Storytelling ude fra ind eller inde fra ud Storytelling i et organisatorisk og ledelsesmæssigt perspektiv - PDF\nDownload "Storytelling ude fra ind eller inde fra ud Storytelling i et organisatorisk og ledelsesmæssigt perspektiv"\n1 Storytelling ude fra ind eller inde fra ud Storytelling i et organisatorisk og ledelsesmæssigt perspektiv Ole Dissing og Pia Laursen Nærmere en komplementær vinkel på storytelling Igennem de senere år har storytelling som begreb vundet stadig mere indpas i virksomhedernes liv. Oftest i udviklingssammenhænge, hvor det er de menneskelige relationer, som er på dagsordenen, eksempelvis teambuilding. Begrebet storytelling er, meget forståeligt, oppe i tiden og dette fordi vi mere end nogensinde lever i en kompleks, og på mange måder umiddelbart meningsløs, virkelighed. I denne komplekse virkelighed kan historien give den enkelte en mening, skabe retning og mening i en ellers uoverskuelig kompleksitet. I dette perspektiv er det således individet og dets relationer, som kommer i centrum. I en sådan sammenhæng risikerer historien at blive en historie enten for historiens egen, eller for individets, skyld. Med andre ord kan historien forblive en aktivitet uden forbindelse til organisationens i øvrigt vitale læringsprocesser. Det vil sige at storytelling i så fald bliver koblet løst til den organisatoriske virkelighed. Forbliver storytelling på dette niveau, kan det være en begrænsning, men anvendes dette niveau som afsæt, kan det narrative perspektiv både fordybes og bredes ganske betydeligt ud. Der ligger derfor en udfordring i at anvende storytelling målrettet op mod et mere langsigtede, organisatoriske perspektiv. Og ikke blot forstå den gode historie på historiens eget grundlag eller i et individuelt, relationelt eller meningsmæssigt perspektiv. Men også holde den op mod den organisatoriske selvforståelse og koble den med en ledelsesforståelse som del af en konceptuel ramme. (figur 1) Meningen med at transformere storytelling op på det organisatoriske niveau bliver således at koble storytelling til læring og videnkonstruktioner. På denne måde kan storytelling blive endnu en organisatorisk måde, og en ledelsesplatform, hvorpå man kan skabe dialog og kreative kontekster for konstruktion af ny viden. Vi vil i denne artikel introducere metaperspektivet, som en forudsætning for at kunne anvende storytelling spændstigt og målrettet. Med metaperspektivet mener vi den ledelsesmæssige evne til at være, konstruere og agere i parallelle virkeligheder, i denne sammenhæng den forretningsmæssige og 1\n2 den narrative. Enhver kan fortælle en historie, men den ledelsesmæssige udfordring i forbindelse med det narrative kræver specifikke kompetencer, nemlig evnen til og kravet om at ispilsætte en historie i forskellige organisatoriske kontekster, med forskellige formål, og at gøre dette i et forretningsmæssigt perspektiv, indenfor en overordnet, organisatorisk og ledelsesmæssig hensigtsmæssighed. Det er således ikke historien som sådan men derimod settingen omkring historien, som er vores ærinde. Nemlig hvilke overvejelser, man som leder skal gøre sig omkring niveau, retning med mere, samt hvordan historien i et længere perspektiv kan anvendes til at arbejde med vision, mission og strategi samt til at skabe læring og konstruere ny, nødvendig, organisatorisk viden. På denne måde skal storytelling skabe en hensigtsmæssig ramme for læring og dialog, og på denne måde skal historien udgøre en ledelsesmæssig platform, indenfor hvilken man kan skabe et fælles organisatorisk tredje. De vise ledere har altid gjort dette, men de organisatoriske nødvendigheder som gør, at man ikke længere blot venter på fremtiden, men nu selv må konstruere den, har bevirket, at storytelling nu rækker ud over den enkelte leder, som det eksempelvis er tilfældet i konceptet omkring branding. Hvad er paradigmeskiftet i ledelse i dag? Den organisatoriske virkelighed er meget kompleks, hvilket stiller krav om at kunne være i og skifte mellem det uforudsigelige og fleksible og det meget præcise. Dette forhold kalder på en drivkraft i form af et metaperspektiv i ledelse og dette perspektiv kan, som tidligere, defineres som evnen til at være og agere i mange organisatoriske virkeligheder, på flere niveauer, samtidig. I praksis indebærer dette kravet om at skabe ledelse på rammer, og den største udfordring i forbindelse med dette er at skabe forudsætningerne for, at læring kan finde sted samt at koble denne læring til det forretningsmæssige, det vil sige at skabe et brugbart, fremadrettet produkt og fortløbende udvikle den organisatoriske evne til at lære. I denne ledelsesforståelse retter metaevnen sig specifikt mod læring. For først når man indtager en metaposition, kan læring af anden grad, i nuet, i fortiden og i fremtiden finde sted. I ledelse af første grad tænkes og gøres mere af det samme. I ledelse af anden grad ændres logikken omkring tænkningen, hvilket er fundamentet for et ledelsesmæssigt metaperspektiv. Dette stiller krav om villigheden og modet til fortløbende at ændre forståelsen dels om egen logik, dels omkring forståelsen af organisationen. 2\n3 Ledelsesopgaven er dels at skabe de nødvendige betingelser for at læring kan finde sted, men også at stille sig til rådighed med sin egen læring. Blandt andet med dette skift i det ledelsesmæssige fokus og af en række andre årsager, som vi ikke skal redegøre for her, er det traditionelle ledelsesrum ved at have udtømt sig selv. Og af denne grund er der brug for en række nye ledelsesrum, bl.a. coaching og storytelling. I et sådant perspektiv bliver storytelling en ramme, indenfor hvilken man kan udøve ledelse. Endnu en stor udfordring er det skift fra rolle til position, som fremover i mange sammenhænge vil være hensigtsmæssig. Traditionelt udøves ledelse i forhold til rollen som leder og i denne forståelse udøver man ledelse i rollen som den identitetsbærende. I fremtidig ledelse vil det derimod også være nødvendigt at tage afsæt i opgaven, som skal løses, ved at der dannes et midlertidigt team omkring opgaveløsningen. Dette indebærer, at man som leder ind imellem må sætte kompetencen frem for rollen i forgrunden, hvorved rollen, også lederrollen, vil træde i baggrunden, og positionen, eller forholdemåden, vil træde i forgrunden. Dette skift vil være hensigtsmæssigt og ses tydeligt omkring optimal udøvelse af storytelling. (figur 2) Rollen læner sig typisk op ad identiteten, positionen knytter sig til opgaven, rollen er statisk, hvorimod positionen er skiftende, tidsafgrænset, midlertidig og desuden knytter sig til en hensigtsmæssighed. I rollen er selvet i forgrunden, i positionen kommer selvet i baggrunden og i forgrunden kommer opgaven og hensigtsmæssigheden. Og i en organisatorisk sammenhæng indebærer skiftet fra rolle til position således et skift i ledelsesforståelsen. Evnen til at skifte mellem rolle og position er at sammenligne med og er i sig selv en ledelsesmæssig kompetence. Denne er ikke indbygget i storytelling, men kan berige og kvalificere denne i en organisatorisk nødvendighed. I tidligere tider var det den vise leder, som tog rollen som historiefortælleren, i dag er det i højere grad et spørgsmål om at indtage alternative positioneringer. Elementer i og omkring den gode historie Andre har skrevet meget om, hvilke kvalitative krav, man kan stille til den effektfulde historie. I denne artikel vil vi i stedet fokusere mere på, hvordan man kan kvalificere forholdene omkring konstruktionen af historien, altså på processerne i konstruktionen. Man kan dybest set ikke forstå en organisation og dens kompleksitet, men kan kun nærme sig den retorisk, kan kun tale om den. Her bliver det narrative element relevant. Historien skaber 3\n4 styring og er en ommøblering af lineære forståelser, som på denne måde får nye udtryk. Som ledelsesansvarlig for storytelling må man stille sig i både den indre og den ydre position i forhold til organisationen og afklare spørgsmål til den organisatoriske selvforståelse: hvordan lærer vi i organisationen, hvad skaber vi væsentlige dialoger omkring, hvilke antagelser og tanker ligger til grund for vores måde at organisere os omkring opgaverne på, hvordan forholder vi os til hinanden, til kunderne og omverdenen og til det, vi producerer, hvilke værdier og visioner er styrende for vores tænkning og handling, hvordan tænker vi omkring ledelse af organisationen, hvordan skaber vi viden og hvilke former for viden skaber vi? Disse metatemaer kan anskues fra forskellige positioner, enten indefra eller udefra organisationen. Et rumligt kriterium er, at historien skal koble sig til både det bagudrettede og det fremadrettede, og valget af historie må nødvendig tage sit udgangspunkt i de vigtigste af disse kriterier. Valget kan være en udefra kommende historie, men kan også være en egen, indefra forankret konstruktion. Rammen indenfor denne ramme kan være enten en vision, en strategi eller noget operationelt. Et paradoksalt krav til denne ramme er, at den skal være tilstrækkelig klar, til at den er forstået og dermed kan træde i baggrunden for historien. Taler vi her om storytelling, som læner sig op ad den organisatoriske selvforståelse, skal den, afhængig af tidsligheden, både sløre og gøre klar. Det vil sige sløre det, som ligger langt ude i fremtiden og gøre det klart, som snart kommer. Historien skal således rumme et metaperspektiv, som gør det muligt at spejle sig i historien, skal indeholde noget symbolsk, som repræsenterer metaperspektivet, skal rumme hypoteser, kontekstualiseringer, iscenesættelser og positioneringer. Dialogelementet kommer ind i processen i skabelsen og den fælles medkonstruktion af historien. Den ledelsesmæssige udfordring bliver at være i varierende positioner og desuden afgrænse sig i forhold til, hvad historien skal, hvilken retning og mening, den skal konstruere. På denne måde bliver historien målrettet mod det forretningsmæssige, mod det organisatorisk relevante. Den gode historie rummer eksempelvis nogle af følgende potentialer, som her blot skal nævnes i tilfældig orden: den gør det komplekse enkelt, giver mening og retning, skaber tilpasse og meningsfulde forskelle, mobiliserer energi og skaber begyndende bevægelse, giver rum for medkonstruktion, giver mulighed for at være i feltet mellem fortid, nutid og fremtid, skaber tillid og nærhed, skaber frustrationer over at være i det ukendte, øger evnen til at udholde og skabe nærhed i en adskilthed, slører adskiltheden ved at skabe noget fælles, giver illusionen om en forbundethed på tværs af individer, 4\n5 skaber en cirkulær forbundethed. I det narrative bliver det fremtidige ikke fragmentarisk, men helhedsorienteret, idet historien knytter fortid, nutid og fremtid via illusionen. Illusionen er ideen om en helhed, for helheden eksisterer ikke i virkeligheden. Ledelsesopgaven er at skabe ideen om helhed, hvorved historien får en vigtig funktion. Historien er en måde, hvorpå man kan projicere sig ind i en fremtid, som endnu ikke eksisterer, og på denne måde skabes illusionen om en fremtid, og samtidig sløres usamtidigheden. Vi bærer i en organisatorisk sammenhæng på en betydelig usamtidighed, men vil ofte have behov for at sløre den. Når man siger, man er organisationen samtidig med at man betragter organisationen, skaber man en usamtidighed. Mellem disse to positioner skabes det narrative, som er et fælles tredje, og på denne måde kan man mere præcist afgøre, hvornår man er organisationen og hvornår, man er det nye, fælles tredje. Historien er desuden en metapositionering og samtidig en iscenesættelse af en hypotese og en afgrænset kontekst. Af alle de mange mulige historier skaber den en afgrænsethed i en uendelighed. På denne måde får den flere funktioner: indadtil skal den ledelsesmæssigt skabe illusionen om helhed og fungerer således både digitalt og analogt, den relaterer til en fælles mening i de mange meninger, den anvendes til at markedsføre et produkt, den anvendes til at skabe fælles mening indadtil, og disse to funktioner hænger nøje sammen, den skaber en indefra-ud projektion, hvorved man kan medkonstruere et potentielt marked og den medskaber endelig i sin yderste konsekvens omgivelserne. Virkeligheden har kort leveringstid, hvorfor værdierne har tendens til at blive anvendt bagudrettet og næsten være brugt før de er formulerede. Historien indbygger værdierne i bevægelserne, så de hele tiden kan nykonstrueres. På denne måde bliver værdierne fremadrettede i en fortsat konstruktion, hvor de ellers plejer at være bagudrettede. Bevægeligheden ligger i og vil være en indre konstruktion i forholdemåden i det narrative. Når det narrative kobles på den organisatoriske vision, skal der være kreativt højt til loftet, når det kobles på den organisatoriske mission skal det være udstrakt, hvorimod det på strategisk niveau skal være fordybende, enkelt og kompleksitetsreducerende. På denne måde skal historien have potentialet til forskellige udtryk. Den gode historie er en bevidst iscenesættelse af et hypotetisk rum. Historien skal have en tilpas forskel fra virkeligheden og skal markere mindst to tidsmæssige forskelle. Den skal skabe en passende forskel til organisationen, må ikke være for stram og 5\n6 skal være bevægelig, for der skal fortløbende tages stilling og skabes varierende kontekster med udsigt. Organisatorisk selvforståelse som afsæt for det narrative Ofte har det narrative været alternative elementer, som har været tilført organisationen udefra, hvorefter disse er blevet koblet på det indre i den organisatoriske virkelighed. Vi vil i det følgende gøre det modsatte og lade det narrative tage sit afsæt i den organisatoriske forståelse. For vi ser ikke storytelling som en leg eller en berigelse, men derimod som en ledelsesplatform, en måde at være i organisationen på samtidig med at man konstruerer den, samtidig med at man i det narrative skaber fremadrettet erfaringsdannelse. Når man fortæller en historie i en konkret sammenhæng, konstruerer man i spændingsfeltet mellem inde og ude, mellem de indre og ydre organisatoriske linier. Eller med andre ord, er man samtidig i og udenfor organisationen. Historien tager i dette perspektiv sit afsæt i den konkrete virkelighed, foregår indefra ud, og udspiller sig i dette felt mellem det indre og det ydre. At evne dette som leder, så det ikke blot bliver en historie, som er dissocieret fra den organisatoriske virkelighed, men er en historie, som skaber en tilpas og meningsfuld forskel til virkeligheden, kræver en række overordnede og specifikke ledelseskompetencer. På denne måde bliver storytelling en ramme at skabe erfaringsdannelse i nuet på, hvor de implicerede bliver hovedaktører. Hermed bliver de, som skaber historien, centrum i konstruktionen af virkeligheden. Ligeledes retter en del af denne aktivitet sig indad i organisationen, en anden del udad. Formålet indadtil er at give mening til den enkeltes involvering og bidrag til konstruktion af fremtiden, hvorved de som deltager i aktiviteten kommer i kompetencerelation. Formålet udadtil er at brande virksomheden, hvilket i et cirkulært perspektiv også er en intern aktivitet. På denne måde er deltagerne samtidig både historien og medskabere af den. Derfor er det vigtigste i dette perspektiv ikke selve historien, som kommer ud af aktiviteten, men derimod processen eller iscenesættelsen omkring den. For netop denne giver oplevelsen af forbundetheden og styrker desuden evnen til sammen at skabe erfaringsdannelse i nuet, til at skabe et produkt udfra en kompetencerelation og til at igangsætte en forstået og meningsfuld bevægelse mod fremtiden, internt og indadtil. Udadtil i branding er det derimod produktet, som er det vigtige. Det forretningsmæssige perspektiv består i, at historien både indadtil og udadtil skal 6\n7 skabe et passende forskelsfelt mellem disse to historier samt at der fortløbende er kommunikation på tværs mellem de to historier. Bliver forskellen for stor, koster det organisatorisk og ledelsesmæssig troværdighed. Forskelsfeltet, og evnen til at kunne bevæge sig i dette, gør, at man kan betragte, reflektere og forholde sig. Bliver imidlertid afstanden for stor, kan man ikke betragte, bliver den for lille, giver den ingen mening. Ledelsesmæssige kompetencer som forudsætning for det narrative I en narrativ proces har man som leder brug for at kunne være i en tidslig og rumlig udstrakthed, at kunne designe en kreativ forstyrrelse, som adskiller sig fra det eksisterende og for at skabe delmål indenfor en uorden samt for at kunne lægge projektioner ind i en fremtid samtidig med at man adskiller sig fra den. Kompetencerne, som modsvarer disse ledelsesmæssige behov, vil både være overordnede for og instrumentelle i en narrativ sammenhæng, og kan kort beskrives som følgende: Metakompetencen, som er evnen til at kunne være og agere i simultane virkeligheder, relatere sig, tage stilling og afgrænse sig i forhold til et stadig vekslende felt mellem enkelhed og kompleksitet Hypotesekompetencen, som er evnen til at adskille bestanddelene i en logik og rekonstruere denne i en ny struktur med det formål at budskabet kommer i forgrunden og ordene i baggrunden Iscenesættelseskompetencen, som er evnen til at designe og tilpasse rumlige og tidsmæssige forskelle i et forskelsfelt, dvs. at tidsligheden først klippes op i mindre enheder, således at tidsligheden først udstrækkes og rumliggøres, hvorefter den atter sammensættes i en kreativ leg med fremtidsbilleder. Herved sløres usamtidighederne og kompleksiteten maskeres Kontekstkompetencen, som er evnen til en bevidst rammesætning, som har det formål at kunne bevæge sig fra det komplekse til det enkle og fra det enkle til det komplekse, hvorpå den bliver en måde rammemæssigt både at fokusere og defokusere Dialogkompetencen, som er evnen til i et relationelt felt at lytte og koble sig på med det formål at producere et fælles tredje samt at konstruere fremadrettet viden i nuet Positioneringskompetencen, som er evnen til at skabe en egenforskydning i forhold til virkeligheden og til de logikker, som medskaber virkeligheden, med henblik på fortløbende at tilegne sig en ændret udsigt, et andet perspektiv 7\n8 De nævnte kompetencer er som nævnt både overordnede og instrumentelle for det narrative. Kompetencerne er summarisk beskrevet i Dissing og Laursen: Ledelse i en ny logik. Når de ispilsættes narrativt skaber de tilsammen et rum, hvor det narrative og det tolkningsmæssige kan finde sted, kan udfolde sig og kan sætte det narrative og det tolkningsmæssige perspektiv på dagsordenen. Først når den organisatoriske selvforståelse kobles med en ledelsesforståelse og tilsvarende ledelseskompetencer, kan man differentiere mellem de forskellige meninger og udtryk af det narrative, og først da kan det narrative blive konstruktivt og operationelt. Komplementaritet og synergi Sættes disse ledelseskompetencer i spil på de indre linier, taler vi om storytelling. Sker dette på de ydre organisatoriske linier, taler vi om branding. Imidlertid er kompetencerne i disse to aktiviteter de samme. Set i dette lys betragter vi storytelling og branding som komplementære begreber de vil altid være gensidigt afhængige af hinanden, skal gensidigt befrugte hinanden, og vil, afhængig af om de ispilsættes indadtil eller udadtil, udtrykke sig forskelligt. (figur 3) I denne fælles gensidighed vil disse perspektiver tilsammen udgøre det samlede organisatoriske perspektiv og vil angive, hvordan organisationen kan være, kan lære og kan bevæge sig. Indadtil bliver dette en måde at samtale på, at forholde sig til hinanden på, at identificere sig og spejle sig i organisationen på i et udviklingsfelt. På de ydre linier bliver det narrative et potent aktiv, som retter sig mod det visionære, det strategiske og det operationelle. I denne sammenhæng kan man tale om strategisk, men meget subtil, kommunikation og man kan erstatte de alt for velkendte strategiske bullitpoints med historier. De analyserede forandringsbestanddele bygges med historien ind i bevægelsen og på denne måde vil de rumme både det bagud- og det fremadrettede og nuet på både de indre og de ydre linier. I dette lys træder det strategiske i baggrunden for historien, men vil hele tiden danne ramme for historien og for måden at tale på. I modsat fald kan det strategiske blive en adskilthed fra historien. Således er koblingen mellem den gode historie og organisationsforståelsen kritisk vigtig. Fastholdes denne kobling stringent, medskaber strategien historien og historien organisationen. Dette kan imidlertid først lade sig gøre, når metaperspektivet introduceres og de tidligere nævnte ledelseskompetencer sættes i spil i det narrative. For det er i denne cirkularitet mellem historien og strategien at videnelementet 8\n9 bevidst introduceres i processen og processen kan skabe kreative, forretningsmæssige rum. Denne cirkulære forudsætning bliver derfor en ny og anderledes spændstig måde at forstå videnledelse på. Denne nye forståelse skyldes den anderledes måde, hvorpå man kan betragte strategi på, nemlig som en cirkularitet, hvorved strategien hæver sig op over det lineære og instrumentelle og bliver en konstrueret ramme for en fortløbende proces. Når udvikling kobles til strategiprocessen, skabes den væsentligste forudsætning for videnledelse, nemlig rum, hvori viden kan skabes og deles. På denne måde udvikles viden på grænsefladen til det strategiske og forretningsmæssige rum, og først da kan man med en naturlighed reelt begynde at tale om konceptet den lærende organisation. Således er den organisatoriske selvforståelse den yderste kontekst, strategien konteksten indeni denne, indenfor hvilken historien udspiller sig samtidig med at den udfordrer sin egen ramme. Ved at introducere kompetencerne i historiefortællingen, åbnes muligheder for anderledes forholdemåder dels til produktet og dels til historierne om produktet. Hvis det fremover bliver den organisatoriske kompetence, som er det ønskværdige, vil den kompetencemæssige og ikke den identitetsmæssige identifikation være det væsentlige og på denne måde vil brandet fremover blive relationelt defineret. For historien skal skabe rum for, at individernes forholdemåder kommer i fokus. På dette tidspunkt i udviklingen vil mennesker ikke identificere sig med noget absolut, hvorfor brandet nødvendigvis må indeholde noget relationelt. Illusionen om det absolutte holder ikke mere med skiftet mod det relationelle, for det postmoderne menneske vil spejle sig kompetencemæssigt i sine produkter. Således skal den gode historie etisk skabe rum for forholdemåder, og etikken bliver et naturligt element og brobygger mellem historien og den eksterne branding. Dette indebærer, at et brand må være en relationel størrelse. Dette forhold gør, at storytelling nødvendigvis også må være relationelt defineret, hvilket betyder, at de historier som fortælles, skaber rammer for, at individernes forholdemåder kan udspille sig. Når dette sker, er vi automatisk på det etiske niveau, hvilket vil invitere organisationer til at forholde sig til etikken på både de indre og ydre linier. Og i og med strategien skaber rammen for historien, introduceres etikken også på både strateginiveauet, i visionen og i det operationelle. Med dette afsæt kan man ikke købe sig til den gode organisatoriske historie, som blot lægger sig op ad den organisatoriske udvikling - der vil derimod stilles krav til lederen, og til medarbejderne, om selv at konstruere denne. Det narrative er opstået i kølvandet på det postmoderne i en erkendelse af, at organisationer har behov for at få tilført mening og identitet. Med det 9\n10 foregående understreger vi nødvendigheden af, at skal man fastholde det forretningsmæssige perspektiv, skal man fastholde balancen mellem det rollemæssige og positionsmæssige perspektiv. Alene af denne årsag ville det være konfliktfyldt at tro, at organisationerne skal have tilført mere identitet. Det narrative skal mere opfylde balancen mellem kravet for identitet og behovet for kompetenceudvikling, skal tilgodese balancen mellem det forretningsmæssige og det menneskelige. Markedet har brug for et godt brand, individerne i organisationen har brug for en god historie. På kort sigt er disse ting væsentlige, men på længere sigt har organisationen brug for at kunne gøre dette i praksis, for at skabe den gode historie og det gode brand og for at have kompetencerne til reelt at kunne leve disse ud i praksis. Dette indebærer, at taler vi om kompetence i forhold til storytelling og branding, skal man forstå disse som relationelle. Og det bliver et ledelsesmæssig ansvar at balancere forholdet mellem den gode historie og det gode brand samt fortløbende at udvikle disse og organisationens evne til at føre disse ud i praksis. I denne mere organisatorisk forankrede arbejdsmåde med det narrative skaber man sprog for forandringen, og værdierne indadtil bygges ind i bevægelsen, så konstruktionen bliver både et sprog for strategi, kommunikation af strategi, og strategisk kommunikation i sig selv. Således tilføres strategiprocessen et sprog, hvorved strategien i sin udfoldelse antager karakter af at være cirkulær. Det vil sige, at den bliver mere end en passiv translation, nemlig en aktiv transformation af organisatorisk mening og dermed rækker ud over den enkelte og organisationen. Først da kan strategiprocessen skabe læring, udvikling og videngenerering. 10


