Фінансовий менеджмент у комерційних банках\nГлавная Коллекция "Otherreferats" Банковское, биржевое дело и страхование Фінансовий менеджмент у комерційних банках\nБанківська системи України, її функції. Фінансова стратегія та планування у комерційному банку, управління ліквідністю та грошовими ресурсами. Менеджмент банківських ризиків та їх класифікація. Управління відсотковим ризиком за допомогою Геп-менеджменту.\n2. прострочені- 4081 тис.грн., в 2004 році-1705 тис.грн.\nУправління ризиками разом із службою безпеки потрібно разом вирішувати збільшення суми прострочених кредитів шляхом реалізації майна, яке враховується в банку в заставі та застосовувати штрафні санкції , такі як підвищена відсоткова ставка, нарахування пені.\nЗа видами економічної діяльності АКБ «Індустріалбанк» в 2005 році найбільш кредитні ресурси направляв у оптову торгівлю та посередництво (268544 тис.грн.), харчову промисловість (104893 тис.грн.), будівництво (80796 тис.грн.) та інші (Див.табл. 3.5.)\nТаблиця 3.5- Структура виданих кредитів за видами економічної діяльності у 2004-2005 роках (тис.грн.)\nРибальство, діяльність риборозплідників і рибних ферм; послуги, пов'язані з рибним господарством\nЗдавання під найм без обслуги\n5.Основні засоби та нематеріальні активи-\nСума основних засобів та нематеріальних активів істотно збільшилась у 2005 році у порівнянні з 2003 роком за рахунок взяття на баланс основних засобів АКБ «МТ-Банк» при злитті та ново побудованих приміщень філій у місті кривий ріг та Чернігів на 93046 тис.грн.\nГрупи основних засобів наведені у таблицях 3.6 та 3.7.\nУ порівнянні з 2004 роком сума основних засобів у 2005 році збільшилась на 80901 тис.грн., тобто у 6,8 рази.\nНайбільшу частку в структурі основних засобів займають будинки та споруди-18,1%, машини та обладнання- 64,2%, прилади та меблі- 10,4%, транспортні засоби-4,4%.\nДля нарахування амортизації використовується прямолінійний метод, за яким річна сума амортизації визначається діленням вартості, що амортизується, на очікуваний період часу використання об'єкту.\n6.Нараховані доходи до отримання:\n2004р.- 1705 тис.грн.\nТаблиця 3.6 Основні засоби за 2005 рік\nНадійшло за рік (+)\nВибуло за рік (-)\nНараховано амортизації за рік (+)\nЗавершені кап інвестиції\nІнші зміни за рік (+;-)\nОдержані за фінансовим лізингом (+)\nПередані в оперативний лізинг (-)\nТаблиця 3.7 - Основні засоби за 2004 рік\nза рік (+)\nзавершені капітальні інвестиції\n2003 р.-819 тис.грн.\nУ порівнянні з 2004 роком їх сума зросла у 2005 році в 7 разів (на 10702 тис.грн.)\nСтруктура нарахованих доходів станом на 31 грудня 2005 року складалася з таких статей:\n1. Кошти в інших банках-566 тис.грн.;\n2. Цінні папери в портфелі банку на продаж-4025 тис.грн.;\n3. Кредити та заборгованості клієнтів- 9593 тис.грн.;\n4. Цінні папери в портфелі банку до погашення-421 тис.грн.\n7.Відстрочений податковий актив у 2003 та 2004 роках не відображався в балансі банку, а в 2005 році його сума склала 1472 тис.грн., тобто 0,08% в активах банку.\n8.Інші активи станом на 31 грудня 2005 року складалися з таких статей: банківські метали, запаси матеріальних цінностей, витрати майбутній періодів, дебіторська заборгованість за податком на прибуток, дебіторська заборгованість за іншими податками та обов'язковими платежами, дебіторська заборгованість за операціями з фінансовими інструментами, дебіторська заборгованість працівникам банку та сумнівна дебіторська заборгованість за операціями банку.\nВ порівнянні з 2004 роком у 2005 році сума інших активів збільшилася на 9402 тис.грн., найбільшу частку в структурі інших активів займають інші-51%, дебіторська заборгованість за податком на прибуток - 13,7% та дебіторська заборгованість по операціям з фінансовими інструментами - 12,8%. На величину збільшення інших активів мають вплив транзитні рахунки за операціями з пластиковими картками:2625, 2924, а також дебіторська заборгованість за послуги 3519 та транзитний рахунок, за операціями, здійсненими через банкомат-2920.\nРисунок 3.4 Структура активів банку станом на 31 грудня 2005 року\nВ 2004 році в порівнянні з 2003 роком в структурі інших активів з'явилися такі статті як банківські метали, дебіторська заборгованість за податком на прибуток. Сума інших активів збільшилася в 2004 році в порівнянні з 2003 ком на 5594 тис.грн., тобто темп приросту склав 5 разів.\nСтруктура активів у питомій вазі зображена на рис.3.4.\nПасиви АКБ «Індустріалбанк» складали:\nПасиви банку складаються з зобов'язань та власного капіталу. На основі графічного зображення руху коштів по зобов'язаням та власного капіталу (рис.3.5) можна зробити висновок, що питома вага зобов'язань в структурі пасивів становить у 2003-2005 роках 87,26%, 84,99% та 81,72% відповідно. Тобто доля залучених коштів для виконання своїх цілей в АКБ «Індустріалбанк» більш, ніж власний капітал і з кожним роком спостерігається збільшення їх суми.\nРисунок 3.5 Графік руху зобов'язань та власного капіталу в 2003-2005 р\nСпостерігаємо, що в 2004 році обсяг залучених коштів збільшився усього на 118926 тис.грн.. На фоні нестабільного політичного та економічного становища, напередодні президентських виборів 2004 року юридичні та фізичні особи з недовірою віднеслися до зберігання грошей на депозитах у банках, у тому числі й в АКБ «Індустріалбанк».\nСума зареєстрованого власного капіталу постійно мала тенденцію до зростання. Доля власного капіталу в 2003-2005 роках від суми пасивів склала 12,74%, 15% та 18,28% відповідно. У 2005 році в порівнянні з 2004 роком сума власного капіталу зросла на 175497 тис.грн., тобто темп приросту його склав 2,17 разів.Це зумовлено приєднання шляхом реорганізації «МТ-Банк» до АКБ «Індустріалбанк». Станом на 31 грудня 2005 року структура зобов'язань банку складалася з наступних статей:\nПитома вага коштів інших банків, залучених АКБ «Індустріалбанк» з 2003 по 2005 роки в загальній структурі зобов'язань 26,53%, 21,43% та 19,57% відповідно. Як бачимо доля їх зменшується, хоча в грошовому еквіваленті сума збільшується.\n2.Доля коштів клієнтів на поточних рахунках зменшується, і це є позитивною тенденцією, клієнтські «гроші роблять гроші», зростає їх товарообіг. Ця стаття має найбільшу частку в зобов'язаннях АКБ «Індустріалбанк»:2003р.-71,57%, 2004р.-75,29%, 2005р.-74% (таблиця 3.8). За рахунок коштів клієнтів та інших банків АКБ «Індустріалбанк» втілює в життя одну з основних своїх стратегічних цілей- кредитування промислового сектору економіки, малого та середнього бізнесу для поповнення оборотних коштів та фізичних осіб для покращення рівня життя і зміцнення банківської системи в цілому.\nТаблиця 3.8 - Структура коштів клієнтів в зобов'язаннях банку (тис.грн.)\nКошти фізичних осіб, у тому числі\nНайбільшу частку в коштах клієнтів займають кошти фізичних осіб-35,36% в 2005 році, 6,94%-2004 році, кошти на рахунках клієнтів- 2005 р.-33,44%, 2004р.-57,38%. Визнчимо, що депозити юридичних осіб в 2005 році збільшились у порівнянні з 2004 роком на 221142 тис.грн., тобто темп прирорсту склав 18 разів. Кошти страхових компаній у 2005 році зменшились у порівнянні з 2004 роком на 21082 тис.грн., як на поточних рахунках так і на депозитних.\n3.Нараховані витрати до сплати\nПитома вага цієї статті постійно збільшується, з 2003 по 2005 року вона становила 0,02%, 0,17% та 0,53% відповідно. Збільшується вона за рахунок збільшення нарахованих витрат до сплати по коштам клієнтів.\n4.Інші зобов'язання склалися на 31.12.2005року склалися з таких статей:\nдоходи майбутніх періодів-397 тис.грн.;\nкредиторська заборгованість за податком на прибуток-4552 тис.грн.;\nкредиторська заборгованість перед акціонерами банку- 54354 тис.грн.;\nдивіденди до сплати-4662 тис.грн.;\nбанківські резерви на покриття ризиків і втрат-2548 тис.грн.\nУ порівнянні з 2004 роком сума їх збільшилася на 66380 тис.грн.\n3.2.2 Виконання нормативів АКБ «Індустріалбанком», встановлених Національним банком України\nОдне із найважливіших завдань АКБ «Індустріалбанк» - підтримка рівня ліквідності, адже це є необхідною умовою конкурентоспроможності банку на внутрішньому та міжнародних ринках. Для цього розрахуємо коефіцієнти ліквідності.\nМиттєва ліквідність сигналізує про здатність установи банку покрити коштами в касі та на коррахунку частину залучених коштів в національній валюті. Коефіцієнт миттєвої ліквідності показує спроможність банку погасити зобов'язання до запитання, протягом одного-двох банківських днів. Ймовірність пред'явлення всіх зобов'язань до запитання банку одночасно не дуже велика.\nНормативне значення не менше 20%.\nПри управлінні ризиком ліквідності банк здійснює забезпечення своєчасного виконання своїх грошових зобов'язань перед клієнтами шляхом визначення збалансованості між строками і сумами погашення активів та строками і сумами виконання зобов'язань банку, а також строками та сумами інших джерел та напрямків використання коштів типу видачі кредитів та понесення витрат.\nКоефіцієнт поточної ліквідності встановлюється для визначення збалансованості строків і сум ліквідних активів та зобов'язань банку. Для розрахунку нормативу поточної ліквідності враховуються вимоги і зобов'язання банку з кінцевим строком погашення до 31 дня (включно).\nНормативне значення -не менш ніж 40%. Тобто, за даними розрахунків, АКБ «Індустріалбанк» здатний відповідати по своїх зобов'язаннях з терміном погашення до 31 дня своєчасно за рахунок реалізації ліквідних активів первинної та вторинної ліквідності.\nНормативне значення- не менш 20%. Банк спроможний відповідати по зобов'язанням з терміном погашення до одного року.\nПри складанні річних звітів ризик ліквідності за поточний рік відображається в примітці в порівнянні з попереднім роком (Див.додаток Н).\nВ АКБ «Індустріалбанк» потреби в розрахунках допоміжних показників ліквідності не має. За розрахунками банк вважається ліквідним. Готівкових коштів та коштів на коррахунку достатньо для погашення зобов'язань банку. Порушень дотримання нормативів не було. За даними Асоціації українських банків АКБ «Індустріалбанк» знаходиться на 28 місці третьої групи за розмірами активів. За підсумками 2 кварталу 2006 року АКБ «Індустріалбанк» ввійде до другої групи банків за розмірами активів.\nДостатність власного капіталу\nУпродовж 2003-2005 років спостерігалася стійка тенденція до зростання балансового статутного та регулятивного капіталу. Зміни та рух капіталу відображається у «Звіті про власний капітал», затвердженого Інструкцією про порядок складання річного фінансового звіту в банках України». (Див.додатки В, Ж) Балансовий капітал АКБ «Індустріалбанк» у 2005 році порівняно з 2003 роком збільшився на 32187 тис. грн. і становив 100584 тис.грн. Питома вага статутного капіталу в структурі пасивів банку зменшилася і становила станом на 31 грудня 2005 року 30,94% (у 2004 році-64,57%). Протягом 2005 року обсяг балансового капіталу зріс в основному за рахунок збільшення резервного фонду (на 68759 тис. грн., або на 17,87%) та фінансового результату поточного року (прибуток у 2005 році досяг 66890,0 тис. грн.) та нерозподіленого прибутку на 51533 тис.грн.\nОскільки банківський капітал виконує регулюючу функцію та сприяє захисту від ризиків, у діяльності АКБ «Індустріалбанк» дедалі важливішого значення набуває нарощування регулятивного капіталу.\n1. мінімальний розмір статутного фонду;\n2. мінімальний розмір власних коштів банку (капіталу);\n3. платоспроможність банку;\n4. достатність капіталу (співвідношення власних і залучених коштів).\nВласний капітал банку є амортизатором збитків по робочих активах. Відповідно, адекватність капіталу- це його достатність покривати явні і приховані збитки ро активах. Капітал банку вважається достатнім, а банк платосрооможним, якщо він покриває не менше 8% ймовірних збитків по активах, що зважені на величину кредитного ризику. За Базельською угодою основний і додатковий капітал повинні у рівній долі (не менше 4%) покривати ймовірні збитки по активах.\nСума мінімального розмуру регулятивного капіталу (Н1) становила:на 01 січня 2006 року- 305238 тис.грн. (нормативне значення 50522 тис.ЄВРО.), на 01 січня 2005р.- 150663 тис.грн.(нормативне значення -39973 тис.ЄВРО.), на 01 січня 2004р.- 107615,3 тис.грн., що відповідає вимогам Положення про порядок видачі банкам банківських ліцензій, письмових дозволів та ліцензій на виконання окремих операцій, затвердженого постановою Правління Національного банку України від 17.07.2001 року № 275 зі змінами та доповненнями.\nНормативне значення нормативу адекватності регулятивного капіталу повинно бути не менш 10%. Тобто, за даними розрахунків АКБ «Індустріалбанк» - платоспроможний банк і в нього достатньо власного капіталу для забезпечення захисту інтересів вкладників та акціонерів банку.\n1. зменшити кредитний ризик;\n2. відмовитись від кредитування чи надання послуг у разі, якщо сума банківського капіталу близька до нормативів достатності капіталу ліміти;\n3. змінити плату за кредит.;\n4. відмінити кредитні ліміти.\nНорматив адекватності основного капіталу Н3 встановлюється з метою визначення спроможності банку захистити кредиторів і вкладників від непередбачуваних збитків, яких може зазнати банк у процесі своєї діяльності залежно від розміру різноманітних ризиків.\nНормативне значення -не менш ніж 4%. Отож, з цих підрахунків видно, що значення цього показника коливається, але межу 4% перевищує достатньо. Це свідчить про високий рівень залучення коштів.\nАКБ «Індустріалбанк» здійснює кредитні операції відповідно до основних напрямків кредитної діяльності банку та на підставі чинного законодавства, Статуту, Ліцензії та дозволу Національного банку України, нормативних актів Національного банку України та внутрішніх положень. Кредитні операції проводяться як у національній, так і в іноземних валютах. Кредитний портфель банку формується з оглядом на збереження його оптимальності та збалансованості.\nЗа даними структури активів та пасивів АКБ «Індустріалбанк» (табл.3.1) спостерігаємо щорічне збільшення обсягів кредитування . Але спостерігаємо й збільшення ризику кредитних вкладень, а тим самим, збільшення суми резервів на рахунки витрат банку, що впливає на рівень прибутку. З метою обмеження кредитного ризику за операціями з пов'язаними особами надання АКБ «Індустріалбанком» кредиту, позики, гарантії чи поручительства здійснюється за таких умов:\nа) особі, яка належить до перших керівників банку, якщо загальна сума кредиту (позики, гарантії чи поручительств) цій особі перевищує еквівалент 5000 євро в гривнях за курсом, установленим Національним банком, - за спільним письмовим рішенням правління та ради банку, шляхом таємного голосування більшістю у 2/3 голосів за присутності щонайменше половини членів обох органів без участі зацікавленої особи (чи загальними зборами акціонерів);\nб) особі, яка належить до перших керівників банку, якщо загальна сума кредиту (позики, гарантії чи поручительств) цій особі не перевищує еквівалент 5000 євро в гривнях за курсом, установленим Національним банком, - за письмовим рішенням, прийнятим правлінням банку шляхом таємного голосування більшістю у 2/3 голосів за присутності щонайменше половини членів правління банку без участі зацікавленої особи;\nв) особі, яка належить до іншого управлінського персоналу банку, - за письмовим рішенням, прийнятим правлінням банку шляхом таємного голосування більшістю у 2/3 голосів за присутності щонайменше половини членів правління банку.\nПри управлінні кредитним ризиком АКБ «Індустріалбанк», при видачі кредиту, здійснює аналіз фінансового стану позичальника, його кредитоспроможності та платоспроможності для упевненості виконання позичальником своїх зобов'язань перед банком. Видача кредитів здійснюється тільки при забезпеченні їх повернення шляхом укладання додаткових угод (застави, гарантії, поруки, страхування).\nБанк формує резерви на покриття можливих втрат за всіма кредитними операціями, включаючи розміщені депозити в банках, надані кредити та зобов'язання з кредитування, які в свою чергу діляться за методикою на стандартні та нестандартні. Резерв під кредитні ризики формуються у тій валюті, у який враховується заборгованість.\nБанком розроблені правила і методики для управління кредитними ризиками, включаючи інструкції щодо обмеження концентрації кредитного портфеля та дії Кредитного комітету, який здійснює активний моніторинг кредитного ризику банку. Для користування в роботі АКБ «Індустріалбанк» розробив Положення для визначення кредитоспроможності позичальників на основі.\nРезерв для відшкодування можливих втрат за кредитними операціями є спеціальним резервом. На суму сформованого резерву зменшується вартість відповідного активу. Резерв під кредитні ризики використовується для покриття збитків за непогашеною позичальником заборгованістю за кредитними операціями за основним боргом, стягнення якої є неможливою.\nСписання безнадійних кредитів здійснюється після проведення претензійної роботи, а також на підставі судового рішення.\nПри несвоєчасному погашенні клієнтом банку заборгованості за кредитом не пізніше наступного робочого дня сума виноситься на рахунок простроченої заборгованості. Нарахування відсотків за користування кредитними коштами здійснюється щомісяця за період з останнього дня попереднього місяця до передостаннього дня цього місяця.\nРозрахуємо нормативи кредитних ризиків, встановлених Національним банком України згідно Постанови № 279.\nНорматив максимального розміру кредитного ризику на одного контрагента Н7 розраховується як відношення суми всіх вимог скоригованих на суму резервів до капіталу банку.\nНормативне значення повинно бути не більше 25%. АКБ «Індустріалбанк» дотримується на протязі останніх трьох років встановленого нормативу.\nНорматив великих кредитних ризиків Н8 обчислюється як відношення всіх великих кредитів скоригованих на суму резервів до регулятивного капіталу банку. Нормативне значення не більше 800%.\nВеликі кредити в АКБ «Індустріалбанк» видаються з урахування нормативів і тим самим уникає кредитного ризику великих кредитів.\nНорматив максимального розміру кредитів, гарантій, поручительств, наданих одному інсайдеру Н9 розраховується як відношення суми кредитів, наданих одному інсайдеру скоригованої на суму сформованих резервів і 100% позабалансових зобов'язань банком, виданих інсайдерам на капітал банку.\nНормативне значення не більше 5%. Кредити інсайдерам не перебільшували встановлений норматив.\nОтже, акціонерний капітал служить “кінцевою лінією оборони” , яка виконує роль страхового фонду для покриття непередбачених втрат і збитків, які виникають в процесі оперативної діяльності банку. Роль банківського капіталу підкреслюється тією обставиною, що на відміну від підприємств банк вважається платоспроможним до тих пір, поки не торкатися його акціонерного капіталу.\nОцінка фінансового стану позичальника та визначення груп ризику по кредитних операціях в АКБ «Індустріалбанк» здійснюється на підставі Постанови Правління НБУ від 06 липня 2000 року № 279.\nОцінка стану обслуговування боргу в банку здійснюється щомісяця. За станом погашення позичальником кредитної заборгованості за основним боргом та відсотків по кредиту обслуговування боргу є:\n«добрим»- якщо заборгованість за кредитом сплачується в установлені кредитним договором строки;\n«слабким»- якщо заборгованість за кредитом прострочена від 8 до 90 днів та відсотки сплачуються з максимальною затримкою до одного місяця;\n«незадовільним»- якщо заборгованість за кредитом прострочена понад 90 днів або кредит пролонговано з пониженням класу позичальника понад 180 днів.\nПри відкритті процедури кредитування працівник мідл-офісу з управління ризиками спільно з юристом та службою безпеки банку здійснює оцінку застави рухомого та нерухомого майна позичальника. Кредитні справи знаходяться в кредитному відділі. Нарахування відсотків за користування кредитом здійснюється в передостанній день місяця за період з останнього дня попереднього місяця по передостанній день поточного місяця працівниками бек-офісу з обслуговування банківських операцій. Нарахування пені за прострочений кредит здійснюється з першого дня простроченого платежу у розмірі 1% , але не більше подвійної облікової ставки НБУ.\nНа підставі класифікації валового кредитного ризику та враховуючи прийнятне забезпечення, банк визначає чистий кредитний ризик за кожною кредитною операцією і зважує його на встановлений коефіцієнт резервування (Табл. 3.9)\nТаблиця 3.9 - Коефіцієнти резервування за ступенем ризику\nКоефіцієнт резервування за кредитними операціями в інвалюті з позичальниками, у яких немає джерел надходження валютної виручки\nФормування страхових резервів в бухгалтерському обліку відображається по рахунках 7720, 2401, 2400, 3690.\n3.3 Управління відсотковим ризиком та аналіз дохідності банку\nДля управління відсотковим ризиком в АКБ «Індустріалбанк» розробив методику визначення та застосування ефективної відсоткової ставки. Розрахунок ефективної ставки відсотка проводиться в банку автоматично із застосуванням відповідного програмного забезпечення, в якому ведеться облік відповідних договорів.\nЕфективна ставка відсотку грошового фінансового інструменту - це ставка, що приводить до поточної балансової вартості інструменту його майбутні очікувані грошові потоки.\nДля розрахунку ефективної ставки відсотка визначаються строки та величини потоків грошових коштів з урахуванням усіх умов договору за фінансовим інструментом , у тому числі включаються всі комісії та інші сплачені або отримані сторонами суми , що є невід'ємною частиною доходу 9витрат) фінансового інструменту. Комісії, що сплачуються клієнтами самостійно одноразово чи періодично на протязі строку дії договору з поточних рахунків, а також внесенням готівки в касу банку не включаються до розрахунку ефективної ставки відсотка. Величини грошових потоків за фінансовим інструментом залежать від його суми та процентної ставки за ним. Строками потоків грошових коштів є дати сплати відсотків , а також дати видачі, а потім - сплати номіналу фінансового інструменту.\nПервісний платіжний календар є вихідною формою - підставою для розрахунку величини ЕВС.\nПри розрахунку ЕВС відхилення від номінальної ставки не повинно бути більше 20%.\nНаведемо відомість по ефективній ставці відсотка (розраховується на кожне перше число місяця) (Таблиця 3.10).\nТаблиця 3.10 - Відомість по ефективній ставці відсотка\nВідомості по ефективній ставці відсотка розраховуються за кожним видом кредитів та депозитів (кредитні лінії, овердрафти, кредити, депозити).\nТаким чином АКБ «Індустріалбанк» для запобігання відсоткового ризику за допомогою розрахунку ефективної ставки відсотка забезпечує достатній рівень дохідності банківських операцій та оптимальний відсоток по депозитах.\nІнформаційною базою для аналізу дохідності і прибутковості служать залишки на рахунках 6-го (доходи) та 7-го (витрати) класів. Ці дані можна знайти у формах звітності комерційного банку (Див.додатки А-Л):\n1. форма №1 “Баланс комерційного банку”\n2. форма №2 “Звіт про прибутки та збитки комерційного банку”\n3. форма №11(місячна) “Балансовий звіт комерційного банку”\n4. форма №601(місячна) “Звіт про списання та відшкодування збитків”\n5. форма №603(місячна) “Звіт про достатність капіталу”\nПроцентні та комісійні доходи складають основну частину банківських доходів. Проценти за користування кредитами мають найбільшу питому вагу у доходах банку. Після доходів за користування кредитами наступними за значенням виступають надходження за інвестиційними цінними паперами, процентний доход за міжбанківськими позиками. Доход від операцій з цінними паперами може складатися з дисконту та купону. До процентного доходу також входить доход за строковими депозитами, розміщеними в інших банках. Основною складовою процентних витрат є процентні виплати за депозитами. Найбільши витрати пов'язані з купівлею строкових депозитів. За вкладами до запитання , як правило, встановлюється невелика плата.\nАналіз звітності визначає фінансову стабільність та надійність банку, доцільність і перспективи подальшої його діяльності.\nАналіз прибутковості банку з використанням системи фінансових коефіцієнтів дозволяє проаналізувати тенденції зміни рівня показників доходності, для чого фактичні рівні порівнюються зі значенням цих коефіцієнтів у попередньому періоді. Розрахуємо такі показники:\n1. Валовий (балансовий) прибуток по відношенню до активів банку (П1)\n2. Прибуток за мінусом податків по відношенню до активів банку (П2)\n3. Прибуток по відношенню до статутного фонду (П3)\nВаловий дохід = Процентні доходи + Комісійні доходи + Прибуток (збиток) від торговельних операцій + Інші банківські операційні доходи + Непередбачені доходи\nСлід відмітити, що величина процентних та комісійних доходів залежить від вартості послуг банку. Однієї з найважливіших сторін маркетингової діяльності АКБ «Індустріалбанк» є вибір його цінової політики, яку розробляє тарифний комітет.\nВ маркетинговій діяльності банку ціна виконує важливу функцію - вона узгоджує інтереси банку і клієнтів. Процес розробки цінової стратегії банку складається з декількох етапів. 10,27\nДо зовнішніх факторів відносяться рівень реального та прогнозованого попиту на даний вид банківського продукту в даних ринкових сегментах та його еластичність, наявність кредитних ресурсів, рівень інфляції, наявність конкуренції, ціни конкурентів на аналогічні послуги, аспекти регулювання банківської діяльності з боку держави. Ринок банківських послуг знаходиться під сильним впливом цих чинників, які багато в чому визначають правила гри. Фактори зовнішнього середовища непідконтрольні банкам розглядаються з точки зору необхідності врахування їх впливу при розробці стратегії розвитку банку.\nВідношення валового прибутку до активів у 2004 р. у порівнянні з 2003 роком збільшилось на 1,15тис.грн, а у 2005 р. в порівнянні з 2004 р. - зменшилося на 0,58 тис.грн. Тобто у 2005 році на 1 грн. активів приходилось 0,319 грн. балансового прибутку. Це зумовлено збільшенням суми відрахувань на формування резервів під кредитні операції.\nНа 1 гривню власного капіталу у 2005 році припадало 0,25 грн. прибутку після оподаткування.\nПри показника П3 (віддача власного капіталу) спостерігаємо збільшення його розміру на 1 гривню статутного капіталу. Другими словами ми розрахували показник прибутковості ROE. Показник ROE відображає фундаментальну залежність між прибутковістю й ризиковістю, він найчутливіший до джерел формування ресурсів банку і залежить від того, яких засобів банк використовує в обороті більше - власних чи позичкових.\nОдержаний коефіцієнт у розкладеному на частини вигладі виражає собою результат множення показника прибутковості сукупних активів (ROA) на мультиплікатор капіталу банку, тобто:\nРентабельність (прибутковість) комерційного банку- один з один з основних вартісних показників банківської діяльності. Рівень рентабельності характеризується коефіціентом рентабельності. Загальний рівень рентабельності банка дозволяє оцінити загальну прибутковість банка, а також прибуток, отриманий на 1 грн. доходів (доля прибутку в доходах):\nОтже, рентабельність АКБ «Індустріалбанк» досить стійка.\nНа основі даних розрахунків зробимо висновки про стан фінансового менеджменту в АКБ «Індустріалбанк».\nПереважну долю в пасивах банку займають залучені кошти, їх питома вага становить на протязі періоду розрахунків 87,26%-у 2003 році, 84,99%-у 2004 році та 81,72%- у 2005 році.\nСума зареєстрованого капіталу мала постійну тенденцію до збільшення. У 2005 році його сума виросла до 100584 тис.грн. за рахунок приєднання до АКБ «Індустріалбанк» АБ «МТ-Банк».\nНайбільшу частку в коштах клієнтів займають кошти суб'єктів господарювання, а саме: депозити- 255749 тис.грн., кошти на поточних рахунках- 359537 тис.грн. Кошти фізичних осіб займають у структурі коштів клієнтів банку третю частину, це зумовлено тим, що для населення постійно вводяться нові продукти банківського обслуговування, такі як «Інтернет-банкінг», «Телебанкінг», «СМС-Банкінг»- для фізичних осіб- підприємців і високі проценти по депозитним рахункам. Комітет з управління активами і пасивами спільно з тарифним комітетом розробляють доцільну цінову політику.\nЗа даними розрахунків економічних нормативів, встановлених НБУ, АКБ «Індустріалбанк» є ліквідним на протязі всього періоду дослідження, це є необхідною умовою конкурентоспроможності банку на внутрішньому і міжнародних ринках. За результати діяльності у 2 кварталі 2006 року АКБ «Індустріалбанк» війде в другу групу банків за обсягами активів.\nНормативи достатності основного капіталу теж були на рівні нормативних, це є запорукою платоспроможності банку.\n3.4 Висновки і пропозиції щодо покращення фінансового менеджменту в АКБ «Індустріалбанк»\nУ якості результатів вищевикладеного в дипломні роботі я хочу подати рекомендації, що сприяють збалансованому підході до стану фінансового менеджменту в АКБ «Індустріалбанк».\nЗа даними розрахунків нормативів ліквідності АКБ «Індустріалбанк» ми спостерігаємо, що норматив значно перевищує граничну норму ліквідності, встановлену Національним банком України. З одного боку загальною основою ліквідності виступає забезпечення прибутковості виконувальних операцій. З боку пайовиків банку, це є невикористаними можливостями для одержання прибутку. Досвід роботи комерційних банків показує, що банки одержують більше прибутку, коли функціонують на грані мінімально допустимих значень нормативів ліквідності, тобто цілком використовують надані їм права по залученню коштів у якості кредитних ресурсів.\nПо-перше банк повинен визначати потребу в ліквідних коштах хоча б на короткотермінову перспективу. Прогнозування цієї потреби може здійснюватись двома методами. Один із них припускає аналіз потреб у кредитах й очікуваному рівні внесків кожного з головних клієнтів , а інший- прогнозування обсягу позичок і внесків.\nПо-друге, тільки аналіз рахунків окремих клієнтів банку дозволить йому визначити потреби в готівці на даний момент. У вирішенні цього завдання допоможе також попереднє вивчення господарських і фінансових умов на місцевому ринку, специфіки клієнтури, можливостей виходу на нові ринки, а також перспективи розвитку нових банківських продуктів, у тому числі проведення операцій по лізінгу, трасту, факторингу и т.д. Причому , крім місцевих чинників, необхідно враховувати також і загальнонаціональні, наприклад, зміни в грошо-кредитній політиці, у законодавстві.\nПо-третє, банк повинен розробити грамотну політику управління активними і пасивними операціями.\nПри цьому банку слід звернути увагу на наступні моменти:\n1. Управління готівкою повинно бути більш ефективним, тобто необхідно планувати притоки і відтоки готівки і розробити графіки платежів.\n2. Терміни , на які банк розміщає кошти, повинні відповідати термінам притягнутих ресурсів. На даний момент Комітет з управління активами і пасивами банку розробив новий депозитний вклад «Різдвяний + бонус», за яким ставки за депозитами юридичних осіб становлять 16% річних, а для населення-17% річних. При цьому, клієнт, який оформив депозит в АКБ «Індустріалбанк» отримує бонус, тобто при оформленні кредиту йому надається знижка за користування кредитом в розмірі 1%.\n3. Акцентувати увагу на підвищення рентабельності в цілому і на прибутковості окремих операцій зокрема. Так в управлінні кредитним портфелем необхідно: видавати кредити можливо більшому числу клієнтів при зберіганні загального обсягу кредитування.\nВ умовах на отримання кредитів є пункт: рішення опікунської ради, якщо кредит надається на купівлю житла і у позичальника є неповнолітні діти, а також надання ксерокопії трудової книжки з місця роботи. На мій погляд, якщо ці вимоги виключити, то це дасть можливість збільшити суму виданих кредитів на житло, що на даний момент часу є дуже актуальним питанням.\nРозробити згідно з чинним законодавством політику кредитування сільгосппідприємств. Але тут банк наражається на невизначеність ціни на землю, тому що законодавство на цьому рівні не досконале.\nСлід також вивчити ринок інвестицій в промисловість та цінні папери і інвестувати вільні кошти в найбільш прибуткові сектори економіки.\nТаким чином, враховуючи вищезазначені рекомендації знизять коефіцієнти ліквідності і забезпечать більшу прибутковість АКБ «Індустріалбанк».\nРозглядаючи таку цікаву і складну тему як фінансовий менеджмент у комерційному банку, у дипломній роботі я намагалась вивчити і проаналізувати теоретичні аспекти і прослідкувати їх практичне застосування у діяльності Акціонерно комерційного банку «Індустріалбанк».\nКеруючись у своїй роботі нормативними та інструктивними матеріалами, статистичними дослідженнями, я прагнула якнайповніше виявити різні тенденції і спрогнозувати на майбутнє управління фінансовими ресурсами комерційного банку.\nУ своїй роботі я не претендую на вичерпність, позаяк така тема є дуже багатогранна, зачіпає багато аспектів банківської діяльності, які тут не були розглянуті. Але я старалась висвітлити один бік цієї глибокої теми, аналізуючи систему управління фінансовими потоками АКБ «Індустріалбанк» і порівнюючи дані із загальноукраїнською банківською статистикою.\nУ першому розділі розглянуто теоретичі аспекти фінансового менеджменту комерційних банків: активні та пасивні операції комерційних банків, фінансова стратегія і планування, склад банківського капіталу за Базельськю угодою, організаційна побудова комерційного банку.\nМобілізація і концентрація вільних фінансових ресурсів - пріоритетна функція та економічний базис діяльності комерційного банку. Для кожного комерційного банку актуальною стає розробка регулювання портфеля банківських операцій, визначення сфери найприбутковіших вкладень коштів у кредитні та інвестиційні проекти на певний період часу, аналіз ефективності використання ресурсів.\nНадзвичайно важливим також є процес формування банківських пасивів, оптимізація їх структури і, у зв'язку з цим, якість управління всіма джерелами грошових коштів, що утворюють ресурсний потенціал комерційного банку. У широкому тлумаченні під управлінням пасивними операціями розуміють діяльність, пов'язану із залученням коштів вкладників та інших кредиторів та визначенням відповідної комбінації джерел коштів для даного банку.\nУ другому розділі я розглянула саму систему фінансового менеджменту: управління активами і пасивами, управління ліквідністю комерційних банків на основі застосування нормативів Національного банку України, управління ризиками у комерційних банкахчерез аналіз виконання економічних нормативів у проводили аналіз фінансового стану через практичне застосування вищезгаданих показників.\nПід керуванням активами розуміють шляхи і порядок розміщення власних засобів. Стосовно комерційних банків - це розподіл на готівку, інвестиції, позички й інші активи. Очевидним рішенням проблеми розміщення коштів є “купівля” активів (надання позичок і інвестицій), що можуть принести найвищий прибуток при тому рівні ризику, на який готово піти керівництво банку.\nПерша група. Ліквідні кошти термінової готовності або першокласні ліквідні кошти (високоліквідні активи). Це - каса, кошти на коррахунках у Центральному та інших банках, першокласні векселі та державні цінні папери\nТретя група - неліквідні активи. Це прострочені кредити і ненадійні борги, будівлі та споруди, які належать банку і відносяться до основних фондів. Певним чином сюди слід віднести й банківські кредити.\nОтже, банк вважається ліквідним, якщо суми його грошових коштів, які можливо швидко мобілізувати з інших джерел, дозволяють вчасно виконувати зобов'язання за пасивом. З метою підтримання своєї стабільності банк повинен мати певний ліквідний резерв для виконання непередбачених зобов`язань, які можуть бути викликані змінами стану грошового ринку, фінансового стану клієнтів або банків-партнерів.\nНа практиці банківської діяльності в Україні керуванню ризиками практично не приділяється уваги, що і стало однією з причин стрімкого банкрутства великої кількості знову створених банків.\nЕкономічні ж нормативи, встановлені Національним банком України , є лише індикатором турботи. Вони попереджують про тенденцію руху банку до збитків, а отже, до банкрутства. Однак вони не розкривають у достатньому ступені причин явищ, що відбуваються, і подій. Тому всебічний аналіз банківських ризиків у відповідний період часу є інструментом для оперативного прийняття рішень - керування ризиками, а виходить, і керування ресурсами.\nРизик - подія, що полягає в реалізації технології в задані терміни з заданою ефективністю. Вартісне вираження цієї події - прибуток або витрати, що ведуть до збитків або банкрутства. Економічна проблема “ризик-прибуток” характеризується умовою: чим нижче рівень ризику, тим менше імовірність одержати високий прибуток.\nОтже, однією з основних проблем, що стоять перед фахівцями в галузі банківської діяльності, є знання в галузі оцінки і управління ризиками, необхідні при ухваленні рішення, від якого залежить реалізація технологій і послуг. Ці знання припускають не тільки технічний супровід реалізованих технологій і послуг, що характерно для співробітників банку середньої і нижчої ланки, але, головним чином, інтелект фінансиста - здійснення всебічного аналізу ризику як окремо взятої технології, так і банку в цілому.\nУ третьому розділі на основі теоретичних розробок і практичних впроваджень я робила аналіз фінансового менеджменту на прикладі АКБ «Індустріалбанк», пропонуючи напрямки вдосконалення роботи даної сфери банківської діяльності.\nОскільки банки України, та і взагалі кредитні установи, працюють у сфері ризику, то тут важко планувати і прогнозувати конкретно на певні періоди. Треба враховувати дію зовнішніх факторів, які впливають об'єктивно на банківську діяльність. Якщо внутрішні фактори ми ще можемо якось регулювати чи кекрувати ними, то зовнішні фактори дуже мало піддаються впливу зі сторони окремих банків. Але банки працюють у сфері керованого ризику. Тому, я вважаю, що за допомогою різних методів запобігання ризикам: хеджування, ф'ючерсних, опціонних контрактів можна якщо не нівелювати, то хоча б зменшити до мінімуму непередбачувані і небажані ризикові ситуації.\nдипломная работа "Фінансовий менеджмент у комерційних банках" скачать\nдипломная работа [1,3 M], добавлен 07.07.2010\nСутність та класифікація банківських ризиків. Сутність, складові та етапи ризик-менеджменту комерційного банку. Моделі та методи управління ризиками банку. Моніторинг та контролінг ризиків. Шляхи удосконалення системи ризик-менджменту в банках України.\nкурсовая работа [885,8 K], добавлен 26.02.2014\nкурсовая работа [69,4 K], добавлен 19.03.2010\nНормативне та інформаційне забезпечення процесу управління ліквідністю банку, його стратегії і методи. Характеристика ПАТ "Фінанси та кредит", визначення його місця в банківській системі України. ГЕП-аналіз розривів між активами і пасивами за строками.\nдипломная работа [445,3 K], добавлен 08.05.2011\nРизик як економічна категорія. Класифікація, характеристика ризиків властивих банківським операціям. Організація управління ризиками в комерційних банках. Резерви банку як інструмент зниження ризиків. Формування кредитного досьє потенційного позичальника.\nкурсовая работа [141,3 K], добавлен 01.03.2011\nкурсовая работа [66,4 K], добавлен 23.01.2010\nдипломная работа [254,9 K], добавлен 09.08.2010\nДругие документы, подобные "Фінансовий менеджмент у комерційних банках"


