Пекельне коло - Журнал Віче\nЗ нього мав вивести галузь Закон про реформування житлово-комунального господарства, ухвалений ще 2004 року\nЩо таке сьогодні житлово-комунальне господарство України? Це не лише ЖЕКи, як уявляє собі переважна більшість населення країни. У житлово-комунальному господарстві нині функціонує близько 5 тисяч підприємств і організацій, експлуатується майже 25 відсотків основних засобів, задіяних в економіці держави, зайнято 5 відсотків працездатного населення.\nЖитловий фонд України всіх видів власності становить близько 10,4 млн. будинків загальною площею понад 1 млрд. кв. м. Централізованим водопостачанням забезпечено населення всіх міст країни та 86 відсотків селищ міського типу (тобто понад 70 відсотків України), централізованими системами каналізації – 95 відсотків міст і понад половину селищ міського типу. Майже 80 відсотків теплової енергії, що виробляється підприємствами комунальної енергетики (а це 72 млн. Гкал), відпускається населенню й об'єктам бюджетної сфери.\nУ 53 містах України функціонує міський електротранспорт. Довжина вулично-дорожньої мережі досягла майже 80 тис. км, міські управління житлово-комунального господарства утримують понад 3700 мостів і шляхопроводів.\nПроте, більшість підприємств галузі нині працюють фактично за рахунок ресурсних можливостей, накопичених до початку 90-х років. Відсутність інвестицій у галузь призвела до значного погіршення технічного стану основних фондів, підвищення аварійності об'єктів житлово-комунального господарства, збільшення питомих і непродуктивних витрат матеріальних та енергетичних ресурсів.\nУ житловому фонді кожен третій будинок потребує капітального або поточного ремонту, понад 10 тисяч ліфтів відпрацювали 25 років і їх слід замінити чи модернізувати.\nНа підприємствах комунальної теплоенергетики більш як 20 відсотків котлів експлуатується понад 20 років, а 38 відсотків – застарілі й малоефективні з ККД менше 82 %. Майже 7,5 тис. км теплових мереж (або 32%) і понад 1760 теплових пунктів (або 29,2 %) перебувають у ветхому та аварійному стані.\nУ водопровідно-каналізаційному господарстві четверта частина водопровідних очисних споруд і кожна п'ята насосна станція (у вартісному вираженні) відпрацювали нормативний термін амортизації. Фактично амортизовано половину насосних агрегатів, з яких 40 відсотків потребує заміни, 27,8 тис. км або 30% водопровідних і 9,3 тис. км або 27% каналізаційних мереж – в аварійному стані.\nУ сфері благоустрою та комунального обслуговування 48 відсотків сміттєзвалищ вичерпали свій ресурс і не відповідають санітарним нормам, а майже 90 відсотків не відповідають нормам екологічної безпеки. Збільшується кількість несанкціонованих сміттєзвалищ. Зношеність парку сміттєвозів становить майже 75 відсотків.\n52 % загальної довжини вулично-дорожньої мережі населених пунктів має значні дефекти, що загрожують безпеці руху.\n28 відсотків мостів і шляхопроводів не відповідають чинним нормативам за вантажопідйомністю або габаритами, а 13 – потребують капітального ремонту або реконструкції. Тільки 37 відсотків зелених насаджень доглядають.\nТериторії більшості кладовищ не охороняються, лише на кожному дев'ятому є водогін, а на кожному десятому – освітлення.\nУ міському електротранспорті понад 70 відсотків парку трамваїв та тролейбусів відпрацювало нормативний термін експлуатації та підлягають списанню. Більш як 30% трамвайних колій, контактної та кабельної мереж необхідно замінити.\nПлоща природного й техногенного підтоплення міських територій України становить близько 11% від загальної площі міської території.\nЯкі ж наслідки такого жалюгідного технічного стану українського житлово-комунального господарства?\nЗа шість років втрати в системах водопостачання збільшилися в півтора разу й у деяких містах перевищують 60 відсотків від піднятої води. У середньому щороку приріст аварійних мереж водопостачання досягає 3500 км. Подібна до наведеної картина й у теплопостачанні та водовідведенні.\nФінанси нам не друзі\nФінансовий стан підприємств галузі критичний – дебіторська заборгованість дорівнює 8,7 млрд. грн., у тому числі борг населення – 7,5 млрд. грн. Кредиторська заборгованість – 8,6 млрд. грн., у тому числі борг за природний газ – 2,2 млрд. грн., за електроенергію – 2,1 млрд. грн.\nСередньомісячна заробітна плата працівників галузі – 403 грн., що на 11% менше, ніж середня заробітна плата в інших галузях економіки України. За станом на 1 січня 2006 року сума невиплаченої зарплати становила 87,3 млн. грн. Уже нині ніхто не хоче працювати в ЖКГ, а за кілька років дефіцит кадрів буде просто катастрофічним.\nУявіть собі тисячі підприємств, які всі матеріально-технічні ресурси купують у виробників за ринковими цінами, а свою продукцію змушені продавати за встановленими. Причому ціна визначається лише передвиборною програмою того чи іншого політика та є лише аргументом у діалозі з виборцями. А споживачі, якщо хочуть, оплачують отримані послуги, а якщо не хочуть – не оплачують або створюють багатомісячні борги. Така фінансова діяльність неминуче спричиняє банкрутство в будь-якій сфері: не виняток і наше житлово-комунальне господарство.\nРозмови про якість житлово-комунальних послуг вже набили оскомину, але ж і мовчати не можна. Тепло в централізованій системі теплопостачання протягом опалювального сезону подається за мінімальними параметрами або відключається зовсім. Постійно порушується графік початку й закінчення опалювального сезону. У деяких містах взагалі відсутнє централізоване гаряче водопостачання, в окремих регіонах гарячу воду жителі мають лише взимку. У ветхому й аварійному житловому фонді мешкає близько 202,4 тисячі населення.\nБільш як половина міст з населенням понад 100 тисяч чоловік забезпечується питною водою за графіком. У окремих областях зафіксовано невідповідність якості питної води вимогам стандарту за хімічними й бактеріологічними показниками на рівні відповідно 30 і 12 відсотків проаналізованих проб. Незадовільний технічний стан водопровідних мереж призводить до вторинного забруднення питної води й загрози виникнення інфекційних захворювань.\nЯкість обслуговування житла та прилеглих територій вкрай незадовільна, бо в більшості міст переважно лише вивозять сміття й ліквідовують аварійні ситуації.\nЧому ж сталося, не як бажалося?\nУнаслідок неефективного використання ресурсів і відсутності їх належного обліку нині в Україні на обслуговування одного квадратного метра житла витрачається енергоресурсів у 3–7 разів більше, ніж у середньому в країнах Західної Європи. Застарілі технології, впроваджені ще за радянських часів, через дешевизну та практично бездефіцитність ресурсів у колишньому СРСР, були налаштовані на екстенсивний розвиток галузі. На початку 90-х вони виявилися вкрай неефективними. При цьому бюджетні кошти на модернізацію вже не виділялися, а тариф, як і раніше, такі витрати не покривав.\nОскільки в собівартості житлово-комунальних послуг енергетична складова перевищує на окремих підприємствах 50 відсотків, підвищення цін на енергоносії неминуче спричинило випереджаюче зростання вартості житлово-комунальних послуг.\nНедосконалість законодавства дала змогу центральним органам влади перекласти відповідальність за утримання житлово-комунального господарства на місцеві органи влади без підкріплення її бюджетними можливостями міст. Одночасно Верховна Рада, використовуючи тарифи на житлово-комунальні послуги як важіль політичного впливу на електорат, фактично протягом 1998–2006 років позбавляє органи місцевого самоврядування можливості встановлювати тарифи на рівні обгрунтованих витрат. Своєю чергою, Кабінет Міністрів вимагає максимальних розрахунків за енергоносії (ясна річ, за поставки газу з Туркменистаном треба розраховуватись). Це сприяло вимиванню амортизаційних відрахувань з галузі та катастрофічному погіршенню її технічного стану.\nКрім того, негативну роль відіграє й те, що тарифи на енергоносії встановлюються на центральному рівні, а на житлово-комунальні послуги – на місцевому. Недоліком є перехресне субсидування – тарифи для промислових споживачів перевищують тарифи для населення у 3–20 разів.\nНині існує майже тридцять категорій пільговиків, кількість котрих постійно збільшується (остання нова категорія – діти війни).\nУ зв'язку з тим, що значна частина пільг не відшкодовується з бюджету, вони фінансуються за рахунок підприємств житлово-комунального господарства, а цей тягар їм не під силу.\nПолітика загравання з населенням, тарифи, які покривають у багатьох населених пунктах лише третину або, в кращому разі, половину витрат, відбили охоту в населення до заощадження ресурсів (хто заощаджуватиме воду, коли кубічний метр питної води в кілька разів дешевший за півлітрову пляшку мінералки), а також позбавили житлово-комунальне господарство інвесторів.\nВ Україні відсутні економічні стимули для залучення інвестицій у комунальну галузь. Утім, далекі від досконалості й механізми, що гарантують збереження залучених позикових коштів на фінансування капітальних інвестицій. Фінансові та кредитні установи не розглядають комунальну галузь як інвестиційно привабливу через значну нестабільність.\nВідсутність гарантій обмежує використання альтернативних механізмів фінансування довгострокових проектів за рахунок випуску облігацій, фінансового лізингу із залученням виробників обладнання або енергосервісних компаній, а також інвестиційних коштів приватного сектору.\nОригінальні кризові особливості\nВідсутність реального власника кожного багатоповерхового будинку в житловому господарстві – це наслідок недосконалості закону про приватизацію житла. Приватизація квартир не призвела до утворення зацікавленого власника будинку, а житлові об'єднання в сучасних умовах лише непотрібна ланка управління, на чиє утримання витрачається значна частина коштів.\nУ водо-, теплопостачанні та водовідведенні відсутнє конкурентне середовище. Таким чином, керівництво підприємств цієї галузі не зацікавлене в демонополізації. А непрозорість і недосконалість регулювання діяльності природних монополій і відсутність діалогу зі споживачами послуг створюють підґрунтя для зловживань.\nНа жаль, переважна кількість заходів, передбачених Законом про реформування житлово-комунального господарства, прийнятого ще 2004 року, не виконуються. Отже, слід:\n1. Привести тарифи на житлово-комунальні послуги до економічно обгрунтованого рівня.\n2. Передбачати щорічно до 2010 року в Державному бюджеті кошти на реалізацію Загальнодержавної програми реформування й розвитку житлово-комунального господарства, створивши відповідний Державний фонд, відмовившись від грантової системи виділення коштів регіонам та містам.\n3. Запровадити в цілому по Україні нову форму управління житлом – об'єднання співвласників багатоквартирного будинку.\n4. Визначити пріоритетні напрями залучення інвестицій у житлово-комунальну галузь і запровадити механізми залучення коштів приватних інвесторів на проекти в сфері енергозбереження.\n5. Розгорнути загальнодержавну кампанію з обговорення громадськістю ключових питань, пов'язаних із реформуванням ЖКГ, передбачивши роз'яснення наслідків збереження нинішньої ситуації з тарифоутворенням як серед органів місцевого самоврядування, так і населення.\n6. Запровадити пеню й інші засоби впливу за несплату житлово-комунальних послуг, вдосконалити систему пільг, замінивши їх адресною грошовою допомогою. Вдосконалити систему субсидій на послуги житлово-комунального господарства.\n7. Прийняти новий Житловий кодекс згідно з реаліями сьогоднішнього життя, привести у відповідність усі нормативні акти, які діють у галузі й не узгоджені між собою.\n8. Після приведення тарифів до економічно обґрунтованого рівня посилити економічну відповідальність житлово-комунальних підприємств за якість послуг.\nАвтор: Олександр БІЛЯНСЬКИЙ