Køb Latex Bold online → Klik her for at se udvalget\nE-forhandlere med latex bold\nGilpa.dk er nu en af de mest populære internet virksomheder inden for udstyr til hunde og katte. Deres sortiment favner omkring 150 produkter fra flere brands. Webshoppens Trustpilot-evaluering på 9,7 ud af 10 indikerer utrolig kundetilfredshed. Ratingen er baseret på 705 bedømmelser, hvoraf 641 af disse giver topkarakter. På Facebook er 3483 personer tilhængere af Gilpa.dk, og her har netbutikken modtaget 114 bedømmelser med en gennemsnitlig rating på 4,6 ud af 5, hvilket ligeså er meget beundringsværdig.\nDogshop.dk er nu imellem de mest populære webshops inden for udstyr til hunde og katte. Firmaets sortiment rummer opimod 1500 produkter fra forskellige mærker. Butikkens Trustpilot-rating på 9,9 af 10 manifesterer enorm tilfredshed hos kunderne. Tallet er baseret på 1537 vurderinger, hvoraf 1304 af disse er 5-stjernede. På Facebook er 752 personer tilhængere af Dogshop.dk, og her har netshoppen modtaget 27 anmeldelser med en middel bedømmelse på 5 ud af 5, hvilket ligeledes er usædvanligt godt.\nMyPets.dk er nu en af de mest populære online firmaer med udstyr til hunde og katte. Netshoppens sortiment favner ca. 4500 produkter fra forskellige mærker. Virksomhedens Trustpilot-rating på 9,1 af 10 manifesterer stor tilfredshed hos kunderne. Bedømmelsen er baseret på 275 anmeldelser, hvoraf 240 af disse er 5-stjernede. På Facebook er 5205 personer fans af MyPets.dk, og herpå har firmaet modtaget 55 ratings med en gennemsnitlig score på 4,55 af 5, hvilket lige så vel er meget imponerende.\nPetworld.dk er i dag imellem de største webshops med udstyr til hunde og katte. Netshoppens udvalg udgøres af opimod 10000 produkter fra forskellige mærker. Forhandlerens Trustpilot-score på 9,2 af 10 er et udtryk for enorm kundeloyalitet. Tallet er baseret på 10943 vurderinger, hvoraf 8796 af dem er 5-stjernede. På Facebook er 76418 personer fans af Petworld.dk, og her har forretningen modtaget 2188 evalueringer med en gennemsnitlig bedømmelse på 4,6 af 5, hvilket lige så vel er meget imponerende.\nZooplus.dk er nu iblandt de største online shops i Danmark der sælger udstyr til hunde og katte. Webbutikkens udvalg indbefatter mere end 10000 produkter fra forskellige brands. Webshoppens Trustpilot-rating på 8,4 ud af 10 markerer utrolig tilfredshed hos kunderne. Vurderingen er baseret på 3676 ratings, hvoraf 2833 af disse er 5-stjernede. På Facebook er 597985 mennesker tilhængere af Zooplus.dk, og her har webshoppen modtaget 735 ratings med en middel bedømmelse på 4,2 af 5, som også er meget overlegent.\nMange internet webshops giver i vore dage en række forskellige leveringsmetoder. Et hit er nu til dags at afsende til en pakkeshop, hvor du så selv henter dine nye varer når det passer ind i din hverdag. Metoden er jo ret så fremkommelig, og endda ligeledes den mest betalelige leveringsmanér.\nDu bør tillige prøve at bestille ordren til levering hjem til din privatadresse eller ud på din arbejdsplads. Fragtformen er i mange tilfælde en kende mere omkostningsfuld, men til gengæld ret nem. Den billigste leveringstype af latex bold vil dog altid vise sig at være at hente produkterne selv, men dette nødvendiggør at du fysisk befinder dig nær latex bold online webshoppens hjemsted.\nLeveringsdygtigheden er selvfølgelig ekstremt betydningsfuld hvis vi har brug for ordren øjeblikkeligt, så af den grund er det faktisk fornuftigt at vi besigtiger den estimerede leveringsdato for den vedkommende vare.\nDe fleste latex bold netbutikker byder på 1 dags levering på mange varenumre, men husk at det forudsætter at transaktionen realiseres forinden et aftalt tidspunkt, så at de har udsigt til at kunne nå at få latex bold fikset før lagermedarbejderne har fri.\nNogle online virksomheder præsterer fri fragt, men oftest kun når man køber for et fastsat beløb. Derudover kan du udvælge den mest betalelige fragttype, hvilket i de fleste tilfælde – ligegyldigt om du opholder sig nær Roskilde, Nakskov eller Bjerringbro – vil blive at få leveret produkterne til en pakkeshop.\nDet er i dag særligt ligetil for købere at sammenligne priser på latex bold hos flere internet outlets, og til gengæld har massevis af internet shops fundet det nødvendigt at presse prisniveauet på en række af deres produkter – til drenge og piger, og samtidig til mænd og kvinder – helt i bund, og endda nogle gange sikre fragt uden gebyr.\nDet kan trods alt være fordelagtigt at besigtige en række internet webshops efter latex bold udsalg før du shopper, således at man er skudsikker på at opnå den skarpeste pris.\nMan bør lige meget hvad være opmærksom på, at i tilfælde af at en webbutik annoncerer latex bold til en pris som anses for grænseløst beskeden, bør det undertiden være et bevis på en fup e-butik. Kortbestillinger er på den anden side dækket ind under en foranstaltning, som redder køber overfor uærlige online outlets.\nVi tilråder kortbestillinger eller mobilbetaling. Som et alternativ burde du bruge en afbetalingsløsning fra eksempelvis ViaBill, når du tilstræber at godtgøre prisen af flere omgange.\nForinden folk køber latex bold i en webbutik kan man egentlig overveje deres regler, men det er mange gange en omfattende opgave.\nEn anden valgmulighed er at kigge om e-handlen er verificeret af e-mærket, eftersom det længe har været en tryghed om at online forretningen overholder gældende dansk lovgivning, og at forretningen tit vurderes af fagmænd som har meget erfaring med de gældende regulativer. Dette er en god mulighed for støtte, når du bliver udsat for problemstillinger med din shopping.\nTilsvarende går vi ind for at man er obs på de grundlæggende regler der kan have indvirkning på transaktionen, fx den byttepolitik på latex bold internet virksomheden tilbyder. I den relation er det desuden essesentielt, at man stadigvæk bibeholder ens ordremail, så man i fremtiden vil kunne bevise sin shopping, om du søger efter varer til en dreng eller pige.\nTrustpilot giver dig flere pæne chancer for at eftergå diverse eksisterende forbrugeres reflektioner og derved tilråder vi, at du bliver klogere på e-forretningens latex bold ratings inden du shopper.\nFacebook præsterer ydermere i højeste grad gunstige muligheder for at få en idé om e-forhandlerens popularitet. Foruden det er der en række e-forretninger hvor du kan aflevere en evaluering af deres køb, hvilket tillige bør bruges til at danne dig et indtryk af kundetilfredsheden.\nDenne side er finansieret ved hjælp af annoncer. Vi har et tæt samarbejde med diverse outlets på nettet i Danmark eftersom vi promoverer deres tilbud, og tjener provision i tilfælde af at vores besøgende udfører et køb.\nFakta angående latex bold og internet firmaer opdateres løbende, men vi giver ingen garanti imod justeringer der muligvis er foretaget efter at vi sidst opdaterede sidens data.