Good-bue Америка, про: МЗС РФ 'шле до біса' американських журналістів · Особлива думка\nGood-bue Америка, про: МЗС РФ 'шле до біса' американських журналістів\nАмериканський істеблішмент вже не перший місяць або рік намагається диктувати Кремлю, як жити і що робити. Так Вашингтон намагається показати всьому іншому світу ‘хто в домі господар’ і, заодно, дати по носі своїм сателітам, які останнім часом, м’яко кажучи, відбилися від рук.\nІ одним методів тиску на російську владу є демонізація представників Росії в США. В даному випадку телересурсах RT.\nТак ось, не маючи ніяких підстав, щоб зобов’язувати редакцію російського ЗМІ реєструватися, як іноземний агент, американський істеблішмент так чи інакше потроху цього домагається і в результаті цього вітчизняні дипломати вирішили, не втрачаючи часу, поставити на місце представників США.\nПринаймні зробити як мінімум так, щоб американці не відчували себе занадто привільно.\nІ, як м’яко зазначила сьогодні офіційний представник МЗС РФ Марія Захарова тиск американського істеблішменту на телересурс RT змушує Росію застосувати до американських ЗМІ аналогічні заходи.\n‘Відповідно, все, що буде відбуватися в відношенні російських журналістів, взагалі в принципі телересурсах RT на території США, після того, як ми це кваліфікували як обмеження діяльності, ми можемо застосовувати аналогічні заходи щодо американських журналістів американських ЗМІ, тут, на території РФ ‘ , - сказала Захарова в інтерв’ю одному з російських інформаційних агентств.\nЗагалом, все поступово йде до того, що американських журналістів спіткає доля дипломатів США. Адже за свої провокації і утиски Росії. Вашингтон зобов’язаний відповісти. І згідно посилу російського МЗС, можна прийти до висновку, що американських журналістів відверто шлють під три чорти.\nКурка з капустою, тушковані у вині і вершках\nСумашедшие підсумки блокування Телеграм, такого не очікував ніхто\nРудоволоса красуня Саша Холланд aka Shirogane sama\nБезпека на Windows = 0?\nНе можна бізнес робити з друзями і родичами\nБағлан Әбдірайимов тұрмиси төмен отбасиға үй салип Бермек (фото)\nГвардії красуні здали фізпідготовку\nПозика з будь-кредитною історією\nБережіть ВАШУ ГОЛОВУ!\nНова гра в стилі Pokemon GO по всесвіту Гаррі Поттера\nГори в горах сміття\nТрейлер фільму 'Війна струмів' з Камбербетч і Холландом в головних ролях\nТРЕНД корейської КОСМЕТИКИ-муцини равлики


