Чому Сніткову вдалося: як село на Вінниччині завдяки ягодам припиняє відтік робочих рук за кордон. ВІДЕО - VежA\nVежа, 20 Серпня 2018\nУ селі Снітків понад 200 гектарів плодючих земель. Їх майже повністю віддали фермерському господарству. Тепер тут вирощують фрукти та ягоди.\nСело Снітків на Вінниччині раніше славилося лише долиною ірисів, на яку час від часу приїздили туристи. Тепер тут є власне фруктово-ягідне господарство, яке приносить дохід селу, а людей забезпечує робочими місцями. На роботу сюди приїздять і мешканці навколишніх сіл.\nЯк повідомляє BBC Україна, тепер у селі на 650 людей – сотні робочих місць. Люди потрібні від ранньої весни до пізньої осені. Привозять від дверей до дверей, зарплата – вчасно. Їсти ягоди та фрукти можна скільки завгодно. Чому ж за таких умов знайти робочі руки нелегко?\nІрина приїхала в село до батьків на літо, поки чоловік у Польщі на заробітках. Аби не сидіти дарма пішла збирати ягоди:


Як припинити годувати дитину грудьми |ЯкПросто\nПеріод грудного вигодовування є дуже важливим, як для немовляти, так і для мами. З молоком малюкові передаються не тільки поживні речовини, але й необхідні вітаміни, що дуже важливо для формування імунітету. Отже, рішення припинити годувати дитину грудьми повинне бути продуманим і зваженим.\nПроаналізуйте готовність дитини до відлучення від грудей. Якщо немовля починає пропускати годування груддю, легко заграється і відволікається, то він цілком готовий до припинення грудного вигодовування.\nПроаналізуйте готовність матері до припинення грудного вигодовування. Якщо відчуття наповненості грудей присутня тільки після першого-другого пропуску годування, але потім знижується і само собою проходить, замість молока в невеликій кількості виділяється рідина, схожа на молозиво, жінка не відчуває сильних неприємних і хворобливих відчуттів — вона також готова до припинення годування. У більшості випадків подібна готовність до завершення грудного вигодовування настає до 1,3-1,5 років дитини. У цей період припинення годування груддю пройде найбільш безболісно як для дитини, так і для його мами.\nПопросіть близької людини, яка любить вашої дитини, побути з ним протягом 2-3 днів, а самі відлучитися куди-небудь на це час. Це може бути бабуся, тато, няня і так далі. Такий спосіб відлучення від грудей є найбільш щадним. За цей час малюк просто забуде про грудному годуванні.\nПопросіть того, хто залишиться на цей час з вашою дитиною, як можна більше грати з малюком. Дитина повинна бути оточений турботою і ласкою, і в той же час постійно зайнятий.\nПри поверненні мами дитина, швидше за все, про грудне годування вже й не згадає. Але якщо це раптом станеться, не давайте дитині груди. Повідомте йому, що молока більше немає.\nПеред сном обов’язково давайте дитині пити, але з кухля. Ні в якому разі не замінюйте годування грудьми на соску або пустушку. Інакше потім доведеться відучувати дитини і від неї.\nДля відлучення дитини від грудей вибирайте період з лютого по березень або з вересня по жовтень. Це найбільш сприятливий час для подібного заходу, тому що взимку підвищена вірогідність простудних захворювань, а влітку — кишкових інфекцій.\nІснують і інші способи відлучення дитини від грудей, але вони більш жорсткі. Наприклад, деякі мами мажуть груди зеленкою, їдять часник тощо. Не варто вдаватися до цих методів, так як вони найбільш травматичні для психіки малюка.\nЯкщо виїхати вам нікуди або не дозволяє ситуація, постарайтеся замінити спочатку годування дитини грудьми перед денним сном, а потім і на ніч всілякими розважальними заходами. На ніч почитайте малюкові казку, дайте улюблену іграшку і так далі.\nТаким чином, при повній готовності дитячого і жіночого організму до припинення грудного вигодовування, цей процес цілком може пройти безболісно для обох.


Викладачі ПНПУ імені В.Г. Короленка Ольга Ніколенко і Ольга Орлова розповіли полтавським учителям про шляхи упровадження нового Державного стандарту базової середньої освіти і модельних навчальних програм із зарубіжної літератури — Факультет філології та журналістики\n28 серпня 2021 року в Літературно-меморіальному музеї В.Г. Короленка відбулося засідання методичного об’єднання вчителів зарубіжної літератури м. Полтави (понад 50 осіб). Організатор заходу – міський методичний кабінет Управління освіти виконавчого комітету Полтавської міської ради, методистка Наталія Горбаньова. У засіданні взяли участь викладачі Полтавського національного педагогічного університету імені В.Г. Короленка – доктор філологічних наук, професор, завідувач кафедри світової літератури Ольга Ніколенко і кандидат педагогічних наук, доцент кафедри світової літератури Ольга Орлова.\nПрофесор Ольга Ніколенко розповіла полтавським педагогам про засади Державного стандарту базової середньої освіти (Постанова Кабінету Міністрів № 898 від 30.09.2020), який буде упроваджено в школах України з 1 вересня 2022 р. Ольга Ніколенко також висвітлила особливості рекомендованих Міністерством освіти і науки України (наказ МОН № 795 від 12.07.2021) нових модельних програм із зарубіжної літератури для 5-6 класів і 5-9 класів «ШКОЛА РАДОСТІ» (2021), які створив колектив науковців і вчителів (професори Ольга Ніколенко, Олена Ісаєва, Жанна Клименко, Лідія Мацевко-Бекерська, лауреати конкурсу «Учитель року», вчителі-методисти Людмила Юлдашева, Наталія Рудніцька, Вікторія Туряниця, Світлана Тіхоненко, Марина Вітко, Тетяна Джангобекова).\nЦі модельні навчальні програми забезпечують зміст Державного стандарту базової середньої освіти (2020), відповідно до якого обов’язковими компонентами мовно-літературної галузі є українська мова, українська література, зарубіжна література. Головна ідея нових модельних навчальних програм із зарубіжної літератури «ШКОЛА РАДОСТІ» (2021) – формування в учнів позитивного і креативного мислення через прилучення до здобутків світової літератури. Програми будуть упроваджені з 1 вересня 2022 р.\nОсобливу увагу професор Ольга Ніколенко приділила сучасній літературі, зокрема темі життя й стосунків підлітків з особливими потребами, яку порушила в циклі творів А. Аудгільд Сульберґ (Норвегія).\nДоцент Ольга Орлова висвітлила питання формування новітніх методичних підходів до викладання зарубіжної літератури, обумовлених розвитком цифрових технологій та медіапродукції. Інтермедіальність нині є одним із продуктивних шляхів активізації читацького сприйняття учнів та їх прилучення до читання художньої літератури різних країн і народів.\nУчителі зарубіжної літератури поставили низку запитань професору Ользі Ніколенко і доценту Ользі Орловій як авторкам підручників із зарубіжної літератури. Зокрема йшлося про технології дистанційної освіти, які необхідно врахувати в нових підручниках із зарубіжної літератури, розширення контенту сучасної літератури й забезпечення варіативного компоненту програм.\nПолтавські педагоги щиро подякували викладачам ПНПУ імені В.Г. Короленка Ользі Ніколенко і Ользі Орловій за плідну творчу працю й відданість у справі формування високої культури юного покоління українців, які мають насолоду читати найкращі книжки світу.\nДистанційне підвищення кваліфікації викладачів кафедри англійської та німецької філології\nНаступна новина Освітяни Тернопільщини запросили авторку програм і підручників Ольгу Ніколенко на творчу зустріч\nПопередня новина Кроком – руш: доцент педагогічного університету Сергій Шебеліст узяв участь у параді до Дня Незалежності України


Євросоюз затвердив нові санкції проти Росії, Китаю та Північної Кореї\nПорушення прав людини: Євросоюз затвердив санкції проти Росії\n22 березня 2021, 11:53 Читать новость на русском\nЄС ввів нові санкції проти Росії / Safety4sea\nЄвропейський Союз 22 березня схвалив новий пакет санкцій проти Росії, Китаю, Північної Кореї та ще кількох країн. Держави звинуватили у порушенні прав людини.\nМіністри закордонних справ ЄС схвалили нові санкції на засіданні. Обмеження ввели проти 11 людей та 4 організацій.\nЄС щойно схвалив санкції через порушення прав людини. 11 людей та 4 суб'єкти з Китаю, Росії, Еритреї, Північної Кореї, Південного Судану та Лівії. Їхні імена опублікують сьогодні в офіційному журналі,\n– написав Джозвяк.\nПеред засіданням глава дипломатії ЄС Жозеп Боррель казав, що на порядку денному зустрічі міністрів будуть в основному відносини з Росією. Цього тижня питання взаємин з Москвою на засіданні Європейської ради обговорять 25 та 26 березня.\nКомандир спецзагону "Терек" і заступник голови уряду Чечні Абузайд Вісмурадов, Зауважимо, його називають неофіційним охоронцем глави Чеченської республіки Рамзана Кадирова. Їх звинувачують у причетності до "чисток геїв" та усуненні політичних опонентів у Чечні.\nНачальник аргунського управління МВС Чечні Аюб Катаєв. Крім переслідування представників ЛГБТ, його звинувачують у тортурах, жорстокому поводженні з людьми, позасудових стратах та вбивствах.\nЧиновники китайської провінції Синьцзян, яких звинувачують у переслідуванні мусульман-уйгурів.\nПредставників лівійського ополчення – за викрадення та катування людей.\nГенпрокуратура Північної Кореї.\nАгентство національної безпеки Еритреї.\nДодамо, що їхні активи у Євросоюзі заморозили, а в'їзд на територію держав-членів заборонили.\nЗверніть увагу! Нещодавно санкції проти Росії запровадили США. Вони звинуватили Москву у порушенні Конвенції про хімічну зброю. Мовиться про отруєння російського опозиціонера Олексія Навального та колишнього розвідника Сергія Скрипаля і його доньки.\nЗауважимо, раніше міністр закордонних справ України Дмитро Кулеба обурився, що ЄС спершу підготував санкції через порушення прав людини на протестах через Навального у Росії, а про Крим – забув.


