikke vil lade Eder advare, nødes jeg til at fortælle Eder, hvad Sangbog Djævelen kommer til at levere Eder; den er skrevet paa græsk og arabisk Tungemaal. Det første Vers lyder saaledes : Nu maa du først forbande dig selv og dine Forældre; det andet lyder saaledes : Nu maa du forbande dine Tilhængere; men det tredje Vers er forfærdeligt : Nu maa du stemme saa høit din Tone, at hele Helvede maa ryste af Forfærdelse og forbande den hellige Treenighed, hvilken udgaar med saadan ynkelig Hylen og Skraalen, at ingen Tunge kan udsige det (Brev fra Sørflaten til Menigheden i Hedalen 15/8 1842. Meddelelser fra samtidige Haugianere i Valders).\nSom det vil sees, er dette topmaalt Galskab og Gudsbespottelse. Men han gik stadig videre under sit saakaldte Arbeide for at lære Folket “den rette Omvendelse”.\nHans Forkyndelse lignede adskillig Feigums Opfatning og Fremgangsmaade, men havde ogsaa særegne Synsmaader. Han mente at kunne se ind i Hjerterne og aabenbare det, som foregik der, ja paastod endog at kunne se ind i fraværende Menneskers Indre og formaaede at lægge det frem i Dagen.\nNaar nogen foretog sine Gudfrygtighedsøvelser, og der kom en eller anden, som vilde tale om timelige Ting, kunde man “lyve” sig fra dem; thi “Satan lyver ogsaa”.\nSærlig lagde han Vægt paa at “kvæle Tankerne” og kun “have en eneste Tanke, som fra Hjertet skulde gaa til Gud”.\nDette skulde fortsættes, indtil man syntes, at Svovlrøg for “ud gjennem Næse og Mund”; da først drog “Satan ud af Hjertet”.\nSaa kom de bekjendte feigumske Stadier i Tilslutning til Begivenheder i Israels Historie fra Udgangen af Ægypten, Vandringen i Ørkenen, Krigene o.s.v. Naar dette sker, er man gjenfødt og har naaet den syndefrie Tilstand.\n“Nu er jeg saa fri for Synd”, kunde Sørflaten sige, “at jeg paa lang Tid ikke har kjendt det allermindste deraf i mit Hjerte, og aldrig skal en eneste ond Tanke komme der heller”. Skulder der alligevel indsnige sig en saadan, maatte han “svælge den nedigjennem Halsen og trykke den ned i Hjertet og fordrive den ved at tænke en god Tanke, der maatte pege lige paa Gud”.\nOg naar man “bare tænker paa Gud, saa er det ikke saa nøie med de udvortes Gjerninger”; som man ser, er dette en aabenbar Syndefrihedslære, en videre Udvikling af den religiøse Forrykthed.\nSaa gik Sørflaten fort frem fra ondt til værre. Han hævdede ei alene, at “han nu var saa fuldkommen, at han ikke længere behøvede at gaa i Kirken”, men haanede Konfirmationen, Daaben og Nadveren og ansaa sig for en ny Midler mellem Menneskene og Gud. Han fortalte ogsaa, at han gik ud om Nætterne “for at bede for Folket” og sagde, at han havde saa stor Magt over Satan, at han kunde jage ham væk; naar man under sine Gudfrygtigheds Øvelser “stillede sig ham for Øinene”, vilde Bønnen “faa større Kraft”; gjorde man ikke dette, blev den ei bønhørt. Formaaede nogen ikke at bede til Gud, maatte man bede til ham, saa skulde han “stille Bønnen til Gud”.\nEndelig krævede han af sine Tilhængere, at de skulde elske ham over alle Ting, ligesom Gud.\nNu havde Bespottelse naaet sit Høidepunkt. Følgen heraf udeblev ikke. Under gudelige og afskyelige Talemaader lærte han videre, at Kvinder, naa de var blevne trætte og “forvirrede” af Bodsøvelserne, skulde træde ind i “Aandsforening” med ham ; naar Kjærligheden til Gud var forenet med Kjærligheden til ham, “da maatte Kjærligheden gaa, som den vilde”.\nMange af hans kvindelige Tilhængere bævede tilbage herfor; men enkelte lod sig blænde af den falske Aandelighed og forføre til sammen med ham, en gift Mand, at begaa Kjødets aabenbare Gjerninger. Læren om “Aandsforeningen” fremholdt han ikke offentlig, men kun for de Indviede (Meddelelser fra samtidige Haugianere i Valders; samtidige Breve).\nI Forsamlingerne fôr han frem voldsommere end før, svingede Svøben og revsede Lasterne. I et Brev til en Haugianer, dateret 10. September 1842, skriver han : “Hvad for en djævelsk Levemaade er dette, I lever i ? Ja, i Sandhed er Djævelen i Eders Hjerter med hele sit Rige; hvordan kan Gud være tjent med det Slags Folk, I er ? Thi I er værre, end nogen har været.. Alle de Plager skal hvile paa Eder, som er skrevne i denne Bog, siger Aanden.. Engang var I vel komne til det Røde Hav; men da vilde ingen af Eder igjennem, men vendte tilbage til Ægypten for at faa æde Kjød, som kunde fornøie Eders Sind .. O, I Haugianere, I Øgleunger ! Hvorledes kan I undfly Helvedes Dom !” (Brev fra Sørflaten af 10. Septbr. 1842)\nOmkring et Aar fik dette Kjødets Væsen florere. Haugianerne søgte af al Magt baade i Opbyggelser og privat at overbevise Folket og lede dem bort fra Vildfarelsen og de grove Udskeielser, men uden større Virkning.\nDe henvendte sig derfor til Stedets i flere Henseender skrøbelige Sogneprest, Ole Østfold (1795 – 1863), med indtrængende Anmodning om at skride ind. Han havde længe troet godt om Sørflaten og hans Tilhængere, men fik nu endelig Øinene op for Bevægelsens Art og den store Fare, som gjennem den truede hele Menigheden.\nUnder 10. Mai 1843 sendte han en Forestilling til Provsten angaaende Forholdene i sønre Aurdal. Denne erklærede, at saafremt Sørflaten havde gjort noget, som var strafbart efter Loven, burde han meldes for den verdslige Øvrighed.\nPrestens Medhjælpere henvendte sig derfor til Formandskabet, og dette i Forening med Sognepresten sendte Amtmanden en Skrivelse, dateret 4. April 1843, hvori de anmoder om, at Sørflatens Udskeielser maatte blive retslig undersøgte.\nSorenskriveren i Valders fik derefter Paalæg om at afholde Forhør over Vedkommende. Herved fremkom saadanne Oplysninger, at Justitssag blev anlagt mod Sørflaten for Gudsbespottelse, Usædelighed m.m.\nRettergangen blev vidløftig og langvarig, da 112 Vidner maatte afhøres; Dommen blev først afsagt 20. December 1843. Den lød paa, at Tiltalte “for Forhaanelse og Bespottelse mod Guds hellige Ord og Sakramenter samt den ved samme foreskrevne Sædelighed” blev dømt til halvandet Aars Strafarbeide paa Akershus (Samtidige Breve og Oplysninger. Akterne i Sagen mod Sørflaten. Bang, “Hauge og hans Samtid”, Side 529 flg.).\nDenne alvorlige Afgjørelse vakte Folket til Besindelse, saa Sværmeriet efterhaanden lagde sig.\nEfter udstaaet Straffetid i Christiania levede Sørflaten stille paa sin Gaard under flittigt Arbeide og uden senere at befatte sig med nogen aandelig Virksomhed.\nFølgende meddeles i “Morgenbladet” for 19. Juli 1890 : “Da Sørflaten kom tilbage, saa det ud til, at han havde søgt Gud; sikkert er det, at han angrede sin Gjerning. I de senere Aar har han siddet som en Dot, uden Mæle og kastet et flygtigt Blik til alle Kanter. Om man tiltalte ham, kom intetsomhelst Svar”.\nHans Prest i de sidste 5 Leveaar skriver : “Sørflaten, der levede som Føderaadsmand hos sin Søn paa Sørflaten hersteds, talte jeg flere Gange med personlig i hans senere Aar. Han var da meget gammel. Uagtet hans Aandsevner ikke forekom at være ganske sløvede, syntes han dog, naar Samtalen kom ind paa aandelige Emner, at være fuldstændig sløv og apathisk; han sad og saa hen for sig, og det var meget vanskeligt at faa Ord af ham. Jeg erindrer, at jeg efter at have talt venlig og ligefrem til ham om Guds uforskyldte Naade, som var tilgjængelig for alle, kunde spørge : “Du vil vel gjerne, Ole, blive frelst af den Herre Jesus ?” Hvortil jeg efter gjentagende at have spurgt endelig kunde faa det Svar : “Jau, eg vilde nok gjedne !”\nOg saa sank han atter hen for sig selv. — Han forekom mig i sine sidste Aar nærmest at lide af en Forstandssvækkelse, hvortil Grunden vistnok lagdes under hans Ophold paa Slaveriet og under Indflydelse af de tunge Minder og det Samvittighedsnag, som da besværede ham.\nJeg har hørt, at han havde lidt under disse. Faktum er, at han en længere Tid efter Hjemkomsten fra Slaveriet var aabenbart sindssvag og kunde faa Anfald, som nærmede sig Raseri, saa at man maatte spærre ham inde, og dette er sandsynligvis naturligen bleven efterfulgt af en aandelig Svækkelse og Sløvhedstilstand. Han gjorde paa mig et dybt Indtryk af Ulykke, man maatte føle inderlig Medlidenhed med ham.\nHans Børn, hvoraf flere er ugifte, boede sammen med ham og til det sidste omgikkes ham og pleiede ham med Kjærlighed.\nHan maa have været en ualmindelig kraftig og begavet Personlighed, omend raa og fuldstændig blottet for aandelig Kultur og Oplysning; han synes at have gjort et uudslætteligt Indtryk paa mange Ældre”.\nSørflaten døde 23. Oktober 1889. (Meddelelser fra Sogneprest Thomas Barth i søndre Aurdal).