Pottemuld Jyllinge » Pristjek 2020 » Store besparelser\nTilbudene der fremvises i den her samling er genereret af websitets produktrobot. Søgemotoren har nemlig kigget en stor mængde tilbud for at finde frem til de tilbud der læner sig mest op ad søgeordet pottemuld, og som søgemotoren derfor forestiller sig er mest interessante for dig.\nUdover at inddrage den søgefrase du skrev på Google har algoritmen samtidig indregnet søgefraser, som den kan se at andre mennesker normalt indtaster i forbindelse med det, eksempelvis bilka pottemuld og jord eller pottemuld foruden søgeforespørgsler som pottemuld indendørs eller fakta pottemuld.\nDen viden kan den benytte som ekstra inspiration til at kunne præsentere de tættest beslægtede varer. Vores data viser også at andre brugere eksempelvis søger efter jem og fix pottemuld, djursland pottemuld og forskel på spagnum og pottemuld. Den data har søgerobotten yderligere benyttet for, at finde vej igennem massevis af tilbud.\nI øvrigt kan det ses i data, at søgefraserne pottemuld københavn, pottemuld bigbag og pottemuld løvbjerg er aldeles populære, og som følge heraf er disse også medregnet af søgerobotten foruden søgningerne pottemuld tilbud, pottemuld test og champost pottemuld. Forhåbentlig viser det sig at vi ikke skuffede dig med de præsenterede produkter, og at mindst ét af dem faldt i din smag.\nPottemuld aftages hos store webbutikker, eksempelvis DavidsenShop.dk, XL-Byg.dk, JemogFix.dk, Silvan.dk, Stark.dk, Bauhaus.dk, 10-4.dk og Bygma.dk.\nStørstedelen af firmaer på nettet giver nu alverdens fragttyper. En der er meget anvendt er i øjeblikket pakkeshoppen, hvor du så nemt kan hente de købte produkter i Jyllinge når du har tid. Fragtmuligheden er nemlig vældig gnidningsløs, samt mange gange desuden den mest prisbevidste metode til levering.\nDu kunne endvidere overveje at få pakken sendt til din private bopæl i Jyllinge eller til dit arbejdes adresse. Leveringsformen bliver gerne en sjat mere bekostelig, men endda ret så praktisk. Den mest betalelige metode til levering vil dog altid være at hente pakken selv, som desværre beroer på at du bor i nærheden af pottemuld netbutikkens bopæl.\nFragttiden er jo ret udslagsgivende i tilfælde af at man mangler pottemulden inden for kort tid, så i det øjemed er det ganske aktuelt at du studerer den anslåede leveringstid for Jyllinge ved det respektive produkt.\nEn masse e-handler reklamerer med levering på blot en enkelt hverdag i Jyllinge på en række varer, men som trods alt er forudsat at ordren aflægges forinden et givent tidspunkt, med hensynstagen til at de højst sandsynligt kan nå at få pottemulden klar inden de logistikansatte har fri.\nEn hel del pottemuld outlets på nettet frembyder levering uden beregning, men i mange tilfælde påkræves det at man shopper for en konkret pris. Som alternativ bør man beslutte sig for den mindst kostelige leveringsversion, som tit vil blive at få fragtmanden til at levere pottemulden til et udleveringssted.\nPottemuld til Jyllinge\nDet er ret så gnidningsløst for alle at analysere priser på pottemuld fra diverse e-firmaer, og til gengæld har langt de fleste e-handler i Jyllinge været tvunget til at tvinge salgsværdien på pottemuld eftertrykkeligt, og endda nogle gange garantere levering uden betaling.\nTrods dette kan det ikke desto mindre være profitabelt at tjekke enkelte e-butikker nær Jyllinge efter udsalg på pottemuld før du shopper, således at man er garanteret at modtage den bedste pris.\nDu må bare være så påpasselig, at hvis en butik markedsfører pottemuld i Jyllinge til en pris der anses for himmelråbende god, så bør det i nogle tilfælde være et faresignal om en svindel e-handler. Betalinger med kort er i hvert fald omfattet af en forordning, som værner dig som køber imod uærlige online firmaer.\nVi tilråder køb med kort eller mobilbetaling. Som en alternativ mulighed burde du benytte en afdragsordning på pottemulden som f.eks. ViaBill, hvis du vil godtgøre prisen over en periode.\nForinden nogen køber pottemuld på en e-butik i Jyllinge kan man principielt studere dens forretningsvilkår, det er dog bare ikke særlig interessant.\nAlternativet kunne være at tjekke hvorvidt online firmaet i Jyllinge er tilsluttet e-mærket, fordi det skulle være en indikator for at internet butikken anerkender de officielle regler, og at virksomheden en gang i mellem revurderes af fagmænd der kender til retningslinjerne. Derudover tilbydes du anledning til at blive hjulpet, hvis du forvoldes dilemmaer med pottemulden som følge af din bestilling.\nYderligere kan det anbefales at kunden er oppe på mærkerne omkring de mest aktuelle bestemmelser der gælder for købet, som fx den returpolitik på pottemuld e-shoppen tilsikrer. Derfor er det virkelig afgørende, at man til enhver tid sikrer sin kvitteringsmail, så man i fremtiden vil kunne påvise ordren, ligegyldigt om man søger efter varer til en dame eller herre.\nTrustpilot præsterer de facto troværdige muligheder for at bese flere eksisterende pottemuld kunders synspunkter og af den grund er det en hjælp, at du ser nærmere på online webshoppens ratings forud for at du lægger din bestilling.\nFacebook yder derudover uden sammenligning fornemme chancer for at få indblik i pottemuld netshoppens kundetilfredshed. Desuden ses en del online varehuse i Danmark som tilbyder folk at skrive en omtale af deres køb, som tilmed må drages fordel af til at danne dig et indtryk af tidligere kunders oplevelser.\nWebsitet er finansieret af indtægter fra annoncer. Vi arbejder sammen med mange butikker på nettet og publicerer butikkernes varer, og får godtgørelse når vores besøgende foretager en transaktion.\nData angående produkter og outlets på nettet opdateres tit, men vi kan ikke give garantier imod ændringer der muligvis er iværksat siden vi senest opdaterede de viste informationer.\nPottemuld Jyllinge – Få 900 liter pottemuld leveret til Brillantvej i Jyllinge\nBrillantvej 2, 4040 Jyllinge


Loppe & kryds værftet kontrol / Shareoflancaster.com\nSådan Fix en rulle af kobber, der har udvidet\nTruss tagkonstruktionen i Bungalows\nSådan Design en plantegning\nSådan springe trailere på Blu-Ray\nUdstyr til indendørs luft lugt & forurenende fjernelse\nLopper og flåter kan overføre parasitter som bændelorm og sygdomme som borreliose. Styring af lopper og flåter er ikke begrænset til kun at få hunde og katte forebyggende medicin. Værftet har også behandles. Hvis ikke, lopper kan bare hoppe ud af en behandlede dyr, vente i vegetation og hop tilbage på et ubehandlet dyr eller person.\nHolde alle græsplæner klippes til ikke mere end tre inches høj for at afskrække lopper og flåter. Flåter nødt til at klatre op på høje vegetation for at hoppe på passerer varmblodede væsener. Nyklækkede lopper og flåter trives bedst i høj luftfugtighed og temperaturer mellem 70 til 90 F, ifølge Oklahoma State University forlængelse. Også fjerne lang ukrudt, græs udklip, blade eller børste bunker, alle lange klaser af græs omkring hegn og holde hække og buske trimmet.\nBrug kun insekticider lavet til udendørs brug, da de kan være for stærk til indendørs brug. Kemikalier, dræbe lopper og flåter i gården indeholder permethrin, fremstillet af krysantemum; chlorpyrifos, den aktive ingrediens i bredspektret insekticid mærke Durstban og insekt vækst regulator eller IGR. IGR mål kun loppe og krydse larver, hvilket gør dem i stand til at vokse til seksuel modenhed. Hvis flåter er større problem end lopper, prøv carbaryl.\nAfskrække Herreløse dyr\nHerreløse hunde og katte og wildlife som gnavere bære lopper, ifølge "dyrlægen på opkald: de bedste hjem retsmidler for at holde din hund sund." Hjorte er tilbøjelige til at transporterer hjorte kryds, som havne Lyme sygdom. Kæledyr kan komme i kontakt med loppe-befængt Herreløse dyr eller dyreliv. Fjernelse af børste bunker, sten bunker og skære tilbage buske så grene ikke røre jorden afskrækker gnavere fra at gøre et hjem i gården. Fjern planter, som rådyr elsker at spise herunder Azalea, krabbe apple og Rhododendron.\nOmråder for at koncentrere sig om\nHvis du har kæledyr, der ofte vove sig uden for, er det ikke nødvendigt at behandle hver tomme af værftet for lopper og flåter med pesticider. Koncentrere sig om sprøjtning eller overbrusning granulat på fugtige områder, områder hvor pet sover mest og udendørs områder hvor jeres pet roamer. Nogen pesticidrest bør være helt tørre eller spredes før tillader kæledyr eller folk i gården. Kontrollere kæledyr grundigt for lopper og flåter, når de kommer tilbage fra gården. Også kontrollere ethvert folk og deres tøj for flåter.\nNaturlig udendørs loppe & kryds vandafvisende