П'ятниця, 30 березня 2018 - 21:26\nЧерез підвищені заходи безпеки з боку французьких прикордонників та надзвичайний наплив людей, котрі намагаються з'їздити на банківські вихідні до Франції та Британії, на французько-британському кордоні у п'ятницю виникли затримки тривалістю майже у 90 хвилин.\nЗатримки мали місце головним чином на поромах, котрі переправляють людей та транспортні засоби через Англійський Канал (Лє Монш) і виникли через щільнішу перевірку речей на французькій митниці.\nПроте, десь до другої години після полудня, черги вже почали скорочуватися, але пасажирам все одно радять прибувати у порти завчасно аби уникнути зайвих непорозумінь.\nЗатримки також були спричинені надзвичайним напливом пасажирів через те, що у цивілізованому світі почалися великодні свята.\nВідтак, у Британії останнім робочим днем цього тижня був четвер, а наступним буде вівторок.\nПід час таких тривалих вихідних дуже багато британців, французів та інших намагаються з'їздити за кордон на відпочинок. Багато британців також активно використовують цей час аби стрибнути до Франції за дешевшим вином та шампанським.\nЗвичайна подорож через протоку на поромі, між англійським містом Довер та французьким Калей, триває приблизно півтори години і коштує десь приблизно 60 фунтів за машину з 3-4 пасажирами, залежно від часу подорожі. Вночі дешевше, вдень дорожче.\nДещо дорожчою є подорож крізь Євротунель, яким оперує приватна компанія під назвою Eurotunnel Le Shuttle, але ця подорож триває тільки 30 хвилин. Вашу машину разом з вами кладуть на потяг і через пів години ви виїздите у Франції, біля міста Калей.\nРечники Порту Довер повідомили, що посилений безпековий контроль на кордоні почався у четвер ввечері.\nЗа останніми повідомленнями порту у мережі Туитер, нормальний рух "вже майже відновлено". Вони також вибачились за незручності, але все одно закликають людей прибувати у порт завчасно.\nУ порту Калей, на французькому боці каналу\nЗагальний вигляд на Порт Калей\nЗагальний вигляд на Порт Довер\nЗáмок Довера (Dover Castle), з якого ви отримуєте дуже гарний вигляд на Порт Довера