Sunshine Circles – Theraplay® i forhold til at arbejde med inklusion og børnegrupper // 2. oktober 2020 - Docenten\nSunshine Circles – Theraplay® i forhold til at arbejde med inklusion og børnegrupper // 2. oktober 2020\nKom med til en inspirerende dag, hvor du klædes på til støtte børns evne til selvregulering gennem leg\nBaggrund for dagen\nHvis udvikling af børnefælleskaber på almenområdet skal lykkes, med de meget sårbare børn, er det nødvendigt at arbejde engageret, vedholdende og målrettet med de mindste detaljer i mellemmenneskeligt samspil. Det er herigennem det enkelte barn udvikler evnen til at indgå i sociale samspil og udvikle empati- og mentaliseringsevne.\nEn brugbar systematiseret metode til at arbejde med børn, hvis udvikling er utilstrækkelig eller mangelfuld.\nIndblik i Den neuroaffektive udviklingspsykologis centrale begreber og de neuroaffektive kompasser som navigationsredskab.\nIntroduktion til Sunshine Circles, og hvordan man kan arbejde med metoden i grupper med børn og unge.\nInspiration til aktiviteter med fokus på kontakt og samspil.\nBrobygning til egen praksis og viden om, hvordan man kan kvalificere sig mere i metoden.\nMålgruppe: Lærere, psykologer, pædagoger, børn og unge konsulenter m.fl.\nOm Sunshine Circles?\nSunshine Circles er baseret på principperne i Theraplay og Theraplay med grupper. Det er voksenstyrede, strukturerede, interaktive legegrupper, som har til formål at forstærke børns følelsesmæssige trivsel og sociale færdigheder. Gruppeaktiviteterne kan gennemføres med hele klassen eller med mindre grupper og kan forgå i klasseværelset, gymnastiksalen eller sågar i frikvartererne. Sunshine Circles er udviklet med henblik på at få børn til at føle sig mere trygge og værdsatte, at komme overens med andre og opleve sig som en del af et børnefællesskab. På bemærkelsesværdig vis frembringer disse legegrupper hurtigt kontakt og forbindelser blandt børn og mellem børn og voksne, hvilket fører til udviklende fællesskaber og tillidsfulde relationer. Når børn beriges med disse erfaringer, oplever de sig som mere kompetente sociale individer, mere modstandsdygtige.\nPå kursusdagen lancerer psykologerne Anne Larsen og Marie Olsen-Kludt Theraplay’s metode til at arbejde med børnegrupper – Sunshine Circles, og psykolog Susan Hart vil give en beskrivelse af, hvordan metoden kan forfines gennem sit kendskab til neuroaffektiv udviklingspsykologi. Anne og Marie vil igennem videoklip og aktiviteter vise, hvordan man i praksis kan anvende Sunshine Circles i arbejdet med sårbare, impulsstyrede, traumatiserede og uregulerede børn.\nPå denne dag vil Susan tage udgangspunkt i, hvordan personlighedsudvikling foregår på tre forbundne niveauer i nervesystemet, og hvordan børn igennem at føle sig “mødt” og “rummet” på et relevant niveau kan udvikle sociale og emotionelle kompetencer. Anne og Marie vil herefter fortælle om Sunshine Circles og invitere deltagerne til at indgå i forskellige aktiviteter baseret på metoden. Dagen afsluttes med fælles refleksion med henblik på brobygning til egen praksis.\nUndervisningsformen veksler mellem teoretiske oplæg, videoklip, aktiviteter med fokus på kontakt og samspil i grupper, fælles refleksion og diskussion.\nDeltagelse på dette kursus forudsætter en villighed til og en åbenhed overfor at reflektere over egen praksis. Det er endvidere påkrævet, at du som deltager tør og vil kaste dig ud i lege og aktiviteter med fokus på kontakt og samspil i grupper.\nSusan er cand. psych., specialist og supervisor i børnepsykologi og specialist i psykoterapi. Hun har været leder af et kommunalt familiebehandlingscenter og arbejdet på børnepsykiatrisk afdeling. Hun er i dag selvstændig psykolog og har i tidens løb superviseret forskellige faggrupper, der arbejder med børn, voksne og familier. Hun er forfatter til en lang række bøger omkring neuroaffektiv udviklingspsykologi, som er oversat til flere sprog.\nSe mere på www.neuroaffect.dk.\nMarie er autoriseret psykolog og certificeret Theraplay terapeut, underviser samt supervisor. Hun har specialiseret sig i neuroaffektiv udviklingspsykologi, og hvordan man omsætter denne teori til terapeutisk praksis gennem Theraplay. Marie er en af de drivende kræfter bag Theraplay-behandlingens introduktion i Danmark. Hun er forfatter til et kapitel om den strukturerede observationsmetode Marschak Interaction Method (MIM). Kapitlet er udgivet i bogen “Barnet og dets relationelle miljø – om tilknytningsbaseret undersøgelsesmetodik”, som er redigeret af Rikke Schwartz og Susan Hart.\nOprindeligt er Marie uddannet skolelærer og har bred erfaring inden for skoleområdet. Som psykolog var Marie ansat i Pædagogisk Psykologisk Rådgivning i København i en årrække og har siden 2007 virket i privat praksis. Her arbejder hun med familier, børn, unge og voksne, som har det svært. Marie underviser og superviserer desuden fagfolk.\nAnne er uddannet socialpædagog, og har derudover en efteruddannelse som småbørnskonsulent, hun er certificeret Theraplay-specialist og ICDP–vejleder. Hun har mange års erfaring i børn og familier med tilknytnings- og relationsforstyrrelser og har i en årerække arbejdet med familiebehandling, med plejefamilier og som pædagog i daginstitutioner. Derudover har hun arbejdet på døgninstitutioner og i børne- og ungdomsklubber. Anne har i dag selvstændig praksis med familiebehandlings- og Theraplay forløb, og hun arbejder desuden som supervisor, foredragsholder og underviser.\nUdfyld venligst med alle deltagers navne og email, med en deltagers navn og email pr. linie.\nKommune / Firma\nOrdre / Rekvisitionsnummer\nEvt. bruger-id til godkendelse af faktura\nJa tak, jeg ønsker at modtage Docentens nyhedsbrev\nDen 2. oktober 2020 fra 9.00 – 16.00.\nVed Anlæget 14B, 7100 Vejle


Restauranter i nærheden af Peppers Garden & Grill\nAktiviteter i nærheden af Peppers Garden & Grill\nNr. 3 af 9 Restauranter i Winthrop}\nFørste gang Kamp\nIkke klare ærterne\nMaden og servicen var fremragende. Ejeren er meget bekymret for, at alle er tilfredse.\nDesværre, den "dejligste restaurant i byen" er bare ikke særlig godt.\nLangt mere, end du nogensinde havde forventet\nGodt finde på et Roadtrip\nFå hurtige svar fra personale og tidligere besøgende på Peppers Garden & Grill.


Dansk-iranske diplomatiske relationer rækker langt tilbage. Allerede i 1901 udnævntes en ”persisk” konsul i København. Danmark fik en konsul i 1933 – og udnævnte en residerende ambassadør i 1939. Danmark har haft en ambassade i Teheran lige siden.\nOgså de kommercielle bånd går langt tilbage. Det danske firma Kampsax byggede i 1930erne en stor del af den trans-iranske jernbane fra Det Kaspiske Hav til Den Persiske Golf. Nu om dage er famaceutiske produkter Danmarks største eksportartikel til Iran.\nDe bilaterale relationer mellem Iran og Danmark blev negativt påvirket, da det i efteråret 2018 blev afsløret, at en iranske efterretningsagenter havde planlagt et attentat på dansk jord. Der faldt dom i sagen i sommeren 2020.\nDer har været jævnlig besøgsudveksling på politisk niveau mellem de to lande. Seneste danske udenrigsministerbesøg fandt sted i 2016 ved daværende udenrigsminister Kristian Jensen. Samme år besøgte Folketingets Udenrigspolitiske Nævn Iran. Det seneste iranske ministerbesøg i Danmark fandt sted i 2018 ved den iranske beskæftigelsesminister.