Dommere godkender VAR-straffe mod Danmark | Sport | fyens.dk\nDommere godkender VAR-straffe mod Danmark\nPubliceret 21. juni 2018 kl. 18:17\nDommeren benyttede VAR-systemet til at vurdere, hvorvidt Yussuf Poulsen uregelmæssigt havde hånden på bolden i denne situation. Australien scorede på det efterfølgende straffespark.\nDanmark spillede torsdag 1-1 mod Australien i den anden gruppekamp ved VM i Rusland.\nLigesom det skete i den første kamp mod Peru, blev der dømt et straffespark mod Danmark, efter videodommersystemet VAR (Video Assistant Referee) blev taget i brug.\nAustraliens Mathew Leckie headede bolden ind på hånden af Yussuf Poulsen i det danske straffesparksfelt, og efter protester fra Australien gik dommeren ud og så video af episoden. Det førte til et straffespark og en australsk udligning.\nFlere danske spillere var irriterede efter endnu et straffespark ved hjælp af VAR, men tidligere topdommer Claus Bo Larsen mener, at dommen var i orden.\n- Problemet er, at hans hånd ikke er i en naturlig position. Den er oppe over hovedet. Dommeren kan vælge at dømme straffesparket, det er han i sin fulde ret til.\n- Vi havde også krævet et straffespark, hvis det var sket i den anden ende. Vi må godkende dommen, siger Claus Bo Larsen til DR.\nForhenværende topdommer Kenn Hansen mener ligeledes, at dommen til straffespark kan forsvares.\n- Ja, teknisk set kan den godt. Armen er helt uden for kroppen, men det er en rigtig 'La Liga-kendelse' (kendelser i den spanske liga, red.), for der er de vilde med de straffespark med de høje arme. Jeg synes, det er lidt ærgerligt, siger Kenn Hansen til TV2.\nHan mener generelt, at VAR-systemet indtil videre har fungeret efter hensigten ved slutrunden, selv om det gør ondt, at det to gange er gået mod Danmark.\nDet danske mandskab var også utilfredse med, at en situation, hvor Andreas Cornelius blev hevet i trøjen i Australiens felt, ikke blev set igennem på VAR.\nMen denne beslutning er Kenn Hansen dog tilfreds med, så man ikke ser på samtlige kontakter i feltet ved hjælp af VAR.\n- Det ville blive en frygtelig Pandoras æske af 27 straffespark i hver kamp. Jeg synes, de har lagt en fornuftig linje, selv om der indiskutabelt er en holden i trøjen. Den kan man finde rigtig mange af i hver kamp. Så den synes jeg, de løste anstændigt, siger han til TV2.\nStraffesparket betød, at Yussuf Poulsen fik sit andet gule kort på to kampe. Han må derfor ikke spille med, når Danmark møder Frankrig i den sidste gruppekamp.


Velkommen til Systemet – The things I do\n“Jeg synes aldrig rigtig, du får fred…?!”\nOrdene kom fra min veninde, da jeg fortalte, at jeg har været hos lægen igen, og at den nye plan er, at jeg er sygemeldt hele februar og så begynder at arbejde på nedsat tid fra 1. marts. Hun mente, at det er ærgerligt med sygemelding måned for måned i stedet for en længere periode. Jeg gav hende ret i, at jeg aldrig nogensinde får fred, men det handler egentlig ikke så meget om at tage det på månedsbasis.\nDet er sådan, at når man er sygemeldt fra et arbejde i fire uger, går Systemet i gang, og så vil Big Brother så utroligt gerne vide, hvad der foregår. Derfor skal man til et møde med sin arbejdsgiver om en mulighedserklæring.\nErklæringen hedder noget med mulighed for at vise, at det altså ikke handler om kontrol og paragraffer, men alene om hvordan man kan hjælpe en medarbejder med at blive på arbejdsmarkedet. Erklæringen udfyldes sammen med arbejdspladsen og gives til lægen, som udfylder den lægefaglige del af de mange oplysningsfelter og sender den tilbage til arbejdspladsen, og så har man en plan for fastholdelse til arbejdsmarkedet. Som det hedder.\nNår arbejdspladsen modtager erklæringen, er der endnu et møde, hvor man finder ud af, om planen er realistisk i forhold til arbejdspladsens krav og ønsker til medarbejderen, og eventuelt hvilke vilkår og rammer, man har mulighed for at ændre, så medarbejderen kan komme tilbage uden at blive syg igen.\nDet er smart på arbejdspladser, hvor en medarbejder måske har fået en rygskade af tunge løft, at han eller hun kan få lov til ikke at slæbe tunge cementsække det første stykke tid, vedkommende er tilbage. Det er også praktisk, hvis man har haft et brækket ben, at man måske mest sidder ved kassen i fakta i stedet for at gå og sætte varer på plads.\nEr man sygemeldt med stress, er årsagen tit lidt diffus, den kan være svær helt at finde, og måske handler det om dårlig ledelse, og årsagen kan være nogle grundvilkår på arbejdspladsen, som ikke lader sig ændre. Og så kan det være lidt sværere lige at finde ud af, hvad man stiller op. Men Systemet bestemmer, og så danser vi efter deres pibe.\nSystemet er også dem, som sender breve til din e-boks. Det er tit breve, der indeholder tegnet § i overskriften, så man forstår, det er alvor. De mener det, når de skriver, du skal komme til møde i Jobcenteret. Og så behøver de faktisk ikke engang fortælle, hvad mødet skal handle om, det er alt rigeligt, at du ved, du er indkaldt, og at det får Konsekvenser!, hvis du ikke møder op. Og danser efter piben.\nJeg forstår godt behovet for at holde øje med, om folk snyder helt vildt og bare dovner den på sofaen for sjov, når de kunne arbejde. Ikke at jeg nogensinde har mødt nogen, der faktisk helst ville lave ingenting, hvis de kunne passe et job. Men jeg forstår det godt. Jeg er bare ikke sikker på, Systemet helt forstår, hvad det vil sige for en stressramt at modtage breve med paragraffer og indkaldelser.\nJanuar gik rigtig godt; jul og nytår havde været svære, men gik fint, og på bagkanten fik jeg lidt energi og overskud igen, jeg havde lyst til at gøre noget, jeg var glad og syntes, det gik fremad.\nMødet om mulighedserklæringen var en tirsdag midt i måneden, og hele ugen op til var jeg præget af angst og havde svært ved at samle mig om noget som helst. Jeg var rastløs og min koncentrationsevne så godt som forsvandt. Jeg kunne ikke engang se Modern Family uden at holde mindst tre pauser i et afsnit, fordi det var for svært at holde fokus. På en no brainer sitcom.\nEgentlig forestillede jeg mig, at når mødet var slut, ville jeg gå hjem og kollapse på sofaen, på et tidspunkt kravle i seng og besvime og så vågne onsdag og vide, at det var overstået, så energien og troen på raskhed kunne vende tilbage.\nMen jeg blev ved at være flad oven på mødet. Jeg blev ved med at få ondt i maven, når en veninde spurgte, om hun måtte komme til kaffe og give mig et kram. Jeg blev ved med ikke at tage telefonen, når min mor ringede for at passe på mig og hyggesnakke. Jeg blev ved med ikke at sove om natten for så pludselig at sove ti timer i drømmeløs koma, når min krop endelig fik nok og slukkede på alle kontakter.\nUgen efter mødet på arbejdet havde jeg en aftale hos lægen, som skulle udfylde erklæringer og formularer til job og kommune og i øvrigt høre, hvordan jeg havde det. Efter den samtale, hvor jeg gik med til planen om jobstart i marts, mens alt i mig skreg ‘Alarm!’, fik jeg faktisk en slags ro; nu var både læge og arbejde overstået, felter var udfyldt og krydset rigtigt af, Systemet havde fået mig, som de bad om, alle skemaer og breve var sendt og færdigmeddelt, endelig fred! Jeg var glad, jeg sang med på radioens musik, jeg var ude med en ven. Det var dejligt, og jeg tænkte, at jeg da nok faktisk godt kunne arbejde fra marts. Se mig, jeg blir da rask lige om lidt!\nOg så kom der en indkaldelse fra Jobcenteret. Der står §13 i overskriften, og de vil vide, hvornår jeg bliver rask.\nNu er min plan at hænge i med neglene til både andet møde på arbejdet og mødet på Jobcenteret er overstået i næste uge. På den anden side af møderne er der tre uger tilbage af min sygemelding, og jeg håber virkelig, jeg faktisk får ro og fred og ingen paragraffer i de tre uger. Bare tre uger, hvor jeg ikke skal stille op til møder og samtaler, men kan slå fra og passe på mig selv og min hjerne. Fred.\nTags: angst, bitterhed, frustration, jobcenteret, panik, paragraf, paragraffer, stress, stresssymptomer, sygemelding, symptomer


Shree Krishna Service Apartment i Jaipur til Bedste Pris-garanti | Agoda.com\n79 B, Apartment No-102, Hari Marg, Civil Lines , Jaipur, Civil Lines, Jaipur, Indien, 302001 - Rigtig god placering - Se på kort\nMere om Shree Krishna Service Apartment\nNår du besøger Jaipur, så vil du rigtigt føle dig hjemme på Shree Krishna Service Apartment, der tilbyder kvalitetsovernatning og fantastisk service. Herfra har gæster glæde af nem adgang til alt, hvad denne livlige by kan tilbyde. Med sin praktiske beliggenhed tilbyder dette hotel nem adgang til byens vigtigste seværdigheder.\nShree Krishna Service Apartment tilbyder fremragende service samt alle de basale bekvemmeligheder der skal til for at nyde et skønt ophold. Gæsterne på dette hotel har glæde af bagageopbevaring, roomservice, biludlejning, aviser, vaskeri på stedet.\nNyd værelsesfaciliteter i høj kvalitet under dit ophold. Nogle værelser indeholder aircondition, opvarmning, skrivebord, altan/terrasse, ventilator, der er med til at hjælpe gæster med at få ny energi efter en lang dag. Desuden sikrer hotellets væld af fritidstilbud, at du har rigeligt at foretage dig under dit ophold. Med sit tilbud om et afslappende og problemfrit ophold hver gang er Shree Krishna Service Apartment det kloge valg for rejsende til Jaipur.\nJaipur City Palace - 4,52 km\nAmber Fort - 11,01 km\nHawa Mahal - 4,72 km\nShesh Mahal - 10,97 km\nJantar Mantar - 4,53 km\nFort Nahargarh - 5,49 km\nJal Mahal - 8,12 km\nGovind Devji-templet - 4,74 km\nBirla Mandir (tempel) - 3,59 km\nFort Jaigarh - 10,74 km\nOm Sai Textiles - 280 m\nAnchor Mall - 620 m\nTailorbird - 920 m\nNeerja International Inc. - 930 m\nRajasthan Tour Expert - 1,15 km\nSoma Shop - 1,21 km\nXpression Florist & Gift Shop - 1,24 km\nRatnavali Arts - 1,47 km\nAjmer Road - 1,54 km


Mathilde Thomsen, Bianca Erlich-Møller\nSorte amerikaneres historie er en fundamental del af USA's historie. Slaveriet, borgerkrigen og kampen for borgerrettigheder i 1960’erne har sat et afgørende præg på amerikanernes historie og selvforståelse. Op gennem tiden er musik, film og...\nBlack Voices - i-bog\nBlack Voices / i-bog® indeholder: 184 sider - notesbog - 86 pop-up-illustrationer - Google-søgning - 516 opgaver - 13 links Sorte amerikaneres historie er en fundamental del af USA's historie. Slaveriet, borgerkrigen og kampen for borgerre...\nTemabogen er en bredtfavnende og up-to-date antologi, der sætter amerikansk historie, kultur og litteratur under lup og afsøger sorte amerikanernes plads i det amerikanske samfund fra slaveriets indførsel og til i dag. Bogen kan derfor bruges på både...\nDen skrøbelige fred. Det internationale samfund og retsstaten fra 1900 til i dag\nHvordan undgår vi krig? Det er det underliggende spørgsmål i denne undervisningsbog til historie og samfundsfag på ungdomsuddannelserne. Luppen i denne bog er unikt sat på de internationale fredsbestræbelser, retsstaten og dem, der har arbejdet for...\nChristopher Bisgaard Olesen, Nina Holst, Kjeld Mazanti Sørensen\nHvad er der blevet af den afroamerikanske befolknings drømme 50 år efter borgerrettighedslovgivningen i USA? I hvor høj grad splitter modsætninger mellem sorte og hvide fortsat det amerikanske samfund trods valget af en præsident med afrikanske...