новобудовах республіки і залізничному транспорті було створено близько 100 цехових партійних осередків.\nУ умовах, коли у країні узяли твердий курс - на індустріалізацію, поруч із поліпшенням роботи партосередків треба було організаційно зміцнити профспілки, як наймасовішу організацію робітничого класу. XIV з'їзд ВКП(б), розглядаючи питання «Про роботу профспілок», зажадав рішуче поліпшити партійне керівництво ними. Професійні спілки були покликані всіляко розвивати активність робочих мас у боротьбі підйом промисловості, підвищення продуктивність праці й зміцнення трудовий дисципліни, приймати дійову участь у культурно-просвітній роботі.\nСпочатку 1926 року профспілки БРСР налічували у своїх лавах близько 150 тисяч жителів. У проекті резолюції IX з'їздуКП(б)Б на роботу профспілок вказувалося, що «роль профруху, як однієї з найважливіших важелів диктатури пролетаріату і комунізму, стає особливо значної та відповідальної. Роботі профспілок згори до низу має приділятися максимальна увага до парторганізацій».\nЗміцнення профспілкового апарату, створення ширшого активу покращувало всю роботу профспілок. З другого половини 1926 року профспілкові організації Білорусі стали проводити галузеві виробничі конференції. Вони за великої активності їх учасників, сприяли виявлення місцевого досвіду і повним вад виробництва та цим сприяли поліпшенню роботи промислових підприємств, трестів.\nВагомий внесок у мобілізацію робітничого класу за проведення завдань соціалістичної індустріалізації внесли виробничі наради. XIV з'їзд партії визначив конкретне завдання діяльності виробничих нарад за умов і від партійних і профспілкових працівників, і навіть господарників самим уважним чином ставитися на роботу виробничих нарад. У рішенні з'їзду підкреслювалося, що тільки вивчення і узагальнення їх досвіду, терпляче виправлення помилок дадуть профспілкам можливість через виробничі наради свідомо та рішуче можливість перейти до практичному навчання робітників і аналіз усіх трудящих управляти народним господарством, неухильно підвищуючи дисципліну і особливо продуктивності праці.\nРазом з поліпшенням роботи виробничих нарад зростало, і ширилося рух за прискорення технічного прогресу. ПриВСНХБ було створено бюро сприяння робочому винахідництва. Рішенням президіїВСНХБ у квітні 1927 року була затверджена становище «Про природно-заповідний фонд сприяння робочому винахідництва й удосконалення». З цього положення профспілки і трести, окремі підприємства створювали преміальні фонди. Вже на вересня 1927 року такі фонди мали республіканський комітет профспілки металістів, шкірні заводи і взуттєві фабрики Мінська, Вітебська і Могилева. Пізніше фонди сприяння робочому винахідництва було створено в всіх трестах.\nУ 1927/28 господарському року у Білорусі вперше чітко визначився перелом щодо підвищення продуктивність праці. Якщо 1926/27 господарському року середньомісячна продуктивності праці у республіканській промисловості підвищилася тоді як відповідним показником 1925/26 року лише з 2%, а зарплата на 10,7%, то 1927/28 року продуктивності праці піднялася вже в 17% у разі зростання середнього заробітку на 15,5%.\nВелику роль підвищенні політичної й виробничої активності трудящих Білорусі, як і лише СРСР, зіграла робота В.І. Леніна «Як організувати змагання?», вперше опублікована 20 січня 1929 року у газеті «Щоправда». У статті У. І. Ленін підкреслював роль ініціативи народних мас у боротьбі перемогу нового суспільного устрою, символізував важливість та необхідність розвитку соціалістичного змагання у умовах соціалістичної індустріалізації.\nXVI партійна конференція прийняла звернення всім робітникам і трудящим селянам Радянського Союзу. Партія закликала робітничий клас і працівників селян організувати масове, народне змагання за успішне виконання п'ятирічного плану: за зниження, підвищення продуктивність праці, зміцнення трудовий дисципліни, за спрощення держапарату й зміцнення його в зв'язку зі масами, за поліпшення роботи культурно-побутових установ, обслуговуючих маси трудящих. «Партія кличе всіх пролетарів, всіх трудящих міста Київ і села, - йшлося у зверненні,— із більшою енергією під ленінським прапором ВКП(б) розгорнути боротьбу індустріалізацію СРСР, за соціалізм. Хай живе соціалістичне змагання! Хай живе комунізм!».\nУ періодичної преси майже публікувалися повідомлення про вступ у соціалістичне змагання нових загонів робочих заводів і фабрик. Робітники мінського машинобудівного заводу «Енергія» прийняли виклик колективу вітебського верстатобудівного заводу «Червоний металіст» й у своє чергу викликали на змагання колективи заводів «Комунар» у Мінську й «Пролетар» в Гомелі. Було також укладені договори про соціалістичному змаганні між колективами скляних заводів імені Комінтерну, «Жовтень», «Праця» й імені Ілліча.\nНа підприємствах республіки широко розвивалося рух за підйом продуктивність праці, зміцнення трудовий дисципліни. Попри те що, що з будівельників Мінська було багато сезонників, переважна більшість робочих активно включилася в соціалістичне змагання. Через війну темп роботи з будовах став вищим.Ударники внесли ряд цінних пропозицій, дали можливість помітно поліпшити якість і знизити вартість будівництва. Приміром, нагомельском заводі «Двигун революції» ударна бригада токарського цеху у травні, проти січнем 1929 року, підвищила продуктивності праці на13%, а виробничу програму виконала на 119%. З тим-таки успіхом працювали ударникислесарно-сборочного цехи і ковалі. Найкращими ударниками заводу були робочі Архипенко,Габаев,Марковцев,Дуров, Ковалевського і ще.\nУ першій половині квітня 1929 року відбулася ПленумКП(б)Б. Пленум привітав ініціативу робочих, які почали соціалістичне змагання, і схвалив ініціативу комсомольців. «Революційний почин комсомолу і тимчасових робочих окремих підприємств, заснований розвиток революційної самодіяльності і добровільності найширших мас робочої молоді,— йшлося у резолюції пленуму,— має стати методом залучення найширших мас трудящих в соціалістичне будівництво».\nВажливе значення подальшого розвитку соціалістичного змагання мав Перший Всесоюзний з'їзд ударних бригад, скликаний з ініціативиЦКВКП(б) у грудні 1929 року. З'їзд узагальнив позитивний досвід ударників. Це рух стала основною формою соціалістичного змагання у роки першої п'ятирічки.\nУ БРСР, як в усій країні, почалося рух за звання ударних підприємств. Першим на республіці оголосив свій завод ударним колектив мінського хлібозаводу. Його приклад наслідували вітебськальнопрядильная фабрика «Двіна»,биховский скляний завод імені Ілліча,новоборисовская сірникова фабрика «Червона Березина», і інші підприємства.\nЗгодом з'являються нових форм ударництва. Так, перша наскрізна ударна бригада республіки була створена Гомелі у червні 1930 року в верстатобудівному заводі «Пролетар». Робітники назвали свою бригаду імені XVI з'їзду ВКП(б). Вона охопила усі п'ять основних цехів. За короткий час бригада різко підвищила продуктивності праці. Якщо червні вона виробляла 60растворомешалок, то серпні — 85, а наступні місяці — 100. Успіх бригади сколихнув весь колектив заводу. У цехах створювалися нові ударні бригади.Ударничеством охопив 95 відсотків усіх робочих.\nВосени 1930 року в підприємствах республіки особливо широко стало розвиватися рух громадського буксира. У цьому вся знайшов своє прояв таку найважливішу принцип соціалістичного змагання, як товариська допомогу відстаючим із боку передових, передача передового досвіду. Приміром, у третій кварталі 1929/30 господарського рокугомельская швейна фабрика «Комінтерн» взяла суспільний буксиргомельскую швейну фабрику «Праця» і вітебську швейну фабрику «Профінтерн». Для ліквідації відставання для цієї підприємства були спеціальні бригади.\nДля підбиття підсумків роботи промисловості, у третьому, вирішальному року п'ятирічки й універсального визначення завдань на протягом чотирьох років наприкінці — початку грудня 1931 року в промислових підприємств і залізничному транспорті відбулися зльоти ударників. XIV з'їздКП(б)Б, який відбувся у січні 1932 року, схвалив затверджений ЦК і РНК план розвитку промисловості на1932год. По валової продукції зростання (у цінах 1926/27 року) намічався на 52,1% проти попереднім роком, що перевищувало завдання останнього року стабільна п'ятирічкивцелом по промисловості на 22,3%, а, по галузям, які засоби виробництва, - на 71,7%. У привітанні з'їзду, надісланому ЦК ВКП(б), говорилося, що «трудящі маси Радянської Білорусі разом із трудящими всього Радянського Союзу, під керівництвом ЦК ВКП(б), досягли величезних успіхів на новомуреконструктивном етапі соціалістичного будівництва...Успешним виконанням завдань 3-го вирішального року створено всі передумови до виконання п'ятирічки на чотири роки. 1932-го року п'ятирічка повинна бути буде виконано».\nПостійно збільшувалася кількість робітників колективів, що з хорошими результатами завершували планові завдання першої п'ятирічки. Що ж до найбільш передових підприємств і такі галузей промисловості, якметаллообрабативающая, деревообробна, поліграфічна, шкіряна і швейна, всі вони п'ятирічний плани виконали два з половиною — 3 роки.\nОтже, у Білорусі, як в усій країні, починаючи з 1929 року розгорталося масове соціалістичне змагання, який забезпечив підвищення продуктивність праці в усіх галузях народного господарства. Основним напрямом у розгортанні соціалістичного змагання було рух ударників і ударних бригад. Наприкінці першої п'ятирічки 63,5% промислових робітників БРСР були ударниками. Разом з цим, тим часом спостерігається така характерна риса, як приписки до виконуваного обсягу робіт, свідоме завищення показників і темпи зростання промислової продукції.Устраивавшиеся соціалістичні змагання мали ідеологічно правильно спричинити інше більшість робітничого класу, з метою підвищення його працездатності. Проте насправді це призвело до різке зниження якості готової продукції й у зростанні незадоволення робітників непомірно високими нормами вироблення.\nУ результаті соціалістичного будівництва у Білорусі докорінно переобладнувалися і розширювалися старі фабрики і. Вже у перші роки індустріалізації держава відпускало із метою значні кошти. Особлива увага приділялася розвитку галузей промисловості, які виробляють засоби виробництва, і металообробній промисловості. На вітебськом заводі «Червоний металіст» будувалися дві нові корпусу, розширювалися старі цехи, які оснащували новітнім устаткуванням.\nВажливе значення мало об'єднання дрібних однорідних підприємств. У 1928 року, наприклад, об'єднувалися до одного металообробний завод «Комунар» невеликі мінські заводи «Метал», «Схід» і сільськогосподарські майстерні. Завод поповнився новим обладнанням і став однією з найбільших металообробних підприємств у республіці.\nДля металообробній промисловості характерні були тільки процеси технічного переоснащення, а й освоєння виробництва нових автомобілів і устаткування. Цей процес відбувається став особливо помітний улаштуваннямБелметаллотреста у жовтні 1927 року. Тоді, у його складу увійшли вісім підприємств: заводи сільськогосподарського машинобудування «Червоний металіст» в Вітебську і «Двигун революції» в Гомелі,проволочно-гвоздильние заводи «Червоний Жовтень» вОрше і «Інтернаціонал» у Річиці,чугунолитейние і ремонтні заводи «Комінтерн» в Вітебську, «Енергія» у Мінську й «Пролетар» в Гомелі.\nСтворення тресту дала можливість провести спеціалізацію металообробних підприємств. Мінський завод «Комунар» став освоювати випуск комбінованих циркулярних ігонторезних верстатів, насосів для крохмальної промисловості,трансмиссионного устаткування,камнедробилок і бетономішалок. Мінський завод «Енергія» в 1927/28 господарському року випустив перші металорізальні верстати, поклавши цим початок розвитку верстатобудування у Білорусі.\nВітебський завод «Червоний металіст» став виробляти понад складні й у більшій кількості сільськогосподарські машини та знаряддя праці.\nЗначно обновилася продукція гомельського заводу «Двигун революції». У 1927/28 господарському року він виробляв більш удосконалені плуги, віялки і молотарки, які мали великий популярністю у Білорусі, але й її межами.\nНа реконструкціюдобрушской паперової фабрики «Герой праці» лише у 1926/27 господарському року було асигновано 2,3 мільйони карбованців. Тут було було збудовано декілька нових цехів, повністю переобладнавши паросилове господарство ісоломоцеллюлозний завод. Продуктивність фабрики збільшилася на 86%.\n>Изменялась швейна промисловість, яка досі носилакустарно-ремесленний характер. Державні швейні фабрики, повідомляла газета «Робочий» у листопаді 1927 року, зробили великий крок уперед шляхом механізації і раціоналізації свого виробництва. Крім впровадження низки удосконалень на фабриках введено суворе розподіл праці. Усі, разом узяте, підняло продуктивності праці на 70% й допомогло знизити собівартість на 50-60%.\nПоруч із реконструкцією старих промислових підприємств із перших днів здійснення політики соціалістичної індустріалізації в БРСР розгорнулося будівництво нових заводів і фабрик. У Білорусі, як в усій країні, асигнування на нове будівництво збільшувалися кожним роком. Якщо 1925/26 господарському року на нове будівництво витрачено 12% із загальної суми асигнувань на промисловість, то 1927/28 господарському року — 50%.\nБудівництво підприємств відбувався за складних умовах.Чувствовался гострий недолік будівельних матеріалів і устаткування, інженерно-технічних кадрів. У 1928 року, коли розгорталося будівництво «>Гомсельмаша», в усьому колективі будівельників вищу освіту мав лише одна людина - начальник будівництва. Жоден виконроб у відсутності навіть середньої освіти.\nЦентральний КомітетКП(б)Б, радянські й господарські органи республіки надавали новобудовам постійну допомогу. Наприкінці березня 1927 року бюро ЦККП(б)Б розглянуло питання підготовки до будівельному сезону. Центральний Комітет доручив РНК і господарським органам створити достатні запаси лісоматеріалів для будівництв, розпочатих у республіці. Управлінню республіканського інженера пропонувалося посилити за будовами загальний контроль і плідне спостереження. При ЕкономічнійСовещании при РНК БРСР створювалася комісія з будівництва.Наркомтруду доручалося забезпечити будівництва робочої силою, а профспілці будівельників - посилити як серед молоді виховні роботи. У 1928 року бюро ЦККП(б)Б обговорило питання про виконання плану будівництва 1927 року та завдання нового будівельного сезону. Основними новобудовами в 1927/28 господарському року було фабрика штучного волокна в Могильові, беконний комбінат вОрше, сірникова фабрика «Пролетарська перемога» вБорисове, швейні фабрики у Мінську і Вітебську. Було так само розпочато, як зазначалось, будівництво «>Гомсельмаша», розрахованого на щорічний випуск до 55 тисяч сільськогосподарських машин і знарядь праці і. У рішенні Центрального КомітетуКП(б)Б звертали увагу на поліпшення життя і своєчасне проектування нових об'єктів. Ставилося завдання розширити виробництво цегли та інших будівельних матеріалів.\nУ республіці створювалися нові цегельні, реконструювалися майже всі скляні підприємства. Якщо валова продукція всієїцензовой промисловості БРСР в 1927/28 господарському року порівняно з 1925/26 роком зросла приблизно 1,4 разу, то виробництво будматеріалів — в 2,1 разу. Значно розширилися заготівлі лісоматеріалів. Наприкінці 1927 року в лісозаготівлях і сплаві у Білорусі працювали понад 74 тисяч робочих.\nУ день десятиліття Великою Жовтневою революції" у Мінську відбулося урочисте відкриття шкіряного заводу «Більшовик». У 1927 року почали працювати новий крохмальний на заводіТолочино, великий скляний завод «Жовтень» вБобруйском окрузі.\nНові промислові підприємства відрізнялися від колишніх