Direktør holder vejret: Ser ud til, hjemmepleje kommer igennem jul og nytår\nMens omikronsmitten stiger, er der plads til forsigtig lettelse i Kolding, hvor udlicitering af tånegleklipning og tøjvask er under overvejelse.\n27. DEC 2021 15.48\nKOLDING: - Vi er en lille smule lettede over, at det ser ud til, vi kommer igennem jul og nytår, inden smitten topper, siger Senior-, Sundheds- og Fritidsdirektør i Kolding Annette Lund til DK Nyt.\n- Det er lidt nemmere at håndtere, når det ikke er ferieperiode, siger hun med henvisning til det store pres, der er på ældreplejen - især i hjemmeplejen - på grund af mangel på personale.\nMens flere kommuner i løbet af december har set sig nødsaget til at gå i nødberedskab og aflyse opgaver og besøg hos ældre, der er visiteret til hjælp, er det ikke kommet helt så vidt i andre.\nDet gælder blandt andet i Kolding, hvor kommunen dog har bedt pårørende om at hjælpe til. Og de balancerer på kanten, fortæller Annette Lund. Det er både rekrutteringsproblemer og sygemeldinger, der giver udfordringer.\n- Vi har fire medarbejdere, som formentlig er smittet af den samme borger, og det presser os.\n- I øjeblikket er al fokus rettet mod januar og februar i forhold til, hvordan smitten udvikler sig. Vi tør næsten ikke trække vejret, siger Annette Lund.\nSamtidig er der opmærksomhed omkring, hvad andre gør, men der må kigges langt efter løsninger.\n- Det er virkelig en gordisk knude. Vi kommer nemt til at stjæle fra hinanden, og det er jo ikke løsningen, siger direktøren.\nDet bekymrer hende, at de slider så hårdt på medarbejderne, at de måske ender med at slide dem op. For det er afgørende, at de har lyst til at blive i faget. Derfor overvejer man i kommunen at udlicitere nogle opgaver, der kan frikøbe tid i hjemmeplejen, selvom det vil være dyrere.\n- Skal vi fx finde et firma, der kan køre rundt og hente vasketøj og aflevere det igen, når det er vasket og lagt sammen. Eller en der kører rundt og klipper tånegle.\nEt andet sted, hvor der Annette Lund ønsker at sætte ind, så snart der bliver overskud til det, er at få ophævet tidsbegrænsningen på rengøring, der i dag ligger mellem klokken 7-17 i hverdage. Det vil også medføre en fordyrelse, men det vil samtidig åbne op for, at fx studerende kan komme og gøre rent om aftenen og i weekender.\n- Vi ved, at mange ældre, synes, weekenderne kan være lange, så det kunne være rart, at der kom en og gjorde rent i en time, siger hun.\nKommunen holder også fortsat fast i klippekortydelserne. Det er vigtigt, mener Annette Lund.\n- Det kan skabe stor livsglæde, at der er en, der kommer og læser højt eller går en tur, siger hun.


Cabana Living: Sådan får du et strandagtige look - canadagoosejakkeherre.dk\nOn marts 3, 2022\nLeave a Comment on Cabana Living: Sådan får du et strandagtige look\nLænges du efter de dovne sommerdage, hvor du kunne tage en pause fra arbejdet og slappe af på stranden? Du behøver ikke at vente til sommer for at få denne strandfornemmelse. Med Cabana living kan du skabe en afslappet og behagelig atmosfære i dit eget hjem. I dette blogindlæg vil vi diskutere nogle tips til, hvordan du kan få Cabana-looket i dit eget rum. Hold dig opdateret for mere information!\nTilføj et par planter til din stue for at få en øjeblikkelig strandagtig stemning\nEn af de nemmeste måder at få Cabana-looket ind i dit hjem på er ved at tilføje nogle planter,” siger Cabana-designer Joanna Laajisto. “Planter tilføjer ikke kun et strejf af grønt til dit rum, men de er også med til at rense luften Hvis du ikke er sikker på, hvilke planter du skal vælge, kan du vælge nogle letplejelige planter som slangeplanter eller sukkulenter.\nEt andet Cabana-must-have? Naturligt lys.\n“Naturligt lys er nøglen til ethvert rum i Cabana-stil”, siger Laajisto. “Det giver ikke kun rummet en lys og luftig fornemmelse, men er også med til at skabe en afslappet atmosfære Hvis du ikke har meget naturligt lys i dit hjem, så prøv at tilføje nogle spejle eller hvide møbler for at lysne rummet op.”\nHvis du leder efter en hurtig og nem måde at tilføje Cabana-stil til din stue på, kan du overveje disse tips fra designer Joanna Laajisto. Planter er en god måde at bringe nogle naturlige elementer ind, mens rigelige mængder naturligt lys vil være med til at skabe den afslappede strandfornemmelse. Og hvis du ikke har meget naturligt lys i dit hjem, kan spejle være en god måde at reflektere det rundt i rummet på. Hold øje med flere tips til Cabana Living!\nHæng noget kunst med nautisk tema på væggene\nEn anden måde at få Cabana-looket på er ved at hænge noget kunst med nautisk tema på væggene. “Kunst med maritimt tema er en fantastisk måde at tilføje et strejf af strand til dit rum,” siger Laajisto. “Det kan være alt fra muslingeskaller til sejlbåde eller endda bare et simpelt stykke drivtømmer.”\nHvis du er på udkig efter noget lidt mere unikt, kan du prøve at søge efter vintage nautiske kort eller plakater. Disse kan ofte findes i antikvitetsforretninger eller på nettet. Og hvis du virkelig vil gå helt ud i det hele, kan du altid male dit eget vægmaleri!\nFå et nyt sæt kystinspirerede møbler\nEn af de bedste måder at få Cabana-looket på er ved at investere i nye møbler. “Møbler med kystinspiration er en fantastisk måde at bringe stranden ind i dit hjem på,” siger Laajisto. “Kig efter møbler, der er lavet af naturlige materialer som rattan, flet eller træ.”\nHvis du har et lille budget, kan du altid prøve at male dine eksisterende møbler i en kystinspireret farvesammensætning. Hvid og blå er altid populære valg, men du skal heller ikke være bange for at eksperimentere med andre farver. Og hvis du virkelig ønsker at gøre et statement, kan du overveje at tilføje nogle mønstrede stoffer til dine møbler. Puder, plaider og endda gardiner kan alle være med til at give dit rum en Cabana-fornemmelse.\n3 fascinerende fakta om saxofonen