Hej Jesper.Jeg fik lavet extensions sidste måned og har t\nHej Jesper.Jeg fik lavet extensions sidste måned og har taget dem ud idag, da jeg virkelig trængte til at få vasket hår, men nu har jeg ikke særlig meget hår tilbage. Der røg meget hår da jeg gik i bad, og det er mere tyndt nu. Hvad kan jeg gøre? Jeg har normalt tykkere hår, ikke tyndt men hellere ikke for tykt.Håber du kan hjælpe mig.På forhånd tak.Mvh Lærke\nDette er netop en af grindene til at jeg IKKE er fortaler for exstensions ! Du skal rette dette spørgsmål til en af vores specialister i dette. Jeg vil sige til dig at der kun er en ting at gøre, ved dit problem. Få det klippet og VENT.....


smv PRO - Persondatapolitik\nDet er Erhvervshusene og partneres målsætning at beskytte dine personlige oplysninger. Denne politik beskriver, hvordan vi håndterer personlige oplysninger der indsamles og behandles på smv PRO’s hjemmeside og i forbindelse med udsendelse af e-post m.v.\nPersonlige oplysninger dækker alle oplysninger, der kan bruges til at identificere en person, fx navn, adresse, e-mailadresse eller andre kontaktoplysninger, uanset om de vedrører vedkommendes private bopæl eller arbejdsplads. Som hovedregel kan du bruge hjemmesiden uden at fortælle os, hvem du er, eller i øvrigt give personlige oplysninger om dig selv.\nHvordan indsamler smv PRO personoplysninger?\nUd over de oplysninger, som du selv indtaster, kan Erhvervshusene og partnere indsamle personoplysninger om dig på forskellige måder, herunder:\nVed brug af cookies på vores website;\nI den forbindelse kan Erhvervshusene blandt andet indsamle følgende personoplysninger:\nDine henvendelser, svar på spørgeskemaer eller andre formularer, og anden kommunikation med Erhvervshusene;\nErhvervshusene behandler ikke følsomme oplysninger om dig.\nHvad bruger smv PRO personoplysningerne til?\nErhvervshusene bruger oplysningerne til at målrette vores markedsføring og tilbud, så det er relevant for dig og andre brugere. Vi bruger desuden oplysningerne til at kunne levere vores ydelser til dig (eksempelvis når du tilmelder dig et arrangement).\nHvad er rersgrundlaget for at smv PRO behandler dine personoplysninger?\nHvem videregiver smv PRO personoplysningerne til?\nDe personoplysninger du afgiver til os på hjemmesiden (og andre sites som vi driver) anvendes kun af Erhvervshusene og partnere. Erhvervshusene og partnere videregiver kun personlige data i den udstrækning, lovgivningen kræver det, eksempelvis til politi eller myndigheder med fornødent retsgrundlag. Erhvervshusene og partnere benytter databehandlere til eksempelvis IT-drift og udsendelse af e-post.\nHvem er dataansvarlig og hvordan kommer jeg i kontakt med Erhvervshusene?


Kampklar | Information\nDet hele foregår i et univers af outlaws, der findes derude et sted mellem Pulp Fiction og Portishead. I en hermetisk tillukket underworld i den industrielle slum i Dallas. I et hjørne af tilværelsen, hvor Budweiser og Kentucky Fried Chicken lever højt på den menneskelige nådesgave. Det kunne være hvor som helst.\nMen det er downtown\nTexas. Hér bor Ansel og Sharla med datteren Dottie i noget\nu-bådslignende skurvogn. Ansels søn fra forrige ægteskab, Chris bumler på døren midt om natten. Papmoren, den furiøse fjams Sharla lukker op, splitternøgen, kun iført en lille t-shirt: »For satan i helvede  for himlens skyld kælling, se og få noget tøj på.  Nå ja, hvad i helvede, jeg vidste jo ikke, hvem det var.«\nSå er tonen ligesom slået an. Og med den som grov grundakkord udvikles en psykisk og økonomisk mordthriller med intrigeskift og det hele. Det er noget med gangstergæld og en livsforsikring, og én der skal skaffes af vejen ved hjælp af Killer Joe  det skal jo ses. Fundamentalt underholdende både i handling og i den rå replik.\nDet kunne være tæt på metropolen eller langt fra den. Og for en gangs skyld en scenografi, af Marianne Junge, der gestalter det på besnærende visuel vis. Det er godt set, og må være en optimal scenografi at turnere rundt i landet med. Heldigt er det ydermere, at instruktøren Malte Claudio Lind og skuespillerne er de samme som i sidste sæson, da stykket spillede første gang. Over en kam spiller de, som var det på ny. Godt timet.\nKiller Joe er ikke så meget kønnenes kamp  Ansel er en alkoholiseret og småaggressiv vatpik der trækker vejret gennem pot og Bud  som kønnets komiske kamp, der udspiller sig hen gennem mordintrigen. Det er samtidig en sprogets kamp med menneskene og sig selv.\nFor vi er i en (familie)verden, hvor mennesker ydmyger hinanden med sprog og køn (ja, hvor gør de ikke det?), men også holder hinanden i live på den psykotiske måde. Ydmygelse og favntag er hinandens forudsætning i den her sproglige verden.\nDet har vi set i en række forestillinger på danske scener gennem de senere år, fra Nick Darkes Den døde abe (Får 302) til Naja Marie Aidts monologiske drama Rundt på gulvet (Sorte Hest). Og da Betty Nansen for et par år siden satte Killer Joe op, gjorde de sprogets skrammel og tummel til selve stykkets omdrejningspunkt. Skænderiets kaotiske og psykotiske retorik blve styrende dramaturgisk princip. Det er fastholdt, men neddæmpet i Malte Claudio Linds fortolkning. Det er stadig dialogens råben i munden på hinanden, de evigt afbrudte replikker, ingen alligevel hører efter, og dog, som den køligt beregnende Killer Joe kan stille sig op imod.\nDen neddæmpede fortolkning af sprogets kamp midt i det hele giver mindre plads til farcen og mere plads til komiske nuancer:\nKiller Joe i Svalegangens fortolkning slår løs på den ironi og vold, der er morsom i tiden. Den taler derfor også til et ungt publikum, der er lydhøre, men vant til Pulp Fiction og biografen, hvor kun de selv er rigtige mennesker.\nMen denne Killer Joe har samtidigt noget ved sig, der ikke saboterer og demonterer, og hvad man nu kalder det, men tværtom uddybder realismen i det hele. En realisme, der er svær at se i øjnene, fordi den angår sociale outcasts og forvitrede psykiske tilfælde. Mennesker der ejer stor menneskelighed, men som vi i en medfølende, men pludselig umulig antipati vender ryggen, fordi vi ikke kan andet  det er dem eller os. Kynismen vender vrangen ud. Og vi glatter ud, hvor Killer Joe skærer hjørner af det hvide rum, vi befinder os i.\nOg dér slutter stykket for øjnene af os: Dottie, stykkets loony i suveræn skikkelse af Maria Rich, ser os og den ukendte verden an: Cutting edges out of white rooms. Ansigt til ansigt  man kan intet andet stille op end at klappe. Og det har denne kampklare og formstærke turnéudgave af Killer Joe virkelig fortjent. Den vil vække små og livlige diskussioner, det tror jeg, såvel i Frederikshavn som i Ishøj.\n*Killer Joe. Af Tracy Letts. Oversættelse: Peter Laugesen og ensemblet. Iscenesættelse: Malte Claudio Lind. Scenografi: Marianne Junge. Komponist: Ole Højer Hansen. Teatret Svalegangen, Århus. Til 2. feb., derefter turné over hele landet. www.svalegangen.dk\n*Peter Christensen (f.1962), lyriker og skribent, medarbejder ved Danske digtere i det 20. århundrede. Har bla. udgivet Lys og mørke. Ludvig Holberg  en moderne klassiker (1995) og senest digtsamlingen Pauser (2000). Han vil lejlighedsvis anmelde teater i herværende avis\nBetty NansenLudvig HolbergNaja Marie AidtPeter Laugesen


Ledige job - Bud og udbringning - Detailledelse - Cafe Glad - Storkøbenhavn | Jobindex\nSouschef, Fakta Østerbro\nSalgsleder Tørvarer, SuperBrugsen Christianshavns Torv\nEt karrierejob hvor du indenfor 4 til 5 år er klar til at blive uddeler\nSouschef, fakta Virum\nButikschef, Fakta, Vallensbæk\nDu ved, at resultater skabes gennem god ledelse. Derfor involverer du dine medarbejdere og uddelegerer opgaver, der motiverer og udvikler den enkelte. Via en anerkendende ledelsesstil med masser af feedback, er du oprigtigt interesseret i, at alle medarbejdere udfolder deres fulde potentiale og får indfriet deres karrieremål.Du og dine medarbejdere er butikkens ansigt udadtil og repræsenterer fakta i lokalområdet.\nSouschef, Fakta Christianshavn\nDu har lyst, evner og ambitioner om at udvikle dig som leder. Vi understøtter din udvikling gennem Coops interne lederuddannelser og talentprogrammer og tager altid udgangspunkt i dine kompetencer og karrieremål.\nSouschef, Fakta Njalsgade 13\nTingene sker omkring dig, hvor du har en praktisk tilgang, også selvom der er travlhed. Du finder det motiverende at lede aftenholdet og gennemføre aftalte lukkerutiner. Som lukkeansvarlig vil du i samarbejde med butikschefen og souschefen sikre, at butikken også er sæsonaktuel og indbydende om aftenen.\nDu kan se frem til en aktiv og alsidig arbejdsdag, hvor teamwork er nøgleordet. I tæt samarbejde med bagermesteren planlægger du den daglige drift i et bageri med mellem 25 og 50 medarbejdere.\nsikre kvaliteten i vores brød jf. vores overordnede koncepter\nButikschef, fakta Søborg Hovedgade


Tre caféer du skal besøge - Quinde\nEr det brunch som du skal ud at spise, så bør du lægge vejen forbi Mad og Kaffe. Mad og Kaffe har flere gange vundet AOK’s pris for den bedste café i København. Mad og Kaffe går op i kvalitet og gode råvarer uden at springe kundens budget. Om morgenen tilbyder de, at man selv kan sammensætte sin med ved hjælp af et afkrydsningssystem. Til frokost og aften bliver der serveret lækre smørrebrødsmadder og retter såsom burgere og chili con carne. Mad og Kaffe er i allerhøjeste grad værd at besøge, især hvis man skal ud at spise brunch.\nSliders blev i 2017 kåret som Københavns bedste burger. Og der er altså nogen solide burgere i byen! Princippet med sliders er miniburgere, hvor man kan få forskelligt fyld i sine burgere – og på den måde kan smage flere slags. Hos Sliders er det ikke størrelsen det kommer an på. Desuden er Sliders helt genialt placeret – nemlig på Nørrebro med udsigt ud over Søerne. Ud over de små burgere er det værd at smage Sliders’ pomfritter og milkshakes.\nSouls er en hyggelig cafe, hvor der er pyntet op med lanterner, planter og masser af lyskæder. Souls er blevet stiftet af to australske fyre, Matthew og Jason. Og de har i den grad medbragt det bedte fra landet down-under! Souls serverer vegansk mad i bedste kvalitet, helt uden man rent faktisk lægger mærke til at man spiser vegansk.\nPrevious Previous post: Vegetarisk madplan\nNext Next post: 3 klassiske idéer til at overraske din kæreste


Debat: Lad os gøre det bedre for de ordblinde | Melfar Posten | Ugeavisen.dk\nDu er her: Forside - Melfar Posten - Debat: Lad os gøre det bedre for de ordblinde\nElisabeth Tejlmand. Arkivfoto: Kim Rune\nDebat: Lad os gøre det bedre for de ordblinde\nDEL Af Elisabeth Tejlmand, Radikale Venstre Middelfart, Rugårdsvej 64, 5463 Harndrup\n08. marts 2019 kl. 10:00\nLokaldebat: At kunne læse en tekst og forstå den. Det er helt afgørende for vores børn og børnebørns mulighed for at få det optimale ud af undervisningen. Man kan også sige, at vi får mest ud af vores skattekroner til skolerne, hvis børnene faktisk lærer noget, mens de er der.\nDerfor er det på alle måder helt tosset, at der stadig er mange ordblinde børn, som ikke bliver hjulpet tilstrækkeligt til at deltage på lige fod i undervisningen. Og det er ikke fordi, der ikke findes redskaber til, at ordblinde kan mestre teksterne - det gør der. Det er blot et spørgsmål om at finde de børn, det handler om, og så give dem den rigtige hjælp.\nMen det halter desværre med at finde ud af, hvilken hjælp børnene har brug for. Og det halter med at hjælpe børnene med at bruge hjælpemidlerne rigtigt. Det sidste er naturligvis også et forældreansvar. Men når vi kan se, at det ikke fungerer, må skoleforvaltningen tage det alvorligt og sikre, at børnene faktisk får den nødvendige hjælp.\nDer er mangel på ordblindelærere i hele landet. Og da det tager over tre år at uddanne en ny, er der ingen hurtige løsninger. Vi er nødt til at tænke nyt, hvis vi skal hjælpe børnene nu og her. Vi foreslår derfor, at de ordblindelærere, der dog er, får bedre muligheder for at støtte børn på alle kommunens skoler.\nDet er på tide, at vi får sat ordblindhed øverst på dagsordenen, så det ikke er et handicap, der er afgørende for børns muligheder i livet. Slet ikke, når vi faktisk har viden om, hvordan vi hjælper dem.