Чигринський в інтерв’ю розповів, як почувається та тренується після травми | NewsMarket - Новини України та світу\nЧтгртнський розповів, як почувається після травми\nЗахисник “Шахтаря” Дмитро Чигринський, який відновив тренування в загальній групі, розповів, як проходило відновлення після травми, повідомляє офіційний сайт клубу.\n– У грі з “Іллічівцем” ти отримав травму задньої поверхні стегна. Як у цілому пройшов процес відновлення?\n– Був серйозний спазм, відчував біль. Перші днів десять взагалі практично не міг ходити! Неможливо було передбачити, як поведе себе м’яз. Передбачалося, що знадобиться 2-3 тижня, але після спроби тренуватися в загальній групі довелося взяти ще невелику паузу. А вже після повернення команди з Португалії я тренуюся в загальній групі, і зараз не відчуваю ніякого дискомфорту.\n– Під час бігу вже не відчуваєш болю?\n– Ні, абсолютно все в порядку.\n– Яким саме був курс реабілітації?\n– Досить насиченим: ультразвук, “магніт”, “холод”. Працювали також і з Ігором Гршковічем, масажистом команди. Потім поступово починав розробляти ногу, бігати.\n– Складно набрати форму, в якій ти перебував до пошкодження?\n– Думаю, це цілком реально. Повторюся, фізично я себе зараз відчуваю добре, тому що здорово попрацював. Що стосується форми – тепер потрібно підтягувати конкретно ігрову. Зараз у команди вихідні, але я намагаюся працювати. Массімо Уголіні мені допомагає, іноді Славік Шевчук приїжджає.\n– Так вийшло, що ти пропускаєш матчі збірних. Але в грі з донецьким “Металургом” вже можна очікувати твоєї появи на полі?\n– Дуже на це сподіваюся! (Сміється.) Попереду контрольні матчі в Туреччині, і там мені хотілося б провести на полі максимум можливого ігрового часу. Тоді вже можна буде робити висновки про мою готовність до матчів. Але є ще близько десяти днів до гри з “Металургом“, і, враховуючи контрольні матчі з тренуваннями, часу цілком достатньо. Вважаю, що готовий набрати форму так само, як після свого повернення до Донецька\nФорвард Реала Ігуаїн обіцяє Барселоні нелегке життя – інтрев’ю