Uncategorized Archives - Fodslaw ViborgFodslaw Viborg\nHald sø rundt 12. juni 2021\nUdgivet den 13/06/2021 af admin\nEn solbeskinnet morgenstund myldrede folk til Naturskolen ved Hald. Alle 98 glædede sig til dagens strabadser. Formanden bød velkommen og så var det afsted.\nAllerede efter 3 km var der rundstykker og kaffe oppe ved ishuset- og sikke en udsigt! Derefter gik vi videre , gjorde et kort stop ved badebroen. Da ingen havde badetøj med gik vi videre til frokostrast i Gl Almind. Herefter blev vi delt op i sløjfer efter hvor langt vi ville gå.\nEfter nogle flere “gode” bakker og nogle fine stier næsten uden mudder, mødtes vi igen ved Non Mølle. Herfra deltes vi igen – de seje gik på en ekstra bakke, og de gode gik langs søen tilbage til Naturskolen. En rigtig dejlig dag med fint vejr, glade mennesker og højt humør.\nHjermind Skov 20. maj 2021\nTorsdag 20/5-21 var 19 vandrere på en guidet “ noget for noget” tur i Hjermind skov. Fodslaw Viborg hjælper Naturstyrelsen med at holde deres opmærkede ruter- derfor ville Steen Bonne føre os en tur rundt i skoven.\nVi kom ud på nogle listige stier i skoven – nogle så listige at kun rådyrene kender dem.\nUndervejs fik vi nogle gode forklaringer om skovdrift, og nogle anekdoter om skoven og dens folk- der er både “det oversavede hus”,grævlingekollonien, “eneboeren” og manden der river kantarel-bedet inden ferien.\nImellem historierne gik det op og ned ad bakkerne – vi kunne mærke både benmuskler og lunger. Efter ca. 7 km vandretur sluttede vi af med kaffe/te og kager.\nOpvarmningstur til Hjarbæk Fjord rundt 2021\n17. april 2021 deltog 24+2 hjælpere på vores opvarmningstur til Hjarbæk fjord rundt.\nVi startede kl. 09.00 fra Søndre skole i Viborg, og alle var klar til en 25 km ført tur med hastigheden 5.5 km i timen. De første 7 km inden et lille toiletophold for enden af Viborg søerne nød vi med udsigt over det nye Arnbjerg boligområde, hvor den ene nye villa efter den anden er skudt frem. Ved søerne var der udsyn til Viborgs nye akut sygehus, det nye Hotel ved Viborg stadion, som endnu ikke er færdig samt vores flotte domkirke.\nFrokostrasten med Sandwich efter godt 12 km nød vi ved madpakkehuset i skoven ved Undallslund, hvor gængerne også så lidt af det nye mountainbike spor.\nVejret var perfekt. Med 13 grader og dejlig sol vandrede vi i skoven til, vi kom ud til banestien, hvor vi vandrede ad Himmerlandsstien forbi et industrikvarter hvor bl.a. Samson Agro ligger. En afstikker på Stien ved Islandsvej førte os op til et havebesøg hos en af vores medlemmer, hvor eftermiddagskaffen med kage samt en lille en blev serveret af vores søde rastepiger.\nDe sidste 6 km til mål bragte os forbi køreteknisk anlæg samt forbi Bilka og ned i Liseborg området, hvor der på trods af mange villaer samt sportklubben SIK er meget fredfyldt.\nAlle leverede godt humør. Det smittede af og gjorde dagen super dejlig.\nVi havde besøg af 2 Brandefolk samt 4 Århusfolk. De øvrige var egne medlemmer.\nTak til alle besøgende – vi gentager succesen igen næste år.\nUdgivet den 13/01/2020 af admin\nVintermarchen 2020 er veloverstået med hele 324 deltagere, som er ny rekord.\nDet var en dejlig dag denne søndag den 5 januar, hvor folk fra nær og fjern ønskede at vandre i og omkring Undallslund skov i Viborg.\nDer var flere ruter at vælge mellem – 3-7-11-16-20 km .\nKonkurrencen var ellers hård, da Vejle fodslaw havde vandretur, og hjemmeværnet havde march i Skanderborg, og der var løb på Himmerlandstien samme dag. Derudover var en del folk taget på vandreferie til Madeira, så fremmødet var klart over forventet. Til trods for de øvrige tilbud mødte løbere samt hjemmeværns folk op hos os. Det var super skønt.\nEfter turen kunne man købe dejlig varm aspargessuppe med kødboller. Vestervangskole var startstedet.\nVi har fået stor ros for afviklingen af arrangementet. Der var også stor ros til vores trofaste hjælpere, som holdt hovedet koldt da presset var stort. Tusind tak for det.\nVi havde i år 2 nye Ruteledere, som skulle bestå opsætningsprøven sammen med 2 øvrige hjælpere. Hvis de havde ligget søvnløs nogle nætter, så var det det hele værd. Der var ingen problemer overhovedet.\nVores lokalavis Viborg Stifts Folkeblad havde også meldt sin ankomst. De fik taget nogle gode billeder samt lavet nogle interviews. I avisen om mandagen var der hele 2 side. Tak for det dejligt med lokal opbakning.\nVi ses til vintermarch 2021.\nMvh Fodslaw Viborg\nUdgivet den 24/06/2019 af admin\n51 morgenfriske vandrere mødte op på Naturskolen Hald. Alle var friske på en tur med nogle gode bakker og formanden bød velkommen i det dejligste solskin.\nFormiddagskaffen blev nydt på p-pladsen i gl Almind. Her begyndte det så småt at dryppe, men det slår ikke Fodslaw- folket ud. Vi fortsatte rundt i den flotte natur. Ind imellem var der lidt forhindringer i form af hegn som skulle forceres på forskellig vis, nogle meget glatte broer- kun en enkelt gled i bækken og så var der nogle enkelte mudderhuller.\nInden frokost fik vi lige hilst på en flok æsler og Lars bød på en enkelt.\nFrokosten blev nydt i nærheden af ishuset. Alle nød de lækre håndmadder inden den sidste etape hjem.\nDet var en utrolig smuk og dejlig tur på trods af det fugtige vejr- regnvejr er også smukt, og alle de morgenfriske så STRÅLENDE ud undervejs.\nUdgivet den 23/05/2019 af admin\n258 glade vandrere i alle aldre, var i påskedagene på tur ved Naturskolen ved Hald.\nAllerede lørdag sidst på eftermiddagen, var en god flok med på aftenvandringen. Vi havde et pitstop på halvvejen, hvor man kunne fugte de tørre halse. Herefter gik turen hjemad, til køkkendamens dejlige aftensmad. Der blev hygget i pejsestuen inden folk krøb til køjs på herberget.\nSøndag morgen kunne man efter morgenmaden blive varmet op af Krop og Kultur, inden man begav sig ud på sløjferne. Alle ruter startede og sluttede på Naturskolen, hvor vi også havde vores rast. Så der var liv og glade dage.\nOm eftermiddagen var det så børnenes tur, til at nyde skoven og den flotte natur. Der var noglegode bakker, som skulle bestiges – lidt sejt for dem med barnevogne. På turen var der indlagt en konkurrence og selvfølgelig lidt benzin (snolder) til børnene.\nVi havde et fantastisk flot sommervejr begge dage, og ved rastepladsen blev der hygget udenfor. Et par super gode dage.\nDen 12. udgave af Bryggermarchen blev afholdt lørdag den 13. april 2019.\nMarchen blev endnu engang en kæmpe succes – ikke mindre end 278 personer deltog på en af de 3 ruter på hhv. 4, 8 og 11 km.\nAlle ruter fulgte Søndersø, indtil de nåede Borgvold, hvor den korte rute skulle igennem. De to lange ruter fulgte Nørresø med blandt andet en ny fælles stigning igennem skoven, hvor der var den skønneste udsigt på toppen.\nEfter rastepladsen skulle 8 km-ruten hjem langs Nørresø, og 11 km-ruten skulle på en 3 km sløjfe og ned til rasten for anden gang langs den smukke Granadasø.\nI midtbyen samledes alle ruter og fulgte bånd og pile hjem til Bryghuset, hvor der ventede en velskænket fadøl på startkortet.\nVejret var skønt, og folk sad og nød deres øl og købte lystigt ølben eller frankfurter med\nVi glæder os allerede til at byde jer velkommen igen næste år.


20-minutters gåtur tager gæster til Tanger Outlets Myrtle Beach Hwy 17. Tilbyder en række retter, er Cafe Amalfi og Vintage Twelve kun omkring 500 meter væk.\nVærelserne på værelset omfatter gratis Wi-Fi, klimaanlæg, en personlig værdiboks, et køleskab og separat toilet. Sea Watch S - 516 lejlighed består af 2 soveværelser. Badeværelsesfaciliteter omfatter badekåber, badelagner og en tørretumbler samt et badekar og en bruser.\nDenne ejendom tilbyder en mikrobølgeovn, en opvaskemaskine, en brødrister, et komfur og en vaskemaskine til gæsternes brug.\nGæsterne kan sidde på en balkon eller dykke sig i en indendørs pool.\nWd Hotel Hotel Hawthorn Lake Buena Vista Hotel Dar Ikalimo Hotel In The Garden Lejlighed Orsay Lejlighed Pennsylvania Hotel Four Seasons Hotel Plaza Hotel Pod 51 Hotel Morning Sky Hotel The Empire Hotel Paradise Terreirao Lejlighed New World Hotel Nesma Riad Dabachi Riad Quality Kro Homewood By Hilton Plano-richardson Hotel Hyatt Regency Hotel Tryp By Wyndham Miami Bay Harbor Hotel Zen Hostel Bulabog Road Station 1 Boracay Vandrerhjem Alexander By Design Suites Lejlighedshotel Newton Hotel Viceroy Hotel Vdara & Spa Hotel Ravel Hotel Wales Hotel U Tube & Spa Hotel