Гладка дружина Дмитра Монатика показала засмагле обличчя в шубі: це вам не Мальдіви | Одна Минута\nДмитро Монатік і його дружина Ірина\nВже на останніх фотографіях в купальному костюмі фанати помітили, що дружина Дмитра Ірина Монатік сильно поправилася, і стали їй на це вказувати. Жінка публікувала знімки і в відкритих, і в закритих купальниках, і всюди її зайві кілограми сильно кидалися в очі.\nЗараз вона повернулася в морозний Київ і може обмежити доступ до своєї неідеальну фігуру за верхнім одягом. Так Ірина, власне, і зробила.\n“Весна наближається “,\n– так дружина мультіартіста Дмитра Монатика підписала своє фото в Інстаграм.\nНа знімку Ірина позує в синій сорочці або кофті, а поверх одягнена шуба. На обличчі легкий мейк ап і великі квадратні сонцезахисні окуляри.\nВідзначимо, в цьому році до Дня Всіх Закоханих український мультіартіст і тренер шоу “Голос країни-11 Дмитро Монатік розповів, як зробив пропозицію руки і серця своїй дружині Ірині.\nЗа словами Дмитра Монатика, він підготував обраниці сюрприз і власноруч спорудив ресторан на одній з дахів Києва.\n“Ази істинної романтики все-таки поклали початок на одній з дахів на проспекті Перемоги. В той день я нарешті наважився зробити пропозицію, спорудив на даху особистий ресторан на один стіл серед зелені і святкових ліхтарів, які вона так любить. Перед тим , як задати найважливіше питання, я вперше прочитав вірш “Ти “. Так ми і стали офіційно сім’єю. я щиро бажаю всім, щоб день всіх закоханих тривав цілу вічність “,\n– поділився тренер “Голосу країни ” і гість інших рейтингових шоу Дмитро Монатік.\nДмитро Монатік з дружиною Іриною Демічевої\nСудячи з усього, Ірина та Дмитро претендують на звання найміцнішою пари українського шоу бізнесу, так як вже багато років живуть душа в душу. І ділять один з одним не тільки ліжко і побут, а ще й бізнес, адже Ірина виступає концертним директором свого коханого чоловіка.\nРецепт ароматних цукіні на італійський манер від Юлії Висоцької – доведеться облизувати пальчики\nРЕЦЕПТИ 09:17 01.08.2020\nЮлія Висоцька - прихильниця здорового харчування і італійської кухні - яскравої по виду, соковитою на смаки і приголомшливою по апетитним ароматам. Як вона готує закусочні цукіні - ось простий рецепт.\n(Відео) Оптина пустинь. Ранкові молитви. ранкове правило\nМОЛИТВИ 20:39 21.08.2020\nЦі молитви налаштують вас на день прийдешній і додадуть нові сили для всього дня.\nПостійні фізичні навантаження, стрес і різка втрата ваги зробили Волочкову надмірно...\nФОТО ВІДОМИХ ЛЮДЕЙ 10:46 10.04.2021\nФОТО ВІДОМИХ ЛЮДЕЙ 09:51 06.04.2021


«Практикум з фаху (з телевізійного менеджменту)» | НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ «ЗАПОРІЗЬКА ПОЛІТЕХНІКА»\n«Практикум з фаху (з телевізійного менеджменту)»\nМетою викладання навчальної дисципліни «Практикум з фаху (з телевізійного менеджменту)» є:\n- ознайомити студентів з основами телевізійного менеджменту, а саме з процесом організації діяльності телекомпанії, окреслення необхідної певної стратегії, яка фіксуватиме основну мету компанії та наближатиме її досягнення;\n- навчити студентів розробляти бізнес-план та сітку штатних одиниць\nОсновне завдання вивчення дисципліни «Практикум з фаху (з телевізійного менеджменту)» – дати основи підготовки майбутніх телеменеджерів, які визначають цілі та завдання, конкретизують їх для вибору стратегії, спрямованої на досягнення мети, поставленої телекомпанією.\n- передумови та джерела виникнення, основні віхи становлення та розвитку телебачення та тележурналістики як професії;\n- визначення основних категорій і теоретичних понять у галузі тележурналістики;\n- місце й роль телебачення в системі соціальних комунікацій та суспільно-політичних процесах;\n- технологію телевізійного виробництва;\n- журналістські професії та амплуа на ТБ, основи репортерської та авторської тележурналістики, журналістської спеціалізації;\n- особливості підготовки бізнес-планів для майбутнього теелканалу.\n- самостійно та вільно орієнтуватися в теоретико-методологічних та практичних аспектах тележурналістики;\n- професійно оперувати поняттями, термінами та ключовими категоріями з курсу (телебачення, фінансовий, рекламний та програмний телеменеджмент);\n- застосовувати отримані теоретичні знання в конкретній журналістській діяльності на телебаченні;\n- вирішувати організаційні проблеми, які підвищуватимуть ефективність діяльності телеканалу;\n- формувати кадрову політику телеканалу;\n- формувати сітку мовлення телеканалу;\n- добирати штатні одиниці для телеорганізації;\n- складати бізнес-план для організації телеканалу.\nДисципліна «Практикум з фаху (з телевізійного менеджменту)» (3 кредити; 90 год.) вивчається магістрантами V курсу протягом 9 навчального семестру. Аудиторна робота становить 14 % від загального обсягу курсу, проводиться у вигляді практичних занять (13 год.). Для самостійної роботи студентів у навчальному плані виділяється 57 год., для виконання індивідуальних завдань – 20 год. Після вивчення курсу студенти складають залік. Дисципліну викладає старший викладач кафедри журналістики Яценко Олена Олександрівна.


В Стрижавці посадили шість тисяч саджанців щоб відновити вирубаний ліс - vinnytsia.name\nВ Стрижавці посадили шість тисяч саджанців щоб відновити вирубаний ліс\nНa Вінниччині в рамках щорічної акції «Майбутнє лісу – у твоїх руках» екологи продовжують рятувати вирубaні ліси, про це повідомляє «vinnytsia.name».\nПроблема вирубки лісів є однією з найгостріших екологічних проблем на планеті. Її вплив на екологію важко переоцінити. Адже не дарма дерева називають легенями Землі. Вони в цілому складають єдину екосистему, яка впливає на життя різних видів флори, фауни, на почву, атмосферу, водний режим. Багато людей навіть і не здогадуються, до якої катастрофи призведе вирубка лісів.\nДо речі акція «Майбутнє лісу – у твоїх руках» цього року стартувала 21 березня. В першу чергу нові дерева висадили на лісовій ділянці Медвідського лісництва, на площі 2,4 га. Також в рамках цієї акції, днями, екологи висaдили шість тисяч молодих дерев в селі Стрижaвкa.\nФaхівці вибрaли ті породи, які витримують посуху і різкі зміни погоди, — модрину, дуб і дуглaсію. Вони не вимaгaють бaгaто води, можуть витримувaти сильні морози і спеку.\n«Відбувaються клімaтичні зміни, і ялинa фaктично у нaс випaдaє… А тaкі хвойні породи, як модринa і дуглaсія, вони більш витривaлі», — зaявив зaступник нaчaльникa Держaвної екологічної інспекції у Вінницькій облaсті Ігор Осaдчук.\nУ свою чергу лісничий Ігор Мaтяш додaв, що в облaсті «чудові, прекрaсні ґрунти для вирощувaння дубa звичaйного».\nЛіс – один з найдешевших джерел природних багатств, кожну хвилину знищується 20 га лісових територій. І людству слід вже зараз думати про поповненні цих природних багатств, вчитися грамотно керувати лісокористуванням і чудовою здатністю лісу самооновлюватися.\nСлід зазначити, що у 2015-2018 роках за сприяння Вінницької ОДА на Вінниччині виділено під висадження лісу 750 га земель і створено 708 гектарів нових лісів. Площа лісів постійно зростає. На даний час лісистість Вінницької області складає 13,8%. Щоб довести лісистість до оптимальних 15-20%, потрібно створити щонайменше 30 тис. га нових лісів.\nPrevious articleУ Вінниці повністю реконструюють очисні споруди\nNext articleВінницькі лісівники виконали комплекс весняних лісокультурних та лісозахисних заходів\nВінницькі лісівники виконали комплекс весняних лісокультурних та лісозахисних заходів\nГлобальна зміна клімату на Вінниччині: які дерева тепер замінять ялинку?\nНа Вінниччині побільшало вовків, згідно з результатами «перепису» диких тварин


21 лютого ми святкуємо Міжнародний день рідної мови. | Львівський автомобільно-дорожній коледж\nУ стінах нашого коледжу пройшла цікава акція «Мовний смітник та мовна скарбничка».\nСлова «тіпа», «карочє, «блін» найчастіше летіли у мовний смітничок. «Батьківщина», «незалежність», «матуся», «кохання», «будь ласка», на думку вихованців, є окрасою мови і збагачують кожного українця.\nОсобливо активних моволюбів та мовознавців частували смаколиками.\nТака акція була яскравим прикладом того, що кожен з нас щомиті робить свідомий мовний вибір: вживати украінські слова, при цьому збагачуючи себе та довколишніх, чи сленг, суржик, від якого міліє, забруднюється мовне джерело.\nСтуденти-першокурсники підготували відеоролики, які демонструють їхнє шанобливе, небайдуже ставлення до рідної мови.\nБільше фото і відео за посиланням:\nРозклад 23.02.2018р. → ← Як виїхати з парковки, якщо затисли з обох сторін – секретний прийом\nРозклад занять 17.05.2019р.\nА-11 А-12 А-13 Д-11 1 Обчислювальна техніка /Висоцький Б.М. Біологія і екологія /Сидоряк Р.Б. Захист Вітчизни […]\nРозклад занять 14.05.2019р.\nА-11 А-12 А-13 Д-11 1 Хімія /Телюк В.І. Іноземна мова /Вержановська С.М., Сенишак О.І. Фізична культура /Прудеус Я.Я. Біологія і екологія /Сидоряк Р.Б. […]