13-й всеукраїнський фестиваль українського духу Бандерштат — афіша подій | «Освіторія»\n13-й всеукраїнський фестиваль українського духу Бандерштат\nФестиваль Бандерштат відбудеться у селі Рованці біля Луцька 2-4 серпня. Тут виступлять понад 20 найцікавіших українських гуртів і діджеїв на 2 музичних сценах. Свої вірші та прозу читатимуть знані не...\n02 Сер 2019 08:00\nФестиваль Бандерштат відбудеться у селі Рованці біля Луцька 2-4 серпня. Тут виступлять понад 20 найцікавіших українських гуртів і діджеїв на 2 музичних сценах. Свої вірші та прозу читатимуть знані не тільки в Україні письменники.\nЩороку Бандерштат збирає близько 10 тисяч шанувальників української музики і культури з усієї України та закордону. Цей фестиваль, мабуть, найсімейніший у нашій країні. Сюди приходять цілими родинами. Адже на Бандерштаті заборонено вживати алкоголь. А для дітей тут організовують багато розваг, від майстер-класів до різноманітних атракціонів.\nНа гутірковій сцені свої зустрічі проведуть лідери думок, громадські діячі та письменники. Зокрема виступлять ведуча Яніна Соколова, ветеранка Майя Москвич, письменники Юрій Іздрик, Олександр Ірванець, Макс Кідрук, Павло Коробчук, Ірена Карпа та інші. Також традиційно відбудеться зустріч із ветеранами ОУН-УПА.\nНа головній сцені фестивалю виступить Бумбокс, Тартак, Kozak System, Qarpa, Karna, Фіолет, Жадан і собаки, Один в Каное, Роллікс та інші. А вночі розважатимуть DJ Micik Gonibez i DJ Tapolsky.\nНа Бандерштаті також діятиме наметове містечко і фудкорт. Квиток на 3 дні фестивалю коштує 450 грн., на один день 150-250 грн. Вхід на фестиваль безкоштовний для ветеранів АТО та дітей до 12 років.\n« Конференція демократичної освіти IDEC&ЕUDEC: Київ\nJazz Arsenal — Rockoko »\n2 Серпня, 2019 @ 08:00\n5 Серпня, 2019 @ 01:30


Отаман Львівської міської організації Українського Реєстрового Козацтва, генерал-лейтенант УРК Володимир Зденянчин вручає найвищу нагороду УРК меру Львова Андрію Садовому.\nНа сесії Львівської міської ради нагороду меру міста Андрію Садовому вручив отаман Львівської міської організації Українського Реєстрового Козацтва, генерал-лейтенант УРК Володимир Зденянчин.\nУ привітальному слові Володимир Зденянчин зазначив, що Львів – один із найпотужніших в Україні центрів сучасного козацтва. Вже кілька років тут діє обласне товариство УРК, що об’єднує у своїх лавах близько десяти тисяч патріотів. Нещодавно на Львівщині створено ще один могутній осередок Українського Реєстрового Козацтва – Галицький округ УРК.\nРеєстрові козаки працюють у тісній взаємодії з місцевими органами влади – Львівською міською радою та Львівською облдержадміністрацією, що є запорукою ефективної роботи з відродження українського національного духу, традицій, культури.\nЛьвівський міський голова Андрій Садовий подякував реєстровикам за ту плідну духовну роботу, яку проводить Всеукраїнська громадська козацька організація, і пообіцяв усіляко сприяти козакам у їх відповідальній місії.\nВiдвiдувачiв сьогоднi 22.10.2021 : 93\nВiдвiдувачiв з 17.03.2003 : 2177200