A bright star - One Direction - Please to more seconds babe - Movellas\nA bright star - One Direction\nPubliceret: 21 jul. 2012\nIsabel Rose Morrow har altid fået sine behov tilfreds stillet, tit mere end de behøvede. Det hele kørte faktisk på skinner for hende, udover at hendes søster havde valgt at flytte, uden videre. Hendes forældre fortalte hende aldrig hvorfor og hun får sandsynligvis hellere aldrig muligheden for at finde ud af det. For da hendes forældre ikke kom hjem fra deres ferie i syd Frankrig for to år siden, begyndte det hele lige som at smuldre. Hun havde glædet sig til at hun skulle være alene hjemme hele ugen, men en uge blev ligesom til to og sådan forsatte det. Hun vidste ikke hvad hun skulle stille op med nogen ting og valgte at forlade huset, stedet, det hele. Hun lagde sit gamle liv bag sig, hendes liv med det hele, hendes talenter, hun glemte det hele, da hun begyndte på at være i Londons natteliv. Flere havde advaret hende imod ham, men hun troseede dem og var sammen med ham. Nu er hun fanget i det hele, indtil han dukker op, sammen med dem.\nPrologPlease to more seconds babe How did i know that?Forfatter bedsked. Trying to forget a nightmare..Forfatter bedsked.\n2. Please to more seconds babe\n”Skat bliv her nu lige to sekunder mere, tiden løber ikke fra os” sagde Ben og havde et fast tag om mit håndled, da jeg var på vej op fra sengen, for at få taget noget tøj på og få noget ud af dagen.\n”Slip mig Ben” mumlede jeg, ”jeg skal op, jeg har i forhold til andre, noget at bruge dagen på”. Hvilket var fuldstændig løgn, jeg havde ingen anelse om hvad jeg skulle bruge min dag på, udover i aften. Lige nu havde jeg bare brug for at komme væk fra Ben, hvis man fik ham for store potioner, blev det hele ligesom for overvældende. Jeg åbnede den skuffe, jeg så gavmildt havde fået lov at få i hans lejlighed. En enkelt skuffe. Skuffen indeholdte det mest basale, som toppe, bukser, ekstra tandbørste. Jeg fandt en lyserød, stram, blonde top frem nede fra skuffen af og trak den overhovedet. Bens, alt for store, t-shirt jeg før havde haft på, smed jeg hen i sengen til ham. Jeg fandt også en hvid, tyk cardigan frem fra skuffen og tog den på.\n”Please babe, bliv her nu lidt længere, vi kan stadig nå at hygge lidt mere” sagde han med et frækt glimt i øjet. Jeg rystede på hovedet, og trak et par grå joggings op over mine ben.\n”Vi ses i aften Ben” fik jeg fremstammet og inden jeg smækkede døren i efter mig, sendte jeg et luft kys til ham, som fik ham til at kigge veltilfreds efter mig. Da jeg trådte ud i opgangen var det første jeg lagde mærke til stanken af røg, som hang fast i alt herude, det var ikke til at komme ind i denne her opgang uden at lugte en snert af røg. Ben gjorde ikke noget for at få stanken væk, hvis han skulle ryge var det også her han gik ud. Det jeg havde set af de andre beboer, var at de også røg. Hvis det ikke var fordi Ben var her, ville jeg aldrig sætte mine ben i sådan en stank. Jeg åbnede døren ud til den friske luft og indåndede straks noget frisk luft. Jeg trak cardiganens hætte over hovedet og begyndte så ellers at gå ind imod centrum. Jeg var heldig for Bens lejlighed lå ikke så langt væk og jeg havde gået turen utallige gange, jeg tror måske endda at jeg vil kunne gå den i søvne.\n”Vi ses honey!” blev der råbt ud af vinduet og jeg vendte mig om, imens jeg gik et par enkele skridt baglæns. Jeg rystede på hovedet da jeg så at det var Ben der hang halvvejs ude af vinduet. Uden at svarer gik jeg videre derfra, imens jeg rystede på hovedet. Mange vil måske sige at jeg er heldig, at jeg har Ben, men jeg har tit spekuleret over hvorfor jeg gider at være sammen med ham. Ja, han tjener kassen og giver mig hvad jeg vil have, men hvad med den følelse der er så mange der siger man får når man kysser med den rette. Jeg føler intet når jeg kysser eller er sammen med Ben, det er ligesom bare rutine og noget der skal udførers, bare fordi det skal. Før jeg mødte Ben i byen, havde jeg hørt en masse om ham, fra alle mulige rundt omkring i byen. Han var 'mesteren', det var ham der kunne få en ind alle de fede steder og ham der kunne fryse bestemte folk ude, sørge for at folk ikke snakkede til dem. Det lød mest af alt som noget barnligt pis, men tro' mig det passer. Ben kan noget, andre ikke kan.\nJeg skubbede døren op til den cafe, jeg plejede at komme på. Jeg smilede op til William der for det meste havde morgen vagten om lørdagen, jeg har været kommet her så meget at jeg har bundet et bånd til mange af de ansatte. Hvis jeg er heldig får jeg nogle gange min bestilling gratis, der er fordele ved at benytte det samme sted hele tiden.\n”Hey Rose” lød det oppe fra disken af, hvor William fangede min opmærksomhed. Jeg gik op imod disken, for at sætte mig på en af de stole der stod deroppe.\n”Hey” mumlede jeg og tog fat i den lokale avis, der lå på bordet. 'Bristisk boy-bandt invadere verden' lød en af overskrifterne til en af artiklerne. Den latterlige overskrift fik mig til at fnise, seriøst invadere? Hvor latterligt lød det lige? William kiggede på mig med hævede øjenbryn.\n”Det er bare, se lige den overskrift” sagde jeg som svar på hans hævede øjenbryn og skubbede avisen over mod ham. Man kunne se hans øjne kører hen over artiklen til overskriften. Imens han stod der, sad jeg at betragtede ham. William var faktisk pænt lækker, hvis jeg skulle sige det. Han havde den her lidt mørke kulør, så det lignede han lige var kommet hjem fra 3 ugeres ferie i Tyrkiet. Han havde brune øjne og brunt hår, han mindede mig faktisk en smule om chokolade.\n”Man er begyndt at hører meget om de fem drenge, hva'?” sagde han og kiggede mig kort i øjne, for så at forsætte med at tørre de glas af han lige havde taget ud af opvaskemaskinen.\n”Vi burde gå i byen en dag sammen” fløj det ud af min mund og jeg tog hurtigt min hånd op over min mund. William rystede grinede på hovedet og lænede sig en smule ind over disken, så vores hoveder ikke var andet end ca. 10 centimeter fra hinanden.\n”Rose hvis ikke det var forbi du havde Ben, havde jeg for længst inviteret dig ud, men jeg har ikke lyst til at have ham efter mig” sagde han og vendte sig så med ryggen til mig og hængte et af de glas han lige havde tørret af, op i sådan en holder der var sad fast oppe i loftet. Jeg betragtede ham smilende, passede det?\n”Er der forresten noget du vil have?” mumlede han og kiggede kort på mig, inden han slog blikket i jorden igen. Hvor var det sødt, nu var han genert over at han havde sagt det.\n”Overrask mig, jeg ved du kan finde det bedste til mig” fremstammede jeg og bed mig nervøst i underlæben. Jeg havde sådan en trang til at hoppe op på disken, svinge benene over og give ham et ordenligt smæk kys lige på munden. William sendte mig et smil, inden han begyndte at bikse noget sammen. Jeg har været her et par gange med Ben og når vi var her, skulle vi altid have den stærkeste drink, man skulle nødigt have noget der var dårligt ifølge Ben og det var dårligt, når det ikke var det dyreste på menu kortet.\n”Til damen” sagde William og bukkede for mig, efter han havde sat min drink på bordet. ”Jeg undlod at putte alkohol i den, men puttede ekstra banan og jordbær i. Det er det du fortrækker ikke sandt?” smilede han.\n”Jo, du kender mig jo” mumlede jeg og kunne mærke varmen stige mig til hovedet. Jeg kunne hører ham grine, men kun fjernt. For tanken om at han kendte mig bedre og ville mig det meget bedre end Ben, fik et kuldegys til at gå igennem min krop. Hvorfor, hvorfor var det mig der skulle udpeges den aften, til at lægge an på Ben, for freaking 21 pund?\nNoget af ideen til historien har jeg fået fra da en ung pige, min stedmor kender, klippede mig. Det skal lige siges at min sted mor og den unge pige vist 'er gode venner'. Pigen fortalte om at hun havde været sammen med to ældre mænd, vist nok. Ham den sidste hun havde været sammen med, flippede fuldstændig ud da hun fortalte ham at hun ville gøre det forbi. Han brød ind i hendes lejlighed og alt sådan noget, truede hendes venner. Hun fortalte at den ældre mand hun havde været kærester med ejede et værtshus og at når hun omtalte ham med hendes nærmeste venner, gik han under navnet 'bamsefar'.\nliam payne, one direction fanfic, zayn malik, one direction niall horan harry styles liam payne louis tomlinson zayn malik, one direction, louis tomlinson, one direction love story, naill horan, harry styles\nRebecca Eve er en 16 årig pige, som har haft en del...


Sådan Reparation på mellemrumstasten på en Gateway Laptop\nSådan Reparation på mellemrumstasten på en Gateway Laptop\nGateway laptops er en af de mere almindeligt anvendte bærbare , når det kommer til både computerspil og arbejde. Et fælles problem, at Gateway laptop brugere ansigt er at have mellemrumstasten enten falde af tastaturet eller holde sig til omkringliggende taster . Mens nogle mennesker får temmelig frustreret og vælge at betale en ekspert eller bare afslutte bruge deres bærbare computere helt, andre har lært nogle nemme tricks , der løser dette problem. Ting du skal\nFjern metalbeslaget fra undersiden af mellemrumstasten ved at glide fladt hoved skruetrækker mellem konsollen og plast . Træk forsigtigt skruetrækkeren indtil beslaget springer ud af plastik indhak holder den på plads . Nogle spacebars har flere hak , som du måske har brug for at trække beslaget ud af .\nTryk bøjlen ind i hullerne på de tre firkantede knapper på tastaturet . Disse bør være små firkantede knapper, plastik stykke af din mellemrumstasten dækker . Beslaget skal mærkbart klik på plads, og forblive i position, hvis du forsigtigt vrikke den rundt med fingeren.\nPlacer plastik stykke af mellemrumstasten over metal beslag og tryk ned . Hvis du har mellemrumstasten placeret som det skal være på tastaturet , vil beslaget snuppe ind i hakkene på mellemrumstasten og nøglen vil blive sat i tastaturet igen .\nKlæbetaster < br >\nSlip flad skruetrækker under plastikken del af mellemrumstasten fra toppen af tastaturet. Træk forsigtigt indtil plastik del af nøglen klikker af beslaget. Du har måske at skubbe skruetrækker rundt nøglen og træk forsigtigt op , afhængig af hvor mange hak sikre plastic nøgle til beslaget.\nRub nogle alkohol på en vatpind og gnid vatpinden langs siderne af mellemrumstasten . Fortsæt med at skrubbe mellemrumstasten , indtil du har gjort det hele vejen rundt på mellemrumstasten. Når du har gjort siderne , krat toppen af rummet bar for at sikre, at du har alle de klæbrige substanser afrenses .\nBrug en tør vatpind til at børste off noget på indersiden af tastaturet. Brug ikke sprit , når du arbejder på indersiden af tastaturet , eller du chancen ødelægger din Gateway laptop.\nLad nøglen tørre og derefter snap den tilbage på plads på tastaturet på din Gateway laptop. KAYAK\nForrige ： Sådan åbner du en bærbar til reparation\nnæste ： Sådan åbnes en HP bærbar til reparation\n· Sådan Fix en Broken Laptop Jack\n· Sådan erstatte en manglende NTLDR