Чому на Українi легко заробляти? | Газета «День»\nЧому на Українi легко заробляти?\nЯк Кійосакі, за зустріч з яким бізнесмени платили до 130 тисяч гривень, здивував київську публіку «шкільною» лекцією і піаркомпанією Трампа\n19 жовтня, 2016 - 10:46\n«Дві абсолютно фантастичні речі я виніс з двух лекцій Талєба — шикарне філе таляпії і шматочок свинини в медовому соусі під час обідньої перерви», — поділився мій друг у «ФБ» враженнями від розпіареного і дорогущого (найдешевший квиток коштував 7,5 тисячі гривень, а найдорожчий — 75 тисяч) заходу, модератором якого був сам Борис Ложкін, а героєм — автор світових бестселерів «Чорний лебідь» та «Антикрихкість. Як отримати вигоду із хаоса» Нассіма Ніколаса Талєба. Мені ж у суботу навіть так не пощастило...\nОстанні два з половиною місяці з київських бігбордів та екранів телевізорів велась масова агресивна реклама «наймасштабнішого бізнес-форуму в центральній і східній Європі» — Forum One Ukraine.\nІмена та регалії гостей викликали інтерес, а в поціновувачів літератури про те, як стати відомим/розбагатіти/вийти заміж за мільярдера/ (потрібне підкреслити) справжній захват: почесний радник членів парламенту Євросоюзу, бізнес-тренер Марк Де Турк, успішний фінансист з Уол Стріт, в портфоліо якого десяток гучний імен світових корпорацій на зразок Кока Кола, Едвард Дубинський, розкручений і дуже дорогий тренер з грошей, автор бестселера «Шлях до фінансової свободи» Бодо Шефер і нарешті — «вишенька на торті» — гуру фінансового консалтингу, автор серії книг про основи інвестування «Багатий батько. Бідний Батько» Роберт Кійосакі.\nТа й тема, на яку, як обіцяли організатори, говоритимуть спікери, надзвичайно цікава і актуальна — «Новий час — нові можливості». В анонсі Форуму йшлося про те, що гості вчитимуть: «як грамотно і максимально ефективно використовувати свої ресурси в нестабільному бізнес-середовищі; як швидко і грамотно проводити аналіз зовнішніх факторів, які ведуть вас до процвітання; як зберегти внутрішній стрижень і мотивацію в найскладніших ситуаціях; як змінити і адаптувати мислення так, щоб бачити нові можливості і перспективи».\nЗ огляду на все це, та й непогане ім’я компанії-організатора форуму (OLEROM — компанія, менеджмент якої співпрацює з благодійним фондом «Ангели миру», який привозив в Україну відомого Ніка Вуйчича), багато пристойних українських ЗМІ, «День» серед них, погодились висвітлювати подію для своєї аудиторії на правах інформаційного партнера.\nПерше, що ми відзначили з колегою, коли зайшли у зал, — пусті місця. Пройшли часи, коли «Тоти Кутуньї», які на Заході представляють інтерес вже хіба що для геронтологів, збирають повні зали екзальтованих прихильників...\nДругим сюрпризом став контент заходу. Я не бізнесмен, і ніколи не платила за квиток 130 тисяч гривень. Але в моїй уяві люди, які витрачають такі гроші, а головне — 10 годин часу у вихідний день, точно розраховують почути щось більше, аніж «чим вищі ризики, тим більші прибутки», «нерухомість/золото/українська економіка — не є гарним варіантом для довготермінових інвестицій, бо це — дешево/дешево/надто небезпечно», «не платити податки — це круто, робіть так!».\nЯ не буду зупинятися на кожному виступі. Скажу лише, що коли прийшла ввечері додому, то все, що я могла розповісти чоловікові про почуте, було те, що радник членів Європарламенту розповідав про те, що потрібно, приймаючи рішення, керуватися фактами, а не оціночними судженнями інших людей, стратегія успішних людей «Win-Win», хоча спікер форуму коуч Ігор Хлопонін, вочевидь, з претензією на авторський підхід, розповідаючи про її дію і принципи, назвав її «Я — Ок, Ти — Ок»... І на цьому, здається, все! Далі — були емоції, викликані виступами «зірок»!\nВиступ Бодо Шефера тривав півтори години. Але фінансовий «моцарт», розповідав не про фінансові тренди, «новий час і нові можливості», а старі істини своїх мотиваційних книг. Його виступ був присвячений 10 законам позиціонування. Шефер наводив приклади людей, які досягали вершин, бо були першими, були іншими, були видатними і мали чітку ідентифікацію, хто вони. Поділився і своєю особистою історією. Розповідав, що його мама запросила священика місцевої церкви, коли зрозуміла, що її син ні про що інше, окрім грошей, говорити не може і не буде. Шефер похвалився, що після розмови з отцем, останній вийшов з їх дому з переконанням, що говорити лише про гроші не так-то й зле. Бо почув від молодого чоловіка, що той, коли заробить грошей, дасть пожертву на новий дах для церкви... Якщо коротко, то виступ Шефера нагадував дорогу начитку авторської мотиваційної аудіокниги.\nТа сюрпризом вечора став найбільш очікуваний виступ. Коли автор світового бестселера «Багатий батько, бідний батько» Роберт Кійосакі почав переказувати свою автобіографічну історію, яку він описав ще вкінці 80-х минулого століття в книжці «Багатий тато, бідний тато», в залі почали перешіптуватися... Але коли він перейшов нарешті до обговорення обіцяної теми «новий час — нові можливості» і заговорив про війну в Україні і... свого друга Трампа — люди почали виходити з залу.\n69-річний бізнесмен, який основні гроші заробив на тому, що розповідає за немалі гроші, як стати багатим, мабуть, думав, що це дуже «дотепно» розповідати в Україні про те, що Трамп — кращий президент для США, аніж Обама, бо він... багатий і розумний, адже не платить податки і робить це так, що ніхто його не притягне до відповідальності! Хто сказав Кійосакі, що зал, який їздить по розбитих дорогах, не має доступу до якісної медицини і освіти саме через те, що казна пуста і вся в боргах, бо її багаті, в тому числі президенти, не платять податки, буде аплодувати таким порадам? Чому американець, який користується всіма благами економіки США, думав, що українці спокійно сприймуть тези з підтекстом, що Штати — це всесвітнє зло і що Росія агресивна в Україні, в Сирії, бо її спровокувала неадекватна політика адміністрації Обами?\nЗагалом Кійосакі прочитав для української аудиторії і бізнесменів, які платили, нагадую, по 130 тисяч гривень за квиток, шкільну лекцію про основи грошей; дав «суперточний» і «суперкорисний» прогноз: «Я думаю, що найближчі 15 років світова економіка буде циклічною, з великими коливаннями»; сказав, що Росія воює з Україною зброєю (вочевидь Кійосакі не надто стежить за подіями в світовій економіці, бо він забув про всі торговельні ембарго Кремля щодо українських виробників), а Америка веде проти Москви грошову війну, обвалюючи рубль і... гривню, назвав Обаму ледь не головним лузером планети і порадив «красивим українським жінкам» «позбуватися бідних чоловіків»: «Ми з дружиною завжди говоримо оточенню: ніколи не виходьте заміж за бідного чоловіка, оскільки це створює багато проблем. Якщо ви вийшли заміж за бідного, позбавтесь його. Адже це виллється у те, що ви сваритиметесь через гроші».\n«ЛЮДИНА, ЯКА БУЛА НАЙБІЛЬШ РОЗПІАРЕНА, НАЙМЕНШЕ ВРАЗИЛА»\nОлександра ГУМЕННА, декан факультету економічних наук, НаУКМА:\n— Людина, яка була найбільш розпіарена, найменше вразила.\nБільшість людей оцінила тих спікерів на виступах, які не були акцентовані організаторами.\nВід нашого університету на Форум пішло майже сто осіб — трохи викладачі, але більшість — це студенти і аспіранти. Це гарна нагода звірити свій компас. Адже насправді те, що звучало зі сцени Форуму від іменитих тренерів, ми використовуємо у наших навчальних практиках. Після заходу від свого колеги почула слушну думку: на жаль, студенти не всі розуміють, що ми даємо їм не менш цікаві речі. В Україні є викладачі, які йдуть в ногу з часом і викладають своїм студентам не заскорузлі штампи, а сучасні знання.\nТакі форуми корисні як ґрунт для дискусій та навчання наших студентів критичному мисленню. Багато тез виступів були провокативними і контраверсійними. Я спостерігала за дискусією у групі в «ФБ» нашого університету щодо виступу Роберта Кійосакі. Обурення викликали його вислови щодо несплати податків, ролі Америки. Можливо, так було й задумано організаторами і самим спікером... Я не буду тут коментувати. Але мені сподобалось, що мої колеги і наші студенти аналізують почуте, а не сприймають за істину, бо це сказав відомий на увесь світ спікер. От тільки так потрібно робити усім! Немає ідеальних людей, немає ідеальних рецептів — усе потрібно перевіряти фактами!


Засіб від клопів Гет: опис і інструкція із застосування\nЗ проблемою комах в будинку доводилося стикатися багатьом:, мурахи і клопи – цілком звичне явище в старих будинках і гуртожитках. Боротьба з шкідниками може тривати роками: вони то зникають, на час перебираючись до сусідів, то знову повертаються. А серед всіх «домашніх» комах найбільше проблем і дискомфорту доставляють, звичайно ж, постільні клопи. Щоб витравити їх, господарі готові на будь-які заходи. На щастя, сучасний асортимент інсектицидних препаратів дуже широкий, і назавжди позбутися від небажаних мешканців будинку цілком можна своїми силами. Одне з найпопулярніших сучасних засобів від клопів – Гет (Get).\nПеред застосуванням препарату від клопів Гет\nКлопи в будинку – це не тільки неприємно, але ще й небезпечно для здоров’я. Сама присутність цих комах в ліжку вже позбавляє спокою і сну, а їх болючі укуси здатні викликати алергію і переносити захворювання. Тому боротися з клопами необхідно не тільки з міркувань комфорту, але і з точки зору турботи про здоров’я.\nЩе кілька десятиліть тому методи по боротьбі з клопами були дуже суворі не тільки по відношенню до комах, а й для самих людей. З квартири доводилося виселятися на кілька днів і чекати, поки отруйні речовини подіють і повністю вивітряться. А іноді меблі, в якій оселилися клопи, взагалі доводилося викидати, оскільки всі заходи виявлялися марними.\nТепер часи, коли токсичні порошки розпорошувалися по всьому будинку, давно позаду. Сьогодні цілком реально провести обробку таким чином, що це не порушить звичний ритм життя мешканців будинку. Гет (Get) – це сучасний інсектицидний препарат, призначений для виведення постільних клопів в житлових приміщеннях. Ефективність засобу Гет від клопів доводять численні позитивні відгуки.\nЗасіб від клопів Гет випускається у формі суспензії на водній основі. У порівнянні з препаратами на розчинниках Гет більш безпечний, не має неприємного запаху і не надає подразнюючої дії на органи дихання. Основний активний компонент – хлорпирифос 5%.\nХочете заощадити на покупці засобу для виведення плям? Рекомендуємо дізнатися, як вивести плями на одязі за допомогою Аспірину.\nЯк діє Гет?\nАктивний компонент препарату укладений в мікрокапсули, які розкриваються протягом певного часу після нанесення. Після розкриття капсул речовина починає діяти, вражаючи нервову систему комах до настання повного паралічу. Отруєний клоп вмирає через кілька годин, а за цей час найчастіше встигає заразити ще кілька особин.\nЕфект від розпорошеного в приміщенні препарату зберігається протягом довгого часу – до 6 місяців. Це означає, що проводити процедуру повторно не доведеться. Нове покоління комах, яке може з’явитися через якийсь час, також швидко буде заражено препаратом. Використовувати Гет від клопів просто і зручно: інструкція містить всю необхідну інформацію.\nЗасіб має клас небезпеки III. Це означає, що воно практично безпечно для людей (в тому числі для дітей) і домашніх тварин. Проводити обробку квартири можна без тимчасового виселення. Перебувати в приміщенні відразу після нанесення препарату безпечно для здоров’я. Проте рекомендується використовувати його тільки із засобами захисту, а після процедури на кілька годин залишити приміщення.\nЯк використовувати Гет?\nГет не відноситься до особливо токсичних препаратів, але все ж в процесі його розпилення бажано використовувати засоби індивідуального захисту – гумові рукавички і маску. Перед тим як починати обробку, необхідно провести в приміщенні вологе прибирання, щоб видалити залишки інших інсектицидів і яйця комах.\nВ інструкції із застосування Гет від клопів міститься вся необхідна інформація про дозування. Препарат необхідно розвести водою в співвідношенні від 1 до 10 до 1 до 20 (в залежності від того, який тип комах присутня в приміщенні). Для цькування клопів потрібно 50 мл концентрату на 1 літр води. Важливо дотримуватися вказаних пропорцій, інакше обробка може не дати бажаного ефекту.\nЩоб розпорошувати розчин було зручніше, його можна залити в пульверизатор. Клопи найчастіше живуть в кімнатах, де люди сплять, багато килимів і м’яких меблів, за відклеївся шпалерами і плінтусами – саме ці області і потрібно обробити в першу чергу.\nЗверніть увагу на наступні зони – основні місця проживання клопів:\nщілини в підлозі, в підлогових і стельових плінтусах;\nзадня сторона меблів (її потрібно відсунути від стін, але не виносити з приміщення);\nмісця відходження шпалер;\nпідвіконня і віконні рами;\nзадня поверхня картин, дзеркал, світильників, гардин і будь-яких елементів декору;\nВажливо: препарат Гет не призначений для обробки м’яких меблів, м’яких іграшок та одягу. М’які меблі потрібно обприскувати їм лише частково: в місцях кріплення оббивки, в складках і на стиках конструкцій.\nДля досягнення 100% результату рекомендується ізолювати всі щілини в підлозі і на стелі герметиком. А покривала, штори, подушки та інші текстильні вироби бажано випрати в машинці при температурі не нижче 50 ° С. В ідеалі обробку потрібно провести не тільки у всіх кімнатах квартири, але і в сусідніх приміщеннях. Так що є сенс заздалегідь домовитися з іншими мешканцями будинку і організувати цькування клопів в один день. Навіть якщо в одній з квартир комахи не були помічені, профілактична обробка може «врятувати» житло від раптового нашестя клопів з сусідніх приміщень.\nКорисні поради: як вивести моль в квартирі.\nПісля того як всі кімнати були оброблені, будинок бажано залишити. Через 8-12 годин можна повертатися. За цей час препарат гарантовано подіє і все, що залишається зробити – провести в будинку вологе прибирання і провітрити кімнати.\nДе купити Гет?\nГет – це препарат, відомий не тільки людям, які самостійно виводять клопів, але і професійним дезінфекторам. Висока популярність цього товару призвела до того, що сьогодні на ринку можна зустріти підробки. Де купити даний засіб від клопів Гет?\nНадійніше всього придбати такий засіб через інтернет, замовивши його на офіційному сайті виробника. У будь-яку точку України можна оформити доставку. Також його можна придбати у офіційних представників марки.\nПри покупці препарату варто звернути увагу на зовнішній вигляд упаковки. Головні ознаки оригінального засобу:\nпластиковий білий флакон;\nпід кришкою знаходиться мембрана з фольги з фірмовим логотипом;\nсам засіб являє собою білу густувату рідина, яка має слабкий запах спирту і легкий аромат апельсинів (що стосується підробок, то вони можуть пахнути бензином і іншими розчинниками).\nВарто звернути увагу і на назву препарату – оригінальний засіб має в назві тільки одну букву «t» ( «Get» або «Гет»). Не слід плутати його з препаратом «Gett» – це два різних засоби.\nЗасіб від клопів Гет: опис і інструкція із застосування Ссылка на основную публикацию\nЯк користуватися Ванішем для килимів правильно\nКилим в будинку забезпечує красу, тепло і затишок. Сучасні дизайнери часто ...\nЯк позбутися від осиних гнізд на дачі і в будинку\nОсу, випадково залетіла в будинок, навряд чи можна вважати великою проблемою. ...\nЯк прибрати жовті плями з пахв на різних тканинах\nУ всіх в гардеробі присутні білосніжні речі - це красиво, зручно, естетично і ...\nЩо робити, якщо двірники на машині погано чистять скло\nКожен автомобіліст знає, наскільки важливо мати справно працюють двірники на ...\nРемонт блендера своїми руками: 8 проблем і методи їх усунення\nДеякі поломки побутової техніки можна відремонтувати самостійноБлендер змусив ...