[Management.com.ua] КОМЕНТАРІ :: 1,3 млрд. інноваторів\nКОМЕНТАРІ | Китай 19 січня 2007 р.\n1,3 млрд. інноваторів\nАвтор: Маттіас Деброєр, "Києво-Могилянська Бізнес Студія" (№16, 2006)\nПротягом останніх 10 років міжнародна преса все більше уваги почала приділяти змінам у Китаї, особливо швидким темпам розвитку його економіки. Завдяки дешевій робочій силі та політиці, яка проводиться у валютній сфері, Китай зумів здивувати весь світ. Статистичні дані, опубліковані минулого місяця, показали, що за період з грудня по вересень 2006 року виробничі доходи зросли на 29,1%, в той час, як минулорічний приріст склав лише 23%. Показники торгівельного балансу також зросли — 15,3 млрд. дол. США лише за вересень. У 2006 р. китайці сподіваються встановити новий світовий рекорд із торгівельного балансу — 158 млрд. дол. США. Національне Статистичне Бюро Китаю прогнозує підйом економіки в 2006 році на рівні 10%, що на 2% більше, порівняно з прогнозами уряду. Міжнародний же Банк передбачає 10,4%.\nПроте, одночасно з цими вражаючими показниками економічного розвитку, такого не можна сказати про рівень життя всього суспільства. Китайська Академія Соціальних Досліджень прогнозує подальше збільшення різниці рівнів доходів китайців — мешканці сільської місцевості повинні отримувати на 6% більше наступного року, в той час, як даний показник серед міського населення становить 10,5%.\nДуже багато конфліктів виникає на міжнародному рівні в зв'язку з демпінгом цін, оскільки він призводить до порушення правил чесної конкуренції. Цього місяця Європейський Союз встановив спеціальний антидемпінговий тариф на шкіряне взуття для Китаю. Одночасно з величезними обсягами імпорту в країни ЄС китайського текстилю, CD, DVD тощо, виникає багато проблем, пов'язаних із питаннями інтелектуальної власності, оскільки більшість товарів, що вивозяться, є підробками. Проблема піратства існує не лише на зовнішньому ринку, але й на внутрішньому. За оцінками, 15-20% товарів, які продаються в Китаї, також фальшивки. Міжнародні компанії, створивши спільні підприємства з китайськими й обладнавши їх новітніми технологіями, зіштовхуються з проблемою порушення їхніх інтелектуальних прав та викраденням технологій. Саме в зв'язку з порушенням інтелектуального законодавства більшість міжнародних компаній вирішують не мати справу з китайськими бізнес-спільнотами.\nНа сьогодні, більшість уявлень представників Заходу про Китай ґрунтується на подіях революції, здійсненої комуністами, в результаті якої державу очолив Мао [1949 рік]. Небагато хто знає про розквіт древніх династій, котрі царювали протягом 4000 років. Усе це було спричинено специфічною зовнішньою політикою Китаю — повна ізоляція китайської культури та нації від усього світу протягом багатьох століть. Але в сьогоднішньому комуністичному суспільстві древній спадок легенд, пісень та епічних поем — це не просто фольклор, який згадують у родинному колі на великі свята. Усі ці історичні твори й традиції мають величезний вплив на сучасне світосприйняття китайців та методи ведення бізнесу. Для того, щоб зробити кар'єру в давні часи, учні повинні були здати іспит, який полягав у створенні ідеальної підробки давнього витвору мистецтва. Саме таким є тест на успішність компанії на китайському ринку й у ХХІ ст.\nЯкщо поглянути на філософію західного світу, — вона є діаметрально протилежною. Навіть незважаючи на те, що Платон започаткував філософське вчення заходу, його учень Аристотель стверджував: «Платон — мій друг, та істина дорожча».\nУ 1966 році до влади прийшла комуністична партія на чолі з Мао, який усіма силами прагнув знищити будь-які прояви конфуціанства в китайському суспільстві. Для цього він керувався принципами класової боротьби. Результат був невтішним: основи китайського світогляду виявились настільки сильними, що згодом суспільством знову почали керувати не креативність або інновації, а вправна імітація уже існуючого. Саме це й стало запорукою успіху зразкового комуніста. І над усім цим звеличувалося заперечення та неприйняття будь-яких прав власності, не кажучи вже про інтелектуальну.\nУсі ці історичні передумови пояснюють, чому серед китайських бізнесменів копіювання чужих технологій чи створення підробок є цілком нормальним явищем. Згідно зі вченням Конфуція, новатор чи компанія, яка володіє патентом на певну новітню продукцію, повинна пишатися тим, що ця продукція гідна копіювання й підроблювання.\nБільше того, слід зазначити, що завдяки таким цінностям, Китай зумів стати настільки могутньою країною, щоб їй присвячували цілі номери журналу з менеджменту. А що ж тоді буде, якщо уряд вирішить трохи змінити свою стратегію і до працелюбності громадян додасть дух новаторства? За такої ситуації обігнати Китай в плані розвитку буде практично неможливо, оскільки суміш працездатності, наполегливості й нових розробок є непереможною.\nСаме в такому напрямі було вирішено рухатись у 1978 році, коли китайський ринок відкрився для іноземних інвестицій. Ця подія призвела до виникнення необхідності виправити ситуацію з відсутністю будь-яких законодавчих основ, які змогли би регулювати питання прав інтелектуальної власності. Китайський уряд практично одразу прийняв «Закон про торгові марки», «Закон про патенти» та «Закон про авторське право».\nУ 2000 році Китай вступив до СОТ, а це вимагало приведення законодавчої бази до міжнародних стандартів. У результаті цього, в дію вступило ще декілька законодавчих актів щодо захисту інтелектуальної власності. Більше того, всі ці закони постійно оновлюються та розширюються. Цього року китайським урядом планується розглянути та прийняти 17 законів у сфері торгових марок, авторського права та патентів.\nУсі ці дії в законодавчій сфері не знімають проблем порушення цих законів. Саме це і є Ахіллесовою п'ятою китайського суспільства. Лише 4% усіх товарів, які полишають кордони держави, перевіряються на предмет наявності відповідних документів. У випадку порушення ліцензійного законодавства, в судовому порядку може бути прийнято рішення про сплату штрафу, однак ці виплати є надто малими, аби повністю усунути існуючу проблему. Більше того, бізнесмени сприймають ці штрафи як видатки, яких неможливо уникнути, а не як певне покарання.\nСьогодні ще в більшості випадків для китайської нації характерною залишається звичка підробок та крадіжок новітніх технологій, винятки становлять лише партнерські стосунки з міжнародним бізнесом, які приносять значно більшу вигоду, аніж копіювання.\nЩоб виправити цю ситуацію, китайським урядом було вирішено знизити «поріг» злочинів, пов'язаних із торговими марками та авторським правом, за які законом передбачене покарання. Було прийнято рішення про надання вільного доступу до баз даних торгових марок, що є важливим кроком у боротьбі з порушенням законодавства в цій сфері. До такої активізації в галузі законотворчої діяльності призвів інцидент, що мав місце в квітні в одному з торгівельних центрів Шанхаю. Проти нього було висунуто звинувачення у продажі підробних сумочок за ціною 4,94 євро, в той час, як нормально вони коштують 891 євро. За рішенням суду, увесь товар було знято з продажу.\nБагато скептиків стверджує, що всі ці зміни в законодавстві та посилена боротьба з порушеннями в сфері інтелектуальної власності — лише «замилювання очей» світовій громадськості та СОТ. Проте уряд Китаю робить усе можливе, аби зруйнувати цей стереотип.\nНещодавно президентом Китаю Ху Їнтао, прем'єр-міністром Вен Їабао та іншими високопосадовцями було прийнято програму розвитку науки й технологій на 2006-2020 роки. Основною метою даної програми є зменшення залежності Китаю від імпортованих новітніх технологій. Це повинно бути досягнуто завдяки збільшенню фінансування сфери R&D від 1,23% ВВП до 2,5%. Та навіть незважаючи на цю програму, статистичні дані показують підвищення активності китайців у сфері наукових розробок.\n12 жовтня віце-прем'єр-міністр Ву Ї заявив, що Китай змінює свою стратегію. Тепер це буде країна, що береже природні ресурси, піклується про навколишнє середовище й орієнтується на інноваційні технології.\nЯк доказ цього, можна навести декілька фактів зі сфери R&D у Китаї.\nНа сьогодні, конкретні дослідження проводяться в галузі термоядерних досліджень. Нещодавно було випробувано новий сплав, який у майбутньому дозволить генерувати енергію практично в необмежених кількостях, до того ж вона буде екологічно чистою. Якщо ж говорити про інновації у сфері зв'язку та Інтернет, нещодавно 25 університетів у 20 різних містах отримали сертифікати, які підтверджують успішне впровадження в цих навчальних закладах нової технології, базованої на IPv6, яка дозволяє по-новому поглянути на всесвітню мережу.\nВічне питання про ідеальне паливо, яке століттями турбувало науковців, також, можливо, скоро буде вирішено тими ж китайцями. Зараз дуже активно розробляється формула та хімічний склад нового виду бензину, що претендує на статус «ідеального».\nДуже часто саме Китай є одним із організаторів руху за захист інтелектуальної власності та робить усе можливе для того, щоб змінити думку громадськості та психологію самих китайців. Сказати, що ця країна є пасивним гравцем на міжнародній арені інноваційних розробок та захисту прав інтелектуальної власності, буде великою помилкою, оскільки існує чітке розуміння того, що в ХХІ столітті майбутнє країни буде залежати саме від наукових досягнень, а не від традиційних сфер діяльності. Тому наразі всі зусилля спрямовані на те, аби зруйнувати міф про відсутність ініціативи чи специфічних думок. Це добре та правильно. Уряд прагне зосередити зусилля громадян у руслі інновацій та нових технічних розробок. Адже саме завдяки такій діяльності Китай зможе піднятись до вершин, про які не мріяла жодна розвинена країна, оскільки тільки тут можна створити «смертельну суміш» дешевої робочої сили та проривних новітніх розробок.\nАле психологію змінити не так вже й просто, і це не є справою декількох місяців чи років. Головним у цій ситуації залишається те, що державний уряд усвідомлює свої слабкі місця і знає, що їх треба позбавлятися. Зараз робиться все можливе, аби перелаштувати китайську націю, спосіб мислення, а також законодавчу базу, і тим самим забезпечити можливість подальшого розвитку Китаю в сфері інновацій. Головне — вони діють…\nМаттіас Деброєр, менеджер з розвитку бізнесу компанії "BirchBob International SA".\nПереклад Олександра Різенка.