Nyhedsbrev fra Dit Vesterbro -\nSøndagsevent hos Thiemers Magasin\nForfatter Adda Djørup interviewes om sin nye roman, “Bulgakovs kat”, af boghandler Rikke Viemose. Det sker den 2 februar 2020.\nLær at lave mad, der vedligeholder og styrker dit immunforsvar med antioxidanter og særligt omega-3 fedtsyrer. FOF København (Humletorvet) står klar til dig den 8 februar 2020 med et veltilberedt kursus.\nDen 28 januar 2020 laver KraftWerkets Folkekøkken og Hverdagen en lækker Vin-sans-Coq og du er inviteret med.\nJuJuMan Sound tager dig med på den rejse du længes efter i musikkens univers den 7 februar 2020.\nSå skal der fejres 3-års fødselsdag\nDen 6 februar 2020 holder Rbabarrab en stor fest for at fejre, at de har eksisteret i tre år. Derfor vil de gerne invitere alle venner af baren ned forbi til lidt fødselsdagsballade.\nBouzouki og Buffet\nCafé Patina åbner dørene til årets første event med Bouzouki & Buffet, 8. februar. Det bliver uden tvivl en skøn aften.\nHar du nogen sinde drømt om at være den bedste version af dig selv, hvor alting lykkes og du føler dig heldig? Hvis ikke, så byd velkommen til Forening for Heltetræning på Vesterbro.\nKom med til Skandinavienspremiere på musicalen 'Dance of the Vampire' d. 30 januar 2020 på Det Ny Teater - en musical med energifyldt og spektakulær opsætning med et stjernecast.\nMød din næste flirt\nForbered dig på natten med lidt mørk humor og masser af latter! Duck and Cover gør klar til landing d. 27 januar 2020 med det dårlige selskab dating.\nÅben Gospel kor-aften\nVil du prøve at synge gospel? Så har du nu en enestående mulighed, da Vesterbro Gospelkor holder åben kor-aften i Eliaskirken d. 30. januar kl. 19. Alle er velkomne til at prøve.\nLangsamt fejrer 1 års fødselsdag\nDorthe og Johanne har nu haft deres butik på Vesterbro i et år, og det har været et skønt år. Det skal fejres d. 25 januar 2020. Dit Vesterbro ønsker tillykke med dagen.


Lejlighed i hjertet af Firenze - Lejlighed - Firenze\nOversat med Google Translate Vis original version. Charmerende og lyse fire værelser på 4. sal i nyrenoveret lejlighed beliggende i historyc bygning fra begyndelsen af '900 med henblik på bakkerne i Fiesole og Settignano. Beliggende i det historiske centrum af Firenze, 200 meter fra Duomo, gader af historisk interesse, kunstneriske og kulturelle by.\nLige ud fra døren af huset, du kan indånde luften af byen, der var vugge renæssancen. Meget rolig og fantastisk til ture ud af byen, takket være den ekstraordinære tæt på togstationen.\nbeboelig køkken med lille bord til morgenmad, med opvaskemaskine, mikrobølgeovn, espressomaskine.\nStue / spisesal med bord, sovesofa og TV.\nDobbeltværelse: med 4-dørs klædeskab med spejl.\nEnkeltværelse: lille, men udstyret med alle de bekvemmeligheder og skrivebord.\nBadeværelse: med bruser og vaskemaskine (ingen tørretumbler).\nFaciliteter: elevator, TV, air condition, vaskemaskine, strygejern, camping barneseng, barnestol, mikroovn, hårtørrer, linned og håndklæder er inkluderet.\ndyr indrømmede tidligere bekræftelse af ejeren.\nDer er ikke særlige regler, hvis ikke de af civile samliv. Den forventede ind-eller udskudt det opfører et mindre tillæg.\nCheck-in er ikke muligt efter midnat.\nForventet check-in: 50 €\ncheck-in efter 20:00: 30 €\ncheck-in efter 10:00: 50 €\nUgentlig pris for op til 3 gæster 5799 DKK\nMånedlig pris for op til 3 gæster 15986 DKK


Salling Rooftop er en stor succes i Aalborg\nSalling ROOFTOP er populær: Over 100.000 besøgende på tre uger\n14. sep 2018, kl. 08:09 Skrevet af: Michael Qureshi\nI Århus er Sallings ROOFTOP på rekordtid blevet en af storbyens største attraktioner målt på besøgstal af både lokale og turister.\nNoget tyder på, at det samme bliver tilfældet med ROOFTOP i Aalborg.\nFor byen har taget kærligt imod Salling ROOFTOP. Via tællere ved indgangene kan Salling direkte måle, at deres store satsning til 30 mio. kr. allerede er vældig populær.\n“Vi er overvældede over den store interesse, og de mere end 100.000 besøgende på så kort tid. Vi er meget taknemmelige for den store opbakning, og det er en stor glæde at kunne give gode oplevelser til byens borgere og gæster,” siger Anja Kibsgaard, der er stormagasinchef i Salling Aalborg.\n“Vi kan også se, at der er mange besøgende, når vi har mindre koncerter, besøg af DJ og andre events. Gæsterne kommer for at få en anderledes oplevelse og et pusterum fra den travle hverdag. Vores ambition er, at Salling Rooftop skal bidrage med oplevelser hele året rundt,” siger Anja Kibsgaard.


Texas Tændrørsnøgle -Texas havemaskiner\nHjem / Butik / Værktøj / Tændrørsnøgle\nSkal din have i topform i år, kan denne Tændrørsnøgle fra Texas.dk løfte opgaven for dig. Denne side har et godt udvalg til haveejere. Hvis din græsplæne skal være flottere end naboens, kan du altid finde en løsning her på siden. Udvalget af maskiner og redskaber til haven eller parken er stort, og er vores helt bedste bud på at finde noget, som du har ledt efter. Det er ligemeget om, din bedre har halvdel har bedt dig om at gøde din græsplæne eller anlægge et nyt bed; hjemmesiden her er fyldt med gode forslag til de dele, der kan assistere dig i udførelsen af opgaven.\nTændrørsnøgle kan man finde her i shoppen blandt alle varerne i den eftertragtede varegruppe Værktøj. Vidste du, at du også får hele 365 dages returret til at sikre dig mod fortrydelse af købet af din vare. Det er snart allemandsviden at man helst køber sin Tændrørsnøgle i webshoppen Texas A/S, som ikke bare er en døgnflue, men har bevist sit eksistensgrundlag gennem lang tid. I det store udvalg af varer finder du noget for alle, deriblandt også det produkt på denne side. Ved at købe dine varer i en webshop kan priserne findes lavere end i butikker- det skyldes bl.a. at sådan noget som husleje kan være meget lavere, da en god beliggenhed ikke er nødvendig.\nDet er værd at huske på, når der shoppes online, får du nogle bedre betingelser, som ikke nødvendigvis findes i fysiske butikker. Lovgivningen dikterer min. 14 dages returret. når dine varer købes i en shop, og i nogle tilfælde giver shoppen endda mere som ligger udover de lovpligtige 14 dage. En stor fordel for dig som forbruger er, at webshops har deres priser online, og priser og betingelser er let for dig at sammenligne, når man kan se de forskellige shops priser med det samme. Du kan oven i købet gøre det så snart du lige har fem minutter, og sidder ved computeren eller med din telefon. En anden ting du også slipper for, at være underlagt butikkernes åbningstider. Webshoppen sender din varer direkte til din adresse, eller de kan blive sendt til din arbejdsplads, så du kan vælge det, det er lettes for dig. Glem alt om at stå i kø, hvor ekspedienten lige skal ringe til en anden for at høre, hvorfor prisen ikke går ind til det rigtige. Når handlen foregår online der er ingen kø online – det er bare direkte til betaling, og så er du videre, så ungå de trælse frustrationer over, at det kan tage så lang tid for folk at finde de sidste mønter frem.\n108 reviews for Tændrørsnøgle