Spansk barokbord ca 1650\nSpansk Barokbord udført i kastanjetræ. bordplade et stykke træ. En skuffe med billedskærearbejde. Bordet fremstår urørt med naturlig smuk patina\nH: 82 - B: 113 - D: 77\nSidebord udført i Narra ædeltræ. Filippinerne, slut 1800-tallet.\nRød lak sofabord


Der er ingen bedre følelse i et spil blackjack end det øjeblik, hvor dealeren går bust. Spændingen ved en dealer på 14 kan være uudholdelig, men når han så trækker et billedkort og går over, er hele bordet klar til at fejre det i fællesskab - det er et af de få øjeblikke i dette spil, hvor alle kan slappe af samtidig. Men hvad nu, hvis der var endnu mere at fejre, når dealerens hånd går over 21? NYX har skabt flere versioner af blackjack, som anvender de samme regler, men som tilbyder forskellige side bets, hvilket gør spillene unikke og også lægger navn til dem. I modsætning til andre spil af denne typeså ved du ikke, om du har vundet sideindsatsen før allersidste hånd er spillet, men det afhænger udelukkende af, om dealeren går bust, og hvor mange kort det kræver at nå dertil. På den anden side hvis Blackjack er nyt for dig, eller du blot ønsker at få genopfrisket reglerne for denne særlige version, så dækker vi det hele her. Først i hver spillerunde skal spilleren lægge et bet på det designerede indsatsområde; i dette tilfælde kan du spille op til tre hænder samtidig, hver hånd med sin egen indsats. Det er desuden muligt at placere et bet på en valgfri side bet ved at placere chips på den plads lige over det primære indsatsområde; denne indsats bliver dækket i næste sektion. Hvert kort på din hånd bidrager med point til din samlede score.\nSåfremt du er på jagt efter aldeles ny casino side at give dig i kast med, vil du hurtigt finde ud af, at der være et væld af casino sider på nettet. Det kan være rigtig svært at finde rundt i de forskellige sider, og det kan være snarest umuligt at finde det online kasino, der passer bedst til dine brug — netop fordi, der findes sikke mange forskellige casinoer, der tilbyder noget, der ligner det samme. Uanset omkring du er en garvet spiller, der vil i gang med et nyt spileventyr, eller en ny spiller, der blot vil prøve kræfter med spiluniverset, er der en casino side, der passer til dig — det gælder bare om at finde den. Der er nogle forskellige ting, du barriere være opmærksom på, når du går på jagt efter en ny kasino side online. Nogle af disse ejendel kan du læse mere om herunder, ligesom du også får en forspil til de nyeste og bedste casinoer sider på det danske marked år Anmeldelse af Mr. Anmeldelse af Royal Casino.\nEr du typen, der hele tiden er på udkig efter nye, sjove plus spændende spillemaskiner, så kunne det eksistere, at du skulle give Yggdrasil Gamings mange spændende produkter et forsøg. Herhen får du nemlig nogle af branchens fedeste spillemaskiner , og er man især til spillemaskiner, som er både sjove og fyldt med små detaljer og bonusspil — så er det uden tvivl en spillemaskine fra Yggdrasil Gaming, som du skal give et skud. Her får du en fremherskende guide til 4 forskellige spillemaskiner siden Yggdrasil Gaming, og spillemaskinerne, som man kan læse mere om, er:. Yggdrasil er en ganske ung spiludvikler, plus er blot en ud af adskillig udviklere inden for iGaming, som kom til i Men det der adskiller denne maltesiske udvikler, er deres enorme høje kvalitet og sans foran detaljen. For Yggdrasil Gaming leverer ikke kun sjove spillemaskiner, de leverer også maskiner af en helt særlig fortrin, som du bare ikke ser adskillig steder. Det er også grunden indtil, at de på ganske kort udvikling har opnået stor anerkendelse, som mellem andet har ledt til følgende priser:. Med en spillemaskine fra Yggdrasil Gaming kommer du bestemt ikke til at kede dig, og du vil hurtigt mærke, hvordan tiden bare flyver afsted, når du sidder og hygger dig med eksempelvis Orient Express eller Lucha Maniacs eller en af deres adskillig andre fede titler. Udover prisvindende fortrin og lækker grafik, så får man med et Yggdrasil Gaming produkt også en spillemaskine, som er med på beatet og som følger tidens seneste trends på de tekniske aspekter.\nSpillemaskiner — findes der noget bedre tidsfordriv? Du får både masser af adspredelse og rigtig gode muligheder for at vinde masser af penge. Det kan da virkelig ikke blive bedre! Plus slet ikke hvis det er enkelte helt nye spillemaskiner, som du lige er begyndt at spille på.\nFør for den type proprietære bordspilsom er blevet frigivet inden for spilindustrien pr. løbet af de seneste årtier, har en håndfuld af spillene virkelig efterladt et mærke. Et af disse er Three Card Pokersom mange spillere er kommet til at elske på baggrund af de rimelige odds, det afslappede spilletempo, og de spændende jackpot-lignende udbetalinger, der er mulige at ramme på enhver hånd. Men hvorfor stoppe ved tre kort? Et nyere spil, hvordan nu er blevet ret almindeligt pr. casinoverdenener Four Card Poker. Konceptet ligner meget tre kortsudgaven - som forventet - men med et ekstra adgangskort til at lave pokerhænder. Men, selvom der er nogle regler, som er fantastiske for spillerne i dette skuespil, er der også én regel, der er designet til at teste din strategi og holde dig på tæerne: mens du har fem kort indtil at sammensætte din hånd, har dealeren seks, hvilket giver huset en oplagt fordel. Først i hver hånd ovis hver spiller mulighed for at bestille en eller to bets: et ante bet og esser først. Vi forklarer rutinen for ante bet i dette afsnit, og vender tilbage til det enklere esser først nedenfor. Hver boldspiller får fem kort ud af et normalt sæt spillekort med 52 adgangskort.


Frøs Sparekasse | Med hele vejen til Lisbeth og Thomas' drømmekøkken\nGod rådgivning gjorde forskellen\nDa Lisbeth Møller og Thomas Grelk stod over for at købe et hus, og renovere det fra A til Z, stod de også over for at skulle vælge et nyt pengeinstitut. Valget faldt på Frøs Sparekasse. Det var hverken låntype, renter eller tilbagebetalingstid, der var med til at afgøre udfaldet. Det var derimod den gode rådgivning, der i den sidste ende gjorde forskellen.\nNår man køber hus sammen, er der mange ting, man skal overveje, fra farve på væggene til valg af pengeinstitut. Lisbeth og Thomas havde hver deres pengeinstitut, inden de købte hus sammen i Haderslev, men Lisbeth blev hurtigt overtalt til at tage et møde med Frøs Sparekasse, hvor Thomas var kunde. ”Hvis jeg skal være ærlig, så kendte jeg ikke navnet på min bankrådgiver, og når jeg tænker over det, så er jeg faktisk i tvivl om, om jeg overhovedet havde én,” fortæller Lisbeth om valget af nyt pengeinstitut.\nOverblik over renovering\nDa lånet kom i hus, købte Lisbeth og Thomas et ældre parcelhus fra 70’erne i Haderslev. Alt stod i oprindelig stand, med både gammelt køkken og ditto badeværelser, der ikke havde været moderne i lang tid, så hele huset skulle igennem en større renovering, før Lisbeth og Thomas kunne flytte ind i deres fælles drømmehus.\n”Vi lagde en plan og et budget, og tog det med ned i sparekassen. Der blev skruet op og ned og justeret på budgettet, så vi var sikre på at komme helt i mål. Vi kunne godt mærke, at vores rådgiver har en del erfaring med renoveringsprojekter. Det var en uvurderlig hjælp, vi fik,” fortæller Lisbeth, der i dag er flyttet ind i parrets fælles nyrenoverede hus i Haderslev.\n”Frøs Sparekasse har haft en enorm stor tiltro til, at vi nok skulle klare det, og blive færdige med huset som planlagt. Det har givet os en god ro i maven, også undervejs i projektet, og det har været rigtig rart,” afslutter Lisbeth.\n“Frøs Sparekasse har haft en enorm stor tiltro til, at vi nok skulle klare det, og blive færdige med huset som planlagt. Det har givet os en god ro i maven, også undervejs i projektet, og det har været rigtig rart.”\nLisbeth Møller, Haderslev\nDu er altid velkommen til at give os et kald. Så kan vi sammen finde de rette muligheder for dig og din situation. Nedenfor har vi også samlet nogle sider, som kunne være relevante for dig i forbindelse med, at du er på udkig efter ny bolig eller vil bygge om.\nOvervejer du at købe nyt hus, lejlighed eller sommerhus? Så burde du også overveje at få en god snak med os, så vi kan afdække dine behov – og muligheder. Du kan læse meget mere samt kontakte din rådgiver her.\nNogle vil gerne starte helt fra bunden. Andre behøver ikke engang flytte for at realisere boligdrømmene. Uanset om det er nybyg eller ombyg, du står overfor, har du sikkert en masse drømme og forventninger til, hvordan det færdige resultat kommer til at se ud. Og du har også en masse planlægning foran dig. Alt det har vi samlet til dig her.\nJulie Dalby StorgaardLisbeth og Thomas 01.19.2017