Ліжко для дитячої купити в Києві, Одесі, Дніпрі - Фабрика Woodsoft\nПН-ПТ: 10.00 -19.00 Сб: 11.00-17.00 Неділя - вихідний\nЛіжко для дитячої Bari\nМеблева тканина Simple – колекція велюру універсального застосування. Меблевий текстиль з ефектом антикіготь стане оптимальним вибором оббивки меблів у будинку, де є тварини. Захисні властивості текстури запобігають пошкодженню тканини, зберігаючи її привабливий вигляд. У складі велюру знаходиться поліестер, який відповідає за міцність та зносостійкість оббивки. Переваги колекції велюру є оптимальна щільність, стійкість до зносу та механічних пошкоджень, приємна на дотик фактура.\nЗносостійкість – 45 000 циклів\nЩільність - 270 г/м.\nМеблева тканина Rimini – велюр турецької компанії. Зносостійкість – 35 тисяч циклів: достатній показник для домашніх меблів (тканина витримає весь період експлуатації) та для виробів, які застосовуються в HoReCa (3-5 років використання). Склад тканини – 100% поліестер. Soft Touch ефект забезпечує приємний тактильний контакт.\nТип тканини - замша, антикоготь\nСклад: PES – 100%\nЗносостійкість – 45 000\nЩільність – 507 г/м2 (±5%)\nМеблева тканина Lucky - мікророгожка з 24-ма варіантами нейтральних і яскравих відтінків. Вражаюча стійкість до стирання - 50 тисяч циклів - робить матеріал знахідкою для ліжок.\nЩільність в 400 г / м визначає призначення мікророгожкі: вона підходить для меблів всіх форм (лідок, диванів, стільців), а також для подушок, покривал, чохлів автомобільних крісел. Уваги заслуговує фактура матеріалу, яка відмінно поєднується з меблями будь-якого стилістичного напряму.\nТканина «Antares» (Антарес) - колекція з палітрою кольорів, що складаються з суворих і при цьому витончених відтінків. Представлений матеріал має гладку структуру.\nШтучна замша порадує Вас своєю практичністю, а в догляді за меблями позбавить від зайвого клопоту. Особлива властивість, ефект «антикіготь», оберігає матеріал від зачіпки кігтиками домашніх тварин.\nЗносостійкість - 40 000 циклів\nВага - 370 г / м2\nТип тканини - штучна замша, антикіготь\nМеблева тканина Beretta (Берета) - сучасний оббивний матеріал, що відрізняється підвищеною стійкістю до зносу. Спеціальна технологія плетіння з використанням ниток поліестеру виражається в чарівною фактурою матеріалу, що нагадує мішковину. Обивочна рогожка активно застосовується для виготовлення диванів, м'яких меблів, що піддаються частій експлуатації. Текстиль приємний на дотик, його можна легко очистити від плям.\nЗносостійкість - 155 000 циклів\nПереваги колекції полягають в наступному:\nуніверсальне застосування оббивки меблів різного призначення.\nVENUS VELVET – гладкий велюр на флісовій основі, м’який і приємний на дотик, стійкий до затягування. Має обмежене поглинання рідини, високу зносостійкість та стійкість до займання.\nСтійкість до стирання 90000 циклів\nВага 450 г/м2\nДоставка здійснюється службою доставки Міст експрес.\nВартість доставки товару від 1300 грн до 1600 грн в залежності від моделі.\nМожлива доставка службою Нова Пошта, вартість доставки по тарифам перевізника.\nВартість доставки до під'їзду Вашого будинку - 450 грн.\nВартість збирання та занесення обговорюється індивідуально.\nДоставка по Дніпру, Львову, Харкову та Одесі кур'єром\nВартість доставки до під'їзду будинку від 1300 грн до 1600 грн.\nУ моделі ліжка для дитячої вдало поєднуються функціональність, затишок, безпека і привабливий дизайн.\nЛіжко з боковинами і спинкою, що зливаються в єдину конструкцію.\nДля безпеки корпус пом'якшений наповнювачем і покритий зносостійкою меблевою тканиною, саме тому гострі кути і тверді елементи відсутні.\nДекорується спинка і боковини кантом в тон оббивки або в контрастною кольоровій гамі.\nРекомендується ліжко дівчаткам і хлопчикам старше 3-х років.\nЗа рахунок різноманіття забарвлень і видів оббивного матеріалу підбирається варіант романтичний для «принцес» або строгий для маленьких «лицарів».\nЛіжко «Bari» укомплектоване громіздкими висувними ящиками в розмірах місця для сну.\nМеханізм висування - направляючі коліщатка.\nПідматрацний каркас - ортопедичний з ламелями.\nЛаконічне ліжко з акцентом на функціональність і захист спального місця.\nЗадня спинка ліжка зашита технічною тканиною. При необхідності зашиваємо основною тканиною.\nРозміри ліжка для дитячої:\n80*200 (190) cм: Ш-91 cм; Д - 211 (201) см; В – 90 см\n90*200 (190) cм: Ш-101 см; Д - 211 (201) см; В - 90 см\n120*200 (190) cм: Ш-131 см; Д - 211 (201) см; В - 90 см\nвід 14 400 грн.


В Мінінфраструктури розробили алгоритм надання додаткової знижки на формування тарифів — Агробізнес сьогодні\nВ Мінінфраструктури розробили алгоритм надання додаткової знижки на формування тарифів\n/ Агроновини / П'ятниця, 15 березня 2019 17:47\nМіністерство інфраструктури України спільно з АТ «Укрзалізниця» і представниками морських портів Маріуполь, Бердянськ і Херсон розробили алгоритм надання додаткової знижки на формування тарифів на окремі види вантажів, що прямують до зазначених портів.\nЗа словами заступника міністра інфраструктури Юрія Лавренюка, це дасть додатковий вантажопотік портам і забезпечить їхню безперебійну роботу.\nЯк відзначили в Мінінфраструктури, через агресивні дії з боку Російської Федерації, вантажопотік у портах Маріуполь і Бердянськ значно знизився, оскільки через довготривалі затримки суден виник дефіцит флоту і, як наслідок, зростання вартості фрахту суден.\nЧитайте також: Маріупольський порт вперше відвантажив соняшникову олію до Італії\n«За 2018 рік тільки Бердянський порт втратив близько 840 тис. т вантажів. Зниження залізничного тарифу на доставку вантажів дасть змогу нівелювати зростання фрахту в загальному логістичному ланцюзі та дозволить збільшити обсяги вантажоперевалки, - заявив Лавренюк.\nЯк зауважив державний секретар Мінінфраструктури Андрій Галущак, пріоритетом президента України, Уряду та Ради національної безпеки і оборони є розвиток портів Азова.\nЧитайте також: У Херсонському морпорту проводять днопоглиблення підхідного каналу\n«Позиція держави є однозначною - ці порти ми розвиваємо. І це є нашою відповіддю на прояв агресії з боку Росії. Сьогодні ми маємо підставити плече цьому регіону і, зокрема, портам, щоб вони могли компенсувати свої збитки і були збережені для України», - заявив Галущак.\nЗазначається, що розроблений алгоритм щодо надання додаткової знижки на формування тарифів на окремі види вантажів, які прямують до портів Маріуполь, Бердянськ і Херсон, враховує обсяг вантажів і собівартість тарифу.


Остап Семерак: «Прийнята в першому читанні Стратегія державної екологічної політики до 2030 року»\nСереда, 17 жовтня 2018, 13:43\nОстап Семерак: «Прийнята в першому читанні Стратегія державної екологічної політики до 2030 року»\nМіністр екології та природних ресурсів України Остап Семерак переконаний, що ухвалення законопроекту «Про Основні засади (стратегію) державної екологічної політики України на період до 2030 року» змінить екологічний курс країн на європейський.\nПро це він заявив під час виступу у Верховній Раді 16 жовтня 2018 року.\nЗа словами Міністра, охорона довкілля має бути у пріоритетах державної політики, українці мають дивилися на всі сфери життя крізь екологічну призму, а бізнес поступово переходити до екологічно дружніх процесів виробництва.\n«Екологічні стандарти мають бути інтегровані у всі сфери економіки та повсякденне життя українців. Така система успішно діє у європейських країнах і має бути апробована і в наших реаліях. Лише інтеграція екологічної політики до соціально-економічно розвитку дасть можливість стабілізувати стан довкілля в Україні і перейти до моделі сталого розвитку», - переконаний Остап Семерак.\n«Фактично дві третини населення країни проживає на територіях, де стан атмосферного повітря не відповідає гігієнічним нормативам, а стан земельних ресурсів та поверхневих водних об’єкті, якість води в них, за ступенем забруднення віднесені до забруднених і дуже забруднених», - наголосив Міністр.\n«Більшість екологічних стандартів та норм не переглядалися з часів Радянського Союзу, а це означає, що ми рухалися по стандартах, не адаптованих до нових екологічних викликів. Закладені завдання в новій стратегії спрямовані не лише на подолати наслідки екологічних проблем в Україні, а на усунення «кореневих» причин їх виникнення.\nПри цьому він додав, що цілі Стратегія державної екологічної політики України у разі її ухвалення парламентом, можуть переглядатися кожні 5-6 років залежно від ефективності їх впровадження.\nОстап Семерак також підкреслив, що розроблений Мінприроди документ відповідає європейським екологічним стандартам життя, а також середньостроковим пріоритетам дій Уряду. Над цим документом працювали спеціалісти із усіх галузей, як міжнародних так і українських організацій. Крім того, він пройшов широке громадське обговорення.\nМіністр нагадав, що Україна значно просунулася в імплементації європейського екологічного законодавства та виконанні своїх зобов’язань щодо запровадження екологічних вимог на кшталт діючих в країнах ЄС. Зокрема, було ухвалено Закони «Про оцінку впливу на довкілля», який вже рік успішно працює та «Про стратегічну екологічну оцінку», який зобов’язують враховувати потреби довкілля ще на етапі розробки та ухвалення рішень.\nЦей тиждень 39531\nЦього місяця 144906\nВсі дні 7052641


ПРОМІНЬ-ГЕО Київ – контакти сайт адреса телефон – код ЄДРПОУ 35710282\nПро компанію «ПРОМІНЬ-ГЕО, ТОВ» мало інформації для просування на UA-REGION і в пошуковій системі Google! Якщо це ваша компанія — рекомендуємо додати інформацію про ваші товари чи послуги, а також контактні дані: телефони, електронну пошту, офіційний сайт, графік роботи і т.д. А для просування на наших сайтах рекомендуємо обрати один з чотирьох варіантів інтернет-реклами.\nЯкий код ЄДРПОУ у підприємства «ПРОМІНЬ-ГЕО, ТОВ»?\nЗа даними Єдиного державного реєстру підприємств та організацій України юридичній особі «ПРОМІНЬ-ГЕО, ТОВ» присвоєно код 35710282.\nХто є керівником підприємства «ПРОМІНЬ-ГЕО, ТОВ»?\nКерівником підприємства «ПРОМІНЬ-ГЕО, ТОВ» є Козлов Олексій Сергійович, згідно з даними Єдиного державного реєстру підприємств та організацій України.\nЯка юридична адреса у підприємства «ПРОМІНЬ-ГЕО, ТОВ»?\nЗа даними Єдиного державного реєстру підприємств та організацій України юридична адреса підприємства «ПРОМІНЬ-ГЕО, ТОВ» — м. Київ, вул. Булгакова, 16.\nЯкий стан підприємства «ПРОМІНЬ-ГЕО, ТОВ»?\nНапишіть свій коментар — відгук про роботу компанії «ПРОМІНЬ-ГЕО, ТОВ»


KDE - KDE випущено другу тестову версію робочих просторів Плазми, програм і платформи 4.11\nKDE випущено другу тестову версію робочих просторів Плазми, програм і платформи 4.11\n27 червня 2013 року. Сьогодні командою KDE випущено другий тестовий варіант нових версій робочих просторів, програм та платформи для розробки. Від цього моменту заморожено API, залежності та список можливостей, — команда KDE зосереджує зусилля на виправлені вад та удосконаленні нової версії.\nДокладніше з поліпшеннями у програмах і середовищі можна дізнатися з плану можливостей випуску 4.11. Через велику кількість внесених змін випуск 4.11 потребує ретельного тестування з метою підтримання та поліпшення якості та зручності у користуванні. Користувачі є надзвичайно важливою ланкою у підтриманні високої якості випусків KDE, оскільки розробникам просто не вистачить часу перевірити всі можливі комбінацій обладнання та налаштувань системи. Ми розраховуємо на вашу допомогу у якомога швидшому виявленні вад, щоб уможливити виправлення цих вад до остаточного випуску. Будь ласка, долучіться до команди тестувальників 4.11, встановивши нову версію і повідомивши про всі виявлені вади.\nЗбірка програмного забезпечення KDE 4.11 Beta2\nВстановлення бінарних пакунків 4.11 Beta2\nПакунки. Деякі з виробників дистрибутивів операційних систем Linux/UNIX люб’язно надали можливість користувачам своїх дистрибутивів отримати бінарні пакунки 4.1 Beta2 (внутрішнє позначення — 4.10.90)для декількох версій дистрибутивів. У інших випадках такі бінарні версії було створено силами ентузіастів зі спільноти дистрибутива. Доступ до додаткових бінарних пакунків, а також оновлень поточних пакунків можна буде отримати протягом найближчих тижнів.\nЗбирання 4.11 Beta2\nПовні початкові коди 4.11 Beta2 можна безкоштовно отримати. Настанови щодо збирання і встановлення програмного забезпечення KDE 4.10.90 можна знайти на інформаційній сторінці 4.10.90.