Корисні поради на всі випадки життя » Спорт і їжа » Салат з куркою і кукурудзою\nСалат з куркою і кукурудзою має дуже ошатний вигляд і його найбільше люблять діти. Крім того, такий салат не тільки красивий, але ще і корисний. Особливо кукурудза корисна тим, хто хоче схуднути і стежить за своєю фігурою. До того ж кукурудза здатна нейтралізувати шкідливий вплив жирних страв та алкоголю на організм. Вибираючи консервовану кукурудзу, не забувайте, що більше вітамінів в літній кукурудзі. Як не смно, але в консервованої кукурудзи вітамінів навіть більше, ніж у свіжій.\nЯк приготувати салат з куркою і кукурудзою своїми руками ? Існує не один рецепт салату з куркою і кукурудзою. Використовуючи фантазію і досвід, ви й самі можете придумати свій рецепт такого салату в домашніх умовах.\nІнгредієнти для салату з курки і кукурудзи\nКуряча грудка, консервована кукурудза - маленька банку, ананаси шматочками 1 банку, каррі, сіль, перець, майонез, зелень.\nПриготування салату з курки і кукурудзи\nСпочатку курячу грудку потрібно відварити в підсоленій воді. Не забудьте покласти цибулину і спеції, вони додадуть курячого м'яса приємний смак.\nПісля того, як м'ясо охололо, наріжте його кубиками.\nЗмішайте м'ясо курки, кукурудзу і шматочки ананасів, заправте салат майонезом з додаванням порошку каррі. Петрушку подрібніть і додайте в салат. Подаючи на стіл салат з куркою і кукурудзою, можете прикрасити страву часточками помідорів. Від цього блюдо стане ще яскравіше.\nВ рецепт салату з куркою і кукурудзою можете додавати свої інгредієнти. Можна замість ананасів додати дрібно нарізану пекінську капусту. Немає нічого простіше, як приготувати салат з куркою і кукурудзою з різними компонентами. Дуже оригінальний смак у цього салату, якщо взяти копчену курку. Ананаси можна замінити не тільки пекінською капустою, але і маринованими огірочками. Якщо ви хочете, щоб салат був більш ситним, то додайте трохи вареної картоплі. Майонез можна замінити заправкою з оливкового масла з додаванням гірчиці, особливо якщо ви готуєте такий салат будинку для дітей.\nСалат з курки і кукурудзи відео\nНа цьому відео рецепт салат з курки і кукурудзи робиться просто і швидко. Дивіться уважно відео.


Віртуальний тур музеями пропонує ЛОДА | Львівська мануфактура новин\nВіртуальний тур музеями пропонує ЛОДА\nЗапрацював інтерактивний музейний проект «Відвідай» обдержадміністрації. Це унікальна можливість оглянути музей Львівщини у будь-якому куточку світу, маючи при собі електронний гаджет та доступ до інтернету.\nНа сьогодні понад 25 музеїв Львова та області нанесено на віртуальну карту. Та робота над наповненням карти триватиме і надалі.\nРозпочати віртуальний тур музеями Львівщини можна перейшовши за посиланням. На сайті Львівської облдержадміністрації розміщений банер “Інтерактивний тур музеями Львівщини”. Щоб розпочати тур, можна клікнути і на нього.\nПерелік музеїв, які можна відвідати онлайн:


Особливості просування турпродукту\nУніверситет туризму і курортної справи\nпо Економіці туризму\n«Особливості просування турпродукту»\nСтудентки Колесникової М.Г.\n(Готельний і туристичний бізнес)\nКерівник: Фірсов М.В.\n1. Введення ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .. ... ... ... ... ... ... ... 3\n2. Планування і розробка туристського продукту ... ... ... ... ... .... 5\n2.1. Життєвий цикл продукту ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .. 7\n3. Встановлення ціни на туристський продукт ... ... ... ... ... ... ... ... .... 9\n4. Формування збутової мережі ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .11\n4.1. Канали збуту ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .... ... .13\n5. Методи стимулювання попиту ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .15\n5.1. Особистий продаж ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .... ... 15\n5.2. Стимулювання збуту ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .17\n5.3. Пропаганда турпродукту ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .. 18\n6. Особливості реклами у сфері просування турпродукту ... ... .. 20\n6.1 Участь у виставках ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 23\n7. Висновок ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 24\n8. Список використаної літератури ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .. 26\nМетою більшості туристських фірм є ведення прибуткового і тривалого бізнесу. Для досягнення даної мети компаніям необхідно виробляти той товар або послугу, який задовольняв би потреби потенційних покупців, тим самим, забезпечуючи збільшення бізнесу. Успіх будь-якої фірми на ринку залежить в першу чергу від привабливості вироблюваного продукту. Він утворює серцевину маркетингом комплексу, на якій зав'язані всі інші елементи: ціна, просування на ринку і розповсюдження.\nПродукт як економічна категорія має ємним змістом, тому до цих пір відсутня його загальноприйняте визначення. Ф. Котлер, професор маркетингу Північно-Західного університету США, активний член американської асоціації маркетингу, дає наступне визначення: «Продукт - все, що може задовольняти бажання або потребу і пропонується ринку з метою залучення уваги, придбання, використання або споживання».\nПродуктами є фізичні об'єкти, послуги, ідеї і т.д. У туризмі продукт може бути представлений у двох площинах. По-перше, як комплексне обслуговування, тобто набір послуг, який продається туристам в одному пакеті. Таке сприйняття туристського продукту притаманне головним чином споживачам. Воно відрізняється від сприйняття виробника. Якщо запитати постачальників, що вони виробляють, перевізники назвуть транспортні послуги, готелі-послуги з розміщення, тематичні парки-послуги розваги і т.д. Для кожного з них продукт є конкретний вид послуг, що надаються. У цьому, у другому випадку туристський продукт є складовою частиною пакету послуг.\nРозбіжності в сприйнятті туристичного продукту споживачами та виробниками серйозно ускладнюють економічні дослідження у сфері туризму. Проблема полягає в тому, що продукти, що виносяться на ринок, не обов'язково збігаються з тими, що запрошують покупці. Туристи розуміють туристський продукт більш широко, ніж виробники. Туристи потребують не в продуктах в класичному сенсі слова, а в нових відчуттях, пригоди, можливість розширити бізнес і т.д. Вивчивши особливості сприйняття туристського продукту споживачами і справжні мотиви їх туристської діяльності, постачальники перебудовують свою роботу відповідно до них. Вони пропонують набір послуг і рекламують не стільки продукти як такі, скільки їх споживчі якості і властивості. Комплексного сприйняття туристського продукту споживачами відповідає пропозиція туристських адміністрацій, що надають центри туризму і відповідальних за їх розвиток.\nУ даній роботі мені хотілося б розглянути питання, пов'язані з плануванням і розробкою туристичного продукту, фактори, що впливають на встановлення ціни на туристський продукт, формування збутової мережі, а також ролі реклами в просуванні туристичного продукту на ринок. Також мені хотілося б порушити такі важливі, на мій погляд, моменти як роль особистої продажу в просуванні туристичного продукту, форми каналів збуту, а також заходи стимулювання збуту і роль пропаганди туристичного продукту. Без розгляду даних питань складно визначити, що ж таке туристичний продукт, які безпосередньо його особливості, а також особливості просування на ринку.\nПЛАНУВАННЯ І РОЗРОБКА ТУРИСТСЬКОГО ПРОДУКТУ\nДля правильного планування та розробки туристського продукту потрібно більш детально знати його особливості. Туристський продукт можна віднести до невиробничій сфері. Туристському продукту властиві чотири характеристики, які відрізняють послугу від товару: невідчутність, нерозривність виробництва і споживання, мінливість і нездатність до зберігання.\nНевідчутність, або невловимість, туристичних послуг означає, що вони не набувають упредметненої форми. Їх неможливо продемонструвати, побачити або спробувати до отримання. Невловимість послуг викликає проблеми, як у споживачів, так і постачальників. Покупцеві важко розібратися і оцінити, що продається до придбання послуги, а іноді і після її отримання.\nНематеріальний характер послуг ускладнює роботу постачальників. Туристські підприємства стикаються з двома проблемами, як показати клієнтам свою пропозицію і пояснити, за що вони платять гроші. Підприємства, що надають туристичні послуги, для зміцнення довіри клієнтів роблять комплекс заходів. Вони підвищують відчутність своїх послуг, підкреслюють їх значущість, загострюють увагу на одержуваних клієнтом вигодах. Останнім часом постачальники все частіше звертаються до новітніх інформаційних технологій, щоб підвищити матеріальність послуг. Нематеріальний характер послуг утрудняє процес ціноутворення і просування туристичного продукту на ринку.\nНерозривність виробництва і споживання послуги - головна особливість, що робить послуги дійсно послугами і відрізняє їх від товарів. Невіддільність виробництва від споживання послуг обумовлює зміну ролі покупця і продавця в процесі відтворення. Клієнт не просто споживає послугу, але і підключається до її виробництва і доставки. У збуті послуг потрібно більше особистої участі, уваги та отримання інформації від споживачів, ніж при реалізації товарів.\nМінливість - важлива відмінна риса туристичних послуг. Якість залежить від того, хто, коли і де її надає. Для зменшення мінливості послуг фірми розробляють і намагаються дотримуватися стандарти обслуговування - звід обов'язкових для виконання правил обслуговування клієнтів, який покликаний гарантувати встановлений рівень якості всіх вироблюваних операцій. Стандарт обслуговування містить формальні критерії, що дозволяють оцінити рівень обслуговування клієнтів та роботу будь-якого співробітника фірми. Початком формування стандарту обслуговування вважають розробку фірмового стилю організації. Прийнятий стандарт має потребу в підтримці і підкріплюється системою контролю якості.\nНездатність до зберігання - наступна відмінна риса туристичних послуг. Нездатність послуг до зберігання не є складною проблемою в умовах постійного попиту. Однак попит постійно коливається, його величина змінюється залежно від пори року і т.д. «Миттєвість» послуг вимагає розробки стратегії, що забезпечує вирівнювання попиту і пропозиції на ринку послуг.\nЦі особливості роблять управління операціями в туризмі більш важкою справою, ніж у промисловості, з точки зору економічної ефективності.\nПід продуктом маються на увазі не тільки її фізичні характеристики, але і діяльність з планування, розробки нового товару або послуги. Тут приймаються рішення щодо різноманітності товарного асортименту, присвоєння торгових марок. При плануванні створення продукту повинні враховуватися всі ці аспекти.\nПланування продукту - це важливий компонент у розвитку прибуткового і тривалого бізнесу. Його часто називають плануванням з дотриманням «п'яти правил» - планування з метою створення правильного продукту, доставки його в правильне місце, в правильний час, за правильну ціну і в належному (правильному) кількості.\nПланування продукту має здійснюватися з урахуванням того, яким його хотіли б бачити самі споживачі. Створення правильного продукту (товару або послуги) - нелегке завдання, тому що вимоги покупців постійно змінюються; сили конкуренції впливають на життєвий цикл продукту, таким чином, що продукти успішні на певному етапі життєвого циклу, пізніше потрапляють в стадію занепаду і вмирають.\nЖиттєвий цикл продукту описує еволюцію продукту з моменту його початкового появи на ринку до повного припинення реалізації. Будь-який продукт, якими б чудовими споживчими властивостями він не володів, рано чи пізно витісняється з ринку іншими більш досконалими. Серед продуктів є довгожителі і одноденки, але ні, і не може бути, вічного продукту, тому що з часом попит на нього падає і одержувана від реалізації прибуток настільки зменшується, що подальша торгівля ним стає економічно невигідною.\nКонцепція життєвого циклу продукту грає важливу роль в стратегічному плані, і кожна стадія життєвого циклу продукту також має певні завдання для маркетингу. Можна виділити такі життєві фази продукту, такі як:\nЕтап виведення продукту на ринок (впровадження)\nВпровадження - початкова стадія життєвого циклу, на якій створюється ринок для нового продукту.\nНа цій фазі життєвого циклу потрібні витрати на стимулювання попиту (це дуже вдалий час для реклами нового товару або послуги). Цей характеризується високими витратами, повільним зростанням обсягів продажів і проведенням рекламних компаній для стимулювання первинного попиту. Саме в цьому періоді життєвого циклу туристського продукту буває більший відсоток невдач, і в зв'язку з великими витратами по виведенню товару або послуги на ринок прибутків на цьому етапі ще немає.\nЕтап зростання. Він настає з визнанням покупцями продукту і швидким збільшенням попиту на нього. У цьому періоді новинка задовольняє інтереси ринку, що виражається у зростанні збуту і прибутку. Зростання прибутку може зробити ринок привабливим для конкурентів, але завдяки дії ефекту масштабу ціни на товар можуть знизитися.\nЕтап зрілості. Зрілий продукт - це вже міцно утвердився на ринку товар або послуга. Темпи збуту його можуть продовжувати збільшуватися, але вже повільніше. Потім вони поступово вирівнюються. Більшість споживачів уже придбали продукт, їх коло практично не розширюється. Особливого значення набуває «феномен вірності», який спонукає знову скористатися уже відомим продуктом. На цьому етапі життєвого циклу продукту багато роздрібні точки, що продають товар або послугу, дуже конкурентноздатні. Фірми намагаються утримати свою частку ринку. Після декількох років збільшуються темпів збуту зростання обсягів продажів поступово сповільнюється, курорти роблять спроби до збереження своєї частки ринку і диверсифікації пропозиції.\nЕтап насичення. На цьому етапі обсяги продажів досягають найвищої точки, продукт максимально проникає на ринок. Масове виробництво і застосування нових технологій дозволяють знизити рівень цін і зробити продукт найбільш доступним для кожного.\nЕтап занепаду. Багато туристські продукти залишаються на етапі насичення протягом декількох років. Однак багато хто з них з часом застарівають і на ринок виводяться нові продукти для їх заміни. На стадії занепаду попит на продукт скорочується, знижуються витрати на рекламу. У міру падіння попиту і прибутку з ринку йдуть фірми, що не витримали конкуренції, залишається невелика кількість конкуруючих фірм, для яких все важче стає зберегти свою частку на ринку.\nКонцепція життєвого циклу туристичного продукту має прикладне значення. Як я вже говорила вище, вона застосовується в маркетингу, при прийнятті стратегічних рішень, служить надійною базою для планування туристського продукту. Знання цієї концепції дозволяє передбачати зміни в смаках споживачів, конкуренції і відповідно врахувати їх у плані маркетингу, досягти збалансованого поєднання нових, зростаючих і зрілих продуктів, керувати життєвим циклом і подовжувати його.\nРазом з тим ця концепція має противників. Багато фахівців вважають життєвий цикл продукту занадто спрощеним. Аргументуючи свою позицію, вони посилаються на існуючі відмінності в тривалості та формах циклів різних продуктів, неможливості точно визначити початок кожної стадії, вплив зовнішніх факторів - економіки в цілому, рівня інфляції, стилю життя споживача.\nЗ усього вищесказаного я можу зробити висновок, що концепція життєвого циклу продукту досить корисна при прийнятті стратегічних рішень, але вона не може бути керівництвом в поточній маркетинговій роботі.\nВСТАНОВЛЕННЯ ЦІНИ НА ТУРИСТСЬКИЙ ПРОДУКТ\nОдним з найбільш важливих рішень в маркетингу є рішення щодо встановлення ціни на товар або послугу. Ціна відображає те, як споживачі сприймають продукт. Витрати, пов'язані з виробництвом, просуванням, розповсюдженням і продажем туристського продукту, а також норма прибутку повинні бути включені в ціну. Ціна виконує виключно важливу функцію, яка полягає в отриманні виручки від реалізації. Саме від цін залежать досягнуті, комерційні результати, а правильно вибрана цінова стратегія надає довгострокове і вирішальний вплив на конкурентоспроможність туристських продуктів і на діяльність підприємств.\nТакож ціна є чинником, що має велике значення для споживачів. Вона служить засобом встановлення відносин між фірмою і клієнтами. І, нарешті, ціна - сильна зброя в боротьбі з конкурентами на ринку.\nЗ метою встановлення правильної ціни на туристський продукт необхідно аналізувати багато факторів. До числа найважливіших зовнішніх факторів, які необхідно враховувати при розробці цінової стратегії, відносяться:\n2) рівень та динаміка конкуруючих цін;\n3) державне регулювання як економіки в цілому, так і сфери туризму зокрема;\nВстановлення цін багато в чому залежить від іміджу туристського підприємства. Пропонуючи свої послуги, воно повинно піклуватися про те, як сприймаються споживачем його продукти. При розробці цінової стратегії це повинно обов'язково враховуватися, тому що чим більше у підприємства авторитет, тим більшою популярністю і довірою користуються його послуги.\nПри встановленні ціни, перш за все, враховуються характер конкуренції на даному туристичному ринку та аналіз цінової політики конкурентів. Якщо розглядати ринки з різними видами конкуренції, то можна побачити наступну картину.\nНа ринку чистої конкуренції ні один окремо взятий покупець або продавець не робить великого впливу на рівень поточних цін. На ринку монополістичної конкуренції підприємства встановлюють на свої товари ціни в широкому діапазоні, тому що пропозиції різних туристських підприємств відрізняються один від одного якістю, особливими властивостями. Олигополистический ринок складається з невеликого числа туристських підприємств. Новим претендентам важко на нього проникнути. Кожен виробник чуйно реагує на стратегію та дії конкурентів. При чистій монополії на ринку знаходиться всього один продавець. Це можуть бути державна монополія, приватна нерегульована і приватна регульована монополія. У кожному окремому випадку ціна встановлюється по-різному.\nДержавна монополія може на унікальні туристські об'єкти встановити ціну нижче собівартості, якщо покупець не може придбати його за повну вартість або навпаки ціна може бути призначена дуже високою для скорочення загального споживання. У випадку регульованої монополії держава дозволяє компанії встановлювати розцінки, що забезпечують отримання необхідної норми прибутку. У випадку нерегульованої монополії фірма може встановлювати ціни на свій розсуд.\nНа ціну туристського продукту великий вплив мають такі зовнішні фактори, як кліматичні, економічні, регіональні конфлікти і т.д. Я б більш докладно хотіла зупинитися на впливі міжрегіональних конфліктів у просуванні туристичного продукту. Якщо взяти статистичні дані за останні кілька років, то можна побачити наступну картину. Всесвітня туристична організація (ВТО) підводячи підсумки, зазначила, що в 2001р., Як і слід було очікувати, терористичні акти в США та кризова ситуація в багатьох галузях світової економіки негативно позначилися на розвитку міжнародного турринку - в цілому кількість подорожуючих знизилося на 1,3% . В абсолютних величинах кількість подорожуючих в 2001р. скоротилося до 689млн осіб проти 697млн в 2000р. Місяцями справжнього лиха для індустрії міжнародного туризму стали вересень, жовтень і листопад, але за попередніми даними, вже в грудні ситуація почала змінюватися на краще. Падіння інтересу до авіаційних маршрутах в якійсь мірі компенсувалося збільшенням попиту на автомобільний і залізничний транспорт. При цьому багато туристів відмовилися від міжнародних подорожей і віддали перевагу внутрішнім поїздкам. Тобто, з іншого боку, такий стан речей може призвести до розвитку внутрішнього ринку, а значить і до значного просування туристського продукту на ньому, що немало важливо для економіки країни. Зміна в туристському попиті опинилися на руку ряду підприємств туристської індустрії - збільшився попит на розміщення в сільських готелях, кемпінгах, гірськолижних курортах.\nНегативний вплив на світовий туристичний ринок, мали не тільки вересневі терористичні акти. Спалахи епідемії коров'ячого сказу і ящуру викликали зниження попиту на поїздки до Сполученого Королівства, Ірландію та Нідерланди на 5-6% вже в першому півріччі 2001р. Ізраїльсько-палестинський конфлікт позначився на туристичній індустрії більшості країн Близького Сходу, а економічна і політична криза в Аргентині - на державах Південної Америки. Однак це не завадило зростанню туристських прибуттів в країнах Африки (в цілому обсяг за рік збільшився на 3%). У першу чергу це є заслугою Тунісу і Марокко, в яких із січня по серпень кількість подорожуючих зросла на 10% і 8% відповідно.\nКраїни Європи в 2001р. показали зниження туристичного потоку всього на 0,7%. Зменшення числа туристських прибуттів в Сполучене Королівство на 6,6% в якійсь мірі було компенсовано зростанням інтересу до країн Східного Середземномор'я та Південної Європи. У Туреччині і Хорватії кількість гостей зросла на 12%, Словенії на-11%, на Кіпрі на-1%, в Іспанії, яка міцно зайняла в світовому рейтингу туристських напрямків, - на 3,4%.\nНезважаючи на серйозність становища, експерти СОТ не були схильні драматизувати ситуацію, і перспективи літнього сезону були досить сприятливі.\n2002р. пройшов більш спокійно, а ось в даний час, у зв'язку з війною в Іраку ситуація на світовому ринку дуже загострилася. Різко скоротився попит на подорожі в Південно-Східну Азію, це пов'язано з епідемією атипової пневмонії, центр якої зареєстрований саме в цих країнах. Зараз великим попитом користуються тури до Європи. Думаю, що до літа попитом будуть користуватися попитом тури до Єгипту, на Кіпр, Крит та ін\nНаступний етап у просуванні туристичного продукту є формування збутової мережі. Професійний туроператор по специфіці свого підприємництва генерує туристський продукт, видає загальний фірмовий генеральний каталог своїх турів, веде оптову продаж турів і забезпечує обслуговування туристів на проданих турах. Генеральні каталоги, призначені здебільшого для туристів, - це зазвичай об'ємні і барвисті видання, забезпечені великою кількістю фотоматеріалів і рекламної інформації, про яку мова піде далі.\nПродаж турів безпосередньо споживачам, як правило, не є основною функцією туроператора. Однак кожне підприємство зацікавлене в кінцевій реалізації свого продукту. Тому найважливішим напрямком діяльності туристської фірми туроператора є просування туристичного продукту до його подальшої реалізації. Це завдання покладається на збутову мережу, яка проводить туристський продукт від виконавця до його потенційного споживача.\nЗбутова стратегія туристичного підприємства розробляється на основі прийнятої даним підприємством загальної стратегії маркетингу з урахуванням всіх інших її компонентів (продукт, ціна, комунікації).\n1. Визначення зовнішніх і внутрішніх факторів, що впливають на організацію збутової мережі.\n2. Постановка цілей збутової стратегії.\n3. Вибір каналів збуту і методів управління ними.\nВизначення зовнішніх і внутрішніх факторів, що впливають на організацію збутової мережі, припускає детальне вивчення споживачів, їх місцезнаходження, оцінку збутової діяльності конкурентів, визначення можливостей і обмежень по розширенню обсягів продажів і т. д.\nПостановка цілей збутової стратегії пов'язана з цілями маркетингової діяльності туристського підприємства. Основна мета в даному випадку - доведення продукту до споживача в максимально зручній для нього формі, у найкоротший термін і в доступному місці.\nНайважливішими критеріями вибору каналів збуту туристського продукту є: керованість каналу, велика гнучкість здатність адаптуватися до вимог споживача.\nАналіз і контроль за функціонуванням збутової мережі припускає системну оцінку здійснюваних заходів з метою накопичення інформації про ефективність діючої збутової мережі, визначення шляхів підвищення її ефективності, а також розробки коригувальних заходів.\nГоворячи про продаж туристського продукту, чи то безпосередньо споживачу через агентські угоди, безпосередньо в офісі фірми чи поза ним, ми говоримо про канали збуту.\nКанал збуту - це сукупність фірм або окремих осіб, які беруть на себе або допомагають передати комусь іншому право власності на конкретний товар або послугу на їх шляху від виробника до споживача.\nКанали збуту характеризуються за кількістю складових рівнів. Під рівнем каналу збуту розуміють будь-якого посередника на шляху туристичного продукту від підприємства до кінцевого споживача. Туристське підприємство може організувати прямий продаж власного туристичного продукту споживачам, організовувати продажу через туристські агентства або використовувати сукупність декількох каналів збуту.\nОрганізація прямих продажів (традиційно поширена форма збуту в туризмі), або канал прямого маркетингу, має на увазі наявність двох учасників: туристського підприємства (його філій, представництв) і споживача.\nОднорівневий канал має на увазі включення посередника - туристське агентство.\nТуристське агентство - відокремлений підприємство, не пов'язане з основним підприємством, яке спеціалізується на продажу туристського продукту, як правило, на певній території на основі договірних зобов'язань перед туроператором.\nДворівневий канал включає двох посередників у вигляді турагента і туристського агентства, один з яких виступає в ролі роздрібного, а інший - оптового продавця.\nНа російському туристському ринку виділяють дві основні форми реалізації туристського продукту: через туроператора і турагента.\nТуроператор - туристичне підприємство, яке займається розробкою туристських маршрутів, забезпечує їх функціонування, організовує рекламу, розраховує в відповідності з діючими нормативами і затверджує в установленому порядку ціни на тури по цих маршрутах, продає тури турагентам для випуску і реалізації путівок за своїми ліцензіями.\nУ практиці діяльності туристських організацій виділяються два напрями формування каналів збуту: зовнішні канали (зарубіжні) і внутрішні.\nВнутрішні канали збуту - це, як правило, система філій і посередницьких організацій, через які продаються різні туристські послуги на території самої стани (незалежно від того, кому вони продаються - громадянам країни або іноземцям, які знаходяться на території даної країни).\nЗовнішні канали збуту - це певне число зарубіжних туристських фірм-посередників (туроператорів, турагентів), що взяли на себе згідно з договором зобов'язання продавати в своїй країні туристські поїздки в цю країну.\nСтратегія маркетингу передбачає комплексне використання та внутрішнього і зовнішнього каналів збуту. Але їх роль, залежно від характеру наданих послуг, різна. Якщо туристська організація спеціалізується на продажі комплексного обслуговування, його збутової апарат повинен в основному орієнтуватися на закордонних посередників. Можна відкривати за кордоном власні агентства та представництва, як це роблять гіганти туристського бізнесу, але це пов'язано з великими валютними витратами. Середнім фірмам для продажу своїх послуг за кордоном набагато вигідніше використовувати туристські організації, що зайняли міцне становище на місцевому туристському ринку і мають великий досвід такої роботи.\nФормування зовнішнього збутового апарату слід розуміти як встановлення на основі договору або контракту партнерських відносин з зарубіжними туристичними фірмами. Тому їх вивчення (оцінка ділових якостей і зацікавленості у співпраці з нашими фірмами) є найважливішою умовою ефективного функціонування цього апарата. Якщо ж туристська фірма виробляє окремі туристські послуги у великому обсязі, їй краще мати більш розвинений внутрішній збутової апарат.\nМЕТОДИ СТИМУЛЮВАННЯ ПОПИТУ\nНаступною сходинкою у просуванні туристичного продукту і послуг є створення попиту на ці товари і послуги. Попит на туристський продукт, забезпечений грошовими коштами, в першу чергу відображає рівень економічного і соціального розвитку цієї країни. Так, у Російській Федерації тільки 10% населення може фактично скористатися туристичними послугами за рахунок сімейного бюджету. На споживчий попит впливають такі фактори: демографічний, географічні та кліматичні умови стани, політична та економічна стабільність, безпека в країні перебування та інші. Крім цього на туристський попит впливають сезонні коливання, які також мають свої особливості.\nПросування товару або послуги - широке поняття, що включає діяльність з реклами в пресі та друку, техніку особистого продажу, зв'язки з громадськістю, діяльність по стимулюванню продажів. Використання коштів зі стимулювання попиту в галузі туризму націлене не тільки на кінцевого споживача, а й на численних виробників туристських послуг, посередників і т.д.\nДля того, щоб продати продукт необхідно: привернути увагу потенційних споживачів; викликати інтерес у споживачів до продукту; викликати бажання у споживачів купити даний продукт; стимулювати покупців до даного дії.\nЯк форми особистого продажу, так і реклама вельми ефективні для цього. Але найбільш ефективним є використання цих двох форм разом. Реклама ідеально підходить для залучення уваги і створення інтересу у потенційних покупців до певного товару чи послуги. Техніка особистого продажу найкраще підходить для створення у покупців бажання придбати той чи інший туристський продукт.\nПублічний (персональна) продаж, передбачає індивідуальне спілкування працівника туристського підприємства з клієнтами, широко поширена в туризмі. У контакт з клієнтами в ролі продавців вступають практично всі співробітники фірми. Вони повинні викликати довіру, вміння переконувати і кваліфіковано консультувати споживачів.\nЗначення особистої продажу важко переоцінити при вирішенні таких завдань, як формування переваги і переконання клієнтури, спонукання до придбання туристського продукту.\nОсобиста продаж може розглядатися у двох аспектах. З одного боку, вона використовується для налагодження планованих взаємин із споживачами. З іншого боку - це безпосереднє здійснення збутових операцій. Якщо звести особисту продаж до її найпростішій висловом, стане ясно, що мова йде завжди про ситуацію, в якій присутні дві сторони: той, хто пропонує послугу, і той, хто відчуває в ній потребу.\nПроцес особистого продажу досить складний, тобто в ході її необхідно:\n1. Вести переговори (тут потрібно, перш за все, вміння переконувати, аргументовано відповідати на висунуті заперечення й мистецьки використати виразні засоби в усному мовленні).\n2. Встановити відношення (для цього необхідно знати, як прийняти клієнта, зав'язати контакт, правильно підійти до справи, уважно стежити за розвитком відносин і завершити продаж саме в той момент, коли це буде потрібно).\n3. Задовольнити потребу (це означає вловити момент або знайти спонукальні мотиви клієнта до покупки туристського продукту, тобто знайти ключові аспекти інтересу клієнта, розділити його заклопотаність, уважно вислухати скарги або критику).\nПоєднання всіх цих елементів можна представити як ряд класичних стадій:\n1) прийом клієнта і встановлення контакту\nВід прихильності та відкритості клієнта і здатності продавця привернути його увагу залежить встановлення і збереження взаємин. У своїх професійних діях персонал фірми повинен керуватися почуттям моральності та наснаги. Це ті першорядні якості, які їм необхідні.\n2) виявлення потреб клієнта\nВажлива частина в процесі особистого продажу. Шлях до продажу йде через уважне дослідження потреб клієнта. При цьому слід враховувати суттєве з точки зору маркетингу обставина: люди купують користь, а не властивості продукту. Щоб цього досягти, необхідно вивчати потреби клієнта, що вимагає наявності у продавця особливих психологічних якостей.\n3) подання продукту\nНайважливіша стадія процесу особистого продажу. Від того, як буде представлена та чи інша туристична продукція, значною мірою залежать її імідж, відношення клієнта, зацікавленість у придбанні. Загальною умовою успіху є обставина, що клієнт зробить покупку туристичного продукту тільки в тому випадку, якщо в ході особистого продажу отримає достовірну інформацію про фірму, продукт і співробітника, їх представляє.\n4) подолання можливих заперечень\nСпроба вплинути на вибір клієнта, чинити на нього тиск неминуче викликає захисну реакцію з його боку. Захисна реакція обов'язково повинна прийматися до уваги співробітником фірми і враховуватися в його поведінці. Тому подолання можливих заперечень клієнта - важливий крок на шляху до досягнення цілей особистої продажу.\n5) здійснення продажу\nВ якості вищої мети особистого продажу виступає безпосереднє здійснення продажу. Однак не будь-який контакт з клієнтом може доходити до цієї стадії. Виключне значення при цьому має вміння співробітника відчути момент готовності клієнта до покупки туристського продукту.\n6) подальший контакт з клієнтами.\nЛогічним завершенням процесу особистого продажу є подальший контакт з клієнтом. Туристська фірма завжди зацікавлена в тому, щоб клієнт залишився задоволений послугою, тому що це забезпечує подальший взаємодію. Подальший контакт з клієнтом дозволяє з'ясувати ступінь задоволення його потреб запропонованим продуктом, уточнити запити і побажання клієнтів, які є вихідним пунктом для вдосконалення окремих послуг та розвитку продуктової стратегії туристського підприємства.\nЦе використання різноманітних засобів, стимулюючого впливу, покликаних прискорити або посилити відповідну реакцію ринку. Засоби стимулювання володіють трьома якостями: привертають увагу і містять інформацію, яка може вивести споживача на товар, припускають поступку, пільгу, сприяння, які представляють цінність для споживача, містять чітку пропозицію негайно зробити операцію або купівлю. Фірми застосовують стимулювання збуту, яке включає стимулювання споживачів і посередників.\nСтимулювання споживачів здійснюється через поширення на виставці купонів для покупки туристських продуктів фірми зі знижками, а також через конкурси і безкоштовне розповсюдження рекламно-інформаційної продукції, сувенірів.\nСтимулювання агентств здійснюється за допомогою високих комісій, премій, спільних маркетингових підприємств.\nЗаходи стимулювання плануються на основі загальної стратегії маркетингу і вибору найбільш ефективних засобів. Як і рекламна діяльність, заходи стимулювання збуту проводяться у календарні терміни. Цими термінами, як в національному, так і в міжнародному туризмі може бути періоди активного продажу туристських поїздок на наступний рік, терміни, що співпадають з великими туристськими подіями. Поряд з реалізацією заходів стимулювання збуту повинна постійно проводитися оцінка їх ефективності. Для цього використовуються методи опитування туристів, порівняльного аналізу обсягу продажу туристських послуг з обсягом їх продажу у попередні роки.\nПропаганда туристичного продукту.\nПоряд із заходами стимулювання збуту для активації продажу туристських поїздок може і повинна використовуватися туристська пропаганда. Загальна мета туристської пропаганди - встановлення двостороннього спілкування для виявлення загальних уявлень або загальних інтересів, а також досягнення взаєморозуміння, заснованого на правді, знанні і повній інформованості. Крім того, виділяють такі приватні цілі як встановлення взаєморозуміння і довірчих відносин між туристичним підприємством і громадськістю, забезпечення фірмі популярності; створення і підтвердження іміджу; популяризація туристичного продукту та туризму в цілому і т.д. Пропаганда здатна значно підвищити рівень громадської обізнаності, і обійдеться це значно дешевше, ніж реклама, оскільки фірма не платить ні за місце, ні за час у засобах поширення інформації.\nПідготовка і проведення пропагандистських заходів складаються з чотирьох взаємопов'язаних етапів:\nДля організації пропагандистської діяльності туристська фірма може створити спеціальний відділ пропаганди і організації громадської думки. У той же час фірма може звернутися за послугами в спеціалізовані компанії та інститути з організації пропаганди. Однак, на жаль, більшість туристських підприємств використовує пропаганду недостатньо, але ж вона буває ефективнішою, ніж реклама. Це пов'язано з тим, що споживачі нерідко з більшою довірою ставляться до пропагандистських зверненнями.\nОСОБЛИВОСТІ РЕКЛАМИ У СФЕРІ ПРОСУВАННЯ ТУРИСТСЬКОГО ПРОДУКТУ\n. Послуги, які, на відміну від нетрадиційних товарів, що не мають постійної якості, смаку, корисності, потребують пріоритетного розвитку таких функцій реклами, як інформування та пропаганда;\nІ остання мета нагадує. Її завдання полягають у підтримці обізнаності і попиту і в підтвердження іміджу.\nПри цьому рекламна діяльність повинна бути коректною строго відповідати законодавчим вимогам. Існує нормативна основа діяльності туроператора, яку складають Федеральний закон від 18. 07. 1995 № 108-ФЗ «Про рекламу». Цей закон регулює відносини, що виникають у процесі, розміщення та розповсюдження реклами на ринках товарів, робіт і послуг.\nДіючи в системі маркетингу, реклама перетворюється на могутній засіб боротьби туристського агентства за вплив на партнерів-споживачів. У процесі розвитку маркетингу з'являються нові можливості для реклами. Рекламна діяльність стає все більш складною, багатоструктурна. Існує один з варіантів класифікації реклами, який я приведу нижче.\nУчасть у спеціалізованих виставках є одним з видів просування туристичного продукту. Основна мета виставкової діяльності - з одного боку, допомогти споживачеві і фірмі, - продавцям послуг зорієнтуватися у величезній кількості туристських пропозицій, а з іншого боку, допомогти туроператору знайти партнерів по збуту в інших країнах та регіонах, здатних якісно і кількісно задовольнити вимоги туроператора з продажу . Тому реклама, яка надається тут, за формою та змістом несе велику комерційну навантаження.\nРозглянувши дану тему і проаналізувавши деякі дані, я можу сказати, що Російська туристська індустрія переживає в даний час період свого становлення. У умовах швидко ринку туризму Росії важливу роль грають маркетингові заходи: дослідження, стратегія і планування. Потрібне глибоке вивчення маркетингових заходів та особливостей їх використання російськими туристськими підприємствами. Все це відіграє значну роль у просуванні туристичного продукту.\nЗ усього вище сказаного я можу зробити такі висновки.\nПерший і основний висновок можна зробити, що для здійснення успішної діяльності на ринку необхідна детально розроблена і добре продумана продуктова стратегія. Стратегічні рішення по продукту є головними у рамках загальної стратегії туристського підприємства. Пов'язано це з тим, що туристичний продукт - ефективний засіб впливу на ринок, головна турбота підприємства і джерело прибутку. Ціна, збут, комунікації грунтуються на особливостях продукту.\nДругий висновок я можу зробити, що нові або поліпшені продукти, позитивно сприймаються споживачами, забезпечують підприємству на час перевагу перед конкурентами. Це дозволяє зменшити інтенсивність цінової конкуренції, з якою пов'язаний збут традиційних продуктів, відсутність ж продуктової стратегії веде до нестійкості структури пропозиції з-за впливу випадкових або гинуть поточних факторів, до втрати контролю над конкурентоспроможністю і комерційною ефективністю продукту.\nКрім цього я можу сказати, туристський продукт являє собою поєднання речових товарів і нематеріальних послуг, особливостями яких є невідчутність, нездатність до зберігання, схильність до сезонних коливань, розбіжність у часі факту покупки і споживання, а також залежність якості цього продукту від виконавця. Під товаром розуміється діяльність з розробки законопроекту, планування, прийняття рішень щодо його асортименту, присвоєння товарних марок.\nПланування і розробка продукту повинні здійснюватися у відповідності з інтересами споживача. Незважаючи на підвищення нецінових факторів у процесі сучасного маркетингу, ціна залишається не менш важливим показником. При встановленні цін на продукт повинні бути враховані наступні фактори: його якість, методи розповсюдження, вартість товару, сезонність його реалізації.\nНеобхідною умовою просування туристського продукту є відповідний вибір каналів поширення. Туроператори повинні аналізувати не тільки види каналів, але й кількість, ефективність їх роботи по збуту туристського продукту.\nКрім цього, важливою умовою в просуванні продукту є стимулювання попиту. Основними засобами стимулювання попиту є реклама у пресі, телебаченні, індивідуальна продаж, зв'язки з громадськістю. Тут необхідно визначити бюджет стимулювання і розподілити його, звертаючи увагу на тип товару і ринку, стратегію залучення споживачів, ступінь готовності покупця, а також на етап життєвого циклу продукту.\nУ висновку, я хочу додати, що в даний час виробники переходять до методів цільового маркетингу, який більшою мірою допомагає виявляти ринкові можливості і створювати більш ефективні продукти.\n1. Ільїна Е.Н. Туроперейтинг: організація діяльності: Підручник-М.: Фінанси і статистика, 2000.-256.: Іл.\n2. Дурович А.П., Маркетинг у туризмі: Учеб. посібник / А.П. Дурович-3-е вид., Стереотип .- Мн.: Нове знання, 2003 .- 496с.\n3. Квартальнов В.А. Туризм: Підручник .- М.: Фінанси і статистика, 2002.-320с.: Іл.\n4. Александрова А.Ю. Міжнародний туризм: Навчальний посібник для вузів .- М.: Аспект Пресс, 2001.-464с.\n5. Квартальнов В.А. Іноземний туризм. - М.: Фінанси і статистика, 1999.-312с.\n6. Долматов Г.М. Міжнародний турбізнес: історія, реальність, перспективи Р \_ Д: Фенікс, 2001.-320с.\n7. Биржаков М.Б. Введення в туризм. Видання 4-е, перероблене і дополненное.-СПб.: «Видавничий дім Герда», 2002.-320с.\n8. Менеджмент туризму: Економіка туризму: Підручник.-М.: Фінанси і статистика, 2002.-320с.\n9. Журнал «Турбізнес» № 3 2001р.\n10. Журнал «Турбізнес» № 4 2001р.\nОсобливості просування товару на промисловому ринку