Kort beskrivelse af reparation og reparation af hydraulik cylinder stempelstang - Udstilling - Wuxi Longzhichen Machinery Co, Ltd\nKort beskrivelse af reparation og reparation af hydraulisk cylinderstemplestang\nMed hensyn til reparationskravene til hydraulisk cylinderstempelstang er det først og fremmest nødvendigt at være opmærksom på fyldstofet, og basismaterialet skal kombineres med et solidt, glat, Hydraulisk cylinder stempelstang reparation tid, for sine krydderier, skal være holdbare og nemme at manuel behandling; Efterfulgt af, for dens manuelle bearbejdning skal sørge for, at stempelstangens diameterfejl er mindre end 0,06 mm.\nEfter analyse, hydraulik cylinder stempelstang til at reparere, vil vi faktisk beslutte at fyldstof bruges til J422 elektroden. Det er netop på grund af dette, for dets syreelektrode til rust, olie og vand er ikke følsomme over for det, det er ikke let at producere hydrogenerede huller; På dens proces er bedre, men også mere bekvemt for os at operere; For dens svejsning form er også meget smukt; Materialets hårdhed på de moderate, for at lette vores manuelle behandling; Efterfulgt af dens bue bør også være stabil, når penetrationen er forholdsvis stor, og basismetalet vil være mere fast, når det kombineres.\nFor den hydrauliske cylinder stempelstang reparation proces, vi faktisk bør være opmærksom på den første del af svejsningen, der skal rengøres, så faktisk kan vi direkte bruge våd mudder til at trække rundt mærket rundt. Derudover er det faktisk nødvendigt at anvende en diameter på 2,5 mm i en svejsestang, hvor svejsemaskinens strøm overføres til 120A for at tage en lige liniemetode til glat svejsning.\nHydraulisk cylinderstemplestang efter al svejsning, pas på mudder og slagger til at rense med ru fil langs stempelstangens omkredsreparationsfil og forlad en forarbejdningsmargin på 0,1-0,2 mm.\nHydraulik cylinder stempelstang til at reparere, være opmærksom på bilen en ydre diameter på 185mm, der er sin diameter 125mm. Desuden for sin lange 150mm cylinder, når matricen (stempelstang diameter 125mm), langs aksen såning, One for grove Skimmelsvamp, den anden til den fine tilstand. Endelig skal vi for at reparere den hydrauliske cylinderstemplestang faktisk være opmærksom på bagsiden af Emery-klud med petroleum direkte på den manuelle polering.\nEt par af: Hvad skal jeg være opmærksom på, når stempelstangen installeres?\nNæste: Kort beskrivelse af cylinderpistens rolle


La Bollente (Acqui Terme, Italien) - anmeldelser - TripAdvisor\nRestauranter i nærheden af La Bollente\nAktiviteter i nærheden af La Bollente\nLa Bollente anmeldelser, Acqui Terme\nNr. 1 af 21 aktiviteter i Acqui Terme\nPiazza della Bollente, 15011, Acqui Terme, Italien\nLa Bollente er fascinerende med det 75 grader varme vand der fosser ud. Torvet er rigtig fint og... læs mere\n“Et sjovt monument på fin plads i en fin by”\nMonumentet er fra slutningen af 18-hundrede tallet, og står hvidt og imponerende i den ene ende af... læs mere\nDe mest populære ture og aktiviteter i og omkring Acqui Terme\nfra 251,30 $\nfra 219,80 $\nTrøfler Jagt i Alba og Lokale Delikatesser...\nAlba Walking Tour og Underground Excursion\nfra 175,40 $\nLa Bollente er fascinerende med det 75 grader varme vand der fosser ud. Torvet er rigtig fint og hyggeligt. Et besøg værd, men kan også undværes.\nEt sjovt monument på fin plads i en fin by\nMonumentet er fra slutningen af 18-hundrede tallet, og står hvidt og imponerende i den ene ende af den pladsen i Acqui Terme. Det er tidstypisk for den tid, og egentlig malplaceret i sammenhængen med de flotte højehuse omkring pladsen. Nu er der gået over 100...Mere\nPiazza della Bollente var et specielt mødested under vores ophold i Acqui Terme. Flere smukke gågader i byens historiske centrum møder på dette plaza. Selve fontænen er så smuk i sin enkelhed af et design, men det er særlig opmærksom på grund af dets termalvand...ved 75 grader Celsius (165 grader Fahrenheit).Mere\nInteressante hot springs i centrum af byen\nDette er en smuk springvand i centrum af Acqui, der stadig bruges af lokalbefolkningen. Vandet er meget varmt, over 70 grader Celsius og lugter lidt svovl. Original og et besøg værd.\nEkstremt varmt vand\nMidt i byen finder du denne forår. Pas på, fordi vandet er, som navnet på fontænen siger: kogende varmt\nSkal se om rundt\nPå en tåget vinterdag. . gå rundt om La Bollente er den ting at gøre. Dejlige omgivelser med gavnlige sundhedssider,\nJeg besøgte Acqui Terme og for anden gang besøgte jeg det sted, hvor Bollente er kollokeret.\nSmukt og interessant sted at besøge. beliggende i centrum af Acqui terme en skal se, hvis du er på en sight seeing tur\nPlanlæg en aften!\nVandene koger faktisk og lugter af svovl. Der er mange restauranter på piazzaen, og du kan tilbringe et par timer med et måltid eller et glas vin, mens du ser lokalbefolkningen (og turisterne) og tager deres aftenvandring med familier. Efter mørket er Bollente dækket af...farvede lys fra en projektor; ret dejligt.Mere\nDet er godt for, hvad der plager dig\nEn nat vi holdt øje med en ældre herre før op til springvandet med hans glas. Han fyldte det og gik tilbage op ad trapperne til at læne sig op mod væggen. Han nydes det og gik tilbage to gange. De-springvandet er et interessant sted...for det er ikke alt for mange gange i midten af en by kan du finde ud af denne type a-springvand, er åben for alle og uden beregning. Ja, det lugter. Sulphur bliver hængene. Det er et besøg værd. Whitebeard 83Mere\nSe 10 hoteller i nærhedenSe 125 restauranter i nærhedenSe 53 seværdigheder i nærheden\nFå hurtige svar fra personale og tidligere besøgende på La Bollente.\nArkitektoniske bygninger, Haver, Vingårde, Seværdigheder og vartegn


Ledigt erhvervslokale: Butik til eget brug til leje i Frederiksberg C: 105 m2 Butik til eget brug udlejes i Frederiksberg C Henrik Steffens Vej\nButik til eget brug, Frederiksberg C, Henrik Steffens Vej\nÅrlig leje inkl. drift: 133.872 Kroner\n105 m2 butikslejemål udlejes på Frederiksberg\nLejemålet består af 2 rum, hver med separat indgang via trappe fra gaden.\nLejemålet må ikke benyttes til café, grillbar eller lignende.\nKontor/Klinik/Showroom til leje på Harsdorffsvej, Frederiksberg C\nIndbydende lagerlokaler på Frederiksberg: Meget velbeliggende kælderlokaler\tKælderlejemål med fredelig placering på en stikvej til Gammel Kongevej udlejes.Lejemålet består af 2 rum, hver med separ\n111 m2 butik til eget brug i 1820 Frederiksberg C\n263 m2 butik til eget brug i 1850 Frederiksberg C\nVirksomhedslokaler.dk er Danmarks store portal for leje af lokaler til Butik til eget brug. Virksomhedslokaler.dk bruges af ejendomsselskaber, kontorhoteller, administratorer, virksomheder med overskudsplads mv. til at annoncere deres ledige erhvervslejemål – herunder Butik til eget brug i Frederiksberg C - på Virksomhedslokaler.dk.