DR-vært uddeler lammere: I skal IKKE kalde mig "vejrpige" - Kendte | www.bt.dk\nBT TV BTshop BT retter Abonnement E-avis Bestil abonnement Annoncer Hør radio POP FM Radio24syv Send tip Cookie- og Privatlivspolitik DR-vært uddeler lammere: I skal IKKE kalde mig "vejrpige"\nAf Michala Dieckmann Tirsdag den 8. oktober 2013, 07:32 Anja Fonseca slår fast, at hun ikke vil tituleres som vejrpige. (Foto: Claus Bech)\nPige, kvinde eller dame. Kært barn har mange navne. Men det er åbenbart ikke alle navne, der falder barnet lige kært. Den populære vejrvært på DR, Anja Fonseca er i hvert fald træt af at blive omtalt som "vejrpige", skriver hun rasende i en statusopdatering på Facebook.\n- Tituleres jeg som ”vejrPIGE” igen, uddeler jeg en imaginær lammer til dit mundtøj, truer Anja Fonseca, som understreger, at hun er en veluddannet voksen kvinde.\n- Jeg er 36 år, mor, cand.scient. og alt andet end en pige, fastslår hun. Prædikatet som pige er derimod undergravende for autoriteten i Anja Fonsecas øjne, fremgår det.\n- At kalde en voksen kvinde en ”pige” i arbejds øjemed er useriøst. Giv mig min myndighed tilbage, så kan jeg med tiden måske oven i købet få lige så meget i løn som mine mandlige kollegaer, forsøger Anja Fonseca at råbe omverdenen op.\nDet er syv års ophobet irritation, som har fået afløb i statusopdateringen på Facebook, afslører Anja Fonesca overfor BT.\n- Man bliver lidt træt, når man gentagne gange bliver mødt med: "Nåhh, det er dig, der er hende vejrpigen". For mig er det umyndiggørende og reducerende, og man siger jo heller ikke "vejrdrenge" eller "nyhedsdrenge". Og så nåede jeg bare til at, nu kunne det være nok, forklarer hun om vredesudbruddet.\nDen 36-årige Anja Fonesca foretrækker selv titlen vejrvært. Og hun påpeger det gerne, hvis nogen tiltaler hende som andet.\n- Det kommer selvfølgelig an på situationen. Men jeg bryder mig ikke om, at blive omtalt som pige i arbejdssammenhænge, forklarer hun.\n36-årige Anja Fonseca er uddannet geolog og har længe været en fast del af DRs vejrhold. Hun er mor til datteren Clara, som hun har med sin eksmand, cykelrytteren John Carlsen.\nHvad mener du? Kan man kalde en 36-årig kvinde "vejrpige" eller det helt ude i hampen? Sig din mening i debatten herunder eller på vores facebook-side.\nForlader pilot-jobbet: Her er DRs nye vejrvært Her bliver vejrvært skræmt af "kæmpe"- edderkop på direkte tv Bettina Bjerring: Derfor skal jeg ikke være vejrvært igen Kvindelige vejrværter skaber kønsdebat i Norge Din kommentar\nLort@lort.dk Skrevet af Anonym, Fredag den 11. oktober 2013, 19:28\nHold din klamme kæft, din vejrbitch\nEndnu en dårlig afstemning Skrevet af Anonym, Torsdag den 10. oktober 2013, 10:11\nHvad skal man bruge de tåbelige afstemninger til som BT og andre lignende aviser bringer? Efter, at have spurgt om ordet vejrpige er i orden? Ja/nej.\nSå spørger BT herefter læserne om hvad man i stedet burde kalde hende?\nUdover det hun selv foretrækker nemlig vejrvært så er de 3 øvrige forslag: vejrgudinde, vejrkone eller vejrheks. Så tåbelige forslag efterlader læserne uden seriøse valgmuligheder og gør, at man ikke kan komme med seriøse forslag som f.eks. meteorolog.\nVejrløn Skrevet af Anonym, Torsdag den 10. oktober 2013, 01:03\nHvis Fonseca mener at hun er underbetalt, i forhold til hendes mandlige kolleger, er det en sag hun oplagt burde tage op internt. Udadtil tror jeg at hun bør være mere forsigtig. Jeg har på fornemmelsen, at mange af os vil mene, at det er overdrevent indbringende, at læse en vejroversigt op på tv.\nEr der tale om et blowjob? Skrevet af Peter Brise, Tirsdag den 8. oktober 2013, 17:56\nNår efterårsstormen hersker, giver Anja et blowjob på TV - og\nbør derfor benævnes vejrfluffer.\nNærtagende Skrevet af Tommy Højelse, Tirsdag den 8. oktober 2013, 16:33\nHvis den sarte unge dame ikke kan klare at blive omtalt som vejrpige, så synes jeg ærlig talt, at hun skulle søge sig en anden stilling. Hvis man er så nærtagen, skal man selvfølgelig ikke optræde på skærmen.\nNærtagende Skrevet af Tommy Højelse, Tirsdag den 8. oktober 2013, 16:30\nNærtagende Skrevet af Tommy Højelse, Tirsdag den 8. oktober 2013, 16:28\nNu vi taler om piger Skrevet af Philip, Tirsdag den 8. oktober 2013, 14:20\nVille det måske være en fremragende ide at give nogle af alle de picoliner der suser rundt i huset en lille extra tjans med at på skift læse vejrudsigten op.\nHvilket jeg er helt sikker på at de sagtens kan klare,for der skal jo ikke ligefrem en uddannelse som atom fysiker til for at læse noget op der ellerede er lavet.\nvejrheks Skrevet af heget, Tirsdag den 8. oktober 2013, 13:41\nhar denne "dame" ikke andet at gå op i -\nVejrhaner og tyverier Skrevet af Tjarli Majk, Tirsdag den 8. oktober 2013, 12:46\nMan kunne begynde at titulere mandlige vejrværter for vejrhaner eller vejrmænd. Det sidste er dog lettere belastet da tyv tror vejrmand stjæler :-D\nBettefissen Skrevet af Michael Jacobsen, Tirsdag den 8. oktober 2013, 12:24\nAnja Fonseca omtales herefter respektfuldt som bettefissen på\nGræmmes Skrevet af Børge, Tirsdag den 8. oktober 2013, 12:14\nJeg græmmes over de platte kommentarer, visse mennesker benytter sig af.\nEr i øvrigt helt enig med Anja Fonseca.\nKræver en IQ på omkring stuetemperatur Skrevet af Thomas Plakmann, Tirsdag den 8. oktober 2013, 12:11\nVejrpige = ikke meterologisk uddannet person af kvindekøn der læser op fra en teleprompter, hjælpes af Sufflør via øresnegl.\nKræver en IQ på omkring stuetemperatur.\nJa, ja, ja. Skrevet af Knud Madsen, Tirsdag den 8. oktober 2013, 12:02\nMon ikke vejrdamen er i sit spøgefulde hjørne? Hvad så med regnedrengne i Finansministeriet? Skulle de så også blive fornærmede? Mon ikke det er i afdelingen for spøg og skjæmt?\nSlap dog af!! Skrevet af Helle, Tirsdag den 8. oktober 2013, 11:53\nAnja, tag det nu bare som en kompliment så længe folk kalder dig en vejrpige. De kan tids nok få prædikatet kone, vært eller andet. Uanset ambitioner, selvoptagethed, uddannelse eller andet, så er du altså "hende der, der fortæller om vejret". Og hvis det ikke er nok for dig og dine høje tanker om dig selv, så find dig en anden karriere. Slap dog af og nyd at blive kaldt vejrpige mens tid er. Det er lidt grinagtigt at du starter denne diskussion, og det er ikke just noget som giver respekt. Tværtimod!\nAfskaf licensen Skrevet af Pia Rasmussen, Tirsdag den 8. oktober 2013, 11:48\nVejrpigen Anja Fonseca er endnu et eksempel i en lang perle-række af overbetalte medarbejdere i DR og endnu en begrundelse til at afskaffe licenssen og lade DR klare sig selv i\nden frie konkurrence på linie med ALLE de andre TV-kanaler.\nLicensen er lige som vejrpigen Anja en forstening der hører fortiden og DR´s monopol til.\nHvorfor skal alle danske husstande TVINGES til at betale Kr. 2.400,- årligt for noget de kan få gratis fra 40 andre TV-stationer?\nDer trænger til en kraftig oprydning i DR, start gerne med vejrpigen Anja Fonseca, hun trænger vidst til et rigtigt job.\nØhhhh Skrevet af Martin Hansen, Tirsdag den 8. oktober 2013, 11:20\nDet er helt fint at hun ikke selv vil kaldes for en pige, men når hun mener, at andre ikke må skrive "jeg er en pige på...." er hun da lige så meget med til at sætte i bås!\nOg så forstår jeg ikke hvorfor hendes uddannelsesmæssige baggrund spiller ind på om hun er pige eller ej.\nhil breivikar lokisbane Skrevet af hardeHenrik, Onsdag den 9. oktober 2013, 10:07\nDen var sgu go, der reddede du lige min dag. At dit sprogbrug er stærkt ophidsende giver dig yderligere kredit. Fortsæt du med det :o)\n... Skrevet af Karen S., Tirsdag den 8. oktober 2013, 11:02\nUha hun er rigtig nok noget stort hva? Det er da godt hun lige husker at nævne det. Hun er vel nok sej at hun sådan vil uddele "lammere" til folk. Hvor plat...\nFå noget tykkere hud Anja. Skrevet af Jens Nielsen, Tirsdag den 8. oktober 2013, 10:56\nSe at få noget tykkere hud Anja.\nHvis du skal rende og blive fornærmet over hvordan fuldstændig ukendte mennesker omtaler dig, når du toner frem på skærmen, så er du langt fra færdig med at blive fornærmet i dit liv.\nMother fucking weather birch Skrevet af Knud Pikkemann, Tirsdag den 8. oktober 2013, 10:52\nHvorfor fanden har DR ansat en geolog til, at læse op fra en teleprompter, det kan selv en 7. klasses bebumset skoleelev\nklare. Men OK, DR er sgu en forstening i sig selv.\nPersonligt syntes jeg, at DR hellere skulle ansætte nogle vejrpiger\nmed større patter, så man fik mere for licensen.\nHmm Skrevet af Karl 2. af Slammosen, Tirsdag den 8. oktober 2013, 11:06\nKvinderne ville måske ikke synes de fik mere for licensen? Hvis du vil se patter kan du vel bare finde det på nettet? Hvor svært kan de være?\nDet har længe heddet vejrpige Skrevet af Andres Fabild, Tirsdag den 8. oktober 2013, 10:52\nDet har længe heddet vejrpige det ville lyde fjollet at omtale en som vejrkvinde men så gør det så hedder vejrfrue når det er en der er gift og vejrfrøken når hun ikke er gift i øvrigt har vejrprofet også være brugt. Både Jes Dorph og Steen Bostrup blev kaldt for MR. News og Henrik Voldborg der selv var på blev tit kun kald fra Voldborg men man kan også bare frem over bruge det rigtig men mere kedelige navn meteorolog.\nI øvrigt er flere af de kvindelige vejrværter blevet kaldt for vejrpige bla Cecilie Hother.\nCand. scient. og uden rigtig arbejde Skrevet af Poulsen, Tirsdag den 8. oktober 2013, 10:46\nHvis man er 36 m/k med en cand. scient. - så kan man da få et rigtigt job i det private erhvervsliv langt fra "ormegården" i DR og saa let undgå at blive kaldt "vejrpige", hvis det generer og så slipper man også for omtalen af ens person.\n..... eller er det mon en cand. scient. grad af den slags, der bedst egner sig til jobbet som vejroplæser ?\n................dejligt, så fik hun noget Skrevet af Gunteer Conradsen, Tirsdag den 8. oktober 2013, 10:43\nat brokke sig over.\nHun ER vejrpige - uanset hvad hun selv mener. Hvis det ikke passer vejrpigen, at blive kaldt hvad hun er (så længe det ikke er s*), så find et andet hverv.\nHun giver mig stiv kuling Skrevet af Christian, Tirsdag den 8. oktober 2013, 10:43\n- så jeg kalder hende vindskeden...\nFint nok... MEN! Skrevet af Ulrik Meinert-Medici, Tirsdag den 8. oktober 2013, 10:40\nSå er det også slut med "pigeklubber", "tøsesnak med veninderne" og alle de andre "pigeting" som voksne kvinder har så travlt med.\nPersonligt er jeg også træt af, at voksne kvinder benævner sig selv som piger hver gang de er sammen med "ligekønnede" bare husk, at med det ene følger det andet og det er sgu jer selv der har startet den trend.\nKærligt Skrevet af Johnny Hansen, Tirsdag den 8. oktober 2013, 10:35\nJamen Anja, det er jo kærligt ment, når du omtales som "vejrpige". Og, har du aldrig hørt om "nyhedsdrengene"?\nSå lad dig endelig ikke gå på af det min pige ;-).\nVejrheks, vejrrappenskralde,... Skrevet af Michael I., Tirsdag den 8. oktober 2013, 10:29\nVejrdame? Skrevet af Christian Petersen, Tirsdag den 8. oktober 2013, 10:28\nHun har helt ret i at det er respektløst at kalde hende "vejr-pige" NETOP FORDI hendes mandlige modstykker ikke kaldes "vejr-drenge".\nSeneste nyt Yahya Hassan skal vidne mod overfaldsmand 05:27 Ingen prisstigninger på forsikringer efter oversvømmelser 04:45 Stort antal udlændinge får permanent ophold i Danmark 04:24 Kønnet afgør uddannelsesvejledningen i folkeskolen 04:04 Digitale alarmer skal fange fejl og snyd med sociale ydelser 04:04 Cubas præsident kommer til Mandelas begravelse 03:47 Thailands premierminister opløser parlamentet og udskriver valg 03:35 Thailands premierminister vil opløse parlamentet 03:03 Adskillige betjente såret i optøjer i Singapore 02:41 Ukraines præsident kom hjem til væltet Lenin-statue 02:21 Sporten - lige nu Handlen fortsætter for Brøndby - i lavere tempo 23:12 'Mulle' efter Japan-sejr: ’Vi er bare pissegode’ 22:59 Ekspert roser Mulle 22:51 Jan Pytlick: Vi er sindssygt glade for sejren 22:26 VM-drømmen lever: Danmark tævede Japan 21:42 Pytlick efter sejren: Her er vores nøglekamp 22:23 Fanget på tv: Boulahrouz sendte spytklat efter Johan Absalonsen 21:29 Perle fra Szymanowski ikke nok for Brøndby 21:13 AGF freder Peter Sørensen 20:11 Albrechtsen: Det er et mega svært sted at spille 21:13 53% på BeoPlay A3. Få mere ud af iPad 1/2/3. Begrænset antal


Trofast deltager i Herning\nDu er herForside»Varebiler»Fiat»Trofast deltager i Herning\nSalgsdir. Erik Holm, Fiat Professional, har været fast mand på messen i Herning siden 1986 - her er han med den nye Talento.\nBy Carsten Teiner on\t 17. marts 2017 0 Comments\nErik Holm. Salgsdirektør hos Fiat Professional i Danmark. Alle kender denne mand. Han står pligtskyldigt på udstillinger rundt om i landet – år efter år.\nHan har aldring svigtet transportmessen i Herning, men været fast udstiller siden begyndelsen – tilbage i 1986, da Messecenter Hernings nuværende adm. direktør Georg Sørensen – dengang som projektleder – fik ideen til at arrangere en transportmess. .\nFaktisk har Fiat Professional nok været den mest trofaste udstiller af varebiler på transportmessen i Herning gennem tiderne.\n”Vi vil gerne gøre en forskel og møde vores kunder i Herning. Vi kan invitere dem ind på vores to stande for varebiler og busser – og kan her tilbyde nogle af markedets bedste tilbud,” siger salgsdirektør i Fiat Professional, Erik Holm.\nEt godt tilbud er f.eks. en Fiat Talento med besparelse på 57.000 kroner eller en Fiat Ducato med en besparelse på 65.000 kroner. Disse versioner kaldes for Professional og Professional+.\n”Prisen er stadig for de fleste den vigtigste parameter. Derfor bevæger vi os mere og mere hen mod standardiserede varebiler. Men vi kan samtidig give gode råd, så bilerne kan løse kundens opgaver,” siger Erik Holm.\n50 kontakter om dagen\nDet er vigtigt at møde kunderne – og få nye kunder. Og det er Transport 2017 en god lejlighed til.\n”Vi forventer at få 50 nye kontakter på messen hver dag. 10-12 sælgere bemander de to stande på skift,” siger Erik Holm.\nSelv om varebiler og busser ofte er standardbiler, kræver det eksperter til at håndtere opgaverne.\n”Mulighederne er utallige, og det er vigtigt at sætte sig ind i kundens behov. Vi har total-løsningerne på firmaernes vognpark med bl.a. servicekontrakter, udvidet garanti, vejhjælp, finansiering, leasing og forsikring,” siger Erik Holm.\nSamarbejde med opbyggere\nFiat Professionals sælgere kan vejlede kunderne, så de får det rigtige produkt.\n”Vi har samarbejde med de fleste opbyggere herhjemme, så bilerne kan blive skræddersyede, men der er også færdige konkurrencedygtige fabriksløsninger – bl.a. når det gælder busser og mandskabsvogne,” siger Erik Holm.\nFiat Professional anvender koncernens egne FPT- Fiat Power Train – motorer, og på Ducato serien ser man bl.a., at Fiat-bilerne ikke behøver AdBlue. Det kan de færreste konkurrenter præstere.\n”At motorerne også er holdbare, har vi mange eksempler på – bl.a. en taxa-vognmand på Sjælland, der har kørt én million kilometer i flere af sine biler. Men alle service er også overholdt. Og en Ducato kører også langt mellem serviceintervallerne. De skal have service for hvert andet år eller 48.000 kilometer,” siger Erik Holm.\n70 procent leases\nFiat Ducato var i øvrigt ”Årets Varebil i Danmark i 2014.\n70 pct. af varebiler i dag leases af kunderne i dag, og finansieringen kræver naturligvis gode sælgere, der kan vejlede både om bil, opbygning og økonomi.\n”De toneangivende tendenser for fremtiden er, at mange virksomheder mere og mere kigger efter økonomiske varebiler, der har bedre totaløkonomi – kaldet TCO, Total Cost of Ownership, og senere at kunne tage Euro 6 udgaver af varebiler og busser tilbage, der ikke behøver AdBlue, er et plus,” siger Erik Holm.\nFiat Professional har på deres busstand tre Ducato busser – og på varebil-standen hele paletten af varebiler – Ducato, Fullback, Talento, Doblò Cargo og Fiorino.\n”Vi udstiller bl.a. en særlig Doblò Cargo i en Professional+ version med alt i udstyr. Den har også den force, at den er den eneste bil i denne klasse, der fås med 30 procent afgift i stedet for 50 procent, siger Erik Holm.\nForrige aritkelHerning er en messe værd\nNæste artikel Bliv klogere på messen hos DTL