В американському місті Фергюсон запроваджений надзвичайний стан\nУ Фергюсоні триває надзвичайний стан - на тлі протестів, що проходять до річниці загибелі чорношкірого підлітка від рук поліцейського.\nСитуація загострилася після того, як ще один чорношкірий юнак отримав серйозні поранення у перестрілці з поліцією в неділю, повідомляє «Єдність» з посиланням на ВВС Україна. До того пам'ятна акція на честь Майкла Брауна проходила мирно.\nЦього разу 18-річному Тайрону Гаррісу висунули звинувачення у нападі на поліцію. Пізніше у понеділок поліція арештувала кількох протестувальників, які заблокували дорогу в районі місця проведення акції.\nСвідки кажуть, що з натовпу кидали в поліцейських пляшки з водою, але повідомлень про насильство поки немає. Раніше поліція арештувала близько 50 людей, які влаштували сидячий протест біля головного суду міста Сент-Луїс. Інші протестувальники недовго блокували важливу автотрасу під час післяобідньої години пік. Серед них теж є затримані.\nГубернатор штату Міссурі Джей Ніксон закликав людей не виходити за рамки мирного протесту.\nНагадаємо, 18-річного Майкла Брауна застрелив у серпні минулого року білий поліцейський. Суд виправдав останнього. Смерть підлітка викликала хвилю протестів щодо расизму і надмірного використання сили з боку правоохоронців.\nЧитайте також: У Фергюсоні змінили суддю через дискримінацію прав темношкірих