PharmaBold 300 - це анаболічний стероїд, препарат болденона, який володіє відносно легким і досить тривалим процесом: анаболічні властивості еквівалентні тестостерону, андрогенна активність знижена на 50%; період напіврозпаду доходить до 14 днів після виконання ін'єкції. Зазвичай його використовують як основний препарат під час сушіння або в якості компонента на массонаборних курсах.\nКупить деку в Украине ви можете через наш інтернет магазин SteroidsShop.\nДіючою речовиною тут є болденон ундесіленат. Болденон - це відносно безпечний стероїд, розроблений в 50-ті роки 20-го століття для медицини або ветеринарії. А ундесіленат є один з пролонгованих (продовжених) ефірів.\nПодібно аналогам під іншими торговими назвами, PharmaBold 300 сприяє численним поліпшень фізичної форми, тому сьогодні користується високим попитом серед качків:\nЯкісне зростання м'язів (слабка або помірна затримка води);\nПідвищення витривалості, зниження стомлюваності;\nПоліпшення венозности мускулатури.\nПри систематичному застосуванні, тобто під час курсу, також можуть зрости силові показники. Примітка: ефекти підвищення витривалості або зниження стомлюваності і поліпшення венозности мускулатури обумовлюються здатністю болденона ундесіленат стимулювати кровотворення (еритропоез), збільшуючи транспорт кисню по організму і до м'язів.\nПрепарат болденон купить за привабливою ціною ви можете на нашому сайті СтероїдШоп.\nТаким чином, PharmaBold (300mg) корисний майже в будь-якому фізичному виді спорту. Легка атлетика - не виняток.\nУ спортивних цілях PharmaBold 300 вимагає тривалого систематичного застосування. Середня дозування для чоловіків становить 300-900 мг (1-3 мл) в тиждень, для жінок допускаються дози не більше 75-150 мг (0.25-0.5 мл) в тиждень. Ін'єкції слід ставити двічі в тиждень, наприклад, по понеділках і п'ятницях або середах і суботах.\nКурси з ним можуть тривати 8-12 тижнів, після чого йде вихід (2-3 тижні), а потім починається ПКТ (3-4 тижні).\nПриклади курсів з іншими стероїдами:\nРазом з кричав Туринабола - для початківця атлета.\nПоєднуючи з оксандролоном і метенолона енантат - для сушки м'язів.\nКомбінуючи з тестостероном енантат і оксиметолоном - на силу і масу.\nЗа відгуками, PharmaBold (300 mg / ml, 10ml) від PharmaCom Labs нормально переноситься обома статями, якщо слідувати рекомендаціям по застосуванню. В іншому випадку ніщо не гарантує наявність позитивного результату або відсутність побічних ефектів.


Що таке державний суверенітет? Чи є він в Україні?\nYou are here: Home / Точка зору / Державний суверенітет. Чи є він в Україні?\nПолітично активна громадськість знає, що таке суверенітет. Мої сьогоднішні роздуми будуть про зовнішній суверенітет – про незалежність у прийнятті рішень у сфері зовнішньої політики.\nНезалежності України скоро виповниться 25 років. Зважаючи на вік, ми вже повинні бути свідомі, незалежні, демократичні і розвинуті.\nЗа територією – Україна займає друге місце у Європі. Тобто ми повинні бути не просто незалежні і самостійні, ми повинні були б стати взірцем розвитку для інших Європейських держав. На жаль ми дуже далекі від можливості так говорити.\nЗ протягнутою рукою протягом всіх років. Всі, хто був і є при владі – просять грошей – то на реформи, то на розбудову держави, то на якісь реконструкції. Судячи із зовнішнього боргу – нам давали. І давали щедро. Ми достеменно знаємо – кому і скільки ми винні. Знаємо за що, знаємо коли ці борги утворились. Ми одного не знаємо – куди ці гроші пішли.\nТой, хто надає гроші в борг повинен переслідувати якусь доволі конкретну мету. Може це мета допомогти нам збудувати нашу державу? Може й так. Але яка справжня мета всіх наших фінансових донорів – включно з урядами іноземних держав та фінансовими інституціями? У всіх країн, які позичають нам гроші є маса своїх невирішених питань і проблем. Тому, я думаю, що справжня мета інша – вкласти кошти і отримати прибуток у вигляді відсотків. Нічого нового. Благородна і прозора капіталістична мета.\nА що отримала Україна і її громадяни від цих шалених інвестицій? Нам дають в борг, щоб ми мали можливість сплачувати відсотки і повертати борги колишніх і нинішніх періодів для того, щоб міжнародний фінансовий клуб продовжував працювати, тобто вкладати кошти і отримувати прибутки.\nТак, що до суверенітету. Чи може приймати самостійне рішення країна, яка набралась боргів від партнерів чи братів? Чи може вона робити це не узгодивши попередньо своє рішення з кредиторами?\nПростий приклад – ми підписали угоду про європейську асоціацію, взяли на себе цілком конкретні міжнародні зобов’язання. Цю угоду підписувала влада, легітимно обрана згідно чинної Конституції і діючих законів. То чи можемо ми, взявши на себе ці зобов’язання, самостійно ухвалювати рішення у сфері міжнародних відносин? Чи можемо ми самостійні вирішувати внутрішні питання розбудови української державності?\nЗапропоную таку теорію. До прикладу – розглянувши стан економіки та міжнародного співробітництва Президент і Кабінет Міністрів вносять пропозицію призупинити так звану інтеграцію і натомість починають реалізовувати новий економічний і політичний план розвитку країни. Що з ними буде у такому випадку? Сенсу далі моделювати ситуацію просто немає. Висновок з цієї теорії один – чи існує в Україні суверенітет? Юридично – безумовно, а ось практично – жодного натяку! В реальному житті це виглядає як друга за розміром країна європейського простору абсолютно залежна. Залежна від боргів і взятих на себе зобов’язань, при цьому маючи чи не найбільший людський потенціал, природні багатства і все необхідне для стрімкого розвитку.\nСьогодні фінансове і реальне життя людей в областях залежить від центральної влади в Києві. А хто буде виконувати взяті на себе міжнародні зобов’язання і виплачувати борги? Центральна влада? Ні – люди всієї України, всіх областей, сплачуючи нереальні податки, космічні тарифи та інші збори і побори. Чи брали ці люди та їх представницький орган – обласна рада участь в обговоренні цих зобов’язань та нових боргів? Ні, не брали. Реальний суверенітет можливий лише тоді, коли люди та їх представники (обласні ради) братимуть участь в обговоренні таких питань.\nЦентральна влада не має права вирішувати питання устрою Держави, прийняття міжнародних зобов’язань (у тому числі зовнішнього боргу) без узгодження з радами обласними, депутати яких представляють абсолютну більшість українського народу у порівнянні з Президентом і Верховною радою. Це не складно довести математично.\nЦікаво, що таке право народу та його представників саме у зв’язці зі словом «суверенітет» закріплено статтею 5 Конституції України «Носієм суверенітету і єдиним джерелом влади в Україні є народ».\nЗ Днем Конституції Вас !\nЧервень 30, 2016Серпень 19, 2016\nIn Точка зоруTags грушевський, європейська асоціація, реальний суверенітет, суверенітет