Pikken er langt klogere end ejermanden og er derfor mandens åndelige vejleder. Den siger fra hvis den møder en kusse, hvis ejer ikke opfører sig med respekt og omtanke. Pikken passer på sin ejermand og vil hellere have at ejeren malker den, end en kvinde der anklager ham og brokker sig. Når pikken bliver forsømt og udsat for hungersnød, bliver den nødt til at søge andre våde kusser, som den kan smutte ind og lege med. Når pikken besøger kussen, føles det som at blive genfødt til et nyt liv. Det er et mirakel fordi pikken bliver omsvøbt af mange små, bløde hudfolder, ligesom hvis pikken tog et hovedspring fra 10-meter vippen og landede i en søanemone. Mandens pik er en del af hans identitet, som skal have meget opmærksomhed og omsorg fra kvinden, som om den var en baby, ellers får hun ikke omsorg og kærtegn. Mange danske mænd har en omsorgssvigtet pik, som gør ejermanden adfærdsvanskelig og tvinger ham til at være utro, imod hans egen vilje, så de mister interessen for familien. Som mand er det svært at lytte til kvinden, når han sidder med en stiv pik, som kravler ned af låret som en slange. Jo mere opmærksomhed pikken får, jo bedre er ejeren til at tjene penge. En lille pik skal have en lille kusse. Asiatiske kvinder har små kusser, og det er en af grundene til, at nogle danske mænd tager til Thailand og Philipinerne. En af grundene til at kvinden mister interessen for mandens pik er at manden ikke lytter nok til hende. En af grundene til at manden ikke lytter nok til hende er, at han skal forstå alt hvad hun siger og det kan ikke lade sig gøre. En mand forstår ca. 50 % af hendes verden, og det er gensidigt, fordi der er mindst 200 forskelle på mænd og kvinder.\nKvinden skal tilbede pikken som sin største gud, kysse pikken godnat, give pikken zoneterapi, ligge på knæ foran pikken, be til den, se på den med største respekt, smøre den ind i olie, kysse den, massere den, så den har det godt. Sker dette vil pikkens ejermand blive lige så gavmild som julemanden og han vil belønne hende med gaver, ømhed og blidhed. Når kvinden kaster sig over pikken som en løvinde, der ikke har fået mad i 14 dage, gumler og gnasker, bider, slikker og tilbeder pikken som en gud, er der ingen grænser for, hvor meget kærlighed hun kan få af ejeren, hvis hun ellers opfører sig intelligent. Pikken skal have opmærksomhed, når den er ude at køre bil, bus, er i biografen, går tur i skoven eller ser tv. Kvinden skal tage fat uden på bukserne, indtil den ligner det skæve tårn i Pisa. Så skal den luftes, ind i reservekussen, munden, suges samtidig med, at hun tager fat i pikkens skyggeside, som ligner en brun stjerne og er mandens kusse, som også har et G-punkt.\nMellem brunstjernen og pikken hænger hans krudtlager og venter på at blive fyret af som en maskinkanon med 10 millioner skud i sekundet. Pikken er mandens sjæl, og der sidder en bestyrelse, hvor pikken er formand for bestyrelsen. De fire andre medlemmer er hans helbred, tanker, ære og følelser. De har ofte møder, hvor de er meget uenige om, hvad der er bedst for virksomheden, og ind imellem må formanden skære igennem og tage en rask beslutning. Ved sidste bestyrelsesmøde blev de enige om at kvinden skal lade manden være kussefrisør, så arbejdsmilijøet bliver godkendt af pikkens ejermand.\nCarl-Mar Møller har udgivet følgende.\n1996. Hvad kvinder ikke ved om mænd. Den kan du printe ud på min hjemmeside.\n1997. Bliv en bedre kæreste. (også udgivet i Norge.)\n1998. Seksualitet og følelser.\n2000. Hvordan skaber du stærke børn?\n2001. Bliv en gladere kollega.\n2003. Aben og Rotten, eventyr for børn med malebog bag i bogen\n2004. Selvværdets gåder.\n2005. Energiens hemmeligheder.\n2006. Kortspil, Kærlighedens gåder.\n2007 Kvinder 11 oktober\nAfholder polterabender for mænd, kvinder, mandekurser, firmaudflugter


Kunst og teknologi: Vejle-aktører går sammen om ny foredragsrække\nTekst: Vicki Vestergård Larsen\nHar robotter følelser? Kan ny teknologi gøre kunst og kultur mere tilgængelig? Det er bare nogle af de spørgsmål, der bliver udforsket i en ny debatrække, Art Tech Tuesdays, der løber af stablen første gang den 5. januar.\nFørste Art Tech Tuesday er en live-streaming fra Vejle Musikteater den 5. januar kl. 15-16.30. Her vil Thomas Nørmark, Global Head of AI Practices, give publikum et indblik i Avatars – menneskelige robotter, der kan forstå og udtrykke følelser.\nOm det nye samarbejde, der forener erhverv, kunst og kultur, siger Kultur- og Sundhedsdirektør Sofie Plenge:\n– Jeg er meget glad for, at vi har kunnet samle os om temaet teknologi, kunst og kultur. Her mødes meget forskellige verdener, og vi ved ikke på forhånd, hvor samarbejdet skal bringe os hen. Men at vi tør udforske det sammen med både erhvervsfolk, kunstnere og kulturfolk, teknologinørder og andre gode folk, det har i mine øjne en stor værdi. Og så kan alle se med, lade sig inspirere og måske byde ind med temaer, nye samarbejder og løsninger på tværs af teknologi, kunst og kultur.\n– Til marts åbner vi Danmarks nye digitale fyrtårn ‘AI Innovation House’ på 5.000 m2, hvor vi vil bringe kunstig intelligens ned i øjenhøjde, så vi kan udnytte de teknologiske muligheder til jobskabelse og vækst i Danmark. Vi er derfor glade for samarbejdet med kulturinstitutionerne og dette initiativ, hvor vi ønsker at give virksomhederne nye indspark, der skal bidrage til, at der også innoveres i fremtidens erhverv.\nArrangementet live-streames fra Vejle Musikteater.\nDeltagelse er gratis og du kan tilmelde dig her


Sådan får du et holdbart tag - Bygge Bixen\n647 Views\t30. september 2020\tBe first to comment\nDet kan være, at du har gået og tænkt over, om det kunne være en god idé at investere i et nyt tag. Det kan være, at dit nuværende tag er ved at blive lidt for gammelt, eller det kan være, at du bare hader, hvordan dit nuværende tag ser ud. Det er egentlig ligegyldigt, hvilken grund du har til at ville få fat i et nyt holdbart tag. Det eneste, der nemlig betyder noget, er hvor du kan få fat i et godt holdbart tag henne, og hvordan du kan få valgt et tag, der passer godt til din bolig\nDer er flere forskellige ting, som du bliver nødt til at få tænkt godt og grundigt over, når du skal til at købe et nyt tag. Det første, som du bør tænke på, er hvilken type tag det egentlig er, som du gerne vil have. Der findes mange forskellige tagtyper at vælge imellem. Her er nogle informationer vedrørende nogle af de forskellige typer:\nBetontag. Et betontag er stærkt, og kan derfor holde til meget. Det er også meget nemt at lægge, hvilket kan være en enorm fordel.\nStåltag. Ståltage er efterhånden blevet meget populære, og det skyldes formentligt, at de er billige. Det betyder dog ikke, at de ikke kan holde til meget.\nTegltag. Du ser tegltage overalt. Tegltaget er den mest udbredte tagtype, og det er der mange grunde til. Tegltaget er både smukt og har en lang holdbarhed, så det er et vidunderligt valg, hvis du godt kan lide det klassiske udseende.\nFå hurtigt fat i et godt tag\nHvis du ikke har tid til at bruge flere timer på at lede igennem flere forskellige hjemmesider for at komme frem til et godt tag, kan det være, at du bare bør besøge Dansk Tagbyg. Klik her for at se mere.\nSpar penge ved at bruge…


Kom godt i gang med beregninger i Excel - det er nemt. Se her\nHjemByggeriKom godt i gang med beregninger i Excel\n22. juni 2021 G2715263810 Byggeri 0\nVerden er i udvikling, og det er ikke meget, der er håndskrevet mere. Det kan være lidt svært at følge med i den teknologiske udvikling, men denne udvikling har virkelig sine fordele. Det vigtigste er, at du som virksomhedsejer er villig til at arbejde med og lære mere om denne forunderlige verden.\nHvis du inviterer mere IT ind i hverdagen i firmaet, så vil du også hurtigt kunne mærke en markant forskel på effektiviteten. Dette er dog med den forudsætning, at du har de rette IT løsninger og kompetencer.\nExcel er et program med masser af muligheder\nExcel er et af de programmer, som er blevet brugt i længst tid – og man forstår faktisk godt hvorfor. Det er din mulighed for nemmere og hurtigere at få kategoriseret kunder, regnskaber og medarbejdere, og du kan endda stykke tilbud sammen ved brug af Excel. Er du helt grøn på området, kan det i sig selv godt virke lidt uoverskueligt, men det er faktisk ikke så svært, som det lyder, eller som det ser ud. Hvis du tager dig tid til at sætte dig ordentligt ind i, hvordan det virker, så vil du uden tvivl kunne mærke en markant forskel og endda relativt hurtigt.\nSom virksomhedsejer ønsker man en virksomhed i vækst, og derfor bliver man også nødt til at tilpasse sig udviklingen, også selvom denne udvikling virker en smule uoverskuelig. Du vil hurtigt finde ud af, hvor meget det kan lette din hverdag i firmaet, hvis du benytter dig af Excel. Med dette program vil du nemlig, kun ved brug af nogle enkelte indtastninger, hurtigt få katalogiseret og kategoriseret mange vigtige informationer. Det er også din virksomheds mulighed for at kommunikere med hinanden, afdelinger imellem.\nTag et Excel kursus, og mærk en markant forskel\nExcel effektiviserer altså ikke kun logning af kunder, opgaver og aftale. Det er også en rigtig god mulighed for at få en bedre og mere effektiv kommunikation i firmaet. Her kan der nemlig deles arbejdsopgaver og info omkring dem, rettes i arbejdsmaterialer og meget andet. Dette kan gøres for hver sin computer i hver sin afdeling, og derfor vil informationer også langt hurtigere komme ud og komme frem. Hvis dette lyder interessant, så kan du her få et Excel kursus.\nPå dette kursus vil du kunne lære alt fra at opstille dine tal professionelt, til hvordan du opstiller dine Excel tal korrekt fra start. Dette vil helt sikkert hjælpe på en masse arbejdsopgaver, og det vil helt sikkert hjælpe på effektiviteten i firmaet. Du vil få en masse værktøjer til, hvordan du kan spare tid, få hjælp til korrekt formler, betinget formatering og meget andet, som helt sikker vil være en investering i dit firma. Når du effektiviserer papirarbejdet, så vil du også langt nemmere kunne fokusere på de opgaver, hvor du brillerer og har spidskompetencer indenfor. En IT løsning som Excel vil uden tvivl være en kæmpe fordel, uanset om du ejer en lille eller en stor virksomhed.