Офіційне застереження Мінрегіону | Клуб «БУДІВЕЛЬНИК»\nОфіційне застереження Мінрегіону\nЗ цього приводу Міністерство регіонального розвитку, будівництва та житлово-комунального господарства заявляє наступне.\n1. Компенсація відсоткової ставки за іпотечними кредитами у комерційних банках у рамках здешевлення іпотеки надається громадянам з боку держави абсолютно безкоштовно. Можливі додаткові умови та оплата послуг тільки комерційних банків, які регламентуються виключно їхніми внутрішніми правилами (страховка, комісія, інші обов’язкові збори та платежі при оформленні кредиту).\n2. Оформлення компенсації відсоткової ставки за відсутності на те законних підстав, як і оплата таких послуг – незаконні!\n3. Будь-які консультації, роз’яснення, сприяння в оформленні здешевлених іпотечних кредитів здійснюються безкоштовно тільки в державних установах та відділеннях Державного фонду сприяння молодіжному житловому будівництву.\nМінрегіон України застерігає громадян від необґрунтованої оплати послуг, які кожен може отримати цілком безкоштовно. Всю необхідну інформацію з питань здешевлення іпотеки та участі у програмі можна отримати на веб-сайті Міністерства та Державного фонду сприяння молодіжному житловому будівництву, або звернувшись до органів влади на місцях.\nЗдешевлення іпотеки для громадян відбувається виключно на підставі та у спосіб, передбачені Постановою Кабінету Міністрів України від 25 квітня 2012 р. № 343 «Про затвердження Порядку здешевлення вартості іпотечних кредитів для забезпечення доступним житлом громадян, які потребують поліпшення житлових умов», яка доступна для ознайомлення всіма бажаючими.\nЗвертаємо увагу на те, що з 20 по 23 серпня 2012 року в Українському домі відбудеться виставковий форум «Доступне житло»: від держави для людини, від ідеї до квартири». Протягом всього часу роботи форуму буде працювати консультаційне вікно соціальної ініціативи Президента України «Доступне житло». Всі бажаючі зможуть отримати відповіді щодо можливості отримання здешевленої іпотеки та умов інших житлових програм, а також детально ознайомитись з пропозиціями забудовників країни.\nсб, 18 Серпень 2012\nЧитати або додати коментар (2 коментаря)


Відео | У селищі Олика відреставрували найстаріший волинський костел. | 12 Канал\nУ селищі Олика відреставрували найстаріший волинський костел.\nНа Волині відреставрували найстаріший костел, який розташований у селищі Олика Ківерцівського району.\nКілька років тому поляки вирішили відновити будівлю. На це в Міністерстві культури Польщі виділили мільйон євро. Окрім того, гроші збирали і в соцмережах. Реставровували храм польські фахівці за фотографіями. Нині роботи зовні вже завершені, а ось всередині ще тривають.\nУкраїна отримає €1,25 млрд від продажу євробондів 27 січня – НБУ. 18:30 Факти ICTV Від розміщення рекордно дешевих євробондів Україна планує отримати €1,25 млрд.\nУкраїна досі залишається державою із хуторським мисленням - Жданов. 18:30 Gazeta.ua Надання особливого статусу призведе до розколу країни. "Якщо дати Донбасу особливий статус, то в нас почнеться парад обласних суверенітетів. Почнуть вимагати автономії різні області і це призведе до Федералізації. Все тому, що в нас досі психологія хуторської держава", - каже Gazeta.ua військовий експерт Олег Жданов. Україна не окреслює свої позиції і не висуває вимог. "В чому суверенність держави в її вимогах та бажаннях і наскільки держава готова відстоювати свою позицію, настільки вона суверенна в міжнародному плані. Ми зараз йдемо в течії, коли умови нам диктує весь світ. До речі це збігається з епохою тіньової політики, коли влада не вважає за потрібне нам щось доносити. А раніше, при Петрі Порошенку, йшла політика подвійних стандартів, коли Петро Олексійович в Києві казав про протистояння РФ, а на зустрічі з європейськими лідерами про бойовиків", - каже він. ЧИТАЙТЕ ТАКОЖ: Жодні дослідження не можуть зупиняти відновлення цілісності держави - Марія Золкіна Тіньова політика може загрожувати нашим інтересам. "Іноді випливає дуже цікава інформація між строк, коли пан Зеленський в інтерв'ю ізраїльській газеті розповідає, що часто спілкується із Путіним по телефону. Пробачте, а про що він там спілкується із ним? Чи, наприклад наміри Сивохи їхати в Луганськ з офіційним візитом. В такому разі про які суверенітети йде мова", - додає Жданов. Росія захотіла від України прямих переговорів з бойовиками так званих ДНР і ЛНР щодо поправок до закону про особливий статус окупованих районів Донбасу. Про це заявив представник РФ у Тристоронній контактній групі Борис Гризлов, передає "Інтерфакс-Україна"\nУ столиці замінували найбільш завантажені станції метро. 18:28 UA.NEWS Правоохоронці почали почергово перевіряти п’ять станцій метрополітену у зв’язку із анонімним дзвінком про мінування. Кожну станцію буде тимчасово закрито. У годину пік повідомили про мінування станцій Хрещатик», «Площа Льва Толстого», «Палац спорту», «Золоті ворота», «Театральна», пише Київський метрополітен. The post У столиці замінували найбільш завантажені станції метро appeared first on UA.NEWS.


15 травня 2013 року в Одеському регіональному інституті державного управління НАДУ при Президенті України відбулося традиційне спортивне свято інституту присвячене 68 річниці Великої Перемоги.\nСвято відкрив заступник директора інституту з наукової роботи Попов С.А. Сергій Афанасійович від керівництва інституту та особисто директора інституту М.М.Іжі привітав студентів з визначною датою, звернув увагу на те, що молодь повинна підтримувати славні традиції батьків з питань захисту Батьківщини та наголосив на необхідності тренувати себе для успішного навчання та професійної діяльності. Перед слухачами та студентами виступив ветеран Великої Вітчизняної війни, герой-розвідник, учасник штурму Берліну, доцент кафедри філософських та соціально-політичних наук Савченко Я.А. Яків Андрійович розповів про важки бої, про те якою ціною була здобута Перемога та побажав слухачам і студентам спортивних успіхів і міцного здоров'я. Учасників свята також привітав декан факультету менеджменту Воронов О.І.\nПрограма свята включала спортивні змагання та гру-квест "Полоса перешкод". Для моральної та матеріальної підтримки учасників змагань були організовані концертна програма та "Фронтовий привал".\nНад підготовкою програми свята та організацією його матеріально-технічного забезпечення активно працювали заступники деканів факультету державного управління - Яценко В.А., менеджменту - Пєклун К.В. та представники слухацького самоврядування факультету державного управління на чолі з спортивним організатором, слухачкою 1 курсу спеціальності "Державне управління" Бабешко Т., студентського самоврядування факультету менеджменту під керівництвом голови Ради самоврядування - студента 4 курсу напряму "Менеджмент" Евтодія О.\nКонцепцію гри-квесту підготувала доцент кафедри інформаційних технологій та систем управління Бекетова О.А. В змаганнях прийняли участь команди спеціальності "Управління проектами" і напряму "Менеджмент". Перше місце та перемогу отримала команда напряму "Менеджмент" в складі студенток 2 курсу Бойко К., Маковозовой Ю., Препеліці Д..\nКонцертну програму підготував Центр культури слухачів і студентів інституту під керівництвом Афанасьєва С.А. Пролунали пісні в виконанні В.Поповой, слухача спеціальності "Державне управління" Поповича В., студентів факультету менеджменту Евтодія О., Непомнющої В., Носової Н.. Як зажди, блискуче станцювали учасниці "Студії ФМ" під керівництвом художнього керівника М.Галаган.\n"Фронтовий привал" з приготуванням армійської каші організував полковник запасу, доцент кафедри управління проектами Кривогуз Г.І. за допомогою курсантів факультету тилового забезпечення Військової академії і, вже вдруге, студенток 3 курсу напряму "Менеджмент" Горемульти К., Баклан М., Вахмяніної А., Токменіновой Ю. За думкою учасників свята каша і чай були дуже смачними.\nФотохроніку свята забезпечували провідний фахівець управління інформаційно -телекомунікаційних технологій Ніжегородов В. та студент 3 курсу напряму "Менеджмент" Бабін Д.\n1 місце - Коришева А. ( 3 курс напрям "Менеджмент");\n2 місце - Демір Д.( 1 курс напрям "Менеджмент");\n3 місце - Стеріополо А. (3 курс напрям "Менеджмент").\n2 місце - Шепетило В.(1 курс спеціальності "Державне управління");\n3 місце - Геращенко В.( 3 курс напрям "Менеджмент").\n2 місце - Малишев І.(3 курс напрям "Менеджмент", Балочкин В.(1 курс спеціальності "Державне управління", Башилов В.(1 курс спеціальності "Державне управління");\n1 місце - команда 1курсу факультету менеджменту.\n1 місце - команда 3 курсу факультету менеджменту.