Наша компанія, завдяки унікальному консалтинговому підходу, ґрунтуючись на більш ніж 15 річний досвід вирішення ключових бізнес-завдань, як експерт світового рівня підготувала "ДОРОЖНЮ КАРТУ" по виходу українських компаній на міжнародні ринки, в якій показані послідовні кроки по реалізації бажання українського бізнесу перейти від ділового партнерства і співробітництва з ЄС до економічної інтеграції.\nДалі розглянуті можливі шляхи та оптимальні рішення по успішному виходу вітчизняних товаровиробників на міжнародний ринок, пошук європейських і азіатський імпортерів, стандартизація, сертифікація і т.д.\nСподіваємося, що завдяки даній інформації, підготовленої нашою компанією, представники українського бізнесу зможуть отримати відповіді на ці та багато інших питань, правильно оцінити свої можливості, спланувати свої дії і ресурси, а потім вийти на міжнародний ринок і закріпитися на ньому.\nДослідження зарубіжних ринків і визначення їх доступності для виходу українських компаній.\nРобота на зарубіжному ринку характеризується великим, в порівнянні з внутрішнім ринком, рівнем ризиків, обумовленим розходженням в соціокультурних характеристиках, економічних, політичних факторах розвитку різних країн, більш високим рівнем конкуренції, високими вимогами до якісних характеристик товару, а також більш високим рівнем витрат, пов'язаних з проведенням міжнародних досліджень і реалізацією зовнішньоекономічної стратегії. Дослідження, що проводяться на зарубіжних ринках, як правило, складаються з двох великих блоків:\n- Дослідження ринків і конкурентів;\n- Дослідження потенційних можливостей підприємства (експортера / імпортера).\nЦей крок включає в себе детальний розгляд таких питань:\n- Дослідження і вибір потенційних зовнішніх ринків для виходу вітчизняних компаній.\n- Аналіз вимог і ключових індикаторів готовності української компанії до виходу на міжнародні ринки. Визначення потенційних конкурентних переваг компанії для міжнародного розвитку.\n- Розкриття можливостей продажу за кордоном: питання організації системи продажів. Адаптація товару до вимог цільового ринку.\n- Формування цілей і вибір оптимальної бізнес-моделі виходу компанії на зарубіжний ринок.\n- Стратегію пошуку покупця на міжнародному ринку. Встановлення ділових контактів.\n- Огляд інструментів реклами і формування громадської думки про компанію, яка виходить на зарубіжний ринок.\nБільш докладно про цей крок можна дізнатися в книзі\n«СУЧАСНІ ТЕХНОЛОГІЇ ВИХОДУ УКРАЇНСЬКИХ ПІДПРИЄМСТВ НА РИНКИ ЄВРОСОЮЗУ»,\nа також подивившись приклад аналізу Закордонної держави. Поточна ситуація, процеси. Перспективи і загрози для іноземного бізнесу.\nКонкурентний аналіз і розробка корпоративної стратегії української компанії для виходу і закріплення на закордонному ринку.\nМета стратегічної конкурентної розвідки полягає в зборі та аналізі стратегічної інформації про процеси в економіці, політиці, що впливають на діяльність компанії, а також у визначенні напрямків подальшого довгострокового розвитку компанії на ринку товарів і послуг та в проясненні структури і динаміки даного ринку, на якому працює (або планує працювати) компанія.\nМета стратегічного рівня прийняття рішення (відкриття нового виробництва, впровадження на ринок нового товару або послуги і т.п.) полягає у визначенні напрямку подальшого розвитку підприємства. Ці рішення визначають потребу зорієнтуватися на ринку і проаналізувати перспективи його розвитку, тобто розгледіти ще не заповнені конкурентами ринкові ніші.\n- Огляд особливостей вивчення конкурентного середовища на закордонному ринку.\n- Виділення факторів, що визначають стратегічний вибір української компанії на зарубіжному ринку.\n- Суть методології розробки корпоративної експортної стратегії компанії на міжнародному ринку.\n- Основні компоненти корпоративної стратегії компанії для виходу на закордонні ринки.\n- Розробка експортного бізнес-плану, його структури.\n«КОНКУРЕНТНА РОЗВІДКА ЯК ІНСТРУМЕНТ РОЗРОБКИ КОРПОРАТИВНОЇ СТРАТЕГІЇ»\nОсобливості ринків збуту продукції та надання послуг (виконання робіт) в Європі та інших регіонах світу.\nНайбільшою складністю, з якою доводиться стикатися підприємцям, які прагнуть реалізувати свій зовнішньоекономічний потенціал, є брак інформації про можливості міжнародних ринків та потенційних партнерів, а також вимоги щодо входження на ці ринки.\nТому просування продукції (товарів, послуг) компанії на міжнародні ринки вимагає, крім високого технічного рівня продукції, що відповідає світовим стандартам, ще й величезних фінансових витрат на маркетинг, рекламу, покриття операційних витрат, серед яких істотна частка припадає на оплату консультаційних, інформаційних і правових послуг.\n- Аналіз економічної привабливості, економіко-політичних і геополітичних ризиків світових регіональних ринків. Оцінка потенційних можливостей розвитку для українських компаній і торгових (конкурентних) бар'єрів на зарубіжних ринках.\n- Необхідність врахування національних, релігійних, культурних і етнічних особливостей і специфіки різних країн світу.\n«СУЧАСНІ ТЕХНОЛОГІЇ ВИХОДУ УКРАЇНСЬКИХ ПІДПРИЄМСТВ НА МІЖНАРОДНІ РИНКИ (ОГЛЯД МІЖНАРОДНИХ СТАНДАРТІВ)»,\nа також подивившись приклад Аналізу ситуації в країні в контексті ризиків для іноземного бізнесу.\nВідмінності у вимогах до сертифікації та стандартизації продукції на світових регіональних ринках.\nМіжнародна торгівля має свої специфічні особливості, форми і види. Необхідно враховувати міжнародні стандарти, заходи технічного регулювання в торгівлі: відповідність їм важливо для кожної компанії, яка вступає у світове торгове співтовариство.\nЗовнішньоекономічна діяльність по цілому ряду причин виявляється складніше, ніж діяльність на внутрішньому ринку, оскільки необхідно враховувати національні, релігійні, культурні та етнічні особливості і специфіку країн, на ринки яких планує вийти компанія. На зарубіжних ринках компанія стикається з цілою низкою чинників, які є більш численними і складними у своїй залежності один від одного, ніж на внутрішньому ринку.\nКомпанії, які вирішили підкорити міжнародний ринок, повинні розуміти, що така діяльність вимагає численних інвестицій, сил і ресурсів, як організаційних, так і кадрових, фінансових і комерційних. Крім того, жодна компанія не може розпочати зовнішньоекономічну діяльність без досягнення необхідного мінімального рівня розвитку системи управління, виробництва, впровадження системи менеджменту якості продукту (послуги) і фінансової стабільності. Для цього компанія повинна оцінити свою готовність вийти на зарубіжні ринки і адаптувати свою продукцію (послуги) до міжнародних вимог і стандартів, досліджувати і визначити доступність закордонного ринку, визначити можливі фактори своєї конкурентоспроможності на міжнародному ринку, проаналізувати основні ризики безпеки зовнішньоекономічного співробітництва із зарубіжними контрагентами.\n- Загальне і детальне знайомство з міжнародною системою стандартів.\n- Огляд видів сертифікації продукції відповідно до стандартів Європейського Союзу. Необхідність маркування товарів. Кількість тарифних квот в торгівлі з ЄС.\n- Аналіз умов визнання товару виробленого в Україні.\n- Аналіз торговельних обмежень, стандартизації, заходи з технічного регулювання у зовнішній торгівлі і сертифікація продукції в окремих країнах Азії, Африки, Латинської Америки.\n«СУЧАСНІ ТЕХНОЛОГІЇ ВИХОДУ УКРАЇНСЬКИХ ПІДПРИЄМСТВ НА МІЖНАРОДНІ РИНКИ (ОГЛЯД МІЖНАРОДНИХ СТАНДАРТІВ)»\nМісце конкурентної розвідки в забезпеченні безпеки компанії при її виході на зарубіжний ринок.\nВ умовах глобалізації світової економіки та посилення міжнародної і національної конкуренції вельми важливим завданням для будь-якої компанії стає підвищення конкурентоспроможності: володіння міцною конкурентною позицією є вирішальним фактором, здатним привести компанію до успіху.\nКонкурентна розвідка - це не просто допоміжна служба по забезпеченню безпеки компанії, вона є одним з провідних умов результативного проведення підприємницької діяльності, будучи могутнім і високоефективним інструментом, що забезпечує виживання і комерційний успіх бізнес-структури.\nОсновним завданням конкурентної розвідки є прогнозування зміни сил, здатних впливати на компанію, і вироблення рекомендацій щодо забезпечення економічної безпеки і подальшого розвитку компанії.\nОднією з основних вигод використання конкурентної розвідки в бізнесі є виявлення вразливих місць і недоліків в системі безпеки компанії, щоб розробити адекватні заходи захисту від промислового шпигунства, шахрайства та інших загроз.\n- Використання конкурентної розвідки в рішенні стратегічних, поточних тактичних і оперативних завдань бізнесу при виході української компанії на міжнародні ринки.\n- Напрями та етапи проведення конкурентної розвідки на корпоративному рівні. Сучасні технологічні засоби, методи та інструменти конкурентної розвідки. Інформаційно-аналітичне та програмне забезпечення конкурентної розвідки.\n- Конкурентна розвідка як обов'язкова умова забезпечення стратегічної стійкості, конкурентоспроможності і економічної ефективності українських компаній на світових регіональних ринках.\n- Класичний перелік ключових питань, на які дає відповідь конкурентна розвідка.\nУправління ризиками в процесі виходу українських компаній на зовнішні ринки.\nРизик об'єктивно становить неминучий елемент прийняття будь-якого господарського рішення в силу того, що невизначеність - неминуча характеристика умов господарювання. У момент прийняття рішення не завжди можливо отримати повні і точні знання про віддалені у часі середовища реалізації рішення, про всі діючі або потенційно можливі до прояву внутрішніх і зовнішніх факторах.\nКрім того, ризик, як можлива небезпека втрат, може бути пов'язаний з невизначеністю або нереальністю поставлених цілей, з прорахунками у плануванні та прогнозуванні, з суб'єктивізмом при прийнятті рішень.\nОблік міжнародного політичного ризику важливий як для компаній, що мають вихід на міжнародний ринок, так і для компаній, що мають зарубіжних бізнес-партнерів.\n- Основні ризики безпеки зовнішньоекономічного співробітництва українських та іноземних контрагентів.\n- Джерела ризиків при виконанні зовнішньоторговельних контрактів.\nБільш докладно про цей крок можна дізнатися в книгах\n«УПРАВЛІННЯ РИЗИКАМИ В КОМПАНІЯХ І БАНКАХ»,\n«НЕДОБРОСОВІСНА КОНКУРЕНЦІЯ: СУЧАСНІ ПРАКТИКИ І МЕТОДИ ПРОТИДІЇ»,\n«СУЧАСНІ ТЕХНОЛОГІЇ ФІНАНСОВИХ ЗЛОЧИНІВ ПРОТИ ДЕРЖАВИ, КОМПАНІЇ, ОСОБИСТОСТІ»,\n«БЕЗПЕКА КОНТРАКТІВ МІЖНАРОДНОЇ КУПІВЛІ-ПРОДАЖУ ТОВАРІВ І ПОСЛУГ»,\nа також подивившись приклад Інформаційно-аналітичної довідки (дослідження) щодо юридичних та фізичних осіб іноземних держав.\nВипадки промислового / корпоративного шпигунства, шахрайства та недобросовісної конкуренції на світових регіональних ринках.\nДіяльність компаній, які прагнуть продати свою продукцію або оптимізувати фінансові потоки, схильна до багатьох ризиків внутрішнього і зовнішнього характеру.\nНедобросовісна конкуренція є невід'ємною частиною суспільства, в яких би сферах і формах вона не здійснювалася. Широке поширення недобросовісна конкуренція отримала в області міждержавних відносин, особливо в частині, що стосується використання так званих заходів захисту внутрішнього виробника, отримання доступу на ринки або застосування шантажу, шпигунства і підкупу для отримання конкурентних переваг.\n- Огляд різноманітності форм і рівнів недобросовісної конкуренції.\n- Недобросовісні практики в конкурентній боротьбі на зарубіжних ринках.\n- Аналіз конкуренції на рівні держав, пов'язаних з ризиками, торговими війнами і захистом внутрішнього ринку.\n- Контррозвідувальна діяльність компанії і протидія прийомам недобросовісної конкуренції і конкурентної розвідки на міжнародних ринках.\n- Розробка корпоративного стандарту і комплексної концепції / політики безпеки компанії з позиції системного підходу і ризик-менеджменту.\n«НЕДОБРОСОВІСНА КОНКУРЕНЦІЯ: СУЧАСНІ ПРАКТИКИ І МЕТОДИ ПРОТИДІЇ»\nБезпека договірних відносин з іноземними контрагентами.\nВ даний час неможливо обійтися без розуміння світових тенденцій в бізнесі і визнання співіснування багатьох культур і управлінських підходів, які визначають успіх виходу компаній на нові зарубіжні ринки.\nВихід на міжнародні ринки стає в даний час самостійною силою, маючи яскраво виражену тенденцію до зростання. Вона посилюється дією різних чинників - економічних, політичних, технологічних, соціолого-демографічних, психологічно-менталітетних та ін.\nОсобливе місце займає безпека контракту, який є основним інструментом зовнішньоекономічної діяльності та за яким виникають права і обов'язки сторін. Успішний вихід компанії на зарубіжний ринок багато в чому залежить від того, наскільки ретельно була проведена робота з його підготовки, враховані всі юридичні і організаційні моменти і ризики. Складність зовнішнього середовища міжнародного бізнесу означає, що міжнародні угоди, по суті, більш ризиковані в порівнянні з угодами на внутрішньому ринку.\n- Аналіз безпеки компанії при пошуку ділових партнерів. Необхідність збору інформації про іноземного партнера.\n- Особливості роботи з іноземними діловими партнерами, способи попередження несумлінної поведінки з їхнього боку.\n- Аналіз способів фінансування виходу на світові регіональні ринки і угод з іноземними партнерами.\n- Необхідність забезпечення безпеки міжнародних фінансових розрахунків.\n«БЕЗПЕКА КОНТРАКТІВ МІЖНАРОДНОЇ КУПІВЛІ-ПРОДАЖУ ТОВАРІВ ТА ПОСЛУГ»\nОсобливості укладення зовнішньоекономічного договору (контракту).\nЗовнішньоекономічна діяльність здійснюється на основі укладання відповідних контрактів. Техніка виходу на міжнародний ринок розбивається на кілька етапів, одним з яких є підготовка до укладання контрактів купівлі-продажу.\nОсновним завданням на початковому етапі є пошук і вибір контрагента. Вибір контрагента - питання дуже важливе і складне. Воно залежить від характеру і предмета угоди, країни укладення та виконання контракту, ємності ринку, кон'юнктури. При виборі контрагента виникає питання - на якому ринку (в якій країні) краще продати або купити товар, а також з яким іноземним покупцем або постачальником краще укласти угоду.\nПри виборі контрагентів враховуються численні фактори, перш за все ступінь монополізації ринку великими фірмами, можливість проникнення на ринок, тривалість торговельних відносин з тією чи іншою фірмою, характер діяльності фірми (чи є вона споживачем даного товару або виступає в якості торгового посередника).\nВизначивши можливих контрагентів, експортер приступає до встановлення контактів з ним. Переддоговірний період, протягом якого ведуться попередні переговори про майбутню операцію, узгоджуються її основні умови (трактації угоди) є дуже важливим, оскільки від нього залежать параметри самої угоди.\n- Організація і порядок проведення переддоговірної роботи по укладанню контрактів міжнародної купівлі-продажу товарів, послуг.\n- Рекомендації по складанню зовнішньоторговельного контракту. Зміст основних розділів контракту.\n- Типові помилки, яких припускаються при укладенні міжнародних контрактів.\n- Врегулювання конфліктних ситуацій: судовий розгляд, санкції. Визначення найбільш ефективної моделі розгляду зовнішньоторговельних суперечок.