Assistenter: ”Nu er det legalt at springe en gulvvask over og bruge vores egen faglige dømmekraft” | VPT\nAssistenter: ”Nu er det legalt at springe en gulvvask over og bruge vores egen faglige dømmekraft”\nHvad sker der, når man erstatter kontrol, koder og (dør)klistermærker med dialog og tillid? To kommuner gør forsøget. Det skal være slut med at sige: ’Jeg er bare en rengøringsassistent’.\nAf Irene Aya Schou 06/06/2018\nRengøring skal handle om dialog, faglighed og tillid – ikke om kontrol. Det mener man i Nyborg og Tønder Kommune, der er med i Fremfærd-projekt om tillidsbaseret rengøring.\nI de to kommuner har man i en prøveperiode på en række institutioner indført en ny model for rengøring inspireret af Silkeborg Kommune.\nLÆS OGSÅ: Glem alt om kontrol – i Silkeborg handler rengøring om dialog og tillid\nI modellen er kontrol og individuelle arbejdsplaner afskaffet – i stedet styres på kvalitetsniveauer og definerede standarder for, hvordan et lokale skal se ud, når rengøringsassistenten påbegynder sit arbejde og afslutter sit arbejde. Det skal give mere råderum til faglighed og dialog med brugerne.\n- Den største forskel for os er, at vi har fjernet arbejdsplaner, dørmærkater og kontrolbesøg, så det nu er blevet legalt for assistenterne at springe f.eks. en gulvvask over og bruge deres egen faglige dømmekraft, når de vurderer, hvordan de bedst bruger deres tid. Vi har altid arbejdet med tillidsbaseret rengøring. Nu sætter vi bare ord på, siger Jytte Hansen, der er leder af rengøringen i Nyborg Kommune.\nHun er med i projekt ”Tillidsbaseret rengøring” under Fremfærd Bruger, der har til formål at afprøve tillids- og dialogbaseret rengøring – en arbejdsform, hvor de ansatte i stedet for at følge sirlige planer og være underlagt ekstern kontrol har mulighed for i højere grad selv at tilrettelægge deres arbejde.\n10 af kommunens rengøringsassistenter er med i projektet. De har været på et fire-dages kursus bl.a. for at lære om kommunikation og kropssprog.\nFor når man ikke længere skal følge en arbejdsplan eller et dørmærkat, der fortæller, at man skal vaske gulv tre gange og rengøre inventar to gange om ugen, er der brug for andre kompetencer.\n- Man skal kunne indgå i en dialog med både kolleger og kunden i forhold til, hvad de har brug for og selv bruge sin faglighed og sige: 5B har været på lejrskole hele ugen. Så er der ikke grund til at vaske gulv, selvom det står på dørmærkatet, siger Annette Weichel, der er projektleder for 3F – og sammen med Rasmus Onslev fra KL står for projektledelsen.\nLokaler inddeles i niveauer\nUdover opkvalificering af medarbejderne kræver dialogbaseret rengøring vilje til kommunikation – ikke mindst fra dem, der modtager servicen bl.a. skoleledere og lærere. Derfor har der været møder med skoleledelsen.\n- Vi er nødt til at kende til skolens års- og ferieplaner og vide, hvornår der skal være forældremøder eller andre arrangementer. Det er også vigtigt, at klasselokalerne efterlades i en stand, så vores assistenter kan udføre deres arbejde, siger Hans Christian Kjeldsen, rengøringsleder i Tønder Kommune og chef for godt 100 assistenter.\nEn del af den nye tillidsbaserede styringsmodel – inspireret af Silkeborg Kommune - er, at alle lokaler inddeles i tre kvalitetsniveauer i forhold til hvor ofte og hvor grundigt, der skal gøres rent, og at der defineres en indgangskvalitet og en udgangskvalitet for hvert niveau.\nIndgangskvaliteten henviser til, hvordan et lokale skal se ud, når assistenten kommer ind, f.eks. skal stolene være sat op, tavlen skal være tørret af, og der må ikke ligge løst affald på gulvet. Udgangskvaliteten er den kvalitet, et lokale skal have, når assistenten vender sig om i døren og kigger på sit udførte arbejde.\nFjerne spindelvæv hver tirsdag\nSelvom projektet først lige er startet, har man allerede nu opdaget, hvor vigtig kommunikation er for at få det til at lykkes. På Grundskolen i Tønder Kommune arbejder man med at udbygge dialogen mellem assistenter og lærere/skoleledelse. Det kan være en udfordring at finde den rigtige form for denne kommunikation.\nNogle lærere har engageret sig og givet en assistent en arbejdsbeskrivelse for, hvordan de gerne vil have, at rengøringen skal være i deres klasser, bl.a. vil de gerne have spindelvæv ned fra loftet hver tirsdag og hylderne vasket to gange om året.\nFor Annette Weichel, projektleder for 3F, er det glædeligt, at lærerne på den måde har tænkt over rengøringen. Men det er problematisk, hvis én arbejdsplan afløses af én anden – uden tilstrækkelig dialog.\n- Det viser igen, hvor vigtigt kommunikationen er, og at der kan være brug for fællesmøder mellem rengøringspersonalet og lærerne, hvor man snakker om, hvordan dialogen skal være, og hvilke ekstraopgaver, der kan løses hvornår, siger hun.\nTæller kontorer i hovedet\nEn anden udfordring er, at manglende dørmærkater kan gøre det sværere for kunden at se, på hvilke dage de forskellige lokaler rengøres grundigt. Det kan også være vanskeligt for afløsere at finde ud af, hvornår de forskellige arbejdsopgaver skal udføres.\nDet mærker teamleder Lise Lotte Egeskov fra Nyborg Kommune, der står for at skulle køre en vikar ind i en periode.\n- Det er fristende at klistre dørmærkater op igen. Det gør jeg selvfølgelig ikke, men jeg har talt med afløseren om, at hun skal tælle kontorerne oppe i hovedet og dele dem ud over ugen: ’Hvis jeg skal nå det hele på en uge, er det nok nødvendigt at tage to kontorer om dagen’, siger Lise Lotte Egeskov.\nAssistenter skal screenes\nI Tønder Kommuner kører projektet på fem institutioner. Udover en folkeskole drejer det sig om et kulturhus, en børnehave, en ungdomsskole og en SFO.\nIfølge servicechef i Tønder Kommune, Danny Jensen, er dialogen med ledelsen/kontaktpersonen i de fem institutioner generelt god, dog med plads til forbedringer. På nogle institutioner går kontakten gennem pedellen, på andre gennem den daglige leder.\nEn erfaring fra projektet er også, at kommunikation generelt er meget personbåret, og at nogle assistenter ikke har været vant til at skulle tale med andre om deres arbejde. For andre er manglende danskkundskaber en hæmsko.\n- Men kommunikation går begge veje, og vi skal have løst den udfordring, der hedder kommunikation bl.a. på skoleområdet. Ellers kommer tillidsbaseret rengøring aldrig til at køre, siger Danny Jensen og fortæller, at nogle assistenter snart skal på skolebænken.\nTønder Kommunes deltager nemlig fra efteråret 2018 i projekt 'Bedre til ord, tal og IT' – et projekt hvor alle rengøringsassistenter screenes og efterfølgende tilbydes undervisning i læsning, stavning, matematik og IT, hvis de har behov for det.\nI Nyborg Kommune fornemmer man et begyndende fokusskift væk fra kontrol og kvalitetsmål og over til dialog og faglighed i opgaveløsningen. Men det er noget, der tager tid, erkender rengøringschef Jytte Hansen.\n- I den proces skal vi være meget lydhøre overfor medarbejderne. I rengøringsbranchen arbejder vi bl.a. med at få mennesker, som har det svært i livet, tilbage på arbejdsmarkedet. Sammen med jobcentret har vi uddannet rengøringsassistenter til mentorer. Vi har indimellem nogle, der har specielle behov, og derfor skal der lyttes, hvis de har brug for en arbejdsplan, siger hun.\nEt håb i forbindelse med projektet er også, at man kan opnå et fælles fokus og et større samarbejde mellem assistenterne, fortæller projektleder Annette Weichel.\n- I stedet for seks arbejdsplaner på en skole kan man have én plan. Det betyder, at hvis der er tid til overs, så hjælper man hinanden. Kan man finde en gruppe, der kan magte det, vil man få en betydelig opkvalificering af rengøringen, fordi man hele tiden retter sine ressourcer derhen, hvor behovet er størst. Men det kræver meget af medarbejderne, siger hun.\nTillid starter oppefra\nHer oplever man i Nyborg Kommune, at nogle medarbejdere er meget fleksible og gerne hjælper en kollega, mens andre har det bedst i egne lokaler.\n- Det kan vi ikke lige lave om på. Men vi kan tænke samarbejdskompetencer ind, når vi nu snart skal have en ny medarbejder, siger teamleder Mette Christensen.\nAlligevel er man hverken i Tønder eller Nyborg Kommune i tvivl om, at tillids- og dialogbaseret rengøring er vejen frem.\n- Nu har vi sat en retning, og vores opgave er langsomt at bevæge vores assistenter, ledere og brugere i den retning – mod større respekt for rengøringsbranchen og tillid på alle niveauer. Rengøringsassistenter er ikke bare rengøringsassistenter. Det er sgu et vigtigt erhverv. Og tillid starter oppefra med, at jeg sætter mine ledere fri til at gøre det, de finder bedst, siger rengøringsleder i Nyborg Kommune, Jytte Hansen.\n”Jeg er kun rengøringsassistent”\nI Tønder Kommune, hvor 16 assistenter og tilsynsførende har været på kursus, ved arbejdsmiljørepræsentant Pia Jensen godt, hvad hun håber at få ud af projektet.\n- Vi vil respekteres for det, vi gør. Vi vil være synlige og opnå større forståelse for, at rengøringsopgaven er en del af kerneopgaven, og at der skal være et fagligt råderum til selv at tage beslutninger, siger hun.\nFor Anja Von Ozenski, tillids- og arbejdsmiljørepræsentant i Tønder Kommuner, handler det også om, at man som rengøringsassistent ranker ryggen trods sociale eller sproglige barrierer – i Tønder Kommune har halvdelen af alle assistenter anden etnisk herkomst end dansk. Hun kommer selv fra Tyskland.\n- Mange går på arbejde om morgenen og tænker: ”Jeg er kun rengøringsassistent. Her skal man kunne sige: ’Jeg gør det for dig. Jeg har et vigtigt arbejde’.\nFremfærd-projektet ”tillidsbaseret rengøring” kører frem til udgangen af 2018.\nDet betyder projektet for dem:\nFor rengøringsassistent Jonna Kawaler, der til daglig gør rent på Grundskolen i Tønder, har projektet ikke endnu betydet den helt store forskel. Kommune har i forvejen synlig rengøring, hvilket betyder, at rengøringsassistenterne udfører deres arbejde samtidig med, at elever og lærere er tilstede på skolen.\n- Jeg laver selv min arbejdsplan og samarbejder med lærerne, som jeg altid har gjort. Der er ikke to dage, der er ens. Hvis lærerne ønsker noget, så kommer de hen til mig og spørger: Har du tid til det? Så siger jeg måske: "Ikke i dag men en anden dag" og så sætter vi en dato på. Men det er vigtigt, at lærerne bliver opmærksomme på, hvordan de efterlader lokalet, så vi kan gøre rent. Her er det lidt mærkeligt, at den liste, der har hængt på muren i alle klassen om, hvordan lokalet skal se ud, når det afleveres, pludselig er blevet taget ned, siger Jonna Kawaler.\nHeller ikke teamleder Mette Christensen fra Nyborg Kommune har oplevet den helt store forskel – hverken for assistenterne eller hende som tilsynsførende.\n- Assistenterne passer sig selv og er gode til at få dagligdagen til at hænge sammen, fordi de kender deres opgaver. Jeg har én opgave mindre, fordi jeg ikke skal på kontrolbesøg ca. hver anden måned. Og måske viser projektet, at kontrollerne er overflødige, når den løbende dialog med kunden fungerer, siger hun.\nBilledet viser Jonna Kawaler\nAt der skabes et overblik over og deles eksisterende erfaringer og resultater om, hvordan der kan styres og ledes tillidsbaseret på rengøringsområdet i kommunale organisationer.\nAt projektets anbefalinger afprøves i praksis i en eller flere kommuner.\nAt erfaringerne fra projektet bruges som afsæt for at udarbejde pejlemærker for fremtidens styring på rengøringsområdet til inspiration for kommunale arbejdspladser.\nAt projektets resultater og erfaringer bliver formidlet og spredt til kommunerne.