Уночі 22 липня 2018 року українець Олександр Усик переміг росіянина Мурата Гассієва\nУкраїнський боксер Олександр Усик, який напередодні став абсолютним чемпіоном світу у ваговій категорії до 90,7 кілограма, заявив, що не чув про ідею присвоєння йому звання Героя України. Про це він розповів в аеропорту "Київ" після прибуття з Москви, де відбувався його поєдинок із росіянином Муратом Гассієвим, передає "Радіо Свобода".\nУсик сказав: "Я про це не знаю нічого, я не читав. Не можу вам нічого сказати. Якщо чесно, мені здається, що вони (українська влада – Ред.) перебільшують мої можливості".\nКрім того, Усик закликав журналіста ставити питання про спорт, а не про пропозицію Прем'єр-міністра.\nНагадаємо, вночі 22 липня 2018 року в Москві пройшов фінальний поєдинок Всесвітньої боксерської суперсерії, в якому українець Олександр Усик переміг росіянина Мурата Гассієва. Згодом Прем'єр-міністр України Володимир Гройсман заявив, що запропонує Президентові України Петру Порошенку присвоїти боксеру Олександрові Усику звання Героя України.\nОлександр Усик спорт бокс Герой України


На які теми зверне увагу новий сезон серіалу «Перші ластівки Zалежні» На які теми зверне увагу новий сезон серіалу «Перші ластівки Zалежні»\nМинулого року на українському ТБ вийшов серіал «Перші ластівки» – це молодіжний трилер, який порушував гострі соціальні проблеми. Серіал мав високий рейтинг та вразив глядачів. Як результат – мільйони переглядів та десятки професійних нагород. Але найголовніше – «Першим ластівкам» вдалося врятувати понад 20 000 життів. Дякуючи співпраці проєкту з Національною гарячою лінією «Ла Страда», українські підлітки та молодь дізналися про можливість поділитися своїми проблемами та отримати реальну допомогу.\nУ новому сезоні серіал став антологією та розповідає нову історію, але творці не відійшли від гострих соціальних тем. Це наркотична та сексуальна залежність, домашнє насильство, вплив соціальних мереж, нелегальний заробіток, диференціація людей на багатих та бідних, вплив чужої думки на життя. Тобто все те, від чого людина може бути залежна.\n«Сьогодні слово «залежність» для кожного має своє значення. Хтось залежний від алкоголю або наркотиків, хтось – від соціальних мереж, комп’ютерних ігор або казино. Також вона асоціюється з тісним зв’язком двох або кількох людей. Є залежність від думок, суджень, поглядів оточуючих і суспільства в цілому… Мені здається, що ми всі певною мірою залежні. Такими є й герої другого сезону «Перших ластівок». Причому як доросле, так і молоде покоління. Кожен з них має свою темну і світлу сторони, кожен має свою залежність. Наскільки вона небезпечна в розрізі сьогодення? Це ми й спробуємо показати», – розповів сценарист і шоуранер «Перших ластівок» ЄВГЕН ТУНІК.\nЯк і в першому сезоні, серіал «Перші ластівки. Zалежні» висвітлюватиме проблему стосунків батьків і дітей.\n«Цього року через батьків ми лише демонструємо, що не так з дитиною. Занурюємося в родини головних героїв, щоб показати, чому вони стали такими, якими є, та в чому корінь їхніх проблем», – розповів ЄВГЕН ТУНІК.\nУ новому сезоні «Перші ластівки» продовжили роботу з Національною гарячою лінією «Ла Страда-Україна» та залучили до співпраці експертів у боротьбі із сексуальним насильством в інтернеті – освітній проєкт #stop_sexтинг.\n«Більшість наших напрямів діяльності перетинається з темами, які порушуватимуться в другому сезоні «Перших ластівок». А саме: налагодження стосунків між батьками і дітьми, безпечна реалізація себе, запобігання булінгу з боку однолітків, насильству та жорстокому поводженню; безпечні стосунки з коханою людиною. Ми щиро віримо, що співпраця Національної гарячої лінії «Ла Страда» з проєктом «Нового каналу» «Перші ластівки. Zалежні» буде не менш плідною, ніж минулого року. Навіть одне врятоване життя – це вже велике досягнення», – зазначила координатор Національної гарячої лінії «Ла Страда-Україна» АЛЬОНА КРИВУЛЯК.\nКібербулінг, шантаж у мережі, небезпека онлайн-спілкування із незнайомцями. Це основні теми, порушені «Новим каналом» у серіалі «Перші ластівки», які перетинаються з діяльністю проєкту #stop_sexтинг,\n«Найчастіше до нас через чат-бот у Telegram звертаються діти та підлітки, яких шантажують інтимними фотографіями, через що вони бояться розповісти про це дорослим. Також до нас звертаються по допомогу батьки, які хвилюються за дітей і знають, що донька чи син потрапили в ризиковану взаємодію в онлайн, наприклад шантаж у мережі чи стали жертвами кібербулінгу. Набувають «популярності» звернення щодо онлайн-ґрумінгу – коли дорослі будують довірливі стосунки з дітьми задля сексуального насильства в онлайн чи реальному житті. Саме тому надважливо нагадувати дітям та підліткам, що до онлайн-«друзів» варто ставитися з неабиякою обережністю. Адже ми ніколи не знаємо, хто спілкується по той бік екрана», – сказала радник з питань захищеності людини в інтернеті при віцепрем’єрміністрі – міністрі цифрової трансформації України та засновник освітнього проекту #stop_sexтинг АНАСТАСІЯ ДЬЯКОВА.\nПобачити новий сезон серіалу «Перші ластівки. Zалежні» можна вже в грудні на «Новому каналі».\nСеріал «Перші ластівки» отримав престижну європейську премію\nЛоготип популярного серіалу «Перші ластівки» переміг у категорії Concept Logo Promax BDA Europe. Таким чином, «Новий канал» опинився поряд з HBO, BBC и Netflix, які в різні роки теж отримувалася золото Promax.


Польські інвестори займуться смітником на Обухівщині?\nПід час чергового засідання комісії із вирішення проблемних питань, пов’язаних із експлуатацією полігону у Підгірцях презентовано польський досвід механічної і термічної переробки відходів, який дозволяє забезпечити переробку 96% сміття.\nЗа словами заступника голови КМДА та голови зазначеної комісії Петра Пантелеєва, Київ наразі знаходиться в активній стадії вивчення інвестиційних пропозицій задля побудови сміттєпереробних і сміттєспалювальних потужностей.\n- Ми вже провели переговорили з керівниками підприємств із Німеччини, Чехії, Японії, Кореї. Зараз знайомимося з інноваційним досвідом Польщі. Сміттєпереробний завод, який працює у польському місті Ружанки, збудований за сучасними технологіями рекуперації і переробки відходів. На підприємстві сміття перетворюють на вторинну сировину, серед яких метал, пластик, скло, а також сировина для виробництва альтернативного палива, біомаса, що використовується як добриво. Вивчаючи пропозиції потенційних інвесторів ми в першу чергу звертаємо увагу на ефективність технології та її безпечність для міста. І сучасні європейські стандарти забезпечують дотримання цих вимог у процесі впровадженні інноваційних методик переробки сміття, – сказав заступник голови КМДА.\nПетро Пантелеєв зауважив, що умовно можна виокремити два напрями, за якими місто вивчає інвестиційні пропозиції, – спалення та переробка відходів.\n- Ці два напрями повинні розглядатися як два елементи міської концепції переробки та утилізації сміття. Ми займаємося пошуком ділянок як для сміттєспалювальних заводів, так і для переробки. Паралельно ми інформуватимемо киян про результати цієї роботи. Дуже важливо, щоб міська громада розуміла, що технології, впроваджені у 80-х роках, та методи переробки сміття на сучасному етапі кардинально відрізняються. І сучасні підприємства можуть гарантувати екологічну безпеку, – зауважив Петро Пантелеєв.\nНагадаємо, 27 жовтня 2016 року Київська міська рада прийняла рішення «Про вирішення проблемних питань, пов’язаних із експлуатацією полігону твердих побутових відходів № 5 у с. Підгірці Обухівського району Київської області». Згідно з прийнятим документом КМДА створила комісії із вирішення проблемних питань, пов’язаних із експлуатацією полігону у Підгірцях. До складу комісії входять депутати Київради, представники міської держадміністрації, керівники комунальних підприємств, представники Обухівської райдержадміністрації, сільських громад Підгірців, Великих Дмитровичів, Гвоздівки, Ходосівки. Також до складу комісії планується залучити фахівців Державної установи «Інститут геохімії навколишнього середовища Національної академії наук України», Державної установи «Інститут громадського здоров’я ім. О. М. Марзєєва Національної академії медичних наук України». Очолює комісію заступник голови КМДА Петро Пантелеєв.\nВідповідно до розпорядження КМДА № 1111 від 10 листопада 2016 року, з резервного фонду бюджету Києва виділять 3,8 млн грн для виконання укриття частини території полігону твердих побутових відходів № 5.


Війна в Сирії - Мавпи з гранатами: ВВС Асада збили російський винищувач | UAportal 18 вересня\nМавпи з гранатами: в Сирії військові Асада збили російський винищувач\n18 вересня 2018 07:27 368\nУвечері в понеділок, 17 вересня, в Сирії під час атаки ізраїльських літаків F-16 зник російський літак радіоелектронної розвідки Іл-20 з 14 людьми на борту.\nАвторитетне видання CNN, посилаючись на джерела в уряді США, пише, що російський літак помилково збили урядові сили Сирії.\nВідзначається, що в провінції Латакія Іл-20 як раз повертався на базу Хмеймім, коли він пропав з радарів, - в цей час якраз відбувалася атака ізраїльських F-16 по сирійським об'єктах і нібито в той же час як раз зафіксували пуски ракет з французскго фрегата.\nВ Ізраїлі стверджують, що "інформацію з-за кордону не коментують", в той час як в Росії дані про "випадковість" при спробі урядових сил Сирії відбити атаку назвали "фейком".\n"Яка прелесть, збили російською зброєю, яку продала Росія", "От же мавпи з гранатами", "Що говорить іспанський диспетчер?", "Знову Бук з ракетою, згідно з документами, відправленою в Україну?", "Рукож*пість ВС РФ перейшла у фінальну фазу", - прокоментували інцидент в мережі.\nРаніше стало відомо, що урядові сили Сирії готуються провести нову хімічну атаку, - в разі її здійснення, Адміністрація президента США Дональда Трампа зобов'язалася провести новий ракетний удар в Сирії.