18 жовтня 2013, п’ятниця - минула подія 2013 року. Календар :: Свята та події\nДілова мова → Календар 2013 → Свята на жовтень → 18 жовтня п’ятниця\n18 жовтня 2013 рік, п’ятниця. 18 жовтня – День, який оголошений Європейським днем боротьби з торгівлею людьми, був започаткований 18 жовтня 2007 року. Такий день необхідний для консолідації діяльності та підвищення рівня обізнаності з найдавнішим негативним феномен...\n18 жовтня 2013 рік, п’ятниця. В цей день в 1995-му році наша суверенна держава Україна офіційно увійшла до Ради Європи. Рада Європи - міжнародна організація, яка сприяє співробітництву між усіма країнами Європи в області стандартів права, прав людини, демократично...\nПодії 18 жовтня в календарі пам’ятних дат на 2013 рік →\n→ 18 жовтня 2020 року → 18 жовтня 2021 року → в календарі 2019, 2018, 2017, 2016 року


Найрозумніше місто світу - Шанхай - Today.ua\nГоловна Техно Названий «найрозумніше місто» світу - важливу нагороду вперше отримав китайський мегаполіс\n11:51, 21 лис, 2020\nЕксперти Всесвітньої виставки-конгресу Smart City Expo визначили «найрозумніше місто в світі». Вперше в історії цінну нагороду, яка є показником, що Піднебесна робить ефективні кроки на шляху до цифровізації, інклюзивності та безпеки, отримав Шанхай.\nГендиректор World Smart City Expo зазначив, що за останні роки Шанхай далеко просунувся в справі впровадження нових технологій, цифрових досягнень, штучного інтелекту і мережевих зв'язків. Мер Шанхаю додав, що місто продовжить свій шлях «цифровий трансформації і прагненням побудувати розумний місто, який забезпечує відчуття вигоди, щастя і безпеки для своїх жителів» Відзначимо, що World Smart City Expo проходить щорічно в іспанській Барселоні протягом уже дев'яти років, але через пандемію китайського вірусу захід провели одночасно в трьох містах: Нью-Йорку, Барселоні і в Шанхаї.\nЩо стосується переможця, то Шанхай - це місто на сході Китаю, площею 6340,5 кв / км. Шанхай не тільки найрозумніший місто, а й один з лідерів рейтингу найбільших фінансових центрів світу.\nЗа підсумками 2019 року найрозумнішим містом світу був названий Стокгольм (Швеція).\nНагадаємо, раніше Київ потрапив до рейтингу міст з найбруднішим повітрям. Яке місце в антирейтингу зайняла українська столиця?


У Вінниці створено Народну раду - новини політики\nДепутат Андрій Шевченко\n«На цей момент ми можемо говорити, що громада Вінниччини взяла відповідальність за долю області в свої руки. Те, що зранку тут відбулося, – це було реакцією людей на незадовільні дії керівництва області і на неадекватну реакцію на те, що зараз відбувається в країні. Та атмосфера, в якій ця сесія розпочиналась, спровокувало у людей реакцію. Зранку була спонтанна реакція людей на абсолютно неадекватну поведінку керівників області у світлі того, що відбувається в країні. Зараз утворена Народна рада Вінниччини. Це структура, яка буде координувати свої дії із Народною радою України», - заявив Шевченко.\nВін повідомив, що утворений тимчасовий виконком Народної ради й запропонував на найближчий час вважати головами виконкому НР трьох співголів - Людмилу Щербаківську, Олексія Фурмана й Сергія Свитка.\n«Найближчі години склад виконавчого комітету буде розширений і уточнений. Завдання Народної ради Вінниччини і виконавчого комітету – підтримання порядку в області, недопущення репресій по відношенню до людей і подальша координація своїх дій із людьми із громадою по усій Україні», - сказав Шевченко.\nВін зазначив, що наразі очікується реакція міліції на спільне забезпечення порядку в приміщенні. «Ми були в діалозі з міліцією і наш заклик до міліції - разом здійснювати спільне патрулювання та спільний контроль за порядком у приміщенні ОДА, тобто встановити спільно із міліцією пости охорони порядку. Це був би хороший приклад для усієї країни і це було б гарантією, що тут буде мир і спокій. Остаточної відповіді на цей заклик від керівництва міліції поки що немає», - сказав Шевченко.\nВін додав, що зараз у приміщенні ОДА діє повний порядок – ніхто не трощить двері, ніхто не штурмує кабінети, в повній безпеці майно.\nЯк повідомляв УНІАН, сьогодні, 25 січня, у Вінниці мітингувальники захопили приміщенням ОДА та облради. Мітингувальники вимагають відставки губернатора Івана Мовчана.


Репортажи пользователей сайта Korrespondent.net - Готельні фішки | Korrespondent.net\nЧому на родючій землі не зростають креативні та ініціативні?\nВлітку спілкувався з заступницею міністра культури Криму. Першим її запитанням було (звідки довідалась, що це мій “головний біль”, – тями не йму): “Чому ви вважаєте, що серед наших студентів немає креативних особистостей?”. Відповів, що за понад чверть століття праці в Шевченковому університеті зустрів таких стільки, що пальців однієї руки – забагато.\nМова – про вітчизняний туризм, потенціал для розвитку якого величезний (за щойно оприлюдненими оцінками фахівців Туристської асоціації України він може щороку збагачувати бюджети всіх рівнів щонайменше $ 10 мільярдами). Чого не скажеш про креативних й агресивних маркетологів та менеджерів, які б цей потенціал реінвестували в грошові потоки…\nПригадується мовлене одним із кіношних героїв Леоніда Гайдая: “Все вже вкрадено до вас”, оскільки стосується це й креативних ідей щодо УСІХ (підкреслення моє – І.В.) складових вітчизняної туристсько-рекреаційної індустрії, однією з найважливіших якої є “армія” закладів розміщення (у рекреації – й лікування). Тож українські готелі, мотелі, кемпінги, турбази, пансіонати, санаторії, бази відпочинку, автостоянки… Чи бодай один із них попав у СВІТОВІ списки креативних (про вітчизняні – створювані на замовлення снобів чи охочих до всіляких містечкових нагород, що потім бовваніють на рецепціях або в кабінетах директорів – не згадую). Ні? То чому б не подивитись у бік не лише “омріяної” Європи, а на Південний Схід, Схід Далекий? У Штати зазирнути. Там не “стоять з простягнутою рукою”, а для залучення клієнтів та росту популярності не від сьогодні все частіше використовують оригінальні маркетингові ідеї (пригадуєте філософію маркетингу “знайди потребу і задовольни її”?). І, зазвичай, чим креативніші, тим ефективніші.\nОтель MGM Grand (Лас-Вегас) організував у Twitter рекламну кампанію, ідея якої полягала в тому, що отель просив людей поділитись з усім онлайновим світом своїми гріховними вчинками і немов би “відпускав” гріхи своїм можливим клієнтам, позбавляв їх почуття провини за все, що вони накоїли, і навіть обдаровував їх подарунками. Щомісяця представники отелю “випадковим” чином відбирали одного з “грішників” і надавали йому право безкоштовного проживання в отелі, де ці люди могли грішити буз зупину й без обмежень. На сайті також проводилось голосування за “най-най” страшні або ж цікаві гріхи, при цьому все це гріхопадіння поділялось на “смертельне” та “несмертельне”. До несмертельних відносили крадіжку шампуню з номера отелю або ж перебір з випивкою. Інструменти для голосування були уведені не випадково: вони розраховані на те, щоб залучити до гри навіть тих відвідувачів сайту, які не хотіли ділитись своїми гріхами.\nЗгодом за кампанією в Twitter отель використав YouTube та Facebook: кожна з кампаній також тривала місяць. Поза те, маркетологи запропонували мобільну кампанію та електронні пересилання.\nОкрім онлайнових інструментів MGM Grand задіяла ще один незвичайний засіб просування. На вулицях Лос-Анджелеса було встановлено проекційні установки, які проецирували визнання людей в гріхах із Twitter на стіни будівель в діловій частині міста, у Голівуді и на так званих “горбах”, де мешкають багатії. Проекція триває в нічний час – від заходу сонця до приблизно другої години ночі, себто тоді, коли незвичайну ілюмінацію може бачити підпила молодь.\nПрезидент агентства PM Digital Сюзі Сандберг (Suzy Sandberg) зазначає, що саме цінний приз в конкурсі або лотереї змушує людей взаємодіяти з товапром, який рекламують, а бо ж брендом. І приклад MGM Grand наочно показує, як можна залучати людей в цю взаємодію. “Кампанії в Twitter не були б такими успішними, якщо були б лише інформаційними”, - підкреслив експерт. Зазвичай люди підозріло ставляться до того, про що їх просить рекламодавець: подібні пости часто сприймаються як спам. Саме тому тема посту, запропонована рекламодавцем, повинна зацікавити і “зачепити” людей, аби вони із задоволенням писали в мікроблогах те, що від них і потрібно рекламодавцю…\nА власники отеля Sorrento Hotel (Сіетл, США) запропонували вечірню культурно-просвітню школу для своїх клієнтів “Night School”. Лекторами в цій школі є різноманітні діячі мистецтв – художники, режисери, письменниики та ін. Заняття в цій відбуваються проходять у вигляді семінарів, учасники яких збираються в пентхаузі на сьомому поверсі отелю за келихом гарного віскі чи вина, трапезують і обговорюють, наприклад, нову книгу автора або картину художника . Участь у такому семінарі вартує $ 50, їжа і напої у вартість включено. Крім семінарів на тему мистецтва відбуваються й навчальні класи, наприклад, по спиртних напоях Drinking Lessons. Ці класи проходять в барі отелю, проводять їх кращі бармени і сомельє, які упродовж двох годин розповідають слухачам все про спиртні напої, проводять легкий екскурс в історію і вчать робити найпоширеніші коктейлі.\nУ діловому ж центрі Сінгапуру, в отелі Naumi є цілий поверх, номерами на якому призначені лише для представниць прекрасної половини людства. Чоловікам на цей поверх заходити суворо заборонено, навіть обслуговуючий персонал складається виключено з жінок. Проживання в кожному з п’яти номерів (всі вони виконані в сіро-рожевій кольоровій гамі) коштує від $523 до $748. Кожна жінка, що поселилась в такому номері, отримує в подарунок набір косметики та аромотерапевтичних засобів відомої австралійської фірми. Заповнюваність номерів для жінок, за повідомленням власників готелю, не є меншою за 80%.\nНезвичайним сервісом хизується канадський готель The Country Inn and Suites in Niagara Falls. На відміну від стандартної кнопки “Room Servise”, якою оснащені всі телефони у звичайних готелях, в готельних номерах The Country Inn & Suites in Niagara Falls телефони мають кнопку... “Pizza”, за допомогою якої можна замовити доставку піци в номер. Натискання цієї кнопки автоматично з'єднує гостя з однією з місцевих піцерій, які є партнерами готелю. За свідченням представників готелю, цей сервіс дуже затребуваний постояльцями, а також допомагає розвантажити персонал і сконцентруватися на наданні більш якісного сервісу гостям лаунж-бару. Крім усього цього додатковою перевагою є й пасивний дохід від партнерів-піцерій…\nЩо потрібно для того, аби про Україну згадували як про державу, що дивує світ не намаганням стати “європейською” (наразі в якій частині світу вона розташована?), а креативом, зокрема в готельній царині? Ви знаєте? І маєте ідеї? Тоді прошу ласкаво до балачки :)