Шпигуни та терористи: скільки зрадників України затримали за рік. Politeka\n18 Грудня 2017, 13:41 Читать на русском\nДесять осіб були засуджені в 2017 році за злочини проти основ національної безпеки, ще 43 людини – за протиправну діяльність терористичного характеру\nПро це повідомляє військова контррозвідка Служби безпеки України.\nСиловики привели кілька прикладів. Так, за держзраду 12 років в’язниці отримав підполковник Головного розвідувального управління ГШ Збройних сил СРСР у відставці. Шпигун російських спецслужб спробував «завербувати» офіцера української армії. Останній повинен був зібрати інформацію про бойові підрозділи ЗСУ в районі проведення антитерористичної операції.\nНа такий же термін – 12 років позбавлення волі засуджений заступник командира авіаційної ескадрильї бригади тактичної авіації ЗС України, який за завданням російських спецслужб планував здійснити викрадення на територію РФ українського військового літака-розвідника.\nВісім років ув’язнення отримав колишній підполковник української армії – він прийняв громадянство РФ і був «зарахований на військову службу» на території окупованого Криму.\nКрім того, в Одесі військова контррозвідка припинила діяльність агентурної мережі ГУ ГШ Збройних сил РФ. До її складу входили дев’ять осіб – діючі та колишні українські військовослужбовці. Крім шпигунської діяльності зловмисники мали намір здійснити терористичні акти і диверсії на військових і цивільних об’єктах.\nПрапорщик ВСУ, який тиснув на своїх підлеглих, вимагаючи щоб ті перейшли на бік бойовиків-сепаратистів, а також «інформував» ворогів про бойові позиції сил АТО, отримав 9 років в’язниці.\nПоліцію викрили на кришуванні наркотиків і зброї Новини\nКрім цього силовики в цьому році затримали 21 представника НВФ. Наприклад, громадянин РФ, який воював на боці «ДНР», отримав термін – 11 років. До 8 років позбавлення волі засудили жителя Маріуполя – учасника НВФ.\nВ СБУ також додали, що за рік заблокували понад 500 фактів незаконного обігу військових засобів ураження.\nПомерла культова співачка, її любили мільйони: «Знайшли в...» Путіну зламали носа, розкрилися деталі ганьби: що сталося Скасування заборони на польоти в Росію: названа умова, що змінить все Ворога Путіна знайшли мертвим у Києві: кадри та подробиці зухвалого вбивства\nТеги: АТО / військові / военные / диверсанты / Кремль / разведка / розвідка / СБУ / терористи / террористы / шпионы


Архітектура. Образотворче мистецтво - Київська Русь - Історія України навчальний посібник В.Ф. Верстюк\nЖитло у східних слов'ян на всьому просторі їх проживання було двох типів: напівземлянки і наземні зрубні будівлі. У складених з дерев'яних колод і часом прикрашених різьбленням будинках жили представники заможних і середніх верств населення, у напівземлянках тулилась біднота. Бояри зводили собі пишні хороми з дерева, а князі будували розкішні палаци, здебільшого з каменю й цегли. Найдавніший такий палац, відомий під назвою «палац княгині Ольги» (згаданий у літописі під 945 р.), відкрито археологами на Старокиївській горі. Поблизу цієї споруди дослідниками знайдено залишки ще чотирьох князівських палаців.\nГоловною окрасою міст і сіл Київської Русі були церкви. Більшість їх будувалась із дерева, а храми великих міст були кам'яними. Перший оздоблений мозаїками і фресками храм Богородиці збудував у Києві Володимир Святославич 989—996 рр. Його прозвали Десятинним, бо на його утримання (разом із всією церковною організацією Київської держави) князь віддавав десяту частину своїх прибутків. Крім величного Софійського собору в Києві, збудованого за Ярослава Мудрого, прекрасні храми зводилися і в інших містах Південної Русі. Деякі з них (Успенські собори в Чеонігові й Володимирі-Волинському, церква св. Пантелеймона в Галичі й Кирилівська в Києві та ін.) збереглися до нашого часу.\nНаймонументальнішими спорудами Київської Русі були укріплення міст. Навіть порівняно невеликі міста являли собою справжні фортеці з могутніми земляними валами, на яких стояли дубові стіни з численними баштами. Відомому «місту Ярослава» в Києві мало чим поступалися фортифікаційні захисні споруди інших великих міст Південної Русі: Чернігова й Переяслава, Галича й Володимира, Кременця і Холма.\nУ Києві, Чернігові, Галичі та інших містах існували іконописні майстерні, їхніми витворами прикрашалися храми. На жаль, від давньоруського часу вони майже не збереглись. Києво-Печерський патерик XIII ст. зберіг розповідь про видатного руського живописця Алімпія. Вважається, що ним написана близько 1114 р. знаменита ікона «Богоматір велика Панагія». Мабуть, Алімпій брав участь у створенні ескізів чудових мозаїк собору Михайлівського Золотоверхого монастиря у Києві, що збереглися до наших днів.\nОкрасою монументальних кам'яних церков був фресковий живопис. Найкраще зберігся він у київському Софійському соборі. Високохудожні фрески цього та інших (наприклад Кирилівської церкви в Києві, Софійського собору в Новгороді) храмів є цінним джерелом вивчення світогляду, побуту, одягу наших далеких предків. Мозаїчні картини створювалися лише в найбільших храмах Києва: Десятинній церкві й соборах святої Софії, Успенському Печерського монастиря й Михайлівському Золотоверхому Михайлівського монастиря.


Щоб підприємства жили та розвивалися, необхідно створювати ринок для тих компаній, які готові виробляти в Україні — Об'єднання організацій роботодавців Донецької області\nЩоб підприємства жили та розвивалися, необхідно створювати ринок для тих компаній, які готові виробляти в Україні\nРазом із нашими друзями та колегами із Сумського обласного об'єднання організацій роботодавців, очолюваного членом Президії Ради ФРУ Григорієм Дашутіним, зустрілися з головою Сумської облради Віктором Федорченком, представниками профспілок, відвідали Концерн «Нікмас» та «Сумихімпром».\nГоворили про проблемні питання, з якими стикаються промислові підприємства, малий та середній бізнес регіону, та як змінити ситуацію.\nЧерез пандемію та економічну кризу вимушені закриватися промислові підприємства по всій Сумщині, бо не мають можливості розвиватися і платити зарплату працівникам, розповів очільник депутатського корпусу.\nВідповідно, безробіття в регіоні зростає і нині нараховується менше 200 тисяч працюючих. Ця цифра, враховуючи карантинні обмеження, буде тільки знижуватися.\nЗвісно, наша країна в розпал економічної кризи, спричиненої коронавірусом, не має можливостей «залити грошима» свою економіку за прикладом західних країн чи Китаю. Але має змогу вимагати, щоб товари, які закуповує держава, були принаймні частково виготовлені в Україні, тим самим створивши ринок для тих компаній, які готові розвивати виробництво в Україні. Саме тому Федерація роботодавців України наполягає на необхідності локалізації виробництва в Україні та прийнятті відповідного законопроекту, зазначив гендиректор ФРУ Руслан Іллічов.\nЗа прикладами на Сумщині далеко ходити не треба - «Конотопський механічний завод», на якому працює 400 людей, минулого року брав участь у тендері на виготовлення запірної арматури для нафтогазопереробної галузі. Але конкурс виграли китайці. Завод – на грані закриття, розповідають місцеві депутати.\n«Сумихімпром» виробляє мінеральні добрива, а сільгоспвиробники закуповують їх в інших місцях. Минулого року придбано міндобрив на 60 млрд грн, з них на «Сумихімпромі» - лише на 6 млн грн.\nВважаємо одним із ключових пріоритетів захист внутрішнього ринку, зокрема, ринку мінеральних добрив, виробництво складних добрив.\nНеобхідно мати повний цикл виробництва у аграрно-промисловому секторі. Для нас важливо, щоб українські фермери використовували нашу якісну техніку, наші засоби захисту рослин, добрива, насіння. Саме тому Уряд має забезпечити комплексну підтримку цих галузей.\nКонцерн «Нікмас» виробляє компресорне обладнання та здійснює ремонт турбін, які використовуються в багатьох галузях.\nСпоживачами продукції концерну потенційно можуть бути великі державні природні монополії – Укрзалізниця, Укргідроенерго, Енергоатом, Укргазвидобування.\nНаразі на тендерах замовники, зазвичай, використовують лише ціновий критерій для оцінки. Але є вартість життєвого циклу обладнання. Зазвичай у місцевих виробників сервісне обслуговування дешевше.\nВиробники компресорів в Україні стикаються з демпінгом зі сторони іноземних виробників.\nКонкретно Туреччина через різні інструменти субсидує свої компанії, які виготовляють компресорне обладнання, у розмірі до 40 % від ціни продукції на експорт.\nПротекціоністські закони є у переважній більшості країн світу і Україна не має бути виключенням.\nНаразі на Сумщині працюють над Стратегією регіонального розвитку. Руслан Іллічов озповів про наш досвід у Чернігівській області, де підписано тристоронній Меморандум про співпрацю та узгоджені дії між Чернігівською ОДА, Федерацією роботодавців та Пожмашина - одним із ключових роботодавців та платників податків регіону.\nПромислові компанії Сумщини також зацікавлені у ініціативах ФРУ у сфері екомодернізації, тож готові активно долучатися до роботи нашого Комітету екології.