«Дидактична гра, як засіб розвитку мовлення у дошкільника».\nДидактична гра - така діяльність, сенс і мета якої дати дітям певні знання і навички, розвиток розумових здібностей.\nДидактичні ігри - це ігри, призначені для навчання.\nДидактичні ігри розрізняються по повчальному змісту, пізнавальної діяльності дітей, ігровим діям і правилам, організації і взаємин дітей.\nНастільно-друковані ігри - це дуже захоплююче заняття для дітей. Найчастіше використовуються дидактичні ігри з парними картинками, розрізними картинками і кубиками. Діти самостійно можуть диференціювати їх відмінні ознаки: величину, колір, форму, призначення.\nСловесні ігри побудовані на поєднанні слів і дій гравців. Ігри зі словом спрямовані в основному на розвиток мови, виховання правильної звуковимови, уточнення, закріплення та активізацію словника, розвиток правильного орієнтування в просторі, формуванні діалогічного і монологічного мовлення.\nДидактичні ігри з прищіпками\nДидактичні ігри з прищіпками спрямовані на розвиток дрібної моторики у дітей, уяви, мислення, творчого потенціалу.\nРозвиваючі ігри з прищіпками, паралельно з фізичним розвитком кисті відбувається вдосконалення мови, поповнення словникового запасу, активізується творче мислення, відбувається формування просторових понять і чуттєвого сприйняття світу.\nВся справа в тому, що мовний і руховий центри розташовані поруч в корі головного мозку, звідси випливає зв'язок між дотиком і розвитком мови. Чим більше ваш малюк обмацує предмети, розвиваємо дрібну моторику рук (бажано різної форми і фактури, тим менше ймовірність виникнення у нього проблем з промовою!\nТ. е. В процесі гри діти вчаться розрізняти і правильно називати кольори, овочі, фрукти, різних тварин і птахів, і т. Д.\nДля підтримки інтересу в грі з прищіпками можна використовувати різноманітні потішки, вірші, а також може супроводжуватися цікавими казками.\nГ. Р. Кандибур - заслужений педагог, автор унікальної навчально-ігрової методики «Азбука життєвого успіху» - «Ігри з прищіпками».\nЗ цієї унікальної методики я працюю, як педагог-психолог. Далі практична частина.\ndidakticheskie-igry_7i4cf.pptx | 1892,9 КБ | Завантажено: 8


Назва цього блогу така, бо «герой нашого часу» – заступник голови Окружного адміністративного суду м. Києва Євген Аблов став гучно відомий у вузьких суддівських колах саме через судовий процес, який забезпечив дерібан масиву земель загальною площею 614,3 га біля смт. Затока в Одеської області у 2010 році. І не просто тому що він приймав судові рішення, які у подальшому було скасовано Апеляційним судом Одеської області, а тому, що своєю ухвалою суддя Аблов фактично визнав незаконним Рішення Одеського облвиконкому від 11.03.1966 № 174 щодо передачі земельної ділянки загальною площею 614,3 га до Затоківської селищній раді, правомірність якого на той час вже було встановлено рішенням Вищого арбітражного суду України від 13.05.1996 по справі № 123/3, а отже відповідно до процесуального законодавства не є предметом доказування при розгляді інших справ. Після цього рішення, яке у подальшому було скасовано Апеляційним судом Одеської області, але до моменту скасування всі землі фактично було подерібанено Білгород-Дністровською районною радою Одеської області, пане Євгене йде на підвищення та переміщується з м. Одеси до Києва у крісло заступника голови Окружного адмінсуду вже Києва.


Магнітна дошка на стіну: просто, зручно, цікаво | AllBoards Україна\n03.06.2020 Manager 0 Comments\nМагнітна дошка ідеально підійде як для домашнього, так і для офісного користування. Форма і розміри таких дошок практично такі ж як і в коркових або стандартних шкільних. Це прямокутник, рідше квадрат, оформлений рамкою.\nКріпити до них інформацію на паперових носіях ще простіше, ніж до коркових: просто піднести лист до бажаного місця і закріпити магнітом. Також на такій дошці інформацію можна записати за допомогою маркера.\nМагнітна дошка Аllboards\nМагнітні дошки на стіну для будинку користуються великою популярністю ще й тому, що мають додаткову функцію: по ним можна писати маркером. В офісах різних компаній, в установах і навчальних закладах поширеним варіантом є поворотні дошки: на одному боці пишуть маркером, а на іншому застосовують магніти для розміщення інформації.\nВибір асортименту магнітів є досить великим: на IT-тематику (смайлики), пізнавальні (літери, геометричні фігурки), просто приємні квіточки, метелики, нейтральні округлі капелюшки.\nКорисна порада! Дуже важливо підібрати магніти відповідно до призначення дошки. Зовнішній вигляд цих додаткових елементів значно впливає на створення певного настрою в сприйнятті розміщеної інформації.\nМагнітна дошка для дітей на стіну є універсальним варіантом. Користування фіксаторами не вимагає особливих умінь і доступно кожній дитині. Можливість малювати, писати кольоровим маркером забезпечує всебічний розвиток: вдосконалюється моторика, активізується мислення, творчу уяву, формуються певні навчальні навички. Крім того, компанія Allboards пропонує цікавий варіант для дитячої творчості: Дошка DUO (коркова+магнітна поверхня), де в оному виробі поєднано два види поверхонь – коркова та магнітна.\nМагнітно-коркова дошка Allboards\nЗа типом конструкції магнітно-маркерні дошки можна розділити:\nнастінні (фіксуються стаціонарно);\nобертові (закріплені на вісь, навколо якої вони можуть обертатися);\nпересувні (на коліщатках);\nОстанній вид заслуговує на особливу увагу. Це дошки на триногах, що зовні нагадують мольберт. Ними оснащені практично всі офіси. Основними позитивними характеристиками можна вважати компактність і створення атмосфери камерності (сприяють необхідному робочого настрою) внаслідок особливостей конструкції. Для домашнього користування частіше застосовуються невеликі фліпчарти.\nВизнаний лідер у сфері забезпечення магнітними та корковими дошками, таблицями для навчальних завдань компанія «АLLboards-Україна» пропонує клієнтам усіх рівнів, де важливий творчий підхід до справи свої вироби європейського ґатунку.\nPrevious Previous post: Коркова дошка на стіні: для чого вона потрібна і куди її повісити?


Віконний профіль Rehau Euro-Design 70 в Києві | «ВікнаКиїв»\nВікнаКиїв ... Вікна REHAU в Києві ... Вікна Euro-design 70\nГоловне завдання німецького профілю Rehau Euro-Design 70 – забезпечити приміщенням високу шумо- і теплоізоляцію. Цей профіль дуже часто використовується для складання важких конструкцій. Тому систему Євро Дизайн використовують не тільки для встановлення вікон, але й балконів.\nВіконний профіль Rehau Euro-Design 70 добре підходить для будівель з низьким коефіцієнтом енерговитрат (дач, заміських будинків).\nПластикові вікна Euro-Design 70: головні якості\nЯкщо ви вирішили встановити металопластикові вікна, які максимально захистять приміщення від холоду, то варто віддати перевагу профілю Euro-Design 70. Крім хороших теплоізоляційних властивостей, дана модель ще має цілий ряд таких якостей:\nЗручний догляд. Віконний профіль легко очищається за допомогою сухої або вологої мікрофібри. Завдяки спеціальному ПВХ-складу, пил на вікнах Рехау не затримується.\nВисока енергоефективність і економія на опаленні.\nГарна шумоізоляція. За закритими вікнами зовсім не чути зовнішніх шумів.\nВеликий вибір кольорової палітри і текстурних рішень для пластикових вікон REHAU Euro-Design 70.\nПокупець може замовити пластикові вікна Рехау під будь-який дизайн. Цього можна досягти завдяки ламінуванню, лакуванню, кешуванню і алюмінієвим вставкам на профіль. Крім того, ви можете купити вікна Рехау Євро-дизайн нестандартної форми: аркові, круглі, у формі ромба та інші.\nЦіна на склопакети Euro-design 70\nВартість\tвід 3500 грн\nЦіна на Euro-design 70 визначається індивідуально в залежності від вашого проекту. Дізнатися ціну для вашого вікна.\nДругие варианты стеклопакетов REHAU (Рехау)\nЗ ВікнаКиїв процес установки\nвікон простий і зрозумілий\nВи залишаєте заявку через сайт або телефон\nВиїзд до клієнта і завмер продукту\nТочний розрахунок вартості, укладення договору і оплата\nВиробництво здійснюється від 5 днів\nДемонтаж старого та монтаж нового продукту\nНам кажуть ДЯКУЮ!\nДе замовити вікна Euro-Design 70 в Україні (Київ)\nКупити якісний віконний профіль Euro-Design 70 REHAU найкраще у прямого постачальника, яким є наша компанія. Ми пропонуємо великий вибір пластикових вікон німецького концерну за доступною ціною. Замовити пластикові вікна Рехау Євро-дизайн недорого можна прямо зараз. Для цього потрібно зателефонувати нашому менеджеру по телефону, зазначеному в контактах, або залишити свою заявку на євровікна на сайті.\nВиїзд замірника додому здійснюється в той же або на наступний день і ця послуга безкоштовна.


Розбудова шлюбу. Любов у шлюбі. Дві книги в одній. Книги для сімейних пар т... — Др. Ед Віт, Глорія Оукс Перкінс. Лоуренс Дж. Крабб Молодший\nРозбудова шлюбу. Любов у шлюбі. Дві книги в одній. Книги для сімейних пар та консультантів з питань подружнього життя\n400 стор., м'яка обкладинка, 2009 рік\nФормат (розміри): 148х210х19\n"Буває таке, що про нього говорять: "Дивись, - це нове!" Та воно вже було від віків, що були перед нами!" - сказав колись Соломон (Еклезіяста 1:10).\nОсь перед вами ще одна книга про подружнє життя. Невже у ній можна буде знайти для себе щось нове? Та чи не пора вже припинити писанину книг, у яких старі істини перекроюють на новий лад, і просто поводитись як належить? Чи не виявляться Соломонові слова слушною епітафією для цього обговорення шлюбу?\nНа жаль, нерідко доводиться стикатися з подружжями, котрі втратили будь-яку надію на більш сердечні та близькі взаємини. Багато подружь мали б велику користь, якби збагнули перспективу біблійного погляду, достатньо широку для отримання чіткого загального уявлення про те, чим насправді є шлюб, і достатньо практичну, аби запропонувати їм особливі дороговкази для здійснення Божого задуму щодо близькості у шлюбі.\nЧАСТИНА 1. МЕТА ШЛЮБУ\nРозділ 1. Єдність. Що це таке і чому вона важлива?\nРозділ 2. Духовна єдність. Хто відповідає на мої потреби?\nРозділ 3. Душевна єдність. Споживання чи служіння?\nРозділ 4. Душевна єдність. Спілкування, або "Що мені робити, коли я злюся?"\nРозділ 5. Тілесна єдність. Фізична насолода, що має значення для особистості\nЧАСТИНА 2. ЗАКЛАДАННЯ ПІДМУРІВКУ\nРозділ 6. Будівельний блок 1. Ласка\nРозділ 7. Будівельний блок 2. Посвята\nРозділ 8. Будівельний блок 3. Прийняття\nБіблія 075 Z Ti Книги Святого Письма. Коричнева, рамка, застібка, золотий з...\nЗі знижкою 15%: 722.5 грн.


13.08.2020 15:52 153\nПопри відключення інтернету, телеграм-канал NEXTA Live став головним джерелом інформації про протести у Білорусі. Сьогодні він має майже півтора мільйона підписників, кількість яких постійно зростає, в тому числі за межами Білорусі. Проєкт, який не має ані штатних журналістів, ані веб-сайту, називає себе «децентралізованим медіа ХХІ століття» – творцями контенту є небайдужі люди, які перебувають в епіцентрі подій. Хто керує каналом та чому навколо його роботи точиться низка запитань?\nЗнепритомнілі тіла протестувальників, кров та масове побиття демонстрантів у перший день протестів – без доступу до інтернету ці кадри могли не отримати моментальне розповсюдження серед сотень тисяч людей, адже інтернет був відключений по всій країні.\nОднак «утримати» інформацію владі все одно не вдалося. NEXTA – мережа обміну даними з сотнями тисяч білорусів проливала світло на події, про які умовчували державні ЗМІ.\nКількість підписників телеграм-каналу NEXTA Live за останні три дні протестів стрімко збільшилася у кілька разів – з 300 тисяч до понад 1,4 мільйона осіб. Люди з різних куточків Білорусі анонімно діляться документами, фотографіями і відео того, що бачили, а NEXTA оперативно ретранслює дані у маси.\nНа якомусь етапі оглядачі почали помічати, що канал намагається стати координатором протестів.\n«Канал NEXTA не претендує бути журналістським, він є активістським й взяв на себе роль не просто інформування про протести, але й пробує координувати протести», – пояснює в коментарі Радіо Свобода Віталій Мороз, керівник програм нових медіа громадського об’єднання «Інтерньюз-Україна».\nЗасновник Telegram повідомив про те, що спеціально під ситуацію в Білорусі було вжито заходів для обходу блокування інтернету.\n«Ми включили наші інструменти антицензури в Білорусі, щоб Telegram залишався доступним для більшості користувачів», – повідомив Павел Дуров у своєму твіттері 10 серпня.\n«Tелеграм для Білорусі є сьогодні тим, чим був фейсбук для України в 2013-2014 роках. В умовах тотального shut down інтернету в Білорусі Телеграм, який має динамічні IP-адреси й не блокується, відіграє важливу роль», – зазначає Мороз.\nNEXTA вимовляється як «нехта», що у перекладі з білоруської означає «хтось». Проєкт сам по собі не новий, досить популярним він вважався і раніше.\nВсе почалося з того, що кілька років тому NEXTA заснував 17-річний школяр Степан Путило. Спочатку це був канал на YouTube з музичними матеріалами політичної тематики. У підписі під відео з кавером на пісню гурту «Сплін» «Выбора нет» йдеться про те, що результати виборів 2015 року у Білорусі відомі всім заздалегідь: «Єдиний спосіб зламати звичний сценарій диктатури – не брати в ньому участі. Не ходити на виборчі дільниці. Про це ми і вирішили вам нагадати».\nПізніше автор проєкту робив політичні огляди, метою яких, як він казав, було привабити аполітичну молодь до політичних проблем Білорусі. Його онлайн-діяльність зрештою привернула увагу правоохоронних органів Білорусі, які, за його словами, вирішили навіть порушити проти нього кримінальну справу через «образу президента». Сьогодні інтернет-активіст перебуває у Польщі і додому не їздить.\nВосени 2018 року він створив телеграм-канал, через який ділився надісланою інсайдерською інформацією з людьми, зокрема від правоохоронних органів. У 2019 році проєкт випустив документальний фільм під назвою «Лукашенко. Кримінальні матеріали», який станом на цей день має майже три мільйони переглядів.\n«60 хвилин правди» – підписали автори свій матеріал у YouTube. Підводка до фільму обіцяє: після перегляду ви зрозумієте, чому Білорусь «страждає від бідності, тоді як усі сусідні країни рухаються вперед та розвиваються».\n«Висновки роблять самі люди і самі ж підписуються на мої канали, на відміну від примусових підписок на державні ЗМІ», – пояснював Путило в інтерв’ю tut.by у 2019 році, коли портал вже був досить популярним.\nСьогодні NEXTA має кілька каналів у телеграмі. Над каналом працюють до чотирьох людей – всі з Польщі. Керує редакцією Роман Протасевич, білоруський журналіст та політичний активіст, який на початку 2020 року через переслідування попросив політичного притулку у Польщі.\nСам проєкт називає себе «децентралізованим медіа ХХІ століття».\n«Ми використовуємо кілька сайтів, у нас немає центрального вебсайту, у нас немає жодної центральної сторінки. Це кілька каналів у зручних для людей форматах – месенджери та YouTube. Як показав наш досвід, на цей формат справді є попит. Особливо враховуючи, що спосіб споживання інформації змінюється дуже швидко», – сказав Протасевич в інтерв’ю Euronews.\nЯкі питання до NEXTA?\nДіяльність телеграм-каналу стала предметом активних дискусій через низку причин. По-перше, питання точаться з приводу того, чи можна називати їхню діяльність журналістською і, як наслідок, наскільки доречним є використання наданих анонімним телеграм-каналом даних з боку провідних ЗМІ.\n«У Білорусі в телеграмі, як й у фейсбуці та твітері, працюють також й професійні журналісти – Euroradio, «Наша нива» тощо, однак вони поступаються за охопленням ключовому телеграм-каналу NEXTA, який щодня росте і зараз має аудиторію в 1,4 мільйона підписників, а повідомлення досягають аудиторії зі швидкістю 100 000 за 10-15 секунд», – зазначає в коментарі Радіо Свобода Віталій Мороз.\nТоді виникає запитання, наскільки можна довіряти даним, якими вони так швидко діляться. Чи мають вони час на перевірку всіх даних?\n«Контент, скоріше за все, не проходить перевірку, адже публікується в режимі реального часу й є агрегатором контенту з багатьох джерел, тоді ж як канали редакцій перевіряють й публікують з запізненням, відповідно, програють у швидкості», – зазначає у коментарі Радіо Свобода Віталій Мороз.\nУ NEXTA неодноразово наголошували, що до інформації підходять відповідально.\n«Я намагаюся ретельно перевіряти будь-яку інформацію перед публікацією – щоб було щонайменше два непов’язаних між собою джерела, а також непрямі підтвердження правдивості. Сумнівної інформації багато», – пояснював Путило в інтерв’ю tut.by у 2019 році.\nПротасевич заявляє, що вони довіряють певним джерелам, які діляться з ними інформацією з різних відомств.\n«Ми намагаємося перевірити звичайну інформацію за допомогою перехресної перевірки. Якщо кілька явно не пов’язаних між собою людей пишуть нам і кажуть нам одне і те ж саме, то ми переважно вважаємо цю інформацію перевіреною, оскільки ми, безумовно, не можемо отримати жодної інформації від чиновників», – пояснив головний редактор проєкту в інтерв’ю Euronews, хоча й в коментарі виданню Esquire визнав, що проблеми з неточністю інформації через її великий потік трапляються.\nЩе одне питання стосується того, де проходить межа між забезпеченням людей важливою інформацією і активізмом – адже NEXTA не лише інформує, але й, як помічають журналісти, координує протестний рух і закликає людей до дій.\nВ інтерв’ю «Ехо Москви» Протасевич визнав, що у висвітленні подій у Білорусі з боку NEXTA присутній «деякий емоційний окрас», однак в умовах відсутності єдиного лідера і перебування у в’язниці потенційних лідерів, «залишаються фактично ті, кого не можна дістати або заборонити щось писати – і це телеграм канали».\n«Саме тому телеграм-канали на цей момент являють собою не лише інструмент інформації, але й інструмент свободи», – сказав він.\nНа запитання ведучого про те, як він почувається через те, що заклики NEXTA можуть призвести до того, що люди виходитимуть на протести й ризикуватимуть здоров’ям чи свободою у той час, як Протасевич і Путило сидять у Варшаві, головний редактор NEXTA відповів, що совість його через це не мучить.\n«Звісно, щоразу, коли я читаю новини про поранення і про те, що хтось серйозно постраждав, мені не по собі. Але важливо розуміти, що кожна людина вирішує сама для себе, чи виходити їй на вулицю, чи відстоювати свої права і майбутнє, або сидіти вдома і читати новини у телеграмі», – сказав він в ефірі.\nПротасевич сказав в коментарі Esquire, що прибутки проєкт отримує від реклами, і запевнив: «Ніяких грошей, грантів, фінансування третіх осіб і держав ми не отримуємо і не плануємо».\nПротести в Білорусі почалися 9 серпня після оголошення попередніх результатів голосування на виборах президента. Згідно з офіційними даними, кандидатка Світлана Тихановська набрала 10,09%, чинний президент Олександр Лукашенко – 80,08%.\nЗа перші три доби протестів, за даними МВС країни, затримали понад шість тисяч людей. При затриманні ОМОН їх жорстоко б’є, застосовуючи кийки, гумові кулі, світлошумові гранати. Точна кількість постраждалих невідома. За офіційними даними, в лікарні країни доправили понад 200 людей.\nБілоруське державне агентство «Белта» повідомило про затримання координаторів антиурядових протестів.\n«Один із затриманих, мінчанин, знімав номер на 17-му поверсі готелю «Білорусь». Звідти він і координував акції. Чоловік керував діями трьох підлеглих. Вони, зі свого боку, керували сотнями», – пише агентство.\nТатьяна Савчук, Радио Свобода\nпредыдущая новость Филарет попросил о поддержке у Трампа следующая новость Урок для Путина: исполняется 20 лет катастрофы подводной лодки «Курск»\n18.01.2021 14:41:16 16