Три тижні тому кіномани ворожили: хто опиниться на місці Арнольда Шварценегера в рімейку фільму «Згадати все»? Називалися три варіанти: Колін Фаррелл, Майкл Фассбендер і Том Харді. Студія Sony офіційно запропонувала роль Коліну Фарреллу і веде переговори з актором.Якщо Фаррелл погодиться, то зіграє людину, яка регулярно бачить сон про подорож на Марс. Герой купує можливість провести відпустку у сні у компанії Rekall Inc., Що продає штучні спогади. Виявляється, що сон снився не даремно, і герой цілком може бути секретним агентом. Він відправляється в марсіанську колонію, де приєднується до підпільного руху в боротьбі за повітря.Ремейк зніме Льон Уайзман за сценарієм Курт Віммер. Дія буде перенесена в наш час, так що вибір Колін Фаррелла на головну роль допоможе авторам змістити акценти і надати ремейку нову форму.Колін Фаррелл недавно знявся в ролі вампіра в рімейку «Ночі страху», а наступного року його можна буде побачити в новій картині Пітера Уіра «Шлях додому» і в режисерському дебюті сценариста «Відступників» Вільям Монахен «Бульвар».\nКейт Бекінсейл летить на МарсКолін Фаррелл може зіграти в «Справжньому детективі»Марк Волберг захопиться азартними іграми


Корисні поради на всі випадки життя » Спорт і їжа » Сметанний крем\nГості на порозі, а крем для торта розшарувався, підгорів, розтікся - що ж робити?! Кожна господиня, яка в поспіху готується до приходу гостей, стикалася з такою ситуацією. Варіантів вирішення подібної проблеми багато, але є один чудовий крем, який зробити дуже просто і він виходить досить смачним. Витрати, при цьому, не вдарять по гаманцю.\nПаличка-виручалочка для економії часу - це рецепт сметанного крему. Для різноманітності і асортименту пропонується кілька варіантів, з різним рівнем складності і кількістю інгредієнтів.\nДля приготування цього крему потрібно:\n- сметана високої жирності (500 мл);\n- цукор (300 г);\nЗапорука успіху даного крему - жирна, холодна сметана. В охолоджену сметану висипати цукор і ваніль. Збивати починаючи з малих оборотів до найпотужніших поки крем не перетворитися в пишну стійку масу. Перевірити стійкість маси легко - нахилити ємність, крем не повинен розтікатися або змінювати форму. Як бачите, рецепт досить простий, до того ж корисний, адже сметана багата мікроелементами, які благотворно впливають на травлення. Крем можна доповнити рубаними горіхами будь-якого сорту, цукатами, сухофруктами.\nХочеться відзначити, що згущене молоко - універсальний продукт для приготування десертних страв. Воно гармонійно доповнить будь-який десерт, підійде в якості соусу. Ось і сметанний крем чудово поєднує в собі сметану і згущене молоко.\n- вершкове масло(200 мл);\n- згущене молоко (150 мл).\nВершкове масло і згущене молоко необхідно добре збити, змішати. Додати туди сметану і збивати до повного з'єднання. Якщо згущене молоко не варена - масла можна взяти більше, якщо хочете крем погустіше, сметана теж повинна бути пожирніше і ваніль чудово доповнить цей тандем. А ось крем з вареної «згущенкою» нічого зайвого класти не потрібно. Ваніль тут не доречна, так як варене згущене молоко саме по собі додає особливий смак, який не варто доповнювати або перебивати. Хоча горіхи тут будуть доречні, за бажанням.\nЦей крем в більшій мірі варто називати крем-суфле, так як застигаючи, крем набуває схожу на «пташине молоко» структуру.\n- сметана з високим вмістом жирності (300 мл);\n- цукрова пудра (4 ст. л.);\n- желатин (1 ч. л.);\nВідразу попрацюємо з желатином. Необхідно висипати желатин в ємність і залити молоком, залишити набухати хвилин на 15. По закінченню часу поставити ємність з желатином на повільний вогонь і підігріти до повного розчинення, відставити остуджуватися. Поки остигає желатин добре збиваємо сметану з цукровою пудрою і ваніллю. Не забуваємо починати з малих оборотів. Коли сметана збита в пишну масу влити охолоджений желатин тонкою цівкою в сметану, продовжуючи збивати.\nКоли крем готовий і нанесений - поставити виріб в холод на ніч, або на 6-8 годин. Цей крем може бути самостійною стравою, рослив в розетки для желе вранці ви повчите смачний сметанний десерт, який можна доповнити будь-яким джемом, сиропом, згущеним молоком, тертим шоколадом або горіхами. У літній період сезонні ягоди і фрукти відмінно доповнять такий крем-суфле.\nСметанно-лимонний крем з желатином\n- желатин (20 г);\n- лимон (1 шт).\nВикористовуючи ці інгредієнти можна отримати два різних крему. У чому секрет? Зараз дізнаєтеся.\nЖелатин розвести теплою водою, як зазначено на упаковці. З лимона тиснемо сік і натираємо цедру. Сметану збиваємо в піну з цукром, продовжуючи збивати, додаємо желатин і сік з цедрою. Цей варіант крему не перетворитися в крем-суфле з-за кислоти лимона, а от якщо додати цедру, то вийде смачне лимонне суфле. У даному рецепті крему замість лимона можна використовувати малиновий сік, бананове пюре, шоколад. Якщо використовуваний продукт містить кислоту (ананас, ківі, цитрусові), то крем не застигне, так як кислота не дає желатину подіяти, він тільки загустит і не дозволить крему расслоиться. Інші продукти чудово підійдуть для приготування сметанного суфле.


Тест-драйв MINI Cooper 2017 року. Огляди, відео, думка експертів на Automoto.ua\nОбзор тест-драйва: MINI Cooper 2017\nКомпактні розміри дозволяють легко паркуватися і маневрувати в міських умовах;\nУнікальний зовнішній вигляд і чарівність.\nВелика ціна для такого маленького автомобіля;\nМалий вантажний відсік;\nЗаднє сидіння тільки для дітей або домашніх тварин.\nНебагато автомобілів мають незвичну манеру водіння, невимушений стиль та екстра-привабливість, як Mini Cooper. Коли ці британські автомобілі повернулися в Америку 15 років тому, вони довели, що не будуть пасти задніх. 4-дверний Міні Cooper 2017 року набагато більший. Всі моделі використовують багатооборотний двигун з турбонаддувом. У той час, як є можливість витратити на пару тисяч менше і отримати більш практичні Honda Fit, Kia Rio, Ford Fiesta або Chevrolet Sonic, ви втратите чарівність, екстра-привабливість та виключне захоплення, яке може принести лише Mini.\nMini відомий тим, що підлаштується під кожного водія мільйонами способів. Оскільки покупці хочуть бачити в своїх автомобілях індивідуальні особливості, вони додають до базових моделей пакети опцій. Незважаючи на те, що стартова ціна Mini Cooper 2017 року близько 21 000 доларів, підсумкова наближається до сорока тисяч, - і це не гарантія того, що модель буде бездоганною. Щоб придбати Mini за меншу ціну, краще дотримуватися базової моделі і механічної коробки передач - це і є один з фаворитів покупців.\nСучасний Cooper в своєму третьому поколінні став більш зрілим і має як традиційні, так і високотехнологічні елементи управління. Комфортна їзда та поліпшена шумоізоляція роблять його набагато привабливішим на довгих дистанціях.\nРівень комфорту їзди не є ідеальним, але кращий, аніж в двох попередніх поколіннях. Тільки сильні удари чути в кабіні. Тепер в салоні тихіше, набагато менше шуму, хоча він все ще досить виражений.\nMini Cooper 2017 року став більш стійким на нерівних дорогах. Коливання при їзді набагато рідше, ніж раніше. Поштовхи Mini переносить порівняно легко, особливо модель Cooper S на своїх 17-дюймових колесах. Додаткова спортивна підвіска має більш жорсткі пружини і амортизатори, а також більш товсті стабілізатори поперечної стійкості. Динамічний контроль за демпфуванням дозволяє посилити або пом'якшити підвіску, щоб поліпшити управління і зробити їзду більш плавною. На трасі автомобіль відчуває себе добре, чого не скажеш про повороти, на яких кутова швидкість значно падає.\nМодель відмінно підходить для азартних водіїв. Незважаючи на те, що Mini досить маленький автомобіль, в салоні багато місця для ніг і голови водія, зручно розташоване кермо, важіль передач і педалі. Центральний підлокітник є додатковою опцією; найдешевші компактні автомобілі включають стандартний підлокітник.\nНа перший погляд, видимість здається відмінною, але в дійсності є свої нюанси. Через високе місця для сидіння необхідно витягувати шию під лобовим склом, щоб побачити світлофори. Найбільшою перешкодою для задньої видимості є задні підголовники. Коли вони піднімаються, блокують більшу частину огляду; потрібно докласти зусиль, щоб скласти і опустити їх, коли сидіння незайнято. Обігріваючі дзеркала є стандартними, в якості додаткової опції можна придбати складні дзеркала з електроприводом, якщо Mini використовується в якості міського та приміського транспорту, і є необхідність паркуватися у вузьких місцях.\nКак мы тестировали MINI Cooper 2016\nДетальніше про новий Міні Купер 2017 року\nКрасивий інтер'єр і безліч призначених для користувача опцій - це відмінна риса Міні. Центральний дисплей містить стандартний розважальний екран на 6,5 дюймів. Лицьова панель і дверні поверхні мають чудову обробку. Оформлення панелі приладів пропонується в трьох варіантах: чорний глянець, штучне вуглецеве волокно і натуральна деревина. М'які дверні підлокітники і центр передньої панелі мають різні кольори. Більшість перемикачів містять хром. Сидіння добре зшиті зі штучної шкіри. Також можна замовити справжню шкіру або смугасту тканину. Є навіть такі функції, як хромовані тумблери або динамічне світлодіодне кільце, яке в залежності від його налаштування світиться, коли ви регулюєте температуру в салоні або підвищуєте оберти двигуна. Все це робить кабіну привабливою, але не розкішною. Адже навіть килим досить дешевий.\nВідео тест-драйв Mini Cooper 2017 року\nMini порівнюють з «бульдогом», тому що він низький і присадкуватий, з широко розставленими колесами. Однією з головних особливостей зовнішнього вигляду є наявність біксенонових фар. 2-дверний і 4-дверний Міні позиціонується як хетчбек, а кабріолети мають відкидні дах. Існує також функція «легка навантаження», яка підіймає нижню частину тканинної покрівлі, щоб створити більш широкий отвір. 4-дверні моделі довше 2-дверних на 6 дюймів.\nСтандартна модель включає 6-рівневі регульовані вручну сидіння зі штучної шкіри, шкіряне кермо, аудіо-інформаційну систему Visual Boost Screen і автоматичний клімат-контроль. Моделі Cooper S мають спортивні сидіння, світлодіодні протитуманні фари, великі колеса і більш потужні гальма.\nТехнічні характеристики Mini Cooper 2017 року\nБазова модель оснащена 1,5-літровим 3-циліндровим турбодвигуном, потужністю 134 кінських сил. З цим силовим агрегатом автомобіль досить мобільний і енергійний на невеликих дистанціях. А також Mini Cooper може мати 2.0-літровий 4-циліндровий двигун з турбонаддувом на 189 і 228 кінських сил, який робить їзду більш плавною. Потужність подається на передні колеса через 6-ступінчасту механічну або автоматичну коробку передач. Для економії палива передбачена функція start/stop, яка відключає двигун, коли автомобіль зупиняється. У той час як Mini’s економічні, вони вимагають бензину преміум-класу.\nПерейти к объявлениям Міні Cooper\n$ 5 940-$29 157\nРасход топлива - проверено Автомото 4,6-6,7 л\nЗаболела этой машинкой еще давно, когда увидала ее в Германии. Там на ней ездят ОЧЕНЬ МНОГИЕ, это практически народная машина, хотя в принципе, по своим характеристикам и цене не идеальное сочетание. ...